Fastigheter för framtidens logistik
Årsredovisning med hållbarhetsrapport
ÅR 2025
2Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
Innehållsförteckning
INLEDNING
Catena i korthet
Det här är vi 4
Vision värd att investera i 5
Vd-ord
Varje steg är en del av vår långsiktiga resa 6–7
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde 9
Nära förvaltning 10
Effektiv fastighetsutveckling 10–11
Attraktiv markbank 12
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år 13–15
Regionernas utveckling 16
Fastighetsförteckning 17–22
Fastighetsvärdering 23
Organisation 24
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur 25–27
Aktuell intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga 28
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling 29–30
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden – en översikt 31–32
Riskhantering
Risker och riskhantering 33–36
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport 38
Hållbarhetsstyrning 39–40
Strategi, affärsmodell och värdekedja 41–42
Intressenternas perspektiv och synpunkter 43
Dubbel väsentlighetsbedömning 44–45
Grön finansiering 46
Miljöansvar
Klimatförändringar 47–54
Biologisk mångfald 55–58
Resursanvändning och cirkulär ekonomi 59–61
EU:s Taxonomi 62–66
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften 67–71
Arbetare i värdekedjan 72–73
Berörda samhällen 74–75
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande 76–77
Ekonomisk utveckling och skatt 78
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten 79–80
EPRA-noter 81–84
EPRA sBPR: Performance Measures 85
GRI-index 86–93
Revisorns rapport 94
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen 96–99
Noter – koncernen 100–120
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget 121–123
Noter – moderbolaget 124–133
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport 134–139
Styrelse 140
Företagsledning 141
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition 142
Årsredovisningens undertecknande
Årsredovisningens undertecknande 143
Revisionsberättelse 144–147
ÖVERSIKT OCH INFORMATION
Översikt
Flerårsöversikt 149–150
Information
EPRA nyckeltal 151
Definitioner 152–153
Catena året om 154
Kontaktuppgifter 155
Om den här rapporten
Catena redovisar koncernens finansiella
och ickefinansiella information i en gemen-
sam rapport. Rapporten speglar bolagets
verksamhet och integrerar ekonomisk-,
hållbarhets- och bolagsstyrningsinforma-
tion för att ge en övergripande och sam-
manhängande beskrivning. Catenas legala
årsredovisning inkluderar förvaltnings-
berättelse och finansiella rapporter och
omfattar sidorna 9–36 och 96–143 samt har
upprättats i enlighet med IFRS. Alla värden
uttrycks i Mkr och sifferuppgifter inom
parentes avser 2024, om inget annat anges.
Catenas hållbarhetsrapport i enlighet med
årsredovisningslagen omfattar sidorna
38–93.
Catenas hållbarhetsrapport har upp-
rättats enligt GRI-standarder, nivå Core.
Catena har även beaktat EPRA Sustaina-
bility Best Practices Recommendations
Guidelines.
På omslaget
Catenas tekniska förvaltare Per Werner
och hållbarhetssamordnare Tanja Varnica
vid fastigheten Dansered 1:69 på Logistik-
position Landvetter.
3Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
Inledning
Catena i korthet
Det här är vi 4
Vision värd att investera i 5
Vd-ord
Varje steg är en del av
vår långsiktiga resa 6–7
4Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
Det här är vi
Vision värd att investera i
VD-ord
Varje steg är en del av vår långsiktiga resa
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Genom samarbete och på ett hållbart sätt utvecklar Catena effektiva
logistikanläggningar som är anpassade för såväl dagens som morgondagens
varuflöden. Anläggningarna förvaltas långsiktigt – vi brukar säga att vi har ett
evighetsperspektiv både när det gäller fastigheter och hyresgästrelationer.
Det här är vi
Överträffar förväntningar
I stort som smått är vi affärsmässiga och vi
har kunskaper som matchar dagens och morgon-
dagens behov. Med det som utgångspunkt gör vi
alltid det lilla extra och vågar vara innovativa.
Är engagerade
Vi arbetar nära våra kunder och varandra
och vi brinner för det vi gör. På Catena tror vi på att
ha kul på jobbet och vi är inte rädda för att glädjen
ska smitta av sig – det bjuder vi gärna på!
Tar ansvar över tid
Såväl vår egen arbetsmiljö som samhället
i stort påverkas av hur vi agerar och de beslut vi
fattar. Det vi levererar måste vara hållbart över tid
– ekologiskt, socialt och ekonomiskt.
Våra kärnvärdenNyckeltal 2025 Våra fastigheter
137 st
Antal fastigheter
44 473 Mkr
Fastighetsvärde
3 151 tkvm
Uthyrbar yta
6,4 år
Genomsnittlig
kontraktstid
96,7 %
Ekonomisk
uthyrningsgrad
2 303 tkvm
Miljöcertifierad yta
39,0 %
Belåningsgrad
77%
Förenlig omsättning
EU:s taxonomi
Öst
Fastigheter i regionen: 48
Fastighetsvärde: 13 052 Mkr
Hyresvärde: 837 Mkr
Total uthyrbar yta: 864 tkvm
Syd
Fastigheter i regionen: 39
Fastighetsvärde: 13 476 Mkr
Hyresvärde: 839 Mkr
Total uthyrbar yta: 938 tkvm
Väst
Fastigheter i regionen: 36
Fastighetsvärde: 10 029 Mkr
Hyresvärde: 675 Mkr
Total uthyrbar yta: 827 tkvm
Danmark
Fastigheter i regionen: 14
Fastighetsvärde: 7 916 Mkr
Hyresvärde: 470 Mkr
Total uthyrbar yta: 522 tkvm
/ Catena i korthet
+18 %
Förvaltningsresultat
per aktie
5Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
Det här är vi
Vision värd att investera i
VD-ord
Varje steg är en del av vår långsiktiga resa
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
En fokuserad affärsmodell
→ Mer om affären på sidan 9.
En marknadsledande markbank
→ Mer om markbanken på sidan 12.
Långsiktiga kundrelationer
→ Mer om kunder på sidan 10.
Fokus på hållbarhet ger ökad
attraktivitet
→ Mer om hållbarhet på sidorna 37–93.
Effektiv och hållbar projektutveckling
→ Mer om projekt på sidan 10.
Fem faktorer som gör
Catena marknadsledande
Catena vill länka Skandinaviens godsflöden. Det är den tydliga vision
som vi haft sedan 2013 då vi valde inriktning mot logistikfastigheter.
Under arbetet för att nå dit har vi utvecklat en förmåga att ständigt
förbättra vårt förvaltningsresultat och skapa tillväxt.
Sedan starten har Catena stadigt skapat aktie-
ägarvärde och ett starkt kassaflöde ger utrym-
me för fortsatt utveckling. Vårt förvaltnings-
resultat har sedan 2013 ökat med 23 procent
per år i genomsnitt. Vår utdelningspolicy
innebär att vi långsiktigt ska utdela minst 50
procent av förvaltningsresultatet efter scha-
blonberäknad skatt. Valet att hålla fast vid vår
fokuserade inriktning och fortsätta göra det vi
är bäst på har bidragit till Catenas framgångar.
Logistiken i centrum
I en integrerad världsmarknad med komplexa,
globala flöden blir logistikkedjorna alltmer
kritiska för samhället och utgör i allt högre grad
en del av kärnverksamheten i olika typer av verk-
samheter. Geopolitiska spänningar, handels-
hinder och ökade fraktkostnader innebär vidare
att företag behåller större lager och försörjer
fler funktioner. För att minska risken för stör-
ningar i leveranskedjan ökar efterfrågan på fler
hållbara och funktionella logistikfastigheter i
rätt lägen.
Globala trender bidrar till vår affär
Den accelererande digitala utvecklingen
skapar både nya behov och förväntningar
som driver fortsatt tillväxt inom e-handeln.
Automatisering, robotisering och AI bidrar
dessutom till smartare och mer effektiv logistik
och handel. Behovet av logistikytor växer och i
takt med utvecklingen förändras dessutom
kraven på utformningen av logistikfastigheter.
Nya typer av logistiklösningar nära kund är en
följd av urbaniseringen och efterfrågan på mer
individanpassade leveranser ökar.
Omställning som skapar möjligheter
Klimatförändringarna tydliggör behovet
av fungerande handel och varuflöden men
bidrar också till ökad sårbarhet. Logistiken,
och förmågan att optimera flöden med
minimal påverkan för det totala resursuttaget,
spelar en alltmer central roll och kraven på
transparens i det logistiska nätverket ökar.
Nya typer av ytor krävs som en följd av sam-
hällets insikter om klimat- och miljöpåverkan,
returflöden och cirkulära affärsmodeller kan
få en ny och avgörande betydelse i samhället.
Såväl nya som äldre fastigheter spelar en
viktig roll i omställningen, i synnerhet för
energiintensiva verksamheter. En energi-
optimerad logistikanläggning kan göra stor
skillnad.
/ Catena i korthet
Vision värd att investera i
6Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
Det här är vi
Vision värd att investera i
VD-ord
Varje steg är en del av vår långsiktiga resa
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Varje steg är en del av vår långsiktiga resa
Catenas övergripande mål är att generera
ett starkt kassaflöde från den löpande verk-
samheten för att möjliggöra hållbar tillväxt
och stabil avkastning.
Vi skapar vårt eget handlingsutrymme
En stark finansiell ställning utgör basen för
Catenas fortsatta tillväxt och vi tror på att
växa selektivt, inte bara snabbt. För att sätta
fokus på de värden vi skapar för ägare, kunder
och samhälle så justerade Catena ett antal av
företagets mål i affärsplanen inför 2026. Bland
annat så tillfördes två företagsmål; vi ska öka
vårt förvaltningsresultat med en sammansatt
årlig tillväxttakt om lägst 10 procent per aktie,
sett över en femårsperiod och vi ska generera
en sammansatt årlig tillväxttakt om lägst 12
procent per aktie i substansvärde, sett över en
femårsperiod. Det är två mål som tydliggör vår
höga ambitionsnivå, skapar disciplin i kapital-
allokering och risk, utgör en långsiktig kompass
för hela bolaget och säkerställer att vår tillväxt
gynnar våra aktieägare.
I linje med vår tillväxtstrategi har Catena
investerat cirka 3 Mdkr i förvärv och projekt
under 2025. Förvärv har bland annat skett i
danska Köge och Bröndby samt i Jönköping.
I Torsviksområdet i Jönköping förvärvade
Catena i juli Elgigantens ursprungliga nordiska
distributionscenter, granne med den nybyggda
logistikanläggning som Catena färdigställde för
samma hyresgäst så sent som 2024. Mot slutet
av året offentliggjordes även en avsiktsförkla-
/ Vd-ord
7Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
Det här är vi
Vision värd att investera i
VD-ord
Varje steg är en del av vår långsiktiga resa
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
ring gällande förvärvet av en större nordisk
fastighetsportfölj – avtalet för Catenas största
förvärv någonsin, som dessutom innebär att
vi tar klivet in i Finland, signerades i februari
2026. Att vi kan genomföra sådana förvärv är
ett direkt resultat av vårt konsekventa fokus
på lönsamhet och finansiell stabilitet. Det kan
låta motsägelsefullt, men just vårt långsiktiga
synsätt gör oss snabba och flexibla när det
verkligen gäller – för oss är det dock självklart,
och vi vet att det är detta som har lett oss dit vi
är idag.
Hållbarhet som konkurrensfördel
Intresset för vårt hållbarhetsarbete är stort och
vi får regelbundet förfrågningar om att dela
våra metoder och resultat. Vi är övertygade om
att öppenhet gynnar hela branschen och delar
därför gärna med oss – exempelvis är både vår
beräkningsmodell för biodiversitetsinsatser
och våra anvisningar för klimatberäkningar
tillgängliga för alla. Vi delar också gärna med
oss av de resultat vårt arbete har lett till. Under
2025 certifierade vi ytterligare 950 000 kvm av
våra ytor, samtidigt som vi lyckades minska den
totala energiförbrukningen trots att vårt be-
stånd har vuxit. Genom målmedvetna energi-
effektiviseringsåtgärder har vi sänkt energi-
intensiteten från 87 kWh/kvm till 78 kWh/kvm
under året – ett resultat av hårt arbete som är
positivt för miljön, affären och våra kunder. Våra
intressenter ser att vi levererar kvalitet och att
vi agerar proaktivt både vid nyproduktion och
förvaltning av befintliga fastigheter. Det stärker
inte bara intresset kring Catena utan positio-
nerar oss också som en stark aktör och ger oss
fördelar i affärsdiskussioner.
Långsiktiga relationer
Vi vill att våra kunder känner sig trygga med
oss som fastighetsägare och förvaltare. Vi
tar ett långsiktigt ansvar och våra regionala
förvaltningsorganisationer arbetar nära våra
kunder för att hålla fastigheterna i bästa skick
men också för att löpande kunna bidra med
kunskap och driva utveckling. Under 2025
resulterade det här arbetet i ett toppresultat i
vår årliga kundundersökning – en återkoppling
vi är mycket stolta över. Vi vet att det är de små
insatserna och vårt stora engagemang, dag
efter dag, som bygger förtroende över tid.
Tillsammans formar vi framtiden
Under de tre senaste åren har vi tagit oss från
ett fastighetsvärde på 27 219 Mkr till 44 473
Mkr – en ökning med 55 procent. Det är en
tillväxtresa som ställer höga krav på organisa-
tionen. För att fortsätta vara relevanta behöver
vi ständigt förnya våra arbetssätt och utveckla
våra processer. Vi vill inte bara möta de nya
behov som uppstår, utan också bidra med vår
expertis och överträffa förväntningarna – att slå
sig till ro är inget alternativ för ett bolag som
Catena. Därför jobbar vi kontinuerligt med att
trimma och förbättra både tekniska lösningar,
samarbetsformer och kundrelationer. Jag mö-
Vi vet vad vi vill och vad vi ska göra, och vi har en
långsiktig agenda som leder oss framåt. Att slå sig
till ro är inget alternativ för ett bolag som Catena.
ter dagligen kollegor som visar att det är fullt
möjligt att fortsätta vidareutveckla vår affär
och det gör mig verkligen stolt.
Under 2025 har vi lagt stor vikt vid att tydlig-
göra våra mål och ambitioner för verksam-
heten. Alla medarbetare har varit engagerade
och delaktiga i diskussionerna om hur vi ska
omsätta strategier och planer till konkret hand-
ling. Vi vet vad vi vill och vad vi ska göra, och vi
har en långsiktig agenda som leder oss framåt.
Det ger oss förutsättningar att fatta de rätta
besluten och tar Catena – och hela logistik-
fastighetsbranschen – till nya nivåer.
Helsingborg i mars 2026
Jörgen Eriksson, VD Catena AB
/ Vd-ord
Förvaltningsberättelse
Affären
Så skapar vi värde 9
Nära förvaltning 10
Effektiv fastighetsutveckling 10–11
Attraktiv markbank 12
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år 13–15
Regionernas utveckling 16
Fastighetsförteckning 17–22
Fastighetsvärdering 23
Organisation 24
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur 25–27
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga 28
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling 29–30
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt 31–32
Riskhantering
Risker och riskhantering 33–36
9Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
ÖVERGRIPANDE MÅL
Ett starkt kassaflöde från den löpande verksamheten
som möjliggör hållbar tillväxt och stabil avkastning
VISION
Att länka Skandinaviens godsflöden
Så skapar vi värde
Vi vill skapa långsiktigt hållbara värden för alla våra intressenter. Den ut-
gångspunkten gör att vi ständigt flyttar fram positionerna och därmed
bidrar vi också till att forma både framtidens logistik och samhälle.
Catenas övergripande mål, att generera ett
starkt kassaflöde från den löpande verksam-
heten för att möjliggöra hållbar tillväxt och
stabil avkastning, har resulterat i en total utdel-
ning om 2 973 Mkr under de senaste 10 åren.
Våra uttalade målsättningar
Vi har slagit fast att vi vill vara förstahandsvalet
på marknaden vid behov av större logistikytor,
goda relationer och ett starkt varumärke är
framgångsfaktorer. Catenas målsättning är
att ständigt erbjuda fler hållbara och effektiva
logistikanläggningar, egen projektutveckling
och förvärv är viktiga delar i tillväxtstrategin.
Ambitionen är att förvaltningsresultatet
ska växa med minst 10 procent årligen.
Genom att vi eftersträvar ett positivt in-
flytande på affärspartners och miljö och
genom att vara delaktiga i samhällsutveckling-
en tar vi långsiktigt ansvar. Våra hållbarhetsmål
med sikte på 2030 är att all uthyrningsbar yta
i koncernen ska vara miljöcertifierad, vi ska ha
nettonoll växthusgasutsläpp och hela bestån-
det ska vara nettopositivt gällande biodiver-
sitet. Vi har vidare ambitionen att nå ett Trust
Index om minst 85 i den årliga medarbetar-
undersökningen Great Place to Work.
Ett antal finansiella mål säkerställer ända-
målsenlig finansiering och skapar stabilitet: vi
vill upprätthålla som lägst en Investment Grade
rating, vår soliditet ska uppgå till minst 40 pro-
cent, räntetäckningsgraden ska uppgå till minst
2 gånger, den genomsnittliga kapitalbindning-
en ska uppgå till minst 2,5 år, belåningsgraden
ska uppgå till högst 50 procent och netto-
skuld/EBITDA ska understiga 9 gånger.
→ Mer om den marknad vi verkar i på sidorna 31–32.
→ Mer om aktuell fastighetsutveckling på sidorna 10–11.
→ Mer om hållbarhet på sidorna 37–93.
→ Mer om finansiering på sidorna 25–27.
Mot nya mål 2026
Inför 2026 justeras ett antal av bolagets mål
i affärsplanen. Den tidigare kommunicerade
målsättningen att bolagets förvaltningsresultat
ska öka med minst 10 procent årligen, ersätts
med följande företagsmål:
• Förvaltningsresultatet ska öka med en sam-
mansatt årlig tillväxttakt om lägst 10 procent
per aktie, sett över en femårsperiod
• Bolaget ska generera en sammansatt årlig
tillväxttakt om lägst 12 procent per aktie i
substansvärde, sett över en femårsperiod
Hållbarhetsmålet nettonoll växthusgasutsläpp
till 2030 justeras till nettonoll växthusgasut-
släpp i samtliga scope till 2040 med ett delmål
om minst 50 procent till 2030. Biodiversitets-
målet är oförändrat medan certifieringsmålet
och den befintliga målsättningen att bolaget
ska utöva ett positivt inflytande på intressenter
och miljö genom att vara delaktiga i samhälls-
utvecklingen inte anges i affärsplanen fortsatt.
Ambitionerna kvarstår men bedöms snarare
utgöra delmål och aktiviteter för att leverera
på målen.
Utdelningspolicy och finanspolicy är
oförändrade.
VÄRDEGRUND
• Överträffa förväntningar
• Ta ansvar över tid
• Vara engagerade
AFFÄRSIDÉ
Catena ska på ett hållbart sätt och genom samarbete
utveckla och långsiktigt förvalta effektiva logistikanlägg-
ningar som försörjer storstadsregioner i Skandinavien
/ Affären
10Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Nära förvaltning
Catenas fastighetsportfölj är stor och varierad
och under 2025 ägde Catena logistikanlägg-
ningar från Odense i söder till Luleå i norr. Tack
vare handlingskraftiga regionala förvaltnings-
organisationer säkerställer vi goda och nära
relationer med våra hyresgäster.
Långsiktig partner
Vi brukar tala om att vi har ett evighetsper-
spektiv på våra fastigheter och som hyresgäst
hos Catena kan du känna dig trygg med att
fastigheten tas om hand på ett professionellt
sätt – det utgör en långsiktig kvalitetssäkring
även för oss.
Ibland initieras förädlingen av en fastighet
av Catena, och ibland sker det i samverkan
med vår hyresgäst. Genom att vi alltid ligger
i framkant och utmanar utvecklas vårt fastig-
hetsbestånd och vi skapar samtidigt möjlig-
heter att förfina vårt kunderbjudande och
våra processer.
Tillgängliga och flexibla
Vår erfarna förvaltningsorganisation finns lokalt
i regionerna och säkerställer att drift, underhåll
och service fungerar som det ska – varje dag.
Det gör det möjligt för oss att agera snabbt
på problem som kan uppstå eller när nya be-
hov blir tydliga. Våra kunder möter ett dedike-
rat team med olika specialistkompetenser som
tryggt kan hantera de utmaningar som uppstår
eller smidigt driva anpassning och utveckling
av fastigheten i takt med att kundens förutsätt-
ningar eller behov förändras.
Effektiv fastighetsutveckling
Catenas ambition är att matcha våra hyres-
gästers behov - nu och i framtiden. Ett sätt att
göra det är att förädla befintliga fastigheter, ett
annat är att säkerställa nya strategiska logistik-
positioner. Genom att växa med befintliga och
nya kunder kan vi i förlängningen fortsätta
generera starka kassaflöden. Under 2025
investerade vi totalt 1 147 Mkr (2 461) i ny-, till-
och ombyggnationer. Under de senaste fem
åren har Catena i genomsnitt investerat för
1 576 Mkr årligen.
Vi utvecklar, anpassar och förbättrar
Genom förädling av fastigheter höjs såväl
kvalitetsnivå som intjäningsförmåga i bestån-
det. Det kan exempelvis handla om att anpassa
fastigheten för ökad energieffektivitet, hante-
ring av förändrade logistikflöden eller att skapa
en mer attraktiv arbetsmiljö. Målsättningen är
alltid att både vi och hyresgästen ska vinna på
åtgärderna.
Växer med nya projekt
Vi vill växa genom aktiv projektutveckling.
Enligt vår erfarenhet tillför logistikfastigheter,
precis som kontor och bostäder, värde genom
ett genomtänkt och noggrant avvägt erbju-
dande och tydligt koncept vad gäller både
funktion och design.
/ Affären
Rekordresultat i årets
kundundersökning!
I kundundersökningen
Fastighetsbarometern
nådde Catena ett nöjd-
kund-index om 81 – högst av alla
fastighetsbolag inom segmentet
lager och industri som deltog 2025.
Resultatet ger oss energi och
bekräftar att vår modell och vårt
vardagliga arbete fungerar – i prakti-
ken, varje dag. Framtiden formar
vi tillsammans med våra kunder.
11Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Under året har e-handelsföretaget Rugvista
flyttat in i en 13 700 kvm stor logistikanläggning
som Catena färdigställt på fastigheten Sockret
4 i Norra Hamnen i Malmö. Rugvista har även
valt att förlägga sitt huvudkontor i anläggning-
en. Därutöver har vi slutfört byggnationen av
Menigos nya logistikanläggning på Logistik-
position Landvetter. Den nya byggnaden är
42 800 kvm stor och består av både kyllager,
fryslager och kontor. Totalt omfattar Catenas
markområde på Logistikposition Landvetter
210 000 kvm, området återfinns på bästa
logistikläge utmed väg 40 vid Landvetter flyg-
plats i Härryda kommun.
Catenas ambition är att bygga hållbart över
tid. Vi vill bland annat minimera växthusgasut-
släpp och arbeta för att öka biodiversiteten på
fastigheterna. Alla nyproducerade logistikan-
läggningar miljöcertifieras.
Optimala förhållanden
för Menigo på Logistik-
position Landvetter
Menigo, som levererar mat, dryck, för-
brukningsartiklar och restaurangutrustning
till privata och offentliga verksamheter, är
nyinflyttad hyresgäst på Logistikposition
Landvetter.
Den nya anläggningen är självförsörjande
på värme eftersom restvärme från kyl- och
frysanläggningar återanvänds. Lagret har
nio temperaturzoner, vilket innebär att
produkter som kött, fisk, frukt och grönsaker
förvaras under optimala förhållanden. Utöver
lager- och kontorsytor finns även en lunch-
restaurang, en eventlokal och ett showroom
för restaurangutrustning i anläggningen.
Färdigställda större projekt under året – ny- och tillbyggnad >75 Mkr
Projekt/kund
Fastighet Kommun
Uthyr-
ningsbar
yta, kvm
Bedömt
driftsöver-
skott, Mkr
Uppskattad
investering,
Mkr
Klart/
Uthyrningsgrad
2025-12-31
Miljö-
certifiering
Rugvista Sockret 4 Malmö 13 700 14 195 Q2 2025, 100% uthyrt
Totalt färdigställda större projekt 13 700 14 195
SILVER
/ Affären
Pågående större projekt under året – ny- och tillbyggnad >75 Mkr
Projekt/kund Fastighet Kommun
Uthyr-
ningsbar
yta, kvm
Bedömt
driftsöver-
skott, Mkr
Uppskattad
investering,
Mkr
Upparbetat
2025-12-31,
Mkr
Klart/
Uthyrningsgrad
2025-12-31
Miljö-
certifiering
Nowaste Logistics/
ICA Fastigheter
Vevaxeln 1 &
Vipparmen 1
Helsingborg 76 800 98 1 390 1 026 Q4 2026, 73% uthyrt
San Sac Mappen 4 Linköping 9 800 9 129 126 Q1 2026, 100% uthyrt
Boozt Fullfilment
& Logistics Norra Varalöv 31:11 Ängelholm 5 850 6 89 60 Q2 2026, 100% uthyrt
Totalt pågående större projekt 92 450 113 1 608 1 212
12Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Attraktiv markbank
Tack vare vår markbank kan vi investera i
utvecklingen av nya logistiklägen och skapa
unika möjligheter när tiden är rätt. Projekt-
portföljen omfattar såväl projekt i egen bok
som byggrätter och avtal.
För att säkerställa en god säkerhetsmarginal
startas nya projekt normalt först när Catena
har tecknat ett hyreskontrakt med kund.
Läget, läget, läget
Catena har en potentiell markbank om cirka
4,5 miljoner kvm på strategiska logistiklägen –
så kallade primelägen. Markbanken består av
tillgångar i egen bok, via avtal och via joint ven-
tures. Per årets utgång uppgår mark i egen bok
till 2,7 miljoner kvm varav cirka 1,8 miljoner kvm
är detaljplanerad. Ytterligare 2,4 miljoner kvm
av den totala markbanken var i en på gående
detaljplaneprocess. Under lång tid har vi
utvecklat en värdefull kompetens för att i tidigt
skede kunna iden tifiera och förvärva attraktiva
marktillgångar och vi arbetar för långvariga
relationer med kommuner och näringsliv för
att noggrant kunna följa detalj planeprocessen.
Det är en helt avgörande konkurrensfördel för
nischade fastighetsbolag som Catena att kunna
erbjuda kunder etablering på de allra bästa
logistiklägena.
Potential för framtiden
I normalfallet begränsas affärsrisken genom att
mark förvärvas med avtal där tillträde till mar-
ken sker först när detaljplanen vinner laga kraft.
Historiskt har Catena framgångsrikt förvärvat
råmark i tidiga skeden med goda möjligheter
att få en godkänd detaljplan för etablering. Den
befintliga markbanken möjliggör en framtida
investeringsvolym om uppskattningsvis 16,3
Mdkr. Vid en fullt detaljplanelagd markbank
uppskattar Catena att den totala byggrätts-
volymen uppgår till 1,6 miljoner kvm.
Större möjliga projekt
Område Kommun
Total mark-
yta, kvm
Ägar-
andel, %
Prognos
byggklar mark
Ägda/delägda (i urval)
Stockholm Syd Nykvarn/Södertälje 450 000 100 Omgående
Logistikposition Sunnanå Burlöv 120 000 100 Omgående
Folkestaleden Eskilstuna 75 000 100 Omgående
Gårdsten
Göteborg 47 000 100 Omgående
Köpingegården Helsingborg 42 000 100 Omgående
Hyltena Jönköping 50 000 100 Omgående
Logistikposition Katrineholm Katrineholm 30 000 100 Omgående
Logistikposition Söderåsen Bjuv 565 000 100 Omgående
E-City Engelholm Ängelholm 490 000 100 Q3 2026
Örebro Syd Örebro 920 000 50 Q1 2027
Logistikposition Järna Södertälje 950 000 50 Q1 2028
Logistikposition Tostarp Helsingborg 345 000 100 Q1 2029
/ Affären
Viktiga framtida pusselbitar i ett växande logistiskt nätverk
– Catenas markbank
Potentiell BTA
1 600 tkvm
Potentiell investeringsvolym
16,3 Mdkr
Stockholm Syd
Nykvarn/Södertälje
450 000 kvm mark
Detaljplan godkänd
Logistikposition Järna (JV, 50%)
Södertälje
950 000 kvm mark
Inväntar detaljplan
Örebro Syd (JV, 50%)
Törsjö
920 000 kvm mark
Inväntar detaljplan
Logistikposition Söderåsen
Bjuv
565 000 kvm mark
Detaljplan godkänd
E-City Engelholm
Ängelholm
490 000 kvm mark
Inväntar detaljplan
Logistikposition Sunnanå
Burlöv
120 000 kvm mark
Detaljplan godkänd
Total yta
4 500 tkvm
13Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Catena levererade stabilt under 2025. Förvaltningsresultatet ökade med
28 procent, hyresintäkterna steg med 21 procent och uthyrningsgraden
var fortsatt hög. Att vi värnar om en stark balansräkning och prioriterar att
arbeta tillsammans med andra starka och stabila bolag på marknaden gör
oss väl positionerade inom hållbar och framtidsorienterad logistikutveckling.
2025 – ett stabilt år
Catenas fastighetsbestånd utgjordes per den
31 december 2025 (efter transaktioner och
fastighetsregleringar) av 137 logistikfastigheter
(137) belägna vid viktiga transportleder och be-
folkningscentra i Sverige och Danmark. Den to-
tala uthyrningsbara ytan uppgick till 3151tkvm
(2940) och det totala hyresvärdet uppgick till
2821Mkr (2 586) och kontrakterade hyresin-
täkter på årsbasis uppgick till 2727Mkr (2501).
Intäkter och hyra
Hyresintäkterna för året ökade med 21 procent
till 2 651 Mkr (2 193), vilket motsvarar 868
kr/kvm (843). I jämförbart bestånd ökade
hyresintäkterna 4 procent mot föregående år.
Resterande intäktsökning avser färdigställda
projekt samt effekten av transaktioner.
Uthyrningsgraden, 97 procent, är oförändrad
från förra året.
Av Catenas kontrakterade årshyra utgör in-
täkter från avtal med en löptid överstigande tre
år cirka 77 procent (73) av den totala årshyran.
Det innebär stabila intäkter som inte varierar
nämnvärt mellan perioder, förutom vid förvärv
och försäljning. Den genomsnittliga kvarvaran-
de hyresavtalstiden uppgår till drygt 6 år.
Uthyrning och inflyttning
Under året flyttade 30 hyresgäster in med ny-
tecknade kontrakt på en sammanlagd yta om
108378kvm. Kontraktsvärde avseende denna
inflyttning uppgick till 102 Mkr (118) medan
avflyttningen stannade på 30 Mkr (44) för 36
uppsagda kontrakt med en sammanlagd yta
om 30164kvm. Det innebär en nettoinflyttning
motsvarande ett värde på 72 Mkr (74).
Kontraktsstruktur
Kontraktsportföljen är långsiktig och Catenas
hyresgäster utgörs till övervägande del av sto-
ra, solida och väletablerade företag, verksam-
ma inom olika sektorer. En betydande andel är
e-handelsaktörer och tredjepartslogistiker. Di-
versifieringen minskar risken för kundförluster.
Driftsöverskott och överskottsgrad
Driftsöverskottet, hyresintäkterna med avdrag
för fastighetskostnader och fastighetsadmi-
nistration, ökade under året med 23 procent
till 2198 Mkr (1 789). Primärt är det en följd av
de ökade ytorna, den stabila uthyrningsgra-
den och mer kostnadseffektiva fastigheter.
Fastighetskostnaderna uppgick till -453 Mkr
Fastighetsbeståndet
per region, Mkr
Sverige Syd, 13 476
Sverige Väst, 10 029
Sverige Öst, 13 052
Danmark, 7 916
Fastighetsbeståndets
värdeutveckling
Genomsnittlig
kontraktstid (WALE)
Ekonomisk
uthyrningsgrad
/ Verksamheten 2025
14Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
(-404), vilket motsvarar 148 kr/kvm (155). Den
faktiska kostnadsökningen beror huvudsakli-
gen på en större fastighetsportfölj men med
en lägre kvadratmeterkostnad som beror på
en kombination av förvärv och färdigställda
projekt som är mer yteffektiva. Under året har
överskottsgraden ökat till 83 procent (82), där
framförallt större nyförvärv i Danmark med
hög överskottsgrad har bidragit ökningen.
Förvaltningsresultat
Förvaltningsresultatet för året ökade med 352
Mkr till 1 613 Mkr jämfört med föregående år,
vilket är en ökning med 28 procent. Förvalt-
ningskostnaderna ligger på samma nivå som
föregående år medan de finansiella kostnader-
na har ökat något till följd av en större portfölj.
Årets resultat
Årets resultat ökade till 1 644 Mkr (1 080), vilket
är 564 Mkr högre än föregående år. De ore-
aliserade värdeförändringarna på fastigheter
uppgick till 485 Mkr (114) och realiserade värde-
förändringar uppgick till -3 Mkr (17). En kombi-
nation av förändringar i direktavkastningskrav,
vakans, omförhandlade hyreskontrakt och
projekt är anledningarna bakom de orealisera-
de värdeförändringarna. Värdeförändringen på
derivat uppgick till -28 Mkr (-48). De orealisera-
de värdeförändringarna är av redovisningska-
raktär och påverkar inte kassaflödet.
Förvärv
Catena fortsatte under året att stärka sin po-
sition som en av Nordens ledande utvecklare
av moderna logistikanläggningar. I juli 2025
genomförde bolaget ett större, strategiskt
förvärv i Jönköping då Elgigantens ursprung-
liga nordiska distributionscenter förvärvades.
Genom affären utökar Catena sitt bestånd
av logistikytor i Torsviksområdet till över
200 000 kvadratmeter. Den nya fastigheten
ligger i direkt anslutning till den moderna an-
läggning som bolaget färdigställde för samma
hyresgäst året innan, och förvärvet påvisar
Catenas förmåga att förena långsiktiga kund-
relationer med investeringar i högkvalitativa
och strategiskt belägna logistikfastigheter.
I december 2025 offentliggjordes att Catena
har tecknat en avsiktsförklaring om ett förvärv
av en större nordisk fastighetsportfölj med
fastig heter i Sverige, Danmark och Finland.
Investeringar
Investeringar i ny-, om- och tillbyggnader i
befintliga fastigheter har gjorts med 1 147 Mkr.
Den största investeringen i befintliga fastighe-
ter har skett på Logistikposition Ramlösa i
Helsingborg där den sista av tre logistikanlägg-
ningar om totalt cirka 75 000 kvm påbörjats.
Större investeringar har också skett på
Mappen 4 i Linköping där Catena uppför en
logistikanläggning till hyresgästen San Sac.
Därutöver pågår uppförande av en tillbyggnad
åt Boozt på Norra Varalöv 31:11 i Ängelholm.
Avyttringar
Catena har under året genomfört försäljning
av 3 mindre fastigheter till ett värde om 98 Mkr.
Catenas 10 största kunder
per 31 december 2025,
kontraktsvärde
1. DSV, 18%
2. DHL, 8%
3. ICA, 6%
4. Elgiganten, 5%
5. PostNord, 4%
6. Martin & Servera, 4%
7. Nowaste Logistics, 3%
8. Boozt, 2%
9. Menigo, 2%
10. Rhenus Warehousing
Solutions Denmark , 2%
Kundgrupper,
kontraktsvärde
Logistik och transport, 48%
Dagligvaror, 18%
Sällanköpsvaror, 18%
Sjukvård, 3%
Bygg och inredning, 3%
Industri, 3%
Statlig, 2%
Paketering, 1%
Övrigt, 4%
In- och utflyttning
In
Ut
Netto
Hyresintäkter och
överskottsgrad
Hyresintäkter
Överskottsgrad
Driftsöverskott
Förvaltningsresultat och
kassaflöde före förändring
av rörelsekapital
Förvaltningsresultat
Kassaflöde före förändring
i rörelsekapital
/ Verksamheten 2025
15Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Fastighetsförvärv
Fastighets-
beteckning Tillträde Region Kommun
Yta,
kvm
Fastighets-
värde, Mkr
Hyresintäkt/
år, Mkr
Priorparken 385 2025-05-31 Danmark Bröndby 25 404 414 25
Barnarps Kråkebo
1:49
2025-09-01 Väst Jönköping 112 246 1 275 84
Åstorp 112:88 2025-09-25 Syd Åstorp mark 5 0
Idunsvej 2 2025-12-17 Danmark Köge 0 212 0
Totalt 137 650 1 906 109
Fastighetsförsäljningar
Fastighets-
beteckning Frånträde Region Kommun
Yta,
kvm
Fastighets-
värde, Mkr
Resultat,
Mkr
Lejonet 6 2025-03-31 Syd Åstorp 1 985 7 0
Lejonet 7 2025-03-31 Syd Åstorp 3 624 18 -2
Klarinetten 1 2025-04-30 Väst Mölndal 4 257 73 -1
Totalt 9 866 98 -3
/ Verksamheten 2025
Ersättningar till ledande befattningshavare
Ingen väsentlig uppdatering har under året
skett avseende riktlinjer för ersättningar till
ledande befattningshavare, läs mer i not 8, An-
ställda och Personalkostnader, sidorna 105–106.
Moderbolagets resultat
Moderbolag är Catena AB (publ). Moderbola-
gets verksamhet består av koncernsamordnan-
de uppgifter och äga aktier i rörelsedrivande
bolag. Nettoomsättningen uppgick till 94 Mkr
(88) och resultatet före skatt uppgick till 512
Mkr (637). Moderbolagets tillgångar uppgick till
Väsentliga händelser under 2025
2025-04-03
Catena tecknar avtal om förvärv av en
logistikanläggning som ska uppföras i
danska Köge till ett fastighetsvärde om
289 MDkk.
2025-04-04
Catena har rekryterat Magnus Thagg
som ny ekonomi- och finanschef som
tillsammans med affärsutvecklingschef
Adam Ekdahl tar plats i ledningsgruppen
(sistnämnde har därefter bytt efternamn
till Ljungviken).
2025-05-28
Catena tecknar avtal om ett fastighets-
förvärv i Bröndby strax utanför Köpen-
hamn i Danmark, till ett värde om cirka
285 MDkk.
2025-05-30
Uppdaterat grundprospekt för Catenas
MTN-program – rambeloppet höjs till
8 miljarder kronor.
2025-07-03
Catena förvärvar logistikanläggning i
Jönköping med Elgiganten som hyres-
gäst till ett värde av 1 275 Mkr.
2025-10-06
Catena utser valberedning inför års-
stämma 2026.
2025-10-10
Fitch bekräftar Catenas kreditbetyg BBB
med stabila utsikter.
2025-10-23
Catena justerar tillväxt- och hållbarhetsmål
2025-11-19
Catena inleder sista etappen på Logistik-
position Ramlösa.
2025-12-22
Catena tecknar avsiktsförklaring om för-
värv av större nordisk fastighetsportfölj.
24 748 Mkr (22 745) och soliditeten uppgick
till 52 procent (57).
Vinstdisposition
Moderbolagets fria egna kapital uppgick till
12 615 352 966 kronor. Styrelsen och verk-
ställande direktören föreslår att beloppet
disponeras som så att utdelning till aktie-
ägarna sker med 9,50 kronor per aktie upp-
gående till ett totalt belopp om 630 763 083
kronor. I ny räkning balanseras således
11 984 589 883 kronor. Läs mer om Catenas
vinstdisposition på sidan 142.
16Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Regionernas utveckling
Catenas förvaltningsorganisation drivs via fyra
regioner – de tre regionerna Syd, Väst och Öst på
den svenska marknaden och Region Danmark.
Region Syd Region Väst Region Öst Region Danmark
Nyckeltal 2025 2024
För-
ändr.%
Överskottsgrad, % 79 80 -1,3
Kontrakterad
årshyra, Mkr 788 746 5,6
Hyresvärde, Mkr 839 778 7,8
Förvaltnings-
resultat, Mkr 438 286 53,1
Uthyrbar yta, tkvm 938 922 1,7
Antal fastigheter 39 41 -4,9
Antal kontrakt 174 158 10,1
Nyckeltal 2025 2024
För-
ändr.%
Överskottsgrad, % 80 83 -3,6
Kontrakterad
årshyra, Mkr 670 501 33,7
Hyresvärde, Mkr 675 517 30,6
Förvaltnings-
resultat, Mkr 291 221 31,7
Uthyrbar yta, tkvm 827 658 25,7
Antal fastigheter 36 36 0,0
Antal kontrakt 86 77 11,7
Nyckeltal 2025 2024
För-
ändr.%
Överskottsgrad, % 82 82 0,0
Kontrakterad
årshyra, Mkr 799 784 1,9
Hyresvärde, Mkr 837 821 1,9
Förvaltnings-
resultat, Mkr 536 470 14,0
Uthyrbar yta, tkvm 864 864 0,0
Antal fastigheter 48 48 0,0
Antal kontrakt 200 191 4,7
Nyckeltal 2025 2024
För-
ändr.%
Överskottsgrad, % 95 83 14,5
Kontrakterad
årshyra, Mkr 470 470 0,0
Hyresvärde, Mkr 470 470 0,0
Förvaltnings-
resultat, Mkr 354 107 230,8
Uthyrbar yta, tkvm 522 496 5,2
Antal fastigheter 14 12 16,7
Antal kontrakt 18 16 12,5
Hyresintäkter Driftsöverskott Hyresintäkter Driftsöverskott Hyresintäkter Driftsöverskott Hyresintäkter Driftsöverskott
Fastighetsvärde Uthyrningsgrad Fastighetsvärde Uthyrningsgrad Fastighetsvärde Uthyrningsgrad Fastighetsvärde Uthyrningsgrad
/ Verksamheten 2025
17Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Typ, kvm
Fastighet Postadress Adress Värdeår
Tax.-
värde, tkr
Hyres-
värde, tkr
Kontr.
hyra, tkr
Logistik-
lager
Distri-
bution Terminal Övrigt Totalt
Region Syd
1 Sunnanå 12:51 Arlöv Flansbjersvägen 10 & 12 Spec 0 27 607 27 607 0 0 18 794 0 18 794
2 Sunnanå 12:52 Arlöv Flansbjersvägen 13-18 2018-
2021,2023
450 419 78 390 78 390 8 362 54 615 0 0 62 977
3 Plantehuset 3 Helsingborg Mineralgatan 14-17 2019, 2022 626 640 88 019 88 019 0 80 769 18 300 0 99 069
4 Tostarp 1:9 Helsingborg Tostarpsvägen Mark 4 404 27 27 0 0 0 0 0
5 Vasatorp 1:10 Mörarp Vasatorpsallén 166 Mark 19 800 120 120 0 0 0 0 0
6 Remmen 1 Åstorp Ji-Te Gatan 9 /
Persbogatan 1
1978, 1985 18 420 5 017 3 339 0 6 782 0 0 6 782
7 Köpingegården 1 Helsingborg Trintegatan 10,13 Spec
2004,2013
160 401 35 605 35 605 14 403 0 25 818 0 40 221
8 Kopparverket 11 Helsingborg Stormgatan 11 2007 129 800 9 347 9 347 26 600 0 0 0 26 600
9 Plantehuset 2 Helsingborg Mineralgatan 11 2011 50 000 4 253 44 4 694 0 0 0 4 694
10 Hästhagen 4 Helsingborg Landskronav 5, 7 1956-2008 134 265 35 728 28 780 50 867 0 0 0 50 867
11 Förmannen 4 Ängelholm Transportgatan 13 1993 88 588 15 120 15 120 22 241 0 0 0 22 241
12 Rebbelberga 26:37 Ängelholm Framtidsgatan 3 2007 75 261 11 447 11 447 15 960 0 0 0 15 960
13 Norra Varalöv 31:11 Ängelholm Produktionsvägen 10 m.fl. 2018, 2023 286 000 75 074 74 646 89 449 0 0 0 89 449
14 Kärra 1:23 Ängelholm Helsingborgsvägen 528 1929 4 332 168 0 0 0 0 200 200
15 Rebbelberga 26:38 Ängelholm Framtidsgatan 5 1998-2010 4 733 847 847 849 0 0 0 849
16 Sockret 4 Malmö Lodgatan 9-13/
Tånggatan 4
2024 153 000 32 381 27 761 0 32 303 0 0 32 303
17 Tågarp 16:22 Arlöv Företagsvägen 14 1974 29 600 8 394 6 049 9 849 0 0 0 9 849
18 Vångagärdet 20 Helsingborg Landskronavägen 23, 25
A & B
1974-
1975,1990
108 213 33 743 27 756 25 690 0 0 0 25 690
19 Sunnanå 5:16 Arlöv Tullstorpsvägen 110 Mark 11 954 0 0 0 0 0 0 0
20 Morup 5 Malmö Kosterögatan 12-14 Spec 0 19 387 16 189 2 271 22 660 0 0 24 931
21 Kärra 1:9 Ängelholm Helsingborgsvägen 496 Mark 17 699 326 326 0 0 0 239 239
22 Vrams Gunnarstorp 1:15 Bjuv Mark 13 350 0 0 0 0 0 0 0
23 Åstorp 112:88 Bjuv Ottosminnes väg 15 1929 2 158 0 0 0 0 0 0 0
24 Broby 57:5 Åstorp Bronsgatan 11 2021 53 400 13 844 13 844 0 10 800 0 0 10 800
25 Vipparmen 1 Helsingborg Albergavägen 1 2024 174 800 15 140 5 958 16 753 0 0 0 16 753
26 Vevaxeln 1 Helsingborg Albergavägen 9 Under
uppförande
189 000 0 0 0 0 0 0 0
27 Torbornahögen 7 Helsingborg Stenbrovägen 11 2024 230 600 25 465 25 465 29 105 0 0 0 29 105
28 Örja 1:22 Landskrona Norregårdsleden 14,16 2024 1 138 400 155 723 155 723 180 202 0 0 0 180 202
29 Bronsringen 1 & 3 Oxie Bronsgjutaregatan 4 2008 80 200 11 066 11 066 0 5 510 0 0 5 510
Region Syd
→ Tabellen över Region Syd fortsätter på nästa sida.
1
30
39
19
36
3
11
4
12
10
27
29
38
9
21
28
35
23
31
5
6
13
16
7
14
17
8
15
18
24
2
20
22
34
25
32
33
37
26
Fastighetsförteckning
Regionvis per den 31 december 2025.
/ Verksamheten 2025
18Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Typ, kvm
Fastighet Postadress Adress Värdeår
Tax.-
värde, tkr
Hyres-
värde, tkr
Kontr.
hyra, tkr
Logistik-
lager
Distri-
bution Terminal Övrigt Totalt
Region Syd forts.
30 Hammaren 1 Klippan Stackarpsvägen 8 1977 32 000 9 357 8 958 18 456 0 0 18 456 18 456
31 Hammaren 2 Klippan Stackarpsvägen 10 2002 84 086 23 095 23 095 32 550 0 0 32 550 32 550
32 Tågarp 16:17 Arlöv Lagervägen 4 1976-1978 158 615 57 993 47 139 0 0 0 47 682 47 682
33 Bunkagården Mellersta 2 Helsingborg Bunkagårdsgatan 5 Spec 0 14 400 14 400 0 0 0 28 250 28 250
34 Slätthög 6 Malmö Olsgårdsgatan 8 B 2014 33 000 3 590 3 590 3 158 0 0 3 158 3 158
35 Tankbilen 9 Trelleborg Godsvägen 9 2008 40 024 6 984 6 984 8 700 0 0 8 700 8 700
36 Bunkagården Mellersta 1 Helsingborg Bunkagårdsgatan 1 2022 134 600 11 059 11 059 0 0 0 16 478 16 478
37 Olsgård 4 Malmö Olsgårdsgatan 11 2018 19 602 2 284 1 358 1 526 0 0 1 526 1 526
38 Slätthög 4 Malmö Olsgårdsgatan 8 A 2015 31 000 3 689 3 689 2 848 0 0 2 848 2 848
39 Slätthög 1 Malmö Olsgårdsgatan 6 2015 44 200 4 623 4 298 4 486 0 0 4 486 4 486
Totalt Region Syd 4 832 564 839 313 788 046 569 019 305 849 62 912 439 938 219
/ Verksamheten 2025
19Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Region Väst
42
60
52
59
44
54
56
70
48
57
45
55
40
69
41
73
75
51 74
67
68
66
61
58
71
72
53
63
64 65
50
43
62
46
47
49
Typ, kvm
Fastighet Postadress Adress Värdeår
Tax.-
värde, tkr
Hyres-
värde, tkr
Kontr.
hyra, tkr
Logistik-
lager
Distri-
bution Terminal Övrigt Totalt
Region Väst
40 Vindtunneln 1 Borås Vevgatan 18 2002 101 481 15 065 15 065 16 897 0 0 0 16 897
41 Barnarps-Kråkebo 1:44 Jönköping Möbelvägen 39 1991 158 475 17 316 17 316 34 126 0 0 0 34 126
42 Dansered 1:69 Landvetter Depåvägen 11 2025 153 600 42 042 42 042 0 42 821 0 0 42 821
43 Dansered 1:70 Landvetter Depåvägen 12 2024 48 600 7 084 7 084 8 690 0 0 0 8 690
44 Backa 97:10 Hisings Backa Exportgatan 43 1979,2024 75 087 14 913 14 913 13 983 0 0 0 13 983
45 Lagret 1 Nässjö Terminalgatan 6 2004 84 323 17 960 17 960 0 24 404 0 0 24 404
46 Varla 6:15 Kungsbacka Kabelgatan 5 1980,1982 96 387 18 989 18 656 24 974 0 0 0 24 974
47 Lagret 4 Nässjö Logistikgatan 3 2018 131 619 18 598 18 598 25 152 0 0 0 25 152
48 Tahe 1:64 Taberg Målövägen 2 1986,1990 202 234 24 559 23 675 43 000 0 0 0 43 000
49 Barnarps-Kråkebo 1:56 Jönköping Stolsvägen 2 2001 32 373 3 531 3 531 4 030 0 0 0 4 030
50 Vindtunneln 2 Borås Segloravägen 6 2006 101 400 11 441 11 441 16 391 0 0 0 16 391
51 Postiljonen 1 Växjö Nylandavägen 2 1998 21 800 7 861 7 861 0 0 6 702 0 6 702
52 Däcket 1 Oskarshamn Lövgrensvägen 4 Spec 0 1 826 1 826 0 0 2 908 0 2 908
53 Björröd 1:205 Landvetter Västra Björrödsvägen 4 2018 34 800 8 177 8 177 0 3 380 0 0 3 380
54 Backa 23:2 Hisings Backa Exportgatan 20 A 2006 39 400 6 718 6 718 0 3 984 0 0 3 984
55 Muttern 6 Kungälv Bilgatan 25 2010 73 900 5 328 5 328 8 000 0 0 0 8 000
56 Åre 92 Borås Bergkantsgatan 6 2021 266 000 22 664 22 664 38 293 0 0 0 38 293
57 Hevea 3 Borås Norra Däckvägen 4 1986,1999 55 634 12 328 9 869 19 519 0 0 0 19 519
58 Björröd 1:208 Landvetter Västra Björrödsvägen 13 2021 48 915 6 332 6 332 7 550 0 0 0 7 550
59 Hyltena 1:102 Jönköping Moliden 22 2024 897 000 50 464 50 464 0 91 041 0 0 91 041
60 Vrangelsro 5:4 Holm Fraktgatan 2 2009 307 000 53 009 53 009 49 980 0 0 0 49 980
61 Gårdsten 45:24 Göteborg Gårdstensvägen Mark 28 000 0 0 0 0 0 0 0
62 Arendal 13:3 Göteborg Arendalsvägen 12 2020 185 000 21 243 21 243 17 307 0 0 0 17 307
63 Stigamo 1:49 Jönköping Norra Stigamovägen 2 2025 173 000 32 535 32 535 0 34 452 0 0 34 452
64 Äskatorp 4:9 Fjärås Äskatorpsvägen 4 2023 29 175 6 920 6 920 0 5 918 0 0 5 918
65 Äskatorp 4:26 Fjärås Äskatorpsvägen 6 2024 33 390 9 137 9 137 0 8 143 0 0 8 143
66 Barnarps Kråkebo 1:49 Jönköping Möbelvägen 51 1998 638 400 86 805 86 805 0 112 246 0 0 112 246
67 Konen 5 Halmstad Kristinehedsvägen 16 2011 6 342 1 400 1 400 0 727 0 0 727
68 Backa 23:5 Hisings Backa Exportgatan 14-16 2013, Spec 60 853 21 083 21 083 7 670 7 659 0 0 15 329
69 Fördelaren 1 Kungälv Truckgatan 15 1979, 1992,
2006
370 590 41 297 41 297 0 54 000 0 0 54 000
70 Bulten 1 Kungälv Bultgatan 27 1980 109 200 19 087 17 610 23 091 0 0 0 23 091
71 Fräsaren 12 Halmstad Fräsaregatan 6 Spec 0 5 365 5 365 0 0 5 435 0 5 435
72 Solsten 1:102 Mölnlycke Fibervägen 2-8 1987,2022 189 342 46 306 46 306 44 727 0 0 0 44 727
73 Rockan 2 Värnamo Torpvägen 2 Spec 0 7 822 7 822 0 0 9 809 0 9 809
74 Smeden 1 Växjö Ljungadalsgatan 10 Spec 0 6 795 6 795 0 0 8 210 0 8 210
75 Backa 23:9 Hisings Backa Exportgatan 20 2009 19 937 3 065 3 065 1 824 0 0 0 1 824
Totalt Region Väst 4 773 257 675 064 669 910 405 204 388 775 33 064 0 827 043
/ Verksamheten 2025
20Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
83
110 114
89
104
86
93
113
115
107 118
94
117 78 84
7681
91
99
122
119
106
90
112
120100
101
103
108 109
82
88
95
92
96
97
98
121
79
77116
80
123
85
87 111
102
105
Region Öst
Typ, kvm
Fastighet Postadress Adress Värdeår
Tax.-
värde, tkr
Hyres-
värde, tkr
Kontr.
hyra, tkr
Logistik-
lager
Distri-
bution Terminal Övrigt Totalt
Region Öst
76 Tuvängen 1 Södertälje Morabergsvägen 25 2000 25 750 3 646 3 646 0 2 640 0 0 2 640
77 Dikartorp 3:12 Järfälla Passadvägen 8 1977, 1985,
2002
205 253 30 100 21 374 29 585 0 0 0 29 585
78 Nattskiftet 11 Hägersten Elektrav 11-23/Drivhjulsv 42 Spec, 1960 11 185 53 486 49 854 0 25 617 0 0 25 617
79 Slottshagen 2:1 Norrköping Kommendantvägen 5 Spec 0 12 493 11 622 0 0 15 126 0 15 126
80 Sothönan 3 Katrineholm Industrigatan 7 1986, Spec 31 865 20 623 20 623 11 977 0 14 840 0 26 817
81 Terminalen 1 Hallsberg Hallsbergsterminalen
12-20
Spec 15 744 15 744 0 0 25 850 0 25 850
82 Jordbromalm 4:33 Haninge Lillsjövägen 19 2005 195 937 23 425 23 425 23 847 0 0 0 23 847
83 Skogskojan 1 Östersund Grindvägen 3 Spec 0 5 040 5 040 0 0 3 466 0 3 466
84 Drivremmen 1 Hägersten Drivhjulsv. 17/
Västberga Allé 41
Spec 0 33 206 33 206 0 0 33 123 0 33 123
85 Ekeby 2:2 Eskilstuna Folkestaleden 3 1976, Spec 4 045 4 455 4 455 0 0 7 976 0 7 976
86 Batteriet 7 & 8 Umeå Spårvägen 26 A & B Spec 0 2 404 2 404 0 0 4 376 0 4 376
87 Målås 4:4 Sundsvall Förmanslänken 9a Spec 0 4 702 4 702 0 0 8 120 0 8 120
88 Östanvinden 5 Karlstad Östanvindsgatan 4 1983 4 366 1 056 1 056 0 1 330 0 0 1 330
89 Basfiolen 7 Norrköping Moa Martinsons Gata 10 A 1983 5 357 722 722 0 1 318 0 0 1 318
90 Vasslan 1 Årsta Sockengränd 2 1986 54 125 8 048 7 848 0 5 431 0 0 5 431
91 Värdshuset 3 Sundsvall Värdshusvägen 5 1985 5 209 1 188 1 188 0 1 512 0 0 1 512
92 Sörby Urfjäll 38:2 Gävle Elektrikergatan 4 1990 7 675 1 324 1 324 0 1 427 0 0 1 427
93 Källstalöt 1:6, 1:7 Eskilstuna Brunnsta 19 1975, 2001 99 954 24 707 24 707 32 200 0 0 0 32 200
94 Stenvreten 8:33 Enköping Varggatan 17 2018 104 600 25 696 25 696 0 16 698 0 0 16 698
95 Rosersberg 11:81 Rosersberg Metallvägen 31 2010 245 400 27 495 27 495 0 30 045 0 0 30 045
96 Rosersberg 11:116 Rosersberg Metallvägen 60 2013 125 800 11 779 11 779 10 171 0 0 0 10 171
97 Statorn 31 Norrköping Malmgatan 14 1970, 2023 118 256 24 268 24 268 0 24 531 0 0 24 531
98 Törsjö 2:49 Örebro Paketvägen 1, 3 2002, 2004 255 535 37 223 37 223 56 955 0 0 0 56 955
99 Mosås 4:66 Örebro Paketvägen 10 Spec 0 8 917 8 917 0 0 8 885 0 8 885
100 Mosås 4:57 Örebro Paketvägen 6 1970 52 690 5 942 5 912 12 089 0 0 0 12 089
101 Snesholm 1:16 Morgongåva Molnebov. 10/
Tjusarvägen 40
2018 76 715 26 819 26 819 0 38 000 0 0 38 000
102 Lagret 1 Umeå Depåvägen 1 1991, 2024
Spec
173 799 25 872 24 177 52 24 892 0 104 25 048
103 Välingen 2 Karlstad Välsviksleden 218 2012 23 993 5 934 5 934 4 425 0 0 0 4 425
104 Magasinet 3 Järna Tuna Industriväg 35 1970 81 695 17 221 12 197 20 440 0 0 800 21 240
105 Storheden 2:1 Luleå Makadamvägen 12 2021 51 000 7 369 7 369 4 502 0 0 0 4 502
106 Morgongåva 15:33 Morgongåva Tjusarvägen 2022 80 142 23 643 23 643 38 069 0 0 0 38 069
107 Glasblåsaren 14 Linköping Tornbyvägen 9 2009 76 200 14 072 14 072 9 640 0 0 0 9 640
108 Ånsta 2:10 Nykvarn Almnäsvägen Mark 129 000 0 0 0 0 0 0 0
109 Ånsta 2:11 Nykvarn Almnäsvägen Mark 94 000 0 0 0 0 0 0 0
110 Logistiken 3 Umeå Godsvägen 2015 226 000 27 848 27 848 23 005 0 0 0 23 005
111 Klökan 1:25 Sundsvall Lagbasvägen 10 2024 28 176 9 243 9 243 5 012 0 0 0 5 012
→ Tabellen över Region Öst fortsätter på nästa sida.
/ Verksamheten 2025
21Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Typ, kvm
Fastighet Postadress Adress Värdeår
Tax.-
värde, tkr
Hyres-
värde, tkr
Kontr.
hyra, tkr
Logistik-
lager
Distri-
bution Terminal Övrigt Totalt
Region Öst forts.
112 Viby 19:106 Kungsängen Mätarvägen 39 2020 57 200 11 793 11 793 7 335 0 0 7 335 7 335
113 Sköns Prästbord 2:4 Sundsvall Timmervägen 4 1973 42 738 26 656 24 544 0 0 0 24 600 24 600
114 Mätaren 6 Umeå Mätarvägen 3 1977 135 602 22 095 21 486 24 484 0 0 24 484 24 484
115 Planeraren 2 Borlänge Planerargatan 3 1989, 2004 139 630 40 273 40 273 0 0 0 38 459 38 459
116 Bleket 2 Karlstad Brisgatan 4/Lovartsgatan 6 1973 54 829 15 761 14 379 0 0 0 22 605 22 605
117 Frukthallen 3 Årsta Frukthandlarvägen 3-9 1968 129 800 36 282 31 978 0 0 0 22 500 22 500
118 Mappen 3 Linköping Köpetorpsgatan 8 1977 117 800 24 702 20 614 0 0 0 28 500 28 500
119 Jordbromalm 4:41 Jordbro Lillsjövägen 52 Spec 0 27 902 27 902 0 0 0 32 898 32 898
120 Slammertorp 3:3 Järfälla Mejerivägen 5 2000 139 000 20 245 20 245 0 0 0 17 545 17 545
121 Korsberga 1 Västerås Hackstavägen 11 2011 81 109 8 552 8 552 0 0 0 10 100 10 100
122 Adaptern 1 Norrköping Blygatan 25 1975, 2024 137 400 29 229 24 293 0 0 0 28 429 28 429
123 Mappen 4 Linköping Köpetorpsgatan 6, 10 1974, 1979,
Spec
121 391 27 838 27 532 22 368 0 0 28 593 28 593
Totalt Region Öst 3 750 221 837 035 799 121 336 156 405 302 121 762 904 864 124
/ Verksamheten 2025
22Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
126
124
125
129
136
128
130
132 133
134
131
127
135
137
Region Danmark
Typ, kvm
Fastighet Postadress Adress Värdeår
Tax.-
värde, tkr
Hyres-
värde, tkr
Kontr.
hyra, tkr
Logistik-
lager
Distri-
bution Terminal Övrigt Totalt
Region Danmark
124 Lokesvej 18 Hilleröd Lokesvej 18 6 627 6 627 0 4 176 0 0 4 176
125 Kometvej 1 Horsens Kometvej 17 5 028 5 028 0 4 484 0 0 4 484
126 M.P Allerups Vej 61 Odense M.P Allerups Vej 61 4 466 4 466 0 2 340 0 0 2 340
127 Hammerholmen 47-49 Hvidovre Hammerholmen 47-49 14 319 14 319 16 489 0 0 0 16 489
128 Kokbjerg 15 Kolding Kokbjerg 15 13 795 13 795 15 327 0 0 0 15 327
129 Norddigesvej 3 Rsskov Norddigesvej 3 3 560 3 560 4 497 0 0 0 4 497
130 Bavnevej 13 Vamdrup Bavnevej 13 12 444 12 444 0 0 26 841 0 26 841
131 Kokmose 2-6 Kolding Kokmose 2-6 6 932 6 932 10 686 0 0 0 10 686
132 Egeskovvej 20 Horsens Egeskovvej 20 21 729 21 729 31 900 0 0 0 31 900
133 Egeskovvej 24 Horsens Egeskovvej 24 21 657 21 657 31 900 0 0 0 31 900
134 Jernholmen 49 Hvidovre Jernholmen 49 42 353 42 353 0 32 089 0 0 32 089
135 Mossvej 27-29 Horsens Mossvej 27-29 291 925 291 925 266 465 0 48 819 0 315 284
136 Priorparken 385 Brondby Priorparken 385 25 111 25 111 0 25 404 0 0 25 404
137 Idunsvej 2 Køge Idunsvej 2 0 0 0 0 0 0 0
Totalt Region Danmark 469 946 469 946 377 264 68 493 75 660 0 521 417
Totalt Catena 13 356 042 2 821 358 2 727 023 1 687 643 1 168 419 293 398 1 343 3 150 803
/ Verksamheten 2025
23Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Fastighetsvärdering 2025
Tydliga riktlinjer och noggrannhet kopplat till
välfungerande rutiner skapar förutsättningar
för en rättvisande värdering av Catenas till-
gångar.
Värdeförändringar från förvaltningsfastigheter
Per den 31 december 2025 redovisades
Catenas förvaltningsfastigheter till ett verkligt
värde om 44 473 Mkr (41 558). De orealiserade
värdeförändringarna uppgick under året till
485 Mkr (114), och har uppstått som en effekt
av förändringar i flertalet parametrar såsom
direktavkastningskrav, vakans, omförhandlade
hyreskontrakt och projektstatus. Under året
har värdet påverkats negativt med -454 Mkr på
grund av lägre valutakurs i DKK än vid utgång-
en av 2024.
Beprövad värderingsmodell
Catena genomför varje kvartal en intern
värdering av samtliga förvaltningsfastigheter.
Den interna värderingen ligger till grund för de
verkliga värden som finns upptagna i balans-
räkningen. Den interna värderingen baseras på
en 10-årig kassaflödesmodell för varje enskild
fastighet som beräknar nuvärdet av prognosti-
serade kassaflöden jämte restvärdet. Modellen
är uppbyggd på faktiska intäkter, kostnader och
bedömda investeringar med justering för en
normaliserad framtida intjäningsförmåga både
avseende intäkter och kostnader. Vid bedöm-
ning av den framtida intjäningsförmågan har
hänsyn tagits dels till förväntade förändringar
i hyresnivå utifrån det enskilda kontraktets
nuvarande hyra kontra marknadshyran vid
respektive förfallotidpunkt, dels till förändringar i
uthyrningsgrad och fastighetskostnader.
Väsentliga variabler
Förutom intjäningsförmågan är avkastningskravet
en väsentlig variabel vid värdering. I avkastnings-
kravet ingår antaganden om bland annat realrän-
ta och riskpremie. Riskpremien bestäms bland
annat av fastighetens läge, användningsområde
och hyresgäststruktur. Ytterligare en viktig faktor
är det sammantagna hållbarhetsarbetet med cer-
tifiering och smarta energilösningar. Avkastnings-
kravet baseras på analys av jämförbara transak-
tioner på fastighetsmarknaden i perioden. Vid
avsaknad av transaktioner förs ett resonemang
med externa värderare. Som kalkylränta används
fastställt avkastningskrav med tillägg för årlig in-
flation. Catenas fastigheter har per balansdagen
värderats till ett vägt genomsnittligt direkt-
avkastningskrav (exit yield) om 5,9 procent
(5,9) att jämföras med EPRA NIY om 5,6 procent
(5,5).
Sammanfattning
Värdetidpunkt 31 december 2025
Verkligt värde 44 473 Mkr
Kalkylperiod 10 år
Direktavkastningskrav för
bedömning av restvärde Mellan 5,0–7,8%
Genomsnittligt direkt-
avkastningskrav 5,9%
Kalkylränta Mellan 7,0–9,8%
Långsiktig vakans Normalt mellan 3–10%
Inflationsutveckling Normalt 2%
Fastighetsbestånd
Mkr
Verkligt
värde
Antal
fastigheter
Fastighetsbestånd
vid årets ingång 41 558 137
Förvärv
1
1 840 4
Nybyggnation
2
610
Investering i befintliga
fastigheter, ny yta
2
57
Investering i befintliga
fastigheter, annat
2
262
Hyresgästanpassningar
2
218
Försäljningar -98 -3
Omräkningsdifferenser -459
Fastighetsreglering mm -1
Orealiserade
värdeförändringar 485
Fastighetsbestånd
vid årets utgång 44 473 137
Totala investeringar 2 987
Investeringar via
förvärv av aktier -1 835
Investeringar enligt
kassaflödesanalys 1 152
1
Fastighetsvärde efter avdrag för uppskjuten skatt och
transaktionskostnader.
2
Varav aktiverad ränta 38 Mkr (78).
Projekt, byggrätter och markbank
Pågående projekt värderas enligt samma
princip som förvaltningsfastigheter, men med
avdrag för återstående investering. Beroende
på vilken fas projektet befinner sig i åsätts
olika riskpåslag i avkastningskravet. Catenas
markbank består av byggrätter på befintliga
fastigheter, obebyggd mark, och avtal. Marken
tas upp och värderas först när tillträde har skett
och lagfart har erhållits.
Byggrätter värderas utifrån ett bedömt
marknadsvärde på respektive fastighet enligt
ortsprismetoden. Avdrag sker för bedömda
kostnader för väntetider och bedömd risk.
Obebyggd mark värderas inledningsvis till
anskaffningsvärde och marknadsvärderas
när detaljplan vunnit laga kraft och övriga
väsentliga villkor är uppfyllda.
Extern värdering
För att säkerställa den interna värderingen
genomförs externa värderingar av bolagets
fastigheter med cirka 20–30 procent per kvar-
tal. De externvärderingar som Catena tar in för
att säkerställa de interna värderingarna visar
en fortsatt selektiv förändring av marknadens
direktavkastningskrav. Under året har CBRE
och Cushman & Wakefield värderat cirka 95
procent av beståndet, motsvarande ett värde
om 42 Mdkr. Dessutom har några fastigheter
externvärderats vid fler än ett tillfälle. Eftersom
alla fastighetsvärderingar innehåller bedöm-
ningsfaktorer med olika grader av osäkerhet
anges vanligen ett visst osäkerhetsintervall i
beräknade värden om +/-5–10 procent per fast-
ighet. I ett samlat bestånd antas avvikelserna i
enskilda fastigheter till stor del ta ut varandra.
/ Verksamheten 2025
24Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Organisation
Catenas position som ledande inom logistik-
fastigheter är till stor del ett resultat av
kapaciteten som finns i organisationen samt
förmågan att finnas vid kundernas sida och
utvecklas tillsammans med dem. Vi når våra
mål genom att samarbeta, arbeta effektivt
och dra full nytta av våra kollektiva kunskaper.
Catena är en effektiv organisation med korta
beslutsvägar. Att företaget får full utväxling på
de erfarenheter och kompetenser som finns
inom verksamheten är affärskritiskt. Utgångs-
punkten är den gemensamma värdegrunden
och ledningen har övergripande ansvar för att
verksamheten levererar i enlighet med kon-
cernens målsättningar utifrån den långsiktiga
strategi som fastställts av styrelsen.
Regional närvaro
Förvaltningen är organiserad i regionerna
Danmark, Syd, Väst och Öst efter fastighe-
ternas geografiska läge. Inom förvaltningen
sker service och kontakt med hyresgäster för
att snabbt identifiera och åtgärda problem,
men också för att långsiktigt kunna utveckla
kundrelationer och fastigheter. Catena arbetar
både med interna förvaltare och drifttekniker
samt externa fastighetsskötare och de regi-
onala förvaltningsorganisationerna stöttas av
centrala funktioner.
Den flexibla och kundnära organisationen
ger Catena stora möjligheter att hantera det
växande beståndet och utveckla verksamheten
på såväl kort som lång sikt.
Region
Danmark
Uthyrningsbar
yta 522 tkvm
VD
Koncernledning
HR
Ekonomi och finans
Fastighet (förvaltningsorganisation)
Region
Syd
Uthyrningsbar
yta 938 tkvm
Region
Väst
Uthyrningsbar
yta 827 tkvm
Region
Öst
Uthyrningsbar
yta 864 tkvm
Affärs-
utveckling
Projekt
/ Verksamheten 2025
Hållbarhet
Marknad och kommunikation
Affär och projekt
25Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Finansiering och kapitalstruktur
Att utveckla, äga och förvalta logistikfastigheter ställer krav på god
tillgång till kapital. Kombinationen av en väldiversifierad finansiering
och en attraktiv fastighetsportfölj som genererar starka kassaflöden
skapar utrymme för fortsatt hållbar tillväxt till goda villkor.
Catena fokuserar på strategiskt belägna
logistikfastigheter och utmärker sig genom
långsiktiga och stabila kundrelationer. Detta
möjliggör återkommande utdelningar till ak-
tieägarna och fortsatt organisk tillväxt. Fastig-
hetsportföljen består av 137 fastigheter och
263 kunder, varav flera representerar de mest
välkända varumärkena i Sverige och Danmark
inom sina respektive branscher. Denna stabi-
litet skapar trygghet för såväl aktieägare som
kreditgivare och säkerställer att bolaget kan
fortsätta finansiera sin verksamhet på fördel-
aktiga villkor både nu och i framtiden.
Finansiell strategi
Med utgångspunkt i Catenas affärsidé och
finansiella tillväxtmål (se sidan 9) strävar
bolaget efter att upprätthålla en välbalanserad
kapitalstruktur som främjar en långsiktigt stark
och riskjusterad avkastning. Genom en tydligt
definierad finansiell strategi säkerställer Cate-
Räntetäckningsgrad
Genomsnittlig
kapitalbindning Soliditet Belåningsgrad Nettoskuld/EBITDA (R12)
Finansiell position – en sammanställning
2025
31 dec Finanspolicy
2024
31 dec
Räntebärande skulder, Mkr 17 772 16 944
Andel grön finansiering, % 76,9 >50 70,8
Soliditet, % 51,2 >40 51,8
Räntetäckningsgrad, ggr 3,9 >2,0 3,6
Nettoskuld/EBITDA,(R12), ggr 7,8 <9 7,9
Kapitalbindning, år 4,5 >2,5 5,2
Kreditrating BBB Lägst IG BBB
Belåningsgrad, % 39,0 <50 38,4
Räntebindning, år 2,4 2,6
Räntesäkringsgrad, % 60,7 61,0
Genomsnittlig ränta, % 3,2 3,4
Kassa och outnyttjad kredit, Mkr 3 194 3 740
na både en kostnadseffektiv kapitalförsörjning
och en stabil likviditet, samtidigt som effektiva
betalningssystem garanterar en smidig verk-
samhet.
Strategin anpassas till koncernens affärs-
mässiga verksamhet och med beaktande
av den finanspolicy som varje år prövas och
fastställs av styrelsen. Finanspolicyn utgör ett
internt ram- och regelverk för hur koncernens
finansiella risker ska definieras och hanteras – i
huvudsak ränte-, finansierings-, likviditets- och
valutarisker. Catena styr sin finansiella ställning
genom att följa upp utvalda nyckeltal som på
olika sätt bidrar till att hantera de finansiella
riskerna. Genom att aktivt verka för att bibe-
hålla en god säkerhetsmarginal kopplad till
skuldsättning och räntetäckning säkerställer
Catena en attraktiv kreditprofil för aktieägare
och kreditgivare.
→ Läs mer om finansiella risker på sidorna
33–36 samt i not 20.
/ Finansiering
26Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Kapitalstruktur
Under 2025 har Catena stärkt sitt egna kapital
med 1 416 Mkr genom årets resultat och delat
ut 543 Mkr till aktieägarna.
Vid årsskiftet uppgick tillgångarna till
46 798 Mkr (44 586) varav värdet på fastighe-
ter uppgick till 44 473 Mkr (41 558) och dessa
finansierades dels av eget kapital om 23 972
Mkr (23 099) och dels av skulder uppgående
till 22 826 Mkr (21 487).
Skulderna bestod av en räntebärande del
uppgående till 17 772 Mkr och en icke räntebä-
rande del uppgående till 5 054 Mkr. Soliditeten
motsvarar 51,2 procent (51,8) på balansdagen
vilket mer än väl överstiger bolagets policy om
lägst 40 procent.
→ Se rapport över finansiell ställning sidan 97.
Rating
I oktober 2025 bekräftade Fitch Ratings
Catenas långsiktiga kreditbetyg till BBB med
stabila utsikter i sin årliga översyn av bolaget.
Detta bekräftar bolagets starka finansiella ställ-
ning och dess långsiktiga strategi att upprätt-
hålla en solid säkerhetsmarginal gentemot
finansiella åtaganden. Kreditbetyget skapar
dessutom möjligheter att attrahera kapital till
fördelaktiga villkor, vilket är en viktig förutsätt-
ning för Catenas fortsatta tillväxt. I februari 2025
avslutades kreditbetygsavtalet som Catena tidi-
gare har haft med Nordic Credit Rating.
Catenas kreditbetyg
Ratinginstitut Långsiktig Utsikter
Fitch Ratings BBB Stabila
Hållbar finansiering
Catena arbetar målmedvetet för att minska
negativ miljöpåverkan genom sin verksamhet.
Några av de initiativ som Catena har engagerat
sig i inkluderar medlemskap i FN Global Com-
pact för en hållbar framtid, TCFD för att kunna
identifiera och belysa klimatrelaterade risker,
Science Based Target (SBT) för att säkerställa
att mål och arbete ligger i linje med vetenska-
pen och EPRA Sustainability Standards för att
säkerställa att rapporteringen är transparent
och jämförbar med marknaden.
Catena vill vidare utöva ett positivt inflytande
på våra affärspartners och vår miljö genom att
vara delaktiga i samhällsutvecklingen.
Ett annat sätt att bidra till en mer hållbar
utveckling och minimera eventuell skada på
miljön (enligt principen om ”do no significant
harm”) är att miljöcertifiera byggnader. På ba-
lansdagen var 73 procent av Catenas bestånd
miljöcertifierat. Målsättningen är att gröna
tillgångar ska matchas med grön finansiering.
På vår hemsida finns mer information om
Catenas gröna finansieringsramverk kopplat till
obligationsfinansiering som specificerar vilka
krav som behöver uppfyllas för att kvalificera
tillgångar som gröna och hållbara. På balans-
dagen kvalificerade sig 49 procent (45) av
fastighetsportföljen som grön enligt befintligt
finansieringsramverk. 77 procent (71) av vår
utestående kreditportfölj hade någon form
av hållbarhetsstämpel inkluderat säkerställd
bankfinansiering. I oktober 2025 uppdaterade
Catena sitt företagscertifikatprogram. Uppda-
teringen, som innebär att Catena kan välja att
identifiera företagscertifikat som gröna, ligger
i linje med Catenas hållbarhetsarbete och mar-
kerar bolagets ambition att leverera fastigheter
som är hållbara på lång sikt. Fram till 2030 är
målsättningen att 100 procent av utestående
kreditvolym ska vara hållbarhetsstämplad.
Räntebärande skulder och struktur
Under 2025 har Catena omförhandlat befint-
liga kreditavtal om 2 741 Mkr (2 845). Catenas
skuld har under året förändrats med 828 Mkr
(5 052). Vid årets utgång uppgick de ränte-
bärande skulderna till 17 772 Mkr (16 944).
71,6 procent av de räntebärande skulderna
var säkerställda med pantbrev i fastigheter.
Kapitalbindning
År
Avtals-
volym, Mkr
Nyttjat,
Mkr
Outnytt-
jat, Mkr
Andel
nyttjat, %
0–1 2 456 2 456 0 14
1–2 6 360 3 610 2 750 20
2–3 5 367 5 367 0 30
3–4 1 720 1 720 0 10
4–5 400 400 0 2
5– 4 219 4 219 0 24
Totalt 20 522 17 772 2 750 100
Räntebindning¹
Lån Derivat
2, 3
Räntebindningsstruktur
År Mkr Andel, % Mkr Fastränta, % Mkr Andel, % Ränta, %
0–1 17 068 96 550 1,2 8 140 46 3,3
1–2 0 0 1 367 1,3 1 367 8 2,4
2–3 181 1 1 287 1,5 1 468 8 3,0
3–4 0 0 1 678 1,8 1 678 9 2,9
4–5 523 3 1 824 2,3 2 347 13 3,5
5– 0 0 2 772 2,4 2 772 16 3,5
Totalt 17 772 100 9 478 1,9 17 772 100 3,2
¹ Löftesprovisioner är jämnt fördelade över räntebindningsstrukturen. Detsamma gäller kreditmarginalerna för de rörliga lånen.
² Ränta avser betald fast ränta i kontrakten.
³ Tillkommer en forwardstartande ränteswap, på nominellt 200 Mkr med start 2026.
Kapitalstruktur
Procentsiffror avser eget kapital
51,9%
51,8%
51,2%
53,5%
43,6%
Eget kapital
Övriga skulder
Räntebärande skulder
Finansieringskälla
40%
23%
21%
11%
5%
Banklån
MTN icke säkerställda obligationer
Danska Realkredit obligationer
SFF säkerställda obligationer
Certifikat
Belåning och räntekostnad
Belåningsgrad
Snittränta
Ej säkerställda skulder uppgick till 5 051 Mkr
(3 625) och på balansdagen uppgick värdet
på obelånade tillgångar till knappt 4 gånger
den icke säkerställda skulden exkluderat
värdet på mark. Belåningsgraden uppgick till
39,0 procent (38,4) varav den säkerställda be-
låningsgraden uppgick till 27,6 procent (29,7).
De räntebärande skulderna är diversifie-
rade över flera finansieringskällor med olika
löptider, inklusive banklån från Nordens
största banker, icke säkerställda obligatio-
ner via Catenas MTN-program, säkerställda
obligationer via Svensk Fastighetsfinansiering,
/ Finansiering
27Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
danska realkreditobligationer och företagscer-
tifikat. Den genomsnittliga och viktade kapital-
bindningstiden för de räntebärande skulderna
uppgick till 4,5 år (5,2). Under det kommande
året förfaller cirka 14 procent (2,2) av portföljen
för refinansiering enligt gällande avtal. För att
minska refinansieringsrisker och skapa flexibi-
litet arbetar Catena proaktivt med att inleda
refinansieringsprocesser i god tid.
Covenanter och ränterisker
Under flera av Catenas kreditavtal ställs krav
på att bibehålla vissa förutbestämda nivåer
avseende belåningsgrad, räntetäckningsgrad
och soliditet. Nivåerna som behöver uppfyl-
las ligger mellan 60–77 procent för belåning,
1,5–2,0 ggr för räntetäckning och för soliditet
mellan 20–25 procent. Catena opererar med
goda marginaler till dessa nyckeltal vilket ska-
par trygghet åt bolagets intressenter.
Räntekostnader och känslighet
Räntekostnader utgör en betydande del av
Catenas resultat. De påverkas i huvudsak av
förändringar i marknadsräntan men också
av förändrade regler och förutsättningar på
kreditmarknaden som i sin tur kan förändra
kreditmarginalerna. Catena, med verksamhet
i Sverige och Danmark, är främst beroende av
hur de svenska och danska marknadsräntorna
förändras. Under 2025 sjönk Stibor 3 månader
från 2,5 procent vid årets ingång till 2,0 pro-
cent vid årets slut. Cibor 6 månader sjönk från
2,6 procent till 2,2 procent. Mot bakgrund av
lägre marknadsräntor i kombination med lägre
marginaler beroende av stark kapitalmarknad
och Catenas starka finansiella ställning har
Catenas genomsnittliga räntekostnad gått ned
under året. På balansdagen uppgick räntan på
lån inklusive kostnad för derivat och outnyttja-
de kreditlöften till 3,2 procent (3,4).
För att begränsa koncernens ränterisk har Ca-
tena historiskt använt sig av en kombination av
fasträntelån och räntederivat för att säkerställa
en tillfredsställande grad av fast ränta i port-
följen. På balansdagen uppgick fasträntelån
exklusive certifikat till 1 304 Mkr (1228) och den
nominella volymen av räntederivat uppgick
till 9 478 Mkr (9 102). Tillsammans utgjorde de
en räntesäkringsgrad av den totala låneport-
följen om 61 procent (61). Derivatportföljens
genomsnittliga räntebindningstid uppgick 4,0
år (4,5) på balansdagen. Cirka 46 procent (48)
av portföljen skiftar ränta inom ett år och den
genomsnittliga räntebindningen i hela portföl-
jen inklusive räntederivat var 2,4 år (2,6).
Utöver Catenas räntesäkringsstrategi bidrar
också koncernens starka operativa kassaflöde
till Catenas motståndskraft. På balansdagen
uppgick uthyrningsgraden till 96,7 procent
(96,7), räntetäckningsgraden till 3,9 ggr (3,6)
och nettoskulden i förhållande till driftnetto
minus centraladministration till 7,8 ggr (7,9)
vilket gör att Catena med marginal uppfyller
målsättningen i finanspolicyn och övriga
finansiella åtaganden.
→ På sidan 114 kan du läsa mer om derivatportföljen samt
se förfallostrukturen.
Värdering av derivatportfölj och fasträntelån
På balansdagen uppgick det bokförda värdet
av räntederivat till 132 Mkr (160) och värde-
förändringen på derivat till -28 Mkr (-48).
Värdeförändringen på derivaten påverkar inte
kassaflödet och när derivatens löptid gått ut
är värdet alltid noll. Fasträntelån värderas till
nominellt värde medan räntederivat löpande
marknadsvärderas vilket medför att bokfört
värde överensstämmer med verkligt värde,
samtidigt som förändringen redovisas över
resultaträkningen.
Likviditet och outnyttjad kredit
Den 31 december 2025 uppgick kassan till
444 Mkr (990) och tillsammans med bekräf-
tade revolverande krediter på 2 750 Mkr (2
750) uppgick den totala likviditeten till 3 194
Mkr. Utöver det fanns också en kontokredit
uppgående till 200 Mkr. Catena strävar att vid
var tid säkerställa tillräckligt med likvida medel
inklusive fritt kassaflöde på årsbasis för att
möta finansieringsbehovet under kommande
12 månader (likviditetskravet). På balansdagen
bedöms likviditetskravet uppnått. Catena tillser
dessutom att det vid varje givet tillfälle finns
outnyttjade lånelöften för att täcka samtliga
utestående certifikat.
Koncernen har under året finansierat verk-
samheten med kassaflöde från den löpande
verksamheten uppgående till 1 576 Mkr (1 287).
Investeringar i fastigheter enligt kassaflödes-
analysen uppgick till 1 667 Mkr (4 415) .
Valutaexponering
Catena har genom sin verksamhet i Danmark
exponering mot danska kronor. Huvudsakligen
berör det hur värdet på nettotillgångar i Dan-
mark påverkas av förändringar i valutakursen.
På balansdagen uppgick värdet av det danska
fastighetsbeståndet till 5 465 Mdkk (4 948) och
nettovärdet till 2 956 Mdkk (2 713). Catena kan
använda sig av flera olika strategier för att säkra
delar av exponeringen. På balansdagen var 13
procent av valutaexponeringen säkrad.
Svenska marknadsräntor
Danska marknadsräntor
STIBOR 3m
CIBOR 6m
SE BMK 05Y
DK BMK 05Y
SEK IRS 05Y
DKK IRS 05Y
/ Finansiering
28Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Aktuell intjäningsförmåga
Intjäningsförmåga
Mkr
2025
31 dec
1
2024
31 dec
Hyresintäkter 2 708 2 557
Fastighetskostnader -472 -423
Driftsöverskott 2 236 2 134
Central administration -54 -55
Andel i resultat från
intresseföretag -3 0
Finansnetto -532 -532
Tomträttsavgälder -8 -8
Förvaltningsresultat 1 639 1 539
Årets skatt -338 -317
Årets resultat 1 301 1 222
Nyckeltal
Årets resultat, kr per aktie 19,59 20,20
Antal utestående aktier,
miljoner 66,4 60,4
1
Tabellen inkluderar inte effekten av uppköpet från Urban
Partners som signerades 2026.
I tabellen presenterar Catena sin intjänings-
förmåga på 12-månaders basis. Eftersom
denna uppställning inte är att likställa med
en prognos, utan avser att återspegla ett
normalår, kan faktiskt utfall komma att skilja sig
på grund av såväl beslut som påverkar utfallet
positivt som negativt i förhållande till normalår
som oförutsedda händelser. Den presenterade
intjäningsförmågan innehåller ingen bedöm-
ning av hyres-, vakans- eller ränteförändring.
Catenas resultaträkning påverkas även av
värdeförändring och förändringar i fastighets-
beståndet samt av värdeförändringar avseende
derivatinstrument. Inget av detta har beaktats
Örja 1:22 i Landskrona
/ Intjäningsförmåga
Catenas intjäningsförmåga avser kassaflöde och resultat från
den löpande förvaltningen av fastigheter, exklusive orealiserade
värdeförändringar och engångsposter.
i den aktuella intjäningsförmågan. Driftsöver-
skottet baseras på per balansdagen kontrak-
terade hyresavtal och normaliserade fastig-
hetskostnader för aktuellt bestånd, samt med
tillägg för förhyrda projekt som färdigställs
inom 12 månader. De finansiella kostnaderna
baseras på Catenas genomsnittliga räntenivå
inklusive säkringar för aktuell låneskuld med av-
drag för aktiverad ränta i normal projektvolym.
Skatten är schablonmässigt beräknad efter vid
varje tidpunkt gällande skattesats.
29Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Catena-aktiens utveckling
Catena arbetar för att ge ägarna en långsiktigt hållbar och
konkurrenskraftig totalavkastning på sin investering, till en
balanserad risk. En rättvisande, tydlig, samtidig och transparent
information underlättar marknadens värdering av bolaget.
Catenas aktier introducerades den 26 april
2006 på Stockholmsbörsen Nasdaq Stock-
holm, Nordiska listan Mid Cap i sektorn Real
Estate, under benämningen CATE. Aktien bytte
segment 2021 till Nordiska listan Large Cap.
Stängningskursen den 30 december 2025
var 450,80 kronor mot stängningskursen den
30 december 2024 som var 473,00 kronor,
vilket innebär att aktiekursen minskat med
4,7 procent under året. Catena-aktien har
som högst under året handlats till 493,00
kronor och som lägst till 383,60 kronor.
Aktiens totalavkastning uppgick 2025 till
-2,7 procent (2,1). Under året omsattes på
Nasdaq Stockholm 19 159 016 Catena-aktier
(16 879 742), motsvarande en omsättnings-
hastighet på cirka 32 procent (30) räknat på
genomsnittligt antal aktier.
Utdelningspolicy och utdelning
Catenas utdelning till aktieägarna ska lång-
siktigt uppgå till 50 procent av förvaltnings-
resultatet, efter schablonberäknad skatt. För
verksamhetsåret 2025 föreslår styrelsen en
total utdelning om 631 Mkr (543), vilket utgör
cirka 50 procent av förvaltningsresultatet
efter schablonskatt. Per aktie blir det 9,50 kr
(9,00), motsvarande en ökning om 6 procent
att utbetalas vid två tillfällen om vardera 4,75
kr. Det motsvarar en direktavkastning på 2,1
procent (1,9).
EPRA
Catena ingår sedan 2017 i det internationella
fastighetsindexet EPRA på Londonbörsen,
vilket positivt påverkar bolagets förmåga att
attrahera såväl befintliga som nya investerare.
Aktier och aktiekapital
Aktiekapitalet i Catena AB ska utgöra lägst
198 000 000 kronor och högst 792 000 000
kronor. Antalet aktier ska uppgå till lägst
45 000 000 och högst 180 000 000. Aktie-
kapitalet i Catena AB uppgår per den 31 de-
cember 2025 till 265584457,60 kronor med
ett kvotvärde om 4,40 kronor vardera fördelat
på 60360104 stamaktier. Varje aktie berätti-
gar till en röst och varje röstberättigad får vid
stämma rösta för det fulla antalet ägda och
företrädda aktier. Samtliga aktier äger lika rätt
till andel i bolagets tillgångar och vinst. Aktierna
är inte föremål för några begränsningar i rätten
att överlåta dem.
Substansvärde
Substansvärdet är bolagets samlade kapital
som bolaget har att förvalta för att på så sätt
skapa såväl en värdeutveckling som direktav-
kastning till ägarna. Med tillgångar och skulder
upptagna till verkligt värde kan substansvärdet
beräknas utifrån bolagets egna kapital. Hänsyn
bör dock tas till skatteeffekter. Långsiktigt
substansvärde (EPRA NRV) beräknas till 445,89
kr/aktie (424,92). Det motsvarar 99 procent av
Catenas aktiekurs vid årsskiftet.
Ägare
Per den 28 februari 2026 hade Catena AB enligt
Monitor (Modular Finance) 17 037 aktieägare
(17 514 ). Största ägare är Backahillgruppen
med 18,6 procent (18,6) av kapitalet. De utländ-
ska ägarna svarade för 46,1 procent (47,7) av
kapitalet och det svenska ägandet uppgick till
53,9 procent (52,3). Privatpersoner svarade för
5,2 procent (5,9). Catena AB ägde inga egna
aktier i Catena per den 28 februari 2026.
→ Läs om Catenas ägarstruktur och största
ägare på sidan 135.
Kursutveckling 2025-01-01 – 2026-02-28
Catena
Omsatt antal aktier/månad, 000
OMX Stockholm PI
Carnegie Real Estate Index
Kursutveckling 2014-01-01 – 2026-02-28
Catena
OMX Stockholm PI
Carnegie Real Estate Index
/ Aktien och ägare
30Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Data per aktie
2025 2024
Börskurs vid årets slut, kr 450,80 473,00
Kursutveckling under året, % -4,7 0,3
Högst betalt under året, kr 493,00 590,00
Lägst betalt under året, kr 383,60 412,80
Förvaltningsresultat
per aktie, kr 26,72 22,59
Resultat per aktie, kr 27,24 19,36
Utdelning per aktie, kr 9,50
1
9,00
Aktiens direktavkastning, % 2,1 1,9
Aktiens totalavkastning, % -2,7 2,1
Kassaflöde före förändring av
rörelsekapital per aktie, kr 25,66 22,49
Eget kapital per aktie, kr 397,14 382,69
Långsiktigt substansvärde
EPRA NRV per aktie, kr 445,89 424,92
Aktuellt substansvärde
EPRA NTA per aktie, kr 431,00 411,53
Avyttringsvärde
EPRA NDV per aktie, kr 387,67 372,94
Antal aktier vid årets slut,
tusental 60 360 60 360
Genomsnittligt antal aktier,
tusental 60 360 55 800
1
Enligt styrelsens och VD:s förslag.
Utdelning och
utdelningsandel
Aktiens
direktavkastning
Substansvärde, EPRA NRV
och totalavkastning
Börskurs relativt
eget kapital per aktie
1
Enligt styrelsens och VD:s förslag.
1
Enligt styrelsens och VD:s förslag.
Utdelning
Utdelningsandel
Utdelning, totalt
Direktavkastning
Substansvärde
Totalavkastning
Incitamentsprogram
I Catena finns inga aktiebaserade incitaments-
program, optioner eller konvertibla skuldebrev
utfärdade. Inte heller några bemyndiganden
att utfärda några sådana finansiella instrument
förelåg för 2025. Följaktligen innehar inte
någon i styrelsen eller någon av de ledande
befattningshavarna optioner i Catena per den
31 december 2025.
Morgongåva 15:33 i Heby
/ Aktien och ägare
31Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Logistik- och fastighetsmarknaden – en översikt
Makroekonomisk översikt
Det globala ekonomiska läget under 2025
präglades av en ojämn men gradvis återhämt-
ning, där centralbanker världen över fortsatte
att genomföra räntesänkningar. Samtidigt
påverkades omvärlden av fördjupade geo-
politiska spänningar och osäkerheter kring
handelstullar, vilket bidrog till marknadsvolatili-
tet och ett mer avvaktande investeringsklimat.
I USA mattades tillväxten av men förblev posi-
tiv, i Europa stabiliserades ekonomin långsamt,
med inflation nära målnivån och fortsatt låg
arbetslöshet i euroområdet. Under hösten
förbättrades stämningsläget, även om politiska
och strukturella utmaningar bestod. Samman-
taget avslutade världen 2025 i ett läge av
försiktig återhämtning, med förhoppning om
mer stabila inflations- och ränteutsikter under
2026.
Den svenska ekonomin under 2025 prägla-
des också av en gradvis återhämtning. BNP-
tillväxten för 2025 förväntas landa kring 1,0–1,5
procent, däremot är prognoserna och tilltron
inför 2026 högre med en förväntad tillväxt
om cirka 2,5 procent. Inflationen låg under
året konsekvent över Riksbankens mål om
2 procent, drivet av bland annat högre energi-
och livsmedelspriser, men prisökningstakten
visade tydliga tecken på dämpning. Inflationen
i december, mätt i KPIF, uppgick till 2,1 procent,
vilket är närmare Riksbankens långsiktiga mål.
Samtidigt fortsatte Riksbanken att sänka rän-
tan för att stödja konjunkturen, vilket började
ge effekt i form av ett något stärkt stämnings-
läge bland hushåll och företag. I slutet av året
landade styrräntan på 1,75 procent. Arbets-
lösheten i Sverige låg kvar på förhöjda nivåer
under årets första månader, men förbättrades
gradvis mot slutet av året. Vid utgången av
2025 uppgick den till 6,8 procent, att jämföra
med 7,1 procent vid årets början.
Danska regeringen justerade sina tillväxt-
utsikter och den tidigare nedrevideringen
av BNP-prognosen från 3,0 till 1,4 procent be-
rodde bland annat på minskad export till USA
och en svagare läkemedelssektor. Trots detta
bedöms den danska ekonomin i stort som
stabil med låg inflation och hög sysselsättning.
Prognosen för BNP-tillväxt höjdes inför 2026
till 2,2 procent, drivet av ökad konsumtion och
stabiliserad industriproduktion. EU förutspår
fortsatt låg inflation, cirka 1 procent 2026, och
arbetslösheten i Danmark ligger på 3 procent –
bland de lägsta i Europa.
Fastighetsmarknaden
Under året har 438 fastighetstransaktioner
genomförts i Sverige till ett värde över 40 mil-
joner kronor . Den totala transaktionsvolymen
uppgick till cirka 164 miljarder kronor, något
högre än föregående år. Andelen utländskt
kapital steg till 32 procent, en tydlig ökning från
17 procent under 2024. Stockholmsregionen
står i centrum med 37 procent av volymen.
Göteborg har stärkts och utgör 13 procent av
den totala volymen. Lager och logistik står för
22 procent av årets totala transaktionsvolym
och visar därmed fortsatt styrka. Logistik-
sektorn utmärker sig dessutom med en ökad
andel utländska investerare, 27 procent under
året, upp med 19 procent året före. Segmentet
rör sig från att vara ett säkert val i tider av
osäkerhet till att också vara en av de mest
attraktiva investeringsmöjligheterna i åter-
hämtningsfasen. Avkastningsnivåerna för
primeobjekt under 2025 sjönk till under 5 pro-
cent, en tydlig signal om marknadens fortsatta
tilltro till logistiksegmentet.
Den svenska fastighetsmarknaden uppvisar
en återhämtning under 2025 i princip i samt-
liga segment. Lager och logistik är ett av de
starkaste segmenten, med stabila eller svagt
Transaktionsvolym Sverige
Transaktioner >= 40MSEK
Antal transaktioner
Svenska investerare Utländska investerare
Bostad Logistik, industri & lagerKontor SamhällsfastigheterHandel Övrigt (ex. mark, hotell)
Transaktionsvolym Sverige: segmentsfördelning
Transaktioner >=40 MSEK
Källa: Newsec.
Källa: Newsec.
/ Marknadsutsikter
Tack vare en selektiv investeringsstrategi och fokus på rätt lägen för
etableringar har Catena kunnat stärka sin närvaro i attraktiva områden
där det finns en långsiktigt stabil efterfrågan, detta i tider som till stor
del präglats av stigande vakansgrader inom logistiksegmentet.
32Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
stigande hyror i de mest attraktiva lägena och
ett tydligt återvänt intresse från utländska ak-
törer som ser Sverige som en strategiskt viktig
logistiknod. Utvecklingen stöttas av strukturella
drivkrafter såsom förändrade försörjnings-
kedjor och Sveriges geografiskt fördelaktiga
position i norra Europa.
Den danska transaktionsvolymen nådde
cirka 55 miljarder DKK under året, vilket
motsvarar en ökning om 18 procent jämfört
med föregående år. Geografiskt sett domine-
rade Köpenhamn och ”Greater Copenhagen”
transaktionsmarknaden, med andelar om 43
procent och 15 procent. Andra större städer
som Aarhus, Odense, Aalborg och trekants-
området stod sammanlagt för 12 procent av
volymen och övriga Danmark för 30 procent.
Utländska investerare bidrog med 33 procent
av den totala investeringsvolymen i Danmark,
vilket är något lägre än föregående års andel.
Logistikmarknaden
I Sverige uppgick transaktionsvolymen inom
lager och logistik till 36,5 miljarder kronor, en
ökning från 25,4 miljarder kronor året innan.
Ökningen förklaras delvis av att utländska
investerare är tillbaka, andelen utländskt kapital
ökade från 19 procent 2024 till 27 procent
2025. Geografiskt dominerade regionstäderna
logistikmarknaden, med 44 procent av trans-
aktionerna, Göteborg stor för 23 procent,
Stockholm för 11 procent och Malmö för 6
procent. Yielden för ”prime logistik” sjönk till
cirka 4,80 procent under året, vilket visar på
fortsatt starkt intresse för segmentet. Däremot
är yielden fortsatt högre än de rekordlåga nivå-
er om cirka 3,5 procent som noterades 2021.
Under 2024 och framförallt 2025 har den
svenska logistikfastighetsmarknaden åter-
hämtat sig. Trots att segmentet som helhet
upplevt högre vakanser jämfört med tidigare
år har transaktionsvolymen tydligt ökat och
investerare riktar sitt fokus mot moderna,
energieffektiva anläggningar med stabila
hyresgäster och långa avtal. Tidigare års
omfattande spekulationsbyggen har bidragit
till en tillfällig vakansökning, däremot bedöms
även dessa vakanser kunna absorberas suc-
cessivt av marknaden i takt med en förbättrad
konjunktur. Hållbarhetscertifierade byggnader
fortsätter driva hyresnivåer i premiumlägen,
och hyrorna är överlag stabila eller svagt
stigande i landets mest attraktiva logistik-
områden. Totalt färdigställdes omkring 570 000
kvadratmeter ny logistikyta under 2025 vilket
tyder på en fortsatt tilltro för segmentet. Efter-
frågan på strategiskt placerade fastigheter
väntas stiga. Bland annat skapar ökade för-
svarssatsningar i Sverige en stark tillväxt-
potential för lager och logistikfastigheter.
Aktörer som kan möta kraven på säkerhet
och flexibilitet har goda möjligheter att växa
inom segment nära kopplat till totalförsvarets
utveckling.
I Danmark uppgick den totala transaktions-
volymen för logistiksegmentet till 5,7 miljarder
DKK - en minskning jämfört med föregående
år. Inom segmentet genomfördes sammanlagt
38 transaktioner och segmentet utgjorde 10
procent av den totala transaktionsvolymen.
Prime yield för logistik i Köpenhamn sjönk
under året till cirka 5,00 procent, vilket börjar
närma sig nivåer som rådde under rekord-
åren 2021–2022, motsvarande som lägst cirka
4,25 procent. Trots stigande vakanser i den
breda marknaden, till följd av lägre efterfrågan
och omfattande nyproduktion, är utbudet av
moderna logistikfastigheter i strategiska lägen
begränsat. Detta medförde att hyrorna för
dansk prime-logistik fortsatte stiga under 2025.
Den långvarigt positiva utvecklingen inom BNP,
produktion, handel och transport har historiskt
stärkt efterfrågan på industrilokaler. Den starka
utsikten för dansk produktion och ekonomi, till-
sammans med stabila finansiella förhållanden,
ger en gynnsam prognos för logistiksegmentet
framåt. Danmarks framtida position som logis-
tiknation stärks dessutom av utvecklingen kring
STRING-korridoren och Fehmarnbältförbindel-
sen. När den nya tunneln mellan Danmark och
Tyskland öppnar 2029 skapas en snabbare länk
mellan Skandinavien och Centraleuropa, vilket
gör Danmark till en ännu viktigare transitpunkt
för godsflöden i norra Europa. Den förbättrade
tillgängligheten väntas driva en ökad efter-
frågan på moderna logistik- och industrifastig-
heter, särskilt längs E47 och i regionerna nära
Fehmarnbält och Öresund. De nya transport-
möjligheterna kan även omforma logistikstruk-
turen i hela regionen, med växande behov av
strategiskt belägna distributionscentraler och
lagerlösningar.
Catenas position
Under året har Catena stärkt sin position,
främst genom strategiska förvärv men också
via de utvecklingsprojekt som resulterat i att
helt nya logistiknav etableras, exempelvis
Logistikposition Ramlösa och Logistikposition
Landvetter. Som tidigare nämnts har vakanser-
na som helhet inom segmentet stigit till följd
av tidigare omfattande spekulationsbyggen,
både i svagare och i några traditionellt star-
kare lägen. Denna överetablering har skapat
tydligare skillnader mellan aktörer och Catena
utmärker sig som en välpositionerad, drivande
aktör inom hållbar och framtidsorienterad
logistikutveckling.
Hyresutveckling Sverige, kr Yieldutveckling Sverige, %
Hyresutveckling Danmark, kr Yieldutveckling Danmark, %
Stockholm
Köpenhamn
Göteborg
Aarhus
Helsingborg
Triangle Area
Jönköping
Odense
Övriga regionstäder
Aalborg
Källa: Newsec.
/ Marknadsutsikter
33Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Risker och riskhantering
Risker som hanteras väl kan skapa
värde, medan risker som inte han-
teras rätt kan leda till skador och
förluster. Ansvarsfull och kontrolle-
rad riskhantering är därför en viktig
del av styrningen och kontrollen av
Catenas verksamhet.
Det övergripande ansvaret för Catenas risk-
hantering är styrelsens, det operativa ansvaret
är delegerat till VD. För identifierade risker finns
utarbetade policyer, instruktioner och mandat
som löpande följs upp. Risker som bygger på
händelser utanför bolagets kontroll och som
kan leda till verksamhetsavbrott utvärderas
löpande och i den mån det är möjligt tecknas
väl avvägda försäkringslösningar. På samma
sätt hanteras risken för skada på människor
eller egendom som kan ha uppkommit som
en följd av Catenas agerande.
För att möjliggöra en strukturerad riskhante-
ring har Catena valt att klassificera riskerna i
följande kategorier:
Kategori Risk Påverkan Sannolikhet Prioritet
Omvärld Makroekonomi och konjunktur Bevaka
Kriser Bevaka
Ansvarsfullt
företagande
Medmänniska Bevaka
Medarbetare Bevaka
Mutor, korruption och brott
mot uppförandekoden
Fokus
Operationella
risker
Fastighetsvärden Fokus
Uthyrningsgrad Fokus
Fastighetskostnader Bevaka
Projekt Fokus
Hyresintäkter Bevaka
Motpartsrisk Bevaka
Förvärv Fokus
Legala och efter-
levanderisker
Skattelagstiftning Bevaka
Miljölagstiftning Fokus
Hållbara
fastigheter
Climate action failure Fokus
Operativa miljörisker Bevaka
Energi Fokus
Biodiversitet Fokus
Extremt väder Fokus
Föroreningar eller miljöskador
på fastigheter/Ansvarsrisk
Bevaka
Finansiella
risker
Finansieringsrisk Fokus
Ränterisk Fokus
Valutarisk Bevaka
Kreditrisk/Risk för kundförluster Bevaka
Cyberrisker IT-attack Fokus
Driftstörning Bevaka
Informationsläckage Bevaka
Låg Medel Hög
/ Riskhantering
34Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Exponering
Risk Riskbeskrivning Hantering/Möjligheter Påverkan Sannolikhet
Omvärld
Makroekonomi
och konjunktur
Globala handelskonflikter eller
politiska spänningar är exem-
pel på samhällsförändringar
som kan ge påverkan på
varuflöden och handelsmöns-
ter. Det kan i sin tur påverka
förutsättningarna för Catena.
Catena genomför kontinuerligt
analyser och studier och har en aktiv
omvärldsbevakning för att skydda sig
och sina kunders intressen.
Kriser Omfattar kriser som uppstår
i omvärlden och som Catena
inte direkt kan påverka och
som kan vara svåra att förutse.
Exempel kan vara terrorist-
attacker, cyberangrepp eller
pandemi.
Även om Catena inte direkt kan
påverka riskerna så jobbar vi kontinu-
erligt med omvärldsbevakning och
krishanteringsplaner.
Ansvarsfullt företagande
Medmänniska Risk för att medarbetare,
extern personal eller andra
ska åsamkas skada, fysiskt
eller psykiskt, i anslutning
till Catenas fastigheter
eller projekt.
Catena arbetar aktivt för att minimera
risken. Arbetsmiljöpolicy och leveran-
törsuppförandekod är viktiga verktyg
och vi använder oss av bygg- och
ansvarsförsäkringar. Miljöcertifie-
ringar hjälper oss att sätta människa
och miljö i fokus och säkerställa en
god miljö. Tät dialog med hyres-
gäster bidrar också till säkerheten
i fastigheterna.
Medarbetare Vår framtida utveckling är i
stor utsträckning beroende
av vår förmåga att kunna
rekrytera, utveckla och
behålla medarbetare.
Catena värnar om ett öppet och
transparent arbetsklimat och arbetar
aktivt med att kompetensutveckla
medarbetare. Vi följer upp medarbe-
tare och hur de trivs i samband med
medarbetarsamtal och medarbetar-
undersökning och vi arbetar aktivt
med successionsmöjligheter för
nyckelpersoner. Den koncerngemen-
samma värdegrunden bidrar till vår
förmåga att rekrytera, utveckla och
behålla medarbetare.
Mutor, korrup-
tion och brott
mot uppfö-
randekoden
Risker kan finnas internt eller
hos leverantörer och under-
leverantörer som jobbar på
vårt uppdrag. Både Catenas
varumärke och affär kan
skadas av ansvarslöst eller
kriminellt beteende.
Catena arbetar aktivt för en företags-
kultur som bygger på god affärsetik,
utgångspunkten är vår värdegrund
och uppförandekod. Obligatorisk
intern utbildning i antikorruption sker
för samtliga medarbetare. Det finns
även en visselblåsarfunktion.
Exponering
Risk Riskbeskrivning Hantering/Möjligheter Påverkan Sannolikhet
Operationella risker
Fastighets-
värden
Catena redovisar sin fastig-
hetsportfölj till marknads-
värde. Marknadsvärdet, som
bestäms av driftnetto och
vilken förväntad avkastning
marknaden accepterar,
påverkar Catenas finansiella
rapporter. Ett högre framtida
driftnetto påverkar värdering-
en positivt liksom ett lägre
avkastningskrav.
Genom långsiktigt arbete med
förvaltning och utveckling i attraktiva
områden skapar vi möjligheter för
ett stabilare driftnetto. Marknadens
avkastningskrav är en faktor som
Catena inte direkt kan påverka.
Uthyrnings-
grad
Negativ förändring av
uthyrningsgraden påverkar
intäkterna.
Merparten av Catenas fastigheter är
lokaliserade längs större transportle-
der och befolkningscentra, vilket gör
Catena mindre känsligt för makro-
och mikroekonomisk påverkan. Lokal
förvaltning med nära relationer till
befintliga och potentiella hyresgäster
gör att vi kan bemöta hyresgästernas
behov och minska risk för vakanser.
Fastighets-
kostnader
Fastighetskostnader påverkar
driftnetto samt marknads-
värde på vår fastighetsportfölj.
Stora delar av fastighets-
kostnaderna är kopplade till
energianvändning.
Delar av fastighetskostnaderna
vidarefaktureras till hyresgäster vilket
innebär att besparingar eller effektivi-
tetsprojekt påverkar Catenas resultat-
räkning i begränsad omfattning.
Projekt I projektverksamheten
utvecklar och uppför Catena
egna fastigheter. Risk finns att
projekt blir dyrare än planerat
på grund av inköpspriser, fel-
kalkyleringar, förseningar eller
andra omständigheter.
Catena använder sig av en strukture-
rad beslutsprocess i vilken kompe-
tens, marknadsförutsättningar och
andra risker beaktas. Uppföljning av
projekten sker kontinuerligt.
Hyresintäkter Hyresintäkter påverkas av hur
väl Catena lyckas utveckla
och förvalta fastigheter. Hy-
resintäkterna påverkas även
av den generella ekonomiska
utvecklingen.
Catenas kontraktsportfölj är lång-
fristig, vilket begränsar både risk
och möjlighet.
Motpartsrisk Risk för att motparten i en
finansiell transaktion inte kan
fullfölja sina betalnings- eller
leveransåtaganden.
För att begränsa motpartsrisken
ställer Catena krav på hög kredit-
värdighet.
Förvärv Risk att bedömningar som
görs gällande den förvärvade
fastigheten inte stämmer
vilket kan leda till sämre
resultat- och värdeutveckling
än förväntat.
I samband med samtliga förvärv
genomförs grundlig due-diligence-
process.
/ Riskhantering
35Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Exponering
Risk Riskbeskrivning Hantering/Möjligheter Påverkan Sannolikhet
Legala och efterlevanderisker
Skattelag-
stiftning
Risk att Catena inte följer
gällande regelverk.
Catena har ett ramverk för intern
kontroll och en koncernövergripande
skattepolicy. Vi följer även utveckling-
en av lagar, praxis och domstolsbeslut
genom kontinuerlig bevakning och
utbildning.
Miljölag-
stiftning
Politiska, juridiska, tekniska
och marknadsmässiga för-
ändringar kan bli aktuella för
att uppnå ett klimatneutralt
samhälle.
Utvecklingen avseende lagar, regler
och praxis inom miljöområdet är av
största vikt för Catena. Läs mer i vår
hållbarhetsrapport på sidorna 37–94.
Hållbara fastigheter
Climate
action failure
Risk att regeringar och nä-
ringsliv inte lyckas genomdri-
va, förverkliga och investera
i effektiv klimatbegränsande
och klimatanpassade åtgär-
der, bevara ekosystem och
skydda människor i omställ-
ningen mot ett koldioxidsnålt
samhälle.
Catena eftersträvar nettonoll växthus-
gasutsläpp i samtliga scope. Att skala
upp återbruk, fortsätta energieffek-
tivisera vårt bestånd för att minska
energianvändningen per kvm samt
att bygga ut bland annat solcellsan-
läggningar är några strategier för att
nå målet.
Operativa
miljörisker
Direkta miljörelaterade risker
för Catena handlar dels om
hur den fysiska miljön påver-
kar människor och fastigheter,
dels om att priser för material
och energi kan komma att
förändras.
Catena miljöcertifierar all nybygg-
nation och arbetar aktivt med att
miljöcertifiera även befintliga fast-
igheter. Systematiskt arbete med
fysiska klimatrisker integreras i
certifieringsprocessen och vidare
in i fastighetsplaner för att säkerställa
en god arbetsmiljö och motstånds-
kraftiga fastigheter.
Biodiversitet Risk att ej omvändbara
konsekvenser för miljön,
människor och samhälle samt
en permanent förstörelse av
naturkapital ger konsekven-
sen att arter utrotas.
I Catenas samtliga projekt sker en
naturvärdesinventering med
handlingsplan för att minska negativ
påverkan på biodiversitet. Mål att till
2030 vara nettopositiva över hela vårt
bestånd gällande biodiversitet.
Energi Risk för energibrist, begrän-
sad tillgång till förnyelsebar
energi och ökade energikost-
nader kan leda till missade
klimatmål, ökade kostnader,
minskade investeringar och
minskad kundnöjdhet.
Möjligheten till produktion av förny-
elsebar energi på Catenas fastigheter
bidrar till utfasning av fossil energi,
nya intäktsströmmar, ökad flexibilitet
för fastigheten samt möjlighet till
flexibilitet i elnätet.
Exponering
Risk Riskbeskrivning Hantering/Möjligheter Påverkan Sannolikhet
Hållbara fastigheter – forts.
Extremt väder Risk hänförlig till global upp-
värmning, en markant ökning
av extrema väderhändelser
och förhöjda vattennivåer är
negativa effekter av den glo-
bala uppvärmningen. På sikt
kan klimatförändringar leda
till skador på vårt fastighets-
bestånd.
Catena följer noggrant utvecklingen
och de forskningsresultat som pre-
senteras gällande klimatförändringar.
Vi har under 2025 byggt vidare på
redan genomförda klimatrisk- och
sårbarhetsanalyser i enlighet med
EU:s taxonomiförordning. Läs mer
på sidorna 64–66.
Föroreningar
eller miljöska-
dor på fastighe-
ter/Ansvarsrisk
Enligt Miljöbalken är den
som bedrivit verksamhet som
orsakat miljöskada ansvarig
för efterbehandling. Fastig-
hetsägaren kan bli skyldig att
utföra och bekosta åtgärder
om verksamhetsutövaren
inte kan.
Vid förvärv och nya projekt har
Catena en rutin för att identifie-
ra eventuella miljörisker. Rutinen
identifierar hur fastigheten står sig
mot förändringar i klimat och fysiska
klimatrisker, hur fastigheten förhåller
sig till EU:s taxonomimål samt om det
finns miljörelaterade risker förknippa-
de med fastigheten.
Finansiella risker
Finansierings-
risk
Risk att Catena inte kan
fullgöra betalningsåtaganden
på grund av brist på likvida
medel och/eller att finansie-
ring saknas eller endast kan
ske till oförmånliga villkor vid
viss tidpunkt.
Stark balansräkning och låg be-
låningsgrad underlättar framtida
refinansieringar och hjälper till att
försvara Catenas kreditrating. För att
hantera omedelbar likviditetsbrist
och säkerställa finansiering komman-
de 12–18 månader förhandlar Catena
om att vid var tid ha bekräftade och
outnyttjade krediter. Genom att
använda flera olika kreditvärdiga
finansieringskällor och en förfallo-
struktur fördelad över olika löptider
begränsas finansieringsrisken. Utöver
det startas eventuella omförhandling-
ar i tidigt skede.
Ränterisk Risk att förändringar i
marknadsräntor och/eller
kreditmarginaler påverkar
resultat och kassaflöde nega-
tivt, vilket i sin tur kan påverka
viktiga nyckeltal. När och hur
en sådan förändring får effekt
beror på val av kapital- och
räntebindningstid på lånat
kapital.
Styrelsen antar årligen en finans-
policy som styr Catenas hantering
av ränterisk. Genom en kombination
av fasträntelån och räntederivat
för att justera räntebindningen i
låneportföljen begränsas effekten av
förändrade marknadsräntor. Val av
kapitalbindning har betydelse för när
kreditmarginaler ska omförhandlas.
Val av belåningsgrad förändrar inte
ränterisken i absoluta termer, däre-
mot påverkar den storlekens relativa
betydelse av ränterisken.
/ Riskhantering
36Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Nära förvaltning
Effektiv fastighetsutveckling
Attraktiv markbank
Verksamheten 2025
2025 – ett stabilt år
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
Intjäningsförmåga
Aktuell intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Catena-aktiens utveckling
Marknadsutsikter
Logistik- och fastighetsmarknaden
– en översikt
Riskhantering
Risker och riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Exponering
Risk Riskbeskrivning Hantering/Möjligheter Påverkan Sannolikhet
Finansiella Risker – forts.
Valutarisk Tillgångar och skulder i
danska kronor skapar risk
för att förändringar i valuta
påverkar kassaflöde, resultat
och balansräkning negativt
i koncernen. Catenas rap-
porteringsvaluta är svenska
kronor, omräkningsdifferenser
kan ge effekt på koncernens
verksamhet och finansiella
ställning.
Valutarisken hanteras i huvudsak
genom att tillgångar i danska kronor
finansieras i danska kronor. Netto-
exponering, tillgångar minus skulder
reduceras genom användning av
valutaderivat alternativt genom att
ta upp finansiering i danska kronor
för finansiering av svenska tillgångar.
Transaktionsexponering hanteras
normalt genom matchning av intäk-
ter och kostnader i samma valuta.
Kreditrisk/
Risk för
kundförluster
Risk att Catenas hyresgäster
inte kan fullgöra sina betal-
ningsförpliktelser.
Respektive region utvärderar kontinu-
erligt nya och befintliga hyresgästers
förmåga att betala hyra enligt avtal.
Cyberrisker
IT-attack Risk att angrepp, av en extern
aktör, på centrala IT-system
innebär att Catenas IT-tjänster
blir otillgängliga.
Hanteras genom antivirustjänster,
spam- och webbfilter samt brand-
väggar. Utbildning i informationssä-
kerhet sker kontinuerligt för samtliga
medarbetare för att minimera ris-
kerna.
Driftstörning Risk att IT-tjänster blir otill-
gängliga genom felaktigheter
i hanteringen av hård- och
mjukvara. IT-tjänster på
Catena levereras av externa
IT-partners, vilket innebär ett
beroende av externa parters
säkerhetsarbete.
Riskanalyser och utvärderingar av
riskerna sker kontinuerligt. Innan för-
ändringar görs av vår IT-miljö sker en
konsekvensanalys. Externa leverantö-
rer av IT-tjänster måste kontinuerligt
avrapportera hur de arbetar med att
minimera riskerna.
Informations-
läckage
Risken för att en extern part
får åtkomst till känslig infor-
mation.
Catena har accesskontroller för
kontobehörigheter och IT-utrustning
som kombineras med flerfaktorau-
tentisering. Arbete med att utbilda
samtliga medarbetare i informations-
säkerhet för att minimera risk sker
kontinuerligt.
/ Riskhantering
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport 38
Hållbarhetsstyrning 39–40
Strategi, affärsmodell och värdekedja 41
Intressenternas perspektiv och synpunkter 43
Dubbel väsentlighetsbedömning 44–45
Grön finansiering 46
Miljöansvar
Klimatförändringar 47–54
Biologisk mångfald 55–58
Resursanvändning och cirkulär ekonomi 59–61
EU:s Taxonomi 62–66
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften 67–71
Arbetare i värdekedjan 72–73
Berörda samhällen 74–75
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande 76–77
Ekonomisk utveckling och skatt 78
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten 79–80
EPRA-noter 81–84
EPRA sBPR: Performance Measures 85
GRI-index 86–93
Revisors rapport 94
38Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Allmänna upplysningar
Upprättande av
hållbarhetsrapport
Allmän grund för utarbetandet av
hållbarhetsrapporten
Catenas hållbarhetsrapport för 2025 omfattar
perioden 1 januari till 31 december 2025. Håll-
barhetsredovisningen avser Catena AB samt
alla helägda dotterbolag och har samma om-
fattning som den finansiella årsredovisningen.
Rapporten publiceras årligen och är upprättad
i enlighet med årsredovisningslagen och the
European Real Estate Association (EPRA)
Sustainability Best Practice Recommendations
från 2024. Hållbarhetsupplysningar lämnas för
samtliga EPRA sBPR Performance Measures.
I hållbarhetsredovisningen rapporteras även
information om klimatrelaterade risker i linje
med rekommendationer från Task Force on
Climate-related Financial Disclosures (TCFD).
Hållbarhetsrapporten är översiktligt granskad
av KPMG i enlighet med ISAE 3000.
Catena tillämpar för räkenskapsåret 2025
ramverket Global Reporting Initiative (GRI).
Under året har Catena analyserat effekten av
EU-kommissionens Omnibusförslag på bola-
gets hållbarhetsrapportering. För en enhetlig
och transparent rapportering har vissa för-
ändringar avseende såväl metod för väsentlig-
hetsbedömning som rapportens struktur och
innehåll implementerats.
Under genomförandet av den dubbla väsentlig-
hetsanalysen har Catenas värdekedja upp-
ströms och nedströms tagits i beaktande.
Den genomförda analysen utgör grunder för
de hållbarhetsrelaterade upplysningar som
redovisas i hållbarhetsrapporten. För varje
väsentlig hållbarhetsaspekt redogör Catena
för påverkan, risker och möjligheter samt vid-
tagna åtgärder och uppnådda resultat. För
mer information om Catenas dubbla väsentlig-
hetsanalys, se sidan 44–45.
Rapporten är strukturerad i följande avsnitt:
allmänna upplysningar, miljöupplysningar, soci-
ala upplysningar, styrningsrelaterade upplys-
ningar samt avslutande noter.
Upplysningar med avseende på särskilda
omständigheter
Catena tillämpar tidshorisonterna kort, medel-
lång eller lång sikt i hållbarhetsrapporteringen.
Kort sikt avser rapporteringsperioden, medel-
lång sikt avser rapporteringsperioden upp
till fem år och lång sikt avser mer än fem år.
Tidsperspektivet är bakåtblickande, om inget
annat anges.
Hållbarhetsrapporten omfattar hela Catenas
värdekedja inklusive tidigare och senare led.
Klimatrapportering inkluderar således övriga
indirekta utsläpp i värdekedjan (Scope 3). Ca-
tena redovisar både absolut förbrukningsdata
för hela fastighetsbeståndet och upplysningar
i jämförbart bestånd (like-for-like). Enligt
EPRA:s definition inkluderas de fastigheter
som ingått i portföljen i minst 24 månader i
like-for-like-portföljen. Samtliga av Catenas
fastigheter inkluderas i redovisningen. Vid
utgången av 2025 ägde Catena 137 fastig-
heter (137) .
Catena äger främst fastigheter i Sverige
och till mindre del i Danmark. I dagsläget är
det inte relevant att redovisa statistiken geo-
grafiskt fördelad.
Catena strävar alltid efter en öppen och transparent rapportering av våra väsentliga hållbarhets-
frågor. Vi ser en transparent rapportering som ett verktyg för att visa våra åtaganden och skapa
förutsättningar för dialog med våra intressenter. Det bidrar till att bygga förtroende och tydliggör
vårt ansvar i vår hantering av hållbarhetsfrågor och de åtgärder vi vidtar för att hantera dem.
Externa lagar, regelverk och initiativ för hållbarhetsarbetet
Hållbarhetsrapporten 2025 utgår från externa lagar, riktlinjer och
initiativ som styr hållbarhetsarbetet- och rapporteringen;
Externa lagar och regelverk
• Årsredovisningslagen
• Aktiebolagslagen
• Visselblåsarlagen
• Arbetsmiljölagen
• EU:s taxonomiförordning
• Miljöbalken
• Boverkets byggregler
• FN:s vägledande principer
för företag och mänskliga
rättigheter
• GDPR
/ Allmänna upplysningar
Externa initiativ
• Science Based Targets
(SBTi)
• TCFD
• EPRA sBPR
• Agenda 2030
• FN:s Global Compact
• ISO 14001
• OECD:s riktlinjer för
multinationella företag
• Lokala klimatanpass-
ningsplaner
• Parisavtalet
• Hållbarhetscertiferingar:
- BREEAM
- NollCO
2
- WELL
Viktiga övergripande antaganden och be-
gränsningar avseende värdekedjan redovisas
på sidan 44. All data och alla upplysningar som
redovisas är uppmätt och säkerställd, om inte
annat anges. Antaganden och begränsningar
gällande enskilda mått anges i avsnittet Håll-
barhetsnoter, sidan 79.
För frågor gällande innehåll och uppgifter
i hållbarhetsrapporten kontaktas Jörgen
Eriksson, VD, jorgen.eriksson@catena.se.
39Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Hållbarhetsstyrning
Förvaltnings-, lednings- och
tillsynsorganens roll
Catenas hållbarhetsstyrning säkerställer att
hållbarhetsarbetet är effektivt och att bolaget
levererar på strategin för att möjliggöra mål-
uppfyllelse av hållbarhetsmålen. Styrningen
har utformats utifrån gällande lagstiftning,
regelverk och frivilliga ramverk för att bidra till
hållbar utveckling. Utgångspunkter i styrningen
är förutom Catenas egen hållbarhetspolicy och
hållbarhetsstrategi att bidra till FN:s globala
hållbarhetsmål och Parisavtalet.
Styrelsen
Styrelsen är ytterst ansvarig för Catenas håll-
barhetsmål och -strategi och ansvarar för att
anta hållbarhetspolicyn och uppförandekoden.
Styrelsen övervakar årligen måluppfyllnad av
hållbarhetsmålen, samt godkänner hållbarhets-
redovisningen och väsentlighetsanalysen i
samband med årsredovisningen. Hållbarhets-
relaterade frågor hanteras av styrelsen genom
det gemensamma hållbarhets- och revisions-
utskottet.
Styrelsens ansvar för hållbarhetsfrågor är
fastställt i Catenas hållbarhetspolicy och
uppförandekod. Rapportering av hållbarhets-
relaterade frågor kopplat till påverkan, risker
och möjligheter sker årligen till styrelsen eller
oftare vid behov.
Styrelsen hålls löpande informerad om
relevanta hållbarhetsfrågor för att säkerställa
ändamålsenlig kompetens inom området. Inför
2026 antog styrelsen uppdaterade hållbar-
hetsmål: nettonoll koldioxidutsläpp till 2040
och reducering med 50 procent av utsläppen
i samtliga Scope till 2030. Styrelsen förlitar sig
även på de ämnesexperter som finns inom or-
ganisationen för tillgång till fördjupad kunskap
och rådgivning i hållbarhetsrelaterade frågor.
Kompetensen är direkt kopplad till Catenas
väsentliga hållbarhetsfrågor, som klimatpå-
verkan, biologisk mångfald, sociala villkor och
affärsetik.
Styrelsens och ledningens sammansätt-
ning, kompetens, erfarenhet, oberoende och
mångfald framgår i Bolagsstyrningsrapporten
på sidorna 140–141.
Koncernledningen
Catenas VD har det strategiska ansvaret för
bolagets hållbarhetsarbete. Ansvaret omfattar
identifiering och hantering av väsentliga frågor,
påverkan, risker och möjligheter. I koncern-
ledningen är det operativa hållbarhetsarbetet
delegerat till hållbarhetschefen, som ansvarar
för samordning, uppföljning och rapportering
till ledningsgrupp och styrelse. Rapportering till
koncernledning om resultatet av hållbarhets-
arbetet sker löpande, och vidare till styrelsen
enligt fastställd process.
Ledningen godkänner årligen hållbarhets-
redovisningen och väsentlighetsanalysen vid
uppdatering. I dagsläget finns inget behov av
en klimatkommitté på ledningsnivå. Hållbar-
hetsstyrningen är integrerad i verksamheten
via Catenas miljöledningssystem som är certi-
fierat enligt ISO 14001. Systemet innehåller
rutiner, mål, handlingsplaner och revisioner
som säkerställer att hållbarhetsrelaterad på-
verkan, risker och möjligheter beaktas i sam-
spel med övriga interna funktioner i bolaget.
Ansvaret för hållbarhetsfrågor är fördelat
mellan samtliga chefer inom organisationen.
Hållbarhetschefen ansvarar, tillsammans med
övriga medarbetare inom hållbarhetsfunktio-
nen, för att driva det operativa arbetet kopplat
till hållbarhetsrelaterade möjligheter och risker,
säkerställa efterlevnad av Catenas hållbarhets-
policy samt verka för att hållbarhetsmålen
uppnås. Hållbarhetsmålen är integrerade i
affärsplanen och utgör en del av bolagets
övergripande verksamhetsmål. Arbetet bedrivs
i nära samverkan med hållbarhetssamordnare
inom förvaltningen och hållbarhetsspecialister
kopplade till nybyggnadsprojekten.
Information och hållbarhetsfrågor som
behandlas av företagets förvaltnings-,
lednings- och tillsynsorgan
Styrelsen informeras kontinuerligt om de
hållbarhetsfrågor som är relevanta för Catena.
Styrelsen tar årligen del av Catenas riskanalys,
där risker kring klimat och mänskliga rättighe-
ter samt åtgärder identifieras och hanteras.
Därutöver tar styrelsen del av information
om riskhantering och intern kontroll från
revisorerna genom hållbarhets- och revisions-
utskottet. I samband med den årliga översy-
nen av bolagets strategi beaktar styrelsen de
väsentliga hållbarhetsaspekternas påverkan,
samt vilka risker och möjligheter som dessa
medför.
Under 2025 har styrelse och koncernled-
ning hanterat hållbarhetsfrågor med fokus
på påverkan, risker och möjligheter: klimat-
förändringar, biologisk mångfald, cirkulär
ekonomi, den egna arbetskraften, arbetare
i värdekedjan, påverkade samhällen och
ansvarsfullt företagande.
Hållbarhetsarbetet
Det operativa hållbarhetsarbetet styrs av
Catenas interna miljöledningssystem, baserat
på gemensamma rutiner, riktlinjer, policyer,
mätbara mål och handlingsplaner som säker-
ställer lagefterlevnad. Arbetet är certifierat
enligt ISO 14001 som utgör grunden för håll-
barhetsstyrningen och bidrar till att uppfylla
sociala och miljömässiga krav. Miljölednings-
arbetet utvärderas årligen genom interna och
externa revisioner samt en mer omfattande
extern revision vart tredje år. Revisionerna
möjliggör identifiering av brister och förbätt-
ringsområden vilka bidrar till kontinuerliga
förbättringar av processer och riskhantering.
Utgångspunkten är alltid att agera, följa upp,
utvärdera och förbättra.
Catenas hållbarhetsarbete vilar på medarbe-
tarnas kompetens, engagemang och förståelse
för sitt ansvar i att driva hållbarhetsarbetet
utifrån sin roll. Alla medarbetare genomgår en
obligatorisk grundutbildning i hållbarhet som
del av introduktionen, och kompletterande
Styrelse
Koncernledning
Löpande
Årligen
Kvartalsvis
Hållbarhetsfrågor kan alltid lyftas med medlemmar
ur ledningsgruppen utanför schemalagda möten
Hållbarhetschef
Pressmeddelanden vid specifika
hållbarhetsåtaganden
Det operativa hållbarhetsarbetet
Hållbarhets- och revisionsutskott
/ Allmänna upplysningar
40Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
utbildningar erbjuds löpande utifrån roll och
behov. Riktade utbildningar till olika funktioner
inom bolaget genomförs kontinuerligt. Vanliga
teman inkluderar miljöcertifiering, energiupp-
följning, biologisk mångfald och hållbarhets-
redovisning. Medarbetare engageras även i
hållbarhetsfrågor genom personalmöten och
erbjuds möjlighet till vidareutbildning inom
relevanta områden riktade mot sin roll.
Hållbarhetsarbetet är integrerat i hela
Catenas verksamhet – från förvaltning och
fastighetsutveckling till relationer med leveran-
törer, hyresgäster, medarbetare och finansiärer.
Genom en tydlig hållbarhetsstyrning säkerställs
ett effektivt arbete som stödjer uppfyllandet av
bolagets övergripande hållbarhetsmål.
Integration av hållbarhetsrelaterade
resultat i incitamentssystemet
Catena tillämpar rörlig ersättning till ledande
befattningshavare och övriga medarbetare.
Den rörliga ersättningen baseras på fördefini-
erade och mätbara mål kopplade till ekono-
miska och hållbarhetsrelaterade nyckeltal.
Syftet med den rörliga ersättningen kopplad
till hållbarhetsrelaterade nyckeltal är att främja
långsiktigt och effektivt hållbarhetsarbete.
Bonusen utgörs till 100 procent av koncern-
övergripande mål och för 2025 är 20 procent
av de bonusrelaterade målen kopplade till
Catenas hållbarhetsmål om att miljöcertifiera
samtliga byggnader i portföljen.
Ersättningsnivåer och villkor för incitaments-
program bereds av ersättningsutskottet och
beslutas av styrelsen. De rörliga ersättningarna
ska vara kopplade till bestämda och mätbara
kriterier. Slutligt godkännande sker av års-
stämman.
Förklaring om tillbörlig aktsamhet
Bolaget bedriver arbete med tillbörlig akt-
samhet i enlighet med OECD:s riktlinjer för
multinationella företag och FN:s vägledande
principer för företag och mänskliga rättigheter.
Arbetet syftar till att identifiera, förebygga,
begränsa och hantera faktiska och potentiella
negativa konsekvenser kopplade till miljö, soci-
ala förhållanden och affärsetik.
Tillbörlig aktsamhet genomförs löpande
genom systematiska riskanalyser av den egna
verksamheten, nybyggnadsprojekt och leve-
rantörsledet. Risker bedöms utifrån sannolikhet
och konsekvens och prioriteras utifrån allvarlig-
hetsgrad och påverkan.
Bolaget har även etablerade rutiner för av-
vikelserapportering genom ledningssystemet
och använder sig av ett uppföljningssystem för
att rapportera in avvikelser, olyckor, riskobser-
vationer och förbättringsförslag. Företaget har
också en extern visselblåsarfunktion som finns
tillgänglig på Catenas webbplats.
Riskhantering och intern kontroll över
hållbarhetsrapporteringen
Catenas process för hållbarhetsrapportering
utvärderas regelbundet. Processen är utfor-
mad i linje med bolagets finansiella rapporte-
ringsstruktur och etablerade kontrollprinciper.
Arbetet omfattar manuella kontroller och
systematiska rutiner som följs upp genom
granskning av bolagets hållbarhetsfunktion.
Bolaget använder även tredjepartsgranskning
för att öka transparens och trovärdighet samt
för att förbättra datakvalitet och redovisnings-
rutiner.
Riskbedömning sker löpande och omfattar
både operativa och rapporteringsrelaterade
risker. Risker identifieras, värderas och priori-
teras baserat på dess sannolikhet, konsekvens
och påverkan på rapportering. Risker som
identifieras diskuteras i hållbarhets- och revi-
sionsutskottet och förankras i bolagsledningen.
Risker avser bland annat ofullständig eller
inkonsekvent hållbarhetsrapportering samt
manuella fel i datainsamling och rapporte-
ringsprocessen. Strategier för att hantera och
begränsa risker inkluderar manuell kontroll,
stickprovskontroller, utveckling av rutiner samt
utbildning inom hållbarhetsrapportering.
Resultaten från riskbedömningen integreras
/ Allmänna upplysningar
Stigamo 1:49 i Jönköping certifierad
enligt BREEAM-SE Outstanding
Under året blev Stigamo 1:49 i Jönköping certifierad enligt
BREEAM-SE Outstanding, och därmed Catenas första
egenutvecklade fastighet att nå detta betyg. Projektet nådde
hela 88 procent – högst poäng hittills i den nya manualen v6.0.
Ett fantastiskt kvitto på vårt arbete för att bygga robust och
långsiktigt. Fastigheten, som omfattar 33 000 kvm, är byggd
med trästomme och är hem för Nowaste Logistics och
Mestergruppen Sverige. Den certifieras även enligt NollCO
2
och uppfyller kraven för energiklass A.
löpande i bolagets interna processer, vilket gör
att processer kopplat till hållbarhetsrapporte-
ring kontinuerligt utvecklas. Hållbarhetsfunk-
tionen ansvarar för att följa upp efterlevnad av
rutiner och kan samordna förbättringsinsatser
tillsammans med andra interna funktioner.
Väsentliga iakttagelser från interna kontroller
och externa granskningsinsatser rapporteras
regelbundet till bolagsledning och styrelse. Ut-
fallet blir underlag i beslut om vidareutveckling
av hållbarhetsrapportering och datakvalitet.
41Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
/ Allmänna upplysningar
Strategi, affärsmodell och
värdekedja
Catena är en ledande aktör inom logistikfastig-
heter i Norden och utvecklar, äger och förvaltar
strategiskt belägna fastigheter som möjliggör
en effektiv försörjningskedja. Verksamheten
drivs genom en långsiktig och kundnära för-
valtningsmodell med stark lokal närvaro. Den
svenska marknaden följd av Danmark utgör
basen i Catenas fastighetsportfölj, med fokus
på logistiknav och regioner med hög tillväxt.
Catena strävar efter att vara förstahands-
valet för företag med behov av större ytor i
moderna, miljöcertifierade och framtidssäk-
rade fastigheter. Egen projektutveckling och
förvärv av mark och fastigheter är viktiga delar
av tillväxtstrategin. Genom fler robusta och
effektiva logistikanläggningar ska bolaget vara
ett bättre alternativ för kunder, placerare och
medarbetare.
Catenas hyresgäster representerar ett brett
spektrum av branscher, vilket ger en god diver-
sifiering och stabilitet i portföljen. Som arbets-
givare vill Catena erbjuda en utvecklande och
inkluderande arbetsmiljö där kompetens och
engagemang står i centrum. Bolaget arbetar
aktivt med lång- och kortsiktiga hållbarhetsmål
för att bidra till en hållbar samhällsutveckling.
Catenas hållbarhetsmål
Inför 2026 justerades ett antal av bolagets mål
i affärsplanen. Hållbarhetsmålet om nettonoll
växthusgasutsläpp i samtliga scope till 2030
Anskaffning av mark
• Nya byggnader tar stora ytor i
anspråk och påverkar biologisk
mångfald och ekosystem negativt.
• Naturvärdesinventering enligt
svensk standard genomförs av
ekologer för målet om nettopositiv
biodiversitet.
• Löpande arbete för att öka eko-
effektiv grönyta i nybyggnationer
och befintligt bestånd.
→ Läs mer på sidorna 55–58.
Byggande
• Den största klimatpåverkan kom-
mer från tillverkning och transport
av byggmaterial.
• Cirkulära materialflöden och
material med lägre CO
2
-utsläpp
minskar både direkt och indirekt
klimatpåverkan.
• Koldioxidbudgetar och livscykel-
analyser används i alla nybygg-
nadsprojekt.
→ Läs mer på sidorna 59–61.
Användning
• I användningsskedet har driftenergin
den största påverkan på klimatet.
• Vi minskar energianvändningen
genom energieffektivisering, batteri-
lösningar och lokal produktion av
förnyelsebar energi.
→ Läs mer på sidorna 51–53.
Samhällsutveckling
• Våra fastigheter är en central del av det
logistiska nätverket och påverkar stadens
fysiska och sociala miljö.
• Genom samarbete med elhandels-
leverantörer och kunder bidrar vi till ett
robust energisystem som möjliggör grön
omställning i transportsektorn.
• Genom vårt engagemang i lokalsamhäll-
en, energisystem, miljö och kunder är vi
med och påverkar samhällsutvecklingen.
→ Läs mer på sidorna 74–75.
Slutskede och återbruk
• I byggnadens slutskede står rivning
och hantering av byggnadsdelar för
den största klimatpåverkan.
• Med medveten rivning och god
sortering ökar vi möjligheten till
återbruk av material.
• Detta underlättar återvinning och
minskar mängden avfall som går
till deponi.
→ Läs mer på sidorna 59–61.
flyttas till 2040 med ett delmål om minst
50 procent minskning till 2030. Justeringen
motiveras av att bolaget idag har mer tillförlitlig
och heltäckande data för såväl befintliga fast-
igheter som nyproduktion jämfört med 2021,
då de ursprungliga målen fastställdes. Vidare
ser flera bolag i branschen över sina klimatmål
för att bättre linjera med Sveriges övergripan-
de klimatmål om nettonollutsläpp till 2045.
Den nya tidplanen bedöms vara mer realistisk
samtidigt som den linjerar med bolagets höga
ambitionsnivå, där tidigare mål har bidragit till
att bolaget kommit långt i omställningsarbetet.
Målet om nettopositivitet kopplat till biodi-
versitet är oförändrat medan certifieringsmålet
och befintlig målsättning om att utöva ett
positivt inflytande på intressenter och miljö
genom att vara delaktiga i samhälls-
utvecklingen inte längre anges som egna
mål i affärsplanen. Ambitionerna består men
betraktas i stället som delmål och aktiviteter
kopplade till de övergripande målen.
Efter justeringen i affärsplan är nu Catenas
övergripande hållbarhetsmål:
• Nettonoll växthusgasutsläpp i samtliga
scope till 2040 med ett delmål om minst
50 procent till 2030.
• Säkerställa ett nettopositivt bestånd
gällande biodiversitet 2030.
• Bibehålla certifiering som Great Place
to Work med ett Trustindex om minst
85 för 2026 och minst 90 för 2030.
42Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
/ Allmänna upplysningar
FN:s globala mål
Catena arbetar sedan 2019 med FN:s globala
hållbarhetsmål. Genom att våra hållbarhets-
mål linjerar med de globala mål som har
störst koppling till Catenas affärsverksamhet
försäkrar vi oss om att vi genom våra dagliga
aktiviteter bidrar till de globala målen.
Hörnstenar i Catenas hållbarhetsarbete är
bland annat FN:s 17 globala hållbarhetsmål,
Parisavtalet och de tio principerna i FN:s
Global Compact som Catena är anslutet till.
Catenas prioriterade globala mål
7 Hållbar energi för alla
7.2 – Öka andelen förnybar energi i världen.
7.3 – Fördubbla ökningen av energieffektivitet.
2025 driftsattes högeffektsladdstationen för
tung trafik på Catenas fastighet Plantehuset 2
i Helsingborg.
5 Jämställdhet
5.5 – Säkerställ fullt deltagande för
kvinnor i ledarskap och beslutsfattande.
Catena rankas som ett av börsens mest jäm-
ställda bolag enligt Allbrightrapporten 2025.
11 Hållbara städer och samhällen
11.6 – Minska städers miljöpåverkan.
77 procent av Catenas omsättning är förenlig
med EU-taxonomin.
13 Bekämpa klimatförändringarna
13.1 – Stärk motståndskraften mot och anpass-
ningsförmågan till klimatrelaterade katastrofer.
100 procent av fastighetsbeståndet är analyserat
utifrån en klimatriskbedömning i enlighet med
EU:s taxonomi.
8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt
8.8 – Skydda arbetstagares rättigheter och främja
trygg och säker arbetsmiljö för alla.
90 procent av Catenas medarbetare omfattas av
kollektivavtal. Övriga 10 procent har avtal likställda
med kollektivavtal.
16 Fredliga och inkluderande samhällen
16.5 – Bekämpa korruption och mutor.
Samtliga medarbetare har skrivit under vår
Uppförandekod.
9 Hållbar industri, innovation och infrastruktur
9.4 – Uppgradera all industri och infrastruktur
för ökad hållbarhet.
Under året har 950 000 kvm miljöcertifierats.
73 procent av beståndet är nu certifierat.
17 Genomförande och globalt partnerskap
17.17 – Uppmuntra effektiva partnerskap.
Medlemskap i nätverk och forskningsprojekt som
LFM30, CCBuild, Business and Biodiversity.
15 Ekosystem och biologisk mångfald
15.5 – Skydda den biologiska mångfalden
och naturliga livsmiljöer.
2025 har naturvärdesinventeringar enligt
svensk standard genomförts på ytor om
knappt 700 000 kvm.
Catena arbetar utifrån internationella ramverk
och certifieringsprogram och är medlem i
flera organisationer för att kunna kvalitetssäkra
verksamheten. Hållbarhetslagar och förord-
ningar ses som minimikrav och Catena strävar
ständigt efter att förbättra hållbarhetsarbetet
för att nå uppsatta hållbarhetsmål.
De globala målen visar en tydlig koppling
mellan miljö, samhälle och ekonomi och vikten
av att integrera alla delar i affärsverksamheten.
I Catenas fall är vi beroende av naturresurser
för att driva vår verksamhet. Att aktivt arbeta
för att bekämpa klimatförändringar och skydda
biologisk mångfald är av stor vikt, samtidigt
som det samhälleliga perspektivet återspeglar
var Catena befinner sig och hur vi kan påverka
genom exempelvis materialval och genom
att främja produktion av förnyelsebar energi.
Slutligen speglar det ekonomiska perspektivet
resultatet av våra affärer och partnerskap. En
omställning krävs i alla delar för att skapa för-
utsättningar för att nå ett hållbart samhälle.
43Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
/ Allmänna upplysningar
Intressentgrupp Exempel på samverkan Exempel på resultat från dialoger
Ägare och
investerare
Årsstämma
Kvartalsvisa rapporter
Aktie- och analytikerträffar
Kapitalmarknadsdag i Båstad
Vårt eget event Logistiktrender
Svar på frågor från investerare
Omvärldsbevakning
Medarbetare Medarbetarsamtal
Enkäter
Arbetstagarråd
Utbildning och utveckling
Årlig personalkonferens
Kommunikation med ledning
Policyuppdateringar
Verksamhetsförbättringar
Lokalsamhälle Samrådsmöten
Samverkan och sponsring av lokala
initiativ och föreningar
Rundabordssamtal
Stöd till lokala projekt
Leverantörer Leverantörsdialoger- och träffar
Platsbesök
Värdering av hållbarhetsaspekter i
upphandling
Kunder och
hyresgäster
Aktiv förvaltningsorganisation
Årlig kundundersökning
Evenemang för kunder
Samarbete inom hållbarhetsfrågor
Energieffektiviseringsprojekt
Serviceförbättringar
Forskning och
akademi
Arbetsmarknadsmässor
Forskningssamarbeten
Studenter
Deltagande i forskningssamarbeten
Examensarbeten
Icke-statliga och
internationella
organisationer
Dialoger och möten Samordning i hållbarhetsfrågor
Andra bolag i
branschen
Branschsamarbeten och partnerskap
Medlemskap i organisationer
Samarbete inom hållbarhetsfrågor
Naturen Miljökonsekvensbedömningar
Naturvärdesinventering enligt svensk
standard (SS 199000)
Intressenternas perspektiv
och synpunkter
Intressenters intressen och synpunkter
Att förstå, bemöta och balansera olika åsikter,
intressen och prioriteringar som Catenas
olika intressentgrupper har är en utgångs-
punkt för Catenas hållbarhetsarbete. Dialogen
med intressenter ligger till grund för den dag-
liga verksamheten och är samtidigt ett viktigt
verktyg för både affärsmöjligheter och den
långsiktiga strategin. För att Catena ska kunna
skapa värde både för bolaget och för intres-
senterna är ett meningsfullt och inkluderande
samarbete en förutsättning.
Intressentengagemanget utformas på
flera olika sätt för att anpassas till respektive
intressent, lokala förhållanden, gällande regler
och aktuellt affärssammanhang. Se tabell för
detaljerad information om Catenas viktigaste
intressenter och typer av genomförda aktivi-
teter.
44Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Dubbel väsentlighets-
bedömning
Arbetsgången för att fastställa och bedöma
väsentlig påverkan, risker och möjligheter
Under hösten 2023 påbörjades arbetet med
att ta fram en dubbel väsentlighetsanalys i
linje med Corporate Sustainability Reporting
Directive (CSRD) och European Sustainability
Reporting Standards (ESRS). Den dubbla vä-
sentlighetsanalysen slutfördes 2024 och ligger
till grund för 2025 års hållbarhetsrapportering.
Analysen genomfördes av ett projektteam
på koncernnivå med representanter från
bolagets affärsområden. Teamet bestod av
ämnesexperter inom miljö, regelefterlevnad
och etik, ekonomi, personalfrågor, mänskliga
rättigheter, marknad, riskhantering och strate-
gi, vilket säkerställt en bred kompetensbas och
tvärfunktionellt angreppssätt.
Den dubbla väsentlighetsanalysen
genomfördes i fem steg:
1. Kartläggning och analys av värdekedja
och intressenter
2. Identifiering av väsentliga frågor
3. Bedömning av påverkan, risker och
möjligheter
4. Översyn, prioritering och justering
5. Validering och fastställande av hållbar-
hetsfrågor
Kartläggning och analys av värdekedja
och intressenter
För en fullständig och ingående väsentlighets-
bedömning analyserades Catenas värdekedja
och intressenters perspektiv, vilka ligger till
grund för den dubbla väsentlighetsanalysen.
Analysen omfattar hela Catenas värdekedja för
att säkerställa att relevanta hållbarhetsfrågor
identifieras och bedöms utifrån ett fullständigt
verksamhetsperspektiv. Inom ramen för den
dubbla väsentlighetsanalysen har inga separata
dialoger med externa intressenter genomförts.
Externa intressenters perspektiv och synpunk-
ter har beaktats indirekt genom deltagande
av interna nyckelpersoner med regelbunden
kontakt med externa aktörer.
Identifiering av väsentliga frågor
För att identifiera väsentliga hållbarhetsfrågor
har tidigare väsentlighetsanalyser, värdekedja,
omvärldsanalyser och de hållbarhetsfrågor med
tillhörande underämnen som inkluderas i ESRS
legat som utgångspunkt. Hänsyn togs även till
kort-, medellång- och långsiktiga perspektiv.
Initialt genomfördes en första kartläggning av
samtliga hållbarhetsfrågor med underämnen.
Alla frågor stämdes av med deltagarna i projekt-
teamet och de frågor och ämnen som potenti-
ellt kunde betraktas som väsentliga hållbarhets-
frågor inkluderades i den fortsatta analysen.
Bedömning av påverkan, risker och möjligheter
Efter den initiala kartläggningen specificerades
hållbarhetsfrågorna i detalj genom arbets-
möten med Catenas hållbarhetsteam. Metoden
för att fastställa påverkan, risker och möjligheter
baserades på faktisk/potentiell och positiv/
negativ påverkan.
En hållbarhetsfråga är väsentlig ur ett påver-
kansperspektiv när den hänför sig till företagets
väsentliga, faktiska eller potentiella, positiva eller
negativa påverkan för människor eller miljön
på kort, medel- och lång sikt. Faktisk positiv
påverkan bedöms utifrån skala och omfattning.
Faktisk negativ påverkan bedöms utifrån skala,
omfattning och återställbarhet, samt allvarlig-
hetsgrad. Potentiell positiv påverkan bedöms
utifrån skala, omfattning och sannolikhet. Poten-
tiell negativ påverkan bedöms utifrån sannolik-
het och allvarlighetsgrad. Bedömningskriterier-
na har upprättats baserat på kraven i ESRS 1.
• Skala utvärderas från 1–5 baserat på hur
svår/fördelaktig påverkan är eller kan vara
för människa, samhälle och/eller miljö
(1 = minimal påverkan och 5 = signifikant
och långsiktig påverkan).
/ Allmänna upplysningar
• Omfattning utvärderas från 1–5 beroende
på hur utbredd påverkan är eller kan vara
(1 = minimal utbreddhet som påverkar
ett specifikt område eller fåtal individer/
fastigheter och 5 = global utbreddhet som
påverkar ett mycket stort antal individer,
intressentgrupper och/eller väsentlig del
av fastighetsbeståndet).
• Återställbarhet utvärderas från 1–5 beroende
på möjligheten att återställa effekten till sitt
tidigare tillstånd (1 = lätt att återställa på kort
tid med få resurser och 5 = ej återställnings-
bart).
• Allvarlighetsgraden har beräknats som
ett genomsnitt av skala, omfattning och
återställbarhet för negativ påverkan och
genomsnitt av skala och omfattning
för positiv påverkan.
Sammanställningen av konsekventiell väsent-
lighet beräknas genom det geometriska med-
elvärdet av allvarlighetsgrad och sannolikhet.
I det finansiella perspektivet är en hållbar-
hetsfråga väsentlig om den utlöser eller rimli-
gen kan förväntas utlösa väsentliga finansiella
effekter för företaget. Finansiella risker och
möjligheter har bedömts utifrån parametrarna
sannolikhet och omfattning.
• Sannolikhet utvärderas från 1–5 beroende på
sannolikheten att risken/möjligheten inträffar
(1 = inte troligt och 5 = mycket hög sannolik-
het, förväntas inträffa frekvent/har inträffat).
• Omfattning utvärderas från den potentiella
omfattningen av riskerna/möjligheternas
finansiella effekter.
Sammanställning av finansiell väsentlighet
beräknas genom det geometriska medelvärdet
av omfattning och sannolikhet.
Utifrån beräkningarna sattes tröskelvärdet
för konsekventiell påverkan till 3,5 och tröskel-
värdet för finansiell påverkan till 3. Alla ämnen
över tröskelvärdena anses vara väsentliga och
utgör Catenas väsentliga hållbarhetsämnen.
Översyn, prioritering och justering
Processen med att förankra och validera
resultaten av analysen var iterativ där hållbar-
hetsfunktionen tillsammans med medlemmar
ur projektteamet linjerat den dubbla väsent-
lighetsanalysen med bolagets övergripande
riskkartläggning. Resultatet analyserats sedan
per hållbarhetsfråga för eventuella justeringar.
Det slutliga utfallet av Catenas dubbla väsent-
lighetsanalys redovisas på sidan 45.
Den dubbla väsentlighetsanalysen godkän-
des av styrelsen och koncernledningen under
2024 i samband med det årliga strategiarbetet.
Kartläggning
av relevans
Analyser och
rapporter
Väsentliga
hållbarhets-
frågor
Tidigare väsent-
lighetsanalys
Värdekedja
ESRS standarder
Identifiering
av väsentliga
frågor
Bedömning av
påverkan,
risker och
möjligheter
Översyn
45Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Väsentlig fråga Typ Beskrivning
Potentiell
/faktisk
Kort/medel/
lång sikt
Tidigare
led
Egen
verksamhet
Senare
led
Klimat-
förändringar
Klimatanpassning av fastigheter och hållbar förvaltning: Klimatanpassning av fastigheter kan begränsa effekter av klimatförändringar, som extremväder
och översvämningar.
Potentiell Alla X X
Direkta och indirekta utsläpp av växthusgaser i värdekedjan: Förvaltning och byggnation orsakar stora växthusgasutsläpp och hög energianvändning,
i synnerhet i Scope 3.
Faktisk Alla X X X
Klimatrelaterade fysiska- och omställningsrisker: Fysiska klimateffekter som skador på fastigheter, störda leverantörskedjor och ökade byggkostnader,
och omställningsrisker där oförmåga att nå Catenas klimatmål kan skada varumärke, attraktionskraft och kapitaltillgång.
Potentiell Alla X X X
Energianvändning: Risk för energibrist, begränsad tillgång till förnyelsebart och ökade energikostnader vilket kan leda till missade klimatmål, ökade
kostnader, minskade investeringar och minskad kundnöjdhet.
Potentiell Alla X X X
Energieffektivitet och produktion av förnybar energi: Effektivisering av energiförbrukning leder till minskad energikonsumtion och minskade kostnader.
Produktion av förnybar energi kan leda till ökade intäkter, minskad klimatpåverkan, samt minskade driftskostnader.
Potentiell Medel, lång X X X
Biologisk
mångfald
Förlust av biologisk mångfald vid förvaltning och byggnation: Fastighetsförvaltning och produktion av byggmaterial medför negativ påverkan genom
hårdgörande av ytor, försämrade livsmiljöer och reducering av arter.
Faktisk Medel, lång X X
Förlust av biologisk mångfald vid materialproduktion: Utvinning av material till byggprojekt har en negativ påverkan på biologisk mångfald genom
reducering och försämring av livsmiljöer vid bland annat skövling av skog och brytning av metaller.
Potentiell Lång X X
Risker i projektgenomförande: Negativa effekter på biologisk mångfald kan medföra förseningar i tillståndsprocessen som kan leda till att projekt
fördröjs eller avbryts. Följden kan bli begränsad intäktstillväxt, ökade kostnader eller reducering av värdering av aktuellt projekt.
Potentiell Alla X
Resursanvänd-
ning, cirkulär
ekonomi
Materialanvändning vid ny-, om- och tillbyggnation: Materialanvändning vid ny-, om- och tillbyggnation kräver naturresurser och medför utsläpp vid
materialproduktion.
Faktisk Alla X
Avfall från egen och kunders verksamhet: Catena genererar avfall från både egen och kunders verksamhet där återbruk fortfarande är begränsat. Faktisk Alla X X X
Materialpriser: Risk för ökade och/eller volatila priser på hållbara och icke-hållbara material och begränsad tillgång till material kan leda till ökade
kostnader, förseningar och försämrad kvalitet vid ny-, om- och tillbyggnation.
Potentiell Medel, lång X X
Egen arbetskraft Bristande arbetsvillkor: bristande villkor gällande trygg anställning, arbetsmiljöfrågor, hälsa och säkerhet samt konkurrenskraftig lönesättning. Potentiell Alla X
Likabehandling och lika möjligheter: Bristande jämlikhet avseende lika lön för likvärdigt arbete, kompetensutveckling och utbildning, diskriminering
och trakasserier, samt brister i rekryteringsprocesser.
Potentiell Alla X
Arbetskraft i
värdekedjan
Bristande arbetsvillkor i värdekedjan: bristande arbetsvillkor för arbetskraft i värdekedjan vid ny-, om- och tillbyggnation samt vid produktion av material,
avseende bland annat hälsa och säkerhet, anställnings- och arbetsvillkor, föreningsfrihet, möjlighet till kollektivavtal och facklig representation.
Potentiell Alla X X
Likabehandling och mångfald i värdekedjan: bristande likabehandling av och mångfald bland arbetskraften i värdekedjan vid ny-, om- och tillbyggnation,
avseende bland annat rättvis kompensation, lika lön för likvärdigt arbete, våld, diskriminering och trakasserier på arbetsplatsen.
Potentiell Alla X X
Bristande mänskliga rättigheter i värdekedjan: Potentiell negativ påverkan genom barnarbete, tvångsarbete eller andra olagliga arbetsformer i
värdekedjan, primärt avseende underentreprenörer eller vid produktion av byggnadsmaterial.
Potentiell Alla X X
Påverkade
samhällen
Rättigheter i samhället: Positiv påverkan på samhälle genom skapande av arbetstillfällen, tillgång till varor, och genom Catenas samhällsengagemang Faktisk Alla X X
Ansvarsfullt
företagande
God företagskultur: En god företagskultur leder till främjande av ansvarsfullt företagande, engagerade medarbetare och positiva kontakter med samhälle
och intressenter.
Potentiell Alla X X X
Skydd för visselblåsare: Om visselblåsares anonymitet och integritet inte säkerställs och skyddas vid incidenter har det en negativ påverkan på bolaget. Potentiell Alla X X X
Korruption och mutor: Oegentligheter, korruption, utpressning, mutor eller bestickning, samt insiderhandel kan påverka Catena negativt vid inblandning. Potentiell Alla X X X
Skatt Skattefrågor: Bristande hantering av skattefrågor kan leda till negativ påverkan på människor och samhälle. Potentiell Alla X
Positiv påverkan Negativ påverkan (Finansiell) Möjlighet (Finansiell) Risk
/ Allmänna upplysningar
46Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Vårt arbete med grön finansiering
En grön finansiering skapar bättre villkor
och därigenom även lägre kostnader både
hos banker och på kapitalmarknaden, sam-
tidigt som den ger tillgång till ett bredare
utbud av finansieringsalternativ.
Under 2025 uppgår andelen grön
finansiering till 77 procent. Catenas mål är
att 100 procent av Catenas finansiering ska
vara grön senast år 2030.
Catenas arbete kopplat till EU-taxonomin
Under 2025 har klimatriskanalyser fortsatt
varit ett kontinuerligt tema, ett arbete som
vi påbörjade 2021 i samband med vår första
klimatriskscreening. Genom detta arbete
bedöms framtida fysiska klimatrisker och
klimatanpassningar som bör göras för att
minska långsiktiga risker identifieras. En
viktig punkt inom taxonomin är energi-
effektiva fastigheter, ett område där vi ligger
långt fram och generellt ser goda resultat.
Hela 76 procent av den totalt uthyrnings-
bara ytan i Catenas fastighetsbestånd
ligger inom de nationella gränsvärdena i
Fastighetsägarnas topp 15 (definitionen
i Fastighetsägarnas utredning visar att
topp 15 procent inom lagerlokaler för övrig
handel motsvarar byggnader med ett
primärenergital under 67 kWh/kvm Atemp
och lagerlokaler för livsmedel 75 kWh/kvm
Atemp).
För mer information, se vår fullständiga
taxonomiredovisning på sidorna 62–66.
För fördjupande information om vårt
gröna ramverk, läs gärna vår investerar-
rapport som publiceras i samband med
bokslutskommunikén.
→ Ladda ner här!
Grön finansiering
Ett ambitiöst och strukturerat arbete med
hållbarhetsfrågor har lagt grunden för Catenas
gröna ramverk för finansiering. Ramverket
uppdaterades under 2024 med en tydligare
linjering mot EU:s taxonomiförordning och
de kriterier som beskriver verksamheterna
7.1 Uppförande av nya byggnader och 7.7
Förvärv och ägande.
Vårt ansvar
Catenas finansiering utgörs idag av både gröna
och icke-gröna banklån, gröna obligationer
samt gröna och icke-gröna företagscertifikat.
Catena upprätthåller löpande dialoger med
investerare, lämnar regelbunden rapportering
och deltar i diskussioner kopplat till utveckling
av gröna låneprodukter. Utöver Catenas ram-
verk for grön finansiering ligger även hållbar-
hetspolicy, finanspolicy och skattepolicy till
grund för Catenas arbete.
Catenas gröna ramverk
Catenas gröna ramverk för hållbar finansiering
utvecklas kontinuerligt liksom de mål Catena
sätter. Ramverket har granskats av det obero-
ende analysinstitutet S&P för att säkerställa att
det uppfyller de högt ställda hållbarhetskraven.
Ramverket har tilldelats betyget ”Medium
Green” för de gröna villkoren.
Under våren 2024 uppdaterade Catena krite-
rierna i ramverket för att tydligare linjera och
över tid förenkla rapportering av verksamheten
med taxonomiförordningens krav för nybygg-
nation (7.1) och förvärv och ägande (7.7). Att
notera är att Catenas investerarrapport och
nyckeltalen som redovisas under taxonomi-
rapporteringen inte går att jämföra då investerar-
rapportens kategori 1 baseras på tillgångarnas
värde.
Uppdateringen av ramverket baseras på
"the Green Bond Principles" (ICMA) med
anpassning till EU-taxonomin och till ramverket
hör Catenas strategi om att miljöcertifiera alla
fastigheter.
Under 2025 har ramverket för företagscer-
tifikat uppdaterats vilket gör att Catena nu kan
emittera gröna företagscertifikat avsedda för
att finansiera tillgångar som är godkända enligt
ramverket.
Catena etablerade 2021 ett eget MTN-
program (Medium Term Notes) för att
möjliggöra emission av gröna obligationer.
MTN-programmet uppdaterades under 2025.
Utöver det egna programmet har Catena även
ett MTN-program genom Svensk Fastighets-
Finansiering (SFF) som etablerades 2015 och
uppdaterades under 2020.
Rapportering enligt EU:s taxonomiförordning
De ekonomiska aktiviteter som omfattas av
taxonomin är enligt vår analys våra nybygg-
nadsprojekt och fastigheter i vår förvaltning.
Eftersom vi bedriver både nybyggnation och
förvaltning av byggnader omfattas hela vår
verksamhet av taxonomin. Catena äger 45
procent av bolaget Origon Park AB som inte
omfattas av EU:taxonomins sektorstandard för
bygg och fastighet.
/ Allmänna upplysningar
Tillämplighet, 100%
Förenlighet, 64%
Tillämplighet, 100%
Förenlighet, 58%
Tillämplighet, 100%
Förenlighet, 77%
Driftsutgifter
64%
Förenlighet
120 Mkr
2 987 Mkr
2 651 Mkr
58%
Förenlighet
77%
Förenlighet
KapitalutgifterOmsättning
Omsättningen avser
totala hyresintäkter i
resultaträkningen.
Kapitalutgifter avser aktiverade
utgifter som höjer värdet på
våra fastigheter, inklusive
om-/tillbyggnader, förvärv
och nybyggnation.
Driftsutgifter avser direkta
utgifter för skötsel, repa-
ration och underhåll av
fastigheter.
47Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Klimatförändringar
med vetenskapligt baserade utsläppsminsk-
ningar i hela värdekedjan. Arbetet med mål-
sättning enligt SBTi fortsätter 2026.
Under hösten 2025 beslutade bolaget att
justera ett antal mål i affärsplanen inför 2026.
Målet om nettonollutsläpp av växthusgaser
till 2030 justerades till att omfatta nettonoll-
utsläpp av växthusgaser i samtliga scope till
2040, med ett delmål om minst 50 procents
utsläppsminskning till 2030. Justeringen mo-
tiveras av att flera bolag inom branschen ser
över sina klimatmål för att bättre linjera med
Sveriges övergripande klimatmål om netto-
nollutsläpp till 2045.
Catena arbetar med att ta fram en klimat-
färdplan som syftar till att formalisera och
vidareutveckla bolagets tidigare klimat- och
energieffektiviseringsarbete. Omställnings-
planen tydliggör mål, prioriteringar och ansvar
samt konkretiserar åtgärder och uppföljning
för att säkerställa en strukturerad och mätbar
framdrift mot målet om nettonollutsläpp av
växthusgaser i hela värdekedjan senast år
2040.
Klimatfärdplanen ska omfatta samtliga
utsläppskällor inom Catenas verksamhet och
värdekedja, med särskilt fokus på de mest
väsentliga utsläppen kopplade till nybyggna-
tion och fastighetsdrift. Planen ska även täcka
övriga utsläppskällor för att säkerställa ett
heltäckande och sammanhållet klimatarbete.
Klimatfärdplanen ska utformas för att säker-
ställa linjering med Parisavtalet.
I förvaltningen handlar det om att minska
direkta och indirekta utsläpp i fastigheternas
driftskede, framför allt i Scope 1 och 2. Fastig-
hetsplaner specifika för varje fastighet tas fram
i syfte att skapa direkta handlingsplaner för
/ Miljöansvar
Integration av hållbarhetsrelaterade resultat
i incitamentssystem
Catena tillämpar rörlig ersättning till ledning
och övriga anställda. För information om hur
klimatrelaterade mål är kopplade till bolagets
rörliga ersättningar, se sidan 40.
Omställningsplan för begränsning av
klimatförändringarna
Catenas klimatstrategi och omställningsplan
är integrerade i bolagets övergripande affärs-
strategi. Hösten 2020 godkände Science
Based Target initiative (SBTi) Catenas mål att
minska växthusgasutsläpp i Scope 1 och Scope
2 med 50 procent till 2030, jämfört med
basåret 2018. Under 2025 inleddes arbetet
med att uppdatera Catenas klimatmål, inklu-
sive ansökan om att omfatta utsläpp i Scope
3, i linje med Science Based Targets initiative
(SBTi) uppdaterade standarder för byggnader.
Arbetet syftar till att stärka bolagets klimat-
ambition och säkerställa att målen är förenliga
Catena har genom sitt fastighetsbestånd och projektportfölj negativ påverkan på
klimatet. För att minska sin negativa påverkan på klimatförändringarna och minska
koldioxidutsläpp fokuserar Catena på att bygga mer resurseffektivt vid ny- och till-
byggnationer och jobbar strukturerat med energianvändningen i driftskedet.
förvaltningen att arbeta efter.
I projektorganisationen sätts mål för att
minska indirekta utsläpp, fokuserat på Scope
3. Livscykelanalyser genomförs i tidigt skede i
samtliga nybyggnationsprojekt och utsläpps-
mål spetsas ytterligare. Läs mer om Catenas
utsläppsmål på sidan 59.
Catenas koncernledning och VD har det
övergripande ansvaret för att säkerställa en
strategi och styrning som möjliggör att klimat-
färdplanen kan genomföras och klimatmålen
uppnås. Operativt ansvar är delegerat till
chefsledet, där regionchefer, projektchef och
teknisk chef driver frågorna tillsammans med
förvaltningen. Hållbarhetschefen samverkar i
stor utsträckning med fastighetschefen som
0
10 000
20 00
0
30 000
40 00
0
50 00
0
60 00
0
70 000
2018
basår
2023 2024 2025 2030
mål
-50%
-90%
2040
mål
Scope 1–3 utsläpp (location based)
Ton CO
2
e
Scope 1
Scope 2
Scope 3
Väsentlig hållbarhetsfråga Typ
Klimatanpassning av fastigheter och hållbar förvaltning Påverkan (+)
Direkta och indirekta växthusgasutsläpp Påverkan (-)
Klimatrelaterade fysiska- och omställningsrisker Risk
Energianvändning Risk
Energieffektivitet och produktion av förnybar energi Möjlighet
48Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
driver frågorna gemensamt och rapporterar
löpande till koncernledning och styrelse om
resultatet av hållbarhetsarbetet.
Väsentlig påverkan, risker och möjligheter
Catenas klimatriskanalyser är en del av
bolagets TCFD-rapportering. Klimatrappor-
teringen utgår från två scenarioanalyser för
hur världen ser ut 2050, vilka har tagits fram
av FN:s klimatpanel (IPCC). Catena använder
dessa klimatscenarier för att identifiera och
operativa och finansiella risker och möjligheter
som påverkar bolaget på kort och lång sikt.
De två klimatscenarier som använts är att vi
uppnår Parisavtalet och det andra spåret är
att vi fortsätter i gamla fotspår.
Att vi uppnår Parisavtalet innebär ett scenario
där ökning i temperaturen begränsas till 2 °C.
För att nå Parisavtalets mål om att hålla den
globala temperaturökningen till under 2 °C
krävs att världens utsläpp av växthusgaser
minskar snabbt. Det betyder att företag måste
göra de förändringar som krävs för att kraftigt
reducera sina utsläpp och aktivt bidra till målet.
Att vi fortsätter i gamla fotspår innebär ett
”business as usual”-scenario där utsläppen av
växthusgaser fortsätter öka i nuvarande takt
och där världen inte lyckas ställa om. Båda
scenarier innefattar risker, men också möjlig-
heter för Catena. Överlag strävar bolaget
framför allt efter att vara resilient och mot-
ståndskraftigt och anpassa verksamheten
utifrån ändrade klimatförhållanden i de
områden vi verkar.
Initialt inleddes arbetet med klimatrisker
under 2021 vilket lagt grunden för olika
aktiviteter och åtgärder kopplade till bolagets
hållbarhetsarbete. Exempel på åtgärder som
implementerats och som vi kontinuerligt
arbetar vidare med är:
• Hållbarhetsprogram (för projekt >10 miljoner,
innehåller krav om koldioxidbudget och
säkerställer hänsyn till material, ekologi,
energi, avfall, transporter och vatten). Upp-
dateras årligen.
• Alltid krav på miljöcertifiering vid nybyggna-
tion (BREEAM-SE minimum Very Good).
• Analys av både fysiska och omställnings-
risker för portfölj, vilken uppdateras årligen.
• Integrering av klimatrisker i underhållsplaner,
med hjälp av systemstödet Planima.
• Justering av tillväxt- och hållbarhetsmål i
affärsplanen inför 2026 i syfte att tydliggöra
och effektivisera miljöarbetet.
Styrning
Uppföljning kring Catenas hållbarhetsmål sker
löpande till ledning och styrelse samt genom
kvartal- och årsrapportering. Catena tar årligen
fram en affärsplan som sedan fastställs av
styrelsen. I planen ingår också hållbarhets
strategin nedbruten till både kort- och lång-
siktiga mål. Målen följs upp kvartalsvis av ledning
och styrelse. Förvaltningsorganisationen ansvarar
för det dagliga arbetet kopplat till klimatrela-
terade frågor för befintliga fastigheter, medan
projektorganisationen ansvarar för klimatrelate-
rade frågor för projekt.
Strategi
Som långsiktig ägare av logistikfastigheter är
det självklart för Catena att klimatfrågan är en
del av affärsplanen och en integrerad fråga i
alla delar av organisationen. Bolaget ska drivas
på ett effektivt sätt och hållbarhet ska påverka
samtliga beslut som fattas. Sveriges klimatarbe-
te regleras i Klimatlagen (2018) och senast 2045
ska Sverige nå nettonoll gällande växthusgas-
utsläpp. Inför 2026 uppdaterade bolaget sin
affärsplan och tillhörande målsättningar, där
bolaget ska ha nettonoll växthusgasutsläpp i
samtliga scope till 2040.
En viktig del i arbetet mot klimatneutralitet
i värdekedjan är våra utsläpp kopplade till ny-
byggnation. Här är vårt arbete med materialval,
återbruk och koldioxidbudgetar väldigt viktiga
styrmedel. Hösten 2020 godkände Science
Based Target initiative (SBTi) Catenas mål att
minska växthusgasutsläpp i Scope 1 och Scope
2 med 50 procent till 2030, jämfört med basåret
2018. Under 2025 har ansökan om att även
godkänna minskning av växthusgasutsläpp i
Scope 3 enligt SBTi skickats in, ett arbete som
fortsätter in i 2026. Catena arbetar kontinuerligt
för att optimera och effektivisera energianvänd-
ning i det befintliga beståndet genom energi-
effektiviseringsprojekt och förnybar energi.
/ Miljöansvar
Arbetsprocess för
klimatanpassning
Skrivbordsanalys av fastighetsbeståndet
Identifiering av klimatrisker per fastighet
Prioritering av fastigheter utsatta för klimatrisk
Djupare risk- och sårbarhetsanalys av
prioriterade fastigheter
Framtagning av åtgärdsplaner
Genomförande av åtgärder
Uppföljning
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Fysiska klimatrisker
• Skyfallsrisk
• Värmerisk/värmeböljor
• Snöfall
• Skogsbrand
• Skred/sättning
Omställningsrisker
• Ökade koldioxidutsläpp
• Politiska beslut kopplade till ökade
energipriser eller hinder för utveckling
• Ökade lagkrav på fastighets- och
byggsektorn
• Ökade material- och råvarukostnader
• Förändrad kravbild från kunder,
kommuner och finansiärer
Klimatrelaterade möjligheter
• Minskade koldioxidutsläpp vid
nybyggnation och ombyggnation
• Ökad andel egenproducerad energi
• Ökad efterfrågan på certifierade
fastigheter
• Högre krav på hållbar samhälls-
utveckling
• Grön finansiering ger lägre
finansieringskostnader
49Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Riskhantering
Identifierade fysiska klimatrisker som bedöms
som mest relevanta för Catenas fastigheter
är skyfallsrisk och värmerisk, därefter kraftiga
snöfall, skogsbrand, skred och översvämning.
Skyfall är den enskilt största risken i både
scenario 1 (RCP4,5) och scenario 2 (RCP8,5).
En första inventering av Catenas befintliga
bestånd utifrån både fysiska- och omställnings-
risker genomfördes under hösten 2021 med
hjälp av MSCI:s verktyg ”Climate Value-at-Risk”.
Inventeringen kompletterades under 2022,
när en djupare klimatriskbedömning genom-
fördes på samtliga byggnader utifrån de
28 klimatrelaterade risker som listas i EU:s
taxonomiförordning. Identifierade risker har
vidare analyserats på fastighetsnivå. I möjli-
gaste mån har klimatscenarier RCP4,5 och
RCP8,5 analyserats. För de klimatrisker som
har en tvågradig exponeringsklassning har
fastigheterna bedömts utifrån klassningen ”låg
exponering” eller ”ökad exponering”. Låg ex-
ponering innebär att fastigheten ligger utanför
riskområdet. Fastigheten kan då vara placerad
precis utanför ett riskområde för exempelvis
översvämning från vattendrag och därmed går
det inte att säga att ingen risk föreligger och
fastigheten klassas som låg exponering.
Catena arbetar löpande med att identifiera
och värdera klimatrelaterade risker och möjlig-
heter på samtliga fastigheter. I processen för
miljöcertifiering av befintligt fastighetsbestånd
enligt BREEAM In-Use inkluderas indikator RSL
01 (indikator för översvämning) och RSL 03
(indikator för naturkatastrofer). Dessa indikato-
rer tas också vid nybyggnation vid certifiering,
enligt BREEAM-SE (indikator Wst 05). Därige-
nom samlas underlag in för att framåtriktat
kunna bedöma dess påverkan på bolaget. De
fastigheter som förvärvats och färdigställts
under året ingår också i den övergripande
kartläggningen som uppdateras årligen.
Enligt TCFD:s riktlinjer ska bolag lämna
upplysningar utifrån styrning, strategi, risk-
hantering, indikatorer och mål. Se samman-
fattande tabell på sidan 50 med hänvisningar
till bolagets klimatrelaterade rapportering.
Indikatorer och mål
Dagens klimatförändringar leder till att
extremväder fortsätter öka i intensitet och
frekvens. Hela Catenas fastighetsbestånd har
bedömts utifrån dess exponering för klimat-
relaterade risker, där åtta risker bedöms vara
relevanta för både de svenska och danska
fastigheterna. Båda länder bedöms ha snarlikt
klimat och snarlika väderförhållanden, och
fastigheterna bedöms vara utsatta för likartade
risker. Riskerna inkluderar bland annat skyfall,
skogsbrand, översvämning och skred. Genom
denna kunskap kan Catena arbeta långsiktigt
och förebyggande för att undvika klimatrelate-
rade skador på byggnaderna. Generellt sett är
skyfall och värmeböljor de vanligaste riskerna i
Catenas bestånd.
Fördelningen av klimatrisker visar att den
största delen av fastighetsportföljen är utsatt
för 1–4 klimatrisker och bedöms därmed ha en
låg eller medel utsatthet. 9 procent av fastig-
hetsbeståndet anses vara utsatt för hög risk,
det vill säga utsatt för 5–6 klimatrisker. Ingen
fastighet är utsatt för 7 eller fler risker.
/ Miljöansvar
Risker
Fastigheter som ej klassas
som hållbara tappar i
värde
Stora investeringar för
att ställa om fastigheter
att bli mer miljövänliga
Begränsad exploaterings-
grad av mark
Höga investeringskostna-
der för ny otestad teknik
med osäkert resultat
Fel strategi kan leda till
begränsade finansierings-
möjligheter
Möjligheter
Genom att omvandla
logistikanläggningar till
energieffektiva och miljö-
vänliga höjs fastigheternas
ekonomiska värde
Nya innovationer och
teknologi ökar effektivitet,
t. ex. inom energi, förvalt-
ning, byggprocess osv.
Bättre planering i bygg-
processen kan leda till
mer effektiv byggprocess
med stora möjligheter
att nyttja återbruk och
minskat spill
Risker
Ökade drifts- och underhållskostna-
der samt reparationer, ex varmare
klimat ger ökat kylbehov i byggnader
Ökade krav vid byggprojekt för
att byggnader ska klara ett tuffare
klimat, t. ex. dyrare byggmaterial
Ökat regn och behov av större dag-
vattendammar, risk för vattenskador
Vissa kundsegment kan drabbas
särskilt hårt av ökade väderorsakade
störningar i logistikflöden
Dyrare försäkringar i samband med
osäkerhet och påverkan från klimatet
Möjligheter
Ökade krav i byggprocessen leder till
bättre och mer hållbara byggnader
Catena hittar nya byggsätt t. ex. bygga på
höjden, bygga anpassat till kringliggande
natur och kommande fysiska klimatrisker
Stora takytor kan nyttjas för att återvinna
regnvatten i fastigheten
Minskad energikostnad genom att öka
andelen egenproducerad, förnyelsebar
energi (t. ex. solenergi), minskar även
beroende av externa leverantörer
Minskat uppvärmningsbehov på vintern
Lönsamt att genomföra åtgärder för
effektivisering av energi
Vi når Parisavtalet
Ökade investeringar
för att mitigera
fysiska och
omställningsrisker
Ökade drifts-
kostnader
Ökat värde på
klimatanpassade
fastigheter
Minskat värde på
fastigheter som inte
är klimatanpassade
(fysisk eller omställ-
ningsrisk)
Vi fortsätter i gamla fotspår
Kraftigt ökade kostnader
för nybyggnationsprojekt
på grund av hantering av
klimatförändringar
Kraftigt ökade kostnader för
klimatanpassningar av både
befintliga byggnader och
nyproduktion
Volatila eller minskade
hyresintäkter
Kraftig höjning av drifts-
kostnader
Minskat eller förlorat värde
på fastigheter med hög risk
(fysisk eller omställningsrisk)
Potentiell påverkan på Catenas
finansiella resultat:
Scenario 1
Vi når Parisavtalet
Sverige 2050
RCP4.5: En global uppvärmning med 2°C
Scenario 2
Vi fortsätter i gamla fotspår
Sverige 2050
RCP8.5: En global uppvärmning över 4°C
50Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Samtidigt innebär bedömd utsatthet inte att
fastigheten de facto är exponerad för en risk.
Resultatet från klimatriskanalysen visar att vi
generellt har en låg exponering för exempelvis
översvämning från hav eftersom majoriteten
av fastigheterna inte är havsnära. Fastigheten
klassas dock fortfarande som utsatt för risk, om
än exponeringen anses vara låg. Detsamma
gäller bland annat utsatthet för skogsbrand, där
fastigheter i anslutning till skog har en högre
exponering. Övriga fastigheter klassas också
vara utsatta, om än i låg utsträckning. Det är
därför viktigt att ta lokala aspekter i beaktning
när åtgärdsplaner för ökad resiliens ska upp-
rättas. Likväl är det viktigt att beakta vilken
klassificering som risken har.
Syftet med klimatriskanalysen är att skapa en
djupare kunskap om vilka fysiska klimatrisker
fastighetsbeståndet är exponerat för och
därigenom identifiera vilka fastigheter som är
mer utsatta än andra.
Catena arbetar strategiskt och operativt för
att nå sina hållbarhetsmål. Omställningen till att
bli mer resurseffektiva och minska klimatpåver-
kan sker i alla delar av vår värdekedja. I nybygg-
nationsprojekt är koldioxidbudgetar och en ökad
andel återbrukat material viktiga verktyg. I det
befintliga beståndet är smarta, energieffektiva
lösningar och egen produktion av förnyelsebar
energi särskilt viktiga hörnstenar.
/ Miljöansvar
Diagrammet visar fördelning av portföljens utsatthet för
klimatrisker. För låg risk anses fastigheten vara exponerad
för 1–2 risker, för medel 3–4 risker och hög risk är 5–6 risker.
Ingen fastighet är utsatt för fler än 7 risker.
Fördelning portföljens utsatthet för klimatrisker
Låg risk
Medel risk
Hög risk
32%
9%
59%
Styrning Strategi Riskhantering Indikatorer och mål
a) Styrelsens övervakning
av klimatrelaterade risker
och möjligheter, se sidorna
33–36, 39.
a) Catenas identifierade klimatrelaterade
risker och möjligheter, samt dess påver-
kan, se sidorna 33–36.
a) Catenas processer för att identifiera
klimatrelaterade risker, se sidorna
48–50.
a) Catenas indikatorer för att utvär-
dera klimatrelaterade risker och
möjligheter, se sidorna 48–50.
b) Ledningens roll avseende
bedömning och hantering
av klimatrelaterade risker
och möjligheter, se sidorna
33–36, 39.
b) Påverkan från risker och möjligheter på
organisationens verksamhet, strategi
och finansiell planering, se sidorna
33–36.
b) Catenas processer för hantering av
klimatrelaterade risker, se sidorna
33–36, 48–50.
b) Utsläpp av Scope 1, 2 och 3 enligt
Greenhouse Gas Protocol, se
tabell på sidan 54.
c) Beredskapen av Catenas strategi med
hänsyn till olika klimatrelaterade scena-
rier, se sidorna 33–36, 48–50.
c) Integration av ovanstående pro-
cesser i organisationens generella
riskhantering, se sidorna 33–36,
39–40.
c) Mål för att hantera klimatrelatera-
de risker, se Catenas hållbarhets-
mål sidan 41.
TCFD – sammanfattning och sidhänvisningar till upplysningar
→ Läs mer om hållbarhetsrelaterade risker i vårt riskavsnitt på sidorna 33–36.
Arbete under 2025
Förvaltningsorganisationen arbetar löpande
med att identifiera och åtgärda klimatrisker i
beståndet. Under året har ett omfattande arbete
pågått med digitalisering av fastighetsbeståndet
i systemstödet Planima. Samtliga fastigheter
har lyfts in i syfte att skapa en tydligare över-
blick över det befintliga fastighetsbeståndet
och möjliggöra en mer effektiv förvaltning där
planering och kontroll är viktiga fokusområden.
Identifierade klimatrisker från klimatriskanalysen
har lyfts in i systemet för att linjera med övriga
åtgärder i beståndet.
Vid certifiering av befintligt bestånd enligt
BREEAM In-Use inkluderas indikatorer som rör
klimatrisker (RSL 01, RSL 03).
51Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
/ Miljöansvar
Policyer för begränsning av och anpassning
till klimatförändringarna
I Catenas hållbarhetspolicy anges att Catena
ska arbeta för att minska miljöpåverkan genom
att utforma och förvalta fastigheter på ett
sätt som minimerar utsläpp och resursanvän-
dande samt ökar energieffektiviteten. Policyn
fastställer följande punkter med avseende på
klimatarbetet:
• Integrerat miljöarbete i hela verksamheten.
• Minimera utsläpp av växthusgaser.
• Uppfylla tillämpliga lagar och regler.
• Ökad energieffektivitet och andel förnybar
energi.
• Samarbete och dialog med kunder och
andra intressenter.
Catenas hållbarhetspolicy kommer uppdateras
under 2026 för att linjera med de nya antagna
hållbarhetsmålen.
Catenas riktlinjer för resor ger tydlig väg-
ledning till alla medarbetare om hur och när
resor ska ske. Resor ska ske hållbart ur alla
aspekter både miljömässigt, ekonomiskt och
socialt. Riktlinjerna vägleder medarbetarna att
välja hållbara transportalternativ och när det
är möjligt att prioritera digitala möten. Tåg ska
vara förstahandsval tillsammans med elbil och
flygresa ska användas i sista hand för att bidra
till vårt mål om att minska bolagets växthusga-
ser. Affärsresor kan ibland påverka de anställ-
das privatliv och riktlinjerna tar hänsyn till detta
genom att väga in sociala hållbarhetsaspekter.
Åtgärder och resurser med avseende på
klimatförändringspolicyer
Catena kartlägger och rapporterar bolagets
utsläpp av växthusgaser i hela värdekedjan i
enlighet med GHG-protokollet. Sedan 2022
följer bolaget Fastighetsägarnas vägledning för
rapportering av utsläpp i Scope 3. Under 2025
publicerade Fastighetsägarna en utökad väg-
ledning för rapportering av växthusgasutsläpp
i Scope 1–3, vilken ligger till grund för Catenas
fortsatta rapportering och bidrar till ökad
tydlighet, jämförbarhet och datakvalitet.
Catenas huvudsakliga växthusgasutsläpp
härrör främst från indirekta utsläpp i värde-
kedjan (Scope 3). Dessa utgörs dels av utsläpp
kopplade till hyresgästernas energianvändning
i fastigheterna, dels av utsläpp från bygg- och
utvecklingsprojekt, bland annat relaterade till
materialval, transporter och avfallshantering.
Dessa utsläppskällor är prioriterade inom
bolagets klimatarbete.
Mål för begränsning av och anpassning till
klimatförändringarna
Redan 2020 satte Catena utsläppsmål enligt
Science Based Targets initiative i syfte att
minska växthusgasutsläppen i Scope 1 och 2
med 50 procent till 2030, med basåret 2018.
Under 2021 uppdaterades och spetsades
Catenas egna hållbarhetsmål där bolaget ska
uppnå nettonoll koldioxidutsläpp till 2030.
Hösten 2025 justerades ett antal av bolagets
mål, där målet om nettonoll växthusgasutsläpp
i samtliga scope till 2030 flyttas till 2040. Den
nya målsättningen motiveras med att flera
bolag justerar sina klimatmål för att linjera
med Sveriges övergripande mål och strategi.
För kalenderåret 2025 rapporterar Catena
mot de hållbarhetsmål som sattes 2022.
En del i att minska Catenas miljöpåverkan
är arbetet med miljöcertifieringar. För befint-
liga byggnader arbetar vi med det brittiska
miljöcertifieringssystemet BREEAM In-Use,
som är det mest spridda certifieringssystemet
i Europa. För större nybyggnationsprojekt an-
vänder vi alltid BREEAM-SE samt NollCO
2
-cer-
tifiering där Catenas interna krav är att minst
nivån Very Good uppnås. För oss innebär miljö-
certifieringen en kvalitetssäkring av tredje part,
som säkerställer en hög hållbarhetsprestanda
som är transparent och etablerad. Under året
har vi tagit stora kliv framåt och certifierat
950 000 kvm, vilket innebär att 73 procent av
den totalt uthyrningsbara ytan nu är certifierad.
Drivkrafter framåt för att minska klimatpåverkan och kopplade nyckelåtgärder
Scope 1: Utfasning av fossila bränslen
• Minska användning av naturgas genom att byta till utsläppssnåla alternativ.
• Minska utsläpp från servicebilar genom att byta till utsläppsfria/elektriska alternativ.
Scope 2: Energieffektivitet och användning av förnybar energi
• Öka andelen förnybar energi genom utbyggnad av solceller och batterier.
• Minska energianvändning genom att energieffektivisera befintligt bestånd.
Scope 3, kapitalvaror: Minska klimatpåverkan vid nybyggnationsprojekt
• Hållbarhetsprogram för projekt >10 miljoner, bland annat med krav om koldioxidbudget.
• Klimatberäkning genomförs i tidigt skede för att säkerställa smarta och effektiva materialval.
• Öka andelen återbrukat material vid ny- och ombyggnationer.
Scope 3, nedströms hyrda tillgångar: Energieffektivitet och användning av förnybar energi
• Energieffektiva byggnader där energianvändning fortsätter minska.
• Utbyggnad av solceller genom dialog med hyresgäster.
• Dialog och samarbete med hyresgäster för smartare energianvändning.
Scope 3, affärsresor: Riktlinjer för resor
• Minska klimatpåverkan från affärsresor genom vägledning mot mer utsläppssnåla resealternativ.
Mål och ambitioner
Nettonoll
Koldioxidutsläpp
Scope 1 och 2 år 2025
Nettonoll
Koldioxidutsläpp
Scope 3 år 2030
50%/100%
Uthyrningsbar yta ska
vara miljöcertifierad
till 2025/2030
100%
Fossilfri energi-
användning 2028
Utfall
2 181
Ton CO
2
e
Scope 1 och 2
(location based)
34 526
Ton CO
2
e
Scope 3
(location based)
73%
Miljöcertifierad yta
99%
Fossilfri energi-
användning i
Scope 1 och 2
52Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
/ Miljöansvar
Energianvändning och energimix
Under rapporteringsåret uppdaterades emis-
sionsfaktorerna för nordisk elmix, vilka används
vid beräkning av bolagets klimatpåverkan i
Scope 2 och 3. De utsläpp som påverkas är
utsläppen från elanvändningen i Scope 2 samt
hyresgästers elförbrukning i Scope 3 kategori
13. Uppdateringen innebär att emissionsfakto-
rer kopplade till elanvändning avviker väsentligt
från de faktorer som användes föregående år,
vilket påverkar de redovisade utsläppsnivåerna.
Uppdateringen innebär en justering av
genomsnittlig klimatpåverkan för nordisk elmix
som justerats från 90 g CO
2
e/kWh till 59 g
CO
2
e/kWh. För Scope 2 innebär uppdatering-
en en justering av emissionsfaktorn till 46 g
CO
2
e/kWh och Scope 3 justeras till 13 g CO
2
e/
kWh.
Förändringar i redovisad klimatpåverkan
förklaras därför i huvudsak av metod- och
datamässiga uppdateringar snarare än av
faktiska förändringar i verksamhetens utsläpp.
Uppdateringen har genomförts i syfte att
säkerställa högre datakvalitet och bättre
Scope 1
Scope 2 (location based)
0
1 000
2 000
3 000
4 000
2018
basår
2023 2024 2025 2030
mål
2040
mål
-50%
-90%
Scope 1 & 2 utsläpp
Ton CO
2
e
Kapitalvaror
Bränsle- och energirelaterade
aktiviteter
Anställdas pendling
Nedströmshyrda tillgångar
0
10 000
20 000
30 000
40 00
0
50 000
60 00
0
70 000
2018
basår
20242023 2025 2030
mål
2040
mål
-50%
-90%
Scope 3 utsläpp, per kategori
Ton CO
2
e
överensstämmelse med aktuella emissions-
faktorer och vedertagen branschpraxis.
Förändringen bedöms vara väsentlig i en-
lighet med tillämpliga rapporteringsprinciper.
Historiska jämförelsetal mellan år har därför
inte räknats om, om inget annat anges.
Växthusgasutsläpp inom Scope 1, 2 och 3
och totala växthusgasutsläpp
Catenas totala växthusgasutsläpp enligt
GHG-protokollet redovisas på sidan 54.
Under året har vi implementerat ny be-
räkningsmetod för klimatpåverkan i nybygg-
nationsprojekt. Koldioxidutsläpp redovisas i
förhållande till projektbudget och preliminär
LCA istället för övergripande projektschablon.
Metoden ger en jämnare CO
2
e-rapportering
över tid och skapar en mer transparent
rapportering. För att läsa mer om hur bolaget
redovisar klimatpåverkan från nybyggnations-
projekt, se sidorna 59–61.
Under 2025 har byte av resebyrå genom-
förts i bolaget vilket medför en förändring i
datainsamlingen för beräkning av växthusgas-
utsläpp från tågresor inom kategori 6. Affärs-
resor. I nuvarande rapporteringsprocess inklu-
deras enbart tågresor bokade via tågoperatö-
ren SJ. Mindre, regionala tågoperatörer ingår
därmed inte i underlaget. Då omfattningen av
sådana resor är begränsad bedöms avvikelsen i
de redovisade utsläppsnivåerna vara marginell
och utan väsentlig påverkan på totalresultatet.
Utfall och framsteg 2025
Under året har energieffektivisering och energi-
projekt varit viktiga fokusområden, vilket blir
tydligt vid årets utfall i klimatbokslutet. Energi-
intensiteten minskar med cirka 9 kWh/kvm
samtidigt som den uthyrningsbara ytan ökar
med drygt 200 000 kvm. Energianvändningen
i kWh har legat på liknande nivåer under både
2025 och 2024 vilket är en indikation på att vi
gör tydliga framsteg i att energieffektivisera
våra byggnader kopplat till både verksamhet-
och fastighetsenergi. För detaljerad informa-
tion om Catenas energianvändning, se sidorna
81–82 för rapportering i enlighet med EPRA:s
rekommendationer.
Sedan basåret 2018 har Catena minskat sin
energianvändning för klimatkorrigerad värme
med 45 procent (kWh/kvm) och elanvändning
med 16 procent (kWh/kvm). Under samma
period har den totala normalårskorrigerade
energiintensiteten minskat med 55 procent.
Bolaget ser också stora förflyttningar i ande-
len producerad och nyttjad solenergi där själv-
försörjningsgraden ökat från 4 procent under
2024 till 18 procent under 2025. Förflyttningen
kan framför allt härledas förvärvet av Mossvej
27–29 i Horsens, Danmark, med en installerad
effekt på 35 MWp, men också av att vi fortsät-
ter installera solceller på våra fastigheter. Under
året har drygt 4 MWp installerats på Catenas
fastigheter.
För året 2025 har Catenas klimatpåverkan i
Scope 2 och 3 sjunkit med omkring 45 procent
vardera jämfört med föregående år. Det är
viktigt att notera att årets utfall framför allt
påverkas av de uppdaterade emissionsfakto-
rerna gällande den nordiska elmixen.
53Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
1
Fördelning mellan Catena och hyresgäst styrs av abonnemangsinnehav.
2
Ökning beror på ny datatäckning för Mossvej 27–29, som producerat 27 MWh under året.
3
Fördelning mellan Catena och hyresgäst styrs av investering.
Energirelaterade nyckeltal
2025 2024 2023
Energiintensitet, kWh/kvm (normalårskorrigerad) 78 87 96
Fastigheter inkl kylda ytor, kWh/kvm 130 149 144
Fastigheter exkl kylda ytor, kWh/kvm 54 60 77
Energiintensitet, kWh/kvm (faktisk) 76 87 96
Egenproducerad solenergi totalt, MWh
1, 2
42 195 9 810 7 934
– varav Catena 13 929 9 425 7 501
– varav hyresgäster 28 266 385 433
Solcellsanläggningar, antal
3
53 42 34
– varav Catena 47 36 31
– varav hyresgäster 6 6 3
Totalt installerad effekt, kWp 75 031 68 533 12 863
– varav Catena 25 026 18 273 12 103
– varav hyresgäster 50 005 50 260 760
Andel fossilfri energi, scope 1–2, % 99 99 95
Fossilfria fordon, % 69 46 32
Laddpunkter för elbilar, antal 1 078 409 -
/ Miljöansvar
Nyckelåtgärder
Under 2025 har ett antal nyckelåtgärder
genomförts för att minska bolagets klimatpå-
verkan i såväl byggnation som fastighetsdrift:
• Ytterligare knappt 950 000 kvm har
miljöcertifierats under året. Arbetet med
miljöcertifieringar är ett viktigt verktyg för att
ta ett helhetsgrepp om klimatpåverkan och
bidra till minskade utsläpp i både byggpro-
cessen och den löpande driften. Beslut kring
certifiering tas alltid i samråd med hållbar-
hetsspecialist eller -samordnare, regionchef
och interna projektledare i ett tidigt skede.
• Energikartläggningar har genomförts på
30 stycken fastigheter i syfte att identifiera
energieffektiviseringsåtgärder och möjlig-
göra en förflyttning mot bättre energi-
klasser. Underlaget ligger till grund både
för de åtgärder som genomförts under
2025 och de som planeras genomföras
under 2026, vilka bland annat innebär byte
till LED-belysning, driftoptimering, ventila-
tionsåtgärder och konvertering från fossila
uppvärmningssystem till förnybara.
A B C D E F G
Energiklasser i fastighetsbeståndet
Kvm LOA Sverige Danmark
Energiklass A 1 210 148 422 173
Energiklass B 537 956
Energiklass C 322 320 73 840
Energiklass D 323 687
Energiklass E 117 886
Energiklass F 36 104
Energiklass G 54 446
Saknas 26 839 25 404
Summa 2 629 386 521 417
Sverige
Danmark
020406080100
I jämförelse med andra EU-medlemsstater har Sverige rela-
tivt höga krav på energiklass A, B och C. Se bild nedan. Sveri-
ges gränsvärden för energiklasser ger en högre andel bygg-
nader i energiklasserna D, E och F samtidigt som Danmarks
gränsvärden innebär att de har en större andel av byggna-
derna i klass B, C och D.
• Energieffektiviseringsåtgärder har genom-
förts på flera fastigheter, bland annat genom
optimering av tekniska system och förbättrad
uppföljning av energianvändning. Arbetet
med att mäta och följa upp energieffektivitet
i Planima har vidareutvecklats för att stärka
styrning och uppföljning.
• Kravställning för återbruk i nybyggnation och
förvaltning har tagits fram och tillämpats
under året. Kraven har bland annat använts
i projekten på fastigheterna Mappen 4 i
Norrköping och Norra Varalöv 31:11 i Ängel-
holm och syftar till att minska klimatpåverkan
genom ökad cirkularitet och resurseffektivitet.
• Beräkningsanvisningar för klimatpåverkan
har vidareutvecklats och publicerats på
Catenas webbplats. Dels för att säkerställa
en enhetlig och kvalitetssäkrad beräkning av
utsläpp i projekt och förvaltning, dels för att
bidra till ökad transparens i byggbranschen.
Sammantaget bidrar dessa åtgärder till att
stärka Catenas systematiska klimatarbete och
skapa förutsättningar för minskade utsläpp i
linje med bolagets långsiktiga klimatmål.
54Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Totala växthusgasutsläpp enligt GHG
Protocol rapporteringskategorier Datakälla/systemstöd Källa Emissionsfaktor
Ton CO
2
e
2025
Ton CO
2
e
2024
2
Ton CO
2
e
Basår 2018
Andel
i %
Omfattas av
nettonoll mål
Scope 1
Naturgas Mestro
Naturvårdsverket Sverige,
Energistyrelsen Danmark
0,205 kg CO
2
e/kWh 80 85 1 195 0 Ja
Sprinkleranläggningar Rillion Ecopar A 0,275 kg CO
2
e/kWh 38 29 - 0 Ja
Köldmedialäckage Köldmediarapporter med ett års eftersläpning Köldmediarapporter 242 176 257 1 Ja
Servicebilar Autoplan Transportstyrelsen 0,137 kg CO
2
e/km (bensinbil)
0,162 kg CO
2
e/km (dieselbil)
0,0 kg CO
2
e/km (elbil)
16 44 165 0 Ja
Totalt 376 334 1 617
Scope 2
Fjärrvärme (faktisk förbrukning) Mestro Miljövärden från fjv.-leverantör (ett års släp) 217 199 1 163 1 Ja
El (location based)
El (market based)
Mestro
Mestro
IVL, nordisk elmix
Vattenfalls emissionsfaktor för grönt elavtal
0,046 kg CO
2
e/kWh
0,00002 kg CO
2
e/kWh
1 588
1
0
3 083
0
895
0 4
Ja
Totalt (location based) 1 805 3 282 2 058
Scope 3
1 Köpta gods och tjänster Saknar data Ja
2 Kapitalvaror Extern export inom klimatberäkning
Internt projektuppföljningssystem
Klimatberäkning enligt Level(s) (från 2025)
Catenas schablon för nybyggnation (före 2025)
Se tabell på sidan 61
311 kg CO
2
e/BTA
29 252 47 050 13 661 80 Ja
3 Bränsle- och energirelaterade aktiviteter Rillion Drivkraft Sverige
Energimyndigheten
0,273 kg CO
2
e/kWh (diesel)
0,233 kg CO
2
e/kWh (propan)
0,058 kg CO
2
e/kWh (HVO100)
97 57 - 0 Ja
4 Uppströms transport och distribution Transporter vid byggprojekt ingår i 2, kapitalvaror ingår i kapitalvaror 0 Ja
5 Avfall genererat från verksamheter Avfall vid byggprojekt ingår i 2, kapitalvaror
Collecct, för avfall i förvaltade fastigheter
UK Government GHG Conversion Factors for
Company Reporting
ingår i kapitalvaror 1 2 - 0 Ja
6 Affärsresor Fakturor, kontoplan, mm
Egencia för affärsresor
Respartner
Transportstyrelsen
- bensinbil
Department for Environment, Food and Rural
Affairs (DEFRA)
SJ
0,137 kg CO
2
e/km
Schablon från Egencia
0,00027 kg CO
2
e/km
13 22 46 0 Ja
7 Anställdas pendling Medarbetarenkät Transportstyrelsen
NTM
- moped/MC
- buss
- tåg
0,137 kg CO
2
e/km (bensinbil)
0,162 kg CO
2
e/km (dieselbil)
0,0 kg CO
2
e/km (elbil)
0,092 kg CO
2
e/km
0,085 kg CO
2
e/km
0,004 kg CO
2
e/km
49 40 42 0 Ja
13 Nedströms hyrda tillgångar Mestro IVL, nordisk elmix
Miljövärden från fjv.-leverantör (ett års släp)
0,013 kg CO
2
e/kWh
5 114
1
15 508 6 601 14 Ja
15 Investeringar Ej relevant för Catenas verksamhet n/a
Totalt (location based) 34 526 62 679 20 350
TOTAL (location based) 36 707 66 295 24 025 100
/ Miljöansvar
1
Minskning beror på uppdatering av emissionsfaktorer för nordisk elmix. För mer information, se sidan 52.
55Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Biologisk mångfald
/ Miljöansvar
Omställningsplan och biologisk mångfald och
ekosystem i strategi och affärsmodell
Biologisk mångfald är en förutsättning för allt
liv på jorden och tillhandahåller viktiga tjänster
och funktioner för människan. Samtidigt är
förlusten av biologisk mångfald ett växande hot
mot mänskligheten och fler arter än någonsin
är på väg att försvinna. Både globalt och natio-
nellt är läget för den biologiska mångfalden all-
varligt. Som ett bolag som både förvaltar och
bygger nytt har Catena en negativ påverkan på
biologisk mångfald i hela värdekedjan. Catenas
verksamhet är relevant för två av de främsta
drivkrafterna till förlusten av biologisk mång-
fald, förändrad mark- och vattenanvändning
samt överutnyttjande av resurser.
Vid byggnation och uppförande av nya
byggnader tar Catena stora markarealer i
anspråk, vilket innebär negativ påverkan på
olika ekosystem och att många organismers
naturliga livsmiljöer krymper. Utveckling av
samhällen och infrastruktur skapar en frag-
mentering av landskapet som både försämrar
livsmiljöer och begränsar arters möjligheter
att sprida sig i naturen. Dessa faktorer innebär
fysiska risker som försämrad dagvattenhante-
ring, översvämningar, värmeöar samt förlust
av naturliga buffertfunktioner och andra
ekosystemtjänster.
Det innebär också omställningsrisker på
grund av förändrad lagstiftning och andra
regleringar. EU:s förordning av restaurering
av natur (EU) 2024/1991 kräver att fastighets-
ägare bevarar, restaurerar och ökar förutsätt-
ningarna för biologisk mångfald för målsätt-
ningen om restaurerade ekosystem till 2050.
Systemrisker kopplat till förlust av biologisk
mångfald på nationell och global nivå påverkar
därutöver tillgången på råmaterial, förmågan
till klimatanpassning och långsiktiga funktioner
i samhället.
Att säkerställa att naturvärden identifieras,
bevaras och utvecklas innan markexploate-
ring sker eller under fastigheternas livstid ökar
motståndskraften för biologisk mångfald. Vi
vill stoppa och vända förlusten av biologisk
mångfald och vår målsättning är att hela fastig-
hetsbeståndet ska vara nettopositivt kopplat till
biologisk mångfald år 2030. Genom strategiska
verktyg som naturvärdesinventeringar enligt
svensk standard, skadelindringshierarkin och
grönytefaktorsberäkningar (GYF) ser vi stora
möjligheter att minska bolagets påverkan på
biologisk mångfald både idag och över tid.
Strategin går i linje med globala och
nationella målsättningar och är en långsiktig
plan för att skydda och restaurera naturen på
Catenas fastigheter. Målet om nettopositivitet
kopplat till biologisk mångfald gör att Catenas
fastigheter kan spela en viktig roll både kopplat
till arters livsmiljöer och ekosystemtjänster.
Väsentlig påverkan, risker och möjligheter
Bland de största drivkrafterna bakom förlust
av biologisk mångfald är förändrat markut-
nyttjande, något fastighetsbranschen är starkt
bidragande till vid framför allt ny- och tillbygg-
nationer. Expansion av tätorter och utveckling
av infrastruktur bryter upp och styckar landska-
pet och försämrar ekosystem och livsmiljöer.
Fastighetsutveckling är en viktig del av Catenas
affärsmodell där fastighetsportföljen ska ex-
pandera på strategiska lägen i närhet till viktig
infrastruktur. Byggnation sker ofta på jord-
bruks- eller råmark vilket får en direkt negativ
påverkan på biologisk mångfald i området.
Fastighetsutveckling innebär också tillgång
till och produktion av råmaterial som trä, sten
och betong, som alla kommer från naturen.
Catena har ett direkt beroende av en trygg
och långsiktig tillgång till olika material som
används vid utveckling av nya logistikbyggna-
der. Utvinning av material har en direkt negativ
påverkan på biologisk mångfald högre upp i
värdekedjan genom att arters livsmiljöer redu-
ceras eller försämras genom bland annat utvin-
ning av stenmaterial, skövling av skog eller vid
Catena är ett bolag med både fastighetsförvaltning och projektutveckling.
Det innebär att Catena har en negativ påverkan vid framför allt omvandling
av naturmark och nyttjande av naturresurser vid nyproduktion och lokalan-
passningar.
Drivkrafter bakom förlusten av biologisk mångfald
Figuren till höger visar IPBES definierade drivkrafter
för förlust av biologisk mångfald och en indikation på
fördelningen mellan dem. IPBES är FN:s forskarpanel
för biologisk mångfald och ekosystemtjänster med syfte
att förse beslutsfattare, företag och civilsamhälle med
vetenskapligt grundad information.
Förändrad mark- och
vattenanvändning
Överutnyttjande
av resurser
Klimat-
förändringar
Föroreningar
Invasiva
arter
Övrigt
Väsentlig hållbarhetsfråga Typ
Biologisk mångfald vid fastighetsförvaltning och byggnation Påverkan (-)
Förlust av biologisk mångfald vid materialproduktion Risk
Risker i projektgenomförande Risk
56Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
/ Miljöansvar
brytning av metaller. Materialutvinning bidrar
till stora ingrepp i mark och natur och skapar
homogena, livsfattiga miljöer där få arter kan
leva.
Catena har en potentiell markbank om cirka
4,5 miljoner kvm, se sidan 12. Det är i dessa
områden den största påverkan på biologisk
mångfald sker i form av förändrat markut-
nyttjande vid utveckling av nya logistiknav.
Det befintliga fastighetsbeståndet har
likväl identifierats ha en negativ påverkan på
naturvärden och ekosystem. En logistikfast-
ighet består generellt av en eller flera stora
byggnader som omgärdas av asfalt eller annan
hårdgjord yta. Gröna områden och annan na-
tur prioriteras i många fall bort för att ge plats
åt tung trafik som kräver stora ytor för naviga-
tion. Att gröna platser minskar i antal innebär
svårigheter för arter att sprida sig mellan olika
livsmiljöer vilket i förlängningen gör att fler
arter påverkas negativt.
Nationell hantering av påverkan på biolo-
gisk mångfald är ofta en del av olika typer av
miljötillståndsprocesser. Det kan därför uppstå
risker för Catena kopplat till nya projekt med
potentiella konsekvenser som förseningar,
stoppade projekt eller förändringar i drifts-
förutsättningar för befintliga fastigheter. Sam-
mantaget kan detta leda till förlorade möjlig-
heter och ökade kostnader om bygglov inte
godkänns och byggnationer skjuts upp eller
stoppas helt.
Policyer för biologisk mångfald
Arbetet med biologisk mångfald på och kring
våra fastigheter styrs av Catenas hållbarhets-
policy, interna hållbarhetsprogram samt vår
handbok för biodiversitet. Därutöver regleras
Catenas verksamhet av detaljplaner, lagar och
regleringar. Innan detaljplan antas och bygglov
tilldelas måste området vara kartlagt ur miljö-
synpunkt. Artskyddet är införlivat i svensk lag
och i kombination med Catenas interna krav
och arbetsverktyg jobbar vi hårt för att minska
vår verksamhets negativa påverkan på miljön.
Byggnation sker inte på mark som är livsmiljö
för hotade arter som listats på den europeiska
röda listan.
Catenas målsättning om nettopositivitet
kopplat till biologisk mångfald 2030 innebär
ett strukturerat och långsiktigt arbete i hela
verksamheten. Målet utgör en central del av
hållbarhetsstrategin och linjerar med ambitio-
nerna i Kunming-Montreal Global Biodiversity
Framework genom att prioritera restaurering,
förbättring av livsmiljöer och stärka ekologiska
funktioner i fastighetsbeståndet. Arbetet med
och målsättningen om biologisk mångfald
följer EU:s förordning av restaurering av natur
(EU) 2024/1991 som trädde i kraft 2024. Särskilt
vägledande är artikel 8 om restaurering av
urbana ekosystem, som betonar de urbana
grönområdenas betydelse av livsmiljöer för
växter och djur.
Catenas hållbarhetspolicy klargör åtagandet
om att utforma och förvalta fastigheter på ett
sätt som minimerar utsläpp och resursanvän-
dande. Policyn betonar vikten av miljöhänsyn
utifrån en cirkulär affärsmodell och från livs-
cykelperspektiv samt genom att ta aktiv del
av samhällsutvecklingen.
Åtgärder och resurser för biologisk mångfald
I samtliga nybyggnationsprojekt sker miljökart-
läggningar och naturvärdesinventeringar enligt
svensk standard (SS 199000) för att identifiera
miljövärden och planera för bevarande av träd,
naturmiljöer och vattenytor. Inventeringarna
utförs alltid av externa ekologer.
Vårt biodiversitetsarbete följer principen
om skadelindringshierarkin – vi vill bevara, mini-
mera skada, restaurera och i sista hand kom-
pensera. Genom naturvärdesinventeringarna
identifieras, klassificeras och dokumenteras
naturvärden inom fastigheten. Resultatet blir
underlag för vilka åtgärder som sedan genom-
förs på platsen. Vid nybyggnationer kan vissa
områden förbli orörda om de har klassats med
högre naturvärden. Samtidigt får byggnation
inte ske på mark som är livsmiljö för hotade
arter eller som klassificerats med de högsta
naturvärdesbedömningarna. Då beviljas inte
bygglov.
I de flesta fall förstärks befintliga natur-
miljöer på fastigheten för att utveckla och
fortsätta skapa förutsättningar för ett varierat
djur- och växtliv. Detta gäller både nybyggna-
tionsprojekt och för det befintliga fastighets-
beståndet. När beställning av naturvärdesin-
ventering görs inkluderas alltid platsspecifika
åtgärdsförslag samt skötselplaner för att få
information om vad som bör göras och
prioriteras på fastigheten. Insatser görs
aldrig utan att dessa först rekommen-
derats av ekolog eller annan sakkunnig.
Kompensation används inte av bolaget
i dagsläget men möjligheten
undersöks framåtriktat.
57Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
/ Miljöansvar
I samtliga fastigheter strävar Catena efter
att minska hårdgjorda ytor där det är möjligt.
Alternativa lösningar kan vara gröna tak, gröna
ytor och gräsarmerad betong – naturbaserade
lösningar som dessutom stärker fastigheternas
förmåga att hantera dagvatten på ett effektivt
sätt. Catena för också dialoger med hyresgäs-
ter om samverkan kring biodiversitetsprojekt
på fastigheten. En mångfald av arter skapar
inte bara ekologisk nytta, utan skänker också
trevnad och andra estetiska värden till platsen.
En uteplats eller gångstråk för utevistelse och
återhämtning kan vara attraktiva attribut för en
arbetsplats och genom att lyfta frågan skapas
möjligheter att tillsammans skapa gröna kvali-
teter på fastigheten.
I bygg- och förvaltningsfasen strävar bolaget
efter att minimera hårdgjorda ytor och skapa
fler ekologiska element och gröna korridorer
som ängsytor, diken eller dammar. Vanliga åt-
gärder är plantering av blommande växter och
buskar för pollinatörer och andra arter, eller
anläggning av dammar och våtmarker för
groddjur, insekter och dagvattenhantering.
Catena arbetar med externa ekologer för
att säkerställa att rätt åtgärder görs på våra
fastigheter och använder grönytefaktorsberäk-
ningar som planering- och uppföljningsmeto-
dik. Uppföljning görs löpande under året och
redovisning sker årligen.
Under 2025 har ytterligare knappt 700 000
kvm kartlagts med ekologirapport. Underlaget
i rapporterna kommer ligga till grund för de
biodiversitetshöjande åtgärder som planeras
under 2026.
Under året har vi undersökt möjligheten
att beräkna byggmaterials påverkan på bio-
diversitet utifrån en klimatberäkning. Arbetet
fortsätter under 2026.
Mål för biologisk mångfald
Catenas fastigheter i Sverige och Danmark
omfattar en total yta om drygt 10,6 miljoner
kvm. Både i nybyggnadsprojekt och i befintli-
ga fastigheter strävar vi efter att kontinuerligt
identifiera, bevara och skapa värdefulla natur-
miljöer genom att minska hårdgjorda ytor och
ersätta dem med ytor som är mer gynnsamma
för biologisk mångfald.
Redan år 2021 antog Catena målet om ett
nettopositivt fastighetsbestånd gällande biodi-
versitet till 2030 i affärsplanen. Målet innebär
utmaningar men har samtidigt hjälpt oss skapa
en systematik och transparens i sättet vi arbetar
med biologisk mångfald på våra fastigheter.
Delmålet om 100 procent yta kartlagd av
ekolog medför dels kartläggning över natur-
värden på en fastighet, dels förslag på åtgärder
och insatser för att höja och bevara dessa.
Ekologirapporten som beställs enligt svensk
standard säkerställer att de åtgärder som
genomförs är effektiva och platsspecifika.
Målsättningen om antal biodiversitetsprojekt
ska resultera i att andelen ekoeffektiva ytor
på en fastighet ökar och därmed ger positiv
förflyttning på Catenas GYF-värden.
Mått på påverkan relaterade till biologisk
mångfald
Catena använder grönytefaktorsberäkningar
(GYF) för att mäta och säkerställa att gröna
och blå kvaliteter uppnås och/eller bevaras vid
byggnation och i befintligt fastighetsbestånd.
GYF är ett vanligt verktyg inom stadsplanering
och används bland annat av Sveriges kommu-
ner. För beräkning har Catena hämtat inspira-
tion från Stockholms stad arbete med GYF och
deras modell gällande beskrivning och viktning
av faktorer.
GYF-modellen är uppbyggd av ett poäng-
system där olika typer av ytor ges olika många
poäng beroende på nytta. Gröna ytor (vegeta-
tionsyta), blåa ytor (vatten) och hårdgjord yta
(asfalt, takyta, betong) kategoriseras som del-
faktorer och utgör grunden i modellen. Deras
totala yta ska överensstämma med den totala
fastighetsarean.
Enskilda element eller viktiga funktioner
kategoriseras som tilläggsfaktorer och tilldelas
också olika mycket poäng beroende på nytta.
Det kan handla om olika typer av grönska,
dagvattenhantering eller ytor för social aktivitet
som uteplatser eller odlingsytor. I en GYF-be-
räkning ges högre poäng ju fler nyttor en grön-
eller blåyta kan ge. Om grönskan fyller flera
olika funktioner och ger flera positiva effekter -
till exempel både bidrar till pollinering, skänker
skugga, skapar gröna rum för vistelse, fördröjer
dagvatten och har vackra blommande växter -
tilldelas den högre poäng.
Poängviktningen görs efter olika principer.
Hårdgjorda ytor som asfalt och takytor värde-
ras lågt eftersom de saknar ekologisk nytta och
bidrar med få eller inga tjänster. Växtbäddar
med djup, träd och tillgängligt vatten ökar
chansen för en motståndskraftig biologisk
mångfald och värderas med högre poäng
De ytor som bedömts ha positiva effekter för
områdets ekosystem räknas som ekoeffektiva.
Grönytefaktorn mäts som en poängkvot
mellan mängden ekoeffektiv yta och den totala
ytan på en fastighet. Beräkningen av GYF sker
genom att alla grön- och blåytor summeras
och divideras med fastighetens totala yta och
resultatet blir en poängkvot som innebär det
slutliga GYF-värdet.
Mål och ambitioner
Nettopositiva,
befintligt/projekt
Nettopositiva gällande
biodiversitet med GYF-beräkningar
100%
Yta kartlagd av ekolog enligt
svensk standard för NVI
10
Biodiversitetsprojekt
i befintlig bestånd/år
Utfall
Nettopositiva,
0,36/2,21
Nettopositiva gällande
biodiversitet med GYF-beräkningar
44%
Yta kartlagd av ekolog enligt
svensk standard för NVI
6
Biodiversitetsprojekt
i befintligt bestånd/år
Biodiversitet på Catena
I slutet av året släppte vi en uppdate-
rad version av vår handbok för biolo-
gisk mångfald. Den innehåller bland
annat information om varför gröna ytor
är viktiga på en logistikfastighet, vad
man bör tänka på när man beställer en
naturvärdesinventering och konkreta
förslag på enkla åtgärder som gör stor
nytta för omgivande natur.
Vill du veta mer? Ta del av vår handbok
som finns tillgänglig på vår webbplats.
Där berättar vi mer om hur vi arbetar
med biodiversitet på Catena, vi djup-
dyker i metodiken Grönytefaktor och
ger andra tips
kring rapporte-
ring, planering,
utförande och
uppföljning.
→ Ladda ner här!
58Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
/ Miljöansvar
Biodiversitet i befintliga fastigheter exkl. projektområden
Region Syd Region Väst Region Öst Region Danmark Total
2025
GYF-faktor per kvm,
befintliga fastigheter 0,27 0,40 0,52 0,15 0,36
Markarea kvm,
befintliga fastigheter 2 020 093 1 871 456 2 552 393 1 292 968 7 736 910
2024
GYF-faktor per kvm,
befintliga fastigheter 0,24 0,39 0,52 0,15 0,35
Markarea kvm,
befintliga fastigheter 2 033 092 1 647 087 2 552 393 1 239 818 7 472 390
Jämförbart bestånd
GYF-faktor, befintliga
fastigheter jämförbart
bestånd 2025 0,28 0,44 0,52 0,16 0,38
GYF-faktor, befintliga
fastigheter jämförbart
bestånd 2024 0,26 0,39 0,52 0,15 0,36
Markarea kvm, befintliga
fastigheter jämförbart
bestånd 1 830 898 1 639 055 2 552 393 1 239 818 7 262 164
GYF-faktor jämförbart
bestånd befintliga fastig-
heter, % 10,76 12,76 0,87 0,22 5,48
Biodiversitet i projektområden
Region Syd Region Väst Region Öst Region Danmark Total
2025
GYF-faktor per kvm,
projektområden 1,57 2,08 4,65 0,00 2,21
Markarea kvm,
projektområden 1 804 859 568 904 501 797 0 2 875 560
2024
GYF-faktor per kvm,
projektområden 1,61 2,16 4,65 0,00 2,25
Markarea kvm,
projektområden 1 804 859 568 904 501 797 0 2 875 560
Jämförbart bestånd
GYF-faktor, projektområden
jämförbart bestånd 2025 1,57 2,08 4,65 0,00 2,21
GYF-faktor, projektområden
jämförbart bestånd 2024 1,61 2,16 4,65 0,00 2,25
Markarea kvm, projekt-
områden jämförbart
bestånd 1 804 859 568 904 501 797 0 2 875 560
GYF-faktor jämförbart
bestånd projekt-
områden, % -2,77 -3,69 0,00 - -1,95
GYF-värdet kan ses som en sammanvägning
av ett områdes gröna och blåa ytors kvalitet
och kvantitet.
Utfall 2025
Under året fortsätter samverkan kring biologisk
mångfald vara en viktig punkt. Catena är med-
lem i flera nätverk som fokuserar på biologisk
mångfald eftersom vi ser att vi kan göra mest
påverkan tillsammans med andra samhällsak-
törer och branschkollegor. Kunskapsdelning
kring beräkningmetodik, åtgärder och om-
världsbevakning bidrar till att Catenas arbete
kopplat till biodiversitet fortsätter att utvecklas.
Vi ser också att vi gör en positiv förflyttning
kopplat till GYF-beräkningar i befintligt fastig-
hetsbestånd, en indikation på att de insatser vi
gör skapar resultat. Biodiversitetsprojekt som
genomförts under året har bland annat handlat
om att omvandla gräsmattor till ängsmark,
plantering av träd och annan växtlighet samt
utveckling av nya och befintliga livsmiljöer för
olika arter.
I projektområden är förflyttningen negativ,
ett resultat av att vi tar naturmark i anspråk.
Vi fortsätter utvärdera de insatser som redan
görs samtidigt som vi under året undersökt
möjligheten att räkna med CLIMB i en av våra
större markfastigheter. Arbetet fortsätter in i
2026 och redovisas vid projektavslut.
Under året har historisk data kopplat till GYF
räknats om på grund av den förändrade regi-
onsindelning som genomfördes den 1 januari
2024. Tidigare redovisad data är uppdaterad
enligt den nya regionsindelningen vilket får en
påverkan på tidigare redovisat utfall.
Utveckling grönytefaktor
2025 2024 2023 2022 2021 (basår)
Befintliga fastigheter 0,36 0,35 0,39 0,39 0,43
Projektområden 2,21 2,25 2,39 2,47 1,48
59Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
/ Miljöansvar
Väsentlig påverkan, risker och möjligheter
Catena nyttjar stora mängder material vid
ny- och ombyggnationer vilket medför en
betydande miljöpåverkan då produktion av
traditionella byggmaterial genererar stora växt-
husgasutsläpp. Bolaget är till stor del beroende
av tillgången till och produktion av nödvändiga
råmaterial, vilket innebär såväl klimatrelaterade
som resursmässiga risker. En ökad efterfrågan
på material med låga utsläpp kan samtidigt
leda till påverkan på både tillgång till nyckel-
material och prisökningar på dessa. I längden
kan detta leda till direkt påverkan på Catenas
projektplanering och riskera att Catenas för-
måga att nå sina klimatmål minskar. Materia-
lanvändning vid ny- och tillbyggnation utgör
därför en väsentlig risk för bolaget.
Väsentlig påverkan uppstår även genom de
stora avfallsmängder som genereras i ny- och
tillbyggnadsprojekt. Att minska påverkan från
avfall är en viktig fråga och avfallshantering
följs löpande upp i nybyggnationsprojekt. För
att säkerställa en långsiktigt hållbar verksamhet
krävs en omfattande omställning där resurs-
effektiva materialval, cirkulära principer och
minimerat avfall blir en naturlig och integrerad
del av hela byggprocessen.
Att förlänga produkters livslängd och öka
användningen av återbrukade material är
exempel på åtgärder som minimerar miljöav-
trycket. Catena strävar efter att välja material
med låg klimatpåverkan i samtliga projekt och
undvika de materialen med negativ påverkan
på miljön. Arbetet med optimerad resurs-
användning och cirkulära byggprocesser
blir en allt tydligare del av Catenas strategi.
Genom att utveckla metoder för ökat återbruk,
utvärdera alternativa materialval och fortsätta
minimera klimatpåverkan i varje projektskede
skapas möjligheter att hantera väsentliga risker
kopplat till resurser och avfall samtidigt som
Catena fortsätter att utveckla resilienta och
framtidssäkra fastigheter.
Policyer för resursanvändning och cirkulär
ekonomi
Catenas hållbarhetspolicy anger att Catena
alltid ska arbeta för att minska miljöpåverkan
genom att utforma och förvalta fastigheter på
ett sätt som minimerar resursanvändandet. Det
inkluderar bland annat livscykelbaserade mate-
rialval, effektiv resurshantering och minskning
av avfall. Byggnader ska vara anpassningsbara
och långsiktigt hållbara även vid förändrade
omgivningsvillkor.
I alla byggprojekt ställs krav på entreprenö-
rer att följa Catenas hållbarhetsprogram, som
linjerar med Catenas interna krav, miljöcer-
tifieringskrav och krav från EU-taxonomin.
Programmet följs för Catenas ny- och tillbygg-
nadsprojekt med investering över 10 Mkr. Håll-
barhetsprogrammet styr materialval mot låga
utsläpp, prioriterar återvunna och återbrukade
material, fokuserar på hållbar anskaffning och
en effektiv avfallshantering. I alla nybyggnads-
projekt upprättas en avfallsplan som omfattar
både specifika mål för mängden avfall som ge-
nereras samt rutiner för att säkerställa korrekt
hantering och sortering.
Ett utdrag ur hållbarhetsprogrammet:
• Klimatberäkningar genomförs i alla projekt.
Beräkning görs dels i förstudieskede för att
säkerställa linjering med Catenas gränsvär-
den, dels i samband med slutbesiktning vid
färdig byggnad.
• Vid val av byggvaror bör produkter med
tredjepartscertifiering för ansvarsfull anskaff-
ning eftersträvas. Träbaserade produkter
som används i projekt kommer från FSC/
PEFC/Svanen-certifierade skogsbruk.
Materialanvändning och avfall ger upphov till betydande miljöpåverkan vilket
ställer höga krav på ett cirkulärt och resurseffektivt byggande. Genom smarta
materialval, cirkulära byggprocesser och minskade avfallsmängder strävar
Catena efter effektiv resurshantering och minskad negativ miljöpåverkan.
I alla nybyggnationsprojekt arbetar vi med specificerade hållbarhetskrav som säker -
ställer att vårt arbete linjerar med både våra egna mål och externa krav och regelverk.
Hållbarhetsprogram
Catenas interna gränsvärden (A1–A5)
Byggår
(inskickat bygglov)
Standardhall
(kg CO
2
e/kvm, BTA)
Kyl- och/eller fryshall
(kg CO
2
e/kvm, BTA)
2022 (basår) 285 300
2023 240 255
2024 204 217
2025 173 184
Väsentlig hållbarhetsfråga Typ
Materialanvändning vid ny- och tillbyggnation Påverkan (-)
Avfall från egen och kunders verksamhet Påverkan (-)
Materialpriser Risk
60Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
/ Miljöansvar
• Byggvaror som ingår i entreprenaden ska
dels ha en godkänd bedömning i Bygg-
varubedömningen, dels dokumenteras i
Byggvarubedömningens Loggbok med
placering och mängd samt eventuell av-
vikelsemotivering.
• Mängd, typ av avfall och behandlingsmetod
i byggfasen ska dokumenteras och rappor-
teras.
• Minst 80 procent av icke-farligt bygg- och
rivningsavfall ska materialåtervinnas i enlig-
het med avfallshierarkin och EU:s protokoll
för bygg- och rivningsavfall.
Åtgärder och resurser för resursanvändning
och cirkulär ekonomi
Livscykelanalyser genomförs i alla ny- och
tillbyggnationer med investering över 10 Mkr,
både i tidigt skede och vid färdigställande av
byggnaden. Den tidiga livscykelanalysen
fungerar som grund för eventuella material-
utbyten som ger koldioxidbesparingar, medan
den slutgiltiga livscykelanalysen ger en över-
blick av hela byggnadens livslängd och utgör
värdefull information för framtida nybyggnads-
projekt. Därutöver är de viktiga verktyg för att
minska utsläppen i byggfasen och för att skapa
transparens i byggbranschen.
Materialval- och användning är viktiga frågor
vid Catenas ny- och tillbyggnationsprojekt. I
samtliga projekt kontrolleras alla material ge-
nom noggrant definierade processer innan de
används. Alla material dokumenteras via logg-
boksverktyget Byggvarubedömningen, där
eventuella avvikelser mot Catenas miljökrav
motiveras. Endast material som är godkända
och fria från farliga ämnen används, vilket sä-
kerställer att inga skadliga ämnen sprids varken
inomhus i byggnader eller i omgivande natur.
Därigenom linjerar arbetet med Miljöbalkens
försiktighetsprincip och säkerställer ansvarsfull
materialanvändning.
Genom att prioritera cirkulära lösningar
och integrera återvunnet eller återbrukat
byggmaterial där det är möjligt kan resursnytt-
jandet avsevärt minskas. Genom att utveckla
byggnader för att vara anpassningsbara och
demonterbara, möjliggör vi framtida utbyten
av byggkomponenter utan att skada materialet
och skapar samtidigt förutsättningar för framti-
da återbruk.
Catena arbetar aktivt för att minska bygg-
avfall i byggprojekt och säkerställa en hållbar
avfallshantering. Avfallsstatistik loggas och
rapporteras löpande under byggtiden för att
säkerställa att både interna och externa håll-
barhetsmål efterlevs. Denna statistik används
som ett verktyg för att kontinuerligt förbättra
avfallshanteringen och öka materialåtervin-
ningsgraden. Byggavfall sorteras direkt på
byggarbetsplatsen, vilket minskar behovet av
deponi och brännbart avfall. Felbeställningar
och överblivet material identifieras och skickas
i möjligaste mån tillbaka till leverantör alter-
nativt används i andra projekt. Vid rivningar
genomförs en rivningsinventering för att
identifiera material och byggdelar som kan
demonteras och återbrukas i andra projekt i
enlighet med avfallshierarkin och EU:s proto-
koll för hantering av bygg- och rivningsavfall.
Detta bidrar till ökad resurseffektivitet och
minskad avfallsmängd.
Resursutflöden
Catena redovisar andel återvunnet byggavfall
per slutfört byggprojekt för första gången år
2025 för att bidra till ökad transparens inom
byggbranschen, se sidan 61. Vidare undersöker
vi möjligheten till en intern målsättning kopplat
till mängd avfall per kg/BTA i våra byggprojekt.
I merparten av våra befintliga fastigheter tar
våra hyresgäster själva ansvar för avfallshan-
teringen. I övriga ansvarar Catena för avfall.
Tillgängliga data för den mängd avfall som
Catena har hanterat i förvaltade fastigheter
under 2025 rapporteras i enlighet med EPRA:s
rekommendationer på sidan 84.
Materialval ger stor effekt på klimatpåverkan
Genom tidiga livscykelanalyser och medvetna val i projekteringsfasen kan klimatpåverkan
minskas väsentligt utan att kompromissa med funktion eller kvalitet.I nybyggnadsprojektet
på Mappen 4 i Linköping har vi för första gången inkluderat en kravställning att samtliga
entreprenörer ska inkludera minst ett återbrukat material i projektet. Detta krav har bidragit
till flera konkreta åtgärder som minskat byggnadens klimatpåverkan, exempelvis:
• Fem återbrukade stålpelare, en total besparing om cirka 26 000 kg CO
2
e vid jämförelse
med generiska data på konstruktionsstål från Boverket.
• Återbrukat pentry, en besparing om cirka 1 200 kg CO
2
e.
• Återbrukade textilmattor i kontorsdelen, bidrar till en besparing om cirka 2 000 kg CO
2
e.
Smarta materialval i projektet bidrar till ytterligare minskad klimatpåverkan. Exempelvis
användes återvunnet stål till takplåt, ytterväggar, pelare, balkar i stommen samt fackverk,
vilket gav en samlad besparing om cirka 797 000 kg CO
2
e. För betong och grundplatta
nyttjades klimatförbättrad betong nivå 3, det har resulterat i en besparing om cirka
279 000 kg CO
2
e. Totalt utfall redovisas vid projektavslut.
61Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
/ Miljöansvar
Mål för resursanvändning och cirkulär ekonomi
I alla större ny- och tillbyggnationer arbetar
Catena med livscykelanalyser och gränsvärden
för att begränsa och minska påverkan på klima-
tet. Catenas interna gränsvärden vid uppfö-
rande av nya byggnader linjerar med bolagets
långsiktiga hållbarhetsmål. Gränsvärden ska
förbättras med 15 procent årligen, där datum
på inskickat bygglov ligger som utgångspunkt.
I dagsläget är gränsvärdena begränsade till
byggskedet, A1-A5. Det innebär att det finns
en naturlig fördröjning från målsatta värden till
färdigställda byggnaders klimatpåverkan kg
CO
2
e/kWh.
I och med uppdateringen av de hållbar-
hetsrelaterade målen i affärsplanen inför 2026
ska också Catenas övergripande gränsvärde
kopplat till nyproduktion uppdateras. Det nya
gränsvärdet ska linjera med SBTI-ansökans
Livscykelanalyser
Gränsvärde
vid bygglov
Utfall kg CO
2
e
/kvm BTA
Beräkning Fastighetsbeteckning Beräkningsmetodik Skede A1-A5 Skede A1-A5 Skede A-C
2025 Vipparmen 1, hus A BREEAM-SE Mat01 v6.0 240 210 234
2025* Vipparmen 1, hus B BREEAM-SE Mat01 v6.0 184 184 -
2025 Vevaxeln 1, hus C BREEAM-SE Mat01 v6.0 240 250 269
2025 Sockret 4, hus 2 BREEAM-SE Mat01 v6.0 204 230 368
2025 Dansered 1:69, hus A (kyl/frys) BREEAM-SE Mat01 2017 255 193 243
2024* Mappen 4, byggnad 3 BREEAM-SE Mat01 v6.0 204 204 -
2024* Norra Varalöv 31:11, tillbyggnad BREEAM-SE Mat01 v6.0 204 204 -
2024 Hyltena 1:102 BREEAM-SE Mat01 2017 240 253 316
2024 Klökan 1:25 (kyl/frys) BREEAM-SE Mat01 v6.0 255 214 329
2024 Sockret 4, hus 1 Klimatdeklaration 240 188 -
2024 Stigamo 1:49 BREEAM-SE Mat01 v6.0 240 212 264
2024 Dansered 1:70, hus B BREEAM-SE Mat01 2017 240 155 233
2023 Norra Varalöv 31:11, hus D BREEAM-SE Mat01 2017 285 225 491
2021 Broby 57:5 (kyl/frys) Klimatdeklaration - 311 -
2021 Lagret 4 Klimatdeklaration - 224 -
* Preliminär.
Mål och ambitioner
173 kg CO
2
e/kvm
Koldioxidbudget per kvm
15%
Förbättring årligen
80%
Bygg- och rivningsavfall ska
materialåtervinnas
Utfall
219 kg CO
2
e/kvm
1
Utsläpp per kvm
89%
Bygg- och rivningsavfall som återvunnits
godkännande för utsläpp i Scope 3 och pre-
senteras vid godkänd ansökan.
Catenas målsättning är att i alla nyproduk-
tionsprojekt ska minst 80 procent av allt bygg-
och rivningsavfall materialåtervinnas. Detta
följs upp genom avfallsplaner i alla nybyggna-
tionsprojekt.
Utfall 2025
Catena har under 2025 tagit fram anvisningar
för klimatberäkningar för att säkerställa att all
nyproduktion klimatberäknas på ett standar-
diserat, systematiskt och enhetligt sätt. Olika
system har olika riktlinjer för klimatberäkning
och Catenas anvisningar syftar till att hantera
variationer mellan olika system för att säker-
ställa ett enhetligt arbetssätt. Klimatberäkning-
arna finns tillgängliga på Catenas webbplats.
Catenas anvisningar för klimatberäkningar
utgår från redovisningskrav för klimatberäk-
ningar enligt Level(s), vilket är EU:s ramverk för
beräkning av klimatpåverkan från nybyggna-
tion. Redovisning enligt Level(s) används för
att fastställa bevisning för att visa att kraven i
EU-taxonomin avseende väsentligt bidrag till
begränsning av klimatförändringar uppfylls.
Anvisningarna är i stor del också anpassade till
IVL:s anvisningar för LCA-beräkningar i bygg-
projekt, vilka linjerar Level(s) beräknings- och
rapporteringskrav till svenska marknadsförhål-
landen.
Avfallshantering och cirkulära processer är
ett fortsatt fokus i verksamheten, bland annat
Bygg- och rivningsavfall från byggprojekt
Togs i drift Fastighetsbeteckning
Andel återvunnet
byggavfall, %
Mängd avfall per BTA,
kg/kvm
2025 Vevaxeln 1, hus C 90,2 4,0
2025 Sockret 4 , hus 2 93,6 10,9
2025 Dansered 1:69, hus A (kyl/frys) 84,2 10,1
2024 Hyltena 1:102 83,4 5,4
2024 Vipparmen 1, hus A 90,2 4,4
2024 Klökan 1:24 (kyl/frys) 97,0 20,7
2024 Stigamo 1:49 90,8 8,2
2024 Dansered 1:70, hus B 91,7 6,5
1
Beräkning genom att räkna klimatpåverkan/BTA för sex senast slutförda projekt och dividera med sammanlagd BTA.
genom samarbeten och systemstöd. Samar-
betet med CC-build, ett branschöverskridande
nätverk för att dela kunskap och öka förutsätt-
ningar för återbruk som inleddes 2023 fortlöp-
te också under 2025. Inventering av material
på våra fastigheter pågår kontinuerligt och
laddas upp i portalen i syfte att säljas antingen
internt eller externt.
Under året har marknaden för livscykel-
beräkningsverktyg fortsatt utvärderats för att
hitta det lämpligaste verktyget för Catenas
behov. Utvärderingar omfattar både verktyg
för beräkningar i tidiga skeden och fullständiga
LCA-beräkningar.
62Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
EU:s Taxonomi
Nationella gränsvärden: Fastighetsägarnas topp 15 respektive topp 30*
Byggnadskategori
Primärenergital
topp 15 2025
Primärenergital
topp 30 2025
Butik och lagerlokaler för livsmedel 75 101
Butik och lagerlokaler för övrig handel 67 85
* Topp 15 och 30 procent (fastighetsagarna.se). Catenas danska fastigheter har också inkluderats i denna klassificering
eftersom det saknas danska gränsvärden. Fastigheter inom topp 15 ligger till grund för bolagets taxonomilinjering.
/ Miljöansvar
Catena redovisar taxonomilinjering mot
miljömål 1, begränsning av klimatförändringar,
vilket också är grunden i vår taxonomirap-
portering. Väsentligt bidrag till miljömål 1 är
tydligt definierat per verksamhet, (7.1 och 7.7),
för bygg- och fastighetsbranschen. Catenas
kärnverksamhet och huvudsakliga omsättning
avser hyresintäkter, vilka ingår i den ekonomis-
ka verksamheten 7.7 Förvärv och ägande av
byggnader. Utöver det rapporterar Catena på
7.1 där vi redovisar årets investeringar avseende
nyproduktion.
För varje verksamhet finns tekniska kriterier
som måste vara uppfyllda för att verksam-
heten ska anses vara hållbar. Verksamheten får
heller inte ha en negativ påverkan (eng. Do no
significant harm, DNSH) för något av de övriga
miljömålen för att redovisas som förenlig med
taxonomin. För 7.7 bedömer vi att DNSH kravet
för anpassning till klimatförändringar är upp-
fyllda genom den klimatriskanalys som gjorts
för alla våra fastigheter. Bolaget bedömer även
att övriga kriterier för 7.7 är uppfyllda, bland
annat genom verifiering av energiprestanda
genom energideklarationer samt efterlevnad
av tillämplig miljö- och bygglagstiftning. För
7.1 bedömer vi att kraven uppfylls genom vårt
interna hållbarhetsprogram och genom certi-
feringen BREEAM-SE som linjerar med kraven
i EU-taxonomin.
Följande ekonomiska aktiviteter berör
Catenas hela verksamhet:
• Uppförande av nya byggnader (CCM 7.1)
• Förvärv och ägande av byggnader (CCM 7.7)
Catenas bedömning av förenlighet presenteras
i tabellerna på sidorna 64–66. Där framkom-
mer också hur bolaget efterlever de tekniska
granskningskriterierna och inte orsakar någon
betydande skada på övriga miljömål. Catenas
hantering av minimiskyddsåtgärder beskrivs på
sidan 63.
Redovisningsprinciper
Catenas tolkning av EU:s taxonomiförordning
gäller den sjunde aktiviteten som avser bygg-
nation och fastigheter. Catena redovisar på
aktivitet 7.1, uppförande av nya byggnader, vid
initierande av nybyggnationer för egen förvalt-
ning, med andra ord nybyggnation i egen regi
och/eller i nybyggnation i joint ventures där
bolaget har operationell kontroll.
Vi gör detta för att vi ser en stor samhälls-
nytta i att kravställa de specifika kraven som
avser 7.1 för att ställa om byggsektorn. Catena
ser det som omöjligt för byggherrar att
exempelvis möta krav som 7.1 på eget bevåg.
För att accelerera omställningen mot ett mer
resurseffektivt samhälle måste alltså den part
som är beställare av tjänsten och betalare ställa
kraven – annars ser vi inte att en faktisk förflytt-
ning kommer ske.
Vid förvärv av nybyggnation tolkar Catena
att fastigheten är förenlig med taxonomiför-
ordningen om den uppfyller kriterier för 7.7.
Sammantaget, vid förvärv av nyproduktion
ser vi inte att vi själva har rådighet att möta
kriterierna för 7.1, vi ser samtidigt att praxis
börjar utvecklas mot att följa den här typen
av uppdelning.
Vidare tolkar vi att mark med översiktsplan
också kommer att detaljplaneläggas och
därmed vara förenlig med EU-taxonomin.
Taxonomirapporteringen har kontrollerats
för att undvika dubbelräkning.
EU:s taxonomiförordning bidrar till att styra kapital och investeringar
för att främja en hållbar samhällsutveckling. Catena rapporterar frivilligt
enligt EU:s taxonomiförordning (EU) 2026/73.
Tillämplighet, 100%
Förenlighet, 64%
Tillämplighet, 100%
Förenlighet, 58%
Tillämplighet, 100%
Förenlighet, 77%
Driftsutgifter
64%
Förenlighet
120 Mkr
2 987 Mkr
2 651 Mkr
58%
Förenlighet
77%
Förenlighet
KapitalutgifterOmsättning
Omsättningen avser
totala hyresintäkter i
resultaträkningen.
Kapitalutgifter avser aktiverade
utgifter som höjer värdet på
våra fastigheter, inklusive
om-/tillbyggnader, förvärv
och nybyggnation.
Driftsutgifter avser direkta
utgifter för skötsel, repara-
tion och underhåll av fastig-
heter.
63Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
/ Miljöansvar
DNSH (do not significant harm)
DNSH-kriteriet innebär att verksamheten klas-
sas som grön om aktiviteten gör ett väsentligt
bidrag till ett eller flera miljömål samtidigt
som ingen väsentlig skada påförs de övriga
miljömålen och minimiskyddsåtgärder upp-
rätthålls. Catena arbetar systematiskt för att
säkerställa att DNSH-kriteriet upprätthålls.
Mänskliga rättigheter, inkluderat
arbetstagares rättigheter
Catena arbetar för att skapa ett arbetsklimat
där mångfald, inkludering och jämställdhet är
självklara delar av verksamheten. Under 2023
togs en intern handlingsplan för mångfald och
inkludering fram som riktar sig till alla som
arbetar på Catena. Handlingsplanen utgår från
diskrimineringslagen (2008:567), arbetsmiljö-
lagen (1977:1160) samt Arbetsmiljöverkets före-
skrifter om organisatorisk och social arbets-
miljö, arbetsmiljöpolicy, riktlinjer för likabehand-
ling samt rutiner för hantering av kränkningar
och trakasserier.
Handlingsplanen är framtagen av HR tillsam-
mans med företagsledningen. Företagsled-
ningen ansvarar för att följa upp och säker-
ställa att de aktiviteter som finns beskrivna i
likabehandlingsplanen genomförs. Ledningen
ska också agera som föredöme i frågor som
rör likabehandling. HR ansvarar för att inklu-
dera likabehandlingsperspektivet i processer,
verktyg och strategier samt för att följa upp
likabehandlingsplanens mål och vid behov
vidta åtgärder för uppfyllelse.
Catenas uppförandekod är ett centralt
dokument i organisationen. Under 2025 har
vi tagit kliv framåt i riskhanteringsprocessen
i vår projektverksamhet. Under året har vi
initierat uppföljning och kontroller på plats i
form av arbetsplatskontroller som ett steg i att
kunna säkerställa att mänskliga rättigheter inte
riskeras i våra projekt. En ledande princip har
varit att kontroll av och samarbete med våra
leverantörer ska ske genom hela leverantörs-
processen (anbud, avtal, avslut), ett arbete som
fortsätter in i 2026. Tillsammans med kraven
i vår ISO-certifiering (14001) och kommande
lagkrav krävs ännu bättre förutsättningar för
uppföljning och kontroll av leverantörskedjan.
Utöver vår visselblåsarfunktion undersöks han-
tering och framtagande av en klagomålsme-
kanism för hela vår värdekedja. Under året har
Catena också varit aktiva i Fastighetsägarnas
hållbarhetsråd och arbetsgruppen Hållbarhet
i värdekedjan där vi i samverkan med andra
fastighetsägare syftar till att ta fram vägledning
i frågan.
Catena har inte några fällande domstolsbe-
slut mot sig i inom området mänskliga rättig-
heter eller brott mot arbetstagares rättigheter.
Antikorruption och mutor
Catena är skyldiga att förhålla sig till de lagar
och regler som handlar om givande och tagan-
de av muta. I vår uppförandekod ”Vårt Ansvar”
ges tydliga exempel på hur mutor kan se ut i
vår verksamhet. Vi har policyer och riktlinjer
som behandlar etiska frågor och förhållnings-
sätt som beaktar Näringslivskoden. Som ett led
i att underlätta för alla i bolaget att följa dessa
styrande dokument och för det fall att möjlig-
het inte funnits att rådgöra med närmsta chef,
finns vår visselblåsarkommitté som hanterar alla
inkomna ärenden från visselblåsarfunktionen.
Catena eller dess högsta ledning har inte
några fällande domstolsbeslut mot sig i inom
området mutbrott.
Skatt
Catena ska sträva efter att skatter och avgifter
betalas i tid och med rätt belopp. Bolaget
bevakar och följer löpande upp nya förändringar
i lagar och praxis för att säkra att skatt hanteras
i enlighet med gällande lagstiftning. Bolaget
har en publik skattepolicy som ett led i att vara
affärsmässig i sin skattehantering och inte föra
en aggressiv skatteplanering.
Catena har inte några fällande domstols-
beslut mot sig i inom området skatt.
Rättvis konkurrens
Catena är ett publikt bolag och ska vara resurs-
hållande vid upphandling av leverantörer.
Catena har rutiner och processer för att säker-
ställa konkurrensutsättning vid till exempel
upphandling av projekt eller längre uppdrag.
Catena ska beakta miljöhänsyn och sociala
och arbetsrättsliga hänsyn i upphandlingar.
Vi har högt ställda ambitioner i att minska vår
klimatpåverkan och öka graden av återbrukade
produkter och material i vår verksamhet. Vi
arbetar aktivt för att uppnå klimatneutralitet
i förvaltnings- och projektverksamheten. Vid
inköp och upphandling ska möjligheten till
minskad klimatpåverkan och resurseffektivitet
aktivt undersökas och i möjligaste mån prägla
val av leverantör.
Catena har inte några fällande domstols-
beslut mot sig i inom området konkurrenslag-
stiftningen.
64Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
/ Miljöansvar
Överblick taxonomins miljömål
Räkenskapsår (2025)
KPI Totalt (2) Andel av verk-
samhet som
omfattas av
taxonomin (3)
Taxonomi-
förenlig verk-
samhet (4)
Andel
taxonomi-
förenlig verk-
samhet (5)
Uppdelning efter miljömål för taxonomiförenlig verksamhet
Andel
möjliggörande
verksamhet (12)
Andel
omställnings-
verksamhet (13)
Ej utvärderad
verksamhet
som bedöms
som ej
väsentlig (14)
Taxonomi-
förenlig
verksamhet un-
der föregående
räkenskapsår
(2024) (15)
Andel taxo-
nomiförenlig
verksamhet un-
der föregående
räkenskapsår
(2024) (16)
Begränsning
av klimat-
förändringar (6)
Anpassning
till klimat-
förändringar (7)
Vatten (8)
Cirkulär
ekonomi (9)
Föroreningar
(10)
Biologisk
mångfald och
ekosystem (11)
Mkr % Mkr % % % % % % % % % % Mkr %
Omsättning 2 651 100 2 029 77 77 0 0 0 0 0 - - - 2 197 71
Kapitalutgifter 2 987 100 1 746 58 58 0 0 0 0 0 - - - 11 079 93
Driftsutgifter 120 100 77 64 64 0 0 0 0 0 - - - 105 61
Omsättning
Omfattar samtliga intäkter från ekonomiska ak-
tiviteter som är kopplade till de fastigheter som
Catena äger. Nyckeltal för omsättning totalt har
definierats som intäkter från fastighetsförvalt-
ningen i koncernens rapport över totalresultat.
Övriga koncernintäkter som ej är relaterade till
de fastigheter som bolaget äger omfattas inte.
Kapitalutgifter
Omfattar samtliga investeringar kopplat till
bolagets fastigheter, även investeringar som
enskilt är definierade i taxonomin. Omfattar ej
investeringar i koncernen utöver de som rela-
terar till fastigheterna, exempelvis inventarier
och programvaror. Se not 12 på sidan 108.
Driftsutgifter
Omfattar enligt EU-taxonomins regler endast de
fastighetskostnader kopplat till följande aktiviteter;
forskning och utveckling, byggnadsrenovering,
kortsiktiga leasingavtal, underhåll och reparation,
samt övriga utgifter kopplade till löpande under-
håll av den materiella anläggningstillgången som
krävs för att säkerställa tillgångens fortlöpande
och ändamålsenliga funktion, genomfört av bola-
get eller av underleverantör. Omfattar ej utgifter
för fjärrvärme, fastighetsel, biogas eller bio-olja
(för uppvärmning eller löpande drift), vatten/VA,
snöröjning, sophämtning, bredband, administra-
tion, försäkringar, tomträttsavgäld, avskrivningar
och fastighetsskatt. Fastighetskostnader för
delar av fastigheten som används internt ingår
ej. Se not 5 på sidan 104.
Definitioner av nyckeltal
65Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
/ Miljöansvar
Omsättning
Räkenskapsår (2025)
Ekonomiska
verksamheter (1)
Kod (2) Omsättning som
omfattas av taxo-
nomikraven (3)
Taxonomiförenlig
omsättning (4)
Andel taxonomi-
förenlig
omsättning(5)
Miljömål för taxonomiförenlig verksamhet
Möjliggörande
verksamhet (12)
Omställnings-
verksamhet (13)
Andel taxonomi-
förenlig av den
andel som
omfattas av taxo-
nomikraven (14)
Begränsning
av klimatför-
ändringar (6)
Anpassning
till klimatför-
ändringar (7)
Vatten (8)
Cirkulär
ekonomi (9)
Föroreningar
(10)
Biologisk
mångfald och
ekosystem
(11)
% Mkr % % % % % % % (E i tillämpliga fall) (T i tillämpliga fall) %
Förvärv och ägan-
de av byggnader
CCM 7.7 100 2 029 77 77% % % % % % - - %
Summan av för-
enlighet per mål
% % % % % %
Total omsättning
100 2 651 77 77% % % % % % - - 77%
Kapitalutgifter
Räkenskapsår (2025)
Ekonomiska
verksamheter (1)
Kod (2) Kapitalutgifter
som omfattas av
taxonomikraven
(3)
Taxonomiförenliga
kapitalutgifter (4)
Andel taxonomi-
förenliga kapital-
utgifter (5)
Miljömål för taxonomiförenlig verksamhet
Möjliggörande
verksamhet (12)
Omställnings-
verksamhet (13)
Andel taxonomi-
förenlig av den
andel som
omfattas av taxo-
nomikraven (14)
Begränsning
av klimatför-
ändringar (6)
Anpassning
till klimatför-
ändringar (7)
Vatten (8)
Cirkulär
ekonomi (9)
Föroreningar
(10)
Biologisk
mångfald och
ekosystem
(11)
% Mkr % % % % % % % (E i tillämpliga fall) (T i tillämpliga fall) %
Uppförande av
nya byggnader
CCM 7.1 100 539 18 18% % % % % % - - %
Förvärv och ägan-
de av byggnader
CCM 7.7 100 1 207 40 40% % % % % % - - %
Summan av för-
enlighet per mål
% % % % % %
Totala kapital-
utgifter
100 2 987 58 58% % % % % % - - 58%
66Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Driftsutgifter
Räkenskapsår (2025)
Ekonomiska
verksamheter (1)
Kod (2) Driftsutgifter som
omfattas av
taxonomikraven
(3)
Taxonomiförenliga
driftsutgifter (4)
Andel taxonomi-
förenliga
driftsutgifter (5)
Miljömål för taxonomiförenlig verksamhet
Möjliggörande
verksamhet (12)
Omställnings-
verksamhet (13)
Andel taxonomi-
förenlig av den
andel som
omfattas av taxo-
nomikraven (14)
Begränsning
av klimatför-
ändringar (6)
Anpassning
till klimatför-
ändringar (7)
Vatten (8)
Cirkulär
ekonomi (9)
Föroreningar
(10)
Biologisk
mångfald och
ekosystem
(11)
% Mkr % % % % % % % (E i tillämpliga fall) (T i tillämpliga fall) %
Förvärv och ägan-
de av byggnader
CCM 7.7 100 77 64 64% % % % % % - - %
Summan av för-
enlighet per mål
% % % % % %
Totala drifts-
utgifter
100 120 64 64% % % % % % - - 64%
/ Miljöansvar
67Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Den egna arbetskraften
Väsentlig påverkan, risker och möjligheter
Catena har ett ansvar att tillhandahålla en säker
och inkluderande arbetsmiljö för sina medar-
betare. Catena är beroende av hälsosamma,
kompetenta och motiverade medarbetare för
att kunna leverera kvalitet och effektivitet i alla
delar av verksamheten. Ambitionen är alltid
en hälsosam och säker arbetsplats med god
arbetsmiljö utan olyckor. Catena svarar för att
ingen medarbetare ska drabbas av ohälsa eller
skada på grund av sitt arbete, varken fysiskt
eller psykosocialt.
En hållbar och trygg arbetsmiljö och
arbetsplatskultur där mångfald, inkludering
och jämställdhet är självklara delar av Catenas
verksamhet. Att sträva efter en bred samman-
sättning av medarbetare där alla ges samma
möjlighet till utveckling bidrar till att olika
perspektiv och synsätt tas till vara och hjälper
Catena att utvecklas och växa.
Catenas bedömning är att väsentlig på-
verkan på den egna arbetskraften i första
hand rör bolagets egna medarbetare. Egen
arbetskraft och egna medarbetare definieras i
detta sammanhang vara samma sak. Bolaget
har inga större inslag av inhyrd personal eller
beroenden av egenföretagare som utför
arbetsuppgifter inom kärnverksamheten.
I projektverksamheten ansvarar enligt avtal
totalentreprenören för arbetsmiljö, vilket inne-
bär att arbetsrelaterade risker huvudsakligen
är kopplade till externa entreprenörer snarare
än Catenas egen personal.
Arbetsvillkor är det område där Catena
bedöms ha störst påverkan kopplat till den
egna arbetskraften. Det gäller framför allt
faktisk negativ påverkan om Catena inte kan
säkerställa säkra arbetsvillkor för egna med-
arbetare och icke-anställda medarbetare av-
seende bland annat hälsa och säkerhet, trygg
anställning, geografisk spridning, arbetsmiljö-
frågor samt konkurrenskraftig lönesättning.
Catenas verksamhet innefattar vissa arbets-
moment som kräver särskild riskhantering,
främst inom förvaltningsorganisationen. Dessa
inkluderar ensamarbete, arbete på hög höjd,
heta arbete och moment där fall- och/eller
klämskador kan uppstå, liksom risker i samband
med resor. I kontorsmiljö kan risker främst
hänföras till arbetsbelastning, stress och resor
till och från arbetet. Genom ett systematiskt
arbetsmiljöarbete identifieras och förebyggs
dessa risker för att säkerställa en trygg och
hälsosam arbetsmiljö. Ett fokus på arbets-
miljö bidrar till medarbetarnas välbefinnande,
regelefterlevnad och långsiktig kompetensför-
sörjning vilket stärker bolagets konkurrenskraft.
Likabehandling och lika möjligheter är cen-
trala delar för Catena och utgör en grund för
bolagets framgång. Vi har etablerade policyer
och rutiner som förebygger diskriminering
och trakasserier och säkerställer att alla med-
arbetare ges samma möjlighet till utveckling.
Catena arbetar aktivt för att upprätthålla en
inkluderande kultur där mångfald och jäm-
ställdhet är självklara delar av verksamheten.
Frågor som rör rättvisa löner, rimliga arbets-
tider och föreningsrätt är väl förankrade i lokal
arbetsrätt och i våra processer. Genom konti-
nuerlig uppföljning och förebyggande insatser
minimerar vi risken för ojämlikhet, brister i
rekryteringsprocesser eller avvikelser från
principen om lika lön för lika/likvärdigt arbete.
Detta stärker både medarbetarnas förtroende
och bolagets långsiktiga konkurrenskraft.
Policyer för den egna arbetskraften
Catenas arbetsmiljöarbete utgår från arbets-
miljölagstiftningen och är beskrivet i styrande
dokument som arbetsmiljöhandbok, personal-
handbok och policy om krishantering. I dessa
dokument finns beskrivet hur arbetsmiljöarbe-
tet drivs och hur ansvarsfördelning ser ut. Som
stöd i arbetet med mångfald och inkludering
har Catena en mångfald- och jämställdhets-
policy, handlingsplan för mångfald och in-
kludering samt riktlinjer vid rekrytering som
innebär att vi tillämpar positiv särbehandling.
Vid nyanställning ingår vår arbetsmiljöhandbok
och arbetsmiljöpolicy som obligatoriska delar
för att från början sätta tonen av vikten av god
arbetsmiljö.
Catena ska i förebyggande syfte alltid mot-
verka direkt eller indirekt diskriminering och
trakasserier. Vi har nolltolerans mot mobbning,
utfrysning, oönskade närmanden och alla for-
mer av trakasserier. Fall av diskriminering kan
fångas upp via medarbetarenkäter, närmaste
chef, HR, fackliga parter eller via Catenas vissel-
blåsarfunktion.
Rutiner för kontakter med medarbetare
och deras företrädare
Genom att värna om rättigheter, bygga en
kultur som möjliggör vidareutveckling och
/ Samhällsansvar
Catenas medarbetare är kärnan i organisationen och avgörande för den fort-
satta utvecklingen. Catena ska vara ett bolag med en trygg, inkluderande och
utvecklande arbetsmiljö där medarbetarna är bolagets viktigaste resurs.
Pensioner, försäkringar och
förmåner för anställda inom Catena
• Tjänstepension
• Tjänstegrupplivförsäkring
• Olycksfallsförsäkring
• Föräldraförsäkring
• Sjukförsäkring
• Företagshälsovård
• Privat sjukvårdsförsäkring
• Pensions- och försäkringsrådgivning
Innehåll i försäkringar och förmåner i sin helhet
framgår av kollektivavtal och personalhandbok.
Väsentlig hållbarhetsfråga Typ
Bristande arbetsvillkor Påverkan (-), Risk
Likabehandling och lika möjligheter Påverkan (-), Risk
68Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
säkerställa lika villkor skapas en attraktiv arbets-
plats som kan hjälpa bolaget att leverera bättre
resultat. Utbildning och möjlighet till utveckling
är för Catena en prioriterad fråga. Medarbetare
och bolag har ett gemensamt ansvar i att hålla
kompetens uppdaterad och säkerställa rele-
vant kompetens inför framtiden. Catenas rutin
för hela organisationen är att årliga medarbe-
tarsamtal genomförs med samtliga medarbe-
tare där arbetsmiljö och utveckling följs upp.
Vid behov eller önskemål tas utbildningsplaner
fram, där viktiga områden är förvaltningsfrågor,
hållbarhet, ekonomi och olika områden inom
juridik. Detta arbete säkerställer kompetens-
försörjning och stärker bolagets förmåga att
leverera på strategiska mål.
Genom samtalen lyfts perspektiv från grup-
per som kan ha särskilda risker, som stress och
arbetsbörda hos kontorspersonal eller fysiska
risker som ensamarbete, fall- och klämskador
eller heta arbeten hos förvaltningen, och
beaktas i riskanalyser och utbildningsplaner.
För medarbetare på väg in i pension erbjuds
extra rådgivning via bolagets pensions- och
försäkringsrådgivare, vilket stödjer en trygg
övergång.
Catena säkerställer strukturerad dialog och
medarbetarinflytande genom lokala fackliga
representanter i samtliga regioner i Sverige.
Dessa har mandat att förhandla med bolagets
centrala ledning och företräder arbetstagare
i frågor som löneprocesser, organisationsför-
ändringar och gemensamma policyer. Detta
stärker transparens, delaktighet och förtroende
i relation mellan bolaget och medarbetarna.
Ansvaret om arbetsmiljö ligger hos VD och
fördelas vidare till ledning och chefer med
personalansvar, vilka behöver känna till arbets-
miljölagstiftning och de arbetsmiljöregler som
gäller för bolaget. Uppföljning och arbete kring
arbetsmiljö sker löpande och är alltid en punkt
på medarbetarsamtal. Vid fall av, eller risk för,
en otrygg arbetssituation tas diskussion med
ansvarig chef, HR-chef eller VD.
Catena genomför årligen en medarbetar-
undersökning via Great Place to Work, i syfte
att få en bild över hur medarbetarna upplever
Catena som arbetsplats. Frågorna rör dimen-
sionerna likvärdighet, gemenskap, omsorg,
tvåvägsdialog, rättvisa och kompetens. Resul-
tatet utvärderas på bolagsnivå och bryts ner
och målsätts på respektive avdelning. Under-
sökningen har genomförts sedan 2021 och ger
både en nulägesbild över organisationen samt
identifierar utvecklingsområden. Resultatet
stödjer kontinuerlig förbättring och bidrar till
bolagets förmåga att skapa en attraktiv och
hållbar arbetsmiljö.
Rutiner för att hantera negativ påverkan och
kanaler genom vilka medarbetare kan
uppmärksamma problem
Avvikelser från uppförandekod och andra poli-
cyer som rör medarbetarna ska rapporteras
till närmsta chef eller HR-avdelning, alternativt
till facklig representant eller skyddsombud.
Catena har därutöver en visselblåsarfunktion
som möjliggör att anonymt anmäla oegentlig-
heter och andra klagomål.
Catenas ledningssystem för hälsa och säker-
het gäller för alla anställda och är baserat på
identifierade risker och övergripande lagkrav.
I enlighet med Catenas miljöledningssystem
ISO 14001 rapporteras avvikelser och eventu-
ella brister i hälsa och säkerhet löpande under
året. För att avvikelserapportering ska ske kon-
sekvent krävs engagerat och synligt ledarskap
och fullt engagemang av Catenas anställda.
Rapporterade avvikelser följs upp i respektive
avdelning och vid behov inrättas rutiner för
att säkerställa att liknande händelser inte sker
igen. Rapportering inkluderar både avvikelser
i kontorsmiljö, i befintligt fastighetsbestånd och
i projektverksamheten.
Hälso- och säkerhetsfrågor behandlas lö-
pande vid ledningsmöten, personalkonferenser
och genom kontakt med företagshälsovården.
Ledningsgruppen ansvarar för årlig uppfölj-
ning av arbetsmiljö och samtliga medarbetare
har möjlighet att skicka in ärenden eller delta
vid specifika punkter under ledningsmöten.
Systematiska undersökningar av arbetsmiljön
genomförs en gång per år genom skyddsron-
der på regionkontor och huvudkontoret av
chefer med personalansvar. Både fysisk och
organisatorisk/social arbetsmiljö undersöks
och riskbedöms.
Åtgärder och strategier för egen arbetskraft
Catena arbetar kontinuerligt för att stärka
arbetsmiljö, hälsa och kompetensförsörjning.
Under året har flera insatser gjorts kopplat till
bolagets medarbetare.
För att främja en hållbar arbetsbelastning
och egen prioriteringsförmåga har samtliga
medarbetare utbildats i stresshantering och
självledarskap. Bolaget har även genomfört en
kompetenskartläggning med GAP-analys för
att identifiera framtida kompetensbehov och
påbörja planering av riktade utvecklingsinsats-
er. Samtliga chefer har deltagit i utbildning om
lönesättning och en lönekartläggning enligt
diskrimineringslagen har genomförts.
Därutöver har pulsmätning som komplement
till den årliga medarbetarundersökningen
genomförts, för att kunna följa upp resultatet
mer löpande under årets gång. Som en del av
/ Samhällsansvar
Mål och ambitioner
85
Trustindex om 85 till 2025
40/60
Fördelning kvinnor/män i
organisationen
75%
Nyttjande av
friskvård
Utfall
78
Trustindex om 85 till 2025
42/58
Fördelning kvinnor/män i
organisationen
76%
Nyttjande av
friskvård
bolagets säkerhetsarbete har också slumpmäs-
siga alkohol- och drogtester implementerats.
För att främja medarbetares hälsa har Cate-
nas medarbetare tillgång till företagshälsovård
och kontinuerliga hälsoundersökningar med
förebyggande åtgärder. Samtliga medarbetare
erbjuds möjlighet till privat sjukvårdsförsäkring
som ger tillgång till förebyggande hälsotjänster
och sjukvård. Alla medarbetare erbjuds frisk-
vårdsbidrag på 4 500 kr årligen samt massage
och träning på arbetstid.
Mål för hur väsentlig negativ påverkan ska
hanteras, positiv påverkan stärkas och
väsentliga risker och möjligheter hanteras
Catena har mål på både kort och medellång
sikt kopplat till de egna medarbetarna.
Målsättningen om Trustindex kopplat till
Great Place to Work ska uppgå till 85 under
2025. Catena arbetar vidare med årets resultat
som analyseras på bolagsnivå och bryts ner
och målsätts på respektive avdelning.
Catena strävar efter jämställdhet i samtliga
yrkeskategorier och har målsatt en fördelning
om 40/60 kvinnor och män i organisationen.
Målet om nyttjandegrad kopplat till friskvård
ses som en indikator för en välmående och
hälsosam personalstyrka.
69Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Uppgifter om företagets anställda
All medarbetardata är baserad på faktisk data
och sammanställs av Catenas HR-funktion.
Bolaget rapporterar antal anställda som antal
personer per 31 december. Ingen geografisk
uppdelning görs då antalet medarbetare i
Danmark understiger 10 procent av bolagets
totala antal anställda.
Personalstyrka
2025 2024 2023
Total personalstyrka, st Antal
Varav
kvinnor Antal
Varav
kvinnor Antal
Varav
kvinnor
Antal anställda 73 31 72 30 65 23
Tillsvidareanställda 73 31 70 29 65 23
Varav heltid 73 31 70 29 65 23
Varav deltid 0 0 0 0 0 0
Visstidsanställda 0 0 2 1 0 0
Tabellen visar totala antalet medarbetare och antalet kvinnor fördelat på olika anställningstyper. Inga säsongsvariationer i
antalet anställda. All data hämtas ur HRM-systemet, Flex Employee.
Icke-anställda i egen arbetskraft
Catena anlitar konsulter vid behov. Den vanligaste
formen av icke-anställda är konsulter inom ekonomi,
byggprojekt och IT.
Sedan 2024 redovisar Catena även antalet regist-
rerade timmar för entreprenad och projektledare
genom ID06.
Inhyrd personal
2025 2024
Antal
Varav
kvinnor, % Antal
Varav
kvinnor, %
Totalt antal konsulter 7 43 6 33
Totalt antal inhyrda timmar 4 225 45 2 337 11
Inhyrd personal som arbetar på Catenas kontor där Catena har fullt eller delat arbetsmiljöansvar.
Personal i byggprojekt
2025 2024
Antal Antal
Totalt antal arbetade timmar för entreprenad
etc. 132 392 88 653
Totalt antal konsulter 67 45
Antal arbetade timmar är baserat på antalet registrerade ID06-timmar hos
Skatteverket. Det innebär samtliga som arbetar på vår byggarbetsplats inklusive
interna projektledare. Dessa timmar är dividerade med Catenas schemalagda
årsarbetstid om 1 984 för att få ett genomsnitt på antal konsulter.
Personer som anställts under året
2025 2024 2023
EPRA-code Antal % Antal % Antal %
Emp-
Turnover
Totalt antal anställda
under året 7 10 16 22 14 29
Antal kvinnor 3 4 8 11 6 9
Under 30 år 0 0 6 8 3 5
30–50 år 1 1 2 3 3 5
Över 50 år 2 3 0 0 0 0
Antal män 4 5 8 11 8 12
Under 30 år 2 3 2 3 1 2
30–50 år 2 3 6 8 7 11
Över 50 år 0 0 0 0 0 0
Tabellen visar antal och andel anställda som börjat under året fördelat på åldersgrupp och kön. Catena redovisas som en
region över hela Sverige.
Personer som slutat under året
2025 2024 2023
EPRA-code Antal % Antal % Antal %
Emp-
Turnover
Totalt antal som slutat 6 8 7 10 5 8
Antal kvinnor 2 3 1 1 1 2
Under 30 år 0 0 1 1 0 0
30–50 år 1 1 0 0 1 2
Över 50 år 1 1 0 0 0 0
Antal män 4
5 6
8
4 6
Under 30 år 0 0 0 0 2 3
30–50 år
3 4 5 7 0 0
Över 50 år 1 1 1 1 2 3
Tabellen visar antal och andel anställda som slutat under året fördelat på åldersgrupp och kön. Catena redovisas som en
region över hela Sverige.
/ Samhällsansvar
70Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
/ Samhällsansvar
Mångfaldsindikatorer
Catena redovisar fördelning mellan ålder och
kön uppdelat på styrelse, företagsledning och
övriga medarbetare. Bolaget redovisar inte på
mångfald kopplat till internationell bakgrund.
Personalsammansättning
2025 2024 2023
EPRA-code Antal
%
kvinnor Antal
%
kvinnor Antal
%
kvinnor
Diversity-Emp Styrelse 7 43 7 43 8 38
Under 30 år 0 0 0 0 0 0
30–50 år 1 100 1 100 1 100
Över 50 år 6 33 6 33 7 29
Ledning 7 43 6 50 7 57
Under 30 år 0 0 0 0 0 0
30–50 år 5 40 4 50 4 50
Över 50 år 2 50 2 50 3 67
Övriga medarbetare 66 42 66 41 58 33
Under 30 år 12 67 11 82 7 86
30–50 år 37 43 40 40 37 32
Över 50 år 17 24 15 13 14 7
Tabellen visar sammansättning av företaget fördelat per kön och ålderskategori. All data hämtas ur HRM-systemet, Flex
Employee. Inga väsentliga årsvariationer.
Socialt skydd
Samtliga av Catenas anställda omfattas av det
sociala skydd som erbjuds genom samhället,
inklusive sjukpenning, föräldrapenning, allmän
pension, arbetslöshetsersättning och arbets-
skadeersättning. Catena kompletterar även
föräldraledigheten med en löneutfyllnad som
resulterar i cirka 90 procent av ordinarie lön.
För mer information om andra förmåner
som Catena erbjuder, se sidan 67.
Utbildningstimmar
2025 2024 2023
Genomsnitt samtliga 17 24 14
Kvinnor 19 20 13
Män 15 27 15
Ledning 30 62 24
Övriga medarbetare 15 22 13
Förvaltning 15 18 15
Projekt och affär 8 32 7
Administration 20 23 12
Tabellen visar genomsnittligt antal utbildningstimmar per
anställd och per kategori anställd.
Arbetsmiljö
Samtliga medarbetare omfattas av Catenas
systematiska arbetsmiljöarbete och miljöled-
ningssystem. För mer information om arbets-
miljöarbetet, se sidorna 67–68.
Mått för utbildning och kompetensutveckling
Arbetsrelaterade olyckor och olycksfallsfrekvens, egen arbetskraft
2025 2024 2023
Antal Frekvens Antal Frekvens Antal Frekvens
Arbetsrelaterade dödsolyckor 0 0 0 0 0 0
Arbetsrelaterade olyckor* 0 0 1 1,8 2 2,0
Allvarliga arbetsrelaterade olyckor 0 0 0 0 0 0
Antal dagar arbetsrelaterad frånvaro 0 0 0 0 0 0
Med egen personal avses egen personal och internt inhyrd personal. Beräkning för 2025 baseras på sammanlagd arbetstid om
116 971 timmar. Olycksfallsfrekvensen redovisas per 200 000 timmar.
*Skiljer från redovisningen från 2023 då vi från 2024 beräknar faktiskt arbetad tid (2023 beräknades enligt schablon).
Arbetsrelaterade olyckor och olycksfallsfrekvens, entreprenör i byggprojekt
2025 2024
Antal Frekvens Antal Frekvens
Arbetsrelaterade dödsolyckor 0 0 0 0
Arbetsrelaterade olyckor 4 6 0 0
Allvarliga arbetsrelaterade olyckor 0 0 2 4,5
Med byggprojekt avses Catenas nybyggnadsprojekt. Beräkning för 2025 baseras på sammanlagd arbetstid om 132 392
timmar som rapporterats via ID06 i nybyggnadsprojekt. Olycksfallsfrekvensen redovisas per 200 000 timmar. Allvarlig arbets-
platsolycka definieras utifrån Arbetsmiljöverkets beskrivning; fraktur, svår blödning, svår skada på nerver, muskler och senor.
Sjukfrånvaro
2025 2024 2023
Kvinnor, % 5,9 1,8 2,0
Män, % 1,9 1,4 2,5
Total frånvaro 3,6 1,6 2,3
Tabellen visar total sjukfrånvaro av totalt schemalagda
arbetstimmar.
Kollektivavtalstäckning och social dialog
90 procent av Catenas medarbetare omfattas
av kollektivavtal. Övriga 10 procent har avtal
likställda med kollektivavtal.
Catena säkerställer strukturerad dialog och
medarbetarinflytande genom lokala fackliga
representanter i bolagets svenska regioner, ett
arbetssätt som implementerades under 2025.
71Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Balans mellan arbete och fritid
Lönerelation män och kvinnor, %
2025 2024 2023
Styrelse 81 81 87
Koncernledning 56 50 58
Koncernledning exkl. VD 80 80 88
Förvaltning (samtliga regioner) 73 76 71
Region Syd 83 84 -
Region Väst 82 79 -
Region Öst
89
89 -
Region DK - - -
Administration (HR, marknad, ekonomi och hållbarhet) - - 57
Projekt och affär - - -
Catena arbetar strategiskt för ökad jämställdhet i samtliga medarbetarkategorier och tillämpar positiv särbehandling vid
rekrytering. Sedan 2024 redovisas för första gången förvaltning på respektive regionnivå. Procentuell fördelning redovisas
när det finns mer än en man respektive kvinna i gruppen. För administration redovisas ingen lönerelation sedan 2024 då det
vid utgången av året inte finns mer än en man på arbetsstället. Tabellen visar löneskillnader för ledningsgrupp, förvaltning, res-
pektive region exkl. personalansvarig chef, projekt och affär samt administration. Arbetslivserfarenhet och anställningstid är
en viktig förklaringsfaktor till löneskillnader. VD och styrelseordförande är män.
Social hållbarhet på Catenas fastigheter
EPRA-code Indikator 2025 2024 2023
H&S-Asset Andel fastigheter där utvärdering av hälsa
och säkerhet har utförts, %
100 100 100
H&S-Comp
Tillfällen då hälsa och säkerhet har visat
brister i Catenas fastigheter
21 34 16
Comty-Eng Andel fastigheter där samhällsprojekt har
implementerats, %
100 100 100
Det genomförs minst en rondering per år och fastighet med hänsyn till hälsa och säkerhet. Brister avvikelserapporteras i
enlighet med ISO 14001.
Föräldraledighet
2025
Totalt
antal, st
varav antal
kvinnor, st
Andel
kvinnor, %
varav antal
män, st
Andel
män, %
Antal medarbetare som är berättigade
till föräldraledighet
1
73 31 42 42 58
Antal medarbetare som tagit ut
föräldraledighet under året 17 9 53 8 47
Antal medarbetare som återgått i arbete
under året efter föräldraledighet 15 7 47 8 53
Antal medarbetare som återgått i arbete
efter föräldraledighet och som fortfarande
är anställda 12 månader efter sin återgång 18 8 44 10 56
Frekvens för återgång till arbetet efter
föräldraledighet (Return to work rate)
2
15 7 100 8 100
1
Med medarbetare berättigade till föräldraledighet avses de anställda som omfattas av organisationens policyer, avtal eller
lagar som innehåller rätt till föräldraledighet.
2
Antal medarbetare som återgått i arbete efter föräldraledighet delat med totalt antal medarbetare som skulle ha återgått i
arbete efter föräldraledighet.
Ersättningsmått (löneskillnader och total ersättning)
För mer information om ersättningsmått, se Catenas
ersättningsrapport.
Incidenter, anmälningar och allvarlig påverkan
på mänskliga rättigheter
Antal incidenter och anmälningar och allvarlig
påverkan på mänskliga rättigheter. Kopplat till
böter, sanktioner, skadestånd under perioden.
Antal anmälningar diskriminering, inkl trakasserier.
Diskriminering
2025 2024
Antal Frekvens Antal Frekvens
Antal rap-
porterade
fall av diskri-
minering 0 0 0 0
Diskriminering kan anmälas via visselblåsarfunktionen eller
enligt handlingsplan i personalhandboken. Inga fall har
rapporterats.
Korruptionsärenden
2025 2024
Antal Frekvens Antal Frekvens
Administration 0 0 0 0
Affärs-
utveckling 0 0 0 0
Ekonomi 0 0 0 0
Förvaltning 0 0 0 0
Projekt 0 0 0 0
Styrelse 0 0 0 0
Misstanke om oegentlighet/agerande som strider mot
Catenas riktlinjer om antikorruption med mera anmäls till
närmsta chef alternativt visselblåsarfunktionen.
/ Samhällsansvar
72Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Arbetare i värdekedjan
/ Samhällsansvar
Väsentlig påverkan, risker och möjligheter
Catena strävar efter att dess verksamhet ska ha
en positiv påverkan på arbetare i värdekedjan.
Därigenom är hälsa, säkerhet och mänskliga
rättigheter för arbetare i värdekedjan viktiga
områden. Catena arbetar med många leveran-
törer i olika storlekar och i olika delar av landet
och det är av stor betydelse att dessa relatio-
ner hanteras med ansvar. Ouppmärksammade
brister hos en leverantör kopplat till arbetsvill-
kor innebär en risk att Catena indirekt bidrar till
negativ påverkan för arbetare i värdekedjan, till
exempel genom oskälig ersättning för arbete
eller osäkra arbetsförhållanden.
Arbetare i värdekedjan avser arbetare
utanför den egna verksamheten, både upp-
ströms och nedströms i värdekedjan. Här
inkluderas frågor som rör hälsa och säkerhet,
likabehandling, utbildning samt mänskliga
rättigheter som barnarbete och tvångsarbete.
I bygg- och fastighetsbranschen är brott mot
mänskliga rättigheter mer förekommande än i
andra branscher i både Sverige och Danmark.
Företag spelar en viktig roll i att bidra till eko-
nomisk, ekologisk och social utveckling, men
behöver samtidigt säkerställa att verksam-
heten inte sker på bekostnad av människors
hälsa och säkerhet. Catena kompromissar inte
mellan vinst och människors hälsa eller mellan
tillverkning och miljömässigt ansvar. För ett
bolag som inte bara förvaltar, utan som också
bygger nytt, är dessa frågor av största vikt vid
val av leverantörer och samarbetspartners.
Catena har ett ansvar att välja de leverantörer
som kan garantera att ingen som är inblandad
i våra processer skadas eller förnekas rätten till
sina mänskliga rättigheter.
Väsentlig påverkan handlar framför allt om
aspekter kopplat till hälsa och säkerhet för
arbetare i värdekedjan. I pågående nybyggna-
tionsprojekt ligger arbetsmiljöansvaret enligt
avtal hos totalentreprenör. I de fall där det
råder delad totalentreprenad ligger arbets-
miljöansvar hos Catena. Då utses BAS-P och
BAS-U, en arbetsmiljöplan upprättas och
samordning av arbetsmiljöarbetet mellan
inblandade entreprenörer säkerställs. Som
byggherre och beställare har Catena alltid ett
ansvar att arbeta proaktivt och riskförebyggan-
de. Genom arbetsplatskontroller och leveran-
törsgranskning arbetar Catena löpande efter
att förebygga risker och motverka eventuella
skador för de som vistas på våra byggarbets-
platser.
Policyer för arbetare i värdekedjan
Att våra leverantörer delar Catenas perspektiv
och att policyer och rutiner efterlevs är en
förutsättning. Utgångspunkten är alltid vår
värdegrund och vår uppförandekod – de ger
vägledning kring hur vi ska agera i vardagen
och hur vi ska interagera med våra kunder,
leverantörer och andra intressenter. Catenas
interna hållbarhetsprogram beskriver hur vi
arbetar med leverantörsbedömningar i ny-
byggnadsprojekt.
Catena åtar sig årligen att följa FN Global
Compacts tio principer och rapporterar årligen
i enlighet med Global Compacts Communi-
cation on Progress (COP). Catena stödjer FN:s
allmänna förklaring om de mänskliga rättighe-
terna, OECD:s riktlinjer för multinationella före-
tag samt ILO:s deklaration om grundläggande
principer och rättigheter i arbetslivet. Dessa
internationella ramverk utgör sammantaget
grunden för Catenas uppförandekod.
Rutiner för kontakter med arbetare
i värdekedjan angående påverkan
Catena har ingen specifik rutin eller process
för kontakt eller dialog med arbetare i värde-
kedjan. Dock finns det ett flertal processer som
inkluderar dialog med arbetare i värdekedjan
genom deras ombud eller företrädare. Detta
inkluderar visselblåsarfunktionen, kontroller
vid platsbesök, insamling av data gällande
incidenter och tillbud i våra byggprojekt samt
vårt deltagande i flerpartsforum.
Som fastighetsbolag som utför både nyproduktion och långsiktig förvaltning
har vi ett ansvar för arbetsvillkor och mänskliga rättigheter i hela värdekedjan.
Det omfattar såväl egna medarbetare som de som verkar hos entreprenörer,
leverantörer och samarbetspartners i våra bygg- och förvaltningsprojekt.
Majoriteten av kontakter med arbetare i
värdekedjan sker genom bolagets projekt-
funktion och affärsutvecklingsfunktion, vilka
regelbundet besöker nybyggnationsprojekt.
Rutiner för att hantera negativ påverkan och
kanaler genom vilka arbetare i värdekedjan kan
uppmärksamma problem
En via hemsidan tillgänglig tredjepartsfunktion
för visselblåsning möjliggör för Catenas an-
ställda, leverantörer och kunder att anonymt
anmäla allvarliga oegentligheter och andra
klagomål till Catena. Alla anmälningar tas emot
och utreds av en extern aktör som bedömer,
utreder och hjälper bolaget att hantera olika
typer av oegentligheter. En extern part, som
hanterar Catenas externa visselblåsarfunktion,
arbetar i samråd med Catenas visselblåsar-
kommitté som består av tre personer som
representerar styrelse, ledning och fastighets-
förvaltning. Visselblåsarfunktionen möjliggör
för både anställda och samarbetspartners att
rapportera missförhållanden som strider mot
gällande lagstiftning eller Catenas policyer
och samtidigt vara garanterade fullständig
anonymitet. Repressalier mot den som lyfter
avvikelser på arbetsplatsen är förbjudna. Cate-
na redovisar fall som efter utredning bedömts
som faktiska visselblåsarärenden.
Catena arbetar löpande med att öka med-
vetenheten hos våra intressenter gällande
visselblåsarfunktionen för att säkerställa att
samtliga har kännedom om möjligheten att
Väsentlig hållbarhetsfråga Typ
Bristande arbetsvillkor i värdekedjan Påverkan (-), Risk
Likabehandling och mångfald i värdekedjan Påverkan (-), Risk
Bristande mänskliga rättigheter i värdekedjan Påverkan (-), Risk
73Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
/ Samhällsansvar
anmäla oegentligheter anonymt. Information
om hur man går till väga för att använda vissel-
blåsarfunktionen finns på Catenas webbplats.
Åtgärder och strategier för arbetare i
värdekedjan
Under 2025 etablerades en process för leve-
rantörsgranskning, platskontroller och alkohol-
och drogtester i nybyggnadsprojekt. Vidare
har Catena implementerat ett systemstöd för
leverantörsgranskning i projekt.
Under året har de första platskontrollerna på
Catenas nybyggnadsprojekt genomförts. Kon-
trollerna syftar till att följa upp efterlevnaden av
ställda krav avseende arbetsvillkor, arbetsmiljö
och affärsetik hos entreprenörer och underen-
treprenörer. Som en del av platskontrollerna
genomfördes även alkohol- och drogtester, i
enlighet med gällande rutiner, för att säker-
ställa en säker och trygg arbetsmiljö. Erfaren-
heterna från platskontrollerna utgör ett viktigt
underlag för fortsatt utveckling av Catenas
arbete med tillbörlig aktsamhet i värdekedjan.
Under kommande år kommer den nya pro-
cessen utvärderas för att säkerställa att vi hittat
en tillförlitlig process. Beroende av projektets
löptid så planeras kontrollerna in för att kont-
rollera kritiska moment som till exempel rivning
eller slutförande. Även frekvens av arbetsplats-
kontroller kommer utvärderas under 2026.
Kontinuerlig återrapportering av incidenter
och tillbud inom Catenas projektverksamhet
inleddes under 2024. Händelser rapporteras
i samma rapporteringssystem som används
för övriga delar av organisationen och följs
upp och hanteras löpande som en stående
punkt vid projektgruppens uppföljningsmöten.
Arbetssättet har fungerat väl och hittills har
identifierade avvikelser kunnat åtgärdas direkt
i projekten, utan att personskador har upp-
Mål och ambitioner
0
Allvarliga olyckor/dödsfall
0
Fall av brott mot mänskliga rättigheter
Utfall
0
Allvarliga olyckor/dödsfall
0
Fall av brott mot mänskliga rättigheter
kommit. Arbetet kommer att utvärderas mer
i detalj under 2026. Uppföljning sker löpande,
bland annat genom kvartalsvisa uppföljningar,
och resultat från platskontroller redovisas även
i kvartalsrapporteringen.
Det systematiska arbetet med uppdaterade
AF-delar, leverantörsgranskning och arbets-
platskontroller utgör huvudkomponenterna
i Catenas metodik för att säkerställa goda
arbetsvillkor för arbetare i värdekedjan. Ge-
nom tydlig kravställning i upphandlingsskedet,
löpande uppföljning av leverantörer samt kon-
troller på arbetsplatser skapas förutsättningar
för att identifiera, förebygga och hantera
risker kopplade till arbetsvillkor, arbetsmiljö
och efterlevnad av bolagets uppförandekod.
Metodiken är en integrerad del av Catenas
arbete med tillbörlig aktsamhet och tillämpas i
såväl nybyggnadsprojekt som i förvaltningen.
Därutöver deltar Catena i olika flerparts-
initiativ där vi samarbetar med andra
branschföretag, icke-statliga organisationer
samt civilsamhället för att samverka med
arbetare i olika delar av värdekedjan angåen-
de frågor som berör hälsa och säkerhet samt
arbetsvillkor.
Mål för hur väsentlig negativ påverkan ska
hanteras, positiv påverkan stärkas och
väsentliga risker och möjligheter hanteras
Catenas mål för arbetare i värdekedjan
handlar framför allt om hälsa och säkerhet
och att säkerställa att inga brott mot mäns-
kliga rättigheter sker.
Framåtriktat undersöker vi möjligheten
att målsätta platskontroller i våra byggprojekt
för att fortsätta säkra efterlevnad av Catenas
uppförandekod hos entreprenörer och leve-
rantörer.
74Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Berörda samhällen
/ Samhällsansvar
Väsentlig påverkan, risker och möjligheter
Catenas affärsmodell bygger på att utveckla,
äga och förvalta logistikfastigheter i strategiska
lägen med närhet till städer, infrastruktur och
tillväxtregioner. Det innebär att de samhällen
som framför allt påverkas av Catenas verksam-
het är lokalsamhällen i anslutning till bolagets
fastigheter och logistikområden. Catena har
identifierat väsentlig påverkan i anslutning till
berörda samhällen kopplat till ekonomiska,
sociala och kulturella rättigheter. Catenas verk-
samhet bedöms ha en faktisk positiv påverkan
på dessa genom skapande av arbetstillfällen,
tillgång till varor, förbättrad infrastruktur och
olika samhällsengagemang i form av spons-
ring, ideella samarbeten och miljöinitiativ.
För att hantera dessa intressen är samråd
och dialog en integrerad del av affärsmodellen.
Som svensk aktör och långsiktig fastighets-
ägare värdesätter Catena detaljplaneproces-
sen där ett syfte är att balansera och samordna
olika samhällsintressen. Processen omfattar
strukturerade samråd där berörda samhällen
och deras företrädare ges möjlighet att lämna
synpunkter och göra sina röster hörda. Kom-
pletterande insatser som miljökonsekvens-
bedömningar, sociala analyser och natur-
värdesinventeringar säkerställer att potentiella
risker hanteras och att kompensationsåtgärder
vidtas där så krävs.
Satsningar på hållbar infrastruktur, till exempel
elektrifierade transportlösningar och solenergi
stärker regioners attraktionskraft och bidrar
till kommuners långsiktiga tillväxt. Genom att
främja en hållbar stadsutveckling och aktivt
delta i forum för samhällsutveckling stärks
Catenas relationer till kommuner, kunder och
civilsamhälle. Att utöva ett positivt inflytande
på affärspartners, miljö och samhällsutveckling
är därmed centralt för Catena – en inriktning
som bidrar till både social hållbarhet och lång-
siktigt värdeskapande för bolaget och berörda
samhällen.
Policyer för berörda samhällen
Catena har ingen specifik policy som berör
området berörda samhällen. Verksamheten
regleras av detaljplaner, lagar och regleringar
vilket innebär att innan en detaljplan antas
och bygglov tilldelas måste området vara
kartlagt ur olika perspektiv. Byggnation sker
inte på mark som saknar beviljad detaljplan
eller bygglov.
I Catenas hållbarhetspolicy klargörs åtag-
andet att utforma och förvalta fastigheter
på ett sätt som minimerar utsläpp och resurs-
användande och där betonas även vikten av
att vara en aktiv del av samhällsutvecklingen.
Rutiner för kontakter med berörda samhällen
angående påverkan
Catena bedriver sin verksamhet i nära samspel
med lokalsamhällen, framför allt i samband
med etablering av nya logistikfastigheter.
Huvudsakligen sker kontakt via detaljplane-
processen, som involverar kommun, Catena
och berörda parter i närområdet. Processen
säkerställer att intressen och perspektiv från
samhällen och deras företrädare beaktas innan
byggnation påbörjas. Berörda samhällen ges
möjlighet att ta del av information, lämna syn-
punkter och påverka utformningen av plan-
förslaget. Kontakter sker främst via kommuner-
nas samråds- och granskningsprocesser.
Genom detaljplaneprocessen genomförs en
social påverkansanalys och naturvärdesanalys
av markområdet. Resultaten offentliggörs i en
samrådshandling i syfte att samla informatio-
nen och ge berörda parter möjlighet att lämna
synpunkter. Utifrån synpunkterna beslutar
kommunen om det finns skäl att ändra planför-
slaget. Efter denna process ställs planuppdra-
get ut för granskning, där berörda parter ges
ytterligare möjlighet att lämna kommentarer.
När granskningstiden löpt ut antas detaljpla-
nen, där möjlighet att överklaga beslutet finns.
Görs inte detta vinner detaljplanen laga kraft.
Rutiner för att gottgöra för negativ påverkan
och kanaler genom vilka berörda samhällen
kan uppmärksamma problem
Catena utgår från principen att eventuell
negativ påverkan på berörda samhällen ska
hanteras inom ramen för de etablerings-
och planprocesser där de uppstår. I det fall
verksamheten orsakar eller bidrar till negativ
påverkan, exempelvis genom intrång på natur-
mark eller störningar under byggskedet, ska
dessa konsekvenser hanteras genom kompen-
sationsåtgärder eller anpassningar i projekt-
utformningen i samråd med berörda parter.
I samband med miljökonsekvensbedöm-
ningar och sociala påverkansanalyser identi-
fieras potentiella negativa effekter, och
Catena samarbetar med kommunen och
andra berörda aktörer för att säkerställa att
lämpliga skydds- och kompensationsåtgärder
Catenas verksamhet är sammankopplad med de lokalsamhällen där bolaget
utvecklar, äger och förvaltar logistikfastigheter. Genom olika samhällsengage-
mang och satsningar på hållbar infrastruktur bidrar Catena till lokal utveckling
och integrerar samhällsperspektiv i både projekt och långsiktig förvaltning.
Laga kraftAntagandeGranskningPlanuppdrag Samråd
Detaljplaneprocessen
Väsentlig hållbarhetsfråga Typ
Rättigheter i samhället Påverkan (-), Risk
75Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
/ Samhällsansvar
vidtas. Bolaget utvärderar gottgörelsen genom
att följa upp utfallet i samrådsprocesserna
och de ändringar som görs i planförslag och
projektdesign.
Det huvudsakliga forumet för att lämna
kommentarer är detaljplaneprocessens sam-
råds- och granskningsskeden. Här ges samhäll-
en, intresseorganisationer och privatpersoner
möjlighet att lämna synpunkter som doku-
menteras, utreds och kan leda till ändringar
i planförslaget.
sation och gottgörelse som förändringar i
projektdesign och återställning av naturmiljöer
genomförs i samråd med kommuner och
berörda aktörer.
Catena deltar även aktivt i en rad bransch-
och samhällsengagemang på de platser vi är
verksamma, i syfte att driva hållbar samhälls-
utveckling. Att vara engagerade lokalt ser vi
som en stor fördel då vi skapar möjligheter att
utbyta viktiga erfarenheter och lärdomar som
sedan kan nyttjas i alla delar av organisationen.
Nedan är ett urval av de olika samhällsenga-
gemang Catena är medlem i:
• Helsingborgs klimatavtal
• LFM30
• CC-build
• ReBygg
• Business & Biodiversity
• Bee-Go: Biodiversity and Ecosystem
Services in the Gothemburg Region
• Handslaget för biologisk mångfald
Genom olika samarbeten utvecklas lösningar
för klimatanpassning, resurseffektivt byggande
och biologisk mångfald som kan bidra till att
minska verksamhetens långsiktiga risker på
samhälle och miljö. Catena medverkar också
i mötesplatser såsom Almedalen, där vi 2025
bjöd in till ett seminarium för att diskutera hur
fastighetsbolag kan ta större ansvar för biolo-
gisk mångfald i sina bestånd.
Vid vårt årliga event Logistiktrender samlar vi
branschens aktörer för diskussion och lärande
om logistikens framtid. Årets tema var Bortom
horisonterna. Eventet är ett mycket uppskattat
tillfälle att omvärldsbevaka och djupdyka i
Mål och ambitioner
Utöva positivt inflytande genom att vara delaktiga i samhällsutvecklingen
År 2023 genomfördes för
första gången en kund-
undersökning med hjälp
av Fastighetsbarometern. Modellen
analyserar tio områden som i hög grad
påverkar nöjdhet och kundbeteenden.
För 2025 klättrar Catena +5 i NKI-
trappan och landar på 81, och får pris
för att vara bäst inom lager och industri.
Våra 10 största sponsorsamarbeten 2025
• Rögle BK
• Maskrosbarn
• Grunden BOIS
• Helsingborgs
Citysamverkan
• Team BRA för
Cancerfonden
• Barncancerfonden
• Olympic Viking HK
• Engelholm Volley
• Tågarps AIK
• Nyköpings Boll-
och Idrottssällskap
relevanta frågeställningar kopplade till logistik.
Det skapar också möjligheter till att träffa våra
kunder, potentiella kunder och andra intressen-
ter inom logistikbranschen.
Sponsorskap och partnerskap är andra
viktiga strategier för att stödja både lokala och
nationella samhällsinitiativ. Under 2025 inledde
Catena ett partnerskap med barnrättsorgani-
sationen Maskrosbarn, som stöttar barn och
unga som lever i svåra hemförhållanden. Orga-
nisationen arbetar för att ge barnen trygghet,
stöd och verktyg för att hantera sin vardag
och skapa en ljusare framtid. Under året har
Catena även bidragit med insatser i samband
med student- och julfirande som Maskrosbarn
arrangerar för ungdomar som av olika skäl inte
har möjlighet att fira i sin hemmiljö.
Vi har också valt att ge en gåva till Barncancer-
fonden för varje svar vi fått i årets kundunder-
sökning, sammantaget resulterade det i att
Barncancerfonden blev en av årets största
mottagare av sponsormedel från Catena.
Samarbeten med föreningslivet, bland annat
Rögle BK som är ett av Catenas mer omfattan-
de sponsorsamarbeten, är ett annat exempel
på sponsring som stärker social hållbarhet och
dessutom bidrar till fysisk hälsa – inte minst
bland barn och ungdomar.
Mål för hur negativ påverkan ska hanteras,
positiv påverkan stärkas och väsentliga risker
och möjligheter hanteras
I dagsläget har Catena inga specifika målsätt-
ningar kopplat till berörda samhällen. Vi ser
över möjligheten att målsätta åtgärder och
strategier för att löpande kunna följa upp våra
insatser relaterade till berörda samhällen.
Åtgärder och strategier för berörda samhällen
Catena arbetar med en rad åtgärder för att
hantera den påverkan som verksamheten har
på berörda samhällen. Dialog och samråd
genom detaljplaneprocessen är en viktig del
vid nybyggnation och markexploatering för att
skapa acceptans i lokalsamhällen. Kompen-
76Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Väsentlig påverkan, risker och möjligheter
Inom den svenska bygg- och fastighets-
branschen anses korruption vara både
omfattande och utbredd. Som ett ledande
logistikfastighetsbolag på den skandinaviska
marknaden är det därför viktigt att Catena
har en arbetsstruktur som motverkar risken
för korruption och andra oetiska förehavan-
den. Efterlevnad av tillämplig lagstiftning och
Catenas policyer och riktlinjer bidrar till att
minska risker relaterat till bland annat korrup-
tion, hälsa och säkerhet, mänskliga rättigheter,
datasäkerhet och konkurrens.
Catena har identifierat väsentlig påverkan
relaterat till ansvarsfullt företagande kopplat
till företagskultur som både bedöms ha en
potentiell positiv påverkan genom främjande
av goda företagsvärderingar och -kultur sam-
tidigt som det är en potentiell risk om inte
medarbetare eller partners efterlever de
styrdokument som finns. Även skydd för
visselblåsare bedöms ha en potentiell negativ
påverkan om inte visselblåsarens anonymitet
och integritet kan säkerställas och skyddas.
Därutöver har korruption och mutor bedömts
ha en potentiell negativ påverkan vid före-
komst samt anses vara en risk som kan leda
till merkostnader, böter och/eller skadat rykte.
Förvaltnings-, tillsyns- och ledningsorganens
ansvar
För mer information om styrelsen och koncern-
ledningens ansvarsområden, se sidan 39.
Policyer för ansvarsfullt företagande
Catenas uppförandekod sätter grunden för
hur medarbetarna ska integrera bolagets vär-
deringar med hur de förväntas uppträda och
agera i det dagliga arbetet. Uppförandekoden
beslutas och antas av styrelsen. Uppförande-
koden ska följas i hela organisationen, varhelst
den verkar och bedriver verksamhet. Den
klargör bland annat Catenas regler och rikt-
linjer gällande antikorruption, representation
och gåvor. För nya medarbetare är utbildning
om antikorruption och vår uppförandekod
en obligatorisk del av onboardingprocessen.
Tillsammans med visselblåspolicy, personal-
Ansvarsfullt företagande
/ Bolagsstyrning
Ett ansvarsfullt agerande och en stark företagskultur är grundläggande
för Catenas långsiktiga affärsmodell och förtroendet hos våra intressen-
ter. Genom tydliga styrdokument och höga etiska krav på medarbetare
och leverantörer arbetar Catena systematiskt mot att förebygga oetiska
beteenden och säkerställa lagefterlevnad.
Väsentlig hållbarhetsfråga Typ
God företagskultur Påverkan (+)
Skydd för visselblåsare Påverkan (-)
Korruption och mutor Påverkan (-)
Viktigt engagemang för allas
rätt till en trygg barndom
Under 2025 initierade Catena ett partnerskap med barnrättsorganisationen
Maskrosbarn som arbetar med att förbättra levnadsvillkoren för barn i Sverige
med föräldrar som har ett missbruk, en psykisk sjukdom eller som utsätter dem
för våld. Maskrosbarn ger dessa barn och ungdomar trygghet, stöd och verktyg
för att hantera sin vardag, bland annat genom ungdomsgårdar, digitala stöd,
coachprogram och föreläsningar.
Förutom att sponsra verksamheten har Catena även bidragit med konkreta
insatser av engagerade medarbetare som bakat till organisationens student-
firanden och ordnat julklappsinslagning till barn och ungdomar som firar julafton
på Maskrosbarns ungdomsgårdar i Stockholm, Göteborg och Malmö.
77Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Mål och ambitioner
Hålla god standard för att förhindra korruption eller snedvriden konkurrens
Utfall
0
Korruptionsärenden
0
Anmälningar i visselblåsarfunktionen
0
Rättsfall eller böter
handbok och arbetsmiljöhandbok beskriver
uppförandekoden hur medarbetare ska agera
med gott omdöme.
Catena följer ”Kod mot korruption i arbets-
livet” som ges ut av Institutet mot mutor (IMM).
Uppförandekoden styr arbetet för att motverka
korruption med tydliga riktlinjer för hur med-
arbetare på Catena förväntas agera i samarbe-
ten med varandra, med våra kunder, i samhället
och med övriga intressenter. God etik, hög inte-
gritet och god affärsmoral är utgångspunkter.
Hantering av förbindelser med leverantörer
Det finns ett starkt engagemang inom Catena
för att driva på utvecklingen för ett mer håll-
bart logistiskt nätverk och ta ett långsiktigt
miljö- och samhällsansvar. Catena har ett
ansvar att välja de leverantörer som kan
garantera att ingen som är inblandad i våra
processer skadas eller förnekas rätten till sina
mänskliga rättigheter.
Att våra leverantörer delar Catenas per-
spektiv och att policyer och rutiner efterlevs
är en förutsättning. Utgångspunkten är alltid
vår värdegrund och vår uppförandekod –
de ger vägledning kring hur vi ska agera i
vardagen och hur vi ska interagera med våra
kunder, leverantörer och andra intressenter.
Catenas interna hållbarhetsprogram beskriver
hur vi arbetar med leverantörsbedömningar i
nybyggnadsprojekt.
Catena arbetar med ett stort antal leve-
rantörer och det är viktigt att relationen med
dessa hanteras ansvarsfullt. Om Catena sam-
arbetar med leverantörer som inte erbjuder
sina anställda schyssta villkor finns det risk
att Catenas verksamhet indirekt bidrar till
negativ påverkan i värdekedjan. För att stärka
insynen hos Catenas leverantörer är leveran-
törsbedömningar är ett viktigt verktyg för att
säkerställa att dessa lever upp till våra krav.
Innan leverantörer godkänns ska de skriva
under vår Uppförandekod för leverantörer,
Hållbarhetspolicy, delar av Catenas uppfö-
randekod samt egendeklaration (för bolag
med fler än 20 anställda).
Under 2025 etablerades en process för
leverantörsgranskning, inkluderande plats-
kontroller och alkohol- och drogtester, i Ca-
tenas nybyggnadsprojekt. Arbetet är dels en
viktig del i att säkerställa en säker arbetsmiljö
för de som arbetar på platsen, dels är det ett
viktigt underlag för Catenas fortsatta arbete
med tillbörlig aktsamhet och hanteringen av
leverantörsförbindelser.
Förebyggande arbete mot, och upptäckt av,
korruption och mutor
Under året har samtliga medarbetare signerat
bolagets uppförandekod och tagit del av rikt-
linjer för hur medarbetare på Catena ska agera
med gott omdöme i olika situationer.
Fall av korruption eller mutor
Catena har inte haft några fall av korruption
eller mutor under 2025.
/ Bolagsstyrning
Insektshotell på Logistikposition Landvetter
78Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Diagrammet visar hur Catenas intäkter under 2025 har
fördelats på olika intressentgrupper. Totalt distribuerat
ekonomiskt värde uppgår till 1 672 Mkr.
Behållet ekonomiskt värde, 1 011
Räntekostnader, 563
Utdelning till aktieägare, 543
Rörelsekostnader, 330
Skatter, 129
Personalkostnader, 107
Skapat och distribuerat ekonomiskt värde, Mkr
4%
38%
4%
12%
20%
21%
Skatt – uppdelning per land
2025, Mkr Sverige Danmark
Antal anställda 72 1
Tillgångar exkl. likvida medel 37 736 8 618
Intäkter 2 175 476
Varav intäkter från
försäljning till tredje part
2 175 476
Varav intäkter från koncern-
interna transaktioner med
andra jurisdiktioner - -
Resultat före skatt 1 600 467
Betald skatt -17 -39
Uppskjuten skatt -299 -68
Årets resultat 1 284 360
Sammanfattning av skatt som betalas, Mkr
2025 2024
Inkomstskatt 56 53
Fastighetsskatt 73 46
Mervärdesskatt 333 -121
Stämpelskatt 0 8
Energiskatt 15 15
Sociala avgifter och löneskatt 23 22
Summa betald skatt 500 7
Ekonomisk utveckling och skatt
/ Bolagsstyrning
Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter
Catena ser skattefrågor som en väsentlig fråga
och central del av vårt samhällsansvar och i
vårt åtagande att växa på ett ansvarsfullt, håll-
bart och socialt inkluderande sätt. Skatter
hanteras vid alla tillfällen utifrån gällande
lagstiftning och på ett sätt som balanserar
aktieägarintresset med samhällsintresset.
Catena strävar efter ökad skattetransparens
och arbetar kontinuerligt för att bidra till en
hållbar ekonomisk utveckling i de regioner
där vi är verksamma. En bristande hantering
av skattefrågor riskerar att leda till sanktioner i
form av böter och skadat rykte.
Policyer för ekonomisk utveckling och skatt
Catena ska alltid verka etiskt, legalt och affärs-
mässigt i sin skattehantering. Skattepolicyn
fastställs årligen av bolagets styrelse och VD
är ytterst ansvarig för att skattepolicyn följs.
Skattepolicyn finns i sin helhet på Catenas
webbplats och innebär bland annat:
• Catena ska eftersträva att rätt skatt betalas
i de länder där verksamhet bedrivs. Skatten
ska kontrolleras, redovisas och betalas
korrekt.
Hantering av skattefrågor är en viktig del av Catenas samhällsansvar och bidrar till att
skapa långsiktigt värde för både samhället och bolagets intressenter. Genom trans-
parent och etisk skattepraxis säkerställer Catena efterlevnad av gällande regelverk.
• Catena håller sig à jour och bevakar för-
ändringar i lagar och rättspraxis för att
hantera skatt enligt gällande lagar.
• Catena förvärvar inte verksamheter för att
få skattemässiga fördelar. Vid förvärv följs
lagar och regler.
• Catenas verksamhet kan generera olika
slags skatter, exempelvis inkomstskatt, fast-
ighetsskatt, mervärdesskatt, stämpelskatt,
energiskatt, sociala avgifter och löneskatt.
Mål och mått för ekonomisk utveckling
och skatt
Catenas affärsmodell om långsiktiga och
hållbara logistiklösningar ska skapa värde för
aktieägare och övriga intressenter. Skatte-
policyn är kopplad till bolagets övergripande
hållbarhetsmål och skattehantering ska
bidra positivt till de samhällen där vi verkar.
Aggressiv skatteplanering kan skada Catenas
varumärke och relationer med våra intres-
senter och ska inte ligga till grund för vårt
agerande.
Väsentliga affärstransaktioner granskas
alltid ur ett skatteperspektiv. För en säker
hantering finns definierade roller uppsatta i
bolaget med ansvar för skattehantering.
Catena strävar efter att alltid ha en öppen
dialog med skattemyndigheter.
För att kvantifiera bolagets direkta påverkan
på våra intressenter utgår vi ifrån hur våra
intäkter har fördelats mellan olika intressent-
grupper, medarbetare, leverantörer samt
samhället, genom skattebetalningar. Catena
upprättar också land för land-rapportering för
de länder där Catena har verksamhet.
Catenas verksamhet innebär att ett antal
olika områden beskattas. Förändringar i lag-
stiftningen kan innebära att Catenas skatte-
situation påverkas.
Väsentlig hållbarhetsfråga Typ
Skattefrågor Risk
79Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
Redovisningsprinciper är ett verktyg för
Catena att säkerställa kvalitet gällande den in-
formation som redovisas. Kvalitativ information
tillåter läsaren att dra grundade slutsatser kring
bolagets påverkan och dess bidrag till hållbar
utveckling. Genom att följa GRI:s riktlinjer och
principer för hållbarhetsredovisning försäkrar
vi oss om att vår rapportering är trovärdig,
transparent, heltäckande och tydlig. Hållbar-
hetsupplysningar lämnas för Catenas väsentli-
ga hållbarhetsfrågor utifrån GRI-standarderna
och EPRA:s sBPR Performance Measures. Läs
mer på sidorna 47–78.
För att säkerställa att Catena redovisar med
högsta möjliga precision gällande kvantitativ
och kvalitativ data redogörs alltid för de anta-
ganden görs, både i text och tabeller. I Catenas
redovisning enligt GHG-protokollet inkluderas
omräkningsfaktorer och källor till emissionsfak-
torer, ett led i att redovisa med transparens.
En stor del av vårt hållbarhetsarbete handlar
om att redovisa data i olika processer för att
över tid kunna visa på dels en positiv förflytt-
ning, dels att vi minskar vår klimatpåverkan
genom våra åtaganden, och att vi därmed
stadigt jobbar mot våra hållbarhetsmål. Att
redovisa sanningsenligt och balanserat är en
förutsättning för att intressenter ska kunna
skapa en rättvis bild av Catenas åtaganden och
påverkan på klimatet.
Catena redogör för samtliga hållbarhetsaktivi-
teter som genomförts under året. Klimatpåver-
kan i byggprojekt följs upp under kapitlet om
Miljöansvar.
Catenas hållbarhetsrapport publiceras
tillsammans med årsredovisningen under
årets första kvartal. Catena rapporterar även
hållbarhetsdata löpande under året i bolagets
delårsrapporter.
På Catena arbetar vi med internkontroll av
hållbarhetsdata – dels för att förbereda oss
för kommande lagkrav, dels för att nå kravet
gällande GRI:s redovisningsprincip om verifier-
barhet. Catenas hållbarhetsrapport granskas
av tredje part (våra hållbarhetsrevisorer), som i
sin tur skriver ett bestyrkande, se sidan 94.
För att redovisa i enlighet med GRI 2021
standarden följer Catena GRI:s åtta rapporte-
ringsprinciper om precision, balans, tydlighet,
jämförbarhet, fullständighet, hållbarhetssam-
manhang, tid och verifierbarhet.
Samtliga hållbarhetsfrågor som Catena
bedömt som väsentliga har en positiv eller
negativ påverkan, antingen potentiell eller
faktisk, kortsiktig eller långsiktig. Under hösten
2023 påbörjades arbetet med att ta fram en
dubbel väsentlighetsanalys i linje med CSRD
och ESRS. Analysen slutfördes 2024 och ligger
till grund för 2025 års hållbarhetsrapportering.
De frågor som har bedömts som väsentliga
har utvärderats enligt GRI:s rekommenderade
process och metod. För mer information om
bedömning av påverkan, risker och möjlighe-
ter, se sidorna 44–45.
Bakgrundsdata och kompletterande
indikatorer
Nedan redogör vi för metoder och antaganden
samt omvandlingsfaktorer som används för att
ta fram Catenas EPRA-nyckeltal samt GRI-in-
dikatorer.
Sedan 2024 redovisar Catena energian-
vändning för en genomsnittsarea, bland annat
på grund av stora förvärv som sker under året.
Genomsnittsarea används också för räken-
skapsåret 2025. Den beräknas med hjälp av ett
medelvärde för Catenas totala uthyrningsbara
yta för att skapa en så rättvis bild av energian-
vändningen som möjligt.
Catena redovisar all energianvändning i an-
tingen MWh eller kWh. Sedan 2024 redovisar
Catena också på både normalårskorrigerad
och faktisk energiförbrukning. Rapporterad
energiförbrukning är normalårskorrigerad om
inte annat anges.
Catena äger huvudsakligen fastigheter i
Sverige och i begränsad omfattning i Danmark.
Hållbarhetsrelaterad statistik redovisas inte
geografiskt uppdelad. Klimatpåverkan kan
dock variera mellan olika geografiska lägen
beroende på lokala förutsättningar, som ener-
gimix hos fjärrvärmeleverantörer, vilket beaktas
i bolagets beräkningar av klimatpåverkan.
Under 2025 är den största förändringen
i rapporteringen enligt GHG-protokollet en
uppdatering av genomsnittlig klimatpåver-
kan för nordisk energimix, som justerats från
90 g CO
2
e/kWh till 59 g CO
2
e/kWh, enligt
rapporten Emissionsfaktor för Nordisk elmix år
2021–2023, Svenska Miljöinstitutet (IVL) (2025).
Uppdateringen får en påverkan på utsläpp
kopplade till elanvändning i Scope 2 och 3.
Catena beräknar utsläpp i CO
2
e genom
att använda emissionsfaktorer som redan
inkluderar samtliga relevanta växthusgaser, det
vill säga CO
2
, CH
4
, N
2
O, HFCs, PFCs, SF
6
och
NF
3
. Det innebär att Global Warming Potential
(GWP) har tillämpats via källorna. Catena ge-
nomför inga egna omräkningar och tillämpar
därför inget separat internt GWP-värde.
Att kunna jämföra data, både historiskt och
med andra bolag, eftersträvas alltid. För att
över tid ha möjlighet att följa Catenas utveck-
ling arbetar vi med mätetalet Like for like (LFL).
Mätetalet används bland annat för att jämföra
energianvändning per kvm, där samma ytor
mäts över tid och jämförs för att kunna visa på
en trend.
Catena redovisar för 2025 sitt arbete och
påverkan avseende biologisk mångfald enligt
den nya GRI-standarden GRI 101: Biodiversity
2024, som ersätter den tidigare GRI 304:
Biodiversity 2016. Den uppdaterade standar-
den, framtagen av Global Reporting Initiative,
syftar till att förbättra transparens och ge en
helhetsbild över bolags påverkan på biologisk
/ Hållbarhetsnoter
Hållbarhetsnoter
Catenas hållbarhetsrapport har upprättats i enlighet med GRI-standard och
utgör bolagets lagstadgade hållbarhetsrapport för kalenderåret 2025. Rapporten
omfattar Catena AB och samtliga helägda dotterbolag, har översiktligt granskats
av våra revisorer och kompletteras av hållbarhetsnoter. Catena redovisar även
enligt EPRA:s Sustainability Best Practice Recommendations (sBPR).
80Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
mångfald genom hela värdekedjan och i lokala
kontexter.
Fastighetsägarnas gränsvärden gällande
topp-15 respektive topp-30 procent
energieffektiva fastigheter
Den 14 december 2022 publicerade Fastig-
hetsägarna en uppdatering av gränsvärden
för primärenergital (PET). Dessa utgör de
nationella gränsvärden som fastighetssektorn i
Sverige redovisar mot för att redovisa linjering
/ Hållbarhetsnoter
EPpet är byggnadens primärenergital, kWh/m
2
och år
Euppv är energi för uppvärmning, kWh/år
Fgeo är geografisk justeringsfaktor
Ekyl är energi till komfortkyla, kWh/år
Etvv är energi till tappvarmvatten, kWh/år
Ef är energi till fastighetsel, kWh/år
VFi är viktningsfaktor per energibärare,
Atemp är byggnadens tempererade area, m
2
mot taxonomin, med andra ord definitionerna
för topp-15 och topp-30 i Sverige.
Fastighetsägarnas gränsvärden bygger på
framtagna värden per typ av byggnader och
följer denna ekvation. Inga uppdateringar har
skett sedan dess och samma gränsvärden
gäller även för 2025.
Tolkning av EU:s taxonomiförordning 2026/73
Catena redovisar på aktivitet 7.1 i Uppförande
av nya byggnader vid initierande av nybygg-
nation. Catena ser det inte som troligt att
byggherrar kommer kravställa de krav som
7.1 innebär kopplat till begränsning av klimat-
förändringar. För att accelerera omställ-
ningen mot ett mer resurseffektivt samhälle
måste alltså den part som är beställare och
betalare av tjänsten ställa kraven – annars ser
vi inte att en faktisk förflyttning kommer ske.
Vidare tolkar vi att mark med översiktsplan
också kommer att detaljplaneläggas och
därmed vara förenlig med EU-taxonomin.
Blomsteräng på Hästhagen 4 i Helsingborg
81Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Elanvändning
Totalt Jämförbart bestånd
EPRA-code Enhet 2025 2024 2017 (basår) 2025 2024 Förändring, %
Elec-Abs
Elec-Lfl
MWh Inköpt hyresvärd 34 517 34 261 40 249 31 667 33 125 -4
varav undermätt till hyresgäst N/D N/D N/D N/D N/D
Inköpt hyresgäst 138 068 137 044 63 870 126 668 132 499 -4
Egenproducerad hyresvärd 8 760 6 940 - 8 760 6 939 26
Egenproducerad hyresgäst 5 171 373 - 5 171 373 1 288
Total elanvändning 186 516 178 617 104 119 172 265 172 936 0
% Andel förnyelsebar 83 84 N/D N/D N/D
kWh/kvm Intensitet 61 66 79 65 65 0
kvm LOA som avser elanvändning 3 080 827 2 721 415 1 322 819 2 646 122 2 646 122 0
% Andel datatäckning 100 100 80 100 100
Tabellen visar elförbrukning på Catenas helägda fastigheter fördelat på inköpta och egenproducerade källor. All nyttjad energi kommer från lokala solcellsanläggningar och har förbrukats i Cate-
nas fastigheter. All el som Catena köper in är 100 procent förnybar via Vattenfall. För total producerad energi se sidan 53. Vi kan inte se andel undermätt i Mestro och har därför inte jämförelsetal.
Fjärrvärmeanvändning
Totalt Jämförbart bestånd
EPRA-code Enhet 2025 2024 2017 (basår) 2025 2024 Förändring, %
DH&C-Abs
DH&C-LfL
MWh Inköpt hyresvärd 3 981 4 411 27 430 3 663 -12
varav undermätt till hyresgäst N/D N/D N/D N/D N/D
Inköpt hyresgäst 44 572 49 378 18 575 41 011 -12
Total fjärrvärmeanvändning
(normalårskorrigerad)
Total fjärrvärmeanvändning (faktisk)
48 553
42 664
53 788
52 730
46 187
-
44 675 -12
%
Andel förnyelsebar 98 98 N/D 98 98 0
kWh/kvm Intensitet 29 27 42 24 27 -12
kvm LOA som avser fjärrvärmeanvändning 1 678 976 1 995 574 1 103 467 1 851 091 1 851 091 0
% Andel datatäckning 100 100 66 100 100
Tabellen visar fjärrvärmeförbrukning på Catenas fastigheter. Siffrorna är normalårskorrigerade enligt Mestros graddagar. Andelen varav undermätt till HG kan vi inte se i Mestro och därför har vi
inga jämförelsetal. Catena redovisar faktisk energiförbrukning sedan 2024. Övriga siffror är normalårskorrigerade om inte annat anges.
EPRA-noter
/ Hållbarhetsnoter
82Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Total energianvändning
Totalt Jämförbart bestånd
EPRA-code Enhet 2025 2024 2017 (basår) 2025 2024 Förändring, %
Energy-Int MWh Inköpt/producerad av hyresvärd 47 787 45 716 73 920 48 833 48 983 0
varav undermätt till hyresgäst N/D N/D N/D N/D N/D
Inköpt/producerad av hyresgäst 193 255 191 746 82 928 172 850 179 454 -4
Total energianvändning
(normalårskorrigerad)
Total energianvändning (faktisk)
241 042
235 153
237 462
231 764
156 848
-
221 683 228 437 -3
kWh/kvm Intensitet 78 87 122 84 86 -3
kvm LOA som avser total energianvändning 3 080 827 2 721 415 1 281 546 2 646 122 2 646 122 0
% Andel datatäckning 100 100 77 100 100
Tabellen visar energiintensiteten i Catenas fastigheter. Catena redovisar faktisk energiförbrukning sedan 2024. Övriga siffror är normalårskorrigerade om inte annat anges.
Bränsleanvändning
Totalt Jämförbart bestånd
EPRA-code Enhet 2025 2024 2017 (basår) 2025 2024 Förändring, %
Fuels-Abs
Fuels-LfL
MWh Inköpt hyresvärd 5 108 5 385 6 241 4 743 4 758 0
varav undermätt till hyresgäst N/D N/D N/D N/D N/D
Inköpt hyresgäst 0 0 301 0 0
Total bränsleanvändning 5 108 5 385 6 542 4 743 4 758 0
%
Andel förnyelsebar 0 0 - 0 0
kWh/kvm Intensitet
42 32
57
39 39
0
kvm LOA som avser bränsleanvändning 120 873 167 994 115 458 120 873 120 873 0
% Andel datatäckning 100 100 100 100 100
Tabellen visar bränsleförbrukning i Catenas fastigheter. Det är framförallt de danska fastigheterna som fortfarande har naturgas för uppvärmning.
/ Hållbarhetsnoter
83Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Växthusgasutsläpp
EPRA-code Enhet Scope Utsläppskälla 2025 2024 2018 (basår)
Förändring
2018–2025, %
GHG-Dir-Abs
GHG-Indir-Abs
GHG-Int
ton CO
2
e Scope 1 Sprinklersystem 38 29 1 195 -93
Naturgas uppvärmning 80 85
Scope 2 El (market-based) 0 0 0 -31
El (location-based) 1 588 3 083 895 77
Fjärrvärme 217 199 1 163 -81
Total Scope 1+2 (market-based) 335 313 2 358 -86
Total Scope 1+2 (location-based)
1 923 3 396
3 253 -41
kg CO
2
e/
kvm
GHG intensitet
(Scope 1+2,market-based) 0,11 0,11 1,57 -93
kg CO
2
e/
kvm
GHG intensitet
(Scope 1+2 location based) 0,62 1,25 2,16 -71
kvm LOA som avser växthusgasutsläpp 3 080 827 2 721 415 1 505 297
% Andel datatäckning 100 100 84
Tabellen visar direkta och indirekta (Scope 1 och 2) växthusgasutsläpp samt intensiteten som uppstår i samband med fastigheternas energiförbrukning. Övriga växthusgasutsläpp, inklusive
Scope 3 redovisas på sidan 54 med källor till omräkningsfaktorerna. Under 2025 uppdaterades emissionsfaktorn för Nordisk elmix från 90 g CO
2
e/kWh till 59 g CO
2
e/kWh, vilket får en väsentlig
påverkan på utsläpp från elanvändning i Scope 2.
Vattenanvändning
Totalt Jämförbart bestånd
EPRA-code Enhet 2025 2024 2025 2024 Förändring, %
Water-Abs
Water-LfL
Water-Int
m
3
Inköpt av hyresvärd 102 542 99 716 156 189 147 035 6
Inköpt hyresgäst 153 814 149 575 104 126 98 023 6
Total vattenanvändning 256 356 249 291 260 315 245 059 6
l/kvm Intensitet 104 115 110 104 6
kvm LOA som avser vattenanvändning 2 469 522 2 171 012 2 360 942 2 360 942 0
% Andel datatäckning 79 74 76 87
Tabellen visar vattenförbrukning i Catenas fastigheter. All förbrukning av vatten är inköpt via kommunala vattenleverantörer.
Obligatorisk miljöcertifiering
EPRA-code Enhet Miljöcertifieringssystem och nivå
Cert-Tot Energideklaration (EPC)
Totalt certifierade EPC A B C D E F G
kvm 3 098 560 1 632 321 537 956 396 160 323 687 117 886 36 104 54 446
% av total yta 98 52 17 13 10 4 1 2
Energideklarationer ska genomföras på de fastigheter som har varit i drift i mer än 1 år. Energiberäkningar i nybyggnadsprojekt inkluderas fram till att energideklaration tas fram. För uppdelning
av det svenska och danska beståndet, se sidan 53.
/ Hållbarhetsnoter
84Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Frivillig miljöcertifiering
EPRA-code Enhet Miljöcertifieringssystem och nivå 2025 2024 2023
Cert-Tot kvm
Certifierad enligt BREEAM-SE
eller BREEAM In-Use
1 536 153 901 923 426 389
% av total yta
49 31 19
kvm
Certifierad enligt Miljöbyggnad
Silver eller Miljöbyggnad iDrift
452 006 451 592 457 113
% av total yta 14 15 20
kvm
% av total yta
Certiferad enligt DGNB
315 284
10
- -
kvm Totalt certifierade 2 303 443 1 353 515 883 502
% av total yta
73 46
39
Antal byggnader 115 83 52
Tabellen visar antal byggnader som är miljöcertifierade samt certifierad uthyrbar area. Under året certifierades den danska
byggnaden Mossvej 27–29 enligt det tyska certifieringssystemet DGNB. DGNB-certifieringen motsvarar BREEAM-certifie-
ringens syfte men har en annan metodik och ett mer uttalat livscykelperspektiv.
Avfall
Totalt Jämförbart bestånd
EPRA-code Enhet 2025 2024
2018
(basår) 2025 2024
Föränd-
ring, %
Waste-Abs
Waste-LfL
ton Farligt avfall 7 11 1 0 2 -91
ton
varav till annan/
okänd behand-
lingsmetod
0 6 1 0 0
%
0 55 100 0 0
ton Icke-farligt 172 212 248 131 131 0
ton
varav till
förbränning
68 71 23 56 48 16
% 39 33 9 43 37
ton
varav till
återvinning
16 79 114 15 43 -66
% 9 37 46 11 33
ton
varav till deponi
0 0 11 0 0 0
% 0 0 4 0 0
ton varav till
kompostering/
rötning
89 62 6 61 40 52
% 52 29 2 46 30
ton varav till annan/
okänd behand-
lingsmetod
0 0 124 0 0 0
% 0 0 50 0 0
ton Totalt avfall 179 223 249 131 133 -1
LOA som avser
avfallsrapporte-
ring
538 782 629 552 481 556 382 165 382 165 0
Andel
datatäckning
17 23 27 12 14
Tabellen visar mängder av avfall i de fastigheter där Catena anlitar avfallsbolag och där avfallsbolagen kan leverera behandla-
de viktmängder till Catena. Få avfallsbolag har statistik tillgänglig och därför anses underlaget vara begränsat.
Catenas huvudkontor
EPRA-code Enhet 2025 2024
Förändring
2024–2025, %
Elec-Abs, Lfl MWh Total elanvändning 64 62 3
DH&C-Abs, Lfl Total fjärrvärmeanvändning 108 87 24
Fuel-Abs, Lfl Total bränsleanvändning 0 0
Energy-Int kWh/kvm Intensitet 172 150 15
GHG-Dir-Abs ton CO
2
Scope 1 0 0
GHG-Indir-Abs Scope 2 (market based) 0 0
GHG-Int kg CO
2
e/kvm Intensitet - -
Water-Abs, Lfl m
3
Total vattenanvändning 244 201 21
Water-Int l /kvm Intensitet 245 202 21
Waste-ABS, Lfl ton Total (icke-farligt, till åter-
vinning och förbränning)
35 35 0
kvm LOA 995 995
Tabellen visar förbrukning på Catenas huvudkontor. Alla värden är uppskattade baserat på ytan vi tar i anspråk. Elavtalet står
för förnybar energi genom Vattenfall. Under 2025 uppdaterades beräkningsmetoden för ett mer relevant utfall. Samma
metod beräknas retroaktivt vilket får en påverkan på utfallet för 2024.
/ Hållbarhetsnoter
85Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
EPRA sBPR:
Performance Measures
Catena rapporterar bolagets hållbarhets-
nyckeltal utifrån EPRA:s senaste rekommenda-
tioner; Best Practices Recommendations on
Sustainability Reporting, sBPR, tredje versionen
från september 2017. Catena rapporterar håll-
barhetsnyckeltal för samtliga 28 EPRA:s sBPR
Performance Measures.
EPRA:s Rekommendationer
EPRA (European Public Real Estate Associa-
tion) främjar, utvecklar och representerar den
europeiska fastighetssektorn. Organisationen
har tagit fram rekommendationer inom håll-
barhetsområdet, så kallade Sustainability Best
Practice Recommendations (sBPR) som består
av indikatorer inom energi, växthusgasutsläpp,
vatten, avfall samt sociala och ledningsindi-
katorer. Som EPRA-medlem tittar Catena på
rekommendationerna och nyttjar indikatorerna
för att visa utvecklingen av sitt hållbarhetsarbe-
te i form av jämförbara siffror. För nyckeltalen
som presenterades i årsredovisningen för
2020 tilldelades Catena utmärkelsen EPRA
Silver och för årsredovisningen för 2021, 2022,
2023 och 2024 har Catena tilldelats EPRA
Guld.
Organisationsgränser
Catena redovisar nyckeltal enligt Greenhouse
Gas Protocol operational/financial control, det
vill säga redovisad data avser samtliga Catenas
helägda dotterföretag. Det är ingen skillnad
mellan operational och financial control för
Catena. Catena saknar förbrukningsdata för
ett delägt bolag, detta bolag är inte relevant
för EPRA-redovisning och ingår inte i total
uthyrningsbar yta (LOA). Samtliga fastigheter
som presenteras på sidorna 17–22 ingår i total
uthyrningsbar yta, som för 2025 är 3 150 803
kvm.
Rapportering
Catena arbetar aktivt med att få tillgång till
relevant mätdata på alla sina fastigheter. Detta
är viktigt för att redovisa rätt data och skapa
bra förutsättningar för en god och effektiv
teknisk förvaltning. Idag har Catena tillgång till
data för 100 procent av samtliga fastigheters
energiförbrukning. Uthyrningsbar yta (LOA)
och dess andel av Catenas total som ingår i
mätningen på respektive indikator anges till-
sammans med respektive nyckeltal i EPRA-
tabellerna. Nyckeltalet jämförbart bestånd
består av de fastigheter som vi har mätdata
för både helår 2024 och 2025, viss avvikelse
i yta beror på mindre tillbyggnader.
Uppskattning av hyresvärdens förbrukning
Redovisad data är uppmätt, säkerställd och
inte uppskattad. Endast data för Catenas
huvudkontor Vångagärdet 20 är uppskattad
då Catena inte har undermätare på kontors-
ytan som är del av en större byggnad. För att
få fram förbrukningssiffror har Catena tagit
användning av respektive indikator för den
del av fastigheten som hyser Catenas kontor
(6 900 kvm) delat med totala ytan för att sedan
multiplicera med kontorsytan (995 kvm).
Kontorsytans användning ingår även i de
siffror som redovisas för totalen.
Tredje parts granskning
Catenas hållbarhetsrapport, upprättad i enlig-
het med GRI-standard, är översiktligt granskad
av KPMG i enlighet med ISAE 3000. I GRI-
index på sidorna 86–93 markeras de indikato-
rer som har granskats av revisorer. Se bestyrk-
anderapport på sidan 94.
Avgränsning – rapportering av hyresvärd
och hyresgästens förbrukning
Catena rapporterar statistik för el, värme,
vatten och avfall där Catena står för abonne-
manget. Catena rapporterar också förbrukning
där kunden står för el, värme och vatten, då
Catena inte bara vill påverka bolagets egen
förbrukning, utan även hjälpa hyresgäster att
effektivisera sin användning. Det är endast
avseende avfall som Catena inte har statistik
på alla sina kunders användning.
Normalisering
För 2025 redovisar Catena energianvändning
för en genomsnittsarea för 2025, bland annat
på grund av stora förvärv som skett under året.
Den beräknas med hjälp av ett medelvärde för
att skapa en så rättvis bild av energianvänd-
ningen som möjligt.
Catena använder graddagarna i Mestro
(degreedays.net) för normalisering (normal-
årskorrigering) av energi för uppvärmning.
Segmentanalys (geografi, byggnadstyp, osv.)
Catenas fastighetsinnehav består av logistik-
fastigheter samt några få kontorsbyggnader.
Eftersom andelen kontor är låg och ofta är
placerade i logistikfastigheterna har Catena
inte delat upp siffrorna i olika byggnadstyper.
Siffrorna fördelas inte heller geografiskt då
Catenas fastigheter har liknande geografiska
förutsättningar. Geografisk fördelning kan
vara intressant mellan Sverige och Danmark
gällande bland annat energiförbrukning, då
delar av Catenas fastighetsbestånd i Danmark
fortfarande värms upp med naturgas till skill-
nad mot de svenska fastigheterna. I dagsläget
har vi dock ingen uppdelning mellan länder i
rapporteringen.
Rapportering av egna kontor
Catena redovisar miljöindikatorer för sitt
huvudkontor där cirka hälften av Catenas med-
arbetare arbetar. För resterande kontor finns
inga exakta siffror och en rimlig uppskattning
kan inte göras då de är mindre enheter.
Placering av EPRA Sustainability Performance
i rapporten
Se Catenas EPRA-index på sidorna 69–71 och
81–84.
Förklaringar till utfall
Förklaring till utfall av de olika indikatorerna
presenteras i tabelltexterna under respektive
tabell på sidorna 69–71 och 81–84. Ytterligare
information och aktiviteter finns på sidorna
47–61 och 67–78.
Rapporteringsperiod
Rapporteringen för respektive år som redovi-
sas i EPRA-tabellen avser kalenderår, 1 januari
till 31 december.
Väsentlighet
Catenas väsentlighetsanalys redovisas på
sidorna 44–45.
/ Hållbarhetsnoter
86Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
GRI-index
Statement of use Catena har rapporterat i enlighet med GRI Standards för perioden [2025-01-01 till 2025-12-31]
GRI 1 GRI Standards 2021
Applicerbar GRI-sektor Ännu ej publicerad. Catena utgår från tidigare utgivna frågestandarder från GRI
GRI-STANDARD SIDA
UTELÄMNANDE
KRAV ANLEDNING FÖRKLARING EPRA-KODER
GRANSKAD
AV REVISOR
GRI 2: GENERELLA STANDARDUPPLYSNINGAR 2021 X
1. Bolaget och dess rapportförfarande X
2-1 Organisationsprofil X
a.
b.
c.
d.
Bolagsnamn
Ägandeform
Huvudkontorets placering
Länder med verksamhet
100
135
100
4
X
2-2 Organisationsenheter inkluderade i hållbarhetsrapporteringen X
a.
b.
c.
Organisationsenheter
Hållbarhetsmässiga och finansiella anspråk
Konsolidering av information
24
25, 39, 79
79
X
2-3 Rapportperiod, -cykel och kontaktuppgifter X
a.
b.
c.
d.
Rapportperiod
Rapportcykel
Publikationsdatum
Kontaktuppgifter
79
79
94
38
X
2-4 Väsentliga förändringar X
a. Nya definitioner 38 X
2-5 Extern granskning X
a.
b.
Externa deklarationer och principer
Extern granskning av hållbarhetsrapporten
38
94
X
2. Ekonomiska aktiviteter och anställda X
2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsrelationer X
a.
b.
c.
d.
Bransch (och marknad)
Värdekedja
Relevanta affärsrelationer
Organisationsförändringar och förändringar i värdekedja
41
41
110
44
X
2-7 Anställda X
a.
b.
c.
d.
e.
Anställda per kön och region
Anställda per anställningsform
Metodologi och antaganden
Kontextuell datahantering
Väsentliga årsvariationer
69
69
69
69
69
a, b Uppdelning per region.
Vi har bara en anställningsform.
Med hänsyn till organisatio-
nens storlek har vi valt att
inte redovisa uppdelat per
region.
X
2-8 Icke-anställda X
a.
b.
c.
Icke-anställda
Metodologi och antaganden
Väsentliga årsvariationer
69
69
69
X
/ Hållbarhetsnoter
87Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
GRI-STANDARD SIDA
UTELÄMNANDE
KRAV ANLEDNING FÖRKLARING EPRA-KODER
GRANSKAD
AV REVISOR
3. Styrning X
2-9 Styrningsstruktur och styrelsens sammansättning X
a.
b.
c.
Styrningsstruktur
Styrningsansvar för hållbarhetsfrågor
Sammansättning av styrelse
39, 134–136
39, 138
140
Gov-Board X
2-10 Tillsättning av styrelse X
a.
b.
Tillsättning av styrelse
Urvalskriterier för styrelsen
136
136
Gov-Select X
2-11 Styrelseordförande X
a.
b.
Styrelseordförandes operationella roll och ansvar
Hantering av intressekonflikter
136–138
136–137
Gov-Col X
2-12 Styrelsens ansvar och inflytande X
a.
b.
c.
Styrelsens strategiska och taktiska roll
Styrelsens strategiska och taktiska påverkan på hållbarhetsprocesser
Styrelsens uppföljningsarbete
39, 136–138
39, 138
39, 138
X
2-13 Delegering av ansvar X
a.
b.
Styrelsens delegering av hållbarhetsansvar
Återrapportering
39, 138
39, 138
X
2-14 Styrelsens roll i hållbarhetsrapporteringen X
a.
b.
Styrelsens roll och ansvar för hållbarhetsinformation
Delegering av ansvar kopplat till hållbarhetsrapportering
39, 138
39, 138
X
2-15 Hantering av intressekonflikter X
a.
b.
Styrelsens hantering av intressekonflikter
Rapportering av intressekonflikter
136–137
136
Gov-Col X
2-16 Kritiska angelägenheter X
a.
b.
Kommunikation av kritiska angelägenheter till styrelsen
Antal kritiska angelägenheter som rapporterades
39, 139
139
X
2-17 Kollektiv kunskap för hållbar utveckling X
a. Kollektiv kunskap för hållbar utveckling 39, 138 X
2-18 Utvärdering av styrelsens arbete X
a.
b.
c.
Utvärderingsprocess
Utvärderingsförfarande
Åtgärder i förhållande till utvärderingsprocessen
139
139
139
X
2-19 Styrdokument för ersättning/Ersättningsriktlinjer/policy Ersättningsriktlinjer* X
a.
b.
Ersättningspolicy
Hållbarhetsviktning av ersättningspolicy
X
2-20 Process för ersättningsbestämmelser X
a.
b.
Process för ersättningsbestämmelser
Intressenters deltagande i processen
Ersättningsriktlinjer,
Ersättningsrapport
X
2-21 Årsersättningsförhållanden X
a.
b.
c.
Ersättningsförhållanden
Ersättningsutveckling
Datahantering för årsersättningsförhållanden
105–106 a–c Redovisar medellön och ersättning
till VD.
X
/ Hållbarhetsnoter
88Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
GRI-STANDARD SIDA
UTELÄMNANDE
KRAV ANLEDNING FÖRKLARING EPRA-KODER
GRANSKAD
AV REVISOR
4. Strategi, styrdokument och processtyrning X
2-22 VD-ord om bolagets hållbarhetsstrategi och utveckling X
a. VD-ord 6–7 X
2-23 Värderingar, principer och styrande dokument X
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Värderingar, principer och uppförandekod
Åtagande gällande mänskliga rättigheter
Hänvisningar till styrdokument
Beslutande nivå
Policyåtaganden och omfattning
Kommunikation av styrdokument
38–40
38, 72
38–39
39
38–39
38–39
X
2-24 Operationell styrning X
a. Hantering av policy i egna och extern verksamhet 38–39, 51, 56, 59, 67,
72, 74, 76
X
2-25 Processer för att avhjälpa negativ påverkan X
a.
b.
c.
d.
e.
Hantering av negativ påverkan
Klagomålshantering
Andra processer för att lindra negativ påverkan
Intressenters deltagande i klagomålsprocessen
Utvärdering av klagomålsprocessen
51, 55, 68, 72, 74
72
139
72
–
e Saknas process för utvärdering av
klagomålsprocessen.
X
2-26 Mekanismer för råd och delaktighet X
a. Visselblåsarfunktion 72 X
2-27 Lag- och regelefterlevnad X
a.
b.
c.
d.
Förbrytelser och regelöverträdelser
Summering av de väsentliga överträdelsernas ekonomiska påverkan
Väsentliga överträdelser
Beslut om väsentliga överträdelser
77
-
77
-
b, d Catena har inte haft några väsentliga
överträdelser.
X
2-28 Medlemskap X
a. Delaktighet i medlemskapsorganisationer 38, 75 X
5. Intressentdialog X
2-29 Intressentdialog X
a. Intressentkommunikation, intressentlista, identifiering av intressenter 43 X
2-30 Kollektivavtal X
a.
b.
Antal anställda med kollektivavtal
Övriga anställda utan kollektivavtal
70
70
X
GRI 3: VÄSENTLIGA ÄMNEN/ASPEKTER 2023 X
3. Hantering av väsentliga aspekter X
GRI 3: Väsentliga
aspekter
3-1 Process för att besluta om väsentliga aspekter X
a.
b.
Rapportens innehåll och ramar
Intressentdeltagande/Intressenter delaktiga i processen
44
44
X
3-2 Väsentliga aspekter X
a.
b.
Väsentliga aspekter
Förändringar i rapportering
45
45
X
Antikorruption, regelefterlevnad och etik X
GRI 3: Väsentliga
aspekter
3-3 Hantering av väsentliga aspekter 76–77 X
/ Hållbarhetsnoter
89Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
GRI-STANDARD SIDA
UTELÄMNANDE
KRAV ANLEDNING FÖRKLARING EPRA-KODER
GRANSKAD
AV REVISOR
GRI 205: Anti-
korruption 2016
205-1 Riskfyllda aktiviteter med hänseende till korruption X
a.
b.
Antal och andel ekonomiska aktiviteter i risk för korruptionsrelaterade
ärenden
Väsentliga korruptionsrisker
76–77
76–77
X
205-2 Kommunikation och utbildning för att motverka korruption/kopplad till
antikorruptionspolicy och processer
X
a.
b.
c.
d.
e.
Antal och andel från koncernledning som mottagit kommunikationsinsatser
gällande korruption
Antal och andel medarbetare som mottagit kommunikationsinsatser
gällande korruption, per region
Antal och andel externa samarbetspartner som deltagit i utbildnings- och
kommunikationsinsatser gällande korruption
Antal och andel av koncernledningen som deltagit i utbildningsinsatser
gällande korruption
Antal och andel av medarbetare som deltagit i utbildningsinsatser gällande
korruption
77
77
-
-
-
c, d, e Inga utbildningsinsatser kopplat till
antikorruption har genomförts under
2025.
X
205-3 Bekräftade korruptionsfall X
a.
b.
c.
d.
Bekräftade korruptionsfall och dess karaktär
Bekräftade korruptionsfall som lett till repressalier för medarbetare
Bekräftade korruptionsfall som lett till avslutade samarbeten eller avtal
Legala påföljder för bekräftade fall
77
-
-
-
b, c, d Catena har inte haft några
korruptionsfall.
X
Materialval X
GRI 3: Väsentliga
aspekter
3-3 Hantering av väsentliga aspekter 59 X
GRI 301:
Materialval
301-1 Material använda i vikt eller volym 54 X
a. Total vikt eller volym av material a Ingår i LCA vid nybyggnation. Redo-
visas som del i klimatpåverkan/kvm.
X
301-2 Andel återbruk X
a. Andel återbrukat material 61 X
Energi X
GRI 3: Väsentliga
aspekter
3-3 Hantering av väsentliga aspekter 47 X
GRI 302:
Energi 2016
302-1 Energianvändning X
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
Total bränsleförbrukning från fossila källor, per bränsletyp
Total bränsleförbrukning från fossilfria källor, per bränsletyp
Energikonsumtion per energislag
Energiförsäljning,
Total energiförbrukning
Metodologi, beräkningar och antaganden
Omvandlingsfaktor
81–82
81–82
81–82
81–82
88
52, 81–82
54
Försäljning av värme, kyla och gas. Vi
säljer endast tillbaka elenergi från våra
solpaneler.
Fuels-Abs, Fuels-Lfl
DH&C-Abs, DH&C-
Lfl
Elec-Abs, Elec-Lfl
X
302-2 Energikonsumtion utanför den egna organisationen X
a.
b.
c.
Extern energikonsumtion
Metodologi, beräkningar och antaganden
Omvandlingsfaktor
54, 81–82
52, 54
54
X
302-3 Energiintensitet X
a.
b.
c.
d.
Energiintensitet
Beräkningens nämnare
Inkluderade energislag
Avgränsningar
53, 81–82
53, 81–82
53, 81–82
53
Energy-Int X
/ Hållbarhetsnoter
90Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
GRI-STANDARD SIDA
UTELÄMNANDE
KRAV ANLEDNING FÖRKLARING EPRA-KODER
GRANSKAD
AV REVISOR
Vatten X
GRI 3: Väsentliga
aspekter
3-3 Hantering av väsentliga aspekter - Vatten bedöms vara ej väsentlig för
Catenas verksamhet enligt uppdaterad
DMA. Vi följer branschpraxis och redo-
visar enligt EPRA:s rekommendationer.
X
GRI 303: Vatten-
användning
2018
303-1 Vattenanvändning X
a.
b.
c.
d.
Total vattenförbrukning
Vattenförbrukning i områden med vattenstress
Vattenlagring
Metodologi, beräkningar och antaganden
83
-
-
83
b, c Vatten bedöms vara ej väsentlig för
Catenas verksamhet enligt uppdaterad
DMA. Vi följer branschpraxis och redo-
visar enligt EPRA:s rekommendationer.
Water-Abs, Water-
Lfl, Water-Int
X
Biodiversitet X
GRI 3: Väsentliga
aspekter
3-3 Hantering av väsentliga aspekter 55 X
GRI 101: Bio-
diversitet 2024
101-1 Policyer för att stoppa och vända förlusten av biologisk mångfald X
a.
b.
c.
Policyer och åtaganden samt hur dessa är informerade av 2050-målen och
målen i Kunming-Montreals globala ramverk för biologisk mångfald.
Vilken utsträckning policyer och åtaganden gäller för bolagets aktiviteter
och affärsrelationer.
Mål och delmål för att stoppa och vända förlusten av biologisk mångfald.
56
55–56
57
X
101-2 Hantering av påverkan på biologisk mångfald X
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Hur bolaget tillämpar skadelindringshierarkin genom att beskriva åtgärder
för att minimera negativ påverkan.
Områden med de mest betydande effekterna på biologisk mångfald.
Mål och geografisk plats för dessa områden.
Vilka av dessa områden som har en förvaltningsplan och varför de andra
saknar detta.
Hur bolaget förstärker synergier och minskar avvägningar mellan åtgärder
som vidtas för att hantera biologisk mångfald.
Hur bolaget säkerställer att åtgärder maximerar positiva och minimerar
negativa effekter för intressenter.
35, 56–57
12, 56
12, 56
12
-
74
e Saknar information om detta i nuläget
med aktuell beräkningsmetodik.
X
101-3 Tillgång och nyttodelning X
a.
b.
Efterlevnad av regler och åtgärder för fördelning av nytta.
Frivilliga åtgärder som vidtagits för att främja tillgång och nytta utöver
rättsliga skyldigheter.
- a, b Catenas verksamhet omfattar i nuläget
inte dessa frågor.
101-4 Identifiering av påverkan på biologisk mångfald X
a. Hur bolaget fastställer vilka anläggningar och produkter/tjänster i värde-
kedjan som har mest faktisk och potentiell påverkan på biologisk mångfald.
55–56 X
101-5 Områden med påverkan på biologisk mångfald X
a.
b.
c.
d.
Storlek och läge på de områden med störst påverkan
För varje områden, ange avstånd till ekologiskt känsliga områden.
Redovisa de aktiviteter som äger rum i dessa områden.
Redovisa de produkter/tjänster i värdekedjan med störst påverkan på
biologisk mångfald och de områden där förknippade aktiviteter äger rum.
12
-
55–56
55–56
b Catena saknar i dagsläget data, fram-
åtriktat undersöker vi möjligheter att
kunna samla in detta.
X
/ Hållbarhetsnoter
91Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
GRI-STANDARD SIDA
UTELÄMNANDE
KRAV ANLEDNING FÖRKLARING EPRA-KODER
GRANSKAD
AV REVISOR
101-6 Direkta drivkrafter för förlust av biologisk mångfald X
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Storleken på de områden som redovisades under 101-5-a där aktiviteter
leder till förändringar i markanvändning och storleken på mark som
konverterats och typ av ekosystem före och efter omvandling.
Arter som skördas, mängd, typ och utrotningsrisk samt vattenuttag- och
förbrukning.
Mängd och typ av genererade föroreningar.
Hur invasiva arter introduceras eller kan introduceras.
Ovan information nedbrutet på land eller jurisdiktion där verksamhet finns.
Standarder, metoder och antaganden som används
12
-
-
55
58
55–57
b, c Catena saknar i dagsläget data, fram-
åtriktat undersöker vi möjligheter att
kunna samla in detta.
X
101-7 Förändringar i den biologiska mångfaldens tillstånd X
a.
b.
Hur ekosystem påverkats i de områden som redovisades under 101-5-a.
Standarder, metoder och antaganden som används
-
-
Catena saknar i dagsläget data, men
det är en viktig fråga som vi framåtrik-
tat undersöker och vill redovisa på.
X
101-8 Ekosystemtjänster X
a.
b.
Ekosystemtjänster och förmånstagare som påverkas av bolagets aktiviteter.
Hur dess påverkan eller kan påverkas av bolagets aktiviteter.
-
-
Catena saknar i dagsläget data, men
det är en viktig fråga som vi framåtrik-
tat undersöker och vill redovisa på.
Växthusgasutsläpp X
GRI 3: Väsentliga
aspekter
3-3 Hantering av väsentliga aspekter 47 X
GRI 305: Utsläpp
2016
305-1 Direkta GHG-utsläpp, Scope 1 54, 83 X
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
Utsläpp, Scope 1
Utsläppsgaser
Biogena utsläpp
Basår
Emissionsfaktor
Konsolideringsmodell
Metodologi, beräkningar och antaganden
GHG-Dir-Abs
GHG-Int, Cert-Tot
X
305-2 Indirekta GHG-utsläpp från köpt energi, Scope 2 54, 83 X
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
Scope 2-utsläpp enligt location-basedmetoden
Scope 2-utsläpp enligt market-based-metoden
Utsläppsgaser
Basår
Emissionsfaktor
Konsolideringsmodell
Metodologi, beräkningar och antaganden
GHG-Indir-Abs X
305-3 Övriga indirekta GHG-utsläpp, Scope 3 54 X
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
Utsläpp, Scope 3
Utsläppsgaser
Biogenautsläpp
Inkluderade utsläppskategorier
Basår
Emissionsfaktor
Metodologi, beräkningar och antaganden
X
Utsläpp till vatten, luft och mark X
GRI 3: Väsentliga
aspekter
3-3 Hantering av väsentliga aspekter 59 X
GRI 306: Avfall
2020
306-1 Genererat avfall och betydande avfallsrelaterade effekter 60–61, 84 Waste-Abs,
Waste-Lfl
X
306-3 Total avfallsvikt per typ och hanteringsmetod 84 X
/ Hållbarhetsnoter
92Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
GRI-STANDARD SIDA
UTELÄMNANDE
KRAV ANLEDNING FÖRKLARING EPRA-KODER
GRANSKAD
AV REVISOR
306-4 Avfall till återanvändning och återvinning 61, 84 X
306-5 Avfall till förbränning och deponering 84 X
Arbetsmiljö X
GRI 3: Väsentliga
aspekter
3-3 Hantering av väsentliga aspekter 67 X
GRI 401: Anställ-
ning 2016
401-1 Personalomsättning 69 Emp-Turnover X
401-2 Förmåner för heltidsanställda som inte ges tillfälligt anställda eller
deltidsanställda
67 X
401-3 Föräldraledighet 71 X
GRI 404:
Kompetens-
utveckling
404-1 Utbildningstimmar X
a. Antal utbildningstimmar, fördelat på kön och region 70 Emp-Training X
404-2 Kompetensutveckling X
a.
b.
Kompetensutvecklingsprogram
Kompetensutvecklingsprogram för övergångsassistering
68
68
X
404-3 Utvecklingssamtal X
a. Andel medarbetare som deltagit i utvecklingssamtal, per kön och
anställningsform
68 Emp-Dev X
GRI 405: Mång-
fald och lika
möjligheter
405-1 Sammansättning av bolaget X
a.
b.
Mångfald inom styrelse och koncernledning
Medarbetares mångfald, per anställningsform
70
70
b Catena har bara en anställningsform. Diversity-Emp X
405-2 Jämlik lönefördelning och ersättning X
a.
b.
Jämlik löne- och ersättningsnivå, per anställningskategori operationell nivå
Definitionsbestämmelse för operationell nivå
71 Diversity-Pay X
Hälsa och säkerhet X
GRI 3: Väsentliga
aspekter
3-3 Hantering av väsentliga aspekter 67 X
GRI 403: Hälsa
och säkerhet
2018
403-1 Ledningssystem för hälsa och säkerhet X
a.
b.
Ledningssystem
Anställda, icke-anställda och arbetsplatser som omfattas
39
68
X
403-2 Identifikation av risk, bedömning och incidentutredning 68 H&S-Emp, H&S-As-
set, H&S-Comp
X
403-3 Företagshälsovård 68 X
403-4 Arbetstagares medverkan, samråd och kommunikation om hälsa och
säkerhet på arbetsplatsen
68 X
403-5 Arbetarutbildning om arbetshälsa och säkerhet 68 X
/ Hållbarhetsnoter
93Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
GRI-STANDARD SIDA
UTELÄMNANDE
KRAV ANLEDNING FÖRKLARING EPRA-KODER
GRANSKAD
AV REVISOR
403-6 Friskvård 68 X
403-7 Förebyggande åtgärder inom hälsa och säkerhet direkt länkat till
affärsrelationer
68 X
403-8 Anställda som omfattas av ledningssystemet X
a.
b.
c.
Ledningssystemets omfattning (inkludering)
Undantag
Metodologi, beräkningar och antaganden
68
68
68
X
403-9 Arbetsrelaterade skador X
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
Anställdas skadefrekvens inkl. totalt antal
Icke-anställdas skadefrekvens inkl. totalt antal
Skadebenägna och riskfyllda arbeten
Skadeförebyggande åtgärder
Kalkyleringsunderlag
Undantag
Metodologi, beräkningar och antaganden
70
70
68
68
70
70
70
X
403-10 Arbetsrelaterad ohälsa X
a.
b.
c.
d.
e.
Antal fall av arbetsrelaterad ohälsa och typ, anställda
Antal fall av arbetsrelaterad ohälsa och typ, icke-anställda
Arbeten frekvent relaterade till ohälsa och förebyggande åtgärder
Undantag
Metodologi, beräkningar och antaganden
70
-
68
70
70
b Catena redovisar enbart på ohälsa för
egen personal, i form av sjukfrånvaro.
X
Mänskliga rättigheter X
GRI 3: Väsentliga
aspekter
3-3 Hantering av väsentliga aspekter 72 X
GRI 406: Icke
diskriminering
406-1 Diskrimineringsincidenter 71 X
Markanvändning X
GRI 3: Väsentliga
aspekter
3-3 Hantering av väsentliga aspekter 55, 74 X
GRI 413: Lokal-
samhället
413-1 Lokalsamhället 71, 74 i, iii-viiii Dataunderlag saknas. Comty-Eng X
413-2 Verksamhet med betydande faktisk och potentiell negativ påverkan på
lokalsamhällen
71, 74 X
Särskilda upplysningar X
GRI 201: Ekono-
misk utveckling
2016
201-1 Skapat och fördelat direkt ekonomiskt värde 78 X
GRI 207: Skatt
2019
207-1 Tillvägagångssätt för skatt 78 X
207-2 Skattestyrning, kontrollramverk och riskhantering 45 X
207-3 Intressenternas engagemang och hantering av skattefrågor 44–45 X
207-4 Land för land rapportering 45 X
/ Hållbarhetsnoter
94Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Upprättande av hållbarhetsrapport
Hållbarhetsstyrning
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Intressenternas perspektiv och synpunkter
Dubbel väsentlighetsbedömning
Grön finansiering
Miljöansvar
Klimatförändringar
Biologisk mångfald
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
EU:s Taxonomi
Samhällsansvar
Den egna arbetskraften
Arbetare i värdekedjan
Berörda samhällen
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande
Ekonomisk utveckling och skatt
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom
hållbarhetsrapporten
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Revisors rapport från granskning med begränsad säkerhet av Catena AB:s (publ) hållbarhetsredovisning
Till Catena AB (publ) org. nr 556294-1715
Slutsats
Vi har fått i uppdrag av styrelsen i Catena AB
(publ) att översiktligt granska hållbarhetsredo-
visningen för Catena AB (publ) för räkenskaps-
året 2025. Hållbarhetsredovisningen ingår på
sidorna 37–93 i detta dokument.
Grundat på vår granskning som beskrivs i
avsnittet Revisorns ansvar har det inte kommit
fram några omständigheter som ger oss anled-
ning att anse att hållbarhetsredovisningen inte,
i allt väsentligt är upprättad i enlighet med
ramverket för hållbarhetsredovisning utgivet
av GRI (Global Reporting Initiative) som är
tillämpliga för hållbarhetsredovisningen, samt
företagets egna framtagna redovisnings- och
beräkningsprinciper.
Grund för slutsats
Vi har utfört granskningen enligt ISAE 3000
(omarbetad) Andra bestyrkandeuppdrag än
revisioner och översiktliga granskningar av his-
torisk finansiell information. Vårt ansvar enligt
denna rekommendation beskrivs närmare i
avsnittet Revisorns ansvar.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är till-
räckliga och ändamålsenliga som grund för
vår slutsats.
Styrelsens och verkställande direktörens
ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören
som har ansvaret för att hållbarhetsredovis-
ningen har upprättats i enlighet med tillämp-
liga kriterier, vilka framgår på sidorna 79–80
i hållbarhetsredovisningen, och utgörs av
ramverket för hållbarhetsredovisning utgivet
av GRI (Global Reporting Initiative) som är till-
lämpliga för hållbarhetsredovisningen, samt av
företagets egna framtagna redovisnings- och
beräkningsprinciper. Detta ansvar innefattar
även att det finns en sådan intern kontroll som
styrelsen och verkställande direktören bedö-
mer nödvändig för att upprätta en hållbar-
hetsredovisning utan väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbar-
hetsredovisningen på grundval av vår gransk-
ning. Granskningen har utförts enligt ISAE
3000 (omarbetad) Andra bestyrkandeuppdrag
än revisioner och översiktliga granskningar av
historisk finansiell information. Denna rekom-
mendation kräver att vi planerar och utför våra
granskningsåtgärder för att uppnå begränsad
säkerhet att hållbarhetsredovisningen är upp-
rättad i enlighet med de under avsnittet ”Sty-
relsens och verkställande direktören ansvar”
angivna kriterierna.
De granskningsåtgärder som har utförts för
att inhämta bevis är mer begränsade än för
ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig
säkerhet och den säkerhet som har uppnåtts är
därför lägre än för ett uppdrag där uttalandet
görs med rimlig säkerhet. Det innebär att det
inte är möjligt för oss att skaffa oss en sådan
säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga
omständigheter som skulle kunna ha blivit
identifierade om ett uppdrag där uttalandet
görs med rimlig säkerhet utförts.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (Interna-
tional Standard on Quality Management), som
kräver att företaget utformar, implementerar
och hanterar ett system för kvalitetsstyrning
inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efter-
levnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkes-
utövningen och tillämpliga krav i lagar och
andra författningar.
Vi är oberoende i förhållande till Catena AB
(publ) enligt god revisorssed i Sverige och har
i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt
dessa krav.
Granskningen innefattar att genom olika
åtgärder inhämta underlag till hållbarhetsre-
dovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som
ska utföras, bland annat genom att bedöma
riskerna för väsentliga felaktigheter i håll-
barhetsredovisningen vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag. Vid denna
riskbedömning beaktar revisorn de delar av
den interna kontrollen som är relevanta för hur
styrelsen och verkställande direktören upprät-
tar hållbarhetsredovisningen i syfte att utforma
granskningsåtgärder som är ändamålsenliga
med hänsyn till omständigheterna, men inte
i syfte att uttala en slutsats om effektiviteten
i den interna kontrollen. Granskningen består
av att göra förfrågningar, i första hand till
personer som är ansvariga för upprättandet av
hållbarhetsredovisningen, att utföra analytisk
granskning och att vidta andra översiktliga
granskningsåtgärder.
Granskningsåtgärderna omfattar huvud-
sakligen:
• Genom förfrågningar, erhålla förståelse för
interna kontroller, rapporteringsprocesser
och informationssystem relevanta för fram-
tagandet av informationen i hållbarhetsredo-
visningen.
• Utvärdera att struktur och information i
hållbarhetsredovisningen är presenterad på
ett tydligt och transparent sätt.
• Utföra substansgranskning på utvalda
upplysningar i hållbarhetsredovisningen.
• Analytisk granskning genom analys av
Catenas AB:s utfall.
Malmö den 20 mars 2026
KPMG AB
Camilla Alm Andersson
Auktoriserad revisor
Torbjörn Westman
Specialistmedlem i FAR
Revisors rapport
/ Hållbarhetsnoter
Finansiell information
Koncernen
Rapport över totalresultat 96
Rapport över finansiell ställning 97
Förändringar i eget kapital 98
Kassaflödesanalys 99
Not 1. Allmän information 100
Not 2. Redovisningsprinciper 100–102
Not 3. Information om rörelsesegment 103–104
Not 4. Hyresintäkter 104
Not 5. Fastighetskostnader och central administration 104
Not 6. Arvode och kostnadsersättning till revisorer 104
Not 7. Leasing 105
Not 8. Anställda och personalkostnader 105–106
Not 9. Finansiella intäkter och kostnader 106
Not 10. Skatt 106–107
Not 11. Goodwill 107
Not 12. Förvaltningsfastigheter 108–109
Not 13. Materiella anläggningstillgångar 109
Not 14. Andelar i intresseföretag och samarbetsarr. 110–111
Not 15. Övriga långfristiga fordringar 111
Not 16. Kundfordringar 111
Not 17. Övriga fordringar 111
Not 18. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 111
Not 19. Eget kapital och resultat per aktie 112
Not 20. Finansiella instrument och finansiell riskhantering 112–114
Not 21. Klassificering av finansiella instrument 115-116
Not 22. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 116
Not 23. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 116
Not 24. Närstående 116
Not 25. Viktiga händelser efter räkenskapsårets utgång 116
Not 26. Kassaflödesanalys 117–118
Not 27. Alternativa nyckeltal 119–120
Moderbolaget
Resultaträkning 121
Balansräkning 122
Förändringar i eget kapital 123
Kassaflödesanalys 123
Not 1. Redovisningsprinciper 124
Not 2. Viktiga uppskattningar och bedömningar
för redovisningsändamål 124
Not 3. Nettoomsättning 124
Not 4. Kostnad för utförda tjänster 124
Not 5. Anställda och personalkostnader 124
Not 6. Arvode och kostnadsersättning till revisorer 125
Not 7. Leasingavgifter 125
Not 8. Finansiella intäkter och kostnader 125
Not 9. Skatt 125
Not 10. Materiella anläggningstillgångar 126
Not 11. Andelar i koncernföretag 126–128
Not 12. Kundfordringar 129
Not 13. Finansiella instrument och finansiell riskhantering 129
Not 14. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 130
Not 15. Eget kapital 130
Not 16. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 130
Not 17. Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 130
Not 18. Kassaflödesanalys 131
Not 19. Klassificering av finansiella instrument 132
Not 20. Närstående 133
Not 21. Viktiga händelser efter räkenskapsårets utgång 133
96Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
| Rapport över totalresultat, koncernen | |||
| Not | 2025-01-01 | 2024-01-01 | |
| Mkr | 3 | -2025-12-31 | -2024-12-31 |
Hyresintäkter | 4 | ||
Fastighetskostnader | 5 | - | - |
Driftsöverskott | |||
Central administration | 5, 6, 7, 8 | - | - |
Övriga rörelseintäkter | |||
Andelar i resultat från intresseföretag | 14 | - | - |
Finansiella intäkter | 9 | ||
Finansiella kostnader | 9 | - | - |
Finansiella kostnader avseende leasingavtal | 7 | - | - |
Förvaltningsresultat | |||
Realiserade värdeförändringar från förvaltningsfastigheter | 12 | - | |
Orealiserade värdeförändringar från förvaltningsfastigheter | 12 | ||
Värdeförändringar derivat | 20 | - | - |
Resultat före skatt | |||
Aktuell skatt | 10 | - | - |
Uppskjuten skatt | 10 | - | - |
Årets resultat | 19 | ||
| Övrigt totalresultat | |||
| Omräkningsdifferens som omförts | |||
eller kan omföras till årets resultat | - | ||
Årets totalresultat | |||
| Årets resultat hänförligt till: | |||
Moderbolagets aktieägare | 19 | ||
Innehav utan bestämmande inflytande | |||
| Årets totalresultat hänförligt till: | |||
Moderbolagets aktieägare | |||
Innehav utan bestämmande inflytande | |||
| Resultat per aktie | |||
Resultat per aktie, kr | 19 |
Finansiella rapporter – koncernen
/ Koncernen
97Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
| Rapport över finansiell ställning, koncernen | |||
Mkr | Not | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
Goodwill | 11 | ||
Förvaltningsfastigheter | 12 | ||
| Materiella anläggningstillgångar | 13 | ||
Nyttjanderättstillgång tomträtt | 7 | ||
Andelar i intresseföretag | 14 | ||
Övriga långfristiga fordringar | 15, 20, 21 | ||
Summa anläggningstillgångar | |||
| Omsättningstillgångar | |||
Kundfordringar | 16 | ||
Övriga fordringar | 17 | ||
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 18 | ||
Likvida medel | 20 | ||
Summa omsättningstillgångar | |||
SUMMA TILLGÅNGAR | 21 |
Mkr | Not | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
Aktiekapital | |||
Övrigt tillskjutet kapital | |||
Valutaomräkningsreserv | - | ||
| Balanserat resultat | |||
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
Innehav utan bestämmande inflytande | |||
Summa eget kapital | 19 | ||
Räntebärande skulder | 20, 21, 22 | ||
Uppskjuten skatteskuld | 10 | ||
Leasingskuld | 21 | ||
Övriga långfristiga skulder | 20 | ||
Summa långfristiga skulder | 21 | ||
Räntebärande skulder | 20, 21, 22 | ||
Leverantörsskulder | |||
Aktuella skatteskulder | |||
Övriga skulder | |||
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 23 | ||
Summa kortfristiga skulder | 21 | ||
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Uppskjutna skatter presenteras netto per skattejurisdiktion. |
/ Koncernen
98Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
| Förändringar i eget kapital, koncernen | |||||||
| Övrigt | Valuta | Summa moder- | Innehav utan | Summa eget | |||
Mkr | Aktiekapital | tillskjutet kapital | omräkningsreserv | Balanserat resultat | bolagets aktieägare | bestämmande inflytande | kapital |
Ingående eget kapital 2024-01-01 | |||||||
Årets totalresultat | |||||||
Nyemission | |||||||
Emissionskostnader, netto efter skatt | - | - | - | ||||
| Utdelning | - | - | - | ||||
Utgående eget kapital 2024-12-31 | |||||||
Ingående eget kapital 2025-01-01 | |||||||
Årets totalresultat | - | ||||||
Utdelning | - | - | - | ||||
Utgående eget kapital 2025-12-31 | - |
/ Koncernen
99Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
| Kassaflödesanalys, koncernen | |||
| Not | 2025-01-01 | 2024-01-01 | |
| Mkr | 26 | -2025-12-31 | -2024-12-31 |
| Löpande verksamheten | |||
Resultat före skatt | |||
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | - | - | |
Betald skatt | - | - | |
| Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital | |||
| Förändringar av rörelsekapital | |||
Förändring av rörelsefordringar och lager | |||
Förändring av rörelseskulder | - | ||
Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| Investeringsverksamheten | |||
Förvärv av tillgångar via dotterföretag | - | - | |
Avyttring av tillgångar via dotterföretag | |||
Investeringar i förvaltningsfastigheter | - | - | |
Förändringar av finansiella tillgångar | |||
Kassaflöde från investeringsverksamheten | - | - | |
| Finansieringsverksamheten | |||
Nyemission | |||
Upptagna lån | |||
Amortering av lån | - | - | |
Utbetald utdelning | - | - | |
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - | ||
Årets kassaflöde | - | ||
Likvida medel vid årets början | |||
Kursdifferens i likvida medel | - | ||
Likvida medel vid årets slut |
/ Koncernen
100Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Noter – koncernen
/ Koncernen
101Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
→
/ Koncernen
102Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
/ Koncernen
103Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Sverige Syd | Sverige Väst | Sverige Öst | Danmark | Övrigt/eliminering | Summa | |||||||
Resultaträkning | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Hyresintäkter | 779 | 685 | 589 | 474 | 810 | 786 | 473 | 248 | – | – | 2 651 | 2 193 |
(varav vidarefakturerade kostnader) | (73) | (59) | (38) | (26) | (65) | (60) | (18) | (25) | – | – | (194) | (170) |
| Fastighetskostnader | -164 | -137 | -119 | -82 | -146 | -144 | -24 | -41 | – | – | -453 | -404 |
Driftsöverskott | 615 | 548 | 470 | 392 | 664 | 642 | 449 | 207 | – | – | 2 198 | 1 789 |
Central administration | – | – | – | – | – | – | – | – | -57 | -58 | -57 | -58 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 | – | 1 | – | 7 | 3 | – | – | 6 | 2 | 15 | 5 |
Andelar i intresseföretags resultat | – | – | – | – | – | – | – | – | -7 | -31 | -7 | -31 |
Finansiella intäkter | 36 | 47 | 21 | 31 | 72 | 132 | 12 | 10 | -114 | -163 | 27 | 57 |
Finansiella kostnader | -227 | -320 | -201 | -202 | -199 | -299 | -107 | -110 | 179 | 438 | -555 | -493 |
Finansiella kostnader avseende leasingavtal | – | – | – | – | -8 | -8 | – | – | – | – | -8 | -8 |
Förvaltningsresultat | 425 | 275 | 291 | 221 | 536 | 470 | 354 | 107 | 7 | 188 | 1 613 | 1 261 |
Realiserade värdeförändringar från förvaltningsfastigheter | -18 | -5 | -28 | -15 | – | – | – | -31 | 43 | 68 | -3 | 17 |
Orealiserade värdeförändringar från förvaltningsfastigheter | 290 | -19 | 142 | -132 | -49 | 149 | 102 | 117 | – | -1 | 485 | 114 |
Värdeförändringar derivat | – | – | – | – | – | – | – | – | -28 | -48 | -28 | -48 |
Resultat före skatt | 697 | 251 | 405 | 74 | 487 | 619 | 456 | 193 | 22 | 207 | 2 067 | 1 344 |
Skatt | -423 | -264 | -423 | -264 | ||||||||
Årets resultat | 1 644 | 1 080 |
Sverige Syd | Sverige Väst | Sverige Öst | Danmark | Övrigt/eliminering | Summa | |||||||
Övriga upplysningar | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Goodwill | 102 | 102 | 125 | 125 | 235 | 235 | – | – | 120 | 120 | 582 | 582 |
Förvaltningsfastigheter | 13 476 | 12 726 | 10 029 | 8 551 | 13 052 | 12 662 | 7 916 | 7 619 | – | – | 44 473 | 41 558 |
Investeringar via förvärv | 5 | 2 972 | 1 207 | 131 | – | – | 628 | 5 515 | – | – | 1 840 | 8 618 |
Investeringar i anläggningstillgångar | 481 | 792 | 202 | 1 157 | 439 | 477 | 25 | 35 | – | – | 1 147 | 2 461 |
→
/ Koncernen
104Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Not 4. Hyresintäkter
Löptider för hyreskontrakt per 2025-12-31
| För- | |||
| fallo- | Antal | Kontrakterad | Kontrakterad |
| år | kontrakt | årshyra, Mkr | årshyra, % |
2026 | 184 | 209 | 8 |
2027 | 75 | 179 | 6 |
2028 | 57 | 248 | 9 |
| 2029 | 57 | 319 | 12 |
2030 | 30 | 216 | 8 |
2031 | 24 | 220 | 8 |
2032+ | 51 | 1 336 | 49 |
Totalt | 478 | 2 727 | 100 |
Koncernen hyr ut sina ägda logistikfastigheter till
tredje part med avtalade, icke uppsägningsbara,
hyresvillkor med genomsnittlig återstående kon-
traktslängd i portföljen på 6,4 år. Hyresintäkterna
grundar sig på hyresavtal som är att betrakta
som operationella leasingavtal där koncernen är
leasegivare. Catenas kontrakt innehåller vanligtvis
index klausuler som reglerar hyresnivån i linje
med KPI. I Danmark, där kontrakten uppgår till 18
stycken och har ett kontraktsvärde om 470 Mkr,
innehåller de flesta kontrakt olika former av tak-
och golvklausuler länkat till KPI.
Kontrakterad hyresintäkt per kontraktsstorlek,
Mkr
| Antal | Kontrakterade | |
| kontrakt | hyresintäkter, % | |
>40 | 7 | 26 |
20–40 | 27 | 26 |
10–20 | 48 | 24 |
5–10 | 45 | 11 |
1–5 | 114 | 11 |
<1 | 237 | 2 |
Totalt | 478 | 100 |
Fastighetskostnader | 2025 | 2024 |
Driftskostnader | 124 | 123 |
Reparationer och underhåll | 77 | 66 |
| Fastighetsskötsel och | ||
teknisk tillsyn | 47 | 45 |
Fastighetsskatt | 73 | 46 |
| Övriga externa kostnader | 56 | 60 |
Fastighetsadministration | 76 | 64 |
Totalt | 453 | 404 |
Central administration | 2025 | 2024 |
Personalkostnader | 28 | 24 |
Köpta tjänster | 28 | 33 |
| Avskrivningar materiella | ||
anläggningstillgångar | 1 | 1 |
Totalt | 57 | 58 |
2025 | 2024 | |
| Revisionsuppdrag | ||
KPMG | 3,1 | 2,9 |
| Skatterådgivning | ||
KPMG | 0,2 | 0,3 |
| Övriga tjänster | ||
KPMG | 0,7 | 1,0 |
EY | 0,1 | – |
Totalt | 4,1 | 4,2 |
/ Koncernen
105Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
2025 | 2024 | |
Kassautflöde | 10 | 10 |
Totalt | 10 | 10 |
2025 | 2024 | |
| Inom ett år | 10 | 10 |
Mellan ett och fem år | 36 | 36 |
Senare än fem år | 206 | 215 |
Totalt | 252 | 261 |
Nyttjanderättstillgångar | 2025 | 2024 |
Ingående värde | 277 | 275 |
Tillkommande nyttjanderätter | 1 | 4 |
Avskrivningar (fordon) | -2 | -2 |
Summa | 276 | 277 |
Medelantalet | varav | varav | ||
anställda | 2025 | män | 2024 | män |
Anställda i Sverige | 66 | 62% | 63 | 66% |
Anställda i Danmark* | 1 | 100% | 1 | 100% |
2025 | 2024 | |||
Könsfördelning | Män | Kvinnor | Män | Kvinnor |
Styrelse | 57% | 43% | 57% | 43% |
Ledning | 57% | 43% | 43% | 57% |
| Löner, arvoden, förmåner | ||
och övriga ersättningar | 2025 | 2024 |
Styrelseordförande | 0,5 | 0,5 |
Övriga styrelseledamöter | 1,7 | 1,5 |
| Verkställande direktören | ||
Grundlön | 4,4 | 4,1 |
Övriga ersättningar | 0,9 | 0,8 |
| Övriga ledande | ||
| befattningshavare | ||
Grundlön | 7,3 | 7,6 |
Övriga ersättningar | 1,9 | 2,0 |
Övriga anställda | 51,3 | 48,4 |
Summa | 68,0 | 64,9 |
Pensionskostnader | 2025 | 2024 |
Verkställande direktören | 1,5 | 1,6 |
| Övriga ledande | ||
befattningshavare | 2,1 | 2,9 |
Övriga anställda | 7,9 | 6,0 |
Summa | 11,5 | 10,5 |
| Lagstadgade sociala | ||
kostnader inklusive löneskatt | 2025 | 2024 |
Styrelseordförande | 0,2 | 0,2 |
| Övriga styrelseledamöter | 0,5 | 0,4 |
Verkställande direktören | 2,0 | 1,9 |
| Övriga ledande | ||
befattningshavare | 3,2 | 3,5 |
Övriga anställda | 17,6 | 16,2 |
| Summa | 23,5 | 22,2 |
Totalt | 103,0 | 97,6 |
2025 | 2024 | |||
| Arvode styrelseledamot, Tkr | varav för | varav för | ||
| (årligt styrelsearvode beslutat av års- | Styrelse- | utskotts- | Styrelse- | utskotts- |
| stämman april 2025 respektive april 2024) | arvode | arbete | arvode | arbete |
Gustaf Hermelin | 230 | – | 215 | – |
Caesar Åfors | 330 | 100 | 315 | 100 |
Hélène Briggert | 250 | 20 | 235 | 20 |
Katarina Wallin | 270 | 40 | 255 | 40 |
Joost Uwents | 230 | – | 215 | – |
Vesna Jovic | 280 | 50 | 265 | 50 |
Lennart Mauritzson | 530 | 70 | 500 | 70 |
Summa | 2 120 | 280 | 2 000 | 280 |
/ Koncernen
106Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Finansiella intäkter | 2025 | 2024 |
Ränteintäkter 1 | 27 | 57 |
Summa | 27 | 57 |
Finansiella kostnader | 2025 | 2024 |
| Räntekostnader lån | -606 | -703 |
avgår: aktiverad ränta | 38 | 78 |
Kupongränta räntederivat | 38 | 157 |
Övriga finansiella kostnader | -25 | -25 |
| Finansiella kostnader | ||
| avseende leasingskuld | -8 | -8 |
Summa | -563 | -501 |
Finansnetto | -536 | -444 |
| Redovisad i rapport | ||
över totalresultat | 2025 | 2024 |
| Aktuell skatt | ||
Årets skatt | -56 | -53 |
Summa | -56 | -53 |
| Uppskjuten skatt | ||
Förvaltningsfastigheter | -309 | -168 |
Derivat | 12 | 5 |
Skattemässiga underskott | -7 | 16 |
| Obeskattade reserver | -74 | -58 |
Övriga uppskjutna skatter | 11 | -6 |
Summa | -367 | -211 |
Totalt redovisad skatt | -423 | -264 |
Avstämning av effektiv skatt | 2025 | 2024 |
Resultat före skatt | 2 067 | 1 344 |
| Skatt enligt gällande | ||
skattesats, 20,6% (20,6) | -426 | -277 |
Effekt av utländsk skatt | -6 | -2 |
| Ej avdragsgilla kostnader inkl. | ||
ränteavdragsbegränsning | -8 | -11 |
Skatt i intressebolags resultat | 10 | -5 |
Skatt hänförlig till tidigare år | - | -12 |
| Förändring av temporära | ||
| skillnader för vilka uppskjuten | ||
skatt ej redovisas | 8 | 38 |
Ej skattepliktiga bolags- försäljningar mm | 2 | 5 |
Övrigt | -3 | – |
Redovisad effektiv skatt | -423 | -264 |
→
/ Koncernen
107Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Uppskjuten skatt redovisad i de finansiella rapporterna | 2024 | 2025 | |||||||
| Redovisat över | Redovisat i | Förvärv/avyttring | Redovisat över | Redovisat i | Förvärv/avyttring | ||||
Uppskjuten skattefordran | IB 2024 | resultatet | eget kapital | av bolag | UB 2024 | resultatet | eget kapital | av bolag | UB 2025 |
| Skattemässiga underskott | 4 | 16 | – | 3 | 23 | -7 | -1 | – | 15 |
Derivat | 8 | -2 | – | – | 6 | – | – | – | 6 |
Summa uppskjuten skattefordran | 12 | 14 | – | 3 | 29 | -7 | -1 | – | 21 |
| Uppskjuten skatteskuld | |||||||||
Förvaltningsfastigheter | 2 840 | 168 | 2 | – | 3 010 | 309 | -8 | 1 | 3 312 |
Derivat | 51 | -7 | – | -2 | 42 | -12 | – | – | 30 |
Obeskattade reserver | 206 | 58 | – | -1 | 263 | 74 | – | -2 | 335 |
Övrigt | 6 | 6 | -7 | -1 | 4 | -11 | 8 | – | 1 |
Summa uppskjuten skatteskuld | 3 103 | 225 | -5 | -4 | 3 319 | 360 | – | -1 | 3 678 |
Netto (skuld) enligt balansräkningen | 3 091 | 3 290 | 3 657 |
Goodwill | 2025 | 2024 |
Ingående anskaffningsvärden | 582 | 582 |
| Utgående | ||
anskaffningsvärden | 582 | 582 |
/ Koncernen
108Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
2025 | 2024 | |||
| Verkligt | Antal | Verkligt | Antal | |
| Fastighetsbestånd | värde | fastigheter | värde | fastigheter |
Fastighetsbestånd vid årets ingång | 41 558 | 137 | 30 872 | 132 |
Förvärv 1 | 1 840 | 4 | 8 618 | 8 |
Nybyggnation 2 | 610 | 1 825 | ||
Investering i befintliga fastigheter, ny yta 2 | 57 | 54 | ||
Investering i befintliga fastigheter, annat 2 | 262 | 428 | ||
Hyresgästanpassningar 2 | 218 | 154 | ||
Försäljningar | -98 | -3 | -658 | -4 |
| Omräkningsdifferenser | -459 | 151 | ||
Fastighetsreglering mm | - | -1 | - | 1 |
Orealiserade värdeförändringar | 485 | 114 | ||
Fastighetsbestånd vid årets utgång | 44 473 | 137 | 41 558 | 137 |
Totala investeringar | 2 987 | 11 079 | ||
Investeringar via förvärv av aktier | -1 835 | -8 430 | ||
Investeringar enligt kassaflödesanalys | 1 152 | 2 649 |
Taxeringsvärden | 2025 | 2024 |
Taxeringsvärden, byggnader | 10 001 | 5 667 |
| Taxeringsvärden, mark (varav | ||
innehav med tomträtt 51 Mkr) | 3 353 | 2 041 |
Totalt | 13 354 | 7 708 |
→
/ Koncernen
109Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Sverige Syd | Sverige Väst | Sverige Öst | Danmark | Totalt | |
Verkligt värde, Mkr | 13 476 | 10 029 | 13 052 | 7 916 | 44 473 |
| Hyresvärde, Mkr | 839 | 675 | 837 | 470 | 2 821 |
Ekonomisk uthyrningsgrad, % | 94 | 99 | 95 | 100 | 97 |
Antal fastigheter | 39 | 36 | 48 | 14 | 137 |
Uthyrningsbar yta, tkvm | 938 | 827 | 864 | 522 | 3 151 |
| Direktavkastningskrav för | |||||
bedömning av restvärde, % | 5,15–7,75 | 5,05–7,30 | 5,10–7,80 | 5,25–6,85 | 5,05–7,80 |
Direktavkastningskrav, snitt % | 5,8 | 5,8 | 6,0 | 5,8 | 5,9 |
Andel värderade fastigheter | 2025 | 2024 |
Antal fastigheter | 128 | 130 |
Externt värde, Mkr | 42 340 | 39 059 |
| Motsvarande internt | ||
värde, Mkr | 42 653 | 39 338 |
Avvikelse, Mkr | 313 | 280 |
Avvikelse i % | 0,7 | 0,7 |
Redovisat värde | 44 473 | 41 558 |
Externvärderad andel, % | 95,2 | 94,7 |
| Förändr. | Belå- | ||
| Känslighets- | i %- | Påverkan | nings- |
| analys | enheter | värde, Mkr | grad, % |
Avkastnings- krav | +0,5 | -3 241 | 42,3 |
-0,5 | 3 857 | 36,0 | |
| Antagen årlig | |||
hyresutveckling | +0,5 | 1 497 | 37,9 |
-0,5 | -1 446 | 40,5 |
Inventarier | 2025 | 2024 |
Ingående anskaffningsvärden | 9 | 9 |
Utgående anskaffningsvärden | 9 | 9 |
Ingående avskrivningar | -8 | -7 |
| Årets avskrivningar | -1 | -1 |
Utgående avskrivningar | -9 | -8 |
Redovisat värde | – | 1 |
| Avskrivningar fördelar sig på nedanstående | ||
| rader i resultatet | 2025 | 2024 |
Central administration | 1 | 1 |
/ Koncernen
110Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
| Ägar- | Redovisat | ||||
2025 | Klassificering | Org. Nr. | Säte | andel | värde |
BRA Framtid 42 AB | Joint Venture | 559430-6424 | Göteborg | 50% | -1 |
Origon Park AB | Intressebolag | 559122-6617 | Bjuv | 45% | 71 |
Södertuna utveckling AB | Joint Venture | 559184-0367 | Södertälje | 50% | 56 |
Sörreds Logistikpark Holding AB | Joint Venture | 559240-4874 | Göteborg | 50% | 145 |
Törsjö Logistik AB | Joint Venture | 559014-0272 | Örebro | 50% | 16 |
Totalt | 287 | ||||
| Ägar- | Redovisat | ||||
2024 | Klassificering | Org. Nr. | Säte | andel | värde |
BRA Framtid 42 AB | Joint Venture | 559430-6424 | Göteborg | 50% | 1 |
Origon Park AB | Intressebolag | 559122-6617 | Bjuv | 45% | 76 |
Södertuna utveckling AB | Joint Venture | 559184-0367 | Södertälje | 50% | 51 |
Sörreds Logistikpark Holding AB | Joint Venture | 559240-4874 | Göteborg | 50% | 178 |
Törsjö Logistik AB | Joint Venture | 559014-0272 | Örebro | 50% | 16 |
Totalt | 322 |
2025 | 2024 | |
| Ackumulerade | ||
| anskaffningsvärden | ||
Vid årets början | 76 | 108 |
| Årets andel av resultat | ||
efter skatt | -5 | -32 |
| Redovisat värde | ||
vid årets slut | 71 | 76 |
| Intresseföretagens resultat- och | ||
| balansräkningar i sammandrag (100%) | ||
2025 | 2024 | |
| Resultaträkning | ||
Hyresintäkter | 45 | 69 |
Driftsöverskott | -3 | 23 |
Årets resultat | -18 | 229 |
2025-12-31 | 2024-12-31 | |
| Balansräkning | ||
Anläggningstillgångar | 317 | 295 |
Omsättningstillgångar | 15 | 73 |
Summa tillgångar | 332 | 368 |
Eget kapital | 130 | 149 |
Övriga skulder | 202 | 219 |
| Summa eget kapital | ||
och skulder | 332 | 368 |
2025 | 2024 | |
| Ackumulerade | ||
| anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början | 246 | 270 |
Förvärv | – | 4 |
Omklassificering | 47 | 36 |
| Årets andel av resultat | ||
efter skatt | -2 | 1 |
| Årets aktieägartillskott | 5 | – |
| Årets utdelning från | ||
joint venture | -80 | -65 |
| Redovisat värde vid | ||
årets slut | 216 | 246 |
| Joint Ventures resultat- och | ||
| balansräkningar i sammandrag (100%) | ||
2025 | 2024 | |
| Resultaträkningen | ||
Hyresintäkter | 17 | 18 |
Driftsöverskott | 10 | 5 |
Årets resultat | 5 | 9 |
2025-12-31 | 2024-12-31 | |
| Balansräkning | ||
Anläggningstillgångar | 408 | 481 |
Omsättningstillgångar | 85 | 28 |
Summa tillgångar | 493 | 509 |
Eget kapital | 140 | 188 |
Övriga skulder | 353 | 321 |
| Summa eget kapital | ||
och skulder | 493 | 509 |
→
/ Koncernen
111Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
2025-12-31 | 2024-12-31 | |
| Verkligt värde | ||
derivatinstrument | 132 | 160 |
Fordran uthyrd auto- mationsutrustning/ | ||
finansiell anläggnings- tillgång | 56 | 63 |
| Fordringar | ||
intresseföretag | 67 | 70 |
Kapitalförsäkringar | 1 | 1 |
| Förutbetalda | ||
kreditavgifter | 13 | 19 |
Totalt | 269 | 313 |
| Förfallostruktur för | ||
kundfordringar | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
<30 dagar | 0 | 1 |
31–60 dagar | 0 | -1 |
61–90 dagar | 0 | 1 |
>91 dagar | 8 | 6 |
| Summa förfallna | 8 | 7 |
Ej förfallna | 12 | 11 |
Summa | 20 | 18 |
| Nedskrivna fordringar | ||
| Reservering vid | ||
årets början | -4 | -18 |
| Reservering för | ||
befarade förluster | -5 | -3 |
Konstaterade förluster | 5 | 17 |
| Reservering vid | ||
årets slut | -4 | -4 |
Totala kundfordringar | 16 | 14 |
2025-12-31 | 2024-12-31 | |
| Mervärdesskatt | ||
och övriga skatte- fordringar | 160 | 215 |
| Kortfristiga | ||
placeringar | 82 | 81 |
Övriga fordringar | 45 | 80 |
Totalt | 287 | 376 |
2025-12-31 | 2024-12-31 | |
| Administration och | ||
fastighetskostnader | 11 | 11 |
| Förutbetalda | ||
projektkostnader | 39 | 41 |
| Förutbetalda | ||
försäkringspremier | 8 | 8 |
| Övriga förutbetalda | ||
kostnader | 7 | 9 |
| Periodiserade | ||
hyresrabatter | 78 | 64 |
Upplupna intäkter | 21 | 20 |
Totalt | 164 | 153 |
/ Koncernen
112Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Antal registrerade aktier | Antal aktier | Totalt antal aktier | |
Nyemission | 1999-05-17 | 490 754 | 11 555 662 |
Fondemission | 2006-03-09 | 8 838 | 11 564 500 |
Riktad nyemission | 2013-10-18 | 13 630 952 | 25 195 452 |
Riktad nyemission | 2014-03-10 | 446 469 | 25 641 921 |
| Riktad nyemission | 2016-01-22 | 7 246 971 | 32 888 892 |
Riktad nyemission | 2016-02-15 | 346 614 | 33 235 506 |
Riktad nyemission | 2016-10-11 | 2 500 000 | 35 735 506 |
Riktad nyemission | 2017-12-19 | 1 678 017 | 37 413 523 |
Riktad nyemission | 2018-07-09 | 285 330 | 37 698 853 |
Riktad nyemission | 2021-03-01 | 527 911 | 38 226 764 |
Riktad nyemission | 2021-03-31 | 3 000 000 | 41 226 764 |
Riktad nyemission | 2022-04-04 | 4 122 676 | 45 349 440 |
Riktad nyemission | 2022-11-30 | 4 534 944 | 49 884 384 |
Riktad nyemission | 2023-10-04 | 328 094 | 50 212 478 |
Riktad nyemission | 2024-03-12 | 4 660 344 | 54 872 822 |
Riktad nyemission | 2024-08-28 | 5 487 282 | 60 360 104 |
Antal registrerade aktier | 60 360 104 |
| Resultat per aktie, räknat på resultat hänförligt till | ||
moderbolagets aktieägare under året (uttryckt i kr per aktie) | 2025 | 2024 |
| Resultat per aktie | ||
Årets resultat | 1 644 | 1 080 |
Utestående stamaktier | 60 360 104 | 60 360 104 |
Vägt antal utestående stamaktier | 60 360 104 | 55 800 332 |
Resultat per aktie, kr 1 | 27,24 | 19,36 |
1
Ingen utspädningseffekt föreligger, då inga potentiella aktier förekommer.
Finanspolicy
Catena är exponerad mot finansiella risker och
det är finansavdelningen, vilken sköts centralt i
Catena AB, som har det operativa ansvaret för
hur finansverksamheten bedrivs. Styrelsen i Cate-
na AB ser årligen över och beslutar om innehållet
i finanspolicyn, vilken reglerar finansavdelningens
mandat samt fastställer vilka finansiella risker
koncernen är exponerad mot och hur dessa skall
hanteras. Finansverksamhetens övergripande
målsättning kan sammanfattas i fyra delar, dels
säkerställa koncernens kapitalbehov på kort och
lång sikt, dels inom finanspolicyns ramar och rikt-
linjer minimera koncernens finansiella kostnader,
dels säkerställa att koncernens tillgängliga likvi-
ditet uppgår till en tillfredsställande nivå och att
därmed betalningsförmåga tryggas på kort och
lång sikt och slutligen säkerställa att finansverk-
samheten bedrivs med god intern kontroll.
| Mål | Utfall | |||
| Finanspolicy | 2025 | 2025 | ||
Aktieutdelning ska lång- siktigt uppgå till 50% av | ||||
förvaltningsresultatet, reducerad med schablon- beräknad skatt | 640 | Mkr | 631 | Mkr |
Kapitalbindning | >2,5 år | 4,5 år | ||
Räntetäckningsgrad | >2,0 ggr | 3,9 ggr | ||
Soliditet | >40% | 51,2% | ||
Nettoskuld/EBITDA, (R12) | <9 ggr | 7,8 ggr | ||
Belåningsgrad | <50% | 39,0% | ||
Investment grade rating | Lägst IG | BBB | ||
Andel grön finansiering | >50 | 76,9% |
/ Koncernen
113Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
| Förfallostruktur finansiella tillgångar och skulder 2025-12-31 | |||||||
Finansiella skulder | Betalningsflöden | ||||||
| Finansiella | Outnyttjade | räntor | räntor på | ||||
| tillgångar | Lån | Leverantör | Upplupet | kreditlöften | på lån 1 | derivat 1 | |
0–3 mån | 482 | 400 | 129 | 143 | – | 128 | -1 |
3–12 mån | 42 | 2 057 | – | – | – | 367 | -5 |
1–2 år | 125 | 3 610 | – | – | 2 750 | 672 | 13 |
2–5 år | 116 | 7 487 | – | – | – | 466 | 25 |
Över 5 år | 63 | 4 218 | – | – | – | 897 | 9 |
Totalt | 828 | 17 772 | 129 | 143 | 2 750 | 2 530 | 41 |
| Förfallostruktur finansiella tillgångar och skulder 2024-12-31 | |||||||
Finansiella skulder | Betalningsflöden | ||||||
| Finansiella | Outnyttjade | räntor | räntor på | ||||
tillgångar | Lån | Leverantör | Upplupet | kreditlöften | på lån 1 | derivat 1 | |
0–3 mån | 1 026 | – | 231 | 140 | – | 157 | -17 |
3–12 mån | 16 | 366 | – | – | – | 465 | -48 |
1–2 år | 122 | 4 133 | – | – | – | 932 | -56 |
2–5 år | 156 | 7 927 | – | – | 2 750 | 559 | -99 |
Över 5 år | 89 | 4 518 | – | – | – | 887 | -14 |
Totalt | 1 409 | 16 944 | 231 | 140 | 2 750 | 3 000 | -234 |
| Låneavtalens förfallostruktur | ||
Förfalloår | 2025 | 2024 |
2025 | – | 366 |
2026 | 2 457 | 4 133 |
2027 | 3 610 | 4 129 |
2028 | 5 367 | 3 018 |
2029 | 1 720 | 780 |
>2030 | 4 618 | 4 518 |
Totalt | 17 772 | 16 944 |
| Förfallostruktur för redovisade långfristiga | ||
| räntebärande skulder | ||
2025-12-31 | 2024-12-31 | |
| Förfallotidpunkt, 1–5 år | ||
från balansdagen | 10 990 | 11 963 |
Förfallotidpunkt, senare än fem år från | ||
balansdagen | 4 448 | 4 747 |
Totalt | 15 438 | 16 710 |
| Lånevillkor, ränta och förfallostruktur | ||||
Nominellt belopp | Genomsnittlig ränta | |||
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | |
Räntebärande skulder | 17 772 | 16 944 | 3,2% | 3,4% |
→
/ Koncernen
114Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
| Ränteförfallostruktur | ||||
| Lån inkl. | Ränte- | Räntederivat, | ||
| År | derivat, Mkr | Andel i % | derivat, Mkr | Kontraktsränta |
| 2026 | 8 140 | 46 | 550 | 1,2 |
2027 | 1 367 | 8 | 1 367 | 1,3 |
2028 | 1 468 | 8 | 1 287 | 1,5 |
2029 | 1 678 | 9 | 1 678 | 1,8 |
2030 | 2 347 | 13 | 1 824 | 2,3 |
2031 | 850 | 5 | 850 | 2,5 |
2032 | 990 | 6 | 990 | 2,1 |
2033 | 700 | 4 | 700 | 2,5 |
2034 | 232 | 1 | 232 | 2,5 |
Totalt | 17 772 | 100% | 9 478 | 1,9% |
| Verkligt värde (exklusive | ||||||
| Nominellt värde | upplupen ränta) | Redovisat värde | ||||
2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | |
| Räntederivat | ||||||
(erhåller rörlig, betalar fast ränta) | 9 478 | 9 102 | 132 | 160 | 132 | 160 |
| Nettovinst/förlust | |
| 2025 | i resultaträkningen |
| Lånefordringar och | |
kundfordringar | -5 |
| Finansiella tillgångar och | |
| skulder värderade till | |
verkligt värde via RR | -28 |
| Nettovinst/förlust | |
| 2024 | i resultaträkningen |
| Lånefordringar och | |
kundfordringar | -17 |
| Finansiella tillgångar och | |
| skulder värderade till | |
| verkligt värde via RR | -48 |
Kreditriskexponering | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Likvida medel | 444 | 990 |
Kundfordringar | 16 | 14 |
| Övriga kortfristiga | ||
fordringar | 287 | 376 |
| Övriga långfristiga | ||
fordringar | 269 | 313 |
Totalt | 1 016 | 1 693 |
/ Koncernen
115Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
2025 | Värderingskategorier | ||
| Värderade till verkligt | Värderade till upplupet | Redovisat | |
| Finansiella tillgångar | värde via resultat | anskaffningsvärde | värde |
Övriga långfristiga fordringar | – | 123 | 123 |
| Räntederivat, använda för | |||
säkringsändamål | 132 | – | 132 |
Kundfordringar | – | 16 | 16 |
| Övriga kortfristiga fordringar | – | 92 | 92 |
Upplupna intäkter | – | 21 | 21 |
Likvida medel | – | 444 | 444 |
Summa | 132 | 696 | 828 |
Icke finansiella tillgångar | 45 970 | ||
Totalt | 46 798 | ||
| Finansiella skulder | |||
Långfristiga räntebärande skulder | – | -13 314 | -13 314 |
Obligationslån | – | -1 868 | -1 868 |
Leasingsskuld | – | -275 | -275 |
Övriga långfristiga skulder | – | – | – |
Kortfristiga räntebärande skulder | – | -2 590 | -2 590 |
Leverantörsskulder | – | -129 | -129 |
Övriga kortfristiga skulder | – | -336 | -336 |
Upplupna kostnader | – | -143 | -143 |
Summa | – | -18 655 | -18 655 |
Icke finansiella skulder | -4 171 | ||
Totalt | -22 826 |
2024 | Värderingskategorier | ||
| Värderade till verkligt | Värderade till upplupet | Redovisat | |
| Finansiella tillgångar | värde via resultat | anskaffningsvärde | värde |
| Övriga långfristiga fordringar | – | 134 | 134 |
| Räntederivat, använda för | |||
säkringsändamål | 160 | – | 160 |
Kundfordringar | – | 14 | 14 |
Övriga kortfristiga fordringar | – | 91 | 91 |
Upplupna intäkter | – | 20 | 20 |
Likvida medel | – | 990 | 990 |
Summa | 160 | 1 249 | 1 409 |
Icke finansiella tillgångar | 43 177 | ||
Totalt | 44 586 | ||
| Finansiella skulder | |||
Långfristiga räntebärande skulder | – | -14 986 | -14 986 |
Obligationslån | – | -1 418 | -1 418 |
Leasingsskuld | – | -275 | -275 |
Övriga långfristiga skulder | – | -31 | -31 |
Kortfristiga räntebärande skulder | – | -540 | -540 |
Leverantörsskulder | – | -231 | -231 |
Övriga kortfristiga skulder | – | -132 | -132 |
Upplupna kostnader | – | -140 | -140 |
Summa | – | -17 753 | -17 753 |
Icke finansiella skulder | -3 734 | ||
Totalt | -21 487 |
/ Koncernen
→
116Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Ställda säkerheter | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
| Fastighetsinteck- | ||
| ningar för skulder till | ||
kreditinstitut | 13 122 | 14 016 |
| Aktier för skulder till | ||
kreditinstitut 1 | 7 749 | 8 223 |
Totalt | 20 871 | 22 239 |
Eventualförpliktelser | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
| Borgensförbindelser | ||
| till förmån för | ||
intresseföretag | 36 | 46 |
Övriga eventual- förpliktelser | 266 | 266 |
Totalt | 302 | 312 |
2025-12-31 | 2024-12-31 | |
| Förskottsbetalda | ||
hyror | 294 | 253 |
Upplupna ränte- kostnader | 40 | 42 |
Upplupna löne- relaterade kostnader | 28 | 27 |
Upplupna drifts- kostnader | 20 | 18 |
Övriga poster | 59 | 55 |
Totalt | 441 | 395 |
Not 24. Närstående
Närståenderelationer
Inget bolag har bestämmande inflytande över
Catena AB (publ). Backahill AB, som ägs till 50
procent vardera av Sara Karlsson och Svante
Paulsson, har betydande inflytande över bolaget.
Backahills innehav uppgick per 2025-12-31 till
18,6 procent (18,6) av rösterna i koncernens
moderbolag. Backahills inflytande leder till att
koncernen har närståendetransaktioner med,
det av Backahill helägda bolaget, Hansan AB.
Närståendetransaktion har även skett med av
styrelseledamot Katarina Wallin ägt bolag. Under
2025 har Catena AB köpt tjänster av Hansan AB,
Evidens BLW AB och Rögle Marknads AB till ett
värde understigande 1 Mkr. Tjänsterna har utförts
på marknadsmässiga villkor.
Utöver ovanstående närståenderelationer äger
Catena AB, själv eller via koncernföretag, följande
intresseföretag, Törsjö Logistik AB, Södertuna
utveckling AB, BRA Framtid 42 AB, Sörreds Lo-
gistikpark Holding AB och Origon Park AB samt
gemensam verksamhet i form av innehav i SFF
Holding AB. Transaktioner i form av aktieägar-
tillskott, lån och räntor med SFF har eliminerats i
koncernredovisningen. Istället redovisas Catenas
andel av SFFs externa engagemang i koncernens
finansiella rapporter. Se not 14 Andelar i intresse-
företag och samarbetsarrangemang.
Ingen styrelseledamot eller ledande befatt-
ningshavare i Catena AB eller i dess dotter-
företag har själv, via bolag eller närstående haft
någon direkt delaktighet i affärstransaktion ge-
nomförd av Catena, som var eller är ovanlig i sin
karaktär eller sina villkor och som inträffat under
2025. Se not 8 Anställda och personalkostnader.
Catena har i ett fall utställt borgensförbindelse
för koncernföretags intresseföretag, se not 22
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser.
2025 | 2024 | |
| Transaktioner med koncern- | ||
| företags intresseföretag | ||
Försäljning | 1 | 1 |
Ränteintäkter | 5 | 6 |
Kortfristiga fordringar | 10 | 11 |
Långfristiga fordringar | 67 | 70 |
Räntebärande skulder | 7 | – |
Kortfristiga skulder | – | – |
Borgensförbindelser | 36 | 46 |
| Transaktioner med | ||
| andra närstående | ||
Inköp | 1 | 1 |
Övrig information
Skulder och fordringar till närstående avser
avräkningssaldon som räntebelastas.
Transaktioner med närstående är prissatta på
marknadsmässiga villkor.
Not 25. Viktiga händelser efter räkenskapsårets
utgång
Catena genomförde den 20 januari en riktad ny-
emission, vilket tillfört bolaget 2,8 Mdkr samt ökat
antalet aktier med 6 036 010 stycken till totalt
66 396 114 aktier.
Förändringar i Catenas ledningsgrupp – hållbar-
hetschef Amanda Thynell har valt att avsluta sin
anställning och Johan Jaxell tillträder som teknik-
och hållbarhetschef i ledningsgruppen.
Catena har ingått avtal om förvärv av en
portfölj av logistikfastigheter från Urban Partners,
genom fastighetsfonderna NIP, NSF III, NSF IV
och NSF V. Portföljen omfattar 20 fastigheter i
Sverige, Danmark och Finland. Den uthyrningsba-
ra ytan i den förvärvade portföljen uppgår totalt
till 612 000 kvm, varav den nya finska marknaden
utgör 153 000 kvm. Fastigheternas markareal
uppgår till drygt 1 300 000 kvm varav cirka
70 000 kvm utgörs av byggrätter. Förvärvet sker
som bolagsaffärer till ett underliggande fastig-
hetsvärde om cirka 8,8 Mdkr med avdrag för la-
tent skatt, förvärvet finansieras med egna medel
samt externa krediter. Uthyrningsgraden är cirka
96,5 procent och den genomsnittliga hyrestiden
uppgår till cirka 11 år. Fastigheterna i portföljen
förväntas, vid full uthyrning, generera ett årligt
driftnetto om totalt cirka 483 Mkr. Tillträdesdag
är den 1 april 2026.
Valberedningen har lämnat förslag till styrelse
inför årsstämman den 23 april 2026. Föreslås att
antalet styrelseledamöter ska uppgå till sex och
att omval sker av Katarina Wallin, Hélène Briggert,
Vesna Jovic, Lennart Mauritzson och Joost
Uwents, nyval av Karl Thorngren, samt omval av
Lennart Mauritzson som styrelsens ordförande.
Gustaf Hermelin och Caesar Åfors har avböjt
omval. Vidare föreslår valberedningen omval
av revisionsbolaget KPMG med auktoriserade
revisorn Camilla Alm Andersson som ansvarig
revisor.
Inga övriga väsentliga händelser har inträffat
efter balansdagen som påverkar bedömningen
av koncernens finansiella ställning.
/ Koncernen
Nyckeltal | Gränsvärden |
Räntetäckningsgrad, ggr | >1,5–2,0 |
Belåningsgrad, % | <60–70 |
Belåningsgrad/fastighetsvärde, % | <50 |
Soliditet, % | >25 |
117Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Not 26. Kassaflödesanalys
| 2025-01-01 | 2024-01-01 | |
| Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys | -2025-12-31 | -2024-12-31 |
| Betalda räntor och erhållen utdelning | ||
Erhållen ränta | 27 | 57 |
Erlagd ränta | -579 | -545 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | ||
Av- och nedskrivningar av tillgångar | 1 | 1 |
Förändringar i värdet av förvaltningsfastigheter | -485 | -114 |
Förändringar i värdet av derivat | 28 | 48 |
| Resultatandel i intresseföretag | 7 | 31 |
Realisationsresultat vid avyttring av anläggningstillgångar | 3 | -17 |
Andra ej likviditetspåverkande resultatposter | -1 | -1 |
-447 | -52 | |
| Förvärv av tillgångar via dotterföretag | ||
| Nettolikviden för tillgångsförvärv bestod av följande poster: | ||
| Förvärvade tillgångar och skulder: | ||
Förvaltningsfastigheter | 1 835 | 8 431 |
Finansiella anläggningstillgångar | – | 3 |
Rörelsefordringar | 3 | 214 |
Likvida medel | 1 | 7 |
Lån | -971 | -6 425 |
Rörelseskulder | -240 | -228 |
Summa nettotillgångar | 628 | 2 002 |
Erlagd köpeskilling | 628 | 2 002 |
Summa | 628 | 2 002 |
Avgår: Likvida medel i den förvärvade enheten | -1 | -7 |
Påverkan på likvida medel | 627 | 1 995 |
| 2025-01-01 | 2024-01-01 | |
| Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys | -2025-12-31 | -2024-12-31 |
| Avyttring av verksamheter | ||
| Avyttrade tillgångar och skulder: | ||
Förvaltningsfastigheter | 98 | 658 |
Lagertillgångar | – | 246 |
| Rörelsefordringar | – | 5 |
Likvida medel | – | 3 |
Uppskjutna skatteskulder | – | -2 |
Lån | – | -521 |
| Rörelseskulder | -22 | -177 |
Realisationsresultat | -3 | 17 |
Summa | 73 | 229 |
Erhållen köpeskilling | 73 | 232 |
Avgår: Likvida medel i den avyttrade verksamheten | – | -3 |
Påverkan på likvida medel | 73 | 229 |
| Förändringar av finansiella tillgångar | ||
Investeringar i intresseföretag | 28 | -24 |
Förändringar i räntebärande poster | 11 | 24 |
Summa investering i finansiella tillgångar | 39 | – |
→
/ Koncernen
118Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
| Skuld till | |||||
Avstämning av nettoskuld | Likvida medel 1 | intressebolag | Fastighetslån | Övriga skulder | Summa |
Nettoskuld per 31 december 2023 | 430 | – | -11 892 | -33 | -11 495 |
| Kassaflöde | 558 | – | 890 | 33 | 1 481 |
Förvärv | – | – | -6 425 | – | -6 425 |
Avyttringar | – | – | 521 | – | 521 |
Valutakursdifferenser | 2 | – | -38 | – | -36 |
Nettoskuld per 31 december 2024 | 990 | – | -16 944 | – | -15 954 |
Kassaflöde | -537 | – | -97 | – | -634 |
Förvärv | – | – | -971 | – | -971 |
Avyttringar | – | – | – | – | – |
Valutakursdifferenser | -9 | – | 240 | – | 231 |
Nettoskuld per 31 december 2025 | 444 | – | -17 772 | – | -17 328 |
1
Likvida medel består av banktillgodohavanden.
/ Koncernen
119Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Not 27. Alternativa nyckeltal
Hän-
visning
Formel-
referens 2025-12-31 2024-12-31
Fastighetsrelaterade
Överskottsgrad, %
Driftsöverskott RR A 2 198 1 789
Hyresintäkter RR B 2 651 2 193
Överskottsgrad = A/B 82,9 81,6
Belåningsgrad, %
Långfristiga räntebärande skulder BR A 15 182 16 404
Kortfristiga räntebärande skulder BR B 2 590 540
Likvida medel BR C 444 990
Förvaltningsfastigheter BR D 44 473 41 558
Belåningsgrad = (A+B-C)/D 39,0 38,4
Finansiella
Avkastning på eget kapital, %
Årets resultat RR A 1 644 1 080
Summa eget kapital vid årets ingång BR B 23 099 17 391
Summa eget kapital vid årets utgång BR C 23 972 23 099
Avkastning på eget kapital = A/((B+C)/2) 7,0 5,3
Avkastning på totalt kapital, %
Resultat före skatt RR A 2 067 1 344
Återläggning av finansiella kostnader RR B 555 493
Återläggning orealiserad värdeförändring derivat RR C 28 48
Summa tillgångar vid årets ingång BR D 44 586 33 499
Summa tillgångar vid årets utgång BR E 46 798 44 586
Avkastning på totalt kapital = A+B+C/((D+E)/2) 5,8 4,8
Räntetäckningsgrad, ggr
Förvaltningsresultat RR A 1 613 1 261
Återläggning av finansiella kostnader RR B 555 493
Räntetäckningsgrad = (A+B)/B 3,9 3,6
Genomsnittlig ränta, %
se Ränteförfallostruktur i Not 20 3,2 3,4
Räntebindning, år
se Ränteförfallostruktur i Not 20 2,4 2,6
Räntebärande skulder avseende fastigheter, Mkr
Långfristiga räntebärande skulder BR A 15 182 16 404
Kortfristiga räntebärande skulder BR B 2 590 540
Räntebärande skulder avseende fastigheter =A+B 17 772 16 944
Hän-
visning
Formel-
referens 2025-12-31 2024-12-31
Kapitalbindning, år
se Låneavtalens förfallostruktur i Not 20 4,5 5,2
Nettoskuld/EBITDA, (R12) ggr
Driftsöverskott RR A 2 198 1 789
Central administration RR B 57 58
Summa räntebärande skulder vid årets ingång BR C 16 944 11 892
Likvida medel vid årets ingång BR D 990 430
Summa räntebärande skulder vid årets utgång BR E 17 772 16 944
Likvida medel vid årets utgång BR F 444 990
Nettoskuld/EBITDA =(((C-D)+(E-F))/2)/(A-B) 7,8 7,9
Nettoskuld/Framåtriktad EBITDA, ggr
Driftsöverskott Aktuell intjä-
ningsförmåga
A 2 236 2 134
Central administration Aktuell intjä-
ningsförmåga
B 54 55
Summa räntebärande skulder vid årets utgång BR C 17 772 16 944
Likvida medel vid årets utgång BR D 444 990
Nettoskuld/Framåtriktad EBITDA=(C-D)/(A-B) 7,9 7,7
Skuldsättningsgrad, ggr
Räntebärande skulder avseende fastigheter, Mkr A 17 772 16 944
Summa eget kapital vid årets utgång BR B 23 972 23 099
Skuldsättningsgrad = A/B 0,7 0,7
Soliditet, %
Summa eget kapital vid årets utgång BR A 23 972 23 099
Summa tillgångar vid årets utgång BR B 46 798 44 586
Soliditet = A/B 51,2 51,8
Soliditet exklusive goodwill och
nyttjanderättstillgångar, %
Summa eget kapital vid årets utgång BR A 23 972 23 099
Summa tillgångar vid årets utgång BR B 46 798 44 586
Avdrag goodwill BR C 582 582
Avdrag nyttjanderättstillgångar tomträtt BR D 276 277
Soliditet exkl. goodwill = A/(B-C-D) 52,2 52,8
Aktierelaterade
Aktiens direktavkastning, %
Föreslagen utdelning per aktie, kr A 9,50 9,00
Aktiekurs vid årets utgång B 450,80 473,00
Aktiens direktavkastning = A/B 2,1 1,9
→
/ Koncernen
120Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Hän-
visning
Formel-
referens 2025-12-31 2024-12-31
Aktiens totalavkastning, %
Utbetald utdelning per aktie, kr A 9,00 8,50
Aktiekurs vid årets ingång B 473,00 471,40
Aktiekurs vid årets utgång C 450,80 473,00
Aktiens totalavkastning = (C-B+A)/B -2,7 2,1
Eget kapital per aktie, kr
Eget kapital hänförligt till moderbolagets
aktieägare, Mkr BR
A 23 972
23 099
Antal utestående aktier vid årets utgång B 60 360 104 60 360 104
Eget kapital per aktie = A/B 397,14 382,69
Förvaltningsresultat per aktie, kr
Förvaltningsresultat, Mkr RR A 1 613 1 261
Genomsnittligt antal utestående aktier B 60 360 104 55 800 332
Förvaltningsresultat per aktie = A/B 26,72 22,59
Kassaflöde före förändring i rörelsekapital
per aktie, kr
Kassaflöde före förändring i rörelsekapital, Mkr KA A 1 549 1 255
Genomsnittligt antal utestående aktier B 60 360 104 55 800 332
Kassaflöde före förändring i rörelsekapital
per aktie = A/B
25,66 22,49
2025 2024
Mkr kr/aktie Mkr kr/aktie
EPRA
EPRA Earnings
(Förvaltningsresultat efter aktuell skatt)
Förvaltningsresultat (A) 1 613 1 261
Ej avdragsgill och aktiverad ränta -10 40
Skattemässiga avskrivningar -1 277 -934
Direktavdrag – -44
Övriga skattemässiga justeringar -1 17
Skattepliktigt förvaltningsresultat 324 340
Aktuell skatt om underskottsavdrag ej utnyttjas (B) (-67) (-70)
Underskottsavdrag – –
Tillfälligt investeringsavdrag m.m. – -93
Försäljning fastigheter -35 –
Skattepliktigt resultat 289 248
Årets aktuella skatt enligt Rapport över totalresultat -56 -53
EPRA Earnings (A-B) 1 546 25,62 1 191 21,33
2025 2024
Mkr kr/aktie Mkr kr/aktie
Substansvärde
Eget kapital enligt balansräkningen 23 972 397,14 23 099 382,69
Verkligt värde på derivat -132 -160
Goodwill associerad med uppskjuten skatt -582 -582
Uppskjuten skatt enligt balansräkningen 3 657 3 290
EPRA NRV Långsiktigt substansvärde 26 914 445,89 25 647 424,92
Bedömd verklig uppskjuten skatt 3,5% -899 -808
EPRA NTA Aktuellt substansvärde 26 015 431,00 24 839 411,53
Verkligt värde på derivat 132 160
Uppskjuten skatt i sin helhet -2 758 -2 482
Verkligt värde fasträntelån 10 -7
EPRA NDV Avyttringsvärde 23 400 387,67 22 510 372,94
Antal utestående aktier, miljoner 60,4 60,4
Antal aktier, genomsnittligt, miljoner 60,4 55,8
2025 2024
% %
Direktavkastning
Förvaltningsfastigheter enligt balansräkningen 44 473 41 558
Avgår pågående projekt och utvecklingsmark -4 478 -4 090
Justerad fastighetsportfölj (A) 39 995 37 468
Kontrakterad hyra minus kontantrabatter 2 695 2 480
Fastighetskostnader -445 -409
Driftsöverskott (B) 2 250 2 071
Återläggning av kontantrabatter 32 21
"Topped-up" driftsöverskott (C) 2 282 2 092
EPRA NIY (Direktavkastning) (B/A) 5,6 5,5
EPRA "Topped-up" NIY (Direktavkastning) (C/A) 5,7 5,6
EPRA Vacancy rate (Vakansgrad)
Hyresvärde (A) 2 821 2 586
Kontrakterad hyra (B) 2 727 2 501
Bedömt hyresvärde för vakanta lokaler C=(A-B) 94 85
EPRA Vakansgrad (C/A) 3,3 3,3
/ Koncernen
121Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Resultaträkning, moderbolaget
Mkr Not
2025-01-01
-2025-12-31
2024-01-01
-2024-12-31
Nettoomsättning 3 94 88
Kostnad för utförda tjänster 4, 5, 6, 7 -145 -138
Rörelseresultat -51 -50
Finansiella intäkter och kostnader 8
Ränteintäkter och liknande resultatposter 793 990
Resultat från andelar i koncernföretag 212 155
Räntekostnader och liknande resultatposter -442 -458
Resultat före skatt 512 637
Periodiseringsfond 2 –
Skatt på årets resultat 9 -106 -91
Årets totalresultat 408 546
I moderbolaget återfinns inga poster som redovisas i övrigt totalresultat varför summa totalresultat
överensstämmer med årets resultat.
Finansiella rapporter – moderbolaget
/ Moderbolaget
122Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Balansräkning, moderbolaget
Mkr Not 2025-12-31 2024-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier 10 0 1
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 11 3 235 3 235
Räntederivat 13 118 175
Fordringar hos koncernföretag 13 125 133
Övrig långfristig fordran 6 10
Summa finansiella anläggningstillgångar
3 484 3 553
Summa anläggningstillgångar 3 484 3 554
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 12 0 0
Fordringar hos koncernföretag 13 20 975 18 287
Fordringar hos intresseföretag 7 9
Övriga fordringar 14 14
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 15 20
Summa kortfristiga fordringar
21 011 18 330
Kassa och bank
253 861
Summa omsättningstillgångar 21 264 19 191
SUMMA TILLGÅNGAR 19 24 748 22 745
Mkr Not 2025-12-31 2024-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 15
Bundet eget kapital
Aktiekapital 266 266
Reservfond 10 10
Summa bundet eget kapital
276 276
Fritt eget kapital
Överkursfond 12 162 12 162
Balanserat resultat 44 41
Årets totalresultat 408 546
Summa fritt eget kapital
12 614 12 749
Summa eget kapital 12 890 13 025
Obeskattade reserver
Periodiseringsfond 15 17
Summa obeskattade reserver 15 17
Avsättningar
Uppskjuten skatteskuld 9 24 36
Summa avsättningar 24 36
Skulder
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder 13, 17 5 714 4 271
Skulder till koncernföretag 13 575 584
Summa långfristiga skulder
6 289 4 855
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder 13, 17 967 376
Leverantörsskulder 2 6
Skulder till koncernföretag 13 4 489 4 371
Skulder till intresseföretag 13 5 –
Övriga skulder 5 4
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 16 62 55
Summa kortfristiga skulder
5 530 4 812
Summa skulder 19 11 819 9 667
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 24 748 22 745
/ Moderbolaget
123Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Förändringar i eget kapital, moderbolaget
Bundet eget
kapital Fritt eget kapital
Mkr
Aktie-
kapital
Reserv-
fond
Över-
kursfond
Balanserat
resultat
Årets
total-
resultat
Totalt
eget
kapital
Ingående eget kapital 2024-01-01 221 10 7 109 430 101 7 871
Omföring totalresultat – – – 101 -101 –
Årets totalresultat – – – – 546 546
Nyemission
45 –
5 109
–
– 5 154
Emissionskostnader, netto efter skatt – – -56 – – -56
Utdelning – – – -490 – -490
Utgående eget kapital 2024-12-31 266 10 12 162 41 546 13 025
Ingående eget kapital 2025-01-01 266 10 12 162 41 546 13 025
Omföring totalresultat – – – 546 -546 –
Årets totalresultat – – – – 408 408
Utdelning – – – -543 – -543
Utgående eget kapital 2025-12-31 266 10 12 162 44 408 12 890
Kassaflödesanalys, moderbolaget
Mkr Not 18
2025-01-01
-2025-12-31
2024-01-01
-2024-12-31
Löpande verksamheten
Resultat före skatt 514 637
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet -97 -172
Betald skatt -5 -6
Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital
412
459
Förändringar av rörelsekapital
Förändring av rörelsefordringar 2 -31
Förändring av rörelseskulder -111 -48
Kassaflöde från den löpande verksamheten 303 380
Investeringsverksamheten
Förvärv av finansiella tillgångar -2 679 -8 419
Ej kontantreglerad utdelning 616 458
Kassaflöde från investeringsverksamheten -2 063 -7 961
Finansieringsverksamheten
Nyemission – 5 098
Upptagna lån 4 987 7 117
Amortering av lån -3 292 -3 648
Utdelning -543 -490
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 1 152 8 077
Årets kassaflöde -608 496
Likvida medel vid årets början 861 365
Kursdifferens i likvida medel – –
Likvida medel vid årets slut 253 861
/ Moderbolaget
124Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Not 1. Redovisningsprinciper
Belopp i Mkr om inget annat anges.
Catena AB (publ), 556294-1715, är moderbolag i
en koncern innefattande bolag som äger och för-
valtar fastigheter, eller driver fastighetsrelaterade
projekt. Alla koncernsamordnande funktioner är
samlade i moderbolaget.
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning
enligt årsredovisningslagen och Rådet för håll-
barhets- och finansiell rapporterings rekommen-
dation, Redovisning för juridiska personer, RFR 2,
som innebär att moderbolagets årsredovisning
för den juridiska personen skall tillämpa samtliga
av EU godkända IFRS och uttalanden så långt
som detta är möjligt inom ramen för årsredo-
visningslagen och med hänsyn till sambandet
mellan redovisning och beskattning. Rekommen-
dationen anger vilka undantag och tillägg som
skall göras från IFRS.
Moderbolaget tillämpar samma redovisnings-
principer som koncernen, beskrivna i koncernens
not 2 Redovisningsprinciper, utom i de fall som
anges nedan.
Skillnader mellan koncernens och
moderbolagets redovisningsprinciper
De nedan angivna redovisningsprinciperna för
moderbolaget har tillämpats konsekvent på
samtliga perioder som presenteras i moder-
bolagets finansiella rapporter, utom i de fall
där det särskilt anges.
Finansiella instrument
IFRS 9 skall i moderbolaget även appliceras
på koncerninterna fordringar och skulder. Då
marknadsvärde på de underliggande tillgångarna
i dotterföretagen till betydande utsträckning
överstiger bokfört värde, har ingen förlustrisk-
reservering gjorts på koncerninterna mellanha-
vande. Denna bedömning uppdateras till varje
ny redovisningsperiod och sätts i relation till då
rådande marknadsläge.
Noter – moderbolaget
Dotterföretag, intresseföretag och joint venture
Andelar i dotterföretag, intresseföretag och joint
venture redovisas i moderbolaget enligt anskaff-
ningsvärdemetoden.
Aktieägartillskott och koncernbidrag
Aktieägartillskott redovisas direkt mot eget
kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och
andelar hos givaren. Koncernbidrag som lämnas
till dotterföretag redovisas som en ökning av
aktier i dotterföretag, därefter prövas värdet för
att se om det finns något nedskrivningsbehov.
Skatteeffekten redovisas i resultaträkningen.
Koncernbidrag som erhålls från dotterföretag är
att jämställa med utdelning och redovisas som
finansiell intäkt i resultaträkningen. Skatteeffekten
redovisas i resultaträkningen.
Andelar i dotterföretag, intresseföretag och
joint venture redovisas i moderbolaget enligt
anskaffningsvärdemetoden.
Uppställningsform för resultat-
och balansräkning
Moderbolaget följer ÅRLs uppställningsform för
resultat- och balansräkningen, vilket bland annat
innebär en annan uppställningsform för eget
kapital och att andra avsättningar redovisas som
egen huvudrubrik i balansräkningen.
Not 3. Nettoomsättning
Omsättning utgörs i huvudsak av koncerninternt
administrationsarvode.
Not 4. Kostnad för utförda tjänster
2025 2024
Personalkostnader 97 87
Övriga externa kostnader 47 50
Avskrivningar materiella
anläggningstillgångar 1 1
Totalt 145 138
Not 2. Viktiga uppskattningar och bedömningar
för redovisningsändamål
Uppskattningar och bedömningar utvärderas
löpande och baseras på historisk erfarenhet och
andra faktorer, inklusive förväntningar på framti-
da händelser som anses rimliga under rådande
förhållanden.
De beskrivningar som finns i koncernen över
viktiga uppskattningar och bedömningar för
redovisningsändamål är tillämpliga även för
moderbolaget.
Not 5. Anställda och personalkostnader
Medeltalet
anställda 2025
varav
män 2024
varav
män
Anställda i Sverige 61 59% 58 62%
Könsfördelning
i företags-
ledningen Styrelse
Ledande
befattnings-
havare
2025 2024 2025 2024
Män 57% 57% 50% 43%
Kvinnor 43% 43% 50% 57%
2025 2024
Löner, arvoden, förmåner
och övriga ersättningar
Styrelseordförande 0,5 0,5
Övriga styrelseledamöter 1,7 1,5
Verkställande direktören
Grundlön 4,4 4,1
Övriga ersättningar 0,9 0,8
Övriga ledande
befattningshavare
Grundlön 6,6 7,6
Övriga ersättningar 1,6 2,0
Övriga anställda 43,8 38,8
Summa 59,5 55,3
2025 2024
Pensionskostnader
Verkställande direktören 1,5 1,6
Övriga ledande
befattningshavare 1,9 2,9
Övriga anställda 7,2 5,1
Summa 10,6 9,6
Lagstadgade sociala kostna-
der inklusive löneskatt 2025 2024
Styrelseordförande 0,2 0,2
Övriga styrelseledamöter 0,5 0,4
Verkställande direktören 2,0 1,9
Övriga ledande
befattningshavare 2,9 3,5
Övriga anställda 15,6 13,4
Summa 21,2 19,4
Totalt 91,3 84,3
För information om styrelsearvoden och ledande
befattningshavares anställnings- och uppsäg-
ningsvillkor, ersättningar till närstående, bonus,
pensioner, avgångsvederlag mm hänvisas till kon-
cernens not 8 Anställda och personalkostnader.
/ Moderbolaget
125Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Not 6. Arvode och kostnadsersättning
till revisorer
2025 2024
Revisionsuppdrag
KPMG 2,7 2,4
Revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdrag
KPMG 0,3 0,3
Skatterådgivning
KPMG 0,2 0,1
Övriga tjänster
KPMG 0,2 0,6
Totalt
3,3 3,4
Med revisionsuppdrag avses arvode för den
lagstadgade revision av års- och koncernredo-
visningen och bokföringen samt styrelse och
verkställande direktörens förvaltning samt revision
och annan granskning utförd i enlighet med över-
enskommelse eller avtal.
Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det
ankommer på bolagets revisor att utföra samt
rådgivning eller annat biträde som föranleds av
iakttagelser vid sådan granskning eller genom-
förandet av sådana övriga arbetsuppgifter.
Not 7. Leasingavgifter
Catena AB disponerar i huvudsak bilar genom
leasingavtal. Kostnaden redovisas linjärt under
leasingperioden.
2025 2024
Leasingkostnad 2 2
Framtida odiskonterade kassautflöden som
hänför sig till leasingavtalen fördelas enligt
följande:
Inom ett år 2 2
Mellan ett och fem år 4 4
Totalt 6 6
Not 8. Finansiella intäkter och kostnader
Ränteintäkter och
liknande resultatposter 2025 2024
Ränteintäkter,
koncernföretag 723 734
Kupongränta räntederivat 42 152
Ränteintäkter, övriga 13 40
Valutakursvinst 15 64
Summa
793 990
Resultat från andelar
i koncernföretag 2025 2024
Utdelning från dotterföretag 50 –
Mottagna koncernbidrag
616 458
Nedskrivning av aktier i
dotterföretag -454 -303
Summa 212 155
Räntekostnader och
liknande resultatposter 2025 2024
Räntekostnader,
koncernföretag -155 -240
Räntekostnader, lån -195 -157
Räntederivat,
värdeförändringar -57 -27
Övriga finansiella kostnader -22 -23
Valutakursförlust -13 -11
Summa -442 -458
Finansnetto 563 687
Uppskjuten
skatteskuld
IB
2024
Redovisat över
resultat-
räkningen 2024
Redovisat
i eget
kapital
UB
2024
Redovisat över
resultat-
räkningen 2025
Redovisat
i eget
kapital
UB
2025
Derivatinstrument -42 6 – -36 12 – -24
Emissionskostnader – -15 15 – – – –
Summa uppskjuten
skatteskuld -42 -9 15 -36 12 – -24
Not 9. Skatt
Redovisad i
resultaträkningen 2025 2024
Aktuell skatt
Årets skatt -118 -82
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt avseende
temporära skillnader 12 -9
Totalt redovisad skatt -106 -91
Avstämning av effektiv skatt 2025 2024
Resultat efter boksluts-
dispositioner 514 637
Skatt enligt gällande
skattesats 20,6% (20,6) -106 -131
Ej skattepliktiga utdelningar 10 –
Kvittning räntenetto 84 104
Ej avdragsgilla kostnader -94 -64
Redovisad effektiv skatt -106 -91
Den redovisade effektiva skatten i procent upp-
går till 20,6 (14,3).
/ Moderbolaget
126Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
2025-12-31 | 2024-12-31 | |
| Ackumulerade | ||
| anskaffningsvärden | ||
Vid årets början | 5 131 | 4 828 |
| Lämnade | ||
koncernbidrag 1 | 454 | 303 |
Vid årets slut | 5 585 | 5 131 |
| Ackumulerade | ||
| nedskrivningar | ||
Vid årets början | -1 896 | -1 593 |
Årets nedskrivningar 2 | -454 | -303 |
Vid årets slut | -2 350 | -1 896 |
| Redovisat värde | ||
vid årets slut | 3 235 | 3 235 |
2025-12-31 | 2024-12-31 | |||||
| Antal | Andel | Redovisat | Redovisat | |||
Dotterföretag | Org. Nr. | Säte | andelar | i % 1) | värde | värde |
Catena Logistik AB | 556922-7365 | Helsingborg | 1 000 | 100 | 1 155 | 1 155 |
Catena Fastigheter AB | 556754-0843 | Helsingborg | 1 000 | 100 | 0 | 0 |
Catena Obl. Holding AB | 556984-8467 | Helsingborg | 1 000 | 100 | 15 | 15 |
Tribona AB | 556870-4646 | Helsingborg | 48 657 051 | 100 | 2 065 | 2 065 |
Totalt | 3 235 | 3 235 |
Not 10. Materiella anläggningstillgångar
Inventarier 2025 2024
Ingående anskaffnings-
värden 9 9
Utgående anskaffnings-
värden 9 9
Ingående avskrivningar -8 -7
Årets avskrivningar
-1 -1
Utgående avskrivningar -9 -8
Redovisat värde 0 1
Avskrivningar fördelar sig på nedanstående
rader i resultaträkningen
2025 2024
Kostnad för utförda tjänster 1 1
→
/ Moderbolaget
127Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Firma | Org. nr. | Säte |
Catena Hyltena AB | 559342-4400 | Helsingborg |
Catena Hästhagen AB | 556252-1616 | Helsingborg |
Catena Idunsvej 2 ApS | DK 38 15 28 90 | Gentofte |
Catena Invest AB | 556649-9108 | Helsingborg |
Catena Jakobsberg AB | 556607-0925 | Helsingborg |
Catena Jernholmen ApS | DK 41853212 | Gentofte |
Catena Jordbromalm 4:41 AB | 556731-8554 | Helsingborg |
Catena Järfälla AB | 556605-0737 | Helsingborg |
Catena Jönköping AB | 556536-7587 | Helsingborg |
Catena Karlstad AB | 556605-0695 | Helsingborg |
Catena Klippan AB | 556536-7579 | Helsingborg |
Catena Klippan Mega AB | 556594-2603 | Helsingborg |
Catena Klökan 1:25 AB | 559369-7179 | Helsingborg |
Catena Kokmose A/S | DK 31264596 | Gentofte |
Catena Kometvej ApS | DK 39610809 | Gentofte |
Catena Konen AB | 556802-4771 | Helsingborg |
Catena Kopparverket AB | 556700-1275 | Helsingborg |
Catena Korsberga 1 AB | 556834-6539 | Helsingborg |
Catena Kungsbacka AB | 556969-5439 | Helsingborg |
Catena Källstalöt AB | 556499-4076 | Helsingborg |
Catena Köpingegården HB | 916626-8806 | Helsingborg |
Catena Lagret 1 AB | 556660-1539 | Helsingborg |
Catena Lagret 4 AB | 559007-5544 | Helsingborg |
Catena Lake AB | 559248-3365 | Helsingborg |
Catena Linköping AB | 556605-0471 | Helsingborg |
Catena Logistiken 3 AB | 559177-6686 | Helsingborg |
Catena Logistikpark 7H AB | 559369-1230 | Helsingborg |
Catena Logistikposition Helsingborg AB | 556688-6635 | Helsingborg |
Catena Lokesvej ApS | DK 39605260 | Gentofte |
Catena M.P. Allerups Vej 61 ApS | DK 40895108 | Gentofte |
Catena Magasinet 3 AB | 559002-1126 | Helsingborg |
Catena Mappen 4 AB | 559100-3776 | Helsingborg |
Catena Midco 1 AB | 559177-6710 | Helsingborg |
Catena Midco 2 AB | 559177-6702 | Helsingborg |
Catena Morgongåva 15:33 AB | 559246-5438 | Helsingborg |
Catena Morup 5 AB | 556632-3621 | Helsingborg |
Catena Mossvej A/S | DK 41964537 | Gentofte |
Catena Mosås AB | 556710-4459 | Helsingborg |
Catena Målås 4:4 AB | 559083-7133 | Helsingborg |
Catena Mölnlycke AB | 556990-3379 | Helsingborg |
Firma | Org. nr. | Säte |
Catena Adaptern 1 AB | 556606-3631 | Helsingborg |
Catena Arendal 13:3 AB | 556998-3314 | Helsingborg |
Catena Backa 23:5 KB | 916624-0797 | Helsingborg |
| Catena Backa 23:9 AB | 556822-2433 | Helsingborg |
Catena Backa 97:10 AB | 556595-0002 | Helsingborg |
Catena Backa Invest AB | 556758-6838 | Helsingborg |
Catena Backanet AB | 556720-9035 | Helsingborg |
| Catena Basfiolen AB | 556697-7129 | Helsingborg |
Catena Batteriet AB | 559083-7182 | Helsingborg |
Catena Bavnevej A/S | DK 11483690 | Gentofte |
Catena Björröd 1:208 AB | 559207-0873 | Helsingborg |
Catena Björröd AB | 559106-8829 | Helsingborg |
Catena B-Kråkebo 1:49 AB | 556964-5335 | Helsingborg |
Catena B-Kråkebo 1:56 AB | 559016-9198 | Helsingborg |
Catena Borlänge AB | 556605-0620 | Helsingborg |
Catena Borås Två AB | 556537-6141 | Helsingborg |
Catena Broby AB | 559246-1015 | Helsingborg |
Catena Bronsringen AB | 556702-8153 | Helsingborg |
Catena Bulten 1 AB | 556968-2478 | Helsingborg |
Catena Bunkagården M 1 AB | 556445-0087 | Helsingborg |
Catena Bunkagården M 2 AB | 556912-0339 | Helsingborg |
Catena Burlöv AB | 556605-0992 | Helsingborg |
Catena Dansered AB | 556537-6166 | Helsingborg |
Catena Dansered Två AB | 559351-2410 | Helsingborg |
Catena DK Invest ApS | DK 43746685 | Gentofte |
Catena Drivremmen 1 AB | 559083-7117 | Helsingborg |
Catena Däcket 1 AB | 559083-7166 | Helsingborg |
Catena Egeskovvej 20 ApS | DK 42604771 | Gentofte |
Catena Egeskovvej 24 ApS | DK 42865583 | Gentofte |
Catena Ekeby 2:2 AB | 559081-1880 | Helsingborg |
Catena Fosie 4 AB | 556775-7819 | Helsingborg |
Catena Fräsaren 12 AB | 556987-6773 | Helsingborg |
Catena Fördelaren 1 AB | 556605-2097 | Helsingborg |
Catena Förmannen AB | 556667-7299 | Helsingborg |
Catena Glasblåsaren 14 AB | 556721-8531 | Helsingborg |
Catena Gårdsten 45:24 | 559369-7161 | Helsingborg |
Catena Gävle AB | 556697-7194 | Helsingborg |
Catena Haninge AB | 556660-1596 | Helsingborg |
Catena Hevea 3 AB | 556895-8812 | Helsingborg |
Catena HKN A/S | DK 12377347 | Gentofte |
→
/ Moderbolaget
128Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Firma | Org. nr. | Säte |
Catena Torbornahögen 7 AB | 559354-7200 | Helsingborg |
Catena Tostarp AB | 556667-8784 | Helsingborg |
Catena Tostarp Fyra AB | 559351-2386 | Helsingborg |
| Catena Tostarp Tre AB | 559211-5124 | Helsingborg |
Catena Tostarp Två AB | 559025-2259 | Helsingborg |
Catena Transportstaden Örebro AB | 556591-2309 | Helsingborg |
Catena Tågarp 16:22 AB | 559018-0880 | Helsingborg |
| Catena Umeå AB | 556605-0562 | Helsingborg |
Catena Umeå Två AB | 556708-3422 | Helsingborg |
Catena Varalöv AB | 556663-0025 | Helsingborg |
Catena Vasslan AB | 556697-7137 | Helsingborg |
Catena Viby 19:106 AB | 559132-0170 | Helsingborg |
Catena Vindtunneln 2 AB | 556685-3064 | Helsingborg |
Catena Vissol AB | 556140-0135 | Helsingborg |
Catena Vissol Två AB | 556717-7653 | Helsingborg |
Catena Vrams AB | 559211-4259 | Helsingborg |
Catena Vrangelsro 5:4 AB | 559177-6694 | Helsingborg |
Catena Vångagärdet AB | 559086-8021 | Helsingborg |
Catena Välingen KB | 969728-6160 | Helsingborg |
Catena Värdshuset AB | 556697-7145 | Helsingborg |
Catena Värnamo AB | 556950-7592 | Helsingborg |
Catena Växjö Ett AB | 556222-2595 | Helsingborg |
Catena Ånsta AB | 559162-0611 | Helsingborg |
Catena Åre 92 AB | 559177-3980 | Helsingborg |
Catena Årsta AB | 556605-0760 | Helsingborg |
Catena Äskatorp 4:26 AB | 559315-4288 | Helsingborg |
Catena Äskatorp 4:9 AB | 559341-1860 | Helsingborg |
Catena Örebro AB | 556636-3270 | Helsingborg |
Catena Örja 1:22 AB | 559325-2199 | Helsingborg |
Catena Östanvinden AB | 556697-7111 | Helsingborg |
Hallsbergs Terminal AB | 556317-5966 | Helsingborg |
Logistikposition Karlshamn AB | 556752-6040 | Helsingborg |
Logistikposition Katrineholm AB | 556692-4147 | Katrineholm |
Queenswall AB | 559001-6696 | Helsingborg |
Queenswall Två AB | 559164-2979 | Helsingborg |
Logistikposition Karlshamn AB | 556752-6040 | Helsingborg |
Logistikposition Katrineholm AB | 556692-4147 | Katrineholm |
Queenswall AB | 559001-6696 | Helsingborg |
Queenswall Två AB | 559164-2979 | Helsingborg |
Firma | Org. nr. | Säte |
Catena Obl. AB | 556984-8426 | Helsingborg |
Catena Priorparken 385 | DK 45646599 | Gentofte |
Catena Projekt AB | 556824-7570 | Helsingborg |
Catena Projekt JV 2 AB | 559306-0717 | Helsingborg |
Catena Projekt JV 3 AB | 559306-0691 | Helsingborg |
Catena Projekt JV AB | 559248-3381 | Helsingborg |
Catena Projektutveckling AB | 559248-3373 | Helsingborg |
| Catena Projektutveckling Holding AB | 559224-5483 | Helsingborg |
Catena PU1 AB | 559373-9906 | Helsingborg |
Catena Ramlösa AB | 559351-2378 | Helsingborg |
Catena Rollsbo AB | 559053-0266 | Helsingborg |
Catena Rosersberg 11:116 AB | 556893-9325 | Helsingborg |
Catena Rosersberg 11:81 AB | 559130-9629 | Helsingborg |
Catena Service AB | 556750-7917 | Helsingborg |
Catena Skogskojan 1 AB | 556972-7547 | Helsingborg |
Catena Slottshagen 2:1 AB | 556703-2809 | Helsingborg |
Catena Slätthög 1 AB | 556929-6873 | Helsingborg |
Catena Slätthög 4 AB | 556872-7639 | Helsingborg |
Catena Slätthög 6 AB | 556929-6881 | Helsingborg |
Catena Smeden 1 AB | 556950-7584 | Helsingborg |
Catena Snesholm 1:16 AB | 559043-5995 | Helsingborg |
Catena Sockret 4 AB | 559025-6698 | Helsingborg |
Catena Sockret 7 AB | 559029-1208 | Helsingborg |
Catena Staby 7:34 AB | 559305-5006 | Helsingborg |
Catena Statorn AB | 559130-9637 | Helsingborg |
Catena Stenvreten AB | 556791-3982 | Helsingborg |
Catena Stigamo 1:49 AB | 559097-7657 | Helsingborg |
Catena Stockholm AB | 556519-4148 | Helsingborg |
Catena Storheden 2:1 AB | 559197-0149 | Helsingborg |
Catena Sundsvall AB | 556605-0596 | Helsingborg |
Catena Sunnanå 5:16 AB | 559071-0090 | Helsingborg |
Catena Sunnanå AB | 556699-7788 | Helsingborg |
Catena Sunnanå Tre AB | 556809-9955 | Helsingborg |
Catena Sunnanå Två AB | 559023-3911 | Helsingborg |
Catena Södertälje AB | 556524-7433 | Helsingborg |
Catena Söderåsen Fastighets AB | 556634-8776 | Helsingborg |
Catena Tahe AB | 556102-5304 | Helsingborg |
Catena Tankbilen 9 AB | 556956-0690 | Helsingborg |
Catena Terminal AB | 559081-1948 | Helsingborg |
Catena Terminalen 1 AB | 556312-0236 | Helsingborg |
/ Moderbolaget
129Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Not 13. Finansiella instrument och
finansiell riskhantering
Finanspolicy
Moderbolagets finansiella risktagande regleras
av riskmandat fastställda av Catenas styrelse. Mål
och policy finns beskrivna i koncernens not 20
Finansiella instrument och finansiell riskhantering.
Finansiering och finansieringsrisker
Lånevillkor, ränta och förfallostruktur
Nominellt belopp i
originalvaluta
Genomsnittlig
ränta
2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31
Företagscertifikat* 901 609 2,5% 3,3%
Skulder till kreditinstitut 1 630 1 022 3,1% 3,9%
Obligationslån 4 150 3 016 3,3% 3,8%
Skulder till koncernföretag 5 064 4 955 3,1% 5,0%
Skulder till intresseföretag 5 – 3,0% –
* Genomsnittlig ränta anges med hänsyn till kostnad för backupfacilitet.
I moderbolaget är det koncernens ränterisk som säkras. Samtliga redovisade värden i moderbolaget
motsvarar verkliga värden. Nedanstående tabell visar redovisade värden på bokslutsdagen.
Nominellt värde Redovisat värde
2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31
Ränteswapavtal 7 683 7 194 118 175
En höjning av räntenivån för räntebärande skulder med en procentenhet vid antagande om oförändrad
lånevolym och räntebindningstid med beaktande av derivatavtal ger en resultateffekt om +25 Mkr (+36).
Not 12. Kundfordringar
Moderbolagets kundfordringar uppgår till 0 Mkr
(0). Av dessa är 0 Mkr (0) förfallna. I moderbo-
laget har inga kundförluster uppkommit under
året.
/ Moderbolaget
130Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Not 15. Eget kapital
| Antalet utgivna aktier per 31 december 2025 | |||||
| Antal registrerade | Aktiens kvot- | Totalt kvot- | Antal röster | Totalt antal | |
| Aktieslag | aktier | värde, kronor | värde, kronor | per aktie | röster |
Stamaktie | 60 360 104 | 4,40 kr | 265 584 457,60 kr | 1 | 60 360 104 |
Samtliga aktier medför lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst.
Aktiekapitalets utveckling
| Ökning | Totalt | Ökning antal | Totalt antal | Totalt antal | ||
| aktiekapital, | aktiekapital, | registrerade | registrerade | utestående | ||
År | Transaktion | kronor | kronor | aktier | aktier | aktier |
1999 | Nyemission | 49 075 400 | 50 000 000 | 490 754 | 11 555 662 | 11 555 662 |
2006 | Fondemission | 883 800 | 50 883 800 | 8 838 | 11 564 500 | 11 564 500 |
2013 | Riktad nyemission | 59 976 189 | 110 859 989 | 13 630 952 | 25 195 452 | 25 195 452 |
2014 | Riktad nyemission | 1 964 464 | 112 824 452 | 446 469 | 25 641 921 | 25 641 921 |
2016 | Riktad nyemission | 31 886 672 | 144 711 125 | 7 246 971 | 32 888 892 | 32 888 892 |
2016 | Riktad nyemission | 1 525 102 | 146 236 226 | 346 614 | 33 235 506 | 33 235 506 |
2016 | Riktad nyemission | 11 000 000 | 157 236 226 | 2 500 000 | 35 735 506 | 35 735 506 |
2017 | Riktad nyemission | 7 383 275 | 164 619 501 | 1 678 017 | 37 413 523 | 37 413 523 |
2018 | Riktad nyemission | 1 255 452 | 165 874 953 | 285 330 | 37 698 853 | 37 698 853 |
2021 | Riktad nyemission | 2 322 808 | 168 197 762 | 527 911 | 38 226 764 | 38 226 764 |
2021 | Riktad nyemission | 13 200 000 | 181 397 762 | 3 000 000 | 41 226 764 | 41 226 764 |
2022 | Riktad nyemission | 18 139 774 | 199 537 536 | 4 122 676 | 45 349 440 | 45 349 440 |
2022 | Riktad nyemission | 19 953 754 | 219 491 290 | 4 534 944 | 49 884 384 | 49 884 384 |
2023 | Riktad nyemission | 1 443 614 | 220 934 903 | 328 094 | 50 212 478 | 50 212 478 |
2024 | Riktad nyemission | 20 505 514 | 241 440 417 | 4 660 344 | 54 872 822 | 54 872 822 |
2024 | Riktad nyemission | 24 144 041 | 265 584 458 | 5 487 282 | 60 360 104 | 60 360 104 |
Not 16. Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter
2025-12-31 2024-12-31
Upplupna löne-
relaterade kostnader 24 21
Upplupna
räntekostnader 35 29
Övriga upplupna
kostnader 3 5
Totalt 62 55
Not 17. Ställda säkerheter och
ansvarsförbindelser
Ställda säkerheter 2025-12-31 2024-12-31
Garantiförpliktelser – –
Totalt – –
Ansvarsförbindelser 2025-12-31 2024-12-31
Borgensförbindelse
till förmån för
koncernföretag 12 721 13 319
Borgensförbindelser
till förmån för
intresseföretag 36 46
Totalt 12 757 13 365
Not 14. Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter
2025-12-31 2024-12-31
Förutbetald avgift
för kreditfacilitet 7 9
Upplupna ränte-
intäkter 1 3
Förutbetald lokalhyra 2 2
Övriga förutbetalda
kostnader 5 6
Totalt
15 20
/ Moderbolaget
131Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Not 18. Kassaflödesanalys
Tilläggs-
upplysningar
2025-01-01
-2025-12-31
2024-01-01
-2024-12-31
Betalda räntor och
erhållen utdelning
Erhållen ränta 736 774
Erlagd ränta -302 -223
Justeringar för
poster som inte
ingår i kassaflödet
Av- och nedskriv-
ningar av tillgångar 1 1
Förändring i värdet
av derivat 57 27
Mottagna koncern-
bidrag (utdelning) -616 -458
Nedskrivning av
finansiella tillgångar
(lämnade koncern-
bidrag)
454 303
Andra ej likviditets-
påverkande resultat-
poster 7 -45
Totalt -97 -172
Avstämning av förändring i nettoskuld
Likvida
medel
1
Fordringar
på intresseföretag
Räntebärande
koncernfordringar
Skulder till
intresseföretag Lån
Räntebärande
koncernskulder Summa
Nettoskuld per 31 december 2023 365 19 9 991 – -1 647 -4 235 4 493
Kassaflöde
496 -10
8 429 –
-3 001
-468 5 446
Valutakursdifferenser – – – – – 52 52
Andra ej likviditetspåverkade förändringar – – – – – -303 -303
Nettoskuld per 31 december 2024 861 9 18 420 – -4 648 -4 954 9 688
Kassaflöde -608 -2 2 680 -5 -2 033 342 374
Valutakursdifferenser – – – – – 2 2
Andra ej likviditetspåverkande förändringar – – – – – -454 -454
Nettoskuld per 31 december 2025 253 7 21 100 -5 -6 681 -5 064 9 610
1
Likvida medel består av banktillgodohavanden.
/ Moderbolaget
132Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Not 19. Klassificering av finansiella instrument
2025
Finansiella tillgångar
Värderade till
verkligt värde
via resultat
Värderade till
verkligt värde via
övrigt totalresultat
Värderade till
upplupet
anskaffningsvärde
Redovisat
värde
Övriga långfristiga fordringar – – 125 125
Räntederivat, använda för
säkringsändamål 118
–
– 118
Övriga kortfristiga fordringar – – 20 982 20 982
Likvida medel – – 253 253
Summa 118 – 21 360 21 478
Icke finansiella tillgångar 3 270
Totalt 24 748
Finansiella skulder
Långfristiga räntebärande
skulder – – -1 613 -1 613
Övriga långfristiga skulder – – -575 -575
Företagscertifikat – – -901 -901
Obligationslån – – -4 150 -4 150
Övriga kortfristiga
räntebärande skulder – – -17 -17
Leverantörsskulder – – -2 -2
Övriga kortfristiga skulder – – -4 494 -4 494
Upplupna kostnader – – -62 -62
Summa – – -11 814 -11 814
Icke finansiella skulder -5
Totalt -11 819
För alla balansposter överensstämmer redovisat värde i allt väsentligt med verkligt värde.
2024
Finansiella tillgångar
Värderade till
verkligt värde
via resultat
Värderade till
verkligt värde via
övrigt totalresultat
Värderade till
upplupet
anskaffningsvärde
Redovisat
värde
Övriga långfristiga fordringar – – 133 133
Räntederivat, använda för
säkringsändamål 175
– –
175
Övriga kortfristiga fordringar – – 18 299 18 299
Likvida medel – – 861 861
Summa 175 – 19 293 19 468
Icke finansiella tillgångar
3 277
Totalt 22 745
Finansiella skulder
Långfristiga räntebärande
skulder – – -1 012 -1 012
Övriga långfristiga skulder – – -584 -584
Företagscertifikat – – -609 -609
Obligationslån – – -3 016 -3 016
Övriga kortfristiga
räntebärande skulder – – -10 -10
Leverantörsskulder – – -6 -6
Övriga kortfristiga skulder – – -4 371 -4 371
Upplupna kostnader – – -55 -55
Summa – – -9 663 -9 663
Icke finansiella skulder -4
Totalt -9 667
För alla balansposter överensstämmer redovisat värde i allt väsentligt med verkligt värde.
/ Moderbolaget
133Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Not 21. Viktiga händelser efter
räkenskapsårets utgång
Catena genomförde den 20 januari en riktad ny-
emission, vilket tillfört bolaget 2,8 Mdkr samt ökat
antalet aktier med 6 036 010 stycken till totalt
66 396 114 aktier.
Förändringar i Catenas ledningsgrupp – hållbar-
hetschef Amanda Thynell har valt att avsluta sin
anställning och Johan Jaxell tillträder som teknik-
och hållbarhetschef i ledningsgruppen.
Catena har ingått avtal om förvärv av en
portfölj av logistikfastigheter från Urban Partners,
genom fastighetsfonderna NIP, NSF III, NSF IV
och NSFV. Portföljen omfattar 20 fastigheter i
Sverige, Danmark och Finland. Den uthyrningsba-
ra ytan i den förvärvade portföljen uppgår totalt
till 612 000 kvm, varav den nya finska marknaden
utgör 153 000 kvm. Fastigheternas markareal
uppgår till drygt 1 300 000 kvm varav cirka
70 000 kvm utgörs av byggrätter. Förvärvet sker
som bolagsaffärer till ett underliggande fastig-
hetsvärde om cirka 8,8 Mdkr med avdrag för la-
tent skatt, förvärvet finansieras med egna medel
samt externa krediter. Uthyrningsgraden är cirka
96,5 procent och den genomsnittliga hyrestiden
uppgår till cirka 11 år. Fastigheterna i portföljen
förväntas, vid full uthyrning, generera ett årligt
driftnetto om totalt cirka 483 Mkr. Tillträdesdag
är den 1 april 2026.
Valberedningen har lämnat förslag till styrelse
inför årsstämman den 23 april 2026. Föreslås att
antalet styrelseledamöter ska uppgå till sex och
att omval sker av Katarina Wallin, Hélène Brig-
gert, Vesna Jovic, Lennart Mauritzson och Joost
Uwents, nyval av Karl Thorngren, samt omval av
Lennart Mauritzson som styrelsens ordförande.
Gustaf Hermelin och Caesar Åfors har avböjt
omval. Vidare föreslår valberedningen omval
av revisionsbolaget KPMG med auktoriserade
revisorn Camilla Alm Andersson som ansvarig
revisor.
Inga övriga väsentliga händelser har inträffat
efter balansdagen som påverkar bedömningen
av moderbolagets finansiella ställning.
Not 20. Närstående
Närståenderelationer
Moderbolaget har, utöver de närståenderelatio-
ner som anges för koncernen not 24, ett bestäm-
mande inflytande över sina dotterföretag, se not
11 Andelar i koncernföretag.
2025 2024
Transaktioner med
dotterföretag
Inköp 5 5
Försäljning 91 85
Ränteintäkter 723 734
Räntekostnader 155 240
Mottagen utdelning – –
Mottagna koncernbidrag
redovisade som utdelning 616 458
Lämnade koncernbidrag 571 364
Kortfristiga fordringar 20 975 18 420
Räntebärande skulder 5 063 4 955
Borgensförbindelser 12 721 13 319
Transaktioner med koncern-
företags intresseföretag
Försäljning – –
Ränteintäkter 2 2
Kortfristiga fordringar 7 9
Långfristiga fordringar – –
Räntebärande skulder 6 –
Borgensförbindelser 36 46
Transaktioner med
andra närstående
Inköp 1 1
Övrig information
Skulder och fordringar till närstående avser
avräkningssaldon som räntebelastas.
Transaktioner med närstående är prissatta
på marknadsmässiga villkor.
/ Moderbolaget
134Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
/ Bolagsstyrning
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Det förtroende som är centralt för Catenas fortsatta framgångar bygger
på en väl definierad bolagsstyrning. Alla affärsbeslut i Catena ska vara
försvarbara ur ett ekonomiskt, hållbart och etiskt perspektiv. Genom
öppenhet och tillgänglighet ges aktieägare och andra intressenter insikt
i beslutsvägar, ansvar, befogenheter och kontrollsystem.
Bolagsstyrningsrapport
Aktieägare
Årsstämma
Styrelse
Affär och fastighet
VD
Koncernledning
HR, Hållbarhet,
Marknad och Kommunikation
Revisor
Revisionsutskott
Valberedning
Ersättningsutskott
Ekonomi, Finans
Val
Utvärdering och löpande rapporter
Mål, strategi, policyer, instruktion
Rapport, löpande utvärdering
Region
Danmark
Region
Syd
Region
Väst
Region
Öst
Affärs-
utveckling
Projekt
Jag och styrelsen är väldigt stolta över
Catenas arbete och leveranser. Det
senaste året har präglats av stabil och
genomtänkt tillväxt, där viktiga steg har
tagits samtidigt som bolaget fortsätter
bygga på en solid grund. För mig är det
tydligt hur värdefullt långsiktigt ägande
är — det ger goda förutsättningar att
tänka hållbart, fatta kloka beslut och
skapa en trygg riktning för framtiden.
Jag känner en stor tillförsikt inför det fortsatta arbetet, och
framför allt en stor uppskattning för alla medarbetare på
Catena som möjliggör utveckling och affärsframgångar.
Helsingborg, mars 2026
Lennart Mauritzson, styrelsens ordförande
135Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
/ Bolagsstyrning
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Catenas organisation är uppbyggd på en
kundnära förvaltningsorganisation uppdelad i
fyra regioner. Därutöver finns de koncernge-
mensamma funktionerna ekonomi, finans, HR,
marknad- och kommunikation samt hållbar-
het. Koncernledningen har det övergripande
ansvaret för utveckling, ekonomistyrning,
resultatuppföljning samt kommunikation med
bolagets intressenter. Ekonomi och finans sva-
rar för den löpande redovisningen som bygger
på internationella standarder samt koncer-
nens finansiering. De koncerngemensamma
funktionerna ansvarar tillsammans med VD för
koncernens profilering samt kommunikationen
med finansmarknader och samhälle.
Bolagsstyrning
Catena är ett publikt svenskt aktiebolag
med säte i Helsingborg, noterat på Nasdaq
Stockholm. Catenas bolagsstyrning baseras på
svenska regler och svensk lagstiftning, främst
den svenska aktiebolagslagen, men även no-
teringsavtalet med Nasdaq Stockholm, Svensk
kod för bolagsstyrning, bolagsordningen och
andra relevanta regelverk. Utöver tillämpliga
lagar och regelverk strävar Catenas styrelse
och ledning efter att Catena ska leva upp till
de krav som börsen, aktieägare och andra
intressenter ställer på Catena. Svensk kod för
bolagsstyrning finns tillgänglig via bolagsstyr-
ning.se. Avvikelser från koden ska motiveras
och förklaras.
Svensk kod för bolagsstyrning
Bolaget följer Svensk kod för bolagsstyrning
och har inte rapporterat några avvikelser från
denna under 2025.
Aktieägare
Catenas aktie handlas på Nasdaq Stockholm
Large Cap. Aktiekapitalet i Catena AB uppgår
per den 31 december 2025 till 265 584 457,60
kronor med ett kvotvärde om 4,4 kronor
vardera fördelat på 60 360 104 stamaktier.
Största ägare per 2026-02-28 är Backahill med
18,6 procent (18,6) av kapitalet och WDP NV/SA
med 10,0 procent (10,0) av kapitalet, vilka är de
enda aktieägarna med ett innehav överstigan-
de 10 procent av aktierna i bolaget. Varje aktie
berättigar till en röst och varje röstberättigad
får vid stämma rösta för det fulla antalet ägda
och företrädda aktier.
→ Läs mer om Catenas aktie och ägare på
sidorna 29–30.
Ägarfördelning efter innehav, per 2026–02-28
Antal
Ägare
Andel, %
1–500 16 154 94,8
501–1 000 440 2,6
1 001–5 000 238 1,4
5 001–10 000 46 0,3
10 001–20 000 28 0,2
20 001– 131 0,8
Totalt 17 037 100,0
Källa: Monitor (Modular Finance).
Ägarstruktur 2026–02-28, största ägare
Antal aktier,
tusental
Röster,
%
Backahill 12 343 18,59
WDP NV/SA 6 649 10,01
Länsförsäkringar Fonder 3 550 5,35
Swedbank Robur Fonder 2 912 4,39
Alecta Tjänstepension 2 193 3,30
SEB Funds 2 046 3,08
Vanguard 2 039 3,07
BlackRock 1 612 2,45
PGGM Pensioenfonds 1 177 1,77
AFA Försäkring 1 175 1,77
Cliens Fonder 1 162 1,75
Fjärde AP-fonden 1 157 1,74
Norges Bank Investment
Management 971 1,61
Gustaf Hermelin 1 064 1,60
APG Asset Management 827 1,37
Handelsbanken Fonder 891 1,34
ODIN 742 1,12
AMF Pension & Fonder 650 0,98
Janus Henderson
Investors 535 0,81
DWS Investments 493 0,77
Totalt topp 20 44 188 66,87
Övriga 22 208 33,13
Totalt 66 396 100,00
Källa: Monitor (Modular Finance).
Externa regelverk
Aktiebolagslagen
Årsredovisningslagen
Andra tillämpliga lagar
IFRS
Nasdaqs regelverk för emittenter
Svensk kod för bolagsstyrning
Global Compact
EU:s marknadsmissbruksförordning (MAR)
Global Reporting Initiative (GRI)
EPRA
Interna regelverk
Bolagsordning
Styrelsens arbetsordning
Befattningsinstruktioner
Värdegrund
Uppförandekod
Finanspolicy
Hållbarhetspolicy
Informations- och insiderpolicy
Andra policyer, handböcker och
instruktioner
Ersättningsriktlinjer
Årsstämma
Årsstämman är bolagets högsta beslutsfattan-
de organ. Vid stämman ges samtliga aktieäga-
re möjlighet att utan begränsningar utöva det
inflytande över bolaget som deras respektive
aktieinnehav representerar. Bolaget tillämpar
inte några särskilda arrangemang i fråga om
årsstämmans funktion, varken på grund av
bestämmelser i bolagsordningen eller, såvitt
är känt för bolaget, aktieägaravtal. Årsstäm-
man utser styrelse och revisor samt fastställer
principer för ersättning till styrelse, revisor och
koncernledning. Årsstämman fattar, i före-
kommande fall, också beslut om ändring av
bolagsordning, utdelning och ändringar i aktie-
kapitalet. På årsstämman, som ska hållas inom
sex månader efter räkenskapsårets utgång, ska
beslut om fastställelse av balans- och resultat-
räkningar, beslut om disposition av Catenas
vinst eller förlust samt beslut om ansvarsfrihet
för styrelse och VD fattas.
Årsstämma den 28 april 2025
Årsstämma hölls den 28 april 2025 i Helsing-
borg och följande beslut fattades i enlighet med
framlagda förslag:
• Fastställande av räkenskaperna för 2024 och
beviljande av ansvarsfrihet för styrelse och
VD
• Beslut om utdelning om 9,00 kr per aktie att
utbetalas vid två tillfällen om vardera 4,50 kr
per aktie
• Beslut om att antalet styrelseledamöter ska
vara sju ordinarie ledamöter utan supple-
anter samt omval enligt valberedningens för-
slag av Lennart Mauritzson, Hélène Briggert,
Gustaf Hermelin, Vesna Jovic, Joost Uwents,
Katarina Wallin och Caesar Åfors som ordi-
narie styrelseledamöter
• Omval av styrelsens ordförande Lennart
Mauritzson, som ej innehar någon annan
befattning på Catena
136Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
/ Bolagsstyrning
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
• Omval av KPMG AB som revisionsbolag
• Godkännande av ersättning till styrelse och
revisionsbolag
• Fastställande av ersättningsriktlinjer och
godkännande av ersättningsrapport
• Bemyndigande för styrelsen att förvärva
och avyttra egna aktier. Förvärv respektive
avyttring får högst ske av 1/10 av bolagets
samtliga aktier och beslut kan fattas vid ett
eller flera tillfällen
• Bemyndigande för styrelsen i enlighet med
framlagda förslag att förvärva och avyttra
egna aktier, samt att besluta om nyemission
av aktier eller konvertibler. Förvärv av aktier,
tillsammans med antalet nya aktier, respek-
tive avyttring, får omfatta högst sammanlagt
1/10 av bolagets samtliga aktier och beslut
kan fattas vid ett eller flera tillfällen. Nyemis-
sion kan ske med eller utan företrädesrätt för
aktieägarna och med eller utan föreskrift om
apport eller kvittning. Nyemission ska ske på
marknadsmässiga villkor
→ Klicka här för fullständigt protokoll.
Valberedning
Valberedningen har till uppgift att förbereda
och lämna förslag på styrelse, styrelseordföran-
de, styrelsearvoden, principer för utseende av
valberedning, ordförande vid stämmor och i
förekommande fall revisorer samt arvodering
av revisorer. Valberedningen består av företrä-
dare för de fyra största aktieägarna samt styrel-
sens ordförande. Valberedningens ledamöter
samt de ägare dessa företräder ska i enlighet
med beslutet offentliggöras så snart de utsetts.
Valberedningen har under 2025 haft följande
sammansättning, se tabell ovan.
→ Klicka här för aktuell valberedning.
Valberedningens ordförande är Markus Wal-
lentin, medan styrelsens ordförande Lennart
Mauritzson är sammankallande. De fyra
ägarrepresentanterna har tillsammans cirka
39,7 procent av rösterna i Catena per den 1
september 2025.
Vid ägarförändringar ska enligt beslut ny
ägarrepresentant utses.
Samtliga valberedningsledamöter har
grundligt tagit ställning till om det föreligger
någon intressekonflikt att acceptera uppdra-
get som ledamot av valberedningen i Catena.
Riktlinjer från de största ägarna inför nomine-
ring till Catenas styrelse är att styrelsen ska ha
en balanserad mix av kunskaper och erfaren-
heter som är relevanta för bolaget och dess
utveckling. Valberedningen har tillämpat regel
4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning som mång-
faldspolicy vid framtagandet av sitt förslag,
som ska leda till att styrelsen får en lämplig
sammansättning och mångfald vad gäller kön,
bakgrund och ålder. Valberedningen har tagit
upp de frågor som det åligger valberedning att
behandla enligt Svensk kod för bolagsstyrning
och har bland annat diskuterat följande:
• Styrelsens storlek
• Kompetensområden som bör finnas i
styrelsen
• Hur nuvarande styrelse uppfyller de krav
som kommer att ställas med hänsyn till
Catenas utveckling framöver
• Styrelsens sammansättning med hänsyn
tagen till kön, erfarenhet, ålder och bakgrund
• Möjlighet för återväxt i styrelsen
• Förekomst av eventuella intressekonflikter
i styrelsearbetet
• Val av revisorer och dess ersättningar
• Beslut om principer för utseende av
valberedning
Catenas valberedning anser att styrelseleda-
möterna har hög kompetens och omfattande
erfarenhet beträffande fastigheter, logistik,
finanser, offentlig verksamhet, styrning, e-han-
del och hållbarhet. Vidare anser valberedning-
en att det bland styrelseledamöterna finns en
bredd vad gäller nationalitet, utbildning, ålder
och erfarenhet. Styrelsen bestod vid utgången
av 2025 av fyra män och tre kvinnor motsva-
rande 57,1 procent (57,1) män och 42,9 procent
(42,9) kvinnor.
Styrelse
Styrelsens övergripande uppgift är att, för
ägarnas räkning, förvalta Catenas och koncer-
nens angelägenheter på ett över tid hållbart
sätt så att ägarnas intresse av långsiktigt god
kapitalavkastning tillgodoses på bästa möjliga
sätt. Ledamöterna väljs årligen på årsstämman
för tiden intill slutet av nästa årsstämma.
Styrelsens arbete ska ske i enlighet med
föreskrifter i lag, regelverk, bolagsordning och
arbetsordning. Arbetsordningen tas upp på
konstituerande styrelsemöte och fastställs
årligen. I styrelsens sammansättning ska finnas
kompetens och erfarenhet från områden som
är av stor betydelse för att kunna stödja, följa
och kontrollera verksamheten i ett fastighets-
bolag. Bland ledamöterna finns kunskaper
om fastigheter, fastighetsmarknaden, hållbar-
het, finansiering, logistik, digital handel och
affärsutveckling. Catenas styrelse ska enligt
bolagsordningen bestå av lägst fem och högst
nio ledamöter utan suppleanter. Catenas
styrelse består av sju ledamöter som valdes vid
årsstämman den 28 april 2025. För ytterligare
information om styrelsens ledamöter se pre-
sentation av styrelsen och företagsledningen
på sidorna 140–141.
Styrelsens arbete
Det ankommer på styrelsens ordförande att
leda styrelsens arbete på ett effektivt och
ändamålsenligt sätt. Förutom att leda styrel-
sens arbete följer ordföranden koncernens
utveckling löpande genom kontakter med VD i
strategiska frågor. Under 2025 hölls 8 protokoll-
förda styrelsemöten, varav 1 var konstituerande.
Ledamöternas närvaro framgår på sidan 138.
Koncernens ekonomi- och finanschef har
under året varit styrelsens sekreterare. På
styrelsemötena har, förutom listade punkter,
marknadsfrågor, planer och strategier för kon-
cernens utveckling behandlats liksom löpande
uppföljning av resultat och ställning, värde-
ringar av koncernens fastigheter, likviditet och
Årsstämma 2026
Catenas årsstämma hålls den 23 april
2026 klockan 16.00 på Hotel Radisson Blu
Metropol i Helsingborg.
Aktieägare som vill delta i stämman ska
vara upptagen i den av Euroclear Sweden
AB framställda aktieboken och anmäla sig
och eventuellt biträde till stämman senast
den 17 april. Aktieägare som inte kan/vill
deltaga på stämman kan rösta via ombud,
poströstning, per brev eller digitalt via
BankID.
Utförlig information om årsstämman finns
på Catenas webbplats catena.se.
Valberedning
Ledamot Utsedd av ägare
Lennart Maurtizson Backahill Inter AB samt styrelseordförande
Markus Wallentin, valberedningens ordförande WDP NV/SA
Johannes Wingborg Länsförsäkringar Fondförvaltning AB
Stephan Müchler Swedbank Robur
catena.se/om-oss/bolagsstyrning/arsstam-
ma/tidigare-arsstammor/
catena.se/om-oss/bolagsstyrning/valbered-
ning
137Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
/ Bolagsstyrning
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
finansiering och hållbarhetsrapportering samt
investerings- och avyttringsbeslut.
I Catenas uppförandekod som beskriver hur
Catena och dess anställda ska agera för att
leva upp till den värdegrund och ställnings-
taganden som styrelsen beslutat, behandlas
även risker för intressekonflikter för styrelse-
ledamöter och hur de undviks. Uppförande-
koden tar hänsyn till samtliga intressenter
såsom kunder, medarbetare, ägare, leverantö-
rer och andra intressenter som stat och kom-
muner. Styrelsen har löpande kontakter med
externa intressenter, deltar för Catenas räkning
i olika intresseorganisationer och följer även
löpande upp bolagets arbete med kund-
undersökningar, Catenas varumärke och arbe-
tet med Great Place to Work. Samtliga policyer
beslutas av styrelsen och de följer löpande upp
arbetet och efterlevnaden av dessa.
Uppföljning sker kvartalsvis av koncernled-
ning och därefter av styrelsen för samtliga mål,
fastighetsutveckling, marknad, finansiella såväl
som hållbarhetsmål. Vidare rapporteras löpan-
de kring intern kontroll och IT. Varje medlem i
ledningsgruppen har ansvar för sitt respektive
område och rapporterar till styrelsen i olika
omfattning. Ekonomi, finans, hållbarhet, mark-
nad och kommunikation, HR samt affär, projekt
och förvaltning.
Catenas huvudansvariga revisor, Camilla Alm
Andersson, KPMG, har varit adjungerad vid
ett tillfälle, i samband med styrelsemötet den
19 februari 2025, då det även hölls ett separat
möte med revisorn då medlemmar ur ledning-
en inte deltog.
Styrelsen har under 2025 genomfört en
utvärdering av sitt arbete under året. Under-
sökningen utvärderar elva olika aspekter av sty-
relsearbetet, till exempel: styrelsemedlemmars
insatser och kompetenser, strategi, riskhante-
ring och hållbarhet. Utvärderingen visade på
en stabil, adaptiv och strategisk styrelse.
19 februari – Ordinarie styrelsemöte
Bokslutskommuniké 2024, utdelningsförslag, investeringar,
finansieringsfrågor
21 mars – Ordinarie styrelsemöte
Fastställande av årsredovisning med hållbarhetsrapport
och ersättningsrapport, förberedelser årsstämma
6 februari – Ersättningsutskott
Måluppfyllnad 2024, ersättningsriktlinjer m.m.
17 februari – Revisionsutskott
Årsbokslut 2024, hållbarhetsrapportering,
revisorernas bokslutsgranskning
28 april – Ordinarie styrelsemöte
Delårsrapport Q1, investeringsbeslut, finansieringsfrågor,
redogörelse Omnibus
28 april – Konstituerande styrelsemöte
Styrelsens arbetsordning och VD-instruktion, firmateckning,
instruktioner arvode, sammansättning utskott, policydokument osv.
24 april – Revisionsutskott
Delårsrapport Q1, arbetssätt hållbarhetsrap-
portering, stämmodokument, revisionsplan
3 juli – Ordinarie styrelsemöte
Delårsrapport Q2, finansieringsfrågor, investeringar
9 september – Ordinarie styrelsemöte
Strategi, affärsplan
3 juli – Revisionsutskott
Delårsrapport Q2, IT-granskning, IT-miljö,
revisorernas översiktliga granskning av Q2
9 september – Ersättningsutskott
Formalia, bonusmål för samtliga personal m.m.
23 oktober – Ordinarie styrelsemöte
Delårsrapport Q3, finansieringsfrågor, investeringar
25 november – Ordinarie styrelsemöte
Budget 2026, genomgång risk- och krishantering, styrelse-
utvärdering, investeringsbeslut
2 oktober - Ersättningsutskott
Fastställande av bonusmål
16 oktober – Ersättningsutskott
Utskottsåret 2025/2026
20 oktober – Revisionsutskott
Delårsrapport Q3, ekonomiprocesser,
IT-uppföljning, rapportering hållbarhet
Styrelsens arbete 2025
Nedanstående redovisar i stora drag vad som behandlats på styrelsemötena och härutöver
har löpande fattats beslut om bland annat investeringar, transaktioner och finansiering.
Under året har totalt 8 styrelsemöten ägt rum.
Kv 2
Kv 3
Kv 4
Kv 1
138Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
/ Bolagsstyrning
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Arbetet med riskhantering och att ta vara på
fördelarna med att driva verksamheten med ett
hållbarhetsfokus är de största möjligheterna för
styrelsen framöver. Styrelseutvärderingen har
presenterats för valberedningen och där gran-
skas styrelsens roll och sammansättning. För
styrelsen blir utvärderingen en fortlöpande
utveckling av arbetssätt och säkerställer att
styrelsen kan fatta välgrundade beslut.
Styrning av hållbarhetsarbetet
Styrelsen har det övergripande ansvaret för
Catenas hållbarhetsmål och dessa är inte-
grerade i bolagets affärsstruktur. De ansvarar
för och beslutar om hållbarhetspolicy och
uppförandekod samt godkänner den årliga
hållbarhetsredovisningen. Hållbarhetsmålen,
som långsiktigt löper till 2030, ingår i affärspla-
nen som årligen beslutas av styrelsen. VD och
koncernledning har det löpande och övergri-
pande ansvaret för att genomföra strategi och
mål för hållbarhet på Catena. Hållbarhetsche-
fen agerar talesperson för, samordnar och styr
hållbarhetsarbetet och rapporterar löpande
i koncernledningen där denna ingår samt
rapporterar även årligen till styrelsen. Hållbar-
hetsteamet implementerar hållbarhetsfrågor
och koordinerar löpande även med övriga
verksamhetsområden inom bolaget. Varje år
rapporteras och diskuteras även Catenas risk-
analys, inkluderade klimatrelaterade risker och
risker kring mänskliga rättigheter i styrelsen.
Styrelsen godkänner bolagets riskhantering
i samband med godkännandet av bolagets
årsredovisning med hållbarhetsrapport.
Catena arbetar även efter miljölednings-
system ISO 14001, ett arbete som bygger på
engagemang och kunskap hos de anställda.
Vidare får både personal och styrelse, intern
och extern utbildning inom hållbarhet, upp-
förandekoden och bolagets policyer. All ny
personal får en introduktionsutbildning inom
hållbarhet som en del i Catenas onboarding-
process. Styrelsens kompetens i hållbarhets-
frågor utvecklas även kontinuerligt genom det
löpande arbetet.
Härutöver följer Catena – som en del i sam-
hällsutvecklingen av det logistiska nätverket
– även FN Global Compact, FN:s globala håll-
barhetsmål och Parisavtalet.
Styrelsens arbetsordning
Styrelsen i Catena arbetar efter en arbets-
ordning innehållande instruktioner avseende
arbetsfördelning och ekonomisk rapportering.
Arbetsordningen utgör ett komplement till
aktiebolagslagens bestämmelser och Catenas
bolagsordning och är föremål för årlig översyn.
Styrelsen utser VD och utvärderar också VD:s
arbete. Denne närvarar inte vid denna utvärde-
ring. Styrelsen är skyldig att fortlöpande följa
upp och kontrollera Catenas verksamhet. Det
åligger därför styrelsen att se till att det finns
fungerade rapporteringssystem. Systemen
som utvärderats under året har visat sig tjäna
sitt syfte och fungera väl. Löpande på styrelse-
mötena sker avrapportering kring Catenas
och koncernens ekonomiska och finansiella
ställning, utveckling av hållbarhet, aktuella
marknadsfrågor, projektredovisning samt i
förekommande fall underlag för investerings-
beslut, förvärv och fastighetsförsäljningar.
Utöver att ansvara för Catenas organisation
och förvaltning är styrelsens viktigaste uppgift
att fatta beslut i strategiska frågor. Årligen
fastställer styrelsen de övergripande målen
för koncernens verksamhet och beslutar om
strategier för att nå målen. Även VD-instruktion
samt interna policydokument revideras konti-
nuerligt.
Utvärdering av styrelsen
Varje år genomför Catenas styrelseordförande
en utvärdering av styrelsens förmåga att lösa
sin uppgift, dess arbetssätt och sammansätt-
ning visavi den inriktning och de utmaningar
som bolaget står inför. De enskilda styrelse-
ledamöternas kompetens, engagemang och,
ur en rad aspekter, lämplighet prövas genom
öppna frågor som respektive ledamot har att
ta ställning till. Frågeunderlaget berör också
styrelsens sammansättning, dess funktion
inkluderande struktur och processer samt
samverkan med ledningen. Det vill säga frågor
som värderar styrelsens funktion och kapaci-
tet att fatta korrekta beslut och styra bolaget
på ett ansvarsfullt sätt. Dessa överväganden
ligger till grund för en, mellan ordföranden,
valberedningen och den enskilde ledamoten,
privat dialog som utgår ifrån bolagets plane-
ring och förväntningarna på ledamoten likväl
som ledamotens förväntningar på styrelsen.
Valberedningen som också har samtal med
bolagets VD och revisor föreslår, bland annat
utifrån den gjorda utvärderingen av styrelsen,
på årsstämman en styrelse för det kommande
verksamhetsåret. Processen har i betraktelse
av styrelsens balanserade sammansättning
avseende framför allt kompetens men också
kön och ålder visat sig fungera väl.
Styrelsens utskott
Ersättningsutskott
Ersättningsutskottet ska hantera frågor om
bland annat ersättning och andra anställnings-
villkor för VD och ledande befattningshavare
samt ersättningsramverk för övriga anställda
och frågor om eventuella rörliga ersättnings-
program inom koncernen. Ersättningsutskottet
har bestått av Katarina Wallin (ordförande),
Lennart Mauritzson samt Hélène Briggert. De i
utskottet utsedda ledamöterna har specialist-
kompetenser inom organisationsledning, HR
och ersättningar.
Revisionsutskott
Revisionsutskottets uppgift är att upprätthålla
och effektivisera kontakten med koncernens
revisor samt utöva tillsyn över rutinerna för
redovisning, finansiell- och hållbarhetsrap-
portering, IT och intern kontroll. Utskottet ska
även utvärdera revisorns arbete och följa hur
redovisningsprinciper och krav på redovisning
utvecklas. Revisionsutskottet har bestått av
Caesar Åfors (ordförande), Vesna Jovic och
Lennart Mauritzson. De i utskottet utsedda
ledamöterna har specialistkompetenser inom
ekonomi, finans, hållbarhet och styrning. Vid
utskottets möten har också VD, ekonomi- och
finanschef, redovisningschef, hållbarhetschef
och ansvarig revisor samt hållbarhetsrevisor,
KPMG deltagit.
Deltagande på styrelsemöten 2025
Deltagande av totala möten
Styrelse Ersättningsutskott Revisionsutskott Oberoende
Lennart Mauritzson 8/8 4/4 4/4 Nej*
Hélène Briggert 8/8 4/4 Ja
Gustaf Hermelin 5/8 Nej*
Vesna Jovic 7/8 4/4 Ja
Joost Uwents 8/8 Nej*
Katarina Wallin
8/8
4/4
Ja
Caesar Åfors 7/8 4/4 Ja
* Beroende i förhållande till större aktieägare, oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.
139Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
/ Bolagsstyrning
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Revisor
Revisorn rapporterar resultatet av sin gransk-
ning till aktieägarna genom revisionsberät-
telsen. Denna framläggs på årsstämman.
Därutöver lämnar revisorn årligen en detal-
jerad redogörelse till styrelsen. Vid denna
redogörelse förs också en diskussion om de
iakttagelser som revisionen utmynnat i. Utöver
revision har revisionsbyrån även tillhandahållit
tjänster inom områdena skatt, redovisning och
hållbarhetsrapportering.
Vid årsstämman 2025 nyvaldes revisions-
bolaget KPMG AB med auktoriserade revisorn
Camilla Alm Andersson som huvudansvarig
revisor för en period om ett år. Enligt god
revisorssed i Sverige är revisorn oberoende i
förhållande till Catena AB.
→ Se not 6, Arvode och kostnadsersättning
till revisorer.
VD
VD leder verksamheten med utgångspunkt
från av styrelsen upprättad och fastställd
VD-instruktion. VD ska enligt instruktionen se
till att styrelsens ledamöter löpande får infor-
mation och rapporter om Catenas utveckling
så att de kan göra goda bedömningar och
fatta välgrundade beslut. VD ska vidare tillse
att Catena iakttar de skyldigheter beträffande
information med mera som följer av noterings-
avtalet med Nasdaq Stockholm. VD ska även
övervaka efterlevnaden av mål, policyer och
strategiska planer som styrelsen fastställt, samt
tillse att de vid behov underställs styrelsen för
uppdatering eller översyn.
Aktiemarknadsinformation
Catena ska lämna snabb, samtidig, korrekt
och tillförlitlig information till befintliga och
potentiella aktieägare och andra intressenter.
Catena lämnar delårsrapporter kvartalsvis, en
bokslutskommuniké samt årsredovisning för
hela verksamhetsåret. Aktuell information om
Catena som exempelvis pressmeddelanden
och finansiella rapporter finns på Catenas
webbplats catena.se. Informationen kan även
beställas direkt av Catena per telefon eller via
e-post.
Intern kontroll och riskhantering
Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebo-
lagslagen och Svensk kod för bolagsstyrning
för den interna kontrollen. Denna bolagsstyr-
ningsrapport har upprättats i enlighet med 6
kap. 6 § årsredovisningslagen och punkt 10 i
Svensk kod för bolagsstyrning och är därmed
avgränsad till intern kontroll och riskhantering
avseende den finansiella rapporteringen.
Basen för den interna kontrollen utgörs av den
kontrollmiljö som styrelse och ledning verkar
utifrån. Catena har inte någon särskild funktion
för internrevision. Styrelsen utvärderar årligen
behovet av en sådan funktion och har bedömt
att det löpande interna arbetet med intern
kontroll, som företrädesvis utförs av företags-
ledningen, utgör en tillräcklig granskningsfunk-
tion med hänsyn till bolagets verksamhet och
storlek.
Styrelsen har fastställt ett antal policyer och
grundläggande riktlinjer av betydelse för arbe-
tet med den interna kontrollen och VD rappor-
terar regelbundet till styrelsen utifrån fast-
ställda rutiner och dokument. Catenas interna
kontrollstruktur bygger på en tydlig ansvars-
och arbetsfördelning såväl mellan styrelse och
VD som inom den operativa verksamheten.
Den operativa verksamheten innefattar bland
annat verksamhetsstyrnings- och affärsplans-
processer. Som exempel kan nämnas verktyg
för uppföljning av verksamheten och hållbar-
hetsarbetet, förberedelser inför köp och för-
säljningar av fastigheter/bolag samt underlag
för fastighetsvärderingar. Kontrollaktiviteter
genomförs i bolagets kritiska processer, såväl
på fastighetsnivå som på regionnivå genom
löpande resultatuppföljning. Analys av nyckeltal
sker även i den legala koncernstrukturen. För
att förebygga och upptäcka fel och avvikelser
finns exempelvis system för attesträtter, av-
stämningar, och redovisning av affärstransak-
tioner, rapporteringsmallar, redovisnings- och
värderingsprinciper. Dessa system uppdateras
kontinuerligt.
Det övergripande ansvaret för Catenas risk-
hantering är styrelsens, det operativa ansvaret
är delegerat till VD. För identifierade risker som
kan uppkomma i verksamheten och av bete-
enden som skulle kunna påverka företagets
varumärke och förtroende finns utarbetade
policyer, instruktioner och mandat som löpan-
de följs upp. Risker som bygger på händelser
utanför bolagets kontroll och som kan leda
till verksamhetsavbrott utvärderas löpande.
För att reducera den skadeverkan som det
kan medföra tecknas väl avvägda försäkrings-
lösningar. På samma sätt hanteras risken för
skada på människor eller egendom som kan ha
uppkommit som en följd av Catenas agerande.
Slutligen finns en visselblåsartjänst som
underlättar för anställda och samarbetspart-
ners som anonymt vill lämna information om
missförhållanden som strider mot gällande
lagstiftning, etik, moral eller Catenas policyer.
Anmälningar tas emot och utreds av en extern
aktör.
Väsentliga avvikelser och eventuella åtgärder
som uppkommer kommuniceras till styrelsen
vid behov om och när sådana inträffar. Under
2025 har inga väsentliga händelser kopplat till
hållbarhet, uppförandekod eller övriga policyer
rapporterats till styrelsen. Extern kommuni-
kation regleras på övergripande nivå av en
Informations- och insiderpolicy. Den interna
informationen sker främst genom regelbundna
möten samt via bolagets intranät.
→ Se också sidorna 33–36, Risker och risk-
hantering.
Helsingborg i mars 2026
Styrelsen
Gemensam
värdegrund
Intern och extern
kommunikation
Risk-
hantering
Policyer,
riktlinjer och
styrdoku-
ment
Verksam-
hets-
processer
Kontroll
Utvärdering
Utveckling
140Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
/ Bolagsstyrning
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Styrelse
LENNART MAURITZSON
Styrelseordförande
Nationalitet: Sverige
Födelseår: 1967 Invald år: 2021
Utbildning: Civilekonom från Halmstad
Högskola/Lunds universitet. Juristutbildning,
Lunds universitet
Huvudsysselsättning: VD och koncernchef,
Backahill AB
Övriga uppdrag: Styrelseledamot Brinova
Fastigheter AB, Wihlborgs Fastigheter AB,
Fabege AB och Rögle Marknads AB
Aktieinnehav: 1 000 aktier
KATARINA WALLIN
Styrelseledamot
Nationalitet: Sverige
Födelseår: 1970 Invald år: 2013
Utbildning: Civilingenjör från Kungliga Tekniska
högskolan. Beteendevetenskap och företags-
ekonomi vid Stockholms universitet
Huvudsysselsättning: Strategikonsult och
delägare i Evidensgruppen
Övriga uppdrag: Styrelseordförande, Evimetrix
AB, Bernow Lindqvist Wallin AB och Au Point AB.
Styrelseledamot i Evidens blw AB, AB Borudan Ett,
John Mattson Fastighetsföretagen AB och Leda
snyggt AB
Aktieinnehav: 245 aktier
HÉLÈNE BRIGGERT
Styrelseledamot
Nationalitet: Sverige
Födelseår: 1985 Invald år: 2017
Utbildning: Civilekonom från Lunds universitet
Huvudsysselsättning: VD och delägare i The
Active Brands Group Scandinavia AB och HEG
Invest AB
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i bolag inom
HEG-koncernen
Aktieinnehav: 800 aktier
JOOST UWENTS
Styrelseledamot
Nationalitet: Belgien
Födelseår: 1969 Invald år: 2022
Utbildning: Ingenjör från KULeuven
samt MBA, Vlerik Business School
Huvudsysselsättning: VD, WDP
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i
Xior Student Housing
Aktieinnehav: Inga aktier
GUSTAF HERMELIN
Styrelseledamot
Nationalitet: Sverige
Födelseår: 1956 Invald år: 2013
Utbildning: Ekonomistudier, Handelshögskolan
i Stockholm
Huvudsysselsättning: Egen verksamhet inom
jord- och skogsbruk samt fastighetsutveckling
Aktieinnehav: 1 064 000 aktier
VESNA JOVIC
Styrelseledamot
Nationalitet: Sverige
Födelseår: 1961 Invald år: 2020
Utbildning: Socionomutbildning
Huvudsysselsättning: Kommundirektör,
Järfälla kommun
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i chefs-
föreningen inom Akademikerförbundet och
SIQ-Institutet för kvalitetsutveckling
Aktieinnehav: 200 aktier
CAESAR ÅFORS
Styrelseledamot
Nationalitet: Sverige
Födelseår: 1959 Invald år: 2020
Utbildning: Jägmästarexamen
Huvudsysselsättning: Egen verksamhet
på Virå Bruk
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i
Intea Fastigheter AB samt styrelseledamot
i Silvestica Forest AB, Silvestica 2 Forest AB
och CRK Forest Management AB
Aktieinnehav: Inga aktier
• Uppgifter avser förhållandet den 28 februari 2026.
• Aktieinnehavet omfattar eget, makas/makes,
omyndiga och hemmavarande barns, närstående
bolags innehav samt innehav via kapitalförsäkring.
141Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
/ Bolagsstyrning
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Företagsledning
JÖRGEN ERIKSSON
Befattning: VD
Födelseår: 1972 Anställd sedan: 2016
Utbildning: Civilekonom
Tidigare befattningar: Affärs- och fastighets-
chef samt regionchef på Catena. Innan dess
bland annat VD på Falvir och ekonomiansva-
rig på Helsingborgs Storbildsbolag AB.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot Intea
Fastigheter AB.
Aktieinnehav: 7 500 aktier
JOHAN FRANZÉN
Befattning: Fastighetschef
Födelseår: 1978 Anställd sedan: 2022
Utbildning: Ekonomstudier
Tidigare befattningar: Affärsområdeschef
Industri/Logistik på Platzer. Innan dess bak-
grund inom logistik och fastigheter, bland
annat som regionchef på Catena.
Aktieinnehav: 328 aktier
ANNIE NYBLOM
Befattning: Marknads- och kommunikations-
chef
Födelseår: 1978 Anställd sedan: 2018
Utbildning: Informations- och kommunika-
tionsstudier
Tidigare befattningar: Bakgrund inom
kommunikation och marknadsföring på bland
annat Helsingborgshem och Studentlitteratur.
Aktieinnehav: 100 aktier
MALIN NISSEN
Befattning: HR-chef
Födelseår: 1967 Anställd sedan: 2020
Utbildning: Ekonom
Tidigare befattningar: Chef affärsstöd på
Catena. Rekryteringskonsult på Dreamwork
och olika chefsbefattningar inom offentlig
verksamhet.
Aktieinnehav: 610 aktier
MAGNUS THAGG
Befattning: Ekonomi- och finanschef
Födelseår: 1976 Anställd sedan: 2025
Utbildning: Civilekonom
Tidigare befattningar: Tidigare Vice Presi-
dent Treasury & Tax på Diaverum, innan
dess Group Treasurer på Thule Group.
Aktieinnehav: 1 000 aktier
ADAM LJUNGVIKEN
Befattning: Affärs- och projektchef
Födelseår: 1990 Anställd sedan: 2023
Utbildning: Civilekonom
Tidigare befattningar: Delägare och
affärsutvecklingschef på Bockasjö AB.
Aktieinnehav: 32 809 aktier
• Uppgifter avser förhållandet den 28 februari 2026.
• Aktieinnehavet omfattar eget, makas/makes,
omyndiga och hemmavarande barns, närstående
bolags innehav samt innehav via kapitalförsäkring.
• David Silvesjö avslutade sin anställning som
finanschef, offentliggjordes i mars 2025.
• Amanda Thynell avslutade sin anställning som
hållbarhetschef, offentliggjordes i februari 2026.
142Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
/ Förslag till årsstämman
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen bedömer att bolagets och koncernens finansiella status
är tillräckligt solid för att såväl utveckla verksamheten som att före-
slå en kontant utdelning i linje med bolagets utdelningspolicy.
Vinstdisposition
Styrelsens yttrande enligt 18 kap. 4 §
Aktiebolagslagen.
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande
belopp:
Kr
Balanserat resultat 12 207 304 780
Årets resultat 408 048 186
Summa 12 615 352 966
Styrelsen och verkställande direktören föreslår
att beloppet disponeras enligt följande:
Kr
Till aktieägarna utdelas
9,50 kr per aktie 630 763 083
I ny räkning balanseras 11 984 589 883
Summa 12 615 352 966
Styrelsens förslag
I förslag till vinstdisposition föreslår styrelsen
inför årsstämman 2026, att Catena ska
lämna en utdelning om 9,50 kronor per aktie
avseende räkenskapsåret 2025, vilket innebär
en total utdelning på 630 763 083 kronor
(543 240 936). Av årsredovisningen framgår
att Catenas soliditet uppgår till 51,2 procent
i koncernen. Efter avdrag för den föreslagna
utdelningen uppgår soliditeten i koncernen
till cirka 50,6 procent. Catena har som ett av
sina finansiella mål att soliditeten i koncernen
ska uppgå till lägst 40 procent.
Styrelsens motivering
Med hänvisning till vad som angetts ovan,
anser styrelsen att den föreslagna utdelning-
en till aktieägarna är försvarlig med hänsyn till
de krav som uppställs i 17 kap. 3 § andra och
tredje styckena i aktiebolagslagen. Styrelsen
finner att det finns full täckning för bolagets
bundna egna kapital efter den föreslagna
vinstutdelningen. Efter den föreslagna
vinstutdelningen bedömer styrelsen att
bolagets och koncernens egna kapital samt
likviditet kommer att vara tillräckligt med
hänsyn till verksamhetens art, omfattning och
risker. Styrelsen bedömer att den föreslagna
aktieutdelningen inte kommer att påverka
Catenas förmåga att fullgöra sina förpliktelser
på kort eller lång sikt. Styrelsen bedömer också
att de för verksamheten nödvändiga investe-
ringarna inte påverkas negativt. Vad beträffar
företagets resultat och ställning i övrigt, hän-
visas till finansiella rapporter med tillhörande
bokslutskommentarer, se sidorna 96–133.
143Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
/ Årsredovisningens undertecknande
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar
att årsredovisningen har upprättats i enlighet
med god redovisningssed i Sverige och kon-
cernredovisningen har upprättats i enlighet
med de internationella redovisningsstandarder
som avses i Europaparlamentets och Rådets
förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli
2002 om tillämpning av internationella redovis-
ningsstandarder. Årsredovisningen respektive
koncernredovisningen ger en rättvisande bild
av moderbolagets och koncernens ställning och
resultat. Förvaltningsberättelsen ger en rättvi-
sande översikt över utvecklingen av verksamhet,
ställning och resultat samt beskriver väsentliga
risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen
står inför.
Årsredovisningen och koncernredovisning-
en har godkänts för utfärdande av styrelsen
den 20 mars 2026. Koncernens rapport över
totalresultat, rapport över finansiell ställning
och moderbolagets resultat- och balansräkning
blir föremål för fastställelse på årsstämman den
23 april 2026.
Helsingborg den 20 mars 2026
Lennart Mauritzson
Styrelseordförande
Hélène Briggert
Styrelseledamot
Vesna Jovic
Styrelseledamot
Gustav Hermelin
Styrelseledamot
Caesar Åfors
Styrelseledamot
Joost Uwents
Styrelseledamot
Katarina Wallin
Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har avlämnats den 20 mars 2026
KPMG AB
Camilla Alm Andersson Therese Johansson
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Årsredovisningens undertecknande
Jörgen Eriksson
Verkställande Direktör
144Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
/ Revisionsberättelse
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Catena AB (publ), org. nr 556294-1715
Rapport om årsredovisningen
och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen
och koncernredovisningen för Catena AB
(publ) för år 2025 med undantag för bolags-
styrningsrapporten på sidorna 134–141. Bola-
gets årsredovisning och koncernredovisning
ingår på sidorna 8–36, 95–133 samt 142–143 i
detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen
och ger en i alla väsentliga avseenden rättvi-
sande bild av moderbolagets finansiella ställ-
ning per den 31 december 2025 och av dess fi-
nansiella resultat och kassaflöde för året enligt
årsredovisningslagen. Koncernredovisningen
har upprättats i enlighet med årsredovis-
ningslagen och ger en i alla väsentliga avseen-
den rättvisande bild av koncernens finansiella
ställning per den 31 december 2025 och av
dess finansiella resultat och kassaflöde för året
enligt IFRS Redovisningsstandarder som de
antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra
uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrap-
porten på sidorna 134–141. Förvaltningsberät-
telsen är förenlig med årsredovisningens och
koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fast-
ställer resultaträkningen och balansräkningen
för moderbolaget samt rapport över totalre-
sultat och rapport över finansiell ställning för
koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om års-
redovisningen och koncernredovisningen är
förenliga med innehållet i den kompletterande
rapport som har överlämnats till moderbola-
gets revisionsutskott i enlighet med revisors-
förordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International
Standards on Auditing (ISA) och god revisions-
sed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa stan-
darder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till
moderbolaget och koncernen enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort
vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta
innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och
övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses
i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1
har tillhandahållits det granskade bolaget eller,
i förekommande fall, dess moderföretag eller
dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat
är tillräckliga och ändamålsenliga som grund
för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen
är de områden som enligt vår professionella
bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncern-
redovisningen för den aktuella perioden.
Dessa områden behandlades inom ramen för
revisionen av, och i vårt ställningstagande till,
årsredovisningen och koncernredovisningen
som helhet, men vi gör inga separata uttalan-
den om dessa områden.
VÄRDERING AV FÖRVALTNINGSFASTIG-
HETER
Se not 2 Redovisnings- och värderingsprin-
ciper på sidorna 100–102 och not 12 Förvalt-
ningsfastigheter på sidorna 108–109 i årsre-
dovisningen och koncernredovisningen för
detaljerade upplysningar och beskrivning av
området.
Beskrivning av området
Förvaltningsfastigheter redovisas i koncern-
redovisningen till verkligt värde. Det redovi-
sade värdet uppgår till 44 473 Mkr per den 31
december 2025, vilket utgör ca 95 procent av
koncernens totala tillgångar. Koncernen gör
kvartalsvisa värderingar av samtliga fastighe-
ter med hjälp av en intern värderingsmodell.
Koncernen gör dessutom externa värderingar
enligt ett rullande schema. Under 2025 har 95
procent av fastigheterna vid något tillfälle vär-
derats externt. Varje kvartal jämförs den interna
värderingen med de externa värderingarna. Gi-
vet förvaltningsfastigheternas väsentliga andel
av koncernens totala tillgångar och det inslag
av bedömningar och uppskattningar som ingår
i värderingsprocessen utgör detta ett särskilt
betydelsefullt område i vår revision. Risken är
att det bokförda värdet på förvaltningsfastig-
heter kan vara över- eller underskattat och att
varje justering av värdet direkt påverkar årets
resultat.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har granskat och bedömt Catenas rutiner för
att ta fram indata till externa värderingar och
att rutinerna är konsekvent tillämpade.
Vi har övervägt om den tillämpade värderings-
metodiken är rimlig genom att jämföra den
med vår erfarenhet av hur andra fastighetsbo-
lag och värderare arbetar och vilka antaganden
som är normala vid värdering av jämförbara
objekt.
Vi har bedömt kompetensen och obero-
endet hos de externa värderarna. Vi har haft
möten med en av värderarna i samband med
årsbokslutet och gått igenom väsentliga anta-
ganden.
Vi har på stickprovsbasis testat ett urval av
de upprättade fastighetsvärderingarna. Härvid
har vi använt aktuella marknadsdata från exter-
na källor, särskilt antaganden om direktavkast-
ningskrav, diskonteringsräntor, hyresnivåer och
vakanser.
Vi har kontrollerat upplysningarna om för-
valtningsfastigheter som bolaget lämnar i not
2 och 12 i årsredovisningen, särskilt vad avser
information kring bedömningar samt tillämpa-
de nyckelantaganden.
FÖRVÄRV OCH FÖRSÄLJNING AV
FASTIGHETER
Se not 2 Redovisnings- och värderingsprin-
ciper på sidorna 100–102 och not 12 Förvalt-
ningsfastigheter på sidorna 108–109 i årsre-
dovisningen och koncernredovisningen för
detaljerade upplysningar och beskrivning av
området.
Beskrivning av området
Koncernen har under 2025 investerat i fast-
igheter för totalt 2 987 Mkr, varav 1 840 Mkr
avsåg förvärv. Avyttringar har genomförts av
145Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
/ Revisionsberättelse
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
fastigheter med ett bokfört värde om 98 Mkr.
Risker vid förvärv och avyttringar utgörs främst
av tidpunkten för redovisning av transaktionen
samt av att specifika villkor i de enskilda trans-
aktionerna ej beaktas korrekt i redovisningen,
vilket kan ge en betydande påverkan på kon-
cernens resultat och finansiella ställning
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har bedömt rutinen för förvärv och avytt-
ringar av fastigheter och har för väsentliga
transaktioner granskat underliggande avtal,
tidpunkt för redovisning, köpeskilling och
eventuella särskilda villkor. Vi har kontrollerat
riktigheten i de upplysningar om förvärv och
avyttringar av förvaltningsfastigheterna som
bolaget lämnar i not 2 och 12 i årsredovisning-
en.
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan
information än årsredovisningen och koncern-
redovisningen och återfinns på sidorna 1–7,
148–156 samt hållbarhetsrapporten på sidorna
37–93. Den andra informationen består också
av ersättningsrapporten som vi inhämtade före
datumet för denna revisionsberättelse. Det är
styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen
och koncernredovisningen omfattar inte denna
information och vi gör inget uttalande med be-
styrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovis-
ningen och koncernredovisningen är det vårt
ansvar att läsa den information som identifieras
ovan och överväga om informationen i väsent-
lig utsträckning är oförenlig med årsredovis-
ningen och koncernredovisningen. Vid denna
genomgång beaktar vi även den kunskap vi i
övrigt inhämtat under revisionen samt bedö-
mer om informationen i övrigt verkar innehålla
väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts
avseende denna information, drar slutsatsen
att den andra informationen innehåller en
väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rappor-
tera detta. Vi har inget att rapportera i det
avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens
ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören
som har ansvaret för att årsredovisningen
och koncernredovisningen upprättas och att
de ger en rättvisande bild enligt årsredovis-
ningslagen och, vad gäller koncernredovisning-
en, enligt IFRS Redovisningsstandarder som de
antagits av EU. Styrelsen och verkställande di-
rektören ansvarar även för den interna kontroll
som de bedömer är nödvändig för att upprätta
en årsredovisning och koncernredovisning
som inte innehåller några väsentliga felaktighe-
ter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och
koncernredovisningen ansvarar styrelsen och
verkställande direktören för bedömningen
av bolagets och koncernens förmåga att
fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är
tillämpligt, om förhållanden som kan påverka
förmågan att fortsätta verksamheten och att
använda antagandet om fortsatt drift. Anta-
gandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om
styrelsen och verkställande direktören avser att
likvidera bolaget, upphöra med verksamheten
eller inte har något realistiskt alternativ till att
göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det
påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i öv-
rigt, bland annat övervaka bolagets finansiella
rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säker-
het om huruvida årsredovisningen och kon-
cernredovisningen som helhet inte innehåller
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag, och att
lämna en revisionsberättelse som innehåller
våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög
grad av säkerhet, men är ingen garanti för att
en revision som utförs enligt ISA och god revi-
sionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka
en väsentlig felaktighet om en sådan finns.
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegent-
ligheter eller misstag och anses vara väsentliga
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som
användare fattar med grund i årsredovisningen
och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi
professionellt omdöme och har en professio-
nellt skeptisk inställning under hela revisionen.
Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för vä-
sentliga felaktigheter i årsredovisningen och
koncernredovisningen, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag, utformar
och utför granskningsåtgärder bland annat
utifrån dessa risker och inhämtar revisions-
bevis som är tillräckliga och ändamålsenliga
för att utgöra en grund för våra uttalanden.
Risken för att inte upptäcka en väsentlig fel-
aktighet till följd av oegentligheter är högre
än för en väsentlig felaktighet som beror
på misstag, eftersom oegentligheter kan
innefatta agerande i maskopi, förfalskning,
avsiktliga utelämnanden, felaktig information
eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av
bolagets interna kontroll som har betydelse
för vår revision för att utforma gransknings-
åtgärder som är lämpliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte för att uttala
oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisnings-
principer som används och rimligheten i
styrelsens och verkställande direktörens
uppskattningar i redovisningen och tillhöran-
de upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att sty-
relsen och verkställande direktören använder
antagandet om fortsatt drift vid upprättan-
det av årsredovisningen och koncernredo-
visningen. Vi drar också en slutsats, med
grund i de inhämtade revisionsbevisen, om
huruvida det finns någon väsentlig osäker-
hetsfaktor som avser sådana händelser eller
förhållanden som kan leda till betydande
tvivel om bolagets och koncernens förmå-
ga att fortsätta verksamheten. Om vi drar
slutsatsen att det finns en väsentlig osäker-
hetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen
fästa uppmärksamheten på upplysningarna i
årsredovisningen och koncernredovisningen
om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller,
om sådana upplysningar är otillräckliga,
modifiera uttalandet om årsredovisningen
och koncernredovisningen. Våra slutsatser
baseras på de revisionsbevis som inhämtas
fram till datumet för revisionsberättelsen.
Dock kan framtida händelser eller förhållan-
den göra att ett bolag och en koncern inte
längre kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentatio-
nen, strukturen och innehållet i årsredovis-
ningen och koncernredovisningen, däribland
upplysningarna, och om årsredovisningen
och koncernredovisningen återger de un-
derliggande transaktionerna och händelser-
na på ett sätt som ger en rättvisande bild.
• planerar och utför vi koncernrevisionen för
att inhämta tillräckliga och ändamålsenliga
revisionsbevis avseende den finansiella
informationen för företag eller affärsenheter
inom koncernen som grund för att göra ett
uttalande avseende koncernredovisningen.
Vi ansvarar för styrning, övervakning och ge-
nomgång av det revisionsarbete som utförts
för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt
ansvariga för våra uttalanden.
146Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
/ Revisionsberättelse
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
Vi måste informera styrelsen om bland annat
revisionens planerade omfattning och inrikt-
ning samt tidpunkten för den. Vi måste också
informera om betydelsefulla iakttagelser under
revisionen, däribland de eventuella betydande
brister i den interna kontrollen som vi identi-
fierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett
uttalande om att vi har följt relevanta yrkese-
tiska krav avseende oberoende, och ta upp alla
relationer och andra förhållanden som rimligen
kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga
fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera
hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med
styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden
som varit de mest betydelsefulla för revisionen
av årsredovisningen och koncernredovisning-
en, inklusive de viktigaste bedömda riskerna
för väsentliga felaktigheter, och som därför
utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla
områdena. Vi beskriver dessa områden i revi-
sionsberättelsen såvida inte lagar eller andra
författningar förhindrar upplysning om frågan.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR
OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR
Revisorns granskning av förvaltning och
förslag till disposition av bolagets vinst eller
förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen har vi även utfört
en revision av styrelsens och verkställande
direktörens förvaltning för Catena AB (publ)
för år 2025 samt av förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar
vinsten enligt förslaget i förvaltningsberät-
telsen och beviljar styrelsens ledamöter och
verkställande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed
i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs
närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat
är tillräckliga och ändamålsenliga som grund
för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens
ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget
till dispositioner beträffande bolagets vinst
eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar
detta bland annat en bedömning av om ut-
delningen är försvarlig med hänsyn till de krav
som bolagets och koncernens verksamhetsart,
omfattning och risker ställer på storleken av
moderbolagets och koncernens egna kapital,
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i
övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation
och förvaltningen av bolagets angelägenheter.
Detta innefattar bland annat att fortlöpande
bedöma bolagets och koncernens ekonomiska
situation och att tillse att bolagets organisation
är utformad så att bokföringen, medelsförvalt-
ningen och bolagets ekonomiska angelägen-
heter i övrigt kontrolleras på ett betryggande
sätt.
Verkställande direktören ska sköta den lö-
pande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer
och anvisningar och bland annat vidta de
åtgärder som är nödvändiga för att bolagets
bokföring ska fullgöras i överensstämmelse
med lag och för att medelsförvaltningen ska
skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltning-
en, och därmed vårt uttalande om ansvarsfri-
het, är att inhämta revisionsbevis för att med
en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om
någon styrelseledamot eller verkställande
direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig
till någon försummelse som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med
aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller
bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och
därmed vårt uttalande om detta, är att med
rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget
är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säker-
het, men ingen garanti för att en revision
som utförs enligt god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller
försummelser som kan föranleda ersättnings-
skyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte
är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revi-
sionssed i Sverige använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk
inställning under hela revisionen. Granskningen
av förvaltningen och förslaget till dispositio-
ner av bolagets vinst eller förlust grundar sig
främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka
tillkommande granskningsåtgärder som utförs
baseras på vår professionella bedömning
med utgångspunkt i risk och väsentlighet.
Det innebär att vi fokuserar granskningen på
sådana åtgärder, områden och förhållanden
som är väsentliga för verksamheten och där
avsteg och överträdelser skulle ha särskild
betydelse för bolagets situation. Vi går igenom
och prövar fattade beslut, beslutsunderlag,
vidtagna åtgärder och andra förhållanden som
är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens
förslag till dispositioner beträffande bolagets
vinst eller förlust har vi granskat styrelsens mo-
tiverade yttrande samt ett urval av underlagen
för detta för att kunna bedöma om förslaget är
förenligt med aktiebolagslagen.
REVISORNS GRANSKNING AV
ESEF-RAPPORTEN
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen har vi även utfört en
granskning av att styrelsen och verkställande
direktören har upprättat årsredovisningen och
koncernredovisningen i ett format som möjlig-
gör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rap-
porten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)
om värdepappersmarknaden för Catena AB
(publ) för år 2025.
Vår granskning och vårt uttalande avser
endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten
upprättats i ett format som i allt väsentligt
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalanden
Vi har utfört granskningen enligt FARs re-
kommendation RevR 18 Revisorns granskning
av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet
Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande
till Catena AB (publ) enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är
tillräckliga och ändamålsenliga som grund för
vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens
ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören
som har ansvaret för att Esef-rapporten har
upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och
för att det finns en sådan intern kontroll som
styrelsen och verkställande direktören bedö-
147Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
/ Revisionsberättelse
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Finansiella rapporter – koncernen
Noter – koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter – moderbolaget
Noter – moderbolaget
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Förslag till årsstämman
Förslag till vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Information
mer är nödvändig för att upprätta Esef-rappor-
ten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig sä-
kerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är
upprättad i ett format som uppfyller kraven i
16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap-
persmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför
våra gransknings¬åtgärder för att uppnå rimlig
säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett
format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet,
men är ingen garanti för att en granskning som
utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsent-
lig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter
kan uppstå på grund av oegentligheter eller
misstag och anses vara väsentliga om de
enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas
påverka de ekonomiska beslut som användare
fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International
Standard on Quality Management 1, som krä-
ver att företaget utformar, implementerar och
hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklu-
sive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad
av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutöv-
ningen och tillämpliga krav i lagar och andra
författningar.
Granskningen innefattar att genom olika
åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten
har upprättats i ett format som möjliggör
enhetlig elektronisk rapportering av årsredo-
visningen och koncernredovisningen. Vi väljer
vilka åtgärder som ska utföras, bland annat
genom att bedöma riskerna för väsentliga
felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag. Vid
denna riskbedömning beaktar vi de delar av
den interna kontrollen som är relevanta för
hur styrelsen och verkställande direktören tar
fram underlaget i syfte att utforma gransk-
ningsåtgärder som är ändamålsenliga med
hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte
att göra ett uttalande om effektiviteten i den
interna kontrollen. Granskningen omfattar
också en utvärdering av ändamålsenligheten
och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakli-
gen validering av att Esef-rapporten upprättats
i ett giltigt XHTML-format och en avstämning
av att Esef-rapporten överensstämmer med
den granskade årsredovisningen och koncern-
redovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en
bedömning av huruvida koncernens resultat-,
balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödes-
analys samt noter i Esef-rapporten har märkts
med iXBRL i enlighet med vad som följer av
Esef-förordningen.
Revisorns granskning av
bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolags-
styrningsrapporten på sidorna 134-141 och för
att den är upprättad i enlighet med årsredovis-
ningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekom-
mendation RevR 16 Revisorns granskning av
bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att
vår granskning av bolagsstyrningsrapporten
har en annan inriktning och en väsentligt min-
dre omfattning jämfört med den inriktning och
omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger
oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats.
Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra
stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen
samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är
förenliga med årsredovisningens och koncern-
redovisningens övriga delar samt är i överens-
stämmelse med årsredovisningslagen.
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade
hållbarhetsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbar-
hetsrapporten på sidorna 37–93 och för att den
är upprättad i enlighet med årsredovisningsla-
gen i enlighet med den äldre lydelsen som
gällde före den 1 juli 2024.
Vår granskning har skett enligt FARs rekom-
mendation RevR 12 Revisorns yttrande om den
lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta inne-
bär att vår granskning av hållbarhetsrapporten
har en annan inriktning och en väsentligt min-
dre omfattning jämfört med den inriktning och
omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger
oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats.
KPMG AB, Box 227, 201 22 , Malmö, utsågs till
Catena AB (publ)s revisor av bolagsstämman
den 28 april 2025. KPMG AB eller revisorer
verksamma vid KPMG AB har varit bolagets
revisor sedan 2022.
Malmö den 20 mars 2026
KPMG AB
Camilla Alm Andersson Therese Johansson
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Översikt och information
Översikt
Flerårsöversikt 149–150
Information
EPRA nyckeltal 151
Definitioner 152–153
Catena året om 154
Kontaktuppgifter 155
149Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
/ Översikt
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Flerårsöversikt
Information
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter
Flerårsöversikt
Alternativa nyckeltal
Bolaget presenterar vissa finansiella mått i rap-
porten utöver vad som definieras enligt IFRS.
Bolaget menar att dessa mått ger värdefull
kompletterande information till investerare
och ledning då de möjliggör utvärdering av
bolagets prestation. Eftersom inte alla företag
beräknar finansiella mått på samma sätt, är
dessa inte alltid jämförbara med mått som
används av andra företag.
Nyckeltal, koncernen
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016
NYCKELTAL
Hyresintäkter, Mkr 2 651 2 193 1 808 1 544 1 387 1 264 1 183 1 091 892 787
Driftsöverskott, Mkr 2 198 1 789 1 447 1 220 1 095 1 004 903 828 671 578
Förvaltningsresultat, Mkr 1 613 1 261 1 107 954 824 719 627 571 440 316
Resultat före skatt, Mkr 2 067 1 344 1 335 2 445 3 367 1 924 1 523 940 759 387
Årets resultat, Mkr 1 644 1 080 986 1 996 2 692 1 527 1 224 823 635 338
Resultat per aktie, kr
1
27,24 19,36 19,74 44,68 66,63 40,51 32,46 21,93 16,08 10,20
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital, Mkr 1 549 1 255 1 029 888 805 713 613 551 419 294
Fastigheternas verkliga värde, Mkr 44 473 41 558 30 872 27 219 23 400 18 612 16 271 14 721 13 131 10 786
Balansomslutning, Mkr 46 798 44 586 33 499 31 206 25 821 20 324 17 685 15 809 14 247 12 345
Antal utestående aktier, miljoner 60,4 60,4 50,2 49,9 41,2 37,7 37,7 37,7 37,4 35,7
Antal utestående aktier, genomsnittligt, miljoner
1
60,4 55,8 50,0 44,7 40,4 37,7 37,7 37,5 35,8 33,2
ALTERNATIVA NYCKELTAL
Fastighetsrelaterade
Överskottsgrad, % 82,9 81,6 80,0 79,0 79,0 79,4 76,3 75,9 75,2 73,5
Belåningsgrad, % 39,0 38,4 37,1 31,7 43,1 50,1 53,2 55,9 56,9 58,5
Finansiella
Avkastning på eget kapital, % 7,0 5,3 5,8 14,3 28,6 22,0 21,1 16,6 14,9 10,6
Avkastning på totalt kapital, % 5,8 4,8 6,2 7,2 14,7 11,1 10,2 7,6 7,1 6,9
Genomsnittlig ränta, % 3,2 3,4 3,7 3,0 1,9 2,3 2,6 2,7 3,2 3,6
Genomsnittlig räntebindning, år 2,4 2,6 3,0 3,2 3,0 3,1 2,3 3,0 4,1 3,5
Genomsnittlig kapitalbindning, år 4,5 5,2 3,8 3,6 3,3 2,2 1,3 1,4 1,9 1,5
Nettoskuld/EBITDA, (R12) ggr 7,8 7,9 7,2 7,9 9,2 9,3 9,7 9,9 10,8 8,7
Nettoskuld/Framåtriktad EBITDA, ggr 7,9 7,7 7,5 6,4 9,1 9,5 9,7 9,7
Räntebärande skulder, Mkr 17 772 16 944 11 892 10 782 11 068 9 735 8 785 8 517 7 568 6 457
Räntetäckningsgrad, ggr 3,9 3,6 4,0 4,9 4,5 4,0 4,1 3,4 3,5 2,3
Skuldsättningsgrad, ggr 0,7 0,7 0,7 0,6 1,0 1,3 1,4 1,6 1,6 1,7
Soliditet, %
2
51,2 51,8 51,9 53,5 43,6 37,4 35,7 33,6 32,3 31,6
Soliditet exklusive goodwill, %
2
52,2 52,8 53,3 54,8 45,0 39,0 37,5 34,7 33,4 33,3
Beräkning av alternativa nyckeltal återfinns i not 27,
Alternativa nyckeltal.
1
Före och efter utspädning.
2
Historiska siffror är justerade utifrån nuvarande
presentation av balansräkning.
3
Styrelsens förslag.
4
Pro forma.
150Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
/ Översikt
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Flerårsöversikt
Information
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter
Nyckeltal, koncernen
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016
Aktierelaterade
Aktiens direktavkastning, % 2,1 1,9 1,8 2,1 1,4 1,9 1,6 2,6 2,9 2,7
Aktiens totalavkastning, % -2,7 2,1 23,4 -29,7 48,4 -5,3 90,1 44,7 23,7 14,3
Eget kapital per aktie, kr 397,14 382,69 346,34 334,71 273,00 201,34 167,59 140,82 122,86 109,13
Förvaltningsresultat per aktie, kr
1
26,72 22,59 22,15 21,35 20,40 19,06 16,63 15,21 12,30 9,53
Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital per aktie, kr
1
25,66 22,49 20,60 19,88 19,93 18,91 16,25 14,67 11,70 8,87
EPRA NRV Långsiktigt substansvärde per aktie, kr 445,89 424,92 392,17 371,39 323,74 245,08 202,87 169,53 149,85 135,80
EPRA NTA Aktuellt substansvärde per aktie, kr 431,00 411,53 378,12 358,54 310,78 234,49 193,99 161,86 141,91 128,24
EPRA NDV Avyttringsvärde per aktie, kr 387,67 372,94 335,33 327,36 261,07 188,00 154,25 127,48 109,41 95,06
EPRA Earnings per aktie, kr
(Förvaltningsresultat efter aktuell skatt) 25,62 21,33 21,09 20,94 19,75 18,47 16,12
⁴
14,75
⁴
11,90
⁴
9,21
⁴
EPRA NIY Direktavkastning, % 5,6 5,5 5,4 4,8 4,9 5,5 5,8 6,2 6,3
EPRA "topped up" NIY Direktavkastning, % 5,7 5,6 5,5 5,0 5,1 5,7 6,1 6,4 6,7
EPRA vakansgrad, % 3,3 3,3 3,4 2,8 5,3 3,8 5,0 4,1 5,3 7,0
Hållbarhetsrelaterade
Total energianvändning (normalårskorrigerad), kWh/kvm 78 87 96 105 113
Total energianvändning, MWh 241 042 237 877 219 435 212 775 224 274
Egenproducerad solenergi, MWh 42 195 9 810 7 934 6 724 3 597
Andel egenproducerad solel av total, % 18 4 4 3 2
Andel fossilfri energi, % 99 99 95 97 99
Installerad effekt solceller, kWp 75 031 68 533 12 863 10 663 6 400
Scope 1, ton CO
2
e 376 334 208 518 399
Scope 2, market based, ton CO
2
e 217 199 198 145 1 381
Scope 2, location based, ton CO
2
e 1 805 3 282 3 053 2 296 2 233
Scope 3, market based, ton CO
2
e 32 732 48 122 9 783 31 996 20 320
Scope 3, location based, ton CO
2
e 34 526 62 679 23 797 39 916 19 590
Totala utsläpp Scope 1, 2, 3, ton CO
2
e (market-based) 33 325 48 655 10 189 32 659 22 100
Miljöcertifiering, % av total yta 73 46 39 25 15
ÖVRIGA NYCKELTAL
Antal anställda 73 72 65 55 47 46 42 38 38 33
Fastighetsrelaterade
Antal fastigheter 137 137 132 125 126 113 109 107 109 94
Uthyrbar yta, tkvm 3 151 2 940 2 278 2 185 2 126 1 948 1 843 1 792 1 662 1 491
Hyresvärde, Mkr 2 821 2 586 1 897 1 645 1 521 1 389 1 265 1 216 1 110 926
Ekonomisk uthyrningsgrad, % 96,7 96,7 96,6 97,2 94,7 96,2 95,0 95,9 94,7 93,0
Aktierelaterade
Börskurs, kr 450,80 473,00 471,40 388,60 564,00 385,00 413,50 220,50 155,50 128,50
Börsvärde, Mkr 27 210 28 550 23 670 19 385 23 252 14 514 15 588 8 313 5 818 4 592
Högst betalt under året, kr 493,00 590,00 477,80 594,00 593,00 446,00 421,50 224,50 158,50 145,00
Lägst betalt under året, kr 383,60 412,80 339,40 288,60 363,00 213,50 213,00 148,00 128,50 109,25
Utdelning per aktie, kr 9,50
3
9,00 8,50 8,26 8,00 7,50 6,50 5,75 4,50 3,50
Beräkning av alternativa nyckeltal återfinns i not 27,
Alternativa nyckeltal.
1
Före och efter utspädning.
2
Historiska siffror är justerade utifrån nuvarande
presentation av balansräkning.
3
Styrelsens förslag.
4
Pro forma.
151Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Flerårsöversikt
Information
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter
/ Information
EPRA nyckeltal
EPRA European Public Real Estate Association
är en intresseorganisation för börsnoterade
fastighetsbolag och investerare i Europa
som bland annat sätter standard för, till IFRS
kompletterande, finansiell rapportering.
EPRAs rekommendationer för redovisning och
rapportering beskrivs i EPRA Best Practices
Recommendation Guidelines (EPRA BPR). Re-
kommendationen syftar till att öka transparens
och jämförbarhet mellan Europas börsnotera-
de fastighetsbolag. Catena rapporterar nedan
nyckeltal i enlighet med denna rekommenda-
tion.
2025, jan–dec 2024, jan–dec
Mkr Kr/aktie Mkr Kr/aktie
EPRA Earnings
Förvaltningsresultat
efter aktuell skatt 1 546 25,62 1 190 21,33
Förvaltningsresultat efter den teoretiska skatt hänförlig till förvaltningsresultat som Catena skulle betala utan hänsyn till
underskottsavdrag. EPRA Earnings per aktie (EPS) beräknas utifrån vägt genomsnittligt antal utestående aktier.
EPRA NRV
Långsiktigt substansvärde 26 914 445,89 25 648 424,92
Långsiktigt substansvärde är tänkt att visa nettotillgångarnas långsiktiga värde utan omsättning av aktuell fastighetsportfölj. Detta
innebär att tillgångar och skulder, som inte innebär någon utbetalning i närtid, exkluderas. För Catenas del innebär det att EPRA
NRV beräknas utifrån eget kapital med återläggning av verkligt värde på derivat, uppskjuten skatt och goodwill associerad med
uppskjuten skatt.
EPRA NTA
Aktuellt substansvärde 26 015 431,00 24 840 411,53
Antagandet bakom aktuellt substansvärde EPRA NTA är att det sker omsättning i fastighetsportföljen som innebär realisering av
viss andel av de uppskjutna skatteskulderna. Catena har, baserat på transaktionshistorik, gjort antagande att fastigheterna realise-
ras under 50 år där 10 procent görs som fastighetstransaktioner och 90 procent säljs indirekt via bolag där köparens skatteavdrag
är 5,15 procent. EPRA NTA beräknas som EPRA NRV med den skillnad att justering görs för beräknad verklig uppskjuten skatt.
EPRA NDV
Avyttringsvärde 23 400 387,67 22 510 372,94
EPRA NDV är tänkt att representera ett avyttringsvärde där samtliga tillgångar avyttras (som fastighetstransaktioner) och inga
skulder hålls till förfall. Avyttringsvärdet beräknas som eget kapital med återläggning av goodwill samt justerad med verkligt värde
på räntebärande skulder.
2025, jan–dec 2024, jan–dec
% %
EPRA NIY
Direktavkastning
5,6 5,5
NIY baseras på kontrakterad årshyra för fastigheter i egen portfölj samt vår andel av årshyra i fastigheter ägda i joint ventures, efter
avdrag för instegsrabatter. Från dessa årshyror görs avdrag för förväntade drifts- och underhållskostnader, fastighetsskatt och fast-
ighetsadministration. Detta överskott ställs i relation till förvaltningsfastigheter enligt koncernens balansräkning med tillägg för
andel av förvaltningsfastigheter ägda i joint ventures och efter avdrag för utvecklingsmark och ännu ej färdigställda projekt.
EPRA ”Topped-up” NIY
Direktavkastning 5,7 5,6
I beräkning av EPRA "topped-up" NIY används kontrakterad årshyra utan avdrag för initiala rabatter.
EPRA Vacancy rate
Vakansgrad 3,3 3,3
EPRA Vacancy rate visar hur stor del av hyresvärdet som inte erhålls på grund av vakanser. EPRA Vakansgrad beräknas som
hyresvärdet för outhyrda ytor vid periodens slut i procent av hyresvärde för hela fastighetsportföljen.
152Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
/ Information
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Flerårsöversikt
Information
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter
Definitioner
Flerårsöversikt, definitioner
Nyckeltal Definition Syfte
Aktiens direktavkastning Föreslagen utdelning i förhållande
till aktiekursen vid årets slut.
Belyser den kassaflödesgenererande
avkastningen för aktieinnehavet.
Aktiens totalavkastning Aktiekursens utveckling under året
med tillägg för utbetald utdelning i
förhållande till aktiekursen vid årets
början.
Belyser den totala värdetillväxten
för aktieinnehavet.
Andel egenproducerad
solel av total
Andel egenproducerad solel i
procent av total energianvändning.
Mäta hur stor del av Catenas totala
energibehov som täcks av egen-
producerad förnybar energi och
följa utvecklingen av lokal energi-
produktion.
Andel fossilfri energi Andel fossilfri energi innefattar
energi som är inköpt eller egen-
producerad och nyttjad av Catena.
Följa upp i vilken utsträckning
Catenas energianvändning baseras
på fossilfria energikällor och möjlig-
göra uppföljning av omställningen
bort från fossil energi.
Antal anställda Medelantal anställda, beräknat på
heltidsekvivalenter.
Ger en översikt över arbetsplatsens
personal.
Antal utestående aktier Registrerat antal aktier per
balansdagen.
Används för beräkning av
balansnyckeltal.
Antal utestående aktier,
genomsnittligt
Vägt genomsnittligt antal aktier. Används för beräkning av
resultat- och avkastningsnyckeltal.
Avkastning på eget kapital Årets resultat i procent av genom-
snittligt eget kapital.
Visar hur ägarnas kapital har
förräntats under perioden.
Avkastning på totalt kapital Resultat före skatt med tillägg för
finansiella kostnader i procent av
genomsnittlig balansomslutning.
Visar hur det totala kapitalet har
förräntats under perioden.
Belåningsgrad Räntebärande skulder avseende
fastigheter efter avdrag för likvida
medel, i procent av bokfört värde
på fastigheter vid årets slut.
Belyser koncernens finansiella risk.
Börsvärde Antalet utestående aktier multipli-
cerat med senast betalt på angiven
dag.
Börsvärdet anger det samlade
värdet för alla aktier i Catena.
Driftsöverskott Hyresintäkter med avdrag för
drifts- och underhållskostnader,
fastighetsskatt och fastighets-
administration.
Ett relevant nyckeltal för att mäta
förvaltningens lönsamhet före
finansnetto och värdeförändringar.
Nyckeltal Definition Syfte
Egenproducerad solenergi Egenproducerad solenergi
innefattar all energi som produ-
ceras med solceller på Catenas
fastigheter.
Synliggöra omfattningen av Catenas
egen produktion av förnybar energi
samt dess bidrag till minskad klimat-
påverkan och ökad självförsörjnings-
grad.
Eget kapital per aktie Eget kapital hänförligt till moderbo-
lagets ägare i förhållande till antalet
utestående aktier vid årets slut.
Beskriver respektive akties andel av
det egna kapitalet.
Ekonomisk uthyrningsgrad Kontrakterad hyra för hyresavtal
vilka löper vid årets slut i procent av
hyresvärde.
Åskådliggör den ekonomiska nytt-
jandegraden av Catenas fastigheter.
EPRA Earnings Förvaltningsresultat efter den
teoretiska skatt hänförlig till detta
resultat som skulle betalas utan
hänsyn till underskottsavdrag.
Ett internationellt erkänt mått på
verksamhetens operativa resultat.
EPRA NDV Avyttringsvärde Eget kapital med återläggning av
goodwill samt justerat med skillnad
mot verkligt värde på räntebärande
skulder, beräknad per aktie.
Representerar ett avyttringsvärde
där samtliga tillgångar avyttras (som
fastighetstransaktioner) och inga
skulder hålls till förfall.
EPRA NIY Direktavkastning Driftsöverskott i relation till förvalt-
ningsfastigheter enligt koncernens
balansräkning justerat för andel
via joint ventures och avdrag för
utvecklingsmark och ej färdig-
ställda projekt.
Ger uttryck för den förväntade
avkastningen år 1 på balansdagens
hyresgenererande fastighetsportfölj.
EPRA ”Topped-up” NIY
Direktavkastning
Som EPRA NIY med återläggning
av värdet av initiala rabatter.
Ger uttryck för en normaliserad
avkastning på balansdagens hyres-
genererande fastighetsportfölj.
EPRA NRV Långsiktigt
substansvärde per aktie
Eget kapital med återläggning av
verkligt värde på derivat, uppskju-
ten skatt och goodwill associerad
med uppskjuten skatt, beräknad
per aktie.
Visar nettotillgångarnas långsiktiga
värde utan omsättning av aktuell
fastighetsportfölj.
EPRA NTA Aktuellt
substansvärde per aktie
Eget kapital med återläggning av
verkligt värde på derivat och good-
will samt justerad med bedömd
verklig uppskjuten skatt, beräknad
per aktie.
Visar substansvärdet med anta-
gande om att det sker omsättning
i fastighetsportföljen som innebär
realisering av viss andel av de upp-
skjutna skatteskulderna.
EPRA Vakansgrad Hyresvärdet för outhyrda ytor vid
årets slut i procent av hyresvärdet
för hela fastighetsportföljen.
Visar hur stor del av hyresvärdet som
inte erhålls på grund av vakanta ytor.
153Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
/ Information
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Flerårsöversikt
Information
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter
Flerårsöversikt, definitioner
Nyckeltal Definition Syfte
Fastigheternas verkliga värde Det sannolika pris som vid värde-
ringspunkten skulle erhållas vid
försäljning på den allmänna fastig-
hetsmarknaden.
Ge en rättvisande, transparent och
marknadsbaserad nulägesbild av vad
fastigheterna är värda. För rapporter,
bättre beslutsunderlag och tydligare
förståelse för risker och värdeför-
ändringar.
Förvaltningsresultat
Resultat före skatt med återlägg-
ning av värdeförändringar.
Visar verksamhetens operativa
resultat samt något förenklat kassa-
flöde från den löpande verksam-
heten exklusive betald skatt.
Förvaltningsresultat
per aktie
Förvaltningsresultat i förhållande
till genomsnittligt antal utestående
aktier.
Visar verksamhetens operativa
resultat i relation till insatt kapital.
Genomsnittlig kapitalbind-
ning
Genomsnittlig återstående kapital-
bindningstid på låneportföljen.
Belyser (re-) finansieringsrisken för
koncernens räntebärande skulder.
Genomsnittlig ränta Genomsnittlig ränta för låneport-
följen med hänsyn tagen till derivat.
Belyser koncernens ränterisk
avseende räntebärande skulder.
Genomsnittlig räntebindning Genomsnittlig återstående ränte-
bindningstid på låneportföljen med
hänsyn tagen till derivat.
Belyser ränterisk för koncernens
räntebärande skulder.
Hyresintäkter Debiterade hyror jämte tillägg,
såsom ersättning för värme och
fastighetsskatt.
Åskådliggör koncernens intäkter
från fastighetsuthyrning.
Hyresvärde Utgående hyra på årsbasis, med
tillägg för bedömd marknadshyra
för vakanta ytor.
Belyser koncernens intäktspotential.
Kassaflöde före förändring
av rörelsekapital
Årets kassaflöde före förändring
av rörelsekapital enligt kassaflödes-
analys.
Belyser Catenas förmåga att gene-
rera kassaflöde från den löpande
verksamheten.
Miljöcertifiering Andel av Catenas uthyrnings-
bara yta som är certifierad enligt
BREEAM In-Use, BREEAM SE eller
motsvarande.
Säkerställa och följa upp en hög
och verifierad miljöprestanda i
fastighetsbeståndet samt möjlig-
göra jämförelser över tid och mot
branschstandarder.
Nettoskuld/EBITDA, (R12),
ggr
Räntebärande skulder minskad
med räntebärande tillgångar i ge-
nomsnitt i förhållande till driftsöver-
skottet minskat med kostnader för
central administration. Beräknat på
rullande 12 månader.
Ett mått på koncernens finansiella
risk. Mäter nettoskuldsättning i för-
hållande till intjäning.
Nettoskuld/Framåtriktad
EBITDA, ggr
Räntebärande skulder minskad
med räntebärande tillgångar på
balansdagen i förhållande till drifts-
överskottet minskat med kostnader
för central administration enligt
aktuell intjäningsförmåga.
Ett mått på koncernens finansiella
risk. Mäter nettoskuldsättning i för-
hållande till framtida intjäning enligt
intjäningsförmågan.
Nyckeltal Definition Syfte
Resultat före skatt Resultat före skatt enligt Rapport
över totalresultat.
Åskådliggör resultat efter
värdeförändringar.
Resultat per aktie
Årets resultat hänförligt till moder-
bolagets aktieägare i förhållande till
vägt genomsnittligt antal uteståen-
de aktier.
Belyser Catenas resultat per aktie på
ett för börsnoterade bolag enhetligt
sätt.
Räntetäckningsgrad Resultat före skatt med återlägg-
ning av finansiella kostnader och
orealiserade värdeförändringar i
förhållande till finansiella kostnader.
Belyser koncernens finansiella
stabilitet och betalningsförmåga.
Skuldsättningsgrad
Räntebärande skulder i förhållande
till eget kapital vid årets slut.
Belyser koncernens finansiella
stabilitet och betalningsförmåga.
Soliditet Eget kapital inklusive minoritets-
intressen i procent av balans-
omslutningen.
Belyser koncernens finansiella
stabilitet.
Soliditet exklusive goodwill Eget kapital inklusive minoritets-
intressen i procent av balans-
omslutningen med avdrag för
goodwill.
Belyser koncernens finansiella
stabilitet, som om rörelseförvärv
hade varit tillgångsförvärv.
Totala utsläpp, Scope 1, 2
och 3 (marknadsbaserade)
Utsläpp beräknade enligt den
marknadsbaserade metodiken, där
hänsyn tas till ursprungsmärkning
och gröna elavtal.
Redovisar Catenas klimatpåverkan
utifrån faktiska energival och inköps-
avtal samt synliggöra effekten av
aktiva åtgärder för att minska växt-
husgasutsläpp.
Total energianvändning Total energianvändning innefattar
all energi som förbrukas i Catenas
fastigheter, inklusive både verksam-
hetsenergi och fastighetsenergi.
Ger en samlad bild av energian-
vändningen i fastighetsbeståndet
och utgöra grund för uppföljning av
energieffektivisering och energi-
relaterade klimatmål.
Uthyrbar yta Total yta som är tillgänglig för
uthyrning.
Belyser verksamhetens omfattning
och intäktspotential.
Årets resultat Årets resultat enligt Rapport
över totalresultat.
Åskådliggör koncernens resultat för
perioden.
Överskottsgrad Driftsöverskott i procent av
hyresintäkterna.
Ett relevant nyckeltal för att mäta
förvaltningens lönsamhet före
finansnetto och värdeförändringar.
154Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
/ Information
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Flerårsöversikt
Information
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter
Catena året om
Catena har som mål att underlätta marknadens värdering av företaget
genom tydlig information. Catena arbetar för en snabb och öppen redovisning
till aktieägare, finansmarknad och andra intressenter. Informationsgivning sker
i enlighet med gällande lagstiftning, Nasdaqs regelverk, Svensk kod för bolags-
styrning samt bolagets insiderpolicy.
Kapitalmarknadsinformation
Catena informerar löpande om sin verksam-
het, aktuella händelser och förändringar som
sker genom att regelbundet träffa analytiker,
investerare, aktieägare och finansiärer. Ca-
tena planerar in egna, enskilda möten med
exempelvis investerare och banker samt
deltar i sammanhang som aktiesparträffar
och kapitalmarknadsdagar och möten som
arrangeras av banker.
I samband med publicering av delårsrap-
porterna webbsänds presentation av delårs-
bokslutet.
Årsstämma 2026
Catenas årsstämma hålls den 23 april 2026
klockan 16.00 på hotell Radisson Blu Metro-
pol i Helsingborg. Aktieägare som vill delta
i stämman ska vara upptagen i den av
2026-04-23
Delårsrapport januari–mars 2026
2026-04-23
Årsstämma 2026
2026-05-26
Logistiktrender, event i Helsingborg
2026-07-06
Delårsrapport januari–juni 2026
2026-10-23
Delårsrapport januari–september 2026
2027-02-19
Bokslutskommuniké 2026
2027-04-29
Årsstämma 2027
Viktiga datum
Euroclear Sweden AB framställda aktieboken
och anmäla sig och eventuellt biträde till
stämman senast den 17 april 2026. Aktieägare
som inte kan/vill deltaga på stämman kan rösta
via ombud, poströstning, per brev eller digitalt
via BankID.
Utförlig information om årsstämman finns på
Catenas webbplats catena.se.
I framkant
Catena är drivande inom både logistikområdet
och i fastighetsbranschen genom att samver-
ka för innovation och utveckling på olika sätt
och i olika forum. Bolaget arrangerar semina-
riet Logistiktrender årligen – en uppskattad
mötesarena för ny kunskap och inspiration.
2026 bjuder Catena in till Logistiktrender den
26 maj.
155Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
/ Information
INLEDNING
Catena i korthet
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2025
Finansiering
Intjäningsförmåga
Aktien och ägare
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Bolagsstyrning
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION &
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrning
Förslag till årsstämman
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikt
Flerårsöversikt
Information
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter
Regionkontor
Tel vxl 042-449 22 00
Region Syd
Landskronavägen 23
252 32 Helsingborg
Lagervägen 4
232 37 Arlöv
Region Väst
Fibervägen 2
435 33 Mölnlycke
Region Öst
Gasverksvägen 1
611 35 Nyköping
Frukthandlarvägen 5
120 44 Årsta
Depåvägen 1
901 37 Umeå
Orvar Bergmarks Plats 2D
702 23 Örebro
Adresser
Huvudkontor
Catena AB (publ)
Box 5003
250 05 Helsingborg
Tel vxl 042-449 22 00
Bud/besöksadress
Landskronavägen 23
252 32 Helsingborg
Följ Catena
På bolagets webbplats catena.se finns
aktuell information om verksamheten,
fastighetsbeståndet, projektutveckling,
finansiella rapporter, nyckeltal, aktieinfor-
mation och mycket mer. Informationen
på webbplatsen finns även på engelska.
För att få information löpande kan
en prenumerationstjänst på företagets
webbplats användas. Den finansiella
informationen kan även beställas direkt
av Catena per telefon eller via e-post.
Genom att följa Catenas sociala me-
dier, LinkedIn, Facebook och Instagram,
finns möjlighet att få ytterligare informa-
tion om vad som händer i bolaget.
Kontaktuppgifter
An English version will as from March 24, 2026 be available
at catena.se.
Catena AB är ett svenskt publikt aktiebolag. Bolaget är
bildat och registrerat enligt svensk rätt med firmanamnet
Catena AB (publ) och organisationsnummer 556294-
1715. Bolaget har sitt säte i Helsingborg, Sverige. Catenas
årsredovisning publiceras på svenska och engelska. Den
svenska versionen är den officiella. Årsredovisningen är
publicerad på bolagets webbplats (catena.se) den 24 mars
2026. Utskrivet exemplar skickas till aktieägare och andra
intressenter efter beställning.
Information om marknaden är baserad på Catenas
egen bedömning om ingen annan källa anges. Bedöm-
ningar baseras på bästa tillgängliga faktaunderlag vid
årsredovisningens upprättande. Denna rapport innehåller
framtidsinriktad information. Även om Catenas ledning
bedömer denna information som rimlig kan inga garantier
lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig kor-
rekta. Följaktligen kan verkligt framtida utfall variera jämfört
med vad som framgår i den framtidsinriktade informatio-
nen beroende på bland annat förändrade förutsättningar
avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar
i lagkrav och andra politiska åtgärder, variationer i valuta-
kurser och andra faktorer.
Kontaktuppgifter
För mer information, vänligen kontakta:
VD
Jörgen Eriksson
telefon 0730-70 22 42
jorgen.[email protected]
Ekonomi- och finanschef
Magnus Thagg
telefon 0704-25 90 33
magnus.thagg@catena.se
156Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2025
Catena är ett börsnoterat fastighetsbolag som på ett hållbart sätt och genom
samarbete utvecklar och långsiktigt förvaltar effektiva logistikanläggningar. De
strategiskt placerade fastigheterna försörjer Skandinaviens storstadsregioner och
är anpassade för såväl dagens som morgondagens varuflöden. Det övergripande
målet är att generera ett starkt kassaflöde från den löpande verksamheten för att
möjliggöra hållbar tillväxt och stabil avkastning.
Catena-aktien handlas på Nasdaq Stockholm, Large Cap.
catena.se
Överträffar förväntningar
I stort som smått är vi affärsmässiga och
vi har kunskaper som matchar dagens
och morgondagens behov. Med det
som utgångspunkt gör vi alltid det lilla
extra och vågar vara innovativa.
Är engagerade
Vi arbetar nära våra kunder och var-
andra och vi brinner för det vi gör. På
Catena tror vi på att ha kul på jobbet
och vi är inte rädda för att glädjen ska
smitta av sig – det bjuder vi gärna på!
Tar ansvar över tid
Såväl vår egen arbetsmiljö som
samhället i stort påverkas av hur vi
agerar och de beslut vi fattar. Det vi
levererar måste vara hållbart över tid
– ekologiskt, socialt och ekonomiskt.