549300V2QS9QL4C1KQ312022-01-012022-12-31549300V2QS9QL4C1KQ312021-01-012021-12-31549300V2QS9QL4C1KQ312022-12-31549300V2QS9QL4C1KQ312021-12-31549300V2QS9QL4C1KQ312020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300V2QS9QL4C1KQ312020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300V2QS9QL4C1KQ312020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300V2QS9QL4C1KQ312020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300V2QS9QL4C1KQ312020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:SEKxbrli:sharesiso4217:SEKxbrli:shares549300V2QS9QL4C1KQ312020-12-31549300V2QS9QL4C1KQ312021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300V2QS9QL4C1KQ312021-01-012021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300V2QS9QL4C1KQ312021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300V2QS9QL4C1KQ312021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300V2QS9QL4C1KQ312021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300V2QS9QL4C1KQ312021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300V2QS9QL4C1KQ312021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300V2QS9QL4C1KQ312021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300V2QS9QL4C1KQ312021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300V2QS9QL4C1KQ312021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300V2QS9QL4C1KQ312021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300V2QS9QL4C1KQ312022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300V2QS9QL4C1KQ312022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300V2QS9QL4C1KQ312022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300V2QS9QL4C1KQ312022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300V2QS9QL4C1KQ312022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300V2QS9QL4C1KQ312022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300V2QS9QL4C1KQ312022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300V2QS9QL4C1KQ312022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300V2QS9QL4C1KQ312022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300V2QS9QL4C1KQ312022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300V2QS9QL4C1KQ312022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
Årsredovisning 2022
Specialister för en hållbar samhällsutveckling
Vestum i korthet
Vestum i korthet 3
Nyckeltal 4
Väsentliga händelser under året 5
VD har ordet 6
Vestummodellen:
Så skapar vi värde
Omvärld 9
Affärsmodell 11
Strategi 12
Finansiella och hållbarhets-
relaterade mål 15
Finansiell utveckling 16
Aktien 18
Segmentsöversikt
Infrastructure 20
Services 22
Water 24
Styrning och kontroll
Bolagsstyrningsrapport 27
Risker och riskhantering 32
Styrelse 33
Ledning 34
1
5
2
3
4
6
Om denna rapport
Årsredovisningen för Vestum AB (publ),
556578-2496, utgörs av Förvaltnings-
berättelsen på sidorna 11-17, 27-34, 36-51
samt tillhörande finansiella rapporter
på sidorna 53-95.
Hållbarhetsrapport finns på sidorna
36-51.
Revisorernas bestyrkanderapport finns
på sidorna 96-101.
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet som affärsdrivande kraft 36
Affärsetik och regelefterlevnad 41
Miljö 42
Socialt ansvar 44
EU:s taxonomiförordning 46
Räkenskaper och noter
Koncernens resultaträkning 53
Koncernens balansräkning 54
Koncernens förändring av eget kapital 55
Koncernens kassaflöde 56
Koncernens noter 57
Moderbolagets resultaträkning 84
Moderbolagets balansräkning 85
Moderbolagets förändring av
eget kapital 86
Moderbolagets kassaflödesanalys 87
Moderbolagets noter 88
Styrelsens och verkställande
direktörens försäkran 95
Revisionsberättelse 96
Kalendarium och kontakter
Kalendarium
och kontakter 103
Årsredovisning 2022
VESTUM
Vestum i korthet
1
1
Vestum i korthet
Infrastructure
Infrastructure erbjuder spe-
cialiserade arbeten inom
mark & anläggning, järnväg
och annan infrastruktur.
>> Läs vidare på sidan 20
Våra tre segment
Water
Water erbjuder specialiserade
tjänster och produkter inom
vattenteknik.
>> Läs vidare på sidan 24
Services
Services erbjuder specialiserade
tjänster och produkter till reno-
vering, om- och tillbyggnad mot
framför allt kommersiella fastig-
heter.
>> Läs vidare på sidan 22
Vi utvecklar och förvärvar entreprenörsdrivna specialistbolag, med bevisade affärs-
modeller, hållbara konkurrensfördelar och stark lokal närvaro inom segmenten
Infrastructure, Services och Water. Vestums affärsmodell bygger på decentraliserat
styre, starkt bransch- och kundfokus med entreprenörens drivkraft. Vår ambition är
att växa och bli den ledande nordiska industrikoncernen inom specialiserade tjäns-
ter och produkter till infrastruktursektorn.
Med ett starkt fokus på affärsutveckling och hållbarhet som affärsdrivande kraft
utvecklar och bygger vi en klimatanpassad, mer hållbar och samhällsviktig infra-
struktur som möter morgondagens behov. Genom ett långsiktigt engagemang
och en strävan att agera ansvarsfullt genom hela värdekedjan bidrar Vestum till
en hållbar utveckling och långsiktigt värdeskapande.
Vestums aktie handlas under namnet VESTUM på Nasdaq Stockholm, Mid Cap.
Kontor och
verksamhet
Länder med
verksamhet
HK
Vestum i korthet
2 323
Medarbetare i Norden, Tyskland
och Storbritannien
6 930
MSEK i omsättning under år 2022
679
EBITA (MSEK)
Vision
Vestums vision är att bli ledande inom
hållbar och samhällsviktig infrastruktur.
Affärsidé
Vestums affärsidé är att uppnå lönsam
och hållbar tillväxt genom att utveckla och
förvärva verksamheter med lång erfaren-
het av att tillhandahålla specialiserade
tjänster och produkter till samhällsviktig
infrastruktur.
Vestum är en industrikoncern som levererar tjänster och
produkter till hållbar samhällsviktig infrastruktur. Vi har
marknadens främsta specialister med lång branscherfarenhet
och starka positioner på regionala marknader.
Sverige 80%
Finland 2%
Tyskland 1%
Norge 8%
England 4%
Danmark 4%
Årlig nettoomsättning
Etablerade plattformar för fortsatt lönsam tillväxt
Årsredovisning 2022
VESTUM
3
Nyckeltal
1
9
11
2 447
11
ToaltQ4Q3Q2Q1
1 269
79
1 797
203
205
679
2 025
6 930
Q1
Q1
Q2
Q2
Q3
Q3
Q4
Q4
Totalt
Totalt
1 838
192
Nettoomsättning per
kvartal 2022
MSEK
EBITA per kvartal
2022
MSEK
2022 i korthet
Nyckeltal
MSEK (där ej annat anges) 2022 2021
Nettoomsättning 6 930 1 316
EBITDA
1)
923 161
EBITA
1)
679 100
Rörelseresultat (EBIT) 378 45
EBITA-marginal %
1)
9,8 7,6
EBIT-marginal % 5,5 3,4
Justerad EBITA
1)
672 116
Justerad EBITA-marginal %
1)
9,7 8,8
Finansiell nettoskuld
1)
2 770 1 486
Proformerad EBITDA
1)
948 643
Antal anställda vid periodens utgång
1)
2 323 1 764
Genomsnittligt antal aktier under året
2)
364 508 628 188 831 121
EBITA per aktie, SEK
1)
1,86 0,53
Resultat efter finansiella poster 188 9
Resultat per aktie hänförligt till kvarvarande verksamhet och
moderbolagets ägare, SEK 0,41 0,01
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets ägare, SEK 0,39 0,03
Kassaflöde från den löpande verksamheten 421 -10
Operativt kassaflöde
1)
713 -42
Kassakonverteringsgrad %
1)
77 -26
Finansiell nettoskuld i relation till proformerad EBITDA
1)
2,9x 2,3x
) Nyckeltalet är ett alternativt nyckeltal enligt ESMA:s riktlinjer. För avstämning av nyckeltal, se not  i koncernens noter
) Genomsnittligt antal aktier är justerade med hänsyn till split 
Omsättning per segment
(totalt 6 930 MSEK)
Infrastructure
Water
Services
3 534
MSEK
1 940
MSEK
1 455
MSEK
Årsredovisning 2022
VESTUM
4
1
Väsentliga händelser under året
Kvartal 1
• Vestum tillträdde tio förvärv under kvartalet, sex i segmen-
tet Services, ett i segmentet Water och tre i segmentet Infra-
structure med en total årlig omsättning om 1 251 MSEK
• Ingick ett nytt avtal avseende en revolverande kreditfacili-
tet uppgående till 600 MSEK, med en option att utöka facili-
teten med upp till 400 MSEK
• I januari 2022 lanserade Vestum ett treårigt incitaments-
program
Kvartal 3
• Befintlig kreditfacilitet utökades med ytterligare en bank
och uppgår därmed till 900 MSEK, med en option att utöka
faciliteteten med upp till 100 MSEK
• Implementering av en koncerngemensam kommunikations-
plattform, VeNet, som skapar förutsättningar för mer effektivt
samarbete mellan bolagen samt möjliggör effektiviseringar
och synergier
• Vestum anslöts som medlem i FN Global Compact. Medlem-
skapet innebär att Vestum följer FN:s tio principer inom om -
rådena mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikor-
ruption, samt rapporterar sitt bidrag årligen
• Som en konsekvens av Vestums tillväxt genomfördes en
organisationsförändring med syfte att effektivisera det ope-
rativa arbetet, vilket innebar bland annat förkortade rappo-
reringsvägar i koncernen
• Mot bakgrund av Vestums starka tillväxt beslutade styrelsen
i september om uppdaterade finansiella mål på medellång
sikt. De uppdaterade finansiella målen innebär ett ökat fokus
på organisk utveckling samtidigt som förvärv fortsätter vara
en tillväxtdrivare
Kvartal 2
• Vestum tillträdde tio förvärv under kvartalet, fyra i segmen-
tet Services och sex i segmentet Infrastructure med en total
årlig omsättning om 589 MSEK
• I juni 2022 lanserade Vestum ytterligare ett treårigt
incitamentsprogram
Kvartal 4
• Den 13 december 2022 bytte Vestum lista från Nasdaq First
North till Nasdaq Stockholm, Mid Cap
• I enlighet med bolagets utdelningspolicy föreslår styrelsen
att ingen utdelning skall utgå för år 2022
Händelser efter utgången av 2022
• Simon Göthberg har utsetts till vice VD på Vestum AB och
tillträdde den 16 januari 2023. Simon var dessförinnan
Head of M&A på Vestum sedan maj 2021
• Tillträde av förvärvet MDT Markvaruhuset AB har skett
i januari 2023
• Långsiktiga hållbarhetsmål för koncernen antogs av
styrelsen i februari 2023
• Vestum - genom Lakers Group AB (publ) - har ingått avtal
om att avyttra en portfölj av bolag som tidigare ingick i
Lakers Group och som numera ingår i Vestums segment
Water. Tillträde förväntas ske under andra kvartalet 2023
och transaktionen är föremål för sedvanliga tillträdesvill-
kor. I samband med transaktionens genomförande avser
Vestum att lösa den säkerställda obligation om 950 MNOK
som emitterats av Vestums koncernbolag Lakers Group AB
(publ). Bedömd omsättning för 2022 för de avyttrade verk-
samheterna uppgår till 838 MSEK och bedömningen är att
avyttringen inte medför någon väsentlig resultatpåverkan
från vinst eller förlust av avyttrade tillgångar.
I samband med transaktionen beslutade styrelsen att
uppdatera det finansiella målet avseende marginal och
kapitalstruktur. Vestums marginalmål höjs från att uppnå
en EBITA-marginal om minst 10,0 procent till att på medell-
ång sikt uppnå en EBITA-marginal om minst 12,0 procent.
Det finansiella målet avseende kapitalstruktur sänks från
att den finansiella nettoskulden i relation till EBITDA ska
vara 2,5-3,5x till att den finansiella nettoskulden i relation
till EBITDA ska vara högst 2,5x.
Väsentliga händelser under året
Årsredovisning 2022
VESTUM
5
VD har ordet
Under 2022 har vi tagit ytterligare kliv mot att bli Nor-
dens ledande industrikoncern inom samhällsviktig
infrastruktur. Vi har levererat stabil lönsamhet och hög
tillväxt med en omsättningsökning om 5 614 MSEK,
426 procent, varav 294 MSEK var organiskt. Under det
fjärde kvartalet slutfördes listbytet till Nasdaq Stock-
holms huvudlista, vilket vi ser som en kvalitetsstämpel
och ett naturligt steg på Vestums utvecklingsresa.
Vi har under året byggt en kvalificerad och skalbar
organisation med effektiva koncernfunktioner, proces-
ser och rutiner. Samtidigt har Vestums kraftiga tillväxt
föranlett att vi gjort vissa organisatoriska förändringar i
syfte att effektivisera vårt operativa arbete. Det har i sin
tur medfört förkortade rapporteringsvägar inom kon-
cernen och en organisationsstruktur optimerad för
värdeskapande i våra verksamheter.
Framgångsrika förvärv
Förvärvsaktiviteten var intensiv under det första halv-
året 2022 med 20 tillträdda bolag varav fyra utanför
Sverige. Förvärven ska stärka och flytta fram Vestums
position inom våra segment genom att tillföra nytt kun-
nande, geografisk expansion samt förstärka det existe-
rande erbjudandet. Ett bra exempel på detta är våra
förvärv inom teknisk isolering som möjliggör synergier
genom ökad samverkan avseende samordning av
inköp, kompetensförsörjning, resursallokering och
kundsamarbeten. Alla våra verksamheter inom teknisk
isolering har före Vestums ägande framgångsrikt
genomfört och integrerat egna förvärv vilket skapar
en god plattform för fortsatt konsolidering. Fyra av de
under perioden tillträdda bolagen utgjordes av till-
läggsförvärv, vilket är en viktig del av Vestums värde-
skapande.
Med anledning av det förändrade marknadsläget,
präglat av en ökad konjunkturoro och högre kapital-
kostnad, valde vi att vara avvaktande till förvärv under
det andra halvåret 2022. I bearbetningen av potentiella
förvärvskandidater övergick vi till att framförallt foku-
sera på tilläggsförvärv och kompletterande förvärv till
befintlig portfölj. Vi har även slutfört ett förvärv efter det
fjärde kvartalets utgång.
Decentraliserad affärsmodell med expone-
ring mot samhällsviktig infrastruktur
Vi har idag en attraktiv position inom samhällsviktig
infrastruktur med en underliggande organisk tillväxt
driven av starka marknadstrender såsom energieffekti-
visering och andra typer av åtgärder för att minska kli-
matavtrycket, samt infrastrukturprojekt inom järnväg
och kollektivtrafik som behövs för att på ett hållbart sätt
möta befolkningstillväxten.
Vår exponering mot vatteninfrastruktur och andra for-
mer av samhällsviktig infrastruktur, med löpande inves-
teringar oavsett konjunkturläge, och geografisk sprid-
ning, skapar goda förutsättningar för fortsatt stabilitet.
Det är dessa faktorer, i kombination med vår bransch-
erfarenhet och decentraliserade affärsmodell, som gör
att vi har alla förutsättningar att i ett utmanande mark-
nadsklimat bevisa oss som specialistkoncern.
1
Årsredovisning 2022
VESTUM
6
1
VD har ordet
Framsteg inom hållbarhetsarbetet
Hållbarhetsarbetet är av stor strategisk betydelse för
Vestum och vi har under året ingått samarbeten för att
underlätta och kvalitetssäkra hållbarhetsrapporte-
ringen för våra verksamheter. Efter årets utgång har
Vestums styrelse fastställt långsiktiga hållbarhetsmål för
Vestums verksamhet. Syftet med hållbarhetsmålen är
att det ska finnas en tydlighet mot Vestums intressenter,
såväl interna som externa, när det gäller Vestums lång-
siktiga hållbarhetsarbete. Målen sträcker sig till 2040
och fokuserar på sådant som bedöms särskilt viktigt ur
ett hållbarhetsperspektiv givet den verksamhet Vestum
bedriver.
Ökat fokus på samverkan och marginal-
förbättringar
Vi arbetar löpande med samverkan mellan verksamhe-
terna i Vestum och har under inledningen av 2023 acce-
lererat detta arbete i syfte att utvinna synergier. Fokus
framåt kommer framförallt vara att driva marginalför-
bättringar, men också kapitalstruktureffektiviseringar,
och det finns goda förutsättningar att under kom-
mande år öka marginalen och kassaflödesgenerering
i koncernen. Vi har under året implementerat VeNet, en
kommunikationsplattform för digitalt nätverkande inom
Vestum. Syftet med VeNet är att skapa samarbeten
mellan bolagen, förstärka gemenskapen och öka kon-
cernens effektivitet. Med VeNet kan vi uppnå positiva
synergier genom att bland annat samverka kring pro-
jekt, hållbarhetsfrågor, inköpsavtal för bilar, leasing och
försäkringar.
Vi upplever till viss del fortsatta störningar på kostnads-
sidan med hög inflation, samt utmaningar inom vissa
kundsegment där det utmanande makroläget varit
påtagligt. Samtidigt har vi genomfört prisjusteringar
från årsskiftet, vilket förväntas synas i lönsamheten
under året. Flera av våra större verksamheter har under
året vunnit marknadsandelar och därmed stärkt sina
marknadspositioner. Detta tror vi också kan få positiva
effekter på lönsamheten när marknadsläget stabilise-
ras.
Efter årets utgång annonserade Vestum en strategisk
avyttring, aviserade avsikten att lösa obligation samt
uppdaterade koncernens finansiella mål avseende
marginal och kapitalstruktur. Vi upplever att vi kan
generera högre avkastning genom att allokera kapital
till skuldsidan, vilket avsevärt sänker våra räntekostna-
der och effektiverar vår kapitalstruktur och flexibilitet. Vi
stärker även koncernens marginal och kassaflöde sam-
tidigt som resurseffektiviteten ökar.
Vi ser en fortsatt god efterfrågan på våra tjänster och
produkter inom samhällsviktig infrastruktur och ser till-
baka på ett år med hög tillväxt och stabil lönsamhet.
Den långsiktiga trenden ser god ut med ett ökande
behov av våra specialisttjänster, men där vi kortsiktigt
är ödmjuka inför konjunkturläget och effekter såsom
hög inflation och energipriser. Vi ser med både vak-
samhet och tillförsikt fram emot 2023.
Stockholm, april 2023
Conny Ryk
Verkställande direktör, Vestum AB (publ)
Årsredovisning 2022
VESTUM
7
Vestummodellen:
Så skapar vi värde
2
2
Omvärld
Trender i omvärlden driver förändring
Trender som påverkar omvärlden driver förändring och påverkar marknad, kunder och
Vestum. I samverkan med kunder och affärspartners drar Vestum nytta av trender och
utmaningar och skapar affärsmöjligheter med strävan att bidra till en hållbar utveckling.
Så möter Vestum trenden
Vestum har marknadens främsta specialister med lång
branscherfarenhet och stark lokal närvaro inom våra
segment. Med ett långsiktigt engagemang, starkt
fokus på affärsutveckling och hållbarhet som affärs-
drivande kraft bidrar Vestum med att utveckla och
bygga en klimatanpassad mer hållbar och motstånds-
kraftig infrastruktur som klarar extremväder och miljö-
krav.
Klimatanpassning
Global uppvärmning med ökat extremväder, ökar
belastningen på åldrande och underinvesterad infra-
struktur. Detta bidrar till ökat behov av underhåll av ny
motståndskraftig och klimatanpassad infrastruktur som
klarar både ökade miljökrav och extremväder.
Så möter Vestum trenden
Koncernens kompetenser inom hållbara lösningar ska-
par affärsnytta, ökad konkurrenskraft och genererar ett
långsiktigt värde för såväl kunder som ägare och sam-
hället.
Segmentet Infrastructure har ett brett erbjudande
inom service och underhåll av järnväg, tunnelbana,
gång- och cykelvägar som möjliggör transporter med
minskad klimatpåverkan.
Inom Segmentet Services erbjuder Vestum bland annat
installation och underhåll av klimatkontroll, solceller,
ledbelysning och isolering mm som bidrar till att minska
kundernas energianvändning och klimatpåverkan.
Inom segmentet Water erbjuder Vestum produkter och
tjänster som förbättrar vatteninfrastruktur och möjlig-
gör effektivisering av energi- och vattenförbrukning,
vilket bidrar till minskad energianvändning och klimat-
påverkan.
Vestum är medlem i FN Global Compact samt stödjer
Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveck-
ling. Hållbarhet är integrerat i affärsmodellen och kon-
cernen har tydligt satta hållbarhetsmål som sträcker
sig till 2040. Hållbarhetsrapportering görs löpande för
koncernen och redovisas externt per kvartal samt i den
årliga hållbarhetsrapporten. Vestum strävar efter att
agera med hög affärsetik och transparens och att
minimera verksamheternas negativa påverkan på
människor och miljö. Genom ett långsiktigt engage-
mang och en uttalad strävan att agera ansvarsfullt
genom hela värdekedjan bidrar Vestum till en hållbar
utveckling.
>>Läs mer om Vestums hållbarhetsarbete på sidan 36.
Transparens och accelerat klimatarbete
Klimatförändringarna och andra globala utmaningar
ökar insikten om att kraftfulla åtgärder behövs för en
hållbar utvecklig och driver på ökade regulatoriska
krav. Ökade krav på resurseffektivitet och minskat kli-
matavtryck driver på energieffektiviseringar, som också
ökar i betydelse i en marknad med volatila och höga
elpriser. Efterfrågan på klimatsmarta resurs- och
en ergieffektiva lösningar som minskar kundernas
energi användning och klimatavtryck ökar och driver
på efterfrågan på hållbara tjänster och produkter inom
infrastruktur. Kundernas och intressenternas förvänt-
ningar och krav på ett ansvarsfullt hållbarhetsarbete
ökar och allt fler företag strävar efter att säkerställa en
hållbar verksamhet i hela värdekedjan.
Årsredovisning 2022
VESTUM
9
2
Omvärld
Så möter Vestum trenden
Koncernen består av entreprenörsdrivna specialistbolag
med bevisade affärsmodeller, hållbara konkurrensför-
delar och starka positioner på regionala marknader.
Våra verksamheter drivs av strukturell tillväxt med stabil
intjäningsförmåga och kassaflödesgenerering över tid.
Vestums portfölj av specialistbolag inom tre segment
med en betydande exponering mot infrastruktur utgör
en god plattform för organisk tillväxt. En underliggande
god efterfrågan på koncernens produkter och tjänster i
kombination med Vestums långsiktighet och ansvarsfulla
hantering av balansräkningen innebär att vi kan möta
våra kunders behov över konjunkturcykler. Lokal verk-
samhet möjliggör regionala leveranskedjor vilket kan
minska beroende från omvärlden och förbättra effektivi-
teten i projekten, möjliggöra kostnadsbesparingar och
minskad klimatpåverkan.
Globalisering och ökad
geopolitisk osäkerhet
De sista årens samhällsutmaningar med pandemi och
ökad geopolitisk osäkerhet har bidragit till ett utma-
nande omvärldsklimat. Rysslands fullskaliga invasion
av Ukraina har ökat de geopolitiska spänningarna, och
utlöst en energikris. Hög inflation och åtstramande
penningpolitik har inneburit stigande räntor och osäkra
konjunkturutsikter. Fortsatta störningar i globala försörj-
ningskedjor skapar logistiska utmaningar och ökar
behovet av regional och lokal produktion, flöden och
affärsrelationer.
Så möter Vestum trenden
Med en portfölj av specialistbolag med verksamheter
inom infrastruktur i Norden, Tyskland och Storbritannien
är Vestum väl positionerade att möta den strukturellt
växande efterfrågan inom infrastruktursektorn.
Urbanisering och
befolkningstillväxt
Urbanisering och befolkningstillväxt ökar behovet av
infrastruktur och vattenförsörjning, vilka ställer krav på
expansion och ökad kapacitet. Urbaniseringen och den
gröna omställningen ökar elanvändningen och beho-
vet av att minska klimatpåverkan och energianvänd-
ning driver på energieffektiviseringar. Digitalisering och
elektrifieringen inom transportsektorn och kapacitets-
brist i elstamsnätet och inom vattenförsörjning ställer
också nya krav på infrastruktur. Sammantaget driver
detta på infrastrukturinvesteringar som möter ökade
miljö- och tillgänglighetskrav samt nya behov.
Årsredovisning 2022
VESTUM
10
2
Affärsmodell
Decentraliserad affärsmodell med
entreprenörens drivkraft
Vestums affärsmodell utgår från att utveckla samt
identifiera och förvärva specialistbolag med verksam-
heter som drivs av strukturell tillväxt med stabil intjä-
ningsförmåga och kassaflödesgenerering över tid.
Koncernbolagen är specialiserade inom en eller ett
fåtal nischer och har stark lokal närvaro i sina respek-
tive segment.
Affärsmodellen ligger till grund för koncernens lön-
samma tillväxt och värdeskapande och bygger på
entreprenörskap och långsiktighet med ett starkt
bransch- och kundfokus, decentraliserad styrning
med affärsutveckling, hållbarhet och förvärv utgör den
affärsdrivande kraften. Vestums ägar- och utvecklings-
filosofi bygger på att behålla det lokala entreprenör-
skapet.
Entreprenörskap är en del av Vestums DNA och entre-
prenörens drivkrafter och kundfokus genomsyrar hela
organisationen. Det förvärvade bolaget drivs vidare
under samma bolagsnamn, kultur och varumärke av
den lokala ledningen med stöd av Vestumkoncernens
samlade resurser. Operativa beslut fattas i bolagen
nära kunderna utifrån branscherfarenhet och god kän-
nedom om den lokala marknaden. Samtidigt arbetar
Vestum nära entreprenörerna där våra kunniga repre-
sentanter kan vara med och fatta strategiska beslut,
och på så sätt optimera tiden till affärsutveckling. Det
decentraliserade ledarskapet med stark lokal förank-
ring möjliggör snabba affärsbeslut och stärker kundre-
lationen, och har också en central roll som kulturbärare.
Vestum stöttar Koncernbolagen med bland annat
kompetensutveckling och utveckling av såväl ledande
befattningshavare som medarbetare samt med tek-
niskt och industriellt kunnande. Vestum stöttar också
genom aktivt ägarskap och inom frågor som organisa-
tion och ledning, hållbarhet, HR, finansiering & ekono-
mistyrning, IT samt kommunikation.
Långsiktigt hållbart värdeskapande
Vestum skapar långsiktigt hållbart värde genom att utveckla och förvärva lönsamma
specialistbolag inom samhällsviktig infrastruktur.
Vision
• Vestums vision är att
bli ledande inom
hållbar och sam-
hällsviktig infrastruk-
tur
Affärsmodell
• Åtta vägledande
principer för
decentraliserad
styrning
Strategi för
lönsam hållbar
tillväxt
• Strategi för
affärsutveckling
• Förvärvsstrategi
Finansiella oc h
hållbarhets-
relaterade mål
• Skapa långsiktig
lönsam hållbar
tillväxt
Åtta vägledande principer för
decentraliserad styrning
Vestums affärsmodell baseras på en
decentraliserad styrning och bygger på
följande principer:
• Entreprenörskap: Ett av Vestums
viktigaste ledord som ska genomsyra
hela organisationen.
• Långsiktighet: Vestum har en lång-
siktig inställning till värdeskapande.
• Förvärv: Förvärven ska stärka och
flytta fram Vestums position inom
respektive segment.
• Branschfokus: Vestum är verksamt
inom samhällsviktig infrastruktur.
• Decentraliserad affärsmodell:
Beslutsfattandet sker i verksam-
heterna med stöd från relevanta
individer från Vestum.
• Lönsam och hållbar tillväxt: Huvud-
fokus är lönsam och hälsosam tillväxt
av både organisation och omsätt-
ning.
• Geografi: Vestums huvudmarknader
är Sverige och Norge, och inom seg-
mentet Water finns Vestum även i
Danmark, Finland, Tyskland och
Storbritannien.
• Hållbarhet: Hållbarhet är en integre-
rad del av Vestums styrmodeller samt
följs upp och rapporteras löpande.
Årsredovisning 2022
VESTUM
11
2
Strategi
Strategi för lönsam hållbar tillväxt
Vestums ambition är att växa och bli den ledande nordiska industrikoncernen
inom specialiserade tjänster och produkter till samhällsviktig infrastruktur.
Vår strategi är att skapa lönsam hållbar tillväxt genom
att utveckla och förvärva välskötta och lönsamma spe-
cialistbolag och att tillsammans med koncernbolagen
arbeta med fortsatt affärsutveckling. Strategin syftar till
att nå koncernens finansiella mål och hållbarhetsmål.
Vestum har genomgått en kraftig förvärvsdriven till-
växtfas och är idag en industrikoncern med över 2 300
anställda i sex länder. Vi har marknadens främsta spe-
cialister med lång branscherfarenhet och stark lokal
närvaro inom våra segment. Utvecklingen av infra-
struktur drivs av strukturell tillväxt och koncernens port-
följ av specialistbolag inom tre segment med en bety-
dande exponering mot infrastruktur utgör en god platt-
form för organisk tillväxt.
Mot bakgrund av Vestums starka tillväxt beslutade sty-
relsen under verksamhetsåret om uppdaterade finan-
siella mål på medellång sikt. De uppdaterade finan-
siella målen innebär ett ökat fokus på organisk utveck-
ling samtidigt som företagsförvärv utgör en fortsatt vik-
tig del i Vestums tillväxtstrategi, där förvärvsmodellen
och förvärvstempot anpassas efter marknadsklimatet.
>>Läs mer om koncernens mål på sidan 15.
Strategi för affärsutveckling
Strategin för affärsutveckling bygger på entreprenö-
rens drivkraft i kombination med koncernens samlade
kompetenser och resurser.
Affärsutveckling syftar till att skapa förutsättningar för
lönsam tillväxt så att varje verksamhet utvecklas och
når sina respektive mål, med övergripande syfte att
bidra till att uppnå koncernens finansiella och hållbar-
hetrelaterade mål. Vestum utvecklar koncernbolagen
tillsammans med bolagens företagsledningar. Arbetet
bygger i hög grad på att bevara och förstärka det
lokala entreprenörskapet i de förvärvade bolagen
samtidigt som Vestum bidrar med kompetenser,
erfarenheter, processer, ledarskap samt finansiella
resurser. Den decentraliserade affärsmodellen bidrar
till att koncernbolagen bibehåller ett stort eget ansvar
med beslutsfattande nära kunden. Genom en portfölj
av specialistbolag med verksamheter som komplette-
rarar varandra inom samma segment skapas också
förutsättningar för samverkanseffekter och synergier.
Värdeskapande initiativ
Systematiskt arbete bedrivs inom koncernen för att
utvinna samverkanseffekter och synergier, såsom
exempelvis korsförsäljning och projektsamarbeten
samt kompetensöverföring mellan bolagen. Genom
fokus på värdeskapande initiativ, såsom best practice
och att ta vara på spetskompetens skapas nya affärs-
möjligheter och merförsäljning.
Under verksamhetsåret intensifierades samverkan
mellan koncernbolagen med fokus på affärsnytta och
synergier. I det tredje kvartalet implementerades en kon-
12
Vestum har identifierat fyra parametrar
för att uppfylla strategin
• Positionering: Vestums verksamheter
ska tillhandahålla specialiserade tjäns-
ter och produkter till utvalda nischer
inom infrastruktur, ha bevisade affärs-
modeller, lång branscherfarenhet samt
stabila kassaflöden.
• Styrning: Vestums verksamheter ska
agera snabbt och flexibelt genom ett
decentraliserat ledarskap med stark
lokal förankring.
• Värdeskapande: Vestum ska bidra med
ledarskap, kunskap, erfarenhet, proces-
ser och finansiella resurser.
• Förvärv: Vestums förvärv ska stärka och
flytta fram Vestums position inom res-
pektive segment genom att tillföra nytt
kunnande, geografisk expansion samt
förstärka det existerande erbjudandet.
Årsredovisning 2022
VESTUM
12
2
cerngemensam kommunikationsplattform, VeNet, som
skapar förutsättningar för mer effektivt samarbete mel-
lan bolagen. Plattformen möjliggör synergier genom
samverkan kring exempelvis projekt, hållbarhetsfrågor,
inköpsavtal, leasing och försäkringar. Som en konse-
kvens av Vestums tillväxt genomfördes också en organi-
sationsförändring i det tredje kvartalet med syfte att
effektivisera det operativa arbetet, vilket innebar bland
annat förkortade rapporteringsvägar inom koncernen.
Vestums värdeskapande initiativ
Vestum arbetar utifrån nedan fyra initiativ i samband
med affärsutveckling och värdeskapande av koncern-
bolagen.
Motiverade och engagerade företagsledningar
• Långsiktig syn på personlig utveckling
• Incitament baseras på prestation
• Successionsplanering påbörjas, i förekommande fall,
i god tid
Strävan efter ”best practice”
• Bevisade metoder och professionella standarder
appliceras och implementeras i koncernbolagen
• Kontinuerligt utbyte av erfarenheter och arbetssätt
mellan koncernbolagen
Strategiskt fokus
• Kontinuerliga insatser i affärsutveckling och geo-
grafisk expansion
• Tilläggsförvärv och kompletterande förvärv utvärde-
ras kontinuerligt
• Styrelsemöten fokuserar på ekonomisk utveckling,
organisation och processutveckling samt prisstrategi
”Lean”
• Fokus på värdeskapande i koncernbolagen och för
dess medarbetare
• Undvika aktiviteter som inte är värdeskapande
• Verksamhetsbeslut tas i den rörelsedrivande enheten
med stöttning från koncernfunktioner
Förvärvsstrategi
Förvärvsstrategin syftar till att förvärva lönsamma spe-
cialistbolag med lång branscherfarenhet som stärker
Vestums position inom respektive segment.
Företagsförvärv utgör en central del i koncernens till-
växtstrategi och Vestum arbetar systematiskt med att
kontinuerligt utvärdera förvärvskandidater. Bearbet-
ningen av potentiella förvärvskandidater är inriktad
främst mot tilläggsförvärv till befintliga verksamheter
och kompletterande förvärv till befintlig portfölj. För-
värven syftar till att stärka och flytta fram Vestums posi-
tion inom respektive segment genom att tillföra nya
kompetensområden, geografisk expansion samt för-
stärka det existerande erbjudandet.
Huvudfokus är att förvärva lönsamma entreprenörs-
drivna specialistbolag, med bevisad affärsmodell och
motiverad ledning, med exponering mot infrastruktur
och med verksamhet i Norden. Genom att förvärva
specialistbolag med angränsande verksamhet inom
samma segment skapas synergier i form av samver-
kan, kompetensdelning och korsförsäljning, vilket
möjliggör förbättrade marginaler och ökad organisk
tillväxt.
Stark förvärvsagenda och
förvärvsorganisation
Vestum är en etablerad aktör som har en omfattande
erfarenhet av förvärvsmarknaden. Sedan Vestum star-
tade sin verksamhet i mars 2021 har 51 förvärv genom-
förts. Koncernens starka branschfokus och omfattande
erfarenhet av förvärvsmarknaden inom organisationen
i kombination med ett brett kontaktnät skapar konkur-
rensfördelar, och en majoritet av förvärvsobjekten
rekommenderas av entreprenörerna i de lokala led-
ningarna i koncernbolagen. Vestums affärsmodell med
decentraliserat styre och entreprenöriella värdegrund
attraherar också entreprenörer som vill utveckla sina
Strategi
Vestums förvärvskriterier
Storlekssegment:
Små- och mellanstora lönsamma bolag
med en omsättning om 40–400 MSEK.
Branschsegment:
Vi förvärvar endast verksamheter inom
samhällsviktig infrastruktur.
Finansiell profil:
Bevisad affärsmodell med tydlig stabili-
tet och tvåsiffrig vinstmarginal.
Decentraliserad affärsmodell:
Verksamhetsbeslut tas i bolagen med
stöd av koncerngemensamma resurser.
Geografi:
Störst fokus på bolag med huvudkontor
i Sverige eller Norge, men även bolag i
Danmark, Finland, Storbritannien och
Tyskland inom segmentet Water.
Årsredovisning 2022
VESTUM
13
2
Strategi
Identifiering
Vestum strävar efter att konti-
nuerligt föra diskussioner med
intressanta förvärvskandida-
ter både direkt och genom
företagsrådgivare. Totalt
utvärderas ett hundratal
bolag årligen.
Utvärdering
Potentiella förvärv utvärderas
utifrån en mängd parametrar
där Vestum skapar sig en dju-
pare förståelse för affärsmo-
dell, risker, marknadsposition,
konkurrenslandskap, finansiell
historik och utsikter samt nyck-
elpersoners fortsatta engage-
mang. I samband med utvär-
deringen utformar Vestum en
värdeskapandehypotes om
hur Vestum kan vara med och
bidra för att driva lönsam till-
växt.
Genomförande
I genomförandefasen går
Vestum igenom en kommersi-
ell, legal och finansiell genom-
lysning av det förvärvade
bolaget. Därefter följer för-
handling och avtalssignering.
Uppföljning
Efter att förvärvet har genom-
förts arbetas en plan fram för
hur verksamheten ska integre-
ras i Vestumkoncernen på
bästa sätt. Formalisering av
det fortsatta arbetet utformas
tillsammans med det förvär-
vade bolaget och utvecklings-
arbetet påbörjas, med fokus
på den löpande styrning, till-
växt, lönsamhet och kapital-
bindning.
verksamheter och ingå i en koncern med djup bransch-
kunskap, stöd och resurser. I takt med att Vestum har
vuxit har också koncernbolagens förmåga att genom-
föra egna förvärv ökat. Tilläggsförvärv till befintliga
verksamheter bidrar med geografisk expansion,
breddning av tjänsteutbud och/eller kundbasen. Under
verksamhetsåret har totalt 20 förvärv genomförts med
en total årlig omsättning om 1 839 MSEK, varav 4 för-
värv var tilläggsförvärv till befintliga verksamheter med
en total årlig omsättning om 131 MSEK.
Effektiv skalbar förvärvsmodell
Vestums förvärvsmodell syftar till att identifiera,
genomlysa, analysera och förvärva bolag som möter
Vestums nyckelkriterier avseende förvärvskandidater.
Förvärvsmodellen är effektiv och bygger på fyra steg,
identifiering av potentiella förvärv, utvärdering,
genomförande och uppföljning av det förvärvade
bolaget. Sourcing av nya förvärvskandidater bedrivs
både centralt och genom Vestums nätverk av företags-
ledare och entreprenörer och skapar därmed skalbar-
het i förvärvsprocessen. Sedan Vestum startade sin
verksamhet i mars 2021 har koncernen genomfört totalt
51 förvärv, varav 20 förvärv avser 2022. Cirka 80 pro-
cent av Vestums samtliga genomförda förvärv har
genererats genom egna kanaler, centralt eller via
gruppbolag, genom direktkontakt med förvärvs-
kandidater.
Årsredovisning 2022
VESTUM
14
2
Finansiella- och hållbar-
hetsrelaterade mål
Finansiella mål
De finansiella målen baseras på affärsplanen och Vestum
avser uppnå målen genom bland annat organisk vinsttill-
växt i befintlig verksamhet, förvärvsdriven vinsttillväxt
genom fortsatta förvärv och en stärkt kapitalstruktur.
Uppdaterade finansiella mål
Mot bakgrund av Vestums starka tillväxt beslutade styrelsen
i september om uppdaterade finansiella mål på medellång
sikt. Beslutet innebär att Vestum har som mål att på medell-
ång sikt uppnå en genomsnittlig årlig tillväxt i EBITA per aktie
om minst 15 procent och uppnå en EBITA-marginal om minst
10 procent samt att den finansiella nettoskulden i relation till
EBITDA ska vara 2,5–3,5x.
Efter periodens utgång beslutade styrelsen att marginalmå-
let höjs till att på medellång sikt uppnå en EBITA-marginal
om minst 12,0 procent och att den finansiella nettoskulden i
relation till EBITDA skall vara högst 2,5x.
Underliggande antaganden för de finansiella målen är
bland annat att Vestums Koncernbolag uppnår en organisk
tillväxt motsvarande historisk nivå och att Vestum kan
genomföra förvärv i enlighet med förvärvsstrategin samt
att kapitalstrukturen kan stärkas, dels genom vinsttillväxt
med bibehållna marginaler, dels genom effektivare kassa-
flödesarbete, bland annat genom minskad rörelsekapitals-
bindning.
Hållbarhetsrelaterade mål
Efter utgången av 2022 har Vestums styrelse beslutat om
långsiktiga hållbarhetsmål för Vestums verksamhet. Målen
sträcker sig till 2040 och utgår från väsentliga hållbarhets-
frågor utifrån den verksamhet som Vestum bedriver och
tydliggör Vestums långsiktiga hållbarhetsåtagande.
Kapitalstruktur
Den finansiella nettoskul-
den i relation till EBITDA
ska vara högst 2,5x.
Utdelningspolicy
Vestums vinstmedel och
tillgängliga kassaflöden
ska till hundra procent
återinvesteras i verksam-
heten och/eller användas
till nya förvärv.
EBITA per aktie
≥15%
EBITA-marginal
≥12%
Nettoskuld i relation till
justerad EBITDA
≤2,5x
Vinsttillväxt
Vinsttillväxt: Vestum har
som mål att på medellång
sikt uppnå en genom-
snittlig årlig tillväxt i EBITA
per aktie om minst 15,0
procent.
Hållbarhetsmål, att uppnå t o m. år 2040
• Netto noll klimatpåverkan
• Netto noll påverkan på biologisk mångfald
• Inte ha några allvarliga olycksfall i arbetet
• En jämn könsfördelning
• Bidragit med 1 000 praktik- och lärlingsplatser
Marginal
Vestum har som mål att
på medellång sikt uppnå
en EBITA marginal om
minst 12,0 procent.
Finansiella och hållbarhetsrelaterade mål
Årsredovisning 2022
VESTUM
15
Finansiell utveckling
2
Vestumkoncernen i sammandrag
MSEK (där ej annat anges) 2022 2021
Nettoomsättning 6 930 1 316
EBITA
1)
679 100
Rörelseresultat (EBIT) 378 45
EBITA-marginal %
1)
9,8 7,6
EBITA per aktie, SEK
1)
1,86 0,53
Resultat per aktie hänförligt till kvarvarande verksamhet och moderbolagets ägare, SEK 0,41 0,01
Operativt kassaflöde
1)
713 -42
Kassakonverteringsgrad %
1)
77 -26
Finansiell nettoskuld i relation till proformerad EBITDA
1)
2,9x 2,3x
) Nyckeltalet är ett alternativt nyckeltal enligt ESMA:s riktlinjer. För avstämning av nyckeltal, se not  ) Genomsnittligt antal aktier är justerade med hänsyn till split 
Nettoomsättning
Koncernens nettoomsättning för den kvarvarande
verksamheten för 2022 uppgick till 6 930 (1 316) MSEK.
Tillväxten från samma period före gående år består
av förvärvad nettoomsättning om 5 308 MSEK, orga-
nisk tillväxt om 294 MSEK, och valutakursförändringar
om 11 MSEK. Den organiska tillväxten är framförallt
driven av hög efterfrågan, men även av prisökningar.
Resultat
Resultatet för 2022 före av- och nedskrivningar av för-
värvade övervärden (EBITA) för den kvarvarande
verksamheten uppgick till 679 (100) MSEK, motsva-
rande en EBITA-marginal om 9,8 % (7,6 %). Justerad
EBITA uppgick till 672 (116) MSEK och rörelseresultatet
(EBIT) uppgick till 378 (45) MSEK. EBITA per aktie upp-
går 2022 till 1,86 (0,53) SEK, vilket motsvarar en ökning
från 2021 med 251 %.
Finansnettot uppgick till -190 (-37) MSEK, varav rän-
tekostnader för lån och leasing uppgick till 190 (39)
MSEK. Periodens resultat för den kvarvarande verk-
samheten uppgick till 150 (2) MSEK vilket motsvarar ett
resultat per aktie hänförligt till kvarvarande verksam-
het och moderbolagets ägare före och efter utspäd-
ning om 0,41 (0,01) kronor.
Jämförelsestörande poster som justeras i EBITA påver-
kade året positivt med 7 (-16) MSEK. Dessa bestod av
omvärdering av villkorad tilläggsköpeskilling som
påverkar resultatet positivt om 32 MSEK, förvärvsrela-
terade transaktionskostnader om 11 MSEK, kostnader
hänförliga till listbytet om 8 MSEK samt omstrukture-
ringskostnader om 6 MSEK.
9
11
2 447
31
11
79
203
205
192
EBITA
MSEK
1 269
1 797
2 025
Q1
Q1
Q2
Q2
Q3
Q3
Q4
Q4
1 838
Nettoomsättning
MSEK
Omsättning per segment
Procent
Infrastructure
Water
Services
28%
51%
21%
Årsredovisning 2022
VESTUM
16
Finansiell utveckling
2
Kassaflöde
Kassaflödet för den löpande verksamheten uppgick
under 2022 till 421 (-10) MSEK, förändring av rörelseka-
pitalet uppgick till -151 (-128) MSEK och det operativa
kassaflödet uppgick till 713 (-42) MSEK, vilket motsva-
rar en kassakonverteringsgrad om 77 % (-26 %). Den
ökade kassakonverteringsgraden beror framförallt på
att koncernen har växt genom förvärv jämfört med
2021, vilket lett till ett ökat kassaflöde.
Investeringar
Koncernens investeringar i anläggningstillgångar
exklusive förvärv uppgick för 2022 till 59 (75) MSEK.
För 2022 har totalt 20 förvärv av dotterbolag tillträtts,
med en total köpeskilling på 1 874 (4 171) MSEK, se
vidare i not 15 i koncernens noter. Reglering av till-
läggsköpeskillingar avseende tidigare års förvärv
uppgick till 143 (0) MSEK.
Finansiell ställning och likviditet
Eget kapital uppgick vid 2022 års utgång till 4 377
(3 593) MSEK. Eget kapital i moderbolaget uppgick till
4 266 (3 552) MSEK.
Koncernens likvida medel uppgick vid 2022 års utgång
till 608 (1 518) MSEK. De ränte bärande skulderna,
inklusive leasingskulder, uppgick vid 2022 års utgång
till 3 378 (3 003) MSEK. Vid utgången av 2022 hade
koncernen en finansiell nettoskuld, definierad som
räntebärande skulder med avdrag för likvida medel,
om 2 770 (1 486) MSEK. Nettoskulden i relation till pro-
formerad EBITDA var 2,9x (2,3x). Villkorad tilläggskö-
peskilling uppgick vid 2022 års utgång till 399 (465)
MSEK. Totala skulder uppgick till 5 573 (4 726) MSEK
per den 31 december 2022. Vestum har ett kreditfacili-
tetsavtal, med Danske Bank A/S, Danmark, Sverige
Filial, Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) och
Swedbank AB (publ) som långivare. Faciliteten upp-
går till totalt 900 MSEK, varav Vestum vid periodens
utgång utnyttjat 106 MSEK. Tillgänglig likviditet, defi-
nierad som likvida medel samt ej utnyttjad kreditfacili-
tet, uppgick vid periodens utgång till 1 402 MSEK.
Personal
Antalet heltidsanställda på balansdagen 31 december
2022 uppgick till 2 323 (1 764) personer.
Resultatdisposition
Förslag till beslut om vinstdisposition.
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Belopp i SEK
Överkursfond 4 338 357 478
Balanserade vinstmedel -319 774 252
Årets resultat 112 103 955
Summa 4 130 687 181
Styrelsen och VD föreslår att till förfogande stående vinstmedel
om 4 130 687 181 SEK disponeras så att:
I ny räkning överföres 4 130 687 181
4 377
Eget kapital uppgick vid 2022 års
utgång till 4 377 (3 593) MSEK.
2,9x
Nettoskuld i relation till justerad
EBITDA
Årsredovisning 2022
VESTUM
Finansiell utveckling
17
Omsättning
Under 2022 uppgick omsättningen av Vestum-aktier
på Nasdaq First North Growth Market och Nasdaq
Stockholm till 149 767 720 aktier. I genomsnitt omsattes
591 967 aktier per handelsdag, motsvarande en
genomsnittlig omsättning per handelsdag om
14 394 431 SEK. Den genomsnittliga omsättningen
per handelsdag i förhållande till börsvärde uppgick
till 0,16 procent.
Ytterligare Vestum-aktier omsattes på andra handels-
platser.
Aktiekapital och ägarstruktur
Vid utgången av 2022 uppgick Vestums aktiekapital till
122 548 341 SEK fördelat på 367 645 024 registrerade
aktier med ett kvotvärde om 0,33 SEK. Under 2022
ökade antalet aktier med 15 737 515. Ökningen är hän-
förlig till emissioner i samband med förvärv. Aktierna i
Vestum är av samma slag och alla aktier har samma
rösträtt. Vestum hade, enligt tillgänglig ägarstatistik
från Euroclear Sweden AB, 13 877 aktieägare vid årets
utgång. Största aktieägare var Vestums verkställande
direktör Conny Ryk med en kapitalandel om 15,38 pro-
cent. Av tabellen och diagrammet till höger framgår
ytterligare aktieägarstatistik.
Utdelningspolicy
Vestum har som utdelningspolicy att vinstmedel och
tillgängliga kassaflöden ska återinvesteras i verksam-
heten och/eller användas till nya förvärv. Styrelsen
föreslår därför ingen utdelning för 2022.
Vestums tio största ägare per den 31 december 2022:
Namn Antal aktier Andel
Conny Ryk 56 550 000 15,38%
Anders Rosenqvist 29 686 350 8,07%
Per-Arne Åhlgren 22 897 442 6,23%
Handelsbanken Fonder 22 255 789 6,05%
Swedbank Försäkring 18 724 941 5,09%
Avanza Pension 14 298 148 3,89%
Futur Pension 13 832 429 3,76%
Olle Nykvist 13 577 586 3,69%
Simon Göthberg 13 500 000 3,67%
Olof Andersson 13 500 000 3,67%
Summa de 10 största ägarna,
innehavsmässigt
218 822 685 59,5%
Summa övriga ägare 148 822 339 40,5%
Summa samtliga innehav 367 645 024 100,0%
Data sammanställd av Monitor. Källor: Euroclear, Morningstar, Finansinspektionen,
Nasdaq och Millistream.
Aktien
Kortfakta om Vestum
• Noterat på Nasdaq Stockholm, Mid Cap
• Kortnamn: VESTUM
• Sektor: Industri
• ISIN: SE0017134125
Analyser av Vestum
Följande aktörer publicerar analyser av
Vestum:
• Danske Bank
• Kepler Cheuvreux
• Carnegie
Vestums aktie handlas sedan den 13 december 2022 på Nasdaq
Stockholm under kortnamnet VESTUM. Aktien handlades dessförinnan på
Nasdaq First North Growth Market. Stängningskursen för Vestums aktie
vid utgången av 2022 var 17,27 SEK. Kursutvecklingen för Vestums aktie
under 2022 uppgick till -66,65%.
2
Aktien
Fördelning ägartyper i Vestum per den
31 december 2022:
Pension &
försäkring
54%
23%
13%
10%
Privatpersoner
Övriga
Fondbolag
Årsredovisning 2022
VESTUM
18
Segmentsöversikt
2
Segmentöversikt
Infrastructure
Segmentet Infrastructure erbjuder specialiserade
arbeten inom mark och anläggning, järnväg och
annan infrastruktur. Segmentet utgörs i hög grad av
specialister inom bland annat underhållsarbeten på
järnväg, ovan och under mark, arbeten vid innergårds-
renoveringar, grundläggning, betongrenovering i
garage samt produktförsäljning av fuktskydd och
avloppsreningssystem. Kunder utgörs huvudsakligen av
offentliga beställare, men också privata aktörer som
investerar i och underhåller olika delar av infrastruktur
såsom exempelvis järnväg, tunnelbana, skolor, sjukhus,
områdessäkerhet samt vatten och avlopp. Segmentet
Infrastructure bidrar till en hållbar utveckling genom
ett brett tjänsteerbjudande inom service och underhåll
av järnväg, tunnelbana, gång- och cykelvägar som
möjliggör transporter med minskad klimatpåverkan.
>> Läs mer om Vestums hållbarhetsarbete på sidan
36-51.
Utvecklingen 2022
Efterfrågan var fortsatt god under året och verksamhe-
terna inom segmentet har haft hög beläggning. Seg-
mentet Infrastructure levererade goda volymer och
stabil lönsamhet 2022. Infrastructure uppnådde också
en god organisk tillväxt under verksamhetsåret, i syn-
nerhet inom vägunderhåll, VA-arbeten, järnvägsmiljö
och kollektivtrafik.
Verksamhetsåret har präglats av en utmanande
omvärld med hög inflation, ökade råvarupriser och
fortsatta störningar i leveranskedjor. Segmentet Infra-
structure har haft starkt fokus på att hantera och mot-
verka effekterna av det utmanande omvärldsklimatet,
och de ökade råvarupriserna under året har i stor
utsträckning förts över på kund genom proaktiva prisök-
ningar. Det kyliga vädret i december hade dock en viss
negativ påverkan på marginalen i det fjärde kvartalet.
Nettoomsättningen för 2022 uppgick till 3 539 (704)
MSEK och nettoomsättningsökningen jämfört med
föregående år är framförallt driven av förvärvad
omsättning. EBITA för 2022 uppgick till 374 (87) MSEK,
motsvarande en EBITA-marginal om 10,6 % (12,4%).
Sedan föregående år har segmentet tillförts ett flertal
förvärv, och de förvärv som utgjorde segmentet per
31 december 2021 bidrog inte till segmentets resultat
under hela perioden och perioderna är därmed inte
helt jämförbara.
Under verksamhetsåret förvärvades totalt nio lön-
samma specialistbolag, varav två var tilläggsförvärv.
Förvärven har bidragit med nya kompetensområden,
breddad kundbas och geografisk expansion samt
stärkt det existerande erbjudandet och segmentets
position under året. De förvärvade specialistbolagen
möjliggör också synergier i form av ökad samverkan,
kompetensdelning, resursallokering och korsförsäljning
mellan verksamheterna i segmentet och skapar en god
plattform för fortsatt lönsam tillväxt.
Förvärv och tilläggsförvärv under 2022
Bolagsnamn Årlig omsättning (MSEK) Andel
Marbit AB 272 100%
KvalitetsMark R AB 224 100%
Mobile Container Repair AB 120 100%
Østcom A/S 95 100%
Pordrän Sverige AB 82 100%
Spännbalkkonsult SBK AB 80 100%
ABR Mark & Järnväg AB 62 100%
Fibber A/S 45 100%
RockCon AB 11 100%
Totalt 991
51%
Andel av koncernens
nettoomsättning
3 539
Nettoomsättning, MSEK
374
EBITA, MSEK
10,6 %
EBITA-marginal
Årsredovisning 2022
VESTUM
20
2
Pordrän, som förvärvades i april 2022, är ett mark-
nadsledande specialistbolag med högkvalitativa pro-
dukter för fuktskydd med en årlig omsättning om 82
MSEK och EBITA-marginal om cirka 26 %.
Bolaget är en ledande leverantör av värmeisolerande
och dränerande produkter för fuktskydd med rikstäck-
ande nätverk av återförsäljare i Sverige, med försälj-
ning även i Norge, Finland och Danmark.
Produkterna används bland annat för husgrunder,
markisolering, takkonstruktioner och idrottsytor och
bedöms ha en god tillväxtpotential såväl inom befint-
liga som nya applikationsområden och på nya geo-
grafiska marknader.
Den underliggande marknaden drivs av ökat behov
av energieffektivisering och striktare byggregleringar
samt av ökad miljömedvetenhet.
Hållbara konkurrensfördelar
Pordräns Svanen-märkta värmeisolerande och
dränerande produkter bidrar till förbättrade inom-
husmiljöer samt till minskad energi- och resurs-
användning, genom att förebygga och minska
fuktskador som skapar behov av sane-
ring och ombyggnationer. Pordräns
produkter bidrar därmed till att
minska kundernas klimatavtryck och
kostnader samt jordens resurser.
Förvärvet av Pordrän etablerar en stark
position på den svenska marknaden inom
fuktskydd med god tillväxtpotential
Pordrän i korthet:
• Specialistbolag med lång branscherfarenhet inom ett
nischområde med bevisad affärsmodell och god lön-
samhet
• Unik teknisk kompetens inom värmeisolerande och
dränerande produkter för fuktskydd
• Stark marknadsposition med rikstäckande nätverk av
återförsäljare i Sverige
• Högkvalitativa produkter och starkt varumärke
• Hållbara konkurrensfördelar med produkter som
bidrar till förbättrad inomhusmiljö och minskad
energi- och resursanvändning
• God tillväxtpotential inom nya applikationsområden
och på nya geografiska marknader
Case Pordrän
64
82
Nettoomsättning, MSEK
(74 MSEK 2021)
26%
EBITA-marginal
(27 % 2021)
Pordrän har haft en nettoomsättningstillväxt på 11 %
från 2021 och en tillväxt i EBITA på 4 %
Årsredovisning 2022
VESTUM
21
” Pordrän besitter en unik spets-
kompetens inom värmeisole-
rande och dränerande produkter
för fuktskydd med god tillväxtpo-
tential inom såväl nya applika-
tionsområden som på nya geo-
grafiska marknader.”
Simon Göthberg,
Vice VD och Head of M&A Vestum AB
2
Segmentöversikt
Services
Segmentet Services erbjuder specialiserade produk-
ter och tjänster till kommersiella fastigheter. Segmentet
består av framstående specialister med lång branscher-
farenhet och stark lokal närvaro i Norden. Erbjudandet
utgörs främst av installation och underhåll inom exem-
pelvis VVS, elektricitet, undertak, klimatkontroll och tek-
nisk isolering men även produktförsäljning av säkerhets-
dörrar samt glas och aluminiumpartier. Slutkunder är
huvudsakligen kommersiella fastighetsägare, med behov
av omställning för att möta ökade miljö och tillgänglig-
hetskrav, energieffektivisering, samt kommunala bestäl-
lare av installationsarbeten. Segmentet Services bidrar till
en hållbar utveckling genom att erbjuda installation och
underhåll av klimatkontroll, solceller, ledbelysning, isole-
ring mm. som bidrar till minskad energianvändning för
kunderna, och därmed minskad klimatpåverkan.
>> Läs mer om Vestums hållbarhetsarbete på sid 36-51.
Utvecklingen 2022
Efterfrågan på segmentets tjänster och produkter har
varit fortsatt starkt under verksamhetsåret, drivet bland
annat av den gröna omställningen och behovet av ener-
gieffektiviseringar och minskad klimatpåverkan. Enstaka
verksamheter inom kundsegment med indirekt expone-
ring mot privatkunder har dock haft en svagare efterfrå-
gan under året. Segmentet Services levererade en god
volymtillväxt, en god organisk tillväxt och en stabil lön-
samhet under 2022.
Under året har segmentet Services haft fokus på att
möta och hantera det utmanande omvärldsklimatet
som bland annat inneburit hög inflation, ökade materi-
alkostnader och fortsatta störningar i leveranskedjor.
Segmentets proaktiva arbete med prisökningar i kombi-
nation med att hitta nya lösningar i leverantörskedjan
har till viss del motverkat de ökade materialkostnaderna
under året.
Nettoomsättningen för 2022 uppgick till 1 951 (400) MSEK
och nettoomsättningsökningen jämfört med föregående
år är framförallt driven av förvärvad omsättning men
även av organisk tillväxt. EBITA för 2022 uppgick till 211
(34) MSEK, motsvarande en EBITA-marginal om 10,8 %
(8,5%). Sedan föregående år har segmentet tillförts ett
flertal förvärv, och de förvärv som utgjorde segmentet
per 31 december 2021 bidrog inte till segmentets resultat
under hela perioden och perioderna är därmed inte helt
jämförbara.
Under det första halvåret var fokus fortsatt på tillväxt
genom kompletterande förvärv och tilläggsförvärv. 2022
förvärvades totalt 10 lönsamma och välskötta
specialistbolag, varav två var tilläggsförvärv inom glas-
och aluminium. Förvärven har tillfört en sammantagen
årlig omsättning om 727 MSEK och bidragit med nya
kompetenser, breddad kundbas, nya geografiska mark-
nader och stärkt det samlade erbjudandet och segmen-
tets position. De förvärvade specialistbolagen möjliggör
också synergier genom ökad samverkan mellan bola-
gen, såsom best practice, kompetensöverföring och pro-
jektsamarbeten. Förvärv under året inom teknisk isole-
ring har också möjliggjort ökad samverkan när det gäller
hantering av gemensamma inköp, vilket möjliggör
kostnadssynergier.
Förvärv och tilläggsförvärv under 2022
Bolagsnamn Årlig omsättning (MSEK) Andel
Västsvensk Byggskruv AB 185 100%
KylKontroll Göteborg AB 106 100%
Galore i Uppsala AB 94 100%
ABAX Dörrsystem AB 73 100%
Lerums Tekniska Isolering LTI AB 71 100%
Akershus Elektro A/S 66 100%
Högsbo El AB 41 100%
NA Altanglas AB 35 100%
Kjellgrens El i Tumba AB 34 100%
Mälarmontage Glas & Metall AB 23 100%
Totalt 727
28%
Andel av koncernens
nettoomsättning
1 951
Nettoomsättning, MSEK
211
EBITA, MSEK
10,8 %
EBITA-marginal
Årsredovisning 2022
VESTUM
22
2
I det första kvartalet 2022 förvärvades den snabbväx-
ande isoleringskoncernen Lerums Tekniska Isolering
(LTI), med en årlig omsättning på 71 MSEK och en
EBITA-marginal om 16% 2022. LTI-koncernen är Vestums
tredje förvärv inom teknisk isolering, och det andra i
Göteborgsområdet. Koncernen erbjuder teknisk isole-
ring med fokus på värme- och ventilationsrör samt
varm- och kallvattenrör och koncernen består av flera
bolag, inklusive en inköpsverksamhet.
VÄRDE
SYNERGIER
DRIVER
Förvärvet av LTI-koncernen möjliggör synergier genom
ökad samverkan mellan isoleringsbolagen inom Vestum,
bland annat avseende samordning av inköp, kompe-
tensöverföring, resursallokering, best practice och
projektsamarbeten.
Samtliga av Vestums bolag inom teknisk isolering har
framgångsrikt genomfört och integrerat egna förvärv,
och koncernens verksamheter inom teknisk isolering
skapar en god plattform för fortsatt konsolidering
på den svenska marknaden.
Isoleringsmarknaden har en god underliggande efter-
frågan drivet av den gröna omställningen och ökat
behov av energieffektiviseringar.
Case LTI-koncernen
Tillväxt inom teknisk isolering skapar
synergier och tillväxtpotential
Hållbar konkurrensfördel
Vestums verksamheter inom teknisk isolering erbjuder
lösningar som minskar kundernas energianvändning,
och möjliggör därmed minskad klimatpåverkan och
kostnadsbesparingar.
LTI-koncernen har certifieringar inom miljö, kvalitet och
arbetsmiljö och strävar efter att minimera verksamhet-
ens negativa påverkan på människor och miljö. Arbete
pågår bland annat med att hitta material med mindre
miljö- och klimatpåverkan, och LTI-koncernen har
bland annat deltagit i ett Vinnova-projekt för att
utveckla bioplaster med syfte att minska PVC i byggna-
der. Återvinnig och återbruk av material är dock en
utmaning i branschen, och arbete med syfte att utnyttja
spill till produkter och därmed minska avfallet pågår
inom koncernen.
LTI i korthet
• Specialistbolag med lång branscherfarenhet inom ett
nischområde
• Stark marknadsposition med lokal närvaro
• Bevisad affärsmodell och historik av lönsam tillväxt
• Möjliggör synergier genom ökad samverkan genom
bland annat samordning av inköp inom teknisk isole-
ring i Vestumkoncernen
• Bevisad förmåga att framgångsrikt förvärva och
integrera bolag
• Bildar en stark plattform för fortsatt konsolidering
inom teknisk isolering på den svenska marknaden
” Tillväxten inom teknisk isolering
har möjliggjort synergier genom
ökad samverkan mellan bolagen
bland annat när det gäller hante-
ring av gemensamma inköp”
Simon Göthberg,
Vice VD och Head of M&A Vestum AB
Årsredovisning 2022
VESTUM
23
2
Segmentöversikt
Segmentet Water erbjuder specialiserade tjänster
och produkter inom vattenteknik som förbättrar vatten-
infrastrukturen. Segmentet består av framstående spe-
cialister med lång branscherfarenhet och stark lokal
närvaro i Norden, Tyskland och Storbritannien. En bety-
dande del av segmentet utgörs av underhåll, efter-
marknadstjänster och produktförsäljning av vatten-
pumpar, vattenfilter och bevattningssystem. Kunderna
utgörs dels av offentliga beställare i behov av att
pumpa vatten från en plats till en annan i avloppssys-
tem och vattenförsörjningen för olika infrastrukturan-
läggningar, dels av fastighetsägare och VVS aktörer i
behov av vattendistribution (tryckhöjningar) och hante-
ring av avloppsvatten, och dels av industribolag i
behov av vattenfilter, vattenpumpar och bevattnings-
system för olika applikationer. Segmentet Water
erbjuder pumpar samt service av pumpar som minskar
energianvändning och vattenförbrukning hos kun-
derna, vilket bidrar till minskad klimatpåverkan och
hållbar utveckling. >> Läs mer om Vestums hållbarhets-
arbete på sidan 36-51.
Utvecklingen 2022
Segmentet Water har haft en god efterfrågan på sina
produkter och tjänster och uppnådde en god organisk
tillväxt 2022. Fokus var också fortsatt starkt under året
på ökad samverkan mellan bolagen inom segmentet.
Verksamhetsåret 2022 har präglats av en utmanande
makroekonomisk utveckling med hög inflation, kost-
nadsökningar samt av fortsatta störningar i leverans-
kedjor. Under året har segmentet Waters haft stort
fokus på att möta och hantera dessa utmaningar,
motverka negativa effekter samt på att effektivisera
organisationen.
Marginalen påverkades negativt av ökade råvaruma-
terialkostnader under året, vilket motverkades av pri-
sökningar samt ökade volymer inom segmentets större
verksamheter, som stärkt marknadspositionerna under
året.
Nettoomsättningen för 2022 uppgick till 1 440 (211) MSEK
och nettoomsättningsökningen jämfört med föregå-
ende år är framförallt driven av förvärvad omsättning
men även av organisk tillväxt och, i mindre utsträck-
ning, valutakurseffekter. EBITA för 2022 uppgick till
142 (8) MSEK, motsvarande en EBITA-marginal om
9,9 % (3,8%). Sedan föregående år har segmentet till-
förts ett flertal förvärv, och de förvärv som utgjorde
segmentet per 31 december 2021 bidrog inte till seg-
mentets resultat under hela perioden och perioderna
är därmed inte helt jämförbara.
I det första kvartalet genomfördes förvärvet av ett
produktbolag inom bevattningssystem i Danmark.
Det förvärvade bolaget, Scanregn A/S, är en leverantör
av pumpar och tillbehör till bevattningssystem för hela
VA-området med en omsättning 2022 på 122 MSEK,
och med en EBITA-marginal om 21 procent. Förvärvet
bidrar med nya kompetenser, stärkt erbjudande, bred-
dad kundbas och ny geografisk marknad. Förvärvet
möjliggör också synergier genom ökad samverkan
inom kompetensöverföring, resursallokering, best
practice och projektsamarbeten mellan bolag inom
samma segment.
Förvärv och tilläggsförvärv under 2022
Bolagsnamn Årlig omsättning (MSEK) Andel
Scanregn A/S 122 100%
Water
21%
Andel av koncernens nettoomsättning
1 440
Nettoomsättningen, MSEK
142
EBITA, MSEK
9,9 %
EBITA-marginal
Årsredovisning 2022
VESTUM
24
2
Scanregn A/S, som förvärvades i februari 2022, är
marknadsledare inom bevattningssystem med en
årlig omsättning 2022 på 122 MSEK, och med en EBI-
TA-marginal om 21 %. Bolaget är en ledande leverantör
av pumpar och tillbehör till bevattningssystem för hela
VA-området till lantbruk och trädgårdsnäring i Danmark.
Genom djup expertis inom bevattningssystem erbjuder
Scanregn produkter och tjänster och skräddarsydda
kundlösningar som bidrar till optimering av vattensys-
tem, med stor tillväxtpotential på såväl befintlig mark-
nad som inom nya segment och nya geografiska mark-
nader.
Marknaden präglas av en stark underliggande efter-
frågan på bevattningssystem drivet av fortsatt konsoli-
dering och optimering av jordbruksmarknaden samt
av extremväder, som ökar behovet av lösningar för
kontrollerad tillgång till och återanvändning av vatten
som skapar bästa odlingsförhållanden.
Förvärvet möjliggör synergier genom ökad samverkan
inom kompetensöverföring, resursallokering, best prac-
tice och projektsamarbeten mellan bolag inom seg-
mentet Water.
Hållbara konkurrensfördelar
Genom resurseffektiva lösningar och optimering av
bevattningssystem bidrar Scanregn till att effektivisera
kundernas energi- och vattenförbrukning, och möjlig-
gör därmed både minskade kostnader och klimatav-
tryck. Scanregn erbjuder även lösningar inom återbruk
av vatten och bidrar därmed till ett mer cirkulärt sam-
hälle samt till resurshållning av vatten.
Förvärvet av Scanregn bildar nytt produktområde
i Danmark med god tillväxtpotential.
Scanregn i korthet:
• Specialistbolag med lång branscherfarenhet inom ett
nischområde med god lönsamhet och stark mark-
nadsposition med lokal närvaro
• Bevisad affärsmodell och historik av lönsam tillväxt
• Produktbolag som bidrar med nya kompetenser,
stärkt erbjudande, breddad kundbas och ny geogra-
fisk marknad
• Möjliggör synergier genom ökad samverkan inom
kompetensöverföring, resursallokering, best practice
och projektsamarbeten mellan bolag inom segmen-
tet Water
• Produktområde med god tillväxtpotential på befintlig
marknad samt inom nya segment och på nya geo-
grafiska marknader
Case Scanregn
Scanregn har haft en nettoomsättningstillväxt på 25 %
från 2021 och en tillväxt i EBITA på 32 %
122
Nettoomsättning, MSEK
(98 MSEK 2021)
21%
EBITA-marginal
(20 % 2021)
” Scanregn erbjuder hållbara
och cirkulära lösningar inom
bevattningssystem och bildar
ett nytt produktområde med
god tillväxtpotential.”
Simon Göthberg,
Vice VD och Head of M&A Vestum AB
Årsredovisning 2022
VESTUM
Styrning och kontroll
3
3
Bolagsstyrning inom Vestum
Vestum strävar efter att tillämpa ändamålsenliga och
effektiva bolagsstyrningsprocesser för att säkerställa
att verksamheten skapar långsiktigt värde för aktie-
ägarna. Till grund för Vestums bolagsstyrning ligger
både externa och interna styrinstrument. Till de externa
styrinstrument som utgör ramarna för Vestums bolags-
styrning hör den svenska aktiebolagslagen, årsredovis-
ningslagen, Nasdaq Stockholms Regelverk för emitten-
ter och Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Koden
finns tillgänglig på www.bolagsstyrning.se, där även
den svenska modellen för bolagsstyrning beskrivs.
De interna styrinstrumenten inkluderar, men är inte
begränsade till, den av bolagsstämman fastställda
bolagsordningen, styrelsens arbetsordning och instruk-
tioner för revisionsutskott och ersättningsutskott,
instruktion för verkställande direktören samt styrdoku-
ment som antagits av Vestums styrelse, såsom Vestums
uppförandekod.
Denna bolagsstyrningsrapport redogör för Vestums
bolagsstyrning under verksamhetsåret 2022. Bolags-
styrningsrapporten har granskats av Vestums revisor.
Aktien
Vestums aktie handlas sedan den 13 december 2022 på
Nasdaq Stockholm. Aktien handlades dessförinnan på
Nasdaq First North Growth Market.
Vid utgången av 2022 fanns det 367 645 024 aktier.
Aktieinnehav som representerar minst en tiondel av
röstetalet av samtliga aktier i Vestum är RYK GROUP AB
med drygt 15 procent av aktiekapitalet och rösterna.
Årsstämman 2022 bemyndigade Vestums styrelse att,
vid ett eller flera tillfällen och med eller utan avvikelse
från aktieägarnas företrädesrätt, besluta om ökning av
Vestums aktiekapital genom nyemission av aktier, teck-
ningsoptioner och/eller konvertibler. Bemyndigandet är
begränsat på så sätt att Vestums aktiekapital och antal
aktier, med stöd av bemyndigandet, får ökas med
högst ett belopp respektive antal som ryms inom
Vestums bolagsordnings gränser vid tidpunkten för
utnyttjandet av bemyndigandet.
Årsstämman för 2023 föreslås att på motsvarande sätt
som beslutades vid årsstämman 2022 ge styrelsen
bemyndigande att besluta om ökning av Vestums
aktiekapital genom nyemission av aktier, teckningsop-
tioner och/eller konvertibler, dock med skillnaden att
bemyndigandet är begränsat på så sätt att den högst
tillåtna utspädningen inte är begränsad till bolagsord-
ningens gränser utan till en lägre nivå som är i linje
med god sed på aktiemarknaden.
Årsstämma
Vestums årsstämma hålls under det första halvåret
varje år. Kallelsen till årsstämman utfärdas tidigast sex
och senast fyra veckor före årsstämman. Kallelsen
innehåller information om hur anmälan ska gå till för
att aktieägare eller ombud ska äga rätt att delta och
rösta på årsstämman, samt en numrerad dagordning
med de ärenden som ska behandlas på årsstämman,
föreslagen vinstdisposition och det huvudsakliga inne-
hållet i övriga ärenden som ska behandlas på årsstäm-
man.
Årsstämman för 2022 hölls den 23 maj 2022. Årsstäm-
man för 2023 är planerad till den 23 maj 2023. Varje
röstberättigad aktieägare i Vestum får rösta för fulla
antalet av aktieägaren ägda och företrädda aktier
utan begränsning i röstetalet. På Vestums hemsida
finns dokument inför årsstämmor samt protokoll från
årsstämmor.
Valberedning
I enlighet med den instruktion som antagits av Vestums
årsstämma ska Vestums valberedning bestå av repre-
sentanter för de tre till röstetalet största aktieägarna
eller ägargrupperna. Styrelsens ordförande är sam-
mankallande. Valberedningen ska konstitueras baserat
på aktieägarstatistik från Euroclear Sweden AB per den
sista bankdagen i september. Om någon av de tre
största ägarna avstår sin rätt att utse ledamot av val-
beredningen ska nästa ägare i storlek beredas tillfälle
att utse ledamot. På Vestums hemsida finns instruktio-
nen för valberedningen.
Valberedningen ska utföra det arbete som krävs av val-
beredningen enligt Koden. Valberedningen inför års-
stämman 2023 består av Henrik Westöö (utsedd av RYK
GROUP AB), Anders Rosenqvist (utsedd av Rosenqvist
Gruppen AB) och Erik Mitteregger (utsedd av GoMobile
Bolagsstyrningsrapport
Vestum AB (publ) (”Vestum”) är ett svenskt aktiebolag med säte i Stockholm,
Sverige. Vestums aktie är noterad på Nasdaq Stockholm.
Årsredovisning 2022
VESTUM
27
Bolagsstyrningsrapport
3
Nu Aktiebolag). Henrik Westöö är ordförande i valbe-
redningen. På Vestums hemsida finns valberedningens
dokument inför årsstämman.
Revisor
Val av revisorer sker vid årsstämman. Vid årsstämman
2022 omvaldes det registrerade revisionsbolaget Öhr-
lings PricewaterhouseCoopers AB, med huvudansvarig
revisor Niklas Renström, till revisor för tiden intill nästa
årsstämma. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
har varit Vestums revisor sedan 2016 medan Niklas
Renström sedan 2021 har varit huvudansvarig för
revisionen.
Styrelse
Vestums styrelse har det yttersta ansvaret för Vestums
organisation och förvaltning. Styrelsens ledamöter väljs
årligen av årsstämman för tiden intill nästa ordinarie
stämma. Nomineringsarbetet utförs av valbered-
ningen. Enligt Vestums bolagsordning ska styrelsen
bestå av lägst tre och högst sju ledamöter samt högst
sju suppleanter.
Vid årsstämman 2022 valdes sex ledamöter och inga
suppleanter. Styrelsen har bestått av följande personer:
Per Åhlgren (ordförande), Anders Rosenqvist, Johan
Heijbel, Olle Nykvist, Helena Fagraeus Lundström och
Johannes Lien. Olle Nykvist är Head of Legal på Vestum
och den enda styrelseledamot som arbetar i den
löpande operativa verksamheten. Styrelsesamman-
sättningen i Vestum uppfyller kraven avseende obero-
ende ledamöter.
Under 2022 har styrelsen hållit 83 styrelsemöten (styrel-
semöten per capsulam inkluderade). Det har inte före-
kommit någon frånvaro vid något styrelsemöte. Mellan
styrelsemötena har löpande kontakter skett mellan
Vestum, styrelseordföranden och övriga styrelseleda-
möter. Ledamöterna har kontinuerligt tillställts väsentlig
information om Vestum och verksamheten.
Vestums styrelse har inrättat revisions- och ersättnings-
utskott. Revisionsutskottet kvalitetssäkrar Vestums finan-
siella rapportering och effektiviteten i Vestums interna
kontroller medan ersättningsutskottet har till uppgift att
följa upp, utvärdera och bereda riktlinjer för ersättning.
Utskottens ledamöter utses vid det konstituerande sty-
relsemötet och för ett år i taget. Arbetet i utskotten reg-
leras av de årligen fastställda utskottsinstruktionerna.
De frågor som behandlats vid utskottens möten proto-
kollförs och rapport lämnas vid efterföljande styrelse-
möte.
Revisionsutskottet har bestått av Johan Heijbel (ordfö-
rande), Anders Rosenqvist och Johannes Lien. Revi-
sionsutskottet har hållit sex möten under 2022. Ersätt-
ningsutskottet har bestått av Per Åhlgren (ordförande)
och Helena Fagraeus Lundström. Ersättningsutskottet
har hållit två möten under 2022.
Styrelsens arbete har varit föremål för systematisk och
strukturerad utvärdering på det sätt som Koden före-
skriver. Därutöver har styrelsen fortlöpande utvärderat
den verkställande direktörens arbete och frågan har
även varit föremål för årlig behandling.
Vestums valberedning tillämpar Kodens regel 4.1 som
mångfaldspolicy vid framtagande av förslaget till sty-
relse. Målsättningen är att åstadkomma en väl funge-
rande styrelsesammansättning avseende mångfald
och bredd när det gäller bland annat kön, nationalitet,
ålder och branscherfarenhet. Nuvarande styrelsesam-
mansättning är resultatet av valberedningens arbete
inför årsstämman 2022. Valberedningen anser att sty-
relsen har en ändamålsenlig sammansättning och
storlek samt att den präglas av mångsidighet och
bredd när det gäller ledamöternas kompetens och
erfarenhet inom strategiskt viktiga områden för Vestum.
När det gäller könsfördelningen är andelen kvinnor i
styrelsen 16,7 procent.
Verkställande direktör och ledningsgrupp
Vestums verkställande direktör ansvarar för den
löpande operativa verksamheten. Conny Ryk har varit
Vestums verkställande direktör sedan 2021. Verkstäl-
lande direktörens ansvar innefattar bland annat
löpande investeringar, personal-, finans- och ekonomi-
frågor samt löpande kontakter med Vestums intressen-
ter och den finansiella marknaden. Verkställande direk-
tören rapporterar till styrelsen. Till stöd i sitt arbete har
verkställande direktören utsett en ledningsgrupp. I led-
ningsgruppen har, utöver den verkställande direktören,
följande personer ingått under 2022: Erkan Sen (vice
verkställande direktör och COO), Olof Andersson (CFO),
Olle Nykvist (Head of Legal), Simon Göthberg (Head of
M&A) och Carl-Johan Callenholm (Head of Vestum
International).
Årsredovisning 2022
VESTUM
28
Bolagsstyrningsrapport
3
Ersättning
Årsstämman 2022 beslutade om följande styrelse-
arvoden.
Befattning Arvode
Styrelseordförande 500 000 kr
Ledamot (som inte är anställd i Vestum) 250 000 kr
Ordförande i revisionsutskottet 100 000 kr
Ledamot i revisionsutskottet 50 000 kr
Ordförande i ersättningsutskottet 50 000 kr
Ledamot i ersättningsutskottet 25 000 kr
Årsstämman 2022 beslutade om riktlinjer för ersättning
till ledande befattningshavare inom Vestum. Riktlinjer-
na finns på sidan 31 nedan. Vestums styrelse ska upp-
rätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år
för beslut vid bolagsstämman.
Vestums styrelse har upprättat en ersättningsrapport
för framläggande vid årsstämman 2023 som beskriver
hur riktlinjerna för ersättning, antagna vid årsstämman
2022, har tillämpats under 2022. Ersättningsrapporten
ger också information om ersättning till den verkstäl-
lande direktören. Ersättningsrapporten finns på
Vestums hemsida.
Årsstämman 2022 beslutade att införa ett aktierelaterat
incitamentsprogram genom emission av tecknings-
optioner (serie 2022/2025). Optionerna erbjöds inte till
styrelsen men Olle Nykvist deltog i programmet i sin
egenskap av Head of Legal. Även övriga inom Vestums
ledningsgrupp deltog i programmet.
Intern kontroll avseende den finansiella
rapporteringen
Denna redogörelse är avgränsad till intern kontroll
avseende den finansiella rapporteringen, internt till
Vestums styrelse och externt i form av delårsrapporter,
bokslutskommuniké och årsredovisning.
Vestums styrelse ansvarar för den interna kontrollen.
Intern kontroll och riskhantering utgör en del av styrel-
sens och koncernledningens styrning och uppföljning
av verksamheten och syftar till att säkerställa att den
bedrivs ändamålsenligt och effektivt, att den finansiella
rapporteringen är tillförlitlig samt att lagar, förord-
ningar och interna regelverk efterlevs.
Intern kontroll och riskhantering är integrerat i alla
Vestums processer. Vestums intern kontroll och risk-
hantering avseende den finansiella rapporteringen
är utformad för att hantera risker i processerna kring
upprättande av finansiella rapporter samt för att
uppnå en hög tillförlitlighet i den externa rappor-
teringen.
Årsredovisning 2022
VESTUM
29
Bolagsstyrningsrapport
3
Kontrollmiljö
En god kontrollmiljö bygger på en organisation med
tydliga beslutsvägar, befogenheter och ansvar samt en
företagskultur med gemensamma värderingar och den
enskilde individens medvetenhet om sin roll i upprätt-
hållandet av god intern kontroll.
Inom Vestum finns det styrdokument och riktlinjer för de
olika momenten i affärsflödet, från transaktionshante-
ring till bokföring och upprättande av finansiella rap-
porter, där det framgår vem som har ansvar för en spe-
cifik uppgift. Styrdokumenten och riktlinjerna uppdate-
ras vid behov för att alltid spegla gällande rätt och den
verksamhet som bedrivs av Vestum.
Det sker en kontinuerlig utvärdering för att säkerställa
att finansavdelningen har tillräcklig kompetens. Vid
behov anlitas extern kompetens för att belysa frågor
inom exempelvis redovisning, skatt och intern kontroll.
Finansavdelningen får stöd av juridikavdelningen när
det gäller legala frågor. Vid behov anlitas extern kom-
petens även avseende legala frågor.
Riskbedömning
Vestums riskbedömning är en dynamisk process som
syftar till att identifiera och utvärdera väsentliga risker
som kan påverka koncernens möjligheter att uppfylla
sina mål. Riskbedömningen sker i form av en självut-
värdering och inkluderar även upprättande av hand-
lingsplaner för hantering av identifierade risker. Kon-
cernledningen ansvarar för att upprätthålla de rutiner
och processer som krävs för att hantera väsentliga
risker i den dagliga verksamheten. Riskbedömningen
avseende den finansiella rapporteringen uppdateras
löpande under ledning av CFO. Fokus läggs på väsent-
liga resultat- och balansposter.
Kontrollaktiviteter
För att säkerställa att verksamheten bedrivs effektivt
och ändamålsenligt samt att den finansiella rapporte-
ringen ger en rättvisande bild, har Vestum upprättat ett
antal kontrollaktiviteter. Kontrollaktiviteterna omfattar
bland annat löpande uppföljning av riskexponering,
attest- och godkännanderutiner, verifieringar, bank-
och kontoavstämningar, månatlig uppföljning av resul-
tat- och balansposter på koncernnivå samt löpande
kontroller av Vestums IT-miljö.
Information och kommunikation
Information och kommunikation är en förutsättning för
att Vestum ska kunna utöva god intern styrning och
kontroll och uppnå utsatta mål. Styrdokument och rikt-
linjer är därför viktiga instrument för att säkerställa en
korrekt och tillförlitlig redovisning, rapportering och
informationsgivning.
Vestum har en visselblåsarfunktion som kan användas
av såväl medarbetare som externa intressenter. Vissel-
blåsarfunktionen finns tillgänglig via Vestums hemsida
och kan användas anonymt.
Uppföljning
Vestums ekonomiska situation och strategi avseende
den finansiella ställningen behandlas vid varje ordina-
rie styrelsemöte. Varje kvartalsrapport granskas av
Vestums styrelse avseende korrektheten och presenta-
tionen av den finansiella informationen. Styrelsen följer
även upp att det finns kontrollaktiviteter för utvalda risk-
områden och kommunicerar väsentliga frågor till kon-
cernledning och revisor.
Internrevision
Vestums styrelse har gjort bedömningen att Vestum,
utöver befintliga processer och funktioner för intern
styrning och kontroll, inte har behov av en formaliserad
internrevision. Uppföljning utförs av styrelse och kon-
cernledning. Kontrollnivån bedöms för närvarande
uppfylla Vestums behov. En årlig bedömning görs huru-
vida en internrevisionsfunktion anses nödvändig för att
bibehålla god kontroll inom Vestum.
Årsredovisning 2022
VESTUM
30
Bolagsstyrningsrapport
3
Riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare
Riktlinjerna omfattar lön och annan ersättning till den verkställande
direktören och andra personer i Bolagets ledning (ledande befatt-
ningshavare). Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas
och ändringar som görs i redan befintliga överenskommelser, efter
antagandet av dessa riktlinjer på årsstämman 2022. Riktlinjerna
omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.
Riktlinjernas främjande av Bolagets affärsstrategi,
långsiktiga intressen och hållbarhet
Vestum är en svensk förvärvsdriven koncern som förvärvar och utveck-
lar specialistbolag inom segmenten Infrastructure, Services och Water.
Vestum söker aktivt efter kvalitetsbolag med bevisade affärsmodeller,
starka marknadspositioner och förutsägbara kassaflöden där Vestum
har förutsättningar att vara med och bidra till fortsatt positiv utveck-
ling. För ytterligare information om Bolagets affärsstrategi,
>> se https://www.vestum.se/om-vestum/.
En framgångsrik implementering av Bolagets affärsstrategi och tillva-
ratagandet av Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet,
förutsätter att Bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medar-
betare med rätt kompetens. För detta krävs att Bolaget kan erbjuda
konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande
befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning.
I Bolaget har inrättats teckningsoptionsbaserade incitamentspro-
gram. Programmen omfattar bland annat koncernledningen. De har
beslutats av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlin-
jer. Utfallet i incitamentsprogrammen styrs av aktiekursens utveckling
För ytterligare information om Bolagets incitamentsprogram
>> se https://www.vestum.se.
Formerna för ersättning
Ersättningen och andra anställningsvillkor ska vara marknadsmässiga
för att Bolaget ska ha möjlighet att behålla och rekrytera kompetenta
ledande befattningshavare. Ersättningen kan bestå av fast kontantlön,
rörlig kontant ersättning, pensionsförmåner, försäkringar och andra
förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa
riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade
ersättningar. I den mån styrelseledamot utför arbete för Bolagets räk-
ning vid sidan av styrelsearbetet ska marknadsmässigt konsultarvode
kunna utgå.
Fast lön
De ledande befattningshavarna ska erhålla en fast grundlön som är
marknadsmässig och bestäms utifrån individens ansvarsområde,
kompetens och erfarenhet. Översyn av den fasta grundlönen görs
årligen för varje kalenderår.
Rörlig ersättning
De ledande befattningshavarna ska kunna erhålla årlig rörlig kontant
ersättning och den ska vara utformad för att främja Bolagets långsik-
tiga värdeskapande. Den rörliga ersättningen ska vara kopplad till
förutbestämda och mätbara kriterier. Uppfyllelse av kriterier för utbe-
talning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period
om ett år. Den rörliga kontantersättningen får uppgå till högst 25 pro-
cent av den sammanlagda fasta kontantlönen under mätperioden.
När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig
kontantersättning avslutats ska fastställas i vilken utsträckning kriteri-
erna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen av rör-
lig kontantersättning till verkställande direktören. Verkställande direk-
tören ansvarar för bedömningen av övriga ledande befattningsha-
vare. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den
av Bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen.
Ytterligare kontant rörlig ersättning kan utgå vid extraordinära
omständigheter, förutsatt att sådana extraordinära arrangemang är
tidsbegränsade och endast görs på individnivå antingen i syfte att
rekrytera eller behålla befattningshavare, eller som ersättning för
extraordinära arbetsinsatser utöver personens ordinarie arbetsupp-
gifter. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande
25 procent av den fasta årliga kontantlönen samt ej utges mer än en
gång per år och per individ. Beslut om sådan ersättning ska fattas av
styrelsen på förslag av ersättningsutskottet.
Styrelsen har möjlighet att enligt lag eller avtal helt eller delvis åter-
kräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunder.
Pensionsavsättning
För verkställande direktören ska pensionsförmåner, innefattande sjuk-
försäkring, vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska inte
vara pensionsgrundande. Pensionspremierna för premiebestämd
pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontant-
lönen.
För övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner, inne-
fattande sjukförsäkring, vara premiebestämda om inte befattnings-
havaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kol-
lektivavtalsbestämmelser. Rörlig kontantersättning ska vara pensions-
grundande i den mån så följer av tvingande kollektivavtalsbestäm-
melser som är tillämpliga på befattningshavaren. Pensionspremierna
för premiebestämd pension ska uppgå till högst 30 procent av den
fasta årliga kontantlönen.
Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler
än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra förmåner,
vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler
eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så
långt möjligt ska tillgodoses.
Övriga förmåner
Övriga förmåner kan utgå och kan innefatta bl.a. livförsäkring, sjuk-
vårdsförsäkring och friskvård. Sådana förmåner får sammanlagt
uppgå till högst 10 procent av den fasta årliga kontantlönen.
Upphörande av anställning
Vid uppsägning från Bolagets sida är uppsägningstiden högst tolv
månader för den verkställande direktören och högst tolv månader för
övriga ledande befattningshavare. Fast kontantlön under uppsäg-
ningstiden och avgångsvederlag, inkluderat eventuell ersättning för
konkurrensbegränsning, får sammantaget inte överstiga ett belopp
motsvarande den fasta kontantlönen för 24 månader för verkställande
direktören och tolv månader för övriga ledande befattningshavare.
Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden
vara högst tolv månader. Inget avgångsvederlag ska utgå vid upp-
sägning från befattningshavarens sida.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har
lön och anställningsvillkor för Bolagets anställda beaktats genom att
uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter
samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del
av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärde-
ringen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer
av dessa.
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra
riktlinjerna
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår
att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya rikt-
linjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid
årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av
bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera
program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen
av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gäl-
lande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i Bolaget. Ersätt-
ningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till Bolaget och
bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersätt-
ningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller
andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om
det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvän-
digt för att tillgodose Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess
hållbarhet, eller för att säkerställa Bolagets ekonomiska bärkraft. Som
angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda
styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg
från riktlinjerna.
Årsredovisning 2022
VESTUM
31
Bolagsstyrningsrapport
3
Risker och riskhantering
Allmänt
Det finns flera faktorer som påverkar, eller skulle kunna
påverka Vestums verksamhet, resultat eller finansiella
ställning. Vestum har dock ett stort antal rörelsedriv-
ande portföljbolag. Dessa bolag är verksamma i olika
europeiska länder och uppdelade inom tre segment;
Infrastructure, Services och Water. Detta får till följd att
Vestum har en omfattande spridning när det gäller
bland annat kunder och leverantörer. En konsekvens
av denna spridning är att de affärsmässiga riskerna –
på ett generellt plan – begränsas. Nedan följer en över-
gripande, icke uttömmande, genomgång av risker som
identifierats i Vestums verksamhet och hur dessa risker
i förekommande fall hanteras.
Makroekonomiska faktorer
Vestum påverkas, likt annan affärsdrivande verksam-
het, av makroekonomiska faktorer såsom konsumtion,
investeringar (såväl privata som offentliga), inflation
och styrkan på kapitalmarknaden. Vestum följer nog-
grant den makroekonomiska utvecklingen och gör de
anpassningar av verksamheten som bedöms motive-
rade.
Geopolitisk osäkerhet
Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina har medfört
en tilltagande geopolitisk osäkerhet. Vestum bedriver
inte någon verksamhet i Ryssland eller Ukraina men
påverkas indirekt genom bland annat höjda material-
priser och störningar i leveranskedjor. Vestum bedriver
ett aktivt arbete för att begränsa de negativa effek-
terna av den uppkomna situationen.
Företagsförvärv
Företagsförvärv är en viktig del av Vestums verksamhet.
Vid företagsförvärv finns det en risk för att Vestum
åsamkas kostnader som inte ersätts av säljaren. Som
exempel kan nämnas att Vestum betalar en för hög
köpeskilling för det bolag som förvärvas. För att han-
tera denna risk gör Vestum en grundlig due diligen-
ce-undersökning av de bolag som förvärvas. Due dili-
gence-undersökningen – som sker med stöd av externa
rådgivare – avser bland annat finansiella och legala
frågor. Vestum anpassar även förvärvsdokumentatio-
nen till utfallet av due diligence-undersökningen, så att
adekvat avtalsmässigt skydd erhålls.
Finansiering
Vestum har extern finansiering i form av banklån och
obligationer. Vestum påverkas således av klimatet på
finansieringsmarknaden och en mer försiktig marknad
kan medföra att Vestum får svårare att finansiera, eller
refinansiera, sina utestående förpliktelser. Vestum vid-
tar åtgärder för att säkerställa att nödvändig finansie-
ring kan erhållas.
Kundkoncentration
Enskilda portföljbolag kan i viss utsträckning vara bero-
ende av en eller flera kunder för att kunna upprätthålla
sin försäljning. Vestum-koncernen som sådan är dock
inte beroende av någon enskild kund. När det gäller
Vestums offentliga kunder ska det särskilt noteras att
dessa består av såväl statliga verk som kommuner och
kommunägda bolag.
Kund- och leverantörsavtal
De kund- och leverantörsavtal som förekommer inom
Vestum-koncernen är av skiftande slag när det gäller
avtalslängd, prissättning, garantier, ansvarsbegräns-
ningar och omfattning. Vissa arbeten utförs till fast pris.
Avtal med fast pris kan medföra väsentliga negativa
konsekvenser för portföljbolagets finansiella ställning
och resultatet om kostnaden för att utföra arbetena
väsentligt överstiger det fasta priset. För att hantera
denna risk följer Vestum noggrant utvecklingen av till
exempel materialpriser. Vestum eftersträvar även att
portföljbolagen ska ha avtalsmässigt skydd för att
kunna parera till exempel höjda inköpspriser. Det är
vidare så att det finns kund- och leverantörsavtal inom
Vestum-koncernen som inte är formaliserade i skrift
utan där parterna i stället förlitar sig på muntliga över-
enskommelser och sedvänja mellan parterna. Inne-
hållet i sådana avtal kan vara svårt att klarlägga om
det skulle visa sig att parterna inte är ense om avtals-
innehållet, vilket kan leda till ansträngda relationer och
kostsamma tvister.
Beroende av nyckelpersoner
Vestum är beroende av vissa nyckelpersoner, både i
koncernledningen och i dotterbolagen. För att attra-
hera och också behålla dessa nyckelpersoner erbjuder
Vestum marknadsmässiga löner. Vestum erbjuder
vidare nyckelpersoner möjligheten att delta i incita-
mentsprogram. I Vestums förvärvsstrategi ingår också
att säljaren erhåller del av köpeskillingen i Vestum-
aktier och att dessa aktier inte får avyttras under en
period om två år, detta för att säljaren ska vara motive-
rad att driva bolaget även efter förvärvet.
Årsredovisning 2022
VESTUM
32
Risker och riskhantering
3
Styrelse
Per Åhlgren
Styrelseordförande
Födelseår: 1960
Invald: Styrelseordförande
sedan 2019
Utskottsarbete: Ordförande i
ersättningsutskottet
Huvudsaklig utbildning:
Master of Science (M.Sc.),
Business administration
Arbetslivserfarenhet (urval):
Grundare, Mangold Fond-
kommission
Grundare, GoMobile nu
Väsentliga uppdrag utanför
Vestum: Styrelseordförande,
Mangold Fondkommission
Styrelseledamot GoMobile nu
Styrelseledamot, Bong
Innehav i Vestum
(inklusive närstående):
22 893 444 aktier
Oberoende: Oberoende
i förhållande till bolaget,
bolagsledningen och större
aktieägare i bolaget
Johan Heijbel
Styrelseledamot
Födelseår: 1975
Invald: Styrelseledamot
sedan 2016
Utskottsarbete: Ordförande
i revisionsutskottet
Huvudsaklig utbildning:
Fristående kurser i företags-
ekonomi och juridik
Arbetslivserfarenhet (urval):
VD, Novestra
CFO, Qbranch
Väsentliga uppdrag utanför
Vestum: CFO, Strax
Innehav i Vestum
(inklusive närstående):
435 435 aktier
Oberoende: Oberoende
i förhållande till bolaget,
bolagsledningen och större
aktieägare i bolaget
Olle Nykvist
Styrelseledamot &
Head of Legal
Födelseår: 1984
Invald: Styrelseledamot
sedan 2021
Utskottsarbete: -
Huvudsaklig utbildning: LL.M.
Arbetslivserfarenhet (urval):
Partner/advokat, Cirio Advo-
katbyrå
Group Legal Counsel, Ericsson
Hovrättsassessor, Svea
hovrätt
Väsentliga uppdrag utanför
Vestum: -
Innehav i Vestum
(inklusive närstående):
13 577 586 aktier
84 485 teckningsoptioner av
serie 2021/2025
135 959 teckningsoptioner av
serie 2022/2025
Oberoende: Beroende i
förhållande till bolaget och
bolagsledningen. Oberoende
i förhållande till större aktie-
ägare i bolaget
Anders Rosenqvist
Styrelseledamot
Födelseår: 1968
Invald: Styrelseledamot
sedan 2021
Utskottsarbete: Medlem i
revisionsutskottet
Huvudsaklig utbildning:
Grundskola
Arbetslivserfarenhet (urval):
Grundare, Rosenqvist Grup-
pen
Grundare, Rosenqvist Entre-
prenad
Väsentliga uppdrag utanför
Vestum: VD och styrelseleda
-
mot, Rosenqvist Gruppen
Innehav i Vestum
(inklusive närstående):
29 686 350 aktier
Oberoende: Oberoende
i förhållande till bolaget,
bolagsledningen och större
aktieägare i bolaget
Helena Fagraeus
Lundström
Styrelseledamot
Födelseår: 1981
Invald: Styrelseledamot
sedan 2021
Utskottsarbete: Medlem i
ersättningsutskottet
Huvudsaklig utbildning:
Master of Science (M.Sc.),
Engineering Physics
Arbetslivserfarenhet (urval):
Head of Via Summa, Summa
Equity
Senior Director, Arla Foods
Väsentliga uppdrag utanför
Vestum: Chief Sustainability &
Strategy Ocer, X Shore
Innehav i Vestum
(inklusive närstående): -
Oberoende: Oberoende
i förhållande till bolaget,
bolagsledningen och större
aktieägare i bolaget
Johannes Lien
Styrelseledamot
Födelseår: 1977
Invald: Styrelseledamot
sedan 2021
Utskottsarbete: Medlem i
revisionsutskottet
Huvudsaklig utbildning:
Master of Science (M.Sc.),
Finance
Arbetslivserfarenhet (urval):
Grundare, Cretum
Medgrundare/Partner,
Summa Equity
Director, Altor Equity Partners
Väsentliga uppdrag utanför
Vestum:
Styrelseledamot, Cretum
Styrelseordförande, Ljusgårda
Innehav i Vestum
(inklusive närstående):
3 000 000 aktier
Oberoende: Oberoende
i förhållande till bolaget,
bolagsledningen och större
aktieägare i bolaget
Årsredovisning 2022
VESTUM
33
Styrelse
3
Conny Ryk
Grundare & VD
Födelseår:
1983
Huvudsaklig utbildning:
Gymnasieutbildning
(ekonomi)
Arbetslivserfarenhet (urval):
Grundare och VD, Sortera AB
Grundare och VD, RYK GROUP
Styrelseledamot, Norsk
Gjenvinning
Väsentliga uppdrag utanför
Vestum:
Styrelseledamot,
RYK GROUP
Innehav i Vestum
(inklusive närstående):
56 550 000 aktier
630 176 teckningsoptioner av
serie 2021/2025
1 015 961 teckningsoptioner av
serie 2022/2025
Olof Andersson
CFO
Födelseår:
1981
Huvudsaklig utbildning:
Master of Science (M.Sc.),
Business & Economics
Arbetslivserfarenhet (urval):
CFO, Max Burgers
CFO, KVD
Vice President of FP&A, Klarna
Väsentliga uppdrag utanför
Vestum:
-
Innehav i Vestum
(inklusive närstående):
13 500 000 aktier
84 485 teckningsoptioner av
serie 2021/2025
135 959 teckningsoptioner av
serie 2022/2025
Olle Nykvist
Head of Legal
Födelseår:
1984
Huvudsaklig utbildning:
LL.M.
Arbetslivserfarenhet (urval):
Partner/advokat, Cirio
Advokatbyrå
Group Legal Counsel,
Ericsson
Hovrättsassessor, Svea
hovrätt
Väsentliga uppdrag utanför
Vestum:
-
Innehav i Vestum
(inklusive närstående):
13 577 586 aktier
84 485 teckningsoptioner av
serie 2021/2025
135 959 teckningsoptioner av
serie 2022/2025
Simon Göthberg
Vice VD & Head of M&A
Födelseår:
1989
Huvudsaklig utbildning:
Bachelor’s Degree, Finance
Arbetslivserfarenhet (urval):
Investment Manager, Helix
Kapital
Investment Banking Associate,
Danske Bank
Väsentliga uppdrag utanför
Vestum:
-
Innehav i Vestum
(inklusive närstående):
13 500 000 aktier
84 485 teckningsoptioner av
serie 2021/2025
135 959 teckningsoptioner av
serie 2022/2025
Carl-Johan Callenholm
Head of Vestum International
Födelseår:
1973
Huvudsaklig utbildning:
Master’s Degree, Engineering
& Mathematics
Arbetslivserfarenhet (urval):
Grundare och VD, Lakers
Group
Ledande befattningar inom
Xylem-koncernen
Ledande befattningar inom
ITT-koncernen
Väsentliga uppdrag utanför
Vestum:
Styrelseledamot, No
Dig Alliance
Innehav i Vestum
(inklusive närstående):
416 772 aktier
862 447 teckningsoptioner av
serie 2021/2025
897 841 teckningsoptioner av
serie 2022/2025
Ledning
Årsredovisning 2022
VESTUM
34
Ledning
Hållbarhetsrapport
4
4
Hållbarhetsutmaningar inom
Vestums verksamhetsområden
Samhället står inför globala hållbarhetsutmaningar så
som klimatförändringar, minskad biologisk mångfald
och förändrad markanvändning. Vestum är verksamt
inom branscher med stora miljöavtryck. Genom val av
material och avfall, transporter, maskinparker samt
bygg- och anläggningsmetoder kan Vestum bidra till
minskad miljöbelastning. Behovet av att nyttja naturre-
surser mer effektivt, minska koldioxid utsläppen samt ha
mer cirkulära och giftfria material flöden ökar i allt
större utsträckning.
Vestum strävar efter att bidra till en mer hållbar
samhällsutveckling genom att utveckla och förvärva
verksamheter som tillhandahåller specialiserade
tjänster och produkter till samhällsviktig infrastruktur.
Genom att bygga och underhålla järnvägar, tunnel-
banor, gång- och cykelvägar samt arbeta med isole-
ring och solceller bidrar vi till minskad
klimatpåverkan. Vi strävar samtidigt efter att minska
den miljö- och klimatpåverkan som uppstår i den egna
verksamheten.
Arbetsmiljöfrågor är mycket viktiga inom de branscher
som Vestum verkar. För att hantera säkerhetsaspekter
vid byggen, järnvägar och anläggningar ställer vi krav
på hur arbeten utförs, vem som beträder arbetsplatser
samt hur länge medarbetare tillåts arbeta om
dagarna.
Så styrs hållbarhetsarbetet
i Vestumkoncernen
Ett tydligt organisatoriskt ansvar, policyer samt uppfölj-
ning utgör fundamenten i vår koncerngemensamma
hållbarhetsstyrning. Vår målsättning är att arbeta sys-
tematiskt och strukturerat utifrån långsiktiga hållbar-
hetsmål. Det löpande hållbarhetsarbetet följs upp
kvartalsvis och årsvis.
Vestums styrelse fastställer övergripande strategi och
mål gällande hållbarhetsarbetet. Vestums VD är ansva-
rig för att koncernen följer den övergripande strategin
och för att risker och möjligheter inom hållbarhet tillva-
ratas inom koncernen. Vestums hållbarhetschef leder
det koncernövergripande arbetet och säkerställer att
hållbarhetsarbetet integreras i Vestums verksamheter.
Det ankommer på respektive VD i Vestums bolag att ta
ansvar för genomförandet, måluppfyllnad samt att
säkerställa att Vestums styrdokument, liksom lagar och
regler, följs i det enskilda bolaget.
Hållbarhet som affärsdrivande kraft
Hållbarhet är en integrerad del i Vestums affärsmodell och investeringsstrategi
med syfte att utveckla och bygga en än mer hållbar samhällsviktig infrastruktur.
Genom ett systematiskt och målmedvetet hållbarhetsarbete ökar vi vår
konkurrenskraft och attraherar och behåller både kunder och medarbetare.
Vestums verksamheter har inom sina respektive specialistområden kunskaper
och erfarenheter kring såväl miljöfrågor som kvalitets- och arbetsmiljöfrågor.
Årsredovisning 2022
VESTUM
Hållbarhet som affärsdrivande kraft
36
4
Uppföljning och rapportering utförs av en hållbarhets-
ansvarig inom respektive bolag och rapporteras vidare
till koncernnivå via plattformen Position Green. Från
och med det första kvartalet 2022 rapporterar Vestum
sitt hållbarhetsarbete externt kvartalsvis, och en mer
utförlig rapportering görs i årsredovisningen för hela
koncernen. Utöver det rapporterar Lakers Group, en
bolagsgrupp inom Vestum, årligen resultaten av sitt
hållbarhetsarbete utifrån vissa utvalda indikatorer för
en hållbarhetslänkad obligation.
Hållbarhetsforum och hållbarhetsråd
Hållbarhetsansvarig inom respektive Vestum-bolag
ingår i Vestums hållbarhetsforum, som syftar till att
sprida kunskap om hur vi bäst adresserar relevanta
hållbarhetsfrågor. Forumet möts kvartalsvis och
erbjuder utbildning och nätverkande kopplat till
Vestums övergripande hållbarhetsmål, arbetsmiljöfrå-
gor, socialt ansvar, mänskliga rättigheter och antikor-
ruption. Vestum driver även ett antal pilotprojekt för att
identifiera hur vi bäst arbetar systematiskt med speci-
fika frågor. Ett sådant pilotprojekt tillämpades exem-
pelvis vid framtagandet av processen för hur vi ska
säkerställa vår rapportering i enlighet med EU-taxono-
min och under 2023 kommer pilotprojekt genomföras
med fokus på minskad klimatpåverkan.
Utöver hållbarhetsforumet har Vestum ett hållbarhets-
råd i vilket olika koncernfunktioner ingår. Rådet funge-
rar som en remissinstans för hållbarhetsfrågor och
behandlar alla hållbarhetsfrågor inom miljö, personal,
sociala förhållanden, mänskliga rättigheter och anti-
korruption.
Hållbarhetsarbetet integreras
i nyförvärvade bolag
Ett av Vestums förvärvskriterier är att bolaget delar
våra värderingar kring bland annat långsiktig lönsam-
het, decentraliserade beslut och hållbarhet. Vid tillträ-
det blir bolaget del av Vestums koncernövergripande
hållbarhetsarbete och en hållbarhetsansvarig utses
som ansvarar för bolagets hållbarhetsrapportering och
som ingår i Vestums hållbarhetsforum.
Styrdokument
Vestum är sedan augusti 2022 medlem i FN:s Global
Compact. Medlemskapet innebär att Vestum följer de
tio principerna inom områdena mänskliga rättigheter,
arbetsrätt, miljö och antikorruption samt de globala
hållbarhetsmålen. Vestum antog också en ny hållbar-
hetspolicy under 2022 som bygger på principerna i FN:s
Global Compact. Från och med januari 2023 kommer
Vestum, som undertecknande bolag till FN:s Global
Compact, att rapportera hur de tio principerna efter-
levs samt hur arbetet med att uppnå de globala
målen går.
Under 2022 antog Vestums styrelse en ny koncernöver-
gripande uppförandekod samt en uppförandekod för
leverantörer. Uppförandekoden ger vägledning i hur
anställda ska agera ansvarsfullt i frågor som rör miljö,
mänskliga rättigheter, mångfald och icke-diskrimine-
ring, regelefterlevnad samt mutor och intressekonflik-
ter. Uppförandekoden förmedlas till alla bolag inom
koncernen och vi bedriver löpande kompetensutveck-
ling inom bland annat affärsetik. Därutöver arbetar
dotterbolagen efter egna krav i hållbarhetsstrategier,
policyer samt arbetsprocesser. Dessa ingår i bolagens
verksamhetsledningssystem varav en del certifierats av
Årsredovisning 2022
VESTUM
Hållbarhet som affärsdrivande kraft
37
4
Vestums primära
intressenter
Väsentliga hållbarhetsfrågor
Kunder Jämställdhet
Arbetsmiljö
Antikorruption
Lagerefterlevnad
Mänskliga rättigheter
Klimat
Biologisk mångfald
Medarbetare Arbetsmiljö
Jämställdhet
Klimat
Antikorruption
Investerare Affärsetik
Finansiell utveckling
Jämställdhet
Arbetsmiljö
Klimat
Mänskliga rättigheter
Biologisk mångfald
Samhället
Klimat
Jämställdhet
Mänskliga rättigheter
Biologisk mångfald
Arbetsmiljö
Arbetsvillkor
Visselblåsarfunktion
Affärsetik
Antikorruption
Avfall
tredje part. Tredjepartsgranskning blir allt vanligare och
en tredjepartsgranskad certifiering ger en tydligare
struktur och bättre kommunikation och bidrar till ständig
förbättring av arbetet. Flera av Vestums verksamheter
har ISO- certifieringar inom miljö, ISO 14001, kvalitet ISO
9001 och arbetsmiljö ISO 45001. Uppförande koden för
leverantörer förmedlar de krav vi ställer på våra leve-
rantörer med avseende på hållbarhet och vi förväntar
oss att de i sin tur förmedlar kraven vidare till sina
underleverantörer.
Det är av största vikt för Vestum att regler följs och att
affärsetiken inom koncernen är hög. Vestum har en kon-
cernövergripande visselblåsartjänst som ger alla möj-
lighet att informera om eventuella missförhållanden.
Visselblåsartjänsten hanteras av extern part.
Styrdokument
Vestums styrelse har antagit följande koncern-
övergripande hållbarhetsrelaterade styrdokument
• Uppförandekod
• Uppförandekod för leverantörer
• Hållbarhetspolicy
• Anti-korruptions policy
• AML & CTF policy
• Sanktionspolicy
• Konkurrenspolicy
Vestums väsentliga hållbarhetsfrågor
Vestums hållbarhetsarbete baseras på väsentlighet och
de förväntningar våra viktigaste intressenter har på oss. Vi
för en kontinuerlig dialog med våra primära intressenter
för att upprätthålla starka och långvariga relationer samt
hålla oss informerade om deras behov och förväntningar.
Årsredovisning 2022
VESTUM
38
Hållbarhet som affärsdrivande kraft
38
Fokusområden Väsentlig hållbarhetsfråga
Relevant globalt
hållbarhetsmål Delmål
Bolagsstyrning Anti-korruption
Sund konkurrens
16.5
Bekämpa korruption och mutor
Miljö Klimat
BEKÄMPA KLIMAT-
FÖRÄNDRINGARNA
13.1
Stärk motståndskraften mot och
anpassningsförmågan till klimatrela-
terade katastrofer
13.3
Öka kunskap och kapacitet för att
hantera klimatförändringar
Biologisk mångfald
15.1
Bevara, restaurera och säkerställ
hållbart nyttjande av ekosystem på land
och i sötvatten
15.5 Skydda den biologiska mångfalden
och naturliga livsmiljöer
Resursanvändning
RENT VATTEN OCH
SANITET FÖR ALLA
HÅLLBAR INDUSTRI,
INNOVATIONER OCH
INFRASTRUKTUR
6.3 Förbättra vattenkvalitet och avlopps-
rening samt öka återanvändning
6.4
Effektivisera vattenanvändning och
säker vattenförsörjning
9.1 Skapa hållbara, motståndskraftiga
och inkluderande infrastrukturer
Avfall
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
12.4
Ansvarsfull hantering av kemikalier
och avfall
12.5
Minska mängden avfall markant
Socialt ansvar Arbetsmiljö
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EKONOMISK
TILLVÄXT
8.5 Full sysselsättning och anständiga
arbetsvillkor med lika lön för alla
8.8 Skydda arbetstagares rättigheter och
främja trygg och säker arbetsmiljö för
alla
Mänskliga rättigheter
17.17 Uppmuntra effektivt partnerskap
Jämställdhet
JÄMSTÄLLDHET
5.1 Utrota diskriminering av kvinnor och
flickor
5.5 Säkerställ fullt deltagande för kvinnor i
ledarskap och beslutsfattande
Kompetensförsörjning
GOD UTBILDNING
FÖR ALLA
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EKONOMISK
TILLVÄ XT
4.3 Lika tillgång till yrkesutbildning
8.6 Främja ungas anställning, utbildning
och praktik
4
Vestums väsentlighetsanalys baseras på intervjuer och
enkäter med våra intressentgrupper. De identifierade
hållbarhetsfrågorna delas in i fyra fokusområden och
utgör grunden i koncernens hållbarhetsarbete. Vestum
står även bakom FN:s Agenda 2030 och de globala
målen för hållbar utveckling. Vår verksamhet har mer
påverkan på vissa mål än andra och vårt arbete foku-
serar på att öka vår positiva påverkan och minska vår
negativa påverkan så mycket vi kan, vilket vi beaktar i
vårt hållbarhetsarbete. Våra insatser i förhållande till
respektive relevant mål redovisas i anknytning till
respektive fokusområde.
Beroende av vår möjlighet till inflytande sker arbetet
med hållbarhetsfrågorna i olika delar av Vestums vär-
dekedja, allt från produkter hos leverantörer till hur dot-
terbolagens varor och tjänster används hos slutkonsu-
menten. Vestums förmåga att göra rätt bolagsförvärv,
växa med bibehållen stark finansiell ställning samt
möta kundernas kvalitetskrav sker i andra delar av den
löpande verksamheten och utvärderas inte inom
ramen för hållbarhetsarbetet.
Nivå på nuvarande eller potentiell påverkan på Vestum
Hög
Mycket hög
Intressenterna förväntan på Vesum
Hög
Mycket hög
Fokusera
• Klimat
• Biologisk mångfald
• Arbetsmiljö
• Jämställdhet
• Kompetensförsörjning
Under övervakning
• Antikorruption
• Lagefterlevnad
• Mänskliga rättigheter
Uppfylla
• Transparens
• Affärsetik
• Sund konkurrens
• Avfall
Administrera
• Visselblåsarlag
• Kompetensutveckling
Årsredovisning 2022
VESTUM
39
Hållbarhet som affärsdrivande kraft
4
Långsiktiga hållbarhetsmål
Vestum styrelse beslutade i februari 2023 om långsik-
tiga hållbarhetsmål inom fem områden: klimat, biolo-
gisk mångfald, arbetsmiljö, jämställdhet och kompe-
tensförsörjning. Syftet med hållbarhetsmålen är att det
ska finnas en tydlighet mot intressenter, såväl interna
som externa, när det gäller vårt långsiktiga hållbar-
hetsarbete. Målen sträcker sig till 2040 och fokuserar
på sådant som bedöms som särskilt viktigt ur ett håll-
barhetsperspektiv utifrån Vestums olika segment.
Under 2023 kommer även kortsiktiga hållbarhetsmål
att tas fram med syfte att tydliggöra vad som måste
genomföras och uppnås på kort sikt för att Vestum ska
ha möjlighet att nå de långsiktiga hållbarhetsmålen.
De fem områden som är vårt fokus utifrån väsentlig-
hetsanalysen är:
• Klimat
• Biologisk mångfald
• Arbetsmiljö
• Jämställdhet
• Kompetensförsörjning
Netto noll klimatpåverkan
Klimatet är en av vår tids största utmaningar och
Vestum är verksamt i sektorer som i dagsläget bidrar
med betydande klimatutsläpp. Vestum måste därför
agera för att minska sin negativa klimatpåverkan och
den negativa klimatpåverkan som inte går att undvika
behöver kompenseras genom åtgärder som binder
koldioxid. Målsättningen är att Vestum 2040 ska ha
netto noll klimatpåverkan (gäller scope 1,2 och 3).
Vestums styrelse har även beslutat att Vestum ska sätta
vetenskapligt förankrade klimatmål och att det ska
inledas en process för att få dessa godkända av SBTi
(Science Based Targets initiative).
• Under 2022 har vi samlat in och analyserat data för
klimatpåverkan från scope 1,2 och 3 samt tagit fram
ramavtal för fossilfri och förnybar el för alla Vestum-
bolag.
• Under 2023 kommer vi fokusera på att sätta mål
enligt SBTi, samla in mer data samt öka andelen
fossilfri el.
Netto noll påverkan på biologisk mångfald
Den biologiska mångfalden är tillsammans med
klimatfrågan av central betydelse för samhällets
framtida stabilitet. Den verksamhet som Vestum
bedriver måste därför ta hänsyn till miljö, natur och
ekosystem. Negativ påverkan som inte går att undvika
behöver kompenseras genom åtgärder som främjar
biologisk mångfald. Målsättningen är att Vestum 2040
ska ha netto noll påverkan på biologisk mångfald.
• Under 2022 har vi tagit fram ramavtal för el som
även är märkt med Bra Miljöval vilket främjar den
biologiska mångfalden.
• Under 2023 kommer vi genomföra en utbildning
i biologisk mångfald och analysera var Vestums
påverkan på den biologiska mångfalden finns.
Noll allvarliga olycksfall i arbetet
Inom ramen för Vestums verksamhet förekommer det
arbetsmoment som är tunga, slitsamma eller på annat
sätt utsätter medarbetarna för utökad risk. Arbetsmiljö-
frågor har därför högsta prioritet inom Vestum. Mål-
sättningen är att Vestum 2040 inte ska några allvarliga
arbetsrelaterade olycksfall.
• Under 2022 har vi samlat in och analyserat data kring
olycksfall i arbetet.
• Under 2023 kommer vi genomföra utbildningar i
arbetsmiljö.
Jämn könsfördelning
Det är centralt för Vestums framgång att all kompetens
tas tillvara och att Vestum är en jämställd och inklude-
rande arbetsplats. Vestum är även verksamt i bran-
scher där det generellt finns behov av ökad jämställd-
het, vilket Vestum vill vara med och bidra till. Målsätt-
ningen är att Vestum 2040, sett till samtliga anställda
inom koncernen, ska ha en jämn könsfördelning.
• Under 2022 har vi samlat in data gällande könsför-
delningen.
• Under 2023 avser vi starta ett kvinnligt nätverk,
genomföra utbildning i könsneutral och inkluderande
rekrytering samt påbörja arbetet med att ta fram ett
kvinnligt lärlingsprogram
1 000 praktik- och lärlingsplatser
Vestum vill bidra till social hållbarhet genom att
erbjuda praktik- och lärlingsplatser. På så sätt kan
Vestum medverka till ökad sysselsättning och kompe-
tensförsörjning. Målsättningen är att Vestum 2040 ska
ha bidragit med 1 000 praktik- och lärlingsplatser.
• Under 2022 har Vestum inlett samarbete med
Yrkesgymnasiet.
• Under 2023 kommer Vestum inleda fler samarbeten
för att öka antalet praktikanter och lärlingar.
Årsredovisning 2022
VESTUM
40
Hållbarhet som affärsdrivande kraft
4
Affärsetik och regelefterlevnad
Affärsetik och regelefterlevnad är viktigt för att bibehålla förtroende
hos kunder, medarbetare, allmänhet och övriga intressenter.
Affärsetik
Sund konkurrens och pålitlighet är avgörande för att
bibehålla långsiktiga relationer med våra kunder. Att
vidta illojala eller olagliga konkurrensbegränsande
åtgärder, ha samröre med oetiska affärspartners samt
agera i strid med uppdragets eller bolagets intressen
skadar anseendet och utgör en affärsrisk. Detta gäller
även misstanke om korruption i relationen med kunder
samt leverantörer och underentreprenörer. Vestum har
nolltolerans avseende mutor och i de fall representa-
tion förekommer ska aldrig tvivel råda om dess affärs-
mässiga legitimitet.
Vestums förvärvsmodell med ömsesidig fokus på vär-
deringar och delägarskap stärker det koncerngemen-
samma intresset för affärsetik och antikorruption. Våra
ställningstaganden kring bland annat etik och antikor-
ruption framgår i Vestums uppförandekod och uppfö-
randekod för leverantörer och är koncernövergripande.
Leverantörer
Vestums dotterbolag har tillsammans många leveran-
törer. Utgångspunkten är att samma krav som ställs på
Vestum också ställs på leverantörer och underentrepre-
nörer. Vestums uppförandekod för leverantörer faststäl-
ler vikten av att affärsetik upprätthålls och produkter
och tjänster som köps in produceras under miljömäs-
siga och socialt ansvarsfulla förhållanden.
Visselblåsartjänst
Vestums visselblåsartjänst ger såväl anställda som
utomstående intressenter möjlighet att anonymt via en
krypterad kommunikationskanal anmäla avvikelse från
Vestums etiska principer och andra oegentligheter som
kan komma att skada individer, Vestum, samhället eller
miljön. Anmälaren behöver inte ha bevis för sin miss-
tanke, men alla anmälningar ska göras i god tro.
Anmälningarna utreds och därefter vidtas lämpliga
åtgärder. År 2022 utreddes en anmälan om misstanke
om korruption inom ett av dotterbolagen som inkommit
via Vestums visselblåsartjänst, utredningen gav inte
stöd för att några oegentligheter förekommit. I övrigt
inträffade inga incidenter av korruption eller väsentliga
regelöverträdelser. Visselblåsartjänsten nås via
Vestums hemsida.
Dataintegritet
Det är grundläggande att sekretess och integritet alltid
upprätthålls vid hanteringen av kund- och personupp-
gifter genom en korrekt, laglig och rättvis hantering,
inklusive efterlevnad av GDPR. Mot bakgrund av en
ökad mängd dataintrång hos myndigheter och större
företag sker ett kontinuerligt arbete för att säkerställa
att tillräckliga skyddsnivåer upprätthålls.
Årsredovisning 2022
VESTUM
Affärsetik och regelefterlevnad
41
4
Miljö
Miljöområdet omfattar flera viktiga frågor från minskad
klimatpåverkan och anpassning till en omvärld som påver-
kas av klimatförändringar till biologisk mångfald, minskad
resursanvändning, återbruk och användning av kemikalier.
Vestums miljöarbete
Klimatförändringar och miljöpåverkan fortsätter att
påverka samhället. De branscher där vi är verksamma
har i stor utsträckning bidragit till klimatförändringarna
på grund av dess behov av mark, resurser och fossila
bränslen. Men vi ser att vi har möjlighet att påverka
utvecklingen positivt genom hållbara och resurssnåla
metoder och produkter inom samhällsviktig infrastruktur.
Vestums målsättning är att våra insatser ska minska kli-
matpåverkan, minska användningen av naturresurser
och öka mängden återbruk och därmed minska mäng-
den avfall. Vestum har även som mål att minska påver-
kan på biologisk mångfald och hitta arbetssätt och lös-
ningar som bidrar positivt för att öka den biologiska
mångfalden.
I kombination med investerarkrav och skärpta regel-
verk kopplat till hållbarhet ställs höga och mer omfat-
tande krav på både minskad miljöpåverkan och ökad
rapportering. Det är en självklarhet att Vestum uppfyller
gällande regler och krav i de länder vi verkar.
Minskad klimatpåverkan
Vestums långsiktiga målsättning är att nå nettonoll kli-
matpåverkan 2040 och få klimatmålen godkända enligt
SBTi. Under 2023 kommer kortsiktiga mål och aktiviteter
för att nå våra långsiktiga mål att arbetas fram.
Vestum erbjuder produkter som möjliggör minskad
energianvändning så som vattenpumpar, solceller,
ledbelysning och isolering. Arbetet med järnvägar,
tunnelbanor, gång- och cykelvägar möjliggör för trans-
porter som har låg eller ingen klimatpåverkan. Målsätt-
ningen är även att minimera och optimera Vestums
egna resursanvändningen med gröna energival, mini-
merade transporter samt investeringar i eldrivna servi-
cefordon. Investeringar i eldrivna anläggningsmaskiner
kan i framtiden också bli aktuella beroende på bland
annat produktutveckling och tillgången på laddinfra-
struktur.
Koncernbolagens kontroll av väsentliga leverantörer uti-
från deras klimatpåverkan bidrar också till att minska
Vestums samt slutkundens klimatavtryck. Vestum avser
att inleda dialog med sina största leverantörer avseende
deras koldioxidavtryck under 2023.
Minskad energiförbrukning
En mer begränsad tillgång till energi och allt högre
energikostnader har blivit en stor utmaning för företag
och offentliga aktörer. Prisfluktuationer på el till följd av
Årsredovisning 2022
VESTUM
42
Miljö
4
extrema väderförändringar och geopolitiska konflikter
gör energiförbrukning till en allt större risk och väsentlig
fråga.
Vestum erbjuder olika energieffektiva produkter och
lösningar som effektiviserar och moderniserar arbets-
metoder inom infrastruktursektorn och bidrar till att
minska såväl energikostnader som miljöavtryck. Ett
exempel är optimerade vattenpumpsystem som mins-
kar energi åtgången i stora vatten- och avloppsverk.
Vestum vill öka andelen fossilfri och förnybar energi i
den egna verksamheten. Vi har idag en mindre andel
energiproduktion i form av solenergi genom solceller.
Vestums ambition är att den egna produktionen av
förnybar energi ska öka de närmsta åren.
Minskad resursförbrukning
Materialförbrukningen och avfallsmängder kan
begränsas genom att ersätta traditionella material och
metoder med mer miljövänliga lösningar samt maxi-
mera användningen av cirkulära material. Detta ställer
ökade krav på leverantörers precision och innovation.
I större upphandlingar kring anläggningsarbeten är
materialval och avfallshantering i regel väl specifice-
rade.
Biologisk mångfald
Vestums långsiktiga mål är att nå netto noll påverkan
på den biologiska mångfalden 2040. Vestum kommer
att under de kommande åren arbeta med att sätta del-
mål, sprida kunskap, ta fram aktiviteter för att minimera
den negativa påverkan och öka den positiva påverkan
på biologiska mångfalden.
Uppskattad klimatpåverkan
växthusgaser:
Scope 1
27 600 tCO
2
e
Scope 2
17 300 tCO
2
e
Scope 3
35 600 tCO
2
e
Avser utsläpp från inköp av varor och
tjänster samt utsläpp relaterade till kunder.
Årsredovisning 2022
VESTUM
43
Miljö
89%
Män
11%
Kvinnor
4
Socialt ansvar
För Vestum handlar socialt ansvar om att erbjuda en säker arbets-
plats för alla medarbetare, vilket är en viktig fråga inom byggindu-
strin och infrastruktur. Det handlar också om att agera ansvarsfullt
i de lokalsamhällen vi verkar i samt att ha god kontroll på de material
vi använder.
Vestums sysselsätter drygt 2 300 medarbetare vilka alla
bidrar till koncernens nytänkande och konkurrenskraft.
Vestum ser en självklar koppling mellan affärsresultat
och en arbetsmiljö som är säker och inkluderande där
människor trivs, utvecklas och litar på sina medarbe-
tare och chefer. Vestum har en vision om att alla med-
arbetare ska erbjudas hälsosamma och säkra arbets-
platser utan olyckor, skador eller diskriminering samt
med en jämn könsbalans.
Flera av våra bolag är verksamma på mindre orter där
de utgör en betydande arbetsgivare. Ett långsiktigt
agerande på dessa orter skapar ett ömsesidigt förtro-
ende mellan bolag och lokalsamhället, och säkerställer
en långsiktig verksamhet och kompetensförsörjning.
Vestum har även en indirekt social påverkan som
beställare och användare av material, råvaror och
produkter. Material som potentiellt kan ha en negativ
påverkan på människor och samhällen kan vara
metaller som ingår i exempelvis elektronik eller i mate-
rial och produkter som används i entreprenader. För
att få en tydlig bild över vilken påverkan Vestum har
be höver en kartläggning över materialströmmar
göras under 2023.
Mångfald och inkludering
Förmågan att rekrytera och motivera medarbetare
samt skapa lojalitet beror i hög grad på att alla upple-
ver att de är en del i teamet och får möjlighet att
utvecklas på lika villkor. Det är centralt för Vestums
framgång att all kompetens tas tillvara och att Vestum
är en jämställd och inkluderande arbetsplats. Vår
utgångspunkt är att alla medarbetare känner sig väl-
komna på våra arbetsplatser och vi strävar efter invol-
verade engagerade medarbetare och att säkerställa
värdefull kompetens.
I de branscher där Vestum verkar finns idag få kvinnor i
operativa och ledande befattningar, vilket vi vill vara
med och förändra. Exempelvis är färre än 10 procent
kvinnor anställda inom den svenska bygg och anlägg-
ningsbranschen. En ökad andel kvinnliga chefer och
anställda inom hela koncernen gynnar innovation och
konkurrenskraft. Studier visar också att medarbetare
mår bättre på jämställda arbetsplatser och att lönsam-
heten dessutom är högre. Målet är att Vestum 2040 ska
ha en jämn könsfördelning sett till totalt antal anställda
inom koncernen. Under 2023 kommer vi att utforma
delmål och ta fram en färdplan inklusive aktiviteter för
att öka jämställdheten. Här ser vi att samarbete med
andra bolag och branschorganisationer är en viktig
pusselbit. Vi kommer även att starta upp ett nätverk för
kvinnor på Vestum för att öka gemenskapen, då en
anledning till att kvinnor som arbetar inom mansdomi-
nerade yrken slutar är just avsaknaden av andra kvin-
nor. Vi ser också värdet av kvinnliga förebilder, i alla
roller, och speciellt på ledande positioner.
Vestum kommer att arbeta med en rad olika aktiviteter
för att öka andelen kvinnor inom Koncernbolagen.
Några exempel:
• Se till att ha både kvinnliga och manliga kandidater
i rekryteringar
• Synas i skolorna samt erbjuda praktikanter och lär-
lingar jobb och berätta att vi gärna ser kvinnliga
sökanden till utannonserade tjänster
• Lyfta fram de kvinnor som finns i vår organisation
för att fler kvinnor ska söka sig till yrken inom de
branscher som Vestum är verksamt.
Fördelning mellan kvinnor och män i
Vestumkoncernen
Årsredovisning 2022
VESTUM
44
Socialt ansvar
4
Säkra arbetsplatser
Inom ramen för Vestums olika segment förekommer
arbetsmoment som är tunga, eller på annat sätt ut -
sätter medarbetarna för utökad risk för skador eller
ohälsa. Arbetsmiljöfrågor har därför högsta prioritet
inom Vestum. Målsättningen är att Vestum 2040 inte
ska några allvarliga olycksfall i arbetet. Ett systematiskt
arbete kring hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
bidrar till medarbetares motivation vilket också under-
lättar kompetensförsörjning samt till att bibehålla
samhällets och kunders tilltro.
Vi som arbetsgivare har ett ansvar att vidta säkerhets-
åtgärder och annan nödvändig omsorg såsom arbets-
tidskontroller för att minska skaderisken och skydda
våra medarbetares hälsa. Omfattande arbetsmiljöpro-
cesser finns redan på plats i flera av våra Koncernbolag
där hälsa, trivsel och medarbetarutveckling löpande
följs upp och förebyggs genom ett strukturerat arbete.
I några av bolagen är arbetsmiljöledningsarbetet certi-
fierat av tredje part. Under året har vi implementerat
ett rapporteringsverktyg för tillbud och olyckor som
gäller inom hela koncernen. LTIFR (Lost Time Injury Fre-
quency Rate) visar rapporterade arbetsskador som lett
till minst en dags sjukfrånvaro per en miljon arbetade
timmar.
Mänskliga rättigheter
Avgörande för omvärldens förtroende är att människor
garanteras skäliga arbetsvillkor och att deras frihet och
rättigheter respekteras. Det innebär bland annat att
barnarbete, obetald övertid, tvångsarbete samt andra
kränkningar av människors frihet motarbetas. Arbets-
miljölagstiftningen i norra Europa tillförsäkrar detta för
anställda. Fusk och regelbrott förekommer emellertid
inom byggbranschen i form av illegal arbetskraft, oreg-
lerade arbetstider, obetald övertid eller uteblivna löner
samt undermåliga arbetsförhållanden.
Våra medarbetare erbjuds avtalsenliga arbetsvillkor,
löner och arbetstider. All diskriminering baserat på
bland annat kön, ålder, etnicitet, politisk åskådning
motarbetas. Samma krav ställs också på leverantörer
och underentreprenörer. Upplevda missförhållanden
och misstankar om regelbrott inom koncernen eller
hos anlitade leverantörer kan anonymt anmälas via
Vestums visselblåsarfunktion av medarbetare och
utomstående. Under år 2022 skedde inga anmälningar
om diskriminering i Vestum.
Vestums process för att arbeta med mänskliga rättig-
heter bygger på ett ständigt förbättringsarbete. Vestum
stödjer FN:s principer för mänskliga rättigheter och
avser under 2023 att genomföra en första koncernöver-
gripande riskanalys utifrån en riskhanteringsprocess för
att identifiera, förhindra och hantera negativ påverkan
på mänskliga rättigheter. Riskanalysen avser att foku-
sera på risker inom mänskliga rättigheter, arbetsrätt,
miljö och antikorruption där arbetet kommer att ledas
av Vestums hållbarhetschef.
Vestum Human Rights Due Dilligence (HRDD) process
Riskanalys för
mänskliga
rättigheter
Agera på risker
från riskanalys
Mätning &
uppföljning
Kommunicera
& rapportera
1
2
3
4
61
Antal olycksfall som lett till minst
en dags sjukfrånvaro
3
LTIFR (rapporterade olyckor som lett
till minst en dags sjukfrånvaro per
200 000 arbetade timmar).
Årsredovisning 2022
VESTUM
Socialt ansvar
45
4
EU:s taxonomiförordning
EU:s taxonomiförordning (taxonomin) är ett klassifice-
ringssystem för hållbar ekonomisk verksamhet som
publicerades och trädde i kraft 2020. Taxonomin består
av sex miljömål. Vid publicering av denna årsredovis-
ning fanns delegerade akter fastställda gällande de för-
sta två miljömålen, begränsning av respektive anpass-
ning till klimatförändringar. En verksamhet ska väsentligt
bidra till ett mål och samtidigt inte skada något av de
andra målen för att anses vara miljömässigt hållbar. För
räkenskapsåret 2022 ska bolag rapportera om och i vil-
ken utsträckning dess verksamheter omfattas av och är
förenliga med taxonomin och därmed är miljömässigt
hållbara. Vestum har tolkat kraven i taxonomiförord-
ningen och tillhörande delegerade akter i enlighet med
nuvarande riktlinjer från Europeiska kommissionen.
Under året bildade vi en arbetsgrupp för att bedöma
Vestums verksamheter utifrån de tekniska gransknings-
kriterierna. KPMG bistod med stöd att ta fram ett arbets-
sätt och en mall för att analysera vår verksamhet.
Vestums ambition är att öka andelen av verksamheten
som uppfyller taxonomin, i ett första steg, genom att få
fram mer underlag och data för att kunna styrka fören-
lighet.
Bedömning om förenlighet med taxonomin
Vestum levererar specialiserade tjänster och produkter
till kommersiella fastigheter samt samhällsviktig infra-
struktur inom vattenteknik, mark och anläggning, järn-
väg och annan infrastruktur. Utöver det har Vestum en
stor fordonsflotta samt äger fastigheter. Vestum har
identifierat tio ekonomiska aktiviteter i de delegerade
förordningarna där verksamhetsbeskrivningen stämmer
överens med vår verksamhet. För att vara förenlig ska
respektive ekonomisk aktivitet uppfylla tekniska gransk-
ningskriterier för att väsentligt bidra till minst ett av mil-
jömålen och för att inte orsaka betydande skada på
något av de andra miljömålen. Aktiviteterna ska dess-
utom utföras i linje med så kallade minimiskyddsåtgär-
der. Bedömning gällande minimiskyddsåtgärder
genomfördes på koncernnivå.
En ekonomisk aktivitet kan väsentligt bidra till fler än ett
miljömål. Vestum har bedömt att vår verksamhet enbart
bidrar till begränsning av klimatpåverkan. Då Vestum
äger bolag inom flera branscher har insamlandet av
data skett på olika sätt för de olika ekonomiska aktivite-
terna. Information har samlats in genom genomgång av
fakturor och kontoanalyser, samt ordrar och projektfiler.
Vestums bedömning har begränsats av att det saknas
underlag för att kunna bedöma om de ekonomiska akti-
viteterna uppfyller de tekniska granskningskriterierna,
framför allt gällande att inte orsaka någon betydande
skada. Vestum arbetar ofta som underentreprenör i pro-
jekt där det idag ännu inte är praxis att utföra exempel-
vis klimatriskanalyser och miljökonsekvensbeskrivningar.
Vid större infrastrukturprojekt så som nybyggnad av
järnväg, tunnelbana, cykel- och gångväg så görs detta
redan idag och därmed har vi kunnat bedöma förenlig-
het gällande de ekonomiska aktiviteterna ”6.13 Infra-
struktur för enpersonsfordon, cykellogistik” samt ”6.14
Infrastruktur för järnvägstransport”.
Minimiskyddsåtgärder
Minimiskyddsåtgärder är förfaranden som genomförs
för att säkerställa att verksamheten och dess värdekedja
bedrivs i enlighet med OECD:s riktlinjer för multinatio-
nella företag och FN:s vägledande principer för företag
och mänskliga rättigheter, inbegripet ILO:s åtta konven-
tioner.
Vestum stödjer FN:s principer för mänskliga rättigheter
samt är medlemmar i FN:s Global Compact och följer
dess tio principer inom områdena mänskliga rättigheter,
arbetsrätt, miljö och antikorruption. Genom styrdoku-
ment och processer säkerställer vi att bolaget agerar
enligt affärsetiska riktlinjer. Vestums koncernövergri-
pande uppförandekod och uppförandekod för leveran-
törer tydliggör Vestums ställningstagande gällande
affärsetik samt mänskliga rättigheter. Vestum har även
policys för rättvis konkurrens och anti-korruption. Vestum
har interna styrdokument gällande hantering av skatter
för att säkerställa att vi hanterar skattefrågor på ett kor-
rekt sätt. Skattefrågor ingår också i en årlig riskanalys
som ligger till grund för vår interna kontroll.
Vestum kommer under 2023 att genomföra en första
koncernövergripande riskanalys med en riskkartlägg-
ning, vidta riskreducerande åtgärder och följa upp dess
utfall, för att identifiera, förhindra och hantera negativ
påverkan på mänskliga rättigheter.
Upplevda missförhållanden och misstankar om regel-
brott inom koncernen eller hos anlitade leverantörer kan
anonymt anmälas via Vestums visselblåsarfunktion av
medarbetare och utomstående. År 2022 utreddes en
anmälan om misstanke om korruption inom ett av dot-
terbolagen, i övrigt inträffade inga incidenter av korrup-
tion eller väsentliga regelöverträdelser. Inga lagar eller
riktlinjer har brutits under året.
>> Läs mer om Vestums hållbarhetsstyrning på sidan
36-38.
Årsredovisning 2022
VESTUM
46
EU:s taxonomiförordning
4
Ekonomiska
aktiviteter Bedömning om förenlighet Väsentligt bidrag Orsakande av betydande skada
5.2 Förnyelse av system för uppsamling
och rening av vatten samt vattenför-
sörjningssystem
5.4 Förnyelse av uppsamling och rening
av avloppsvatten
Inom Water-segmentet arbetar Vestum med att optimera
pumpar och bevattningssystem som minskar energianvänd-
ning och bedöms därav omfattas av taxonomin för att kunna
väsentligt bidra till begräsning av klimatförändringar. Använd-
ning av pump- och bevattningssystemen sker både för dricks-
vatten och avloppsvatten.
Vi har inte kunnat bedöma förenlighet med de tekniska gransk-
ningskriterierna eftersom vi saknar data som stödjer dessa.
Vi har inte kunnat bedöma förenlighet med de tekniska gransk-
ningskriterierna, framför allt gällande att inte orsaka bety-
dande skada, då vi saknar underlag. Detta då det sällan utförs
klimatriskanalyser vid mindre projekt och vid service. Detta
görs enligt praxis endast vid större projekt, vilket vi inte har
deltagit i under 2022.
6.5 Transport med motorcyklar, person-
bilar och lätta motorfordon
Vestums bilflotta består av elbilar, hybridbilar samt konventio-
nella bilar som använder sig av olika drivmedel så som HVO,
diesel och bensin. En del av bilarna bidrar till alternativ för fos-
sila transportmedel och bedöms därav omfattas av taxonomin
för att kunna väsentligt bidra till begränsning av klimatföränd-
ringar. Vi har inte kunnat bedöma förenlighet med de tekniska
granskningskriterierna, framför allt gällande att inte orsaka
betydande skada, då vi saknar visst underlag som krävs.
Exempelvis typ av däck.
Vi har inte kunnat bedöma förenlighet med de tekniska gransk-
ningskriterierna eftersom vi saknar data som stödjer dessa.
Vi har inte kunnat bedöma förenlighet med de tekniska gransk-
ningskriterierna, framför allt gällande att inte orsaka bety-
dande skada, då vi saknar underlag. Detta då det sällan utförs
klimatriskanalyser vid mindre projekt och vid service. Detta
görs enligt praxis endast vid större projekt, vilket vi inte har
deltagit i under 2022.
6.13 Infrastruktur för enpersonsfordon,
cykellogistik
6.14 Infrastruktur för järnvägstransport
Inom Infrastructure-segmentet erbjuder Vestum arbeten
inom mark och anläggning, järnväg samt annan infrastruktur.
Vestum arbetar med att bygga och underhålla järnväg, tun-
nelbana, gång- och cykelväg som bidrar till alternativ för fos-
sila transportmedel och bedömds därav omfattas av taxono-
min för att kunna väsentligt bidra till begränsning av klimatför-
ändringar.
Under 2022 medverkade Vestum i projekt gällande anläg-
gande av trottoarer/cykelbanor och fotgängarområden/
installationer för elektrisk laddning och tankning med väte
samt anläggning av tunnelbanespår. Dessa ekonomiska
aktiviteter bedöms därmed väsentligt bidra till begräsning
av klimatförändringar.
Projekten är ofta stora och omfattande och innefattar vanligt-
vis miljökonsekvensbeskrivningar och klimatriskanalyser. Vid
de projekt som Vestum deltagit i under 2022 har miljökonse-
kvensbeskrivningar utförts, inklusive klimatriskanalyser, därav
bedömer vi att omsättningen från dessa projekt är förenliga
med taxonomin.
7.3 Installation, underhåll och reparation
av energieffektiv utrustning
7.4 Installation, underhåll och reparation
av laddstationer för elfordon i bygg-
nader (och parkeringsplatser i anslut-
ning till byggnader)
7.5 Installation, underhåll och reparation
av instrument och anordningar för
mätning, reglering och kontroll av
byggnaders energiprestanda
7.6 Installation, underhåll och reparation
av tekniker för förnybar energi
7.7 Förvärv och ägande av byggnader
Vestum erbjuder tjänster och produkter till renovering,
om- och tillbyggnad för framför allt kommersiella fast-
igheter. Detta innefattar installation, underhåll och
reparation av energieffektiv utrustning så som att byta
ut äldre belysning mot ny LED-belysning, samt tekniker
för mätning av energiprestanda. Vi arbetar även med
att installera laddstolpar och solceller. Dessa aktiviteter
bedöms därav omfattas av taxonomin för att kunna
väsentligt bidra till begränsning av klimatförändringar
Vi har inte kunnat bedöma förenlighet med de tekniska
granskningskriterierna, framförallt gällande att inte
orsaka betydande skada då vi saknar underlag. Våra
beställare genomför inte klimatriskanalyser då det ofta
gäller mindre entreprenader och renoveringar. Vestum
äger ett mindre antal logistikbyggnader i industriom-
råden. För dessa byggnader har inga klimatriskanaly-
ser gjorts ännu och kan därför inte avgöra förenlighet
med taxonomin.
Vi har inte kunnat bedöma förenlighet med de tekniska gransk-
ningskriterierna eftersom vi saknar data som stödjer dessa.
Vi har inte kunnat bedöma förenlighet med de tekniska gransk-
ningskriterierna, framför allt gällande att inte orsaka bety-
dande skada, då vi saknar underlag. Detta då det sällan utförs
klimatriskanalyser vid mindre projekt och vid service. Detta
görs enligt praxis endast vid större projekt, vilket vi inte har
deltagit i under 2022.
Årsredovisning 2022
VESTUM
47
EU:s taxonomiförordning
4
Redovisningsprinciper
Vestum ska för räkenskapsåret 2022 rapportera andelen
ekonomiska aktiviteter som omfattas samt är förenliga
med taxonomin utifrån tre nyckeltal: omsättning, kapi-
talutgifter (capex) och driftsutgifter (opex). Vestums
tolkningar av nyckeltalsdefinitionerna är baserade på
taxonomins publikationer. Dubbelräkning i nyckeltalen
begränsas av att Vestum endast redovisar omfattning
och förenlighet med ett miljömål och att beräkningarna
baseras på konsoliderad finansiell data för hela koncer-
nen.
Omsättning
Andel av nettoomsättning som härrör från produkter
eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verk-
samheter som beskrivs i taxonomin.
Täljaren innefattar omsättning från produkter och tjäns-
ter som är förknippade med ekonomiska aktiviteter inom
taxonomin. Nämnaren består av nettoomsättning för
koncernen. >> Läs mer koncernens resultaträkning,
nettoomsättning, på sid. 53.
Kapitalutgifter (CAPEX)
Andel av kapitalutgifter som avser tillgångar eller pro-
cesser som är förknippade med ekonomiska aktiviteter
som beskrivs i taxonomin.
Täljaren i beräkning för kapitalutgifter avser egenägda
fastigheter och leasing för fordon och fastigheter, där
redovisning sker enligt IFRS 16 leasing. Fordonsflottan
och leasing av fastigheter redovisas som nyttjanderätts-
tillgång enligt IFRS 16 och egenägda fastigheter som
materiell anläggningstillgång. De investeringar som
ingår i täljaren avser nyanskaffningar och förvärv av
rörelse, vilka redovisas i not 9. Leasing, sid. 69 och i not
14. Materiella anläggningstillgångar, sid. 74. Nämnare
inkluderar nyanskaffningar och förvärv av rörelse av
samtliga tillgångsslag av nyttjanderättillgångar och
samtliga tillgångsslag av materiella anläggningstill-
gångar.
Driftutgifter (OPEX)
Andel av driftsutgifter som avser tillgångar eller proces-
ser som är förknippade med ekonomiska aktiviteter som
beskrivs i taxonomin.
Täljaren innefattar rörelsekostnader som avser tillgångar
eller processer som är förknippade med ekonomiska
aktiviteter inom taxonomin. Nämnaren inkluderar direkta
kostnader som inte bokförs som tillgångar och som avser
byggnadsrenovering, kortsiktiga leasingavtal, underhåll
och reparation samt alla andra direkta utgifter som rör
det dagliga underhållet av materiella anläggningstill-
gångar som krävs för säkerställandet av dessa tillgång-
ars fortlöpande och ändamålsenliga funktion.
Årsredovisning 2022
VESTUM
48
EU:s taxonomiförordning
4
Omsättning
Kriterier för väsentliga bidrag (%) Kriterier för att inte orsaka betydande skada ( J/N)
Ekonomiska verksamheter (1)
1)
Absolut
omsätt-
ning
(MSEK)
Andel av
omsätt-
ning (4)
(%)
Begräns-
ning av
klimatför-
ändringar
(%)
Anpass-
ning till
klimatför-
ändringar
(%)
Vatten
och
marina
resurser
(%)
Cirkulär
ekonomi
(%)
Förore-
ningar
(%)
Biologisk
mångfald
och eko-
system
(%)
Begräns-
ning av
klimatför-
ändringar
(J/N)
Anpass-
ning till
klimatför-
ändringar
(J/N)
Vatten
och
marina
resurser
(J/N)
Cirkulär
ekonomi
(J/N)
Förore-
ningar
(J/N)
Biologisk
mångfald
och eko-
system
(J/N)
Minimi-
skydd-
såt-
gärder
(J/N)
Taxono-
miförenlig
andel av
omsättning,
år 2022
Taxono-
miförenlig
andel av
omsättning,
år 2021
Kategori
(möjlig-
görande
verksamhet
eller) (M)
Kategori
(omställ-
nings-
verksam-
het) (O)
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV
TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara verksamhe-
ter (taxonomiförenliga)
Infrastruktur för enpersonsfordon,
cykellogistik
6.13 13 0% 100% J J J J J J J 0% M
Infrastruktur för järnvägstransport
6.14 702 10% 100% J J J J J J J 10% M
De miljömässigt hållbara (taxonomi-
förenliga) verksamheternas omsätt-
ning (A.1)
715 10% 10%
A.2 Verksamheter som omfattas av
taxonomin men inte är miljömässigt
hållbara verksamheter (inte taxonomi-
förenliga verksamheter)
Förnyelse av system för uppsam-
ling och rening av vatten samt
vattenförsörjningssystem
5.2 149 2%
Förnyelse av uppsamling och rening av
avloppsvatten
5.4 231 3%
Infrastruktur för enpersonsfordon,
cykellogistik
6.13 8 0%
Installation, underhåll och reparation av
energieektiv utrustning
7.3 339 5%
Installation, underhåll och reparation av
laddstationer för elfordon i byggnader
(och parkeringsplatser i anslutning till
byggnader)
7.4 6 0%
Installation, underhåll och reparation av
instrument och anordningar för mätning,
reglering och kontroll av byggnaders
energiprestanda
7.5 1 0%
Installation, underhåll och reparation av
tekniker för förnybar energi
7.6 2 0%
Summa (A.1 + A.2)
4)
1 452 21%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFAT-
TAS AV TAXONOMIN
Omsättning för verksamheter som inte
omfattas av taxonomin (B)
5 478 79%
Summa (A + B)
6 930 100%
Årsredovisning 2022
VESTUM
49
EU:s taxonomiförordning
4
Kapitalutgifter
Kriterier för väsentliga bidrag (%) Kriterier för att inte orsaka betydande skada (J/N)
Ekonomiska verksamheter (1)
1)
Absoluta
kapi-
talutgif-
ter
(MSEK)
Andel
av kapi-
talutgif-
ter (%)
Begräns-
ning av
klimatför-
ändringar
(%)
Anpass-
ning till
klimatför-
ändringar
(%)
Vatten
och
marina
resurser
(%)
Cirkulär
ekonomi
(%)
Förore-
ningar
(%)
Biologisk
mångfald
och eko-
system
(%)
Begräns-
ning av
klimatför-
ändringar
(J/N)
Anpass-
ning till
klimatför-
ändringar
(J/N)
Vatten
och
marina
resurser
(J/N)
Cirkulär
ekonomi
(J/N)
Förore-
ningar
(J/N)
Biologisk
mångfald
och eko-
system
(J/N)
Mini-
miskydd-
såtgärder
(J/N)
Taxonomiför-
enlig andel
av kapitalut-
gifter, år 2022
(J/N)
Taxono-
miförenlig
andel av
kapitalutgif-
ter, år 2021
Kategori
(möjlig-
görande
verksam-
het) (M)
Kategori
(omställ-
nings-
verksam-
het) (O)
A. VERKSAMHETER SOM
OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt håll-
bara verksamheter
(taxonomiförenliga)
Kapitalutgifter för miljö-
mässigt hållbara verksam-
heter (taxonomiförenliga)
(A.1)
0 0%
A.2 Verksamheter som
omfattas av taxonomin
men inte är miljömässigt
hållbara verksamheter
(inte taxonomiförenliga
verksamheter)
Transport med motorcyk-
lar, personbilar och lätta
motorfordon
6.5 80 15%
Förvärv och ägande av
byggnader
7.7 326 60%
Kapitalutgifter för verk-
samheter som omfattas
av taxonomin men inte är
miljömässigt hållbara (inte
taxonomiförenliga verk-
samheter) (A.2)
Summa (A.1 + A.2)
2)
406 75%
B. VERKSAMHETER SOM
INTE OMFATTAS AV
TAXONOMIN
Kapitalutgifter för verksam-
heter som inte omfattas av
taxonomin (B)
136 25%
Summa (A + B)
542 100%
Årsredovisning 2022
VESTUM
50
EU:s taxonomiförordning
4
Driftsutgifter
Kriterier för väsentliga bidrag (%) Kriterier för att inte orsaka betydande skada (J/N)
Ekonomiska verksamheter (1)
1)
Absoluta
kapitalut-
gifter (3)
(MSEK)
Andel
av kapi-
talutgif-
ter (%)
Begräns-
ning av
klimatför-
ändringar
(%)
Anpass-
ning till
klimatför-
ändringar
(%)
Vatten
och
marina
resurser
(%)
Cirkulär
ekonomi
(%)
Förore-
ningar
(%)
Biologisk
mångfald
och eko-
system
(%)
Begräns-
ning av
klimatför-
ändringar
(J/N)
Anpass-
ning till
klimatför-
ändringar
(J/N)
Vatten
och
marina
resurser
(J/N)
Cirkulär
ekonomi
(J/N)
Förore-
ningar
(J/N)
Biologisk
mångfald
och eko-
system
(J/N)
Minimi-
skydd-
såt-
gärder
(J/N)
Taxono-
miförenlig
andel av
driftsutgifter,
år 2022
Taxono-
miförenlig
andel av
driftsutgifter,
år 2021
Kategori
(möjlig-
görande
verksam-
het) (M)
Kategori
(omställ-
nings-
verksam-
het) (O)
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV
TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara verksamhe-
ter (taxonomiförenliga)
Driftsutgifter för miljömässigt hållbara
verksamheter (taxonomiförenliga) (A.1)
0 0%
A.2 Verksamheter som omfattas av
taxonomin men inte är miljömässigt
hållbara verksamheter (inte taxonomi-
förenliga verksamheter)
Förnyelse av system för uppsam-
ling och rening av vatten samt
vattenförsörjningssystem
5.2 1 3%
Förnyelse av uppsamling och rening av
avloppsvatten
5.4 1 4%
Infrastruktur för enpersonsfordon,
cykellogistik
6.13 0 0%
Infrastruktur för järnvägstransport
6.14 3 15%
Installation, underhåll och reparation av
energieektiv utrustning
7.3 0 1%
Installation, underhåll och reparation av
laddstationer för elfordon i byggnader
(och parkeringsplatser i anslutning till
byggnader)
7.4 0 0%
Installation, underhåll och reparation av
tekniker för förnybar energi
7.6 0 0%
Driftsutgifter för verksamheter som
omfattas av taxonomin men inte är
miljömässigt hållbara (inte taxonomi-
förenliga verksamheter) (A.2)
4 22%
Summa (A.1 + A.2)
2)
4 22%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFAT-
TAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter för verksamheter som inte
omfattas av taxonomin (B)
15 78%
Summa (A + B)
19 100%
Årsredovisning 2022
VESTUM
51
EU:s taxonomiförordning
Räkenskaper och noter
5
52
5
Finansiella rapporter koncernen
Koncernens resultaträkning
MSEK
Not
2022
2021
Kvarvarande verksamhet
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning
5,6
6 930
1 316
Övriga rörelseintäkter
69
0
Summa rörelsens intäkter
7 000
1 316
Rörelsens kostnader
Material och köpta tjänster
-3 765
-662
Övriga externa kostnader
7
-600
-128
Personalkostnader
8
-1 673
-349
Övriga rörelsekostnader
15
-37
-16
EBITDA
923
161
Avskrivningar exkl. förvärvade övervärden
9, 14
-24 4
-61
EBITA
679
100
Avskrivningar hänförliga till förvärvade övervärden
13
-301
-55
Rörelseresultat (EBIT)
378
45
Finansiella intäkter
9, 11
44
43
Finansiella kostnader
9, 11
-234
-80
Summa finansiella poster
-190
-37
Resultat före skatt
188
9
Inkomstskatt
10
-38
-6
Årets resultat från kvarvarande verksamheter
150
2
Resultat från verksamhet under avyttring
12
-7
4
Årets resultat
142
6
MSEK Not 2022 2021
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 141 5
Innehav utan bestämmande inflytande 1 1
Genomsnittligt antal aktier under perioden
1) 2)
22 364 508 628 188 831 121
1
Utestående antal aktier vid årets slut
1)
21 367 645 024 351 907 509
Resultat hänförligt till kvarvarande
verksamhet och moderbolagets ägare per aktie före och efter
utspädning
2)
, SEK 22 0,41 0,01
Resultat hänförligt till moderbolagets ägare per aktie
2)
, SEK 0,39 0,03
1) Antal aktier är justerade med hänsyn till omvänd 2021 2) Före och efter utspädning
Koncernens rapport över totalresultat
MSEK
Not
2022
2021
Årets resultat
142
6
Övrigt totalresultat
Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen
Valutakursdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter
41
25
Summa årets övriga totalresultat
41
25
Årets summa totalresultat
183
31
Periodens summa totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare
182
30
Innehav utan betydande inflytande
1
1
Periodens totalresultat hänförligt
till moderbolagets ägare har uppkommit från:
Kvarvarande verksamhet
190
27
Verksamhet under avyttring
-7
4
Årsredovisning 2022
VESTUM
53
5
Finansiella rapporter koncernen
MSEK
Not
31 dec 2022
31 dec 2021
MSEK
Not
31 dec 2022
31 dec
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
13
6 276
4 813
Materiella anläggningstillgångar
14
304
271
Nyttjanderättstillgångar
9
74 0
486
Finansiella anläggningstillgångar
16
8
7
Uppskjuten skattefordran
10
24
-
Övriga anläggningstillgångar
3
2
Summa anläggningstillgångar
7 354
5 580
Omsättningstillgångar
Varulager
18
429
197
Kundfordringar
16, 17
1 063
680
Avtalstillgångar
5
243
116
Övriga kortfristiga tillgångar
16
80
50
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
19
120
133
Likvida medel
16, 20
608
1 518
Tillgångar som innehas för försäljning
12
52
45
Summa omsättningstillgångar
2 596
2 738
SUMMA TILLGÅNGAR
9 950
8 318
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 21 123 117
Övrigt tillskjutet kapital 4 335 3 739
Andra reserver 53 11
Balanserat resultat inklusive årets resultat -136 -276
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 4 374 3 591
Innehav utan bestämmande inflytande
3 2
Summa eget kapital 4 377 3 593
Skulder
Avsättningar 24 22 7
Långfristiga räntebärande skulder 16, 23 2 638 2 510
Långfristiga leaseskulder 9 543 362
Uppskjutna skatter 10 575 454
Övriga långfristiga skulder 16 160 334
Summa långfristiga skulder 3 938 3 667
Kortfristiga avsättningar 24 2 1
Kortfristiga räntebärande skulder 16, 23 3 12
Kortfristiga leaseskulder 9 194 119
Leverantörsskulder 16 528 322
Aktuella skatteskulder 16 46
Avtalsskulder 5 119 68
Övriga kortfristiga skulder 16 421 269
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 340 209
Skulder som har direkt samband med tillgångar som
innehas för försäljning 12 11 13
Summa kortfristiga skulder 1 635 1 059
Summa skulder 5 573 4 726
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 9 950 8 318
Koncernens balansräkning
Information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 26.
Årsredovisning 2022
VESTUM
54
5
Finansiella rapporter koncernen
Koncernens förändring av eget kapital
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
BalanseratInnehav utan
Övrigt tillskjutet resultat inkl bestämmandeSumma
MSEK
Aktiekapital
kapital
Andra reserver
årets resultat inflytandeeget kapital
Ingående balans 2021-01-01
13
2 74
-14
-28 1
-
-9
Årets resultat
-
-
-
5
1
6
Årets övriga totalresultat
-
-
25
-
-
25
Summa totalresultat
-
-
25
5
1
31
Transaktioner med ägare
Nyemission
104
3 499
-
-
-
3 603
Emissionskostnader
-
-34
-
-
-
-34
Innehav utan bestämmande inflytande
som uppkommit vid förvärv av
dotterföretag
-
-
-
-
1
1
Summa transaktioner med ägare
104
3 465
-
-
1
3 570
Utgående balans 2021-12-31
117
3 739
11
-276
2
3 593
Ingående balans 2022-01-01
117
3 739
11
-276
2
3 593
Årets resultat
-
-
-
1 41
1
142
Årets övriga totalresultat
-
-
41
-
-
41
Överföring till andra reserver
-
-
1
-1
-
-
Summa totalresultat
-
-
42
140
1
183
Transaktioner med ägare
Nyemission
5
580
-
-
-
585
Emissionskostnader
-
-3
-
-
-
-3
Incitamentsprogram 2021/2025
-
20
-
-
-
20
Innehav utan bestämmande inflytande
som uppkommit vid förvärv av
dotterföretag
-
-
-
-
-1
-1
Summa transaktioner med ägare
5
597
-
-
-1
601
Utgående balans 2022-12-31
123
4 335
53
-136
3
4 377
Årsredovisning 2022
VESTUM
55
5
Finansiella rapporter koncernen
MSEK
Not
2022
2021
Den löpande verksamheten
Resultat före skatt
188
9
Justeringar för icke kassaflödespåverkande poster
28
526
115
Betald skatt
-14 2
-5
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital
572
119
Förändring av rörelsekapital
Förändring av varulager
-83
-1 5
Förändring av rörelsefordringar
-255
-35
Förändring av rörelseskulder
187
-78
Förändring av rörelsekapital
-151
-128
Kassaflöde från den löpande verksamheten
421
-10
Investeringsverksamheten
Köp av immateriella anläggningstillgångar
13
-2
-33
Köp av materiella anläggningstillgångar
14
-58
-42
Förvärv av dotterbolag/rörelse
15
-1 211
-2 133
Avyttring av finansiella anläggningstillgångar
1
1
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-1 269
-2 207
MSEK
Not
2022
2021
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån
23
108
1 526
Amortering av leasingskuld
9
-169
-37
Nyemissioner och övriga kapitaltillskott
20
2 288
Nettoförändring av övriga långfristiga skulder
-7
3
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
-48
3 780
Kassaflöde från kvarvarande verksamheten
-896
1 563
Kassaflöde från verksamhet under avyttring
12
-1 8
-49
Årets kassaflöde
-914
1 515
Likvida medel vid årets början
1 518
2
Summa årets kassaflöde
-914
1 515
Kursdifferens i likvida medel
4
1
Likvida medel vid årets slut
20
608
1 518
Årets kassaflöde avseende ränta
Betald ränta
-145
-17
Erhållen ränta
2
0
Koncernens kassaflöde
Årsredovisning 2022
VESTUM
56
5
Koncernens noter
Not 1 Allmän information
Vestum AB (Publ) och dess dotterföretag (sam-
mantaget koncernen) består av en sammanhål-
len grupp specialistbolag med fokus inom bygg-
industri och infrastruktur .
Vestum AB (Publ), org nr 556578-2496, har sitt
säte i Stockholm. Huvudkontor och huvudsaklig
verksamhetsort ligger på Riddargatan 10,
114 35 Stockholm, Sverige . Koncernredovisningen
för det år som slutade den 31 december 2022
(inklusive jämförelsetal) godkändes för utfär-
dande av styrelsen den 6 april 2023.
Koncernens rapport och årsredovisning över
resultat, övrigt totalresultat och rapport över
finansiell ställning samt moderbolagets resultat-
och balansräkning blir föremål för fastställelse
på årsstämman som hålls den 23 maj 2023 .
Not 2 Sammanfattning av
viktiga redovisningsprinciper
Noten innehåller en förteckning över de väsent-
liga redovisningsprinciper som tillämpats när
denna koncernredovisning upprättats. Dessa
principer har tillämpats konsekvent för alla
presenterade år, om inte annat anges. Koncern-
redovisningen omfattar Vestum AB och dess
dotterföretag.
Samtliga belopp redovisas i miljontals SEK
(MSEK) om inte annat anges. Uppgifterna inom
parentes avser föregående år. Avrundningar kan
förekomma i tabeller och räkningar, vilket får till
följd att angivna totalbelopp inte alltid är en
exakt summa av de avrundade delbeloppen.
Grund för rapporternas upprättande
Överensstämmelse med IFRS
Koncernredovisningen för Vestum AB har upp-
rättats i enlighet med Årsredovisningslagen,
RFR 1. Kompletterande regler för koncerner, samt
International Financial Reporting Standards
(IFRS) och tolkningar från IFRS Interpretations
Committee (IFRS IC) sådana de antagits av EU.
Anskaffningsvärdemetoden
Koncernredovisningen har upprättats enligt
anskaffningsvärdemetoden, förutom:
• vissa finansiella tillgångar och skulder,
värderade till verkligt värde, och
• tillgångar som innehas för försäljning – värde-
rade till verkligt värde med avdrag för försälj-
ningskostnader.
Nya standarder och tolkningar som ännu inte
har tillämpats av koncernen
Ett antal nya standarder och tolkningar träder
ikraft för räkenskapsår som börjar efter 1 januari
2023 och har inte tillämpats vid upprättandet av
denna finansiella rapport. Dessa nya standarder
och tolkningar väntas inte ha en väsentlig inver-
kan på koncernens finansiella rapporter på inne-
varande eller kommande perioder och inte heller
på framtida transaktioner.
Koncernredovisning
Dotterföretag
Dotterföretag är alla företag (inklusive strukture-
rade företag) över vilka koncernen har bestäm-
mande inflytande. Koncernen har bestämmande
inflytande över ett företag när den exponeras för
eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav
i företaget och kan påverka avkastningen genom
sitt bestämmande inflytande i företaget . Dotter-
företag inkluderas i koncernredovisningen från
och med den dag då det bestämmande inflytan-
det överförs till koncernen. De exkluderas ur kon-
cernredovisningen från och med den dag då det
bestämmande inflytandet upphör.
Förvärvsmetoden används för redovisning av
koncernens rörelseförvärv (se not 15). Koncernin-
terna transaktioner, balansposter samt orea-
liserade vinster och förluster på transaktioner
mellan koncernföretag elimineras. Koncern-
interna förluster kan vara en indikation på
nedskrivningar som måste tas upp i koncern-
redo visningen. Redovisningsprinciperna för
dotter företag har i förekommande fall ändrats
för att garantera en konsekvent tillämpning
av koncernens principer.
Verksamhet under avyttring
Vestum redovisar resultatet från WeSC:s
verksamhet separat i resultaträkningen i
enlighet med IFRS 5 avseende avvecklad
verksamhet. Vidare redovisas vissa anlägg-
ningstillgångar som tillgångar som innehas
för försäljning.
Segmentrapportering
Koncernens verksamhet styrs och rapporteras
primärt per segment. Segment konsolideras
enligt samma principer som koncernen i dess
helhet. Rörelsesegment rapporteras på ett sätt
som överensstämmer med den interna rappor-
teringen som lämnas till den högste verkstäl-
lande beslutsfattaren. Den högste verkställande
beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för
tilldelning av resurser och bedömning av rörel-
sesegmentens resultat. I koncernen har denna
funktion identifierats som den verkställande
direktören.
Omräkning av utländsk valuta
Funktionell valuta och rapportvaluta
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för
de olika enheterna i koncernen är värderade i
den valuta som används i den ekonomiska miljö
där respektive företag huvudsakligen är verk-
samt (funktionell valuta). I koncernredovisningen
används svenska kronor (SEK) som är moder-
företagets funktionella valuta och koncernens
rapportvaluta.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den
funktionella valutan enligt de valutakurser som
gäller på transaktionsdagen eller den dag då
posterna omvärderas. Valutakursvinster och
-förluster som uppkommer vid betalning av
sådana transaktioner och vid omräkning av
monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta
till balansdagens kurs, redovisas i resultaträk-
ningen.
Valutakursvinster och -förluster som hänför sig
till lån och likvida medel redovisas i resultaträk-
ningen som finansiella intäkter eller kostnader.
Alla övriga valutakursvinster och -förluster redo-
visas i rörelseresultatet i resultaträkningen.
Omräkningsdifferenser för icke-monetära
finansiella tillgångar och skulder, såsom aktier
som värderas till verkligt värde via resultaträk-
ningen, redovisas i resultaträkningen som en del
av verkligt värde-vinster/-förluster .
Koncernens noter
Årsredovisning 2022
VESTUM
57
5
Koncernens noter
Koncernföretag
Resultat och finansiell ställning för alla koncern-
företag (av vilka inget har en höginflationsvaluta
som funktionell valuta) som har en annan funk-
tionell valuta än rapportvalutan, omräknas till
koncernens rapportvaluta enligt följande:
• tillgångar och skulder för var och en av
balansräkningarna omräknas till balansda-
gens kurs,
• intäkter och kostnader för var och en av resul-
taträkningarna omräknas till genomsnittlig
valutakurs (såvida denna genomsnittliga kurs
utgör en rimlig approximation av den acku-
mulerade effekten av de kurser som gäller på
transaktionsdagen, annars omräknas intäkter
och kostnader till transaktionsdagens kurs),
och
• alla valutakursdifferenser som uppstår redo-
visas i övrigt totalresultat.
Goodwill och justeringar av verkligt värde som
uppkommer vid förvärv av en utlandsverksam-
het behandlas som tillgångar och skulder hos
denna verksamhet och omräknas till balans-
dagens kurs .
Intäktsredovisning
Koncernen har en diversifierad verksamhet.
Intäktsredovisningen skiljer sig beroende på typ
av verksamhet men bygger på principen att
koncernen redovisar en intäkt när koncernen
uppfyller ett prestationsåtagande, vilket är då en
utlovad vara eller tjänst levereras till kunden och
kunden övertar kontrollen av varan och tjänsten.
Kontroll av ett prestationsåtagande kan överfö-
ras över tid eller vid en tidpunkt. Intäkten utgörs
av det belopp som koncernen förväntar sig
erhålla som ersättning för överförda varor eller
tjänster.
Försäljning av produkter
Koncernens försäljning av produkter består
bland annat av produkter till kommersiella fast-
igheter och vatteninfrastrukturen och utgörs
både av ramavtal och enskilda avtal. Koncer-
nens kunder utgörs av privat sektor, offentlig
sektor och konsumenter. Vid ramavtal är det
avropet i kombination med ramavtalet som
utgör avtalet med kunden. Koncernens presta-
tionsåtaganden utgörs av att tillhandahålla de
produkter som specificerats i avtalen. Varje pro-
dukt utgör vanligen ett separat prestationså-
tagande som uppfylls när kontrollen överförs till
kunden. Kontrollen för försäljning av produkter
övergår vid en tidpunkt som vanligen utgörs av
leveranstidpunkten. Om det finns särskilda leve-
ransvillkor i avtalet övergår kontrollen till kund i
samband med att risken övergår enligt dessa
villkor. Transaktionspriset består väsentligen av
ett fast pris per såld kvantitet. Rörliga delar av
transaktionspriset förekommer endast i oväsent-
lig omfattning. Totalt transaktionspris uppskattas
till det värde som koncernen bedömer kommer
att tillfalla företaget vid avtalets ingående. Fak-
turering utförs vanligtvis vid leverans och förfal-
ler normalt till betalning inom 30 – 90 dagar.
Intäkter från serviceuppdrag
Koncernen genererar intäkter från serviceupp-
drag avseende installationsverksamhet, under-
håll och diverse servicetjänster. Det förekommer
både ramavtal och enskilda avtal. Ersättningen
för dessa tjänster redovisas över tid.
När koncernen ska intäktsredovisa service-
uppdragen görs en prognos där koncernen
bedömer färdigställandegraden på varje enskilt
projekt som successivt resultatavräknas baserat
på nedlagda kostnader i projektet. Intäkter från
serviceverksamhet intäktsredovisas när tjäns-
terna tillhandahålls genom hänvisning till upp-
dragets färdigställandegrad per balansdagen
på samma sätt som för projekt som beskrivs
nedan.
Om avtalet är på löpande räkning baserat på
pris per timme, redovisas intäkten i den utsträck-
ning koncernen har rätt att fakturera kunden.
Kunder faktureras månadsvis.
Intäkter från projekt och löpande uppdrag
Koncernens intäkter från projekt och löpande
uppdrag avser främst entreprenadkontrakt eller
som underentreprenör i entreprenadkontrakt.
När utfallet går att bedöma på ett tillförlitligt sätt
redovisas uppdragsinkomsten och hänförliga
utgifter enligt kontraktens färdigställandegrad
(redovisning över tid) på balansdagen. De kon-
trakterade intäkterna värderas till det verkliga
värdet av den ersättning som har erhållits
eller kommer att erhållas. Koncernens avtal
innehåller vanligtvis en kombination av produk-
ter och tjänster som är starkt beroende eller
nära förbundna med varandra och därmed
anses dessa avtal inkludera ett enda presta-
tionsåtagande.
När koncernen inte kan beräkna utfallet av ett
uppdrag på ett tillförlitligt sätt redovisas intäkter
bara i den mån uppdragsutgifter som har upp-
kommit kan återvinnas. Uppdragsutgifter redo-
visas i den period de uppkommer.
Vid alla tillfällen när det är sannolikt att de
totala uppdragsutgifterna kommer att överstiga
den totala uppdragsinkomsten, redovisas den
befarade förlusten omgående i resultatet.
Ett projekts färdigställandegrad bedöms av
projektledare genom att jämföra upparbetade
kostnader vid dags dato med de totala beräk-
nade kostnaderna för kontraktet. Endast sådana
kostnader som motsvarar utfört arbete inklude-
ras i kostnader fram till dags dato.
Det bruttobelopp som ska betalas av kunder
för uppdrag redovisas i posten ”Avtalstillgångar”
avseende alla pågående uppdrag där upp-
dragsutgifter och redovisade vinster (efter
avdrag för redovisade förluster) överstiger fak-
turerade belopp. Skulder till kunder för uppdrag
redovisas i posten ”Avtalsskulder” avseende alla
pågående uppdrag för vilka fakturerade belopp
överstiger uppdragsutgifter plus redovisade vin-
ster.
Om avtalet är på löpande räkning baserat på
pris per timme, redovisas intäkten i den utsträck-
ning koncernen har rätt att fakturera kunden.
Kunder faktureras månadsvis.
Intäkter från uthyrning
Koncernen har intäkter från uthyrning av framför
allt containrar, byggställningar och vattenpum-
par. Koncernens hyresavtal omfattas av IFRS 16.
Intäkterna redovisas linjärt över avtalstiden.
Räntor och utdelningar
Ränteintäkter och räntekostnader periodiseras
med hjälp av effektivräntemetoden . Utdelningar
redovisas vid den tidpunkt när rätten att erhålla
betalning är fastställd.
Aktuell och uppskjuten inkomstskatt
Periodens skattekostnad omfattar aktuell skatt
beräknad på periodens skattemässiga resultat
enligt gällande skattesatser justerad för föränd-
ringar i uppskjutna skattefordringar och -skulder
som hänför sig till temporära skillnader och
outnyttjade underskott.
Den aktuella skattekostnaden beräknas på
basis av de skatteregler som på balansdagen är
beslutade eller i praktiken beslutade i de länder
där moderföretaget och dess dotterföretag är
verksamma och genererar skattepliktiga intäk-
ter. Ledningen utvärderar regelbundet de yrk-
anden som gjorts i deklarationer avseende situ-
ationer där tillämpliga skatteregler är föremål
för tolkning och bedömer om det är troligt att en
skattemyndighet kommer att godta en osäker
skattemässig behandling. Koncernen värderar
sina redovisade skatter antingen baserat på det
mest sannolika beloppet eller det förväntade
värdet, beroende på vilken metod som bäst
förutser utfallet av osäkerheten.
Uppskjuten skatt redovisas på alla temporära
skillnader som uppkommer mellan det skatte-
mässiga värdet på tillgångar och skulder och
dessas redovisade värden i koncernredovis-
ningen. Uppskjuten skatteskuld redovisas emel-
lertid inte om den uppstår till följd av den första
redovisningen av goodwill.
Uppskjuten skatt redovisas heller inte om den
uppstår till följd av en transaktion som utgör den
första redovisningen av en tillgång eller skuld
som inte är ett rörelseförvärv och som, vid tid-
punkten för transaktionen, varken påverkar
redovisat eller skattemässigt resultat. Uppskju-
ten inkomstskatt beräknas med tillämpning av
skattesatser (och -lagar) som har beslutats eller
Årsredovisning 2022
VESTUM
58
5
Koncernens noter
aviserats per balansdagen och som förväntas
gälla när den berörda uppskjutna skattefordran
realiseras eller den uppskjutna skatteskulden
regleras.
Uppskjutna skattefordringar redovisas i den
omfattning det är sannolikt att framtida skatte-
mässiga överskott kommer att finnas tillgäng-
liga, mot vilka de temporära skillnaderna kan
utnyttjas.
Uppskjutna skatter som hänför sig till tempo-
rära skillnader avseende innehav i dotterföretag
redovisas inte då moderföretaget kan styra tid-
punkten för återföring av de temporära skillna-
derna och det inte bedöms sannolikt att en
sådan återföring sker inom en överskådlig
framtid.
Uppskjutna skattefordringar och -skulder
nettoredovisas när det föreligger en legal kvitt-
ningsrätt för aktuella skattefordringar och skat-
teskulder och när de uppskjutna skattefordring-
arna och skatteskulderna hänför sig till skatter
debiterade av en och samma skattemyndighet
och avser antingen samma skattesubjekt eller
olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att
reglera saldona genom nettobetalningar.
Aktuell och uppskjuten skatt redovisas i resul-
taträkningen, utom när skatten avser poster som
redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget
kapital. I sådana fall redovisas även skatten i
övrigt totalresultat respektive eget kapital.
Leasing
Enligt IFRS 16 redovisar en leastagare en nytt-
janderättstillgång som representerar en rätt att
använda den underliggande tillgången samt en
leasingskuld som representerar en skyldighet att
betala leasingavgifter. Varje leasingbetalning
fördelas mellan ränta och amortering av lea-
singskulden. Räntan redovisas som finansiell
kostnad i resultaträkningen fördelat över lea-
singperioden så att varje period belastas med
ett belopp som motsvarar en fast ränta på den
underliggande leasingskulden . Nyttjanderätts-
tillgången värderas till anskaffningsvärdet vilket
motsvaras av värdet på leasingskulden, plus
eventuella initiala direkta utgifter, plus åtag-
anden för till exempel nedmontering, bortfor-
sling eller återställande efter leasingkontraktets
slut. Huvudregeln är att nyttjanderättstillgången
skrivs av linjärt över kontraktets löptid eller den
tid som leasetagaren bedömes utnyttja till-
gången om en förlängningsoption finns. Koncer-
nen har beslutat att tillämpa bestämmelserna
om lättnadsregler för korttidsleasingavtal och
tillgångar med lågt värde. Detta innebär att
avtal med kortare löptid än 12 månader och lea-
sar av lågt värde (tillgångar av ett värde i nyskick
under ca 45 tkr) inte kommer att tas med i beräk-
ningen av nyttjanderättstillgång eller leasings-
kuld utan fortsätta att redovisas med linjär kost-
nadsföring över leasingperioden. Exempel på
tillgångar av lågt värde är datorer, skrivare och
kopiatorer . Leasingskulden värderas initialt till
nuvärdet av framtida leasingavgifter. Lea-
singavgifterna ska diskonteras med användning
av leasingavtalets implicita ränta, om denna
räntesats lätt kan fastställas, men vanligaste
metoden är att koncernen använder marginell
låneränta. Framtida leasingavgifter som nuvär-
desberäknas består främst av fasta avgifter
samt variabla leasingavgifter som beror på ett
index. Leasingskulder som förfaller inom 12
månader klassificeras som kortfristig skuld och
skulder som förfaller bortom 12 månader som
långfristig skuld. Vid fastställande av löptid för
leasingkontraktet tas hänsyn till förlängningsop-
tioner om det är troligt att de kommer att utnytt-
jas .
Rörelseförvärv
Förvärvsmetoden används för redovisning av
koncernens rörelseförvärv, oavsett om förvärvet
består av egetkapitalandelar eller andra till-
gångar. Köpeskillingen för förvärvet av ett
dotterföretag utgörs av de verkliga värdena av
• överlåtna tillgångar
• skulder som koncernen ådrar sig till tidigare
ägare
• aktier som emitterats av koncernen
• tillgångar eller skulder som är en följd av ett
avtal om villkorad köpeskilling
• tidigare egetkapitalandel i det förvärvade
företaget
Identifierbara förvärvade tillgångar, övertagna
skulder och övertagna eventualförpliktelser i ett
rörelseförvärv värderas, med ett fåtal undantag,
inledningsvis till verkliga värden på förvärvs-
dagen.
Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs
när de uppstår .
Goodwill avser det belopp varmed
• överförd ersättning,
• eventuellt innehav utan bestämmande infly-
tande i det förvärvade företaget, och
• verkliga värdet på förvärvstidpunkten på tidi-
gare egetkapitalandel i det förvärvade före-
taget, (om rörelseförvärvet genomförts i steg)
överstiger verkligt värde på identifierbara
förvärvade nettotillgångar. Om beloppet
understiger verkligt värde för de förvärvade
nettotillgångarna, i händelse av ett förvärv till
lågt pris, redovisas mellanskillnaden direkt i
resultaträkningen .
Villkorad köpeskilling klassificeras antingen som
eget kapital eller som finansiell skuld. Belopp
klassificerade som finansiella skulder omvärde-
ras varje period till verkligt värde. Eventuella
omvärderingsvinster och -förluster redovisas i
resultatet .
Nedskrivningar av icke-finansiella till-
gångar
Goodwill och immateriella tillgångar som har en
obestämbar nyttjandeperiod eller immateriella
tillgångar som inte är färdiga för användning,
skrivs inte av utan prövas årligen, eller vid indi-
kation på värdeminskning, avseende eventuellt
nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av
bedöms med avseende på värdenedgång när-
helst händelser eller förändringar i förhållanden
indikerar att det redovisade värdet kanske inte
är återvinningsbart. En nedskrivning görs med
det belopp varmed tillgångens redovisade
värde överstiger dess återvinningsvärde. Åter-
vinningsvärdet är det högre av tillgångens verk-
liga värde minskat med försäljningskostnader
och dess nyttjandevärde. Vid bedömning
av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar
på de lägsta nivåer där det finns i allt väsentligt
oberoende kassaflöden (kassagenererande
enheter). För tillgångar (andra än goodwill) som
tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag
en prövning av om återföring bör göras.
Likvida medel
I likvida medel i rapporten över kassaflöden
ingår kassa och banktillgodohavanden, övriga
kortfristiga placeringar och utnyttjad checkräk-
ningskredit. Övriga kortfristiga placeringar klas-
sificeras som likvida medel när de har förfallo-
dag inom tre månader från anskaffningstid-
punkten, lätt kan omvandlas till kassamedel till
ett känt belopp och är utsatta för en obetydlig
risk för värdefluktuationer .
Checkräkningskredit redovisas i balansräk-
ningen som låneskulder i kortfristiga skulder.
Kundfordringar
Kundfordringar är finansiella instrument som
består av belopp som ska betalas av kunder för
sålda varor och tjänster i den löpande verksam-
heten. Kundfordringar klassificeras som omsätt-
ningstillgångar. Kundfordringar redovisas inled-
ningsvis till verkligt värde och därefter till upp-
lupet anskaffningsvärde med tillämpning av
effektivräntemetoden, minskat med förväntade
kreditförluster .
Årsredovisning 2022
VESTUM
59
5
Koncernens noter
Varulager
Råvaror och förrådsmaterial, pågående
arbete och färdiga varor
Varulagret redovisas till det lägsta av anskaff-
ningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet.
Anskaffningsvärdet består av direkta varukost-
nader, direkt lön och hänförbara indirekta till-
verkningskostnader (baserade på normal till-
verkningskapacitet). Anskaffningsvärdet för indi-
viduella artiklar i varulagret fördelas utifrån
vägda genomsnittskostnader. Anskaffningsvär-
det för handelsvaror fastställs efter avdrag för
rabatter. Nettoförsäljningsvärdet är det upp-
skattade försäljnings-priset i den löpande
verksamheten, med avdrag för tillämpliga
rörliga försäljningskostnader .
Anläggningstillgångar (eller avyttrings-
grupper) som innehas för försäljning
och avvecklade verksamheter
Anläggningstillgångar (eller avyttringsgrupper)
klassificeras som tillgångar som innehas för för-
säljning när deras redovisade värde huvudsakli-
gen kommer att återvinnas genom en försälj-
ningstransaktion och en försäljning anses mycket
sannolik. De redovisas till det lägsta av redovisat
värde och verkligt värde med avdrag för försälj-
ningskostnader. Uppskjutna skattefordringar, till-
gångar hänförliga till ersättningar till anställda,
finansiella tillgångar, förvaltningsfastigheter och
avtalsenliga rättigheter i försäkringsavtal är
dock undantagna från detta värderingskrav.
Koncernen redovisar en förlust på grund av
värdenedgång för varje första eller efterföl-
jande nedskrivning av tillgången (eller avytt-
ringsgruppen) till motsvarande verkligt värde
efter avdrag för försäljningskostnader. En vinst
redovisas för varje efterföljande ökning av det
verkliga värdet efter avdrag för försäljningskost-
nader, men inte till högre belopp än det ackumu-
lerade värdet för nedskrivningar som tidigare
redovisats. En vinst eller förlust som inte tidigare
redovisats när en anläggningstillgång (eller
avyttringsgrupp) säljs, ska redovisas per det
datum när tillgången eller avyttringsgruppen
tas bort ur rapporten över finansiell ställning.
Anläggningstillgångar (inklusive sådana som
är del av en avyttringsgrupp) skrivs inte av så
länge de är klassificerade som att de innehas för
försäljning. Ränta och andra kostnader hänför-
liga till skulderna i en avyttringsgrupp som inne-
has för försäljning redovisas fortlöpande.
Anläggningstillgångar som innehas för för-
säljning och tillgångar i en avyttringsgrupp som
innehas för försäljning redovisas separerade
från andra tillgångar i balansräkningen. Skul-
derna hänförliga till en avyttringsgrupp som
innehas för försäljning presenteras separerade
från andra skulder i balansräkningen .
En avvecklad verksamhet är en del av ett före-
tag som antingen har avyttrats eller är klassifi-
cerad som att den innehas för försäljning och
som utgör en självständig väsentlig rörelsegren
eller en verksamhet som bedrivs inom ett geo-
grafiskt område, ingår i en enda samordnad
plan för att avyttra en självständig väsentlig
rörelsegren eller en verksamhet som bedrivs
inom ett geografiskt område eller är ett dotter-
företag som förvärvats uteslutande i syfte att
vidaresäljas. Resultatet från avvecklade verk-
samheter redovisas separat i resultaträkningen.
Investeringar och andra
finansiella tillgångar
Klassificering
Koncernen klassificerar sina finansiella till-
gångar i följande kategorier:
finansiella tillgångar som redovisas till verkligt
värde via resultaträkningen, och finansiella till-
gångar som redovisas till upplupet anskaff-
ningsvärde.
Klassificeringen av investeringar i skuldinstru-
ment beror på koncernens affärsmodell för han-
tering av finansiella tillgångar och de avtalsen-
liga villkoren för tillgångarnas kassaflöden.
För investeringar i egetkapitalinstrument som
inte innehas för handel, beror redovisningen på
om koncernen, vid instrumentets anskaffnings-
tidpunkt, har gjort ett oåterkalleligt val att redo-
visa egetkapitalinstrumentet till verkligt värde via
övrigt totalresultat.
Koncernen omklassificerar skuldinstrument
endast i de fall då koncernens affärsmodell för
instrumenten ändras .
Redovisning och borttagande från balansräk-
ningen
Köp och försäljningar av finansiella tillgångar
redovisas på affärsdagen, det datum då kon-
cernen förbinder sig att köpa eller sälja till-
gången. Finansiella tillgångar tas bort från
balansräkningen när rätten att erhålla kassaflö-
den från instrumentet har löpt ut eller har över-
förts och koncernen har överfört i stort sett alla
risker och förmåner som är förknippade med
äganderätten .
Värdering
Finansiella tillgångar värderas initialt till verkligt
värde plus, i de fall tillgången inte redovisas till
verkligt värde via resultaträkningen, transak-
tionskostnader direkt hänförliga till köpet. Trans-
aktionskostnader hänförliga till finansiella till-
gångar som redovisas till verkligt värde via
resultaträkningen kostnadsförs direkt i resulta-
träkningen .
Investeringar i skuldinstrument
Efterföljande värdering av investeringar i skul-
dinstrument beror på koncernens affärsmodell
för hantering av tillgången och vilket slag av kas-
saflöden tillgången ger upphov till. Koncernen
klassificerar sina investeringar i skuldinstrument
till upplupet anskaffningsvärde. Tillgångar som
innehas med syfte att inkassera avtalsenliga
kassaflöden och där dessa kassaflöden enbart
består av kapitalbelopp och ränta, redovisas till
upplupet anskaffningsvärde. Ränteintäkter från
sådana finansiella tillgångar redovisas som
finansiella intäkter genom tillämpning av effek-
tivräntemetoden . Vinster och förluster som upp-
står vid bortbokning från balansräkningen redo-
visas direkt i resultatet inom övriga vinster och
förluster tillsammans med valutakurs resultatet.
Nedskrivningsförluster redovisas på en separat
rad i resultaträkningen .
Investeringar i egetkapitalinstrument
Koncernen värderar alla egetkapitalinstrument
till verkligt värde.
Förändringar i det verkliga värdet av finan-
siella tillgångar som redovisas till verkligt värde
via resultaträkningen redovisas under finansiella
intäkter eller kostnader i resultaträkningen .
Nedskrivningar
Koncernen tillämpar den förenklade metoden
för beräkning av förväntade kreditförluster.
Metoden innebär att förväntade förluster under
fordrans hela löptid används som utgångspunkt
för kundfordringar och avtalstillgångar.
För att beräkna förväntade kreditförluster har
kundfordringar och avtalstillgångar grupperas
baserat på kreditriskkaraktäristika och antal
dagars dröjsmål. Avtalstillgångarna är hänför-
liga till ännu ej fakturerat arbete och har i allt
väsentligt samma riskkaraktäristika som redan
fakturerat arbete för samma typ av kontrakt.
Koncernen anser därför att förlustnivåerna för
kundfordringar är en rimlig uppskattning av
förlustnivåerna för avtalstillgångar.
Historiska förluster justeras sedan för att ta
hänsyn till nuvarande och framåtblickande
information om makroekonomiska faktorer som
kan påverka kundernas möjligheter att betala
fordran.
Den historiska förlustnivån justeras därför
baserat på förväntade förändringar i
dessa faktorer .
Årsredovisning 2022
VESTUM
60
5
Koncernens noter
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till
anskaffningsvärde med avdrag för avskriv-
ningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som
direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången.
Tillkommande utgifter läggs till tillgångens
redovisade värde eller redovisas som en separat
tillgång, beroende på vilket som är lämpligt,
endast då det är sannolikt att de framtida eko-
nomiska fördelar som är förknippade med till-
gången kommer att komma koncernen tillgodo
och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas
på ett tillförlitligt sätt. Redovisat värde för den
ersatta delen tas bort från balansräkningen.
Alla andra former av reparationer och underhåll
redovisas som kostnader i resultaträkningen
under den period de uppkommer .
Avskrivningar görs linjärt för att fördela
anskaffningsvärde eller omvärderat belopp,
minskat med det beräknade restvärdet, över
den beräknade nyttjandeperioden. För förbätt-
ringsutgifter på annans fastighet eller vissa
materiella anläggningstillgångar som innehas
enligt finansiella leasingavtal, görs avskriv-
ningar över den kortaste av nyttjandeperioden
eller leasingperioden. Nyttjandeperioderna är
som följer:
• Byggnader 25-40 år
• Maskiner, fordon och
andra tekniska anläggningar 10-15 år
• Inventarier, verktyg och
installationer 3-10 år
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperioder
prövas vid varje rapportperiods slut och justeras
vid behov.
En tillgångs redovisade värde skrivs omgå-
ende ner till dess återvinningsvärde om tillgång-
ens redovisade värde överstiger dess bedömda
återvinningsvärde.
Vinster och förluster vid avyttring fastställs
genom en jämförelse mellan försäljningsintäk-
ten och tillgångens redovisade värde och redo-
visas netto i resultaträkningen.
Immateriella tillgångar
Goodwill
Goodwill beräknas enligt principerna för rörel-
seförvärv. Goodwill som uppstår vid rörelseför-
värv ingår i immateriella tillgångar. Goodwill
skrivs inte av, utan nedskrivningstestas årligen
eller oftare om händelser eller ändringar i för-
hållanden indikerar en möjlig värdeminskning.
Goodwill redovisas till anskaffningsvärde mins-
kat med ackumulerade nedskrivningar. Vid för-
säljning av en enhet ingår det redovisade värdet
på goodwill i den uppkomna vinsten/förlusten.
I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas
goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv till
kassagenererande enheter eller grupper av kas-
sagenererande enheter som förväntas bli gyn-
nade av synergier från förvärvet . Varje enhet
eller grupp av enheter som goodwill har förde-
lats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen på
vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna
styrningen, vilket för Vestum är rörelsesegments-
nivån (not 13 ).
Varumärken och kundkontrakt
Varumärken och kundkontrakt som förvärvats
genom ett rörelseförvärv redovisas till verkligt
värde på förvärvsdagen.
Kundkontrakten har en bestämbar nyttjande-
period och redovisas till anskaffningsvärde
minskat med ackumulerade av- och nedskriv-
ningar. Varumärken har en ombestämdbar nytt-
jandeperiod och skrivs inte av utan nedskriv-
ningstestas årligen .
Egenutvecklad programvara
Kostnader för underhåll av programvara kost-
nadsförs när de uppstår. Utvecklingskostnader
som är direkt hänförliga till utveckling och test-
ning av identifierbara och unika programva-
ruprodukter som kontrolleras av koncernen,
redovisas som immateriella tillgångar när
följande kriterier är uppfyllda:
• det är tekniskt möjligt att färdigställa pro-
gramvaran så att den kan användas,
• företagets avsikt är att färdigställa program-
varan och att använda eller sälja den,
• det finns förutsättningar att använda eller
sälja programvaran,
• det kan visas hur programvaran genererar
troliga framtida ekonomiska fördelar,
• adekvata tekniska, ekonomiska och andra
resurser för att fullfölja utvecklingen och för
att använda eller sälja programvaran finns
tillgängliga, och
• de utgifter som är hänförliga till programva-
ran under dess utveckling kan beräknas på
ett tillförlitligt sätt.
Direkt hänförbara utgifter som balanseras som
en del av programvaran, innefattar utgifter för
anställda och en skälig andel av indirekta kost-
nader.
Balanserade utvecklingskostnader redovisas
som immateriella tillgångar och skrivs av från
den tidpunkt då tillgången är färdig att använ-
das .
Avskrivningsmetoder och nyttjandeperioder
Koncernen skriver av immateriella tillgångar
med bestämbar nyttjandeperiod linjärt över
följande tider:
• IT utveckling och programvaror 5-10 år
• Kundkontrakt 5–10 å r
Leverantörsskulder och övriga skulder
Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för
varor eller tjänster som har förvärvats i den
löpande verksamheten från leverantörer.
Leverantörsskulder och övriga skulder klassifi-
ceras som kortfristiga skulder om de förfaller
inom ett år eller tidigare (eller under normal
verksamhetscykel om denna är längre). Om inte,
tas de upp som långfristiga skulder. Skulderna
redovisas inledningsvis till verkligt värde och
därefter till upplupet anskaffningsvärde med
tillämpning av effektivräntemetoden .
Upplåning
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt
värde, netto efter transaktionskostnader. Upp-
låning redovisas därefter till upplupet anskaff-
ningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet
belopp (netto efter transaktionskostnader) och
återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträk-
ningen fördelat över låneperioden, med tillämp-
ning av effektivräntemetoden .
Upplåning tas bort från balansräkningen när
förpliktelserna har reglerats, annullerats eller på
annat sätt upphört. Skillnaden mellan det redo-
visade värdet för en finansiell skuld (eller del av
en finansiell skuld) som utsläckts eller överförts
till en annan part och den ersättning som
erlagts, inklusive överförda tillgångar som inte
är kontanter eller påtagna skulder, redovisas i
resultatet .
Upplåning klassificeras som kortfristiga skul-
der om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att
skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12
månader efter rapportperiodens slut .
Avsättningar
Avsättningar för garantier redovisas när koncer-
nen har en legal eller informell förpliktelse till
följd av tidigare händelser, det är sannolikt att
ett utflöde av resurser kommer att krävas för att
reglera åtagandet och beloppet har beräknats
på ett tillförlitligt sätt. Inga avsättningar görs för
framtida rörelseförluster.
Om det finns ett antal liknande åtaganden,
bedöms sannolikheten för att det kommer att
krävas ett utflöde av resurser vid regleringen
sammantaget för hela denna grupp av åtag-
anden. En avsättning redovisas även om sanno-
Årsredovisning 2022
VESTUM
61
5
Koncernens noter
likheten för ett utflöde avseende en speciell post
i denna grupp av åtaganden är ringa.
Avsättningarna värderas till nuvärdet av det
belopp som förväntas krävas för att reglera för-
pliktelsen. Härvid används en diskonteringsränta
före skatt som återspeglar en aktuell marknads-
bedömning av det tidsberoende värdet av
pengar och de risker som är förknippade med
avsättningen. Den ökning av avsättningen som
beror på att tid förflyter redovisas som ränte-
kostnad.
Ersättningar till anställda
Kortfristiga ersättningar till anställda
Skulder för löner och ersättningar, inklusive
icke-monetära förmåner och betald frånvaro,
som förväntas bli reglerade inom 12 månader
efter räkenskapsårets slut, redovisas som kort-
fristiga skulder till det odiskonterade belopp som
förväntas bli betalt när skulderna regleras. Kost-
naden redovisas i takt med att tjänsterna utförs
av de anställda. Skulden redovisas som förplik-
telse avseende ersättningar till anställda i
balansräkningen .
Ersättningar efter avslutad anställning
Koncernföretagen har endast avgiftsbestämda
pensionsplaner.
För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar
koncernen avgifter till offentligt eller privat
administrerade pensionsförsäkringar på obliga-
torisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen
har inga ytterligare betalningsförpliktelser när
avgifterna väl är betalda. Avgifterna redovisas
som personalkostnader när de förfaller till betal-
ning. Förutbetalda avgifter redovisas som en till-
gång i den utsträckning som kontant återbetal-
ning eller minskning av framtida betalningar kan
komma koncernen tillgodo.
Ersättningar vid uppsägning
Ersättningar vid uppsägning utgår när en
anställds anställning sagts upp av koncernen
före normal pensionstidpunkt eller då en
anställd accepterar frivillig avgång i utbyte mot
sådana ersättningar. Koncernen redovisar
ersättningar vid uppsägning vid den tidigaste
av följande tidpunkter: (a) när koncernen inte
längre har möjlighet att återkalla erbjudandet
om ersättning; och (b) när företaget redovisar
utgifter för en omstrukturering som är inom till-
lämpningsområdet för IAS 37 och som innebär
utbetalning av avgångsvederlag. I det fall före-
taget har lämnat ett erbjudande för att upp-
muntra till frivillig avgång, beräknas ersätt-
ningar vid uppsägning baserat på det antal
anställda som beräknas acceptera erbjudandet.
Förmåner som förfaller mer än 12 månader efter
rapportperiodens slut diskonteras till nuvärde .
Aktiekapital
Stamaktier klassificeras som eget kapital.
Transaktionskostnader som direkt kan hänföras
till emission av nya aktier eller optioner redovi-
sas, netto efter skatt, i eget kapital som ett
avdrag från emissionslikviden.
Utdelningar
Utdelning till moderföretagets aktieägare redo-
visas som skuld i koncernens finansiella rappor-
ter i den period då utdelningen godkänns av
moderföretagets aktieägare.
Resultat per aktie
Resultat per aktie före utspädning
Resultat per aktie före utspädning beräknas
genom att dividera:
• resultat hänförligt till den kvarvarande verk-
samheten för moderföretagets aktieägare
• med ett vägt genomsnittligt antal utestående
stamaktier under perioden, exklusive åter-
köpta aktier som innehas som egna aktier av
moderföretaget (not 22).
Resultat per aktie efter utspädning
För beräkning av resultat per aktie efter utspäd-
ning justeras beloppen som använts för beräk-
ning av resultat per aktie före utspädning genom
att beakta:
• det vägda genomsnittet av de ytterligare
stamaktier som skulle ha varit utestående
vid en konvertering av samtliga potentiella
stamaktier.
Not 3 Finansiell riskhantering
Finansiell riskhantering
Finansiering och finansiella risker hanteras i
enlighet med av Vestums styrelse fastställda rikt-
linjer. Koncernens finansfunktion ansvarar för att
finansiering, likviditet och finansiella risker är
koncentrerade till moderbolaget. De huvudsak-
liga finansiella riskerna som Vestum påverkas av
är marknadsrisk (ränterisk och valutarisk),
kredit risk och likviditetsrisk .
Marknadsrisk
Koncernen exponeras för marknadsrisk genom
valutarisk och ränterisk till följd av både den
löpande verksamheten och investeringsverk-
samheten. Marknadsrisken är främst hänförlig
till utvecklingen av räntenivåer för kort- och
långfristig upplåning samt av aktuella diskonte-
ringsräntor.
i) Valutarisk
Med valutarisk avses risken för att ofördelaktiga
valutakursförändringar ska påverka koncernens
resultat och eget kapital mätt i SEK:
• Transaktionsexponering uppstår som ett
resultat av att koncernen har in- och utbetal-
ningar i andra valutor än dess funktionella
valuta
• Omräkningsexponering uppstår som ett resul-
tat av koncernens valutaexponering från net-
totillgångar i koncernens utlandsverksamhe-
ter
Vestum har en begränsad transaktionsexpone-
ring då de flesta bolagen har inköp och försälj-
ning i sin funktionella valuta. En förändring av
värdet på den svenska kronan gentemot andra
valutor medför därmed inte någon materiell
effekt på koncernens resultat efter skatt. Försälj-
ning sker i SEK, NOK, EUR, GBP och DKK. Det
förekommer viss exponering mot importerade
varor. Det har inte ingåtts några derivatinstru-
ment för att hantera valutarisken .
Omräkningsexponering föreligger för de
delar av koncernens eget kapital som består av
nettotillgångar i utländska dotterbolag vid
omräkning till SEK. Koncernen har ett antal inne-
hav i utlandsverksamheter vars nettotillgångar
exponeras för valutakursförändringar. Valutaex-
ponering som uppstår från nettotillgångar i kon-
cernens utlandsverksamheter hanteras till viss
del genom upplåning i de berörda utländska
valutorna.
(ii) Ränterisk
Koncernens ränterisk uppstår genom lång- och
kortfristig upplåning. Upplåning som görs med
rörlig ränta utsätter koncernen för ränterisk
avseende kassaflöde. Under 2022 var koncer-
nens upplåning till rörlig ränta i svenska och
norska kronor.
Koncernens genomsnittsränta uppgick till 5,7%
under räkenskapsåret 2022. Koncernens upplå-
ning uppgick per balansdagen till 2 638 MSEK,
se not 16. En förändring av ränteläget med +/-
0,5 procentenheter skulle innebära en påverkan
på årets resultat med +/- 13 MSEK.
Kreditrisk
Kreditrisk är risken att Vestums motparter inte
fullgör sina avtalsenliga åtaganden. Koncernen
exponeras för denna risk dels i olika finansiella
instrument, så som kundfordringar eller för-
skottsbetalningar, dels i sin placering av över-
skottslikviditet. Koncernens maximala expone-
ring för kreditrisk är begränsad till det redovi-
sade värdet för finansiella tillgångar den 31
december, se not 16 för sammanställning av
finansiella tillgångar.
Vestum tillämpar den förenklade metoden i
IFRS 9 för redovisningen av de förväntade kre -
Årsredovisning 2022
VESTUM
62
5
Koncernens noter
ditförlusterna över återstående löptid för samt-
liga kundfordringar.
Koncernen övervakar löpande inställda betal-
ningar från kunder och andra motparter, identi-
fierade enskilt eller gruppvis av koncernen och
införlivar denna information i dess kreditriskkon-
troller.
Om externa kreditbetyg och/eller -rapporter
avseende kunder och andra motparter finns till-
gängliga till en rimlig kostnad inhämtas och
används dessa. Koncernens policy är att endast
göra affärer med kreditvärdiga motparter.
Samtliga finansiella tillgångar som inte har
skrivits ned eller förfallit till betalning den 31
december har bedömts ha hög kreditkvalitet.
Med tanke på den korta tidsperiod som kund-
fordringarna exponeras för kreditrisk har effek-
terna av dessa faktorer under rapporteringspe-
rioden inte ansetts betydande.
När det gäller kundfordringar och avtalstill-
gångar exponeras koncernen inte för några
betydande kreditrisker i fråga om någon enskild
motpart eller grupp av motparter med likartade
egenskaper. Kundfordringar består av ett stort
antal kunder i olika branscher och geografiska
områden. Baserat på historisk information om
kunders inställda betalningar anses de kund-
fordringar som inte har förfallit till betalning eller
skrivits ned ha en god kreditkvalitet. Den 31
december hade koncernen vissa kundford-
ringar som inte var reglerade vid den avtalade
förfallodagen vilka inte anses vara osäkra.
Kreditrisken för likvida medel anses vara
försumbar, då motparterna är namnkunniga
banker med höga kreditbetyg.
Likviditetsrisk
Koncernen säkerställer att tillräckligt med
kassamedel finns för att möta behoven i den
löpande verksamheten. Likviditetsbehoven han-
teras genom att övervaka planerade lånebetal-
ningar för långfristiga finansiella skulder samt
prognostiserade in- och utbetalningar i den
dagliga verksamheten.
Ledningen följer rullande prognoser för kon-
cernens likviditetsreserv (inklusive outnyttjade-
kreditfaciliteter) och likvida medel baserade på
förväntade kassaflöden. Långsiktiga likviditets-
behov för de närmsta året identifieras månads-
vis och de tre därefter kommande kvartalen
analyseras kvartalsvis. Koncernen följer även
upp balansräkningsbaserade likviditetsmått mot
interna och externa krav för att fastställa säker-
hetsmarginal eller eventuella underskott, samt
säkerställer tillgången till extern finansiering.
Tillgängliga lånefaciliteter väntas vara tillräck-
liga under denna period. Finansieringen av
långfristiga likviditetsbehov säkras av ett lämp-
ligt belopp av beviljade kreditfaciliteter.
Koncernen har per 31 december en total kre-
ditfacilitet om 900 MSEK, varav Vestum vid peri-
odens utgång utnyttjat 106 MSEK. Tillgänglig
likviditet vid periodens utgång uppgick till
1 402 MSEK.
För koncernens långsiktiga finansiering har
Vestum emitterat ett obligationslån. Obligations-
lånet emitterades under 2021 och uppgår till
1 500 miljoner SEK under ett ramverk om 3 000
miljoner SEK. Utöver den centralt förhandlade
upplåningen finns det bland annat ett säkerställt
obligationslån om 950 miljoner NOK, i förvär-
vade bolag, vilka inte varit föremål för refinan-
siering efter förvärvet .
Nedanstående tabell analyserar koncernens
finansiella skulder, uppdelade efter den tid som
på balansdagen återstår fram till den avtalsen-
liga förfallodagen. De belopp som anges i tabel-
len är avtalsenliga, odiskonterade kassaflöden.
Avtalsenliga löptider för finansiella skulder
Per 31 december 2022
Löptider Summa
avtalsenliga
kassaflöden
Redovisat
värde
fordringar/skulder< 6 mån 6-12 mån 1-2 år 2-5 år 5år >
Leverantörsskulder 527 721 450 - - - - 527 721 450 527 721 450
Skulder till kreditinstitut 165 837 619 - 2 611 966 - - 168 449 585 161 732 219
Obligationslån 90 079 628 113 509 404 1 658 214 309 1 049 645 865 - 2 911 449 207 2 479 409 052
Villkorad köpeskilling 240 483 579 - 134 011 539 25 000 000 - 399 495 118 399 495 118
Leasingskulder 101 374 516 101 374 516 157 519 200 246 568 023 251 866 695 858 702 950 736 913 138
Summa finansiella skulder 1 122 000 818 214 883 920 1 949 745 048 1 321 213 888 251 866 695 4 865 818 310 4 305 270 977
Årsredovisning 2022
VESTUM
63
5
Koncernens noter
Not 4 Viktiga uppskattningar
och bedömningar för
redovisningsändamål
Uppskattningar och bedömningar utvärderas
löpande och baseras på historisk erfarenhet och
andra faktorer, inklusive förväntningar på fram-
tida händelser som anses rimliga under rådande
förhållanden.
Betydande bedömningar av
koncernledningen
Koncernen gör uppskattningar och antaganden
om framtiden. De uppskattningar för redovisn-
ingsändamål som blir följden av dessa kommer,
definitionsmässigt, sällan att motsvara det verk-
liga resultatet. De uppskattningar och antagan-
den som innebär en betydande risk för väsent-
liga justeringar i redovisade värden för tillgångar
och skulder under nästkommande räkenskapsår
behandlas i huvuddrag nedan.
Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar
och goodwill
För att bedöma nedskrivningsbehovet beräknar
koncernledningen återvinningsvärdet för varje
tillgång eller kassagenererande enhet baserat
på förväntade framtida kassaflöden och med
användning av en lämplig ränta för att kunna
diskontera kassaflödet. Osäkerheter ligger i
antaganden om framtida rörelseresultat och
fastställandet av en lämplig diskonteringsränta .
Goodwill uppgår vid bokslutet 2022-12-31 till
3 825 (2 699) MSEK. För mer information om ned-
skrivningstesten, se not 13 .
Rörelseförvärv och värdering till verkligt värde
Vid beräkning av verkliga värden använder kon-
cernledningen värderingstekniker för de speci-
fika tillgångarna och skulderna som förvärvas
vid ett rörelseförvärv. Framför allt är verkligt
värde på villkorade köpeskillingar beroende
av utfallet av flera variabler inklusive det för-
värvade bolagets framtida lönsamhet.
Koncernledningen använder värderingstekniker
vid beräkning av det verkliga värdet på finan-
siella instrument (i de fall det inte finns priser på
aktiva marknader) och för icke-finansiella till-
gångar. Detta innebär att göra uppskattningar
och antaganden som överensstämmer med hur
marknadsaktörer skulle prissätta instrumentet.
Koncernledningen baserar så långt som möj-
ligt sina antaganden på observerbara data men
dessa finns inte alltid tillgängliga. I dessa fall
använder koncernledningen den bästa informa-
tion som finns tillgänglig. Ett uppskattat verkligt
värde kan komma att skilja sig från det faktiska
pris som skulle kunna uppnås i en transaktion på
affärsmässiga villkor på balansdagen .
Villkorade köpeskillingar ingår i posten övriga
skulder i balansräkningen, och var vid 2022-12-31
värderade till 399 (465) MSEK. För mer informa-
tion kring dessa villkorade köpeskillingar samt
förvärv, se not 15.
Intäkter från projekt
Redovisade intäktsbelopp och tillhörande avtals-
tillgångar på beställare återspeglar koncernled-
ningens bästa uppskattning av utfallet och fär-
digställandegraden för varje avtal. När det gäl-
ler mer komplexa kontrakt finns betydande osä-
kerhet vid bedömning av kostnaderna för färdig-
ställande och lönsamhet. Koncernen redovisar
intäkter i projekten över tid i takt med färdigstäl-
landegraden vilken mäts genom nedlagda utgif-
ter i förhållande till totala förväntade utgifter vid
varje given tidpunkt. Koncernen har en väl utar-
betad process för att följa upp färdigställande-
graden och de förväntade totala kostnaderna
per projekt. I denna process hanteras uppföljning
och bedömning av den förlustrisk som kan upp-
komma i projekten.
Vid bokslutet 2022-12-31 var fordringar för
entreprenadkontrakt upptagna i balansräk-
ningen till 243 (116) MSEK och upptagna skulder
till 119 (68) MSEK. För mer information kring
entreprenadkontrakt, se not 5 .
Årsredovisning 2022
VESTUM
64
5
Koncernens noter
Not 5 Intäkternas fördelning
Intäkterna fördelade per intäktskategori
2022*
MSEK Water Services Infra Summa
Löpande uppdrag 132 621 464 1 217
Produktförsäljning 923 474 328 1 634
Projekt 118 741 2 412 3 271
Serviceavtal 101 114 290 505
Uthyrning 167 0 136 303
Summa nettoomsättning 1 440 1 951 3 539 6 930
2021*
MSEK Water Services Infra Summa
Intäkter 211 400 704 1 316
Summa nettoomsättning 211 400 704 1 316
Intäktskategori Beskrivning
Löpande uppdrag Intäkter från löpande uppdrag med en total uppdragsintäkt på
<1 MSEK. Finns inom samtliga segment. Intäkterna redovisas över
tid.
Produktförsäljning Försäljning av produkter. Finns inom samtliga segment och avser
exempelvis produkter till kommersiella fastigheter och till
vatteninfrastrukturen. Intäkterna redovisas vid given tidpunkt.
Projekt Intäkter från projekt med en total projektintäkt på >1 MSEK. Finns
inom samtliga segment. Intäkterna redovisas över tid.
Serviceavtal Avtal från löpande serviceavtal samt ramavtal. Finns inom
samtliga segment. Intäkterna redovisas över tid.
Uthyrning Intäkter från uthyrningsaktiviteter. Finns inom segmenten Water
och Infrastructure och avser exempelvis vattenpumpar,
containrar och väderskydd. Intäkterna redovisas över tid.
Intäkter per kundtyp
2022*
MSEK Water Services Infra Summa
Privat sektor 1 221 1 687 2 518 5 426
Offentlig sektor 189 139 975 1 304
Konsument 30 125 46 200
Summa intäkter 1 440 1 951 3 539 6 930
Intäkter per kundtyp avser den kund som faktureras. Vestum är huvudsakligen underentreprenör i
leverantorskedjan där slutkunden ofta är en offentlig beställare.
Det finns ingen kund som står för mer än tio procent av omsättningen.
*) Information kring intäkternas fördelning per intäktskategori och kundtyp följs upp från  ocrån 2022 och därmed saknas uppgifter för
20.21.
Intäkter per geografisk marknad
2022
MSEK Water Services Infra Summa
Sverige 202 1 912 3 428 5 542
Övriga länder 1 239 39 111 1 389
Summa intäkter 1 440 1 951 3 539 6 930
2021
MSEK Water Services Infra Summa
Sverige 39 400 704 1 143
Övriga länder 172 0 0 172
Summa intäkter 211 400 704 1 316
Årsredovisning 2022
VESTUM
65
5
Koncernens noter
Not 5 Intäkternas fördelning, forts.
Avtalstillgångar och avtalsskulder
2022 2021
Avtalstillgångar - fordringar på beställare 243 116
Avtalsskulder - skulder till beställare -119 -68
Totala kontraktstillgångar 124 48
Merparten av avtalsskulderna 2022 kommer att återföras som intäkter under 2023.
Avtalstillgångar hänför sig i första hand till koncernens rätt till ersättning för utfört men ej fakturerat
arbete vid balansdagen avseende projekt- och serviceavtal. Avtalstillgångarna överförs till
kundfordringar när rätt att fakturera föreligger.
Avtalsskulder avser främst de förskott som erhållits från kunder för kommande projekt- och
serviceuppdrag, för vilka intäkter redovisas över tid.
MSEK 2022 2021
Omsättning per segment
Water 1 440 211
Services 1 951 400
Infrastructure 3 539 704
Summa nettoomsättning
6 930 1 316
EBITA per segment
Water 142 8
Services 211 34
Infrastructure 374 87
Gemensamma koncernfunktioner -56 -14
Justerad EBITA 672 116
Justeringar 7 -16
EBITA 679 100
Avskrivningar hänförliga till förvärvade övervärden -301 -55
Rörelseresultat (EBIT) 378 45
Summa finansiella poster -190 -37
Resultat före skatt 188 9
Not 6 Segmentrapportering
Vestum delar in verksamheten i tre segment: Infrastructure, Services och Water. Dessa tre segment
har Vestum identifierat som kompletterande, både över en konjunkturcykel och säsongsmässigt.
Tabellerna nedan inkluderar endast finansiellt utfall för de perioder respektive portföljbolag varit del
av Vestum-koncernen. Kostnader för gemensamma koncernfunktioner består av koncernledning, IT,
legal, M&A, samt koncernfinansfunktioner. Kostnader för operativa koncernfunktioner (lands- och
divisionschefer, business control, HR och hållbarhet) har belastat respektive segment. Samtliga seg-
ment har intäktsflöden som redovisas som intäkt vid given tidpunkt samt över tid.
Årsredovisning 2022
VESTUM
66
5
Koncernens noter
Not 7 Ersättning till revisor
2022 2021
PwC
Revisionsuppdrag -10 -2
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 0 0
Skatterådgivning 0 0
Övriga tjänster -1 0
Totalt -11 -3
Övriga revisionsföretag
Revisionsuppdrag -4 -1
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 0 0
Skatterådgivning 0 0
Övriga tjänster -1 0
Totalt -4 -1
Total kostnad för ersättning till revisorer -15 -4
2021
Löner och andra ersättningar
samt sociala kostnader
Löner
och andra
ersättningar
Varav
tantiem
Sociala
kostnader
Varav
pensions-
kostnader
Styrelseledamöter, verkställande
direktörer och andra ledande
befattningshavare
1
-13 0 -4 -2
Övriga anställda -231 -11 -71 -17
Totalt -245 -11 -75 -19
1 Inkluderar löner och ersättning till styrelse, koncernledning samt verkställande direktörer i koncernens dotterföretag
Könsfördelning i koncernen
(inkl. dotterföretag) för
styrelseledamöter och övriga
ledande befattningshavare
2022 2021
Antal på
balansdagen Varav män
Antal på
balansdagen Varav män
Styrelseledamöter 95 88 79 78
Verkställande direktör och
övriga ledande
befattningshavare
81 78 39 39
Totalt 176 166 118 117
2022 2021
Medelantal anställda med
geografisk fördelning per land
Medelantalet
anställda Varav män
Medelantalet
anställda Varav män
Sverige 1 721 1 573 408 376
Norge 209 193 25 22
Danmark 76 71 15 14
Tyskland 67 59 17 17
Storbritannien 75 70 19 17
Finland 57 46 18 15
Totalt 2 206 2 011 501 460
Not 8 Ersättning till anställda m.m
2022
Löner och andra ersättningar
samt sociala kostnader
Löner
och andra
ersättningar
Varav
tantiem
Sociala
kostnader
Varav
pensions-
kostnader
Styrelseledamöter, verkställande
direktörer och andra ledande
befattningshavare
1
-96 -5 -45 -16
Övriga anställda -1 090 -25 -386 -83
Totalt -1 186 -31 -431 -99
1 Inkluderar löner och ersättning till styrelse, koncernledning samt verkställande direktörer i koncernens dotterföretag
Årsredovisning 2022
VESTUM
67
5
Koncernens noter
Not 8 Ersättning till anställda m.m forts.
Incitamentsprogram
Vid den extra bolagsstämman i Vestum AB (publ) den 17 december 2021 beslutades att införa
ett incitamentsprogram genom en riktad nyemission av 3 520 193 teckningsoptioner till
ledande befattningshavare och nyckelpersonal i Vestum och dotterbolag. Tecknings-
optionerna har överlåtits på marknadsmässiga villkor till ett pris som fastställts utifrån ett
beräknat marknadsvärde från ett oberoende värderingsinstitut. Inbetalningen av options-
programmet med start under första kvartalet 2022 har redovisats mot eget kapital och ökar
eget kapital med 11 475 831 SEK.
Vid årsstämman den 23 maj 2022 beslutades om att införa ytterligare ett incitamentsprogram
genom en riktad nyemission av 3 650 000 teckningsoptioner till ledande befattningshavare
och nyckelpersonal i Vestum och dotterbolag. Teckningsoptionerna har överlåtits på
marknadsmässiga villkor till ett pris som fastställts utifrån ett beräknat marknadsvärde från ett
oberoende värderingsinstitut. Inbetalningen av optionsprogrammet med start under andra
kvartalet 2022 har redovisats mot eget kapital och ökar eget kapital med 8 103 000 SEK.
Per 31 december 2022 ger incitamentsprogrammen ingen utspädningseffekt i eget kapital.
Utestående
program
Antal
optioner
Motsva-
rande antal
aktier
Lösenpris per
option (SEK) Lösenperiod
Maximal ökning av
aktiekapitalet (SEK)
2021/2025 3 520 193 3 520 193 70,9 1 jan 2025 - 31
mar 2025
1 161 664
2022/2025 3 650 000 3 650 000 31,4 1 juni 2025 - 31
augusti 2025
1 216 667
Årsredovisning 2022
VESTUM
68
5
Koncernens noter
Not 9 Leasing
I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:
Nyttjanderättstillgångar Fastigheter Fordon
Maskiner och
utrustning Övrigt Totalt
Per 1 januari 2021 0 0 0 0 0
Nyanskaffningar 21 11 7 6 45
Förvärv av rörelse 346 69 51 14 479
Avyttringar & utrangeringar -0 -0 -0 - -0
Årets omräkningsdifferenser 1 0 0 0 1
Per 1 januari 2022 368 80 57 20 525
Nyanskaffningar 147 58 10 14 229
Förvärv av rörelse 167 22 7 0 196
Avyttringar & utrangeringar -6 -7 -3 -0 -16
Årets omräkningsdifferenser 5 1 - 0 6
Per 31 december 2022 680 153 72 34 940
Ackumulerade avskrivningar
Per 1 januari 2021 0 0 0 0 0
Årets avskrivningar -19 -11 -7 -2 -38
Avyttringar och utrangeringar 0 0 0 0 0
Årets omräkningsdifferenser -0 -0 0 -0 -0
Per 1 januari 2022 -19 -10 -7 -2 -38
Årets avskrivningar -94 -52 -20 -10 -176
Avyttringar och utrangeringar 6 7 3 0 16
Årets omräkningsdifferenser -1 -0 -0 -0 -1
Per 31 december 2022 -108 -55 -25 -12 -200
Redovisat värde 2021-12-31 349 69 50 18 486
Redovisat värde 2022-12-31 559 98 47 35 740
Leasingskulder 2022 2021
Kortfristiga 194 119
Långfristiga 543 362
Totalt 737 481
För löptidsanalys avseende leasingavtal, se not 3.
I resultaträkningen redovisas följande belopp
relaterade till leasingavtal
Avskrivning på nyttjanderätter -178 -38
Räntekostnader på leasingskulder -23 -5
Kostnader hänförligt till korttidslease eller tillgång av lågt värde -30 -8
Resultateffekt på avslutade avtal 0 0
Det totala kassaflödet hänförligt till leasingavtal uppgår till -169 (-37) MSEK under 2022.
Information om koncernens leasingavtal
Koncernens leasingavtal är främst hänförliga till hyresavtal för fastigheter så som kontorslokaler och
lagerlokaler samt fordon och maskiner som används i koncernens operationella verksamhet.
Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar av rörliga leasingbetalningar vilka är
baserade på ett index. Dessa ingår inte i leasingskulden förrän indexjusteringen träder i kraft och då
omvärderas leasingskulden och justeras mot nyttjanderätten.
Leasingavtal för fastigheter innehåller ofta förlängningsoptioner eller automatiskt förlängning om
uppsägning av avtalet inte görs. Vid fastställande av leasingperioden tas förlängningsoptioner i
beaktande och de förlängningsoptioner som med rimlig säkerhet kommer att nyttjas inkluderas i
leasingperioden. För samtliga leasingavtal görs regelbunden individuell bedömning om den aktuella
leasingperioden.
Leasingbetalningar fördelas mellan amortering av skulden och ränta. Räntan redovisas i
resultaträkningen över leasingperioden på ett sätt som medför en fast räntesats för den redovisade
leasingskulden. Nyttjanderättstillgångarna värderas till anskaffningsvärde vilket motsvarar det
belopp leasingskulden ursprungligen värderats till. Nyttjanderätter skrivs av linjärt över
nyttjandeperioden, vilken är densamma som leasingperioden .
Årsredovisning 2022
VESTUM
69
5
Koncernens noter
Not 10 Skatter
Tabellen nedan redogör för de väsentliga skillnaderna mellan beräknad skatt i Sverige baserad på
20,6% effektiv skattesats och redovisad skatt.
2022 2021
Resultat före skatt 188 8
Skatt enligt gällande skattesats 20,6% -39 -2
Effekt av andra (utländska) skattesatser -1 0
Justering förvärvade bolag - 0
Ej skattepliktiga intäkter 13 5
Ej avdragsgilla kostnader -11 -8
Underskott där uppskjuten skatt ej beaktats - -2
Nyttjade ej aktiverade underskott -6 -
Övrigt 6 1
Redovisad skatt i resultaträkningen -38 -6
Skattekostnad uppdelad på delposter:
2022 2021
Aktuell skatt
Årets resultat -74 -29
Justering av tidigare år 0 0
-74 -29
Uppskjuten skatt
Obeskattade reserver -31 2
Temporär skillnad, Kundrelationer 62 9
Temporär skillnad, Anläggningstillgångar 1 0
Temporär skillnad, Förvärvskostnader 4 3
Temporär skillnad, Leasing IFRS 16 -1 1
Övriga temporära skillnader 4 -
Skattemässiga underskottsavdrag -3 8
Summa uppskjuten skatt 36 23
Redovisad skatt i resultaträkningen -38 -6
Uppskjutna skattefordringar/skulder
2022-12-31 2021-12-31
1)
Uppskjuten
skattefordran
Uppskjuten
skatteskuld
Uppskjuten
skattefordran
Uppskjuten
skatteskuld
Kundrelationer - 316 - 309
Varumärke - 192 - 130
Maskiner 1 5 - 7
Lager 1 0 1 -
Kundfordringar och andra
fordringar 0 -5 2 -
Avsättningar 1 1 - 0
Leasing enligt IFRS 16 - - 1 -
Transaktionskostnader vid förvärv - -4 3 -
Obeskattade reserver - 71 - 40
Outnyttjade underskottsavdrag 21 -1 25 0
Skattefordringar/-skulder 24 575 32 486
1) Uppskjuten skattefordran och uppskjuten skatteskuld är nettoredovisad i årsredovisning ing 2021
Förändring uppskjutna skattefordringar/skulder
2022
Ingående
balans
Via resultat-
räkningen
Via
förvärv
Via om-
klassifi-
cering
Omräknings-
differens
Utgående
balans
Kundrelationer 309 -59 91 - -25 316
Varumärke 130 -3 33 - 33 192
Maskiner 7 -1 2 -1 -3 4
Lager -1 0 0 - - -1
Kundfordringar och andra
fordringar -2 -3 0 - - -5
Avsättningar 0 -1 1 - - 0
Leasing enligt IFRS 16 -1 1 - - - 0
Transaktionskostnader vid förvärv -3 -4 - 3 - -4
Obeskattade reserver 40 31 - - 1 71
Outnyttjade underskottsavdrag -25 3 - - - -22
Summa 454 -36 126 2 6 552
Årsredovisning 2022
VESTUM
70
5
Koncernens noter
Not 11 Finansnetto
2022 2021
Ränteintäkter 2 0
Valutakursvinster 41 41
Övriga finansiella intäkter 1 3
Summa finansiella intäkter 44 43
Räntekostnader -167 -35
Räntekostnader för leasingskulder -23 -5
Valutakursförluster -37 -32
Övriga finansieringskostnader -7 -8
Summa finansiella kostnader -234 -80
Summa finansiella poster – netto
-190 -37
Årsredovisning 2022
VESTUM
71
5
Koncernens noter
Not 12 Verksamhet under avyttring
Verksamheten som omfattar varumärket WeSC
levererade en försäljning för helåret 2022 om 118
(98) MSEK. Försäljningsökningen är hänförlig till
den nordamerikanska marknaden. I samband
med verksamhetsändringen 2021 konstaterades
att verksamheten WeSC inte längre tillhör kärn-
verksamheten. Mot bakgrund av att den verk-
samhet som bedrivs inom ramen för varumärket
WeSC ej ingår i Vestums kärnverksamhet har
styrelsen beslutat att verksamheten skall avyttras.
Processen att avyttra WeSC har försenats,
främst på grund av ett utmanande makroekono-
miskt klimat, men styrelsens bedömning är att en
avyttring kommer ske inom tolv månader och
som en konsekvens redovisas resultatet från
denna verksamhet separat i resultaträkningen
i enlighet med IFRS 5 avseende avvecklad verk-
samhet. Vidare redovisas tillgångar och skulder
hänförliga till verksamheten som tillgångar som
innehas för försäljning respektive skulder som har
direkt samband med tillgångar som innehas för
försäljning.
Resultaträkning 2022 2021
Nettoomsättning 118 98
Material och köpta tjänster -86 -70
Övriga externa kostnader -24 -13
Personalkostnader -13 -11
Övriga rörelseintäkter 0 1
Övriga rörelsekostnader -1 0
EBITDA -6 5
Avskrivningar exkl. förvärvade övervärden -2 -1
EBITA -8 3
Finansnetto 0 1
Resultat före skatt -7 4
Skatt 0 0
Resultat från verksamhet under avyttring -7 4
Nettokassaflöde från den löpande verksamheten -5 9
Nettokassaflöde från investeringsverksamheten - 0
Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten -13 -57
1
Nettominskning av likvida medel som genererats från
verksamhet under avyttring -18 -49
1) Kassaflödet från den finansiella verksamheten avser transaktioner hänförda till moderbolaget för tid innan verksamhets ändringen.
Kassaflödet avser till störst del återbetalning av lån från närstående avseende produktion i WeSC-verksamheten.
Balansräkning 2022-12-31 2021-12-31
Materiella anläggningstillgångar 1 1
Nyttjanderättstillgångar 1 1
Finansiella anläggningstillgångar 1 1
Summa anläggningstillgångar 2 3
Varulager 16 4
Kundfordringar 32 24
Fordringar hos koncernbolag 1 9
Övriga kortfristiga tillgångar 2 15
Likvida medel 7 11
Summa omsättningstillgångar 57 62
Summa tillgångar
59 65
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 4 10
Summa eget kapital 4 10
Långfristiga leaseskulder -1 -1
Övriga långfristiga skulder 2 2
Summa långfristiga skulder 1 1
Kortfristiga leaseskulder 0 0
Kortfristiga skulder till koncernbolag 45 41
Leverantörsskulder 2 2
Övriga kortfristiga skulder 8 11
Summa kortfristiga skulder 55 54
Summa skulder
56 54
Summa eget kapital och skulder
59 65
Årsredovisning 2022
VESTUM
72
5
Koncernens noter
Not 13 Immateriella anläggningstillgångar
Immateriella
anläggningstillgångar Goodwill Varumärken Övrigt
Kund-
relationer Totalt
Per 1 januari 2021 - 7 - 0 7
Nyanskaffningar - 0 3 - 3
Förvärv av rörelse 2 678 765 5 1 386 4 834
Omvärdering - - - - -
Avyttringar & utrangeringar - - - - -
Årets omräkningsdifferenser 21 3 - 6 31
Per 1 januari 2022 2 699 775 8 1 392 4 875
Nyanskaffningar - 0 2 - 1
Förvärv av rörelse 1 100 156 1 433 1 690
Omvärdering 27 6 6 10 49
Avyttringar & utrangeringar - - - - -
Årets omräkningsdifferenser -2 9 -0 16 23
Per 31 december 2022 3 825 946 17 1 851 6 637
Ackumulerade avskrivningar
Per 1 januari 2021 - -7 - - -7
Årets avskrivningar - -2 - -51 -54
Avyttringar och utrangeringar - -0 - - -0
Årets omräkningsdifferenser - 0 - -0 -0
Per 1 januari 2022 - -10 - -52 -61
Årets avskrivningar - -15 -5 -281 -301
Avyttringar och utrangeringar - - -0 - -0
Årets omräkningsdifferenser - -0 - -2 -2
Per 31 december 2022 - -25 -5 -334 -364
Redovisat värde 2021-12-31 2 699 765 8 1 340 4 813
Redovisat värde 2022-12-31 3 825 921 12 1 517 6 276
Prövning av nedskrivningsbehov för
goodwill och varumärken
Koncernens goodwill och immateriella tillgångar
med obestämbar nyttjandeperiod, i form av
varumärken, har uppstått genom förvärv av
dotterbolag. För varumärken finns ingen förut-
sägbar gräns för den tidsperiod under vilken
varumärket väntas generera nettoinbetalningar
för koncernen. Goodwill och varumärken ned-
skrivningsprövas på segmentsnivå då Vestums
rörelsesegment bedöms utgöra kassagenere-
rande enhet, dvs. minsta identifierbara grupp av
tillgångar som vid en fortlöpande användning
ger upphov till inbetalningar som i allt väsentligt
är oberoende av andra tillgångar eller grupper
av tillgångar. Goodwill och varumärken ned-
skrivningsprövas årligen eller oftare om händel-
ser eller ändringar i förhållanden indikerar en
möjlig värdeminskning.
Nedskrivningsprövningen består i att bedöma
om segmentets återvinningsvärde är högre än
det redovisade värdet. Återvinningsvärdet har
beräknats på basis av enhetens nyttjandevärde,
vilket utgör nuvärdet av enhetens förväntade
framtida kassaflöden, utan hänsyn till eventuell
framtida verksamhetsexpansion och omstruktu-
rering. De antaganden som använts vid beräk-
ning av nyttjandevärdet är desamma för good-
will och varumärken.
För att fastställa nyttjandevärdet uppskattar
ledningen förväntade framtida kassaflöden från
varje segment och fastställer en diskonterings-
sats för att kunna beräkna nuvärdet av dessa
kassaflöden. Uppskattade framtida kassaflöden
baseras på antaganden om tillväxttakt, EBIT-
DA-marginal, rörelsekapitalbehov och investe-
ringsbehov. Diskonteringssatser fastställs enskilt
för varje segment och återspeglar aktuella
marknadsbedömningar av pengarnas tidsvärde
och tillgångsspecifika riskfaktorer. Diskonte-
ringsräntan är för segmentet Services 13,6 pro-
cent, för segmentet Infra 14,3 procent och för
segmentet Water 13,8 procent.
Nedskrivningsprövningen visar att nyttjande-
värdet överstiger det redovisade värdet på varje
segment varför inget nedskrivningsbehov före-
ligger.
Känslighetsanalys
En känslighetsanalys visar att kvarstående värde
för goodwill och varumärken för alla kassagene-
rerande enheter fortsatt skulle försvaras om dis-
konteringsräntan skulle höjas med 1 procenten-
het eller den årliga tillväxttakten eller EBITDA-
marginalen skulle sänkas med 1 procentenhet.
Goodwill Varumärken
MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-21-31 2021-12-31
Infrastructure 1 687 1 113 295 228
Services 1 061 714 221 145
Water 1 077 873 406 393
Totalt 3 825 2 699 921 765
Årsredovisning 2022
VESTUM
73
5
Koncernens noter
Not 14 Materiella anläggningstillgångar
Materiella
anläggningstillgångar Byggnader
Maskiner, fordon
och andra tekniska
anläggningar
Inventarier,
verktyg och
installationer Totalt
Per 1 januari 2021 0 0 0 0
Nyanskaffningar 0 12 37 49
Förvärv av rörelse 16 98 138 252
Omvärdering 0
Avyttringar & utrangeringar - -2 -18 -20
Årets omräkningsdifferenser - - 2 2
Per 1 januari 2022 16 108 159 283
Nyanskaffningar 9 23 46 78
Förvärv av rörelse 4 22 13 39
Omvärdering - 10 4 14
Avyttringar & utrangeringar - -32 -13 -46
Årets omräkningsdifferenser - -8 -10 -18
Per 31 december 2022 29 123 199 351
Ackumulerade avskrivningar
Per 1 januari 2021 0 0 0 0
Årets avskrivningar -1 -3 -19 -23
Avyttringar och utrangeringar - 2 9 11
Årets omräkningsdifferenser - 0 0 0
Per 1 januari 2022 -1 -1 -10 -12
Årets avskrivningar -3 -37 -25 -66
Avyttringar och utrangeringar -1 20 6 26
Omvärdering - 3 -3 0
Årets omräkningsdifferenser - 1 4 5
Per 31 december 2022 -4 -14 -28 -47
Redovisat värde 2021-12-31 15 107 149 271
Redovisat värde 2022-12-31 25 108 171 304
Årsredovisning 2022
VESTUM
74
5
Koncernens noter
Not 15 Rörelseförvärv
Vestum genomförde och tillträdde under 2022 nedan förvärv. För förvärv efter balansdagen se Not 29 Händelser efter balansdagen.
Förvärvad enhet Segment Land Tillträde
Andel av
eget kapital
Årlig
omsättning
Antal
anställda
Mobile Container Repair AB Infrastructure Sverige januari 2022 100% 120 36
NA Altanglas AB Services Sverige januari 2022 100% 35 14
Mälarmontage Glas & Metall AB Services Sverige januari 2022 100% 23 11
KvalitetsMark R AB Infrastructure Sverige januari 2022 100% 224 11
Västsvensk Byggskruv AB Services Sverige januari 2022 100% 185 19
Galore i Uppsala AB Services Sverige februari 2022 100% 94 44
Lerums Tekniska Isolering LTI AB Services Sverige februari 2022 100% 71 37
Scanregn A/S Water Danmark februari 2022 100% 122 18
KylKontroll Göteborg AB Services Sverige februari 2022 100% 106 32
Marbit AB Infrastructure Sverige mars 2022 100% 272 49
ABAX Dörrsystem AB Services Sverige april 2022 100% 73 19
Fibber A/S Infrastructure Norge april 2022 100% 45 25
Kjellgrens El i Tumba AB Services Sverige april 2022 100% 34 18
Spännbalkkonsult SBK AB Infrastructure Sverige april 2022 100% 80 24
Østcom A/S Infrastructure Norge april 2022 100% 95 56
Pordrän Sverige AB Infrastructure Sverige april 2022 100% 82 10
Högsbo El AB Services Sverige april 2022 100% 41 23
ABR Mark & Järnväg AB Infrastructure Sverige maj 2022 100% 62 13
Rockcon AB Infrastructure Sverige juni 2022 100% 11 2
Akershus Elektro A/S Services Norge juni 2022 100% 66 35
1 839 496
Årsredovisning 2022
VESTUM
75
5
Koncernens noter
Not 15 Rörelseförvärv forts.
Förvärven genomförda under 2022 har följande
effekter på koncernens tillgångar och skulder.
Effekterna är i samtliga fall preliminära.
Eventuella justeringar i samband med slutgiltig
förvärvsanalys bedöms inte få väsentlig
påverkan på koncernens resultat eller
finansiella ställning.
Rörelseförvärv, forts. Totalt
Immateriella tillgångar 588
Övriga anläggningstillgångar 47
Övriga omsättningstillgångar 419
Likvida medel 117
Långfristiga skulder -6
Kortfristiga skulder -251
Uppskjutna skatter -136
Nettotillgångar 778
Goodwill 1 095
Köpeskilling 1 874
Köpeskilling 1 874
Villkorad köpeskilling -104
Egetkapitalandelar -585
Likvida medel i förvärvade bolag -117
Påverkan på likvida medel 1 068
Utbetald villkorad köpeskilling 143
Påverkan på likvida medel 1 211
Påverkan på resultaträkningen 2022
Nettoomsättning 1 404
EBITA 186
EBIT 116
Resultat före skatt 71
Rörelseförvärv, forts. Totalt
Påverkan på resultaträkningen om förvärven varit en del av koncernen den 1
januari 2022
Nettoomsättning 1 839
EBITA 202
Rörelseresultat (EBIT ) 192
Periodens resultat 115
Egetkapitalandelar beräknas genom en snitt-
börskurs på 10 dagar. Förvärvsrelaterade kost-
nader om 11 (16) MSEK ingår i posten övriga
rörelsekostnader i koncernens resultaträkning .
Den Goodwill om 1 095 MSEK som uppstått
genom förvärven är hänförlig till synergieffekter,
anställda och framtida ekonomiska fördelar som
inte är enskilt identifierade och separat redovi-
sade. Enligt överenskommelser om villkorade
tilläggsköpeskillingar ska koncernen betala
kontant ersättning kombinerat med emission av
aktier kopplad till framtida resultat. Maximalt ej
diskonterat belopp som kan komma att utbetalas
till de ägarna är 609 MSEK . Det verkliga värdet
på den villkorade köpeskillingen är i nivå 3 i verk-
ligt värdehierarkin. Villkorade köpeskillingar
redovisas i posten övriga kortfristiga skulder, res-
pektive övriga långfristiga skulder i balansräk-
ningen och uppgår per 2022-12-31 till 399 (465)
MSEK . Nedan följer en tabell som visar föränd-
ringen i redovisade villkorade köpeskillingar:
2022 2021
Per 1 januari 465 0
Tillkommit pga förvärv under året 104 467
Reglerad tilläggsköpeskilling -143 -
Omvärdering via rörelseresultatet -31 -
Kursdifferens 2 -2
Per 31 december 399 465
Årsredovisning 2022
VESTUM
76
5
Koncernens noter
Not 16 Finansiella tillgångar och skulder
Bland redovisningsprinciperna finns en beskriv-
ning av de kategorier av finansiella tillgångar
och skulder som finns i koncernen, samt
tillhörande redovisningsprinciper. De redovi-
sade värdena för finansiella tillgångar och
skulder är följande:
Finansiella tillgångar i balansräkningen
2022-12-31
Upplupet
anskaffningsvärde
Verkligt värde
via resultatet Totalt
Långfristiga värdepappersinnehav - 8 8
Kundfordringar 1 063 - 1 063
Kortfristiga fordringar (del av) 20 - 20
Likvida medel 608 - 608
Summa 1 691 8 1 698
Finansiella skulder i balansräkningen
2022-12-31
Upplupet
anskaffningsvärde
Verkligt värde
via resultatet Totalt
Långfristig upplåning 2 638 - 2 638
Kortfristig upplåning 3 - 3
Leverantörsskulder 528 - 528
Kortfristiga skulder (del av) 17 - 17
Villkorad köpeskilling - 399 399
Summa 3 186 399 3 586
Finansiella tillgångar i balansräkningen
2021-12-31
Upplupet
anskaffningsvärde
Verkligt värde
via resultatet Totalt
Långfristiga värdepappersinnehav - 7 7
Kundfordringar 680 - 680
Kortfristiga fordringar (del av) 12 - 12
Likvida medel 1 518 - 1 518
Summa 2 210 7 2 217
Finansiella skulder i balansräkningen
2021-12-31
Upplupet
anskaffningsvärde
Verkligt värde
via resultatet Totalt
Långfristig upplåning 2 510 - 2 510
Kortfristig upplåning 12 - 12
Leverantörsskulder 322 - 322
Villkorad köpeskilling - 466 466
Summa 2 844 466 3 310
Verkligt värde
Verkligt värde på finansiella instrument bestäms utifrån en verkligt värde-hierarki. De olika nivåerna
definieras enligt nedan:
Nivå 1 Verkligt värde bestämt enligt priser på en aktiv marknad för samma instrument.
Nivå 2 Verkligt värde bestämt utifrån antingen direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som
inte inkluderas i nivå 1.
Nivå 3 Verkligt värde bestämt utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
Villkorad köpeskilling som värderas till verkligt värde i balansräkningen klassificeras i nivå 3 enligt verk-
ligt värde-hierarkin. Skulden värderas utifrån det sannolika utfallet av villkorade köpeskillingar, som
baseras på koncernens prognoser av framtida utveckling av resultatet i respektive enhet. Verkligt
värde-värderingen av villkorade köpeskillingar har påverkat resultatet positivt om 31 (0) MSEK.
Långfristiga värdepappersinnehav som värderas till verkligt värde i balansräkningen klassificeras i nivå
1 enligt verkligt värde-hierarkin. Verkligt värde-värderingen av långfristiga värdepappersinnehav har
påverkat resultatet om 0 (0) MSEK.
För tillgångar och skulder som är värderade till upplupet anskaffningsvärde anses det redovisade
värdet vara en god approximation av det verkliga värdet.
Årsredovisning 2022
VESTUM
77
5
Koncernens noter
Not 17 Kundfordringar
2022-12-31 2021-12-31
Kundfordringar, brutto 1 102 689
Reserv för kreditförluster -39 -9
Summa kundfordringar netto 1 063 680
Åldersanalysen av samtliga kundfordringar framgår nedan:
2022-12-31 2021-12-31
Ej förfallna 841 530
Förfallna, 1-30 dagar 135 101
Förfallna, 31-60 dagar 32 16
Förfallna, 61-90 dagar 51 14
Förfallna mer än 90 dagar 43 28
Förväntade kreditförluster -39 -9
Kundfordringar netto 1 063 680
Reserv för osäkra fordringar
2022-12-31 2021-12-31
Ingående balans 9 0
Förvärvade osäkra fordringar 4 12
Fordringar som helt eller delvis betalats under perioden -0 -4
Fordringar som skrivits av under perioden -3 -1
Reservering för osäkra fordringar 29 3
Utgående balans 39 9
För information kring kreditrisk kopplat till kundfordringar, se not 3.
Not 18 Varulager
2022-12-31 2021-12-31
Råvaror och material 126 165
Färdiga varor och handelsvaror 313 36
Avsättning för inkurans -9 -4
Summa 429 197
Den utgift för varulagret som kostnadsförts ingår i posten varukostnader och uppgick 2022 till 2 351 (409)
MSEK inklusive förändringen i inkuransavsättningen om -5 (-4) MSEK .
Not 19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
2022-12-31 2021-12-31
Förutbetalda hyror 14 10
Förutbetald försäkring 8 3
Upparbetade, ej fakturerade intäkter (projekt på löpande räkning) 56 80
Bonus från leverantörer 16 8
Övrigt 26 31
Summa 120 133
Not 20 Likvida medel
Likvida medel, såväl i balansräkningen som i kassaflödesanalyser, består av följande:
2022-12-31 2021-12-31
Disponibla banktillgodohavanden 608 1 518
Summa 608 1 518
Not 21 Aktiekapital
SEK Antal aktier Aktiekapital Kvotvärde
Per 1 januari 2022 351 907 509 117 302 503 0,33
Nyemitterade aktier under året - förvärv 15 737 515 5 245 838 0,33
Per 31 december 2022 367 645 024 122 548 341 0,33
Not 22 Resultat per aktie
Resultat per aktie beräknas på resultatet efter skatt i relation till antalet utestående aktier vid
perioden slut.
2022 2021
Resultat från kvarvarande verksamhet som är hänförligt till
moderbolagets aktieägare, MSEK 148 2
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier före och efter
utspädning 364 508 628 188 831 121*
Resultat från kvarvarande verksamhet hänförligt till moderbolagets
ägare per aktie, SEK 0,41 0,01
*) Vägt genomsnitt av antal utestående aktier för 2021 har justerats med hänsyn tagen till den split 1 till 3 som genomfördes den 29:e
december 202 1.
Årsredovisning 2022
VESTUM
78
5
Koncernens noter
Not 23 Upplåning
2022 2021
Kortfristiga
Lång-
fristiga Summa Kortfristiga
Lång-
fristiga Summa
Lån med ställda säkerheter
Banklån - 158 158 11 56 67
Obligationslån - 993 993 - 974 974
Leasing - 543 543 - 362 362
Summa lån med ställda
säkerheter
- 1 694 1 694 11 1 392 1 402
Lån utan ställda säkerheter
Leverantörsskulder 528 - 528 322 - 322
Obligationslån - 1 487 1 487 - 1 479 1 479
Leasing 194 - 194 119 - 119
Andra lån 3 - 3 1 1 2
Summa lån utan säkerhet 725 1 487 2 212 443 1 480 1 923
Summa 725 3 181 3 906 454 2 872 3 326
Det säkerställda obligationslånet härrör från lån
i förvärvat dotterbolag och har säkerhet ställt i
form av pantsatta aktier i dotterföretag i den för-
värvade koncernen. Säkerhet för skulder avse-
ende finansiell leasing utgörs av rättigheterna
till den leasade tillgången som återgår till lease-
givaren i händelse av utebliven betalning.
Det ej säkerställda obligationslånet ligger i
Vestum AB och är belagt med krav på uppfyl-
lande av finansiella kovenanter, i form av ett så
kallat "Incurrence test", vilket endast behöver
uppfyllas i de fall då lånet ska utökas eller vid viss
typ av betalning.
För koncernens upplåning motsvaras det redovi-
sade värdet i all väsentlighet dess verkliga värde.
Upptagna banklån har utökats med 100 TNOK
under 2022 .
Not 24 Avsättningar
Avser reserv för garantiåtaganden som Vestum har gentemot beställare där det genom avtal ingår
garantier för utförd leverans.
2022-12-31 2021-12-31
Per 1 januari 7 -
Förvärv av dotterbolag 3 8
Tillkommande avsättningar 15 2
Under året nyttjat belopp -1 -0
Reverserade avsättningar -0 -3
Per 31 december 24 7
Varav:
Långfristiga avsättningar 22 7
Kortfristiga avsättningar 2 1
Summa 24 7
Not 25 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
2022-12-31 2021-12-31
Personalrelaterade poster 225 131
Fakturerade, ej upparbetade intäkter (projekt på löpande
räkning) 18 2
Upplupna kostnader avseende löpande drift 7 12
Upplupna kostnader för bokslutsarbete/revision 9 6
Upplupna räntekostnader 22 13
Övrigt 58 45
Summa 340 209
Årsredovisning 2022
VESTUM
79
5
Koncernens noter
Not 26 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
2022 2021
Ställda säkerheter
För egna skulder:
Företagsinteckningar 19 69
Materiella tillgångar belastade med äganderättsförbehåll 5 20
Pantsatta aktier i koncernföretag
1)
1 157 997
Övriga ställda säkerheter - 2
Summa 1 181 1 088
2022 2021
Eventualförpliktelser
Borgensåtagande 1 8
Bankgaranti 0 10
Summa 2 18
Ställda säkerheter
Som ställd säkerhet redovisas vad Vestum ställt
som säkerhet för bolagets eller gruppens skulder
och/eller förpliktelser. Dessa kan vara skulder
och avsättningar som finns i balansräkningen,
eller förpliktelser som inte redovisas i balansräk-
ningen. Säkerheterna kan vara knutna till till-
gångar i balansräkningen eller inteckningar.
Tillgångar tas upp till sitt redovisade värde och
inteckningar till nominellt värde. Aktier i koncern-
företag tas upp till värdet på skulderna som har
säkerställts med aktier i koncernföretag. Kon-
cernmässigt värde på pantsatta aktier i kon-
cernföretag överstiger värdet på de utestående
skulder de säkerställer.
1) Aktier som ställts som säkerhet för lån är följande:
Koncernen
Lakers Group Holding AS
Lakers Holding AS
Lakers Group AS
Lakers Norway AS
AS Kafra
Pumpeteknikk AS
Lakers Sweden AB
Ahlström & Persson AB
MIVA Montage AB
Filtrena AB
A&J Pump Service Lakers Oy
Oy Pumppulohja Ab
Lakers GmbH
Alther Pumpen GmbH
Pump Supplies Ltd
Norsk Pumpeservice AS
Vestum Sweden AB
Vestum Norway AS
Vestum UK Limited
Vestum Denmark APS
Not 27 Transaktioner med närstående
Som närstående till Vestum-koncernen rubrice-
ras i första hand Vestums dotterföretag.
Moderbolaget har en närståenderelation
med sina dotterföretag, se not 15 - Rörelseför-
värv samt not 10 Andelar i koncernföretag i
Moder bolaget.
Alla transaktioner mellan bolag i koncernen
har eliminerats i koncernredovisningen och
har skett på marknadsmässiga villkor.
Inga transaktioner skett som väsentligen
påverkat företagets ställning och resultat ägt
rum mellan företaget och närstående.
Inga utestående fordringar eller skulder
föreligger på balansdagen hänförliga till
närstående .
Årsredovisning 2022
VESTUM
80
5
Koncernens noter
Not 27 Transaktioner med närstående, forts.
Ersättning till ledande befattningshavare
Ledande befattningshavare innefattar styrelsen, VD i Vestum och till denne direktrapporterande
chefer som ingår i ledningsgruppen . Ersättningar till dessa avser:
Ersättning 2022
TSEK
Lön inkl.
förmåner/
styrelsearvode
Övriga
ersätt-
ningar
Pensions-
ersättning
Sociala
kostnader Summa
Per Åhlgren 550 - - 173 723
Johan Heijbel 350 - - 110 460
Anders Rosenqvist 300 - - 94 394
Johannes Lien 300 - - 94 394
Helena Fagerius 275 - - 86 361
Olle Nykvist 2 541 - 582 940 4 063
Conny Ryk 4 235 - 1 046 1 584 6 865
Erkan Sen 2 543 - 582 940 4 066
Övriga ledande befattningshavare,
3 personer 6 354 - 1 479 2 355 10 188
Ersättning 2021
TSEK
Lön inkl.
förmåner/
styrelsearvode
Övriga
ersätt-
ningar
Pensions-
ersättning
Sociala
kostnader Summa
Per Åhlgren 100 - - 31 131
Johan Heijbel 50 300 - 16 366
Anders Rosenqvist 25 - - 8 33
Olle Nykvist 77 - - 24 101
Conny Ryk 188 - - 59 246
Övriga ledande befattningshavare,
2 personer 232 - - 73 305
Not 28 Icke kassaflödespåverkande poster
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet för den löpande verksamheten:
2022 2021
Avskrivningar 545 115
Realisationsresultat från anläggningstillgångar 4 -
Avsättningar 11 -
Övrigt -34 -
Summa 526 115
Not 29 Händelser efter balansdagen
Händelser efter räkenskapsårets utgång
Efter balansdagen har Vestum genomfört följande förvärv:
Tillträdda förvärv efter periodens utgång Segment Tillträde
Bedömd
årlig
omsättning
Antal
anställda
MDT Markvaruhuset AB Infrastructure januari 143 19
143 19
Sedan årets utgång har Vestum fastställt kon-
cernens hållbarhetsstrategi inklusive övergri-
pande hållbarhetsmål, se ytterligare informa-
tion i kapitel 4, Hållbarhetsrapportering.
Vestum - genom Lakers Group AB (publ) - har
ingått avtal om att avyttra en portfölj av bolag
som tidigare ingick i Lakers Group och som
numera ingår i Vestums segment Water. Till-
träde förväntas ske under andra kvartalet 2023
och transaktionen är föremål för sedvanliga till-
trädesvillkor. I samband med transaktionens
genomförande avser Vestum att lösa den
säkerställda obligation om 950 MNOK som
emitterats av Vestums koncernbolag Lakers
Group AB (publ). Bedömd omsättning för 2022
för de avyttrade verksamheterna uppgår till
838 MSEK och bedömningen är att avyttringen
inte medför någon väsentlig resultatpåverkan
från vinst eller förlust av avyttrade tillgångar.
I samband med transaktionen beslutade sty-
relsen att uppdatera det finansiella målet avse-
ende marginal och kapitalstruktur. Vestums
marginalmål höjs från att uppnå en EBITA-mar-
ginal om minst 10,0 procent till att på medellång
sikt uppnå en EBITA-marginal om minst 12,0
procent. Det finansiella målet avseende kapital-
struktur sänks från att den finansiella nettoskul-
den i relation till EBITDA ska vara 2,5-3,5x till att
den finansiella nettoskulden i relation till EBITDA
ska vara högst 2,5x .
Årsredovisning 2022
VESTUM
81
5
Koncernens noter
Not 30 Alternativa nyckeltal
Nyckeltal Definition Syfte
EBITDA Resultat före skatt på periodens
resultat, finansiella poster och
avskrivningar på materiella och
immateriella anläggnings tillgångar
och koncernmässiga övervärden.
EBITDA används för att mäta
resultatet från den löpande
verksamheten, oberoende av
avskrivningar.
EBITA Rörelseresultatet före avskrivningar
på koncernmässiga övervärden.
EBITA används för att mäta det
underliggande rörelseresultatet
före avskrivningar på
koncernmässiga övervärden från
den löpande verksamheten.
EBITA-marginal EBITA i procent av nettoomsättning. EBITA-marginalen sätter det
underliggande rörelseresultatet
före avskrivningar på
koncernmässiga övervärden i
relation till netto omsättningen.
Rullande 12 månader Avser de föregående tolv månaderna
från bokslutstidpunkten.
Rullande 12 månader används för
att utvärdera den senaste
tolvmånadersperioden.
Justeringsposter Justeringsposter utgörs av
transaktionskostnader vid förvärv,
omvärdering av tilläggs köpeskilling,
kostnader för förberedelse för listbyte
samt omstruktureringskostnader.
Används vid beräkning av
justerad EBITA, justerad EBITA-
marginal och proformerad
EBITDA.
Justerad EBITA Avser EBITA justerad för justerings-
poster.
Justerad EBITA används av
företagsledningen för att mäta
den underliggande
resultatutvecklingen.
Justerad EBITA-
marginal
Justerad EBITA i procent av
nettoomsättning.
Den justerade EBITA-marginalen
sätter justerad EBITA i relation till
nettoomsättningen.
EBIT Rörelseresultatet. Resultat före skatt
och finansiella poster.
EBIT används för att mäta det
underliggande rörelseresultatet
från den löpande verksamheten.
Nyckeltal Definition Syfte
EBIT-marginal EBIT i procent av nettoomsättning. EBIT-marginalen sätter det
underliggande rörelseresultatet
i relation till nettoomsättningen.
Finansiell nettoskuld Långfristiga och kortfristiga
räntebärande skulder (inklusive
leasingskulder) reducerat med
likvida medel.
Nettoskuld används för att
tydliggöra hur stor skulden är
minus nuvarande likvida medel
(som i teorin skulle kunna
användas att amortera lån).
Proformerad EBITDA EBITDA som om samtliga förvärv varit
del av koncernen under den senaste
tolvmånadersperioden, justerad för
justerings poster.
Nyckeltalet syftar till att ge en
indikation på verksamhetens
förmåga att betala sina skulder.
Finansiell netto-
skuld i relation till
proformerad
EBITDA
Avser finansiell nettoskuld dividerad
med proformerad EBITDA.
Nyckeltalet kan användas till att
bedöma koncernens finansiella
hävstång.
Nettoomsättnings-
tillväxt
Avser förändringen i omsättningen
för en period jämfört med samma
period föregående år.
Nyckeltalet används för att följa
upp förändringen av
omsättningen mellan två
jämförbara perioder.
Organisk netto-
omsätt nings till växt
Förändringar i nettoomsättning
exklusive valuta- och
förvärvseffekter jämfört med
samma period föregående år.
Förvärvade bolag inkluderas i
organisk tillväxt från den tidpunkt
då de har jämförelsetal för den
aktuella perioden.
Nyckeltalet illustrerar den under-
liggande netto omsätt nings-
utvecklingen.
Operativt
kassaflöde
EBITDA reducerat med
nettoinvesteringar i immateriella
och materiella anläggnings-
tillgångar samt förändring av
rörelsekapitalet.
Nyckeltalet visar kassaflödet från
den operativa verksamheten och
används vid beräkning av kassa-
konverterings grad.
Kassa konver-
terings grad
Avser operativt kassaflöde i relation
till EBITDA.
Kassakonverteringsgrad används
till att följa kassagenereringen
från den löpande verksamheten.
Årsredovisning 2022
VESTUM
82
5
Koncernens noter
Not 30 Alternativa nyckeltal. forts.
Avstämning av alternativa nyckeltal
Vestum presenterar vissa finansiella mått som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser
att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets
ledning då de möjliggör utvärdering av bolagets prestation och trender. Eftersom alla
företag inte beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara
med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför ses som ett
komplement till de mått som definieras enligt IFRS. Nedan presenteras avstämning av
dessa mått. För definitioner av nyckel tal, se föregående sida.
MSEK 2022 2021
Resultatmått
(A) Nettoomsättning 6 930 1 316
Rörelsens kostnader och övriga rörelseintäkter -6 007 -1 155
(B) EBITDA 923 161
Avskrivningar exkl. förvärvade övervärden -244 -61
(C) EBITA 679 100
(C/A) EBITA-marginal 9,8% 7,6%
Justeringsposter:
Förvärvsrelaterade transaktionskostnader 11 16
Resultateffekt av villkorad tilläggsköpeskilling -31 0
Kostnader hänförliga förberedelser för listbyte 8 -
Omstruktureringskostnader 6 -
Summa justeringsposter -7 16
(D) Justerad EBITA 672 116
(D/A) Justerad EBITA- marginal 9,7% 8,8%
(E) Genomsnitt antal aktier under perioden
1)
364 508 628 188 831 121
(C/E) EBITA per aktie 1,86 0,53
Nettoomsättningstillväxt
Organisk tillväxt 294 -
Effekt av valutakurs 11 -
Förvärvad omsättning 5 308 1 316
Nettoomsättningsökning 5 614 1 316
1) Genomsnittligt antal aktier är justerade med hänsyn till omvänd vänd 2021
MSEK 2022 2021
Balansmått
Långfristiga räntebärande skulder 2 638 2 510
Kortfristiga räntebärande skulder 3 12
Leasingskulder 737 481
Likvida medel -608 -1 518
(F) Finansiell nettoskuld 2 770 1 486
(G) Proformerad EBITDA 948 643
(F/G) Finansiell nettoskuld i relation till proformerad EBITDA, ggr 2,9x 2,3x
Kassakonverteringsgrad
(B) EBITDA 923 161
Nettoinvesteringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar -59 -75
Förändringar i rörelsekapital -151 -128
(H) Operativt kassaflöde 713 -42
(H/B) Kassakonverteringsgrad 77% -26%
Årsredovisning 2022
VESTUM
83
5
Finansiella rapporter moderbolaget
Moderbolagets resultaträkning
MSEK Not 2022 2021
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 3 23 7
Övriga rörelseintäkter - 0
Summa rörelsens intäkter
23 7
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader 4 -27 -15
Personalkostnader 5 -44 -6
Övriga rörelsekostnader -10 0
Avskrivningar av materiella och immateriella
anläggningstillgångar -1 0
Summa rörelsens kostnader
-82 -21
Rörelseresultat
-60 -15
Nedskrivning av aktier i dotterföretag -13 -
Övriga ränteintäkter och liknande intäkter 7 28 15
Räntekostnader och liknande kostnader 7 -93 -41
Summa finansiella poster
-78 -26
Bokslutsdispositioner 8 286 -
Resultat före skatt
149 -41
Skatt 9 -37 8
Årets resultat
112 -32
Moderbolagets rapport över totalresultat
MSEK Not 2022 2021
Årets resultat och Årets summa totalresultat 112 -32
Årsredovisning 2022
VESTUM
84
5
Finansiella rapporter moderbolaget
MSEK Not 2022 2021
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 2 -
Materiella anläggningstillgångar 8 2
Finansiella anläggningstillgångar 10 5 712 1 105
Uppskjuten skattefordran - 8
Långfristiga fordringar hos koncernföretag 11 155 3 067
Summa anläggningstillgångar 5 877 4 183
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag 476 123
Övriga kortfristiga fordringar 2 1
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 12 1
Summa kortfristiga fordringar 490 125
Kassa och bank 12 443 1 244
Summa omsättningstillgångar 933 1 369
SUMMA TILLGÅNGAR 6 810 5 552
MSEK Not 2022 2021
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 13 123 117
Reservfond 13 13
Fond för utvecklingsutgifter 1 -
Fritt eget kapital
Överkursfond 4 338 3 741
Balanserat resultat -321 -287
Årets resultat 112 -32
Summa eget kapital 4 266 3 552
Obeskattade reserver 8 46 -
Skulder
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder 15 1 484 1 479
Övriga långfristiga skulder 111 299
Summa långfristiga skulder 1 595 1 779
Kortfristiga skulder
Kortfristiga skulder till koncernföretag 677 143
Leverantörsskulder 8 4
Övriga kortfristiga skulder 194 60
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 16 26 14
Summa kortfristiga skulder 904 221
Summa skulder 2 544 2 000
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 6 810 5 552
Moderbolagets balansräkning
Årsredovisning 2022
VESTUM
85
5
Finansiella rapporter moderbolaget
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
MSEK Aktiekapital
Fond för utveck-
lingsutgifter Reservfond Överkursfond
Balanserat
resultat
Årets
resultat
Summa
eget kapital
Ingående balans 2021-01-01 13 - 13 277 -276 -12 15
Omföringar av föregående års
resultat - - - - -12 12 0
Årets resultat - - - - - -32 -32
Transaktioner med ägare
Nyemission 104 - - 3 499 - - 3 603
Emissionskostnader - - - -34 - - -34
Summa transaktioner med ägare
104 - - 3 465 - - 3 569
Utgående balans 2021-12-31 117 - 13 3 741 -287 -32 3 552
Ingående balans 2022-01-01 117 - 13 3 741 -287 -32 3 552
Omföringar av föregående års
resultat - - - - -32 32
0
Årets resultat - - - - - 112 112
Omfört till fond för utvecklingsutgifter - 1 - - -1 - 0
Transaktioner med ägare
Nyemission 5 - - 580 - -
585
Emissionskostnader - - - -3 - - -3
Incitamentsprogram - - - 20 - - 20
Summa transaktioner med ägare 5 - - 597 - - 602
Utgående balans 2022-12-31 123 1 13 4 338 -321 112 4 266
Moderbolagets förändring av eget kapital
Årsredovisning 2022
VESTUM
86
5
Finansiella rapporter moderbolaget
MSEK Not 2022 2021
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Resultat före skatt 149 -41
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 17 60 0
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital 209 -41
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital
Förändring av rörelsefordringar -365 -112
Förändring av rörelseskulder 534 191
Kassaflöde från den löpande verksamheten 378 38
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Investering i immateriella anläggningstillgångar -2 -
Köp av materiella anläggningstillgångar -7 -3
Förvärv av dotterföretag - -2 466
Lämnade aktieägartillskott -1 039 -38
Investering i finansiella anläggningstillgångar -61 -37
Kassaflöde från investeringsverksamheten -1 109 -2 543
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Upptagna lån 4 2 271
Amortering av skuld - -792
Förändring utlåning till koncernföretag -94 -
Nyemissioner och övriga kapitaltillskott 20 2 268
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -70 3 748
Periodens kassaflöde -801 1 243
Likvida medel vid årets början 1 244 1
Likvida medel vid årets slut 443 1 244
Årets kassaflöde avseende ränta
Betald ränta -70 -8
Erhållen ränta 2 0
Moderbolagets kassaflödesanalys
Årsredovisning 2022
VESTUM
87
5
Moderbolagets noter
Not 1 Allmän information
Moderföretaget, Vestum AB (Publ) org nr
556578-2496, är ett aktiebolag registrerat i Sve-
rige med säte i Stockholm med adress Riddarga-
tan 10, 114 35 Stockholm.
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla
belopp i miljoner kronor (MSEK). Uppgifter inom
parentes avser jämförelseår.
Moderbolagets noter
Not 2 Moderbolagets redovisnings- och värderingsprinciper
Moderbolagets årsredovisning har upprättats
enligt årsredovisningslagen och RFR 2 Redovis-
ning för juridiska personer. RFR 2 innebär att
moderbolaget i årsredovisningen för den juri-
diska personen ska tillämpa samtliga av EU
godkända IFRS och uttalanden så långt som
möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen
och hänsyn tagen till sambandet mellan redo-
visning och beskattning. Rekommendationen
anger vilka undantag och tillägg som ska göras
från IFRS.
Moderbolagets årsredovisning och finan-
siella rapporter presenteras i företagets redo-
visningsvaluta vilket är SEK.
För upplysning om moderbolagets finansiella
riskhantering samt viktiga uppskattningar och
bedömningar för redovisningsändamål, se not
3 respektive not 4 i koncernen. Moderbolagets
redovisnings- och värderingsprinciper överens-
stämmer med koncernens förutom vad som
anges nedan.
Uppställningsformer
Resultat- och balansräkning följer årsredovis-
ningslagens uppställningsform. Rapport över
förändring av eget kapital följer koncernens
uppställningsform men ska innehålla de kolum-
ner som anges i ÅRL. Vidare innebär det skillnad
i benämningar, jämfört med koncernredovis-
ningen, främst avseende finansiella intäkter och
kostnader och eget kapital.
Andelar i dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas till anskaff-
ningsvärde efter avdrag för eventuella ned-
skrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas
förvärvsrelaterade kostnader och eventuella
tilläggsköpeskillingar.
När det finns en indikation på att andelar i
dotterföretag minskat i värde görs en beräkning
av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det
redovisade värdet görs en nedskrivning. Ned-
skrivningar redovisas i posterna ”Resultat från
andelar i koncernföretag”.
Koncernbidrag
Samtliga lämnade och erhållna koncernbidrag
redovisas som bokslutsdispositioner.
Finansiella instrument
IFRS 9 tillämpas ej i moderföretaget. Moder-
företaget tillämpar istället de punkterna som
anges i RFR 2 (IFRS 9 Finansiella instrument,
p.3-10). Finansiella instrument värderas med
utgångspunkt till anskaffningsvärde. Inom
efterföljande perioder kommer finansiella till-
gångar som är anskaffade med avsikt att inne-
has kortsiktigt att redovisas i enlighet med läg-
sta värdets princip till det lägsta av anskaff-
ningsvärde och nettoförsäljningsvärde.
Vid beräkning av nettoförsäljningsvärdet på
fordringar som redovisas som omsättningstill-
gångar ska principerna för nedskrivningspröv-
ning och förlustriskreservering i IFRS 9 tilläm-
pas. För en fordran som redovisas till upplupet
anskaffningsvärde på koncernnivå innebär
detta att den förlustriskreserv som redovisas i
koncernen i enlighet med IFRS 9 även ska tas
upp i moderföretaget.
Operationell leasing
Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 16
Leasingavtal, utan har istället valt att tillämpa
undantaget i RFR 2. Samtliga leasingavtal redo-
visas som operationell leasing, oavsett om
avtalen är finansiella eller operationella.
Leasingavgiften redovisas som en kostnad
linjärt över leasingperioden.
Årsredovisning 2022
VESTUM
88
5
Moderbolagets noter
Not 3 Nettoomsättning
2022 2021
Managementintäkter 20 7
Övriga koncerninterna intäkter 2 0
Nettoomsättning 23 7
Intäkternas fördelning 2022 2021
Sverige 20 6
Norge 2 1
Övriga länder 0 0
Nettoomsättning 23 7
2021
Löner och andra ersättningar samt
sociala kostnader
Löner och
andra
ersättningar
Varav
tantiem
Sociala
kostnader
Varav
pensions-
kostnader
Styrelseledamöter, verkställande direktörer
och andra ledande befattningshavare -1 - 0 0
Övriga anställda -3 - -1 0
Totalt -4 - -1 0
Medelantal anställda
2022 2021
Medelantal
anställda Varav män
Medelantal
anställda Varav män
Sverige 18 9 5 3
Not 6 Transaktioner med närstående
Av moderbolagets totala försäljning avser 100 %
(100 %) försäljning till andra bolag inom koncer-
nen. Av moderbolagets totala inköp avser 0 %
(0 %) inköp från andra koncernbolag.
Mer information avseende transaktioner med
närstående framgår av not 27 i koncernräken-
skaperna. Information om ersättning till före-
tagsledning och styrelsen återfinns i not 8 i
koncernräkenskaperna.
Not 4 Ersättning till revisorer
PwC 2022 2021
Revisionsuppdrag -1 -1
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 0 -
Skatterådgivning 0 -
Övriga tjänster 0 0
Totalt -2 -1
Not 5 Ersättning till anställda m.m
2022
Löner och andra ersättningar samt
sociala kostnader
Löner och
anda
ersättningar
Varav
tantiem
Sociala
kostnader
Varav
pensions-
kostnader
Styrelseledamöter, verkställande direktörer
och andra ledande befattningshavare -17 - -10 -4
Övriga anställda -11 0 -6 -2
Totalt -28 0 -16 -6
Årsredovisning 2022
VESTUM
89
5
Moderbolagets noter
Not 7 Övriga ränteintäkter och liknande intäkter samt
räntekostnader och liknande kostnader
2022 2021
Ränteintäkter 1 -
Ränteintäkter, koncernföretag 27 3
Valutakursvinster 0 12
Summa övriga ränteintäkter och liknande intäkter 28 15
Räntekostnader -83 -23
Räntekostnader, koncernföretag -6 -1
Valutakursförluster - -10
Övriga finansiella kostnader -4 -7
Summa räntekostnader och liknande kostnader -93 -41
Summa övriga ränteintäkter och liknande intäkter samt räntekostnader och
liknande kostnader -65 -26
Not 8 Bokslutsdispositioner
2022 2021
Avsättning till periodiseringsfond -46 -
Mottagna koncernbidrag 424 -
Lämnade koncernbidrag -92 -
Summa bokslutsdispositioner 286 -
Not 9 Skatter
Redovisad skatt 2022 2021
Aktuell skatt
Aktuell skattekostnad -37 -
Summa -37 0
Uppskjuten skatt
Skattemässiga underskottsavdrag - 8
Summa - 8
Redovisad skatt i resultaträkningen -37 8
Avstämning av effektiv skatt 2022 2021
Resultat före skatt 149 -41
Skatt enligt gällande skattesats (20,6 %) -31 8
Skatteeffekt av:
Ej avdragsgilla kostnader -4 0
Ej skattepliktiga intäkter 0 0
Nyttjade av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 2 -
Nyttjande av tidigare års negativa räntenetton 3 -
Förändring av uppskjuten skatt -8 -
Redovisad skatt i resultaträkningen -37 8
Uppskjutna skattefordringar
2022 2021
Uppskjuten
skattefordran
Uppskjuten
skatteskuld
Uppskjuten
skattefordran
Uppskjuten
skatteskuld
Outnyttjade underskottsavdrag - - 8 -
Skattefordringar/-skulder, netto - - 8 -
2022
Ingående
balans
Via resultat-
räkningen Via förvärv
Utgående
balans
Outnyttjade underskottsavdrag 8 -8 - 0
Summa 8 -8 - 0
Årsredovisning 2022
VESTUM
90
5
Moderbolagets noter
Not 10 Andelar i koncernföretag
2022 2021
Ingående anskaffningsvärde 1 105 32
Förvärv av dotterbolag - 4 066
Lämnade aktieägartillskott 4 643 38
Försäljning av dotterbolag - -3 031
Jjustering av köpeskilling -22 -
Nedskrivning -13 -
Utgående redovisat värde 5 712 1 105
Dotterbolag
Kapitalandel och
rösträttsandel (%) Org.nr
Säte samt
registrerings- och
verksamhetsland
Bokfört
värde
2022-12-31
Bokfört
värde
2021-12-31
Lakers Group Holding AS 100 927 1137 91 Oslo, Norge 1 073 1 073
Vestum Denmark ApS 100 43044346
Frederiksvaerk,
Danmark 175 -
Vestum Finland Oy 100 3272751-1 Lojo, Finland 0 -
Vestum Norway AS 100 928649660 Oslo, Norge 101 -
Vestum Sweden AB 100 559339-6962 Stockholm, Sverige 4 357 0
We International AB 100 556581-6484 Stockholm, Sverige - 13
We Superlative
Conspiracy Inc 100 46-4076427 Los Angeles, USA 18 18
Indirekt ägda
Namn
Kapitalandel och
rösträttsandel (%) Org.nr
Säte samt
registrerings- och
verksamhetsland
A&J Pump Service Lakers Oy 100 2976649-9 Helsinki, Finland
Abax Dörrsystem AB 100 556547-1496 Huddinge, Sverige
ABR Mark & Järnväg AB 100 556965-9724 Lerum, Sverige
Ahlström & Persson AB 100 556714-6278 Malmö, Sverige
Akershus Elektro AS 100 976 527 569 Oslo, Norge
Allakustik Under(bara) Tak AB 100 556539-5786 Stockholm, Sverige
Allakustik Under(bara) Tak GBG AB 100 559026-3074 Stockholm, Sverige
Allakustik Under(bara) Tak SYD AB 70 559205-0727 Stockholm, Sverige
Alther Pumpen Gmbh 100 HRB7014 Greifswald, Tyskland
Alufasad Nordic AB 50 559128-8567 Vetlanda, Sverige
Alugo AB 100 556477-1946 Botkyrka, Sverige
Amsler Hiss AB 100 556505-1314 Huddinge, Sverige
Arctic Infra AB 100 559046-5315 Gällivare, Sverige
AS Kafra 100 920 928 838 Fredrikstad, Norge
Campus AB 100 556551-7116 Vallentuna, Sverige
Conspect AB 100 559105-5982 Göteborg, Sverige
Containertjänst i Tyresö AB 100 556339-5143 Tyresö, Sverige
Driftsteknikk AS 100 984 620 144 Råde, Norge
Driftsteknikk Industrier AS 100 958 925 476 Andebu, Norge
DWS Gmbh & Co 100 HRA3720P LUDWIGFELDE, Tyskland
Ekmans Ståldörrar AB 100 556079-0254 Stockholm, Sverige
El & Driftteknik i Strängnäs AB 100 556516-6138 Strängnäs, Sverige
Elcentralen Nacka AB 100 559092-5151 Nacka, Sverige
Electro Care A/S 100 17203401 Frederiksværk, Danmark
Electro Performance A/S 100 17203401 Aarhus, Danmark
Elmodan A/S 100 31578523 København, Danmark
Elmotorservice SYD AB 100 556732-8157 Ystad, Sverige
F Forsman VVS AB 100 556881-8511 Huddinge, Sverige
Fibber AS 100 916 838 816 Oslo, Norge
Filtrena AB 100 556605-8243 Växjö, Sverige
FlexiRail AB 100 556816-4296 Nyköping, Sverige
Årsredovisning 2022
VESTUM
91
5
Moderbolagets noter
Indirekt ägda
Namn
Kapitalandel och
rösträttsandel (%) Org.nr
Säte samt
registrerings- och
verksamhetsland
Galore i Uppsala AB 100 556623-2772 Uppsala, Sverige
GGAL Group AB 100 559193-7775 Vetlanda, Sverige
Glamco Containerservice AB 100 556275-8614 Göteborg, Sverige
GW Asfalt och
Trädgårdsanläggningar AB 100 556457-8663 Stockholm, Sverige
Gävle Tryckkärl & Vatten AB 100 556893-4698 Gävle, Sverige
Hanell Entreprenad i Gävle AB 100 556886-8011 Gävle, Sverige
Haugestöl Pumpservice AS 100 999 328 954 Bø i Telemark, Norge
Hermann Pumpen-Technik Gmbh 100 HRA3720P Baunatal, Tyskland
Hyrex AB 100 556626-9147 Botkyrka, Sverige
Hyrex Holding AB 100 559283-9459 Stockholm, Sverige
Hyrex Industri AB 100 559253-0702 Botkyrka, Sverige
Högsbo EL AB 100 556503-9715 Göteborg, Sverige
InfraCon Maskin AB 100 559235-6538 Örebro, Sverige
InfraCon Sverige AB 100 559020-5869 Örebro, Sverige
Installera SW AB 100 556750-2561 Huddinge, Sverige
Isoleringsgrossisten i Göteborg AB 100 556910-0832 Göteborg, Sverige
Isoleringsgrossisten i Malmö AB 100 559322-8025 Göteborg, Sverige
Isoleringsgrossisten i Växjö AB 100 559322-8033 Göteborg, Sverige
JT Isolering AB 100 556810-4979 Kungälv, Sverige
Kjellgrens El i Tumba AB 100 556503-6794 Botkyrka, Sverige
Kvalitetsmark R AB 100 556800-0151 Stockholm, Sverige
KWA Isolerteknik AB 100 556976-9572 Göteborg, Sverige
Kylkontroll Göteborg AB 100 556494-2158 Göteborg, Sverige
Lakers Denmark ApS 100 40572775 Frederiksværk, Danmark
Lakers Finland Oy 100 2996832-2 Saukkola, Finland
Lakers Gmbh 100 HRB208893 Braunschweig, Tyskland
Lakers Group AB 100 559308-7918 Stockholm, Sverige
Indirekt ägda
Namn
Kapitalandel och
rösträttsandel (%) Org.nr
Säte samt
registrerings- och
verksamhetsland
Lakers Group AS 100 921 336 152 Oslo, Norge
Lakers Group UK Ltd 100 13142642 Port Talbot, UK
Lakers Holding AS 100 921 423 020 Oslo, Norge
Lakers Norway AS 100 922 413 770 Oslo, Norge
Lakers Sweden AB 100 559036-5689 Stockholm, Sverige
Lerums Tekniska Isolering LTI AB 100 556577-7231 Lerum, Sverige
LFG Pumpeteknikk AS 100 911 948 966 Oslo, Norge
Malte Rutberg Entreprenad AB 100 556563-1834 Sollentuna, Sverige
Malte Rutberg Maskin AB 100 559270-2319 Sollentuna, Sverige
Marbit AB 100 556179-6151 Sundbyberg, Sverige
Markax AB 100 556811-7732 Gävle, Sverige
Miva Montage AB 100 556328-1244 Haninge, Sverige
MCR Holding AB 100 559344-0117 Göteborg, Sverige
Mobile Container Repair AB 100 556236-1591 Göteborg, Sverige
MTB Mark & Trädgårdsbyggarna AB 100 556808-0385 Håbo, Sverige
Mälardalens Spår & Anläggning AB 100 556696-8102 Nykvarn, Sverige
Mälarmontage Glas & Metall AB 100 556882-9724 Strängnäs, Sverige
NA Altanglas AB 100 556506-4358 Bromölla, Sverige
Naturlek AB 100 559171-6377 Sundbyberg, Sverige
Nolanders Byggservice 100 556878-3079 Gråbo, Sverige
Norsk Pumpeservice AS 100 934 814 185 Fetsund, Norge
NVM Akustik AB 85 559295-7574 Stockholm, Sverige
Oceanterminalen
Fastighetsförvaltning AB 100 556446-8048 Göteborg, Sverige
Oslo Pumpeservice AS 100 917 383 456 Oslo, Norge
Østcom AS 100 998 469 325 Kongsvinger, Norge
Paradox Security AB 100 556562-2494 Stockholm, Sverige
Per Lennartsson Entreprenad AB 100 556815-3042 Gävle, Sverige
Not 10 Andelar i koncernföretag, forts.
Årsredovisning 2022
VESTUM
92
5
Moderbolagets noter
Indirekt ägda
Namn
Kapitalandel och
rösträttsandel (%) Org.nr
Säte samt
registrerings- och
verksamhetsland
Plåtslagaren G.H. Johansson AB 100 556694-9946 Stockholm, Sverige
Pordrän Sverige AB 100 556485-5780 Stockholm, Sverige
Powerstruc AB 100 556844-9697 Göteborg, Sverige
Precisio Mätkonsult AB 100 559136-1620 Sundbyberg, Sverige
Pump & Vattenteknik AB 100 559291-9202 Ystad, Sverige
Pump Supplies Ltd 100 01628083 Port Talbot, UK
Pumpe-service AS 100 926 635 875 Oslo, Norge
Pumpeteknikk AS 100 924 913 835 Oslo, Norge
Pumppulohja Oy 100 083754-4 Saukkola, Finland
Pumpsnabben AB 100 556221-3750 Stockholm, Sverige
RockCon AB 100 556875-8147 Älvsbyn, Sverige
Rosenqvist Entreprenad AB 100 556391-8720 Vallentuna, Sverige
Rönnmarks Undertak AB 100 556464-2253 Stockholm, Sverige
Sanera AB 100 556672-4646 Stockholm, Sverige
Spännbalkkonsult SBK AB 100 556233-9712v Göteborg, Sverige
Scanregn A/S 100 19611302 Grindsted, Danmark
Skandinaviska områdesskydd AB 100 556684-1853 Stockholm, Sverige
Skåne Montage AB 100 556202-8844 Malmö, Sverige
Sollentuna Isolerings Aktiebolag 100 556303-5335 Stockholm, Sverige
Swerör J Borg AB 100 556449-4564 Mark, Sverige
Takakustik i Stockholm AB 100 556481-3136 Stockholm, Sverige
Tannefors Glas AB 100 556696-9449 Linköping, Sverige
Teknik & Installationssamordning AB 100 559079-7220 Göteborg, Sverige
Universalisolering Fredriksson AB 100 556023-2802 Stockholm, Sverige
Vestum Subco 2 AB 100 559344-0158 Stockholm, Sverige
Vestum Subco 3 AB 100 559344-0166 Stockholm, Sverige
Indirekt ägda
Namn
Kapitalandel och
rösträttsandel (%) Org.nr
Säte samt
registrerings- och
verksamhetsland
Vetri i Laholm AB 100 556049-4758 Vetlanda, Sverige
Vetri i Mariestad AB 100 556872-1301 Vetlanda, Sverige
VG Teknisk Isolering AB 100 559173-7365 Göteborg, Sverige
VPP System AB 100 556346-5854 Vetlanda, Sverige
Västsvensk Byggskruv AB 100 556243-3440 Borås, Sverige
WatMan Engineering Oy 100 2382293-9 Lahti, Finland
We Ar(e) Group AB 100 559198-1492 Stockholm, Sverige
WeSC America Inc. 100 20-1298236 Delaware, USA
WeSC Inc. 100 46-4076427 Los Angeles, USA
Yesman AB 100 559157-0832 Göteborg, Sverige
Not 10 Andelar i koncernföretag, forts.
Årsredovisning 2022
VESTUM
93
5
Moderbolagets noter
Not 11 Långfristiga fordringar hos koncernföretag
2022 2021
Ingående värde 3 067 -
Ny utlåning 152 3 067
Amortering -3 064 -
Utgående redovisat värde 155 3 067
Not 13 Aktiekapital
För upplysning om aktiekapitalet, se koncernens not 21.
Not 12 Kassa och bank
2022 2021
Disponibla banktillgodohavanden 443 1 244
Summa 443 1 244
Not 15 Räntebärande skulder
2022 2021
Kortfristiga Långfristiga Kortfristiga Långfristiga
Obligationslån - 1 484 - 1 479
Summa upplåning - 1 484 1 479
För vidare information, se koncernens not 23.
Not 17 Icke kassaflödespåverkande poster
2022 2021
Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar 1 0
Avsättning till periodiseringsfond 46 -
Nedskrivning aktieandelar 13 -
Summa 60 0
Not 16 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
2022-12-31 2021-12-31
Personalrelaterade poster 3 1
Upplupna kostnader för bokslutsarbete/revision 2 1
Upplupna räntekostnader 16 0
Övrigt 5 12
Summa 26 14
Not 14 Resultat per aktie
För upplysning om resultat per aktie, se koncernens not 22.
Not 18 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
Ställda säkerheter 2022 2021
Pantsatta aktier i dotterföretag
1)
106 256
Summa 106 256
Eventualförpliktelser 2022 2021
Utställd bankgaranti - 1
Borgen till förmån för dotterföretag 1 0
Summa 1 1
1) Aktier som ställts som säkerhet för lån är följande: Vestum Sweden AB, Vestum Norway AS, Vestum UK Limited, Vestum Denmark ApS. Aktier i dotterföretag tas upp
till värdet på de utestående skulder som har säkerställts med aktier i dotterföretag.
Not 19 Förslag till disposition av moderbolagets vinst eller förlust
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
SEK 2022-12-31
Överkursfond 4 338 357 478
Balanserade vinstmedel -319 774 252
Årets resultat 112 103 955
Summa 4 130 687 181
Styrelsen och VD föreslår att till förfogande stående vinstmedel om 4 130 687 181 SEK
disponeras så att:
I ny räkning överföres 4 130 687 181
Summa 4 130 687 181
Årsredovisning 2022
VESTUM
94
5
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen och års-
redovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens verksam-
het, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm, den dag som framgår av vår elektroniska signatur.
Per Åhlgren
Styrelsens ordförande
Johan Heijbel
Styrelseledamot
Olle Nykvist
Styrelseledamot
Johannes Lien
Styrelseledamot
Anders Rosenqvist
Styrelseledamot
Helena Fagraeus Lundström
Styrelseledamot
Conny Ryk
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår elektroniska signatur,
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Niklas Renström
Auktoriserad Revisor
Styrelsens och verkställande
direktörens försäkran
Årsredovisning 2022
VESTUM
95
5
Till bolagsstämman i Vestum AB (publ),
org.nr 556578-2496
Rapport om årsredo-
visningen och koncern-
redovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och kon-
cernredovisningen för Vestum AB (publ) för år 2022
med undantag för bolagsstyrningsrapporten och håll-
barhetsrapporten på sidorna 27–31 respektive 36–51.
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår
på sidorna 11-17, 27-34, 36-51 samt 53-95.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats
i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla
väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbola-
gets finansiella ställning per den 31 december 2022 och
av dess finansiella resultat och kassaflöde för året
enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger
en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av kon-
cernens finansiella ställning per den 31 december 2022
och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året
enligt International Financial Reporting Standards
(IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningsla-
gen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrap-
porten och hållbarhetsrapporten på sidorna 27–31 res-
pektive 36–51. Förvaltningsberättelsen är förenlig med
årsredovisningens och koncernredovisningens övriga
delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resul-
taträkningen och balansräkningen för moderbolaget
och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen
och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i
den kompletterande rapport som har överlämnats till
moderbolagets styrelse i enlighet med revisorsförord-
ningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards
on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål-
lande till moderbolaget och koncernen enligt god revi-
sorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkese-
tiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att,
baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga
förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens
(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade
bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag
eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck-
liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalan-
den.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsent-
lighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktig-
heter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt
de områden där verkställande direktören och styrelsen
gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redo-
visningsmässiga uppskattningar som har gjorts med
utgångspunkt från antaganden och prognoser om
framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom
vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att sty-
relsen och verkställande direktören åsidosätter den
interna kontrollen, och bland annat övervägt om det
finns belägg för systematiska avvikelser som givit upp-
hov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av
oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamål-
senlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de
finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen
till koncernens struktur, redovisningsprocesser och
kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av
vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas
för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida
de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga
felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av
oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsent-
liga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas
påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar
med grund i de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa
kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finan-
siella rapporteringen som helhet. Med hjälp av dessa
och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens
inriktning och omfattning och våra granskningsåtgär-
Revisionsberättelse
Årsredovisning 2022
VESTUM
96
Revisionsberättelse
5
ders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att
bedöma effekten av enskilda och sammantagna felak-
tigheter på de finansiella rapporterna som helhet.
Vi kom överens med revisionskommittén om att vi skulle
rapportera upptäckta felaktigheter som översteg
2 790 000 SEK samt felaktigheter som understeg detta
belopp men som enligt vår mening borde rapporteras
av kvalitativa skäl.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de
områden som enligt vår professionella bedömning var
de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovis-
ningen och koncernredovisningen för den aktuella peri-
oden. Dessa områden behandlades inom ramen för
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredo-
visningen och koncernredovisningen som helhet, men
vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Särskilt betydelsefullt
område
Hur vår revision beaktade det särskilt
betydelsefulla området
Värdering av goodwill och andra förvärvsrelaterade immateriella tillgångar
Vi hänvisar till not 1 för beskrivning av väsentliga
redovisningsprinciper samt till not 13 Immateriella tillgångar för
beskrivning av årets nedskrivningsprövning. Goodwill och andra
förvärvsrelaterade tillgångar, inklusive kundrelationer uppgår till
6 276 miljoner kronor per den 31 december 2022 och motsvarar
63 procent av balansomslutningen. Den huvudsakliga risken är
att det finns behov av nedskrivning av värdet relaterat till dessa
tillgångar. Vestum upprättar årligen ett test för att bedöma
värdet av goodwill och andra immateriella tillgångar och
huruvida ett nedskrivningsbehov föreligger eller ej. Testet är
komplext och beroende av ledningens förväntan avseende
väsentliga parametrar som framtida utveckling av försäljning,
marginaler och diskonteringsränta (WACC). Vestum har en
etablerad process för att testa värderingen, baserat på
identifierade kassagenererande enheter (KGE) vilket bedöms
utgöras av koncernens tre segment. Bolagets slutsats är att det
inte fanns något nedskrivningsbehov avseende ovan nämnda
tillgångar för 2022.
Vid test av nedskrivningsbehov för goodwill, samt andra
förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, har vi för att säkerställa
värderingen och riktigheten, utfört bland annat följande
revisionsåtgärder:
• Vi har utvärderat och prövat bolagets modeller, metodik och
antaganden.
• Vi har via stickprov prövat, utvärderat och utmanat informatio-
nen som använts i beräkningarna visavi bolagets finansiella plan
och, där möjligt, extern information. Vi har då fokuserat på
antagna tillväxttal, utvecklingen av marginaler samt diskonte-
ringsränta per kassagenererande enhet. Vi har också följt den
inneboende kvaliteten i bolagets process för att upprätta affärs-
planer och finansiella planer baserat på historiska utfall.
• Kontroll av känsligheten i värderingen för negativa förändringar i
väsentliga parametrar som på individuell eller kollektiv basis
skulle kunna medföra att ett nedskrivningsbehov föreligger.
• Bedömning av att de upplysningar som ges i årsredovisningen
är korrekta utifrån genomfört test av värdering, särskilt utifrån
upplysning om känsligheten i värderingarna.
• Jämförelse av i årsredovisningen införda upplysningar mot kra-
ven i IAS 36 (Nedskrivningar).
Baserat på vår granskning är det vår slutsats att bolagets värdering
och upplysningar följer kraven enligt IAS 36 och att antaganden
som ligger till grund för värderingen bedöms rimliga.
Årsredovisning 2022
VESTUM
97
Revisionsberättelse
5
Särskilt betydelsefullt
område
Hur vår revision beaktade det särskilt
betydelsefulla området
Redovisning av intäkter och resultat i entreprenadprojekt
Vi hänvisar till not 1 för beskrivning av väsentliga
redovisningsprinciper samt till not 5 Intäkternas fördelning för
beskrivning av bolagets redovisningsprinciper och karaktär av
intäkter. Totala intäkter i Vestum för 2022 uppgår till 6 930
miljoner kronor och där 3 271 miljoner kronor avser projekt
med en volym> 1 miljon koronor. Projekten består främst av
serviceprojekt på löpande räkning men även till viss del
entreprenadprojekt som redovisas med tillämpning av succ-
essiv vinstavräkning. Det innebär att redovisade intäkter och
kostnader i entreprenadprojekt baseras delvis på antaganden
och bedömningar om framtida utfall dokumenterade i
projektens slutlägesprognoser. Prognoserna innehåller
bedömningar av kostnader för t.ex. arbetskraft, material,
underentreprenörer och garantiåtaganden. De senare kan
från tid till annan kräva uppdaterade bedömningar även för
avslutade projekt. I förekommande fall ingår även bedöm -
ningar av till kunden framförda krav för t.ex. ändrings och
tilläggsarbeten och bristande anbudsförutsättningar. Inslagen
av antaganden och bedömningar innebär att slutliga resultat
kan komma att avvika från nu redovisade. Givet det stora
inslaget av uppskattningar och bedömningar utgör detta ett för
revisionen särskilt betydelsefullt område.
Vid granskning av intäkterna, har vi för att säkerställa framförallt
fullständigheten, värderingen och riktigheten, utfört bland annat
följande revisionsåtgärder:
• Vi har utfört analytisk granskning av redovisade intäkter och
marginaler och utvärderat ledningens rutiner för uppföljning av
projektens finansiella resultat och även diskuterat de senare med
ledningen I de lokala bolagen likväl som på koncernen.
• På stickprovsbasis har vi granskat intäkter och de redovisade
projektkostnader som ligger till grund för bestämmande av upp-
arbetningsgrad.
• Vi har även testat den matematiska riktigheten i beräkningen av
den successiva vinstavräkningen.
• Vi har med bolaget diskuterat de principer, metoder och anta-
ganden på vilka bedömningar baseras, innefattande även de
som ligger till grund för garantiavsättningar för redan avslutade
projekt.
• För utvalda projekt har vi utfört fördjupade granskningsåtgärder
innefattande exempelvis läsning av avtalsutdrag och diskussio-
ner med projektledare och controllers kring bedömningar, anta-
ganden och uppskattningar.
• Vi har för utvalda tvister även inhämtat utlåtanden från Vestums
legala expertis.
• Vi har fört en dialog även med företagsledningen och revisions-
utskottet kring bedömningar och de principer, metoder och
antaganden på vilka dessa baseras. Sammantaget är vår upp-
fattning att Vestums antaganden och uppskattningar ligger inom
ett acceptabelt intervall. Vi har dock kommunicerat att det rör sig
om många gånger svåra bedömningsfrågor och att slutliga
utfall kan komma att avvika från nu gjorda antaganden, upp-
skattningar och bedömningar.
Årsredovisning 2022
VESTUM
98
Revisionsberättelse
5
Annan information än årsredovisningen
och koncernredovisningen
Den andra informationen består av ersättningsrappor-
ten samt sidorna 18-26 och 103 i detta dokument som
även innehåller annan information än årsredovis-
ningen och koncernredovisningen. Det är styrelsen och
verkställande direktören som har ansvaret för denna
andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och kon-
cernredovisningen omfattar inte denna information
och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende
denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den
information som identifieras ovan och överväga om
informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna
genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt
inhämtat under revisionen samt bedömer om informa-
tionen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende
denna information, drar slutsatsen att den andra infor-
mationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyl-
diga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i
det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens
ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovis-
ningen upprättas och att de ger en rättvisande bild
enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernre-
dovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och
årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande
direktören ansvarar även för den interna kontroll som
de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredo-
visning och koncernredovisning som inte innehåller
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernre-
dovisningen ansvarar styrelsen och verkställande
direktören för bedömningen av bolagets och koncer-
nens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser,
när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka
förmågan att fortsätta verksamheten och att använda
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt
drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande
direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med
verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ
till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om
huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen
som helhet inte innehåller några väsentliga felaktighe-
ter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller miss-
tag, och att lämna en revisionsberättelse som
innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög
grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revi-
sion som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om
en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av
oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas
påverka de ekonomiska beslut som användare fattar
med grund i årsredovisningen och koncernredovis-
ningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen
av årsredovisningen och koncernredovisningen finns
på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsin-
spektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är
en del av revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav
enligt lagar och andra
författningar
Revisorns granskning av förvalt-
ning och förslag till disposition
av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernre-
dovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens
och verkställande direktörens förvaltning för Vestum AB
(publ) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten
enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar
styrelsens ledamöter och verkställande direktören
ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet
Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till
moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck-
liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalan-
den.
Styrelsens och verkställande
direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dis-
positioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid
Årsredovisning 2022
VESTUM
99
Revisionsberättelse
5
förslag till utdelning innefattar detta bland annat en
bedömning av om utdelningen är försvarlig med hän-
syn till de krav som bolagets och koncernens verksam-
hetsart, omfattning och risker ställer på storleken av
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsoli-
deringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och för-
valtningen av bolagets angelägenheter. Detta inne-
fattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets
och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att
bolagets organisation är utformad så att bokföringen,
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska ange-
lägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Den verkställande direktören ska sköta den löpande
förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar
och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga
för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstäm-
melse med lag och för att medelsförvaltningen ska
skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och
därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta
revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet
kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verk-
ställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldig-
het mot bolaget
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebo-
lagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsord-
ningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till disposi-
tioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt
uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet
bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolags-
lagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen
garanti för att en revision som utförs enligt god revi-
sionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder
eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyl-
dighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner
av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktie-
bolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen
av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webb-
plats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.
Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Revisorns granskning av
Esef-rapporten
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernre-
dovisningen har vi även utfört en granskning av att sty-
relsen och verkställande direktören har upprättat års-
redovisningen och koncernredovisningen i ett format
som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering
(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)
om värdepappersmarknaden för Vestum AB (publ) för
år 2022.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det
lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i
ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elek-
tronisk rapportering.
Grund för uttalanden
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation
RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt
ansvar enligt denna rekommendation beskrivs när-
mare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i för-
hållande till Vestum AB (publ) enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens
ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlig-
het med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap-
persmarknaden, och för att det finns en sådan intern
kontroll som styrelsen och verkställande direktören
bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om
Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format
som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värdepappersmarknaden, på grundval av vår gransk-
ning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra
granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att
Esef- rapporten är upprättad i ett format som uppfyller
dessa krav.
Årsredovisning 2022
VESTUM
100
Revisionsberättelse
5
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är
ingen garanti för att en granskning som utförs enligt
RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer
att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan
finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentlig-
heter eller misstag och anses vara väsentliga om de
enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka
de ekonomiska beslut som användare fattar med
grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för
revisionsföretag som utför revision och översiktlig
granskning av finansiella rapporter samt andra
bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och
har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket
innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avse-
ende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för
yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra
författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder
inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i
ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapporte-
ring av årsredovisningen och koncernredovisningen.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland
annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felak-
tigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som
är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktö-
ren tar fram underlaget i syfte att utforma gransknings-
åtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett utta-
lande om effektiviteten i den interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av ända-
målsenligheten och rimligheten i styrelsens och verk-
ställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen vali-
dering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt
XHTML och en avstämning av att Esef-rapporten över-
ensstämmer med den granskade årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av
huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapi-
talräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rap-
porten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som
följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrnings-
rapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings-
rapporten på sidorna 27-31 och för att den är upprät-
tad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten.
Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrnings-
rapporten har en annan inriktning och en väsentligt
mindre omfattning jämfört med den inriktning och
omfattning som en revision enligt International Stan-
dards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.
Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund
för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplys-
ningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punk-
terna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra
stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens
och koncernredovisningens övriga delar samt är i över-
ensstämmelse med årsredovisningslagen.
Revisorns yttrande avseende den
lagstadgade hållbarhetsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrap-
porten på sidorna 36-51 och för att den är upprättad i
enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 12
Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhets-
rapporten. Detta innebär att vår granskning av håll-
barhetsrapporten har en annan inriktning och en
väsentligt mindre omfattning jämfört med den inrikt-
ning och omfattning som en revision enligt Internatio-
nal Standards on Auditing och god revisionssed i Sve-
rige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräck-
lig grund för vårt uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, utsågs till
Vestum AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 23
maj 2022 och har varit bolagets revisor sedan 2016.
Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska
underskrift
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Niklas Renström
Auktoriserad revisor
Årsredovisning 2022
VESTUM
101
Revisionsberättelse
Kalendarium och kontakter
6
6
Bolagsuppgifter
Org nr 556578-2496
Styrelsens säte: Stockholms län, Stockholms kommun
Vestums aktie handlas under kortnamnet VESTUM på
Nasdaq Stockholm Main Market
Produktion:
Vestum samt Hallvarsson & Halvarsson. Foton: Vestum in-house.
Finansiell kalender
Årsstämma hålls den 23 maj 2023.
Delårsrapporten för första kvartalet 2023 publiceras den 12 maj 2023.
Delårsrapporten för andra kvartalet 2023 publiceras den 18 augusti 2023.
Delårsrapporten för tredje kvartalet 2023 publiceras den 17 november 2023.
Ytterligare information lämnas av:
Aktieägarfrågor
Olle Nykvist +46 72 177 61 54
Kommunikations- och IR-ansvarig
Verksamhetsfrågor
Conny Ryk +46 70 775 53 10
Verkställande direktör
Årsredovisning 2022
VESTUM
103
Bolagets adress
Vestum AB (publ)
Riddargatan 10
  Stockholm, Sweden
Hemsida: www.vestum.se