MARKNADEN

DOMETIC DG3 GYRO BÅTSTABILISATOR

EN AKTIV, ELEKTRISK GYROSTABILISATOR FÖR FRITIDS-

BÅTAR SOM EFFEKTIVT MINSKAR BÅTENS GUNGNING.

UTVECKLAD FÖR JÄMN OCH PÅLITLIG STABILISERING

I KRÄVANDE SJÖFÖRHÅLLANDEN.

STARKA GLOBALA

MARKNADSTRENDER

dessa framväxande trender, som en följd av bolagets tekniska expertis,

globala närvaro och breda produktutbud.

Dometic är verksamt på en global marknad som genomgår en förändring

orsakad av flera viktiga trender. Bolaget drar nytta av sin ledande ställning,

globala organisation och kärnkompetens för att utveckla innovativa produkter

och lösningar för konsumenter över hela världen. Sex stora globala trender har

identifierats som skapar möjligheter till lönsam tillväxt inom befintliga och nya

vertikala marknader.

heter – från äventyrare som tillbringar längre perioder långt från all

civilisation till familjer som använder bilen eller båten för dagsutflykter

och resor över helgen.

Många marknader är fortsatt fragmenterade och lokala, med en

begränsad nivå av industrialisering. Starka varumärken kommer att ha

en ledande roll på de globala marknaderna, riktade till välinformerade

konsumenter som ställer höga krav på både produkter och företag.

inom viktiga produktområden har Dometic en bra ställning för att driva

på konsolideringen inom branschen. Över tid skapar detta förutsätt-

ningar för värdeskapande förvärv i syfte att bygga upp ett globalt

ledarskap med stark lokal närvaro.

tillväxten av antalet elfordon påskyndar innovationstakten inom Mobile

Living-marknaden.

produktutvecklingsprocesser och nära kundrelationer har Dometic bra

möjligheter att löpande utveckla produkter och lösningar med utgångs-

punkt i kundernas behov.

HÅLLBARHET ÄR EN REALITET

Miljölagstiftning, kundkrav, elektrifiering och ändrade resvanor ökar

Påverkan på Dometic: Som ett banbrytande bolag inom Mobile

Living-området tar Dometic ett ansvar för hållbarhetsfrågorna genom

att erbjuda innovativa och hållbara produkter med låga koldioxid-

utsläpp som främjar ett aktivt och ansvarsfullt utomhus- och friluftsliv

med god komfort.

Starka varumärken, sömlösa affärsflöden och effektiva e-handels kanaler

mot både företagskunder och konsumenter är avgörande.

Påverkan på Dometic: Dometic har intensifierat arbetet för att nå

ut direkt till konsumenterna, utvecklat ambassadörsprogram, ökat när-

varon på sociala medier och investerat i en global e-handelsplattform

riktad direkt mot konsumenterna, dometic.com.

De sex globala trenderna påverkar de olika vertikala

slutanvändarmarknader där Dometic bedriver verk-

samhet. Befintliga vertikala marknader, som RV och

Marine, påverkas av efterfrågan på hållbara lösningar

och nya användarpreferenser i fråga om flexibilitet och

till tillväxt, genom att utnyttja kärnkompetenser inom

olika applikationsområden. Dometics totala adresser-

bara marknad överstiger 200 miljarder kronor, med

... för att utveckla produkter och lösningar inom fyra större

Idén är enkel: ge personalen vid service- och

Interaktiva skärmar ger konkret och engagerande

kunskap om produkterna.

Tydliga säljverktyg förenklar hur fördelar förklaras

11 %

3,3×

HÅLLBARHET 2030

DOMETIC GO COMPACT CAMP SHELTER

LÄTT OCH STABIL ALUMINIUMRAM MED FJÄDERKOPPLING.

VATTENTÄT, DOPEFÄRGAD RIPSTOP‑POLYESTER SOM

GER UV‑SKYDD OCH HÖG HÅLLBARHET. ENKELT ATT

TRANSPORTERA, OCH PACKAS I BILENS BAGAGEUTRYMME.

Vårt hållbarhetsåtagande innebär att vi skapar

innovativa, mer hållbara, lösningar med lägre

klimatavstryck som samtidigt förstärker upple-

velsen. Genom att uppmuntra ett ansvarsfullt

att deras val bidrar till utvecklingen av innovativa

och tekniskt avancerade lösningar med lägre

negativ miljö- och social påverkan – lösningar

som främjar en mer hållbar utveckling.

FRÄMJAR ÄVENTYR

OCH BEVARA NATUREN

Planet (E): Vi strävar efter att

öka andelen förnybar el i vår

verksamhet, minska avfallet och

undvika deponering, använda

köldmedier med lägre GWP

(global uppvärmningspotential),

utveckla produkter med lägre

energiförbrukning och högre

People (S): Vi säkerställer

att arbetsplatser är säkra och

hälsosamma, vi främjar rättvisa

och lika möjligheter, vi arbetar

för mångfald och inkludering

och vi upprätthåller nolltolerans

mot barn- och tvångsarbete.

Governance (G): Vi skapar

en företagskultur som

kännetecknas av integritet och

etiskt uppförande. Vi skyddar

visselblåsare och uppmuntrar

öppenhet. Vi genomför åtgärder

mot korruption och mutor. Vi

erbjuder fortlöpande utbildning

form som omfattar fokusområdena Planet, People och Governance, med tydligt

definierade mål och ett tydligt ansvar på koncernledningsnivå.

integrerade i vårt långsiktiga incitamentsprogram. Dometic bidrar till att uppnå

egen produktion med 32 procent (23) jämfört med 2023 års nivåer, vilket innebär

projekten för nya produkter ska ha en betydande hållbarhetsambition och ett åtag-

ande om att en betydande del av verksamhetens avfall inte ska hamna på deponi.

att stärka hållbarhetsstyrningen, införa en manual för hållbarhetsrapportering (SRM,

des olycksfallsfrekvensen med frånvaro (LTIFR) till 0,7 (1,6), vilket överträffade målet

för 2025, samtidigt som arbetet med att öka andelen kvinnliga chefer fortsatte.

Dometic stärkte även sin bolagsstyrning, genom en oberoende styrelse präglad

av mångfald, en robust uppförandekod, en 97-procentig genomförandegrad av

Elva av Dometics minibarmodeller fick under 2025,

Efficient, vilket sätter standarden för energieffektivitet i hotellbranschen.

Recon är ett nytt modulärt system av kylboxar som är framtaget med

fokus på mångsidighet och resurseffektivitet. Tack vare en avancerad

Dometic lanserade den gyroskopiska båtstabilisatorn Dometic DG3 Gyrostabilizer

som använder 40 procent mindre energi och har lager som håller tre gånger längre än

Dometic har fortsatt att öka andelen förnybar el

i sina produktionsanläggningar och uppnådde

36 procent under 2025, jämfört med 12 procent

basåret 2023.

ring och medarbetarengagemang, vilket minskade

LTIFR- värdet till 0,7 från 1,6 under 2024.

31 procent, vilket understryker företagets engage-

innehållet av återvunnet material i akrylglas i fönster,

vilket potentiellt kan minska klimatpåverkan med

kompressor kylskåp och fönster med takventiler för en

äkta campingbilskänsla.

marken längre och klara sig bra på egen hand, trots att

de har ett litet barn med sig. Numera är det vardagsmat

att lära deras nu ettårige son att åka skidor, fotvandra

SEGMENTEN

FRONTRUNNER DOMETIC SLIMSPORT TAKRÄCKE

SLIMSPORT ÄR ETT UTMÄRKT VAL FÖR DIG SOM VILL HA

ETT STILRENT OCH PRISVÄRT TAKRÄCKE MED LÅG PROFIL,

SOM SAMTIDIGT ERBJUDER MYCKET GOD KOMPATIBILITET

MED OLIKA TILLBEHÖR, HAR HÖG HÅLLBARHET OCH TYST

PRESTANDA.

Under 2025 hade Dometic fyra rapporterande segment: Land Vehicles, Marine, Mobile Cooling Solutions och Global Ventures.

För att förenkla organisationsstrukturen och uppnå synergier mellan de olika geografiska områdena konsoliderade Dometic sina

tre geografiska Land Vehicles-segment till ett globalt Land Vehicles-segment i början av 2025. För tydlighetens och öppenhets skull

redovisas nettoomsättningen och EBITA för de tidigare segmenten Land Vehicles Americas, Land Vehicles EMEA och Land Vehicles

Vehicles), samt fristående friluftsprodukter.

MARINE

Ett komplett produktutbud för kunder

inom båtbranschen globalt.

GLOBAL VENTURES

Mobile Power Solutions: Ett komplett utbud

av mobila strömförsörjningsprodukter globalt.

Other Global Verticals: Affärsområdena

Residential och Hospitality globalt.

MOBILE COOLING SOLUTIONS

Mobile cooling- och drinkware-produkter

globalt under varumärkena Igloo och Dometic.

Försäljningskanaler, andel av segmentets nettoomsättning Försäljningskanaler, andel av segmentets nettoomsättning Försäljningskanaler, andel av segmentets nettoomsättning Försäljningskanaler, andel av segmentets nettoomsättning

Produktionen inom RV-branschen i USA ökade något

under 2025, efter att under 2024 ha legat på den

lägsta nivån på tio år. Produktionen inom RV-branschen

i regionerna EMEA och APAC minskade jämfört

med 2024. Återförsäljarnas lagernivåer i EMEA, som

inledningsvis var höga i början av året, återgick till mer

påverkades slutkundernas efterfrågan negativt av en

fortsatt ekonomisk oro bland konsumenterna, vilken

delvis berodde på osäkerhet kring handelspolitiken på

med låg profil för RV-fordon som erbjuder förbättrad

kylprestanda och tystare drift. Dometic lanserade även

35K Furnace Essential, en kompakt och effektiv RV-

stärker Dometics position som en ledande leverantör

av komfortlösningar för det mobila livet.

Försäljningen minskade med −9 procent organiskt

sett, med nedgångar i alla tre regioner. Försäljnings-

kanalerna Service & Aftermarket och Distribution

stod för 49 procent (48) av Land Vehicles totala netto-

EBITA-marginalen tack vare en positiv påverkan från

strukturella kostnadsreduktioner som kan tillskrivas det

Globala omstruktureringsprogram som inleddes vid

vissa verksamheter med låga marginaler, till exempel

stora kompressorkylskåp och matlagningsprodukter

inom RV-segmentet.

Produkter för tillverkare av RV-fordon (RV OEM)

och CPV-fordon (CPV OEM).

Service & Aftermarket-produkter för

RV- och CPV-marknaderna.

USA och Kanada är de största marknaderna

i Americas, Tyskland och Storbritannien i EMEA

och Australien och Nya Zeeland i APAC.

De viktigaste produktkategorierna är

Land Vehicles EMEA och Land Vehicles APAC redovisas som tilläggsinformation för 2025.

Verksamheterna i Americas har fortsatt att drivas med

100 procent förnybar el sedan 2024 och har gjort

betydande framsteg i fråga om att minska mängden

avfall som hamnar på deponi under 2025. Därtill har

avfall till förbränning i stället för till deponi, samt vad

förbättrade säkerhetsåtgärder.

arbete kring kundengagemang och universitetssam-

arbeten inom ramen för flera olika hållbarhetsprojekt,

tillsammans med fortsatta satsningar för att öka använd-

förpackningsmaterial och ökad automatisering i

Land Vehicles forts.

Produktionen inom fritidsbåtbranschen i USA, som

är segmentets största marknad, minskade ytterligare

under 2025 i förhållande till 2024 – ett år då nivån var

den lägsta på tio år. Detta hade en negativ påverkan på

efterfrågan inom branschen och följaktligen även på

Dometics försäljning inom OEM-försäljningskanalen.

stabil. Höga lagernivåer hos återförsäljarna inom

båtbranschen och större ekonomisk oro bland

konsumenterna påverkade nettoomsättningen inom

Gyrostabilizer, som markerar bolagets inträde på den

snabbt växande marknaden för fartygsstabilisatorer.

Denna innovativa produkt använder avancerad teknik

och integreras på ett smidigt sätt med Dometics övriga

ekosystem för att hålla båtar stabila i vågor och i andra

båtars kölvatten, vilket ger en säkrare resa som bidrar

till att förhindra sjösjuka och förbättrar komforten för

alla ombord.

EBITA-marginalen för 2025 förblev hög, även om

den sjönk till följd av den betydande minskningen av

nettoomsättningen. Den understöddes av kontinuer-

liga kostnadsreduktioner och investeringar i produk-

med en högre andel av nettoomsättningen inom

försäljningskanalen Service & Aftermarket, var positiv

för marginalutvecklingen. Ett Globalt omstrukture-

Segmentet Marine har gjort betydande framsteg i fråga

om att öka återvinningsgraden och minska den totala

produktionen av avfall. Därtill har segmentet fortsatt

använda 100 procent förnybar el sedan 2024.

Produkter för båt- och båtmotortillverkare inom

båtbranschen globalt.

Service & Aftermarket-produkter för båt-

branschen globalt.

lösningar. De typiska båtstorlekarna ligger mellan 15

och 45 fot (4,5 och 14 meter). Även större båtar som

yachter omfattas.

Huvudprodukterna är styrsystem, luftkonditionering

och jämförelsestörande poster.

Konsumenternas efterfrågan på Igloo-produkter

var fortsatt god under året, även om försäljningen

minskade. Nedgången berodde delvis på tillverknings-

begränsningar som i sin tur berodde på externa faktorer

under en begränsad tid under hög säsongen, och

återförsäljare som fortsatte att fokusera på lageroptime-

inom hårda kylboxar med en marknadsandel på över

50 procent.

Flera nya produkter lanserades under året,

kylboxar som kan tas med överallt och som även kan

användas som resväskor och väskor för vardagsbruk.

EBITA och marginalen påverkades negativt av lägre

försäljningsvolym, av myndighetsbeslutade löne-

ökningar, tajmingen av åtgärder för att kompensera för

tullkostnader samt av en positiv engångspost under

föregående år.

Integreringsaktiviteterna fortskrider som planerat.

Genom att dra nytta av Igloos och Dometics kombi-

nerade tekniska kompetens har aktiva kylboxar under

varumärket Igloo lanserats globalt, samtidigt som

kylboxar under varumärket Dometic har lanserats på

ning i Texas i USA tillverkas Igloo-produkterna huvud-

sakligen internt, vilket ger kostnadsfördelar, flexibilitet

och korta ledtider för den viktiga nordamerikanska

avseende andelen förnybar energi, minskade utsläpp

och avfallshantering. Ett solkraftsprojekt på 7,7 MW

i anslutning till anläggningen i Texas kommer att tas

i drift i januari 2027 och täcka ungefär 14 procent av

segmentets elförbrukning.

Mobila kylboxar och drinkware-produkter under

varumärkena Dometic och Igloo globalt.

Varumärket Dometic är positionerat i produkt-

kategorierna ”Upper better” och ”Best”.

De viktigaste produktkategorierna är hårda passiva

kylboxar, hårda aktiva (strömförsörjda) kylboxar,

mjuka passiva kylboxar och drinkware-produkter.

Mer än 80 procent av segmentets nettoomsättning

och jämförelsestörande poster.

Global Ventures består av undersegmenten Mobile

Power Solutions och Other Global Verticals.

växelriktare och laddare för sömlös strömomvandling

husbil, på en båt eller ute i naturen.

tality och Residential. Verksamheten inom Hospitality

viktigaste produkterna är minibarer och säkerhetsskåp

för hotellrum. Strategin är att fortsätta att vända sig till

hotellbranschen men även använda Dometics teknik

och produkter för nya kundsegment, till exempel

inom sjukvården och på äldreboenden. Affärsområdet

Residential är huvudsakligen inriktat på grillar och

utekökslösningar för Residential Outdoor-marknaden

och är till stor del ett resultat av förvärvet 2021 av Twin

Nettoomsättningen i delsegmentet Mobile Power

i RV-industrin, strikt lagerstyrning i försäljningskanalen

och jämförelsestörande poster.

Källa: Monitor av Modular Finance AB. Sammanställda och bearbetade data från olika källor,

däribland Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen.

Dometics aktier har varit noterade på Nasdaq Stockholm sedan den

25 november 2015 och aktien handlas på Large Cap. Under 2025 sjönk

aktiekursen med −10 procent (−42). Slutkursen var 46,9 kronor (52,0)

på årets sista handelsdag, vilket motsvarar ett börsvärde på 15,0 miljarder

Aktiekapitalet uppgick den 31 december 2025 till 798750 kronor

och medför samma rättigheter i alla avseenden. Enligt bolags-

ordningen får antalet aktier inte understiga 200000000 och inte

överstiga 800000000. Bolagets aktiekapital får inte understiga

aktiebok och registrerar aktier för enskilda personer.

styrelsen avser föreslå årsstämman att, sett över en konjunkturcykel,

minst 40 procent av nettoresultatet ska delas ut till aktieägarna.

I mars 2026 beslutade Dometics styrelse att återkalla det tidigare

Dometics produkter. Mot denna bakgrund bedömde styrelsen det

som proaktivt och ansvarsfullt att återkalla utdelningsförslaget i syfte att

hav motsvarade 82 procent av aktierna.

Av det totala antalet aktier ägdes 39 procent av svenska institutio-

nella ägare. Svenska privatpersoner ägde 7 procent och resterande

43 procent innehades av utländska institutionella ägare, övriga ägare

samt okända ägare.

Utländska investerare är inte alltid införda i aktieboken eftersom

utländska banker och andra förvaltare kan vara registrerade för en eller

visas i aktieboken.

DOMETIC MODULAR DRINKWARE

UNIKT TERMOSFLASK‑SYSTEM MED 400+ KOMBINATIONER,

90 % ÅTERVUNNET STÅL, KOPPARISOLERING OCH VAKUUM‑

TEKNIK FÖR LÅNG TEMPERATURHÅLLNING. LÄCKSÄKER,

BPA‑FRI OCH HÅLLBAR.

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 43

Risker och riskhantering 48

Bolagsstyrningsrapport 51

Koncernens rapport över totalresultat 130

Koncernens balansräkning 131

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 132

Koncernens kassaflödesanalys 133

Moderbolagets resultaträkning 134

Moderbolagets rapport över totalresultat 134

Moderbolagets balansräkning 135

Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 136

Moderbolagets kassaflödesanalys 136

NOT 1 Allmän information 137

NOT 2 Sammanfattning av väsentliga redovisningsprinciper 137

NOT 3 Finansiell riskhantering 141

NOT 13 Övriga långfristiga fordringar 159

NOT 14 Immateriella anläggningstillgångar 159

NOT 15 Materiella anläggningstillgångar 162

NOT 16 Varulager 163

NOT 17 Kundfordringar 163

NOT 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 164

NOT 19 Avsättningar för pensioner 165

NOT 29 Rörelseförvärv 176

NOT 30 Händelser efter balansdagen 176

NOT 31 Definitioner 177

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Styrelsen samt verkställande direktören och koncern-

chefen för Dometic Group AB (publ), med organisations-

nummer 556829-4390 (”bolaget” eller ”moder-

bolaget”), avger härmed följande årsredovisning,

inklusive hållbarhetsrapport och bolagsstyrningsrapport,

jämte koncernredovisning samt moderbolagets redovis-

ning för räkenskapsåret 2025.

inom kylning, uppvärmning, energi och elektronik, mobilitet

och utrymmesoptimering ges fler människor möjlighet att

uppleva naturen och få en större känsla av frihet utomhus.

Detta uppnås genom att skapa smarta, hållbara och pålitliga

produkter med enastående design. Miljontals människor

runt om i världen använder Dometics produkter när de

campar och utforskar naturen med sina bilar, RV-fordon eller

båtar. I produktutbudet finns såväl installerade produkter för

landbaserade fordon och båtar som fristående produkter

som används av friluftsentusiaster. Dometic har omkring

Marine, Mobile Cooling Solutions och Global Ventures.

Med tanke på den lägre marknadsefterfrågan under de

senaste åren och den ökade konkurrensen inom vissa

produktkategorier, särskilt inom segmentet Land Vehicles

Americas, startade Dometic en strategisk översyn av

bolagets produktportfölj och tillkännagav sedan ett globalt

omstruktureringsprogram i slutet av 2024. Programmet ska

bidra till ökade marginaler och frigöra resurser för att kunna

områden med begränsade eller inga synergier med resten

av portföljen. Den totala årliga nettoomsättningen för verk-

samheter under avveckling uppgår till 800 Mkr. Den totala

årliga nettoomsättningen för verksamheter där avyttrings-

möjligheter undersöks uppgår till 1500–3000 Mkr.

Programmet förväntas ha en positiv påverkan på EBITA

som beräknas uppgå till cirka 750 Mkr per år när det är fullt

ut genomfört i slutet av 2026. Omstruktureringskostnader

vid slutet av 2025 uppgick till ungefär 350 Mkr och utbe-

talningarna kopplade till omstruktureringskostnader under

2025 uppgick till 212 Mkr. Portföljförändringarnas påverkan

på nettoomsättningen uppgick till −1 procentenhet.

Den nuvarande makroekonomiska situationen fortsätter att

skapa osäkerhet. Det är svårt att förutsäga hur den geopoli-

tiska utvecklingen, inklusive eventuella ändringar av import-

tullar i USA, kan komma att påverka verksamheten. Dometic

kommer att fortsätta att arbeta proaktivt och agera utifrån

Purchase Agreement”, SPA). Dometic är övertygat om

att stämningsansökan helt saknar grund, bestrider den

med kraft och har lämnat in motkrav mot ACON avseende

ACON:s agerande under, och bristande efterlevnad av, SPA.

Rättegången förväntas äga rum i mars 2026.

Under 2025 lämnades två stämningsansökningar i form av

förmodad grupptalan (“Lieber et al. v. Igloo Products Corp.”

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 43DOMETIC ÅRS‑ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

I november 2025 meddelade Stefan Fristedt, finansdirektör,

sitt beslut att lämna bolaget. Han kommer att kvarstå i sin

befattning till april 2026.

Goran Popovski utsågs till chef för det nybildade segmen-

Affärsverksamhet, resultat och finansiell ställning

2025 var ett år som påverkades av fortsatt återhållsam

konsumtion och av att kunder fortsatte vara försiktiga med

sina lagernivåer. Till följd av dessa utmanande marknadsför-

hållanden minskade den organiska nettoomsättningen för

helåret med –8 %. För att motverka marknadseffekterna var

en huvudprioritet att reducera kostnader och öka effektivi-

teten genom att genomföra det Globala omstrukturerings-

programmet. Programmet omfattar kapacitetsanpassningar,

minskning av antalet tillverknings- och lageranläggningar

samt avveckling av produktområden som inte tillhör

för investeringar inom områden med tillväxtpotential, såsom

EBITA¹-marginalen för helåret låg fortsatt på en hög

nivå och uppgick till 10,6 % (10,8) trots lägre volymer och

negativa valutaeffekter, framför allt USD-försvagningen som

blev mer uttalad mot slutet av året.

Resultatet per aktie uppgick till 1,34 kronor (–7,21). Det

Det fria kassaflödet var fortsatt starkt och uppgick till

1 445 Mkr (2 304), vilket möjliggjorde en ytterligare minsk-

ning av nettoskulden. Nettoskulden i relation till EBITDA

Nettoomsättningen uppgick till 21 042 Mkr (24 620). Den

totala tillväxten minskade med –15 %, varav –8 % organisk

tillväxt, –6 % valutaomräkningseffekter och –1 % portfölj-

förändringar kopplade till det pågående Globala omstruk-

koncernens nettoomsättning 2025. Den totala tillväxten

var –16 %, varav –9 % organisk, –5 % valutaomräkning och

–1 % portföljförändringar kopplade till det Globala omstruk-

tureringsprogrammet. Den organiska nettoomsättningen

minskade i samtliga regioner och försäljningskanaler, främst

på grund av lägre efterfrågan i OEM-försäljningskanalen.

Inom EMEA var Service & Aftermarket-kanalen relativt stabil,

medan OEM-kanalen i Americas uppvisade den lägsta

graden av nedgång.

Segmentet Marine redovisade en nettoomsättning på

4 814 Mkr (5 571), motsvarande 23 % (23) av koncernens

nedgången hänförde sig till båda försäljningskanalerna,

(24) av koncernens nettoomsättning 2025. Den totala

tillväxten var –13 %, varav –6 % organisk och –7 % valutaom-

räkning. I princip hela försäljningen inom segmentet hänför

sig till Distribution-kanalen.

Segmentet Global Ventures redovisade en netto-

koncernens nettoomsättning 2025. Den totala tillväxten var

–17 %, varav –7 % organisk, –6 % valutaomräkning och –4 %

portföljförändringar. Den organiska försäljningen ökade

minskade inom Mobile Power Solutions främst till följd av

lägre efterfrågan i OEM-kanalen.

Bruttoresultatet uppgick till 6 136 Mkr (6 820) och brut-

nettoomsättningen.

Forsknings- och utvecklingskostnader uppgick till –558 Mkr

(–587). Därtill aktiverades FoU-kostnader om –32 Mkr (–42)

under året. Sammantaget motsvarar detta 2,8 % (2,6) av

nettoomsättningen.

Rörelseresultat (EBITA

)

EBITA

1

uppgick till 2 234 Mkr (2 670), motsvarande en

marginal på 10,6 % (10,8). EBITA och EBITA-marginalen

kostnader minskade i absoluta tal, men ökade som andel av

Föregående års kostnader var främst relaterade till det

Globala omstruktureringsprogram som tillkännagavs i

december 2024.

Av- och nedskrivningar uppgick till –526 Mkr (–2 593,

inklusive en goodwillnedskrivning om –2 000 Mkr).

1)

1

) uppgick till 947 Mkr

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 44DOMETIC ÅRS‑ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

Nedgången var hänförlig till Mobile Power Solutions till följd

av lägre nettoomsättning inom försäljningskanalen OEM.

Det fanns inga jämförelsestörande poster 2025; 2024 upp-

gick dessa till –63 Mkr kopplade till det Globala omstruk-

tureringsprogrammet. Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till

–245 Mkr (–160) och finansiella intäkter till 208 Mkr (151).

Skatter

Skatter uppgick till –422 Mkr (–332), motsvarande 50 %

(–17) av resultatet före skatt. Skattesatsen påverkades

negativt av icke avdragsgilla räntekostnader i Sverige samt

en skatteavsättning kopplad till pågående skatterevisioner.