1
Års
-
och
hållbarhetsredovisning
2022
2
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Innehåll
Verksamhet 3
Det här är engcon 3
Året i korthet 6
Vd har ordet 8
Värdeskapande affärsmodell 10
Våra mål och utfall 11
Trender och drivkrafter 12
Marknadsöversikt och go-to-market strategi 14
Våra geografiska marknader 18
Vi bidrar till omställningen 21
Påverkan på värdekedjan 22
Innovation skapar framtidens lösningar 24
Miljö och klimat 26
Ansvar för människor och samhällen 28
Ansvarsfulla affärer 29
Aktien och ägarna 30
Förvaltningsberättelse 32
Risker och riskhantering 38
Bolagsstyrningsrapport 43
Styrelse 52
Koncernledning 54
Finansiell översikt 56
Koncernens finansiella rapporter 57
Koncernens noter 62
Moderbolagets finansiella rapporter 95
Moderbolagets noter 99
Vinstdisposition 104
Revisionsberättelse 105
Hållbarhetsnoter 110
Bestyrkanderapport
Övrigt 128
Flerårsöversikt 128
Alternativa nyckeltal och definitioner 129
Aktieägarinformation 133
Om denna rapport
Den formella årsredovisningen omfattar sidorna
32–104. Finansiell data avser kvarvarande verksamhet
om inget annat anges. Den lagstadgade hållbarhets-
rapporten omfattar sidorna 10, 20–29 och 110–125.
Källa marknadsinformation: Marknadstudie, Strategy&
(PwC) 2022 inför börsnoteringen.
Vi skapar värde
genom att utveckla
innovativa lösningar
för ett hållbart
grävande med
slutkunden i fokus.
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
3
Det här är engcon
- världsledande inom tiltrotatorer
Med våra rötter i Strömsund i norra Sverige
har vi under drygt 30 år utvecklats till ett
globalt, innovativt och lönsamt bolag.
engcon är drivet av människor som lägger
själ och hjärta i att förändra den grävande
världen.
Från start har vi byggt nära relationer med våra slut-
kunder, med målet att optimera deras vardag. Under
eget varumärke erbjuder vi en unik helhetslösning som
omvandlar grävmaskinen till en redskapsbärare som kan
ersätta flera maskiner.
Sedan juni 2022 handlas engcons B-aktie på Nasdaq
Stockholm.
Global täckning
Aktiv på 16 marknader via egna
säljbolag och nätverk av
återförsäljare.
Stark position på
växande marknad
Cirka 45% andel av en global
marknad som förväntas växa med
19% per år till 2026.
Hållbar lösning
Resurseffektivt och säkrare
grävande med lägre
klimatpåverkan.
Skalbar tillverkning
Montering och produktion
i Sverige och Polen.
Engagerade medarbetare
400+ medarbetare
runt om världen.
Tilt +/- 45°
Rotation 360°
4
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Med innovativa lösningar för ett hållbart grävande tar vi
viktiga steg mot vår vision – Change the world of digging.
Vårt uppdrag är att vara den ledande oberoende
tillverkaren av avancerade redskap för grävmaskiner
över hela världen.
Vi förändrar den
grävande världen
Hur
Vi utvecklar innovativa produkter och lösningar som
utgår från slutkundens behov.
Lönsamhet
Resurs- och tidseffektivt
grävande.
Flexibilitet
Redskapsbärande maskin
kan utföra fler uppgifter.
Klimat och miljö
Lägre energibehov och
miljöpåverkan.
Säkerhet
Teknik skapar säkrare
arbetssätt.
För vem
Våra tiltrotatorlösningar utvecklas, tillverkas och monteras på nytillverkade eller
befintliga grävmaskiner. Återförsäljarledet är länken mellan grävmaskinstillverkare,
tiltrotatortillverkare och slutkunder. Slutkunder är företag och privatpersoner som
äger grävmaskiner, entreprenadbolag samt uthyrare av grävmaskinsutrustning.
Slutkundens behov är alltid utgångspunkten när vi utvecklar våra produkter.
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
5
Var
engcon bedriver aktiv försäljning i 16 länder inom fyra
geografiska marknadsregioner; Norden, övriga Europa,
Amerika och
Asien/Oceanien. Vi möter marknaden via
13 lokala säljbolag och ett globalt nätverk av återförsäljare.
Norden är vår största och mest mogna marknad. På övriga
marknader är penetrationsgraden för tiltrotatorer lägre.
Produktionen sker i Strömsund i Sverige och Niepruszewo i
Polen.
Vad
Vårt unika tiltrotatorsystem gör grävmaskinen till en redskapsbärare
för flera ändamål.
Tiltrotatorer
Grävmaskinens flexibla handled; 360°
rotation och +/- 45° tilt.
Redskap
Hydrauliska och mekaniska redskap
för alla typer av arbeten.
Snabbfästen
Automatiska snabbfäste
n för säkra
och smidiga redskapsbyten.
Kontroll- och
säkerhetssystem
Styrsystem för att möta behovet av
digitalisering samt automatiserat och
förenklat grävande.
Norden
53%
Amerika
9%
Europa
32%
Asien/
Oceanien
6%
Nettoomsättning per
geografisk marknadsregion
6
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Med en stark orderbok och bruttomarginal förbättrades årets
rörelseresultat. Samtliga geografiska regioner bidrog positivt
till nettoomsättningen. Utvecklingen under 2022 visade en
fortsatt lönsam och kapitaleffektiv tillväxt för engcon.
Nyckeltal
Samtliga resultatmått avser kvarvarande verksamhet om inte annat anges. För mer
information se avsnitt finansiella definitioner och alternativa nyckeltal på sid 81.
MSEK
2022 2021 2020
Orderingång, MSEK
1 978 1 967 1 114
Nettoomsättning, MSEK
1 938 1 488 1 077
Bruttoresultat, MSEK
833 626 459
Bruttomarginal, %
43,0 42,1 42,6
Rörelseresultat, MSEK
415 325 215
Rörelsemarginal, %
21,4 21,8 20,0
Periodens resultat från kvarvarande verksamheter, MSEK
325 269 172
Resultat per aktie, före och efter utspädning, SEK
2,01 1,64 1,06
Avkastning på sysselsatt kapital, %
56,4 47,8 35,4
Soliditet, %
42,2 60,5 60,6
Medelantal anställda
425 327 315
Orderingång
, MSEK
Nettoomsättning
, MSEK
Rörelseresultat, MSEK, %
Året i korthet
+24%
Organisk netto-
omsättningstillväxt
+43%
Bruttomarginal
56%
Avkastning på
sysselsatt kapital
1114
1967
1978
2020 2021 2022
1077
1488
1938
2020 2021 2022
215
325
415
20,0%
21,8%
21,4%
2020 2021 2022
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
7
Entré på Nasdaq
Stockholm
Den 17 juni ringde engcon i
börsklockan och handeln med
bolagets B-aktie inleddes på
Nasdaq Stockholm. Intresset
för noteringen var stort både
från institutionella investerare
och privatpersoner och bredd-
ade engcons ägarstruktur. Med
noteringen uppnåddes en
viktig milstolpe som både
underlättar ett framtida genera-
tionsskifte för de största
ägarfamiljerna och säkerställer
engcons fortsatta tillväxt och
långsiktighet.
Tredje generationens
tiltrotator
Vår tredje produktgeneration
lanserades i maj. För att möta
framtidens behov tar det nya
tiltrotatorsystemet viktiga steg
framåt inom hållbarhet med
smart teknik som reducerar
energiförbrukningen och är
anpassat för elektrifiering av
grävmaskiner. Det nya
tiltrotatorsystemet presen-
terades på mässor under året
och tillverkningen inleds under
2023.
Lokalt säljbolag i
Norge
Efter lång tids marknads-
närvaro via en lokal distributör
sades avtalet upp och
planering för uppstart av eget
säljbolag inleddes. engcon
Norway AS startade i januari
2023. Tillväxtmöjligheterna på
den norska marknaden
bedöms goda och med lokal
verksamhet byggs värdefulla
relationer med slutkunderna
och den lokala marknads-
kännedomen ökar.
Breddat produkt-
sortiment
Under året har en rad produkt-
förbättringar lanserats som
breddar vårt erbjudande
ytterligare. I mars lanserades
snabbfästessystemet EC-Oil
på det undre redskapsfästet för
grävmaskiner i storlekarna 4-6
ton och ett lättviktsgaffelställ
för grävmaskiner i viktklass-
erna 2-6 ton lanserades. En
nyutvecklad markvibrator för
grävmaskiner i viktklasserna
12-26 ton presenterades för
marknaden i april.
Bauma – en av
världens största
branschmässor
Den 24-30 oktober deltog
engcon på Bauma i München,
Tyskland, en av världens
största och mest välbesökta
mässor för bygg- och
anläggningsindustrin. engcons
fokus var att presentera tredje
generationens tiltrotatorsystem
och intresset från besökarna
var stort.
Höjdpunkter 202
2
8
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Stark orderbok i utmanande omvärld
2022 var långt ifrån ett normalår. Utvecklingen visar att vi
lyckats med att anpassa vår verksamhet utifrån förändrade
och svårbedömda marknadsförutsättningar. Året inleddes
med en större prishöjning för att kompensera stigande
leverantörspriser. Pandemins nedstängningar medförde
komponentbrist med längre ledtider i produktionen och
osäkerheten ökade när krig utbröt i Ukraina. Prishöjningar
och längre leveranstider medförde ett tydligt förköps- och
bunkringsbeteende hos våra kunder i framförallt Norden.
Andelen tidigarelagda ordar var betydligt högre redan
under fjärde kvartalet 2021 och fortsatte under första
kvartalet 2022. Det innebar att orderboken varit väsentligt
större i volym än den normalt sett är, vilket tillsammans
med störningar i leveranskedjan utmanat vår produktions-
kapacitet. För att kompensera ytterligare för inflation och
energipåslag genomförde vi ytterligare en prishöjning i
april.
Förutsättningar för långsiktig tillväxt
Marknaden för tiltrotatorer är en attraktiv och växande
nisch. Tillväxten drivs av den långsiktiga omvandlingen av
bygg- och anläggningsbranschen mot ett mer resurs-
effektivt och hållbart grävande globalt. Sett över året har
efterfrågan varit bra på alla våra marknader. Utanför
Norden är andelen grävmaskiner utrustade med en
tiltrotator låg och vi ser att intresset för ett resurseffektivt
grävande med hjälp av våra tiltrotatorlösningar är stort.
Vi nådde också ett viktigt trendbrott 2022 då tillväxt-
marknaderna för första gången stod för en högre order-
ingång än Norden. Detta visar att vår satsning på ökad
närvaro på dessa marknader ger resultat och gör oss
mindre beroende av cyklisk grävmaskinsförsäljning på de
mogna marknaderna. Förköps- och bunkringseffekterna
under slutet av 2021 och början av 2022 tillsammans med
en ökad osäkerhet kring konjunktur, inflation och räntor
innebar att vi såg en förväntad nedgång på de nordiska
och europeiska marknaderna jämfört med fjolårets extrema
jämförelsesiffror. Ur ett längre perspektiv kan vi dock
konstatera att orderingången ändå varit hög. Vi ser också
en positiv trend där allt fler kunder på våra tillväxtmark-
nader väljer att köpa hela engcons system med tiltrotator,
fullhydrauliskt fäste och olika redskap för att göra gräv-
maskinen till en flexibel redskapsbärare.
Successivt förbättrad försörjning
Under tredje och fjärde kvartalet förbättrades produktions-
takten tack vare starka insatser av vår inköpsavdelning och
högre kapacitet i produktionen. Förutom att vi kunde
leverera i högre takt så kunde vi även producera för att
leverera lagerordrar till våra geografiskt avlägsna
marknader där vi haft begränsad leveranskapacitet under
året.
VD
har ordet
Det är med stolthet jag ser
tillbaka på 2022. Med noteringen
på Nasdaq Stockholm skrev vi
ett nytt kapitel i vår historia.
Trots osäkerhet och utmaningar
har vi överträffat alla våra
finansiella mål. Vår resa med att
förändra den grävande världen
har bara börjat.
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
9
Stabila marginaler och
kapitaleffektiv tillväxt
Under utmanande förutsättningar har
vi levererat en stabil resultat- och
lönsamhetsutveckling. Bruttomarg-
inalen ser vi som ett kvitto på att våra
prishöjningar kompenserat för
kostnadsökningar och energipåslag i
leveranskedjan. Rörelseresultatet
förbättrades som en effekt av den
starka orderboken, trots kostnader för
börsnotering, byte av affärssystem
och uppbyggnad av lokal sälj-
organisation på våra tillväxt-
marknader. Samtidigt fortsätter vår
expansion vilket innebär fortsatta
investeringar i säljstyrka, ökad
produktionskapacitet och utveckling
av tredje generationens tiltrotator.
Sammantaget visar årets utveckling
en lönsam och kapitaleffektiv tillväxt
och vi är stolta över att vi har lyckats
överträffa samtliga finansiella mål
som vi satte i samband med
noteringen.
Innovation genom
slutkund och partners
Vår målsättning är att leda
branschens tekniska utveckling i nära
samarbete med våra slutkunder och
samarbetspartners. Vi var många som
drog en lättnades suck när pandemins
restriktioner lättades upp. Kundaktivi-
teter och samarbeten med gräv-
maskinstillverkare ger oss viktiga
insikter för vårt fortsatta innovations-
arbete. För att fler grävmaskiner ska
vara förberedda för engcons tiltrotator
när de lämnar fabriken har vi under
året fortsatt utveckla våra samarbeten
med bland annat Volvo, Doosan och
John Deere. Genom att vara lyhörda,
nyfikna och lokalt närvarande skapar
vi oss en bild av våra slutkunders
behov, nu och i framtiden. På så sätt
stärker vi vår position och säkerställer
att våra lösningar är framtidssäkrade,
efterfrågade och följer den tekniska
utvecklingen av grävmaskiner.
Hållbar produktutveckling
Vi vill bidra till och driva på
branschens övergång till ett mer
hållbart och resurseffektivt grävande.
Hållbarhet utgör grunden för vår affär
då en tiltrotatorförsedd grävmaskin
medför en mängd fördelar som ökad
resurseffektivitet, behov av färre
maskiner, ökad säkerhet och en
minskad klimatpåverkan.
“Vi är övertygade
om att innovation
driver hållbar
lönsam tillväxt,
det har vi också
bevisat.”
Tredje generationens tiltrotator
lanserades i maj och har presenterats
på mässor under året. För att möta
framtidens behov tar det nya
tiltrotatorsystemet viktiga steg framåt
inom hållbarhet. Grävandet blir
smartare, smidigare och mer effektivt.
Den smarta tekniken reducerar
energiförbrukningen vilket blir än mer
viktigt vid elektrifiering av gräv-
maskiner. Hela bygg- och
anläggningsindustrin är under
förändring och engcon är med på
resan.
Viktiga klimatinitiativ
Vi har under året växlat upp vår
hållbarhetsambition genom att ansluta
oss till Science Based Targets
initiative (SBTi). Det innebär att vi har
som mål att minska våra absoluta
direkta och indirekta koldioxidutsläpp
med 42 procent till år 2030 samt att
minska andra indirekta utsläpp från
leveranskedjan. Vid vår fabrik i
Strömsund har vi förberett för
inkoppling av fjärrvärme och kan
därmed fasa ut olja som energibärare.
Vi planerar även att montera solcells-
paneler vid vår produktionsanläggning
i Polen samt minska elförbrukningen
med 10 procent och därmed vårt
beroende av kol och gas i framtiden.
Vår ambition är också att i nära dialog
med våra leverantörer identifiera
områden och aktiviteter som minskar
deras klimatutsläpp. Jag är verkligen
stolt över vårt bidrag till den globala
omställningen.
Ingenting är omöjligt
En av våra styrkor är våra engage-
rade medarbetare. Under året har vi
visat att vi är bra på att hantera
utmaningar och att vi alltid är beredda
att göra det lilla extra. Inte minst
under pandemin har många medar-
betare gjort fantastiska insatser. Ett
starkt engagemang bidrog även till en
lyckad börsnotering. Jag är otroligt
stolt över att leda detta fantastiska
team och vill passa på att rikta ett
varmt tack till alla medarbetare. Vi
vågar tänka nytt och tillsammans är
jag övertygad om att vi kan fortsätta
tänja på gränserna för vad som är
möjligt, stödja våra kunder med inno-
vativa lösningar och bidra till omställ-
ningen mot ett hållbart grävande. Det
är så vi skapar långsiktigt värde och
tillsammans förändrar den grävande
världen.
Krister Blomgren
VD och koncernchef
Fokus 2023
• Fortsätta bygga teamet -
människorna och kulturen är
avgörande för vår framgång.
• Driva omställningen mot ett
hållbart grävande och minska
vårt klimatavtryck.
• Investera i framtiden; säljorga-
nisation, utökad produktion i
Polen samt fortsätta utveckla
tredje generationens tiltrotator.
10
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Som global leverantör av tiltrotatorlösningar strävar engcon efter att skapa långsiktiga
värden för våra slutkunder, aktieägare och samhället i stort. Vi vill bidra till och driva på
branschens övergång till ett mer hållbart och resurseffektivt grävande.
Så skapar vi hållbara värden
Mervärden för våra intressenter
Vår affärsmodell bidrar till att skapa mervärden för alla
viktiga intressenter. engcons ambition är att stärka
positionen som branschledande innovatör av tiltrotatorer,
med ett tydligt integrerat hållbarhetsperspektiv genom hela
värdekedjan och produkterbjudandet. Vår förmåga att
utveckla lösningar som möter slutkundernas behov är
kritisk för att både behålla och stärka vår position.
Kontinuerlig produktutveckling, effektivisering och ökad
försäljning på våra olika marknader är vår strategi för
tillväxt. Vi investerar i teknologi och strategiska samarbeten
och vi bygger starka lokala relationer med våra kunder och
partners. Genom våra finansiella mål och våra klimatmål
bidrar vi till ett mer hållbart grävande och värdeskapande
över tid.
Värdeskapande
affärsmodell
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
11
engcon styr och följer löpande upp koncernens utveckling utifrån strategiska övergripande
mål som antogs av styrelsen under 2022. Genom en stark finansiell ställning och en hållbar
verksamhet skapas utrymme och förutsättningar för långsiktig lönsam tillväxt.
Finansiella mål
Tillväxt
Nettoomsättningstillväxt
Lönsamhet
Rörelsemarginal
Kapitaleffektivitet
Avkastning sysselsatt
kapital
Kapitalstruktur
Soliditet
Mål >19%
Utfall 24%
engcon ska överträffa
tillväxten inom bolagets
befintliga marknader
genom organisk tillväxt.
(Den årliga marknads-
tillväxten bedöms till cirka
19 procent under perioden
2021-2026.)
Mål >20%
Utfall 21%
engcon ska ha en
rörelsemarginal (EBIT-
marginal) överstigande 20
procent mätt över en
konjunkturcykel.
Mål >40%
Utfall 56%
engcon ska fortsatt ha en
branschledande
kapitaleffektivitet.
Avkastning på sysselsatt
kapital ska överstiga 40
procent mätt över en
konjunkturcykel.
Mål >35%
Utfall 42%
engcon ska upprätthålla en
stark kapitalstruktur som
stödjer ytterligare expansiv
organisk tillväxt och
utdelning till aktieägarna.
Soliditeten ska överstiga 35
procent.
Hållbarhetsmål
Motverka klimatförändringar
Minskat CO2 utsläpp från Scope 1 och 2
Mål -42% (år 2030)
Utfall -11%
engcon åtar sig att minska sina absoluta scope 1 och 2 utsläpp av växthusgaser med 42
procent fram till 2030 från ett basår 2021, och att mäta och minska scope 3 utsläppen.
Klimatmålen är godkända av Science Based Targets initiative (SBTi). Läs mer på sid 26-
27.
-10%
38%
30%
2020 2021 2022
20%
22%
21%
2020
2021
2022
35%
48%
56%
2020
2021
2022
61%
61%
42%
2020
2021
2022
1 436
1 279
831
2021 2022 2030
(target)
Våra mål och utfall
12
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Trender och
drivkrafter
Behovet av ett mer resurseffektivt grävande är långsiktigt
och globalt vilket ställer nya krav på hela bygg- och anläggnings-
industrin. Genom att ligga i framkant och utveckla framtidens
lösningar strävar vi efter att vara branschpåverkande och
omvandlar trender till affärsmöjligheter.
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
13
Demografiska förändringar
Urbanisering och brist på arbetskraft
Varför
Hur
Världens befolkning fortsätter att växa. Samtidigt driver
urbaniseringen på trenden mot förtätning i megastäder.
Efterfrågan på bostäder, kontor, samhällsviktiga byggnader
och infrastruktur ökar liksom behovet av underhållsarbeten.
Stadsmiljön ställer ökade krav på mer flexibla gräv-
maskiner som är lättare att manövrera i trånga utrymmen
och kan användas för olika typer av uppgifter. I stora delar
av västvärlden råder också brist på arbetskraft inom bygg-
och anläggningssektorn.
Genom engcons innovativa tiltrotatorlösningar anpassade
utifrån slutkundens behov ökar grävmaskinens flexibilitet i
stadsmiljöer. Tiltrotatorn underlättar grävandet i trånga
utrymmen och minskar behovet att flytta grävmaskinen.
Maskinen blir också en redskapsbärare som kan utföra
olika typer av arbetsuppgifter och ersätta i genomsnitt 2,2
andra anläggningsmaskiner vilket leder till ett mer
resurseffektivt grävande. Med tekniska smarta lösningar
som effektiviserar grävarbetet minskar behovet av
arbetskraft.
Hållbarhet
Klimatpåverkan och säkerhet
Varför
Hur
En ökad medvetenhet om våra globala klimatutmaningar
leder till ett allmänt ökat fokus på hållbara och resurs-
effektiva lösningar för att kunna nå uppsatta mål.
Myndigheter och organisationer skärper krav, regleringar
och standards. Hållbarhet innefattar även säkra arbets-
platser. Olycksrisken vid grävarbete är främst kopplad till
att grävmaskinisten går in och ut ur hytten samt fallande
redskap i samband med manuellt markarbete i närheten av
grävmaskinen. Kraven från bygg- och anläggningsföretag
på entreprenadbolagen att utrusta grävmaskinerna med
tiltrotatorer, snabbfästen och varningssystem ökar i syfte
att förebygga och minimera arbetsolyckor.
Våra tiltrotatorsystem minskar klimat- och miljöpåverkan
och bidrar till ökad säkerhet på arbetsplatser. Gräv-
maskinens produktivitet ökar med i genomsnitt 25 procent
och upp till 6 000 liter diesel sparas per år vilket motsvarar
cirka 16 200 kg koldioxidutsläpp per år. Över maskinens
sjuåriga livscykel minskar det totala koldioxid
utsläppet med
cirka 113 000 kg. En grävmaskin med tiltrotator kan ersätta
andra anläggningsmaskiner vilket har ytterligare positiv
klimatpåverkan. Med snabbfäste kopplat till tiltrotatorn kan
redskapsbyten göras direkt från hytten, vilket minskar
skaderisken för föraren som inte behöver stiga ur hytten.
Med engcons säkerhetssystem Q-safe motverkas risken
för fallande redskap
vilket
också
reducerar risk för olyckor.
Grävmaskinens utveckling
Digitalisering, elektrifiering och mångsidighet
Varför
Hur
Historiskt har anläggningsmaskiner legat steget efter
skogsindustrin och tunga fordon när det kommer till den
tekniska utvecklingen. Investeringar i teknologisk
utveckling har ökat de senaste åren. Digitala uppkopplade
positionerings- och styrsystem krävs för att effektivt och
med hög precision bedöma ytor, djup och vinkel för
grävandet samt genomföra vissa halv- och helautomatiska
arbetsuppgifter. Genom elektrifiering optimeras också
maskinens energiförbrukning. Samtidigt ökar behoven av
att omvandla grävmaskinen till en mer mångsidig maskin
och redskapsbärare för olika användningsområden.
Ett brett innovativt produkterbjudande med integrerade
systemlösningar gör engcon väl positionerat för industri-
omvandlingen. Genom smart teknik minskar tredje
generationens tiltrotatorsystem bränsleförbrukningen och
är anpassat för elgrävmaskiner. Styrsystemet med
lastkännande hydraulik belastar inte maskinen mer än
nödvändigt, maskinisten får ut fler arbetstimmar på en
laddning eller tankning samtidigt som komforten och
säkerheten ökar. Med hydrauliska snabbfästen kan
grävmaskinen utföra flera sorters arbeten. Ett gaffelställ
kan ersätta behovet av truckar, en integrerad hydraulisk
koppling utrustas med gripklor för rivnings-
och skogsarbete
och sopvalsar för städning och rengöring. Läs mer om
tredje generationens tiltrotatorsystem
på sid
25
.
14
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Marknaden för tiltrotatorer är en attraktiv
och växande nisch. Utanför Norden är
andelen grävmaskiner utrustade med en
tiltrotator låg. Som branschledare har vi
goda förutsättningar att stärka vår position
ytterligare.
engcon är den ledande tillverkaren av tiltrotatorer med en
global marknadsandel på cirka 45 procent. Tiltrotatorer är
en attraktiv och snabbväxande nisch inom den bredare
marknaden för grävmaskinstillbehör som är nära kopplad
till marknaden för grävmaskiner. Vårt produkterbjudande
riktar sig till både nytillverkade grävmaskiner och befintliga
maskiner som idag inte har en tiltrotator, i viktklasserna 2
till 33 ton.
Marknad i förändring och tillväxt
För att kunna möta framtidens behov av ett mer resurs-
effektivt och hållbart grävande pågår en strukturell
omvandling av den globala marknaden för grävmaskiner
och tillbehör. engcons produkter och lösningar är
utvecklade för att uppfylla de behov och krav som ställs
och drivkrafterna för en stark marknadstillväxt bedöms vara
gynnsamma. Med en tiltrotator blir grävandet mer effektivt,
grävmaskinens användningsområde breddas och trenden
går mot att maskinen omvandlas till en flexibel redskaps-
bärare. Samtidigt ställs högre krav på digitalisering, upp-
koppling och elektrifiering. I Sverige är tiltrotatorer standard
och penetrationsgraden är cirka 92 procent. I ett globalt
perspektiv är marknaden för tiltrotatorer fortfarande i ett
tidigt skede och penetrationsgraden bara runt 2 procent.
Tiltrotatormarknadens utveckling, MSEK
Den största andelen av tiltrotatorer säljs till nytillverkade
grävmaskiner men försäljning sker även till begagnade
grävmaskiner. Fram till år 2026 uppskattar Strategy&
marknadsstudie den genomsnittliga årliga tillväxttakten för
tiltrotatorer på engcons befintliga marknader till cirka 19
procent. För samma period bedöms Europa, exklusive
Norden, växa med cirka 25 procent, Amerika med cirka 37
procent och Asien/Oceanien med cirka 30 procent.
Marknadsfaser och ”tipping point”
Penetrationsgraden är nära sammankopplad med
marknadens mognadsfas och kan delas upp i de tre
faserna; utvecklingsfasen, accelerationsfasen och mogen
marknad. I utvecklingsfasen ökar penetrationsgraden från
noll till 20-25 procent. Kunderna och slutanvändarna är
måna om att vara först med det senaste och efterfrågar
innovativa produkter som ligger i framkant. I accelerations-
fasen har penetrationsgraden passerat 20-25 procent för
att öka till cirka 60 procent.
Brytpunkten mellan utvecklingsfasen och accelerations-
fasen benämns som ”tipping point” och det är i denna fas
som tiltrotatorn tar steg mot att bli en etablerad standard på
marknaden. Myndigheter och uppdragsgivare, såsom
större bygg- och anläggningsbolag, ställer krav på att
grävmaskinen av effektivitets- och säkerhetsskäl är
utrustad med en tiltrotator. När tipping point uppnåtts
tenderar försäljningstakten av tiltrotatorer till både nya
grävmaskiner och eftermarknaden att tillta. Mogen
marknad har uppnåtts i de nordiska länderna medan
Nederländerna nyligen passerat tipping point.
Penetrationsgrad per land
1 128
2 277
5 244
160
310
840
1 288
2 587
6 084
2016 2021 2026
Försäljning nya grävmaskiner Försäljning eftermarknad
CAGR: 15%
CAGR: 19%
Marknadsöversikt
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
15
Fåtal större aktörer
Marknaden för tiltrotatortillverkare är
koncentrerad till fem större aktörer
som tillsammans står för cirka 95
procent av försäljningen. engcon är
störst med en marknadsandel på cirka
45 procent. Aktörerna kan delas in i
fyra grupper; globala tillverkare, lokala
tillverkare, övriga aktörer vars kärn-
verksamhet inte är tiltrotatorer samt
grävmaskinstillverkare (OEM:er) med
egentillverkade tiltrotatorer. De fem
största är samtliga globala tillverkare,
varav fyra är svenska. Samtliga fem
ingår samarbeten med OEM:er och
produktportföljen inkluderar snabb-
fästen, redskap och andra avan-
cerade tillbehör för grävmaskiner.
Övriga aktörer står för mindre än
5 procent av marknaden, har en
begränsad geografisk räckvidd och
fokuserar på ett fåtal marknader.
engcons strategi är att erbjuda
lösningar som är oberoende till olika
OEM:er samtidigt som vi genom olika
partnerskap utvecklar innovativa
lösningar för att tillgodose behov från
såväl OEM:er som slutkunder.
Konkurrensfördelar
De faktorer som bedöms vara styrkor
för de olika aktörerna kan även anses
utgöra inträdeshinder för nya aktörer
som vill komma in på marknaden:
• Eftermarknadssupport, tiltrotatorn
är en betydande investering som
antingen säljs separat eller som en
helhetslösning med snabbfästen,
styrsystem och olika redskap. Både
grävmaskinen och tiltrotatorn har
normalt en hög belastning och en
lättillgänglig och tillförlitlig efter-
marknadsservice är därför viktigt.
• Go-to-market-strategi, en väldefi-
nierad och implementerad strategi
för att möta marknaden är extra
viktig i utvecklingsfasen för en
geografisk marknad, viktigare än att
vara först på marknaden. Fokus på
slutkunden är viktigt i samtliga
faser.
• Produktteknologi, kvalitet,
produktutbud och nya innovativa
lösningar som till exempel tillbehör
och styrsystem är avgörande för
kunden. I utvecklingsfasen och
accelerationsfasen är utbildning av
slutanvändare om tiltrotatorns olika
fördelar viktigt.
• Partnerskap med OEM:er, genom
värdefull kunskap om grävmaskins-
marknaden, ett starkt varumärke
och ett etablerat nätverk av
återförsäljare bidrar partnerskap
med OEM:er till ökad kännedom
och försäljning av tiltrotatorer, men
även till en förenklad installations-
process. I utvecklings- och
accelerationsfasen ger partner-
skapen trovärdighet åt produkten.
16
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Lokal närvaro och slutkundsfokus
engcon är idag aktiv på 16 marknader runt om i världen.
Vår förmåga att öka försäljningen beror på vilken fas de
lokala marknaderna befinner sig i och vår go-to-market
strategi anpassas utifrån mognadsgraden för respektive
marknad.
Vi hade vid årsskiftet en säljstyrka på drygt 70 medar-
betare. Lokal närvaro är en viktig del av vår strategi för att
möta marknaden. Våra lokala medarbetare etablerar
relationer med återförsäljare och slutkunder och bygger
förtroende för engcons varumärke och produkter.
Marknadsföringsaktiviteter är främst riktade mot slutkunder
med målsättningen att deras efterfrågan på våra produkter
ska attrahera såväl återförsäljare som OEM:er att ingå
samarbeten med engcon.
Distributions- och försäljningskanaler
Största delen av vår försäljning sker idag genom vårt
nätverk av återförsäljare runt om i världen. Den sker även
genom samarbeten med OEM:ers återförsäljarnätverk. En
begränsad mängd produkter, främst skopor och redskap,
säljs via våra webbshoppar i Sverige, Finland och
Danmark. Återförsäljarna köper in engcons produkter och
ansvarar själva för marknadsföring, försäljning och
prissättning. I vissa fall kan de också lagerhålla produkter,
vilket främst gäller marknader där försäljningen ökar eller
på mer mogna marknader. engcon har även ett
partnerskap med och säljer tiltrotatorer direkt till det
svenska bolaget OilQuick AB som tillverkar snabb-
fästessystem för entreprenadmaskiner.
Strategiska partnerskap med OEM:er
Samarbeten med globala grävmaskinstillverkare (OEM:er)
bidrar till ökad försäljning och tillgängliggör en stor
installationsbas för möjliga uppdateringar och underhåll för
eftermarknaden. Partnerskapen stärker både engcons och
OEM:ers varumärke, ökar räckvidden för våra produkter
och förbereder grävmaskiner för snabbare och enklare
installation av tiltrotatorer. Genom dessa samarbeten får vi
också värdefulla insikter om vilka teknologier OEM:er
utvecklar för framtiden och vi bidrar med kunskap om
slutkundernas behov. Samarbeten inkluderar även
gemensamma marknadsaktiviteter som till exempel
mässor.
Eftermarknad med hög servicenivå
engcon har ett stort servicenätverk och en lättillgänglig
eftermarknadssupport med hög servicenivå vilket vi ser
som en styrka. På våra tillväxtmarknader är det främst våra
servicepartners som utför servicen. På våra mer mogna
marknader utför återförsäljarledet den mer generella
servicen och utbildas av engcons medarbetare. I vissa fall
handleds även reparationer och specialiserad service av
engcons egen personal. Därutöver finns supportpersonal
tillgänglig som kan koppla upp sig mot engcons styrsystem
och applikationer för att felsöka och åtgärda problem på
distans.
Go
-
to
-
market
strategi
Med säljbolag runt om i världen
bygger vi lokalt förtroende och nära
relationer med våra slutkunder.
Ett globalt försäljningsnätverk, partner-
skap med grävmaskinstillverkare och
marknadsföring skapar konkurrenskraft
och tillväxt över tid.
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
17
Slutkundsinriktad
marknadsföring
Vi kombinerar traditionella kanaler
såsom mässor och demodagar med
marknadsföring och varumärkes-
byggande kommunikation via sociala
medier, främst riktat mot våra slut-
kunder. Mässor och andra evene-
mang bidrar till att skapa nya och
upprätthålla befintliga relationer med
slutkunder, OEM:er och återförsäljare.
I den digitala marknadsföringen
jobbar vi främst med våra egna
sociala mediekanaler genom influen-
cers, andra grävmaskinister och
följare runt om i världen. Detta är en
relativt kostnadseffektiv plattform för
att nå en stor målgrupp med riktad
marknadsföring. Influencers bjuds
även in till mässor och andra events
för att skapa förståelse för fördelarna
med engcons produkter och
lösningar. Digital marknadsföring
används särskilt i samband med
satsningar för att öka penetrations-
graden på marknader i utvecklings-
fasen och riktar sig till ”innovators”
och ”early adopters”. Sociala
mediekanaler som möjliggör rörlig bild
såsom YouTube, Facebook,
Instagram och LinkedIn förenklar och
effektiviserar vår kommunikation.
Helhetslösningar och
värdebaserad prisstrategi
Vi tillämpar en mix av värde- och
konkurrensbaserad prissättning som
styrs dels av kunders upplevda värde
av produkten och dels av konkurrens-
förhållandet på en viss marknad. Vi
fokuserar på att arbeta nära våra slut-
kunder och utveckla produkter med
hög teknikhöjd snarare än att
konkurrera med pris genom stor-
volymstillverkning. Sedan 2020 har vi
i större utsträckning fokuserat på
paketeringen av vår helhetslösning;
tiltrotator, snabbfästen, styr- och
säkerhetssystem samt joysticks, som
ett standardiserat produktpaket med
de mest avancerade och värdeskap-
ande delarna av vår produktportfölj.
Den modulbaserade produkten
skapar flexibilitet för kunden som kan
välja produktpaket efter behov men
också komplettera med ytterligare
lösningar under hela tiltrotatorns
livstid. Standardiseringen förenklar
såväl produktion som försäljning och
service samt förbättrar volymer och
lönsamhet per såld tiltrotator. Normalt
sker en årlig prishöjning men som en
effekt av kostnadsinflation, pandemi
och energipriser gjorde vi ytterligare
en prisjustering i april 2022.
Prisjusteringar med 5 procent från
årsskiftet 2023 aviserades i
september.
Distributionsstrategi och kanaler
Samarbete i fokus
För engcon är samarbete
med olika maskinleveran-
törer över hela världen av
yttersta vikt för att öka sina
marknadsandelar. engcon
och John Deere har sedan
2021 ett gemensamt avtal
som innebär att engcons
produkter är tillgängliga för
slutkunder via John Deere´
s
nätverk av återförsäljare i
USA och Kanada.
”Vår relation och
vårt samarbete
med John Deere är
en strategisk viktig
del i vår ambition
att stärka vår
penetrationsgrad i
Nordamerika”
Nordamerika är en viktig
marknad för engcon. Idag
finns två säljkontor samt
medarbetare i ett flertal
delstater såväl i USA som i
Kanada. Andelen
grävmaskiner som är
utrustade med en tiltrotator
är låg och engcons ambition
är att öka sina marknads-
andelar de kommande åren.
Anders Smith
Försäljningschef, engcon
18
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
engcon är idag aktiv på 16 marknader i fyra geografiska regioner runt om
i världen. Norden är vår största och mest mogna marknad. Under året växte
vi mest procentuellt utanför Norden där våra tillväxtmarknader finns.
Våra geografiska
marknader
Norden Europa
engcon har en ledande marknadsposition i Norden. Vi har
varit aktiva i Finland och Norge sedan 1995 och Danmark
sedan 2003. I Finland och Danmark har vi egna säljbolag
och från första kvartalet 2023 även i Norge där vi tidigare
samarbetat med en distributör. Sverige är vår mest mogna
marknad där andelen nytillverkade grävmaskiner med
tiltrotator uppskattas till cirka 92 procent. Danmark har den
lägsta penetrationsgraden om cirka 70 procent och för
hela
Norden ligger siffran runt 85 procent. Tillväxtpotential finns
i att sälja lösningar som innefattar såväl styrsystem som
avancerade redskap.
En högre andel tidigarelagda ordrar i fjärde kvartalet 2021
och första kvartalet 2022 som en effekt av prishöjningar
och osäkerhet kring leveranstider, i kombination med en
osäker omvärld och långa ledtider, ledde till lägre
efterfrågan under andra halvåret. Den starka orderboken
resulterade i en förbättrad nettoomsättning.
engcons europeiska expansion utanför Norden inleddes i
Tyskland 2003, Storbritannien 2004 följt av Frankrike 2014,
Nederländerna 2016 samt Belgien, Irland och Österrike de
senaste två åren. Frankrike och Benelux är de marknader
där vi har starkast position. I stora delar av Europa är
andelen sålda tiltrotatorer till nya grävmaskiner låg och
uppskattas till cirka 6 procent med undantag för
Nederländerna där ”tipping point” med en högre
penetrationsgrad uppnåtts. Tyskland, Frankrike och
Storbritannien är de tre största marknaderna för gräv-
maskiner med störst potential.
Sett över året var efterfrågan i Europa stabil. Order-
ingången påverkades under andra halvåret av en högre
andel tidigarelagda ordrar och ökad osäkerhet i omvärlden.
Nettoomsättningen visade en stark utveckling till följd av en
stark orderbok.
Utveckling
, MSEK
Utveckling
, MSEK
652
662
1172
853
916
1003
Orderingång Nettoomsättning
2020 2021 2022
325
291
573
442
631
600
Orderingång Nettoomsättning
2020 2021 2022
Mogen
Marknad
Tillväxt
Marknad
Förväntad
årlig tillväxt
(Strategy&)
2021–2026
~25%
Förväntad
årlig tillväxt
(Strategy&)
2021–2026
~6%
~6%
Andel netto-
omsättning
53%
Andel netto-
omsättning
32%
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
19
Amerika Asien/Oceanien
engcon har haft ett lokalt säljkontor i Connecticut, USA
sedan 2017 och utökade med ett säljkontor i Montreal,
Kanada 2021. Sedan 2022 finns också ett antal med-
arbetare i centrala USA samt på västkusten. I USA säljs
ett
stort antal grävmaskiner samtidigt som andelen sålda
tiltrotatorer är låg och uppskattas till cirka 2 procent.
Planerade infrastruktursatsningar, underhåll och skärpta
utsläppskrav
tillsammans med brist på arbetskraft och krav
på ökad effektivitet inom bygg- och anläggningsbranschen
bedöms gynna tillväxten kommande år. Försäljningen är
främst riktad till den nordamerikanska marknaden men viss
försäljning sker genom återförsäljare till Sydamerika. Vi
har
ett OEM partnerskap med John Deere som ger tillgång till
ett distributionsnätverk med cirka 1 600 återförsäljare i
USA och Kanada.
Aktiviteten på den amerikanska marknaden var hög. Vår
helhetslösning attraherar den amerikanska marknaden
som bedöms ha stor tillväxtpotential. Amerika visade den
största procentuella ökningen av orderingång under året
och i fjärde kvartalet vilket kommer bidra positivt till
nettoomsättningen under 2023.
engcon har via en distributör varit aktiv
i Japan sedan 2018
och utökade närvaron i regionen med lokala säljkontor i
Sydkorea och Australien 2020. I Australien sålde engcon
dessförinnan produkter via partners. Regionen är i
utvecklingsfasen då andelen sålda tiltrotatorer till nya
grävmaskiner är cirka 2 procent. Japan bedöms ha en
stark tillväxtpotential som drivs av åldrande arbetskraft och
effektivitetshöjande regleringar. Sydkorea är den marknad
i
regionen som engcon
har starkast position på. Här finns en
stor andel hjulgrävare som tillsammans med tiltrotatorn blir
den optimala redskapsbäraren. Samtidigt har Korea också
positiva likheter med Norden med många mindre
grävmaskinsföretag som bedöms mer mottagliga för
budskap om tiltrotatorns effektivitetshöjande egenskaper.
Partnerskap med maskintillverkarna Doosan och Hyundai
bidrar positivt till försäljningen.
Efterfrågan i Asien/Oceanien visade också en positiv trend
med goda möjligheter att stärka vår position och öka
försäljningen. Både orderingången och nettoomsättningen
visade en stabil utveckling.
Utveckling
, MSEK
Utveckling
, MSEK
80
73
124
115
209
154
Orderingång Nettoomsättning
2020 2021 2022
57
51
98
78
131
101
Orderingång Nettoomsättning
2020 2021 2022
Tillväxt
Marknad
Tillväxt
Marknad
Förväntad
årlig tillväxt
(Strategy&)
2021–2026
~37%
Andel netto-
omsättning
9%
Förväntad
årlig tillväxt
(Strategy&)
2021–2026
~30%
Andel netto-
omsättning
6%
20
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
engcons
tiltrotator
bidrar till minskade
koldioxidutsläpp
Under 2022 möjliggjorde den globala flottan av engcons
tiltrotatorer att våra kunder kunde undvika växthus-
gasutsläpp på 3,3 miljoner ton CO2e. Detta är en klimat-
besparing motsvarande över 70 000 grävmaskiner
1)
.
1)
Direkta utsläppsminskningar uppskattas till följd av ökad effektivitet hos
tiltrotatorförsedda grävmaskiner, verifierade av expertutlåtanden, kundintervjuer och PwC-
beräkningar. Mer information på sida 24.
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
21
Hållbarhet är en drivkraft för vår långsiktiga tillväxt. engcon hjälper till att driva
omställningen i riktning mot ett hållbart grävande genom att fokusera på fyra
huvudområden:
Hållbarhet som drivkraft
engcons produkter bidrar till att förändra förutsättningarna
för grävande genom ett hållbart och ansvarsfullt nyttjande
av resurser, miljö och människor.
Huvuddelen av engcons verksamhet är placerad i
Strömsund, norra Sverige. Detta är en strategisk placering
ur ett hållbarhetsperspektiv med dess rena energi-
försörjning och utvecklingspotential. Bolagets tillväxt bidrar
även positivt till lokalsamhället i Strömsund genom lokal
komponentförsörjning, arbetstillfällen och engagemang i
lokal skola och idrott.
Vår hållbarhetsstrategi för 2030 är en integrerad del av vår
affärsstrategi. I slutet av 2022 ansökte vi om Science
Based Targets initiatives (SBTi) validering av våra
klimatmål som godkändes i mars 2023. Det innebär att vi
ska minska våra absoluta koldioxidutsläpp inom Scope 1
och 2 med 42 procent till år 2030 från 2021 års nivåer,
samt ta ansvar för och arbeta mot att minska vår påverkan
i Scope 3
2)
.
Agenda 2030 och FN:s 17 globala mål syftar till att skapa
en hållbar utveckling som världens ledare åtagit sig att
uppnå till år 2030. engcon bidrar aktivt inom de
målområden där vi har möjlighet att påverka
3)
. Dessutom
arbetar vi kontinuerligt med att stärka hållbarhetstänket i
alla aspekter av vår verksamhet, med målet att det ska
genomsyra hela vår verksamhet.
Hållbarhetsrapporten är upprättad enligt bestämmelserna i
årsredovisningslagens kapitel 6 och 7.
2)
Scope 1, 2 och 3 beskrivs mer ingående på sidan 26 samt i
hållbarhetnoterna sida 117-122.
3)
En målanalys för hur engcon bidrar till FN:s globala mål återfinns
i vår väsentlighetsanalys sida 114-116.
Så bidrar vi
till
omställningen
22
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
engcons klimatpåverkan varierar genom värdekedjan. Den enskilt största påverkan är de
samlade utsläppen från inköp av komponenter då våra produkter består av komponenter
som monteras av oss. Där har vi ett starkt indirekt inflytande genom produktutveckling och
materialval.
Påverkan på
värdekedjan
Utveckling av produkter
Inköp av komponenter
Tillverkning
Genom innovation fortsätter vi leda
den tekniska utvecklingen inom
branschen och minskar kundens
beroende av fossila bränslen. Vi
attraherar talanger och främjar vår
innovationsförmåga genom att vara
en attraktiv arbetsgivare som sätter
innovation, mångfald och jämställdhet
högt på agendan.
Genom stabila relationer, tydliga krav,
kontroller och riktade
aktiviteter kan vi
bidra till att förbättra arbetsvillkor,
stärka mänskliga rättigheter samt
minska miljöpåverkan i
leverantörskedjan.
Genom att fokusera på hållbar
tillverkning minskar vi vår
miljöpåverkan. Vår produktivitet ökar
med friska och välmående
medarbetare. Genom att aktivt arbeta
med mångfald och jämställdhet på vår
arbetsplats och i lokalsamhället ökar
vi våra möjligheter att attrahera rätt
kompetens som främjar lokal
samhällsutveckling.
Utsläpp
Utsläpp
Utsläpp
0,6 t ton CO
2
e
~33 t ton CO2e
4 t ton CO2e
Andel av totala utsläpp
Andel av totala utsläpp
Andel av totala utsläpp
1%
56%
7%
Möjlighet att påverka
Möjlighet att påverka
Möjlighet att påverka
Hög
Medel
Hög
Datakvalitet
Datakvalitet
Datakvalitet
Specifik
Generell
Uppskattad
Specifik
Generell
Uppskattad
Specifik
Generell
Uppskattad
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
23
Transporter
Försäljning
Sluthantering
Genom att optimera vår logistikkedja
minskar vi vår miljöpåverkan och
möter våra kunders efterfrågan på
snabba, säkra och hållbara
leveranser.
Genom tydliga värderingar och
effektiva förfaranden för att
säkerställa efterlevnad av lagar och
etiska principer skapar vi stabila
affärsrelationer och ökar
transparensen och kontrollen i
försäljningsprocessen.
Genom att erbjuda en kvalitativ
produkt med fokus på underhåll
och uppgraderingar förlänger vi
utrustningens livslängd. Vi erbjuder
en produkt som är tillverkad av
återvinningsbart material. På så sätt
bidrar vi till ett mer cirkulärt
förhållningssätt inom grävindustrin.
Utsläpp
Utsläpp
Utsläpp
3 t ton CO2e
0,1 t ton CO2e
19 t ton CO2e
Andel av totala
utsläpp
Andel av totala utsläpp
Andel av totala utsläpp
5
%
<1%
32
%
Möjlighet att påverka
Möjlighet att påverka
Möjlighet att påverka
Medel Hög Medel
Datakvalitet
Datakvalitet
Datakvalitet
Specifik
Generell
Uppskattad
Specifik
Generell
Uppskattad
Specifik
Generell
Uppskattad
24
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Klimat och säkerhet som drivkraft
Sedan engcon grundades har innovation varit en central
del av vårt arbete. Produktutvecklingen bedrivs centralt i
anslutning till vår fabrik i Strömsund. Vi arbetar ständigt
med att göra våra produkter ännu bättre där minskad
klimatpåverkan och ökad säkerhet är centralt i vår
produktutveckling. Det är verifierat av både experter och
kunder att en investering i en tiltrotator leder till direkta
besparingar i bränsle och indirekta besparingar via ökad
effektivitet och flexibelt arbete. Därmed bidrar den globala
flottan av tiltrotatorer årligen till minskade koldioxidutsläpp.
Klimatnyttan ökar med antalet tiltrotatorer som når
marknaden och ersätter grävmaskiner utan tilltrotator. Det
finns tydliga säkerhetsfördelar med att förse grävmaskinen
med en tiltrotator, många av våra kunder uppger detta som
en av flera avgörande faktorer till att köpa en tiltrotator.
Innovation skapar
framtidens lösningar
Vi driver innovation och skapar framtida
lösningar genom att leda branschens
tekniska utveckling. I genomsnitt
satsar vi fyra procent av vår årliga omsättning
på innovation i nära dialog med
våra slutkunder och partners.
På så sätt ligger vi i framkant och
stärker vår position.
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
25
Teknologi i framkant
Tredje generationens tiltrotatorsystem är utrustad med
teknologi som aldrig tidigare använts på tiltrotatorer och
som tar ett tydligt steg mot framtidens elektrifierade,
uppkopplade och autonoma grävmaskiner. Tredje
generationens lastkännande teknik leder till reducerad
bränsleförbrukning, förbättrad precision, mindre slitage och
lägre underhållskostnader. Minskat energibehov möjliggör
att alternativa bränslen, såsom el och hybridlösningar, blir
enklare att tillämpa på grävmaskiner. Med hjälp av en ny
sensorteknologi kan det nyutvecklade styrsystemet med
hög precision beräkna tiltrotatorns lutning och rotation
vilket innebär förbättrad användarvänlighet och utökad
möjlighet för autonomt arbete. Vidare möjliggör det
nyutvecklade styrsystemet en mer effektiv fjärruppkoppling
vilket förbättrar fjärrsupport samt möjligheten att
konfigurera utrustning på distans.
Martin Engström
Produktägare, engcon
3:e generationens tiltrotator
möter framtidens behov
Den tredje generationens tiltrotator bidrar
till att spara både energi och tid tack vare
ett nytt styrsystem och toppmodern
hydraulik. Maskinen arbetar mera effektivt
vilket bidrar till ett smidigare arbetsflöde för
operatören.
Tack vare vårt innovationsdrivande arbete
med fokus på slutkunden kan våra kunder
lita på att engcon alltid levererar
toppmodern teknik.
“Med lanseringen av 3:e
generationens tiltrotatorer
är vi väl förberedda för
branschens elektrifiering
och därmed också
slutkundens behov.”
Vårt paket ska vara den helhetslösning
och den premiumprodukt som våra
slutkunder vill ha. Det är så vi förändrar
den grävande världen.
26
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Nettoklimatpositiva produkter
Klimatpositivitet är inte bara en vision som vi arbetar i
riktning mot, det är något som vi producerar och levererar
varje dag. engcons tiltrotatorer och övriga produkter skapar
en möjlighet för våra kunder att minska sin miljöpåverkan
genom färre förflyttningar, färre antal maskiner och
smartare användning av grävmaskinen. Ett mer effektivt
arbetssätt och färre maskiner bidrar direkt till en minskad
bränsleåtgång. Således har våra tiltrotatorer och övriga
produkter negativa utsläpp av växthusgaser under dess
livslängd och är därmed nettoklimatpositiva.
Ansvar för miljö- och klimatpåverkan
Även om engcons produkter är nettoklimatpositiva över sin
livslängd så tar vi ansvar för vår miljö- och klimatpåverkan
och arbetar strategiskt för att minska vårt klimatavtryck. Vår
verksamhet är klimatpåverkande i produktions- och
transportledet. Vår produktion driver miljö- och klimat-
påverkan genom brytning av jungfruligt material, som
exempelvis järnmalm, tillverkning av produkter, transporter
och sluthantering. Dessa aktiviteter ger upphov till utsläpp
till luft, vatten och mark längs hela vår värdekedja. Läs mer
på sida 22-23.
Minskad påverkan
Huvudparten av engcons produktion sker i Strömsund i
norra Sverige med god tillgång till energiförsörjning med
låg klimatpåverkan. Utöver Strömsund har vi även en
produktionsanläggning i Niepruszewo, Polen. Under 2023
har vi flera aktiviteter inplanerade fokuserade på att minska
vår energianvändning i Polen där energiförsörjningen är
betydligt mer klimatintensiv än i Sverige.
Miljö och
klimat
engcons tiltrotator och övriga
produkter är nettoklimatpositiva
över dess livslängd. Vi strävar
alltid mot att bli bättre. Därför
arbetar vi strategiskt för att
minska vår miljö- och
klimatpåverkan genom att
kartlägga våra utsläpp och
arbeta långsiktigt med att
minska dessa.
Om vårt koldioxidavtryck
Scope 1-utsläpp
1,4%
Scope 2-utsläpp
0,8%
Scope 3-utsläpp
97,8%
Scope 1. Direkta utsläpp från
verksamheter som vi kontrollerar,
inklusive värmeproduktion från våra
egna anläggningar och bränsleförbruk-
ning i egna bilar och tjänstebilar.
Scope 2: Indirekta utsläpp förknippade
med vår konsumtion av köpt el.
Scope 3: Indirekta utsläpp som orsakas
av vår verksamhet, till exempel inköp av
material och komponenter, transporter,
affärsresor samt avfall.
2)
Se detaljerade utsläpp för varje kategori enligt Green House Gas protocol i hållbarhetsnoterna sida 119-120.
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
27
Scope 3 – Indirekta utsläpp
Nästan hela engcons klimatpåverkan kommer från inköp av
komponenter (Scope 3). Detta innefattar gjutgods,
svetsgods, elektronik och hydraulik. Vår leverantörsbas är
till största delen lokaliserade i Sverige och därefter i övriga
Europa. Sammanlagt har vi över 100 leverantörer. Då
inköp av komponenter står för en så stor del av vår
klimatpåverkan samarbetar vi med våra leverantörer för att
minska klimatpåverkan från denna kategori. Vår ambition
är att under 2023 ha en nära dialog och samarbete med
våra leverantörer kring deras klimatpåverkan genom att
bidra med kunskap och stöd för att identifiera aktiviteter
och åtgärder som reducerar deras klimatpåverkan.
Långsiktiga mål
42%
mindre utsläpp från den egna verksamheten till
2030
Minskade utsläpp
från inköpta komponenter, kontinuerligt arbete
Mål 2023
100%
Fjärrvärme i vår anläggning i Strömsund
10%
Energisparmål vid vår fabrik i Polen
50 kW
Solcellsanläggning på vår
fabrik i
Polen
engcons roadmap till minskade utsläpp
Vi står inför utmaningen att minska våra utsläpp samtidigt som vi expanderar globalt. Vi har satt ambitiösa vetenskapligt
baserade klimatmål och har en tydlig strategi för att nå våra mål som vi arbetar kontinuerligt med att uppdatera utifrån
företagets tillväxt. Klimatbesparingsaktiviteter som fjärrvärmekonvertering, elbesparingsåtgärder, solcellsinstallationer och
elektrifiering av den interna fordonsflottan kommer med marginal att ta oss under vårt klimatmål för 2030 och ger oss
expansionsutrymme inom ramen för målet.
28
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
engcon växer med engage-
mang, professionalism,
initiativ och säkerhet i fokus.
Vi vill bidra till ekonomisk
produktivitet och vara en
attraktiv arbetsgivare. Det
gör vi genom att ta ansvar
för människor och samhällen
där vi verkar.
Vi har goda möjligheter att vara ett
framgångsrikt företag som bidrar till
en hållbar tillväxt genom att erbjuda
säkra och goda arbetsvillkor och en
stark företagskultur med både
medarbetare och slutkund i fokus. Vi
eftersträvar ansvarsfull samverkan
med leverantörer och andra
affärspartners och efterlevnad av
regelverk såväl som transparens i
våra affärsrelationer.
Engagemang och
professionalism
Våra engagerade medarbetare gör
engcon till en attraktiv arbetsplats.
Vår ambition är att vara ett
framtidsinriktat, attraktivt,
inkluderande och digitalt
möjliggörande företag i vilket
medarbetarna samarbetar för att
leverera hållbara affärsresultat.
Baserat på en gemensam
resultatdriven kultur med rötterna i
inkludering och mångfald, strävar vi
efter att attrahera och behålla de
bästa talangerna, oavsett kön,
etnicitet, religion, funktionshinder,
sexuell läggning eller ålder. Vi arbetar
med internutbildning, arbetsrotation,
internrekrytering och är lyhörda för
interna förslag till utveckling och
förbättringar av arbetsmiljön.
Initiativ
Strömsund är en viktig del för vår
fortsatta framgång och tillväxt. Där
finns vårt huvudkontor och den största
av våra två produktionsanläggningar.
Vi är starkt engagerade i lokal-
samhället på många olika sätt, dels
genom att stödja diverse lokala
initiativ och idrottsföreningar samt att
vi verkar för att sätta Strömsund på
kartan i olika nationella och
internationella sammanhang.
Bolagets tillväxt bidrar positivt även
på nationell nivå. Under perioden
2012-2022 har den svenska delen av
koncernen betalat 489 MSEK i statlig
inkomstskatt.
God hälsa
Team engcon är engcons egna
friskvårdssatsning där fysisk aktivitet
och gemenskap står i fokus, med mål
om ett friskare och piggare engcon.
Som en del av detta är Team engcon
även ett skidteam som tävlar i
långloppscupen Ski Classics. Team
engcon blir på det sättet en unik
satsning där alla olika nivåer är
representerade och alla är lika viktiga.
23%
Andel heltidsanställda kvinnor
33%
Andel kvinnor
med personalansvar
Ansvar för människor
och samhällen
Morgan Olsson, entreprenör
engcon imponerar på
slutkund
Entreprenören Morgan Olsson har haft
egna grävmaskiner i nästan 20 år. Han var
en av de första i Jämtland att utrusta sina
maskiner med engcons säkerhe
tsfäste och
han är väldigt nöjd.
”Det är enkelt och säkert, allt
sker automatiskt, otroligt
smidigt”.
A
tt engcon har en professionell kund-
support som sätter slutkunden i fokus
imponerar på Morgan Olsson. Om jag har
funderingar ringer jag och får svar direkt,
behöver jag reservdelar har jag dem
samma dag eller dagen efter. För mig som
entreprenör är det guld värt.
Morgan ser ljust på framtiden och följer
branschens utveckling när det gäller
elektrifieringen av branschen. Han skulle
gärna prova en elmaskin, men det är
främst hybridmaskinerna som han är
nyfiken på i dagsläget.
engcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
29
Vi strävar efter att bedriva
vår verksamhet på ett
ansvarsfullt sätt genom att
följa strikta, tydligt
definierade rutiner och
främja en ansvarsfull
företagskultur.
Uppförandekod
Uppförandekoden är vår vägledning
till etisk affärsverksamhet och
optimering av de sociala och miljö-
mässiga effekterna av våra
verksamheter. Nu gällande upp-
förandekod från 2022 är beslutad av
engcons styrelse och är utformad för
att säkerställa att vi alltid agerar med
integritet och enligt de högsta etiska
normerna oavsett att lagar, miljö-
standarder och sociala förhållanden
varierar i de länder vi bedriver
verksamhet. Uppförandekoden är
baserad på FN:s hållbara företags-
nätverk, Global Compact, och dess 10
principer inom mänskliga rättigheter,
arbetsrätt, miljö och antikorruption.
Vi har som uttalat mål att alla
medarbetare årligen ska genomgå en
utbildning i vår uppförandekod.
Nära leverantörs-
samarbete
Vi har som mål att samtliga av våra
leverantörer från vilka vi köper in
komponenter och råvaror för minst 1
miljon SEK ska underteckna och följa
vår uppförandekod. Genom
kontinuerliga möten, besök och
granskningar hos våra leverantörer
säkerställer vi att uppförandekoden
efterföljs. engcon eftersträvar att
kontinuerligt utveckla samarbetet med
sina leverantörer för att säkerställa
högsta funktion, kvalitet och hållbar-
het. För att minimera risk kopplat till
komponentbrist och möjliggöra tillväxt
så arbetar vi kontinuerligt med att
bredda vår leverantörsbas (dual
sourcing) utan att göra avkall på
kvaliteten. Under 2023 kommer vi
initiera samarbeten med de 15
leverantörerna med störst
klimatavtryck för att arbeta
gemensamt mot att minska deras
utsläpp.
Visselblåsning
Inom engcon är vi angelägna att leva
efter våra riktlinjer, principer och
gällande lagar. Vi vill göra det möjligt
att tidigt fånga upp och agera på
signaler om eventuella
missförhållanden inom företaget.
Under 2022 inrättades en extern
global visselblåsarfunktion.
Visselblåsarfunktionen är tillgänglig
såväl internt som externt för
medarbetare, kunder, samarbets-
partners och andra intressenter.
9
0%
57 av 63 leverantörer har signerat
vår u
ppförandekod
29%
7 av 24 genomförda
leverantörsgranskningar
(Mål 100% till 2024)
Ansvarsfulla
affärer
30
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
engcons B-aktie är sedan
den 17 juni 2022 noterad på
Nasdaq Stockholm, segment
Mid Cap.
engcon har två aktieslag, en A-aktie
och en B-aktie, varav B-aktien
handlas på Nasdaq Stockholm. Varje
A-aktie representerar tio röster och
varje B-aktie en röst. Aktiekapitalet
uppgick per 31 december 2022 till
21 250 320 SEK, fördelat på 35 344
778 A-aktier och 116 443 222
B-aktier. Kvotvärdet är 0,14 SEK per
aktie. Från noteringdagen till årets slut
uppgick den totala omsättningen av
engons B-aktie på Nasdaq Stockholm
till 19,5 miljoner aktier.
Kursutveckling och
börsvärde
Aktiekursen var vid årets utgång
66,55 SEK per aktie, en ökning med
44,7 procent från noteringskursen på
46 SEK per aktie. Det kan jämföras
med Nasdaq OMX Stockholm PI, där
alla aktier ingår, som steg med 5,0
procent under samma period samt
OMX Stockholm Industrials, industri-
bolag som ökade med 14,4 procent.
Börsvärdet uppgick den 30 december
till 10 101 MSEK.
Aktieägare
Antalet aktieägare uppgick vid årets
utgång till 5 473. Den största
aktieägaren, bolagets grundare Stig
Engström genom bolaget Ommapo
förvaltning AB, kontrollerade 35,4
procent av kapitalet och 67,1 procent
av rösterna. Näst största aktieägare
var Monica Engström, genom bolaget
Monen Holding AB, som kontrollerade
32,0 procent av kapitalet och 22,4
procent av rösterna. Ingen annan
aktieägare innehar, direkt eller
indirekt, mer än 10 procent av
aktierna i engcon (röster eller kapital).
Därefter var Capital Group, Nord-
stjernan, Svolder AB, Handelsbanken
Fonder samt C WorldWide Asset
Management de största aktieägarna.
Vid årets utgång ägde svenska
institutioner och företag 89,5 procent
av kapitalet och 96,6 procent av
rösterna. Det utländska ägandet
uppgick till 10,5 procent av kapitalet
och 3,4 procent av rösterna.
Flaggning
I september flaggade Capital Group
att aktieinnehavet uppgick till strax
över fem procent av kapitalet och 1,6
procent av rösterna. Deras ägande
uppgick vid årets utgång till 5,1
procent av kapitalet och 1,7 procent
av rösterna. Per den 1 februari 2023
flaggade Capital Group ner sitt aktie-
innhav till 4,99 procent av kapitalet
och 1,62 procent av rösterna.
Läs mer aktien och aktiekapitalets
utveckling på www.engcongroup.com.
Incitamentsprogram
engcon hade vid ingången av 2022 ett
aktivt långsiktigt aktiebaserat incita-
mentsprogram som omfattar totalt
cirka 230 personer. Läs mer på sidan
94, not 40.
Utdelning och
utdelningspolicy
engcons utdelningspolicy är att dela
ut cirka 50 procent av nettovinsten av
årets resultat. Utdelningningsförslaget
ska beakta engcons långsiktiga
utvecklingspotential, finansiella
ställning och investeringsbehov. För
räkenskapsåret 2022 föreslår
styrelsen en utdelning om 0,85 SEK
per aktie fördelat jämnt på två ut-
betalningstillfällen. Avstämningsdag
för rätt till den första utdelningen om
0,43 SEK per aktie föreslås bli den
8 maj 2023 och för den andra utdel-
ningen om 0,42 SEK per aktie den
2 oktober 2023. Under förutsättning
att stämman godtar utdelningsför-
slaget sker utbetalning den 11 maj
2023 respektive den 5 oktober 2023.
Ägare per typ
Ägare per land
Privatpersoner 90,8%
Institutionella ägare 8,0%
Övriga 1,3%
Sverige 89,5%
USA 6,2%
Norden exkl. Sverige 4,1%
Övriga länder 0,3%
Aktien och ägarna
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
31
Största aktieägarna 30 december 2022
Ägare
A
-
aktier
B
-
aktier
Kapital, %
Röster, %
Stig Engström
29 037 204
24 735 396
35,4
%
67,1
%
Monica Engström
6 307 574
42 212 226
32,0
%
22,4
%
Capital Group
7
738
8
23
5,1
%
1,
65
%
Nordstjernan
7 608 696
5,0
%
1,6
%
Svolder
AB
5 434 783
3,6
%
1,2
%
Handelsbanken Fonder
4 814 366
3,2
%
1,0
%
C WorldWide
3 023 806
2,0
%
0,6%
Andra AP
-
fonden
2 173 913
1,4
%
0,5
%
Formica Capital AB 1 650 000 1,1% 0,4%
Krister Blomgren
1 2
59
400
0,8
%
0,3
%
Totalt 10
största
35 344 778
100
651
409
89,6
%
96,7
%
Övriga
0
15 7
91
813
10,4
%
3,
4
%
Totalt antal aktier
35 344 778
116 443 222
100,0
%
100,0
%
Aktiekursutveckling sedan noteringen*
*Startvärdet för engcon B avser noteringskursen, övriga värden är slutkurser.
0
500 000
1 000 000
1 500 000
2 000 000
2 500 000
3 000 000
3 500 000
4 000 000
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Volym
SEK
Volym engcon B OMXSPI
Fem skäl till att
investera i engcon
1
Global marknads-
ledare i snabbväxande
nisch som drivs av
byggindustrins
omvandling.
Läs mer på sid 13-16.
2
Branschledande
innovatör genom
strategiska partnerskap
med OEM:er och nära
relationer med
slutkunder.
Läs mer på sid 17-18.
3
Slutkundscentrerad
go-to-market-strategi
med globalt försäljnings-
nätverk.
Läs mer på sid 17-18.
4
Lång historik av hög,
lönsam och kapital-
effektiv tillväxt.
Läs mer på sid 12.
5
Tydlig strategi för
fortsatt värdeskap-
ande tillväxt globalt.
Läs mer på sid 17-20.
Snabbfakta
Handelsplats: Nasdaq Stockholm
Segment: Mid Cap
Sektor: Industri
Aktieslag: B-aktie
Ticker: ENGCON B
ISIN kod: SE0017769847
Antal listade aktier: 116 443 222
Börsvärde 3
0
dec 2022:
10
,
1
Mdr SEK
32
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Förvaltnings
-
berättelse
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
33
Styrelsen och verkställande direktören för
det publika bolaget engcon AB (publ) med
organisationsnummer 556647-1727 avger
härmed årsredovisning och koncernredo-
visning för moderbolagets och koncernens
verksamhet för räkenskapsåret 2022 .
Styrelsens rapport om intern kontroll avseende finansiell
rapportering, bolagsstyrningsrapporten, omfattar såväl
moderbolaget som koncernen och är upprättad i enlighet
med Årsredovisningslagen, se sidorna 43-55. I enlighet
med ÅRL 6 kap 11 § har en hållbarhetsrapport upprättats.
Hållbarhetsrapporten finns på sidorna 20-29 och
hållbarhetsnoter på sidorna 110-126. Om inget annat
anges redovisas belopp i miljoner kronor (MSEK).
Avrundningsdifferenser kan förekomma.
Marknad
engcon har en aktiv försäljningsstrategi på 16 (16)
marknader i Norden, övriga Europa, Amerika,
Asien/Oceanien samt generar viss försäljning från övriga
världen. Försäljning och installationer sker främst via ett
etablerat nätverk av återförsäljare. Samtidigt bearbetas
slutkunderna direkt genom koncernens 13 (13) lokala
säljbolag. Norden är engcons största marknad och stod för
53 (57) procent av nettoomsättningen 2022.
Koncernstruktur och segment
och indirekt helägda dotterbolag, vilka framgår av not 9.
Operativt arbetar koncernen utifrån ett rörelsesegment,
försäljning och orderingång styrs dock utifrån geografiska
marknadsregioner enligt följande:
• Norden – Sverige, Danmark, Norge och Finland
• Europa – Europa exklusive Norden
• Amerika – Nordamerika och Sydamerika
• Asien/Oceanien – Japan, Sydkorea, Australien,
Nya Zeeland samt övriga världen
Väsentliga händelser under året
Efterfrågan var god på samtliga av engcons marknader
under 2022 vilket resulterade i en ökad orderingång och
nettoomsättning samt ett förbättrat resultat. Trots osäkerhet
kopplat till kriget i Ukraina samt rådande omvärldsläget har
koncernens verksamhet och produktion upprätthållits under
året. Kriget i Ukraina med start i februari samt den
geopolitiska oro som detta medfört med hög inflation,
högre räntor, en lågkonjunktur samt komponentbrist inom
flera olika områden har påverkat vår verksamhet. Genom
flexibilitet och anpassning av verksamheten har vi skapat
goda förutsättningar för en stabil intjäning trots en
svårbedömd marknad.
För att möta kostnadsökningar under året aviserades
prishöjningar mot kund från 1 april 2022 i tillägg till den
årliga prisjustering som skedde per den 1 januari 2022.
Utmaningar i leveranskedjan hanterades väl under första
halvåret och under slutet av tredje kvartalet förbättrades
leveranskapaciteten men påverkades fortfarande av ut-
maningar med vissa komponenter. Därefter såg vi en stabil
högre produktionstakt med kortare ledtider som följd. För
att möta ytterligare kostnadsökningar aviserades en pris-
höjning mot kund med fem procent från den 1 januari 2023.
Stämningsansökan
I juni 2022 lämnade Rototilt Group in en stämningsansökan
mot engcon med påståendet att bolaget gör intrång i ett av
Rototilt ägt patent. Justerat yrkat skadestånd uppgår till
cirka 200 MSEK. Det påstådda intrånget avser sensor-
teknik hos redskapsfästet Q-safe. engcon har i samråd
med av bolaget anlitade experter inom patenträtt samt
bolagets juridiska rådgivare bedömt att patentintrång ej
föreligger, varför ingen reservering har skett för detta i
räkenskaperna. engcon har i april 2022 hos Europeiska
Patentverket överklagat beslut om beviljandet av det
aktuella patentet och yrkat att patentet ska ogiltigförklaras.
Handläggningen av ärendet i Europeiska Patentverket
pågår. Stämningsansökan i Sverige kommer tas upp till
prövning i tingsrätten i slutet av mars. Inget nytt har fram-
kommit som föranlett någon ändrad bedömning.
34
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Väsentliga händelser under året
• Aviserade prishöjningar på nya ordrar
annonserades per den 1 april 2022 i tillägg till den
årliga prisjustering som skedde per den 1 januari
2022. Det aviserades även en prishöjning från 1
januari 2023.
• Tredje generationens tiltrotatorsystem lanserades
vid olika mässor.
• I juni väckte Rototilt Group AB talan om intrång i
patentskyddad sensorteknik genom
redskapsfästet Q-safe. För mer information se
ovan, under stycket ”stämningsansökan”.
• Under fjärde kvartalet har en befintlig checkkredit
om 300 MSEK omförhandlats till oförändrade
villkor.
• Vid en extra bolagsstämma den 9 maj beslutades
om en extra utdelning om 90 MSEK som
utbetalades i slutet av maj.
• Den 17 juni börsintroducerades engcons B-aktie
på Nasdaq Stockholm.
Koncernens utveckling
Samtliga resultatmått avser kvarvarande verksamhet om
inte annat anges. Kassaflöde och balansräkning redovisar
kvarvarande och avvecklad verksamhet.
Flerårsöversikt
Orderingång och nettoomsättning
Koncernens orderingång 2022 uppgick till 1 978 (1 967)
MSEK, en ökning med 1 (77) procent jämfört med
föregående år.
Nettoomsättningen uppgick till 1 938 (1 488) MSEK, en
ökning med 30 (38) procent.
Samtliga marknader har ökat sin nettoomsättning jämfört
med föregående år.
Resultat och finansnetto
Rörelseresultatet uppgick till 415 (325) MSEK, en ökning
med 28 (51) procent. Rörelsemarginalen var 21,4 (21,8)
procent.
Finansnettot uppgick till 0 (16) MSEK, föregående år
påverkades finansnettot positivt främst av vinst hänförlig till
avyttringen av Drivex AB som uppgick till 7 MSEK. I år har
även finansnettot påverkats av den svaga kronan samt
ökade finansieringskostnader.
Resultat före skatt uppgick till 415 (341) MSEK.
Inkomstskatten var -90 (-72) MSEK. Ökningen av aktuell
skatt var en effekt av det förbättrade resultatet.
Årets resultat uppgick till 325 (313) MSEK.
Investeringar och avskrivningar
engcon investerar fortlöpande i underhåll av produktions-
enheter och produktionsutrustning i syfte att öka
produktivitet och kapacitet. Under 2022 var investeringarna
främst hänförlig till produktionsenheten i Strömsund.
Koncernens investeringar i operativa anläggningstillgångar
och nyttjanderättstillgångar uppgick till 75 (32) MSEK.
Avskrivningar avseende anläggningstillgångar uppgick
under året till 39 (31) MSEK.
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till
216 (175) MSEK.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -45
(-7) MSEK för året. Investeringarna var främst hänförliga till
maskiner samt utvecklingskostnader för tredje generations
tiltrotator.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -
345 (-160) MSEK. Förändringen jämfört med föregående år
förklaras främst av utdelning till aktieägarna samt
amortering av lån.
Årets totala kassaflöde uppgick till -174 (8) MSEK.
Kassaflödet avseende avvecklad verksamhet se not 14.
MSEK
2022 2021
Orderingång
1 978 1 967
Nettoomsättning
1 938 1 488
Bruttoresultat
833 626
Rörelseresultat
415 325
Eget kapital
501 613
Balansomslutning
1 186 1 013
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
35
Finansiell ställning och avkastning
Nettoskulden (nettokassa) uppgick vid årets slut till 234
(-106) MSEK.
Eget kapital uppgick till 501 (613) MSEK och soliditeten var
42,2 (60,5) procent. Avkastningen på sysselsatt kapital var
56,4 (47,8) procent.
Utveckling per geografisk marknadsregion
Orderingång
Samtliga marknader utom Norden visade en stark
orderingång under året där ökningen var störst i Amerika
och Asien/Oceanien. Nordens orderingång var påverkad av
förköps- och bunkringseffekter från fjärde kvartalet 2021.
Nettoomsättning
Samtliga marknader visade en ökad nettotillväxt där
ökningen var störst i Europa och Amerika.
Nettoomsättning per geografisk marknadsregion 2022
Finansiella mål
De finansiella målen för koncernen syftar till att säkerställa
bolagets finansiella stabilitet. De mätbara och
riskbegränsade finansiella målen för 2022 var:
Nettoomsättningstillväxt, engcons mål är att överträffa
tillväxten inom bolagets befintliga marknader genom
organisk tillväxt. Nettoomsättningstillväxten har under året
uppgått till 24,6 procent.
Lönsamhet, engcons mål är att ha en rörelsemarginal
(EBIT-marginal) överstigande 20 procent mätt över en
konjunkturcykel. Rörelsemarginalen har under året uppgått
till 21,4 (21,8) procent, exklusive IPO kostnader uppgick
rörelsemarginalen till 22,3 (22,1) procent.
Kapitaleffektivitet, engcon ska fortsatt ha en
branschledande kapitaleffektivitet. Avkastning på sysselsatt
kapital ska överstiga 40 procent mätt över en
konjunkturcykel. Avkastning på sysselsatt kapital uppgick
per sista dec till 56,4 (47,8) procent.
Kapitalstruktur, engcon ska upprättahålla en starkt
kapitalstruktur som stödjer ytterligare expansiv organisk
tillväxt och utdelning till aktieägarna. Soliditeten ska
överstiga 35 procent. Soliditeten uppgick till 42,2 (60,5)
procent i koncernen och 42,2 (60,5) procent i moder-
bolaget. Efter den föreslagna utdelningen om 0,85 (2,90) kr
per aktie blir soliditeten per den 31 december 2022 31,4
procent i koncernen och 24,6 procent i moderbolaget.
Utdelningspolicy, engcon ska dela ut cirka 50 procent av
nettovinsten. Utdelningsförslaget ska beakta engcons
långsiktiga utvecklingspotential, finansiella ställning och
investeringsbehov. Föreslagen utdelning motsvarar ca 40
procent av nettovinsten. För mer information se sid 37
samt 104.
För år 2022 uppnådde vi de finansiella målen och bolaget
uppfyller de krav som bankerna ställer på bolagets
finansiella stabilitet.
31 dec
31 dec
MSEK 2022 2021
Summa upplåning
56 75
Summa leasingskulder
72 47
Checkräkningskredit
136 -
Likvida medel
-30 -228
Nettoskuld (+) / Nettokassa (-)
234 -106
Eget kapital
501 613
Avkastning på sysselsatt kapital, %
56,4 47,8
Soliditet, %
42,2 60,5
MSEK
2022 2021 Δ%
Norden
916 1 172 -22
Europa
631 573 10
Amerika
209 124 69
Asien/Oceanien
131 98 34
Totalt exl. valuta
1 887 1 967 -4
Valutaeffekt
91 -
Totalt
1 978 1 967 1
MSEK
2022 2021 Δ%
Norden
1 003 853 18
Europa
600 442 36
Amerika
154 115 34
Asien/Oceanien
101 78 29
Totalt exkl valuta
1 858 1 488 24
Valutaeffekt
80 -
Totalt
1 938 1 488 30
Norden, 53% (57%)
Europa, 32% (30%)
Amerika, 9% (8%)
Asien/Oceanien, 6% (5%)
36
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Övrig koncerninformation
Medarbetare
Genomsnittligt antal heltidsanställda för kvarvarande
verksamhet uppgick vid årets slut till 425 (327), varav 23
(20) procent var kvinnor och 77 (80) procent män.
Hållbarhet och miljö
Vårt ansvarsfulla företagande handlar om ett helhets-
perspektiv på ekonomiska, sociala och miljömässiga
aspekter. Vi arbetar aktivt för att förändra vårt eget
beteende så att det bidrar till positiv påverkan och i
förlängningen inspirerar och motiverar våra intressenter att
göra detsamma.
engcon arbetar för ökad miljöhänsyn inom hela
verksamheten. Vi utvecklar löpande ett ansvarsfullt
miljöarbete inom de områden som bedöms vara mest
betydande för verksamheten; transporter, energi- och
vattenanvändning, avfallshantering och inköp. Våra
ambitiösa klimatmål är validerade av Science Based
Targets Initiatives (SBTI) och gör gällande att vi ska
minska våra absoluta koldioxidutsläpp med 42 procent till
år 2030 från 2021 års nivåer, samt ta ansvar för och arbeta
mot att minska vår påverkan från transporter, avfall och
inköp. engcons uppförandekod är utgångspunkten för hur
alla medarbetare ska förhålla sig ur miljöhänsyn.
engcon bedriver ingen verksamhet som är tillståndspliktig
under miljöbalken men har anmälningsplikt till Strömsund
kommun avseende produktionsenhetens
måleriverksamhet. Några anmälningar har ej skett under
året.
engcon följer den gällande miljölagstiftningen och andra
aktuella normer och regelverk som berörs människans
påverkan på klimatet. engcon har en miljövänlig
produktionsprocess som är certifierad enligt
miljöstandarden ISO 14001.
Hälsa och säkerhet är centralt för koncernens verksamhet
och gäller både medarbetare och kunder. engcon arbetar
integrerat med hälsa och säkerhet samt strävar efter att
öka medvetandet av vikten att prioritera säkerhet genom
utbildning och andra återkommande aktiviteter.
Vi har i enlighet med årsredovisningslagen upprättat en
hållbarhetsrapport på sidan 126.
Aktiekapital och ägare
Vår aktie är noterad på NASDAQ OMX Stockholm.
Aktiekapitalet uppgår till 21 250 320 SEK, fördelat på
35 344 778 A-aktier och 116 443 222 B-aktier. Aktierna har
ett kvotvärde om 0,14 SEK. Varje A-aktie representerar tio
röster och varje B-aktie en röst. Per den 31 december
fanns det 5 473 aktieägare i bolaget. Bolagets största
aktieägare per den 31 december 2022 var bolagets
grundare Stig Engström genom bolaget Ommapo
förvaltning AB som kontrollerade 35,4 procent av kapitalet
och 67,1 procent av rösterna. Näst största aktieägare var
Monica Engström genom bolaget Monen Holding AB som
kontrollerade 32,0 procent av kapitalet och 22,4 procent av
rösterna. Därefter var Capital Group, Nordstjernan, Svolder
AB, Handelsbanken Fonder samt C WorldWide Asset
Management de största aktieägarna. I slutet av september
flaggade Capital Group att aktiehinnehavet i engcon AB
uppgick till motsvarande 5,01 procent av kapitalet och 1,62
procent av rösterna. Per den 1 februari 2023 flaggade
Capital Group ner sitt aktieinnehav som uppgick till
motsvarande 4,99 procent av kapitalet och 1,62 procent av
rösterna. För mer information kring beslut på årsstämman
se bolagsstyrningsrapporten på sidorna 43-55.
Utdelning
Utdelning till aktieägarna ska uppgå till cirka 50 procent av
nettovinsten. För räkenskapsåret föreslås en utdelning om
0,85 (2,90) kronor per aktie, vilket motsvarar en utdelning
om ca 40 procent av nettovinsten. För mer information se
vinstdisposition och vinstutdelning på sid 37 samt 104.
Moderbolaget
Moderbolaget har sitt säte i Strömsund, Sverige och den
huvudsakliga verksamheten består av koncern-
gemensamma funktioner såsom IT, R&D, ekonomi och
marknad. Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 59
(49) MSEK. Rörelseresultatet uppgick till -91 (-35) MSEK
och årets resultat till 192 (478) MSEK.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
VD har rätt till en årlig fast lön och pensionsförmåner i
enlighet med engcons vid var tid gällande pensionspolicy.
Mellan VD och engcon gäller en uppsägningstid om 12
månader vid uppsägning från bolagets sida och 6 månader
vid uppsägning från VD:s sida.
För övriga ledande befattningshavare gäller en ömsesidig
uppsägningstid på mellan 3–6 månader. För mer
information se not 7 på sid 74.
Ingen ändring avseende befintliga riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare kommer föreslås till års-
stämman då styrelsen anser att de väl uppfyller sitt syfte.
Incitamentsprogram
Under 2021 beslutade styrelsen att introducera ett
långsiktigt incitamentsprogram i form av ett optionsprogram
riktad till anställda i engconkoncernen. Syftet med
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
37
programmet är att uppmuntra till ett brett aktieägande
bland bolagets anställda, underlätta rekrytering, behålla
kompetenta medarbetare, uppnå ökad intressegemenskap
mellan de anställda och bolagets aktieägare samt höja
motivationen att uppnå eller överträffa bolagets finansiella
mål. 219 (232) anställda i engcon deltar i
optionsprogrammet. För mer information se not 40.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Den väpnade konflikten som pågår i Ukraina sedan slutet
av februari 2022 och den geopolitiska oro och omvärlds-
och konjunktursituation med ökad inflation och
räntehöjningar har haft viss påverkan på engcon under året
främst kopplat till störningar i leveranskedjan med längre
ledtider. Situationen i omvärlden kan resultera i fortsatt
stigande priser på råvaror, energi, komponenter och frakt
och därmed minskad efterfrågan på våra produkter.
Bolaget följer utvecklingen noggrant och de eventuella
effekter den kan medföra, främst tillgången till vissa råvaror
och komponenter. Även med stor respekt för världsläget
ser framtiden positiv ut för vår marknad och för engcon. För
mer information se risker och osäkerhetsfaktorer på sid 38.
Händelser efter årets utgång
engcon har sagt upp avtalet med den tidigare distributören
i Norge och har under första kvartalet 2023 startat upp
egen verksamhet via bolaget engcon Norway AS.
Den 15 februari 2023 har Rototilt Group justerat yrkat
belopp i sin stämningsansökan till ca 200 MSEK. För mer
information se sidan 33.
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande:
Styrelsen i engcon AB föreslår att koncernens resultat och
balansräkningar framläggs till årsstämman den 4 maj 2023
för fastställande. Styrelsen föreslår en utdelning om 0,85
(2,90) SEK per aktie fördelat med (0,43 respektive 0,42 kr
per aktie) på två utbetalningstillfällen med avstämningsdag
den 8 maj och den 2 oktober 2023. Utbetalningsdagar
föreslås till den 11 maj respektive den 5 oktober 2023.
Den föreslagna utdelningen är försvarlig med hänsyn till de
krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer,
storleken av det egna kapitalet samt bolagets likviditet och
ställning i övrigt. Utdelningen påverkar inte bolagets
förmåga att fullgöra sina kort- och långfristiga förpliktelser
eller genomföra nödvändiga investeringar. Styrelsens
uppfattning är vidare att bolagets ekonomiska ställning
med beaktande av de föreslagna utdelningarna är
betryggande för fordringsägarna. Styrelsen kan inte heller
finna andra omständigheter som föranleder att utdelningen
inte bör ske enligt styrelsens förslag.
SEK
2022
Överkursfond
67 296 026
Balanserade vinstmedel
-24 480 831
Årets resultat
192 058 459
Totalt
234 873 654
Styrelsen föreslår att till aktieägarna utdelas:
-Aktieägare (0,85 SEK per aktie )
129 019 800
Styrelsen föreslår att i ny räkning balanseras
105 853 854
Totalt
234 873 654
38
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Alla affärsaktiviteter är förknippade med risker som
kan påverka verksamhet, resultat och finansiell
ställning. engcon gör årligen en samlad
riskbedömning där risker kartläggs och graderas
utifrån sannolikhet och påverkan. Syftet är att
identifiera och förebygga risker genom handlings-
planer för att begränsa en negativ påverkan på
verksamheten och för att möjliggöra lönsam tillväxt.
Riskerna är grupperade utifrån strategiska,
verksamhetsrelaterade och finansiella risker vilka
innefattar hållbarhetsrelaterade risker. Nedan
beskrivs de risker engcon har identifierat som mest
väsentliga för verksamheten samt riskreducerande
åtgärder.
Risk
Beskrivning
Kontroll
Strategiska risker Strategiska risker kan påverka vår möjlighet att utföra våra affärsstrategier, nå våra
långsiktiga mål och skapa värde för våra intressenter. I de strategiska riskerna ingår både
externa och interna faktorer. Dessa risker identifieras och hanteras av styrelse och
koncernledning och behandlas vanligtvis på styrelsemöten.
Marknadsförutsättningar
och konkurrens
engcons produkter och lösningar används
globalt av företag som erbjuder sina
grävtjänster till branscher som påverkas
av allmänna ekonomiska förhållande
såsom byggindustrin vilket kan påverka
efterfrågan från engcons kunder som
främst utgörs av återförsäljare.
Även om engcons produkter och lösningar
är marknadsledande i nuläget kan
konkurrenssituationen förändras genom
ökade krav på vissa produkter och ökade
krav på ett hållbart erbjudande.
En flexibel tillverkning där en stor del av de
komponenter som används vid montering av
utrustning köps från leverantörer.
Ökat fokus på produktutveckling för att
bredda befintlig produktportfölj och möta
kundernas efterfrågan på digitala lösningar,
elektrifiering och tjänster.
Fokus på en global spridning i länder som är
utvecklade och stabila för att minimera
geopolitisk risk och minska beroendet av en
marknad/region.
Konkurrenter och marknadsutveckling följs
noga.
Det rådande omvärldsläget med osäkerhet
kopplat till kriget i Ukraina samt rådande
omvärlds- och konjunktursitation med ökad
inflation och räntehöjningar har gett oss
ytterligare erfarenhet vad gäller
motståndskraft, flexibilitet och förmåga att
hantera en tillfällig nedgång och allokera
resurser utifrån förändrade lokala
förutsättningar.
Ri
sker och
riskhantering
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
39
Strategiska samarbeten
med OEM:er
engcon strävar efter att vara en
oberoende leverantör av sina produkter
och tjänster under eget varumärke till
olika grävmaskinstillverkare (OEM:er).
Skulle OEM:er välja att begränsa
tillgängligheten till deras maskiner, genom
ett stängt gränssnitt eller kompabilitet
endast med konkurrerande produkter,
finns risk för att kunderna inte kan välja
engcons helhetskoncept vilket kan
påverka bolagets försäljning och resultat.
engcon har gemensamma R&D projekt med
flera OEM:er både globalt och för specifika
marknader och strävar efter att löpande
identifiera olika strategiska samarbets-
partners. Genom dessa samarbeten
säkerställs att maskinerna är förberedda för
engcons tiltrotator och övriga tillbehör. Den
lokala säljorganisationen arbetar nära
slutkunderna för att marknadsföra och
demonstrera engcons lösningar och för att
proaktivt identifiera behov som förbättrar och
utvecklar våra produkter. Detta är en
integrerad del av produktutveckling och
innovation.
Risk
Beskrivning
Kontroll
Omvärldsrisker Politiska, makroekonomiska och externa
händelser kan få direkt eller indirekt effekt
på vår marknad. Globala trender kan
ändra behov och beteenden hos våra
kunder.
Vi anpassar verksamheten efter nya
förutsättningar på ett effektivt sätt. Ett starkt
kassaflöde medför att kapital kan investeras
där behov uppstår, samt att vi har en nära
relation med våra kunder och återförsäljare
för att snabbt fånga nya beteenden och en
förändrad efterfrågan.
Hållbart företagande Affärsmodellen och vår strategi måste
vara långsiktigt hållbar för att
verksamheten ska bedrivas på ett
ansvarsfullt sätt. Hållbarhetsaspekterna är
viktiga för att skapa relevans och
konkurrenskraft i vårt externa erbjudande,
i rekryteringsperspektiv samt ur ett
finanseringsperspektiv.
Affärsmodellen och affärsplanen följs löpande
upp av styrelse och koncernledning. Genom
ett aktivt hållbarhetsarbete inom prioriterade
områden tar vi vårt ansvar för globala och
nationella hållbarhetsmål och arbetar mot
vetenskapligt baserade klimatmål, för mer
information se Hållbarhetsrapporten,
väsentliga hållbarhetsrelaterade riskområden
och hantering och utfall 2022 på sidorna 20-
29 och hållbarhetsnoter på sidorna 110-126.
Miljö och klimat Klimatförändringar innebär risk för
förändringar i regelverk, skatter och
resurspriser, föroreningar samt tillgång till
naturresurser såsom energi, vatten och
råmaterial.
Att inte aktivt minska miljöpåverkan kan
inverka negativt på verksamheten,
antingen direkt eller genom att störa
leverantörskedjan. Bristande efterlevnad
av miljöregelverk kan leda till böter.
Aktivt miljöarbete med minskade utsläpp och
förbrukning av resurser begränsar påverkan
på miljö och klimat. Genom löpande
riskbedömningar och tydliga miljömål kan
proaktiva insatser genomföras för att minska
vår påverkan. För mer information se
Hållbarhetsrapporten, väsentliga
hållbarhetsrelaterade riskområden och
hantering och utfall 2022 på sidorna 20-29
och hållbarhetsnoter på sidorna 110-126.
40
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Operativa risker I de operativa riskerna inkluderas de risker som kan ha en direkt negativ inverkan på
resultat och finansiell ställning och på affären på både kort och lång sikt. Dessa risker
identifieras och hanteras löpande av styrelse och koncernledning.
Produktutveckling Oförmåga att utveckla, lansera och
marknadsföra nya produkter som svar på
kundernas krav på produktivitet, säkerhet
och hållbarhet. Produktutvecklingen
påverkas också av lagstiftning i frågor
som innefattar utsläpp, buller, vibrationer,
säkerhet och återvinning.
Risk för att befintliga produkter och
lösningar från engcon ersätts av alternativ
från konkurrenter.
engcon investerar kontinuerligt i R&D för att
utveckla produkter i linje med slutkundernas
behov och efterfrågan, även under
konjunkturnedgångar. Produktdesign med ett
livscykelperspektiv och mätbara effektivitets-
och säkerhetsmål och återvinningspotential
tillämpas för tiltrotatorerna.
Produktion och
leveranskedja
Oförutsedda allvarliga händelser eller
avbrott som stör företagets produktion
eller leveranskedja, orsakade av
exempelvis maskinstörningar, komponent-
och råvarubrist, tillgång till transporter, IT-
system, väderförhållanden, bränder eller
pandemier. Oförmåga att leverera
produkter eller tjänster i tid till kunder eller
andra intressenter, vilket kan leda till
sämre ekonomiskt resultat eller negativ
finansiell påverkan till följd av avtalsbrott
som kan leda till ersättningskrav från
kunder.
Koncernen har riktlinjer för krishantering och
en kontinuitetsplan. Koncernen planerar
löpande för olika riskscenarier för engcons
produktionsenheter, svagheter i försörjnings-
kedjan och beroende av IT-system. Utökat
nätverk av underleverantörer, för att
minimera leverantörsberoende och
säkerställa att dessa kan hantera volym-
förändringar. Ytterligare åtgärder är
förstärkning av inköpsfunktionen samt
uppbyggnad av eget lager för minskat
beroende.
Risk Beskrivning Kontroll
Medarbetare Oförmåga att attrahera och behålla
nyckelkompetens och expertis för att
säkerställa innovation och hög kvalitet
inom produktutveckling och verksamhet.
Kartläggning av kompetenser och behov
genomförs löpande för att säkerställa tillgång
till personer med rätt experts. Regelbundna
medarbetarsamtal följs upp aktivt.
Medarbetarundersökning har implementeras
under 2022. Rekrytering kan ske externt samt
internt, bland annat genom jobbrotation.
Marknadsanpassade löner kopplas till
affärsmässiga mål och prioriteringar. engcon
strävar efter att upprätthålla goda relationer
med fackföreningar i Sverige och samarbetar
med lokala skolor och universitet.
Stor vikt läggs också på att bevara och
vidareutveckla den starka företagskulturen
som tillsammans med tydlig kommunikation
bidrar till engagemang, trivsel och snabb
anpassning till nya förutsättningar.
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
41
Risk
Beskrivning
Kontroll
Säkerhet och hälsa Bristande efterlevnad av säkerhets- och
hälsoföreskrifter kan leda till olyckor som
orsakar skada på personer, produktivitet
och varumärket engcon. En omfattande
pandemi kan påverka koncernens
medarbetares hälsa och försämra deras
förmåga att utföra sitt arbete.
Kartläggning och hantering av säkerhets och
hälsorisker sker löpande i verksamheten.
engcon har ett starkt fokus på hälsa och
säkerhet, och strävar efter att öka
medvetandet kring vikten av att prioritera
säkerhet genom utbildning och andra
återkommande aktiviteter i koncernen.
Säkerhet och hälsa som högsta prioritet för
både medarbetare och kunder har förstärkts
under pandemin med förebyggande åtgärder
och anpassning både i produktion och ute på
fält på lokala marknader.
Anseende och
produktansvar
engcons anseende, varumärke och
affärsresultat kan påverkas bland annat
av att kunderna tappar förtroende för
produkter och tjänster som tillhandahålls.
Detta kan inträffa vid kvalitetsbrister eller
försämrad leveransförmåga och
tillgänglighet från engcon och
återförsäljare.
engcon är exponerad mot produktansvar
och garantianspråk i den mån bolagets
produkter är bristfälliga eller orsakar
skada på person eller egendom. Om en
produkt är bristfällig ansvarar bolaget i
normala fall för att åtgärda eller ersätta de
defekta produkterna.
engcon är också exponerad mot risken att
bolaget eller någon av dess affärspartners
inte följer etiska, sociala, produkt-, arbets-
eller hälso-, säkerhets- och
miljörelaterade standarder.
Alla produkter testas och kvalitetssäkras
noggrant. Tydliga processer och rutiner för
hur reklamationer och klagomål ska hanteras
finns implementerade, både internt och via
återförsäljare och andra samarbetspartners.
engcon har en tydlig värdegrund som
samtliga medarbetare förväntas agera i
enlighet med. Alla medarbetare förväntas
också följa uppförandekoden och alla
nyanställda får ta del av denna genom sin
introduktionsutbildning.
Informationssäkerhet Större IT-incident som orsakar betydande
stillestånd i kritiska operativa IT-system
eller tjänster. Incidenten kan orsakas av
cyberattack och även leda till krav på
lösensummor och förlorat anseende.
Oförmåga att leverera produkter, tjänster
eller information i tid till kunder eller andra
intressenter, vilket kan leda till sämre
ekonomiskt resultat eller negativ finansiell
påverkan till följd av avtalsbrott som kan
leda till ersättningskrav från kunder.
engcon jobbar kontinuerligt med förbättringar
av IT-säkerhet, inklusive en risköversyn av
viktiga affärstillämpningar och nätverk för att
undersöka motståndskraften hos affärskritiska
system och tjänster. Säkerhetsprojekt pågår
löpande med fokus på förebyggande åtgärder
och övervakning av brandväggar och servrar
samt scanning av nätverk och genomförande
av penetrationstester vilka identifierar
sårbarheter där förebyggande insatser och
aktiviteter kan initieras för att säkra en stabil
och tillförlitlig IT-infrastruktur.
Affärsetik Alla affärer och avtal ska ingås utan
etiska tvivelaktigheter såsom hot, mutor
eller andra orimliga eller osunda krav.
Korruption får ej förekomma. Även om
tydliga riktlinjer och policy har fastställts
och accepterats av anställda och
leverantörer finns risken att beslut fattas
som strider mot detta.
Genom tydliga villkor och kontinuerliga
uppföljningar av hur våra riktlinjer och policys
efterlevs hanterar vi risken för olämpligt
agerande hos både medarbetare och
leverantörer.Vi utbildar kontinuerligt våra
anställda i vår Code of Conduct.
42
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Risk
Beskrivning
Kontroll
Lagstiftning och
administration
Verksamheten är utsatt för förändringar
av lager och regler inom olika områden
och olika länder. Fel och brister i
dokumentation och avtal utgör
uppbenbara risker. Otillräckliga eller icke
ändamålsenliga rutiner, bristande
rapportering eller kontroller, mänskliga fel
och kompetensbrister liksom otydlig
ansvarsfördelning utgör risker som kan
hindra verksamheten från att bedrivas
effektivt.
Övervakning av förändrade och kommande
lagstiftning och regelverk sker löpande. Vid
otillräcklig intern kompetens tillfrågas extern
expertis inom specifika områden. Tydliga
rutiner, riktlinjer och processer upprättas för
att motverka fel och brister. Dessa utvärderas
och uppdateras kontinuerligt.
Finansiella risker Den finansiella riskhanteringen är avgörande för långsiktigt värdeskapande och
ekonomiskt resultat. De finansiella riskerna regleras av finanspolicyn och eventuella risker
identifieras och hanteras av styrelsen och koncernledningen.
Koncernens finansiering Koncernens huvudsakliga skuldsättning
utgörs av lån från kreditinstitut.
Skuldsättningsnivån kan ha konsekvenser
för engcons verksamhet samt för bland
annat investeringar, rörelsekapital och
utdelningar. Bolagets förmåga att hantera
sin skuldsättning är beroende av framtida
resultat, vilket i sin tur påverkas av det
rådande ekonomiska klimatet samt
faktorer som finansiella, affärsmässiga,
regulatoriska och andra faktorer.
Koncernen hanterar sitt kapital för att
säkerställa att alla enheter kan fortsätta
bedriva sin verksamhet samt att avkast-
ningen till aktieägarna maximeras genom
optimering av kapitalstrukturen. Målsättningen
är att ha en balanserad och flexibel
kapitalstruktur samt att ge aktieägarna en
långsiktigt stabil utdelning. Koncernen
hanterar kortfristig likviditetsrisk genom en
reserv med outnyttjade faciliteter, likvida
medel och kortfristiga tillgångar. Den
långsiktiga likviditetsrisken hanteras genom
kontinuerliga prognoser och uppföljningar
samt genom att löptidsprofilerna för finansiella
tillgångar och skulder matchas. Koncernen
har ett nära samarbete med ett flertal större
nordiska affärsbanker. För mer information
om marknadsrisker, valutarisker, ränterisker,
kreditrisker och kapitalrisk, se not 39.
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
43
Bolags
-
styrnings-
rapport
44
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Med bolagsstyrning avses det regelverk och den
struktur som finns för att på ett effektivt och
kontrollerat sätt styra och leda verksamheten i ett
aktiebolag. Bolagsstyrning syftar ytterst till att
tillgodose aktieägarnas krav på avkastning samt
att ge samtliga intressenter fullgod och korrekt
information om bolaget och dess utveckling.
Regelverk
engcon AB är ett svenskt publikt aktiebolag vars aktier är
noterade på Nasdaq Stockholm. Till grund för styrning av
engcon ligger både interna och externa regelverk. Dessa
anges nedan. engcon omfattas av Svensk kod för bolags-
styrning (Koden) sedan bolaget noterades på Nasdaq
Stockholm den 17 juni 2022. Styrelsens uppfattning är att
engcon i alla avseenden följt Koden under 2022 och har
inga avvikelser att rapportera.
Externa regelverk
• Svensk aktiebolagslag
• Svensk årsredovisningslag och IFRS
• Nasdax OMX Stockholms regelverk för emittenter
• Svensk kod för bolagsstyrning
• Andra relevanta svenska och utländska lagar, regler och
riktlinjer
Interna regelverk
• Bolagsordning
• Instruktioner och arbetsordning för styrelse respektive
VD
• Bolagets uppförandekod (Code of Conduct)
• Interna riktlinjer, policys, handböcker och manualer
Bolagstyrning inom engcon
Årsstämma
engcons högsta beslutande organ är årsstämman som,
tillsammans med eventuella extra bolagsstämmor, ger
aktieägarna möjlighet till styrning via sin beslutanderätt.
Årsstämman utser styrelsen och styrelsens ordförande
samt beslutar om arvoden till dessa. Årsstämman slår fast
principer för såväl valberedningens sammansättning som
riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.
Stämman utser även revisorer för granskning av
koncernens redovisning, liksom av styrelsens och VD:s
förvaltning. Vidare fastställer årsstämman årsredovisningen
och dispositioner samt beslutar om beviljandet av
ansvarsfrihet för styrelseledamöter och VD. Slutligen
beslutar årsstämman om godkännande av styrelsens årliga
ersättningsrapport.
Årsstämman beslutar om:
• Fastställande av årsredovisning och dispositioner av
bolagets vinst eller förlust.
• Beviljandet av ansvarsfrihet för styrelseledamöter och
VD.
• Val av styrelseledamöter och revisorer.
• Ersättning till styrelse och revisor.
• Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.
• Godkännande av styrelsens årliga ersättningsrapport.
• Övriga viktiga frågor.
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
45
Bolagsordning
I enlighet med bolagsordningen är engcon ett publikt
aktiebolag med säte i Strömsunds kommun. Bolagets
verksamhet är att direkt eller indirekt genom hel- eller
delägda företag bedriva utveckling, tillverkning och/eller
försäljning av utrustning och tjänster till entreprenad-
branschen och därmed annan förenlig verksamhet.
Styrelsen väljs årligen på årsstämman och ska bestå av
lägst 3 och högst 10 ledamöter utan suppleanter. Aktie-
kapitalet ska uppgå till lägst 21 250 MSEK och högst 85
001 MSEK. Antal aktier får uppgå till lägst 151 788 000 och
högst 607 152 000 aktier. Aktier ges ut i två serier med
beteckningen A-aktie och B-aktie. Röstetalet för varje A-
aktie ska vara tio (10) samt för varje B-aktie ett (1).
Bolagsordningen finns i sin helhet tillgänglig på
www.engcongroup.com.
Aktiekapital och ägare
Vid årets slut hade engcon 5 473 aktieägare som totalt
ägde 151 788 000 aktier. Den 17 juni 2022 noterades
bolaget på Nasdaq Stockholm. Aktien har ett kvotvärde om
0,14 kr. Andelen utländska aktieägare per den sista
december 2022 uppgick till 10,5 procent. Största enskilda
aktieägare per den 31 december 2022 var Stig Engström
genom bolaget Ommapo förvaltning AB med 67,0 procent
av röster och 35,4 procent av kapitalet, Monica Engström
genom bolaget Monen Holding AB med 22,4 procent av
rösterna och 32,0 procent av kapitalet. Därefter var Capital
Group, Nordstjernan, Svolder AB, Handelsbanken Fonder
samt C WorldWide Asset Management de största
aktieägarna Totalt ägde bolagets tio största ägare 96,7
procent av rösterna och 89,6 procent av kapitalet.
Årsstämma 2022
Årsstämman 2022 hölls den 22 mars 2022 i Strömsund.
Vid stämman var samtliga aktieägare företrädda. Antalet
representerade aktier var 151 788 000, motsvarande 100
procent av det totala antalet aktier. Årsstämman beslutade
att:
• Fastställa årsredovisning och revisionsberättelse samt
koncernredovisning och koncernrevisionsberättelse samt
bevilja styrelsens ledamöter och verkställande direktör
ansvarsfrihet för förvaltningen för räkenskapsåret 2021.
• Till styrelse valdes för tiden intill nästa årsstämma Annika
Bäremo, Monica Engström, Stig Engström, Bob Persson
samt Anna Stålenbring.
• Till styrelsens ordförande valdes Annika Bäremo.
• Fastställa utdelning till aktieägare i enlighet med
styrelsens förslag. Avstämningsdag sattes till den 22
mars.
• Välja Deloitte AB till revisor med Harald Jagner som
huvudansvarig.
• Fastställa arvoden till styrelse och revisor samt att anta
styrelsens förslag till riktlinjer och principer för ersättning
och andra anställningsvillkor för bolagets ledande
befattningshavare.
• Fastställa principer kring att utse valberedningen inför
årsstämman 2023.
• Omvandla preferensaktier till B-aktier.
• Anta ny bolagsordning.
• Bemyndiga styrelsen att besluta om nyemission av B-
aktier i enlighet med styrelsens förslag.
Utöver ordinarie årsstämma har även hållits extra
bolagsstämmor där det fattats beslut kring avsikten att
notera engcon AB på Nasdaq Stockholm samt om extra
utdelning till aktieägare i enlighet med styrelsens förslag.
Valberedning
Enligt instruktion beslutad av årsstämman ska
valberedningen utses årligen i september och bestå av
minst tre och högst fem ledamöter. Styrelsens ordförande
ska ingå i valberedningen. Ledamöterna utses av de tre
röstmässigt största aktieägarna i bolaget per den 31
augusti varje år. Om någon av de tre röstmässigt största
aktieägarna inte utövar rätten att utse en ledamot övergår
rätten att utse sådan ledamot av valberedningen till den till
röstetalet närmast största aktieägare som inte redan har
rätt att utse en ledamot av valberedningen.
Valberedningens ordförande ska vara den ledamot som
representerar den till röstetalet största aktieägaren, om inte
ledamöterna beslutar annat. Om under valberedningens
mandatperiod en eller flera av de aktieägare som utsetts ej
längre tillhör de tre största aktieägarna ska ledamöter
utsedda av dessa aktieägare ställa sina platser till
förfogande till den aktieägare som tillkommit. Om en
ledamot i valberedningen lämnar uppdraget under
pågående år ska denna ersättas av annan representant
från samma aktieägare.
Valberedningens uppdrag
Valberedningen har inför årsstämman 2023 hållit två
protokollförda möten där samtliga frågor som enligt svensk
kod för bolagsstyrning och valberedningsinstruktionen har
behandlats. Valberedningen har tillämpat regel 4.1 i
Svensk Kod för bolagsstyrning som mångfaldspolicy vid
46
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
framtagande av sitt förslag. Policyn bedöms uppfylld.
Valberedningen har bland annat diskuterat och övervägt:
• I vilken grad den nuvarande styrelsen, som grupp och
enskilt, uppfyller de krav som kommer att ställas på
styrelsen till följd av engcons verksamhet och
utvecklingsskede.
• Styrelsens storlek.
• Vilka kompetensområden som är samt bör vara
företrädda inom styrelsen.
• Styrelsen sammansättning avseende erfarenhet, kön och
bakgrund.
• Arvodering av styrelseledamöter och eventuell ersättning
för arbete i styrelsens utskott.
• Förslag till val och arvodering av revisorer samt frågor
rörande arvode till revisorn.
• Vilken modell för utseende av ny valberedning inför
årsstämman 2023 som ska tillämpas.
De förslag som ska presenteras för årsstämman är:
• Stämmoordförande
• Styrelse
• Styrelseordförande
• Styrelsearvoden med uppdelning mellan ordförande och
övriga ledamöter i styrelsen samt ersättning för
utskottsarbete
• Revisorer
• Arvode för bolagets revisorer
Valberedningens sammansättning
I enlighet med valberedningsinstruktionen består engcons
valberedning av Monica Engström, Monen Holding AB,
Peter Hofvenstam, Nordstjernan AB, Ulf Hedlundh, Svolder
AB samt av styrelsens ordförande Annika Bäremo.
Valberedningens ordförande är Peter Hofvenstam.
Ledamöterna representerar tillsammans ca 41 procent av
aktierna och ca 25 procent av rösterna i bolaget per den 31
december 2022. Aktieägare som önskar lämna förslag till
valberedning kan göra det via e-post till
valberedning@engcon.com.
Styrelsen
Styrelsens och ordförandens ansvar
Styrelsen består av lägst tre och högst tio ledamöter utan
suppleanter. Ledamöterna väljs årligen av årsstämman för
tiden intill nästa årsstämma. Styrelsen, som representerar
alla aktieägare, har det övergripande ansvaret för bolagets
organisation och förvaltning. I ansvaret ligger att utveckla
och följa upp bolagets strategier och mål, löpande följa upp
bolagets utveckling och ekonomiska ställning samt att
fastslå affärsplan och årsbokslut. Styrelsen har även som
uppgift att tillse att det finns en tillfredställande kontroll av
bolagets efterlevnad av lagar och föreskrifter samt utse VD,
anta VD-instruktion samt övervaka den löpande
förvaltningen av bolaget. Beslut om större investeringar
liksom tillsättning och ersättningar till koncernledningen, är
ytterligare ansvarsområden. I ordförandens ansvar ligger
att säkerställa att styrelsen fullgör sitt uppdrag genom ett
välorganiserat och effektivt arbete.
Styrelsens ersättning och närvaro 2022
Namn Födelseår Invald Beroende/
oberende
Styrelsemöten Ersättnings-
utskott
Revisions-
Utskott
Arvode, Tkr
Annika Bäremo 1964 2022 Oberoende 13/13 1/1 6/6 580
Anna Stålenbring 1961 2022 Oberoende 13/13 - 6/6 320
Bob Persson 1950 2022 Oberoende 13/13 1/1 - 275
Stig Engström 1963 2003 Beroende 13/13 - - 250
Monica Engström 1958 2004 Obeorende 13/13 - 6/6 290
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
47
Styrelsens arbete under året
Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som revideras
årligen och fastställs på det konstituerande styrelsemötet
varje år. Arbetsordningen reglerar bland annat styrelsens
funktioner och uppdelningen av arbetet mellan
styrelseledamöterna och VD. I samband med det första
styrelsemötet fastställer styrelsen också instruktioner för
finansiell rapportering och instruktioner för VD. Styrelsen
sammanträder enligt ett årligt schema som fastställs i
förväg. Utöver dessa möten kan ytterligare möten
anordnas för att hantera frågor som inte kan hänskjutas till
ett ordinarie möte. Utöver styrelsen har styrelseordförande
och VD en fortlöpande en dialog rörande ledningen av
bolaget. Exempel på ordinarie ärenden som styrelsen har
behandlat under året är företagsgemensamma policyer,
övergripande strategiplan, arbetsordning för styrelsen,
kapitalstruktur och finansieringsbehov, hållbarhetsarbete,
verksamhetsmodell och organisationsfrågor samt process
för närståendetransaktioner. Framtidsinriktade fråge-
ställningar om marknadsbedömningar, affärsverksam-
hetens inriktning, jämställdhetsfrågor och organisations-
frågor diskuterades också. Förutom ovanstående nämnda
ärenden har styrelsen under året haft stort fokus på den
geopolitiska oron i världen och dess effekter på bolagets
strategier och på den löpande verksamheten. Styrelsen har
under året anpassat verksamheten utifrån rådande
omständigheter, exempelvis strategier kring inköp och
lagerhantering, finansiering samt kreditreserveringar.
Utvärdering av styrelsen arbete
I enlighet med bolagets arbetsordning har ordföranden
säkerställt att styrelsens arbete har utvärderats samt
informerat valberedningens ordförande om resultatet av
utvärderingen inför
valberedningens nomineringsarbete.
Utvärderingen består av ett antal fördefinierade och öppna
frågor som respektive styrelseledamot besvarar individuellt.
Revisionsutskott
Revisionsutskottet utses årligen och består av tre
ledamöter från styrelsen. Under året har revisionsutskottet
bestått av Anna Stålenbring (ordförande), Annika Bäremo
och Monica Engström. Utskottsarbetet är fastställt i
styrelsen arbetsordning. I revisionsutskottets ansvar ligger
att kvalitetssäkra bolagets finansiella rapportering samt
säkerställa effektiviteten i bolagets interna kontroll och
riskhantering. I uppdraget ingår även att hålla sig
informerad om revisionen av årsredovisningen och
koncernredovisningen. Revisionsutskottet säkerställer
revisorns opartiskhet och självständighet, utvärderar
48
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
revisionsinsatsen och informerar bolagets valberedning om
resultatet av utvärderingen. Bolagets revisor har närvarat
vid fyra sammanträden under året för att rapportera sina
iakttagelser vid granskning och bedömning av bolagets
interna kontroll avseende den finansiella rapporteringen.
Utöver detta biträder revisionsutskottet valberedningen vid
framtagande av förslag till revisorer och ersättning till dem,
varvid utskottet ska övervaka att revisorernas mandattid
inte överskrider tillämpliga regler, upphandla revision samt
lämna en motiverad rekommendation i enlighet med vad
som anges i artikel 16 i Revisorsförordningen.
Ersättningsutskott
Ersättningsutskottet utses årligen och består av två
styrelserepresentanter. Under året har ersättningsutskottet
bestått av Annika Bäremo (ordförande) och Bob Persson. I
uppdraget ligger att, inom ramen för de riktlinjer som
årsstämman 2022 fastställde, arbeta fram förslag
angående ersättning till VD. Ersättningsutskottet har under
2022 haft ett sammanträde, där översyn av riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare avhandlats. För
mer information se avsnittet principer för ersättning samt
not 5.
Revisorer
För granskning av bolagets årsredovisning, räkenskaperna
samt styrelsen och VD:s förvaltning, utser årsstämman en
eller två revisorer med högst två suppleanter. Vid
årsstämman 2022 valdes Deloitte AB med huvudansvarig
revisor Harald Jagner för en period för tiden intill
årsstämman 2023. Ersättning till revisorer finns specificerat
i not 6.
Koncernledning och VD:s ansvar
Koncernledningen består vid utgången av 2022 av VD
Krister Blomgren, CFO Jens Blom, Försäljningschef
Anders Smith, Utvecklingschef Fredrik Jonsson, IT-chef
Peter Huczkowsky, Kommunikations- och IR-chef Anne
Vågström, HR-chef Mikael Persson samt Produktions- och
inköpschef, Kristian Sjöström. Arbetet leds av VD i enlighet
med gällande instruktion som årligen fastställs på det
konstituerande mötet.
I uppdraget ligger att löpande presentera relevanta
informations- och beslutsunderlag inför styrelsemöten och
motivera förslag till beslut. Styrelsen utvärderar årligen
VD:s arbete i enlighet med instruktion och gällande krav-
specifikation. Koncernledningen håller möten ungefär en
gång per månad, där strategiska och operativa fråge-
ställningar diskuterats. Dessutom arbetar koncern-
ledningen årligen fram en affärsplan samt budget. Denna
följs upp via månatliga rapporter där granskningen
fokuserar på resultatutveckling, hållbarhet, orderingång och
tillväxt.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Vid årsstämman 2022 beslutades, i enlighet med
styrelsens förslag, om riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare. Riktlinjerna ska tillämpas på
ersättningar som avtalats samt förändringar som görs i
redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna har
antagits av årsstämman 2022. Bolagsstämman kan
därutöver besluta om andra ersättningar, tex
aktiekursrelaterade ersättningar, oavsett vad dessa
riktlinjer föreskriver, om särskilda skäl föreligger och det
anses nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga
intressen och hållbarhet eller för att säkerställa bolagets
ekonomiska bärkraft. Ersättning och förmåner till VD ska
beslutas av bolagets styrelse. Rörliga ersättningar till
övriga ledande befattningshavare beslutas av VD med stöd
av bolagets ersättningsutskott.
engcons affärsstrategi, långsiktiga intressen och
hållbarhet
engcons verksamhet är att direkt eller indirekt genom hel-
eller delägda företag, bedriva utveckling, tillverkning och
eller försäljning av utrustning och tjänster till
entreprenadbranschen. Som global leverantör av
tilltrotatorlösningar strävar engcon efter att skapa
långsiktiga värden för våra slutkunder, aktieägare och
samhället i stort. Vi vill bidra till och driva på branschens
övergång till ett mer hållbart och resurseffektivt grävande.
En framgångsrik implementering av affärsstrategin och
tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen förutsätter
att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade
medarbetare. Ersättningen till medarbetarna ska vara
marknadsmässig och konkurrenskraftig samt stå i relation
till ansvar och befogenheter. För mer information om
affärsstrategi se sid 10.
Beslutsprocess för att fastställa, utvärdera och
tillämpa riktlinjerna
Årsstämmans beslut angående förslag till riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare bereds av
ersättningsutskottet. Förslag till riktlinjer ska enligt
Aktiebolagslagen upprättas av styrelsen minst vart fjärde
år. Förslaget läggs fram till beslut vid årsstämman.
Riktlinjer antagna på årsstämman gäller tills dess att nya
riktlinjer godkänts av stämman. För det fall det uppkommer
behov av väsentliga ändringar av riktlinjerna ska styrelsen
upprätta ett förslag till nya riktlinjer.
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
49
Ersättningsutskottet har i uppdrag att vidare följa och
utvärdera under året pågående och avslutade program för
rörliga ersättningar för bolaget ledning samt gällande
ersättningsnivåer och ersättningsstrukturer i bolaget.
Ersättningsutskottet ska även inom ramen för av
årsstämman beslutade riktlinjer, bereda förslag rörande
ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare.
Ledande befattningshavare närvarar inte vid styrelsens
behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor, i
den mån de själva berörs av frågorna.
Fast lön och incitamentsprogram
Utöver fast kontantlön kan incitamentsprogram med
möjlighet till rörlig kontantersättning förekomma för
bolagets ledande befattningshavare. Fast kontantlön och
rörlig ersättning från incitamentsprogrammet ska fastställas
för varje verksamhetsår.
Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till
förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara
finansiella eller icke-finansiella. De kan också utgöras av
individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål.
Kriterierna ska vara utformade så att de bidrar till engcons
affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess
hållbarhet. Styrelsen, med stöd av ersättningsutskottet,
ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontant-
ersättning till VD. Såvitt avser rörlig kontantersättning till
övriga befattningshavare ansvarar VD, med stöd av
ersättningsutskottet, för bedömningen. Den rörliga
ersättningen för en ledande befattningshavare kan
maximalt uppgå till 50 procent av den totala årliga
kontantlönen.
engcon har ett incitamentsprogram i form av ett
optionsprogram för samtliga anställda som introducerades
under 2021. Syftet med programmet är att uppmuntra till ett
brett aktieägande bland bolagets anställda, underlätta
rekrytering, behålla kompetenta medarbetare samt höja
motivationen att uppnå eller överträffa bolagets finansiella
mål. Per den sista december deltar 219 anställda i
optionsprogrammet. Totalt har 1 517 880 teckningsoptioner
emitterats och av dessa har per sista december 1 312 285
tecknats. För mer information se not 40.
Icke-monetära förmåner
Ledande befattningshavare har rätt till förmånsbil. Utöver
bilförmån erhåller ledande befattningshavare, i likhet med
bolagets övriga anställda, förmåner av mindre värde.
Uppsägningstid och pensionsålder
Mellan bolaget och VD gäller från bolagets sida 12
månaders uppsägningstid och från VD:s sida 6 månaders
uppsägningstid. För övriga ledande befattningshavare
gäller en ömsesidig uppsägningstid mellan den anställde
och bolaget om 3 till 6 månader.
VD har rätt till förmånsbil samt rätt till försäkrings- och
premiebestämda pensionsförmåner. Den premiebestämda
pensionen ska uppgå till högst 35 procent av den fasta
årliga kontantlönen. Rörlig kontantersättning till VD ska inte
vara pensionsgrundande. Pensionsålder för VD är 67 år.
Övriga ledande befattningshavare har rätt till förmånsbil.
Under anställningstiden hos bolaget har övriga
befattningshavare rätt till premiebestämda
pensionsförmåner enligt vid var tidpunkt gällande
kollektivavtalsbestämmelser. Den premiebestämda
pensionen ska uppgå till högst 35 procent av den fasta
årliga kontantlönen. Rörlig kontantersättning kan vara
pensionsgrundande i den mån som följer av tvingande
kollektivavtalsbestämmelser eller enskilt anställningsavtal.
Pensionsåldern för övriga ledande befattningshavare är
enligt gällande lagstiftning.
Beaktande av löner och anställningsvillkor hos
bolagets anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa
ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för
bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om
anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt
ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en
del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag
vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de
begränsningar som följer av dessa.
Ersättning för 2022
VD erhåll en fast ersättning om 3 048 TSEK, rörliga
ersättning om 675 TSEK, övriga förmåner om 142 TSEK
samt pensionsavsättning om 768 TSEK. Övriga ledande
befattningshavare erhöll sammanlagt fasta ersättning om
7 333 TSEK, rörlig ersättning om 1 578 TSEK, övriga
förmåner om 680 TSEK och pensionsavsättningar om
1 274 TSEK. Gruppen övriga ledande befattningshavare
vilket avser koncernledningen inklusive vd bestod av 8
personer. För mer information se not 7.
Inför årsstämman 2023
Styrelsen anser att befintliga riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare väl uppfyller sitt syfte varför
några ändringar inte föreslås inför årsstämman 2023.
Styrelsen om intern kontroll
Styrelsen ansvarar för att engcon har en effektiv intern
kontroll. Kvalitetssäkringen sker genom att styrelsen
50
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
behandlar kritiska redovisningsfrågor, liksom de finansiella
rapporter som bolaget lämnar. De frågor som behandlas är
hur gällande lagar och regler följs, väsentliga osäkerheter i
redovisade värden, eventuella felaktigheter som inte är
korrigerade, händelser efter balansdagen, ändringar i
uppskattningar och bedömningar, eventuella konstaterade
oegentligheter och andra förhållanden som påverkar de
finansiella rapporternas kvalitet. Den interna kontrollen
följer det etablerade ramverket Internal Control – Integrated
Framework, COSO. Ramverket består av komponenterna:
kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information,
kommunikation samt uppföljning
Kontrollmiljö
Ett effektivt styrelsearbete är grunden för god intern
kontroll. Styrelsen har därför fastslagit en arbetsordning
med tillhörande arbetsprocesser i syfte att skapa tydliga
riktlinjer för styrelsen arbete. I styrelsens ansvar ligger att
utarbeta och godkänna ett antal grundläggande riktlinjer
och ramverk relaterade till bolagets finansiella rapportering.
Bolagets styrande dokument är Corporate governance
policy, VD-instruktion, finanspolicy samt ekonomihandbok.
Instruktionerna följs upp och omarbetas löpande samt
kommuniceras till samtliga medarbetare involverade i den
finansiella rapporteringen. Allt i syfte att skapa en grund för
god intern kontroll. Styrelsen utvärderar löpande
verksamhetens prestationer och resultat genom ett
anpassat rapportpaket innehållande resultatrapport och
framarbetade nyckeltal samt annan väsentlig operationell
och finansiell information. I rollen som revisionsutskott
övervakar de systemen för riskhantering och intern kontroll
under året. Detta för att säkerställa att verksamheten är
effektiv och bedrivs i enlighet med relevanta lagar och
förordningar samt att den ekonomiska rapporteringen är
tillförlitlig. Revisionsutskottet samt styrelsen har tagit del av
och utvärderat rutinerna för redovisning och ekonomisk
rapportering samt följt upp och utvärderat de externa
revisorernas arbete, kvalifikationer och oberoende. Under
2022 har revisionsutskottet haft genomgång med och fått
en skriftlig rapport från bolagets externa revisorer.
Riskbedömning
engcon arbetar fortlöpande och aktivt med riskbedömning
och riskhantering. Detta för att säkerställa att identifierade
risker hanteras på ett ändamålsenligt sätt inom fastslagna
ramar i ett tidigt skede. engcons koncernledning genomför
årligen en analys där riskerna analyseras och bedöms
utifrån en given gradering. I riskbedömningen beaktas
rutinerna avseende exempelvis bolagets administrativa
rutiner, fakturering och internvinster samt avklipp kopplat till
lager. Även balans- och resultatposter, där risken för
väsentliga fel skulle kunna uppstå, granskas kontinuerligt.
Kontrollaktiviteter
Inom alla delar av redovisnings- och rapporterings-
processen genomförs löpande kontrollaktiviteter för att
hantera de risker som styrelsen bedömer vara väsentliga
för den interna kontrollen av den finansiella rapporteringen.
Exempel på kontrollaktiviteter är rapportering av besluts-
processer och beslutsordningar för väsentliga beslut om
exempelvis större investeringar, lagernivåer, värdering av
fordringar, finansieringsavtal och löpande avtal.
Granskning av presenterade finansiella rapporter är
ytterligare en kontrollaktivitet. En organisation med tydlig
ansvarsfördelning liksom tydliga rutiner och arbetsroller
utgör grunden för bolagets kontrollstruktur.
Information och kommunikation
Bolagets övergripande styrdokument såsom riktlinjer och
manualer uppdateras löpande och finns tillgängliga på
bolagets intranät samt dokumentbibliotek Ativa. Bolaget
har utvecklat ett intranät i syfte att skapa större insyn och
delaktighet genom bättre struktur, sökfunktion och
funktioner för kommunikation. Bolagets externa
kommunikation sker i enlighet med engcons
kommunikationspolicy som anger riktlinjer för att
säkerställa att engcon lever upp till rådande
informationsskyldigheter.
Långsiktigt värdeskapande
En förutsättning för att skapa värde på lång sikt är att
verksamheten bedrivs utifrån ett hållbarhetsperspektiv.
Hållbarhetsarbetet innebär dels miljömässig hänsyn såsom
minskad resursanvändning och god kontroll på
verksamheten, dels ett samhällsansvar genom att bidra till
utvecklingen av de regioner där engcon verkar. Arbetet
innebär också att säkerställa en god arbetsmiljö för de
anställda. Hållbarhetsarbetet genomförs i samverkan med
kunder, leverantörer och andra intressenter vilket är en
förutsättning för att lyckas. Se sidorna 20-29 och
hållbarhetsnoter på sidorna 110-126 för mer information.
Riktlinjer för hur värdeskapande hållbarhetsarbete bedrivs
framgår bland annat i bolagets hållbarhetspolicy och
uppförandekod. Återrapportering av arbetet sker
regelbundet till engons styrelse.
Uppföljning
Löpande uppföljning av den interna kontrollen sker på
såväl dotterbolagsnivå som regionnivå och koncernnivå.
Styrelsen stämmer av nuläget med bolagets revisor minst
en gång per år. Detta utan närvaro av VD eller annan
person från koncernledningen. Styrelsen ser även till att
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
51
bolagets revisorer översiktligt granskar den finansiella
rapporten för tredje kvartalet. En årligt utvärdering
genomförs om behovet av att tillsätta en separat funktion
för internrevision. Behovet har hittills bedömts vara litet.
engcons finansverksamhet liksom dess
ekonomiadministration är centralt samordnade vilket
innebär att rutiner och processer blir enhetliga. Detta ger
också förutsättningar för att olika delar av funktionerna kan
granska varandras processer, allt för att öka och förbättra
den interna kontrollen. Uppföljning av resultat och balans
sker månadsvis av såväl tjänstemän som av koncern-
ledning, revisionsutskott samt styrelse. Revisionsutskott
och styrelse granskar delårsrapporter och årsredovisning
innan publicering. Revisionsutskottet får också fortlöpande
information om riskhantering, intern kontroll och finansiell
rapportering från revisorerna. Utöver detta har det också
inrättats en visselblåsartjänst som är tillgänglig både på
företagets intranät samt på www.engcon.com.
Handhavandet sker av en extern part där anonyma
rapporter kan lämnas avseende avvikande händelser inom
verksamheten. Ärendena utreds externt av en oberoende
part som sedan rapporteras till koncernledning eller HR-
chef.
52
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Annika Bäremo
Född 1964. Styrelseordförande och
styrelseledamot sedan 2022.
Ordförande i ersättningsutskottet och
ledamot i revisionsutskottet.
Utbildning: Juris kandidatexamen
från Uppsala universitet.
Övriga pågående uppdrag: Senior
Vice President och chefsjurist på
Saab. Styrelseordförande i
Teknikföretagens juridikstyrelse.
Styrelseledamot i Saab Dynamics AB.
Innehav i bolaget: 5 650 aktier
Oberoende i förhållande till bolaget
och koncernledningen samt
oberoende i förhållande till större
aktieägare.
Stig Engström
Född 1963. Styrelseledamot sedan
2003.
Utbildning: Fyraårig teknisk
utbildning vid Hjalmar Strömerskolan i
Strömsund.
Övriga pågående uppdrag
: Uppdrag
som styrelseordförande, VD och
styrelseledamot i ett flertal bolag inom
engconkoncernen. Styrelseordförande
i Aktiebolaget Mähler & Söner.
Styrelseledamot i Drivex AB, Mähler
International AB och Ommapo
förvaltning AB.
Innehav i bolaget: 29 037 204 aktier
av serie A och 24 735 396 aktier av
serie B (via bolag).
Inte oberoende i förhållande till
bolaget och koncernledningen, inte
oberoende i förhållande till större
aktieägare.
Monica Engström
Född 1958. Styrelseledamot sedan
2004. Ledamot i revisionsutskottet.
Utbildning: Gymnasiestudier i
ekonomi och certifierad
styrelseutbildning från Styrelse-
akademien.
Övriga pågående uppdrag
: Uppdrag
som styrelseledamot i ett flertal
dotterbolag inom engconkoncernen.
Styrelseordförande i Hotel Nordica i
Strömsund AB. Styrelseledamot och
VD i Monen Holding AB samt
styrelseordförande, VD och
styrelseledamot i ett flertal av
koncernens dotterbolag.
Styrelseledamot i JIT
Mech se Industri
Aktiebolag samt styrelseordförande
och styrelseledamot i ett flertal av
koncernens dotterbolag.
Styrelseledamot i Aktiebolaget Mähler
& Söner, Mähler International AB och
Rörströmsälvens Natur & Fiske
Upplevelser AB. Styrelseledamot i
ideella föreningen IBK Strömsund.
Innehav i bolaget: 6 307 574 aktier
av serie A och 42 212 226 aktier av
serie B (via bolag).
Oberoende i förhållande till bolaget
och koncernledningen, inte
oberoende i förhållande till större
aktieägare.
S
tyrelse
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
53
Bob Persson
Född 1950. Styrelseledamot sedan
2022. Ledamot i ersättningsutskottet.
Utbildning: E
konomistudier vid Umeå
universitet.
Övriga pågående uppdrag:
Styrelseordförande och delägare i AB
Persson Invest.
Styrelseordförande i Diös Fastigheter
AB (publ).
Styrelseledamot i Relog AS.
Innehav i bolaget: –
Oberoende i förhållande till bolaget
och koncernledningen, samt
oberoende i förhållande till större
aktieägare.
Anna Stålenbring
Född 1961. Styrelseledamot sedan
2022. Ordförande i revisionsutskottet.
Utbildning: Kandidatexamen i
företagsekonomi från Högskolan i
Växjö, Strategic Finance från IMD
Lausanne, Schweiz, och Advanced
Management Programme från
INSEAD, Frankrike.
Övriga pågående uppdrag: Ägare
och styrelse ledamot i A Advisory AB.
Styrelseledamot i bostadsrätts-
föreningen Aspholmsparken, FM
Mattsson Mora Group AB (publ),
Infobric Group AB (publ), Investment
Aktiebolaget Chiffonjén,
Lammhults
Design Group AB (publ), Troax Group
AB (publ) och VBG GROUP AB
(publ).
Innehav i bolaget: 5 650 aktier
Oberoende i förhållande till bolaget
och koncernledningen, samt
oberoende i förhållande till större
aktieägare.
54
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Krister Blomgren
Född 1967. VD och koncernchef
sedan 2011
Utbildning: Masterexamen i ekonomi
från Mittuniversitetet i Östersund.
Övriga pågående uppdrag
: Uppdrag
som styrelseordförande och
styrelseledamot i ett flertal bolag inom
engconkoncernen. Ägare och
styrelseledamot i KB24 Consulting i
Östersund AB.
Innehav i bolaget: 1 259 400 aktier
av serie B (via bolag) och 91 000
teckningsoptioner.
Kristian Sjöström
Född 1971. Produktions- och
inköpschef sedan 2022.
Utbildning: Civilingenjörsexamen i
maskinteknik från Kungliga Tekniska
Högskolan i Stockholm. Professional
Engineering license från Utah, USA.
Innehav i bolaget: 3 000 aktier av
serie B.
Peter Huczkowsky
Född 1974. IT-chef sedan 2015.
Utbildning: Masterexamen i
Computer Science från Kungliga
Tekniska Högskolan i Stockholm.
Innehav i Bolaget: 1 058 400 aktier
av serie B (via bolag) och 91 000
teckningsoptioner.
Fredrik Jonsson
Född 1971. Utvecklingschef sedan
2007.
Utbildning: Fyraårig teknisk
utbildning vid Hjalmar Strömerskolan i
Strömsund. Officershögskola vid
Arméns
Tekniska Skola och studier
vid Militärhögskolan Karlberg samt
Taktiska programmet vid Armens
Tekniska skola.
Innehav i bolaget: 37 500
teckningsoptioner.
Koncernledning
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
55
Mikael Persson
Född 1968. HR-chef sedan 2007.
Utbildning: Ledarskapsstudier samt
utbildningar inom Försvarsmakten.
Innehav i bolaget: 45 536
teckningsoptioner.
Anne Vågström
Född 1974. Kommunikations- och IR
chef sedan 2021.
Utbildning
: Masterexamen i sociologi
från Umeå universitet.
Innehav i bolaget: 47 500
teckningsoptioner.
Anders Smith
Född 1985. Försäljningschef sedan
2022.
Utbildning: Kandidatexamen i
Financial Management,
masterexamen i Industrial Financial
Management och masterexamen i
Management från Handelshögskolan i
Göteborg.
Innehav i bolaget: 91 000
teckningsoptioner.
Jens Blom
Född 1973. Ekonomichef sedan 2022.
Utbildning: Ekonomie
kandidatexamen från Mittuniversitetet
i Östersund.
Innehav i bolaget: 1 000 aktier av
serie B och 18 000 teckningsoptioner.
56
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Finansiell
översikt
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
57
Koncernens resultaträkning
MSEK
Not 2022 2021
Kvarvarande verksamheter
Nettoomsättning
4, 5 1 938 1 488
Kostnad för sålda varor
-1 105 -862
Bruttoresultat
Försäljningskostnader
-235 -165
Administrationskostnader
6 -150 -84
Forskning- och utvecklingskostnader
-28 -63
Verkligt värde derivat
-7 -
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader
9 2 11
Rörelseresultat
4, 5, 6, 7, 8, 9, 10,
15
Resultat från finansiella poster
- -
Resultatandel intressebolag
Finansiella intäkter
11 13 1 7
Finansiella kostnader
12 -13 -2
Resultat före skatt
Inkomstskatt
13 -90 -72
Årets resultat från kvarvarande verksamheter
Årets resultat från avvecklade verksamheter
14
Årets resultat totalt
Periodens resultat från kvarvarande verksamhet
Hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare
Innehav utan bestämmande inflytande
Periodens resultat totalt
Hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare
Innehav utan bestämmande inflytande
Resultat per aktie, kvarvarande verksamhet (kr)
Före utspädning
Efter utspädning
Resultat per aktie, totalt inkl avvecklad verksamhet (kr)
Före utspädning
Efter utspädning
Koncernens
finansiella rapporter
58
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Koncernens rapport över totalresultatet
MSEK
Not 2022 2021
Årets resultat
Övrigt totalresultat:
Poster som kan återföras till resultatet:
Valutakursdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter
28 11 3
Årets totalresultat
Hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare
Innehav utan bestämmande inflytande
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
59
Koncernens balansräkning
MSEK
Not 2022-12-31 2021-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Goodwill
16 20 20
Övriga immateriella tillgångar
17 35 -
Nyttjanderättstillgångar
18 69 49
Materiella anläggningstillgångar
19 141 149
Andelar i intresseföretag och joint ventures
20 - -
Andra långfristiga fordringar
Derivat
Uppskjutna skattefordringar
21 - 2
Summa anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Varulager
22 443 303
Kundfordringar
23 347 208
Aktuella skattefordringar
Övriga fordringar
24 29 24
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
25 43 22
Likvida medel
37 30 228
Summa omsättningstillgångar
Summa tillgångar
Eget kapital och skulder
Aktiekapital
26,40 21 21
Övrigt tillskjutet kapital
27 6 6
Omräkningsreserv
28 14 4
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat
29 425 560
Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare
Innehav utan bestämmande inflytande
30 35 22
Summa eget kapital
Långfristiga skulder
Upplåning
31 4 8
Uppskjuten skatteskuld
21 8 -
Leasingskulder
32 55 36
Avsättning produktgaranti
33 30 23
Summa långfristiga skulder
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder
34 146 94
Aktuella skatteskulder
Leasingskulder
Upplåning
31 52 67
Checkräkningskredit
31 136 -
Derivat
Övriga skulder
35 42 34
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
36 79 66
Summa kortfristiga skulder
Summa skulder
Summa eget kapital och skulder
60
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Koncernens rapport över förändringar
i eget kapital
MSEK
Aktie-
kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Omräknings
-
reserv
Balanserade
vinstmedel inkl.
årets resultat
Summa eget
kapital hänförligt
till
moderföretagets
aktieägare
Innehav utan
bestämmande
inflytande
Summa eget
kapital
Ingående balans 1 januari
2021
Årets resultat
Summa övrigt totalresultat
Summa totalresultat
Transaktioner med ägare:
Fondemission
Personaloption
Utdelning
Summa transaktioner med
ägare
Utgående balans 31
december 2021
MSEK
Aktie-
kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Omräknings
-
reserv
Balanserade
vinstmedel inkl.
årets resultat
Summa eget
kapital hänförligt
till
moderföretagets
aktieägare
Innehav utan
bestämmande
inflytande
Summa eget
kapital
Ingående balans 1 januari
2022
Årets resultat
Summa övrigt totalresultat
Summa totalresultat
Transaktioner med ägare:
Utdelning
-440 -440 -8 -448
Summa transaktioner med
ägare
Utgående balans 31
december 2022
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
61
Koncernens kassaflödesanalys
MSEK
Not 2022 2021
Rörelseresultat
Avvecklad verksamhet rörelseresultat
Justeringar för ej kassaflödespåverkande poster:
Avskrivning
Avsättning
Valutakurseffekter
Övriga justeringar
Erhållen ränta
Erlagd ränta
-17 -4
Betald skatt
-55 -48
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av
rörelsekapital
Förändringar i rörelsekapital
Minskning/ökning av varulager
-140 -132
Minskning/ökning av kundfordringar
-139 -56
Minskning/ökning av övriga fordringar
-26 -13
Ökning/Minskning av leverantörsskulder
Ökning/Minskning av övriga skulder
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Investeringsverksamheten
Förvärv immateriella anläggningstillgångar
-35 -
Förvärv materiella anläggningstillgångar
-12 -12
Försäljning finansiella anläggningstillgångar
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-45 -7
Finansieringsverksamheten
Upplåning samt förändring checkkredit
Amortering
-33 -90
Nyemission
Utdelning
-448 -163
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
-345 -160
Årets kassaflöde
-174 8
Likvida medel vid årets början
Valutakursförändring i likvida medel
-24 11
Likvida medel vid årets slut
37
62
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
76
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
80
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
83
84
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
90
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
94
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
95
Moderbolagets resultaträkning
Moderbolagets rapport över totalresultatet
MSEK
Not 2022 2021
Nettoomsättning
59 49
Kostnad för sålda varor
-4 -2
Bruttoresultat
55 47
Försäljningskostnader
-28 -21
Administrationskostnader
2 -88 -34
Forskning- och utvecklingskostnader
-9 -28
Värdeförändring derivat
-7 -
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader
-14 1
Rörelseresultat
3
-91 -35
Resultat från finansiella poster
Resultat från koncernföretag
4 40 274
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
5 8 6
Räntekostnader och likande resultatposter
6 -10 -
Resultat efter finansiella poster
-53 245
Bokslutsdispostioner
7 285 286
Resultat före skatt
232 531
Inkomstskatt
8 -40 -53
Årets resultat
192 478
MSEK
Not 2022 2021
Årets resultat
192 478
Övrigt totalresultat
- -
Årets totalresultat
192 478
Moderbolagets
finansiella rapporter
96
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Moderbolagets balansräkning
MSEK
Not 2022-12-31 2021-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar
14 -
Materiella anläggningstillgångar
4 3
Andelar i koncernföretag
9 83 81
Fordringar hos koncernföretag
10 - 4
Andra långfristiga fordringar
- 3
Uppskjutna skattefordringar
2 -
Summa anläggningstillgångar
102 91
Omsättningstillgångar
Varulager
3 3
Fordringar hos koncernföretag
10 621 494
Övriga fordringar
3 2
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
11 6 3
Likvida medel
12, 15 - 166
Summa omsättningstillgångar
633 668
Summa tillgångar
735 759
Eget kapital och skulder
Bundet eget kapital
Aktiekapital
13 21 21
Summa bundet eget kapital
21 21
Fritt eget kapital
Fri överkursfond
67 66
Balanserad vinst eller förlust
-24 -61
Årets resultat
192 478
Summa fritt eget kapital
235 483
Summa eget kapital
256 504
Långfristiga skulder
Obeskattade reserver
68 1
Summa långfristiga skulder
68 1
Kortfristiga skulder
Checkräkningskredit
51 -
Derivat
7 -
Leverantörsskulder
10 7
Aktuella skatteskulder
94 53
Skulder till koncernföretag
235 180
Övriga skulder
2 1
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
14 12 13
Summa kortfristiga skulder
411 254
Summa skulder
479
255
Summa eget kapital och skulder
735
759
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
97
Moderbolagets rapport över förändringar i
eget kapital
MSEK Aktiekapital
Fritt eget
kapital
Summa eget
kapital
Ingående balans 1 januari 2021
1 195 196
Årets resultat
- 477 477
Summa övrigt totalresultat
- -
Summa totalresultat
- 477 477
Transaktioner med ägare:
Fondemission
20 -20 -
Personaloption
6 6
Utdelning
- -175 -175
Summa transaktioner med ägare
20 -189 -169
Utgående balans 31 december 2021
21 483 504
MSEK Aktiekapital
Fritt eget
kapital
Summa eget
kapital
Ingående balans 1 januari 2022
21 483 504
Årets resultat
192 192
Summa totalresultat
- 192 192
Transaktioner med ägare:
Fondemssion
-
Personaloption
-
Utdelning
-440 -440
Summa transaktioner med ägare
- -440 -440
Utgående balans 31 december 2022
21 235 256
98
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Moderbolagets kassaflödesanalys
MSEK
Not 2022 2021
Rörelseresultat
-91 -35
Justeringar för ej kassaflödespåverkande poster:
Avskrivningar
1 1
Nedskrivningar
- -
Rearesultat
- -
Övriga justeringar
7 -
Kapitalandel från intressebolag
- -
Resultat från andelar i koncernföretag
40 272
Utdelning intressebolag
- -
Erhållen ränta
5 8 6
Erlagd ränta
6 -10 -
Betald inkomstskatt
8 - -
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av
rörelsekapital
-45 244
Förändringar i rörelsekapital
Minskning/ökning av varulager
-1 -
Minskning/ökning av kundfordringar
- -
Minskning/ökning av övriga fordringar
217 -3
Ökning/minskning av leverantörsskulder
3 -
Ökning/minskning av övriga skulder
54 -94
Kassaflöde från den löpande verksamheten
228 147
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar
-14 -
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
-1 -1
Förändring andelar i koncernföretag
-1 -1
Förändring fordringar hos koncernföretag
11 -
Förändring andra långfristiga fordringar
- 1
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-5 -1
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån samt förändring checkräkningskredit
51 -
Nyemission
- 6
Utbetald utdelning
-440 -140
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
-389 -134
Årets kassaflöde
-166 12
Likvida medel vid årets början
166 154
Valutakursförändringar i likvida medel
- -
Likvida medel vid årets slut
15 - 166
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
99
Not 1. Redovisningsprinciper
Årsredovisningen för moderföretaget har upprättats i
enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell
rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för
juridiska personer. Enligt RFR 2 ska moderföretaget
tillämpa alla International Financial Reporting Standards,
antagna av EU, så långt det är möjligt inom ramen för
Årsredovisningslagen.
Ändringar i RFR 2 som trätt i kraft
IFRS 16 Leasingavtal
På grund av sambandet mellan redovisning och
beskattning behöver reglerna i IFRS 16 inte tillämpas i
juridisk person. Redovisning av leasingavtal sker istället i
enlighet med regler i RFR 2. Ändringarna i RFR 2
avseende IFRS 16 ska börja tillämpas räkenskapsår som
börjar 1 januari 2021 eller senare. Moderföretaget tillämpar
undantaget från tillämpning av IFRS 16 vilket innebär att
moderföretagets leasingavtal redovisas linjärt över
avtalsperioden.
De övriga ändringarna i RFR 2 Redovisning för juridiska
personer som har trätt ikraft och gäller för räkenskapsåret
2022 har inte fått någon väsentlig påverkan på
moderföretagets finansiella rapporter.
Ändringar i RFR 2 vilka ej trätt i kraft 2022
Moderföretaget har ännu inte börjat tillämpa de ändringar i
RFR 2 Redovisning för juridiska personer som träder ikraft
1 januari 2023 eller senare. Ändringarna bedöms inte få
någon väsentlig effekt.
Skillnaderna mellan moderföretagets och koncernens
redovisningsprinciper (sid 62) beskrivs nedan:
Klassificering och uppställningsformer
Moderföretagets resultat- och balansräkning är uppställda
enligt Årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot IAS
1 Utformning av finansiella rapporter som tillämpas vid
utformningen av koncernens finansiella rapporter är främst
presentationen av finansiella intäkter/kostnader och eget
kapital.
Leasingavtal
Moderföretaget som är leasetagare redovisar
leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden
såvida inte ett annat systematiskt sätt bättre återspeglar
användarens ekonomiska nytta över tiden.
Dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde.
Utdelning från dotterföretag redovisas i resultaträkningen
när rätten att få utdelning bedöms som säker och kan
beräknas på ett tillförlitligt sätt. Villkorade köpeskillingar
redovisas som en del av anskaffningsvärdet om det är
sannolikt att de kommer att utfalla. Om det i efterföljande
perioder visar sig att den initiala bedömningen behöver
revideras justeras anskaffningsvärdet.
Finansiella instrument
Moderföretaget tillämpar inte IFRS 9. Istället tillämpas en
metod med utgångspunkt i anskaffningsvärde enligt
Årsredovisningslagen. Det innebär att finansiella
anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minus
eventuell nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar
enligt lägsta värdets princip. Vid beräkning av
nettoförsäljningsvärdet på fordringar som redovisas som
omsättningstillgångar tillämpas principerna för
nedskrivningsprövning och förlustriskreservering enligt
IFRS 9, se principer för koncernen. Vid bedömning och
beräkning av nedskrivningsbehov för finansiella tillgångar
som redovisas som anläggningstillgångar tillämpas
principerna för nedskrivningsprövning och
förlustriskreservering i IFRS 9 när så är möjligt. Finansiella
skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde med
tillämpning av effektivräntemetoden. Principer för inbokning
och bortbokning av finansiella instrument motsvarar de
som tillämpas för koncernen och som beskrivs ovan.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition i
resultaträkningen. Lämnade aktieägartillskott redovisas
som en ökning av posten andelar i koncernföretag hos
givaren.
Not 2. Ersättning till revisorer
MSEK
2022 2021
Deloitte AB
Revisionsuppdrag
1 380 720
Revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdrag
2 144 234
Skatterådgivning
595 222
Övriga tjänster
905 279
Totalt
5 024 1 455
Moder
bolaget
s noter
100
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Med revisionsuppdrag avses revisorns ersättning för den
lagstadgade revisionen. Arbetet innefattar granskningen av
årsredovisningen och koncernredovisningen och
bokföringen, styrelsens och verkställande direktörens
förvaltning samt arvode för revisionsrådgivning som
lämnats i samband med revisionsuppdraget.
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget avser
övriga arbetsuppgifter som det ankommer på företagets
revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som
föranleds av iakttagelser vid sådan granskning.
Skatterådgivning avser alla skatterelaterade tjänster så
som biträde vid skatteberäkning, vid upprättande av
deklaration samt konsultationer gällande moms,
punktskatter och personalfrågor.
Allt annat arbete som utförs av revisor definieras som
övriga tjänster. Detta inkluderar till största delen
konsulttjänster
Not 3. Ersättning till anställda
Se koncernens not 7 avseende ersättningar till anställda.
Not 4. Resultat från andelar i
koncernföretag
Not 5. Ränteintäkter och liknande
resultatposter
Not 6. Räntekostnader och liknande
resultatposter
Not 7. Bokslutsdispositioner
Not 8. Inkomstskatt
Avstämning årets skattekostnad
Not 9. Andelar i koncernföretag
MSEK
2022 2021
Utdelning
40 277
Nedskrivningar
- -3
Totalt
40 274
MSEK
2022 2021
Ränteintäkter
- 0
Ränteintäkter, koncernföretag
8 5
Valutakursvinster
- 1
Totalt
8 6
MSEK
2022 2021
Räntekostnader
-4 -
Valutakursförluster
-6 -
Totalt
-10 -
MSEK
2022 2021
Erhållet koncernbidrag
393 304
Lämnat koncernbidrag
-41 -18
Avsättning till periodiseringsfond
-67 0
Totalt
285 286
MSEK
2022 2021
Aktuell skatt
-42 -53
Uppskjuten skatt
2 -
Totalt
-40 -53
MSEK
2022 2021
Redovisat resultat före skatt
232 531
Skatt beräknad enligt svensk skattesats
20,6%
-48 -109
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader
-3 -1
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter
9 57
Skatteeffekt av derivat
2 -
Årets redovisade skattekostnad
-40 -53
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
101
Kapital-
Antal
102
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Not 10. Fordringar hos koncernföretag
Finansiell kreditrisk
Finansiell kreditrisk är risken att moderbolaget inte erhåller
betalning från sina motparter rörande moderbolagets
investeringar och bankinsättningar. Likvida medel och
fordringar på koncernföretag är föremål för nedskrivnings-
prövning enligt bolagets modell. I tabellen ovan visas den
verkliga riskexponeringen för moderbolaget.
Not 11. Förutbetalda intäkter och upplupna
kostnader
Not 12. Kassa och bank
Not 13. Aktiekapital
Aktiekapital och antal aktier framgår av koncernens not 26.
Not 14. Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter
Not 15. Noter till rapport över kassaflöden
Likvida medel
Kassa och bank består av kassa och kortfristiga
banktillgodohavanden med en löptid på tre månader eller
mindre, efter avdrag för utestående checkräkningskrediter.
Det redovisade värdet av dessa tillgångar är ungefär lika
med dess verkliga värde. Likvida medel vid
rapportperiodens slut som framgår av det konsoliderade
kassaflödet kan stämmas av med posterna i rapporten över
finansiell ställning som visas ovan.
Förändring i skulder hänförliga till
finansieringsverksamheten
Tabellen nedan visar förändringarna i moderbolagets
skulder hänförliga till finansieringsverksamheten, vilket
inkluderar både förändringar hänförliga till kassaflöden och
förändringar som inte påverkar kassaflöden. Skulder
hänförliga till finansieringsverksamheten är skulder för vilka
kassaflödena har klassificerats, eller för vilka framtida
kassaflöden kommer att klassificeras, som kassaflöden
från finansieringsverksamheten i rapporten över
kassaflöden.
MSEK
2022-12-31 2021-12-31
Långfristiga:
Anskaffningsvärden
Ingående ackumulerade
anskaffningsvärden per
1
januari
4 -
Tillkommande fordringar
-
4
Förlustreserveringar
-
-
Reglerade fordringar
-4
-
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden
- 4
Nedskrivningar
Utgående ackumulerade
nedskrivningar
- -
Redovisat värde långfristiga fordringar
hos koncernföretag
- 4
Redovisat värde kortfristiga fordringar
hos koncernföretag
621 494
Totalt
621 498
MSEK
2022-12-31 2021-12-31
Övriga poster
6 3
Redovisat värde
6 3
MSEK
2022-12-31 2021-12-31
Bankmedel
- 166
Redovisat värde
- 166
MSEK
31/12/2022 31/12/2021
Upplupna lön och sociala-
kostnader
4 2
Övriga upplupna kostnader
8 11
Redovisat värde
12 13
MSEK
2022-12-31 2021-12-31
Kassa och bank
-
166
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
103
Not 16. Ställda säkerheter och
eventualförpliktelser
Not 17. Transaktioner med närstående
Transaktioner mellan moderföretaget och dess
dotterföretag, vilka är närstående till moderföretaget
presenteras nedan. Upplysningar om transaktioner mellan
övriga närstående presenteras i not 42 på sidan 94.
MSEK 2022-01-01
Kassaflöde
från
finansiering
(i)
Förvärv av
dotterföretag
Försäljning
av
dotterföretag
Nya
leasingavtal
Andra
förändringar
(ii)
2022-12-31
Banklån
- 51 - - - - 51
Totala skulder från finansieringsverksamheten
- 51 - - - - 51
MSEK 2021-01-01
Kassaflöde
från
finansiering
(i)
Förvärv av
dotterföretag
Försäljning
av
dotterföretag
Nya
leasingavtal
Andra
förändringar
(ii)
2021-12-31
Banklån
- - - - - - -
Totala skulder från finansieringsverksamheten
- - - - - - -
MSEK
2022-12-31 2021-12-31
Ställda säkerheter
Pantsatta aktier i koncernföretag
-
-
Totalt
- -
Eventualförpliktelser
Borgenförbindelser
48
-
Garantier Polen
13
Totalt
61 -
MSEK
2022-12-31 2021-12-31
Fordringar på närstående
Dotterbolag
621 498
Totalt
621 498
Skulder till närstående
Dotterbolag
-235 -180
Totalt
-235 -180
MSEK
2022 2021 2022 2021
Koncernbidrag
393 304 -41 -18
Räntor
7 5 - -
Varor och Tjänster
67 52 -16 -10
Totalt
467 361 -57 -28
Försäljning Inköp
104
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Bolaget föreslår följande förslag till dispositionen, att till
aktieägarna utdela 129 019 800 SEK. Den föreslagna
utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som
verksamhetens art, omfattning och risker ställer på
storleken av det egna kapitalet samt bolagets likviditet och
ställning i övrigt. Utdelningen påverkar inte bolagets
förmåga att fullgöra sina kort- och långfristiga förpliktelser
eller genomföra nödvändiga investeringar. Styrelsens
uppfattning är vidare att bolagets ekonomiska ställning
med beaktande av de föreslagna utdelningarna är
betryggande för fordringsägarna. Styrelsen kan inte heller
finna andra omständigheter som föranleder att utdelningen
inte bör ske enligt styrelsens förslag.
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
ställning och resultat.
Strömsund den 29 mars 2023
SEK
2022
Överkursfond
67 296 026
Balanserade vinstmedel
-24 480 831
Årets resultat
192 058 459
Totalt
234 873 654
Styrelsen föreslår att till aktieägarna utdelas:
-Aktieägare (0,85 SEK per aktie )
129 019 800
Styrelsen föreslår att i ny räkning balanseras
105 853 854
Totalt
234 873 654
Vinstdisposition
Anna Stålenbring
Sty
relseledamot
Annika Bäremo
Styrelseordförande
Stig Engström
Styrelseledamot
Monica Engström
Styrelseledamot
Bob Persson
Styrelseledamot
Krister Blomgren
VD
och
k
oncernchef
Vår revisionsberättelse har lämnats den 29 mars 2023
Deloitte AB
Harald Jagner
Auktoriserad revisor
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
105
Till bolagsstämman i engcon AB
organisationsnummer 556647-1727
Rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen för engcon AB för räkenskapsåret
2022-01-01—2022-12-31 med undantag för
bolagsstyrningsrapporten på sidorna 43-55. Bolagets
årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna
32-104 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla
väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets
finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess
finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i
alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens
finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess
finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
International Financial Reporting Standards (IFRS), så som
de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra
uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på
sidorna 43-55. Förvaltningsberättelsen är förenlig med
årsredovisningens och koncernredovisningens övriga
delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer
resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget
och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den
kompletterande rapport som har överlämnats till
moderbolagets revisionsutskott i enlighet med
Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet
Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till
moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa
kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som
avses i Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1
har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i
förekommande fall, dess moderföretag eller dess
kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de
områden som enligt vår professionella bedömning var de
mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och
koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa
områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i
vårt ställningstagande till, årsredovisningen och
koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga
separata uttalanden om dessa områden.
Värdering av varulager:
Av noterna 2 och 22 i årsredovisningen framgår bolagets
principer för värdering av varulager och ytterligare
information om balansposten. Felaktiga bedömningar, kan
ge en betydande påverkan på koncernens resultat och
finansiella ställning samt nyckeltal. Per 31 december 2022
är lagret upptaget till 443 MSEK. Vår revision omfattar
följande granskningsåtgärder men var inte begränsade till
dessa:
Granskning av att ändamålsenliga
redovisningsprinciper tillämpats för värdering av
varulager för att verifiera efterlevnad av IFRS,
Kartläggning av bolagets rutiner för
lagerredovisningen,
stickprovskontroller av värdering av varulager
gentemot inköpsfakturor samt utvärdering av
rimligheten i produktkalkyler,
Observationer, på stickprovsbasis, av
lagerinventeringar.
Granskning av bolagets modell för
inkuransbedömning med tillhörande antaganden,
Granskning av att erforderliga upplysningar
lämnats i de finansiella rapporterna.
Tidpunkt för intäktsredovisning
Omsättningen uppgår till 1 938 MSEK för år 2022. För
ytterligare information avseende bolagets
intäktsredovisning hänvisas till not 2,4 och 5 i
årsredovisningen vilka redogör för redovisningsprinciper
samt rörelsesegment och intäkternas fördelning.
Vi fokuserar på detta område till följd av hög
transaktionsvolym och olika försäljningsvillkor, vilket kan
påverka tidpunkt för riskövergång. Vår revision omfattar
Revisionsberättelse
106
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
följande granskningsåtgärder men var inte begränsade till
dessa:
Granskning av att ändamålsenliga
redovisningsprinciper tillämpats för
intäktsredovisning för att verifiera efterlevnad av
IFRS,
Kartläggning av bolagets rutiner för
intäktsredovisning,
Granskning på stickprovsbasis av
försäljningstransaktioner för att verifiera huruvida
intäkter har redovisats i rätt period,
Granskning av att erforderliga upplysningar
lämnats i de finansiella rapporterna.
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än
årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns
på sidorna 1-31, 110-135. Den andra informationen består
även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före
datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och
verkställande direktören som har ansvaret för denna andra
information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och
koncernredovisningen omfattar inte denna information och
vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna
andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den
information som identifieras ovan och överväga om
informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna
genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt
inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen
i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende
denna information, drar slutsatsen att den andra
informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi
skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i
det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för att årsredovisningen och
koncernredovisningen upprättas och att de ger en
rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller
koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av
EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även
för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för
att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som
inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och
koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande
direktören för bedömningen av bolagets och koncernens
förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är
tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att
fortsätta verksamheten och att använda antagandet om
fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte
om styrelsen och verkställande direktören avser att
likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har
något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar
styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat
övervaka bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om
huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som
helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att
lämna en revisionsberättelse som innehåller våra
uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet,
men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt
ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att
upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska
beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen
och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning
under hela revisionen. Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga
felaktigheter i årsredovisningen och
koncernredovisningen, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, utformar och utför
granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och
inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och
ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra
uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig
felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en
väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom
oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,
förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information
eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets
interna kontroll som har betydelse för vår revision för att
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
107
utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med
hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss
om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som
används och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens uppskattningar i redovisningen och
tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och
verkställande direktören använder antagandet om fortsatt
drift vid upprättandet av årsredovisningen och
koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med
grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det
finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser
sådana händelser eller förhållanden som kan leda till
betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga
att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det
finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i
revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på
upplysningarna i årsredovisningen och
koncernredovisningen om den väsentliga
osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är
otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen
och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på
de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för
revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller
förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre
kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen,
strukturen och innehållet i årsredovisningen och
koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om
årsredovisningen och koncernredovisningen återger de
underliggande transaktionerna och händelserna på ett
sätt som ger en rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis
avseende den finansiella informationen för enheterna
eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett
uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar
för styrning, övervakning och utförande av
koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra
uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens
planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för
den. Vi måste också informera om betydelsefulla
iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella
betydande brister i den interna kontrollen som vi
identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi
har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende,
och ta upp alla relationer och andra förhållanden som
rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall
åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller
motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen
fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest
betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och
koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda
riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör
de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi
beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte
lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om
frågan.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra
författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen har vi även utfört en revision av
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för
engcon AB för år 2022-01-01 - 2022-12-31 samt av
förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller
förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet
Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till
moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid
förslag till utdelning innefattar detta bland annat en
bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till
de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart,
omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets
och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,
likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och
förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar
bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och
108
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets
organisation är utformad så att bokföringen,
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande
sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande
förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och
bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att
bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med
lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett
betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och
därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta
revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna
bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande
direktören i något väsentligt avseende
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till
någon försummelse som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
på något annat sätt handlat i strid med
aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller
bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt
uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet
bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen
garanti för att en revision som utförs enligt god
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder
eller försummelser som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt
med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige
använder vi professionellt omdöme och har en
professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.
Granskningen av förvaltningen och förslaget till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig
främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande
granskningsåtgärder som utförs baseras på vår
professionella bedömning med utgångspunkt i risk och
väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på
sådana åtgärder, områden och förhållanden som är
väsentliga för verksamheten och där avsteg och
överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets
situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut,
beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden
som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som
underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi
granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av
underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är
förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns uttalande om Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av
att styrelsen och verkställande direktören har upprättat
årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format
som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-
rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värdepappersmarknaden för engcon AB för räkenskapsåret
2022-01-01 - 2022-12-31.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det
lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett
format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation
RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt
ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande
till engcon AB enligt god revisorssed i Sverige och har i
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet
med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören
bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-
rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som
uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra
granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-
rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa
krav.
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
109
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses
vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare
fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on
Quality Management 1, som kräver att företaget utformar,
implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning
inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av
yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och
tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av
årsredovisning och koncernredovisning. Revisorn väljer
vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att
bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i
rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de
delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur
styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i
syfte att utforma granskningsåtgärder som är
ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men
inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den
interna kontrollen. Granskningen omfattar också en
utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i
styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering
av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-
formatoch en avstämning av att Esef-rapporten
överensstämmer med den granskade årsredovisningen
och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av
huruvida koncernens resultat-, balans- och
egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-
rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som
följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för
bolagsstyrningsrapporten på sidorna 43-55 och för att den
är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation
RevR 16 Revisorns granskning av
bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning
av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en
väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och
omfattning som en revision enligt International Standards
on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att
denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra
uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i
enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6
årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket
samma lag är förenliga med årsredovisningens och
koncernredovisningens övriga delar samt är i
överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Deloitte AB, utsågs till engcon ABs revisor av
bolagsstämman 2022-03-22 och har varit bolagets revisor
sedan år 2010.
Östersund den 29 mars 2023
Deloitte AB
Harald Jagner
Auktoriserad revisor
110
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Hållbarhets
-
noter
Vi vill förmedla en transparent bild av vårt
hållbarhetsarbete. I detta avsnitt presenteras
kompletterande information om engcons hållbarhetsstyrning,
påverkan, intressentdialog, väsentlighetsanalys samt
hållbarhetsdata
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
111
Om hållbarhetsrapporten
engcons hållbarhetsredovisning för 2022 har
upprättats enligt bestämmelserna i
årsredovisningslagens kapitel 6 och 7. Innehållet
fokuserar på de hållbarhetsfrågor som anses vara
mest väsentliga för engcons ekonomiska, sociala
och miljömässiga resultat. engcon tillämpar
försiktighetsprincipen för att minska eller helt
undvika negativ miljöpåverkan.
Hållbarhetsrapporten är en del av engcons
årsredovisning. engcon redovisar
hållbarhetsresultat på årsbasis. Denna rapport
gäller perioden 1 januari till 31 december 2022,
vilket motsvarar engcons räkenskapsår. Den
senaste Hållbarhetsrapporten, ”engcons
årsredovisning 2021”, fastställdes den 8 mars 2021.
För mer information om Hållbarhetsrapporten,
kontakta:
Helena Nydahl, Hållbarhetsstrateg
+46 72-601 37 06
helena.nydahl@engcon.se
Avgränsningar och ändringar
Alla undantag i fråga om avgränsning eller omfattning
anges tydligt i samband med den redovisade
informationen. De redovisningsprinciper och
beräkningsmetoder som har använts beskrivs i samband
med redovisade data. Inga ändringar har gjorts av den
information som har tillhandahållits i tidigare
hållbarhetsrapporter.
Hållbarhetsstyrning
Styrelsen är ytterst ansvarig för engcons kontinuerliga
hållbarhetsarbete. VD har delegerat det operativa ansvaret
till kvalitetschefen, som driver hållbarhetsarbetet på
koncernnivå och samordnar hållbarhetsarbetet med övriga
funktionsansvariga. Kvalitetschefen ansvarar för
kvalitetsarbetet, veckomöten för operationell
styrning/uppföljning samt återkommande möten med
strategiska leverantörer. Kvalitets- och hållbarhetsmål följs
upp vid koncernledningsmöten. Därutöver ansvarar HR-
chefen för arbetsmiljörelaterade frågor.
Kvalitetschefen ansvarar tillsammans med VD för risk-,
efterlevnadsfrågor och internkontroll samt för att utveckla
engcons processer för medvetet och proaktivt risk- och
efterlevnadsarbete.
Styrelsen får en årlig genomgång av engcons
hållbarhetsstrategi och informeras i övrigt vid behov. Under
2022 granskade och antog koncernledningen den nya
hållbarhetsstrategin till 2030, vilken godkändes av
styrelsen i november.
Policy och riktlinjer
engcon följer FN:s vägledande principer för företag och
mänskliga rättigheter (UNGP) samt FN:s mål för hållbar
utveckling. Dessa åtaganden återspeglas i koncernens
uppförandekod samt i policyer och processer som
behandlar etiska frågor, kvalitet, inköp, miljö, arbete, hälsa
och säkerhet. Under 2022 inrättades en global
visselblåsarfunktion som är tillgänglig såväl internt som
externt för medarbetare, kunder, samarbetspartners och
andra intressenter. Noll visselblåsningar förekom i vår
globala visselblåsarfunktion under 2022.
Uppförandekoden som är beslutad av engcon styrelse är
vår vägledning till etisk affärsverksamhet och optimering av
de sociala och miljömässiga effekterna av våra
verksamheter. Lagar, miljöstandarder och sociala
förhållanden varierar i de länder vi bedriver verksamhet.
Uppförandekoden är utformad för att säkerställa att vi alltid
agerar med integritet och enligt de högsta etiska normerna.
Nuvarande version publicerades 2020.
Våra medarbetare utbildas årligen i vår uppförandekod.
Nyanställda utbildas i vår uppförandekod som en
obligatorisk del i vårt onboarding program.
Exempel på interna policyer och riktlinjer:
Code of conduct (uppförandekod inklusive
arbetsmiljöpolicy)
Verksamhetspolicy för kvalitet, miljö och
hållbarhet
Supplier handbook
Riktlinjer gällande kränkande särbehandling,
trakasserier och diskriminering
Riktlinjer och handlingsplan för alkohol och droger
Misstänkta överträdelser av uppförandekoden
Alla medarbetare förväntas rapportera alla observerade
eller misstänkta lagbrott eller överträdelser av engcons
uppförandekod, till sin närmaste chef, dennes chef eller
HR-avdelningen. Överträdelser av uppförandekoden, andra
koncernpolicyer, eller som rör enskilda personers hälsa
och säkerhet, kan rapporteras konfidentiellt och anonymt
genom vårt visselblåsarsystem, som tillhandahålls av en
extern part. Ingen som rapporterar i god tro ska
diskrimineras eller straffas. Detta beskrivs också i engcons
visselblåsarpolicy. År 2022 rapporterades inga fall via
visselblåsarsystemet.
112
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Intressentdialog och nätverk
Nyckeln till ett hållbarhetsarbete som främjar långsiktigt
värdeskapande är att förstå omvärlden och intressenternas
förväntningar. Som en del av den dagliga affärs-
verksamheten har engcon fortlöpande dialoger med våra
olika intressentgrupper om ett antal olika ämnen. En sådan
dialog skapar förståelse för förväntningar på vår
verksamhet och ger viktig vägledning för att identifiera
prioriteringar och aktiviteter kopplat till olika
hållbarhetsfrågor.
Identifiering av intressenter
En intressent definieras som en person, grupp av personer
eller annan enhet som påverkas av organisationen och
dess resultat eller som har intressen i organisationen. Både
interna och externa intressenter beaktas.
Nyckelintressenter definieras genom en process som syftar
till att identifiera de intressenter som engcon önskar ha en
dialog med. För att betraktas som en viktig intressent som
engcon bör ha en dialog med måste intressenten stämma
in på de tre kriterierna nedan:
• Intressenten har behov och förväntningar på engcon
• Intressenten har en avgörande påverkan på engcons
resultat
• engcon kan enkelt identifiera sitt syfte med
engagemanget och typen av resultat som bolaget kan
förvänta sig från en dialog med intressenten
De huvudsakliga intressenterna för engcon är dess kunder,
slutanvändare, affärspartners, medarbetare, samhällen vi
verkar inom samt investerare och ägare.
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
113
Dialoger under 2022
Översikten nedan presenterar våra viktigaste intressentgrupper, frågor kopplat till engcons värdeskapande samt kanaler
som används för dialogen. Dialogen identifierar ämnen som är viktiga för oss att adressera i vårt hållbarhetsarbete.
Intressentgrupp Dialogform/kanal Viktiga ämnen
Kunder
Återförsäljare,
grävmaskinstillverkare
(OEM) uthyrare av
grävutrustning
Möten, interaktion via egna
lokala säljare och affärspartners,
utbildningsaktiviteter,
gemensamma projekt, mässor
och events, kundundersökningar
.
Kundbehov och produktförbättringar,
branschtrender, säkerhet, livscykelperspektiv,
bränsleförbrukning/koldioxidutsläpp från
produkter, hantering av leverantörskedjan.
Slutanvändare
Entreprenörer,
grävmaskinsägare,
anställda på byggbolag
Möten, interaktion via egna
lokala säljare och via
affärspartners,
utbildningsaktiviteter, mässor
och events, nöjd kund-
undersökningar riktade mot
slut
kunder.
Kundbehov och produktförbättringar för ökad
effektivitet och produktivitet, säkerhet, flexibilitet,
arbetsmiljö och koldioxidutsläpp från produkter.
Affärspartners
Tillverkare av
grävmaskiner, tillbehör
och mjukvarusystem
(OEM:er), återförsäljare
Utvärderingar och granskningar
av affärspartners, upphandlingar,
möten, gemensamma
utvecklingsprojekt.
Säkerhet, koldioxidutsläpp från produkter,
transporter och egen verksamhet, affärsetik
inklusive korruption, hantering av leverans-
kedjan, koldioxidutsläpp från transporter,
koldioxidutsläpp från egen verksamhet
och samhällsengagemang.
Leverantörer Löpande möten, besök och
utvärderingar.
Leveransförmåga, kvalitetsprestanda,
hållbarhetsarbete, affärsetik inklusive korruption
och affärsavtal.
Medarbetare
Befintliga och potentiella
Arbetsplatsmöten,
ledningsmöten, medarbetar-
samtal, samarbete med
fackföreningar i Sverige, andra
samarbetsråd och forum.
Hälsosam och säker arbetsmiljö inklusive
skyddsronder och hälsokontroller, team engcon
hälsosatsning, företagets utveckling, mål och
strategier, kompetens och utbildning,
produktsäkerhet, företagskultur och värdegrund,
villkor, avtal, organisationsförändringar
.
Samhälle
Myndigheter, lagstiftare,
lokala samhällen,
ideella organisationer,
universitet och
högskolor
Möten, deltagande i
branschforum, forskningsprojekt,
samarbete med universitet,
högskolor, myndigheter
och lokala kommuner, interaktion
med branschkollegor
.
Koldioxid från egen verksamhet, produkter,
transporter. Samhällsengagemang, samarbeten
för ökad inflyttning till Strömsunds kommun
”Heja Strömsund”, jobbmässor och
universitetsträffar/mässor, samt lokala
samarbeten med Teknikcollege och Teknikhuset.
Ägare/investerare
Befintliga aktieägare
och potentiella
investerare samt
analytiker
Bolagsstämmor och styrelse-
möten. Delårsrapporter,
årsredovisning, IR-webb,
individuella möten och grupp-
möten med befintliga aktieägare
och potentiella investerare samt
med bankernas analytiker, till
exempel i samband med delårs-
rapporter och investerarkonfe-
renser.
Strategier och långsiktig hållbar lönsamhet,
innovation, kvalitet och kundnöjdhet.
Hållbarhetsfrågor lyfts regelbundet (ESG – miljö,
sociala- och bolagsstyrningsfrågor).
114
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Väsentlighetsanalys
En årlig riskutvärdering och intern väsentlighetsanalys genomförs i koncernledningen som bland annat inkluderar miljö,
samhälle och samarbeten. Nedan beskrivs potentiella riskområden och hantering av identifierade risker.
Hållbarhetsrisk Potentiellt riskområde Riskhantering Relaterade FN:s globala
mål för hållbar utveckling
Innovation och framtida lösningar
Flera marknader kännetecknas
av tekniska framsteg och
förändringar i kundpreferenser.
Underlåtenhet att utveckla,
lansera och marknadsföra nya
produkter som svar på
kundernas krav på produktivitet
och hållbarhet.
Produktutvecklingen påverkas
av lagstiftning och kundkrav i
frågor som utsläpp, buller och
återvinning. Det kan öka risken
för konkurrens på
tillväxtmarknader där sådan
lagstiftning och kundens krav
ibland är mindre strikt.
Befintliga produkter och
tjänster ersätts av alternativ
med lägre utsläpp och
smartare teknik från
konkurrenter.
Kontinuerliga investeringar i forskning
och utveckling för att utveckla
produkter i linje med kundernas
efterfrågan och förväntningar, även
under konjunkturnedgångar.
Produktdesign med ett
livscykelperspektiv med minskade
utsläpp, buller och ökad
återvinningspotential för att uppfylla
krav i lagstiftning och krav från kund.
Produktdesign för att möjliggöra ny
och smartare teknik med lägre utsläpp
för att utmana den tekniska
utvecklingen inom branschen.
8.4 Förbättra
resurseffektiviteten i
konsumtion och
produktion
9.2 Främja
inkluderande och
hållbar
industrialisering
9.5 Öka
forskningsinsatser
och teknisk
kapacitet inom
industrisektorn
13.3 Öka kunskap
och kapacitet för att
hantera
klimatförändringar
17.1 Öka inhemsk
kapacitet för skatte-
och andra intäkter
17.6 Samarbeta och
dela kunskap kring
vetenskap, teknik
och innovation
17.17 Uppmuntra
effektiva
partnerskap
Miljö och klimat
Fysiska förändringar i klimat,
förändringar i regelverk, skatter
och resurspriser, föroreningar
samt tillgång till naturresurser
såsom energi, vatten och
råmaterial.
Att inte aktivt minska
miljöpåverkan kan inverka
negativt på verksamheten,
antingen direkt eller genom att
störa leverantörskedjan.
Bristande efterlevnad av
miljöregelverk kan leda till
böter.
engcons ledning och organisation
övervakar löpande miljö- och klimat-
risker som kan påverka verksamheten
och efterfrågan. Inom innovation är
förbättrad säkerhet, ökad effektivitet
och låga koldioxidutsläpp viktiga
komponenter. engcon har integrerat
de mest väsentliga nyckeltalen för
miljö i planeringsprocessen i syfte att
driva på förbättringar och
effektivisering.
Ledningsgrupp och nyckelpersoner
genomför en årlig översyn av klimat-
relaterade risker och möjligheter. Som
stöd för att minimera miljöpåverkan
och säkerställa att lämpliga
försiktighetsåtgärder vidtas har
13.3 Öka kunskap
och kapacitet för att
hantera
klimatförändringar
12.2 Hållbar
förvaltning och
användning av
naturresurser
12.4 Ansvarsfull
hantering av
kemikalier och avfall
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
115
Hållbarhetsrisk Potentiellt riskområde Riskhantering Relaterade FN:s globala
mål för hållbar utveckling
engcon implementerat
miljöledningssystemet ISO 14001:
2004 och arbetar utefter riktlinjer inom
REACH, CLP och RoHs
förordningarna.
Ansvar för människor och
samhällen
Attrahera och
behålla
kompetens
Förmåga att attrahera och
behålla nyckelkompetens och
expertis för att säkerställa
innovation och hög kvalitet
inom produktutveckling och
övrig verksamhet.
Kartläggning av kompetenser och
behov genomförs löpande för att
säkerställa tillgång till personer med
rätt expertis. Regelbundna
medarbetarsamtal följs upp aktivt och
medarbetarundersökningar görs
kontinuerligt. Rekrytering kan ske
externt samt internt, bland annat
genom jobbrotation.
Marknadsanpassade löner kopplas till
affärsmässiga mål och prioriteringar.
engcon strävar efter att upprätthålla
goda relationer med fackföreningar i
Sverige, och samarbetar med lokala
skolor och universitet.
Stor vikt läggs också på att bevara och
vidareutveckla den starka
företagskulturen som tillsammans med
tydlig kommunikation bidrar till
engagemang, trivsel och snabb
anpassning till nya förutsättningar.
Hälsa och
säkerhet
Bristande efterlevnad av
säkerhets- och
hälsoföreskrifter kan leda till
olyckor som orsakar skada på
personer, produktivitet och
varumärket engcon.
En omfattande pandemi kan
påverka koncernens
medarbetares hälsa och
försämra deras förmåga att
utföra sitt arbete.
Kartläggning och hantering av
säkerhets och hälsorisker sker
löpande i verksamheten. Starkt fokus
på hälsa och säkerhet. engcon strävar
efter ett ökat medvetande kring vikten
av att prioritera säkerhet genom
utbildning och andra återkommande
aktiviteter i koncernen.
Säkerhet och hälsa som högsta
prioritet för medarbetare och kunder
har förstärkts under pandemin genom
förebyggande åtgärder, digitalisering
och anpassning både i produktion och
ute på fält på lokala marknader.
8.8 Skydda
arbetstagares
rättigheter och
främja trygg och
säker arbetsmiljö
Diskriminering
och
brist på
jämställdhet
Diskriminering och trakasserier
är olaglig och brister i detta
avseende kan leda till
förtroendeskada, en mindre
fördelaktig arbetsmiljö med
minskad produktivitet som
följd, svårigheter att rekrytera
och behålla personal, samt
skadeståndskrav.
engcon tar helt avstånd från
diskriminering och trakasserier. Detta
framgår tydligt av engcons
uppförandekod. Respektfull och värdig
behandling bidrar till en hälsosam och
produktiv arbetsmiljö och rutiner för att
förebygga och motverka finns
etablerade.
8.5 Full
sysselsättning och
anständiga
arbetsvillkor med
lika lön för alla
116
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Hållbarhetsrisk Potentiellt riskområde Riskhantering Relaterade FN:s globala
mål för hållbar utveckling
Ansvarsfulla affärer
Respekt för
mänskliga
rättigheter
engcon ser inga uppenbara
risker för brott mot mänskliga
rättigheter till följd av
verksamheten. engcon
bedriver ingen verksamhet i
länder som identifieras som
högriskländer i detta avseende
även om engcon verkar i ett
fåtal länder där kränkningar av
mänskliga rättigheter sker och
möter kunder och
affärspartners som också är
exponerade mot mänskliga
rättighetsfrågor.
engcons uppförandekod är i aktuella
delar baserad på FN:s vägledande
principer för mänskliga rättigheter och
måste följas av alla medarbetare.
Samtliga nyanställda genomgår en
digital introduktionsutbildning och tar
del av denna som en obligatorisk del.
8.7 Utrota
tvångsarbete,
människohandel och
barnarbete
Antikorruption engcons uppförandekod,
styrning, internkontroll och
processer för regelefterlevnad
syftar till att motverka och
förhindra korruption och
bedrägeri. Korruption och
mutor förekommer dock i
länder där engcon är
verksamma.
engcon har nolltolerans mot korruption
vilket är klart uttryckt i
uppförandekoden som accepteras av
samtliga medarbetare. En stark
värdegrund och företagskultur med
affärsetik som grundpelare och
kompass för medarbetare. Uttalad
Speak-Up policy för att möjliggöra ett
enkelt sätt att lämna information om
oegentligheter. En global
visselblåsarfunktion som är tillgänglig
såväl internt som externt för
medarbetare, kunder,
samarbetspartners och andra
intressenter.
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
117
Miljöupplysningar
Styrning av miljöfrågor utgår från engcons uppförandekod,
operational policy (kvalite, miljö och hållbarhet),
koncernövergripande instruktioner samt fastställda
hållbarhetsmål. engcon arbetar mot vetenskapligt baserade
mål för att minska våra koldioxidutsläpp i linje med
Parisavtalet. Vi har som mål att minska våra absoluta
koldioxidutsläpp från Scope 1 och 2 med 42 procent fram
till 2030 jämfört med 2021 års nivåer, samt ta ansvar för
och arbeta mot att minska vår påverkan i Scope 3.
Avdelningarna ansvarar för efterlevnad av hållbarhetsmål
och policy samt rapportering av resultat. Samtliga data som
redovisas i avsnittet omfattar samtliga produktionsenheter
inom koncernen.
Reduktion av koldioxidutsläpp från Scope 1
och Scope 2 sedan 2021
-11%
Rapporterade olyckor som resulterade i
negativ miljöpåverkan
0 (0)
Material
I engcons produkter ingår flera material med varierande
miljö- och klimatpåverkan. Stål är det främst
förekommande råmaterialet i våra produkter, därefter
metaller så som järn och aluminiumbrons, elektronik och
plast. Arbete pågår för att minska miljöpåverkan från köpta
material och komponenter.
I figuren nedan redovisar vi vikten samt utsläpp för de
huvudsakliga material som ingår i våra produkter. De
material som tas upp i redovisningen är jungfruligt stål,
återvunnet stål, metaller, elektronik och plast. Nästan 90
procent av de redovisade materialen utgörs av stål.
Fördelningen mellan de material som köpts in under 2022
baseras på våra 40 största leverantörer. Där 70 procent är
specifika data och 30 procent är generell och uppskattade
data baserat på känd leverantörsinformation. Totalvikten
för inköpt material beräknas dels genom att produkternas
kända vikt multipliceras med antalet tillverkade produkter
under året och avfallsvolym adderas till vikten samt genom
kända inköpsvolymer av stål. Utsläpp beräknas genom att
multiplicera materialvikten med utsläppsfaktorn för det
specifika materialet.
Inköpt råmaterial
Metod
Insamling och rapportering av data för 2021 samt 2022
gjordes genom att ett digitalt ESG-formulär skickades ut till
våra 40 största leverantörer. Leverantörerna fick svara på
frågor om sin komponentprocess, transporter (cradle to
gate) och förpackningsmaterial. I figuren ovan redovisas
inköpt råmaterial redovisat av våra komponentleverantörer.
För 2021 års data svarade 13 leverantörer fullständigt på
formuläret och för 2022 års data svarade 20 leverantörer
fullständigt på formuläret. Fullständiga svar räknas som
specifika data i vår redovisning av datakvalité.
Energi
Vi har flera aktiviteter planerade för att minska vår
energianvändning samt minska koldioxidutsläppen från
energianvändningen i våra tillverkningsanläggningar. Bland
annat genomför vi energibesparingsåtgärder för att minska
elanvändningen med 10 procent i vår anläggning i Polen
och konverterar till fjärrvärme för uppvärmning av vår
anläggning i Strömsund. I hållbarhetsrapporten återfinns
engcons roadmap till minskade utsläpp där dessa
aktiviteter finns beskrivna, se sidan 27. Under 2022 var
andelen förnybar energi för el och värme 78 procent.
Vikt [ton]: 6 260 (5 876)
Stål
Återvunnet stål
Metaller
Elektronik
Plast
Utsläpp [tCO2e]: 7 834 (7 179)
Stål
Återvunnet stål
Metaller
Elektronik
Plast
118
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Energianvändning
Energiförbrukning inom koncernen
Koncernens energiförbrukning minskade mellan 2021 och
2022. Främsta anledningen till detta är elbesparingar till
följd av höga elpriser i Polen. Ungefär 90 procent av
engcons energianvändning sker i Sverige, där 100 procent
av elen och 80 procent av värmen kommer från förnybara
energikällor. Den el som köps i Sverige kommer från vind
(över 80 procent), vatten (ca: 10 procent) och bioenergi
(ca: 5 procent). Den förnybara värmen i Sverige kommer
från förbränning av flis. Under 2023 kommer vi investera i
solceller i Polen för att öka andelen förnybar energi och
rikta vår energiinsatser där de gör störst nytta för klimatet.
Utelämnanden
Energianvändning för säljkontor utanför våra anläggningar i
Strömsund och Polen antas vara försumbart liten och
inkluderas därför inte i beräkningarna.
Metod
Insamling och rapportering av data för 2021 och 2022
gjordes av representanter vid respektive anläggning.
Informationen rapporterades som energimängd (MWh) för
el och bränslevolym för värme.
Transporter
Vi transporterar produkter över hela världen, men framför
allt sker frakterna i Europa. I detta avsnitt redovisas
uppströms och nedströms transporter. Uppströms
transporter sker främst i Sverige där vi har vår största
leverantörsbas och därefter Europa. Våra kunder finns över
hela världen, men vi är främst etablerade i Europa. Därför
sker nedströms transporter i Europa och världen. Det
främsta transportmedlet är via väg, men en viss del av våra
transporter sker även med båt och flyg. På engcon arbetar
vi kontinuerligt med att optimera vårt logistikflöde för att
minska klimatpåverkan från våra transporter. Framförallt
arbetar vi med konsolidering av logistik. Under 2023 inleds
ett projekt med engcons produktions- och säljbolag
gällande transportplanering och fraktoptimering. För att
effektivisera transporterna konsolideras försändelser vilket
genererar effektivare transporter och minskar antalet
leveranser. På så sätt blir transporterna mer miljömässigt
och ekonomiskt hållbara.
Transporter
MWh: 10 365 (10 524)
El
Flis
Olja
Naturgas
Utsläpp [tCO2e]: 1 058 (1 167)
El
Flis
Olja
Naturgas
Avstånd [TonKM]: 51 177 482 (32 258
129)
Väg
Båt
Flyg
Utsläpp [tCO2e]: 2 650 (2 130)
Väg
Båt
Flyg
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
119
Metod
Transport- och utsläppsdata för 2021 och 2022 samlades
in från våra fraktbolag, bland annat DHL, DB Schenker,
DIERA och Postnord. 5 procent av utsläppen från
transporter har beräknats på uppskattade data baserat på
tidigare erfarenhet.
Avfall
Stål är 100 procent återvinningsbart. Majoriteten av vårt
avfall kan återvinnas och resterande avfall går till
förbränning med energiåtervinning. En mindre del av
avfallet går till deponi. Vi arbetar kontinuerligt med att
förbättra avfallshantering och återvinning. Avfallsmängden
har ökat sedan 2021 till följd av ökade produktionsvolymer.
Avfall
Undvikna utsläpp
818 (834) tCO2e
Utelämnanden
Avfall som genereras på försäljningskontoren utanför våra
anläggningar i Strömsund och Polen omfattas inte. Dessa
antas vara försumbara jämfört med avfall från våra
produktionsanläggningar.
Metod
Data samlades in från Stena Recycling, Kuusakoski och
Lundstams, som hanterar vårt avfall i Sverige. Insamling
och rapportering av data från Polen sköttes av
anläggningschefen.
Kemikalier
engcon hanterar vissa kemikalier som är hälso- eller
miljöfarliga. Det handlar framförallt om olja, färg och
lösningsmedel. Vi har förbundit oss att följa RoHS- och
REACH-direktiven. engcon kräver att alla kemikalier som
används inom koncernen kontrolleras för att minimera
negativa effekter på miljö och hälsa. Sådana kontroller
omfattar, men är inte begränsade till:
process för användandet av en ny kemikalie,
inklusive riskbedömning och utvärdering av
efterlevnaden av juridiska krav.
korrekt märkning, användning, lagring, leverans
och transport.
instruktioner och andra lämpliga
försiktighetsåtgärder för att förhindra olämplig
användning.
tillgång till personlig skyddsutrustning (PPE) och
utrustning för spillinneslutning.
utbildning av medarbetarna.
process för identifiering, utvärdering och
eliminering av kemikalier som innehåller ämnen
som är farliga för miljön och människors hälsa.
engcon använder sig av online plattformen EcoOnline för
att säkerställa en god arbetsmiljö, kemikaliehantering och
utbilda medarbetare i kemikaliehantering. I EcoOnline finns
alla kemikalier registrerade tillsammans med
säkerhetsdatablad. Ansvarig för kemikaliedokumentation
har regelbundna genomgångar med ansvarig teamledare
för att hålla kemikalielistan och hanteringen av kemikalier
uppdaterad.
Utsläpp
engcons främsta klimatpåverkan sker i våra uppströms
Scope 3-utsläpp vid inköp av komponenter. Våra Scope 1
och 2 utsläpp har minskat med 11 procent sedan 2021 till
följd av minskad förbränning av olja för uppvärmning vid
vår produktionsenhet i Strömsund och minskad
elanvändning vid vår produktionsenhet i Polen. Då vår
Vikt [ton]: 870 (872)
Järn
Stål
Metall
Plast
Blandat avfall
Papper
Elektronik
Farligt Avfall
Utsläpp [tCO2e]: 2 591 (2 943)
Järn
Stål
Metall
Plast
Blandat avfall
Papper
Elektronik
Farligt Avfall
120
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
produktionsvolym har ökat under 2022 så har också våra
Scope 3-utsläpp ökat.
Scope 1 818 (932)
Scope 2 - marknadsbaserad 461 (504)
Scope 2 - platsbaserad 492 (538)
Scope 3 57 200 (53 500)
Inköpta komponenter 33 300 (29 700)
Uppströms och nedströms transport
och distribution
2 650 (2 130)
Avfall som genereras i verksamheten 2 590 (2 940)
Affärsresor 110 (33)
Pendling 1,7 (1,3)
Behandling av uttjänta sålda produkter 18 600 (17 800)
Under 2022 ökade antalet affärsresor vilken är en
förväntad effekt av lättade pandemirestriktioner. Vi ser
också att pandemin har gjort oss mer vana vid digitala
möten och därmed förändrat våra resemönster. En positiv
utveckling är att andelen elektrifierade och hybrid
tjänstebilar har ökat under året.
Andel resekostnader av koncernens
omsättning
0,21 (0,12) %
Andel elektrifierade och hybrid
tjänstebilar
70 (50) %
Utelämnanden
Energianvändning och avfall för säljkontor utanför våra
anläggningar i Strömsund och Polen antas vara försumbart
små och inkluderas därför inte i beräkningarna.
Metod
engcon redovisar Scope 1-, 2- och 3-utsläpp i enlighet med
rekommendationerna från Greenhouse Gas Protocol
Corporate Standard (”GHG-protokollet”). Scope 2-utsläpp
redovisas i enlighet med den marknadsbaserade metod
som anges i ”GHG Protocol Scope 2 Guidance”.
Scope 1: Direkta utsläpp av växthusgaser
Trots ökade produktionsvolymer minskade utsläppen från
Scope 1 mellan 2021 och 2022 till följd av minskad
förbränning av olja för värme i Strömsund. Vi har inte gjort
några energibesparingsåtgärder under 2022 som kan
förklara detta. Däremot kan detta bero på flera saker, bland
annat var årsmedeltemperaturen 0,8 grader celcius högre
under 2022 jämfört med 2021. En annan förklarning kan
vara att förbränningen av flis för värme har varit mer
effektiv under 2022.
Data som inkluderas i Scope 1:
Uppvärmning av fastigheter vid våra
produktionsanläggningar i Sverige och Polen. I
Sverige förbränns framförallt flis, men även till viss
del olja. I Polen används Naturgas för
uppvärmning.
Förtagsägda fordon som används i daglig
verksamhet på våra produktionsanläggningar i
Sverige och Polen.
Leasingbilar som används i tjänst av våra
tjänstemän
Scope 2: Indirekta utsläpp av växthusgaser
Trots ökade produktionsvolymer minskade utsläppen från
Scope 2 mellan 2021 och 2022 till följd av minskad
elanvändning vid vår produktionsenhet i Polen.
Data som inkluderas i Scope 2:
Elförbrukning inom koncernen.
Scope 3: Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser
engcons Scope 3-utsläpp utgör huvuddelen av koncernens
klimatpåverkan. En stor del av Scope 3-utsläppen, 57
procent eller ca: 33 300 ton CO2e för 2022, härrör från
inköp av komponenter (dvs. utsläpp av växthusgaser
utanför organisationen). Detta är första gången engcon
redovisar Scope 3-utsläpp. Vi har arbetat utifrån målet att
samla in specifika data, men i vissa fall har general-
iseringar och uppskattningar krävts. På sida 22-23
redovisar vi datakvalité för våra klimatberäkningar. engcon
arbetar mot att förbättra datakvaliteten, framförallt i
samarbete med våra leverantörer eftersom inköp av
komponenter är vår största utsläppspost.
Data som inkluderats i Scope 3
Inköpta komponenter
För att beräkna utsläpp från inköpta komponenter har
vi använt oss av en hybridmetod som kombinerar
leverantörsspecifika, generella och uppskattade data.
Inköpta komponenter baseras på våra 40 största
leverantörer, som som står för 96 procent av våra
inköp. Där 70 procent är specifika data och 30 procent
är generella och uppskattade data baserat på känd
leverantörsinformation. Resterande fyra procent av
inköpt material uppskattas vara likvärdig utsläppen
från våra 40 största leverantörer. Utsläpp från inköp av
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
121
komponenter ökade under 2022 till följd av ökade
produktionsvolymer.
Uppströms och nedströms transport och
distribution
Utsläpp från uppströms och nedströms transport och
distribution beräknas med en kombination av metoder
baserade på bränsle och avstånd. Transport- och
utsläppsdata samlas in från våra fraktbolag, bland
annat DHL, DB Schenker, DIERA och Postnord. 5
procent av utsläppen från transporter har beräknats på
uppskattade data baserat på tidigare erfarenhet.
Avfall som genereras i verksamheten
Utsläpp från avfall beräknas med en
leverantörsspecifik metod som innebär att
avfallsspecifika Scope 1 och Scope 2 utsläppsdata
samlas in från våra avfallshanteringsförtag
(exempelvis för förbränning, energiåtervinning och
materialåtervinning).
Affärsresor
Utsläpp från affärsresor beräknas med en kombination
av bränslebaserade och avståndsbaserade metoder.
Underlag har hämtats in från resebyråer och från
internredovisningsfunktionen.
Pendling
Utsläpp från pendlingar har beräknats med en
kombination av metoder baserade på avstånd och
genomsnittsdata. Detta innebär att delar av data har
samlats in för anställdas pendlingsmönster och delar
har uppskattats baserat på genomsnittsuppgifter för
anställdas pendlingsmönster.
Behandling av uttjänta sålda produkter
Utsläpp från behandling av uttjänta sålda produkter
har beräknats med en avfallstypspecifik metod. Data
för den totala mängden sålda produkter under 2022
har delats upp i avfallsfraktioner som har specificerats
utifrån avfallshanteringsmetod. Våra produkter har
under 2022 till störst del sålts på den Europeiska
marknaden (90 procent), därför antas
avfallsbehandlingen likställas med den på den
Europeiska marknaden. Förpackningsmaterial har inte
inkluderats i beräkningen, men kan antas vara liten i
jämförelse med resterande ingående material i sålda
produkter.
122
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Källor till de utsläppsfaktorer som används
Bränslen
• Boverket (2022). Boverkets klimatdatabas. Boverket –
the Swedish National Board of Housing, Building and
Planning.
• EPA (2014). Emission Factors for Greenhouse Gas
Inventories. EPA – United States Environmental
Protection Agency.
Elektricitet
• EEA (2022). Greenhouse gas emission intensity of
electricity generation in Europe. EEA – European
Environment Agency.
• Skellefteå kraft (2022). Företagsspecifika data för
elanvändning (marknadsbaserat).
• Enea (2022). Företagsspecifika data för elanvändning
(marknadsbaserat).
• IVA (2016). Framtidens el – så påverkas klimat och
miljö. En delrapport. IVA – Kungliga
ingenjörsvetenskapsakademin, Sverige.
• Engström et al. Vägledning till Metodval vid Beräkning
av Påverkan Från Förändrad Energianvändning på de
Svenska Miljömålen; Framtagen med stöd av
Miljömålsrådet, Energimyndigheten och
Naturvårdsverket: Stockholm, Sweden, 2009; p. 76.
• Schakenda et al. CO2-Emissions Associated with
Different Electricity Mixes; Ostfold Research: Krakeroy,
Norway, 2010; p. 20.
Värme
• Energiföretagen (2022). Miljövärdering av fjärrvärme.
Sverige
• IEA (2022). District Heating – Infrastructure deep dive.
IEA – International Energy Agency.
Transport
• Gustafsson et al. Well-to-wheel climate performance of
gas and electric vehicles in Europe, Transportation
Research Part D: Transport and Environment, Volume
97, 2021.
• DOE (2021). GREET WTW Calculator 2021. DOE -
U.S. Department of Energy
• EEA (2012). Overall well-to-wheel greenhouse gas
emissions of various types of biofuels, compared to
reference fuel. EEA – European Environment Agency
• EEA (2012). Rail and waterborne — best for low-
carbon motorised transport. EEA – European
Environment Agency
Material
• Tillväxtanalys (2018). Metaller och deras betydelse för
produkters klimatavtryck. Tillväxtanalys – myndigheten
för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser, Sverige.
• Environdec (2022). Global Environmental Product
Declaration (EPD) programme for publication of ISO
14025 and EN 15804 compliant EPDs.
• FEICA (2022). Environmental Product Declaration.
FEICA - the Association of the European Adhesive &
Sealant Industry.
Avfall
• Hillman et al. Climate Benefits of Material Recycling -
Inventory of Average Greenhouse Gas Emissions for
Denmark, Norway and Sweden. 2015
• Tillväxtanalys (2018). Metaller och deras betydelse för
produkters klimatavtryck. Tillväxtanalys – myndigheten
för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser, Sverige.
• Miliute-Plepiene et al. Klimatpåverkan från olika
avfallsfraktioner. 2019
• Wäger et al. Environmental impacts of the Swiss
collection and recovery systems for Waste Electrical
and Electronic Equipment (WEEE): A follow-up,
Science of The Total Environment, 2011.
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
123
Upplysningar om socialt ansvar
Medarbetare
engcons medarbetare är avgörande för bolagets
värdeskapande, lönsamhet och tillväxt. På engcon vill vi
erbjuda en attraktiv, inkluderande och hälsosam
arbetsplats. Att vara en attraktiv arbetsgivare innefattar att
vara en ansvarsfull arbetsgivare och att främja en
dynamisk medarbetarkultur.
Infomation om anställda som arbetar för organistaionen
Norden Europa Amerika Asien/Oceanien
Koncernen
Kvinnor 83 11 2 1 97 (65)
Män
215
83
19
11
328 (262)
Totalt
298
94
21
12
425 (327)
Andel av antalet
anställda
70 % 22 % 5 % 3 % 100 (100) %
Andel kvinnor
28 %
12 %
10 %
8
%
23 (20) %
Medarbetarundersökning
Under 2022 påbörjade vi ett strukturerat arbete med att
mäta och följa upp medarbetarengagemanget inom
koncernen. En medarbetarenkät med 46 frågor skickades
ut till hela organisationen med en svarsfrekvensen på 78
procent. Medarbetarundersökningen täcker följande
områden:
strategi, vision och kultur
lärande och utveckling
relation till chef
relation till kollegor
mål och måluppfyllelse
feedback och kommunikation
hälsa
arbetsbelastning
autonomi
arbetsplats och verktyg
meningsfullhet och delaktighet
Nedan redovisas medelvärdet av alla svar från
medarbetarundersökningen som ett Total score samt ett
Employee Net Promoter Score (eNPS). engcons eNPS
baseras på frågan Hur troligt är det att du skulle
rekommendera engcon till en vän eller bekant?. Frågan
besvaras mellan 1-10.
9-10 Promoters: Våra mest nöjda medarbetare
7-8 Passives: Nöjda men inte så engagerade
0-6 Detractors: Missnöjda medarbetare som inte
skulle rekommendera engcon
eNPS beräknas genom att subtrahera procent Detractors
från procent Promoters. Resultatet kan variera mellan 100
och -100.
Total score 3,8 av 5
eNPS 6
Personalomsättning
Definition av personalomsättning: (anställda som har
lämnat företaget/medelantalet anställda) * 100
Personalomsättningen anges enbart för år 2022 eftersom
bolaget börsnoterades under 2022 vilket ledde till en del
omstruktureringar av bolagsstrukturen. Därför anses inte
2021 års siffror vara jämförbara.
Totalt i koncernen 23,5 %
Anställning
engcon värnar om mångfald, jämställdhet, rättvisa
arbetsvillkor och medarbetarnas föreningsfrihet, inklusive
rätten att gå med i fackföreningar.
Under 2022 omfattas merparten av alla anställda i Sverige,
vilket motsvarar 63 procent av engcons anställda, av
kollektivavtal.
Utbildning och kompetensutveckling
Utbildning och kompetensutveckling är viktigt för att
engcon ska hålla sig i framkant av den tekniska
utvecklingen. Vi arbetar därför på ett strukturerat sätt med
kunskapsdelning och tekniköverföring inom och mellan
enheter. Respektive chef har ansvar för sina medarbetares
fortbildning.
Alla chefer genomför årliga medarbetarsamtal med sina
medarbetare. Dessa omfattar en utvärdering av varje
medarbetares årliga prestationer och en diskussion för att
124
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
fastställa nya utvecklingsmål för nästa år. Vi använder oss
av programmet Heartpace för att hantera de årliga
medarbetarsamtalen och som stöd för våra chefer.
100 procent av våra medarbetare får regelbundna
utvärderingar av sina prestationer och sin karriärutveckling.
Hälsa och säkerhet i arbetet
engcon åtar sig att tillhandahålla en säker och hälsosam
arbetsplats. Bolaget fokuserar arbetsmiljöarbetet på att
minska och förebygga fysiska, ergonomiska och
psykosociala risker.
Policy och riktlinjer
Hälsa och säkerhet omfattas av engcons uppförandekod,
och hanteras enligt gällande lokala lagar och regler i
respektive land. Detaljerade krav på hur leverantörer ska
hantera hälsa och säkerhet finns i engcons uppförandekod,
som samtliga av våra leverantörer från vilka vi köper in
komponenter och råvaror för minst 1 miljon SEK ska
underteckna och följa. På vår produktionsanläggning i
Sverige finns skyddsombud som genomför regelbundna
skyddsronder. Vid vår produktionsanläggning i Polen finns
en extern hälso- och skyddskonsult som genomför ronder
på veckobasis.
Utbildning och andra initiativ inom hälsa och säkerhet
engcon utbildar fortlöpande medarbetarna för att minska
och förebygga fysiska, ergonomiska och psykosociala
risker. För yrkesroller som är utsatta för särskilda risker
erbjuder vi särskild säkerhetsutbildning. Alla anställda får
grundläggande information och medverkar i övningar om
vad som gäller vid brand eller olyckor. För berörda tjänster
är hälsa och säkerhet inkluderat i nyanställdas introduktion.
Hälsofrämjande aktiviteter
I Sverige omfattas samtliga anställda av sjuk- och
olycksfallsförsäkring och har tillgång till företagshälsovård.
De anställda har även tillgång till massage på
arbetsplatsen, samt får bidrag för hälsofrämjande
aktiviteter (exempelvis idrott). Alla medarbetare i Sverige
har möjlighet att delta i engcons egna friskvårdssatsning,
Team engcon, där anställda ges möjlighet till
återkommande gemensamma träningar på arbetstid varje
vecka. I övriga länder varierar omfattningen av tillgången
till försäkringar och företagshälsovård.
Hälsovårdstjänsterna tillhandahålls i de flesta fall av
externa företag som garanterar medarbetarnas
datasekretess enligt gällande lokal lagstiftning.
Arbetsrelaterade skador
De rapporterade arbetsrelaterade olyckorna kan vara av
varierande art. Alla olyckor följs upp och lämpliga åtgärder
vidtas för att undvika liknande olyckor i framtiden. Under
2022 var två stycken olyckor av allvarlig art. Det totala
antalet rapporterade olyckor ökade under 2022 jämfört
med 2021. Detta kan återkopplas till det arbetet som gjorts
för att främja rapportering av olyckor samt aktiv uppföljning
och förbättringsarbete. Det ökade antalet rapporterade
olyckor återspeglar en ökad mognadsgrad kring
olycksrapportering hos våra medarbetare. Under 2022 har
vi också förvärvat bolaget e-Component Sweden AB vars
verksamhet har en större förekomst av olyckor.
Under 2022 ser vi en liten ökning i sjukfrånvaro inom
koncernen. Detta kan förklaras av det COVID-19 utbrott
som drabbade vår produktionsanläggning i Strömsund,
Sverige, under våren 2022.
Arbetsrelaterade olyckor 29 (16)
Andel sjukfrånvaro 5,03 (3,4) %
Icke-diskriminering
engcon förbinder sig att erbjuda en säker och sund
arbetsplats som främjar mångfald, jämställdhet och som är
fri från alla typer av diskriminering. Detta följs upp genom
vår medarbetarundersökning och vi uppmanar också
medarbetarna att rapportera incidenter till sin närmaste
chef eller genom visselblåsarsystemet. Inga fall av
diskriminering rapporterades inom engconkoncernen under
2022, varken genom visselblåsarsystemet eller genom
interna rapporteringskanaler. Uppgifterna omfattar samtliga
verksamheter över hela världen.
Mångfald och inkludering
Med utgångspunkt i vår uppförandekod arbetar engcon på
olika sätt med att förhindra diskriminering samt främja
mångfald och inkludering. Vi sätter upp mål på koncernnivå
och vidtar åtgärder för att nå dessa mål. Under 2022 kan vi
se att antalet heltidsanställda kvinnor och kvinnor med
personalansvar har ökat, samt att fler nationaliteter är
representerade vid vår produktionsanläggning i Strömsund.
Andel heltidsanställda kvinnor 23 (20) %
Andel kvinnor med personalansvar 33 (19) %
Nationaliteter på våra medarbetare i
Sverige
15 (12)
Andel kvinnor i styrelse 60 (60) %
Andel kvinnor i koncernledning 12,5 (12,5) %
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
125
Lokalsamhälle
Förutom att skapa arbetstillfällen, medverkar engcon i ett
antal initiativ som syftar till att stärka lokalsamhället. Orten
Strömsund är en viktig del för vår fortsatta framgång och
tillväxt. Där finns vårt huvudkontor och den största av våra
två produktionsanläggningar. Vi är starkt engagerade i
lokalsamhället på många olika sätt, dels genom att stödja
diverse lokala initiativ och idrottsföreningar samt att vi
verkar för att sätta Strömsund på kartan i olika nationella
och internationella sammanhang.
Heja Strömsund, med syftet är att locka personer
som vill flytta till Strömsund och arbeta och
utveckla bygden.
engconhallen, den lokala idrottshallen i
Strömsund.
Teknikcollege, eleverna på den lokala
gymnasieskolan i Strömsund får en attraktiv
utbildning som kan leda till jobb direkt, eller lägga
en god grund för vidare studier.
Teknikhuset, är en mötesplats i Strömsund för
framtida tekniker, ingenjörer, uppfinnare och
entreprenörer.
Upplysningar om bolagsstyrning
Leverantörer
Våra leverantörer återfinns framförallt i Europa och till
största del i Norden. Vi har som mål att samtliga av våra
leverantörer från vilka vi köper in komponenter och råvaror
för minst 1 miljon SEK ska underteckna och följa vår
uppförandekod. Genom kontinuerliga möten, besök och
granskningar hos våra leverantörer säkerställer vi att
uppförandekoden efterföljs. engcon eftersträvar att
kontinuerligt utveckla samarbetet med sina leverantörer för
att säkerställa högsta funktion, kvalité och hållbarhet. För
att minimera risk kopplat till komponentbrist och möjliggöra
tillväxt så arbetar vi kontinuerligt med att bredda vår
leverantörsbas (dual sourcing) utan att göra avkall på
kvalitén. Under 2023 kommer vi initiera samarbeten med
de 15 leverantörerna med störst klimatavtryck för att arbeta
gemensamt mot att minska deras utsläpp.
Antal signerade Uppförandekod 57 av 63
Antal leverantörsaudits 7 av 24
Antikorruption
engcon har nolltolerans mot korruption vilket är klart
uttryckt i uppförandekoden som accepteras av samtliga
medarbetare och större delen av våra leverantörer. Under
2022 inrättades en extern global visselblåsarfunktion.
Visselblåsarfunktionen är tillgänglig såväl internt som
externt för medarbetare, kunder, samarbetspartners och
andra intressenter. Alla rapporterade fall undersöks
noggrant med hjälp av externa experter och åtgärder vidtas
om en överträdelse har inträffat. Under 2021 och 2022
rapporterades inget fall relaterat till potentiellt bedrägeri
eller korruption till visselblåsartjänsten.
Rapporterade avsteg från uppförandekoden 0 (0)
Rapporterade fall om kränkning av mänskliga
rättigheter
0 (0)
126
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Hållbarhetsrapportering enligt årsredovisningslagen
I tabellen nedan hänvisas till hållbarhetsrapporten som upprättats enligt Årsredovisningslagen.
Miljö Personal Sociala
förhållanden
Mänskliga
rättigheter
Antikorruption
Affärsmodell 10
Värdeskapande
affärsmodell,
22-23 Påverkan
på
värdekedjan,
25 teknologi i
framkant, 26-27
Miljö- och
klimat, 109
Hållbarhetsstyr-
ning, 115
Miljöupplysnin-
gar, 118
Utsläpp
10
Värdeskapande
affärsmodell, 28
Ansvar för
människor och
samhällen, 123-
124
Upplysningar om
socialt ansvar
10
Värdeskapande
affärsmodell, 24
Innovation
skapar
framtidens
lösningar, 29
Ansvarsfulla
affärer, 124
Hälsa och
säkerhet i
arbetet, Icke-
diskriminering
och Mångfald
och inkludering
10
Värdeskapande
affärsmodell, 29
Ansvarsfulla
affärer, 111
Hållbarhetsstyr-
ning, 125
Upplysningar
om
bolagsstyrning
10
Värdeskapand
e affärsmodell,
29 Ansvarsfulla
affärer, 111
Hållbarhetsstyr
-ning, 125
Upplysningar
om
bolagsstyrning
Policy och resultat av
policyn
26-27 Miljö och
klimat, 117-122
Miljöupplys-
ningar
28 Ansvar för
människor och
samhällen, 123-
124
Upplysningar om
socialt ansvar
29 Ansvarsfulla
affärer, 124
Hälsa och
säkerhet i
arbetet, Icke-
diskriminering
och Mångfald
och inkludering
29 Ansvarsfulla
affärer, 111
Hållbarhetsstyr-
ning, 125
Upplysningar
om
bolagsstyrning
29 Ansvarsfulla
affärer, 111
Hållbarhetsstyr
-ning, 125
Upplysningar
om
bolagsstyrning
Väsentliga risker och hur
dessa hanteras
22-23 Påverkan
på
värdekedjan,
114-116
Väsentlighets-
analys
114-116
Väsentlighets-
analys
114-116
Väsentlighets-
analys
114-116
Väsentlighets-
analys
114-116
Väsentlighets-
analys
Resultatindikatorer 26-27 Miljö och
klimat, 117-122
Miljöupplys-
ningar
28 Ansvar för
människor och
samhällen, 123-
124
Upplysningar om
socialt ansvar
29 Ansvarsfulla
affärer, 124
Hälsa och
säkerhet i
arbetet, Icke-
diskriminering
och Mångfald
och inkludering
29 Ansvarsfulla
affärer, 111
Hållbarhetsstyr-
ning, 125
Upplysningar
om
bolagsstyrning
29 Ansvarsfulla
affärer, 111
Hållbarhets-
styrning, 125
Upplysningar
om
bolagsstyrning
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
127
Revisorns yttrande avseende den
lagstadgade hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i engcon AB,
org.nr 556647-1727
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten
för år 2022 och för att den är upprättad i enlighet med
Årsredovisningslagen. Företaget har definierat den
lagstadgade hållbarhetsrapportens omfattning på sidan
126.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation
RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade
hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av
hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en
väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och
omfattning som en revision enligt International Standards
on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att
denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt
uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Östersund den 29 mars 2023
Deloitte AB
Harald Jagner
Auktoriserad revisor
Revisors yttrande
128
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Flerårsöversikt
Resultaträkning, MSEK
2022 2021 2020
Nettoomsättning
1 938 1 488 1 077
Rörelsens kostnader
-1 523 -1 163 -862
Rörelseresultat
415 325 215
Finansnetto
- 15 2
Resultat före skatt
415 341 218
Skatt
-90 -72 -46
Årets resultat från kvarvarande verksamheter
325 269 172
Balansräkning, MSEK
2022 2021 2020
Anläggningstillgångar
267 225 279
Övriga omsättningstillgångar
889 560 437
Likvida medel
30 228 209
Summa tillgångar
1 186 1 013 925
Eget kapital
501 613 561
Räntebärande skulder, MSEK
264 122 138
Icke Räntebärande skulder, MSEK
421 278 226
Summa eget kapital och skulder
1 186 1 013 925
Kassaflöde, MSEK
2022 2021 2020
Kassaflöde från den löpande verksamheten
216 175 251
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-45 -7 -37
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
-345 -160 -59
Periodens kassaflöde
-174 8 155
Nyckeltal
2022 2021 2020
Bruttoresultat, MSEK
833 626 459
Bruttomarginal, %
43,0 42,1 42,6
Rörelseresultat, MSEK
415 325 215
Rörelsemarginal, %
21,4 21,8 20,0
Orderingång, MSEK
1 978 1 967 1 114
Nettoomsättningstillväxt, %
37,6 n/a n/a
Nettoskuld (+) / Nettokassa (-), MSEK
234 -106 -71
Nettoskuld/nettokassa genom EBITDA
0,5 -0,3 -
Soliditet, %
42,2 60,5 60,6
Avkastning på sysselsatt kapital, %
56,4 47,8 35,4
Räntetäckningsgrad, ggr
53 171 n/a
Genomsnittligt antal heltidsanställda, antal
425 327 315
Aktiedata
2022 2021 2020
Resultat per aktie före och efter utspädning (kvarvarande verksamhet), SEK
2,01 1,93 1,06
Genomsnittligt antal utestående aktier, antal
151 788 000 151 788 000 21 250 320
Övrigt
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
129
Alternativa nyckeltal och definitioner
Denna delårsrapport innehåller referenser till ett antal
resultatmått (nyckeltal). En del av dessa nyckeltal
definieras i IFRS, medan andra är alternativa nyckeltal som
inte redovisas i enlighet med tillämpliga ramverk för
finansiell rapportering eller annan lagstiftning. Dessa
alternativa nyckeltal utgör ett komplement för att hjälpa
både investerare och företagsledning att analysera
verksamheten. Nedan redovisas avstämning av alternativa
nyckeltal samt definitioner av nyckeltal med en motivering
kring dess användande.
Beräkningar¹
2022 2021
Soliditet
Eget kapital, MSEK
501 613
Totala tillgångar, MSEK
1 186 1013
Soliditet, %
42,2% 60,5%
Bruttomarginal
Bruttoresultat, MSEK
833 626
Nettoomsättning, MSEK
1 938 1 488
Bruttomarginal, %
43,0% 42,1%
Rörelsemarginal
Rörelseresultat, MSEK
415 325
Nettoomsättning, MSEK
1 938 1 488
Rörelsemarginal, %
21,4% 21,8%
Nettoskuld (+) / Nettokassa (-)
Långfristig upplåning (+), MSEK
4 8
Kortfristig upplåning (+), MSEK
52 67
Långfristiga leasingskulder (+), MSEK
55 37
Kortfristiga leasingskulder (+), MSEK
17 11
Checkräkningskredit (+), MSEK
136 -
Likvida medel (-), MSEK
-30 -228
Nettoskuld (+) / Nettokassa (-), MSEK
234 -106
EBITDA
Resultat före skatt senaste tolv månaderna, MSEK
415 341
Räntekostnaderna senaste tolv månaderna, MSEK
8 2
Avskrivningar senaste tolv månaderna, MSEK
39 32
EBITDA
462 375
130
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
¹ Bolaget rapporterar valutaeffekter från och med första kvartalet 2022.
Nettoskuld (+) / Nettokassa (-) /EBITDA
Nettoskuld (+) / Nettokassa (-), MSK
234 -106
EBITDA, MSEK
462 375
Nettoskuld (+) / Nettokassa (-), MSEK /EBITDA
0,5
-0,3
Räntetäckningsgrad
,
ggr
Rörelseresultat senaste tolv månaderna
,
MSEK
415
325
Finansiella intäkter senaste tolv månaderna
,
MSEK
9
17
Summa
424
342
Räntekostnader senaste tolv månaderna
,
MSEK
8
2
Räntetäckningsgrad
,
ggr
53
171
Organisk orderingångstillväxt
Orderingång nuvarande period
,
MSEK
1 978
1 967
Valutaeffekt, MSEK
-91
n/a
Orderingång exkl valuta
,
MSEK
1 887
n/a
Orderingång tidigare period
,
MSEK
1 967
n/a
Förändring i organisk orderingång
,
MSEK
-80
n/a
Förändring i organisk orderingång
,
%
-4,1%
n/a
Nettoomsättning och organisk nettoomsättningstillväxt
Nettoomsättning nuvarande period
,
MSEK
1 938
1 488
Valutaeffekt i MSEK
-80
n/a
Nettoomsättning exkl valuta
,
MSEK
1 858
n/a
Nettoomsättning tidigare period
,
MSEK
1 488
n/a
Förändring i organisk nettoomsättning
,
MSEK
370
n/a
Förändring i organisk nettoomsättning
,
%
24,6%
n/a
Avkastning på sysselsatt kapital
Resultat före skatt senaste tolv månaderna
,
MSEK
415
341
Räntekostnader senaste tolv månaderna
,
MSEK
8
2
Resultat före skatt med tillägg för räntekostnader senaste tolv månaderna
,
MSEK
423
343
Sysselsatt kapital vid periodens ingång
,
MSEK
735
699
Sysselsatt kapital vid periodens utgång
,
MSEK
765
735
Sysselsatt kapital, genomsnitt, MSEK
750
717
Avkastning på sysselsatt kapital
,
%
56,4%
47,8%
Sysselsatt kapital
Balansomslutning, MSEK
1 186
1 013
Avdrag icke räntbärande skulder
:
-
-
Uppskjuten skatteskuld, MSEK
-8
-
Leasingskulder, MSEK
-
-
Avsättning produktgaranti
,
MSEK
-30
-23
Leverantörsskulder
,
MSEK
-146
-94
Aktuella skatteskulder, MSEK
-109
-61
Derivat, MSEK
-7
-
Övriga skulder
,
MSEK
-42
-34
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
,
MSEK
-79
-66
Sysselsatt kapital, MSEK
765 735
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
131
Definitioner
Nyckeltal Definition Förklaring
Avkastning på sysselsatt
kapital
Resultat före skatt med tillägg för
räntekostnader i procent av genomsnittligt
sysselsatt kapital rullande 12 månader.
Avkastning på sysselsatt kapital är ett
lönsamhetsmått som används för att ställa
resultatet i relation till det kapital som
behövs för att driva verksamheten.
EBITDA Rörelseresultat före räntor och skatt och
avskrivningar på immateriella och
materiella anläggningstillgångar.
EBITDA används för att möjliggöra
jämförelse och bedömningar av bolagets
kassaflöde.
Bruttomarginal Bruttoresultat dividerat med
nettoomsättning.
Bruttomarginal används för att mäta
produktlönsamheten.
Medelantal anställda Medelantalet heltidsanställda under
rapporteringsperioden.
Ej finansiellt nyckeltal.
Nettoskuld (+) / Nettokassa (-)
Definieras som räntebärande skulder
minus likvida medel och vissa andra
finansiella tillgångar. Räntebärande
skulder inkluderar skulder till kreditinstitut
och leasingskulder.
För att säkerställa att engcon har en stabil
finansieringsstruktur och kan uppfylla dess
finansiella åtaganden i enlighet med dess
låneavtal.
Nettoskuld (+) / Nettokassa (-)
genom EBITDA
Definieras som räntebärande skulder
minus likvida medel och vissa andra
finansiella tillgångar genom EBITDA.
Räntebärande skulder inkluderar skulder
till kreditinstitut och leasingskulder.
För att säkerställa att engcon har en stabil
finansieringsstruktur och kan uppfylla dess
finansiella åtaganden i enlighet med dess
låneavtal.
Orderingång Summan av de beställningar som erhållits
under perioden beräknat på samma sätt
som nettoomsättningen.
Orderingången ger en hänvisning om den
aktuella efterfrågan på koncernens
produkter och tjänster, som med varierande
fördröjning visar sig i nettoomsättningen.
Organisk
nettoomsättningstillväxt
Förändring i nettoomsättning i procent av
nettoomsättningen under jämförelse-
perioden, föregående år, för de bolag som
var del av koncernen hela
jämförelseperioden och innevarande
period exkluderat omräkningseffekter från
valutakursdifferenser.
Relevant mått för att kunna bedöma
bolagets förmåga att skapa tillväxt genom
volym, pris och produkt-/tjänsteutbudet i den
löpande verksamheten.
Organisk orderingångstillväxt
Organisk orderingångstillväxt är
orderingångstillväxt exkluderat
omräkningseffekter från
valutakursdifferenser samt förvärv och
avyttringar.
Ger en förståelse för koncernens
orderingång, vilken drivs av förändringar i
volym, pris och produkt-/tjänsteutbudet.
Resultat per aktie Resultat per aktie för perioden, i SEK,
hänförligt till moderbolagets aktieägare, i
relation till det viktade genomsnittliga
antalet aktier före och efter utspädning.
Nyckeltal enligt IFRS.
132
e
ngcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Nyckeltal Definition Förklaring
Räntetäckningsgrad EBIT plus finansiella intäkter genom
räntekostnader.
För att säkerställa att engcon har en stabil
finansieringsstruktur och kan uppfylla dess
finansiella åtaganden i enlighet med dess
låneavtal.
Rörelseresultat (EBIT) Resultat före räntor och skatt. Möjliggör jämförelser av lönsamheten
oavsett kapitalstruktur eller skattesituation.
Rörelsemarginal (EBIT-
marginal)
Rörelseresultat dividerat med
nettoomsättning.
EBIT-marginal används för att mäta operativ
lönsamhet.
Soliditet Eget kapital inklusive innehav utan
bestämmande inflytande dividerat med
balansomslutning.
Ett viktigt mått för bedömningen av bolagets
finansiella stabilitet.
Sysselsatt kapital Balansomslutning med avdrag för icke
räntebärande skulder.
Sysselsatt kapital visar hur stor del av
företagets tillgångar som är finansierade av
avkastningskrävande kapital.
Valutakurser
Stängningskurs
31 dec 2022
Genomsnittskurs
jan-dec 2022
Stängningskurs
31 dec 2021
Genomsnittskurs
jan-dec 2021
1 EUR motsvarar I SEK 11,13
10,62
10,23
10,15
1 DKK motsvarar I SEK 1,50
1,43
1,38
1,37
1 NOK motsvarar I SEK 1,06
1,05
1,03
1,00
1 USD motsvarar I SEK 10,44
10,10
9,04
8,57
1 AUD motsvarar I SEK 7,09
7,01
6,56
6,43
1 PLN motsvarar I SEK 2,37
2,27
2,23
2,23
1 GBP motsvarar I SEK 12,58
12,46
12,18
11,78
1 KRW motsvarar I SEK 0,01
0,01
0,01
0,01
1 CAD motsvarar I SEK 7,71
7,75
7,06
6,83
engcon
| Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
133
Aktieägarinformation
Årsstämma 2023
Årsstämman för engcon AB äger rum torsdagen den 4 maj
2023 i Strömsund. Mer information om eventet finns i
kallelsen till årsstämman.
Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska vara införd i
den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken tisdagen
den 25 april månad 2023.
För mer information och anmälan om deltagande besök
www.engcongroup.se.
Inför årsstämman
För räkenskapsåret 2022 föreslår styrelsen en utdelning
om 0,85 SEK per aktie fördelat på två utbetalningstillfällen.
Avstämningsdag för rätt till den första utdelningen om 0,43
SEK per aktie föreslås bli den 8 maj 2023 och för den
andra utdelningen om 0,42 SEK per aktie den 2 oktober
2023. Under förutsättning att stämman godtar
utdelningsförslaget sker utbetalning den 11 maj 2023
respektive den 5 oktober 2023.
Finansiell kalender 2022/2023
Delårsrapport januari–mars, 28 april 2023
Delårsrapport januari–juni, 20 juli 2023
Delårsrapport januari–september, 27 oktober 2023
Bokslutskommuniké 2023, 21 februari 2024
Finansiell information
och pressmeddelanden
Års- och hållbarhetsredovisningen för 2022 finns tillgänglig
som nedladdningsbar pdf på www.engcongroup.com. På
vår webbplats finns även engcons finansiella rapporter,
presentationer och pressmeddelanden tillgängliga. För att
ta del av rapporter och pressmeddelanden via vår
prenumerationstjänst finns möjlighet att enkelt registrera
sig under sidan för investerare.
IR-kontakt
Anne Vågström, Kommunikations- och IR-ansvarig
anne.vagstrom@engcon.se,+46 76 126 40 84
134
e
ngcon | Års
-
och hållbarhetsredovisning 2022
Lokala säljbolag
engcon Australia
engcon Australia Pty Limited
62 Power Street
St Marys, NSW 2760
Telefon: +61 (0)2 8328 0690
E-mail: australia@engcon.com
engcon Canada
3220 Avenue Jacques Bureau
Laval, QC H7P 0A9
Telefon: +1 438-226-1716
Email: canada@engcon.com
engcon Denmark
engcon Denmark A/S
Knarreborgvej 19A, Verninge
DK-5690 Tommerup
Telefon: +45 70 201350
E-mail: info@engcon.dk
engcon Finland
OY engcon Finland AB
Handelsvägen 25-27
65610 Korsholm
Telefon: +358 6322815
E-mail: finland@engcon.com
engcon France
engcon France SAS
Parc des Érables – Bâtiment C
12 Avenue de Norvège
91140 VILLEBON-SUR-YVETTE
Telefon: +33 1 60794970
E-mail: france@engcon.com
engcon Germany and Austria
engcon Germany GmbH
Obere Grüben 7
DE-97877 WERTHEIM
Telefon: +49 (0) 9342-934 85-0
E-mail: germany@engcon.com
engcon Korea
192-90 Wolsan-ro, Eumbong-myeon
Asan-si, Chungcheongnam-do, 31416
Telefon: +82 10 4855 9021
E-mail korea@engcon.com
engcon Benelux
(Netherlands and Belgium)
engcon Netherlands B.V.
Gildetrom 6
3905 TC Veenendaal
Telefon: +31 (0)85-82 23 550
E-mail: netherlands@engcon.com
engcon International
(övriga marknader)
Telefon: +46 (0) 670-178 00
E-mail: international@engcon.com
engcon North America
engcon North America Inc.
2666 State Street #9
Hamden CT 06517
Telefon: +1 203-691-5920
E-mail: northamerica@engcon.com
engcon Sweden
engcon Sweden AB
Transportgatan 11
SE-833 36 Strömsund
Telefon: +46 (0) 670-65 04 00
E-mail: sweden@engcon.com
engcon UK and Ireland
engcon UK Ltd
200B Ashchurch Business Centre
Tewkesbury GL20 8TD
Telefon: +44 1684 297168
E-mail: uk@engcon.com
engcon Ireland Ltd
Telefon: +353 15 686 742
E-mail: ireland@engcon.com
engcon AB | Org.nr. 556647-1727 | Säte: Strömsunds kommun, Jämtlands län
Huvudkontor: Godsgatan 6, 833 36 Strömsund, Sverige | Tel: +46 670 178 00 | www.engcongroup.com
Ständig innovation med
slutkunden i fokus.
Vi förändrar den
grävande världen.