ÅRSREDOVISNING



Beijer Electronics Group

Vindkra

Elnät

Elcykel

ÅRSREDOVISNING

Elektrieringen …

Innehåll

  har flyttat fram positionerna

inom segmentet eldistribution. Eldistribution

är en stor och växande marknad. Aärsenheten

Westermo lanserade under  nya robusta

nätverkslösningar som möjliggör automatisering

av ställverk och digitalisering av energisystem.

Westermos dotterbolag Virtual Access introdu-

cerade under året den första produkten i en

planerad produktfamilj kallad Merlin med in-

riktning på intelligenta elnät.

Verksamhet

Detta är   ............................................................ 

Viktiga händelser och nyckeltal ...............................................

Avgående och tillträdande VD har ordet ...................................

Aktien i Beijer Electronics Group AB ........................................

Om vår verksamhet

Koncernstrategi ......................................................................

Lösningar i vardagen ...............................................................

Aärsenhet Westermo ............................................................

Aärsenhet Beijer Electronics ................................................ 

Aärsenhet Korenix ............................................................... 

I kontakt med våra marknader ............................................... 

Hållbarhetsrapport  – sammanfattning ........................... 

Finansiell information

Finansiell information .............................................................

Förvaltningsberättelse .......................................................... 

Koncernens resultaträkning ...................................................

Rapport över totalresultatet ...................................................

Koncernens balansräkning .................................................... 

Koncernens förändring i eget kapital .....................................

Koncernens kassaflödesanalys ............................................

Moderbolagets resultaträkning ............................................. 

Moderbolagets balansräkning ............................................... 

Moderbolagets förändring i eget kapital ................................ 

Moderbolagets kassaflödesanalys ........................................ 

Noter ..................................................................................... 

Bolagsstyrningsrapport  ................................................

Styrelsens försäkran .............................................................

Styrelse och revisor ............................................................... 

Revisionsberättelse ...............................................................

Ledande befattningshavare .................................................. 

Investerar- och aktieägarinformation

Fem år i sammandrag ............................................................

Denitioner .......................................................................... 

Årsstämma ........................................................................... 

 BEIJER ELECTRONICS GROUP 

... av samhället är en central del i att möta utmaningarna

för att klara de uppsatta klimatmålen. Det kräver utbyggnad

och modernisering av både elproduktion och elnät.

Elproduktionen blir också mer småskalig och utspridd i

takt med att väderberoende och förnybar el som vindkra

och solpaneler byggs ut. Intelligenta elnät kan balansera

utbud och eerfrågan samt möjliggöra lagring av el.

Internetuppkopplade intelligenta mätare och sensorer ger

också detaljerad förbrukningsinformation i realtid. Det ger

sammantaget ett bättre utnyttjande av den producerade

elen.

  levererar lösningar till intelligenta elnät.

Switch

HMI-panel

Ställverk

WiFi/G/LTE

Slutkund

Kunder

  utgjordes under  av tre fristående och kompletterande aärsenheter inom industriell

digital teknologi: Westermo, Beijer Electronics och Korenix. Från och med den 1 januari 2022 rapporteras

Korenix och Beijer Electronics som en sammanslagen enhet under namnet Beijer Electronics. Koncernen

Beijer Electronics Group benämns genomgående   i årsredovisningen.

DETTA ÄR BEIJER GROUP

  är en global teknikkoncern som erbjuder avancerade digitala

lösningar för säker kontroll, styrning och kommunikation mellan maskin-maskin

och människa-maskin i krävande miljöer där tillförlitlighet och hög kvalitet är

kritiska faktorer.

  har stark närvaro på växande mark-

nader och segment som kännetecknas av en snabb

digitaliseringstakt. Erbjudandet består av egna och

till stor del nyutvecklade produkter, vilket bidrar till

goda framtidsutsikter och stor potential till hög och

lönsam tillväxt. Koncernen har försäljning i Europa,

Nordamerika och Asien.

Med digitaliseringen som viktigaste underliggande

drivkra växer koncernen organiskt i takt med att

investeringar sker till exempel inom infrastruktur,

transporter och energi. Behov av mer resurssnål

styrning och optimering av processer för ökad håll-

barhet bidrar också till en växande aär.

Intäktsmodellen bygger till stor del på nära sam-

arbete med kunderna kring tekniska lösningar.

Den färdiga produkten där hård- och mjukvara

kombineras, inkluderas i kundernas helhets-

lösningar med livscykler på uppemot tio år.

Det ger repetitiva och stabila intäkter under

lång tid. Därutöver ger framtida uppdateringar

av mjukvara möjlighet till utökade aärer.

 s loso bygger på en hög grad

av decentralisering. Självständiga aärsenheter

med resultatansvar styrs med hjälp av tydliga

värderingar och central uppföljning. En stark

och positiv företagskultur underlättar processen

att rekrytera och behålla medarbetare med den

spetskompetens som krävs för att framtidssäkra

produktutvecklingen.



BEIJER ELECTRONICS GROUP 

 BEIJER ELECTRONICS GROUP 

Viktiga händelser

Westermo

Aärsenheten Westermo tecknade ett leveransavtal om

minst  miljoner euro (drygt  mkr) över en femårsperiod

med tågtillverkaren Alstom avseende nätverksutrustning.

Westermo förvärvade det tyska bolaget Eltec som fokuserar

på kommunikationslösningar till uppkopplade tåg. Bolaget

ingår i Westermos och koncernens räkenskaper från den

 april . Aärsenheten erhöll en order på över  mkr

från den schweiziska tågtillverkaren Stadler Rail som ska

leverera en ny tågflotta till tunnelbanan i Berlin. Leveranser

inleds i början av  och löper under en femårsperiod.

 

Styrelsen i   utsåg i januari  Jenny Sjödahl till ny VD och koncernchef för bolaget. Nuvarande VD och koncernchef

Per Samuelsson som fyller  år senare under  lämnade som planerat sin tjänst den  mars  samtidigt som Jenny Sjödahl

tillträdde sin nya roll. Jenny Sjödahl är VD för Westermo och kommer även fortsatt inneha den positionen.

 s aktie flyttades upp till Nasdaq Stockholms Mid Cap-lista den  januari .



Beijer Electronics

  meddelade att koncernens två aärsenheter Beijer

Electronics och Korenix rapporteras som en enhet under namnet

Beijer Electronics från och med den  januari . Förändringen

är ytterligare ett steg i samarbetet mellan aärsenheterna som

inleddes . Samordning har genomförts inom marknadsföring,

försäljning, leveranskedjor och lagerhantering. Aärsenheternas

produktutveckling och erbjudande integreras i allt högre utsträck-

ning. I slutet av  erhöll Beijer Electronics och Korenix en

gemensam genombrottsorder på  mkr från en världens största

halvledartillverkare i Taiwan på en kombinerad lösning för digita-

lisering av delar av produktionsprocessen.

BEIJER ELECTRONICS GROUP 



miljoner kronor

Nyckeltal 

Produktutvecklingsutgier

Produktutvecklingen har under  legat på en

fortsatt hög nivå för framtida tillväxt och som andel

av omsättningen ökade den något.

  

Medeltal anställda   

Omsättning per anställd, mkr , , ,

Rörelseresultat före

avskrivningar per anställd, tkr

, , ,

Rörelseresultat per anställd, tkr , , ,

Anställda inom FoU   

Fördelning män/kvinnor, % / / /

Nyckeltal, anställda

  

Omsättning, mkr  ,  ,  ,

Rörelseresultat före avskrivningar, mkr , , ,

Rörelsemarginal före avskrivningar, % , , ,

Rörelseresultat, mkr , , ,

Rörelsemarginal, % , , ,

Resultat eer skatt, mkr , -, ,

Resultat per aktie, kr , -, ,

Utdelning per aktie, kr

, , ,

Soliditet, % , , ,

Nyckeltal

a) Styrelsens förslag till utdelning.

Orderingång och omsättning (mkr) Operativt kassaflöde (mkr)Rörelseresultat (mkr)

Rörelsemarginal (%)

‘‘













‘‘

 

 

 

 





















‘‘‘ ‘

‘ ‘ ‘













‘ ‘‘

‘

‘

Staplarna visar årlig omsättning. Kurvan visar årlig orderingång.

 BEIJER ELECTRONICS GROUP 

  visade en

tillväxt på  procent och

rekord i orderingång

VD HAR ORDET

Avgående och tillträdande

VD har ordet

B

  skördade markanta framgångar med en

stark tillväxt under . Den höga eerfrågan på våra

produkter har varit bred med en bra geogrask fördel-

ning och omfattat alla segment som koncernen bear-

betar. Orderingången steg med  procent till en ny rekordnivå

och passerade en milstolpe om drygt två miljarder kronor.

Omsättningen ökade med  procent och rörelseresultatet upp-

gick till närmare  mkr.

Den na tillväxten beror till stor del på att våra kunders aktivitets-

nivå har ökat eer att ha påverkats negativt av pandemin och

otaliga nedstängningar.

Tyvärr har världen i pandemins eerdyningar drabbats av allvar-

liga obalanser i leveranskedjorna. Det gäller många insatsvaror

liksom transporter, men allra hårdast har denna eekt slagit på

tillgången på elektronikkomponenter.

I ett läge där utbudet på elektronikkomponenter från alla världens

stora producenter har understigit eerfrågan har vi valt en med-

veten strategi att, så långt det har

varit möjligt, prioritera vår leverans-

förmåga till kund för att på så sätt

bibehålla goda kundrelationer. Det

har inneburit att vi har fått köpa vissa

bristkomponenter till betydligt högre

priser på den så kallade spotmarkna-

den för att undvika produktionsstopp. Det bidrog till att upprätt-

hålla en någorlunda god leveransförmåga vilket uppskattats av

våra kunder.

Försäljning och rörelseresultat påverkades ändå negativt av

bristsituationen, både i form av lägre levererade volymer och

ökade kostnader som inte fullt ut har kunnat kompenseras av

prisökningar under framförallt slutet av året. Försäljning och

resultat skulle i annat fall varit högre.

Vi har stärkt vårt erbjudande ytterligare

Vi har satsat på att gå stärkta ur pandemin och de ekonomiska

utmaningarna som dominerat världsekonomin de senaste två

åren. Vi har därför valt att bibehålla en balanserad utvecklings-

takt avseende produktutveckling och lanserat en rad nya produk-

ter samt flyttat fram positionerna både produkt- och marknads-

mässigt.

Westermo förvärvade under året det tyska företaget Eltec som

kompletterade aärsenhetens erbjudande med trådlösa kom-

munikationslösningar för passagerarinformation till tåg. Dotter-

bolaget Virtual Access lanserade den första produkten i en

planerad produktfamilj benämnd Merlin som riktar sig främst till

energisegmentet. Som en annan viktig milstolpe i satsningen

på energisegmentet lanserade Westermo under året även den för-

sta produkten som är godkänd för att användas inom automation

av ställverk. En omfattande uppgradering av operativsystemet

WeOS med ökad funktionalitet genomfördes under året.

Beijer Electronics introducerade  nya produkter som även omfat-

tade uppgraderingar av mjukvara, bland annat mjukvaran iX som

uppdaterades med ny funktionalitet. Korenix tog ytterligare steg i

den nya produktplanen med den nya plattformen som bas – Korenix

Switch OS platform som består av såväl mjukvara som hårdvara.

Våra satsningar ska bädda för fortsatt hög tillväxt

Våra satsningar ska bädda för fortsatt hög tillväxt och är ett led

i den långsiktiga strategin som lades fast .

  har

omvandlats till en renodlad teknik- och kunskapskoncern där egen-

utvecklade produkter och tjänster främst i form av mjuk- och hård-

vara numera svarar för över  procent av försäljningen. Merparten

av försäljningen utgörs nu av nya produkter.

Vi har ett starkt och konkurrenskraigt erbjudande till marknad

och kunder som vi ska dra fördel av. Vår strategi har uppskattats

av kunderna som visar ett allt större intresse för våra lösningar.

Det nns därför en god potential att

öka försäljningen till bentliga kunder

och att bearbeta nya kunder för att

lägga dem till kundlistan.

Digitaliseringen är den viktigaste och

gemensamma drivkraen för tillväxt.

Pandemistöden runt om i världen har

till stor del också gått till investeringar i infrastruktur vilket bidragit

och kommer att bidra till en god eerfrågan. Samtidigt är





liksom näringslivet i stort samtidigt beroende av den gene-

rella konjunkturutvecklingen i den globala ekonomin. Eer ned-

gången  återhämtade sig världsekonomin under . Pandemin

ställde till avsevärda problem som berörts ovan. Problem kvarstår

i viss utsträckning under inledningen av det nya året. I skrivande

stund verkar pandemin klinga av men det är svårt att bedöma när

läget helt kan normaliseras. Kriget i Ukraina har även ökat riskerna i

den globala ekonomin men det är för tidigt att utvärdera eekterna

på den ekonomiska aktiviteten i världsekonomin.

 s

direkta aärsmässiga exponering mot denna region är mycket liten.

Mål om tillväxt på minst tio procent med

 procent i rörelsemarginal

 s intäktsmodell bygger på ett nära samarbete med

kunderna i långsiktiga utvecklingsprojekt. Den färdiga produkten,

som består av både mjuk- och hårdvara, är specik och inkluderas i

kundernas helhetslösningar med livscykler upp emot tio år. Det ger

repetitiva och stabila intäkter under lång tid. Därutöver ger framtida

uppgraderingar av mjukvara möjlighet till utökade aärer.

Strategin sammantaget utmynnar i att

 s olika bolags-

innehav ska ha kapacitet att visa en organisk tillväxt på minst tio pro-

cent per år och ha en potential att nå en rörelsemarginal på  procent.

BEIJER ELECTRONICS GROUP 

Per Samuelsson

VD och koncernchef

Jenny Sjödahl

VD och koncernchef

Medarbetarna bakom framgångarna

 s organisation och medarbetare har alla förut-

sättningar att infria dessa mål. Medarbetarnas insatser och

kompetens har varit avgörande för att i möjligaste mån parera

eekterna av pandemin och de ekonomiska utmaningarna.

Under förhoppningsvis mer normala omständigheter kommer

arbetet visa sig synligt och mer påtagligt i försäljning och resultat.

Det är de enskilda individernas professionella prestationer med

stöd av varandra och tillgång till koncernens resurser som skapar

resultaten. Ledorden är frihet under ansvar. Individuell frihet ger

utrymme för kreativitet. Med det följer också individuellt ansvar

att följa lagar, regler och företagets riktlinjer för att driva en

hållbar verksamhet.

Hållbarhet är en viktig del och ska vara integrerad i verksamheten

hos

 . Vi har under året noga följt och analyserat EUs

så kallade taxonomi, som är ett klassiceringssystem för hållbara

investeringar, och hur taxonomin påverkar

 s verk-

samhet. Mer om detta framgår av vår hållbarhetsrapport som

publiceras i sin helhet separat. En sammanfattning av rapporten

återges i årsredovisningen.

Prioriteringar 

Vi lägger stor vikt vid att höja lönsamheten i riktning mot målen.

Eer pandemins verkningar med bland annat sjukskrivningar och

stora störningar i materialförsörjningen nns det utrymme för för-

bättringar. Ett högre kapacitetsutnyttjande och mindre störningar

kommer att bidra till ökad produktivitet. En fortsatt ökad försälj-

ning bidrar också till högre lönsamhet. Vi är även vaksamma på

den stigande inflationstakten och har beredskap för ytterligare

prisjusteringar. Vi har redan genomfört eller aviserat prishöjningar

för att kompensera de högre inköpskostnaderna. Höjningarna får

genomslag med viss tidsfördröjning under innevarande år.

Vi kommer vidare att fortsatt utveckla och ta vara på möjligheter

som sammanslagningen mellan Beijer Electronics och Korenix

ger. Från årsskiet arbetar aärsenheterna under en gemensam

organisation rent operativt med en tydlig ledningsstruktur. Den

externa rapporteringen utformas under en gemensam enhet med

namnet Beijer Electronics. Sedan samarbetet inleddes  har

aärsenheterna samordnat marknadsföring, försäljning, leverans-

kedjor och lagerhantering.

Att riktningen är rätt bekräades av genombrottsordern på cirka

 mkr från en av världens största halvledartillverkare som Beijer

Electronics och Korenix gemensamt erhöll i slutet av . Under

 kommer samordningen av tillverkning och produktion att

slutföras. Härutöver kommer produktutvecklingen att samordnas.

Utsikter för 

Sammantaget har vi genom ett målmedvetet arbete skapat en

solid bas för fortsatt god tillväxt och en högre lönsamhet kom-

mande år. Under inledningen av  har eerfrågan varit fortsatt

god med en växande marknad.

  har också gått in i det nya året med en rekordstor

orderbok och ett stärkt kunderbjudande. Vi bedömer därför att

koncernen har goda förutsättningar att fortsatt visa ett förbättrat

ekonomiskt utfall för  jämfört med .

 BEIJER ELECTRONICS GROUP 

Aktien i Beijer Electronics Group AB

Aktien i Beijer Electronics Group AB har sedan juni år 

varit noterad på Nasdaq OMX Nordic Stockholm Small Cap-

lista med tickersymbol BELE. Aktien flyttades upp till Nasdaq

Stockholms Mid Cap-lista den  januari . En handelspost

motsvarar  aktier.

Emission av C-aktier

Styrelsen beslutade i mars  i enlighet med beslut på

årsstämman  att emittera   C-aktier med ett kvot-

värde om , kronor. Emissionen riktades till ett nansiellt

institut och återköptes omedelbart av bolaget. De återköpta

C-aktierna avses vid leverans till anställda år  omvandlas

till stamaktier i enlighet med villkoren för incitamentspro-

grammet LTI /. Eer genomfört återköp av C-aktier

uppgår antalet aktier till   , varav    stam-

aktier och   C-aktier, motsvarande totalt   

röster.

Aktiekapital

Aktiekapitalet uppgår till    kronor fördelat på

   aktier, varav    stamaktier och  

C-aktier per den sista december . Aktiekapitalet skall

vara lägst    kronor och högst    kronor.

Varje aktie har ett kvotvärde på , krona. Samtliga aktier

äger lika rätt till bolagets tillgångar och resultat. Stamaktier

har en röst och C-aktier har en tiondels röst.

Börskurs och omsättning

Börskursen mätt som betalkurs var , kronor vid ut-

gången av  jämfört med , kronor sista handelsdagen

. Det innebar en uppgång på  procent under året.

Stockholmsbörsens breda index OMX Stockholm PI steg med

 procent under samma period. Bolagets aktie betalades

som högst till , kronor och som lägst till , kronor

under året. Omsättningen av bolagets aktier uppgick till ,

miljoner aktier motsvarande  procent av det totala antalet

aktier. Värdemässigt uppgick aktieomsättningen till  mkr.

Resultat per aktie

Resultatet per aktie eer skatt uppgick till , kronor (-,).

Aktieutdelning

Styrelsen föreslår en utdelning på , kronor per aktie ()

för verksamhetsåret . Utdelningsförslaget motsvarar en

direktavkastning på , procent mätt på sista betalkurs .

Likviditetsgaranti

För att stimulera handeln i aktien har   ett

avtal med Pareto Fondkommission om likviditetsgaranti

som innebär att Pareto förbinder sig att fortlöpande för egen

räkning ställa köp- och säljkurser i bolagets aktie. Åtagandet

ligger inom ramen för Stockholmsbörsens system med

likviditetsgaranti.

  

Vinst per aktie, kr

, -, ,

Utdelning, kr

, , ,

Utdelningsandel, %   

Eget kapital per aktie, kr , , ,

Avkastning på eget kapital, % , -, ,

Sista betalkurs, kr , , ,

Antal aktier, miljoner , , ,

Börsvärde, mkr      

a) Beloppet för  avser föreslagen utdelning.

Aktiedata, tre årÄgarkategorier, andelar i kapital

Källa: Euroclear













Fondbolag

Försäkringsbolag och

pensionsinstitut

Övriga organisationer

Övriga juridiska

personer

Utlandsregistrerade

ägare

Svenska fysiska

personer

Övriga nansiella

företag

 skäl att investera i  

Digitaliseringen av samhället driver eerfrågan på

 s produkter och koncernen har stark

närvaro på växande marknader och segment.

Koncernen har ledande positioner inom högteknolo-

giska produkter för digital kontroll, styrning och kom-

munikation i krävande miljöer där tillförlitlighet är avgörande.

Attraktiv portfölj och hög andel nyutvecklade produkter

med lång livslängd ger beständiga och framtids -

säkrade intäkter.

  har en hög andel repetitiva intäkter

som skapar stabilitet och långsiktighet över tid.

  växer organiskt och genom förvärv av

bolag som har kapacitet att visa en organisk tillväxt

på minst tio procent per år och nå en rörelsemarginal

på  procent.

Koncernen bygger på självständiga aärsenheter med

resultatansvar. Aärsenheterna styrs med tydliga vär-

deringar och central uppföljning av ekonomi och försäljning.













BEIJER ELECTRONICS GROUP 

Innehav Antal aktieägare Antal stamaktier Antal C-aktier Innehav, % Röster, %

Marknads-

värde, tkr

—

     , ,  

— 

    , ,  

 — 

     , ,  

 — 

    , ,  

 — 

    , ,  

 — 

    , ,  

 —

      , ,   

Summa

       , ,   

Ägarfördelning eer aktieinnehav per den  december 

Källa: Euroclear

Aktieägare per den  december 

Källa: Euroclear

Kapital

Röster

Antal

aktier

Stena Adactum AB , ,   

Svolder AB , ,   

Nordea Fonder , ,   

Fjärde AP-fonden , ,   

Cliens Fonder , ,   

Tredje AP-fonden , ,  

Bjurmangruppen , ,  

Tequity Invest AB , ,  

Försäkringsaktiebolaget Avanza

Pension , ,  

Stena Sessan AB

, ,  

Summa de tio största aktieägarna

, ,   

Summa övriga aktieägare,   st , ,   

Summa utställda aktier* , ,   

* Inkluderar   C-aktier som innehas av bolaget.

Aktieindex

BEIJER GROUP-aktien

OMX Stockholm Small Cap Index

OMX Stockholm Index

Källa: NASDAQ OMX

Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec

 BEIJER ELECTRONICS GROUP 

  är en global teknikkoncern som erbjuder avancerade digitala lösningar för

industriell datakommunikation samt digitala lösningar för styr- och kontrollsystem av ett stort

antal processer inom en rad olika branscher. Koncernen är decentraliserad och verkar genom

självständiga aärsenheter med eget resultatansvar. Aärsenheterna utvecklar, tillverkar och

säljer produkter och tjänster med högt teknikinnehåll inom områden där hård- och mjukvara

för krävande miljöer är den gemensamma nämnaren. Moderbolaget tillför värde genom att

säkerställa nansieringen och utveckla en kärna av gemensam företagskultur, ledarskap och

strategisk inriktning samt att arbeta aktivt med att utvärdera och genomföra förvärv.

Ledande inom produkter för en säker

uppkopplad värld

Ansvarstagande lagspelare

med fokus på aären

 s värderingar utgår från begreppen ansvars-

tagande, kundfokusering och respekt. Ledare och medarbetare

förväntas ta ansvar, aktivt bidra till att lösa problem och se

möjligheter. Tydligt aärs- och kundfokus driver ett eektivt

utvecklingsarbete vars resultat ska medföra kortast möjliga åter-

betalningstider. Det innebär att det är tillåtet att testa, ompröva

och dra nya lärdomar. Respekt för olika kulturer och olikheter är

A och O i en koncern som består av många nationaliteter och ännu

fler personligheter. Det är de enskilda prestationerna som räknas

samtidigt som det krävs lagspelare som förmår att bygga team.

Vid utvärdering av möjliga förvärv granskas såväl företagskultur

som värderingar noga.

Kultur och värderingar

• Ansvarstagande

• Kundfokuserade

• Respektfulla

Strategi

• Decentraliserat beslutsfattande

• Lönsam tillväxt organiskt och via förvärv

• Repetitiva intäkter

Kultur och värderingar

Kultur och värderingar Kultur och värderingar

Strategi

Kultur och värderingar

Strategi

Aärsenheter

Strategi

Aärsenheter

Marknad

Kultur och värderingar

Strategi

Kultur och värderingar

Strategi

Aärsenheter

Strategi

Aärsenheter

Marknad

Kultur och värderingar är nära kopplade till koncernens strategi

Koncernstrategi

BEIJER ELECTRONICS GROUP 

Aärsenheter

• Självständigt resultatansvar

• Teknikledande inom mjuk- och hårdvara

• Produkter för krävande miljöer

Marknad

• Global digitaliseringstrend

• Marknader i förändring

• Kunden är systemleverantör till en slutanvändare

•  s produkter inkluderas i helhetslösningar

Kultur och värderingar

Strategi

Kultur och värderingar

Strategi

Aärsenheter

Strategi

Aärsenheter

Marknad

Kultur och värderingar

Kultur och värderingar Kultur och värderingar

Strategi

Kultur och värderingar

Strategi

Aärsenheter

Strategi

Aärsenheter

Marknad

Strategi för lönsam tillväxt

 s övergripande strategi är att skapa lönsam tillväxt genom att utveckla koncernens verksamheter samt

förvärva bolag med hög digital teknikkompetens och starka positioner på tillväxtmarknader.  s innehav ska ha

kapacitet att nå en organisk tillväxt på minst tio procent per år och en potential att prestera en rörelsemarginal på  procent.

För att nå målen styr   bolagen utifrån koncerngemensamma strategier och en stark gemensam företagskultur.

Beslut nära kunden med

decentraliserat beslutsfattande

Varje aärsenhet har ett stort eget

ansvar för sin verksamhet. De bästa

aärsbesluten fattas nära kunden av

ledare och medarbetare som väl känner

marknadens behov och krav. Grunden

är en process där mål, strategier och

aärsplan för respektive aärsenhet

beslutas, följs upp och anpassas i dialog

med koncernledningen.

Tillväxtmålet nås med

organisk tillväxt och förvärv

Organisk tillväxt skapas genom fokus på

utveckling av nya produkter i teknikens

framkant med hög tillväxtpotential och

eektiva säljprocesser med kunden i

centrum. Moderbolaget bidrar med erfa-

renheter via det kontinuerliga styrnings-

arbetet genom till exempel nansiering

och stöd vid större satsningar. Förvärv

av teknikföretag, som dels kompletterar

nuvarande bolag och dels bildar nya

aärsenheter, ingår i tillväxtstrategin.

Hög andel repetitiva intäkter

skapar stabilitet över tid

Intäktsmodellen bygger till stor del på

nära samarbete med kunderna kring

tekniska lösningar. Den färdiga produk-

ten ingår i kundernas helhetslösningar

vilket ger långa livscykler. Det skapar

repetitiva och stabila intäkter under lång

tid utan ytterligare större säljinsatser.

Kultur och värderingar är nära kopplade till koncernens strategi

 BEIJER ELECTRONICS GROUP 

CPU

Molnlösning

Lösningar i vardagen

Människan har lärt sig att dra nytta av tekniken och nya tekniska landvinningar för att utveckla

varor och tjänster som vi använder dagligen. Ser du dig noga omkring så nns processer som

måste drivas och styras, information som ska kommuniceras och visualiseras. Det är processer

som kräver smart hårdvara och mjukvara. Det är i detta möte mellan människa och teknik som vi är

med och skapar broar. Här anges några områden där

  bidrar till att påverka ditt liv.

Energi

– eektiva lösningar och smartare distribution

För att ställa om till ett fossilfritt samhälle krävs en stor

utbyggnad av förnybar elproduktion som kan distribueras

eektivt. Det handlar bland annat om smartare system

för eldistribution som är en stor teknisk utmaning. 



ligger i framkant av utvecklingen och bidrar till en

ökad hållbarhet.

Marin och oshore

– miljö och säkerhet i första rummet

De extrema förhållandena till havs, miljökraven och de stora

avstånden ställer höga krav på utrustningens pålitlighet,

prestanda och drisäkerhet för att garantera säkerheten och

minimera miljöpåverkan.   levererar robusta

lösningar till marina sektorn för en hållbar utveckling.

Vatten

– Säkerställa tillgång och skydda miljön

En stadigt växande befolkning förväntar sig och behöver

tillgång till rent vatten. Allt större mängder avloppsvatten

måste hanteras eektivt för att skydda miljön och förhindra

sjukdomar. Den kärva miljön i reningsverk ställer höga krav

på den utrustning som används.   bidrar bland

annat med att automatisera processer inom vattenrening.

BEIJER ELECTRONICS GROUP 

CPU

Molnlösning

Fastigheter

– minskad energiförbrukning

Högre energipriser och en växande miljömedvetenhet ökar

behovet av åtgärder för att minimera energiförbrukningen

i bostäder, kontor och fabriker.   bidrar med

smart automation som styr och kopplar upp data för en

eektiv och sänkt energiförbrukning.

Tillverkning

– ökad produktivitet

Global prispress, kortare tekniska livscykler och en allt

högre eerfrågan från konsumenter på prisvärda produk-

ter är stora utmaningar för tillverkare och maskinbyggare

som måste eektivisera sina produktionsprocesser. 



bidrar med automationslösningar.

Infrastruktur

– snabbare och säkrare resor

Allt större behov av person- och godstransporter ökar

belastningen på vägar, järnvägar och annan infrastruktur.

Nya system för trakhantering och tunnelventilation är

exempel på lösningar där

  bidrar till att öka

både trakflödet och säkerheten för ökad hållbarhet.

Transporter

– smartare och säkrare anslutningar

Dagens komplexa transportsystem handlar om mycket

mer än att bara transportera personer från A till B.

Positionerings tjänster, godsspårning, kommunikation

mellan fordon, informationssystem och säkerhetslös-

ningar är alla viktiga delar av moderna transporter.

  levererar avancerade lösningar till

transportsektorn.

 BEIJER ELECTRONICS GROUP 

Westermo utvecklades positivt med en hög

tillväxt under , särskilt under det andra

halvåret. Samtidigt ställdes verksamheten inför

vissa utmaningar avseende leveranskedjorna.

Den globala eerfrågan återhämtade sig eer

den djupa svackan i spåren av Covid- under

. Westermo visade rekord i orderingång

eer en kraig uppgång under  och

passerade en miljard kronor i nya order vilket

är en milstolpe i sig.

Bakom uppgången ligger en generellt sett god eerfrågan, för-

värvet av tyska Eltec och några större ordrar från bland annat

tågtillverkaren Stadler och en nordamerikansk tågoperatör.

Westermo tecknade även ett leveransavtal om cirka  mkr

över en femårsperiod med tågtillverkaren Alstom med succes-

sivt stigande leveranser från  och framåt. Den starka till-

växten vittnar om Westermos internationella konkurrenskra och

befäster bolagets framskjutna position inom tågsegmentet.

Westermos försäljning utvecklades likaså positivt om än i lång-

sammare takt. Försäljningen under året var Westermos hittills

högsta under ett enskilt år och uppgick till drygt  mkr. För-

säljningen är en avspegling av den stigande orderingången och en

ökad eerfrågan. Förvärvet av Eltec bidrog också. Faktureringen

påverkades dock negativt av den globala komponentbristen som

innebar att produkter inte fullt ut kunde färdigställas och levere-

ras till kund.

Det medförde ett väsentligt bortfall i uteblivna leveranser och

därmed försäljning. Det påverkade i sin tur resultatet i och med

lägre bidrag för täckande av både fasta och rörliga kostnader

samt kostnader för lageruppbyggnad. Resultatet påverkades

också av kraigt höjda priser på vissa komponenter. Det innebar

sammantaget att resultatet för  blev något lägre jämfört med

föregående år.

Westermo

Aärsenhet

JENNY SJÖDAHL, CEO WESTERMO

 utmärktes av en urstark

eerfrågan kombinerad med

stora störningar i leveranskedjorna.

Jag är stolt över hur våra medarbetare

har tacklat utmaningarna och också över

kundernas fortsatta förtroende för oss.

BEIJER ELECTRONICS GROUP 

MKR

anställda

vid årets slut

Tkr  

Omsättning total    

Rörelseresultat före avskrivningar    

Rörelseresultat    

Rörelsemarginal, % , ,

Andel av koncernens försäljning, extern, % , ,

Omsättning 



 %

Andel av koncernens försäljning

Westermo har genomfört och aviserat prishöjningar för att kom-

pensera högre komponentpriser. Dessa får genomslag först eer

en viss tidsfördröjning. Bolaget arbetar även med att omdesigna ett

flertal kretskort för att ersätta elektronikkomponenter där det råder

en bristsituation. Det är en fortlöpande process för att säkerställa

den långsiktiga leveranskapaciteten.

Förutom förvärvet av tyska Eltec med en omsättning på cirka  mkr

på årsbasis och med en inriktning på trådlösa kommunikationslös-

ningar för passagerarinformation till tåg, lanserade Westermo nya

robusta nätverkslösningar för segmentet eldistribution under året.

Eldistribution är en stor och växande marknad. Lanseringen innebar

att bolaget nu har en starkare produktportfölj som möjliggör auto-

matisering av ställverk och digitalisering av energisystem.

Med Eltec och den nya produktportföljen inom eldistribution

breddar Westermo sitt erbjudande till marknaden. Dotterbolaget

Virtual Access introducerade också den första produkten i en

planerad produktfamilj kallad Merlin med inriktning på intelligenta

elnät.

Westermo utvidgade sin säljorganisation med ett nytt säljbolag

i Spanien som ska bearbeta den iberiska marknaden med fokus

på segmenten tåg, energi och järnvägsinfrastruktur. Aärsen-

heten har nu egna säljkontor i  länder som bearbetar ett -tal

marknader globalt.

Westermos orderingång ökade med  procent till   mkr

() under . Omsättningen steg till  mkr (). Rörelse-

resultatet före avskrivningar uppgick till , mkr (,).

Rörelseresultatet blev , mkr (,) motsvarande en rörelse-

marginal på , procent (,).

 BEIJER ELECTRONICS GROUP 

Erbjudande och marknad

Robusta nätverkslösningar för

industriell datakommunikation

Westermo utvecklar och erbjuder marknaden pålitliga lösning-

ar för industriell datakommunikation. Enkelt uttryckt möjliggör

lösningarna att data kan förflyttas i såväl fasta som trådlösa

nätverk. Tillförlitlig datakommunikation är en förutsättning

för att digitaliseringen ska fungera där olika system kopplas

ihop för att kunna styra och övervaka olika applikationer och

utrustning.

Företagets lösningar riktar sig till marknaden för infrastruktur

och olika industrisektorer. De digitala nätverken är kritiska för

kundens dri av verksamheten. Westermos nätverksprodukter

installeras oa i utsatta och krävande miljöer med elektriska

störningar, damm, vibrationer och stora temperaturskillnader.

Det ställer mycket höga krav på miljötålighet, säkerhet och

tillförlitlighet. Nätverkslösningarna är robusta och speciellt

utvecklade för att tillgodose kundernas behov av drisäkra

system.

Den globala marknaden för industriella nätverkslösningar

bedöms av olika analysrapporter uppgå till  miljarder

kronor. Investeringscyklerna varierar med lägre tillväxt vissa

år men marknaden har långsiktigt visat en tillväxt kring -

procent per år.

Fler säljkanaler

Westermo har en egen säljorganisationen som utgörs av kontor

med säljpersonal och teknisk support i  länder. Säljkontoren

bearbetar både slutkunder direkt och systemintegratörer. Sälj-

kanalerna hos de förvärvade bolagen Eltec i Tyskland, Neratec

i Schweiz och Virtual Access i Irland integreras med Westermos

säljorganisation. Försäljning sker också via OEM -kunder

(Original Equipment Manufacturers) som använder produkterna

som en del av sina egna lösningar. Den egna säljorganisationen

kompletteras med ett nätverk av distributörer i fler än  län-

der. Den egna säljorganisationen svarade för över  procent av

försäljningen .

Stabil aärsmodell

Westermos aär har ett relativt stort inslag av intäkter som är

kopplade till större projekt hos kunderna, men aärsmodell-

en innebär ändå att intäkterna har en långsiktig och stabil

karaktär. Kunderna inkluderar i stor utsträckning Westermos

produkter som en del av den egna nätverkslösningen. Det gäller

främst OEM-kunder. Det innebär att i takt med att kunden växer

ökar eerfrågan på Westermos produkter. I dag genereras över

 procent av Westermos omsättning av denna typ av återkom-

mande aärer. Utöver försäljning av produkter med mjuk- och

hårdvara erbjuds kunderna olika tjänster som utbildning,

nätverkskonguration, felsökning, utveckling av kundspecika

produkter, teknisk support och underhåll. Det ger en nära kon-

takt och samverkan med kunden vilket innebär långsiktiga och

djupa samarbeten samt utbyten av kunskaper, erfarenheter,

framtida teknikkrav och behov.

SLUTKUND

DISTRIBUTÖR DISTRIBUTÖR

PANELBYGGAREPANELBYGGARE

SYSTEMINTEGRATÖRSYSTEMINTEGRATÖR

LOKAL OCH

GLOBAL OEM

LOKAL OCH

GLOBAL OEM

BEIJER ELECTRONICS GROUP 

Fokus på växande

marknadssegment

Westermos erbjudande riktar sig till marknaden för

infrastruktur såsom transport, energi och vattenför-

sörjning samt olika industrisektorer. Westermo är en

av de ledande globala aktörerna inom tågsegmentet.

Under perioden - har aärsenheten genom-

fört riktade satsningar på nätverkslösningar inom

segmenten eldistribution och järnvägsinfrastruktur.

Erbjudandet förstärktes  med förvärven av Neratec

och Virtual Access som har fokus på tågsegmentet res-

pektive energi. Under  förvärvades tyska Eltec som

breddar erbjudandet inom tågsegmentet med lösningar

ombord på tåg och tunnelbanor. Westermos andel av

den globala marknaden för digitala nätverkslösningar

uppskattas till cirka fem procent.

Välkända företag som kunder

Westermo har cirka   köpande kunder av varierande storlek.

Många är stora internationella koncerner. De största kunderna

är Alstom (inklusive Bombardier, som förvärvats av Alstom under

), CN Railway och TNB (malaysiskt elkrabolag). De tio största

kunderna svarade för ca  procent av försäljningen . Norden

stod för  procent av försäljningen och övriga Europa för  pro-

cent. Nordamerika svarade för nio procent, Asien för  procent

och övriga världen för två procent.

Genombrottsorder till världens mest

eektiva järnvägssystem

Westermo erhöll under  en genombrottsorder från japanska

Toshiba på switchar avsedda för en nyutvecklad serie av inhem-

ska pendeltåg, kallad -serien. Tågen sätter en ny standard

för säkerhet, energiförbrukning och komfort på järnvägslinjen

”Chuo Line” som förbinder Tokyo med Nagoya.

Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation är en

global leverantör av transportlösningar med huvudsäte i Tokyo,

Japan. Westermos och Toshibas team har samarbetat i mer än

tio år. Sedan  har Westermo levererat beprövade Ethernet-

produkter till Toshiba för olika tågprojekt världen runt. Ordern

från Toshiba är ett genombrott då det är den första som Westermo

erhållit på deras krävande hemmamarknad.

Ordervärdet uppgår till nio mkr och leveranserna till tågprojektet

har redan inletts. Ordern från Toshiba är en bekräelse på att

Westermo har den kvalitet och prestanda som krävs för att leve-

rera till världens mest eektiva och pålitliga järnvägssystem.

 



EnergiTåg

Övrigt

Järnväg

 %

 %

 %

 %

 BEIJER ELECTRONICS GROUP 

Experter på robust industriell datakommunikation

Drisäkra nätverkslösningar

En typisk kund till Westermo inom till exempel transportsektorn

har en omfattande infrastruktur med mycket utrustning och

många system som ska styras och övervakas. De digitala nät-

verken kopplar ihop alla delar och säkerställer att data alltid

kommer fram till rätt nod. Många styr - och övervakningsprocesser

är drikritiska till sin natur. Därför är robusthet och redundanta

lösningar mycket viktiga för kunden. Nätverk som byggs med

Westermos lösningar syar till att maximera systemets livslängd

och drisäkerhet och därmed bidra med stort värde till kunden.

Ökad tillverkningskapacitet

Westermos produkter tillverkas huvudsakligen i företagets an-

läggning i Stora Sundby, Sverige. Aärsenheten har även till-

verkning i Irland, i Schweiz och i Tyskland. Westermo har på

senare år byggt ut anläggningen i Sverige och ökat kapaciteten

väsentligt. Under  hämmades leveranskapaciteten påtagligt

till följd av komponentbristen orsakad av pandemin. Parallellt

med arbetet att nslipa och eektivisera produktionen samt

successivt öka kapaciteten har Westermo lagt avsevärda resur-

ser på att så långt det varit möjligt lindra komponentkrisen.

Anläggningen i Sverige arbetar enligt IPC A  -standarden och

är certierad enligt ISO , samt sedan januari  enligt

ISO .

BEIJER ELECTRONICS GROUP 

Strategi och framtid

Avancerade lösningar och koncept

Allt större behov att digitalisera infrastruktur och industri driver

teknologin till IP-baserade nätverkslösningar. Ethernet utgör det

enklaste och mest krafulla sättet att koppla samman industri-

ella kontroll- och övervakningssystem. Fördelarna är många,

men enkelt uttryckt kan Ethernet-teknologi hantera stora data-

mängder med hög precision. Lösningarna utgörs bland annat av

olika typer av Ethernet -switchar och routrar för både trådbunden

och trådlös datakommunikation. Westermo har utvecklat ett

eget operativsystem WeOS som innebär en stor fördel för kunden

eersom det avsevärt förenklar kongurering och underhåll av

nätverket samt ger högre grad av skydd mot cyber-attacker.

WeOS tillförs ständigt ny funktionalitet relaterad till detta.

Mjukvaran WeCong är ett graskt verktyg som ger kunden stora

besparingar vid kongurering och drisättning av komplexa

industriella nätverk. WeConnect är en lösning som innebär enkla

och säkra kopplingar över Internet för att koppla samman avläg-

set belägna nätverk. Med en utökad produktportfölj kommer fler

kunder inom segmenten eldistribution, järnvägsinfrastruktur och

tåg att kunna ta del av Westermos koncept att skapa de mest

robusta och pålitliga datakommunikationslösningarna för sina

system.

WAN

PRIM

GPS

WAN

IN 6

IN 5

IN 4

IN 3

IN 2

IN 1

OUT 2

OUT 1

HOST

CONSOLE

SIM

PWR

CFG

RST

ETHERNET

DC INPUT

SERIAL

AUX

WAN

PRIM

GPS

WAN

IN 6

IN 5

IN 4

IN 3

IN 2

IN 1

OUT 2

OUT 1

HOST

CONSOLE

SIM

PWR

CFG

RST

ETHERNET

DC INPUT

SERIAL

AUX

WAN

PRIM

GPS

WAN

IN 6

IN 5

IN 4

IN 3

IN 2

IN 1

OUT 2

OUT 1

HOST

CONSOLE

SIM

PWR

CFG

RST

ETHERNET

DC INPUT

SERIAL

AUX

WAN

PRIM

GPS

WAN

IN 6

IN 5

IN 4

IN 3

IN 2

IN 1

OUT 2

OUT 1

HOST

CONSOLE

SIM

PWR

CFG

RST

ETHERNET

DC INPUT

SERIAL

AUX

Kunskapsföretag med ledande

mjukvara och hårdvara

Westermo har ett brett utbud av produkter och lösningar som be-

står av både hårdvara och mjukvara. Hårdvaran utgörs huvud-

sakligen av Ethernet-switchar och routrar, samt cellulära routrar

och WLAN-enheter. Mjukvaran står för en allt större del av funk-

tionaliteten och därmed kundvärdet, vilket markerar Westermo

som ett kunskapsföretag i framkant. Detta återspeglas i samman-

sättningen av Westermos personal. Westermo hade vid årets slut

 tillsvidareanställda varav  procent arbetar inom R&D och där

den övervägande majoriteten har en ingenjörsexamen som grund.

Många av medarbetarna har en lång anställningstid (i genomsnitt

 år) och detta är en viktig komponent i företagets framgång, både

historiskt och i framtiden. Medarbetarnas förmåga till komplex

problemlösning och teknisk innovation utvecklas internt i en krea-

tiv miljö över tid.

Kompetensförsörjning är en kritisk framgångsfaktor för Westermo.

Kärnkompetenserna i företaget är främst mjukvaruutveckling,

hårdvaruutveckling (elektronik), automatisering av mjukvarutest

och elektroniktillverkning samt stor kunskap och lång erfarenhet

av olika applikationer för segmenten som aärsenheten bearbetar.

Westermo har också arbetat med att ta fram ett starkt service-

erbjudande. Utöver försäljning av produkter med mjuk- och hård-

vara kan kunderna ta del av olika tjänster som utbildning, nätverks-

konguration, felsökning, utveckling av kundspecika produkter,

teknisk support och underhåll. Tjänsterna oereras som löpande

serviceavtal till kunderna.

 BEIJER ELECTRONICS GROUP 

Strategi och framtid

Westermos strategi WeGrow som utformades  ligger fast.

Strategin baseras på Westermos framgångar inom tågsegmen-

tet och aärsenhetens bentliga produktprogram. Den innebär,

utöver fortsatt satsning på tågnätverk, riktade satsningar på

nätverkslösningar till segmenten järnvägsinfrastruktur och el-

distribution. Under  lanserade Westermo nya produkter för

automatisering av ställverk och digitalisering av energisystem

inom segmentet eldistribution.

I strategin ingår kompletterande förvärv som breddar och fördju-

par Westermos kunderbjudande samt utvidgar den geograska

marknaden.

Under  förvärvades tyska Eltec som stärker erbjudandet inom

tågsegmentet genom bolagets trådlösa kommunikationslösningar

för passagerarinformation. Genom förvärven av Neratec och

Virtual Access  stärktes erbjudandet inom järnvägsinfra-

struktur respektive eldistribution. Virtual Access lanserade under

året den första produkten i en planerad produktfamilj kallad

Merlin med fokus på segmentet eldistribution.

Westermo fortsätter lägga stort fokus på aärsenhetens service-

paket med målet att successivt fler kunder ska dra fördel av de

olika erbjudanden. Avsikten är även att införa löpande licensavtal

som erbjuder bland annat uppgraderingar och ny funktionalitet

av mjukvara.

Aärsenheten arbetar fortlöpande med eektivisering av produk-

tions- och leveranskedjor. Westermo har härutöver fokuserat på

att vidareutveckla produktionsprocessen för att i möjligaste mån

hantera bristen på komponenter. Det handlar bland annat om att

omdesigna olika kretskort för att ersätta komponenter där det

råder brist. Det är en fortlöpande process för att säkerställa den

långsiktiga leveranskapaciteten.

BEIJER ELECTRONICS GROUP 

Integrationsprocessen av Eltec-förvärvet

Westermo Eltec

Eltec är ett teknologibolag som fokuserar på utveckling, till-

verkning och försäljning av trådlösa kommunikationslösningar

för passagerarinformation som tillhandahåller infotainment och

Wi-Fi-nätverk för passagerare samt ombordpersonal. Lösningar

som bygger på den senaste trådlösa tekniken, såsom G och

Wi-Fi . Bland kunderna åternns några av Europas största tåg-

tillverkare, operatörer och systemintegratörer inom uppkopplade

tåg, bussar och annan kollektivtrak.

Eltec kompletterar och breddar Westermos erbjudande inom

tågsegmenten. Bolaget omsätter cirka  mkr och har kring 

anställda. Verksamheten bedrivs i Mainz i Tyskland.

Under  levererade Eltec sina första G-routrar avsedda för

tågsegmentet utvecklade på en ny teknisk plattform baserad

på modulär design. Den nya plattformen gör det möjligt för Eltec

att på ett kostnadseektivt sätt svara upp mot nya kundbehov

till lägre utvecklingskostnad och med kortare ledtider.

Sedan enheten blev en del av Westermo-koncernen har ett

intensivt integrationsarbete genomförts, initialt med fokus på

att utbilda Westermos säljkanaler på Eltecs erbjudande, samt

att positionera Eltecs erbjudande i förhållande till Westermos

bentliga erbjudanden. Ett projekt för att införa  s

koncerngemensamma aärssystem har påbörjats under året och

kommer att bli klart under första halvåret . Utöver detta har

Eltec integrerats i Westermos IT-plattform och verktyg.

Westermo förvärvade det tyska bolaget Eltec Elektronik AG under det första

kvartalet  och bolaget ingår i räkenskaperna från det andra kvartalet.

Eltecs trådlösa lösning förstärker Deutsche

Bahns erbjudande kring smarta tåg

Eltec har kontrakterats för ytterligare ett samarbete med

Deutsche Bahn avseende leveranser av Eltecs senaste generation

av Cybox AP -W accesspunkter, som möjliggör eektiva trådlösa

nätverk ombord på tåg. Eltecs accesspunkter, som är robusta lös-

ningar med hög prestanda baserad på den senaste transmission-

teknologin, garanterar säkra, snabba och pålitliga Wi-Fi-nätverk

som förser passagerare med bästa möjliga bandbredd.

Eltecs lösning ingår i Deutsche Bahns Colibri-projekt (Coach Link

for Broadband Information Exchange) som är ett digitaliserings-

paket med flera olika teknologimoduler omfattande tåg, stationer

och olika tågapplikationer. Erbjudandet är utvecklat av Deutsche

Bahn för att förbättra kvaliteten och kundupplevelsen för såväl

operatörer som passagerare. Det inkluderar lösningar för passa-

gerarinformation, diagnostik, förebyggande underhåll, kommuni-

kation mellan tåg och centraler samt trådlös trakövervakning.

Eltec och Deutsche Bahn har ha ett framgångsrikt samarbete

kring olika digitaliseringsprojekt i många år. Eltecs nya kontrakt

med Deutsche Bahn bekräar bolagets konkurrenskra.

 BEIJER ELECTRONICS GROUP 

Beijer Electronics kunde visa en snabb åter-

hämtning och hög tillväxt i orderingång och

omsättning under  eer nedgången i

samband med utbrottet av Covid- .

Den globala bristen på komponenter störde

dock flödet i leveranskedjorna vilket påver -

kade resultatet.

Aärsenhetens orderingång steg kraigt under årets alla fyra

kvartal och ökningen uppgick till  procent för helåret som

helhet. Den stigande eerfrågan var bred med uppgångar i

främst Asien och Europa medan eerfrågan i USA kom igång

något senare. Förutom den generella konjunkturuppgången kan

den stigande orderingången även förklaras av mer än  nya

kunder och totalt  bentliga kunder som anslutit sig till Beijer

Electronics partnerprogram United som lanserades .

Beijer Electronics

Aärsenhet

Den positiva utvecklingen bekräar aärsenhetens internatio-

nella konkurrenskra och attraktiva erbjudande till marknaden

av digitala lösningar med inriktning på fyra olika segment –

infrastruktur, energi, tillverkningsindustrin och marina sektorn.

Beijer Electronics lanserade  nya produkter inklusive uppgra-

deringar av hårdvara och mjukvara.

Tillväxten i försäljning utvecklades också positivt och stärktes

successivt under året. Omsättningen steg med  procent i

Europa och med  procent i Asien medan uppgången i USA blev

 procent. Försäljningen av X-panelerna fortsatte att öka sin

andel av den totala försäljningen. Övergången till X-serien är

nu helt genomförd på alla marknader och från  utgörs HMI-

aären av ett brett program av X-panelerna. Sedan lanseringen

 uppgår försäljningen av X-serien ackumulerat till ,

miljarder kronor. Samarbetet med den amerikanska hisstillver-

karen har löpt enligt plan. Avtalet som tecknades i slutet av 

om leveranser av displaylösningar uppgick till ett värde av över

 mkr under en femårsperiod och leveransernas kom upp i full

volym under .

STEFAN LAGER, CEO BEIJER ELECTRONICS

Det är med tillförsikt jag ser

hur vi hanterat den snabba

återhämtningen och skapar en bra

solid grund för fortsatt tillväxt och

lönsamhet.

BEIJER ELECTRONICS GROUP 

Faktureringen påverkades dock av den globala komponent-

bristen som innebar att produkter inte fullt ut kunde färdigstäl-

las och levereras till kund. Det medförde ett väsentligt bortfall

i uteblivna leveranser och därmed försäljning. Det påverkade

i sin tur resultatet i och med lägre bidrag för täckande av både

fasta och rörliga kostnader samt kostnader för lageruppbyggnad.

Resultatet påverkades också av kraigt höjda priser på vissa

komponenter.

Sammantaget innebar det att resultatet för  blev klart bättre

än  men utfallet låg ändå på en otillräcklig nivå. Beijer

Electronics har genomfört och aviserat prishöjningar för att kom-

pensera för högre komponentpriser. Dessa får dock genomslag

först eer en viss tidsfördröjning.

Samarbetet med koncernens aärsenhet Korenix fördjupades

under året. Samordningen har genomförts inom marknadsföring,

försäljning, leveranskedjor och lagerhantering. Bolagens produkt-

utveckling och erbjudande integreras i allt högre utsträckning. I

slutet av året erhöll Beijer Electronics och Korenix en gemensam

prestige- och genombrottsorder från en världens största

halvledartillverkare i Taiwan på en kombinerad lösning för

digitalisering av delar av produktionsprocessen. En beskrivning

av projektet till en av världens största halvledartillverkare och

samarbetet med Korenix beskrivs mer utförligt på sidan .

Aärsenheterna kommer under  att ta ytterligare steg i

sam arbetet och bland annat rapportera gemensamt under

en aärsenhet med namnet Beijer Electronics. Aärsenheten

kommer också att prioritera lönsamheten samt säkerställa

en fortsatt hög tillväxt.

Beijer Electronics orderingång steg med  procent till  mkr

(). Omsättningen ökade med  procent till  mkr ().

Rörelseresultatet före avskrivningar ökade till , mkr (,).

Rörelseresultatet uppgick till , mkr (-,) motsvarande en

rörelsemarginal på , procent (-,).

 MKR

anställda

vid årets slut

Tkr  

Omsättning total    

Rörelseresultat före avskrivningar    

Rörelseresultat   - 

Rörelsemarginal, % , -,

Andel av koncernens försäljning, extern, % , ,

Omsättning 



 %

Andel av koncernens försäljning

 BEIJER ELECTRONICS GROUP 

Människor och teknologi i nära samarbete

Beijer Electronics vision är att människor och teknologi går hand

i hand. Aärsenheten erbjuder marknaden kompletta digitala

lösningar till kontroll- och övervakningssystem som utgör kärnan

inom ett stort antal processer i olika delar av ekonomin. Lösning-

arna består av mjukvara, hårdvara och tjänster. Beijer Electronics

har enskilda medarbetare från  olika nationer vars erfarenhet

och kompetens gör att kunderna kan erbjudas de absolut bästa

och användarvänliga lösningarna. Beijer Electronics är ett hög-

teknologiskt företag med global närvaro med egna bolag som

hjälper kunderna att optimera sina processer och stärka kunder-

nas operativa verksamhet med betoning på eektivitet och säker-

het inom såväl dri som IT. Att människor och teknologi går hand

i hand ger kunderna det stöd och de verktyg som krävs för att de

ska kunna skaa sig konkurrensfördelar och nå sina mål i dagens

digitaliserade värld.

Den globala marknaden som Beijer Electronics adresserar upp-

skattas till cirka  miljarder kronor av externa analytiker. Den

bedöms växa med cirka - procent per år. Tillväxten drivs främst

av ökade behov av nya mjukvarulösningar i takt med den digitala

utvecklingen. Beijer Electronics marknadsandel uppskattas till

mindre än fem procent.

Olika säljkanaler

Beijer Electronics kunder består av en blandning branschledande företag och specialist-

företag. Aärsenheten har en egen försäljningsorganisation på utvalda marknader som

kompletteras med ett nätverk av distributörer på vissa marknader. Aärsenheten stöder

aktivt försäljningen i de olika kanalerna med olika insatser. Kunder som systemintegratörer

och OEM (Original Equipment Manufacturers) använder lösningarna antingen för egen del

eller som en del av sina egna lösningar. Brand label-kunder säljer Beijer Electronics produk-

ter och lösningar under eget varumärke. På de lokala marknaderna bistår Beijer Electronics

med rådgivning, service och support.

SLUTKUND

SYSTEMINTEGRATÖR

MASKINBYGGARE OCH OEM

DISTRIBUTÖR

Marknad och kunder

BEIJER ELECTRONICS GROUP 

Prioriterar fyra

marknadssegment

Beijer Electronics har starka positioner

inom ett antal olika marknadssegment.

Genom medarbetarnas kunskap och er-

farenhet maximeras olika möjligheter på

marknaden. För att stärka avtrycket på

marknaden prioriterar Beijer Electronics

fyra segment – infrastruktur, energi, till-

verkningsindustrin och marina sektorn,

med digitalisering som en gemensam

tillväxtfaktor.

Många nya kunder

Beijer Electronics säljer sina produkter, lösningar och tjänster

globalt till totalt cirka   kunder av olika storlek. Under 

tillkom  nya kunder inom prioriterade segment och totalt 

av bentliga kunder har anslutit sig till Beijer Electronics partner-

program United som lanserades . De tio största kunderna

svarade för  procent av försäljningen . Norden svarade

för  procent av försäljningen och övriga Europa för  procent.

Amerika stod för  procent, Asien för  procent och övriga

världen stod för två procent.

Kinesiska Shuangliang Eco-Energy uppdaterar

tillverkningen med Beijer Electronics system

Shuangliang Eco-Energy är en kinesisk global tillverkare av kyl-

system. Shuangliang Eco-Energy är börsnoterat och ligger på listan

över de  högst värderade bolagen i Kina. Koncernens energi-

besparande kylare levereras till större energikonsumenter med

möjlighet att omvandla restvärme till el till bland annat kemiska

anläggningar och krastationer. Beijer Electronics har installerat

ett modernt operatörskommunikationssystem hos Shuangliang

Eco-Energy för att hantera data i produktionen av kylare i sye att

förbättra eektiviteten och säkerställa IT-säkerhet. Alla kylare är nu

anpassade för uppkoppling enligt konceptet IIoT (Industrial Internet

of Things) till olika tekniska data för plattformar som SCADA, MES

och “molnet”.

Beijer Electronics levererar initialt HMI-hårdvara och iX-mjukvara till

en produktlinje. Lösningen kan successivt installeras på fler produkt-

linjer. Initialt ordervärde uppgår till cirka två mkr. Energiåtervinning

är ett viktigt område vid omställning till energieektiva och fossilfria

energilösningar.

+

 

InfrastrukturTillverknings-

industrin

Energi Övrigt

Marina

sektorn

 %

 %

 %

 %

 %

 BEIJER ELECTRONICS GROUP 

Tillverkning

Tillverkningen av Beijer Electronics hårdvaruprodukter är koncen-

trerad till anläggningen i Taipei i Taiwan. Produktionen är baserad

på komponenter från noggrant utvalda externa leverantörer.

Tillverkningen är certierad enligt ISO  och ISO .

Digitala lösningar ökar i betydelse

Beijer Electronics erbjuder marknaden mjukvara, hårdvara,

tjänster, service och support. Beijer Electronics satsar betydande

resurser på utveckling. Erbjudandet omfattar digitalisering, ope-

ratörskommunikation, avancerad automation och displaysystem.

Lösningarna innebär styrning, uppkoppling, presentation och

analys av data till aärskritiska applikationer som bidrar till att

optimera kundernas verksamhetsprocesser.

Erbjudandet inom operatörskommunikation utgörs av iX-mjuk-

varan och operatörsterminaler i X- serien. X-serien och iX mjuk-

vara marknadsförs och säljs som en paketlösning. iX mjukvara

säljs även separat via licenser.

X-serien har lanserats i olika etapper sedan slutet av .

Inom X-serien nns flera olika produktfamiljer som X base,

X pro, X marine, X control, X extreme och X web. Var och

en av produktfamiljerna består av ett antal versioner med olika

kapacitet och prestanda. Panelerna har hög prestanda och är

robusta för att klara utsatta miljöer. Under  introducerades

en rad uppdateringar och  nya produkter lanserades. De nya

lösningarna breddar aärsenhetens marknad och vidgar antalet

användningsområden. X-serien svarade för cirka  procent av

aärsområdets försäljning under .

Mjukvaran iX är central inom operatörskommunikation. iX-mjuk-

varan erbjuder en imponerande användarupplevelse och ett

intuitivt användargränssnitt. Grundläggande och avancerade

HMI- funktioner kombinerat med fördenierade graska objekt

gör det enkelt att skapa attraktiva och användarvänliga appli-

kationer på ett eektivt sätt. iX-mjukvaran erbjuder kommuni-

kationsgränssnitt till nästan alla på marknaden förekommande

automationsutrustningar genom sitt rika bibliotek av drivrutiner.

Automationslösningar omfattar en rad olika hårdvaruplattformar

som alla har stöd för programvaror som CODESYS och BCS Tools

för styrning och kontroll av olika processer. Erbjudandet inklu-

derar även olika drivsystem som frekvensomriktare och servo-

system. Display-system utgörs av skräddarsydda och kundanpas-

sade lösningar avseende skärmar, hårdvara och mjukvara.

Inom ramen för samarbetet mellan Beijer Electronics och Korenix

utformas nya digitala lösningar genom att koppla samman

operatörskommunikation (operation technology – OT) med olika

IT-strukturer och system.

Under  lanserade Beijer Electronics ett partnerprogram

– UNITED – där kunderna kan delta på olika nivåer – Premium,

Extended och Essential – mot en löpande årlig avgi. Hittills har

totalt  av bentliga kunder anslutit sig till programmet.

Erbjudande

BEIJER ELECTRONICS GROUP 

Strategi och framtid

Beijer Electronics vidareutvecklar kontinuerligt företagets strate-

giska inriktning. En allt större andel av kundvärde och försäljning

utgörs av mjukvara. Det innebär att nära relationer till kunderna

blir strategiskt allt viktigare. Nära kundrelationer skapar en

djupare förståelse för kundernas utmaningar och ger värdefulla

insikter. Detta stärker aärsenhetens kompetens att utveckla

och marknadsföra mjukvara, hårdvara och service som kunderna

eerfrågar.

Det allt djupare samarbetet mellan Beijer Electronics och

koncernens aärsenhet Korenix är en central del i den fortsatta

strategiska utvecklingen. Digitaliseringen, trådlös åtkomst och

behov av ökad eektivitet driver eerfrågan. Nya aärsmöjlig-

heter skapas i kopplingen mellan operationell teknologi (OT) och

informationsteknologi (IT) med datakommunikation som brygga.

Konceptet kallas Edge-teknologi. Trenden är att utrustning,

maskiner, processer och system kopplas samman via internet,

bland annat genom att använda molnlösningar liksom att inte-

grera data från OT-system med olika typer av IT-system såsom

aärssystem. Behoven är gemensamma men lösningarna innebär

industrispecika krav som kommunikationsprotokoll, IT-säkerhet,

certieringstandarder med mera.

Beijer Electronics och Korenix kan med sina spetskompetenser

inom operationell teknologi respektive datakommunikation

gemensamt erbjuda marknaden bredare och mer kompletta

digitala lösningar. Flera gemensamma aktiviteter har genomförts

inom strategiska områden som försäljning, leveranskedjor och

produktutveckling.

Beijer Electronics kommer även att lägga allt större vikt på

aspekter inom hållbarhet. Hållbarhetsarbetet omfattar allt från

produktutveckling, inköp, tillverkning och leveranskedjor. Det

berör alla fyra segment som aärsenheten bearbetar. För att nå

största möjliga eekt och avtryck kommer arbetet att ske i nära

samarbete med aärsenhetens kunder.

Skapande av kundvärde

Med Beijer Electronics plattform inom OT och automations-

lösningar som bas har aärsenheten utvidgat erbjudandet till

marknaden med mjukvara, produkter och service för digitalise-

ring. Fokus ligger på Edge-teknologi som innebär att kunderna

kan skapa kompletta digitala ekosystem för både nya och gamla

applikationer.

Ytterligare kundvärde skapas genom att lösningar och applika-

tioner blir centrala i utvecklingen av produkter och tjänster.

Baserat på utveckling av standardprodukter förstärks erbjudan-

det till marknaden med specika lösningar till specika problem

vilket ger en förflyttning uppåt i värdekedjan. Utvecklings- och

försäljningsprocesserna riktas mot mervärdeskapande lösningar

som innebär intäktsmodeller såsom prissättning eer kundvärde

och återkommande årliga intäkter.

Partnerprogrammet United kompletterades  med ett använ-

darforum – Connected – där kunderna kan kommunicera och

utbyta erfarenheter med varandra.

ITSTRUKTUR

 BEIJER ELECTRONICS GROUP 

Korenix kunde visa en hög tillväxt under 

och avslutningen på året blev särskilt stark

med en nära nog fördubbling av orderingången

under det ärde kvartalet. För helåret steg

orderingången med  procent och försäljningen

med  procent.

Uppgången har varit bred och relativt jämnt fördelad mellan

olika segment och regioner. Försäljningen i Europa och Asien

steg med drygt  procent vardera medan den ökade med elva

procent i USA. Korenix OEM-kunder har svarat för en stor del av

den stigande eerfrågan. I slutet av året erhöll Korenix och Beijer

Electronics en gemensam prestige- och genombrottsorder från

en av världens största halvledartillverkare på en kombinerad

lösning för digitalisering av delar av produktionsprocessen. En

beskrivning av projektet och samarbetet med Beijer Electronics

beskrivs mer utförligt på sidan .

Samtidigt har Covid-pandemin i viss utsträckning hämmat

tillväxten bland annat genom tillfälliga restriktioner. Korenix

har också en relativt stor exponering mot projekt inom infra-

struktur som oa har statlig nansiering. Det har sammantaget

inneburit att en del projekt senarelagts vilket främst påverkat

orderingången.

Aärsenheten har även påverkats av den globala bristen på

komponenter. Det medförde ett bortfall i uteblivna leveranser

och därmed försäljning. Det påverkade i sin tur resultatet i och

Korenix

Aärsenhet

med lägre bidrag för täckande av både fasta och rörliga kostna-

der samt kostnader för lageruppbyggnad. Resultatet påverkades

också av kraigt höjda priser på vissa komponenter.

Korenix kunde ändå visa ett väsentligt bättre resultat jämfört

med  även om utfallet för  visade en liten förlust. Det är

det tidigare besparingsprogrammet i kombination med stigande

försäljningsvolymer som förklarar förbättringen.

Aärsenheten lade fortsatt stort fokus på den långsiktiga

strategiska planen med hög aktivitet inom produktutveckling.

Stommen i den nya produktplanen är den nya plattformen –

Korenix Switch OS platform – som utgörs av såväl mjukvara som

hårdvara. Hård- och mjukvaran baseras på en modulär utform-

ning vilket kortar utvecklingstiderna, blir lättare att implemen-

tera och underhålla. Den blir även kompatibel med ett ökat antal

produkter liksom mer varierade produkter. Plattformen innebär

avsevärt högre kapacitet, hastighet och funktionalitet.

Samarbetet med koncernens aärsenhet Beijer Electronics

fördjupades under året. Samordningen har genomförts inom

marknadsföring, försäljning, leveranskedjor och lagerhantering.

Aärsenheternas produktutveckling och erbjudande integreras i

allt högre utsträckning. Förutom den nämnda genombrottsordern

erhöll bolagen gemensamt en order avseende nätverkskommuni-

kation till bussar i Frankrike.

Korenix orderingång steg med  procent till  mkr ()

. Omsättningen ökade med  procent till  mkr ().

Rörelseresultatet före avskrivningar uppgick till , mkr (,).

Rörelseresultatet blev -, mkr (-,).

BEIJER ELECTRONICS GROUP 

 MKR

anställda

vid årets slut

Tkr  

Omsättning total    

Rörelseresultat före avskrivningar   

Rörelseresultat -  - 

Rörelsemarginal, % -, -,

Andel av koncernens försäljning, extern, % , ,

Omsättning 



 %

Andel av koncernens försäljning

 BEIJER ELECTRONICS GROUP 

Erbjudande och marknad

Kommunikationslösningar

Korenix erbjuder marknaden avancerade datakommunikations-

lösningar såväl trådlöst som över Ethernet. Erbjudandet består

av både mjukvara och hårdvara. Hårdvara omfattar Ethernet-

switchar, trådlösa åtkomstpunkter – eng. access points, routrar

för G, G och nu G samt lösningar för IIoT. Inom mjukvara har

Korenix utvecklat en ny plattform – Single Korenix OS Platform –

under perioden -. Mjukvaran och hårdvaran baseras på

en modulär design som kan appliceras på fler och mer varierade

produkter. Den nya plattformen har betydligt högre kapacitet,

hastighet och mer funktionalitet. Planen är att lansera -tal

produkter baserade på den nya plattformen.

Marknadssegment

Korenix fokuserar i första hand på lösning-

ar med inriktning på övervakning, säkerhet

samt informations- och kommunikations-

system. Aärsenheten vänder sig till ett

antal utvalda marknadssegment. Infra-

struktur med behov av informations- och

kommunikationslösningar till bussar,

tåg, tunnelbana, tunnlar, vägar, flygplat-

ser, vatten- och avloppssystem är ett

prioriterat segment. Energi med eldistri-

bution är ett annat segment. Tillverknings-

industrin med automationsapplikationer

och IIoT-lösningar (Industrial Internet of

Things) är ett tredje. Marinsektorn med

fartyg och skepp samt oshore är likaså

ett prioriterat segment.

Försäljning och kunder

Korenix försäljning sker globalt. Asien svarade för  procent av

försäljningen . Europa stod för  procent, USA för åtta pro-

cent och övriga världen för en () procent. OEM-kunder utgjorde

 procent av försäljningen och distributörer för  procent.

Tillverkning

Korenix produkter tillverkas i den egna anläggningen i Taipei,

Taiwan. Tillverkningsprocessen är certierad enligt ISO .

Övrigt

 %

Tillverknings-

industrin

 %

Marina

sektorn

 %

Energi

 %

Infrastruktur

 %

BEIJER ELECTRONICS GROUP 

Samarbetet mellan Beijer Electronics

och Korenix fördjupas

  aviserade i december  att aärsenheterna

Beijer Electronics och Korenix ska rapporteras som ett segment

från den  januari . Det är en fortsättning på samarbetet

mellan de båda aärsenheterna som inleddes . Beijer

Electronics och Korenix kan med sina spetskompetenser inom

operationell teknologi respektive datakommunikation gemen-

samt erbjuda marknaden bredare och mer kompletta digitala

lösningar.

Samarbetet har utvecklats successivt. Under  tog Beijer

Electronics över alla Korenix kunder i Europa vilket innebar

en gemensam säljorganisation. Därpå följde en samordning

av försäljningen i USA och Asien. Leveranskedjorna har också

samordnats och Korenix lagerhantering har överförts till Beijer

Electronics europeiska distributionslager. Under  fördjupa-

des samarbetet med en samordning av produktportföljerna och

utformning av det gemensamma kunderbjudandet.

Under  tas ytterligare steg i samarbetet genom en samord-

ning av tillverkning och produktionskapacitet. Härutöver kommer

produktutvecklingen att samordnas.

En gemensam rapportering i ett segment för åren -

anges proforma på sidan .

Strategisk order från en av världens största

halvledartillverkare

Beijer Electronics och Korenix erhöll i slutet av  en gemen-

sam prestige- och genombrottsorder från en av världens största

halvledartillverkare i Taiwan på en kombinerad lösning för digitali-

sering av delar av produktionsprocessen. Ordern är ett kvitto på

att bolagens strategiska inriktning är bärkraig och att det

gemensamma erbjudandet kan hävda sig i den internationella

konkurrensen.

Ordern är en skräddarsydd lösning för att höja kundens eekti-

vitet avseende kontroll av tillverkningsprocessen av halvledare

och förebyggande underhåll. Projektet omfattar övervakning och

kontroll av sammanlagt   vakuumpumpar av olika fabrikat

som är centrala för att kunna upprätthålla en jämn och kontinuer-

lig tillverkning.

Inom ramen för lösningen levereras switchar och G-routrar från

Korenix och BoX från Beijer Electronics. BoX är en produkt som

med iX-mjukvara omvandlar och avläser data från pumparna som

sedan överförs till andra IT-system som MES och SCADA genom

olika kommunikationslösningar från Korenix.

 BEIJER ELECTRONICS GROUP 

  har sedan starten  vuxit från att vara ett lokalt teknikföretag

i Sverige till att bli en multinationell koncern med verksamheter på ledande marknader

runt om i världen. Ambitionen är att vara en flexibel partner till koncernens kunder

oavsett marknad och erbjuda den lokala support och service som de har behov av.

I kontakt med

våra marknader

Säljkontor

Produktion och utveckling

BEIJER ELECTRONICS GROUP 

Distributörer

 s egna försäljningsorganisation kompletteras

med ett nätverk av noggrant utvalda distributörer i cirka 

länder. Distributörerna utgörs av kompetenta teknikföretag

som marknadsför och säljer koncernens lösningar och breda

produktportfölj. Utöver försäljning erbjuder distributörerna

lokal service och support.

Produktion och utveckling

Koncernen har utvecklingscentra i Malmö och Västerås

i Sverige samt i Nurtingen och Mainz i Tyskland, Taipei i

Taiwan, Bubikon i Schweiz och Dublin i Irland. Tillverknings-

anläggningarna är lokaliserade till Stora Sundby i Sverige

och Taipei i Taiwan samt Bubikon i Schweiz, Dublin i Irland

och Mainz i Tyskland.

Säljkontor

  har egen försäljningsorganisation och

supportverksamhet i  länder. Verksamheten komplet-

teras med branschspecika säljteam som agerar på hela

den internationella arenan. Lokal support och service samt

närhet till kunden är viktiga hörnstenar i aärsmodellen.

 BEIJER ELECTRONICS GROUP 

Hållbarhetsrapport  – Sammanfattning

  har under  fortsatt att utveckla arbetet med

hållbarhet och koncernen publicerar sin ärde hållbarhets-

rapport. Hela rapporten publiceras separat på  s

hemsida www.beijergroup.se. I följande avsnitt publiceras en

sammanfattning av rapporten.

  har under  fortsatt att utveckla arbetet med

hållbarhet. Pandemin har dock liksom under  påverkat

möjligheterna att utföra olika typer av aktiviteter eersom

resor och fysiska möten har varit svåra att genomföra. Så snart

omständigheterna tillåter återupptas tidigare aktivitetsnivå.

Koncernen styr på en övergripande nivå verksamheten i linje med

FN:s globala hållbarhetsmål. Bland dessa har mål har ett antal

mål identierats som är särskilt relevanta för

 s

verksamhet. Dessa mål är anständiga arbetsvillkor och ekono-

misk tillväxt, hållbar industri, innovationer och infrastruktur,

hållbar konsumtion och produktion samt fredliga och inklude-

rande samhällen. Aärsmodell och strategi ska också på ett

tydligare sätt kopplas till de globala hållbarhetsmålen. Uppgien

är fortsatt att identiera olika sätt att mäta och följa upp målen

kombinerat med redovisningsramverk kring GRI Standards.

Vision

 s hållbarhetsarbete ska

vara en integrerad och naturlig del av

verksamheten och arbetet ska verka för

en lönsam och hållbar utveckling.

Åtagande

 s koncernledning har

antagit ett antal övergripande och

strategiska åtaganden som bildar ramen

för hur verksamheten ska styras i enlig-

het med hållbarhetsstrategin. På en

över gripande nivå avser  

att styra verk samheten i linje med FN:s

globala hållbarhetsmål.

Strategi

Att hållbarhetsarbetet bedrivs på ett

ansvarsfullt sätt är avgörande för före-

tagets kort- och långsiktiga framgång

samtidigt som lönsamhet och långsiktigt

aktieägarvärde står i fokus. Agerandet ska

präglas av hög kompetens, god aärsmo-

ral och ansvarskännande.

BEIJER ELECTRONICS GROUP 

UN Global Compact

  anslöt sig till FN:s Global Compact i juni .

Redan före anslutningen använde koncernen Global Compact

som bas för ett systematiskt hållbarhetsarbete. Bland annat

har   använt FN:s verktyg för självbedömning (UN

Global Compact Self-Assessment Tool) för att analysera bolagets

insatser för hållbarhet och för att kunna identiera prioriterade

aspekter. Koncernens uppförandekod gentemot leverantörer

bygger redan på Global Compacts tio principer som alla leveran-

törer måste underteckna innan en aärsrelation inleds.

FN:s Global Compact är ett frivilligt ini-

tiativ som syar till att främja hållbar

utveckling och ansvarsfullt företa-

gande. Genom att ansluta sig visar

företag att de stödjer tio universella

principer inom områdena mänskliga

rättigheter, arbetsvillkor, miljö och antikorruption. Med flera

tusen deltagare från  länder har FN:s Global Compact blivit

ett globalt initiativ med en stark närvaro världen över.

Prioriterade områden för hållbarhet

Informationssäkerhet

Information är en viktig resurs som med digitaliseringen blivit allt-

mer sårbar. För   handlar informationssäkerhet om

att kunna lagra, hantera och skicka data utan att den försvinner

eller hamnar i orätta händer.   levererar nätverkslös-

ningar som också inkluderas i området informationssäkerhet.

Säkerheten i koncernens interna data har prioriterats sedan före-

tagets bildande och de grundläggande riktlinjerna för informa-

tionssäkerhet ingår i företagets IT-policy. För att ytterligare höja

ambitionen inom detta område och visa att datan håller en hög

säkerhetsnivå arbetar koncernen nu med att certiera verksam-

heten enligt standarden ISO . Under  uppdaterade

Korenix säkerheten genom ett förbättrat VPN-system, ett ännu

bättre antivirussystem och ett uppdaterat behörighetssystem.

Väsentlighetsanalys

Under  utförde   en väsentlighetsanalys där de

viktigaste hållbarhetsområdena för verksamheten identierades.

Utvalda intressenter kontaktades för att förstå respektive intres-

sents prioritet. Insamlingen av data gjordes både genom intervjuer

och enkäter. Intressenter som ingick i analysen var ägare, styrelse,

kunder, leverantörer och medarbetare. Analysen utmynnade i sju

prioriterade områden som särskilt viktiga för hållbarhetsarbetet.

Utvärdering av leverantörer

  har hundratals leverantörer. Innan koncernen teck-

nar avtal med nya leverantörer måste dessa försäkra att de följer

de sociala och miljömässiga kraven som koncernen formulerat

i sin uppförandekod.  s rutiner innebär att nyckel-

leverantörer besöks och utvärderas årligen enligt ett särskilt

utvärderingsformat. Områden som granskas och säkerställs är

eerlevnad av uppförandekod, arbetsmiljöpolicy samt antikor-

ruptionspolicy.   ställer krav på att alla leverantörer

rapporterar eerlevnad av REACH och RoHs samt hur de hanterar

konfliktmineraler och social eerlevnad.   har under

 och  inte gjort några fullständiga revisioner då pande-

min har försvårat detta. Ett antal revisioner av vissa leverantörer

har genomförts på distans under . Koncernen har ökat ande-

len leverantörer som svarat på rapportförfrågan om användning

av konfliktmineraler från  procent  till  procent .

Samarbetet mellan Beijer Electronics och Korenix har resulterat

i att antalet leverantörer till minskade från  till ca  under

. Färre leverantörer ger en bättre överblick och möjlighet till

en mer enhetlig rapportering av alla leverantörer.

 BEIJER ELECTRONICS GROUP 

Arbetsmiljö

Att skapa en arbetsplats med en hälsosam miljö både mentalt och

fysiskt är inte bara önskvärt ur individens synvinkel utan också

avgörande för en framgångsrik aärsverksamhet. De senaste

två åren har varit speciella på grund av coronapandemin. Många

medarbetare har behövt arbeta hemifrån under långa perioder.

Hemarbetet har varit positivt för en del av medarbetarna och har

lett till nya rutiner och arbetssätt men det har också medfört risk

för isolering och sämre ergonomi på hemmakontoret. Detta har

hanterats genom tät digital kontakt med alla medarbetare och

flera medarbetarundersökningar samt möjlighet till att använda

en ergonom som kan besöka medarbetare med särskilda ergono-

miproblem i deras hem. Nya former har utvecklats för att nna det

nya normala arbetssättet med flexibilitet mellan hemarbete och

kontorsarbete när pandemin är över.

Antikorruption

  arbetar förebyggande med att motverka korrup-

tion i aärer genom transparenta system och tydlig uppföljning.

Koncernens interna managementprogram omfattar bland annat

utbildning inom just antikorruption, etik och moral. Samtliga

personer i ledande ställning skall genomgå utbildningen. Under

 har  personer gått utbildningen och sammanlagt har 

procent av ledningen genomgått utbildningen. Koncernen säker-

ställer även att alla medarbetare har läst, förstått och accepterat

den interna uppförandekoden. Under  har  procent av led-

ning och medarbetare i alla regioner tagit del av uppförandekoden.

Klimatpåverkan

  instämmer i att den globala uppvärmningen måste

begränsas i enlighet med klimatmålen i FN:s Parisavtal. För att

vara en del av den globala övergången till en koldioxidsnål eko-

nomi kommer   i enlighet med ekodesignkonceptet

att i framtiden säkerställa att koncernens produkter och tjänster

designas och tillverkas både mer energieektivt och med hjälp

av förnybar energi.

En central del i klimatarbetet är de digitaliseringslösningar som

koncernen erbjuder. Lösningarna bidrar bland annat till fossil-

fria transporter, energieektivisering och applikationer för sol-

energi och vindkra. I linje med koncernens miljöpolicy och för

att bättre förstå produkternas klimatpåverkan har livscykel-

analyser genomförts av de tre aärsenheternas mest sålda

produkter. Analysen visar att användarfasen tillsammans med

tillverkningen av råmaterialet svarar för merparten av produkter-

nas klimatpåverkan. Slutsatsen av analysen är att designen har

särskilt stor betydelse för att uppnå bästa energieektivitet och

inbyggd livslängdskvalitet för att minska klimatpåverkan under

användarfasen.

Klimatpåverkan vid utvinning av råmaterial är en utmaning för

  men genom att välja förnybara material kan

påverkan minska. Det nns också viss potential i att optimera

resursanvändningen i koncernens egna produktionsprocesser.

Även transporter har en viss påverkan.

BEIJER ELECTRONICS GROUP 

Materialval

Koncernens produkter är designade och tillverkade för att de

ska vara av god kvalitet och hålla länge, oa i krävande miljöer.

Produkterna består normalt av flera hundra komponenter som

tillsammans kan utgöra en blandning av tusentals olika natur-

material och syntetiska material.

Materialval är avgörande för att tillverka kvalitetsprodukter som

infriar kundernas eerfrågan. Alla koncernens produkter följer

EU:s regler kring REACH och RoHS som säkerställer att inga pro-

dukter innehåller ämnen som är förbjudna och att gränsvärden

som lagstiningen anger eerlevs. Dessutom nns en ambition

att endast använda konfliktfria mineraler genom hela leverans-

kedjan.

Under  sonderade

  möjligheterna till att

använda mer återvunna material i produkterna. Detta arbete

kommer att utökas framöver. Idag utgörs fem procent av det

ingående materialet i produkterna av återvunnet material.

Aärsenheten Beijer Electronics publicerar miljödeklarationer

för alla produkter som utvecklats i egen regi. För närvarande

har tio av produktfamiljerna sådana deklarationer.

Deklarationerna specicerar bland annat materialinnehåll, förpack-

ningsmaterial, hur komponenter och förpackningar kan återvinnas

samt hur man kan minska miljöpåverkan under användningsfasen.

Aärsenheten Westermo kommer under  att fortsätta med

miljö deklarationer i linje med sina miljömål. Samtliga medarbetare

på Westermo har under  genomgått en utbildning kring miljö-

påverkan. Inom Korenix pågår ett initiativ för att optimera förpack-

ningslösningarna för att minska mängden plast.

Innovation och nytänkande

  utvecklar kontinuerligt innovativa lösningar och

produkter för att bevara konkurrenskraen i en bransch med

snabba förändringar inom mjukvara och hårdvara. Resurser till

innovation och utveckling är inte bara avgörande investeringar för

koncernens långsiktiga överlevnad, utan de gör det även möjligt

att utröna nya sätt att minska produkternas klimatpåverkan.

  spenderade cirka  mkr () på produktutveck-

ling under , motsvarande , procent (,) av omsättningen.

Långsiktig lönsamhet

En lönsam verksamhet är en förutsättning för långsiktig överlev-

nad i en global och konkurrensutsatt värld. Grundläggande är att

koncernen kan erbjuda lösningar, produkter och tjänster som kun-

derna verkligen eerfrågar och har behov av. I ett teknikintensivt

företag som   ställs det stora krav på prioriteringar.

En del i detta är att säkerställa att produkterna och tjänsterna

som erbjuds är aktuella i ett hållbart samhälle och i den hållbara

omställningen. Koncernens omsättning ökade  jämfört med

. Rörelseresultatet steg till , mkr .

40 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Proforma

Tkr

Kvartal 1

2019

Kvartal 2

2019

Kvartal 3

2019

Kvartal 4

2019

Helår

2019

Beijer Electronics

Nettoomsättning

212 735 217 921 208 896 216 249 855 801

Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA)

32 617 28 921 28 225 25 054 114 817

Rörelseresultat (EBIT)

17 669 13 459 11 583 7 913 50 623

Tkr

Kvartal 1

2020

Kvartal 2

2020

Kvartal 3

2020

Kvartal 4

2020

Helår

2020

Beijer Electronics

Nettoomsättning

180 829 168 541 152 866 167 468 669 704

Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA)

3 335 12 302 11 591 7 906 35 134

Rörelseresultat (EBIT)

-13 647 -5 338 -5 857 -9 701 -34 542

Tkr

Kvartal 1

2021

Kvartal 2

2021

Kvartal 3

2021

Kvartal 4

2021

Helår

2021

Beijer Electronics

Nettoomsättning

163 609 183 713 208 304 231 995 787 621

Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA)

12 948 16 286 30 881 28 810 88 924

Rörelseresultat (EBIT)

-1 925 102 14 601 10 257 23 035

Uppgifter om omsättning och resultat för ett sammanslaget Beijer

Electronics och Korenix proforma för perioden 2019-2021 framgår av

vidstående tabell. Omsättningen steg med 18 procent till 788 mkr och

rörelseresultatet uppgick till 23 mkr 2021.

4141BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Finansiell information

beijer group är en teknikkoncern som erbjuder avancerade digitala lösningar för säker kontroll,

styrning och kommunikation mellan maskin-maskin och människa-maskin i krävande miljöer där

tillförlitlighet och hög kvalitet är kritiska faktorer.

beijer group har stark närvaro på växande marknader och segment som kännetecknas av

digitalisering. Erbjudandet består av egna och till stor del nyutvecklade produkter, vilket bidrar till

goda framtidsutsikter och stor potential till hög och lönsam tillväxt.

Produkter och lösningar säljs genom en egna säljenheter i 19 länder och via ett nätverk av

oberoende distributörer i cirka 60 länder.

Koncernen var under 2021 indelad i tre affärsenheter – Westermo, Beijer Electronics och Korenix.

Från och med den 1 januari 2022 rapporteras Korenix och Beijer Electronics som en sammanslagen

enhet under namnet Beijer Electronics. Affärs enheterna har egen produktutveckling och

tillverkning samt globalt försäljningsansvar.

42 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för Beijer Electronics Group

AB (publ), organisationsnummer 556025-1851, avger härmed

årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2021.

Uppgifter inom parentes avser föregående år. Koncernen benämns

nedan

beijer group.

Koncernens verksamhet

beijer groups övergripande strategi är att skapa lönsam tillväxt

genom att utveckla och förvärva bolag med hög digital teknikkom-

petens och starka positioner på tillväxtmarknader.

beijer groups

innehav ska ha kapacitet att nå en organisk tillväxt på minst tio

procent per år och en potential att prestera en rörelsemarginal på

15 procent. För att nå målen styr

beijer group bolagen utifrån

koncerngemensamma strategier och en stark gemensam företagskultur.

Koncernen erbjuder marknaden digitala lösningar som bidrar till

att kunderna kan optimera sina processer på olika nivåer i verksam-

heten. Information i form av data samlas in, styrs, transporteras,

presenteras och analyseras i interaktiva processer. Erbjudandet består

av mjukvara, hårdvara, tjänster och service där olika system kopplas

ihop i såväl fasta som trådlösa digitala nätverk och knyts till olika

IIoT-applikationer. Lösningarna är robusta för att stärka kundernas

operativa verksamhet med betoning på effektivitet, driftsäkerhet och

IT-säkerhet. Koncernen vänder sig till olika marknadssegment som

infrastruktur, transporter, energi, vatten, fastigheter, tillverknings-

industrin, marin och offshore. Dessa har varierande behov och ställer

olika krav på sina lösningar.

Egen teknik- och produktutveckling är en viktig förutsättning för

beijer groups konkurrenskraft på marknaden. Bolaget har utveck-

lingscentra i Sverige, Tyskland, Taiwan, Schweiz och Irland. Bolagets

produkter och lösningar kännetecknas av ett högt teknikinnehåll,

kvalitet och användarvänlighet.

Intäktsmodellen bygger på nära samarbete med kunderna i lång-

siktiga utvecklingsprojekt. Den färdiga produkten, där hård- och

mjukvara kombineras, inkluderas i kundernas helhetslösningar med

livscykler på uppemot tio år. Det ger repetitiva och stabila intäkter

under lång tid. Därutöver ger framtida uppdateringar av mjukvara

möjlighet till utökade affärer.

Koncernens vision är att vara en ledande global leverantör av använ-

darvänliga och robusta digitala lösningar. Produkter och lösningar

från

beijer group säljs genom egna säljenheter i 19 länder och via

ett nätverk av oberoende distributörer i ytterligare cirka 60 länder. Se

även not 14 för mer information om

beijer groups dotterbolag.

Moderbolaget Beijer Electronics Group AB (publ) är ett holdingbolag

med centrala funktioner som strategisk utveckling, ekonomi och

finans, IT, personalfrågor, kvalitet och miljö samt kommunikation.

Koncernen är indelad i tre affärsenheter. Westermo, Beijer

Electronics och Korenix. Affärsenheterna har egen produktutveck-

ling och tillverkning samt globalt försäljningsansvar. Från årsskiftet

2021/2022 arbetar affärsenheterna Beijer Electronics och Korenix

under en gemensam organisation rent operativt med en tydlig

ledningsstruktur. Den externa rapporteringen utformas från 2022

under en gemensam enhet med namnet Beijer Electronics. Sedan

samarbetet inleddes 2020 har affärsenheterna samordnat marknads-

föring, försäljning, leveranskedjor och lagerhantering. Under 2022

kommer samordningen av tillverkning och produktion att slutföras.

Härutöver kommer produktutvecklingen att samordnas.

Verksamheten under året

beijer group har stark närvaro på växande marknader och segment

som kännetecknas av digitalisering. Med digitaliseringen som vikti-

gaste underliggande drivkraft växer koncernen organiskt i takt med

att investeringar sker till exempel inom infrastruktur, transporter och

energi. Behov av mer resurssnål styrning och optimering av processer

för ökad hållbarhet bidrar också till en växande affär. Långsiktigt växer

marknaderna med 8-10 procent per år.

beijer group utvecklades positivt med en hög tillväxt under

2021, särskilt under det andra halvåret. Den globala efterfrågan

återhämtade sig efter den djupa svackan i spåren av Covid-19 under

2020. Samtidigt ställdes verksamheten inför vissa utmaningar

avseende leveranskedjorna med framför allt en global brist på olika

komponenter.

Orderingång, omsättning och resultat

Koncernens orderingång uppgick till 2 031 mkr (1 449) under 2021.

Omsättningen ökade till 1 619 mkr (1 438). I Norden uppgick för-

säljningen till 346 mkr (331) motsvarande 21 procent av koncernens

försäljning. I övriga Europa blev försäljningen 635 mkr (579) mot-

svarande 39 procent av försäljningen. I Asien uppgick omsättningen

till 401 mkr (333) motsvarande 25 procent av koncernens försäljning.

I USA blev försäljningen 203 mkr (168). Det utgjorde 13 procent av

försäljningen. Övriga världen svarade för cirka två procent av omsätt-

ningen. Av koncernens totala omsättning svarade egenutvecklade

produkter för över 90 procent.

Koncernens rörelseresultat före avskrivningar uppgick till

218,0 mkr (164,3). Avskrivningarna blev 149,7 mkr (148,5).

Rörelseresultatet uppgick till 68,3 mkr (15,8). Det motsvarade en

rörelsemarginal på 4,2 procent (1,1). Årets resultatet belastades med

omstruktureringskostnader om 0 mkr (15).

Resultatet före skatt uppgick till 49,7 mkr (-5,8). Finansnettot

blev -18,6 mkr (-21,7). Resultatet efter beräknad skatt uppgick till

36,0 mkr (-6,1). Resultatet per aktie efter beräknad skatt var 1,24

kronor (-0,20).

Viktiga händelser

Affärsenheten Westermo tecknade ett leveransavtal om minst 25 mil-

joner euro (drygt 250 mkr) över en femårsperiod med tågtillverkaren

Alstom avseende nätverksutrustning.

Styrelsen beslutade i mars 2021 i enlighet med beslut på årsstäm-

man 2020 att emittera 99 538 C-aktier med ett kvotvärde om 0,33

kronor. Emissionen riktades till ett finansiellt institut och återköptes

omedelbart av bolaget. De återköpta C-aktierna avses vid leverans till

anställda år 2023 omvandlas till stamaktier, i enlighet med villkoren

för incitamentsprogrammet LTI 2020/2023.

Westermo förvärvade det tyska bolaget Eltec som fokuserar på

kommunikationslösningar till uppkopplade tåg. Bolaget ingår i

Westermos och koncernens räkenskaper från den 1 april 2021.

Affärsenheten erhöll en order på över 50 mkr från den schwei-

ziska tågtillverkaren Stadler Rail som ska leverera en ny tågflotta till

tunnelbanan i Berlin. Leveranser inleds i början av 2022 och löper

under en femårsperiod.

beijer group meddelade i december att koncernens två

affärs enheter Beijer Electronics och Korenix rapporteras som en

enhet under namnet Beijer Electronics från och med den 1 janu-

ari 2022. Förändringen är ytterligare ett steg i samarbetet mellan

43BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

affärsenheterna som inleddes 2020. Samordning mellan affärsenhe-

terna har genomförts inom marknadsföring, försäljning, leveransked-

jor och lagerhantering. Bolagens produktutveckling och erbjudande

integreras i allt högre utsträckning.

Styrelsen i

beijer group utsåg i januari 2022 Jenny Sjödahl till

ny VD och koncernchef för bolaget. Nuvarande VD och koncernchef

Per Samuelsson som fyller 65 år senare under 2022 lämnade som

planerat sin tjänst den 1 mars 2022 samtidigt som Jenny Sjödahl

tillträdde sin nya roll. Jenny Sjödahl är VD för Westermo och kommer

även fortsatt inneha den positionen.

beijer groups aktie flyttades upp till Nasdaq Stockholms Mid

Cap-lista den 3 januari 2022.

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång

Affärsenheten Westermos VD Jenny Sjödahl har utsetts till ny VD

och koncernchef med tillträde 1 mars 2022.

Rysslands fientliga invasion av Ukraina kommer med stor sanno-

likhet att under 2022 påverka den globala makroekonomin och skapa

osäkerhet. Ledningens bedömning är att det då kommer påverka

beijer group, men att det i nuläget är omöjligt att svara på i vilken

omfattning eller med vilken tidsmässig aspekt. Bolaget genomför

riskanalyser löpande för att säkerställa att koncernens verksamheter

kan bedrivas.

beijer groups direkta affärsmässiga exponering mot

dessa regioner är mycket liten.

Affärsenhet Westermo

Westermo erbjuder tillförlitliga lösningar för industriell datakommu-

nikation. Enkelt uttryckt möjliggör lösningarna att data kan förflyttas

i såväl fasta som trådlösa nätverk. Tillförlitlig datakommunikation är

en förutsättning för digitaliseringen där olika system kopplas ihop

för att kunna styra och övervaka olika applikationer och utrustning.

Lösningarna riktar sig till marknaden för transporter och olika

industrisektorer.

Westermo utvecklades positivt med en hög tillväxt under 2021,

särskilt under det andra halvåret. Samtidigt ställdes verksamheten

inför vissa utmaningar avseende leveranskedjorna.

Den globala efterfrågan återhämtade sig efter den djupa svackan

i spåren av Covid-19 under 2020. Westermo visade rekord i order-

ingång efter en kraftig uppgång under 2021 och passerade en miljard

kronor i nya order vilket är en milstolpe i sig.

Bakom uppgången ligger en generellt sett god efterfrågan, förvärvet

av tyska Eltec och några större order från bland annat tågtillverkaren

Stadler och en nordamerikansk tågoperatör. Westermo tecknade

även ett leveransavtal om cirka 250 mkr över en femårsperiod med

tågtillverkaren Alstom med successivt stigande leveranser från 2021

och framåt.

Westermos försäljning utvecklades likaså positivt om än i lång-

sammare takt. Försäljningen under året var Westermos hittills högsta

under ett enskilt år och uppgick till drygt 800 mkr. Försäljningen är

en avspegling av den stigande orderingången och en ökad efterfrågan.

Förvärvet av Eltec bidrog också. Försäljningen påverkades dock av

den globala komponentbristen som innebar att produkter inte fullt

ut kunde färdigställas och levereras till kund.

Det medförde ett väsentligt bortfall i uteblivna leveranser och

därmed försäljning. Det påverkade i sin tur resultatet i och med lägre

bidrag för täckande av både fasta och rörliga kostnader samt kostnader

för lageruppbyggnad. Resultatet påverkades också av kraftigt höjda

priser på vissa komponenter. Det innebar sammantaget att resultatet

för 2021 blev något lägre jämfört med föregående år.

Westermo har genomfört och aviserat prishöjningar för att kompen-

sera högre komponentpriser. Dessa får genomslag först efter en viss

tidsfördröjning. Bolaget arbetar även med att omdesigna ett flertal

kretskort för att ersätta elektronikkomponenter där det råder en

bristsituation. Det är en fortlöpande process för att säkerställa den

långsiktiga leveranskapaciteten.

Förutom förvärvet av tyska Eltec med en omsättning på cirka

75 mkr på årsbasis och med en inriktning på trådlösa kommunika-

tionslösningar för passagerarinformation till tåg, lanserade Westermo

nya robusta nätverkslösningar för segmentet eldistribution under

året. Eldistribution är en stor och växande marknad. Med Eltec och

den nya produktportföljen inom eldistribution breddar Westermo

sitt erbjudande till marknaden. Dotterbolaget Virtual Access intro-

ducerade också den första produkten i en planerad produktfamilj

kallad Merlin med inriktning på intelligenta elnät.

Westermo utvidgade sin säljorganisation med ett nytt säljbolag

i Spanien som ska bearbeta den iberiska marknaden med fokus på

segmenten tåg, energi och järnvägsinfrastruktur. Affärsenheten har

nu egna säljkontor i 13 länder som bearbetar ett 15-tal marknader

globalt.

Orderingång, omsättning och resultat

Westermos orderingång ökade med 36 procent till 1 057 mkr

(779). Exklusive förvärv ökade orderingången med 25 procent.

Omsättningen steg med åtta procent till 832 mkr (769). Justerat för

förvärv ökade omsättningen med en procent. Rörelseresultatet före

avskrivningar uppgick till 154,9 mkr (149,9). Avskrivningarna var

70,0 mkr (64,0).

Affärsenhet Beijer Electronics

Affärsenheten erbjuder marknaden kompletta digitala lösningar

till styr- och kontrollsystem som utgör kärnan inom ett stort antal

processer i olika delar av ekonomin. Lösningarna består av mjuk-

vara, hårdvara och tjänster. Beijer Electronics är ett högteknologiskt

företag som hjälper kunderna att optimera sina processer och stärka

kundernas operativa verksamhet med betoning på effektivitet och

säkerhet inom såväl drift som IT.

Beijer Electronics kunde visa en snabb återhämtning och hög

tillväxt i orderingång och omsättning under 2021 efter nedgången i

samband med utbrottet av Covid-19 2020. Den globala bristen på

komponenter störde dock flödet i leveranskedjorna vilket påverkade

resultatet.

Affärsenhetens orderingång steg kraftigt och ökningen uppgick

till 45 procent under 2021. Den stigande efterfrågan var bred med

uppgångar i främst Asien och Europa medan efterfrågan i USA kom

igång något senare. Förutom den generella konjunkturuppgången

kan den stigande orderingången även förklaras av mer än 450 nya

kunder och totalt 225 befintliga kunder som anslutit sig till Beijer

Electronics partnerprogram United som lanserades 2020.

Tillväxten i försäljning utvecklades också positivt och stärktes

successivt under året. Omsättningen steg med 9 procent i Europa och

med 29 procent i Asien medan uppgången i USA blev 24 procent.

Försäljningen av X2-panelerna fortsatte att öka sin andel av den totala

försäljningen. Övergången till X2-serien är nu helt genomförd på

alla marknader och från 2022 utgörs HMI-affären av brett program

av X2-panelerna. Sedan lanseringen 2016 uppgår försäljningen av

X2-serien ackumulerat till 1,6 miljarder kronor. Samarbetet med

den amerikanska hisstillverkaren har löpt enligt plan. Avtalet som

tecknades i slutet av 2019 om leveranser av displaylösningar uppgick

44 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Förvaltningsberättelse forts.

till ett värde av cirka 150 mkr över en femårsperiod och leveranserna

kom upp i full volym under 2021.

Försäljningen påverkades dock av den globala komponentbristen

som innebar att produkter inte fullt ut kunde färdigställas och

levereras till kund. Det medförde ett väsentligt bortfall i uteblivna

leveranser och därmed försäljning. Det påverkade i sin tur resultatet i

och med lägre bidrag för täckande av både fasta och rörliga kostnader

samt kostnader för lageruppbyggnad. Resultatet påverkades också av

kraftigt höjda priser på vissa komponenter.

Det innebar sammantaget att resultatet för 2021 blev klart bättre än

2020 men utfallet låg ändå på en otillräcklig nivå. Beijer Electronics

har genomfört och aviserat prishöjningar för att kompensera för

högre komponentpriser. Dessa får dock genomslag först efter en viss

tidsfördröjning.

Samarbetet med koncernens affärsenhet Korenix fördjupades

under året. Samordningen har genomförts inom marknadsföring,

försäljning, leveranskedjor och lagerhantering. Affärsenheternas

produktutveckling och erbjudande integreras i allt högre utsträckning.

I slutet av året erhöll Beijer Electronics och Korenix en gemensam

genombrottsorder från en världens största halvledartillverkare Taiwan

på en kombinerad lösning för digitalisering av delar av produk-

tionsprocessen. Affärsenheterna kommer under 2022 ta ytterligare

steg i samarbetet och bland annat rapportera gemensamt under ett

affärsområde med namnet Beijer Electronics.

Orderingång, omsättning och resultat

Beijer Electronics orderingång steg med 45 procent till 863 mkr

(595). Omsättningen ökade med 17 procent till 702 mkr (599).

Rörelseresultatet före avskrivningar ökade till 81,7 mkr (34,2).

Rörelseresultatet uppgick till 25,5 mkr (-22,4) motsvarande en

rörelsemarginal på 3,6 procent (-3,7).

Affärsenhet Korenix

Korenix erbjuder marknaden avancerade datakommunikations-

lösningar såväl trådlöst som över Ethernet. Erbjudandet består av

både mjukvara och hårdvara. Korenix fokuserar i första hand på

kommunikationslösningar med inriktning på övervakning och

säkerhet. Bolaget vänder sig till ett antal utvalda marknadssegment

såsom transportsektorn och energisektorn. IIoT-lösningar (Industrial

Internet of Things) kopplade till automation inom tillverknings- och

halvledarindustrierna är andra marknadssegment.

Korenix kunde visa en hög tillväxt under 2021 och avslutningen på

året blev särskilt stark med en nära nog fördubbling av orderingången

under det fjärde kvartalet. För helåret steg orderingången med 45

procent och försäljningen med 24 procent.

Uppgången har varit bred och relativt jämnt fördelad mellan

olika segment och regioner. Försäljningen i Europa och Asien steg

med drygt 25 procent vardera medan den ökade med elva procent i

USA. Korenix OEM-kunder har svarat för en stor del av den stigande

efterfrågan. I slutet av året erhöll Korenix och Beijer Electronics en

gemensam prestige- och genombrottsorder från en av världens största

halvledartillverkare på en kombinerad lösning för digitalisering av

delar av produktionsprocessen.

Samtidigt har Covid-pandemin i viss utsträckning hämmat tillväx-

ten bland annat genom tillfälliga restriktioner. Korenix har också en

relativt stor exponering mot projekt inom infrastruktur som ofta har

statlig finansiering. Det har sammantaget inneburit att en del projekt

senarelagts vilket främst påverkat orderingången.

Affärsenheten har även påverkats av den globala bristen på kompo-

nenter. Det medförde ett bortfall i uteblivna leveranser och därmed

försäljning. Det påverkade i sin tur resultatet i och med lägre bidrag

för täckande av både fasta och rörliga kostnader samt kostnader för

lageruppbyggnad. Resultatet påverkades också av kraftigt höjda priser

på vissa komponenter.

Korenix kunde ändå visa ett väsentligt bättre resultat jämfört med

2020 även om utfallet för 2021 visade en liten förlust. Det är det

tidigare besparingsprogrammet i kombination med stigande försälj-

ningsvolymer som förklarar förbättringen.

Samarbetet med koncernens affärsenhet Beijer Electronics för-

djupades under året. Samordningen har genomförts inom mark-

nadsföring, försäljning, leveranskedjor och lagerhantering. Bolagens

produktutveckling och erbjudande integreras i allt högre utsträckning.

Förutom den nämnda genombrottsordern erhöll bolagen gemensamt

en order avseende nätverkskommunikation till bussar i Frankrike.

Orderingång, omsättning och resultat

Korenix orderingång steg med 45 procent till 129 mkr (89) under

2021. Omsättningen ökade med 24 procent till 103 mkr (84).

Rörelseresultatet före avskrivningar uppgick till 7,3 mkr (0,9).

Rörelseresultatet blev -2,5 mkr (-12,1). Resultatet belastades

med omstruktureringskostnader om 0 mkr (1,9).

Investeringar, kassaflöde och finansiell ställning

Koncernens investeringar inklusive balanserade utvecklingskostnader,

avyttringar och förvärv uppgick till 178 mkr (82) under helåret.

Uppgången beror på förvärvet av Eltec. Kassaflödet från den löpande

verksamheten var 85 mkr (194). Det egna kapitalet uppgick till 729

mkr (637) den sista december 2021. Soliditeten var 34,3 procent

(34,0). Likvida medel uppgick till 147 mkr (121). Nettoskulden

var 812 mkr (682).

Slutredovisning av tilläggsköpeskilling avseende förvärvet av

Virtual Access Limited genomfördes under året. Den innebar en

omvärdering av skuldposten för tillkommande förvärvspris. Utfallet

blev en nedskrivning av skulden med 92 mkr. Det medförde även en

nedskrivning av förvärvsrelaterade tillgångar med 92 mkr kopplade

till Virtual Access. Resultateffekten för helåret 2021 är 0 kronor

och redovisas på raden övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader

i resultaträkningen.

Lönsamhet

Avkastningen på det egna kapitalet uppgick till 5,2 procent (-0,9).

Avkastningen på sysselsatt och operativt kapital blev 4,6 procent (1,3)

respektive 6,8 procent (1,6).

Personal

Medeltalet anställda var 802 medarbetare (790).

Produktutveckling

Koncernens produktutveckling sker inom affärsenheterna Westermo,

Beijer Electronics och Korenix. Det bedrivs löpande utvecklings-

projekt för att bredda utbudet med nya produkter och lösningar

samt för att förbättra det befintliga erbjudandet.

Westermo utvecklar och tillverkar robusta nätverksprodukter för

säker datakommunikation. Utvecklingen består av både hårdvara

och mjukvara. Utvecklingsenheter finns i Stora Sundby, Västerås,

Dublin i Irland, Mainz i Tyskland och Bubikon i Schweiz. Beijer

Electronics utvecklar hård- och mjukvarulösningar för digitaliserad

styrning, övervakning och kontroll samt uppkoppling till molnet

för insamling och analys av data. Utvecklingsenheter finns i Malmö,

i Nürtingen i Tyskland och i Taipei i Taiwan. Korenix utvecklar

45BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

hård- och mjukvara för trådlös och trådbunden datakommunikation

med fokus på säkerhets- och övervakningsapplikationer. Utvecklingen

sker i Taipei, Taiwan.

De totala utgifterna för produktutveckling uppgick till 203,2

mkr (188,6). Det motsvarade 12,6 procent (13,1) av koncernens

försäljning.

Valutor

beijer group har försäljning globalt i olika valutor. Försäljningen i

euro svarade för 671 mkr vilket utgjorde 41,5 procent av den totala

försäljningen. Försäljningen i svenska kronor var 153 mkr, i ameri-

kanska dollar 390 mkr, i norska kronor 47 mkr, i danska kronor 17

mkr, i brittiska pund 90 mkr och 251 mkr i övriga valutor.

Miljöpåverkan

Koncernens miljöarbete är framförallt fokuserat på produkternas

miljöpåverkan. Ett nära samarbete med leverantörer är en viktig

drivkraft i miljöarbetet. Bolagets standardprodukter uppfyller kraven

i RoHS-direktivet, som bland annat innebär att bly inte får användas

i elektriska och elektroniska produkter. I flera av enheterna i Sverige

och Taiwan är verksamheterna ISO 14001-certifierade för att säker-

ställa att de krav som gäller följs och att arbetet med miljöfrågor är

strukturerat och bidrar till kontinuerliga förbättringar.

Riskbeskrivning

beijer groups verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer

vars effekter på koncernens resultat och finansiella ställning kan

kontrolleras i varierande grad.

Affärsrisker såsom marknadsrisker, samarbetsavtal, produktansvar,

teknisk utveckling, personberoende med flera analyseras kontinuerligt

och vid behov vidtas åtgärder för att reducera koncernens riskexpo-

nering. Koncernen har såväl försäljning som inköp i utländsk valuta

och är därmed exponerad mot valutarisker. Koncernen valutasäkrar

normalt inte de olika valutaflödena. Koncernen har även vissa finan-

siella risker såsom ränterisk, likviditetsrisk och refinansieringsrisk.

Regler för risknivå och hantering av de finansiella riskerna på olika

nivåer inom koncernen fastställs av styrelsen. Målet är att minimera

riskerna och klargöra ansvar och befogenheter. Uppföljning av reg-

lerna och att de efterlevs kontrolleras av ansvarig och avrapporteras

till styrelsen. De räntebärande skulderna uppgick till 958 (803) vid

årsskiftet. Nettoskulden uppgick till 811 mkr (682).

Aktier och ägarförhållanden

Moderbolagets aktiekapitalet uppgick den 31 december 2021

till 9 650 646 kronor fördelat på 28 951 938 aktier, varav

28 768 324 stamaktier och 183 614 C-aktier per den sista december

2021. Aktiekapitalet skall vara lägst 5 000 000 kronor och högst

20 000 000 kronor. Varje aktie har ett kvotvärde på 0,33 krona.

Samtliga aktier äger lika rätt till bolagets tillgångar och resultat.

Stamaktier har en röst och C-aktier har en tiondels röst.

Största ägare i Beijer Electronics Group vid årsskiftet 2021/22 var

Stena Adactum AB med 28,9 procent av rösterna. Svolder innehade

15,2 procent och Nordea Fonder 13,8 procent av rösterna.

Styrelsen beslutade i mars 2021 i enlighet med beslut på årsstäm-

man 2020 att emittera 99 538 C-aktier med ett kvotvärde om 0,33

kronor. Emissionen riktades till ett finansiellt institut och återköptes

omedelbart av bolaget. De återköpta C-aktierna avses vid leverans

till anställda år 2023 omvandlas till stamaktier i enlighet med vill-

koren för incitamentsprogrammet LTI 2020/2023. Efter genomfört

återköp av C-aktier uppgår antalet aktier till 28 951 938, varav

28 768 324 stamaktier och 183 614 C-aktier, motsvarande totalt

28 786 685 röster.

I maj 2021 utskiftades totalt 110 590 aktier till deltagare i LTI-

programmet 2018/2021.

Årsstämman 2021 beslutade att bemyndiga styrelsen att intill

nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, besluta om nyemission

av högst 2 860 137 stamaktier.

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Ersättningsutskottet utses årligen av styrelsen. Ersättningsutskottet

bereder styrelsens beslut om ersättning till verkställande direktör

samt tar beslut om ersättning till den övriga företagsledningen.

Ersättningsutskottet bereder även förslag till eventuella incitaments-

program. Principerna för ersättningsutskottets arbete beskrivs mer

utförligt i bolagsstyrningsrapporten på sidan 90.

Till företagsledningen utgår fast lön och gängse anställningsförmå-

ner, vartill kommer pensionsförmåner. Riktlinjer för bestämmande av

ersättnings- och andra anställningsvillkor för ledande befattningsha-

vare för verksamhetsåret 2021 fastställdes av årsstämman i maj 2021.

Ersättning under 2021 till styrelse och företagsledning samt beskriv-

ning av incitamentsprogram framgår av not 6 på sidorna 64-65.

Utsikter för 2022

Beijer Electronics Group har goda förutsättningar att visa ett bättre

ekonomiskt utfall för 2022 jämfört med 2021.

Förslag till vinstdisposition

Till bolagsstämmans förfogande står följande vinstmedel:

Tkr

Balanserade vinstmedel 294 064

Årets resultat -29 703

Summa 264 361

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen dis-

poneras enligt följande:

Till aktieägarna utdelas 0,50 kronor per aktie.

Tkr

Summa utdelning 14 384

Överföres i ny räkning 249 977

Summa 264 361

Den föreslagna utdelningen har beslutats med beaktande av koncer-

nens soliditet som vid årsskiftet 2021/2022 uppgick till 34,3 procent

och moderbolagets soliditet till 28,6 procent. Soliditeten är, mot

bakgrund av att koncernens verksamhet bedrivs med lönsamhet,

betryggande. Likviditeten i koncernen bedöms kunna upprätthållas

på en likaså betryggande nivå.

Styrelsen finner att den föreslagna utdelningen är försvarlig med

hänsyn till vad som anges i aktiebolagslagen 17 kap 3§ angående de

krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken

av det egna kapitalet och konsolideringsbehov, likviditet och ställning

i övrigt för moderbolaget och koncernen.

Resultat- och balansräkning kommer att föreläggas årsstämman

den 10 maj 2022 för fastställelse.

46 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Koncernens resultaträkning

Tkr 2021 2020 Not

Nettoomsättning

1 618 797 1 437 747 2

Kostnad sålda varor

-852 168 -724 394 3

Bruttoresultat

766 629 713 353

Försäljningsomkostnader

-249 738 -243 630 3

Administrationsomkostnader

-259 076 -263 981 3, 5

Forsknings- och utvecklingskostnader

-202 412 -187 292 3

Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader

12 869 -2 636 4

Rörelseresultat

68 272 15 814 6, 7

Finansiella intäkter

1 540 349

Finansiella kostnader

-20 120 -22 002

Finansnetto

-18 580 -21 653 8

Resultat före skatt

49 692 -5 839

Skatt

-13 688 -25 1

Årets resultat

36 005 -6 090

Hänförligt till moderbolagets aktieägare

35 760 -5 647

Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande

245 -443

Resultat per aktie före utspädning, kr

1,24 -0,20 30

Resultat per aktie efter utspädning, kr

1,23 -0,20

Rapport över totalresultatet

Tkr 2021 2020

Årets resultat

36 005 -6 090

Övrigt totaltresultat:

Poster som inte ska återföras i resultaträkningen

Omvärdering av nettopensionsförpliktelsen

-7 024 6 738

Inkomstskatt hänförlig posterna ovan

1 411 -302

Poster som senare kan återföras i resultaträkningen

Omräkningsdifferenser

63 764 -60 958

Effekter från säkring av nettoinvestering

-7 390 9 835

Inkomstskatt hänförlig till posterna ovan

1 522 3 51

Totalresultat för året

88 287 -50 426

Hänförligt till moderbolagets aktieägare

87 575 -49 754

Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande

712 -672

47BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Koncernens balansräkning

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Aktiekapital

9 650 9 617

Övrigt tillskjutet kapital

238 976 239 008

Reserver

154 042 93 730

Balanserat resultat

326 528 294 837

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare

729 196 637 192

Eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande

4 289 3 577

Summa eget kapital

733 485 640 769

Långfristiga skulder

Upplåning

383 666 406 276 19

Leasingskulder

59 105 62 501 12

Övriga långfristiga skulder

1 601 99 436 28

Avsättningar till pensioner

178 814 168 474 20

Uppskjutna skatteskulder

65 204 59 044 21

Övriga avsättningar

8 885 8 153 22

Summa långfristiga skulder

697 275 803 884

Kortfristiga skulder

Upplåning

298 596 118 951 19

Leasingskulder

36 396 37 408 12

Förskott från kunder

1 557 824

Leverantörsskulder

159 912 105 548

Skatteskulder

26 349 7 855

Övriga skulder

26 294 34 120 28

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

159 211 134 561 23

Summa kortfristiga skulder

708 315 439 267

Summa skulder

1 405 590 1 243 151

Summa eget kapital och skulder

2 139 075 1 883 920

Information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 25.

Tkr 2021-12-31 2020-12-31 Not

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

85 251 96 110 11

Nyttjanderättstillgångar

96 208 98 798 12

Immateriella anläggningstillgångar

1 058 725 1 033 016 13

Långfristiga fordringar

2 863 7 255 15

Uppskjuten skattefordran

62 323 53 610 21

Summa anläggningstillgångar

1 305 370 1 288 789

Omsättningstillgångar

Varulager

327 645 212 601 17

Kundfordringar

296 992 208 382 18

Skattefordringar

13 143 11 658

Övriga fordringar

28 913 24 627 18

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

20 427 17 144 18

Likvida medel

146 585 120 719

Summa omsättningstillgångar

833 705 595 131

Summa tillgångar

2 139 075 1 883 920

48 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Koncernens förändring i eget kapital

Hänförligt till moderbolagets aktieägare

Tkr

Aktie-

kapital

Övrigt

tillskjutet

kapital

Reserver

Balanserat

resultat

Summa

Ingående eget kapital 2021-01-01

9 617 239 008 93 730 294 837 637 192 3 577 640 769

Årets resultat

35 760 35 760 245 36 005

Omvärdering av

nettopensionsförpliktelse

-5 613 -5 613 -5 613

Säkring av nettoinvestering

-5 868

-5 868 -5 868

Omräkningsdifferenser

63 297 63 297 4 67 63 764

Totalresultat

9 617 239 008 151 159 324 984 724 767 4 289 729 056

Transaktioner med aktieägare

Tillskjutet kapital efter avdrag

för transaktionskostnader

33 -32 1 1

Återköp egna aktier

-33 -33 -33

Försäljning av egna aktier

1 578 1 578 1 578

Aktierelaterade ersättningar

2 883 2 883 2 883

Utgående eget kapital 2021-12-31

9 650 238 976 154 042 326 528 729 196 4 289 733 485

a) 28 951 938 aktier (28 852 400) med ett kvotvärde om 0,33 kronor (0,33).

Hänförligt till moderbolagets aktieägare

Tkr

Aktie-

kapital

Övrigt

tillskjutet

kapital

Reserver

Balanserat

resultat

Summa

Ingående eget kapital 2020-01-01

9 595 239 084 141 685 294 070 684 434 4 249 688 683

Årets resultat

-5 647 -5 647 -443 -6 090

Omvärdering av

nettopensionsförpliktelse

6 436 6 436 6 436

Säkring av nettoinvestering

7 731

7 731 7 731

Omräkningsdifferenser

-58 274 -58 274 -229 -58 503

Totalresultat

9 595 239 084 91 142 294 859 634 680 3 577 638 257

Transaktioner med aktieägare

Tillskjutet kapital efter avdrag

för transaktionskostnader

22 -76 -54 -54

Återköp egna aktier

-22 -22 -22

Aktierelaterade ersättningar

2 588 2 588 2 588

Utgående eget kapital 2020-12-31

9 617 239 008 93 730 294 837 637 192 3 577 640 769

Innehav utan

bestämmande

inflytande

Totalt

eget

kapital

Antal aktier 2020-01-01 28 786 102

Emitterade C-aktier i nyemission 66 298

Antal aktier 2020-12-31 28 852 400

Emitterade C-aktier i nyemission 99 538

Antal aktier 2021-12-31 28 951 938

Stamaktier 28 768 324

C-aktier, röstvärde 1/10 183 614

Summa 28 951 938

b) Inklusive årets resultat.

Innehav utan

bestämmande

inflytande

Totalt

eget

kapital

49BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Koncernens kassaflödesanalys

Tkr 2021 2020 Not

Den löpande verksamheten

Resultat före skatt

49 692 -5 839

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m.

148 465 164 353 27

Betald skatt

-5 625 -8 926

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital

192 532 149 588

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

Ökning(-)/Minskning(+) av varulager

-88 499 -5 473

Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar

-72 707 80 301

Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder

53 279 -30 126

Kassaflöde från den löpande verksamheten

84 605 194 290

Investeringsverksamheten

Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -68 165 -59 177

Investeringar i materiella anläggningstillgångar -7 406 -22 754

Förvärv av dotterföretag -111 532 0

Avyttring av övriga finansiella anläggningstillgångar 9 150 0

Kassaflöde från investeringsverksamheten

-177 953 -81 931

Finansieringsverksamheten

Likvid från emission av aktier 33 22

Transaktionskostnader för emissioner och återköp -32 -76

Köp av egna aktier -33 -22

Försäljning av egna aktier 1 578 0

Förändring av checkräkningskredit 116 750 -75 056

Upptagna lån 78 789 15 785

Amortering av lån -40 000 0

Amortering av leasingskuld -43 513 -41 939

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

113 572 -101 286

Årets kassaflöde

20 224 11 073

Likvida medel vid årets början

120 719 121 903

Kursdifferens i likvida medel

5 642 -12 257

Likvida medel vid årets slut

146 585 120 719

Fritt kassaflöde

-25 329 70 420

50 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Moderbolagets resultaträkning

Tkr 2021 2020 Not

Nettoomsättning

32 842 35 210 26

32 842 35 210

Rörelsens kostnader

Försäljnings- och administrationsomkostnader -71 857 -68 245 5,6,7

Rörelseresultat

-39 015 -33 035

Resultat från finansiella poster

Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar

9 779 -10 507 8

Ränteintäkter och liknande resultatposter

8 302 7 597 8

Räntekostnader och liknande resultatposter

-17 016 -13 320 8

Resultat efter finansiella poster

-37 950 -49 265

Bokslutsdispositioner

4 300 48 200 9

Resultat före skatt

-33 650 -1 065

Skatt på årets resultat

3 947 -1 984 10

Årets resultat, tillika årets totalresultat

-29 703 -3 049

Moderbolagets balansräkning

Tkr 2021-12-31 2020-12-31 Not

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar

6 224 12 074 13

Materiella anläggningstillgångar

579 525 11

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag

559 949 557 572 14

Fordringar hos koncernföretag

472 213 338 465 16

Uppskjutna skattefordringar

7 825 3 730

Summa finansiella anläggningstillgångar

1 039 987 899 767

Summa anläggningstillgångar

1 046 790 912 366

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Fordringar hos koncernföretag

15 321 55 601

Skattefordringar

1 379 973

Övriga fordringar

513 616

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

10 207 8 978 18

Summa kortfristiga fordringar

27 420 66 168

Kassa och bank

2 744 1 166

Summa omsättningstillgångar

30 164 67 334

Summa tillgångar

1 076 954 979 700

51BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Tkr 2021-12-31 2020-12-31 Not

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital

9 650 9 617

Reservfond

1 244 1 244

Fond för utvecklingsutgifter

3 215 4 555

Summa bundet eget kapital

14 109 15 416

Fritt eget kapital

Balanserad vinst

294 064 290 886

Årets resultat

-29 703 -3 049

Summa fritt eget kapital

264 361 287 837

Summa eget kapital

278 470 303 253

Avsättningar

Avsättningar för pensioner

13 820 12 077

Summa avsättningar

13 820 12 077

Långfristiga skulder

Upplåning

383 666 406 276 19

Skulder till koncernföretag

87 995 115 995

Summa långfristiga skulder

471 661 522 271

Kortfristiga skulder

Upplåning

289 449 112 208 19

Leverantörsskulder

7 923 5 679

Skulder till koncernföretag

11 10 020

Skatteskulder

294 942

Övriga skulder

1 118 471

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

14 208 12 779 23

Summa kortfristiga skulder

313 003 142 099

Summa eget kapital och skulder

1 076 954 979 700

Information om moderbolagets ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 25.

a) Antalet aktier i bolaget uppgår till 28 951 938 st (28 852 400), varav 183 614 st (225 181) är C-aktier med röstvärde 1/10 och resterande aktier är stamaktier med röstvärde 1.

52 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Moderbolagets förändring i eget kapital

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

Tkr

Aktie-

kapital

Reserv -

fond

Fond för ut-

vecklings-

utgifter

Balanserat

resultat

Årets

resultat

Totalt eget

kapital

Ingående eget kapital 2021-01-01

9 617 1 244 4 555 290 886 -3 049 303 253

Omföring föregående års resultat

-3 049 3 049

Förändring av fond för utvecklingsutgifter

-1 340 1 340

Årets resultat

-29 703 -29 703

Summa förmögenhetsförändringar,

exkl transaktioner med bolagets ägare

9 617 1 244 3 215 289 177 -29 703 273 550

Tillskjutet kapital med avdrag

för transaktionskostnader

33 -32 1

Återköp av egna aktier

-33 -33

Avyttring av egna aktier

1 578 1 578

Aktierelaterade ersättningar

3 373 3 373

Utgående eget kapital 2021-12-31

9 650 1 244 3 215 294 064 -29 703 278 470

2021 2020

Antal stamaktier 28 768 324 28 627 219

Kvotvärde (kr) 0,33 0,33

Röstvärde 1 1

Antal C-aktier 183 614 225 181

Kvotvärde (kr) 0,33 0,33

Röstvärde 0,1 0,1

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

Tkr

Aktie-

kapital

Reserv -

fond

Fond för ut-

vecklings-

utgifter

Balanserat

resultat

Årets

resultat

Totalt eget

kapital

Ingående eget kapital 2020-01-01

9 595 1 244 5 720 261 258 25 003 302 820

Omföring föregående års resultat

25 003 -25 003

Förändring av fond för utvecklingsutgifter

-1 165 1 165

Årets resultat

-3 049 -3 049

Summa förmögenhetsförändringar,

exkl transaktioner med bolagets ägare

9 595 1 244 4 555 287 426 -3 049 299 771

Tillskjutet kapital med avdrag

för transaktionskostnader

22 -76 -54

Återköp av egna aktier

-22 -22

Aktierelaterade ersättningar

3 558 3 558

Utgående eget kapital 2020-12-31

9 617 1 244 4 555 290 886 -3 049 303 253

53BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Moderbolagets kassaflödesanalys

Tkr 2021 2020 Not

Den löpande verksamheten

Resultat efter finansiella poster

-37 950 -49 265

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m.

811 10 405 27

Betald skatt

-1 202 -1 054

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital

-38 341 -39 914

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

Ökning (-) / Minskning (+) av rörelsefordringar

43 454 63 523

Ökning (+) / Minskning (-) av rörelseskulder

-5 690 2 180

Kassaflöde från den löpande verksamheten

-577 25 789

Investeringsverksamheten

Investeringar i immateriella anläggningstillgångar

-659 -702

Investeringar i materiella anläggningstillgångar

-191 -191

Investeringar/amorteringar av finansiella anläggningstillgångar

-117 619 52 589

Kassaflöde från investeringsverksamheten

-118 469 51 696

Finansieringsverksamheten

Likvid från emission av aktier

33 22

Transaktionskostnader för emissioner och återköp

-32 -76

Köp av egna aktier

-33 -22

Försäljning egna aktier

1 578 0

Förändring av checkräkningskredit

116 787 -72 682

Upptagna lån

70 290 0

Ökning av finansiella skulder

-27 999 -4 727

Amortering av lån

-40 000 0

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

120 624 -77 485

Årets kassaflöde

1 578 0

Likvida medel vid årets början

1 166 1 166

Likvida medel vid årets slut

2 744 1 166

54 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Not 1

Redovisningsprinciper

(A) Allmän information

Beijer Electronics Group AB och dess dotterföretag är en internatio-

nell koncern som utvecklar, marknadsför och säljer produkter och

lösningar inom industriell automation och datakommunikation.

Beijer Electronics Group AB är registrerat i Sverige och har sitt säte i

Malmö. Adressen till huvudkontoret är: Box 426, Stora Varvsgatan 13

A, 201 24 Malmö Sverige. Företaget är noterat på NASDAQ OMX

Nordic Stockholm Mid Cap-lista.

De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna

koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har

tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges.

Grund för rapporternas upprättande

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisnings-

lagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner och

IFRS (International Financial Reporting Standards) och tolkningar

från IFRIC sådana de antagits av EU. Koncernredovisningen har

upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden förutom finansiella till-

gångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen.

Införande av nya och ändrade redovisningsprinciper

(i) Nya och ändrade standarder

Inga nya standarder, ändringar och tolkningar som träder ikraft för

räkenskapsår som börjar 1 januari 2021 har haft någon väsentlig

inverkan på koncernens finansiella rapporter.

(ii) Nya och ändrade standarder som ännu inte tillämpats av koncernen

Ett antal nya standarder och tolkningar träder i kraft för räkenskapsår

som börjar den 1 januari 2022 eller därefter och har inte tillämpats

vid upprättandet av denna finansiella rapport. Dessa nya standarder

och tolkningar väntas inte ha en väsentlig inverkan på koncernens

finansiella rapporter på innevarande eller kommande perioder och

inte heller på framtida transaktioner.

(B) Förutsättningar vid upprättande av moderbolagets och

koncernens finansiella rapporter

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör

rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det

innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor.

Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste

tusental.

De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har

tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncer-

nens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan. Koncernens

redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering

och konsolidering av moderbolag, dotterföretag och intresseföre-

tag. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för

utfärdande av styrelsen den 24 mars 2022. Koncernens resultat- och

balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir

föremål för fastställelse på årsstämman den 10 maj 2022.

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver

att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt

gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprin-

ciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter

och kostnader. Uppskattningarna och antagandena är baserade på

historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande

förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar

och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena

på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra

källor. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar

och bedömningar.

Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet.

Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs

om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period

ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både

aktuell period och framtida perioder.

De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk

för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder

under nästkommande räkenskapsår behandlas i huvuddrag nedan.

(i) Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill

Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger

för goodwill, i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i

avsnitt (M) Immateriella tillgångar (i) Goodwill. Återvinningsvärden

för kassagenererande enheter har fastställs genom beräkning av nytt-

jandevärde. För dessa beräkningar måste vissa uppskattningar göras

(not 13).

(ii) Skatter

Koncernen är skyldig att betala skatt i olika länder. Omfattande

bedömningar krävs för att fastställa den världsomspännande avsätt-

ningen för inkomstskatter. Det finns många transaktioner och

beräkningar där den slutliga skatten är osäker. Koncernen redovisar

en skuld för förväntade skatterevisionsfrågor baserat på bedömningar

av huruvida ytterligare skattskyldighet kommer att uppstå. I de fall

den slutliga skatten för dessa ärenden skiljer sig från de belopp som

först redovisades, kommer dessa skillnader att påverka aktuella och

uppskjutna skattefordringar och -skulder under den period då dessa

fastställanden görs.

(iii) Pensionsförpliktelse

Pensionsförpliktelsernas nuvärde är beroende av ett antal faktorer

som fastställs på aktuariell basis med hjälp av ett antal antaganden.

I de antaganden som använts vid fastställande av nettokostnad

(intäkt) för pensioner ingår diskonteringsräntan. Varje förändring

i dessa antaganden kommer att inverka på pensionsförpliktelsernas

redovisade värde.

Koncernen fastställer lämplig diskonteringsränta i slutet av varje

rapportperiod. Detta är den ränta som används för att fastställa

nuvärdet av bedömda framtida utbetalningar som förväntas krävas

för att reglera pensionsförpliktelserna. Vid fastställande av lämplig

55BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

diskonteringsränta avseende koncernens svenska pensionsförpliktelser

erhåller koncernen en räntekurva baserad på samtliga bostadso-

bligationer på Nasdaq samt duration på förpliktelserna från PRI

Pensionsgaranti. Utifrån denna information fastställer koncernen

diskonteringsräntan. För de förmånsbestämda planerna i Taiwan

har räntan på en förstklassig företagsobligation använts. För vidare

information och känslighetsanalys hänvisas till not 20 Avsättningar

för pensioner och liknande förpliktelser.

(D) Segmentsrapportering

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med

den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande

beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den

funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av

rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identi-

fierats som ledningsgrupp.

(E) Klassificering m m

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder i moderbolaget och

koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas

återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balans-

dagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder i moderbolaget

och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas

återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

(F) Konsolideringsprinciper

(i) Dotterföretag

Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande

från Beijer Electronics Group AB. Koncernen har bestämmande

inflytande över ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig

avkastning från sitt innehav i företaget och kan påverka avkastningen

genom sitt bestämmande inflytande i företaget.

Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär

att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varige-

nom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och

övertar dess skulder och eventualförpliktelser. Det koncernmässiga

anskaffningsvärdet fastställs genom en förvärvsanalys i anslutning till

förvärvet. I analysen fastställs dels anskaffningsvärdet för andelarna

eller rörelsen, dels det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade

identifierbara tillgångar samt övertagna skulder och eventualför-

pliktelser. Innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade

företaget redovisas till verkligt värde.

Anskaffningsvärdet för dotterföretagsaktierna respektive rörelsen

utgörs av de verkliga värdena per överlåtelsedagen för tillgångar,

uppkomna eller övertagna skulder och emitterade egetkapitalinstru-

ment som lämnats som vederlag i utbyte mot de förvärvade nettotill-

gångarna. Transaktionskostnader redovisas i resultaträkningen. Vid

rörelseförvärv där anskaffningskostnaden överstiger nettovärdet av

förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktel-

ser, redovisas skillnaden som goodwill. Koncernen tillämpar sk full

goodwill-värdering vid redovisning av goodwill. När skillnaden är

negativ redovisas denna direkt i resultaträkningen.

Om rörelseförvärvet genomförs i flera steg omvärderas de tidigare

egetkapitalandelarna i det förvärvade företaget till dess verkliga värde

vid förvärvstidpunkten. Eventuellt uppkommen vinst eller förlust till

följd av omvärderingen redovisas i resultatet.

Tilläggsköpeskillingar kan vara villkorade av framtida försäljning eller

resultatmål. Vid förvärvstidpunkten görs en bedömning av huruvida

dessa framtida mål kommer att uppnås. Tilläggsköpeskillingen

värderas till verkligt värde och inkluderas i anskaffningsvärdet och

redovisas som en finansiell skuld i enlighet med IFRS. Långfristiga

tilläggsköpeskillingar diskonteras till nuvärde. Värderingen till verk-

ligt värde baseras initialt på det bedömda utfallet av det förvärvade

bolagets försäljning eller resultat. Efterföljande värderingar av tilläggs-

köpeskillingen görs löpande till verkligt värde och väsentliga effekter

av omvärderingar redovisas i enlighet med IFRS i resultaträkningen.

Om en intäkt redovisas till följd av en ändrad bedömning av tilläggs-

köpeskillingens storlek, görs också en nedskrivningsprövning av de

eventuella övervärden som uppstod i samband med förvärvet. Visar

prövningen att en nedskrivning ska redovisas, möts nedskrivningen

i resultaträkningen av intäkten från omvärderingen av tilläggskö-

peskillingen. Transaktionskostnader redovisas i resultaträkningen i

takt med att de uppstår.

Dotterföretags finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen

från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande

inflytandet upphör.

Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande fall

ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens

principer.

(ii) Förändringar i ägarandel i ett dotterföretag utan förändring av

bestämmande inflytande

Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande som

inte leder till förlust av kontroll redovisas som egetkapitaltransaktio-

ner – dvs som transaktioner med ägarna i deras roll som ägare. Vid

förvärv från innehavare utan bestämmande inflytande redovisas

skillnaden mellan verkligt värde på erlagd köpeskilling och den fak-

tiska förvärvade andelen av det redovisade värdet på dotterföretagets

nettotillgångar i eget kapital. Vinster och förluster på avyttringar

till innehavare utan bestämmande inflytande redovisas också i eget

kapital.

(iii) Försäljning av dotterföretag

När koncernen inte längre har ett bestämmande inflytande, värderas

varje kvarvarande innehav till verkligt värde per den tidpunkt när

den förlorar det bestämmande inflytandet. Ändringen i redovisat

värde redovisas i resultaträkningen. Det verkliga värdet används

som det första redovisade värdet och utgör grund för den fortsatta

redovisningen av det kvarvarande innehavet som intresseföretag, joint

venture eller finansiell tillgång. Alla belopp avseende den avyttrade

enheten som tidigare redovisats i övrigt totalresultat, redovisas som

om koncernen direkt hade avyttrat de hänförliga tillgångarna eller

skulderna. Detta kan medföra att belopp som tidigare redovisats i

övrigt totalresultat omklassificeras till resultatet.

(iv) Intresseföretag

Intresseföretag är alla de företag där koncernen har ett betydande

men inte bestämmande inflytande, vilket i regel gäller för aktieinne-

hav som omfattar mellan 20 och 50 procent av rösterna. Innehav i

intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Vid tillämp-

ning av kapitalandelsmetoden värderas investeringen inledningsvis

till anskaffningsvärde och det redovisade värdet ökas eller minskas

56 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

därefter för att beakta koncernens andel av intresseföretagets vinst

eller förlust efter förvärvstidpunkten. Koncernens redovisade värde

på innehav i intresseföretag inkluderar goodwill som identifieras

vid förvärvet.

Om ägarandelen i ett intresseföretag minskas men investeringen

fortsätter att vara ett intresseföretag omklassificeras endast ett pro-

portionellt belopp av den vinst eller förlust som tidigare redovisades

i övrigt totalresultat till resultatet.

Koncernens andel av resultat som uppkommit efter förvärvet

redovisas i resultaträkningen och dess andel av förändringar i övrigt

totalresultat efter förvärvet redovisas i övrigt totalresultat med motsva-

rande ändring av innehavets redovisade värde. När koncernens andel

i ett intresseföretags förluster uppgår till eller överstiger dess innehav

i intresseföretaget, inklusive eventuella fordringar utan säkerhet,

redovisar koncernen inte ytterligare förluster, om inte koncernen har

påtagit sig legala eller informella förpliktelser eller gjort betalningar

för intresseföretagets räkning.

Koncernen bedömer vid varje rapportperiods slut om det finns

objektiva bevis för att nedskrivningsbehov föreligger för investeringen

i intressebolaget. Om så är fallet, beräknar koncernen nedskrivnings-

beloppet som skillnaden mellan intresseföretagets återvinningsvärde

och det redovisade värdet och redovisar beloppet i rubricerad rubrik

i resultaträkningen.

Vinster och förluster från ”uppströms-” och ”nedströmstransaktio-

ner” mellan koncernen och dess intresseföretag redovisas i koncernens

finansiella rapporter endast i den utsträckning de motsvarar icke

närstående företags innehav i intresseföretaget. Orealiserade förluster

elimineras, om inte transaktionen utgör ett bevis på att ett nedskriv-

ningsbehov föreligger för den överlåtna tillgången.

Tillämpade redovisningsprinciper i intresseföretag har i förekom-

mande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av

koncernens principer.

Utspädningsvinster och -förluster i andelar i intresseföretag redo-

visas i resultaträkningen.

(v) Transaktioner som elimineras vid konsolidering

Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och

orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncernin-

terna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid

upprättandet av koncernredovisningen.

Orealiserade vinster som uppkommer från transaktioner med

intresseföretag och gemensamt kontrollerade företag elimineras i

den utsträckning som motsvarar koncernens ägarandel i företaget.

Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade

vinster, men endast i den utsträckning det inte finns någon indikation

på nedskrivningsbehov.

(G) Utländsk valuta

(i) Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan

till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell

valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin

Not 1 forts.

Redovisningsprinciper

verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas

om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på

balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av

verksamhetsrelaterade tillgångar och skulder, såsom kundfordringar

och leverantörsskulder, redovisas inom rörelseresultatet. Övriga

valutakursdifferenser redovisas som en finansiell intäkt eller som en

finansiell kostnad i resultaträkningen.

(ii) Utländska verksamheters finansiella rapporter

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill

och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från

utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporte-

ringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balans-

dagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till

svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av

kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser

som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas

direkt mot övrigt totalresultat som en omräkningsreserv.

(H) Intäkter

(i) Försäljning av varor och utförande av tjänsteuppdrag

Koncernens intäkter består huvudsakligen av försäljning av varor

samt en liten andel tjänster. För mer information om intäkternas

fördelning hänvisas till not 2. Intäkterna värderas till det verkliga

värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas och motsvarar

de belopp som erhålls för sålda varor och tjänster efter avdrag för

rabatter, returer och mervärdesskatt. Intäkterna redovisas i resultat-

räkningen när kontrollen av varorna och tjänsterna har överförts till

köparen. Intäkter redovisas inte om det är sannolikt att de ekono-

miska fördelarna inte kommer att tillfalla koncernen. Om det råder

betydande osäkerhet avseende betalning, vidhängande kostnader

eller risk för returer och om säljaren behåller ett engagemang i den

löpande förvaltningen som vanligtvis förknippas med ägandet sker

ingen intäktsföring.

(I) Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bank-

medel, fordringar och räntebärande värdepapper, räntekostnader

på lån och leasingskulder, utdelningsintäkter samt realiserade och

orealiserade valutakursdifferenser på finansiering eller placering i

utländsk valuta. Ränteintäkter intäktsredovisas fördelat över löptiden

med tillämpning av effektivräntemetoden. Utdelningsintäkt redovisas

när rätten att erhålla betalning fastställts.

(J) Finansiella instrument

(i) Klassificering

I enlighet med IFRS 9 klassificerar koncernen finansiella tillgångar

i följande kategorier:

• finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultat -

räkningen

• finansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde

57BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

(ii) Värdering

Finansiella tillgångar värderas initialt till verkligt värde plus, i de fall

tillgången inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, trans-

aktionskostnader direkt hänförliga till köpet. Transaktionskostnader

hänförliga till finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via

resultaträkningen kostnadsförs direkt i resultaträkningen.

Efterföljande värdering av investeringar i skuldinstrument beror på

koncernens affärsmodell för hantering av tillgången och vilket slag

av kassaflöden tillgången ger upphov till. Koncernen klassificerar sina

investeringar i skuldinstrument i två värderingskategorier:

• Upplupet anskaffningsvärde: Tillgångar som innehas med syfte

att inkassera avtalsenliga kassaflöden och där dessa kassaflöden

enbart består av kapitalbelopp och ränta, redovisas till upplu-

pet anskaffningsvärde. Ränteintäkter från sådana finansiella

tillgångar redovisas som finansiella intäkter genom tillämpning

av effektivräntemetoden. Vinster och förluster som uppstår vid

bortbokning från balansräkningen redovisas direkt i resultatet

inom övriga vinster och förluster tillsammans med valutakurs-

resultatet. Nedskrivningsförluster redovisas på en separat rad i

resultaträkningen.

• Verkligt värde via resultaträkningen: Tillgångar som inte uppfyller

kraven för att redovisas till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt

värde via övrigt totalresultat värderas till verkligt värde via resul-

taträkningen. En vinst eller förlust för ett skuldinstrument som

redovisas till verkligt värde via resultaträkningen och som inte ingår

i ett säkringsförhållande redovisas netto i resultaträkningen i den

period vinsten eller förlusten uppkommer.

(iii) Nedskrivningar

Koncernen värderar de framtida förväntade kreditförlusterna rela-

terade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet

anskaffningsvärde baserat på framåtriktad information. Koncernen

väljer reserveringsmetod baserat på om det skett en väsentlig ökning

i kreditrisk eller inte.

Koncernen tillämpar i enlighet med reglerna i IFRS 9 en förenklad

metod för nedskrivningsprövning av kundfordringar. Förenklingen

innebär att reserven för förväntade kreditförluster beräknas baserat

på förlustrisken för hela fordrans löptid och redovisas när fordran

redovisas första gången.

(iv) Likvida medel

Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga

tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kort-

fristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten

understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig

risk för värdefluktuationer.

(v) Kundfordringar

Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter

till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivränte-

metoden, minskat med reservering för värdeminskning.

(K) Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräk-

ningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer

att komma bolaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan

beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaff-

ningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och even-

tuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt

kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats

och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.

Exempel på direkt hänförbara kostnader som ingår i anskaffnings-

värdet är kostnader för leverans och hantering, installation, lagfarter,

konsulttjänster och juristtjänster. Redovisningsprinciper för nedskriv-

ningar framgår nedan.

Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika

nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella

anläggningstillgångar.

Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas

bort ur balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga

framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrange-

ring/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid

avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan

försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för

direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig

rörelseintäkt/kostnad.

(i) Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är

sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade

med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffnings-

värdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande

utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer.

Avgörande för bedömningen när en tillkommande utgift läggs

till anskaffningsvärdet är om utgiften avser utbyten av identifierade

komponenter, eller delar därav, varvid sådana utgifter aktiveras. Även i

de fall ny komponent tillskapats läggs utgiften till anskaffningsvärdet.

Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter,

eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsföres i samband

med utbytet. Reparationer kostnadsföres löpande.

(ii) Avskrivningsprinciper

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod,

mark skrivs inte av. Koncernen tillämpar komponentavskrivning

vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger

till grund för avskrivningen. Beräknade nyttjandeperioder;

byggnader, rörelsefastigheter 5–60 år

maskiner och andra tekniska anläggningar 3–12 år

inventarier, verktyg och installationer 2–8 år

Rörelsefastigheterna består av ett antal komponenter med olika

nyttjandeperioder. Huvudindelningen är byggnader och mark. Ingen

avskrivning sker på komponenten mark vars nyttjandeperiod bedöms

som obegränsad. Byggnaderna består emellertid av flera komponenter

vars nyttjandeperioder varierar.

58 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Nyttjandeperioderna har bedömts variera mellan 5 och 60 år på

dessa komponenter.

Följande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger

till grund för avskrivningen på byggnader:

övriga fastighetskomponenter 25–60 år

Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen.

(L) Nyttjanderättstillgångar och Leasingavtal

Den här noten ger information om de avtal där koncernen är

hyres- eller leasetagare. Framöver används begreppet leasing även

för hyresavtal.

Från och med 1 januari 2019 redovisas leasingavtal som nyttjande-

rättstillgångar och en motsvarande skuld, den dagen som den leasade

tillgången finns tillgänglig för användning av koncernen.

Koncernen leasar diverse kontor, lagerlokaler, maskiner och

fordon. Leasingavtalen skrivs normalt för fasta perioder mellan 6

månader till 20 år men möjligheter till förlängning kan finnas, detta

beskrivs nedan.

Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas

initial till nuvärde. Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande

leasingbetalningar:

• fasta avgifter (inklusive till sin substans fasta avgifter), efter avdrag

för eventuella förmåner i samband med tecknandet av leasingavtalet

som ska erhållas

• variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris, initialt

värderade med hjälp av index eller pris vid inledningsdatumet

• belopp som förväntas betalas ut av leasetagaren enligt rest värdes-

garantier

• lösenpriset för en option att köpa om koncernen är rimligt säker

på att utnyttja en sådan möjlighet

• straffavgifter som utgår vid uppsägning av leasingavtalet, om

leasingperioden återspeglar att koncernen kommer att utnyttja

en möjlighet att säga upp leasingavtalet.

Leasingbetalningar som kommer att göras för rimligtvis säkra för-

längningsoptioner ingår också i värderingen av skulden.

Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita

ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas enkelt, vilket normalt

är fallet för koncernens leasingavtal, ska leasetagarens marginella

låneränta användas, vilken är räntan som den enskilda leasetagaren

skulle få betala för att låna de nödvändiga medlen för att köpa en

tillgång av liknande värde som nyttjanderätten i en liknande ekono-

misk miljö med liknande villkor och säkerheter.

Koncernen bestämmer den marginella låneräntan genom att

tillämpa koncernens aktuella låneränta, enligt gällande kreditavtal,

för den valuta i vilket leasingavtalet är upprättat.

Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar av

rörliga leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta, som

inte ingår i leasingskulden förrän de träder i kraft. När justeringar av

leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta träder i kraft

omvärderas leasingskulden och justeras mot nyttjanderätten.

Leasingbetalningar fördelas mellan amortering av skulden och ränta.

Räntan redovisas i resultaträkningen över leasingperioden på ett

sätt som medför en fast räntesats för den under respektive period

redovisade leasingskulden.

Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde och

inkluderar följande:

• det belopp leasingskulden ursprungligen värderats till

• leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet, efter

avdrag för eventuella förmåner som mottagits i samband med

teckningen av leasingavtalet

• initiala direkta utgifter

• utgifter för att återställa tillgången till det skick som föreskrivs i

leasingavtalets villkor.

Nyttjanderätter skrivs vanligen av linjärt över det kortare av nytt-

jandeperioden och leasingperioden. Om koncernen är rimligt säker

på att utnyttja en köpoption skrivs nyttjanderätten av över den

underliggande tillgångens nyttjandeperiod.

Betalningar för korta kontrakt avseende utrustning och fordon

och samtliga leasingavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i

resultaträkningen. Korta kontrakt är avtal med en leasingtid på tolv

månader eller mindre. Avtal av mindre värde inkluderar IT-utrustning

och mindre kontorsmöbler samt korttidshyra av ett antal lokaler.

(M) Immateriella tillgångar

(i) Goodwill

Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörel-

seförvärv och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna

skulder samt eventualförpliktelser.

Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella acku-

mulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande

enheter och testas årligen för nedskrivningsbehov. Vid testning av

nedskrivningsbehov jämförs redovisat värde med beräknat återvin-

ningsvärde. Om det redovisade värdet överstiger återvinningsvärdet

görs en nedskrivning. Nedskrivningar av goodwill återföres ej.

Goodwill som uppkommit vid förvärv av intresseföretag inkluderas

i det redovisade värdet för andelar i intresseföretag.

Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden understiger netto-

värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventual-

förpliktelser, redovisas skillnaden direkt i resultaträkningen.

(ii) Utveckling

Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap

tillämpas för att åstadkomma nya produkter, redovisas som en till-

gång i balansräkningen, om produkten är tekniskt och kommersiellt

användbar och företaget har tillräckliga resurser att fullfölja utveck-

lingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången.

Det redovisade värdet inkluderar utgifter för material, direkta utgifter

för löner och indirekta utgifter som kan hänföras till tillgången på ett

rimligt och konsekvent sätt. Övriga utgifter för utveckling redovisas i

resultaträkningen som kostnad när de uppkommer. I balansräkningen

redovisade utvecklingskostnader är upptagna till anskaffningsvärde

minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Not 1 forts.

Redovisningsprinciper

59BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

(iii) Övriga immateriella tillgångar

Övriga immateriella tillgångar som förvärvas av koncernen redovisas

till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och ned-

skrivningar (se nedan).

Nedlagda kostnader för internt genererad goodwill och internt

genererade varumärken redovisas i resultaträkningen när kostnaden

uppkommer.

(iv) Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas

som en tillgång i balansräkningen endast då de ökar de framtida

ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför

sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.

(v) Avskrivning

Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella

tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjan-

deperioder är obestämbara. Goodwill och immateriella tillgångar med

en obestämbar nyttjandeperiod prövas för nedskrivningsbehov årligen

eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången

ifråga har minskat i värde. Immateriella tillgångar med bestämbar

nyttjandeperiod skrivs av från det datum då de är tillgängliga för

användning.

De beräknade nyttjandeperioderna är:

varumärken 5–20 år

patent 3–5 år

kundkontrakt 6–10 år

balanserade utvecklingsutgifter 3–5 år

balanserade IT-utgifter 3–10 år

teknikplattform 8–10 år

(N) Varulager

Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoför-

säljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs enligt FIFO-metoden.

Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den

löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för

färdigställande och för att åstadkomma en försäljning.

För tillverkade varor och pågående arbete, inkluderar anskaff-

ningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserad på en

normal kapacitet.

(O) Nedskrivningar

De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas vid varje

balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivnings-

behov. Undantag görs för varulager och uppskjutna skattefordringar.

Om någon indikation på nedskrivning finns beräknas tillgångens

återvinningsvärde. För undantagna tillgångar enligt ovan prövas

värderingen enligt respektive standard.

För goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar

nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga

för användning beräknas återvinningsvärdet årligen.

Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till

en enskild tillgång ska vid prövning av nedskrivningsbehov tillgång-

arna grupperas till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen

oberoende kassaflöden (en så kallad kassagenererande enhet). En

nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets

redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning

belastar resultaträkningen.

Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande

enhet (grupp av enheter) fördelas i första hand till goodwill. Därefter

görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i

enheten (gruppen av enheter).

Goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar

livslängd nedskrivningsprövas årligen.

(i) Beräkning av återvinningsvärdet

Återvinningsvärdet på tillgångar tillhörande kategorierna låneford-

ringar och kundfordringar vilka redovisas till upplupet anskaffnings-

värde beräknas som nuvärdet av framtida kassaflöden diskonterade

med den effektiva ränta som gällde då tillgången redovisades första

gången. Tillgångar med en kort löptid diskonteras inte.

Återvinningsvärdet på övriga tillgångar är det högsta av verk-

ligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid

beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med

en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som

är förknippad med den specifika tillgången. För en tillgång som

inte genererar kassaflöden som är väsentligen oberoende av andra

tillgångar så beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande

enhet till vilken tillgången hör.

(ii) Återföring av nedskrivningar

Nedskrivningar av lånefordringar och kundfordringar som redovisas

till upplupet anskaffningsvärde återförs om en senare ökning av åter-

vinningsvärdet objektivt kan hänföras till en händelse som inträffat

efter det att nedskrivningen gjordes.

Nedskrivningar på goodwill återförs inte.

Nedskrivningar på andra tillgångar återförs om det har skett en

förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av

återvinningsvärdet.

En nedskrivning återförs endast till den utsträckning tillgångens

redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde

som tillgången skulle ha haft om någon nedskrivning inte hade gjorts,

med beaktande av de avskrivningar som då skulle ha gjorts.

(P) Aktiekapital

(i) Återköp av egna aktier

Innehav av egna aktier och andra egetkapitalinstrument redovisas som

en minskning av det egna kapitalet. Förvärv av sådana instrument

redovisas som en avdragspost från eget kapital. Likvid från avyttring

av egetkapitalinstrument redovisas som en ökning av eget kapital.

Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital.

(ii) Utdelningar

Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt

utdelningen.

(Q) Ersättningar till anställda

(i) Avgiftsbestämda planer

En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken kon-

cernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen

har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterli-

gare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar

60 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med

de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder.

Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas

som en kostnad i resultaträkningen när de uppstår.

(ii) Förmånsbestämda planer

En förmånsbestämd pensionsplan är en pensionsplan som inte är

avgiftsbestämd. Utmärkande för förmånsbestämda planer är att de

anger ett belopp för den pensionsförmån en anställd erhåller efter

pensionering, vanligen baserat på en eller flera faktorer såsom ålder,

tjänstgöringstid och lön. I koncernen finns förmånsbestämda planer

i moderbolaget, ett dotterbolag i Sverige och i ett av dotterbolagen

i Taiwan.

Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer

beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den fram-

tida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både

innevarande och tidigare perioder; denna ersättning diskonteras till ett

nuvärde och det verkliga värdet på eventuella förvaltningstillgångar dras

av. Vid fastställande av lämplig diskonteringsränta avseende koncer-

nens svenska pensionsförpliktelser erhåller koncernen en räntekurva

baserad på samtliga bostadsobligationer på Nasdaq samt duration på

förpliktelserna från PRI Pensionsgaranti. Utifrån denna information

fastställer koncernen diskonteringsräntan. För de förmånsbestämda pla-

nerna i Taiwan har räntan på en förstklassig företagsobligation använts.

Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av den

så kallade »projected unit credit method«.

När ersättningarna i en plan förbättras, redovisas den andel av

den ökade ersättningen som hänför sig till de anställdas tjänstgöring

under tidigare perioder som en kostnad i resultaträkningen linjärt

fördelad över den genomsnittliga perioden tills ersättningarna helt är

intjänade. Om ersättningen är fullt ut intjänad redovisas en kostnad i

resultaträkningen direkt.

Aktuariella vinster och förluster till följd av erfarenhetsbaserade

justeringar och förändringar i aktuariella antaganden redovisas i övrigt

totalresultat under den period då de uppstår.

Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas

direkt i resultaträkningen.

(iii) Ersättningar vid uppsägning

En avsättning redovisas i samband med uppsägningar av personal

endast om koncernen är bevisligen förpliktigat att avsluta en anställ-

ning före den normala tidpunkten eller när ersättningar lämnas som

ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. I de fall företaget

säger upp personal upprättas en detaljerad plan som minst innehåller

arbetsplats, befattningar och ungefärligt antal berörda personer samt

ersättningarna för varje personalkategori eller befattning och tiden

för planens genomförande.

(iv) Bonusplaner

I koncernen finns det bonusplaner. Bonusplanerna baseras på ope-

rativa och finansiella mål och utgår om ett förutbestämt mål uppnås

eller överträffas. Kostnaderna för bonusplaner belastar det år det

finns en legal förpliktelse.

(v) Aktierelaterade ersättningar

Kostnader för aktierelaterade ersättningar redovisas fördelat över

perioden då de anställda utför tjänsterna. I de pågående aktierelaterade

incitamentsprogrammen skall deltagarna inom ramen för program-

men kunna erhålla aktier baserat på utfall av prestationsmål. Detta

förutsätter att deltagaren vid tidpunkten för utbetalningen kvarstår

i sin anställning inom koncernen och inte har sagt upp sin anställ-

ning, samt åtagit sig att själv inneha aktier i bolaget. Kostnaden för

detta inklusive sociala avgifter fördelas jämnt över perioden fram till

tidpunkten då aktierna erhålls.

(R) Avsättningar

En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en

befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad

händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser

kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig

uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden

betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering

av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som

återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och,

om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.

(S) Skatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt.

Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande

transaktion redovisas direkt mot övrigt totalresultat respektive eget

kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas mot övrigt totalre-

sultat respektive eget kapital.

Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt

år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i prakti-

ken beslutade per balansdagen, hit hör även justering av aktuell skatt

hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med

utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skatte-

mässiga värden på tillgångar och skulder. Följande temporära

skillnader beaktas inte; för temporär skillnad som uppkommit vid

första redovisningen av goodwill, första redovisningen av tillgångar

och skulder som inte är rörelseförvärv och vid tidpunkten för trans-

aktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktig resultat,

vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar

i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom

överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på

hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli reali-

serade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning

av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken

beslutade per balansdagen.

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära

skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är

sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna

skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att

de kan utnyttjas.

Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en

legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och

Not 1 forts.

Redovisningsprinciper

61BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

när de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig

till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser

antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt, där det finns

en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar.

Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdel-

ningen från utländska dotterbolag redovisas som en skuld.

(T) Eventualförpliktelser

En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande

som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas

endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett

åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund

av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.

(U) Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen har upprättats enligt indirekt metod. Likvida

medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodo-

havanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga

likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten

understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig

risk för värdefluktuationer.

(V) Säkringsredovisning

(i) Säkring av nettoinvestering

Koncernen säkrar nettoinvesteringar i utvalda utlandsverksam heter.

Den andel av vinst eller förlust på ett säkringsinstrument som

bedöms som en effektiv säkring redovisas i övrigt totalresultat och

ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller förlust som hänför sig till

den ineffektiva delen redovisas direkt i resultaträkningen som övriga

intäkter eller övriga kostnader.

(W) Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovis-

ningslagen och RFR 2 Redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär

att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen skall

tilllämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta

är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till

sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen

anger vilka undantag och tillägg som skall göras från IFRS.

Skillnader mellan koncernens och moderbolagets

redovisningsprinciper

Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprin-

ciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för

moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som

presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.

Dotterföretag och intresseföretag

Andelar i dotterföretag och intresseföretag redovisas i moderbolaget

enligt anskaffningsvärdemetoden. Utdelningar som erhålls från

dotterföretag redovisas som intäkt.

Finansiella instrument

Moderbolaget tillämpar ej värderingsreglerna i IFRS 9. I moder bolaget

värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus

eventuell nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar till det

lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt värde.

Materiella anläggningstillgångar

Ägda tillgångar

Materiella anläggningstillgångar i moderbolaget redovisas till anskaff-

ningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella

nedskrivningar på samma sätt som för koncernen men med tillägg

för eventuella uppskrivningar.

Leasade tillgångar

Moderbolaget tillämpar ej IFRS 16 utan redovisar leasingavgifter från

leasingavtal som en kostnad linjärt över leasingperioden såvida inte

ett annat systematiskt sätt bättre återspeglar användarens ekonomiska

nytta över tiden.

Ersättningar till anställda

Förmånsbestämda planer

I moderbolaget tillämpas andra grunder för beräkning av förmåns-

bestämda planer än de som anges i IAS 19. Moderbolaget följer

Tryggandelagens bestämmelser och Finansinspektionens föreskrifter

eftersom detta är en förutsättning för skattemässig avdragsrätt. De

väsentligaste skillnaderna jämfört med reglerna i IAS 19 är hur dis-

konteringsräntan fastställs, att beräkning av den förmånsbestämda

förpliktelsen sker utifrån nuvarande lönenivå utan antagande om

framtida löneökningar, och att alla aktuariella vinster och förluster

redovisas i resultaträkningen då de uppstår.

Skatter

I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten

skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade

reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.

Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer

I enlighet med alternativregeln i RFR 2 redovisas såväl erhållna som

lämnade koncernbidrag som bokslutsdisposition. Skatteeffekt av

erhållna och lämnade och koncernbidrag redovisas i resultaträkningen

enligt IAS 12. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos

mottagaren och ökar värdet av aktier och andelar hos givaren, i den

mån nedskrivning ej erfordras.

62 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

2020

Tkr Westermo

Beijer

Electronics

Korenix Moderbolag

Koncern-

justeringar

Summa

Intäkter

Externa intäkter

768 043 598 797 70 907 1 437 747

Interna intäkter

947 307 12 606 -13 860 0

Summa intäkter

768 990 599 104 83 513 0 -13 860 1 437 747

Rörelseresultat före avskrivningar

149 909 34 230 904 -25 131 4 372 164 284

Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar

-34 346 -35 310 -6 365 -7 694 -83 715

Avskrivningar materiella anläggningstillgångar

-15 521 -5 696 -2 462 -210 -23 889

Avskrivningar nyttjanderättstillgångar

-14 129 -15 642 -4 202 -6 893 -40 866

Rörelseresultat

85 913 -22 418 -12 125 -33 035 -2 521 15 814

Antal anställda

294 347 136 13 790

2021

Tkr Westermo

Beijer

Electronics

Korenix Moderbolag

Koncern-

justeringar

Summa

Intäkter

Externa intäkter

831 176 701 204 86 417 1 618 797

Interna intäkter

335 857 17 005 -18 198 0

Summa intäkter

831 511 702 061 103 422 0 -18 198 1 618 797

Rörelseresultat före avskrivningar

154 939 81 669 7 255 -32 274 6 392 217 981

Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar

-40 251 -35 063 -3 741 -6 509 -85 564

Avskrivningar materiella anläggningstillgångar

-15 224 -5 247 -1 581 -232 -22 283

Avskrivningar nyttjanderättstillgångar

-14 484 -15 854 -4 404 -7 119 -41 862

Rörelseresultat

84 980 25 505 -2 470 -39 015 -727 68 272

Antal anställda

323 341 125 13 802

Not 2

Rapportering för segment

Företagsledningen har fastställt rörelsesegmenten som används för

att fatta strategiska beslut. Företagsledningen bedömer verksamheten

utifrån ett produktperspektiv där rörelsesegmenten är fördelade på

affärsenheterna Westermo, Beijer Electronics och Korenix.

Westermo utvecklar, tillverkar och säljer robusta nätverksprodukter

för tillförlitlig datakommunikation till många krävande marknads-

segment såsom tåg och tunnelbana.

Beijer Electronics utvecklar, tillverkar och säljer hård- och mjuk-

varulösningar till maskinbyggare för digitaliserad styrning, uppkopp-

ling och presentation samt insamling och analys av data.

Internpris mellan koncernens olika segment är satta utifrån principen

om ”armlängds avstånd”, dvs mellan parter som är oberoende av

varandra, välinformerade och med ett intresse av transaktionerna.

I rörelsesegmentens resultat har inkluderats direkt hänförbara

poster samt poster som kan fördelas på segmenten på ett rimligt

och tillförlitligt sätt.

Korenix utvecklar, tillverkar och säljer lösningar för trådlös och

trådbunden datakommunikation för bland annat övervakning och

säkerhet i publika bussar.

Företagsledningen bedömer rörelsesegementen baserat på ett mått

som benämns rörelseresultat.

Företagsledningen bedömer även försäljningen från ett geografiskt

perspektiv fördelat på Norden, övriga Europa, Nordamerika, Asien

och övriga världen. Den information som presenteras avseende rörel-

sesegmentens intäkter avser de geografiska områden där kunderna

är lokaliserade.

Affärsenhet Westermo har försäljning till en koncern som utgör

ca 18,7 procent av affärsenhetens nettomsättning. Affärsenheterna

Beijer Electronics och Korenix har inte någon kund som enskilt utgör

mer än tio procent av affärsenheternas respektive nettoomsättning.

Tidpunkt för koncernens och segmentens redovisning av intäkter

sammanfaller i allt väsentligt med försäljningstillfället. Det finns inte

några väsentliga avtalstillgångar eller -skulder att redovisa.

63BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Intäkter, geografisk fördelning

Tkr 2021 2020

Sverige 207 081 193 761

Norge 77 559 65 092

Danmark 16 296 27 495

Finland 45 918 45 129

Norden 346 854 331 477

Tyskland 109 822 93 474

Storbritannien 100 833 101 728

Frankrike 95 504 122 472

Turkiet 34 637 31 460

Övriga Europa 294 028 229 404

Totalt Europa inkl Norden 981 678 910 015

USA 203 318 168 414

Kina 127 584 102 995

Taiwan 104 508 83 847

Övriga Asien 168 718 145 852

Övriga världen 32 991 26 624

Totalt 1 618 797 1 437 747

Intäkter per kategori

Tkr 2021 2020

Operatörspaneler

och tillbehör 603 366 510 368

Nätverksutrustning 921 401 840 028

Mjukvara 13 274 11 308

Service och övriga tjänster 13 523 16 072

Tredjepartsprodukter 67 233 59 971

Totalt 1 618 797 1 437 747

Anläggningstillgångar geografisk fördelning

Tkr 2021 2020

Sverige 436 613 554 168

Irland 157 523 248 032

Övriga Europa 230 992 116 016

USA 150 369 129 723

Taiwan 261 666 174 925

Övriga världen 3 021 5 060

Totalt 1 240 184 1 227 924

Not 3

Information om kostnadsslag

Tkr 2021 2020

Varukostnad 652 154 539 711

Löner, ersättningar

och sociala kostnader

592 961 554 518

Avskrivningar immateriella och

materiella anläggningstillgångar

samt nyttjanderättstillgångar

149 709 148 470

Övriga kostnader 168 569 176 598

1 563 394 1 419 297

I koncernens resultaträkning är kostnaderna grupperade per funktion.

Nedan lämnas upplysningar om väsentliga kostnadsslag

Not 4

Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader

Tkr 2021 2020

Koncernen

Kursvinster på fordringar/

skulder av rörelsekaraktär

19 726 34 048

Reglering av tilläggsköpeskilling*

92 042

Kursförlust på fordringar/

skulder av rörelsekaraktär

-22 236 -38 828

Impairment av goodwill*

-92 042

Realisationsresultat

avyttring fastighet

0 0

Övrigt

15 379 2 144

12 869 -2 636

* Under 2021 redovisade koncernen en icke skattepliktig rörelseintäkt om 92 mkr,

avseende återföring av tilläggsköpeskilling relaterad till Virtual Access. Samtidigt

redovisades en icke avdragsgill impairment av goodwill på -92 mkr, som också

var hänförlig till Virtual Access. Posterna redovisas som övriga rörelseintäkter

respektive övriga rörelsekostnader i resultaträkningen.

64 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Not 6

Anställda och personalkostnader

Medelantalet anställda

2021

varav

män, % 2020

varav

män, %

Moderbolaget

Sverige

13 76 13 81

Totalt i moderbolaget

13 76 13 81

Dotterbolag

Australien

6 81 7 71

Danmark

3 67 3 67

Frankrike

12 74 11 81

Irland

35 76 38 78

Kina

34 62 37 63

Norge

11 100 12 100

Schweiz

24 89 25 86

Singapore

5 40 5 60

Storbritannien

20 85 18 86

Sverige

281 79 276 80

Sydkorea

4 75 4 75

Taiwan

243 44 254 45

Turkiet

18 61 17 65

Tyskland

54 82 31 79

USA

39 77 39 74

Totalt i dotterbolag

789 68 777 68

Koncernen totalt

802 68 790 68

Könsfördelning i företagsledningen

2021-12-31 2020-12-31

Andel kvinnor Andel kvinnor

Moderbolaget

Styrelsen

40 % 40 %

Övriga ledande

befattningshavare

0 % 0 %

Koncernen totalt

Styrelsen

40 % 40 %

Övriga ledande

befattningshavare

20%

17%

a) Wesley Chen lämnade koncernledningen per den 2021-11-30.

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader

Tkr 2021 2020

Löner och

ersättningar

Sociala

kostnader

Löner och

ersättningar

Sociala

kostnader

Moderbolaget

18 011 12 715 16 661 11 287

(varav pensionskostnad)

(4 354) (4 027)

Dotterbolag 430 600 131 635 406 692 119 878

(varav pensionskostnad)

(39 509) (35 543)

Koncernen totalt

448 611 144 350 423 353 131 165

(varav pensionskostnad)

(43 863) (39 676)

Not 5

Arvode och kostnadsersättning till revisorer

Tkr 2021 2020

Koncernen

PricewaterhouseCoopers

Revisionsuppdrag

2 207 1 851

Skatterådgivning

360 254

Övriga tjänster

90 55

Totalt PwC

2 657 2 160

Övriga revisorer

Revisionsuppdrag

638 503

Skatterådgivning

450 186

Övriga tjänster

Totalt övriga revisorer

1 088 712

Moderbolaget

PricewaterhouseCoopers

Revisionsuppdrag

713 935

Skatterådgivning

Övriga tjänster

56 19

Totalt PwC

844 971

65BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Kr 2021 2020

Styrelsen

Bo Elisson, styrelsens ordförande 550 000 550 000

Ulrika Hagdahl 275 000 275 000

Johan Wester 255 000 255 000

Karin Gunnarsson 300 000 300 000

Lars Eklöf 225 000 225 000

Totalt 1 605 000 1 605 000

Bo Elisson har erhållit 50 tkr och Johan Wester har erhållit 30 tkr för utskottsarbete,

inkluderat i tabellen ovan.

Ulrika Hagdahl har erhållit 50 tkr och Karin Gunnarsson har erhållit 75 tkr för

utskottsarbete, inkluderat i tabellen ovan.

Ersättning till styrelsen under året

Utbetalda arvoden till styrelsen uppgick till 1 605 tkr (1 605) vilket

fördelar sig enligt följande :

Ersättning och övriga förmåner till VD och övriga ledande

befattningshavare under året

Kostnader för ersättning och förmåner till VD och ledande befatt-

ningshavare har uppgått till belopp enligt nedan:

Verkställande direktören

Verkställande direktören har utöver fast lön enligt avtal möjlighet

till rörlig ersättning. Den rörliga ersättningen baseras på koncernens

operationella och finansiella utveckling och är maximerad till sex

månadslöner. Därutöver tillkommer pension samt övriga sedvanliga

förmåner. Till pensionsförsäkring åt VD avsätts varje år 35 procent

av bruttolönen inklusive bonus. Pensionen är avgiftsbestämd och

utfaller vid 65 års ålder. Övriga förmåner avser huvudsakligen förmån

relaterad till tilldelning enligt incitamentprogrammet. Enligt avtal

har VD en uppsägningstid från bolagets sida om arton månader,

som inte kan påkallas vid egen uppsägning. Uppsägningstiden från

verkställande direktörens sida är sex månader. Någon annan ersättning

vid uppsägning har inte avtalats.

Övriga ledande befattningshavare

Övriga ledande befattningshavare har fast lön samt en rörlig del.

Den rörliga ersättningen baseras dels på koncernens och dels på

respektive affärsområdes omsättnings- och lönsamhetsutveckling.

Den årliga rörliga ersättningen är maximerad till sex månadslöner.

För övriga ledande befattningshavare föreligger marknadsmässiga

avgiftsbestämda pensionsavtal. Övriga förmåner avser huvudsakligen

förmån relaterad till tilldelning enligt incitamentprogrammet. Med

övriga ledande befattningshavare har avtalats om uppsägningstid på

maximalt tolv månader vid uppsägning från bolagets sida.

Incitamentsprogram

Årsstämman 2021 beslutade om införande av ett aktiebaserat inci-

tamentsprogram, ”LTI 2021/2024”, för VD, övriga ledande befatt-

ningshavare och ytterligare ett antal nyckelpersoner i koncernen. För

att ingå i programmet har deltagarna åtagit sig att själva äga aktier i

bolaget. Programmet mäter prestation under perioden september till

december 2021 och förutsatt fortsatt anställning kommer deltagarna

att 2024 erhålla aktier baserat på utfall av prestationsmålen 2021.

Prestationsmålen för 2021 har varit (i) orderingång, (ii) rörelseresultat

samt (iii) fritt kassaflöde. Enligt beräknat utfall för 2021 kommer

tilldelning uppgå till 84 060 aktier, motsvarande 40 procent av

maximalt utfall.

Styrelsens förslag på riktlinjer 2022

Styrelsen föreslår att årsstämman antar riktlinjer för ersättning till

ledande befattningshavare enligt följande. Med ledande befattnings-

havare avses koncernledningen inklusive VD.

Den totala ersättningen omfattar fast lön samt rörlig lön, bestående

av en årlig och en långsiktig del. Därutöver tillkommer pension samt

övriga sedvanliga förmåner. Den rörliga delen baseras på uppfyllelsen

av i förväg fastställda mål. Målen är relaterade till företagets resultat-

utveckling och andra viktiga förändringsmål. För VD och för övriga

ledande befattningshavare kan den årliga rörliga delen uppgå till

maximalt sex månadslöner.

Sker uppsägning av VD från Beijer Electronics Group ABs sida,

har VD arton månaders uppsägningstid. Någon annan ersättning

vid uppsägning har inte avtalats. Sker uppsägning av övriga ledande

befattningshavare från bolagets sida, och uppsägning ej beror av grov

misskötsamhet, har det avtalats om uppsägningstid på maximalt

tolv månader.

Styrelsen föreslår införande av ett aktiebaserat incitamentsprogram

för VD, övriga ledande befattningshavare och ytterligare ett antal

nyckelpersoner i koncernen. Programmet skall mäta prestation under

räkenskapsår 2022 men har en löptid på tre år där deltagarna i pro-

grammet åtar sig att själva inneha aktier i bolaget, för att sedan erhålla

s.k. prestationsaktier år 2025 vid uppfyllande eller överträffande av

prestationsmålen.

Beslutsprocess

Ersättningsutskottet bereder styrelsens beslut om ersättning till verk-

ställande direktören samt beslutar om ersättning till övriga ledande

befattningshavare. Styrelsens arvode beslutas av årsstämman.

Tkr 2021 2020

Andra ledande

befattningshavare

Andra ledande

befattningshavare

Grundlön

4 272 10 239 4 168 10 132

Rörlig ersättning

818 2 994* 469 1 607

Övriga förmåner

1 106 2 610 236 615

Pensionskostnad

1 804 2 966 1 519 2 664

Löner och

ersättningar totalt

8 000 18 809 6 392 15 018

a) Antalet andra ledande befattningshavare uppgår till 5 st (5) och avser de

personer som ingår i Beijer Electronics Group AB:s koncernledning. Wesley Chen

lämnade koncernledningen per den 2021-11-30.

* Inkluderar engångsbelopp relaterad till en separat överenskommelse om 1 mkr.

66 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Tkr 2021 2020

Koncernen

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten

-67 015 -54 983

Balanserade utgifter för dataprogram

-8 441 -9 587

Kundkontrakt, varumärken samt

liknande rättigheter

-10 108 -19 145

Byggnader och mark

-1 792 -2 053

Maskiner och andra tekniska anläggningar

-10 373 -10 461

Inventarier, verktyg och installationer

-10 118 -11 375

Nyttjanderättstillgångar

-41 862 -40 866

-149 709 -148 470

Moderbolaget

Balanserade utgifter för dataprogram

-6 509 -7 694

Inventarier, verktyg och installationer

-232 -210

-6 741 -7 904

Not 7

Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella

anläggningstillgångar

Not 8

Finansnetto

Tkr 2021 2020

Koncernen

Ränteintäkter

55 97

Kursdifferens

978 0

Övriga finansiella intäkter

507 252

Finansiella intäkter

1 540 349

Räntekostnader

-18 082 -14 524

Kursdifferens

0 -5 677

Övriga finansiella kostnader

-2 038 -1 801

Finansiella kostnader

-20 120 -22 002

Finansnetto

-18 580 -21 653

Tkr 2021 2020

Moderbolaget

Kursdifferens 9 779 -10 507

Resultat från övriga värde papper

och fordringar som

är anläggningstillgångar 9 779 -10 507

Ränteintäkter, koncernföretag 8 302 7 597

Ränteintäkter och liknande

resultatposter 8 302 7 597

Räntekostnader, koncernföretag -1 059 -1 635

Räntekostnader, övriga

-14 035 -10 005

Övriga finansiella kostnader

-1 922 -1 680

Räntekostnader och liknande

resultatposter -17 016 -13 320

67BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Not 9

Bokslutsdispositioner

Tkr 2021 2020

Moderbolaget

Koncernbidrag, mottaget 4 300 48 200

4 300 48 200

Avstämning av faktisk skatt

Tkr 2021 2020

Koncernen

Resultat före skatt

49 692 -5 839

Skatt enligt gällande skattesats

för moderföretaget (20,6 %)

-10 237 1 250

Skatteeffekt av:

- Andra skattesatser för utländska

dotterföretag

-2 806 -862

- Ej avdragsgilla kostnader 17 722 -4 549

- Ej skattepliktiga intäkter -16 691 58

- Utnyttjande av förlustavdrag som

tidigare inte redovisats

3 395 5 824

- Skattemässiga underskott för vilka ingen

uppskjuten skattefordran har redovisats

-3 631 1 015

- Skatt hänförlig till tidigare år 37 -837

- Kupongskatt -1 004 -1 780

- Övrigt -473 -370

Redovisad skatt enligt resultaträkningen

-13 688 -251

Moderbolaget

Resultat före skatt

-33 650 -1 065

Skatt enligt gällande skattesats

för moderföretaget (20,6 %)

6 932 228

Skatteeffekt av:

- Ej avdragsgilla kostnader -2 105 -1 243

- Skattemässiga underskott för vilka ingen

uppskjuten skattefordran har redovisats

-732

- Skatt hänförlig till tidigare år 578 69

- Kupongskatt -726 -1 038

Redovisad skatt enligt resultaträkningen

3 947 -1 984

Not 10

Skatt på årets resultat

Tkr 2021 2020

Koncernen

Aktuell skatt

Periodens skattekostnad

-20 654 -8 454

Kupongskatt

-1 004 -1 780

Justering av skatt hänförlig till tidigare år

37 -837

-21 621 -11 071

Uppskjuten skatt (Not 21)

Uppkomst och återföring

av temporära skillnader

461 5 092

Uppskjuten skatt i under året förändrat

skattevärde i underskottsavdrag

7 472 5 728

7 933 10 820

Totalt redovisad skattekostnad

i koncernen

-13 688 -251

Moderbolaget

Aktuell skatt

Periodens skattekostnad

0 -942

Kupongskatt

-726 -1 038

Justering av skatt hänförlig till tidigare år

578 69

-148 -1 911

Uppskjuten skatt

Uppkomst och återföring

av temporära skillnader

186 153

Uppskjuten skatt i under året förändrat

skattevärde i underskottsavdrag

3 909 -226

4 095 -73

Totalt redovisad skattekostnad

i moderbolaget

3 947 -1 984

I koncernen har skatt om 1411 tkr (-302) hänförligt till aktuariella omvärderingar av pensionsförpliktelser redovisats i övrigt totalresultat.

68 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

2020 Koncernen Moderbolaget

Tkr

Byggnader

och mark

Maskiner och andra

tekniska anläggningar

Inventarier, verktyg

och installationer Totalt

Inventarier, verktyg

och installationer

Anskaffningsvärde

Ingående balans 2020-01-01

56 439 68 081 149 738 274 258 9 805

Omklassificeringar

-6 486 6 882 -396 0

Anskaffningar

9 612 5 746 7 396 22 754 191

Avyttringar/Utrangeringar

-11 398 -11 398 -7 869

Valutakursdifferenser

-1 864 -884 -5 234 -7 982

Utgående balans 2020-12-31

57 701 79 825 140 106 277 632 2 127

Avskrivningar

Ingående balans 2020-01-01

-29 437 -25 443 -119 672 -174 552 -9 257

Omklassificeringar

5 739 -6 748 1 009 0

Årets avskrivningar

-2 053 -10 461 -11 375 -23 889 -210

Avyttringar/Utrangeringar

11 248 11 248 7 865

Valutakursdifferenser

637 637 4 397 5 671

Utgående balans 2020-12-31

-25 114 -42 015 -114 393 -181 522 -1 602

Redovisade värden

Per 2020-01-01

27 002 42 638 30 066 99 706 548

Per 2020-12-31

32 587 37 810 25 713 96 110 525

2021 Koncernen Moderbolaget

Tkr

Byggnader

och mark

Maskiner och andra

tekniska anläggningar

Inventarier, verktyg

och installationer Totalt

Inventarier, verktyg

och installationer

Anskaffningsvärde

Ingående balans 2021-01-01

57 701 79 825 140 106 277 632 2 127

Omklassificeringar

1 046 -1 046 0

Anskaffningar via rörelseförvärv

228 228

Anskaffningar

842 6 571 7 413 286

Avyttringar/Utrangeringar

-13 -1 629 -1 642 -78

Valutakursdifferenser

3 501 1 680 4 950 10 131

Utgående balans 2021-12-31

61 202 83 380 149 180 293 762 2 335

Avskrivningar

Ingående balans 2021-01-01

-25 114 -42 015 -114 393 -181 522 -1 602

Årets avskrivningar

-1 792 -10 373 -10 118 -22 283 -232

Avyttringar/Utrangeringar

119 1 681 1 800 78

Valutakursdifferenser

-1 161 -1 291 -4 054 -6 506

Utgående balans 2021-12-31

-28 067 -53 560 -126 884 -208 511 -1 756

Redovisade värden

Per 2021-01-01

32 587 37 810 25 713 96 110 525

Per 2021-12-31

33 135 29 820 22 296 85 251 579

Not 11

Materiella anläggningstillgångar

69BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

2020 Koncernen

Tkr Fastigheter Utrustning Fordon Totalt

Nyttjanderätter

Anskaffningsvärde

Ingående balans 2020-01-01

208 178 2 732 17 941 228 851

Anskaffningar & förändringar

30 473 2 208 5 735 38 416

Avyttringar

-28 112 -103 -4 761 -32 976

Valutakursdifferenser

-7 667 -50 -734 -8 451

Utgående balans 2020-12-31

202 872 4 787 18 181 225 840

Avskrivningar

Ingående balans 2020-01-01

-116 988 -875 -6 779 -124 642

Årets avskrivningar

-32 263 -1 113 -7 490 -40 866

Avyttringar

28 093 103 4 532 32 728

Valutakursdifferenser

5 372 16 350 5 738

Utgående balans 2020-12-31

-115 786 -1 869 -9 387 -127 042

Redovisade värden

Per 2020-01-01

91 190 1 857 11 162 104 209

Per 2020-12-31

87 086 2 918 8 794 98 798

2021 Koncernen

Tkr Fastigheter Utrustning Fordon Totalt

Nyttjanderätter

Anskaffningsvärde

Ingående balans 2021-01-01

202 872 4 787 18 181 225 840

Anskaffningar & förändringar

30 906 -581 6 438 36 763

Avyttringar

-47 302 -9 000 -56 302

Valutakursdifferenser

6 670 35 413 7 118

Utgående balans 2021-12-31

193 146 4 241 16 032 213 419

Avskrivningar

Ingående balans 2021-01-01

-115 786 -1 869 -9 387 -127 042

Årets avskrivningar

-34 973 -1 103 -5 786 -41 862

Avyttringar

47 036 910 7 684 55 630

Valutakursdifferenser

-3 688 -17 -232 -3 937

Utgående balans 2021-12-31

-107 411 -2 079 -7 721 -117 211

Redovisade värden

Per 2021-01-01

87 086 2 918 8 794 98 798

Per 2021-12-31

85 735 2 162 8 311 96 208

Not 12

Leasingavtal

70 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Not 13

Immateriella anläggningstillgångar

Tkr Goodwill

Utvecklings-

utgifter IT-utgifter Patent

Varu-

märken

Kund-

kontrakt

Teknik-

plattform Totalt

Koncernen 2020

Anskaffningar

Ingående balans 2020-01-01

807 273 471 777 101 552 2 640 110 415 123 345 21 185 1 638 187

Omklassificering

-53 725 366 46 883 8 332 1 856

Internt utvecklade tillgångar

58 318 58 318

Anskaffningar

859 859

Avyttringar och utrangeringar

-105 713 -87 -29 612 -625 -136 037

Årets valutakursdifferenser

-28 278 -2 172 -119 -3 842 -10 823 -2 168 -47 402

Utgående balans 2020-12-31

725 270 424 382 100 152 2 521 77 327 159 405 26 724 1 515 781

Ackumulerade av- och nedskrivningar

Ingående balans 2020-01-01

0 -267 593 -77 826 -161 -81 902 -101 963 -20 252 -549 697

Årets avskrivningar

-54 983 -9 587 -601 -7 072 -10 140 -1 332 -83 715

Avyttringar och utrangeringar

105 713 87 29 612 625 136 037

Årets valutakursdifferenser

2 159 55 3 385 7 389 1 622 14 610

Utgående balans 2020-12-31

0 -216 863 -85 167 -707 -55 977 -104 714 -19 337 -482 765

Redovisade värden

Per 2020-01-01

807 273 204 184 23 726 2 479 28 513 21 382 933 1 088 490

Per 2020-12-31

725 270 207 519 14 985 1 814 21 350 54 691 7 387 1 033 016

Tkr Avtalsenliga löptider

Koncernen 2020

Inom 12 månader

Mellan 1 och

2 år

Mellan 2 och

5 år Efter 5 år Summa

Betalningar

38 493 26 134 32 389 6 074 103 090

Tkr Avtalsenliga löptider

Koncernen 2021

Inom 12 månader

Mellan 1 och

2 år

Mellan 2 och

5 år Efter 5 år Summa

Betalningar

35 789 26 140 30 826 2 973 95 728

Tkr 2021-12-31 2020-12-31

Leasingskulder

Långfristiga

59 105 62 501

Kortfristiga

36 396 37 408

Totalt

95 501 99 909

Se även not 1, Redovisningsprinciper, för mer information om kon-

cernens redovisning av leasingaktiviteter.

Nedanstående tabell redovisar leasingskuldernas avtalsenliga löptider.

Not 12 forts.

Leasingavtal

71BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Tkr Goodwill

Utvecklings-

utgifter IT-utgifter Patent

Varu-

märken

Kund-

kontrakt

Teknik-

plattform Totalt

Koncernen 2021

Anskaffningar

Ingående balans 2021-01-01

725 270 424 382 100 152 2 521 77 327 159 405 26 724 1 515 781

Internt utvecklade tillgångar

67 181 1 139 68 320

Förvärvat via rörelseförvärv

69 858 12 582 74 275 18 714 173 101 677

Avyttringar och utrangeringar

-14 344 -14 344

Årets valutakursdifferenser

35 436 628 4 168 176 3 794 7 531 1 936 53 669

Utgående balans 2021-12-31

733 809 504 773 91 189 2 697 81 396 185 649 28 834 1 628 347

Ackumulerade av- och nedskrivningar

Ingående balans 2021-01-01

0 -216 863 -85 167 -707 -55 977 -104 714 -19 337 -482 765

Årets avskrivningar

-67 015 -8 438 -573 -2 844 -5 905 -786 -85 560

Avyttringar och utrangeringar

14 327 14 327

Impairment

-92 042 -92 042

Årets valutakursdifferenser

-4 713 -549 -4 149 -82 -3 090 -5 952 -1 803 -20 337

Utgående balans 2021-12-31

-96 755 -284 427 -83 427 -1 362 -61 911 -116 570 -21 925 -666 377

Redovisade värden

Per 2021-01-01

725 270 207 519 14 985 1 814 21 350 54 691 7 387 1 033 016

Per 2021-12-31

733 809 220 346 7 762 1 335 19 486 69 079 6 909 1 058 725

Koncernen redovisar följande immateriella tillgångsslag:

Immateriellt tillgångsslag Nyttjandeperiod Avskrivningsmetod

Goodwill Obestämbar Nedskrivningsprövning

Utvecklingsutgifter 3-5 år Linjär avskrivning över tillgångens nyttjandeperiod baserad på anskaffningsvärden

IT-utgifter 3-10 år Linjär avskrivning över tillgångens nyttjandeperiod baserad på anskaffningsvärden

Patent 3-5 år Linjär avskrivning över tillgångens nyttjandeperiod baserad på anskaffningsvärden

Varumärken 5-20 år Linjär avskrivning över tillgångens nyttjandeperiod baserad på anskaffningsvärden

Kundkontrakt 6-10 år Linjär avskrivning över tillgångens nyttjandeperiod baserad på anskaffningsvärden

Teknikplattform 8-10 år Linjär avskrivning över tillgångens nyttjandeperiod baserad på anskaffningsvärden

Moderbolaget redovisar följande immateriella tillgångsslag:

Immateriellt tillgångsslag Nyttjandeperiod Avskrivningsmetod

IT-utgifter 3-10 år Linjär avskrivning över tillgångens nyttjandeperiod baserad på anskaffningsvärden

72 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

IT-utgifter

Tkr

Moderbolaget 2020

Ackumulerade anskaffningsvärden

Ingående balans 2020-01-01 87 081

Anskaffningar 702

Avyttringar och utrangeringar

-87

Utgående balans 2020-12-31

87 696

Ackumulerade av- och nedskrivningar

Ingående balans 2020-01-01

-68 015

Årets avskrivningar

-7 694

Avyttringar och utrangeringar

Utgående balans 2020-12-31

-75 622

Redovisade värden

Per 2020-01-01

19 066

Per 2020-12-31

12 074

Moderbolaget 2021

Ackumulerade anskaffningsvärden

Ingående balans 2021-01-01

87 696

Anskaffningar

659

Avyttringar och utrangeringar

-14 289

Utgående balans 2021-12-31

74 066

Ackumulerade av- och nedskrivningar

Ingående balans 2021-01-01

-75 622

Årets avskrivningar

-6 509

Avyttringar och utrangeringar

14 289

Utgående balans 2021-12-31

-67 842

Redovisade värden

Per 2021-01-01

12 074

Per 2021-12-31

6 224

Tkr 2021 2020

Westermo

437 700 453 620

Beijer Electronics

242 003 223 357

Korenix

54 107 48 293

Totala goodwillvärden i koncernen

733 809 725 270

Känslighetsanalys för kassagenererande enheter innehållande

goodwill

Följande kassagenererande enheter – som utgör segmenten

"Westermo", ”Beijer Electronics” respektive "Korenix" – har bety-

dande redovisade goodwillvärden i förhållande till koncernens totala

redovisade goodwillvärden:

Not 13 forts.

Immateriella anläggningstillgångar

Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter inne-

hållande balanserade utvecklingsutgifter.

Följande segment och kassagenererande enheter har betydande

redovisade värden för balanserade utvecklingsutgifter. Balanserade

utvecklingsutgifter har en bestämbar nyttjandeperiod. Dessa utgifter

skrivs av över en period om 3-5 år. Det bokförda värdet av balanserade

utvecklingsutgifter uppgår till:

Tkr 2021 2020

Westermo

125 405

102 763

Beijer Electronics

68 462

81 366

Korenix

26 479 23 390

Totala värden för balanserade

utvecklingsutgifter i koncernen

220 346 207 519

Känslighetsanalys för kassagenererande enheter innehållande

balanserade utvecklingskostnader

Bolaget har vid analys av nedskrivningsbehov av balanserade utveck-

lingskostnader genomfört en känslighetsanalys avseende förväntad

försäljningstillväxt och bruttomarginal för underliggande produkter.

Följande justeringar har gjorts jämfört med baskalkylen:

2021 2020

Försäljningstillväxt -10 % -10 %

Bruttomarginal

-10 % -10 %

Känslighetsanalyserna visar att inget nedskrivningsbehov föreligger

vid dessa justeringar av beräkningsvariablerna.

Känslighetsanalys för kassagenererande enheter

innehållande goodwill

Bolaget har vid analys av nedskrivningsbehov av goodwill genomfört

känslighetsanalyser för de kassagenererande enheterna. Följande

justeringar har gjorts jämfört med ovan redovisade uppgifter:

2021 2020

Variabel

Diskonteringsränta +1 % +1 %

Försäljningstillväxt

-1 % -1 %

Bruttovinst

-1 % -1 %

Omkostnader

+1 % +1 %

Analyserna visar att inget nedskrivningsbehov föreligger för någon

av de kassagenererande enheterna.

73BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Viktiga variabler Metod för att skatta värden

Intäktstillväxt

Tillväxt av intäkter är baserat på enhetens affärsplan. Däri ingår bedömning av allmän mark-

nadstillväxt samt affärsenhetens planerade lansering av nya produkter och lösningar.

Varukostnader och bruttovinst

Kassaflödesprognoserna har baserats på en förbättrad bruttovinstprocent. Detta antagande

baseras på en förändrad sammansättning av produktportföljen, inklusive en större andel för-

säljning av mjukvara, samt effektiviseringar i produktion och logistik över tidperioden.

Enheten ”Westermo”

Nedskrivningsprövningen för enheten Westermo baseras på beräk-

ning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser

för totalt 5 år (5 år), varav det första baseras på enhetens budget för

kommande räkenskapsår.

De kassaflöden som prognostiserats för totalt 5 år efter 2021 har

baserats på en genomsnittlig årlig tillväxt av intäkter om 12 % (11 %),

en ökning av bruttovinst om 12 % (11%) och en ökning av omkost-

nader om 9 % (7 %). Därefter har antagits en evig tillväxt för intäkter

och kostnader om 1,5 % (1,5 %).

De prognostiserade kassaflödena har nuvärdesberäknats med en

diskonteringsränta på 10 % (10 %) efter skatt. Viktiga antaganden

i prognoserna beskrivs i uppställningen nedan.

Viktiga variabler Metod för att skatta värden

Intäktstillväxt

Tillväxt av intäkter är baserat på enhetens affärsplan. Däri ingår bedömning av allmän mark-

nadstillväxt samt affärsenhetens planerade lansering av nya produkter och lösningar.

Varukostnader och bruttovinst

Kassaflödesprognoserna har baserats på en förbättrad bruttovinstprocent. Detta antagande ba-

seras på en förändrad sammansättning av produktportföljen samt effektiviseringar i produktion

och logistik över tidperioden.

Enheten ”Korenix”

Nedskrivningsprövningen för enheten Korenix baseras på beräkning

av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för

totalt 5 år (5 år), varav det första baseras på enhetens budget för

kommande räkenskapsår.

De kassaflöden som prognostiserats för totalt 5 år efter 2021 har

baserats på en genomsnittlig årlig tillväxt av intäkter om 12 % (12 %),

en ökning av bruttovinst om 16 % (14 %) och en ökning av omkost-

nader om 5 % (3 %). Därefter har antagits en evig tillväxt för intäkter

och kostnader om 1,5 % (1,5 %).

De prognostiserade kassaflödena har nuvärdesberäknats med en

diskonteringsränta på 10 % (10 %) efter skatt. Viktiga antaganden

i prognoserna beskrivs i uppställningen nedan.

Beräkning av återvinningsvärden

Resultatet av genomfört nedskrivningstest har medfört att företags-

ledningen inte identifierade något nedskrivningsbehov avseende

någon kassagenererande enhet. Under 2021 identifierades en

goodwill tillgång, som var allokerad till en kassagenererande men

som följdes enskilt, i samband med en återföring av en bedömd

tilläggsköpeskilling. Återföringen av tilläggsköpeskillingen föranledde

en prövning av det förvärvade bolagets immateriella tillgångar och har

resulterat i en nedskrivning av goodwill om 92 mkr. Förändringen

av goodwill har redovisats under enheten Westermo och klassificeras

som en övrig rörelsekostnad.

Enheten ”Beijer Electronics”

Nedskrivningsprövningen för enheten Beijer Electronics baseras på

beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprog-

noser för totalt 5 år (5 år), varav det första baseras på enhetens budget

för kommande räkenskapsår.

De kassaflöden som prognostiserats för totalt 5 år efter 2021 har

baserats på en genomsnittlig årlig tillväxt av intäkter om 10 % (8 %),

Viktiga variabler Metod för att skatta värden

Intäktstillväxt

Tillväxt av intäkter är baserat på enhetens affärsplan. Däri ingår bedömning av allmän mark-

nadstillväxt samt affärsenhetens planerade lansering av nya produkter och lösningar.

Varukostnader och bruttovinst

Kassaflödesprognoserna har baserats på en förbättrad bruttovinstprocent. Detta antagande

baseras på en förändrad sammansättning av produktportföljen, inklusive en större andel för-

säljning av mjukvara, samt effektiviseringar i produktion och logistik över tidperioden.

en ökning av bruttovinst om 12 % (10 %) och en ökning av omkost-

nader om 7 % (5 %). Därefter har antagits en evig tillväxt för intäkter

och kostnader om 1,5 % (1,5 %).

De prognostiserade kassaflödena har nuvärdesberäknats med en

diskonteringsränta på 10 % (10 %) efter skatt. Viktiga antaganden

i prognoserna beskrivs i uppställningen nedan.

74 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Tkr 2021-12-31 2020-12-31

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början

557 572 555 149

Ökning via aktierelaterade

ersättningar

2 377 2 423

Redovisat värde vid periodens slut

559 949 557 572

Not 14

Andelar i koncernföretag

Specifikation av moderföretagets och koncernens innehav av andelar i koncernföretag.

2020-12-31

Dotterbolag / Org nr / Säte Antal andelar Andel i %

Redovisat

värde i tkr

Westermo Network Technologies AB, 556361-2604, Västerås 100 000 100,0 256 445

Westermo Data Communications AB, 556687-8962, Eskilstuna 1 000 100,0

Westermo Fastighets AB, 556288-4360, Eskilstuna 10 000 100,0

Westermo Data Communications Ltd., 3059742, Southampton 50 000 100,0

Westermo Data Communications GmbH, 30070-54742, Waghäusel 50 000 100,0

Westermo Data Communications SARL, 4333142590001, Champlan 7 624 100,0

Westermo Data Communications Pte Ltd., 200707554, Singapore 1 100,0

Westermo Data Communications Pty Ltd., 611 051 846, North Ryde, NSW 10 000 100,0

Nera Management AG, CHE-114.272.568, Bubikon 100 100,0

Neratec Solutions AG, CHE-107.669.950, Bubikon 516 100,0

Virtual Access HoldingsLtd., 353755, Dublin 4 250 000 100,0

Virtual Access (Ireland) Ltd., 253172, Dublin 1 000 000 100,0

Virtual Acces Technology Ltd., 370589, Dublin 1 000 000 100,0

Beijer Electronics AB, 556701-4328, Malmö 1 000 100,0 49 775

Brodersen Automation AB, 556288-8650, Jönköping 3 000 100,0

Beijer Electronics AS, 912965058, Drammen 1 117 100,0

Brodersen Automation AS, 957004083, Drammen 300 100,0

Beijer Electronics A/S, 56162712, Roskilde 1 000 100,0

Beijer Electronics Holding GmbH, HRB 22383, Nürtingen 1 100,0

Beijer Electronics Trading (Shanghai) Co, Ltd, 9131000079453912XD, Shanghai 1 100,0

Beijer Electronics Corp., 05027350, Taipei 116 534 100,0

Beijer Electronics Korea Co., Ltd., 110111-5841188, Seoul 83 759 100,0

Beijer Elektronik ve Tic. A.Ş, 556233, Istanbul 100 000 100,0

Beijer Electronics UK Ltd, 9863522, London 50 000 100,0

Beijer Electronics Automation AB, 556701-3965, Malmö 1 000 100,0 100

Korenix Technology Co., Ltd, Taipei

18 467 000 100,0 101 252

Lanshan Co., Ltd, Taiwan 2 300 000 50,5

Beijer Electronics Holding Inc., 36-4027234, Chicago 1 000 100,0 150 000

Beijer Electronics Inc., 87-0396688, Salt Lake City 10 100,0

Westermo Data Communications Inc., 20-4447643, Elgin 100 100,0

557 572

a) Andel i procent av kapitalet, vilket överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier.

b) Av koncernens totala andel ägs 52,5 procent av Beijer Electronics Group AB.

75BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Specifikation av moderbolagets och koncernens innehav av andelar i koncernföretag

2021-12-31

Dotterbolag / Org nr / Säte

Antal andelar Andel i %

Redovisat

värde i tkr

Westermo Network Technologies AB, 556361-2604, Västerås 100 000 100,0 257 743

Westermo Data Communications AB, 556687-8962, Eskilstuna 1 000 100,0

Westermo Fastighets AB, 556288-4360, Eskilstuna 10 000 100,0

Westermo Data Communications Ltd., 3059742, Southampton 50 000 100,0

Westermo Data Communications GmbH, HRB 250621, Waghäusel 50 000 100,0

Westermo Data Communications SARL, 4333142590001, Champlan 7 624 100,0

Westermo Data Communications Pte Ltd., 200707554, Singapore 1 100,0

Westermo Data Communications Pty Ltd., 611 051 846, North Ryde, NSW 10 000 100,0

Westermo Data Communications SL, B06811046, Malaga 1 100,0

Nera Management AG, CHE-114.272.568, Bubikon 100 100,0

Westermo Neratec AG, CHE-107.669.950, Bubikon 516 100,0

Virtual Access Holdings Ltd., 353755, Dublin 4 250 000 100,0

Virtual Access (Ireland) Ltd., 253172, Dublin 1 000 000 100,0

Virtual Acces Technology Ltd., 370589, Dublin 1 000 000 100,0

Eltec Elektronik AG, HRB 7038, Mainz 850 853 100,0

Beijer Electronics AB, 556701-4328, Malmö 1 000 100,0 50 708

Brodersen Automation AB, 556288-8650, Jönköping 3 000 100,0

Beijer Electronics AS, 912965058, Drammen 1 117 100,0

Brodersen Automation AS, 957004083, Drammen 300 100,0

Beijer Electronics A/S, 56162712, Roskilde 1 000 100,0

Beijer Electronics GmbH, HRB 22383, Nürtingen 1 100,0

Beijer Electronics Trading (Shanghai) Co, Ltd, 9131000079453912XD, Shanghai 1 100,0

Beijer Electronics Corp., 05027350, Taipei 116 534 100,0

Beijer Electronics Korea Co., Ltd., 110111-5841188, Seoul 83 759 100,0

Beijer Elektronik ve Tic. A.Ş, 556233, Istanbul 100 000 100,0

Beijer Electronics UK Ltd, 9863522, London 50 000 100,0

Beijer Electronics Automation AB, 556701-3965, Malmö 1 000 100,0 100

Korenix Technology Co., Ltd, Taipei

18 467 000 100,0 101 398

Lanshan Co., Ltd, Taiwan 2 300 000 50,5

Beijer Group Holding Inc., 36-4027234, Chicago 1 000 100,0 150 000

Beijer Electronics Inc., 87-0396688, Salt Lake City 10 100,0

Westermo Data Communications Inc., 20-4447643, Elgin 100 100,0

559 949

Under 2021 har Beijer Group förvärvat Eltec Electronik AG som hamnar under Westermo Business Entity. Även har man startat upp ett säljkontor i Spanien Westermo Data

Communications SL.

a) Andel i procent av kapitalet, vilket överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier.

b) Av koncernens totala andel ägs 52,5 procent av Beijer Electronics Group AB.

76 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Not 15

Långfristiga fordringar

Tkr 2021-12-31 2020-12-31

Koncernen

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början

7 255 3 262

Tillkommande fordringar

140 12

Årets omklassificeringar

0 4 461

Årets amorteringar

-5 022 -125

Årets valutakursdifferenser

490 -355

Redovisat värde vid periodens slut

2 863 7 255

Då samtliga långfristiga fordringar i princip har rörliga räntor och

effekten av en diskontering är marginell, bedöms det verkliga värdet

i huvudsak överensstämma med det bokförda värdet.

Tkr 2021-12-31 2020-12-31

Koncernen

Råvaror och förnödenheter 236 427 128 660

Färdiga varor och handelsvaror 53 018 64 815

Pågående arbete 26 452 6 663

Förskott till leverantörer 475 297

Varor på väg 11 273 12 166

327 645 212 601

Not 17

Varulager

Not 16

Långfristiga fordringar hos koncernföretag

Tkr 2021-12-31 2020-12-31

Moderföretaget

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början

338 465 402 051

Tillkommande fordringar

154 797 0

Årets amorteringar

-37 178 -43 027

Årets valutakursdifferenser

16 129 -20 559

Redovisat värde vid periodens slut

472 213 338 465

Lån till närstående värderas till anskaffningsvärde. I de fall lån till

närstående är utställda i utländsk valuta värderas de till balansdagens

kurs.

Den effektiva räntan på långfristiga fordringar till närstående är

0,80-2,54 procent (0,50-3,40).

77BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Tkr 2021-12-31 2020-12-31

Koncernen

Hyror

2 607 1 715

Försäkringar

2 081 2 062

Leasingavgifter

525 252

Bankavgifter

1 106 1 058

Licenser

3 247 3 265

Övriga poster

10 861 8 792

20 427 17 144

Moderbolaget

Hyror

2 354 2 283

Försäkringar

772 1 005

Bankavgifter

1 106 1 058

Licenser

3 150 3 169

Övriga poster

2 658 1 463

10 207 8 978

Förändring av reserv osäkra kundfordringar

Tkr 2021-12-31 2020-12-31

Ingående balans

-3 276 -4 144

Redovisat i resultaträkningen:

- tillkommande reserver

-1 436 -1 089

- återförda outnyttjade reserver

616 196

Utnyttjat under året

212 1 485

Valutakursdifferenser

-131 276

Utgående balans

-4 015 -3 276

Tkr 2021-12-31 2020-12-31

SEK

57 245 31 690

EUR

112 026 86 174

USD

80 430 49 910

TWD

33 800 20 571

GBP

13 943 20 927

CNY

19 894 15 421

NOK

7 481 4 815

DKK

2 231 2 183

TRY

3 866 4 836

Övriga valutor

15 416 13 626

346 332 250 153

Not 18

Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar

Tkr 2021-12-31 2020-12-31

Koncernen

Kundfordringar

301 007 211 658

Reserv för osäkra kundfordringar

-4 015 -3 276

Kundfordringar – netto

296 992 208 382

Övriga fordringar

28 913 24 627

Förutbetalda kostnader

och upplupna intäkter

20 427 17 144

346 332 250 153

Det verkliga värdet på kundfordringar och andra fordringar överens-

stämmer med bokfört värde.

Kundfordringar bedöms individuellt vid varje bokslutstillfälle. De

individuellt bedömda fordringarna där nedskrivningsbehov föreligger

avser i huvudsak kunder som oväntat hamnat i en svår ekonomisk

situation. Bedömningen har gjorts att en del av fordringarna förväntas

kunna återvinnas. Kostnaden för befarade och konstaterade kund-

förluster ingår i posten övriga kostnader i resultaträkningen. Den

maximala exponeringen för kreditrisk per balansdagen är det verkliga

värdet för varje kategori fordringar som nämns ovan. Koncernen har

ingen pant som säkerhet.

Koncernen är inte beroende av större kunder. Koncernen har

ingen enskild kund som utgör mer än tio procent av koncernens

totala försäljning.

Redovisade belopp, per valuta, för koncernens kundfordringar och

andra fordringar är följande:

78 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Tkr 2021-12-31 2020-12-31

Koncernen

Långfristiga skulder

Banklån

383 666 406 276

Kortfristiga skulder

Banklån

109 601 46 707

Checkräkningskredit

188 995 72 244

298 596 118 951

Not 19

Upplåning

Noten innehåller information om koncernen och moderbolagets

avtalsmässiga villkor avseende upplåning. För mer information om

koncernens exponering för ränterisk och risk för valutakursföränd-

ringar hänvisas till not 24.

Bokfört värde bedöms vara en god approximation av verkligt

värde. Banklån omsätts var tredje månad med nya räntesatser enligt

marknadsmässiga villkor.

Lånevillkor

Koncernens banklån i Sverige är reglerade via lånevillkor i form av

två finansiella nyckeltal enligt nedan definitioner.

Skuldsättningsgrad

Skuldsättningsgrad enligt lånevillkor definieras som räntebärande

skulder, exklusive avsättning för pensionsförpliktelser och leasings-

kulder enligt IFRS 16 Leasingavtal, med avdrag för likvida medel i

relation till rörelseresultat före avskrivningar och exklusive kostnad

för omstrukturering.

Skuldsättningsgraden får ej överstiga 3,50 (3,50).

Räntetäckningsgrad

Räntetäckningsgrad definieras som rörelseresultat före avskrivningar

och exklusive kostnad för omstrukturering i relation till räntenetto

(räntekostnader med avdrag för ränteintäkter). I räntenetto beaktas

inte räntekostnader hänförliga till leasingskulder i enlighet med IFRS

16 Leasingavtal.

Räntetäckningsgraden får ej understiga 3,50 (3,50).

Efterlevande av lånevillkor

Företaget rapporterar kvartalsvis det kvantitativa utfallet av de båda

lånevillkoren till långivarna baserat på den finansiella information

som rapporterats via kvartalsrapporter. Företaget uppfyller samtliga

lånevillkor under 2021 och 2020 års rapportperioder.

Tkr 2021-12-31 2020-12-31

Moderbolaget

Långfristig upplåning

Banklån

383 666 406 276

Kortfristig upplåning

Banklån 100 454 40 000

Checkräkningskredit

188 995 72 208

289 449 112 208

79BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Pensionskostnad

Tkr 2021 2020

Förmånsbestämda planer

Kostnad för pensioner intjänade

under året

5 152 5 696

Avkastning på förvaltningstillgångar

-117 -159

Räntekostnad

2 530 2 840

Löneskatt

426 338

Kostnad förmånsbestämda planer

7 991 8 715

Kostnad avgiftsbestämda planer

43 863 39 676

Löneskatt och avkastningsskatt

7 638 4 847

Total kostnad avgiftsbestämda

planer

51 501 44 523

Total kostnad för ersättningar

efter avslutad anställning

59 492 53 238

2021 2020

Förvaltningstillgångar fördelar sig

på följande komponenter:

Aktier

43 % 47 %

Obligationer och räntefonder

23 % 26 %

Bankmedel

23 % 16 %

Övrigt

11 % 11 %

Summa förvaltningstillgångar

100 % 100 %

Avstämning av nettobelopp för pensioner i balansräkningen

Följande tabell förklarar hur nettobeloppet i balansräkningen har

förändrats under perioden:

Tkr 2021 2020

Belopp vid årets ingång 168 474 169 711

Kostnad förmånsbestämda planer 7 565 8 377

Avkastning på förvaltningstillgångar -245 -583

Avgifter från anställda -1 239 -1 776

Utbetalning av ersättningar -1 524 -1 393

Aktuariella omvärderingar,

finansiella antaganden

5 948 -5 929

Omräkningsdifferens

-165 67

Belopp vid årets utgång 178 814 168 474

Not 20

Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser

Förmånsbestämda förpliktelser

Tkr 2021 2020

Koncernen

Förmånsbestämda förpliktelser

Nuvärdet av fonderade förpliktelser 23 415 20 535

Verkligt värde på förvaltningstillgångar -25 406 -21 413

Underskott i fonderade planer -1 991 -878

Nuvärdet på ofonderade planer 180 805 169 352

Nettobelopp i balansräkningen

178 814 168 474

Nettobeloppet fördelar sig

på planer i följande länder:

Sverige

180 805 169 352

Taiwan

-1 990 -878

Nettobelopp i balansräkningen

178 814 168 474

Förvaltningstillgångarna avser till 100 % (100) fonderade förpliktelser i Taiwan.

Den statliga pensionsmyndigheten i Taiwan hanterar enligt lag all förvaltning av

dessa tillgångar.

Aktuariella antaganden

Följande väsentliga aktuariella antaganden har tillämpats vid

beräkning av förpliktelserna (vägda genomsnittsvärden):

% 2021 2020

Diskonteringsränta 2,02 1,40

Framtida löneökningar 3,20 2,49

Inflation 2,19 1,49

Personalomsättning 6,07 6,03

Förväntad återstående livslängd

efter pension vid 65 års ålder

22,46 22,49

För mer information kring metod för fastställande av diskonteringsränta, hänvisas

till not 1, sektion (Q) Ersättningar till anställda, avsnitt (ii) Förmånsbestämda

planer. En känslighetsanalys av diskonteringsräntans effekt på den förmåns-

bestämda förpliktelsens storlek redovisas nedan i avsnitt Känslighetsanalys.

Bokfört värde bedöms vara en god approximation av verkligt värde. Avsättning för

pensioner är diskonterade med en för löptiden adekvat marknadsränta.

80 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Känslighetsanalys

Den förmånsbestämda förpliktelsens värde utgörs av nuvärdet av

de förväntade framtida pensionsutbetalningarna. Värderingen av

den förmånsbestämda förpliktelsen är därför väsentligt beroende av

tillämpad diskonteringsränta i beräkningen av nuvärdet. Justeringar

av diskonteringsräntan är en förändring av de aktuariella antagandena

och effekterna av dessa justeringar redovisas därför i det aktuariella

resultatet.

Nedan redogörs för effekten på förpliktelsens nuvärde vid justering

av valda antaganden per 2021-12-31.

Justerad diskonteringsränta

( %-enhet)

-0,50 % +0,50 %

Förpliktelsens nuvärde

(+ ökning / - minskning)

22 947 -19 996

Justerad löneökningstakt

( %-enhet)

-0,50 % +0,50 %

Förpliktelsens nuvärde

(+ ökning / - minskning)

-4 857 5 595

Justerad inflationsförväntan

( %-enhet)

-0,50 % +0,50 %

Förpliktelsens nuvärde

(+ ökning / - minskning)

-16 926 19 030

Justerad livslängd (år)

-1 år +1 år

Förpliktelsens nuvärde

(+ ökning / - minskning)

-7 515 7 555

Prognos för det kommande räkenskapsåret

Tkr

Förmånsbestämda förpliktelser

Kostnad för pensioner intjänade under året 4 757

Avkastning på förvaltningstillgångar -117

Räntekostnad 3 799

Summa 8 439

Avseende det kommande räkenskapsårets resultatpost av aktuariella

vinster / förluster vill bolaget inte lämna någon kvantifierad prognos,

då detta belopp är väsentligt beroende av värdet på diskonterings-

räntan vilket i sin tur styrs av makroekonomiska faktorer. Bolaget

hänvisar läsaren till avsnittet för känslighetsanalys samt utvecklingen

av diskonteringsränta i avsnittet för de aktuariella antagandena för att

läsaren skall få en uppfattning om möjlig utveckling. Bolaget bedö-

mer, givet nu tillgänglig information, inga väsentliga förändringar i

diskonteringsräntan för det kommande året.

Per den 1 januari 2022 förändrades parametrarna för att beräkna

pensionsskuld för pensionsplanen ITP2 i egen regi, vilket medför en

ökning av pensionsskulden i legal redovisning i svenska bolag. Denna

förändring har ingen påverkan på pensionsskulden innan löneskatt

enligt IAS19.

Avgiftsbestämda planer

Bolaget bedömer att kostnaden för de avgiftsbestämda planerna

kommer att ligga på en nivå jämförlig med de senaste åren.

Not 20 forts.

Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser

81BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Tkr

Uppskjuten

skattefordran

Uppskjuten

skatteskuld Netto

Koncernen 2020-12-31

Materiella tillgångar

2 679 2 368 311

Nyttjanderättstillgångar

1 345 0 1 345

Immateriella tillgångar

0 55 429 -55 429

Lager

4 439 439 4 000

Pensionsavsättningar

26 804 0 26 804

Obeskattade reserver

0 638 -638

Övriga avsättningar

1 272 170 1 102

Underskottsavdrag

17 071 0 17 071

Netto uppskjuten

skatteskuld

53 610 59 044 -5 434

Tkr

Uppskjuten

skattefordran

Uppskjuten

skatteskuld Netto

Koncernen 2021-12-31

Materiella tillgångar

2 679 2 769 -90

Nyttjanderättstillgångar

785 0 785

Immateriella tillgångar

60 817 -60 817

Lager

4 801 246 4 555

Pensionsavsättningar

28 526 398 28 128

Obeskattade reserver

0 597 -597

Övriga avsättningar

989 377 612

Underskottsavdrag

24 543 0 24 543

Netto uppskjuten

skatteskuld

62 323 65 204 -2 881

Not 21

Uppskjuten skatt

Tkr

Belopp vid

årets ingång

Redovisat

över resultat-

räkningen

Redovisat

mot övr.

totalresultat Förvärv

Valutakurs-

differenser

Belopp vid

årets utgång

Koncernen

Materiella tillgångar

311 -8 -393 -90

Nyttjanderättstillgångar

1 345 -587 27 785

Immateriella tillgångar

-55 429 874 -5 994 -269 -60 818

Lager

4 000 476 79 4 555

Pensionsavsättningar

26 804 -105 1 411 18 28 128

Obeskattade reserver

-638 41 -597

Övriga avsättningar

1 102 422 -873 -39 612

Underskottsavdrag

17 071 6 820 653 24 544

-5 434 7 933 538 -5 994 76 -2 881

Underskottsavdrag

Underskottsavdrag för vilket det inte aktiverats uppskjuten skatte-

fordran uppgår till 166,5 mkr (146,4), varav 29 (0) mkr tillkommit

via rörelseförvärv.

Tkr

Förfalloår

2022 0

2023 0

2024 0

2025 0

2026 0

efter 2026 14 631

ingen förfallotidpunkt 151 920

Totalt 166 551

82 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Not 23

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Tkr 2021-12-31 2020-12-31

Koncernen

Upplupna löner och semesterlöner

80 759 59 831

Upplupna sociala avgifter

59 872 53 687

Upplupna konsultkostnader

0 4 972

Omstrukturering

978 4 840

Personalrelaterad 978

3 474

Övrigt 0

1 366

Förutbetalda intäkter 0

366

Övriga poster

17 602 10 865

159 211 134 561

Tkr 2021-12-31 2020-12-31

Moderbolaget

Upplupna löner och semesterlöner

4 858 3 504

Upplupna sociala avgifter

7 538 7 096

Övriga poster

1 812 2 179

14 208 12 779

Not 22

Övriga avsättningar

Tkr 2021-12-31 2020-12-31

Ingående balans

8 153 6 776

Tillkommande via rörelseförvärv

0 0

Redovisat i resultaträkningen:

- tillkommande avsättningar

3 657 3 638

- återförda outnyttjade avsättningar

-661 -150

Utnyttjat under året

-2 420 -2 027

Valutakursdifferenser

154 -84

Utgående balans

8 885 8 153

Av årets utgående balans avser 8 885 tkr (8 153) avsättningar för garantier.

83BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Nettoskuld

Koncernens nettoskuld per 31 december 2021 respektive 2020 var

som följer:

Tkr 2021-12-31 2020-12-31

Likvida medel 146 585 120 719

Låneskulder – förfaller inom ett år 298 595 156 359

Låneskulder – förfaller efter ett år 564 049 468 777

Nettoskuld 716 059 504 417

Tkr 2021-12-31 2020-12-31

Likvida medel 146 585 120 719

Bruttoskuld – bunden ränta

Bruttoskuld – rörlig ränta 862 644 625 136

Nettoskuld 716 059 504 417

Not 24

Finansiella risker och finanspolicy

Tkr Likvida medel

Finansiella

leasingavtal

som förfaller

inom 1 år

Finansiella

leasingavtal

som förfaller

efter 1 år

Låneskulder

som förfaller

inom 1 år

Låneskulder

som förfaller

efter 1 år Netto

Nettoskuld per 1 januari 2020

121 903 0 0 105 682 603 462 587 241

Kassaflöde

11 073 -41 939 -68 401 -121 413

Valutakursdifferenser

-12 257 -2 775 -9 834 -352

Övriga förändringar

0 38 941 38 941

Nettoskuld per 31 december 2020

120 719 0 0 99 909 525 227 504 417

Nettoskuld per 1 januari 2021

120 719 0 0 99 909 525 227 504 417

Kassaflöde

20 224 179 645 -30 000 129 421

Valutakursdifferenser

5 641 -1 7 389 1 747

Övriga förändringar

0 19 043 61 432 2 831

Nettoskuld per 31 december 2021

146 585 0 0 298 596 564 048 716 059

Låne-, ränte- och förfallostruktur

Nedanstående tabell redovisar upplåningens fördelning per originalvaluta samt räntevillkorens förfallostruktur och omförhandlingstidpunkter

på balansdagen.

Tkr Räntesats %

Ränte-

bindningstid

Återstående

löptid

räntebindning Valuta

Nominellt belopp

i originalvaluta

Nominellt

belopp i redo-

visningsvaluta

Koncernen

Banklån:

Banklån 2,40 % 90 dagar 90 dagar SEK 130 000 130 000

Banklån 2,40 % 90 dagar 90 dagar SEK 70 000 70 000

Banklån 2,40 % 90 dagar 90 dagar EUR 22 000 224 992

Banklån 2,40 % 90 dagar 90 dagar CHF 6 000 59 127

Banklån 1,42 % 30 dagar 30 dagar TWD 28 000 9 148

Check kredit 1,00% 90 dagar 90 dagar

SEK/EUR/USD/

NOK/DKK/GBP

/SGD/CHF 188 566

681 833

Banklånens slutförfallodag är 2024-03-15 då underliggande bankavtal löper ut. Checkkredit löper med en kontraktsränta på 0,30% på beviljad kredit.

84 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Tkr 2021-12-31 2020-12-31

Finansiella tillgångar värderade

till upplupet anskaffningsvärde

- Kundfordringar

296 992 208 382

- Likvida medel

146 585 120 719

443 577 329 101

Avtalsenliga löptider

Tkr

Ej fast-

ställd

Inom 12

måna-

der

Mellan

1 och

2 år

Mellan

2 och

3 år Summa

Koncernen

Upplåning

298 596

40 000 524 049 862 644

Övriga

skulder

1569 1 569

Leverantörs-

skulder

159 912 159 912

1 569 458 508 40 000 524 049 1 024 125

Nedanstående tabell redovisar de finansiella skuldernas avtalsenliga

löptider.

Finansiella tillgångar & finansiella skulder

Koncernen har följande finansiella instrument:

Finansiella tillgångar

Kundfordringar är belopp hänförliga till kunder avseende sålda varor

eller tjänster som utförs i den löpande verksamheten. Kundfordringar

förfaller generellt till betalning inom 30-90 dagar och samtliga kund-

fordringar har därför klassificerats som omsättningstillgångar. Det

verkliga värdet på kundfordringar motsvarar dess redovisade värde,

eftersom diskonteringseffekten inte anses vara väsentlig.

Tkr 2021-12-31 2020-12-31

Finansiella skulder värderade till

upplupet anskaffningsvärde

- Upplåning 682 261 525 228

- Övriga skulder 1 569 9 078

- Leverantörsskulder 159 912 105 548

843 742 639 854

Finansiella skulder

Det verkliga värdet på upplåningen motsvarar det redovisade värdet

eftersom räntan på denna upplåning är i paritet med aktuella mark-

nadsräntor eller på grund av att upplåningen är kortfristig.

Leverantörsskulder är utan säkerhet och betalas normalt inom 30

dagar. Det verkliga värdet på leverantörsskulderna anses motsvara

deras redovisade värden, då de av naturen är kortfristiga.

Omsättning Rörelseresultat

Tkr % Tkr %

Koncernen 2021

EUR 671 375 41,5 % 26 533 38,9 %

USD 389 591 24,1 % 28 476 41,7 %

NOK 47 212 2,9 % 2 250 3,3 %

DKK 17 017 1,1 % 262 0,4 %

GBP 90 416 5,6 % 4 802 7,0 %

CHF 15 458 1,0 % 409 0,6 %

TRY 34 350 2,1 % -1 098 -1,6 %

TWD 47 098 2,9 % 36 685 53,7 %

CNY 92 761 5,7 % 7 578 11,1 %

SGD 20 946 1,3 % 4 245 6,2 %

AUD 29 595 1,8 % 5 196 7,6 %

SEK 153 216 9,5 % -37 502 -54,9 %

Övriga valutor 9 762 0,6 % -9 564 -14,0 %

1 618 797 100,0 % 68 272 100 %

Transaktionsexponering

Koncernens transaktionsexponering för 2021 fördelar sig på följande

valutor:

Valuta/Belopp i tusental

Utländsk

valuta

Svensk

valuta %

Koncernen 2021

TWD 1 019 970 333 225 39,3%

USD 23 353 211 193 24,9%

CNY 32 317 45 845 5,4%

EUR 17 218 176 084 20,8%

TRY 22 444 15 738 1,9%

GBP 1 426 17 368 2,0%

SGD 1 649 11 014 1,3%

DKK 7 108 9 776 1,2%

AUD 2 232 14 645 1,7%

CHF 523 5 151 0,6%

NOK 2 749 2 818 0,3%

KRW 634 071 4 819 0,6%

847 676 100,0%

Omräkningsexponering

Utländska nettotillgångar i koncernen fördelar sig på följande valutor:

Not 24 forts.

Finansiella risker och finanspolicy

85BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Finanspolicy

Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av

finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets

resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, ränteni-

våer och kreditrisker. Beslut avseende valutasäkring och tillkommande

ny långfristig upplåning fattas av styrelsen.

Ränterisker

Koncernens finansnetto och resultat påverkas av fluktuationer i rän-

tenivåerna. Koncernens genomsnittliga räntebindningsperiod är cirka

90 dagar. Räntenivåerna vid årsskiftet varierar mellan 1,00 procent

till 2,4 procent (1,00-1,50 procent). Genomsnittlig räntesats under

året uppgick till cirka 2,2 (1,6) procent. En ränteförändring med en

procent påverkar koncernens resultat före skatt med cirka 6,4 (6,3)

mkr, givet låneexponering vid räkenskapsårets slut.

Kreditrisker

Koncernens likvida medel är utfördelade på moderbolaget och dess

dotterbolag, där inget bolag enskilt innehar mer än 16 (17) procent

av koncernens totala likvida medel. Koncernens policy är att placera

likvida medel i regionalt välrenommerade och ledande banker med

hög kreditrating.

Koncernen är exponerad mot kreditrisker i kundfordringar.

Koncernens kunder kreditkontrolleras varvid information om kun-

dernas finansiella ställning inhämtas från olika kreditupplysningsföre-

tag. Koncernen har upprättat en kreditpolicy för hur kundkrediterna

ska hanteras där kundernas utveckling och betalningsförmåga följs

löpande.

Förskottsbetalning, bankgaranti eller annan säkerhet krävs för

kunder med låg kreditvärdighet eller otillräcklig kredithistorik. I

koncernen gäller generellt att kundfordringar som varit förfallna mer

än 120 dagar ska reserveras till 100 procent. Hänsyn skall dock tas

till förekomst av kreditförsäkringar och dylikt. Dessutom ska även

individuella bedömningar göras vid behov. Kostnader för befarade

och konstaterade kundförluster under 2021 uppgick till 1,4 mkr

(0,9), vilket utgjorde 0,09 procent (0,06) av koncernens omsättning.

Valutarisker

Koncernen verkar internationellt och utsätts för olika typer av

valutarisker. Den främsta exponeringen avser inköp och försäljning

i utländska valutor, där risken kan bestå av fluktuationer i valutan

på det finansiella instrumentet, kund- eller leverantörsfakturan,

dels valutarisken i förväntade eller kontrakterade betalningsflöden

benämnd transaktionsexponering. Valutafluktuationer återfinns också

i omräkningen av utländska dotterföretags tillgångar och skulder

till moderbolagets funktionella valuta (omräkningsexponering).

Koncernen har under räkenskapsåret inte valutasäkrat betalnings-

flöden eller exponeringen i utländska dotterbolag, i enlighet med

koncernpolicyn.

De största inköpsvalutorna för koncernen är USD, EUR och TWD.

De största faktureringsvalutorna är EUR, USD, SEK och GBP.

Koncernen har en viss grad av s.k. flödesmatchning av valutaexpo-

neringarna, innebärande ett relativt lågt value-at-risk (teoretiskt risk-

värde). Policyn för koncernens dotterbolag är att dessa skall hantera

sin valutarisk genom att styra intäkter och kostnader mot funktionell

valuta och överlåta åt moderbolaget att hantera nettningen av de olika

valutorna.

Moderbolaget utvärderar löpande nettoexponeringen i respektive

inköps- och försäljningsvaluta i syfte att bedöma effekterna på koncer-

nens resultat. En 10-procentig försvagning/förstärkning av värdet på

den svenska kronan mot samtliga transaktionsvalutor skulle förbättra/

försämra omsättningen med cirka 146 mkr och rörelseresultatet

med cirka 11 mkr givet 2021 års nivåer och mix för försäljning och

intjäning. 91 procent (91) av koncernens försäljning sker i utländsk

valuta.

Koncernen har betydande nettotillgångar denominerade i TWD

och USD. En 10% försvagning/förstärkning av värdet på den svenska

kronan mot TWD respektive USD bedöms öka/minska eget kapital

med 33 mkr respektive 21 mkr.

Likviditetsrisker

Koncernen har lån som förfaller till betalning vid olika tidpunkter.

En del av lånen består av en checkkredit som enligt villkoren löper

över ett år och som efter förnyad prövning förlängs tolv månader vid

löptidens slut. Koncernens övriga finansiering löper med rörlig ränta

och med rak amorteringskurva. Koncernen ligger inom ramen för de

kreditvillkor som långivarna har ställt på företaget som säkerhet för

kreditgivningen.

beijer groups nuvarande bankavtal löper ut 15 mars 2024.

Kapitalrisk

Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens

förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att gene-

rera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter samt

att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna

för kapitalet nere. För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen,

kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna,

återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja till-

gångar för att minska skulderna. Finansiella kapitalrisker saknas då

företaget ej har ett finansiellt tradingmandat, utan endast arbetar

med operationellt kapital.

86 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Koncernen Moderbolaget

Tkr 2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31

Ställda säkerheter

12 322 11 123 Inga Inga

Eventualförpliktelser

Garantiåtaganden FPG/PRI

1 623 1 526 276 242

Garantiförbindelser till förmån för dotterföretag:

hyresgarantier

2 145 7 850

tullgarantier

678 678

övrigt*

3 570

Övriga garantiåtaganden

1 634 1 458

Summa eventualförpliktelser

3 257 2 984 3 099 12 340

Not 25

Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

och eventualtillgångar

* Beijer Electronics UK Limited med organisationsnummer 09863522 var undantaget från lagstadgad revision enligt Section 479A Companies Act 2006. Beijer Electronics Group AB

var garant för samtliga av dotterbolagets skulder per 31 december 2020, varav 809 tkr var koncerninterna skulder. För det finasiella året 2021 har bolaget lagstadgad revision.

Not 26

Närståenderelationer

Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag,

se not 14. Avseende transaktioner med VD, styrelseledamöter och

ledande befattningshavare se not 6.

Sammanställning över närståendetransaktioner

Närståenderelation År

Försäljning av tjänster

till närstående

Inköp av tjänster

från närstående

Fordran på närstående

per 31 december

Skuld till närstående

per 31 december

Dotterbolag

2021 33 284 -2 131 480 962 88 007

Dotterbolag

2020 36 594 100 390 209 125 822

Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.

87BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Not 27

Kassaflöde

Tkr 2021-12-31 2020-12-31

Likvida medel – koncernen

Följande delkomponenter ingår i likvida medel:

Kassa 99 86

Checkar 5 723 4 877

Bankmedel

140 763 115 756

Summa enligt balansräkningen

146 585 120 719

Summa enligt kassaflödesanalysen

146 585 120 719

Likvida medel – moderbolaget

Följande delkomponenter ingår i likvida medel:

Bankmedel

2 744 1 166

Summa enligt balansräkningen

2 744 1 166

Summa enligt kassaflödesanalysen

2 744 1 166

Betalda räntor och erhållen utdelning

Koncernen Moderbolaget

Tkr 2021 2020 2021 2020

Erhållen utdelning

Erhållen ränta

283 97 5 587 4 925

Erlagd ränta

-15 998 -9 833 -14 775 -11 370

-15 715 -9 736 -9 188 -6 445

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet

Koncernen Moderbolaget

Tkr 2021 2020 2021 2020

Avskrivningar och nedskrivningar

107 847 148 470 6 741 7 904

Efterskänkta covidlån -11 893

Resultat avyttring materiella anläggningstillgångar -132 613

Avsättning till pensioner 6 598 5 225 1 743 1 652

Övriga avsättningar 731 1 378

Ej realiserade valutakursvinster /-förluster -1 350 -8 575 -190

Ej utbetald kostnad för omstruktureringsprogram 3 829

Övrigt 5 990 4 838 902 1 039

148 465 164 353 811 10 405

Ej utnyttjade krediter

Koncernen Moderbolaget

Tkr 2021 2020 2021 2020

Ej utnyttjade krediter uppgår till

67 315 201 517 67 315 201 517

88 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Not 28

Övriga skulder

Tkr 2021-12-31 2020-12-31

Koncernen

Övriga långfristiga skulder

Tilläggsköpeskilling

0 90 338

Övriga långfristiga skulder

1 601 9 098

1 601 99 436

Övriga kortfristiga skulder

Tilläggsköpeskilling

0 3 702

Övriga kortfristiga skulder

26 294 30 418

26 294 34 120

Affärsenheten Westermos VD Jenny Sjödahl har utsetts till ny VD

och koncernchef med tillträde 1 mars 2022.

Rysslands fientliga invasion av Ukraina kommer med stor sanno-

likhet att under 2022 påverka den globala makroekonomin och skapa

osäkerhet. Ledningens bedömning är att det då kommer påverka

beijer group, men att det i nuläget är omöjligt att svara på i vilken

omfattning eller med vilken tidsmässig aspekt. Bolaget genomför

riskanalyser löpande för att säkerställa att koncernens verksamheter

kan bedrivas.

beijer groups direkta affärsmässiga exponering mot

dessa regioner är mycket liten.

Not 29

Händelser efter balansdagen

Tkr 2021 2020

Balanserade vinstmedel 294 064 290 886

Årets resultat -29 703 -3 049

Summa

264 361 287 837

Summa utdelning 14 384 0

Överföres i ny räkning

249 977 287 837

Summa

264 361 287 837

Not 31

Förslag till vinstdisposition

Beijer Electronics Group AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag

med säte i Malmö. Moderbolagets aktier är registrerade på NASDAQ

OMX Nordic Stockholm Mid Cap-lista under symbolen BELE.

Adressen till huvudkontoret är Box 426, 201 24 Malmö.

Koncernredovisningen för år 2021 består av moderbolaget och

dess dotterföretag, tillsammans benämnd koncernen.

Not 32

Uppgifter om moderbolaget

Tilläggsköpeskillingar föregående år var hänförliga till förvärven av

Neratec och Virtual Access som båda genomfördes 2019. I förvär-

ven fanns en rörlig prestationsbaserad köpeskilling som utföll till

betalning 2021 för Neratec och 2022 för Virtual Access. Under

2021 har utbetalning av tilläggsköpekilling för förvärvet av Neratec

genomförts till det belopp som var skuldfört vid bokslutsdagen

2020. Under fjärde kvartalet 2021 har slutredovisning av tilläggs-

köpeskilling avseende förvärvet av Virtual Access Ltd 2019 gjorts.

Denna innebär en omvärdering av skuldposten för till kommande

förvärvspris genom en nedskrivning av skulden med 96 755 tkr.

Not 33

Alternativa nyckeltal

Alternativa nyckeltal används för att beskriva den underliggande

verksamhetens utveckling och för att öka jämförbarheten mellan

perioder. Dessa är inte definierade utifrån IFRS regelverk men de

överensstämmer med hur koncernledning och styrelse mäter bolagets

finansiella utveckling. Dessa nyckeltal skall ej ses som substitut för

finansiell information som presenteras i enlighet med IFRS utan

som ett komplement.

För definitioner, se sid 96.

Not 30

Resultat per aktie

Tkr 2021 2020

Periodens resultat

35 760 -5 647

Antal utestående aktier

28 768 28 627

Resultat per aktie före utspädning

1,24 -0,20

Antal utestående aktier

efter utspädning

29 062 28 952

Resultat per aktie efter utspädning

1,23 -0,20

Utbetald utdelning per aktie, kr

0,50 0,00

a) Föreslagen utdelning till årsstämma 2022 är 0,50 kr per aktie.

89BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Tkr 2021

Köpeskilling

Likvida medel 105 881

Summa köpeskilling

105 881

Förvärvsrelaterade kostnader

1 263

Redovisat belopp på identifierbara förvärvade

tillgångar och övertagna skulder

Övriga immateriella anläggningstillgångar

12 721

Varumärken

275

Teknisk plattform

173

Kundrelationer

18 714

Materiella anläggningstillgångar

229

Finansiella anläggningstillgångar

Omsättningstillgångar

20 636

Likvida medel

5 236

Kortfristiga skulder

-15 996

Långfristiga skulder

Uppskjutna skatteskulder

-5 976

Summa identifierbara nettotillgångar

36 022

Goodwill

69 859

Summa

105 881

Förvärvsrelaterade kostnader ingår i Administrationskostnader i

koncernens resultaträkning, samt Resultat före skatt i koncernens

kassaflödesanalys.

Not 34

Rörelseförvärv

Eltec Elektronik AG

Beijer Electronics Group förvärvade genom affärsenheten Wes-

termo 100 procent av det tyska bolaget Eltec Elektronik AG per

1 april 2021. Eltec ingår i koncernen och Westermos räkenskaper

från den 1 april 2021.

90 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Bolagsstyrningsrapport 2021

Beijer Electronics Group AB är ett svenskt, publikt aktiebolag noterat

på Nasdaq Stockholm Main markets Mid Cap-lista under symbolen

BELE. Beijer Electronics Group tillämpar Svensk kod för bolagsstyr-

ning. Koden i sin helhet finns tillgänglig på www.bolagsstyrning.se.

Bolagsstyrningsrapporten avseende verksamhetsåret 2021 är

upprättad i enlighet med kodens rekommendationer. Bolaget har

inga avvikelser att redovisa.

Bolagsstyrningsrapporten har genomgått en lagstadgad genomgång

av bolagets revisorer.

Koncernen benämns nedan

beijer group.

Aktieägare och bolagsordning

Antalet aktieägare uppgick vid årets slut till 4 733 (4 302). Stena

Adactum AB är största aktieägare med 29 procent av rösterna. Av

det totala aktiekapitalet vid årets slut ägdes cirka fem procent (12)

av utländska investerare. Bolaget har två aktieslag, stamaktier och

C-aktier, vilka kan utges till ett antal av högst fem procent av samtliga

aktier i bolaget och har 1/10 av röstvärdet. Aktiekapitalet uppgår till

9 650 646 kronor fördelat på 28 951 938 aktier varav 28 768 324

stamaktier med ett röstvärde om 1 motsvarande 28 768 324 röster

och 183 614 C-aktier med ett röstvärde om 1/10 motsvarande

18 361,4 röster. Varje stamaktie har ett kvotvärde på ca 0,33 kronor.

För ytterligare information om aktien och aktieägare se sidorna 10-11.

Information om aktieägare uppdateras kvartalsvis och finns även

tillgänglig på koncernens hemsida, www.beijergroup.se.

beijer groups bolagsordning innehåller inga särskilda bestäm-

melser om tillsättande eller entledigande av styrelseledamöter eller

om ändring av bolagsordningen. För sådana beslut på bolagsstämma

gäller de majoritetskrav som framgår av aktiebolagslagen.

Årsstämma 2020

Årsstämma ägde rum den 6 maj 2021. Vid stämman, som genom-

fördes genom poströstning, deltog 19 aktieägare vilka representerade

cirka 74 procent av rösterna. Styrelsens ordförande Bo Elisson valdes

till stämmans ordförande.

En filmad intervju med bolagets VD och koncernchef Per

Samuelsson hölls tillgänglig på bolagets hemsida i samband med

offentliggörandet av besluten från årsstämman.

Protokollet från årsstämman finns tillgängligt hos bolaget samt

publicerat på bolagets hemsida. Några av de beslut som stämman

fattade var följande:

• att i enlighet med styrelsens förslag någon vinstutdelning inte

skulle ske för verksamhetsåret 2020

• att godkänna styrelsens ersättningsrapport,

• att styrelsen ska bestå av fem (5) stycken ledamöter, utan

suppleanter,

• att i enlighet med valberedningens förslag omvälja styrelse-

ledamöterna Ulrika Hagdahl, Bo Elisson, Johan Wester,

Karin Gunnarsson och Lars Eklöf,

• att i enlighet med valberedningens förslag omvälja Bo Elisson

till styrelsens ordförande,

• att utse det registrerade revisionsbolaget Öhrlings

PricewaterhouseCoopers, Malmö, till revisor i bolaget för tiden

intill slutet av årsstämman 2022,

• att arvode till styrelsens ordförande samt övriga styrelseleda-

möter uppgår till totalt 1 600 000 kr,

• att arvode för utskottsarbete i styrelsens revisionsutskott

oförändrat utgår med 75 000 kronor till utskottets ordförande

och med 50 000 kronor till övriga,

• att arvode för utskottsarbete i styrelsens ersättningsutskott

oförändrat utgår med 50 000 kronor till utskottets ordförande

och med 30 000 kronor till övriga,

• att anta valberedningens förslag till valberedningsinstruktion,

• att bemyndiga styrelsen att intill nästa årsstämma, vid ett eller

flera tillfällen, besluta om nyemission av högst 2 860 137

stamaktier,

• att besluta om inrättande av ett långsiktigt aktiebaserat incita-

mentsprogram LTI 2021/2024 samt säkringsåtgärder i samband

därmed.

Valberedningen inför årsstämma 2022

Valberedningen presenterades den 27 september 2021 och består

av fyra ledamöter, varav en representant för envar av de fyra största

aktieägarna vid tidpunkten före offentliggörandet (innehav per den

sista bankdagen i augusti 2021). Styrelseordföranden är adjungerad

i valberedningen. Anders Wassberg, representant för Stena Adactum

AB, leder valberedningens arbete. Valberedningens uppgift är att

arbeta fram förslag till styrelseledamöter, styrelseordförande, arvode

till styrelseledamöter och revisorer samt ordförande vid nästa års-

stämma. Valberedningen består fram till dess att ny valberedning

är utsedd. Valberedningen har haft fyra protokollförda möten samt

ett antal informella avstämningar via telefon och mail. Samtliga

styrelseledamöter har intervjuats av valberedningen och också fått

besvara en enkät avseende styrelsens arbete.

Valberedningen

Namn

Ägarrepresentant

för

Röster, %

31 aug. 2021

Anders Wassberg Stena Adactum AB 29,0

Ulf Hedlundh Svolder AB

15,2

Bengt Belfrage

Nordea Fonder

12,5

Lovisa Runge Fjärde AP-fonden 9,6

Bo Elisson, styrelsens ordförande

Totalt 66,3

Valberedningen har i sitt arbete med att föreslå styrelse för kommande

mandatperiod gjort en utvärdering av styrelsens arbete. Utvärderingen

utvisade bl.a. att ledamöternas engagemang har varit stort och att

närvarofrekvensen är hög. Valberedningen har generellt kunnat kon-

statera att styrelsearbetet fungerat väl samt att styrelsens ledamöter

representerar en bred kompetens, med såväl gediget industriellt och

finansiellt kunnande som kunskap om internationella förhållanden

och marknader.

Vid framtagandet av sitt förslag till styrelse har valberedningen

särskilt beaktat de krav som ställs i bolagsstyrningskodens regel

4.1, d.v.s. att styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verk-

samhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig

91BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende

ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund samt att en jämn

könsfördelning ska eftersträvas. Valberedningen har tillämpat nämnda

regel i bolagsstyrningskoden som mångfaldspolicy vid framtagande

av sitt förslag.

Valberedningens förslag till styrelse till stämman presenterades

den 3 januari 2022.

Valberedningen föreslår att styrelsen ska bestå av sex ledamö-

ter. Valberedningen föreslår omval av styrelseledamöterna Ulrika

Hagdahl, Bo Elisson, Johan Wester, Karin Gunnarsson och Lars Eklöf

samt nyval av Jonas Hård. Vidare föreslås att styrelsens nuvarande

ordförande Bo Elisson kvarstår som dess ordförande.

Den föreslagna styrelsens ledamöter representerar en bred kom-

petens, med såväl gediget industriellt och finansiellt kunnande

som kunskap om internationella förhållanden och marknader.

Valberedningen har i sitt motiverade yttrande avseende förslag till

styrelse redogjort för att styrelsen har en ändamålsenlig samman-

sättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende ledamöternas

kompetens, utbildning, ålder, erfarenhet, bakgrund och tid som de

innehaft uppdraget. Den föreslagna nya styrelseledamoten Jonas Hård

är ekonom och har industriell erfarenhet från bland annat Electrolux

och Nobia Group. Valberedningens förslag innebär att ca 33 procent

av styrelseledamöterna är kvinnor.

De regler som gäller för styrelseledamöters oberoende enligt Svensk

kod för bolagsstyrning har iakttagits. Enligt valberedningen är samt-

liga föreslagna styrelseledamöter, med undantag av Johan Wester,

oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Samtliga

styrelseledamöter är oberoende i förhållande till bolaget.

Styrelsen

Styrelsen är ytterst ansvarig för bolagets organisation och förvaltning

och att fatta beslut avseende bolagets övergripande mål och strategi.

I styrelsens uppgifter ingår också att identifiera hur hållbarhets frågor

påverkar bolagets risker och affärsmöjligheter. Bolagets styrelse

bestod under verksamhetsåret 2021 av fem ledamöter som utsetts

av årsstämman.

Bolaget har inte fastställt någon specifik åldersgräns för styrelse-

ledamöterna och inte heller någon tidsgräns för hur länge en

styrelseledamot kan sitta i styrelsen. För detaljerad information om

styrelseledamöterna, se bolagets hemsida samt sidan 95.

Styrelseordförandens roll

Förutom att leda arbetet i styrelsen följer ordföranden löpande utveck-

lingen genom kontinuerliga kontakter med verkställande direktör

i strategiska frågor. Styrelsens ordförande företräder koncernen i

ägarrelaterade frågor.

Styrelsens arbetsformer

Styrelsens arbete följer en årlig plan. Besluten i styrelsen fattas efter en

öppen diskussion som leds av ordföranden. Som styrelsens sekreterare

fungerar bolagets CFO, tillika Compliance Officer för bolagskoden.

Utöver det konstituerande sammanträdet, som hålls i anslutning

till årsstämman, sammanträder styrelsen normalt fem gånger per år

(ordinarie sammanträden). Extra sammanträde sammankallas vid

behov. Vid det konstituerande styrelsemötet antas årligen styrelsens

och verkställande direktörens arbetsordning. Varje sammanträde följer

en dagordning, som tillsammans med bakomliggande dokumentation

tillsänds styrelseledamöterna i god tid före varje styrelsemöte.

Vid respektive verksamhetsårs första ordinarie styrelsemöte

behandlas årsbokslut, förslag till vinstdisposition och bokslutskom-

muniké. I samband härmed lämnar bolagets revisorer en redogörelse

till revisionsutskottet för revisorernas iakttagelser och bedömningar

från den genomförda revisionen.

Vid ordinarie sammanträde senare under verksamhetsåret upp-

dras åt verkställande direktören att avlämna av styrelsen fastställda

delårsrapporter. Varje ordinarie sammanträde omfattar dessutom ett

flertal andra föredragningspunkter, bland annat en rapport över det

aktuella ekonomiska utfallet av verksamheten.

Styrelsen utvärderar fortlöpande sitt och verkställande direktörens

arbete. Dessutom görs en formaliserad utvärdering under ledning av

styrelsens ordförande. Utvärderingen har under 2021 genomförts

genom enkät till varje enskild styrelseledamot. Ledamöterna har

skickat sina svar till en extern person utanför styrelsen och bolaget

som i sin tur sammanställt svaren. Sammanställningen av utvärde-

ringen har sedan delgetts styrelseordföranden och därefter redovisats

för övriga styrelsen i samband med styrelsemötet i december 2021.

Styrelsens arbete under 2021

Styrelsen har under verksamhetsåret 2021 hållit 14 (17) styrelsemöten

inklusive det konstituerande mötet. Mellan styrelsemötena har ett

stort antal kontakter ägt rum mellan bolaget, styrelsens ordförande

och övriga ledamöter. Vid årets första styrelsemöte deltog bolagets

revisorer och rapporterade sina iakttagelser från koncernens interna

kontroll och bokslut. Dessutom har revisorerna vid ytterligare två

tillfällen träffat styrelsens revisionsutskott.

Ersättningsutskott

Ersättningsutskottet utses årligen av styrelsen. Ersättningsutskottet

bereder styrelsens beslut om ersättning till verkställande direktör,

beslutar om ersättning till övriga ledande befattningshavare samt bere-

der förslag till eventuella incitamentsprogram. Ersättningsutskottet

inhämtar beslutsunderlag och synpunkter från de andra styrelsele-

damöterna, VD samt CFO. Utskottet inhämtar även jämförande

beslutsunderlag externt. Under 2021 bestod ersättningsutskottet

av Bo Elisson och Johan Wester, med Bo Elisson som utskottets

ordförande. Ersättningsutskottet har under verksamhetsåret 2021

hållit två (2) möten. Ersättning för utskottsarbetet har utgått enligt

beslut vid årsstämman 2021.

Revisionsutskott

I revisionsutskottet ingår Karin Gunnarsson och Ulrika Hagdahl,

med Karin Gunnarsson som utskottets ordförande. Utskottet har

som uppgift att analysera, diskutera och övervaka bolagets riskhan-

tering, styrning och interna kontroll samt finansiella rapportering.

Utskottet har kontakt med bolagets revisorer för att bland annat

hålla sig informerat om räkenskapsrevisionen, granska och övervaka

revisorns opartiskhet samt för att diskutera inriktningen och omfatt-

ningen av revisionsarbetet. Revisionsutskottet har fastställt riktlinjer

92 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Styrelsens arbete under 2021

för vilka andra tjänster än revision som bolaget får upphandla av

bolagets revisorer. Riktlinjerna finns att läsa i sin helhet på bolagets

hemsida. Ersättning för utskottsarbetet har utgått enligt beslut vid

årsstämman 2021.

Ersättning till styrelse och företagsledning under 2021

Under 2021 har verkställande direktören i moderbolaget, tillika

koncernchef, och övriga ledande befattningshavare uppburit fast

lön samt andra ersättningar som redovisas i not 6 på sidan 64-65.

Med övriga ledande befattningshavare avses de fem individer som

tillsammans med verkställande direktören utgjort koncernledningen

under 2021. För ytterligare information om ersättning enligt de

av årsstämman fastställda riktlinjerna, se styrelsens beskrivning i

ersättningsrapporten.

Ersättning till verkställande direktören

Utöver den fasta lönen, har verkställande direktören för verksam-

hetsåret 2021 möjlighet till rörlig lön. Den rörliga lönen baseras på

koncernens rörelseresultat, orderingång och fritt kassaflöde och är

maximerad till sex månadslöner. Därutöver tillkommer pension samt

övriga sedvanliga förmåner. Till pensionsförsäkring åt VD avsätts

varje år 35 procent av bruttolönen inklusive bonus. Pensionen är

avgiftsbestämd och utfaller vid 65 års ålder. Enligt avtal har VD en

uppsägningstid från bolagets sida om arton månader, som inte kan

påkallas vid egen uppsägning. Uppsägningstiden från verkställande

direktörens sida är sex månader. Någon annan ersättning vid upp-

sägning har inte avtalats.

Ersättning till övriga ledande befattningshavare

Övriga ledande befattningshavare har fast lön samt en rörlig del. Den

rörliga ersättningen baseras dels på koncernens och dels på respektive

affärsenhets rörelseresultat, orderingång och kassaflöde. Den årliga

rörliga ersättningen är maximerad till sex månadslöner. För övriga

ledande befattningshavare föreligger marknadsmässiga avgiftsbestämda

pensionsavtal. Därutöver tillkommer övriga sedvanliga förmåner. Med

övriga ledande befattningshavare har avtalats om uppsägningstid på

maximalt tolv månader vid uppsägning från bolagets sida.

Incitamentsprogram

Incitamentsprogram har som syfte att främja högsta ledningens

engagemang i koncernens utveckling och därmed öka värdet

för koncernens aktieägare. Årsstämman 2021 beslöt, i linje med

årsstämmobeslut 2020, att inrätta ett långsiktigt aktiebaserat

incitamentsprogram LTI 2021/2024 för ledningsgruppen och ett

antal nyckelpersoner inom koncernen. Programmet mäter presta-

tion under 2021 men har en löptid på tre år och omfattar upp till

25 anställda inom koncernen. Deltagarna i programmet åtar sig

att själva inneha aktier i bolaget, för att sedan erhålla s.k. presta-

tionsaktier vid uppfyllande eller överträffande av prestationsmålen

under 2021.

Styrelsearvoden

Styrelsens arvode, inkluderande arvode för utskottsarbete, enligt

beslut fattat på årsstämman 2020 uppgick till 1 605 (1 605) tkr

och utbetalades under 2021 samt fördelas enligt tabellen ovan.

Årsstämman i maj 2021 har fattat beslut om styrelsearvoden, inklu-

derande arvoden för utskottsarbete, om 1 805 tkr för 2021, vilka

kommer att betalas ut under 2022.

Ledning och företagsstruktur

Verkställande direktören ansvarar för bolagets löpande förvaltning,

vilket omfattar samtliga frågor som inte förbehålls styrelsen och

som administreras av bolagets ledningsgrupp. För verkställande

direktörens beslutsrätt beträffande investeringar, bolagsförvärv och

bolagsförsäljningar samt finansieringsfrågor gäller av styrelsen fast-

ställda instruktioner.

Ledande befattningshavare utgörs i dagsläget av verkställande

direktör, vice verkställande direktör/CFO, personaldirektör samt

cheferna för de två affärsenheterna Westermo och Beijer.

Koncernledningsmöten hålls regelbundet för att diskutera koncer-

nens strategiska och operativa utveckling samt resultatuppföljning.

För ytterligare information om medlemmarna i koncernledningen,

se bolagets hemsida samt sidan 100.

Bolagsstyrningsrapport forts.

1) Arvode inkluderar ersättning för utskottsarbete om 50 000 kr.

2) Arvode inkluderar ersättning för utskottsarbete om 30 000 kr.

3) Arvode inkluderar ersättning för utskottsarbete om 75 000 kr.

**Arvoden utbetalas i efterskott och ovan angivna arvoden beslutades på årsstämman 2020.

Närvaro Beroende

Styrelseledamot Invald Befattning

Revisions-

utskott

Ersättnings-

utskott

Styrelse-

möten

Arvode**, kr Bolaget

Större

aktieägare

Bo Elisson

2013 Ordförande 2/2 14/14 550 000 nej nej

Ulrika Hagdahl

2006 Ledamot 3/3 14/14 275 000 nej nej

Johan Wester

2015 Ledamot 2/2 14/14 255 000 nej ja

Karin Gunnarsson

2018 Ledamot 3/3 14/14 300 000 nej nej

Lars Eklöf 2018 Ledamot 14/14 225 000 nej nej

Totalt 1 605 000

93BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Affärsenheter

Koncernens verksamhet är under 2021 organiserad i tre affärsenheter.

Cheferna för respektive affärsenhet är medlemmar i koncernledningen

och har ansvar för resultat- och balansräkning för sina respektive

områden. Inför 2022 kommer verksamheten att drivas i två affärs-

enheter, Westermo och Beijer Electronics (som inkluderar Korenix).

Intern kontroll över finansiell rapportering

I samband med fastställandet av delårsrapporten för det tredje kvar-

talet samt årsbokslutet rapporterar bolagets revisorer sina iakttagelser

från granskning och bedömning av bolagets interna kontroll. Genom

att bolagets revisorer deltar vid sammanträde med styrelsen och vid

särskilt möte med revisionsutskottet, får styrelsens ledamöter möjlig-

het att följa upp att den interna kontrollen är tillfredsställande och

att rapporteringen till styrelsen fungerar.

Styrelsen ansvarar enligt aktiebolagslagen för den interna

kontrollen. I detta ansvar ingår att årligen utfärda den finansiella

rapporteringen. Styrelsen erhåller rapporteringen och ställer krav på

dess innehåll och utformning för att säkerställa kvaliteten. Detta för

att den finansiella rapporteringen ska vara ändamålsenlig med tillämp-

ning av gällande redovisningsregler och övriga krav på noterade bolag.

Styrelsen erhåller från koncernchefen, minst en gång per månad,

finansiell rapportering i den form som styrelsen i förväg fastställt.

Detta innebär att styrelsen kan följa upp eventuella avvikelser i

rapporteringen eller i innehållet.

Kontrollmiljö, riskbedömning och kontrollstrukturer

beijer group bygger och organiserar sin verksamhet med utgångs-

punkt från ett decentraliserat lönsamhetsansvar. Basen för intern

kontroll i en decentraliserad verksamhet utgörs av en väl förankrad

process som syftar till att definiera mål och strategier för respektive

verksamhet.

Definierade beslutsvägar, befogenheter och ansvar kommuniceras

genom interna instruktioner, reglementen och av styrelsen fastställda

policys. Koncernens viktigaste finansiella styrdokument omfattar

redovisningsprinciper, finanspolicy och en rapporteringsmanual

vari ingår instruktioner inför varje bokslut. Bolaget har en etablerad

kontrollstruktur för att hantera risker som styrelse och bolagsledning

bedömer vara väsentlig för den interna kontrollen avseende koncer-

nens ekonomiorganisation.

Ekonomiansvariga på samtliga nivåer har en nyckelroll vad gäller

integritet, kompetens och förmåga att skapa den miljö som krävs

för att uppnå en transparent och rättvisande finansiell rapportering.

En viktig övergripande kontrollaktivitet är vidare den månatliga

resultatuppföljning som genomförs via det interna rapporterings-

systemet, och som analyseras och kommenteras i rapporter till

styrelsen. Resultatuppföljningen omfattar avstämning mot tidigare

satta mål, senaste prognos samt uppföljning av fastställda nyckeltal.

Styrelsen har i enlighet med kodens bestämmelser tagit ställning

till behovet av en speciell internrevisionsfunktion och funnit att

det i nuläget inte finns behov av att skapa en sådan organisation

inom koncernen. Styrelsen har, i samband med sin utvärdering

av nämnda behov, beaktat koncernens storlek, riskbild samt de

kontrollfunktioner som redan finns etablerade inom koncernen i

vilka ingår återkommande internrevisioner drivna av den centrala

finansfunktionen.

Finansiell rapportering och information

Bolagets rutiner för informationsgivning syftar till att förse markna-

den med relevant, tillförlitlig, korrekt och aktuell information om

koncernens utveckling och finansiella ställning. Finansiell information

lämnas regelbundet i form av bokslutskommunikéer, delårsrapporter,

årsredovisningar och pressmeddelanden om viktiga nyheter och

händelser som väsentligt kan påverka aktiekursen. Presentationer

och telekonferenser för finansanalytiker, investerare och media hålls

samma dag som helårs- och kvartalsrapporter publiceras. Alla rappor-

ter, presentationer och pressmeddelanden publiceras på koncernens

hemsida samt intranät.

Insiderpolicy

Bolagets styrelse har antagit en insiderpolicy som ett komplement

till marknadsmissbrukslagen. Policyn redogör för regler kring insyns-

handel med finansiella instrument. Den fullständiga insiderpolicyn

finns att tillgå på bolagets hemsida.

Uppförandekod

Bolagets verksamhet ska bedrivas med höga krav på integritet och

etik. Koncernen har antagit ett antal värderingar som ska fungera

som ett ramverk för de anställda och främja gott omdöme och

enhetligt beslutsfattande. Bolagets styrelse fastställer årligen en s k

upp förandekod »Code of Conduct« för koncernens verksamhet

vilken även inkluderar riktlinjer för koncernens uppträdande i sam-

hället i syfte att säkerställa dess långsiktigt värdeskapande förmåga.

Dokumentet finns att läsa i sin helhet på bolagets hemsida.

Medarbetarna har möjlighet att anonymt rapportera missförhål-

landen som diskriminering och trakasserier till närmaste chef, eller

direkt till HR. Koncernen arbetar systematiskt med området genom

en “whistleblower”-policy. Denna är kommunicerad som en del av

uppförandekoden. Under 2021 har inga situationer av diskriminering

och trakasserier rapporterats.

Värderingar

beijer groups värderingar – Commitment, Drive och Trust – utgör

ett långsiktigt åtagande, som kopplat till affärsidé, mål och strategier

vägleder medarbetarna i den dagliga verksamheten. »Commitment«

speglar engagemang för att maximera kundnytta och för närhet i

relationer med kunder, samarbetspartners och medarbetare. »Drive«

står för proaktivitet och framåtsträvande i förhållningssätt och tekno-

logiutveckling. »Trust« representerar ett ärligt och förtroendegivande

agerande.

94 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Koncernens resultat- och balansräkning samt moderbolagets resultat- och balansräkning

kommer att fastställas på årsstämman den 10 maj 2022.

Malmö den 24 mars 2022

Bo Elisson

Ordförande

Ulrika Hagdahl Johan Wester

Karin Gunnarsson Lars Eklöf

Jenny Sjödahl

Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har avgivits den 25 mars 2022.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Styrelsen och verkställande direktören intygar att koncernredovis -

ningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisnings-

standarderna IFRS såsom de har antagits av EU och ger en rättvisande

bild av koncernens ekonomiska ställning och resultat. Moderbolagets

redovisning har upprättats i enlighet med god redovisningssed i

Sverige och ger en rättvisande bild av moderbolagets ekonomiska

ställning och resultat.

Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en

rättvisande beskrivning av utvecklingen för koncernens och moder-

bolagets verksamhet, ekonomiska ställning och resultat, och tar upp

väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som rör moderbolaget och

bolagen inom koncernen.

Styrelsens försäkran

Mikael Nilsson

Auktoriserad revisor

Sofia Götmar-Blomstedt

Auktoriserad revisor

Huvudansvarig revisor

95BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Styrelse

Bo Elisson

Född 1950. Styrelsens ordförande sedan 2017

och styrelseledamot sedan 2013.

Huvudsaklig sysselsättning: Industriell

rådgivare.

Övriga styrelseuppdrag: Inga.

Utbildning: Civilingenjör vid CTH, Göteborg.

Arbetslivserfarenhet: Lång erfarenhet från

ASEA/ABB, bland annat som affärsområdes-

chef för ABB Robotics. Tidigare styrelseordfö-

rande i Empower Oy i Finland, Flexlink AB och

ADB Airfield Solutions i Belgien.

Innehav i Beijer Electronics Group AB:

85 000 aktier och 100 000 köpoptioner.

Ulrika Hagdahl

Född 1962.

Styrelseledamot sedan 2006.

Huvudsaklig sysselsättning: Styrelseuppdrag.

Övriga styrelseuppdrag: VD och styrelse-

ledamot i Montech Invest AB. Styrelseleda -

mot i AB Idre Golf Ski & Spa, Invisio AB,

Resolution Games AB och tbd30 AB.

Styrelsesuppleant i Albanello AB.

Utbildning: Civilingenjör i Teknisk Fysik vid

KTH, Stockholm.

Arbetslivserfarenhet: Grundare av Orc

Software AB (numera Itiviti), tidigare vd och

styrelse ledamot i bolaget.

Innehav i Beijer Electronics Group AB:

53 000 aktier via bolag.

Karin Gunnarsson

Född 1962.

Styrelseledamot sedan 2018.

Huvudsaklig sysselsättning:

Styrelseuppdrag.

Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot

i Bulten AB, Concentric AB m.fl.

Utbildning: Civilekonom vid

Handelshögskolan i Stockholm.

Arbetslivserfarenhet: Tidigare erfarenheter

från olika befattningar inom Finans och

Controlling hos bl.a. Telelogic och Trelleborg-

koncernen samt Hexpol. Senast CFO och IR

Manager för Hexpol AB.

Innehav i Beijer Electronics Group AB:

11 000 aktier.

Johan Wester

Född 1966.

Styrelseledamot sedan 2015.

Huvudsaklig sysselsättning: Senior Vice

President på Stena Adactum AB.

Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande

i Captum Group AB, S-Invest Trading AB,

Stiftelsen TorslandaIdrott och SR Energy AB

samt styrelse ledamot i Midsona AB och

S&L Access Systems AB.

Utbildning: Civilingenjörsexamen i

Industriell Ekonomi vid CTH.

Arbetslivserfarenhet: Tidigare erfarenhet

från Arthur D. Little, Accenture och Flexlink,

i huvudsak inom verksamhetsområdena

Supply Chain Management, Strategi och

Affärsutveckling.

Innehav i Beijer Electronics Group AB:

26 175 aktier inom familjen.

Lars Eklöf

Född 1964.

Styrelseledamot sedan 2018.

Huvudsaklig sysselsättning: President för

Atlas Copcos Motor Vehicle Industry division.

Övriga styrelseuppdrag: Inga.

Utbildning: Civilingenjör vid Kungliga Tekniska

Högskolan Stockholm, Bachelor of Engineering

Dartmouth College USA.

Arbetslivserfarenhet: En gedigen internatio-

nell industribakgrund från Atlas Copco med

erfarenhet från olika befattningar inom Sales/

Marketing, Product Management och General

Management baserad i Sverige och tidigare

i Frankrike. Sedan 2015 Divisionschef Motor

Vehicle Industry, tidigare Divisionschef

Industrial Technique Service Division.

Innehav i Beijer Electronics Group AB:

3 820 aktier.

Revisor

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB.

Sofia Götmar-Blomstedt, f 1969.

Auktoriserad revisor, huvudansvarig.

Revisor i Beijer Electronics Group AB

sedan 2017.

Mikael Nilsson, f 1981.

Auktoriserad revisor.

Revisor i Beijer Electronics Group AB

sedan 2019.

Information om styrelseledamöternas oberoende/beroende i förhållande till bolaget och större aktieägare finns på sidan 92 i bolagsstyrningsrapporten.

96 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Beijer Electronics Group AB (publ) för år 2021 med undantag för bolagsstyrnings-

rapporten på sidorna 90-93. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 42-95 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbo-

lagets finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen

har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31

december 2021 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och

årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 90-93. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och

koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats

till moderbolagets och koncernens revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i

avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014)

artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Revisionens inriktning och omfattning

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt

de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts

med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken

för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som

givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.

Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen

till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huru-

vida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som

väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna.

Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapporteringen som helhet. Med hjälp av dessa

och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att

bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo-

visningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till,

årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Beijer Electronics Group AB (publ), org.nr 556025-1851

9797BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Särskilt betydelsefullt område

Nedskrivningsprövning av immateriella tillgångar

Enligt IFRS skall årlig nedskrivningsprövning göras av immate-

riella tillgångar med obestämd nyttjandeperiod. Per 31 december

2021 uppgår goodwill till 734 MSEK, vilket framgår av not 13

där fördelning av goodwill och övriga immateriella tillgångar

presenteras.

Det redovisade värdet har varit föremål för en nedskrivningspröv-

ning vilken innehåller både komplexitet och betydande inslag av

bedömningar. Nedskrivningsprövning har gjorts för Westermo,

Beijer Electronics och Korenix, som är de kassagenererande

enheter där goodwill redovisas.

Prövningarna innefattar att koncernen måste göra framtids-

bedömningar om verksamheternas både interna och externa

förutsättningar och planer. Exempel på sådana bedömningar

är framtida kassaflöden, vilka bland annat kräver antagan-

den om framtida produktlanseringar, prishöjningar och

marknadssatsningar.

I not 1 avsnitt c(i) och not 13 framgår hur koncernen gjort sin

bedömning, samt en redogörelse av viktiga antaganden om uthål-

lig tillväxttakt, kapitalkostnad (WACC) och känslighetsanalyser. I

not 13 i avsnittet kring ”Beräkning av återvinningsvärden” redo-

görs för slutsatserna av resultatet kring bolagets nedskrivningstest.

Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området

I vår revision har vi fokuserat på att bedöma om det finns risk

för att det skulle finnas ett nedskrivningsbehov av goodwill.

Vi har i vår revision stämt av viktiga antaganden mot bolagets

budget och strategiska plan. Vissa av de antaganden och

bedömningar som görs i samband med nedskrivningstesten

avseende framtida kassaflöden och förhållanden är komplexa

och får stor påverkan på beräkningen av nyttjandevärdet. Detta

gäller i synnerhet, bedömningen av den framtida tillväxtnivån,

bruttomarginal och diskonteringsräntan, där små avvikelser

medför stor påverkan på beräkningen av nyttjandevärdet.

Det har gjorts genom en analys av hur väl tidigare års antagan-

den har uppnåtts, samt att vi utmanat antaganden kopplat till

de delarna som har störst påverkan på nedskrivningsbedöm-

ningen såsom tillväxt, bruttomarginaler och kapitalkostnad

(WACC).

Vi har även genom egna känslighetsanalyser testat säkerhets-

marginalerna för respektive kassagenererande enhet och utifrån

dessa tester bedömt risken för att ett nedskrivningsbehov skulle

uppstå. Som en del i vår revision har vi även bedömt den be-

räkningsmodell som ledningen använder. Vi har även bedömt

riktigheten i de upplysningar som framgår i årsredovisningen.

Baserat på vår granskning har vi inte noterat några väsentliga

avvikelser från koncernens slutsatser avseende bedömning av

nedskrivningsbehov.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-41 och 100-105. Den andra

informationen utgör inte årsredovisningen. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende

denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om

informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i

övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är

vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och den verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild

enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande

direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller

några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens

förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda

antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra

med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en

hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig

felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att

utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet

som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosät-

tande av intern kontroll.

98 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga

med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen

och tillhörande upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen

och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor

som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det

finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen

om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen.

Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att

ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om

årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för

att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga

för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om bety-

delsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhål-

landen som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen

och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla

områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för

Beijer Electronics Group AB (publ) för år 2021 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören

ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande

till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och den verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en

bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken

av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets

och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska

angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och

anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsför-

valtningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av

säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av

säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka

åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är

förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revi-

sionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka

tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar

granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för

bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om

ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade

yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

9999BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat

årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)

om värdepappersmarknaden för Beijer Electronics Group AB(publ) för år 2021.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten #[checksumma] upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalanden

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs

närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Beijer Electronics Group AB(publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt

fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och den verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-

pappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten

utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)

om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller

dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer

att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de

enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra

bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner

avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rap-

portering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga

felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen

som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn

till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ända-

målsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk validering av Esef-rapporten, dvs. om filen som innehåller Esef-rapporten uppfyller den tekniska

specifikation som anges i kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade

årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida Esef-rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande och fullständig maskin-

läsbar version av koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar samt kassaflödesanalysen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 90-93 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyr-

ningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra

stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, 113 97, Stockholm, utsågs till Beijer Electronics Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 6 maj 2021 och har

varit bolagets revisor sedan börsnoteringen år 2000.

Sofia Götmar Blomstedt

Auktoriserad revisor

Huvudansvarig revisor

Mikael Nilsson

Auktoriserad revisor

Malmö den 25 mars 2022

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

100 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Ledande befattningshavare

Koncernledning

Per Samuelsson

VD och koncernchef för Beijer Electronics

Group sedan 2015. Lämnade bolaget den sista

februari 2022. Född 1957.

Innehav i Beijer Electronics Group AB:

81 782 aktier privat och via bolag samt

100 000 köpoptioner. Därutöver villkorad

rätt till 34 332 aktier.*

Tim Webster

Senior VP Human Resources för Beijer

Electronics Group. Född 1967.

Anställd sedan 2011.

Innehav i Beijer Electronics Group AB:

14 277 aktier. Därutöver villkorad rätt till

11 483 aktier.*

*Inom ramen för aktieprogram.

Jenny Sjödahl

VD och koncernchef för Beijer Electronics

Group sedan 1 mars 2022.

VD för affärsenheten Westermo.

Född 1973.

Anställd sedan 2016.

Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Gunnebo

Holding AB och Nibe Industrier AB.

Innehav i Beijer Electronics Group AB:

4 934 aktier och 100 000 köpoptioner.

Därutöver villkorad rätt till 17 166 aktier.*

Joakim Laurén

Vice VD/CFO för Beijer Electronics Group.

Född 1963.

Anställd sedan 2016.

Innehav i Beijer Electronics Group AB:

28 359 aktier. Därutöver villkorad rätt till

17 166 aktier.*

Stefan Lager

VD för affärsenheten Beijer Electronics.

Född 1962.

Anställd sedan 2016.

Innehav i Beijer Electronics Group AB:

32 899 aktier. Därutöver villkorad rätt till

17 166 aktier.*

Ej med på bild:

Wesley Chen

VD för affärsenheten Korenix.

Född 1960.

Innehav i Beijer Electronics Group AB:

10 684 aktier. Därutöver villkorad rätt till

11 483 aktier.*

Lämnade koncernledningen i november 2021.

101101BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Affärsenhet Beijer Electronics

Överst från vänster:

Stefan Lager, CEO

Anna Tillman Ohrås, CFO

Wesley Chen, VP APAC

Haden Howell, VP Americas

Mellersta raden från vänster:

Ali Rezaei, VP Sales EMEA

Tim Webster, SVP Human Resources

för Beijer Electronics Group

Sven Knutsson, SVP Supply Chain

Axel Gustafson, VP Product Management

Nederst:

Tobias Kjerrman, Head of R&D

Affärsenhet Korenix

Överst från vänster:

Alan Han, Sr. Director R&D Dept.

Jany You, Vice President Finance Dept.

Steve Huang, Director Logistic Dept.

David Lee, Director PM Dept.

Nederst från vänster:

Michelle Yu, Director APAC HR

Wesley Chen, General Manager

Affärsenhet Westermo

Överst från vänster:

Andreas Eriksson, VP Product Management

& Marketing

Linda Kärreby, VP Human Resources

Johan Inestam, CFO

Erik Danielsson, VP Sales

Nederst från vänster:

Patrik Wall, VP Operations

Mikaela Näslund, VP R&D

Jenny Sjödahl, CEO

102 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Fem år i sammandrag

Tkr 2021 2020 2019 2018 2017

Resultaträkning

Nettoomsättning

1 618 797 1 437 747 1 558 699 1 417 240 1 205 912

Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader

12 869 -2 636 3 389 1 760 -82

Rörelsens kostnader*

-1 563 394 -1 419 297 -1 458 592 -1 345 054 -1 187 814

Rörelseresultat

68 272 15 814 103 496 73 946 18 016

Finansnetto

-18 580 -21 653 -11 655 -10 908 -21 853

Resultat före skatt

49 692 -5 839 91 841 63 038 -3 837

Beräknad skatt

-13 688 -251 -26 869 -19 501 -2 373

Nettoresultat

36 005 -6 090 64 972 43 537 -6 210

hänförligt till moderbolagets aktieägare

35 760 -5 647 64 954 43 518 -6 988

hänförligt till minoritetsintresse

245 -443 18 19 778

*varav engångsposter -15 000

Tkr 2021 2020 2019 2018 2017

Balansräkning

Tillgångar

Anläggningstillgångar

1 305 370 1 288 789 1 345 534 933 823 894 635

Omsättningstillgångar

687 120 474 412 574 830 486 999 435 304

Likvida medel och kortfristiga placeringar

146 585 120 719 121 903 94 488 89 281

Summa tillgångar

2 139 075 1 883 920 2 042 267 1 515 310 1 419 220

Eget kapital och skulder

Eget kapital hänförligt till moderbolagets

aktieägare

729 196 637 192 684 434 652 888 585 015

Innehav utan bestämmande inflytande

4 289 3 577 4 249 3 847 6 221

Långfristiga skulder

697 275 803 884 816 404 490 504 511 112

Kortfristiga skulder

708 315 439 267 537 180 368 071 316 872

Summa eget kapital och skulder

2 139 075 1 883 920 2 042 267 1 515 310 1 419 220

Därav räntebärande skulder

Upplåning

682 262 525 227 603 462 374 649 387 322

Övriga långfristiga skulder

1 568 9 078

Avsättning till pensioner

178 814 168 474 169 711 131 216 113 698

Skuld hänförlig till nyttjanderättstillgångar

95 501 99 909 105 682 6 676 5 642

Summa

958 145 802 688 878 855 512 541 506 662

Nyckeltal

Rörelsemarginal, % 4,2 1,1 6,6 5,2 1,5

Rörelsemarginal före engångsposter, % 4,2 2,1 6,6 5,2 1,5

Vinstmarginal, % 2,2 -0,4 4,2 3,1 -0,5

Soliditet, % 34,3 34,0 33,7 43,3 41,7

Eget kapital per aktie, kr

25,3 22,3 23,9 22,8 20,5

Resultat per aktie före utspädning, kr 1,24 -0,20 2,27 1,52 -0,24

Avkastning på eget kapital efter skatt, % 5,2 -0,9 9,7 7, 0 -1,2

Avkastning på sysselsatt kapital, % 4,6 1,3 7, 8 6,7 1,7

Avkastning på operativt kapital,% 6,8 1,6 10,6 8,5 2,5

Medelantal anställda 802 790 773 713 702

a) Beräknat utifrån eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare.

103103BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Tkr 2021 2020 2019 2018 2017

Kassaflödesanalys

Kassaflöde från den löpande verksamheten

före förändring av rörelsekapital

192 532 149 588 204 665 134 733 61 765

Förändringar i rörelsekapital

-107 927 44 702 -21 405 -25 559 -13 904

Kassaflöde från den löpande verksamheten

84 605 194 290 183 260 109 174 47 861

Kassaflöde från investeringsverksamheten

-177 953 -81 931 -333 745 -93 673 -79 400

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

113 572 -101 286 189 686 -14 175 17 795

Utbetald utdelning

0 0 -14 301 0 0

Periodens kassaflöde

20 224 11 073 24 900 1 326 -13 744

Likvida medel och kortfristiga

placeringar vid årets början

120 719 121 903 94 488 89 281 107 228

Kursförändingar likvida medel

5 642 -12 257 2 515 3 881 -4 203

Likvida medel och kortfristiga

placeringar vid årets slut

146 585 120 719 121 903 94 488 89 281

104 BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Tekniska definitioner

Automation

Automatisering eller automation kallas produkter och lösningar som

ersätter manuellt arbete och syftar till att driva, styra och optimera

olika typer av industriella processer.

Drivsystem

Samlingsbeteckning för olika typer motorstyrning, t.ex. frekvens-

omriktare, mjukstartare och servosystem.

Ethernet switch

Kopplar samman olika segment i ett Ethernet-baserat nätverk.

Frekvensomriktare

En elektronisk motorstyrning som omvandlar nätets fasta frekvens

och spänning till steglöst variabla storheter för att därigenom bl.a.

spara energi och minska motorns underhållskostnader.

HMI

Human Machine Interface, se även operatörspanel. Samlingsnamn på

produkter eller system, utvecklade för att förenkla operatörens arbete

med att avläsa och styra maskiner eller processer.

IIoT

Sakernas Internet för industrin (IIoT) är samlingsnamn för nätverks-

kopplade fysiska enheter, fordon (även kallade ”anslutna enheter”

och ”smarta enheter”), byggnader och andra objekt med elektronik,

programvara, givare, ställdon och nätverksanslutning som gör dessa

objekt för att samla in och utbyta data.

Industriell datakommunikation

Industriell datakommunikation används där det finns stora krav på

säker dataöverföring inom t.ex. infrastrukturprojekt.

Industri-PC

Samlingsnamn för PC-system som är byggda att klara av särskilt utsatta

miljöer eller för applikationer där hög tillförlitlighet är ett krav.

In-och utgångssignaler.

IP-baserad datakommunikation

Kommunikation av datapaket via trådbunden eller trådlös Internet-

anslutning.

Molnet/Cloud

Molntjänster är datorresurser, IT-tjänster och applikationsmjuk -

varor som tillhandahålls över Internet via fjärrservrar placerade

i ett datacenter.

OEM

Original Equipment Manufacturer. Serieproducerande

maskintillverkare.

Operatörspanel

Panel, se även HMI, med pekskärm eller tangentbord med vilken

operatören kan avläsa och påverka maskinens eller processens status.

Panelen är oftast monterad ute i anläggningen där operatören arbetar.

PLC-system

Programmable Logic Controller, även kallat styrsystem. Ett program-

merbart system för att styra och övervaka olika typer av maskiner och

processer. Systemen finns i olika storlekar där de större är modulärt

uppbyggda och enkelt kan anpassas för varierande krav.

SCADA-system

SCADA (Supervisory Control And Data Acquisition) är en mjukvara

för övervakning och styrning av processer.

Softcontrol

En programvara som installeras i t.ex. en dator eller en operatörspanel

så att den kan agera som ett PLC-system.

Softmotion

En programvara som installeras i t.ex. en dator eller en operatörspanel

för att styra hastigheten och positionen av en eller flera bussanslutna

motorer.

Styrsystem

Se även PLC-system. Ett programmerbart system för att styra och

övervaka olika typer av maskiner och processer.

Systemintegratör

Ett företag med specialistkompetens inom en eller flera branscher

som erbjuder tjänster för automatisering och elektrifiering av indu-

striella anläggningar, t.ex. apparatproducenter (skåpbyggare) och

maskinbyggare.

Ekonomiska definitioner

Avkastning på eget kapital efter skatt

Nettoresultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital.

Avkastning på operativt kapital

Rörelseresultat i förhållande till genomsnittligt operativt kapital.

Avkastning på sysselsatt kapital

Resultat före skatt plus finansiella kostnader i förhållande till genom-

snittligt sysselsatt kapital.

Eget kapital per aktie

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med

antal aktier.

Fritt kassaflöde

Kassaflöde från den löpande verksamheten, kassaflöde från investe-

ringsverksamheten exklusive förvärv av dotterföretag samt amortering

av leasingskuld.

Genomsnittligt

Genomsnittliga värden är beräknade som medelvärdet av innevarande

rapportperiod och motsvarande post i jämförelseperiod 12 månader

tidigare.

Nettoskuld

Räntebärande skulder med avdrag för likvida medel och kortfristiga

placeringar.

Operativt kapital

Balansomslutning minus likvida medel och räntebärande skulder.

Operativt kassaflöde

Kassaflöde från den löpande verksamheten.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.

Soliditet

Eget kapital i förhållande till balansomslutning.

Sysselsatt kapital

Eget kapital plus räntebärande skulder.

Utvecklingsutgifter

Utgifter för arbete med produktutveckling, såsom personalkostnader

och externa konsultkostnader. Häri ingår även utgifter som balanseras

som tillgång i balansräkningen.

Vinstmarginal

Nettoresultat i förhållande till nettoomsättning.

Vinst per aktie

Nettoresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med

antal aktier.

Definitioner

105105BEIJER ELECTRONICS GROUP 2021

Produktion: Beijer Electronics Group AB

Text: Beijer Electronics Group AB och JLC Finanskonsult AB

Foto: Beijer Electronics Group AB, Apelöga m. fl.

Tryck: Exakta, ISO 14001-certifierat

Trycksak

3041 0091

Årsstämma

Årsstämman hålls tisdagen den 10 maj 2022 kl 16.00 i Malmö.

Styrelsen har beslutat att aktieägare ska ha möjlighet att utöva sin

rösträtt på årsstämman även genom poströstning i enlighet med före-

skrifterna i Beijer Electronics Group ABs bolagsordning. Aktieägare

kan därmed välja att utöva sin rösträtt vid stämman genom poströst-

ning, genom fysiskt deltagande i stämmolokalen eller genom ombud.

Det kommer också att finnas möjlighet att följa stämman online, via

bolagets webbplats www.beijergroup.se, dock utan möjlighet att rösta

eller ställa frågor. Det krävs inte någon särskild registrering för att

följa stämman online. För mer information angående deltagande och

anmälan till stämman, se kallelsen till årsstämman.

Kallelse till årsstämman kommer att ske genom annonsering i Post- och

Inrikes Tidningar samt på bolagets hemsida www.beijergroup.se. Att

kallelse har skett kommer också att annonseras i Dagens Industri och

i Sydsvenskan den 7 april 2022.

Ekonomisk information 2022

27 april 2022 .............................................. Tremånadersrapport

10 maj 2022 ............................................................. Årsstämma

14 juli 2022 .............................. Delårsrapport januari-juni 2022

25 oktober 2022 ............ Delårsrapport januari-september 2022

All finansiell information publiceras på beijer groups hemsida

www.beijergroup.se. Här finns även en e-postlista för prenumeration

av t.ex. pressmeddelanden och finansiell information.

Har du frågor om

beijer group är du välkommen att kontakta

koncernledningsassistent Annika Johnsson på telefon 040-35 86 55

eller via e-post på adressen info@beijergroup.se.

Årsstämma

Huvudkontor

Beijer Electronics Group AB (publ)

Box 426, Stora Varvsgatan 13a

201 24 Malmö, Sverige

Org nr 556025-1851

www.beijergroup.se | +46 40 35 86 00

AUSTRALIEN

Sydney

BELGIEN

Hellebecq

DANMARK

Roskilde

FINLAND

Helsingfors

FRANKRIKE

Champlan

IRLAND

Dublin

KINA

Shanghai

KOREA

Seoul

NORGE

Drammen

SCHWEIZ

Bubikon

Dietlikon

SINGAPORE

Singapore

SPANIEN

Malaga

STORBRITANNIEN

Nottingham

Southampton

SVERIGE

Göteborg

Malmö

Stockholm

Stora Sundby

Västerås

TAIWAN

Taipei

TURKIET

Istanbul

TYSKLAND

Mainz

Nürtingen

Waghäusel

USA

Chicago

Salt Lake City

ÖSTERRIKE

Wien