i nära samverkan med den lokala arbetstagarrepresentationskommittén och den lokala

ledningsgruppen, som tillsammans säkerställer kontinuerlig uppföljning. På koncernnivå

Insikter från dialoger och samverkansaktiviteter rapporteras löpande till ledningen

genom formella forum och tvärfunktionella kommittéer, vilket säkerställer att

medarbetarperspektivet beaktas i styrning och beslutsfattande.

kommunikationskanaler. Detta skapar trygghet, minskar trösklar för rapportering och stärker

förtroendet för våra processer.

Klagomålsmekanismerna är en viktig del av vårt arbete med mänskliga rättigheter och är

utformade för att tidigt fånga upp signaler om negativ påverkan på våra medarbetare.

Vi strävar efter att alla ska kunna lyfta frågor, uttrycka oro eller rapportera problem utan att

känna rädsla eller osäkerhet. Denna trygghet är en förutsättning för att vi ska kunna agera

snabbt och konsekvent när problem upptäcks.

eller representanter från vår interna legala funktion. De utvärderar allvarlighetsgrad och

bakomliggande orsaker och avgör vilka åtgärder som krävs. Det kan handla om medling

mellan inblandade parter, anpassningar i arbetsmiljön, ytterligare träning och stöd eller, vid

överträdelser av våra riktlinjer, disciplinära åtgärder. Vid mer komplexa situationer upprättas

åtgärdsplaner som följs upp under en längre period. Målet är alltid att värna den enskilda

medarbetaren och förhindra att liknande situationer uppstår igen.

En betydande del av vår hantering av potentiell negativ inverkan sker innan problem uppstår.

Samtliga medarbetare introduceras till våra riktlinjer om respektfullt beteende, trakasserier

pågår dygnet runt och där många medarbetare är nya

i arbetslivet. Genom regelbundna säkerhetsutbildningar,

riskbedömningar och förebyggande program säkerställer

vi att arbetsmiljörisker hanteras systematiskt. Lokala

initiativ för att främja fysisk och psykisk hälsa, exempelvis

ett hållbart arbetsliv.

Våra game presenters arbetar i en trygg studio där

samtliga våra medarbetare och uppmuntrar dem till en

nolltolerans mot diskriminerande och hotfullt bemötande.

* Hänvisning till Not 5 Anställda, personalkostnader och ersättning till ledande befattningshavare för fördjupad information.

**Exkluderar individer som påbörjat obligatorisk utbildning i Evolution Academy men valt att inte fortsätta sin anställning i den operativa

verksamheten. Vi delar upp i Operations och Non-Operations då Operations primärt består av yngre arbetskraft som ofta inte avser vara

anställda under en längre period, medan Non-Operations primärt består av affärsstödjande verksamhet med en ofta mer erfaren och

långsiktig arbetskraft.

Redovisning av anställda efter avtalstyp uppdelat i män och kvinnor (i antal anställda)

arbetstagarrepresentanter. Ett exempel är vår verksamhet i Madrid, där representanter

Evolution bedriver verksamhet dygnet runt över hela världen, och en trygg

arbetsmiljö är en grundläggande förutsättning för att våra medarbetare ska kunna

utföra sitt arbete på ett säkert och hållbart sätt. För att säkerställa ett konsekvent

rapporteringsprocess. Informationen bygger på lokala incidentrapporter,

arbetstidsunderlag och månatlig validering på både lokal och global nivå. För att

statistiken ska ge en rättvisande bild inkluderas endast arbetsrelaterade incidenter.

Händelser som exempelvis trafikolyckor eller fall kopplade till underliggande privata

sjukdomstillstånd rensas bort i datagranskningen. Detta gör att våra mätetal

speglar faktiska arbetsmiljörisker i verksamheten.

Den modell för uppföljning av arbetsmiljöprestanda som infördes under 2024

möjliggör mer systematisk analys av risker och incidentmönster. Det ger oss

bättre beslutsunderlag och gör det lättare att prioritera rätt åtgärder. Under

året har vi fortsatt stärka såväl datakvalitet som arbetsmiljökompetens i våra

Vi följer ett antal nyckeltal för arbetsmiljö, såsom registrerbara arbetsrelaterade

incidenter, tidsförlustskador, LTIR-värden samt arbetsrelaterade dödsfall och

permanenta funktionsnedsättningar. Dessa indikatorer ger oss en samlad bild av

säkerhetsläget och effekten av våra förebyggande åtgärder.

För att följa utvecklingen över tid använder vi etablerade nyckeltal. Dessa inkluderar bland

annat löneskillnader mellan kvinnor och män samt kvoten för total ersättning mellan

Löneskillnaden mellan kvinnor och män baseras på jämförelsen mellan genomsnittlig

bruttotimlön vid årets slut. Beräkningen omfattar grundlön och utfallet från kortsiktiga

incitamentsprogram (STIP). Medarbetare som inte registrerats med ett binärt kön ingår

inte i just denna beräkning då data inte tillåter en rättvisande jämförelse. Vår ambition

är att förbättra datakvaliteten successivt, i takt med att rapporteringsverktyg och lokala

system tillåter mer nyanserad uppföljning.

Den totala ersättningskvoten är 342 vilket inkluderar alla funktioner och marknader

över hela världen. Resultatet kan verka skevt på grund av att vi har mycket varierande

lönenivåer då alla jobb har beaktats inom organisationen.

För ytterligare detaljer om ersättning till ledande befattningshavare hänvisas till Not 5 i

värde och att mångfald berikar vår verksamhet. För att denna kultur ska vara mer än ord

krävs strukturer, rutiner och en konsekvent hantering av eventuella avvikelser.

Evolutions mission är att erbjuda en oslagbar

spelupplevelse för våra operatörers kunder, vilka

utgör slutanvändare i vår värdekedja. Samtidigt är vi

medvetna om de utmaningar som finns i branschen.

Vi utvecklar verktyg och processer för att upptäcka

tecken på spelproblematik, men det är operatörerna

som äger relationen med slutanvändarna och därmed

aktivt måste skydda sårbara personer från att spela.

individer som råkar illa ut på grund av spelproblem.

Detta utgör ett hot för vår bransch varför vi lägger

resurser på proaktivt arbete och utbildning för att bidra

till att minska den negativa inverkan. Det uppnår vi bland

annat genom deltagande i branschorganisationer, nära

interaktion med operatörer, utbildning av anställda,

samverkan med tillståndsmyndigheter samt genom att

utveckla processer och verktyg som förhindrar osunt

spelande.

Vår affärsmodell och långsiktiga strategi bygger på

att fortsätta vara en världsledande leverantör inom

onlinekasino, vilket bland annat innebär att vi måste

kunna erbjuda operatörerna avancerade tekniska

hjälpmedel för att upptäcka onormala spelbeteenden

hos deras spelare. Utöver de individuella inverkningar

som spelproblem kan innebära, utgör det även en risk

för vår bransch och skulle kunna leda till ytterligare

regleringar och ny lagstiftning.

Alla medarbetare omfattas av vår Code of Conduct

och policyer som uppdateras av koncernledningen

och fastställs av styrelsen årligen. I samband med den

årliga översynen säkerställs att all policydokumentation

är i linje med eventuellt uppdaterad lagstiftning samt

intressenternas förväntningar. Lokala tillägg hanterar

jurisdiktionsspecifika krav samtidigt som Koncernens

principer bibehålls.

Efterlevnad av policyerna övervakas kontinuerligt av Operations, Compliance och

hos en spelare stannar hos operatören, baserat både på datahanteringsregler såsom

GDPR i Europa och av affärsmässiga- och informationssäkerhetsskäl. Det är också

operatören som godkänner om en spelare får spela våra produkter via dem, som

sätter upp och reglerar villkoren för spelande mellan operatören och spelare, och som

hanterar alla insatser, inklusive limiter. Det är vidare operatörerna som innehar licenser

att tillhandahålla spel inom sin respektive jurisdiktion och säkerställer att de lever upp

fokuserar på att upptäcka mönster eller beteenden som indikerar spelproblem som

sedan rapporteras till respektive operatör. Vi har en grundlig due diligence-process

för kunder för att säkerställa att de följer branschstandarder och genomdriver

mekanismer som skyddar utsatta spelare. Vi kräver att våra licenstagare följer rutiner

På senare år har arbetet med att identifiera misstänkt spelproblematik utvecklats.

och vidarerapporteras till operatören.

målsättning för slutkonsumenter och användare kan utvecklas.

Däremot har vi två mått för att mäta vår effektivitet i att upptäcka misstänkta fall av

osunt spelande samt att säkerställa att våra medarbetare besitter den kunskap som

krävs för att agera i enlighet med vår uppförandekod och riktlinjer.

Utvecklingen inom AI sker snabbt vilket stärker vår förmåga att upptäcka mönster

och vidarerapportera misstänka fall av spelproblem till operatörerna. Dock är

osäkerhetsfaktorn hög i bedömningen av korrelation mellan misstänkta fall och

faktisk inverkan. Misstänkta fall övervakas dagligen via automatiserade och manuella

detekteringssystem, med månatlig konsolidering för att analysera mönster över

64 procent fler misstänkta fall än under det första halvåret. Av det totala antalet

misstänkta fall under 2025 upptäcktes omkring en tredjedel av AI-verktyg.