Fabege är ett av Sveriges största fastighetsbolag. Vi äger, utvecklar och förvaltar kommersiella fastigheter med fokus på kontor i Stockholm – Sveriges största tillväxtregion.

Årsredovisning

2025

2

Årsredovisning 2025

Om Fabege

Hållbarhetsredovisning

Förvaltningsberättelse

Ekonomisk redovisning

Övrig information

Årsredovisning 2025

Den legala årsredovisningen omfattar sidorna 69–122. Den av revisorer granskade hållbarhetsrapporten om- fattar sidorna 26–66. Den officiella årsredovisningen är upprättad på svenska i ESEF format och återfinns på bolagets hemsida. Detta är en PDF-version och finns på svenska och engelska. Den svenska versionen är rådande.

3

Årsredovisning 2025

Om Fabege

Hållbarhetsredovisning

Förvaltningsberättelse

Ekonomisk redovisning

Övrig information

Fabege är ett av Sveriges största fastighetsbolag.

Vi äger, utvecklar och förvaltar kommersiella fastigheter

i Stockholm – Sveriges största tillväxtregion.

Vår verksamhet är koncentrerad till fyra stadsdelar:

Stockholms innerstad

Solna (Arenastaden / Haga Norra och Solna Business Park)

Hammarby Sjöstad

Flemingsberg

Läs mer på sidorna 11–15

Genom investeringar i våra utvalda stadsdelar skapar vi långsiktigt värde i både fastigheter och områden. Hållbarhet är integrerad i affären från planarbetet till färdigställt förvaltningsfastighet.

Läs mer på sidorna 26–66

4

Årsredovisning 2025

Om Fabege

Hållbarhetsredovisning

Förvaltningsberättelse

Ekonomisk redovisning

Övrig information

Årsredovisning 2025

Om Fabege

Hållbarhetsredovisning

Förvaltningsberättelse

Ekonomisk redovisning

Övrig information

5

Året började inte lika positivt som vi hoppats, men resultaten i slutet av året talar sitt tydliga språk och optimismen fortsätter inför 2026. Företagssektorn i Stockholm har inlett året med en uppgång. Likviditeten på finansierings- marknaden är god, kapitalmarknaden är att- raktiv igen och pipelinen för kommande börs- introduktioner rapporteras vara god. Olika statliga åtgärder för att stärka köpkraften genererar tillväxt i konsumentsektorn, vilket i sin tur leder till minskad arbetslöshet och ytter- liggare förstärker uppgången. Svenska företag med starka industriella rötter kommer att dra nytta av detta i ännu högre grad i framtiden.

Under början av 2026 har även ett antal större fastighetstransaktioner meddelats. De största inom lager och logistik, men även kontorsfastigheter i centrala Stockholm har handlats långt över implicit prissättning. Vi är därför mycket nöjda med att huvuddelen av

våra investeringar ligger i Stockholms- regionen, varav cirka 40 procent i innerstaden.

För oss innebär den ökade aktiviteten och de statliga åtgärderna ökad köpkraft, en växande pipeline av potentiella hyresgäster, ökad efterfrågan på bostäder, fler projekt och fokus på attraktiva arbetsplatser. Tidigare talade man om osäkerheten kring hur fram- tidens arbetsplats ska se ut, men nu har den diskussionen mattats av. De arbetsgivare som är intresserade av att bygga en stark före- tagskultur, ta hand om talanger, utveckla företaget och ge sina medarbetare inspiration till självutveckling och social tillhörighet, för dem är kontoret och mötesplatsen en av de viktigaste delarna i den ekvationen.

Det ställer också krav på oss som hyresvärd när det gäller vårt erbjudande. Det krävs mer än ett skrivbord med skärm. Det krävs tillgång till utbildning och andra tjänster som under-

”Vill man bygga en företagskultur, ta hand om talanger och utveckla företaget är kontoret en av de viktigaste delarna i ekvationen och ställer krav på oss som hyresvärd.”

6

Årsredovisning 2025

Om Fabege

Hållbarhetsredovisning

Förvaltningsberättelse

Ekonomisk redovisning

Övrig information

lättar vardagen. Det krävs en levande miljö runt arbetsplatsen med till exempel bostäder och restauranger. Infrastruktur anpassad till dagens säkerhetskrav för både företaget och anställda. Lokaler där ledarskapet kan utvecklas och kommuniceras vidare. Effektiva ytor, anpassade till olika arbetssätt, tysta rum och arbetszoner. Det ska vara snyggt och inbjudande, med god återanvändning av material. Det är den attraktiva mötesplatsen vi måste leverera.

Det är här vi på Fabege har en tydlig position och kan visa vår styrka. Vi utvecklar inte bara fastigheter – vi utvecklar mötes- platser, inklusive gatuliv, bostäder och tillgång till service. Vi lyssnar på våra kunder, hittar lösningar och ser till helheten. Vi förstår att en lösning måste vara balanserad för båda parter. Sedan jag tillträdde som vd har jag flera gånger fått frågan hur jag som ny i rollen ser på Fabege och vad som har förvånat mig mest sedan jag började. Svaret är att väldigt lite har överraskat mig. Min bild av Fabege var att vi är ett ledande fastighetsbolag i framkant när det gäller säkerhet och hållbarhet, starka inom kundrelationer och projektutveckling. Den bilden har snarare förstärkts. Våra med- arbetare har ett starkt engagemang. De brinner för våra kunder, fastigheter och plat- ser. I ett företag som vårt är det något som även våra kunder märker.

Jag hör om detta i samtal med våra hyres- gäster nästan varje dag och vi kan bli bättre på att berätta om vad våra kunder tycker. Om vi tar Arenastaden som exempel uppger 100 procent av våra kunder att de rekommenderar andra företag att flytta dit. Det ger oss goda förutsättningar att nå några av våra ambitio- ner: att minska vakansgraden, att få några av

våra projekt i produktion och att skapa lång- siktigt värde för våra aktieägare, med både nya och befintliga kunder som medresenärer.

2025 – i korthet

För Fabege var 2025 ett år då vi tog viktiga steg framåt. Efter en period med negativ nettouthyrning vände trenden och vi avslutade året med en positiv nettouthyrning om 36 Mkr. Det är ett steg i rätt riktning – men våra ambi- tioner är högre ställda framöver. Högst upp på vår agenda står att minska vakanserna och stärka kassaflödet. Denna prioritering går som en röd tråd genom hela vår organisation.

Under året har vi slutfört flera större projekt och tecknat viktiga avtal för framtida hyres- gäster. I Arenastaden har vi hyrt ut cirka 3 200 kvm till Atea i Ackordet 1 i Haga Norra. Projektet har slutförts och fastigheten över- fördes till förvaltningsportföljen under fjärde kvartalet. I Flemingsberg flyttade Alfa Laval in med cirka 700 medarbetare i sitt nya kontor och innovationscenter. Det är imponerande att se hur deras verksamhet omedelbart drar nytta av de nya lokalerna och fortsätter att utveckla nya produkter och samarbeten. Det gör oss alla på Fabege stolta. I Solna Strand tog Saab över hela fastigheten Nöten 4 genom ett långsiktigt triple net-avtal som sträcker sig till 2045. Allt detta är exempel på avtal som tydligt visar vår förmåga att leverera projekt som möter kundernas olika krav och behov i våra delmarknader.

Finansiellt utvecklades året väl med ökade hyresintäkter och ett starkt förvaltnings- resultat. Vi har också en stark balansräkning och en belåningsgrad som ger oss handlings- utrymme. 2025 var också ett aktivt år för oss på finansieringsmarknaden. Vi är tacksamma

för det förtroende som våra investerare har visat oss.

Fabeges aktie behöll Nasdaqs gröna klassificering för tredje året i rad – ett bevis på vårt starka hållbarhetsarbete. I GRESB:s inter- nationella hållbarhetsbedömning fick vi hög- sta betyg – fem stjärnor – med toppresultat inom både fastighetsförvaltning och projekt- utveckling, och vi rankades som ett av de bästa börsnoterade fastighetsbolagen i Europa. Vi har också bland branschens lägsta energi- förbrukning per kvadratmeter, 65 kWh/kvm, vilket bidrar till både lägre kostnader och högre vinstmarginal. En del av detta beror naturligtvis på mycket gynnsamma väder- förhållanden, men också på att våra tekniker gör ett bra jobb i den dagliga driften genom att stämma av och justera mängden luft och värme för våra kunder. Hands-on-förvaltning bidrar till att skapa värde.

Styrka i projektutvecklingen

Projektutveckling har varit och är en av Fabeges främsta styrkor. Under året har vi tagit viktiga steg i Arenastaden genom att påbörja utvecklingen av några av våra mest centralt belägna fastigheter, Kairo och Farao. De projekt som skapas på fastigheterna omfattar cirka 80 000 kvadratmeter arbets- platser och cirka 700 bostäder. När den nya tunnelbanan öppnar 2028/2029 kommer områdets position som en av Storstockholms mest attraktiva platser att stärkas ytterligare.

Birger Bostad har under året fortsatt utvecklingen i Haga Norra. Över 500 bostä- der har färdigställts och sålts eller hyrts ut. Ytterligare 500 bostäder är antingen i produk- tion eller under planering. Försäljningen tog fart under året och Haga Norra håller på att

utvecklas till ett levande kvarter och samhälle i Arenastaden. Här finns kontor, bostäder, restauranger, träningsanläggningar och kon- ferensanläggningar. Intresset från livsmedels- butiker och efterfrågan på både seniorboende och förskola gör att pusselbitarna faller på plats. Haga Norra blir ett litet skyltfönster för Arenastaden som en attraktiv mötesplats. Det som var särskilt glädjande för Birger Bostad under 2025 var att både bostadsrätter, äganderätter och hyresrätter togs emot väl av marknaden. Mixen breddar marknaden för potentiella köpare av lägenheter vilket i sin tur skapar en bredare intäktsbas och en mer robust affär för oss.

Vi har också fått klartecken för utvecklingen av Sveaplan i innerstaden, vilket möjliggör cirka 8 000 kvm verksamheter och arbetsplatser. Samtidigt fortsätter utvecklingen av Wen- ner-Gren Center där tekniska uppgraderingar och investeringar i fasad och tak samt service och innehåll stärker fastighetens långsiktiga attraktionskraft. Området kring Sveaplan kommer att vara en viktig delmarknad för oss framöver, med cirka 55 000 kvm uthyrnings- bar yta. Det ger oss möjligheter att bredda servicenivån i alla våra fastigheter när de ligger nära varandra. Det kommer med andra ord att bli ett viktigt projekt för oss.

Projekt handlar aldrig bara om byggnader utan också om livet i och mellan husen och om att skapa attraktiva arbetsplatser anpassade efter kundernas önskemål. När kontor, bostäder, restauranger, service och anlägg- ningar samverkar skapas levande områden och byggnader. Det är både hållbart och mer ekonomiskt.

2025 känns redan som något gammalt som ligger långt bakom oss. Vi på Fabege blickar framåt. Jag är glad över att arbeta i ett land där politikerna underlättar för företag, tillväxt och innovation. Framtiden skapas där förut- sättningarna finns. I en värld som präglas av ny teknik på frammarsch, stärkt industri internt i Europa och i varje enskilt land, ökade investe- ringar i försvarsmateriel och teknik känns Sverige med sin historiska industrikompetens som en av de absoluta vinnarna.

Det är nu upp till oss alla som arbetar i den här miljön att ta vara på möjligheterna. Det ser vi fram emot!

Bent Oustad, vd Fabege

7

Årsredovisning 2025

Om Fabege

Hållbarhetsredovisning

Förvaltningsberättelse

Ekonomisk redovisning

Övrig information

Vi förvaltar kommersiella fastigheter med fokus på kontor samt bostäder i utvalda delmarknader i Storstockholm med hög tillgänglighet och goda tillväxtmöjligheter. Med helhetsperspektiv, lokal närvaro och en stark finansiell position skapar vi långsiktigt hållbara och attraktiva stadsdelar.

Så genomför vi vår strategi:

8

Årsredovisning 2025

Om Fabege

Hållbarhetsredovisning

Förvaltningsberättelse

Ekonomisk redovisning

Övrig information

Vi följer ett antal strategiska mål och nyckeltal som är styrande för vår verksamhet.

Nettouthyrning

Mål

Mål 2025: 80 Mkr. Mål 2026: 50 Mkr i förvaltningsportföljen.

Resultat 2025

36 Mkr

Belåningsgrad

Mål

Belåningsgrad max 50 %.

Resultat 2025

43 %

Soliditet

Mål

Lägst 35 %.

Resultat 2025

45 %

Räntetäckningsgrad

Mål

Lägst 2,2 gånger.

Resultat 2025

2,6 ggr

Skuldkvot

Mål

Max 13,0 gånger.

Resultat 2025

13,6 ggr

Klimatneutral förvaltning (scope 1 och 2) år 2030

Mål

Klimatneutral förvaltning (scope 1 och 2) år 2030.

Resultat 2025 (ton CO 2 e)

1 703

Miljöcertifiering, andel av total yta

Mål

All nyproduktion certifieras enligt BREEAM-SE nivå Excellent och samtliga förvaltningsfastigheter ska miljöcertifieras enligt BREEAM In-Use nivå Very good .

Resultat 2025

87 %

Energiprestanda i våra fastigheter, kWh/kvm 1)

Mål

Energieffektivisering med mål om snitt under 70 kWh/kvm Atemp till 2025.

Resultat 2025

65 kWh/kvm 1)

Nöjda medarbetare (GPTW)

Mål

Vi ska vara en av Sveriges bästa arbetsplatser enligt Great Place To Work med ett långsiktigt mål om 90 i Trust Index.

Resultat 2025

88 index

1) Kvm Atemp. Atemp är summan av invändig area för respektive våningsplan, vindsplan och källarplan som värms till mer än 10 °C.

9

Årsredovisning 2025

Om Fabege

Hållbarhetsredovisning

Förvaltningsberättelse

Ekonomisk redovisning

Övrig information

Vi skymtar små ljusglimtar på marknaden. Antalet förfrågningar och visningar ökar, och vi upplever en ökning i marknadsaktivitet – särskilt i Stockholms innerstad.

Stockholmsregionen

Stockholm fortsätter att vara en av Europas mest dynamiska och framtidsorienterade stor- stadsregioner. Regionen har under två decen- nier varit Sveriges främsta tillväxtmotor, och under de senaste 20 åren har regionen stått för 43 procent av Sveriges totala tillväxt, trots att endast en fjärdedel av landets arbetskraft finns här.

Här samlas en hög koncentration av kunskapsintensiva företag, internationellt ledande forskningsmiljöer, en växande tech-sektor och en av Europas mest livskraftiga startup-ekonomier sida vid sida med mer tradi- tionella kontorsbranscher såsom bank, finans, tjänstesektor och offentlig förvaltning. EU:s senaste innovationsranking placerar dessutom Stockholm allra högst i Europa, vilket ytterligare understryker stadens attraktionskraft för talanger och kapital.

Kontorsmarknaden

Efter pandemin väcktes frågor om kontorets framtid, men utvecklingen de senaste åren ger en tydlig signal: kontoret har inte spelat ut sin roll – det har förändrats och i många avseen- den stärkts. Stockholms Handelskammares

rapport ”Kommer du in till kontoret idag?” visar att kontoret fortsatt är en avgörande arena för samarbete, kreativitet, ledarskap och kultur, och att närvaron stiger igen. Medarbe- tare upplever att det som är centralt för verk- samheters utveckling fungerar bäst på plats, och arbetsgivare investerar därför i kontor som stärker både produktivitet och attraktivitet.

Samtidigt har kraven på arbetsplatsen ökat. Företag söker moderna, flexibla och välbelägna kontor där kvalitet, tillgänglighet och ett attrak- tivt stadsrum spelar en större roll än tidigare.

Vi tror på Stockholm, och vi tror på kontor

Fabege har en långsiktig tilltro till Stockholm som ett av Europas mest dynamiska nav för innovation, kunskapsintensiva företag och fortsatt tillväxt. Detta skapar uthållig efter- frågan på moderna, välbelägna kontor. Vi tror att kontoret förblir centralt för samarbete, kultur och produktivitet även i framtiden. Med fastigheter i stadens mest attraktiva och utvecklingsbara lägen står Fabege starkt positionerat för framtiden.

Vi tror på Stockholm och vi tror på kontor.

Nyckeltal Stockholm*

av Sveriges tillväxt skapas i Stockholm.

av BNP genereras i regionen.

* Stockholm – världens bästa huvudstad? Stockholms Handelskammare, 2025

Nyckeltal Kontor*

anser att samarbete fungerar bäst på kontoret.

anser att ledarskap fungerar bäst på kontoret.

uppger att läget och tillgängligheten har blivit viktigare.

* Kommer du in till kontoret idag? Stockholms Handelskammare, 2024

16

14

12

10

8

6

4

2011 2013 2015 2017 2019 2021 2023 2025

200

180

160

140

120

100

80

25

20

15

10

5

0

460

440

420

400

380

360

340

320

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

2023 2024 2025

10

8

6

4

2

0

-2

-4

Innerstaden

Söderort

Norrort

inkl nyrenoverade ytor

Vakansgrad

Nominell hyra

Real hyra

Årlig procentuell förändring

Antal (tusental) personer

Totalt

Söderort

Norrort

Innerstaden excl CBD

CBD

10

Årsredovisning 2025

Om Fabege

Hållbarhetsredovisning

Förvaltningsberättelse

Ekonomisk redovisning

Övrig information

Flera indikatorer pekar mot en gradvis vändning på marknaden under 2026. Med kontor i attraktiva lägen och tecken på förbättrad konjunktur det kommande året finns förutsättningar för en starkare marknad.

Stockholms kontorsmarknad präglades under första halvan av 2025 av fortsatt svag efterfrågan, stigande vakanser och utdragna beslutsprocesser. Den förväntade konjunktur- förstärkningen har dröjt, vilket lett till att kontorssysselsättningen utvecklats svagt och att uthyrningsmarknaden fortsatt är utmanande. Under andra halvåret har samtidigt allt fler indikatorer pekat mot en vändning i konjunkturen och en starkare marknad under 2026.

Sysselsättning

Under det senaste decenniet ökade syssel- sättningen i Stockholms kontorsintensiva branscher stadigt, med nära 3 procent årlig tillväxt fram till 2023. Den här utvecklingen bröts under 2023–2024, då arbetsmarknaden försvagades och kontorssysselsättningen började minska.

Trots reallöneökningar och lägre räntor 2025 har efterfrågan i ekonomi och näringsliv utvecklats svagare än väntat under och återhämtningen avvaktat. Kontorssyssel- sättningen är fortsatt dämpad, vilket påver- kar efterfrågan på kontorslokaler och är en central förklaring till det svaga marknads- läget under året.

Vakanser, co-working, hybridarbete, AI

Stockholm har under flera år brottats med stigande vakanser. Under 2025 steg vakans- graden ytterligare till i genomsnitt 14 procent på Stockholms kontorsmarknad. Skillnaden mellan A- och B-segmentet uppgår dock till 4–6 procentenheter. Vakansgraderna väntas plana ut under 2026 i takt med att konjunktu- ren stärks.

För många företag har flexibla kontors- lösningar, blivit ett alternativ till det traditio- nella kontoret. Hybridarbete förekommer i

varierande utsträckning inom olika branscher. Vi ser en tydlig trend att kontorsnärvaron ökar. Företag vill få tillbaka sina anställda till konto- ren, vilket i sin tur driver upp efterfrågan på moderna, flexibla och kvalitativa kontor som stödjer nya arbetssätt.

AI (Artificiell intelligens) är en pågående strukturell förändring av näringslivet. Vissa verksamheter kommer att minska sina kontors- ytor genom ökad automatisering och mer digi- tala arbetssätt. Andra – särskilt kunskapsin- tensiva bolag inom teknik, forskning och avancerade tjänster – kan i stället expandera, när AI accelererar innovation och produkt- utveckling. AI påverkar därmed inte bara volymen av efterfrågad yta, utan även typen av miljöer som efterfrågas.

Nyproduktion

Nyproduktionen av kontor ligger på mycket låga nivåer. Projektering har stannat av och

få projekt startas på spekulation, vilket mins- kar risken för överutbud. Under 2025 tillkom endast omkring 50 000 kvm kontor varav merparten redan var uthyrd.

Hyresutveckling

Trots stigande vakansgrader har de nominella hyresnivåerna stigit, kraftigast inom A-klass innanför tull. Hyresutvecklingen har varit stabil trots det högre vakansläget, främst eftersom kunderna i större utsträckning efterfrågar högre kvalitet. Förekomsten av rabatter har ökat något men inte på en nivå som kan ses som alarmerande. Samtidigt pressar de höga vakanserna utvecklingen, vilket innebär att realhyrorna i nytecknade avtal har sjunkit de senaste åren. 2025 såg vi marginell nominell hyresökning i attraktiva lägen, framför allt i CBD, medan prispressen består i mer perifera områden.

2011 2013 2015 2017 2019 2021 2023 2025

%

Antal

%

%

Index

Källa: Citymark

1) inkl. Solna, Sundbyberg och Nacka

11

Årsredovisning 2025

Om Fabege

Hållbarhetsredovisning

Förvaltningsberättelse

Ekonomisk redovisning

Övrig information

12

Årsredovisning 2025

Om Fabege

Hållbarhetsredovisning

Förvaltningsberättelse

Ekonomisk redovisning

Övrig information

13

Årsredovisning 2025

Om Fabege

Hållbarhetsredovisning

Förvaltningsberättelse

Ekonomisk redovisning

Övrig information

14

Årsredovisning 2025

Om Fabege

Hållbarhetsredovisning

Förvaltningsberättelse

Ekonomisk redovisning

Övrig information

28,8

2025 initierade vi en större uppgradering av Wenner-Gren Center, ett projekt med stor utvecklingspotential .

15

Årsredovisning 2025

Om Fabege

Hållbarhetsredovisning

Förvaltningsberättelse

Ekonomisk redovisning

Övrig information

Fabege utvecklar i första hand kontor, men bostäder är en viktig del av vår långsiktiga stadsdelsstrategi.

Genom bostadsutveckling skapar vi levande, trygga och inkluderande miljöer där människor vill vara under hela dygnet. Våra arbetsplatser kompletteras av det som skapar ”livet mellan husen”: bostäder, service, kultur och mötes- platser. Det stärker attraktiviteten i våra kluster och bidrar till uthållig värdetillväxt.

Med Birger Bostad kan vi utveckla bostäder i egen regi när marknadsläge och stadsdelslogik motiverar det. Samtidigt behåller vi flexibiliteten att driva bostadsprojekt på flera sätt: genom samriskbolag med andra utvecklare, eller

försäljning av byggrätter På så vis kan vi anpassa kapitalinsats, risk och tidpunkt efter marknadsförutsättningarna. Pågående produktion under året avsåg 288 lägenheter varav 101 lägenheter färdigställts. Resterande 187 lägenheter färdigställs under 2026.

I december fattades beslut att utveckla näst- kommande två etapper i Haga Norra som omfattar 132 brf-lägenheter (kvarter 4) samt äldreboende, hyresrätter och förskola (kvarter 3). Projekten kommer att inledas under 2026.

Birger Bostad är vårt dotterbolag som driver bostadsprojekt i egen reg bland annat i Solna och Flemingsberg.

Hela 95 procent angav det som troligt att de skulle rekommendera oss som hyresvärd och 85 procent att de skulle vända sig till oss i första hand vid ett lokalbyte.

Källa: NKI 2025

16

Årsredovisning 2025

Om Fabege

Hållbarhetsredovisning

Förvaltningsberättelse

Ekonomisk redovisning

Övrig information

Vi skapar värde genom förvaltning, projekt och transaktioner. Vi tar ett helhetsgrepp om våra fastig- heter och stadsdelar för att skapa funktionella lokaler och attraktiva miljöer som möter kundernas efterfrågan över tid.

Förvaltningen är kärnan i vår verksamhet. Som hyresvärd åt cirka 700 företag, myndigheter och organisationer skapar vi miljöer där över 100 000 personer rör sig varje dag. Vårt arbetssätt är enkelt: vara nära kunden, förstå deras vardag och agera snabbare och mer träffsäkert än någon annan.

Nära kunden – med dedikerade team

Med ett koncentrerat fastighetsbestånd i utvalda stadsdelar arbetar vi med egna team och egen driftspersonal i varje stadsdel. Det gör att vi delar samma omgivning som våra kunder, ser samma saker och förstår deras behov på djupet. Den lokala närvaron ger korta beslutsvägar och en förvaltningskvalitet som är svår att kopiera. Där många fastig- hetsägare använder underentreprenörer väljer vi att vara på plats med egen personal.

Varje kontor har ett eget, sammansvetsat team som ansvarar för både kundrelation och fastighet. Förvaltare och teknisk drift arbetar tätt tillsammans, och eftersom de träffar kunderna dagligen bygger de starka relatio- ner och kan agera proaktivt. Den här närheten gör oss lyhörda, snabba och lösningsoriente- rade – och ger kunderna en partner snarare

än bara en hyresvärd. Närheten innebär också att vi dagligen är närvarande och har djup kunskap om de stadsdelar vi utvecklar, vilket skapar engagemang, ansvarstagande och långsiktigt värdeskapande.

Flexibilitet som utgångspunkt Kundernas behov förändras, och vi anpassar våra lokaler därefter. Med fokus på flexibla planer, generella hyresgästanpassningar och delbara kontor skapar vi möjligheter att växa eller minska ytan utan att byta adress. Det är också grunden för våra c/o Fabege-koncept – inflyttningsklara lokaler som ger snabb access och mervärde för kunder som vill undvika långa ledtider. Konceptet är en liten del av vår omsättning men en viktig del av vårt helhetserbjudande.

Kontorsmarknaden går mot större rörlig- het, kortare avtalstider och ökat behov av flexibilitet. Stora kunder tecknar fortsatt längre kontrakt när de gör större investeringar, men allt fler efterfrågar lösningar som kan skala upp eller ned över tid. Vår lokala när- varo och vårt fokus på flexibla lokaler gör att vi snabbt kan möta dessa nya behov – och ofta ligga steget före.

Fabeges kontraktsportfölj i korthet

17

Årsredovisning 2025

Om Fabege

Hållbarhetsredovisning

Förvaltningsberättelse

Ekonomisk redovisning

Övrig information

Utvecklingen av stadsdelar där våra fastigheter är belägna är centralt för vår förvaltning. Genom attraktiva, trygga och välfungerande miljöer stärker vi konkurrenskraften, ökar efter- frågan på lokaler och skapar långsiktigt värde. Långsiktighet, entreprenörskap och och syste- matiskt arbetssätt bidrar till hög uthyrningsgrad och stabil värdeutveckling.

Hållbart resande som konkurrensfördel

En stor andel av våra kunder reser kollektivt. Därför är våra etableringar i stadsdelar med god infrastruktur och närhet till kollektivtrafik ett strategiskt val som vi aktivt förvaltar och vidareutvecklar. I samverkan med företag, kommuner och trafikoperatörer driver vi åtgärder som laddinfrastruktur, förbättrade cykelvägar, stärkt kollektivtrafik och mobilitets- hubbar.

För att säkerställa relevans och effekt genomför vi regelbundet analyser av res- vanor. Under 2025 genomfördes resvane- undersökningar i Arenastaden, Solna Business Park och Hammarby Sjöstad.

Säkerhet och trygghet

Trygghet har blivit en allt mer viktig värde- drivare. Våra fastigheter har modern teknik för passagesystem, kamerabevakning och larm- hantering och bevakas via en egen driftcentral som är bemannad dygnet runt årets alla dagar. Vi arbetar proaktivt med säkerhet i alla dess dimensioner – fysisk, digital och social. Genom samverkan med lokala aktörer skapar vi trygga och trivsamma miljöer. Vi erbjuder skräddarsydda säkerhetslösningar och

gemensamma trygghetsinitiativ anpassade efter verksamheten och våra kunders behov och krav. Vi har dessutom en aktiv närvaro i våra områden, bland annat genom egen Fabegepersonal som ser till att både hyres

gäster och medarbetare kan känna sig trygga.

Platsutveckling som skapar attraktivitet och långsiktigt värde

Ett aktivt och människonära fastighetsägande stärker områdenas attraktivitet och bidrar till ökad efterfrågan från hyresgäster, besökare och boende. Genom att utveckla levande stadsmiljöer skapar vi konkurrenskraftiga lägen som stärker kundnöjdhet, uthyrnings- grad och fastighetsvärden.

Genom blandade stadsmiljöer med arbetsplatser, bostäder, service och kultur – kompletterat med genomtänkt belysning och offentlig gestaltning – skapar vi platser med aktivitet över dygnet. Kulturinslag och sam- arbeten med etablerade aktörer bidrar till identitet och differentiering, vilket stärker områdenas attraktionskraft och långsiktiga avkastningspotential.

Hälsosamma stadsdelar som värdedrivare

Satsningar på gång- och cykelinfrastruktur, grönska, mötesplatser samt tränings- och serviceverksamheter bidrar till hög vistelse- kvalitet och stärker områdenas attraktivitet. Hälsosamma stadsmiljöer är en viktig faktor för att attrahera och behålla hyresgäster.

18

Årsredovisning 2025

Om Fabege

Hållbarhetsredovisning

Förvaltningsberättelse

Ekonomisk redovisning

Övrig information

Nybyggnation och kundanpassning

Fabege är en av Stockholms största kontors- utvecklare. Vår omfattande byggrättsportfölj, cirka 550 000 kvm kommersiella byggrätter och 500 000 kvm bostadsbyggrätter, ger långsiktiga utvecklingsmöjligheter i våra kärn- områden. Nya projekt startas inte på spekula- tion; vi söker normalt en uthyrningsgrad på cirka 50 procent innan byggstart.

Områden med platser för nybyggnation i närtid finns framför allt i Arenastaden och Solna Business Park. På några års sikt kommer det även finnas stora möjligheter i Flemingsberg.

Kundanpassningar är en central del av vårt erbjudande. Genom att kunna anpassa lokaler efter skiftande behov skapar vi trygghet för kunderna och goda förutsättningar för åter- hyrning. Ett exempel är det pågående fasad- projektet på den K-märkta fastigheten Wenner- Gren Center (Ormträsket 10), där vi har flyttat kunder inom beståndet och redan tecknat flera nya avtal inför återinvigningen 2027.