ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

Europas ledande

skuldomstrukturerare

Innehållsförteckning

Om Hoist Finance Finansiella rapporter

Året i korthet 3

Vd-ord 5

Strategi- och finansiella mål 7

Marknadsutblick 12

Riskhantering 15

Hoist-aktien 17

Räkenskaper 88

Noter 98

Årsredovisningens undertecknande 162

Revisionsrapporter 163

Femårsöversikt 169

Definitioner 170

Aktieägarinformation 172

Förvaltningsberättelse

Koncernöversikt 19

Bolagsstyrningsrapport 25

Hållbarhetsrapport 39

Hänvisning till lagstadgad årsredovisning

och hållbarhetsrapport

Hoist Finance AB (publ), moderbolag i Hoist

Finance-koncernen, är ett kreditmarknadsbolag

som står under Finansinspektionens tillsyn.

Vi upprättar finansiella rapporter i enlighet

med Lagen om årsredovisning i kreditinstitut

och värdepappersbolag (ÅRKL). Koncern-

redovisningen är upprättad enligt de inter-

nationella redovisningsstandarderna IFRS. Den

lagstadgade årsredovisningen omfattar sidorna

19-162. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten

enligt ÅRKL återfinns på sidorna 39–87.

OM HOIST FINANCE

Året i korthet

Vd-ord

Strategi- och finansiella mål

Marknadsutblick

Riskhantering

Hoist-aktien

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Året i korthet

Resultatet före skatt uppgick till 1,5 miljarder kronor, jämfört med 1,3 miljarder

kronor 2024, vilket motsvarar en tillväxt om 14 procent (16 procent exklusive

valutakurseffekter) – en betydande förstärkning trots ökade kostnader för

att kvalificera som en specialiserad skuldomstrukturerare (SDR).

Avkastning på eget

kapital om 17,6 procent,

jämfört med 16,8 procent

föregående år.

Fortsatt hög investeringstakt med 9,9

miljarder kronor investerat i nya portföljer,

jämfört med 10,8 miljarder kronor 2024.

Vid årets slut hade Hoist Finance en total investeringsportfölj om 33,4 mil-

jarder kronor, jämfört med 30,7 miljarder kronor vid utgången av 2024, vilket

motsvarar en tillväxt om 9 procent (15 procent exklusive valutakurseffekter).

I juli justerade Moody’s utsikterna för koncernens långsiktiga kreditbetyg

på emittentnivå samt för seniora icke säkerställda obligationer, Baa2, till

positiva (från stabila).

Stark och stabil återbetalnings-

grad om 105 procent, samma

nivå som i 2024.

Vinsten per aktie uppgick till

11,59 kronor, jämfört med 10,07

kronor 2024, motsvarande en

tillväxt om 15 procent.

I augusti förvärvades

den första portföljen i

Finland, vilket utökar

närvaron i norra Europa.

Fortsatt fokus på kostnadskontroll

med totala rörelsekostnader 6 pro-

cent lägre än föregående år, trots

tillväxt i investeringsportföljen.

Stark kapital- och

likviditetssituation.

I februari 2026 meddelade Hoist Finance

att bolaget uppfyller samtliga krav för att

kvalificera som en SDR, vilket stärker

bolagets investeringskapacitet framåt.

9 943

Förvärv av investeringsportföljer

(MSEK)

13,50 %

Proforma kärnprimärkapitalrelation

per 31 december 20251

1 484

Resultat före skatt (MSEK)

18 %

Avkastning på eget kapital

Viktiga händelser

1) Gi vetSDR-statusfrånfebruari2026redovisas

kärnprimärkapitalrelationenperårsslutetproforma.

OM HOIST FINANCE

Året i korthet

Vd-ord

Strategi- och finansiella mål

Marknadsutblick

Riskhantering

Hoist-aktien

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Storbritannien

Belgien

Frankrike

Portugal Spanien Italien Grekland Cypern

Österrike

Polen

Sverige

Finland

Tyskland

Nederländerna

Våra marknader

Utvalda nyckeltal

Rörelseintäkter

MSEK

Avkastning på eget kapital

Resultat efter skatt

MSEK

Förvärvade kreditportföljer

MSEK

20252024202320222021

2 239

2 597

3 496

4 392

4 405

-140

765

663

1 013

1 139

20252024202320222021

-6

20252024202320222021

3 558

6 928

7 089

10 772

9 943

OM HOIST FINANCE

Året i korthet

Vd-ord

Strategi- och finansiella mål

Marknadsutblick

Riskhantering

Hoist-aktien

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Vd-ord

Ett intensivt år

ekonomier som de stora volymerna av förfallna lån finns i Euro-

pa – och det är också där som Hoist Finance har, och bygger, vår

starkaste närvaro. Med det inte sagt att våra övriga marknader inte

är viktiga, vi har arbetat aktivt för att skapa närvaro i våra 14 länder

– med Sverige, Portugal och Finland som de senaste tillskotten.

Denna marknadsdiversifiering är viktig och har resulterat i flera av

våra mest lönsamma portföljförvärv.

Kreditförvaltning

Arbetet med små löpande förbättringar i våra kreditförvaltnings-

enheter fortgick under året, och kommer att fortgå även framåt,

i oförminskad takt. Ökade återbetalningar och interaktioner med

låntagare ger, förutom direkta ekonomiska resultat, också värdefull

kreditdata som gör oss alltmer träffsäkra i våra portföljvärderingar.

Kära aktieägare,

Med denna årsredovisning lägger vi ett intensivt 2025 till hand-

lingarna. Hoist Finance tog under året en rad viktiga steg framåt

vad gäller tillväxt, lönsamhet och interna processförbättringar. För

helåret 2025 redovisade vi en vinst före skatt om 1 484 miljoner

kronor, vi genererade en avkastning på eget kapital om 18 procent

och - sett över den senaste treårsperioden – en tillväxt i vinst per

aktie om 28 procent.

Vi arbetar utifrån ett antal grundläggande principer som ligger fast:

• en disciplinerad investeringsstrategi som fokuserar på

tillgångsslag vi känner väl, lokalt i våra marknader; förfallna lån

till konsumenter och mindre företag, med eller utan säkerhet.

• en kreditförvaltningsorganisation som arbetar med stort

kostnadsfokus, en flexibel kostnadsmassa och ständiga

processförbättringar.

• en tillgänglig, diversifierad och kostnadseffektiv

finansieringsstruktur.

Med en decentraliserad, målstyrd operativ modell bygger vi en

kultur som präglas av delegerade mandat, samarbete och öppen

kommunikation. Vid sidan av starka finansiella resultat visar också

vår årliga medarbetarundersökning att detta har lett till hög med-

arbetarnöjdhet med en stark känsla av tillhörighet. Jag är mycket

stolt över den resa vi har gjort.

Investeringsförvaltning

Under 2025 investerade vi cirka 10 miljarder kronor i förfallna låne-

portföljer och vår investeringsportfölj värderades vid slutet av året

till 33,4 miljarder kronor. Justerat för valutakursförändringar har

portföljen vuxit med 15 procent sedan det fjärde kvartalet 2024.

Vi ser en robust pipeline inför 2026 och förväntar oss fortsatt god

aktivitet på både primär- och sekundärmarknaden.

Våra största marknader sett till portföljstorlek är Tyskland, Italien,

Polen, Spanien, Frankrike och Storbritannien. Det är i dessa stora

Hoist Finance tog under året en rad viktiga

steg framåt vad gäller tillväxt, lönsamhet

och interna processförbättringar.

Sett över helåret var återbetalningsgraden 105 procent. Detta inne-

bär att vi har överträffat våra egna prognoser med fem procent, vil-

ket under året motsvarar runt 470 miljoner kronor i intjäning. Dessa

siffror visar på det stabila underliggande värdet i vår investerings-

portfölj.

Vår målsättning är att, i dialog med varje låntagare, ta fram

långsiktigt hållbara återbetalningsplaner. I vår hållbarhetsrapport

redovisar vi att 15 procent av lånen i vår portfölj faller in under an-

ståndsåtgärder. Detta är en regulatorisk definition som omfattar ett

antal eftergifter som kan beviljas för att hjälpa låntagare att komma

tillrätta med sina förfallna skulder. I vår kreditförvaltning arbetar vi

dagligen med såväl anståndsåtgärder som rådgivning och annan

support, för att stödja individer ut ur skuldproblem.

OM HOIST FINANCE

Året i korthet

Vd-ord

Strategi- och finansiella mål

Marknadsutblick

Riskhantering

Hoist-aktien

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Stockholm,mars2026

Med vänliga hälsningar,

Harry Vranjes,

Verkställande direktör

Kapital och finansiering

När vi generar vinster stärks vår kapitalbas och därigenom vår

investeringskapacitet. Hoist Finance har en stark kapitalsituation

som idag ger utrymme att båda växa vår investeringsportfölj – och

dela ut kapital till aktieägarna.

Vi gav för helåret 2024 vår första utdelning till aktieägarna sedan

2018. Med gott om kapital föreslår styrelsen nu, för helåret 2025,

såväl en ordinarie utdelning i linje med vår utdelningspolicy, som en

extraordinär utdelning till följd av erhållen status som specialiserad

skuldomstrukturerare (SDR). Förslaget är att dela ut sammanlagt

6 kronor per aktie.

Framtidsutsikter

Marknaden för förfallna lån är fortsatt väldigt aktiv och vi be-

dömer att den kommer att förbli aktiv under den överblickbara

tidshorisonten. Detta drivs till en del av ökad nyutlåning i södra

Europa där bankerna varit restriktiva sedan eurokrisen, och till en

del av regulatoriska faktorer. Tillsynsmyndigheterna i Europa är

fokuserade på andelen förfallna lån på bankernas balansräkningar,

och en mängd initiativ har sjösatts för att se till att denna andel

hålls under kontroll.

Krediter är en grundpelare för att bygga välstånd där lån till företag

och individer möjliggör investeringar i tillväxt, bostäder, bilar och

maskiner, etc. Så länge det finns kreditgivning kommer en mindre

andel av de lån som ges ut att förfalla, och detta skapar ett långsik-

tigt behov av skuldomstruktureringsspecialister som Hoist Finance.

Omvärlden och globala marknader präglas av osäkerhet och räntor

och valutor rör sig kontinuerligt. Hoist Finance påverkas naturligt-

vis av detta, men när det kommer till kärnan i vår affärsmodell –

återbetalningar från låntagare – så har dessa visat sig vara väldigt

stabila historisk, genom såväl finanskriser som pandemier.

Vi har nu kvalificerat som SDR vilket ger oss större frihet i vår

investeringsverksamhet såväl som en stabil regulatorisk status. Vi

uppfyller våra finansiella mål och har vuxit vår investeringsportfölj

så att vi stadigt närmar oss vår tillväxtambition om 36 miljarder

kronor. Vi har en strategi som är bevisat effektiv och en verksam-

het som levererar.

Blickar vi framåt kommer vi framöver sträva efter att ytterligare

öka vår årliga investeringstakt. Strategin kommer, som idag, fort-

satt att fokusera på lönsam tillväxt, vi investerar inte om det inte

sker till rätt avkastning, vilket skapar stabilt aktieägarvärde över

tid. Vi planerar att bjuda in till en kapitalmarknadsdag efter somma-

ren för att berätta mer om våra planer framåt.

Med det vill jag tacka alla er som gett oss ert förtroende genom att

investera i Hoist Finance. 2025 var ett exceptionellt år för bolaget

och vi ser nu framåt mot ett ännu starkare 2026.

Strategin kommer även fortsatt att fokusera

på lönsam tillväxt, vi investerar inte om det

inte sker till rätt avkastning vilket skapar

stabilt aktieägarvärde över tid.

Vår finansiering kommer i huvudsak från inlåning från allmänheten,

vilket svarar för ungefär 80 procent av vårt totala finansieringsbe-

hov. HoistSpar erbjuder sparkonton i sex europeiska länder. Övrig

finansiering sker genom emittering av olika typer av obligationer på

kapitalmarknaden. Vi använder dessa båda finansieringskanalerna

då det ger oss stabilitet över tid, en låg genomsnittlig finansierings-

kostnad och tillgång till kapital snabbt om och när vi så behöver.

OM HOIST FINANCE

Året i korthet

Vd-ord

Strategi- och finansiella mål

Marknadsutblick

Riskhantering

Hoist-aktien

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Strategi- och

finansiella mål

Specialiserad skuldrådgivare

och omstrukturerare

Lånen i vår portfölj

En väldiversifierad investeringsportfölj

Hoist Finance har en investeringsportfölj om

totalt 33,4 miljarder kronor. Underliggande

snittlån i portföljen är på 76 000 kronor och

medianlånet på 50 000 kronor.

Hoist Finances affärsmodell vilar på tre ben; investeringsför-

valtning, kreditförvaltning och en effektiv och ändamålsenlig

kapital och finansieringsplattform.

Investeringsförvaltning

I investeringsförvaltningen förvärvar vi portföljer bestående av för-

fallna konsument- och mindre företagslån från banker och finansiella

institut i 14 europeiska länder. Då lånen i dessa portföljer redan har

förfallit (kreditförlusten är redan tagen av långivande bank) förvär-

var Hoist Finance med en betydande rabatt mot nominellt värde

(i snitt, över tid, har vi betalat åtta procent av nominellt värde).

Värdering av kreditportföljer är således en nyckelkompetens inom

koncernen. Våra portföljvärderingar är grundade i historisk data

och statistiska modeller, där vi räknar på framtida förväntade kassa-

flöden. Men över 30 års erfarenhet har vi över tid byggt upp en stor

databas med tidsserier från portföljförvärv och återbetalningskapa-

citet i olika segment och har idag en omfattande och unik uppsätt-

ning datapunkter som ligger till grund för vår värderingsanalys.

Vi förvärvar portföljer såväl själva som tillsammans med strategiska

partners. Att saminvestera med strategiska partners är fördelaktigt

i större transaktioner och där en partner och vi kompletterar var-

andra på olika sätt. Som aktiv investerare säljer vi också emellanåt

av portföljer, detta då marknadens värdering av en enskild portfölj

är högre än vår egen.

Kreditförvaltning

När vi har förvärvat en kreditportfölj onboardas denna av den lokala

kreditförvaltningsorganisationen. Låntagarna blir kontaktade, ofta

via brev, och informerade om storleken på sina skulder och rele-

vanta kontaktvägar - samt att rådgivare på Hoist Finance finns där

för vidare vägledning. Arbetet handlar sedan om att söka upprätta

hållbara återbetalningsplaner i samförstånd med varje låntagare.

Genom individuellt anpassade helhetslösningar söker vi hjälpa lån-

tagarna att betala av sina förfallna skulder, återuppbygga sin kredit-

värdighet och därigenom återetablera sin finansiella trygghet.

Detta arbete hanteras alltid lokalt, på respektive låntagares eget

språk. I fall där låntagare vägrar att sätta upp återbetalningsplaner

i samförstånd, trots att medel finns, kan Hoist Finance istället ta

ärendet till domstol.

Icke-säkerställda lån

Lånutanställdsä kerhet

Säkerställda lån

Lånmedställdsäkerh et

Produkter

Privatlån, kreditkort,

konsumentlån

Bolån, leasingkontrakt,

säkerställda företagslån

Typ av låntagare

Individer, mindre företag Individer, mindre företag

Förvärvspris per portfölj jämfört med nominellt värde

4 - 40 % 20 - 60 %

Genomsnittligt bokfört värde per lån

SEK 2 700 – 40 000 SEK 140 000 – 600 000

Genomsnittlig tid för återbetalning

40–77 månader 33–57 månader

Säkerställda lån

Icke-säkerställda lån

33 % 67 %

OM HOIST FINANCE

Året i korthet

Vd-ord

Strategi- och finansiella mål

Marknadsutblick

Riskhantering

Hoist-aktien

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Vi skiljer mellan strategisk kreditförvaltning, som alltid hanteras

internt, och operationell kreditförvaltning, som vi i vissa länder/

segment sköter själva - och i andra länder/segment outsourcar till

tredje part. Denna flexibla operativa modell ger oss möjlighet att

bibehålla full kontroll över vår kreditförvaltning, samtidigt som vi

får en anpassningsbar kostnadsstruktur och kan vara mer opportu-

nistiska i våra portföljförvärv.

Genom att erbjuda rådgivning och stöd till såväl banker som lån-

tagare bidrar Hoist Finance till ett välfungerande och motstånds-

kraftigt finansiellt system i Europa. Läs mer om vårt breda värde-

skapande i vår hållbarhetsrapport från sidan 39.

Kreditmarknadsbolag under Finansinspektionens tillsyn

Hoist Finance är huvudsakligen finansierat via inlåning från

allmänheten. Vi erbjuder, via HoistSpar, sparkonton i sex europe-

iska länder, där enskilda kan spara upp till 1 150 000 kronor med

insättningsgaranti

. All inlåning är tidsbunden (löptider mellan tre

månader och fem år) och erbjuds med attraktiva räntor.

Inlåningen möjliggörs av att Hoist Finance är ett kreditmarknads-

bolag som står under Finansinspektionens tillsyn. Vi efterlever

samma höga regulatoriska krav som de banker som vi förvärvar

skuldportföljer av. Vi är organiserade som en bank med tre för-

svarslinjer och vår balansräkning uppfyller samma strikta kapital-

och likviditetskrav som ställs på banker.

Hoist Finance strävar efter att bli Europas

ledande investerare och förvaltare av

portföljer med förfallna konsument- och

mindre företagslån.

Hoist Finances affärsmodell vilar på tre ben. Koncernen interagerar löpande med en rad intressenter.

Läs mer om vår värdekedja och våra intressenter i vår hållbarhetsrapport från sidan 39.

Hoist Finances affärsmodell

1) Iinstitutsomäranslutnatillinsätt ningsgarantinfårsparareersättningfrån

statenominstitutetskullegåikonkurs . Skyddetgälldeförinsä ttningarupp

till1050000kronorunder2025,menhöjdesfrån2026till1150000.Insätt-

ningsgarantinfinansierasgeno mavgifterfrånanslutnabankeroc hsyftartill

attbidratillfinansiellstabilite t.

Investerings-

förvaltning

Kapital

och finansiering

Koncernfunktioner

Kredit-

förvaltning

Tillsynsmyndigheter

Finansiella institut

Banker

Låntagare

Outsourcingpartners

Investerare

Leverantörer

Sparkunder

OM HOIST FINANCE

Året i korthet

Vd-ord

Strategi- och finansiella mål

Marknadsutblick

Riskhantering

Hoist-aktien

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Stabil finansieringsplattform

Som aktiv investerare kan Hoist Finances finansieringsbehov fluk-

tuera mellan perioder. Som komplement till inlåningen från allmän-

heten lånar vi upp på kapitalmarknaden genom löpande emittering

av olika typer av obligationer. Hoist Finance har kreditbetyg Baa2

med positiva utsikter från kreditvärderingsinstitutet Moody’s.

Vår finansieringsstrategi syftar till att upprätthålla en kostnads-

effektiv och väldiversifierad finansieringsstruktur med en sund

strukturell risknivå. Då vår finansiering utgörs av inlåning som är

bunden upp till fem år samt marknadsupplåning i kortare papper

– men våra tillgångsportföljer har längre löptid (de flesta skuldport-

följer bokförs på 15 år) uppstår en ränterisk som vi hanterar genom

räntederivathedging. På samma sätt har vi, som svenskt institut

med SEK som huvudvaluta, valutarisker då vi även håller tillgångar i

EUR, GBP och PLN. Vi söker undvika valutarisker genom att matcha

tillgångar och skulder i samma valuta och den valutakursexponering

vi har säkrar vi upp genom valutaderivat.

>100 000

Aktiva sparkunder

SEK 43 miljarder

Inlåning från allmänheten

per slutet av 2025

Finansieringskällor per 31 december 2025

HoistSpar-marknader

79 %

13 %

Senior icke-

säkerställd skuld

AT1-instrument

PLN lån

Inlåning från

allmänheten

Efterställd

skuld

Senior

non-preferred

3 %

2 %

2 % 1 %

Per 31 december 2025 (jämfört med 31 december 2024)

Totala räntebärande skulder 52,7 (47,1) miljarder kronor

Inlåning från allmänheten 42,8 (40,2) miljarder kronor

Utestående obligationsskuld 9,9 (7,0) miljarder kronor

Likviditetsreserv 26,5 (23,8) miljarder kronor

Ireland

Österrike

Polen

Sverige

Tyskland

Nederländerna

OM HOIST FINANCE

Året i korthet

Vd-ord

Strategi- och finansiella mål

Marknadsutblick

Riskhantering

Hoist-aktien

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Finansiella mål och måluppföljning

Lönsamhet och avkastning

Genom att säkerställa rätt balans mellan

tillväxt, lönsamhet och kapitaleffektivitet

strävar vi efter att uppnå en avkastning på

eget kapital som överstiger 15 procent.

Kapitalstruktur

Under normala förhållanden ska kärn-

primärkapitalrelationkvoten (CET1-kvoten)

ligga 2,3–3,3 procentenheter över det

CET1-krav som fastställts av Finans-

inspektionen.

Tillväxt

Vinst per aktie (justerat för AT1 kostna-

der) ska öka med en genomsnittlig årlig

tillväxttakt om 15 procent över konjunk-

turcykeln.

Utdelningspolicy

Hoist Finances utdelning ska på lång sikt

motsvara 25–30 procent av koncernens

nettovinst per år. Utdelningen fastställs

årligen med hänsyn till bolagets och kon-

cernens kapitalsituation samt utsikter för

lönsam tillväxt.

Hoist Finance har under de senaste åren

fokuserat på att ta ner kostnadsbasen och

säkerställa en effektiv organisation – såväl

som på att öka lönsamheten i portföljför-

värven. Detta har skapat en alltmer lönsam

verksamhet som för helåret 2025 levererade

en avkastning på eget kapital om

18 procent.

Hoist Finance har en stark

kapitalsituation med gott om utrymme

för portföljförvärv och tillväxt.

Under den senaste treårsperioden har

Hoist Finance genererat en tillväxt i vinst

per aktie om 28 procent.

Styrelsen föreslår en ordinarie utdelning,

i linje med utdelningspolicyn, om 3,26

kronor per aktie. Styrelsen föreslår också

en extrautdelning till följd av SDR-status,

om 2,74 kronor per aktie.

202520242023

Extraordinärt/

engångsposter

Underliggande

verksamhet

11 %

2 %

9 %

17 %

15 %

2 %

18 %

17 %

1 %

13,9 %

8,6

8,2

11,5 %

13,5 %

10,8 %

CET1

Regulatoriskt CET1-krav

Proforma CET1 efter SDR

8.9

202520242023

7,1

10,1

11,6

+28%

202520242023

SEK per aktie

kronor per aktie

OM HOIST FINANCE

Året i korthet

Vd-ord

Strategi- och finansiella mål

Marknadsutblick

Riskhantering

Hoist-aktien

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Specialiserade skuldomstrukturerare för ökad stabilitet

Hoist Finance meddelande den 4 februari 2026 att

bolaget uppfyller kraven för att klassificeras som en

specialiserad skuldomstrukturerare (SDR). Detta gör

Hoist Finance till en av de första SDR:erna i Europa.

SDR:er är specialiserade institut som står under tillsyn,

och som uppfyller en rad högt ställda krav på alltifrån

gott om reservlikviditet till trygg finansiering och en

specialiserad affärsmodell. Uppfylls samtliga kriterier

kan institut inom EU ansöka om att undantas från de

kapitalkrav som andra bankreglerade institut inom EU

har på förfallna lån.

SDR-definitionen introducerades 2025 som en av

flera åtgärder som europeiska tillsynsmyndigheter

har implementerat för att stimulera en trygg och aktiv

marknad där långivande banker kan sälja av förfallna

låneportföljer.

Tillsynsmyndigheter söker på olika sätt stimulera

bankerna att sälja av sina förfallna låneportföljer, för

att ta ner kreditrisken i de enskilda instituten och ställa

om kapital och resurser till nyutlåning.

För låntagare vars skulder tas

över av en SDR finns större möj-

ligheter att erhålla specialiserad

rådgivning och stöd, inklusive

bättre förutsättningar för even-

tuell omförhandling av villkor.

Med SDR:er introduceras trygga

och stabila motparter med goda

förutsättningar att stå sig starka

även genom marknadsturbu-

lens och recessioner, när aktiva

köpare av förfallna låneportföljer

behövs som mest.

För banker som ska sälja av

förfallna låneportföljer skapar

introduktionen av SDR:er såväl

trygga och stabila köpare på ef-

terfrågesidan – som institutioner

som följer samma högt ställda

krav på kundhantering och kon-

sumentskydd som de själva.

Fördelar för

låntagare

Fördelar för

samhället

Fördelar för

långivande banker

Varför SDR:er?

Marknadsutblick

OM HOIST FINANCE

Året i korthet

Vd-ord

Strategi- och finansiella mål

Marknadsutblick

Riskhantering

Hoist-aktien

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Ung transaktionsmarknad under utveckling

Aktiviteten på den europeiska transaktionsmarknaden för förfallna

lån var hög under 2025. En stark marknadsdrivkraft har under de

senaste åren varit nya regelverk, som fortsätter att driva strukturell

marknadsutveckling.

Den europeiska ekonomin präglades under 2025 av makroekono-

misk osäkerhet. Räntorna har kommit ner och arbetslösheten är på

historiskt låga nivåer, ändå tar tillväxten inte riktigt fart och lånetill-

växten förblir svag. Andel steg 2 lån på bankernas balansräkningar

fortsätter samtidigt att växa.

Primärmarknad i strukturell utveckling

Bankerna i Europa1 hade i slutet av 2025 totalt 374 miljarder euro

av förfallna lån på sina balansräkningar, motsvarande en snitt-

andel av total lånebok om 1,8 procent. Detta är en markant nedgång

från toppnoteringarna i samband med euro-krisen 2012, då snitt-

andelen låg på 7,5 procent förfallna lån av total lånebok. Över den

senaste tioårsperioden har europeiska banker således kraftigt tagit

ner kreditrisken i sina låneböcker genom att bland annat sälja av

portföljer av lån med försämrad kreditkvalitet, pådrivet av regelverk.

Samtidigt fortsätter den europeiska primärmarknaden för lån med

försämrad kreditkvalitet att vara aktiv vilket reflekterar en struktu-

rell utveckling där ökade kapital- och rapporteringskrav på banker

som håller förfallna lån på sina balansräkningar, i kombination med

en alltmer stabil transaktionsmarknad, har lett till en högre grad av

proaktivtet från bankerna, där löpande försäljningar av skuldport-

följer är en del av den strategiska planeringen. En större andel steg

2-lån säljs samtidigt som nya delsegment såsom ”om-presterande”

lån (re-performing loans)2 växer fram. Även andelen banker som

önskar sluta överenskommelser om framtida försäljningar av skuld-

portföljer (forward flow agreements) har ökat3.

1) DatanomfattarEU-området.HoistFinanceä rävenverksamtiStorb r itannien.

2) “Om-presteradelån”ärlånsomtidigarevaritklassadesomförfallnamen

därregelbundenåterbetalningåterupptagits,oftasome ttresultatenom-

struktureringochomförhandlingavvillkor.

3) Publikdatasaknas,bedömningenbaseraspåHoistFi nanceskontakter

medbankerruntomiEuropa.

Lånetillväxt i Europa

Total lånestock, EU

Tillväxt i steg-2 lån

Total stock steg 2-lån, EU

20252024202320222021

20 340

20 029

20 109

20 315

19356

20252024202320222021

591

562

516

525

486

Källa:EBA,perQ32025

EUR miljarder

OM HOIST FINANCE

Året i korthet

Vd-ord

Strategi- och finansiella mål

Marknadsutblick

Riskhantering

Hoist-aktien

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

I syfte att stimulera utvecklingen av en stabil transaktionsmarknad

för förfallna lån har europeiska tillsynsmyndigheter introducerat

specialiserade skuldomstrukturerare (SDR:er). Detta är institut som

är specialiserade på förvärv och förvaltning av förfallna låneport-

följer.

En aktiv sekundärmarknad

Med stora volymer (EUR 359 miljarder) sålda på primärmarknaden

över den senaste tioårsperioden är det sannolikt att sekundär-

marknaden för förfallna låneportföljer i Europa kommer att vara

fortsatt aktiv. Aktiviteten på sekundärmarknaden är i hög grad

driven av finansiella investerare med begränsad investeringshori-

sont, innehav som ligger i olika värdepapperiseringsstrukturer samt

industriella spelare som önskar sälja befintliga innehav. Transaktio-

nerna på sekundärmarknaden tenderar att vara större och i högre

grad ske bilateralt mellan säljare och köpare, i jämförelse med pri-

märmarknaden där olika typer av auktionsförfaranden är standard.

Vad är förfallna lån?

Långivande banker som rapporterar enligt redovisnings-

standarden IFRS 9 klassificerar, värderar och skriver ner

lån där räntebetalningarna uteblivit enligt en fördefinierad

mall. IFRS 9 är framåtblickande och ställer krav på att ban-

ker redovisar även förväntade kreditförluster. Kreditförlust-

reserveringar ska göras i tre steg, där steg 1 är lån som

fortsatt presterar men där exempelvis räntebetalningar

dröjer, steg 2 är lån som underpresterar och steg 3 är

förfallna lån.

Andra klassificeringar inkluderar en standard från Euro-

peiska centralbanken (ECB) som delar problemlån i tre

liknande kategorier; försenad inbetalning, osannolikt att

återbetalning kommer ske (Unlikely To Pay; UTP) och för-

fallna lån (Non Performing Loans; NPLs).

Förfallna lån

Total stock av förfallna lån på bankernas balansräkningar (EUR miljarder) och andelen av total lånestock (%), EU

En växande andrahandsmarknad

Volymer förfallna lån sålda av långivande banker sedan 2019 (uppskattning)

Volym (EURmrd) NPL ratio (%)

100

200

300

400

500

600

700

800

Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

1,8%

Volym (EURmrd)

100

120

140

160

180

200

220

240

260

280

300

320

340

360

Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Källa:EBA,perQ32025

OM HOIST FINANCE

Året i korthet

Vd-ord

Strategi- och finansiella mål

Marknadsutblick

Riskhantering

Hoist-aktien

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

4) Direktivetskullehaimplementeratsisamtligamedlemsstatersnatione lla

lagstiftningarinnan2024menvissame dlemsstaterliggerefter.

Utbud- och efterfrågan

Med en primärmarknad som drivs på av regelverk och kapital-

krav, i kombination med en aktiv sekundärmarknad, ser utbudet av

låneportföljer av försämrad kreditkvalitet ut att vara fortsatt stort

i Europa. På efterfrågesidan finns olika typer av aktörer, såväl

industriella spelare som finansiella investerare. Med högre räntor

och ökad specialisering har syndikat av portföljförvärvare, där

industriella spelare och finansiella aktörer går ihop och budar på

portföljer tillsammans, blivit vanligare. Detta har lett till en ökad

prisdisciplin i marknaden. När nu marknadsräntorna har fallit till-

baka är det tänkbart att man, över tid, kommer att se en tillbaka-

gång till en mer aggressiv prissättning. Samtidigt kan den ökade

kontrollen och standardiseringen på marknaden leda till att man

även över tid får en, i en historisk jämförelse, mer stabil och disci-

plinerad transaktionsmarknad.

Konsolidering inom servicing

Även på servicingsidan drivs utvecklingen av nya regelverk, där

ökat fokus på konsumentskydd genom inte minst EU:s direktiv om

kreditförvaltare och kreditinvesterare⁴ – såväl som ökade krav på

effektivisering i ljuset av ny teknik – driver behov av stordriftsför-

delar och mer heltäckande lösningar. Detta har lett till ökad konso-

lidering, vilket sannolikt kommer fortsätta.

Framtida volymer

Att europeiska banker säljer av lån av sämre kvalitet kontinuer-

ligt och planerat är fortfarande nytt, pådrivet av lönsamhets- och

prioriteringskrav. Även SDR-definitionen är ny, och det återstår att

se hur snabbt och i vilken grad detta nya regelverk leder till stärkt

likviditeten på transaktionsmarknaden för förfallna låneportföljer,

vilket då skulle gynna bankerna och stimulera ökade försäljningar.

Vid sidan av en alltmer aktiv sekundärmarknad är det sannolikt ur

dessa strukturella skiften som framtida portföljvolymer kommer att

mynna.

Nya regelverk

Tillsynsmyndigheterna inom EU har som prioritet att för-

hindra en framtida uppbyggnad av förfallna lån i det

europeiska banksystemet. 2019 introducerades en så

kallad tillsynsmässig säkerhetsmekanism (”backstop”-

förordningarna) som ger banker som håller förfallna lån

på sina balansräkningar extra kapitalkrav utifrån ett satt

schema (calendar provisioning). Regelverket syftar till att

uppmuntra banker att minimera andelen förfallna lån och

sälja av förfallna låneportföljer.

För att banker ska kunna sälja av sina förfallna låneport-

följer krävs att den europeiska transaktionsmarknaden

för förfallna lån är aktiv och likvid med stabila köpare som

bankerna känner sig trygga att sälja till. För att stimulera

denna utveckling introducerade man, från 2025, en ny

status för reglerade institut som är specialiserade på

förfallen skuld. Dessa kan, sedan 2025, kvalificera som

”specialiserade skuldomstrukturerare” (SDR:er). SDR:er är

undantagna från backstop-förordningarna i den regula-

toriska hanteringen av förfallna lån och kan därmed hålla

förfallna lån på sina balansräkningar över tid utan att dra

på sig extra kapitalkostnader.

Backstop-förordningarna gäller för lån som originerats

från 2019 och framåt. Tillsynsmyndigheterna har upp-

märksammat risken i att äldre förfallna lån inte adresseras,

inte minst i banker där förfallna lån representerar mer än

fem procent av total lånebok. I december 2025 beslutade

Europeiska centralbanken (ECB) att ge nationella tillsyns-

myndigheter ökade mandat att lägga på extra kapitalkrav

på banker som håller förfallna lån från innan 2019 på sina

balansräkningar, med infasad implementering från 2026.

Riskhantering

OM HOIST FINANCE

Året i korthet

Vd-ord

Strategi- och finansiella mål

Marknadsutblick

Riskhantering

Hoist-aktien

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Hoist Finances riskhantering ämnar:

• främja uppnåendet av strategiska och taktiska affärsmål,

• öka medvetenheten kring bolagets riskbild genom identifiering,

analys, mätning, kontroll och rapportering av risker,

• säkerställa en effektiv och ändamålsenlig drift samt

• säkra bolagets överlevnad genom att upprätthålla adekvata och

ändamålsenliga kapital- och likviditetsnivåer.

För att uppfylla riskhanteringsmålen har styrelsen antagit policyer

och strategier för identifiering, mätning, reducering, rapportering

och övervakning av risker i den dagliga verksamheten. Tillsammans

utgör dessa Hoist Finances riskhanteringsramverk.

Olika typer av risker

Kärnan i Hoist Finances affärsstrategi är att generera avkastning

genom kontrollerad exponering mot kreditrisk i form av förvärvade

kreditportföljer bestående av förfallna konsument- och mindre

företagslån. Därmed tar vi aktivt och löpande på oss kreditrisk.

Andra typer av risker, såsom operativ risk och marknadsrisk, redu-

ceras så långt det är kostnadseffektivt motiverat. Riskkapaciteten

fastställs i form av kapital- och likviditetsbuffertar för att säkerställa

koncernens överlevnad i olika scenarion.

Styrelsen fastställer koncernens riskaptit inom den tillgängliga

riskkapaciteten. Genom att väga potentiell avkastning mot risker

beslutar styrelsen om en lämplig risk- och avkastningsnivå. Vår

riskaptit ligger sedan till grund för affärsbeslut med risklimiter som

tillämpas i den dagliga verksamheten. Kontinuerlig uppföljning,

utförd av koncernens riskkontrollfunktion, säkerställer att vi inte

aktivt tar risker som överskrider fastställd riskaptit, riskkapacitet

och/eller risklimiter.

Hoist Finances riskhantering fördelar roller och ansvar i enlighet

med principen om tre försvarslinjer som beskrivs i bland annat

bolagsstyrningsrapporten på sidorna 25-33.

Informationssäkerhet

Hoist Finance arbetar med särskilt fokus på att skydda kund- och

låntagardata samt affärskritisk information. Vi har implementerat

säkerhetsåtgärder som regelbundet utvärderas för att minska IKT-

och säkerhetsrisker. Styrelsen och koncernledningsgruppen är

kontinuerligt engagerade i arbetet, där rapportering sker kvartals-

vis, inkluderande uppföljning gentemot satta nyckeltal inom om-

rådet, samt genomgång av eventuella incidenter och/eller speciella

projekt.

Säkerhet hanteras i samtliga tre försvarslinjer där den första linjen

är inriktad på drift, den andra på granskningar och övervakning och

den tredje på internrevision.

Brett riskhanteringsramverk

Kärnan i Hoist Finances affärsstrategi

är att generera avkastning genom

kontrollerad exponering mot kreditrisk.

OM HOIST FINANCE

Året i korthet

Vd-ord

Strategi- och finansiella mål

Marknadsutblick

Riskhantering

Hoist-aktien

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Risktyp Riskprofil Hållbar riskhantering

Strategiska risker

Konkurrens Risken att ökad konkurrens på förvärsmarknaden

där Hoist Finance är aktiv, och/eller kring erbjudan-

den om sparkonton till allmänheten, resulterar i lägre

intjäning och/eller lönsamhet.

Koncernen är verksam i ett flertal europeiska länder och även verksam

inom olika segment inom respektive erbjudandekategori.

Hoist Finance strävar efter att vara konkurrenskraftig på flera geografiska

marknader och inom flera delsegment för att säkerställa en diversifierad

riskprofil.

Regelverk Risken att nya regelverk och förordningar negativt

påverkar Hoist Finances affär.

Som kreditmarknadsbolag står Hoist Finance under Finansinspektio-

nens tillsyn och lyder under svensk banklagstiftning. Då Sverige är ett

EU-land innebär detta att Hoist Finance även lyder under direktiv och

förordningar på EU-nivå.

Hoist Finance bevakar löpande utvecklingen av nya regelverk och söker

hålla en aktiv dialog med tillsynsmyndigheter och lagstiftare. Koncernen är

medlem i Svenska Bankföreningen såväl som nationella kredithanterings-

och inkassosammanslutningar i en rad länder.

Skatt Risken att nationella skattemyndigheter i olika

länder gör olika bedömningar om Hoist Finances

skattegrund och/eller inte är eniga i Hoist Finances

bedömningar kring moms.

Hoist Finance driver verksamt och förvärvar kreditportföljer i ett antal

jurisdiktioner i Europa och koncernen består därigenom av ett antal

skatteskyldiga subjekt. Ägandet av portföljerna ser olika ut i olika mark-

nader och ligger i vissa fall i särskilt uppsatta strukturer. Detta skapar

komplexitet vad gäller beskattning.

Hoist Finance har tydliga processer och rutiner kring hanteringen av skatt-

och momsfrågor och genomför löpande analyser av nya skatteregler och

potentiell inverkan på koncernen.

Affärsrelaterade finansiella risker

Kreditrisk Risken för förluster till följd av att låntagare inte

betalar tillbaka på sina skulder utifrån förväntan och

prognos.

Kreditrisken avser främst förvärvade kreditportföljer och risken att

återbetalningen blir lägre än prognostiserat. Andra kreditriskexpone-

ringar inkluderar investeringar i räntebärande instrument i koncernens

likviditetsreserv och motpartsrisker avseende valuta- och räntesäkring

(hedging genom derivatinstrument).

Kreditrisken i förvärvade kreditportföljer följs upp, analyseras och kont-

rolleras löpande, en process som drivs centralt av koncernens finans- och

riskavdelningar, i nära samarbete med den koncernövergripande investe-

ringsorganisationen och respektive landsledning. Även andra kreditrisker

analyseras och hanteras i det koncerngemensamma riskramverket.

Marknadsrisk Risken att marknadsrörelser i inte minst växelkurser

och räntor negativt påverkar koncernens utestående

positioner.

Hoist Finance är exponerad mot valutakursrisk eftersom koncernen

löpande förvärvar kreditportföljer i EUR, PLN och GBP medan rappor-

teringsvalutan är SEK. Koncernen är också exponerad mot ränterisk då

bolaget lånar in via kapitalmarknaderna där obligationsräntor emellanåt

fluktuerar. Även inlåningen från allmänheten påverkas av ränteläget

i marknaden. Generellt har koncernens tillgångar längre löptider än

koncernens skulder.

Marknadsrisker bevakas och hanteras aktivt av koncernens finansavdel-

ning. Valutakursrisken minimeras genom att vi i så hög grad som möjligt

lånar upp i samma valuta som vi köper portföljer i (matcha tillgångar och

skulder valutamässigt). Såväl valutarisker som ränterisker säkras genom

köp av valuta- och räntederivat.

Likviditetsrisk Risken att koncernen inte kan uppfylla betalnings-

åtaganden till rimlig eller förväntad kostnad.

Likviditetsrisken är i första hand kopplad till inlåningen från allmänhet-

en och risken att stora uttag görs med kort varsel. Även ökade krav på

medel ställda som säkerhet för derivatpositioner och refinansieringsrisk

av befintlig marknadsfinansiering kan riskera att påverka likviditeten

negativt.

Koncernen arbetar aktivt med att diversifiera finansieringskällorna och

håller en betydande likviditetsreserv för att täcka potentiella likviditetsut-

flöden. Majoriteten av vår finansiering kommer från inlåning som omfattas

av den svenska, statliga insättningsgarantin, vilket historiskt har varit en

mycket stabil finansieringskälla.

Operativ risk Risken för förluster som uppstår som ett resultat

av otillräckliga eller fallerade interna processer,

personal, it-system och/eller som ett resultat av

externa händelser.

Det finns operativa risker i allt vi gör. Typexempel inom koncernen re-

laterar till problem med IT-system eller data som leder till att processer

inte fungerar eller uppgifter inte kan utföras.

Ramverk för operativa risker är implementerat för att analysera, kontroll-

era, rapportera och reducera de operativa risker som Hoist Finance är

exponerat för. För att stödja enskilda medarbetare i riskhanteringen följs

etablerade rutiner avseende systemstöd, fyra ögons principer, etc.

Riskexponering

De risker som Hoist Finance är exponerad för kan delas in i två grupper,

strategiska risker i relation till omvärlden respektive verksamhetsrelaterade

risker kopplade till Hoist Finances finansiella och operativa verksamhet.

Hoist-aktien

OM HOIST FINANCE

Året i korthet

Vd-ord

Strategi- och finansiella mål

Marknadsutblick

Riskhantering

Hoist-aktien

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Hoist Finances aktie har varit noterad på Nasdaq Stockholm sedan

2015. Bolagets börsvärde uppgick vid slutet av 2025 till 9 861 mil-

joner kronor baserat på sista betalkurs som var 112,80 kronor per

aktie den 30 december.

Omsättning

Under 2025 omsattes totalt 90 (114) miljoner aktier i Hoist Finance

sett över samtliga marknadsplatser, med en genomsnittlig daglig

handelsvolym om 361 069 (453 733) aktier. Handeln på Nasdaq

Stockholm stod för 40 (38) procent av den totala omsättningen

i Hoist Finance-aktien. Hoist Finance aktiekurs steg med 24,9

procent under året, i jämförelse med OMX Stockholm PI index

som steg med 9,5 procent. Högsta betalkurs under året var 113,60

kronor, vilket noterades den 30 december, och lägsta betalkurs var

60,20 kronor, som noterades den 7 april.

Aktiekapital

Det totala antalet utestående Hoist Finance-aktier uppgick per års-

skiftet till 87 422 606. Varje aktie har ett nominellt värde om 0,35

kronor och det totala aktiekapitalet uppgick till 30 284 999 kronor.

Hoist Finances aktiekapital utgörs av ett aktieslag. Alla aktier

berättigar till samma antal röster och samma rätt till utdelning. Det

finns inget i Hoist Finance bolagsordning som begränsar rätten

att överlåta aktier – och inte heller några begränsningar av antalet

röster som aktieägare kan avlägga på ett aktieägarmöte. Hoist

Finance är inte medvetet om något avtal mellan aktieägare som kan

innebära en inskränkning av rätten att överlåta aktier i bolaget.

Vår aktie

Hoist Finance aktiedata 2025

Största aktieägare per 31 december 2025

Aktieägare Andel röster och kapital

Per Arwidsson med närstående 22,88 %

Erik Selin 21,53 %

Handelsbanken Fonder 5,15 %

Svea Bank AB 5,00 %

Carnegie Fonder 3,68 %

Avanza Pension 3,25 %

Jofam 2,40 %

Dimensional Fund Advisors 2,09 %

Nordnet Pensionsförsäkring 1,41 %

Folketrygdfondet 1,05 %

Ägarlista topp 10 68,45 %

Övriga 31,55 %

Totalt 100,00 %

Ticker HOFI

ISIN kod SE0006887063

Total omsättning, MSEK 8 042

Total omsättning, antal aktier 89 906 228

Genomsnittlig daglig omsättning, MSEK 32,3

Genomsnittlig daglig omsättning, antal aktier 361 069

Genomsnittlig daglig omsättningshastighet, % 0,40

Andel omsättning på Nasdaq, % 40,17

Lägsta pris, SEK 60,20

Högsta pris, SEK 113,60

Källa:ModularFin anceAB

OM HOIST FINANCE

Året i korthet

Vd-ord

Strategi- och finansiella mål

Marknadsutblick

Riskhantering

Hoist-aktien

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Ägarstruktur

Antalet aktieägare uppgick till 6 653 (6 504) stycken vid utgången

av 2025. Cirka 19,7 (17,4) procent av aktierna var registrerade på

utländska konton. De tio största aktieägarna representerade 68,5

(69,8) procent av aktiekapitalet.

Ägarstruktur, 31 december 2025

Antal aktier Antal kända ägare Innehav %

1 - 500 4 772 0,66 %

501 - 1 000 664 0,62 %

1 001 - 5 000 809 2,30 %

5 001 - 10 000 163 1,39 %

10 001 - 15 000 49 0,71 %

15 001 - 20 000 37 0,78 %

20 001 - 159 86,29 %

Okänd innehavsstorlek 0 7,26 %

Totalt 6 653 100,00%

Källa:ModularFin anceAB

Utdelning

Hoist Finances utdelningspolicy fastställer att bolaget på lång sikt

ska ge en utdelning som motsvarar 25–30 procent av koncernens

nettovinst per år. Utdelningen fastställs årligen med hänsyn till

bolagets och koncernens kapitalmål och utsikter för lönsam tillväxt.

För verksamhetsåret 2025 föreslår styrelsen en ordinarie utdelning

om 3,26 kronor per aktie och en extrautdelning om 2,74 kronor per

aktie.

Aktiekursutveckling

Investmentbanker som bevakar

Hoist Finance på aktiesidan:

• Arctic Securities

• DnB Carnegie

• Kepler Cheuvreux

• Nordea

• SEB

100

110

120

2021 2022 2023 2024 2025

Stockholm PIHoist Finance (SEK)

Omsatta aktier

5 000 000

10 000 000

15 000 000

20 000 000

25 000 000

30 000 000

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

FINANSIELLA RAPPORTER

Förvaltningsberättelse

Koncernöversikt 20

Inledning 20

Finansiell översikt 21

Övrig information 23

Bolagsstyrningsrapport 25

Styrelse 34

Koncernledning 36

Hållbarhetsrapport 39

Allmän information 40

Miljöinformation 48

Social information 50

Bolagsstyrningsinformation 60

Kompletterande information 62

Koncernöversikt

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Inledning

Finansiell översikt

Övrig information

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

FINANSIELLA RAPPORTER

Inledning

Ägare och koncernstruktur

Hoist Finance AB (publ) (”bolaget” eller ”Hoist Finance”), med

organisationsnummer 556012-8489, är moderbolag i Hoist Finance-

koncernen med säte i Stockholm, Sverige. Hoist Finance är ett registre-

rat kreditmarknadsbolag som står under Finansinspektionens tillsyn.

Hoist Finance börsintroducerades på Nasdaq Stockholm den

25 mars 2015. Antalet aktier vid årets slut uppgick till 87 422 606

och vid börsens stängning den 30 december 2025 uppgick betal-

kursen till 112,80 SEK per aktie, vilket motsvarade ett totalt börs-

värde om 9 861 MSEK. För ytterligare information om aktien och

aktieägare, se Hoist Finance webbsida www.hoistfinance.com.

Bolagsordningen innehåller inga begränsningar i aktiernas över-

låtbarhet och det finns inga andra omständigheter att upplysa

om enligt årsredovisningslagen kap 6, 2a § 3–11.

Hoist Finance och ett antal dotterbolag förvärvar och innehar kon-

cernens kreditportföljer. Den dagliga återbetalningsverksamheten

bedrivs till övervägande del genom de lokala filialerna och dotter-

bolagen. Vissa av dessa bolag tillhandahöll även förvaltningstjäns-

ter på provisionsbasis till externa parter 2025.

Filialerna i Polen och Storbritannien tillhandahåller tjänster inom

Hoist Finance-koncernen. I not 19 ”konsoliderade bolag” framgår

Hoist Finance-koncernen med dess viktigaste dotterbolag och

filialer per 31 december 2025.

Verksamhet

Hoist Finance är en ledande europeisk förvaltare av portföljer

med förfallna krediter och bedriver verksamhet inom förvärv

och förvaltning av kreditportföljer på fjorton marknader i Europa.

Koncernens kärnverksamhet är förvärv av förfallna krediter som

härrör från banker och andra finansiella institut. Sedan 2018 har en

del av strategin inkluderat förvärv av säkerställda förfallna krediter.

När Hoist Finance har förvärvat en portfölj av förfallna krediter kon-

taktas de individuella låntagarna med syfte att få lånen återbetalda

och skulderna avskrivna, främst genom överenskommelser om håll-

bara återbetalningsplaner. Hoist Finance hanterar till övervägande

del återbetalningarna av de förvärvade portföljerna genom sina

service-centers runt om i Europa som kompletteras med noggrant

utvalda externa inkasseringspartners. Koncernen har i över 20 år

varit inriktad på att förvärva portföljer av förfallna krediter.

Koncernens långsiktiga fokus och flexibla och skräddarsydda

produkterbjudande har gett Hoist Finance möjlighet att bygga upp

kompetens att strukturera och genomföra komplexa transaktioner.

Marknad

Hoist Finances geografiska fokus är Europa. Koncernen har förvär-

vade kreditportföljer i Belgien, Cypern, Frankrike, Grekland, Italien,

Nederländerna, Polen, Spanien, Storbritannien, Sverige, Tyskland,

Österrike, Portugal och Finland. När banker och andra långivare

säljer kreditportföljer får de möjlighet att koncentrera sig på kärn-

verksamheten, frigöra kapital, uppnå en bättre likviditet samt för-

bättra viktiga verksamhetsmått.

Under senare tid har den europeiska marknaden för förfallna

krediter vuxit huvudsakligen till följd av underliggande marknads-

tillväxt för konsumentkreditgivning och det gällande regelverket för

kapitaltäckning (Basel III), samt reglerna för minsta förlusttäckning

för nödlidande exponeringar (”NPL prudential backstop”) som

trädde i kraft 2019. För ytterligare information kring NPL prudential

backstop, se avsnitt “Riskutveckling” i Förvaltningsberättelsen

samt not 34 “Riskhantering”.

Hoist Finance huvudsakliga konkurrenter är industriella aktörer

som förvärvar portföljer som en del av strategin, större finansiella

investerare med breda mandat samt specialiserade investerare.

Viktiga händelser under året

• Resultatet före skatt uppgick till 1,5 miljarder kronor, jämfört

med 1,3 miljarder kronor 2024, vilket motsvarar en tillväxt

om 14 procent (16 procent exklusive valutakurseffekter) – en

betydande förstärkning trots ökade kostnader för att kvalificera

som specialiserad skuldomstrukturerare (SDR).

• Avkastning på eget kapital om 17,6 procent, jämfört med

16,8 procent föregående år.

• Fortsatt hög investeringstakt med 9,9 miljarder kronor investerat

i nya portföljer, jämfört med 10,8 miljarder kronor 2024.

• Vid årets slut hade Hoist Finance en total investeringsportfölj

om 33,4 miljarder kronor, jämfört med 30,7 miljarder kronor vid

utgången av 2024, vilket motsvarar en tillväxt om 9 procent

(15 procent exklusive valutakurseffekter).

• Stark och stabil återbetalningsgrad om 105 procent, samma

nivå som i 2024.

• Fortsatt fokus på kostnadskontroll med totala rörelsekostnader

6 procent lägre än föregående år, trots tillväxt i investerings-

portföljen.

• Vinsten per aktie uppgick till 11,59 kronor, jämfört med

10,07 kronor 2024, motsvarande en tillväxt om 15 procent.

• Stark kapital- och likviditetssituation.

• I juli justerade Moody’s utsikterna för koncernens långsiktiga

kreditbetyg på emittentnivå samt för seniora icke säkerställda

obligationer, Baa2, till positiva (från stabila).

• I augusti förvärvades den första portföljen i Finland, vilket

stärkte närvaron i norra Europa.

• I februari 2026 meddelade Hoist Finance att bolaget uppfyller

samtliga krav för att kvalificera som en SDR, vilket stärker

bolagets investeringskapacitet framåt.

Händelser efter årets slut

Den 4 februari 2026 meddelande Hoist Finance Finansinspektionen

att man uppfyller samtliga krav för att erhålla status som speciali-

serad skuldomstrukturerare (SDR). Hoist Finance är därmed, från

detta datum, en SDR och undantagen från backstop-förordningarna

(Regulation (EU) 2019/630.

Den 10 februari 2026 meddelande Hoist Finance att bolaget

tecknar avtal om förvärv av brittiska skuldförvaltaren Azzurro

Associates med en kreditportfölj om 200 miljoner pund. Enligt

avtalet ska Hoist Finance förvärva Azzurros brittiska tillgångar och

verksamhet, inklusive dess reglerade enhet. Förvärvet är föremål

för sedvanliga villkor samt myndighetsgodkännanden och för-

väntas slutföras under 2026.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Inledning

Finansiell översikt

Övrig information

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

FINANSIELLA RAPPORTER

papper redovisade till verkligt värde, som avser Hoist Finances

andel av saminvesteringar redovisade som värdepapper i struk-

turerade bolag, uppgick till 172 MSEK (45). Ränteintäkter från

räntebärande värdepapper som redovisas till verkligt värde över

totalresultat påverkades positivt av avkastningen från den växande

likviditetsreserven och uppgick till 498 MSEK (161). Övriga ränte-

intäkter uppgick till 67 MSEK (266). Räntenettot uppgick till

3 695 MSEK (3 567).

Återbetalningsgraden uppgick till 105 procent (105) under året

och återbetalning gentemot förväntan uppgick till 955 MSEK

(1 144). Portföljomvärderingar som genomförts under året uppgick

till –459 MSEK (–617), varav timingeffekter

om –496 MSEK (–776)

som i huvudsak beror på snabbare inkomna betalningar än förvän-

tat, något som kan fluktuera mellan perioder.

Nettoresultat av finansiella transaktioner uppgick till 2 MSEK (4),

varav 1 MSEK (–) från värdeförändring av räntebärande värdepap-

per till verkligt värde, som avser värdepapper i strukturerade bolag.

Förändringen mot jämförelseperioden drivs även av realiserade

värdeförändringar på räntebärande värdepapper samt valutakurs-

förändringar. Under året har värdeförändring av verkligt värde på

den ökade likviditetsreserven redovisats i övrigt totalresultat.

Avyttringsvinster och -förluster samt övriga rörelseintäkter upp-

gick till 194 MSEK (219), beloppet drivs främst av vinster från årets

avyttrade portföljer.

Rörelsekostnader

Rörelsekostnaderna uppgick till –2 926 MSEK (–3 099), en minsk-

ning som främst drivs av minskade administrativa kostnader. Under

året har ökade portföljförvärv påverkat ränteintäkter från förvär-

vade kreditportföljer såväl som återbetalningskostnader, vilka

uppgick till –1 295 MSEK (–1 279), varav de legala återbetalnings-

kostnaderna uppgick till –479 MSEK (–481). Legala återbetalnings-

kostnader väntas bidra positivt till resultatet kommande år.

Administrativa kostnader minskade under året och uppgick till

–640 MSEK (–738). En minskning som främst drivs av minskade

IT-kostnader.

Nettoresultat och totalresultat

Årets resultat från andelar i joint ventures uppgick till 5 MSEK (7).

Skatt för året uppgick till –345 MSEK (–287), med en effektiv

skattesats om 23,3 procent (22,1). Årets resultat efter skatt upp-

gick till 1 139 MSEK (1 013).

Avkastning på eget kapital var 18 procent (17).

Balansräkning

MSEK 2025 2024 Förändring %

Likvida medel och

räntebärande värdepapper 26 869 24 066 12

Saminvesteringar

2 003 784 >100

Kreditportföljer

31 353 29 920 5

Värdeförändring på räntesäkrade

poster i portföljsäkring 254 224 13

Övriga tillgångar

2 737 1 940 41

Summa tillgångar 63 216 56 934

Inlåning från allmänheten 42 756 40 190 6

Emitterade värdepapper 7 046 5 023

Efterställda skulder 2 878 1 934

Summa räntebärande skulder 52 680 47 147 12

Övriga skulder

3 448 3 082 12

Eget kapital 7 088 6 705 6

Summa skulder och eget kapital 63 216 56 934 11

1) Posten motsvaras inte av samma benämning i balansräkningen utan

inkluderar fler poster.

Totala tillgångar har ökat jämfört med 31 december 2024 och

uppgick till 63 216 MSEK (56 934). Likvida medel och ränte-

bärande värdepapper har ökat med 2 803 MSEK och uppgick

till 26 869 MSEK (24 066), och där belåningsbara statskulds-

förbindelser ökade med 6 321 MSEK till 16 158 MSEK (9 837).

Saminvesteringar har ökat med 1 219 MSEK och uppgick till

2 003 MSEK (784). Kreditportföljer ökade med 1 433 MSEK,

vilket inkluderar en omräkningseffekt om –1 786 MSEK (985),

och uppgick per sista december till 31 353 MSEK (29 920).

Övriga tillgångar har ökat med 797 MSEK mellan åren.

1) För vidare förklaringar, se Definitioner.

Den 11 februari 2026 meddelade Kammarrätten i Stockholm dom i

två mål. I mervärdesskattemålet avseende omvänd skattskyldighet

för 2016 avslogs Hoist Finance överklagande. Domen påverkar

inte bolagets finansiella ställning efter balansdagen, eftersom

kostnaden redan har redovisats. I internprissättningsmålet avse-

ende vinstfördelning mellan det polska och svenska bolaget för

åren 2016–2017 bifölls överklagandet. Förutsatt att domen vinner

laga kraft kommer bolaget att beskattas i enlighet med inlämnade

deklarationer.

Framtidsutsikter

Den europeiska transaktionsmarknaden för förfallna lån väntas

förbli aktiv. Volymerna på primärmarknaden, det vill säga portföljer

som säljs av långivande banker, väntas öka drivet av inte minst

ökad reglering. Även sekundärmarknaden, det vill säga portföljer

som säljs vidare av finansiella/industriella ägare, väntas vara fort-

satt aktiv till följd av inte minst hög aktivitet på primärmarknaden

under den senaste perioden.

På efterfrågesidan finns olika typer av spelare, såväl industriella

aktörer som finansiella investerare. Hoist Finance förväntas även

framåt stå sig väl i denna konkurrens med en flexibel operativ

modell och kostnadsbas, god prissättningskapacitet baserat i en

lång historik av kreditdata – såväl som låg finansieringskostnad och

en kompetent och effektiv organisation.

Finansiell översikt

Såvida inte annat anges gäller alla jämförelser avseende mark-

nads-, finansiell och operativ information räkenskapsåret 2024.

Rörelseintäkter

Rörelseintäkterna under året var i linje med jämförelseåret och

uppgick till 4 405 MSEK (4 392).

Ränteintäkter från förvärvade kreditportföljer ökade med 8 procent

och uppgick till 4 896 MSEK (4 523) och räntekostnader uppgick till

–1 938 MSEK (–1 428), där ökningen främst förklaras av en växande

portfölj och ökade inlåningsvolymer för att möta kriterierna för att

kvalificeras som SDR. Ränteintäkterna från räntebärande värde-

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Inledning

Finansiell översikt

Övrig information

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

FINANSIELLA RAPPORTER

Totala räntebärande skulder uppgick till 52 680 MSEK (47 147). In-

låning från allmänheten i Sverige uppgick till 17 028 MSEK (9 882),

där samtlig inlåning utgjordes av tidsbunden inlåning fördelat på tre

månader till tre år (4 280). Inlåning från privatpersoner i Tyskland,

Nederländerna, Irland och Österrike uppgick till 23 698 MSEK

(27 951), där samtlig inlåning var tidsbunden på tre månader till

fem år (24 351).

Inlåningsverksamheten i Storbritannien stängdes under andra

kvartalet 2025. För jämförelseperioden uppgick inlåning från privat-

personer i Storbritannien till 1 663 MSEK, varav 70 MSEK utgjordes

av tidsbunden inlåning upp till ett år. Inlåningen från allmänheten i

Polen uppgick till 2 030 MSEK (694), där samtlig inlåning var tids-

bunden upp till ett år.

MSEK

31 dec

2025

31 dec

2024 Förändring %

Inlåning från allmänheten

42 756 40 190 6

Sverige

17 028 9 882 72

varav tidsbunden 3 mån – 3 år

17 028 4 280 >100

Tyskland, Nederländerna, Irland

och Österrike 23 698 27 951 – 15

varav tidsbunden 3 mån – 5 år

23 698 24 351 – 3

Polen

2 030 694 >100

varav tidsbunden upp till 1 år

2 030 694 >100

Storbritannien

– 1 663 – 100

varav tidsbunden upp till 1 år

– 70 – 100

Utestående obligationsskuld uppgick per 31 december 2025 till

9 924 MSEK (6 957), varav senior icke säkerställd skuld uppgick till

7 046 MSEK (5 023).

Övriga skulder uppgick till 3 448 MSEK (3 082). Eget kapital upp-

gick till 7 088 MSEK (6 705).

Investeringsportfölj

MSEK 2025 2024 Förändring %

Förvärv av investeringsportföljer 9 943 10 772 –8

varav kreditportföljer 8 378 10 143 –17

varav saminvesteringar 1 565 629 >100

Total investeringsportfölj 33 356 30 704 9

varav kreditportföljer 31 353 29 920 5

varav saminvesteringar 2 003 784 >100

Den totala förvärvsvolymen uppgick 2025 till 9 943 MSEK (10 772),

varav saminvesteringar 1 565 MSEK (629). Det redovisade värdet

av den totala investeringsportföljen uppgick per 31 december 2025

till 33 356 MSEK (30 704), en ökning med 2 651 MSEK.

Kassaflöde

MSEK 2025 2024

För

ändring %

Kassaflöde från den löpande verksamheten 5 921 5 808 2

Kassaflöde från investeringsverksamheten –5 066 –18 083 –72

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 6 759 20 057 –66

Årets kassaflöde

7 614 7 782 –2

Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 5 921 MSEK,

att jämföra med 5 808 MSEK under 2024. Amorteringar på förvär-

vade kreditportföljer uppgick till 5 332 MSEK (5 006). Därutöver

uppgick förändring i övriga tillgångar och skulder till 411 MSEK (363).

Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till –5 066 MSEK

(–18 083), där förvärvsaktiviteten för kreditportföljer uppgick till

–8 378 MSEK (–10 143). Under året har investeringar i likviditets-

reserven gjorts med –4 517 MSEK (–14 329) och avyttringar mot-

svarande 7 827 MSEK (5 526).

Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 6 759 MSEK

(20 057). Nettoinflödet från inlåning från allmänheten uppgick till

4 206 MSEK (19 028). Under året uppgick inflödet av emitterade

värdepapper till 3 999 (4 209) MSEK och återköpen till –858 MSEK

(–2 886). Under året förtidsinlöste Hoist Finance utestående AT1-

instrument vilket påverkade kassaflödet med –446 MSEK (–), varav

–23 MSEK avsåg valutaeffekter. Dessutom emitterades ett ny AT1:a

om 200 MSEK (–). Kassaflöde från utdelning till aktieägare uppgick

till –175 MSEK (–).

Årets totala kassaflöde uppgick till 7 614 MSEK, att jämföra med

7 782 MSEK under 2024.

Kapitaltäckning

Kärnprimärkapitalrelationen uppgick vid utgången av 2025 till

10,80 procent (11,48) för Hoist Finance konsoliderade situation.

Kärnprimärkapitalet uppgick till 4 150 MSEK (4 313). Det riskvägda

exponeringsbeloppet ökade sedan årsskiftet till 38 443 MSEK

(37 580). Förändringen i kärnprimärkapitalrelationen jämfört med

årsskiftet berodde främst på koncernens positiva resultat för

perioden samt inbetalningar på befintliga kreditportföljer som bi-

drog till en ökning om 3,03 procentenheter respektive 1,08 procent

enheter. Ny beräkningsmetod för operationell risk ökade även kvo-

ten med 0,75 procentenheter. Nya portföljköp sänkte kvoten med

–2,59 procentenheter, avdraget för NPL Backstop sänkte kvoten

med –1,53 procentenheter och föreslagen utdelning med –1,40.

Totalt kapital uppgick vid utgången av 2025 till 6 219 MSEK (6 653)

och den totala kapitalrelationen uppgick till 16,18 procent (17,70).

För moderbolaget uppgick kärnprimärkapitalrelationen till 9,82

procent (11,67).

Samtliga kapitalrelationer överstiger regulatoriska krav. Avdrag för

utdelning är gjord baserat på en föreslagen utdelning om 6,0 SEK

per aktie viktat för fyra kvartal för 2025.

Den 4 februari 2026 kvalificerade Hoist Finance som SDR, vilket

medförde frigörelse av kapitalavdrag för NPL-backstop. Proforma

kärnprimärkapitalrelationen, primärkapitalrelationen samt total

kapitalrelationen uppgår – per 31 december 2025 – till 13,50 pro-

cent, 15,74 procent och 18,71 procent. För moderbolaget uppgår

kärnprimärkapitalrelationen till 11,00 procent.

Moderbolaget

Hoist Finance AB (publ) är ett kreditmarknadsbolag under Finans-

inspektionens tillsyn. Det rörelsedrivande moderbolaget förvär-

var och innehar kreditportföljer, vilka förvaltas tillsammans med

utländska filialer. Dessa utländska enheter tillhandahåller även

förvaltningstjänster på provisionsbasis till externa parter. Filialerna

i Polen och Storbritannien tillhandahåller tjänster inom Hoist

Finance-koncernen.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Inledning

Finansiell översikt

Övrig information

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets räntenetto uppgick under året till 1 706 MSEK

(1 574). Ökningen i räntenettot är främst hänförlig till högre ut-

låningsvolymer i kreditportföljerna. Räntekostnaderna ökade

under året och uppgick till –1 903 MSEK (–1 353), vilket främst be-

ror på ett större inflöde av inlåning från allmänheten samt en ökad

investering i värdepapper. Summa rörelseintäkter uppgick till

2 757 MSEK (5 948) och härrör främst från utdelningar från dot-

terbolagen i Polen, Italien, Spanien, och Rumänien samt de polska

fonderna (Hoist I, Hoist II och Hoist III).

Nettoresultat av finansiella transaktioner uppgick till –151 MSEK

(–786), vilket i huvudsak har påverkats av förändring i marknads-

värde på räntesäkringskontrakt. Övriga intäkter uppgick till 192

MSEK (186) och avser främst koncerngemensamma tjänster

fakturerade till dotterbolag. Rörelsekostnader var något lägre än

föregående år och uppgick till –1 714 MSEK (–1 724).

Rörelseresultatet uppgick till 727 MSEK (1 280), minskningen är

främst hänförlig till lägre utdelning under året. Den lägre utdel-

ningen motverkas av att nedskrivningarna av övriga finansiella

tillgångar minskat under året. Nedskrivningsvinster/-förluster från

förvärvade kreditportföljer om –315 MSEK (–16) avser skillnaden

mellan prognostiserade och faktiska återbetalningar, portfölj-

omvärderingar samt kreditförlustreserveringar för icke-förfallna

fordringar. Under året har nedskrivningar av aktier i dotterbolag

genomförts med –6 (–2 941), vilket avser likvidation av dotterbolag

i Rumänien. Årets resultat uppgick till 560 MSEK (1 315) och skatte-

kostnaden uppgick till –167 MSEK (–166).

Per 31 december 2025 uppgick det redovisade värdet av förvär-

vade kreditportföljer till 12 700 MSEK (12 637). Ökningen är främst

hänförligt till en högre förvärvstakt mot förgående år. Fordringar

på koncernbolag uppgick till 7 902 MSEK (8 296). Fordringarna

avser främst finansiering av dotterbolagens förvärv av kreditport-

följer. Inlåning från allmänheten ökade under året till 42 756 MSEK

(40 190) där förändringen kan främst förklaras av tillväxt av antal

inlåningskunder. Inlåning från allmänheten erbjuds i Sverige,

Tyskland, Polen, Nederländerna, Irland samt Österrike.

Förslag till vinstdisposition

Enligt moderbolagets balansräkning till

årsstämmans förfogande stående vinstmedel: SEK

Överkursfond 1 967 630 156

Reserver 14 337 587

Balanserade vinstmedel 2 672 755 179

Årets resultat 559 627 439

Summa

5 214 350 361

Styrelsen föreslår att till förfogande stående

vinst medel och fria fonder disponeras enligt följande: SEK

Utdelning till aktieägare, 6,00 SEK per aktie

524 535 636

Till ny räkning överförs

4 689 814 725

Summa

5 214 350 361

Styrelsen föreslår årsstämman att besluta om utdelning på 6,00 SEK

per aktie avseende räkenskapsåret 1 januari – 31 december 2025.

Den föreslagna totala utdelningen uppgår till 524,5 MSEK beräknat

på det totala antalet emitterade aktier per den 31 december 2025.

Den föreslagna avstämningsdagen för utdelning är den 11 maj 2026

och utdelning beräknas betalas ut den 15 maj 2026.

Det är styrelsens bedömning att den föreslagna utdelningen är för-

svarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning

och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens

eget kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Övrig information

Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer

Tillväxten i Europa har varit svag under 2025. Världshandeln har

påverkats av geopolitiska spänningar med tullar och tendenser till

ökad protektionism, vilket lett till osäkerhet på marknaderna och

volatilitet. För Hoist Finance kan en ökning av förfallna lån i Europa

skapa fler förvärvsmöjligheter, men en nedgång i ekonomin kan

också påverka avkastningen från den befintliga portföljen negativt.

Intäkterna från kreditportföljerna har under 2025 överstigit

prognoserna.

Hoist Finance finns etablerad i ett flertal länder och håller port-

följer i ett antal olika typer av legala enheter, som är moms- och

skatteskyldiga i olika jurisdiktioner och i olika grad. Detta medför

en komplicerad och emellanåt svårbedömd moms- och skatte-

situation vilket leder till ökade skatterisker. Hoist Finance arbetar

kontinuerligt med att hantera dessa risker. Detta inkluderar att

fatta välgrundade beslut för att förebygga problem, reservera för

potentiella negativa utfall när det är nödvändigt, samt utveckla,

automatisera och förenkla strukturer och processer. Skatterisk-

hanteringen utgör en integrerad del av koncernens övergripande

riskhanteringssystem och styrs av bolagets skattepolicy. Bolaget

eftersträvar transparens och regelefterlevnad i alla jurisdiktioner

där verksamhet bedrivs samt följer tillämpliga internationella rikt-

linjer för internprissättning. Skatteavdelningen samarbetar löpande

med skattemyndigheter och rådgivare för att säkerställa korrekt

tillämpning av gällande regelverk. Bolaget bevakar även pågående

eller förväntade regelförändringar som kan påverka verksamheten,

för att möjliggöra korrekt redovisning och rapportering samt för att

i god tid kunna anpassa processer och system.

Återbetald mervärdesskatt

Hoist Finance har haft flera ärenden hos Skatteverket angående

avdrag för ingående mervärdesskatt. Moderbolaget bedriver både

momspliktig och icke-momspliktig verksamhet, och ärendena

handlar om att fastställa den avdragsgilla andelen av ingående

mervärdesskatt. För åren 2018–2020 har Skatteverket fattat beslut

med huvudsakligen negativt utfall för Hoist Finance, se not 32

för mer information. För perioden 2018–2025 är den avdragsgilla

andelen ingående moms antingen redan föremål för prövning eller

kommer att bli föremål för prövning.

Utöver ovanstående har en uppdaterad bedömning gjorts under

kvartalet av en pågående process avseende omvänd skattskyldig-

het från 2016. Det till Skatteverket inbetalda beloppet om 65 MSEK

har nu kostnadsförts och eventualförpliktelsen har tagits bort.

Internprissättningsärenden

Under fjärde kvartalet 2025 avslutades en skatterevision i Tyskland

avseende internprissättning (fördelning av vinster mellan länder, i

detta fall Sverige och Tyskland) för åren 2017–2021. Moderbolaget

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Inledning

Finansiell översikt

Övrig information

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

FINANSIELLA RAPPORTER

har en reservering för osäker skatteposition vilken representerar

risken att Bolaget inte lyckas undanröja den dubbelbeskattning

som uppstår när de berörda ländernas skattemyndigheter har olika

syn på vad som utgör korrekt beskattning. Vidare är fördelningen

av vinst mellan Hoist Finances polska och svenska bolag för vissa

perioder under 2016–2023 föremål för tvist i domstol. Se även not

38, Händelser efter balansdagen.

Riskutveckling

Hoist Finance totala riskprofil har varit stabil under året. I verksam-

heten uppstår olika typer av risker, såsom kreditrisker, marknads-

risk, likviditetsrisk och operativa risker.

Kreditrisken i låneportföljerna hanteras och monitoreras aktivt

genom ett centraliserat riskhanteringsramverk och en etablerad

investeringsstrategi. Denna strategi bygger på att förvärva portföl-

jer bestående av granulära diversifierade exponeringar, fördelade

över nationella marknader, tillgångsslag och tid. Kreditrisken, mätt

som realiserade återbetalningar mot prognos, är fortsatt låg på

konsoliderad nivå, med ett aggregerat återbetalningsresultat som

överträffar målet för perioden. Vissa marknader uppvisar förhöjd

kreditrisk och är föremål för förstärkt övervakning av centrala

funktioner.

Kreditrisken på obligationsinnehaven i likviditetsreserven bedöms

som fortsatt låg trots att en betydande volym upprätthålls för att

uppfylla SDR-kriterierna. För att begränsa kreditrisken görs inves-

teringar endast i statliga, kommunala och säkerställda obligationer

med hög kreditkvalitet. Hoist Finance säkrar kontinuerligt ränte-

och valutarisker på kort och medellång sikt, vilket bidrar till att

marknadsriskerna hålls på en låg nivå.

Hoist Finance är exponerat för valutarisk till följd av förvärv av

låneportföljer, främst i EUR, PLN och GBP, medan finansieringen

huvudsakligen är denominerad i SEK och EUR med rapporterings-

valuta är i SEK. För att begränsa valutaexponering eftersträvas en

naturlig valutamatching mellan tillgångar och skulder genom att i

möjligaste mån finansiera sig i samma valuta som portföljerna för-

värvas i. Valutarisken hanteras även genom löpande säkring med

valutaderivat.

Ränterisker hanteras på motsvarande sätt genom regelbunden

uppföljning och säkras löpande med räntederivat. Dessa åtgärder

sammantaget bidrar till att Hoist Finance kan hålla den totala mark-

nadsrisken på en fortsatt låg nivå.

Likviditetsrisken bedöms också vara låg med en likvidsreserv

som långt överskrider samtliga regulatoriska krav samt med en

god tillgång till finansiering med förmånliga upplåningsräntor via

HoistSpar.

Ramverket för hantering av operativa risker förbättras kontinuerligt

och dessa risker bedöms fortsatt vara låga.

Segmentsöversikt

Hoist Finances organisation syftar till att bygga ett starkt och

välintegrerat bolag med stor operationell effektivitet. Segments-

indelningen är sedan 1 januari 2022 baserad på en verksamhets-

modell med tre affärsområden, vilket är hur högsta verkställande

ledning följer upp verksamheten. Se not 3 ”Segment rapportering”

för vidare detaljer.  

Ersättning till ledande befattningshavare

De senast beslutade riktlinjerna för ersättning till ledande befatt-

ningshavare framgår av not 9 ”Personalkostnader”. Enligt 8 kap 51§

Aktiebolagslagen ska styrelsen upprätta ett förslag till nya riktlinjer

för ersättning till ledande befattningshavare när det uppkommer

behov av väsentliga ändringar av riktlinjerna, dock minst var fjärde

år. Styrelsen har valt att inte föreslå några väsentliga ändringar av

riktlinjerna inför årsstämman i maj 2026. Därmed fortsätter rikt-

linjerna som antogs vid årsstämman 2024 att gälla.

Rapport om de viktigaste inslagen i systemen för intern

kontroll och riskhantering avseende den finansiella

rapporteringen

Styrelsens rapport om de viktigaste inslagen i systemen för intern

kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen

för räkenskapsåret 2025 avges som ett särskilt avsnitt i bolags-

styrningsrapporten.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Hållbarhetsrapport

FINANSIELLA RAPPORTER

Bolagsstyrningsrapport

Översikt av styrning

Hoist Finance AB (publ) (”bolaget” eller ”Hoist Finance”)

är ett svenskt publikt aktiebolag med organisationsnummer

556012-8489. Bolaget har sitt säte och huvudkontor i Stockholm.

God bolagsstyrning syftar till att skapa en effektiv styrning av

bolaget samt goda förutsättningar för ett aktivt engagemang

från aktieägarna. Detta uppnås genom en tydlig och väl avvägd

ansvarsfördelning mellan bolagsorganen, med fokus på att

marknaden ges korrekt information.

Målet med bolagsstyrningen är dels att säkerställa att bolaget

sköts på ett för intressenterna så effektivt och ändamålsenligt

sätt som möjligt, dels att Hoist Finance följer tillämpliga lagar och

regler. Bolagsstyrningen syftar även till att skapa ordning och

systematik för styrelse och ledning. Genom en tydlig struktur samt

klara regler och processer kan styrelsen säkerställa att ledningens

och medarbetarnas fokus ligger på att utveckla verksamheten och

därigenom skapa värde.

Tillämpning av svensk kod för bolagsstyrning

Sedan den 1 juli 2008 gäller att samtliga bolag vars aktier är upp-

tagna till handel på Nasdaq Stockholm, oavsett marknadsvärde,

ska tillämpa Svensk kod för bolagsstyrning. Den gällande versionen

av Svensk kod för bolagsstyrning finns tillgänglig på Kollegiet för

svensk bolagsstyrnings (”Kollegiet”) hemsida. Svensk kod för

bolagsstyrning bygger på principen ”följ eller förklara”, vilket

betyder att ett bolag kan avvika från kodens bestämmelser utan

att det innebär ett brott mot koden. Ett bolag som avviker från en

bestämmelse i koden måste dock förklara varför. Hoist Finance

har under 2025 följt samtliga bestämmelser i koden. Bolagsstyr-

ningsrapporten är en del av bolagets förvaltningsberättelse och

granskas av bolagets revisorer.

Extern revision

Internrevision

Aktieägare

(Bolagsstämma)

Valberedningen

Koncernledning

Lokala ledningsgrupper

Regelefterlevnad

Riskfunktion

Risk- och revisionsutskott Investerings- och kreditutskott Ersättningsutskott Finansutskott

Styrelse

Bolagsstyrning inom bolaget

Hoist Finance lyder under såväl externa som interna styrsystem.

De externa styrsystemen utgör ramarna för bolagsstyrningen

inom Hoist Finance. Till dessa hör den svenska aktiebolagslagen,

årsredovisningslagen, lagen om bank- och finansieringsrörelse,

föreskrifter och allmänna råd utfärdade av Finansinspektionen och

Europeiska bankmyndigheten, Nasdaq Stockholms regelverk för

emittenter, andra relevanta lagar och föreskrifter samt Svensk kod

för bolagsstyrning. Styrning, ledning och kontroll fördelas mellan

aktieägarna på bolagsstämman, styrelsen och VD i enlighet med

svensk aktiebolagsrätt, Svensk kod för bolagsstyrning och bolags-

ordningen.

De interna styrsystemen omfattar bland annat den av bolags-

stämman fastställda bolagsordningen. Styrelsen har också antagit

policyer och instruktioner som klargör ansvarsfördelningen inom

koncernen.

Särskilt viktiga i detta sammanhang är:

• Arbetsordningen för styrelsen

• Instruktionen för den verkställande direktören

• Policy for intern styrning och kontroll

• Instruktionen för Risk- och revisionsutskottet

• Instruktionen för Ersättningsutskottet

• Instruktionen för Investerings- och kreditutskottet

• Instruktionen för Finansutskottet och

• Attestordningen

ValInformation

Val

Information Förslag

Beslut

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Hållbarhetsrapport

FINANSIELLA RAPPORTER

Bolagsordning

Bolagsordningen fastställs av bolagsstämman och innehåller ett

antal obligatoriska uppgifter av grundläggande natur för bolaget.

Där anges vilken verksamhet bolaget ska bedriva, gränserna för

aktiekapitalets storlek och antalet aktier samt antalet tillåtna

styrelseledamöter. Bolagsordningen innehåller inga särskilda be-

stämmelser om tillsättande och entledigande av styrelseledamöter

eller om ändring av bolagsordningen. För den fullständiga bolags-

ordningen hänvisas till www.hoistfinance.com.

Aktieägare

Antalet aktier uppgick per den 31 december 2025 till 87 422 606

och aktiekapitalet uppgick till 30 284 998,997 kronor. Bolagets

aktier ger rätt till en röst per aktie. Vid årsskiftet hade bolaget cirka

6 650 aktieägare. De 15 största ägarna representerade tillsammans

cirka 73 procent av totalt aktiekapital vid utgången av 2025. Läs

mer på www.hoistfinance.com.

Bolagsstämma

Bolagsstämman är Hoist Finance-koncernens högsta beslutande

organ. Vid bolagsstämman ges samtliga aktieägare möjlighet att ut-

öva det inflytande som deras respektive aktieinnehav representerar.

Regler som styr bolagsstämman, och vad som ska behandlas vid

denna, finns bland annat i aktiebolagslagen och bolagsordningen.

Hoist Finances räkenskapsår löper från och med den 1 januari till

och med den 31 december. Kallelse till årsstämma ska enligt aktie-

bolagslagen ske tidigast sex veckor och senast fyra veckor före

årsstämman. På årsstämman fattas bland annat beslut om fast-

ställande av årets balans- och resultaträkningar, vinstdisposition,

val av styrelse och revisor, arvode till styrelseledamöter och reviso-

rer samt andra frågor enligt aktiebolagslagen och bolagsordningen.

Alla aktieägare som är registrerade i aktieboken sex bankdagar

före årsstämman och som inom föreskriven tid har anmält sitt del-

tagande har rätt att delta på årsstämman, personligen eller genom

ombud, och rösta för sitt innehav.

Varje aktieägare har rätt att få ett ärende behandlat vid årsstäm-

man. En aktieägare som vill få ett ärende behandlat ska begära

detta skriftligen hos styrelsen. Ärendet ska tas upp vid årsstämman

om begäran har kommit in till styrelsen senast en vecka före den

tidpunkt då kallelse tidigast får utfärdas (dvs. senast sju veckor

före årsstämman). Alla aktieägare har rätt att, i enlighet med 7 kap

32 § aktiebolagslagen, på stämman ställa frågor till styrelsen och

VD om de ärenden som tas upp på stämman samt om bolagets och

koncernens ekonomiska situation.

Årsstämma 2025

Den senaste årsstämman hölls den 8 maj 2025 i Stockholm.

Vid stämman var 106 aktieägare representerade vilket motsvarade

61 procent av antalet aktier och röster i bolaget.

Årsstämman beslutade i enlighet med styrelsens respektive val-

beredningens förslag bland annat om:

• Fastställande av balans- och resultaträkningar

• Vinstutdelning om 2 kr per aktie

• Godkännande av styrelsens ersättningsrapport

• Ansvarsfrihet för styrelseledamöter och VD

• Omval av styrelseledamöterna Bengt Edholm, Camilla Philipson

Watz, Christopher Rees, Rickard Westlund, Lars Wollung och

Peter Zonabend samt omval av Lars Wollung till ordförande för

styrelsen

• Arvode till styrelsens ordförande och övriga ledamöter

• Omval av Ernst & Young representerade av Daniel Eriksson, till

revisor för tiden intill slutet av nästkommande årsstämma och att

arvode till revisorn ska utgå med belopp enligt godkänd räkning

• Minskning av aktiekapitalet genom indragning av egna aktier

samt ökning av aktiekapitalet genom en fondemission utan

utgivande av nya aktier

• Bemyndigande till styrelsen avseende emission av aktier

• Bemyndigande till styrelsen avseende förvärv av egna aktier

Protokollet från årsstämman 2025 finns tillgängligt på

www.hoistfinance.com.

Valberedning

Valberedningen ska bestå av representanter för tre av de största

aktieägarna baserat på aktieägarstatistik från Euroclear Sweden AB

per sista bankdagen i augusti året före årsstämman och övrig till-

förlitlig ägarinformation som bolaget tillhandahållits vid denna

tidpunkt, tillsammans med styrelseordföranden. Det är styrelsens

ordförande som sammankallar det första mötet för valberedning-

en. Om en aktieägare som får förfrågan att ingå i valberedningen

avböjer ska frågan gå vidare till nästa aktieägare som storleksmäs-

sigt står på tur. Sker ändringar i ägarbilden kan valberedningens

sammansättning komma att ändras för att återspegla detta.

Valberedningen lämnar förslag till val av ordförande på års-

stämman, styrelseledamöter och styrelseordförande, arvode till

styrelseledamöterna samt förslag till val och arvodering av revisor.

Valberedningen ska i sitt arbete tillvarata samtliga aktieägares

intressen. Instruktionen för valberedningens arbete och informa-

tion om möjligheten att lämna förslag till valberedningen finns på

bolagets webbplats.

Valberedningen består av följande ledamöter: Per Arwidsson

(utsedd av Arwidsro) ordförande i valberedningen, Erik Selin

(utsedd av Erik Selin Fastigheter AB), Malin Björkmo (utsedd av

Handelsbanken Fonder) och Lars Wollung (styrelseordförande i

Hoist Finance). Valberedningen har inför årsstämman 2026 hållit

fyra protokollförda sammanträden och haft löpande kontakt.

Valberedningens förslag, redogörelse för valberedningens arbete

inför årsstämman 2026, föreslagna styrelseledamöter och revisor

offentliggörs i samband med kallelsen till årsstämman.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Hållbarhetsrapport

FINANSIELLA RAPPORTER

Styrelse

Hoist Finance styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av minst tre

och högst nio styrelseledamöter. Styrelsen ska utses av årsstämman

och mandatperioden är ett år. Vid årsstämman 2025 beslutades att

till styrelseledamöter omvälja Bengt Edholm, Camilla Philipson Watz,

Christopher Rees, Rickard Westlund, Lars Wollung och Peter

Zonabend. Lars Wollung omvaldes till styrelsens ordförande.

Vid räkenskapsårets utgång bestod styrelsen av en kvinna och fem

män. Samtliga ledamöter var under 2025 oberoende i förhållande

till bolagets större aktieägare (enligt definitionen i punkt 4.5 i

Svensk kod för bolagsstyrning), med undantag för Peter Zonabend

som inte är oberoende i förhållande till Arwidsro, bolagets största

aktieägare. Samtliga ledamöter var oberoende i förhållande till

bolaget och koncernledningen under 2025 (enligt definitionen i

4.4 i Svensk kod för bolagsstyrning), med undantag för Lars

Wollung som var VD för bolaget mellan den 15 mars och den 31

december 2022. För mer information om styrelseledamöterna, se

beskrivningen om bolagets styrelse och koncernledning på bola-

gets webbsida www.hoistfinance.com.

För information om ersättning till styrelsen, se not 9 ”Personal-

kostnader”.

Mångfaldspolicy

Styrelsen i bolaget ska som helhet ha en ändamålsenlig och samlad

kompetens, erfarenhet och bakgrund för den verksamhet som

bedrivs för att kunna identifiera och förstå de risker som verksam-

heten medför. Målsättningen är att styrelsen ska bestå av leda-

möter med kompletterande erfarenheter och kompetenser, varie-

rande ålder, kön och geografiskt ursprung, samt med en varierande

utbildnings- och yrkesbakgrund som tillsammans bidrar till ett

oberoende och kritiskt ifrågasättande i styrelsen. Bolagets styrelse

har antagit en mångfaldspolicy som gäller för styrelsen. Valbered-

ningen beaktar, vid framtagande av sitt förslag till bolagsstämman,

punkt 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning, styrelsens mångfalds-

policy samt de krav som framgår av Europeiska bankmyndighetens

riktlinjer avseende lämplighetsbedömningar av styrelseledamöter

för att uppnå mångfald i styrelsen. Bolaget utvärderar löpande

styrelsens sammansättning och anser att styrelsen under 2025

har haft en tillfredsställande sådan.

Styrelsens arbete

Styrelsens främsta uppgift är att ta tillvara aktieägarnas och

bolagets intressen. Styrelsen svarar för bolagets organisation och

strategi och utser VD. Styrelsen svarar även för att koncernen har

en lämplig struktur så att bolaget på bästa sätt kan utöva sitt ägar-

ansvar för dotterbolagen inom koncernen. Styrelsen ansvarar för

att bolaget följer tillämpliga lagar och föreskrifter, bolagsordning-

en och Svensk kod för bolagsstyrning. Styrelsen ska fortlöpande

bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation samt se till

att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medels-

förvaltningen och bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt kan

kontrolleras på ett betryggande sätt.

Styrelsen fastställer bland annat bolagets finansiella mål och

beslutar om bolagets strategi och affärsplan samt säkerställer

god intern kontroll och riskhantering.

Styrelsens uppgifter och arbetsformer regleras av aktiebolags-

lagen, bolagsordningen och Svensk kod för bolagsstyrning. Upp-

gifterna och arbetet för styrelsen är dessutom reglerade i lagen om

bank- och finansieringsrörelse.

Styrelsen har även fastställt en skriftlig arbetsordning för styrelsen

och instruktion om interna rapporter till styrelsen som bland annat

behandlar:

• Styrelsens uppgifter och ansvar

• Styrelsens ledamöter

• Styrelsens ordförande

• Styrelsens sammanträden och

• Styrelsens utskott

Styrelsesammanträden 2025

Under 2025 har sammanlagt 21 protokollförda styrelsemöten

hållits, varav åtta ordinarie möten, ett konstituerande möte och tolv

extra möten. Samtliga styrelseledamöter har närvarat vid dessa

möten, med undantag för mötet den 21 januari då Rickard Westlund

inte deltog och mötena den 30 januari och 20 mars då Camilla

Philipson Watz inte deltog. Vid mötet den 9 september var Peter

Zonabend frånvarande. VD, CFO och styrelsens sekreterare har

deltagit på styrelsemötena. Vid vissa av styrelsens möten har med-

arbetare inom bolaget deltagit som föredragande i särskilda frågor.

Under 2025 har även tre icke protokollförda styrelsemöten hållits.

Styrelsens arbete följer en årlig plan som justeras beroende på

årets händelser och projekt. Majoriteten av styrelsens ordinarie

sammanträden hålls i anslutning till bolagets rapportering. Årsbok-

slut behandlades i februari, årsredovisningen och frågor relaterade

till årsstämma i mars, delårsbokslut i maj, juli och oktober, strategi i

maj och september samt budget och affärsplan för nästkommande

år i december. Vidare antas styrningsdokumentation årligen, eller

vid behov oftare, på styrelsemöten. På ordinarie styrelsemöten får

styrelsen löpande rapportering från styrelseutskott och kontroll-

funktioner.

Under 2025 hanterade styrelsen bland annat frågor relaterade till

organisation, strategi, investeringar, och SDR-anmälan. Styrelsen

har även haft möte med de externa revisorerna utan koncernled-

ningens närvaro.

Tidigare erfarenhetsinsatser till styrelsen

Styrelsen har under 2025 genomgått flera utbildningar, exempelvis

inom hållbarhet, icke-finansiell risk, skattefrågor, intressekonflikter

samt IKT/Dora.

Styrelsens utskott

Risk- och revisionsutskottet

Risk- och revisionsutskottet är ett rådgivande och beredande ut-

skott för beslutsärenden innan behandling och beslut sker i bolagets

styrelse. Risk- och revisionsutskottet har mandat att fatta beslut i

ärenden hänförliga till upphandling av tjänster som inte rör revision

från bolagets externa revisorer. Risk- och revisionsutskottet an-

svarar för att övervaka och säkerställa kvaliteten i den finansiella

rapporteringen samt effektiviteten i intern kontroll och uppgifter

som utförs av funktionerna för internrevision, riskkontroll, säkerhet

och regelefterlevnad. Utskottet diskuterar även värderingsfrågor

och andra bedömningar i boksluten. Utskottet ansvarar även

för att övervaka och säkerställa kvaliteten i hållbarhetsrapporte-

ringen. Avseende ärenden hänförliga till externrevision ska Risk-

och revisionsutskottet, utan att det påverkar styrelsens ansvar och

uppgifter i övrigt, fortlöpande träffas och gå igenom rapporter från

bolagets externa revisorer för att informera sig om revisionens in-

riktning och omfattning samt diskutera koordinering mellan extern-

och internrevision med extern revisor. Risk- och revisionsutskottet

ska informera styrelsen om resultatet av en revision, på vilket sätt

revisionen bidrog till den finansiella rapporteringens tillförlitlighet

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Hållbarhetsrapport

FINANSIELLA RAPPORTER

Styrelsens arbete under 2025

• Års-ochhållbarhetsredovisning

2024

• Styrelseutskott,uppdatering

• Kallelseochförslagtillårsstämma

• Hållbarhetsuppdatering

• Q2Kvartalsrapport

• Styrelseutskott,uppdatering

• RapportfrånChiefOperating

Officer,regelefterlevnad,risk,

säkerhet,internrevisionoch

externrevision

• Årligplanförexternrevision

• Q3Kvartalsrapport

• Styrelseutskott,uppdatering

• RapportfrånChiefOperating

Officer,regelefterlevnad,risk,

säkerhet,internrevisionoch

externrevision

• SDR-uppdatering

• Bokslutskommuniké

• Styrelseutskott,uppdatering

• RapportfrånChiefOperatingOfficer,anti-

penningtvättsansvarig,dataskyddsansvarig,

regelefterlevnad,risk,säkerhet,internrevision

ochexternrevision

• Enskiltmötemedexternrevisor

• Hållbarhetsuppdatering

• Årligplanförinternrevision

• Q1Kvartalsrapport

• Styrelseutskott,uppdatering

• Årliguppdateringavstyrdokument

• RapportfrånChiefOperatingOfficer,

regelefterlevnad,risk,säkerhetochinternrevision

• Årsstämma

• Konstituerandestyrelsemöte

• Strategi

• Strategi • Finansiellprognos

• ICLAAP

• Styrelseutskott,uppdatering

• Årligplanförregelefterlevnad,

riskochsäkerhet

och vilken roll utskottet haft i den processen. Risk- och revisions-

utskottet ska vidare hålla sig informerat om Revisorsnämndens

kvalitetskontroll av bolagets externa revisorer och ansvarar för

deras oberoende och opartiskhet samt för urvalsförfarandet vid val

av revisor.

Antalet ledamöter i Risk- och revisionsutskottet ska uppgå till minst

tre som årligen utses av styrelsen. Utskottets ledamöter får inte

vara anställda av bolaget. En av utskottets ledamöter ska väljas till

ordförande. Ordföranden får inte vara styrelseordförande i Hoist

Finance. Risk- och revisionsutskottet ska sammanträda minst

fyra gånger per räkenskapsår. I samband med årsstämman 2025

beslutades att till Risk- och revisionsutskottet omvälja Christopher

Rees (ordförande), Bengt Edholm (ledamot) och Camilla Philipson

Watz (ledamot). Vid utskottets möten närvarar också VD, CFO och

bolagets externa revisorer (under vissa delar). Till utskottets möten

kallas även medarbetare inom bolaget för att redogöra för särskilda

rapporter eller frågor. Ordförande i utskottet rapporterar kontinuer-

ligt utskottets observationer och rekommendationer samt före-

slagna åtgärder och beslut till styrelsen. Vid Risk- och revisions-

utskottets möten förs protokoll, vilka görs tillgängliga för samtliga

styrelseledamöter. Utskottet har under 2025 haft åtta möten.

Samtliga ledamöter har närvarat vid dessa möten med undantag för

mötet den 11 september då Camilla Philipson Watz inte deltog.

Ersättningsutskottet

Ersättningsutskottet är ett beredande utskott vars huvudsakliga

uppgift är att bereda styrelsens beslut i frågor avseende ersätt-

ningspolicy, ersättningar och andra anställningsvillkor för koncern-

ledningen och anställda som är ansvariga för kontrollfunktioner.

Ersättningsutskottet ska vidare följa och utvärdera pågående och

under året avslutade program för rörliga ersättningar för koncern-

ledningen samt följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för

ledande befattningshavare som årsstämman fattat beslut om samt

gällande ersättningsstruktur och ersättningsnivåer i koncernen.

Antalet ledamöter i Ersättningsutskottet ska vara minst två som

årligen utses av styrelsen. Styrelsens ordförande kan vara ord-

förande i Ersättningsutskottet. Övriga ledamöter ska vara obero-

ende i förhållande till bolaget och bolagets ledning. Ersättnings-

utskottet ska sammanträda minst två gånger per räkenskapsår.

Ersättningsutskottet bestod fram till årsstämman 2025 av Lars

Wollung (ordförande), Bengt Edholm, Peter Zonabend och Camilla

Philipson Watz. Sedan årsstämman 2025 består utskottet av

25St5yr

Februari Mars

25Styr

Maj

25St

Juli

25S5tyree

September Oktober

25Styrte

December

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Hållbarhetsrapport

FINANSIELLA RAPPORTER

Lars Wollung (ordförande), Bengt Edholm och Peter Zonabend. Vid

utskottets möten närvarar också VD och HR-chef. Medarbetare

inom bolaget kan delta för att redogöra för särskilda rapporter eller

frågor. Ordförande i utskottet rapporterar kontinuerligt utskottets

observationer och rekommendationer samt föreslagna åtgärder

och beslut till styrelsen. Vid Ersättningsutskottets möten förs

protokoll, vilka görs tillgängliga för samtliga styrelseledamöter.

Utskottet har under 2025 haft fem möten. Samtliga ledamöter har

närvarat vid dessa möten, med undantag för mötet den 21 januari

då Camilla Philipson Watz inte närvarade.

Investerings- och kreditutskottet

Investerings- och kreditutskottet är dels ett beredande, dels ett

beslutande utskott. Investerings- och kreditutskottet ansvarar

bland annat för att utvärdera och godkänna standardiserade

portföljförvärv med ett värde av 60 MEUR eller mer och portföljför-

värv som inte är att anse som standardiserade med ett värde av

25 MEUR eller mer. Utskottet ansvarar även för att utvärdera och

godkänna finansiering av saminvesteringsstrukturer. Investerings-

och kreditutskottet är vidare involverat i processen för eventuella

omvärderingar av kreditportföljer. Antalet ledamöter i Investerings-

och kreditutskottet ska uppgå till minst tre som årligen utses av

styrelsen. Investerings- och kreditutskottet ska sammanträda

minst fyra gånger per räkenskapsår och då ett beslut eller en

rekommendation från utskottet krävs i enlighet med bolagets

investeringsinstruktion eller kreditinstruktion. I samband med års-

stämman 2025 beslutades att till Investerings- och kreditutskottet

omvälja Christopher Rees (ordförande), Lars Wollung (ledamot) och

Rickard Westlund (ledamot).

Vid utskottets möten ska normalt VD, CFO, Chief Investment

Officer, Chief Risk Officer, ansvarig investeringschef och ansvarig

landschef närvara. Till utskottets möten kan även andra medar-

betare inom bolaget kallas för att redogöra för beslutsunderlag i

investeringsärenden. Vid styrelsemötena rapporterar ordförande i

utskottet till styrelsen vilka ärenden som presenterats för utskottet

och vad som beslutats vid utskottets möten. Vid Investerings- och

kreditutskottets möten förs protokoll, vilka görs tillgängliga för

samtliga styrelseledamöter. Utskottet har under 2025 haft 23 pro-

tokollförda möten och samtliga ledamöter har närvarat vid dessa

möten. Därutöver har utskottet haft 13 icke protokollförda möten.

Bolaget har även en investerings- och kreditkommitté bestående

av anställda befattningshavare. Denna kommitté kan fatta beslut

avseende standardinvesteringar med ett värde som understiger

60 MEUR och icke standardinvesteringar med ett värde som

understiger 25 MEUR.

Finansutskottet

Finansutskottet är ett beredande utskott vars huvudsakliga upp-

gift är att assistera styrelsen i dess arbete rörande finansierings-

frågor och att förbereda styrelsens finansieringsbeslut. Sådana

frågor inkluderar bland annat en regelbunden översyn av kapital-

allokeringen, sammansättningen av balansräkningens skuldsida,

optimering av regulatoriskt kapital, saminvesteringar och andra

finansieringssamarbeten.

Finansutskottet ska bestå av minst tre medlemmar som årligen

utses av styrelsen. En av utskottets ledamöter ska väljas till ord-

förande. Finansutskottet ska sammanträda minst sex gånger per

räkenskapsår. I samband med årsstämman 2025 beslutades att till

Finansutskottet omvälja Bengt Edholm (ordförande), Christopher

Rees (ledamot) och Lars Wollung (ledamot). Till utskottets möten

kallas även medarbetare inom bolaget för att redogöra för särskilda

rapporter eller frågor.

Ordförande i utskottet rapporterar kontinuerligt utskottets obser-

vationer och rekommendationer samt föreslagna åtgärder och

beslut till styrelsen. Vid Finansutskottets möten förs protokoll,

vilka görs tillgängliga för samtliga styrelseledamöter. Utskottet har

under 2025 haft sex protokollförda möten och samtliga ledamöter

har närvarat vid dessa möten med undantag för mötet den 12 juni

då Christopher Rees inte närvarade.

Styrelsens ordförande

I samband med årsstämman 2025 beslutades att omvälja Lars

Wollung till styrelseordförande.

Styrelsens ordförande ska leda styrelsens arbete och bevaka att

styrelsen fullgör sina uppgifter samt har ett särskilt ansvar för att

styrelsens arbete är väl organiserat, bedrivs effektivt och följer

verksamhetens utveckling. Styrelsens ordförande kontrollerar att

styrelsens beslut verkställs effektivt samt ansvarar för att styrel-

sens arbete årligen utvärderas och att valberedningen informeras

om resultatet av utvärderingen.

I styrelseordförandens uppgifter ingår särskilt att:

• I samråd med VD, bestämma vilka ärenden som ska tas

upp till behandling i styrelsen och förbereda agendan inför

sammanträden samt kalla till sammanträde då det behövs

• Organisera och leda styrelsens arbete samt bevaka att styrelsen

handlägger de ärenden som ankommer på styrelsen enligt lag,

bolagsordning och Svensk kod för bolagsstyrning

• Vara styrelsens talesperson gentemot bolagets aktieägare, samt

• Tillse att VD tillhandahåller tillräcklig information som grund

för beslut av styrelsen samt bevaka att styrelsens beslut blir

genomförda.

Styrelseutvärdering

Styrelseordföranden initierar en gång per år i enlighet med styrel-

sens arbetsordning en utvärdering av styrelsens arbete. Utvärde-

ringen för verksamhetsåret 2025 innebar att varje styrelseledamot

gavs möjlighet att lämna sin syn på bland annat arbetsform, sty-

relsemöten, styrelsens samt ledningens arbete och struktur under

året via en digital utvärderingsplattform. Syftet med utvärderingen

är att få styrelseledamöternas åsikt om hur styrelsearbetet bedrivs

och vilka åtgärder som kan vidtas för att effektivisera det. Avsikten

är också att få en uppfattning om vilken typ av frågor styrelsen

anser bör ges mer utrymme och inom vilka områden det even-

tuellt krävs ytterligare kompetens i styrelsen. Resultatet av utvär-

deringen delades med styrelsens ledamöter och valberedningen.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Hållbarhetsrapport

FINANSIELLA RAPPORTER

VD och koncernledning

VD utses av styrelsen och leder verksamheten i enlighet med

de instruktioner som styrelsen har antagit samt ansvarar för den

löpande förvaltningen av bolagets och koncernens verksamhet

enligt aktiebolagslagen. Vidare bestämmer VD tillsammans med

styrelseordföranden vilka ärenden som ska behandlas vid styrel-

sens sammanträden. Styrelsen fastställer årligen en VD-instruktion

och utvärderar fortlöpande VD:s uppgifter.

Harry Vranjes är VD för bolaget sedan den 1 januari 2023. För mer

information om VD och VD:s aktieinnehav hänvisas till beskriv-

ningen av bolagets styrelse och koncernledning samt till bolagets

webbplats www.hoistfinance.com.

För att leda den operativa verksamheten samråder VD med kon-

cernens ledningsgrupp i frågor av större eller principiell betydelse.

Koncernledningsgruppen sammanträder regelbundet och under de

former som VD bestämmer. Koncernledningen består utöver VD av

de personer som VD utsett. Koncernledningens roll är bland annat

att förbereda och implementera strategier, hantera frågor rörande

bolagsstyrning, organisationen och hållbarhet samt följa upp bola-

gets finansiella utveckling.

VD har även Asset and Liability Committee (”ALCO”) till sitt för-

fogande för att sköta balansräkningen. Utskottet består av CFO

(ordförande), VD, Head of Investments och Head of Treasury &

ALM. Head of Group Finance, Head of Tax och Chief Risk Officer

är medlemmar utan rösträtt. ALCO ansvarar bland annat för att

bestämma villkoren, inklusive räntenivåer, för all finansiering,

bestämma hedging-strategier för marknads- och finansiella risker,

bestämma varaktigheten, storleken och likviditeten för likviditets-

portföljen och bestämma förutsättningarna och villkoren som för-

väntas ha en materiell effekt på koncernens (i) finansierings-

strategi, kostnader och riskmått, (ii) likviditetsriskmått och (iii)

rating i relation till etableringen av nya värdepapperiserings-

transaktioner och transaktioner med säkrad finansiering.

VD ansvarar för att styrelsen erhåller information och nödvändiga

beslutsunderlag samt är föredragande och ansvarig för att presen-

tera förslag vid styrelsemötena i frågor som beretts inom bolaget.

VD håller kontinuerligt styrelsen och ordföranden informerade om

bolagets och koncernens finansiella ställning och utveckling. VD:s

arbete utvärderas fortlöpande av styrelsen.

I VD:s huvudsakliga uppgifter ingår bland annat att:

• Ansvara för finansiell rapportering genom att tillse att

bokföringen inom bolaget fullgörs i överensstämmelse med lag

och att medelsförvaltningen sköts på ett betryggande sätt.

• Leda och samordna verksamheten inom koncernen enligt

styrelsens riktlinjer och anvisningar, samt

• Tillse att styrelsens beslut blir genomförda samt kontinuerligt

hålla styrelsen informerad om utvecklingen av bolagets och

koncernens verksamhet, resultat och ekonomiska ställning.

Koncernledningen

För information om medlemmarna i bolagets koncernledning, se

beskrivningen om bolagets styrelse och koncernledning samt

bolagets webbplats, www.hoistfinance.com.

För information om ersättning till VD och koncernledning, se not 9

”Personalkostnader”.

Viktiga riktlinjer

Bolagets etiska riktlinjer utgörs av ett paraplydokument med

flera anknutna dokument som är framtagna för att kunna tillämpas

av såväl anställda som samarbetspartners. Paraplydokumentet

anger de grundläggande värderingarna och principerna samt

innehåller en presentation av några av de anknutna dokumenten.

Alla anställda utbildas löpande i etiska frågor och utbildnings-

statistik följs upp på månadsbasis.

Bolaget har ett program för att motverka penningtvätt och finan-

siering av terrorism. Programmet uppdateras löpande och omfattar

bland annat arbetssätt, IT-system, policyer, utbildning och rappor-

teringsrutiner.

Revisor

Vid årsstämman 2025 omvaldes det registrerade revisionsbolaget

Ernst & Young AB till revisor i bolaget för tiden intill slutet av näst-

kommande årsstämma. Auktoriserade revisorn Daniel Eriksson är

huvudansvarig revisor.

Finansiell rapportering

Styrelsen ansvarar för att bolagets organisation är utformad så att

bolagets ekonomiska förhållanden kan kontrolleras på ett betryg-

gande sätt och att finansiella rapporter såsom delårsrapporter och

årsbokslut utformas i enlighet med lag, tillämpliga redovisnings-

standarder och övriga gällande krav. Delårsrapporterna behandlas

initialt av Risk- och revisionsutskottet och godkänns sedan av

styrelsen i sin helhet. Styrelsen säkerställer kvalitén på den finan-

siella redovisningen genom Risk- och revisionsutskottet. Styrelsen

och Risk- och revisionsutskottet behandlar inte bara koncernens

finansiella rapporter och mer materiella redovisningsfrågor, utan

även bland annat frågor om intern kontroll, regelefterlevnad, mate-

riell osäkerhet i redovisade värden, händelser efter balansdagen,

ändringar i uppskattningar och bedömningar samt andra förhållan-

den som påverkar de finansiella rapporternas kvalitet. VD ska se till

att bokföringen i bolaget fullgörs i överensstämmelse med lag och

att medelsförvaltningen sköts på ett betryggande sätt. För bolaget

och koncernen upprättas ett bokslut varje månad. Styrelsen och

koncernledningen får kontinuerligt information om bolagets och

koncernens ekonomiska situation.

För att säkerställa den finansiella rapporteringen inom koncernen

avges månatliga rapporter direkt i ett gemensamt koncerninternt

redovisningssystem med kvalitetskontroller. I samband med den

periodiska rapporteringen görs även detaljerade analyser och

avstämningar. Konsolideringsprocessen innehåller dessutom ett

antal specifika avstämningskontroller. Hoist Finance har tagit fram

ett internt ramverk för redovisning och rapportering, Hoist Finance

Financial Framework.

Interna rapporter

Styrelsen ska följa den ekonomiska utvecklingen, säkerställa kva-

liteten i den finansiella rapporteringen och den interna kontrollen

samt regelbundet följa upp och utvärdera verksamheten. Interna

rapporter såsom bokslut för koncernen upprättas och lämnas till

styrelsen regelbundet. För koncernen upprättas för varje räken-

skapsår en resultat-, balans- och investeringsbudget som normalt

fastställs vid ett styrelsemöte i december.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Hållbarhetsrapport

FINANSIELLA RAPPORTER

Riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare m.m.

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare antogs vid

årsstämman 2024. Ersättning till ledande befattningshavare ska

vara marknadsmässig och får bestå av fast kontantlön, rörlig kon-

tantersättning, pensionsförmåner och andra förmåner. Ersättning-

en i Hoist Finance ska uppmuntra ledande befattningshavare att

främja bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet

samt ett agerande enligt bolagets etiska kod och värdegrund. Vi-

dare ska ersättningen utformas så att Hoist Finance kan attrahera,

behålla och motivera medarbetare med rätt kompetens. Ersätt-

ningen ska uppmuntra goda prestationer, sunda beteenden och

risktaganden som ligger i linje med förväntningarna från kunder

och aktieägare. Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och

hållbarhetsarbete finns beskrivna på bolagets webbsida

www.hoistfinance.com.

Den rörliga kontantersättningen till ledande befattningshavare

får inte överstiga 100 procent av den årliga fasta kontantlönen.

Den rörliga ersättningen ska baseras på olika finansiella och icke-

finansiella kriterier, samt vara kopplad till koncernens respektive

affärsenhetens resultat och individuella mål. Den har således en

tydlig koppling till bolagets strategi och därmed bolagets lång-

siktiga värdeskapande, inklusive dess hållbarhet.

Vid fastställande av den rörliga ersättningen ska samtliga risker i

bolagets verksamhet beaktas, och ersättningen ska stå i propor-

tion till koncernens intjäningsförmåga, kapitalkrav, resultat och

finansiella ställning. Utbetalning av ersättning får inte motverka

koncernens långsiktiga intressen och är beroende av att den

ledande befattningshavaren har följt interna regler och rutiner. Den

ledande befattningshavaren får inte heller ha deltagit i eller varit

ansvarig för någon åtgärd som har resulterat i betydande ekono-

miska förluster för koncernen eller den berörda affärsenheten.

För ledande befattningshavare ska minst 51 procent av den rörliga

ersättningen skjutas upp under en period om minst tre år. Den

rörliga ersättningen, inbegripet den ersättning som skjuts upp, ska

endast betalas ut till den ledande befattningshavaren till den del

det är försvarbart med hänsyn till koncernens finansiella situa-

tion och om det är motiverat enligt koncernens och den berörda

affärsenhetens resultat samt den ledande befattningshavarens

måluppfyllelse.

Pensioner och försäkringar erbjuds enligt nationella lagar, bestäm-

melser och marknadspraxis i form av antingen kollektivavtalade

eller företagsspecifika planer, eller enligt en kombination av dessa

två. Hoist Finance har premiebestämda pensionsplaner. Riktlinjerna

och information om löner och andra ersättningar till ledande befatt-

ningshavare framgår av not 9 ”Personalkostnader”.

Internkontroll över finansiell rapportering

Intern styrning och kontroll

Den interna styrnings- och kontrollprocessen är reglerad i lagar

och regler och det yttersta ansvaret ligger hos styrelsen. I Sverige

där bolaget har sitt säte är det främst aktiebolagslagen, lagen om

bank- och finansieringsrörelse, Finansinspektionens föreskrifter

och allmänna råd, Svensk kod för bolagsstyrning och börsreglerna

som reglerar intern styrning och kontroll.

Hoist Finance har ett ramverk för styrning och intern kontroll

som syftar till att ge nödvändiga förutsättningar för att hela organi-

sationen ska kunna bidra till effektivitet och hög kvalitet i bolags-

styrningen, genom bland annat tydliga definitioner, utnämningar

av roller och ansvar samt koncernövergripande verktyg och rutiner.

Hoist Finance tillämpar Committee of Sponsoring Organisations-

modellen (COSO-modellen) för intern kontroll av den finansiella

rapporteringen. COSO:s mål är att utveckla ett ramverk som direkt

kan användas av ett bolags ledning för att utvärdera och förbättra

organisationens övergripande riskhantering främst inom tre relate-

rade områden: företagsövergripande riskhantering, intern kontroll

och bedrägeribekämpning.

Roller och ansvar

Styrelsen har det yttersta ansvaret för att begränsa och över-

vaka riskexponeringen inom Hoist Finance. Styrelsen och Risk- och

revisionsutskottet ansvarar för att fastställa de viktigaste reglerna

och riktlinjerna för intern kontroll.

Risk- och revisionsutskottet bistår styrelsen genom att löpande

övervaka de risker som kan påverka den finansiella rapporteringen

samt vid framtagande av manualer, policyer och redovisningsprin-

ciper. Risk- och revisionsutskott interagerar direkt med de externa

revisorerna.

Bolagets roller och ansvarsområden avseende intern kontroll och

riskhantering är uppdelade i tre försvarslinjer. De tre försvars-

linjerna utgör tillsammans ramverket för intern kontroll vilket ska

utveckla och upprätthålla system som säkerställer:

• Effektiv och ändamålsenlig affärsverksamhet

• Tillräcklig riskkontroll

• Affärsstyrning

• Tillförlitlig finansiell och icke-finansiell rapportering (såväl internt

som externt), samt

• Efterlevnad av lagar och regler, tillsynsmyndigheters krav samt

interna policyer och rutiner.

Ansvarsområden

Funktionen för riskkontroll

Funktionen för riskkontroll ansvarar för att lämna relevanta och

oberoende analyser, råd och expertutlåtanden om bolagets risker.

Dessutom ansvarar funktionen för att kontinuerligt utvärdera och

vidareutveckla bolagets ramverk för riskhantering för att säkerställa

att det är ändamålsenligt. Det innebär att funktionen för riskkontroll:

• Kontrollerar att alla väsentliga risker som bolaget exponeras för,

inklusive säkerhets- och IKT-risker, identifieras, analyseras och

hanteras på ändamålsenligt vis av berörda funktioner.

• Identifierar och rapporterar risker som uppstår på grund av

brister i bolagets riskhantering och rekommenderar hur bristerna

kan åtgärdas och därmed hur dessa risker kan undvikas eller

minimeras i framtiden.

• Regelbundet lämnar information, analyser och råd om bolagets

risker till styrelse och VD.

• Lämnar relevant information som kan utgöra underlag för beslut

när bolaget tar fram eller ändrar sin riskstrategi och riskaptit,

bedömer föreslagen riskstrategi och lämnar en rekommendation

innan beslut fattas.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Hållbarhetsrapport

FINANSIELLA RAPPORTER

• Bedömer, när bolaget lägger fram förslag eller fattar beslut som

medför att riskerna kan öka materiellt, om dessa är förenliga

med bolagets riskaptit.

• Identifierar, kontrollerar och rapporterar risker för fel i bolagets

antaganden och bedömningar som ligger till grund för den

finansiella rapporteringen.

• Utvärderar risker innan bolaget beslutar om nya, eller materiellt

förändrade, produkter, tjänster, marknader, processer och IT-

system samt vid större förändringar i bolagets verksamhet och

organisation samt utvärderar hur dessa kan förväntas påverka

bolagets sammanvägda risk.

Funktionen för regelefterlevnad

Funktionen för regelefterlevnad ansvarar för att säkerställa att

bolaget fullgör sina förpliktelser enligt de lagar, förordningar och

andra regler som gäller för den tillståndspliktiga verksamheten:

• Identifierar vilka risker som finns om bolaget inte fullgör sina

förpliktelser enligt författningar och andra regler som gäller

för den tillståndspliktiga verksamheten, samt övervakar och

kontrollerar att riskerna hanteras av berörda funktioner

• Övervakar och kontrollerar efterlevnaden av dels författningar

och andra regler, dels relevanta interna regler

• Regelbundet granskar och bedömer om bolagets rutiner är

ändamålsenliga och effektiva

• Lämnar rekommendationer till berörda personer baserat på de

iakttagelser som funktionen gjort

• Ger råd och stöd till bolagets personal, VD och styrelse om

dels de författningar och andra regler som gäller för den

tillståndspliktiga verksamheten, dels interna regler

• Informerar och utbildar berörda personer om nya eller

ändrade regler

• Kontrollerar att nya, eller materiellt förändrade, produkter,

tjänster, marknader, processer, IT-system samt större

förändringar i bolagets verksamhet och organisation följer

de författningar och andra regler som gäller för bolagets

tillståndspliktiga verksamhet (t.ex. via ”New Product Approval

Process” eller ”Change management process”), samt

• Regelbundet informerar och rapporterar till bolagets VD och styrelse.

Internrevisionsfunktionen

Funktionen för internrevision ansvarar för att det utförs en obero-

ende granskning och tillsyn av arbete inom såväl första som andra

försvarslinjen. Det innebär att funktionen för internrevision arbetar

efter en aktuell och riskbaserad revisionsplan som styrelsen fast-

ställt, där den granskar och regelbundet utvärderar:

• Om bolagets organisation, styrningsprocesser, IT-system,

modeller och rutiner är ändamålsenliga och effektiva

• Om bolagets interna kontroll är ändamålsenlig och effektiv samt

om verksamheten drivs i enlighet med bolagets interna regler

• Om bolagets interna regler är lämpliga och förenliga med lagar,

förordningar och andra regler

• Tillförlitligheten i bolagets finansiella rapportering, inklusive

åtaganden utanför balansräkningen

• Tillförlitligheten och kvaliteten på det arbete som utförs inom

bolagets övriga kontrollfunktioner, samt

• Bolagets riskhantering utifrån den beslutade riskstrategin och

riskaptiten.

Funktionen för internrevision lämnar även rekommendationer till

berörda personer, baserade på de iakttagelser som funktionen

gjort, och följer upp om åtgärderna efter en tid har genomförts

samt rapporterar regelbundet till bolagets styrelse.

Tre försvarslinjer för riskhantering och intern kontroll

1a försvarslinjen

Den första försvarslinjen består av affärsorganisationen. De är

ansvariga för att verksamheten sköts inom ramen för fastställd

riskexponering, intern kontroll samt i enlighet med fastställda

regler som gäller för Hoist Finance. Den första försvarslinjen har

en välfungerande styrningsmodell och en effektiv process för att

identifiera, mäta, värdera, följa upp, minimera och rapportera risk.

2a försvarslinjen

Den andra försvarslinjen består av de två oberoende funktionerna

för riskkontroll och regelefterlevnad. Funktionerna övervakar och

kontrollerar Hoist Finance risker. De rapporterar oberoende av

varandra till VD och styrelse.

3e försvarslinjen

Den tredje försvarslinjen består av funktionen för internrevision

som oberoende genomför revisioner och granskningar, och lämnar

bedömningar om Hoist Finance processer för intern kontroll och

riskhantering till styrelsen. Funktionen för internrevision rapporte-

rar till styrelsen.

Processen för intern kontroll

Det är styrelsen som har det yttersta ansvaret för att säkerställa

en fungerande intern kontroll. Systemen för intern kontroll och risk-

hantering avseende finansiell rapportering är utformade för att upp-

nå rimlig säkerhet avseende tillförlitligheten i den externa finansiella

rapporteringen och säkerställa att de finansiella rapporterna är

framtagna i överensstämmelse med god redovisningssed, tillämp-

liga lagar och förordningar samt övriga krav på noterade bolag.

Den interna kontrollprocessen i Hoist Finance följer COSO-

modellen som baseras på följande komponenter:

• Kontrollmiljö

• Riskbedömning

• Kontrollaktiviteter

• Information och kommunikation, samt

• Uppföljning

Kontrollmiljön utgör basen för bolagets interna kontroll avseende

den finansiella rapporteringen. Den interna kontrollen bygger

huvudsakligen på den företagskultur och de värderingar som

etableras av styrelsen och koncernledningen samt den organisato-

riska strukturen med tydliga befogenheter och ansvar. Policyer och

instruktioner dokumenteras och utvärderas kontinuerligt. Dessa

styrdokument samt genomarbetade processbeskrivningar görs

tillgängliga för berörd personal.

Riskbedömningen inkluderar processer för att identifiera, analy-

sera och utvärdera risker i den finansiella rapporteringen. I detta

moment bedöms och prioriteras de områden som respektive

affärsområde anser vara mest relevanta i bolaget utifrån en risk-

analys. Riskanalysen beaktar såväl sannolikheten som konsekven-

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Hållbarhetsrapport

FINANSIELLA RAPPORTER

sen av att en risk materialiseras. Riskanalys utförs regelbundet på

koncernnivå för att identifiera och skapa förståelse för riskerna i

koncernen, både vad gäller materialitet och komplexitet. Risk-

analysen används sedan som utgångspunkt för att bestämma vilka

områden som ska prioriteras och hur riskerna inom dessa

ska begränsas och hanteras.

Kontrollaktiviteter är aktiviteter som har till uppgift att begränsa

riskerna och säkerställa tillförlitlighet i bolagets organisation. Det

främsta syftet med kontrollaktiviteterna, som kan vara av såväl

manuell som automatiserad karaktär, är att upptäcka och före-

bygga fel och därigenom säkerställa kvaliteten i den finansiella

rapporteringen. Attestinstruktioner, betalningsinstruktioner, veri-

fieringar, avstämningar, affärsgenomgångar, generella IT-kontroller

liksom ansvarsfördelning är exempel på kontrollaktiviteter. Kontroll-

aktiviteterna återfinns på både dotterbolags- och koncernnivå.

Information och kommunikation är både ett internt verktyg för att

stärka den interna kontrollmiljön och en process för att säkerställa

att korrekt information identifieras, samlas in och kommuniceras.

Detta på ett sätt och inom en tidsram som möjliggör för organisa-

tionen att utföra sina arbetsuppgifter. Inom koncernen har policyer

och instruktioner antagits och bolagets ekonomihandbok, Hoist

Finance Financial Framework, innehåller anvisningar och råd för

redovisning och finansiell rapportering. Policyer, instruktioner och

ekonomihandboken uppdateras kontinuerligt och är tillgängliga för

hela organisationen. Utöver detta hålls regelbundna möten med

redovisningspersonal och lokala ekonomichefer för att informera

om nya eller uppdaterade lagar och regler som är tillämpliga på

Hoist Finance, samt om ansvaret för den interna kontrollen. En

annan viktig kommunikationskanal är koncernens intranät. Vidare

får styrelsen ytterligare information avseende riskhantering, intern

kontroll och finansiell rapportering via kontrollfunktionerna och

Risk- och revisionsutskottet. För att säkerställa att den externa

informationsgivningen blir korrekt och fullständig finns en kommu-

nikationspolicy. Bolaget har också etablerat ett Informations-

givningsutskott som fattar beslut angående informationsgivning

till kapitalmarknaden.

Uppföljning sker på alla nivåer inom koncernen. Bolaget utvärderar

regelbundet den interna kontrollen avseende den finansiella rap-

porteringen. Arbetet med internkontroll rapporteras till styrelse och

Risk- och revisionsutskott. Rapporteringen utgör grunden för sty-

relsens utvärdering och bedömning av effektiviteten i den interna

kontrollen avseende den finansiella rapporteringen och ligger till

grund för beslut om eventuella förbättringsåtgärder.

Bolaget har en process för incidentrapportering där incidenter

rapporteras och analyseras och åtgärder vidtas för att minska

risker så länge det är ekonomiskt försvarbart. Bolaget har också

en intern process för visselblåsning, där anställda anonymt kan

rapportera misstankar om oegentligheter i organisationen.

Kompetens inom finansiell rapportering

Kvaliteten i den finansiella rapporteringen styrs till stor del av

organisationens kompetens i redovisningsfrågor samt hur ekonomi-,

redovisnings- och finansfunktionerna är bemannade och organise-

rade. VD och ekonomifunktionen är kontinuerligt involverade i den

löpande finansiella rapporteringen och har därmed insyn i fram-

tagandet av den finansiella informationen. Ekonomifunktionerna är

organiserade och bemannade utifrån behovet av att säkerställa att

koncernen upprätthåller en hög redovisningsstandard samt följer

lagstiftning, regler och normgivning inom redovisningsområdet.

VD och ekonomifunktionen arbetar aktivt för att säkerställa att

koncernen har personal med rätt kompetens på alla nyckelpositio-

ner samt att det finns rutiner för att säkerställa att personer har de

kunskaper som krävs.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Hållbarhetsrapport

FINANSIELLA RAPPORTER

Styrelse

Lars Wollung

Sty relseordförande ,Styrelseledamotsedan2022

Född: 1961

Utbildning: Civilingenjör vid KTH och civilekonom

vid Handelshögskolan i Stockholm.

Interna uppdrag: Styrelseordförande, Investe-

rings- och kreditutskottet (medlem), Ersättnings-

utskottet (ordförande), Finansutskottet (medlem).

Andra materiella externa uppdrag:

Styrelseordförande för Implema.

Tidigare erfarenhet (urval): Senior advisor till EQT

och Litorina, styrelseledamot och koncernchef

för Intrum, koncernchef för Acando, konsult på

McKinsey, styrelseledamot för Nordea, TF Bank,

Bluestep Bank, Tieto, Sigma och Connecta samt

styrelseordförande för IFS och RaySearch

Laboratories.

Aktieinnehav1: 750 000 aktier.

Beroende i förhållande till bolaget och

bolagsledningen.

Bengt Edholm

Sty relseledamotsedan2022

Född: 1956

Utbildning: Civilekonom vid Uppsala universitet.

Interna uppdrag: Styrelsemedlem, Risk- och

revisionsutskottet (medlem), Ersättningsutskottet,

medlem, Finansutskottet (ordförande).

Andra materiella externa uppdrag: Styrelseleda-

mot för Norion Bank och ordförande för risk- och

complianceutskottet.

Tidigare erfarenhet (urval): Head of Group

Treasury på Handelsbanken, Head of Treasury på

Stadshypotek, Bond Trader/Portfolio

Manager på Nordea och Danske Bank.

Aktieinnehav1: 3 341 aktier.

Oberoende i förhållande till bolaget och bolags-

ledningen samt till större aktieägare i bolaget.

Camilla Philipson Watz

Sty relseledamotsedan2022

Född: 1975

Utbildning: LL.M vid Stockholms universitet.

Interna uppdrag: Styrelsemedlem, Risk- och revi-

sionsutskottet (medlem).

Andra materiella externa uppdrag: Chief Legal &

Governance Officer på Resurs Bank AB.

Tidigare erfarenhet (urval): Chief Legal Officer

på Borgo AB, styrelseledamot för Lea Bank, Legal

Counsel på Nordnet Bank och Handelsbanken,

Legal Counsellor på Finansinspektionen och Legal

Officer vid Regeringskansliet.

Aktieinnehav1: 0 aktier.

Oberoende i förhållande till bolaget och bolags-

ledningen samt till större aktieägare i bolaget.

1) Aktieinnehavperden24februari2026

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Hållbarhetsrapport

FINANSIELLA RAPPORTER

Christopher Rees

Sty relseledamotsedan2022

Född: 1972

Utbildning: Master of Science in Accounting and

Finance och Bachelors of Science in Economics

vid London School of Economics.

Interna uppdrag: Styrelsemedlem, Risk- och revi-

sionsutskottet (ordförande), Investerings- och kredi-

tutskottet (ordförande), Finansutskottet (medlem)

Andra materiella externa uppdrag: Styrelseleda-

mot och ordförande i risk- och revisionsutskottet

för Enity Bank Group samt Council Member av

Seerave Foundation och co-founder Belvere Group.

Tidigare erfarenhet (urval): Tidigare erfarenhet

inkluderar Nordea Bank - inklusive Group CFO and

Head of Finance and Treasury och Deputy Head of

Wholesale Banking and Head of Markets, Barclays

Bank - inklusive Managing Director & Co-head of

Debt Capital Markets and Risk Solutions Group for

EMEA, Greenergy International Ltd styrelseleda-

mot, Econnext GmBh styrelseledamot, Morgan

Stanley - inklusive Executive Director & Head of

European Liability Management and Restructuring,

Merrill Lynch - inom Strategic Solutions Group.

Aktieinnehav1: 20 000 aktier.

Oberoende i förhållande till bolaget och bolags-

ledningen samt till större aktieägare i bolaget.

Rickard Westlund

Sty relseledamotsedan2022

Född: 1966

Utbildning: Civilekonom vid Örebro universitet.

Interna uppdrag: Styrelseledamot, Investerings-

och kreditutskottet (ledamot).

Andra materiella externa uppdrag: Styrelseord-

förande för Inretrn AB.

Tidigare erfarenhet (urval): CEO för Ropo Capital,

CEO för Ludvig & Co, Regional Managing Director

på Intrum, Head of Capital på Lindorff, VD för

Aktiv Kapital Sverige, VD Aros Kapital samt olika

positioner inom Swedbank, senast Chef Privat- &

Företagsmarknad.

Aktieinnehav1: 19 794 aktier.

Oberoende i förhållande till bolaget och bolags-

ledningen samt till större aktieägare i bolaget.

Peter Zonabend

Sty relseledamotsedan2021

Född: 1980

Utbildning: LL.M från Stockholms universitet,

EMLE från Université Paul Cézanne Aix-Marseille

III, kandidatexamen i Business and Economics från

Stockholms universitet och DU EAED från

Université Paul Cézanne Aix-Marseille III.

Interna uppdrag: Styrelsemedlem, Ersättnings-

utskottet (medlem).

Andra materiella externa uppdrag: VD för

Arwidsro Fastighets AB, styrelseordförande för

Vivesto AB samt styrelseledamot och medlem i

revisionsutskottet i Ferronordic AB.

Tidigare erfarenhet (urval): VD för Victoria

Investments Holding Ltd, Advokatfirman Fylgia

och Advokatfirman Björn Rosengren. Styrelse-

uppdrag inom Hövding Sverige AB, HQ AB,

TCER AB och CBD Solutions AB.

Aktieinnehav1: 61 000 aktier.

Beroende i förhållande till större aktieägare

i bolaget.

1) Aktieinnehavperden24februari2026

Förändring i styrelsen

Lars Wollung har meddelat att han

avböjer omval som styrelse-

ordförande och kommer lämna

Hoist Finances styrelse I samband

med årsstämman den 7 maj 2026.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Hållbarhetsrapport

FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernledning

Harry Vranjes

VerkställandeDirektör

HoistFinanceanställdsedan2023



Född: 1970

Utbildning: Studier i systemveten-

skap och företagsekonomi vid Lunds

universitet.

Tidigare erfarenhet: Över 20 års

erfarenhet från kredithanterings-

branschen och IT i olika roller på

Intrum, bl.a. Chief Operating Officer,

Regional Managing Director Western

Europe och Chief Technology Officer.

Konsult på WM-Data (numera en del

av CGI) och Meteorit (numera en del

av Sigma).

Aktieinnehav1: 692 000 aktier totalt

varav 559 667 aktier under aktiein-

vesteringsprogrammet 2024.

Magnus Söderlund

ChiefFinancialOfficer

HoistFinanceanställdsedan2024

Utbildning: Studier inom finans och

juridik, Stockholms universitet

Tidigare erfarenhet: Mer än 20 års

branscherfarenhet från olika strate-

giska- och finansiella roller, varav 15

år på Intrum.

Aktieinnehav1: 0

Fabien Klecha

ChiefInvestmentOfficer

HoistFinanceanställdsedan20 12

Utbildning: Kandidatexamen i före-

tagsekonomi, Università Commerciale

L. Bocconi (Italien), masterexamen i

Management (huvudämne entrepre-

nörskap), HEC Paris (Frankrike).

Tidigare erfarenhet: Tidigare posi-

tioner inom Hoist Finance som Head

of Secured Assets, Country Manager

i Frankrike och Investment Manager.

Erfarenhet från M&A på Rotschild &

Co (Paris) och Lazard Frères (Milan)

samt entreprenörskap i AgroGene-

ration (del av private equity-fonden

Gravitation).

Aktieinnehav1: 313 217 aktier totalt

varav 261 092 aktier under aktiein-

vesteringsprogrammet 2024.

Katarina Meyer

ChiefPeopleOfficer

HoistFinanceanställdsedan20 16

Utbildning: Studier i kommunikation

och media på Miroi Vuxenutbildning.

Studier i Human Resources Mana-

gement så som Arbetsrätt, Talent

Aquistion, Ledarskapsutveckling och

kommunikation genom olika utbild-

ningsaktörer.

Tidigare erfarenhet: Över 30 års

erfarenhet från en rad olika branscher

med kompetens inom Talent Managa-

gement, Employer Branding, Culture

och GDPR för HR. Tidigare haft olika

roller inom HR, inklusive Hoist Finance

Head of People Sweden, HR-konsult

på Boardtalk och Senior HR Business

Partner på SunGard.

Aktieinnehav1: 4 300 aktier.

Pontus Ericson

ChiefLegalOfficer

HoistFinanceanställdsedan2024

Utbildning: Jur.kand. vid

Stockholms Universitet.

Tidigare erfarenhet: Omfattande

erfarenhet från olika juridiska roller,

såsom Vice President Group Legal,

DLL Group, Chief Legal officer på DLL

Nordics, General Counsel på Anyfin

AB samt Associate på Glimstedt

Advokatbyrå.

Aktieinnehav1: 0 aktier.

1) Aktieinnehavperden24februari2026

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Hållbarhetsrapport

FINANSIELLA RAPPORTER

Enok Hanssen

RegionalManagingDirector

HoistFinanceanställdsedan2023

Utbildning: Executive MBA från

Copenhagen Business School,

Studier i statsvetenskap vid Göte-

borgs universitet, Kandidatexamen i

företagsekonomi från Handelshög-

skolan vid Göteborgs universitet.

Tidigare erfarenhet: Över 20 års er-

farenhet inom konsumentfinansiering,

NPLs och betalningar. Tidigare roller

inkluderar Chief Commercial Officer

för Morrow Bank i Norge, Managing

Director för Intrum i Italien och Chief

Operating Officer för Buckaroo i

Nederländerna.

Aktieinnehav1: 64 666 aktier under

aktieinvesteringsprogrammet 2024.

Jonas Hild

ChiefRiskOf ficer

HoistFinanceanställdsedan2022

Utbildning: Msc i nationalekonomi och

statistik, Stockholms Universit.

Tidigare erfarenhet: Mer än 20 år

inom finanssektorn i olika roller. Innan

Hoist på Finansinspektionen som

chef för marknads- och likviditets-

risker inom Bank. Dessutom mer än

15 års bankerfarenhet på Nordea som

t.ex. Senior Audit Manager på Group

Internal Audit, Head of Risk Control på

Group Treasury.

Aktieinnehav1: 1 000 aktier.

Nathalie Svensk

ChiefComplianceOfficer

HoistFinanceanställdsedan2021

Utbildning: Jur. Kand, Jönköping

International Business School.

Tidigare erfarenhet: Mer än 15 års

erfarenhet av olika roller inom com-

pliance-funktionen och reglerings-

området, bland annat som konsult

och chef för compliance-tjänster på

Transcendent Group, Compliance

Officer på Volkswagen Finance AB,

projektledare och AML-analytiker på

Forex Bank.

Aktieinnehav1: 162 aktier

Mihails Mihailovs

ChiefOperatingOfficer

HoistFinanceanställdsedan2023

Utbildning: Kandidatexamen i datave-

tenskap, Transport and Telecommuni-

cations Institute, Riga, Latvia.

Tidigare erfarenhet: 20 års erfaren-

het inom teknologi och kredithante-

ring i varierande roller inom Exigen

Group, Accenture och Intrum, där i

rollen som Regional UT Director and

IT transformation Director.

Aktieinnehav1: 64 666 aktier under

aktieinvesteringsprogrammet 2024.

Karin Tyche

ChiefInvestorRelat ions

andCommunicationsOfficer

HoistFinanceanställdsedan2024

Utbildning: Master of Science in

Business and Economics, Stockholms

universitet.

Tidigare erfarenhet: Olika roller inom

Swedbank AB (publ), såväl inom

Capital Markets/Investment Banking

och kommunikation/Investor Relations.

Aktieinnehav1: 325 aktier.

1) Aktieinnehavperden24februari2026

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Hållbarhetsrapport

FINANSIELLA RAPPORTER

Förändringar i koncernledningen

Magnus Söderlund utnämndes till

CFO i juli 2025, ersatte Christian

Wallentin.

Chief Compliance Officer

Cecilia Ståle lämnade Hoist

Finance i oktober 2025, ersattes

av Nathalie Svensk.

Makram Chebli

ManagingDirectorFrance

HoistFinanceanställdsedan20 13

Utbildning: Kandidatexamen i ekonomi,

Université Saint Joseph (Libanon),

masterexamen i management, HEC

Paris (Frankrike).

Tidigare erfarenhet: Mer än 19 års

erfarenhet inom finanssektorn, inklu-

sive Head of Acquisitions på Hoist

Finance Frankrike, konsult på

Stanwell Consulting och Exton

Consulting (Paris) samt M&A i

FIG-teamet på Lehman Brothers

(London).

Aktieinnehav1: 72 166 aktier totalt

varav 64 666 aktier under aktie-

investeringsprogrammet 2024.

Sarah Salmona

ManagingDirectorGreece

HoistFinanceanställdsedan20 17

Utbildning: Kandidatexamen i före-

tagsekonomi, Athens University of

Economics and Business (Grekland),

masterexamen Strategic Human Re-

sources Management, ALBA Graduate

Business School (Grekland).)

Tidigare erfarenhet: Tidigare position

inom Hoist Finance som Deputy

Country Manager Greece. Över 20 års

erfarenhet inom finanssektorn, bland

annat Transaction Services Senior

Manager på EY Greece, CFO på en

fondför valtare och fastighetsägare i

sydöstra Europa, intern revisor på ett

stålföretag noterat på börsen i Aten,

samt revisor på PwC i Grekland.

Aktieinnehav1: 0 aktier.

Mateusz Poznański

ManagingDirectorPoland

HoistFinanceanställdsedan2020

Utbildning: Masterexamen i Digital

Management, Kozminski University

Warsaw (Polen), kandidatexamen i

marknadsföring och management,

Economic School Poznan (Polen),

managementutbildning, Economic

University of Wroclaw (Polen)/

INSEAD (Frankrike).

Tidigare erfarenhet: Över 25 års

erfarenhet från finanssektorn i Polen i

olika strategiska och ledarskapsroller,

inklusive Vice President of the Mana-

gement Board på Alior Bank S.A.,

Executive Director på ING Bank

Poland, Vice-Chairman Supervisory

Board för den polska betalningsstan-

darden (BLIK) och Visa Executive

Committee Poland, samt Director

of the Sales Department på Credit

Agricole Poland.

Aktieinnehav1: 69 666 aktier totalt

varav 64666 aktier under aktie-

investeringsprogrammet 2024.

Andrea Giovanelli

ManagingDirectorItaly

HoistFinanceanställdsedan2023

Utbildning: Examen i ekonomi och

management, University of Turin,

auktoriserad revisor, University of

Turin, Diplome d’Etudes Approfondis

i finansiell strategi, Ecole Superieure

De Commerce De Lyon.

Tidigare erfarenhet: Arbetat på

doValue sedan juni 2018, efter många

års erfarenhet inom både Corporate

Finance och Restructuring, från

Mediobanca, HSBC och Capitalia,

samt från Unicredit som Head of

Restructuring sedan 2008. Grundare

och VD för Pillarstone och Head of

Restructuring & Debt Advisory

Services på Deloitte Italy.

Aktieinnehav1: 74 666 aktier totalt

varav 64 666 aktier under aktie-

investeringsprogrammet 2024.

1) Aktieinnehavperden24februari2026

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

FINANSIELLA RAPPORTER

Hållbarhet är en integrerad del av Hoist Finance. Vi arbetar med

ett långsiktigt perspektiv, med medvetenhet om vår påverkan på

människor och miljö - och med hänsyn till våra olika intressenter

och deras perspektiv.

När vi förvärvar portföljer med förfallna konsument- och mindre

företagslån från banker runt om i Europa, avlastar vi det europeiska

banksystemet på kreditrisk, vilket bidrar till finansiell stabilitet. När

vi i dialog med låntagarna utarbetar hållbara återbetalningsplaner,

stödjer vi dessa i att betala av sina förfallna skulder, vilket bidrar till

finansiell inkludering.

I vår hållbarhetsrapport på följande sidor beskriver vi Hoist

Finances hållbarhetsrelaterade påverkan såväl som identifierade

hållbarhetsrisker, samt vårt arbete kring dessa frågor.

Hållbarhetsrapport

Hållbarhet på Hoist Finance

Innehåll:

Allmän information 40

BP Grund för upprättande 40

GOV Styrning 41

SBM Strategi 44

IRO Hantering av påverkan, risker och möjligheter 47

Miljöinformation 48

EU:s Taxonomiförordning 48

Social information 50

FS Företagsspecifik 50

S1 Den egna arbetskraften 52

S4 Konsumenter och slutanvändare 56

Bolagsstyrningsinformation 60

G1 Ansvarsfullt företagande 60

Kompletterande information 62

ESRS upplysningskrav 62

Datapunkter relaterat till annan EU-lagstiftning 64

Upplysningar enligt EU:s taxonomiförordning 67

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

Grund för upprättande

BP-1

Grund för upprättande av hållbarhetsrapport

Hoist Finances konsoliderade hållbarhetsrapport presenteras

varje räkenskapsår som en del av årsredovisningen. Denna

hållbarhetsrapport är publicerad den 25 mars 2026 och omfattar

rapportperioden 1 januari till 31 december 2025. Konsolideringens

omfattning är densamma som för de finansiella rapporterna.

Hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med lagen om

årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL)

och innehåller upplysningar enligt taxonomiförordning och

tillhörande delegerade akter. Eftersom EU ännu inte godkänt de

digitala taxonomierna för ESRS och Artikel 8 har Hoist Finances

hållbarhetsrapport inte märkts i det format som anges i 14 § 6 kap

årsredovisningslagen (ÅRL).

Under 2025 har Hoist Finance färdigställt implementeringen av

direktivet om företagens hållbarhetsrapportering (Corporate

Sustainability Reporting Directive, CSRD). Hållbarhetsrapporten

för räkenskapsåret 2025 är därmed upprättad i enlighet med den

fullständiga uppsättningen av de europeiska standarderna för håll-

barhetsrapportering (European Sustainability Reporting Standards,

ESRS). Arbetet under året har fokuserat på att säkerställa efter-

levnad av samtliga tillämpliga ESRS-krav, inklusive bland annat

färdigställandet av en dubbel väsentlighetsanalys, datainsamling

och styrningsrutiner. Hållbarhetsrapporten täcker hela Hoist

Finance värdekedja, såväl uppströms och nedströms som den

egna verksamheten.

BP-2

Upplysningar om särskilda omständigheter

Hållbarhetsrapporten för 2025 markerar ett skifte i Hoist Finances

hållbarhetsrapportering, då denna tidigare upprättats i enlighet

med Global Reporting Initiative (GRI) men nu är upprättad i enlighet

med CSRD och ESRS. Vi rapporterar vidare i enlighet med EU:s

taxonomiförordning och tillhörande delegerade akter. För mer

information om rapporteringsgrunder och tillämpning av EU-

taxonomin, se sidorna 48–49.

Hoist Finance har under 2025 genomfört en dubbel väsentlighets-

analys, där såväl koncernens påverkan på människor, samhälle och

miljö som hur olika hållbarhetsfaktorer utgör risker och möjligheter

för koncernen (finansiell väsentlighet) har beaktats. De tidsper-

spektiv som har tillämpats i den dubbla väsentlighetsanalysen är i

linje med ESRS definitioner: kort sikt (0–1 år), medellång sikt (1–5 år)

och lång sikt (över 5 år).

Jämförelsetal presenteras endast för de nyckeltal där rapportering

har skett under tidigare år. Har justeringar gjorts i beräkningsmetod

eller avgränsningar, eller om det förekommer osäkerheter i nyckeltal

eller uppskattningar av värdekedjan, framgår detta i samband med

att informationen presenteras. I taxonomirapporteringen förekom-

mer det osäkerheter, vilket beskrivs mer i avsnittet Upplysningar

enligt EU:s taxonomiförordning på sidorna 48-49. Information som

härrör från annan EU-lagstiftning och det som är införlivat genom

hänvisning återfinns i avsnittet Kompletterande information, se

sidorna 62–66.

Hoist Finance har använt sig av infasningsmöjligheterna: (i) fördel-

ning av totala intäkter per ESRS-sektor enligt ESRS 2 SBM-1 punkt

40 b–c, (ii) förväntade finansiella effekter enligt ESRS 2 SBM-3

punkt 48 e, (iii) uppgifter om företagets egen arbetskraft som inte

är anställda enligt S1-7 samt (iv) balans mellan arbete och fritid

enligt S1-15.

Allmän

information

ESRS 2

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

Styrelsen Risk- och revisionsutskottet (RACO) Verkställande direktör (VD)

Styrelsen är det högsta beslutande organet

för hållbarhetsfrågor och beslutar om Hoist

Finance hållbarhetsstrategi, dubbla väsent-

lighetsanalys och relaterade nyckeltal, den

konsoliderade hållbarhetsrapporten, etc.

Styrelseutskottet RACO ansvarar för att

övervaka hållbarhetsrelaterade frågor och

ge rådgivning och rekommendationer till

styrelsen vad gäller hållbarhetsrapporte-

ring och relaterade riskfaktorer.

VDn har det huvudsakliga ansvaret för

att hantera och genomföra hållbarhets-

strategin med stöd från övriga koncern-

ledningen.

Koncerngemensamma funktioner Lokala ledningsgrupper

De koncerngemensamma funktionerna an-

svarar för att implementera den koncern-

gemensamma hållbarhetsstrategin inom

respektive segment samt, där relevant,

ansvarar för insamling och kvalitet i håll-

barhetsrelaterade nyckeltal.

De lokala ledningsgrupperna ansvarar

för att implementera den koncerngemen-

samma hållbarhetsstrategin i de respektive

lokala marknaderna samt, där relevant,

ansvarar för insamling och kvalitet i håll-

barhetsrelaterade nyckeltal.

Hållbarhet integrerat i bolagsstyrningen

Styrning

GOV

GOV-1

Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll

Hoist Finances hållbarhetsstyrning är en integrerad del av bolags-

styrningen och inkluderar löpande utvärdering och utveckling

av hållbarhetsrelaterade nyckeltal i enlighet med ESRS, i syfte

att synliggöra påverkan och hantera risker som bedöms vara

väsentliga utifrån den dubbla väsentlighetsanalysen. Som för

alla reglerade institut är riskhantering en central del av verksam-

heten och styrelsen fastställer koncernens riskaptit inom den

tillgängliga riskkapaciteten. ESG-relaterade risker införlivas i det

ordinarie riskramverket.

Årsstämman är det högsta beslutande organet och tillsätter

styrelsen som ansvarar för hållbarhetsfrågor och strategier, den

dubbla väsentlighetsanalysen, tillhörande nyckeltal och eventu-

ella målsättningar. Hoist Finances styrelse bestod under 2025 av

sex stämmovalda ledamöter och inga arbetstagarrepresentanter.

Samtliga av dessa var icke-verkställande ledamöter. Andelen kvin-

nor uppgick till 17 (17) procent och andel män uppgick till 83 (83)

procent. 67 procent av ledamöterna var oberoende i förhållande till

bolaget, bolagsledningen och större aktieägare.

Styrelsens risk- och revisionsutskott (RACO) har sedan 2024

ansvarat för att övervaka frågor som rör hållbarhetsrapportering

och väsentliga tillhörande påverkan, risker och möjligheter – samt

för att säkerställa kvaliteten i hållbarhetsrapporteringen.

Styrelsen har under året tagit del av ett antal utbildningstillfällen

med koppling till hållbarhetsfrågor. Utbildningarna har bland annat

behandlat korruption och intressekonflikter, riskhantering samt

CSRD-regelverket. Styrelsen har utöver specifika utbildningstill-

fällen tillgång till hållbarhetsexpertis inom bolaget. Läs mer om

styrelsens arbete och ledamöternas erfarenhet och bakgrund i

bolagsstyrningsrapporten på sidorna 27–35.

Extern revision

Internrevision

Aktieägare

(Bolagsstämma)

Valberedningen

Koncernledning

Lokala ledningsgrupper

Koncerngemensamma

funktioner

Risk- och revisionsutskott Investerings- och kreditutskott Ersättningsutskott Finansutskott

Styrelse

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

Styrelsen har delegerat det operativa ansvaret för hållbarhetsrap-

portering och hållbarhetsstyrning till bolagets VD, som etablerat en

organisation för detta inom koncernen. Under 2025 etablerades ett

särskilt projekt med tillhörande styrgrupp för att säkerställa imple-

menteringen av CSRD-regelverket. Från 2026 kommer projektet att

avvecklas och arbetet integreras i den löpande verksamheten.

GOV-2

Hållbarhetsfrågor som behandlas av företagets

förvaltnings-, lednings- och tillsynsorgan

Beaktande av hållbarhetsaspekter, väsentliga påverkan, risker

och möjligheter är en integrerad del av koncernens strategiska

planering, beslutsprocesser och löpande riskhantering. Under

2025 har RACO och styrelsen löpande tagit del av information om,

och varit en aktiv part i, arbetet med den dubbla väsentlighetsa-

nalysen, inklusive fastställandet av relevanta nyckeltal. Styrelsen

har under 2025 beslutat om den dubbla väsentlighetsanalysen

såväl som relaterande frågor kring koncernens hållbarhetsstrategi.

En förteckning över de väsentliga påverkan – både positiva och

negativa - samt de hållbarhetsrelaterade risker som styrelsen och

RACO har behandlat under året inom ramen för arbetet med den

dubbla väsentlighetsanalysen återfinns i avsnittet SBM-3 på sida

46. En process avseende rapportering till styrelsen och relevanta

utskott om framdriften i de påverkan och risker som identifierats

som väsentliga för Hoist Finance är under framtagning.

GOV-3

Integrering av hållbarhet i incitamentsprogram

Det incitamentsprogram som är tillämplig för ledande befattnings-

havare är inte kopplat till specifika hållbarhetsrelaterade mål. Håll-

barhetsrelaterade mål används således inte som prestationskriterie

eller som grund för rörlig ersättning.

GOV-4

Tillbörlig aktsamhet

I tabellen nedan presenteras en kartläggning över hur de ingående

delarna i tillbörlig aktsamhet för människor och miljön hanteras i

Hoist Finance samt var i hållbarhetsrapporten dessa upplysningar

återfinns.

Centrala delar i tillbörlig aktsamhet

Hänvisning till

upplysningskrav Sidhänvisning

Tillbörlig aktsamhet i styrning,

strategi och affärsmodell

GOV-2

SBM-1

44–45

SBM-3

46, 52, 56, 58

Samarbete med påverkade

intressenter

GOV-2

SBM-2

45, 52

IRO-1

Identifiera och bedöma negativ

påverkan på människor och miljön

IRO-1

SBM-3

46, 52, 56, 58

Åtgärder för att behandla potentiella

negativ påverkan på människor och

miljön

S1-4

S4-4

57, 59

G1-3

Uppföljning av åtgärdernas

ändamålsenlighet

MDR-T

S1-5

S4-5

57, 59

GOV-5

Riskhantering och intern kontroll över

hållbarhetsrapportering

ESG-faktorer (Environmental, Social, Governance) omfattar miljö-

och klimatrelaterade, sociala samt styrningsrelaterade faktorer

som direkt eller indirekt innebär, eller kan innebära, risker för ett

bolag. För Hoist Finance - som investerar i och förvaltar portföljer

med förfallna konsument- och mindre företagslån och är ett regle-

rat kreditmarknadsbolag under Finansinspektionens tillsyn – ligger

de väsentliga riskerna främst inom de sociala och styrningsrela-

terade områdena. Dessa integreras och hanteras i den ordinarie

koncernövergripande riskhanteringsprocessen.

I dagsläget samlas hållbarhetsdata in från flera funktioner och

system inom organisationen där olika dataägare ansvarar för olika

områden. För att säkerställa datakvalitet, spårbarhet och över-

ensstämmelse med kraven i CSRD har hållbarhetsrapporteringen

etablerats utefter ett antal rapporteringsprinciper, som gäller vid

kvantitativ såväl som kvalitativ datainsamling. Som ett stöd för

detta arbete har Hoist Finance tagit fram en instruktion för håll-

barhetsrapportering, som anger gemensamma riktlinjer och krav

för insamling, dokumentation och rapportering av hållbarhetsdata.

Dessa syftar till att skapa en standardiserad och robust process

som implementeras varje räkenskapsår. Rapporteringsprinciperna

definierar roller, ansvar och arbetsuppgifter genom rapporterings-

processen och klargör tidpunkter och steg för att säkerställa

kontroll över dataflöden. För att minimera risken för felaktig infor-

mation har dualitetskontroller implementerats. Ansvariga dataägare

genomför valideringar och avstämningar inom relevanta avdelningar

för Hoist Finance väsentliga områden. Den interna kontrollmiljön

bygger på dessa principer för att hantera risker kopplade till data-

kvalitet och verifierbarhet. Arbetet kring riskbedömningar och

internkontroll för hållbarhetsrapportering är under uppbyggnad

och kommer att fortsätta utvecklas framåt.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

Policy Huvudsakligt innehåll Relaterad ESRS

AML policy

Fastställer Hoist Finances ramverk för att motverka penningtvätt och finansiering av terrorism. Omfattar krav på adekvat riskbedömning, kundkännedom, screen-

ing mot sanktionslistor, hantering av PEPs (politiskt exponerade personer), samt krav på interna rutiner, utbildning och lokala instruktioner.

Antikorruptionspolicy

Syftar till att förebygga korruption och intressekonflikter inom Hoist Finance och koncernen. Fastställer regler för rapportering, dokumentation, styrelsens god-

kännande av vissa avtal samt riktlinjer för gåvor och förmåner. Policyn behandlar även krav på årlig utbildning samt information till etikutskottet som har översyn

över både antikorruption och visselblåsning.

Ersättningspolicy

Fastställer regler och rutiner för hantering av ersättning inom koncernen. Beskriver processen för att fastställa fast och rörlig ersättning, ansvar på olika nivåer

inom koncernen samt detaljer kring identifiering av risktagare, ersättningskomponenter och krav på uppskjuten ersättning.

Hållbarhetspolicy

Beskriver Hoist Finances styrning av hållbarhetsområdet och vårt åtagande att integrera sociala frågor, mänskliga rättigheter, antikorruption och klimatfrågor i

den dagliga verksamheten.

S1, S4 och G1

Inköpspolicy

Anger minimikrav för alla tjänsteavtal med externa leverantörer och viss intern sourcing. Bygger på en riskbaserad process där affärsansvariga ska identifiera och

bedöma risker samt tillämpa adekvata rutiner för att säkerställa kontroll över processer, tjänster och aktiviteter som upphandlas eller outsourcas.

Integritetspolicy

Fastställer minimikraven för hantering av personuppgifter inom Hoist Finance. Beskriver principer av databehandling, rättsliga grunder, registrerades rättigheter,

krav vid användning av personuppgiftsbiträden, internationella överföringar, säkerhetsåtgärder och hantering av personuppgiftsincidenter. Policyn anger även

roller och ansvar för dataskydd.

Investeringspolicy

Fastställer beslutsfattande kring portföljinvesteringar med tillhörande dokumentations- och rapporteringskrav. Fastställer roller och ansvar för Board Investment

Committee, Management Investment Committee, VD samt investeringsmandat i olika nivåer.

Företagsspecifik

Mångfaldspolicy

Beskriver Hoist Finances arbete för att främja jämlikhet, mångfald och inkludering, samt hur vi ska motverka diskriminering. Ambitionen är en arbetsstyrka som

speglar samhället och våra intressenter, där alla medarbetare känner sig respekterade och trygga.

Policy för klagomålshantering

Behandlar hanteringen av alla typer av externt inkomna klagomål som rör koncernens verksamhet (tex insättningar och återbetalning). Anger principer och hur

klagomål ska hanteras inom koncernen, samt fastställer ansvar för Group Complaints Manager och Local Complaints Manager.

Säkerhetspolicy

Fastställer Hoist Finance koncernövergripande ramverk för hantering av säkerhets- och ICT relaterade risker i syfte att identifiera, förebygga och hantera sådana

risker. Tydliggör roller och ansvar inom organisationens tre försvarslinjer. Den fastställer principer samt åtgärder för att skydda koncernens tillgångar och säker-

ställa informationens konfidentialitet, riktighet och tillgänglighet, i enlighet med tillämpliga regelverk.

Uppförandekod

Beskriver Hoist Finance åtagande att bedriva en ansvarsfull, hållbar och etisk verksamhet i enlighet med internationella principer för mänskliga rättigheter, ar-

betsrätt och antikorruption. Omfattar även hur vi ska arbeta med våra externa intressenter.

Företagsspecifik, S1, S4, G1

Visselblåsarpolicy

Anger de övergripande kraven för våra visselblåsarprocesser och säkerställer att rapportering sker i enlighet med koncernens- och lokala instruktioner samt

gällande lagstiftning.

S1, G1

Tabellen nedan ger en översikt över de policyer som är relevanta utifrån Hoist Finance väsentliga

påverkan på identifierade intressenter samt de hållbarhetsrelaterade risker som koncernen har att

hantera. Dessa styrdokument har antagits av styrelsen och gäller för samtliga medarbetare inom

koncernen. De revideras årligen, eller oftare vid behov, och uppdateringar beaktar bland annat

intressenternas synpunkter och förändringar i regelverken. Policys kompletteras av koncern-

övergripande och/eller lokala instruktioner och riktlinjer. Dokumenten finns tillgängliga internt via

intranätet och delas externt på begäran.

Hoist Finances styrdokument

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

SBM-1

Strategi, affärsmodell och värdekedja

Vår värdekedja baseras på affärsmodellen och verksamheten och

delas in i tre pelare; investeringsförvaltning, kapital och finansie-

ring samt kreditförvaltning. Vi har också koncerngemensamma

funktioner. Värdekedjan omfattar vidare aktiviteter och relationer

med intressenter såväl uppströms som nedströms. Figuren till

höger visar hur Hoist Finance värdekedja ser ut, samt vart i vår

värdekedja som respektive aktivitet hör hemma; uppströms, i den

egna verksamheten eller nedströms.

Hoist Finance är ett reglerat kreditmarknadsbolag som investerar i

portföljer bestående av förfallna konsument- och mindre företags-

lån. Portföljerna förvärvas från banker och andra finansiella institut

över hela Europa. Affärsmodellen kan delas i två centrala proces-

ser: investeringsförvaltning respektive kreditförvaltning.

I vår investeringsförvaltningsverksamheten skapas värden som bi-

drar till finansiell stabilitet och ett tryggare banksystemet i Europa,

då Hoist Finance genom att förvärva portföljer av förfallna lån från

banker - varav många systemviktiga - avlastar dessa på kreditrisk.

Detta ger bankerna möjlighet att ställa om kapital och resurser till

nyutlåning, vilket är en nyckel för samhälleligt välstånd och tillväxt.

Att banker håller stora volymer av förfallna lån på sina balansräk-

ningar ses som en risk för finansiell stabilitet. Därför har europeiska

lagstiftare implementerat regelverk som syftar till att stimulera för-

säljningen av förfallna låneportföljer, såsom backstop-regelverket

från 2019, samt regelverk som främjar ökad stabilitet och likviditet

på den europeiska transaktionsmarknaden för förfallna lån, såsom

SDR-regelverket från 20251.

När Hoist Finance har förvärvat en portfölj med förfallna lån

kontaktar vi, genom kreditförvaltningsorganisationen, låntagarna

i syfte att sätta upp hållbara återbetalningsplaner baserade på

den enskilde låntagarens kapacitet och förutsättningar att betala

tillbaka. Eftersom Hoist Finance generellt förvärvar dessa låneport-

följer med substantiell rabatt mot nominellt värde har koncernen

möjlighet att ge olika eftergifter och anpassningar till den enskildes

Strategi

SBM

1)Läsmerombackstop-ochSDR-regelverkenpåsida14.

Nedan figur illustrerar Hoist Finance affärsmodell och värdekedja, inklusive

våra huvudsakliga intressenter och vart i värdekedjan de befinner sig.

Hoist Finances affärsmodell och värdekedja

Investerings-

förvaltning

Kapital

och finansiering

Koncerngemensamma funktioner

Kredit-

förvaltning

Tillsynsmyndigheter

Finansiella institut

Banker

Låntagare

Outsourcingpartners

Investerare

Leverantörer

Sparkunder

Uppströms Egen verksamhet Nedströms

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

situation inklusive, där relevant, skuldavskrivning. I kreditförvalt-

ningsverksamheten skapar Hoist Finance därigenom värde för

enskilda i en skuldsituation, där vi varje år hjälper ett stort antal

individer att betala tillbaka sina förfallna lån.

Hoist Finance är per den 31 december 2025 verksamt i 14 europe-

iska länder. Fördelningen av antalet anställda på de olika markna-

derna går att ta del av i avsnitt S1–6 på sida 54. Vid sidan av inves-

terings- och kreditförvaltningsverksamheten bedriver koncernen

också inlåningsverksamhet, genom att erbjuda allmänheten i sex

europeiska länder sparkonton hos HoistSpar.

SBM-2

Intressenter längs värdekedjan

Hoist Finances huvudsakliga intressenter, och hur vi interagerar

med respektive intressentgrupp, sammanfattas i tabellen till höger.

Syftet med Hoist Finances dialoger med sina huvudsakliga intres-

senter ur ett hållbarhetsperspektiv är att inhämta deras synpunkter

på bolagets hållbarhetsrelaterade påverkan, risker och möjligheter,

samt att säkerställa att dessa perspektiv beaktats inom ramen för

den dubbla väsentlighetsanalysen.

Styrelsen får löpande information om intressenternas perspektiv

vilket integreras bland annat i arbetet med den dubbla väsentlig-

hetsanalysen. Intressenternas perspektiv har bidragit till en ökad

förståelse för hur koncernen påverkar och påverkas av omvärlden,

och utgör ett underlag för den fortsatta utvecklingen av koncernens

strategi och affärsmodell.

Dialog kring Hoist Finances hållbarhetsarbete och den dubbla

väsentlighetsanalysen har förts med ett antal intressenter vilket

beskrivs mer i detalj under avsnitt IRO-1 på sida 47. Mer information

om dialoger med medarbetarna, låntagare och sparkunder samt

leverantörer beskrivs i senare delar av hållbarhetsrapporten.

Intressentgrupp Beskrivning Interaktion

Investerare Befintliga aktieägare och obligationsinne-

havare såväl som andra investerare.

Aktiv och löpande direktdialog genom

såväl grupp- och enskilda möten som

löpande presentationer och deltagande

vid relevanta seminarium och investerar-

träffar.

Låntagare Låntagarna med lån i koncernens för-

värvade kreditportföljer i 14 europeiska

länder.

Kontinuerlig dialog via kreditförvaltnings-

organisationen, såväl via egen personal

som via tredjeparter under onboarding,

följt av den löpande förvaltningen.

Regelbundna enkäter och väletablerat

klagomålsförfarande.

Sparkunder Enskilda sparare i sex europeiska länder. Dialogen med sparkunderna baseras

främst på deras eget initiativ och möjlig-

heten att hantera sitt sparande digitalt.

Kundtjänst finns tillgänglig vid behov.

Banker och finansiella

institutioner

Aktörer som Hoist Finance förvärvar

skuldportföljer av. Koncernen har också

bankrelationer för kapitalmarknadsråd-

givning och marknadsemittering, såväl

som annan rådgivning och hantering av

löpande bankärenden. Koncernens sam-

arbetar vidare strategiskt med ett antal

institutioner i investeringsverksamheten

(saminvesteringar, etc.).

Dialogen med banker som säljer portföljer

av förfallna lån går främst via investe-

ringsförvaltningsorganisationen. Dialog

sker även via kontakt med koncerngemen-

samma funktioner.

Leverantörer och

outsourcingpartners

Outsourcingpartners för kapitalförvalt-

ningen såväl som centrala leverantörer på

inte minst IT-sidan.

Interaktion med bas i avtal och koncer-

nens Uppförandekod för leverantörer.

Outsourcing av kontakten med låntagarna

grundar sig alltid i en aktiv strategisk/tak-

tisk styrning från koncernen.

Lagstiftare och

tillsynsmyndigheter

Nationella och internationella lagstiftare

och tillsynsmyndigheter i länder där kon-

cernen är aktiv.

Aktiv bevakning och löpande implemente-

ring av nya/ändrade regelverk såväl som

framåtblickande dialog med relevanta

aktörer.

Egna medarbetare Heltids- och deltidsanställda. Aktiv HR-strategi med löpande medarbe-

tar- och utvecklingssamtal, ledarskaps-

konferenser, teamaktiviteter, internutbild-

ningar och årlig medarbetarundersökning.

Samhället Media såväl som nationella och interna-

tionella intresseföreningar och bransch-

organisationer, konsumentföreningar och

andra relevanta sammanslutningar såväl

som samhället i stort.

Hoist Finance engagerar sig i samhället i

en rad sammanhang över koncerns olika

marknader genom såväl deltagande i

exempelvis Svenska Bankföreningen och

olika kreditmarknadssammanslutningar,

som en aktiv PR-strategi och via olika

dialoger och partnerskap med akademin

samt olika intressentgrupper

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

ESRS Underämne IRO1 IRO definition Värdekedja Tidshorisont

Arbetsvillkor

Stress och oro eller brist i att erbjuda trygg anställning med rättvis och adekvat ersättningsstruktur kan

påverka medarbetarnas välbefinnande negativt.

Likabehandling och lika möjligheter för alla

Som arbetsgivare kan Hoist Finance påverka sina anställdas motivation negativt om man misslyckas med

att säkerställa lika lön för lika arbete.

Om utbildnings- och utvecklingsprogram samt incitament inte erbjuds och/eller inte utformas eller levere-

ras adekvat i arbetsstyrkan kan detta påverka medarbetarnas utveckling och tillfredsställelse negativt.

Om Hoist Finance misslyckas med att säkerställa mångfald i arbetsstyrkan kan det påverka med-

arbetarnas motivation och känsla av inkludering och jämlikhet negativt.

Social inkludering

(finansiell inkludering)

Hoist Finance bidrar till finansiell inkludering genom att stödja enskilda låntagare i att betala av sina för-

fallna lån, återuppbygga kreditvärdigheten och därigenom återställa sin ekonomiska trygghet.

Potentiell negativ påverkan på låntagare med förfallna skulder i bolagets låneportfölj om Hoist Finance till

exempel skulle kontakta låntagare orimligt ofta eller föreslå orimliga återbetalningsplaner.

Informationsrelaterade konsekvenser

för konsumenter och/eller slutanvändare

(dataskydd)

Potentiell negativ påverkan på sparkunder och/eller låntagare om Hoist Finance inte lyckas skydda finan-

siell och personlig data.

Om Hoist Finance inte tillräckligt skyddar finansiell och personlig data hos låntagare och/eller sparkunder,

skulle det kunna innebära en risk för böter och ryktesrisk.

Skydd för visselblåsare

Om Hoist Finance misslyckas med att ge tillräckligt skydd för visselblåsare kan visselblåsning riskera att

påverka de anställda negativt.

Förvaltning av förbindelser med leverantörer

Hoist Finance är utsatt för risken att outsourcingpartners inte upprätthåller samma standarder och praxis

som koncernen, särskilt vad gäller behandling av låntagare och affärsetik. Brister i säkerställandet av

högkvalitativa leverantörer kan negativt påverka Hoist Finance verksamhet och rykte.

Korruption och mutor

Om Hoist Finance inte lever upp till tillräckliga standarder för affärsetik i sina processer eller affärs-

relationer kan risker för ökade kostnader, påföljder, böter och skador på ryktet uppstå.

Avlasta banksystemet på kreditrisk

Hoist Finance har en faktisk positiv påverkan genom löpande förvärv av portföljer av förfallna lån från

europeiska banker, som därigenom tar ner sina riskexponeringar och frigör resurser till nyutlåning.

SBM-3

Väsentlig påverkan, risker och möjligheter i

förhållande till strategi och affärsmodell

Hoist Finances väsentliga hållbarhetsområden, ett resultat av vår

dubbla väsentlighetsanalys, presenteras i tabellen nedan. Vår

huvudsakliga påverkan är inom de sociala- respektive de styr-

ningsrelaterade områdena. Vår affärsmodell bygger på att förvärva

kreditportföljer med förfallna lån från banker och andra finansiella

institut. När vi gör detta skapas bredare värden genom att dessa

banker och finansiella institut minskar sina riskexponeringar;

kreditrisk flyttas från banksystemet, vilket bidrar till ett motstånds-

kraftigt och välfungerande finansiellt system med mer resurser och

kapital tillgängligt för nyutlåning. Andra delen av affärsmodellen;

vår kredithantering, syftar till att hjälpa varje låntagare hantera sina

förfallna lån och därmed återetablera tillgång till det finansiella

systemet. Genom vår affärsmodell fyller Hoist Finance en viktig

funktion i samhället, och för att kunna verkställa vår mission är våra

egna medarbetare centrala. Hoist Finance ämnar vara en attraktiv

1)Impact,risksandopportunities(IRO)=påverkan,riskerochmöjligheter

Uppströms

Egen verksamhet

Nedströms

Kort (inom 1 år)

Medel (1-5 år)

Lång (över 5 år)

Positiv påverkan

Risk

Negativ påverkan Potentiell påverkan

Faktisk påverkan

arbetsgivare som erbjuder konkurrenskraftiga arbetsvillkor med en

meningsfull vardag och en arbetsplats att trivas och utvecklas på.

I dagsläget har inga reella finansiella effekter identifierats relaterat

till de väsentliga riskerna.

Läs mer om hur vi hanterar dessa väsentliga frågor i kommande

kapitel: Företagsspecifik - stödja och riskavlasta det europeiska

banksystemet, S1 – den egna arbetskraften, S4 – konsumenter och

slutanvändare samt G1 – ansvarsfullt företagande.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

IRO-1

Fastställande och bedömning av väsentlig

påverkan, risker och möjligheter

Hoist Finances dubbla väsentlighetsanalys bygger på de steg

som definieras i ESRS. Analysen utgår från koncernens strategi

och affärsmodell, och inkluderar därutöver hela värdekedjan med

intressentperspektiv, såväl som marknads- och regulatorisk

kontext. De parametrar som använts som input i bedömningarna

baseras på kvalitativ och kvantitativ information. Den kvantitativa

informationen som har används är exempelvis klimatrapporteringen

och resultatet av den årliga medarbetarundersökningen. Syftet med

den dubbla väsentlighetsanalysen är att fastställa vilken påverkan

Hoist Finance har på människor, samhälle och miljö – samt vilka

risker och möjligheter koncernen står inför till följd av olika hållbar-

hetsfaktorer.

Arbetet inleddes med att identifiera en bruttolista med en lång rad

olika påverkan, alltifrån vår påverkan som arbetsgivare och skatte-

betalare i en rad länder, till vår påverkan på miljön i städer där vi har

kontor. Dessa har sedan kategoriserats utifrån huruvida de är att

se som positiva eller negativa för de som påverkas, respektive om

påverkan är faktisk eller potentiell. Därefter gjordes samma övning

utifrån hur vi som koncern står inför risker och möjligheter till följd

av olika hållbarhetsfaktorer, alltifrån risken att Hoist Finance

skulle utnyttjas för penningtvätt, till risken att vår låneportfölj skulle

påverkas av klimatförändringar. Varje rad i dessa bruttolistor be-

dömdes sedan utifrån väsentlighet i en modell, där tröskelvärdet för

risker och möjligheter, det vill säga finansiell väsentlighet, sattes till

över fem procent av rörelseresultatet.

När väsentliga påverkan, risker och möjligheter hade identifierats,

kompletterades dessa med ett nyckeltal för mätbarhet. Den dubbla

väsentlighetsanalysen diskuterades och modifierades därefter i

Hantering av påverkan, risker och möjligheter

IRO

dialog med interna intressenter, bland annat CSRD styrgruppen och

RACO, såväl som med ett antal externa intressenter inklusive inves-

terare, aktie- och kreditanalytiker samt banker, vars synpunkter har

beaktats. Den dubbla väsentlighetsanalysen beslutades slutligen av

styrelsen. En beskrivning av intern kontroll för hållbarhetsrapporte-

ringsprocessen beskrivs under GOV-5, se sida 42. Väsentlighets-

analysen kommer att uppdateras årligen och förankras i koncern-

ledningsgruppen för att säkerställa bred integrering i samtliga

affärsprocesser och operationella led, såväl som med externa

intressenter. Metod och antaganden utvärderas löpande i syfte

att stärka kvaliteten i framtida analyser.

IRO-2

Omfattning av hållbarhetsrapporten

Processen för att fastställa vilken information som ska inkluderas

i hållbarhetsrapporten bygger på utfallet av den dubbla väsentlig-

hetsanalysen. I avsnittet kompletterande information på sidorna

62–66 återfinns information om vilka upplysningar som inkluderats i

rapporten och vilka som införlivats genom hänvisning. Där återfinns

även en tabell över upplysningar som härrör från annan EU-lagstift-

ning.

I den dubbla väsentlighetsanalysen framkom att klimatförändringar

(E1) inte är väsentligt för Hoist Finance att rapportera på. Vi har

tidigare gjort beräkningar av våra utsläpp i enlighet med GHG-

protokollet (Greenhouse Gas Protocol) inom scope 1 (direkta ut-

släpp som uppstår från källor som kontrolleras eller ägs av en

organisation), scope 2 (indirekta utsläpp från produktion av inköpt

el, värme eller kyla) och scope 3 (andra indirekta utsläpp, exklusive

scope 2, som uppstår i en organisation), vilket vi även kommer att

fortsätta med. Dessa är främst kopplade till energianvändning i

våra kontorslokaler, utsläpp från av koncernen nyttjade bilar samt

tjänsteresor.

Hoist Finance är en investerare i och förvaltare av förfallna låne-

portföljer och originerar inga egna lån. Eftersom det i dagsläget inte

finns någon metod för att på ett tillförlitligt sätt beräkna klimat-

påverkan av förfallna lån, vilket också resulterar i bristfällig data,

inkluderas låneportföljen inte i klimatrapporteringen. Koncernen

håller även en likviditetsreserv bestående av höglikvida stats- och

kommunobligationer, hypotekslån samt kontanter. I dagsläget ingår

inte heller utsläpp från dessa i klimatrapporteringen, detta på grund

av avsaknad av tydliga metoder för att beräkna dessa utsläpp. Hoist

Finance fortsätter att följa utvecklingen av metoder för beräkning

av scope 3 för framtida analyser, speciellt kopplat till kategori 15

(finansierade utsläpp) samt relaterade marknadsstandarder.

Hoist Finance tar hänsyn till klimatpåverkan i beslut där det är

relevant, exempelvis vid val av kontorslokaler och transportmedel i

den löpande verksamheten. Våra utsläpp enligt GHG-protokollet för

2025 har samlats in och beräknats och redovisas på vår hemsida:

www.hoistfinance.com.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

Miljöinformation

Upplysningar enligt EU:s taxonomiförordning

Bakgrund

Hoist Finance omfattas av EU:s taxonomiförordningen, vilket är en

del av EU:s målsättning att nå klimatneutralitet till 2050, genom att

bland annat styra investeringar mot hållbara verksamheter. EU:s

taxonomiförordning antogs 2020 och från och med 2021 är det krav

på stora företag av allmänt intresse med fler än 500 anställda att

rapportera enligt denna som en del av hållbarhetsredovisningen.

Implementeringen av förordningen har skett stegvis sedan 2021.

EU-taxonomin utgör ett klassificeringssystem med utgångspunkt

i gemensamma definitioner för att identifiera och jämföra miljö-

mässigt hållbara verksamheter.

För att klassificeras som taxonomiförenlig ska en viss ekonomisk

verksamhet:

• bidra väsentligt till ett eller flera av de sex fastställda miljömålen,

• inte orsaka betydande skada för något av de övriga målen,

• uppfylla vissa minimikrav inom social hållbarhet, samt

• överensstämma med de tekniska granskningskriterierna.

Den 8 januari 2026 publicerades en ny delegerad förordning (EU)

2026/73 från EU som trädde i kraft den 28 januari 2026. För taxo-

nomirapporteringen avseende räkenskapsåret 2025 kan företag

välja att tillämpa den nya delegerade förordningen, eller fort-

farande tillämpa de delegerade förordningarna (EU) 2021/2178,

(EU) 2021/2139 och (EU) 2023/2486.

Omfattning och tillämplighet

Som finansiellt företag presenterar Hoist Finance sin taxonomi-

rapportering i de standardiserade tabellerna för kreditinstitut.

Hoist Finance rapporterar enligt den nya delegerade förordning-

en för räkenskapsår 2025 och använder därmed de uppdaterade

taxonomitabellerna. Taxonomirapporteringen har sammanställts i

enlighet med bilaga V och presenteras enligt mallarna i bilaga VI för

kreditinstitut under artikel 8 i Kompletterande information på sida

67–87. En sammanställning av de centrala resultatindikatorer för

2025 återfinns i tabell 0 på nästa sida.

Hoist Finance tillämpar ingen materialitetströskel för taxonomi-

rapporteringen, vilket är möjligt enligt den nya delegerade för-

ordningen. Jämförelsetal rapporteras enligt de gamla taxonomi-

tabellerna och därmed är inte siffrorna helt jämförbara mellan

2024 och 2025. För 2024 presenterade vi enbart upplysningar

avseende de två miljömålen; Begränsningar av klimatförändringar

och Anpassning till klimatförändringar, då Hoist Finance inte identi-

fierade några exponeringar mot de övriga fyra miljömålen. För 2025

har samtliga sex miljömål inkluderats i tabellerna.

Hoist Finance redovisar inte Tabell 2 Andelen gröna tillgångar –

sektorsinformation då Hoist Finance inte har identifierat några icke

finansiella motparter i bankboken. Hoist Finance redovisar inte

tabell 5 Central resultatindikator för exponeringar utanför balans-

räkningen, tabell 6 Central resultatindikator för avgifts- och

provisionsintäkter från andra tjänster än utlåning och kapital-

förvaltning, eller tabell 7 Central resultatindikator för handels-

lagerportföljen då dessa inte är tillämpliga för Hoist Finance.

Data och metoder

Taxonomiredovisningen baseras på information från Hoist

Finance FINREP-redovisning. Data hämtas även in från interna

databaser, återbetalningssystem och portföljdatabaser. Hoist

Finance bedömning om tillgångarnas omfattning och förenlig-

het med EU taxonomin baseras främst på publik information från

motparternas årsredovisningar. För de motparter som taxonomi-

rapporterat men inte delat upp i omsättning och kapitalutgifter,

har ett antagande gjorts om att dessa är samma. För Hoist Finance

egna verksamhet omfattas endast hushåll varav lån med säkerhet i

bostadsfastigheter och säkerhet som erhållits genom övertagande

av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter av EU

taxonomi, men ingen bedömning har kunnat göras huruvida de är

förenliga med EU taxonomin, på grund av brist på data.

Täckta tillgångar

Andelen gröna tillgångar (Green Asset Ratio, GAR) beräknas genom

tillgångar vilka är förenliga med EU-taxonomin (i täljaren) fördelat

med totala täckta tillgångar (i nämnaren). Enligt den äldre dele-

gerade förordningen finns dels tillgångar som är exkluderade från

nämnaren, dels tillgångar som är helt exkluderade från beräkningen

av GAR. Exempel på tillgångar exkluderade från täljaren är expone-

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

Total exponering för verksamheter som

är förenliga med taxonomikraven (valuta)

Central resultat-

indikator1 (%)

Central resultat-

indikator2 (%)

% omfattning

(i förhållande till

alla tillgångar)3

Icke-bedömda

exponeringar (% av

täckta tillgångar)4

Icke-bedömda

exponeringar (% av

täckta tillgångar)4

Omsättningsbaserad Kapitalutgiftsbaserad Omsättningsbaserad Kapitalutgiftsbaserad Omsättningsbaserad Kapitalutgiftsbaserad

Huvudsaklig central resultatindikator

Andelen gröna tillgångar i stocken 151 164 0,44 0,48 54,45

Andra centrala resultatindikatorer

Andelen gröna tillgångar i flödet 128 136 1,00 1,06 25,11

Handelslager

Finansiella garantier

Tillgångar under förvaltning

Avgifts- och provisionsintäkter5

1) Pågrundvalavmotpartensomsättningsindikator.

2) Baseratpåmotpartensindikatorförkapitalutgifter.

3) %avdetillgångarsomtäcksavdencentralaresultatindikatorngenombankernasall atillgångar.

4) Ienlighetmedartikel7.8idennaförordning.

5) Avgifts-ochprovisionsintäkterfrånandratjänsteränutlåningochtillgångarunderförvaltning.

0. Sammanställning av centrala resultatindikatorer 2025

ringar mot företag som inte träffas av CSRD, derivat och kontanta

medel. Tillgångar som helt exkluderas från beräkningen omfattar

exempelvis exponeringar mot stater. Enligt den nya delegerade

förordningen exkluderas tillgångar som inte ingår i täckta tillgångar

helt från både täljaren och nämnaren, vilket därmed kan påverka

jämförbarheten mellan åren.

Hoist Finances täckta tillgångar i täljaren består huvudsakligen

av kreditportföljer med hushållexponeringar, där lån till hushåll

som är säkrade genom bostadsfastighet eller beviljats i husreno-

veringssyfte omfattas av taxonomin. Dessa aktiviteter kan bidra

till EU-taxonomins miljömål om begränsning av klimatförändringar

genom att stödja energieffektiva byggnader och energieffektivi-

serande åtgärder, det är dock inget vi med säkerhet kunnat bevisa

på grund av begränsningar i data. Täckta tillgångar i täljaren består

därtill av exponeringar mot finansiella företag och mot icke-finan-

siella företag. Dessa tillgångar utgör främst obligationer och andra

värdepapper samt lån och förskott.

GAR i stocken är 0,44 procent (0,46) avseende omsättning samt

0,48 procent (0,47) avseende kapitalutgifter per 31 december

2025. Under 2025 har taxonomiförenligheten minskat i stocken till

151 mkr (217) för tillgångar avseende omsättning och 164 mkr (219)

avseende kapitalutgifter. GAR i flödet är 1,00 procent (0,38) avse-

ende omsättning samt 1,06 procent (0,39) avseende kapitalutgifter

per 31 december 2025. Under 2025 har taxonomiförenligheten

minskat i flödet till 128 mkr (162) för tillgångar avseende omsätt-

ning och 136 mkr (170) avseende kapitalutgifter. Minskningen är

främst hänförlig till en omfördelning i portföljen mellan säkerställda

obligationer och statsobligationer. Under året har statsobligatio-

nerna ökat, medan stocken av säkerställda obligationer har mins-

kat. Eftersom statsobligationer exkluderas från beräkningen av

GAR enligt Taxonomiförordningen, medan säkerställda obligationer

ingår, har denna förändring haft en negativ påverkan på taxonomi-

förenligheten i stocken och därmed även i flödet.

Begränsningar

Det kvarstår fortsatt olika tolkningar och tillämpningar av rappor-

teringskraven enligt EU taxonomin, vilket medför begränsningar

i tillgänglighet och kvalitet av data. Hoist Finance har ingen egen

kreditgivning, varav bedömningen av förenlighet med taxonomin är

beroende av information om kreditportföljerna från kreditgivarna.

Olika tillämpningar av regelverket försvårar möjligheten att

konsolidera och beräkna på ett enhetligt och jämförbart vis. Vi

jobbar kontinuerligt i dialogen med partners, för förbättring av

datakvaliteten. Fullständigheten i Hoist Finance taxonomi-

rapportering, avseende omfattning och förenlighet, bedöms

sammantaget öka framgent baserat på datatillgänglighet.

I och med att Hoist Finance inte bedriver nyutlåning utgör finan-

siering av taxonomianpassade ekonomiska aktiviteter endast en

mindre del av den samlade affärsverksamheten, och möjligheten

att påverka omfattningen och förenligheten med EU taxonomin är

därför begränsad. I arbetet med att förbättra datatillgängligheten

kan Hoist Finance få en bättre förståelse för vår verksamhets om-

fattning och förenlighet mot EU taxonomin, vilket i framtiden skulle

kunna inkluderas i verksamhetens arbete och affärsstrategi.

För fullständig lista av Hoist Finance påverkan, risker och

möjligheter samt en förklaring av symbolerna se sida 46.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

Hoist Finance spelar en viktig roll genom att bidra till en effektiv

och långsiktigt hållbar hantering av förfallna lån i det europeiska

banksystemet. I den dubbla väsentlighetsanalysen har vi fastställt

en positiv påverkan av vår kärnverksamhet för stabiliteten i det

finansiella systemet. När vi förvärvar förfallna låneportföljer från

banker kan dessa reducera sina riskexponeringar och frigöra kapi-

tal och resurser till nyutlåning, vilket bidrar till långsiktig samhälls-

ekonomisk tillväxt.

MDR-P

Relevanta policyer

Koncerngemensamma policyer i sammanhanget inkluderar:

• Uppförandekod

• Investeringspolicy

Tillsammans utgör dessa policyer och tillhörande instruktioner

den samlade ramen för hur Hoist Finance ska agera för att stödja

och riskavlasta det europeiska banksystemet. Uppförandekoden

fastställer de etiska riktlinjerna för hur vi ska agera i våra relationer

med de banker och finansiella institutioner från vilka vi förvärvar

portföljer. Investeringspolicyn styr hur själva investerings- och

förvärvsprocessen ska genomföras på ett strukturerat och an-

svarsfullt sätt. Mer information om innehållet i policyerna återfinns

på sida 43. Investeringspolicyn kompletteras med Instruktionen för

due diligence av säljare och köpare av låneportföljer för att säker-

ställa att varje portföljförvärv sker under kontrollerade former och

inte introducerar nya risker, utan i stället bidrar till att minska den

samlade systemrisken i det finansiella systemet.

MDR-A

Åtgärder

Åtgärder relaterade till Hoist Finances bidrag i att stödja och

riskavlasta det europeiska banksystemet är en integrerad del av

vår affärsmodell. Därför redovisas inga separata eller särskilda

åtgärder för året som gått, eftersom dessa aktiviteter är inbyggda

i våra kärnprocesser och genomförs löpande som en del av det

dagliga arbetet.

Hoist Finances investeringsorganisation, som är koncerngemen-

sam med medarbetare i tio länder, är ansvarig för investerings-

processen som omfattar bland annat värdering och prissättning

av portföljer. Investeringsorganisationen arbetar nära de lokala

teamen i länderna, som är ansvariga för bland annat relationen

med säljande banker och genomförandet av due diligence och

andra kontroller inför förvärv. Potentiella säljare av portföljer ska

genomgå koncernens due diligence-process, särskilt uppsatt för

detta syfte, innan förvärv genomförs. Beslut om förvärv tas utifrån

en tydlig beslutsstruktur av investeringskommittéer, där styrelsen

är högsta beslutande organ. Material till och presentation inför

investeringskommittéerna görs av investeringsteamet och berört

landsteam gemensamt.

Koncernen har definierat lån med (i) räntor som är högre än mark-

nadsstandard, (ii) där det bedöms finnas en hög risk för fallisse-

mang och/eller (iii) lån som inte är utfärdade i enlighet med EU:s

kundskyddsregler, som fordringar som koncernen generellt inte

förvärvar.

Social

information

Företagsspecifik – stödja och riskavlasta det europeiska banksystemet

Underämne IRO IRO definition Värdekedja Tidshorisont

Avlasta bank-

systemet på

kreditrisk

Hoist Finance har en faktisk positiv påverkan genom löpande förvärv av

portföljer av förfallna lån från europeiska banker, som därigenom tar ner sina

riskexponeringar och frigör resurser till nyutlåning.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

MDR-M

Mått

Vår Investeringspolicy fastställer att koncernen ska förvärva skuld-

portföljer från nationellt och internationellt välrenommerade banker

och andra finansiella institutioner. Majoriteten av de portföljer som

Hoist Finance förvärvar är från större banker i de större europeiska

ekonomierna; Frankrike, Italien, Polen, Spanien och Tyskland.

Tabellen visar antalet banker Hoist Finance har förvärvat förfallna

skuldportföljer från totalt under 2025 och hur många av dessa som

är systemviktiga. Nyckeltalen inkluderar primärmarknaden, det vill

säga skulder som förvärvas direkt från långivande banker. Det om-

fattar såväl portföljer som förvärvats av Hoist Finance självt som

portföljer som förvärvats tillsammans med strategiska samarbets-

partners, där summan kreditrisk omfattar den andel av totalport-

följen som förvärvats av koncernen.

Förvärv av förfallna lån 2025

Antal banker Hoist Finance har förvärvat förfallna lån från 46

varav systemviktiga banker 18

Total summa förfallna lån som lyfts ur de europeiska

banksystemet (MSEK) 32 358

MDR-T

Uppföljning av policyernas och åtgärdernas

ändamålsenlighet genom mål

Hoist Finance har under de senaste åren ökat förvärvstakten och

ämnar fortsätta växa med lönsamhet, men ambitionen att ha en

total investeringsportfölj om 36 miljarder kronor innan utgången

av 2026. Majoriteten av de lån som förvärvats har varit på primär-

marknaden och har därigenom bidragit genom direkt positiv på-

verkan för stabiliteten i banksystemet. Det finns inga mål satta för

andelen lån som ska förvärvas på primärmarknaden i förhållande

till sekundärmarknaden, och inte heller några mål på hur stor andel

av de banker vi förvärvar av som ska vara systemviktiga. Båda

dessa nyckeltal är istället att se som konsekvenser av vår affärs-

modell och den positiva påverkan denna genererar. Skulle andelen

banker som koncernen förvärvar skuldportföljer från gå ner, och/

eller andelen kreditrisk som Hoist Finance lyfter ut ur systemet falla

i jämförelse med ett tidigare år, skulle det kunna spegla en lägre

tillväxttakt för koncernen såväl som en mindre aktiv primärmarknad

och/eller mer aktiv sekundärmarknad. Satta nyckeltal är således

riskindikatorer bland flera som koncernen aktiv bevakar.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

SBM-2

Göra varje medarbetares röst hörd

Hoist Finance har 1 112 medarbetare i 14 länder. Våra medarbetare

är centrala för vårt värdeskapande och det är viktigt att medarbe-

tarna trivs och vill stanna och växa med koncernen. Det finns en

rad möjligheter för varje medarbetare att göra sin röst hörd och

påverka till exempel genom den årliga medarbetarundersökning-

en, regelbundna avstämningar med närmsta chef och den årliga

utvecklingsdialogen (Professional Development Dialogue, PDD),

regelbundna personalmöten, pulsmätningar samt olika referens-

grupper. Via dessa dialoger lyfts exempelvis ämnen som professio-

nell utveckling, ledarskap, trivsel, kompensation och jämlikhet.

Hoist Finances årliga medarbetarundersökning, som inkluderar

bland annat en eNPS-skala som är standardiserad och därmed

jämförbar med många andra företag, ger oss viktiga insikter för

koncernens utveckling och strategiska vägval.

SBM-3

Väsentlig påverkan som arbetsgivare

Som arbetsgivare fyller Hoist Finance en viktig funktion för varje

medarbetare som spänner över ersättning och kompensation till

att säkerställa en trygg och trivsam arbetsmiljö med rum för pro-

fessionell utveckling.

Den potentiella negativa påverkan omfattar samtliga medarbetare,

oavsett anställningsform, som är anställda av Hoist Finance. Det

innebär att personer som inte är anställda utan som utför upp-

drag för verksamhetens räkning, såsom konsulter, inte omfattas.

För att motverka att denna potentiella negativa påverkan uppstår

finns etablerade rutiner och processer på plats. De syftar till att

säkerställa att Hoist Finance agerar som en attraktiv och rättvis

arbetsgivare.

Hoist Finance arbetar aktivt för att främja mångfald och motverka

alla former av diskriminering. Vår utgångspunkt är att organisatio-

ner gynnas av team med olika kön, åldrar, erfarenheter och kompe-

tenser. Vi strävar därför efter att skapa arbetsgrupper där olikheter

kan bidra till ett bredare perspektiv och bättre beslutsunderlag.

Koncernens medarbetare präglas av en bred kompetensmix, med

både högutbildad personal och medarbetare utan högre utbildning,

liksom en balans mellan seniora och juniora talanger.

Vår HR-organisation fokuserar på fyra kärnområden; ledarskap,

företagskultur, professionell utveckling samt styrningsfrågor. Initia-

tiv inom varje område implementeras på årsbasis såväl på koncern-

nivå som i de lokala marknaderna.

Utbildning och professionell utveckling är avgörande för att upp-

rätthålla en hög standard genomgående i koncernen. Bristande

insikter riskerar också att påverka medarbetarnas engagemang,

Den egna arbetskraften

Strategi

Underämne IRO IRO definition Värdekedja Tidshorisont

Arbetsvillkor

Stress och oro eller brist i att erbjuda trygg anställning med rättvis och adekvat

ersättningsstruktur kan påverka medarbetarnas välbefinnande negativt.

Likabehandling och

lika möjligheter för alla

Som arbetsgivare kan Hoist Finance påverka sina anställdas motivation negativt om

man misslyckas med att säkerställa lika lön för lika arbete.

Om utbildnings- och utvecklingsprogram samt incitament inte erbjuds och/eller inte

utformas eller levereras adekvat i arbetsstyrkan kan detta påverka medarbetarnas

utveckling och tillfredsställelse negativt.

Om Hoist Finance misslyckas med att säkerställa mångfald i arbetsstyrkan kan det

påverka medarbetarnas motivation och känsla av inkludering och jämlikhet negativt.

Hantering av påverkan, risker och möjligheter

S1-1

Relevanta policyer

Hoist Finance har ett antal koncerngemensamma styrdokument

som ligger till grund för arbetet med att säkerställa rollen som en

rättvis och attraktiv arbetsgivare. Dessa dokument adresserar

bland annat etik, socialt ansvar, arbetsmiljö och varje medarbeta-

res rättigheter och inkluderar:

• Ersättningspolicy

• Hållbarhetspolicy

• Mångfaldspolicy

• Uppförandekod

• Visselblåsarpolicy

Tillsammans syftar dessa policyer till att motverka diskriminering,

inklusive trakasserier, samt främjar samtliga medarbetares lika

För fullständig lista av Hoist Finance påverkan,

risker och möjligheter samt en förklaring av

symbolerna se sida 46.

tillfredsställelse och karriärmöjligheter. Många av våra medarbetare

möter dagligen låntagare i utsatta situationer vilket ställer höga

krav på ett professionellt bemötande med ekonomisk- och regula-

torisk kompetens – såväl som omtanke och lyhördhet. Medarbetare

som jobbar direkt mot låntagare erhåller särskild utbildning.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

möjligheter och rätt till goda arbetsvillkor. Mångfaldspolicyn om-

fattar de diskrimineringsgrunder som anges i Equality Act 2010 och

omfattar ålder, kön och könstillhörighet, sexuell läggning, etniskt

ursprung, hudfärg, funktionsnedsättning, religion, politisk åskåd-

ning, nationell härkomst eller socialt ursprung. För att säkerställa

efterlevnad av dessa policyer har Hoist Finance etablerat tydliga

instruktioner och rutiner som omfattar både förebyggande insatser,

mekanismer för upptäckt samt transparenta processer för rappor-

tering och uppföljning. Se en kort sammanfattning av innehållet i

respektive policy på sida 43.

S1-2

Medarbetarnas perspektiv

Hoist Finance strävar efter att säkerställa att medarbetarnas

perspektiv tas i beaktande i beslut och aktiviteter som påverkar

de anställda. Engagemang sker både direkt gentemot enskilda

medarbetare samt via arbetstagarrepresentanter, där tillämpligt.

Dialogen sker i olika skeden av beslutsprocesser, exempelvis vid

förändringar i arbetsmiljö, organisationsförändringar och utveck-

ling av interna policyer. Vanliga former för engagemang inkluderar

bland annat ledarskapsforum och arbetsgrupper i samband med

att resultatet av den årliga medarbetarundersökningen presente-

ras. Ansvar för att engagemang sker och att medarbetarnas per-

spektiv beaktas i beslutsfattande ligger på lokal landsledningsnivå.

Effektiviteten i engagemanget utvärderas genom den årliga med-

arbetarundersökningen. Resultatet av medarbetarundersökningen

presenteras i nedan tabell.

Medarbetarundersökning 2025 2024

Resultat i Hoist Finance Index 4,20 4,16

Employee Net Promoter Score (eNPS) 15 12

Hoist Finance Index är ett övergripande resultat från vår årliga

koncernövergripande medarbetarundersökning. Indexet bygger

på ett genomsnitt av den totala undersökningen, som består av

flera frågor inom nio segment som rör exempelvis teamet, chefen,

ledarskap och organisation, hållbarhet och mångfald, psykologiskt

välbefinnande och ersättning. Resultaten baseras på en skala från

1–5 samt alternativet "Vet ej".

Employee Net Promoter Score (eNPS) är en NPS-mätning av huru-

vida anställda skulle rekommendera Hoist Finance som arbets-

givare till vänner eller familj. Resultatet baseras på ett standardi-

serat NPS-mått. Den underliggande frågan besvaras på en skala

mellan 0–10, där de som svarat 0–6 anses vara kritiker, 7–8 är

neutrala och 9–10 anses vara ambassadörer. Procentandelen

ambassadörer minus procentandelen kritiker är eNPS, vilken ut-

trycks på en skala från –100 till +100.

S1-3

Möjligheten att visselblåsa

Hoist Finance lägger stor vikt vid att skapa en bra arbetsplats

för medarbetarna. Vi har kanaler som gör det möjligt för varje

medarbetare att framföra eventuell oro, lyfta behov och klagomål

kopplade till arbetsmiljö, arbetsvillkor och andra personalrelaterade

frågor som brister mot Hoist Finances Uppförandekod.

Visselblåsarpolicyn fastställer att alla som skickar in ärenden

via visselblåsarkanalen är anonyma och därigenom inte behöver

riskera repressalier som en följd av att ha lyft ett upplevt tillkorta-

kommande. Visselblåsarärenden hanteras konfidentiellt av utsedda

personer utanför HR-organisationen och följs upp genom regel-

bunden rapportering till RACO. Alla nyanställda får information om

dessa kanaler vid onboardingen och påminns därefter löpande via

interna kommunikationskanaler och i en årligen återkommande

obligatorisk utbildning. I den årliga medarbetarundersökningen

ställs frågor om huruvida medarbetarna vet hur man visselblåser

vilket är ett sätt att säkerställa effektivitet i kanalen.

S1-4

Rutiner och initiativ kopplade till rollen som

arbetsgivare

Hoist Finance bidrar till varje medarbetares finansiella och sociala

trygghet genom att erbjuda en arbetsroll, en arbetsplats och en

meningsfull sysselsättning. Arbetet för att motverka potentiell

negativ påverkan i form av negativ stress och överarbete, orättvisa

arbetsvillkor eller brist på likabehandling är integrerat i den dagliga

verksamheten och arbetet inom HR-funktionen.

Resultatet av den årliga medarbetarundersökningen och annan

input från medarbetarna ligger till grund för identifiering av åtgär-

der och initiativ för att bibehålla och, där relevant, förbättra med-

arbetarnöjdheten. Genom att analysera resultaten utvärderar vi de

insatser som genomförts och identifierar områden där ytterligare

åtgärder krävs. Undersökningen fungerar som ett verktyg för att

prioritera resurser och insatser. Det övergripande ansvaret för att

säkerställa att åtgärder genomförs ligger hos dedikerade med-

arbetare inom landsledningen med stöd av HR-funktionen.

Hoist Finance präglas av tillväxt och erbjuder en dynamisk och

flexibel arbetsmiljö med högt tempo. Vi anser att fysisk närvaro

på kontoret bidrar till en stark företagskultur och ökad trivsel.

Samtidigt värdesätter vi flexibilitet och hög grad av självbestäm-

mande. Därför tillämpar vi en hybrid arbetsmodell som skapar god

balans mellan arbete och privatliv. Vi värnar om föreningsfrihet,

yttrandefrihet och rätten till kollektivavtal. Hoist Finance säkerstäl-

ler rättvisa löner och förmåner i enlighet med lokala regelverk och

marknadsstandarder och vidtar extra åtgärder när och där tillämp-

ligt. Detta sker bland annat genom den årliga lönekartläggningen.

Under 2025 har specifika utbildningsinsatser för HR-organisatio-

nen gällande det kommande lönetransparensdirektivet genomförts.

Hoist Finance arbetar aktivt för att skapa en inkluderande arbets-

miljö där alla medarbetare behandlas rättvist och ges samma möj-

ligheter, utan diskriminering mot någon av diskriminerings-

grunderna. Vi ser mångfald och jämlikhet som en central del av

företagskulturen och har tydliga policyer och rutiner för att före-

bygga diskriminering, trakasserier och kränkande särbehandling.

Under året har vi djupdykt i resultatet av medarbetarundersök-

ningen med fokus på mångfald, jämlikhet och inkludering. Vi har

även utbildat våra HR ansvariga från varje marknad samt påbörjat

framtagning av en internutbildning med riktat fokus på inkludering.

För att främja kompetensutveckling erbjuder vi löpande intern-

utbildningar samt årlig utvecklingsdialog (PDD) som stödjer karriär-

planering och personlig utveckling, samtidigt som de säkerställer

en resursplanering i linje med koncernens affärsutveckling och

strategiska planering. Under året har vi genomfört flera riktade

insatser för våra medarbetare i olika länder, bland annat aktiviteter

och möten med fokus på fysisk och mental hälsa samt välmående,

tillsammans med teambuildingaktiviteter. Dessutom har workshops

och informationsdagar arrangerats för att öka kunskap och med-

vetenhet kring mångfald och inkludering.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

S1-5

Mål för hur väsentlig negativ påverkan på

medarbetare hanteras

Hoist Finance ämnar skapa en arbetsmiljö som präglas av respekt,

rättvisa och jämlika utvecklingsmöjligheter för samtliga medarbe-

tare. Vi strävar även efter att vår arbetsstyrka ska spegla mång-

falden i samhället och hos våra intressenter.

För att säkerställa ändamålsenligheten i de åtaganden som anges i

våra styrdokument, samt i de åtgärder som beskrivs i avsnitt S1-4,

följer vi upp genom de mått som presenteras i kommande avsnitt

S1-6 till S1-17. Medarbetarundersökningen fungerar som ett över-

gripande verktyg för att utvärdera hur Hoist Finance tryggar säkra

arbetsvillkor och erbjuder lika möjligheter för alla. Som ett komple-

ment till analysen av medarbetarundersökningen följer vi även upp

personalomsättning, lönenivåer i relation till minimilöner, löneskill-

nad, ersättningskvot samt sjukfrånvaro. Dessa indikatorer ger oss

en bredare bild av Hoist Finance påverkan på medarbetarna och hur

vi säkerställer trygga och rättvisa arbetsvillkor samt jämställdhet

och inkludering.

Mätning av medverkan i den årliga utvecklingsdialogen och

mängden utbildning ger tillsammans med utfallet av medarbetar-

undersökningen en indikation på hur väl Hoist Finance erbjuder

medarbetarna möjlighet till utbildning.

För vissa nyckeltal kan det vara relevant att sätta konkreta, mätbara

och tidsbundna målsättningar, medan andra främst används för att

följa upp utvecklingen över tid. Hoist Finance kommer att utvärdera

framtida målsättningar, där så bedöms lämpligt.

Mål och mätetal

Antal anställda per land1 2025

Belgien 1

Cypern 4

Finland 1

Frankrike 119

Grekland 13

Italien 206

Luxemburg 1

Nederländerna 11

Polen 340

Portugal 1

Spanien 64

Storbritannien 75

Sverige 91

Tyskland 185

Antal anställda per avtalstyp

uppdelat per kön

2025

Kvinnor Män Totalt

Antal anställda 650 462 1 112

Tillsvidareanställda 625 444 1 069

Tillfälligt anställda 20 17 37

Behovsanställda 5 1 6

S1-6

Uppgifter om Hoist Finances medarbetare

Uppgifter om medarbetare konsolideras från Hoist Finance HR-system. Det baseras på antalet anställda (headcount) vid rapportperio-

dens slut. Det inkluderar följande avtalstyper: tillsvidare-, visstids-, lärlings-, praktik- och managementavtal. Avtal för konsulter och B2B

exkluderas.

Personalomsättning och sjukfrånvaro 2025 2024

Antal avslutade anställningar 273 445

varav frivilligt 94 175

Personalomsättning 24,32% 31,99%

Sjukfrånvaro1 2,49% –

1)Jämförelsesiffraintetillgängligdåinformationeninterapporteratspåför2024.

Antal anställda uppdelat på kön1 2025 2024

Män 462 485

Kvinnor 650 737

Annat 0 0

Ej angivet – –

Totalt antal anställda 1 112 1 222

1)Frankrike,Polen,ItalienochTysklandärflerär50ans tällda

ochrepresente r arminst10%avHoistFinancetotalaantalmedarbetare.

1)LokalHRläg gerinkönstillhörighetiHR-systemet.Detfinnsmöjlighetattvälja

ettannatkönändetjuridiskaochidefallenanst älldinteidentifierarsigsom

någotavdejuridiskakönenfinnsmöjlighetattuppge"annat"iHR-systemet.

Personalomsättning beräknas baserat på antal avslutade anställ-

ningar under året dividerat med genomsnittligt antal medarbetare

(headcount). "Varav frivilligt" definieras som de som valt att avsluta

sin anställning på egen begäran. Personalomsättningen under

både 2024 och 2025 har påverkats av genomförda organisatoriska

omstruktureringar. Under 2024 genomfördes förändringar i Italien

och Rumänien som ledde till ett ökat antal avslutade anställningar.

Motsvarande åtgärder genomfördes under 2025 i Spanien och

Rumänien, vilket sammantaget bidrog till de högre omsättnings-

nivåerna dessa år. Sjukfrånvaro beräknas baserat på totalt antal

sjukdagar under året fördelat på genomsnittligt antal medarbetare

(headcount) och genomsnittligt antal arbetsdagar. Genomsnittligt

antal medarbetare beräknas som summan av antal personer (head-

count) respektive månad dividerat med årets tolv månader.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

S1-9

Mångfaldsindikatorer

Tabellerna nedan presenterar information om köns- och ålders-

fördelningen inom Hoist Finance vilket baseras på antal anställda

(headcount) vid rapportperiodens slut och hämtas från HR-sys-

temet. Könsfördelningen speglar antal anställda, chefspositioner,

lokala ledningsgrupper samt koncernledningen. Fördelning av antal

anställda uppdelat på ålderskategorierna under 30 år, 30–50 år och

över 50 år. Informationen exkluderar avtal för konsulter och B2B.

S1-10

Tillräckliga löner

Hoist Finance erbjuder rättvisa löner och förmåner i enlighet med

lokala lagar, och vi säkerställer att samtliga medarbetare har en

grundlön över minimilöner i respektive land.

Könsfördelning bland

medarbetarkategorier

2025 2024

Kvinnor Män Kvinnor Män

Alla anställda 650 (58%) 462 (42%) 737 (60%) 485 (40%)

Chefspositioner 100 (47%) 114 (53%) 98 (46%) 117 (54%)

Lokala ledningsgrupper1 15 (31%) 33 (69%) 10 (24%) 32 (76%)

Koncernledning 5 (36%) 9 (64%) 4 (29%) 10 (71%)

1)Innehållerinformationomdeländerdärviharlokalaledningsgrupper

vilketärFrankrike,Grekland,Italien,Polen,SpanienochTyskland.

Åldersfördelning 2025 2024

Under 30 år 148 (13%) 145 (12%)

Mellan 30-50 år 796 (72%) 900 (74%)

Över 50 år 168 (15%) 177 (14%)

S1-13

Utbildning och kompetensutveckling

I nedan tabeller presenteras information om hur Hoist Finance med-

arbetare har fått tagit del av utbildning, kompetens- och karriär-

utveckling. Genomsnittligt antal utbildningstimmar beräknas som

det totala antalet registrerade utbildningstimmar, både i HR-syste-

met och lokalt rapporterade utbildningstimmar som importeras till

systemet, dividerat med antalet medarbetare som har genomfört

utbildning under året. Andelen anställda som har genomfört sin årli-

ga utvecklingsdialog (PDD) beräknas som antalet medarbetare som

slutfört sin utvecklingsdialog dividerat med antalet medarbetare re-

gistrerade i HR-systemet. Justeringar görs för medarbetare som är

frånvarande på grund av sjukskrivning, föräldraledighet eller annan

långtidsfrånvaro. Nyanställda exkluderas från PDD, då nyanställda

sätter mål i samband med onboarding. Konsulter och B2B-avtal

exkluderas helt från PDD men kan inkluderas i utbildningstimmar

beroende på lokala krav.

Genomsnittligt antal utbildningstimmar 2025 2024

Medarbetare 8 h 8 h

Chefspositioner 10 h 9 h

Koncernledning 11 h 4 h

Män 8 h 7 h

Kvinnor 9 h 9 h

Andel anställda som avslutat en PDD-utvärdering 2025 2024

Medarbetare 100% 99%

Chefspositioner 97% 98%

Koncernledning 100% 92%

Män 99% 98%

Kvinnor 100% 99%

S1-16

Ersättningsmått

Löneskillnad mellan könen avser skillnaden i genomsnittliga löne-

nivåer mellan kvinnor och män, uttryckt som en procentandel av

männens genomsnittliga lönenivå. Löneskillnaden är ojusterad och

baseras på grundlön omvandlat till årslön och konverterade till SEK

för jämförbarheten. Det pågår ett arbete med att beräkna justerad

löneskillnad för att säkerställda lika lön för lika arbete och fortsät-

ter vara ett fokusområde under 2026 inför att lönetransparens-

direktivet träder i kraft. Total ersättningskvot baseras på grundlön

och definieras som förhållandet mellan årlig lönenivå för organi-

sationens högst betalda individ och medianen av årlig lönenivå för

alla anställda, exkluderat organisationens högst betalda individ.

Ersättningsindikatorer 2025 2024

Löneskillnad mellan könen1 34% -

Total ersättningskvot 21,9 21,6

1)Jämförelsesiffraintetillgängligdåinformationenin terapporteratspåför2024.

S1-17

Incidenter, anmälningar och allvarlig påverkan

Medarbetare på Hoist Finance har möjlighet att höra av sig till

sin chef, HR avdelningen eller avdelningen för regelefterlevnad

(Compliance) för att meddela eventuella klagomål eller rapportera

upplevda tillkortakommanden. Ärenden kan också skickas in via

visselblåsarkanalen. Bedömning av inkomna visselblåsarärenden

görs av Compliance, som för ärenden rörande diskriminering avgör

hur de ska hanteras vidare. Under 2025 har denna process inte lett

fram till några fall av diskriminering som lett till legal åtgärd.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

SBM-3

Väsentlig påverkan i förhållande

till strategi och affärsmodell

Hoist Finances affärsmodell bygger på att ta fram hållbara åter-

betalningsplaner i samförstånd med de enskilda låntagare som

har förfallna lån i av koncernen förvärvade låneportföljer. Innan

vi förvärvar en portfölj behöver säljande bank genomgå en due

diligence-process samt ett antal interna beslutsprocesser, som

säkerställer att koncernens krav på bland annat trygga kredit-

givningsstandarder och marknadsmässiga räntevillkor är uppfyllda.

Hoist Finance erbjuder stöd och rådgivning till låntagare med lån

i våra portföljer. Dessa låntagare befinner sig ofta i en ekonomisk

utsatt situation, vilket ställer höga krav på ett etiskt korrekt och

professionellt bemötande, där god förståelse för den enskildes

situation kan ta sig uttryck i såväl tydlighet kring låntagarens

rättigheter och visad empati - som ett förslag på en, utifrån lån-

tagarens perspektiv, hållbar återbetalningsplan.

Av totalportföljen är cirka 70 procent icke-säkerställda lån (per-

sonlån, kortskulder, etc.) och 30 procent säkerställda lån (främst

bolån). Vi erbjuder kompetent rådgivning inom båda dessa seg-

ment, med specialiserade team som i en majoritet av fallen arbetar

inom koncernen. Återbetalningsprocessen är dock i vissa länder

och inom vissa segment outsourcad till utvalda tredjepartsleveran-

törer med relevant expertis. Vår ambition är att ta fram skräddar-

sydda återbetalningsplaner som utgår från den enskilde låntaga-

Konsumenter och slutanvändare – finansiell inkludering

Underämne IRO IRO definition Värdekedja Tidshorisont

Social inkludering

(finansiell inkludering)

Hoist Finance bidrar till finansiell inkludering genom att stödja enskilda låntagare

i att betala av sina förfallna lån, återuppbygga kreditvärdigheten och därigenom

återställa sin ekonomiska trygghet.

Potentiell negativ påverkan på låntagare med förfallna skulder i bolagets låne-

portfölj om Hoist Finance till exempel skulle kontakta låntagare orimligt ofta eller

föreslå orimliga återbetalningsplaner.

Strategi

För fullständig lista av Hoist Finance påverkan,

risker och möjligheter samt en förklaring av

symbolerna se sida 46.

Hantering av påverkan, risker och möjligheter

S4-1

Relevanta policyer

Hoist Finance följer lagar och regelverk på samtliga marknader där

vi är verksamma, med hänsyn också till övergripande internationella

åtaganden såsom FN:s mänskliga rättigheter. Förutom en rad lokala

rutiner och instruktioner i de nationella marknaderna finns koncern-

gemensamma policyer inkluderande:

• Hållbarhetspolicy

• Uppförandekod

• Policy för klagomålshantering

Hållbarhetspolicyn fastställer att Hoist Finance, genom att arbeta

fram långsiktigt hållbara återbetalningsplaner med och för lån-

tagarna, bidrar till finansiell inkludering för individer och mindre

företag med förfallna skulder. Uppförandekoden beskriver hur Hoist

Finance ska agera, inte minst i kontakten med låntagarna, som ofta

befinner sig i ekonomiskt utsatta situationer. Låntagarna ska alltid

behandlas rättvist, respektfullt och etiskt korrekt. Policyn för klago-

målshantering säkerställer att låntagare kan framföra klagomål, som

exempelvis att de skulle uppleva att de behandlats orättvist eller

rens kapacitet, samt tillhandahålla de kanaler och plattformar som

bäst tillgodoser låntagarnas behov.

Kreditförvaltningsverksamheten arbetar för att varje låntagare ska

kunna betala av på sina förfallna skulder och därigenom återupp-

bygga sin kreditvärdighet och återetablera sin finansiella trygghet.

Ambition är att i samförstånd med varje låntagare upprätta realis-

tiska och hållbara återbetalningsplaner med utgångspunkt i lån-

tagarens kapacitet och personliga omständigheter. När en åter-

betalningsplan satts upp i samförstånd, faller lånet in under den

kategori som regulatoriskt definieras som anståndsåtgärder

(forbearance measures), vilket presenteras i tabellen på sidan 57.

Totalportföljen inkluderar en stor andel låntagare där någon kon-

takt aldrig lyckas bli etablerad. Av de låntagare vi får tag i sätts

återbetalningsplaner antingen upp i samförstånd – eller så kan en

legal process initieras. En legal process kan dock också den initie-

ras i samförstånd, där låntagaren till exempel kan be Hoist Finance

att initiera försäljning av en säkerställd tillgång såsom en fastighet.

Genom anståndsåtgärder resulterar Hoist Finances kontakter

med låntagare i en faktisk positiv påverkan. Återbetalningsplaner

arbetas fram, skulder skrivs ner och låntagarna får möjlighet att

börja betala av på sina förfallna lån.

Det finns en potentiell negativ påverkan på låntagarna, i den mån

de upplever att kontakten med Hoist Finance är stressande eller

ovälkommen. Anledningen att de upplever detta kan till exempel

vara en följd av att låntagaren inte har några reella möjligheter att

betala av på sitt förfallna lån. Hoist Finance har flera verktyg för

att minimera den typen av negativ påverkan, inkluderande en väl-

etablerad och bevisad värderingsmodell samt strategier, processer

och rutiner för medarbetarna i kreditförvaltningsorganisationen.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

S4-5

Mål för hur väsentlig påverkan

på låntagarna ska hanteras

Hoist Finance förvärvar portföljer med förfallna lån från banker och

finansiella institutioner med trygga kreditgivningsstandarder. Att en

mindre andel av lånen i dessa institutioner blir förfallna är en del av

kreditgivningsprocessen. För de enskilda individer som drabbas är

situationen ofta kopplad till en betydande livshändelse såsom sjuk-

dom, arbetslöshet eller skilsmässa. Hoist Finances ambition är att

hjälpa låntagarna att komma tillrätta med sina förfallna skulder. Att

mäta det värde som där skapas är inte helt enkelt. Ett sätt är att titta

på andelen lån som faller under anståndsåtgärder. Anståndsåtgärder

är per definition överenskomna med låntagaren, vilket minimerar ris-

ken för en potentiell negativ påverkan, och inbegriper per definition

en lättnad för låntagaren, vilket således medför en positiv påverkan.

Hoist Finance har inga specifika mål på andelen lån som faller under

anståndsåtgärder, eftersom den siffran är en konsekvens av situ-

ationen hos den enskilda och dennes förutsättningar och önskan.

Skulle andelen lån under anståndsåtgärder i koncernens portfölj

gå ner kan det spegla att koncernen förvärvat portföljer med

sämre kreditgivningsstandarder än tidigare, men det skulle också

kunna bero på högre marknadsräntor i Europa. Andelen lån under

anståndsåtgärder är således en riskindikator bland många som

koncernen aktivt bevakar och den behöver ses i en vidare kontext.

Mål och mätetal

olämpligt, och syftar till att säkerställa rättvis behandling, skynd-

sam hantering, transparens och tillgång till rättelse. För en samman-

fattning av innehållet i varje policy, se sida 43.

Hoist Finance har även instruktioner på plats avseende due dili-

gence för att hantera såväl den positiva som potentiellt negativa

påverkan. Instruktionen för due diligence av säljare och köpare

av förfallna låneportföljer säkerställer att förvärv och avyttring

av låneportföljer endast sker med ansvarsfulla och professionella

motparter. Instruktionen för due diligence av låntagare beskriver

kraven på due diligence av låntagarna i förvärvade portföljer.

S4-2

Rutiner för kontakten med låntagarna

Det ska aldrig vara svårt för en låntagare att komma i kontakt med

Hoist Finance. Vi har en löpande dialog med våra låntagare via

kreditförvaltningsorganisationen. Kontakten hanteras främst av

specialiserade team som sitter lokalt i respektive land. Lokala team

är centralt för att säkerställa såväl kontakt på det lokala språket,

som regelefterlevnad med lokala regelverk samt efterföljande av

lokala marknadsstandarder.

När en ny portfölj onboardas skickas ett informationsbrev ut till

respektive låntagare. Detta innehåller bland annat information om

berörd skuld, kontaktvägar till Hoist Finance, hur låntagaren gör

för att lämna eventuella klagomål och var låntagaren hittar mer

information om konsumentskydd. Varje låntagare kontaktas därefter

med ambitionen att i samförstånd ta fram en återbetalningsplan.

Varje låneförvaltningsteam har dedikerade mailadresser och

telefonnummer för låntagarna. Varje land har också en dedikerad

hemsida med relevant kontaktinformation, och flera av de större

länderna har vidare en digital portal, där låntagare som önskar kan

logga in och hantera hela processen utan personlig kontakt med en

handläggare.

Anståndsåtgärder 2025

Andelen av total lånebok med implementerade

anståndsåtgärder1 15,1%

1)SomdefinieratIartikel47bIEUskapitaltäckningregelverk(CRR)

Total lånebok omfattar lån som Hoist Finance håller på egen

balansräkning, saminvesteringar där Hoist Finance håller en

minoritetsandel omfattas således inte. Legala processer är inte

inkluderade i siffran för andelen som faller under anståndsåtgär-

der. Datainsamling sker baserat på manuell inrapportering i olika

system. Implementering av data från vissa nyförvärvade portföljer

kan dröja och kan därmed ta ett tag innan de inkluderas i täljaren,

medan nämnare alltid inkluderar totala lån på balansräkningen per

varje rapporteringstillfälle.

S4-3

Rutiner för att minimera potentiell

negativ påverkan

När en låntagare informerar Hoist Finance om att de inte har

möjligheter att betala av på sin skuld försöker vi få en bild av om

och i så fall när detta skulle kunna ändras. Ju mer information lån-

tagaren är villig och har möjlighet att dela, desto bättre stöd kan vi

ge dem. Om en låntagare upplever sig ha blivit orättvist behandlad

finns möjlighet att framföra klagomål, såväl direkt till Hoist Finance

genom särskilda kanaler, som via konsumentskyddsorganisationer i

respektive land. Klagomål som framförts till Hoist Finance samman-

ställs på kvartalsbasis och rapporteras till RACO.

S4-4

Åtgärder avseende väsentlig

påverkan på låntagare

Utgångspunkten i Hoist Finances dialog med låntagarna är att

sätta upp återbetalningsplaner i samförstånd, vilket är centralt

för Hoist Finance affärsmodell och också stärker den positiva

påverkan och minimerar den potentiellt negativa påverkan på lån-

tagarna. För att minimera potentiell negativ påverkan är också vär-

dering av portföljerna centralt, då en felaktig värdering grundar sig

i felaktiga förväntningar på återbetalningskapacitet vilket riskerar

att resultera i mer intensiv, med risk för påstridig, kontakt med lån-

tagarna. Vi bevakar löpande hur varje portfölj presterar i jämförelse

mot initial prissättning och omvärderar där och då relevant. Över

tid har koncernens värdering och prissättning av portföljer varit

konservativ, vilket också är strategin framåt.

Under 2025 har inga specifika åtgärder genomförts för att stärka

den positiva påverkan och minimera den negativa påverkan på lån-

tagarna, utan detta är en del av den löpande verksamheten.

Ändamålsenligheten i våra kontakter med låntagarna utvärderas

löpande. Förutom input från de löpande dialogerna med låntagarna,

skickas en enkät ut till de låntagare som varit i kontakt med Hoist

Finance. Här får låntagarna svara på ett antal frågor kring deras

upplevelse, och erbjuds också möjlighet att lämna eventuella syn-

punkter i öppna kommentarer.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

SBM-3

Väsentlig påverkan och risk

Informationssäkerhet och dataskyddsfrågor är centrala för Hoist

Finance. Att säkerställa tillräckligt skydd av våra sparkunders

och låntagares personuppgifterna har identifierats som väsentlig

betydelse såväl för sparkunder och låntagare, som för Hoist Finance

som koncern.

Att säkerställa skydd av personuppgifter kräver tydliga rutiner

och processer i den löpande verksamheten (första försvarslinjen).

Påverkan kan uppstå i hela vår sparkunds- och låntagarbas över

samtliga marknader och vissa incidenter kan ses som isolerade,

medan andra speglar bredare och pågående problem som kräver

kontinuerlig övervakning och riskreducering (andra försvarslinjen).

Om Hoist Finance skulle brista i hanteringen av kunddata och

exempelvis drabbas av läckage av kund- och personuppgifter

skulle det kunna innebära böter såväl som negativ ryktesspridning

för koncernen, samt få direkt negativ påverkan på drabbade spar-

kunder/låntagare. Detta skulle även kunna uppstå till följd av cyber-

attacker eller andra externa händelser.

Konsumenter och slutanvändare – dataskydd

Strategi

Hantering av påverkan, risker och möjligheter

Underämne IRO IRO definition Värdekedja Tidshorisont

Informationsrelate-

rade konsekvenser

för konsumenter och/

eller slutanvändare

(dataskydd)

Potentiell negativ påverkan på sparkunder och/eller låntagare om Hoist Finance inte

lyckas skydda finansiell och personlig data.

Om Hoist Finance inte tillräckligt skyddar finansiell och personlig data hos låntaga-

re och/eller sparkunder, skulle det kunna innebära en risk för böter och ryktesrisk.

För fullständig lista av Hoist Finance påverkan,

risker och möjligheter samt en förklaring av

symbolerna se sida 46.

S4-1

Relevanta policyer

För att hantera såväl den potentiellt negativa påverkan som riskerna

relaterade till informationssäkerhet och förlust av persondata har

Hoist Finance ett antal koncerngemensamma policyer.

Dessa inkluderar:

• Integritetspolicy

• Säkerhetspolicy

• Uppförandekod

• Policy för klagomålshantering

Integritetspolicyn anger den minimistandard som Hoist Finance måste

följa i hanteringen av personuppgifter. Den fastställer de grundläg-

gande principerna för behandling av personuppgifter och definierar

de rättsliga grunderna som styr rättigheterna för dataskydd. Den

beskriver också kraven för användning av personuppgiftsbiträden,

internationella överföringar av personuppgifter samt de tekniska

och organisatoriska åtgärder som måste följas vid behandling av

personuppgifter. Vidare anger den hur personuppgiftsincidenter ska

hanteras inklusive ansvarsfördelning. Säkerhetspolicy säkerställer

ett systematiskt och riskbaserat skydd av personuppgifter och

finansiell information avseende låntagare och sparkunder. Genom

tydliga styrningsstrukturer, informationssäkerhetskontroller och

oberoende dataskyddsfunktioner skyddas kundernas integritet,

konfidentialitet och rätt till säker hantering av sina uppgifter.

Uppförandekoden beskriver att Hoist Finance behandlar person-

uppgifter om låntagare och sparkunder på ett lagligt, rättvist och

transparent sätt, samt att säkerställa att hanteringen sker i linje

med gällande dataskydds- och säkerhetskrav för att skydda de

individer vars uppgifter behandlas. Genom sin klagomålsprocess,

som beskrivs i Policyn för klagomålshantering, erbjuder Hoist

Finance låntagare och sparkunder en strukturerad väg att rappor-

tera upplevda problem eller incidenter som berör brister i hante-

ringen av deras personuppgifter.

Samtliga tredjeparter som anlitas av koncernen åläggs att följa data-

skyddsförordningen (GDPR) samt tillämpliga dataskyddslagar i de

jurisdiktioner där de är verksamma. Hoist Finance har även ett antal

underliggande instruktioner och guidelines kopplat till dataskydd.

Mer information om innehållet i policyerna återfinns på sida 43.

S4-2

Rutiner för kontakter med konsumenter och

slutanvändare

Kontakt med låntagare och sparkunder sker löpande via etablerade

kundservicekanaler som telefon, e-post, post och i vissa marknader

SMS. Kundserviceteamen ansvarar för kontakten, med tillsyn från

regelefterlevnads- och dataskyddsfunktionerna för att säkerställa

korrekt eskalering av frågor med väsentlig påverkan. Informations-

delning angående dataskyddsfrågor sker såväl proaktivt via inte-

gritetsmeddelanden, policyuppdateringar och information på webb-

platser – som reaktivt vid inkommande förfrågningar.

Feedback från låntagare och sparkunder ger viktig input. Genom

åren har synpunkter kring dataskydd, säkerhet och transparens

resulterat i konkreta förbättringar såsom skärpta säkerhetsåtgärder,

högre krav på GDPR-efterlevnad hos partners och ökad transparens

och kommunikation kring behandling av personuppgifter gentemot

såväl låntagare som sparkunder.

Hur väl dessa kanaler fungerar mäts genom uppföljning av svars-

tider, andelen ärenden som löses och genom analys av återkom-

mande teman i ärendena, vilket används för att identifiera systema-

tiska problem och förbättra processer.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

S4-5

Mål för hur väsentlig påverkan på konsumenter

och slutanvändare och risker ska hanteras

Hoist Finance har inga mätbara, tidsbundna och utfallsorienterade

mål relaterat till dataskydd. Istället tillämpar vi standardiserade

processer och ramverk för regelefterlevnad för att säkerställa ett

konsekvent skydd för inte minst låntagares och sparkunders per-

sonuppgifter. Ändamålsenligheten i både policyer och de åtgärder

som tidigare beskrivits följs upp genom att mäta andelen anställda

som genomgått den årliga utbildningen för GDPR.

Andel anställda som har genomfört

årliga utbildningar1 2025 2024

Dataskydd 99% 99%

Mål och mätetal

S4-3

Rutiner och kanaler för konsumenter och

slutanvändare att uppmärksamma problem

Hoist Finance har etablerade rutiner för att hantera situationer

där låntagare och sparkunder riskerar att påverkas negativt. Det

inkluderar individuella bedömningar och eskalering till regelefter-

levnads- eller dataskyddsfunktionen.

De kanaler som finns tillgängliga tas upp under avsnitt S4-2.

Genom att erbjuda olika kanaler för att framföra eventuella inci-

denter, säkerställs tillgänglighet och möjlighet att uppmärksamma

om förlust av persondata har inträffat. Hoist Finance kommunicerar

kring dataskydd genom särskilda privacy notices, via vår hemsida

samt i den löpande kommunikationen med låntagarna och spar-

kunderna. Klagomål registreras systematiskt i varje marknad och

följs upp tills de är lösta, med definierade eskaleringsvägar för

väsentliga frågor. Genom regelbunden rapportering till styrelsen

säkerställs tillsyn, samtidigt som periodiska granskning bedömer

om processerna är effektiva och följer regulatoriska krav.

Hoist Finance säkerställer att klagomål inte leder till repressalier

eller negativa konsekvenser, med transparens och ansvar integre-

rat i processen för klagomålshantering. Detta gäller såväl klagomål

relaterat till dataskyddsfrågor, som påverkan relaterat till finansiell

inkludering som beskrivs i tidigare avsnitt.

S4-4

Åtgärder avseende väsentlig påverkan på

konsumenter och slutanvändare och strategier

för att hantera de väsentliga riskerna

De åtgärder som Hoist Finance har vidtagit för att hantera risken

för personuppgiftsläckor är integrerade i våra operativa rutiner

och processer. Kontinuerlig övervakning av kundklagomål och

förfrågningar sker via etablerade servicekanaler, granskning av

dataskyddspraxis och intrångshantering samt regelbundna upp-

dateringar av integritetsmeddelanden och kundinformation. Dess-

utom upprätthålls ett nära samarbete med partners för att säker-

ställa efterlevnad av dataskydd och regelefterlevnadsstandarder.

Alla medarbetare genomgår årliga utbildningar för att säkerställa att

de har kunskap om hur personuppgifter ska hanteras på ett korrekt

och säkert sätt.

Genom att kombinera övervakning av de synpunkter och klago-

mål som inkommit med granskning av regelverksefterlevnad, risk-

bedömningar av högriskaktiviteter, samt eskalering av väsentliga

frågor till funktionerna för regelefterlevnad respektive dataskydd –

identifierar Hoist Finance löpande ytterligare förbättringsområden.

Under 2025 har åtgärder genomförts för att ytterligare stärka bland

annat IT- och datasäkerheten mot cyberrisker.

1)Medarbetaresomärfrånvarandep ågrundavsjukskrivnin g,föräldr aledighet

ellerannanlångtidsfrånvaroundantas.ÄvenkonsulterochB2B-avtalexklude-

rasid efalllokalakravintekräverderasdeltagande.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

G1-1

Affärsetiska policyer och företagskultur

För att säkerställa ett ansvarsfullt, koncernövergripande före-

tagande med tydliga processer och rutiner kring väsentliga håll-

barhetsfrågor har Hoist Finance ett antal koncerngemensamma

policyer. Dessa inkluderar:

• Uppförandekod

• Inköpspolicy

• Hållbarhetspolicy

• Visselblåsarpolicy

• AML Policy

• Antikorruptionspolicy

För att säkerställa att affärsetiska incidenter, kopplade till exem-

pelvis korruption och mutor, hanteras på ett ansvarsfullt sätt har

Hoist Finance etablerat rutiner för en snabb och objektiv utred-

ning. Ramverket följer regulatoriska krav och omfattar bland annat

vår visselblåsarfunktion, instruktion för hantering av gåvor och

förmåner samt intressekonflikter. Utredningar hanteras av särskilt

utsedda personer med särskild behörighet, vilket säkerställer inte-

gritet och rättssäkerhet.

Hoist Finance har identifierat visselblåsning som ett område med

risk för negativ påverkan på den som visselblåser om adekvat skydd

av identitet inte upprätthålls. För att säkerställa tillräckligt skydd har

vi implementerat en Visselblåsarpolicy som säkerställer att hante-

ringen av visselblåsningar och visselblåsarrapporter sker på ett an-

svarsfullt och tryggt sätt. I enlighet med den svenska visselblåsar-

lagen (Lag 2021:890), som implementerar EU:s visselblåsardirektiv

(2019/1937), har koncernen etablerat interna rapporteringskanaler

som möjliggör för samtliga medarbetare, inklusive tillfällig personal,

att rapportera upplevda missförhållanden helt anonymt.

Samtliga medarbetare erhåller information om visselblåsarkanalen

när de börjar, och påminns därefter genom bland annat en årlig ut-

bildning. Endast ett fåtal och särskilt utsedda personer har tillgång

till inkomna ärenden, vilket säkerställer integritet i hanteringen.

Systemet möjliggör även anonym dialog efter rapportering, vilket

ytterligare stärker skyddet för rapporterande individer. Samman-

ställningar av visselblåsarärenden och andra incidenter relaterade

till affärsetik rapporteras regelbundet till styrelsen.

För att främja god affärsetik och förebygga korruption tillhanda-

håller Hoist Finance årliga utbildningar för samtliga anställda.

Dessa behandlar bland annat bolagets Antikorruptionspolicy och

regler kring gåvor och förmåner samt hantering av intressekonflik-

ter. Utbildningarna riktar sig till alla medarbetare, inklusive tillfällig

personal och konsulter, och är en del av bolagets kontinuerliga

arbete med att stärka den interna kontrollmiljön och medvetenheten

kring ansvarsfullt företagande. Affärsetik behandlas bland annat i

Bolagsstyrnings-

information

Ansvarsfullt företagande

Hantering av påverkan, risker och möjligheter

Underämne IRO IRO definition Värdekedja Tidshorisont

Skydd för visselblåsare

Om Hoist Finance misslyckas med att ge tillräckligt skydd för visselblåsare kan

visselblåsning riskera att påverka de anställda negativt.

Förvaltning av förbin-

delser med leverantörer

Hoist Finance är utsatt för risken att outsourcingpartners inte upprätthåller samma

standarder och praxis som koncernen, särskilt vad gäller behandling av låntagare

och affärsetik. Brister i säkerställandet av högkvalitativa leverantörer kan negativt

påverka Hoist Finance verksamhet och rykte.

Korruption och mutor

Om Hoist Finance inte lever upp till tillräckliga standarder för affärsetik i sina

processer eller affärsrelationer kan risker för ökade kostnader, påföljder, böter och

skador på ryktet uppstå.

För fullständig lista av Hoist Finance påverkan, risker och

möjligheter samt en förklaring av symbolerna se sida 46.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

koncernens Uppförandekod. Samtliga medarbetare förväntas läsa,

förstå och följa uppförandekoden, och utbildning i dess innehåll

återkommer årligen. Inköpspolicyn fastställer de styrande princi-

perna och processerna som säkerställer att outsourcingpartners

uppfyller Hoist Finances krav på kvalitet, regelefterlevnad och

affärsetik. Mer information om innehållet i policyerna återfinns på

sida 43.

G1-2

Förbindelser med leverantörer

Hoist Finance arbetar med externa leverantörer inom en rad om-

råden. Kreditförvaltningsprocessen är traditionellt resurskrävande.

I segment och länder där Hoist Finance inte har ett större, löpande

flöde av portföljförvärv sker den operationella kreditförvaltningen

genom outsourcing till externa servicingpartners. Hoist Finance är

ett reglerat kreditmarknadsbolag och efterlever samma höga krav i

alla kontakter och processer som banker. Våra outsourcingpartners

behöver upprätthålla och efterleva samma höga standarder och

affärsetiska principer som koncernen, inte minst i behandlingen

av låntagare som många gånger befinner sig i en utsatt situation.

Bristande kvalitet i leverantörsledet kan påverka vår verksamhet

och vårt anseende negativt, varför vi har etablerat tydliga rutiner

för löpande uppföljning av viktigare outsourcingpartners och leve-

rantörer.

Upphandlingsprocessen inkluderar riskbaserade bedömningar,

tillbörlig aktsamhet och avtalsmässiga skyddsåtgärder. En central

komponent är den Uppförandekod för leverantörer som fastställer

de värderingar och principer vi förväntar oss att våra leverantörer

följer. Koden bygger på internationella riktlinjer och standarder och

omfattar områden som arbetsvillkor, miljöansvar, affärsetik och

antikorruption. Koden anger minimikrav för alla tjänsteavtal med

externa leverantörer. Baserat på fördefinierade kriterier förväntas

de outsourcingpartners och leverantörer som uppfyller kriterierna

att underteckna koden. Arbetet bygger på en riskbaserad process

Mål och mätetal

G1-4

Fall av korruption och mutor

Under rapporteringsperioden har Hoist Finance inte varit föremål

för några fällande domar eller böter relaterade till överträdelser av

lagar om korruption eller mutor. Inga bekräftade incidenter har hel-

ler identifierats som krävt åtgärder kopplade till interna rutiner eller

standarder för antikorruption.

Hantering av leverantörer1 2025

Andel leverantörer där en fullständig DD har genomförts 93%

Andel leverantörer som har undertecknat

Uppförandekoden för leverantörer 93%

1) Inkluderar aktiva kontrakt klassificerade som "severe" eller "critical". Vissa

typer av avtal exkluderas såsom reglerade och tillsynspliktiga aktörer. Data

samlas in via ett internt system för avtalshantering.

Andel anställda som har genomfört

årliga utbildningar2 2025 2024

Penningtvätt 99% 100%

Antikorruption3 99% 100%

Intressekonflikter3 99% 100%

Visselblåsning 99% 98%

2) Medarbetare som är frånvarande på grund av sjukskrivning, föräldra-

ledighet eller annan långtidsfrånvaro undantas. Även konsulter och B2B-

avtal exkluderas i de fall lokala krav inte kräver deras deltagande.

3) För 2024 var antikorruption och intressekonflikter en gemensam utbild-

ning, för 2025 var dessa uppdelade i två separata utbildningar.

där affärsansvariga identifierar och bedömer risker samt tillämpar

lämpliga rutiner för att säkerställa kontroll över upphandlade och

outsourcade tjänster. Vi genomför även riskbaserad due diligence

på leverantörer.

Genom att integrera hållbarhetskrav i våra upphandlings- och

inköpsprocesser och genom kontinuerlig uppföljning av leveran-

törers efterlevnad strävar vi efter att säkerställa att Hoist Finance

leverantörskedja agerar i linje med koncernens standarder.

G1-3

Förebyggande arbete mot korruption

och mutor

Alla aktörer i finanssektorn har ett ansvar för att säkerställa att

dess tjänster och processer inte används för kriminella ändamål.

Hoist Finances arbete för att förebygga och tidigt upptäcka korrup-

tion, penningtvätt och finansiering av terrorism är integrerat i vår

styrning och riskhantering. Brister i dessa processer kan medföra

betydande risker i form av ökade kostnader, rättsliga påföljder,

böter och skada på vårt anseende. Hoist Finance har etablerat

koncernövergripande policyer för antikorruption och bekämpning

av penningtvätt (Antikorruptionspolicy och AML Policy), vilka ligger

till grund för våra operativa rutiner och kontroller. Policyerna kom-

municeras till samtliga medarbetare via interna kanaler och utbild-

ningsplattformar, vid onboarding samt genom årliga uppdateringar

för att säkerställa att medarbetarna förstår policyernas innehåll och

praktiska tillämpning.

Riskbedömningar genomförs regelbundet för att identifiera poten-

tiella exponeringsområden, och resultaten används för att förstärka

våra kontrollåtgärder. För att motverka penningtvätt och finansie-

ring av terrorism tillämpar vi processer för kundkännedom (KYC)

och transaktionsövervakning. I verksamhetsområden med förhöjd

riskexponering, samt för identifierade högriskkunder, tillämpas för-

djupad kundkännedom och förstärkt monitorering. Samtliga kunder

screenas löpande mot gällande sanktionslistor, och misstänkta

transaktioner rapporteras till relevant nationell finanspolis (Finan-

cial Intelligence Unit; FIU) i form av Suspicious Activity Reports

(SAR).

Utbildning är en central del av vårt förebyggande arbete. Samtliga

medarbetare genomgår årligen utbildningar i antikorruption såväl

som bekämpning av penningtvätt. Utbildningen i antikorruption

omfattar information om vad korruption är, dess negativa påverkan

på företag och samhället i stort samt vikten av att bekämpa kor-

ruption och specifikt mutor. Utbildningen behandlar vidare interna

regler och processer som gäller vid mottagande och givande av

gåvor och förmåner.

Vår utbildning i bekämpning av penningtvätt omfattar de över-

gripande krav och processer som koncernen och samtliga med-

arbetare behöver uppfylla för att motverka penningtvätt och terro-

ristfinansiering. Dessa inkluderar exempelvis skyldighet att uppnå

kundkännedom, säkerställa ändamålsenlig transaktionsövervakning

och rapportering av misstänkt beteende. Styrelseledamöterna får

varje år utbildning i koncernens Uppförandekod och genomförda

åtgärder mot korruption och mutor.

Genom dessa insatser strävar vi efter att upprätthålla höga

standarder för affärsetik och minimera riskerna för korruption och

penningtvätt.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

Kompletterande information

Översikt över upplysningskrav och införlivande genom hänvisning

ESRS Upplysningskrav

Införlivande genom hänvisning

och ytterligare information

Sida

Allmän information

ESRS 2:

Allmänna upplysningar

BP-1 Allmän grund för utarbetandet av hållbarhetsförklaringarna 40

BP-2 Upplysningar med avseende på särskilda omständigheter 40

GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll 41

GOV-2 Information som lämnas till och hållbarhetsfrågor som behandlas av företagets förvaltnings-, lednings- och tillsynsorgan 42

GOV-3 Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem 42

GOV-4 Förklaring om tillbörlig aktsamhet 42

GOV-5 Riskhantering och intern kontroll över hållbarhetsrapportering 42

SBM-1 Strategi, affärsmodell och värdekedja 44

SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 45

SBM-3 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 46

IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter 47

IRO-2 Upplysningskrav i ESRS-standarder som omfattas av företagets hållbarhetsförklaring

Social information

Företagsspecifik:

Stödja och riskavlasta

det europeiska banksystemet

MDR-P Antagna policyer för hur väsentliga hållbarhetsfrågor ska hanteras Företagsspecifik information 50

MDR-A Åtgärder och resurser med avseende på väsentliga hållbarhetsfrågor Företagsspecifik information 50

MDR-M Mått i förhållande till väsentliga hållbarhetsfrågor Företagsspecifik information 51

MDR-T Uppföljning av policyernas och åtgärdernas ändamålsenlighet genom mål Företagsspecifik information 51

ESRS S1:

Den egna arbetskraften

SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 45, 52

SBM-3 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 52

S1-1 Policyer för den egna arbetskraften 52

S1-2 Rutiner för kontakter med medarbetare och deras företrädare angående konsekvenser Företagsspecifik information 53

S1-3 Rutiner för att gottgöra för negativa konsekvenser och kanaler genom vilka de egna medarbetarna kan uppmärksamma problem 53

S1-4

Åtgärder avseende väsentliga konsekvenser för den egna arbetskraften och strategier för att minska de väsentliga riskerna

och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller den egna arbetskraften, och dessa åtgärders ändamålsenlighet 53

S1-5 Mål för hur väsentliga negativa konsekvenser ska hanteras, positiva konsekvenser stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras 54

S1-6 Uppgifter om företagets anställda 54

S1-9 Mångfaldsindikatorer 55

S1-10 Tillräckliga löner 55

S1-13 Mått för utbildning och kompetensutveckling 55

S1-16 Ersättningsmått (löneskillnader och total ersättning) 55

S1-17 Incidenter, anmälningar och allvarliga konsekvenser relaterade till mänskliga rättigheter 55

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

ESRS Upplysningskrav

Införlivande genom hänvisning

och ytterligare information

Sida

ESRS S4:

Konsumenter och slutanvändare

SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 45

SBM-3 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 56, 58

S4-1 Policyer för medarbetare i värdekedjan 56, 58

S4-2 Rutiner för kontakter med medarbetare i värdekedjan angående konsekvenser 57, 58

S4-3 Rutiner för att gottgöra för negativa konsekvenser och kanaler genom vilka medarbetare i värdekedjan kan uppmärksamma problem 57, 59

S4-4

Åtgärder avseende väsentliga konsekvenser för medarbetare i värdekedjan och strategier för att hantera de väsentliga riskerna

och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller medarbetare i värdekedjan, och dessa åtgärders ändamålsenlighet 57, 59

S4-5 Mål för hur väsentliga negativa konsekvenser ska hanteras, positiva konsekvenser stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras Företagsspecifik information 57, 59

Bolagsstyrningsinformation

ESRS G1:

Ansvarsfullt företagande

GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll 41

IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter 47

G1-1 Affärsetiska policyer och företagskultur 60

G1-2 Hantering av förbindelser med leverantörer Företagsspecifik information 61

G1-3 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor Företagsspecifik information 61

G1-4 Bekräftade fall av korruption och mutor 61

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

Datapunkter relaterade till annan EU-lagstiftning

Tabellen nedan visar vilka datapunkter som relaterar till annan EU-lagstiftning samt om dessa bedöms

vara väsentliga eller inte väsentliga för Hoist Finance. Tabellen baseras på kraven i bilaga B i ESRS 2 och

inkluderar även sidhänvisning till vart informationen går att finna i rapporten.

Upplysningskrav Relaterad datapunkt

SFDR-

Referens (1)

Pelare 3-

Referens (2)

Referens i referens-

värdesförordningen (3)

Referens i EU:s

klimatlag (4)

Väsentlig för

rapportering

Sida

ESRS 2 GOV-1 Jämnare könsfördelning i styrelserna punkt 21 d Väsentlig 41

ESRS 2 GOV-1 Procentandel oberoende styrelseledamöter punkt 21 e Väsentlig 41

ESRS 2 GOV-4 Redogörelse för due diligence (tillbörlig aktsamhet) punkt 30 Väsentlig 42

ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verksamheter kopplade till fossila bränslen punkt 40 d i Ej väsentlig

ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verksamheter kopplade till kemikalieproduktion punkt 40 d ii Ej väsentlig

ESRS 2 SBM-1 Deltagande i verksamhet med anknytning till kontroversiella vapen punkt 40 d iii Ej väsentlig

ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verksamheter kopplade till odling och produktion av tobak punkt 40 d iv Ej väsentlig

ESRS E1-1 Omställningsplan för att uppnå klimatneutralitet senast 2050 punkt 14 Ej väsentlig

ESRS E1-1 Företag som är uteslutna från EU-referensvärdena för anpassning till Parisavtalet punkt 16 g Ej väsentlig

ESRS E1-4 Minskningsmål för utsläpp av växthusgaser punkt 34 Ej väsentlig

ESRS E1-5

Energiförbrukning från fossila källor uppdelad efter källor (endast sektorer med hög

klimatpåverkan) punkt 38

Ej väsentlig

ESRS E1-5 Energi- förbrukning och energimix punkt 37 Ej väsentlig

ESRS E1-5

Energiintensitet förknippad med verksamheter i sektorer med

hög klimatpåverkan punkt 40–43

Ej väsentlig

ESRS E1-6 Brutto och totala växthusgasutsläpp scope 1, 2, 3 punkt 44 Ej väsentlig

ESRS E1-6 Bruttoutsläppsintensitet för växthusgasutsläpp punkt 53–55 Ej väsentlig

ESRS E1-7 Upptag av växthusgaser och koldioxidkrediter punkt 56 Ej väsentlig

ESRS E1-9 Referensportföljens exponering mot klimatrelaterade fysiska risker punkt 66 Ej väsentlig

ESRS E1-9 Uppdelning av monetära belopp efter akut och kronisk fysisk risk punkt 66 a Ej väsentlig

ESRS E1-9 Plats för betydande tillgångar utsatta för väsentlig fysisk risk punkt 66 c Ej väsentlig

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

Upplysningskrav Relaterad datapunkt

SFDR-

Referens (1)

Pelare 3-

Referens (2)

Referens i referens-

värdesförordningen (3)

Referens i EU:s

klimatlag (4)

Väsentlig för

rapportering

Sida

ESRS E1-9

Uppdelning av det redovisade värdet på sina fastighetstillgångar efter

energieffektivitetsklasser punkt 67 c

Ej väsentlig

ESRS E1-9 Portföljens grad av exponering mot klimat- relaterade möjligheter punkt 69 Ej väsentlig

ESRS E2-4

Mängden av varje förorening som förtecknas i bilaga II till förordningen om ett europeiskt

Ej väsentlig

ESRS E3-1 Vattenresurser och marina resurser punkt 9 Ej väsentlig

ESRS E3-1 Särskild strategi punkt 13 Ej väsentlig

ESRS E3-1 Hållbara oceaner och hav punkt 14 Ej väsentlig

ESRS E3-4 Totalt återvunnet och återanvänt vatten punkt 28 c Ej väsentlig

ESRS E3-4 Total vattenförbrukning i m3 per nettoinkomst av egen verksamhet punkt 29 Ej väsentlig

ESRS 2 – IRO 1 – E4 punkt 16 a i Ej väsentlig

ESRS 2 – IRO 1 – E4 punkt 16 b Ej väsentlig

ESRS 2 – IRO 1 – E4 punkt 16 c Ej väsentlig

ESRS E4-2 Hållbara mark-/ jordbruksmetoder/-policyer punkt 24 b Ej väsentlig

ESRS E4-2 Hållbara metoder/policyer för hållbarhet i haven punkt 24 c Ej väsentlig

ESRS E4-2 Policyer för att behandla avskogning punkt 24 d Ej väsentlig

ESRS E5-5 Icke-återvunnet avfall punkt 37 d Ej väsentlig

ESRS E5-5 Farligt avfall och radioaktivt avfall punkt 39 Ej väsentlig

ESRS 2 – SBM3 – S1 Risk att utsättas för tvångsarbete punkt 14 f Ej väsentlig

ESRS 2 – SBM3 – S1 Risk att utsättas för barnarbete punkt 14 g Ej väsentlig

ESRS S1-1 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter punkt 20 Väsentlig 52

ESRS S1-1

Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som behandlas i Internationella

arbetsorganisationens (ILO) grundläggande konventioner 1–8 punkt 21

Väsentlig 52

ESRS S1-1 Processer och åtgärder för att förhindra människohandel punkt 22 Ej väsentlig

ESRS S1-1

Strategi för förebyggande av arbetsplatsolyckor eller ett system för att

hantera sådana punkt 23

Ej väsentlig

ESRS S1-3 Mekanismer för klagomålshantering i samband med personalfrågor punkt 32 c Väsentlig 53

ESRS S1-14 Antal dödsfall och antal och andel arbetsrelaterade olyckor punkt 88 b och c Ej väsentlig

ESRS S1-14 Antal dagar förlorade på grund av skador, olyckor, dödsfall eller sjukdom punkt 88 e Ej väsentlig

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

Upplysningskrav Relaterad datapunkt

SFDR-

Referens (1)

Pelare 3-

Referens (2)

Referens i referens-

värdesförordningen (3)

Referens i EU:s

klimatlag (4)

Väsentlig för

rapportering

Sida

ESRS S1-16 Ojusterad löneklyfta mellan könen punkt 97 a Väsentlig 55

ESRS S1-16 Överdrivet hög VD-lön punkt 97 b Väsentlig 55

ESRS S1-17 Fall av diskriminering, punkt 103 a Väsentlig 55

ESRS S1-17

Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga

rättigheter och OECD:s riktlinjer punkt 104 a

Ej väsentlig

ESRS 2 – SBM3 – S2 Betydande risk för barnarbete eller tvångsarbete i värdekedjan punkt 11 b Ej väsentlig

ESRS S2-1 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter punkt 17 Ej väsentlig

ESRS S2-1 Policyer för medarbetare i värdekedjan punkt 18 Ej väsentlig

ESRS S2-1

Respekterar inte FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter

och OECD:s riktlinjer punkt 19

Ej väsentlig

ESRS S2-1

Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som behandlas i Internationella

arbetsorganisationens (ILO) grundläggande konventioner 1–8 punkt 19

Ej väsentlig

ESRS S2-4

Människorättsfrågor och människorättsfall kopplade till företagets värdekedja

i tidigare och senare led punkt 36

Ej väsentlig

ESRS S3-1 Människorättsåtaganden punkt 16 Ej väsentlig

ESRS S3-1

Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga

rättigheter, ILO:s principer eller OECD:s riktlinjer punkt 17

Ej väsentlig

ESRS S3-4 Människorättsfrågor och människorättsincidenter punkt 36 Ej väsentlig

ESRS S4-1 Policyer för konsumenter och slutanvändare punkt 16 Väsentlig 56, 58

ESRS S4-1

Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga

rättigheter och OECD:s riktlinjer punkt 17

Väsentlig 56, 58

ESRS S4-4 Människorättsfrågor och människorättsincidenter punkt 35 Ej väsentlig

ESRS G1-1 FN:s konvention mot korruption punkt 10 b Ej väsentlig

ESRS G1-1 Skydd för visselblåsare punkt 10 d Ej väsentlig

ESRS G1-4 Böter för brott mot lagar mot korruption och mutor punkt 24 a Väsentlig 61

ESRS G1-4 Standarder för bekämpning av korruption och mutor punkt 24 b Väsentlig 61

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

Upplysningar enligt EU:s taxonomiförordning

0. Sammanställning av centrala resultatindikatorer 2025

Total exponering för verksamheter som

är förenliga med taxonomikraven (valuta)

Central resultat-

indikator1 (%)

Central resultat-

indikator2 (%)

% omfattning

(i förhållande till

alla tillgångar)3

Icke-bedömda

exponeringar (% av

täckta tillgångar)4

Icke-bedömda

exponeringar (% av

täckta tillgångar)4

Omsättningsbaserad Kapitalutgiftsbaserad Omsättningsbaserad Kapitalutgiftsbaserad Omsättningsbaserad Kapitalutgiftsbaserad

Huvudsaklig central resultatindikator

Andelen gröna tillgångar i stocken 151 164 0,44 0,48 54,45

Andra centrala resultatindikatorer

Andelen gröna tillgångar i flödet 128 136 1,00 1,06 25,11

Handelslager

Finansiella garantier

Tillgångar under förvaltning

Avgifts- och provisionsintäkter5

1) Pågr undvalavmotpartensomsättnin gsindikator.

2) Baseratpåmotpartensindikatorförkapitalutgifter.

3) %avdetillgångarsomtäck savde ncentralaresultatindikatorngenombankernasallatillgångar.

4) Ienlighetmedartikel7.8idennaförordning.

5) Avgifts-ochprovisionsintäkte rfrånandratjänsteränutlåningochtillgångarunderförvaltning.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar

Omsättningsbaserad

31 december 2025

Stock MSEK

Totalt

redovisat

(brutto)

värde

som omfattas

av taxonomin

som är förenlig

med taxonomin

Uppdelning efter miljömål

varav användning

av intäkter

varav omställnings-

verksamheter

varav möjliggörande

verksamheter

Icke-bedömda

exponeringar

varav finansiering av

motparters icke-

väsentliga verksam-

heter

varav exponeringar

som finansierar mot-

parters rapportering i

enligt med artikel 7.9

varav icke-bedömda

som kreditinstitutet

anser vara icke-

väsentliga

Begränsning av

klimatförändringar

(CCM)

Anpassning till

klimatförändringar

(CCA)

Vattenresurser

och marina

resurser (WTR)

Den cirkulära

ekonomin (CE)

Miljöföroreningar

(PPC)

Biologisk

mångfald och

ekosystem (BIO)

Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar

i både täljare och nämnare 34 422 13 034 151 151 0 0 0 0 4 13

Lån och förskott, räntebärande värdepapper

och egetkapitalinstrument som inte innehas

för handel och som får användas i beräkningen

av andelen gröna tillgångar 34 220 12 831 151 151 0 0 0 0 4 13

Finansiella företag

6 012 2 705 151 151 0 0 0 0 4 13

Lån och förskott

490 114 12 12 0 0 0 0 1 2

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP) 5 463 2 570 136 136 0 3 11

Egetkapitalinstrument

59 22 3 3 0 0 0 0

Icke-finansiella företag

0 0 0 0 0 0

Lån och förskott

0 0 0 0 0 0

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Hushåll

28 208 10 126

varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter

10 126 10 126

varav lån för byggnadsrenovering

varav lån till motorfordon

Finansiering av lokala myndigheter

Bostadsfinansiering

Annan finansiering av lokala myndigheter

Säkerhet som erhållits genom övertagande av

kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella

fastigheter 203 203

Exponeringar som inkluderats på frivillig basis

Andel gröna tillgångar totalt 34 422

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

Forts. 1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar

Omsättningsbaserad

31 december 2025

Stock MSEK

Totalt

redovisat

(brutto)

värde

som omfattas

av taxonomin

som är förenlig

med taxonomin

Uppdelning efter miljömål

varav användning

av intäkter

varav omställnings-

verksamheter

varav möjliggörande

verksamheter

Icke-bedömda

exponeringar

varav finansiering av

motparters icke-

väsentliga verksam-

heter

varav exponeringar

som finansierar mot-

parters rapportering i

enligt med artikel 7.9

varav icke-bedömda

som kreditinstitutet

anser vara icke-

väsentliga

Begränsning av

klimatförändringar

(CCM)

Anpassning till

klimatförändringar

(CCA)

Vattenresurser

och marina

resurser (WTR)

Den cirkulära

ekonomin (CE)

Miljöföroreningar

(PPC)

Biologisk

mångfald och

ekosystem (BIO)

Tillgångar som inte täcks av beräkningen

av andelen gröna tillgångar 28 794

Nationella regeringar och överstatliga

emittenter 17 000

Exponeringar mot centralbanker

159

Handelslager

Företag och enheter som inte är

föremål för direktivet om företagens

hållbarhetsrapportering 5 170

SMF och icke-finansiella företag (som inte är

SMF) som inte omfattas av skyldigheterna att

lämna uppgifter enligt direktivet om företagens

hållbarhetsrapportering 3 564

Lån och förskott

3 212

varav lån med säkerhet

i kommersiella fastigheter 30

varav lån för byggnadsrenovering

Räntebärande värdepapper

345

Egetkapitalinstrument

Motparter från länder utanför EU som inte

omfattas av skyldigheterna att offentliggöra

information enligt direktivet om företagens

hållbarhetsrapportering 1 606

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper

1 591

Egetkapitalinstrument

Derivat

521

Interbanklån på anfordran

5 159

Kontanter och kontantrelaterade tillgångar

Övriga kategorier av tillgångar

(t.ex. goodwill, råvaror etc.) 784

Totala tillgångar 63 216

Exponeringar utanför balansräkningen (stock) mot företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering och mot lokala myndigheter

Finansiella garantier

Tillgångar under förvaltning

varav räntebärande värdepapper

varav egetkapitalinstrument

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

31 december 2024 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Totalt (CCM + CCA)

Stock MSEK

Totalt

redovisat

(brutto)

värde

Taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin)

Miljömässigt hållbara

(förenliga med taxonomikraven)

Miljömässigt hållbara

(förenliga med taxonomikraven)

Miljömässigt hållbara

(förenliga med taxonomikraven)

Användning

av intäkter

Omställnings-

relaterade

Möjlig-

görande

Användning

av intäkter

Möjlig-

görande

Användning

av intäkter

Omställnings-

relaterade

Möjlig-

görande

Andel gröna tillgångar – Täckta tillgångar

i både täljare och nämnare

Lån och förskott, räntebärande värdepapper

och egetkapitalinstrument som inte innehas för

handel och som får användas i beräkningen av

gröna tillgångar 40 226 12 719 217 0 0 12 719 217

Finansiella företag

10 111 2 651 217 0 0 2 651 217

Kreditinstitut

10 090 2 649 217 0 0 2 649 217

Lån och förskott

204 82 7 0 0 82 7

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP) 9 885 2 567 210 0 0 2 568 210

Egetkapitalinstrument

Övriga finansiella företag

22 2 0 2 0

Värdepappersföretag

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Förvaltningsbolag

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Försäkringsföretag

22 2 0 2 0

Lån och förskott

22 2 0 2 0

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Icke-finansiella företag

285 1 0 1 0

Lån och förskott

285 1 0 1 0

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Hushåll

29 674 9 912 9 912

varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter

9 912 9 912 9 912

varav lån för byggnadsrenovering

varav lån till motorfordon

0 0 0

Finansiering av lokala myndigheter

Bostadsfinansiering

Annan finansiering av lokala myndigheter

Säkerhet erhållen genom övertagande

av kontroll: bostadsfastigheter och

kommersiella fastigheter

155 1 5 5 155

1. Tillgångar för beräkning av andel gröna tillgångar

Omsättningsbaserad

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

Forts. 1. Tillgångar för beräkning av andel gröna tillgångar

Omsättningsbaserad

31 december 2024 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Totalt (CCM + CCA)

Stock MSEK

Totalt

redovisat

(brutto)

värde

Taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin)

Miljömässigt hållbara

(förenliga med taxonomikraven)

Miljömässigt hållbara

(förenliga med taxonomikraven)

Miljömässigt hållbara

(förenliga med taxonomikraven)

Användning

av intäkter

Omställnings-

relaterade

Möjlig-

görande

Användning

av intäkter

Möjlig-

görande

Användning

av intäkter

Omställnings-

relaterade

Möjlig-

görande

Tillgångar som inte får ingå i täljaren för

beräkning av andelen gröna tillgångar

(täcks i nämnaren) 6 554

Finansiella och icke-finansiella företag

1 110

SMF och icke-finansiella företag (som inte

är SMF) som inte omfattas av skyldigheterna

att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-

finansiell rapportering 1 110

Lån och förskott

246

Lån med säkerhet i kommersiella fastigheter

Lån för byggnadsrenovering

Räntebärande värdepapper

784

Egetkapitalinstrument

Motparter från länder utanför EU som inte

omfattas av skyldigheterna att offentliggöra

information enligt direktivet om icke-finansiell

rapportering

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper

Egetkapitalinstrument

Derivat

367

Interbanklån på anfordran

4 344

Kontanter och kontantrelaterade tillgångar

Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill,

råvaror etc.) 733

Andel gröna tillgångar totalt 46 780 12 719 217 0 0 12 719 217

Tillgångar som inte täcks av beräkningen

av andelen gröna tillgångar 10 155

Nationella regeringar och överstatliga

emittenter 10 155

Exponeringar mot centralbanker

Handelslager

Totala tillgångar 56 934 12 719 217 0 0 12719 217

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

3. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i stocken

Omsättningsbaserad

31 december 2025

(i förhållande till alla motsvarande

täckta tillgångar i nämnaren)

Omfattas av

taxonomin

Förenlig

med

taxonomin

Andel som är

förenlig med

taxonomi-

kraven av den

andel som

omfattas av

taxonomi-

kraven

Icke-

bedömda

exponeringar

Uppdelning efter miljömål

varav

användning

av intäkter

varav

omställnings-

verksamheter

varav

möjliggörande

verksamheter

Begränsning

av klimat-

förändringar

(CCM)

Anpassning

till klimat-

förändringar

(CCA)

Vatten-

resurser

och marina

resurser

(WTR)

Den

cirkulära

ekonomin

(CE)

Miljö-

föroreningar

(PPC)

Biologisk

mångfald och

ekosystem

(BIO)

Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar

i både täljare och nämnare 37,86 0,44 0,44 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 0,04 1,16

Lån och förskott, räntebärande värdepapper

och egetkapitalinstrument som inte innehas

för handel och som får användas i beräkningen

av andelen gröna tillgångar 37,50 0,44 0,44 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 0,04 1,18

Finansiella företag

45,00 2,51 2,51 0,00 0,00 0,00 0,00 0,06 0,22 5,58

Lån och förskott

23,20 2,49 2,49 0,00 0,00 0,00 0,00 0,15 0,39 10,73

Räntebärande värdepapper, inklusive

användning av intäkter (UoP) 47,05 2,48 2,48 0,00 0,05 0,21 5,28

Egetkapitalinstrument

36,79 5,19 5,16 0,02 0,01 0,03 0,08 14,11

Icke-finansiella företag

6,27 2,87 2,87 0,01 2,22 45,86

Lån och förskott

6,27 2,87 2,87 0,01 2,22 45,86

Räntebärande värdepapper, inklusive

användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Hushåll

35,90

varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter

100

varav lån för byggnadsrenovering

varav lån till motorfordon

Finansiering av lokala myndigheter

Bostadsfinansiering

Annan finansiering av lokala myndigheter

Säkerhet som erhållits genom övertagande av

kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella

fastigheter 100

Exponeringar som inkluderats på frivillig basis

Andelen gröna tillgångar

– Andel gröna tillgångar totalt

37,86 0,44 0,44 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 0,04 1,16

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

31 december 2024 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Totalt (CCM + CCA)

(i förhållande till alla täckta

tillgångar i nämnaren)

Andel av alla täckta tillgångar som finansierar

taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin)

Andel av alla täckta tillgångar som finansierar

taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin)

Andel av alla täckta tillgångar som finansierar

taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin)

Andel av

alla täckta

tillgångar

(%)

Andel av alla täckta tillgångar som

finansierar taxonomirelevanta sektorer

(förenliga med taxonomikraven)

Andel av alla täckta tillgångar som

finansierar taxonomirelevanta sektorer

(förenliga med taxonomikraven)

Andel av alla täckta tillgångar som

finansierar taxonomirelevanta sektorer

(förenliga med taxonomikraven)

Användning

av intäkter

Omställnings-

relaterade

Möjlig-

görande

Användning

av intäkter

Möjlig -

görande

Användning

av intäkter

Omställnings-

relaterade

M ö j l i g -

görande

Andel gröna tillgångar - Täckta tillgångar

i både täljare och nämnare

Lån och förskott, räntebärande värdepapper

och eget kapitalinstrument som inte innehas för

handel och som får användas i beräkningen av

gröna tillgångar 31,62 0,54 0 0 31,62 0,54 70,65

Finansiella företag

26,22 2,15 0 0 26,22 2,15 17,76

Kreditinstitut

26,26 2,15 0 0 26,26 2,15 17,72

Lån och förskott

40,11 3,23 0,10 0,02 40,21 3,25 0,36

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP) 25,97 2,12 0,01 0,01 25,98 2,13 17,36

Egetkapitalinstrument

Övriga finansiella företag

8,30 0,55 8,30 0,55 0,04

Värdepappersföretag

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Förvaltningsbolag

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Försäkringsföretag

8,30 0,55 8,30 0,55 0,04

Lån och förskott

8,30 0,55 8,30 0,55 0,04

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Icke-finansiella företag

0,40 0,02 0,40 0,02 0,50

Lån och förskott

0,40 0,02 0,40 0,02 0,50

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Hushåll

33,40 33,40 52,12

varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter

100 100 17, 41

varav lån för byggnadsrenovering

varav lån till motorfordon

100

Finansiering av lokala myndigheter

Bostadsfinansiering

Annan finansiering av lokala myndigheter

Säkerhet som erhållits genom övertagande av

kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella

fastigheter 100 100 0,27

Andel gröna tillgångar totalt 27,19 0,46 0 0 27,19 0,46 82,16

3. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i stocken

Omsättningsbaserad

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar

Omsättningsbaserad

31 december 2025

Flöde MSEK

Totalt

redovisat

(brutto)

värde

som omfattas

av taxonomin

som är förenlig

med taxonomin

Uppdelning efter miljömål

varav användning

av intäkter

varav omställnings-

verksamheter

varav möjliggörande

verksamheter

Icke-bedömda

exponeringar

varav finansiering av

motparters icke-

väsentliga verksam-

heter

varav exponeringar

som finansierar mot-

parters rapportering i

enligt med artikel 7.9

varav icke-bedömda

som kreditinstitutet

anser vara icke-

väsentliga

Begränsning av

klimatförändringar

(CCM)

Anpassning till

klimatförändringar

(CCA)

Vattenresurser

och marina

resurser (WTR)

Den cirkulära

ekonomin (CE)

Miljöföroreningar

(PPC)

Biologisk

mångfald och

ekosystem (BIO)

Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar

i både täljare och nämnare 12 806 3 441 128 128 0 2 7

Lån och förskott, räntebärande värdepapper

och egetkapitalinstrument som inte innehas

för handel och som får användas i beräkningen

av andelen gröna tillgångar 12 766 3 401 128 128 0 2 7

Finansiella företag

3 683 2 048 128 128 0 2 7

Lån och förskott

296 53 6 6 0 1

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP) 3 387 1 996 122 122 0 1 6

Egetkapitalinstrument

Icke-finansiella företag

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Hushåll

9 083 1 352

varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter

1 352 1 352

varav lån för byggnadsrenovering

varav lån till motorfordon

Finansiering av lokala myndigheter

Bostadsfinansiering

Annan finansiering av lokala myndigheter

Säkerhet som erhållits genom övertagande av

kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella

fastigheter 40 40

Exponeringar som inkluderats på frivillig basis

Andel gröna tillgångar totalt 12 806

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

Forts. 1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar

Omsättningsbaserad

31 december 2025

Flöde MSEK

Totalt

redovisat

(brutto)

värde

som omfattas

av taxonomin

som är förenlig

med taxonomin

Uppdelning efter miljömål

varav användning

av intäkter

varav omställnings-

verksamheter

varav möjlig-görande

verksamheter

Icke-bedömda

exponeringar

varav finansiering av

motparters icke-

väsentliga verksam-

heter

varav exponeringar

som finansierar mot-

parters rapportering i

enligt med artikel 7.9

varav icke-bedömda

som kreditinstitutet

anser vara icke-

väsentliga

Begränsning av

klimatförändringar

(CCM)

Anpassning till

klimatförändringar

(CCA)

Vattenresurser

och marina

resurser (WTR)

Den cirkulära

ekonomin (CE)

Miljöföroreningar

(PPC)

Biologisk

mångfald och

ekosystem (BIO)

Tillgångar som inte täcks av beräkningen

av andelen gröna tillgångar 38 197

Nationella regeringar och överstatliga

emittenter 29 842

Exponeringar mot centralbanker

159

Handelslager

Företag och enheter som inte är

föremål för direktivet om företagens

hållbarhetsrapportering 5 023

SMF och icke-finansiella företag (som inte är

SMF) som inte omfattas av skyldigheterna att

lämna uppgifter enligt direktivet om företagens

hållbarhetsrapportering 3 896

Lån och förskott

3 896

varav lån med säkerhet

i kommersiella fastigheter

varav lån för byggnadsrenovering

Räntebärande värdepapper

Egetkapitalinstrument

Motparter från länder utanför EU som inte

omfattas av skyldigheterna att offentliggöra

information enligt direktivet om företagens

hållbarhetsrapportering 1 127

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper

1 127

Egetkapitalinstrument

Derivat

526

Interbanklån på anfordran

Kontanter och kontantrelaterade tillgångar

Övriga kategorier av tillgångar

(t.ex. goodwill, råvaror etc.) 2 647

Totala tillgångar 51 003

Exponeringar utanför balansräkningen (stock) mot företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering och mot lokala myndigheter

Finansiella garantier

Tillgångar under förvaltning

varav räntebärande värdepapper

varav egetkapitalinstrument

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

4. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i flödet

Omsättningsbaserad

31 december 2025

(i förhållande till alla motsvarande

täckta tillgångar i nämnaren)

Omfattas av

taxonomin

Förenlig

med

taxonomin

Andel som är

förenlig med

taxonomi-

kraven av den

andel som

omfattas av

taxonomi-

kraven

Icke-

bedömda

exponeringar

Uppdelning efter miljömål

varav

användning

av intäkter

varav

omställnings-

verksamheter

varav

möjliggörande

verksamheter

Begränsning

av klimat-

förändringar

(CCM)

Anpassning

till klimat-

förändringar

(CCA)

Vatten-

resurser

och marina

resurser

(WTR)

Den

cirkulära

ekonomin

(CE)

Miljö-

föroreningar

(PPC)

Biologisk

mångfald och

ekosystem

(BIO)

Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar

i både täljare och nämnare 26,87 1,00 1,00 0,00 0,01 0,06 3,72

Lån och förskott, räntebärande värdepapper

och egetkapitalinstrument som inte innehas

för handel och som får användas i beräkningen

av andelen gröna tillgångar 26,64 1,00 1,00 0,00 0,01 0,06 3,76

Finansiella företag 55,61 3,47 3,47 0,00 0,05 0,20 6,24

Lån och förskott 17,80 2,10 2,10 0,10 0,50 11,80

Räntebärande värdepapper, inklusive

användning av intäkter (UoP) 58,92 3,59 3,59 0,00 0,04 0,17 6,10

Egetkapitalinstrument

Icke-finansiella företag

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper, inklusive

användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Hushåll 14,89

varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100

varav lån för byggnadsrenovering

varav lån till motorfordon

Finansiering av lokala myndigheter

Bostadsfinansiering

Annan finansiering av lokala myndigheter

Säkerhet som erhållits genom övertagande av

kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella

fastigheter 100

Exponeringar som inkluderats på frivillig basis

Andelen gröna tillgångar

– Andel gröna tillgångar totalt

26,87 1,00 1,00 0,00 0,01 0,06 3,72

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

4. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i flödet

Omsättningsbaserad

31 december 2024 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Totalt (CCM + CCA)

(i förhållande till alla täckta

tillgångar i nämnaren)

Andel av alla täckta tillgångar som finansierar

taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin)

Andel av alla täckta tillgångar som finansierar

taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin)

Andel av alla täckta tillgångar som finansierar

taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin)

Andel av

alla täckta

tillgångar

(%)

Andel av alla täckta tillgångar som

finansierar taxonomirelevanta sektorer

(förenliga med taxonomikraven)

Andel av alla täckta tillgångar som

finansierar taxonomirelevanta sektorer

(förenliga med taxonomikraven)

Andel av alla täckta tillgångar som

finansierar taxonomirelevanta sektorer

(förenliga med taxonomikraven)

Användning

av intäkter

Omställnings-

relaterade

Möjlig-

görande

Användning

av intäkter

Möjlig -

görande

Användning

av intäkter

Omställnings-

relaterade

M ö j l i g -

görande

Andel gröna tillgångar - Täckta tillgångar

i både täljare och nämnare

Lån och förskott, räntebärande värdepapper

och eget kapitalinstrument som inte innehas för

handel och som får användas i beräkningen av

gröna tillgångar 10,13 0,45 0 1 0 , 1 3 0,45 63,31

Finansiella företag

11,43 1,37 0 11,43 1,37 20,73

Kreditinstitut

11,43 1,37 0 11,43 1,37 20,37

Lån och förskott

41,35 3,81 0,17 41,52 3,81 0,20

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP) 11,13 1,34 11,13 1,34 20,53

Egetkapitalinstrument

Övriga finansiella företag

Värdepappersföretag

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Förvaltningsbolag

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Försäkringsföretag

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Icke-finansiella företag

0,01 0 0,01 0 27,62

Lån och förskott

0,01 0 0,01 0 27,62

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Hushåll

26,65 26,65 14,88

varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter

100 100 3,96

varav lån för byggnadsrenovering

varav lån till motorfordon

Finansiering av lokala myndigheter

Bostadsfinansiering

Annan finansiering av lokala myndigheter

Säkerhet som erhållits genom övertagande av

kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella

fastigheter 100 100 0,08

Andel gröna tillgångar totalt 8,48 0,38 0 8,48 0,38 75,64

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar

Kapitalutgiftsbaserad

31 december 2025

Stock MSEK

Totalt

redovisat

(brutto)

värde

som omfattas

av taxonomin

som är förenlig

med taxonomin

Uppdelning efter miljömål

varav användning

av intäkter

varav omställnings-

verksamheter

varav möjliggörande

verksamheter

Icke-bedömda

exponeringar

varav finansiering av

motparters icke-

väsentliga verksam-

heter

varav exponeringar

som finansierar mot-

parters rapportering i

enligt med artikel 7.9

varav icke-bedömda

som kreditinstitutet

anser vara icke-

väsentliga

Begränsning av

klimatförändringar

(CCM)

Anpassning till

klimatförändringar

(CCA)

Vattenresurser

och marina

resurser (WTR)

Den cirkulära

ekonomin (CE)

Miljöföroreningar

(PPC)

Biologisk

mångfald och

ekosystem (BIO)

Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar

i både täljare och nämnare 34 422 13 040 164 164 0 0 0 4 17

Lån och förskott, räntebärande värdepapper

och egetkapitalinstrument som inte innehas

för handel och som får användas i beräkningen

av andelen gröna tillgångar 34 220 13 040 164 164 0 0 0 4 17

Finansiella företag

6 012 2 712 164 164 0 0 0 4 17

Lån och förskott

490 116 13 13 0 0 0 1 2

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP) 5 463 2 575 147 147 3 14

Egetkapitalinstrument

59 22 3 3 0 0 0

Icke-finansiella företag

0 0 0 0 0 0 0

Lån och förskott

0 0 0 0 0 0 0

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Hushåll

28 208 10 126

varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter

10 126 10 126

varav lån för byggnadsrenovering

varav lån till motorfordon

Finansiering av lokala myndigheter

Bostadsfinansiering

Annan finansiering av lokala myndigheter

Säkerhet som erhållits genom övertagande av

kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella

fastigheter 203 203

Exponeringar som inkluderats på frivillig basis

Andel gröna tillgångar totalt 34 422

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

31 december 2025

Stock MSEK

Totalt

redovisat

(brutto)

värde

som omfattas

av taxonomin

som är förenlig

med taxonomin

Uppdelning efter miljömål

varav användning

av intäkter

varav omställnings-

verksamheter

varav möjliggörande

verksamheter

Icke-bedömda

exponeringar

varav finansiering av

motparters icke-

väsentliga verksam-

heter

varav exponeringar

som finansierar mot-

parters rapportering i

enligt med artikel 7.9

varav icke-bedömda

som kreditinstitutet

anser vara icke-

väsentliga

Begränsning av

klimatförändringar

(CCM)

Anpassning till

klimatförändringar

(CCA)

Vattenresurser

och marina

resurser (WTR)

Den cirkulära

ekonomin (CE)

Miljöföroreningar

(PPC)

Biologisk

mångfald och

ekosystem (BIO)

Tillgångar som inte täcks av beräkningen

av andelen gröna tillgångar 28 794

Nationella regeringar och överstatliga

emittenter 17 000

Exponeringar mot centralbanker

159

Handelslager

Företag och enheter som inte är

föremål för direktivet om företagens

hållbarhetsrapportering 5 170

SMF och icke-finansiella företag (som inte är

SMF) som inte omfattas av skyldigheterna att

lämna uppgifter enligt direktivet om företagens

hållbarhetsrapportering 3 564

Lån och förskott

3 212

varav lån med säkerhet

i kommersiella fastigheter 30

varav lån för byggnadsrenovering

Räntebärande värdepapper

345

Egetkapitalinstrument

Motparter från länder utanför EU som inte

omfattas av skyldigheterna att offentliggöra

information enligt direktivet om företagens

hållbarhetsrapportering 1 606

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper

1 591

Egetkapitalinstrument

Derivat

521

Interbanklån på anfordran

5 159

Kontanter och kontantrelaterade tillgångar

Övriga kategorier av tillgångar

(t.ex. goodwill, råvaror etc.) 784

Totala tillgångar 63 216

Exponeringar utanför balansräkningen (stock) mot företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering och mot lokala myndigheter

Finansiella garantier

Tillgångar under förvaltning

varav räntebärande värdepapper

varav egetkapitalinstrument

Forts. 1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar

Kapitalutgiftsbaserad

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

31 december 2024 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Totalt (CCM + CCA)

Stock MSEK

Totalt

redovisat

(brutto)

värde

Taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin)

Miljömässigt hållbara

(förenliga med taxonomikraven)

Miljömässigt hållbara

(förenliga med taxonomikraven)

Miljömässigt hållbara

(förenliga med taxonomikraven)

Användning

av intäkter

Omställnings-

relaterade

Möjlig-

görande

Användning

av intäkter

Möjlig-

görande

Användning

av intäkter

Omställnings-

relaterade

Möjlig-

görande

Andel gröna tillgångar – Täckta tillgångar

i både täljare och nämnare

Lån och förskott, räntebärande värdepapper

och egetkapitalinstrument som inte innehas för

handel och som får användas i beräkningen av

gröna tillgångar 40 226 12 726 219 0 1 2 7 2 6 219

Finansiella företag

10 111 2 658 219 0 2 658 219

Kreditinstitut

10 090 2 656 219 0 2 656 219

Lån och förskott

205 83 7 0 83 7

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP) 9 885 2 574 212 0 2 574 212

Egetkapitalinstrument

Övriga finansiella företag

22 2 0 2 0

Värdepappersföretag

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Förvaltningsbolag

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Försäkringsföretag

22 2 0 2 0

Lån och förskott

22 2 0 2 0

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Icke-finansiella företag

285 1 0 1 0

Lån och förskott

285 1 0 1 0

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Hushåll

29 674 9 912 9 912

varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter

9 912 9 912 9 912

varav lån för byggnadsrenovering

varav lån till motorfordon

0 0 0

Finansiering av lokala myndigheter

Bostadsfinansiering

Annan finansiering av lokala myndigheter

Säkerhet erhållen genom övertagande

av kontroll: bostadsfastigheter och

kommersiella fastigheter 155 1 5 5 155

1. Tillgångar för beräkning av andel gröna tillgångar

Kapitalutgiftsbaserad

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

Forts. 1. Tillgångar för beräkning av andel gröna tillgångar

Kapitalutgiftsbaserad

31 december 2024 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Totalt (CCM + CCA)

Stock MSEK

Totalt

redovisat

(brutto)

värde

Taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin)

Miljömässigt hållbara

(förenliga med taxonomikraven)

Miljömässigt hållbara

(förenliga med taxonomikraven)

Miljömässigt hållbara

(förenliga med taxonomikraven)

Användning

av intäkter

Omställnings-

relaterade

Möjlig-

görande

Användning

av intäkter

Möjlig-

görande

Användning

av intäkter

Omställnings-

relaterade

Möjlig-

görande

Tillgångar som inte får ingå i täljaren för

beräkning av andelen gröna tillgångar

(täcks i nämnaren) 6 554

Finansiella och icke-finansiella företag

1 110

SMF och icke-finansiella företag (som inte

är SMF) som inte omfattas av skyldigheterna

att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-

finansiell rapportering 1 110

Lån och förskott

246

Lån med säkerhet i kommersiella fastigheter

Lån för byggnadsrenovering

Räntebärande värdepapper

784

Egetkapitalinstrument

Motparter från länder utanför EU som inte

omfattas av skyldigheterna att offentliggöra

information enligt direktivet om icke-finansiell

rapportering

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper

Egetkapitalinstrument

Derivat

367

Interbanklån på anfordran

4 344

Kontanter och kontantrelaterade tillgångar

Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill,

råvaror etc.) 733

Andel gröna tillgångar totalt 46 780 12 726 219 0 12 726 219

Tillgångar som inte täcks av beräkningen

av andelen gröna tillgångar 10 155

Nationella regeringar och överstatliga

emittenter 10 155

Exponeringar mot centralbanker

Handelslager

Totala tillgångar 56 934 12 726 219 0 12 726 219

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

3. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i stocken

Kapitalutgiftsbaserad

31 december 2025

(i förhållande till alla motsvarande

täckta tillgångar i nämnaren)

Omfattas av

taxonomin

Förenlig

med

taxonomin

Andel som är

förenlig med

taxonomi-

kraven av den

andel som

omfattas av

taxonomi-

kraven

Icke-

bedömda

exponeringar

Uppdelning efter miljömål

varav

användning

av intäkter

varav

omställnings-

verksamheter

varav

möjliggörande

verksamheter

Begränsning

av klimat-

förändringar

(CCM)

Anpassning

till klimat-

förändringar

(CCA)

Vatten-

resurser

och marina

resurser

(WTR)

Den

cirkulära

ekonomin

(CE)

Miljö-

föroreningar

(PPC)

Biologisk

mångfald och

ekosystem

(BIO)

Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar

i både täljare och nämnare 37,88 0,48 0,48 0,00 0,00 0,00 0,01 0,05 1,26

Lån och förskott, räntebärande värdepapper

och egetkapitalinstrument som inte innehas

för handel och som får användas i beräkningen

av andelen gröna tillgångar 38,11 0,48 0,48 0,00 0,00 0,00 0,01 0,05 1,26

Finansiella företag

45,11 2,72 2,72 0,00 0,00 0,00 0,06 0,28 6,04

Lån och förskott

23,64 2,69 2,69 0,00 0,00 0,00 0,17 0,48 11,38

Räntebärande värdepapper, inklusive

användning av intäkter (UoP) 47,13 2,70 2,70 0,05 0,26 5,73

Egetkapitalinstrument

36,47 5,18 5,17 0,01 0,03 0,09 14,20

Icke-finansiella företag

22,60 15,76 14,92 0,83 5,87 6,78 69,72

Lån och förskott

22,60 15,76 14,92 0,83 5,87 6,78 69,72

Räntebärande värdepapper, inklusive

användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Hushåll

35,90

varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter

100

varav lån för byggnadsrenovering

varav lån till motorfordon

Finansiering av lokala myndigheter

Bostadsfinansiering

Annan finansiering av lokala myndigheter

Säkerhet som erhållits genom övertagande av

kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella

fastigheter 100

Exponeringar som inkluderats på frivillig basis

Andelen gröna tillgångar

– Andel gröna tillgångar totalt

37,88 0,48 0,48 0,00 0,00 0,01 0,05 1,26

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

31 december 2024 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Totalt (CCM + CCA)

(i förhållande till alla täckta

tillgångar i nämnaren)

Andel av alla täckta tillgångar som finansierar

taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin)

Andel av alla täckta tillgångar som finansierar

taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin)

Andel av alla täckta tillgångar som finansierar

taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin)

Andel av

alla täckta

tillgångar

(%)

Andel av alla täckta tillgångar som

finansierar taxonomirelevanta sektorer

(förenliga med taxonomikraven)

Andel av alla täckta tillgångar som

finansierar taxonomirelevanta sektorer

(förenliga med taxonomikraven)

Andel av alla täckta tillgångar som

finansierar taxonomirelevanta sektorer

(förenliga med taxonomikraven)

Användning

av intäkter

Omställnings-

relaterade

Möjlig-

görande

Användning

av intäkter

Möjlig -

görande

Användning

av intäkter

Omställnings-

relaterade

M ö j l i g -

görande

Andel gröna tillgångar - Täckta tillgångar

i både täljare och nämnare

Lån och förskott, räntebärande värdepapper

och eget kapitalinstrument som inte innehas för

handel och som får användas i beräkningen av

gröna tillgångar 31,64 0,54 0 3 1 , 6 4 0,54 70,65

Finansiella företag

26,29 2,17 0 26,29 2,17 17,76

Kreditinstitut

26,33 2,17 0 26,33 2,17 17,72

Lån och förskott

40,34 3,30 0,14 40,47 3,30 0,36

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP) 26,04 2,15 0 26,04 2,15 17,36

Egetkapitalinstrument

Övriga finansiella företag

8,33 0,55 8,33 0,55 0,04

Värdepappersföretag

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Förvaltningsbolag

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Försäkringsföretag

8,33 0,55 8,33 0,55 0,04

Lån och förskott

8,33 0,55 8,33 0,55 0,04

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Icke-finansiella företag

0,40 0,02 0,40 0,02 0,50

Lån och förskott

0,40 0,02 0,40 0,02 0,50

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Hushåll

33,40 33,40 52,12

varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter

100 100 17, 41

varav lån för byggnadsrenovering

varav lån till motorfordon

100

Finansiering av lokala myndigheter

Bostadsfinansiering

Annan finansiering av lokala myndigheter

Säkerhet som erhållits genom övertagande av

kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella

fastigheter 100 100 0,27

Andel gröna tillgångar totalt 27,20 0,47 0 27,20 0,47 82,16

3. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i stocken

Kapitalutgiftsbaserad

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar

Kapitalutgiftsbaserad

31 december 2025

Flöde MSEK

Totalt

redovisat

(brutto)

värde

som omfattas

av taxonomin

som är förenlig

med taxonomin

Uppdelning efter miljömål

varav användning

av intäkter

varav omställnings-

verksamheter

varav möjliggörande

verksamheter

Icke-bedömda

exponeringar

varav finansiering av

motparters icke-

väsentliga verksam-

heter

varav exponeringar

som finansierar mot-

parters rapportering i

enligt med artikel 7.9

varav icke-bedömda

som kreditinstitutet

anser vara icke-

väsentliga

Begränsning av

klimatförändringar

(CCM)

Anpassning till

klimatförändringar

(CCA)

Vattenresurser

och marina

resurser (WTR)

Den cirkulära

ekonomin (CE)

Miljöföroreningar

(PPC)

Biologisk

mångfald och

ekosystem (BIO)

Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar

i både täljare och nämnare 12 806 3 448 136 136 2 9

Lån och förskott, räntebärande värdepapper

och egetkapitalinstrument som inte innehas

för handel och som får användas i beräkningen

av andelen gröna tillgångar 12 766 3 407 136 136 2 9

Finansiella företag

3 683 2 055 136 136 2 9

Lån och förskott

296 54 7 7 0 2

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP) 3 387 2 001 129 129 1 7

Egetkapitalinstrument

Icke-finansiella företag

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Hushåll

9 083 1 352

varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter

1 352 1 352

varav lån för byggnadsrenovering

varav lån till motorfordon

Finansiering av lokala myndigheter

Bostadsfinansiering

Annan finansiering av lokala myndigheter

Säkerhet som erhållits genom övertagande av

kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella

fastigheter 40 40

Exponeringar som inkluderats på frivillig basis

Andel gröna tillgångar totalt 12 806

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

Forts. 1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar

Kapitalutgiftsbaserad

31 december 2025

Flöde MSEK

Totalt

redovisat

(brutto)

värde

som omfattas

av taxonomin

som är förenlig

med taxonomin

Uppdelning efter miljömål

varav användning

av intäkter

varav omställnings-

verksamheter

varav möjliggörande

verksamheter

Icke-bedömda

exponeringar

varav finansiering av

motparters icke-

väsentliga verksam-

heter

varav exponeringar

som finansierar mot-

parters rapportering i

enligt med artikel 7.9

varav icke-bedömda

som kreditinstitutet

anser vara icke-

väsentliga

Begränsning av

klimatförändringar

(CCM)

Anpassning till

klimatförändringar

(CCA)

Vattenresurser

och marina

resurser (WTR)

Den cirkulära

ekonomin (CE)

Miljöföroreningar

(PPC)

Biologisk

mångfald och

ekosystem (BIO)

Tillgångar som inte täcks av beräkningen

av andelen gröna tillgångar 38 197

Nationella regeringar och överstatliga

emittenter 29 842

Exponeringar mot centralbanker

159

Handelslager

Företag och enheter som inte är

föremål för direktivet om företagens

hållbarhetsrapportering 5 023

SMF och icke-finansiella företag (som inte är

SMF) som inte omfattas av skyldigheterna att

lämna uppgifter enligt direktivet om företagens

hållbarhetsrapportering 3 896

Lån och förskott

3 896

varav lån med säkerhet

i kommersiella fastigheter

varav lån för byggnadsrenovering

Räntebärande värdepapper

Egetkapitalinstrument

Motparter från länder utanför EU som inte

omfattas av skyldigheterna att offentliggöra

information enligt direktivet om företagens

hållbarhetsrapportering 1 127

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper

1 127

Egetkapitalinstrument

Derivat

526

Interbanklån på anfordran

Kontanter och kontantrelaterade tillgångar

Övriga kategorier av tillgångar

(t.ex. goodwill, råvaror etc.) 2 647

Totala tillgångar 51 003

Exponeringar utanför balansräkningen (stock) mot företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering och mot lokala myndigheter

Finansiella garantier

Tillgångar under förvaltning

varav räntebärande värdepapper

varav egetkapitalinstrument

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

4. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i flödet

Kapitalutgiftsbaserad

31 december 2025

(i förhållande till alla motsvarande

täckta tillgångar i nämnaren)

Omfattas av

taxonomin

Förenlig

med

taxonomin

Andel som är

förenlig med

taxonomi-

kraven av den

andel som

omfattas av

taxonomi-

kraven

Icke-

bedömda

exponeringar

Uppdelning efter miljömål

varav

användning

av intäkter

varav

omställnings-

verksamheter

varav

möjliggörande

verksamheter

Begränsning

av klimat-

förändringar

(CCM)

Anpassning

till klimat-

förändringar

(CCA)

Vatten-

resurser

och marina

resurser

(WTR)

Den

cirkulära

ekonomin

(CE)

Miljö-

föroreningar

(PPC)

Biologisk

mångfald och

ekosystem

(BIO)

Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar

i både täljare och nämnare 26,92 1,06 1,06 0,01 0,07 3,95

Lån och förskott, räntebärande värdepapper

och egetkapitalinstrument som inte innehas

för handel och som får användas i beräkningen

av andelen gröna tillgångar 26,69 1,07 1,07 0,01 0,07 4,00

Finansiella företag 55,80 3,70 3,70 0,05 0,24 6,62

Lån och förskott 18,30 2,30 2,30 0,10 0,60 12,57

Räntebärande värdepapper, inklusive

användning av intäkter (UoP) 59,08 3,82 3,82 0,04 0,21 6,46

Egetkapitalinstrument

Icke-finansiella företag

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper, inklusive

användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Hushåll 14,89

varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100

varav lån för byggnadsrenovering

varav lån till motorfordon

Finansiering av lokala myndigheter

Bostadsfinansiering

Annan finansiering av lokala myndigheter

Säkerhet som erhållits genom övertagande av

kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella

fastigheter 100

Exponeringar som inkluderats på frivillig basis

Andelen gröna tillgångar

– Andel gröna tillgångar totalt

26,92 1,06 1,06 0,01 0,07 3,95

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernöversikt

Bolagsstyrningsrapport

Hållbarhetsrapport

Allmän information

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

Kompletterande information

FINANSIELLA RAPPORTER

31 december 2024 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Totalt (CCM + CCA)

(i förhållande till alla täckta

tillgångar i nämnaren)

Andel av alla täckta tillgångar som finansierar

taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin)

Andel av alla täckta tillgångar som finansierar

taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin)

Andel av alla täckta tillgångar som finansierar

taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin)

Andel av

alla täckta

tillgångar

(%)

Andel av alla täckta tillgångar som

finansierar taxonomirelevanta sektorer

(förenliga med taxonomikraven)

Andel av alla täckta tillgångar som

finansierar taxonomirelevanta sektorer

(förenliga med taxonomikraven)

Andel av alla täckta tillgångar som

finansierar taxonomirelevanta sektorer

(förenliga med taxonomikraven)

Användning

av intäkter

Omställnings-

relaterade

Möjlig-

görande

Användning

av intäkter

Möjlig -

görande

Användning

av intäkter

Omställnings-

relaterade

M ö j l i g -

görande

Andel gröna tillgångar - Täckta tillgångar

i både täljare och nämnare

Lån och förskott, räntebärande värdepapper

och eget kapitalinstrument som inte innehas för

handel och som får användas i beräkningen av

gröna tillgångar 10,15 0,47 0 1 0 , 1 5 0,47 63,31

Finansiella företag

11,49 1,43 0 11,49 1,43 20,73

Kreditinstitut

11,49 1,43 0 11,49 1,43 20,37

Lån och förskott

43,27 4,63 0,15 43,42 4,63 0,20

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP) 11,18 1,40 11,18 1,40 20,53

Egetkapitalinstrument

Övriga finansiella företag

Värdepappersföretag

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Förvaltningsbolag

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Försäkringsföretag

Lån och förskott

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Icke-finansiella företag

0,01 0 0,01 0 27,62

Lån och förskott

0,01 0 0,01 0 27,62

Räntebärande värdepapper,

inklusive användning av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

Hushåll

26,65 26,65 14,88

varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter

100 100 3,96

varav lån för byggnadsrenovering

varav lån till motorfordon

Finansiering av lokala myndigheter

Bostadsfinansiering

Annan finansiering av lokala myndigheter

Säkerhet som erhållits genom övertagande av

kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella

fastigheter 100 100 0,08

Andel gröna tillgångar totalt 8,50 0,39 0 8,50 0,39 75,64

4. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i flödet

Kapitalutgiftsbaserad

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Räkenskaper

Koncernens resultaträkning samt rapport över övrigt totalresultat

Koncernens balansräkning

Koncernens redogörelse för förändringar i eget kapital

Koncernens kassaflödesanalys

Moderbolagets resultaträkning samt rapport över övrigt totalresultat

Moderbolagets balansräkning

Moderbolagets redogörelse för förändringar i eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalys

Noter

Not 1 Redovisningsprinciper

Not 2 Valutakurser

105

Not 3 Segmentsrapportering

105

Not 4 Räntenetto

108

Not 5 Nedskrivningsvinster/-förluster

108

Not 6 Intäkter avseende arvoden och provisioner

108

Not 7 Nettoresultat av finansiella transaktioner

109

Not 8 Övriga rörelseintäkter

109

Not 9 Personalkostnader

109

Not 10 Övriga rörelsekostnader

114

Not 11 Andelar i joint ventures

114

Not 12 Obeskattade reserver

115

Not 13 Skatt

115

Not 14 Resultat per aktie

117

Not 15 Finansiella instrument

118

Not 16 Derivatinstrument

122

Not 17 Löptidsinformation

125

Not 18 Kreditportföljer

130

Not 19 Konsoliderade bolag

133

Not 20 Andelar i icke konsoliderade strukturerade företag

135

Not 21 Immateriella anläggningstillgångar

136

Not 22 Materiella anläggningstillgångar

137

Not 23 Återtagen egendom

138

Not 24 Leasing

138

Not 25 Övriga tillgångar

140

Not 26 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

140

Not 27 Övriga skulder

140

Not 28 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

140

Not 29 Avsättningar

141

Not 30 Upplåning

142

Not 31 Eget kapital

144

Not 32 Ställda säkerheter, Eventualförpliktelser och åtaganden

144

Not 33 Specifikationer till kassaflödesanalys

145

Not 34 Riskhantering

146

Not 35 Kapitaltäckningsanalys

155

Not 36 Närståendetransaktioner

159

Not 37 Avstämning alternativa nyckeltal

160

Not 38 Händelser efter balansdagen

160

Not 39 Förslag till vinstdisposition

161

Årsredovisningens undertecknande 162

Revisionsrapporter 163

Femårsöversikt 169

Definitioner 170

Aktieägarinformation 172

Finansiella rapporter

Räkenskaper

Koncernens resultaträkning

MSEK	Not	2025	2024
Ränteintäkter förvärvade kreditportföljer beräknade enligt effektivränte-
metoden	4	4 896	4 523
Ränteintäkter räntebärande värdepapper till verkligt värde	4	172	45
Ränteintäkter räntebärande värdepapper, värderat till verkligt värde över
övrigt totalresultat beräknade enligt effektivräntemetoden	4	498	161
Övriga ränteintäkter 1)	4	67	266
Räntekostnader	4	–1 938	–1 428
Räntenetto	4	3 695	3 567
Nedskrivningsvinster/-förluster	5	496	527
Intäkter avseende arvoden och provisioner	6	18	75
Nettoresultat av finansiella transaktioner	7	2	4
Avyttringsvinster/-förluster	7	129	1 74
Övriga rörelseintäkter	8	65	45
Summa rörelseintäkter		4 405	4 392
Personalkostnader	9	–9 19	–983
Återbetalningskostnader	10	–1 295	–1 279
Övriga administrationskostnader	10	–640	–73 8
Av- och nedskrivningar av materiella och	21,22
immateriella anläggningstillgångar	23,24	–7 2	–99
Summa rörelsekostnader		–2 926	–3 099
Rörelseresultat		1 479	1 293
Andel av joint ventures resultat	11	5	7
Resultat före skatt		1 484	1 300
Skatt	13	–345	–287
Årets resultat		1 139	1 013
Hänförligt till:
Aktieägare i Hoist Finance AB (publ)		1 014	879
Innehavare av primärkapitaltillskott		125	134
Övrigt minoritetsintresse		0	0
Resultat per aktie före utspädning totalt, SEK	14	11,5 9	10,07
Resultat per aktie efter utspädning totalt, SEK    	14	11,5 9	10,07

1) Varav räntor beräknade enligt effektivräntemetoden 67 ,4 MSEK (64, 7).

Koncernens rapport över resultat och

övrigt totalresultat

MSEK	Not	2025	2024
Årets resultat		1 139	1 013
ÖVRIGT TOTALRESULTAT
Poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning
Omvärdering av ersättningar till anställda		1	–1
S u m m a p o s te r s o m i nt e k a n o m k l a s s i fi ce r a s t i l l r e s u l ta t r ä k n i n g		1	–1
Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning
Omräkningsdifferenser
Omräkningsdifferenser		–459	340
Skatt på omräkningsdifferenser		2	0
Säkring av valutarisk i utländsk verksamhet
Värdeförändringar		263	–363
Skatt på värdeförändringar		–54	75
Omklassificerat till resultaträkningen		–	–2
Skatt på omklassificerat till resultaträkningen		–	0
Verkligt värde via övrigt totalresultat
Värdeförändringar		70	–37
Skatt på värdeförändringar		–15	8
Omklassificerat till resultaträkningen		–20	–
Skatt på omklassificerat till resultaträkningen		4	–
Summa poster som kan komma att omklassificeras
till resultaträkning		–209	21
Övrigt totalresultat		–208	20
Totalresultat		931	1 033
Hänförligt till:
Aktieägare i Hoist Finance AB (publ)		806	899
Innehavare av primärkapitaltillskott		125	134
Övrigt minoritetsintresse		0 0

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Koncernens balansräkning

MSEK	Not	2025	2024
TILLGÅNGAR
Kassa		0	0
Belåningsbara statsskuldförbindelser	15, 17	16 158	9 837
Utlåning till kreditinstitut	15, 17	5 318	4 344
Utlåning till allmänheten	15, 17	293	–
Kreditportföljer	15, 17, 18	31 353	29 920
Värdeförändring på räntesäkrade poster i portföljsäkring	7	254	224
Räntebärande värdepapper, saminvesteringar	15, 17	2 003	784
Obligationer och andra värdepapper	15, 17	5 393	9 885
Andelar i joint ventures	11	6	6
Andelar i övriga bolag		59	74
Immateriella anläggningstillgångar	21	190	216
Materiella anläggningstillgångar	22, 24	104	113
Återtagen egendom	23	203	15 5
Övriga tillgångar	16, 25	1 508	972
Uppskjuten skattefordran	13	12	119
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	26	362	285
Summa tillgångar		63 216	56 934

					90
OM HOIST FINANCE
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER	MSEK	Not	2025	2024
	SKULDER OCH EGET KAPITAL
	Skulder
	Inlåning från allmänheten	15, 17, 30	42 756	40 190
	Emitterade värdepapper	15, 17, 30	7 046	5 023
	Skatteskulder		373	2 24
	Övriga skulder	16, 24, 27	1 989	1 961
	Uppskjuten skatteskuld	13	254	117
	Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	28	70 9	6 42
	Avsättningar	29	123	138
	Efterställda skulder	15, 17, 30	2 878	1 934
	Summa skulder och avsättningar		56 128	50 229
	Eget kapital	31
	Innehavare av övrigt primärkapital		891	1 109
	Aktiekapital		30	30
	Övrigt tillskjutet kapital		2 159	2 160
	Reserver		–6 32	–423
	Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		4 640	3 829
	Summa eget kapital		7 088	6 705
	Summa skulder och eget kapital		63 216	56 934

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Koncernens redogörelse för förändringar i eget kapital

				Hänförligt till aktieägare i Hoist Finance AB (publ)
				Reserver
		Övrigt	Verkligt värde-	Säkrings-	Omräknings-	Balanserade vinstmedel		Innehavare av	Övrigt	Summa
MSEK	Aktie kapital	tillskjutet kapital	reserv	reserv	reserv	inkl. årets resultat	Summa	övrigt primär kapital	minoritetsintresse	eget kapital
Ingående balans 1 jan 2025	30	2 160	–29	–1 367	973	3 829	5 596	1 109	0	6 705
Totalresultat för perioden
Periodens resultat						1 014	1 014	125	0	1 139
Övrigt totalresultat			39	209	–4 57	1	–208			–208
Summa totalresultat för perioden	–	–	39	209	–457	1 015	80 6	125	0	931
Transaktioner redovisade direkt i eget kapital
Emitterat primärkapitaltillkott 1)							–	200		200
Återköpt primärkapitaltillskott 1)						–23	–23	–423		–4 46
Utbetald ränta primärkapitaltillskott							–	–125		–125
Transaktionskostnader primärkapitaltillskott						–9	9	7		–2
Inlösen av aktier 2)	–1					1	0			0
Fondemission 3)	1	–1					0			0
Utdelning till aktieägare						–175	–175			–175
Skatteeffekt avseende poster redovisade
direkt i eget kapital						2	2	–2		0
Förändring i innehav utan bestämmandeinflytande							–		0	0
Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital	–	–1	–	–	–	–204	–205	–343	0	–548
Utgående balans 31 dec 2025	30	2 159	10	–1 158	516	4 640	6 197	891	0	7 088
1) Emitterat belopp om 200 MSEK. Återköpt belopp om 40 MEUR med en valutaeffekt om 23 MSEK.
2) Minskning av aktiekapital genom inlösen av aktier, se not 31 Eget Kapital samt not 14 Resultat per aktie.

3) Fondemission utan utgivande av nya aktier, se not 31 Eget Kapital.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Koncernens redogörelse för förändringar i eget kapital, forts

					Hänförligt till aktieägare i Hoist Finance AB (publ)
				Reserver
		Övrigt	Verkligt värde-	Säkrings-	Omräknings-	Balanserade vinstmedel		Innehavare av	Övrigt	Summa
MSEK	Aktie kapital	tillskjutet kapital	reserv	reserv	reserv	inkl. årets resultat	Summa	övrigt primär kapital	minoritetsintresse	eget kapital
Ingående balans 1 jan 2024	30	2 275	–	–1 077	633	2 951	4 812	1 109	–	5 921
Totalresultat för perioden
Periodens resultat						879	879	134	0	1 013
Övrigt totalresultat			–29	–290	340	–1	20			20
Summa totalresultat för perioden	–	–	–29	–290	340	878	899	134	0	1 033
Transaktioner redovisade direkt i eget kapital
Utbetald ränta primärkapitaltillskott							–	–13 4		–13 4
Återköp av aktier 1]		–201					–201			–201
Nyemission 1]	0	86					86			86
Förändring i innehav utan bestämmandeinflytande							–			–
Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital	0	–115	–	–	–	–	–11 5	–134	–	–249
Utgående balans 31 dec 2024	30	2 160	–29	–1 367	973	3 829	5 596	1 109	0	6 705

1) Ytterligare upplysningar, se not 31 Eget Kapital samt not 14 Resultat per aktie.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Koncernens kassaflödesanalys

MSEK	Not	2025	2024
LÖPANDE VERKSAMHETEN
Resultat före skatt		1 484	1 300
varav erhållna räntor		5 550	4 996
varav erlagda räntor		–2 064	–1 130
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	33	–1 183	–827
Betald inkomstskatt		–1 23	–34
Amorteringar förvärvade kreditportföljer		5 332	5 006
Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder		411	363
Kassaflöde från den löpande verksamheten		5 921	5 808
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärvade kreditportföljer		–8 378	–10 143
Avyttrade kreditportföljer		324	1 031
Investeringar i obligationer och andra värdepapper		–4 517	–14 329
Avyttringar i obligationer och andra värdepapper		7 827	5 526
Utlåning till allmänheten		296	–
Övriga kassaflöden inom investeringsverksamheten		–26	–168
Kassaflöde från investeringsverksamheten		–5 066	–18 083

					93
OM HOIST FINANCE
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER
Räkenskaper			MSEK Not 2025	2024
Koncernens räkningar	FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Moderbolagets räkningar	Inlåning från allmänheten		4 206	19 028
Noter	Emitterade värdepapper		3 999	4 209
Årsredovisningens undertecknande	Återköp och återbetalning av emitterade värdepapper		–858	–2 886
Revisionsrapporter	Emitterat primärkapitaltillskott		200	–
Femårsöversikt	Återköp primärkapitaltillskott		–4 46	–
Definitioner	Utbetald ränta primärkapitaltillskott		–125	–13 4
Aktieägarinformation	Återköp av aktier		–	–201
	Nyemission		–	86
	Utdelning		–175	–
	Amortering av leasingskulder		–42	–45
	Kassaflöde från finansieringsverksamheten	33	6 759	20 057
	Årets kassaflöde		7 614	7 782
	Likvida medel vid årets början		13 941	5 938
	Omräkningsdifferens		–425	221
	Likvida medel vid årets slut 2)		21 130	13 941
	2) Likvida medel i kassaflödet
	MSEK		2025	2024
	Kassa		0	0
	Belåningsbara statsskuldsförbindelser		16 158	9 837
	Utlåning till kreditinstitut		5 159	4 344
	exkl. utlåning till kreditinstitut i värdepapperiseringsbolag		–187	–240
	Summa likvida medel i kassaflödet		21 130	13 941

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Moderbolagets resultaträkning

MSEK Not 2025 2024

Ränteintäkter 4 3 609 2 927

Räntekostnader 4 –1 903 –1 353

Räntenetto 4 1 706 1 574

Erhållna utdelningar 1 010 4 974

Nettoresultat av finansiella transaktioner 7 –151 –786

Övriga rörelseintäkter 6, 8 192 186

Summa rörelseintäkter 2 757 5 948

Personalkostnader 9 –562 –543

Övriga administrationskostnader 10 –1 129 –1 135

Av– och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 21, 22 –23 –46

Summa kostnader före kreditförluster –1 714 –1 724

Resultat före kreditförluster 1 043 4 224

Nedskrivningsvinster/-förluster från förvärvade kreditportföljer 5 –315 –16

Nedskrivningar av övriga finansiella anläggningstillgångar –6 –2 941

Andelar i ägarintressens resultat 11 5 13

Rörelseresultat 727 1 280

Bokslutsdispositioner 12 – 201

Resultat före skatt 727 1 481

Skatt 13 –167 –166

Årets resultat 560 1 315

Moderbolagets rapport över resultat

och övrigt totalresultat

MSEK Not 2025 2024

Årets resultat 560 1 315

ÖVRIGT TOTALRESULTAT

Poster som kan omklassificeras till resultaträkning

Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet –4 –1

Skatt på omräkningsdifferenser 2 –

Instrument värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat 70 –37

Skatt hänförlig till poster som kan omklassificeras till resultaträkning –15 8

Omklassificerat till resultaträkningen –20 –

Skatt på omklassificerat till resultaträkningen 4 0

Summa poster som kan komma att

omklassificeras till resultaträkning 37 –29

Övrigt totalresultat 37 –29

Totalresultat 597 1 285

Hänförligt till:

Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) 472 1 152

Innehavare av övrigt primärkapital 125 134

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Moderbolagets balansräkning

MSEK Not 2025 2024

TILLGÅNGAR

Kassa 0 0

Belåningsbara statsskuldförbindelser 15, 17 16 158 9 837

Utlåning till kreditinstitut 15, 17 4 190 3 597

Utlåning till allmänheten 293 –

Kreditportföljer 15, 16, 18 12 700 12 637

Värdeförändring på räntesäkrade poster i portföljsäkring 7 56 132

Fordringar på koncernbolag 7 902 8 296

Obligationer och andra värdepapper 15, 17 10 882 12 078

Andelar i dotterbolag 19 7 697 7 752

Andelar i joint ventures 0 0

Andelar i övriga bolag 20 59 74

Immateriella anläggningstillgångar 21 13 32

Materiella anläggningstillgångar 22 17 9

Övriga tillgångar 15, 16, 25 1 322 778

Uppskjuten skattefordran 13 20 64

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 26 70 70

Summa tillgångar 61 379 55 356

MSEK Not 2025 2024

SKULDER OCH EGET KAPITAL

Skulder

Inlåning från allmänheten 15, 17, 30 42 756 40 190

Emitterade värdepapper 15, 17, 30 6 919 4 675

Skatteskulder 357 207

Övriga skulder 16, 27 1 866 1 863

Uppskjuten skatteskuld 13 39 0

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 28 317 292

Avsättningar 16, 29 98 95

Efterställda skulder 15, 17, 30 2 878 1 934

Summa skulder och avsättningar 55 230 49 256

Obeskattade reserver (periodiseringsfond) 12 – –

Eget kapital 31

Bundet eget kapital

Aktiekapital 30 30

Reservfond 13 13

Uppskrivningsfond – 1

Fond för utvecklingsutgifter – 2

Summa bundet eget kapital 43 46

Fritt eget kapital

Innehavare av övrigt primärkapital 891 1 109

Överkursfond 1 968 1 969

Reserver 14 –23

Balanserade vinstmedel 2 673 1 684

Årets resultat 560 1 315

Summa fritt eget kapital 6 106 6 054

Summa eget kapital 6 149 6 100

Summa skulder och eget kapital 61 379 55 356

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Moderbolagets redogörelse för förändringar i eget kapital

BUNDET EGET KAPITAL FRITT EGET KAPITAL

MSEK Aktiekapital Reservfond

Uppskrivnings-

fond

Fond för

utvecklingsutgifter

Innehavare av övrigt

primärkapital

Överkurs-

fond Reserver

Balanserade

vinstmedel

Periodens

resultat

Summa

eget kapital

Ingående balans 1 jan 2025 30 13 1 2 1 109 1 969 –23 1 684 1 315 6 100

Omföring förgående års resultat 1 315 –1 315 0

Totalresultat för året

Årets resultat 560 560

Övrigt totalresultat 37 37

Summa totalresultat för året – – – – – – 37 – 560 597

Transaktioner redovisade direkt i eget kapital

Omföring mellan fritt och bundet eget kapital –2 2 –

Emitterat primärkapitaltillskott

200 200

Återköpt primärkapitaltillskott

–423 –23 –446

Utbetald ränta primärkapitaltillskott –125 –125

Transaktionskostnader primärkapitaltillskott 7 –9 –2

Inlösen av aktier

–1 1 –

Fondemission

1 –1 –

Utdelning aktieägare –175 –175

Uppskrivningsfond portföljomvärdering –1 1 –

Skatteeffekt avseende poster redovisade direkt i eget kapital 0 –2 2 0

Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital 0 – –1 –2 –218 –1 – –326 – –548

Utgående balans 31 dec 2025 30 13 0 – 891 1 968 14 2 673 560 6 149

1) Emitterat belopp om 200 MSEK. Återköpt belopp om 40 MEUR med en valutaeffekt om 23 MSEK. 2) Minskning av aktiekapital genom inlösen av aktie samt fondemission utan utgivande av nya aktie.

BUNDET EGET KAPITAL FRITT EGET KAPITAL

MSEK Aktiekapital Reservfond

Uppskrivnings-

fond

Fond för

utvecklingsutgifter

Innehavare av övrigt

primärkapital

Överkurs-

fond Reserver

Balanserade

vinstmedel

Periodens

resultat

Summa

eget kapital

Ingående balans 1 jan 2024 30 13 3 2 1 109 1 883 6 1 417 599 5 062

Omföring förgående års resultat 599 –599 0

Totalresultat för året

Årets resultat 1 315 1 315

Övrigt totalresultat –29 –29

Summa totalresultat för året – – – – – – –29 – 1315 1 286

Transaktioner redovisade direkt i eget kapital

Omföring mellan fritt och bundet eget kapital 0 0 –

Nyemission aktier

0 86 86

Återköp aktier

–201 –201

Utbetald ränta kapitaltillskott –134 –134

Uppskrivningsfond portföljomvärdering –2 2 2

Skatteeffekt avseende poster redovisade direkt i eget kapital 0 0 0

Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital – – –2 0 – 86 – –333 – –249

Utgående balans 31 dec 2024 30 13 1 2 1 109 1 969 –23 1 684 1 315 6 100

1) Ytterligare upplysningar, se not 31 Eget Kapital samt not 14 Resultat per aktie.

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Moderbolagets kassaflödesanalys

MSEK Not 2025 2024

LÖPANDE VERKSAMHETEN

Rörelseresultat 727 1 280

varav erhållna räntor 3 372 2 928

varav erlagda räntor –1 956 –1 048

Justering för övriga poster som inte ingår i kassaflödet

Av-/Nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar 23 46

Nedskrivning av aktier i dotterbolag 6 2 941

Orealiserade värdeförändringar –301 234

Instrument värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat 39 –29

Nedskrivningsvinster/-förluster 312 16

Förändring av upplupna ränteintäkter och räntekostnader –289 306

Förändring av avsättningar 3 51

Bortskrivningar portföljer 0 1

Övrigt –5 0

Justering för poster som ingår i investeringsverksamheten

Utdelning dotterbolag –1 010 –4 974

Realiserat resultat inlösen av fondandelar joint ventures – –13

Betald inkomstskatt –123 –34

Amorteringar förvärvade kreditportföljer 2 091 2 238

Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder 335 312

Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 808 2 375

INVESTERINGSVERKSAMHETEN

Förvärvade kreditportföljer –3 535 –5 143

Avyttrade kreditportföljer 230 1 098

Lån till koncernföretag –647 –2 133

Återbetalade lån koncernföretag 585 1 084

Utlåning till allmänheten –296 –

Investeringar i obligationer och andra värdepapper –6 896 –15 738

Avyttringar i obligationer och andra värdepapper 8 231 5 526

Erhållen utdelning från dotterbolag 1 010 4 974

Övriga kassaflöden inom investeringsverksamheten –215 –4 678

Kassaflöde från investeringsverksamheten –1 533 –15 010

MSEK Not 2025 2024

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

Inlåning från allmänheten 4 206 19 028

Emitterade värdepapper 3 999 4 880

Återköp och återbetalning av emitterade värdepapper –757 –3 420

Emitterat primärkapitaltillskott 200 –

Återköp primärkapitaltillskott –446 –

Utbetald ränta primärkapitaltillskott – 125 –134

Nyemission aktier – 86

Återköp av aktier – –201

Utdelning –175 –

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 6 902 20 239

Årets kassaflöde 7 177 7 604

Likvida medel vid årets början 13 139 5 337

Omräkningsdifferens –385 198

Likvida medel vid årets slut

19 931 13 139

1) Likvida medel i kassaflödet

Kassa 0 0

Belåningsbara statsskuldsförbindelser 16 158 9 837

Utlåning till kreditinstitut 4 031 3 597

Skulder till koncernbolag, koncernkonto –258 –295

Summa likvida medel i kassaflödet 19 931 13 139

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Innehållsförteckning

1. Företagsinformation

2. Lag- och föreskriftsenlighet

3. Ändrade redovisningsprinciper

4. Nya standarder och tolkningar

som inte har börjat tillämpats

5. Kritiska uppskattningar och bedömningar

6. Finansiella tillgångar och skulder

7. Säkringsredovisning

8. Immateriella anläggningstillgångar

9. Intäkter och kostnader

10. Ersättningar till anställda

11. Skatter

12. Eget kapital

13. Kassaflödesanalys

14. Moderbolagets redovisningsprinciper

1. Företagsinformation

Årsredovisningen avges per den 31 december 2025 och avser

Hoist Finance AB (publ), 556012-8489 som är moderbolag i Hoist

Finance-koncernen (”Hoist Finance”). Moderbolaget är ett svenskt

publikt aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige.

Huvudkontorets adress är Box 7848, 103 99 Stockholm. Koncernen

står under Finansinspektionens tillsyn.

Den 18 mars 2026 godkände styrelsen årsredovisningen och

koncernredovisningen som slutligt godkänns av årsstämman

den 7 maj 2026.

2. Lag- och föreskriftsenlighet

Koncernens redovisningsprinciper

Koncernredovisningen för Hoist Finance AB (publ) har upprättats

enligt de internationella redovisningsstandarderna (IFRS

Accoun-

ting Standards) utgivna av International Accounting Standards

Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations

Committee (IFRIC) såsom de har godkänts av EU. Vidare är årsre-

dovisningen upprättad enligt (1995:1559) Lag om årsredovisning

i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspek-

tionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditin-

stitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga

ändringsföreskrifter samt Rådet för finansiell rapporterings rekom-

mendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner.

Moderbolagets redovisning framgår av avsnitt 14.

3. Ändrade redovisningsprinciper

Inga nya redovisningsstandarder som har trätt i kraft under 2025

har haft någon betydande påverkan på koncernens finansiella

rapporter eller på kapitaltäckningen. I alla väsentliga aspekter är

koncernens redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt

presentation oförändrade jämfört med årsredovisningen 2024.

4. Nya standarder och tolkningar som inte har börjat

tillämpats

International Accounting Standard Board (IASB) och IFRS Interpreta-

tions Committee (IFRIC) har utfärdat standarder, ändringar av stan-

darder samt tolkningar som ska tillämpas för 2025 eller senare i den

utsträckning de är godkända av EU.

Hoist Finance har inte tillämpat nedanstående förändringar i

årsredovisningen 2025.

IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella rapporter

I april 2024 publicerade International Accounting Standards Board

(IASB) en ny standard, IFRS 18 Presentation och upplysningar i

finansiella rapporter. Denna standard ska ersätta IAS 1. Med in-

förandet av IFRS 18 tillkommer nya krav på både utformningen

av och upplysningarna om det finansiella resultatet i företagets

finansiella rapporter. En central del av standarden är en mer tydligt

uppbyggd resultaträkning, där vissa delsummor definieras och

ska presenteras på ett enhetligt sätt. Intäkter och kostnader ska

delas in i fem kategorier baserade på företagets huvudsakliga

verksamhet. Tre av dessa, Rörelse, Investering och Finansiering, är

nya, medan Inkomstskatt och Avvecklad verksamhet behålls i sin

tidigare form.

Syftet med förändringarna är att skapa en mer strukturerad och

jämförbar presentation av företags finansiella information. Genom

att minska variationen i hur resultat rapporteras blir det lättare

för användare av de finansiella rapporterna att förstå och jämföra

information mellan olika företag.

IFRS 18 innebär också att kraven skärps när det gäller hur finansiell

information får slås samman eller delas upp, både i de primära rap-

porterna och i noterna. Detta kan även få påverkan på hur balans-

räkningen presenteras. Därutöver ska vissa resultatmått som inte

ingår i de finansiella rapporterna, så kallade ledningens resultat-

mått, beskrivas samlat i en särskild not .

Not

Redovisningsprinciper

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

IFRS 18 och dess efterföljande ändringar ska tillämpas från 1

januari 2027. Den nya standarden har antagits av EU. Arbetet för att

implementera den nya standarden har påbörjats men det är ännu ej

möjligt att konkludera på vilken påverkan som den nya standarden

kan komma att få på de finansiella rapporterna. Då standarden

endast påverkar presentation, inte redovisning och värdering, är

bedömningen att den inte kommer få någon annan betydande

påverkan på redovisning eller kapitaltäckning vid första tillämpning.

Ändringar i klassificering och värdering av finansiella

instrument samt upplysningskrav (IFRS 9 och IFRS 7)

I maj 2024 publicerade International Accounting Standards Board

(IASB) ändringar avseende klassificering och värdering av finansiella

instrument i IFRS 9 och av upplysningskrav i IFRS 7. Ändringarna

tydliggör i stort de existerande kraven avseende redovisning och

bortbokning av finansiella tillgångar och skulder, men introducerar

även en valmöjlighet vad gäller bortbokning av finansiella skulder

som regleras via ett elektroniskt betalningssystem. Ändringarna

tydliggör vidare bedömningen av klassificering vad gäller finan-

siella tillgångar utan regressrätt eller sammankopplade via avtal.

Ändringarna förtydligar slutligen hur bedömningar ska göras av om

avtalsenliga kassaflöden från finansiella tillgångar kan anses vara

betalning av kapitalbelopp och ränta.

Ändringarna av IFRS 9 och IFRS 7 ska tillämpas från och med 1

januari 2026 och har antagits av EU. Dessa ändringar får inte någon

betydande inverkan på koncernens redovisning eller kapitaltäckning

när de tillämpas första gången.

5. Kritiska uppskattningar och bedömningar

Värdering av förvärvade kreditförsämrade portföljer

Enligt beskrivning i not 18 ”Kreditportföljer”, bygger redovisningen

av förvärvade kreditförsämrade portföljer på koncernens prognos

över framtida kassaflöden från förvärvade kreditportföljer. Även

om koncernens kassaflödesprognoser historiskt sett har varit i all

väsentlighet korrekta kan framtida avvikelser inte uteslutas. Koncer-

nen tillämpar interna regler och en formaliserad beslutsprocess vid

justeringar av tidigare fastställda kassaflödesprognoser. De interna

reglerna baseras på en 15-årig prognosperiod för kassaflöden.

Effektivräntan för förvärvade kreditförsämrade portföljer baseras på

den initiala kassaflödesprognosen definierad vid förvärvstidpunkten.

Detaljerad information om dessa uppskattningar ingår i Not 34

”Riskhantering” .

Värdering av uppskjutna skattefordringar

Uppskjutna skattefordringar avseende underskottsavdrag eller

andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning

det bedöms sannolikt att avdraget kan avräknas mot skattemäs-

siga överskott vid framtida beskattning. Redovisade värden för

uppskjutna skattefordringar för respektive balansdag framgår av

Not 13 “Skatt”.

Värdering och nedskrivningsprövning av goodwill

Bedömningar krävs för att identifiera de kassagenererande

enheterna. Vid den årliga nedskrivningsprövningen beräknas nytt-

jandevärdet i de kassagenererande enheterna genom diskontering

av estimerade framtida kassaflöden. Prognoserna för kassaflöden

baseras på en bedömning av framtida återbetalningar, kontrakte-

rade portföljköp samt övriga kostnader och intäkter. I not 21 “Imma-

teriella anläggningstillgångar” beskrivs nedskrivningsprövningen

under Prövning av nedskrivningsbehovet för goodwill.

Avsättningar

Bedömningar krävs för att bestämma om befintliga juridiska eller

informella förpliktelser existerar, och i att beräkna sannolikheten,

tidpunkten och beloppet av utflöden. Krav som härrör från civil-

rättsliga processer och myndighetsärenden kräver en högre grad

av bedömning än andra typer av avsättningar. Detaljerad informa-

tion om dessa avsättningar finns i Not 29 ”Avsättningar”.

Konsolidering av strukturerade företag och

investeringsenheter

Ett strukturerat företag är ett företag som bildats för att uppnå

ett begränsat och väldefinierat syfte, där rösträtten inte är den

avgörande faktorn för att avgöra om bestämmande inflytande

föreligger.

Vid bedömningen av om Hoist Finance ska konsolidera de struk-

turerade företagen eller inte görs en analys av huruvida bestäm-

mande inflytande innehas, vilken innefattar kritiska uppskattningar

och bedömningar. Bestämmande inflytande innehas enligt IFRS 10

när investeraren är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning

från sitt engagemang i investeringsobjektet och kan påverka av-

kastningen med hjälp av sitt inflytande över investeringsobjektet.

Hoist Finance bedriver delar av sin verksamhet genom så kallade

SPV ”Special Purpose Vehicles” i Italien. Dessa bolag förvärvar

kreditförsämrade portföljer och ger i sin tur ut obligationer till

investerare med säkerhet i de köpta tillgångarna. För varje SPV

sätts ett värdepapperiseringsprogram med förutbestämda kriterier

som är en del av den initiala designen av bolagen. Hoist Finance

bedömning är att dessa SPVs är under Hoist Finance bestämmande

inflytande, då och dessa konsolideras således.

HF Collections DAC (ett ”Designated Activity Company” på Irland),

som innehar en kreditportfölj, konsolideras då Hoist Finance AB

bedöms ha bestämmande inflytande baserat på att de hanterar

nyckelbeslut som har störst inverkan på dessa kreditportföljers

avkastning samt exponeras för variabel avkastning.

Vidare konsolideras investeringsenheter (”compartments”) i

Portugal, i Orthonave STC, S.A. (ett ”Sociedade de Titularização de

Créditos” eller ”STC”). Hoist Finance AB bedöms ha bestämmande

inflytande över de portugisiska investeringsenheterna då de hante-

rar nyckelbeslut som har störst inverkan på dessa kreditportföljers

avkastning samt exponeras för variabel avkastning. I en av de por-

tugisiska investeringsenheterna återfinns även ett minoritets-

intresse om 5 procent.

Hoist Finance har vidare investerat i andra strukturerade företag

där Hoist Finance äger värdepapper tillsammans med tredje part.

De strukturerade företagen äger i sin tur kreditportföljer. Bedöm-

ningen av bestämmande inflytande där det övervägs om Hoist är

exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engage-

mang i investeringsobjektet och kan påverka avkastningen med

hjälp av sitt inflytande över investeringsobjektet har resulterat i

slutsatsen att bestämmande inflytande inte innehas. Därmed redo-

visas dessa värdepapper till verkligt värde via resultatet och ingår i

raden "räntebärande värdepapper, saminvesteringar". Ränteintäk-

ter från dessa värdepapper redovisas under raden “ränteintäkter

räntebärande värdepapper till verkligt värde”. Dessa investeringar

benämns som saminvesteringar i löptext och presenteras tillsam-

mans med kreditportföljer som Hoist Finance investeringsportfölj.

Mer information om konsoliderade och icke-konsoliderade företag

finns i not 19 "Konsoliderade bolag" och not 20 "Andelar i icke kon-

soliderade strukturerade bolag".

100

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

6. Finansiella tillgångar och skulder

Redovisning i och borttagande från balansräkningen

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkning-

en när företaget blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. En

fordran tas upp när bolaget presterat och en avtalsenlig skyldighet

föreligger för motparten att betala, även om faktura ännu inte har

skickats. Lånefordringar, inlåning och emitterade värdepapper samt

efterställda skulder redovisas i balansräkningen på likviddagen. Ett

avistaköp eller en avistaförsäljning av finansiella tillgångar redovisas

och tas bort från rapporten över finansiell ställning på affärsdagen.

En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när de avtals-

enliga rättigheterna till kassaflödena från den finansiella tillgång-

en upphör eller vid en överföring av den finansiella tillgången och

företaget i samband med detta överför i allt väsentligt samtliga de

risker och fördelar som är förknippade med ägande av den finansiel-

la tillgången. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när

förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsam-

ma gäller för del av en finansiell skuld. Ett byte mellan bolaget och

en befintlig långivare, eller mellan bolaget och en befintlig låntaga-

re av skuldinstrument med villkor som i allt väsentligt är olika, redo-

visas som en utsläckning av den gamla finansiella skulden respek-

tive tillgången och redovisning av ett nytt finansiellt instrument. En

finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med

ett nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal

rätt att kvitta beloppen, i ordinarie verksamhet och vid fallissemang,

samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobe-

lopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.

Avseende ”kreditportföljer” bedöms ändrade avbetalningsöverens-

kommelser inte utgöra skäl för borttagande från balansräkning eller

redovisning av modifiering av lånefordran. Avbetalningsöverens-

kommelser med gäldenärer träffas regelbundet för kreditportföljer

i “Förvärvade kreditportföljer” och i vissa länder fastställs avbetal-

ningsöverenskommelser i legala processer enligt insolvensregler.

Förändringar i förväntade kassaflöden till följd av avbetalningsöver-

enskommelser påverkar portföljernas upplupna anskaffningsvärde

och redovisas i resultatet som ”Nedskrivningsvinster/-förluster”.

Resultateffekter som uppstår vid borttagande från balansräk-

ningen vid exempelvis bortskrivning eller försäljning av finansiella

tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde redovisas i

resultatet som vinst eller förlust under ”Vinst/Förlust vid bort-

tagande av finansiella tillgångar” inom “Nettoresultat av finansiella

transaktioner”.

Klassificering och värdering

Klassificering av finansiella tillgångar

Finansiella tillgångar klassificeras utifrån företagets affärsmodell

för förvaltningen av finansiella tillgångar och egenskaperna hos

de avtalsenliga kassaflödena som genereras från den finansiella

tillgången.

Koncernen har finansiella tillgångar klassificerade till upplupet an-

skaffningsvärde, verkligt värde via övrigt totalresultat och verkligt

värde via resultatet.

Klassificering av finansiella skulder

Klassificeringen avgör hur finansiella skulder värderas efter första

redovisningstillfället. Koncernens finansiella skulder består av

”Inlåning från allmänheten”, ”Emitterade värdepapper”, ”Efterställda

skulder” och ”Övriga finansiella skulder”.

Finansiella skulder redovisas initialt till verkligt värde inklusive

transaktionskostnader, i det fall de redovisas till upplupet anskaff-

ningsvärde efter den initiala redovisningen, direkt hänförliga till

förvärvet eller utfärdandet av skuldinstrumentet. Efter den initiala

redovisningen redovisas de normalt till upplupet anskaffnings-

värde enligt effektivräntemetoden. Finansiella skulder värderade

till verkligt värde via resultatet innehåller sådana finansiella skulder

som innehas för handel (derivat).

Finansiella tillgångar och skulder värderade till

upplupet anskaffningsvärde

Förvärvade kreditportföljer

”Förvärvade kreditportföljer” består av lånefordringar, dels kredit-

försämrade portföljer som är förvärvade till ett pris som avsevärt

understiger den nominella fordran, dels av icke-kreditförsämrade

portföljer. Portföljerna innehas inom ramen för en affärsmodell vars

mål är att inneha kreditportföljer i syfte att inkassera avtalsenliga

kassaflöden bestående av betalningar av kapitalbelopp och ränta

på det utestående kapitalbeloppet.

Köpta eller utgivna kreditförsämrade fordringar redovisas initialt

till verkligt värde och värderas därefter till upplupet anskaffnings-

värde med en kreditjusterad effektivränta. Icke kreditförsämrade

portföljer redovisas i enlighet med ”Övriga finansiella tillgångar

redovisade till upplupet anskaffningsvärde nedan”.

Övriga finansiella tillgångar redovisade till

upplupet anskaffningsvärde

Övriga finansiella tillgångar redovisade till upplupet anskaffnings-

värde innefattar ”Utlåning till kreditinstitut”, kundfordringar och

finansiella tillgångar som redovisas i ”Övriga tillgångar”, förutom

derivat med positivt värde. Tillgångarna innehas inom ramen för en

affärsmodell vars mål är att inneha tillgångarna i syfte att inkassera

avtalsenliga kassaflöden bestående avbetalningar av kapitalbelopp

och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Vid första redovis-

ningstillfället redovisas kundfordringar till transaktionspriset och

övriga finansiella tillgångar redovisas till verkligt värde inklusive

transaktionskostnader. Därefter sker värdering till upplupet an-

skaffningsvärde genom användande av effektivräntemetoden.

Posterna utgör underlag för förlustreserv avseende förväntade

kreditförluster. Förlustreserv för kundfordringar beräknas enligt

den förenklade metoden. Reservering för förväntade kreditförluster

görs vid första redovisningstillfället och vid efterföljande balans-

dagar, med beaktande av fordrans återstående löptid.

Förlustreserv för ”Utlåning till kreditinstitut” och övriga finansiella

tillgångar baseras på en allokering av tillgången i tre olika stadier,

som återspeglar förändringar i kreditrisk. Vid första redovisnings-

tillfället allokeras tillgången till Steg 1, samtidigt redovisas en för-

lustreserv avseende de kommande tolv månaderna. Om kredit-

risken för den finansiella tillgången har ökat betydligt sedan det

första redovisningstillfället allokeras tillgången till Steg 2 och för-

lustreserv beräknas för hela den återstående löptiden. Ränteintäkt

enligt effektivräntemetoden för finansiella tillgångar i Steg 1 och

2 beräknas på det redovisade bruttovärdet. För kreditförsämrade

tillgångar i Steg 3 sker fortsatt en reservering för hela den åter-

stående löptiden, men ränteintäkten enligt effektivräntemetoden

beräknas på upplupet anskaffningsvärde, det vill säga med be-

aktande av förlustreserven. Vid minskad kreditrisk kan en tillgång

åter allokeras till tidigare Steg 2 eller 1. Kriterier för allokering till de

olika stadierna fastställs av koncernen.

Redovisade balansposter utgör nettobeloppet av bruttovärde och

förlustreserv. Någon separat avsättning för förlustreserv finns

således ej i balansräkningen, utan presenteras i not. Förändringar

av förlustreserv redovisas under ”Nedskrivningsvinster/- förluster”

i resultatet .

101

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Mätmetoder

Det upplupna anskaffningsvärdet är beloppet som fordringen eller

skulden uppskattas till vid första redovisningstillfället, justerat med

amorteringar, där metoden för effektivränta används för eventuella

skillnader mellan det ursprungliga beloppet och beloppet vid för-

fallotidpunkten samt justerat för eventuella kreditförluster.

Effektivränta är värdet som exakt diskonterar de förväntade kassa-

flödena (inklusive transaktionskostnader) till det redovisade brutto-

värdet för kreditportföljer. Vid beräkningen av effektivränta för

icke-kreditförsämrade portföljer tas inte hänsyn till förväntade

kreditförluster. När Hoist Finance reviderar uppskattningar av

framtida kassaflöden på förvärvade kreditförsämrade portföljer

justeras den aktuella fordringens redovisade värde för att avspegla

den nya diskonterade uppskattningen, där den effektivränta som

fastställts vid det första redovisningstillfället används. Eventuella

ändringar redovisas i resultaträkningen.

Ränteintäkter

Ränteintäkter beräknas för kreditförsämrade lån genom att den

kreditjusterade effektivräntan appliceras på fordringens redovi-

sade värde. För icke-kreditförsämrade lån beräknas ränteintäkten

som effektivräntan gånger lånens bruttovärde, före kreditförlust-

reservering, förutom när fordran flyttas till steg 3 då effektivräntan

appliceras på det redovisade värde t

Nedskrivningar

Hoist Finance utvärderar på basis av framtida kassaflöden de

förväntade kreditförlusterna (”ECL”) associerade med bolagets

skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffningsvärde.

Kreditförlustreserven för ECL redovisas vid varje rapporterings-

tillfälle, där beräkningen av ECL reflekterar:

• Ett neutralt och sannolikhetsvägt belopp som fastställs genom

att en rad möjliga utfall utvärderas.

• Trovärdig information om rådande och framtida

makroekonomiska och icke-makroekonomiska förhållanden.

För icke-kreditförsämrade portföljer ställer IFRS 9 upp en modell

för nedskrivningar som bygger på ändringar i kreditrisken efter det

första redovisningstillfället, enligt sammanfattningen nedan:

• Alla fordringar som inte är kreditförsämrade vid det första

redovisningstillfället klassificeras i ”Steg 1”, och Hoist Finance

kontrollerar kontinuerligt deras kreditrisk.

• I ’’Steg 2’’ klassificeras kreditportföljer där en händelse har

inträffat som har resulterat i en markant ökning av kreditrisken,

men där krediten ännu inte betraktas som försämrad. Not 34,

’’Riskhantering’’, specificerar kriterierna för händelser som leder

till en betydande ökning av kreditrisken.

• I ”Steg 3” klassificeras kreditförsämrade portföljer. Not 34

”Riskhantering” beskriver kriterierna för att en fordring ska anses

vara kreditförsämrad eller förfallen.

För finansiella instrument i Steg 1 beräknas ECL till ett belopp som

motsvarar andelen av förväntade kreditförluster över hela löptiden

som följer av kreditförsämrande händelser under de kommande

12 månaderna. För instrument i Steg 2 och 3 beräknas ECL med

utgångspunkt i förväntade kreditförluster över hela löptiden. De

metoder som Hoist Finance använder sig av för att modellera ECL

beskrivs i noterna.

Bortskrivningar

För förvärvade kreditportföljer kommer Hoist Finance att helt eller

delvis ta bort kreditportföljer från balansräkningen när det inte

finns några rimliga förväntningar på återvinning. Indikationer för

när det inte finns några rimliga förväntningar på återvinning kan

vara: (i) indrivning upphör, (ii) säkerheter realiseras, (iii) antalet

dagar efter utgången tidsfrist och antalet dagar sedan den senaste

inbetalningen mottogs (används inte enskilt), och (iv) plötsligt

förändrad gäldenärstatus som indikerar oförmåga att leva upp till

någon av de avtalsreglerade skyldigheterna.

Oidentifierade intäkter och betalningar

Koncernen erhåller stora volymer betalningar från låntagare. Det

finns fall då avsändarens referensinformation saknas eller inte

stämmer, vilket gör det svårt att fördela betalningen rätt. Det

händer också att betalningar erhålls för redan slutamorterade

kreditportföljer. I sådana fall görs en rimlig sökning och ett försök

att kontakta betalningsavsändaren. De oidentifierade betalning-

arna behandlas som övriga skulder. Beloppen intäktsförs efter ett

bestämt tidsintervall.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde

via övrigt totalresultat

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt total-

resultat värderas till verkligt värde med tillägg för transaktions-

kostnader.

De finansiella tillgångarna som redovisas till verkligt värde via

övrigt totalresultat är belåningsbara stadsskuldsförbindelser samt

obligationer och andra värdepapper som innehas i Hoist Finance

likviditetsportfölj. Dessa tillgångar innehas i en affärsmodell vars

mål är att realisera tillgångarna genom att både erhålla de avtals-

enliga kassaflödena samt genom försäljning. Det innebär att till-

gångarna löpande värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat

där de ackumulerade orealiserade värdeförändringarna redovisas

i verkligt värde-reserven. Ränteintäkter redovisas i räntenettot i

resultaträkningen enligt effektivräntemetoden. I de fall en försälj-

ning görs av en tillgång i denna kategori, redovisas en omklassifi-

cering av det tidigare orealiserade resultatet från övrigt total-

resultat till resultatet och redovisas där på raden ”Nettoresultat

av finansiella transaktioner”.

Finansiella tillgångar och skulder värderade till

verkligt värde via resultatet

Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via

resultaträkningen värderas till verkligt värde exklusive transak-

tionskostnader.

De finansiella tillgångar som koncernen redovisar till verkligt värde

via resultatet är derivat med positiva värden, "Saminvesteringar"

samt "Utlåning till allmänheten". Dessa tillgångar redovisas till

verkligt värde via resultaträkningen då kassaflödena inte endast

bedöms utgöra betalning av kapitalbelopp och ränta. De finansiella

skulder som redovisas till verkligt värde i resultatet är derivat med

negativa värden. Derivat redovisas först till verkligt värde vid den

tidpunkt som ett derivatavtal ingås och värderas därefter till det

verkliga värdet per varje rapportperiods slut. I resultatposten ”Netto-

resultat av finansiella transaktioner” redovisas förändringar

i verkligt värde.

Beräkning av verkligt värde

Verkligt värde för finansiella tillgångar som handlas på en aktiv

marknad (nivå 1) bestäms för finansiella tillgångar utifrån den

aktuella köpkursen. De tillgångar som värderas till verkligt värde

i balansräkningen och som handlas på en aktiv marknad utgörs

av investeringar i belåningsbara statsskuldsförbindelser och

obligationer och andra värdepapper. Finansiella instrument som

inte handlas på en aktiv marknad men där en värderingsteknisk

kan användas med observerbar marknadsinformation som indata

(nivå 2), består av valuta- och räntederivat. Finansiella instrument

102

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

som har liten eller ingen marknadsaktivitet värderas till verkligt

värde med hjälp av icke observerbar indata (nivå 3), vilka består av

innehav av värdepapper i uppsatta strukturerade företag (Special

purpose vehicles) som innehas tillsammans med tredjepart (så

kallade saminvesteringar).

När tillgångar och skulder har motverkande marknadsrisker

används mittkursen för att fastställa verkligt värde. Se not 15

”Finansiella instrument”.

Återtagen egendom

Återtagen egendom är egendom som tagits över för skydd av

fordran. Hoist Finance avstår i vissa fall från en lånefordran och

övertar i stället egendom som ställts som säkerhet för lånet.

Återtagen egendom kan bestå av exempelvis finansiella tillgångar,

fastigheter och andra materiella tillgångar. Återtagna tillgångar

redovisas under samma tillgångspost som egendom av motsva-

rande slag som förvärvats på annat sätt. Återtagen egendom som

består av materiella tillgångar redovisas som varulager enligt IAS 2

och värderas vid det första redovisningstillfället till verkligt värde.

Det verkliga värdet vid det första redovisningstillfället blir tillgång-

ens anskaffningsvärde eller upplupna anskaffningsvärde beroende

på vad som är tillämpligt. Den efterföljande värderingen sker enligt

den princip som gäller för respektive tillgångsslag, med undantag

för nedskrivning av återtagna materiella anläggningstillgångar som

redovisas som ”Avyttringsvinster/förluster” i stället för som ”Av-

och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggnings-

tillgångar”. Syftet är att bättre spegla den likartade karaktären

mellan nedskrivning av tillgångar som övertagits för att skydda

fordringar och kreditförluster

Modifiering av finansiella tillgångar och skulder

För förvärvade kreditportföljer och finansiella skulder kan Hoist

Finance omförhandla eller på annat sätt modifiera ett avtalat kas-

saflöde. När detta händer bedömer Hoist Finance om de nya vill-

koren skiljer sig från de ursprungliga villkoren på ett väsentligt sätt.

I denna bedömning tas hänsyn till bland annat följande faktorer:

• Förändringar i ränta i den valuta i vilken lånet är utställt

• Förlängning av låneperioden eller ändringar i betalningsplanen

• Användning av en säkerhet eller andra kreditförbättrande

åtgärder som påverkar kreditrisken associerad med lånet.

Om villkoren skiljer sig åt på ett väsentligt sätt tar Hoist Finance

bort den ursprungliga fordringen/skulden från balansräkningen

och redovisar en ny fordring/skuld till verkligt värde enligt de nya

avtalsreglerade villkoren, och ett nytt värde för effektivränta be-

räknas. Skillnaden i redovisat bruttovärde redovisas i resultaträk-

ningen som vinst eller förlust som uppkommer vid borttagande från

balansräkningen.

Om skillnaden mellan villkoren inte bedöms som väsentlig leder

modifieringarna inte till att den ursprungliga fordringen/skulden tas

bort från balansräkningen. Hoist Finance räknar om det redovisade

bruttovärdet med utgångspunkt i fordringens/skuldens reviderade

framtida kassaflöden och redovisar en vinst eller förlustmodifiering

i resultaträkningen under ”Nettoresultat av finansiella transaktio-

ner”. Det nya redovisade bruttovärdet beräknas genom att diskon-

tera de modifierade framtida kassaflödena med den ursprungliga

effektivräntan som fastställts av Hoist Finance vid det första

redovisningstillfället.

En förändring i avtalsreglerade kassaflöden för förvärvade icke

kreditförsämrade kreditportföljer betraktas som en utlösande

faktor för förfall om modifieringen ger upphov till en minskning i

fordran som är större än 1 procent. Det innebär att dessa kredit-

portföljer kommer att betraktas som kreditförsämrade och därmed

klassificeras i Steg 3 där kreditförlustreserven beräknas för åter-

stoden av löptiden.

7. Säkringsredovisning

Koncernen tillämpar säkringsredovisning enligt IFRS 9 och IAS 39.

Derivat används för att ekonomiskt säkerställa (med syfte att

neutralisera) de eventuella risker för ränte- och valutakursexpone-

ringar som koncernen är utsatt för.

Koncernen tillämpar säkringsredovisning enligt IFRS 9 när valuta-

derivat eller skulder i utländsk valuta säkrar en nettoinvestering i

en utlandsverksamhet. Koncernen tillämpar även EU:s carve-out

version av IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och vär-

dering när det gäller portföljsäkring av verkligt värde avseende

ränterisk för icke säkrade kreditportföljer .

När säkringsredovisning av nettoinvestering i en utlandsverksam-

het tillämpas redovisas förändringen i verkligt värde på säkrings-

instrumentet i övrigt totalresultat och ackumuleras (liksom omräk-

ningseffekten av nettoinvesteringarna) i omräkningsreserven. Den

ineffektiva delen redovisas direkt i resultaträkningen under posten

”Nettoresultat av finansiella transaktioner”. När portföljsäkring

av ränterisk tillämpas redovisas förändringen i verkligt värde på

säkringsinstrumentet i resultaträkningen, tillsammans med föränd-

ringen i verkligt värde på den säkrade risken i den säkrade posten

(som i detta fall utgörs av NPL-portföljer i olika valutor). Båda ef-

fekterna redovisas under posten ”Nettoresultat av finansiella trans-

aktioner”, där även den ineffektiva delen av säkringen redovisas.

För övriga derivat för vilka säkringsredovisning inte tillämpas,

redovisas förändringar i verkligt värde under posten ”Nettoresultat

av finansiella transaktioner”. För kvalitativa upplysningar kring

koncernens hantering av marknadsrisk, se not 34 ”Riskhantering”.

Kvantitativa upplysningar av koncernens derivatinstrument för

säkringsändamål finns i not 16 ”Derivatinstrument” .

8. Immateriella anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar är identifierbara, icke-monetära

tillgångar som inte har fysisk form och är under Hoist Finance

kontroll.

Aktiverade utgifter för IT-utveckling

Utgifter för IT-utveckling och underhåll kostnadsförs normalt när

de uppstår. Dock aktiveras utgifter för programvaruutveckling som

kan knytas till identifierbara tillgångar där koncernen har betydande

inflytande och där tillgången har ett förväntat ekonomiskt värde.

Förbättringar av tidigare utvecklad programvara redovisas också som

tillgångar i den utsträckning ytterligare funktioner implementeras.

IT-utvecklingskostnader som aktiveras skrivs av över dess använd-

ningsperiod, upp till sju år, och redovisas till anskaffningsvärdet

minus ackumulerade av- och nedskrivningar. Underhållskostnader

kostnadsförs löpande. Om egenutvecklade utgifter aktiveras förs

motsvarande belopp från fritt till bundet eget kapital i moderbolaget

Nedskrivningar

Nedskrivningsprövning görs årligen för att bedöma eventuell

värdeminskning av tillgångar. Återvinningsvärde beräknas årligen

för goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämda

användningsperioder. Nedskrivningar redovisas om tillgångens

värde överstiger dess återvinningsvärde och bokförs via resultat-

103

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

räkningen. Återförsäljning och nyttjandevärde används för att

beräkna återvinningsvärdet, med nyttjandevärde beräknat genom

diskontering av framtida kassaflöden.

Nedskrivningar av goodwill återförs inte medan andra tillgångar

kan återföras om det sker ändringar i antagandena som låg till

grund för återvinningsvärdet.

9. Intäkter och kostnader

Ränteintäkter

Ränteintäkterna inkluderar intäkter från effektivräntemetoden

för förvärvade kreditportföljer, utlåning till kreditinstitut, investe-

ringar i belåningsbara statsskuldsförbindelser, obligationer och

andra värdepapper, tillsammans med ränteintäkter och tillgångar

som värderas till verkligt värde. För kreditförsämrade portföljer

används den ursprungliga kreditjusterade effektiva räntan och

portföljens ackumulerade anskaffningsvärde vid periodens början

som bas för ränteintäkterna. Ränteintäkter för andra finansiella

instrument baseras på den ursprungliga effektiva räntan och

instrumentets bruttovärde vid periodens början. Om en tillgång

är kreditförsämrad, beräknas dock ränteintäkten baserat på det

ackumulerade anskaffningsvärdet, vilket är nettobeloppet av

bruttovärdet och förlustreserven för förväntade kreditförluster.

Nedskrivningsvinster/-förluster

Resultatposten består av förändringar i förlustreserv avseende

”Förvärvade kreditportföljer”. I förekommande fall inkluderas även

modifieringsvinster/-förluster hänförliga till ”Förvärvade kredit-

portföljer”. Posten består även av förlustreserv avseende andra

finansiella tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde.

Inom denna post kan såväl positiva som negativa omvärderingar

rapporteras. Om det inte finns några rimliga förväntningar på att

återvinna kvarstående fordringar i en portfölj, redovisas en konsta-

terad nedskrivning och det bokförda värdet på tillgången tas bort

från balansräkningen.

Inom ”Nedskrivningsvinster/-förluster” redovisas även nettot

mellan faktisk återbetalning och prognostiserad återbetalning som

nettovinst eller nettoförlust .

10. Ersättningar till anställda

All form av ersättning till anställda som kompensation för utförda

tjänster utgör ersättning till anställda.

Pensioner

Koncernens bolag har olika pensionsplaner. Vanligen finansieras

pensionsplanerna genom inbetalningar till försäkringsbolag eller

förvaltaradministrerade fonder och fastställs med återkommande

aktuariella beräkningar. Koncernen har både förmånsbestämda och

avgiftsbestämda planer:

• Normalt anger förmånsbestämda planer ett pensionsbelopp som

den anställde erhåller vid pensionering, vanligen beroende på en

eller flera faktorer som ålder, antal tjänsteår och lön.

• En avgiftsbestämd plan är en pensionsplan enligt vilken

koncernen betalar fastställda avgifter till ett separat företag.

Koncernen har ingen legal eller informell förpliktelse att betala

ytterligare avgifter, vad gäller avgiftsbaserade planer, om detta

företag inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar

till anställda som hänför sig till anställdas tjänstgöring under den

innevarande perioden och tidigare perioder.

Den skuld som redovisas i koncernbalansräkningen med avseende

på förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av den förmåns-

bestämda förpliktelsen per balansdagen minus förvaltningstillgång-

arnas verkliga värde. Den förmånsbestämda förpliktelsen beräknas

årligen av oberoende aktuarier med tillämpning av den så kallade

”Projected Unit Credit Method”. Nuvärdet av den förmånsbestämda

förpliktelsen fastställs genom diskontering av uppskattade framtida

kassaflöden genom användning av räntesatsen på förstklassiga

företagsobligationer, noterade i samma valuta som ersättningarna

ska betalas i och vars löptider ungefärligen motsvarar löptiderna för

den aktuella pensionsskulden.

Räntekostnaden/intäkten netto på den förmånsbestämda för-

pliktelsen/tillgången redovisas i årets resultat under räntenettot.

Räntenettot är baserat på den ränta som uppkommer vid diskon-

teringen av nettoförpliktelsen, det vill säga ränta på förpliktelsen,

förvaltningstillgångar och ränta på effekt av eventuella tillgångs-

begränsningar. Övriga komponenter redovisas i rörelseresultatet

(”Personakostnader”).

Omvärderingseffekter utgörs av aktuariella vinster och förluster,

skillnad mellan faktisk avkastning på förvaltningstillgångar och den

summa som inkluderas i räntenettot och eventuella ändringar av

effekter tillgångsbegränsningar (exklusive ränta som inkluderas i

räntenettot). Omvärderingseffekterna redovisas i övrigt total-

resultat. Ändringar eller reduceringar av en förmånsbestämd plan

redovisas vid den tidigaste av följande tidpunkter:

• när ändringen i planen eller reduceringen inträffar, eller

• när företaget redovisar relaterade omstruktureringskostnader

och ersättningar vid uppsägning.

Ändringarna/reduceringarna redovisas som personalkostnader

direkt i årets resultat. Den särskilda löneskatten utgör en del av

de aktuariella antagandena och redovisas därför som en del av

nettoförpliktelsen/tillgången. Den del av särskild löneskatt som

är beräknad utifrån tryggandelagen i juridisk person redovisas

av förenklingsskäl som upplupen kostnad istället för som del av

nettoförpliktelsen/tillgången.

Avkastningsskatt redovisas löpande i resultatet för den period

skatten avser och ingår därmed inte i skuldberäkningen. Vid fonde-

rade planer belastar skatten avkastningen på förvaltningstillgångar

och redovisas i övrigt totalresultat. Vid ofonderade eller delvis

ofonderade planer, belastar skatten årets resultat.

För avgiftsbestämda planer betalar koncernen avgifter till offentligt

eller privat administrerade pensionsplaner på obligatorisk, avtalad

eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsförplik-

telser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna redovisas som kost-

nader för ersättningar till anställda när de förfaller till betalning.

Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång till den del kontant

återbetalning eller en minskning av framtida avgifter är möjlig.

11. Skatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt.

Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen såvida inte den under-

liggande transaktionen redovisas direkt i eget kapital eller i övrigt

totalresultat. Då redovisas även den hänförliga skatteeffekten i

eget kapital respektive i övrigt totalresultat. Aktuell skatt avser

den förväntade skatten på årets beskattningsbara inkomst, med

tillämpning av de skattesatser som gäller på balansdagen inklusive

justeringar för aktuell skatt som kan hänföras till tidigare perioder .

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden som

utgår från temporära skillnader mellan tillgångarnas och skuldernas

redovisade värden och dess skattemässiga värde.

104

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Värderingen av uppskjuten skatt bygger på hur tillgångarnas eller

skuldernas redovisade värden väntas bli realiserade eller reglera-

de. Uppskjuten skatt beräknas genom tillämpning av de skattesat-

ser och skatteregler som är fastställda eller i princip fastställda på

balansdagen.

Uppskjutna skattefordringar från avdragsgilla temporära skillnader

och underskottsavdrag redovisas enbart om det anses sannolikt att

dessa kommer att utnyttjas inom en överskådlig framtid. Värdet på

uppskjutna skattefordringar minskas när dessa utnyttjas eller när

det inte längre anses sannolikt att de kan utnyttjas. I resultatposten

”Skatt” redovisas aktuell skatt, uppskjuten skatt, skatt avseende

tidigare år och övriga skatter.

12. Eget kapital

När ett finansiellt instrument emitteras i koncernen redovisas detta

som finansiell skuld eller som eget kapitalinstrument, i enlighet med

den ekonomiska innebörden av de villkor som gäller för instrumen-

tet. Som skuld redovisas därmed sådana instrument, eller delar av

instrument, där bolaget har en oåterkallelig skyldighet att erlägga

kontanter. Emitterade finansiella instrument där bolaget inte har

en oåterkallelig skyldighet att erlägga kontant betalning av ränta,

respektive nominellt belopp, redovisas som eget kapital .

Avkastningen till investerare redovisas som utdelning över eget

kapital för eget kapitalinstrument respektive som räntekostnad i

resultatet för de instrument som klassificerats som skuldinstrument.

13. Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen innefattar förändringar i likvida medel. Kon-

cernens likvida medel består av kassa, belåningsbara statsskulds-

förbindelser som är utsatta för en obetydlig risk för värdefluktua-

tioner och disponibel utlåning till kreditinstitut. Kassaflödet delas

upp i kassaflöde från den löpande verksamheten, investeringsverk-

samheten och finansieringsverksamheten. Kassaflöden redovisas

med hjälp av den indirekta metoden.

Kassaflöde från investeringsverksamheten innefattar endast

faktiska utbetalningar för investeringar under året.

Utländska dotterbolags transaktioner räknas om i kassaflödes-

analysen till periodens genomsnittskurs. Förvärvade och avyttrade

dotterbolag redovisas som kassaflöde från investeringsverksam-

heten, netto, efter avdrag för likvida medel i det förvärvade eller

avyttrade bolaget. För förvärvade och avyttrade dotterbolag som

innehar kreditportföljer redovisas förvärvade och avyttrade kredit-

portföljer i den löpande verksamheten .

14. Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolagets årsredovisning har upprättats enligt (1995:1559)

Lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag

(ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd

om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS

2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare har

Rådet för Finansiell rapporterings rekommendation, Redovisning

för juridiska personer (RFR 2) tillämpats. RFR 2 kräver att moder-

bolaget använder samma redovisningsprinciper som koncernen,

till exempel IFRS, i den utsträckning detta medges enligt svensk

redovisningslagstiftning. Undantaget i RFR 2 tillämpas dock av-

seende garantiavtal till förmån för dotterbolag och redovisning av

leasingavtal.

Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisnings-

principer framgår nedan.

Rubriceringar i räkningar följer ÅRKL och Finansinspektionens före-

skrifter, varför de i vissa fall avviker från rubriceringar i koncernens

räkningar.

14.1 Uppskrivningsfond

Reglerna för uppskrivningsfond gäller även finansiella anlägg-

ningstillgångar klassificerade som köpta eller utgivna kreditför-

sämrade portföljer. Om moderbolaget gör en ny bedömning som

leder till en uppjustering av framtida kassaflöden jämfört med de

kassaflöden som låg till grund för beräkningen av effektivräntan

vid anskaffningstidpunkten, ska dessa uppskrivningar redovisas i

en uppskrivningsfond inom bundet kapital. Omföringen får härmed

effekt på utdelningsbara medel, till dess att uppjusterade kassa-

flöden realiseras eller minskas, och belopp i uppskrivningsfonden

återförs. Uppskrivningarna och dess återföringar påverkar inte

resultatet. I moderbolaget redovisas nuvärdet av uppjusterad del

av framtida kassaflöden i uppskrivningsfond, avseende förvärvade

kreditförsämrade portföljer utan säkerhet enligt kollektiv värdering.

Uppskrivning får även göras på övriga anläggningstillgångar som

har ett bestående värde som väsentligt överstiger bokfört värde.

14.2 Säkringsredovisning

Moderbolaget tillämpar säkringsredovisning

enligt IFRS 9 och IAS 39

Moderbolaget tillämpar säkringsredovisning enligt IFRS 9 av

verkligt värde på aktier i utländska dotterbolag. Valutakurser

påverkar det redovisade värdet på andelar i dotterbolag. Utöver

detta tillämpas även portföljsäkring av ränterisk, där förändringen

i verkligt värde på säkringsinstrumentet redovisas i resultat-

räkningen, tillsammans med förändringen i verkligt värde på den

säkrade posten (som i detta fall utgörs av NPL-portföljer i olika

valutor). Båda effekterna redovisas under posten ”Nettoresultat

av finansiella transaktioner”, där även den ineffektiva delen av

säkringen redovisas.

14.3 Pensioner

I moderbolaget sker beräkning av kalkylmässig pensionskostnad

enligt Tryggandelagens bestämmelser och Finansinspektionens

föreskrifter. Det innebär framförallt skillnader i fråga om hur

diskonteringsräntan fastställs och att beräkningen av framtida för-

pliktelse inte tar hänsyn till antaganden om framtida löneökningar

jämfört med koncernen. Redovisad nettokostnad för pensioner be-

räknas som summan av utbetalda pensioner och pensionspremier.

105

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Valutakurser Not

Segmentsrapportering
	Koncerngemensamt avser intäkter och kostnader från:
Segmentsrapporteringen är upprättad utifrån hur högsta verk-	•	Plattformar, kostnaden för verksamheten i den faktiska
ställande ledningen följer upp verksamheten.		marknaden,
	•	Portföljförvaltning, kostnaden för det team som aktivt jobbar för
Unsecured har totalansvar för icke-säkerställda förfallna fordringar.	att både förvärva och avyttra portföljer samt
Unsecured driver omställningen från analog till digital skuldhante-	•	Centrala funktioner, intäkter och kostnader för koncernens
ring och samverkar med nationella marknader och andra verksam-	gemensamma finansiella transaktioner, kostnader för inlåning
Hoist Finance digitala bransch- akttjänster som tillhandahålls för	från allmänheten och övriga rörelseintäkter.
icke-säkerställda förfallna fordringar.	Vad gäller balansräkningen sker uppföljning av total investerings-
Secured har totalansvar för säkerställda förfallna fordringar vilket	portfölj, medan övriga tillgångar och skulder inte följs upp per
	rörelse segment.
ktcenter och hantering av säker- kreditförsämrade kreditportföljerna
i detta segment då även de har säkerheter kopplade till fordran.
Resultaträkningen för affärsområdena följer koncernens legala
uppställningsform i resultaträkningen för Summa rörelseintäkter
der. Räntekostnader ingår i ränte- där segmenten belastas med en
kostnad på basis av tillgångar i form av kreditportföljer relation till
en fast intern månadsränta för respektive portfölj.
räntekostnaden och den internpris- gemensamt.
Avseende Summa rörelsekostnader följer även den koncernens
legala uppställningsform i resultaträkningen men fördelningen av
rörelsekostnaderna görs på direkta och indirekta kostnader för

MSEK	2025	2024
1 EUR = SEK
Resultaträkningen (genomsnitt)	11,0628	11,4326
Balansräkningen (vid periodens slut)	10,8179	11,4865
1 GBP = SEK
Resultaträkningen (genomsnitt)	12,9178	13,5184
Balansräkningen (vid periodens slut)	12,4173	13,8475
1 PLN = SEK
Resultaträkningen (genomsnitt)	2,6098	2,6553
Balansräkningen (vid periodens slut)	2,5597	2,6929
1 RON = SEK
Resultaträkningen (genomsnitt)	2,1945	2,2991
Balansräkningen (vid periodens slut)	2,1225	2,3081

Rörelsesegment

affärsområdena. Direkta kostnader är kostnader som är direkt

hänförliga till affärsområdet.

106

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Segmentsrapportering, forts.

Resultaträkning, 2025
			Koncern-
MSEK	Unsecured	Secured	gemensamt	Koncern
Summa rörelseintäkter	2 847	1 468	90	4 405
Räntenetto	2 380	1 290	25	3 695
varav räntekostnader	–858	–367	–713	–1 938
Nedskrivningsvinster/-förluster	329	167	0	496
varav realiserad återbetalning gentemot förväntan	368	582	–	950
varav portföljomvärderingar	–39	–416	–	–453
Avyttringsvinster/-förluster	118	11	–	129
Intäkter avseende arvoden och provisioner	18	–	–	18
Nettoresultat av finansiella transaktioner	–	–	2	2
Övriga rörelseintäkter	2	–	63	65
Rörelsekostnader
Direkt kostnader 1)	–1 429	–464	–	–1 892
Indirekta kostnader 1)	–	–	–1 033	–1 033
Summa rörelsekostnader	–1 429	–464	–1 033	–2 926
Resultat från andelar i joint venture	5	–	–	5
Resultat före skatt	1 423	1 004	–943	1 484
Nyckeltal 2)
Total investeringsportfölj	20 279	11 074	2 003	33 356
Återbetalt belopp	6 752	3 158	–	9 909

1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är

kostnader från centrala staber och stödfunktioner, inklusive plattformar och portföljförvaltning, som är

relaterade till affärsområdena.

2) För vidare förklaringar, se Definitioner.

Resultaträkning, 2024
			Koncern-
MSEK	Unsecured	Secured	gemensamt	Koncern
Summa rörelseintäkter	3 200	1 052	140	4 392
Räntenetto	2 422	1 050	95	3 567
varav räntekostnader	–760	–291	–377	–1 428
Nedskrivningsvinster/-förluster	524	5	–2	527
varav realiserad återbetalning gentemot förväntan	437	707	–	1 144
varav portföljomvärderingar	87	–702	–	–615
Avyttringsvinster/-förluster	179	–3	–2	174
Intäkter avseende arvoden och provisioner	75	–	–	75
Nettoresultat av finansiella transaktioner	–	–	4	4
Övriga rörelseintäkter	–	–	46	46
Rörelsekostnader
Direkt kostnader 1)	–1 559	–360	–	–1 919
Indirekta kostnader 1)	–	–	–1 180	–1 180
Summa rörelsekostnader	–1 559	–360	–1 180	–3 099
Resultat från andelar i joint venture	7	–	–	7
Resultat före skatt	1 648	692	–1 040	1 300
Nyckeltal 2)
Total investeringsportfölj	19 667	10 253	784	30 704
Återbetalt belopp	7 033	2 327	–	9 359

1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är

kostnader från centrala staber och stödfunktioner, inklusive plattformar och portföljförvaltning, som är

relaterade till affärsområdena.

2) För vidare förklaringar, se Definitioner .

107

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Segmentsrapportering, forts.

Resultaträkning, 2025

MSEK Italien Tyskland Polen Frankrike Grekland Spanien Sverige

Övriga

länder

Centrala

funktioner

Elimine-

											ringar Koncernen
Summa rörelseintäkter	900	325	1 120	243	480	789	118	569	873	–1 012	4 405
varav interna finansierings- kostnader	–207	–183	–257	–110	–78	–174	–51	–162	1 222	–	–
Summa rörelsekostnader	–432	–291	–334	–188	–284	–284	–29	–254	–830	–	–2 926
Resultat från andelar i joint
ventures	–	–	–	–	5	–	–	–	0	–	5
Resultat före skatt	468	34	786	55	201	505	89	315	43	–1 012	1 484
Nyckeltal
Investeringsportfölj	5 412	5 446	4 933 3 477 2 823 4 894 1 264 5 107 – – 33 356

1) Övriga länder avser Nederländerna, Belgien, Cypern, Storbritannien, Portugal samt den nyöppnade marknaden Finland.

Geografisk information

Uppställningen av geografisk information följer koncernens legala

uppställningsform i resultaträkningen med undantag av den interna

finansieringen. Den interna finansieringskostnaden ingår i Summa

rörelseintäkter, där de geografiska marknaderna belastas på basis

av tillgångar i form av investeringsportföljen i relation till en fast

intern månadsränta för respektive portfölj. Skillnaden mellan den

verkliga finansieringskostnaden och den internprissatta redovisas

under Centrala funktioner. Summa rörelseintäkter för Centrala funk-

tioner avser ett nettoresultat för koncernens gemensamma finan-

siella transaktioner. Koncernens gemensamma kostnader avseende

centrala staber och stödfunktioner belastar inte rörelsesegmenten

utan redovisas under Centrala funktioner.

Vad gäller balansräkningen sker uppföljning av investerings-

portföljen, medan övriga tillgångar och skulder inte följs upp per

geografisk marknad.

Resultaträkning, 2024

MSEK Italien Tyskland Polen Frankrike Grekland Spanien Sverige

Övriga

länder

Centrala

funktioner

Elimine-

											ringar Koncern
Summa rörelseintäkter	1 090	456	685	228	545	696	133	468	5 067	–4 976	4 392
varav interna finansierings- kostnader	–184	–144	–254	–85	–83	–154	–46	–102	–1 051	–	–
Summa rörelsekostnader	–539	–297	–357	–169	–323	–334	–27	–252	–801	0	–3 099
Resultat från andelar i joint
ventures	–	–	6	–	1	–	–	–	–	–	7
Resultat före skatt	551	159	334	59	224	363	105	216	4 265	–4 976	1 300
Nyckeltal
Investeringsportfölj	5 657	4 575	4 744 3 378 2 571 4 897 1 263 3 620 – – 30 704

1) Övriga länder avser Nederländerna, Belgien, Cypern samt Storbritannien.

108

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Räntenetto Not

Nedskrivningsvinster/-förluster Not

Intäkter avseende arvoden och provisioner

	Koncernen			Moderbolaget
MSEK	2025	2024	2025	2024
Ränteintäkter
Kreditportföljer beräknade
enligt effektiv räntemetoden	4 896	4 523	2 080	1 925
Summa ränteintäkter	4 896	4 523	2 080	1 925
kredit portföljer
Ränteintäkter räntebärande
värdepapper till verkligt värde	172	45	505	207
Summa räntebärande värde- papper till verkligt värde	172	45	505	207
Ränteintäkter räntebärande
värde papper, värderat till
verkligt värde över övrigt
totalresultat	498	161	498	161
Summa räntebärande värde- papper värderat till verkligt
värde över övrigt total resultat	498	161	498	161
Utlåning till kreditinstitut	67	65	51	39
Obligationer och andra
värdepapper	–	201	–	201
Fordringar på koncernbolag	–	–	475	394
Summa övriga ränteintäkter	67	266	526	634
varav: ränteintäkter från
finansiella tillgångar värderade
till upplupet anskaffning- värde beräknade med effektiv
ränte metod	4 963	4 588	2 606	2 358
Räntekostnader
Inlåning från allmänheten	–1 330	–977	–1 330	–977
varav kostnader för
insättningsgarantin	–88	–39	–88	–39
Emitterade värdepapper	–335	–368	–300	–296
Efterställda skulder	–157	–97	–157	–97
Derivat	9	75	9	75
Övriga räntekostnader	–125	–61	–125	–58
Summa räntekostnader	–1938	–1 428	–1 903	–1 353
varav: räntekostnader från
finansiella skulder som inte
redovisas till verkligt värde	–1 947	–1 503	1 912	–1 428
Räntenetto	3 695	3 567	1 706	1 574

	Koncernen			Moderbolaget
MSEK	2025	2024	2025	2024
Portföljomvärderingar, kreditförsämrade portföljer	–453	–615	–396	–353
Återbetalningsdifferenser, kreditförsämrade portföljer	954	1 144	90	334
Nedskrivningsvinster/- förluster, kreditförsämrade
portföljer	501	529	–306	–19
Nedskrivningsvinster/förluster
steg 1, icke-kreditförsämrade
portföljer	–6	0	–7	0
Nedskrivningsvinster/förluster
steg 2, icke-kreditförsämrade
portföljer	0	0	0	0
Nedskrivningsvinster/förluster
steg 3, icke-kreditförsämrade
portföljer	1	–1	1	2
Förväntade kreditförluster, övriga tillgångar	0	–1	–3	1
Nedskrivningsvinster/- förluster, icke- kreditförsämrade
portföljer	–5	–2	–9	3
Nedskrivningsvinster/- förluster	496	527	–315	–16

Intäkter avseende arvoden och provisioner avser intäkter från

avtal med låntagare. Koncernen utför återbetalningstjänster via

call centers för tredje part och merparten av låntagarna finns

inom den finansiella sektorn. Enligt dessa kontrakt är koncernen

berättigad till en ersättning motsvarande en fast procentsats av

återbetalningen.

Koncernen kan även ha rätt till bonusutbetalning om återbetal-

ningarna för en period når en viss nivå. Ett kontrakt kan också

innehålla en uppsägningsavgift. Merparten av avtalen har inget

fastställt slut datum utan löper tills vidare.

	Koncernen		Moderbolaget
MSEK	2025	2024	2025	2024
Intäkter från servicing	18	75	15	10
Summa	18	75	15	10

Serviceintäkter för återstående prestationsåtaganden.

Förväntade serviceintäkter för återstående löptid fördelat per år.

MSEK	2026	2027	2028	2029
Intäkter från servicing	3	3	3	3
Summa	3	3	3	3

Intäkter från servicing i moderbolaget kommer från filialerna i

Tyskland och Frankrike. Se not 3 ”Segmentrapportering” för intäkts-

fördelning per segment.

109

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Nettoresultat av finansiella transaktioner Not

Övriga rörelseintäkter

	Koncernen			Moderbolaget
MSEK	2025	2024	2025	2024
Valutakursförändring	–216	–65	–237	–870
Vinster/Förluster från finansiella tillgångar
hänförligt marknadsvärdeförändring från
obligationer som måste värderas till verkligt
värde via resultatet, netto	12	13	12	13
Vinster/Förluster från finansiella skulder
hänförligt räntesäkringskontrakt som måste
värderas till verkligt värde via resultatet, netto	–38	23	–35	23
Vinster/Förluster från finansiella tillgångar
hänförligt valutasäkringsinstrument som måste
värderas till verkligt värde via resultatet, netto	225	35	225	35
Vinster/Förluster från finansiella skulder
hänförligt valutasäkringsinstrument som måste
värderas till verkligt värde via resultatet, netto	–2	–5	–2	–5
Vinster/Förluster från finansiella skulder som
måste värderas till verkligt värde via resultatet, netto	–	–	–	–
Vinster/Förluster från finansiella tillgångar
värderade till upplupet anskaffningsvärde	–	0	–	10
Vinster/Förluster från värdeförändring på
räntesäkrade poster i portföljsäkring	31	–16	–76	–31
Vinster/Förluster från finansiella skulder
värderade till upplupet anskaffningsvärde	–13	–2	–13	0
Vinster/Förluster från värdeförändring på	3	21	–38	28
räntebärande värdepapper till verkligt värde
Nettoresultat av finansiella transaktioner	2	4	–164	–797
Vinster/Förluster vid borttagandet av
finansiella tillgångar värderade till
upp lupet anskaffningsvärde 1)	129	174	13	11
Summa nettoresultat av
finansiella transaktioner	131	178	–151	–786

1) Borttagande av icke kreditförsämrade portföljer där skulden återbetalats

men amorteringarna ej motsvarat bokfört värde .

	Koncernen			Moderbolaget
MSEK	2025	2024	2025	2024
Koncerninterna intäkter	–	–	166	172
Övrigt 1)	65	45	11	4
Summa	65	45	177	176

1) Jämförelsetalen för moderbolaget har räknats om, då intäkter för servicing

istället presenteras i not 6.

Not

Personalkostnader

Totala personalkostnader och arvoden

	Koncernen			Moderbolaget
MSEK	2025	2024	2025	2024
Löner och ersättningar 2)	–672	–707	–399	–385
Varav löner och andra
ersättningar till ledande
befattningshavare 3)	–78	–80	–78	–39
Varav löner och andra
ersättningar till övriga anställda	–594	–627	–320	–346
Pensionskostnader	–28	–29	–29	–29
Varav förmånsbaserade planer	–	–	–	–
Sociala avgifter	–162	–169	–100	–96
Varav sociala avgifter till
ledande befattningshavare	–16	–16	–16	–16
Varav sociala avgifter till
övriga anställda	–145	–153	–84	–80
Övriga personalrelaterade
kostnader	–57	–79	–34	–33
Summa	–919	–983	– 562	–543

1) I tabellen ingår även kostnader för avgångsvederlag och dylikt i samband

med organisationsförändringar.

2) I beloppet ingår fast och rörlig ersättning.

3) Ledande befattningshavare inkluderar styrelse, verkställande direktör

tillika koncernchef samt koncernledning. Ledande befattningshavare under

året har innefattat 17 (14) individer, varav styrelsen 6 (6) och VD 1 (1) .

110

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Pensionsförmåner och andra förmåner

Pensioner och försäkringar erbjuds enligt nationella lagar, bestäm-

melser och marknadspraxis i form av antingen kollektivavtalade

eller företagsspecifika planer, eller en kombination av dessa två.

Rörlig ersättning ska inte vara pensionsgrundande. Pensionspre-

mierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 30 procent

av den fasta årliga ersättningen.

Andra förmåner får innefatta bl.a. livförsäkring, sjukvårdsförsäkring

och bilförmån. För andra förmåner gäller att de ska vara konkurrens-

kraftiga vid jämförelse med andra likvärdiga aktörer i respektive

land. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 20 procent

av den fasta årliga ersättningen.

Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra

regler än de svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra

förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande

sådana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers över-

gripande ändamål så långt som möjligt ska tillgodoses.

Sign-on bonus

Ersättning vid nyanställning, så kallad ”sign-on bonus”, erbjuds

endast i exceptionella fall och då enbart för att ersätta utebliven

rörlig ersättning i tidigare anställningskontrakt. Ersättningen ska

utbetalas samma år som anställningen startar. Beslut om excep-

tionella fall ska följa den beslutsprocess som gäller för rörlig

ersättning.

Lån

Det är inte tillåtet att ge lån till ledande befattningshavare.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsrikt-

linjer har lön och anställningsvillkor för Bolagets anställda beaktats

genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens

komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid

Not

Personalkostnader, forts.

Arvode till styrelsen och koncernledningen

Godkända riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-

havare, antagna vid årsstämman den 7 maj 2024.

Dessa riktlinjer omfattar ledande befattningshavare i Hoist

Finance AB (publ) (”Hoist Finance” eller ”Bolaget”). Med ledande

befattningshavare förstås i detta sammanhang den verkställande

direktören och övriga medlemmar i koncernledningen samt styrelse-

ledamöter i den omfattning de erhåller ersättning utanför styrelse-

uppdraget. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas,

och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det

att riktlinjerna antagits av årsstämman 2024. Riktlinjerna omfattar

inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.

Riktlinjernas främjande av Bolagets affärsstrategi,

långsiktiga intressen och hållbarhet

Ersättningen inom Hoist Finance ska uppmuntra ledande be-

fattningshavare att främja Bolagets affärsstrategi, långsiktiga

intressen och hållbarhet samt ett agerande enligt Bolagets etiska

kod och värdegrund. Vidare ska ersättningen utformas så att Hoist

Finance kan attrahera, behålla och motivera medarbetare med rätt

kompetens. Ersättningen ska uppmuntra goda prestationer, sunda

beteenden och risktaganden som ligger i linje med förväntningarna

från kunder och aktieägare. Hoist Finance affärsstrategi, lång-

siktiga intressen och hållbarhetsarbete finns beskrivna på Bolagets

webbsida, www.hoistfinance.com.

Form av ersättning

Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande

komponenter: fast ersättning, rörlig ersättning, pensionsförmåner

och andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver oberoende

av dessa riktlinjer besluta om exempelvis aktie- och aktiekurs-

relaterade ersättningar.

Fast ersättning

Lönen ska vara köns- och åldersneutral och diskriminering får

inte förekomma. Hoist Finance har ett helhetsperspektiv på

ersättningar vilket innebär att alla ersättningskomponenter ska

vägas in. Tyngdpunkten i ersättningen ska ligga på fast ersättning

som grundar sig på ansvar och komplexitet i befattningen, aktuella

marknadsvillkor samt individens prestation.

Rörlig ersättning

Rörlig ersättning till ledande befattningshavare inom Bolaget

får uppgå till högst 100 procent av den fasta årliga ersättningen.

Den rörliga ersättningen ska baseras på olika finansiella och icke-

finansiella kriterier samt vara kopplad till koncernens respektive

affärsenhetens resultat och individuella mål. Den har således en

tydlig koppling till affärsstrategin och därmed till Bolagets långsik-

tiga värdeskapande, inklusive dess hållbarhet.

Den rörliga ersättningen ska beakta samtliga risker i Bolagets

verksamhet och stå i proportion till koncernens intjäningsförmåga,

kapitalkrav, resultat och finansiella ställning. Utbetalning av

ersättning får inte motverka koncernens långsiktiga intressen.

Utbetalning av rörlig ersättning är beroende av att den ledande

befattningshavaren har följt interna regler och rutiner. Den ledande

befattningshavaren får inte heller ha deltagit i eller varit ansvarig

för någon åtgärd som har resulterat i betydande ekonomiska för-

luster för koncernen eller den berörda affärsenheten.

För ledande befattningshavare ska 51 procent av den rörliga er-

sättningen skjutas upp under en period om minst tre år. Den rörliga

ersättningen, inbegripet den ersättning som skjuts upp, ska endast

betalas ut till den ledande befattningshavaren till den del det är

försvarbart med hänsyn till koncernens finansiella situation och om

det är motiverat enligt koncernens och den berörda affärsenhetens

resultat samt den ledande befattningshavarens måluppfyllelse.

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning

ska kunna mätas under en period av ett år. När mätperioden för

uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning avslutats

ska bedömas/fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts.

Ersättningsutskottet, respektive styrelsen ifråga om ersättning till

den verkställande direktören, ansvarar för bedömningen .

111

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Personalkostnader, forts.

har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens besluts-

underlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de

begränsningar som följer av dessa.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och

genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter

ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersätt-

ning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag

till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget

för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya

riktlinjer har antagits av bolagsstämman.

Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för

rörliga ersättningar till bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer

för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersätt-

ningsstrukturer och ersättningsnivåer i Bolaget.

Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande

till Bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av

och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte den verk-

ställande direktören eller andra personer i bolagsledningen i den

mån de berörs av frågorna.

Upphörande av anställning

Vid uppsägning av anställningsavtal från koncernens sida gäller

en maximal uppsägningstid om tolv månader.

Ersättning till styrelsemedlemmar utanför styrelseuppdraget

Stämmovalda styrelseledamöter ska i särskilda fall kunna arvo-

deras för tjänster inom deras respektive kompetensområde, som

inte utgör styrelsearbete. För dessa tjänster ska utgå ett mark-

nadsmässigt arvode vilket ska godkännas av styrelsen.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis

om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg

är nödvändigt för att tillgodose Bolagets långsiktiga intressen och

hållbarhet eller för att säkerställa Bolagets ekonomiska bärkraft.

Eftersom det ingår i ersättningsutskottets uppgifter att bereda

styrelsens beslut i ersättningsfrågor ska även beslut om från

gående av riktlinjerna beredas av ersättningsutskottet.

Arvode till styrelsen 1)
		Koncernen och Moderbolaget
TSEK	2025	2024
Styrelseordförande:
Lars Wollung 2)	2 215	2 077
Övriga styrelseledamöter:
Peter Zonabend	648	610
Bengt Edholm	1 048	990
Camilla Philipson Watz	759	752
Christopher Rees	1 258	1 182
Rickard Westlund	763	711
Summa	6 691	6 322

1) Av stämman beslutade styrelsearvode utgörs av fast årligt arvode samt ett

fast årligt arvode för utskottsarbete, exklusive sociala avgifter. Arvode för

dotterbolag har inte utgått i enlighet med beslut på bolagsstämma. Från

årsstämman 16 maj 2018 erhåller samtliga ledamöter styrelsearvode som lön.

2) Varav 445 TSEK (434) avser arvode som ledamot i styrelseutskott.

Löner och förmåner 1)
		Fakturerat				Tilldelat				Pensions-
		arvode		Fast lön		värde LtIp		Förmåner 2)		kostnad 3)		Summa
TSEK		2025	2024	2025	2024	2025	2024	2025	2024	2025	2024	2025	2024
Verkställande direktör:
Harry Vranjes		–	–	8 224	8 000	8 224	8 000	313	280	2 467	2 336	19 228	18 616
Koncernledning:
16	(13) personer exklusive VD	–	1 590	33 145	33 597	20 519	22 400	1 420	1 471	3 915	4 103	58 999	63 161
Summa		–	1 590	41 369	41 597	28 743	30 400	1 733	1 751	6 382	6 439	78 227	81 777

1) Exklusive sociala avgifter.

2) Förmåner har medräknats till det skattepliktiga förmånsvärdet, exklusive

sociala avgifter. Förmåner avser främst bil, bostads- och sjukvårdsförsäk-

ringsförmåner och liknande förmåner i samband med utlandsstationering.

3) Beloppen avser pensionskostnader för ledande befattningshavare under

året. Pensionskostnader består av under året kostnadsförda pensions-

premier i avgiftsbestämda pensionsplaner (kostnader avseende tjänst-

göring innevarande år och kostnader avseende tjänstgöring tidigare år

samt regleringar, definierade i IAS 19). Av de totala pensionskostnaderna

avser 100 procent avgiftsbestämda pensionsplaner.

112

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Personalkostnader, forts.

Den rörliga ersättningen beräknas på utfallet av prestationsåret

(kalenderår 2025). Av ersättningen ska 100 procent betalas kontant

vilket faller under reglerna för IAS 19. 49 procent av den rörliga

ersättningen betalas ut efter godkännande av årsredovisningen för

2025 och resterande delar skjuts upp så att 17 procent betalas ut

år 2027, 2028 och 2029.

Utbetalning av uppskjuten ersättning är villkorad av att deltagaren

fortfarande är anställd i Hoist Finance vid tillfället för utbetalning,

förutom i fall där den anställde har lämnat sin anställning pga.

pension, dödsfall, långvarig sjukdom, eller andra vanliga undantag,

då den anställde ska ha fortsatt rätt att erhålla den uppskjutna

ersättningen.

Arvode till styrelsen och koncernledningen

Styrelse

Vid årsstämman för Hoist Finance den 8 maj 2025 beslutades att

arvodet till styrelsen utgår enligt följande:

TSEK
Styrelseordförande	1 770
Styrelseledamot	588
Ordförande risk och revisionsutskottet	240
Ledamot risk och revisionsutskottet	150
Ordförande ersättningsutskottet	120
Ledamot ersättningsutskottet	60
Ordförande investeringsutskottet	280
Ledamot investeringsutskottet	175
Ordförande finansutskottet	250
Ledamot finansutskottet	150
1) För perioden fram till nästa årsstämma.

Verkställande direktör

Verkställande direktörens grundlön, långsiktigt kontantbaserat

incitamentsprogram och anställningsvillkor i övrigt föreslås av

styrelsens ersättningsutskott och fastställs av styrelsen. VD:s lön/

arvode uppgick 2025 till 8 224 TSEK (8 000). Utöver grundlönen

uppgick det långsiktigt kontantbaserade incitamentsprogrammet

2025 till 8 224 TSEK. Värdet av VD:s förmåner uppgick under 2025

till 313 TSEK, avseende arbetslöshetsförsäkring, olycksfallsförsäk-

ring och sjukvårdsförsäkring.

Pension till verkställande direktör

Pensionspremien för VD uppgick 2025 till 2 467 TSEK (2 336).

Koncernledningen

Styrelsens ersättningsutskott förbereder ändringar i ersättnings-

nivåerna och utfallet av bonusprogram, liksom andra ändringar i

ersättningsavtalen för medlemmar i koncernledningen, för beslut

av styrelsen. Under 2025 har 3 (4) medlemmar i koncernledningen

haft avtal om rörlig löneandel maximerad till 100 procent av en

fast årslön, 3(0) medlemmar har haft avtal om rörlig löneandel

maximerad till 75 procent av en fast årslön, 1 (1) medlem har haft

avtal om rörlig löneandel maximerad till 70 procent av en fast års-

lön, 2 (0) medlemmar har haft avtal om rörlig löneandel maximerad

till 65 procent av en fast årslön, 1 (4) medlemmar har haft avtal

om rörlig löneandel maximerad till 60 procent av en fast årslön,

1 (1) medlem har haft avtal om rörlig löneandel maximerad till 40

procent av en fast årslön, 1 (1) medlem har haft avtal om rörlig

löneandel maximerad till 35 procent av en fast årslön, och 4 (3)

medlemmar har inte varit bonusberättigade. Förmånerna omfattar

tjänstebil och sjukförsäkring.

Koncernledningen bestod 31 december 2025 av 13 (13) personer

exklusive VD.

Uppsägningstid

Uppsägningstiderna för medlemmarna i koncernledningen

31 december 2025 är för en person 12 månader, för en person

9 månader, för sju personer 6 månader och för fem personer

3 månader.

Pension till koncernledningen

Av medlemmarna i koncernledningen per årsskiftet har sex personer

under året följt Hoist Finance ABs förutbestämda pensionsplan. Den

fasta lönen utgör pensionsgrundande ersättning. Fyra medlemmar

har ingen förutbestämd pensionsplan och övriga medlemmar har

separata avtal med pensionsavsättning mellan 6–30 procent.

Incitamentsprogram

Den rörliga ersättningen till ledande befattningshavare består

av ett kontantbaserat incitamentsprogram. Den rörliga ersätt-

ningen ska beakta samtliga risker i bolagets verksamhet och stå i

proportion till koncernens intjäningsförmåga, kapitalkrav, resultat,

finansiella ställning samt individuella mål.

113

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Personalkostnader, forts.

Medelantal anställda under året, Koncernen

		2025			2024
	Kvinnor	Män	Totalt	Kvinnor	Män	Totalt
Sverige	47	40	87	40	32	72
Tyskland	129	58	187	137	61	198
Frankrike	70	42	112	63	41	104
Belgien	1	0	1	2	0	2
Nederländerna	3	9	12	11	15	26
Storbritannien	16	57	73	14	48	62
Italien	116	88	203	217	112	329
Polen	217	118	335	232	116	349
Spanien	36	31	67	81	55	136
Grekland	2	10	12	2	9	11
Rumänien	25	3	28	76	16	91
Cypern	1	4	5	2	6	8
Portugal	1	0	1	1	0	1
Finland	0	0	1	–	–	–
Luxemburg	0	0	0	–	–	–
Totalt	664	460	1 124	878	511	1 388

Medelantal anställda beräknas utifrån antalet anställda (antal personer) under året. Koncernen har även konsulter kontrakterade.

Antalet konsulter varierar under året beroende av behov.

Under 2025 hade koncernen i genomsnitt 1 124 (1 388) medelantal anställda.

Könsfördelning ledande befattningshavare

			31 dec 2025				31 dec 2024
	Kvinnor			Män		Kvinnor		Män
	Antal	%	Antal	%	Antal	%	Antal	%
Ledande befattningshavare	6	35	11	65	4	29	10	71
Styrelser	5	9	49	91	5	7	66	93
– varav moderbolaget	1	17	5	83	1	17	5	83

114

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Övriga rörelsekostnader Not

Andelar i joint ventures

	Koncernen		Moderbolaget
MSEK	2025	2024	2025	2024
Legala återbetalningar	–479	–481	–164	–135
Övriga återbetalningar	–816	–798	–438	–450
Totala återbetalningar	–1 295	–1 279	–602	–585
Konsulttjänster	–216	–325	–148	–184
Koncerninterna konsulttjänster	–	–	–92	–148
Övriga koncerninterna kostnader	–	–	–36	–43
IT-kostnader	–182	–259	–52	–72
Telefonikostnader	–4	–3	–2	–2
Lokalkostnader	–33	–46	–47	–54
Resekostnader	–16	–15	–11	–10
Bankavgifter	–16	–12	–12	–8
Sälj- och marknadsförings- kostnader	–9	–5	–7	–4
Övriga kostnader	–164	–73	–120	–25
Totala övriga administrativa
kostnader	–640	–738	–527	–550
Summa övriga
rörelsekostnader	–1 935	–2 017	–1 129	–1 135

	Koncernen			Moderbolaget
MSEK	2025	2024	2025	2024
Revisionsarvode EY
Revisionsuppdrag	–12	–12	–7	–7
Revisionsrelaterade uppdrag	–3	0	–3	0
Skatterelaterade tjänster	0	–3	0	–3
Summa	–15	–15	–10	–10

Andelar i joint ventures härrör från Hoist Finance AB (publ) ägarandel

(50 procent) i ”BEST III” samt ägarandel (33 procent) i PQH Single

Special Liquidation S.A.

BEST III, med säte i Gdynia, var en polsk avvecklingsfond

(”closed-end fund”) avsedd för förvärv av enstaka kreditportföljer.

Den ursprungliga investeringen uppgick till 40 MPLN (90 MSEK).

Under 2024 löstes de sista fondandelarna i BEST III och bolaget

likviderades 2025.

Det grekiska bolaget ”PQH” förvärvades tillsammans med

Qualco S.A. och PricewaterhouseCoopers Business Solutions

S.A. PQH erbjuder rådgivningstjänster och har sitt säte i Aten.

	Koncernen
MSEK	2025	2024
Andel av joint ventures resultat enligt kapital- andelsmetoden	0	7
Prestationsbaserad ersättning	5	–
Ej realiserad vinst	–	–
Valutakursdifferenser	–	–
Totalt resultat	5	7
	Moderbolaget
MSEK	2025	2024
Kapitalvinst vid inlösen av fondandelar	–	13
Prestationsbaserad ersättning	5	–
Totalt resultat	5	13
	Koncernen
MSEK	2025	2024
Ingående balans	6	5
Inlösen fondandelar	–	–13
Andelar av joint ventures resultat enligt
kapitalandelsmetoden	–	7
Återföring av omräkningsdifferenser från eget kapital	0	7
Valutakursdifferenser	0	0
Utgående balans	6	6

	BEST III
MSEK	2025	2024
Tillgångar
Kreditportföljer	–	–
Kassa och bank	–	0
Summa tillgångar	–	0
Skulder
Kortfristiga skulder	–	0
Summa skulder	–	0
Nettotillgångar	–	0
Ränteintäkter	–	14
Nedskrivningsvinster/-förluster	–	–
Övriga kostnader	–	–3
Årets resultat	–	11

	PQH
MSEK	2025	2024
Tillgångar
Omsättningstillgångar	21	15
Kassa och bank	15	9
Summa tillgångar	36	24
Skulder
Kortfristiga skulder	19	6
Summa skulder	19	6
Nettotillgångar	17	18
Ränteintäkter	75	55
Övriga kostnader	–75	–52
Årets resultat	0	3

Det finns inte några eventualförpliktelser som härrör från koncer-

nens intresse i detta joint venture. Inte heller har detta joint venture

några eventualförpliktelser.

Samtliga joint ventures konsolideras enligt kapitalandelsmetoden.

115

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Obeskattade reserver

Periodiseringsfond		Moderbolaget
MSEK	2025	2024
Avsättning till periodiseringsfond 2018	–	75
Avsättning till periodiseringsfond 2019	–	55
Avsättning till periodiseringsfond 2020	–	43
Avsättning till periodiseringsfond 2021	–	28
Återföring av periodiseringsfond	–	–201
Utgående balans 31 dec	–	–

Not

Skatt

	Koncernen		Moderbolaget
MSEK	2025	2024	2025	2024
Aktuell skattekostnad/skatteintäkt
Periodens skattekostnad/skatteintäkt	–108	–231	–88	–75
Justering av skatt hänförligt till tidigare år	3	–86	4	–86
Summa	–105	–317	–84	–161
Uppskjuten skattekostnad/skatteintäkt
Uppskjuten skatt avseende
temporära skillnader	–240	30	–83	–5
Summa	–240	30	–83	–5
Totalt redovisad skattekostnad	–345	–287	–167	–166

Under 2025 redovisades 0 MSEK (0) aktuell skatt direkt

i eget kapital i koncernen. I övrigt totalresultat i koncer-

nen ingår skatt till ett värde på –61 MSEK (83) avseende

skatt hänförligt till säkring av valutarisk i utlandsverk-

samhet, orealiserade värdeförändringar obligationer och

statsskuldsförbindelser för likviditetsportföljen samt

omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner och

omvärdering av ersättning efter avslutad anställning.

Under 2025 redovisades 0 MSEK (0) aktuell skatt direkt

i eget kapital i moderbolaget. I övrigt totalresultat i

moderbolaget ingår skatt till ett värde på –7 MSEK (8)

avseende skatt hänförligt till orealiserade värdeför-

ändringar obligationer och statsskuldsförbindelser för

likviditetsportföljen.

	Koncernen		Moderbolaget
MSEK	2025	2024	2025	2024
Resultat före skatt	1 484	1 300	727	1 481
Skatt beräknad med skattesats på 20,60%
(skattesats i Sverige)	–306	–268	–150	–305
Effekt av olika skattesatser i olika länder	–8	18	–	–
Omvärdering uppskjutna skatter pga
ändrad skattesats	–	–1	–	–
Ej skattepliktiga intäkter	45	112	54	941
Ej avdragsgilla kostnader	–44	–99	–36	–720
Justeringar med avseende på tidigare år	3	–86	4	–86
Utnyttjande av tidigare ej aktiverade
underskottsavdrag	–	1	–	–
Ökning av underskottsavdrag utan
motsvarande aktivering av uppskjuten skatt	5	33	–	–
Skatt hänförlig till skatte ärenden 1)	–	–9	–	–9
Övrigt 2)	–40	12	–39	13
Summa skattekostnad	–345	–287	–167	–166

1) För mer information, se Förvaltningsberättelsen i avsnittet “Väsentliga risker och osäker-

hetsfaktorer”.

2) Omvärderingseffekterna kopplade till vissa polska innehav har, i en uppdaterad bedöm-

ning, ansetts orsaka temporära, inte permanenta, skillnader. Detta har gett upphov till

justeringar som huvudsakligen förklarar beloppet.

Effektiv skattesats i koncernen uppgick per 31 december

2025 till 23,3 procent (22,1).

	Koncernen		Moderbolaget
MSEK	2025	2024	2025	2024
Uppskjuten skatt
Uppskjutna
skattefordringar	12	119	19	64
Uppskjutna
skatteskulder	–254	–117	–39	0
Summa	–242	2	–20 64

116

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Skatt, forts.

		Koncernen 31 dec 2025						Moderbolaget 31 dec 2025
		Omklassificering från	Resultat-	Omräknings -	Utgående		Omklassificering	Resultat-	Omräknings -	Utgående
MSEK	Ingående balans	tidigare år	räkning	differ enser	balans	Ingående balans	från tidigare år	räkning	differ enser	balans
Förändring uppskjuten skatt
Underskottsavdrag	49	–	–19	–3	27	–	–	–	–	–
Joint ventures	0	–	–2	0	–2	–	–	–	–	–
Obeskattade reserver	2	–	5	0	7	–	–	–	–	–
Latent skatt kopplat till SPV på grund av
temporära skillnader	–115	–	–98	–	–213	–	–	–	–	–
Övrigt	66	0	–126	–1	–61	64	0	–84	0	–20
Summa	2	0	–240	–4	–242	64	0	–84	0	–20

			Koncernen 31 dec 2024					Moderbolaget 31 dec 2024
		Omklassificering från	Resultat-	Omräknings -	Utgående		Omklassificering	Resultat-	Omräknings -	Utgående
MSEK	Ingående balans	tidigare år	räkning	differ enser	balans	Ingående balans	från tidigare år	räkning	differ enser	balans
Förändring uppskjuten skatt
Underskottsavdrag	117	0	–69	1	49	87	–	–87	–	–
Joint ventures	0	–	0	0	0	–	–	–	–	–
Kreditportföljer	17	–	–17	–	0	–	–	–	–	–
Obeskattade reserver	–43	2	43	0	2	–	–	–	–	–
Latent skatt kopplat till SPV på grund av
temporära skillnader	–54	–	–61	–	–115	–	–	–	–	–
Övrigt	–50	-3	118	1	66	–20	–1	84	0	64
Summa	–13	–1	14	2	2	67	–1	–3	0	64

Koncernens uppskjutna skattefordringar avseende förlustavdrag

förväntas nyttjas i sin helhet under de närmsta åren.

Skattemässiga underskottsavdrag redovisas som uppskjutna

skattefordringar enbart i den mån realisering av hänförlig skatte-

förmån är sannolik.

Uppskjutna skattefordringar och -skulder nettoredovisas i de

fall det finns legal kvittningsrätt att kvitta aktuella skattefordringar

mot aktuella skatteskulder och när de uppskjutna skatterna avser

samma skattemyndighet.

Koncernens kreditportföljer i bl.a. Italien och Polen ägs via struk-

turer vilka, på koncernnivå, orsakar temporära skillnader mellan

intäktsredovisning och beskattning som ger upphov till uppskjuten

skatt.

117

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Resultat per aktie

Antal utestående aktier

	Helår	Helår
	2025	2024
Utfärdade aktier 1 januari	87 422 606	89 303 000
Nyemission	–	1 551 997
Återköpta aktier	–	–3 432 391
Antal utestående aktier på balansdagen	87 422 606	87 422 606
Senast betalt, SEK	112,80	90,30
Börsvärde, MSEK	9 861	7 894

Genomsnittligt antal utestående aktier

	Helår	Helår
	2025	2024
Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning inklusive återköp	87 422 606	87 302 506
Vägt genomsnittligt antal aktier som ger upphov till utspädningseffekt till följd av nyemission	–	36 938
Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning	87 422 606	87 339 444

Resultat

	Helår	Helår
MSEK	2025	2024
Periodens resultat hänförligt till Hoist Finance aktieägare	1 014	879
Resultat använt vid beräkning av resultat per aktie	1 014	879

Resultat per aktie

SEK

	Helår	Helår
	2025	2024
Resultat per aktie före utspädning	11,59	10,07
Resultat per aktie efter utspädning	11,59	10,07

118

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Finansiella instrument

Redovisat värde och verkligt värde på finansiella instrument

				Koncernen 31 dec 2025
	Tillgångar/
	skulder	Tillgångar/
	redovisade till	skulder
	verkligt värde	redovisade till			Summa
	via övrigt total	verkligt värde	Säkrings	Upplupet	redovisat	Verkligt
MSEK	resultat	via resultatet	instrument	anskaffningsvärde	värde	värde
Kassa	–	–	–	0	0	0
Belåningsbara stats- skuldsförbindelser	16 158	–	–	–	16 158	16 158
Utlåning till kreditinstitut	–	–	–	5 318	5 318	5 318
Utlåning till allmänheten	–	293	–	–	293	293
Kreditportföljer	–	–	–	31 353	31 353	30 459
Obligationer och andra
värdepapper	5 393	–	–	–	5 393	5 393
Saminvesteringar	–	2 003	–	–	2 003	2 003
Derivat	–	225	41 1)	–	266	266
Övriga finansiella
tillgångar	–			1 083	1 083	1 083
Summa	21 551	2 521	41	37 754	61 867	60 973
Inlåning från allmänheten	–	–	–	42 756	42 756	42 563
Derivat	–	2	244 1)	–	246	246
Emitterade värdepapper	–	–	–	7 046	7 046	7 232
Efterställda skulder	–	–	–	2 878	2 878	2 957
Övriga finansiella skulder	–	–	–	2 333	2 333	2 333
Summa	–	2	244	55 013	55 259	55 331

1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via resultatet samt via övrigt totalresultat till

den grad säkringen är effektiv.

Redovisat värde och verkligt värde på finansiella instrument

				Koncernen 31 dec 2024
	Tillgångar/
	skulder	Tillgångar/
	redovisade till	skulder
	verkligt värde	redovisade till			Summa
	via övrigt total	verkligt värde	Säkrings	Upplupet	redovisat	Verkligt
MSEK	resultat	via resultatet	instrument	anskaffningsvärde	värde	värde
Kassa	–	–	–	0	0	0
Belåningsbara stats- skuldsförbindelser	9 837	–	–	–	9 837	9 837
Utlåning till kreditinstitut	–	–	–	4 344	4 344	4 344
Utlåning till allmänheten	–	–	–	0	0	0
Kreditportföljer	–	–	–	29 920	29 920	28 801
Obligationer och andra
värdepapper	9 885		–	–	9 885	9 885
Saminvesteringar	–	784	–	–	784	784
Derivat	–	35	108 1)	–	143	143
Övriga finansiella
tillgångar	–	–	–	919	919	919
Summa	19 722	819	108	35 183	55 832	54 713
Inlåning från allmänheten	–	–	–	40 190	40 190	39 556
Derivat	–	5	324 1)	–	329	329
Emitterade värdepapper	–	–	–	5 023	5 023	5 158
Efterställda skulder	–	–	–	1 934	1 934	1 986
Övriga finansiella skulder	–	–	–	2 197	2 197	2 197
Summa	–	5	324	49 344	49 673	49 226

1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via resultatet samt via övrigt totalresultat till

den grad säkringen är effektiv .

119

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Finansiella instrument, forts.

Redovisat värde och verkligt värde på finansiella instrument

				Moderbolaget 31 dec 2025
	Tillgångar/
	skulder	Tillgångar/
	redovisade till	skulder
	verkligt värde	redovisade till			Summa
	via övrigt total	verkligt värde	Säkrings	Upplupet	redovisat	Verkligt
MSEK	resultat	via resultatet	instrument	anskaffningsvärde	värde	värde
Kassa	–	–	–	0	0	0
Belåningsbara
statsskuldsförbindelser	16 158	–	–	–	16 158	16 158
Utlåning till kreditinstitut	–	–	–	4 031	4 031	4 031
Utlåning till allmänheten	–	293	–	–	293	293
Kreditportföljer	–	–	–	12 700	12 700	12 027
Kreditportföljer på
koncernbolag	–	9	–	7 752	7 761	7 905
Obligationer och andra
värdepapper	5 393	–	–	–	5 393	5 393
Saminvesteringar	–	5 489	–	–	5 489	5 489
Derivat	–	225	41 1)	–	266	266
Övriga finansiella
tillgångar	–	–	–	711	711	711
Summa	21 551	6 016	41	25 194	52 802	52 273
Inlåning från allmänheten	–	–	–	42 756	42 756	42 563
Derivat	–	2	244 1)	–	246	246
Emitterade värdepapper	–	–	–	6 919	6 919	7 125
Efterställda skulder	–	–	–	2 878	2 878	2 957
Övriga finansiella skulder	–	–	–	1 871	1 871	1 871
Summa	–	2	244	54 424	54 670	54 762

1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via resultatet.

Redovisat värde och verkligt värde på finansiella instrument

				Moderbolaget 31 dec 2024
	Tillgångar/
	skulder	Tillgångar/
	redovisade till	skulder
	verkligt värde	redovisade till			Summa
	via övrigt total	verkligt värde	Säkrings	Upplupet	redovisat	Verkligt
MSEK	resultat	via resultatet	instrument	anskaffningsvärde	värde	värde
Kassa	–	–	–	0	0	0
Belåningsbara
statsskuldsförbindelser	9 837	–	–	–	9 837	9 837
Utlåning till kreditinstitut	–	–	–	3 597	3 597	3 597
Utlåning till allmänheten	–	–	–	0	0	0
Kreditportföljer	–	–	–	12 637	12 637	12 637
Kreditportföljer på
koncernbolag	–	21	–	8 231	8 252	8 303
Obligationer och andra
värdepapper	9 885	–	–	–	9 885	9 885
Saminvesteringar	–	2 193	–	–	2 193	2 193
Derivat	–	35	108 1)	–	143	143
Övriga finansiella
tillgångar	–	–	–	659	659	659
Summa	19 722	2 249	108	25 124	47 203	46 464
Inlåning från allmänheten	–	–	–	40 190	40 190	39 556
Derivat	–	5	324 1)	–	329	329
Emitterade värdepapper	–	–	–	4 675	4 675	4 811
Efterställda skulder	–	–	–	1 934	1 934	1 986
Övriga finansiella skulder	–	–	–	1 817	1 817	1 817
Summa	–	5	324	48 616	48 945	48 499

1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via resultate t.

120

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Finansiella instrument, forts.

Värderingar till verkligt värde

			Koncernen 31 dec 2025				Moderbolaget 31 dec 2025
MSEK	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Summa	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Summa
Belåningsbara statsskuldförbindelser	16 158	–	–	16 158	16 158	–	–	16 158
Kreditportföljer	–	–	30 459	30 459	–	–	12 027	12 027
Obligationer och andra värdepapper	5 393	–	2 003	7 396	5 393	–	5 489	10 882
Kreditportföljer på koncernbolag 1)	–	–	–	–	–	–	9	9
Derivat	–	266	–	266	–	266	–	266
Summa tillgångar	21 551	266	32 462	54 279	21 551	266	17 525	39 342
Inlåning från allmänheten	42 563	–	–	42 563	42 563	–	–	42 563
Derivat	–	246	–	246	–	246	–	246
Emitterade värdepapper	–	7 232	–	7 232	–	7 125	–	7 125
Efterställda skulder	–	2 957	–	2 957	–	2 957	–	2 957
Summa skulder	42 563	10 435	–	52 998	42 563	10 328	–	52 891

1) Kreditportföljer på koncernbolag avser juniora obligationer emitterade av värdepapperiseringsbolag inom koncernen värderade till verkligt värde.

			Koncernen 31 dec 2024				Moderbolaget 31 dec 2024
MSEK	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Summa	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Summa
Belåningsbara statsskuldförbindelser	9 837	–	–	9 837	9 837	–	–	9 837
Kreditportföljer	–	–	28 801	28 801	–	–	11 845	11 845
Obligationer och andra värdepapper	9 885	–	784	10 669	9 885	–	2 193	12 078
Kreditportföljer på koncernbolag 1)	–	–	–	–	–	–	21	21
Derivat	–	143	–	143	–	143	–	143
Summa tillgångar	19 722	143	29 585	49 450	19 722	143	14 059	33 924
Inlåning från allmänheten	39 556	–	–	39 556	39 556	–	–	39 556
Derivat	–	329	–	329	–	329	–	329
Emitterade värdepapper	–	5 158	–	5 158	–	4 811	–	4 811
Efterställda skulder	–	1 986	–	1 986	–	1 986	–	1 986
Summa skulder	39 556	7 473	–	47 029	39 556	7 126	–	46 682

1) Kreditportföljer på koncernbolag avser juniora obligationer emitterade av värdepapperiseringsbolag inom koncernen värderade till verkligt värde .

Värderingar till verkligt värde

Koncernen

När verkligt värde för en tillgång eller skuld ska fastställas, an-

vänder koncernen observerbara data i så stor utsträckning som

möjligt. Verkliga värden kategoriseras i olika nivåer i en verkligt

värde hierarki baserat på indata som används i värderingstekniken

enligt följande:

Nivå 1) Noterade kurser (ojusterade) på en aktiv marknad för

identiska instrument.

Nivå 2) Utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata

som inte ingår i Nivå 1. Denna kategori inkluderar instrument som

värderas baserat på noterade priser på aktiva marknader för

liknande instrument, noterade priser för identiska eller liknande

instrument som handlas på marknader som inte är aktiva, eller

andra värderingstekniker där alla väsentliga indata är direkt och

indirekt observerbara på marknaden.

Nivå 3) Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.

Denna kategori inkluderar alla instrument där värderingstekniken

innefattar indata som inte baseras på observerbar data och där

den har en väsentlig påverkan på värderingen. Verkligt värde av

kreditportföljer beräknas genom att framtida förväntade kassa-

flöden diskonteras med genomsnitts-effektivräntan för de senaste

24 månadernas köpta kreditportföljer i varje jurisdiktion. Verkligt

värde av värdepapper i strukturerade bolag beräknas genom att

framtida förväntade kassaflöden diskonteras med marknadsräntan.

121

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Finansiella instrument, forts.

För kreditportföljer beskrivs värderingsteknik, väsentliga indata

samt värderingens känslighet för förändringar i väsentliga indata i

redovisningsprinciperna.

Derivat som används för säkring, se not 16 ”Derivatinstrument”,

har modellvärderats med indata i form av handlade kurser för

ränta och valuta.

Belåningsbara statsskuldsförbindelser och Obligationer och andra

räntepapper är värderade utifrån handlade kurser.

Verkligt värde på skulder i form av emitterade obligationer och

andra efterställda skulder har fastställts med avseende på obser-

verbara marknadspriser från externa marknadsaktörer/marknads-

platser. I de fall det finns fler än ett marknadspris fastställs verkligt

värde som ett aritmetiskt medelvärde av marknadspriserna. Då

inga observerbara marknadspriser funnits för junior obligation har

det verkliga värdet beräknats utifrån en avkastningsvärdeansats.

Redovisat värde för kundfordringar och leverantörsskulder antas

vara approximationer av verkligt värde. Verkligt värde på kortfristiga

lån motsvarar deras redovisade värde, eftersom effekten av diskon-

tering inte är betydande.

Innehav i nivå 3 som består av obligationer och andra värdepapper innehåller

notes som är värderade till verkligt värde. Innehav av notes värderas med

värderingsmodell som bygger på icke observerbara indata.

	Koncernen	Moderbolaget
	31 dec 2025	31 dec 2025
Ingående balans	784	2 193
Årets investeringar	1 306	3 464
Avyttringar	–	–29
Omvärdering	34	69
Varav orealiserade värdeförändringar	27	–44
Omräkningsdifferenser och övrigt	–121	–208
Utgående balans	2 003	5 489

En förändring i icke observerbara indata bedöms ej föranleda betydande högre

eller lägre värdering av innehaven i nivå 3 varför någon känslighetsanalys ej

lämnas .

Koncernen

31 dec 2024

Moderbolaget

31 dec 2024

Ingående balans – –

Årets investeringar 629 2 031

Avyttringar – –

Omvärdering 21 28

Varav orealiserade värdeförändringar 0 7

Omräkningsdifferenser och övrigt 134 134

Utgående balans 784 2 193

122

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Derivatinstrument

Derivatinstrument för handelsändamål

				Koncernen 31 dec 2025
		Nominellt belopp/löptid
					Positiva	Negativa
MSEK	Upp till 1 år	1 5 år	>5 år	Nominellt belopp	marknadsvärden	marknadsvärden
Valutarelaterade kontrakt
Terminer	17 492	–	–	17 492	225	–2
Summa	17 492	–	–	17 492	225	–2
					Positiva	Negativa
MSEK					marknadsvärden	marknadsvärden
Valutafördelning av marknadsvärde
SEK					–	–
EUR					188	–2
GBP					36	0
PLN					1	–
RON					0	–
Summa					225	–2

Derivatinstrument för säkringsredovisning

				Koncernen 31 dec 2025
		Nominellt belopp/löptid
					Positiva	Negativa
MSEK	Upp till 1 år	1 5 år	>5 år	Nominellt belopp	marknadsvärden	marknadsvärden
Ränterelaterade kontrakt
Swappar	495	2 887	4 184	7 565	9	–178
Valutarelaterade kontrakt
Terminer	7 809	–	–	7 809	19	–52
Summa	8304	2 887	4 184	15 375	28	–230
				Koncernen 31 dec 2025
	Genomsnittlig kurs
					Positiva	Negativa
MSEK	Upp till 1 år	1 5 år	>5 år	Nominellt belopp	marknadsvärden	marknadsvärden
Valutafördelning av marknadsvärde
SEK/EUR	10,98				–	–47
SEK/GBP	12,52				–	–0
SEK/PLN	2,56				19	–4
Summa					19	–52

Koncernen säkrar löpande sina tillgångar i utländsk valuta. Per den

31 december 2025 hade koncernen exponeringar mot EUR, GBP,

PLN samt RON varav EUR, GBP och PLN-exponeringar säkras med

hjälp av valutaterminer. Alla utestående derivat värderas till verkligt

värde. Vinster respektive förluster på derivatinstrument redovisas

vid varje bokslut i resultaträkningen och vinster respektive förluster

på derivatinstrument för säkringsredovisning redovisas vid varje

bokslut i övrigt totalresultat.

Moderbolaget Hoist Finance AB (publ) tillämpar säkringsredo-

visning av verkligt värde på aktier i dotterbolag samt andelar i

joint ventures. Vinster respektive förluster på derivatinstrument för

säkringsredovisning i moderbolaget redovisas vid varje bokslut

inom aktier i dotterbolag samt andelar i joint ventures.

Ytterligare information kring koncernens och moderbolagets

hantering av säkringsredovisning finns i Redovisningsprinciperna

avsnitt 7 och 14.2 ”Säkringsredovisning”.

123

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Derivatinstrument, forts.

Derivatinstrument för handelsändamål

				Koncernen 31 dec 2024
		Nominellt belopp/löptid
					Positiva	Negativa
MSEK	Upp till 1 år	1 5 år	>5 år	Nominellt belopp	marknadsvärden	marknadsvärden
Valutarelaterade kontrakt
Terminer	7 359	–	–	7 359	35	–5
Summa	7 359	–	–	7 359	35	–5
					Positiva	Negativa
MSEK					marknadsvärden	marknadsvärden
Valutafördelning av marknadsvärde
SEK					–	–
EUR					24	–2
GBP					–	–3
PLN					11	–
RON					–	–
Summa					35	–5

Derivatinstrument för säkringsredovisning

				Koncernen 31 dec 2024
		Nominellt belopp/löptid
					Positiva	Negativa
MSEK	Upp till 1 år	1 5 år	>5 år	Nominellt belopp	marknadsvärden	marknadsvärden
Ränterelaterade kontrakt
Swappar	0	3 545	4 889	8 434	97	–213
Valutarelaterade kontrakt
Terminer	7 569	–	–	7 569	6	–106
Summa	7 569	3 545	4 889	16 003	103	–319

				Koncernen 31 dec 2024
		Genomsnittlig kurs
					Positiva	Negativa
MSEK	Upp till 1 år	1 5 år	>5 år	Nominellt belopp	marknadsvärden	marknadsvärden
Valutafördelning av marknadsvärde
SEK/EUR	11,55				6	–47
SEK/GBP	13,79				0	0
SEK/PLN	2,64				0	–58
Summa					6	–106

124

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Derivatinstrument, forts.

Säkringsinstrument och effektivitet i säkring 2025

					Koncernen
		Redovisat värde
				Rad i balansräkningen där	Förändringar	Värdeförändring avseende	Ineffektivitet	Rad i resultaträkningen
	Nominellt			säkringsinstrument	i verkligt värde som använts	säkringsinstrumenten	redovisad i	som redovisar
MSEK	belopp	Tillgångar	Skulder	inkluderas	för att värdera säkringsineffektivitet	som redovisas i övrigt totalresultat	resultaträkningen	säkringsineffektivitet
Valutarelaterade kontrakt
PLN– Derivat, positiva värden	1 290	–	–	Övriga tillgångar	–	–	–	Nettoresultat av
								finansiella transaktioner
Summa	1 290		–		–	–	–	Nettoresultat av
EUR –Derivat, negativa värden	2 913	–	–47	Övriga skulder	183	183	–	finansiella transaktioner
GBP – Derivat, negativa värden	4	–	0	Övriga skulder	–36	–36	–	Nettoresultat av
								finansiella transaktioner
PLN – Derivat, negativa värden	3 602	19	–4	Övriga skulder	115	115	–	Nettoresultat av
								finansiella transaktioner
Summa	6 519	19	–52		262	262	–
Ränterelaterade kontrakt								Nettoresultat av
Swappar, positiva värden	1 481	22	–	Övriga tillgångar	9	–	–	finansiella transaktioner
Summa	1 481	22	–		9	–	–	Nettoresultat av
Swappar, negativa värden	6 085	–	–192	Övriga skulder	–178	–	–
								finansiella transaktioner
Summa	6 085	–	–192		–178	–	–

Säkringsinstrument och effektivitet i säkring 2024

					Koncernen
		Redovisat värde
				Rad i balansräkningen där	Förändringar	Värdeförändring avseende	Ineffektivitet	Rad i resultaträkningen
	Nominellt			säkringsinstrument	i verkligt värde som använts	säkringsinstrumenten	redovisad i	som redovisar
MSEK	belopp	Tillgångar	Skulder	inkluderas	för att värdera säkringsineffektivitet	som redovisas i övrigt totalresultat	resultaträkningen	säkringsineffektivitet
Valutarelaterade kontrakt
EUR – Derivat, positiva värden	2 586	6	–	Övriga tillgångar	0	0	–	Nettoresultat av
								finansiella transaktioner
Summa	2 568	6	–		0	0	–	Nettoresultat av
EUR –Derivat, negativa värden	1 549	–	–47	Övriga skulder	–84	–84	–	finansiella transaktioner
GBP – Derivat, negativa värden	30	–	0	Övriga skulder	16	16	–	Nettoresultat av
								finansiella transaktioner
PLN – Derivat, negativa värden	3 403	0	–59	Övriga skulder	–298	–298	–	Nettoresultat av
								finansiella transaktioner
Summa	4 982	0	–106		–366	–366	–
Ränterelaterade kontrakt								Nettoresultat av
Swappar, positiva värden	3 026	102	–	Övriga tillgångar	97	–	0
								finansiella transaktioner
Summa	3 026	102	–		97	–	0	Nettoresultat av
Swappar, negativa värden	5 408	–	–218	Övriga skulder	–213	–	–
								finansiella transaktioner
Summa	5 408	–	–218		–213	–	–

125

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Derivatinstrument, forts.

Säkrade poster 2025

		Koncernen
			Belopp som kvarstår i säkringsreserven
	Förändringar i värde		från säkringsförhållanden
	som använts för att beräkna		där säkringsredovisning
MSEK	ineffektivitet för perioden	Säkringsreserv	inte längre tillämpas
Säkring av valutarisk
i nettoinvestering i utlandsverksamhet
EUR	–183	–50	–
GBP	30	–23	5
PLN	–115	–1 385	–
Summa	–268	–1 459	5

Säkrade poster 2024

		Koncernen
			Belopp som kvarstår i säkringsreserven
	Förändringar i värde		från säkringsförhållanden
	som använts för att beräkna		där säkringsredovisning
MSEK	ineffektivitet för perioden	Säkringsreserv	inte längre tillämpas
Säkring av valutarisk
i nettoinvestering i utlandsverksamhet
EUR	81	–233	–
GBP	–16	13	–
PLN	298	–1 501	–
Summa	363	–1 721	–

		Koncernen
		Ackumulerat		Värdeförändring under
		justeringsbelopp av	Balanspost i	perioden som använts för
		verkligt värdesäkring	vilken den säkrade	att värdera ineffektivteten i
MSEK	Redovisat värde	på den säkrade post	posten ingår	säkringsinstrumen
Portföljsäkring av			Värdeförändring på
ränterisk i			räntesäkrade poster
NPL-portföljer			i portföljsäkring
GBP	621	17		2
PLN	1 818	155		76
EUR	4 273	49		67
SEK	750	34		25
Summa	7 462	255		170

		Koncernen
		Ackumulerat		Värdeförändring under
		justeringsbelopp av	Balanspost i	perioden som använts för
		verkligt värdesäkring	vilken den säkrade	att värdera ineffektivteten i
MSEK	Redovisat värde	på den säkrade post	posten ingår	säkringsinstrumen
Portföljsäkring av			Värdeförändring på
ränterisk i			räntesäkrade poster
NPL-portföljer			i portföljsäkring
GBP	692	6		–10
PLN	2 397	48		–53
EUR	4 595	132		151
SEK	750	38		29
Summa	8 434	224		116

			Moderbolaget
		Ackumulerat
		justeringsbelopp av
	Redovisat	verkligt värdesäkring
	värde	på den säkrade post
				Värdeförändring under
			Balanspost i	perioden som använts för att
			vilken den säkrade	värdera ineffektivteten i
MSEK	Tillgångar	Skulder	posten ingår	säkringsinstrument
Säkring av verkligt värde			Andelar i dotterbolag och
EUR	240	8	andelar i joint ventures
			Andelar i dotterbolag och
PLN	2 149	185	andelar i joint ventures	–266
Summa	2 389	192		–266

			Moderbolaget
		Ackumulerat
		justeringsbelopp av
	Redovisat	verkligt värdesäkring
	värde	på den säkrade post
				Värdeförändring under
			Balanspost i	perioden som använts för att
			vilken den säkrade	värdera ineffektivteten i
MSEK	Tillgångar	Skulder	posten ingår	säkringsinstrument
Säkring av verkligt värde			Andelar i dotterbolag och
PLN	2 075	–74	andelar i joint ventures	–447
Summa	2 075	–74		–447

126

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Löptidsinformation

Kontraktuellt återstående löptid (odiskonterat värde) samt förväntad tidpunkt för återvinning

					Koncernen 31 dec 2025
								Varav förväntad
								tidpunkt för
	Betalbara på		3–12			Utan fast		återvinning
MSEK	anfordran	<3 månader	månader	1–5 år	>5 år	förfall	Summa	>12 månader
Tillgångar
Belåningsbara statsskuldsförbindelser	–	6 178	2 950	7 030	–	–	16 158	7 030
Utlåning till kreditinstitut
svenska banker	1 435	–	–	–	–	–	1 435	–
utländska banker	3 723	0	–	–	–	–	3 723	–
Utlåning till allmänheten	–	–	–	–	293	–	293	–
Icke-kreditförsämrade portföljer	–	126	271	882	365	–	1 644	1 247
Obligationer och andra värdepapper	–	647	414	4 332	0	–	5 393	4 333
Summa tillgångar till fast
löptid/kontraktuella förfall	5 158	6 951	3 635	12 244	658	–	28 646	12 610
Kreditförsämradeportföljer 1)	–	2 423	7 206	26 578	16 423	–	52 630	43 000
Summa tillgångar utan fast
löptid/förväntade förfall	–	2 423	7 206	26 578	16 423	–	52 630	43 000
Skulder
Inlåning från allmänheten 2)
hushåll	23	13 090	11 925	17 717	–	–	42 755	17 717
företag	1	–	–	–	–	–	1	–
Summa inlåning från allmänheten	24	13 090	11 925	17 717	–	–	42 756	17 717
Leasingskulder	–	–	24	47	6	–	77	52
Emitterade värdepapper 3)	–	207	1 000	6 623	–	–	7 830	6 623
Efterställda skulder	–	25	135	2 929	401	–	3 490	3 330
Summa skulder till fast
löptid/ kontraktuella förfall	24	13 322	13 084	27 316	407	–	54 153	27 722

1) Löptidsinformation av kreditportföljer baseras på prognos för framtida kassaflöden på kreditförsämrade portföljer på 180 månader. För mer

information kring koncernens hantering av kreditrisk, se not 34 ”Riskhantering”.

2) Inlåning är i svenska kronor, polska zloty, euro samt brittiskt pund och har kortare bindningstid än 3 månader. Dock utgår en avgift vid förtida uttag av

bundet sparande.

3) Nominellt värde på seniora skulder med förfall 2026 uppgår till 885 MSEK, seniora skulder med förfall 2027 uppgår till 1 500 MSEK per 31 december 2025. 

Se not 30 ”Upplåning” för ytterligare information.

För ytterligare information kring koncernens hantering av likviditetsrisk, se not 34 ”Riskhantering”.

127

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Löptidsinformation, forts.

Kontraktuellt återstående löptid (odiskonterat värde) samt förväntad tidpunkt för återvinning

					Koncernen 31 dec 2024
								Varav förväntad
								tidpunkt för
	Betalbara på		3–12			Utan fast		återvinning
MSEK	anfordran	<3 månader	månader	1–5 år	>5 år	förfall	Summa	>12 månader
Tillgångar
Belåningsbara statsskuldsförbindelser	–	5 001	1 104	3 433	300	–	9 838	3 433
Utlåning till kreditinstitut
svenska banker	1 759	–	–	–	–	–	1 759	–
utländska banker	2 583	2	–	–	–	–	2 585	–
Icke-kreditförsämrade portföljer	–	54	68	453	471	–	1 046	924
Obligationer och andra värdepapper	–	26	0	9 859	784	–	10 669	9 859
Summa tillgångar till fast
löptid/kontraktuella förfall	4 342	5 083	1 172	13 745	1 555	–	25 897	14 216
Kreditförsämrade portöfljer 1)	–	2 274	6 563	26 768	12 634	–	48 239	39 402
Summa tillgångar utan fast
löptid/förväntade förfall	–	2 274	6 563	26 768	12 634	–	48 239	39 402
Skulder
Inlåning från allmänheten 2)
hushåll	9 176	3 004	17 035	10 974	–	–	40 189	10 974
företag	1	–	–	–	–	–	1	–
Summa inlåning från allmänheten	9 177	3 004	17 035	10 974	–	–	40 190	10 974
Leasingskulder	–	0	41	55	7	–	103	62
Emitterade värdepapper 3)	–	481	311	4 954	0	–	5 746	4 954
Efterställda skulder	–	16	106	1 942	424	–	2 488	2 365
Summa skulder till fast
löptid/ kontraktuella förfall	9 177	3 501	17 493	17 925	431	–	48 527	18 355

1) Löptidsinformation av kreditportföljer baseras på prognos för framtida kassaflöden på kreditförsämrade portföljer på 180 månader. För mer information

kring koncernens hantering av kreditrisk, se not 34 ”Riskhantering”.

2) Inlåning är i svenska kronor, euro samt brittiskt pund och är betalbar vid anfordran. Dock utgår en avgift vid förtida uttag av bundet sparande.

3) Nominellt värde på seniora skulder med förfall 2025 uppgår till 279 MSEK, seniora skulder med förfall 2026 uppgår till 1 350 MSEK per 31 december 2024.

Se not 30 ”Upplåning” för ytterligare information.

För ytterligare information kring koncernens hantering av likviditetsrisk, se not 34 ”Riskhantering” .

128

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Löptidsinformation, forts.

Kontraktuellt återstående löptid (odiskonterat värde) samt förväntad tidpunkt för återvinning
					Moderbolaget 31 dec 2025
								Varav förväntad
								tidpunkt för
	Betalbara på		3–12			Utan fast		återvinning
MSEK	anfordran	<3 månader	månader	1–5 år	>5 år	förfall	Summa	>12 månader
Tillgångar
Belåningsbara statsskuldsförbindelser	–	6 178	2 950	7 030	–	–	16 158	7 030
Utlåning till kreditinstitut
svenska banker	1 435	–	–	–	–	–	1 435	–
utländska banker	2 596	0	–	–	–	–	2 596	–
Utlåning till allmänheten	–	–	–	–	293	–	293	–
Icke-kreditförsämrade portföljer	–	104	234	666	162	–	1 166	828
Kreditportföljer på koncernbolag	–	388	363	7 152	–	–	7 902	7 235
Obligationer och andra värdepapper	–	647	414	4 332	5 489	–	10 882	4 333
Summa tillgångar till fast
löptid/kontraktuella förfall	4 031	7 317	3 961	19 180	5 944	–	40 433	19 426
Kreditförsämrade portöfljer 1)	–	1 022	2 901	10 462	4 815		19 200	15 277
Summa tillgångar utan fast
löptid/förväntade förfall	–	1 022	2 901	10 462	4 815	–	19 200	15 277
Skulder
Inlåning från allmänheten 2)
hushåll	23	13 090	11 925	17 717	–	–	42 755	17 717
företag	1	–	–	–	–	–	1	–
Summa inlåning från allmänheten	24	13 090	11 925	17 717	–	–	42 756	17 717
Emitterade värdepapper 3)	–	203	988	6 486	–	–	7 677	6 486
Efterställda skulder	–	25	135	2 929	401	–	3 490	3 330
Summa skulder till fast
löptid/ kontraktuella förfall	24	13 318	13 048	27 132	401	–	53 923	27 533

1) Löptidsinformation av kreditportföljer baseras på prognos för framtida kassaflöden på kreditförsämrade portföljer på 180 månader. För mer information

kring koncernens hantering av kreditrisk, se not 34 ”Riskhantering”.

2) Inlåning är i svenska kronor, polska zloty, euro samt brittiskt pund och har kortare bindningstid än 3 månader. Dock utgår en avgift vid förtida uttag av

bundet sparande.

3) Nominellt värde på seniora skulder med förfall 2026 uppgår till 885 MSEK, seniora skulder med förfall 2027 uppgår till 1 500 MSEK per 31 december

2025. Se not 30 ”Upplåning” för ytterligare information.

För ytterligare information kring koncernens hantering av likviditetsrisk, se not 34 ”Riskhantering” .

129

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Löptidsinformation, forts.

Kontraktuellt återstående löptid (odiskonterat värde) samt förväntad tidpunkt för återvinning
					Moderbolaget 31 dec 2024
								Varav förväntad
								tidpunkt för
	Betalbara på		3–12			Utan fast		återvinning
MSEK	anfordran	<3 månader	månader	1-5 år	>5 år	förfall	Summa	>12 månader
Tillgångar
Belåningsbara statsskuldsförbindelser	–	5 001	1 104	3 433	300	–	9 838	3 433
Utlåning till kreditinstitut
svenska banker	1 759	–	–	–	–	–	1 759	–
utländska banker	1 838	0	–	–	–	–	1 838	–
Icke-kreditförsämrade portföljer	–	30	28	209	200	0	467	409
Fordringar på koncernbolag	–	254	330	5 172	0	4 287	10 043	9 459
Obligationer och andra värdepapper	–	26	0	9 859	2 193	0	12 078	9 860
Summa tillgångar till fast
löptid/kontraktuella förfall	3 597	5 311	1 462	18 673	2 693	4 287	36 022	23 161
Kreditförsämrade portöflje 1)	–	1 080	2 982	10 882	5 885	–	20 829	16 767
Summa tillgångar utan fast
löptid/förväntade förfall	–	1 080	2 982	10 882	5 885	4 287	25 117	16 767
Skulder
Inlåning från allmänheten 2)
hushåll	9 176	3 004	17 035	10 974	–	–	40 189	10 974
företag	1	–	–	–	–	–	1	–
Summa inlåning från allmänheten	9 177	3 004	17 035	10 974	–		40 190	10 974
Leasingskulder	0	41	–	–	–	–	41	0
Emitterade värdepapper 3)	–	352	194	4 773	0	0	5 319	4 773
Efterställda skulder	–	16	106	1 942	424	0	2 488	2 365
Summa skulder till fast
löptid/ kontraktuella förfall	9 177	3 413	17 335	17 689	424	–	48 038	18 112

1) Löptidsinformation av kreditportföljer baseras på prognos för framtida kassaflöden på kreditförsämrade portföljer på 180 månader. För mer

information kring koncernens hantering av kreditrisk, se not 34 ”Riskhantering”.

2) Inlåning är i svenska kronor, euro samt brittiskt pund och är betalbar vid anfordran. Dock utgår en avgift vid förtida uttag av bundet sparande.

3) Nominellt värde på seniora skulder med förfall 2025 uppgår till 279 MSEK, seniora skulder med förfall 2026 uppgår till 1 350 MSEK per 31 december 2024. Se

not 30 ”Upplåning” för ytterligare information.

För ytterligare information kring koncernens hantering av likviditetsrisk, se not 34 ”Riskhantering”.

130

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Kreditportföljer

Portföljöversikt

Portföljerna består av ett stort antal fordringar på låntagare, vilka har

olika karaktäristika, såsom betalare, delbetalare och icke-betalare. Det

finns dock en rörlighet inom låntagarkategorierna där en icke-betalare

kan bli en betalare och omvänt. Koncernen delar in sina portföljer i olika

kategorier, så som utifrån land, ålder, tillgångsslag och tidpunkten för

initial värdering och potentiella efterföljande omvärderingar, vilket säker-

ställer den mest uppdaterade portföljsammanställníngen.

Återbetalningsprognos

Koncernen värderar portföljer genom att uppskatta framtida kassaflöden

för de kommande 15 åren. Kassaflödesprognoserna övervakas löpande

under året och uppdateras vid behov i omvärderingstillfällen utifrån bland

annat uppnådda resultat och överenskommelser med gäldenärer. Utifrån

de uppdaterade prognoserna beräknas ett nytt redovisat värde för kredit-

portföljerna som baseras på de principer som anges av effektivränte-

metoden.

Omvärderingar

Koncernen utvärderar löpande faktisk återbetalning i relation till den

prognos som legat till grund för portföljvärderingen. Avvikelser kan i vissa

fall leda till en justering av framtida prognoser, speciellt om inte opera-

tionella insatser har, eller tros kunna ha, avsedd effekt, eller i tider av

konjunkturnedgång, såsom covid-19-pandemi.

Prognosrevideringar hanteras av den interna omvärderingskommittén som

rapporterar till styrelsens investeringskommitté. Beslut fattas behörigen

av omvärderingskommittén i enlighet med instruktion utfärdad av inves-

teringskommittén inom ramen för den omvärderingspolicy som utfärdats

av styrelsen. Prognosjusteringar och resultateffekter särredovisas både

internt och externt. Värderingen av portföljer granskas oberoende av

koncernens riskkontrollfunktion

Odiskonterade kreditförlustreserver

Den odiskonterade kreditförlustreserven vid första redovisningstillfället

för kreditförsämrade portföljer som förvärvats i koncernen under januari

till december uppgick per den 31 december 2025 till 46 840MSEK (68 753),

varav 6 067 MSEK (33 362) är hänförligt till förvärv i moderbolaget.

Koncernen

Kreditförsämrade portföljer

	31 dec	31 dec
MSEK	2025	2024
Ingående balans 1 jan	29 246	23 564
Förvärv	7 622	10 143
Ränteintäkter	4 795	4 444
Återbetalda belopp	–9 909	–9 359
Nedskrivningsvinster/-förluster	502	529
varav realiserad återbetalning gentemot förväntan	955	1 144
varav portföljomvärderingar	–453	–615
Avyttringar	–324	–1 031
Omräkningsdifferenser	–1 723	956
Utgående balans	30 209	29 246

Icke kreditförsämrade portföljer

MSEK

	31 dec	31 dec
	2025	2024
Ingående balans 1 jan	674	724
Förvärv	756	–
Ränteintäkter	101	79
Amorteringar och ränteinbetalningar	–318	–170
Förändring i kreditförlustreserv	–6	0
Bortskrivningar	0	–3
Omräkningsdifferenser	–63	44
Utgående balans	1 144	674
Total utgående balans	31 353	29 920

För mer information avseende kreditportföljer, se Redovisnings principer avsnitt 9 ”Intäkter och kostnader”

och not 34 ”Riskhantering ”.

131

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Kreditportföljer, forts.

Moderbolaget

Kreditförsämrade portföljer

	31 dec	31 dec
MSEK	2025	2024
Ingående balans 1 jan	12 488	10 120
Förvärv	2 779	5 143
Ränteintäkter	2 031	1 900
Återbetalda belopp	–3 974	–4 112
Nedskrivningsvinster/-förluster	–306	–20
varav realiserad återbetalning gentemot förväntan	90	334
varav portföljomvärderingar	–396	–353
Avyttringar	–230	–1 109
Omräkningsdifferenser	–810	566
Utgående balans	11 978	12 488

Icke kreditförsämrade portföljer

	31 dec	31 dec
MSEK	2025	2024
Ingående balans 1 jan	149	363
Förvärv	756	–
Ränteintäkter	50	25
Amorteringar och ränteinbetalningar	–198	–50
Förändring i kreditförlustreserv	–6	3
Bortskrivningar	0	–1
Omräkningsdifferenser	–29	–191
Utgående balans	722	149
Total utgående balans	12 700	12 637

132

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Kreditportföljer, forts.

Hoist ERC

MSEK	År1	År 2	År 3	År 4	År 5	År 6	År 7	År 8	År 9	År 10	År 11	År 12	År 13	År 14	År 15	Totalt
Brutto ERC 180 månader	9 629	8 556	7 321	6 005	4 969	3 681	2 821	2 213	1 831	1 496	1 252	1 071	888	644	525	52 630
Amortering	4 964	4 667	4 169	3 508	2 742	2 154	1 614	1 247	1 055	882	779	725	662	521	483	30 172
Ränteintäkter	4 665	3 889	3 151	2 497	1 954	1 526	1 207	966	776	614	474	346	226	124	42	22 458

Känslighetsanalys

Performance, MSEK	2025	2024
90%	–895	–822
92%	–716	–657
94%	–537	–493
96%	–358	–329
98%	–179	–164
100%	0	0
102%	179	164
104%	358	329
106%	537	493
108%	716	657
110%	895	822

Brutto ERC 180 månader

“Estimated Remaining Collections” är bolagets uppskatt-

ning av bruttobelopp som kan återbetalas på de kredit-

portföljer bolaget för när varande äger. För ytterligare

information, se ”Definitioner”.

Känslighetsanalys

Vid en återbetalning som följer prognosen förblir åter-

betalningsdifferenserna opåverkade, vilket resulterar i

en intakt 100-procentig resultatlinje. Vid avvikelser från

prognosen, i form av högre eller lägre återbetalningar,

genereras motsvarande positiva eller negativa föränd-

ringar i återbetalningsdifferenserna, vilket får en direkt

påverkan på koncernens resultat.

Geografisk fördelning av kreditportföljer

MSEK	2025	2024
Italien	5 412	5 657
Tyskland	5 040	4 580
Polen	5 001	4 820
Frankrike	3 477	3 378
Grekland	2 823	2 571
Spanien	4 894	4 897
Sverige	1 195	1 186
Övriga länder 1)	3 511	2 831
	31 353	29 920

1) Övriga länder avser Nederländerna, Belgien, Cypern,

Storbritannien och Portugal

133

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Konsoliderade bolag

Legal struktur

Hoist Finance koncernen med dess viktigaste dotterbolag och filialer per 31 december 2025

Hoist Finance

Cyprus Ltd.

Cypern

Hoist Finance AB (publ)

Sverige

Hoist Finance

Procurement AB

Sverige

Hoist Finance

Spain S.L.

Spanien

Hoist Kredit

Ltd.

Storbritannien

Hoist Consulting

S.A.

Grekland

Optimus Portfolio

Management S.L.

Spanien

Hoist Finance

S.à.r.l

Luxemburg

PQH Single Special

Liquidation S.A.

Grekland

Hoist I NFIZW

Polen

(Fond)

Hoist II NFIZW

Polen

(Fond)

Hoist III NFIZW

Polen

(Fond)

Hoist Italia

S.r.l.

Italien

Nais Uno Reoco

S.r.l.

Italien

Marte SPV

S.r.l.

Italien

Hoist Finance

Finland Oy

Finland

Hoist Portugal

Unipessoal LDA.

Portugal

Immobilière de

Lancereaux SAS

Frankrike

Hoist Finance

Romania S.r.l.

Rumänien

Hoist Finance

Austria GmbH

Österike

Marathon SPV

S.r.l.

Italien

Giove SPV

S.r.l.

Italien

Metauro SPV

S.r.l

Italien

Hoist UK

(

Filial)

Hoist Germany

(

Filial)

Hoist France

(

Filial)

Hoist Netherlands

(

Filial)

Hoist Belgium

(

Filial)

Hoist Poland (SSC)

(

Filial)

100%

100%100%100% 100%

100%

Hoist Finance

PIAMC S.à.r.l

Luxemburg

100%JV 33%

100% 100%

100%

Corelsa

Gestión S.L.

Spanien

Hoist TFI S.A.

Polen

Hoist Finance

Stratum AB

Sverige

Hoist TFI S.A.

SpZ.O.O

Polen

134

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Konsoliderade bolag, forts.

Koncernens moderbolag är Hoist Finance AB (publ) med organisationsnummer 556012-8489 och

säte i Stockholm. Dotterbolag inom koncernen framgår i tabellen nedan.

Procentuell ägarandel motsvarar procentuell andel röster. Samtliga aktier är onoterade. Däribland inget

kreditinstitut. Uppgift om koncernbolagens antal andelar tillhandahålls på begäran.

		Dotterbolag
				Redovisat värde
MSEK	Org. nr	Säte	Ägarandel %	31 dec 2025
Hoist TFI S.A	937877	Wroclaw	100	80
Immobilière de Lancereaux SAS	841 757 792	Paris	100	3
Marathon SPV S.r.l	5048650260	Conegliano	100	–
Marte SPV S.r.l.	4634710265	Conegliano	100	–
Metauro SPV S.r.l 3)	16405681004	Rom	100	0
Nais Uno Reoco S.r.l.	14564684007	Rom	100	3
Optimus Portfolio Management S.L.	B86959285	Madrid	100	–

1) Bolaget likviderat under året

2) Polsk Secfond

3) Tillkommande bolag under året

4) Bolaget under likvidation

MSEK	2025	2024
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans	10 979	6 386
Förvärvade andelar	22	4 575
Kapitaltillskott	195	18
Utgående balans	11 196	10 979
Ackumulerade upp /nedskrivningar
Ingående balans	–3 227	161
Nedskrivningar	–6	–2 941
Säkring av verkligt värde 1)	–266	447
Utgående balans	–3 499	–3 227
Utgående balans	7 697	7 752

1) För ytterligare information se Redovisningsprinciper avsnitt 14.2 ”Säkringsredovisning” och not 16 ”Derivatinstrument”.

			Dotterbolag
					Redovisat värde
MSEK		Org. nr	Säte	Ägarandel %	31 dec 2025
Svenska
Hoist Finance Procurement AB		5593337909	Stockholm	100	70
Hoist Finance Stratum AB 3)		5595351155	Stockholm	100	3
H1125	Invest AB 3)	5594785965	Stockholm	100	18
Utländska
Corelesa Gestión S.L.		B13822242	Madrid	100	–
Giove SPV S.r.l		05089700263	Conegliano	100	–
HF Cyprus Properties I Ltd 1)		HE 424747	Nicosia	100	–
HF Cyprus Properties II Ltd 1)		HE 424829	Nicosia	100	–
Hofin Portugal, Unipessoal LDA.		518101347	Lissabon	100	0
Hoist Consulting S.A		171848001000	Aten	100	41
Hoist Cyprus Properties Ltd 1)		HE 423727	Nicosia	100	–
Hoist Finance Austria Gmbh		FN544345h	Wien	100	0
Hoist Finance Craiova S.R.L 1)		46632099	Bukarest	100	–
Hoist Finance Cyprus Ltd.		HE 338570	Nicosia	100	149
Hoist Finance Finland Oy 3)		3562459-3	Tampere	100	–
Hoist Finance PIAMC S.à r.l. 3)		B299286	Luxemburg	100	0
Hoist Finance Romania S.r.l		41830400	Bukarest	100	9
Hoist Finance S.à r.l. 3)		B295693	Luxemburg	100	0
Hoist Finance Spain S.L.		B87547659	Madrid	100	2 588
Hoist Hellas S.L.D.S.A 4)		137777901000	Aten	100	11
HOIST I NFIZW 2)		RFI702	Warszawa	100	3 450
Hoist II NFIZW 2)		RFI1617	Warszawa	100	1 201
Hoist III NFIZW 2)		RFI707	Warszawa	100	93
Hoist Italia S.r.l.		12898671008	Rom	100	22
Hoist Kredit Ltd.		7646691	Manchester	100	0
Hoist Polska SpZ.O.O		536257	Wroclaw	100	147

135

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Andelar i icke konsoliderade strukturerade företag

Upplysningar lämnas för strukturerade företag där Hoist Finance har andelar men saknar bestäm-

mande inflytande.

Hoist Finance har under 2025 investerat i strukturerade företag där Hoist Finance äger värde-

papper tillsammans med tredje part och där det strukturerade företaget i sin tur innehar kreditport-

följer. Dessa värdepapper redovisas till verkligt värde via resultatet och ingår i raden "Räntebärande

värdepapper, saminvesteringar". Ränteintäkter från dessa värdepapper redovisas under raden “ränte-

intäkter räntebärande värdepapper till verkligt värde”. Dessa investeringar benämns som saminves-

teringar i löptext och presenteras tillsammans med kreditportföljer som Hoist Finance investerings-

portfölj.

Löptid för dessa instrument saknas och förlustexponeringen är det redovisade värdet av tillgångarna.

Hoist Finance bär samma risk som övrig andelsägare men har andelsmässigt en mindre exponering.

MSEK	31 dec 2025	31 dec 2024
Tillgångar, redovisat värde
Räntebärande värdepapper	2 003	784

Not

Konsoliderade bolag, forts.

Utöver dotterbolag konsolideras även nedanstående strukturerade bolag och investeringsenheter där

Hoist Finance inte innehar någon rösträtt men bedöms ha bestämmande inflytande. Samma konsoli-

deringskrav gäller för dessa företag, men då aktiernas rösträtt inte är det som avgör om bestämmande

inflytande föreligger, används andra faktorer för att avgöra detta.

För mer information, se Redovisningsprinciper avsnitt 5 " Konsolidering av strukturerade företag och

investeringsenheter".

Under 2025 bildades ytterligare två investeringsenheter i det portugisiska bolaget Orthonave STC,

S.A. Hoist Finance konsoliderar därmed tre stycken investeringsenheter i Orthonave STC, S.A., varav

det återfinns ett minoritetsintresse om 5 procent i en av enheterna.

MSEK	Säte	31 dec 2025	31 dec 2024
Tillgångar, redovisat värde
HF Colletions DAC	Dublin	1 068	1 298
Compartment Orthonave STC, S.A.	Lissabon	665	111

136

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Immateriella anläggningstillgångar

Koncernen 31 dec 2025 Moderbolaget 31 dec 2025

MSEK Goodwill

Internt

utvecklade till-

gångar

Licenser

och mjukvara

Pågående

projekt Summa Goodwill

Internt

utvecklade till-

gångar

Licenser

och mjukvara

Pågående

projekt Summa

Ingående balans 173 13 554 26 766 0 14 431 24 469

Årets investeringar 0 – 10 2 12 – – 1 1 2

Avyttringar och utrangeringar	–1	–	–1	–5	–7	–	–	–1	–3	–4
Valutakursdifferenser	–12	1	–10	0	–21	–	–	–4	0	–4
Anskaffningsvärde	160	14	553	23	750	–	14	427	22	463
Ingående balans –9 –13 –509 –21 –552 – –13 –402 –21 –436

Årets avskrivningar – – –21 – –21 – –1 –17 – –18

Valutakursdifferenser 4 –1 10 0 13 – – 4 – 4

Ackumulerade avskrivningar –5 –14 –520 –21 –560 – – 14 –415 –21 –450

Redovisat värde 155 0 33 2 190 – – 12 1 13

			Koncernen 31 dec 2024					Moderbolaget 31 dec 2024
		Internt					Internt
		utvecklade till-	Licenser	Pågående			utvecklade till-	Licenser	Pågående
MSEK	Goodwill	gångar	och mjukvara	projekt	Summa	Goodwill	gångar	och mjukvara	projekt	Summa
Ingående balans	170	14	542	27	753	0	14	435	24	473
Årets investeringar	–	–	14	2	16	–	–	1	1	2
Avyttringar och utrangeringar	–7	–	–8	–2	–17	–	–	–8	–1	–9
Valutakursdifferenser	10	–	7	0	17	–	–	3	0	3
Anskaffningsvärde	173	14	555	27	769	0	14	431	24	469
Ingående balans	–6	–13	–470	–20	–509	0	–13	–369	–20	–402
Årets avskrivningar	–	–	–27	–1	–28	–	–1	–23	–	–24
Avyttringar och utrangeringar	–	–	–7	–	–7	–	–	–7	–1	–8
Valutakursdifferenser	–2	–	–7	–	–9	–	–	–3	–	–3
Ackumulerade avskrivningar	–8	–13	–511	–21	–553	0	–14	–402	–21	–437
Redovisat värde	165	1	44	6	216	0	0	29	3	32

137

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Immateriella anläggningstillgångar, forts. Not

Materiella anläggningstillgångar

Prövning av nedskrivningsbehovet för goodwill

Koncernens goodwill om 157 MSEK (165) har identifierats tillhöra de

kassagenererande enheterna Polen, 146 MSEK (154) och Spanien,

11 MSEK (11). Samtliga goodwillposter nedskrivningsprövades i

samband med årsbokslutet.

Koncernens nedskrivningsprövning görs enligt följande. Prog-

noserna för kassaflöden baseras på en bedömning av framtida

återbetalningar, portföljköp samt kostnads- och intäktsutveckling.

Prognosperioden för återbetalning på förvärvade kreditportföljer är

15 år. Återbetalningskostnader beräknas i relation till återbetalning

på portföljer och övriga intäkter och kostnader baseras på fast-

ställda affärsplaner för de första tre åren. Investeringarna bedöms

vara av långsiktig karaktär varför det för perioden bortom prognos-

perioden antas att intäkter, kostnader och investeringar kommer att

öka med 2 procent i evig tid

Den effektiva skattesats som tillämpas vid nedskrivningspröv-

ningen är den lokala skattesatsen i respektive land. Diskonterings-

räntan är den viktade genomsnittliga kapitalkostnaden för respek-

tive land. Diskonteringsräntan för 2025 är inom intervallet 4,43–

6,10 procent efter skatt.

Vid årets nedskrivningsprövning i koncernen har nyttjandevärdet

bedömts överstiga det redovisade värdet för samtliga kassagene-

rerande enheter. Det föreligger därmed inget nedskrivningsbehov.

		Koncernen 31 dec 2025			Moderbolaget 31 dec 2025
MSEK	Byggnader och mark	Inventarier	Summa	Inventarier	Summa
Ingående balans	270	288	558	164	164
Årets investeringar	23	26	49	15	15
Avyttringar och utrangeringar	–2	–2	–4	–	–
Valutakursdifferenser	–8	–16	–24	–8	–8
Anskaffningsvärde	283	296	579	171	171

		Koncernen 31 dec 2025			Moderbolaget 31 dec 2025
MSEK	Byggnader och mark	Inventarier	Summa	Inventarier	Summa
Ingående balans	–195	–250	–445	–155	–155
Årets avskrivningar	–32	–19	–51	–6	–6
Avyttringar och utrangeringar	0	2	2	–	–
Valutakursdifferenser	4	15	19	7	7
Ackumulerade avskrivningar	–223	–252	–475	–154	–154
Redovisat värde	60	44	104	17	17

		Koncernen 31 dec 2024			Moderbolaget 31 dec 2024
MSEK	Byggnader och mark	Inventarier	Summa	Inventarier	Summa
Ingående balans	221	248	469	154	154
Årets investeringar	44	33	77	5	5
Avyttringar och utrangeringar	–2	–2	–4	0	0
Valutakursdifferenser	7	9	16	5	5
Anskaffningsvärde	270	288	558	164	164

		Koncernen 31 dec 2024			Moderbolaget 31 dec 2024
MSEK	Byggnader och mark	Inventarier	Summa	Inventarier	Summa
Ingående balans	–159	–224	–383	–144	–144
Årets avskrivningar	–38	–19	–57	–6	–16
Avyttringar och utrangeringar	6	0	6	0	0
Valutakursdifferenser	–4	–7	–11	–5	–5
Ackumulerade avskrivningar	–195	–250	–445	–155	–155
Redovisat värde	75	38	113	9	9

138

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Återtagen egendom

	Koncern 31 dec 2024		Moderbolaget 31 dec 2024
MSEK	Återtagen egendom	Summa	Återtagen egendom	Summa
Ingående balans	87	87	–	–
Årets återtagna egendom	66	66	–	–
Omklassificeringar	0	0	–	–
Avyttringar och utrangeringar	–1	–1	–	–
Valutakursdifferenser	3	3	–	–
Anskaffningsvärde	155	155	–	–

	Koncern 31 dec 2024		Moderbolaget 31 dec 2024
MSEK	Återtagen egendom	Summa	Återtagen egendom	Summa
Ingående balans	0	0	–	–
Årets avskrivningar	0	0	–	–
Valutakursdifferenser	0	0	–	–
Ackumulerade avskrivningar	0	0	–	–
Redovisat värde	155	155	–	–

	Koncern 31 dec 2025		Moderbolaget 31 dec 2025
MSEK	Återtagen egendom	Summa	Återtagen egendom	Summa
Ingående balans	155	155	–	–
Årets återtagna egendom	61	61	–	–
Avyttringar och utrangeringar	–3	–3	–	–
Valutakursdifferenser	–10	–10	–	–
Anskaffningsvärde	203	203	–	–

	Koncern 31 dec 2025		Moderbolaget 31 dec 2025
MSEK	Återtagen egendom	Summa	Återtagen egendom	Summa
Ingående balans	0	0	–	–
Årets avskrivningar	0	0	–	–
Valutakursdifferenser	0	0	–	–
Ackumulerade avskrivningar	0	0	–	–
Redovisat värde	203	203	–	–

Återtagen egendom

Återtagen egendom är egendom som tagits över för skydd av fordran. Hoist Finance avstår i vissa

fall från en lånefordran och övertar i stället egendom som ställts som säkerhet för lånet. Övertagen

egendom kan bestå av exempelvis finansiella tillgångar, fastigheter och andra materiella tillgångar.

För ytterligare information, se Not 1, avsnitt 6 Återtagen egendom.

Årets återtagna tillgångar utgörs av fastigheter vilka har ett redovisat värde om 61 MSEK (66). Dessa

fastigheter innehas med intentionen att sälja under nästkommande räkenskapsår.

139

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Leasing

Koncernens leasingavtal består till största delen av kontorslokaler och till en mindre del av fordon, inventarier och IT-utrustning.

Samtliga nyttjanderättstillgångar redovisas inom posten Materiella anläggningstillgångar i balansräkningen.

		Koncernen 31 dec 2025
		Övriga
	Byggnader	nyttjande rätts -
MSEK	och mark	tillgångar	Summa
Ingående balans	275	48	323
Årets investeringar	27	10	37
Avyttringar och utrangeringar	–2	0	–2
Valutakursdifferenser	–12	1	–11
Anskaffningsvärde	288	59	347
Ingående balans	–201	–37	–238
Årets avskrivningar	–32	–7	–39
Avyttringar och utrangeringar	–4	0	–4
Valutakursdifferenser	9	–2	7
Ackumulerade avskrivningar	–228	–46	–274
Redovisat värde	60	13	73

Årets investeringar i nyttjanderättstillgångar avser både nyanskaffningar och tillkommande belopp till följd av att en befintlig

leasingskuld har omprövats när leasingkontrakt har förlängts eller avslutats i förtid.

Per 31 december 2025 har inga materiella leasingavtal tecknats i koncernen som ännu inte redovisats i balansräkningen.

Leasingskulder redovisas inom posten Övriga skulder i balansräkningen och uppgick per 31 december 2025 till 78 MSEK (89).

En löptidsanalys av leasingskulderna presenteras i not 17 “Löptidsinformation”.

Det totala kassautflödet för leasingavtal under året uppgick till 42 MSEK (45).

Belopp redovisade i resultaträkningen

	Koncernen
MSEK	2025	2024
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar	–38	–42
Räntekostnader avseende leasingskulder	0	0
Kostnader för korttidsleasingkontrakt	0	0
Kostnader för leasingkontrakt av lågt värde	7	0
Summa	–31	–43

Belopp redovisade i resultaträkningen

Räntekostnader avseende leasingskulder redovisas inom Ränte-

nettot, se not 4 ”Räntenetto”. Avskrivningar och nedskrivningar av

nyttjanderättstillgångar redovisas inom posten “Av- och nedskriv-

ningar av immateriella och materiella tillgångar” i resultaträkningen,

medan kostnader avseende korttidsleasing och leasingkontrakt av

lågt värde redovisas inom ”Allmänna administrationskostnader”.

Moderbolaget

Moderbolaget Hoist Finance AB (publ) har valt att tillämpa undan-

tagen i RFR 2 i moderbolagets redovisning. IFRS 16 Leasingavtal

som gäller från och med 1 januari 2019 påverkar därför inte moder-

bolaget.

I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna

för operationell leasing. Inga finansiella leasingtillgångar finns.

Nedan presenteras moderbolagets förpliktelser avseende operativa

leasingavtal.

Moderbolaget

MSEK 2025 2024

Förpliktelser avseende avgifter för icke

uppsägningsbara leasingavtal

Inom 1 år 13 30

År 1–5 25 34

År 5 och därefter 2 5

Summa 40 68

140

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Övriga tillgångar Not

Övriga skulder

	Koncernen			Moderbolaget
MSEK	2025	2024	2025	2024
Derivat 1)	267	144	267	144
Finansiella tillgångar	88	226	87	226
Inbetald preliminärskatt	396	103	374	84
Momsfordringar	124	95	70	59
Kundfordringar 2)	127	118	0	0
Förskott till leverantörer	–	0	0	0
Övriga fordringar 3)	506	286	524	265
Summa övriga tillgångar	1 508	972	1 322	778

1) Se not 16 ”Derivatinstrument”.

2) Vid balansdagen har ingen förlustreserv beräknats för kundfordringar

då avvikelserna inte bedöms vara väsentliga.

3) Övriga tillgångar består till största delen av en ökning av värdepapper samt

timingeffekter kopplade till in- och utbetalningar.

	Koncernen			Moderbolaget
MSEK	2025	2024	2025	2024
Leverantörsskulder	169	192	64	74
Skulder till koncernföretag	–	0	284	350
Oreglerad köpeskilling
portföljförvärv	–	0	–	0
Skulder hänförliga till
inkasseringsuppdrag	7	5	7	2
Derivat 1)	246	328	246	328
Momsskulder	15	10	4	0
Innehållen källskatt avseende
inlåningsräntor	105	68	105	68
Anställdas källskattemedel	38	40	24	26
Skulder till anställda	47	50	27	28
Mottagna säkerheter	55	44	17	15
Leasingskulder	78	89	6	0
Övriga skulder 2)	1 229	1 133	1 080	972
Summa	1 989	1 961	1 866	1 863

1) Se not 16 ”Derivatinstrument”.

2) Övriga skulder utgörs främst av ett banklån från ING Bank om 768 MSEK.

Not

Förutbetalda kostnader och

upplupna intäkter

	Koncernen			Moderbolaget
MSEK	2025	2024	2025	2024
Förutbetalda kostnader	362	285	69	70
Summa	362	285	69	7 0

Not

Upplupna kostnader och

förutbetalda intäkter

	Koncernen			Moderbolaget
MSEK	2025	2024	2025	2024
Upplupna personalkostnader	84	85	65	61
Upplupna legala kostnader	42	72	–	0
Upplupna transaktionskostnader	46	178	26	153
Upplupna provisionskostnader	115	4	101	0
Upplupna
återbetalningskostnader	53	63	22	20
Upplupna konsultkostnader	5	8	5	6
Upplupna inlåningskostnader	106	44	106	44
Förutbetalda intäkter	–	170	1	0
Övriga upplupna kostnader	258	18	–9	8
Summa	709	642	317	292

141

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Avsättningar

	Pensions-			Omstrukturerings-	ersättningar till	Övriga långfristiga	Övriga
	avsättningar			reserv	anställda		Ersättningar		Koncernen
	31 dec	31 dec	31 dec	31 dec	31 dec	31 dec	31 dec	31 dec	31 dec	31 dec
MSEK	2025	2024	2025	2024	2025	2024	2025	2024	2025	2024
Ingående balans	20	19	7	11	10	12	101	12	138	54
Avsättning	–	–	–	–	–1	–	–5	79	–6	79
Ianspråktaget	–1	–	–5	–2	–1	–2	11	–	4	–5
Värdeförändring	–3	– 1	0	–1	–	–	–	–	3	–2
Förändring övrigt	0	2	0	–	0	0	–10	10	–10	12
Utgående balans	16	20	2	7	8	10	97	101	123	138

		Koncernen och
		Moderbolaget
MSEK	31 dec 2025	31 dec 2024
Pensionsskuld netto, redovisad i balansräkningen
Förmånsbestämd förpliktelse	20	28
Verkligt värde för förvaltningstillgångar	4	4
Pensionsskuld netto	16	24
Pensionsförpliktelser
Ingående balans	28	24
Räntekostnader	1	1
Pensionsutbetalningar	–2	2
Aktuariella vinster (–)/förluster (+)	–1	1
Valutaeffekter mm.	–4	0
Utgående balans	20	28
Förvaltningstillgångar
Ingående balans	4	4
Ränteintäkter	0	0
Tillskjutna medel från arbetsgivaren	–	–
Betalda förmåner	–	–
Aktuariella vinster (+)/förluster (–)	0	0
Valutaeffekt	0	0
Utgående balans	4	4

Förvaltningstillgångarna är i sin helhet placerade i investerings-

fonder.

Omstrukturering

Ianspråktaget belopp under 2025 avsåg omstruktureringsavsätt-

ningar för Frankrike och Nederländerna. Kvarvarande omstrukture-

ringsavsättningar förväntas nyttjas under 2026.

Pensioner

Koncernen och moderbolaget har förmånsbestämda pensions-

planer i Hoist Finance AB (publ). Av dessa redovisas 16 MSEK (20)

i den tyska filialen Hoist Finance AB (publ) Niederlassung och

0 TSEK (5) redovisas i det svenska moderbolaget. Dessa är

baserade på de anställdas pensionsgrundande ersättning och

anställningstid. Pensionsförpliktelser bestäms med den så kallade

”Projected Unit Credit Method”, enligt vilken aktuella pensioner och

intjänade rättigheter samt framtida ökningar av dessa parametrar

inkluderas i värderingen.

142

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Upplåning

Koncernen och

		Moderbolaget
MSEK	31 dec 2025	31 dec 2024
Inlåning från allmänheten	42 756	40 190
Seniora skulder	7 046	5 023
Efterställda skulder	2 878	1 934
Primärkapitalinstrument	910	709
Summa räntebärande skulder	53 590	47 856

			31 dec 2025		31 dec 2024
MSEK	Valuta	Nominell ränta %	Nominellt	Redovisat	Nominellt	Redovisat
Inlåning från allmänheten	SEK		16 884	17 028	9 812	9 882
Sparkonto Flex		–	–	–	5 602	5 602
Sparkonto Fast 3m		2,80	7 947	7 966	–	–
Sparkonto Fast 6m		2,85	4 382	4 408	–	–
Sparkonto Fast 12m		2,75	2 806	2 834	2 571	2 607
Sparkonto Fast 24m		2,75	1 518	1 585	1 503	1 532
Sparkonto Fast 36m		2,80	230	235	136	141
Inlåning från allmänheten	EUR 1)		23 453	23 698	27 594	27 951
Sparkonto Flex		–	–	–	3 559	3 601
Sparkonto Fast 3m		1,00–2,25	59	59	–	–
Sparkonto Fast 6m	1,00	–2,35	66	66	–	–
Sparkonto Fast 12m		1,00	1 121	1 130	13 688	13 875
Sparkonto Fast 24m	2,46	–2,85	6 034	6 123	4 584	4 644
Sparkonto Fast 36m	2,46	–2,85	10 352	10 443	1 874	1 905
Sparkonto Fast 48m	2,30	–2,90	2 150	2 176	1 184	1 203
Sparkonto Fast 60m	2,20	–2,95	3 671	3 700	2 705	2 724
Inlåning från allmänheten	GBP		–	–	1 644	1 663
Sparkonto Flex		–	–	–	1 575	1 593
Sparkonto Fast 12m		–	–	–	30	30
Sparkonto Fast 24m		–	–	–	3	3
Sparkonto Fast 36m		–	–	–	5	5
Sparkonto Fast 48m		–	–	–	10	10
Sparkonto Fast 60m		–	–	–	23	23
Inlåning från allmänheten	PLN		2 014	2 030	685	694
Sparkonto Fast 1m		–	–	–	3	3
Sparkonto Fast 3m		4,80	1 649	1 659	319	322
Sparkonto Fast 6m		4,60	350	356	358	364
Sparkonto Fast 12m		4,50	14	14	5	5
Summa			42 351	42 756	39 736	40 190

Finansiering, hushåll

Inlåning från allmänheten

Hoist Finance AB (publ) erbjuder sedan 2009 inlåning på egen

plattform till privatpersoner och företag i Sverige under varumärket 

HoistSpar där kunden kan spara ett belopp upp till den statliga

insättningsgarantin (f.n 1 150 000 SEK). Under 2025 etablerade Hoist

en andra sparplattform i egen regi där tyska privatpersoner kan

spara i EUR upp till den statliga insättningsgarantin (f.n motsvarande

1 150 000 SEK). HoistSpar erbjuder fasträntekonton i olika löptider.

HoistSpar erbjuder även svenska fasträntekonton i EUR och PLN

via tredjepartsplattform till privatpersoner i Tyskland, Irland, Neder-

länderna, Österrike samt Polen, upp till den statliga insättnings-

garantin (f.n motsvarande 1 150 000 SEK). Under andra kvartalet

2025 avslutade HoistSpar att erbjuda sparkonton i GBP under samma

tredjepartsplattform efter ett strategiskt beslut att lämna UK-mark-

naden. Inlåning i SEK och EUR på egen plattform uppgick vid års-

skiftet 2025 till 16 873 MSEK respektive till ett belopp motsvarande

528 MSEK. Inlåning i EUR och PLN via tredjepartsplattform uppgick

vid årskiftet 2025 till belopp motsvarande 22 904 MSEK samt 2 014

MSEK. Mer än 99 procent av samtlig inlåning, på egna plattformar och

tredjepartsplattform, omfattas av den svenska insättningsgarantin.

1) Inlåning från allmänheten i EUR avser Tyskland, Nederländerna, Irland och Österrike

143

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Upplåning, forts.

31 dec 2025 31 dec 2024

MSEK Valuta Nominell ränta Förfall Nominellt belopp

Nominellt

utestående belopp Redovisat värde

Nominellt

utestående belopp Redovisat värde

Seniora skulder

Senior skuld SEK – 2025 250 – – 113 124

Senior skuld

SEK – 2025 250 – – 166 167

Senior skuld SEK 3M Stibor+500bps 2026 500 135 134 500 500

Senior skuld SEK 3M Stibor+500bps 2026 250 250 253 250 254

Senior skuld

SEK 3M Stibor+500bps 2026 600 500 506 600 610

Senior skuld SEK 3M Stibor+375 bps 2027 750 750 764 750 771

Senior skuld SEK 3M Stibor+195 bps 2027 750 750 748 750 753

Senior skuld SEK 3M Stibor+135 bps 2028 1 100 1 100 1 105 750 748

Senior skuld SEK 3M Stibor+155 bps 2028 750 750 747 – –

Senior skuld SEK 3M Stibor+125 bps 2028 750 750 749 – –

Senior skuld SEK 3M Stibor+153 bps 2029 900 900 904 750 755

Senior skuld SEK 3M Stibor+215 bps 2030 1 000 1 000 997 – –

Säkerställd skuld

SEK 8,0%-15,0% 2034 527 61 139 192 341

Summa

8 377 6 946 7 046 4 821 5 023

Efterställda skulder Nominellt belopp

Nominellt

utestående belopp Redovisat värde

Nominellt

utestående belopp Redovisat värde

Efterställd skuld SEK 3M Stibor+250 bps 2028 300 300 298 – –

Efterställd skuld SEK 3M Stibor+250 bps 2029 700 700 700 700 703

Efterställd skuld SEK 3M Stibor+250 bps 2030 700 700 696 – –

T2 SEK (org. EUR) 6,625% fast ränta 2032 865 865 886 915 932

T2 SEK 3M Stibor+625 bps 2029 300 300 298 300 299

Summa 2 865 2 865 2 878 1 915 1 934

Primärkapitalinstrument Nominellt belopp

Nominellt

utestående belopp Redovisat värde

Nominellt

utestående belopp Redovisat värde

AT1

SEK 3M Stibor+1000 bps 2028 700 700 709 700 709

AT1

SEK 3M Stibor+500 bps 2030 200 200 201 – –

Summa

900

900 910 700 709

144

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Eget kapital

inspektionens godkännande och tidigast efter fem år från

emissionsdagen.

Övrigt minoritetsintresse utgörs av innehav utan bestämmande-

inflytande.

Balanserade vinstmedel består av intjänade vinstmedel i moder-

bolaget samt dotterföretagen och joint ventures. För verksam-

hetsåret 2025 har styrelsen beslutat att föreslå årsstämman en

utdelning om 6,00 SEK per aktie.

Uppskrivningsfond i moderbolaget består av portföljomvärde-

ringar som avser positiva omvärderingar av portföljer och som

redovisas i bundet eget kapital.

Fond för utvecklingsutgifter i moderbolaget avser utgifter för

bolagets eget utvecklingsarbete och har omförts från balanserade

vinstmedel.

Aktiekapital. Enligt bolagsordningen i Hoist Finance AB (publ) ska

bolagets aktiekapital uppgå till lägst 15 MSEK och högst 60 MSEK .

betalts och erhållits för egna aktier under 2024 uppgick till

–201 MSEK. Under samma år emitterades 1 551 997 aktier.

Reserver omfattar finansiella tillgångar som klassificerats i kate-

gorin ”Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt

totalresultat” samt omräkningsreserv och säkringsreserv i koncer-

nen. Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som

uppstått vid omräkning av utländska verksamheter minskat med

säkringseffekten.

Övrigt tillskjutet kapital avser eget kapital, utöver aktiekapital och

primärkapitaltillskott, som tillskjutits av aktieägarna.

Primärkapitaltillskott är förlagslån vilka endast har högre prioritet

än aktiekapitalet. Förlagslån som uppfyller de krav som anges i

förordning (EU) nr 575/2013 får räknas som primärkapitaltillskott.

Instrumenten är eviga och inlösen medges endast efter Finans-

	Koncernen
Antal aktier	2025	2024
Ingående balans	90 854 997	89 303 000
Nyemission	–	1 551 997
Inlösen av aktier	–3 432 391	–
Beslutade emitterade och fullt betalda	87 422 606	90 854 997
Egna aktier	–	–3 432 391
Utestående	87 422 606	87 422 606

Kvotvärdet är 0,35 SEK per aktie.

Aktier berättigar till vardera en röst och vinstutdelning. Egna inne-

hav ger inte rätt till vinstutdelning. Sammanlagd ersättning som

Not

Ställda säkerheter, Eventualförpliktelser och åtaganden

	Koncernen			Moderbolaget
MSEK	2025	2024	2025	2024
Spärrade bankmedel	1	2	–	–
Kreditportföljer externt lån	1 203	1 312	1 203	1 312
Portföljer i värde- papperiseringsstrukturen	1 646	2 244	–	–
Ställda säkerheter	2 850	3 558	1 203	1 312
Eventualförpliktelser 1)	75	219	75	219
Outnyttjade kreditmöjligheter
(Forward flow)	789	906	600	906
Ej likvidreglerade portföljförvärv	–	–	–	–
Åtaganden	789	906	600	906
1) Eventualförpliktelser har uppdaterats jämfört med den information som
lämnades i bokslutskommunikén. Avvikelsen beror på att ett belopp rappor- terats felaktigt frå

beloppet om 1 457 EUR skulle ha uppgått till 1 327 812 EUR. Justeringen

påverkar inte koncernens redovisade finansiella ställning eller resultat.

Ställda säkerheter i koncernen avser spärrade bankmedel samt

värdet av de portföljer som ställts som säkerhet för emitterade

obligationer i värdepapperiseringsstrukturerna Marathon SPV S.r.l.

och Giove SPV S.r.l.

Koncernens åtaganden avser forward flow-avtal samt portföljför-

värv som är avtalade men ännu inte likvidreglerade. Vid forward

flow-avtal förvärvar köparen en på förhand fastställd volym (fast

eller inom ett intervall) till ett på förhand fastställt pris under en

viss tidsperiod.

En eventualförpliktelse ska redovisas och illustreras när en för-

pliktelse är möjlig men inte sannolik. Hoist Finance har identifierat

några skatterelaterade förpliktelser som bedöms vara möjliga men

inte sannolika. Dessa ärenden rör huvudsakligen momsrelaterade

exponeringar. Ärenden avseende 2018–2020 handlar om att fast-

ställa korrekt nivå på avdrag för ingående moms i Sverige, med en

möjlig förpliktelse om 37 MSEK. Vidare har ett inkomstskatteärende

hanterats som eventualförpliktelse efter att Skatteverket nekat ett

kostnadsavdrag i deklarationerna för 2023 och 2024, motsvarande

en möjlig skatteeffekt om 23 MSEK.

I ovanstående fall bedömer Hoist Finance att det är mer sannolikt

än inte att bolaget kommer att vinna vid en eventuell domstolspro-

cess. Därmed har inga reserveringar gjorts.

Under fjärde kvartalet 2025 har Bolaget tagit bort en eventual-

förpliktelse om 65 MSEK avseende en process rörande omvänd

skattskyldighet för 2016 och även tagit bort en eventualförpliktelse

avseende ett internprissättningsärende gällande vinstfördelning

mellan svenska och polska enheter under åren 2016–2017 om

43 MSEK. I båda fallen har uppdaterade bedömningar gjorts som

resulterat i att de negativa effekterna istället påverkat resultat-

räkningen under det fjärde kvartalet 2025

145

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Specifikationer till kassaflödesanalys

Avstämning av skulder som härrör från finansieringsverksamheten

					Icke kassaflödespåverkande förändringar
	31 dec			Upplupna	Valutakurs-	31 dec
MSEK	2024	Kassaflöden	Investeringar	kostnader	förändringar	2025
Inlåning från allmänheten	40 190	4 206	–	–50	–1 591	42 756
Emitterade och återköpta värdepapper	5 023	2 147	–	26	–150	7 046
Efterställda skulder	1 934	994	–	2	–52	2 878
Leasingskulder	89	–42	30	5	–4	78
Summa skulder från
finansieringsverksamheten 47 237 7 305 30 –17 –1 797 52 757

Specifikation av justering för övriga poster som inte ingår i kassaflödet

	Koncernen
MSEK	31 dec 2025	31 dec 2024
Av-/Nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar	81	99
Orealiserade värdeförändringar	–261	35
Nedskrivningsvinster/-förluster	–496	–527
Orealiserat resultat från andelar i joint ventures	0	–7
Förändring av upplupna ränteintäkter och räntekostnader	–208	299
Förändring av avsättningar	–15	81
Bortskrivningar portföljer	–	0
Övrigt	–284	–807
Summa	–1 183	–827

146

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Riskhantering

Introduktion

Hoist Finance är ett specialiserat kreditmarknadsbolag som

fokuserar på förvärv och förvaltning av nödlidande lån. Koncernens

riskramverk är utformat för att stå i proportion till verksamhetens

omfattning och komplexitet, samtidigt som det säkerställer en

robust styrning, effektiv tillsyn och transparent riskrapportering för

alla väsentliga risktyper.

Koncernens riskhantering har sin utgångspunkt i de strategiska

och taktiska målen för verksamheten, samt affärsplanen och affärs-

modellen som etablerats för att infria dessa mål. Riskhanteringen är

en iterativ och dynamisk process genom vilken risker identifieras,

bedöms, hanteras, övervakas och rapporteras kontinuerligt. För att

säkerställa en effektiv och ändamålsenlig riskhantering definieras

och kategoriseras identifierade risker i ett koncerngemensamt

riskuniversum. Styrelsen styr riskhanteringen genom policyer

som anger tydliga roller och ansvar, koncernens riskstrategi samt

riskaptit och limiter för risktagande.

Riskidentifiering sker i regel inför beslut och på koncernövergri-

pande nivå äger detta rum i samband med affärsplaneringsproces-

sen och den interna kapital- och likviditetsutvärderingen (IKLU).

För varje identifierad risk som bedöms vara väsentlig fastslår

styrelsen en riskaptit, dvs den nivå av riskexponering som man är

villig att acceptera i strävan mot de strategiska och taktiska målen.

Dessa riskaptiter nivåer kalibreras med utgångspunkt i stresstes-

ter och scenarioanalyser inom IKLU och översätts till Styrelsens

riskaptit limiter.

Koncernens funktion för riskkontroll säkerställer att risker hanteras

inom riskaptiter och limiter av berörda funktioner genom att över-

vaka riskexponeringar samt rapportera dessa till VD och styrelse

på månatlig basis. Vid en eventuell limitöverträdelse av någon av

limiterna skall funktionen för riskkontroll, utan dröjsmål, distribuera

en oberoende rapport till Styrelsen, vilka är ansvariga för att vidta

nödvändiga beslut och åtgärder.

Hoist Finance har identifierat fyra huvudsakliga typer av risker som

är väsentliga för koncernen:

• (i) kreditrisk

• (ii) operativ risk,

• (iii) marknadsrisk och

• (iv) likviditetsrisk.

Dessa risker presenteras i följande avsnitt.

Kreditrisk

Kreditrisk är risken för negativ inverkan på intäkter och/eller kapital på

grund av att en gäldenär inte betalar tillbaka nominellt belopp eller ränta

på angiven tid eller på annat sätt inte presterar enligt överenskommelse.

Kreditrisk i koncernens balansräkning avser främst:

• Förvärvade kreditportöljer, som består av kreditförsämrade och

icke-kreditförsämrade fordringar. Kreditrisken för dessa två

kategorier beskrivs i separata avsnitt nedan.

• Obligationer och andra räntebärande värdepapper.

• Utlåning till kreditinstitut.

• Motpartsrisk gentemot de institutioner som koncernen gör

derivattransaktioner med i syfte att säkra koncernens valuta-

och ränteexponering.

Kreditrisk för förvärvade kreditförsämrade kreditportföljer

Kreditförsämrade fordringar förvärvas i portföljer till priser som

vanligen varierar mellan 5 och 35 procent av det utestående nomi-

nella värdet vid förvärvstidpunkten. Priset beror på särskilda egen-

skaper och sammansättningen i portföljerna med avseende på bland

annat storlek, ålder, om det finns bakomliggande säkerheter, typ av

krediter samt ålder på, plats för och typ av gäldenärer, et cetera.

Beräkning av kreditrisken för kreditförsämrade portföljer

Kreditrisken för kreditförsämrade portföljer avser främst risken att

koncernen betalar för mycket för ett förvärv av en portfölj, det vill

säga återvinner mindre av portföljen än förväntat, vilket leder till

högre nedskrivningar än väntat av portföljernas redovisade värden

samt till lägre intäkter.

Den totala kreditriskexponeringen motsvarar tillgångarnas bok-

förda värde. Hoist Finance hade per 31 december 2025 ett redovi-

sat värde på kreditförsämrade portföljer om 29 321 MSEK (29 246)

Majoriteten av dessa är utan säkerhet, men det finns också ett antal

portföljer med främst fastigheter som säkerhet. Dessa portföljers

bokförda värde uppgick per 31 december 2025 till 9 552 MSEK.

Kreditportföljernas geografiska fördelning samt övrig information

om förvärvade kreditportföljer finns i not 18 ”Kreditportföljer. En

viktig parameter i Hoist Finances kreditriskhantering är netto-

kassaflödesprognoserna, vilka redogörs för under not 18 ”Kredit-

portföljer”.

Nedskrivning av kreditförsämrade portföljer

Risken att kreditportföljer inte inkasserar som förväntat följs regel-

bundet upp av affärsverksamheten och riskkontrollfunktionen

genom att jämföra faktiska utfall mot prognoser. Processen för

att identifiera nedskrivningsbehov av portföljvärden regleras i en

särskild policy. Riskkontrollfunktionen kontrollerar att policyn åtföljs

och är delaktig i revaluation committee som fattar beslut kring

nedskrivningar av portföljvärden. Omvärderingar av portföljer samt

skillnaden mellan realiserad inkassering gentemot prognos redovi-

sas under ”Nedskrivningsvinster/-förluster” .

147

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Riskhantering, forts.

Portföljer bokförda enligt principen för upplupet anskaffningsvärde 31 dec 2025

			Avvikelser mot ERC
Bokfört värde (MSEK)	90%	95%	100%	105%	110%
Verklig kapitalkostnad	28 948	30 556	32 164	33 772	35 380
Portföljer bokförda enligt principen för upplupet anskaffningsvärde 31 dec 2024			Avvikelser mot ERC
Bokfört värde (MSEK)	90%	95%	100%	105%	110%
Verklig kapitalkostnad	26 928	28 424	29 920	31 416	32 912

Tabellen visar hur det bokförda värdet ändras vid avvikelser mot

nuvarande kassaflödesprognos, ERC.

Bokfört värde beräknas med en vägd genomsnittlig effektivränta

för samtliga portföljer, där den vägda genomsnittliga kapital-

kostnaden subtraheras från nuvarande ERC.

Kreditrisk för icke-kreditförsämrade portföljer

För förvärvade icke-kreditförsämrade fordringar anger IFRS 9

en trestegsmodell för nedskrivning som bygger på förändringar i

kreditrisk sedan första redovisningstillfället. Modellen är endast

tillämplig på koncernens icke-kreditförsämrade portföljer. Kredit-

försämrade portföljer klassificeras alltid i Steg 3 och kreditförlust-

reserven för dessa beskrivs i avsnittet ”Kreditrisk för förvärvade

kreditförsämrade portföljer”. Trestegsmodellen enligt IFRS 9 illus-

treras i tabellen på nästa sida.

För Hoist Finance utgörs första redovisningstillfället av datumet

då kreditportföljen förvärvas och redovisas i balansräkningen. Alla

fordringar som inte är att betrakta som kreditförsämrade klassi-

ficeras i Steg 1 vid första redovisningstillfället. Kriterierna för att

en förflyttning till Steg 2 eller Steg 3 ska göras beskrivs under

rubrikerna ”Betydande ökning av kreditrisken” och ”Definition av

förfallna och kreditförsämrade fordringar”.

Det övergripande tillvägagångssättet som Hoist Finance använ-

der sig av för att uppskatta förväntade kreditförluster (Expected

Credit Losses, ”ECL”) för icke-kreditförsämrade portföljer bygger

på ett antal komponenter som grundar sig på en uppskattning av

exponeringen vid fallissemang (Exposure at Default, ”EAD”), förlust

givet fallissemang (Loss Given Default, ”LGD”), och sannolikheten

för fallissemang (Probability of Default, ”PD”). Dessa komponenter

multipliceras varje månad för att generera ECL som redovisas som

en kreditförlustreserv för icke-kreditförsämrade portföljer i de

finansiella rapporterna.

Under perioden har inga förändringar i metoden för att fastställa

ECL gjorts.

Betydande ökning av kreditrisken

Hoist Finance har definierat kriterierna för de olika kreditklasserna

med utgångspunkt i klassificeringssystemet för PD som används

i övergångsmatriserna i uppskattningen av PD. En betydande

ökning av kreditrisken (Significant Increase in Credit Risk, ”SICR”)

definieras som när en fordring är föremål för en ökning i risk-

klass med ett steg, mätt från den ursprungliga riskklassen vid det

första redovisningstillfället. I portföljer som förvärvats mer nyligen

tillämpas ytterligare kriterier baserat på försämring av PD sedan

redovisningstillfället.

Hoist Finance invänder inte mot antagandet i IFRS 9 om att SICR

uppstår när en fordrings tidsfrist har överskridits med över 30

dagar för avtalsreglerade inbetalningar. Det bör emellertid noteras

att i portföljer förvärvade före 2023 Hoist Finance tillämpar detta

bakgrundskriterium givet att det förfallna beloppet betraktas som

väsentligt i enlighet med definitionen av förfall som beskrivs under

rubriken ”Definition av förfall och kreditförsämrade fordringar”.

Hoist Finance har inte använt sig av undantaget för låg kreditrisk för

någon av de förvärvade icke-kreditförsämrade portföljerna .

148

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Riskhantering, forts.

Förändring i kreditrisk sedan första redovisningstillfället

Redovisning av förväntade kreditförluster

12 månaders förväntade

kreditförluster

Förväntade kreditförluster

för återstående löptid

Förväntade kreditförluster

för återstående löptid

Ränteintäkter

Effektiv ränta

på redovisat bruttovärde

Effektiv ränta

på redovisat bruttovärde

Effektiv ränta på

upplupet anskaffningsvärde

(netto för kreditförlustreserv)

Steg 1 Steg 2 Steg 3

Icke-kreditförsämrade

(Första redovisningstillfället

)

Icke-kreditförsämrade

(Tillgångar med betydande ökning i kreditrisk

sedan första redovisningstillfället

)

Kreditförsämrade

1) Med undantag för köpta eller utgivna kreditförsämrade tillgångar.

Definition av förfall och kreditförsämrade portföljer

Hoist Finance definierar en förvärvad fordran som fallerad,

vilket överensstämmer med definitionen av kreditförsämring, när

gäldenären är mer än 90 dagar försenad med sina kontraktsenliga

betalningar av ett väsentligt belopp (i enlighet med EBA:s riktlinjer,

artikel 178: > EUR 100 samt 1% av utestående belopp), eller när

det finns indikationer på att gäldenären sannolikt inte kommer att

kunna fullgöra sina betalningsåtaganden. Indikationer på osanno-

likhet att betala inkluderar exempelvis konkurs, en väsentlig förlust

till följd av en eftergift eller modifiering av kontraktsenliga kassa-

flöden, bekräftad bortgång, förlust av återkommande inkomst,

att säkerhet har tagits i anspråk, eller andra berättigade farhågor

avseende gäldenärens framtida förmåga att generera tillräckliga

kassaflöden.

Avseende vad som ska klassas som en förvärvad kreditförsämrad

tillgång görs bedömningen med utgångspunkt i information som

tillhandahålls av säljarna av de förvärvade kreditportföljerna.

		Kreditportföljer 31 dec 2025
				Köpta eller utgivna
	Steg 1	Steg 2	Steg 3	kreditförsämrade
MSEK	ECL för 12 månader	ECL för återstående löptid	ECL för återstående löptid	fordringar	Totalt
Kreditbetyg
Kreditbetyg för hög kreditkvalitet	980	6	–		986
Kreditbetyg för medelhög kreditkvalitet	98	–	–		98
Kreditbetyg för låg kreditkvalitet	1	7	–		8
Förfall	–	–	67	29 007	29 074
Redovisat bruttovärde	1 079	12	67	29 007	30 166
Kreditförlustreserv	–7	–1	–7	1 202	1 188
Redovisat nettovärde	1 072	11	60	30 209	31 353

En fullständig avstämning av det redovisade bruttovärdet och ECL-förändringar finns under Not 18 “Kreditportföljer” .

149

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Riskhantering, forts.

Koncentrationsrisk

Hoist Finance har fordringar mot ett stort antal motparter, varav

merparten är privatpersoner. Vidare har portföljen god geografisk

spridning med fordringar i 14 länder där inget land står för mer än

20 % av de totala per portföljerna. Mot banker och andra finansiella

motparter finns limiter som kontrolleras och rapporteras löpande.

Mot bakgrund av detta anser Hoist Finance inte att det föreligger

någon väsentlig koncentrationsrisk.

Kreditriskexponering och maximal exponering mot kreditrisk

För förvärvade kreditförsämrade och icke-kreditförsämrade port-

följer motsvaras maximal exponering mot kreditrisk av fordringens

redovisade bruttovärde. I tabellen ovan presenteras en analys

av kreditriskexponeringen för förvärvade kreditportföljer med

utgångspunkt i kreditriskklasser. Kreditriskklassen för ”hög kredit-

kvalitet” omfattar fordringar där det exponeringsvägda genom-

snittliga värdet för sannolikheten för fallissemang (PD) under de

kommande 12 månaderna är 0,76 procent. Det motsvarande värdet

för klasserna ”medelhög kreditkvalitet” och ”låg kreditkvalitet” är

0,56 respektive 40,56 procent.

Kreditrisk för tillgångar i likviditetsportföljerna

Kreditrisken när det gäller exponeringar i Hoist Finances likviditets-

reserv hanteras enligt koncernens Treasurypolicy, vilken bland

annat styr hur stor andel som kan investeras i tillgångar som emit-

teras av enskilda motparter. Där finns bland annat begränsningar

på exponeringar givet motpartens kreditbetyg.

Tabellen visar Standard & Poors kreditbetyg för koncernens expo-

neringar i likviditetsreserven per 31 december 2025 jämfört med

31 december 2024.

Den viktade genomsnittliga återstående löptiden för likviditets-

portföljens tillgångar per 31 december 2025 var 1,63 år (2,74) och

den modifierade durationen var 0,18 år (0,14). Återstående löptid

och modifierad duration är viktig för bedömningen av Hoist Finance

kreditspreadrisker och ränterisker.

Kreditrisk härrörande från obligationsinnehav eller derivataffärer

Kreditrisker som uppkommit från obligationsinnehav eller derivat-

affärer behandlas på samma sätt som övriga kreditrisker, det vill

säga de analyseras, hanteras, begränsas och kontrolleras.

Motpartsrisk

I syfte att säkra sig mot valuta- och ränteexponering använder

koncernen sig av valuta- och räntederivat (se not 16 ”Derivat-

instrument”). För att undvika motpartsrisker i samband med dessa

derivat använder sig koncernen av ISDA och CSA-avtal för samtliga

derivatmotparter. Dessa avtal möjliggör nettning samt daglig av-

räkning av kreditrisk. Motpartsrisken gentemot derivatmotparter

motsvarar därför högst en dags förändring av derivatvärdet.

CSA-avtalet är uppbackat av säkerheter som ställs i form av

kontanter. Utöver detta ingås derivataffärer endast med finansiellt

stabila motparter med en kreditrating om åtminstone A-, vilket

begränsar motpartsrisken.

I tabellerna nedan redovisas finansiella tillgångar och skulder som

är föremål för kvittning och som omfattas av ett rättsligt bindande

ramavtal om nettning eller ett liknande avtal .

%	31 dec 2025	31 dec 2024
AAA	39,2	63,1
AA+	27,8	17,6
AA	0,0	0,0
AA-	21,8	8,2
A+	2,5	0,0
A	3,1	4,8
A-	1,9	2,4
BBB+	3,3	3,4
BBB	0,0	0,1
BBB-	0,4	0,0
BB+	0,0	0,1
BB	0,0	0,0
BB-	0,0	0,0
B+	0,0	0,0
B	0,0	0,0
B-	0,0	0,2
N/A	0,0	0,0
Totalt belopp i MSEK	26 510	23 811
varav i likviditetsportföljen	21 555	19 722

			31 dec 2025 Relaterade belopp som inte kvittats i balansräkningen
	Bruttobelopp	Belopp kvittade	Nettobelopp presenterat	Kontant–	Netto–
MSEK	för finansiella skulder	i balansräkningen	i balansräkningen	säkerhet	belopp
Tillgångar
Derivat	266		266	–105	161
Skulder
Derivat	246		246	–65	181

31 dec 2024			Relaterade belopp som inte kvittats i balansräkningen
	Bruttobelopp	Belopp kvittade	Nettobelopp presenterat	Kontant–	Netto–
MSEK	för finansiella skulder	i balansräkningen	i balansräkningen	säkerhet	belopp
Tillgångar
Derivat	144		144	0	144
Skulder
Derivat	328		328	–205	124

150

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Riskhantering, forts.

Information per typ av finansiella instrument

Finansiella tillgångar och skulder som är föremål för kvittning och

som omfattas av ett rättsligt bindande ramavtal om nettning eller

liknande avtal presenteras i tabellerna ovan.

Operativ risk

Operativ risk är risken för förluster till följd av icke ändamålsenliga

eller misslyckade interna processer, personal eller externa händel-

ser, begreppet inkluderar även legala risker och regelefterlevnads-

risker (s.k. Compliancerisker).

De operativa risker som Hoist Finance främst är exponerad för

kategoriseras enligt en etablerad taxonomi som omfattar både

orsaker och händelser.

Koncernen hanterar operativa risker genom förebyggande-, upp-

täckande och korrigerande kontroller. De förebyggande kontrol-

lerna reducerar sannolikheten för fel och avvikelser, t ex policyer,

rutiner, utbildningsprogram, behörighetsbegränsningar, kontroll av

kundkännedom etc. Upptäckande kontroller syftar till att upptäcka

fel och avvikelser om de ändå uppstår, t ex olika typer av avstäm-

ningar, övervakningssystem, larm etc. Korrigerande kontroller

syftar till att begränsa negativa konsekvenser och/eller återställa

verksamheten skyndsammast möjligt efter ett fel eller avvikelse,

t ex backuper, redundans, beredskapsplaner och, för allvarliga

avbrott, kontinuitets- och krisplanering.

För att identifiera och minska de operativa riskerna inom koncernen

har Riskkontrollfunktionen etablerat ett ramverk för hantering av

operativa risker som bland annat består av följande delar:

1. All personal ska rapportera incidenter via ett koncernomfattande

system, där incidenter och vidtagna åtgärder följs upp av risk-

kontrollfunktionen. Rapporterade incidenter av väsentlig karaktär

ingår i riskrapporten som lämnas till styrelsen och företagsled-

ningen.

2. Självutvärdering av operativa risker och kontroller. Detta är en

metod genom vilken operativ risker inneboende i verksamheten

identifieras och värderas. Därefter bedöms effektiviteten i be-

fintliga kontrollaktiviteter. Dessa analyser ligger sedan till grund

för en värdering av de residuala operativa riskerna och huruvida

dessa kan accepteras eller bör mitigeras. Bedömningen görs i

gruppform då diskussioner och olika perspektiv är viktiga för

identifiering och bedömning av risker och kontroller.

3. Processen för att godkänna och kvalitetssäkra nya och förändra-

de produkter, tjänster, marknader, processer, IKT-tillgångar och

stora förändringar i Hoist Finances verksamhet och organisation.

4. Kontinuitetsplanering (Business Continuity Management, BCM)

ger ett ramverk för att planera för och hur man ska agera på

händelser och affärsstörningar, för att kunna fortsätta verksam-

heten på en acceptabel förutbestämd nivå. Ramverket består av

avbrotts- och krishantering:

• Avbrottshantering ska hanteras genom kontinuitetsplaner för

all kritisk verksamhet samt återställningsplaner för kritiska IKT-

tillgångar

• Kriser ska hanteras genom krishanteringsplaner och ledas av

fördefinierade krisledningsgrupper.

5. Riskindikatorer övervakas för att ge en tidig varning om att ris-

kerna har, eller kan komma att förändras.

6. Regelbunden utbildning om operativa risker utförs i viktiga områden.

Marknadsrisk

Med marknadsrisk avses risken för att fluktuationer i valutakur-

ser och räntor kan påverka ett företags resultat eller nivå på eget

kapital negativt.

Valutarisk

Valutarisk som påverkar koncernens resultaträkning, balansräkning

och/eller kassaflöden negativt uppstår främst genom:

• Att vissa intäkter och kostnader uppkommer i olika valutor, vilket

orsakar en transaktionsrisk.

• Att det föreligger en obalans mellan tillgångarnas och skuldernas

storlek i olika valutor, vilket orsakar en omräkningsrisk eller

balansräkningsrisk.

Group Treasury har det övergripande ansvaret för att löpande

hantera dessa risker.

Transaktionsrisk

I varje land är merparten av intäkter och rörelsekostnader i den

lokala valutan, varför valutafluktuationer endast har en begränsad

effekt på företagets rörelseresultat i lokal valuta. Intäkter och kost-

nader i nationell valuta säkras därmed på ett naturligt sätt, vilket

begränsar transaktionsexponeringen.

Omräkningsrisk

Koncernens rapporteringsvaluta är SEK, medan större delen av

koncernens funktionella valutor är EUR, GBP och PLN. I koncer-

nens kreditportföljer (tillgångar) anges merparten i utländsk valuta

medan koncernens inlåning från allmänheten (skulder) anges hu-

vudsakligen i SEK och EUR och till mindre del i PLN. Denna obalans

mellan tillgångar och skulder i olika valutor innebär en omräknings-

risk, eller balansräkningsrisk. För att hantera omräkningsrisken

beräknas koncernens öppna exponering till det sammanlagda

beloppet för finansiella nettotillgångar noterade i annan valuta än

SEK. Därefter hanteras löpande koncernens omräkningsexpone-

ring genom linjära derivatkontrakt. Koncernen säkringsredovisar

nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. Ytterligare information

om säkringsredovisning finns i Redovisningsprinciperna avsnitt 7

”Säkringsredovisning” samt i not 16 ”Derivatinstrument”.

151

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Riskhantering, forts.

Vidstående tabeller visar koncernens nettoexponering per valuta.

Koncernen har inga betydande positioner i andra valutor än EUR,

GBP och PLN. Tabellen presenterar omräkningsexponeringen

uttryckt som känslighet för en rörelse på 10 procent i växelkur-

sen mellan SEK och varje betydande valuta. Resultatet av om-

räkningsexponeringen tillsammans med den effektiva delen av

säkringsredovisningen redovisas i ”Övrigt totalresultat” för varje

årsredovisning. Förändringar i EUR redovisas i resultaträkningen

under posten ”Nettoresultat från finansiella transaktioner”, medan

säkringar för andra valutor, nämligen GBP och PLN, presenteras

i posten ”Övrigt totalresultat” och minskar den direkta påverkan

av omräkningsexponeringen på eget kapital. Därför presenterar

tabellen, för GBP och PLN, effekten av 10 procent förändring i

växelkursen i proportion till nettoexponeringen under ”effekt på

eget kapital”, medan effekten för EUR presenteras under ”effekt

på P&L”.

Koncernens valutarisk EUR

31 dec

2025

Effekt på

eget kapital

Effekt

på P&L

31 dec

2024

Effekt på

eget kapital

Effekt

på P&L

Nettotillgångar i balansräkningen, MEUR 753,4 –223,3

Terminer, MEUR –779,2 231,2

Nettoexponering, MEUR –25,8

7,9

Om kursen EUR/SEK stiger med 10 procent har det en

inverkan på koncernens resultat med MSEK 0,00% –27,9 0,00% 9,1

Om kursen EUR/SEK faller med 10 procent har det en

inverkan på koncernens resultat med MSEK 0,00% 27,9 0,00% –9,1

Koncernens valutarisk PLN

Nettotillgångar i balansräkningen, MPLN 927,6 1 316,2

Terminer, MPLN –798,1 –1 286,0

Nettoexponering, MPLN 129,5 30,2

Om kursen PLN/SEK stiger med 10 procent har det en

inverkan på koncernens resultat med MSEK 33,2 0,47% 8,1 0,12%

Om kursen PLN/SEK faller med 10 procent har det en

inverkan på koncernens resultat med MSEK -33,2 –0,47%

–8,1 –0,12%

Koncernens valutarisk GBP

Nettotillgångar i balansräkningen, MGBP 267,6 110,5

Terminer, MGBP –270,0 –109,9

Nettoexponering, MGBP –2,4 0,6

Om kursen GBP/SEK stiger med 10 procent har det en

inverkan på koncernens resultat med MSEK –3,0 –0,04% 0,9 0,01%

Om kursen GBP/SEK faller med 10 procent har det en

inverkan på koncernens resultat med MSEK 3,0 0,04% –0,9 –0,01%

152

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Riskhantering, forts.

		Total effekt på räntenetto över ett år, MSEK Resultateffekt	Effekt på		Resultateffekt	Effekt på
		31 dec 2025	eget kapital	31	dec 2024	eget kapital
	–300 bps	+300 bps		–300 bps	+300 bps
Effekt räntenetto (över 1 år)	–313,18	314,18		–274,47	274,64
Effekt derivat (momentan effekt)	–1 194,70	963,11		–1 429,88	1 143,99
Total effekt förändring av kort ränta	–1 507,89	1 277,29	–21,27%	–1 704,35	1 418,62	–25,42%

Totalt poster värderade till verkligt

värde inklusive derivat, MSEK

		Resultateffekt	Effekt på		Resultateffekt	Effekt på
		31 dec 2025	eget kapital	31	dec 2024	eget kapital
	–300 bps	+300 bps		– 300 bps	+300 bps
Likviditetsportföljen	157,65	–148,31		97,54	–94,08
Ränteswappar	–1 194,32	962,73		–1 429,88	1 143,99
Totalt	–1 036,68	814,42	–14,63%	–1 332,34	1 049,91	–19,87%

Ränterisk

Ränterisken inom koncernen kommer från att förändringar i ränte-

nivåer kan påverka företagets intäkter och kostnader i olika ut-

sträckning. Skulle en förändring i räntenivå ske skulle företagets

intäkter från kreditportföljer samt likviditetsreserven påverkas.

Samtidigt skulle kostnaden för att finansiera dessa tillgångar

förändras.

En plötslig och bestående ränteökning kan ha en negativ inverkan på

koncernens resultat om räntekostnader på lån och inlåning från all-

mänheten påverkas mer av ökningen än intäkterna från kreditportföl-

jer och likviditetsreserven. Denna ränterisk hanteras och reduceras av

Group Treasury för att säkerställa att exponeringen är inom företagets

riskaptit. Detta utförs genom att löpande säkra koncernens ränte-

exponering med linjära räntederivat i EUR, GBP, SEK och PLN. Hoist

Finance tillämpar även säkringsredovisning på räntederivat.

Redovisningsprinciper innebär dock att effekter av ränteföränd-

ringar resultatförs vid olika tidpunkter. Koncernens likviditetsreserv

och räntederivat är exempelvis värderade till verkligt värde och

förändringar i räntenivåer påverkar det bokförda värdet och där-

med koncernens resultat momentant. Av denna anledning tillämpar

företaget säkringsredovisning på räntederivat.

Kreditportföljerna är å andra sidan i huvudsak värderade till upp-

lupet anskaffningsvärde varför förändringar i räntor inte påverkar

tillgångens värde och därmed inte koncernens resultat momentant,

utan över tid. Koncernens skulder värderas till upplupet anskaff-

ningsvärde varför förändringar i räntenivåer inte påverkar skuldens

värde momentant utan påverkar koncernens resultat över tiden.

Hoist Finance har strikta limiter på hur mycket ränteexponering

som tillåts. Dessa reglerar maximal resultatpåverkan som tolereras

givet olika förskjutningar av räntekurvan. Limiter är satta för att

begränsa både intjänings- och ekonomiskt värderisk.

Finansiering, MSEK	31 dec 2025	31 dec 2024
Inlåning från allmänheten, flex	–	10 796
Inlåning från allmänheten, fast	42 756	29 395
Emitterade värdepapper	7 046	5 023
Primärkapitaltillskott	891	1 109
Efterställda skulder	2 878	1 934
Eget kapital	6 197	5 596
Övrigt	3 448	3 081
Balansomslutning	63 216	56 934

Tabellen ovan visar koncernens finansieringsbas.

Tabellerna ovan visar effekten av värdet på olika tillgångar och

skulder vid en plötslig och bestående parallellförskjutning av mark-

nadsräntor med 300 räntepunkter.

Likviditetsrisk

Likviditetsrisk är risken för svårigheter att få finansiering och

därmed inte kunna uppfylla betalningsåtaganden på förfallodagen,

utan att kostnaden för att erhålla betalningsmedel ökar avsevärt.

Koncernens kassaflöde från förvärvade kreditportföljer är till sin

natur positivt. Koncernen erhåller normalt ett kassaflöde på cirka

1,8 gånger det investerade beloppet över tid. Större kassaflöden

härrör från ett medvetet beslut att investera i nya kreditportföljer,

eller från oväntade kassautflöden. Det senare kan bero på utflöden

i inlåningsverksamheten, utflöden relaterade till marknadsvär-

desförändringar av säkringsinstrument eller utflöden av befintlig

marknadsfinansiering (refinansieringsris k).

153

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Riskhantering, forts.

Likviditetsreserv, MSEK	31 dec 2025	31 dec 2024
Kassa och tillgodohavande hos centralbanker	–	–
Inlåning i andra banker tillgänglig overnight	4 955	4 088
Värdepapper emitterade eller garanterade av
stater, centralbanker eller multinationella
utvecklingsbanker	7 621	6 105
Värdepapper emitterade eller garanterade av
kommuner eller statliga enheter	8 537	3 733
Säkerställda obligationer	5 396	9 885
Värdepapper emitterade av icke-finansiella
företag	–	–
Värdepapper emitterade av finansiella företag	–	–
Övrigt	–	–
Summa	26 510	23 811

Hoist Finance likviditetsreserv uppgick per den 31 december 2025 till

42 procent (42) av de totala tillgångarna. Likviditetsportföljen består

av obligationer emitterade av svenska, brittiska finska, franska, och

italienska staten, svenska kommuner, säkerställda obligationer samt

kortfristig utlåning till banker.

Hoist Finance har en utarbetad beredskapsplan avseende likviditets-

risk vilket bland annat identifierar särskilda händelser då beredskaps-

planen träder i kraft och vilka åtgärder som ska vidtas. Ett exempel

på en sådan händelse skulle kunna vara att ett officiellt kreditvärde-

ringsinstitut sänker eller avskaffar Hoist Finances kreditbetyg .

Intern kapital- och likviditetsutvärdering

Den interna kapital- och likviditetsutvärderingen (IKLU) är en

löpande process som koncernledningen arbetar med, där de

risker som koncernen är exponerad mot i verksamheten granskas,

bedöms och kvantifieras. Denna riskanalys ligger till grund för att

säkerställa att koncernen har tillräckligt med kapital och likviditet

för att täcka regulatoriska krav samt för att säkerställa att det finns

en tillräcklig marginal till de regulatoriska kraven i Hoist Finances

verksamhet och affärsplan.

Koncernens övergripande likviditetsstrategi är att upprätthålla

en likviditetsreserv av höglikvida tillgångar som syftar till att

mitigera Hoist Finance likviditetsrisker och utöver det ha likvidi-

tet tillgängligt för betalningsförpliktelser relaterade till förvärv av

kreditportföljer.

Koncernens övergripande finansieringsstrategi är att ha en hållbar,

kostnadseffektiv och väl diversifierad finansieringsstruktur. Detta

vägs mot att samtidigt upprätthålla en sund strukturell risknivå

med avseende på likviditets-, ränte- och valutarisk som står i rela-

tion till Hoist Finance affärsmodell. Diversifiering mellan olika typer

av finansieringskällor på olika marknader, valutor och former av

finansieringsinstrument är en nyckelkomponent i finansierings-

strategin. En annan nyckelkomponent är att upprätthålla investment

grade rating, och eventuell påverkan på kreditbetyget tas i be-

aktande i finansiella och affärsstrategiska beslut.

Koncernen har en diversifierad finansieringsbas med varierande

förfallostruktur. Finansiering upptas främst via inlåning från allmän-

heten och via kapitalmarknaden genom att emittera värdepapper

och kapitalbasinstrument samt eget kapital. Hoist Finance erhåller

inlåning från allmänheten i Sverige, Tyskland, Irland, Nederländer-

na, Österrike och Polen. Under 2025 upphörde Hoist Finance med

inlåning från allmänheten som ska återbetalas direkt vid anfordran

(rörlig inlåning – ”flex”), vilket innebär att 100 procent (73) av

koncernens inlåning från allmänheten utgörs av fast inlåning, med

löptider som varierar mellan tre månader och fem år. Cirka 99,9

procent av inlåningen står under den statliga insättningsgarantin.

Inlåningen från allmänheten ger koncernen en konkurrensfördel,

eftersom den är stabil, flexibel och ger tillgång till relativt billig

finansiering i olika valutor.

Förutom en diversifierad finansieringsstruktur avseende finansie-

ringskällor och förfallostruktur har koncernen genomfört ett antal

åtgärder för att minimera likviditetsrisken:

• Centraliserad likviditetsstyrning: Hanteringen av likviditetsrisk

är centraliserad och sköts av Group Treasury.

• Oberoende analys: Koncernens riskkontrollfunktion fungerar

som central funktion för oberoende likviditetsanalys och

Internrevisionen ansvarar för granskning av koncernens verktyg

för likviditetsstyrning.

• Löpande övervakning: I syfte att övervaka likviditetsposition

och minska likviditetsrisken görs kort- och långsiktiga

likviditetsprognoser som presenteras för ledning och styrelse.

• Stresstest: Koncernen utför stresstest på likviditetssituationen.

Dessa stresstest varierar i karaktär för att visa på risken

utifrån flera perspektiv och för att undvika att brister i en

stresstestmetodik får negativa konsekvenser.

• Justering av räntor: Storleken på inlåning från allmänheten kan

hanteras genom att justera givna räntor.

• Väldiversifierad inlåningsportfölj utan koncentrationsrisker:

Högsta sparbelopp i inlåningsverksamheten är begränsat till

1 0501 150 TSEK. Risken för stora utflöden sänks ytterligare i och

med att mer än cirka 99,9 procent av inlåningen står under den

statliga insättningsgarantin.

• Likviditetsportfölj: Placeringar av likviditet görs till låg risk i

kortfristiga räntebärande papper med hög kreditkvalitet och hög

marknadslikviditet, vilket möjliggör snabb konvertering till likvida

medel vid behov.

Som kreditinstitut omfattas Hoist Finance av regleringar och lag-

stiftning avseende likviditetskrav. Vid årsskiftet var den kortfristiga

likviditetstäckningskvoten, Liquidity Coverage Ratio (LCR), 1 686

procent (2 248), jämfört med den regulatoriska kvoten på 100 pro-

cent. Vid årsskiftet var den stabila nettofinansieringskvoten, Net

stable funding ratio (NSFR), 143 procent (127).

154

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Riskhantering, forts.

Processen och metodiken för kapital- och likviditetsutvärderingen

utvecklas och ses över minst en gång per år. Fokus för den årliga

granskningen av processen är att säkerställa att processen alltid är

relevant för den aktuella riskprofilen och koncernens verksamhet.

Styrelsen beslutar om eventuella ändringar i processen och intern-

revisionen kontrollerar att processen följer styrelsens anvisningar.

Processen inleds med fastställande av ledningens affärsplan för de

kommande tre åren. När affärsplanen har fastställs utvärderas och

stresstestas den mot bakgrund av Hoist Finances bedömning av

aktuella och relevanta risker.

Intern kapitalutvärdering (IKU)

Den interna kapitalutvärderingen (IKU) är Hoist Finances interna ut-

värdering för att säkerställa att Hoist Finance har tillräckligt kapital

för att täcka de risker som kan uppkomma i dess verksamhet, både

inom ramen för befintlig affärsplan och under stressade scenarier.

Kredit- och marknadsrisker stresstestas rigoröst för att avgöra

hur mycket förluster Hoist Finance skulle kunna lida under kraftigt

negativa förhållanden. Denna förlustsiffra jämförs sedan med det

lagstadgade kapitalbeloppet som beräknas i Pelare 1. Skulle de

simulerade förlusterna överstiga detta belopp görs ytterligare

kapitalavsättningar i Pelare 2.

Utvärdering av operativa risker baseras på relevant intern data och

intern riskutvärdering. När de operativa riskerna har kvantifierats

beräknas hur mycket kapital som krävs för att täcka potentiella

oväntade förluster relaterade till de operativa riskerna. Bolaget

ska kunna tåla även mycket allvarliga operativa incidenter. Även

här görs en jämförelse mellan eget beräknat kapitalbehov och

det lagstadgade kapitalkravet i Pelare 1. Eventuell överskjutande

förlustrisk täcks med ytterligare avsättningar i Pelare 2.

Hoist Finance utför i den interna kapitalutvärderingen och kontinu-

erligt i verksamheten stresstest och känslighetsanalyser avseende

affärsplanen för att säkerställa att koncernen bibehåller en stark

finansiell position i relation till regulatoriska kapitalkrav under

kraftigt negativa marknadsförhållanden.

De kapitalmål och limiter som baseras på den interna kapitalut-

värderingen används av ledningen som verktyg i beslutsfattandet

när framtidsplaner för koncernen utformas. Det betyder att den

interna kapitalutvärderingen tillför ytterligare en dimension till

beslutsfattandet i koncernen utöver strategisk och daglig plane-

ring. Strategiska planer, prognoser för framtiden och omedelbara

ledningsbeslut granskas alltid mot bakgrund av kapitalkrav och

bolagets kapitalställning innan de genomförs.

Slutsatsen från årets interna kapitalutvärdering är att Hoist Finance

har en stark kapitalposition och goda möjligheter att kunna absor-

bera effekter av oväntade händelser utan att riskera sin kapital-

ställning.

Intern likviditetsutvärdering (ILU)

Den interna likviditetsutvärderingen (ILU) är Hoist Finances

interna utvärdering för att säkerställa att koncernen upprätthåller

tillräckliga nivåer av likviditetsbuffertar och tillräcklig finansiering

givet de likviditetsrisker som existerar i verksamheten och i den

givna affärsplanen. I processen identifierar, validerar, planerar och

stresstestar Hoist Finance framtida finansierings- och likviditets-

behov.

I den interna likviditetsutvärderingen utvärderar Hoist Finance

likviditetsbuffertens storlek och sammansättning med målet att

likviditetsrisker inte ska påverka koncernens möjlighet att realisera

sin affärsplan och vid varje givet tillfälle efterleva regelverkskrav,

såsom likviditetstäckningsgrad och stabil nettofinansieringskvot,

samt av styrelsen satta interna limiter.

Resultatet från årets interna likviditetsutvärdering visar att

Hoist Finance har goda möjligheter att möta och hantera likvi-

ditetsrisker utan att riskera löpande verksamhet, samt att Hoist

Finance upprätthåller en likviditetsreserv som är anpassad efter

bolagets strategiska mål.

155

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Kapitaltäckningsanalys

Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas

enligt FFFS 2008:25, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, av-

seende årsredovisningar för kreditinstitut och enligt FFFS 2014:12,

inklusive alla tillämpliga ändringsföreskrifter, om tillsynskrav och

kapitalbuffertar. Informationen avser Hoist Finance AB:s (publ)

konsoliderade situation (”Hoist Finance”) samt Hoist Finance AB

(publ) som är det reglerade institutet.

För fastställandet av bolagets lagstadgade kapitalkrav gäller pri-

märt Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013

och Lag (2014:966) om kapitalbuffertar. Syftet med reglerna är

att säkerställa att det reglerade institutet och dess konsoliderade

situation hanterar sina risker och att skydda koncernens kunder.

Skillnaden i konsolideringsgrund mellan koncernredovisningen

och den konsoliderade situationen är följande. Joint ventures

konsolideras med kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen

medan proportionell konsolidering används för den konsoliderade

situationen. Värdepapperiserade tillgångar redovisas i koncern-

redovisningen, men lyfts ur räkenskaperna i den konsoliderade

situationen. Hoist Finance ägarandel i de värdepapperiserade

tillgångarna kapitaltäcks alltjämt.

Det finns inga befintliga eller väntade faktiska eller legala hinder

för omedelbar överföring av egna medel eller återbetalning av

skulder mellan bolagen och dotterbolagen.

Ytterligare information om kapitaltäckning finns i bolagets Pelare

3-rapport som återfinns på www.hoistfinance.com.

Kapitalbas

Nedan tabell visar kapitalbasen som används för att täcka kapitalkraven för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade

institutet Hoist Finance AB (publ).

	Hoist Finance
	konsoliderade situation		Hoist Finance AB (Publ)
MSEK	2025	2024	2025	2024
Kärnprimärkapital: instrument och reserver
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder	1 912	1 913	1 912	1 913
Ej utdelade vinstmedel	3 463	2 745	2 472	1 454
Ackumulerat annat totalresultat (och andra reserver)	–411	–203	218	183
Årsresultat netto efter avdrag för förutsebara kostnader och utdelningar
som har verifierats av personer som har en oberoende ställning 1)	616	789	35	1 086
Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar	5 579	5 244	4 637	4 636
Kärnprimärkapital: lagstiftningsjusteringar
Ytterligare värdejusteringar	–24	–21	–22	–22
Immateriella anläggningstillgångar (netto efter minskning för tillhörande skatteskulder)	–193	–216	–13	–29
Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida lönsamhet	–12	–119	–20	–64
Exponeringsbelopp för värdepapperiseringspositioner som är kvalificerade
för en riskvikt på 1 250 %, när institutet väljer alternativet med avdrag	–	–5	–	–5
Justering NPL Backstop	–1 199	–572	–546	–264
Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital	–1 428	–933	–600	–384
Kärnprimärkapital	4 150	4 311	4 037	4 252
Primärkapital: instrument
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder	891	1 109	891	1 109
Primärkapitaltillskott	891	1 109	891	1 109
Primärkapital (primärkapital = kärnprimärkapital + primärkapitaltillskott)	5 042	5 420	4 928	5 361
Supplementärkapital: instrument och avsättningar
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder	1 177	1 231	1 177	1 231
Supplementärkapital	1 177	1 231	1 177	1 231
Totalt kapital (totalt kapital = primärkapital + supplementärkapital)	6 219	6 651	6 106	6 592

156

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Kapitaltäckningsanalys, forts.

Som framgår av tabellen återfinns emitterade primärkapital-

instrument och supplementärkapitalinstrument som räknats in i

kapitalbasen. Dessa instrument beskrivs kortfattat nedan.

Primärkapitaltillskott

Primärkapitaltillskott emitteras som en del i Hoist Finance kapi-

talplanering, och utgörs av nedskrivningsbara instrument. Vid

årsskiftet hade bolaget två instrument utestående till ett nominellt

belopp om 200 MSEK respektive 700 MSEK. Det förstnämnda

Instrumentet löper med en kupongränta 3-månaders STIBOR plus

en marginal om 500 baspunkter, medan kupongräntan för det

sistnämnda instrumentet är 3-månaders STIBOR plus en marginal

om 1000 baspunkter. De emitterade primärkapitaltillskotten har en

evig löptid, där det förstnämnda instrumentet har en första möjlig

lösentidpunkt den 2 september 2030, och för det andra instrumen-

tet den 24 maj 2028. Båda instrumenten är noterade på Nasdaq

Stockholm.

Supplementärkapitalinstrument

Per den 31 december 2025 hade Hoist Finance två efterställda

förlagslån om 80 MEUR respektive 300 MSEK utestående, som har

inräknats som supplementärkapital i Hoist Finance kapitalbas. För-

lagslånet om 80MEUR förfaller den 4 augusti 2032 med möjlighet

till inlösen efter 5 år och löper med en fast kupongränta uppgående

till 6,625 procent. Förlagslånet om 300MSEK förfaller den 22 maj

2034 med möjlighet till inlösen efter 5 år och löper med en rörlig

kupongränta uppgående till 3-månaders STIBOR plus en marginal

om 625 baspunkter. Instrumenten är noterade på Euronext Dublin.

Kapitalkrav

Tabellerna nedan visar riskvägt exponeringsbelopp och kapitalkrav per riskkategori för Hoist Finance konsoliderade situation samt det

reglerade institutet Hoist Finance AB (publ).

Hoist Finance

konsoliderade situation Hoist Finance AB (Publ)

Riskvägt exponeringsbelopp, MSEK 2025 2024 2025 2024

Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker – – – –

Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter – – – –

Exponeringar mot institut 1 335 1 286 1 109 1 087

varav motpartsrisk 290 319 290 319

Exponeringar mot företag 3 660 1 727 14 779 10 947

Exponeringar mot hushåll 451 10 445 2

Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter 122 291 26 44

Fallerande exponeringar 28 697 26 691 12 757 12 370

Exponeringar i form av säkerställda obligationer 540 989

540 989

Exponeringar i form av fondandelar – – 4 811 4 694

Aktieexponeringar – – 2 953 3 177

Övriga poster 678 561 86 82

Kreditrisk (schablonmetoden) 35 482 31 555 37 506 33 392

Värdepapperiserings positioner i bankboken 205 407 205 407

Marknadsrisk (valutarisk – schablonmetoden) 332 181 555 181

Operativ risk (schablon metoden) 2 135 5 018 2 552 2 047

Kreditvärderingsjusteringar (schablonmetoden) 290 419 290 419

Totalt riskvägt exponeringsbelopp 38 443 37 580 41 108 36 446

157

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Kapitaltäckningsanalys, forts.

Hoist Finance

konsoliderade situation Hoist Finance AB (Publ)

Kapitalkrav, MSEK 2025 2024 2025 2024

Pelare 1

Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker – – – –

Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter – – – –

Exponeringar mot institut 107 103 89 87

varav motpartsrisk 23 26 23 26

Exponeringar mot företag 293 138 1 182 875

Exponeringar mot hushåll 36 1 36 0

Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter 10 23 2 3

Fallerande exponeringar 2 296 2 135 1 021 990

Exponeringar i form av säkerställda obligationer 43 79 43 79

Exponeringar i form av fondandelar – – 385 376

Aktieexponeringar – – 236 254

Övriga poster 54 45 7 6

Kreditrisk (schablonmetoden) 2 839 2 524 3 000 2 671

Värdepapperiseringspositioner i bankboken 16 33 16 33

Marknadsrisk (valutarisk – schablonmetoden) 27 14 44 14

Operativ risk (schablonmetoden) 171 401 204 164

Kreditvärderingsjusteringar (schablonmetoden) 23 34 23 34

Totalt kapitalkrav – Pelare 1 3 075 3 006 3 289 2 916

Pelare 2

Koncentrationsrisk 222 196 283 274

Ränterisk i bankboken 242 183 242 127

Marknadsrisk 25 2 25 2

Pensionsrisk – – – –

Övriga Pelare 2-risker 193 272 189 272

Totalt kapitalkrav – Pelare 2 682 653 738 675

Kapitalbuffertar

Kapitalkonserveringsbuffert 961 939 1 028 911

Kontracyklisk buffert 337 237 369 237

Totalt kapitalkrav – Kapitalbuffertar 1 298 1 176 1 397 1 148

Totalt kapitalkrav 5 056 4 835 5 424 4 739

Pelare-2 vägledning 192 188 – –

Totalt kapitalkrav och Pelare-2 vägledning 5 248 5 023 5 424 4 739

158

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Kapitaltäckningsanalys, forts.

	Hoist Finance
	konsoliderade situation		Hoist Finance AB (Publ)
Kapitalrelationer och kapitalbuffertar, %	2025	2024	2025	2024
Kärnprimärkapitalrelation	10,80	11,48	9,82	11,67
Primärkapitalrelation	13,12	14,43	11,99	14,71
Total kapitaltäckningsrelation	16,18	17,70	14,85	18,09
Institutsspecifika buffertkrav	3,38	3,13	3,40	3,15
varav: krav på kapitalkonserveringsbuffert	2,50	2,50	2,50	2,50
varav: krav på kontracyklisk kapitalbuffert	0,88	0,63	0,90	0,65
Kärnprimärkapital tillgängligt att användas som buffert
(som procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet) 1)	6,30	6,98	5,32	7,17

1) Kärnprimärkapitalrelationen såsom rapporterats, med avdrag för minimikravet på 4,5 procent (exkluderat buffertkraven) och med avdrag för eventuellt

kärnprimärkapital som använts för att möta primär- och totalt kapitalkrav.

Internt bedömt kapitalbehov

Per den 31 december 2025 uppgick det internt bedömda kapitalbehovet för Hoist Finance konsoliderad situation till 3 758 MSEK (3 659),

varav 682 MSEK (653) är hänförligt till Pelare 2.

	Hoist Finance
	konsoliderade situation		Hoist Finance AB (Publ)
Bruttosoliditet	2025	2024	2025	2024
Exponeringsbelopp för beräkning av bruttosoliditetsgrad	63 843	56 187	64 582	57 129
Primärkapital	5 042	5 422	4 928	5 364
Bruttosoliditetsgrad, %	7,90	9,65	7,63	9,39

Kapitalrelationer och kapitalbuffertar

I Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013

ställs krav på kreditinstitut att upprätthålla minst 4,5 procent kärn-

primärkapital, 6 procent primärkapital och 8 procent totalt kapital i

relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp. Kreditinstitut är även

skyldiga att upprätthålla vissa kapitalbuffertar. För närvarande är

Hoist Finance skyldigt att upprätthålla en kapitalkonserverings-

buffert om 2,5 procent av totalt riskvägt exponeringsbelopp samt

en kontracyklisk buffert. Den kontracykliska bufferten beräknas på

det totala riskvägda exponerings beloppet.

Tabellen visar kärnprimärkapital, primärkapital och totalt kapital

i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp för Hoist Finance

konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance.

Tabellen visar även det institutionsspecifika kravet på kärnprimär-

kapital. Samtliga kapitalrelationer är över minimi kraven och kapital-

buffertkraven.

159

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Närståendetransaktioner

Koncernen har under året haft transaktioner med joint venture-

bolaget PQH Single Special Liquidation S.A. Per balansdagen hade

moderbolaget Hoist Finance AB (publ) fordringar mot bolaget om

totalt 0 MSEK (0). Intäkter från joint ventures uppgick till 5 MSEK

(13) i moderbolaget och 5 MSEK (7) i koncernen. Inga kostnader

mot joint ventures har redovisats under året, och inga skulder mot

joint venture fanns redovisade per balansdagen. För ytterligare

information om bolaget hänvisas till not 11 “Andelar i joint ventures”.

Det har inte förekommit några transaktioner med ledande befatt-

ningshavare och styrelse under året, utöver lön och andra

ersättningar. Information om ersättningar och förmåner till dessa

personer finns i not 9 "Personalkostnader".

I övrigt har inga transaktioner ägt rum mellan koncernen och när-

stående som påverkat koncernens ställning och resultat.

Moderbolaget

Moderbolaget Hoist Finance AB (publ) har ett bestämmande-

inflytande över sina dotterbolag, samt det strukturerade företaget

HF Collections DAC och investeringsenheter (”compartments”) i

Orthonave STC, S.A. Se not 19 “Konsoliderade bolag”.

Under året har följande närståendetransaktioner ägt rum mellan

moderbolaget och andra bolag inom koncernen.

	MSEK 31 dec 2025	31 dec 2024
Fordringar på balansdagen	9 621	8 239
Skulder på balansdagen	284	350
Ränteintäkter	534	394
Räntekostnader	–6	–4
Erhållna utdelningar	989	4 974
Övriga rörelseintäkter	166	171
Övriga externa kostnader	–74	–97

Dotterbolag	Övriga konsoliderade bolag
	MSEK	31 dec 2025	31 dec 2024
	Fordringar på balansdagen	1 778	1 428
	Ränteintäkter	275	163
	Nettoresultat av finansiella transaktioner	–18	7

160

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Händelser efter balansdagen

Den 4 februari 2026 meddelande Hoist Finance Finansinspektionen

att man uppfyller samtliga krav för att erhålla status som speciali-

serad skuldomstrukturerare (SDR). Hoist Finance är därmed, från

detta datum, en SDR och undantagen från backstopförordningarna

(Regulation (EU) 2019/630.

Den 10 februari 2026 meddelande Hoist Finance att bolaget

tecknar avtal om förvärv av brittiska skuldförvaltaren Azzurro

Associates med en kreditportfölj om 200 miljoner pund. Enligt

avtalet ska Hoist Finance förvärva Azzurros brittiska tillgångar

och verksamhet, inklusive dess reglerade enhet. Förvärvet är

föremål för sedvanliga villkor samt myndighetsgodkännanden och

förväntas slutföras under 2026.

Den 11 februari 2026 meddelade Kammarrätten i Stockholm dom

i två mål avseende moms- och internprissättningsärenden. I

mervärdesskattemålet avseende omvänd skattskyldighet för 2016

avslogs Hoist Finance överklagande. Domen påverkar inte bolagets

finansiella ställning efter balansdagen, eftersom kostnaden redan

har redovisats. I internprissättningsmålet avseende vinstfördelning

mellan det polska och svenska bolaget för åren 2016–2017 bifölls

överklagandet. Förutsatt att domen vinner laga kraft kommer bola-

get att beskattas i enlighet med inlämnade deklarationer.

Not

Avstämning alternativa nyckeltal

EBITDA, justerad

MSEK	31 dec 2025	31 dec 2024
Årets resultat	1 139	1 013
+ Skatt på periodens resultat	345	287
+/– Nettoresultat av finansiella transaktioner	–2	–4
+ Räntekostnader	1 938	1 428
+/– Ränteintäkter (exkl. ränteintäkter från icke
förfallen portfölj av konsumentlån)	–564	–426
+/– Överavkastning gentemot prognos	–954	–1 143
+/– Portföljomvärdering	453	615
+ Av- och nedskrivningar av materiella och
immateriella anläggningstillgångar	72	99
EBITDA	2 427	1 869
+ Återbetalade belopp kreditportföljer	9 909	9 359
– Ränteintäkter kreditportföljer	–4 896	–4 523
+/– Verkligt värdeförändringar på värdepap- per i strukturerade bolag	1	21
EBITDA, justerad	7 441	6 726

1) Beräkningen för EBITDA har korrigerats. Nyckeltalet har räknats om för

tidigare år.

Avkastning eget kapital

MSEK	31 dec 2025	31 dec 2024
Eget kapital	7 088	6 705
Primärkapitaltillskott	–891	–1 109
Återläggning utbetald räntekostnad för
primärkapitaltillskott	125	134
Totalt eget kapital	6 322	5 729
Totalt eget kapital (kvartalssnitt)	5 915	5 297
Årets resultat	1 139	1 013
Justering av ränta primärkapitaltillskott	–97	–124
Justerat årligt resultat	1 042	889
Avkastning eget kapital, %	18	17

Avkastning eget kapital, exkluderat för

jämförelsestörande poster

MSEK	31 dec 2025	31 dec 2024
Eget kapital	7 088	6 705
Primärkapitaltillskott	–891	–1 109
Återläggning utbetald räntekostnad för	125	134
primärkapitaltillskott
Återläggning jämförelsestörande poster 1)	–	–1
Totalt eget kapital	6 322	5 728
Totalt eget kapital (kvartalssnitt)	5 915	5 320
Årets resultat	1 139	1 013
Återläggning jämförelsestörande poster 1)	–	–
Framräknat årligt resultat	1 139	1 013
Justering av ränta primärkapitaltillskott	–97	–124
Justerat årligt resultat	1 042	889
Avkastning eget kapital, exkluderat för
jämförelsestörande poster, %	18	17

1) Jämförelsestörande poster 2024 avser nyemission

161

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Koncernens räkningar

Moderbolagets räkningar

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Not

Förslag till vinstdisposition

Enligt moderbolagets balansräkning till årsstämmans förfogande

stående vinstmedel.

SEK
Överkursfond	1 967 630 156
Reserver	14 337 587
Balanserade vinstmedel	2 672 755 179
Årets resultat	559 627 439
Summa 1)	5 214 350 361

1) Orealiserade värdeförändringar på tillgångar och skulder värderade till

verkligt värde har påverkat det egna kapitalet med netto –11 MSEK enligt

4 kap. 14§ i Årsredovisningslagen.

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel och fria

fonder disponeras enligt följande:

SEK
Utdelning till aktieägare, 6, 00 kr per aktie	524 535 636
Till ny räkning överförs	4 689 814 725
Summa	5 214 350 361

Styrelsen föreslår årsstämman att besluta om utdelning på

6,00 SEK per aktie. Den föreslagna totala utdelningen uppgår till

524,5 MSEK beräknat på det totala antalet emitterade aktier per

den 31 december 2025.

Det är styrelsens bedömning att den föreslagna utdelningen är för-

svarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning

och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens

eget kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Den föreslagna avstämningsdagen för utdelning är den 11 maj 2026

och utdelning beräknas betalas ut den 15 maj 2026.

162

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och

koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets

förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive

koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moder-

bolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och

resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar också att årsredovisningen har upprättats i enlighet med de europeiska standarderna för

hållbarhetsrapportering ESRS och de specifikationer som antagits med stöd av EU:s taxonomiförordning.

Årsredovisningens innehåll godkändes den 18 mars 2026, Stockholm.

Undertecknande av samtliga styrelseledamöter samt verkställande direktör skedde den 18 mars 2026, Stockholm.

Lars Wollung

Styrelseordförande

Camilla Philipson Watz

Styrelseledamot

Bengt Edholm

Styrelseledamot

Rickard Westlund

Styrelseledamot

Peter Zonabend

Styrelseledamot

Christopher Rees

Styrelseledamot

Harry Vranjes

Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse avseende årsredovisningen och koncernredovisningen har lämnats den 24 mars 2026.

Vår granskningsberättelse avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten har lämnats den 24 mars 2026.

Ernst & Young AB

Daniel Eriksson

Auktoriserad revisor

Årsredovisningens undertecknande

163

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo-

visningen för Hoist Finance AB (publ) för år 2025 med undantag

för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 25–38 samt hållbarhets-

rapporten på sidorna 39-87. Bolagets årsredovisning och kon-

cernredovisning ingår på sidorna 20–24, 89–161 och 168 i detta

dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet

med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappers-

bolag och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av

moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025 och

av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt lagen om

årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Koncern

redovisningen har upprättats i enlighet med lagen om årsredo-

visning i kreditinstitut och värdepappersbolag och ger en i alla

väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella

ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat

och kassa flöde för året enligt International Financial Reporting

Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och lagen om årsredo-

visning i kreditinstitut och värdepappersbolag.

Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på

sidorna 25–38 eller hållbarhetsrapporten på sidorna 39–87.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och

koncern redovisningens övriga delar

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-

ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och

koncern-redovisningen är förenliga med innehållet i den komplet-

terande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisions-

utskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing

(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa

standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap

och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsför-

ordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade

bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess

kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som

enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för

revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den

aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för

revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen

och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separa-

ta uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur

revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta

sammanhang.

Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns

ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områ-

den. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att

beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen

och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de

granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden

som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.

Värdering av kreditförsämrade förvärvade kreditportföljer

Detaljerade upplysningar och beskrivning av området lämnas i

årsredovisningen och koncernredovisningen. Koncernens och

moderbolagets förvärvade portföljer specificeras i not 18 med

ytterligare information om risker i not 34. För området relevanta

redovisningsprinciper för koncernen beskrivs i not 1, avsnitt 9

och viktiga uppskattningar och antaganden i not 1, avsnitt 5. Av

not 1 avsnitt 14 framgår att moderbolagets redovisningsprinciper

avseende förvärvade portföljer överensstämmer med koncernens

redovisningsprinciper.

Beskrivning av området

Per den 31 december 2025 uppgår kreditförsämrade portföljer

till 30 209 (11 978) mkr i koncernen (moderbolaget). Kreditför-

sämrade portföljer utgör 48 (20) % av totala tillgångar.

Kreditförsämrade portföljer värderas till upplupet anskaff-

ningsvärde där de förväntade framtida kassaflödena diskonteras

med en effektivränta till det redovisade bruttovärdet för fordringar.

Vid revidering av uppskattade framtida kassaflöden justeras

den aktuella fordringens redovisade värde för att avspegla den

nya diskonterade uppskattningen, där den effektivränta som

fastställts vid det första redovisningstillfället används. Ändringar

redovisas i resultaträkningen i posten Nedskrivningsvinster/-för-

luster. Koncernen tillämpar interna regler och en formaliserad

beslutsprocess vid justeringar av tidigare fastställda kassa-

flödesprognoser.

Givet balanspostens storlek i förhållande till totala tillgångar

och att det kräver att bolaget gör uppskattningar och bedöm-

ningar för att uppskatta framtida kassaflöden har värdering av

kreditförsämrade portföljer ansetts vara ett särskilt betydelse-

fullt område.

Hur detta område beaktades i revisionen

Vi har erhållit förståelse för och testat utformningen av nyckel-

kontroller i omvärderingsprocessen inklusive beslut om prognos-

justeringar samt identifiering och fastställande av portföljer vars

kassaflödesprognoser ska bedömas.

Vi har testat att data från underliggande system som används

vid prognosbedömningen är fullständig och riktig. Vidare har vi

stickprovsvis bedömt rimligheten i de uppdateringar av kassa-

flödesprognoser som utförts och granskat bolagets antaganden

och slutsatser.

Vi har utvärderat huruvida bolagets värdering med tillämpning

av kreditjusterad effektivränta är i enlighet med IFRS 9.

Vi har även granskat huruvida lämnade upplysningar i de

finansiella rapporterna avseende kreditförsämrade portföljer och

bolagets bedömningar är ändamålsenliga.

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Hoist Finance AB (publ), org nr 556012-8489

164

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Annan information än årsredovisningen och

koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-

ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–18,

25-87, och 169-171. Även ersättningsrapporten för räkenskapsåret

2025 utgör annan information. Det är styrelsen och verkställande

direktören som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-

ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande

med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern-

redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som iden-

tifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträck-

ning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt

inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt

verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna

information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller

en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har

inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att

den ger en rättvisande bild enligt lagen om årsredovisning i kredit-

institut och värdepappersbolag och, vad gäller koncernredovis-

ningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de antagits av

EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den

interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en

årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen

ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av

bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är

tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta

verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift.

An-tagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och

verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med

verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra

något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finan-

siella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovis-

ningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller

våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men

är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god

revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig

felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund

av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de

enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekono-

miska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen

och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt

omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela

revisionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter

i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa

beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför

granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och

inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga

för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte

upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter

är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag,

eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,

förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller

åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna

kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma

granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till

omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten

i den interna kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som

används och rimligheten i styrelsens och verkställande

direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande

upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och

verkställande direktören använder antagandet om fortsatt

drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo-

visningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade

revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor

som avser sådana händelser eller förhållanden som kan

leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta

verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig

osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa

uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om

den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar

är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och

koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisions-

bevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen.

Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag

inte längre kan fortsätta verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen

och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen,

däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och

koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna

och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

• planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta

tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den

finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom

koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende

koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning

och genomgång av det revisionsarbete som utförts för

koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra

uttalanden.

165

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens plane-

rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste

också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen,

däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen

som vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har

följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp

alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka

vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits

för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi

vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revi-

sionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de

viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som

därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi

beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar

eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra

författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till

dispositioner av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en

revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av

Hoist Finance AB (publ) för år 2025 samt av förslaget till dispositio-

ner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt för-

slaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter

och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt an-

svar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi

är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner

be-träffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning

innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är

försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens

verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av

moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,

likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen

av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fort-

löpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation,

och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen,

medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i

övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören

ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och

anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för

att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och

för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt

uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att

med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse-

ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon

försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot

bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, lagen

om bank- och finansieringsrörelse, lagen om årsredovisning i

kreditinstitut och värdepappersbolag eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är

att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt

med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti

för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige

alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan

föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med

aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige an-

vänder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk

inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och

förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig

främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransk-

ningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning

med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi foku-

serar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden

som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdel-

ser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom

och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och

andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvars-

frihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till

dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat

om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande

direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis-

ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering

(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-

pappersmarknaden för Hoist Finance AB (publ) för år 2025.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade

kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format

som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

166

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18

Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna

rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.

Vi är oberoende i förhållande till Hoist Finance AB (publ) enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-

enliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en

sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören

bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsent-

liga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten

i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16

kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grund-

val av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings-

åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upp-

rättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti

för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisions-

sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet

om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegent-

ligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller

tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut

som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för

revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av

finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och nära-

liggande tjänster som kräver att företaget utformar, implementerar

och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och

rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för

yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis

om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör

enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncern-

redovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland

annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rap-

porteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna

kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande

direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåt-

gärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna,

men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den

interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av

ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande

direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av

att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en

avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den gran-

skade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida

koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassa-

flödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i

enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på

sidorna 25–38 och för att den är upprättad i enlighet med årsredo-

visningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta inne-

bär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan

inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den

inriktning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser

att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlig-

het med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisnings-

lagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med

årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt

är i överensstämmelse med lagen om årsredovisning i kreditinstitut

och värdepappersbolag.

Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till Hoist

Finance AB (publ):s revisor av bolagsstämman den 8 maj 2025 och

har varit bolagets revisor sedan 14 maj 2020.

Stockholm den 24 mars 2026

Ernst & Young AB

Daniel Eriksson

Auktoriserad revisor

167

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Revisors granskningsberättelse över

Hoist Finance AB:s (publ) hållbarhetsrapport

Till bolagsstämman i Hoist Finance AB (publ), org nr 556012-8489

Slutsats

Vi har utfört en översiktlig granskning av hållbarhetsrapporten

upprättad av Hoist Finance AB (publ) (företaget) för räkenskaps-

året 2025. Hållbarhetsrapporten ingår på sidorna 39-87 i detta

dokument.

Grundat på vår översiktliga granskning som beskrivs i avsnittet

Revisorns ansvar har det inte kommit fram några omständigheter

som ger oss anledning att anse att hållbarhetsrapporten inte, i allt

väsentligt, är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen vilket

inbegriper

• om hållbarhetsrapporten uppfyller kraven i ESRS,

• om den process som företaget har genomfört för att identifiera

rapporterad hållbarhetsinformation har utförts såsom den

beskrivs i hållbarhetsrapporten och

• efterlevnaden av rapporteringskraven i EU:s gröna

taxonomiförordning artikel 8.

Grund för slutsats

Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 19

Revisorns översiktliga granskning av den lagstadgade hållbarhets-

rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs

närmare i avsnittet Revisorns ansvar.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-

enliga som grund för vår slutsats.

Annan information än hållbarhetsrapporten

Detta dokument innehåller även annan information än hållbarhets-

rapporten och återfinns på sidorna 1-38, 88-162 och 168-172. Det

är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

denna andra information.

Vår slutsats avseende hållbarhetsrapporten omfattar inte

denna information och vi uttalar ingen slutsats med bestyrkande

avseende denna andra information.

I samband med vår översiktliga granskning av hållbarhetsrap-

porten är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras

ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är

oförenlig med hållbarhetsrapporten. Vid denna genomgång beaktar

vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under den översiktliga

granskningen samt bedömer om informationen i övrigt verkar inne-

hålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna

information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller

en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har

inget att rapportera i det avseendet.

Övrig upplysning

Hållbarhetsrapporten för föregående räkenskapsår 2024 har inte

varit föremål för översiktlig granskning enligt RevR 19 Revisorns

översiktliga granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten.

Någon granskning av jämförelsetalen i hållbarhetsrapporten för 2025

har därmed inte utförts.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret

för att hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med 6 kap.

12–12 f §§ årsredovisningslagen, och för att det finns en sådan

intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer

nödvändig för att upprätta hållbarhetsrapporten utan väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att uttala en slutsats med begränsad säkerhet

om hållbarhetsrapporten är upprättad enligt 6 kap. 12–12 f §§ års-

redovisningslagen på grundval av vår granskning. Granskningen har

utförts enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns översikt-

liga granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Denna

rekommendation kräver att vi planerar och utför våra gransknings-

åtgärder för att uppnå begränsad säkerhet att hållbarhetsrapporten

är upprättad i enlighet med dessa krav.

De granskningsåtgärder som har utförts för att inhämta bevis är

mer begränsade än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig

säkerhet och den säkerhet som har uppnåtts är därför lägre än för

ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet. Det innebär

att det inte är möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi

blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha

blivit identifierade om ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig

säkerhet utförts.

Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard on

Quality Management), som kräver att företaget utformar, imple-

menterar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive

riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav,

standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och

andra författningar.

Vi är oberoende i förhållande till Hoist Finance AB (publ) enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta under-

lag till hållbarhetsrapporten. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska

utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga fel-

aktigheter i hållbarhetsrapporten vare sig dessa beror på oegent-

ligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn

de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrel-

sen och verkställande direktören upprättar hållbarhetsrapporten i

syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med

hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att uttala en slutsats

om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen består av

att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga

för upprättandet av hållbarhetsrapporten, att utföra analytisk

granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen:

Våra granskningsåtgärder avseende den process som företaget

har genomfört för att identifiera hållbarhetsinformation att rappor-

tera inkluderade, men var inte begränsade till följande:

• Erhålla en förståelse för processen genom att: Genomföra

förfrågningar för att förstå källorna till den information som

används av företagsledningen (t.ex. intressentdialoger,

affärsplaner och strategidokument), och

168

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

• Granska företagets interna dokumentation av sin process; och

• Utvärdera om den information som erhållits från våra

åtgärder om den process som implementerats av företaget

överensstämmer med beskrivningen av processen i [not X] i

hållbarhetsrapporten.

Våra granskningsåtgärder avseende hållbarbetsrapporten inklude-

rade, men var inte begränsade till att:

• Genom förfrågningar erhålla en allmän förståelse för den

interna kontrollmiljön, rapporteringsprocesserna, och

informationssystemen som är relevanta för upprättandet av

informationen i hållbarhetsrapporten.

• Utvärdera om information som identifierats som väsentlig genom

den process som bolaget genomfört för att identifiera innehållet

hållbarhetsrapporten också ingår.

• Utvärdera om strukturen och presentationen av

hållbarhetsrapporten är förenlig med kraven i ESRS;

• Genomföra förfrågningar till relevant personal och analytiska

granskningsåtgärder avseende utvalda upplysningar i

hållbarhetsrapporten;

• Utföra substansgranskningsåtgärder baserat på ett stickprov på

utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten;

• Genom förfrågningar och analytiska granskningsåtgärder för

att inhämta underlag till metoderna för att ta fram väsentliga

uppskattningar och framåtblickande information och förstå hur

dessa metoder tillämpades.

Erhålla förståelse för processen för att identifiera ekonomiska

verksamheter som omfattas av- och är förenliga med EU:s gröna

taxonomi och de motsvarande upplysningarna i hållbarhetsrappor-

ten. Granskningen av taxonomiupplysningarna inkluderade men var

inte begränsade till följande granskningsåtgärder:

• Genomföra förfrågningar till relevant personal och analytiska

granskningsåtgärder på taxonomiupplysningarna

• Genomföra förfrågningar för att förstå källorna till den

information som används i taxonomiupplysningarna

• Utvärdera om presentationen av taxonomiupplysningarna är

förenlig med kraven i EU:s taxonomiförordning

• Utfört substansgranskningsåtgärder baserat på ett stickprov

på utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten avseende EU:s

gröna taxonomi

Begränsningar

Vid rapportering av framåtblickande information i enlighet med

ESRS, måste styrelsen och företagsledningen för Hoist Finance

AB (publ) förbereda framåtblickande information utifrån angivna

antaganden om händelser som kan inträffa i framtiden och möjliga

framtida aktiviteter av Hoist Finance AB (publ). Faktiska utfall kom-

mer sannolikt att bli annorlunda eftersom förväntade händelser

ofta inte inträffar som förväntat.

Stockholm den 24 mars 2026

Ernst & Young AB

Daniel Eriksson

Auktoriserad revisor

169

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Femårsöversikt

Nyckeltal koncernen

MSEK 2025 2024 2023 2022 2021

K/I-tal, %

66 70 77 82 102

Avkastning på eget kapital, %

18 17 11 16 –6

Avkastning på tillgångar, %

2,0 2,0 2,0 2,4 –0,5

Förvärv av kreditportföljer

8 378 10 143 7 089 6 928 3 558

Brutto 180 månader ERC

56 571 52 495 38 574 32 946 32 900

varav saminvesteringar

3 941 1 607 – – –

Återbetalningsgrad

105 105 105 104 102

Total kapitaltäckningsrelation, %

16,18 17,7 20,66 23,49 15,16

Kärnprimärkapitalrelation, %

10,80 11,48 13,89 15,85 9,56

Likviditetsreserv

26 510 23 811 7 792 8 897 7 119

Antal anställda (FTEs)

1 025 1 102 1 280 1 304 1 544

1) För vidare förklaringar, se definitioner.

Koncernens resultaträkning i sammandrag

MSEK 2025 2024 2023 2022 2021

Summa rörelseintäkter 4 405 4 392 3 495 2 597 2 239

varav räntenetto 3 695 3 567 2 816 2 149 2 415

Summa rörelsekostnader –2 926 –3 099 –2 763 –2 214 –2 355

Resultat före skatt 1 484 1 300 846 474 –54

Årets resultat 1 139 1 013 663 765 –140

1) År före 2021 inkluderar avyttrad verksamhet

Koncernens balansräkning i sammandrag

MSEK 2025 2024 2023 2022 2021

Kassa och utlåning till kreditinstitut 5 318 4 344 3 535 2 358 2 480

Belåningsbara statsskuldförbindelser 16 158 9 837 2 675 2 789 1 576

Utlåning till allmänheten 293 0 0 1 3

Kreditportföljer 31 353 29 920 24 288 21 624 21 337

Värdeförändring på räntesäkrade poster i portföljsäkring 254 224 239 9 –

Obligationer och andra värdepapper 7 396 10 669 1 856 4 094 3 502

Andelar i joint ventures 6 6 5 188 155

Andelar i övriga bolag 59 74 – – –

Anläggningstillgångar 497 484 417 518 565

Övriga tillgångar 1 882 1 376 1 008 918 754

Summa tillgångar 63 216 56 934 34 023 32 499 30 372

Inlåning från allmänheten 42 756 40 190 20 238 18 581 18 169

Övriga skulder och avsättningar 13 372 10 039 7 864 8 252 7 299

Eget kapital 7 088 6 705 5 921 5 667 4 904

Summa skulder och eget kapital 63 216 56 934 34 023 32 499 30 372

1) År före 2022 inkluderar avyttrad verksamhet

170

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått)

är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling,

finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt

redovisningsregelverk (IFRS), i kapitalkravsdirektivet (CRD IV) eller i

EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR). Alternativa nyckeltal

används av Hoist Finance, tillsammans med övriga finansiella mått,

när det är relevant för att kunna följa upp och beskriva den finan-

siella situationen och för att ge ytterligare användbar information till

användarna av de finansiella rapporterna. Dessa mått är inte direkt

jämförbara med liknande nyckeltal som presenteras av andra

företag. K/I-tal, Avkastning på eget kapital, Betalningsgrad och

EBITDA justerad är alternativa nyckeltal som ger information om

Hoist Finance lönsamhet. ”Estimated Remaining Collections” är

Hoist Finance uppskattning av bruttobelopp som kan återbetalas

på förvärvade kreditportföljer. Nedan beskrivs definitionerna av

alternativa och andra nyckeltal. Finansiell faktabok, som presenteras

på www.hoistfinance.com/se/investerare/finansiell-information,

innehåller information av hur nyckeltalen beräknas.

Från 2021 har Hoist Finance slutat följa upp på Förvärvade ford-

ringar och istället följs bara Förvärvade kreditportföljer upp som

speglar hur Hoist Finance följer upp internt då de poster som inte

ingår i Förvärvade kreditportföljer är oväsentliga. Slutligen har

Hoist Finance tagit bort Räntenettomarginal som uppföljning av

lönsamhet och istället börjat följa upp på nyckeltalen betalnings-

grad och Direkt bidrag när Hoist Finance gick över till den nya seg-

mentsindelningen. Från Q2 2021 har Hoist Finance valt att ta bort

Portföljtillväxt då det inte är ett nyckeltal som följs upp internt.

Definitioner

inklusive alternativa nyckeltal

Nyckeltal enligt IFRS och andra lagar och föreskrifter

Avkastning på tillgångar (redovisas endast årligen i enlighet

med FFFS 2008:25)

Årets nettoresultat i relation till genomsnittlig balansomslutning.

Betalningsgrad

Periodens återbetalningar justerat för avtals- och tidsmässiga

justeringar dividerat med uppskattad återbetalning.

Genomsnittligt antal anställda

Genomsnittligt antal anställda under året baserat på antal anställda

omräknat till heltidstjänster (FTE). Beräknas som summan av FTE

respektive månad dividerat med årets tolv månader.

Resultat per aktie efter utspädning

Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat

direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal

utestående aktier efter full utspädning.

Resultat per aktie före utspädning

Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat

direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal ute-

stående aktier.

Viktat genomsnittligt antal utestående aktier

Innefattar vägt antal utestående aktier samt potentiell utspädnings-

effekt av utestående teckningsoptioner.

Alternativa nyckeltal

Avkastning på eget kapital

Periodens resultat justerat för upplupen, ej utbetald ränta på

primärkapitaltillskott, uppräknat på helårsbasis, i relation till eget

kapital justerat för primärkapitaltillskott redovisat i eget kapital,

beräknat som periodens genomsnitt på kvartalsbasis.

Brutto ERC 180 månader

“Estimated Remaining Collections” är bolagets uppskattning av

brutto belopp som kan återbetalas på de kreditportföljer bolaget för

när varande äger. Uppskattningen baseras på estimat för respek-

tive kreditportfölj och sträcker sig i tid från nästkommande månad

och 180 månader framåt. Estimaten för respektive kreditportfölj

baseras i sin tur på bolagets omfattande erfarenhet av bearbetning

och återbetalning under kreditportföljers ekonomiska livslängd.

Cash EBITDA

EBIT (rörelseresultat), minus nedskrivningar/avskrivningar, omvär-

deringar, avkastning gentemot prognos och amorteringar (“EBIT-

DA”),justerad för nettot av inkasserade belopp, ränteintäkter från

förvärvadekreditportföljer samt förändringar i verkligt värde för sam-

investeringar redovisade som värdepapper i strukturerade bolag.

Direkt bidrag

Direkt bidrag är summan av Summa rörelseintäkter minus direkta

kostnader per affärsområde.

Förvärv av kreditportföljer

Periodens förvärv av förfallna och icke förfallna konsumentlån/

kreditportföljer och SME-lån.

Intern finansiering

Den interna finansieringskostnaden fastställs per portfölj med en

månadsränta enligt följande: (1+årsränta)^(1/12)–1.

Intäkter avseende arvoden och provisioner

Arvode från tillhandahållande av skuldhanteringstjänster för

tredje part.

Jämförelsestörande poster

Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen

såtillvida att de till förekomst och/eller storlek har en oregelbundenhet

som andra poster inte har. Jämförelsestörande poster kan utgöras av

kostnader hänförligt till omstrukturering, nedskrivning av goodwill och

andra intäkter och kostnader som inte är återkommande.

K/I-tal

Summa rörelsekostnader i relation till Summa rörelseintäkter och

Andel av joint ventures resultat.

Kreditportföljer

Kreditportföljerna består av ett antal förfallna och icke förfallna

konsumentlån/fordringar och SME-lån som uppstått hos samma

upphovsman.

171

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Legal återbetalning

Legal återbetalning avser återbetalade belopp som Hoist Finance

erhållit genom en juridisk process, där låntagarnas betalnings-

förmåga bedöms. Processen följer regulatoriska och juridiska krav.

Normaliserad avkastning på eget kapital

En normaliserad avkastning på eget kapital visas för att illustrera

avkastningen på eget kapital justerad för förändringskostnader/

jämförelsestörande poster och normaliserade kapitaliseringsnivåer.

Normaliserad kapitalisering representerar kapitalisering i linje med det

finansiella målet avseende kapitalstruktur, dvs. i mitten av målinter-

vallet för kärnprimärkapitalrelationen 2,3–3,3 procentenheter över de

övergripande kärnprimärkapitalkraven som anges av Finansinspektio-

nen. Normaliserade avkastningen på eget kapital för jämförelseperio-

derna är justerad för effekten på resultaträkningen från den avyttrade

brittiska verksamheten och som om säkringsredovisning för alla

ränteswappar skulle ha genomförts under jämförelseperioderna.

Portföljomvärderingar

Förändringar i portföljvärdet baserat på reviderade beräknade

återstående intäkter för portföljen.

Återbetalningsgrad

Faktiska inbetalningar under en specifik tidsperiod, efter avtals-

mässiga och tidsmässiga justeringar, dividerat med prognostisera-

de inbetalningar.

Definitioner

Enligt EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR)

Bruttosoliditet

Ett instituts totala exponeringsbelopp i relation till primärkapital.

Kapitalbas

Summan av primärkapital och supplementärkapital.

Kapitalkrav – Pelare 1

Minimikapitalkrav för kredit- och motpartrisk, marknadsrisk och

operativ risk.

Kapitalkrav – Pelare 2

Kapitalkrav utöver dem i Pelare 1.

Kärnprimärkapital

Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de

krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 samt övriga poster i

eget kapital som får räknas in i kärnprimärkapitalet reducerat med

regulatoriskt utdelningsavdrag och med avdrag för poster såsom

goodwill och uppskjutna skattefordringar.

Kärnprimärkapitalrelation

Kärnprimärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.

Likviditetsreserv

Hoist Finance likviditetsreserv är en reserv av högkvalitativa likvida

tillgångar som dels används för att genomföra planerade köp

av kreditportföljer men även för att säkra företagets kortsiktiga

betalningsförmåga vid bortfall eller försämrad tillgång till vanligtvis

tillgängliga finansieringskällor.

Likviditetstäckningskvot (LCR)

Ett bindande krav för banker inom EU som innebär att ett institut

ska ha tillräckligt mycket likvida tillgångar för att klara verkliga och

simulerade kassautflöden under en stressad period på 30 dagar.

Primärkapital

Summan av kärnprimärkapital och primärkapitaltillskott.

Primärkapital tillskott

Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller

de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får

räknas in i primärkapitalet.

Primärkapitalrelation

Primärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.

Riskvägt exponeringsbelopp

Riskvägt exponeringsbelopp är riskvikten för varje exponering

multiplicerad med exponeringsbeloppet.

Stabil nettofinansieringskvot (NSFR)

Mäter ett instituts belopp av tillgänglig stabil finansiering för att i

ett ettårsperspektiv täcka kraven på stabil finansiering under både

normala och stressade förhållanden.

Supplementärkapital

Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller

de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får

räknas in i kapitalbasen.

Total kapitaltäckningsrelation

Kapitalbas i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.

Icke-finansiella definitioner

Antal anställda (FTE)

Antal anställda vid periodens slut omräknat till heltidstjänster.

Förfallna kreditportföljer

”Non performing loan” (NPL). Lån som troligtvis kommer att leda till

kreditförluster, inklusive individuellt värderade kreditförsämrade

portföljer som förfallit till betalning för mer än 60 dagar sedan samt

omstrukturerade portföljfordringar. Hoist Finance förvärvar primärt

lån som är kreditförsämrade vid redovisningstillfället.

Investeringsportfölj

Hoist Finance investeringsportfölj består av kreditportföljer samt

saminvesteringar.

Saminvesteringar

Saminvesteringarna består av Hoist Finance innehav av notes i

uppsatta Special Purpose Vehicles (SPV) som innehas tillsammans

med tredje part. Dessa SPV:er äger i sin tur kreditportföljer.

SME

Företag som sysselsätter färre än 250 personer och vars årsom-

sättning inte överstiger 50 MEUR eller vars balansomslutning inte

överstiger 43 MEUR.

Timingeffekter

En omvärdering driven av förändring av kassaflödesprognosen för

att återspegla redan erhållna inbetalningar och/eller förändringar

i tidpunkten för amortering av tillgångar som fortsatt förväntas

återbetalas.

172

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Årsstämma

Årsstämman 2026 äger rum torsdagen den 7 maj 2026.

Rätt att delta

Aktieägare som önskar delta på årsstämman ska dels  vara registre-

rade i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken tisdagen den

28 april 2026,  dels till bolaget anmäla sitt deltagande vid stämman

senast torsdagen den 30 april 2026.

Anmälan ska göras skriftligen och skickas till:

Hoist Finance AB (publ)

Årsstämma

Box 7848

103 99 Stockholm

eller

bolagsstamma@hoistfinance.com

Aktieägare vars aktier är förvaltarregistrerade måste, för att ha rätt

att delta och äga rätt att rösta på årsstämman, låta omregistrera sina

aktier i eget namn hos Euroclear Sweden AB. Sådan omregistrering

kan vara tillfällig, så kallad rösträttsregistrering. Omregistreringen

måste vara verkställd torsdagen den 30 april 2026 och bör därför

begäras i god tid före detta datum hos förvaltaren.

Årsredovisning

Hoist Finance årsredovisningar och annan finansiell information

finns tillgängligt på www.hoistfinance.com.

Denna rapport publiceras även på engelska. För den händelse

avvikelse föreligger mellan den svenska språkversionen och den

engelska, ska den svenska versionen äga företräde.

Finansiell kalender

Delårsrapport för perioden:

Januari – mars 6 maj 2026

Januari – juni 24 juli 2026

Januari – september 23 oktober 2026

Januari – december 3 februari 2027

Aktieägarinformation

Produktion: Hoist Finance i samarbete med Addira

173

OM HOIST FINANCE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsrapporter

Femårsöversikt

Definitioner

Aktieägarinformation

Adresser

Hoist Finance AB (publ)

www.hoistfinance.com

Sverige

Bryggargatan 4

111 21 Stockholm

Sverige

Tel +46 8 55 51 77 90

[email protected]

info@hoistspar.se

Hitta alla våra kontor här:

https://www.hoistfinance.com/about-us/our-offices/