VI R SOGEN
T XA OCH GE
Årsredovisning 2022
INNEHÅLL
2022
Holmen i korthet 03
VD-ord 04
Strategi och mål 06
Investment case 10
Året i korthet 14
Skog 16
Trävaror 21
Kartong 25
Papper 28
Energi 32
En hållbar affär 36
Medarbetare 46
Bolagsstyrningsrapport 48
Riskhantering 53
Aktien och ägarna 58
Finansiella rapporter 60
Noter 66
Förslag till vinstdisposition 93
Revisionsberättelse 95
Granskning av
hållbarhetsredovisning 97
Styrelse 98
Koncernledning 100
Nyckeltal 101
Ekonomisk tioårsöversikt 102
Taxonomi 104
Femårsöversikt hållbarhet 108
Miljöredovisning 110
Verksamhetsbeskrivning 112
114
Kalender och information 115
100 % egenproducerad
Denna årsredovisning är rakt igenom producerad
på Holmens produkter. Omslaget är tryckt på
Invercote G, tillverkad vid Iggesunds Bruk. Det är
en kartong med hög vithet och slät, matt yta.
man vill efterbehandla ytan. Inlagan är tryckt på
Holmen TRND, som produceras vid Hallsta
Pappersbruk. Det är ett obestruket, matt magasin-
papper med flera valmöjligheter vad gäller såväl
bulk, ytvikt och nyans. Både Holmen TRND och
hållbart brukade skogar.
Holmen Aktiebolag (publ), organisationsnummer
556001-3301, avger härmed årsredovisning för
verksamhetsåret 2022-01-01–2022-12-31 för
moderbolaget och koncernen, som består av
förvaltningsberättelsen (sidorna 2, 6–9, 14–15,
rapporterna jämte noter och kommentarer (sidorna
60–92). Den lagstadgade hållbarhetsrapporten
enligt ÅRL utgörs av sidorna 6–9, 44–47, 50–52,
54–55, 104–107 samt 110. Koncernens resultat-
och balansräkning jämte moderbolagets resultat-
och balansräkning fastställs på årsstämman.
Utgångspunkten för lämnad hållbarhetsinformation
väsentliga mot bakgrund av den väsentlighets-
analys som genomfördes under 2018. Hållbarhets-
arbetet redovisas i enlighet med Global Reporting
Initiatives riktlinjer GRI Standards 2021.
Hållbarhets redovisningen utgörs av sidorna 36–47,
54–55, 104–111 och omfattar även GRI-indexet på
holmen.com. Informationen är externt granskad av
en tredje part, se separat bestyrkanderapport på
holmen.com.
Omslaget är tryckt på Invercote G 280 g/m². Inlagan är tryckt på Holmen TRND, 2,0 – 80 g/m². Layout: Identity Works. Produktion: Gylling Produktion AB.
Fotografer: Jonas Westling, Måns Berg, Patrick Degerman, Kollberg & Karlsson, Ulla-Carin Ekblom m fl. Tryck: Larsson Offsettryck AB.
2 Holmen Årsredovisning 2022
HOLMEN
ODLAR HUS
Vi brukar skogen aktivt och hållbart, och använder råvaran på ett
klokt och långsiktigt sätt. Virket förädlas till trävaror för hållbart
byggande och av det som blir över tillverkar vi kartong av världs-
ledande kvalitet och innovativa pappersprodukter. Dessutom
använder vi vattnet som rusar i älvarna och vinden som blåser
över trädtopparna till att producera förnybar energi.
När vi odlar hus odlar vi samtidigt förändring.
2022 I SIFFROR
Nettoomsättning
23 952 Mkr
Rörelseresultat**
7 262 Mkr
Kassaflöde*
6 768 Mkr
Antal medarbetare
3 466
0
200
400
600
800
jan 2322212019181716151413
Index
Kr
0
10
20
30
40
22212019***181716151413
Holmen B OMX Stockholm 30 (OMXS30)
*Före investeringar och förändringar i rörelsekapital **Exkl. jämförelsestörande poster
***Exkl. skogsomvärdering
Totalavkastning Holmen B och OMX Stockholm
Vinst per aktie
Holmen Årsredovisning 2022 3Holmen i korthet
» Med en stark finansiell
ställning i ryggen är vi väl
rustade att ta del av
möjligheterna som öppnar
sig i en värld som strävar efter
ett hållbart samhälle.«
4 Holmen Årsredovisning 2022 VD-ord
VD-ord
BÄS
AKIEÄGARE
2022 har präglats av kriget i Ukraina och energikrisen i
Europa samtidigt som världens centralbanker kämpat
med ett högt inflationstryck drivet av råvaru brist. Med
egen skog och energiproduktion i basen har vi i Holmen,
trots en osäker omvärld, kunnat flytta fram positioner-
na inom våra affärsområden samtidigt som resultatet
lyfte till över 7 Mdkr.
Det år vi nu lägger till handlingarna visar att vår affärsmodell,
att skapa värde utifrån våra skogstillgångar, är framgångsrik. Vi
noterar också att intresset för att äga skog fortsatt är stort vilket
avspeglas i att värdet på våra skogstillgångar stigit med elva
procent till drygt 52 Mdkr. Mot bakgrund av den goda resultat-
utdelningen höjs till 8 kronor och att en extra utdelning om
8 kronor lämnas.
Omställningen till en hållbar värld
Även om vi upplever att utvecklingen inom förnybar energi gått
snabbt är det bara en liten del av världens energi som kommer
från hållbara källor. Tittar vi tillbaka de senaste 50 åren har
världens energikonsumtion tredubblats och det ökade behovet
har nästan uteslutande tillgodosetts av fossila bränslen. Ryss-
lands invasion av Ukraina tydliggjorde hur skadligt vårt beroen-
de av fossila energikällor är, inte bara för klimatet utan även
för ekonomin och säkerhetspolitiken. För att ta oss ur beroen-
det behöver Europa ställa om energiförsörjningen. Det innebär
inte bara att vi måste producera mer fossilfri el, utan vi måste
-
värmning och transporter.
Förnybar elproduktion
Med ett fossilfritt energisystem och med möjligheter att öka
den förnybara elproduktionen har Sverige bra förutsättningar
att leda utvecklingen av den nya generationens fossilfria indu-
striprocesser. Den senaste tidens initiativ kring alltifrån grönt
stål till batterier är konkreta exempel på att företag börjar gå
från ord till handling. Med vår reglerbara vattenkraft kan vi bidra
till att förse den växande industrin med grön el när den behövs
som bäst samtidigt som den hjälper till att stabilisera ett alltmer
väderberoende elsystem. Under 2022 ökade vi vår produktions-
kapacitet av förnybar energi med 40 procent genom idrifttag-
andet av Blåbergslidens Vindkraftpark och förvärvet av Varsviks
Vindkraftpark. Potentialen att utveckla ytterligare vindkraft på
egen mark är betydande men beroende av tillståndsprocesser
som idag är utdragna och oförutsägbara.
Hållbart byggande
Fastighetssektorn svarar för mer än en tredjedel av Europas
koldioxidutsläpp, något de stora byggbolagen har börjat upp-
märksamma och de sätter nu mål för att värdekedjan ska bli
fossilfri. Den stora utmaningen ligger i att det både är dyrt och
svårt att göra tillverkningen av de dominerande byggmaterialen
cement och stål hållbara. Trä erbjuder ett förnybart alternativ
som inte bara är fossilfritt. Till skillnad från cement och stål är
det även energieffektivt att tillverka samtidigt som det binder in
koldioxid i byggnaderna. Det gör att marknadsutsikterna för trä
är goda, inte minst när fossila byggmaterial får bära sin verkliga
klimatkostnad. De senaste åren har vi genom förvärv och inves-
teringar expanderat vår trävaruaffär samtidigt som vi flyttat oss
framåt i värdekedjan. Vi investerar nu i expansion av Iggesunds
Sågverk samt ökade volymer av produkter för storskaligt bygg-
ande. Med en stark position på virkesmarknaden och välinves-
terade sågverk har vi en plattform för fortsatt tillväxt många år
framöver.
Fossilfritt papper och kartong
Vi odlar skog med målet att bygga hus. När vi sågar virket
uppstår restprodukter som vi tar hand om i våra pappers- och
kartongbruk där flis och sågspån kompletteras med de träd
som är för klena för att bli byggmaterial. Med en trygg och i stort
sett fossilfri energiförsörjning förser vi marknaden med klimat-
smarta produkter, något som blivit ett vinnande koncept när
konkurrenter på kontinenten kämpat med brist på energi och
rensen, med intressanta möjligheter även inom förpacknings-
området. Inom kartong ökar vi nu investeringstakten under
en femårs period för att öka försäljning till våra kunder inom
premium segmentet.
Brukad skog skapar klimatnytta
Världens skogar binder alltmer koldioxid för varje år men
ökningen sker enbart i de skogar som brukas aktivt. Vi har
sedan länge kombinerat ett aktivt skogsbruk med bevarande
av biologisk mångfald och ser att det burit frukt med ett ökande
virkesförråd och större skördar från livskraftiga eko system.
Vårt växande virkesförråd bidrar till ett bättre klimat genom
att binda koldioxid men den stora nyttan skapas när vi kan öka
produktionen av trävaror, kartong och papper för att ersätta
fossila alternativ samtidigt som kolet lagras i byggnaderna.
2022 skapade vår samlade verksamhet en klimatnytta om
drygt 7 miljoner ton CO
2
e vilket motsvarar 15 procent av
utsläppen inom Sverige.
Med basen i vårt stora skogsinnehav odlar vi hus samtidigt
som vi tar tillvara på energin som blåser över träden och rinner
i vattendragen. Av det som blir över vid skogsbrukandet gör vi
förnybara förpackningar, magasin och böcker. Med en stark
-
heterna som öppnar sig i en värld som strävar efter ett hållbart
samhälle samtidigt som det råder brist på råvaror och energi.
Stockholm 20 februari 2023
Henrik Sjölund
VD och koncernchef
Holmen Årsredovisning 2022 5VD-ord
6 Holmen Årsredovisning 2022 Strategi och mål
Skog
↓ Kartong
Energi
Holmen Årsredovisning 2022 7Strategi och mål
VI SKA SKAP RDEN
SOM BESR ÖVER TID …
Skörd, 1 000 m
3
fub/år Industrins avkastning på
sysselsatt kapital, %*
Leveranser av vatten- och
vindkraft, GWh
*Exkl. jämförelsestörande poster
0
20
40
60
2221201918
52
0
400
800
1 200
1 600
2 000
2221201918
1 639
Skörd Gallring Storm & övriga händelser
*Prognos
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
2038-
2042*
2033-
2037*
2028-
2032*
2023-
2027*
2018-
2022
2013-
2017
2008-
2012
2003-
2007
Skog
Skogen brukas hållbart för att ge god
årlig avkastning och stabil värde tillväxt.
Tillväxt och skörd ska öka över tid.
Industri
Industrin drivs med fokus på långsiktig
lönsamhet. Målsättningen är att uthålligt
ge avkastning om mer än 10 procent på
sysselsatt kapital.
Energi
Leveranserna av förnybar energi ska öka
-
kraft med vindkraft på egen mark.
Strategi och mål
2022 uppgick volymerna till 2,8 miljoner
m
3
vilket är i linje med nuvarande skörde-
plan. Värdet på koncernens skogs-
tillgångar ökade med 11 procent till
52 Mdkr.
Avkastningen för industriverksamheten
uppgick 2022 till 52 procent drivet av
framförallt mycket god lönsamhet inom
Papper och Trävaror.
Under året ökade koncernens leveranser
av förnybar energi med drygt 30 procent
i samband med drifttagandet av
Blåbergs lidens Vindkraftpark och
förvärvet av utestående aktier i
Varsviks Vindkraftpark.
8 Holmen Årsredovisning 2022 Strategi och mål
Nettoskuld i % av eget kapital Utdelning per aktie, krKlimatnytta, miljoner ton CO
2
e
0
5
10
15
20
2221201918
4
0
5
10
15
20
2221201918
8
8
Förslag
Förslag
Klimatnytta
Vi ska öka vår klimatnytta genom ökad
tillväxt i våra skogar samt ökad försälj-
ning av förnybara produkter som lagrar
koldioxid och ersätter fossilbaserade
alternativ . Samtidigt ska vi minska de
fossila utsläppen i vår värdekedja.
Kapitalstruktur
för att ha handlingsfrihet att fatta lång-
-
siella nettoskulden ska inte överstiga
25 procent av eget kapital.
Utdelning
Holmen ska ge en god årlig utdelning till
aktieägarna. Nivån anpassas till koncern-
ens lönsamhetssituation, investerings-
-
ningen kompletteras med aktieåterköp
när det bedöms skapa långsiktigt värde
för aktie ägarna.
0
2
4
6
8
2221201918
7,2
Ordinarie utdelning Extra utdelning
… SAMTIDIGT SOM VI BIDRAR
TILL ETT BTRE KLIM
Holmens verksamhet bidrog under 2022
till att skapa klimatnytta motsvar ande
7,2 miljoner ton CO
2
e, med positivt
bidrag från alla affärs områden.
För mer information se sida 42.
Tack vare starkt kassaflöde har
nettoskulden under året minskat med
1 956 Mkr till 2 145 Mkr och skuldsätt-
ningsgraden sjönk till 4 procent.
Till årsstämman 2023 föreslår
styrelsen en utdelning om 8 kronor
per aktie samt en extra utdelning om
8 kronor per aktie.
Holmen Årsredovisning 2022 9Strategi och mål
Investment case
RDET T ÄGA SOG
Skog är en fantastisk tillgång. Den
bidrar med en förnybar råvara som
kan förädlas till klimatsmarta pro-
dukter nödvändiga för en hållbar
framtid. Om vi ska minska beroen-
det av fossila råvaror har skogens
produkter en given plats som kom-
mer vara allt mer efterfrågade i
framtiden.
Genom ett aktivt skogsbruk växer träden
bättre och med det ökar mängden förny-
bar råvara. Potentialen är dock begrän-
sad till de arealer som är tillgängliga för
skogsbruk. Att som Holmen äga 1,3
miljoner hektar mark ger fantastiska
möjligheter att skapa värde över tid.
Tillväxten i skogen är ett resultat av
vårt aktiva och hållbara skogsbruk.
Arbetet börjar redan med fröet, vi driver
upp egna plantor och återbeskogar alla
områden som skördas. Eftersom den
årliga tillväxten är större än skörden ökar
också mängden virke i våra skogar för
varje år som går. Holmens totala virkes-
förråd uppgick 2022 till 125 miljoner
m
3
sk, vilket är 5 procent högre än för tio
år sedan .
Vi skördar skog på egen mark men
köper också från privata skogsägare och
andra svenska skogsföretag. Nära
15 000 privata skogsägare har valt oss
som samarbetspartner i sitt skogsbruk.
Det innebär att mängden skog vi förädlar
i vår egen industri är dubbelt så stor som
skörden i egen skog. Virket används till
allt från trä för klimatsmart byggande till
förnybara förpackningar, magasin och
böcker.
Intäkterna från vårt skogsinnehav
Att äga skog medför så klart möjligheten
att få intäkter i samband med att skogen
skördas. Timret, de grova stockarna som
används för byggmaterial ger bäst betalt.
Den klenare delen av trädet och virke
från gallring används tillsammans med
sågverksrester i form av flis för tillverk-
ning av kartong och papper .
Trävaror som används till hus och an-
dra byggkonstruktioner tillför stort värde
då de binder kol under lång tid samtidigt
som de ersätter fossila utsläpp från be-
tong och stål. Även kartong och papper
bidrar till ett bättre klimat när de ersätter
fossila material, återvinns och slutligen
gör nytta som bioenergi. Utöver timmer
och massaved tas även toppar och gre-
nar tillvara och säljs som bränsleved för
produktion av till exempel fjärrvärme.
Inget går till spillo.
Vind- och vattenkraft. Att äga skogs-
mark ger även möjligheter till andra in-
täkter, till exempel genom att utveckla
vindkraft. Med vårt stora skogsinnehav
har vi en unik möjlighet att utveckla om-
råden som är gynnsamma för vindkraft.
Vi utvecklar själva projekt på vår egen
mark och under våren 2022 togs
Holmens nya vindkraftpark Blåbergs-
liden i full drift. Med en årlig produktion
om 0,4 TWh bidrar Blåbergsliden till vår
produktion av vatten- och vindkraft om
totalt 1,8 TWh per år. Idag är 159 vind-
kraftverk i bruk på vår mark. Med flera
vindprojekt i olika faser har vi möjlighet
att fortsätta utveckla vindkraft inom
Holmen .
Holmens förnybara energiproduktion
domineras av den planerbara vatten-
kraften från våra 21 helt eller delvis ägda
kraftverk. Vattenkraft ger trygg elförsörj-
ning och bidrar med stor samhällsnytta i
omställningen mot mer förnybara
energi källor.
Andra möjligheter på våra marker.
För delar av vårt markinnehav som är
beläget i närheten av tätbebyggda om-
råden i södra och mellersta Sverige samt
att utveckla marken till fastigheter för
bostäder och fritid. Att utvinna sten och
grus på egen mark för användning vid
exempelvis vägbyggen är en annan
möjlighet för markägare som Holmen .
Den brukade skogens klimatnytta
Våra växande skogar binder kol och alla
våra produkter bidrar till att ersätta fos-
sila material som betong, stål och plast.
Dessutom gör vår energiproduktion det
möjligt för människor att värma sina hus
och för företag att driva produktion på
förnybara energikällor.
Redan idag bidrar vår verksamhet
med stor klimatnytta och minskar mäng-
den koldioxid i atmosfären. För 2022
uppgick vår positiva klimateffekt till
motsvarande 7,2 miljoner ton CO
2
e.
Nettomsättning och rörelsens kostnader, Mkr Klimatnytta, miljoner ton CO
2
e
Nettoomsättning Rörelsens kostnader
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
2221201918
0
2
4
6
8
2221201918
7,2
10 Holmen Årsredovisning 2022 Investment case
KLIM OCH ENERGI I FOUS
En av samhällets största utma-
ningar är att möta behoven från
dagens växande befolkning utan
att riskera kommande generatio-
ners möjlighet att göra detsamma.
För att klara omställningen till ett
fossilfritt samhälle måste vi bryta
vårt fossila beroende och se till att
fler kolatomer stannar under jord.
Vår omvärld styrs idag till stor del av två
parallella faktorer; klimatomställningen
som driver efterfrågan på hållbara pro-
dukter och den rådande energikrisen
som har kommit att ändra spelplanen
för både industri och privatpersoner. Då
energi står för nästan tre fjärdedelar av
de totala globala utsläppen av växthus-
gaser är energifrågan också nära sam-
mankopplad med klimatomställningen.
Hur vi lyckas hantera energikrisen kom-
mer även att påverka världens förmåga
att hantera klimatförändringarna.
Klimatomställningen driver
efterfrågan
Befolkningstillväxt och urbanisering till-
sammans med ökande ambitioner för
hållbart byggande driver trävarumarkna-
den. Efterfrågan på kartong och papper
styrs till stor del av den ekonomiska till-
växten och befolkningsutvecklingen,
men också av ändrade konsumentbete-
enden och en ökad digitalisering. Strävan
efter att minska klimatpåverkan och att
undvika förpackningar av plast är starka
drivkrafter för ökad användning av trä-
Det är tydligt att behovet av råvaror
och produkter som är förnybara, återvin-
ningsbara och fossilfria ökar. En utveck-
ling som snabbas på av politiska beslut
och en allt större medvetenhet hos kon-
sumenterna. Genom ett aktivt skogsbruk
ökar tillväxten i våra skogar men globalt
sett är tillgången på skogsråvara begrän-
sad. Samtidigt väntas efterfrågan öka vad
gäller både timmer och massaved.
Energikrisen ändrar spelplanen
Energimarknaden i Europa är under stor
omställning. Ungefär hälften av elpro-
duktionen är fossilfri, men el utgör bara
en fjärdedel av den totala energikonsum-
tionen och i stort sett all övrig energikon-
sumtion är fossilbaserad. Kriget i Ukrai-
na har också visat hur beroende Europa
är av energi från Ryssland och hur käns-
lig energimarknaden är för störningar.
För att klara klimatmålen måste stora
delar av den fossilbaserade energipro-
duktionen ställas om samtidigt som en
stabil och kostnadseffektiv försörjnings-
situation tryggas. Men det räcker inte
med att öka produktionen av förnybar
energi utan alla transporter, industriella
processer, och även uppförande och
uppvärmning av byggnader måste
För att åstadkomma detta skifte krävs
stora investeringar och att alla produkter
får bära sin verkliga klimatkostnad. Med
en utfasning av fossilkraft och i väntan
på en utbyggd kärnkraft kommer den
förnybara elproduktionen få en ännu
större betydelse i framtiden.
»För att klara klimatmålen måste stora delar av den
fossilbaserade energiproduktionen ställas om.«
Holmen Årsredovisning 2022 11Investment case
Med ett ökat fokus på både klimat-
frågorna och energisituationen blir
det allt tydligare att skogen och
dess produkter spelar en avgöran-
de roll i en fossilfri framtid.
Holmen är ett företag som bidrar till ett
bättre klimat och ett stabilt energisys-
tem redan idag. Tack vare jobbet vi gör
minskar mängden växthusgaser i atmos-
fären. Våra växande skogar binder koldi-
oxid, våra förnybara produkter ersätter
fossila alternativ och vår produktion av
vatten- och vindkraft bidrar till omställ-
ningen av Europas energisystem. Ju mer
vi producerar desto större positiv
påverkan.
Redan på tidigt 2000-tal började vi
planera för omställningen från fossil
energianvändning vid våra industrier och
idag har vi ställt om till att huvudsakligen
använda fossilfri el och förnybar energi
från biobränsle. Det är också en stor
anledning till att vår tillverkning har ett
lågt koldioxidavtryck jämfört med många
av våra konkurrenter. Tillsammans med
energieffektiviseringar har utsläppen
av fossil koldioxid från våra produktions-
anläggningar minskat med 90 procent
sedan 2005. Vi har också ökat vår
produk tion av förnybar el genom upp-
förandet av två vindkraftparker. Och vi
fortsätter att satsa och öka vårt positiva
bidrag där nyttan och behovet är som
störst – trävaror för hållbart byggande
och mer grön energi.
Investment case
Bravikens Sågverk
tas i drift
Ny sodapanna vid
Iggesunds Bruk
Ny biopanna vid
Workingtons Bruk
Linghems Sågverk
förvärvas
Blåbergslidens Vindkraftpark
utanför Skellefteå tas i full drift
Varsviks Vindkraftpark
invigs utanför Hallstavik
Martinsons förvärvas
med två sågverk
Varsviks Vindkraftpark blir
helägd av Holmen
Bränslepannan i Hallsta
Pappersbruk ersätts med fossilfri el
2010
2012
2013
2013
2014
2017 2022
20222020
KLIMET
BEHÖVER
INTE N
0,0
0,5
1,0
1,5
Brasilien
Holmen
Sverige
Finland
Kanada
Frankrike
USA
Italien
Storbritannien
Spanien
Tyskland
Mexiko
Japan
Kina
Indien
Ton CO
2
e/ton papper
Utsläpp av växthusgaser från pappersproduktion*
Direkta utsläpp (Scope 1)
Indirekta utsläpp från inköpt energi (Scope 2)
12 Holmen Årsredovisning 2022 Investment case
TRROR FÖR
HÅLLBART BYGGANDE
Byggnader står för stora utsläpp av
växt husgaser, både vid uppförandet och
under dess livscykel. Inom EU står bygg-
och fastighetssektorn för en tredjedel av
utsläppen av fossil koldioxid och i Sverige
står byggnader för 40 procent av energi-
användningen. Med aktiva åtgärder inom
uppvärmning och kloka val av material
-
hetssektorns klimatpåverkan.
Byggbolagen har ambitiösa klimatmål
och allt fler länder, regioner och städer
ställer krav på hållbart byggande. Be-
tong, stål och trä är alla betydande bygg-
material, där trä har stora fördelar då det
lagrar koldioxid samtidigt som det ersät-
ter material med större klimatpåverkan.
Dessutom är hela kedjan från tillverkning
till transporter betydligt mer energisnål
för trävaror än andra byggnadsmaterial.
Utvecklingen av ”grön” cement och
fossilfritt stål kan bidra till minskade ut-
släpp men kommer att medföra ökade
materialkostnader, inte minst vid en
minskad tilldelning av utsläppsrätter då
dagens produktion av stål och betong
inte bär sin verkliga klimatkostnad.
Ökad produktion och förädling
Holmens produktion av trävaror har blivit
en allt viktigare del av vår verksamhet.
I och med uppförandet av Bravikens
Sågverk 2010 och med förvärvet av
Martinsons 2020 har trävaruaffären vux-
it kraftigt. Efterfrågan på förädlade trä-
varor ökar och med ett stigande intresse
för träbyggande ser vi stora möjligheter
att utveckla affären vidare. Nästa steg är
att öka kapaciteten med 20 procent vid
Iggesunds Sågverk samt öka produktio-
nen av limträ och KL-trä (korslimmat
trä). Vi utreder dessutom möjligheterna
att bygga ett nytt storskaligt sågverk i
Västerbottens län. Med en bredare
produktpalett av förädlade produkter
har vi också ökat försäljningen mot bygg-
handelskedjor och genom Martinsons
erbjuder vi projektering och uppförande
av kompletta stommar av KL-trä och lim-
trä till bland annat kontorsbyggnader,
idrottshallar, skolor och flerbostadshus.
Prisutveckling av byggmaterial
FÖRNYBAR ENERGI
FRÅN RA MARKER
Energikrisen i Europa har medfört bety-
dande svårigheter att få fram tillräckligt
med energi till hushåll och industri. Det
har fått långtgående konsekvenser på
hela vårt samhälle och visar hur känsligt
det europeiska energisystemet är och
hur beroende vi är av fossila bränslen
som gas och kol. I en tid när hela världen
måste ställa om från fossila energikällor
och då elanvändningen väntas öka dras-
tiskt är behovet av mer förnybar energi
enormt. Med mer väderberoende energi
från vind och sol ökar också behovet av
reglerbar kraft för att kunna säkerställa
ett stabilt och driftsäkert nät. Fördelarna
med Holmens planerbara vattenkraft blir
därför allt tydligare, då den kan styras
mot tidpunkter då energin behövs som
mest samtidigt som den bidrar till att
hålla frekvensen i el nätet stabil.
Storskalig satsning på vindkraft
Med vårt stora markinnehav har vi också
möjlighet att tillföra mer förnybar energi
i form av vindkraft. Etablering av storska-
lig vindkraft är ett naturligt komplement
till vår reglerbara vattenkraft. Det är ock-
så ett bra sätt att få ut mervärde från vårt
skogs ägande då en ökad energiproduk-
tion bidrar med ett bra kassaflöde.
2014 invigdes Varsviks Vindkraftpark i
Uppland och under 2022 togs Blåbergs-
lidens Vindkraftpark utanför Skellefteå
i drift. Med 26 vindkraftverk bidrar
anläggningen till att öka vår årliga pro-
duktion av förnybar energi till 1,8 TWh.
Index
0
100
200
300
400
2221201918171615141312111009
Trävaror Stål Betong
Europas energianvändning 2021, %
31
30
6
16
9
8
Olja Fossilgas Kol
Kärnkraft Förnybart El
Europas elanvändning 2021, %
25
23
35
15
2
Olja Fossilgas Kol
Kärnkraft Förnybart
Holmen Årsredovisning 2022 13Investment case
2022 BLEV
ETT REORDÅR
Rörelseresultat och avkastning
Sysselsatt kapital*
Affärsområde, %
Nettoomsättning och
rörelsemarginal
Rörelseresultat*
Affärsområde, %
Nettoskuld i % av eget kapitalKassaflöde, Mkr
Året i korthet
Nettoomsättning
Rörelsemarginal*
*Exkl. jämförelsestörande poster
19
15
17
14
36
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
222120191817
0
10
20
30
40
50
23 952
30
Mkr
%
Rörelseresultat*
Avkastning på sysselsatt kapital*
Avkastning på eget kapital**
*Exkl. jämförelsestörande poster
**Exkl. skogsomvärdering 2019
0
2 000
4 000
6 000
8 000
222120191817
7 262
0
4
8
12
16
13
11
%
Mkr
Totalt: 7 262 Mkr
Skog 1 401 Mkr
Kartong 1 081 Mkr
Papper 2 714 Mkr
Trävaror 1 237 Mkr
Energi 1 006 Mkr
*Exkl. jämförelsestörande poster och koncern-
gemensamt
0
5
10
15
20
222120191817
4
74
10
8
4
3
Utdelning Investeringar
Förvärv
Kassaflöde före investeringar
och förändringar i rörelsekapital
0
2 000
4 000
6 000
8 000
22212019
18
17
1 352
6 768
1 862
Totalt: 59 095 Mkr
Skog 41 354 Mkr
Kartong 5 632 Mkr
Papper 1 939 Mkr
Trävaror 2 067 Mkr
Energi 4 618 Mkr
*Exkl. koncerngemensamt
14 Holmen Årsredovisning 2022 Året i korthet
Året har präglats av kriget i Ukraina och energikrisen i Europa. Med egen skog och förnybar energiproduktion har
vi lyckats parera det höga inflationstrycket drivet av råvarubrist samtidigt som vi flyttat fram positionerna inom
flera segment. Sammantaget lyckades vi öka resultatet till 7 262 Mkr vilket är vårt bästa resultat någonsin.
Nyckeltal 2022 2021
Nettoomsättning, Mkr 23 952 19 479
Rörelseresultat, Mkr 7 527 3 731
Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster, Mkr 7 262 4 061
Årets resultat, Mkr 5 874 3 004
Resultat per aktie, efter utspädning, kr 36,3 18,5
Ordinarie utdelning per aktie, kr 8,0* 7,5
Extra utdelning per aktie, kr 8,0* 4,0
Avkastning på sysselsatt kapital, % 13,3 8,5
Kassaflöde före investeringar och förändringar i
rörelsekapital, Mkr
6 768 3 375
Kassaflöde från investeringar, Mkr** 1 352 1 332
Eget kapital, Mkr 56 950 46 992
Nettoskuld, Mkr 2 145 4 101
Nettoskuld i % av eget kapital 4 9
Medelantal årsanställda 3 466 3 474
Året i korthet
Affärsområde Kommentar Utsikter
Skog
Efterfrågan på timmer och massaved var hög under
2022. Virkespriserna har successivt stigit och
resultatet uppgick till 1 401 Mkr. Värdet på Holmens
skogsfastigheter steg med 11 procent under året
baserat på transaktionspriser i de områden där Holmen
äger skogsmark och uppgick vid årsskiftet till 52 Mdkr.
Trots en försvagad trävarumarknad är efterfrågan på timmer
god. För massaved är konkurrensen hög till följd av att
exporten från Ryssland stoppats av sanktioner. I tider av
osäkerhet är vår starka position på virkesmarknaden, med
god kontroll över råvaran, extra värdefull. Det ger oss en trygg
råvaruförsörjning och goda förutsättningar för att utveckla
våra industrier.
Kartong
Efterfrågan på kartong för konsumentförpackningar var
god och marknadspriserna etablerades under året på en
högre nivå. Prisökningar i kombination med en gynnsam
energisituation vid kartongbruken i Iggesund och Wor-
kington bidrog till att resultatet steg till 1 081 Mkr, trots
ökade råvarukostnader.
Efter en period med hög efterfrågan och stigande
priser normaliserades marknaden mot slutet av året.
Kartongmarknaden väntas fortsätta växa men kan kortsiktigt
komma påverkas om ekonomin bromsar in. Med vår
fördelaktiga kostnadsposition i ryggen fortsätter vi utveckla
affären mot kunder med de högsta kvalitetskraven.
Papper
Trots vikande efterfrågan inom flera segment steg
papperspriserna till historiska rekordnivåer under
försäljningspriser och att produktionen framgångsrikt
anpassats till en miljö med volatila elpriser kombinerat
med elprissäkringar kunde resultatet ökas till
2 714 Mkr.
Efterfrågan på papper sjunker strukturellt och priserna
beror framför allt på utvecklingen av produktionskostnaden
för producenter på kontinenten som är beroende
anläggningar och tillgång till fossilfri el och lokal ved har vi
god konkurrenskraft och fortsätter utveckla vårt bok- och
magasinpapper samtidigt som vi bearbetar nya segment inom
förpackningsområdet.
Trävaror
Trävarumarknaden var stark under första halvåret men
bromsade därefter in kraftigt till följd av höga lager och
osäkerhet för byggkonjunkturens utveckling. Tack vare
den starka inledningen på året blev resultatet ändå
högt, 1 237 Mkr.
Efter betydande nedgångar från sommarens historiskt höga
nivåer stabiliserades priset mot slutet av året. Det råder
osäkerhet kring hur stigande räntor ska påverka byggandet
och därmed trävaruefterfrågan. Med en stark position på
virkesmarknaden ser vi dock goda möjligheter att utveckla
trävaruaffären i takt med ökande efterfrågan på hållbara
byggmaterial.
Energi
Energikrisen i Europa gjorde att elpriserna i Sverige
steg till nya rekordnivåer under året, även om elpriset
till följd av nätbegräsningar var lägre i norra Sverige
där Holmen har merparten av sin produktion. Högre
elpriser, expansion av vindkraft och högre ersättning
för vattenkraftens bidrag till att stabilisera elsystemet
genom stödtjänster bidrog till att resultatet ökade till
1 006 Mkr.
Det råder fortsatt brist på energi i Europa och priserna är
historiskt höga även om läget förbättrats något jämfört med i
somras. Prisskillnaden mellan norra Sverige och övriga Europa
minskade mot slutet av året bland annat till följd av ökad
överföringskapacitet inom Sverige. Under året ökade vi vår
förnybara produktionskapacitet med 40 procent och har stor
potential att bygga ytterligare vindkraft på vår egen mark även
om utdragna tillståndsprocesser hämmar utvecklingstakten.
stärkts ytterligare under året och nettoskulden har
minskat med 1 956 Mkr till 2 145 Mkr, motsvarande
4 procent av eget kapital. Vår affärsmodell har visat
sig passa synnerligen väl i en värld där det råder brist
på råvaror och energi och där vi eftersträvar ett håll-
bart samhälle.
Holmen Årsredovisning 2022 15Året i korthet
Skog
Skogen är en stabil intäktskälla i
Holmen och bidrar med stor klimat-
nytta genom att binda koldioxid
och minska behovet av fossila
råvaror. Strategin är att öka intjä-
ningen och det framtida värdet på
skogsinnehavet genom ett aktivt
och hållbart skogsbruk med hög
tillväxt.
Holmens skogar omfattar 1,3 miljoner
hektar varav drygt en miljon är produktiv
skogsmark. Som en av landets största
skogsägare kan vi i hög grad försörja våra
svenska produktionsenheter med egen
förnybar råvara vilket bidrar till konkur-
renskraft och möjliggör utveckling av
våra industrier.
Ett hållbart skogsbruk handlar om att
balansera flera perspektiv – ekonomis-
ka, miljömässiga och sociala – och att
lyckas med det långsiktigt. Det ligger lika
mycket i vårt som i samhällets intresse
att vi brukar skogen aktivt och hållbart,
och att vi använder råvaran på ett klokt
och långsiktigt sätt. Av träden vi skördar
går inget till spillo, vi tar hand om råvaran
till 100 procent.
Vi odlar hus
I våra skogar odlar vi hus. Det betyder att
vi sköter skogen för att få ut så mycket
timmer som möjligt. När träden växer
binder de in koldioxid som förblir lagrat i
de trävaror som blir till hus och hem. När
den förnybara skogsråvaran ersätter fos-
sila alternativ fördubblas klimateffekten .
Ju större område som brukas desto mer
koldioxid fångas också upp. Skog som
inte aktivt brukas ger inte alls samma
långsiktiga klimatvinster då utsläppet av
koldioxid från gamla träd och växter som
dör och förmultnar till stor del uppväger
upptaget i unga träd. Detta samtidigt
som trä råvarans möjlighet att ersätta
produkter med större klimatpåverkan
uteblir.
Skogsbruk i ständig utveckling
Efter 90 år är träden mogna att skördas.
Vid den tiden avtar trädens tillväxt och
förmågan att ta upp och binda koldioxid.
Efter skörd återbeskogas all mark och för
varje träd som skördas planteras minst
två nya. De viktigaste skogsvårdsåtgär-
derna utförs åren närmast efter skörd,
då marken bereds och återbeskogas
med plantor och frön som är särskilt an-
passade till sin omgivning. Röjning och
gallring görs för att välja ut träd med bäst
förutsättningar att utvecklas vidare.
10–30 år innan skogen skördas kan den
gödslas för att ytterligare öka tillväxten.
Holmen investerar årligen 170 Mkr i
framtida tillväxt genom skogsvård och
gödsling. Holmens skogsbruk är certifie-
rat enligt PEFC och FSC® och allt virke är
spårbart.
Långsiktig planering. Av Holmens dryga
en miljon hektar skogklädda marker bru-
kar vi cirka 80 procent för virkesproduk-
tion. Vart tionde år inventerar vi hela vårt
skogsinnehav och gör en beräkning av
möjlig skördenivå på hundra års sikt. I
beräkningarna tar vi hänsyn till hänsyns-
krävande livsmiljöer, rennäring och soci-
ala värden. Både volymen stående skog
och skogens tillväxt ökar kontinuerligt.
45 miljoner plantor. Holmens två plant-
skolor i Gideå respektive Friggesund
producerar nästan 45 miljoner plantor av
gran och tall per år, varav merparten
planteras på vår egen mark. Utvalt frö
och organiskt gödsel skapar friska och
växtkraftiga plantor som beläggs med
skydd mot insektsangrepp. Holmen del-
tar också i utvecklingen av förädlade
skogsplantor som kommer att växa bätt-
re, ge högre virkeskvalitet och få större
motståndskraft mot sjukdomar.
Biologisk mångfald
Vi värnar mångfalden av livsmiljöer och
arter som finns i våra skogar. När vi skö-
ter och skördar vår skog tar vi omfattan-
de miljöhänsyn och vi har dessutom
identifierat cirka 6 500 områden som vi
inte skördar. I dessa frivilligt avsatta om-
råden inventerar vi naturvärden och ut-
för vid behov åtgärder för att ytterligare
förstärka mångfalden av livsmiljöer. Våra
skogar och dess värden beskrivs utförligt
i lokala hänsynsplaner som även beskri-
ver hur naturvårdsavsättningar ska pla-
neras och hur skogarna ska skötas på
lång sikt för att naturvärden ska bevaras
och nya skapas. Målet är att alla naturligt
förekommande arter ska kunna fortleva i
det svenska skogslandskapet.
Ökad kunskap om svensk skog
Med våra skogars stora betydelse för så-
väl klimat som svensk samhällsekonomi
har brukandet av skogen stor nationell,
regional och lokal betydelse. Holmen
och övriga branschaktörer samverkar
därför för att öka kunskapen hos politi-
ker, myndigheter och allmänheten om
skogens stora betydelse för klimatet och
om skogsbrukets betydelse för en väx-
ande bioekonomi.
Holmens Kunskapsskogar. För att öka
kunskapen om vårt skogsbruk och vår
forskning om skogen har vi etablerat fyra
Kunskapsskogar. Skogarna är utvalda för
sina specifika biologiska förutsättningar
och används för att utforska, samla in
och sprida kunskap. Det är också vårt
sätt att visa hur vårt hållbara skogsbruk
kan bidra till tillväxt och samtidigt öka
den biologiska mångfalden i skogen.
Under året har Berga Kunskapsskog i
Västerbotten invigts. Här arbetar vi med
att utveckla vår naturvårdsbränning för
att skapa livsmiljöer åt arter som är
bero ende av bränd mark och ved.
Kontroll över råvaran
Vårt stora skogsinnehav och nära
samarbete med cirka 15 000 privata
skogs ägare skapar stordriftfördelar som
ger Holmen en stark ställning på virkes-
marknaden. Tillsammans med en om-
fattande virkeshandel förser vi våra
industrier med råvara som hanteras i
effektiva logistiklösningar. Med en väx-
ande trävaruproduktion i anslutning till
våra skogsinnehav kan vi också förädla
en allt större del av vår skog i egen
industri.
HÅLLBART SOGSBRUK
16 Holmen Årsredovisning 2022 Skog
Virkesförråd, m
3
sk per hektar
produktiv skogsmark
Inventering
* Beräkning
Rörelseresultat
Rörelseresultat
exkl. jämförelsestörande poster
Nyckeltal
2022 2021
Nettoomsättning, Mkr 7 342 6 509
Varav från egen skog, Mkr 1 524 1 376
Rörelseresultat, Mkr 1 401 1 495
Investeringar, Mkr 278 249
Redovisat värde
skogstillgångar, Mkr
52 151 47 080
Medelantal årsanställda 450 431
Leveranser, egen skog,
1 000 m
3
fub
2 813 2 833
Resultatkommentar
Efterfrågan på timmer och massaved
var hög under 2022. Virkespriserna har
successivt stigit och resultatet uppgick
till 1 401 Mkr. Värdet på Holmens skogs-
fastigheter steg med 11 procent under
året baserat på transaktionspriser i de
områden där Holmen äger skogsmark
och uppgick vid årsskiftet till 52 Mdkr.
Holmens skogar 2022
Total landareal 1 305 000 ha
Total skogsmarksareal* 1 160 000 ha
– varav naturvårdsareal 204 000 ha
Produktiv skogsmark** 1 045 000 ha
Totalt virkesförråd på
produktiv skogsmark 125 miljoner m
3
sk
* Beräknat efter Holmens beståndsregister och data från Riksskogstaxeringen en ligt internatio nella definitionen av
skogsmark: Landareal >0,5 hektar med träd där krontäckningen är större än 10 procent för skog som är minst 5
meter hög vid mogen ålder.
** Skogsmark som kan producera minst 1 m
3
sk per hektar och år (i genomsnitt under beståndets växttid) enligt
Holmens beståndsregister.
Mkr
0
400
800
1 200
1 600
222120191817
1 401
0
30
60
90
120
2022*
2020
2010
2000
1993
1988
1975
1965
1955
1948
Holmen Årsredovisning 2022 17Skog
Skog
AKI GÄRDER SKAPR
LIVSKRAFTIGA SOGAR
Biologisk mångfald innebär ett
landskap med många naturtyper,
artrikedom och stor genetisk varia-
tion inom arter. Det handlar om vil-
da djur, växter och svampar. Men
också om odlade träd och växande
skogar.
Holmen arbetar för att alla naturligt före-
kommande arter ska kunna fortleva i
våra skogar samtidigt som viktiga natur-
värden främjas och bevaras. Sedan tidigt
1990-tal, då frågan om naturvård fick
större fokus, har vi lärt oss mycket om
hur vi kan förbättra den biologiska mång-
falden och samtidigt öka tillväxten i
skogen.
Långsiktig planering för
framtida generationer
Skoglig planering är grunden för ett ak-
tivt och hållbart skogsbruk. Vart tionde
år inventerar vi hela vårt skogsinnehav
för att kunna beräkna och säkerställa
hållbara skörde nivåer och ett växande
virkesförråd över tid. Skogarnas värden
beskrivs även utförligt i lokala hänsyns-
planer som beskriver hur skogarna ska
skötas på lång sikt för att naturvärden
ska bevaras och nya skapas.
I vårt aktiva skogsbruk tar vi stor hän-
syn till både natur- och kulturvärden. Då
skogslevande arter är beroende av olika
miljöer för sin överlevnad sparas bland
annat grova lövträd, döda träd och ovan-
ligt gamla träd. Vissa områden är också
helt undantagna från skogsbruk. De är
utvalda för att de innehåller höga natur-
värden. En del av dessa områden får ut-
vecklas helt utan insatser och i andra
områden genomför vi aktiva naturvårds-
åtgärder som till exempel att röja sly
eller bränna skog under kontrollerade
former vilket gynnar många sällsynta
växter och djur.
Vi värnar även värdefulla skyddszoner
runt bland annat sjöar, vattendrag, my-
rar, hällmarker och jordbrukslandskap.
Dessa miljöer är ofta mycket artrika till
följd av skiftande ljusinsläpp, jordtyper
och fuktighet samtidigt som växter och
djur från skogen blandas med dem från
myren, vattnet eller det öppna
landskapet.
Evigt lärande
Med en produktionscykel i skogen på
nära hundra år är långsiktighet mer än
bara ett begrepp för oss. Det är ett per-
spektiv som på riktigt genomsyrar vår
verksamhet. Som skogsbolag är vi bero-
ende av att naturen är motståndskraftig
och välmående – det är själva kärnan i
vår affär. Vi ser det som självklart och
fullt möjligt att aktivt bruka skogen sam-
tidigt som vi bevarar och främjar viktiga
naturvärden. Vi har kommit långt i detta
arbete, men vi är ännu inte klara.
Även om vi idag har stor kunskap om
hur vi kan förbättra förutsättningarna för
den biologiska mångfalden i våra skogar
är vi övertygade om att det är genom
forskning och samverkan som vi kan
fortsätta utveckla och förfina våra meto-
der för att skapa friska och livskraftiga
ekosystem. Holmen bedriver därför ett
hundratal forskningsprojekt på våra
marker både i egen regi och i samarbete
med forskningsorganisationer, universi-
tet och andra aktörer. Vårt mål är en
framtidssmart skog som ger mer, även åt
kommande generationer.
I våra naturvårdsinsatser jobbar vi med att främja
allt från växter och fåglar till insekter och svampar.
På bilden ses en filtlav som ingår i släktet Peltigera
och familjen Peltigeraceae.
18 Holmen Årsredovisning 2022 Skog
SOGENS RDE
BEKRÄFS
AKUELLA
TRANSAKIONER
Holmens skogsinnehav uppgår till 1,3 miljoner hektar,
varav drygt en miljon är produktiv skogsmark. Markinne-
havet är fördelat på cirka 4 700 skogsfastigheter från
Småland i söder till Västerbotten i norr.
Varje år genomförs ett stort antal transaktioner med skogsfastighe-
ter. Holmens skogstillgångar värderas till verkligt värde utifrån de
priser som betalas för skogsfastigheter i de områden där vi har vår
skog. Redovisat värde uppgår per 31 december 2022 till 52 151
(47 080) Mkr vilket motsvarar ett genomsnittligt värde om 49 900 kr
per hektar produktiv skogsmark.
Värdet varierar inom landet då skogsfastigheterna i södra Sverige
värderas väsentligt högre per hektar till följd av större virkesförråd,
högre virkesproducerande förmåga, kortare skördecykel samt större
efterfrågan på skogsmark.
Holmen äger 1,3 miljoner
hektar skog och mark i Sverige.
En yta motsvarande nästan
två miljoner fotbollsplaner.
Virkespriser, kr/m
3
fub
200
300
400
500
600
700
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
Realt Nominellt
Pris på skogsfastigheter, kr/m
3
sk
0
200
400
600
800
1 000
20222021202020192018201720162015
Norra Sverige Mellersta Sverige Södra Sverige
Källa: Årsvis sammanvägning av prisstatistik från olika marknadsaktörer och
transaktionsdata.
Holmen Årsredovisning 2022 19
Skog
Resultatkommentar
Trävarumarknaden var stark under
första halvåret men bromsade därefter
in kraftigt till följd av höga lager och
osäkerhet för byggkonjunkturens
utveckling . Tack vare den starka
inledningen på året blev resultatet ändå
högt, 1 237 Mkr.
Konsumtion av trävaror
0
100
200
300
400
22212019181716151413
Miljoner m
3
Prisutveckling
0
100
200
300
400
500
222120191817
Index
Europa Nordamerika Kina Övr. Asien MENA
Exportpris Sverige Pris USA
2022 2021
Nettoomsättning, Mkr 5 015 4 872
Rörelseresultat, Mkr 1 237 1 668
Investeringar, Mkr 122 242
Sysselsatt kapital, Mkr 2 067 2 278
Medelantal årsanställda 729 783
Leveranser, 1 000 m
3
1 435 1 373
Nyckeltal Rörelseresultat och avkastning
Rörelseresultat
Avkastning på sysselsatt kapital
Mkr
1 237
0
400
800
1 200
1 600
2 000
222120191817
54
0
20
40
60
80
100
%
Bussterminalen Vasaplan i Umeå.
20 Holmen Årsredovisning 2022 Trävaror
Trävaror
Holmen erbjuder ett brett sorti-
ment av trävaror och virkespro-
dukter för konstruktion, snickeri
och byggsystem. Råvaran kommer
från ansvarsfullt brukade skogar
och förädlas till hållbart byggmate-
rial i våra spårbarhetscertifierade
sågverk. Verksamheten utvecklas
genom ökad förädling och bättre
nyttjande av virkesråvaran i kom-
bination med storskalig
produktion.
Trä är ett fantastiskt material. Det är
starkt, mångsidigt, lätt och det enda
byggmaterial som är förnybart. Holmens
sågverk har en nyckelroll i vår cirkulära
affär. Det är här virket delas och föräd-
lingen av skogen vi skördat tar sin början.
Att utveckla trävaruaffären är en naturlig
förlängning av skogsbruket och utgör en
viktig dimension av vår strategi att äga
och förädla skog.
Våra trävaror blir till hus och byggna-
der. De används till fasader, takstolar,
golv, väggar, dörrar och fönsterkarmar,
men också till möbler och altaner. Något
så grundläggande som plankor och brä-
dor skapar ett stort värde, inte minst för
klimatet.
Hållbart byggande
Med energi från solen och vatten från
marken binder träden koldioxid från luf-
ten som sedan finns lagrat i de trävaror
vi producerar. Att bygga i trä är därför
betydligt bättre för klimatet än att bygga
i betong och stål, då tillverkning av dessa
material kräver mycket energi och ger
betydande utsläpp av fossil koldioxid.
Dessutom blir hela kedjan från tillverk-
ning till transporter betydligt mer energi-
snål och kostnadseffektiv då trä väger
mindre än betong och stål. På så sätt
skapar vi klimatnytta i flera led.
Efterfrågan på förädlade trävaror,
inte minst KL-trä och limträbalkar, ökar
och med ett stigande intresse för trä-
byggande ser vi stora möjligheter att
utveckla affären vidare. Vi erbjuder idag
allt från trä till snickerier och förädlade
produkter för bygghandel till avancerade
byggkomponenter och limträ. Genom
Martinsons kan vi också erbjuda projek-
tering och uppförande av kompletta trä-
stommar till allt ifrån idrottshallar och
skolor till kontorslokaler och
flerbostadshus.
Ökad förädling i storskalig
produktion
Holmens sågverk har en hög teknisk nivå
som möjliggör ett brett utbud av dimen-
sioner och kvaliteter. Närheten till råva-
ran i kombination med effektiva virkes-
inköp är en viktig nyckel till lönsamhet
och konkurrenskraften stärks genom att
delar av produktionen är samlokaliserad
med koncernens kartong- och
pappersbruk.
I sågverken tas hela stocken tillvara
på ett optimerat sätt. Med avancerad
teknik frigör vi det maximala värdet
utifrån varje stocks unika egenskaper.
Den höga tekniska nivån, med bland
annat ett av världens mest effektiva hyv-
lerier i Bravikens Sågverk, möjliggör pro-
duktutveckling med starkt fokus på opti-
mering av virkesegenskaperna i stocken
så att det passar slutkundens produkt.
I samarbete med våra kunder utvecklar
vi sönderdelning och torkning för att
minimera spill och maximera kundnytta.
Investeringar stärker vår position.
Bravikens Sågverk invigdes 2011 och
har sedan dess vidareutvecklats i flera
steg till att bli ett av Skandinaviens
största och modernaste sågverk. Efter
utbyggnaden av Braviken och förvärven
av klentimmersågen Linghem 2017 och
Martinsons två sågverk 2020 är en sats-
ning på Iggesunds Sågverk nästa steg för
att stärka vår trävaruaffär. En investering
i timmersortering och nytt hyvleri kom-
mer öka sågverkets produktion med 20
procent samtidigt som erbjudandet av
snickeriprodukter kompletteras med
konstruktionsvirke.
Genom investeringar i Bygdsiljums
Sågverk samt ett distributionslager och
kaputrustning vid Bravikens sågverk
kommer vi också att kunna öka produk-
tionen av limträ och KL-trä samt stärka
vår position mot bygghandeln. Vi utreder
dessutom möjligheterna bygga ett nytt
storskaligt sågverk i Västerbotten.
Energieffektiva produktionsenheter.
Två av koncernens sågverk, Iggesund
och Braviken, bildar energieffektiva
enheter med intilliggande kartong-
respektive pappersbruk. Det betyder att
alla delar av virkesråvaran tas tillvara i
ett kretslopp där flis från sågverken
fungerar som råvara i massaproduktio-
nen och de slutliga restprodukterna
används till biobränsle som ger energi
och fjärrvärme. Ånga från bruken
används dessutom vid torknings-
processerna på sågverken.
Kontroll över råvaran. Placeringen av
Holmens sågverk är logistiskt fördelakti-
ga nära våra skogsinnehav från norr till
söder och med tillgång till ett trafiknät ut
i världen via både järnväg, väg och inte
minst båttransporter. Holmens sågverk
är spårbarhetscertifierade och virkes-
råvaran anskaffas från såväl det egna
skogsinnehavet som från andra skogs-
ägare, vilket säkerställer en effektiv logi-
stikkedja från skog till såg. Med totalt
fem sågverk, strategiskt placerade nära
våra skogsinnehav i olika delar av landet,
har vi god kontroll över råvaran.
Stark underliggande tillväxt på
global marknad
Marknaden för sågade trävaror är global
och stora godsflöden skeppas mellan
kontinenterna. Konsumtionen av träva-
ror i världen har ökat med nästan 25 pro-
cent de senaste tio åren, drivet framför
allt av en ökad konsumtion i Kina och på
den amerikanska marknaden.
Fastighetssektorn står för en tredjedel
av koldioxidutsläppen i Europa och bygg-
industrin arbetar hårt för att minska sitt
klimatavtryck. Trä som byggmaterial
gynnas av den pågående omställningen
då trähus fortsätter att binda koldioxid i
konstruktionerna istället för att generera
utsläpp. Utvecklingen väntas stärkas och
bidra till ökad efterfrågan på trävaror, i
synnerhet om betong och stål får bära
sin verkliga klimatkostnad. Ökningspo-
tentialen är stor, inte minst inom flervå-
ningshus, och andelen bostadshus i trä
förväntas öka i takt med att kapaciteten
för industriellt träbyggande byggs ut.
TRÄ SOM BYGGER FRAMTIDEN
Holmen Årsredovisning 2022 21Trävaror
MED MARTINSONS BYGGER
VI FRAMTIDENS HUS I TRÄ
Med förvärvet av Martinsons
hösten 2020 tog Holmen ett rejält
kliv och vi flyttade fram vår posi-
tion inom modern träbyggnation.
Tillsammans skapar vi en stark och
långsiktig värdekedja, från frö till
färdigt trähus.
Martinsons grundades i Bygdsiljum i
slutet av 1920-talet och redan på
1960-talet började man intressera sig
för det limträ som tillverkades i Tysk-
land. Företagets ledning såg potentialen
i materialet och bestämde sig för att
starta en egen tillverkning. 2003 lanse-
rades det första byggsystemet i KL-trä,
ett nytt sätt att bygga i trä som ytterliga-
re stärkte Martinsons position i fram-
kanten av utveckling inom träbyggande.
Sedan dess har Martinsons stomsystem i
limträ och KL-trä fått en allt viktigare roll
för framtidens byggande och virket till
stommarna levereras då som nu från
Holmens sågverk i Bygdsiljum. Idag
omfattar verksamheten såväl utveckling
och konstruktion, som försäljning,
projektstyrning och montage.
Funktion, hållbarhet och ekonomi
Trä är ett fantastiskt material och genom
att ta vara på materialets alla goda egen-
skaper skapar vi nya möjligheter till att
bygga både snabbt och ekonomiskt. Vare
sig det gäller hallar, höga flervåningshus
eller andra typer av byggnader så är vår
ambition att aktivt bidra i byggandet av
ett mer hållbart samhälle.
Genom Martinsons erbjuder vi helt
nya möjligheter för träbyggande. Det
gäller både funktion, prestanda och
total ekonomi där stomsystem i limträ
och KL-trä spelar en viktig roll.
Med inställningen att hela tiden ut-
veckla nya sätt att bygga i trä fortsätter
vi att utmana gränserna för vad som är
möjligt. Vi utvecklar affärslokaler,
idrotts hallar, skolor och andra offentliga
lokaler baserade på ekonomiskt smarta
konstruktionslösningar och bygger fler-
bostadshus och kontorsbyggnader som
ger människor möjlighet att leva och
arbeta i behagliga miljöer.
Magasin X är Sveriges största kontorshus i trä.
22 Holmen Årsredovisning 2022 Trävaror
MÅNGA FÖRDELAR
MED TRÄHUS
Vi mår bra av att vistas i miljöer
med trä. Orsaken till de positiva
effekterna tros bland annat vara
att materialet är naturligt och att
det påverkar inomhusluft, fukt-
balans och akustik positivt.
Som byggnadsmaterial upplevs trä som
vackert och naturligt. Synliga detaljer i
trä bidrar till ljusa och behagliga inom-
husmiljöer och tack vare sina fuktbuff-
rande egenskaper skapar trä också ett
bra inomhusklimat. Under fuktiga årsti-
der lagrar träet fukten för att sedan åter-
ge den under torra årstider, vilket gör att
luftfuktigheten i inomhusmiljön jämnas
ut. Trä innebär en sund och trivsam livs-
miljö. Det känns helt enkelt naturligt att
omge sig med och har också en stark för-
ankring hos dagens medvetna konsu-
menter. Förnybara byggmaterial är ur
miljösynpunkt det enda hållbara alterna-
tivet och med större kunskap och intres-
se blir vi mer och mer angelägna om att
göra medvetna val.
Studier visar också att trä påverkar
oss människor positivt och att personer
som vistas i naturliga miljöer mår bättre.
Till exempel tillfrisknar patienter snab-
bare i miljöer med synligt trä och att det
minskar våra stressnivåer. Vi blir helt en-
kelt friskare, lyckligare och mer produk-
tiva när vi befinner oss i en miljö med
koppling till naturen.
Sex skäl att bygga i trä
1. Bra för klimatet
Trävaror framställs av en förnybar
råvara i en process med låg klimat-
påverkan. Som en naturlig del i krets-
loppet binder de koldioxid hela sin
livslängd och när ett trähus rivs kan
materialet återanvändas, återvinnas
eller användas för energiproduktion
som ger värme till andra hus.
2. Energisnål materialframställning
Till skillnad mot stål och betong är
produktion av trävaror mycket energi-
effektiv, en viktig aspekt i en värld där
det råder brist på energi.
3. Lätt och enkelt att bearbeta
Trä är cirka fem gånger lättare än
betong och belastar därför grunden
mindre. Den låga vikten gör också
montaget enklare med en relativt liten
byggkran och leder till betydligt mer
energisnåla transporter. Materialet
kan dessutom bearbetas med enkla
handverktyg.
4. Hög bärighet och stora spännvidder
Limträ och KL-trä är, tack vare sin
uppbyggnad , formstabila material
som erbjuder hög bärförmåga och
möjlighet till stora spännvidder. Det
medför flexibla stommar som skapar
frihet att utformas för en lång rad olika
användningsområden.
5. Kortare byggtid
De flesta byggnader i trä förprodu-
ceras i fabrik och monteras sedan på
byggplatsen. Stora element och
rationella skarvtyper tillåter snabbt
montage med kortare byggtider som
följd.
6. Mindre buller
Trä bullrar inte när det sätts samman
på byggarbetsplatsen. Därför väljer
allt fler trä när de ska bygga nytt,
temporärt eller fler våningsplan ovan-
på befintliga hus. Det ger en bättre
arbetsmiljö och kringboende störs
inte lika mycket, eller lika länge, som
vid byggnationer av stål och betong.
Trävaror
Med sina sju våningar och en
totalyta på 16 600 m
2
är Magasin X
Sveriges största kontorshus i trä –
mitt i centrala Uppsala. Projektet
genomfördes tillsammans med NCC
och trästommen har levererats av
Martinsons som upphandlades
som totalentreprenör med både
ansvar för projektering, tillverkning
och montage av stommen.
Byggnaden stod klar 2022.
Holmen Årsredovisning 2022 23Trävaror
Rörelseresultat och avkastningNyckeltal
2022 2021
Nettoomsättning, Mkr 6 735 6 261
Rörelseresultat exkl.
jämförelsestörande poster,
Mkr
1 081 673
Investeringar, Mkr 555 399
Sysselsatt kapital, Mkr 5 632 5 169
Medelantal årsanställda 1 290 1 263
Leveranser, 1 000 ton 503 544
Resultatkommentar
Efterfrågan på kartong för konsument-
förpackningar var god och marknads-
priserna etablerades under året på en
högre nivå. Prisökningar i kombination
med en gynnsam energisituation vid
kartongbruken i Iggesund och
Workington bidrog till att resultatet
steg till 1 081 Mkr, trots ökade
råvarukostnader.
Rörelseresultat
exkl. jämförelsestörande poster
Avkastning på sysselsatt kapital
exkl. jämförelsestörande poster
Mkr
1 081
0
250
500
750
1 000
1 250
222120191817
%
0
5
10
15
20
25
20
Prisutveckling FBB Europeisk efterfrågan av SBB och FBB
0
1
2
3
4
22212019181716151413
Mton
Index
0
40
80
120
160
22212019181716151413
24 Holmen Årsredovisning 2022 Kartong
Kartong
Holmen Iggesund är marknads-
ledande producent av högkvalita-
tiv kartong. Strategin är att växa
globalt med våra starka produkt-
varumärken genom att kombinera
hög kvalitet, kundanpassade pro-
dukter och förstklassig service.
Holmen utvecklar premiumkartong till
förpackningslösningar för kunder inom
exempelvis kosmetik, elektronik, läke-
medel, livsmedel och tobak. Kartongen
marknadsförs under tre varumärken;
Invercote , Incada och Inverform.
Kartongens kvalitet, slitstyrka och
designegenskaper gör att vi kan skapa
världsledande produkter för medvetna
varumärkesägare med höga ambitioner.
Färsk fiber ger tydliga
produktfördelar
Gemensamt för våra kartongprodukter
är att de tillverkas uteslutande av färsk
fiber, vilket ger flera produktfördelar.
Högre styrka, bättre ljushet och neutral
doft- och smakpåverkan i kontakt med
livsmedel är exempel på egenskaper
som innebär tydliga mervärden i slutpro-
dukten. En förutsättning för att uppnå
detta är kombinationen av färsk fiber och
en flerskiktad konstruktion där använd-
ningen av olika fibertyper i olika lager är
grunden för kartongens höga prestanda.
Detta gör att vi tillsammans med våra
kunder kan ta fram bättre och mer ända-
målsenliga förpackningslösningar.
Eftersom kartongen är tillverkad av ett
förnybart, återvinningsbart och biolo-
giskt nedbrytbart material kan vi också
utveckla produkter som främjar mer
cirkulära förpackningssystem. När
kartongen återvinns bidrar den också
med ett nödvändigt tillskott av färsk
fiber till returfiberindustrin.
Cirkulär produktionsprocess
Våra anläggningar för produktion och
förädling av kartong ligger i Iggesund
och Strömsbruk, Sverige, samt i Wor-
kington, England. Kartongbruken är
spårbarhetscertifierade och vedråvaran
kommer uteslutande från hållbart
brukade skogar. Anläggningarna är till
stor del också självförsörjande på förny-
bar värme- och elenergi vilket möjliggör
produkter med ett lågt koldioxidavtryck.
Iggesunds Bruk är integrerat med
Iggesunds Sågverk, vilket innebär att
alla delar av trädet tas om hand direkt på
plats i en cirkulär produktionsprocess.
Flis från sågverket används som råvara i
kartongproduktionen medan bark och
sågspån blir biobränsle som omvandlas
till energi och fjärrvärme. Cirkeln sluts
när överskottsvärmen från bruket tas
tillvara vid torkningsprocesserna i
sågverket.
Både Iggesunds Bruk och Working-
tons Bruk har tilldelats EcoVadis Plati-
num för sitt framgångsrika hållbarhets-
arbete. Vid den senaste granskningen
utsågs Iggesunds Bruk dessutom till
nummer ett i sin klass av det globala
granskningsföretaget, ett kvitto på att
bruket är världsledande inom hållbarhet.
Investeringar i ökad kapacitet. Med
lokal vedråvara från egen skog och en
fördelaktig energisituation har Iggesunds
Bruk en stark position för vidare utveck-
ling. Genom kommande investeringar är
ambitionen att öka kartongproduktionen
i Iggesund med 25 procent över tid.
Våra kunders val gör skillnad
Vi vill hjälpa våra kunder att göra fler
förnybara val, så att fler kolatomer kan
stanna under jord. Nästa generations
förpackningslösningar föds i nära samar-
bete med våra kunder och partners.
Genom ett gemensamt lärande identifie-
rar vi nya användningsområden för våra
kartongprodukter och tillsammans kan
vi använda vår samlade kunskap för att
skapa förpackningslösningar som verk-
ligen gör skillnad.
Ett smartare alternativ till plast. En av
de största utmaningarna som förpack-
ningsvärlden står inför är övergången
från plast till mer hållbara förpacknings-
material. Problemen med plast är både
den fossila råvaran och de enorma
mängderna plast som förorenar våra hav.
Genom att byta ut fossila plastmaterial
till kartong minskar våra kunder sin kli-
matpåverkan samtidigt som mängden
plast som kan hamna i naturen blir
mindre.
Kundnära samarbete. Med en hög och
jämn kvalitet säkerställer vår kartong
stabila resultat i kundens produktions-
process och produkterna utvecklas
kontinuerligt för att möta den växande
efterfrågan av hållbara förpackningslös-
ningar. Kundernas behov av support och
snabba leveranser är prioriterade områ-
den som innefattar allt från rådgivning
och produktprover till servicecenter med
lokala arkningsanläggningar och lager.
Med supportteam som arbetar nära
marknaden och har djup kunskap om
kundernas behov och önskemål erbjuder
vi kvalificerad rådgivning före, under och
efter kundens produktionsprocess.
Som en del i serviceerbjudandet er-
bjuds miljödokumentation samt tillgång
till analysmöjligheter vid det egna ack-
rediterade laboratoriet för sensorisk och
kemisk analys, det så kallade lukt- och
smaklaboratoriet vid Iggesunds Bruk.
Tillsammans med möjligheterna till
vidareförädlin g vid lamineringsanlägg-
ningen i Strömsbruk gör det att vi kan
erbjuda kundanpassade produkter som
uppfyller de allra högsta kraven.
Växande förpackningsmarknad
Efterfrågan på förpackningar ökar i takt
med en växande befolkning, urbanise-
ring samt en allt större medelklass och
fler singelhushåll. Efterfrågan inom olika
produktsegment varierar mellan olika
marknader men överlag ökar efterfrågan
på förnybara förpackningsmaterial.
Att kunna erbjuda kartongprodukter
av högsta kvalitet med ett lågt klimat-
avtryck som dessutom är gjorda på en
råvara som är spårbar till hållbart bruka-
de skogar ger oss en stark position inom
premiumsegmentet.
PREMIUMKARTONG FÖR
MEDVETNA RUMÄRKEN
Holmen Årsredovisning 2022 25Kartong
MÅNGSIDIGA FÖRPCKNINGAR
SOM GÖR SKILLNAD
Valet av förpackningsmaterial kan
göra stor skillnad i omställningen
från fossilt till förnybart. Företag
och varumärken i alla industrier
har satt ambitiösa mål för att
stötta utvecklingen mot mer
hållbara alternativ och Holmen
utforskar ständigt nya förpack-
ningslösningar och tillämpnings-
områden för vår kartong.
Ur vårt perspektiv ska förpackningar
skydda både produkter, människor och
vår planet. Genom att gå över till förny-
bara och återvinningsbara förpacknings-
material kan vi alla bidra och göra skill-
nad. Både idag och för kommande
generationer.
Ett smartare alternativ
Inverform är en formbar kartongprodukt
speciellt framtagen för att ersätta livs-
medelsförpackningar i plast och alumi-
nium. Jämfört med en förpackning helt i
plast kan Inverform minska koldioxidav-
trycket med 60 till 80 procent. Kartong-
en levereras normalt med en funktionell
barriär för att hålla livsmedel färska och
för att de inte ska påverkas av yttre
miljöer , det innebär längre hållbarhet
och mindre matsvinn. Liksom våra andra
kartongprodukter har Inverform optimal
vithet och en jämn yta som ger en ut-
märkt tryckbarhet. Tillverkad av rena
träfibrer skapar den en naturlig känsla
som uppskattas av både varumärkes-
ägare och slutkunder.
Ett medvetet val
Plast kan vara ett väldigt bra material,
när det används på rätt sätt. Men den
stora plastanvändningen har också
många nackdelar, inte minst en stor
klimatpåverkan på grund av de fossila
råvaror som används vid framställning
samt risken att plastartiklar hamnar i
hav och natur där de inte kan brytas ned.
När vi utvecklade Inverform ville vi
skapa en förnybar och återvinningsbar
förpackningslösning som skulle vara mer
miljövänlig än plast men samtidigt ha
lika goda förpackningsfunktioner genom
hela värdekedjan – från fabrik och lager,
via restaurang eller butik tills att den når
konsumenten.
Störst nytta gör vi tillsammans
Våra kunders val gör skillnad. Och det
bästa vi kan göra för klimatet är att hjäl-
pa fler kunder att ersätta fossilt med för-
nybart. Ett medvetet val av material för
förpackningar kan avsevärt minska våra
kunders klimatpåverkan och bidra till att
mindre plast hamnar i vår natur.
26 Holmen Årsredovisning 2022 Kartong
Kundnära produktutveckling
skapar framtidens förpackningar
Att samarbeta och utvecklas tillsammans med våra
kunder, leverantörer och partners är grunden för vårt
gemensamma lärande. Det befäster och utvecklar vår
position på kartongmarknaden och får oss att nå längre
än vad vi skulle gjort på egen hand.
Världen befinner sig i konstant förändring. Och det går allt snabbare.
Vi vet att det enda sättet att vara steget före är att vi är snabba på att
anpassa oss till de förändringar som sker. Vi måste hela tiden lära
oss mer om våra kunders behov, om ny teknik och nya metoder. Allt
för att hålla oss relevanta och befästa vår position som den ledande
producenten av premiumkartong och leverera det våra kunder krä-
ver – hållbara förpackningslösningar.
Vi behöver alla vara en del av lösningen i den nödvändiga och stora
omställningen från fossilt till förnybart. Det innebär att vi behöver
vara lyhörda och samtidigt ta varje tillfälle som ges att dela kunskap
och samarbeta. Nästa generations förpackningslösningar föds i nära
samarbete med kunder och partners. Genom ett gemensamt läran-
de tar vi oss an framtidens utmaningar och möjligheter. Det kan
handla om att ersätta traditionella betalkort i plast med kartong till
att skapa kreativa förpackningar som hjälper våra kunder stärka sitt
varumärke. Fokus för våra samarbeten är att dela vår kunskap och
erfarenhet för att utveckla en långsiktig relation. I utbyte får vi insik-
ter om kunden och segmentet, samt utvecklar vår egen kompetens
och får värdefull input på våra produkter och lösningar.
Kartong
Våra kunder, samarbets-
partners, medarbetare, och
inte minst användarna av
våra produkter, är alla en
del av Holmens cirkulära
affär. Och varje ny relation är
en möjlighet att skapa fler
ringar på vattnet.
Holmen Årsredovisning 2022 27Kartong
Papper
Holmen utvecklar papper av färsk
fiber för böcker, förpackningar och
grafiska publikationer. Våra papper
är lättare än traditionella alterna-
tiv vilket gör dem resurseffektiva
utan att kompromissa med kvalitet
eller helhetskänsla. Vår strategi
är att säkerställa och kontinuerligt
utveckla produkter som är konkur-
renskraftiga över tid.
Holmen är ledande i utvecklingen av nya
pappersprodukter helt baserade på
färsk fiber. Till skillnad mot returfiberba-
serade produkter möjliggör den färska
fibern en naturligt hög ljushet som för-
höjer upplevelsen av text och bild. Våra
pappersprodukter har en hög bulk, de är
tjocka men samtidigt lätta, vilket innebär
att kunden får mer papper med samma
känsla utan ökade kostnader. Ett lättare
papper möjliggör också lägre kostnader
för distribution.
Holmen har jobbat med papperspro-
duktion i över 100 år och har expertis
som få andra. Vi är övertygade om att
papper som material spelar en viktig roll
i samhället, såväl idag som imorgon.
Med den färska fibern som bas fortsätter
vi att utveckla vår position på en mark-
nad i förändring, både inom befintliga
och nya segment.
Papper med kraft att kommunicera
Våra kunder finns i första hand bland för-
lag, tryckerier och detaljister som söker
resurs- och kostnadseffektiva papper
med fokus på bulk, ljushet och helhets-
känsla. Vi arbetar långsiktigt för att möta
våra kunders efterfrågan och skapa lön-
samma produktlösningar för böcker,
magasin och reklam.
Bokpapper. Holmens bokpapper är den
ledande produkten för pocketböcker i
Europa. Med hög bulk hjälper det kun-
derna att effektivisera såväl produktion
som transport samtidigt som det har ett
lågt koldioxidavtryck. Förlagen uppskat-
tar också Holmens bokpapper då det
erbjuder produktegenskaper som förhö-
jer läsupplevelsen i form av en ljus och
jämn yta.
Grafiskt papper. Vi har ett brett sorti-
ment av papper för magasin och reklam.
Kombinationen av hög bulk, vithet och
ljushet gör våra magasinpapper till
konkurrenskraftiga alternativ.
Direktreklam betraktas fortfarande
som en viktig kommunikationskanal för
att generera kunder till både fysiska bu-
tiker och digital handel. Holmens lätta
papper ger kunderna möjligheter att gå
upp i format, omfång eller upplaga utan
att addera kostnader eller till rena be-
sparingar i både papper och distribution.
Framgångsrik lansering av
förpackningspapper
I en värld där alltmer varor och produk-
ter distribueras globalt och ofta direkt till
hushållen blir det ännu viktigare att för-
packningsmaterialen är hållbart produ-
cerade och baserade på förnybara mate-
rial. Vårt lätta men starka och stabila för-
packningspapper av färsk fiber minskar
utsläppen från transporter och ger kun-
derna möjlighet att ersätta fossilbasera-
de förpackningar. Med lanseringen av
papper för wellpappkartonger tar vi näs-
ta steg i vår utveckling av framtidens
pappersprodukter.
Produktion med lågt klimatavtryck
Med en förnybar råvara, fossilfri el och
resurseffektiv produktion kan vi erbjuda
produkter med ett lågt klimatavtryck.
Kundernas intresse för våra klimatsmar-
ta produkter fortsätter att öka och tren-
den går i linje med vår strategi att hjälpa
våra kunder till en mer hållbar affär. In-
vesteringar har möjliggjort högre kapaci-
tet inom utvalda produktområden och
vår utveckling av nya pappersprodukter
sker i nära samarbete med kunder och
partners.
Cirkulära kretslopp. Holmens papper
produceras vid två svenska bruk, Bravi-
ken och Hallsta. Gynnsamma logistiska
lägen innebär korta virkestransporter
och närhet till hamnar med god kapaci-
tet. Råvaran till våra papper utgörs av
restprodukter från närliggande skogar
och sågverk som tas omhand i ett cirku-
lärt kretslopp där inget går till spillo. Med
certifieringar för miljö och spårbarhet
kan vi säkerställa att råvaran till våra
produkter alltid kommer från hållbart
brukade skogar. Båda bruken tilldelades
vid den senaste granskningen 2021 Eco-
Vadis Platinum. Det betyder att de tillhör
den bästa procenten av de företag som
världen över bedömts vad gäller miljö,
etik och socialt ansvar.
Produktionen vid Hallsta Pappersbruk
är helt fossilfri, vilket är unikt. I brukets
energilösningar återvinns värme från
avloppsvattnet och pappersmaskinerna,
barken säljs till värmeverk och restpro-
dukter komposteras till anläggningsjord.
Bravikens Pappersbruk bildar tillsam-
mans med Bravikens Sågverk en energi-
effektiv enhet. Pappersbruket får råvara i
form av flis från sågverket, som i sin tur
förses med energi och värme från bru-
ket. Överskott av bark och sågspån säljs
för produktion av förnybar energi.
Utan färsk fiber, ingen returfiber.
Tillgången på färsk fiber är begränsad
och i kontinentala Europa är pappers-
tillverkningen i hög grad baserad på
retur fiber. Men papper kan inte åter-
vinnas hur många gånger som helst.
Efter ett antal gånger är träfibern utsliten
och kretsloppet måste därför kontinuer-
ligt tillföras färsk fiber för att fungera och
hålla tillräckligt hög kvalitet. Vårt papper
av färsk fiber är därför en förutsättning
för det europeiska returfibersystemet.
Möjligheter på en utmanande
marknad
Marknaden för grafiskt papper har
präglats av en underliggande strukturell
nedgång under flera år. Efterfrågan
varierar mellan olika segment där bok-
marknaden varit stabil medan andra
grafiska segment som magasinpapper
har utvecklats svagare. Förpacknings-
marknaden växer kraftigt men med stor
konkurrens då flera producenter ställt
om produktionen från tryckpapper till
förpackningsmaterial. Våra pappers-
produkter har god konkurrenskraft, inte
minst till följd av en resurseffektiv pro-
duktion med lokal vedråvara och fossilfri
el som ger dem ett lågt klimatavtryck.
INNOI PPPERSPRODUKER
RSK FIBER
28 Holmen Årsredovisning 2022 Papper
Resultatkommentar
Trots vikande efterfrågan inom flera
segment steg papperspriserna till
historiska rekordnivåer under året drivet
av brist på energi och fiber. Tack vare
högre försäljningspriser och att produk-
tionen framgångsrikt anpassats till en
miljö med volatila elpriser kombinerat
med elprissäkringar kunde resultatet
ökas till 2 714 Mkr.
Europeisk efterfrågan av papper Prisutveckling
0
5 000
10 000
15 000
20 000
22212019181716151413
kton
Index
300
600
900
1 200
22212019181716151413
Obestruket magasin och bok Bestruket magasin Tidningspapper Obestruket magasin
Bestruket magasin
Tidningspapper
Rörelseresultat
Avkastning på sysselsatt kapital
2022 2021
Nettoomsättning, Mkr 8 370 5 441
Rörelseresultat, Mkr 2 714 70
Investeringar, Mkr 186 129
Sysselsatt kapital, Mkr 1 939 1 637
Medelantal årsanställda 842 854
Leveranser, 1 000 ton 995 1 029
Nyckeltal
Mkr
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
222120191817
2 714
139
%
0
30
60
90
120
150
180
Rörelseresultat och avkastning
Holmen Årsredovisning 2022 29Papper
Papper
INNOIVT PPPER GER L
OCH SRKA FÖRPCKNINGAR
Med Holmen INNR har vi etablerat
en ny pappersprodukt av färsk
fiber som breddar vårt produkt-
utbud och bidrar till mer klimat-
smarta förpackningar.
2021 lanserades Holmen INNR som en
interliner, det innersta lagret i en fler-
skikts wellpapp. Responsen från mark-
naden var positiv och produkten vidare-
utvecklades tillsammans med våra kun-
der som bidrog med värdefull feedback
om deras behov och krav på framtidens
förpackningspapper. Samtidigt fortsatte
utvecklingen med målet att komma upp i
tillräcklig styrka för att också kunna till-
verka fluting, det vågformade skiktet i
wellpapp. Efter ett års vidareutveckling
och omfattande tester kunde vi under
2022 börja leverera Holmen INNR även
som fluting till marknaden. Produkten
landade helt rätt i tiden då bristen på re-
turpapper som uppstod under pandemin
gjorde att europeiska kartongtillverkare
började se sig om efter nya leverantörer.
Med en produkt som varken är traditio-
nell kraftliner eller baserad på returfiber
har Holmen skapat ett helt nytt segment
på marknaden som den enda europeiska
leverantören av interliner och fluting
gjord av termo mekanisk massa (TMP) .
Ett lättare papper är ett
smartare papper
Holmen INNR i ytvikt 73 gram är lika
starkt som returpappersbaserad fluting i
80–85 gram, men det väger alltså min-
dre per kvadratmeter. Då papper hand-
las i volymer av vikt gör det att kunden
kan köpa mindre papper, eller få fler
kvadratmeter per ton.
Holmen INNR ger också en betydande
skillnad i klimat påverkan. Beräknat en-
ligt branschorganisationen CEPI:s rikt-
linjer är koldioxidavtrycket för Holmen
INNR bara är 87 kg CO
2
per ton papper,
medan den genomsnittliga siffran för
returpappersbaserad liner och fluting i
Europa är hela 838 kg CO
2
enligt data
från FisherSolve.
Liksom alla våra papper tillverkas
Holmen INNR av färsk träfiber, och det
är också en av anledningarna till att det
är så pass lätt. Den stora innovationen
ligger inte i pappret i sig, utan i själva
idén; att skapa wellpapp som är lättare
än något annat förpackningsmaterial,
men som ändå är starkt nog att klara
långdistansfrakter. Lägre vikt betyder
också att det går åt mindre energi för
transporter vilket minskar både det
totala koldioxidavtrycket och kostnader
för frakt. Vi vet att våra kunders val gör
positiv skillnad. Och att det bästa vi kan
göra för klimatet är att hjälpa fler kunder
göra smartare val.
30 Holmen Årsredovisning 2022 Papper
838
↓
87
Koldioxidavtrycket för Holmen INNR
är 87 kg CO
2
per ton papper, vilket kan jäm-
föras med det genomsnittliga avtrycket för
returpappersbaserad liner och fluting i
Europa som uppgår till 838 kg CO
2
.
EN ORGANISION
SOM NKER NYTT
Inom Holmen vill vi skapa en lärande organisation som ser
möjligheter där andra ser utmaningar. Oavsett om det hand-
lar om utveckling av morgondagens produkter eller anpass-
ning till en omvärld i förändring.
Utvecklingen av INNR är ett bra exempel på en lärande organisation
och ett lyckat samarbete inom företaget. De senaste åren har efter-
frågan på grafiskt papper sjunkit samtidigt som efterfrågan på för-
packningspapper har skjutit i höjden, bland annat drivet av den ökan-
de e-handeln. Som ett led i vårt arbete för att fortsätta växa inom nya
segment inleddes därför under hösten 2020 försök med att ta fram
ett starkare papper till förpackningsindustrin.
Steget in på förpackningsmarknaden ställde oss inför helt nya ut-
maningar. Jämfört med grafiskt papper måste förpackningspapper ha
högre styrka för att klara större påfrestningar. Förpackningspapper
behöver till skillnad mot grafiskt papper även ha hög kompressions-
styrka, det vill säga klara ett högre tryck mot själva pappersytan utan
att pappret brister.
Utvecklingen av den nya produkten var ett lagarbete som involvera-
de stora delar av affärsområdets organisationen, allt ifrån affärsut-
veckling, marknad och sälj till pappersbrukens utvecklingsavdelning-
ar och laboratorium. Och det var en snabb process. Från det att de för-
sta förfrågningarna kom in tills att den första beställningen leverera-
des tog det bara några månader.
Hantering av energikrisen
En annan utmaning för organisationen har varit det senaste årets ske-
nande elpriser. Holmens två pappersbruk står för mer än 90 procent
av koncerns elkonsumtion vilket gör att de får bära den största delen
av de höga och snabbt skiftande elpriserna. Industrin är i grunden
uppbyggd för att gå på maxkapacitet 24 timmar om dygnet, vilket är
mest resurseffektivt. Men det finns en brytgräns för när det är värt att
producera papper då ett högt elpris inte automatiskt går att överföra
som prishöjningar för kunderna.
För att hantera de höga elpriserna har vi därför varit tvungna att
tänka nytt och i den mån det går anpassa produktionen efter elpriser-
na. Till exempel genom att öka den energikrävande produktionen av
pappersmassa under nätterna när priset på el är lägre för att skapa en
buffert som gör att vi kan producera mindre när priserna är högre.
Engagemanget i organisationen är stort och arbetet med att ut-
veckla både oss själva, våra produkter och vår produktion är inte på
något sätt avslutat. Tvärtom. För vi vet att det är genom att utmana
oss själva och sätta våra kunskaper och erfarenheter på prov som vi
bäst bidrar till vår fortsatta framgång.
Holmen Årsredovisning 2022 31Papper
Energi
Holmens produktion av förnybar
vatten- och vindkraft bidrar till en
hållbar energiförsörjning i Sverige
och till den europeiska omställ-
ningen mot fossilfria energikällor.
2022 tog vi nästa steg i utveckling-
en av energiaffären med uppföran-
det av vindkraftparken i Blåbergs-
liden och förvärvet av Varsvik.
Holmen producerar förnybar energi från
vatten och vind. Vattenkraft är en viktig
energikälla för samhället eftersom den
kan regleras, har en nästintill evig livs-
längd och en minimal klimatpåverkan. Vår
strategi är att öka produktionen av förny-
bar energi genom att uppföra vindkraft på
egen mark som komplement till befintlig
reglerbar vattenkraft. Det kommer att
bidra till ett ökat utbud av förnybar el
på marknaden, vilket är en central del i
omställningen till ett hållbart samhälle.
Europa ställer om till förnybart
Energimarknaden i Europa är under stor
omställning drivet av klimatfrågan. I
Europa är ungefär hälften av elproduk-
tionen fossilfri. El utgör dock bara en
fjärdedel av den totala energikonsumtio-
nen och i stort sett all övrig energikon-
sumtion är fossilbaserad. För att klara
klimatmålen måste stora delar av den
fossilbaserade energiproduktionen stäl-
las om. Tillsammans med en ökad elek-
trifiering av både transporter och indu-
stri står det klart att elkonsumtionen
kommer att öka, vilket skapar ytterligare
efterfrågan på mer förnybar energi.
Omställningen av energisystemet till
mer väderberoende energikällor som
sol- och vindkraft medför också utma-
ningar då tillgången till effekt måste sä-
kerställas årets alla timmar. En utbyggd
överföringskapacitet inom Sverige är
därför nödvändig.
Styrka i egna energitillgångar
Holmen levererade 1,6 TWh förnybar
vatten- och vindkraftsel under 2022.
Tillsammans med den förnybara elener-
gin som produceras vid koncernens bruk
motsvarar vår produktion av vatten- och
vindkraft idag cirka 55 procent av
Holmens samlade elanvändning.
Vattenkraft stabiliserar elmarknaden.
Holmens energiproduktion domineras av
vattenkraft från våra 21 helt eller delvis
ägda kraftverk belägna i Umeälven,
Faxälven, Gideälven, Iggesundsån,
Ljusnan och Motala Ström. Till skillnad
från andra förnybara energislag är vat-
tenkraften unik då den är reglerbar.
Energi är svår att lagra i större skala,
däremot kan vatten som ska användas
för elproduktion lagras i magasin, sjöar
och vattendrag. Vattenkraftverk kan där-
för generera både baskraft och regler-
kraft, det vill säga den kraft som behövs
för att möta variationer i efterfrågan.
Genom att minska eller öka vattenflödet
genom turbinerna anpassas produktio-
nen till efterfrågan eller förändringar i
annan elproduktion. Värdet av denna
stabiliserande förmåga har ökat under
senare år och med det marknaden för
olika former av så kallade stödtjänster
som bidrar till ett stabilt elsystem.
En annan fördel med vattenkraft är
livslängden. Ett vattenkraftverk kan
leverera energi under mycket lång tid.
Investeringsbehovet är förhållandevis
litet och drift- och underhållskostnader-
na är låga då anläggningarna är nästan
helt automatiserade. Klimatpåverkan
från driften är dessutom marginell med
minimala utsläpp. Sammantaget tillför
vattenkraften stor samhällsnytta i ut-
vecklingen mot ett fossilfritt elsystem.
Vindkraft skapar möjligheter
Energisystemet håller på att förändras i
grunden när fossila energikällor ska
fasas ut. I dag är landbaserad vindkraft
det snabbast växande energislaget inom
EU och Sveriges tredje största produk-
tionsmetod för el. Den tekniska utveck-
lingen inom vindkraft har varit stor under
de senaste åren. Längre rotorblad, större
generatorer och högre torn har resulte-
rat i en kraftig minskning av vindkraftens
kostnader per producerad kilowattimme.
Till följd av detta är vindkraft idag det
billigaste sättet att producera ny
förnybar el i Sverige. Som betydande
markägare har Holmen stora möjligheter
att uppföra vindkraft till konkurrens-
kraftiga kostnader och vi har flera
utvecklingsprojekt i olika faser.
Ökad produktion på egen mark. Under
året invigdes Blåbergslidens Vindkraft-
park utanför Skellefteå. De 26 vindkraft-
verken med en total årsproduktion om
0,4 TWh kan förse cirka 100 000 hushåll
med förnybar el. Vi har under året också
förvärvat återstående aktier i Varsviks
Vindkraftpark som tidigare delägdes
med en investeringsfond för förnybar
energi . Vindkraftparken i Varsvik som
togs i drift 2014 är en attraktiv tillgång
på flera vis, särskilt som den är lokalise-
rad i anslutning till Hallsta Pappersbruk i
elområde SE3. Investeringarna ökar vår
förnybara energiproduktion med 40 pro-
cent och är ett betydande steg i utveck-
lingen av Holmens energiaffär.
Energikris i Europa
Marknaden för el i Norden har historiskt
fungerat väl med en harmoniserad pris-
sättning som normalt följer marginalkost-
naden för fossil kraft då elmarknaden är
sammanlänkad med övriga Europa och
priset sätts efter det dyraste produktions-
slaget. Den snabba utfasningen av fossil
energiproduktion på kontinenten blev
dock kännbar när världen startade upp
efter pandemin och fossilfria alternativ
inte byggts ut i tillräcklig omfattning. Med
Rysslands invasion av Ukraina och strypta
leveranser av gas till Europa var energi-
krisen ett faktum. Situationen har lett till
betydande svårigheter att få fram tillräck-
ligt med energi till hushåll, transporter
och industri med historiska prisökningar
som följd.
Energibristen i Europa har också drivit
upp de svenska elpriserna samtidigt som
prisskillnaderna inom Sverige är ovanligt
stora till följd av nedlagd kärnkraft och
begränsningar i överföringskapacitet
mellan norra och södra delen av landet.
GRÖN ENERGI FRÅN RA MARKER
32 Holmen Årsredovisning 2022 Energi
Resultatkommentar
Energikrisen i Europa gjorde att elpriser-
na i Sverige steg till nya rekordnivåer
under året, även om elpriset till följd av
nätbegräsningar var lägre i norra Sverige
där Holmen har merparten av sin pro-
duktion. Högre elpriser, expansion av
vindkraft och högre ersättning för vat-
tenkraftens bidrag till att stabilisera el-
systemet genom stödtjänster bidrog till
att resultatet ökade till 1 006 Mkr.
Rörelseresultat och avkastning
Rörelseresultat
exkl. jämförelsestörande poster
Avkastning på sysselsatt kapital
exkl. jämförelsestörande poster
Nyckeltal
2022 2021
Nettoomsättning, Mkr 1 226 488
Rörelseresultat, Mkr 1 006 347
Investeringar, Mkr 237 712
Sysselsatt kapital, Mkr 4 618 4 069
Medelantal årsanställda 25 19
Leveranser vatten-
och vindkraft, GWh
1 639 1 230
Mkr
0
300
600
900
1 200
222120191817
23
0
8
16
24
32
%
1 006
Europeisk elkonsumtion
211611060196
0
2 000
4 000
6 000
TWh
EUR/MWh
0
200
400
600
222120191817
Europeisk energikonsumtion, %
16
30
31
14
9
4
7
6
El Fossila bränslen
Fossilgas Kärnkraft
Olja Förnybart
Kol
Övrigt
Källa: Our World in Data
Fossila bränslen Kärnkraft
Förnybart
SE2 (Sundsvall) SE3 (Stockholm)
Tyskland Fossilgas
Prisutveckling
Holmen Årsredovisning 2022 33Energi
TENKRAFT
BIDRAR TILL
ETT SBI
ENERGISSTEM
Holmens vattenkraft är en värdefull tillgång som
genererar förnybar el till låg kostnad och har en
livslängd som gränsar till evig. Eftersom produk-
tionen kan styras till tider då elen behövs som
mest är vattenkraft också en förutsättning för
omställningen till ett fossilfritt energisystem
med större inslag av väderberoende energislag.
För att vårt elsystem ska fungera och
vara stabilt måste det i varje ögonblick
vara balans mellan den el som produce-
ras och den el som förbrukas. I takt med
utbyggnaden av väderberoende energi-
källor som sol- och vindkraft och en ut-
fasning av fossilbaserad produktion ökar
behovet av planerbar energiproduktion,
så kallad ”reglerkraft”. Vattenkraften
bidrar med reglerkraft på två sätt. Dels
kan vatten sparas i magasin och sjöar till
tider när elbehovet generellt ökar, som
under vintern, dels kan vattenkraften
snabbt anpassa produktionen för att sä-
kerställa ett stabilt och driftsäkert elnät.
Stödtjänster är ett samlingsnamn för
olika typer av tekniker som används för
att stabilisera elsystemet och se till att
det fungerar som det ska. Behovet av
dessa stabiliserande stödtjänster har
alltid funnits men i takt med den nödvän-
diga utbyggnaden av mer förnybara
energi källor har de blivit mer kritiska.
Marknaden för stödtjänster har också
utvecklats i takt med att behovet blivit
mer påtagligt.
I Svenska kraftnäts uppdrag ingår att
säkerställa ett stabilt elnät i Sverige. Det
görs bland annat genom att vattenkraft-
produktion upphandlas och reserveras
för att kunna stabilisera en nätfrekvens
på 50 Hertz. Ett flertal av Holmens
vatten kraftverk levererar denna typ av
tjänster. Tack vare vattenkraft har vi allt-
så både el när vi behöver den samtidigt
som det säkerställer en stabil och trygg
utbyggnad av andra förnybara
energikällor.
Energi
Vattenkraft är Sveriges största
källa till förnybar el och står idag
för cirka 40 procent av den totala
elproduktionen.
Intäkter vattenkraft*, kr/MWh
0
200
400
600
K4-22
K3-22
K2-22
K1-22
K4-21
K3-21
K2-21
K1-21
*Stödtjänster, timing och ursprungsgarantier.
34 Holmen Årsredovisning 2022 Energi
VI BYGGER VINDKRAFT
P EGEN MARK
Holmen äger 1,3 miljoner hektar
skog och mark i Sverige. En yta
motsvarande knappt två miljoner
fotbollsplaner. Som stor markägare
har vi unika möjligheter att hitta
gynnsamma platser för vindkraft
och bidra till den gröna
omställningen.
Inom Holmen har en stor del av energi-
omställningen redan skett. Det har dras-
tiskt minskat våra fossila utsläpp men vi
har samtidigt en elintensiv industri. Ge-
nom att kombinera skogsbruk och energi-
produktion i våra skogar tar vi ansvar för
vår egen elkonsumtion samtidigt som vi
bidrar till den nödvändiga energiomställ-
ningen i samhället. Vindkraft samverkar
också med skogsbruk på ett bra sätt då
den tar förhållandevis liten yta i anspråk
samtidigt som de vägar som anläggs för
vindkraften kan användas för att öka till-
gängligheten för allmänheten, skogsbruk
och transporter i närområdet.
Holmens strategi för vindkraft är att
projektera, bygga, äga och förvalta vind-
kraftparker på vår egen mark. Att vi gör
detta på vårt befintliga markinnehav har
flera fördelar:
Stor markägare
Genom att kartlägga och analysera våra
stora markarealer kan vi identifiera områ-
den med gynnsamma vindhållanden och
ta hänsyn till respektive områdes unika
förutsättningar. Det handlar om allt ifrån
hänsyn till närboende och miljö till möj-
lighet att ansluta till det befintliga
elnätet.
Hänsyn till naturen
Holmens skogsbruk är certifierat enligt
FSC® vilket innebär att vi tar extra hänsyn
till vår påverkan på miljön i de områden
där vi etablerar och vi uppför aldrig vind-
kraft i områden med höga naturvärden
eller nyckelbiotoper.
God lokalkännedom
Som markägare har vi också god känne-
dom om de områden vi utreder. Det är
viktigt för oss att ha en god relation med
närboende, närliggande fastighetsägare
och verksamheter som kan komma att
påverkas av vår verksamhet. De är ju våra
grannar.
Långsiktigt ansvar
Vi är långsiktiga, både som markägare
och som energiproducent. Som skogs-
ägare har vi ett långsiktigt perspektiv i allt
vi gör och det gäller även våra vindkraft-
projekt. Från projektering till den framti-
da driften av våra vindkraftsparker tar vi
ansvar hela vägen.
Vindanalys av Holmens markinnehav
Antal områden Total areal, hektar
Analyserade områden med potential för vindkraft 261 377 000
Varav områden som bedöms som lämpliga för vindkraft 136 224 000
Prioriterade områden där vi genomför fördjupade analyser 24 64 000
Hela Holmens markinnehav om totalt 1,3 miljoner hektar har analyserats och vid en första screening
anses 261 områden ha potential för vindkraft. Av dessa bedöms i sin tur 136 områden som lämpliga
för etablering av vindkraft varav 24 är aktuella för fördjupade analyser. Utöver dessa 24 har vi ett tiotal
områden i olika faser från fördjupad analys till hantering av tillståndsansö
kan.
Holmen Årsredovisning 2022 35Energi
36 Holmen Årsredovisning 2022 En hållbar affär
En hållbar affär
Omställningen till ett fossilfritt
samhälle kräver mer förnybara
material, vilket betyder att jordens
yta behöver brukas effektivare och
i större omfattning. Men det kräver
också att vi blir bättre på att hus-
hålla med våra resurser och använ-
da dem på ett smartare sätt.
Skogen har förmågan att bidra med
många nyttor på en och samma gång och
är en värdefull resurs för såväl Holmen
som för samhället i stort. Ett träd binder
koldioxid medan det växer. När det skör-
das och blir plankor och brädor stannar
kolet kvar i träet. Ända tills någon river
huset, byter fönstren eller bygger ny
altan . Det fina är att träet då kan återbru-
kas eller användas till fossilfri bioenergi,
och skapa värde på nytt.
Vår affärsmodell är cirkulär. Skogens
kretslopp ger oss virke. Virket förädlas
och blir till produkter som våra kunder i
sin tur kan vidareförädla. När livscykeln
närmar sig slutet kan produkterna åter-
vinnas och återuppstå i ny form, eller
göra nytta som bioenergi. Som enda
skogsbolag i Norden nyttjar vi dessutom
vår mark till att producera förnybar ener-
gi från både vind och vatten. Genom åren
har vi utvecklat vår förmåga att skapa
värde i varje del av vår verksamhet. Idag
är växande välmående skogar, effektiv
råvaruhantering och cirkulära kretslopp
inte bara förutsättningar för vår lönsam-
het, det är också grunden till en genuint
hållbar affär. Vi har expertisen som får
skogen att växa och ge, om och om igen.
En cirkulär affär som är
större än Holmen
Störst nytta för klimatet gör vi tillsam-
mans med våra kunder. Vi ger kvalitets-
medvetna kunder över hela världen
tillgång till produkter från den svenska
skogen. Våra kunder, samarbetspartners
och inte minst användarna av våra pro-
dukter är alla en del av Holmens cirkulä-
ra affär och deras val av förnybara pro-
dukter från skog, vind och vatten gör
positiv skillnad. Det bästa vi kan göra för
klimatet är att hjälpa fler kunder att
ersätta fossilt med förnybart.
Returpapper växer i skogen. Med oss
ingår kunderna i ett kretslopp där nytta
och värde skapas i flera led. När produk-
terna de köper går att återbruka eller
återvinna blir de också en del av skogens
kretslopp. Ett exempel på det är när våra
kartong- och pappersprodukter av färsk
fiber används till förpackningar eller
grafiska ändamål som sedan återvinns.
Det föder returpapperssystemet som
kontinuerligt måste tillföras färsk fiber
för att fungera, eftersom en träfiber bara
kan återvinnas ett begränsat antal
gånger innan den är utsliten. Det är
därför vi brukar säga att returpapper
växer i skogen .
En god cirkel. Användningen av förny-
bara råvaror är en förutsättning för att
undvika linjära flöden. Men om det cirku-
lära samhället ska bli verklighet räcker
det inte att fossila råvaror fasas ut, de
förnybara produkterna behöver också bli
fler och ännu bättre. Därför jobbar vi
tillsammans med både kunder och
bransch organisationer för att utveckla
produkter och processer som kan under-
lätta återvinning och bidra till den gröna
omställningen.
TILLSAMMANS ÄR
VI CIRULÄRA
Holmen Årsredovisning 2022 37En hållbar affär
Resurseffektiv produktion i cirkulära kretslopp
Av träden vi skördar går inget till spillo.
Högsta möjliga förädlingsvärde styr vad
som tillverkas av trädets olika delar och
de restprodukter som uppstår tas tillvara
i andra processer. Det tycker vi är både
gott affärssinne och ansvarsfull resurs-
hållning.
Holmens produktionsanläggningar
tillhör de mest resurseffektiva i världen.
Genom åren har vi effektivt minskat vår
användning av energi, vatten och kemi-
kalier och vi återvinner och återanvänder
det avfall som uppstår. Restprodukter
från sågverken används till exempel för
att producera el- och värmeenergi i bru-
ken, organiskt material från vattenrening
säljs vidare som jordförbättringsmaterial
och ånga från bruken används vid tork-
ningsprocesserna i de integrerade såg-
verken. Ett annat exempel är att restpro-
dukter från Iggesunds Bruk används för
att sluttäcka en tidigare industrideponi.
Återanvändning av vatten. Holmens
industrier använder ytvatten från sjöar
och vattendrag, bland annat för att
transportera och tvätta fibrer i bruken
samt för kylning och ångproduktion.
Genom olika kombinationer av meka-
niska, biologiska och kemiska processer
renas vattnet i flera steg innan det åter-
går till det naturliga kretsloppet. På detta
sätt arbetar vi för friska och välmående
vatten miljöer kring våra bruk.
Biprodukter och avfall. Holmen strävar
efter att minimera mängden avfall och
nyttiggöra så stor andel som möjligt av
de biprodukter som uppstår. Genom
vårt arbete med att finna alternativa
användningsområden utgör mängden
deponerat avfall bara 0,5 procent av de
biprodukter och avfall som uppstår.
Stockens fördelning
Virke – Plankor och brädor
Flis – Pappersmassa
Bark – Bioenergi
Sågspån – Bioenergi
Skördens fördelning
5 %
Grenar, toppar, bark och sågspån blir förnybar
bioenergi som kan användas för att producera
el, värme och biodrivmedel.
45 %
Den klenare delen av trädet och virke från
gallring mals eller kokas ner till massa som
används till produktion av papper och kartong.
50 %
De grova stockarna, som utgör hälften av
skörden, går till sågverk för produktion av
byggmaterial i form av konstruktionsvirke
och snickeriprodukter.
Av stockarna blir i sin tur ungefär hälften
trävaror medan restprodukter som flis och
sågspån används för produktion av massa
och bioenergi.
Holmens två plantskolor producerar
årligen nästan 45 miljoner plantor varav
merparten planteras på koncernens
egen mark. Efter 90 år, när trädets till-
växt avtar och dess förmåga att ta upp
och lagra koldioxid minskar, är skogen
mogen att skördas. Med certifieringar för
miljö och spårbarhet kan vi säkerställa
att råvaran till våra produkter alltid
kommer från hållbart brukade skogar.
Vi odlar hus. Det betyder att vi brukar
skogen för att få fram så mycket virke
som möjligt och av träden vi skördar
sågar vi så många plankor och brädor det
bara går. Men allt kan inte bli till bygg-
material. Det beror på att stammar är
runda och plankor är kantiga och att träd
också består av grenar, kvistar och bark.
Vi tar hand om råvaran till 100 procent.
Ungefär hälften av skörden utgörs av
grova stockar som används för produk-
tion av byggmaterial till bland annat hus
och inredning. Den klenare delen av trä-
den och virke från gallring står för nästan
hälften av skörden och används tillsam-
mans med restprodukter från sågverken
i form av flis för tillverkning av kartong
och papper. Resterande andel utgörs av
grenar, toppar, bark och sågspån som
används för produktion av bioenergi.
Vi odlar hus, men producerar mer än trävaror
Till energiproduktion
internt/externt 61,4
Till materialproduktion 37,9
Avfall som deponeras 0,5
Farligt avfall 0,1
Fördelning av biprodukter
och avfall, %
61,437,9
0,10,5
38 Holmen Årsredovisning 2022 En hållbar affär
En hållbar affär
BEGRÄNSAD TILLGÅNG
P SOGSRRA
Skogen spelar en nyckelroll i klimat-
omställningen. Inte minst när
det kommer till hållbart byggande.
Hela kedjan från frö till trähus krä-
ver ett aktivt och hållbart skogs-
bruk för att få fram den råvara som
behövs. Men även om skog är en
förnybar resurs är råvarutillgången
begränsad i flera delar av världen.
Ökad efterfrågan på
hållbara byggmaterial
Bygg- och fastighetssektorn står för
stora utsläpp av växthusgaser, både vid
uppförandet och under dess livscykel. I
Europa kommer 35 procent av utsläppen
av fossil koldioxid från byggnader vilket
driver kraven på mer hållbart byggande.
Till skillnad mot stål och betong binder
trävaror koldioxid när de används samti-
digt som de minskar behovet av produk-
ter med hög klimatbelastning. Utfasning
av utsläppsrätter innebär också att de
över tid blir dyrare. Att produkter som
genererar stora utsläpp får ökade kost-
nader är ytterligare en faktor som talar
för ökad användning av trä. Bara i Europa
användes mer än 110 miljoner m
3
träva-
ror under 2020 och efterfrågan väntas
öka samtidigt som utbudet av träråvara
är begränsat.
Skogsbruk i olika delar av världen
Sverige är ett land med stora skogstill-
gångar som aktivt brukas, precis som i
många andra länder. Men de svenska
skogarna utgör bara drygt 15 procent av
EU:s skogar, och mindre än 1 procent av
den globala skogsarealen. Brasilien,
Kanada och USA är tillsammans med
Ryssland de länder med mest skog. Totalt
har dessa fyra länder nästan hälften av
världens skogsareal. Trots vår begränsa-
de storlek är Sverige en av världens störs-
ta producenter av massa, papper och så-
gade trävaror, varav en stor del av produk-
tionen går på export. För barrträvaror är
Sverige världens tredje största exportör
och den sjätte största producenten.
Skogsbrukets förutsättningar varierar
kraftigt mellan olika länder och regioner
där inte minst skillnader i ägandeformer
påverkar brukandet av skogen och synen
på skogspolitiska frågor. Globalt sett är
det ovanligt med privat skogsägande.
I Centralasien, Ryssland, Kanada och
Afrika ägs nästan all skog av staten med-
an ungefär hälften av Europas skogar är i
privat ägo. Sveriges skog ägs till 75 pro-
cent av privata aktörer, varav nästan 50
procent utgörs av privatpersoner och 25
procent av bolag.
I Sverige har vi brukat skog i genera-
tioner och skogsbruk är djupt rotat i vår
kultur. Genom åren har vi utvecklat en
långsiktig och rationell förvaltning av
våra skogar och en väl utvecklad och in-
dustrialiserad skogsindustri. De många
skogsägarnas starka äganderätt har till-
sammans med omfattande lagstiftning
också lett till ett varierat och hållbart
skogsbruk med hög tillväxt. Under de
senaste 100 åren har mängden skog i
Sverige fördubblats samtidigt som
skörden ökat.
Risk för global brist på timmer
Samtidigt som efterfrågan på trävaror
väntas öka ser den globala virkestill-
gången ut att bli alltmer ansträngd.
Angreppen av granbarkborre har drama-
tiskt påverkat timmer- och trävarumark-
naden i Europa då stora delar av Central-
europa tvingats öka uttaget av timmer
för att ta hand om angripen skog. På sikt
väntas detta dock leda till minskade
volymer , där framför allt tillgången på
sågtimmer från barrträd påverkas nega-
tivt. Även Kanada har drabbats av stora
barkborreangrepp under de senaste 20
åren vilket minskat den årliga skörden
från cirka 75 miljoner m
3
per år till drygt
55 miljoner m
3
.
På den europeiska marknaden har
kriget i Ukraina också kommit att minska
utbudet av virkesråvara. I det korta per-
spektivet påverkar det alla flöden från
Ryssland, Belarus och Ukraina då virkes-
import från Ryssland till Europa har
stoppats genom EU:s sanktioner. Även
på lång sikt väntas politisk instabilitet
och en eftersatt infrastruktur begränsa
utbudet av både timmer och trävaror
från Ryssland.
Källa: FAO
Världens största exportörer av sågade trävaror 2021
110
miljoner m
3
trävaror
användes i Europa 2020
0
5
10
15
20
25
30
35
Ryssland
Kanada
Sverige
Tyskland
Finland
Österrike
Belarus
Tjeckien
Chile
Lettland
Miljoner m
3
40
60
80
100
120
140
Miljoner m
3
sk
1970 1980 1990 2000 2010 2018
Källa: Riksskogstaxeringen, Skogsstyrelsen, Skogsindustrierna
*Glidande femårsmedelvärde
Tillväxt och skörd i Sveriges skogar*
Total tillväxt Skörd av levande träd
Biodiversitetsindex 2022 Utveckling biodiversitetsindex 1970–2022
HÖG TILÄXT I
LIVSKRAFTIGA SOGAR
Historiskt sett har biologisk
mångfald inte varit en prioriterad
fråga i det svenska skogsbruket,
men under de senaste 30 åren har
fokus skiftat. Utvecklingen har gått
snabbt och vi har lärt oss mycket
om hur vi kan förbättra förutsätt -
ningarna för friska ekosystem och
samtidigt öka tillväxten i skogen.
I dagens skogar växer
morgondagens hus
Holmens skogsstrategi eftersträvar hög
och lönsam tillväxt samtidigt som alla
naturligt förekommande arter ska kunna
fortleva i det svenska skogslandskapet.
Av Holmens dryga 1 miljon hektar skog-
beklädda marker brukar vi cirka 80 pro-
cent för virkesproduktion och vi tar om-
fattande miljöhänsyn vid alla åtgärder
när vi sköter och skördar vår skog. För vi
vet att en varierad skogsmiljö med inslag
av lövskog, vattendrag och flertalet djur-
arter är en förutsättning för fungerande
ekosystem och livskraftiga skogar.
Holmen har brukat skog sedan
1600-talet och har under åren bidragit
till en enorm industriell utveckling. Trä-
den vi planterar idag kommer växa 80–
90 år innan de kan skördas och bli hus
och hem. Under den tiden kan mycket
hända. Skogen kan drabbas av torka,
bränder, stormar och skadedjur. Med en
aktiv förvaltning och vitala ekosystem
ökar trädens motståndskraft. Vi investe-
rar årligen 170 Mkr i skötseln av våra
skogar och arbetar ständigt med att
förbättra allt från plantor till naturvård
genom forskning, utveckling och utbild-
ning. Allt för att säkerställa god tillväxt
och livskraftiga ekosystem för framtida
generationer.
Goda förutsättningar för biologisk
mångfald i Norden
Att värna om världens biologiska mång-
fald är en kritisk dimension för hållbar
utveckling, och en som är nära relaterad
till hur våra skogar brukas. Den naturliga
variationen av biotoper och arter inom
ett givet område gör dock studier av
utvecklingen till en komplex utmaning.
Biodiversitetsindex modellerar
människans påverkan på naturmiljön och
skattar hur stor andel av det ursprungliga
antalet arter och livsmiljöer som finns
kvar. Den önskvärda nivån för biologisk
mångfald i ett område ligger på minst
90 procent som är att betrakta som ett
gränsvärde som den biologiska mång-
falden i ett område inte ska understiga.
Sverige och Finland är de två mest
skogsrika länderna i Europa, båda med
över 70 procent skogsmark varav en stor
del brukas aktivt. Enligt biodiversitets-
index är det också två länder med goda
förutsättningar för fungerande ekosys-
tem, båda med ett index på drygt 95
procent . Detta kan jämföras med det
globala genomsnittet som uppgår till 77
procent, signifikant lägre än de 90 pro-
cent som är att betrakta som hållbart.
Indexet visar också att förutsättningarna
för biologisk mångfald i Sverige har för-
bättrats under de senaste 50 åren.
2022 uppgick Sveriges biodiversitetsindex till drygt 95 procent, en nivå med god
biologisk mångfald och goda förutsättningar för fungerande ekosystem.
Sedan 1970, det år från vilket data finns tillgängliga, har utvecklingen av Sveriges
index varit bättre jämfört med såväl Europas som ett globalt genomsnitt.
Om biodiversitetsindex
Indexet utgår från världens största data-
bas om hur ekologiska samhällen har
påverkats av människan och används för
att följa den biologiska mångfalden i olika
regioner. För mer information, se sida 114.
Holmen Årsredovisning 2022 39En hållbar affär
50
60
70
80
90
100
Finland
Sverige
Kanada
Globalt
genomsnitt
Portugal
Brasilien
Indonesien
USA
Tyskland
Frankrike
Indien
70
75
80
85
90
95
100
1970 1980 1990 2000 2010 2020 2022
Sverige Europa Globalt genomsnitt
GOD HÄLSA OCH
VÄ LBEFINNANDE
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EKONOMISK
TILLVÄ XT
HÅLLBAR INDUSTRI,
INNOVATIONER OCH
INFRASTRUKTUR
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
BEKÄMPA KLIMAT-
FÖRÄNDRINGARNA
Under 400 år har vi byggt vår erfarenhet och vi arbetar ständigt för
långsiktiga lösningar på aktuella utmaningar. Tack vare en hållbar
användning av våra skogars ekosystem kan vi idag bedriva en cirku-
lär, förnybar och biobaserad verksamhet som kommer våra kunder,
aktieägare, medarbetare och lokal samhällen till godo. Genom vår
produktion, affär och organisation bidrar vi till många av FN:s mål
för hållbar utveckling och därmed även till Agenda 2030.
1. Klimatet kan
inte vänta
Vi är en del av en värdekedja där
klimatnytta skapas i flera led och
vi kontrollerar själva stora delar
av kedjan. Vi ska öka den positiva
effekten av vår verksamhet och
samtidigt sänka vårt eget klimat-
avtryck.
Skogens upptag av koldioxid ska öka
genom ett aktivt och hållbart skogsbruk
med hög tillväxt samtidigt som inlagring-
en av koldioxid i våra klimatsmarta pro-
dukter ska öka. Vi ska också minska ut-
släppen från vår värdekedja, främst från
transporter och insatsvaror, detta i enlig-
het med mål godkända av The Science
Based Targets initiative*.
2. Kraften i
kundernas val
Störst nytta för klimatet gör vi till-
sammans med våra kunder. Deras
val av förnybara produkter från
skog, vindar och vatten gör att
världen undviker fossila utsläpp.
Vi gör kunderna delaktiga i en
cirkulär affär som skapar värde
i flera led.
Våra kunders val gör positiv skillnad och
det bästa vi kan göra för klimatet är att
hjälpa fler kunder att ersätta fossilt med
förnybart, så kallad koldioxidsub stitu-
tion. Målet är att hjälpa våra kunder till
fler val av klimatsmarta och förnybara
produkter, så att fler fossila kolatomer
kan stanna under jord.
3. Bäst växer vi
tillsammans
Vi är engagerade i våra medar-
betare och i de lokalsamhällen där
vi verkar. Vi investerar i utveckling
och gemenskap för när människor
och samhällen växer, kan vi också
växa.
Vi skapar ett positivt arbetsklimat
genom lika delar utveckling och gemen-
skap, och med ett målmedvetet arbete
för hälsa, säkerhet, mångfald och inklu-
dering. Skogsbruk är också en förutsätt-
ning för en levande landsbygd och ger
människor möjlighet att bo, verka och
trivas utanför storstadsregionerna.
SÅ BIDRAR
VI TILL EN
HÅLLBAR
FRAMTID
För Holmen går ett framgångsrikt
företagande och en hållbar framtid
hand i hand. Vi arbetar för att vara
en positiv kraft i samhället och
fokuserar på tre områden där vi har
extra stora möjligheter att göra skill-
nad, inte bara i framtiden utan redan
idag: klimatet, kundernas hållbara
val samt våra medarbetare och de
lokalsamhällen där vi verkar.
40 Holmen Årsredovisning 2022 En hållbar affär
Genom den väsentlighetsanalys som genomfördes 2018 identifierade vi dessa tre framstegsområden där vi
ser att Holmen har störst möjlighet att bidra till en hållbar utveckling. Analysen inkluderade intervjuer och
workshops med ett 50-tal intressenter och baserades på UN Global Compacts tio principer, FN:s globala mål
för hållbar utveckling samt de megatrender och omvärldsfaktorer som påverkar våra kunder och vår bransch.
*Science Based Target initiative är ett internatio-
nellt ramverk för beräkningar av FN-organet IPCC:s
1,5-gradersmål. Läs mer om våra klimatmål på
holmen.com.
Vi ska öka den totala mängden kol dioxid
som lagras i våra produkter samtidigt
som våra utsläpp av växthusgaser ska
minska i linje med Paris avtalet.
Utfall presenteras på sida 9 och 42.
Vi ska öka substitutionen av fossil kol-
dioxid genom ökad försäljning av för-
nybara produkter och förnybar energi.
Utfall presenteras på sida 9 och 42.
Vi ska vara en attraktiv arbetsgivare med
en hälsosam arbetsmiljö utan arbets-
olyckor, diskriminering och trakasserier,
och där medarbetare rekommenderar
Holmen som arbetsplats.
Utfall presenteras på sida 47.
Mål Mål Mål
En hållbar affär
FÖR EN LENDE
LANDSBYGD
Ett aktivt skogsbruk är en förutsättning för en levande
landsbygd. Det skapar jobb där det finns få arbetsgivare
och ger människor möjlighet att bo, verka och trivas utan-
för storstadsregionerna.
Holmen är en av Sveriges största skogsägare med ett markinnehav
om 1,3 miljoner hektar fördelat på cirka 4 700 skogsfastigheter från
Småland i söder till Västerbotten i norr. Vi brukar våra skogar och
skördar virke på vår egen mark men samarbetar också med privata
skogsägare och andra företag som är en del av den svenska skogs-
industrin. Nära 15 000 privata skogsägare har valt oss som sam-
arbetspartner i sitt skogsbruk. Utöver våra egna 3 500 medarbetare
skapar vi sysselsättning för lokala entreprenörer och företag på
många mindre orter runt om i landet.
Skogsbruket gör också skogen lättillgänglig för friluftsliv. Våra
skogsbilvägar tar män niskor ut i naturen och gallring gör att skogen
inte växer igen. Det går bra att promenera, plocka svamp och bär på
våra marker samtidigt som de erbjuder fina möjligheter till jakt och
fiske.
Vårt aktiva skogsbruk skapar välfärd, jobb och framtidstro i
Sverige och bidrar med stor regional samhällsnytta. Vi är måna om
att vara goda grannar och engagerar oss i föreningsliv och besöks-
näring. På så sätt utvecklas vi tillsammans med våra lokalsamhällen.
För när människor och samhällen växer, kan vi också växa.
I Sverige finns cirka 47 000 mil enskilda
vägar, varav ungefär hälften är skogsbilvägar.
Skogsbilvägarna motsvarar därmed en sträcka
om drygt fem varv runt jorden.
En helhetssyn på
hållbarhet
Holmen är anslutet till UN Global
Compact och dess motsvarande
nordiska nätverk sedan 2007. Vi
rapporterar årligen om vårt arbete
och om vilka framsteg som gjorts i
enlighet med dess tio principer. På
holmen.com finns infor mation om hur
Holmen arbetar enligt och uppfyller
UN Global Compacts principer.
» Vi har en helhetssyn på ansvarsfullt
företagande och vårt arbete utgår
från UN Global Compact. Vi ser det
som naturligt att stödja dessa tio
principer om mänskliga rättigheter,
socialt ansvar, miljöansvar och
antikorruption.«
Henrik Sjölund
VD och koncernchef Holmen
Totalt sysselsätter skogsnäringen
omkring 120 000 personer i
Sverige. I flera regioner svarar
skogsindustrin för 20 procent eller
mer av industrisysselsättningen.
Holmen Årsredovisning 2022 41En hållbar affär
En hållbar affär
EN AFR SOM SKAPR
KLIMNYT I FLERA LED
Holmens verksamhet bidrar till ett
bättre klimat redan idag. Det blir
mindre växthusgaser i atmosfären
tack vare jobbet vi gör. År 2022
bidrog vi till en klimatnytta på hela
7,2 miljoner ton koldioxid. Det
motsvarar 15 procent av de totala
utsläppen inom Sveriges gränser.
Skogen gör mest nytta när den används.
Det är kärnan i Holmens hållbara affär.
Vårt mål är att öka klimatnyttan i vår vär-
dekedja. Fram förallt genom att öka den
positiva effekt på klimatet som vår verk-
samhet har, men också genom att mins-
ka vårt negativa avtryck. Så här skapade
Holmen verklig klimatnytta under 2022.
Skogens upptag
Unga träd har störst förmåga att binda
koldioxid. När träden blir gamla eller
skadas och dör förmultnar de och den
koldioxid som lagrats återgår till atmos-
fären. Genom ett aktivt och hållbart
skogsbruk, där träden skördas när till-
växten avtar och marken sedan återbe-
skogas, ökar vi skogens tillväxt och upp-
tagningsförmåga över tid. Under 2022
beräknas ökningen av virkesförrådet i
Holmens skogar ha tagit upp och lagrat
in netto 1,3 miljoner ton koldioxid.
Produkternas inlagring
Efter skörd fortsätter råvaran från sko-
gen att binda koldioxid även i förädlad
form. I långlivade produkter som träva-
ror lagras koldioxiden under lång tid när
de blir till hus och hem medan inlagring-
en i kortlivade produkter av kartong och
papper sker under en kortare tid.
Holmens produktion av trävaror ökade
den globala inlagringen av koldioxid med
drygt 0,5 miljoner ton och våra produkter
av kartong och papper bidrog med en in-
lagring motsvarande knappt 0,1 miljoner
ton koldioxid.
Ersättning av fossila produkter
Den största klimatnyttan skapas när våra
kunder väljer träbaserade produkter och
förnybar energi istället för fossilbasera-
de alternativ med högre klimatbelast-
ning. Det är också här Holmens klimat-
nytta blir som allra mest påtaglig – när
våra produkter minskar behovet av fossi-
la material och råvaror vilket gör att änd-
liga råvaror som kol, olja och gas kan
stanna under jord.
De trävaror vi producerat under året
ersatte byggmaterial och fossil energi
som skulle medfört utsläpp om 2,6 mil-
joner ton växthusgaser. När den kartong
och papper vi producerat inte längre kan
återvinnas gör även de nytta som bio-
energi, och ersätter då fossil energi
motsvarande utsläpp om 1,5 miljoner
ton växthusgaser.
Förnybar energiproduktion. Vår försälj-
ning av egenproducerad förnybar el från
vattenkraft, vindkraft och biomassa
ersätter kol- och gaskraft motsvarande
utsläpp om 1,3 miljoner ton växthus-
gaser. Utöver det bidrar vår försäljning av
bioenergi baserad på restprodukter från
skogen och våra anläggningar till att vi
ersätter utsläpp om 0,6 miljoner ton.
Minskade utsläpp
Genom åtgärder för energieffektivisering
och investeringar i förnybar energi vid
våra produktionsanläggningar har de
fossila utsläppen från vår egen verksam-
het minskat kraftigt. Sedan 2005 har
användningen av fossila bränslen i vår
produktion minskat med 90 procent och
idag genereras majoriteten av våra ut-
släpp från inköp av insatsprodukter och
från transporter till och från Holmens
industrier. Därför fokuserar vi nu på att
minska utsläppen inom dessa områden.
-1,0
-0,5
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
Holmens utsläpp
i Scope 1-3
Förnybar
elproduktion
som ersätter
fossil energi
Bioenergi
som ersätter
fossil energi
Papper &
kartong
som ersätter
fossil energi
Trävaror som
ersätter
fossila material
Inlagring i
papper
& kartong
Inlagring
i trävaror
Inlagring i
Holmens skog
Ökad nettoinlagring av koldioxid Minskade utsläpp av fossil koldioxid Utsläpp i
Holmens
värdekedja
1,3
0,1
2,6
0,5
1,5
0,6
1,3
-0,7
Brukad skog skapar klimatnytta på flera sätt, miljoner ton CO
2
e
Genom att bruka skogen aktivt möjliggör vi att klimatnytta kan skapas både genom inlagring av koldioxid i skogen och i våra produkter och genom att skogsbaserade produkter och
förnybar energi ersätter fossila alternativ. Den totala klimatnyttan Holmens värdekedjor bidrog till 2022 är beräknad i linje med den metodik Skogsindustrierna, CEPI och ett flertal
andra skogs bolag använt. För att säkerställa att Holmens rapportering baseras på samma metodik lät Holmen Peter Holmgren, Futurevistas AB, ta fram Holmens beräkningsmeto-
dik 2020. Se sida 111 för vidare beräkningsdetaljer.
42 Holmen Årsredovisning 2022 En hållbar affär
Klimatmål i linje med Parisavtalet
Holmens utsläppsmål är i linje med FN:s klimatmål enligt Parisavtalet, vilket har intygats av den FN-anknutna organisationen
Science Based Targets initiative (SBTi). Sedan 2005 har utsläppen från fossila bränslen i vår produktion minskat med 90 procent
och våra egna utsläpp är redan idag på de låga nivåer som IPCC definierat att vår bransch bör ligga på år 2045 för att vara i linje
med Parisavtalet. Idag genereras majoriteten av våra fossila utsläpp från inköp av insatsprodukter och från transporter till och
från Holmens industrier. Läs mer om våra SBT-mål på holmen.com
Holmens SBT-mål är att minska utsläppen av växthusgaser till 2030 i:
• Scope 1 och 2 med 15 procent per ton papper och massa
• Scope 3 från transporter till och från vår industri med 22 procent per tonkilometer
• Scope 3 från transporter av vedråvara med 22 procent per ton vedråvara
Dessutom ska leverantörer motsvarande 35 procent av utsläppen från inköpta
varor och tjänster ha vetenskapligt baserade klimatmål senast år 2025.
2022 bidrog Holmens verksamhet till en klimatnytta om 7,2 miljoner
ton CO
2
e vilket mot svarar 15 procent av utsläppen inom Sverige.
4,7 miljoner ton CO
2
e
lagrades i och ersattes av trävaror (3,1)
samt av papper och kartong (1,6)
1,3 miljoner ton CO
2
e togs upp
i våra skogars ökande virkesförråd
Utsläpp motsvarande 0,7 miljoner
ton CO
2
e kommer från Holmens
produktion och transporter
1,9 miljoner ton CO
2
e
ersattes av vår förnybara produk-
tion av el från vind och vatten (1,3)
samt från bioenergi (0,6)
Holmen Årsredovisning 2022 43En hållbar affär
ETT AKIVT
MILJÖARBETE
Holmens miljöarbete handlar om att kontinuerligt
minska miljö- och klimatpåverkan, samt säkerställa
att koncernen efterlever de regler och villkor som
ställs inom miljöområdet.
Miljöansvar
För Holmen är miljö- och energihänsyn
en självklar del i planeringen av produk-
tion och investeringar. Verksamheten
kännetecknas av ett resurseffektivt nytt-
jande av förnybar råvara och energi samt
av att miljön skyddas enligt försiktig-
hetsprincipen. Så långt det är möjligt
återvinns energi, kemikalier och fibrer i
syfte att minimera miljöpåverkan från
produktionen. Holmens miljöarbete
kännetecknas av ständiga förbättrings-
åtgärder inom ramen för certifierade
miljö - och energiledningssystem vilket
säkerställer att lagstiftning och myndig-
heters krav efterlevs. Ansvaret för led-
ningssystemen ligger på respektive
affärsområde , där även själva miljö-
ansvaret ligger.
Holmens verksamhet har ett stort
antal kvalitets-, energi- och miljömål,
vilka sätts av respektive affärsområde
och bruk. Dessa mål skiljer sig åt mellan
affärsområdena och sätts inom ramen
för Holmens olika ledningssystem.
Målen ägs av affärsområdeschefen för
Skog samt av respektive brukschef inom
Papper, Kartong och Trävaror.
För information om miljötillstånd och
certifieringar se sida 110–111.
Miljörisker
Holmen arbetar löpande för att hantera
miljörelaterade risker där den huvudsak-
liga miljöpåverkan sker genom utsläpp
till luft och vatten samt uppkomst av
buller och avfall. Det föreligger också en
risk för överskridanden av de av miljö-
myndigheterna meddelade villkoren för
verksamheterna. Holmen arbetar löpan-
de för att förebygga och hantera olika
typer av miljörelaterade risker. Detta
sker till exempel genom egenkontroller,
myndighetskontroller, miljöriskanalyser,
koncernövergripande klimatmål och
certifieringar.
För information om avslutade verk-
samheter se sida 110.
Överskridanden och klagomål
Miljöansvariga inom respektive verk-
samhet hanterar de incidenter som in-
träffar. En nära dialog med närboende till
verksamheterna är viktiga för att kunna
fånga upp och hantera eventuella syn-
punkter på verksamheten. De miljö-
relaterade incidenter som rapporterades
till tillsynsmyndigheten under året om-
händertogs med hjälp av korrigerande
åtgärder inom verksamheternas miljö-
ledningssystem.
Proaktivt arbete. En viktig del i Holmens
miljöarbete är att kontinuerligt följa de
miljöincidenter som inträffar på olika
nivåer. Genom att vi fångar upp en stor
andel potentiella incidenter proaktivt
kan vi därmed undvika att allvarligare
incidenter inträffar.
Anläggning för vattenrening
vid Bravikens Pappersbruk.
44 Holmen Årsredovisning 2022 En hållbar affär
» Verksamheten kännetecknas av ett
resurseffektivt nyttjande av förnybar
råvara och energi samt av att miljön
skyddas enligt försiktighetsprincipen.«
KLIMNPSSNING
Vår affärsidé är att äga och tillföra
värde till skogen. Med naturen som
utgångspunkt i allt vi gör är klimat-
frågor därmed mycket nära inte gr-
erade med vår verksamhet. Det
gäller både vår förmåga att bidra
till en positiv utveckling samt hur
vår verksamhet kan komma att
påverkas av ett förändrat klimat.
Klimatanpassningsplan
Holmen har en decentraliserad organi-
sation där varje affärsenhet ansvarar för
att upprätta en klimatanpassningsplan
med syfte att bedöma hur verksam-
heten, produkterna och/eller tjänsterna
kan påverkas av klimatförändringar.
Under 2022 har klimatanpassnings-
planer för vår verksamhet inom skog,
vatten- och vindkraft samt för vårt såg-
verk i Linghem och för elproduktion av
biobränsle tagits fram.
Klimatanpassningsplanen grundas på
en bedömning av förändringar i klimat-
parametrar som medför en risk för verk-
samheten. I klimatparametrarna tar man
i beaktande primära fysiska händelser
såsom temperatur i luft och vatten,
sekundära fysiska händelser såsom
yt- eller grundvattentillgång samt över-
gångshändelser som nya kundkrav och
förändrade lagar och regler.
I klimatanpassningsplanen identifie-
ras verksamhetens kritiska processer
samt vilka klimatrelaterade händelser
som anses vara en risk och kan komma
att påverka dessa processer. För att be-
döma de klimatrelaterade händelsernas
påverkan på verksamheten beräknas en
årlig ekonomisk påverkan och resultatet
av riskbedömningen blir en ekonomisk
konsekvens på respektive kritisk pro-
cess.
För att hantera de olika klimatriskerna
identifieras pågående och potentiella
aktiviteter som kan minska konsekven-
serna av riskerna samtidigt som den
direkta och indirekta påverkan av de
planerade åtgärderna utvärderas. Det
kan handla om allt ifrån utvecklandet av
digitala verktyg, till att utreda våra möj-
ligheter att planera och reglera vatten-
tillgången i dammar.
Sammantaget leder klimatanpass-
ningsplanerna till att vi arbetar proaktivt
och att vi kan anpassa och utveckla våra
verksamheter till ett förändrat klimat.
En hållbar affär
Primär fysisk händelse
— Temperaturförändringar
Sekundär fysisk händelse
— Brand
Övergångshändelse
— Reduktionsplikt
SMHI:s prognoser visar att
medeltemperaturen i Sverige
kommer att öka. Ett varmare
klimat kan öka tillväxten i våra
skogar till följd av längre växt-
perioder men det kan också
påverka ekosystemen genom
förändrad biologisk mångfald.
Holmen utvecklar plantor och
processer för att anpassa vårt
skogsbruk till ett föränderligt
klimat. Vid plantering väljer vi
trädslag efter markens unika
förutsättningar för att skapa
livskraftiga skogar med hög
motståndskraft. Områden
med höga naturvärden identi-
fieras och prioriteras med för-
stärkt hänsyn eller enskilda
naturvårdsåtgärder.
Risken för skogsbränder ökar
på grund av tre faktorer; en
högre temperatur, större risk
för åska och blixtnedslag till
följd av en högre energinivå i
atmosfären samt på grund av
mer biomassa på marken
genom ökad tillväxt.
Tillsammans med SMHI
arbetar Holmen med att ut-
veckla ett digitalt verktyg för
avverkningsplanering samt
brandbevakning med hänsyn
till en ökad brandrisk.
Krav på ökad inblandning av
biodrivmedel kan påverka
priset på drivmedel.
I syfte att minska konsekven-
sen av ett ökat pris på driv-
medel arbetar Holmen för att
öka volymerna som transpor-
teras med tåg. För att förbätt-
ra effektiviteten på de körda
transportkilometrarna med
lastbil deltar Holmen även i
arbete med teknikutveckling
för att kunna köra längre och
tyngre transporter samt att
kunna köra på alternativa
bränslen.
Exempel på klimatrelaterade risker och hur de hanteras
Holmen Årsredovisning 2022 45En hållbar affär
Dagens Holmen är resultatet av
otaliga små och stora beslut fatta-
de i linje med våra värderingar:
mod, engagemang och ansvar.
En lag insats där vi satt långsiktiga
värden före kortsiktiga vinster och
vågat gå mot strömmen när det
varit klokt. Vi tycker om att vara
det lilla stora företaget bland
världens skogs bolag och är hellre
spetsiga och bäst på det vi väljer
att fokusera på än störst och
ganska bra på mycket.
Målstyrning i en
decentraliserad organisation
Holmen har en styrfilosofi och decentra-
liserad organisation som sätter stort
fokus på medarbetarnas aktiva delta-
gande. Med hjälp av vår målstyrnings-
modell kommuniceras strategi, affärs-
planer och förväntningar på prestation ut
i organisationen. Utifrån dessa sätter
våra medarbetare ett första förslag till
mål som ska leda till att förväntningarna
möts. Det hjälper oss att ta vara på den
kompetens, potential och drivkraft som
finns hos varje individ, team och enhet.
Holmen har en utvecklande lärmiljö där
alla har möjlighet att känna engagemang
och ansvar för sina arbetsområden och
mål. Målstyrningsmodellen är vårt sätt
att säkra att alla som arbetar i Holmen
känner att vi fokuserar på rätt saker och
bidrar till att genomföra vår strategi. Den
gör det dessutom lättare att arbeta
gränsöverskridande och i nya konstella-
tioner.
Värderingar som vägleder oss. Våra tre
värdeord mod, engagemang och ansvar
utvecklar oss som individer, bygger vida-
re på vår starka kultur och gör Holmen
bättre. I Holmen är värderingarna tydligt
närvarande. Varje dag stöttar och ut-
vecklar de beteenden, prioriteringar, be-
slut och vårt sätt att styra verksamheten.
De vägleder oss i vårt förhållningssätt
gentemot varandra, i relationen med
kunder och i vårt dagliga arbete. Värde-
ringarna är också integrerade i våra
processer och verktyg, bland annat i
rekryteringsprocessen , medarbetar-
samtal och vår målstyrningsmodell samt
som en grund i våra interna ledar- och
medarbetarprogram.
Bäst växer vi tillsammans
Utifrån vårt nuvarande och framtida
kompetensbehov vidareutvecklar vi våra
medarbetare på alla nivåer. Vi ger dem
mycket ansvar, men också motivation
och stöd från ett lag av engagerade och
kunniga kollegor och chefer. Vi erbjuder
även utvecklingsprogram för såväl nya
som mer erfarna chefer samt för specia-
lister som driver förändringsarbete.
Genom kontinuerlig kompetensutveck-
ling skapar vi förutsättningar för var och
en att kunna utvecklas med stimuleran-
de arbetsuppgifter och nya utmaningar.
För vi vet att växtkraften blir som störst
när utveckling är en del av det dagliga
arbetet .
För att upprätthålla konkurrenskraft
över tid är det av största vikt att attra-
hera och behålla rätt medarbetare. På så
sätt säkerställer vi att Holmen fortsätter
vara en verksamhet där nytänkande och
utveckling står i fokus. Vi har ett attrak-
tivt arbetsgivarerbjudande och vi vässar
oss ständigt för att nå rätt personer. Vi
rekryterar enligt en kompetensbaserad
metodik som hjälper oss att få in rätt
medarbetare.
MEDARBERE MED MOD,
ENGAGEMANG & ANSR
Medarbetare
46 Holmen Årsredovisning 2022 Medarbetare
Dynamisk arbetsplats. För att bibehålla
en stark konkurrenskraft vill Holmen
vara en attraktiv arbetsgivare som lockar
den kompetens vi behöver – medarbeta-
re som representerar en mångfald av
insikter , erfarenheter och kulturer. Detta
för att dra nytta av olika bakgrunder och
för att alla ska känna sig välkomna. Då
vår bransch präglas av övervägande
manlig representation arbetar vi för jäm-
nare könsfördelning bland alla anställda.
Som en del i vårt arbete för att skapa en
inkluderande arbetsplats där alla ges
samma möjligheter att utvecklas utar-
betar vi handlingsplaner och årliga
lönekartläggningar i enlighet med
diskrimineringslagen .
Hälsosam arbetsmiljö
En hälsosam kultur och skadefri arbets-
plats för både våra medarbetare och de
entreprenörer som arbetar med oss är
en självklarhet. Holmen bedriver ett
gemensamt systematiskt arbetsmiljö-
arbete i enlighet med ISO 45001 (se
sida 111) och samtliga produktions-
enheter är certifierade utom sågverken
Bygdsiljum och Kroksjön som förvärva-
des 2020. Arbete pågår för att inkludera
anläggningarna i övriga sågverks certifi-
kat och förväntas vara klart under 2023.
Under coronapandemin genomförde
Holmen betydande anpassningar och
åtgärder för att säkerställa arbetsmiljön
för våra medarbetare och andra som
vistades i våra verksamheter. Som alltid
är det försiktighetsprincipen som gäller.
Uppförandekod
Ett gott anseende som ett ansvarsfullt
och förtroendeingivande bolag är en
grundläggande förutsättning för vår
verksamhet. För att tydliggöra de krav
och förväntningar som finns på hur
medarbetare i Holmen uppför sig finns
Holmens uppförandekod. Tjänstemän
utbildas i koden vart tredje år. Ett fåtal
ärenden kopplade till avsteg från upp-
förandekoden rapporterades under året
och hanterades enligt interna rutiner.
Vi arbetar kontinuerligt enligt vår pro-
cess för leverantörsuppföljning vilken
uppdaterades 2020. I vår uppföljning
har vi identifierat vilka leverantörer som
utgör risker kopplade till klimat, miljö,
arbetsrättslagstiftning, mänskliga rättig-
heter, affärsetik och hållbara inköp.
Arbetet med att ta fram handlingsplaner
för de leverantörer som identifierats ha
hög risk fortsätter.
Mänskliga rättigheter och
likabehandling
Holmen värnar om mänskliga rättigheter
och människors lika värde i allt vi gör,
både på vår arbetsplats och under
tjänste resor. Alla medarbetare ska ha
samma rättigheter, skyldigheter och
möjligheter oavsett kön, könsöver-
skridande identitet eller uttryck, etnisk
tillhörighet, politisk åsikt, fackförenings-
tillhörighet, religion eller annan trosupp-
fattning, funktionsnedsättning, sexuell
läggning, hälsostatus, ålder eller familje-
ansvar. Detta framgår i Holmens uppför-
andekod och gäller för både anställda
samt entreprenörer och leverantörer. För
oss innebär detta att alla som arbetar i
Holmen och i vår leverantörskedja ska
må bra och prestera bra på arbetet sam-
tidigt som de har en inkluderande, säker
och hälsosam arbetsmiljö med justa
arbetsvillkor . Mobbning och trakasserier
får inte förekomma och alla ska agera
affärsmässigt och inte utsätta sig för
risken att sammankopplas med åsikter
och aktiviteter som inte är förenliga med
Holmens uppförandekod. Vi har tydliga
riktlinjer om vad som gäller och vart man
kan vända sig om man skulle uppleva att
Holmens uppförandekod inte efterlevs.
TRE RA SOCIALA MÅL
Nollvision för olyckor
Antalet arbetsolycksfall per miljoner arbetade
timmar ökade från 5,6 2021 till 7,6 2022.
De dominerande orsakerna till arbetsolyckor
(snubbel-, halk-, fall- och klämskador) minskade
under 2022 medan antalet skärskador ökade.
Arbete pågår för att utreda orsakerna till de ökade
olycksfallen och sätta in ytterligare åtgärder. Det är
viktigt för oss att fortsätta arbeta långsiktigt och
fokuserat mot vår vision om noll olycksfall.
Nollvision för diskrimine-
ring och trakasserier
Holmen har en nollvision för diskrimi-
nering och trakasserier vilket följs upp
internt via medarbetarundersökningar,
medarbetarsamtal och anmälda ären-
den. Ett antal ärenden kopplade till
diskriminering och trakasserier rappor-
terades under året. Ärendena hantera-
des enligt interna rutiner.
Medarbetare som
rekommenderar Holmen
I en jämförelse baserad på svar från
250 företag inom olika branscher
framkommer att Holmens medar-
betare rekommenderar Holmen som
arbets givare i långt större utsträckning
än benchmark. Medarbetarundersök-
ningar visar att Holmens employee Net
Promotor Score (eNPS) uppgår till 25,
jämfört med benchmarkindex 16.
Arbetsolycksfall
med mer än 8 timmars frånvaro (LTI),
antal per miljon arbetade timmar.
LTI
0
2
4
6
8
10
222120191817
Holmen Årsredovisning 2022 47Medarbetare
BOLAGS-
STYRNINGS-
RAPPORT
Holmen AB är ett publikt svenskt
aktiebolag som sedan 1936 är
noterat på Stockholmsbörsen,
Nasdaq Stockholm. Att upprätta
bolagsstyrningsrapport är ett
krav enligt Årsredovisnings lagen.
Bolagsstyrningsrapporten följer
de regler och anvisningar som
fast slagits i Svensk kod för
bolags styrning.
Aktieägare
Holmen AB hade 52 701 aktieägare vid
utgången av 2022. Svenska privatperso-
ner utgjorde den största ägarkategorin
med 50 177 ägare.
Den största ägaren, med 62,3 procent
av rösterna och 34,1 procent av kapitalet,
var vid årsskiftet L E Lundbergföretagen,
vilket innebär att ett koncernförhållande
råder mellan LE Lundbergföretagen AB
(org. nr. 556056-8817), med säte i
Stockholm, och Holmen. Kempestiftel-
serna var den näst största ägaren och
dess innehav av Holmen-aktier uppgick
vid samma tidpunkt till 17,5 procent av
rösterna och 7,4 procent av kapitalet.
Övriga enskilda aktie ägares innehav
understeg 10 procent av rösterna. Med-
arbetarna har inget innehav av Holmen -
aktier via pensionsstiftelse eller liknande.
Vid årsstämman 2022 förnyades
bemyn digandet för styrelsen att kunna
förvärva upp till 10 procent av bolagets
aktier. Inga aktier har återköpts under
2022. Bolaget håller sedan tidigare 0,3
procent av totalt antal aktier i eget för-
var. Under året har 75 993 aktier över-
förts till deltagare i det aktiesparpro-
gram som löpte ut 2022.
Mer information om aktien och ägar-
strukturen finns på sida 58–59.
Bolagsstämma
Kallelse till årsstämma offentliggörs och
publiceras på holmen.com tidigast sex
och senast fyra veckor före beslutat
datum. Att kallelse skett annonseras
också i en rikstäckande tidning. Års-
stämma 2023 kommer att äga rum den
28 mars 2023, vilket offentliggjordes
den 20 september 2022. Aktieägare
eller ombud kan rösta för det fulla anta-
let ägda eller företrädda aktier.
Valberedning
Årsstämman har beslutat att valbered-
ningen ska bestå av styrelsens ordfö-
rande samt en representant för var och
en av bolagets röstmässigt tre största
aktieägare per den 31 augusti varje år.
Valberedningens sammansättning inför
årsstämmorna 2022 och 2023 redovisas
i tabell på sida 51.
Valberedningen har som uppgift att
lämna förslag avseende val av styrelse-
ledamöter, styrelsens ordförande,
styrelse arvode och revisionsarvoden
samt val av revisor.
Valberedningen tillämpar regel 4.1 i
Svensk kod för bolagsstyrning (Koden)
som mångfaldspolicy vid framtagandet
av sitt förslag till styrelse vilket innebär
att den ska ha en med hänsyn till bolagets
verksamhet, utvecklingsskede och för-
hållanden i övrigt ändamålsenlig sam-
mansättning, präglad av mångsidighet
och bredd avseende de bolagsstäm-
movalda ledamöternas kompetens,
er farenhet och bakgrund. En jämn
könsfördelning eftersträvas.
Styrelsen höll åtta sammanträden under 2022, varav fyra hölls i
anslutning till att bolaget lämnade kvartalsrapporter. Ett sammanträde har
ägnats åt genomgångar av strategiska frågor och åt koncernens budget
för 2023. Ett sammanträde genomfördes i anslutning till årsstämman.
Styrelsen har därutöver ägnat särskild uppmärksamhet åt strategiska,
finansiella och redovisningsmässiga frågor, uppföljning av verksamheten,
energimarknaden och annan inverkan av kriget i Ukraina på Holmens
verksamhet. Styrelsen har också ägnat tid åt hållbarhetsfrågor,
studiebesök vid sågverk och kraftanläggningar i närheten av Skellefteå
och större investeringsärenden. Bolagets revisor har vid ett tillfälle direkt
till styrelsen rapporterat om granskningen av bokslut och intern kontroll.
48 Holmen Årsredovisning 2022 Bolagsstyrningsrapport
Kal lelse, föredragningslista samt protokoll för årsstämma 2022 finns
tillgängliga på holmen.com. Enligt koden för bolagsstyrning punkt 1.2
ska styrelsens ordförande och så många övriga styrelseledamöter
närvara att styrelsen är beslutsför. Mot bakgrund av risken för spridning
av coronavirus beslu tade emellertid styrelsen att årsstämman skulle
genomföras endast med poströstning och med så få deltagare som möjligt
närvarande. Av denna anledning närvarade endast styrelsens ordförande
samt VD vid årsstämman. Så många ledamöter att styrelsen var beslutsför
fanns dock beredda för att hålla ett telefonmöte under stämmodagen.
Till stämman gavs aktieägare tillfälle att skriftligen ställa och få svar på
frågor. Stämman fastställde resultat- och balansräkning, beslutade om
vinstdispo sition samt beviljade den avgående styrelsen ansvarsfrihet.
Justerare vid stämman var Fredrik Lundberg, Hans Hedström, Carnegie
Fonder och Carina Silberg, Alecta. Det var inte möjligt att följa eller delta i
stämman från annan ort med hjälp av kommunikationsteknik.
Ytterligare information om valberedning-
ens arbete lämnas vid årsstämman 2023.
Inför årsstämman 2023 föreslår
valberedningen att styrelsen ska bestå
av nio, av stämman valda, ledamöter.
Valberedningen föreslår omval av nu-
varande styrelseledamöterna Fredrik
Lundberg, som även föreslås omvald
som ordförande i styrelsen, Lars
Josefsson, Alice Kempe, Louise Lindh,
Ulf Lundahl, Fredrik Persson, Henrik
Sjölund, Henriette Zeuchner samt nyval
av Carina Åkerström. Carl Bennet har
avböjt omval.
Styrelsens sammansättning
Styrelsens ledamöter väljs årligen av
årsstämman för tiden intill dess nästa
årsstämma hållits. Enligt bolagsord-
ningen ska styrelsen bestå av sju till elva
ledamöter. Bolagsordningen innehåller
inga bestämmelser i övrigt om tillsät-
tande eller entledigande av styrelse-
ledamöter, ändringar i bolagsordningen
eller begränsningar för hur lång tid en
ledamot kan ingå i styrelsen.
Årsstämman 2022 beslutade omval
av styrelse ledamöterna Fredrik Lund-
berg , Carl Bennet, Lars Josefsson, Alice
Kempe, Louise Lindh, Ulf Lundahl, Henrik
Sjölund och Henriette Zeuchner samt
nyval av Fredrik Persson. Fredrik Lund-
berg omvaldes till styrelsens ordförande.
Vid det konsti tuerande samman trädet
2022 utsågs bolagets chefsjurist Henrik
Andersson till styrelsens sekreterare.
Utöver de nio ledamöterna som valdes
av årsstämman har de lokala arbets-
tagar organisationerna rätt att utse tre
ledamöter och tre suppleanter.
Av de nio stämmovalda ledamöterna
bedöms åtta som oberoende i förhål-
lande till bolaget enligt Kodens defini-
tion. VD är den enda styrelseledamot
som arbetar operativt i bolaget. Mer
information om styrelsens ledamöter
finns på sida 98–99.
Styrelsens arbete
Arbetet i styrelsen följer en plan som
bland annat ska säkerställa att styrelsen
får all erforderlig information. Styrelsen
beslutar årligen om en skriftlig arbets-
ordning och utfärdar skriftliga in struk-
tioner avseende arbets fördelningen
mellan styrelsen och VD, samt den in -
formation som styrelsen löpande ska
erhålla gällande ekonomisk utveckling
och andra viktiga händelser. Tjänstemän
i bolaget deltar som före dragande vid
styrelsens sammanträden.
I syfte att utveckla styrelsens arbete
genomförs en årlig utvärdering där varje
ledamot svarar på en enkät med rele-
vanta frågeställningar som rör styrelsens
arbete och ges möjlighet att lämna för-
slag på hur styrelsens arbete kan vidare-
utvecklas. Svaren har presenterats och
diskuterats vid ett styrelsesamman-
träde. Resultatet av 2022 års utvärde-
ring utgör underlag för planeringen av
styrelsearbetet kommande år. Styrel-
sens ordförande har redovisat resultatet
av utvärderingen för valberedningen.
Ersättningar
Styrelsen har utsett ett ersättnings-
utskott som består av Fredrik Lundberg,
Carl Bennet och Alice Kempe. Utskottet
har under året berett frågor om ersätt-
ning och andra anställ nings villkor för VD
Ledamöter Invald Roll i styrelse
Revisions-
utskott
Ersättnings-
utskott Styrelse
Revisions-
utskott
Ersättnings-
utskott
Stämmobeslutat
Fredrik Lundberg 1988 Ordförande Ledamot Ordförande 8/8 5/5 1/1 780
Carl Bennet 2009 Ledamot – Ledamot 8/8 – 1/1 390
Lars G Josefsson 2011 Ledamot – – 2/8 – – –
Lars Josefsson 2016 Ledamot Ledamot – 8/8 5/5 – 390
Alice Kempe 2019 Ledamot – Ledamot 8/8 – 1/1 390
Louise Lindh 2010 Ledamot – – 8/8 – – 390
Ulf Lundahl 2004 Ledamot Ordförande – 8/8 5/5 – 390
Fredrik Persson 2022 Ledamot – – 5/8 – – 390
Henriette Zeuchner 2015 Ledamot – – 8/8 – – 390
Henrik Sjölund 2014 Ledamot,
koncernchef & VD
– – 8/8 – – –
Enligt valberedningens bedömning är Fredrik Lundberg, Carl Bennet, Lars Josefsson, Alice Kempe, Louise Lindh, Ulf Lundahl, Fredrik Persson och
Henriette Zeuchner oberoende i förhållande till bolaget och bolagets ledning, samt Lars Josefsson, Ulf Lundahl, Fredrik Persson, Henriette Zeuchner
och Henrik Sjölund oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Lars G Josefsson avböjde omval på årsstämman den 30 mars 2022 och
Fredrik Persson valdes som ny styrelseledamot.
Arbetstagarrepresentanter
Steewe Björklundh, ledamot, invald 1998 / Christer Johansson, ledamot, invald 2017 / Tommy Åsenbrygg, ledamot, invald 2009
Martin Nyman, suppleant, invald 2021 / Daniel Hägglund, suppleant, invald 2014 / Ari Aula, suppleant, invald 2022.
Fem staber
Koncernledning
VD
Styrelse
Bolagsstämma
Aktieägare
Valberedning
Fem affärsområden
Revisorer
Holmen Årsredovisning 2022 49Bolagsstyrningsrapport
samt utvärderat riktlinjer för ersättning
och aktiesparprogram. Utskottet har
även informerat sig om ersättningsstruk-
turer, er sättningsnivåer och metoder för
att etablera koncernens lönenivåer för
att säkerställa att dessa är rimliga och
ändamåls enliga.
Ersättning och övriga anställningsvill-
kor för befattningshavare direkt under-
ställda VD beslutas av denne och god-
känns av ersättningsutskottet i enlighet
med den instruktion för ersättnings-
utskottet som har antagits av styrelsen,
samt de av årsstämman fastlagda riktlin-
jerna för ersättning till ledande befatt-
ningshavare.
Inom koncernen tillämpas principen
att chefens chef ska godkänna beslut i
ersättningsfrågor i samråd med respek-
tive personalchef.
De nuvarande riktlinjerna för ersätt-
ning till VD och övriga ledande befatt-
ningshavare, det vill säga de affärsom-
rådes- och stabs chefer som rapporterar
direkt till VD, antogs av årsstämman
2020. Årsstämman fastställde riktlin-
jerna i enlighet med styrelsens förslag.
Nuvarande riktlinjer samt information
om ersättningar återfinns i not 4 på sida
73–74. För årsstämman 2023 föreslås
nya riktlinjer, se not 4. Förslaget finns
tillgängligt på holmen.com.
Årsstämman 2022 fastställde
styrelse arvode och beslöt att arvodet till
revisorerna ska utgå enligt räkning.
Det aktiesparprogram som infördes
efter beslut av årsstämman 2019 löpte
ut i april 2022. Årsstämman 2022 fat-
tade beslut om ett nytt aktiesparpro-
gram för nyckelpersoner i koncernen.
Syftet med programmet är att stärka
intressegemenskap mellan ägare och
ledningen i bolaget samt att skapa ett
långsiktigt engagemang för Holmen.
Mer information om befintligt aktiespar-
program återfinns i not 4.
Koncernledning
Styrelsen har delegerat det operativa
ansvaret för bolagets och koncernens
förvaltning till bolagets VD. En instruk-
tion avseende arbetsfördelningen mel-
lan styrelse och VD fastställs årligen av
styrelsen.
Holmens koncernledning utgörs av
bolagets VD, cheferna för de fem affärs-
områdena och cheferna för de fem kon-
cernstaberna. Information om VD och
övrig koncernledning finns på sida 100.
Koncernledningen sammanträder
regelbundet. Mötena under året behand-
lade bland annat resultatutveckling och
rapporter inför och efter styrelsens
sammanträden , strategifrågor, budget,
investeringar, intern kontroll, arbets-
miljö, hållbarhetsfrågor, klimat- och mil-
jöfrågor samt skogsvårdsfrågor. Vidare
ägnades mötena åt genom gångar av
marknads läget, konjunkturutvecklingen
och andra omvärldsfaktorer som påver-
kar verksamheten samt åt diskussioner
rörande styrningen av koncernen och de
verktyg, i form av bland annat målstyr-
ningsmodell och gemensamma policyer,
som används för denna styrning. Under
2022 har koncernledningen lagt särskilt
fokus på att analysera energi- och bygg-
materialmarknaderna samt testa kon-
cernens strategi mot olika scenarios hur
dessa marknader kan komma att utveck-
las.
Revision
Revisionsbolaget PricewaterhouseCoo-
pers AB (PwC), som varit Holmens revi-
sor sedan 2021, omvaldes av årsstäm-
man 2022 till revisor för ett år. Till
huvudansvarig för revisionen utsågs den
auktoriserade revisorn Magnus Svens-
son Henryson. PwC genomför revisionen
i Holmen AB samt i majoriteten av
Holmens dotterbolag.
Revision av interna rutiner och kon-
trollsystem påbörjas under andra kvar-
talet och fortsätter sedan löpande fram
till årsskiftet. Delårsrapport för januari–
september är föremål för revisorernas
översiktliga gransk ning. Granskning och
revision av årsbokslut och årsredovis-
ning, inklusive hållbarhetsredovisning,
görs under januari–februari.
Holmens revisionsutskott består av
Ulf Lundahl, ordförande, Fredrik Lund-
berg och Lars Josefsson. Revisions-
utskottet har sammanträtt fem gånger.
Revisionsutskottets uppgift är att över-
vaka bolagets finansiella rapportering
samt effektiviteten i bolagets interna
kontroll och riskhantering. Revisions-
utskottet granskar och övervakar revi-
sorns opartiskhet och självständighet.
Utskottet utvärderar också revisorns
arbete och lämnar förslag till bolagets
valberedning om val av revisor för näst-
kommande mandatperiod. I styrelsens
rapporteringsinstruktion finns krav på
att styrelsens leda möter årligen ska få
en redogörelse av revisorerna, som styr-
ker att bolagets orga nisation är utformad
så att bokföringen, medelsförvaltningen
och bolagets ekonomiska förhållanden i
övrigt kan kontrolleras på ett betryggan-
de sätt. Revisorerna har under 2022 rap-
porterat sitt arbete till revisionsutskottet
vid fyra sammanträden och till styrelsen
vid ett tillfälle. Holmen har utöver revi-
sionsuppdraget konsulterat PwC inom
skatte området, i redovisningsfrågor och
för olika utredningar. Stor leken av betalda
ersättningar till PwC för 2022 framgår av
not 5 på sida 75. PwC är skyldiga att pröva
sitt oberoende inför beslut att genom föra
fristående rådgivning åt Holmen vid sidan
av sitt revisionsuppdrag.
Interna styrprocesser
Holmens affärsstrategi utformas av kon-
cernledningen för att skapa långsiktigt
värde för både aktieägare och kunder
samtidigt som den bidrar till ett bättre
klimat och en levande landsbygd. Årligen
görs en genomgång av koncernens stra-
tegi vilket inkluderar målsättning för
verksamheten. Strategin fastslås av sty-
relsen och utgör grunden för de förvänt-
ningar som ställs. Utifrån förväntning-
arna sätter varje enhet mål samt identi-
fierar framgångsfaktorer för att nå
målen. Till framgångsfaktorerna kopplas
mätfaktorer (KPI) för att mäta och visa
utvecklingen. Strategigenomgången
utgör även grunden för budgeten där
beslut om resursfördelning fattas samt
mål för det kommande året sätts. Genom
ett enkelt och välimplementerat mål-
styrningsverktyg för kontinuerlig uppfölj-
ning säkerställs att hela verksamheten
Interna styrprocesser och styrande dokument.
Strategi och mål
Strategi, budget och målstyrning
Affärsprocesser
Resultat, rapportering och uppföljning
Uppförandekod Befogenheter
Värderingar Attestregler
Ledningssystem
Riktlinjer
Policyer
Koncerninstruktioner
50 Holmen Årsredovisning 2022 Bolagsstyrningsrapport
gör korrekta prioriteringar för att nå upp-
satta mål.
Affärsområdena styr den operativa
verksamheten mot målen med hjälp av
processer för inköp, produktion och för-
säljning stöttat av processer för HR,
ekonomi , IT, miljö och kommunikation.
Verksamheten följs upp genom regel-
bunden rapportering av utveckling och
KPI:er som beskriver verksamheten, kom-
pletterade med kvalitativ analys. Rap-
portering av icke finansiell information är
integrerad med den finansiella rapporte-
ringen. Vid större investeringsbeslut
beaktas både finansiell, social och miljö-
mässig effekt.
Uppförandekod. Holmens uppföran de-
kod går i linje med de tio principerna i UN
Global Compact, International Labour
Organizations (ILO:s) åtta kärnkonven-
tioner samt OECD:s riktlinjer för multina-
tionella företag och ger vägledning i det
dagliga arbetet och klargör vilka förvänt-
ningar som ställs på medarbetarna.
Holmens verksamhet ska genomsyras av
ett ansvarsfullt beteende gentemot både
interna och externa intressenter. Även
uppförandekoden för leverantörer följer
nämnda principer, konventioner och
riktlinjer. Både Holmens uppförandekod
och uppförandekoden för leverantörer
omfattar antikorruption, mänskliga
rättigheter, arbetsmiljö och miljö.
Med respekt för de mänskliga rättighe-
terna verkar Holmen för ett arbetsklimat
som har sin grund i alla människors lika
värde. Alla medarbetare ska ha samma
rättigheter, skyldigheter och möjligheter
oavsett kön, könsöverskridande identitet
eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion
eller annan trosuppfattning, funktions-
nedsättning, sexuell läggning och ålder.
Holmen omfattas av UK Modern Slavery
Act och en redo görelse kopplad till detta
finns på holmen.com.
Policyer. Holmen arbetar med policyer,
riktlinjer och koncerninstruktioner för
att klargöra hur medarbetare ska agera
inom grundläggande och kritiska områ-
den. Koncernens elva policyer behandlar
bland annat förväntningar på medarbe-
tarskap och chefskap, anger ramar för
målstyrning, kompetensförsörjning,
samverkan med fackliga organisationer,
likabehandling, samt anställningsvillkor.
Därutöver omfattas god arbetsmiljö
utifrån säkerhets- och hälsoaspekter,
antikorruption och konkurrensfrågor och
hur god affärssed upprätthålls i relatio-
nen med externa kontakter på de olika
marknaderna. Anställda i funktioner som
löper risk att utsättas för otillåtet bete-
ende får särskild utbildning i affärs etik.
Policyerna anger att råvaror ska använ-
das effektivt och föroreningar ska före-
byggas samt att ständiga förbättringar
ska eftersträvas. Finansiella risker hante-
ras centralt och ska präglas av en låg
risknivå. Policyerna ska även säkerställa
att bolagets tillgångar hanteras enligt
koncernens regler, risker för fel i den
finansiella rapporteringen minimeras och
oegentligheter förhindras. Koncernens
inköp ska bidra till långsiktig lönsamhet.
En hållbar försäljning av råvaror, produk-
ter och tjänster ska säkerställas på såväl
kort som lång sikt. Kommunikationen ska
vara korrekt, transparent och lättillgäng-
lig samt beakta legala krav och affärs-
mässig sekretess.
Efterlevnad. Holmens uppförandekod,
policyer och värderingar ingår i varje
medarbetares introduktion samt upp-
repas av chefer vid medarbetarträffar.
Efterlevnad följs upp genom bland annat
medarbetarundersökningar och med-
arbetarsamtal, lönekartläggningar, säker-
hetsstatistik och revision av organisato-
risk och social arbetsmiljö. Styrelsen
informeras om eventuella överträdelser
mot uppförandekoden. Där över träd elser
eller bristfällig företagskultur uppdagas
hanteras frågan situations anpassat.
Whistle blower-funktion. En whistle
blower-funktion finns tillgänglig för att
anställda och övriga intressenter ska
kunna framföra påpekanden om eventu-
ella brister i Holmens finansiella rappor-
tering eller andra missförhållanden och
oegentligheter hos företaget. Inga påpe-
kanden om brister rapporterades via
denna funktion under 2022.
Intern kontroll avseende
finansiell rapportering
Styrelsens ansvar för intern kontroll och
finansiell rapportering regleras i den
Namn
Representerar
Bolaget
Röstmässigt
största ägaren
Mats Guldbrand L E Lundbergföretagen* x (ordf) x (ordf) Ja Nej
Fredrik Lundberg Styrelsens ordförande x x Ja Nej
Carl Kempe Kempestiftelserna* x x Ja Ja
Vegard Torsnes Norges Bank* x - Ja Ja
Hans Hedström Carnegie fonder - x Ja Ja
* Per 31 augusti 2022 uppgick det röstmässiga ägandet för L E Lundbergföretagen till 62,2 procent, Kempestiftelserna till 17,5 procent och Norges Bank till 1,1 procent.
» Skogen är kärnan och utgångspunkten för ett uthålligt
framgångsrikt företagande i en koncern som vilar på
fem starka affärsområden och där hållbar utveckling
genomsyrar strategin. Genom Holmens affärsmodell
genereras avkastning och klimatnytta samtidigt som
ekosystem och biologisk mångfald värnas.«
Louise Lindh, styrelseledamot Holmen
Holmen Årsredovisning 2022 51Bolagsstyrningsrapport
svenska aktiebolagslagen och i Svensk
kod för bolagsstyrning. Enligt koden är
det också styrelsens ansvar att bolaget
sköts hållbart och ansvarsfullt. Det
löpande ansvaret för samtliga dessa
frågor har delegerats till VD.
Syfte och struktur. Syftet med intern
kontroll är att säkerställa att Holmen
lever upp till sina mål för den finansiella
rapporteringen (se nedan), säkerställa
att bolagets tillgångar hanteras enligt
koncernens regler samt förhindra
oegentligheter. Koncernstab Ekonomi
och Finans koordinerar och följer upp
processen för intern kontroll avseende
den finansiella rapporteringen.
Arbetet följer COSO:s ramverk för
intern kontroll i den finansiella rapporte-
ringen. Ramverket består av fem grund-
läggande element: kontrollmiljö, riskbe-
dömning, kontrollaktiviteter, information
och kommunikation samt uppföljning
och utvärderingar. Ramverket har anpas-
sats till Holmens olika verksamheter.
Kontrollmiljö. Kontrollmiljön utgör
basen för den interna kontrollen avse-
ende den finansiella rapporteringen och
bygger bland annat på bolagets interna
styrprocesser. I styrelsens arbets-
ordning och i instruk tionen till VD fast-
ställs roll- och ansvars fördelning för att
till godose effektiv kontroll och hantering
av verksam hetens risker.
Policyer, riktlinjer och instruktioner
bidrar till att göra den enskilde individen
medveten om sin roll i upprätthållandet
av god intern kontroll. Dessa dokument
ska också tillgodose att den finansiella
rappor teringen följer de lagar och regler
som gäller för bolag noterade på Nasdaq
Stockholm, samt lokala regler i varje
land där verk samhet bedrivs.
Riskbedömning. Arbetet med riskbe-
dömning syftar till att identifiera och
utvärdera de risker som kan medföra att
koncernens mål för den finansiella rap-
porteringen inte uppfylls. Resultatet av
riskarbetet sammanställs och utvärde-
ras under ledning av Koncernstab Eko-
nomi och Finans .
Holmens största risker avseende den
finansiella rapporteringen kopplas till
värderingen av skogstillgångar, pen-
sionsåtaganden, avsättningar och till
finansiella transaktioner. I riskbedöm-
ningen ingår också att identifiera och
utvärdera operativa risker. För vidare
information om risker se avsnitt Risk-
hantering sida 53–57.
Kontrollaktiviteter. För att säkerställa att
Holmens mål för den finansiella rappor-
teringen uppfylls finns kontrollkrav
inbyggda i de processer som bedöms
relevanta: försäljning, inköp, investe-
ringar, personal, bokslut, betalningar
samt IT. Kon troll aktiviteter syftar till att
förebygga, upptäcka och korrigera fel och
avvikelser. Koncernens samtliga enheter
genomför verksamhetsanpassade själv-
utvärderingar där det framgår vilka kon-
trollkrav som gäller för respektive pro-
cess och huruvida de uppfylls eller ej.
Information och kommunikation.
Holmens finansiella informationsgiv-
ning, såväl extern som intern, följer en
av VD fastställd kommunikationspolicy.
Informationsgivningen till Holmens
aktie ägare och andra intressenter ska
vara korrekt, fullständig, transparent och
konsekvent samt ske på lika villkor och i
rätt tid.
Uppföljning och utvärdering. Kontroll-
aktiviteter utvärderas regelbundet för att
säkerställa att de är effektiva och ända-
måls enliga. Resultatet av självutvärde-
ringarna följs upp löpande och avvikelser
rapporteras halvårsvis till vice VD. Tester
görs av riktigheten i självutvärdering-
arna. Rapportering av intern kontroll till
koncernledningen sker en gång per år.
Bolagets revisorer rapporterar under
året sina iakt tagelser av granskningen
av den interna kon trollen till revisions-
utskottet och styrelsen.
Uppföljningen är ett viktigt verktyg för
att identifiera eventuella brister inom
koncernen och hantera dem genom
utformning av nya kontrollkrav.
Uttalande om internrevision. Styrelsen
har bedömt att det inte finns några sär-
skilda omständigheter i verksamheten
eller andra förhållanden som motiverar
en så kallad särskild granskningsfunk-
tion (intern revision). Koncernens arbete
med intern kontroll, tillsammans med
det arbete som de externa revisorerna
utför, bedöms vara tillräckligt.
Extern finansiell rapportering ska:
• vara korrekt och fullständig samt följa tillämpliga lagar, regler och
rekom mendationer
• ge en rättvisande beskrivning av före tagets verksamhet
• stödja en rationell och initierad värdering av verksamheten.
Intern finansiell rapportering ska därut över ge stöd till korrekta affärs beslut på
alla nivåer i koncernen.
» Hållbarhet handlar om att balansera
flera perspektiv – ekonomiska, miljö-
mässiga och sociala – och att lyckas
med det långsiktigt. Det är en central del
i vår bolagsstyrning och vi var tidiga med
att integrera hållbarhetsredovisningen i
vår årsredovisning.«
Anders Jernhall, Vice VD och CFO Holmen
52 Holmen Årsredovisning 2022 Bolagsstyrningsrapport
Koncernens affärsmässiga och operativa
risker hanteras av respektive affärs-
område som också fattar beslut gällande
produktion, försäljning och anställda
med målsättning att uthålligt ge bra
avkastning på investerat kapital.
Inköp och vissa delar av IT hanteras av
koncerngemensamma funktioner för att
dra nytta av skalfördelar och risker han-
teras i linje med koncernens policyer.
Risk Riskhantering Kommentar
Produktion och leveranser
Efterfrågan på Holmens produkter påverkas av
bland annat makroekonomiska och politiska
faktorer samt konkurrenskraften hos främst eu-
ropeiska producenter. Förändring i efterfrågan
påverkar möjligheten att producera fullt vid
koncernens industrier och kan leda till lägre in-
täkter. Intäkterna kan även påverkas om skör-
den från egen skog behöver begränsas till följd
av lägre efterfrågan samt variation i nederbörd
och vind vilka styr produktionen av vatten- och
vindkraft.
Holmen strävar efter att upprätthålla en bra
kostnadsposition genom storskalig produk-
tion i välinvesterade produktionsanläggning-
ar, effektiva logistiklösningar och god kontroll
över försörjningen av virke och energi. Till-
sammans med långvariga kundrelationer och
starka produktvarumärken ökar det möjlighe-
ten att upprätthålla en hög produktion även
vid svårare marknadsförhållanden. Föränd-
ringar av efterfrågan på virke kan mötas ge-
nom att flytta skörd från egen skog mellan
åren medan produktionen av vattenkraft un-
der året kan styras genom att reglera nivån i
vatten magasinen.
Tack vare stark försörjning av virke och energi har
Holmen kunnat producera i stort fullt under 2022
samtidigt som många konkurrenter på kontinenten
upplevt problem med råvaruförsörjningen.
Blåbergslidens Vindkraftpark togs i drift under
början på 2022 vilket tillsammans med förvärvet
av resterande 50 procent av tidigare delägda
vindkraftparken Varsvik har ökat Holmens produk-
tionskapacitet av förnybar el med 40 procent per
år. För information om hur ändrade leveranser
skulle påverka Holmens rörelseresultat givet de
förhållanden som rådde den 31 december 2022,
se känslighetsanalysen på sida 57.
Försäljningspriser
Marknadsbalansen inom respektive produkt-
segment styr försäljningspriset och påverkar
intäkterna .
Holmen har begränsade möjligheter att
snabbt göra större förändringar i produktut-
bud vid prisförändring men anpassar produkt-
inriktning mot de produkter och marknader
som bedöms ha bäst långsiktiga förutsätt-
ningar samt genom att ha en bred kundbas
och ett utbud som sträcker sig över flera pro-
duktområden. Prisförändringar för virke kan i
viss utsträckning hanteras genom att flytta
skörd mellan åren och förändringar i elpris
kan delvis hanteras genom att reglera nivån i
vattenmagasinen för att flytta elproduktionen
under året.
Under 2022 har prishöjningar för kartong och pap-
persprodukter skett. En vikande byggkonjunktur
gjorde att priserna för sågade trävaror sjönk under
slutet av året. Elpriserna var höga, men med stora
lokala variationer. Holmens elpris för förnybar el
var i genomsnitt nästan dubbelt så högt som under
2021. För information om hur ändrade priser skulle
påverka Holmens rörelseresultat givet de förhål-
landen som rådde den 31 december 2022, se
känslighetsanalysen på sida 57.
Råvaror
Virke, el och kemikalier är de mest väsentliga
insatsvarorna och prisförändringar påverkar
lönsamheten. Holmens kostnader är beroende
av prisutvecklingen på insatsvaror samt av hur
väl koncernen lyckas öka effektiviteten i pro-
duktion och administration. Det finns en risk att
koncernens kostnader ökar vid råvarubrist eller
förhöjd prisbild på insatsvaror.
Ungefär hälften av koncernens virkesbehov
täcks av skörd från egna skogar medan reste-
rande del huvudsakligen köps in från privata
skogsägare. Genom den integrerade produk-
tionsprocessen är koncernen i stort i balans
på massa. Kartongverksamheten tillverkar
nästan all el som behövs vid de egna bruken
medan tillverkningen av papper försörjs av
externa el inköp. Prisrisken för denna kon-
sumtion hanteras genom fysiska fastprisavtal
och finansiella säkringar. Samtidigt säljer
koncernen el från vatten- och vindkraft via el-
nätet. Behovet av värmeenergi är stort och
tillgodoses lokalt genom återvinning och pro-
duktion från restprodukter. Kemikalier är en
betydande insatsvara vid framförallt kartong-
tillverkning, men behovet reduceras då nytt-
jade kemikalier återvinns vid bruken.
Elpriset i södra Sverige, där majoriteten av Holmens
konsumtion sker, var högt under 2022. Tack vare
gjorda prissäkringar och att Holmen anpassat pro-
duktionen till en miljö med volatila elpriser hade
prisuppgången en begränsad påverkan på Holmens
kostnader. Även andra väsentliga insatsvaror, som
exempelvis kemikalier och virke, ökade i pris under
2022. För information om hur ändrade råvarupriser
skulle påverka Holmens rörelseresultat givet de
förhållanden som rådde den 31 december 2022,
se känslighetsanalysen på sida 57.
Operativa risker
Holmen Årsredovisning 2022 53Riskhantering
Risk Riskhantering Kommentar
Leverantörer
Brister i försörj ningskedjan för insatsprodukter
vad gäller såväl leveranssäkerhet som kvalitet
kan leda till produktions störningar. Leverantö-
rer som inte uppfyller Holmens krav kan även
påverka verksamheten negativt. Det finns även
risk att leveranser av väsentliga råvaror uteblir
till följd av förändrade lagar och regler eller
andra externa faktorer.
Holmen eftersträvar att ha minst två godkända
leverantörer per användningsområde. Dessut-
om ingår Holmens uppförandekod för leveran-
törer i alla nya kontrakt. Den innehåller krav på
hållbar utveckling, bland annat genom att res-
pektera internationellt erkända principer för
antikorruption, mänskliga rättigheter, arbets-
miljö och miljö. Sedan 2017 anlitar Holmen en
extern part, Ecovadis, för att följa upp leveran-
törernas efterlevnad av koden. Holmen omfat-
tas av UK Modern Slavery Act och en redo-
görelse för detta finns på holmen.com. Efterlev-
nad av skogsvårdsentreprenörsavtal säkerställs
genom platsbesök i skogen och samtliga skogs-
vårdsentreprenörer utbildas i skogsvård och
arbetsrätt och informeras om vart de ska vända
sig om oegentligheter förekommer.
Under 2022 rapporterades 0 (2) avsteg från upp-
förandekoden för leverantörer. Vid avsteg förs
aktiv dialog inklusive åtgärdsplan i enlighet med
Holmens processer. Leverantörer som represente-
rar 88 procent (85) av koncernens inköpsvolym
uppfyller principerna i leverantörskoden. Risker
i leverantörskedjan kopplade till klimat, miljö,
arbetsrättslagstiftning, mänskliga rättigheter,
affärsetik och hållbart inköp har kartlagts och en
handlingsplan har tagits fram. Dialog förs med de
största leverantörerna av insatsprodukter angåen-
de minskning av fossila utsläpp. Kriget i Ukraina
och effekten av pandemin har försvårat och för-
dyrat anskaffningen av vissa varor och tjänster.
Holmen har aktivt arbetat för att begränsa effek-
terna och störningar i produktionen har kunnat
undvikas.
Kundkrediter
Risken för att koncernens kunder inte kan
fullgöra sina betalningsförpliktelser utgör en
kreditrisk.
Risken att koncernens kunder inte kommer att
fullgöra sina betalnings förpliktelser begränsas
genom kreditkontroll, kreditlimiter per kund
och i vissa fall genom försäkring av kundford-
ringar mot kredit förluster. Kreditlimiter följs
upp löpande. Exponeringen mot enskilda
kunder är begränsad.
Per 2022-12-31 uppgick koncernens kundfordring-
ar till 2 929 (2 393) Mkr, varav 43 (34) procent var
försäkrade mot kreditförluster. Under året har
inga kreditförluster på kundfordringar påverkat
resultatet (0 Mkr). Försäljningen till de fem största
kunderna utgjorde under 2022 sammanlagt 14
(14) procent av koncernens totala omsättning.
Anläggningar
Produktionen kan allvarligt störas vid till exem-
pel brand, maskinhaveri eller naturkatastrofer.
Detta kan leda till leveransproblem, oväntade
kostnader och minskat kundförtroende. Pro-
duktionsanläggningar kräver löpande underhåll
och tekniska uppgraderingar. Större underhålls-
stopp kan medföra högre kostnader och större
produktionsbortfall än planerat. Även investe-
ringar i anläggningstillgångar kan bli kostsam-
mare än initialt planerat.
Genom skadeförebyggande åtgärder, regelbun-
det underhåll och kontinuerliga uppgraderingar
kan riskerna för skador i anläggningarna mini-
meras. Utbildning av medarbetare främjar del-
aktighet, kunskap och medvetenhet om risker-
na och hur de motverkas. Holmen försäkrar
sina anläggningar till återanskaffningsvärde
samt har försäkring mot avbrott vid oförutsed-
da händelser. Koncernen har även ansvarsför-
säkring som omfattar plötslig och oförutsedd
miljöskada som drabbar tredje part.
Turbinen i biopannan i Workington togs åter i full
drift under första kvartalet 2022 efter skadan
2021. Försäkringsutredningen resulterade i att
Holmen hade rätt till ersättning för skadan i turbi-
nen med avdrag för självrisk och vissa kostnader.
2022 investerade Holmen 1 225 Mkr för att under-
hålla och uppgradera befintliga produktionsanlägg-
ningar. I Bravikens Pappersbruk har ett projekt
startats för att effektivisera produktionen samt
rena och återanvända mer vatten och kemikalier.
IT-system
För att styra och planera produktion, försäljning
samt inköp krävs ett effektivt IT-stöd. Störning-
ar i IT-stödet och obehörig åtkomst till informa-
tion kan ge betydande negativa effekter för
verksamheten.
Driftstörningar samt obehörig åtkomst före-
byggs genom säkerhetsåtgärder och förebyg-
gande åtgärder i form av ändamålsenligt fysiskt
skydd, tillförlitlig serverdrift och säkra nätverk.
Åtgärder och rutiner finns för att minimera ris-
ken för avbrott, men också för att hantera situ-
ationer då avbrott inträffat. Holmen utvecklar
kontinuerligt skyddsåtgärder för att möta för-
ändringar i riskbilden.
Verksamheten påverkades inte av cyberincidenter
under 2022. För att säkra system och rutiner har
Holmen etablerat en ny funktion som fokuserar på
informations- och cybersäkerhet. En återkomman-
de IT-säkerhetsutbildning för anställda genomför-
des.
Brukandet av skog
Holmens rätt att få bruka den egna skogen är
väsentlig för att upprätthålla dess värde. Det
finns en risk att kraven på att avsätta områden
för andra ändamål än skogsbruk ökar i framti-
den. En sådan utveckling skulle kunna påverka
värdet på Holmens skogstillgångar negativt,
samt innebära att skogsbruksmetoderna kan
behöva förändras vilket kan minska skörden
och öka kostnaderna.
Brukandet av skog och mark är reglerat, både
nationellt och på EU-nivå. För att kunna bedriva
ett aktivt och hållbart skogsbruk är det av vikt
att lagar och regler så som miljöbalken, Skogs-
utredningen, EU:s skogsstrategi och LULUCF
inte begränsar förutsättningarna för en hållbar
verksamhet. Holmen deltar i nationella och
internationella branschorganisationer för att
påverka i relevanta politiska och regulatoriska
frågor.
Under året har rätten att bruka skogen i linje med
svenska lagar och regler ifrågasatts inom EU.
Holmen har, både i egen regi och genom bransch-
organisationer, aktivt deltagit i debatten för att
påverka EU:s ståndpunkt, bland annat genom att
belysa de positiva klimateffekterna som en brukad
skog medför.
Skogsskador
Viltbete kan leda till betesskador på skogen,
vilket gör att trädens kvalitet försämras och
att tillväxten av skog minskar. Skadeinsekter är
en annan riskfaktor, där exempelvis granbark-
borren kan orsaka skada på granskogar. Storm-
och snöskador, svampattacker och skogs-
bränder är andra exempel på skador att
motverka och hantera inom skogsbruket.
Holmens skogsinnehav är spridda över stora
delar av Sverige och risken för att omfattande
skador inträffar samtidigt bedöms som låg var-
för koncernens skogsinnehav inte är försäkrat.
För att minska omfattningen av viltbete bedrivs
ett aktivt arbete på Holmens marker i syfte att
hålla viltstammar på rätt populationsnivå. Ska-
deinsekter som snytbaggar motverkas med
hjälp av skyddsvaxning av plantor och skade-
angripen skog skördas så snart som möjligt för
att förhindra spridning.
Angreppen av granbarkborren fortsatte i södra
Sverige under 2022. För att motverka spridningen
har Holmen forsatt prioritera att skörda
granbarkborre angripen skog. Holmen jobbar mål-
medvetet med granbarkborreangripen skog med
målsättningen att bibehålla ett så högt virkesvärde
som möjligt och söka avsättning för det skadade
timret.
Klimatförändringar
SMHI:s prognoser visar att medeltemperatur,
nederbörd och markfuktighet kommer att öka i
Sverige. Ett varmare klimat kan öka tillväxten i
våra nordligt växande skogar med längre växt-
period, mer nederbörd och högre koldioxid-
nivåer i luften vilket underlättar fotosyntesen.
Det kan också påverka ekosystemen genom att
den biologiska mång falden ändras samt att ris-
ken för storm- och snöskador, svampattacker,
insektsskador och skogs bränder ökar. Klimat-
förändringar kan även påverka möjligheten att
skörda t. ex. genom ökad risk för markskador.
Holmen utvecklar plantor och processer för
plantering, röjning och gallring för att anpassa
våra skogar till ett förändrat klimat. Frön till
Holmens plantodlingar är utvalda för att växa
och trivas i ett föränderligt klimat. Vid plante-
ring anpassas val av trädslag till markens unika
förutsättningar för att öka trädens motstånds-
kraft vid extremväder såsom stormar, regn och
torka. Då kortare perioder av tjälad mark kan
försvåra skörd under vintern anpassas arbetet
genom planering och flytt av maskiner till om-
råden med bättre förutsättningar.
Löpande genomförs klimatriskanalyser och an-
passningsplaner för att säkerställa friska och mot-
ståndskraftiga skogar anpassade till ett föränder-
ligt klimat. Risk för påverkan på Holmens industrier
till följd av klimatförändringar hanteras inom
Holmens industriers kontinuitetsplaner. Risker gäl-
lande energianvändning och utsläpp av växthusga-
ser hanteras inom våra ISO- certifierade miljö- och
energiledningssystem. Marknadens ambitioner att
motverka klimatförändringen ökar efterfrågan på
Holmens produkter då våra kunder efterfrågar för-
nybara alternativ till fossilbaserade produkter.
54 Holmen Årsredovisning 2022 Riskhantering
Risk Riskhantering Kommentar
Miljö och tillstånd
Holmen bedriver verksamhet som kräver miljö-
tillstånd. Tillstånden anger bland annat villkor
för tillåten produktionsvolym samt tillåtna ut-
släpp till luft och vatten. Störningar i produktio-
nen kan orsaka överskridanden av de utsläpps-
villkor som miljö myndig heterna beslutat för
verksamheterna. Överskridanden skulle kunna
påverka miljön. På platser där Holmen bedrivit
industriell verksamhet kan behov av saneringar
innebära framtida kostnader.
Miljöarbetet organiseras och bedrivs enligt
Holmens miljö- och energipolicy. Vid störningar
prioriteras miljön framför produktionen. Risker
förebyggs och hanteras genom rutinmässiga
egenkontroller, myndighetskontroller och
miljörisk analyser samt genom att använda
certifierade miljö- och energi ledningssystem
och spårbarhetscertifiering. I samråd med
myndigheter genomför Holmen utredningar för
att avgöra behovet av saneringar på tidigare
industriplatser .
Under 2022 rapporterades 45 (53) miljörelaterade
incidenter till tillsynsmyndigheterna. Det har inte
skett någon incident som medfört långsiktiga kon-
sekvenser på vare sig miljö, produktion eller männ-
iskors hälsa under 2022. Alla ärenden omhänder-
togs med hjälp av korrigerande åtgärder inom
verksamheternas miljöledningssystem. Holmen
har flera vindkraftsprojekt under utredning men
tillståndsprövningar tar ofta lång tid och är osäkra
i utfall.
Arbetsmiljö
Tillbud och olyckor på arbetsplatsen innebär
påverkan på människors liv och hälsa. Det kan
också leda till störningar i produktionen med
ökade kostnader som följd.
Säker arbetsmiljö är en prioriterad fråga på
samtliga nivåer i koncernen. Certifierade led-
ningssystem, koncernövergripande mål för ar-
betsolyckor, kontinuerlig utbildning av personal
för ökad riskmedvetenhet, rutiner för riskobser-
vation, tillbud- och olycksfallsrapportering
samt riskbedömning av arbetsmoment och
entreprenörsarbeten är exempel på aktiviteter
för att få en hög säkerhet på arbets platsen.
2022 inträffade 7,6 (5,6) arbetsolycksfall per
1 miljon arbetade timmar. Se vidare sida 47. De
vanligaste olyckorna var halk-, snubbel- och
klämskador. Traversarbete och fordon med per-
soner i rörelse utgör de viktigaste riskområdena.
Fokus under året har varit att preliminärutreda
arbetsolyckor innan arbetspassets slut för att
direkt hantera eventuella faror.
Kompetensförsörjning
Kompetenta och motiverade medarbetare är
viktiga förutsättningar för att långsiktigt kunna
bedriva verksamheten med god lönsamhet. Det
råder en strukturell brist på många industriella
befattningar.
Holmen arbetar kontinuerligt med att stärka ar-
betsgivarvarumärket hos befintliga och potenti-
ella medarbetare. Systematisk marknadsföring
mot riktade målgrupper i digitala kanaler i kom-
bination med fysiska möten, så som arbets-
marknadsdagar och sponsrings samarbeten,
bidrar till att öka kännedom om Holmen samt till
att attrahera och behålla kompetent personal.
Årliga undersökningar visar att nyanställda upp-
skattar Holmen som arbetsgivare. Under året
har chefer fått utbildning i kompetensbaserad
rekrytering i syfte att förbättra träffsäkerheten och
öka mångfalden vid nyanställningar. Under 2022
har Holmen erhållit utmärkelser som Ranstad
award topp 20, Karriärföretag 2023 samt en topp
10-placering i Universums ranking Sveriges Bästa
Arbetsgivare .
Affärsetiska risker
Nationellt och globalt ställer kunder och part-
ners krav på Holmen som en stabil och pålitlig
leverantör som står för god affärsetik och tydli-
ga hållbarhetsprinciper. Avsteg från principer
och policyer kan påverka anseendet och affärs-
relationerna negativt.
Holmens uppförandekod och Holmens affärs-
etikpolicy med tillhörande riktlinjer ger tydlig
vägledning om hur god affärsetik upprätthålls i
relationen med externa kontakter på de olika
marknaderna. Holmens uppförandekod ger
även vägledning inom mänskliga rättigheter,
arbetstagares villkor och miljö. Dessa områden
förtydligas i Holmens policys med tillhörande
riktlinjer. Utbildning om alla ingående delar i
Holmens uppförandekod sker av chefer och
medarbetare inom sälj, marknad, inköp, ekono-
mi, HR, information, marknadskommunikation,
projekt och koncernstaber.
Inga konstaterade fall eller inrapporterade ärenden
avseende avsteg från affärsetik policyn eller från
uppförande kodens eller leverantörsuppförande-
kodens delar gällande affärsetiska frågor inträffade
under 2022. I augusti 2022 antogs nya versioner
av uppförandekod respektive leverantörsuppfö-
randekod. Tjänstemän och chefer inom Holmen
utbildas i Uppförandekoden vart tredje år. Under
2022 pågick inga rättsfall angående korruption mot
organisationen eller dess anställda.
Omvärldsrisker
Holmen verkar på en global marknad och
säljer produkter till flertalet länder runt om i
världen. Den geografiska spridningen innebär
att Holmen är exponerat för politiska risker,
konflikter, naturkatastrofer, epidemier och pan-
demier. Holmen är vidare skyldigt att efterleva,
lagar och regler där Holmen bedriver verksam-
het, bland annat inom miljö-, fastighets-,
arbetsrätts- och skatteområdet. Ändringar i
lagar och regler kan komma att påverka förut-
sättningarna för Holmens verksamhet och leda
till ökade kostnader för regelefterlevnad.
Holmen deltar i nationella och internationella
branschorganisationer som har i uppdrag att
sköta samhällsbevakning, opinionsbildning och
föra fram Holmens position och syn i relevanta
politiska och regulatoriska frågor. På orter där
verksamhet bedrivs knyts kontakter med lokala
företrädare och allmänhet. Det sker till exem-
pel vid samråds- och informationsmöten och
via möten med beslutsfattare. Mer oförutsäg-
bara risker som kan uppstå, t ex nedstängning-
ar som en konsekvens av sjukdomsutbrott, krig
eller politisk oro, hanteras genom löpande om-
världsbevakning. För att upprätthålla bästa
möjliga beredskap och aktiv krishantering förs
tät dialog och koordinering med branschorgani-
sationer, kunder och leverantörer.
Till följd av kriget i Ukraina har Holmen vidtagit
flera åtgärder för att trygga våra medarbetare samt
säkerställa råvaruförsörjning, logistik och IT-säker-
het. Holmen har marginell direkt exponering mot
Ukraina, Ryssland och Belarus men vi analyserar
löpande vilka konsekvenser kriget kan få på vår
verksamhet, både på kort och lång sikt. Vi följer
beslutade sanktioner. Holmen har under 2022 fort-
satt arbetet med att vidta åtgärder för att minimera
effekterna av coronapandemin, där våra medarbe-
tares hälsa och säkerhet varit i fokus. För att främja
tillväxten av hållbar energiproduktion, biobaserade
och fossilfria verksamheter har Holmen varit aktiv
via dialog, remissvar, beredskap och påverkansar-
bete, i egen regi och tillsammans med bransch-
organisationer.
Holmen Årsredovisning 2022 55Riskhantering
56 Holmen Årsredovisning 2022 Riskhantering
Operativa risker
Påverkan rörelseresultat, Mkr
Försäljning Förändring Pris Leveranser
Kartong +/-1 % 66 35
Papper +/-1 % 84 42
Trävaror +/-1 % 50 24
Virke egen skog +/-1 % 15 10
Vatten och vindkraft +/-1 % 12 10
Insatsvaror Förändring Pris
Virke +/-1 % 36
El* +/-1 % 2
Kemikalier +/-1 % 20
Övriga rörliga kostnader +/-1 % 9
Leveranskostnader +/-1 % 22
Personal +/-1 % 30
Övriga fasta kostnader +/-1 % 14
* Med hänsyn tagen till elprissäkringar för 2023. Utan hänsyn tagen till säkringar skulle motsvarande siffra
vara 39 Mkr.
En procents förändring i leveranser och pris
för koncernens produkter respektive väsentliga
insatsvaror bedöms påverka koncernens
rörelseresultat enligt tabellen till höger.
Intjäningen under året är relativt jämn. De
tydligaste säsongs effekterna är lägre personal-
kostnader under tredje kvartalet och att el-
produktionen vid vattenkraftverken normalt
är högre under första och fjärde kvartalet.
Holmens säkrar delar av affärsområdet
pappers elförbrukning. För 2022 var 90 procent
av elförbrukningen säkrad. Vid utgången av året
var 90 procent av elkonsumtionen säkrad för
2023. För 2024 var 60 procent säkrat och för
2025 25 procent.
Finansiella skulder
Lånelöfte
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
2026202520242023
Mkr
Holmen Årsredovisning 2022 57Riskhantering
AKIEN OCH ÄGARNA
Holmens två aktieserier är notera-
de på Nasdaq Stockholm, Large
Cap. Holmens totalavkastning
(utbetald utdelning och kurs-
utveckling) har under den senaste
tioårs perioden varit 488 procent
jämfört med 160 procent för OMX
Stockholm 30. Det motsvarar för
Holmen en årlig avkastning om
19 procent. Antalet ägare har
samtidigt ökat med 25 000 till
nästan 53 000.
Handel på börsen
Holmen noterades på Stockholmsbörsen
1936, men hette då Mo och Domsjö AB.
Holmens två aktie serier är idag noterade
på Nasdaq Stockholm, Large Cap. Vid ut-
gången av 2022 noterades Holmen A till
424 (448) kronor och Holmen B till 414
(435) kronor, motsvarande ett börs värde
om 67,5 (71,0) miljarder kronor. Årets
högsta slutkurs för Holmen B var 573
kronor och noterades den 29 april. Den
lägsta slutkursen på 400 kronor notera-
des den 2 november. Det genomsnittliga
antalet omsatta B-aktier uppgick till
1 050 000 per dag, vilket motsvarar ett
värde på 501 Mkr. Genomsnittligt antal
omsatta A-aktier var 1 097 per dag.
28 procent av handeln skedde på Nasdaq
Stockholm. Där utöver sker handel i
Holmen-aktien även på andra handels-
platser såsom Cboe BXE, LSE och Aquis.
Utdelning
Beslut om aktieutdelning grundas på en
sammanvägning av koncernens lönsam-
hetssituation, framtida investerings-
planer och finansiella ställning. Styrelsen
föreslår att årsstämman den 28 mars
2023 beslutar om en utdelning om
8 kronor per aktie och en extra utdelning
om 8 kronor per aktie.
Aktiestruktur
Holmen har 162 001 678 utestående
akt ier fördelade på 45 246 468 A-aktier
och 116 755 210 B-aktier. Därutöver
finns 510 646 återköpta B-aktier i eget
förvar. A-aktien har tio röster och B-
aktien en röst. I övrigt har aktierna sam-
ma rätt. Det finns inga begränsningar i
aktiernas överlåtbarhet på grund av
bestämmelse i lag eller bolagsordning.
Aktiesparprogram
Det aktiesparprogram som infördes efter
beslut av årsstämman 2019 löpte ut i
april 2022, vilket innebar att deltagarna
tilldelades 75 993 matchnings- och pre-
stationsaktier. Årsstämman 2022 beslu-
tade om ett nytt, liknande aktiesparpro-
gram. Syftet med programmet är att
stärka intressegemenskap mellan ägare
och ledningen i bolaget samt att skapa
ett långsiktigt engagemang för Holmen.
Mer information om befintligt aktiespar-
program återfinns i not 4.
Aktieåterköp
Vid årsstämman 2022 bemyndigandes
styrelsen att kunna fatta beslut om att
förvärva upp till 10 procent av bolagets
aktier. Inget återköp har genomförts
under perioden. Sedan tidigare innehar
bolaget 0,3 procent av samtliga aktier.
Styrelsen föreslår att års stämman 2023
beslutar lämna ett motsvarande bemyn-
digande för styrelsen.
Ägarstruktur
Totalt hade Holmen 52 701 aktieägare
vid utgången av 2022. Sett till antalet
utgör svenska privatper soner den störs-
ta ägar kategorin med 50 177 ägare.
Aktie kapitalet ägs till 73 (81) procent av
svensk registrerade ägare. Den största
andelen aktier bland utländska ägare
finns i USA och Norge, med 8 procent
respektive 5 procent av kapitalet.
Största ägare, med 62,3 procent av
rösterna och 34,1 procent av kapitalet,
var vid årsskiftet 2022/2023
L E Lundbergföretagen AB.
Aktieägar kommunikation
På holmen.com finns information om
bolaget samlat; finansiell information i
form av rapporter, presentationer och
finansiella data samt utveckling av
Holmens aktier och kontaktupp gifter.
Totalavkastning Holmen B och OMX Stockholm
Inkl. reinvesterad utdelning utan hänsyn till skatt
Holmen B OMX Stockholm 30 (OMXS30)
Källa: Macrobond
Aktiekursutveckling,
Holmen B och OMX Stockholm
0
200
400
600
800
jan 2322212019181716151413
Index
Holmen B OMX Stockholm 30 (OMXS30)
Totalt antal omsatta B-aktier (tusental)
0
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
19 20 21 22 jan 2318
0
100
200
300
400
500
Index Antal aktier (tusental)
Ägarkategorier
Andel av kapital, %
Svenska institutioner 50 %
Svenska aktiefonder 11 %
Svenska privatpersoner 12 %
Utländska ägare 27 %
12
11
50
27
2
58 Holmen Årsredovisning 2022 Aktien och ägarna
Resultat per aktie
36,3
KR
Föreslagen utdelning per aktie
8
KR
+
8
KR
Data per aktie (justerat för aktiesplit 2:1 2018) 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013
Resultat efter utspädning, kr
1)
36,3 18,5 12,2 52,6 13,5 9,9 8,5 3,3 5,4 4,3
Utdelning, kr
Ordinare utdelning, kr 8
2)
7,5 7,25 3,5 6,75 6,5 6 5,5 5 4,5
Extra utdelning, kr 8
2)
4,0 3,5 - - - - - - -
Total utdelning i % av:
Eget kapital 4,6 4,0 4,1 1,4 4,8 5,0 4,7 4,2 4,0 3,6
Börskurs vid årets slut 3,9 2,6 2,7 1,2 3,9 3,0 3,7 4,0 3,8 3,8
Årets resultat 44 62 88 6 50 65 71 158 93 106
Avkastning, eget kapital, %
1)
11 7 5 35 10 8 7 3 4 3
Avkastning, sysselsatt kapital, %
1) 3)
13 9 6 9 10 9 9 6 6 4
Eget kapital per aktie, kr 352 290 263 238 140 131 127 124 125 124
Börskurs, B, vid årets slut, kr 414 435 394 285 175 218 164 131 133 117
Genomsnittskurs under året, B, kr 459 404 310 220 213 186 141 132 118 99
Årshögsta börskurs, B, kr 573 469 396 297 240 218 163 153 136 118
Årslägsta börskurs, B, kr 400 365 228 172 175 157 114 110 105 87
Totalt börsvärde vid årets slut, 1 000 Mkr 67,5 71,0 64,7 46,6 29,5 36,6 27,4 22,3 22,3 19,7
P/E-tal
4)
11 23 32 5 13 22 19 39 25 28
EV/Resultat före avskrivningar
3) 5)
8 14 19 14 9 13 10 11 9 10
Betavärde (48 mån), B, vid årets slut
6)
0,75 0,78 0,77 0,77 0,74 0,74 0,72 0,68 0,71 0,67
Antal aktieägare vid årets slut 52 701 48 126 48 104 38 904 33 573 30 903 28 159 28 176 27 788 27 692
1) Se sida 114: Definitioner och ordlista. 2) Styrelsens förslag. 3) Exkl. jämförelse störande poster. 4) Börskurs vid årets slut dividerad med resultat per aktie efter utspädning.
5) Börsvärde plus finansiell nettoskuld vid årets slut (EV) dividerat med resultat före avskrivningar. 6) Mäter hur känslig B-aktiens avkastning har varit relativt avkastningen
på OMX 30 Stockholm under 48 månader.
Aktiekapitalets sammansättning
Aktier Röster Antal aktier Antal röster Kvot värde Mkr
A 10 45 246 468 452 464 680 26 1 180
B 1 117 265 856 117 265 856 26 3 058
Totalt antal aktier 162 512 324 569 730 536 4 238
Innehav av återköpta B-aktier -510 646 -510 646
Totalt antal ute stående aktier 162 001 678 569 219 890
Aktiekapitalets utveckling
2000–2022
Förändring
av antal
aktier
Totalt
antal
aktier
Förändring
av aktie -
kapital
Totalt aktie-
kapital,
Mkr
2001 Indragning av återköpta aktier -8 885 827 79 972 451 -444 3 999
2004 Konvertering och teckning 4 783 711 84 756 162 239 4 238
2018 Aktieuppdelning (split) 84 756 162 169 512 324 - 4 238
2020 Indragning av återköpta aktier -7 000 000 162 512 324 - 4 238
Ägarstruktur*
2022-12-31
% av
kapital
% av
röster
L E Lundbergföretagen 34,1 62,3
Kempestiftelserna 7,4 17,5
Norges Bank 4,8 1,4
SEB fonder 2,4 0,7
BlackRock 2,3 0,7
Handelsbanken Fonder 2,1 0,6
Vanguard (USA) 2,1 0,6
Carnegie Fonder (Sverige) 1,8 0,5
Swedbank Robur Fonder 1,5 0,4
Nordea Fonder 1,4 0,4
Summa 59,9 85,0
Övriga 40,1 15,0
Summa 100,0 100,0
Varav utländskt ägande 27,3 8,0
* Beräknat utifrån totalt antal utestående aktier. De
tio kapitalmässigt största identifierade aktieägarna.
Enskilt större aktieägare kan finnas förvaltnings-
registrerade och ingå bland övriga aktieägare.
Aktieägarstatistik 2022-12-31
Innehavs klasser,
antal aktier
Antal
aktieägare
Andel av
kapital, %
1–1 000 48 890 4
1 001–100 000 3 731 11
100 001– 80 85
Totalt 52 701 100
Årlig avkastning 2022-12-31*, % 1 år 3 år 5 år 10 år
Holmen B -3 15 16 19
OMX Stockholm 30 -13 7 9 10
*Inklusive återinvesterad utdelning.
Holmens totalavkastning har i genomsnitt varit 19 procent per år senaste tio åren, vilket är 9 procent enheter bättre än
OMX Stockholm 30.
Holmen Årsredovisning 2022 59Aktien och ägarna
Koncernen
Rörelseresultatet för 2022 uppgick till 7 527 (3 731 ) Mkr. Resultatökningen be-
ror på betydande prishöjningar samtidigt som kostnadsinflationen begränsades
av stark egen försörjning av virke och energi.
Finansnettot uppgick till -87 (-39 ) Mkr.
Redovisad skatt uppgick till -1 567 (-688 ) Mkr, vilket motsvarar 21 (19) procent
av resultatet före skatt.
Rapport över totalresultat, Mkr | Not | 2022 | 2021 |
Årets resultat | |||
| Övrigt totalresultat | |||
Omvärdering av skogsmark | 9 | ||
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | 18 | - | - |
Skatt hänförlig till poster som inte återförs till årets resultat | 7 | - | - |
Summa poster som inte återförs till årets resultat | |||
| Kassaflödessäkringar | |||
Omvärdering | |||
Överfört från eget kapital till resultaträkningen | - | ||
Överfört från eget kapital till anläggningstillgångar | - | - | |
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | |||
Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | - | - | |
Andel i joint ventures övrigt totalresultat | 13 | ||
Skatt hänförlig till poster som återförs till årets resultat | 7 | - | - |
Summa poster som återförs till årets resultat | |||
Summa övrigt totalresultat efter skatt | |||
Summa totalresultat | |||
| Hänförligt till: | |||
Moderbolagets aktieägare |
Resultaträkning, Mkr | Not | 2022 | 2021 |
Nettoomsättning | 2 | ||
Övriga rörelseintäkter | 3 | ||
Förändring varulager | |||
Råvaror och förnödenheter | - | - | |
Personalkostnader | 4 | - | - |
Övriga rörelsekostnader | 5 | - | - |
Värdeförändring i biologiska tillgångar | 9 | ||
Avskrivningar enligt plan | 10, 11, 12 | - | - |
Nedskrivningar | 10 | - | |
Resultat från andelar i intressebolag och joint ventures | 13 | ||
Rörelseresultat | |||
Finansiella intäkter | 6 | ||
Finansiella kostnader | 6 | - | - |
Resultat före skatt | |||
Skatt | 7 | - | - |
Årets resultat | |||
| Hänförligt till: | |||
Moderbolagets aktieägare | |||
Resultat per aktie (kr) | 8 | ||
före utspädning | |||
efter utspädning | |||
Genomsnittligt antal aktier (milj) | 8 | ||
före utspädning | |||
efter utspädning |
FINANSIELLA
RAPPORTER
Koncernen
Balansräkning per 31 december, Mkr | Not | 2022 | 2021 |
| Anläggningstillgångar | |||
| Skogstillgångar | |||
Biologiska tillgångar | 9 | ||
Skogsmark | 9 | ||
Immateriella anläggningstillgångar | 10 | ||
Materiella anläggningstillgångar | 11 | ||
Nyttjanderättstillgångar | 12 | ||
Andelar i intresseföretag och joint ventures | 13 | ||
Övriga aktier och andelar | 13 | ||
Långfristiga finansiella fordringar | 14 | ||
Uppskjutna skattefordringar | 7 | ||
Summa anläggningstillgångar | |||
| Omsättningstillgångar | |||
Varulager | 15 | ||
Kundfordringar | 16 | ||
Aktuell skattefordran | 7 | ||
Övriga rörelsefordringar | 16 | ||
Kortfristiga finansiella fordringar | 14 | ||
Likvida medel | 14 | ||
Summa omsättningstillgångar | |||
Summa tillgångar | |||
| Eget kapital | |||
Aktiekapital | |||
Övrigt tillskjutet kapital | |||
Reserver | |||
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | |||
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
| Långfristiga skulder | |||
Långfristiga finansiella skulder | 14 | ||
Långfristiga skulder avseende nyttjanderättstillgångar | |||
Pensionsåtaganden | 18 | ||
Långfristiga avsättningar | 19 | ||
Uppskjutna skatteskulder | 7 | ||
Summa långfristiga skulder | |||
| Kortfristiga skulder | |||
Kortfristiga finansiella skulder | 14 | ||
Kortfristiga skulder avseende nyttjanderättstillgångar | |||
Leverantörsskulder | 20 | ||
Aktuell skatteskuld | 7 | ||
Övriga rörelseskulder | 20 | ||
Summa kortfristiga skulder | |||
Summa skulder | |||
Summa eget kapital och skulder |
Koncernen
| Förändringar i eget kapital, Mkr | |||||||
| Övrigt | Om- | Reserver | Om- | Balanserade | Totalt | ||
| Aktie- | tillskjutet | räknings- | Säkrings- | värderings- | vinstmedel inkl. | eget | |
| kapital | kapital | reserv | reserv | reserv | årets resultat | kapital | |
Ingående eget kapital 2021-01-01 | - | ||||||
Årets resultat | |||||||
| Övrigt totalresultat | |||||||
Omvärdering av skogsmark | |||||||
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | - | - | |||||
Kassaflödessäkringar | |||||||
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | |||||||
Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | - | - | |||||
Andel i joint ventures övrigt totalresultat | |||||||
Skatt hänförligt till övrigt totalresultat | - | - | - | ||||
Summa övrigt totalresultat | - | ||||||
Summa totalresultat | |||||||
Lämnad utdelning | - | - | |||||
Aktiesparprogram | |||||||
Utgående eget kapital 2021-12-31 | |||||||
Årets resultat | |||||||
| Övrigt totalresultat | |||||||
Omvärdering av skogsmark | |||||||
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | - | - | |||||
Kassaflödessäkringar | |||||||
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | |||||||
Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | - | - | |||||
Andel i joint ventures övrigt totalresultat | |||||||
Skatt hänförligt till övrigt totalresultat | - | - | - | ||||
Summa övrigt totalresultat | - | ||||||
Summa totalresultat | |||||||
Lämnad utdelning | - | - | |||||
Aktiesparprogram | |||||||
Utgående eget kapital 2022-12-31 |
Koncernen
Kassaflödesanalys, Mkr | Not | 2022 | 2021 |
| Den löpande verksamheten | |||
Resultat före skatt | 25 | ||
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | |||
Avskrivningar enligt plan | |||
Nedskrivningar | |||
Värdeförändring i biologiska tillgångar | - | - | |
Förändring av avsättningar | - | ||
Övrigt* | - | ||
Betalda inkomstskatter | - | - | |
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | |||
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||
Förändring av varulager | - | - | |
Förändring av kundfordringar och övriga rörelsefordringar | - | - | |
Förändring av leverantörsskulder och övriga rörelseskulder | |||
Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| Investeringsverksamheten | |||
Förvärv av materiella anläggningstillgångar | - | - | |
Avyttring av materiella anläggningstillgångar | |||
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | - | - | |
Investeringar och förvärv av biologiska tillgångar | - | - | |
Avyttring av biologiska tillgångar | |||
Förvärv av aktier och andelar | - | - | |
Avyttring av aktier och andelar | |||
Återbetalning av långfristiga finansiella fordringar | |||
Kassaflöde från investeringsverksamheten | - | - | |
| Finansieringsverksamheten | |||
Upptagna långfristiga lån | |||
Amortering långfristiga lån | - | ||
Förändring kortfristiga finansiella skulder | 25 | - | - |
Amortering av skulder kopplade till nyttjanderättstillgångar | 25 | - | - |
Förändring kortfristiga finansiella fordringar | - | ||
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | - | - | |
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - | - | |
Årets kassaflöde | |||
Likvida medel vid årets början | |||
Valutakursdifferens i likvida medel | |||
Likvida medel vid årets slut |
* Övriga justeringar utgörs främst av valutaeffekter och marknadsomvärderingar av finansiella instrument, resultat från intresseföretag samt resultat vid försäljning av
anläggningstillgångar.
Förändring finansiell nettoskuld, Mkr 2022 2021
Ingående finansiell nettoskuld -4 101 -4 181
Kassaflöde
Löpande verksamhet 5 484 3 229
Investeringsverksamhet (exkl. finansiella fordringar och rörelseförvärv) -1 350 -1 332
Utbetald utdelning -1 862 -1 741
Rörelseförvärv - 270 -
Skulder avseende nya nyttjanderättsavtal -93 -67
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner -7 17
Valutaeffekter och marknadsvärdeförändringar 53 -27
Utgående finansiell nettoskuld -2 145 -4 101
Resultaträkning, Mkr Not 2022 2021
Nettoomsättning 2 21 995 18 186
Övriga rörelseintäkter 3 1 262 921
Förändring varulager 304 35
Råvaror och förnödenheter -9 418 -10 127
Personalkostnader 4 -2 485 -2 078
Övriga externa kostnader 5 -6 590 -5 428
Avskrivningar enligt plan 10, 11 -56 -51
Rörelseresultat 5 012 1 458
Resultat från andelar i koncernföretag 6, 23 453 380
Ränteintäkter och liknande intäkter 6 84 26
Räntekostnader och liknande kostnader 6 -88 -90
Resultat efter finansiella poster 5 459 1 774
Bokslutsdispositioner 24 -511 768
Resultat före skatt 4 948 2 541
Skatt 7 -930 -451
Årets resultat 4 019 2 090
Rapport över
totalresultat, Mkr Not 2022 2021
Årets resultat 4 019 2 090
Övrigt totalresultat
Kassaflödessäkringar
Omvärdering 6 401 204
Överfört från eget kapital till
resultaträkningen -3 499 329
Överfört från eget kapital till
anläggningstillgångar -16 -27
Skatt hänförlig till övrigt totalresultat 7 -594 -104
Summa poster som återförs till årets
resultat 2 291 401
Summa totalresultat 6 310 2 491
I moderbolaget ingår Holmens svenska verksamheter med undantag för mer-
parten av anläggnings tillgångarna samt den verksamhet som bedrivs vid Varsviks
Vindkraftpark och koncernens byggsystemverksamhet som redovisas i andra
bolag i koncernen.
I resultat efter finansiella poster ingår resultat från säkring av eget kapital i
utländska dotter bolag om -28 (-39) Mkr.
Kassaflödesanalys, Mkr Not 2022 2021
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster 5 459 1 774
Justering för poster som inte
ingår i kassaflödet
Avskrivningar enligt plan 56 51
Nedskrivningar - 2
Förändring av avsättningar 10 -145
Övrigt* -357 75
Betalda inkomstskatter -1 460 -618
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar av rörelsekapital 3 708 1 139
Kassaflöde från förändringar i
rörelsekapital
Förändring av varulager -1 073 -250
Förändring av rörelsefordringar -969 -641
Förändring av rörelseskulder 1 168 622
Kassaflöde från den
löpande verksamheten 2 834 870
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella
anläggningstillgångar 19 -92
Avyttring av materiella
anläggningstillgångar 8 10
Återbetalning av långfristiga finansiella
fordringar 3 25
Förvärv av aktier och andelar -157 -39
Avyttring av aktier och andelar 26 -
Kassaflöde från investerings-
verksamheten -102 -95
Finansieringsverksamheten
Upptagna långfristiga lån - 500
Amortering av långfristiga lån -500 -
Förändring övriga finansiella skulder 25 267 -303
Förändring övriga finansiella fordringar 0 -286
Utbetald utdelning till moderbolagets
aktieägare -1 862 -1 741
Erhållna koncernbidrag 1 013 1 495
Lämnade koncernbidrag -322 -230
Kassaflöde från finansierings-
verksamheten -1 404 -565
Årets kassaflöde 1 329 209
Likvida medel vid årets början 445 236
Likvida medel vid årets slut 1 774 445
* Övriga justeringar utgörs främst av valutaeffekter och marknadsomvärderingar
av finansiella instrument samt resultat vid försäljning av anläggnings tillgångar.
Balansräkning per
31 december, Mkr Not 2022 2021
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 10 9 13
Materiella anläggningstillgångar 11 3 088 3 075
Finansiella anläggningstillgångar
Aktier och andelar 13, 23 11 792 11 634
Långfristiga finansiella fordringar 14 3 648 4 176
Summa anläggningstillgångar 18 537 18 898
Omsättningstillgångar
Varulager 15 3 965 2 886
Rörelsefordringar 16 8 606 3 616
Aktuell skattefordran 7 579 39
Kortfristiga placeringar 14 18 39
Likvida medel 14 1 774 445
Summa omsättningstillgångar 14 941 7 025
Summa tillgångar 33 478 25 923
Balansräkning per
31 december, Mkr Not 2022 2021
Eget kapital 17
Bundet eget kapital
Aktiekapital 4 238 4 238
Reservfond 1 577 1 577
Uppskrivningsfond 100 100
Fritt eget kapital
Balanserade vinstmedel inkl. säkrings-
reserv 7 514 4 986
Årets resultat 4 019 2 090
Summa eget kapital 17 448 12 990
Obeskattade reserver 24 4 053 2 852
Avsättningar
Pensionsåtaganden 18 13 0
Avsättningar 19 609 599
Uppskjuten skatteskuld 7 1 389 787
Summa avsättningar 2 011 1 386
Skulder
Långfristiga finansiella skulder 14 3 334 4 513
Kortfristiga finansiella skulder 14 1 039 736
Rörelseskulder 20 5 593 3 446
Summa skulder 9 966 8 695
Summa eget kapital och skulder 33 478 25 923
Förändringar i eget kapital, Mkr
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Aktie-
kapital
Reserv-
fond
Uppskriv-
ningsfond
Säkrings-
reserv
Balanserade
vinstmedel
Årets
resultat
Totalt
eget kapital
Ingående eget kapital 2021-01-01 4 238 1 577 100 353 4 042 1 919 12 228
Vinstdisposition - - - - 1 919 -1 919 -
Årets resultat - - - - - 2 090 2 090
Övrigt totalresultat
Kassaflödessäkringar - - - 505 - - 505
Skatt på övrigt totalresultat - - - -104 - - -104
Summa övrigt totalresultat - - - 401 - - 401
Summa totalresultat - - - 401 1 919 171 2 491
Lämnad utdelning - - - - -1 741 - -1 741
Aktiesparprogram - - - - 12 - 12
Utgående eget kapital 2021-12-31 4 238 1 577 100 754 4 232 2 090 12 990
Vinstdisposition - - - - 2 090 -2 090 -
Årets resultat - - - - - 4 019 4 019
Övrigt totalresultat
Kassaflödessäkringar - - - 2 885 - - 2 885
Skatt på övrigt totalresultat - - - -594 - - -594
Summa övrigt totalresultat - - - 2 291 - - 2 291
Summa totalresultat - - - 2 291 2 090 1 929 6 310
Lämnad utdelning - - - - -1 862 - -1 862
Aktiesparprogram - - - - 9 - 9
Utgående eget kapital 2022-12-31 4 238 1 577 100 3 045 4 469 4 019 17 448
Not 1
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom
i de fall som kommenteras separat under respektive avsnitt. Moderbolagets
redovisning är upprättad i enlighet med RFR 2 Redovisning för noterade juridiska
per soner. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens
principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i
moder bolaget till följd av Årsredovisningslagen (ÅRL) och Tryggandelagen
samt i vissa fall av skatteskäl.
mark ej värderats till verkligt värde. Andelar i koncernföretag och intresseföretag
redovisas i moderbolaget till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde.
66 Holmen Årsredovisning 2022 Noter
Not 1
Kommissionärsbolagsförhållanden
Moderbolagets verksamhet bedrivs huvudsakligen genom kommissionärs-
bolagen Holmen Skog AB, Holmen Wood Products AB, Holmen Iggesund Paper-
board AB, Holmen Paper AB och Holmen Energi AB.
Moderbolaget svarar för alla förpliktelser som dessa kommissionärsbolag ikläder
sig. Samtliga intäkter, kostnader, tillgångar och skulder som uppkommer i de av
kommissionärsbolagen bedrivna verksamheterna redovisas i Holmen AB med
undantag för merparten av gjorda investeringar samt viss försäljning av skogs-
tillgångar som istället redovisas i några andra av koncernens dotterbolag.
Holmen Årsredovisning 2022 67Noter
Not 1
inklusive uppskjuten skatteskuld.
säkringsredovisning ej tillämpas. Holmens kassaflödessäkringar avser främst
Redovisning i moderbolaget
I moderbolaget redovisas skogstillgångar enligt RFR 2. Det innebär att de
klass ificeras som anläggningstillgångar och redovisas till anskaffningsvärde
justerat för uppskrivningar med beaktande av eventuella nedskrivningsbehov.
skrivs av under 5 år.
68 Holmen Årsredovisning 2022 Noter
Not 1
Moderbolaget
De principer för leasing, i enlighet med IFRS 16, som tillämpas av koncernen
tillämpas inte av moderbolaget. Moderbolaget tillämpar en undantagsmöjlighet
i RFR 2, med effekt att moderbolaget redovisar existerande leasingavtal som
operationella leasingavtal.
Holmen Årsredovisning 2022 69Noter
Not 1
I moderbolaget tillämpas andra grunder för beräkning av förmånsbestämda
planer än de som an ges i IAS 19. Moderbolaget följer Tryggandelagens bestäm-
melser och Finansinspektionens föreskrifter eftersom detta är en förutsättning
för skattemässig avdragsrätt. De väsentligaste skillnad erna jämfört med regler-
na i IAS 19 är hur diskonteringsräntan fastställs, att beräkning av den förmåns-
bestämda förpliktelsen sker utifrån nuvarande lönenivå utan antagande om
framtida löne ökningar, och att alla aktuariella vinster och förluster redovisas
i resultat räkningen då de uppstår.
Moderbolagets eget kapital består av aktiekapital, reservfond, uppskrivnings-
fond samt balanserade vinstmedel och årets resultat. Reserv fonden i moder-
bolaget avser tidigare obligatoriska avsättningar till reservfond samt belopp som
före 1 januari 2006 tillförts överkursfonden. Uppskrivnings fonden i moderbola-
get innehåller belopp avsatta i samband med uppskrivningar av materiella eller
finansiella anläggningstillgångar. Balanserade vinstmedel innefattar samtliga
övriga delar av eget kapital såsom säkrings reserv samt transaktioner till följd av
återköp av egna aktier. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsregler som
koncernen avseende dessa poster, se ovan.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Koncernbidrag redovisas i moderbolaget i enlighet med RFR 2s alternativregel,
det vill säga koncernbidrag som lämnats eller erhållits redovisas som boksluts-
disposition.
Lämnade aktieägartillskott redovisas som en ökning av posten Andelar i
koncern företag. Samtidigt prövas om en nedskrivning av aktiernas värde är
erforderlig. Denna prövning följer normala regler för värdering av tillgångs-
posten. Erhållna aktieägartillskott redovisas direkt mot fritt eget kapital.
Noter
Not 2
Holmen Årsredovisning 2022 71Noter
Not 2–3
72 Holmen Årsredovisning 2022 Noter
Not 4
Holmen Årsredovisning 2022 73Noter
Not 4
74 Holmen Årsredovisning 2022 Noter
Not 5–6
Holmen Årsredovisning 2022 75Noter
76 Holmen Årsredovisning 2022 Noter
Not 7
Holmen Årsredovisning 2022 77Noter
Not 7–8
78 Holmen Årsredovisning 2022 Noter
Not 9
Holmen Årsredovisning 2022 79Noter
Not 9
Noter
Skogsmark
Byggnader,
övrig mark* och
markanläggningar
Maskiner och
inventarier
Pågående arbeten
och förskott till
leverantörer Totalt
Moderbolaget
2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets ingång 499 478 203 190 306 303 15 10 1 024 982
Investeringar - 21 7 5 58 45 1 13 66 84
Omklassificeringar - - 6 8 - - -6 -8 - -
Avyttringar och utrangeringar - - - - -32 -42 - - -32 -42
Summa 499 499 215 203 332 306 9 15 1 055 1 024
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets ingång - - 143 139 194 193 - - 336 333
Årets avskrivningar enligt plan - - 5 4 48 43 - - 53 44
Avyttringar och utrangeringar - - 0 - -32 -42 - - -32 -42
Summa - - 148 143 210 194 - - 357 336
Ackumulerade uppskrivningar
Vid årets ingång 2 388 2 388 1 1 - - - - 2 388 2 388
Avyttringar och utrangeringar - - - - - - - - - -
Summa 2 388 2 388 1 1 - - - - 2 388 2 388
Planenligt restvärde vid årets utgång 2 887 2 887 68 60 124 113 9 15 3 088 3 075
Holmen Årsredovisning 2022 81Noter
Not 11–12
82 Holmen Årsredovisning 2022 Noter
Not 13
Moderbolaget
Förfallostruktur,
odiskonterade belopp 2023 2024 2025 2026 2027-
Finansiella skulder
Derivat -12 -5 -3 -2 -2
Derivat hänförliga till
rörelsekapital -712 -216 -49 -34 -
Leverantörsskulder -3 617 - - - -
Övriga finansiella skulder -1 102 -1 499 -943 -531 -508
Finansiella fordringar
Derivat 35 26 21 13 -
Derivat hänförliga till
rörelsekapital 3 630 950 373 48 -
Kundfordringar 2 454 - - - -
Övriga finansiella
fordringar 1 825 3 601 44 43 144
Holmen Årsredovisning 2022 83Noter
Not 14
84 Holmen Årsredovisning 2022 Noter
Not 14
Moderbolaget
Finansiella instrument som ingår
i den finansiella nettoskulden
Redovisat till verkligt
värde via resultatet* Säkringsinstrument
Redovisat till
upplupet
anskaffningsvärde
Summa
redovisat värde Verkligt värde
2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Långfristiga finansiella fordringar
Derivat - - 78 19 - - 78 19 78 19
Fordringar på koncernföretag - - - - 3 553 3 910 3 553 3 910 3 553 3 910
Övriga finansiella fordringar - - - - 17 246 17 246 17 246
- - 78 19 3 570 4 157 3 648 4 176 3 648 4 176
Kortfristiga finansiella fordringar
Upplupen ränta - - - - 2 0 2 0 2 0
Derivat 9 6 - - - - 9 6 9 6
Övriga finansiella fordringar - - - - 6 33 6 33 6 33
9 6 - - 8 33 18 39 18 39
Likvida medel
Likvida medel - - - - 1 774 445 1 774 445 1 774 445
- - - - 1 774 445 1 774 445 1 774 445
Långfristiga skulder
Obligationslån - - - - -2 900 -3 900 -2 900 -3 900 -2 900 -3 900
Skulder till koncernföretag -14 - - - -420 -607 -434 -607 -434 -607
Derivat - - - -6 - - - -6 - -6
-14 - - -6 -3 320 -4 507 -3 334 -4 513 -3 334 -4 513
Kortfristiga skulder
Certifikatsprogram - - - - - -200 - -200 - -200
Derivat -7 -23 - - - - -7 -23 -7 -23
Upplupen ränta - - - - -18 -10 -18 -10 -18 -10
Övriga kortfristiga skulder - - - - -1 013 -503 -1 013 -503 -1 013 -503
-7 -23 - - -1 031 -713 -1 039 -736 -1 039 -736
Finansiella instrument som ej ingår
i den finansiella nettoskulden
Övriga aktier och andelar 0 0 - - - - 0 0 0 0
Kundfordringar - - - - 2 454 2 068 2 454 2 068 2 454 2 068
Derivat (redovisade bland
rörelsefordringar) 323 34 4 685 1 037 - - 5 007 1 072 5 007 1 072
Leverantörsskulder - - - - -3 617 -2 540 -3 617 -2 540 -3 617 -2 540
Derivat (redovisade bland
rörelseskulder) -82 -24 -929 -101 - - -1 010 -125 -1 010 -125
241 10 3 756 936 -1 163 -472 2 835 475 2 835 475
Finansiella instrument totalt 229 -6 3 835 950 -162 -1 057 3 901 -114 3 901 -114
* Avser instrument som obligatoriskt värderas till verkligt värde enligt IFRS 9.
Holmen Årsredovisning 2022 85Noter
Not 14
Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde enligt ÅRL 4 kap 14a§ har
påverkat moder bolagets egna kapital med 4 064 (944) Mkr. I koncernen har
av tidigare nedskrivningar av färdigvarulager har påverkat moderbolaget med
-35 (7) Mkr och nedskrivningar på övriga lager med -5 (-3) Mkr.
86 Holmen Årsredovisning 2022 Noter
Not 15–17
* I moderbolaget ingår -20 (27) Mkr avseende post som i koncernen redovisas
som aktuariell omvärdering i övrig totalresultat.
Holmen Årsredovisning 2022 87Noter
Not 18
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter i moderbolaget består främst av
personalkostnader 248 (231) Mkr, rabatter 92 (84) Mkr samt levererade men ej
fakturerade varor och tjänster 78 (68) Mkr.
Moderbolaget
Redovisat värde vid årets ingång 599 744
Avsättningar som gjorts under året 130 120
Belopp som tagits i anspråk under året -118 -261
Outnyttjat belopp som återförts under året -2 -5
Redovisat värde vid årets utgång 609 599
Varav total långfristig del av avsättningarna 454 467
Varav total kortfristig del av avsättningarna 155 132
88 Holmen Årsredovisning 2022 Noter
Not 18–21
Av moderbolagets nettoomsättning 21 995 (18 186) Mkr avser 438 (964) Mkr
leveranser av varor till koncernföretag. Moderbolagets inköp av varor från
koncernföretag uppgick till 95 (1 722) Mkr. I moderbolagets nettoomsättning
ingår intäkter från försäljning av skogsvårdstjänster till dotterbolag om 475 (459)
Mkr. I moderbolaget redovisas kostnader för arrende av anläggningstillgångar
från dotterbolag om 2 469 (2 183) Mkr.
Mellan moderbolaget och svenska dotterföretag finns betydande finansiella
skulder och fordringar.
Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 23.
Moderbolaget
Dotterföretag 438 964 95 1 722 510 399 439 680 3 646 4 018
Intresseföretag 541 265 64 54 0 0 3 2 81 60
Joint venture 0 1 - - 1 10 - - - 254
Holmen Årsredovisning 2022 89Noter
Not 22
Noter
Not 23
Not 24. Obeskattade reserver
Moderbolaget
Obeskattade reserver
2021-12-31
Boksluts-
dispositioner 2022-12-31
Ackumulerade
avskrivningar utöver plan
Immateriella anläggnings-
tillgångar -9 8 0
Materiella
anläggningstillgångar 20 -7 14
12 2 13
Erhållna koncernbidrag uppgick till 1 013 (1 495) Mkr och lämnade koncern-
bidrag uppgick till -322 (-230) Mkr. Totala bokslutsdispositioner i resultatet upp-
gick till - 511 (768) Mkr.
Moderbolaget
Obeskattade reserver
2021-12-31
Boksluts-
dispositioner 2022-12-31
Periodiseringsfonder
Beskattningsår 2016 290 -290 -
Beskattningsår 2017 470 470
Beskattningsår 2019 700 700
Beskattningsår 2020 700 700
Beskattningsår 2021 680 680
Beskattningsår 2022 - 1 490 1 490
2 840 1 200 4 040
Totalt 2 852 1 202 4 053
Moderbolaget
2020
Kassa-
flöde
Valuta och
marknads-
omvärdering
2021
Kassa-
flöde
Valuta och
marknads-
omvärdering 2022
Obligationslån 3 900 500 - 4 400 -500 - 3 900
Företagscertifikat 500 -300 - 200 -200 - -
Skulder till koncernföretag 169 428 10 607 -171 -2 434
Övriga finansiella skulder 28 - 14 42 -26 22 39
Pensionsåtaganden 4 -5 2 0 13 - 13
Finansiella skulder* 4 601 623 26 5 250 -884 20 4 386
* Inklusive pensionsåtaganden.
Holmen Årsredovisning 2022 91Noter
Not 24–25
92 Holmen Årsredovisning 2022 Noter
Not 26–27
Vinstdisposition
Kronor
Till årsstämmans förfogande står hos moderbolaget följande vinstmedel:
Nettoresultat för räkenskapsåret 2023 4 018 886 579
Balanserade vinstmedel 7 513 978 580
11 532 865 159
Styrelsen föreslår att till aktieägarna utdelas
dels ordinarie utdelning om 8,00 kronor per aktie (162 001 678 aktier), 1 296 013 424
dels extra utdelning om 8,00 kronor per aktie (162 001 678 aktier) 1 296 013 424
2 592 026 848
samt att återstående belopp balanseras 8 940 838 311
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upp-
rättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen
har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som
avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den
19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredo-
visningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moder-
bolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för
moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utveck lingen
av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt be-
skriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moder bolaget och de före-
tag som ingår i koncernen står inför.
Holmen Årsredovisning 2022 93Förslag till vinstdisposition
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
94 Holmen Årsredovisning 2022
moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 28 mars 2023.
Stockholm den 20 februari 2023
Fredrik Lundberg
Ordförande
Carl Bennet
Styrelseledamot
Lars Josefsson
Styrelseledamot
Alice Kempe
Styrelseledamot
Louise Lindh
Styrelseledamot
Ulf Lundahl
Styrelseledamot
Fredrik Persson
Styrelseledamot
Henriette Zeuchner
Styrelseledamot
Henrik Sjölund
Styrelseledamot och
Verkställande direktör
Steewe Björklundh
Styrelseledamot,
arbetstagarrepresentant
Christer Johansson
Styrelseledamot,
arbetstagarrepresentant
Tommy Åsenbrygg
Styrelseledamot,
arbetstagarrepresentant
Vår revisionsberättelse har lämnats den 22 februari 2023.
PricewaterhouseCoopers AB
Magnus Svensson Henryson Linda Corneliusson
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Auktoriserad revisor
Underskrifter
Underskrifter
Holmen Årsredovisning 2022 95Revisionsberättelse
REVISIONSBERTELSE
Till bolagsstämman i Holmen AB, org. nr 556001-3301
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för
Holmen AB för år 2022 med undantag för bolagsstyrningsrapporten och hållbar-
hetsrapporten på sidorna 48–52 respektive 6–9, 44–47, 50–52, 54–55, 104–107
samt 110. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 2,
6–9, 14–15, 44–94, 98–99, 104–107 samt 110 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovis-
ningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbola-
gets finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resul-
tat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseen-
den rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december
2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International
Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovis-
ningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten och hållbar-
hetsrapporten på sidorna 48–52 respektive 6–9, 44–47, 50–52, 54–55,
104–107 samt 110. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens
och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balans-
räkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till
moderbolagets och koncernens styrelse i enlighet med revisorsförordningens
(537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god
revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och
övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014)
artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall,
dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Vi har utformat vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma
risken för väsentliga fel i de finansiella rapporterna. Vi har beaktat de områden
där verkställande direktören och styrelsen gjort betydelsefulla redovisnings-
mässiga uppskattningar om framtida händelser eller utfall vilka till sin natur är
osäkra. I revisionen har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande
direktören kan ha åsidosatt intern kontroll bland annat genom att överväga om
det finns belägg för systematiska avvikelser som kan tyda på oegentlighet.
Vi har utformat vår revision för att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna
som helhet med hänsyn tagen till hur verksamheten organiserats, processer för
finansiell rapportering och den bransch som verksamheten är en del av.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning har påverkats av vår bedömning av väsent-
lighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida
de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga fel. Fel kan uppstå till följd
av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om de, enskilt eller
tillsammans, rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som använ-
dare fattar med grund i de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme har vi fastställt kvantitativa väsentlighetstal
för den finansiella rapportering som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa
överväganden har vi fastställt revisionens inriktning och omfattning samt karak-
tären och tidpunkten för våra granskningsåtgärder. Väsentlighetstal används
också att bedöma effekten av eventuella fel, enskilt och sammantaget, i de
finansiella rapporterna som helhet.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovis-
ningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredo-
visningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Beskrivning av området Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Intäktsredovisning
Nettoomsättningen uppgår till 23 952 Mkr och är en väsentlig post i
resultaträkningen.
Koncernen har olika intäktsslag som till största del består av varor
såsom papper, kartong, timmer, virke och massaved som säljs till
kunder. Varuförsäljningen är transaktionsintensiv vilket ställer stora
krav på redovisning, uppföljning och intern kontroll.
De tjänster som säljs är begränsade och avser främst skogsvårds-
tjänster och tjänster inom byggverksamhet såsom montagearbeten.
De olika intäktsströmmarna har olika karaktär vilket leder till olika
processer för intäktsredovisning vilka granskats separat.
Värdering av skogstillgångar
Koncernens skogstillgångar uppgår till 52 151 Mkr och utgör en
väsentlig post i koncernens balansräkning.
Tillgångarna är uppdelade i biologiska tillgångar som redovisas enligt
IAS 41 Jord- och skogsbruk och marktillgångar som redovisas enligt
IAS 16 Materiella anläggningstillgångar.
I balansräkningen tas skogstillgångar upp till verkligt värde och
metoderna för värdering av skogstillgångar och viktiga antaganden
framgår av not 9.
Värderingsprocessen är komplex då den kräver bedömningar och
antaganden bland annat vad gäller marknadsstatistiken och uppdel-
ningen av totalvärdet på mark och biologisk tillgång.
Väsentliga bedömningsområden inkluderar marknadsstatistikens om-
fattning och fullständighet, ortspriser, diskonteringsränta samt virkes-
priser och avverkningskostnader. Värderingen klassificeras som en
Nivå 3 värdering i enlighet med IFRS 13. Med hänsyn till postens stor-
lek och den inneboende komplexiteten är värderingen av koncernens
skogstillgångar ett särskilt betydelsefullt område i vår revision.
Våra revisionsåtgärder har omfattat, men inte uteslutande utgjorts av nedan
aktiviteter.
Vi har:
• Utvärderat koncernens processer för redovisning av olika intäktsflöden.
• Stickprovsvis testat ett urval kontroller i processen för intäktsredovisningen.
• Testat att ett urval av intäktstransaktioner mot underliggande avtal och betalning
samt genomfört kundsaldoförfrågningar.
• Testat ett urval transaktioner för utvärdera att intäkter redovisats i rätt period.
• Granskat informationen som presenteras i årsredovisningen och bedömt att det
ger en tillräcklig information enligt regelverkens krav.
Våra revisionsåtgärder har omfattat, men inte uteslutande utgjorts av nedan aktiviteter.
Vi har:
• Utvärderat process och metod som använts för värdering av skogstillgångar samt
bolagets process för att samla indata vilket utförts genom granskning av underlag
och intervjuer med Holmens medarbetare.
• Testat allokering av värde mellan biologiska tillgångar och marktillgångar
• Utvärderat rimligheten i de antaganden som ligger till grund för värderingen, inklusi-
ve men inte begränsat till, virkespriser, skördeplan samt kostnader för att utföra
skogsvård och skörd.
• Stickprovsvis testat den matematiska riktigheten i använd modell.
• Våra värderingsspecialister har utvärderat antaganden och dokumentationen som
använts för att fastställa diskonteringsräntan
• Utvärderat utfallet av den interna värderingen av skogstillgångarna enligt koncer-
nens modell mot extern värdering.
• Granskat att lämnade upplysningar i not 9 i årsredovisningen uppfyller kraven enligt
IFRS samt ger en rättvisande bild av bolagets värdering.
96 Holmen Årsredovisning 2022 Revisionsberättelse
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen och återfinns på sidorna 3–5, 10–13, 16–43, 95–97,
100–103, 108–109 samt 111–116 (“annan information”). Ersättningsrapporten
som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse utgör också annan
information. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
annan information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar
inte annan information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende
annan information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är
det vårt ansvar att läsa annan information som identifierats ovan och överväga
om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och
koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i
övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om Annan information i övrigt
verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende Annan information, drar
slutsatsen att Annan information innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga
att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovis-
ningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild
enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så
som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande
direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig
för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller någ-
ra väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrel-
sen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens
förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhål-
landen som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om
styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med
verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen
och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktig-
heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revi-
sionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad
av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag
och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas
påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisning-
en och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen
och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats:
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av
revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även
utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för
Holmen AB för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets
vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltnings-
berättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören
ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till
moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt full-
gjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat
en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bola-
gets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken
av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet
och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets ange-
lägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och
koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utfor-
mad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelä-
genheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktö-
ren ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisning-
ar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring
ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska
skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om
ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet
kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något
väsentligt avseende:
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen
eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säker-
het bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision
som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder
eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med
aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på
Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsan-
svar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Revisorns uttalande om Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även
utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat
årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)
om värdepappersmarknaden för Holmen AB för år 2022.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsent-
ligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns
granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till
Holmen AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkes-
etiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund
för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-
rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-
pappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen
och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsent-
ligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)
om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att
uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller
dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en
granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kom-
mer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de
enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut
som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1,
som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för
kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkes-
etiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra
författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-
rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rappor-
tering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder
Holmen Årsredovisning 2022 97Revisionsberättelse & Granskning av hållbarhetsredovisning
som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktig-
heter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid
denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är
relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i
syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den
interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsen-
ligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten
upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten över-
ensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resul-
tat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rap-
porten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Revisorns yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna
48–52 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av
bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrnings-
rapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört
med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards
on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger
oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 §
andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra styck-
et samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens
övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhets-
rapporten
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2022 på sidor-
na 6–9, 44–47, 50–52, 54–55, 104–107 samt 110 och för att den är upprättad i
enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttran-
de om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning
av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfatt-
ning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Internatio-
nal Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna
granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm,
utsågs till Holmen ABs revisor av bolagsstämman
den 30 mars 2022 och har varit bolagets revisor sedan den 22 april 2021.
Stockholm den 22 februari 2023
PricewaterhouseCoopers AB
Magnus Svensson Henryson Linda Corneliusson
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
GRANSKNING
HÅLLBARHETSREDOVISNING
Holmens hållbarhetsredovisning, som den definieras på sida 2 i Holmen
Års redovisning 2022, har varit föremål för separat översiktlig gransk-
ning enligt ISAE 3000 Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner och
översiktliga granskningar av historisk finansiell information.
Fullständig bestyrkanderapport för hållbarhetsredovisningen återfinns på
holmen.com.
Där framgår följande slutsats:
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram
några omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbarhets-
redo visningen inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med de av
koncernledningen angivna kriterierna.
Stockholm den 22 februari 2023
PricewaterhouseCoopers AB
Magnus Svensson Henryson Isabelle Hammarström
Auktoriserad revisor Specialistmedlem i FAR
Huvudansvarig revisor
1. Fredrik Lundberg
Ordförande. Djursholm. Född 1951.
Ledamot sedan 1988. Civilingenjör
och civilekonom. Ekon. dr. h.c. och
Tekn. dr. h.c. VD och koncern chef i
L E Lundbergföretagen AB.
Övriga väsentliga uppdrag:
Ord förande i Hufvudstaden AB och
AB Industri värden. Vice ordförande i
Svenska Handels banken AB. Styrelse-
ledamot i L E Lundberg företagen AB
och Skanska AB.
Aktieinnehav: 1 679 448 aktier.
L E Lundberg företagens aktieinnehav:
55 244 000 aktier.
2. Henrik Sjölund
Norrköping. Född 1966.
Ledamot sedan 2014. Civilekonom,
tysk inriktning. VD och koncernchef.
Övriga väsentliga uppdrag:
Ordförande i Skogsindustrierna.
Styrelse ledamot i Svenskt Näringsliv.
Aktieinnehav: 54 602 aktier.
3. Alice Kempe
Torshälla. Född 1967.
Ledamot sedan 2019. Jägmästare.
Övriga väsentliga uppdrag:
Ordförande i Kempestiftelserna.
Styrelseledamot i MoRe Research
Örnsköldsvik AB, SweTree
Technologies AB och Arevo AB.
Aktieinnehav: 218 792 aktier.
4. Henriette Zeuchner
Stockholm. Född 1972.
Ledamot sedan 2015.
Civilekonom och jur.kand.
Övriga väsentliga uppdrag:
Styrelseledamot i NTM-koncernen.
Aktieinnehav: 1 600 aktier.
5. Ulf Lundahl
Lidingö. Född 1952.
Ledamot sedan 2004.
Juris kandidat och civilekonom.
Övriga väsentliga uppdrag:
Ordförande i Attendo AB, Fidelio
Capital AB och Nordstjernan Kredit
AB. Styrelseledamot i Indutrade AB.
Aktieinnehav: 8 000 aktier.
6. Louise Lindh
Stockholm. Född 1979.
Ledamot sedan 2010. Civilekonom.
VD och styrelseledamot i Fastighets
AB L E Lundberg.
Övriga väsentliga uppdrag:
Ordförande i J2L Holding AB.
Styrelseledamot i Hufvudstaden AB
och L E Lundberg företagen AB.
Aktieinnehav: 200 000 aktier.
7. Fredrik Persson
Stockholm. Född 1968.
Ledamot sedan 2022.
Civilekonom.
Övriga väsentliga uppdrag:
Tidigare verkställande direktör och
koncernchef på Axel Johnson AB.
Styrelseordförande i BusinessEurope,
Ellevio AB och JM AB samt
styrelseledamot i AB Electrolux,
Ahlström Capital Oy, Hufvudstaden,
ICA Gruppen AB samt Interogo
Holding AB.
Aktieinnehav: 3 000 aktier.
8. Carl Bennet
Göteborg. Född 1951.
Ledamot sedan 2009. Civilekonom.
Med. dr. h.c. och Tekn. dr. h.c. VD i
Carl Bennet AB. Tidigare VD och
koncernchef i Getinge AB. Ordförande
i Elanders AB och Lifco AB.
Övriga väsentliga uppdrag:
Vice ordförande i Arjo AB och
Getinge AB. Styrelseledamot i
L E Lundberg företagen AB.
Aktieinnehav: 200 000 aktier.
9. Lars Josefsson
Norrköping. Född 1953.
Ledamot sedan 2016. Civilingenjör.
Övriga väsentliga uppdrag:
Ordförande i TimeZynk.
Styrelseledamot i Ouman och Nevel.
Aktieinnehav: 7 000 aktier.
Arbetstagarrepresentanter
10. Ari Aula
Norrköping. Född 1967.
Suppleant sedan 2022.
Arbetstagarrepresentant LO.
Ordförande i Pappers Braviken
avd 53.
11. Steewe Björklundh
Hudiksvall. Född 1958.
Ledamot sedan 1998.
Arbetstagarrepresentant LO.
Ordförande GS-facket Iggesunds
Sågverk.
12. Daniel Hägglund
Örnsköldsvik. Född 1982.
Suppleant sedan 2014.
Arbetstagarrepresentant PTK.
13. Martin Nyman
Ölsund. Född 1978.
Suppleant sedan 2021.
Arbetstagarrepresentant PTK.
Ordförande i Unionenklubben
Holmen Iggesund.
Aktieinnehav: 760 aktier.
14. Christer Johansson
Iggesund. Född 1959.
Invald som ersättare 2017,
ordinarie ledamot sedan 2022.
Arbetstagarrepresentant LO.
Ordförande i Pappers avd 15.
15. Tommy Åsenbrygg
Skebobruk. Född 1968.
Ledamot sedan 2015.
Arbetstagarrepresentant PTK.
Aktieinnehav: 200 aktier.
Revisorer: PricewaterhouseCoopers AB
Huvudansvarig:
Magnus Svensson Henryson
Auktoriserad revisor.
STYRELSE
Uppgifterna avser eget och närståendes aktieinnehav 31 december 2022.
98 Holmen Årsredovisning 2022 Styrelse
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
1. Fredrik Lundberg
2. Henrik Sjölund
3. Alice Kempe
4. Henriette Zeuchner
5. Ulf Lundahl
6. Louise Lindh
7. Fredrik Persson
8. Carl Bennet
9. Lars Josefsson
10. Ari Aula
11. Steewe Björklundh
12. Daniel Hägglund
13. Martin Nyman
14. Christer Johansson
15. Tommy Åsenbrygg
Holmen Årsredovisning 2022 99Styrelse
1. Henrik Sjölund
VD och koncernchef
Född 1966. Anställd 1993.
Aktieinnehav: 54 602 akti-
er. Henrik Sjölund har inga
väsentliga aktieinnehav
eller delägarskap i företag
som bolaget har betydande
affärsför bindelser med.
Ytter ligare information
lämnas på sida 98.
8. Gunilla Rolander
HR-direktör
Född 1966. Anställd 2013.
Aktieinnehav: 3 436 aktier.
2. Anders Jernhall
Vice VD, Ekonomi- och
Född 1970. Anställd 1997.
Aktieinnehav: 20 160 aktier.
5. Johan Nellbeck
Affärsområdeschef Kartong
Född 1964. Anställd 2019.
Aktieinnehav: 6 000 aktier.
9. Ola Schultz-Eklund
Teknisk direktör
Född 1961. Anställd 1994.
Aktieinnehav: 4 000 aktier.
3. Sören Petersson
Affärsområdeschef Skog
Född 1969. Anställd 1994.
Aktieinnehav: 19 378 aktier.
6. Lars Lundin
Affärsområdeschef Papper
Född 1966. Anställd 2018.
Aktieinnehav: 3 000 aktier.
10. Stina Sandell
Hållbarhets- och
kommunikations direktör
Född 1966. Anställd 2017.
Aktieinnehav: 2 156 aktier.
4. Johan Padel
Affärsområdeschef Trävaror
Född 1966. Anställd 2014.
Aktieinnehav: 2 570 aktier.
7. Fredrik Nordqvist
Affärsområdeschef Energi
Född 1971. Anställd 2011.
Aktieinnehav: 721 aktier.
11. Henrik Andersson
Chefsjurist
Styrelsens sekreterare.
Född 1971. Anställd 2008.
Aktieinnehav: 5 296 aktier.
ONCERNLEDNING
1
2
8
3
5
Uppgifterna avser eget och närståendes aktieinnehav 31 december 2022.
4
9 10 11
6 7
100 Holmen Årsredovisning 2022 Koncernledning
NYCKEAL
Holmen använder i sin rapportering nyckeltal som komple -
ment till mått som defini eras inom IFRS-regelverk, eller
direkt i resultat- och balansräkningen, i syfte att åskådliggöra
före tagets finansiella ställning och utveckling samt att öka jäm-
förbarhet mellan olika perioder och andra företag. Nedan följer
beräkningar för att härleda nyckeltal som används inom
koncernen. Se även definitioner för mer information.
ESMA:s (European Securities And Markets Authority) “Riktlinjer
– Alternativa nyckeltal” tillämpas. Alternativa nyckeltal
publicerade i denna rapport skall inte ses som substitut för
finansiella mått definierade i enlighet med IFRS regelverk utan
som ett komplement och dessa behöver inte vara jämförbara
med på samma sätt titulerade nyckeltal som presen teras
av andra bolag.
Avstämning nyckeltal, Mkr 2022 2021 2020 2019 2018
Rörelseresultat, resultat före avskrivningar
och jämförelsestörande poster
Resultat före avskrivningar (EBITDA) 8 607 5 321 3 651 3 486 3 488
Avskrivningar enligt plan -1 345 -1 261 -1 172 -1 141 -1 012
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster 7 262 4 061 2 479 2 345 2 476
Jämförelsestörande poster* 266 -330 - 8 770 -94
Rörelseresultat 7 527 3 731 2 479 11 115 2 382
Rörelsemarginal
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster 7 262 4 061 2 479 2 345 2 476
Nettoomsättning 23 952 19 479 16 327 16 959 16 055
Rörelsemarginal, % 30,3 20,8 15,2 13,8 15,4
Sysselsatt kapital
Eget kapital 56 950 46 992 42 516 40 111 23 453
Finansiell nettoskuld 2 145 4 101 4 181 3 784 2 807
Sysselsatt kapital 59 095 51 093 46 697 43 895 26 261
Avkastning på sysselsatt kapital
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster 7 262 4 061 2 479 2 345 2 476
Genomsnittligt sysselsatt kapital 54 570 47 557 44 128 26 391 25 469
Avkastning, % 13,3 8,5 5,6 8,9 9,7
Avkastning på eget kapital
Resultat efter skatt 5 874 3 004 1 979 8 731 2 268
Genomsnittligt eget kapital 51 299 43 326 40 718 25 233 22 546
Avkastning, % 11,5 6,9 4,8 34,6 10,1
Finansiell nettoskuld
Långfristiga finansiella skulder 2 902 3 911 3 919 2 018 1 033
Långfristiga skulder avseende nyttjanderättstillgångar 158 173 175 171 -
Kortfristiga finansiella skulder 1 039 736 605 2 485 2 494
Kortfristiga skulder avseende nyttjanderättstillgångar 89 71 112 13 -
Pensionsåtaganden 7 24 48 46 61
Långfristiga finansiella fordringar -97 -268 -290 -451 -468
Kortfristiga finansiella fordringar -18 -39 -43 -14 -35
Likvida medel -1 935 -507 -346 -483 -278
Finansiell nettoskuld 2 145 4 101 4 181 3 784 2 807
Skuldsättningsgrad
Finansiell nettoskuld 2 145 4 101 4 181 3 784 2 807
Eget kapital 56 950 46 992 42 516 40 111 23 453
Nettoskuld i % av eget kapital 4 9 10 9 12
Soliditet
Eget kapital 56 950 46 992 42 516 40 111 23 453
Tillgångar 81 436 68 101 62 543 59 340 36 912
Soliditet, % 70 69 68 68 64
*På sida 102 framgår vad jämförelsestörande poster avser.
Holmen Årsredovisning 2022 101Nyckeltal
2022
EONOMISK
TIOÅRSÖVERSIK
Mkr 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013
Resultaträkning
Nettoomsättning 23 952 19 479 16 327 16 959 16 055 16 133 15 513 16 014 15 994 16 231
Rörelsens kostnader -15 865 -14 622 -13 250 -13 961 -12 984 -13 379 -12 626 -13 348 -13 270 -13 919
Värdeförändring biologiska tillgångar 509 464 579 487 425 415 315 267 282 264
Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures 10 0 -6 0 -9 -12 -22 7 -7 3
Resultat före avskrivningar (EBITDA) 8 607 5 321 3 651 3 486 3 488 3 157 3 179 2 940 2 999 2 579
Avskrivningar enligt plan -1 345 -1 261 -1 172 -1 141 -1 012 -991 -1 018 -1 240 -1 265 -1 370
Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster 7 262 4 061 2 479 2 345 2 476 2 166 2 162 1 700 1 734 1 209
Jämförelsestörande poster* 266 -330 - 8 770 -94 - -232 -931 -450 -140
Rörelseresultat 7 527 3 731 2 479 11 115 2 382 2 166 1 930 769 1 284 1 069
Finansnetto -87 -39 -42 -34 -25 -53 -71 -90 -147 -198
Resultat före skatt 7 441 3 691 2 437 11 081 2 356 2 113 1 859 679 1 137 871
Skatt -1 567 -688 -458 -2 351 -89 -445 -436 -120 -230 -160
Årets resultat 5 874 3 004 1 979 8 731 2 268 1 668 1 424 559 907 711
Resultat per aktie, efter utspädning, kr** 36,3 18,5 12,2 52,6 13,5 9,9 8,5 3,4 5,4 4,3
Nettoomsättning
Skog 7 342 6 509 5 883 6 286 5 944 5 535 5 302 5 481 5 641 5 694
Kartong 6 735 6 261 6 187 6 229 5 785 5 526 5 252 5 472 5 113 4 618
Papper 8 370 5 441 4 879 5 757 5 571 5 408 5 431 6 148 6 247 7 148
Trävaror 5 015 4 872 2 222 1 695 1 747 1 562 1 342 1 314 1 352 1 175
Energi 1 226 488 378 378 319 315 314 359 389 450
Koncerngemensamt och elimineringar -4 737 -4 092 -3 222 -3 385 -3 311 -2 214 -2 128 -2 760 -2 748 -2 853
Koncernen 23 952 19 479 16 327 16 959 16 055 16 133 15 513 16 014 15 994 16 231
Rörelseresultat
Skog 1 401 1 495 1 367 1 172 1 185 1 069 1 001 905 817 924
Kartong 1 081 673 812 435 689 764 903 847 674 433
Papper 2 714 70 73 509 329 288 289 -74 141 -309
Trävaror 1 237 1 668 185 62 246 80 -3 9 37 -75
Energi 1 006 347 215 336 181 135 120 176 212 371
Koncerngemensamt och elimineringar -178 -193 -174 -168 -154 -170 -148 -163 -146 -136
7 262 4 061 2 479 2 345 2 476 2 166 2 162 1 700 1 734 1 209
Jämförelsestörande poster* 266 -330 - 8 770 -94 - -232 -931 -450 -140
Koncernen 7 527 3 731 2 479 11 115 2 382 2 166 1 930 769 1 284 1 069
Kassaflöde
Resultat före skatt 7 441 3 691 2 437 11 081 2 356 2 113 1 859 679 1 137 871
Justeringsposter 966 346 544 -8 208 540 418 965 1 802 1 448 1 056
Betalda inkomstskatter -1 639 -662 -569 -147 -396 -221 -504 -398 -191 210
Förändringar i rörelsekapital -1 284 -145 46 158 -214 199 -360 443 -217 -127
Kassaflöde från den löpande verksamheten 5 484 3 229 2 457 2 884 2 286 2 509 1 961 2 526 2 176 2 011
Kassaflöde från investeringsverksamheten***
-1 352 -1 332 -1 924 -1 050 -1 005 -644 -123 -824 -815 -872
Kassaflöde efter investeringar 4 132 1 897 533 1 834 1 281 1 865 1 838 1 702 1 361 1 139
Utbetald utdelning -1 862 -1 741 -567 -1 134 -1 092 -1 008 -882 -840 -756 -756
Återköp av aktier - - - -1 430 - - - - - -
*Jämförelsestörande poster:
År 2022: Försäkringsersättning samt kostnader och intäktsbortfall kopplat till turbinhaveriet i Workington om 266 Mkr.
År 2021: Ökade energikostnader på grund av turbinhaveri i Workington om -330 Mkr.
År 2019: Omvärdering av biologisk tillgång om 9 079 Mkr, nedskrivning av intresseföretag om -109 Mkr och avsättningar om -200 Mkr.
År 2018: Omställningskostnader om -94 Mkr.
År 2016: Avyttring av bruket i Spanien och försäkringsersättning för återuppbyggnad efter brand i Hallsta Pappersbruk om -232 Mkr.
År 2015: Nedskrivning av anläggningstillgångar, avsättning för kostnader samt effekter av brand om -931 Mkr.
År 2014: Nedskrivning av anläggningstillgångar om -450 Mkr.
År 2013: Nedskrivning av anläggningstillgångar och omstruktureringskostnader om -140 Mkr.
**Historiska siffror har justerats med anledning av aktiesplit (2:1) 2018.
***Netto efter avyttringar och före förändring i långfristiga finansiella fordringar.
102 Holmen Årsredovisning 2022 Ekonomisk tioårsöversikt
För en tioårsöversikt med data per aktie, se sida 59.
Mkr 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013
Balansräkning
Skogstillgångar 52 151 47 080 43 202 41 345 18 701 17 971 17 595 17 340 17 032 16 654
Övriga anläggningstillgångar* 12 477 12 251 11 784 10 781 10 586 10 780 11 106 12 184 13 189 13 998
Omsättningstillgångar 14 758 7 956 6 878 6 264 6 845 5 710 5 852 5 607 5 964 5 774
Finansiella fordringar 2 050 814 679 950 781 430 338 325 249 327
Summa tillgångar 81 436 68 101 62 543 59 340 36 912 34 891 34 891 35 456 36 434 36 753
Eget kapital 56 950 46 992 42 516 40 111 23 453 22 035 21 243 20 853 20 969 20 854
Uppskjuten skatteskuld 13 490 11 610 10 570 10 299 5 839 5 650 5 613 5 508 5 480 5 804
Finansiella skulder och räntebärande avsättningar 4 195 4 915 4 860 4 733 3 587 3 366 4 283 5 124 6 156 6 443
Rörelseskulder 6 801 4 584 4 597 4 196 4 033 3 840 3 752 3 971 3 829 3 653
Summa eget kapital och skulder 81 436 68 101 62 543 59 340 36 912 34 891 34 891 35 456 36 434 36 753
Sysselsatt kapital
Skog 41 354 37 300 34 230 32 718 14 830 13 824 13 536 13 401 13 212 12 688
Kartong 5 632 5 169 5 276 5 589 5 316 5 433 5 546 5 698 5 841 5 686
Papper 1 939 1 637 1 969 1 903 2 072 2 193 2 507 3 266 4 366 4 438
Trävaror 2 067 2 278 1 846 1 000 927 862 859 897 874 1 327
Energi 4 618 4 069 3 351 3 058 3 082 3 115 3 153 3 075 3 118 3 005
Koncerngemensamt och övrigt** 3 485 640 24 -372 34 -455 -410 -684 -535 -173
Sysselsatt kapital 59 095 51 093 46 697 43 895 26 261 24 972 25 190 25 653 26 876 26 970
Nyckeltal
Rörelsemarginal, %**
Kartong 16 11 13 7 12 14 17 15 13 9
Papper 32 1 2 9 6 5 5 -1 2 -4
Trävaror 25 34 8 4 14 5 0 1 3 -6
Koncernen 30 21 15 14 15 13 14 11 11 7
Avkastning sysselsatt kapital, %**
Skog 4 4 4 8 8 8 7 7 6 7
Kartong 20 13 15 8 12 14 16 15 12 8
Papper 139 4 4 24 15 12 10 neg 3 neg
Trävaror 54 82 17 6 27 9 0 1 3 neg
Energi 23 10 7 11 6 4 4 6 7 13
Koncernen 13 9 6 9 10 9 9 6 6 4
Avkastning på eget kapital, % 11 7 5 35 10 8 7 3 4 3
Nettoskuld i % av eget kapital 4 9 10 9 12 13 19 23 28 29
Leveranser
Egen skog, 1 000 m
3
fub 2 813 2 833 2 841 2 699 2 816 2 883 2 945 3 132 3 207 3 361
Kartong, 1 000 ton 503 544 544 538 525 526 497 499 493 469
Papper, 1 000 ton 995 1 029 883 996 1 036 1 117 1 134 1 325 1 305 1 574
Trävaror, 1 000 m
3
1 435 1 373 1 052 879 828 852 776 730 725 686
Vatten- och vindkraft, GWh 1 639 1 230 1 352 1 109 1 145 1 169 1 080 1 441 1 113 1 041
*Exklusive långfristiga finansiella fordringar.
**Exklusive jämförelsestörande poster.
Holmen Årsredovisning 2022 103Ekonomisk tioårsöversikt
XONOMI
Taxonomiförordningen är ett klassificeringsverktyg som för
närvarande omfattar vissa ekonomiska verksamheter med
betydande påverkan på klimatet samt åtgärder som vidtas för
anpassning till klimatförändringar.
Enligt förordningen ska företagen rapportera hur stor del av
omsättning, kapitalutgifter samt driftsutgifter som omfattas av
taxonomiförordningen samt hur stor del som klarar kraven för
att kallas hållbara. För varje verksamhet prövas om de klarar
kriterierna som satts upp i förordningen för att klara miljömålet
utan att orsaka betydande skada på något annat miljömål samt
har sociala minimiskyddsåtgärder på plats.
Detaljerad information om Holmens verksamheter som om-
fattas av taxonomin återfinns i kommande tabeller. Där framgår
att 11 procent av Holmens omsättning, 47 procent av kapital-
utgifter och 20 procent av driftsutgifter omfattas av taxonomin
samt att samtliga verksamheter klarar kriterierna för att kallas
hållbara.
Beräkning av nyckeltalen har gjorts i enlighet med defini-
tionerna 1.1.1, 1.1.2 och 1.1.3 i bilaga 1 till den delegerade
akten om upplysningsskyldighet enligt artikel 8 i taxonomi-
förordningen. I korthet innebär detta att omsättning, kapital-
utgifter och driftsutgifter som omfattas av taxonomin (täljarna)
ska divideras med koncernens totala omsättning, kapital-
utgifter och driftsutgifter (nämnarna) enligt de definitioner som
finns i den delegerade rättsakten. I kommande avsnitt beskrivs
Holmens principer för beräkningar av dessa.
Allokering av omsättning, kapitalutgifter och
drifts utgifter till nämnarna
Koncernens totala omsättning enligt taxonomins definition,
motsvarar koncernens omsättning som framgår av resultat-
räkningen på sida 60 samt delar av koncernens övriga rörelse-
intäkter. Av not 3 på sida 72 framgår koncernens övriga rörelse-
intäkter och de som inkluderas i nämnaren är försäljning av
biprodukter , certifikat för förnybar energi, utsläppsrätter och
skogsvårdsuppdrag samt delar av hyres- och arrendeintäkter
och övrigt vilka tillsammans uppgår till 1 950 Mkr. Intern om-
sättning som elimineras i konsolideringen, vilka kommer från
aktiviteter som bedrivs internt inom koncernen och som finns
inkluderade i taxonomin, är inte inräknade.
Kapitalutgifter motsvarar årets investeringar och förvärv
enligt not 9 Skogstillgångar, not 10 Immateriella anläggnings-
tillgångar, not 11 Materiella anläggningstillgångar och not 12
Leasing på sidorna 78-81.
Totala driftsutgifter i enlighet med taxonomins definition som
är tillämpliga för Holmen är reparationer och underhåll samt
forskning och utveckling. Enligt denna definition uppgår dessa
till 1 386 Mkr för 2022.
Allokering av omsättning, kapitalutgifter och
drifts utgifter till täljarna
De verksamheter inom Holmen som omfattas av taxonomin är
skörd av egen skog (NACE-kod 02.20) samt elproduktion från
2022
Omsättning 2022
Ekonomiska verksamheter (1)
Koder (2)
Absolut omsättning (3)
Andel av omsättning (4)
Enhet Mkr %
A. Verksamheter som omfattas av taxonomin 11
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
1.3 Skörd av egen skog 02.20 758 3
4.3 Vindkraft 35.11 208 1
4.5 Vattenkraft 35.11 1 009 4
4.8 Bioenergi 35.11 853 3
De miljömässigt hållbara (taxonomi förenliga) verksamheternas omsättning (A.1) 2 829 11
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Ej tillämplig - -
Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte
är miljömässigt hållbara (ej taxo nomiförenliga) (A.2) - -
Totalt (A.1 + A.2) 2 829 11
B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin
Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 23 074 89
Totalt (A + B) 25 903 100
104 Holmen Årsredovisning 2022 Taxonomi
vindkraft, vattenkraft och bioenergi (NACE-kod 35.11). Dessa
verksamheter motsvaras av taxonomiaktivitet 1.3 (skörd av egen
skog), 4.3, 4.5 samt 4.8 (elproduktion av vindkraft, vattenkraft
samt bioenergi). Holmen har ingen extern omsättning från övriga
NACE-koder (ekonomiska aktiviteter) som omfattas av taxonomi-
förordningen och inte heller aktiviteter som omfattas av klimat-
anpassningsåtgärder. Kapitalutgifter från leverantörer vars verk-
samheter omfattas av taxonomin, men som inte är hänförliga till
Holmens bedrivna aktiviteter 1.3, 4.3, 4.5 eller 4.8, så kallade
kategori c-investeringar, är försumbara och inkluderas ej.
Omsättning från skörd av egen skog omfattar framför allt
extern försäljning av timmer och massaved men inte det timmer
och massaved som förädlas av Holmens egen industri. Kapital-
utgifter inkluderar bland annat köp av skogsmaskiner, uppföran-
de av skogsvägar samt förvärv av skogsfastigheter. Driftsutgifter
inkluderar utveckling och underhåll av den egna skogen i form av
gallring, underhåll av vägar, röjning och gödsling.
Omsättning från elproduktion utgörs främst av extern försälj-
ning av el, stödtjänster för att stabilisera elsystemet och gröna
elcertifikatintäkter. Som kapitalutgifter ingår bland annat upp-
graderingar, nyanläggningar och förvärv. Driftsutgifter utgörs av
mindre renoveringar och underhåll av utrustning för elproduk-
tion samt olika former av utvecklingsarbeten såsom projekte-
ring av nya vindkraftsparker.
De olika verksamheterna som omfattas av taxonomin är se-
parat identifierbara i Holmens interna finansiella rapportering
vilket medför att eventuell dubbelräkning av omsättning,
kapitalutgifter och driftsutgifter kan undvikas.
Utvärdering av uppfyllelse av kriterier
Holmen har utvärderat uppfyllelsen av de kriterier avseende
väsentliga bidrag och kriterier avseende att inte orsaka bety-
dande skada som anges i bilaga 1 till den delegerade akten om
begränsningar till klimatförändringar. Koncernens skogsbruks-
plan tillsammans med upprättad klimatnyttoanalys som visar
på ökad kolinlagring samt att lagstiftning säkerställer fortsatt
markanvändning för skogsbruk bedöms tillsammans uppfylla
kraven för väsentligt bidrag avseende skogsförvaltning. Skogs-
förvaltningen sker i enlighet med koncernens certifieringar
vilket tillsammans med lagstiftningens krav och upprättad
klimatanpassningsplan säkerställer att skogsförvaltningen inte
kommer orsaka betydande skada. Vid utvärdering av att kon-
cernens produktion av vind-, vatten- och bioenergi sker i enlig-
het med uppställda kriterier har analys gjorts av respektive
kraft anläggnings individuella design och egenskaper samt
klimat anpassningsplaner upprättade för respektive verksamhet.
Uppfyllelse av sociala minimiskyddsåtgärder har utvärderats
i enlighet med vägledningen från plattformen för hållbar finan-
siering. Holmen efterlever lagstiftning kring arbetsrätt och
mänskliga rättigheter.
Kriterier för väsentliga bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka
betydande skada (DNSH)
Begränsning av
klimatförändringar (5)
Anpassning till klimat-
förändringar (6)
Vatten och marina
resurser (7)
Cirkulär ekonomi (8)
Föroreningar (9)
Biologisk mångfald och
ekosystem (10)
Begränsning av klimat-
förändringar (11)
Anpassning till klimat-
förändringar (12)
Vatten och marina
resurser (13)
Cirkulär ekonomi (14)
Föroreningar (15)
Biologisk mångfald
och ekosystem (16)
Minimiskyddsåtgärder
(17)
Taxonomifördelning
andel av omsättningen,
år 2022 (18)
Taxonomifördelning
andel av omsättningen,
år 2021 (19)
Kategori (möjliggörande
verksamhet eller) (20)
Kategori "(omställnings-
verksamhet)" (21)
% % % % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % % Möjlig görande Omställning
100 - - - - - - Ja Ja Ja Ja Ja Ja 3 - - -
100 - - - - - - Ja Ja Ja - Ja Ja 1 - - -
100 - - - - - - Ja Ja - - Ja Ja 4 - - -
100 - - - - - - Ja Ja - Ja Ja Ja 3 - - -
100 - - - - - 11 - - -
11 - - -
Holmen Årsredovisning 2022 105Taxonomi
Kapitalutgifter 2022
Ekonomiska verksamheter (1)
Koder (2)
Absoluta
kapitalutgifter (3)
Andel av
kapitalutgifter (4)
Enhet Mkr %
A. Verksamheter som omfattas av taxonomin 47
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
1.3 Skörd av egen skog 02.20 267 14
4.3 Vindkraft 35.11 596 31
4.5 Vattenkraft 35.11 20 1
4.8 Bioenergi 35.11 30 2
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksam heternas kapitalutgifter (A.1) 913 47
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Ej tillämplig - -
Kapitalutgifter hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga) (A.2) - -
Totalt (A.1 + A.2) 913 47
B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin
Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 1 011 53
Totalt (A + B) 1 923 100
Driftsutgifter 2022
Ekonomiska verksamheter (1)
Koder (2)
Absoluta
driftsutgifter (3)
Andel av
driftsutgifter (4)
Enhet Mkr %
A. Verksamheter som omfattas av taxonomin 20
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
1.3 Skörd av egen skog 02.20
235
17
4.3 Vindkraft 35.11
6
0
4.5 Vattenkraft 35.11
31
2
4.8 Bioenergi 35.11
8
1
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksam heternas driftutgifter (A.1)
280
20
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Ej tillämplig
- -
Driftsutgifter hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga) (A.2) - -
Totalt (A.1 + A.2)
280 20
B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin
Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 1 105 80
Totalt (A + B) 1 386 100
Av de 280 Mkr i driftsutgifter som är förenliga enligt taxonomin är merparten hänförliga underhåll och reparationer.
Av de 267 Mkr i kapitalutgifter som är förenliga enligt taxonomin avseende skörd av egen skog avser 198 Mkr investeringar i skogstillgångar, 51 Mkr i
materiella anläggningstillgångar och 18 Mkr i leasingavtal. Av de 596 Mkr i kapitalutgifter som är förenliga enligt taxonomin avseende vindkraft avser 592
Mkr investeringar i materiella anläggningstillgångar och 4 Mkr i immateriella anläggningstillgångar. Av de 20 Mkr i kapitalutgifter som är förenliga enligt
taxonomin avseende vattenkraft avser 14 Mkr investeringar i materiella anläggningstillgångar och 6 Mkr i immateriella anläggningstillgångar. Av de 30 Mkr
i kapitalutgifter som är förenliga enligt taxonomin avseende bioenergi avser 30 Mkr investeringar i materiella anläggningstillgångar.
106 Holmen Årsredovisning 2022 Taxonomi
Kriterier för väsentliga bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka
betydande skada (DNSH)
Begränsning av
klimatförändringar (5)
Anpassning till klimat-
förändringar (6)
Vatten och marina
resurser (7)
Cirkulär ekonomi (8)
Föroreningar (9)
Biologisk mångfald och
ekosystem (10)
Begränsning av klimat-
förändringar (11)
Anpassning till klimat-
förändringar (12)
Vatten och marina
resurser (13)
Cirkulär ekonomi (14)
Föroreningar (15)
Biologisk mångfald
och ekosystem (16)
Minimiskyddsåtgärder
(17)
Taxonomifördelning
andel av kapital utgifter,
år 2022 (18)
Taxonomifördelning
andel av kapitalutgifter,
år 2021 (19)
Kategori (möjliggörande
verksamhet eller) (20)
Kategori "(omställnings-
verksamhet)" (21)
% % % % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % % Möjlig görande Omställning
100 - - - - - - Ja Ja Ja Ja Ja Ja 14 - - -
100 - - - - - - Ja Ja Ja - Ja Ja 31 - - -
100 - - - - - - Ja Ja - - Ja Ja 1 - - -
100 - - - - - - Ja Ja - Ja Ja Ja 2 - - -
100 - - - - - 47 - - -
47 - - -
Kriterier för väsentliga bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka
betydande skada (DNSH)
Begränsning av
klimatförändringar (5)
Anpassning till klimat-
förändringar (6)
Vatten och marina
resurser (7)
Cirkulär ekonomi (8)
Föroreningar (9)
Biologisk mångfald och
ekosystem (10)
Begränsning av klimat-
förändringar (11)
Anpassning till klimat-
förändringar (12)
Vatten och marina
resurser (13)
Cirkulär ekonomi (14)
Föroreningar (15)
Biologisk mångfald
och ekosystem (16)
Minimiskyddsåtgärder
(17)
Taxonomifördelning
andel av driftutgifter,
år 2022 (18)
Taxonomifördelning
andel av driftutgifter,
år 2021 (19)
Kategori (möjliggörande
verksamhet eller) (20)
Kategori "(omställnings-
verksamhet)" (21)
% % % % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % % Möjlig görande Omställning
100 - - - - -
- Ja Ja Ja Ja Ja Ja
17 - - -
100 - - - - -
- Ja Ja Ja - Ja Ja
0 - - -
100 - - - - -
- Ja Ja - - Ja Ja
2 - - -
100 - - - - -
- Ja Ja - Ja Ja Ja
1 - - -
100 - - - - - 20 - - -
20 - - -
Holmen Årsredovisning 2022 107Taxonomi
2022
FEMÅRSÖVERSIK HÅLLBARHET
2022 2021 2020 2019 2018
Produktion
Kartong, 1 000 ton 513 529 551 532 538
Marknadsmassa, 1 000 ton 77 80 84 79 66
Papper, 1 000 ton 1 016 998 891 975 1 069
Trävaror, 1 000 m
3
1 468 1 465 1 021 877 873
Egen vatten- och vindkraft, GWh 1 561 1 230 1 352 1 109 1 145
Egen elproduktion vid bruk, GWh
1)
520 445 621 669 679
Råvaror
Virke, milj m
3
fub
2)
6,36
3)
6,34 5,62 5,49 5,62
Inköpt massa, 1 000 ton 77 77 78 78 78
Värmeenergi, GWh
4)
4 648 5 291 5 885
5 992 6 238
Elenergi, GWh 3 930
5)
3 872 3 508 3 720 3 996
Vattenanvändning, milj m
3
,
6)
71 70 69 70 73
Plastgranulat/folieringsmaterial, 1 000 ton 3,0 3,3 2,8 3,2 2,9
Kemikalier, 1 000 ton
7)
147 147 147 181 165
Fyllmedel, pigment, 1 000 ton
7)
162 162 156 160 164
Utsläpp till luft, ton
8)
Svaveldioxid (räknat som svavel, S) 49 50 64 59 56
Kväveoxider 899 811 902 888 986
Stoft 49 52 33 28 45
Fossil koldioxid, 1 000 ton 42 81 63 68 75
Biogen koldioxid, 1 000 ton 1 657 1 423 1 545 1 585 1 660
Utsläpp till vatten, ton
8)
AOX (klorerad organisk substans) 36 39 38 44 48
Kväve 162 187 210 174 216
Fosfor 12 16 19 14 16
COD (organisk substans), 1 000 ton 19 19 20 21 22
Suspenderade ämnen, 1 000 ton 3,6 3,2 3,5 2,9 3,5
Biprodukter, 1 000 ton
Till energiproduktion, internt/externt
9)
759 1 067 937 949 977
Till materialproduktion
10)
469 412 252 208 166
Avfall, 1 000 ton
Farligt
11)
1,8 2,0 2,3 2,5 1,6
Deponerat (vått) 6,3 3,7 4,9 0,9 7,6
Energileveranser
GROT och torv, GWh
12)
325 291 115 101 137
El- och värmeenergi, GWh
13)
377 317 351 372 370
Miljöskyddskostnader, Mkr
Investeringar (behandlande och förebyggande)
14)
215 815 428 310 84
El- och värmebesparande investeringar 44 35 18 20 10
Miljöskatter och avgifter
15)
18 15 10 14 12
Interna och externa miljökostnader
16)
239 159 174 182 165
Skogsbrukets miljökostnader
17)
83 79 80 65 91
Uppgifter om miljö och medarbetare motsvarar de som bedöms
vara de mest väsentliga sett till myndigheternas krav och intern
uppföljning. Nyckeltalen är gängse inom branschen.
Uppgifter från alla delar av koncernen samlas in, kvalitetssäk-
ras och utvärderas. För 2022 har inga väsentliga förändringar
gjorts i principerna för redovisningen. Holmen rapporterar miljö-
data till tillsynsmyndigheterna månads - och årsvis. Rapporter-
ingen till de svenska myndigheterna är allmänt tillgänglig genom
den så kallade offentlighetsprincipen. Data från samtliga bruk
rapporteras årligen till EU. Miljöskyddskostnader redovisas i
enlighet med Statistiska Central byråns riktlinjer. En del av upp-
gifterna i denna redovisning tas fram redan i slutet av det år de
beskriver och kan därför avvika något från de slutliga som
rapporteras till myndigheterna.
1) 514 GWh utgjordes av biobaserad elproduktion.
Produktionen påverkades negativt under 2022 till
följd av turbinhaveri i Workington samt att turbinen i
Iggesund togs ur drift under delar av året.
2) För koncernen är virkesförbrukningen beräknad
netto med hänsyn till interna leveranser av flis från
sågverken till de närliggande bruken.
3) Skörd i egen skog uppgick till 2 813 000 m
3
fub.
4) För 2022 har beräkningsmetoden modifierats vilket
gör att uppgiften inte är helt jämförbar med upp-
gifterna för 2018–2021.
5) 2 494 GWh förnybar el och 1 436 GWh fossilfri el. De
direkta utsläppen av fossil koldioxid från produktion
av inköpt elenergi uppgick till 0 Kton.
6) Till nästan 100 procent används ytvatten från sjöar
och vattendrag, dvs förnybar råvara.
7) Icke förnybar råvara angiven som 100 procent aktiv
substans vilket motsvarar 219 tusen ton mängd
handelsvara av kemikalier och 222 tusen ton handels-
vara av fyllmedel och pigment.
8) Avser utsläpp vid anläggningar. Utsläppen av metan
och dikväveoxid (lustgas) vid anläggningarna upp-
gick till 15 tusen ton koldioxidekvivalenter.
9) Från och med 2022 rapporteras biprodukter till
energiproduktion i torrtänkt vikt istället för fallande
torrhalt. Detta ger en något lägre mängd.
10) Biprodukter nyttjade bland annat som anläggnings-
material, konstruktionsmaterial eller för tillverkning
av jordprodukter. Från 2021 har Holmen Trävaror in-
kluderats. Biprodukter från Holmens sågverk används
huvudsakligen som cellulosaflis. Av biprodukter till
materialproduktion består 16 tusen ton av tallolja
som främst levereras till drivmedels- och kemikalie-
industrin.
11) Farligt avfall tas om hand av auktoriserade
återvinnings företag. Vissa fraktioner av avfallet
återvinns. 26 procent av det farliga avfallet består av
oljeslam från båtar som angör Holmens hamnar.
12) GROT 37 GWh, och torv 85 GWh, som levererats från
Holmens marker samt 203 GWh GROT från avverk-
ningsrätter till extern energiproduktion.
13) 123 GWh elenergi, som levererades från bruket i
Workington till närsamhället. 228 GWh värmeenergi
från Iggesunds Bruk och Bravikens Pappersbruk till
Iggesunds Sågverk respektive Bravikens Sågverk.
Från Hallsta Pappersbruk och Iggesunds Bruk leve-
rerades totalt 26 GWh värmeenergi till närliggande
samhällens fjärrvärmenät.
14) I angivet belopp ingår kostnader för processinterna
och reningstekniska åtgärder. 2021 ingick kostnader
för uppförande av Blåbergslidens Vindkraftpark.
15) I angivet belopp ingår kostnader för avfalls hantering,
energiskatt på användningen av fossila bränslen i
Sverige, kväveoxid avgift och tillsynsavgifter. Två miljö-
incidenter ledde till företagsböter på totalt 0,1 Mkr.
16) Här inkluderas kostnader för miljöpersonal, drift av
reningsutrustning, avfallshantering, ledningssystem,
miljöutbildning, tillstånds ansökningar, miljökonsul-
ter samt kostnader för utredningar och åtgärder vid
avslutade verksamheter.
17) Skogsbrukets miljökostnader beräknas som värdet
på det virke som av miljöskäl inte skördas. Bortfallet
av intäkter 2022 värderas till 83 Mkr och kommer av
generell hänsyn samt naturvårdande skötsel.
108 Holmen Årsredovisning 2022 Femårsöversikt hållbarhet
2022 2021 2020 2019 2018
Medarbetare
Anställda
Medelantal årsanställda
1)
3 466 3 474 2 974 2 915 2 955
varav kvinnor, % 20,9 20,6 20,0 20,0 20,3
varav män, % 79,1 79,4 80,0 80,0 79,7
varav tillfälligt anställda, % 11,4 9,3 8,4 11,1 10,7
Medelålder
2)
42,9 43,5 44,3 44,4 44,9
Sjukfrånvaro, %
Totalt 4,7 4,1 4,3 3,8 4,1
varav frånvaro längre än 60 dagar 1,4 1,4 1,7 1,6 1,6
Jämställdhet, %
2)
Andel chefer som är kvinnor av totalt antal chefer 23,8 23,1 22,7 22,9 19,8
Andel chefer som är män av totalt antal chefer 76,2 76,9 77,3 77,1 80,2
Rekryterade kvinnor av totalt antal rekryterade 44,4 30,3 35,5 39,5 40,1
Rekryterade män av totalt antal rekryterade 55,6 69,7 64,5 60,5 59,9
Personalomsättning, %
2)
Personalomsättning 8,3 8,9 7,3 7,9 7,9
varav uppsagda 0,1 0,3 0,6 0,9 0,4
varav pensionering 2,3 3,0 3,1 2,2 2,6
varav eget val 5,1 4,3 3,0 4,4 3,9
Rekrytering 5,3 5,1 2,6 2,5 2,7
Arbetsolyckor, antal
3)
Arbetsolyckor med mer än 8 timmars frånvaro,
per miljon arbetade timmar 7,6 5,6 4,3 5,7 4,9
Facklig samverkan, %
4)
Andel anställda som arbetar på en enhet med
kollektivavtal
5)
95 95 94 93 94
Resultaträkning fördelad på intressenter, Mkr
Kunder Försäljning av produkter, virke och el 26 696 21 169 17 666 18 329 17 339
Leverantörer Inköp av varor, tjänster samt
avskrivningar m.m. -16 176 -14 675 -12 734 -4 817 -12 539
Medarbetare Löner och sociala kostnader -2 322 -2 121 -1 891 -1 819 -1 792
Långivare Räntor -93 -43 -42 -34 -25
Samhälle
6)
Fastighetsskatt -41 -43 -42 -55 -82
Punktskatt -35 -37 -31 -27 -30
Sociala avgifter -576 -558 -481 -472 -479
Särskild löneskatt -47 -39 -39 -25 -35
Bolagsskatt -1 532 -651 -427 -2 351 -89
Aktieägare Nettoresultat 5 874 3 004 1 979 8 731 2 268
Utdelning 2 592
7)
1 862 1 741 567 1 134
1) Se sida 74 not 4.
2) Avser tillsvidareanställda.
3) Avser anställda. Ingen arbetsolycka med
dödlig utgång inträffade under året.
4) Avser tillsvidare- samt visstidsanställda.
5) Avser svenska och engelska enheter vilka
samtliga har kollektivavtal. Vid andra ut-
ländska enheter stödjer Holmen olika former
av kollektiva anställningsengagemang enligt
lokala standarder, tex Works Councils.
6) Holmen tar ett socialt ansvar och är noga med
att betala in skatt enligt gällande lagar och
regler i alla länder där vi verkar. Holmens
ekonomipolicy och riktlinje för skatt fastslår
att Holmen ska vara transparent i skatte-
mässiga överväganden, kommersiella över-
väganden ska vara i fokus och transaktioner
med skatteplanering som huvudsyfte ska inte
förekomma. Holmen ska heller inte acceptera,
stödja eller underlätta skatteöverträdelser av
tredje part.
7) Styrelsens förslag till utdelning.
Holmen Årsredovisning 2022 109Femårsöversikt hållbarhet
Miljötillstånd för koncernens
produktions anläggningar
Iggesunds Bruk, miljöbalken
1)
2018
Workingtons Bruk, IED 2022
Hallsta Pappersbruk, miljöskyddslagen 2000
Bravikens Pappersbruk, miljöbalken
2)
2002
Iggesunds Sågverk, miljöbalken 2014
Bravikens Sågverk, miljöbalken 2010
Linghems Sågverk, miljöbalken 2003
Bygdsiljums Sågverk, miljöbalken 2018
Kroksjöns Sågverk, miljöbalken
2020
1) Hamnverksamheten vid Skärnäs Terminal, som
ligger i anslutning till Iggesunds Bruk, inkluderas i
miljötillståndet. Utöver detta bedrivs anmälningsplik-
tig verksamhet vid produktionsenheten i Strömsbruk.
2) Mark- och miljödomstolen lämnade under 2022
beslut om nytt miljötillstånd. Beslutet är överklagat
till Mark- och miljööverdomstolen. Ärendet väntas bli
avgjort under 2023.
Utsläppsrätter och elcertifikat
Inom ramen för EU:s handel med
utsläppsrätter för koldioxid har
Holmen tilldelats utsläppsrätter.
Som ett resultat av investeringar i
biobaserad energiproduktion samt
energibesparingar vid anläggning-
arna har användningen av fossila
bränslen minskat i betydande
omfattning under senare år. Över-
skottet av tilldelade utsläppsrätter
har kunnat säljas. Holmen har an-
sökt om tilldelning av utsläppsrätter
för perioden 2021–2030 och fått
beslut om tilldelning för handels-
perioden 2021–2025. Koncernen
har producerat förnybar el under
många år. Detta har bidragit
med
intäkter genom att vi erhållit så kall-
ade elcertifikat för vår produktion.
Elcertifikaten har sålts till eldistri-
butörer som i sin tur använt certifi-
katen för att deras kunder behöver
ha en andel av sin el från förnybart
ursprung. I England måste eldistri-
butörer uppfylla en kvot av förnybar
el medan producenter av förnybar
el erhåller gröna certifikat (Renewa-
bles Obligation Certificates) i pro-
portion till mängd genererad el.
Under 2022 erhöll bruket i Working-
ton sådana certifikat.
Avslutade
verksamheter
I samråd med miljömyndigheterna
genomförs utredningar av förorenade
nedlagda industriplatser där Holmen
varit verksamt. Under 2022 pågick ut-
redningar i olika stadier gällande de före
detta sågverken Håstaholmen, Stocka
och Lännaholm, sulfitfabrikerna i
Strömsbruk, Domsjö, Loddby och
Mariannelund , pappersbruket i Silver-
dalen samt träsliperiet i Bureå.
Projektet med efterbehandling av
förorenade sediment i vattenområdet
utanför det förre detta sågverket Håsta-
holmen i Hudiksvall avslutades under
hösten 2022. Återstår att få slutrappor-
ten från utförd sanering godkänd av
ansvarig miljömyndighet.
Under året blev det klart att SGU
(Sveriges Geologiska Undersökningar)
blir huvudman för saneringsprojekten vid
det före detta sågverket Stocka och den
före detta sulfitfabriken i Strömsbruk.
I början av 2023 kommer ansökan om
medel för åtgärdsförberedande under-
sökningar vid dessa nedlagda fabriksplat-
ser att lämnas in till Naturvårds verket.
Länsstyrelsen godkände under 2022
den av Holmen inlämnade åtgärdsutred-
ningen och riskvärderingen för förorenad
mark vid Domsjö industriområde. Det
innebär att det nu finns ett sanerings-
alternativ som man ska arbeta vidare
med. Förväntas att underlag för ansökan
om medel för åtgärdsförberedande
undersökningar tas fram under 2023.
Tillstånd
Vid årsskiftet 2022/2023 bedrev
Holmen produktionsverksamhet vid
nio anläggningar vilka kräver miljötill-
stånd. Utöver dessa är förädlingsan-
läggningen i Strömsbruk en anmäl-
ningspliktig verksamhet. Tillstånden
anger bland annat villkor för tillåten
produktionsvolym, bullernivå samt
tillåtna utsläpp till luft och vatten. Åtta
av anläggningarna är belägna i Sverige
och en i Workington, England. Anlägg-
ningarnas försäljning motsvarade 84
procent av koncernens nettoomsätt-
ning för 2022.
Kartongbruket i Workington fick
under 2022 nytt miljötillstånd med nya
villkor för verksamheten. Mark- och
miljödomstolen lämnade under 2022
beslut om nytt miljötillstånd för Bravi-
kens Pappersbruk. Länsstyrelsen över-
klagade beslutet till Mark- och miljö-
överdomstolen. Den instansen beslu-
tar om prövningstillstånd ska ges. Om
prövningstillstånd inte ges kommer
domen från mark- och miljödomstolen
att vinna laga kraft. Ärendet väntas bli
avgjort under 2023.
Holmen har tre tillstånd för vindkraft
och 15 tillstånd för kommersiella berg-
täkter. Därtill har de sex helägda
vatten kraftanläggningarna miljötill-
stånd för produktionsanläggningen,
dammar och vattenregleringar.
2022 invigdes Blåbergslidens Vind-
kraftpark i Västerbotten med en för-
väntad årlig elproduktion om drygt
400 GWh. Ytterligare en vindkraftpark i
Västerbotten är under tillståndspröv-
ning.
Holmen har ansökt om tillstånd att
bygga två vindkraftparker på egen
mark i Östergötland. I det ena fallet
valde Holmen under 2022 att dra till-
baka ansökan för att invänta en uppda-
tering av kommunens vindkraftplan.
För det andra ärendet försvårar nuva-
rande politiska förutsättningar fortsatt
arbete. Två nya samråd om vindkrafts-
parker har initierats under året, Tiger-
berget i Hudiksvalls kommun och
Högaliden i Robertsfors kommun.
Ny miljölagstiftning för vattenkraft
trädde i kraft 2019. Lagstiftningen
innebär bland annat att vattenkraft-
verksamheter som saknar moderna
miljövillkor måste ansöka om ompröv-
ning enligt miljöbalken innan utgången
av 2039. Holmens anläggningar har
anmälts till den nationella planen för
omprövning av vattenkraftverksamhe-
ter. Delägda anläggningar har anmälts
av respektive huvudägare. I slutet av
2022 meddelade regeringen att planen
skall pausas i ett år i syfte att utreda
konsekvensen av implementering av
omprövningen på kraftsystemet.
110 Holmen Årsredovisning 2022 Ekonomisk tioårsöversikt
Miljöredovisning
Beräkning av Holmens klimatnytta
Kommentarer till beräkningar på sida 42–43
Koldioxidinlagring i Holmens skogar beräknas utifrån den årliga ökningen av
virkesförrådet baserat på 2019 års företagstaxering, minus skördad volym.
Nettoinlagringen i mark, trävaror, kartong och papper är beräknad i enlighet
med Sveriges officiella klimatrapportering till FN som görs av Naturvårdsverket
med IPCC:s metodik. Inlagring i mark beräknas av SLU (Sveriges Lantbruks-
universitet) med hjälp av tillståndsmetoden som bygger på en inventering av
30.000 provytor under en femårscykel. Metodiken tar också hänsyn till att en
viss mängd gamla trä- och fiberprodukter förmultnar eller eldas upp under året
och därmed slutar binda in koldioxid. Fiberprodukter bedöms enligt IPCC ha en
halveringstid på 2 år och trävaruprodukter på 30 år.
Substitutionseffekten från trävaror är baserad på europeisk och kanadensisk
forskning. I Holmens beräkningar av trävarors substitutionseffekt görs även an-
tagandet att 100 procent av äldre fiberprodukter och trävaror som slutade binda
in koldioxid under 2022 användes till bioenergi, vilket substituerade fossilt
bränsle. Substitutionseffekten från papper och kartong beräknas genom anta-
gandet att 100 procent av papper och kartong blir biobränsle i slutet av sin livs-
cykel, och ersätter då fossila bränslen. Substitutionseffekten från vår produktion
av förnybar el beräknas genom att biobaserad elproduktion samt vattenkraft
ersätter fossilbaserad reglerbar el från kolkraft, vindkraft ersätter fossilbaserad
el från kol- och gaskraft och bioenergi (som utgörs av GROT och restprodukter
från Holmens verksamhet som levererats externt) ersätter fossila bränslen.
Mer information om våra beräkningar och källor finns i Holmens hållbarhets-
redovisning på holmen.com.
Utsläpp av växthusgaser Scope 1–3, 1 000 ton CO
2
e 2022 2021 2020 2019
Scope 1: Direkta utsläpp av växthusgaser 58 97
1)
79 86
Scope 2: Indirekta utsläpp av växthusgaser från inköpt elenergi
1,2)
29 60
1)
38 46
Scope 3: Utsläpp i värdekedjan 604 550 460 453
varav kategori 1: Inköpta varor och tjänster
3)
191 136 100 101
varav kategori 2: Kapitalvaror 95 120 80 80
varav kategori 3: Bränsle- och energirelaterade aktiviteter
4)
40 38 36 31
varav kategori 4: Uppströms transporter
5)
54 56 56 57
varav kategori 6 & 7: Resor
6)
4 4 4 4
varav kategori 9: Nedströms transporter
7)
220 196 184 180
Totala utsläpp 691 707 577 585
1) Utsläppen från Scope 1 och 2 var höga till följd av turbinhaveri i Workingtons Bruk vilket minskade den egna fossilfria elproduktionen.
2) Avser utsläpp från produktion och underhåll av de elproducerande anläggningarna samt utsläpp från nedströms distribution av el.
3) Mängden insatsvaror som omfattas av beräkningen har ökats och för 2022 ingår 99 procent av kartongs och pappers volymer (omräknat till torrtänkt).
4) Transport av bränsle till biopannan i Workingtons Bruk samt utsläpp från skogsbruk, till exempel utsläpp från drivning och skogsskötsel.
5) Transport av vedråvara, Well to Wheel.
6) Baseras på den resvaneundersökning Holmen genomförde 2019.
7) Avser transport av färdiga produkter, Well to Wheel. Ökningen beror främst på en ny beräkningsmetod som är mer omfattande och bygger på ett mer detaljerat dataunderlag.
Certifieringar för ledningssystem
Produktionsanläggningar
1)
Miljö
ISO 14001
Energi
ISO 50001
Kvalitet
ISO 9001
Arbetsmiljö
ISO 45001
1) Holmen Skog är certifierat enligt miljöledningssyste-
met ISO 14001. Vidare har den skogliga verksam-
heten skogsbruks- och spårbarhetscertifikat i enlighet
med PEFC respektive FSC®. Samtliga Holmens
anläggningar som använder virkesråvara har spår-
barhetscertifikat. Licenskoder för PEFC och FSC® finns
på holmen.com.
2) Certifieringarna inkluderar produktionsenheten i
Strömsbruk och verksamheten vid Skärnäs Terminal.
3) Workingtons Bruk är också certifierat enligt
ledningssystemet för livsmedelssäkerhet ISO 22000
sedan 2019 och uppgraderat till FSSC 22000 sedan
2021.
4) Arbete pågår för att inkludera Linghem, Bygdsiljum
och Kroksjön i övriga sågverks certifikat.
Iggesunds Bruk
2)
2001 2005 1990 2016
Workingtons Bruk
3)
2003 2015 1990 2005
Hallsta Pappersbruk 2001 2005 1993 2012
Bravikens Pappersbruk 1999 2006 1996 2015
Iggesunds Sågverk 1999 2006 1997 2017
Bravikens Sågverk 2011 2011 2011 2017
Linghems Sågverk
4)
2020
Bygdsiljums Sågverk
4)
1999 2022
Kroksjöns Sågverk
4)
2005 2022
Årtalen i tabellen anger det år då certifikatet första gången utfärdades. Certifieringarna innebär att det finns
rutiner för planering, genomförande, uppföljning samt åtgärder för ständiga förbättringar i arbetet med de olika
ledningssystemen. Certifikat finns på holmen.com/hållbarhet.
Holmen Årsredovisning 2022 111En hållbar affär
Holmen tilldelas
Ecovadis Platinum
Holmen har tilldelats betyget Platinum av det
internationella analysföretaget Ecovadis. Det
betyder att Holmen tillhör den bästa procen-
ten av de granskade bolagen världen över.
Ecovadis bedömer hur företag arbetar med
miljö, hållbara inköp, etik, arbetstagares rät-
tigheter och mänskliga rättigheter.
Höga betyg av CDP
CDP är ett oberoende hållbarhetsindex
som årligen analyserar klimatdata från över
18 000 bolag. Före tagen som rapporterar sitt
hållbarhetsarbete till CDP utvärderas utifrån
transparens, medvetenhet samt hantering
av klimatrelaterade risker och möjligheter.
Holmen har sedan 2007 rapporterat till CDP
Climate Program och sedan 2013 även till CDP
Forest Program. Resultaten visar att Holmen
har en god strategi och hantering för att mins-
ka negativa effekter av klimatförändringen.
I 2022 års utvärdering fick Holmen betyget
A- i båda kategorierna.
HOLMEN 2022
Verksamhetsbeskrivning
Holmens skogar,
kraftanläggningar
& industrier
Skogsinnehav
1,3 miljoner hektar total landareal
1 miljon hektar produktiv skogsmark
Holmen ger kvalitetsmedvetna kunder
över hela världen tillgång till förnybara
produkter från den svenska skogen.
Kroksjöns Sågverk
Blåbergslidens Vindkraftpark
Bygdsiljums Sågverk
Umeälven
Harrsele
Tuggen
Gideälven
Stennäs
Gammelbyforsen
Björna
Gideå
Gidböle
Gideåbacka
Faxälven
Linnvasselv
Junsterforsen
Gäddede
Bågede
Strömsbruk
Strömsbruks
Förädlingsanläggning
Iggesundsån
Pappersfallet
Iggesunds Kraftstation
Iggesund
Iggesunds Bruk
Iggesunds Sågverk
Ljusnan
Sveg
Byaforsen
Krokströmmen
Långströmmen
Ljusne Strömmar
Hallstavik
Hallsta Pappersbruk
Varsviks Vindkraftpark
Stockholm
Huvudkontor
Norrköping
Bravikens Pappersbruk
Bravikens Sågverk
Linghems Sågverk
Motala Ström
Holmen
Bergsbron-Havet
England
Workingtons Bruk
112 Holmen Årsredovisning 2022 Verksamhetsbeskrivning
Kunder och marknad
Produktområde Produkter Kundsegment Primära marknader Konkurrenter
Kartong Premiumkartong
för konsument förpackningar
Varumärkesägare,
konverterare och grossister
Europa, Asien, Nordamerika Metsä Board, Mayr-Melnhof,
Stora Enso, Westrock
Papper Papper för böcker,
förpackningar och grafiska
publikationer
Förlag, tryckerier,
detaljister och konverterare
Europa, Asien Norske Skog, Stora Enso, UPM
Trävaror Konstruktions- och snickeri-
virke, KL- och limträ samt
virke för pallar och emballage
Bygg- och snickeriindustri
samt bygghandel och
emballage industri
Europa, Mellanöstern &
Nordafrika, Nordamerika
Moelven, SCA, Setra, Södra,
Vida samt ett stort antal
utländska aktörer
Kraftanläggningar
Vattendrag Vattenkraftverk %
1)
GWh
2)
Byggår
Umeälven Harrsele 49 489 1957–58
Tuggen 22 98 1962
Gideälven Stennäs 10 3 1985–96
Gammelbyforsen 10 1
"
Björna 10 8
"
Gideå 10 9
"
Gidböle 10 6
"
Gideåbacka 10 8
"
Faxälven Linnvasselv 7 16 1961–74
Junsterforsen 100 130
"
Gäddede 30 22
"
Bågede 100 71
"
Iggesundsån Pappersfallet 100 6 1915
Iggesunds Kraftstation 100 22 2009
Ljusnan Sveg 20 22 1949–75
Byaforsen 20 21
"
Krokströmmen 9 42
"
Långströmmen 11 32
"
Ljusne Strömmar 7 17
"
Motala Ström Holmen 100 106 1990
Bergsbron-Havet 100 8 1927
Vindkraft Varsviks Vindkraftpark 100 149 2014
Blåbergslidens Vindkraftpark 100 430 2020–22
1) Holmens produktionsandel. 2) Holmens andel av normalårsproduktion.
Skogsinnehav
Holmens skogar 2022
Total landareal 1 305 000 ha
Total skogsmarksareal* 1 160 000 ha
– varav naturvårdsareal 204 000 ha
Produktiv skogsmark** 1 045 000 ha
Totalt virkesförråd på
produktiv skogsmark 125 miljoner m
3
sk
* Beräknat efter Holmens beståndsregister och data från Riksskogstaxeringen en ligt internatio nella definitionen av
skogsmark: Landareal >0,5 hektar med träd där krontäckningen är större än 10 procent för skog som är minst 5 meter
hög vid mogen ålder.
** Skogsmark som kan producera minst 1 m
3
sk per hektar och år (i genomsnitt under beståndets växttid) enligt
Holmens beståndsregister.
Produktions-
anläggningar
Iggesunds Bruk
Produkter: Flerskiktskartong gjord
av blekt kemisk massa (SBB).
Varumärke: Invercote och Inverform.
Workingtons Bruk
Produkter: Flerskiktskartong, ytskikt
av kemisk massa, kärna av mekanisk
massa (FBB).
Varumärke: Incada.
Strömsbruks Förädlingsanläggning
Produkter: Efterbehandlade kartong-
produkter för förpackning av bland annat
kosmetik, konfektyr och livsmedel.
Bravikens Pappersbruk
Produkter: Papper för böcker, magasin,
reklam, tidningar och förpackningar.
Hallsta Pappersbruk
Produkter: Papper för böcker, magasin,
reklam och förpackningar.
Bravikens Sågverk
Produkter: Gran- och furuvaror för
konstruktion.
Iggesunds Sågverk
Produkter: Furuvaror för snickeri.
Linghems Sågverk
Produkter: Gran- och furuvaror för
konstruktion.
Bygdsiljums Sågverk
Produkter: Gran- och furuvaror för
snickeri och konstruktion samt limträ
och KL-trä för byggmarknaden.
Kroksjöns Sågverk
Produkter: Gran- och furuvaror för
snickeri och konstruktion samt hyvlade
och målade byggprodukter.
Holmen Årsredovisning 2022 113Verksamhetsbeskrivning
Definitioner
Avkastning på sysselsatt kapital
Rörelseresultat (exklusive jämförelsestörande
poster) uttryckt i procent av genomsnittligt
sysselsatt kapital beräknat utifrån kvartalsdata.
Avkastning på eget kapital
Årets resultat uttryckt i procent av genomsnittligt
eget kapital beräknat utifrån kvartalsdata.
Finansiella tillgångar
Långfristiga och kortfristiga finansiella fordringar
samt likvida medel.
Finansiell nettoskuld
Långfristiga och kortfristiga finansiella skulder,
långfristiga och kortfristiga skulder avseende
nyttjanderättstillgångar samt pensionsåtaganden
reducerat med finansiella tillgångar.
Jämförelsestörande poster
Används för att åskådliggöra hur resultatmåtten
påverkats av händelser som ligger utanför den
normala verksamheten, till exempel nedskriv ning,
avveckling, nedläggning, större omställ ningar och
haverier samt ändrade antaganden vid värdering av
biologiska tillgångar. Effek ter av underhålls- och om-
byggnadsstopp hanteras inte som jämförelsestöran-
de poster. På sida 102 framgår vilka poster som
hanterats som jämförelsestörande poster de senas-
te 10 åren.
Kassaflöde efter investeringar
Kassaflöde från den löpande verksamheten minskat
med kassaflöde från investerings verk samheten.
Resultat före avskrivningar
Resultat före finansnetto, skatt, ned- och avskriv-
ningar, exklusive jämförelsestörande poster.
Resultat per aktie
Årets resultat dividerat med vägt genomsnitt av
antalet utestående aktier justerat för eventuellt
återköp av aktier under året. Resultat per aktie efter
ut spädning innebär att eventuell utspädningseffekt
från utestående köpoptioner har beaktats.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat (exklusive jämförelse störande
poster) uttryckt i procent av nettoomsättning.
Rörelseresultat
Resultat före finansnetto och skatt.
Skuldsättningsgrad
Finansiell nettoskuld dividerad med summan av
eget kapital.
Soliditet
Eget kapital uttryckt i procent av balans omslutningen.
Sysselsatt kapital
Finansiell nettoskuld ökat med eget kapital, vilket
motsvarar anläggningskapital (exklusive långfristiga
finansiella fordringar) plus rörelsekapital minskat
med nettot av uppskjuten skatte skuld och uppskjuten
skattefordran. Genom snitts värden beräknas utifrån
kvartalsdata.
Ordlista
Biobränsle
Förnybara bränslen, exempelvis ved, returlutar, bark
och tallolja. Bränslen som inte orsakar något netto-
tillskott av koldioxid till atmosfären, eftersom den
mängd koldioxid som bildas vid förbränning är en
del av kolcykeln.
Bulk
Mått på papperets volym. Papper med samma ytvikt
kan ha olika tjocklek beroende av dess bulk. Hög
bulk innebär tjockt, men förhållandevis lätt papper.
COD (Chemical Oxygen Demand)
Kemiskt syreförbrukande ämnen. Ett mått på den
mängd syre som behövs för fullständig nedbrytning
av organiskt material i vatten.
FBB (Folding Box Board)
Flerskiktskartong av mekanisk och kemisk massa .
FSC®
Forest Stewardship Council. System för certifiering
av skogsbruk.
Fosfor (P)
Ett grundämne som ingår i ved. För stor mängd
fosfor i vattnet kan orsaka övergödning (eutrofiering)
och syretäring.
Fossila bränslen
Bränslen baserade på kol- och väteföreningar från
sediment eller sedimenterad berggrund – främst
kol, olja och fossilgas.
Fyllmedel
Fyllmedel, till exempel mald marmor och kaolinlera,
används för att fylla ut papperet och göra det jämnare
och ljusare.
Försiktighetsprincipen
Alla som bedriver eller avser att bedriva en verksam-
het eller vidta en åtgärd skall utföra de skyddsåt-
gärder, iaktta de begränsningar och vidta de för-
siktighetsmått i övrigt som behövs för att förebygga,
hindra eller motverka att verksamheten eller åtgär-
den medför skada eller olägenhet för människors
hälsa eller miljön. I samma syfte skall bästa möjliga
teknik användas.
GRI
Global Reporting Initiative. Internationellt
samarbets organ där olika intressegrupper arbetat
fram globala riktlinjer för hur företag ska redo visa
det som ryms under begreppet hållbar utveckling.
GROT
Spill som uppstår när skördaren apterat trädstock-
arna, till exempel grenar och toppar.
ISO 9001
En internationell standard gällande ledningssystem
för kvalitet. Riktar sig i första hand till företag och
organisationer som vill förbättra sin verksamhet
utifrån aspekterna nöjdare kunder och minskade
kostnader.
ISO 14001
En internationell standard för miljöstyrning. Viktiga
prin ciper i ISO 14001 är regelbundna miljörevision-
er och gradvis höjning av kraven.
ISO 45001
En internationell serie av standarder för ett led-
ningssystem för arbetsmiljö. Ledningssystemet
innehåller uppföljning, utvärdering och redovisning
av arbetsmiljöarbetet.
ISO 50001
En internationell standard för energiledningssystem
som ger ett ramverk för energieffektiviseringsåtgärder.
Koldioxid (CO
2
)
Kol är livets byggsten och ingår i allt levande. Biogen
koldioxid frigörs när biologiskt material multnar eller
eldas. Fossil koldioxid frigörs när kol, olja eller fossil-
gas eldas.
Koldioxidekvivalenter (CO
2
e)
Koldioxidekvivalenter inkluderar växthuseffekten
från andra växthusgaser än bara koldioxid, som till
exempel metan och lustgas.
Kväve (N)
Ett grundämne som ingår i ved. Utsläpp av kväve till
vatten kan orsaka övergödning.
Kväveoxider (NO
x
)
Gaser vilka består av kväve och syre som bildas vid
förbränning. I fuktig luft omvandlas kväve oxider till
salpetersyra som försurar nederbörden. Kväve-
oxider har också en gödande effekt.
m
3
fub
Kubikmeter fast mått under bark, det vill säga
verklig volym (inget tomrum mellan stockarna) av
helstam eller stamved exklusive bark och trädtopp.
Används vanligen som mått på skördat virke.
m
3
sk
Skogskubikmeter. Volymen av trädstammar,
inklusive bark, från stubben till toppen. Används
vanligen som mått på växande skog.
PEFC
Programme for the Endorsement of Forest Certifica-
tion. System för certifiering av skogsbruk.
SBB (Solid Bleached Board)
Flerskiktskartong av blekt kemisk massa.
Stoft
Askpartiklar som bildas vid förbränning av
exempelvis bark eller lut.
Sulfatmassa
Kemisk massa som tillverkas genom att ved kokas
under högt tryck och vid hög temperatur med så
kallad vitlut (natrium hydroxid och natriumsulfid).
Suspenderade ämnen (SÄ)
Vattenburna ämnen som består av fibrer och
par tiklar som till stor del kan avlägsnas med ett
fin maskigt filter.
Svaveldioxid (SO
2
)
En gas bestående av svavel och syre som bildas vid
förbränning av svavelhaltiga bränslen, till exempel
olja. I kontakt med fuktig luft omvandlas svavel-
dioxid till svavelsyra som försurar nederbörden.
Tallolja
Biprodukt från sulfatmassaprocessen som används
för tillverkning av bland annat såpa, färger och bio-
diesel.
TMP (Thermo Mechanical Pulp)
Termomekanisk massa. Erhålls genom att granflis
värms och därefter mals i raffinörer.
Definitioner och ordlista
Om biodiversitetsindex
Inför FN:s klimattoppmöte om biologisk mångfald,
COP15, lanserade en forskningsgrupp vid Storbritan-
niens naturhistoriska museum The Biodiversity Trends
Explorer. Ett kostnadsfritt verktyg som är öppet för alla
och kan användas för att följa hur den biologiska mång-
falden påverkas av mänsklig aktivitet. Förändringen
anges som ett biodiversitetsindex (Biodiversity Intact-
ness Index) och visar hur stor andel av en regions natur-
liga biologiska mångfald som finns kvar. Indexet kan
anta värden mellan 0 och 100, där 100 innebär att ett
ekosystems funktion är intakt och fungerar som det all-
tid har gjort medan 0 indikerar ett ekosystem som är
helt utarmat. Den önskvärda nivån för biologisk mång-
fald i ett område ligger på minst 90 procent som är att
betrakta som ett gränsvärde som den biologiska mång-
falden inte ska understiga.
Biodiversitetsindex utgår från världens största data-
bas om hur ekologiska samhällen har påverkats av
människan. Databasen innehåller fler än 4,7 miljoner
datapunkter från mer än 41 000 platser och represen-
terar 58 000 arter av växter, svampar och djur över hela
världen. För perioden 1970–2014 baseras indextalen
på de faktiska värden som finns i databasen. Från 2015
och framåt är indextalen modelleringar utifrån tillgäng-
liga data i databasen.
För mer information se holmen.com.
Källor: Natural History Museum.
Global Forest Watch.
114 Holmen Årsredovisning 2022 Definitioner och ordlista
Information
I samband med delårs- och boksluts-
rapporter anordnas en webbsänd press-
och analytikerkonferens. Kon ferensen
hålls på engelska och kan följas i direkt-
sändning på holmen.com. Årsredo vis -
ningen samt boksluts- och delårs-
rapporter publiceras på svenska och
engelska och skickas automatiskt till de
aktieägare som anmält att de så önskar.
Rapporterna finns även tillgängliga på
holmen .com.
Beställning av tryckt information
kan ske via:
Holmen AB, Koncernstab
Hållbarhet och kommunikation,
Box 5407, 114 84 Stockholm
e-post: [email protected]
telefon: 08-666 21 00
eller via holmen.com
Kalendarium
Holmen offentliggör för år 2023
följande ekonomiska rapporter:
Delår jan – mars: 28 april 2023
Delår jan – juni: 17 augusti 2023
Delår jan – sept: 25 oktober 2023
Bokslut: 31 januari 2024
Årsstämma 2023: 28 mars 2023
Datum för handel
och utdelning
Sista dag för handel inklusive rätt
till utdelning: 28 mars 2023
Avstämningsdag för utdelning:
30 mars 2023
Utbetalningsdag för utdelning:
4 april 2023
Holmen Årsredovisning 2022 115
Kalender och information
08-666 21 00
Org.nr. 556001-3301
Säte Stockholm, Sverige