549300KD3XGX3754UW612025-01-012025-12-31549300KD3XGX3754UW612024-01-012024-12-31549300KD3XGX3754UW612025-12-31549300KD3XGX3754UW612024-12-31549300KD3XGX3754UW612023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300KD3XGX3754UW612023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300KD3XGX3754UW612023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300KD3XGX3754UW612023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300KD3XGX3754UW612023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:sharesxbrli:shares549300KD3XGX3754UW612023-12-31549300KD3XGX3754UW612024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300KD3XGX3754UW612024-01-012024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300KD3XGX3754UW612024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300KD3XGX3754UW612024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300KD3XGX3754UW612024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300KD3XGX3754UW612024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300KD3XGX3754UW612024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300KD3XGX3754UW612024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300KD3XGX3754UW612024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300KD3XGX3754UW612024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300KD3XGX3754UW612025-01-012025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300KD3XGX3754UW612025-01-012025-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300KD3XGX3754UW612025-01-012025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300KD3XGX3754UW612025-01-012025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300KD3XGX3754UW612025-01-012025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300KD3XGX3754UW612025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300KD3XGX3754UW612025-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300KD3XGX3754UW612025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300KD3XGX3754UW612025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300KD3XGX3754UW612025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
01
Inledning
INLEDNING
Detta är Intea
Översikt fastighetsportfölj
Intea som investering
Året i korthet
Händelser under året
Vd har ordet
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
1
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
01
Inledning
INLEDNING
STRATEGI OCH MARKNAD
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
2025
2
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Välkommen till Intea
Intea är ett fastighetsbolag med fokus på social infrastruktur för
egen långsiktig förvaltning. Vi äger, förvaltar och utvecklar lokaler för
samhällsviktiga funktioner där hyresgästerna är offentliga aktörer
verksamma inom rättsväsende, högre utbildning, sjukvård och annan
offentlig verksamhet.
Fastigheterna är ofta specialanpassade och utvecklas i nära dialog
med hyresgästen. Långa avtal och lokalt förankrad förvaltning ger låg
hyresgästomsättning och stabila intäkter.
Vårt fokus ligger på verksamhetskritiska fastigheter som ska fungera
i praktiken – varje dag, under lång tid.
3
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
01
Inledning
INLEDNING
Detta är Intea
Intea som investering
Året i korthet
Händelser under året
Vd har ordet
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Innehåll
01
Inledning
Detta är Intea 4
Intea som investering 5
Året i korthet 7
Händelser under året 8
Vd har ordet 9
06
Hållbarhet
Hållbarhet för Intea 41
Reportage Linköping 49
Styrning och regelverk 50
02
Strategi
Affärsmodell 11
Strategi och mål 12
Medarbetare 14
07
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport 52
Aktien och ägarna 59
Styrelse, revisor 62
Ledningsgrupp 64
03
Marknad
Fastighetsmarknaden i Sverige 16
Trender på marknaden 18
04
Fastigheter och hyresgäster
Inteas fastighetsportfölj 20
Kategorier 21
Bestånd 22
Intjäningsförmåga 24
Hyresgäster 25
05
Verksamhet
Vår verksamhet 28
Förvaltning 29
Förvärv 30
Projektutveckling 32
Finansiering 37
08
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse 66
Risker och osäkerhetsfaktorer 71
Räkenskaper 76
Noter 84
Styrelsens underskrifter 105
Revisionsberättelse 106
Fastighetsförteckning 110
Flerårsöversikt 114
Nyckeltal 115
Underlag till nyckeltal 117
Definitioner 121
Information till aktieägare 123
4
01
Inledning
INLEDNING
→
Detta är Intea
Intea som investering
Året i korthet
Händelser under året
Vd har ordet
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
VÄST
11 %
ÖST
34 %
NORD
13 %
SYD
42 %
En ledande aktör inom
social infrastruktur
Intea är ett entreprenöriellt fastighetsbolag som utvecklar social infrastruktur med
hög specialiseringsgrad till viktiga samhällsfunktioner, såsom rättsväsende, högre
utbildning och sjukvård.
Förvaltning nära verksamheten
VårtfastighetsbeståndfinnsifleradelaravSverige.Genomvåralokalaförvaltningsor-
ganisationer har vi en nära dialog med hyresgästerna och kan snabbt hantera frågor och
säkerställaattlokalernafungerarvälidenlöpandeverksamheten.
Projektutveckling tillsammans med hyresgästen
Inteas projektutveckling sker alltid i nära samarbete med den verksamhet som ska använ-
dalokalerna.Projektenutgårfrånverksamhetensbehovochgenomförsbådeibefintliga
fastigheterochgenomnybyggnation.
Långsiktiga förvärv
Nyafastigheterväljsmedomsorgochmedettlångsiktigtperspektiv.Fokusliggerpå
specialanpassade lokaler för offentliga verksamheter framför allt inom rättsväsende, högre
utbildningochsjukvård.
TILLVÄXT I FÖRVALTNINGSRESULTAT
PER A- OCH B-AKTIE, %
34,7
KONTRAKTERAD ÅRSHYRA
MKR
1 779
TILLVÄXT I SUBSTANSVÄRDE
PER A- OCH B-AKTIE, %
18,4
FASTIGHETSVÄRDE
MDKR
28,0
FASTIGHETSKATEGORIER,
ANDEL AV KONTRAKTERAD ÅRSHYRA
RÄTTSVÄSENDE 55 %
HÖGRE UTBILDNING 22 %
SJUKVÅRD 10 %
ÖVRIGA OFFENTLIGA 10 %
ICKE-OFFENTLIGA 3 %
DETTA ÄR INTEA
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
4
ANDEL AV
INTEAS TOTALA
FASTIGHETSVÄRDE,
%
01
Inledning
INLEDNING
Detta är Intea
→
Intea som investering
Året i korthet
Händelser under året
Vd har ordet
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
5
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Offentliga hyresgäster med hög
betalningsförmåga
Hyresgästerna utgörs i huvudsak av statliga myndig-
heter, regioner och andra offentliga aktörer med hög
betalningsförmåga, vilket ger låg kreditrisk i hyres-
intäkterna.
INTEAS HYRESGÄSTER,
ANDEL AV KONTRAKTERAD ÅRSHYRA
Icke-offentliga, 3 %
1 779
mkr
Offentliga,
97 %
Långa avtal ger förutsägbara
kassaflöden
Fastigheterna är ofta anpassade för verksamheter
där lokalerna är en förutsättning för att uppdraget
ska kunna utföras, till exempel utbildningslokaler,
domstolar,anstalterochlokalerförsjukvård.Det
återspeglas i långa hyresavtal och låg hyresgästom-
sättning, vilket ger god framförhållning i intäkter och
kassaflöden.
ÅTERSTÅENDE KONTRAKTSTID
OFFENTLIGA HYRESGÄSTER, ÅR
8,1
Varför investera i Intea?
Inteas B- och D-aktier är noterade på Nasdaq Stockholm. Sedan noteringen 2024 har aktien haft en
stabil utveckling. Intea-aktien passar investerare som söker förutsägbara kassaflöden, låg operationell
risk och exponering mot samhällsviktig infrastruktur.
1 2
INTEA SOM INVESTERING
6
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
01
Inledning
INLEDNING
Detta är Intea
→
Intea som investering
Året i korthet
Händelser under året
Vd har ordet
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Stark intjäningsförmåga med
låg finansiell risk
Stabilakassaflödenochlångahyresavtalliggertill
grundförenfinansiellstrukturanpassadförlång-
siktigtägandeavfastigheter.Dettagergodtillgång
tillbådebank-ochkapitalmarknadsfinansieringsamt
handlingsutrymmeävenimerosäkramarknadslägen.
Tillväxt som bygger på
hyresgästernas faktiska behov
Intea arbetar mot tydliga tillväxt- och lönsamhetsmål
perA-ochB-aktie.Enbetydandedelavtillväxtensker
genom egen projektutveckling, det vill säga utveckling
avbefintligaellernyafastigheter,inärasamarbete
medhyresgästerna.Projekteninitierasutifrånkonkreta
behov i verksamheterna, vilket ger god kontroll över
genomförandetochbegränsarriskeniexpansionen.
43 5
Specialanpassade lokaler
med spridd risk
Fastighetsbeståndet är inriktat mot offentlig verk-
samhet inom rättsväsende, utbildning och sjukvård
ochärfördelatmellanflerageografiskaregioneri
Sverige.Kombinationenavtydliginriktningoch
bredspridningbidrartillenbalanseradriskprofili
portföljen.
Icke-offentliga, 3 %
1 779
mkr
Högre utbildning, 22 %
Sjukvård, 10 %
Övriga offentliga, 10 %
BELÅNINGSGRAD, KAPITAL- OCH RÄNTEBINDNING,
% OCH ÅR
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
20252024202320222021
0 år
1 år
2 år
3 år
4 år
5 år
6 år
Belåningsgrad
Kapitalbindning
Räntebindning
BEDÖMT HYRESVÄRDE OCH UTHYRNINGSBAR AREA
INKL PÅGÅENDE PROJEKT, MKR OCH TKVM
1 500
1 700
1 900
2 100
2 300
2 500
2 700
2 900
2026P2027P2028P2029P2030P
640
680
720
760
800
840
880
920
Hyresvärde inkl pågående projekt, mkr (vä)
Uthyrningsbar area inklusive pågående projekt, tkvm (hö)
Rättsväsende 55 %
Polishus, 24%
Anstalt, 17 %
Häkte, 8 %
Domstol, 2 %
Övrigt inom
rättsväsende, 4%
INTEAS HYRESGÄSTER,
ANDEL AV KONTRAKTERAD ÅRSHYRA
7
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
01
Inledning
INLEDNING
Detta är Intea
Intea som investering
→
Året i korthet
Händelser under året
Vd har ordet
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Året i korthet
NYCKELTAL I URVAL
1)
2025 2024
Hyresintäkter, mkr 1 561 1 201
Förvaltningsresultat, mkr 904 536
Förvaltningsresultat per A- och B-aktie, kr 3,74 2,77
Tillväxt i förvaltningsresultat per A- och B-aktie, % 34,7 5,5
Årets resultat, mkr 1 304 591
Årets resultat moderbolagets aktieägare, mkr 1 287 581
Årets resultat moderbolagets aktieägare per A- och B-aktie, kr 5,54 3,07
Långsiktigt substansvärde (EPRA NRV) per A- och B-aktie, kr 53,84 45,88
Tillväxt i långsiktigt substansvärde (EPRA NRV) per A- och B-aktie, % 18,4 2,2
Fastighetsvärde, mdkr 28,0 23,6
Belåningsgrad, % 46,5 50,5
Justerad skuldkvot, ggr 8,9 10,6
Räntetäckningsgrad, ggr 3,7 2,4
1) För underlag till nyckeltal och definitioner, se sidorna 117-122.
HYRESINTÄKTER,
MKR
1 561
(1 201)
ÖVERSKOTTSGRAD,
%
83,8
(82,6)
TILLVÄXT SUBSTANSVÄRDE
PER A- OCH B-AKTIE, %
18,4
(2,2)
FASTIGHETSVÄRDE
MDKR
28,0
(23,6)
ÅRET I KORTHET
Halmstad,Fanan 62, Högskolan i Halmstad
7
8
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
01
Inledning
INLEDNING
Detta är Intea
Intea som investering
Året i korthet
→
Händelser under året
Vd har ordet
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Finansiering
Under2025genomfördeInteaflerakapitalmarknadstrans-
aktionerochfortsatteattbreddasinfinansieringsbas.Två
riktade nyemissioner av B- respektive D-aktier genomför-
des vilka tillförde bolaget sammanlagt cirka 1,6 mdkr i nytt
egetkapitalföretransaktionsrelateradekostnader.
Två nya gröna obligationer om sammanlagt 950 mkr
emitterades samtidigt som obligationer om 960 mkr åter-
köptes och återbetalades inom ramen för bolagets MTN-pro-
gram.Sedanjuni2023harInteaemitteratgrönaobligationer
till ett värde av 4,4 mdkr, vilket utgör 78 procent av Inteas
totaltemitteradeobligationsvolym.Därutöverharbolaget
under året emitterat ytterligare cirka 1 mdkr i företagscer-
tifikatsamttecknatett14-årigtgröntbanklånmedNord-
iskaInvesteringsbankenförfinansieringavRättscentrum
Kristianstad.
Projektportfölj
Under2025tilldeladesInteaettflertalstörreny-ochom-
byggnadsprojekt för Polismyndigheten och Kriminalvården
samtingickavtalomutökningaravbefintligaanläggning-
ar.Projektenomfattarbådenyproduktionochetappvisa
utbyggnaderiblandannatGävle,Värnamo,Kristianstad,
Linköping,ÅngeochEslöv.
Den samlade projektportföljen omfattar ett betydande till-
skott av uthyrningsbar area och framtida hyresintäkter och
baseras genomgående på långa hyresavtal med hyrestider
om15–25år.Debedömdahyresvärdenabaserastillstordel
på förväntad investering och uppskattas för närvarande till
cirka900mkrpåårsbasisvidfärdigställandeavprojekten.
Färdigställanden är enligt nuvarande bedömningar plane-
radeunderperioden2026–2030.
Fastighetsaffärer
Under 2025 tillträdde Intea ett häktesprojekt i Västerås
samtenkriminalvårdsanstaltiKristianstad.Därtillförvär-
vades en portfölj av säkerhetsfastigheter från Specialfast-
igheter Sverige AB samt en mindre fastighet i Växjö som
isinhelhethyrsavPolismyndigheten.Idecemberingicks
även ett avtal om förvärv av en tingsrätt i Härnösand med
beräknattillträdesommaren2026.
Sammantagetharåretsaffärer,projektochfinansierings-
åtgärder skapat förutsättningar för en fortsatt kontrollerad
tillväxt med långsiktiga, offentliga hyresgäster och stabila
kassaflöden.
Händelser under året
Under året har Intea fortsatt växa genom förvärv och egen projektutveckling. Affärerna har ytterligare stärkt bolagets
position inom rättsväsende samt bidragit till en långsiktig och stabil intäktsbas genom successiva färdigställanden under
kommande år.
HÄNDELSER UNDER ÅRET
8
9
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
01
Inledning
INLEDNING
Detta är Intea
Intea som investering
Året i korthet
Händelser under året
→
Vd har ordet
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Det känns speciellt att nu få summera både bolagets första
tioverksamhetsårochdetförstaåretsomettnoteratbolag.
Intea inledde sin verksamhet den 12 januari 2016 och
genomfördesinaförstaförvärvnågramånaderdärefter.
Redan från start har bolaget varit nischat på specialanpassa-
de byggnader med offentliga hyresgäster med ett långsik-
tigtägarperspektiv.Underårenharkompetenseninom
dettaområdeutvecklatsochförfinatsochidagärInteaen
etablerad aktör inom social infrastruktur med en betydande
projektverksamhet.Viharväxttilldenstörstaprivataägaren
avlokalerförhögreutbildningsamtkriminalvårdsanstalter.
Genomspecialiseringocherfarenhetsåterföringinom
och mellan projektutvecklingsverksamheten och de lokala
förvaltningsorganisationerna utvecklas hela tiden bolagets
erbjudande.Denlokalaförvaltningenmedegnamedarbe-
tareärencentraldeliInteasstrategiattfinnasnärasina
hyresgäster för att säkerställa professionell förvaltning med
välfungerandeverksamhetslokalerochhögservicenivå.
Under de första tio åren har vi lärt känna många härliga
människor och jag vill passa på att tacka alla kollegor, hyres-
gäster, samarbetspartners, ägare och styrelseledamöter för
ettfintsamarbete.
Starkt bokslut för 2025
Under året har vi ökat både hyresintäkter och driftöver-
skott.Förvaltningsresultatetökademed69procenttill
904 mkr, främst tack vare färdigställda projekt, förvärvade
fastigheterochlägrefinansiellakostnader.Tillväxteni
förvaltningsresultatet per A- och B-aktie uppgick till cirka
35procentförhelåret.
Fastighetsvärdet har ökat med 4,4 mdkr till 28,0 mdkr,
vilket motsvarar en genomsnittlig initial direktavkastning
om5,9procent.
Affärer och projekt
Bolagets affärsutveckling har haft ett intensivt och händel-
seriktår.Viharadderatnästan11mdkrinyprojektvolym
ochtillträttförvärvför2,4mdkr.
De senaste tillskotten under vintern utgörs av en polisan-
läggning i Växjö, en tingsrätt i Härnösand samt ett projekt
förenstatligmyndighetiUppsala.Dettotalainvesteringså-
tagandetkopplattilldessaförvärvuppgårtillcirka600mkr.
I förvärven ingick även byggrätter om 22 000 kvm, vilket
skaparintressantpotentialförytterligareutveckling.
Under året har projekt med en sammanlagd investe-
ringsvolym om cirka 2,1 mdkr färdigställts, däribland en
avancerad syn- och hörselklinik i Linköping, tre projekt för
rättsvårdande myndigheter och den första etappen av tåg-
infrastrukturprojektetiFalköping.Vidåretsutgånguppgick
Inteas bedömda projektvolym till 12,6 mdkr varav cirka
1,5mdkrharinvesteratsochresterandedelskainvesterasi
projekt som beräknas färdigställas löpande under de kom-
mandefemåren.
Marknaden
Vi såg under 2025 en allt högre aktivitet på marknaden och
vitrorattdettakanfortsättaunderåret.
Kredit- och kapitalmarknaden är fortsättningsvis mycket
stark med både god tillgång på kapital och sjunkande kre-
ditmarginaler.Under2025togInteainkapitalitvåriktade
emissioneravB-respektiveD-aktieromtotaltcirka1,6mdkr.
Vd har ordet
Detfinnsdärmedgodaförutsättningarattfortsättaväxa
genom både projekt och förvärv under 2026 och jag ser
med spänning fram mot fortsättningen!
Charlotta Wallman Hörlin, vd
VD HAR ORDET
”Idag är Intea en etablerad aktör inom
social infrastruktur med en betydande
projektverksamhet. Vi har växt till den största
privata ägaren av lokaler för högre utbildning
samt kriminalvårdsanstalter.”
02
Strategi
INLEDNING
STRATEGI
Affärsmodell
Strategi och mål
Medarbetare
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Lund, Landsdomaren 6, Vuxenpsykiatri
10
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Strategi
11
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Affärsmodell
Vision
Intea ska vara det främsta
ren odlade fastighets bolaget
inom social infra struktur.
Affärsidé
Inteas affärsidé är att utveck-
la och förvalta fastigheter
inom social infra struktur med
ett långsiktigt perspektiv.
Resurser
RELATIONER
Nära relationer med såväl
hyresgäster som marknad
MEDARBETARE
Skalbar central och lokal
organisation med engagerade
medarbetare
FASTIGHETER
Väl underhållna, hög kvalitativa
fastigheter med hög uthyr-
ningsgrad
FINANSIELLT
Starka huvudägare och gott
rykte hos finansiärer och
investerare
Värdeskapande
OMVÄRLDSFAKTORER
► Kontinuerligt växande behov av social infrastruktur
► Över tid stor efterfrågan på stabila realtillgångar
► Ökat fokus på kvalitativa fastighetsägare
► Diversifierad kapitaltillgänglighet
Inteas verksamhet utgörs av tre huvudsakliga områden:
Förvaltning, förvärv och projektutveckling. Tillsammans med stabil finansiering utgör
de grunden för bolagets långsiktiga värdeskapande.
Intressenter
HYRESGÄSTER
Ska uppleva tillgänglighet, kompetens
och genom förandeförmåga
SAMHÄLLET
Ska uppleva en ansvars tagande och
stabil samhällsbyggare
MEDARBETARE
Ska uppleva ett spännande
och meningsfullt arbete
INVESTERARE OCH FINANSIÄRER
Ska uppleva en konsekvent och stark
motpart i lågrisk segmentet
AKTIEÄGARE
Ska uppleva en profes sionellt styrd
och värde skapande investering
STRATEGIER
STABIL TILLVÄXT
HÅLLBARHET OCH
INNOVATION
HÅLLBARA
RELATIONER
FÖRVALTNING
Ett innovativt och mänskligt
förhållningssätt till våra
hyresgäster
och hus.
PROJEKT-
UTVECKLING
Nära relationer, nyfikenhet och
kompetens skapar förtroende
hos hyresgäster vilket skapar
förädlingsmöjligheter.
FÖRVÄRV
Utvalda förvärv som genomförs
på ett profess ionellt sätt genom
nära och långvariga relationer
med aktörer på marknaden.
FINANSIERING
Intea investerar i och utvecklar fastigheter inom social
infrastruktur för egen långsiktig förvaltning med fokus på
lokaler för samhällsviktiga funktioner som rättsväsende,
högreutbildning,sjukvårdochövrigoffentligverksamhet.
Alla delar av vårt värdeskapande bygger på att etablera
nära relationer, skapa högt förtroende och alltid ha ett
långsiktigtperspektiv.
Genomattageralångsiktigtochvaraenpålitligpartner
skapar vi en stark marknadsnärvaro och ett robust fastig-
hetsbeståndmedhållbarhetochsamhällsnyttaifokus.
02
Strategi
INLEDNING
STRATEGI
→
Affärsmodell
Strategi och mål
Medarbetare
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
AFFÄRSMODELL
11
12
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
02
Strategi
INLEDNING
STRATEGI
Affärsmodell
→
Strategi och mål
Medarbetare
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Strategi och mål
Inteas strategi bygger på tre pelare: Stabil tillväxt, Hållbarhet och innovation samt Hållbara relationer.
För varje strategisk pelare finns ett antal verktyg och mål för att mäta och följa upp verksamheten.
Stabil tillväxt
Vårstrategiärattfortsättaväxakontinuerligtgenomattbibehållaochvidareutvecklaetthållbartfastighetsbeståndinomsocialinfrastruktur.Projektutvecklingenbedrivsiregelisamarbete
medochpåuppdragavvårahyresgäster.Inteasfinansieringsstrategiskastöttaverksamhetenochsäkerställaeneffektivhanteringavbolagetsfinansiellarisker.
FINANSIELLA OCH OPERATIVA MÅL FINANSIELLA RISKBEGRÄNSNINGAR
-1
0
0
10
20
30
40
50
60
20252024202320222021
Snitt
15,4 %
TILLVÄXT I SUBSTANSVÄRDE
PER A OCH B AKTIE, %
40
45
50
55
60
20252024202320222021
Belåningsgrad, % Belåningsgrad, %, mål
Max
60 %
BELÅNINGSGRAD,
%
0
1
2
3
4
5
20252024202320222021
Räntetäckningsgrad, ggr Räntetäckningsgrad, ggr, mål
RÄNTETÄCKNINGSGRAD,
GGR
STRATEGI OCH MÅL
MÅL, %
>12
MÅL, %
>12
MÅL, %
>90
MÅL, %
50-55
MÅL, GGR
>2,0
UTFALL 2025, %
18,4
UTFALL 2025, %
34,7
UTFALL 2025, %
97
UTFALL 2025, %
47
UTFALL 2025, GGR
3,7
-1
0
0
10
20
30
40
50
60
20252024202320222021
Snitt
17,1 %
TILLVÄXT I FÖRVALTNINGSRESULTAT
PER A OCH B AKTIE, %
60
70
80
90
100
20252024202320222021
Offentliga hyresgäster, % Offentliga hyresgäster, %, mål
OFFENTLIGA HYRESGÄSTER,
%
Tillväxt i substansvärde
över tid
Tillväxt i förvaltningsresultat
över tid
Offentliga hyresgäster
över tid
Belåningsgrad Räntetäckningsgrad
13
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
02
Strategi
INLEDNING
STRATEGI
Affärsmodell
→
Strategi och mål
Medarbetare
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Hållbarhet och innovation
Intea arbetar systematiskt för att minska klimatpåverkan i både förvaltning
ochprojektutveckling.Under2024fattadestyrelsenbeslutomnyahållbar-
hetsmålsomblandannatomfattarenergieffektivisering,miljöcertifiering
avnyproduktion,grönfinansieringsamtegenproduktionavförnybarel.
Fastighetsbeståndet inventeras och anpassas för klimatrelaterade risker, med
tydligamålförminskadeutsläppochenergianvändningövertid.
Hållbara relationer
Intea arbetar långsiktigt med rela-
tioner till hyresgäster, medarbetare
ochleverantörer.Genomtydlig
dialog, kravställning och uppfölj-
ning stärker vi arbetsmiljö, säkerhet
och jämställdhet och skapar stabila
förutsättningar för verksamheten
övertid.
FRISKNÄRVARO,
%
MÅL, %
30-50
MÅL TILL 2030, KWH/KVM
<118
MÅL TILL 2030, TON CO
2
E
<874
MÅL, %
>97
UTFALL 2025, %
40%
UTFALL 2025, KWH/KVM
140
UTFALL 2025, TON CO
2
E
2 068
UTFALL 2025, %
99
10
0
11
0
12
0
13
0
140
15
0
16
0
170
180
19
0
20252024202320222021
0
500
1 00
0
1 50
0
2 00
0
2 50
0
20252024202320222021
95,0
95,5
96,0
96,5
97,0
97,5
98,0
98,5
99,0
99,5
100,0
20252024202320222021
ENERGIANVÄNDNING,
KWH/KVM
CO
2
-UTSLÄPP, SCOPE 1 OCH 2,
TON CO
2
E
2)
UTDELNINGSPOLICY
Stabil tillväxt forts.
UTDELNING,
MKR OCH %
1)
0
50
100
150
200
250
300
350
400
20252024202320222021
44 % 40 %50 %50 %55 %
Utdelning Energianvändning FrisknärvaroCO2-utsläpp
EnligtInteasutdelningspolicyska
den sammanlagda utdelningen
ligga i intervallet 30–50 procent
av förvaltningsresultatet, varav
D-aktier ger rätt till utdelning om
maximalt2kronorperD-aktie.
1) Enligt bolagsordningen har D-aktierna, för det fall utdelning beslutas, rätt till fem gånger den sammanlagda värdeöverföringen på A- och B-aktierna, dock högst 2 kr per aktie och år. Staplarna i diagrammet avser beslutad utdelning 2021–2024 respek-
tive föreslagen utdelning för 2025, där procenttalen visar utdelningens andel av förvaltningsresultatet respektive år. För räkenskapsåret 2024 motsvarar utdelningen 44 procent av förvaltningsresultatet, varav 41 procent avser utdelning beslutad vid
årsstämman och resterande del utdelning hänförlig till D-aktier emitterade senare under året. Förvaltningsresultatet för 2021 inkluderar återlagd kostnad för avveckling av rådgivningsavtal om 165 mkr.
2) En korrigering har gjorts av utfallet för januari-december 2024.
14
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Medarbetare
Engagerade medarbetare är en förutsättning för vår verksamhet. Intea har en
ambition att erbjuda en arbetsplats som inspirerar och motiverar varje individ att
utvecklas tillsammans med bolaget.
Inteas organisation genomsyras av ett entreprenöriellt arbetssätt som är centralt i arbetet
medattdriva,utvecklaochförädlavårafastigheter.Våralokalaförvaltningsorganisationer
har en tät kontakt med hyresgästerna och ansvarar för frågor som rör förvaltning, utveck-
lingochdendagligadriften.Beslutfattasdärkunskapenfinns,vilketgertempoiarbetet
ochtydlighetiansvarsfördelningen.
Ansvar, utveckling och delaktighet
Hos Intea tar varje medarbetare ett stort eget ansvar, både i den lokala förvaltningen och i
decentralafunktionerna.Engagemangochpraktiskerfarenhetvärderashögtochviupp-
muntrar personlig utveckling genom nya roller eller utökat ansvar inom verksamheten,
oavsettfunktionelleransvarsområde.
Kunskapsutbyte i den lokala organisationen
Våra lokala förvaltningsorganisationer runt om i landet har löpande kontakt med hyres-
gästerna, vilket ger en god bild av hur lokalerna används och hur behoven förändras över
tid.Erfarenheterochlärdomarfrånolikadelaravverksamhetenspridsinomorganisationen
ochbidrartillbättrebeslutibådeförvaltningochprojekt.
En inkluderande arbetsplats
HosInteapräglasarbetetavettproaktivt,lyhörtochödmjuktförhållningssätt.Detinnebär
attviföljeruppfrågorivardagen,ärnärvarandeidialogenochlöserproblemtidigt.Arbets-
sättetstärkerrelationernaochbidrartillenarbetsplatsdärolikaperspektivfårplats.
02
Strategi
INLEDNING
STRATEGI
Affärsmodell
Strategi och mål
→
Medarbetare
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
MEDARBETARE
15
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
03
Marknad
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
Fastighetsmarknaden i Sverige
Trender på marknaden
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Kalmar, Eldaren 6, Linnéuniversitetet
Marknad
16
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Under 2025 präglades den svenska och europeiska ekono-
minavgradvisstabiliseringefterfleraåravhöginflation,
stiganderäntorochgeopolitiskosäkerhet.Inflationenfort-
satte att falla mot centralbankernas mål, vilket möjliggjorde
ytterligareräntesänkningar.Dettabidrogtillförbättrade
finansieringsförutsättningarochettmeraktivttransak-
tionsklimatpåfastighetsmarknaden.
0
50 000
100 000
150 000
200 000
250 000
300 000
350 000
400 000
450 000
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
Svenska investerare
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Internationella investerare
Antal transaktioner
FÖRDELNING AV TRANSAKTIONSVOLYMEN MELLAN INHEMSKA
OCH INTERNATIONELLA INVESTERARE, 2016–2025
Källa: Newsec 2025.
Fastighetsmarknaden i Sverige
Efter flera år av turbulens visade fastighetsmarknaden tecken på stabilisering under 2025.
Samhällsfastigheter framstod som ett allt mer attraktivt tillgångsslag tack vare stabila kassaflöden,
långa hyresavtal och en fortsatt strukturell efterfrågan på lokaler för social infrastruktur.
03
Marknad
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
→
Fastighetsmarknaden i Sverige
Trender på marknaden
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Sveriges BNP-tillväxt var dämpad men visade tecken på
återhämtningmotslutetavåret.Idettamarknadslägeökade
intressetförfastighetermedstabilakassaflöden,långa
hyresavtalochkreditstarkahyresgäster.
Selektiv återhämtning på fastighetsmarknaden
Den svenska fastighetsmarknaden uppvisade under 2025
en försiktig återhämtning från historiskt låga transaktions-
volymer.Aktivitetenökadefrämstinomsegmentmedlägre
risk, där samhällsfastigheter, logistik och bostäder stod i
fokus.
Avkastningskraven inom samhällsfastigheter visade un-
der 2025 tecken på att plana ut med sjunkande direktavkast-
ningskrav i vissa attraktiva lägen och för objekt med långa
hyresavtal.Investerarefortsatteattvärderaförutsägbarhet,
kvalitetochlångsiktighethögt.
Fortsatt strukturell efterfrågan på social
infrastruktur
Behovet av lokaler för social infrastruktur var fortsatt
högtunder2025ochökadeifleradelsegment,drivetav
långsiktigasamhällstrender.Efterfråganpålokalerför
högre utbildning och forskning var stabil, med fortsatta
investeringarimodernaochhållbarautbildningsmiljöer.
Inom sjukvårdssegmentet drevs lokalbehovet av demogra-
fiskaförändringarochenomställningmotmernäraoch
decentraliseradvård.
FASTIGHETSMARKNADEN I SVERIGE
Linköping, Smedstad 1:21, Livgrenadjärmässen
17
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
03
Marknad
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
→
Fastighetsmarknaden i Sverige
Trender på marknaden
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Inom rättsväsendet kvarstod ett betydande underskott av
ändamålsenliga lokaler, till följd av ett utökat uppdrag och
ökaderesursertillpolis,åklagareochkriminalvård.
Samhällsfastigheter i fokus i en
osäker omvärld
I en fortsatt osäker geopolitisk omvärld stärktes samhälls-
fastigheternas roll som ett defensivt och långsiktigt attrak-
tivttillgångsslag.Offentligahyresgästermedlågkreditrisk,
långa hyresavtal och indexerade hyror bidrog till stabila
intäktsströmmar.
Kombinationen av strukturell efterfrågan, begränsat utbud
av specialanpassade lokaler och ökat fokus på kvalitet och
hållbarhet skapar långsiktiga möjligheter för aktörer med rätt
kompetensochnärarelationertilloffentligahyresgäster.
Hyror och avkastningskrav
för samhällsfastigheter
Hyresstrukturen för samhällsfastigheter kännetecknas av
långa löptider, ofta 10-25 år, med indexering kopplad till
KPIellermotsvarande.Dettagerförutsägbaraintäktsström-
marochskyddmotinflation.Hyresnivåernavarierarberoen-
depåfastighetensart,tekniskakomplexitetochläge.
Under 2025 stabiliserades avkastningskraven för sam-
hällsfastigheter i intervallet kring 4,5–6,0 procent, beroende
påhyresgästenskreditvärdighetochavtalslängd.Fastigheter
av hög kvalitet (prime) med statliga hyresgäster och långa
hyresavtal handlades i den lägre delen av spannet, medan
fastigheter med kortare avtal generellt krävde högre avkast-
ning.Denförväntaderänteutvecklingenochdetförbättrade
transaktionsklimatet indikerar potential för ytterligare sänkt
direktavkastningskravivissasegmentunderkommandeår.
Långsiktiga partnerskap som framgångsfaktor
Offentligahyresgästerharoftaverksamhetskritiskalokaler,
långa planeringshorisonter och behov av fastighetsägare
somagerarsomlångsiktigapartners.Förmåganattförstå
hyresgästernasspecifikabehovochdeltatidigtiutvecklings-
processen är avgörande för att möta efterfrågan inom social
infrastruktur.
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2025202420232022202120202019201820172016
Sjukvård
Vård- och omsorgsboenden
Utbildning
Övriga samhällsfastigheter
ANDEL AV TRANSAKTIONSVOLYMEN UPPDELAT I KATEGORIER
INOM SAMHÄLLSFASTIGHETER, 2016–2025
YIELDUTVECKLING SAMHÄLLSFASTIGHETER, 2016-2026P HYRESUTVECKLING SAMHÄLLSFASTIGHETER, 2016–2026P
2
%
3
%
4
%
5
%
6
%
7
%
2026P2025202420232022202120202019201820172016
Stockholm Prime
Göteborg Prime
Malmö Prime
Övriga större städer
Resten av landet
2026P
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
2026P2025202420232022202120202019201820172016
Stockholm Prime
Göteborg Prime
Malmö Prime
Övriga större städer
Resten av landet
2026P
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
Källa: Newsec 2025. Källa: Newsec 2025. Källa: Newsec 2025.
18
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Så utvecklas behovet av social infrastruktur
Behovet av fastigheter för samhällsviktiga verksamheter styrs av långsiktiga uppdrag. Utvecklingen inom rättsväsende, utbildning
och sjukvård skapar en stabil efterfrågan på lokaler som är anpassade för sin funktion och avsedda att användas under lång tid.
HÖGRE UTBILDNING: STABIL EFTERFRÅGAN
MED FÖRÄNDRADE LOKALBEHOV
Efterfrågan på högre utbildning har ökat över tid och ligger fortsatt på
en hög nivå. Distansutbildning har blivit en etablerad del av utbild-
ningssystemet, men har inte minskat behovet av fysiska utbildnings-
miljöer. I stället har kraven på hur lokalerna används förändrats, med
ökat fokus på flexibilitet och effektiv användning.
Möjligheter för Intea
Utvecklingen innebär ett ökat behov av utbildningsfastigheter som
kan anpassas över tid. Anpassningen sker i stor utsträckning genom
ombyggnad och vidareutveckling av befintliga lokaler snarare än genom
nyproduktion. Arbetet sker i nära samarbete med offentliga lärosäten
och med långa hyresavtal som grund. Samtidigt kan förändrade demo-
grafiska förutsättningar, minskat studentunderlag, digital undervisning
eller omfördelning av resurser påverka lärosätenas lokalbehov över tid.
SJUKVÅRD: FLER ÄLDRE OCH MER VÅRD
NÄRA PATIENTEN
Befolkningen blir äldre och vårdbehovet ökar. Samtidigt har antalet
platser för slutenvård minskat över tid, delvis till följd av en omställ-
ning mot öppenvård och primärvård. Detta har ökat behovet av vårdnä-
ra verksamheter utanför de traditionella sjukhusen.
Möjligheter för Intea
Utvecklingen innebär en ökad efterfrågan på vårdfastigheter nära
patienterna och som är anpassade för daglig vårdverksamhet. Detta
skapar förutsättningar för utveckling och anpassning av lokaler i
samarbete med regioner och andra offentliga aktörer. Samtidigt kan
ekonomisk press i regionerna leda till uppskjutna investeringar, omför-
handling av lokalbehov eller ökat fokus på kostnadseffektivisering.
RÄTTSVÄSENDE: POLITISKA BESLUT OCH
KAPACITETSBRIST DRIVER NY- OCH OMBYGGNATION
Skärpningar i lagstiftning och rättstillämpning har utökat rättsväsendets
operativa uppdrag. Detta har lett till kapacitetsbrist inom kriminalvården,
med behov av både nyproduktion och ombyggnation. Politiska beslut
har även tillfört resurser till polis och åklagare, vilket ökat behovet av
verksamhetsanpassade lokaler.
Möjligheter för Intea
Utvecklingen ökar efterfrågan på lokaler för polis, domstolar och
kriminalvård, där säkerhet och funktion är avgörande. Detta innebär
fortsatt fokus på utveckling och förvaltning av specialanpassade lokaler
i samarbete med verksamheterna, genom långa hyresavtal och ett lång-
siktigt ansvar. Samtidigt är verksamheten nära kopplad till statliga beslut
och anslagsutveckling. Förändrade politiska prioriteringar, fördröjda
investeringsbeslut eller omfördelning av resurser inom rättsväsendet kan
påverka projektvolymer och genomförandetakt.
PROGNOS BEFOLKNING ÖVER 80 ÅR, 2025–2040P,
ANTAL
0
200 000
400 000
600 000
800 000
1 000 000
2040P2025
Källa: SCB 2025.
SÖKANDE TILL HÖGSKOLEUTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH
AVANCERAD NIVÅ, HT 2018-2025, ANTAL
Källa: SCB 2025.
0
100 00
0
200 00
0
300 00
0
400 00
0
500 00
0
600 000
20252024202320222021202020192018
PROGNOS ÖVER ANTAL FÄNGELSEKLIENTER OCH HÄKTADE (MEDELANTAL)
SAMT PLANERAD KAPACITETSÖKNING AV ANTAL PLATSER 2025–2035, ANTAL
Källa: Kriminalvården 2026.
0
Medelantal fängelseklienter och häktade
Prognosticerad kapacitet antal fasta platser
Kapacitetsökning antal fasta platser (ackumulerad)
2034P
2035P
2033P
2033P
2031P
2030P
2029P
2028P
2027P
2026P
2025P
03
Marknad
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
Fastighetsmarknaden i Sverige
→
Trender på marknaden
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
TRENDER PÅ MARKNADEN
Fastigheter
och hyresgäster
04
Fastigheter och hyresgäster
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
Inteas fastighetsportfölj
Kategorier
Bestånd
Intjäningsförmåga
Hyresgäster
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Vänersborg, Haren 3, Vänerskolan
19
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
20
Inteas fastighetsbestånd består av social infra-
struktur och omfattar såväl nybyggda hus som
historiskt värdefulla byggnader och miljöer.
Inteaärenlångsiktigägareavspecialanpassadelokaler.Vi
arbetarständigtmedattidentifieraförbättringsmöjligheter
genom att anpassa och höja fastigheternas kvalitet samt
genomriktadesatsningarpåhållbarhet.
Under året har fastighetsportföljen vuxit genom både färdig-
ställande av projekt och genom förvärv, där förvärvet av en
portfölj av säkerhetsfastigheter utgör ett betydande tillskott
tillfastighetsbeståndet.
UTHYRNINGSBAR AREA,
TKVM
694
FASTIGHETER,
ANTAL
57
PORTFÖLJENS FASTIGHETSVÄRDE,
MDKR
28,0
OBJEKT,
ANTAL
129
NORD
VÄST
ÖST
SYD
LUND
MALMÖ
HELSINGBORG
UPPSALA
KOPPARBERG
MARIANNELUND
RYD
VÄXJÖ
HEDEMORA
ÅNGE
GÖTEBORG
LINKÖPING
STOCKHOLM
KALMAR
VÄRNAMO
GÄVLE
HALMSTAD
SKÖVDE
VÄNERSBORG
NORRTÄLJE
VÄSTERÅS
ÖSTERSUND
KRISTIANSTAD
ÖREBRO
FALKÖPING
HÄRNÖSAND
ESLÖV
FÖRVALTNINGSBESTÅND
FÖRVALTNINGSORGANISATION
PÅGÅENDE PROJEKT
En diversifierad
portfölj av social
infrastruktur
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
04
Fastigheter och hyresgäster
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
→
Inteas fastighetsportfölj
Kategorier
Bestånd
Intjäningsförmåga
Hyresgäster
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
INTEAS FASTIGHETSPORTFÖLJ
Östersund, Artilleristen 1, Mittuniversitetet
21
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Rättsväsende
Högre utbildning Sjukvård Övriga offentliga
Kontrakterad årshyra
55 %
Kontrakterad årshyra
24 %
Kontrakterad årshyra
10 %
Kontrakterad årshyra
9 %
Fastighetsvärde
52 %
Fastighetsvärde
25 %
Fastighetsvärde
12 %
Fastighetsvärde
9 %
Rättsväsende består av:
Polishus 24 %, Anstalt 17 %, Häkte 8 %,
Domstol 2 %, Övrigt inom rättsväsende 4 %
Antal objekt: 42
Uthyrningsbar area: 318 tkvm
Uthyrningsgrad: 99,9 %
Största hyresgäster:
Antal objekt: 25
Uthyrningsbar area: 199 tkvm
Uthyrningsgrad: 99,0 %
Största hyresgäster:
Antal objekt: 15
Uthyrningsbar area: 74 tkvm
Uthyrningsgrad: 99,5 %
Största hyresgäster:
Antal objekt: 30
Uthyrningsbar area: 87 tkvm
Uthyrningsgrad: 94,2 %
Största hyresgäster:
Kristianstad Kasematten 1 Malmö Niagara 2 Lund Landsdomaren 6 Falköping Anneborg 2:4
Kontrakterad årshyra % och Fastighetsvärde % är beräknade utifrån en kontrakterad årshyra om 1 779 mkr samt ett fastighetsvärde om 26,3 mkr (totalt fastighetsvärde vid årets utgång, exklusive pågående projekt ännu ej under förvaltning).
Kontrakterad årshyra och fastighetsvärde för Icke-offentliga (ej inkluderade i kategorierna ovan) uppgår till 23 mkr respektive 0,4 mdkr.
983
mkr
429
mkr
183
mkr
161
mkr
13,7
mdkr
6,7
mdkr
3,2
mdkr
2,4
mdkr
04
Fastigheter och hyresgäster
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
Inteas fastighetsportfölj
→
Kategorier
Bestånd
Intjäningsförmåga
Hyresgäster
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
22
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Inteas fastighetsbestånd
04
Fastigheter och hyresgäster
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
Inteas fastighetsportfölj
Kategorier
→
Bestånd
Intjäningsförmåga
Hyresgäster
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
INTEAS FASTIGHETSBESTÅND
Objekt,
st
Uthyrningsbar
area, tkvm
Fastighets-
värde, mkr
Fastighets-
värde, kr/kvm
varav pågående
projekt och bygg-
rätter, mkr
Hyresvärde,
mkr
Hyresvärde,
kr/kvm
Uthyrnings-
grad, %
Kontrakterad
årshyra, mkr
1)
Driftöverskott,
mkr
2)
Direkt-
avkastning,
%
Per fastighetskategori
Rättsväsende 42 318 13 656 42 983 172 984 3 098 99,9 983 880 6,5
Högre utbildning 25 199 6 700 33 736 68 434 2 184 99,0 429 354 5,3
Sjukvård 15 74 3 161 42 460 2 184 2 469 99,5 183 160 5,1
Övriga offentliga 30 87 2 452 28 293 121 171 1 970 94,2 161 130 5,6
Icke-offentliga 15 17 371 22 090 1 26 1 532 89,0 23 17 4,6
3)
Summa/genomsnitt objekt under förvaltning 127 694 26 340 37 942 364 1 798 2 590 98,9 1 779 1 541 5,9
Per geografi
Syd 23 273 11 227 41 143 63 692 2 537 98,8 684 613 5,5
Öst 43 220 8 467 38 468 114 663 3 014 99,7 661 564 6,7
Väst 25 101 3 067 30 432 133 194 1 926 99,3 193 163 5,5
Nord 36 100 3 580 35 631 55 249 2 474 96,8 241 202 5,7
Summa/genomsnitt objekt under förvaltning 127 694 26 340 37 942 364 1 798 2 590 98,9 1 779 1 541 5,9
Pågående projekt (ännu ej under förvaltning)
4)
2 — 1 681 — 1 681 — — — — — —
Summa/genomsnitt fastighetsbeståndet 129 694 28 021 — 2 045 1 798 — 98,9 1 779 1 541 —
Sammanställningen avser de fastigheter som Intea ägde vid årets utgång. Fastigheterna Stora Mörke 18 och Ringaren 6 i Skövde ägs till 57 procent. Kontrakterad årshyra avser kontrakterade hyresintäkter på årsbasis med tillägg av fastställd indexuppräkning gällande från och med
1 januari 2026 på årsbasis, inklusive hyresrabatter, exklusive vakanshyra. Hyresvärde avser kontrakterade hyresintäkter på årsbasis, exklusive hyresrabatter, inklusive vakanshyra. Driftöverskottet avser kontrakterad årshyra med avdrag för fastighetskostnader inklusive fastighets-
administration där fastighetskostnader för fastigheter som ägts under de senaste tolv månaderna ingår med faktiskt utfall, och där fastigheter som förvärvats och projekt som färdigställts under de senaste tolv månaderna har räknats upp till årstakt. Bedömningar och antaganden
ligger till grund för informationen i denna tabell vilket innebär att uppgifterna inte ska ses som en prognos.
1) Den kontrakterade årshyran om 1 779 mkr inkluderar hyresrabatter om cirka 1 mkr på årsbasis.
2) Avser driftöverskott enligt intjäningsförmåga. Se sida 24 för beskrivning av intjäningsförmåga.
3) Den lägre direktavkastningen om 4,6 procent för icke-offentliga förklaras främst av ett lägre driftöverskott till följd av vakanta objekt.
4) Pågående projekt (ännu ej under förvaltning) utgörs av Häktet i Västerås, Anstalten i Kristianstad samt redovisat värde för projekt i tidiga skeden.
23
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Fastighetsvärde och värderingar
Fastighetsvärdet uppgick vid årets utgång till 28,0 mdkr
(23,6).Orealiseradevärdeförändringarpåförvaltningsfast-
igheteruppgicktill850mkr(166)underåret.
Enexternvärderinghargenomförtsper31december2025.
I värderingen uppgick initial direktavkastning till 5,9 procent
(5,2)ochexityieldtill5,0procent(5,0).Denvägdakalkyl-
räntanförnuvärdesberäkningavkassaflödetochrestvärdet
uppgicktill7,0procent(6,9).Förbolagetsvärderingsprinci-
per,sesidan93-95.
Förvärv och transaktioner
Under 2025 tillträdde Intea en större portfölj av säkerhets-
fastighetersamtytterligaretreenskildafastigheter.Läs
merunderFörvärvpåsidan30-31.
NYCKELTAL
1)
Jan – dec
2025
Jan – dec
2024
Förvärv och investeringar i fastigheter, mkr 3 571 2 029
Värdeförändringar fastigheter, mkr 850 166
Fastighetsvärde, mdkr 28,0 23,6
Uthyrningsbar area, tkvm 694 573
Ekonomisk uthyrningsgrad, % 98,9 97,5
Andel offentliga hyresgäster, % 97,0 95,7
Återstående kontraktstid offentliga, år 8,1 7,8
Hyresvärde, kr/kvm 2 592 2 336
Hyresvärde exklusive annuitetshyra, kr/kvm 2 252 2 177
FASTIGHETSVÄRDETS UTVECKLING PER ÅR,
MKR
Fastighetsvärde, mkrDirektavkastning, %
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
202520242023202220212020
1 %
2 %
3 %
4 %
5 %
6 %
7 %
28 mdkr
1) För underlag till nyckeltal och definitioner, se sidorna 117-122.
04
Fastigheter och hyresgäster
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
Inteas fastighetsportfölj
Kategorier
→
Bestånd
Intjäningsförmåga
Hyresgäster
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Halmstad, Fanan 54, Högskolan i Halmstad
24
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Intjäningsförmåga
Tabellen Intjäningsförmåga återspeglar bolagets intjä-
ningsförmågapåtolvmånadersbasis.Informationenär
inte att jämställa med en prognos för de kommande tolv
månaderna då inga bedömningar avseende framtida va-
kanser, ränteläge, valutaeffekter, hyresutveckling, värde-
förändringarm.m.hargjorts.Tabellenbyggerpåföljande
antaganden:
Hyresintäkter baseras på kontrakterad årshyra vid årets
utgång,justeradförhyresrabatterochvakanser.Ibeloppet
ingår även fastställd indexuppräkning gällande från och
med den 1 januari 2026 samt övriga intäkter avseende vida-
refaktureringavfastighetskostnader.
Fastighetskostnader baseras på faktiskt utfall de senaste
tolv månaderna, där fastighetskostnader för fastigheter som
INTJÄNINGSFÖRMÅGA
Belopp i mkr
1 januari
2026
1 januari
2025
Förändring,
%
Kontrakterad årshyra 1 779
1 305
1 305 36
Övriga intäkter 21
12
12 75
Hyresintäkter 1 800
1 318
1 318 37
Fastighetskostnader -259
-204
-204 27
Driftöverskott 1 541
1 114
1 114 38
Central administration -68
-68
-68 0
Resultat före finansiella poster 1 473
1 045
1 045 41
Finansnetto -356
-330
-330 8
Förvaltningsresultat inkl minoritetens andel 1 117
715
715 56
(-) Utdelning D-aktier -150
-118
-118 27
(-) Förvaltningsresultat minoritetens andel -15
-13
-13 18
Förvaltningsresultat hänförligt till A- och B-aktier 951
548
548 63
Antal A- och B-aktier vid årets utgång, miljoner 214
198
198 8
Förvaltningsresultat per A- och B-aktie, kr 4,44
2,95
2,95 51
ägts under de senaste tolv månaderna ingår med faktiskt
utfall.Projektsomfärdigställtssamttillträddaförvärvunder
desenastetolvmånadernaharräknatsupptillårstakt.
Central administration baseras på faktiskt utfall de
senastetolvmånadernabeaktatettnormalår.
Finansnettot baseras på Inteas genomsnittliga räntenivå
föraktuellochförväntadlåneskuldpåbalansdagen.Från
detta görs avdrag för aktiverad ränta hänförlig till pågående
projektenligtaktuellprojektportfölj.Aktiveradräntabe-
dömsuppgåtillcirka90mkrpåtolvmånadersbasis.
Förvaltningsresultatet för minoritetens andel avser fast-
igheterna Stora Mörke 18 och Ringaren 6 i Skövde som Intea
ägertill57procent.
Skövde, Stora Mörke 18, Högskolan i Skövde
04
Fastigheter och hyresgäster
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
Inteas fastighetsportfölj
Kategorier
Bestånd
→
Intjäningsförmåga
Hyresgäster
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
24
25
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
En hög andel offentliga hyresgäster är en central del
av Inteas strategi, vilket bidrar till stabila hyres-
intäkter, långsiktiga avtal samt låg kreditrisk.
EttavInteasoperativamålärattminst90procentav
hyresintäkterna över tid ska komma från offentliga hyres-
gäster.Statligamyndigheter,regionerochandraoffentliga
aktörerutgördärförhuvuddelenavhyresgästmixen.Vid
årets slut stod offentliga hyresgäster för 97 procent av den
kontrakterade årshyran, med en genomsnittlig återstående
kontraktstidom8,1år.
Hyresgäster med långsiktiga uppdrag
De offentliga verksamheterna som hyr av Intea har upp-
dragsomsträckersigöverlångtidochärfinansieradevia
offentligabudgetar.Detskaparstabilitetihyresrelationer-
na och minskar risken för plötsliga förändringar i efterfrå-
ganpålokalerna.
Stora hyresgäster på flera orter
MångaavInteasstörstahyresgästerfinnsrepresenterade
påfleraplatserilandet.Samarbetenmedexempelvismyn-
digheter, regioner och lärosäten ger möjlighet att bygga
relationer över tid och skapa återkommande affärer inom
bådeförvaltningochutveckling.
FÖRFALLOSTRUKTUR HYRESAVTAL PER 31 DECEMBER 2025,
ANDEL AV KONTRAKTERAD HYRA OFFENTLIGA, %
STÖRSTA HYRESGÄSTER PER 31 DECEMBER 2025
Kontrakterad
årshyra, mkr
Andel
1)
,
%
Återstående
kontraktstid, år
Genom snittlig
kontraktstid, år
Hyres avtal,
antal
Kriminalvården 446 25,1 11,6 18,7 38
Polismyndigheten 433 24,4 7,4 13,7 53
Linnéuniversitetet 96 5,4 3,6 7,3 3
Högskolan i Halmstad 90 5,1 5,6 14,4 19
Region Skåne 75 4,2 7,4 20,0 1
Malmö universitet 59 3,3 9,6 20,3 1
Mittuniversitetet 58 3,2 2,3 21,0 19
Högskolan Kristianstad 49 2,8 4,0 24,9 17
Statens institutionsstyrelse, SiS 44 2,5 10,5 24,3 4
Region Östergötland 40 2,2 8,3 14,6 11
Övriga offentliga 335 18,9 7,4 16,7 169
Summa offentliga 1 726 97,0 8,1 16,6 335
Icke-offentliga 53 3,0 3,2 9,7 188
Totalt 1 779 100,0 7,9 16,4 523
1) Andel av total kontrakterad årshyra.
04
Fastigheter och hyresgäster
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
Inteas fastighetsportfölj
Kategorier
Bestånd
Intjäningsförmåga
→
Hyresgäster
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
HYRESGÄSTER
Offentliga hyresgäster stärker affären
Avtalsstruktur som ger förutsägbarhet
Enstorandelavhyresavtalenärindexerade,vilketgeren
tydlig koppling mellan hyresintäkter och kostnadsutveck-
ling.Tillsammansmedlångaavtalbidrardettillstabilaoch
förutsägbarakassaflöden.
0
10
20
30
40
>2031203120302029202820272026
Xxxxxxxx, %
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
26
AVTALSINDEXERING PER 31 DECEMBER 2025
Kontrak terad
årshyra,
mkr
Andel
1)
,
%
Årlig
indexering
%
KPI-indexerade avtal 1 533 86 84
Ej KPI-indexerade avtal 3 0 -
Fast uppräkning 1–2 % 1 0 100
Fast uppräkning 3 % 7 1 100
Annuitetsbaserat hyrestillägg 235 13 -
Summa/genomsnitt 1 779 100 73
1) Andel av total kontrakterad årshyra.
FÖRFALLOSTRUKTUR HYRESAVTAL PER 31 DECEMBER 2025
Hyres avtal,
antal
Uthyrd area,
tkvm
Kontrak terad årshyra,
mkr
Andel,
%
Offentliga, löptid
2026 81 12 23 1,3
2027 61 76 135 7,6
2028 54 87 223 12,5
2029 43 79 166 9,3
2030 32 67 149 8,4
2031 26 73 304 17,1
>2031 38 246 726 40,8
Summa offentliga 335 639 1 726 97,0
Icke-offentliga 188 29 53 3,0
Totalt 523 668 1 779 100,0
73 %
GENOMSNITTLIG ÅRLIG INDEXERING
41 %
AV DE OFFENTLIGA HYRESAVTALEN
LÖPER UT EFTER 2031
04
Fastigheter och hyresgäster
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
Inteas fastighetsportfölj
Kategorier
Bestånd
Intjäningsförmåga
→
Hyresgäster
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Lund, Landsdomaren 6, Vuxenpsykiatri
27
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Verksamhet
05
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
Vår verksamhet
Förvaltning
Förvärv
Projektutveckling
Finansiering
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Malmö, Niagara 2, Malmö universitet
28
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Ett samlat arbetssätt för
långsiktigt fastighetsägande
FÖRVALTNING
Ett innovativt och mänskligt
förhållningssätt till våra
hyresgäster
och hus.
PROJEKT-
UTVECKLING
Nära relationer, nyfikenhet och
kompetens skapar förtroende
hos hyresgäster vilket skapar
förädlingsmöjligheter.
FÖRVÄRV
Utvalda förvärv som genomförs
på ett profess ionellt sätt genom
nära och långvariga relationer
med aktörer på marknaden.
Samhällsviktiga fastigheter måste uppfylla höga krav på funktion, säkerhet och
långsiktig hållbarhet. Intea har därför byggt sin verksamhet så att förvaltning,
utveckling, förvärv och finansiering styrs utifrån samma långsiktiga perspektiv.
Intea arbetar utifrån ett sammanhållet synsätt där alla delar av verksamheten stödjer
samma mål: att äga och utveckla fastigheter som fungerar för samhällsviktiga verksamheter
övertid.Viutgårfrånhurlokalernaanvändsochdespecifikakravsomrespektive
verksamhethar,bådeidagochövertid.Detgerentydligriktningochskapar
konsekvensihurfastigheternaförvaltas,utvecklasochförvärvas.
Långsiktighet i praktiken
Viarbetarnäravårahyresgästerochföljerfastigheternaövertid.Denlöpandedialogenger
oss god kännedom om verksamheternas behov och gör det möjligt att anpassa lokalerna i
taktmedattkravenförändras.
Sammasynsättstyrhurviinvesterarochhurvifinansierarverksamheten.Långahyresavtal
ochstabilakassaflödengerförutsättningarattplaneralångsiktigtochutvecklafastigheterna
stegvis,utanatttaonödigarisker.
05
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
→
Vår verksamhet
Förvaltning
Förvärv
Projektutveckling
Finansiering
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
VÅR VERKSAMHET
FINANSIERING
29
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Lokal förvaltning är
en framgångsfaktor
Förvaltningen är avgörande för hur väl fastigheterna fungerar för de offentliga
verksamheter som verkar i dem. Därför krävs en lyhörd och lokalt närvarande
förvaltningsorganisation som förstår verksamheternas vardag.
Våra hyresgäster bedriver samhällsviktiga verksamheter
därlokalernaärenförutsättningföruppdraget.Samtidigt
skiljersigbehovenmellanolikaverksamheter.Sjukvård,
utbildning, polis och domstolar använder lokalerna på oli-
ka sätt och kraven på drift, teknik och tillgänglighet skiljer
sigimotsvarandeomfattning.Förvaltningenmåstedärför
utgåfrånvarjeverksamhetsspecifikaförutsättningar.
Lokala förvaltningsorganisationer nära
hyresgästerna
Vi har egna lokala förvaltningsorganisationer som arbetar
närahyresgästernaochfastigheterna.Våramedarbetare
finnspåplats,följerverksamhetenochharlöpandekontakt
medhyresgästerna.Detgergodkännedomomfastigheterna
ochgördetmöjligtattagerasnabbtnärfrågoruppstår.
Löpande dialog styr arbetet
Den kontinuerliga dialogen med hyresgästerna ger oss en
tydlig bild av hur lokalerna används och vilka behov som
finns.Utifråndenkunskapenplanerarviunderhållochge-
nomför anpassningar som stödjer hyresgästernas verksam-
hetochminimerarstörningarivardagen.
Förvaltningen som grund
för utveckling
När vi följer fastigheterna och verksamheterna över tid kan
vitidigtidentifierabehovavförändringar.Erfarenheterfrån
förvaltningen används vid ombyggnation och vidareutveck-
ling av fastighterna, så att lösningarna fungerar i praktiken
ochhållerövertid.
NORD
VÄST
ÖST
SYD
MALMÖ
LINKÖPING
STOCKHOLM
KALMAR
HALMSTAD
SKÖVDE
VÄNERSBORG
ÖSTERSUND
KRISTIANSTAD
FÖRVALTNINGSORGANISATION
Lokala förvaltningsorganisationer finns för närvarande
i Östersund, Stockholm, Linköping, Skövde, Vänersborg,
Kalmar, Halmstad samt i Kristianstad och Malmö.
INTEAS LOKALA FÖRVALTNINGSORGANISATIONER
05
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
Vår verksamhet
→
Förvaltning
Förvärv
Projektutveckling
Finansiering
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
FÖRVALTNING
NORD
VÄST
ÖST
SYD
MALMÖ
LINKÖPING
STOCKHOLM
KALMAR
HALMSTAD
SKÖVDE
VÄNERSBORG
ÖSTERSUND
KRISTIANSTAD
FÖRVALTNINGSORGANISATION
30
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Förvärv bygger
beståndet över tid
Intea lägger stor vikt vid en professionell och effektiv han-
tering av varje förvärv, vilket omfattar sakliga och rättvisa
förhandlingar, noggrant genomförd undersökningsplikt
samt tydliga rutiner för kommunikationen med hyresgäster
vidtillträde.
Transaktioner under året
Under 2025 tillträdde Intea ett häktesprojekt i Västerås
samtenkriminalvårdsanstaltiKristianstad.Därtillförvär-
vades en portfölj av säkerhetsfastigheter från Specialfastig-
heter Sverige AB samt en mindre fastighet i Växjö som i sin
helhethyrsavPolismyndigheten.Idecemberingicksäven
avtal om förvärv av en tingsrätt i Härnösand med beräknat
tillträdesommaren2026.
FÖRVÄRV OCH INVESTERINGAR,
MKR
0
1 00
0
2 00
0
3 00
0
4 00
0
5 000
6 000
20252024202320222021
Förvärv Investeringar i befintlig fastighetsportfölj
30
En viktig del i Inteas tillväxtstrategi är förvärv av
noga utvalda fastigheter. Under 2025 tillämpade
bolaget fortsatt en selektiv strategi i en marknad
som successivt blev mer aktiv.
Intea genomför förvärv av förvaltningsfastigheter och
fastigheterunderuppförande.Deförvärvsomgenomförs
grundar sig i goda och nära relationer med aktörerna på
förvärvsmarknaden och bygger i allt högre grad på det
förtroendesombolagetbyggtupp.
Utvärdering inför förvärv
Potentiella förvärv utvärderas alltid mot Inteas tydliga
förvärvskriterier:
• Hyresgästen ska vara en offentlig aktör som bedriver
en samhällsviktig verksamhet och har behov av
specialanpassadelokaler.
• Fastigheten ska vara av hög kvalitet med möjlighet
till både långsiktigt ägande och långsiktig relation
tillhyresgästen.
• Fastigheten ska falla inom någon av kategorierna
rättsväsende, högre utbildning eller sjukvård,
alternativtövrigaoffentligaverksamheter.
05
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
Vår verksamhet
Förvaltning
→
Förvärv
Projektutveckling
Finansiering
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
FÖRVÄRV
31
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
FÖRVÄRV 2025 Kommun
Fastighets-
kategori Tillträde
Uthyrningsbar area,
kvm
Hyresvärde,
mkr
Andel
offentliga,
%
Genomsnittlig
kontraktstid,
år
Bedömd
projektkostnad,
mkr
Underliggande
fastighetsvärde,
mkr
1)
Portfölj säkerhetsfastigheter Stockholm m.fl. Rättsväsende 2025-10-01 78 000 204 100 % 7 - 1 390
Polisanläggning Växjö Rättsväsende 2025-12-22 6 600 8 100 % 10 - 107
Ångermanlands tingsrätt Härnösand Rättsväsende Q2 2026 4 129 13 100 % 15 - 223
Summa/genomsnitt 88 729 225 100 % 7 0 1 720
1) Före avdrag för eventuell uppskjuten skatt.
Anstalt i Tygelsjö (Malmö Pile 1:7, 1:10)
Hyresgäst: Kriminalvården
Polisanläggning i Växjö (Växjö Terminalen 2)
Hyresgäst: Polismyndigheten
Tingsrätt i Härnösand (Härnösand Kastellgatan 6)
Hyresgäst: Domstolsverket
05
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
Vår verksamhet
Förvaltning
→
Förvärv
Projektutveckling
Finansiering
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
32
Projektutveckling som utgår
från hyresgästernas behov
Vi utvecklar nya lokaler när hyresgästerna behöver
dem – både i befintliga fastigheter och i form av
nybyggnation. Utgångspunkten är alltid hyres-
gästernas behov och hur fastigheterna ska fungera
över tid.
Projektutveckling är en del av Inteas strategi för stabil och
kontrolleradtillväxtsomdärmedbyggerlångsiktigtvärde.
Genomattutvecklafastighetertillsammansmedhyres-
gästernaskaparvinyaytorochanpassarbefintligalokaler
utifrånfaktiskabehov.
Vår projektutveckling skapar långsiktigt värde
Vi utvecklar projekt för egen långsiktig förvaltning med må-
letattuppnåhögdirektavkastningochstabilakassaflöden.
Genomatttecknahyresavtaltidigtiprocessenmedstatliga
och regionala aktörer minskar vi vakansrisken och skapar
förutsägbarhetiintäkternaredanfrånstart.Detgeross
möjlighet att utforma fastigheterna utifrån verksamhetens
faktiskabehovochbyggavärdeövertid.
Eftersomviägerochförvaltarfastigheternasjälvafattarvi
tidiga beslut om material, teknik och utformning med fokus
påeffektivförvaltning.Detbidrartillvärdebeständigheti
fastigheternaochettökatsubstansvärdeperaktieövertid.
05
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
Vår verksamhet
Förvaltning
Förvärv
→
Projektutveckling
Finansiering
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
PROJEKTUTVECKLING
Projektutveckling i befintligt bestånd
Enstordelavprojektutvecklingenskerifastighetersomvi
redanäger.Våraförvaltareharlångerfarenhetavspeci-
alanpassadefastigheter.Genomlöpandekontaktmed
hyresgästerna fångar de upp när hyresgästens verksamhet
förändras eller växer och kan därmed proaktivt föreslå
förändringarellerförbättringaravlokalerna.
Utifrån behoven genomför vi ombyggnationer, tillbyggna-
derellerandraanpassningar.Erfarenheterfrånandraorter
därviarbetarmedsammahyresgästtasmediniprojekten.
Projekten planeras så att hyresgästens verksamhet i möjli-
gastemånkanfortsättaparallellt.
HYRESVÄRDE,
KATEGORI
BEDÖMT HYRESVÄRDE
EFTER TILLKOMMANDE PROJEKT, KATEGORI
Högre
utbildning,
22 %
Sjukvård, 10 %
Övriga offentliga, 10 %
Icke offentliga,
3 %
1 798
mkr
Högre
utbildning,
15 %
Sjukvård, 6 %
Övriga offentliga, 8 %
Icke offentliga,
2 %
2 695
mkr
BEDÖMT HYRESVÄRDE OCH UTHYRNINGSBAR AREA
INKL PÅGÅENDE PROJEKT, MKR OCH TKVM
1 500
1 700
1 900
2 100
2 300
2 500
2 700
2 900
2026P2027P2028P2029P2030P
640
680
720
760
800
840
880
920
Hyresvärde inkl pågående projekt, mkr (vä)
Uthyrningsbar area inklusive pågående projekt, tkvm (hö)
+186
tkvm
Rättsväsende 55 %
Polishus, 24%
Anstalt, 17 %
Häkte, 8 %
Domstol, 2 %
Övrigt inom
rättsväsende, 4%
Rättsväsende 69 %
Polishus, 23%
Anstalt, 25 %
Häkte, 17 %
Domstol, 1 %
Övrigt inom
rättsväsende, 3%
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
33
Utveckling av nya fastigheter
Projektmöjligheter uppstår bland annat genom förvärv i
tidiga skeden eller när myndigheter efterfrågar nya lokaler
via offentlig upphandling, där Intea konkurrerar med andra
aktörer.Hyresgästeninvolverasfrånprojektetsstartoch
bidrar till utformning och funktion, vilket säkerställer att
lokalernaärändamålsenliganärdetasibruk.
Riskhantering i projekten
Hyresgästen deltar i processen från ett tidigt skede och hy-
resgästensbehovstyrlokalernasutformningochfunktion.
Innan större investeringar görs tecknas hyresavtal eller
projekteringsavtal som reglerar ansvar och kostnader om
projektetintegenomförs.Imångafallbaserashyranpåett
avkastningskrav kopplat till projektkostnaden, vilket ger
förutsebarhetiframtidaintäkter.
Egen projektorganisation med tydliga roller
Intea driver projekten med en egen projektorganisation
som har lång erfarenhet av att specialanpassa fastigheter
05
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
Vår verksamhet
Förvaltning
Förvärv
→
Projektutveckling
Finansiering
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
inomrättsväsende,utbildningochsjukvård.Projektut-
vecklare ansvarar för planering och utformning tillsammans
med hyresgästerna medan projektledare ansvarar för
genomförandet.Projektcontrollersföljeruppekonomioch
kalkylergenomhelaprocessen.
Miljöcertifiering och hållbarhet i projekten
Hyresgästerna ställer krav på att lokalerna ska vara utfor-
madeförentrygg,säkerochtillgängligmiljö.Eftersom
Intea äger fastigheterna långsiktigt blir hållbarhet och för-
valtningskunskapennaturligdelavprojektutvecklingen.
Val av lösningar tar hänsyn till hur fastigheterna ska an-
vändas,förvaltasochutvecklasävenefterfärdigställande.
Nyabyggnadermiljöcertifierassomregelochdärdetär
lämpligtanvändsträsombyggmaterial.Samtidigtärun-
derhållochvidareutvecklingavdetbefintligabeståndeten
viktig del av hållbarhetsarbetet, med fokus på lång livslängd
ochfortsattanvändning.
Pågående projekt
GENOMSNITTLIG KONTRAKTSTID,
ANDEL UTHYRNINGSBAR AREA
21
år
16–20 år, 22 %
>20 år, 59 %
10–15 år, 19 %
BEDÖMD INVESTERING,
ANDEL PER KATEGORI
12,6
mdkr
Övriga offentliga, 2 %
Rättsväsende, 98 %
BEDÖMT DRIFTÖVERSKOTT,
ANDEL PER KATEGORI
853
mkr
Rättsväsende, 99 %
Övriga offentliga, 1 %
34
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Pågående projekt i urval
Kommun: Västerås
Häktesprojekt
Kategori: Rättsväsende
Beräknat färdigställt: Q3 2028
Uthyrningsbar area: 34,6 tkvm
Hyresvärde: 225 mkr
Andel offentliga hyresgäster: 100 %
Genomsnittlig kontraktstid: 20 år
Hyresgäst: Kriminalvården
Intea har i april 2025 tillträtt det pågående
häktesprojektet i Västerås med Kriminal-
vården som hyresgäst. Efter färdigställande
kommer fastigheten att inrymma cirka 160
häktesrum och därtill ytor för frivård, utbild-
ning, transportenhet och administration samt
ett garage. Projektet beräknas vara färdig-
ställt under kvartal 3 2028.
Kommun: Kristianstad
Utökning anstalt
Kategori: Rättsväsende
Beräknat färdigställt: Q4 2026, Q2 2029
Uthyrningsbar area: 40,2 tkvm
Hyresvärde: 189 mkr
Andel offentliga hyresgäster: 100 %
Genomsnittlig kontraktstid: 25 år
Hyresgäst: Kriminalvården
Intea tillträdde i februari 2025 den befintliga
anstalten i Kristianstad och genomför nu
en utökning för att tillskapa ytterligare
anstaltsplatser åt Kriminalvården. Projektet
genomförs som två etapper, där etapp 1
innefattar en utökning med 192 anstalts-
platser samt en option om ytterligare 96
anstaltsplatser och etapp 2 innefattar 400
anstaltsplatser. Etapp 1 väntas vara klar
under kvartal 4 2026. Tidplanen för färdig-
ställande av etapp 2 kommer att fastställas
under projekteringsfasen.
Kommun: Linköping
Nationellt Forensiskt Centrum
Kategori: Rättsväsende
Beräknat färdigställt: Q1 2028
Uthyrningsbar area: 5 tkvm
Hyresvärde: 17 mkr
Andel offentliga hyresgäster: 100 %
Genomsnittlig kontraktstid: 15 år
Hyresgäst: Polismyndigheten
Intea genomför en tillbyggnation åt polisens
nationella forensiska centrum, NFC, på
Garnisonsområdet i Linköping. NFC hyr sedan
tidigare verksamhetslokaler inom Garni-
sonsområdet och tillbyggnationen kommer
att tillgodose polisens behov av ytterligare
laborationsyta. Projektet beräknas vara
färdigställt under kvartal 1 2028.
Nystartade och pågående projekt
Bolagets affärsutveckling har haft ett intensivt och händel-
serikt år, med en tillkommande projektvolym på nära
11mdkr.
Vidutgångenav2025hadeInteaettflertalstörrepågå-
ende projekt med ingångna hyres- eller projekteringsavtal
avseendeny-,till-ochombyggnation.Projektenomfattar
en bedömd sammanlagd uthyrningsbar area om cirka
186 tkvm och en total bedömd investering om cirka 12,6
mdkr.Vidfärdigställandebedömsprojektensammantaget
öka det kontrakterade hyresvärdet med cirka 900 mkr på
årsbasis.
Årets investeringar i ny-, till- och ombyggnationer av-
seendebefintligförvaltningsportföljuppgicktill1181mkr
(exklusiveaktiveradränta).Avdentotalaprojektvolymen
stårkategorirättsväsendeförmerparten.
För en sammanställning av större pågående projekt - se
sidan35-36.
Färdigställda projekt under året
Under året färdigställdes projekt bland annat för Kriminal-
vården,RegionÖstergötland,Västtrafiksamtinomrättsvä-
sendet,ibådenyaochbefintligafastigheter.
05
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
Vår verksamhet
Förvaltning
Förvärv
→
Projektutveckling
Finansiering
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
35
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
STÖRRE PÅGÅENDE PROJEKT DÄR HYRES- ELLER PROJEKTERINGSAVTAL INGÅTTS
1)
Bolagets bedömning
Projekt Kommun Fastighets kategori
Andel
offentliga, % Färdig ställande
Uthyrningsbar
area, kvm
Hyres värde,
mkr
Genom snittlig
kontrakts tid, år
Total
investering, mkr
Återstående
investering, mkr
Projekt där hyresavtal ingåtts
A. Falköping Depå 2 etapp 2 Falköping Övriga offentliga 100 Q3 2026 0 12 25 225 68
B. Anstalt Kristianstad etapp 1 Kristianstad Rättsväsende 100 Q4 2026 11 200 58 25 850 489
C. Anstalt Kristianstad etapp 2 Kristianstad Rättsväsende 100 Q2 2029 29 000 131 25 1 818 1818
D. Anstalten Viskan utökning Ånge Rättsväsende 100 Q1 2027 2 900 28 18 243 219
E. Polisanläggning Göteborg Göteborg Rättsväsende 100 Q4 2027 5 800 18 19 359 344
F. Nationellt Forensiskt Centrum Linköping Linköping Rättsväsende 100 Q1 2028 5 000 17 15 221 209
G. Häkte Västerås Västerås Rättsväsende 100 Q3 2028 34 600 225 20 2 780 1 822
H. Anstalt Värnamo Värnamo Rättsväsende 100 Q3 2030 29 000 163 25 2 312 2 312
Summa/genomsnitt 100 117 500 652 23 8 808 7 281
Övriga pågående projekt
I. Byggnation inom rättsväsende Rättsväsende 100 2028 8 600 25 12 376 365
J. Polisbyggnad Linköping Rättsväsende 100 2030 4 500 19 15 305 305
K. Häkte Gävle Rättsväsende 100 2030 21 900 96 25 1 450 1 450
L. Polishus Gävle Rättsväsende 100 2030 33 300 104 15 1 615 1 615
Summa/genomsnitt 100 68 300 244 19 3 746 3 735
Summa pågående projekt 100 185 800 896 21 12 554 11 015
05
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
Vår verksamhet
Förvaltning
Förvärv
→
Projektutveckling
Finansiering
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
1) Avser pågående projekt överstigande 20 mkr.
2) Projekteringsavtal syftar till att ingå hyresavtal. Kostnaderna för projektet fördelas mellan parterna om projektet skulle avbrytas.
KOMMENTAR TILL STÖRRE PÅGÅENDE PROJEKT
A. Bedömt hyresvärde baseras på förväntad investering. Projektet består
av två etapper varav etapp 1 av byggnationen tillträddes 7 juli 2025 med ett
hyresvärde om cirka 22 mkr. Etapp 1 ingår i befintligt fastighetsbestånd
med en uthyrningsbar area om cirka 5 400 kvm. Etapp 2 omfattar ytor för
spårområde med en bedömd investering om 225 mkr. Etappen förväntas
färdigställas under Q32026 med ett hyresvärde om cirka 12 mkr.
B. Bedömt hyresvärde baseras på förväntad investering.
C. Bedömt hyresvärde baseras på förväntad investering. Hyresavtalet är
villkorat av bland annat regeringens godkännande.
D. Bedömt hyresvärde inkluderar icke indexerat preliminärt annuitetsbaserat
hyrestillägg om cirka 20 mkr per år som utgår under hyresavtalets initiala
kontraktstid om cirka 18 år och beräknas utifrån nedlagda projektkostnader.
Hyresavtalet är villkorat av bland annat bygglov.
E. Bedömt hyresvärde baseras på förväntad investering uppdelad i etapper
med olika bedömda färdigställandetider där hela polisanläggningen bedöms
vara färdigställd under andra halvåret av 2027. Projektet omfattar anpass-
ning av befintliga byggnader och nybyggnation där hyresavtal har tecknats
samt en nybyggnation där projekteringsavtal har tecknats.
F. Bedömt hyresvärde baseras på förväntad investering.
G. Bedömt hyresvärde inkluderar icke indexerat preliminärt annuitetsbaserat
hyrestillägg om cirka 141 mkr per år som utgår under hyresavtalets initiala
kontraktstid om 20 år och beräknas utifrån nedlagda projektkostnader.
H. Bedömt hyresvärde inkluderar icke indexerat preliminärt annuitetsba-
serat hyrestillägg om cirka 117 mkr per år som utgår under hyresavtalets
initiala kontraktstid om 25 år och beräknas utifrån nedlagda projektkostna-
der. Hyresavtalet är villkorat av bland annat regeringens godkännande.
I. Består i nuläget av ett projekt med projekteringsavtal
2)
. Bedömt hyres-
värde baseras på förväntad investering.
J. Tilldelning i hyresvärdsupphandling, omfattar ett projekteringsavtal. Ge-
nomförande- och hyresavtal tecknas efter genomförd projektering. Bedömt
hyresvärde baseras på förväntad investering. Hyresavtalet kommer att vara
villkorat av bland annat regeringens godkännande.
K. Bedömt hyresvärde inkluderar icke indexerat preliminärt annuitetsbaserat
hyres tillägg om cirka 59 mkr per år som utgår under hyresavtalets initiala
kontraktstid om 25 år och beräknas utifrån nedlagda projektkostnader.
Hyresavtalet är villkorat av bland annat bygglov.
L. Tilldelning i hyresvärdsupphandling, omfattar ett projekteringsavtal. Ge-
nomförande- och hyresavtal tecknas efter genomförd projektering. Bedömt
hyresvärde baseras på förväntad investering. Hyresavtalet kommer att vara
villkorat av bland annat regeringens godkännande.
36
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
STÖRRE PÅGÅENDE PROJEKT PER FASTIGHETSKATEGORI
1)
Uthyrningsbar area,
kvm
Hyresvärde,
mkr
Andel offentliga,
%
Genomsnittlig kontraktstid,
år
Bedömt driftöverskott,
mkr
Investering, mkr
Bedömd Upparbetad
Redovisat värde
2)
,
mkr
Rättsväsende 185 800 884 100 21 840 12 330 1 383 1 799
Övriga offentliga — 12 100 25 12 225 157 115
Summa/genomsnitt pågående projekt 185 800 896 100 21 853 12 554 1 539 1 914
1) Avser pågående projekt överstigande 20 mkr.
2) Avser aktuellt redovisat värde på projektet, inklusive i förekommande fall upparbetad orealiserad värdeförändring.
3) Utöver de byggrätter som ingår i sammanställningen finns även byggrätter i Växjö med en bruttoarea (BTA) om cirka 6 tkvm och med en uthyrningsbar area om cirka 5 tkvm. En intern värdering indikerar ett värde om cirka 500 kr per kvm BTA, motsvarande ett totalt
bedömt värde om cirka 3 mkr. Värdet baseras på en intern bedömning och ingår inte i koncernens redovisade fastighetsvärde.
Redovisat värde,
mkr kr/kvm BTA
OUTNYTTJADE BYGGRÄTTER MED GÄLLANDE DETALJPLAN
3)
Bruttoarea (BTA),
tkvm
Uthyrningsbar area,
tkvm
Garnisonenområdet, Linköping 66 56 54 812
Campusområdet, Östersund 21 18 11 500
Högskoleområdet, Halmstad 40 34 63 1 584
Övrigt 8 6 4 500
Summa 135 115 131 971
BEDÖMNINGAR OCH ANTAGANDEN PÅGÅENDE PROJEKT OCH BYGGRÄTTER
Information om pågående projekt och outnyttjade byggrätter i
delårsrapporten är baserad på bedömningar om storlek, inrikt-
ning och omfattning samt när i tiden projektet bedöms startas
och färdigställas. Vidare baseras informationen på bedömningar
om framtida projektkostnader och hyresvärde. Bedömningar och
antaganden ska inte ses som en prognos.
Bedömningar och antaganden innebär osäkerhetsfaktorer både
av seende projektens genomförande, utformning och storlek, tidpla-
ner, projektkostnader samt framtida hyresvärde. Bedömningar och
antag anden om pågående och planerade projekt omprövas regel-
bundet och informationen justeras till följd av att förutsättningar
förändras varvid projekt kan ändras, tillkomma eller avgå.
Värdebedömningen av pågående projekt varierar beroende på
vilken fas projektet befinner sig i och risken för att projektet
inte kommer möta de ekonomiska kalkyler som ligger till grund
för projektets genomförande. De avgörande faktorerna är om
projektet inkluderar mark med förfoganderätt, tecknat hyresav-
tal, antagen detaljplan samt beviljat bygglov. Andelen av bedömd
projektvinst beräknas som summan av tre projektriskreducerande
händelser:
- 20 procent av bedömd projektvinst när mark med förfoganderätt
för Intea föreligger samt hyresavtal har tecknats. Om fastigheten
bara har hyrts ut delvis samtidigt som bedömd projektvinst är
beräknad på full uthyrning, multipliceras 20 procent av den
bedömda projektvinsten med uthyrningsgraden.
- 5 procent av bedömd projektvinst när lagakraftvunnen
detaljplan finns.
- successiv vinstavräkning på resterande 0–75 procent av projekt-
vinsten när bygglov har erhållits. Detta görs genom att mul-
tiplicera 75 procent av bedömd projektvinst med ackumulerade
investeringar dividerat med bedömd total investering. I före-
kommande fall vid tillkommande tecknade hyresavtal görs tillägg
för andel av bedömd projektvinst som ej tidigare beaktats.
Pågående projekt i tidig fas utan tecknat hyresavtal värderas på
grundval av redovisat värde av nedlagda kostnader med tillägg för
bedömt marknadsvärde av byggrätt/potentiell byggrätt. Byggrätter
består av mark eller rättighet till mark och till hörande detaljplan.
En potentiell byggrätt innefattar en pågående process för ny eller
ändrad detaljplan. Byggrätter och potentiella byggrätter värderas
till bedömt verkligt värde motsvarande ett pris som skulle erhållas
vid en försäljning genom en ordnad transaktion under aktuella
marknadsförhållanden.
Utgångspunkten för beräkning av byggrätts värdet är byggrättens
marknadsvärde om lagakraftvunnen detaljplan funnits på plats.
Om detaljplan inte har vunnit laga kraft, uppgår värdet till ett
bedömt lagakraftvunnet byggrättsvärde med ett avdrag för osäker-
het i planprocessen samt exploateringskostnader som sannolikt
kommer att belasta fastighetsägaren.
05
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
Vår verksamhet
Förvaltning
Förvärv
→
Projektutveckling
Finansiering
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
37
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Finansiering
Riksbanken sänkte styrräntan i tre steg under 2025 – i janu-
ari, juni och september – med totalt 2,25 procentenheter till
1,75procent,fråntoppenimaj2024.Motdennabakgrund
fortsatteInteaattarbetaaktivtmedsinfinansieringisyfte
attsäkerställaenstabilochflexibelkapitalstruktur.
Under året har Intea:
• Emitterattvågrönaobligationeromsammanlagt950mkr
samt återköpt och återbetalat obligationer till ett totalt
värde om 960 mkr
• Arbetat aktivt med kortfristig upplåning via företags-
certifikat
• Tecknat ett 14-årigt grönt banklån med Nordiska
Investeringsbanken
• Upprätthållit outnyttjade kreditfaciliteter, totalt 5 050
mkr vid årets utgång
Därutöver genomfördes två riktade nyemissioner som till-
förde bolaget sammanlagt cirka 1,6 mdkr i nytt eget kapital
företransaktionskostnader.ImajemitteradesB-aktiersom
tillförde 1 056 mkr och i november emitterades D-aktier som
tillfördeytterligare504mkr.Emissionernagenomfördesi
syfteattfinansieradenväxandeprojekt-ochinvesterings-
portföljensamtbibehållaenflexibelkapitalstruktur.
Eget kapital
Totalt eget kapital uppgick per 31 december 2025 till 12 937
mkr(10335)varavinnehavutanbestämmandeinflytande
uppgicktill311mkr(296).Detlångsiktigasubstansvärdet
hänförligt till A- och B-aktier vid årets utgång uppgick till
11 535 mkr (9 094) motsvarande 53,84 kr (45,88) per A- och
B-aktie.FörD-aktiernauppgickdetlångsiktigasubstans-
värdet vid årets utgång till 2 477 mkr (1 949) motsvarande
33,00kr(33,00)perD-aktie.
Räntebärande skulder
Inteas externa upplåning omfattar obligationer, säkerställ-
dabanklånochföretagscertifikat.Tilldessafinnsytterliga-
re bindande kreditlöften som kreditfaciliteter om totalt
5050mkr(7050).Koncernenstotalaräntebärandeskulder
uppgick vid årets utgång till 13 569 mkr (12 219) och utgörs
av obligationslån om 5 550 mkr (5 560), säkerställda
banklån om 4 120 mkr (3 164), nyttjade kreditfaciliteter om
0mkr(630)samtföretagscertifikatom3899mkr(2865).
Därtillfinnsoutnyttjadekreditfaciliteterom5050mkr
(6420).Enökningavdekortamarknadsräntornameden
RÄNTEBÄRANDE SKULD OCH GENOMSNITTLIG RÄNTA,
MKR OCH %
1)
0
3 00
0
6 00
0
9 00
0
12 00
0
15 000
20252024202320222021
0,0
%
1,0
%
2,0
%
3,0
%
4,0
%
5,0 %
Säkerställd skuld
Genomsnittlig ränta
Obligation Företagscertifikat
procentenhet skulle öka Inteas genomsnittliga upplånings-
räntamed+0,16procentenheter(+0,04)ochdefinansiella
kostnadernamed21,1mkr(4,8)påårsbasis.Beräkningen
beaktareffektenavingångnaräntederivat.
Räntederivat
För att reducera Inteas ränteexponering används derivat-
instrumentiformavfrämstränteswapavtal.Dengenom-
snittliga räntebindningstiden, inklusive räntederivat, upp-
gickvidåretsutgångtill4,0år(3,9).Den31december2025
uppgick derivatkontrakten till ett totalt nominellt belopp
om13300mkr(11300).Dessaavserränteswapavtal
där rörlig ränta växlas mot en fast ränta, varav 4 300 mkr
(3 300) även innehåller en option där motparten har rätt
att förlänga derivatet på oförändrade villkor under
05
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
Vår verksamhet
Förvaltning
Förvärv
Projektutveckling
→
Finansiering
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
FINANSIERING
BELÅNINGSGRAD, KAPITAL- OCH RÄNTEBINDNING,
% OCH ÅR
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
20252024202320222021
0 år
1 år
2 år
3 år
4 år
5 år
6 år
Belåningsgrad
Kapitalbindning
Räntebindning
38
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
ytterligareettantalår.Vidåretsutgånghadederivatport-
följenettverkligtvärdeom334mkr(372).Räntekostna-
den redovisas löpande i resultaträkningen under raden
"Finansiella kostnader" och förändringar i verkligt värde
på derivat redovisas under raden "Derivatinstrument,
orealiserade".Orealiseradevärdeförändringarpåderivaten
uppgicktill-39mkr(38)underåret.
Likvida medel
Per 31 december 2025 uppgick koncernens likvida medel till
507mkr(241).
Rating
Intea har det långsiktiga kreditbetyget BBB med stable out-
lookfrånNordicCreditRatingAS(NCR).VidareharIntea
detkortsiktigakreditbetygetN3.Kreditbetygenavserbåde
säkerställdochickesäkerställdskuld.
KAPITALSTRUKTUR, %
Övriga skulder, 9 %
29,3
mdkr
Långfristiga ränte-
bärande skulder, 23 %
Kortfristiga
räntebärande
skulder, 24 %
Eget kapital,
44 %
PRISSÄTTNING INTEAS OBLIGATIONER,
MARGINAL OCH LÖPTID
Intea 2026-02-17 Intea 2025-01-01
Marginal, %
Löptid, år
0
20
40
60
80
10
0
12
0
140
16
0
180
20
0
0,51,0 1,52,0 2,53,0 3,54,0 4,55,0
Grön finansiering
Dengrönafinansieringenbeståravgrönaobligationerres-
pektivegrönalånhosNordiskaInvesteringsbanken.Inteas
grönafinansieringuppgicktill6474mkr(4540)mot-
svarande48procentavdentotalaskuldvolymen.Föratt
enfinansieringskaansessomgrönförNordiskaInveste-
ringsbankenskafastigheternasomfinansierasvarabättre
anpassade, mer samhällsnyttiga och ha en tillräckligt hög
miljöcertifieringjämförtmedandramiljöcertifieradefast-
igheter.Ijuni2023etableradeInteaettgröntfinansierings-
ramverksommöjliggöremissionavgrönaobligationer.
EnfastighetkankvalainiInteaspoolavgrönafastigheter
genomattantingenuppnåettvisstmiljöcertifieringsbetyg
alternativtinnehaenergiklassAellerB.Ramverketisinhel-
hetgåratttadelavpåInteashemsida.Förmerinformation
omInteasgrönafinansiering,se"InvesterarrapportGrön
finansiering2025-12-31"påInteashemsida.
05
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
Vår verksamhet
Förvaltning
Förvärv
Projektutveckling
→
Finansiering
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Östersund, Artilleristen 1, Mittuniversitetet
INTEA ÅRSREDOVISNING 202
38
39
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
FINANSIELLA NYCKELTAL
Nyckeltal
1)
Finanspolicy
31 dec
2025
31 dec
2024
Räntebärande skuld, mkr - 13 569 12 219
Nettoskuld, mkr - 13 062 11 977
Soliditet, % - 44,2 41,9
Belåningsgrad, % < 60,0 46,5 50,5
Andel säkerställd skuld, % < 30,0 14,1 15,4
Räntetäckningsgrad, ggr > 2,0 3,7 2,4
Kapitalbindning, år > 2,0 3,2 2,5
Räntebindning, år > 2,0 4,0 3,9
Genomsnittlig ränta, % - 2,87 2,89
Genomsnittlig ränta exkl. outnyttjade kreditfaciliteter, % - 2,76 2,77
Genomsnittlig ränta exkl. räntederivat, % - 3,02 3,45
Verkligt värde på derivat, mkr - 334 372
KREDITFÖRFALLOSTRUKTUR PER 31 DEC 2025, MKR
Kreditavtal Bank MTN/Cert
Totalt ränte-
bärande skulder
Outnyttjade
kreditfaciliteter
Summa tillgängliga
krediter
0–1 år 825 6 099 6 924 - 6 924
1–2 år 1 601 1 550 3 151 - 3 151
2–3 år - 800 800 3 350 4 150
3–4 år - 500 500 1 000 1 500
4–5 år 284 500 784 700 1 484
> 5 år 1 410 - 1 410 - 1 410
Totalt 4 120 9 449 13 569 5 050 18 619
RÄNTEFÖRFALLOSTRUKTUR PER 31 DEC 2025, INKL DERIVAT
Förfallotidpunkt
Belopp,
mkr
Genomsnittlig
ränta, %
Genomsnittlig
räntebindning, år
0–1 år 1 500 2,96 0,5
1–2 år 3 730 2,69 1,2
2–3 år 1 000 2,69 2,4
3–4 år 850 2,82 3,5
4–5 år 1 000 2,23 4,2
> 5 år 5 650 2,85 7,0
Summa/genomsnitt 13 730 2,76 4,0
Outnyttjade kreditfaciliteter 5 050 0,31 -
Inkl outnyttjade kreditfaciliteter 18 780 2,87 4,0
RÄNTEDERIVAT PER 31 DEC 2025
2)
Räntederivat, förfall år
Fast ränta,
%
Nominellt
belopp, mkr
Verkligt
värde, mkr
2026 2,05 1 500 -38
2027 1,40 3 300 7
2028 0,73 1 000 32
2029 1,23 850 32
2030 1,34 1 000 43
2031 1,41 900 50
2032 1,71 1 500 77
2033 2,43 1 000 23
2034 2,34 2 000 99
2035 2,45 250 8
Totalt 13 300 334
1) För underlag till nyckeltal och definitioner, se sidorna 117-122.
2) Rörlig ränta utgår på räntederivat motsvarande Stibor 3 mån som per 31 december 2025 uppgick till 1,96 procent.
05
Verksamhet
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
Vår verksamhet
Förvaltning
Förvärv
Projektutveckling
→
Finansiering
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
40
06
Hållbarhet
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
Hållbarhet för Intea
Reportage Linköping
Styrning och regelverk
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Hållbarhet
För Intea handlar hållbarhet om att skapa långsiktigt
värde och tillväxt genom ansvarsfullt ägande, förvaltning
och utveckling av samhällsfastigheter. Ambitionen är att
hållbarhet ska vara en integrerad del av verksamheten
där både ekonomiska, miljömässiga och sociala aspekter
beaktas.
Kristianstad, Näsby 34:24, Högskolan Kristianstad
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
40
41
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
06
Hållbarhet
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
→
Hållbarhet för Intea
Reportage Linköping
Styrning och regelverk
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Hållbarhet för Intea
Fastighetssektorn har en central roll i omställningen mot
ett mer hållbart samhälle, eftersom byggnader står för en
betydande del av energianvändningen och klimatutsläppen
i Sverige. Intea driver sin verksamhet med ett långsiktigt
perspektiv där ägande, förvaltning och utveckling av fastig-
heter sker med fokus på hållbarhet. Genom investeringar i
energieffektiva lösningar, främjande av cirkulära material-
flöden och trygga miljöer i nära dialog med hyresgästerna
arbetar Intea för att minska klimatpåverkan och bidra till ett
mer resurseffektivt samhälle i linje med bolagets långsikti-
ga förvaltningsstrategi. Samtidigt är respekt för mänskliga
rättigheter och ansvarsfulla affärsrelationer en självklar del
av Inteas verksamhet och värdekedja.
Omnibus och väg framåt
EU:s Omnibusförslag presenterades i februari 2025 som en
del av arbetet med att förenkla och harmonisera hållbar-
hetslagstiftningen. Förslaget innebär höjda gränsvärden för
hållbarhetsrapportering enligt CSRD och ESRS, vilket skulle
minska antalet rapporteringspliktiga företag avsevärt. För-
slaget är ännu inte beslutat.
Intea behåller de hållbarhetsmål som antogs 2024 och
arbetar vidare för att nå dem samtidigt som bolaget nog-
grant följer Omnibusförslagets utveckling för att säker-
ställa att kommande krav uppfylls.
Övergripande om rapporten
Inteas hållbarhetsrapport upprättas årligen. Hållbarhets-
rapporten för räkenskapsåret 2025 är upprättad enligt
årsredovisningslagen i dess lydelse före den 1 juli 2024.
Rapporten omfattar moderbolaget och samtliga helägda
dotterbolag. Revisorns yttrande framgår på sidan 109.
För en beskrivning av affärsmodell, strategi och väsent-
liga risker samt hur dessa hanteras hänvisas till sidorna
71-75.
Malmö, Niagara 2, Malmö universitet
42
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Dubbel väsentlighetsanalys
Under 2024 genomfördes en dubbel väsentlighetsanalys inom ramen för bolagets förbe-
redelser inför rapportering enligt CSRD. Analysen identifierade de områden som är mest
betydelsefulla ur såväl ett påverkningsperspektiv som ett finansiellt perspektiv.
Dessa prioriterade områden utgör grunden för bolagets hållbarhetsarbete och är väg-
ledande för de mål som har fastställts inom hållbarhetsområdet. Resultatet av analysen
används även som underlag för prioritering, uppföljning och vidare utveckling av bolagets
hållbarhetsarbete.
Konsekventiell väsentlighet
(Impact materiality)
Hur bolaget påverkar miljö, samhälle
och mänskliga rättigheter (både
positiv och negativ påverkan samt
nuvarande och potentiell).
Finansiell väsentlighet
(Financial Impact)
Hur hållbarhetsfrågor påverkar
bolagets affär och finansiella resultat
(både risker och möjligheter) på kort-
medel- och lång sikt.
Illustration:
Dubbel väsentlighetsanalys.
Vänersborg, Haren 3, Vänerskolan
06
Hållbarhet
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
→
Hållbarhet för Intea
Reportage Linköping
Styrning och regelverk
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Halmstad, Fanan 62, Högskolan i Halmstad
43
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
ESRS Standard Konsekventiell väsentlighet Finansiell väsentlighet
ESRS E1 Klimatförändringar
- Anpassning till klimatförändringar
- Begränsning av klimatförändringar
- Energi
Negativ Risk
ESRS E4 Biologisk mångfald (avseende vattenkraften)
- Konsekvenser för arters tillstånd
Negativ –
ESRS E5 Cirkulär ekonomi
- Resursinflöden, inklusive resursanvändning
Negativ Risk
ESRS S1 Den egna arbetskraften
- Arbetsvillkor
Positiv Möjlighet
ESRS S2 Arbetare i värdekedjan
- Arbetsvillkor
Negativ -
ESRS S4 Konsumenter och slutanvändare
- Personlig säkerhet för konsumenter och/eller
slutanvändare
Positiv -
ESRS G1 Ansvarsfullt företagande
- Företagskultur
- Hantering av förbindelser med leverantörer
- Korruption och mutor
Positiv -
* streckat område (–) har fallit under de tröskelvärden som Intea definierat.
Kalmar, Eldaren 6, Linnéuniversitetet
06
Hållbarhet
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
→
Hållbarhet för Intea
Reportage Linköping
Styrning och regelverk
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Resultatet av den dubbla väsentlighetsanalysen
Av ESRS tio tematiska standarder har Intea identifierat sju som väsentliga för bolaget. Varje tematisk standard utgörs
sedan i sin tur av ett antal underkategorier, där 11 av totalt 37 underkategorier har bedömts väsentliga för Intea. Ned-
an presenteras en sammanfattning av utfallet av den dubbla väsentlighetsanalysen.
44
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
ESRS tematiska standarder
Av ESRS tio tematiska standarder har Intea identifierat sju
som väsentliga för verksamheten, vilka beskrivs mer utför-
ligt nedan.
Klimatförändringar
Under 2024 genomförde Intea klimat- och sårbarhetsana-
lyser för fastighetsbeståndet. Som ett led i detta arbete har
förvaltningen tagit fram åtgärdsplaner för fastigheter med
identifierad medelhög eller hög risk och arbetet med att
genomföra dessa har påbörjats.
Under året har arbetet med att beräkna utsläpp inom
Scope 3 fortlöpt. År 2025 blir det första året som Intea rap-
porterar sina Scope 3-utsläpp och under 2026 avser Intea
att fastställa mål kopplade till Scope 3. I dagsläget finns
mål kopplade till Scope 1 och Scope 2.
Intea har genomfört en energiklassfördelning baserad
på Boverkets preliminära gränsvärden för energiprestanda
enligt EPBD. Cirka 91 procent av fastighetsbeståndet, mätt
i fastighetsvärde, uppfyller kraven för 2033. En åtgärds-
plan kommer att tas fram för att säkerställa att beståndet
uppfyller de kommande kraven. EPBD ska vara implemen-
terat i svensk lagstiftning senast den 29 maj 2026.
Mål kopplade till Klimatförändringar:
► Minska CO₂e-utsläpp inom Scope 1 och Scope 2 med 50
procent från år 2019 till 2030.
► Mäta, följa upp och minska klimatutsläpp inom Scope 3
till år 2030.
► 100 procent av byggnaderna ska vara inventerade och an-
passade för väder- och klimatrisker år 2030 med delmålet
att samtliga riskutsatta byggnader ska ha en åtgärdsplan
under år 2025.
HÖGSKOLAN HALMSTAD
Under året har ett nytt ventilationsaggregat installerats
på Högskolan i Halmstad. Installationen väntas minska
fjärrvärmeförbrukningen med 50 MWh och elförbruk-
ningen med 20 MWh.
06
Hållbarhet
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
→
Hållbarhet för Intea
Reportage Linköping
Styrning och regelverk
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
► Energianvändningen ska minska med minst 40 procent
eller understiga 118 kWh/kvm (fastighetsel) från år 2019
till 2030.
► 100 procent förnybar el.
► 100 procent självförsörjning av förnybar och hållbart pro-
ducerad el (produktion av förnybar el minst lika stor som
den el som koncernen förbrukar).
Biologisk mångfald
Intea äger och förvaltar 11 vattenkraftverk, alla belägna i
elområde 3 (SE3). Biologisk mångfald identifierades som
ett väsentligt område i den dubbla väsentlighetsanalysen
med anledning av vattenkraftverksamheten, och Intea har
därför valt att endast applicera biologisk mångfald som
väsentligt för vattenkraftverken.
Påverkan på biologisk mångfald sker genom att kraftver-
ken i viss utsträckning har effekt på artrikedomen genom
förändrade vattenflöden samt kan begränsa vandrings-
vägar för fisk och andra vattenlevande arter. Samtliga av
Inteas kraftverk har eller kommer att genomgå ompröv-
ning av moderna miljövillkor (NAP).
45
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Resursanvändning och
cirkulär ekonomi
Inteas resursflöden och resursanvändning är främst
koncentrerade till nyproduktion och större projekt, där en
väsentlig del av materialanvändningen består av jungfruligt
material till följd av de krav som Inteas hyresgäster och deras
verksamheter ställer på byggnaden. Intea har som mål att
certifiera all nyproduktion, där hållbara material utgör en
viktig och prioriterad del.
Mål kopplat till Resursanvändning och cirkulär ekonomi:
► Nyproducerade byggnader ska certifieras enligt något av
de gällande miljöcertifieringssystemen.
Egna arbetskraften
Av Inteas medarbetare omfattades 68 procent av kollektiv-
avtal vid utgången av året. Anställda i moderbolaget Intea
Fastigheter AB (publ) omfattas inte av kollektivavtal men
har arbetsvillkor som motsvarar gällande kollektivavtal.
Inteas personal omfattas bland annat av tjänstegrupp-
livförsäkring och olycksfallsförsäkring. Under året har en
medarbetarenkät skickats ut till bolagets samtliga anställda
för att följa upp trivsel, engagemang och arbetsbelastning
m.m. Varje år genomförs även utbildning inom brand och
HLR av extern part.
Mål kopplar till Egna arbetskraften:
► Frisknärvaro >97 procent.
► Högt medarbetarengagemang.
► Alla anställda ska utbildas i relevanta policys.
► Ökad jämställdhet (40/60 procent eller jämnare fördel-
ning) och mångfald i bolaget.
► Inga arbetsplatsolyckor.
Arbetare i värdekedjan
Intea arbetar med en stor mängd samarbetspartners inom
både projekt- och förvaltningsverksamheten samt konsulter
för centrala funktioner som ekonomi och kommunikation.
Ju längre bort i värdekedjan arbetaren befinner sig desto
mindre insyn har Intea i arbetarnas villkor.
Intea ställer idag krav på att leverantörer ska efterleva Inteas
uppförandekod för leverantörer och har under året gjort
en uppföljning av att betydande leverantörer, det vill säga
leverantörer som fakturerat mer än 10 mkr under föregående
år, efterföljer Inteas uppförandekod alternativt har en egen
uppförandekod som motsvarar innehållet i Inteas uppfö-
randekod.
Mål kopplat till Arbetare i värdekedjan:
► Samtliga nya betydande leverantörer ska åta sig att följa
Inteas uppförandekod för leverantörer.
► Samtliga betydande leverantörer ska vara utvärderade
utifrån Inteas uppförandekod senast 2026.
► Samtliga betydande byggarbetsplatser ska kontrolleras
minst årligen.
Konsumenter och slutanvändare
Byggnader kan ha olika säkerhetsklasser beroende på
byggnadens skyddsbehov och användningsområde. Inteas
verksamhet bygger på att hyra ut lokaler till samhällsviktiga
funktioner. En viktig del i detta är att hyresgästerna ska kän-
na sig trygga och att brukare och besökare, där så är relevant,
ska känna hög säkerhet i byggnaderna.
Mål kopplat till konsumenter och slutanvändare:
► Årliga trygghetsvandringar erbjuds till bolagets hyresgäster.
► 100 procent av nytecknade hyresavtal (över 200 kvm) ska
innehålla en överenskommelse om hållbarhetssamarbete.
Ansvarsfullt företagande
Intea strävar efter en företagskultur som främjar produk-
tivitet, lönsamhet och ansvarstagande. Arbetet sker bland
annat enligt ISO 14001 och 9001. Intea är medlem i UN
Global Compact och stödjer de tio principerna framtagna av
organisationen.
Mål kopplat till Ansvarsfullt företagande:
► Anonym och externt tillgänglig visselblåsarfunktion till
styrelsen upprätthålls.
06
Hållbarhet
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
→
Hållbarhet för Intea
Reportage Linköping
Styrning och regelverk
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Lund, Landsdomaren 6, Vuxenpsykiatri
46
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Mål och fokusområden
Som en del i arbetet med CSRD och den dubbla vä-
sentlighetsanalys har Intea arbetat fram tre fokusom-
råden:
• Klimatpåverkan
• Hyresgäster
• Människor i vår värdekedja
Dessa fokusområden, tillsammans med uppsatta mål,
styr Inteas arbete i en hållbar riktning. Målen och
fokusområdena fungerar som en förlängning av den
dubbla väsentlighetsanalysen där målen är fastställda
utifrån de områden där Intea bedöms ha störst påver-
kan och störst potential att bidra till förändring.
Målen beskrivs i detalj under respektive väsentligt
fokusområde (se sidorna 47–48).
Både målen och fokusområdena antogs av styrel-
sen i augusti 2025.
Minska CO2e-utsläpp inom Scope 1
och Scope 2 med 50 procent från år
2019 till 2030
Högt medarbetarengagemang
och lika möjligheter för alla
Miljöcertifiering i nyproduktion
Klimatriskanpassat fastighetsbestånd Säkra arbetsmiljöer och hög frisknärvaroHållbarhetssamarbete med hyresgäster
Energieffektivisering och optimering
Uppförandekod för leverantörer med
kontroller och uppföljning
Årliga trygghetsinventeringar
Självförsörjande på förnybar el
Publikt tillgänglig och anonym
visselblåsarfunktion
Klimatpåverkan
Minskade utsläpp och risker
från klimatförändringar
Möjliggöra hållbara och säkra
fastigheter för hyresgäster
Främja sociala förhållanden och
mänskliga rättigheter i hela värdekedjan
Hyresgäster Människor i vår värdekedja
E1 Klimatförändringar
E5 Cirkulär ekonomi
S4 Konsumenter och slutanvändare S1 Egna arbetskraften
S2 Arbetare i värdekedjan
S4 Konsumenter och slutanvändare
G1 Ansvarsfullt företagande
Inteas väsentliga områden enligt den dubbla väsentlighetsanalysen.
Inteas fokusområden.
06
Hållbarhet
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
→
Hållbarhet för Intea
Reportage Linköping
Styrning och regelverk
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
47
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Mål, utfall och koppling till SDG (Globala målen för hållbar utveckling)
Klimatpåverkan – Minskade risker från klimatförändringar och minskade klimatutsläpp
Mål SDG Historik Utfall 2019
(basår)
Utfall 2024 Utfall 2025 Mål 2030
Minska CO2e-utsläpp inom Scope 1 och Scope 2 med 50
procent från år 2019 till 2030
Nytt mål 2024 1 747 ton CO2e 2 261 ton CO2e 2 068 ton CO2e <874 ton CO2e
Mäta, följa upp och minska klimatutsläppen inom Scope 3
till år 2030
Nytt mål 2024 – – 8 204 ton CO2e Mål formuleras
2026
100 procent av byggnaderna inventerade och anpassade
för väder- och klimatrisker år 2030. Delmål: Samtliga
riskutsatta byggnader ska ha en åtgärdsplan under år 2025.
Nytt mål 2024 – 0 % Delmål: 100%
1)
100 %
Energianvändningen ska minska med minst 40 procent eller
understiga 118 kWh/kvm från år 2019 till 2030
(kWh/kvm fastighetsel)
Nytt mål 2024 198 kWh/kvm 139 kWh/kvm 140 kWh/kvm <118 kWh/kvm
100 procent förnybar el Befintligt mål 98 % 100% 100 % 100 %
100 procent självförsörjning av förnybar och hållbart
producerad el (produktion av förnybar el minst lika stor som
den el som koncernen förbrukar)
Nytt mål 2024
-
93 % 68 % >100 %
Hyresgäster – Möjliggöra hållbara och säkra fastigheter för våra hyresgäster
Mål SDG Historik Utfall 2019
(basår)
Utfall 2024 Utfall 2025 Mål 2030
Nyproducerade byggnader ska certifieras enligt något av
gällande miljöcertifieringssystem
Befintligt mål – 100 % 100 % 100 %
100 procent av nytecknade hyresavtal (över 200 kvm) ska
innehålla överenskommelse om hållbarhetssamarbete
Befintligt mål – 39 % 95 % 100 %
Årliga trygghetsvandringar erbjuds till samtliga hyresgäster Nytt mål 2024 – – Påbörjats i
Halmstad
100 %
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
BEKÄMPA KLIMAT-
FÖRÄNDRINGARNA
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR INDUSTRI,
INNOVATIONER OCH
INFRASTRUKTUR
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
06
Hållbarhet
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
→
Hållbarhet för Intea
Reportage Linköping
Styrning och regelverk
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
1) Samtliga byggnader är inventerade och åtgärdsplaner framtagna för riskutsatta objekt. Anpassningsarbetet pågår.
47
48
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Människor i vår värdekedja – Förbättra sociala förhållanden och respektera mänskliga rättigheter i hela vår värdekedja
Mål SDG Historik Utfall 2019
(basår)
Utfall 2024 Utfall 2025 Mål 2030
Frisknärvaro >97 procent Befintligt mål 99 % 98 % 99 % >97 %
Inga arbetsplatsolyckor Befintligt mål 0 st 1 st 0 st 0 st
Ökad jämställdhet (40/60 procent eller jämnare) och
mångfald i bolaget
Nytt mål 2024 16 % kvinnor/
84 % män
35 % kvinnor/
65 %män
35 % kvinnor/
65 % män
40/60 %
Högt medarbetarengagemang Nytt mål 2024 – – eNPS 21 Mål formuleras
under 2026.
Samtliga betydande leverantörer ska åta sig att följa
Inteas uppförandekod för leverantörer
Befintligt mål – – 100 % 100 %
Samtliga betydande leverantörer utvärderade utifrån
uppförandekod senast år 2026
Nytt mål 2024 – – Genomförs
2026
100 %
Alla betydande byggarbetsplatser ska kontrolleras
minst årligen
Nytt mål 2024 – – 100% 100 %
Alla anställda ska utbildas i relevanta policys Befintligt mål 100 % 100 % 100% 100 %
Anonym och externt tillgänglig visselblåsarfunktion
till styrelsen upprätthålls
Nytt mål 2024 – – Ja Ja
Grön finansiering
Mål SDG Historik Utfall 2019
(basår)
Utfall 2024 Utfall 2025 Mål 2030
Samtliga nya obligationer ska vara gröna Nytt mål 2024 – 100 % 100 % 100 %
Minst 50 procent av förvaltningsportföljens värde linjerat
med EU Taxonomin år 2030
Nytt mål 2024 – 28 % 20 % 50 %
JÄMSTÄLLDHET
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EKONOMISK
TILLVÄ XT
KÖNSFÖRDELNING ANSTÄLLDA
Kvinnor,
23 st
Män,
42 st
ÅLDERSFÖRDELNING
Åldersfördelning Antal
<30 år 14 st
30–50 år 26 st
>50 år 25 st
Medarbetarantal utgången av året 65 st
65
Totalt
06
Hållbarhet
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
→
Hållbarhet för Intea
Reportage Linköping
Styrning och regelverk
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ENERGIKLASSFÖRDELNING PER 31 DECEMBER 2025
1)
A, 3 %
B, 17 %
C, 21 %D, 37 %
E, 14 %
F, 5%
G, 3 %
1) Andel av fastighetsvärdet, exklusive projektfastigheter då energideklaration ännu inte upprättats.
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
49
06
Hållbarhet
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
Hållbarhet för Intea
→
Reportage Linköping
Styrning och regelverk
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Hållbar nyproduktion i Linköping
Intea förvärvade Garnisonsområdet i Linköping 2016
och fastigheten var ett av bolagets första förvärv.
Området har en lång historia och består av två tidigare
regementen som avetablerades 1997. Idag är Garnison-
sområdet ett levande centrum och huserar ett 30-tal
byggnader som förhyrs av bland annat Polismyndig-
heten och Nationellt Forensiskt Centrum, NFC. På hela
området arbetar cirka 2 000 personer.
Planeringen för en ny byggnad på området påbörjades 2018
och 2022 togs det första spadtaget. Byggnaden består av
cirka 6 600 kvm LOA och inrymmer en syn- och hörselkli-
nik som i sin helhet hyrs av Region Östergötland på ett på
15-årigt avtal. På översta våningsplanet finns en logoped-
mottagning och på de övriga fyra våningsplanen finns
mottagning och dagkirurgi för ögon. Linköpings universitet
hyr även ett halvt våningsplan för forskning. Byggnaden
färdigställdes under hösten 2025 och de första patienterna
togs emot under det fjärde kvartalet 2025.
Byggnadens arkitektur går i linje med Garnisonsområ-
dets kulturhistoriska miljö, där många byggnader upp-
fördes under 1920-talet och är Q-märkta. Samtidigt har
projektet haft ambitiösa miljömål och är certifierat enligt
BREEAM med betyget Excellent. För att uppnå detta har
bland annat byggnadens tak försetts med ängsgräs som
främjar biologisk mångfald och ett insektshotell som stöd-
jer ekosystemet. Delar av stommen och tegel i byggnaden
har återbrukats vilket minskar klimatpåverkan. Då bygg-
naden är nyligen tillträdd har faktisk energiförbrukning
ännu inte fastställts, men den preliminära förbrukningen
uppgår till 43,6 kWh/m2 Atemp.
Byggnaden utgör ett modernt tillskott som förenar
funktion, hållbarhet och kulturhistoria, ett viktigt steg i
Garnisonsområdets fortsatta utveckling.
Linköping, Smedstad 1:21, Syn- och hörselklinik
"För att uppnå detta har byggnadens
tak försetts med ängsgräs som främjar
biologisk mångfald och ett insektshotell
som stödjer ekosystemet."
50
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
06
Hållbarhet
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
Hållbarhet för Intea
Reportage Linköping
→
Styrning och regelverk
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Styrning
och regelverk
ISO 14001 och ISO 9001 utgör centrala verktyg
för styrning, kontroll och uppföljning inom Intea.
Den hållbarhetsstrategi som har tagits fram är
vägledande för både långsiktiga och kortsiktiga
miljömål i verksamheten.
Ansvar för det dagliga arbetet med klimatrelaterade frågor
– såsom planering, styrning och uppföljning – följer bolagets
organisationsstruktur, med tydlig delegering av ansvar
och befogenheter. Förändringsarbetet drivs genom nära
samarbete mellan den centrala organisationen och de lokala
förvaltningsorganisationerna.
Utöver lagar, förordningar och föreskrifter som gäller
för verksamheten har Intea antagit interna policys och
styrdokument inom områden som miljö och hållbarhet,
uppförande, arbetsmiljö, antikorruption och visselblåsning.
Ett internt miljö- och kvalitetsledningssystem enligt ISO
14001 och ISO 9001 möjliggör ett strukturerat arbetssätt i
kombination med processer för intern kontroll.
Bolaget deltar även i externa initiativ som är viktiga för
hållbarhetsarbetet. Exempel på sådana initiativ är FN:s Glo-
bal Compact, FN:s globala hållbarhetsmål samt miljöcerti-
fieringssystemen BREEAM, LEED och Miljöbyggnad.
Kristianstad, Näsby 34:24, Högskolan i Kristianstad
07
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
Bolagsstyrningsrapport
Aktien och ägarna
Styrelse, revisor
Ledningsgrupp
FINANSIELLA RAPPORTER
Bolagsstyrning
51
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
07
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
→
Bolagsstyrningsrapport
Aktien och ägarna
Styrelse, revisor
Ledningsgrupp
FINANSIELLA RAPPORTER
Bolagsstyrningsrapport
Revisor
Revisions -
utskott
Interna
styrsystem och
internkontroll
Bolagsstämma
Styrelse
Vd och
koncernledning
Aktieägare
Ersättnings-
utskott
52
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Aktieägare och aktier
Aktiekapitalet i bolaget uppgick per den 31 december 2025 till
32 145 136,28 kr fördelat på totalt 289 306 226 aktier och
34 681 622,6 röster, varav 6 390 000 A-aktier med en (1) röst
vardera, 207 843 936 B-aktier med en tiondels (1/10) röst
vardera och 75 072 290 D-aktier med en tiondels (1/10) röst
vardera.
Utöver vad som framgår av tabellen på sida 60 finns det
såvitt bolaget känner till inte några fysiska eller juridiska
personer vars direkta eller indirekta aktieinnehav i bolaget re-
presenterar minst en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i
bolaget. För ytterligare information om ägarstrukturen,
se sidorna 59-61.
Bolagsstämma
Enligt aktiebolagslagen är bolagsstämman bolagets högsta
beslutande organ. Bolagsstämman kan avgöra varje fråga i
bolaget som inte uttryckligen faller under ett annat bolags-
organs exklusiva kompetens. Varje röstberättigad aktieägare
i Intea får rösta för fulla antalet av aktieägaren ägda och
företrädda aktier utan begränsning i röstetalet.
På bolagsstämman utövar aktieägarna sin rösträtt i nyckel-
frågor såsom fastställande av balans- och resultaträkningar,
disposition av Inteas vinstmedel, beviljande av ansvarsfrihet
för styrelsens ledamöter och verkställande direktören, val av
styrelseledamöter och revisorer samt ersättning till styrelsen
och revisorerna.
Årsstämma ska hållas årligen inom sex månader efter
utgången av räkenskapsåret. Utöver årsstämma kan extra bo-
lagsstämma sammankallas. Kallelse till årsstämma respektive
extra bolagsstämma där ändring av bolagsordningen kommer
att behandlas ska utfärdas tidigast sex veckor och senast fyra
veckor före bolagsstämman. Kallelse till annan extra bolags-
stämma ska utfärdas tidigast sex veckor och senast tre veckor
före bolagsstämman.
Bolagsstyrning
Intea Fastigheter AB (publ) (”Intea”) är ett svenskt publikt
aktiebolag. Styrningen av Intea utgår främst från aktiebo-
lagslagen, årsredovisningslagen, Nasdaq Stockholms regelverk
för emittenter av räntebärande finansiella instrument samt
andra relevanta svenska och utländska lagar, regler och rikt-
linjer, såsom IFRS redovisningsstandarder och EU:s marknads-
missbruksförordning. Därutöver ligger Inteas bolagsordning
samt interna policys och riktlinjer till grund för bolagets
styrning.
Bolagsordningen anger bland annat styrelsens säte, verk-
samhetens inriktning, gränserna för antal aktier och aktieka-
pital samt förutsättningarna för att delta vid bolagsstämma.
Bolagets bolagsordning saknar särskilda bestämmelser om
tillsättande och entledigande av styrelseledamöter samt om
ändring av bolagsordningen. Bolagsordningen i dess helhet
finns tillgänglig på bolagets webbplats, www.intea.se.
Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) gäller för alla
bolag vars aktier är noterade på en reglerad marknad i Sverige,
och anger en högre norm för god bolagsstyrning än de mini-
mikrav som framgår av aktiebolagslagen. Koden medger en
möjlighet för bolaget att avvika från reglerna och välja alterna-
tiva lösningar som bolaget bedömer passar bolaget och dess
verksamhet bättre, under förutsättning att sådana eventuella
avvikelser och den alternativa lösningen beskrivs samt att
orsakerna härför förklaras (i enlighet med principen ”följ eller
förklara”). Bolaget avser att följa Koden utan avvikelser.
Denna rapport har upprättats i enlighet med årsredo-
visningslagen och redogör för Inteas bolagsstyrning under
räkenskapsåret 2025. Bolagsstyrningsrapporten har granskats
av Inteas revisor och resultatet av granskningen framgår av
yttrandet på sidan 109 i denna årsredovisning.
Kallelse till såväl årsstämma som extra bolagsstämma ska ske
genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar samt genom
att kallelsen hålls tillgänglig på Inteas webbplats. Att kallelse
har skett ska även annonseras i Dagens Nyheter.
Kallelser, protokoll och kommunikéer från bolagsstämmor
hålls tillgängliga på Inteas webbplats.
Rätt att närvara och rösta vid bolagsstämma, antingen per-
sonligen eller genom ombud, tillkommer aktieägare som är
införd i Inteas av Euroclear Sweden förda aktiebok på avstäm-
ningsdagen (som bestäms i enlighet med aktiebolagslagen)
samt anmäler sitt deltagande till bolaget senast den dag som
anges i kallelsen till bolagsstämman. Aktieägare vars aktier är
förvaltarregistrerade hos bank eller annan förvaltare måste,
för att vara berättigade att delta vid bolagsstämman, utöver
att informera Intea begära att deras aktier tillfälligt registre-
ras i eget namn i den av Euroclear Sweden förda aktieboken.
Aktieägare bör informera sina förvaltare om detta i god tid
före avstämningsdagen. Aktieägare får vid bolagsstämma
medföra ett eller två biträden, dock endast om aktieägaren
anmäler antalet biträden till bolaget i enlighet med det förfa-
rande som gäller för aktieägares anmälan till bolagsstämma.
Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat vid bolags-
stämman ska skriftligen skicka begäran till styrelsen. Varje
aktieägare i Intea som anmäler ett ärende med tillräcklig
framförhållning har rätt att få ärendet behandlat vid bolags-
stämman.
07
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
→
Bolagsstyrningsrapport
Aktien och ägarna
Styrelse, revisor
Ledningsgrupp
FINANSIELLA RAPPORTER
53
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Extra stämma den 23 december 2025
En extra bolagsstämma hölls i Intea den 23 december 2025
i Stockholm. Den extra bolagsstämman fattade bland annat
nedan angivna beslut. Samtliga beslut var i enlighet med
framlagda förslag, vilka beskrivs i detalj i kallelsen som finns
tillgänglig hos bolaget och på bolagets webbplats, www.
intea.se.
• Godkännande av en riktad nyemission om upp till
5 349 378 D-aktier, där teckningsrätten går till DNB
Carnegie Investment Bank AB som settlementbank för
institutionella investerare.
• Godkännande av en riktad nyemission om upp till
920 000 D-aktier, tecknade av DNB Carnegie Investment
Bank AB i Henrik Lindekrantz (genom Artun AB) ställe.
Valberedning
Bolaget har en valberedning bestående av en representant för
var och en av de fyra till röstetalet största aktieägare som önskar
utse en representant, samt styrelsens ordförande. Styrelsens
ordförande är sammankallande till valberedningen.
Ordförande i valberedningen ska, om inte ledamöterna enas
om annat, vara den ledamot som representerar den röstmässigt
största aktieägaren. Styrelsens ordförande eller annan styrelse-
ledamot ska dock inte vara valberedningens ordförande. Styrel-
seledamöter kan ingå i valberedningen, men ska inte utgöra en
majoritet av valberedningens ledamöter.
Valberedningens förslag ska presenteras i kallelsen till års-
stämman samt på bolagets webbplats.
Styrelse
Styrelsen är det högsta beslutande organet efter bolagsstäm-
man och bolagets högsta verkställande organ. Enligt aktiebo-
lagslagen är styrelsen ansvarig för bolagets organisation och
förvaltningen av bolagets angelägenheter och ska fortlöpande
bedöma Inteas och koncernens ekonomiska situation samt
Årsstämma den 5 maj 2025
Årsstämma i Intea hölls den 5 maj 2025 i Stockholm. Års-
stämman fattade bland annat nedan angivna beslut. Samtliga
beslut var i enlighet med framlagda förslag, vilka beskrivs
i detalj i kallelsen som finns tillgänglig hos bolaget och på
bolagets webbplats, www.intea.se.
• Fastställande av räkenskaperna för 2025 och beviljande av
ansvarsfrihet för styrelsen och den verkställande direktö-
ren för förvaltningen av bolagets angelägenheter under
räkenskapsåret 2025.
• Utdelning till aktieägarna om 0,50 kronor per stamaktie
av serie A och serie B med avstämningsdag för utdelning
den 7 maj 2025. Utdelning om 2,00 kronor per stamak-
tie av serie D med kvartalsvis utdelning om 0,50 kronor.
Avstämningsdag för utdelning på stamaktier av serie D
fastställdes till måndagen den 30 juni 2025, tisdagen
den 30 september 2025, tisdagen den 30 december 2025
och tisdagen den 31 mars 2026. Resterande disponibla
vinstmedel om 5 968 838 879 kronor ska överföras till
överkursfond.
• Att arvode till styrelsen ska utgå med följande belopp:
600 000 kronor till styrelsens ordförande och 350 000
kronor vardera till övriga styrelseledamöter. Omval av
styrelseledamöterna Caesar Åfors, Henrik Lindekrantz,
Christian Haglund, Håkan Sandberg, Mattias Grahn och
Pernilla Ramslöv samt nyval av Carina Åkerström och
Jörgen Eriksson. Vidare beslutades om omval av Caesar
Åfors till styrelsens ordförande.
• Omval av KPMG AB som revisor med Mattias Johansson
som huvudansvarig revisor.
tillse att Inteas organisation är utformad så att bokföringen,
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska förhållanden
i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Dessutom utser
styrelsen verkställande direktören.
Styrelseledamöterna (med undantag för eventuella arbets-
tagarrepresentanter) väljs normalt av årsstämman för tiden
intill slutet av nästa årsstämma. Enligt Inteas bolagsordning
ska bolagets styrelse bestå av lägst tre (3) och högst nio (9)
ledamöter utan suppleanter. Någon begränsning för hur länge
en ledamot får sitta i styrelsen finns inte.
Styrelsen består för närvarande av Caesar Åfors (ordfö-
rande), Håkan Sandberg, Mattias Grahn, Pernilla Ramslöv,
Christian Haglund, Henrik Lindekrantz, Carina Åkerström
samt Jörgen Eriksson. Närmare information om ledamöterna
återfinns på sidorna 62-63.
Styrelsens ordförande har ett särskilt ansvar att leda styrel-
sens arbete och bevaka att styrelsen fullgör sina lagstadgade
uppgifter. Styrelsen har fastställt en skriftlig arbetsordning
för sitt arbete, vilken årligen ska utvärderas, uppdateras och
fastställas på nytt vid det konstituerande styrelsemötet. Ar-
betsordningen reglerar bland annat funktioner och fördelning-
en av arbete mellan styrelseledamöterna och verkställande
direktören. I samband med det konstituerande styrelsemötet
fastställer styrelsen också en vd-instruktion med instruktion
för ekonomisk rapportering samt arbetsfördelning mellan
styrelsen och vd.
Styrelsen sammanträder regelbundet efter ett i arbets-
ordningen fastställt program som innehåller vissa fasta
beslutspunkter. Utöver dessa styrelsemöten kan ytterligare
styrelsemöten sammankallas för att hantera frågor som inte
kan hänskjutas till ett ordinarie styrelsemöte. Utöver styrelse-
mötena har styrelseordföranden och verkställande direktören
en fortlöpande dialog rörande ledningen av bolaget.
Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott enligt aktiebo-
lagslagen och ett ersättningsutskott enligt Koden. Nedan
framgår en närmare beskrivning av utskottens nuvarande
sammansättning och uppgifter.
07
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
→
Bolagsstyrningsrapport
Aktien och ägarna
Styrelse, revisor
Ledningsgrupp
FINANSIELLA RAPPORTER
54
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Utvärdering av styrelse och vd
Styrelsen genomför årligen en utvärdering av sitt arbete
avseende bland annat arbetsformer, inriktning för styrelsens
arbete samt tillgång till och behovet av särskild kompetens
i styrelsen. Syftet med utvärderingen är att utveckla styrel-
sens arbetsformer och effektivitet. Avsikten är också att få en
uppfattning om vilken typ av frågor som styrelsen anser bör
ges mer utrymme och på vilka områden det eventuellt krävs
ytterligare erfarenhet och kompetens i styrelsen.
2025 års utvärdering har utförts digitalt genom att sty-
relseledamöterna har svarat på ett flertal olika frågor. Det
sammanvägda resultatet av utvärderingen har redovisats
inom styrelsen. Styrelsen utvärderar fortlöpande vd:s arbete.
En gång per år ska även en formell utvärdering genomföras.
Revisionsutskott
Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott bestående av tre
ledamöter: Caesar Åfors, Pernilla Ramslöv och Christian
Haglund. Caesar Åfors är ordförande för utskottet. Revisions-
utskottet ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och
uppgifter i övrigt, bland annat övervaka Inteas finansiella
rapportering och hållbarhetsrapportering, övervaka effekti-
viteten i bolagets interna kontroll och riskhantering, hålla sig
informerat om revisionen av årsredovisningen och koncern-
redovisningen, granska och övervaka revisorns opartiskhet
och självständighet och därvid särskilt uppmärksamma om
revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än revisions-
tjänster, samt biträda vid förberedelse av upphandling av
revisorstjänster och i samband med bolagsstämmans beslut
om revisorsval.
Ersättningsutskott
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott bestående av tre
ledamöter: Carina Åkerström, Henrik Lindekrantz och Mattias
Grahn. Carina Åkerström är ordförande för utskottet. Ersätt-
ningsutskottets huvudsakliga uppgifter är att bereda styrel-
sens beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersättningar och
andra anställningsvillkor för bolagsledningen. Utskottet har
också i uppdrag att följa och utvärdera eventuella program för
rörlig ersättning till bolagsledningen samt följa och utvärdera
tillämpningen av de riktlinjer för ersättning till ledande be-
fattningshavare som fastställts av årsstämman samt bolagets
gällande ersättningsnivåer och ersättningsstrukturer.
NÄRVARO VID MÖTEN UNDER ÅRET
Styrelsemöten Ersättningsutskottsmöten
3)
Revisionsutskottsmöten
Namn Oberoende Deltagit Totalt Deltagit Totalt Deltagit Totalt
Caesar Åfors Styrelseordförande Ja 16 16 - - 6 6
Håkan Sandberg Ledamot Ja 16 16 2 2 - -
Mattias Grahn Ledamot Ja 16 16 4 4 - -
Pernilla Ramslöv Ledamot Ja 13 16 - - 6 6
Christian Haglund Ledamot Nej 16 16 - - 6 6
Henrik Lindekrantz Ledamot Nej 15 16 2 2 - -
Carina Åkerström
1)
Ledamot Ja 12 12 2 2 - -
Jörgen Eriksson
1)
Ledamot Ja 12 12 - - - -
Peter Ragnarsson
2)
Ledamot Ja 4 4
- - - -
Kristina Alvendal
2)
Ledamot Ja 3 4
2 2 - -
1) Vald till ledamot vid årsstämman 5 maj 2025.
2) Avgick som ledamot vid årsstämman 5 maj 2025.
3) Sammansättningen i ersättningsutskottet ändrades under året.
07
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
→
Bolagsstyrningsrapport
Aktien och ägarna
Styrelse, revisor
Ledningsgrupp
FINANSIELLA RAPPORTER
55
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Styrelsens arbete under 2025
Styrelsen har ett antal inplanerade styrelsemöten under året
med stående beslutspunkter. Därutöver tillkommer möten
för ärenden som aktualiseras. Under 2025 sammanträdde
styrelsen vid 16 möten. Vid årets möten har styrelsen utöver
löpande frågor huvudsakligen behandlat frågor relaterade till
nya affärer och projekt samt emission av aktier.
Under 2025 har revisionsutskottet haft sex möten och har
bland annat hanterat frågor relaterade till finansiell rapporte-
ring, revision och intern kontroll.
Under 2025 har ersättningsutskottet haft fyra möten. Vid
mötena har bland annat behandlats bolagets riktlinjer för er-
sättning till ledande befattningshavare och ersättningsnivåer
för vd och andra ledande befattningshavare.
Verkställande direktör och ledningsgrupp
Inteas verkställande direktör är underordnad styrelsen och
sköter den löpande förvaltningen i bolaget i enlighet med
aktiebolagslagen och styrelsens riktlinjer och anvisningar.
Arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direk-
tören anges i arbetsordningen för styrelsen och instruktionen
för verkställande direktören. Åtgärder som med hänsyn till
omfattningen och arten av bolagets verksamhet är av osed-
vanligt slag eller stor betydelse faller utanför den löpande
förvaltningen. Den verkställande direktören ska också vidta
de åtgärder som är nödvändiga för att Inteas bokföring ska
fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsför-
valtningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska hålla styrelsen kontinuerligt
underrättad om utvecklingen av Inteas verksamhet och tillse
att styrelsen erhåller tillräckligt med information för att sty-
relsen fortlöpande ska kunna utvärdera bolagets finansiella
ställning.
Vd och övriga i ledningsgruppen för kontinuerlig dialog
med bolagets styrelse. Ledningsgruppen bestod under 2025
av Charlotta Wallman Hörlin (vd), Magnus Ekström (CFO),
Peter Jacobsson (chef affärsutveckling och projekt) och There-
se Magnusson (operativ chef).
STYRELSENS ARBETE (ÅRSHJUL)
Styrelsemöte december
• Budget
• Riskworkshop
• Utvärdering styrelse och vd
Styrelsemöte oktober/november
• Delårsrapport, Q3
• Finansrapport
• Prognos, simulering samt pågående projekt
• Vd-rapport
• Projektrapport
Styrelsemöte augusti/september
• Strategi
• Planering
Styrelsemöte juli
• Delårsrapport, Q2
• Finansrapport
•
Prognos, simulering samt pågående projekt
• Vd-rapport
• Projektrapport
Styrelsemöte mars/april
• Underskrift årsredovisning
• Årsredovisning publiceras i anslutning till
undertecknande
• Bolagsstyrningsrapport och hållbarhetsrapport
• Kallelse till årsstämman inkl. ärenden inför
årsstämman såsom ersättningsrapport
Styrelsemöte februari
• Bokslutskommuniké, Q4
• Resultat- och balansräkning helår
• Finansrapport
• Prognos, simulering samt pågående projekt
• Vd-rapport
• Projektrapport
• Förslag till vinstdisposition
• Avrapportering revisor
• Uppföljning förvärv
Styrelsemöte april/maj
• Delårsrapport, Q1
• Finansrapport
• Prognos, simulering samt pågående projekt
• Vd-rapport
• Projektrapport
Årsstämma och aktieägarforum
april/maj
• Fastställande av årsredovisning
• Val av styrelse
Januari
Februari
Mars
April
Maj
Juni
Juli
Augusti
September
Oktober
November
December
Konstituerande styrelsemöte april/maj
• Firmateckning
• Arbetsordning för styrelsen
• Vd-instruktion
• Sammansättning av utskott
• Policys och styrdokument
• Revisionsplan och översyn årshjul
• Kalendarium kommande år
Valberedningens arbete påbörjas
07
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
→
Bolagsstyrningsrapport
Aktien och ägarna
Styrelse, revisor
Ledningsgrupp
FINANSIELLA RAPPORTER
56
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Riskbedömning
Identifiering, bedömning och hantering av risker är centrala
både gällande processen för den koncernövergripande risk
analysen samt Inteas identifiering och scoping av väsentliga
processer kopplat till Intern Kontroll Finansiell Rapportering
(”IKFR”). Genom processkartor och processbeskrivningar
dokumenteras processerna inklusive identifierade risker och
kontroller. Se Risker och osäkerhetsfaktorer, sidorna 72-76.
Kontrollaktiviteter
Till varje identifierad risk på koncernövergripande nivå
samt inom IKFR kopplas kontroller till dess att risken anses
eliminerad alternativt reducerad till acceptabel nivå.
Kontroll aktiviteter dokumenteras så att spårbarhet finns av
utförandet. Framtagna åtgärder respektive dokumenterade
processkartor och risk/kontrollmatriser är exempel på hur
kontrollaktiviteter hanteras inom koncernen.
Information och kommunikation
Relevant information ska kommuniceras på rätt sätt, till rätt
mottagare och vid rätt tidpunkt. Att kommunicera relevant
information, både uppåt och nedåt i en organisation och till
externa parter är en viktig del av god intern kontroll. Led-
ningsgruppens möten ska användas som ett forum för kom-
munikation och informationsspridning. Likaså åligger det
ledningsgruppen att säkerställa att de processansvariga har
tillräcklig kunskap om de väsentliga riskerna samt relaterade
kontrollaktiviteter i den specifika processen.
Styrning och uppföljning
Systemet för intern kontroll och riskhantering följs upp kon-
tinuerligt och syftar till att säkerställa att systemet upprätt-
hålls och att förändringar sker vid behov samt att förändringar
i arbetssätt utvärderas. Ledningsgruppen utvärderar att den
koncernövergripande riskutvärderingen och hanteringen är
fortsatt relevanta för att hantera de väsentliga risker Intea
står inför.
Intern kontroll och riskhantering
Allmänt
Styrelsens ansvar för intern kontroll regleras i aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen – som innehåller krav på att informa-
tion om de huvudsakliga dragen i Inteas system för intern
kontroll ska ingå i bolagsstyrningsrapporten – samt Koden.
Ändamålet med god intern kontroll är att uppnå en effektiv
verksamhet som når sina mål, säkerställa tillförlitlig intern
och extern finansiell rapportering samt efterlevnad av till-
lämpliga lagar, regler, policys och instruktioner.
Styrelsen har det övergripande ansvaret för Inteas interna
kontroll. Detta verkställs formellt genom en skriftlig arbets-
ordning som definierar styrelsens ansvar och hur ansvaret
fördelas mellan styrelseledamöter, styrelseutskott och verk-
ställande direktör.
Bolagets struktur för den interna kontrollen baseras på
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway
Commissions (COSO) ramverk. Baserat på ramverket tilllämpar
Intea följande byggstenar för att uppnå god intern kontroll:
kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information
och kommunikation samt styrning och uppföljning.
Kontrollmiljö
Den interna kontrollen bygger på ansvarsfördelningar och
arbetsfördelningar genom styrelsens arbetsordning, arbets-
ordningar för utskotten, instruktion inklusive rapportinstruk-
tion, uppförandekod och policys. Efterlevnaden av dessa följs
upp och utvärderas kontinuerligt av ansvarig person. I den
övergripande kontrollmiljön ingår också att en koncernöver-
gripande riskutvärdering utförs där risker identifieras och ut-
värderas. Ledningsgruppen ansvarar för att riskerna hanteras
på ett tillfredsställande sätt.
Ersättning till styrelseledamöter, verk-
ställande direktören och övriga ledande
befattningshavare
Ersättning till styrelsen
Arvode och annan ersättning till styrelse ledamöterna, inklu-
sive ordföranden, fastställs av bolagsstämman. Vid årsstämma
den 5 maj 2025 beslutades att arvode till styrelsen ska utgå
med följande belopp:
• 600 000 kr till styrelsens ordförande
• 350 000 kr till övriga styrelseledamöter
Bolagets styrelseledamöter har inte rätt till några förmåner
efter det att de avgått som ledamöter i styrelsen. Det sam-
manlagda arvodet till de stämmovalda styrelseledamöterna
under räkenskapsåret 2025 framgår av not 5.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
På årsstämman den 5 maj 2025 beslutades att anta riktlinjer
för ersättning till ledande befattningshavare. Riktlinjerna
ska tillämpas på ersättningar till verkställande direktör,
övriga medlemmar av koncernledning samt, i förekommande
fall, ersättning till styrelseledamöter utöver styrelsearvode.
Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och
förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter
det att riktlinjerna antagits av bolagsstämman. Riktlinjerna
omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.
Enligt riktlinjerna ska ersättningen vara marknadsmäs-
sig och får bestå av följande komponenter: fast lön, rörlig
kontantersättning, pensionsförmåner och övriga sedvanliga
förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av
dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekurs-
relaterade ersättningar.
Riktlinjerna i sin helhet finns tillgängliga på bolagets
webbplats, www.intea.se
Arvodet under räkenskapsåret 2025 till verkställande direk-
tören samt för övriga ledningsgruppen sammantaget framgår
av not 5.
07
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
→
Bolagsstyrningsrapport
Aktien och ägarna
Styrelse, revisor
Ledningsgrupp
FINANSIELLA RAPPORTER
57
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Styrelsen är ytterst ansvarig för Inteas riskhantering. Det är
ledningens ansvar att identifiera, utvärdera och hantera risker
samt att rapportera dessa till styrelsen.
En självutvärdering av internkontrollens effektivitet ska ge-
nomföras årligen. Bolagets CFO är ansvarig för att presentera
resultatet till revisionsutskottet och styrelsen.
Revision
Intea är, i egenskap av ett publikt noterat bolag, skyldigt att
ha minst en revisor för granskning av bolagets och koncer-
nens årsredovisning och räkenskaper samt styrelsens och
verkställande direktörens förvaltning. Granskningen ska vara
så ingående och omfattande som god revisionssed kräver.
Efter varje räkenskapsår ska revisorn lämna en revisionsbe-
rättelse och en koncernrevisionsberättelse till årsstämman.
Inteas revisorer väljs enligt aktiebolagslagen av årsstämman.
Enligt Inteas bolagsordning ska bolaget utse en revisor,
med högst en suppleant. Vid årsstämman 2025 omvaldes
revisionsbolaget KPMG AB till bolagets revisor och Mattias
Johansson omvaldes till huvudansvarig revisor för tiden intill
slutet av nästa årsstämma.
Under 2025 uppgick den totala ersättningen till bolagets
revisor till 2,8 mkr, varav 2,6 mkr avser revisionsuppdraget
och 0,2 mkr avser övriga uppdrag.
07
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
→
Bolagsstyrningsrapport
Aktien och ägarna
Styrelse, revisor
Ledningsgrupp
FINANSIELLA RAPPORTER
58
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Utdelning
För räkenskapsåret 2025 föreslår styrelsen att en utdelning
om 1,00 kr per A- och B-aktie lämnas till stamaktieägare.
Styrelsen föreslår att utdelning till D-aktieägarna lämnas i
enlighet med bolagsordningen, om 2,00 kronor per D-aktie
med kvartalsvis utbetalning om 0,50 kronor.
Aktieägare
Intea noterades på Nasdaq Stockholm i december 2024, då
bolagets B- och D-aktier togs upp till handel. Noteringen
mottogs mycket väl av marknaden, med ett starkt intresse
från såväl svenska och internationella institutionella investe-
rare som från allmänheten i Sverige. Erbjudandet överteckna-
des flera gånger.
Efter noteringen har Intea etablerat en bred och stabil ägar-
bas. Vid utgången av 2025 uppgick bolagets börsvärde till 16
545 mkr och antalet aktieägare till 5 116, varav 81,3 procent
utgjordes av svenskt ägande. De tio största aktieägarna
kontrollerade 50,8 procent av kapitalet och 58,9 procent av
rösterna i bolaget.
07
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
Bolagsstyrningsrapport
→
Aktien och ägarna
Styrelse, revisor
Ledningsgrupp
FINANSIELLA RAPPORTER
Aktien och ägarna
Intea har tre olika aktieserier: stamaktier av serie A, B
och D. A-aktier berättigar till en röst per aktie medan
B- och D-aktier berättigar till en tiondels (1/10) röst per aktie.
Inteas B och D aktie är noterade på Nasdaq Stockholm.
Enligt bolags ordningen ger varje D-aktie rätt till
fem gånger den sammanlagda utdelningen på A- och
B-aktierna, dock högst 2,00 kronor per D-aktie och år,
att utbetalas genom fyra lika stora delbetalningar.
Delbetalningarna om max 50 öre per D-aktie har
avstämningsdagar den sista bankdagen i mars, juni,
september och december varje år.
Tre olika aktieserier
Stamaktie
A
1 röst
per aktie
Stamaktie
B
1/10 röst
per aktie
Stamaktie
D
1/10 röst
per aktie
Antal utestående aktier
Totalt antal utestående aktier uppgick den 31 december 2025
till 6 390 000 A-aktier, 207 843 936 B-aktier samt 75 072 290
D-aktier.
Aktiekapitalet
Inteas aktiekapital uppgick den 31 december 2025 till 32,1 mkr
fördelat på 289 306 226 aktier med ett kvotvärde om 0,11 kr
per aktie. Enligt bolagsordningen ska aktiekapitalet vara lägst
20 mkr och högst 80 mkr fördelat på lägst 180 miljoner aktier
och högst 720 miljoner aktier.
59
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
STÖRSTA AKTIEÄGARE PER 31 DECEMBER 2025
1)
Inteas största ägare
Serie A Serie B Serie D Kapital,
%
Röster,
%
Henrik Lindekrantz med närstående 3 195 000 6 318 235 930 650 3,6 11,3
Christian Haglund privat och genom bolag 3 195 000 6 232 610 - 3,3 11,0
Handelsbanken Pensionsstiftelse - 10 386 920 13 405 742 8,2 6,9
Saab Pensionsstiftelse - 13 177 840 6 467 361 6,8 5,7
Lantbrukarnas Ekonomi AB - 12 197 108 4 389 457 5,7 4,8
Volvo Pensionsstiftelse - 9 985 124 5 832 111 5,5 4,6
PRI Pensionsgaranti - 11 359 450 3 772 637 5,2 4,4
Östersjöstiftelsen - 8 965 006 4 096 001 4,5 3,8
Tredje AP-fonden - 12 428 921 - 4,3 3,6
Bell Rock Capital Management - 10 597 000 - 3,7 3,1
10 största ägare 6 390 000 101 648 214 38 893 959 50,8 58,9
Övriga aktieägare - 106 195 722 36 178 331 49,2 41,1
Totalt 6 390 000 207 843 936 75 072 290 100,0 100,0
1) Källa: Modular Finance.
07
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
Bolagsstyrningsrapport
→
Aktien och ägarna
Styrelse, revisor
Ledningsgrupp
FINANSIELLA RAPPORTER
60
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
AKTIEKAPITALETS UTVECKLING
Nedan beskrivs aktiekapitalets utveckling i bolaget sedan bildandet.
Förändring i antalet
År Händelse A-aktier B-aktier D-aktier Totalt antal aktier Förändring i aktiekapital Totalt aktiekapital Kvotvärde
2015 Nybildning — 50 000 — 50 000 50 000 kr 50 000 kr 1 kr
2016 Nyemission
1)
— 950 000 — 1 000 000 950 000 kr 1 000 000 kr 1 kr
2017 Fondemission — 9 000 000 — 10 000 000 9 000 000 kr 10 000 000 kr 1 kr
2021 Nyemission
2)
550 000 — — 10 550 000 550 000 kr 10 550 000 kr 1 kr
2021 Nyemission
3)
— 3 740 491 — 14 290 491 3 740 491 kr 14 290 491 kr 1 kr
2021 Nyemission
3)
— — 5 610 726 19 901 217 5 610 726 kr 19 901 217 kr 1 kr
2021 Nyemission
4)
160 000 — — 20 061 217 160 000 kr 20 061 217 kr 1 kr
2021 Nyemission
4)
— 168 000 — 20 229 257 168 000 kr 20 229 257 kr 1 kr
2021 Nyemission
4)
— 29 040 — 20 258 257 29 040 kr 20 258 257 kr 1 kr
2021 Aktiesplit 9:1 5 680 000 111 500 248 44 885 808 182 324 313 — 20 258 257 kr 0,11 kr
2022 Nyemission
5)
— 6 024 097 — 188 348 410 669 344,12 kr 20 927 601,1 kr 0,11 kr
2022 Nyemission
6)
— 10 382 060 — 198 730 470 1 153 562 kr 22 081 163 kr 0,11 kr
2022 Nyemission
7)
— — 7 575 756 206 306 226 841 751 kr 22 922 914 kr 0,11 kr
2024 Nyemission
8)
- 50 000 000 1 000 000 257 306 226 5 666 667 kr 28 589 581 kr 0,11 kr
2025 Nyemission
9)
16 000 000 16 000 000 289 306 226 3 555 555 kr 32 145 136 kr 0,11 kr
1) Teckningskursen uppgick till 1 kr per aktie.
2) Betald genom kvittning. Teckningskursen uppgick till 300 kr per aktie.
3) Betald genom kvittning av samtliga befintliga utestående ägarlån om totalt 2 805 365 100 kr. Teckningskursen uppgick till 300 kr per aktie.
4) Teckningskursen uppgick till 300 kr per aktie.
5) Teckningskursen uppgick till 41,50 kr per aktie. Nyemissionen beslutades av styrelsen den 22 december 2021 och godkändes av extra bolagsstämma den 18 januari 2022 varefter den registrerades.
6) Teckningskursen uppgick till 48,16 kr per aktie.
7) Teckningskursen uppgick till 33,02 kr per aktie.
8) Teckningskursen uppgick till 40,00 kronor per B-aktie samt 27,50 kr per D-aktie.
9) Teckningskursen uppgick till 66,00 kr per B-aktie samt 31,50 kr per D-aktie.
07
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
Bolagsstyrningsrapport
→
Aktien och ägarna
Styrelse, revisor
Ledningsgrupp
FINANSIELLA RAPPORTER
61
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
07
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
Bolagsstyrningsrapport
Aktien och ägarna
→
Styrelse, revisor
Ledningsgrupp
FINANSIELLA RAPPORTER
Styrelse
Ceasar Åfors
Styrelseordförande sedan 2021.
Styrelseledamot sedan 2016.
Ordförande i revisionsutskottet.
Född: 1959
Utbildning: Jägmästarexamen med
merkantil inriktning.
Övrig erfarenhet: Caesar har över trettio
års erfarenhet från fastighetsbranschen
och har haft uppdrag som transaktions-
chef, finanschef, IR-chef, CFO och vice
vd för Klövern AB (publ). Därtill har Caesar
innehaft konsultuppdrag för Diös AB (publ),
Catena AB (publ), Torslanda Property
Investment AB (publ) och Link Prop
Investment AB (publ).
Andra väsentliga uppdrag: Styrelse-
ledamot i Catena AB (publ), CRK Forest
Management AB och Silvestica Forest AB.
Aktuellt innehav i Bolaget:
100 000 B-aktier.
Oberoende enligt Svensk kod för
bolagsstyrning: Oberoende i förhållande
till Bolaget, bolagsledningen och Bolagets
större aktieägare.
Mattias Grahn
Styrelseledamot sedan 2016.
Ledamot i ersättningsutskottet.
Född: 1969
Utbildning: Gymnasial ekonomiutbildning.
Övrig erfarenhet: Mattias har lång
erfarenhet från treasuryverksamhet och
kapitalförvaltning. Därtill innehar Mattias
rollen som chef för Saab Pensionsstiftelse.
Andra väsentliga uppdrag: Styrelseord-
förande i Järfälla-Veddesta Utveckling AB,
Järfälla-Veddesta Mark I AB, Järfäl-
la-Veddesta Mark II AB och Fastighets AB
Järfälla Veddesta 2:81. Styrelseledamot i
Järfälla-Veddesta Holdings Aktiebolag och
Svenska Pensionsstiftelsers Förening.
Aktuellt innehav i Bolaget: —
Oberoende enligt Svensk kod för
bolagsstyrning: Oberoende i förhållande
till Bolaget, bolagsledningen och Bolagets
större aktieägare.
Håkan Sandberg
Styrelseledamot sedan 2016.
Född: 1948
Utbildning: Högre företagsekonomisk kurs
vid Stockholms universitet och Linköpings
universitet.
Övrig erfarenhet: Håkan har tidigare
erfarenhet från uppdrag som styrelse-
ordförande i Stads hypotek AB och
som ordförande i olika styrelser inom
Handelsbankenkoncernen. Därtill har
Håkan varit vice verkställande direktör
för Svenska Handelsbanken AB, ledamot i
Centrala Bankledningen, Svenska Handels-
banken AB och dess förinnan varit verksam
som regionbankchef i regionbanken Södra
Norrland, Svenska Handelsbanken AB.
Andra väsentliga uppdrag: —
Aktuellt innehav i Bolaget: —
Oberoende enligt Svensk kod för
bolagsstyrning: Oberoende i förhållande
till Bolaget, bolagsledningen och Bolagets
större aktieägare.
Carina Åkerström
Styrelseledamot sedan 2025.
Ordförande i ersättningsutskottet.
Född: 1962
Utbildning: Jur.kand. från Lunds univer-
sitet.
Övrig erfarenhet: Tidigare VD och
koncernchef för Svenska Handelsbanken AB
under åren 2019–2023.
Andra väsentliga uppdrag: Styrelse-
ledamot i Holmen AB (publ), SkiStar AB
(publ), IVA:s Näringslivsråd, World Child-
hood Foundation och Fastpartner AB (publ)
samt vice ordförande i Stiftelsen Skansen.
Aktuellt innehav i Bolaget:
2 800 B-aktier.
Oberoende enligt Svensk kod för
bolagsstyrning: Oberoende i förhållande
till Bolaget, bolagsledningen och Bolagets
större aktieägare.
Jörgen Eriksson
Styrelseledamot sedan 2025.
Född: 1972
Utbildning: Civilekonomexamen från
Örebro universitet.
Övrig erfarenhet: VD på Falvir och
ekonomiansvarig på Helsingborgs
Storbildsbolag AB.
Andra väsentliga uppdrag: VD på
Catena AB (publ).
Aktuellt innehav i Bolaget:
3 000 B-aktier.
Oberoende enligt Svensk kod för
bolagsstyrning: Oberoende i förhållande
till Bolaget, bolagsledningen och Bolagets
större aktieägare.
62
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
07
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
Bolagsstyrningsrapport
Aktien och ägarna
→
Styrelse, revisor
Ledningsgrupp
FINANSIELLA RAPPORTER
Christian Haglund
Styrelseledamot sedan 2021.
Ledamot i revisionsutskottet.
Född: 1979
Utbildning: Civilekonomexamen från Lunds
universitet.
Övrig erfarenhet:Christian är en av grun-
darna av Intea och har tidigare varit vice
verkställande direktör och CFO för Bolaget.
Han har tidigare erfarenhet från uppdrag
som CFO för Vacse AB (publ) och ansvarig
för kapitalförvaltning på Atlas Copco AB.
Därtill är Christian rådgivare till Bolaget och
investeringsrådgivare till Epiroc-gruppens
gemensamma pensionsstiftelse.
Andra väsentliga uppdrag: Styrelseleda-
mot i Kim Denzler AB, World’s Sports Group
AB, I Know a Place AB, Astrid Education AB,
KAI LABS AB och Invictum AB.
Aktuellt innehav i Bolaget:
3 195 000 A-aktier och 5 219 747 B-aktier,
direkt och genom Audaxum AB. Christian
äger 100 procent av aktierna i Audaxum AB.
Oberoende enligt Svensk kod för
bolagsstyrning: Inte oberoende i förhål-
lande till bolaget, bolags ledningen eller
bolagets större aktieägare.
Pernilla Ramslöv
Styrelseledamot sedan 2021.
Ledamot i revisionsutskottet .
Född: 1970
Utbildning: Civilingenjörsutbildning i
material teknik vid Kungliga Tekniska
Högskolan.
Övrig erfarenhet: Pernilla har lång erfaren-
het som entreprenör och är grundare och
verkställande direktör för NOX Consulting
AB. Därtill har Pernilla erfarenhet från upp-
drag som affärsutvecklingsdirektör i WM
Data och Ivar Jacobson AB, och från rollen
som försäljningschef i Jaczone AB. Pernilla
har därutöver uppdrag som styrelseleda-
mot i Foxway-koncernen.
Andra väsentliga uppdrag: Styrelseord-
förande och VD i Wominno AB, Styrel-
seledamot och VD i NOX Consulting AB.
Styrelseledamot i Ytinrete TopCo AB.
Aktuellt innehav i Bolaget:
3 040 B-aktier.
Oberoende enligt Svensk kod för
bolagsstyrning: Oberoende i förhållande
till Bolaget, bolagsledningen och Bolagets
större aktieägare.
Henrik Lindekrantz
Styrelseledamot sedan 2024.
Ledamot i ersättningsutskottet.
Född: 1970
Utbildning: Juristexamen från Lunds
universitet.
Övrig erfarenhet: Henrik är en av grundarna
av Intea och har tidigare varit verkställande
direktör för Bolaget. Han har tidigare erfa-
renhet från arbete som chefsjurist på Vacse
AB (publ) och bolagsjurist på Atlas Copco AB.
Innan dess var Henrik verksam som advokat
vid Mannheimer Swartling Advokatbyrå. Därtill
är Henrik rådgivare till Bolaget.
Andra väsentliga uppdrag: Styrelseordföran-
de i Antea AB och I Know a Place AB. Styrelse-
ledamot i Intea Vitartes Holding AB, Lindera
AB, Artun AB, Fanny Franzén Fastighet AB,
och Eralind AB.
Aktuellt innehav i Bolaget:
3 195 000 A-aktier, 5 305 372 B-aktier och
930 650 D-aktier, direkt och genom Artun AB,
tillsammans med närstående. Henrik äger
100 procent av aktierna i Artun AB.
Oberoende enligt Svensk kod för
bolagsstyrning: Inte oberoende i förhållande
till bolaget, bolags ledningen eller bolagets
större aktieägare.
Revisor
Mattias Johansson
Auktoriserad revisor KPMG AB.
Född: 1973
Andra revisionsuppdrag: Emilshus, Fabege,
Corem Property Group, Slättö Förvaltning.
Styrelse
63
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
07
Bolagsstyrning
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
Bolagsstyrningsrapport
Aktien och ägarna
Styrelse, revisor
→
Ledningsgrupp
FINANSIELLA RAPPORTER
Ledningsgrupp
Charlotta Wallman Hörlin
Verkställande direktör
Charlotta tillträdde som verkställande
direktör 1 januari 2024. Dessförinnan var
Charlotta operativ chef och vice verk-
ställande direktör för Bolaget. Charlotta var
tidigare anställd som verkställande direktör
i Intea AB under perioden 2019–2021.
Född: 1976
Utbildning: Juristexamen från
Stockholms universitet och Master of
Laws från University ofGlasgow.
Övrig erfarenhet: Charlotta har erfaren-
het som vice verkställande direktör och
chefjurist på Nordisk Renting Aktiebolag.
Specialist inom fastighetsrätt med tidigare
uppdrag som advokat på Mannheimer
Swartling Advokatbyrå och som delägare
på Advokatfirman Morris Law.
Aktuellt innehav i Bolaget:
36 722 B-aktier.
Magnus Ekström
CFO
Magnus tillträdde som CFO hösten 2023.
Född: 1968
Utbildning: Filosofie Kandidatexamen i
Företagsekonomi och Systemvetenskap,
Uppsala- och Stockholms universitet.
Övrig erfarenhet: Magnus har lång erfaren-
het inom fastighetsbranschen och kommer
närmast från Besqab AB (publ) där han varit
CFO 2018-2023. Tidigare har han varit CFO
på HSB ProjektPartner AB under fem år
samt CFO på Fastighets AB Förvaltaren och
Landic Sweden AB. Dessförinnan har han
innehaft flertalet roller inom fastighets-
branschen på bl.a. Vasakronan AB.
Aktuellt innehav i Bolaget:
11 750 B-aktier.
Peter Jacobsson
Chef affärsutveckling och projekt
Peter tillträdde som Chef affärsutveckling
och projekt 1 januari 2024. Dessförinnan
var Peter anställd som projektutvecklings-
chef och förvaltningschef i Intea under
perioden 2018–2023.
Född: 1971
Utbildning: Högskoleingenjör inom bygg-
och fastighetsteknik från Högskolan i
Halmstad, civilingenjörsexamen inom eko-
nomi från Handelshögskolan i Stockholm
och utbildning inom projekteringsledning
från Kungliga Tekniska Högskolan.
Övrig erfarenhet: Peter har tidigare
erfarenhet från uppdrag som verkställande
direktör och styrelse ledamot i Fem Hjärtan
Holding AB, Bygg-Fast AB samt som region-
chef och projektledare i Bygg-Fast AB.
Aktuellt innehav i Bolaget:
10 000 B-aktier.
Rikard Nyhrén
Fastighetschef
Rikard tillträdde som fastighetschef
i januari 2026.
Född: 1981
Utbildning: Studier vid byggnadsingenjörs-
programmet, Mälardalens universitet.
Övrig erfarenhet: Rikard har lång erfaren-
het från fastighetsbranschen med fokus
på förvaltning, hållbarhet och innovation.
Han har arbetat som Fastighetschef Sveri-
ge på Hemsö Fastighets AB samt som COO
på Newsec Property Asset Management
AB med ansvar för Norden och Baltikum.
Senast kommer Rikard från en roll som VD
på Parmaco AB.
Aktuellt innehav i Bolaget:—
Therese Magnusson
Operativ chef
Therese tillträdde som Operativ chef
februari 2025.
Född: 1982
Utbildning: Juristexamen från Uppsala
universitet.
Övrig erfarenhet: Therese har tidigare
erfarenhet som advokat på Advokatfirman
Cederquist KB. Därtill har hon arbetat som
bolagsjurist på Kooperativa Förbundet ek
för och som chefsjurist på MedMera Bank AB.
Aktuellt innehav i Bolaget:
2 969 B-aktier.
64
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
Finansiella rapporter
65
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
→
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Intea
Fastigheter AB (publ), organisationsnummer
559027-5656, med säte i Stockholm, avger här-
med årsredovisning och koncernredovisning för
räkenskapsåret 2025.
Om Intea
Intea Fastigheter AB (publ) (”Intea”) är ett fastighetsbolag in-
riktat på investeringar i och utveckling av social infrastruktur
för egen långsiktig förvaltning. Med social infrastruktur avser
Intea lokaler för samhällsviktiga funktioner som är specialan-
passade för sitt ändamål och där hyresgästen är en offentlig
aktör. Fastighetsportföljen består främst av fastigheter inom
kategorierna rättsväsende, högre utbildning, sjukvård och
övriga offentliga verksamheter.
Bolagets B- och D-aktier är sedan december 2024 noterade
på Nasdaq Stockholm. Investerarna i Intea är främst svenska
institutioner med ett långt ägarperspektiv och med höga krav
på en trygg och säker avkastning. Detta innebär att bolaget
drivs med ett starkt fokus på att minimera risker i alla led
och att kraven på hållbart företagande är höga. Hyresgäster-
na utgörs till övervägande del av offentliga aktörer, såsom
statliga verk och myndigheter, regioner och andra offentliga
institutioner.
Genom långa hyresavtal med offentliga hyresgäster skapar
Intea förutsägbara intäkter med begränsad risk över tid. An-
delen intäkter från offentliga hyresgäster uppgick vid årets
utgång till 97,0 procent (95,7). Den återstående kontraktstiden
för offentliga hyresgäster var 8,1 år (7,8), där ökningen i åter-
stående kontraktstid mellan åren främst är hänförlig till fär-
digställandet av Anstalten Viskan i Ånge och första etappen
av Depå 2 i Falköping. Kontrakterad årshyra uppgick till 1 779
mkr (1 305 mkr) vid årets utgång, inkluderande hyresrabatter
om cirka 1 mkr (9) på årsbasis.
Inom Inteas projektverksamhet fortgår arbetet med att iden-
tifiera utvecklingsmöjligheter inom befintligt fastighetsbe-
stånd och för nybyggnation. Under året färdigställdes bland
annat Anstalten Viskan i Ånge, Syn- och hörselkliniken i
Linköping, ett projekt inom rättsväsende samt första etappen
av Depå 2 i Falköping.
Verksamheten i moderbolaget Intea Fastigheter AB (publ)
består av försäljning av koncernövergripande tjänster till
koncernens dotterbolag. Inga fastigheter ägs direkt av moder-
bolaget.
Inteakoncernen bestod per den 31 december 2025 av 88
bolag (63) samt ett intressebolag (1). Koncernen äger vid
utgången av året totalt 57 fastigheter (42).
Medarbetare och organisation
Koncernens medarbetarantal uppgick per den 31 december
2025 till 65 personer (55), inkluderande anställda i moderbo-
laget och dess dotterbolag.
Väsentliga händelser under året
Under året har Intea fortsatt att växa genom förvärv samt
genom egen projektutveckling. Affärerna har stärkt bolagets
position främst inom rättsväsende och säkerhet samt skapat
en långsiktig intäktsbas med successiva färdigställanden
under kommande år.
• I januari tecknade Intea ett nytt sexårigt hyresavtal med
Polismyndigheten i Linköping. Förhyrningen avser drygt
4 200 kvm LOA och årshyran beräknas uppgå till cirka 9,2
mkr, vilket innebär en hyresökning med cirka 3,4 mkr jäm-
fört med nuvarande årshyra för befintlig lokalförhyrning.
• I februari kom Intea och Kriminalvården överens om ett
hyresavtal avseende en utökning av Anstalten Kristianstad
med cirka 11 200 kvm LOA samt en option om ytterligare
3 200 kvm LOA. Hyrestiden är 25 år med ett beräknat
årligt hyresvärde om 58 mkr. Projektet, som är den första
etappen av anstalten i Kristianstad, beräknas färdigställas
fjärde kvartalet 2026.
• I februari tilldelades Intea ett häktesprojekt i Gävle om
knappt 22 000 kvm LOA. Projektet omfattar 110 häktes-
rum, kontor samt lokaler för nationella transportenheten.
Hyresavtalet kommer att löpa med en hyrestid om 25 år
från färdigställande. Det årliga hyresvärdet baseras på
nedlagda kostnader i projektet och uppskattas i nuläget
uppgå till cirka 96 mkr. Investeringen beräknas uppgå till
cirka 1 450 mkr. Projektet beräknas färdigställas 2030.
• I februari tilldelades Intea ett anstaltsprojekt i Värnamo
med en uthyrningsbar area om cirka 29 000 kvm LOA.
Projektet omfattar 250 anstaltsplatser med tillhörande
ytor för administration, sysselsättning, sjukvård m.m. Hy-
resavtalet kommer att löpa med en hyrestid om 25 år från
färdigställande. Det årliga hyresvärdet baseras på nedlag-
da kostnader i projektet och uppskattas i nuläget uppgå
till cirka 163 mkr. Projektet beräknas färdigställas 2030.
• I mars tecknade Intea och Kriminalvården ett hyresav-
tal avseende en utökning av Anstalten Viskan med en
uthyrningsbar area om cirka 3 000 kvm LOA. Det årliga
hyresvärdet baseras på nedlagda kostnader i projektet
och uppskattas i nuläget uppgå till cirka 28 mkr. Projektet
beräknas färdigställas 2027.
• I april tillträdde Intea häktesprojektet i Västerås med en
beräknad uthyrningsbar area om cirka 34 600 kvm. Hyres-
avtalet löper med en hyrestid om 20 år från färdigställan-
de. Det årliga hyresvärdet baseras på nedlagda kostnader
i projektet och uppskattas i nuläget uppgå till 225 mkr.
Projektet beräknas färdigställas kvartal 3 2028.
66
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
• I april tilldelades Intea ett polishusprojekt i Gävle om
cirka 33 000 kvm LOA. Hyresavtalet kommer att löpa
med en hyrestid om 15 år från färdigställande. Det årliga
hyresvärdet baseras på nedlagda kostnader i projektet och
uppskattas i nuläget uppgå till cirka 104 mkr. Investering-
en beräknas uppgå till cirka 1 600 mkr. Projektet beräknas
färdigställas 2030.
• I maj tecknade Intea och Kriminalvården ett hyresavtal
avseende en andra etapp för utökningen av Anstalten Kris-
tianstad med en area om cirka 29 000 kvm. Hyresavtalet
kommer att löpa med en hyrestid om 25 år från färdigstäl-
lande. Årligt hyresvärde baseras på nedlagda kostnader
i projektet och uppskattas i nuläget uppgå till 131 mkr.
Projektet beräknas färdigställas 2029.
• I maj genomförde Intea en riktad nyemission om 16 miljo-
ner B-aktier, vilket tillförde bolaget 1 056 mkr i nytt kapital
före transaktionsrelaterade kostnader.
• I maj emitterade Intea ett grönt obligationslån om 500
mkr samt återköpte obligationer om 100 mkr inom ramen
för befintligt MTN-program. I juni emitterade Intea ytter-
ligare ett grönt obligationslån om 450 mkr samt återköpte
obligationer om 138 mkr.
• I juni tilldelade Polismyndigheten Intea ett projekt i Linkö-
ping. Byggnaden som ska uppföras beräknas omfatta cirka
4 500 kvm LOA och kommer att innehålla ny verksam-
hetsyta för Polismyndigheten. Hyresavtalet kommer att
löpa med en hyrestid om 15 år från färdigställande. Det år-
liga hyresvärdet baseras på nedlagda kostnader i projektet
och uppskattas i nuläget uppgå till cirka 19 mkr. Projektet
beräknas färdigställas i mitten av år 2030.
• I juli tecknade Intea och Kriminalvården ett avtal om en
utökning av Anstalten Ringsjön med drygt 1 500 kvm
LOA. Hyresgästen har tillträtt lokalerna och hyrestiden
sträcker sig till den 30 november 2028. Bashyran uppgår
till 1,4 mkr. Lokalerna har tidigare varit vakanta och Inteas
investering för iordningsställande av lokalerna uppgår till
cirka 0,6 mkr.
• I september tecknade Intea och Polismyndigheten ett avtal
om att utöka verksamhetsytorna i Linköping för polisens
nationella forensiska centrum, NFC, med drygt 5 000 kvm
LOA. Samtidigt förlängdes befintligt hyresavtal med 15 år
från färdigställande av projektet. Det årliga hyresvärdet för
den totala förhyrningen beräknas uppgå till cirka 50 mkr.
Investeringen för de tillkommande ytorna beräknas uppgå
till 221 mkr. Projektet beräknas färdigställas kvartal 1 2028.
• I oktober tillträdde Intea en portfölj av säkerhetsfastig-
heter förvärvad från Specialfastigheter Sverige AB. Den
uthyrningsbara arean uppgick till drygt 78 000 kvm med
Kriminalvården och Statens Institutionsstyrelse som hy-
resgäster. Underliggande fastighetsvärde i transaktionen
uppgick till 1 390 mkr.
• I oktober tecknade Intea och Nordiska Investeringsbanken
ett avtal om ett 14-årigt grönt banklån för finansieringen
av det nya Rättscentrumet i Kristianstad.
• I november genomförde Intea en riktad nyemission om
16 miljoner D-aktier vilket tillförde bolaget 504 mkr i nytt
kapital före transaktionsrelaterade kostnader.
• I december förvärvade Intea en fastighet i Växjö om cirka
6 600 kvm. Fastigheten hyrs i sin helhet av Polismyndig-
heten. Underliggande fastighetsvärde i transaktionen
uppgick till 107 mkr med ett årligt hyresvärde om 7,5 mkr.
Hyresavtalet löper med en hyrestid om 10 år.
• I december ingick Intea avtal om förvärv av en tingsrätt
i Härnösand om drygt 4 100 kvm. Fastigheten håller på
att färdigställas och hyrs i sin helhet av Domstolsverket.
Underliggande fastighetsvärde i transaktionen uppgick
till 223 mkr. Hyresavtalet löper med en hyrestid om 15 år
från färdigställande med ett årligt hyresvärde om 13,3 mkr.
Tillträde av fastigheten beräknas ske i juli 2026 i samband
med att hyresgästen tillträder sina lokaler.
Väsentliga händelser efter balansdagen
• I januari 2026 förvärvade Intea en fastighet med ett pågå-
ende projekt i Uppsala. Vid färdigställande kommer den
uthyrningsbara arean att uppgå till cirka 6 600 kvm och
hyras av en statlig myndighet. Underliggande fastighets-
värde i transaktionen uppgick till 160 mkr. Den totala
investeringen, inklusive förvärvet, beräknas uppgå till 266
mkr. Hyresgästen tillträder lokalerna etappvis vid halvårs-
skiftet 2026 respektive kvartal 4 2027.
• I januari 2026 anslöt Rikard Nyhrén till Intea som ny fast-
ighetschef. Rikard kommer att ingå i bolagets lednings-
grupp med ansvar för den övergripande förvaltningen.
• I februari emitterade Intea ett grönt obligationslån om
600 mkr med en löptid om tre år och en marginal om 85
bps. Inom ramen för bolagets befintliga MTN-program
genomfördes även återköp av utestående obligationer till
ett sammanlagt nominellt belopp om 264 mkr.
• I mars emitterade Intea ett grönt obligationslån om
700 mkr med en löptid om fyra år och en marginal om
93 bps. Inom ramen för bolagets befintliga MTN-program
genomfördes även återköp av utestående obligationer till
ett sammanlagt nominellt belopp om 380 mkr.
NYCKELTAL
Belopp i mkr 2025 2024
Hyresintäkter, mkr 1 561 1 201
Driftöverskott, mkr 1 308 992
Förvaltningsresultat, mkr 904 536
Förvärv och investeringar i fastigheter, mkr 3 571 2 029
Fastighetsvärde, mdkr 28,0 23,6
Uthyrningsbar area, tkvm 694 573
Ekonomisk uthyrningsgrad, % 98,9 97,5
Andel offentliga hyresgäster, % 97,0 95,7
Återstående kontraktstid offentliga, år 8,1 7,8
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
→
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
67
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Hållbarhetsarbete
Hållbarhet och innovation är en del av bolagets långsiktiga
strategi. I enlighet med 6 kap. 10 § årsredovisningslagen har
Intea Fastigheter AB (publ) upprättat en hållbarhetsrapport.
Rapporten omfattar Intea Fastigheter AB (publ) och samt-
liga dotterbolag. Hållbarhetsrapporten återfinns på sidorna
40–50 iårsredovisningen.
Kommentarer till resultaträkningen
Hyresintäkter och fastighetskostnader
Hyresintäkterna uppgick till 1 561 mkr (1 201), varav 37 mkr
(9) avser annan fakturering än kontrakterad årshyra. Ökning-
en av hyresintäkterna jämfört med föregående år uppgick till
30,0 procent (13,6) och hänför sig främst till indexjusteringar,
hyresintäkter från färdigställda projekt och från förvärvade
fastigheter.
Intäkter för jämförbart bestånd uppgick till 1 190 mkr, en
ökning med 2,9 procent, vilket främst hänför sig till indexjus-
teringar, hyrestillägg efter genomförda hyresgästanpassning-
ar samt färdigställande av Syn- och hörselkliniken i Linköping
inom befintlig fastighet. Intäkter avseende Inteas kraftbolag
uppgick till 6 mkr (6).
Intäkter för projektfastigheter uppgick till 265 mkr och
inkluderar de färdigställda projekten Rättscentrum i Kristi-
anstad, Viskananstalten i Ånge, etapp 1 av Depå 2 i Falköping
samt ett projekt inom rättsväsende.
Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick den 31 decem-
ber till 98,9 procent (97,5).
Fastighetskostnaderna uppgick till 253 mkr (209), en
ökning med 21,1 procent (6,5) jämfört med föregående år. Ök-
ningen hänför sig främst till färdigställda projektfastigheter
och förvärvade fastigheter.
Direkta fastighetskostnader för jämförbart bestånd
uppgick till 203 mkr, en ökning med 6,8 procent. Kostnader
avseende Inteas kraftbolag uppgick till 8 mkr (9).
Driftöverskott
Driftöverskottet uppgick till 1 308 mkr (992), en ökning med
31,9 procent (15,2). Överskottsgraden ökade till 83,8 procent
(82,6). Driftöverskottet för jämförbart bestånd uppgick till
980 mkr, en ökning med 2,0 procent. Överskottsgraden för
jämförbart bestånd uppgick till 82,4 procent.
Central administration
Central administration avser bland annat förvärvs- och
affärsutvecklingsverksamheten, administration samt
ekonomi-, finans- och ledningsfunktioner. Central adminis-
tration uppgick till 61 mkr (68). Jämförelseåret inkluderar
kostnader om 5 mkr hänförliga till ett projekt i tidigt skede
där förutsättningarna inte längre bedömdes finnas. Under
2025 gjordes bedömningen att Intea kommer att stå för 3 mkr
av kostnaderna vilket innebär att 2 mkr har återförts under
2025 och därmed påverkat resultatet positivt med motsva-
rande belopp.
Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter uppgick till 5 mkr (19) och avser främst
ränta på överskottslikviditet. Minskningen i finansiella intäkter
relaterar till utlåning till intressebolag, där lånen reglerats under
andra kvartalet 2024.
Finansiella kostnader uppgick till -348 mkr (-401) och
avser främst räntekostnader. Minskningen i finansiella kost-
nader hänför sig främst till något lägre marknadsräntor samt
effekt av nytecknade derivatavtal. Koncernens genomsnittliga
ränta på extern upplåning uppgick till 2,87 procent (2,89) vid
utgången av året. Ränta exklusive outnyttjade kreditfaciliteter
uppgick till 2,76 procent (2,77).
Förvaltningsresultat
Förvaltningsresultatet uppgick till 904 mkr (536) där ök-
ningen främst hänför sig till färdigställda projekt, förvärvade
fastigheter samt lägre räntekostnader.
Värdeförändringar
Fastighetsvärdet uppgick vid årets utgång till 28,0 mdkr
(23,6). Årets orealiserade värdeförändringar på förvaltnings-
fastigheter uppgick till 850 mkr (-166), förklarat av värdeför-
ändringar på befintliga fastigheter om 20 mkr (107) samt på
projektfastigheter och förvärvade fastigheter om 830 mkr
(59). Övriga anläggningstillgångar om -51 mkr (0) avser ned-
skrivning av Inteas vattenkraftverk.
Initial direktavkastning uppgick till 5,9 procent (5,2) och
exit yield till 5,0 procent (5,0). Den vägda kalkylräntan för
nuvärdesberäkning av kassaflödet och restvärdet uppgick till
7,0 procent (6,9). Orealiserade värdeförändringar på derivat
uppgick till -39 mkr (38).
Skatt
Koncernen redovisade för året en skattekostnad om -360 mkr
(-149), varav -342 mkr (-149) avser förändring i uppskjuten
skatt och -18 mkr (0) avser aktuell skatt.
Uppskjuten skatteskuld uppgick till 1 720 mkr (1 378).
Ökningen i uppskjuten skatt mot utgången av föregående år
relaterar i huvudsak till uppskjuten skatt beräknad på värde-
förändringar i förvaltningsfastigheter.
Årets resultat
Årets resultat efter skatt uppgick till 1 304 mkr (591), varav
innehav utan bestämmande inflytandes andel uppgick till 17
mkr (10).
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till
1 140 mkr (378). Jämfört med föregående år har kassaflödet
påverkats positivt av ett förbättrat driftöverskott samt lägre
räntekostnader.
Investeringsverksamheten har påverkat kassaflödet med -3
536 mkr (-1 487), främst hänförligt till förvärv av fastigheter
om -2 354 mkr (-473) samt investeringar i befintliga fastighe-
ter och projekt om -1 181 mkr (-1 457).
Finansieringsverksamheten har påverkat kassaflödet positivt
med 2 662 mkr (1 125) vilket främst förklaras av de nyemissioner
som genomförts under året samt av nyupptagna lån. Därtill
har kassaflödet påverkats negativt av amortering av lån samt
utdelning på aktier.
Totalt uppgick årets kassaflöde till 266 mkr (16) och likvida
medel till 507 mkr (241) vid utgången av året.
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
→
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
68
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Förvaltningsfastigheter
Per den 31 december 2025 ägde koncernen 57 (42) förvalt-
nings- och projektfastigheter, varav en med upplåten tomträtt.
Fastigheterna delas upp i 129 objekt (113) med en samman-
lagd uthyrningsbar area om 694 tkvm (573). Fastighetsvärdet
uppgick vid årets utgång till 28,0 mdkr (23,6), varav värde på
byggrätter om 131 mkr (76) och värde på pågående projekt om
1 914 mkr (2 195).
Under året har investeringar om 1 217 mkr (1 555) gjorts i
fastighetsportföljen. Därutöver har förvärv uppgående till
2 354 mkr (473) genomförts.
Koncernen äger även 11 (11) vattenkraftverk, vilka klassifi-
ceras som övriga anläggningstillgångar. Övriga anläggnings-
tillgångar uppgick till 79 mkr (128), varav 75 mkr (124) avser
vattenkraftverk. Under året har vattenkraftverken skrivits ned
med 51 mkr (0).
Finansiering
Eget kapital
Totalt eget kapital uppgick den 31 december 2025 till 12 937
mkr (10 335), varav innehav utan bestämmande inflytande
uppgick till 311 mkr (296).
Det långsiktiga substansvärdet hänförligt till A- och
B-aktier uppgick till 11 535 mkr (9 094), motsvarande 53,84
kr (45,88) per aktie, vilket innebär en tillväxt i långsiktigt sub-
stansvärde om 18,4 procent under året. För D-aktierna uppgick
det långsiktiga substansvärdet till 2 477 mkr (1 949), motsvaran-
de 33,00 kr (33,00) per D-aktie.
Räntebärande skulder
Inteas externa upplåning består av obligationer, företagscer-
tifikat och säkerställda banklån. Utöver dessa finns ytterligare
bindande kreditlöften som kreditfaciliteter om totalt 5 050
mkr (7 050).
Koncernens långfristiga räntebärande skulder uppgick till
6 645 mkr (8 179), varav obligationslån om 3 350 mkr (4 600),
säkerställda banklån om 3 295 mkr (3 079) samt utnyttjade
kreditfaciliteter om 0 mkr (500).
Koncernens kortfristiga räntebärande skulder uppgick till
6 924 mkr (4 040), varav obligationslån om 2 200 mkr (960),
säkerställda banklån om 825 mkr (85), utnyttjade kreditfacili-
teter om 0 mkr (130) samt företagscertifikat om 3 899 mkr
(2 865). Outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 5 050 mkr
(6 420) vid årets utgång.
Räntederivat
För att reducera Inteas ränteexponering används derivat-
instrument i form av främst ränteswapavtal. Den genomsnitt-
liga räntebindningstiden, inklusive räntederivat, uppgick vid
årets utgång till 4,0 år (3,9).
Den 31 december 2025 uppgick derivatkontrakten till ett
totalt nominellt belopp om 13 300 mkr (11 300). Dessa avser
ränteswapavtal där rörlig ränta växlas mot en fast ränta, varav
4 300 mkr (3 300) även innehåller en option där motparten
har rätt att förlänga derivatet på oförändrade villkor under
ytterligare ett antal år. Vid årets utgång hade derivatportföljen
ett verkligt värde om 334 mkr (372).
Räntekostnaden redovisas löpande i resultaträkningen un-
der raden "Finansiella kostnader" och förändringar i verkligt
värde på derivat redovisas under raden "Derivatinstrument,
orealiserade". Orealiserade värdeförändringar på derivaten
uppgick till -39 mkr (38) under året.
Likvida medel
Per 31 december 2025 uppgick koncernens likvida medel till
507 mkr (241).
Rating
Intea har det långsiktiga kreditbetyget BBB med stable
outlook från Nordic Credit Rating AS (NCR). Vidare har Intea
det kortsiktiga kreditbetyget N3. Kreditbetygen avser både
säkerställd och icke säkerställd skuld.
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt i resultat- och balansräkningen avser framtida
aktuell skatt hänförlig till temporära skillnader mellan redo-
visade och skattemässiga värden samt till underskottsavdrag.
Uppskjuten skatt kan vara såväl positiv som negativ. Årets upp-
skjutna skattekostnad består av förändringen i uppskjuten skat-
tefordran och uppskjuten skatteskuld. Posterna nettoredovisas i
balansräkningen när förutsättningar för kvittning föreligger.
Uppskjuten skattefordran uppkommer till följd av avdrags-
gilla temporära skillnader och underskottsavdrag och redovi-
sas i den utsträckning det är sannolikt att dessa kan utnyttjas
mot framtida skattepliktiga överskott.
Uppskjuten skatteskuld uppkommer till följd av skat-
tepliktiga temporära skillnader, såsom skillnaden mellan
redovisade verkliga värden och motsvarande skattemässiga
värden. I fråga om temporära skillnader i fastigheter har
dessa, i förekommande fall, minskats med den temporära
skillnad som förelåg vid förvärvstidpunkten i enlighet med
tillämpliga IFRS.
Koncernen redovisade vid årets utgång en uppskjuten
skatte skuld om 1 720 mkr (1 378).
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
→
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
69
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
→
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
Kommentar till moderbolagets utveckling
Förvaltningsintäkterna från dotterbolag uppgick under året
till 76 mkr (81) och rörelseresultatet uppgick till 4 mkr (-1).
Ränteintäkter och liknande resultatposter uppgick till 657
mkr (539), varav 653 mkr (521) avsåg ränteintäkter från dotter-
bolag. Räntekostnader och liknande resultatposter uppgick till
-459 mkr (-492), varav -78 mkr (0) avsåg interna räntekostna-
der till dotterbolag och -379 mkr (-492) externa räntekostna-
der inklusive övriga finansiella kostnader.
Årets resultat efter skatt uppgick sammantaget till 222
mkr (86).
Moderbolagets anläggningstillgångar består huvudsakli-
gen av andelar i koncernföretag samt fordringar på dessa och
uppgick till 20 768 mkr (18 051). Externa räntebärande skulder
uppgick till 13 489 mkr (12 134).
Framtida utveckling
Intea lämnar inte någon utförlig prognos över framtiden. Bolaget
gör dock bedömningen att möjligheterna är goda för att fort-
sätta växa genom driftöverskott och utvecklingsprojekt med
bibehållen konservativ syn på risk.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Bolagets och koncernens verksamhet påverkas av ett antal risker
och osäkerhetsfaktorer som kan påverka framtida resultat, finan-
siell ställning och kassaflöde. De mest väsentliga riskerna avser
makroekonomiska förhållanden, hyresgästernas betalnings-
förmåga och lokalbehov, finansiering samt genomförandet av
investerings- och utvecklingsprojekt.
Förändringar i konjunktur, inflation och räntenivåer kan
påverka efterfrågan på lokaler, fastighetsvärden och finan-
sieringskostnader. Intäkterna är beroende av hyresgästernas
långsiktiga behov och betalningsförmåga. Verksamheten är
kapitalintensiv och beroende av tillgång till extern finan-
siering och förändringar på kreditmarknaden kan påverka
refinansieringsmöjligheter och kostnader. Vidare kan föränd-
rade lagar och regelverk samt ökade hållbarhetskrav medföra
anpassningsbehov och ökade kostnader.
Styrelsen och ledningen arbetar löpande med att identifiera
och hantera risker inom ramen för bolagets riskhanterings-
process.
Riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare
På årsstämman den 5 maj 2025 beslutades att anta riktlinjer
för ersättning till ledande befattningshavare. Riktlinjerna ska
tillämpas på ersättningar till verkställande direktör, övriga
medlemmar av koncernledning samt, i förekommande fall,
ersättning till styrelseledamöter utöver styrelsearvode.
Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och för-
ändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att
riktlinjerna antagits av bolagsstämman. Riktlinjerna omfattar
inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.
Enligt riktlinjerna ska ersättningen vara marknadsmäs-
sig och får bestå av följande komponenter: fast lön, rörlig
kontant ersättning, pensionsförmåner och övriga sedvanliga
förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av
dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekurs-
relaterade ersättningar.
Styrelsen föreslår inga justeringar av riktlinjerna inför
årsstämman 2026.
Styrelsens yttrande avseende föreslagen
vinstutdelning
Med anledning av den av styrelsen föreslagna vinstutdel-
ningen får styrelsen härmed avge följande yttrande enligt
aktiebolagslagen 18kap 4 §.
Föreslagen vinstutdelning grundar sig på 2025 års årsredo-
visning som framläggs för fastställelse vid årsstämman den
22 april 2026 med beaktande av bolagets investerings- och
Belopp i kr 2025
Balanserat resultat -65 605 279
Överkursfond 7 548 331 813
Årets resultat 222 343 817
Till årsstämmans förfogande stående medel 7 705 070 351
Styrelsens föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande
Till aktieägarna utdelas 1,00 kr
per stamaktie av serie A och serie B
214 233 936
Till aktieägarna utdelas 2,00 kr
per stamaktie av serie D
150 144 580
Överföres till överkursfond 7 548 331 813
Överföres till balanserat resultat -207 639 978
Summa 7 705 070 351
Totala antal aktier uppgår vid årets utgång till 6 390 000 A-aktier, 207 843 936
B-aktier och 75 072 290 D-aktier à nominellt 0,11 kr.
likviditetsbehov. Soliditeten bedöms efter utdelningen vara
betryggande mot bakgrund av att moderbolagets och koncer-
nens verksamhet bedrivs med fortsatt lönsamhet. Tillgången
till likviditet i moderbolaget och koncernen bedöms vara
fortsatt god.
Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen
inte hindrar moderbolaget, eller övriga i koncernen ingående
bolag, från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt
och inte heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den
föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till
vad som anförs i aktiebolagslagen 17 kap 3 § 2–3 st (försiktig-
hetsregeln).
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande finns följande medel i moder-
bolaget Intea Fastigheter AB (publ).
70
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
→
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
Risker och osäkerhetsfaktorer
Intea utsätts löpande för olika risker som kan
påverka bolagets och koncernens verksamhet,
finansiella ställning och resultat. Under senare år
har omvärldsutvecklingen präglats av ökad geo-
politisk osäkerhet samt förändrade makroekono-
miska förutsättningar, vilket har påverkat förut-
sättningarna på fastighetsmarknaden.
Beskrivning av riskhanteringsprocessen
Risker och möjligheter identifieras och hanteras löpande i
verksamheten. Intea definierar risk som en osäkerhetsfaktor
som kan komma att påverka bolagets förmåga att uppnå satta
mål. Styrelsen har det övergripande ansvaret för riskhante-
ringen medan det operativa arbetet är delegerat till vd och
företagsledning. Bedömningar om risker och osäkerhetsfaktorer
avser även moderbolaget.
Intea följer COSO-ramverket och gör löpande en riskut-
värdering utifrån en tydligt definierad process i fem steg. En-
ligt COSO-ramverket ska ett koncernövergripande riskarbete
bidra till att säkerställa att företagets affärsmål uppnås och är
anpassat för att nå bolagets mål inom fyra områden:
• Strategiska mål – mål på hög nivå, nära knutna till
företagets vision som stödjer dess syfte.
• Operationella mål – mål kopplade till effektivt och
produktivt utnyttjande av verksamhetens resurser.
• Finansiella rapporteringsmål – mål som kopplas till företagets
förmåga att leverera tillförlitlig finansiell rapportering.
• Regelefterlevnadsmål – mål som kopplas till företagets
behov av att efterleva gällande lagar och regler.
Riskutvärdering 2025
Intea har under året genomfört en översyn och uppdatering
av koncernens riskanalys. Riskerna har kategoriserats enligt
COSO-ramverket inom strategiska, operationella, finansiella
samt regelefterlevnadsrisker. Totalt identifierades 107 risker
inom de olika riskkategorierna, där varje enskild risk har
bedömts utifrån två parametrar – konsekvensen av riskens
påverkan vid ett eventuellt inträffande samt sannolikheten
för att risken inträffar.
Utifrån analysen har ett antal väsentliga risker fastställts.
För dessa har åtgärdsplaner beslutats av ledningsgruppen
och ansvarsområden tilldelats. Nedan följer ett urval av risker
och hur dessa hanteras.
Regelefterlevnadsrisker
Regelefterlevnadsrisker innebär risk för ekonomiska
och juridiska konsekvenser till följd av bristande efter-
levnad av lagar, förordningar och regelverk.
Finansiella risker
Risker relaterade till bolagets interna och externa
rapportering, fastighetsvärdering samt bolagets
exponering mot finansiella risker så som ränte-, likvi-
ditets- och kreditrisker.
Operationella risker
Risker relaterade till effektivitet och ändamålsenlig
hantering av resurser. Operationella risker är risker
knutna till interna processer, resurser, system och
anställda.
Strategiska risker
Innefattar risker som kan hindra bolaget från att
uppnå sin vision och sina mål. Strategiska risker är
ofta förknippade med att verka i en specifik bransch.
Riskhantering och
åtgärdsplan
Väsentlig hets-
bedömning
Riskanalys och
värdering
Riskidentifiering och
klassificering
Uppföljning
Inteas
riskhanteringsprocess
71
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Riskkategori Riskbeskrivning Hantering
Strategiska risker
Makroekonomiska och geopolitiska faktorer Förändringar i makroekonomiska och geopolitiska
förutsättningar, såsom ekonomisk tillväxt, inflation, räntenivåer,
arbetsmarknadsutveckling och finansiell oro, kan påverka
efterfrågan på lokaler, hyresnivåer samt marknadsvärdet av Inteas
förvaltningsfastigheter. Sådana förändringar kan därmed påverka
bolagets resultat, finansiella ställning och investeringsförutsättningar.
Intea följer löpande utvecklingen i det makroekonomiska och
geopolitiska omvärldsläget och utvärderar kontinuerligt dess påverkan
på verksamheten. Genom nära dialog med hyresgäster och övriga
intressenter samt löpande uppföljning av marknadsförutsättningar
skapas förutsättningar för att anpassa verksamheten och vidta åtgärder
vid förändrade förhållanden.
Förändrade hyresgästbehov och hyresvillkor Förändrade makroekonomiska förutsättningar, kostnadsbesparingar
eller förändrade arbetssätt hos hyresgäster kan leda till minskat
lokalbehov, omförhandling av hyresavtal eller förändrade hyresvillkor.
Detta kan påverka efterfrågan på lokaler, hyresnivåer och därmed Inteas
intjäning och lönsamhet.
Intea eftersträvar en diversifierad hyresgäststruktur där betydelsen av
enskilda hyresgäster minskar i takt med att fastighetsbeståndet växer.
Bolaget har generellt långa hyresavtal, vilket skapar god framförhållning
inför avtalsförfall och bidrar till att minska risken för långsiktiga
vakanser. En hög andel av hyrorna är indexerade, vilket bidrar till
stabilitet i intäktsutvecklingen.
Bolaget arbetar med långsiktiga hyresrelationer och för en löpande
dialog med hyresgästerna i syfte att tidigt identifiera förändrade behov
och kunna anpassa verksamheten till nya förutsättningar.
Förändrade regulatoriska och politiska förutsättningar Förändringar i lagstiftning, myndighetskrav eller politiska
prioriteringar kan påverka offentliga hyresgästers lokalbehov
samt förutsättningarna för utveckling och förvaltning av
samhällsfastigheter. Sådana förändringar kan påverka efterfrågan på
lokaler, investeringsförutsättningar och därmed Inteas intjäning och
värdeutveckling.
Intea följer löpande utvecklingen av relevanta regelverk och politiska
beslut samt för en nära dialog med hyresgäster och andra intressenter.
Genom fokus på långsiktiga hyresrelationer och fastigheter med
samhällskritiska funktioner skapas förutsättningar att hantera
förändrade marknadsförhållanden över tid.
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
→
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
72
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Riskkategori Riskbeskrivning Hantering
Operationella risker
Entreprenörs- och leverantörsrisk Entreprenörs- och leverantörsrisk avser risken att entreprenörer
eller underentreprenörer drabbas av finansiella svårigheter eller
går i konkurs, vilket kan leda till förseningar, ökade kostnader
eller kvalitetsbrister i pågående projekt. Detta kan påverka
projektens genomförande, tidplaner och därmed Inteas resultat och
investeringsförutsättningar.
Intea arbetar strukturerat med upphandling och uppföljning
av entreprenörer och leverantörer, där finansiell stabilitet och
genomförandeförmåga beaktas i urvalsprocessen. Bolaget följer
löpande upp entreprenader och upprätthåller dialog med centrala
leverantörer för att tidigt identifiera avvikelser och vid behov vidta
åtgärder för att säkerställa projektens genomförande.
Projektgenomföranderisk Projektgenomföranderisk innebär risk för kostnadsökningar,
förseningar eller brister i projektgenomförandet, exempelvis till
följd av förändrade marknadsförutsättningar, resursbrist eller
leveransstörningar. Sådana händelser kan påverka projektens
lönsamhet, tidplaner och därmed Inteas resultat och finansiella
ställning.
Intea arbetar med strukturerad ekonomisk projektuppföljning och
successiv uppdatering av projektkalkyler genom hela projektprocessen.
I syfte att begränsa projektgenomföranderisk eftersträvas i regel
att byggstart sker först när hyresavtal har ingåtts och projektets
förutsättningar är säkerställda. I vissa projekt sker även riskdelning med
hyresgästen i tidiga skeden.
Hyresnivåerna baseras i flera fall på projektens investeringskostnad,
vilket bidrar till förutsägbarhet i projektens avkastning. Större
investeringsbeslut följer fastställda beslutsprocesser inom bolaget.
Säkerhetsrisk Säkerhetsrisk avser risken att förändrade säkerhetslägen eller
allvarliga händelser i eller i anslutning till fastigheterna medför
skador på personer eller egendom samt påverkar verksamheten hos
Inteas hyresgäster. Sådana händelser kan även medföra störningar
i fastighetsdriften, ökade kostnader eller påverkan på bolagets
anseende. Utöver detta behandlar koncernen även säkerhetsklassat
material, vilket måste hanteras på ett strukturerat och säkert sätt.
Intea arbetar tillsammans med hyresgäster och relevanta myndigheter
för att upprätthålla en god säkerhetsnivå i fastigheterna. Genom
löpande dialog, anpassade säkerhetslösningar och beredskapsplanering
skapas förutsättningar för att förebygga incidenter och hantera
händelser om de skulle inträffa. Samtliga nyanställda genomgår även
säkerhetsskyddsutbildning i samband med onboardingprocessen.
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
→
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
73
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Riskkategori Riskbeskrivning Hantering
Finansiella risker
Finansieringsrisk och tillgång till kapital Finansieringsrisk avser risken att Intea inte har tillgång till kapital på
konkurrenskraftiga villkor vid refinansiering av befintliga lån eller vid
behov av ny finansiering. Förändrade förutsättningar på kredit- och
kapitalmarknaderna kan påverka bolagets möjligheter att säkerställa
finansiering, vilket kan påverka bolagets resultat, finansiella ställning
och investeringsförutsättningar.
Intea arbetar enligt en av styrelsen fastställd finanspolicy som reglerar
finansieringsverksamheten och begränsar finansiella risker. Bolaget
eftersträvar ett stabilt kassaflöde, en balanserad belåningsgrad och en
diversifierad finansiering genom flera finansieringskällor. Låneförfall
sprids över tid och bolaget för en löpande dialog med befintliga och
potentiella finansiärer för att säkerställa god tillgång till kapital.
Ränterisk och räntekostnader Ränterisk avser risken att förändringar i marknadsräntor påverkar
koncernens räntekostnader och kassaflöde. Höjda räntenivåer eller
förändrade kreditmarginaler kan medföra ökade finansieringskostnader
och därmed påverka Inteas resultat och finansiella ställning.
Ränterisken hanteras inom ramen för bolagets finanspolicy genom en
avvägd räntebindning och användning av finansiella derivat i syfte att
skapa förutsägbarhet i räntekostnader och kassaflöde över tid.
Kreditrisk Kreditrisk avser risken för förlust om motparter inte fullgör
sina betalningsförpliktelser. Kreditrisken hänför sig främst till
hyresfordringar samt tillgodohavanden hos finansiella motparter. Ökade
kreditförluster kan påverka Inteas resultat och finansiella ställning.
Inteas fastighetsbestånd består huvudsakligen av samhällsfastigheter
med hyresgäster med hög kreditvärdighet, där övervägande del av
hyresintäkterna härrör från offentliga motparter. Långa hyresavtal
bidrar till stabila och förutsägbara kassaflöden. Kreditrisker följs
löpande upp inom ramen för bolagets förvaltnings- och finansprocesser.
Likviditetsrisk Likviditetsrisk avser risken att Intea inte har tillräckliga likvida medel
för att fullgöra sina betalningsåtaganden när de förfaller, exempelvis
avseende investeringar, räntebetalningar eller låneförfall. Otillräcklig
likviditet kan påverka bolagets verksamhet och finansiella ställning
negativt.
Intea arbetar med aktiv likviditetsplanering och upprätthåller tillgänglig
likviditet och kreditfaciliteter i enlighet med finanspolicyn. Genom
stabilt kassaflöde, framförhållning i låneförfall och löpande uppföljning
av finansieringsbehov skapas förutsättningar för att hantera variationer
i likviditeten.
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
→
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
74
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Riskkategori Riskbeskrivning Hantering
Hållbarhetsrisker
Klimat- och omställningsrisk Förändringar kopplade till klimatförändringar och omställningen
till ett mer klimatneutralt samhälle kan medföra ökade krav på
energieffektivisering, klimatanpassning och minskade utsläpp i
fastighetsbeståndet. Fysiska klimatrelaterade händelser, såsom
extrema väderförhållanden, kan även orsaka skador på fastigheter och
medföra ökade kostnader. Sådana förändringar kan påverka Inteas
investeringsbehov, kostnadsnivå och fastighetsvärden.
Intea arbetar med långsiktiga klimatmål och energieffektivisering i
fastighetsbeståndet samt integrerar klimataspekter i projektutveckling
och förvaltning. Klimat- och sårbarhetsanalyser genomförs i relevanta
projekt och fastigheter för att identifiera behov av anpassningsåtgärder
och minska klimatrelaterade risker över tid.
Miljörisk och föroreningsansvar Miljörisk avser risken för kostnader eller ansvar relaterat till föroreningar
eller miljöpåverkan i fastigheter. Fastighetsägare kan under vissa
förutsättningar bli ansvariga för efterbehandling av förorenad mark eller
byggnader, vilket kan påverka bolagets resultat och finansiella ställning.
Intea genomför miljötekniska undersökningar i samband med förvärv
och projektutveckling samt hanterar identifierade risker genom avtal,
garantier och anpassade åtgärder i förvaltning och byggprocessen.
Regulatoriska krav inom hållbarhet och rapportering Förändrade regelverk och ökade krav på hållbarhetsredovisning,
inklusive CSRD och ESRS, kan medföra ökade administrativa kostnader
och krav på anpassning av processer och system. Ökad transparens
kring hållbarhetsrelaterade risker och påverkan kan även påverka
bolagets relation till investerare, finansiärer och hyresgäster.
Intea arbetar löpande med att anpassa processer och rapportering till
gällande regelverk.
Hållbarhetsrisker
Som komplement till riskutvärderingen genomför Intea årli-
gen även en SWOT-analys av bolagets miljö- och hållbarhets-
arbete. Analysen visar att ett otydligt hållbarhetsfokus kan
utgöra en risk såväl affärsmässigt som miljömässigt.
Intea har genomfört en dubbel väsentlighetsanalys i enlighet
med ESRS-standarderna. Därutöver har en GAP-analys samt
en förflyttningsplan tagits fram för att identifiera utveck-
lingsområden och strukturera det fortsatta arbetet i linje
med kommande rapporteringskrav.
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
→
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
75
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
→
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
KONCERNENS RESULTATRÄKNING
Belopp i mkr
Not
2025
2024
Hyresintäkter
2
1 561
1 201
3
-2 5 3
-2 0 9
Driftkostnader
-1 76
-1 43
Underhållskostnader
-43
-40
Fastighetsskatt
-27
-20
Uthyrnings- och fastighetsadministration
-7
-6
Driftöverskott
1 308
992
Central administration
4–6
-61
-68
Resultat före finansiella poster
1 247
923
Finansiella poster
Finansiella intäkter
7
5
19
Finansiella kostnader
7
-348
-401
Resultat från andelar i intressebolag
—
-6
Förvaltningsresultat
904
536
Värdeförändringar
Förvaltningsfastigheter, orealiserade
10
850
166
Derivatinstrument, orealiserade
20
-39
38
Övriga anläggningstillgångar
-51
—
Resultat före skatt
1 664
74 0
Skatt
8
-360
-1 49
Årets resultat
1 304
591
Belopp i mkr
Not
2025
2024
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare
1 287
581
Innehav utan bestämmande inflytande
1)
17
10
Årets resultat
2)
1 304
591
Resultat per A- och B-aktie
9
5,54
3,0 7
Resultat per D-aktie
9
2,23
2,0 2
1) Intea äger 57 procent av aktierna i Kalkstenen Fastighets AB som äger fastigheterna Stora Mörke 18 och Ringaren 6
i Skövde med Högskolan i Skövde och Skövde Kommun som hyresgäster.
2) Årets resultat överensstämmer med årets totalresultat och därför presenteras endast en resultaträkning.
76
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
KONCERNENS BALANSRÄKNING
31 dec 31 dec
Belopp i mkr
Not
20252024
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Förvaltningsfastigheter
10
28 021
23 6 0 0
Nyttjanderättstillgångar
17
82
85
Övriga anläggningstillgångar
11,13
79
128
Derivat
20
383
372
Summa anläggningstillgångar
28 565
24 186
Omsättningstillgångar
Övriga fordringar
14
138
198
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
15
58
52
Likvida medel
507
241
Summa omsättningstillgångar
703
492
Summa tillgångar
29 268
24 678
31 dec 31 dec
Belopp i mkr
Not
20252024
Eget kapital och skulder
Eget kapital
Aktiekapital
32
29
Övrigt tillskjutet kapital
8 366
6 836
Balanserat resultat inklusive årets resultat
4 229
3 174
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
12 626
10 038
Innehav utan bestämmande inflytande
1)
311
296
Summa eget kapital
12 937
10 335
Långfristiga skulder
Uppskjuten skatteskuld
8
1 7 2 0
1 378
Räntebärande skulder
16
6 645
8 1 7 9
Leasingskuld
17
78
79
Derivat
20
49
0
Avsättningar
3
3
Summa långfristiga skulder
8 495
9 638
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder
16
6 924
4 040
Derivat
20
0
0
Övriga skulder
18
351
172
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
19
561
494
Summa kortfristiga skulder
7 836
4 706
Summa eget kapital och skulder
29 268
24 678
1) Intea äger 57 procent av aktierna i Kalkstenen Fastighets AB som äger fastigheterna Stora Mörke 18 och Ringaren 6
i Skövde med Högskolan i Skövde och Skövde Kommun som hyresgäster.
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
→
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
77
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
KONCERNENS FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL
Eget kapital hänförligt Innehav utan
Övrigt tillskjutet Balanserat resultat till moderbolagets bestämmande
Belopp i mkr
Aktiekapital
1)
kapitalinkl. årets resultataktieägare
inflytande
Summa eget kapital
Ingående eget kapital 2024-01-01
23
4 882
2 901
7 806
291
8 097
Årets totalresultat
—
—
581
581
10
591
Transaktioner med ägare
Nyemission
6
1 954
—
1 960
—
1 960
Utdelning
—
—
-308
-308
-5
-3 13
Utgående eget kapital 2024-12-31
29
6 836
3 174
10 038
296
10 335
Ingående eget kapital 2025-01-01
29
6 836
3 174
10 038
296
10 335
Årets totalresultat
—
—
1 287
1 287
17
1 3 0 4
Transaktioner med ägare
Nyemission
2)
3
1 530
—
1 5 3 3
—
1 533
Utdelning
—
—
-2 32
-2 32
-2
-2 3 4
Utgående eget kapital 2025-12-31
32
8 366
4 229
12 626
311
12 937
1) Per 2025-12-31 uppgår totala antal aktier till 6 390 000 A-aktier, 207 843 936 B-aktier och 75 072 290 D-aktier à nominellt 0,11 kr. Per 2024-12-31 uppgick totala antal aktier till 6 390 000 A-aktier, 191 843 936 B-aktier och 59 072 290 D-aktier à nominellt 0,11 kr.
2) Övrigt tillskjutet kapital inkluderar kostnader om cirka 18 mkr hänförliga till den riktade nyemissionen som genomfördes under kvartal 2 2025 samt cirka 8 mkr hänförliga till den riktade nyemissionen som genomfördes under kvartal 4 2025.
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
→
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
78
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
KONCERNENS KASSAFLÖDE
Belopp i mkr
Not
20252024
Den löpande verksamheten
Resultat före finansiella poster
1 247
923
Återläggning avskrivningar och nedskrivningar
7
2
Erhållna räntor
5
13
Erlagda räntor
-398
-502
Betald inkomstskatt
0
-8
861
42 8
Förändring av kortfristiga fordringar
53
-56
Förändring av kortfristiga skulder
226
7
279
-49
Kassaflöde från den löpande verksamheten
1 140
378
Investeringsverksamheten
Förvärv av förvaltningsfastigheter
10
-2 35 4
-47 3
Investeringar i befintliga fastigheter
1)
10
-1 181
-1 45 7
Reglering långsiktig fordran intressebolag
—
4 40
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
11
-1
-1
Avyttring materiella anläggningstillgångar
11
0
3
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-3 536
-1 4 8 7
Belopp i mkr
Not
20252024
Finansieringsverksamheten
Nyupptagning av lån
23
4 949
5 495
Nyemission
1 560
2 028
Utgifter för nyemission
-2 6
-65
Amortering av lån
23
-3 5 9 9
-6 072
Amortering av leasingskuld
-3
-5
Utdelning
-2 19
-2 5 5
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
2 662
1 125
Årets kassaflöde
266
16
Likvida medel vid årets början
241
2 25
Likvida medel vid årets slut
507
241
1) Aktiverat planerat underhåll (CAPEX) uppgick till 52 mkr (50) för året.
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
→
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
79
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING
Belopp i mkr Not 2025 2024
Intäkter 76 81
Administrationskostnader 4–6 -72 -82
Rörelseresultat 4 -1
Finansiella intäkter och kostnader
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 7 657 539
Räntekostnader och liknande resultatposter 7 -459 -492
Resultat från andelar i koncernföretag 7 - 11
Resultat från andelar i intressebolag 7 -37 -6
Resultat efter finansiella poster 165 52
Bokslutsdispositioner
Periodiseringsfond - 22
Koncernbidrag 57 7
Resultat före skatt 222 82
Skatt 8 0 4
Årets resultat
1)
222 86
1) Årets resultat överensstämmer med årets totalresultat och därför presenteras endast en resultaträkning.
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
→
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
80
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
Belopp i mkr Not
31 dec
2025
31 dec
2024
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Inventarier 11 1 0
Andelar i dotterbolag 12 8 614 7 091
Andelar i intressebolag 13 0 0
Fordringar på dotterbolag 21 12 154 10 960
Fordringar på intressebolag 13 0 0
Uppskjuten skattefordran 8 5 5
Summa anläggningstillgångar 20 774 18 056
Omsättningstillgångar
Fordringar på koncernföretag 2 858 3 025
Övriga fordringar 14 3 5
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 46 44
Kassa och bank 467 211
Summa omsättningstillgångar 3 374 3 285
Summa tillgångar 24 148 21 340
Belopp i mkr Not
31 dec
2025
31 dec
2024
Eget kapital och skulder
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 32 29
Summa bundet eget kapital 32 29
Fritt eget kapital
Överkursfond 7 548 6 018
Balanserat resultat -65 81
Årets resultat 222 86
Summa fritt eget kapital 7 705 6 186
Summa eget kapital 7 737 6 215
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder 16 6 565 8 179
Skulder till koncernföretag 1 280 1 370
Summa långfristiga skulder 7 845 9 549
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder 16 6 924 3 955
Skulder till koncernföretag 1 505 1 474
Övriga skulder 18 83 68
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 54 80
Summa kortfristiga skulder 8 566 5 577
Summa eget kapital och skulder 24 148 21 340
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
→
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
81
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
MODERBOLAGETS FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Belopp i mkr Aktiekapital
1)
Överkursfond Aktieägartillskott Balanserad vinst Summa eget kapital
Ingående eget kapital 2024-01-01 23 4 065 818 -428 4 478
Årets resultat — — — 86 86
Transaktioner med ägare
Nyemission 6 1 954 — — 1 960
Utdelning — — — -308 -308
Utgående eget kapital 2024-12-31 29 6 018 818 -651 6 215
Ingående eget kapital 2025-01-01 29 6 018 818 -651 6 215
Årets resultat — — — 222 222
Transaktioner med ägare
Nyemission
2)
3 1 530 — — 1 533
Utdelning — — — -232 -232
Utgående eget kapital 2025-12-31 32 7 548 818 -661 7 737
1) Per 2025-12-31 uppgår totala antal aktier till 6 390 000 A-aktier, 207 843 936 B-aktier och 75 072 290 D-aktier à nominellt 0,11 kr. Per 2024-12-31 uppgick totala antal aktier till 6 390 000 A-aktier, 191 843 936 B-aktier och 59 072 290 D-aktier à nominellt 0,11 kr.
2) Övrigt tillskjutet kapital inkluderar kostnader om cirka 18 mkr hänförliga till den riktade nyemissionen som genomfördes under kvartal 2 2025 samt cirka 8 mkr hänförliga till den riktade nyemissionen som genomfördes under kvartal 2025.
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
→
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
82
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
MODERBOLAGETS KASSAFLÖDE
Belopp i mkr Not 2025 2024
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 4 -1
Avskrivning på inventarier 0 0
Erhållna räntor 656 533
Erlagda räntor -468 -495
Betald skatt -1 —
191 37
Förändring av kortfristiga fordringar 223 2 593
Förändring av kortfristiga skulder 159 -3 546
Kassaflöde från den löpande verksamheten 573 -916
Investeringsverksamheten
Förvärv av dotterbolag 12 -796 0
Lämnade aktieägartillskott -906 -191
Erhållen utdelning 2 11
Reglering långfristig fordran — 440
Lån till koncernbolag -1 194 -1 855
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 11 -1 0
Förändring av andelar i intressebolag — 4
Kassaflöde från investeringsverksamheten -2 895 -1 591
Belopp i mkr Not 2025 2024
Finansieringsverksamheten
Nyupptagning av lån 4 949 5 495
Amortering av lån -3 594 -6 057
Lån från koncernbolag -94 1 370
Nyemission 1 560 2 028
Utgifter för nyemission -26 -65
Utdelning -217 -250
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 2 578 2 521
Årets kassaflöde 256 14
Likvida medel vid årets början 211 197
Likvida medel vid årets slut 467 211
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
→
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
83
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
NOTER
Not 1
REDOVISNINGSPRINCIPER
Intea Fastigheter AB (publ) med organisationsnummer 559027-5656,
är ett svenskt aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Bolagets
huvudkontor är beläget i Stockholm med adressen Lästmakargatan 20,
111 44 Stockholm.
Bolagets B- och D-aktier är sedan december 2024 noterade på
Nasdaq Stockholm.
Koncernen består av moderbolaget och dess dotterbolag, tillsam-
mans benämnda koncernen. Koncernens huvudsakliga verksamhet är
att äga, förvalta och utveckla fastigheter för egen långsiktig förvaltning .
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS redo-
visningsstandarder utgivna av International Accounting Standards
Board (IASB) sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för hållbarhets-
och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande
redovisningsregler för koncerner tillämpats.
Moderbolaget
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovis-
ningslagen och Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings
rekommendation RFR 2, redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär
att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska
tillämpa samtliga av EU godkända IFRS-redovisningsstandarder och ut-
talanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen
och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen
utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moder bolagets redovis-
ningsprinciper” på sidorna
86-87.
Fastställelse av årsredovisning
Årsredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 18 mars
2026. Resultat- och balansräkningarna kommer att framläggas för
beslut om fastställelse på årsstämman den 22 april 2026.
Funktionell och rapporteringsvaluta
Moderbolagets och övriga koncernföretags funktionella valuta är
svenska kronor som även utgör presentationsvalutan för moderbolaget
och koncernen. Samtliga belopp är, om inget annat anges, avrundade
till närmaste miljontal.
Avrundningar
Till följd av avrundningar kan siffror presenterade i denna årsredo-
visning i vissa fall inte exakt summera till totalen och procenttal kan
avvika från de exakta procenttalen.
Bedömningar och uppskattningar
IFRS-redovisningsstandarder och god redovisningssed kräver att Intea
gör bedömningar och antaganden som påverkar koncernens redovisade
tillgångar, skulder, intäkter och kostnader samt övrig information.
Dessa bedömningar baseras på historiska erfarenheter samt andra
rimliga faktorer. Verkligt utfall kan skilja sig från dessa uppskattningar
och bedömningar. Gjorda bedömningar ses över regelbundet.
Förvaltningsfastigheter
Inom området värdering av förvaltningsfastigheter kan bedömningarna ge
en betydande påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning.
Värderingen kräver en bedömning av det framtida kassaflödet samt
fastställande av avkastningskrav.
Intea inhämtar oberoende värderingar av samtliga fastigheter vid
hel- och halvår. Interna värderingar upprättas övriga kvartal. För att
avspegla osäkerheten i gjorda antaganden har en känslighetsanalys
upprättats som framgår av Not 10. Förändringar i omvärlden kan med-
föra att antaganden som gjorts av företagsledningen måste omprövas.
Detta kan innebära stor variation av värdet på fastighetsbeståndet .
Bedömningar och antaganden avseende projekten innebär osäker-
hetsfaktorer av projektens genomförande, utformning och storlek, tid-
planer, projektkostnader samt framtida hyresvärde. Bedömningar och
antaganden om pågående och planerade projekt omprövas regelbundet
och informationen justeras till följd av att förutsättningar förändras
varvid projekt kan ändras, tillkomma eller avgå.
Tillgångsförvärv och rörelseförvärv samt uppskjuten skatt
Klassificering av förvärv som tillgångsförvärv eller rörelseförvärv är
en kritisk bedömning som påverkar de redovisningsprinciper som ska
tillämpas vid upprättande av koncernredovisningen.
Förvärv av bolag kan klassificeras antingen som rörelseförvärv eller
tillgångsförvärv enligt IFRS 3. Det är en individuell bedömning som görs
för varje enskilt förvärv. I de fall bolagsförvärvet i huvudsak endast om-
fattar fastigheter och inte innefattar väsentliga processer, klassificeras
förvärvet som ett tillgångsförvärv. Övriga bolagsförvärv klassificeras
som rörelseförvärv och innehåller normalt sådana strategiska proces-
ser som förknippas med rörelse.
Vid tillgångsförvärv redovisas ingen uppskjuten skatt hänförlig till
fastighetsförvärvet. Eventuell rabatt för ej skattemässigt avdragsgillt
anskaffningsvärde minskar istället fastighetens anskaffningsvärde.
Vid efterföljande värdering av förvärvad fastighet till verkligt värde
kommer skatterabatten att ersättas helt eller delvis av en redovisad
värdeförändring i fastigheten. Vid tillgångsförsäljning med skatterabatt
uppkommer en negativ värdeförändring som helt eller delvis motsvarar
den lämnade skatterabatten. Hittillsvarande förvärv har bedömts
utgöra tillgångsförvärv.
Nya standarder och tolkningar
Förändrade standarder och tolkningar har inte någon väsentlig påverkan
på årets finansiella rapporter.
IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella noter med
tillämpning från januari 2027 förändrar främst tre nyckelområden:
strukturen på resultaträkningen, införandet av finansiella rapporter
"management-defined performance measures" (MPM) samt förbättrad
84
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
aggregering och disaggregering av informationen i de primära rappor-
terna och noterna. Resultaträkningen kommer att delas i tre kategorier:
rörelse, investering och finansiering. Den fulla analysen av effekterna
av IFRS 18 är ännu inte avslutad.
Övriga av IASB antagna nya och ändrade IFRS redovisningsstandarder
med framtida tillämpning förväntas inte få någon väsentlig effekt på
koncernens finansiella rapporter.
Segmentredovisning
Intea består av ett rörelsesegment som utgörs av samhällsfastigheter
i Sverige. Vd utgör den beslutsnivå som ansvarar för tilldelning av
resurser och bedömning av verksamhetens resultat. I nuläget följs
verksamheten upp utifrån koncernen som helhet.
Intäkter
Hyresintäkter
Hyresintäkter, som ur ett redovisningsperspektiv även benämns intäkter
från operationella leasingavtal, aviseras i förskott och periodiseras
linjärt i resultaträkningen baserat på villkoren i hyresavtalen. För när-
varande klassificeras samtliga Inteas hyresavtal där Intea är leasegivare
som operationella leasingavtal. Intea redovisar leasingavgiften från
operationella leasingavtal avseende förvaltningsfastigheter som intäkt
linjärt över leasingperioden som del av posten Hyresintäkter.
Intäkter från omsättningshyra förekommer inte i Intea i någon
väsentlig omfattning. Hyresintäkter omfattar utdebiterad hyra inklusive
indexjusteringar, tilläggsdebiteringar för hyresgästanpassningar och
fastig hetsskatt. Förskottshyror redovisas som förutbetalda hyresintäkter.
I de fall hyreskontrakt under viss tid medger en reducerad hyra som
motsvaras av en vid annan tidpunkt högre hyra, periodiseras denna under-
respektive överhyra över kontraktets löptid. Rena rabatter såsom
reduktion för successiv inflyttning belastar den period de avser .
Vidarefakturerade kostnader nettoredovisas genom att intäkten
redovisas mot motsvarande kostnad.
Serviceintäkter
Serviceintäkter omfattar tilläggsdebitering i form av tjänster såsom
förvaltningstjänster samt media såsom värme, kyla, sophämtning, vatten,
snöröjning m.m. Serviceintäkter intäktförs i takt med att tjänsten
levereras och kunden får nytta av tjänsten. Fasta avgifter för media in-
täktförs över tid. För rörlig ersättning som baseras på förbrukning sker
avräkning mot verklig förbrukning i påföljande period. Intäkt för rörlig
ersättning redovisas endast i den utsträckning det är rimligt säkert att
en reduktion av intäkten inte redovisas i en senare period.
Intäkter från fastighetsförsäljningar
Intäkter från fastighetsförsäljningar redovisas på tillträdesdagen
såvida det inte föreligger särskilda villkor i köpekontraktet. Resultat
från försäljning av fastighet redovisas separat som en realiserad
värdeförändring och avser skillnaden mellan erhållet försäljningspris
efter avdrag för försäljningsomkostnader och redovisat värde i senaste
rapport med justering för nedlagda investeringar. Intea har inte genom-
fört några fastighetsförsäljningar under 2025 eller 2024.
Fastighetskostnader och centrala kostnader
Fastighetskostnader
Utgörs av kostnader avseende drift, underhåll, skötsel, uthyrning och
administration av fastighetsinnehavet .
Central administration
Utgörs av kostnader för koncerngemensamma funktioner samt ägande
av koncernens dotterbolag.
Leasingavtal
Samtliga hyresavtal hänförliga till förvaltningsfastigheter är att betrakta
som operationella leasingavtal. Redovisning av dessa avtal framgår
av principen för intäkter. Leasingavtal där i allt väsentligt risker och
förmåner förknippade med ägandet faller på leasegivaren klassificeras
som operationella leasingavtal.
Det finns ett mindre antal leasingavtal där Intea är leasetagare.
Kontrakt där koncernen är leasetagare omfattar huvudsakligen tomträtts-
avtal, men även hyra av kontorslokaler, fordon och markarrendesavtal.
Nyttjanderättstillgång avseende tomträtt skrivs inte av. Tomträttsav-
gälden redovisas i sin helhet som en finansiell kostnad istället för en
fastighetskostnad, vilket innebär att driftöverskottet förbättras.
Leasingavgifterna diskonteras i normalfallet med koncernens margi-
nella upplåningsränta, vilken utöver koncernens kreditrisk återspeglar
respektive avtals leasingperiod, valuta och kvalitet på underliggande
tillgång som tänkt säkerhet. I de fall leasingavtalets implicita ränta
lätt kan fastställas används dock den räntan, vilket är fallet för delar
av koncernens bilar och tomträttsavtal. För leasingavtal som har en
leasingperiod på 12 månader eller mindre eller med en underliggande
tillgång av lågt värde, understigande 50 tkr, redovisas inte någon
nyttjanderättstillgång och leasingskuld. Leasingavgifter för dessa
leasingavtal redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden .
Finansiella intäkter och kostnader
Intea tillämpar följande värderingskategorier enligt IFRS 9:
• Verkligt värde via resultaträkningen
• Upplupet anskaffningsvärde
Finansiella intäkter består av ränteintäkter på fordringar. Finansiella
kostnader består främst av räntekostnader på lån och andra skulder,
räntekuponger på derivat som används för att säkra ränterisk samt ned-
skrivningar av finansiella tillgångar. Säkringsredovisning tillämpas inte .
Skatter
Vid tillgångsförvärv av andelar i dotterbolag redovisas ingen separat
uppskjuten skatt vid anskaffningstidpunkten utan tillgången redovisas
till ett anskaffningsvärde motsvarande tillgångens verkliga värde efter
avdrag för eventuell rabatt för skattemässigt ej avdragsgillt anskaff-
ningsvärde. Vid efterföljande värdering av förvärvad fastighet till
verkligt värde kommer skatterabatten helt eller delvis att ersättas av en
redovisad värdeförändring av fastigheten. Efter förvärvstidpunkten för
tillgångsförvärv redovisas uppskjuten skatt endast på förändringar av
redovisat värde och förändringar av skattemässigt värde som uppkom-
mer efter förvärvstidpunkten.
Finansiella instrument
Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till
anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med
tillägg för transaktionskostnader. Finansiella instrument som redovisas
på tillgångssidan i balansräkningen inkluderar derivat, likvida medel,
kundfordringar, fordringar på intressebolag och övriga fordringar. Bland
skulder återfinns leverantörsskulder, låneskulder, övriga skulder samt
derivat. Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning. Finansiella
tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i
balansräkningen när det finns en legal rätt att kvitta och när avsikt
finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt
realisera tillgången eller reglera skulden .
Vid den initiala redovisningen kategoriseras finansiella tillgångar
och skulder i olika värderingskategorier. Koncernen tillämpar följande
värderingskategorier i enlighet med IFRS 9:
• Verkligt värde via resultaträkningen
• Upplupet anskaffningsvärd e
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
85
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Verkligt värde via resultaträkningen
Finansiella instrument i denna kategori värderas löpande till verkligt
värde med värdeförändringar redovisade i resultatet. Till denna
kategori hör derivatinstrument. Koncernen tillämpar inte möjligheten
att värdera andra finansiella tillgångar eller skulder än derivat i denna
kategori.
Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde på kontrakts-
dagen och därefter löpande till verkligt värde i balansräkningen.
Eftersom säkringsredovisning inte tillämpas redovisas samtliga värde-
förändringar i resultatet.
Koncernen använder ränteswappar för att hantera ränterisk från
upplåning till rörlig ränta. Ränteswapparna värderas till verkligt värde i
balansräkningen. Räntekupongdelen redovisas löpande i årets resultat
som en del av räntekostnaden. Orealiserade förändringar i verkligt värde
på ränteswapparna redovisas i resultatet på raden "Derivatinstrument,
orealiserade" .
Finansiella tillgångar
Samtliga finansiella tillgångar, utöver derivattillgångar, består av
finansiella fordringar och likvida medel vilka redovisas till upplupet
anskaffningsvärde . Likvida medel inkluderar kassamedel och bank-
tillgodohavanden samt andra kortfristiga likvida placeringar som lätt
kan omvandlas till kontanter samt är föremål för en obetydlig risk för
värdeförändringar. För att klassificeras som likvida medel får löptiden
inte överskrida tre månader från anskaffningstidpunkten. Banktill-
godohavanden är betalningsbara på anmodan och därför motsvaras
upplupet anskaffningsvärde av nominellt belopp.
Skulder
Koncernen tillämpar värderingskategorin Upplupet anskaffningsvärde
för skulder enligt nedan resonemang.
Lån samt övriga finansiella skulder, t.ex. leverantörsskulder, ingår i
kategori Övriga skulder. Skulderna värderas till upplupet anskaffnings-
värde. Leverantörsskuldernas löptid är kort, varför skulderna redovisas
till nominellt belopp utan diskontering. Räntebärande banklån, check-
räkningskrediter och andra lån kategoriseras som ”Övriga finansiella
skulder” och värderas till upplupet anskaffningsvärde.
Orealiserade förändringar i verkligt värde på räntederivat redovisas
på egen rad i resultatet benämnd Derivatinstrument, orealiserade. Rea-
liserade förändringar vid förtida stängning redovisas under finansiella
intäkter och kostnader.
Nedskrivningar av finansiella tillgångar
Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje rapporttillfälle
för att avgöra om det finns indikationer på nedskrivningsbehov. En
förlust reserv redovisas, i den förenklade modellen, för fordringar eller
tillgångars förväntade återstående löptid.
Värderingen av förväntade kreditförluster baseras på olika metoder.
Metoden för kundfordringar, avtalstillgångar och hyresfordringar baseras
på historiska kundförluster kombinerat med framåtblickande faktorer.
För kreditförsämrade tillgångar och fordringar görs en individuell
bedömning där hänsyn tas till historisk, aktuell och framåtblickande in-
formation. Värderingen av förväntade kreditförluster beaktar eventuella
säkerheter och andra kreditförstärkningar i form av garantier.
De finansiella tillgångarna redovisas i balansräkningen till upplupet
anskaffningsvärde, det vill säga, netto av bruttovärde och förlustreserv.
Förändringar av förlustreserven redovisas i resultat räkningen. De
beräkningar som gjorts av förväntade kreditförluster per 31 december
2025 summerar inte till några för koncernen materiella belopp. Någon
reservering för förväntade kreditförluster har därför inte redovisats i
koncernen .
Förvaltningsfastigheter
Med förvaltningsfastighet avses fastighet som innehas i syfte att ge-
nerera hyresintäkter eller värdestegring eller en kombination av dessa,
snarare än för omsättning i den löpande verksamheten. Samtliga av
Intea ägda fastigheter bedöms utgöra förvaltningsfastigheter.
Fastigheterna redovisas initialt till anskaffningsvärde, inkluderat
direkt hänförliga transaktionskostnader och därefter till verkligt värde
vid varje rapporteringstillfälle. Rörlig ersättning vid fastighetsförvärv
redovisas vid den tidpunkt då avtalade villkor är uppfyllda.
Om koncernen påbörjar en investering i en befintlig förvaltnings-
fastighet för fortsatt användning som förvaltningsfastighet redovisas
fastigheten även fortsättningsvis som förvaltningsfastighet. Byggnader
som är under uppförande för framtida användning som förvaltnings-
fastigheter redovisas till verkligt värde som förvaltningsfastigheter i
enlighet med IAS 40 med hänsyn tagen till projektrisk och med avdrag
för återstående investering.
Värdebedömningen av pågående projekt varierar beroende på vilken
fas projektet befinner sig i och risken för att projektet inte kommer att
möta de ekonomiska kalkyler som ligger till grund för projektets genom-
förande. De avgörande faktorerna är huruvida projektet inkluderar
mark med förfoganderätt, tecknat hyres avtal, antagen detaljplan samt
beviljat bygglov. Pågående projekt i tidig fas utan tecknade hyresavtal
värderas på grundval av redovisat värde av nedlagda kostnader med
tillägg för bedömt marknadsvärde av byggrätt/potentiell byggrätt.
Byggrätter och potentiella byggrätter värderas till bedömt verkligt värde.
Förvaltningsfastigheterna redovisas enligt nivå 3. Låneutgifter som
avser ränta under produktionstiden för större ny-, till- eller ombyggnader
aktiveras .
Ersättningar till anställda
Ersättningar till anställda i form av löner, bonus, betald semester, betald
sjukfrånvaro m.m. samt pensioner redovisas i takt med intjänandet.
Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisnings-
lagen och Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekom-
mendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär
att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska
tillämpa samtliga av EU antagna IFRS redovisningsstandarder och utta-
landen så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen,
Tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och
beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg
till IFRS redovisningsstandarder som ska göras.
Ändrade redovisningsprinciper
Moderbolagets redovisningsprinciper är oförändrade jämfört med års-
redovisningen 2024. Nya eller ändrade IFRS redovisningsstandarder inklu-
sive uttalanden som hittills antagits av IASB med framtida tillämpning
bedöms inte få någon väsentlig effekt på moderbolagets redovisning.
Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisnings-
principer framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna
för moder bolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som
presenteras i moderbolagets finansiella rapporter. Moderbolagets
uppställningsform avseende resultat- och balansräkning är annorlunda
jämfört med koncernen eftersom moderbolaget följer årsredovisnings-
lagens uppställningsform.
Dotterbolag
Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffnings-
värdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det
redovisade värdet för innehav i dotterbolag .
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
86
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Finansiella instrument
Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning, till-
lämpas inte reglerna om finansiella instrument i IFRS 9 i moderbolaget
som juridisk person.
I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till
anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och finansiella
omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. Anskaffningsvärdet
för räntebärande instrument justeras för den periodiserade skillnaden
mellan vad som ursprungligen betalades, efter avdrag för transak-
tionskostnader, och det belopp som betalas på förfallodagen (överkurs
respektive underkurs).
Derivatinstrument för vilka säkringsredovisning inte tillämpas
redovisas enligt lägsta värdets princip om instrumentet utgör en till-
gång. Derivatinstrument med för moderbolaget negativt verkligt värde
redovisas som en skuld uppgående till detta värde. Löpande betalnings-
strömmar avseende ränteswappar redovisas i resultaträkningen som
räntekostnad respektive ränteintäkt. Eventuell premie periodiseras över
avtalets löptid.
Finansiella garantier
Moderbolagets finansiella garantiavtal består främst av borgensförbin-
delser till förmån för dotterbolag och intressebolag. Finansiella garantier
innebär att bolaget har ett åtagande att ersätta innehavaren av ett
skuld instrument för förluster som denna ådrar sig på grund av att en
angiven gäldenär inte fullgör betalning vid förfall enligt avtalsvillkoren.
För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moderbolaget en
av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering tillåten lättnads-
regel jämfört med reglerna IFRS 9. Lättnadsregeln avser finansiella
garantiavtal utställda till förmån för dotterbolag. Moderbolaget
redovisar finansiella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när
bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att
reglera åtagandet.
Leasade tillgångar
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget som
finns i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad
linjärt över leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter
och leasingskulder i balansräkningen.
Anteciperade utdelningar
Anteciperad utdelning från dotterbolag redovisas i de fall moderbolaget
ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderbolaget
har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderbolaget publicerat
sina finansiella rapporter.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Koncernbidrag till moderbolag från dotterbolag redovisas som bok-
slutsdisposition i enlighet med alternativregeln i RFR 2, redovisning för
juridiska personer.
Intäkter och förvaltningsarvode
Moderbolaget tillhandahåller endast tjänster avseende administration
och förvaltning till sina dotterbolag enligt samma typ av avtal baserade
på marknadsvärdet av dotterbolagets fastighetsinnehav. Avtalen med
dotterbolagen löper på tillsvidare. Tjänsterna faktureras dotterbolagen
i efterskott och fördelningsnycklar omprövas årligen.
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
87
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Not 2
HYRESINTÄKTER
Hyresintäkterna uppgick till 1 561 mkr (1 201). Hyresintäkterna för jäm-
förbart bestånd uppgick till 1 190 mkr, motsvarande 2 295 kr per kvm
(2 265) för räkenskapsåret 2025.
UTVECKLING HYRESINTÄKTER
Belopp i mkr
2025
2024
Förändring, %
Jämförbart bestånd
1 190
1 097
2,9 %
265
91
—
Förvärvade fastigheter
100
6
—
Övrigt
6
6
—
Summa
1 561
1 201
30,0 %
För definition av jämförbart bestånd, se sida 122.
TOTALA HYRESINTÄKTER FÖRDELAS ENLIGT TABELLEN NEDAN:
Belopp i mkr
2025
2024
Kontrakterade hyresintäkter
1 503
1 160
Serviceintäkter
52
33
Övriga intäkter
6
8
Summa
1 561
1 201
Hyresintäkter avser intäkter från avtal om uthyrning av främst
kontorslokaler samt övriga utrymmen hänförliga till koncernens
förvaltningsfastigheter. Tilläggsdebiteringar avseende el, uppvärmning,
vatten, sophämtning och liknande uppgick till 52 mkr (33) och motsva-
rar 3,3 procent (2,8) av de totala hyresintäkterna. Övriga intäkter avser i
huvudsak intäkter från Inteas kraftbolag.
ANDEL KONTRAKTERAD ÅRSHYRA PER HYRESGÄSTKATEGORI
Belopp i mkr
2025
2024
Rättsväsende
55 %
42 %
Högre utbildning
22 %
30 %
Sjukvård
10 %
12 %
Offentlig förvaltning
10 %
12 %
Icke-offentliga
3 %
4 %
Tabellen Andel kontrakterad årshyra per hyresgästkategori visar
kontrakterad årshyra baserat på respektive hyresgästs verksamhet.
Beräkningen baseras på kontrakterad årshyra per hyresavtal. Av totalt
1 779 mkr i kontrakterad årshyra avser 446 mkr, 433 mkr respektive 96
mkr koncernens tre största hyresgäster.
Koncernen redovisar uthyrningen av förvaltningsfastigheter som
operationella hyresavtal. Den återstående löptiden för hyresavtalen
varierar mellan 1 och 25 år. Den genomsnittliga återstående löptiden
uppgick till 7,9 år (7,6) för samtliga hyresavtal och till 8,1 år (7,8) för
hyresavtal med offentliga hyresgäster.
Tabellen Förfallostruktur hyresavtal per 31 december 2025 visar kon-
trakterad årshyra per balansdagen fördelad på återstående löptid. För
definition kontrakterad årshyra, se sida 122.
FÖRFALLOSTRUKTUR HYRESAVTAL PER 31 DECEMBER 2025
Hyres- Uthyr- Kontrak terad
avtal, ningsbar års hyra, Andel,
antal area, tkvm mkr %
Offentliga, löptid
2026
81
12
23
1,3 %
2027
61
76
135
7,6 %
2028
54
87
223
12,5 %
2029
43
79
166
9,3 %
2030
32
67
149
8,4 %
2031
26
73
304
17,1 %
>2031
38
246
726
40,8 %
Summa offentliga
335
639
1 726
97,0 %
Icke-offentliga
188
29
53
3,0 %
Summa
523
668
1 779
100,0 %
Tabellen Totalt återstående kontrakterad årshyra visar total återstå-
ende kontrakterad årshyra per balansdagen, fördelat på återstående
löptidsintervall. Beräkningen baseras på hyresavtalens villkor per
balansdagen.
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
TOTAL ÅTERSTÅENDE KONTRAKTERAD ÅRSHYRA
Belopp i mkr
2025
2024
Inom ett år
1 771
1 300
Mellan ett till fem år
5 652
4 148
Senare än fem år
6 699
4 453
Summa
14 122
9 901
Not 3
FASTIGHETSKOSTNADER
Fastighetskostnader uppgick till totalt 253 mkr (209). Direkta fastig-
hetskostnader för jämförbart bestånd uppgick till 203 mkr, motsva-
rande 391 kr per kvm (372) för räkenskapsåret. I dessa belopp ingår
kostnader för drift, underhåll, fastighetsskatt och personalkostnader.
I driftskostnader ingår kostnader för bland annat el, värme, vatten,
fastighetsskötsel, renhållning, försäkringar samt fastighetsspecifika
marknadsföringskostnader. Delar av driftskostnaderna vidaredebiteras
hyresgästerna i form av tillägg till hyran.
Kostnader avseende Inteas kraftbolag uppgick till 8 mkr (9) och
inkluderas i tabellen under Övrigt. Fastighetsadministration, inklusive
uthyrning, uppgick till totalt 7 mkr (6).
Direkta fastighetskostnader som inte genererade hyresintäkter
under året uppgick till 1 mkr (4).
UTVECKLING FASTIGHETSKOSTNADER
Belopp i mkr
2025
2024
Förändring, %
Jämförbart bestånd
203
183
6,8 %
15
6
—
Förvärvade fastigheter
19
1
—
Övrigt
8
13
—
Direkta fastighetskostnader
245
203
20,7 %
Fastighetsadministration
7
6
—
Summa
253
209
21,1 %
För definition av jämförbart bestånd, se sida 122.
Not 2 (forts.)
88
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Not 4
CENTRAL ADMINISTRATION
Central administration avser kostnader för koncernens centrala funk-
tioner, inklusive förvärvs- och affärsutveckling, ekonomi- och adminis-
trationsfunktioner, upphandlade konsulttjänster samt styrelsearvoden.
RÖRELSENS KOSTNADER FÖRDELADE PÅ KOSTNADSSLAG
Koncernen
Moderbolaget
Belopp i mkr
2025
2024
2025
2024
Personalkostnader
-37
-32
-37
-32
Avskrivningar
-5
-5
0
0
Övriga centrala kostnader
-28
-45
-35
-50
Omklassificerade kostnader
1)
9
13
0
—
Summa
-61
-68
-72
-82
Not 5
UPPGIFTER OM MEDARBETARE SAMT ERSÄTTNING TILL STYRELSE
LÖN OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR
Koncernen
Moderbolaget
Belopp i mkr
2025
2024
2025
2024
Löner och andra ersättningar
Arvode till styrelsens ordförande
0,6
0,5
0,6
0,5
Arvoden till övriga
1,7
1,2
1,7
1,2
styrelseledamöter
Ersättning och förmåner
3,8
3,8
3,8
3,8
till verkställande direktör
Ersättning och förmåner till
5,8
6,7
5,8
6,7
övriga ledande befattningshavare
Ersättning och förmåner
34,5
28,4
11,7
9,6
till övriga anställda
Totalt
46,4
40,6
23,6
21,8
Sociala kostnader
inklusive löneskatt
Styrelsens ordförande
0,2
0,2
0,2
0,2
Övriga ledamöter
0,6
0,4
0,6
0,4
Verkställande direktör
1,5
1,4
1,5
1,4
Övriga ledande befattningshavare
2,1
2,4
2,1
2,4
Övriga anställda
11,9
9,7
4,0
3,2
Totalt
16,3
14,1
8,4
7,6
Pensionskostnader
Verkställande direktör
1,0
1,0
1,0
1,0
Övriga ledande befattningshavare
1,3
1,3
1,3
1,3
Övriga anställda
4,5
3,1
1,6
0,9
Totalt
6,8
5,4
3,9
3,2
Vd för koncernen är anställd i moderbolaget Intea Fastigheter AB (publ).
Övriga ledande befattningshavare utgörs av tre personer i moderbola-
gets ledningsgrupp .
Nuvarande anställningsvillkor för vd och övriga ledande befattnings-
havare: mellan vd och bolaget gäller en ömsesidig uppsägningstid
om sex månader. För övriga ledande befattningshavare gäller en
ömsesidig uppsägningstid om sex månader, förutom för en person där
en ömsesidig uppsägningstid om tre månader är avtalad. Vd har rätt
till avgångsvederlag motsvarande tolv månadslöner vid arbetsgivarens
uppsägning. Det finns inga utestående aktierelaterade incitaments-
program eller andra rörliga ersättningar i bolaget .
MEDELANTAL ANSTÄLLDA
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Ledande befattningshavare
Kvinnor
2
1
2
1
Män
2
3
2
3
Totalt
4
4
4
4
Övriga anställda
Kvinnor
18
17
12
13
Män
38
29
4
3
Totalt
56
46
16
16
1) Omfattas av utnycklade personalkostnader samt övriga
gemensamma kostnader.
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
89
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Not 5 (forts.)
UPPGIFTER OM MEDARBETARE SAMT ERSÄTTNING TILL STYRELSE
KÖNSFÖRDELNING BLAND STYRELSEN
Antal
2025
2024
Styrelseledamöter
Kvinnor
2
2
Män
6
6
Summa
8
8
ERSÄTTNING SOM KOSTNADSFÖRTS TILL STYRELSELEDAMÖTER, I DERAS EGENSKAP AV
STYRELSELEDAMÖTER, UNDER RÄKENSKAPSÅRET 2025 (BELOPP I TKR)
Belopp i tkr
Befattning
Styrelse arvode
Sociala avgifter
Totalt
Caesar Åfors
Styrelseordförande
558
175
733
Håkan Sandberg
Styrelseledamot
288
90
378
Mattias Grahn
Styrelseledamot
—
—
—
Kristina Alvendal
Styrelseledamot
146
46
192
Christian Haglund
Styrelseledamot
288
90
378
Pernilla Ramslöv
Styrelseledamot
350
110
460
Peter Ragnarsson
Styrelseledamot
—
—
—
Henrik Lindekrantz
Styrelseledamot
288
90
378
Carina Åkerström
Styrelseledamot
204
64
268
Jörgen Eriksson
Styrelseledamot
204
64
268
Summa
2 325
729
3 054
Kostnadsförd ersättning till styrelseledamöter för räkenskapsåret 2025 grundar sig på beslutade styrelse-
arvoden på årsstämmorna 2024 respektive 2025. Styrelseledamot Mattias Grahn och Peter Ragnarsson valde
att avstå arvode som beslutades på stämman 2024 respektive stämman 2025. Se sida 59 i Bolagsstyrnings-
rapporten för beslut om ersättning till styrelseordförande och övriga styrelseledamöter.
Not 6
ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING TILL REVISORER
Koncernen
Moderbolaget
Belopp i mkr
2025
2024
2025
2024
Revision KPMG
3
2
3
2
Andra uppdrag
0
2
0
2
Summa
3
4
3
4
Med revisionsuppdrag avses den lagstiftade revision som är nödvändig för revisorerna att utföra för att kunna
avge revisions berättelse.
Not 5 (forts.)
ERSÄTTNING SOM KOSTNADSFÖRTS TILL STYRELSELEDAMÖTER, I DERAS EGENSKAP AV
STYRELSELEDAMÖTER, UNDER RÄKENSKAPSÅRET 2024 (BELOPP I TKR)
Belopp i tkr
Befattning
Styrelse arvode
Sociala avgifter
Totalt
Caesar Åfors
Styrelseordförande
500
157
657
Håkan Sandberg
Styrelseledamot
200
63
263
Mattias Grahn
Styrelseledamot
—
—
—
Kristina Alvendal
Styrelseledamot
350
110
460
Christian Haglund
Styrelseledamot
200
63
263
Pernilla Ramslöv
Styrelseledamot
350
110
460
Peter Ragnarsson
Styrelseledamot
—
—
—
Henrik Lindekrantz
Styrelseledamot
117
37
154
Summa
1 717
540
2 257
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
90
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
Not 7
FINANSIELLA POSTER
Koncernen
Moderbolaget
Belopp i mkr
2025
2024
2025
2024
Finansiella intäkter
Finansiella intäkter, övriga
5
19
4
18
Ränteintäkter, koncernbolag
—
—
653
521
Summa
5
19
657
539
Finansiella kostnader
Räntekostnader, kreditinstitut
-314
-390
-349
-482
Räntekostnader, leasingskuld
-3
-1
—
—
Räntekostnader, koncernbolag
—
—
-79
—
Övriga finansiella kostnader
-31
-10
-31
-10
Summa
-348
-401
-459
-492
Resultat från andelar i
koncernföretag
Utdelning
—
—
2
11
Nedskrivning
—
—
-39
—
Summa
—
—
-37
11
Resultat från andelar i
intressebolag
Avyttring
—
-6
—
-6
Summa
—
-6
—
-6
Samtliga ränteintäkter och räntekostnader avseende kreditinstitut
redovisas enligt effektivräntemetoden och avser finansiella fordring-
ar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde. Undantag
utgör kupongränta på räntederivat, vilken ingår i räntekostnader och
uppgår till 70 mkr (224). Orealiserade värdeförändringar på räntederivat
redovisas under rubriken ”Värdeförändringar” på raden ”Derivatinstru-
ment, orealiserade”. Ränta hänförlig till produktionstiden för större ny-,
till- och ombyggnadsprojekt har aktiverats. Aktiverad ränta uppgår till
39 mkr (99). Räntan har beräknats utifrån koncernens genomsnittliga
upplåningskostnad (Stibor 3 månader + 1,00 procent), vilken uppgår till
3,0 procent (3,5). Moderbolaget aktiverar inte ränta .
Not 8
SKATTER
REDOVISAD SKATTEKOSTNAD ELLER SKATTEINTÄKT
Koncernen
Moderbolaget
Belopp i mkr
2025
2024
2025
2024
Aktuell skattekostnad
Skatt på årets resultat
-18
-10
—
—
Skatt hänförligt till tidigare år
0
10
0
4
Summa aktuell skatt
-18
0
0
4
Uppskjuten skattekostnad
eller skatteintäkt
Uppskjuten skatt avseende
-62
-50
—
—
obeskattade reserver
Uppskjuten skatt avseende
-288
-90
—
—
temporära skillnader på
fastigheter
Uppskjuten skatt avseende
8
-9
—
—
temporära skillnader i
finansiella derivat
Övrigt
0
0
0
0
Summa uppskjuten skatt
-342
-149
0
0
Totalt redovisad skatte-
kostnad eller skatteintäkt
-360
-149
0
4
AVSTÄMNING AV EFFEKTIV SKATT
Koncernen
Moderbolaget
Belopp i mkr
2025
2024
2025
2024
Resultat före skatt
1 664
740
222
82
Skatt enligt gällande
-343
-152
-46
-17
skattesats 20,6 %
Ej avdragsgilla kostnader
-43
-57
-8
-1
Ej skattepliktiga intäkter
3
1
0
9
Ej bokförda kostnader
18
—
54
—
Utnyttjat underskott, tidigare
0
8
0
6
ej aktiverat
Förändring temporär skillnad
-3
44
—
—
förvaltningsfastigheter
Skatt hänförligt till tidigare år
0
10
0
4
Övriga skattemässiga
8
-3
0
2
justeringar
Redovisad skattekostnad
-360
-149
0
4
Effektiv skattesats, %
21,6
20,2
-0,1
-4,9
91
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
Not 9
RESULTAT PER AKTIE
Resultat per aktie har beräknats i enlighet med IAS 33. Årets resul-
tat hänförligt till moderbolagets aktieägare har fördelats mellan akties-
lagen med beaktande av D-aktiernas rätt till utdelning.
RESULTAT PER A- OCH B-AKTIE
Belopp i mkr
2025
2024
Årets resultat moderbolagets aktieägare, mkr
1 153
463
Genomsnittligt antal aktier, miljoner
208
151
Resultat per A- och B-aktie, kr
5,54
3,07
RESULTAT PER D-AKTIE
Belopp i mkr
2025
2024
Resultat D-aktier, mkr
134
117
Genomsnittligt antal aktier, miljoner
60
58
Resultat per D-aktie, kr
2,23
2,02
Resultat hänförligt till A- och B-aktier utgörs av årets resultat hänförligt
till moderföretagets aktieägare efter avdrag för den del som avser
D-aktier. Resultat hänförligt till D-aktier motsvarar D-aktiernas företrä-
desrätt till utdelning för perioden.
Resultat per A- och B-aktie har beräknats genom att resultatet
hänförligt till A- och B-aktier dividerats med det vägda genomsnittliga
antalet utestående A- och B-aktier under perioden. Resultat per D-aktie
har beräknats genom att resultatet hänförligt till D-aktier dividerats
med det vägda genomsnittliga antalet utestående D-aktier under
perioden.
Bolaget har inga utestående instrument som medför utspädning.
Resultat per aktie före och efter utspädning är därmed detsamma.
Det vägda genomsnittliga antalet aktier som beräkningen baseras
på uppgår till 208 096 950 A- och B-aktier (150 973 662) samt 60 186 610
D-aktier (58 127 085).
UPPSKJUTEN SKATT
Koncernen
Moderbolaget
Belopp i mkr
2025
2024
2025
2024
Obeskattade reserver
Vid årets ingång
-201
-151
—
—
Redovisat i årets resultat
-62
-50
—
—
Vid årets utgång
-263
-201
—
—
Förvaltningsfastigheter
Vid årets ingång
-1 105
-1 015
—
—
Redovisad i årets resultat
-288
-90
—
—
Vid årets utgång
-1 393
-1 105
—
—
Derivat
Vid årets ingång
-77
-68
—
—
Redovisad i årets resultat
8
-9
—
—
Vid årets utgång
-69
--77
—
—
Nyttjanderättstillgångar
Vid årets ingång
-18
-25
—
—
Redovisad i årets resultat
1
7
—
—
Vid årets utgång
-17
-18
—
—
Övrigt
Vid årets ingång
23
30
5
5
Redovisad i årets resultat
-1
-7
0
0
Vid årets utgång
22
23
5
5
Uppskjuten skatteskuld/
-1 720
-1 378
5
5
skattefordran (-/+) netto
Not 8 (forts.)
SKATTER
92
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Not 10
FÖRVALTNINGSFASTIGHETER
Förvaltningsfastigheternas verkliga värde
Förvaltningsfastigheternas verkliga värde uppgick till 28 021 mkr
(23 600) varav 1 914 mkr (2 195) avser redovisat värde hänförligt till
pågående projekt. Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick till 98,9
procent (97,5). Hyresvärdet per kvm uppgick till 2 592 kr (2 336) för året.
Koncernen ägde vid årets slut 57 fastigheter (42).
FASTIGHETSVÄRDETS FÖRÄNDRING
31 dec 31 dec
Belopp i mkr 2025 2024
Fastighetsvärde vid årets början
23 600
21 406
Förvärvade fastigheter
2 354
473
Investeringar i ny- till- och ombyggnation
1)
1 217
1 555
Värdeförändringar
850
166
Fastighetsvärde vid årets slut, varav
28 021
23 600
Förvaltningsfastigheter exkl. pågående
25 976
21 329
projekt och byggrätter
Pågående projekt
1 914
2 195
Outnyttjade byggrätter
131
76
Fastighetsvärde vid årets slut
28 021
23 600
1) Inklusive aktiverad ränta 39 mkr (99).
Värdeförändringar på fastigheter uppgick till 850 mkr (166). Värdeföränd-
ringen hänför sig huvudsakligen till projektfastigheter samt förvärvade
fastigheter, vilka påverkat värdet med 830 mkr (59).
SPECIFIKATION AV VÄRDEFÖRÄNDRINGAR FASTIGHETER
Belopp i mkr
2025
2024
Förändring avkastningskrav/kalkylränta
22
90
Förändring driftöverskott
1)
-2
17
Projekt och förvärvade fastigheter (inkl
830
59
byggrätter)
Summa
850
166
1) Förändring driftöverskott baseras på fastigheternas intjäningskapacitet .
VÄRDEFÖRÄNDRING OCH DIREKTAVKASTNING PER
FASTIGHETSKATEGORI OCH GEOGRAFI
Värdeförändring, %
Direk tavkastning, %
2025
2024
2025
2024
Per fastighetskategori
Rättsväsende
4,9
4,2
6,5
4,9
Högre utbildning
-1,9
-0,4
5,3
5,4
Sjukvård
-0,8
-6,4
5,1
5,8
Övriga offentliga
0,0
1,1
5,6
5,4
Icke-offentliga
0,1
-1,0
4,6
4,4
Summa förvaltning
1,3
0,6
5,9
5,2
18,9
1,7
—
—
Totalt, %
3,6
0,8
—
—
Per geografi
Syd
0,6
-0,3
5,5
5,1
Öst
3,5
1,1
6,7
5,3
Väst
-0,2
1,1
5,5
5,4
Nord
-0,7
2,2
5,7
5,5
Summa förvaltning
1,3
0,6
5,9
5,2
18,9
1,7
—
—
Totalt, %
3,6
0,8
—
—
För värderingsantaganden, se sidan 94.
Förvaltningsfastigheterna redovisas enligt verkligt värdemetod i IAS 40
och samtliga har klassificerats i nivå 3 i värdehierarkin enligt IFRS 13
med värdeförändringen i resultaträkningen.
Värderingsmetodik
Samtliga värderingsobjekt har per 31 december 2025 värderats separat av
auktoriserade fastighetsvärderare från det oberoende värderingsin-
stitutet Savills Sweden AB. Värderingen har genomförts i enlighet med
allmänt accepterade internationella värderingsmetoder och baseras
på en kombination av avkastningsbaserad metod och ortsprismetod.
Avkastningsbaserad värdering bygger på en prognos över framtida
kassaflöden där nuvärdet av framtida betalningsströmmar beräknas.
Ortsprisanalyser av gjorda jämförbara fastighetsköp ligger som grund
för bedömning av marknadens direktavkastningskrav. Kalkylperioden
har anpassats efter återstående löptid av befintliga hyresavtal och
varierar mellan 5 och 25 år. Förvaltningsfastigheter värderas initialt till
anskaffningsvärde. Inteas företagsledning bedömer att några avvikelser
inte föreligger avseende marknadsmässiga nivåer på hyresinbetalningar
eller drift- och underhållskostnader.
Värdering pågående projekt
Värdebedömningen av pågående projekt varierar beroende på vilken
fas projektet befinner sig i och risken för att projektet inte kommer att
möta de ekonomiska kalkyler som ligger till grund för dess genomför-
ande. De avgörande faktorerna är om projektet inkluderar mark med
förfoganderätt, tecknat hyresavtal, antagen detaljplan samt beviljat
bygglov. Andelen av bedömd projektvinst beräknas som summan av tre
projektriskreducerande händelser:
• 20 procent av bedömd projektvinst när mark med förfoganderätt för
Intea föreligger samt hyresavtal har tecknats. Om fastigheten bara
har hyrts ut delvis samtidigt som bedömd projektvinst är beräknad
på full uthyrning, multipliceras 20 procent av den bedömda projekt-
vinsten med uthyrningsgraden.
• 5 procent av bedömd projektvinst när lagakraftvunnen detaljplan
finns.
• successiv vinstavräkning på resterande 0–75 procent av projektvin-
sten när bygglov har erhållits. Detta görs genom att multiplicera 75
procent av bedömd projektvinst med ackumulerade investeringar
dividerat med bedömd total investering. I förekommande fall vid
tillkommande tecknade hyresavtal görs tillägg för andel av bedömd
projektvinst som ej tidigare beaktats .
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
Värderingsmodell färdigställda fastigheter
+ Hyresinbetalningar
- Driftutbetalningar
= Driftnetto
- Investeringar
= Fastighetens kassaflöde
93
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Not 10 (forts.)
FÖRVALTNINGSFASTIGHETER
VÄRDERINGSANTAGANDEN
Rättsväsende
Högre utbildning
Sjukvård
Övriga offentliga
Totalt
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Kalkylränta, %
6,4
- 9,6
6,5 -
7,9
6,5
- 9,0
6,4
- 8,9
6,5 -
7,7
6,5
- 7,6
7,2 -
9,3
7,0 -
9,2
6,4
- 9,6
6,4
- 9,2
Kalkylränta vägd, %
6,9
6,7
7,3
7,2
7,0
7,0
7,6
7,7
7,0
7,0
Direktavkastningskrav, %
4,4
- 7,5
4,4 -
6,0
4,6 -
7,0
4,6 -
7,0
4,5
- 5,7
4,5
- 5,7
5,2 -
7,3
5,2
- 7,3
4,4 -
7,5
4,4 -
7,3
Direktavkastningskrav vägt, %
6,5
4,9
5,3
5,4
5,1
5,8
5,6
5,4
5,9
5,2
Bedömd hyresnivå, kr/kvm
985
- 3 800
1 564 -
3 600
1 409
- 3 164
1 345
- 3 128
1 537 -
5 145
1 527 - 5
144
1 250
- 4 316
1 250
- 5 500
985
- 5 145
1 250
- 5 500
Fastighetskostnader, kr/kvm
200 -
726
200 -
400
170 -
398
165
- 390
150 -
398
150 -
364
170 -
485
165
- 470
150
- 726
150 -
470
Syd
Öst
Nord
Väst
Totalt
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Kalkylränta, %
6,4
- 9,0
6,4
- 8,9
6,5
- 9,6
6,5 -
7,5
6,8
- 9,3
6,7 -
9,2
6,7
- 8,6
6,6
- 8,5
6,4
- 9,6
6,4 -
9,2
Kalkylränta vägd, %
6,8
6,7
7,2
7,0
7,3
7,4
7,1
7,4
7,0
7,0
Direktavkastningskrav, %
4,4
- 7,0
4,4
- 7,0
4,5 -
7,5
4,5
- 5,6
4,8 -
7,3
4,8
- 7,3
4,8
- 6,6
4,8 -
6,6
4,4
- 7,5
4,4
- 7,3
Direktavkastningskrav vägt, %
5,50
5,10
6,70
5,30
5,50
5,40
5,70
5,50
5,90
5,20
Bedömd hyresnivå, kr/kvm
1 144 -
3 800
1 345 -
3 251
985
- 5 145
1 712
- 5 144
1 250 -
3 260
1 250
- 3 250
1 535
- 4 316
1 527 - 5
500
985
- 5 145
1250 -
5500
Fastighetskostnader, kr/kvm
150 -
323
150 -
317
210
- 726
225
- 400
330 -
408
324 -
400
170
- 485
165 -
470
150 -
726
150
- 470
Centrala värderingsantaganden
Värderingarna baseras på nominella kassaflödesanalyser med en kalkyl-
period om 10–25 år.
För 2025 har ett inflationsantagande om 1,5 procent för år 1 och
därefter 2,0 procent tillämpats. För 2024 uppgick inflationsantagandet
till 1,0 procent för år 1 och därefter 2,0 procent.
Den aktuella ekonomiska vakansgraden i portföljen per balansdagen
uppgår till 1,1 procent (2,5). I värderingarna tillämpas en långsiktig nor-
maliserad vakansnivå om 3,9 procent (3,7) för portföljen som helhet.
Värderingsunderlag
Driftnettot baseras på marknadsanpassade hyresintäkter. Hyresintäk-
terna marknadsanpassas genom att befintliga hyror justeras med ny-
tecknade och omförhandlade hyresavtal samt med hänsyn till förväntad
hyresutveckling. Den långsiktiga vakansen har bedömts av värderarna
tillsammans med Intea. Driftutbetalningar inkluderar utbetalningar för
fastighetens normala drift. Bedömningen om driftutbetalningar är base-
rad på budget samt tidigare års utfall kompletterat med de oberoende
värderarnas erfarenheter. Fastighetens underhålls nivå bestäms utifrån
aktuellt skick kompletterat med bedömningar om framtida underhålls-
behov. Investeringsbehovet bedöms utifrån aktuellt skick med tillägg för
kommande projekt.
Inteas mål att skapa en långsiktigt uthållig avkastning utgår från
ett internt krav på grundavkastning med hänsyn tagen till inflation,
skattekostnader, fastigheternas läge och byggnadsår samt normala
framtida underhållskostnader som sammantaget förväntas resultera
i en avkastning inom ett intervall om 5-10 procent. Ur ett teoretiskt
resonemang åsätts kalkylräntan genom att en riskfri realränta adderas
med inflationsförväntningar samt en riskfaktor.
Restvärdesberäkning görs separat för varje fastighet genom en evig-
hetskapitalisering av det uppskattade marknadsmässiga driftöverskot-
tet och det bedömda marknadsmässiga avkastningskravet enligt ovan
resonemang.
Värdeförändringar
2025
2024
Årets orealiserade värdeförändringar, mkr
850
166
Genomsnittligt initialt avkastningskrav, %
5,93
5,22
Vägd kalkylränta, kassaflödet, %
7,04
6,95
Vägd kalkylränta, restvärde, %
7,04
6,95
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
94
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Not 11
ÖVRIGA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Koncernen
Moderbolaget
Belopp i mkr
2025
2024
2025
2024
Ackumulerade
anskaffningsvärden
Vid årets ingång
139
143
1
1
Nyanskaffningar
1
1
1
0
Avyttring
0
-5
0
—
Omklassificeringar
3
—
—
—
Summa
143
139
2
1
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets ingång
-11
-9
-1
-1
Årets nedskrivningar
-51
—
—
0
Årets avskrivningar
-2
-2
0
0
Summa
-64
-11
-1
-1
Redovisat värde
79
128
1
0
vid årets slut
Not 12
ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
Moderbolaget
Belopp i mkr
2025
2024
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början
7 141
6 950
Inköp
796
0
Lämnade aktieägartillskott
767
191
Utgående balans
8 704
7 141
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början
-51
-51
Årets nedskrivning
-39
—
Utgående balans
-90
-51
Redovisat värde vid årets slut
8 614
7 091
Årets nedskrivning avser andelar i dotterbolaget Intea Kraft AB.
Känslighetsanalys
En fastighetsvärdering är en uppskattning av det sannolika priset som
en investerare skulle vara villig att betala vid en normal försäljning på
den öppna marknaden. Värderingen är gjord av oberoende värderingsin-
stitut utifrån vedertagna värderingstekniker, inkluderande antaganden
om vissa parametrar såsom exempelvis långsiktigt inflationsantagande.
Ett visst mått av osäkerhet är alltid närvarande vid en fastighetsvär-
dering. Ett förändrat fastighetsvärde med +/- 5 procent per årsskiftet
påverkar Inteas fastighetsvärde med +/- 1 401 mkr (1 194). Fastighetsvär-
det omfattar även projektfastigheter.
De icke observerbara indata som används i värderingen samvarierar i
viss utsträckning. I synnerhet föreligger ett samband mellan avkast-
ningskrav/kalkylränta och antaganden om framtida kassaflödestillväxt
(hyresutveckling och inflation). En ökad riskbedömning kan exempelvis
medföra både högre avkastningskrav och lägre tillväxtantaganden, vilket
sammantaget förstärker effekten på verkligt värde.
På motsvarande sätt kan högre inflations- och hyrestillväxtanta-
ganden vara förenade med högre diskonteringsräntor, vilket delvis kan
motverka värdeeffekten. Tabellen Känslighetsanalys visar effekten av
förändringar i enskilda parametrar isolerat. I praktiken kan samtidiga
förändringar i flera indata innebära att den faktiska värdeförändringen
avviker från den redovisade känsligheten.
Känslighetsanalys
Förändring +/-
Resultateffekt (mkr)
Direktavkastningskrav
0,5 procentenhet
-3 560 / 4 614
Hyresintäkter
5,0 procent
1 109 / -1 109
Fastighetskostnader
5,0 procent
-230 / 230
Vakansgrad
1,0 procentenhet
-215 / 215
Kalkylränta driftnetto
0,5 procentenhet
-581 / 615
Not 10 (forts.)
FÖRVALTNINGSFASTIGHETER
Not 10 (forts.) Not 11 (forts.)
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
Investeringsåtaganden
Per den 31 december 2025 uppgick koncernens beslutade och pågåen-
de utvecklingsprojekt i förvaltningsfastigheter till en, enligt bolagets
bedömning, återstående investering om cirka 11 015 mkr.
Av beloppet avser 7 281 mkr projekt med ingångna hyresavtal, varav
vissa är villkorade av regeringens godkännande eller bygglov. Reste-
rande 3 735 mkr avser övriga pågående projekt där hyresavtal ännu inte
tecknats. Beloppet omfattar såväl kontrakterade entreprenader som
återstående beräknade projektutgifter inom beslutade projekt.
Åtagandena avser huvudsakligen ny- och ombyggnation av fast-
igheter för rättsväsende och annan offentlig verksamhet. Projekten
beräknas färdigställas under perioden 2026–2030.
Övriga anläggningstillgångar uppgick i koncernen till 79 mkr (128), varav 75
mkr (124) avser vattenkraftverk. Under året har vattenkraftverken skrivits
ned med 51 mkr (0). Nedskrivningen har baserats på verkligt värde minus
försäljningskostnader. Återvinningsvärdet uppgick till 75 mkr. Värderingen
baseras på externa värderingsindikationer/marknadsdata.
Inventarier skrivs av linjärt enligt plan över 5 år och vattenkraft över 50 år .
TAXERINGSVÄRDEN
Belopp i mkr
2025
2024
Mark
423
344
Byggnad
2 372
1 705
Summa
2 795
2 049
95
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Not 12 (forts.)
ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
DIREKTA INNEHAV
Redovisat värde, mkr Redovisat värde, mkr
Bolag
Org. nr
Säte
Ägarandel
2025
2024
Bolag
Org. nr
Säte
Ägarandel
2025
2024
Intea AB
559056-7755
Stockholm
100
39
39
Rönneholm Slott AB
556533-0122
Stockholm
100
38
38
Intea Garnisonen AB
556547-8756
Stockholm
100
1 303
1 272
Kalkstenen Fastighets AB
556064-1838
Stockholm
57
400
400
Intea Eldaren AB
556832-2670
Stockholm
100
277
277
Intea Kristianstad Holding AB
559473-0888
Stockholm
100
102
1
Intea Östersund AB
559085-0037
Stockholm
100
203
200
Intea Göteborg Holding AB
559488-8033
Stockholm
100
30
30
Intea Eric Uggla AB
559086-0762
Stockholm
100
90
90
Intea Mälardalen AB
559486-5502
Stockholm
100
550
65
Intea Karlsro AB
556558-0494
Stockholm
100
228
228
Intea Norr Holding AB
559497-4197
Stockholm
100
0
0
Intea Bygg AB
559056-3804
Stockholm
100
4
2
Intea Skåne Holding AB
559499-0334
Stockholm
100
45
0
Intea Fanan 62 AB
559028-8279
Stockholm
100
22
22
Intea Småland Holding AB
559508-4152
Stockholm
100
52
0
Intea Kristianstad AB
559148-6625
Stockholm
100
112
112
Intea Östergötland Holding AB
5559530-638
Stockholm
100
0
—
Intea Tullen AB
556760-9580
Stockholm
100
74
74
Intea Storstockholm Holding 2 AB 559536-4653
Stockholm
100
324
—
Intea Seglet AB
559172-7424
Stockholm
100
22
16
Intea Sis Holding AB
559536-4711
Stockholm
100
137
—
Intea Vänersborg AB
556557-9603
Stockholm
100
37
29
Intea Skåne Holding 2 AB
559536-4570
Stockholm
100
335
—
Intea Lund AB
556753-3483
Stockholm
100
557
557
Summa
8 614
7 091
Intea Duvan AB
559267-7362
Stockholm
100
93
93
Depå Falköping AB
559174-4668
Stockholm
100
163
163
Intea Fanborgen AB
556879-6998
Stockholm
100
201
201
Intea Fanan 49 AB
559282-8643
Stockholm
100
12
12
Intea Fanan 51 AB
559282-8619
Stockholm
100
29
29
Intea Niagara AB
559210-5687
Stockholm
100
599
599
Intea Näsby AB
559281-7281
Stockholm
100
280
280
Intea Berga AB
559343-1199
Stockholm
100
1 872
1 869
Intea Viskan AB
559267-7370
Stockholm
100
205
205
Intea Jälla AB
556747-4985
Stockholm
100
174
171
Intea Kraft AB
559344-5504
Stockholm
100
0
12
Intea Fanan 63 AB
559028-8287
Stockholm
100
6
6
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
96
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
INDIREKTA INNEHAV
Antal aktier
Bolag
Org. nr
Säte
Ägarandel
2025
2024
Intea Fanorna AB
559056-7524
Stockholm
100
500
500
Intea Fanan 57 KB
916835-3663
Stockholm
100
—
—
Intea Fanan 60 KB
916835-4430
Stockholm
100
—
—
Intea Fanan 54 KB
916847-3529
Stockholm
100
—
—
Intea Campus AB
556538-8716
Stockholm
100
10 000
10 000
Intea Åkeriet AB
556735-0045
Stockholm
100
100 000
100 000
Intea Tingshuset AB
556735-0037
Stockholm
100
100 000
100 000
Intea Onkel Adam AB
556735-0029
Stockholm
100
100 000
100 000
Intea Lagmannen AB
556735-0011
Stockholm
100
100 000
100 000
Intea Fanan 55 KB
916835-4398
Stockholm
100
—
—
Intea Vänerparken AB
556557-9538
Stockholm
100
1 000
1 000
Vänerparken Förvaltning KB
969646-8488
Stockholm
100
—
—
Vänerparken Utveckling KB
969646-5344
Stockholm
100
—
—
Intea Haren AB
556962-6350
Stockholm
100
500
500
Väst El Hydropower AB
559414-9378
Stockholm
100
500
500
Forsnacken AB
556806-0924
Stockholm
100
500
500
Gökalid Vatten AB
556843-2719
Stockholm
100
500
500
Gökalid Kraft KB
916837-4859
Stockholm
100
—
—
Intea Kristianstad Vä AB
559473-0896
Stockholm
100
25 000
25 000
Intea Göteborg Mark 1 AB
559488-8041
Stockholm
100
25 000
25 000
Intea Göteborg Mark 2 AB
559488-8058
Stockholm
100
25 000
25 000
Intea Grimmered AB
556733-7810
Stockholm
100
1 000
1 000
Intea Kulspetsen KB
969705–9898
Stockholm
100
—
—
Intea Bläckspetsen KB
969700-4886
Stockholm
100
—
—
Intea Mopsen AB
559192-0664
Stockholm
100
500
500
Intea Signalisten AB
556982-2330
Stockholm
100
1 000
1 000
Intea Norr Fastighets AB
559497-4205
Stockholm
100
25 000
25 000
Intea Malmö 1 AB
559499-0342
Stockholm
100
25 000
25 000
Intea Värnamo AB
559508-4160
Stockholm
100
25 000
25 000
Not 12 (forts.)
ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
Antal aktier
Bolag
Org. nr
Säte
Ägarandel
2025
2024
Intea Gävle 1 AB
559519-4597
Stockholm
100
25 000
—
Intea Värnamo 2 AB
559521-4619
Stockholm
100
25 000
—
Intea Ångpannan AB
559108-3786
Stockholm
100
50 000
—
Intea Uddevalla 1 AB
559529-8356
Stockholm
100
25 000
—
Intea Gävle 2 AB
559530-6373
Stockholm
100
25 000
—
Intea Linköping 1 AB
559530-6399
Stockholm
100
25 000
—
Intea Lindhov AB
559536-4661
Stockholm
100
25 000
—
Intea Svartsjö 1 AB
559536-4679
Stockholm
100
25 000
—
Intea Svartsjö 2 AB
559536-4687
Stockholm
100
25 000
—
Intea Kassetten AB
559536-4695
Stockholm
100
25 000
—
Intea Gripsholm AB
559536-4703
Stockholm
100
25 000
—
Intea Ytternora AB
559536-4729
Stockholm
100
25 000
—
Intea Hessleby AB
559536-4745
Stockholm
100
25 000
—
Intea Ryd AB
559536-4752
Stockholm
100
25 000
—
Intea Rällsön AB
559536-4737
Linköping
100
25 000
—
Intea Fornlämningen AB
559536-4760
Stockholm
100
25 000
—
Intea Pile AB
559537-2516
Stockholm
100
25 000
—
Intea Stora Råby AB
559174-0005
Lund
100
500
—
Flifast Syd AB
559261-5479
Göteborg
100
250
—
Intea Terminalen AB
559509-6537
Växjö
100
250
—
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
97
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Not 13
ANDELAR I INTRESSEBOLAG
ANDEL I INTRESSEBOLAG, BELOPP I MKR
Koncernen
Moderbolaget
Bolag
Org. nr
Säte
Ägarandel, %
2025
2024
2025
2024
Vitartes Intea Holding AB
559015-3564
Göteborg
30
0
0
0
0
Not 14
ÖVRIGA FORDRINGAR
Koncernen
Moderbolaget
Belopp i mkr
2025
2024
2025
2024
Kundfordringar
19
87
—
1
Skatt och mervärdeskatt
21
60
1
3
Deposition
—
—
—
—
Övrigt
98
51
2
1
Summa
138
198
3
5
Not 15
FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER
Koncernen
Moderbolaget
Belopp i mkr
2025
2024
2025
2024
Förutbetalda räntekostnader
20
25
21
25
Förutbetalda
21
16
21
16
finansieringskostnader
Övriga förutbetalda kostnader
17
11
4
3
och upplupna intäkter
Summa
58
52
46
44
Not 16
RÄNTEBÄRANDE SKULDER
Koncernens genomsnittliga ränta
Belopp i mkr
2025
2025
2024
2024
Långfristiga skulder
Obligationer
3 350
3,22 %
4 600
3,70%
Säkerställda banklån
3 295
3,12 %
3 579
3,72%
Summa
6 645
8 179
Kortfristiga skulder
Obligation
2 200
2,93 %
960
4,21 %
Företagscertifikat
3 899
2,46 %
2 865
3,34 %
Säkerställt banklån
825
3,46 %
215
3,77 %
Summa
6 924
4 040
Upptagna banklån har säkerställts med aktier i dotterbolag, pantbrev i
fastigheter samt rättigheter avseende försäkring i fastighet komplette-
rat med covenanter avseende belånings- och räntetäckningsgrad.
Moderbolagets genomsnittlig ränta
Belopp i mkr
2025
2025
2024
2024
Långfristiga skulder
Obligationer
3 350
3,22 %
4 600
3,70 %
Säkerställt banklån
3 215
3,21 %
3 579
3,74 %
Summa
6 565
8 179
Kortfristiga skulder
Obligation
2 200
2,93 %
960
4,21 %
Företagscertifikat
3 899
2,46 %
2 865
3,34 %
Säkerställt banklån
825
3,46 %
130
3,74 %
Summa
6 924
3 955
Samtliga räntebärande lån är kopplade till Stibor 3 månader.
I finansiella kostnader ingår även avgifter för outnyttjade back-
upfaciliteter om 5 050 mkr (6 420). Den genomsnittliga räntan för de
outnyttjade backupfaciliteterna uppgår till 0,31 procent (0,33).
Enligt bolagets MTN-program får bolaget inte uppta säkerställd skuld
om detta medför att andelen säkerställd skuld i förhållande till koncer-
nens tillgångar överstiger 40 procent. Fordringshavare har vidare rätt
att kräva återköp om en fysisk eller juridisk person direkt eller indirekt
förvärvar mer än 50 procent av aktierna eller rösterna i bolaget.
FORDRAN PÅ INTRESSEBOLAG
Moderbolaget
Belopp i mkr
2025
2024
Vitartes Intea Holding AB
0
0
Summa
0
0
FORDRAN PÅ INTRESSEBOLAG
Moderbolaget
Belopp i mkr
2025
2024
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets ingång
0
422
Tillkommande poster
—
—
Reglering av fordran
—
-422
Utgående balans
0
0
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
98
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Not 17
LEASING – LEASETAGARE
Koncernen har som leasetagare ett begränsat antal leasingavtal,
bestående av ett tomträttsavtal, ett arrendeavtal, ett hyresavtal samt
billeasingavtal. Tomträttsavgäld är den årliga avgift som ägare av
byggnad på kommunalt ägd mark betalar till kommunen. Avgälden
fastställs så att kommunen erhåller en realränta på markens bedömda
marknadsvärde och omförhandlas normalt med 10–20 års intervall. Per
den 31 december 2025 hade Intea en fastighet upplåten med tomträtt.
En ny värdering av tomträtten under kvartal 2 2024 medförde ett lägre
värde på nyttjanderättstillgången och motsvarande leasingskuld.
NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR
Koncernen Tomt- Arrende-
Belopp i mkr rätt
avtal
Lokaler
Fordon Totalt
Ingående balans 2025
74
3
6
2
85
Tillkommande
—
—
—
2
2
Avskrivningar
—
—
-4
-1
-5
under året
Utgående balans 2025
74
3
2
3
82
NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR
Koncernen Tomt- Arrende-
Belopp i mkr rätt
avtal
Lokaler
Fordon Totalt
Ingående balans 2024
109
3
8
2
122
Omvärdering/justering
-35
—
2
—
-32
anskaffnings värde
Tillkommande
—
—
—
1
1
Avskrivningar
—
0
-4
-1
-5
under året
Utgående balans 2024
74
3
6
2
85
RESULTATPÅVERKANDE POSTER HÄNFÖRLIG TILL LEASING
Koncernen
Belopp i mkr
2025
2024
Räntekostnader leasingskuld
-3
-1
Avskrivningar på tillgångar med nyttjanderätt
-5
-5
Summa
-8
-6
LEASINGSKULDER
2025
Belopp i mkr
Tomträtt
Övriga
Summa
Långfristiga
74
4
78
Kortfristiga
—
3
3
Summa
74
7
81
2024
Belopp i mkr
Tomträtt
Övriga
Summa
Långfristiga
74
5
79
Kortfristiga
—
5
5
Summa
74
10
84
Det totala kassautflödet för koncernens leasingavtal uppgår till 8 mkr.
(12). För löptidsanalys av leasingskulder se not 20.
Not 18
ÖVRIGA SKULDER
Koncernen
Moderbolaget
Belopp i mkr
2025
2024
2025
2024
Leverantörsskulder
224
100
6
8
Skatter
17
0
0
1
Leasingskuld
3
5
—
—
Övriga skulder
107
67
77
59
Summa
351
172
83
68
Not 19
UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
Koncernen
Moderbolaget
Belopp i mkr
2025
2024
2025
2024
Upplupna utgiftsräntor
38
49
38
49
Förskottsbetalda hyror
405
355
—
—
Övriga interimsskulder
118
90
16
31
Summa
561
494
54
80
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
99
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Not 20
FINANSIELLA INSTRUMENT
Finansiella instrument
Intea är främst exponerat för finansierings- och ränterisker. Koncernen
strävar efter att ha en låneportfölj med spridd förfallostruktur och
möjlighet till amortering. Ingen upplåning sker i utländsk valuta och
koncernen är därmed inte exponerad för valutakursrisk.
Upplåning sker normalt med kort räntebindning. För att uppnå öns-
kad räntebindningsstruktur används ränteswappar. Derivatinstrument
används endast i riskminimerande syfte och ska vara kopplade till en
underliggande exponering. Koncernen redovisar derivat som finansiella
tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkning-
en. Säkringsredovisning tillämpas inte.
Majoriteten av koncernens banklån omfattas av finansiella åtag-
anden (covenanter). Åtagandena utgörs av branschnormala nyckeltal
som måste vara uppfyllda. Om dessa inte uppfylls kan långivare begära
förtida återbetalning. Åtagandena avser bland annat räntetäcknings-
grad och belåningsgrad samt krav på rapportering och säkerheter i
form av aktier i dotterbolag och pantbrev i fastigheter/tomträtter.
Samtliga villkor har uppfyllts under året och inga indikationer finns på
att åtagandena inte kommer att uppfyllas under kommande tolvmåna-
dersperiod.
Inteas finansfunktion är centraliserad och ansvarar för finansiering
och likviditetsplanering. Finansverksamheten bedrivs i enlighet med
styrelsens fastställda finanspolicy, vilken syftar till att säkerställa
koncernens finansieringsbehov till låg kostnad och kontrollerad risk.
Överskottslikviditet placeras i instrument med hög likviditet och låg risk.
Finansieringsrisk
Finansieringsrisk avser risken att finansiering inte kan erhållas på
acceptabla villkor vid en given tidpunkt. Målet är att ha en låneportfölj
med spridd förfallostruktur och lång kapitalbindning.
För att säkerställa tillgång till finansiering och minimera upplånings-
kostnader ska tillgängliga lånelöften täcka behovet av refinansiering
och planerade investeringar .
UPPLYSNINGAR OM REDOVISADE VÄRDEN OCH VERKLIGA VÄRDEN, FINANSIELLA INSTRUMENT
Finansiella tillgångar Finansiella tillgångar Finansiella skulder
och skulder värderade till värderade till upplupet värderade till upplupet
verkligt värde via resultatet anskaffningsvärde anskaffningsvärde
Belopp i mkr
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Derivat
383
372
—
—
—
—
Kundfordringar
—
—
19
87
—
—
Kortfristiga fordringar
—
—
167
163
—
—
Likvida medel
—
—
507
241
—
—
Summa
383
372
693
491
—
—
Långfristiga räntebärande skulder
—
—
—
—
6 645
8 179
Kortfristiga räntebärande skulder
—
—
—
—
6 924
4 040
Derivat
49
—
—
—
—
—
Leverantörsskulder
—
—
—
—
224
100
Övriga kortfristiga skulder
—
—
—
—
117
561
Summa
49
—
—
—
13 910
12 880
Verkligt värde överensstämmer approximativt med redovisat värde i balansräkningen. Derivat, som har värderats till verkligt värde via resultaträkningen,
är hänförliga till nivå 2 i verkligt värdehierarkin det vill säga, värdet har beräknats baserat på observerbara marknadsdata .
Styrelsen fastställer löpande nivån för kapitalbindning i låneportföljen
och ledningen upprättar rullande likviditetsprognoser baserade på
förväntade kassaflöden.
Inteas externa upplåning uppgick per den 31 december 2025 till
13 569 mkr (12 219). Belåningsgraden uppgick till 46,5 procent (50,5).
Koncernen har betryggande marginaler till kreditgivarnas finansiella
åtaganden (covenanter )
Kreditrisk
Kreditrisk avser risken för förlust om en motpart inte fullgör sina
avtalsförpliktelser. Koncernens kreditrisk är huvudsakligen hänförlig
till hyresfordringar, likvida medel och finansiella derivattillgångar.
Kreditrisken begränsas genom förskottshyror samt genom placering av
likvida medel och ingående av derivatavtal med större kreditinstitut .
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
100
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Kreditrisk i hyresfordringar
Kreditförluster uppstår om hyresgäster inte fullgör sina betalningså-
taganden. Koncernens hyresgäster utgörs huvudsakligen av offentliga
aktörer med hög kreditvärdighet, vilket medför begränsad kreditrisk.
Reservering för kreditförluster sker enligt IFRS 9 baserat på en mo-
dell för förväntade kreditförluster. Mot bakgrund av historiskt mycket
låga kreditförluster och hyresgästportföljens sammansättning bedöms
den redovisade kreditförlustreserven vara låg och utan väsentlig på-
verkan på koncernens finansiella ställning och resultat. Inga väsentliga
fordringar har skrivits ned under räkenskapsåret.
Kundfordringar avseende hyror och vidarefakturerade kostnader
uppgick till 19 mkr (87) per balansdagen. Samtliga utestående kundford-
ringar per den 31 december förfaller inom 0–30 dagar.
Kreditrisk i finansiella derivatavtal
Kreditrisk avseende finansiella derivat begränsas genom att koncernen
endast ingår avtal med större finansiella institut med hög kreditrating
och etablerade långsiktiga relationer. Därutöver finns ramavtal om
kvittning, vilket ytterligare reducerar kreditriskexponeringen.
Kreditrisk i moderbolaget
Moderbolagets kreditrisk är främst hänförlig till interna fordringar på
helägda dotterbolag. I enlighet med RFR 2 tillämpar moderbolaget IFRS
9 vid nedskrivningsprövning av interna och externa fordringar samt
likvida medel.
Baserat på historisk erfarenhet och dotterbolagens finansiella
ställning bedöms kreditförlustreserven vara begränsad. Fordringarna är
betalbara på anmodan och dotterbolagen är kapitaliserade med stabila
kassaflöden, huvudsakligen från långsiktiga hyresavtal med kreditvär-
diga motparter. Kreditrisken omprövas löpande.
Kreditrisk i likvida medel
Likvida medel placeras hos skandinaviska banker och finansiella institut
med kreditrating om minst A- (S&P) eller A3 (Moody’s), alternativt hos
annan motpart med rating om minst A (S&P) eller A2 (Moody’s).
Baserat på motparternas externa kreditbetyg bedöms kreditrisken
som låg. Förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 har bedömts vara
immateriella och har därför inte redovisats.
Kapitalstruktur
Vald kapitalstruktur påverkar ägarnas förväntade avkastning och
koncernens riskexponering. Faktorer som beaktas är affärsrisk, skatte-
situation samt risk och kostnader förknippade med ökad belåning.
De finansiella ramarna framgår av bolagets finanspolicy. Där anges
att belåningsgraden för koncernen över tid ska uppgå till 50–55 procent
och inte överstiga 60 procent. Räntetäckningsgraden ska inte understi-
ga 2,0 gånger.
Kapitalhantering
Koncernens mål med kapitalhanteringen är att säkerställa förmågan att
fortsätta verksamheten samt att upprätthålla en ändamålsenlig kapital-
struktur. Kapital definieras som eget kapital enligt balansräkningen.
Kapitalstrukturen följs bland annat genom soliditet. Koncernen om-
fattas av externa kapitalkrav enligt låneavtal och har uppfyllt dessa under
räkenskapsåret.
SKULDER FÖRDELADE PÅ FÖRFALLOTIDPUNKT
PER 31 DECEMBER 2025
Koncernen
Belopp i mkr
<1 år
1–5 år
>5 år
Summa
Räntebärande skulder
-6 924
-5 235
-1 410
-13 569
Ränta krediter
-273
-375
-79
-727
Ränta derivat
28
34
12
74
Leasingskulder
-2
-2
-77
-81
Leverantörsskulder
-224
—
—
-224
Övriga skulder
-685
—
—
-685
Totalt
-8 079
-5 578
-1 554
-15 212
Moderbolaget
Belopp i mkr
<1 år
1–5 år
>5 år
Summa
Räntebärande skulder
-6 924
-5 155
-1 410
-13 489
Ränta krediter
-270
-373
-79
-722
Ränta derivat
28
34
12
74
Leverantörsskulder
-6
-
-
-6
Övriga skulder
-131
-
-
-131
Totalt
-7 302
-5 494
-1 477
-14 274
SKULDER FÖRDELADE PÅ FÖRFALLOTIDPUNKT
PER 31 DECEMBER 2024
Koncernen
Belopp i mkr
<1 år
1–5 år
>5 år
Summa
Räntebärande skulder
-4 040
-7 479
-700
-12 219
Ränta krediter
-346
-462
-128
-937
Ränta derivat
103
252
62
417
Leasingskulder
-5
-2
-77
-84
Leverantörsskulder
-100
—
—
-100
Övriga skulder
-561
—
—
-561
Totalt
-4 949
-7 692
-843
-13 483
Moderbolaget
Belopp i mkr
<1 år
1–5 år
>5 år
Summa
Räntebärande skulder
-3 955
-7 479
-700
-12 134
Ränta krediter
-343
-462
-128
-934
Ränta derivat
103
252
62
417
Leverantörsskulder
-8
—
—
-8
Övriga skulder
-60
—
—
-60
Totalt
-4 263
-7 689
-766
-12 719
KREDITFÖRFALLOSTRUKTUR
PER 31 DECEMBER 2025, BELOPP I MKR
Totalt Summa
Kredit- MTN/ räntebärande Outnyttjade tillgängliga
avtal
Bank
Cert skulder krediter krediter
0–1 år
825
6 099
6 924
—
6 924
1–2 år
1 601
1 550
3 151
—
3 151
2–3 år
—
800
800
3 350
4 150
3–4 år
—
500
500
1 000
1 500
4–5 år
284
500
784
700
1 484
>5 år
1 410
—
1 410
—
1 410
Totalt
4 120
9 449
13 569
5 050
18 619
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
101
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Not 20 (forts.)
FINANSIELLA INSTRUMENT
RÄNTEFÖRFALLOSTRUKTUR, INKLUSIVE DERIVAT
PER 31 DECEMBER 2025
Belopp, Genomsnittlig Genomsnittlig
Förfallotidpunkt mkr, ränta, % räntebindning, år
0-1 år
1 500
2,96
0,5
1-2 år
3 730
2,69
1,2
2-3 år
1 000
2,69
2,4
3-4 år
850
2,82
3,5
4-5 år
1 000
2,23
4,2
>5 år
5 650
2,85
7,0
Summa/genomsnitt
13 730
2,76
4,0
Outnyttjade
5 050
0,31
-
kreditfaciliteter
Inklusive outnyttjade
18 780
2,87
4,0
kreditfaciliteter
Ränterisk
Ränterisk är risken att verkligt värde på eller framtida kassaflöden från
ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknads-
räntor. En betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebind-
ningstiden.
Koncernens ränterisk uppkommer främst genom räntebärande
skulder med rörlig ränta. Förändringar i marknadsräntor och kredit-
marginaler kan påverka koncernens räntekostnader, kassaflöden och
resultat.
I enlighet med fastställd finanspolicy används räntederivat för att
begränsa exponeringen mot rörliga marknadsräntor och skapa förutsäg-
barhet i koncernens räntekostnader.
Per balansdagen uppgick koncernens räntebärande skulder till 13 569
mkr. Av dessa var merparten räntesäkrade genom ingångna räntederivat.
Känslighetsanalys ränteexponering
Tabellen Känslighetsanalys visar effekten på koncernens resultat före
skatt vid en förändring av marknadsräntan om ±1 procentenhet. Analy-
sen baseras på exponering per balansdagen och förutsätter oförändrad
kapitalstruktur samt att övriga variabler hålls konstanta.
Resultateffekt
Känslighetsanalys
Förändring +/-
(mkr)
Effekt på räntekostnad
1 procentenhet
21 / -21
Effekt på värdeförändring
1 procentenhet
610 / -610
räntederivat
Effekten på räntekostnaden avser den del av koncernens räntebärande
skulder som löper med rörlig ränta efter beaktande av ingångna ränte-
derivat. Effekten på värdeförändring avser omvärdering av räntederivat
vid en parallellförskjutning av räntekurvan.
Räntederivat och värdering
Räntederivat används för att omvandla rörlig ränta till fast ränta i
enlighet med koncernens finanspolicy. Derivaten redovisas initialt till
anskaffningsvärde (normalt noll) och värderas därefter till verkligt värde
med värdeförändringar redovisade i resultaträkningen.
Värdeförändringar kan vara realiserade eller orealiserade. Realise-
rade värdeförändringar avser lösta derivatavtal och utgör skillnaden
mellan erhållet eller erlagt belopp och redovisat värde. Orealiserade
värdeförändringar avser förändringen i verkligt värde på utestående
derivat under perioden.
Verkligt värde fastställs genom diskontering av framtida kassaflöden
baserat på observerbara marknadsräntor för respektive löptid per ba-
lansdagen. Värderingen klassificeras i nivå 2 enligt värdehierarkin. För
att fastställa verkligt värde per bokslutsdagen görs en extern värdering
av kreditinstitut.
Räntevillkoren är kopplade till Stibor 3M med kvartalsvisa räntebe-
talningar .
RÄNTEDERIVAT
Fast Nominellt Verkligt
ränta, belopp, värde,
Räntederivat, år % mkr mkr
2026
2,05
1 500
-38
2027
1,40
3 300
7
2028
0,73
1 000
32
2029
1,23
850
32
2030
1,34
1 000
43
2031
1,41
900
50
2032
1,71
1 500
77
2033
2,43
1 000
23
2034
2,34
2 000
99
2035
2,45
250
8
Summa
13 300
334
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
102
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Not 22
STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER
KONCERNEN
MODERBOLAGET
Belopp i mkr
2025
2024
2025
2024
Aktier i dotterbolag
10 772
9 753
5 926
6 077
Ställda säkerheter, pant brev
6 005
7 510
5 925
7 425
för lån hos kreditinstitut
Summa
16 777
17 263
11 851
13 502
Eventualförpliktelser
Borgen för dotterbolag
—
—
Borgen för intressebolag
—
—
Summa
—
—
Not 23
TILLÄGGSUPPLYSNING TILL KASSAFLÖDEN
FÖRÄNDRINGAR AV SKULDER HÄNFÖRLIGA TILL FINANSIERINGSVERKSAMHETEN — KONCERNEN
Icke kassaflöde
2025
2024-12-31
Kassaflöde
Upplåningskostnader
Omklassificering
2025-12-31
Kortfristiga räntebärande skulder
4 040
-61
—
2 945
6 924
Långfristiga räntebärande skulder
8 179
1 411
—
-2 945
6 645
Leasingskuld
84
-3
—
—
81
Icke kassaflöde
2024
2023-12-31
Kassaflöde
Upplåningskostnader
Omklassificering
2024-12-31
Kortfristiga räntebärande skulder
4 914
-1 964
—
1 090
4 040
Långfristiga räntebärande skulder
7 882
1 387
—
-1 090
8 179
Leasingskuld
124
-5
—
-35
84
FÖRÄNDRINGAR AV SKULDER HÄNFÖRLIGA TILL FINANSIERINGSVERKSAMHETEN — MODERBOLAGET
Icke kassaflöde
2025
2024-12-31
Kassaflöde
Upplåningskostnader
Omklassificering
2025-12-31
Kortfristiga räntebärande skulder
3 955
-56
—
3 025
6 924
Långfristiga räntebärande skulder
8 179
1 411
—
-3 025
6 565
Icke kassaflöde
2024
2023-12-31
Kassaflöde
Upplåningskostnader
Omklassificering
2024-12-31
Kortfristiga räntebärande skulder
4 814
-1 949
—
1 090
3 955
Långfristiga räntebärande skulder
7 882
1 387
—
-1 090
8 179
Not 21
FORDRAN PÅ DOTTERBOLAG
MODERBOLAGET
Belopp i mkr
2025
2024
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets ingång
10 960
9 104
Tillkommande poster
2 232
1 904
Avgående poster
-1 038
-48
Utgående balans
12 154
10 960
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
103
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Not 24
TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Intea Fastigheter AB (publ) står inte under ett bestämmande inflytande
från någon av aktieägarna. Moderbolaget har en närståenderelation
med sina dotterbolag. Transaktioner mellan moderbolag och dotterbolag
har skett på marknadsmässiga villkor.
Moderbolagets ägare
Bolagets största aktieägare, sett till röster, är Henrik Lindekrantz och
Christian Haglund, vilka äger aktier privat och via bolag. De innehar
cirka 11 procent av rösterna vardera, följt av Svenska Handelsbankens
Pensionsstiftelse med cirka 7 procent av rösterna. Mot bakgrund av
ägarstrukturen bedömer bolaget att ingen enskild aktieägare utövar ett
bestämmande eller betydande inflytande över bolaget. De tio största
aktieägarna presenteras på sidan 60.
Intea Fastigheter AB (publ) har under året köpt rådgivningstjänster om
cirka 4,1 mkr enligt avtal med bolag som ägs av Henrik Lindekrantz
respektive Christian Haglund. Henrik Lindekrantz och Christian Haglund är
aktieägare och styrelseledamöter i Intea Fastigheter AB (publ).
Under året har även närstående till personer i ledande ställning varit
anställda i bolaget. Samtliga transaktioner med närstående har skett på
marknadsmässiga villkor.
Styrelse
Styrelseledamöter anses utgöra närstående. Ersättningar till styrelsen
framgår av not 5.
Företagsledning
Företagsledningen anses utgöra närstående. Ersättningar till företags-
ledningen framgår av not 5.
I Know a Place AB
Intea Fastigheter AB (publ) har i början av 2024 hyrt ut kontorsyta till
I Know a Place AB, vilket är ett bolag som ägs av Henrik Lindekrantz och
Christian Haglund genom Antea AB.
Dotterbolag
Transaktioner framgår av tabellen till höger .
Not 24 (forts.)
TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
TRANSAKTIONER OCH MELLANHAVANDEN MELLAN MODER-
BOLAGET OCH ANDRA KONCERNBOLAG
MODERBOLAGET
Belopp i mkr
2025
2024
Försäljning till dotterbolag
76
76
Försäljning till I Know a Place AB
—
1
Ränteintäkter från dotterbolag
653
521
Fordringar på dotterbolag
15 012
13 985
Skulder till dotterbolag
2 785
2 844
Not 25
HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
I januari 2026 förvärvade Intea en fastighet med ett pågående projekt i
Uppsala. Vid färdigställande uppgår den uthyrningsbara arean till cirka 6
600 kvm och fastigheten är fullt uthyrd till en statlig myndighet. Under-
liggande fastighetsvärde uppgick till 160 mkr. Den totala investeringen,
inklusive förvärvet, beräknas uppgå till 266 mkr. Hyresgästen tillträder
lokalerna etappvis vid halvårsskiftet 2026 respektive kvartal 4 2027.
I februari och mars 2026 emitterades gröna obligationslån om 600 mkr
respektive 700 mkr (löptid tre respektive fyra år, marginal 85 respektive
93 bps). Samtidigt återköptes obligationer inom MTN-programmet till
ett nominellt belopp om totalt 644 mkr.
Not 26
VINSTDISPOSITION
Till årsstämmans förfogande finns följande medel i moderbolaget Intea
Fastigheter AB (publ), med belopp i kr.
Not 26 (forts.)
VINSTDISPOSITION
Belopp i kr
Balanserat resultat
-65 605 279
Överkursfond
7 548 331 813
Årets resultat
222 343 817
Till årsstämmans förfogande stående medel
7 705 070 351
Styrelsens föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande
Till aktieägarna utdelas 1,00 kr per stamaktie av 214 233 936
serie A och serie B
Till aktieägarna utdelas 2,00 kr per stamaktie 150 144 580
avserie D
Överföres till överkursfond7 548 331 813
Överföres till balanserat resultat-207 639 978
Summa7 705 070 351
Totala antal aktier uppgår till 6 390 000 A-aktier, 207 843 936 B-aktier
och 75 072 290 D-aktier à nominellt 0,11 kr.
Motivering
Koncernens egna kapital har beräknats med de av EU antagna IFRS-
standarderna samt i enlighet med svensk lag genom tillämpning av Rådet
för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1
(Kompletterande redovisningsregler för koncerner). Moderbolagets egna
kapital har beräknats i enlighet med svensk lag och med tillämpning av
Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2
(Redovisning för juridiska personer).
Styrelsen finner att den föreslagna utdelningen till aktieägarna är
försvarlig med hänsyn till de parametrar som anges i 17 kap 3 § andra
och tredje styckena i aktiebolagslagen (verksamhetens art, omfattning
och risker samt konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt).
Verksamhetens art, omfattning och risker
Styrelsen bedömer att bolagets och koncernens egna kapital efter den
föreslagna vinstutdelningen kommer att vara tillräckligt stort i relation
till verksamhetens art, omfattning och risker. Styrelsen beaktar i sam-
manhanget bland annat bolagets och koncernens historiska utveckling,
budgeterad utveckling, investeringsplaner samt konjunkturläget.
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
→
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
104
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Styrelsens underskrifter
Styrelsens underskrifter
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar, såvitt de känner till, att årsredovisningen
har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har
upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europa-
parlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av
internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen
ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över
utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver
väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen
står inför.
Årsredovisningen har undertecknats den dag som framgår av vår elektroniska signatur
Carina Åkerström
Styrelseledamot
Jörgen Eriksson
Styrelseledamot
Caesar Åfors
Styrelseordförande
Mattias Grahn
Styrelseledamot
Pernilla Ramslöv
Styrelseledamot
Charlotta Wallman Hörlin
Verkställande direktör
Christian Haglund
Styrelseledamot
Håkan Sandberg
Styrelseledamot
Henrik Lindekrantz
Styrelseledamot
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och den verkställande direktören den 18 mars 2026. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets
resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 22 april 2026. Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår elektroniska signatur
KPMG AB
Mattias Johansson, Auktoriserad revisor
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
→
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
105
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
→
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Intea Fastigheter AB (publ), org. nr 559027-5656
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen för Intea Fastigheter AB (publ) för år 2025.
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på
sidorna 67–107 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsent-
liga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella
ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella
resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningsla-
gen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31
december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde
för året enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits
av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar
inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 52–58 och hållbar-
hetsrapporten på sidorna 40–50. Förvaltningsberättelsen är
förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens
övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat-
räkningen och balansräkningen för moderbolaget och för
koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen
och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den
kompletterande rapport som har överlämnats till moderbo-
lagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens
(537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta
innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse,
inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens
(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bo-
laget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess
kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden
som enligt vår professionella bedömning var de mest betydel-
sefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades
inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till,
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men
vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Värdering av förvaltningsfastigheter
Se not 1 Redovisningsprinciper och not 10 Förvaltningsfast-
igheter på sidorna 85–88 och 94–96 i årsredovisningen och
koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskriv-
ning av området.
Beskrivning av området
• Förvaltningsfastigheterna redovisas I koncernredovisningen
till verkligt värde. Det redovisade värdet uppgår till 28 021
MSEK per den 31 december 2025.
• Fastigheternas verkliga värde per 31 december 2025 har fast-
ställs baserat på värderingar utförda av oberoende externa
värderare.
• Givet förvaltningsfastigheternas väsentliga andel av koncer-
nens totala tillgångar och det inslag av bedömningar som
ingår i värderingsprocessen utgör detta ett särskilt betydel-
sefullt område i vår revision.
• Risken är att det bokförda värdet på förvaltningsfastigheter
kan vara över- eller underskattat och att varje justering av
värdet direkt påverkar periodens resultat.
Hur området har beaktats i revisionen
• Vi har övervägt om den tillämpade värderingsmetodiken
är rimlig genom att jämföra den med vår erfarenhet av hur
andra fastighetsbolag och värderare arbetar och vilka anta-
ganden som är normala vid värdering av jämförbara objekt.
• Vi har bedömt kompetensen och oberoende hos de externa
värderarna.
• Vi har testat de kontroller som koncernen har etablerat för
att identifiera felaktigheter i de externa fastighetsvärde-
ringarna.
• Vi har stickprovsvis testat de upprättade fastighetsvärde-
ringarna. Därvid har vi använt oss av aktuella marknads-
data från externa källor, särskilt avseende antaganden om
direktavkastningskrav, hyresnivåer och vakanser.
• Vi har kontrollerat riktigheten i de upplysningar om för-
valtningsfastigheterna som koncernen lämnar i not 1 och
not 10 i årsredovisningen.
106
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än
årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på
sidorna 1–50, 59–66 samt 111–124. Den andra informationen
består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före
datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och
verkställande direktören som har ansvaret för denna andra
information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernre-
dovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget
uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och kon-
cernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den informa-
tion som identifieras ovan och överväga om informationen i
väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och
koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även
den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt be-
dömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga
felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende den-
na information, drar slutsatsen att den andra informationen
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapporte-
ra detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har an-
svaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen
upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovis-
ningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS
Redovisningsstandarder som de antagits av EU. Styrelsen
och verkställande direktören ansvarar även för den interna
kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en
årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegent-
ligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo-
visningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören
för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att
fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om
förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verk-
samheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Anta-
gandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och
verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra
med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ
till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar
styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka
bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsbe-
rättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en
hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision
som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan
finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska
beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen
och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under
hela revisionen. Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felak-
tigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag,
utformar och utför granskningsåtgärder bland annat
utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är
tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för
våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsent-
lig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för
en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom
oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalsk-
ning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller
åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna
kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till om-
ständigheterna, men inte för att uttala oss om effektivite-
ten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som
används och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhöran-
de upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och
verkställande direktören använder antagandet om fortsatt
drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de
inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon
väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser
eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksam-
heten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig
osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa
uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen
och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhets-
faktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga,
modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncern
redovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisions-
bevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberät-
telsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden
göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta
verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen
och innehållet i årsredovisningen och koncernredovis-
ningen, däribland upplysningarna, och om årsredovis-
ningen och koncernredovisningen återger de underliggan-
de transaktionerna och händelserna.
• planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta
tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende
den finansiella informationen för företag eller affärs
enheter inom koncernen som grund för att göra ett
uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för
styrning, övervakning och genomgång av det revisions-
arbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är
ensamt ansvariga för våra uttalanden.
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
→
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
107
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens pla-
nerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi
måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under
revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den
interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi
har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och
ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen
kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder
som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder
som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer
vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen,
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till
disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen har vi även utfört en revision av styrelsens och
verkställande direktörens förvaltning för Intea Fastigheter AB
(publ) för år 2025 samt av förslaget till dispositioner beträf-
fande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi-
tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till
utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om
utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bola-
gets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker
ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna
kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt-
ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland
annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens
ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation
är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och
bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på
ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvalt-
ningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland
annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets
bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för
att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbe-
vis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om
någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något
väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet
mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner
av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om
detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget
är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen
garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed
i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försum-
melser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget,
eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller
förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt
skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av
förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenska-
perna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs
baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt
i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar gransk-
ningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är
väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdel-
ser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går
igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna
åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt ut-
talande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om
styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst
eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande
samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma
om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga
felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt
betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revi-
sionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar
förhindrar upplysning om frågan.
.
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
→
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
108
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och
verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och
koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a
§ lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Intea
Fastigheter AB (publ) för år 2025.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag-
stadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett
format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR
18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revi-
sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Intea Fastighe-
ter AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har an-
svaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med
16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden,
och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen
och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att
upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-
rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som
uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap-
persmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-
ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten
är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen ga-
ranti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på
grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsent-
liga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas
påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med
grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on
Quality Management 1, som kräver att företaget utformar,
implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning
inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkes-
etiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga
krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovis-
ningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder
som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för
väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är rele-
vanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram
underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är
ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte
i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna
kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verk-
ställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering
av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och
en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huru-
vida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar,
kassaflödesanalys samt noter i Esefrapporten har märkts med
iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten
på sidorna 52–58 och för att den är upprättad i enlighet med
årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta
innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har
en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning
jämfört med den inriktning och omfattning som en revision
enligt International Standards on Auditing och god revisionssed
i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig
grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i
enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovis-
ningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga
med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar
samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade
hållbarhetsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten
på sidorna 40–50 och för att den är upprättad i enlighet med
årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som
gällde före den 1 juli 2024.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation
RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhets-
rapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhets-
rapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre
omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som
en revision enligt International Standards on Auditing och
god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning
ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats.
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Intea Fastig-
heter AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 5 maj 2025.
KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit
bolagets revisor sedan 2016.
Stockholm det datum som framgår av vår elektroniska signatur.
KPMG AB
Mattias Johansson
Auktoriserad revisor
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
→
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
109
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
→
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
FASTIGHETSFÖRTECKNING, PER FASTIGHETSKATEGORI
Bolaget ägde och förvaltade den 31 december 2025 ett fastighetsbestånd i Sverige om totalt 57 fastigheter med ett totalt fastighetsvärde om 28 mdkr.
Fastighetsbeståndet är diversifierat över 30 kommuner har en total area om 694 000 kvm.
Uthyrningsbar area, tkvm
Fastighet Adress Kommun Rättsväsende
Högre
utbildning Sjukvård
Övriga
offentliga
Icke
offentliga Total
Lindhov 15:3, 15:19 Asptuna 1 Botkyrka 6 6
Svartsjö 1:59 Fiskaruddsvägen 12A-E & G-I Ekerö 5 5
Svartsjö 1:60 Fiskaruddsvägen 6 m.fl. Ekerö 8 8
Rönneholm 6:2 Rönneholm slott Eslöv 8 8
Anneborg 2:4 Spårvägen 1 Falköping 9 9
Rud 51:3 Klangfärgsgatan 6B Göteborg 9 9
Rud 51:14 Klangfärgsgatan 6A Göteborg 7 7
Rud 51:18 Klangfärgsgatan 4D Göteborg — —
Fanan 54 Spetsvinkelgatan 11-19 Halmstad 10 10
Fanan 55 Spetsvinkelgatan 9 Halmstad 2 2
Fanan 57 Spetsvinkelgatan 21-29 Halmstad 12 12
Fanan 60 Linjegatan 12 Halmstad 3 3
Fanan 62 Spetsvinkelgatan 11 Halmstad 10 10
Fanan 63 Diagonalen 4 Halmstad — —
Fanan 65 Linjegatan 5-7 Halmstad 5 5
Fanan 66 Linjegatan 8-10 Halmstad 7 7
Fanborgen 3 Kristian IV:s väg 1-3 Halmstad 22 2 24
Yttermora 2:6, 2:7 Älvgården 4 m.fl. Hedemora 5 5
Högkvarteret 1 Berga Allé 21, 25 Helsingborg 38 38
Kassetten 1 Kassettvägen 4 Huddinge 6 6
Duvan 1 Hospitalsgatan 6 Härnösand 8 8
Eldaren 6 Norra Kajplan 6 Kalmar 29 29
Kasematten 1 Vattentornsvägen 5 A-D Kristianstad 37 37
Näsby 34:24 Elmetorpsvägen 15 Kristianstad 34 34
Vä 147:3 Vändpunktsvägen 1 Kristianstad 7 7
Smedstad 1:21 Brigadgatan 26 Linköping 65 — 22 2 6 95
Rällsön 1:1, Rällsön 1:2-1:4 &
Dammen 1:11-1:15, 1:37, 3:1-3:2
Rällsögården 102 m.fl. Ljusnarsberg 7 7
110
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Uthyrningsbar area, tkvm
Fastighet Adress Kommun Rättsväsende
Högre
utbildning Sjukvård
Övriga
offentliga
Icke
offentliga Total
Landsdomaren 6 Baravägen 1 Lund 27 27
Fornlämningen 1 Stenåldersgatan 16 Malmö 10 10
Niagara 2 Nordenskiöldsgatan 1 m.fl. Malmö 21 21
Pile 1:7, 1:10 Skiftesvägen 10 Malmö 11 11
Hässleby 2:2 Hässleby 1 Mariannelund 7 7
Tullen 6 Esplanaden 1 Norrtälje 6 6
Ryd 1:143 Strandvägen 1 m.fl. Ryd 5 5
Eric Uggla 2 Eric Ugglas plats 2 Skövde 4 4
Ringaren 6 Kanikegränd 1-3, Kaplansgatan 9 Skövde 13 13
Stora Mörke 18 Högskolevägen 2-4, 6A-B, 8 Skövde 15 15
Mopsen 1 Kvastvägen 4 Stockholm 2 2
— — Stockholm 13
Gripsholm 4:4 Mariefredsanstalten 1-11 Strängnäs 9 9
Jälla 2:25 Jälla 59 Uppsala 4 4
Haren 3 Korsgatan 20, 22 Vänersborg 6 6
Lasarettet 2 Vänerparken 1 m.fl. Vänersborg 15 21 36
Lasarettet 6, 7, 8 Vänerparken 11, 12 Vänersborg 3 3
Signalisten 20 Signalistgatan 6 Västerås 1 1
Terminalen 2 Nylandavägen 20 Växjö 7 7
Hjältan 4:11 Hjältan 350 Ånge 14 14
Seglet 1 Skjutbanevägen 16 Örebro 12 12
Artilleristen 1 Studentplan 2 m.fl. Östersund 28 3 23 6 59
Lagmannen 6 Köpmangatan 21 Östersund 7 7
Onkel Adam 9 Köpmangatan 16-20 Östersund 6 6
Tingshuset 7 Storgatan 6 Östersund 4 4
Åkeriet 10 Prästgatan 53 Östersund 2 2
Summa objekt under förvaltning 305 199 74 87 17 694
Vä 147:7 Vändpunktsvägen 1 Kristianstad —
Ångpannan 12 Kungsängsgatan 6 Västerås —
Summa projektfastigheter
1)
— — — — — —
Summa fastighetsbeståndet 305 199 74 87 17 694
1) Bedömd uthyrningsbar area för projektfastigheter uppgår till sammanlagt 75 tkvm.
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
→
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
111
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
FASTIGHETSFÖRTECKNING, PER REGION
Uthyrningsbar area, tkvm
Fastighet Adress Kommun Syd Öst Väst Nord Total
Lindhov 15:3, 15:19 Asptuna 1 Botkyrka 6 6
Svartsjö 1:59 Fiskaruddsvägen 12A-E, G-I Ekerö 5 5
Svartsjö 1:60 Fiskaruddsvägen 6, 8, 10 Ekerö 8 8
Rönneholm 6:2 Rönneholm slott Eslöv 8 8
Anneborg 2:4 Spårvägen 1 Falköping 9 9
Rud 51:3 Klangfärgsgatan 6B Göteborg 9 9
Rud 51:14 Klangfärgsgatan 6A Göteborg 7 7
Rud 51:18 Klangfärgsgatan 4D Göteborg — —
Fanan 54 Spetsvinkelgatan 11 Halmstad 10 10
Fanan 55 Spetsvinkelgatan 11 Halmstad 2 2
Fanan 57 Spetsvinkelgatan 21 Halmstad 12 12
Fanan 60 Linjegatan 12 Halmstad 3 3
Fanan 62 Spetzvinkelgatan 11 Halmstad 10 10
Fanan 63 Diagonalen 4 Halmstad — —
Fanan 65 Linjegatan 5-7 Halmstad 5 5
Fanan 66 Linjegatan 8-10 Halmstad 7 7
Fanborgen 3 Kristian IV:s väg 1-3 Halmstad 24 24
Yttermora 2:6, 2:7 Älvgården 4 m.fl. Hedemora
5 5
Högkvarteret 1 Berga Allé 21, 25 Helsingborg 38 38
Kassetten 1 Kassettvägen 4 Huddinge 6 6
Duvan 1 Hospitalsgatan 6 Härnösand 8 8
Eldaren 6 Norra Kajplan 6 Kalmar 29 29
Kasematten 1 Vattentornsvägen 5 A-D Kristianstad 37 37
Näsby 34:24 Elmetorpsvägen 15 Kristianstad 34 34
Vä 147:3 Vändpunktsvägen
1
Kristianstad
7 7
Smedstad 1:21 Brigadgatan 26 Linköping 95 95
Rällsön 1:1, Rällsön 1:2-1:4 &
Dammen 1:11-1:15, 1:37, 3:1-3:2
Rällsögården 102 m.fl. Ljusnarsberg 7 7
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
→
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
112
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Uthyrningsbar area, tkvm
Fastighet Adress Kommun Syd Öst Väst Nord Total
Landsdomaren 6 Baravägen 1 Lund 27 27
Fornlämningen 1 Stenåldersgatan 16 Malmö 10 10
Niagara 2 Nordenskiöldsgatan 1 m.fl. Malmö 21 21
Pile 1:7 & 1:10 Skiftesvägen 10 Malmö 11 11
Hässleby 2:2 Hässleby 1 Mariannelund 7 7
Tullen 6 Esplanaden 1 Norrtälje 6 6
Ryd 1:143 Strandvägen 1 mfl Ryd 5 5
Eric Uggla 2 Eric Ugglas plats 2 Skövde 4 4
Ringaren 6 Kanikegränd 1-3, Kaplansgatan 9 Skövde 13 13
Stora Mörke 18 Högskolevägen 2-4, 6A-B, 8 Skövde 15 15
Mopsen 1 Kvastvägen 4 Stockholm 2 2
— — Stockholm 13 13
Gripsholm 4:4 Mariefredsanstalten 1-11 Strängnäs 9 9
Jälla 2:25 Jälla 59 Uppsala 4 4
Haren 3 Korsgatan 20, 22 Vänersborg 6 6
Lasarettet 2 Vänerparken 1 m.fl. Vänersborg 36 36
Lasarettet 6, 7 & 8 Vänerparken 11, 12 Vänersborg 3 3
Signalisten 20 Signalistgatan 6 Västerås 1 1
Terminalen 2 Nylandavägen 20 Växjö 7 7
Hjältan 4:11 Hjältan 350 Ånge 14 14
Seglet 1 Skjutbanevägen 16 Örebro 12 12
Artilleristen 1 Studentplan 2 m.fl. Östersund 59 59
Lagmannen 6 Köpmangatan 21 Östersund 7 7
Onkel Adam 9 Köpmangatan 16-20 Östersund 6 6
Tingshuset 7 Storgatan 6 Östersund 4 4
Åkeriet 10 Prästgatan 53 Östersund 2 2
Summa objekt under förvaltning 296 197 101 100 694
Vä 147:7 Vändpunktsvägen 1 Kristianstad —
Ångpannan 12 Kungsängsgatan 6
Västerås —
Summa projektfastigheter
1)
— — — — —
Summa fastighetsbeståndet 296 197 101 100 694
1) Bedömd uthyrningsbar area för projektfastigheter uppgår till sammanlagt 75 tkvm.
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
→
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
113
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
→
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
FLERÅRSÖVERSIKT
Belopp i mkr 2025 2024 2023 2022 2021
Resultaträkning
Intäkter 1 561 1 201 1 057 918 733
Fastighetskostnader -253 -209 -197 -180 -124
Driftöverskott 1 308 992 861 739 609
Central administration -61 -68 -57 -64 -241
Finansiella poster -343 -387 -298 -178 -201
Förvaltningsresultat 904 536 506 497 167
varav förvaltningsresultat exkl. ränta på ägarlån 904 536 506 497 246
Värdeförändringar förvaltningsfastigheter 850 166 -893 143 2 207
Värdeförändringar derivatinstrument -39 38 -354 639 127
Övriga anläggningstillgångar -51 — — — —
Skatt -360 -149 102 -374 -532
Årets resultat 1 304 591 -639 906 1 969
Balansräkning
Förvaltningsfastigheter 28 021 23 600 21 406 20 158 17 797
Övriga tillgångar 740 836 1 272 1 178 544
Likvida medel 507 241 225 215 198
Summa tillgångar 29 268 24 678 22 904 21 550 18 539
Eget kapital 12 937 10 335 8 097 8 990 7 206
Uppskjutens skatteskuld 1 720 1 378 1 229 1 335 971
Derivat 49 — — — —
Ägarlån — — — — —
Räntebärande låneskulder 13 569 12 219 12 796 10 573 9 814
Ej räntebärande skulder 993 747 781 652 547
Summa eget kapital och skulder 29 268 24 678 22 904 21 550 18 539
114
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
→
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
NYCKELTAL
Belopp i mkr 2025 2024 2023 2022 2021
Fastighets- och operativa nyckeltal
Fastighetsvärde,mkr 28 021 23 600 21 406 20 158 17 797
Direktavkastning, % 5,9 5,2 5,3 4,7 4,4
Uthyrningsbar area, kvm 694 216 573 459 517 655 493 893 454 310
Hyresvärde, kr per kvm 2 592 2 336 2 230 2 089 1 910
Ekonomisk uthyrningsgrad, % 98,9 97,5 98,4 97,9 99,0
Överskottsgrad, % 83,8 82,6 81,4 80,4 83,1
Andel offentliga hyresgäster, % 97,0 95,7 95,0 94,8 94,0
Återstående kontraktstid offentliga, år 8,1 7,8 6,3 5,9 6,0
Nettoinvesteringar,mkr 3 571 2 029 2 141 1 677 5 352
Förvaltningsresultat,mkr 904 536 506 497 167
Förvaltningsresultat, exkl. ränta på ägarlån, mkr 904 536 506 497 246
Finansiella nyckeltal
Belåningsgrad
1)
, % 46,5 50,5 57,2 51,0 53,8
Räntetäckningsgrad, ggr 3,7 2,4 2,7 3,9 3,0
Kapitalbindning, år 3,2 2,5 2,4 2,3 3,3
Räntebindning, år 4,0 3,9 3,0 3,0 3,2
Genomsnittsränta, % 2,87 2,89 3,27 2,53 1,31
Genomsnittsränta exkl. outnyttjade kreditfaciliteter, % 2,76 2,77 3,22 2,48 1,24
Andel säkerställd skuld, % 14,1 15,4 31,7 24,2 12,6
Soliditet, % 44,2 41,9 35,4 41,7 38,9
Skuldkvot, ggr (Nettoskuld/EBITDA) 10,5 13,0 15,6 15,3 18,0
2)
Justerad skuldkvot, ggr (Nettoskuld/EBITDA) 8,9 10,6 11,4 11,8 15,6
2)
1) Definitionen av belåningsgrad har förändrats från Q4 2022. Förändringen innebär att andelar i intressebolag, fordran på intressebolag,
övriga anläggningstillgångar samt tillgångar som innehas för försäljning har inkluderats i beräkningsbasen.
2) Inklusive återlagd kostnad för avveckling av rådgivningsavtal om 165 mkr.
115
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
Belopp i mkr 2025 2024 2023 2022 2021
Nyckeltal per A- och B-aktie
EPRA NRV, långsiktigt substansvärde, kr 53,84 45,88 45,77 50,03 46,87
Tillväxt i EPRA NRV
1)
, % 18,4 2,2 -6,7 7,7 55,2
EPRA NTA, Net Tangible Assets, kr 51,01 43,49 43,07 47,39 44,59
EPRA NDV, Net Disposal Value, kr 47,37 40,80 39,73 45,67 40,19
Förvaltningsresultat, exkl. ränta på ägarlån, kr 3,74 2,77 2,63 2,74 2,47
Tillväxt i förvaltningsresultat, % 34,7 5,5 -4,2 11,1 38,2
EPRA EPS, justerat förvaltningsresultat, kr 3,58 2,69 2,51 2,67 2,44
Utdelning, kr 0,48 0,90 0,90 0,46 2,22
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr 5,54 3,07 -5,04 5,58 15,60
Antal aktier vid årets utgång, miljoner 214 198 148 148 138
Genomsnittligt antal aktier under året, miljoner 208 151 148 143 125
Nyckeltal per D-aktie
Eget kapital, kr 33,00 33,00 33,00 33,00 33,00
Resultat, kr 2,23 2,02 2,00 1,93 0,50
Utdelning, kr 2,00 2,00 2,00 1,80 0,50
Antal aktier vid årets utgång, miljoner 75 59 58 58 50
Genomsnittligt antal aktier under året, miljoner 60 58 58 54 50
1) Inklusive återlagd utdelning under året.
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
→
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
116
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
→
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
UNDERLAG TILL NYCKELTAL
Intea presenterar ett antal finansiella nyckeltal som inte definieras av IFRS Redovisningsstandarder och som därmed är alternativa nyckeltal enligt
European Securities and Markets Authority (ESMA). Bolaget anser att nyckeltalen ger värdefull kompletterande information om dess resultat och ställning.
EPRA European Public Real Estate Association är en intresseorganisation för börsnoterade fastighetsbolag och investerare i Europa som bland annat
sätter standard för, till IFRS kompletterande, finansiell rappor tering. EPRAs rekommendationer för redovisning och rapportering beskrivs i EPRA Best
Practices Recom mendation Guidelines (EPRA BPR). Rekommendationen syftar till att öka transparens och jämförbarhet mellan Europas börsnoterade
fastighetsbolag. Intea rapporterar i tabellen nedan även nyckeltal i enlighet med denna rekommendation.
Belopp i mkr 2025 2024
FASTIGHETS- OCH OPERATIVA NYCKELTAL
Andel offentliga hyresgäster, %
Kontrakterad årshyra, offentliga hyresgäster, mkr 1 726 1 250
(/) Kontrakterad årshyra, totalt, mkr 1 779 1 305
Andel offentliga hyresgäster, % 97,0 95,7
Ekonomisk uthyrningsgrad, %
Kontrakterad årshyra, mkr 1 779 1 305
(/) Hyresvärde, mkr 1 799 1 339
Ekonomisk uthyrningsgrad, % 98,9 97,5
Nettoinvesteringar, mkr
Förvärv under året, mkr 2 354 473
Investeringar i ny-, till- och ombyggnation, mkr 1 217 1 555
Nettoinvesteringar, mkr 3 571 2 029
Överskottsgrad, %
Årets driftsöverskott, mkr 1 308 992
(/) Årets hyresintäkter, mkr 1 561 1 201
Överskottsgrad, % 83,8 82,6
117
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
1) Räntebärande skulder exklusive leasingskuld.
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
→
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
Belopp i mkr 2025 2024
FINANSIELLA NYCKELTAL
Belåningsgrad, %
Räntebärande skulder, mkr
1)
13 569 12 219
(-) Likvida medel, mkr −507 −241
Nettoskuld, mkr 13 062 11 977
Verkligt värde fastigheter, mkr 28 021 23 600
Andelar i intressebolag, mkr 0 0
Fordran på intressebolag, mkr 0 0
Övriga anläggningstillgångar, mkr 79 128
(/) Summa, mkr 28 100 23 729
Belåningsgrad, % 46,5 50,5
EPRA NRV, långsiktigt substansvärde, mkr
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare, mkr 12 626 10 038
D-aktier, mkr −2 477 −1 949
Uppskjuten skatt, mkr 1 720 1 378
Derivat, mkr −334 −372
EPRA NRV, mkr 11 535 9 094
EPRA NTA (Net Tangible Assets), mkr
EPRA NRV, mkr 11 535 9 094
Bedömd verklig uppskjuten skatt, mkr (-) −607 −472
Immateriella anläggningstillgångar, mkr (-) 0 0
EPRA NTA, mkr 10 928 8 622
EPRA NDV (Net Disposal Value), mkr
EPRA NTA, mkr 10 928 8 622
Derivat, mkr (+) 334 372
Justering av uppskjuten skatt till sin hehet, mkr (-) −1 114 −906
Immateriella anläggningstillgångar, mkr (+) 0 0
EPRA NDV, mkr 10 149 8 089
118
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
1) Räntebärande skulder exklusive leasingskuld.
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
→
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
Belopp i mkr 2025 2024
Genomsnittlig ränta vid periodens/årets utgång, %
Räntekostnad på årsbasis vid årets utgång, mkr 390 353
(/) Räntebärande skuld
1)
vid årets utgång enligt balansräkningen, mkr 13 569 12 219
Genomsnittlig ränta vid årets utgång, % 2,87 2,89
Räntetäckningsgrad, ggr
Resultat före finansiella poster, mkr 1 247 923
(/) Årets finansnetto exkl. ränta tomträtt, mkr −340 −381
Räntetäckningsgrad, ggr 3,7 2,4
Soliditet, %
Eget kapital, mkr 12 937 10 335
(/) Tillgångar, mkr 29 268 24 678
Soliditet, % 44,2 41,9
Skuldkvot, ggr (nettoskuld/EBITDA)
Räntebärande skulder, mkr
1)
13 569 12 219
(-) Likvida medel, mkr −507 −241
Nettoskuld, mkr 13 062 11 977
Driftöverskott, mkr 1 308 992
(-) Central administration, mkr −61 −68
EBITDA, mkr 1 247 923
Skuldkvot, ggr (nettoskuld/EBITDA), årstakt 10,5 13,0
Justerad skuldkvot, ggr (nettoskuld/EBITDA)
Räntebärande skulder, mkr
1)
13 569 12 219
(-) Likvida medel, mkr −507 −241
(-) Redovisat värde pågående projekt, mkr −1 914 −2 195
Nettoskuld, mkr 11 148 9 782
Driftöverskott, mkr
1 308 992
(-) Central administration, mkr −61 −68
EBITDA, mkr 1 247 923
Justerad skuldkvot, ggr (nettoskuld/EBITDA), årstakt 8,9 10,6
119
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
1) Motsvarar "Innehav utan bestämmande inflytande".
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
→
Underlag till nyckeltal
Definitioner
Information till aktieägare
Belopp i mkr 2025 2024
AKTIERELATERADE NYCKELTAL
Förvaltningsresultat per A- och B-aktie, kr
Förvaltningsresultat, mkr 904 536
(-) Utdelning D-aktier, mkr −126 −117
Summa 778 419
(/) Genomsnittligt antal A- och B-aktier, miljoner 208 151
Förvaltningsresultat per A- och B-aktie, kr 3,74 2,77
EPRA EPS, justerat förvaltningsresultat per A- och B-aktie, kr
Förvaltningsresultat, mkr 904 536
(-) Aktuell skatt, mkr −18 −1
(-) Minoritetens andel av förvaltningsresultat, mkr
1)
−15 −13
(-) Utdelning D-aktier, mkr −126 −117
Summa 745 406
(/) Genomsnittligt antal A- och B-aktier, miljoner 208 151
EPRA EPS per A- och B-aktie, kr 3,58 2,69
EPRA NRV, långsiktigt substansvärde per A- och B-aktie, kr
EPRA NRV, långsiktigt substansvärde, mkr 11 535 9 094
(/) Antal A- och B-aktier vid årets utgång, miljoner 214 198
EPRA NRV per A- och B-aktie, kr 53,84 45,88
EPRA NTA (Net Tangible Assets) per A- och B-aktie, mkr
EPRA NTA, mkr 10 928 8 622
(/) Antal A- och B-aktier vid årets utgång, miljoner 214 198
EPRA NTA per A- och B-aktie, kr 51,01 43,49
EPRA NDV (Net Disposal Value) per A- och B-aktie, kr
EPRA NDV, mkr 10 149 8 089
(/) Antal A- och B-aktier vid årets utgång, miljoner 214 198
EPRA NDV per A- och B-aktie, kr 47,37 40,80
120
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
→
Definitioner
Information till aktieägare
Definitioner
Nyckeltal Definition Syfte
Andel offentliga hyresgäster, % Kontrakterad årshyra från offentliga hyresgäster dividerat med total kontrakteradårshyra. Nyckeltalet används för att belysa bolagets samlade kreditrisk
avseende hyresgäster. En hög andel intäkter från offentliga
hyresgäster bidrar till en lägre kreditrisk.
Andel säkerställd skuld, % Säkerställd skuld i förhållande till totala tillgångar. Nyckeltalet är ett mått på graden av strukturell efterställdhet på
den icke säkerställda skulden.
Belåningsgrad,% Räntebärande skulder minus leasingskuld, likvida medel och kortfristiga placeringar i förhållande
tillfastigheternas verkliga värde, andelar iintressebolag, fordringar på intressebolag,
övriga anläggningstillgångar och tillgångar som innehas för försäljning.
Nyckeltalet används för att belysa bolagets finansiella risk och visar
hur stor del av verksamheten som är finansierad med räntebärande
skulder.
Direktavkastning, % Driftöverskott på årsbasis för fastighetsbeståndet per balansdagen i förhållande till
fastighetsbeståndets värde per balansdagen med avdrag för värdet av pågående projekt och
outnyttjade byggrätter.
Nyckeltalet åskådliggör verksamhetens resultatgenerering före
finansiella kostnader och central administration.
Ekonomisk uthyrningsgrad, % Kontrakterad årshyra vid periodens/årets utgång i förhållande till summan av kontrakterade
intäkter, bedömd marknadshyra för ej uthyrda ytor och i förekommande fall rabatter på årsbasis.
Nyckeltalet åskådliggör den ekonomiska utnyttjandegraden av
bolagets uthyrningsbara ytor.
EPRA EPS - justerat förvaltningsresultat per
A- och B-aktie, kr
Förvaltningsresultat med avdrag för periodens/årets resultat hänförligt till D-aktier, aktuell
skatt samt minoritetens andel av förvaltningsresultatet, i förhållande till genomsnittligt antal
utestående A- och B-aktier under året.
Nyckeltalet används för att belysa bolagets förvaltningsresultat
per A- och B-aktie beräknat på ett för börsnoterade fastighetsbolag
enhetligt sätt.
EPRA NRV –Net Reinstatement Value, mkr
(Långsiktigt substansvärde)
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare med avdrag för maximalt 33 kr per D-aktie
multiplicerat med antal utestående D-aktier, med återläggning av räntederivat och uppskjuten skatt
enligt balansräkningen.
Nyckeltalet visar återanskaffningsvärdet av fastigheter/tillgångar
och speglar vad som skulle krävas för att återskapa bolagets
tillgångar.
EPRA NRV per A- och B-aktie, kr Långsiktigt substansvärde i relation till antalet utestående A- och B-aktier vid periodens/årets
utgång.
Nyckeltalet belyser ägarna av A- och B-aktiers andel av det
långsiktiga substansvärdet.
EPRA NTA - Net Tangible Assets, mkr EPRA NRV med avdrag för immateriella tillgångar och bedömd verklig uppskjuten skatt (för
fastighets-beståndet beräknad med utgångspunkt i 25 procent av aktuell skattesats (dvs. 5,15
procent)).
Nyckeltalet visar bolagets långsiktiga substansvärde baserat på
fortsatt förvaltning av fastighetsportföljen.
EPRA NDV - Net Disposal Value, mkr EPRA NTA med återläggning av immateriella tillgångar, derivat samt med full uppskjuten skatt
enligtbalansräkning.
Nyckeltalet visar det nettovärde som skulle realiseras vid en
hypotetisk försäljning. Återspeglar bolagets värde vid avyttring.
Fastighetskategori Baserad på respektive fastighets huvudsakliga användning har en indelning gjorts av fastigheterna
i kategorierna Rättsväsende, Högre utbildning, Sjukvård, Övriga offentliga samt Icke-offentliga. På
fastigheter med flera byggnader med olika användning sker motsvarande indelning per byggnad.
Beräkningen baseras på kontrakterad årshyra.
Förbrukning netto, GWh El som förbrukas av koncernen. Ej inkluderat el som vidarefaktureras till hyresgästerna.
Förvaltningsresultat,mkr Resultat före värdeförändringar och skatt. Nyckeltalet åskådliggör förvaltningens lönsamhet.
Förvaltningsresultat per A- och B-aktie, kr Förvaltningsresultat med avdrag för periodens/årets resultat hänförligt till D-aktier, i förhållande
till genomsnittligt antal utestående A- och B-aktier.
Genomsnittlig kontraktstid, år Genomsnittlig kontraktstid för offentliga hyresgäster viktat utifrån kontrakterad årshyra.
Genomsnittlig ränta vid periodens/årets
utgång, %
Genomsnittlig ränta på räntebärande skulder exklusive leasingskuld, inklusive kostnader för
lånelöften och räntekupong i derivat.
Nyckeltalet används för att belysa ränterisken för bolagets
räntebärande skulder.
121
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
→
Definitioner
Information till aktieägare
Nyckeltal Definition Syfte
Hyresgästkategori Baserat på respektive hyresgästs verksamhet har en indelning gjorts av hyresgästerna i
kategorierna Rättsväsende, Högre utbildning, Sjukvård, Övriga offentliga samt Icke-offentliga.
Beräkningen baseras på kontrakterad årshyra per hyresavtal.
Hyresvärde,mkr Kontrakterade hyresintäkter på årsbasis, exklusive hyresrabatter, inklusive vakanshyra.
Justerad skuldkvot, ggr (nettoskuld/EBITDA) Räntebärande skulder minskat med likvida medel och redovisat värde för pågående projekt
dividerat med driftöverskott justerat för central administration.
Nyckeltalet används för att belysa intjäning i relation till
skuldsättning.
Jämförbart bestånd Fastigheter som ägts under hela jämförbara perioder och som inte har varit klassificerade som
projektfastigheter under dessa perioder.
Kapitalbindning, år Genomsnittlig kvarvarande löptid vid periodens/årets utgång på räntebärande skulder. Nyckeltalet används för att belysa refinansieringsrisken.
En lång löptid indikerar lägre refinansieringsrisk.
Kontrakterad årshyra,mkr Kontrakterade hyresintäkter på årsbasis, inklusive hyresrabatter, exklusive vakanshyra.
Nettouthyrning, mkr Skillnaden mellan kontrakterad årshyra för nytecknade hyresavtal och kontrakterad årshyra för
hyresavtal uppsagda för avflytt för perioden/året. Inklusive projekt (med uppfyllda villkor i hyresavtal).
Nettoinvesteringar,mkr Summan av kassaflödet från gjorda investeringar i förvaltningsfastigheter och projektfastigheter
med justering för eventuella försäljningar under året.
Nyckeltal för att belysa bolagets möjlighet att nå operativa mål.
Objekt En registerfastighet alternativt en byggnad i de fall registerfastigheten är bebyggd med flera
byggnader med olika användning.
Offentliga hyresgäster Hyresgäster där kreditrisken i hyresförhållandet bärs av stat, region eller kommun. Nyckeltalet används för att belysa kreditrisken i bolagets intäkter.
Projektfastighet Fastighet eller väl avgränsad del av fastighet som tomställts i syfte att omvandla och förädla
fastigheten. Till projektfastigheter hänförs även byggnad under uppförande samt fastighet
med en investering uppgående till minst 20 procent av verkligt värde. Omklassificering från
projektfastighet till färdigställd fastighet görs den 1 januari året efter färdigställandet.
Räntebindning, år Genomsnittlig räntebindningstid vid periodens/årets utgång på räntebärande skulder och
leasingskuld, inklusive kupongränta på räntederivat.
Nyckeltalet används för att belysa ränterisken.
En lång räntebindningstid indikerar lägre ränterisk.
Räntetäckningsgrad, ggr Periodens/årets resultat före finansiella poster i förhållande till periodens/årets finansnetto
exklusive ränta tomträtt.
Nyckeltalet åskådliggör ränterisk genom att belysa hur känsligt
bolagets förvaltningsresultat är för ränteförändringar.
Självförsörjningsgrad netto, % Andel el som koncernen producerar i förhållande till koncernens elförbrukning, ej inkluderat den el
som vidarefaktureras till hyresgästerna.
Nyckeltalet används för att redovisa hur stor andel av Inteas
elförbrukning, exklusive vidarefakturerad förbrukning, som
produceras av egenägda solcellsanläggningar och vattenkraftverk.
Skuldkvot, ggr (nettoskuld/EBITDA) Räntebärande skulder minskat med likvida medel dividerat med driftöverskott justerat för central
administration.
Nyckeltalet används för att belysa intjäning i relation till
skuldsättning.
Soliditet, % Vid periodens/årets utgång totalt eget kapital dividerat med totala tillgångar. Nyckeltalet används för att visa hur stor del av bolagets tillgångar
som är finansierade med eget kapital och inkluderas för att
investerare ska kunna bedöma bolagets kapitalstruktur.
Underliggande fastighetsvärde Det värde som en fastighet har baserat på dess marknadsvärde, utan hänsyn till eventuella skulder
eller finansiella åtaganden som är kopplade till fastigheten.
Återstående kontraktstid offentliga
hyresgäster, år
Genomsnittlig återstående kontraktstid för offentliga hyresgäster viktat utifrån kontrakterad
årshyra.
Nyckeltalet används för att belysa bolagets hyresrisk.
Överskottsgrad, % Driftöverskott i förhållande till totala hyresintäkter under perioden/året. Nyckeltalet åskådliggör förvaltningsverksamhetens lönsamhet.
122
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
08
Finansiella rapporter
INLEDNING
STRATEGI
MARKNAD
FASTIGHETER OCH HYRESGÄSTER
VERKSAMHET
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
Förvaltningsberättelse
Risker och osäkerhetsfaktorer
Räkenskaper
Noter
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
Fastighetsförteckning
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Underlag till nyckeltal
Definitioner
→
Information till aktieägare
Information till aktieägare
Intea Fastigheter AB (publ)
Organisationsnummer: 559027-5656
Styrelsen har sitt säte i Stockholm
Adresser
Lästmakargatan 20
111 44 Stockholm
www.intea.se
info@intea.se
Årsstämma
Intea Fastigheter AB (publ)s årsstämma hålls den
22 april 2026 i Stockholm med möjlighet att delta digitalt.
Kalendarium
Rapporter
Delårsrapport januari — mars 2026 22 april 2026
Årsstämma 22 april 2026
Delårsrapport januari — juni 2026 10 juli 2026
Delårsrapport januari — september 2026 22 oktober 2026
Bokslutskommuniké 2026 5 februari 2027
Produktion
Intea i samarbete med Paues Åberg Communications AB
Kontaktuppgifter
Charlotta Wallman Hörlin, vd
Telefon: 0733-24 50 25
E-post: charlotta.[email protected]
Magnus Ekström, CFO
Telefon: 0705-49 86 02
E-post: magnus.ekstrom@intea.se
123
INTEA ÅRSREDOVISNING 2025
INTEA FASTIGHETER AB (PUBL)
Lästmakargatan 20
111 44 Stockholm
intea.se