Årsredovisning och

hållbarhetsrapport 2022

Var för invester a

i Inwido?

VD har ordet ................................................................................... 4

Välkommen till Inwido .................................................................... 6

Vi verkar på en attraktiv marknad som drivs av

den gröna omställningen ................................................................ 8

Starka positioner på huvudmarknaderna ..................................... 16

Bevisad stabilitet över konjunkturcykler ...................................... 18

Vi har en skalbar e-handelsplattform ........................................... 20

Vi har möjlighet att driva konsolideringen av den

europeiska marknaden ................................................................. 22

Strategi ......................................................................................... 24

Året i korthet ................................................................................ 26

Finansiella mål .............................................................................. 28

Medarbetare ................................................................................ 30

Inwidoaktien ................................................................................. 32

Femårsöversikt ............................................................................. 34

Styrelseordförande har ordet ....................................................... 36

Bolagsstyrningsrapport ................................................................ 37

Styrelse och revisor ...................................................................... 42

Koncernledning ............................................................................ 44

Finansiella rapporter 2022 ........................................................... 47

Styrelsens intygande..................................................................... 92

Revisionsberättelse ....................................................................... 93

Redovisningspolicys för EU Taxonomin och Inwidos

hållbarhetsindikatorer ................................................................. 97

Definitioner av alternativa nyckeltal som inte är

definierade av IFRS ..................................................................... 103

Information till aktieägare .......................................................... 104

Om årsredovisningen och hållbarhetsrapporten

Årsredovisningen och hållbarhetsrapporten 2022 beskriver Inwidos

verksamhet och finansiella resultat 2022 och inkluderar en bolags-

styrningsrapport. Hållbarhetsfrågorna är integrerade i verksam-

heten och därmed i årsredovisningen och bolagsstyrningsrapporten.

Ytterligare vägledning i hållbarhetsfrågor finns på sidorna 8-15 i

denna årsredovisning samt på inwido.com.

Projektgrupp Inwido

Peter Welin, Linda Gustafsson, Björn Gelberg, Jonna Opitz, Tobias Rydergren, Annika Hansson.

Text: Tobias Rydergren och Björn Gelberg. Projektledning: Anders Heidenberg.

Formgivning: Cia Otterström.

Innehåll

Fem anledningar att

investera i Inwido

Vi verkar på en attraktiv marknad som

drivs av den gröna omställningen

Vi har starka positioner på

våra huvudmarknader

Vi har bevisad stabilitet över

konjunkturcykler

Vi har en skalbar

e-handelsplattform

Vi har möjlighet att driva konsolideringen

av den europeiska marknaden

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 20224

VD HAR ORDET

2022 blev ett historiskt turbulent år. När pandemin

började klinga av i Europa, inledde Ryssland den

fullskaliga invasionen av Ukraina med ett enormt

mänskligt lidande som följd. Precis som när pan-

demin bröt ut så var det svårt att göra en prognos

för vilken påverkan en så här exceptionell händelse

skulle få på Inwidos verksamhet, även om vi inte

har någon verksamhet i vare sig Ryssland, Ukraina

eller Belarus.

När jag summerar året kan jag konstatera att vi

har varit med om en prisökningstakt på insatsvaror

som saknar motstycke och det har i sin tur en stark

koppling till krigets påverkan på energimarknaden.

Priset på naturgas korrelerar starkt med priset på

fönsterglas. Men även virkespriserna och kostna-

den för aluminium steg kraftigt, framför allt under

första halvåret. För Inwidos del har det inneburit

att våra affärsenheter löpande genomfört prishöj-

ningar i dialog med våra kunder. Jag är imponerad

över förmågan att under dessa omständigheter

samarbeta med våra kunder vilket också lett till

att vi på många håll stärkt marknadspositionerna

under året.

Inwido har också varit bra på att dra nytta av

de stordriftsfördelar det innebär att vara Europas

ledande fönsterkoncern. Genom att samordna

inköp har leveranssäkerheten till våra kunder varit

hög trots att det funnits både materialbrist och

fortsatta störningar i försörjningskedjorna från våra

leverantörer. Det gör att vår position som en pålit-

lig partner stärkts ytterligare. Jag vill därför tacka

alla medarbetare och leverantörer för mycket

goda insatser under året.

De starka arbetsinsatserna ger ett tydligt avtryck

i våra räkenskaper, där vi överträffar våra finansiel-

la mål, som sattes i slutet av 2021. Vi gör för första

gången en rörelsevinst på över en miljard kronor,

samtidigt som vi har rekordstark tillväxt både

organiskt och genom att vi under året genomfört

tre förvärv. Den underliggande marknaden var god

under första halvåret, både inom konsument och

industrimarknaden. Under slutet av året så har

dock efterfrågan på industrimarknaden gått ner

tydligt, samtidigt som konsumentmarknaden var

fortsatt stabil.

Affärsområde Skandinavien har under året visat

på en starkt ökad försäljning samtidigt som lön-

samheten har förbättrats. Våra stora affärsenheter

i Sverige, Danmark och Norge har alla utvecklats

positivt. Även våra premiumvarumärken har

haft en god utveckling under året. Under andra

kvartalet förvärvades svenska Westcoast Windows

i Trollhättan som redan från start bidragit till affärs-

områdets framgångar.

Affärsområde Östeuropa har förbättrat margi-

nalerna samtidigt som försäljningen ökat kraftigt.

Pihla Group, som är den största affärsenheten,

har under året stärkt sin position ytterligare som

marknadsledande i Finland, samtidigt som många

av de mindre affärsenheterna utvecklats positivt.

Även vår polska verksamhet har utvecklats väl. Un-

der året förvärvades finska Hyvinkään Puuseppien,

specialiserat på massiva trädörrar och skräddar-

sydda fönster.

Affärsområde e-Commerce har under året haft

betydande utmaningar efter att implemente-

ringen av kapacitetshöjande maskininvesteringar

påverkat effektiviteten och leveransförmågan

negativt. Under årets sista kvartal vändes dock den

negativa trenden och vinsten steg samtidigt som

orderingången ökade.

Affärsområde Västeuropa har visat den snabbaste

tillväxten under året samtidigt som marginalen har

förbättrats. En positiv utveckling inom befintliga af-

färsenheter kombinerat med förvärvet av engelska

Dekko i mars ligger bakom framgångarna.

Fem anledningar att investera i Inwido

På kapitalmarknadsdagen i december presen-

terade vi fem starka skäl till att Inwido är en bra

långsiktig investering, vilket också är temat för

kommande sidor i denna årsredovisning. Till att

börja med är vi väl positionerade i den gröna

omställningen. Det snabbaste sättet att lindra

energikrisen är att energieffektivisera. Det både

minskar efterfrågan på energi samtidigt som växt-

husgasutsläppen minskar. Det är därför glädjande

att se bidrag och skattelättnader för byten till

energieffektiva fönster och dörrar för att snabba

på denna utveckling i många europeiska länder. Vi

har starka positioner på våra huvudmarknader –

och de har dessutom stärkts ytterligare under året.

Inwido har en bevisad stabilitet över konjunktur-

cykler. Verksamheten präglas av säsongsvariatio-

ner och är därför utformad för att kunna anpassas

löpande efter efterfrågan. Med e-Commerce som

eget affärsområde finns ett tydligt fokus på tillväxt

med vår skalbara e-handelsplattform som motor.

Slutligen ger vår starka balansräkning och vår be-

prövade förmåga att skapa värde från förvärv oss

möjligheten vara ledande inom konsolideringen av

den europeiska fönster- och dörrmarknaden, även

i en svagare konjunktur.

Hållbara produkter – som bidrar till

minskade utsläpp

Den pågående energikrisen i Europa har satt

energieffektiviseringar allt högre på agendan. Det

Rekordår med

kraftigt minskade

koldioxidutsläpp

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 5

skapar möjligheter för Inwido, men framför allt

ökar det takten i den gröna omställningen och det

är här vi ser vår största potential att bidra till en

bättre värld.

Samtidigt ökar vi takten i hållbarhetsarbetet

som präglas av att vi ska vara aktiva i miljöfrågor,

vara en bra arbetsplats och ett ansvarsfullt företag.

Under året har vi minskat koldioxidutsläppen från

scope 1 och 2 per fönsterluft med hela 22 procent

vilket innebär att vi halverat utsläppen sedan

2019 och därmed uppnått vår ambition åtta år

tidigare än plan. Vi är ödmjuka inför nästa steg i

vår klimatambition, där vi i enlighet med Science

Based Targets intiative, kommer att arbeta för att

markant sänka våra koldioxidutsläpp även inom

Scope 3. Andelen av vår försäljning som möter

EU-taxonomins kriterier ökar och antalet olyckor i

våra fabriker minskar. Många av våra affärsenheter

är stora arbetsgivare i mindre orter och det är

därför naturligt att de stödjer de lokala samhällen

där de verkar.

Utsikter 2023

När vi går in i 2023 finns det både möjligheter

och utmaningar på marknaden. Vi såg i slutet av

2022 att industrimarknaden bromsade in tydligt

samtidigt som den totala efterfrågan hölls uppe av

konsumentsegmentet. Orderstocken är lägre än

när vi gick in i 2022 men det handlar snarare om

en återgång till en mer normal efterfrågan efter att

renoveringsboomen under pandemin klingat av.

Den höga prisökningstakten på insatsvaror

under 2022, har sannolikt toppat och vi ser nu sna-

rare nedgångar, om än från höga nivåer. Hushållen

var under hösten 2022 deppiga men samtidigt

visar den konsumentundersökning som vi då

genomförde tillsammans med Kairos Future att

hemmet är något som värderas ännu högre under

oroliga tider. När den disponibla inkomsten sjunker

är investeringar och köp till hemmet det som

prioriteras högst efter läkemedel och mat, visar

rapporten. På längre sikt är jag grundmurat positiv

till våra möjligheter. Det kommer både att behöva

byggas många nya bostäder och många äldre

byggnader behöver renoveras, inte minst för att

bli mer energieffektiva. Vi har dessutom en stark

balansräkning, vilket ger oss stora möjligheter att

både investera för tillväxt i våra befintliga bolag

och växa med nya förvärv. Resan mot 20 miljarder

i omsättning fortsätter och jag vill tacka alla er som

är med på turen.

Malmö i mars 2023

Henrik Hjalmarsson

VD och koncernchef

NYKØPING MORS

VETLANDA

PUDASJÄRVI

LAMMHULT

KUUSAMO

LENHOVDA

KANNUS

LEBORK

JUNKALA

RUOVESI

MALMÖ

SOKOLKA

GLODENI

HAAPAJÄRVI

JOUTSA

HYVINKÄÄN

NOKIA

JÕESUU

FARSØ

HERNING

VORBASSE

HÅNGER

FREKHAUG

HAJOM

BANKERYD

SÄVSJÖ

TROLLHÄTTAN

BERWICK

ALDRIDGE

CORBY

ASHTON-UNDER-LYNE

Under 2022, minskade Inwido

koldioxidutsläppen

per

fönsterluft med 22%, vilket

innebär att de minskat med 50%

jämfört med 2019. Därmed

uppnåddes vår klimatambition

för 2030 redan 2022.

Inwido börsnoterades på Nasdaq Stockholm

den 26 september 2014 och hade 16 687

aktieägare den 31 december 2022.

Inwidoaktien

VÄLKOMMEN TILL INWIDO

Välkommen

till Inwido

Inwido förbättrar människors liv

inomhus med fönster och dörrar.

Som Europas ledande fönsterkoncern

är Inwidos affärsidé att utveckla och

sälja marknadens bästa kundanpassade

fönster och dörrlösningar, via en decen-

traliserad struktur och med fokus på

den konsumentdrivna marknaden, för

att långsiktigt växa hållbart, organiskt

samt genom förvärv.

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 20226

Vi finns i elva länder

Inwido består av 32 affärsenheter med cirka

4 900 anställda. Vi har verksamheter i Danmark,

Estland, Finland, Irland, Litauen, Norge, Polen,

Rumänien, Storbritannien, Sverige och Tyskland.

Produktionsorter och verksamheter:

Inwido har produktionsanläggningar och

distributionscenter på de orter som är

markerade på kartan, förutom i Malmö

där huvudkontoret är placerat.

*scope 1 och 2

Är Inwidos största affärsom-

råde som omsatte 5 230 MSEK

2022. Här finns affärsenheterna i Danmark, Norge och Sverige.

Välkända varumärken är KPK, Outline, Lyssand-Frekhaug, Elit-

fönster, Hajom och Diplomat Dörrar.

Skandinavien

Samlar verksamheterna i

Finland och Polen. Affärs-

området, som är vårt näst största, omsatte 2 476 MSEK 2022.

Här ingår bland annat Finlands största fönster- och dörrföretag

Pihla Group, skjutdörrsbolaget Profin och polska Sokolka.

Östeuropa

Inwidos affärsområden

7Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022

VÄLKOMMEN TILL INWIDO

Samlar koncernens e-handels-

försäljning direkt till slutkon-

sumenten i Danmark, Finland, Norge, Tyskland, Storbritannien,

Sverige och Österrike om totalt 929 MSEK. Har produktionsan-

läggningar i Estland, Polen och Rumänien. I affärsområdet ingår

varumärken som JNA, Sparfönster och Bedst&Billigst.

e-Commerce

Västeuropa är Inwidos minsta

affärsenhet med en omsättning

på 910 MSEK 2022. Affärsområdet uppvisade den högsta tillväxten

tack vare god utveckling i befintliga affärsområden och genom

förvärvet Dekko Window Systems. Här återfinns även CWG, Allan

Brothers och Jack Bunsdon i Storbritannien och Carlson på Irland.

Västeuropa

NOTERNOTER

Vi verkar på en attraktiv marknad som drivs av den gröna omställningen

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 20228

Inwido verkar på en attraktiv

marknad som drivs av den

gröna omställningen

Inom EU står byggnader för 40 procent av energi-

användningen och 36 procent av koldioxidut-

släppen. Av byggnaderna beräknas 75 procent

ha låg energieffektivitet

. Samtidigt renoveras i

genomsnitt mindre än en procent av byggnaderna

årligen. Den här takten är för låg för att nå de lång-

siktiga klimatmålen och EU har slagit fast att minst

en fördubbling av effektiviseringstakten krävs

För att skapa incitament för en högre renove-

ringstakt ser vi nu både bidrag och skattelättnader

för energieffektivisering i många europeiska

länder. På EU-nivå ska 150 miljarder € satsas på de

15 procent av byggnaderna med sämst energipre-

standa till 2033

Även om det kommer krävas en blandning av

effektiviseringsåtgärder så kommer fönster och

dörrar att vara en viktig komponent. Svenska

Energimyndigheten skrev i samband med att de

startade sin energisparkampanj under hösten

2022 att upp till en tredjedel av en byggnads

värme läcker ut genom fönster och dörrar.

Med kraftigt stigande energipriser har också

intresset för effektiviseringar ökat för såväl

företag som konsumenter. Nästan åtta av tio

husägare i norra Europa ser det som viktigt att

ens hus är energieffektivt och sex av tio är väldigt

oroade över de ökade energikostnaderna, enligt

den konsumentundersökning som Kairos Future

genomförde på uppdrag av Inwido under slutet

av oktober 2022.

Samtidigt vet vi att konsumenten har ganska låg

kunskap om vilken påverkan ett fönster- eller dörr-

byte har på bostadens energiförbrukning. För att

underlätta detta har flera av Inwidos affärsenheter

bland annat en energikalkylator på sin hemsida,

där det snabbt går att få fram såväl hur mycket

energi som pengar ett fönsterbyte sparar in per år.

En grön omställning av Europas byggnader

kommer att skapa stora möjligheter för dörr- och

fönsterbolag, men framför allt kommer det vara

ett av de snabbaste sätten att lindra energikrisen

och samtidigt minska koldioxidutsläppen från

byggnader. Detta är en möjlighet Inwido ska möta

samtidigt som vårt eget avtryck krymper. Under

2022 minskade koldioxidutsläppen (scope 1 och

2) med 22 procent och har därmed halverats

jämfört med 2019. Dessutom anslöt Inwido sig

till Science Based Targets initiative i slutet av

2021 och arbetet med att kartlägga utsläpp inom

scope 3 pågår.

Fönster- och dörrmarknaderna i Europa har de senaste åren befunnit sig i en sund trend med en tillväxt på fyra procent

om året. Marknaderna har hittills främst drivits av en växande befolkning och ett kontinuerligt renoveringsbehov av

befintliga byggnader. Med ett allt tydligare fokus på minskade klimatutsläpp i kombination med kraftigt stigande energi-

priser är bedömningen att marknaderna kommer att växa betydligt snabbare de kommande åren.

1) Ceresana Market Study on Windows and Doors, 2022

2) https://www.europarl.europa.eu/news/sv/headlines/society/20221128STO58002/energibesparing-eu-s-atgarder-for-att-minska-energiforbrukningen

3) Källa: https://commission.europa.eu/news/focus-energy-efficiency-buildings-2020-02-17_en

4) EU’s new buildings law aims to renovate 15% least efficient homes – EURACTIV.com

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 9

Hållbarhetskompass visar vägen

Med hjälp av ansvarsfullt producerade och energi-

effektiva produkter kan människor skapa en hållbar

livsstil, hemma och på jobbet. I enlighet med

koncernens hållbarhetskompass följer Inwido

tre strategiska riktlinjer:

1. Vara aktiv i miljöfrågor

Varför?

Eftersom vi behöver naturresurser för att göra

ansvarsfulla affärer

Hur?

Vi erbjuder produkter som skapar energieffektivitet och besparingar

Vi minskar klimat- och miljöpåverkan från våra verksamheter och

leverantörer

Vi använder trä från hållbart skogsbruk

Vi återanvänder, återvinner och väljer hållbara material samtidigt

som vi minskar avfall

2. Vara en bra arbetsplats

Varför?

Engagerade medarbetare gör skillnad

Hur?

Vi utvecklar våra medarbetare och får dem att känna sig involverade

och betydelsefulla

Vi investerar i hälsa och säkerhet

Vi strävar efter lika möjligheter

Vi arbetar aktivt för att förbättra medarbetarnas välmående

3. Vara ett ansvarsfullt företag

Varför?

Att samarbeta med samhället skapar fler möjligheter

Hur?

Vi har nolltolerans vad gäller korruption och oetiskt affärsbeteende

Vi kräver ansvarsfullt beteende från alla leverantörer och partners

Vi följer strikta uppförandekoder

Vi stödjer våra lokala samhällen

Inwidos klimatambition

2030/2050

Vi kommer att minska

våra koldioxidutsläpp

med 50 procent

till 2030 och vara

koldioxidneutrala 2050

* scope 1 och 2

Uppförandekod

och etiska riktlinjer

I vardagen styrs Inwidos hållbarhetsarbete av följande

grundläggande policyer: Uppförandekod för anställda

och affärspartners samt policy för hälsa, säkerhet och

miljö, samt via löpande styrning och uppföljning via

exempelvis bolagens styrelser. Policyerna svarar mot

kraven som ställs i ett antal viktiga internationella och

vedertagna principer, bland annat FN:s deklarationer

om mänskliga rättigheter, FN:s globala mål, Global

Compact och dess tio principer. Därtill har vi även en

väl etablerad visselblåsarfunktion.

NOTERNOTER

Vi verkar på en attraktiv marknad som drivs av den gröna omställningen

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202210

Energieffektiva produkter

från en hållbar tillverkning

Hållbarhetsstyrning

Med ökade krav från lagstiftning och omvärld har

Inwido höjt ambitionerna och stärkt hållbarhets-

arbetet med ett fokuserat erfarenhetsutbyte

mellan affärsenheter och genom tillsättning av

den nya rollen Head of Sustainability Development,

som rapporterar till Executive Vice President HR,

Organisation & Sustainability. I rollen ligger ansva-

ret för koncernens hållbarhetsrapportering, samt

att driva hållbarhetsarbetet än mer systematiskt,

ge koncerngemensamma initiativ en tydligare

styrning och öppna för möjligheter till fler sam-

arbeten inom hållbarhet. I affärsenheterna ligger

ansvaret ytterst på vd och arbetet för ständig

förbättring bedrivs inom verksamheterna.

Koncernövergripande hållbarhetsmöten

Varje kvartal hålls digitala koncernövergripande

hållbarhetsmöten. De syftar till att gå igenom håll-

barhets KPI:er, inspirera, dela erfarenheter, upp-

datering av nyheter inom hållbarhet samt styra

hållbarhetsarbetet. Varje möte fokuserar på olika

områden inom exempelvis energi, produktion,

arbetsmiljö och samhällsengagemang. Inom res-

pektive områden sker kunskapsdelning från både

stora och små enheter. Utöver kvartalsmöten sker

uppföljning av hållbarhetsagendan och KPI:er på

koncernledningsmöten och styrelsemöten.

Utveckling i affärsenheterna

Under 2022 fortsatte affärsenheterna att utveckla

sitt hållbarhetsarbete och implementera hållbarhets-

agendorna. Fokus ligger på att genomföra hållbara

investeringar som gör skillnad inom miljö, på

arbetsplatsen eller i de samhällen affärsenheterna

verkar. Till exempel sätts större fokus på trygga

arbetsplatser genom ett ännu mer omfattande

förebyggande arbete där potentiella risker upp-

märksammas och arbetas bort. Vi börjar redan se

resultatet av detta arbete i statistiken där antalet

olyckor har en nedåtgående trend. Samtidigt sker

fortsatt arbete inom övriga områden och Inwido

kan för 2022 visa att energianvändning och koldi-

oxidavtrycket på grund av aktivt effektiviseringsar-

bete och val av koldioxidneutral energiförsörjning

har minskat.

Inwidos förvärv inkluderas löpande i Inwidos

kravställning inom hållbarhet och linjering med

Inwidos hållbarhetskompass påbörjas från det att

bolaget förvärvas. När bolag varit en del av koncer-

nen under tolv månader inkluderas de i Inwidos

externa hållbarhetsredovsining. Internt följs förvärv

upp från och med den månad de förvärvas.

Arbetet med återbruk och materialåtervinning

utökades under året. I produktionen återcirkuleras

i dag till exempel metaller till leverantörer och

träspillet blir antingen nya produkter eller används

som energi i fabriken. Inom materialåtervinning

har vi adderat ett samarbete i Sverige, genom

Elitfönster På Plats, där vi är möjliggörare för att

återvinna fönster genom kontrollerad nedmonte-

ring och korrekt återföring av material till rätt aktör

för återvinning av fönsterglas till nytt fönsterglas.

Detta är ett led till slutna materialflöden av pro-

dukterna och kommer öka möjligheten för åter-

vunnet glas i fönsterglas vilket också ger produkter

med mindre miljö- och klimatpåverkan.

Flera av Inwidos affärsenheter har sedan

tidigare utvecklade miljövarudeklarationer, EPD:er.

Under 2022 lanserades ytterligare EPD:er för fler

produkter. Även ISO-certifiering av affärsenhe-

terna ökar. Tredjepartscertifierade EPD:er och

ISO-certifierade affärsenheter ger ökad transpa-

rens för kund och marknad.

Under 2022 har Inwido ökat andelen av försälj-

ningen av fönster och dörrar som är förenlig med

EU Taxonomins kriterier för att signifikant bidra till

begränsning av klimatförändring till 65 procent från

61 procent 2021.

Vid den årliga chefskonferensen delas bland

annat Inwidos hållbarhetspris ut till den enhet som

gjort betydande framsteg inom hållbarhet. 2022

gick priset till Pihla Group för deras omfattande

arbete inom hållbarhet. Läs mer om deras arbete

på sid 13.

Under 2022 minskade koldioxidutsläppen per enhet med 22 procent (scope 1 och 2). Det innebär att utsläppen nu

halverats jämfört med 2019 och att vi därmed uppfyllt vår ambition för 2030.

Årshjul för Inwidos hållbarhetsarbete

• Hållbarhetsforum

- Årssummering och måluppföljning

• Presentation till Inwidos styrelse

och koncernledning

• Årsredovisning

• Hållbarhetsforum

- Summering Q3

- Vara ett ansvarsfullt företag

- Mål nästa år

• Hållbarhetsforum

- Summering Q2

- Vara en bra arbetsplats

• Hållbarhetsforum

- Summering Q1

- Vara aktiv i miljöfrågor

För att driva och utveckla Inwidos hållbarhetsarbete har vi etablerat ett årshjul indelat per kvartal enligt nedan.

Koncernledning

Redovisning till CDP

FN Global Compact

Årsredovisning

Inwido plan

ESG -undersökningar

och förfrågningar från

investerare

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 11

Inwido fokuserar på

följande sju FN-mål

Våra medarbetare är vår största tillgång

och deras välmående och hälsa är priorite-

rade. Två av tre områden i vår hållbarhets-

kompass innefattar vår personal och våra relationer

med interna och externa intressenter. Våra fönster

och dörrar bidrar även de till bättre hälsa genom att

skapa en god innemiljö.

På Inwido är jämställda arbetsplatser och

lika förutsättningar en självklarhet. Före-

tagets ledning och ledningsgrupper följs

upp årligen och vi söker en ständig förbättring. Vår

whistleblowerfunktion säkerställer anonym rappor-

tering av incidenter. Regler för jämställd rekrytering

är etablerade för chefspositioner.

Inwido arbetar kontinuerligt med att hitta

nya lösningar för att ytterligare minska

vår koldioxidpåverkan och hitta förnybara

källor av energi. Inwido har mål för att sänka både

energianvändningen och koldioxidutsläpp.

Undertecknande av UN Global Compact

samt Inwidos egna arbete för goda arbets-

villkor är en grundsten i verksamheten

genom dedikerat arbete inom hälsa och säkerhet.

Människan är vår bästa tillgång och en förutsättning

för hållbar tillväxt.

Inwidos fönster och dörrar har en stor roll i

ett hållbart samhälle. De är inte bara energi-

effektiva och bidrar till minskad energi-

användning de är också en stor del av upplevelsen av en

bostad som innebär trygghet, välmående och trivsel.

Med ledorden ”vi ger mer än vi tar” tar

Inwido ansvar. Våra produkter håller över

tid och kan demonteras och återvinnas.

Produkterna byggs för lång hållbarhet och i vår pro-

duktion minskar vi vår belastning på miljö och klimat

genom verkningsfulla hållbarhetsmål.

Som producerande bolag är vår klimat-

påverkan en betydande del av vårt ansvar.

Inwido har mätt och minskat sin klimat-

påverkan genom scope 1 och 2 sedan 2015 . Under

2023 kommer scope 1, 2 och 3 valideras av Science

Based Targets initiative. Scope 1 och 2 har minskat

med drygt 50 procent till 2022 och Inwido ska vara

koldioxidneutrala 2050. Genom SBTi kommer även

scope 3 innefattas av klimatmål.

2021 anslöt Inwido till Science Based Targets initiative för att bidra till minskade

växthusgaser. Under 2022 har Inwido förberett arbetet för att beräkna vår baseline

och sätta mål för scope 3 genom att utifrån översiktlig screening hitta våra väsentliga

områden och prioritera att minska våra utsläpp inom dessa. Screeningen har lett till

ett samarbete med leverantörer för att skapa verkningsfulla metoder för uppföljning

och minskning av klimatpåverkan. Målen kommer därmed att följas upp och valideras

vetenskapligt av SBTi, under hösten 2023.

Science Based Targets initiative

Global Compact

Inwido är sedan 2019 knutet till FN:s Global Compact, vilket innebär att bolaget förbin-

der sig att aktivt arbeta med hållbarhetsfrågor och att rapportera arbetet till FN. Inwidos

policies är linjerade med FN:s Global Compacts 10 principer. Arbetet grundar sig på Global

Compacts tio grundläggande principer som är baserade på internationellt vedertagna kon-

ventioner om mänskliga rättigheter, arbetsrättigheter, miljö och anti-korruption. Genom att

bli medlem i FN Global Compact förbinder sig Inwido att följa de Tio Principerna. Dessa är:

Mänskliga rättigheter

Princip 1: Stödja och respektera internationella mänskliga rättigheter inom sfären för

företagens inflytande

Princip 2: Försäkra att deras egna företag inte är inblandade i kränkningar av mänskliga

rättigheter

Arbetsrätt

Princip 3: Upprätthålla föreningsfrihet och erkänna rätten till kollektiva förhandlingar

Princip 4: Eliminera alla former av tvångsarbete

Princip 5: Avskaffa barnarbete

Princip 6: Avskaffa diskriminering vad gäller rekrytering och arbetsuppgifter

Miljö

Princip 7: Stödja försiktighetsprincipen vad gäller miljörisker

Princip 8: Ta initiativ för att stärka ett större miljömedvetande

Princip 9: Uppmuntra utvecklandet av miljövänlig teknik

Anti-korruption

Princip 10: Motarbeta alla former av korruption, inklusive utpressning och mutor

Referens: https://globalcompact.se/om-un-global-compact/de-10-principerna/

Inwido rapporterar inom:

NOTERNOTER

Vi verkar på en attraktiv marknad som drivs av den gröna omställningen

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202212

Inwidos omfattning av EU Taxonomin

2022 års rapportering i enlighet med taxonomiförordningen är Inwidos andel av nettoomsättning, kapital- och driftsutgifter som är förenliga med de ekono-

miska aktiviteterna definierade i EU Taxonomin. Den kompletterande kvalitativa informationen relaterad till dessa nyckeltal återfinns på sidorna 97-102.

Nettoomsättning Kapitalutgiftsindikator Driftsutgiftsindikator

Förenlig med taxonomin (A.1)

Omfattad av taxonomin (A.2)

Ej omfattad av taxonomin

Förenlig med taxonomin (A.1)

Omfattad av taxonomin (A.2)

Ej omfattad av taxonomin

Förenlig med taxonomin (A.1)

Omfattad av taxonomin (A.2)

Ej omfattad av taxonomin

EU Taxonomin

EU Taxonomin fastställer kriterier för att avgöra om en ekonomisk

aktivitet klassas som miljömässigt hållbar. Inwidos produkter faller in

inom tillverkning av energieffektiv utrustning och energieffektivitet och

taxonomin har satt tydliga krav på fönster och dörrar samt installation.

Att byta ut omoderna fönster och dörrar mot energieffektiva anses där-

för vara viktigt för att nå Europas klimatmål. För att anses miljömässigt

hållbar ska ett fönster klara U-värde ≤1,0 och dörrar ≤1,2 W/m

, K. 2030

är Inwidos ambition att minst 75 procent av försäljningen av fönster

och dörrar ska vara förenliga med taxonomins granskningskriterier för

att väsentligt bidra till att begränsa klimatförändringar. 2022 möte 65

procent av Inwidos försäljning taxonomins granskningskriterier för att

väsentligt bidra till begränsning av klimatförändring vilket är en ökning

från 2021 (61 procent).

Under 2022 har även kriterier för att inte orsaka betydande skada

och kriterier för minimiskyddsåtgärder kartlagts. Kartläggningen har

resulterat i att Inwido för 2022 redovisar att 20 procent av omsättningen

är fullt förenlig med EU taxonomins krav på gröna investeringar. Under

2023 och framgent kommer arbetet fortgå med att kartlägga och

linjera vår verksamhet med EU Taxonomins kriterier. Läs mer om EU

Taxonomin på sidorna 97-102.

80%

18%

78%

10%12%

20%

75%

Totalt

MSEK 9 547

Totalt

MSEK 417

Totalt

MSEK 153

65%

av omsättningen uppfyller

kriteriet att väsentligt bidra till

att begränsa klimatförändringar

20%

av omsättningen är fullt

förenlig med EU taxonomins

kriterier

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 13

Pihla Group är Finlands största fönster- och dörrverksamhet. Under de senas-

te åren har investeringarna i hållbarhet ökat och det är inte bara något som

är bra för planeten – det är också satsningar som stärker konkurrenskraften,

enligt Marko Kohvakka, HR- och hållbarhetschef på Pihla Group.

Att vara ett hållbart

företag gör oss helt enkelt

mer konkurrenskraftiga

Idag är energieffektiviseringar på alla företags

agenda. På Pihla Group har man under lång tid

gjort produktionen allt mindre energikrävande.

Mellan 2015 och 2022 har energianvändningen

per fönsterluft minskat med 23 procent.

- I fabrikerna har det till exempel handlat mycket

om att hela tiden övervaka våra maskiner så det

inte finns några läckor i kompressorer, något som

kan bli en stor energitjuv. Nu jobbar vi också med

att minska energianvändningen på våra kontor

genom att se över belysning och att stänga av

utrustning när den inte används.

Ett viktigt steg för Pihla Group var att certifiera

tillverkningen enligt ISO 14001. Något som kräv-

de mycket arbete i de tre fabrikerna, men som

när det väl var på plats visat sig vara en väldigt

god investering.

- Framförallt stora byggbolag ställer allt hårdare

krav på sina leverantörer. För oss har certifieringen

inneburit en stor konkurrensfördel och varit avgö-

rande när vi vunnit flera stora order.

Att vara en bra arbetsplats är också en viktig del

i Pihla Groups hållbarhetsarbete. Här görs stora

satsningar främst på att utveckla företagets ledare.

Om de är goda föredömen, pålitliga och ger

möjligheter för sina medarbetare att växa skapas

grunden för en bra arbetsplats. Och att vara en

god arbetsgivare är något som spelar stor roll, inte

minst för fabrikerna som ligger i mindre orter på

landsbygden.

- Vi har ett ömsesidigt förhållande till de orter vi

verkar på. Fabrikerna skapar arbetstillfällen, vilket

ger skatteintäkter till staden, samtidigt som vi har

ett behov av nya medarbetare. Därför är vikten

av att vara en god arbetsgivare och visa upp de

möjligheter som finns hos oss redan för elever

på gymnasiet, ett av våra prioriterade områden.

Vår äldsta fabrik har funnits på i stort sett samma

plats sedan 1939 och vi vill fortsätta vara där även

i framtiden.

Hållbarhet är inte en separat del av verk-

samheten på Pihla Group utan en central del i

affärsstrategin.

- Hållbarhet handlar självklart om att vi ska vara

ett företag som minskar vår påverkan på vår miljö

och är en god arbetsgivare, men det är lika viktigt

för att vi ska vara relevanta för våra kunder och

andra intressenter och en del av samhället där

vi verkar. Att vara ett hållbart företag gör oss helt

enkelt mer konkurrenskraftiga, avslutar Marko.

NOTERNOTER

Vi verkar på en attraktiv marknad som drivs av den gröna omställningen

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202214

Inwido har fastställt ett antal indikatorer för att utvärdera hur hållbarhetsarbetet framskrider. Utvecklingen av

indikatorerna

ger svart på vitt vilka framsteg vi gör och vad vi ska prioritera i det fortsatta hållbarhetsarbetet.

Inwidos mål är att minska

energianvändningen från

den egna verksamheten med

i genomsnitt fem procent

årligen.

Inwidos mål är att minska

koldioxidutsläppen från den

egna verksamheten med i

genomsnitt fem procent

årligen.

Inwidos mål är att minska farligt

avfall och avfall från den egna verk-

samheten med i genomsnitt fem

procent årligen.

Inwidos mål är att använda

100 procent trä från certifierade

leverantörer som försäkrar

spårbarhet till legala och

hållbara källor.

Mål

Energianvändningen per fönsterluft minskade i linje

med vårt mål om 5 procent. Vintern var varm, vilket

bidrar, men även aktiva effektiviseringsåtgärder har

visat resultat.

Energianvändningen i absoluta tal har minskat med

3,5 procent sedan 2019.

Koldioxidutsläppen per fönsterluft minskade under 2022

med 22 procent. Inwido har därmed nått ett av sina lång-

siktiga mål om 50 procent minskning till 2030 inom scope

1 och 2. Minskningen består av aktiva val av energiförsörj-

ning till koldioxidneutrala källor i större utsträckning.

Inwidos koldioxidavtryck har minskat med 53 procent

i absoluta tal sedan 2019.

Både avfall och farligt avfall ökade under 2022. Det kan

relateras till ökade volymer hos vissa enheter samt att

större upprensning av avfall skett.

Inwido strävar efter att minska sitt avfall och

därmed utnyttja resurserna på ett bättre sätt.

Under 2022 ökade Inwido andelen trä från hållbart

skogsbruk som används i produktionen.

Vi fortsätter vårt långsiktiga arbete med att säker-

ställa att våra leverantörer lever upp till våra hållbar-

hetskrav.

Kommentarer Utfall 2022

ENERGIFÖRBRUKNING

KOLDIOXIDUTSLÄPP (scope 1 och 2)

FARLIGT AVFALL OCH AVFALL

TRÄ FRÅN HÅLLBART SKOGSBRUK

2021 2022

100

Andel trä från certifierat

hållbart skogsbruk

98,797,095,4 96,2

2019 2020

Inwidos har en nollvision när det

gäller dödsfall.

Inwidos verksamhet har inga dödsfall på arbetsplatser

eller i samband med arbetet.

DÖDSFALL

2019 2020 2021 2022

kWh energi per fönsterluft

48,651,153,7 50,0

-4,9%

2021 2022

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

e kg per fönsterluft

2,12,8

4,9 4,6

2019 2020

-22%

Resultatet av vårt hållbarhetsarbete

Antal dödsfall

2019

2020

2021

2022

kg avfall och farligt avfall

per fönsterluft

2019 2020

0,31 0,37

+16,7%

2021 2022

0,350,30

3,47 3,47

+5,6%

3,563,37

Farligt avfall

Avfall

* När bolag varit en del av koncernen under tolv månader inkluderas de i beräkningen av Inwidos externa hållbarhetsindikaorer.

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 15

Inwidos mål är att den totala korttids-

frånvaron på grund av sjukdom ska

vara under 2 procent, samt att den

totala sjukfrånvaron (både korttids-

frånvaro och långtidsfrånvaro) ska vara

under 3 procent.

Inwido har en nollvision när det

gäller olycksfall.

Inwidos mål är att ha en jämn

könsfördelning i ledningsgrupper

och i styrelsen.

Inwido har en nollvision när

det gäller diskriminering och

trakasserier.

Inwidos mål är att 100 procent

av leverantörerna ska följa Inwidos

uppförandekod.

Både lång- och korttidsfrånvaron har ökat under 2022.

Det beror på nya fall av Covid-19 samt att influensan

kom tidigt i många enheter. Långtidsfrånvaron kan

vi relatera till att förut uppskjutna operationer nu

genomförs.

Antalet olyckor med förlorade arbetsdagar minskade

under året och vi kunde följa en stadigt nedåtgående

trend. Arbetet med riskobservationer med tillhörande

åtgärder har gett resultat tillsammans med stort fokus

på säker arbetsplats i det dagliga arbete.

Inwidos långsiktiga ambition är att ha jämn fördeln-

ing av kvinnor och män i styrelse och ledning. Under

2022 var andelen stämmovalda kvinnor i styrelsen

oförändrad. Antalet kvinnor i Inwidos ledningsgrupp

är oförändrad men däremot har en person tillkommit

ledningsgruppen (man).

2021 är första året som den här KPIn mäts. Totalt under

året har två fall av diskriminering och/eller trakasserier

verifierats och följts upp med relevanta aktiviteter. Inwidos

uppförandekod understryker nolltoleransen mot diskrim-

inering och trakasserier och utbildar kontinuerligt alla

medarbetare i den praktiska betydelsen av det.

Andelen leverantörer inom direkt material som skrivit

under Inwidos uppförandekod har ökat från 97,1 till

97,8 procent 2022. Ökningen beror på ett fortsatt

gediget arbete med leverantörernas efterlevnad av

Inwidos krav.

SJUKFRÅNVARO, KORT- & LÅNGTID

OLYCKSFALL MED FÖRLORADE ARBETSDAGAR

JÄMSTÄLLT LEDARSKAP

DISKRIMINERING OCH TRAKASSERIER

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

100

Mål Kommentarer Utfall 2022

2019 2020 2021 2022

Kvinnor

Män

Uppförandekod leverantörer

2022

97,8

2021

97,1

2019

95,7

2020

96,5

Långtidsfrånvaro Kortidsfrånvaro

2022

2,9 3,3

2021

2,7 2,8

2020

2,9 2,7

2019

2,4 2,6

Sjukfrånvaro

Antal fall av diskriminering

och/eller trakasserier

2021

2022

Olyckor, förlorad arbetsdag

(per miljon arbetade timmar)

2022

12,914,5

2021

13,8

2020

16,5

2019

Styrelsen

Ledningen

25%

75%

33%

67%

40%

60%

33%

67%

40%

60%

33%

67%

40%

60%

29%

71%

Vi har starka positioner på våra huvudmarknader

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202216

Starka positioner på

huvudmarknaderna

I Sverige har Inwido en marknadsledande position

på en marknad som är relativt konsoliderad. Här

återfinns den största affärsenheten Elitfönster, som

med produktion i Vetlanda och Lenhovda står för

cirka en femtedel av Inwidos totala omsättning. Här

finns också starka premiumvarumärken som Hajom

och SnickarPer. Under året har positionerna på den

svenska marknaden flyttats fram ytterligare genom

förvärvet av Westcoast Windows i Trollhättan.

I Finland har Inwido en ännu starkare position än

i Sverige, främst genom affärsenheten Pihla Group

som står för den absolut största delen av intäkterna.

Men även här finns flera väl positionerade mindre

affärsenheter. Till exempel Hyvinkään Puuseppien,

specialiserade på solida trädörrar, som förvärvades

i maj 2022. I affärsområdet Östeuropa ingår även

den polska affärsenheten Sokolka.

I Danmark har Inwido en stark och lönsam

andraplats på marknaden. De fem affärsenheterna

är samtliga aktiva på de lönsamma delarna av den

danska fönstermarknaden. I Danmark kommer

dessutom drygt 90 procent av intäkterna från

konsumentmarknaden, som oftast både har högre

marginaler och är mindre konjunkturkänslig.

I Norge har affärsenheten Lyssand-Frekhaug

gått från att för några år sedan vara ett turn-

Inwido arbetar kontinuerligt med att stärka positionerna på våra sex huvudmarknader. Detta har åstadkommits både

genom att våra affärsenheter tagit marknadsandelar samt genom förvärv av bolag. De starka positionerna ger stabilitet

med en stor bredd av erbjudanden som riktar sig till olika segment av marknaderna, samtidigt som det finns en potential

för både fortsatt tillväxt och att konsolidera marknaderna ytterligare.

INWIDOS POSITION PÅ

MARKNADERNA

around case till att idag vara en mogen verksam-

het med god tillväxt och lönsamhet. Fjärde-

platsen på marknaden gör att det finns goda

möjligheter att växa med förvärv.

I Storbritannien är Inwido en av spelarna som

just nu driver på för att konsolidera marknaden.

Under året har vi stärkt vår position tydligt genom

förvärvet av Dekko Window Systems. På Irland är

affärsenheten Carlson ledande inom trä- och trä-

aluminiumfönster. Det finns dock stora möjligheter

för ytterligare konsolidering av marknaden i båda

länderna. Inwido bedriver dessutom e-handel inom

Jabs group i sju länder, läs mer på sidorna 20-21.

Skandinavien

Uppdelning konsument/industri per affärsområde (procent)

Östeuropa e-Commerce Västeuropa

75 61 100 86

25 39

Konsument Industri

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 17

Trenderna som styr konsumenterna

Fönster- och dörrmarknaden karakteriseras av företag som nästan alltid är som starkast på sin hemmamarknad och oftast

har en låg andel av försäljningen som går på export. Detta har dels att göra med nationella byggnormer och regler, dels att

konsumenterna har olika preferenser och beteenden. Detta bekräftas i den konsument-trendrapport ”Future of homes in

turbulent times” som Kairos Future tagit fram på uppdrag av Inwido vid årsskiftet 2022/2023. Närmare 3 400 konsumenter

i Danmark, England, Finland, Norge och Sverige deltog. Nedan några av konklusionerna från rapporten.

DANMARK

Här har konsumenterna full koll på

energipriserna. Fyra av tio följer pris-

utvecklingen dagligen. Det är också

för att spara energi och pengar som

danskarna främst byter dörrar och fönster. Samtidigt

har inte inflationen satt så djupa spår i de danska plån-

böckerna ännu vilket gör att satsningarna på hemmen

fortsätter. Precis som tidigare kommer danskarna

främst att anlita hantverkare för att utföra arbetet.

NORGE

Historiskt har de norska konsumenterna spenderat mycket

pengar på sina hem, men nu spår många att de kommer

minska sina investeringar i hemmet. Samtidigt uppger en hel

del att de redan har välisolerade hem med en värmekälla

från förnybar energi, så behovet kan därför vara lägre. En av de viktigare

investeringarna under det närmaste decenniet är treglasfönster, som man

uppger att man kommer att satsa på. När det gäller hållbarhet ses det som en

fråga där politikerna har störst ansvar, vilket kan hänga ihop med att man har

haft stora stöd, bland annat för att köpa elbilar.

38%

planerar att

investera i treglas-

fönster

ENGLAND

Även i England står energifrågan

högt på agendan hos konsumen-

terna, 41 procent uppger att deras

intresse för hemmets energi-

konsumtion börjar likna ett beroende. De uppger

också att de har ett större renoveringsbehov när det

gäller energi än de nordiska konsumenterna. Det gäller

såväl byte till treglasfönster som utbyte av värmekälla.

De engelska konsumenterna anger klimatavtryck,

biologisk mångfald och återvinning som viktiga hållbar-

hetsaspekter när man gör investeringar i hemmet.

41%

har intresse för

energikonsumtion

SVERIGE

I Sverige uppger många att hemmen till stor del har bra

uppvärmning och isolering. För majoriteten blir nu i stället

nästa steg att producera sin egen energi med hjälp av

solceller. Mer än vartannat hushåll tror att de kommer att ha

detta på plats inom 10 år. När det gäller hållbarhet så ser konsumenterna att

materialet på dörrar och fönster är viktigast. Samtidigt anser man att ansvaret

för den gröna transformationen till stor del ligger på politiker medan det egna

ansvaret är lägst i Sverige av alla undersökta marknader.

50%

solceller

om tio år

FINLAND

De finska konsumenterna sticker ut

när det gäller hållbarhetsfrågan. Hela

92 procent anger att hållbarhet är

viktigt vid renovering och inköp till

hemmet. De ser också att ansvaret för ett hållbart sam-

hälle till stor del ligger på konsumenterna själva. Viktiga

hållbarhetsparametrar är materialval, kvalitet och att

produkten är ”made in Finland”. Finska hushåll uppger

att de redan är relativt bra utrustade med både förny-

bara värmekällor och energieffektiva fönster och dörrar.

Det till trots är nästan tre fjärdedelar oroade av stigande

energipriser som de håller koll på med olika appar.

92%

anser att hållbar-

het är viktigt

40%

följer prisutveck-

lingen dagligen

Vi har bevisad stabilitet över konjunkturcykler

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202218

Bevisad stabilitet över

konjunkturcykler

Till att börja med är Inwidos storlek en styrka. Un-

der de senaste åren har vi vuxit snabbare än mark-

naden och samtidigt förbättrat vår lönsamhet,

detta trots att kostnadsökningar för insatsmaterial

skett i en aldrig tidigare skådad takt. Inwido står

därför starkare än någonsin.

Historiskt har vi upplevt stora variationer i

efterfrågan. Sedan 2008, då koncernen omsatte

5,6 miljarder, har försäljningen varierat mellan SEK

4,3 – 9,5 miljarder, men samtidigt har vinstmargi-

nalen bara varierat med 4,4 procentenheter under

samma period.

Bakgrunden till att våra verksamheter är snabba

på att anpassa sig till förändringar i efterfrågan är

att fönster- och dörrmarknaden alltid har präglats

av stora säsongsvariationer. Under vår, sommar

och höst är det högsäsong och fram till oktober/

november har fabrikerna som mest att göra. När

det närmar sig jul dras takten ner och under det

första kvartalet är det vanligtvis lågsäsong. Säsongs-

mönstret gör att det måste finnas en inbyggd

flexibilitet i bemanningen. Det är till exempel inte

ovanligt att kostnaden för direkt arbete är 30 pro-

cent lägre i februari jämfört med oktober. Inwido

fokuserar främst på konsumentmarknaden som är

mindre konjunkturkänslig och volatil.

För Inwido utgör material, installation och frakt-

kostnader nästan hälften av kostnaderna. Dessa

försvinner i samma takt som efterfrågan sjunker.

I stort sett alla dörrar och fönster produceras

dessutom först när ordern är bekräftad, vilket gör

att det finns mycket begränsade lager av färdiga

produkter.

Slutligen gör Inwidos decentraliserade struktur

att vi har en relativt låg kostnadsbas för koncern-

funktioner. I stället leds affärsenheterna av vd:ar

med ”örat mot marken” på sin respektive marknad

och de kan därför vara snabba att anpassa affären

efter svängningar i efterfrågan på just sin marknad.

Finanskris, pandemi, inflation, energikris och krig i Europa. Stora händelser som slår hårt mot den globala ekonomin på-

verkar även Inwidos verksamheter. Vi vet ännu inte hur den avmattning som nu drabbar ekonomin kommer att påverka

fönster- och dörrmarknaden, men vi vet hur vi ska agera när det sker stora svängningar i efterfrågan.

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 19

Du har varit med på Inwidos resa sedan koncer-

nen bildades och sett flera konjunktursvängning-

ar. Hur skulle du beskriva konjunkturförloppet

under 2022?

”Året startade med en materialinflation som

eskalerade i och med kriget i Ukraina. Det har

inneburit att vi successivt har anpassat våra priser

under året, men det blir med en viss fördröjning,

vilket påverkat marginalerna negativt. Marknaden

var positiv under första halvåret både för konsu-

ment och industri, men under andra halvåret kom

en avmattning där den organiska orderingången

sjönk, vilket gjort att den rekordstora orderstock vi

haft minskade under slutet av året.”

Inwidos intäkter varierar relativt mycket över året.

Hur anpassar man verksamheten för säsongsvari-

ationer?

”Det handlar mycket om att anpassa personal-

styrkan till produktionen. Hur vi gör det skiljer sig

mellan länder, men det handlar om att arbetsti-

den varierar med säsongen, utbildningsinsatser

och tillfälliga permitteringar. I ett fåtal affärsen-

heter har man under fjärde kvartalet även varslat

medarbetare.”

Historiskt har Inwidos försäljning varierat med

100 procent, men marginalen bara med drygt

fyra procentenheter. Hur kommer det sig?

”Sedan vår börsnotering har försäljningen ökat

med 100 procent både genom förvärv och att vi

tagit marknadsandelar på en marknad som växt

med ett par procent om året i snitt. Under den här

perioden har det dock inte varit några dramatiska

nedgångar i marknaden. Men går vi tillbaka till ef-

ter finanskrisen 2008-2009 så föll intäkterna med

20 procent. Trots det minskade den operationella

EBITA-marginalen med endast ett par procenten-

heter. Kombinationen av att 50 procent av våra

kostnader är rörliga och att vi är vana att anpassa

kapaciteten efter säsongsvariationer gör att vi

kan försvara marginalerna även på en vikande

marknad.”

Med 32 affärsenheter – är det lättare eller svåra-

re att agera på svängningar i konjunkturen?

”Jag skulle säga att det är enklare eftersom

ansvaret att skydda resultatet ligger lokalt. Det gör

att affärsenheterna vidtar de åtgärder som passar

bäst utifrån deras marknadsutsikter. Ett centralt

kostnadsbesparingsprogram till exempel skulle

riskera att slå fel eftersom vi sannolikt kommer ha

en del affärsenheter som kommer gå starkt under

en period samtidigt som andra kommer möta en

tuffare marknad.”

Inwidos intäkter kommer huvudsakligen från

konsumentmarknaden , inte från industrimarkna-

den. En av fördelarna med detta är att konsu-

mentmarknaden är mindre konjunkturkänslig.

Stämmer det fortfarande trots att hushållen nu är

rekorddeppiga?

”Ja för det finns fortfarande ett renoverings-

behov och dessutom är intresset för att spara

energi hos hushållen rekordstort, vilket är positivt

eftersom nya energieffektiva dörrar och fönster,

sänker elräkningen.”

Sedan vår

börsnotering

har försäljningen

närmare för-

dubblats

Peter Welin, CFO och vice vd Inwido

Vi har en skalbar e-handelsplattform

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202220

En långsiktig satsning

på e-handel

Inwido står väl rustade för att öka försäljningen

inom affärsenheten e-Commerce på såväl be-

fintliga som nya marknader. Grunden för detta är

vår, för branschen, unika e-handelsplattform. Den

bygger på fem nyckelkomponenter:

1. Att möta marknaden med flera varumärken

– vilket skapar möjligheter att differentiera erbju-

dandena och nå en större totalmarknad.

2. Att vara branschledande inom sökmotorsop-

timering och sökordsannonsering, vilket är en

framgångsfaktor i en köpprocess där kunden ofta

lägger mycket tid på research innan köp.

3. Dynamisk prissättning – rätt pris är oerhört vik-

tigt när konkurrenten bara finns en knapptryckning

bort. Ett egenutvecklat prisoptimeringsverktyg är

en nyckelkomponent.

4. Webbutiker med kunden i fokus. Vi strävar efter

att det ska vara så enkelt som möjligt att köpa

fönster och dörrar på nätet och är branschledande

inom användarvänlighet.

5. Omnikanalerbjudande – olika kunder har olika

behov av stöd i samband med ett köp, därför

kompletteras de digitala butikerna med fysiska

showrooms.

Utöver de e-handelsspecifika kompetenserna

ovan har affärsenheten e-Commcerce också ett

sortiment som är anpassat efter varje land och

en leveranskedja med låga kostnader vilket är en

E-handeln generellt fick ett enormt uppsving under pandemin då många föredrog näthandeln för att minska risken för

smittspridning. Samtidigt ökade hemmafixandet i spåren av det påtvingade hemarbetet. Under 2022 har marknaden

varit något svagare, men på lång sikt råder det ingen tvekan om att allt fler konsumenter kommer att köpa fönster och

dörrar online.

förutsättning för att bibehålla den lågprisprofil

man skapat. Under 2022 har det dessutom gjorts

stora investeringar i två av de tre produktions-

anläggningarna inom affärsenheten. Även om

implementeringen har varit utmanande under

året som gått inleds 2023 med full kapacitet och

en gemensam plattform, vilket ska ge både högre

kapacitet, bättre effektivitet och snabba och tillför-

litliga leveranser till kunderna.

Med en skalbar e-handelsplattform finns det

goda möjligheter att fortsätta växa framför allt i

Sverige, Norge och Tyskland, men också på nya

marknader så snart det uppstår en möjlighet.

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 21

Digitaliseringen påverkar redan idag hur konsumenter köper fönster och dörrar. Man förväntar sig inte bara att

kunna handla på nätet. Hen vill också få hjälp med att inreda och styra hemmet. Och för detta är många beredda att

lämna data om sig själva i händerna på artificiell intelligens.

Den digitala konsumenten tar

allt mer hjälp av AI

Köpresan ser helt annorlunda ut med dagens

”digitala konsumenter”. För Inwidos affärsenhe-

ter innebär detta att det så klart måste finnas

relevanta erbjudanden oberoende av kanal. Man

måste också finnas på plats för att ge råd, förklara

och förenkla. Exempelvis kan den som vill göra ett

fönsterbyte i Danmark gå in på Outlines hemsida,

knappa in sin adress och snabbt och direkt få

svar på vilka fönster som passar hustypen. Vill

en konsument veta vad nya fönster innebär för

besparing på elräkningen, går detta också att räkna

ut med de energikalkylatorer som finns på flera av

affärsenheternas hemsidor.

Samtidigt håller våra hem på att bli allt

smartare. Vi, som konsumenter, har under de

senaste åren blivit alltmer besatta av att mäta.

Appar mäter energiåtgången i hemmet, håller koll

på budgeten, bevakar våra hem, styr musik och

underhållning. Allt detta mätande skapar enorma

mängder data som inte alltid är enkel att tolka.

Men även där får vi nu hjälp både med att tolka

och ta beslut.

Enligt den konsumentundersökning som Kairos

Future gjort på uppdrag av Inwido uppger nästan

hälften av konsumenterna att appar är ett bra sätt

att hålla kontroll på hemmet. Redan idag finns det

till exempel flera olika AI-applikationer som hjälper

dig att inreda hemmet. Vi ser också att det smarta

hemmet äntligen håller på att standardiseras och

kan idag styras av Googles, Apples och Amazons

digitala assistenter. Av de yngre generationerna

kan en tredjedel tänka sig att ta hjälp av AI för

beslut som rör hemmet, visar konsumentunder-

sökningen från Kairos Future.

Vem vet, kanske får vi förbereda oss på en fram-

tid där Siri eller Alexa blir dem som bestämmer när

det är dags att byta fönster eller dörrar?

Inwidos e-handelsplattform

E-handelsspecifikt

Specifikt för dörr- och fönsterbranschen

Landsspecifikt

sortiment

Sökmotors-

marknadsföring

Fler-

varumärkes-

strategi

Leverans-

säkerhet

Dynamisk

prissättning

Balans

kvalitet/pris

Sajter med

hög användar-

vänlighet

Fysiska

showrooms

Branschledande

kunnande

Ledande sajter på

befintliga marknader

Unikt eget

optimeringsverktyg

Långsiktig styrka,

dock med utmaningar

2022

Framgångsrik

omnikanal-

strategi

Differentierade

varumärken på

kärnmarknader

Flexibel försörjnings-

kedja med tre fabriker

Effektiv och flexibel

leveranskedja

Vi har möjlighet att driva konsolideringen av den europeiska marknaden

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202222

Potential att driva en

konsolidering av den

europeiska marknaden

Inwido är den ledande fönster- och dörrkoncernen i Europa och har historiskt byggts på drygt 50 förvärv. Sedan 2014 har

14 förvärv genomförts, bland annat JNA & Spar och Bedst & Biligst, som nu utgör en del av affärsområde e-Commerce.

Under 2022 införlivades ytterligare tre bolag i koncernen, som i slutet av året bestod av 32 affärsenheter med verksam-

het i elva länder.

Trots Inwidos allt starkare position kännetecknas

den europeiska marknaden av att den är kraftigt

fragmenterad där de flesta bolag till stor del ute-

slutande arbetar på sin hemmamarknad. Det ska-

par en stor potential för Inwido att vara drivande

i att konsolidera marknaden, vilket hittills främst

gjorts i Norden och delvis också Storbritannien.

Ambitionen på förvärvsområdet är kopplat till

det långsiktiga omsättningsmålet på 20 miljarder

SEK till 2030. För att nå det kommer Inwido att

behöva addera mellan 5 och 10 procent förvärvad

tillväxt årligen. Anledningen till att växa med förvärv

är att det skapar ytterligare värden för våra ägare.

Detta märks snabbast genom ett positivt multi-

pelarbitrage och att vi snabbt kan ta ut synergier,

främst genom gemensamma inköp av insatsvaror.

Kontinuerliga förvärv av lönsamma bolag skapar

både tillväxt och bidrar till ett positivt kassaflöde.

Genom att vara exponerade på fler marknader

kommer affären dessutom att bli mindre cyklisk.

En större, mer internationell, koncern leder även

till högre värderingsmultiplar över tid. Genom att

applicera Inwidos modell för lånsiktigt hållbart

värdeskapande på de förvärvade verksamheterna,

bland annat med samordning av inköp för lägre in-

köpskostnader, skapas värde direkt efter genomfört

förvärv.

Även inom hållbarhet driver Inwido på för en

positiv utveckling. Kraven på de förvärvade bolagen

är de samma även inom detta område.

Att ge en tidplan för när och var nästa förvärv

kommer att ske är inte möjligt, men ambitionen är

att vi ska etablera oss på ytterligare en stor europe-

isk marknad genom ett stort eller två-tre medel-

stora förvärv, samtidigt som vi fortsätter att växa

genom förvärv på befintliga marknader. Vilka länder

som är intressanta att gå in på beror främst på

kriterier som BNP per capita, andelen enfamiljshus,

bostadspriser, renoveringsbehov och marknadens

storlek och dess aktörer.

De landspecifika kriterierna mappas också mot

Inwidos generella M&A-kriterier, som bland annat

innebär att vi förvärvar lönsamma bolag med en

stark position och helst med en tyngdpunkt i reno-

veringssegmentet. Vi letar också efter bolag med en

bra ledning som utvärderas i management audits, ,

där det finns synergier att hämta och som har god

utvecklingspotential.

Marknadsvärde fönster per land

Tyskland

Storbritannien

Frankrike

Italien

Polen

Spanien

Nederländerna

Belgien

Österrike

Schweiz

7,8

7,2

4,9

2,8

2,6

2,2

1,8

1,4

1,3

1,2

Källa: Ceresana

Uppskattningsvis miljarder euro 2022

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 23

Under 2022 adderades ytterligare tre bolag till Inwido. I början av mars blev Dekko Window Systems i Manchester

en del av koncernen och den sista maj offentliggjordes förvärven av finska Hyvinkään Puuseppien och svenska

Westcoast Windows. Även om de nya affärsenheterna är olika både till storlek och erbjudande så förenas de av

att vara lönsamma bolag med starka positioner som bidragit till koncernens utveckling från dag 1.

Tre nya bolag i Inwidofamiljen

2022 års första och största förvärv, Dekko

Window Systems, är en del av affärsområde Väst-

europa. I Lancashire i utkanten av industristaden

Manchester har företaget sin produktionsanlägg-

ning för fönster och dörrar, entré- och vikdörrar

samt altandörrar i PVC, aluminium och komposit-

material. En verksamhet som vid förvärvet omsat-

te motsvarande 280 MSEK med 200 medarbetare.

Dekko är ett snabbväxande företag som grun-

dades 2008 – och har sedan dess sjudubblat om-

sättningen. Tillväxten har skett genom att ständigt

utveckla erbjudandet med nya produktserier, som

gjort att man nu erbjuder såväl PVC-fönster, det

lyxiga fönstersystemet Residence Collection med

träkänsla och den exklusiva aluminiumserien Räum.

Och snart kommer ytterligare en nyhet från det

innovativa företaget – ett fönster helt utan synliga

svetsfogar, som görs möjligt med en maskininves-

tering på flera miljoner pund.

- Med Inwidos stöd är vi otroligt stolta över att

lansera vårt nya helt sömlösa fönster, det första i

sitt slag i världen. Vi ser verkligen fram emot att

hjälpa våra kunder att få ut denna spännande

produkt 2023. Den tar estetiken till en helt ny nivå,

säger Gary Torr, vd Dekko Windows.

Från en klassisk industristad till en annan.

I Trollhättan hittar vi Westcoast Windows där det

tillverkas fönster, fönsterdörrar och skjutdörrar i

trä och trä/aluminium. Företaget som grundades

1995 omsatte vid förvärvstidpunkten 164 MSEK

och är en del av affärsområdet Skandinavien.

Som namnet antyder är Westcoast starkast

på västkusten från Strömstad ner till Malmö. Det

gör att det finns potential för samarbeten med

en annan affärsenhet inom Inwido – ERA Fönster,

även det med en stark förankring i västra Sverige.

Från och med första januari 2023 är därför Dennis

Grönroos, vd på ERA Fönster även vd för West-

coast Windows.

- Westcoast Windows är ett lönsamt företag

med ett starkt varumärke. Samtidigt ser jag stora

möjligheter att accelerera den positiva utveck-

lingen genom ett närmare samarbete med ERA

Fönster, vilket kommer att gynna båda affärsenhe-

terna, säger Dennis Grönroos.

2022 års förvärvsresa slutar i Ridasjärvi i Finland.

Där återfinns Hyvinkään Puuseppien, speciali-

serat på massiva trädörrar och skräddarsydda

fönster. Företaget grundades 1958 av nuvarande

vd:n och ägaren Ilkka Turpiainens far. Hyvinkään

Puuseppien har 16 medarbetare och omsätter

40 MSEK.

Förutom nya dörrar och fönster som tillverkas

med stor hantverksskicklighet så erbjuder Hyvin-

kään Puuseppien även renovering av dörrar och

fönster på plats i äldre byggnader. En tjänst som

ligger helt i linje med Inwidos hållbarhetsambition

om att vara aktiv i miljöfrågor.

Hyvinkään Puuseppiens dörrar och fönster

finns i flera kända byggnader som till exempel

Helsingfors stadsteater och Finlands nationaltea-

ter. En fördel med att ingå i Inwidofamiljen är de

gemensamma inköpen av insatsvaror.

- Vi har blivit väldigt väl mottagna och känner

oss som en välkommen ny medlem i koncernen.

Samarbetet med Pihla Groups inköpsavdelning

inleddes omgående och redan i juli kunde vi dra

nytta av lägre priser, speciellt för trä där vi sparat

tiotals procent jämfört med tidigare, säger Ilkka

Turpiainen.

Hyvinkään Puuseppien är en del av affärsområ-

det Östeuropa.

Dekko Window Systems

Westcoast Windows

Hyvinkään Puuseppien Oy

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202224

STRATEGI

Ett hem för starka

marknadsledare

Ett av nyckelbegreppen i Inwidos strategi är decentralisering. Att tillverkning och affärsbeslut ligger nära kun-

derna är styrkan i strategin. Varför har Inwido då valt bort att samla tillverkningen i färre men större fabriker och

möta marknaden med ett fåtal varumärken?

Bakgrunden är att en decentraliserad strategi är

att föredra för fönster- och dörrföretag eftersom

marknaderna är extremt lokala. Fönsterstandarder

skiljer sig och är helt olika även inom länderna

både i Norden och övriga Europa. Det ställer i sin

tur olika krav på design på produkterna. Dessutom

varierar köpmönster och kanalval stort mellan

olika länder, vilket gör att erbjudandena ser väldigt

olika ut. Det man med glädje betalar för på en

marknad vill man inte gärna lägga en krona på i

en annan marknad. Produktionen är dessutom

kundorderstyrd, vilket innebär små batcher. En nå-

got mindre produktion nära marknaden är därför

en fördel. En centraliserad fabriksstruktur skulle

snarare bli negativ eftersom komplexiteten skulle

slå ut fördelarna med effektiviteten.

Samtidigt är insatsvarorna till stor del desamma.

Att samarbeta inom inköp av till exempel trä,

aluminium, glas och beslag ger både stora fördelar

och förbättrar lönsamheten i de befintliga af-

färsenheterna samt bidrar till att snabbt förbättra

marginalerna hos bolagen som förvärvas.

Det är också tydligt att ett decentraliserat

ansvarstagande med en vd för varje affärsenhet

skapar affärsfokus, engagemang och driv. Det kom-

binerat med ett prestationsbaserat ledarskap med

tydliga mål skapar förutsättningar för både tillväxt

och förbättrad lönsamhet. Vi ser också en styrka i

mångfalden av varumärken som ger möjlighet till

att verka inom många olika segment och därmed

ta en större del av totalmarknaden.

I kraft av Inwidos totala storlek skapas också

bättre ekonomiska förutsättningar genom en ökad

kapitaleffektivitet. Centralt drivs tillväxt genom

förvärv och större investeringar i befintliga verk-

samheter vilket stärker våra affärsenheter.

Men det bästa beviset på vår strategi är hur

den levererar värde i form av tillväxt, lönsamhet

och aktieägarvärde. Sedan börsnoteringen fram

till och med 2022 har försäljningen ökat med 94

procent operationell EBITA har mer än fördubb-

lats och vinsten per aktie stigit med 340 procent.

Allt genom att vara det bästa hemmet för många

starka marknadsledare.

Kapital-

och

allokerings-

baserat ledarskap

Hållbara

en hållbar

Decentraliserat

ansvarstagande

ledarskap

och driv

Värdeskapande

förvärv/investeringar

synergier från inköp

och teknologi

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 25

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202226

ÅRET I KORTHET

Ett nytt rekordår – med

minskade klimatutsläpp

2022 blev ett minst sagt turbulent år. När pandemin började klinga av i Europa inledde Ryssland sin fullskaliga

invasion av Ukraina, med ett stort humanitärt lidande och kraftigt höjda energipriser som följd. Trots många

utmaningar blev 2022 Inwidos bästa år hittills med en kraftigt ökad försäljning och rekordvinst. Samtidigt minskade

klimatutsläppen och andelen av försäljningen som når EU-taxonomins granskningskriterier ökar.

9 547

Nettoomsättning, MSEK

1 090

Operationell EBITA, MSEK

18,3%

Avkastning på operativt kapital

22%

Minskning av koldioxidutsläpp,

scope 1 och 2

Under 2022 ökade nettoomsättningen

med 24 procent och uppgick till 9 547

MSEK. Årets operationella EBITA uppgick

till 1 090 MSEK (907) och den operatio-

nella EBITA-marginalen uppgick till 11,4

procent (11,7).

ökade också andelen av försäljningen som möter EU

Taxonomins kriterier för att väsentligt bidra till att

begränsa klimatförändringarna till 65 procent (61

procent 2021).

4. Snabba prisjusteringar för att parera inflation

i insatsvaror. Under 2022 ökade priserna på alla

stora insatsvaror i en aldrig tidigare skådad takt.

Som fönsterföretag blev det allra tydligast för glas-

priserna som i sin tur är starkt kopplade till priset

på fossilgas, som steg kraftigt efter Rysslands in-

vasion av Ukraina. Inwidos affärsenheter har varit

snabba på att justera priserna ut mot sina kunder,

vilket gjort det möjligt att, trots denna utmanande

miljö, kunna försvara marginalerna även om det

skett med en viss fördröjning.

5. Fyra nya vd:ar – alla har rekryterats internt.

Med Inwidos starkt decentraliserade affärsmodell

är vd:arnas prestation i de individuella affärsenhe-

terna avgörande för koncernens framgång. Inwido

satsar därför på en väl genomarbetad vd-utbild-

ning, så att de blir ännu bättre och dessutom får

kompetens och verktyg för att lyfta sina respektive

ledningsgrupper. Det bästa kvittot på detta är

att det under 2022 tillsatts fyra nya vd:ar och att

samtliga kommer från Inwido. Michael Dunne och

Marek Anisko var försäljningschefer som blev vd:ar

för Carlson respektive Sokolka. Thomas Haage,

vice vd på Elitfönster, utsågs till vd på Diplomat

Dörrar och Dennis Grönroos, vd för Era Fönster,

blev även vd för Westcoast Windows.

1. 2022 blev ett nytt rekordår gällande omsätt-

ning och resultat. Under 2022 ökade nettoom-

sättningen med 24 procent till 9 547 MSEK, varav

den organiska tillväxten uppgick till 14 procent.

Det innebär att Inwido under året har tagit ett

stort steg mot det långsiktiga målet på 20 miljar-

der 2030. Operationell EBITA för 2022 blev 1 090

MSEK, vilket är första gången vinsten överstiger en

miljard. Avkastningen på operativt kapital ökade till

18,3 procent att jämföra med vårt finansiella mål

på mer än 15 procent.

2. Tre nya bolag i Inwidofamiljen. Under 2022

har förvärvstakten skruvats upp och Inwido har

gått från 29 till 32 affärsenheter. Dekko Window

Systems blev årets första och största förvärv. Bola-

get gick in i affärsområdet Västeuropa och har bi-

dragit starkt till att öka både omsättning och vinst.

Sista maj var det dags igen då svenska Westcoast

Windows och finska Hyvinkään Puuseppien blev

en del av koncernen. Det är två mindre förvärv

men där det finns stora synergifördelar både ge-

nom samarbete med befintliga affärsenheter och

synergier genom gemensamma inköp.

3. Kraftigt sänkta koldioxidutsläpp. Under året

har CO

e-utsläpp per enhet minskat med 22 pro-

cent för scope 1 och 2 jämfört med 2021, vilket gör

att vi nu minskat utsläppen med över 50 procent

sedan 2019 och därmed nått klimatambitionen för

2030 redan i år. Genom att vi är anslutna till Science

Based Targets initiative ökar ansvaret och inkluderar

också CO

e-utsläpp i hela värdekedjan. Under 2022

Extern nettoomsättning per affärsområde, MSEK

Skandinavien

Östeuropa

e-Commerce

Västeuropa

Övrigt

Inwido i siffror 2022

5 106

2 474

836

910

222

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 27

Nytt rekordår gällande

omsättning och resultat

Tre nya bolag i

Inwidofamiljen

Uppnått klimatambitionen

för 2030, efter att ha mer

än halverat klimatutsläppen.

Snabba prisjusteringar

för att parera inflation

i insatsvaror

Fyra nya vd:ar rekryterades

internt

TOPP

viktiga

nyheter

Vinst per aktie

2020 2021 2022

SEK

8,64

13,74

12,29

e kg per fönsterluft

2020 2021 2022

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

4,6

2,1

2,8

Avkastning på operativt kapital

2020 2021 2022

12,6

18,3

16,9

Nettoomsättning och

operationell EBITA-marginal

exklusive IFRS 16 inklusive IFRS 16

5 000

6 000

2020 2021 2022

7 000

8 000

9 000

10 000

MSEK

6 681

9 547

7 725

Skuldsättning

Nettoskuld/operationell EBITDA

2020 2021 2022

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

0,9

Inwidos finansiella mål:

Tillväxt: Omsättningsmål

20 miljarder kronor 2030

Lönsamhet: avkastning på operativt

kapital >15%

Kapitalstruktur: Nettoskuld i

förhållande till operationell

EBITDA <2.5x

Utdelning: Omkring 50% av nettovinst

0,2

0,3

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202228

FINANSIELLA MÅL

Våra mål och så presterar vi

Inwidos övergripande mål är att generera god avkastning och långsiktig värdeutveckling

till aktieägarna. Nedan presenteras målen, samt utfallet av dessa för 2022, med kommentarer.

Inwidos mål är att till sina aktieägare

utbetala en årlig utdelning motsvarande

omkring 50 procent av nettovinsten.

Hänsyn ska dock tas till Inwidos kapital-

struktur i relation till målsättningen,

kassaflöde och framtidsutsikter.

I linje med utdelningspolicyn föreslår styrelsen att

utdelningen för räkenskapsåret 2022 höjs till 6,50

SEK per aktie (6,15), vilket motsvarar 47 procent av

årets redovisade resultat efter skatt. En utdelning

i linje med policyn möjliggörs av en stark balan-

sräkning samtidigt som det finns finansiella resurser

till värdeskapande förvärv.

UTDELNING

47%

6,50 SEK per aktie

INWIDOS FINANSIELLA MÅL

Inwidos mål är att omsätta 20 miljarder

kronor år 2030.

Mål

Nettoomsättningen ökade till 9 547 MSEK (7 725), mot-

svarande en tillväxt om 24 procent, vilket var den högsta

tillväxten sedan börsnoteringen 2014. Den underliggan-

de marknaden var under första halvåret god men under

slutet av året minskade efterfrågan på industrimark-

naden, samtidigt som konsumentmarknaden var fortsatt

stabil. Årets förvärv bidrog alla till den goda tillväxten.

24%

till 9 547 MSEK

Kommentarer Utfall 2022

TILLVÄXT

Inwidos lönsamhetsmål är att nå en

avkastning på operativt kapital på över

15 procent.

Avkastningen på operativt kapital ökade till 18,3

procent jämfört med 16,9 procent föregående

år. Den förbättrade avkastningen var en följd av

en fortsatt god lönsamhet kombinerat med en

minskad rörelsekapitalbindning.

18,3%

LÖNSAMHET

Inwidos nettoskuld i förhållande till

operationell EBITDA ska, med undantag

för tillfälliga avvikelser, ej överstiga 2,5

gånger.

KAPITALSTRUKTUR

Inwidos nettoskuld i förhållande till operationell

EBITDA uppgick till 0,6x (0,2x exklusive IFRS 16). Den

fortsatt starka balansräkningen förklaras av ett förbättrat

rörelseresultat i kombination med ett starkt kassaflöde

och ett framgångsrikt arbete med att reducera rörelse-

kapitalet.

0,6x

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 29

FINANSIELLA MÅL

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202230

MEDARBETARE

Branschens bästa vd:ar

– en framgångsfaktor

I en decentraliserad koncern är ledarskapet i affärsenheterna en av de absolut viktigaste framgångsfaktorerna.

Inwido lägger därför mycket resurser på att utbilda och utveckla koncernens vd:ar som sedan utvecklar medar-

betarna, vilket skapar framgångsrika affärsenheter.

Målsättningen med Inwidos vd-utbildning är

glasklar - de 32 affärsenheterna ska ledas av bran-

schens bästa vd:ar. Under 2022 har Inwido åter

kunnat hålla utbildningarna fysiskt. Vi ser detta

som en stor fördel eftersom en stor nytta med

utbildningarna är kunskapsdelning mellan vd:arna.

Den gemensamma erfarenhet och kunskap om

att driva dörr- och fönsterbolag som finns samlad

inom Inwido är en av koncernens stora tillgångar.

Genom att mötas blir det naturligt att dela best

practice och erfarenheter samtidigt som spetskun-

skap tillförs inom till exempel strategiutveckling,

ledarskap, finans och hållbarhet.

Det räcker inte bara med att utveckla dagens

vd:ar. Inwido lägger stor vikt vid att identifiera och

utveckla talanger och att ha en tydlig successions-

planering. Inte alltid, men oftast, jobbar en blivande

vd redan inom Inwido. Under 2022 utsågs till exem-

pel Marek Anisko, försäljningschef på Solkolka, till ny

vd på affärsenheten och Diplomat Dörrar rekrytera-

de sin nya vd Thomas Haage från Elitfönster, där han

var head of product & supply och vice VD.

Medarbetarundersökning

En långsiktigt framgångsrik verksamhet bygger

på medarbetare som trivs, är engagerade och ut-

vecklas på sin arbetsplats. Inwido genomför därför

årligen en omfattande medarbetarundersökning,

där samtliga anställda får sätta betyg på bland

annat arbetsmiljö, ledarskap, utveckling och hur

de samarbetar med kollegor och ledare.

Under 2022 genomfördes undersökningen för

tolfte gången. För första gången sedan starten mins-

kade totalsiffran för ledarskap- och förtroendeindex

något, från 74 procent till 73 procent. Men rensas

siffrorna från förvärven under 2022 är resultatet

på samma nivå som 2021. Poängen med att rensa

för nyligen förvärvade bolag är att de vanligtvis

har lägre poäng då man oftast inte har jobbat lika

strukturerat med ledar- och medarbetarskap.

Det såg likadant ut inom Inwido som helhet när

medarbetarundersökningen genomfördes första

gången, 2010. Genom att sätta fokus på systematisk

utveckling av medarbetare och ledare ökar med-

arbetarnöjdheten. Inwido fortsätter arbetet med

ambitionen att nå 75 procent eller mer, i ledarskap-

och förtroendeindex.

Säkra arbetsplatser

Att vara en bra arbetsplats är en av de tre grund-

pelarna i Inwidos hållbarhetskompass. Flera av

hållbarhets-KPI:erna är kopplade till detta. Många

av affärsenheterna är tillverkande företag, vilket

ställer stora krav på att skapa en säker arbetsplats.

Inwido har en nollvision för olycksfall på arbets-

platsen. Alla olycksfall rapporteras in centralt och

vi både rapporterar och följer upp händelser som

kunde lett till en olycka, så kallade ”near misses”.

Arbetet med att minska olyckor handlar både om

att skapa en säkerhetsmedveten kultur och att

bygga bort fysiska risker i produktionen. Det inne-

bär att vara en säker arbetsplats både fysiskt och

psykiskt. Arbetsplatserna bedriver också ett aktivt

arbete för att minska sjukfrånvaron.

Medarbetarna inom Inwidos affärsenheter

ska erbjudas möjligheter till personlig utveckling

där kompetens, ambition och potential ska styra

möjligheterna. Det långsiktiga målet är att löpande

förbättra balansen och få en jämn fördelning av

kvinnor och män i affärsenheter och i ledningarna.

Koncernen har nolltolerans mot alla former av

trakasserier och diskriminering och redovisar därför

förekomsten som en del av hållbarhetsarbetet.

Inwidokoncernen har en anonym visselblåsar-

tjänst för att alla anställda på ett enkelt sätt ska ha

möjlighet att kunna rapportera överträdelser av

Inwidos uppförandekod, exempelvis i form av diskri-

minering, trakasserier, mutor och bestickning med

mera samt om inte lagar och förordningar följs. Alla

rapporter beaktas och ska om nödvändigt utredas

vidare. Inwidos visselblåsarfunktion är naturligtvis

anonym.

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

2017 2019 2020 20222021

73% 74%

genomsnitt

förtroendeindex

72% 73%

har stort förtroende

för ledningen

74% 75%

är mycket stolta

över sitt arbete

77% 78%

tycker mycket om

sina kollegor

77% 79%

tycker detta är en

mycket bra arbetsplats

Exkl förvärv

Ledarskap- och förtroendeindex 2022

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 31

MEDARBETARE

Inwidos vd:ar

INWIDOAKTIEN

Inwidoaktien

Omsättning och handel

Aktiens kortnamn är INWI med ISIN-koden

SE0006220018. Under 2022 omsattes totalt cirka

35 miljoner aktier till ett värde av cirka 4 231 MSEK

på Nasdaq Stockholm. Per handelsdag omsattes i

snitt 136 623 aktier, vilket motsvarar ett värde om

knappt 17 MSEK. I genomsnitt gjordes 1 132 avslut

per handelsdag under perioden.

Aktiekapital

Vid utgången av 2022 uppgick Inwidos aktiekapital

till 231 870 112 SEK fördelat på 57 967 528 aktier

med ett kvotvärde på 4 SEK per aktie. Samtliga

aktier ger lika rösträtt och lika del i bolagets vinst

och kapital.

Ägarstruktur

Vid årets slut hade Inwido 16 687 aktieägare.

Största enskilda ägaren var NN Group, vars

samlade aktieinnehav uppgick till 10,30 procent av

kapital och röster i bolaget. De tio största ägarna

stod för cirka 49 procent av kapital och röster.

Utländska aktieägares ägarandel uppgick till cirka

51 procent.

Utdelning

Inwido avser långsiktigt att årligen dela ut motsva-

rande omkring 50 procent av nettovinsten till sina

aktieägare. Hänsyn ska dock tas till Inwidos kapi-

talstruktur i relation till målsättningen, kassaflöde

och framtidsutsikter. I linje med utdelnings-

policyn, med hänsyn till kapitalstrukturen, föreslår

styrelsen att utdelningen för räkenskapsåret 2022

fastställs till 6,50 SEK per aktie (6,15), motsvarande

47 procent av årets redovisade resultat efter skatt.

Förslaget innebär en total aktieutdelning om cirka

377 788 932 MSEK.

Kursutveckling

Stängningskursen för Inwidoaktien per den 31

december 2022 var 110,70 SEK vilket ger ett

börsvärde på cirka 6 417 MSEK. Genomsnittlig

aktiekurs under perioden var 123,70 SEK. Under

2022 minskade aktiekursen med 42 procent.

Under samma period minskade OMX Stockholm PI

med 25 procent.

Fakta om Inwidoaktien

Namn: Inwido AB (publ) Beta (3-årsperiod): 1,33

Börs: Nasdaq Stockholm Valuta: SEK

Marknadsplats: XSTO Notering: 26 sept 2014

Segment: Mid Cap Kurs 31 dec 2022: 110,70

ISIN-kod: SE0006220018 Årshögsta 2022 (4 januari): 193,00

Symbol: INWI Årslägsta 2022 (27 september): 85,25

Källa: Nasdaq, Infront Analytics

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022

Källa: Modular Finance

Aktieutveckling och omsättning (2018 – 2022)

INWIDOAKTIEN

Data per aktie

SEK om inte annat uppges 2022 2021 2020 2019 2018

Resultat per aktie, före utspädning

13,74

12,29 8,69 7,48 7,47

Resultat per aktie, efter utspädning 13,74 12,29 8,69 7,48 7,45

Utdelning per aktie

6,50 6,15 4,50 - 2,50

Börskurs per 31 december 110,70 187,20 120,50 72,10 55,60

Direktavkastning, %

5,9% 3,3% 3,7% - 4,5%

Eget kapital per aktie, före utspädning 91,25 80,08 71,68 65,13 60,31

Eget kapital per aktie, efter utspädning 91,25 80,08 71,68 65,13 60,20

1) Föreslagen utdelning för 2023

2) Utdelning/börskurs vid årets slut

Källa: Inwido och Nasdaq Stockholm

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022

De största aktieägarna

Namn Antal aktier Kapital (%) Röster (%)

NN Group N.V. 5 952 072 10.27% 10.27%

Fjärde AP-fonden 5 606 503 9.67% 9.67%

Swedbank Robur Fonder 4 789 247 8.26% 8.26%

Lannebo Fonder 3 068 335 5.29% 5.29%

Dimensional Fund Advisors 2 546 267 4.39% 4.39%

Capital Group 2 500 000 4.31% 4.31%

Spiltan Fonder 1 076 243 1.86% 1.86%

Avanza Pension 1 062 641 1.83% 1.83%

Familjen Eklund 1 000 000 1.73% 1.73%

Holberg Fonder 1 000 000 1.73% 1.73%

Delsumma

28 601 308 49.34% 49.34%

Summa övriga ägare 28 366 220 50.66% 50.66%

Summa

56 967 528 100% 100%

Andel röster och kapital, svenska

och internationella ägare

Andel röster och kapital,

institutioner och privat

Andel röster och

kapital, geografi

Sverige 49%

Internationellt 51%

Institutioner 85%

Privat 15%

Sverige 49,3%

USA 18,7%

Nederländerna 10,3%

Norge 2,1%

Finland 1,7%

Övriga 5,2%

Anonymt 12,8%

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 20223434

FEMÅRSÖVERSIKT

Femårsöversikt

MSEK (om inget annat anges) 2018 2019 2020 2021 2022

Resultatmått

Nettoomsättning 6 667 6 631 6 681 7 725 9 547

Bruttoresultat 1 712 1 694 1 736 2 021 2 339

EBITDA 781 870 939 1 151 1 349

Operationell EBITDA 797 876 956 1 136 1 352

EBITA 635 621 712 922 1 087

Operationell EBITA 657 646 729 907 1 090

Rörelseresultat (EBIT) 618 601 695 902 1 063

Marginalmått

Bruttomarginal, % 25,7 25,5 26,0 26,2 24,5

EBITDA-marginal, % 11,7 13,1 14,1 14,9 14,1

Operationell EBITDA-marginal, % 12,0 13,2 14,3 14,7 14,2

EBITA-marginal, % 9,5 9,4 10,7 11,9 11,4

Operationell EBITA-marginal, % 9,9 9,7 10,9 11,7 11,4

Rörelsemarginal (EBIT), % 9,3 9,1 10,4 11,7 11,1

Kapitalstruktur

Nettoskuld 2 141 2 075 1 096 687 768

Nettoskuld (exkl IFRS 16) 2 141 1 711 740 348 294

Nettoskuld/operationell EBITDA, ggr 2,7 2,4 1,1 0,6 0,6

Nettoskuld/operationell EBITDA, ggr (exkl IFRS 16) 2,7 2,2 0,9 0,3 0,2

Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,6 0,5 0,3 0,1 0,1

Räntetäckningsgrad, ggr 9,2 8,9 9,6 20,7 17,2

Eget kapital 3 501 3 776 4 155 4 648 5 319

Soliditet, % 49 51 52 55 54

Operativt kapital 5 642 5 850 5 251 5 335 6 087

Avkastningsmått

Avkastning på eget kapital, % 13,2 11,9 12,4 16,2 16,2

Avkastning på operativt kapital, % 11,8 9,9 12,6 16,9 18,3

Anställda

Medelantal anställda 4 455 4 356 4 345 4 585 4 854

Aktiedata (antal aktier i 1000-tal)

Resultat per aktie, före utspädning, SEK

7,47 7,48 8,64 12,29 13,74

Resultat per aktie, efter utspädning, SEK

7,45 7,48 8,64 12,29 13,74

Eget kapital per aktie,före utspädning, SEK

60,31 65,13 71,68 80,08 91,25

Eget kapital per aktie, efter utspädning, SEK

60,20 65,13 71,68 80,08 91,25

Kassaflöde per aktie, före utspädning, SEK

7,49 15,96 20,86 17,49 18,47

Kassaflöde per aktie, efter utspädning, SEK

7,47 15,96 20,86 17,49 18,47

Antal aktier, före utspädning

57 968 57 968 57 968 57 968 57 968

Antal aktier, efter utspädning

58 071 57 968 57 968 57 968 57 968

Genomsnittligt antal aktier

57 968 57 968 57 968 57 968 57 968

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 3535

FEMÅRSÖVERSIKT

Beräkning av alternativa nyckeltal som inte

är definierade av IFRS

Resultatmått

Koncernen, MSEK 2022 2021

Rörelseresultat (EBIT) 1 063 902

Avskrivningar/nedskrivningar 285 249

Jämförelsestörande poster, övriga poster 3 -15

Operationell EBITDA

1 352 1 136

Bruttoresultat 2 339 2 021

Jämförelsestörande poster, avskrivningar och övriga poster 1 -22

Operationellt bruttoreslutat

2 340 1 999

Rörelseresultat (EBIT) 1 063 902

Av- och nedskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar

23 21

EBITA

1 087 922

Jämförelsestörande poster,

avskrivningar och övriga poster

3 -15

Operationell EBITA

1 090 907

Jämförelsestörande poster -3 15

Avskrivningar 0 0

Övriga poster -3 15

Kapitalstruktur

Koncernen, MSEK 2022 2021

Likvida medel -1 319 -1 073

Övriga räntebärande tillgångar -19 -18

Räntebärande skulder, långfristiga 1 954 1 664

Räntebärande skulder, kortfristiga 153 113

Nettoskuld

768 687

Summa tillgångar 9 786 8 437

Likvida medel -1 319 -1 073

Övriga räntebärande tillgångar -19 -18

Icke räntebärande avsättningar och skulder -2 360 -2 012

Operativt kapital

6 087 5 335

STYRELSEORDFÖRANDEN HAR ORDET

Hållbar tillväxt under ett

turbulent år

2022 kommer att bli ett år som går till historie-

böckerna. Rysslands brutala anfallskrig mot

Ukraina som inleddes 24 februari förändrade

åter förutsättningarna radikalt. Det blev en ny

osäkerhetskomponent att ta hänsyn till i styrelsens

arbete. Påverkan på Inwido har främst märkts med

fortsatt kraftiga prisökningar på insatsvaror och

störningar inom komponentförsörjningen. Att kon-

cernen trots dessa förutsättningar presterar det

starkaste året hittills både när det gäller försäljning

och resultat visar på stabilitet och professionellt

ledarskap.

Inwidos tillväxtmål att nå en omsättning på 20

miljarder 2030 förutsätter en årlig genomsnittlig

tillväxttakt på 12 procent, vilket under 2022 över-

träffades genom en kombination av organisk till-

växt och tre förvärv. Det är positivt eftersom det i

en tillväxtorienterad koncern är viktigt att se till att

den befintliga verksamheten utvecklas samtidigt

som nya företag integreras på ett bra sätt i Inwidos

decentraliserade organisation. Snabbt stigande

priser på insatsvaror har i det korta perspektivet

pressat marginalerna, men detta har parerats

med prishöjningar. Affärsenheterna har visat tydlig

prisjusteringsförmåga och marginalerna vände

upp under det fjärde kvartalet.

Det tydligaste sättet att sammanfatta ett år på för

aktieägarna är genom årets aktieutdelning och det

är tillfredsställande att vi på stämman föreslår en

höjning till 6,50 kronor. Det sänder en signal om

starka finanser, men också en framtidstro. Vi visar

att vi bygger aktieägarvärde samtidigt som vi har

resurser att både investera i befintlig verksamhet

och fortsätta tillväxtresan genom förvärv.

Som styrelseordförande är det min roll att

ha blicken fäst på det långsiktiga tillväxtmålet,

men att tillväxten inte får ske på bekostnad av

lönsamhet eller för hög skuldsättning. Under 2022

ökade avkastningen på operativt kapital till 18,3

procent och nettoskuldsättningen uppgick till 0,6x

operationell EBITDA, inklusive leasingskulder. Det

innebär att vi mer än väl levererat jämfört med de

finansiella målen.

Den finansiella ställningen är stabil när vi går in i

2023 och det känns tryggt för jag ser ändå ett antal

utmaningar på det kommande året. Inwido har

historiskt varit bra på att hantera svängningar på

marknaden och medvetenheten och beredskapen

för en förväntad recession är hög.

När Europa är mitt i den värsta energikrisen på

decennier är det inspirerande att jobba med ett

företag där varje produkt som installeras leder till

minskad energianvändning. Energieffektivisering,

där fönster och dörrar spelar en viktig roll, är en

del av den gröna omställningen och Inwido är med

sina produkter väl positionerade för detta skifte.

Det är också glädjande att se de framsteg som görs

inom koncernens hållbarhetsarbete. Framför allt

vill jag lyfta fram minskningen av koldioxidutsläpp,

där vi redan 2022 nådde mål om halverade ut-

släpp inom scope 1 och 2. Inom ramen för science

based target initiative kommer nya klimatbase-

rade mål fastställas under 2023. Styrelsen var

under året på plats på Elitfönster för att ta del av

affärsenhetens professionella säkerhetsarbete och

det är glädjande att se att antalet olyckor minskar

under året.

Det är nu andra året jag leder styrelsearbetet med

väl fungerande möten med kvalificerade ledamö-

ter som besitter en bred och relevant kunskap.

Vår roll är att hålla blicken tydlig mot de långsiktiga

målen, men att också snabbt kunna agera tillsam-

mans med koncernledningen på både utmaningar

och möjligheter som dyker upp. I samarbete med

ledningen säkerställer styrelsen att bolaget sköts

på ett fokuserat, effektivt, etiskt och hållbart sätt

både under året och i framtiden.

Avslutningsvis vill jag rikta ett varmt tack till

styrelsen, koncernledningen och alla koncernens

medarbetare för ett mycket väl utfört arbete

under detta turbulenta år. Tack för era insatser.

Malmö i mars 2023

Per Bertland

Styrelseordförande

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022

Det är inspirerande att jobba med

ett företag där varje produkt som

installeras leder till minskad energi-

användning.

BOLAGSTYRNINGSRAPPORT

Bolagstyrningsrapport

Verksamhet

Inwido förbättrar människors liv inomhus med föns-

ter och dörrar. Som Europas ledande fönsterkoncern

är Inwidos affärsidé att utveckla och sälja markna-

dens bästa kundanpassade fönster- och dörrlösning-

ar, via en decentraliserad struktur och med fokus på

den konsumentdrivna marknaden, för att långsiktigt

växa hållbart, organiskt samt genom förvärv. Inwido

är sedan 2014 noterat på Nasdaq Stockholm.

Styrningens grund

Inwido AB (publ) (”Inwido” eller ”bolaget”) är ett

svenskt publikt aktiebolag vars aktie är noterad på

Nasdaq Stockholm. Styrningen av Inwido grundas

på bolagets bolagsordning, aktiebolagslagen, andra

tillämpliga svenska och utländska lagar och regler

samt interna styrdokument. Inwidos bolagsstyrning

baseras också på Nasdaq Stockholms regelverk

för emittenter samt Svensk kod för bolagsstyrning

(”Koden”). Inwido har under 2022 följt Koden i alla

avseenden.

Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats

i enlighet med årsredovisningslagen och Koden.

Inwidos revisorer har granskat rapporten och ett

yttrande från revisorerna har inkluderats i den.

Bolagsstyrningsrapporter och annan information

om bolagsstyrning finns på Inwidos hemsida: www.

inwido.com.

Inwido strävar efter att bedriva verksamheten

på ett hållbart, ansvarsfullt och effektivt sätt som

skapar värde för våra kunder, aktieägare, anställda,

leverantörer, det lokala samhället och andra intres-

senter. Bolagets strategi stödjer tillsammans med de

finansiella målen denna inriktning. Bolagets strategi,

finansiella mål och hållbarhetsambitioner beskrivs i

årsredovisningen 2022.

Högsta beslutande organ i bolaget är bolags-

stämman som normalt hålls en gång per år i form av

årsstämman, men kan även hållas i form av en extra

bolagsstämma under vissa förhållanden. Bolaget för-

bereder årsstämman, men aktieägarna kan påverka

och föreslå punkter till stämmans dagordning.

Aktiekapital och aktieägare

Inwidos aktie har handlats på Nasdaq Stockholm

sedan september 2014. Vid årets slut 2022 uppgick

aktiekapitalet i Inwido till 231 870 112 SEK fördelat

på 57 967 528 aktier i ett aktieslag. Aktiens kvotvär-

de är 4 SEK. Varje aktie har en röst och lika rätt till

andel i bolagets tillgångar och resultat.

Insynshandel och insynsförteckning

Inwido har ambitiösa mål när det gäller korrekt

etiskt beteende. Inwidos styrelse har antagit

en insiderpolicy som en del av arbetet med att

upprätthålla en hög etisk nivå och för att säkerställa

att Inwido bibehåller ett gott rykte i allmänhetens

och kapitalmarknadens ögon. Policyn syftar till att

minska riskerna för insiderhandel och andra olagliga

handlingar samt att skapa förutsättningar för att

gällande regelverk efterföljs.

Inwidos bolagsstyrningsstruktur

Aktieägarnas inflytande i bolaget utövas vid

bolagsstämman, som är bolagets högsta beslutan-

de organ. Varje aktieägare har rätt att delta i och

utöva rösträtt för sina aktier vid bolagsstämman,

personligen eller genom ombud. På årsstämman,

som är den årliga ordinarie bolagsstämman, väljer

aktieägarna styrelseledamöter, styrelseordförande

och revisorer, samt beslutar om deras arvoden. Års-

stämman beslutar om fastställande av resultat- och

balansräkning, om disposition av bolagets vinst och

om ansvarsfrihet gentemot bolaget för styrelseleda-

möterna och verkställande direktören. Årsstämman

beslutar också om principer för valberedningen

liksom om principer för ersättnings- och andra

anställningsvillkor för verkställande direktören och

övriga ledande befattningshavare. Årsstämma eller

extra bolagsstämma kan även besluta om ändring

av bolagsordningen, ökning eller minskning av

aktiekapitalet med mera. Kallelse till årsstämma sker

genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och

på bolagets webbplats. Att kallelse skett annonseras

i Dagens Industri.

Styrelsens uppdrag är att för aktieägarnas räkning

förvalta bolagets angelägenheter i bolagets och samtli-

ga aktieägares intresse.

Styrelsens ordförande har ett särskilt ansvar för

att styrelsens arbete är väl organiserat och bedrivs

effektivt. Revisionsutskott och ersättningsutskott utses

av styrelsen. Bolagets revisor utses av bolagsstäm-

man för att granska dels bolagets årsredovisning och

bokföring, dels styrelsens och verkställande direktörens

förvaltning. Revisorns rapportering till ägarna sker på

årsstämman genom revisionsberättelsen. Styrelsen

fastställer en arbetsordning för styrelsen och en

instruktion för verkställande direktören. Styrelsen utser

verkställande direktören, som ska sköta den löpande

förvaltningen. Verkställande direktören utser i sin tur

koncernledningen.

God bolagsstyrning är grunden för att Inwido sköts på ett för aktieägarna så hållbart, ansvarsfullt och effektivt

sätt som möjligt. Det förbättrar i sin tur förtroendet för bolaget på kapitalmarknaden och hos allmänheten – ett

förtroende som är avgörande för friheten att förverkliga våra strategier så att vi kan skapa värde på lång sikt.

Aktieägarna

Årsstämma

Styrelse

Valberedning

Styrelseutskott

Revision

Verkställande direktör

Bolagets interna kontrollorgan

Koncernbolag

Koncernledning

Inwidos bolagsstyrning

Viktiga externa regelverk

• Svensk aktiebolagslag

• Svensk årsredovisningslag

• Svensk och internationell redovisningslag

• Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter

• Svensk kod för bolagsstyrning (www.bolagsstyrning.se)

• Bolagsordning

• Arbetsordning för styrelsen

• Instruktioner för verkställande

direktören för Inwido AB och

för de enskilda affärsenheterna,

instruktioner för revisions-

utskott, ersättningsutskott och

finansiell rapportering

• Uppförandekod för anställda

och affärspartners

• Jämställdhetspolicy

• Finanspolicy

• Hållbarhetskompassen

• Insiderpolicy

• Rekryteringspolicy

• Business Continuity Plan

• IT-policy

• Kommunikationspolicy

• Processer för intern kontroll

och riskhantering

• Övriga styrinstrument,

policydokument, manualer

och rekommendationer

Viktiga interna regelverk/styrinstrument

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022

BOLAGSTYRNINGSRAPPORT

Valberedning

En valberedning ska årligen formeras efter initiativ

från styrelsens ordförande och reglerna för valbered-

ningens sammansättning antas av årsstämman. Princi-

pen är att valberedningen ska bestå av representanter

från bolagets större ägare och att den ska bestå av fyra

ledamöter. Valberedningens ledamöter ska innefatta

en representant för var och en av de tre röstmässigt

största ägarregistrerade aktieägarna i den av Euroclear

Sweden förda aktieboken den 31 augusti året innan det

år då årsstämman infaller, samt styrelsens ordförande,

som även ska sammankalla valberedningen till dess

första sammanträde. Till ordförande i valberedningen

ska utses den ledamot som företräder den röstmässigt

största aktieägaren.

Om, tidigare än två månader före årsstämman, en

eller flera aktieägare som utsett ledamöter i valbered-

ningen inte längre tillhör de tre till röstetalet största

aktieägarna, så ska ledamöter utsedda av dessa aktie-

ägare ställa sina platser till förfogande och den eller de

aktieägare som tillkommit bland de tre till röstetalet

största aktieägarna ska ha rätt att utse en representant

var. För det fall ledamot lämnar valberedningen innan

dess arbete är slutfört och valberedningen finner

det önskvärt att ersättare utses, ska sådan ersättare

hämtas från samma aktieägare eller, om denna inte

längre tillhör de röstmässigt största aktieägarna, från

aktieägare som storleksmässigt står näst i tur. Ändring

i valberedningens sammansättning ska omedelbart

offentliggöras.

Varje år genomförs en undersökning bland styrelse-

ledamöterna om styrelsens arbete, sammansättning,

kvalifikationer, erfarenhet och effektivitet. Undersök-

ningen ligger till grund för valberedningens bedömning

av om styrelsen bör förstärkas med ytterligare expertis

eller om det finns andra skäl att förändra styrelsens

sammansättning. Vanligtvis träffar valberedningen

också verkställande direktören och ibland även enskilda

styrelsemedlemmar. Föreslagna nya styrelseledamöter

intervjuas av valberedningen. Valberedningen ska

särskilt beakta kravet på mångsidighet och bredd i

styrelsen och på att eftersträva en jämn könsfördelning.

Valberedningen bedömer styrelsens sammansättning

med hänsyn till dess oberoende och beaktar alla förslag

om styrelsens sammansättning som lämnats till val-

beredningen, vilka kan komma från andra aktieägare.

Namnen på valberedningens representanter och de

aktieägare de företräder ska offentliggöras senast sex

månader före årsstämman. Baserat på ägarstrukturen

per den 31 augusti 2022 tillfrågades de tre till röstetalet

största aktieägarna i Inwido om att delta i valbered-

ningsarbetet inför 2023. Tillsammans med styrelsens

ordförande utsågs Bo Lundgren, Swedbank Robur

Fonder (valberedningens ordförande) Thomas Wuoli-

kainen, Fjärde AP-fonden och Charlotta Faxén, Lannebo

Fonder. Valberedningens förslag ska presenteras i

kallelse till bolagsstämman samt på Inwidos hemsida.

I samband med det ska valberedningen på bolagets

webbplats lämna ett motiverat yttrande om förslaget

till styrelse med beaktande av vad som sägs i Koden

om styrelsens sammansättning. Förslaget ska särskilt

motiveras mot bakgrund av kravet på att en jämn

könsfördelning ska eftersträvas. Yttrandet ska också

innehålla en kort redogörelse för hur valberedningens

arbete har bedrivits och för den jämställdhetspolicy

som valberedningen har tillämpat i framtagandet av

sitt förslag.

Valberedningen ska till årsstämman lämna förslag till

stämmoordförande, antal styrelseledamöter, styrelse,

styrelseordförande, revisor, styrelsearvode (uppdelat

mellan ordföranden och övriga ledamöter samt ersätt-

ning för utskottsarbete), revisorsarvode och, i den mån

som anses erforderligt, förslag till ändringar i dessa

instruktioner för valberedningen. Valberedningen ska

till årsstämman lägga fram sitt motiverade yttrande om

sina förslag. Aktieägare som vill lämna förslag till val-

beredningen kan skicka ett mejl till [email protected]

senast två månader före stämman. Valberedningens

förslag offentliggörs i anslutning till eller före kallelsen

till årsstämman. Ledamöterna erhåller ingen ersättning

från bolaget för sitt arbete i valberedningen.

Årsstämma för räkenskapsåret 2021

Årsstämman för räkenskapsåret 2021 ägde rum den

5 maj 2022 i Malmö. Vid årsstämman represente-

rades 51 procent av det totala antalet aktier och

röster. Till stämmans ordförande valdes styrelsens

ordförande Per Bertland.

Årsstämman fastställde den framlagda resultat- och

balansräkningen. Dessutom fastställdes koncernens

rapport över totalresultat och rapport över finansiell

ställning. Bolagets balanserade medel och årets

resultat balanserades i ny räkning. Stämman beviljade

ansvarsfrihet för styrelsen och verkställande direktören.

Därutöver fattades följande huvudsakliga beslut:

• Val av styrelse och revisor

Till styrelseledamöter omvaldes Per Bertland,

Kerstin Lindell, Henriette Schütze, Christer Wahl-

quist och Anders Wassberg. Som styrelsens ordfö-

rande omvaldes Per Bertland. KPMG omvaldes till

revisor och auktoriserade revisorn Linda Bengtsson

valdes till huvudansvarig revisor.

• Arvode

Arvode till styrelsen beslutades utgå med

325 000 kronor till styrelseledamot som inte är

anställd i bolaget och 750 000 kronor till styrelsens

ordförande. Det beslutades att särskilt arvode för ut-

skottsarbete ska utgå oförändrat med 50 000 kronor

till ledamot i revisionsutskottet, 130 000 kronor till

revisionsutskottets ordförande samt 25 000 kronor

vardera till ledamot och ordförande i ersättnings-

utskottet. Arvode till revisor beslutades utgå enligt

särskilt därom träffad överenskommelse.

• Utdelning

Årsstämman beslutade i enlighet med styrelsens

förslag om utdelning med 6,15 kronor per aktie.

• Godkännande av ersättningsrapport

Årsstämman godkände styrelsens förslag till ersätt-

ningsrapport.

• Bemyndigande för styrelsen att besluta om

nyemission av aktier

Årsstämman beslutade i enlighet med styrelsens

förslag att bemyndiga styrelsen att fram till årsstäm-

man 2023 fatta beslut om nyemission av högst

5 796 752 aktier i bolaget, motsvarande 10 procent

av bolagets aktiekapital. Emission får ske med eller

utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt

och mot kontant betalning, genom kvittning eller

apport. Syftet med bemyndigandet är att förstärka

bolagets möjligheter att genomföra eller finansiera

företagsförvärv eller att i samband därmed stärka

bolagets kapitalbas.

• Beslut om långsiktigt incitamentsprogram

Årsstämman beslutade i enlighet med styrelsens

förslag om inrättande av ett långsiktigt incitaments-

program, innefattande emission och överlåtelse

av högst 160 000 teckningsoptioner till cirka 20

ledande befattningshavare och nyckelpersoner

i Inwido-koncernen. Programmet motsvarar

huvudsakligen det långsiktiga incitamentsprogram

som antogs av årsstämman 2021. Överlåtelse av

teckningsoptioner ska ske till marknadsvärde vid

överlåtelsetidpunkten, och tilldelning ska ske enligt

de principer som anges i styrelsens förslag. Varje

teckningsoption berättigar innehavaren att teckna

en ny aktie i Inwido till ett pris motsvarande 125

procent av den volymvägda genomsnittskursen för

bolagets aktie på Nasdaq Stockholms officiella kurs-

lista under perioden från och med den 9 maj 2022

till och med den 13 maj 2022. Teckning av aktier

med stöd av teckningsoptionerna ska kunna äga rum

under perioderna från och med den 1 augusti 2025

till och med 31 augusti 2025, från och med den 1

augusti 2026 till och med den 31 augusti 2026 samt

från och med den 1 augusti 2027 till och med den 31

augusti 2027. Den maximala utspädningseffekten av

programmet är cirka 0,28 procent av aktierna och

rösterna i bolaget vid fullt utnyttjande. Det långsikti-

ga incitamentsprogram som antogs av årsstämman

2021 motsvarar en total utspädningseffekt om ca

0,40 procent, vilket innebär att programmen sam-

mantaget kan medföra en maximal utspädningsef-

fekt om ca 0,68 procent.

Årsstämma för räkenskapsåret 2022

Årsstämman hålls den 4 maj 2023 kl. 15.00 lokal tid

i Malmö.

Styrelsens sammansättning

Styrelsen i Inwido ska enligt bolagsordningen bestå

av tre till tio ledamöter. Arbetstagarorganisationer-

na har rätt att utnämna två ordinarie ledamöter med

rösträtt och två suppleanter. Verkställande direktö-

ren ingår ej i styrelsen men är adjungerad till samt-

liga styrelsemöten. Andra tjänstemän i koncernen

deltar i styrelsens sammanträden som föredragande

och som sekreterare. I årsredovisningen 2022 finns

mer information om styrelseledamöterna.

Styrelsens arbetsformer och ansvar

Utöver det konstituerande styrelsemötet ska sty-

relsen hålla tre till sex ordinarie sammanträden per

räkenskapsår. Därutöver ska styrelsesammanträde

hållas när så erfordras. Styrelsen fastställer årligen

en skriftlig arbetsordning som klargör styrelsens

ansvar och som reglerar styrelsens och dess utskotts

inbördes arbetsfördelning inklusive ordförandens roll,

beslutsordningen inom styrelsen, styrelsens samman-

trädesplan, kallelse till styrelsemöten, dagordning och

protokoll, samt styrelsens arbete med redovisnings-

och revisionsfrågor och den finansiella rapporte-

ringen. Styrelsen har också fastställt en instruktion

för verkställande direktören samt antagit andra

särskilda policyer. Styrelsen utvärderar fortlöpande

verkställande direktörens arbete och en gång per år

behandlar styrelsen särskilt denna fråga utan närvaro

av bolagsledningen.

Styrelsens ansvar omfattar övervakning av verkstäl-

lande direktörens arbete genom löpande uppföljning

av verksamheten under året samt säkerställande av

att organisation för förvaltning av Inwidos angelägen-

heter är ändamålsenlig. Vidare innefattar styrelsens

ansvar fastställande av strategier och mål, utarbe-

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022

BOLAGSTYRNINGSRAPPORT

Styrelsen och dess arbete 2022

tande av särskilda policyer, beslut om större förvärv

och avyttringar av verksamheter, beslut om andra

större investeringar, beslut om placeringar och lån i

enlighet med finanspolicyn, avgivande av finansiella

rapporter, utvärdering av den operativa ledningen

samt efterträdarplanering. Styrelsen säkerställer kva-

liteten i den finansiella rapporteringen, vilket sker dels

genom antagna styrinstrument som instruktionen för

verkställande direktören, dels genom att behandla

rapport från revisionsutskottet i form av upprättade

protokoll samt observationer, rekommendationer

och förslag till beslut och åtgärder. Vidare säkerställer

styrelsen kvaliteten i den finansiella rapporteringen

genom att ingående behandla sådant material på

styrelsemöten. Som en del av kvalitetssäkringen

träffar också styrelsen bolagets revisor en gång per år

utan närvaro av verkställande direktören eller annan

person från bolagsledningen.

Ordförandens roll

Styrelsens ordförande organiserar och leder styrel-

sens arbete så att detta utövas i enlighet med svensk

aktiebolagslag, andra lagar och förordningar samt

styrelsens interna styrinstrument. Ordföranden

följer verksamheten genom fortlöpande kontakter

med verkställande direktören och ansvarar för

att övriga styrelseledamöter får tillfredsställande

information och beslutsunderlag. Ordföranden

ansvarar för att styrelseledamöterna fortlöpande

uppdaterar och fördjupar sina kunskaper om Inwido

samt i övrigt får den utbildning som krävs för att sty-

relsearbetet ska kunna bedrivas effektivt. Styrelsens

ordförande ska tillse att styrelsens arbetsuppgifter

och arbetssätt årligen utvärderas och diskuteras

med styrelseledamöterna, och att valberedning-

en informeras om resultatet, i syfte att utveckla

styrelsens arbetsformer och effektivitet. År 2022

genomfördes en sådan utvärdering huvudsakligen

genom ett detaljerat frågeformulär till styrelsen.

Resultaten av den utvärderingen har presenterats

för valberedningen, liksom för styrelsen i sin helhet.

Styrelsens arbete under 2022

Styrelsen har under året hållit totalt 9 styrelse-

sammanträden. Vid de ordinarie styrelsesamman-

trädena har verkställande direktören redogjort

för koncernens resultat och finansiella ställning,

inklusive utsikter för de kommande kvartalen.

Viktiga ärenden som har behandlats av styrelsen

under året, förutom godkännande av årsredovisning

och delårsrapporter samt fastställande av affärsplan

med därtill hörande finansiell plan, är följande:

• Revidering och fastställande av bolagets policyer

• Förvärv

• Investeringar

• Refinansiering

• Reviderade finansiella mål

• Riskutvärdering

• Produktutveckling

• Organisation

Revisionsutskott

Inom Inwidos styrelse finns ett revisionsutskott. Det

ska bestå av minst tre styrelseledamöter som utses

av styrelsen. Utskottet har inte någon beslutsbefo-

genhet och ledamöterna utses årligen av styrelsen

vid det konstituerande styrelsemötet eller när en ut-

skottsledamot måste ersättas. De utskottsledamöter

som utsågs i maj 2022 var Per Bertland (ordförande),

Henriette Schütze och Anders Wassberg. Revisions-

utskottets arbete regleras av en särskild instruktion

som antagits av styrelsen som en del av styrelsens

arbetsordning. Arbetet är inriktat mot kvaliteten

och riktigheten i den finansiella redovisningen och

rapporteringen, arbetet med den interna finansiella

kontrollen, koncernens efterlevnad av gällande

regelverk och, i förekommande fall, transaktioner

mellan koncernen och närstående.

Därutöver har revisionsutskottet återkommande

kontakter med Inwido AB:s och koncernens revisor i

syfte att skapa ett löpande menings- och informations-

utbyte mellan styrelsen och revisorn i revisionsfrågor.

Dessutom ska utskottet utvärdera revisionsinsatsen

och fastställa riktlinjer för vilka tjänster utöver revision

som Inwido får upphandla av Inwidos revisor.

Revisionsutskottet hade fyra sammanträden under

2022. Mötena i revisionsutskottet protokollförs och

avrapporteras muntligen vid styrelsemötena.

För koncernen upprättas ett bokslut varje månad som

lämnas till styrelsen och koncernens ledningsgrupp.

Extern finansiell information lämnas regelbundet i

form av:

• Bokslutskommuniké och delårsrapporter.

• Årsredovisning.

• Pressmeddelanden om viktiga nyheter som be-

döms kunna påverka bedömningen av Inwido.

• Presentationer för finansanalytiker, investerare

och media samma dag som bokslutskommuniké

och delårsrapporter publiceras.

• Möten med finansanalytiker och investerare.

Ersättningsutskott

Inwidos styrelse har även ett ersättningsutskott. Det

ska bestå av två styrelseledamöter som utses av sty-

relsen. Styrelsens ordförande kan vara ordförande

i ersättningsutskottet. Övriga bolagsstämmovalda

ledamöter i ersättningsutskottet ska vara oberoen-

de i förhållande till bolaget och bolagsledningen.

Ersättningsutskottet har dels en rådgivande, dels

en beredande funktion för beslutsärenden innan

behandling och beslut sker i Inwidos styrelse.

Ersättningsutskottet arbetar enligt en arbetsord-

ning som antagits av styrelsen. De huvudsakliga

uppgifterna för ersättningsutskottet är att bereda

styrelsens beslut i frågor som rör ersättningsprin-

ciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för

bolagsledningen, följa och utvärdera program för

rörlig ersättning till bolagsledningen samt följa och

utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersätt-

ning till ledande befattningshavare som årsstämman

beslutat om samt gällande ersättningsstrukturer och

ersättningsnivåer i Inwido.

Styrelsen utser årligen utskottsledamöterna vid det

konstituerande styrelsemötet eller när en utskotts-

ledamot måste ersättas. De utskottsledamöter som

utsågs i maj 2022 var Per Bertland (ordförande) och

Anders Wassberg. Ersättningsutskottet hade under

2022 två sammanträden. Möten i ersättningsutskot-

tet protokollförs och avrapporteras muntligen vid

styrelsemötena.

Koncernledning

Verkställande direktören leder verksamheten enligt

aktiebolagslagen samt inom de ramar som styrelsen

lagt fast. Verkställande direktören tar i samråd med

styrelsens ordförande fram nödvändigt informa-

tions- och beslutsunderlag inför styrelsemöten,

föredrar ärendena och motiverar förslag till beslut.

Vidare ansvarar verkställande direktören för Inwidos

affärsmässiga, strategiska och finansiella utveckling,

samt leder och koordinerar den dagliga verksam-

heten i linje med styrelsens riktlinjer och beslut.

Verkställande direktören utser också medlemmarna

i koncernledningen efter avstämning med styrelsens

ordförande.

Koncernledningen har regelbundna koncernled-

ningsmöten under ledning av verkställande direktö-

ren. Representanter från koncernledningen träffar

ledningen för varje bolag vid lokala ledningsgrupps-

möten på rullande basis.

Externa revisorer

Vid årsstämman 2022 valdes auktoriserade revisorn

Linda Bengtsson, revisionsbolaget KPMG AB, till

revisor i bolaget för tiden intill slutet av nästkom-

mande årsstämma. Revisorn har löpande kontakt

med styrelsens ordförande, revisionsutskottet och

koncernledningen. Inwidos revisor ska granska

årsredovisning och bokföring samt styrelsens och

Namn Invald år

Obero-

ende

Styrelse-

möten

Revisions-

utskott

Ersättnings-

utskott

Styrelse-

arvoden i

KSEK

Styrelseordförande:

Per Bertland 2021 Ja/Ja 9/9 4/4 2/2 905

Styrelseledamöter:

Anders Wassberg 2009 Ja/Ja 9/9 4/4 2/2 400

Christer Wahlquist 2020 Ja/Ja 8/9 - - 325

Henriette Schütze 2018 Ja/Ja 9/9 4/4 - 375

Kerstin Lindell 2020 Ja/Ja 9/9 - - 325

Arbetstagarledamöter:

Robert Wernersson 2012 - 2/9 - - -

Tony Johansson 2016 - 9/9 - - -

1) Avser oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning respektive oberoende i förhållande till större aktieägare i bolaget.

2) Varav två styrelsemöten per capsulam.

3) Inklusive utskottsarvode. Styrelsearvode avser perioden från årsstämman 2022 till årsstämman 2023.

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022

BOLAGSTYRNINGSRAPPORT

den verkställande direktörens förvaltning. Revisorn

arbetar efter en revisionsplan, i vilken synpunkter

inarbetats från styrelsen via revisionsutskottet.

Revisorn rapporterar sina iakttagelser till styrelsen.

Rapportering sker dels under revisionens gång, dels

slutligen i samband med att årsredovisning utfärdas

och fastställs. Revisorn deltar också vid ett styrelse-

möte per år och beskriver där revisionsarbetet och

gjorda iakttagelser i en revisionsberättelse.

Revisorn har under året haft vissa konsultuppdrag

utöver revision, vilka främst har avsett rådgivning i

redovisningsfrågor.

Den externa revisionen är utförd i enlighet med

god redovisningssed i Sverige. Revisionen av årsredo-

visningshandlingar för legala enheter utanför Sverige

sker i enlighet med lagstadgade krav och andra

tillämpliga regler i respektive land samt i enlighet med

god revisionssed med avgivande av revisionsberättel-

se för de legala enheterna i de fall det krävs enligt den

lokala lagstiftningen.

Internrevision

Inwido har utarbetade styr- och internkontrollsy-

sInwido har utarbetade styr- och internkontrollsys-

tem. Bland annat genomför den centrala redovis-

ningsenheten en internrevision av dotterbolagen på

en rullande basis. Styrelsen och revisionsutskottet

följer upp Inwidos bedömning av den interna

kontrollen bland annat genom kontakter med

Inwidos revisorer, som årligen genomför revision av

den interna kontrollen. Styrelsen har mot bakgrund

av ovanstående valt att inte inrätta en särskild

internrevision.

Intern kontroll avseende finansiell rapportering

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för in-

tern kontroll regleras i den svenska aktiebolagslagen.

Styrelsens ansvar regleras även i Koden. Enligt Koden

ska styrelsen beskriva hur den interna kontrollen av-

seende finansiell rapportering är organiserad, vilket

görs genom bolagsstyrningsrapporten.

Syftet med den interna kontrollen är främst att sä-

kerställa att bolagets mål uppnås vad gäller ändamål-

senlig och effektiv verksamhet, tillförlitlig rapportering

samt efterlevnad av tillämpliga lagar och förordningar.

Intern kontroll avseende den finansiella rapporte-

ringen avser att ge rimlig säkerhet när det gäller

tillförlitligheten i den externa finansiella rapportering-

en och att den externa finansiella rapporteringen är

upprättad i överensstämmelse med lagar och tillämp-

liga redovisningsstandarder. Denna rapport om intern

kontroll avseende den finansiella rapporteringen har

inte granskats av bolagets revisorer. Utgångspunkten

för internkontrollprocessen är regelramverket för

internkontroll utgiven av Committee of Sponsoring

Organizations of the Treadway Commission (COSO).

Kontrollmiljö

Styrelsen har det övergripande ansvaret för den

interna kontrollen avseende den finansiella rap-

porteringen. I syfte att skapa och vidmakthålla en

fungerande kontrollmiljö har styrelsen fastställt ett

antal grundläggande dokument av betydelse för den

finansiella rapporteringen, däribland särskilt sty-

relsens arbetsordning och instruktion för den verk-

ställande direktören. Styrelsen har vidare utsett ett

revisionsutskott som har som huvudsaklig uppgift att

säkerställa att fastlagda principer för den finansiella

rapporteringen och interna kontrollen efterlevs

samt att ändamålsenliga relationer med bolagets

revisor upprätthålls. Ansvaret för att upprätthålla

en effektiv kontrollmiljö och det löpande arbetet

med den interna kontrollen avseende den finansiella

rapporteringen är delegerat till den verkställande

direktören, som regelbundet rapporterar till styrel-

sen utifrån fastställda rutiner. Utöver detta kommer

rapportering från bolagets revisorer.

Den interna kontrollstrukturen bygger också på

ett ledningssystem baserat på Inwidos organisation

med tydliga finansiella roller, ansvarsområden och

delegering av befogenheter. Operativa beslut fattas

på bolagsnivå, medan beslut om strategi, övergri-

pande finansiella frågor, förvärv och större investe-

ringar fattas av Inwidos styrelse och koncernledning.

De styrande dokumenten rörande redovisning

samt finansiell rapportering utgör de väsentligaste

delarna av kontrollmiljön när det gäller den finansiel-

la rapporteringen. Dessa dokument uppdateras

löpande vid ändringar av exempelvis redovisnings-

standarder och lagstiftning.

Riskbedömning

I koncernen genomförs löpande en riskbedöm-

ning för identifiering av väsentliga risker avseende

den finansiella rapporteringen. Beträffande den

finansiella rapporteringen bedöms risken främst

ligga i väsentliga felaktigheter i redovisningen när

det gäller till exempel bokföring och värdering av

tillgångar, skulder, intäkter och kostnader eller andra

avvikelser. Bedrägeri och förlust genom förskingring

är en annan risk. Riskhantering är inbyggd i varje

process. Olika metoder används för att värdera och

begränsa risker och för att säkerställa att de risker

som Inwido är utsatt för hanteras i enlighet med

fastställda policyer, instruktioner samt etablerade

uppföljningsrutiner. Dessa policyer, instruktioner

och rutiner syftar till att minska eventuella risker

och främjar korrekt redovisning, rapportering och

informationsgivning.

Kontrollaktiviteter

De risker som identifierats avseende den finansiella

rapporteringen hanteras via bolagets kontrollak-

tiviteter som exempelvis behörighetskontroller

i IT-system och attestkontroller. Kontrollstruktu-

ren består av tydliga roller i organisationen som

möjliggör en effektiv ansvarsfördelning av specifika

kontrollaktiviteter som syftar till att upptäcka eller i

tid förebygga risken för fel i rapporteringen. Lokala

controllers/ekonomichefer deltar i utvärderingen av

Februari

• Bokslutskommuniké

• Förslag till vinstdisposition

• Rapport från revisorerna

• HR- och kompetensuppdatering

Mars

• Årsredovisning

• Förslag och yttrande till stämman

April

• Delårsrapport för januari till mars

• Riskutvärdering

Maj

• Konstituerande möte; beslut om firma-

teckning, val av ersättningsutskott och revi-

sionsutskott, val av styrelserepresentant till

valberedningen, beslut om tid och plats för

kommande ordinarie styrelsemöten

December

• Affärsplan

• Impairmenttest

• Utvärdering av styrelsearbetet

Oktober

• Delårsrapport för januari till september

September

• Revidering av strategisk plan

Juli

• Delårsrapport för januari till juni

Styrelsens arbete 2022

JAN

JUN

DEC

JUL

FEB

MAJ

NOV

AUG

MARS

OKT

APRIL

SEPT

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022

BOLAGSTYRNINGSRAPPORT

sin egen rapportering tillsammans med den centrala

controllerfunktionen. Den kontinuerliga analys som

görs av den finansiella rapporteringen liksom den

analys som görs på koncernnivå är mycket viktig

för att säkerställa att den finansiella rapportering-

en inte innehåller några väsentliga felaktigheter.

Koncernens ekonomifunktion spelar en viktig roll i

den interna kontrollprocessen och ansvarar för att

den finansiella rapporteringen från varje enhet är

korrekt, fullständig och i tid.

Information och kommunikation

Inwido ger marknaden löpande information om

koncernens utveckling och finansiella ställning i

relevanta kanaler. Policyer, riktlinjer och interna

anvisningar avseende den finansiella rapporteringen

säkerställer kvaliteten i den externa kommunikatio-

nen. Regelbundna uppdateringar och meddelanden

om ändringar av redovisningsprinciper, rappor-

teringskrav eller annan informationsgivning görs

tillgänglig och känd för berörda medarbetare på det

koncerngemensamma intranätet.

Uppföljning

Verkställande direktören ansvarar för att den

interna kontrollen är organiserad och följs upp enligt

de riktlinjer som styrelsen fastställt. Verkställande

direktören är även ansvarig för att det genom-

förs oberoende objektiva granskningar i syfte att

systematiskt utvärdera och föreslå förbättringar av

koncernens processer för styrning, internkontroll

och riskhantering. Finansiell styrning och kontroll

utförs av koncernens ekonomifunktion. Finansiella

data rapporteras varje månad tillsammans med

en prognos för den kommande månaden. Inwidos

ledning gör en månadsvis resultatuppföljning

med analys av avvikelser från finansiell plan och

föregående år. Avvikelser utreds och utvärderas för

eventuella internkontrollaktiviteter. Vidare diskute-

ras månadsboksluten med ledningen för respektive

bolag. Styrelsen tillsänds månadsvisa ekonomiska

rapporter och den ekonomiska rapporteringen

följs upp vid varje styrelsemöte. Inför publicering

av årsredovisning och delårsrapporter går styrelse

och ledning igenom den finansiella rapporteringen.

Revision av bokslut görs för perioden januari–sep-

tember, så kallad översiktlig granskning, samt vid

årsbokslutet. Bolagets revisorer avrapporterar sina

iakttagelser inför styrelsen. I de externa revisorernas

uppgift ingår också att årligen övervaka den interna

kontrollen i koncernens dotterbolag.

Till bolagsstämman i Inwido AB (publ),

org. nr 556633-3828

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyr-

ningsrapporten för år 2022 på sidorna 37 - 41 och

för att den är upprättad i enlighet med årsredovis-

ningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekom-

mendation RevR 16 Revisorns granskning av

bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår

granskning av bolagsstyrningsrapporten har en

annan inriktning och en väsentligt mindre omfatt-

ning jämfört med den inriktning och omfattning

som en revision enligt International Standards

on Auditing och god revisionssed i Sverige har.

Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig

grund för våra uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upp-

lysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket

punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap.

31 § andra stycket samma lag är förenliga med

årsredovisningen och koncernredovisningen samt

är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Revisors yttrande om

bolagsstyrningsrapporten

Malmö den 31 mars 2023

Styrelsen i Inwido AB (publ)

Malmö den 3 april 2023

KPMG AB

Linda Bengtsson

Auktoriserad revisor

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022

STYRELSE OCH REVISOR

Anders Wassberg

Styrelseledamot

Född: 1965.

Utbildning: Civilingenjör, Chalmers.

Medlem av styrelsen sedan: 2009.

Övriga uppdrag: VD Stena Adactum AB, styrelse-

ordförande Ballingslöv International AB, styrelse-

ordförande Kährs Holding AB, styrelseordförande

Svedbergs i Dalstorp AB (publ), styrelseordförande

Envac AB, styrelseledamot Gunnebo AB. Dessutom

medlem i Stena Sphere Coordination Group.

Tidigare befattningar: VD och koncernchef för

Ballingslöv International AB, VD för AB Gustaf Kähr,

VD för Beijer Byggmaterial AB.

Egna och närståendes innehav: 10 000 aktier.

Per Bertland

Styrelseordförande

Född: 1957.

Utbildning: Civilekonom Lunds Universitet.

Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Dendera

Holding, styrelseordförande i Golventreprenad-

gruppen i Skandinavien AB, styrelseledamot i Beijer

Ref AB, Lindab AB, Fortnox AB samt IV Produkt AB.

Partner och advisor i Small Cap Partners.

Tidigare befattningar: CEO, Beijer Ref AB. CFO,

Indra AB och Ötab Sport AB inom Aritmoskoncernen.

Egna och närståendes innehav: 16 000 aktier.

Christer Wahlquist

Styrelseledamot

Född: 1971.

Utbildning: Civilingenjör och en MBA.

Medlem av styrelsen sedan: 2020.

Övriga uppdrag: VD och koncernchef för Nolato AB.

Tidigare befattningar: VD Nolato Medical, Mark-

nads- och försäljningsdirektör Nolato AB.

Egna och närståendes innehav: 3 900 aktier.

Kerstin Lindell

Styrelseledamot

Född: 1967.

Utbildning: Civilingenjör, teknologie licentiat samt

civilekonom. Hedersdoktor/Honorary Doctor LTH.

Medlem av styrelsen sedan: 2020.

Övriga uppdrag: Styrelseordförande Bona AB och

styrelseledamot i bl.a. Hexpol AB, Peab AB och

Indutrade AB.

Tidigare befattningar: VD och koncernchef Bona

AB, forsknings- och utvecklingschef Akzo Nobel

Industrial Wood Coatings.

Egna och närståendes innehav: 4 000 aktier.

Henriette Schütze

Styrelseledamot

Född: 1968.

Utbildning: Magisterexamen redovisning och revi-

sion, Statligt auktoriserad revisor, EMBA.

Medlem av styrelsen sedan: 2018.

Övriga uppdrag: CFO GUBI, medlem av Dee4

Capitals investeringsrådgivande kommitté och

styrelseledamot och ordförande i revisionskom-

mittén för 3Shape. Undervisar på CBS Executives

styrelseutbildning.

Tidigare befattningar: CFO Nordic Tankers, CFO

Georg Jensen, CFO Cimber Sterling, VP DFDS A/S, VP

ISS A/S, Manager Arthur Andersen.

Egna och närståendes innehav: 1 750 aktier.

Styrelse och revisor

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022

Linda Bengtsson

Auktoriserad revisor, KPMG AB

Född: 1974

Huvudansvarig revisor för Inwido AB sedan: 2020

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 43

STYRELSE OCH REVISOR

Robert Wernersson

Arbetstagarledamot

Född: 1965

Medlem av styrelsen sedan: 2012

Övriga uppdrag: Styrelseledamot i styrelsen för

Inwido Produktion AB och Elitfönster AB, ordförande

för Unionen Växjö.

Egna och närståendes innehav: 0 aktier

Tony Johansson

Arbetstagarledamot

Född: 1967

Medlem av styrelsen sedan: 2012

Övriga uppdrag: Styrelseledamot i GS avdelning 2

Halland/Västra Småland och Elitfönster

Produktion AB.

Egna och närståendes innehav: 0 aktier

Carin Kärrå

Arbetstagarrepresentant (suppleant)

Född: 1964

Medlem av styrelsen sedan: 2016

Egna och närståendes innehav: 0 aktier

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 20224444

KONCERNLEDNING

Henrik Hjalmarsson

VD och koncernchef

Född: 1976.

Utbildning: Civilingenjör i Maskin-

teknik och Technology Management,

Lunds Universitet.

Anställd sedan: 2017, i koncernled-

ningen sedan 2017.

Övriga befattningar: Styrelseordfö-

rande Repasco AB samt styrelseleda-

mot Scandi Standard AB (publ).

Tidigare befattningar: SVP Inwido

Sverige-Norge (2017-2019), CEO Findus

Nordic (2016-2017), CEO Findus Sveri-

ge och Danmark (2014-2016).

Egna och närståendes innehav:

21 000 aktier.

Teckningsoptioner: 40 000.

Lena Wessner

Executive Vice President Human

Resources, Organization & Sustainability

Född: 1961.

Utbildning: Civilekonom, Lunds

universitet och olika internationella

ledarskapsprogram.

Anställd sedan: 2010, i koncern-

ledningen sedan 2010.

Tidigare befattningar: Personalchef

E.ON ES (2009-2010), Head of HR Ope-

rations Sony Ericsson Mobil Communi-

cation AB (2006-2009).

Egna och närståendes innehav:

12 500 aktier.

Teckningsoptioner: 15 000.

Peter Welin

CFO och vice VD

Född: 1973.

Utbildning: Filosofie magister i ekono-

mi, Lunds universitet.

Anställd sedan: 1998, i koncernled-

ningen sedan 2004.

Tidigare befattningar: Affärsområdes-

chef inom Inwido Sverige AB (2003-

2004), VD för Allmogefönster i Sverige

(2000-2003).

Egna och närståendes innehav:

141 528 aktier.

Teckningsoptioner: 20 000.

Bo Overgaard Christensen

Executive Vice President e-Commerce

Född: 1972.

Utbildning: Högre Handelsexamen,

Higher Commercial Examination.

Tietgen Odense.

Anställd sedan: 1992, i koncern-

ledningen sedan 2022.

Övriga befattningar: VD JABS Group

A/S.

Tidigare befattningar: VD JNA, Spar-

vinduer, Bedst & Billigst samt Inwido

e-Commerce.

Egna och närståendes innehav:

10 000 aktier.

Teckningsoptioner: 0.

Jonna Opitz

Executive Vice President

Communications & Premium

Född: 1969.

Utbildning: Filosofie kandidat Media

& Kommunikation, Växjö universitet,

Executive MBA, Lunds Universitet.

Anställd sedan: 2009, i koncernled-

ningen sedan 2009.

Övriga befattningar: Styrelsemedlem

Nexam Chemical.

Tidigare befattningar: Informations-

chef för ReadSoft AB (2006-2009),

Informationschef för PartnerTech AB

(2001-2006).

Egna och närståendes innehav:

20 000 aktier.

Teckningsoptioner: 20 000.

Mads Storgaard Mehlsen

Executive Vice President Scandinavia

Född: 1971

Utbildning: Universitetsexamen i

Konstvetenskap samt Ekonomi Ålborg

Universitet

Anställd sedan: 2022, i koncern-

ledningen sedan 2022.

Övriga befattningar: Styrelse-

ordförande Celebert ApS.

Tidigare befattningar: SVP Jeld-Wen

Europe and COO & MD Jeld-Wen Nort-

hern Europe (2021-2018), SVP Inwido

Emerging Business Europe and SVP

Inwido Denmark (2017-2009).

Egna och närståendes innehav:

0 aktier.

Teckningsoptioner: 10 000.

Antti Vuonokari

Executive Vice President

Eastern Europe

Född: 1976.

Utbildning: Universitetsexamen i

Förvaltning och Offentlig rätt vid Vasa

Universitet.

Anställd sedan: 2006, i koncernled-

ningen sedan 2020.

Övriga befattningar: Styrelseledamot i

Finsk Snickeriindustri.

Tidigare befattningar: Ledande befatt-

ningar inom försäljning och produktion

på Pihla Group.

Egna och närståendes innehav:

9 375 aktier.

Koncernledning

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 45Inwido AB (publ) | Årsredovisning 2020 45Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 45

Finansiella rapporter 2022

Förvaltningsberättelse .................................................................. 48

Resultaträkning för koncernen ..................................................... 56

Koncernens rapport över övrigt totalresultat ............................... 56

Rapport över finansiell ställning i koncernen ............................... 57

Rapport över förändringar i koncernens eget kapital ................... 58

Rapport över kassaflöden för koncernen ..................................... 59

Resultaträkning för moderbolaget ............................................... 60

Moderbolagets rapport över totalresultat ................................... 60

Balansräkning för moderbolaget .................................................. 61

Rapport över förändring i eget kapital för moderbolaget ............ 62

Kassaflödesanalys för moderbolaget ............................................ 63

Not 1 Redovisningsprinciper ........................................................ 64

Not 2 Finansiella risker och finanspolicy ...................................... 69

Not 3 Intäkternas fördelning ........................................................ 72

Not 4 Segmentsrapportering ........................................................ 73

Not 5 Förvärv av rörelse ............................................................... 74

Not 6 Övriga rörelseintäkter ......................................................... 74

Not 7 Övriga rörelsekostnader ..................................................... 75

Not 8 Anställda och personalkostnader ....................................... 75

Not 9 Arvode och kostnadsersättning till revisorer ...................... 78

Not 10 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag ............... 78

Not 11 Finansiella intäkter och kostnader .................................... 79

Not 12 Skatter. .............................................................................. 79

Not 13 Immateriella tillgångar ...................................................... 81

Not 14 Materiella anläggningstillgångar....................................... 83

Not 15 Andelar i intresseföretag .................................................. 84

Not 16 Fordringar på koncernföretag ........................................... 84

Not 17 Varulager .......................................................................... 84

Not 18 Likvida medel .................................................................... 84

Not 19 Eget kapital ....................................................................... 84

Not 20 Räntebärande skulder ...................................................... 86

Not 21 Avsättningar ...................................................................... 86

Not 22 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ................ 87

Not 23 Leasingavtal ...................................................................... 87

Not 24 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser

och eventualtillgångar .................................................................. 88

Not 25 Närstående ....................................................................... 88

Not 26 Koncernföretag ................................................................. 89

Not 27 Specifikationer till rapport över kassaflöden .................... 90

Not 28 Händelser efter periodens utgång .................................... 91

Not 29 Viktiga uppskattningar och bedömningar ......................... 91

Not 30 Uppgifter om moderbolaget ............................................. 91

Styrelsens intygande..................................................................... 92

Revisionsberättelse ....................................................................... 93

Redovisningspolicys för EU Taxonomin och Inwidos

hållbarhetsindikatorer .................................................................. 97

Definitioner av alternativa nyckeltal som inte är

definierade av IFRS ..................................................................... 103

Information till aktieägare .......................................................... 104

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202248

FÖRVALTNINGS BERÄTTELSE

Förvaltnings berättelse

Styrelsen och verkställande direktören för Inwido AB (publ), organisations-

nummer 556633-3828, registrerat i Sverige med säte i Malmö, avger härmed

årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2022.

Koncernförhållande

Inwido AB (publ) utgör moderbolag för Inwidokoncernen. Inwido-aktien är

noterad på Nasdaq Stockholm.

Verksamheten

Inwido förbättrar människors liv inomhus med fönster och dörrar. Som Europas

ledande fönsterkoncern är Inwidos affärsidé att utveckla och sälja marknadens

bästa kundanpassade fönster- och dörrlösningar, via en decentraliserad struktur

och med fokus på den konsumentdrivna marknaden, för att långsiktigt växa

hållbart, organiskt samt genom förvärv.

Inwido består av 32 affärsenheter med cirka 4 900 anställda i elva länder. 2022

omsatte koncernen drygt 9,5 miljarder kronor med en operationell EBITA-marginal

på 11,4 procent.

Aktierna i Inwido AB (publ) är noterade på Nasdaq Stockholm sedan 2014

under kortnamnet ”INWI”.

Säsongsvariationer

Inwidos verksamhet påverkas av säsongssvängningar. Den svagaste perioden är

det första kvartalet som normalt står för omkring 20 procent av årsomsättning-

en. Det andra och tredje kvartalet är normalt jämnstora och står tillsammans

för drygt 50 procent av årsomsättningen medan årets sista kvartal normalt är

det största med knappt 30 procent av årsomsättningen. De största säsongsva-

riationerna återfinns inom konsumentmarknaden men även försäljningen till

industrimarknaden är beroende av säsong och väder.

Finansiella mål

Inwidos verksamhet styrs mot fyra finansiella mål, som syftar till att ge aktie-

ägarna god avkastning och långsiktig värdeutveckling.

Lönsamhet

Inwidos lönsamhetsmål är en avkastning på operativt kapital om >15 procent.

Försäljningstillväxt

Inwidos mål är att nå en omsättning om 20 miljarder kronor 2030 genom både

organisk och förvärvad tillväxt.

Kapitalstruktur

Inwidos nettoskuld i förhållande till operationell EBITDA ska, med undantag för

tillfälliga avvikelser, ej överstiga 2,5 gånger.

Utdelningspolicy

Inwidos mål är att till sina aktieägare utbetala en årlig utdelning motsvarande

omkring 50 procent av nettovinsten. Hänsyn ska dock tas till Inwidos kapital-

struktur i relation till målsättningen, kassaflöde och framtidsutsikter.

Nyckeltal

Se sidorna 103-104 för definitioner av alternativa nyckeltal som inte är definie-

rade av IFRS.

Koncernens utveckling 2022

När 2022 summeras kan det konstateras att Inwido presterat bra under ett

turbulent år. Året avslutas med att för första gången passera 300 miljoner kronor

i operationell EBITA för ett kvartal, vilket med marginal bidrar till en helårsvinst på

över en miljard. Detta är det hittills bästa året för Inwido. Under 2022 ökade net-

toomsättningen med 24 procent (14 procent organiskt). Årets operationella EBITA

ökade till 1 090 MSEK (907) och den operationella EBITA-marginalen uppgick

till 11,4 procent (11,7). En fortsatt robust försäljningstillväxt i kombination med

genomförda prishöjningar kompenserade inte fullt ut ökade råmaterial- och ener-

gikostnader under året. Ett starkt kassaflöde resulterade i att nettoskuldsättningen

minskade till 0,6 gånger operationell EBITDA (0,2 exklusive IFRS16) och Inwido

genererade en avkastning på operativt kapital på 18,3 procent (16,9).

Vid årets slut uppgick orderstocken till 1 583 MSEK (1 856), en minskning med

15 procent jämfört med motsvarande tidpunkt föregående år (-20 procent justerat

för förvärv). Orderboken var trots detta omkring 85 pocent högre jämfört med

tidpunkten för inledningen av covidpandemin.

Effekterna av covid-19 och redovisning av statliga stöd

Statliga stöd samt tillfälliga anstånd med skatter och avgifter relaterade till

covid-19 pandemin var inte materiella ur ett koncernperspektiv.

Koncernens nettoomsättning och resultat

Koncernen

Koncernens nettoomsättning uppgick till 9 547 MSEK (7 725) under 2022, mot-

svarande en tillväxt om 24 procent (organisk 14 procent).

Koncernens EBITA ökade till 1 087 MSEK (922) och EBITA-marginalen uppgick

till 11,4 procent (11,9). Operationell EBITA, det vill säga EBITA före jämförelse-

störande poster, ökade till 1 090 MSEK (907) och den operationella EBITA-margi-

nalen uppgick till 11,4 procent (11,7). Se ”Jämförelsestörande poster” nedan för

ytterligare information.

Finansnettot under perioden januari-december uppgick till -50 MSEK (-17)

där förändringen jämfört med fjolåret främst förklaras av något högre räntekost-

nader i kombination med positiva valutakurseffekter under motsvarande period

föregående år.

Koncernens resultat före skatt ökade till 1 013 MSEK (885). Inkomstskatter för

2022 uppgick till -205 MSEK (-172). Resultat efter skatt ökade till 808 MSEK (713).

Resultat per aktie ökade till 13,74 SEK (12,29).

Affärsområde Skandinavien

I affärsområde Skandinavien uppgick nettoomsättningen till 5 230 MSEK (4 303),

motsvarande en ökning med 22 procent jämfört med föregående år. De större

affärsenheterna i Sverige, Finland och Norge visade en god försäljningstillväxt

och så även de mindre premiumvarumärkena. Affärsområde Skandinaviens

orderstock vid årets slut var 27 procent lägre jämfört med motsvarande periodslut

föregående år. Operationell EBITA ökade till 771 MSEK (595) och den operationella

EBITA-marginalen ökade till 14,7 procent (13,8). Ett bra arbete med att parera

högre kostnader för insatsvaror i kombination med fortsatt starka leveranser till

konsumentmarknaden bidrog till det förbättrade resultatet. Särskilt noterbart är

de danska enheternas fortsatta framgångar på konsumentmarknaden.

Affärsområde Östeuropa

Affärsområde Östeuropa ökade nettoomsättningen till 2 476 MSEK (1 846),

motsvarande en ökning med 34 procent jämfört med motsvarande period

föregående år.

Affärsområde Östeuropas orderstock vid årets slut var 4 procent lägre jämfört

med motsvarande periodslut föregående år. Operationell EBITA ökade till 218

MSEK (145) och den operationella EBITA-marginalen ökade till 8,8 procent (7,8).

Genomförda prishöjningar i kombination med god utveckling i de nyligen

genomförda förvärven resulterade i en högre rörelsemarginal.

Affärsområde e-Commerce

I affärsområde e-Commerce uppgick nettoomsättningen till 929 MSEK (953),

motsvarande en minskning med 3 procent jämfört med motsvarande period fö-

regående år. Affärsområde e-Commerce orderstock vid årets slut var 11 procent

lägre jämfört med motsvarande periodslut föregående år. Operationell EBITA

uppgick till 48 MSEK (153) och den operationella EBITA-marginalen uppgick till

5,2 procent (16,1).

Det är särskilt glädjande att en fortsatt återhämtning i effektiviteten efter stora

kapacitetsinvesteringar i den största fabriken i kombination med en förbättrad

stabilitet i försörjningkedjan påverkade marginalerna i positiv riktning jämfört med

tidigare under året.

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 49

FÖRVALTNINGS BERÄTTELSE

Affärsområde Västeuropa

I affärsområde Västeuropa uppgick nettoomsättningen till 910 MSEK (587),

motsvarande en ökning med 55 procent jämfört med motsvarande period

föregående år. Affärsområde Västeuropas orderstock vid årets slut var 9 procent

högre jämfört med motsvarande periodslut föregående år. Operationell EBITA

ökade till 81 MSEK (45) och den operationella EBITA-marginalen ökade till 8,9

procent (7,7).

Dekko Window Systems, som förvärvades under första kvartalet 2022, fortsät-

ter leverera goda resultat och bidrog till den förbättrade marginalen.

Jämförelsestörande poster

Jämförelsestörande poster av engångskaraktär med betydande inverkan på

resultatet är viktiga för att förstå den underliggande verksamhetsutvecklingen.

Kostnaderna avser framför allt förvärvsrelaterade kostnader och omstrukture-

ringsåtgärder under en konsolideringsfas, där bolaget effektiviserar bl.a. genom

nedläggningar eller omläggningar av produktionsfaciliteter och försäljningsen-

heter. Dessa kostnader består huvudsakligen av nedskrivningar av tillgångar,

personalkostnader och övriga externa kostnader.

För helåret 2022 uppgick de jämförelsestörande posterna till netto -3 MSEK

(+15) och avser främst nettot av förvärvsrelaterade kostnader, engångsutbetal-

ningar av överskott inom den kollektivavtalade sjukförsäkringen AGS samt reverse-

ring av del av avsättning för tilläggsköpeskilling.

Kassaflöde

Under 2022 ökade kassaflödet från den löpande verksamheten efter förändring-

ar i rörelsekapital till 1 071 MSEK (1 014). En fortsatt god lönsamhetsutveckling

bidrog till det förbättrade kassaflödet.

Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -427 MSEK (-255). Avvi-

kelsen mot föregående år förklaras framför allt av företagsförvärv.

Under året uppgick kassaflödet från finansieringsverksamheten till -461 MSEK

(-839). Avvikelsen mot föregående år förklaras av högre amorteringar under

föregående år delvis balanserat av en högre utdelning under 2022 jämfört med

föregående år.

Bruttoinvesteringar, avskrivningar och nedskrivningar

Bruttoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 184 MSEK

(188). Av- och nedskrivningar uppgick till 286 MSEK (249).

Finansiell ställning och likviditet

Inwidos huvudsakliga finansiering består av banklån baserade på bilaterala

hållbarhetsrelaterade kreditavtal som löper ut under perioden 2025-2028.

Nämnda kreditavtal innehåller finansiella åtaganden (kovenanter), vilka följs upp

kvartalsvis. Inwido uppfyller villkoren i gällande kreditavtal.

Kreditavtalen ligger i linje med Inwidos hållbarhetsambition att minska Inwidos

CO2-utsläpp från sin egen verksamhet med 50 procent till 2030 och vara koldioxid-

neutral till 2050. KPI:erna är kärnan i Inwidos hållbarhetsstrategi och adresserar

ESG-mål, relaterade till CO2 utsläpp, en säker arbetsmiljö och nivån på försäljning-

en av fönster och dörrar enligt EU-Taxonomin så kallade alignment. Inwido nådde

under 2022 målen avseende de tre KPI:erna inom ramen för hållbarhetslänkad

finansiering.

Koncernens nettoskuld uppgick vid periodens slut till 768 MSEK (687) och 294

MSEK (348) exklusive IFRS 16.

Skuldsättningen beräknad som räntebärande nettoskuld/operationell EBITDA

var vid slutet av året 0,6 (0,6) och 0,2 (0,3) exklusive IFRS 16. Koncernens likvida

medel uppgick vid årets slut till 1 319 MSEK (1 073). Disponibla medel inklusive

outnyttjade krediter uppgick till 2 871 MSEK (2 614).

Medarbetare

Medeltalet anställda inom Inwido-koncernen uppgick under året till 4 854

(4 585). Se avsnittet ”Medarbetare” samt not 8 för ytterligare information.

Hållbarhetsrapport

Inwido beskriver sitt arbete med hållbarhet integrerat i årsberättelsen, bolags-

styrningsrapporten och förvaltningsberättelsen. På sidorna 8-15 finns en över-

siktlig beskrivning av väsentlig hållbarhetsinformation. Nedan följer en översikt

av var ytterligare information finns i denna publikation.

Våra intressenter och vår affärsmodell

Inwidos viktigaste intressenter är kunder, konsumenter (i egenskap av slutanvän-

dare av våra produkter), investerare, medarbetare, leverantörer och lokala

beslutsfattare på de marknader där Inwido är aktiva. För mer information om

vår affärsmodell, vårt värdeskapande samt vårt arbete med miljö och hållbarhet,

se sidorna 8-15 samt 24-25.

Våra policydokument

Inwido har fastslagna policyer och riktlinjer som styr arbetet med miljö, etik och

mänskliga rättigheter. Se beskrivning på sidorna 8-15 i årsredovisningen samt vår

uppförandekod på www.inwido.com

Resultat av policyer och riktlinjer

För arbetet under 2022, se avsnittet Finansiella mål på sidan 28 samt Strategiska

prioriteringar på sidan 24.

Väsentliga risker på områdena och hur de hanteras

Se Hållbarhetsavsnittet på sidorna 8-15 samt Riskavsnittet på sidorna 50-53 i

förvaltningsberättelsen.

Miljö och hållbarhet

Koncernen lägger vikt vid att följa och överträffa lagkraven på miljöområdet

och efterleva koncernens miljöpolicy. Av koncernens totala nettoomsättning

i Sverige härrör en stor del från tillstånds- eller anmälningspliktig verksamhet.

Produktionsenheterna har inspekterats av miljömyndigheter och uppfyller

miljölagstiftning och lokala miljökrav.

De svenska affärsenheterna är anslutna till ett aktivt och målinriktat miljöpro-

gram. Produktionsenheterna tillhörande Elitfönster, Hajom Skjutdörrrar och

SnickarPer är miljöcertifierade enligt ISO 14001. Samtliga produktionsenheter

inom Elitfönster, Hajom Skjutdörrrar och SnickarPer bedriver verksamhet som

klassas som tillstånds- eller anmälningspliktiga enligt miljöbalken. Prövningsplikten

avser förbrukning av lösningsmedel och drift av fastbränslepannor.

I Sverige bedriver Inwido tillståndspliktiga verksamheter på fem driftställen;

Lenhovda i Kronobergs län och Vetlanda, Hånger, Bankeryd och Sävsjö i Jönköpings

län. Tillståndet i Lenhovda avser tillverkning av fönster och isolerglasrutor. Tillstån-

det i Vetlanda avser tillverkning av fönster. Tillstånden i Hånger och Bankeryd avser

tillverkning av dörrar. Tillståndet i Sävsjö avser förbehandling och pulverlackering

av aluminiumprofiler. Anmälningspliktig verksamhet bedrivs på tre driftsställen;

Vetlanda i Jönköpings län, Hajom i Västra Götalands län och Steelform i Kronobergs

län. De anmälningspliktiga anläggningarna följer beslut från respektive kommuns

miljönämnd.

Verksamheterna påverkar miljön främst genom utsläpp av lösningsmedel och

stoft till luft, från ytbehandling och impregnering respektive fastbränslepanna.

Reningsanläggningar för lösningsmedel finns installerade i Lenhovda, Vetlanda,

Hånger och Bankeryd. I Hajom används lösningsmedel i sådan ringa omfattning

varför inte rening är påkallat. I en mindre fabrik i Vetlanda bedrivs ytbehandling

med vattenburna färger varför rening inte är påkallat. Rökgasrening för minskade

stoftutsläpp finns installerade på samtliga fastbränslepannor. Nuvarande tillstånd

täcker förväntad produktionsvolym för 2023.

Inwido arbetar målmedvetet med att minska koncernens energianvändning,

koldioxidutsläpp och andra utsläpp, samt övervaka och kontrollera avfall och

material med målsättningen att minska negativ miljöpåverkan. Elitfönster har

anslutit till Bygg- och anläggningssektorns färdplan 2045 med målsättning netto

nollutsläpp av växthusgaser 2045. Andra för Inwido viktiga hållbarhetsrelaterade

fokusområden är hållbara produkter och affärer samt en säker och utvecklande

arbetsmiljö.

Risker och riskhantering

Styrningen av Inwido grundas på företagets bolagsordning, aktiebolagslagen,

andra tillämpliga svenska och utländska lagar och regler samt interna styrdoku-

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202250

FÖRVALTNINGS BERÄTTELSE

ment. Inwidos bolagsstyrning baseras också på Nasdaq Stockholms regelverk

för emittenter samt Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Inwido har under

2022 följt Koden i alla avseenden. Se Bolagsstyrningsrapport i denna årsredo-

visning eller på Inwidos hemsida inwido.com för ytterligare information om vilka

principer för bolagsstyrning som tillämpas av Inwido.

Inwido definierar risk som något som kan påverka Inwidos måluppfyllelse på ett

negativt sätt. Risk är en naturlig del av all affärsverksamhet, men risk kan hanteras

och det är koncernledningens ansvar att säkerställa att risker identifieras och

hanteras. Detta kräver i sin tur en effektiv och strukturerad riskhanteringsprocess.

Inwidos övergripande mål med riskhanteringen är att säkerställa en systematisk

metod för att identifiera risker och för att säkerställa deras hantering på ett tidigt

stadium. Vidare är målet att göra riskhanteringen till en naturlig del av den dagliga

verksamheten genom att skapa en kultur och medvetenhet om risker hos samtliga

anställda och en kunskap om hur man hanterar risker för att uppnå affärsmålen.

Inwido bedriver verksamhet i elva länder genom 32 affärsenheter. Denna sprid-

ning tillsammans med ett stort antal kunder i olika marknadssegment och ett stort

antal leverantörer begränsar de affärsmässiga riskerna.

Det styrande dokumentet för Inwidos riskhantering utgörs av en koncernöver-

gripande Risk och försäkringspolicy. Syftet med detta dokument är att definiera

Inwidos syn på risk genom att ange mål och ansvarsområden. Styrelsen granskar

och godkänner koncernens Risk och försäkringspolicy.

Verkställande direktören är ytterst ansvarig för genomförandet och verkställan-

det av riskhanteringsprocessen och för en kontinuerlig uppdatering till styrelsen.

Vidare ansvarar den verkställande direktören för att riskhanteringsprocessen

utvecklas, anpassas och följs upp.

I arbetet med att identifiera risker som antingen bör elimineras, förhindras eller

endast identifieras och följas upp upprättas årligen en så kallad ”Risk Mapping

Matrix”. Respektive VD för de lokala affärsenheterna är ansvarig för denna

kartläggning av risker tillsammans med en uppskattning avseende sannolikheten

för att riskerna ska inträffa samt dess potentiella effekter, företrädesvis i monetära

termer om möjligt. Inwidos koncernledning och de lokala ledningsgrupperna

definierar därefter tillsammans vilka risker som kan anses som acceptabla samt

hur de risker som är oacceptabla ska hanteras (genom handlingsplaner) så att de

blir acceptabla. Respektive VD för de lokala affärsenheterna är ansvariga för imple-

mentering av riskhanteringen inom sina respektive bolag. Inwido delar in risker i

finansiella risker, operationella risker samt omvärldsrisker.

De finansiella riskerna hanteras primärt av den centrala finansavdelningen. Sty-

relsens och verkställande direktörens ansvar för intern kontroll avseende finansiell

rapportering regleras i den svenska aktiebolagslagen. Styrelsens ansvar regleras

även i Koden. Enligt Koden ska styrelsen beskriva hur den interna kontrollen

avseende finansiell rapportering är organiserad, vilket görs genom bolagsstyr-

ningsrapporten.

Syftet med den interna kontrollen är främst att säkerställa att bolagets mål

uppnås vad gäller ändamålsenlig och effektiv verksamhet, tillförlitlig rapportering

samt efterlevnad av tillämpliga lagar och förordningar. Intern kontroll avseende

den finansiella rapporteringen avser att ge rimlig säkerhet när det gäller tillförlit-

ligheten i den externa finansiella rapporteringen och att den externa finansiella

rapporteringen är upprättad i överensstämmelse med lagar och tillämpliga

redovisningsstandarder. Se Bolagsstyrningsrapport i denna årsredovisning eller

på Inwidos hemsida inwido.com för ytterligare information om intern kontroll

avseende finansiell rapportering.

Operationella risker samt omvärldsrisker hanteras av de lokala affärsenheterna

med stöd från centrala funktioner.

I översikten nedan anges de övergripande riskerna inom respektive riskkategori

samt hur Inwido hanterar dessa risker.

Finansiella risker

RISK HANTERING/EXPONERING

Finansiella kreditrisker

Kreditrisker i finansförvaltningen relaterar främst till sannolikheten för

finansiella förluster som härrör från motparters oförmåga att uppfylla

avtalsenliga förpliktelser som uppstår från finansiella transaktioner

eller instrument.

Finansiella kreditrisker begränsas genom att använda sig av motparter med en

hög kreditvärdighet och som företrädesvis deltar i koncernens medellånga och

långfristiga finansiering. Under 2022 inträffade inga kreditförluster till följd av

investeringar i likvida medel eller finansiella instrument.

Valutarisker

Transaktionsexponering

Koncernen är utsatt för valutarisk i form av transaktionsexponering

som uppstår vid köp och försäljning av varor och tjänster i andra valutor

än respektive koncernföretags lokala valuta.

Koncernen följer en av styrelsen antagen finanspolicy. Transaktionsexponeringen

ska i första hand minimeras genom interna åtgärder såsom matchning av flöden

och val av faktureringsvaluta. Valutaklausuler kan användas om det är avtals-

mässigt transparent och möjligt att följa upp för att säkerställa att koncernen inte

exponeras för några dolda valutarisker. I andra hand ska finansiella instrument

användas för att reducera valutarisker.

Valutasäkring sker med en löptid upp till 12 månader och bygger på den senaste

tillgängliga prognosen. Valutasäkringar skall uppfylla följande förhållanden med en

tillåten avvikelse på cirka +/- 20 procentenheter:

Säkringshorisont Säkringsgrad

1-3 månader 70%

4-6 månader 60%

7-9 månader 40%

10-12 månader 20%

Avtalade framtida betalningar för anläggningstillgångar i utländsk valuta kan

säkras upp till hela kostnaden.

Ingen valutasäkring är nödvändig om nettoexponeringen för någon enskild valuta

är mindre än motsvarande 1 miljon euro på årsbasis.

Omräkningsexponering

När affärsenheternas balansräkningar i lokal valuta omräknas till svenska kro-

nor uppstår en omräkningsdifferens som beror på att innevarande år omräk-

nas till en annan bokslutskurs än föregående år. Resultaträkningen omräknas

till genomsnittskursen under året medan balansräkningen omräknas till kursen

den 31 december. Omräkningsexponeringen utgör den risk som omräknings-

differensen representerar i form av förändringen i det egna kapitalet.

Koncernen säkrar inte denna risk. En årlig analys genomförs avseende

utvecklingen av omräkningsexponeringen samt riskerna relaterade till denna.

Se not 2.

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 51

FÖRVALTNINGS BERÄTTELSE

Ränterisker

Med ränterisk avses hur förändringar i marknadsräntorna påverkar

kassaflödet och resultatet i koncernen samt värdet på finansiella

instrument.

Hanteringen av koncernens ränteexponering är centraliserad, vilket innebär att

den centrala ekonomifunktionen ansvarar för att identifiera och hantera denna

exponering enligt den av styrelsen antagna finanspolicyn. Inwido strävar efter att

uppnå en god spridning av ränteförfall för att undvika att stora lånevolymer är före-

mål för ränteomsättning vid samma tidpunkt.

Inwidos kortfristiga ränteexponering (aggregerade positioner med en återståen-

de vägd genomsnittslängd <1 år) ska ligga mellan 50 och 80 procent av den totala

skuldportföljen exklusive kortfristig säsongsrelaterad skuld.

Den genomsnittliga räntebindningen på koncernens bruttoupplåning, inklusive

effekterna av räntederivat, får uppgå till maximalt tre år.

Finansierings- och likviditetsrisker

Med finansierings- och likviditetsrisk avses risken att refinansiering av förfallande

lån försvåras eller blir kostsam samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas till

följd av otillräcklig likviditet eller svårigheter att erhålla extern finansiering.

Inwido strävar efter god planering och framförhållning avseende finansieringsfrå-

gor med målet att Inwido alltid kommer att erbjudas kostnadseffektiv finansie-

ring till goda marknadsvillkor för jämförbara låntagare. För att säkerställa god

betalningsförmåga är Inwidos mål att det ska finnas likviditet eller kreditfaciliteter i

tillräcklig utsträckning. Koncernens skuldsättningsgrad samt prognoser för koncer-

nens likviditet följs upp kontinuerligt. Se not 2.

Operationella risker

RISK HANTERING/EXPONERING

Risk för kundförluster

Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden att erlägga

betalning avseende kundfordringar utgör en kundkreditrisk.

Inwido minskar motpartsrisken relaterad till kunder genom att tillämpa Inwidos

kreditpolicy. Koncernens kunder kreditkontrolleras varvid information om

kundernas finansiella ställning inhämtas från olika kreditupplysningsföretag.

Risken för kreditförluster begränsas också genom kreditförsäkringar, som täcker

merparten av Inwidos försäkringsbara kundfordringar. Bankgaranti eller annan

säkerhet krävs av kunder med låg kreditvärdighet eller otillräcklig kredithistorik.

Vidare analyseras kundfordringarna kontinuerligt utifrån en åldersanalys. Kredit-

riskbedömningen hanteras primärt av respektive dotterbolag.

På balansdagen föreligger ingen signifikant koncentration av kundkredit-

exponering. Se not 2.

Risk för reklamationer och produktansvar

Inwido kan drabbas av kostnader för att rätta till fel i levererade produkter

och i förekommande fall installation samt eventuella skadeståndsansvar

rörande person och egendom.

Inwido eftersträvar att begränsa dessa risker genom att följa lokalt anpassade

rutiner för kvalitetssäkring samt genom omfattande tester av koncernens

produkter. Under 2022 uppgick reklamationskostnaderna till 1,8 (2,0) procent

av nettoomsättningen.

Humankapitalrisk

Det är viktigt för Inwido att kunna attrahera och behålla kvalificerade

medarbetare. Förlust av nyckelpersoner kan påverka koncernens

intjäningsförmåga på ett negativt sätt.

Inwido arbetar aktivt för att säkerställa återväxten och identifiera framtida ledare.

Ledande befattningshavare utvärderas regelbundet i syfte att identifiera behov av

löpande fortbildning och kompetensutveckling. Förutom marknadsmässig löne-

sättning har Inwido också olika former av incitamentsprogram för nyckelpersoner

inom koncernen.

Risk för driftstopp

Inwido kan av olika skäl såsom haveri, brand, strejker och

naturkatastrofer, drabbas av driftstopp.

Inwido genomför tillsammans med försäkringsrådgivare regelbundna riskinspek-

tioner av tillverkande enheter. Resultat av dessa inspektioner används för att vidta

förebyggande åtgärder för att minska risken för avbrott och olyckor i verksam-

heten. Inwido har till viss del möjlighet att flytta produktion till andra enheter,

främst inom respektive marknad, ifall någon enhet skulle slås ut.

Inwido strävar också efter ett väl fungerande samarbete med de lokala fackliga

organisationerna, vilket minskar risken för konflikter och strejker.

Risk förknippad med produktutveckling

Inwidos uthålliga intjäning och konkurrenskraft är delvis beroende av

förmågan att utveckla och sälja nya innovativa produkter och lösningar som

efterfrågas av kunderna. Under senare år har marknadskraven ökat bland

annat vad gäller produkternas energiprestanda. Omfattande och framgångs-

rik produktutveckling från konkurrenters sida kan medföra risker i form av

försämrad försäljning för Inwido, liksom att Inwido i framtiden måste investera

betydande ytterligare belopp i egen produktutveckling. Vidare kan företag

som för närvarande arbetar inom närliggande områden bestämma sig för

att etablera sig inom Inwidos verksamhetsområden.

Genom Inwidos starka marknadsnärvaro fångas förändringar, trender och nya krav

upp från kunder och andra intressenter, vilket ligger till grund för en fokuserad

satsning på en kontinuerlig vidareutveckling av produktportföljen. En viktig del av

Inwidos strategi är att utveckla nya produkter inom de områden Inwido bedömer

som viktiga för en fortsatt tillväxt och för att bevaka marknadsandelar.

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202252

FÖRVALTNINGS BERÄTTELSE

Operationella risker forts.

Affärsutvecklingsrisker

Avser risker förknippade med affärsutveckling såsom företagsförvärv och

koncernens långsiktiga strategiska inriktning.

I samband med förvärv finns det en risk för att det uppstår verksamhets-

risker förknippade med de förvärvade bolagen. Etableringar på nya markna-

der kan också medföra oförutsedda kostnader för Inwido. Utöver bolagsspe-

cifika och geografiska risker kan det förvärvade företagets relationer med

nyckelpersoner, kunder och leverantörer komma att påverkas negativt. Det

finns också en risk att integrationsprocesser kan komma att ta längre tid än

beräknat, bli mer kostsamma än förväntat samt att beräknade synergier helt

eller delvis uteblir. Detta kan medföra att de tillgångsvärden som är hänför-

liga till förvärven (goodwill) inte kan realiseras och följaktligen kan behöva

skrivas ned.

Inwido har utvecklat rutiner för analys, genomförande, uppföljning och integration

av förvärv, inklusive så kallad due diligence. Risker förknippade med koncernens

långsiktiga planering hanteras i första hand en gång om året då styrelsen

fastställer koncernens strategiska plan.

Företagsstyrnings- och policyrisker

Avser risker förknippade med att befattningshavare i koncernen fattar beslut

som inte överensstämmer med Inwidos strategi, interna riktlinjer och

policydokument. Vidare kan anställda inom Inwido och andra personer

som är närstående till Inwido, liksom dess kunder och leverantörer,

utföra handlingar som är oetiska, brottsliga (t.ex. brott mot tillämplig

korruptions- och mutlagstiftning) eller på annat sätt strider mot tillämpliga

lagar och regler eller Inwidos interna riktlinjer och policydokument.

Om Inwidos internkontroll och andra åtgärder för att säkerställa att lagar,

regler, interna riktlinjer och policydokument efterlevs visar sig vara otillräckliga

kan Inwidos renommé komma att skadas och dess verksamhet, finansiella

ställning och resultat påverkas negativt.

Inwido utvecklar löpande interna kontrollrutiner. Exempel på dessa är arbets-

fördelningen mellan styrelsen och den verkställande direktören, instruktioner

för lokala verkställande direktörer, rapporteringsinstruktioner samt Inwidos

uppförandekod.

Försäkringsrisker

Försäkringsrisken avser de kostnader Inwido kan drabbas av på grund av

ett otillräckligt försäkringsskydd avseende produkt, egendom, avbrott,

ansvar, miljö, transport, liv och pensioner.

Koncernen har ett samordnat program för försäkringar och tecknar försäkringar

i den mån det bedöms affärsmässigt motiverat. Samtidigt pågår ett kontinuerligt

arbete med att minimera riskerna i verksamheten genom proaktiva åtgärder. Även

Inwidos ledande befattningshavare och styrelseledamöter har ett försäkrings-

skydd. Inwido gör bedömningen att försäkringsskyddet är ändamålsenligt för de

risker som verksamheten vanligtvis kan vara förenad med. Det finns givetvis ingen

garanti att Inwido inte kommer att ådra sig förluster utöver vad dessa försäkrings-

skydd täcker.

Risk förknippad med IT-system

Inwidos förmåga att effektivt och säkert bedriva sin verksamhet är avhängigt

av att Inwidos IT-system och processer fungerar väl och utan störningar.

Exempelvis kan en incident på finansiella IT-system påverka Inwidos möjlighet

att rapportera och säkerställa korrekt resultat.

Riskerna kopplade till området cybersäkerhet ökar vilket också kan få bety-

dande påverkan på Inwidos verksamhet.

Information som inte hanteras korrekt riskerar att delas med obehöriga, gå

förlorad eller ändras. Därutöver sätter EU:s dataskyddsförordning (GDPR) krav

på behandling av personuppgifter.

För att Inwido ska kunna säkerställa verksamhetens tillgänglighet, integritet och

sekretess använder Inwido ett riskstyrt arbetssätt och ledningssystem för infor-

mationssäkerhet (ISMS), samt en kombination av policys och riktlinjer baserat på

kraven i ISO 27001.

Program för att kontrollera efterlevnad av policys och riktlinjer samt ge praktiskt

stöd för systematiskt informationssäkerhetsarbete kompletterar obligatorisk elektro-

nisk lärande för medvetenhet om riskerna kring cybersäkerhet.

Inwido bedriver ett kontinuerligt förbättringsarbete för att öka beredskapen att

snabbt upptäcka och bemöta ett intrång.

Forum för cybersäkerhet och behandling av personuppgifter har upprättats i

syfte att dela erfarenheter och koordinera nödvändiga aktiviteter för att säkra

regelefterlevnad.

Risk förknippad med leverantörer

Inwidos produkter består av komponenter från flera olika leverantörer. För att

kunna tillverka, sälja och leverera produkter är Inwido beroende av att externa

leverantörer uppfyller överenskomna krav vad gäller exempelvis mängd,

kvalitet och leveranstider. Felaktiga, försenade eller uteblivna leveranser från

leverantörer kan innebära att Inwidos leveranser i sin tur försenas eller måste

avbrytas, blir bristfälliga eller felaktiga.

Inwido har inte full insyn i sina leverantörers verksamhet och kan följaktligen

endast i begränsad omfattning kontrollera att Inwidos arbete för att leverantörer-

nas verksamhet ska bedrivas på ett hållbart och ansvarsfullt sätt får genomslag.

Inwido är därför även utsatt för risken att leverantörer agerar på ett sätt som kan

skada Inwidos rykte och varumärken.

Inwido har nära samarbeten med ledande leverantörer inom respektive kompo-

nentgrupp och reducerar även risken för en eventuell beroendeställning genom

försörjning via alternativa leverantörer. Vidare har Inwido utarbetade beredskaps-

planer för den mest kritiska komponentförsörjningen, och dessa planer granskas

årligen. För att säkra tillgången och öka kontrollen av värdekedjan har Inwido även

ett antal egna bolag som bland annat tillverkar isolerglas och beslag samt förädlar

aluminiumprofiler.

Inwido har åtagit sig ett ansvarsfullt företagande och vill att detta ansvar ska

genomsyra hela värdekedjan. Som en del härav kräver Inwido att samtliga större

leverantörer tar del av och skriver under Inwidos uppförandekod för affärspartners.

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 53

FÖRVALTNINGS BERÄTTELSE

Omvärldsrisker

RISK HANTERING/EXPONERING

Marknadsrisk

Efterfrågan på Inwidos produkter påverkas bland annat av aktiviteten på bostads-

marknaden och det generella konsumentförtroendet. Nybyggnationsmarknaden

är mer cyklisk än renoveringsmarknaden. Vid en generell ekonomisk nedgång och

lägre byggaktivitet kan efterfrågan på Inwidos produkter och tjänster minska.

Politiska beslut kan också ha ett inflytande och påverka kundernas efterfrågan

oberoende av konjunkturutvecklingen (se Politiska beslut nedan).

Inwido har en närvaro i ett stort antal länder och i olika marknadssegment, vilket

till viss del balanserar de olika landspecifika riskerna. Vidare sker en majoritet av

Inwidos försäljning i den mindre cykliska konsumentmarknaden. Inwidos verksam-

het påverkas också positivt av klimatdebatten och de ökande kraven på energief-

fektivt boende, vilket inte påverkas nämnvärt av konjunkturen.

Konkurrens

Inwido är verksamt på marknader som främst består av ett stort antal lokala

konkurrenter men som även inkluderar företag med gränsöverskridande

verksamhet.

Inwido är Europas ledande leverantör av fönster och dörrar med en stark

marknadsposition i flertalet av sina marknader. Inwido har genom sin storlek en

möjlighet att utvinna stordriftsfördelar och dra nytta av ”best practice” inom bland

annat inköp, produktutveckling, produktion och processer. Inwido strävar kontinu-

erligt efter att möta kundernas behov i form av nya innovativa och energieffektiva

produkter med attraktiv design. Detta är en av de viktigaste förutsättningarna för

koncernens framtida konkurrenskraft.

Råvarupriser

Inwido är beroende av löpande leveranser av trä, glas, aluminium, beslag

med mera. Bristande tillgång kan innebära ökade kostnader och i vissa fall

även driftsproblem. Normalt finns det en viss förskjutning mellan justering

av inpris och utpris beroende på ingångna avtal på inköps- och kundsidan.

Förändrade prisnivåer påverkar Inwidos inköpspriser med en fördröjning på

upp till sex månader.

Inwido har byggt upp mångåriga relationer med sina viktigaste leverantörer.

Inwidos centrala inköpsorganisation samordnar inköp av de stora material-

slagen. Genom att centralisera inköpen kan Inwido förbättra sin förhandlings-

position och reducera materialkostnaderna.

Politiska beslut

Politiska beslut kan påverka efterfrågan i både positiv och negativ riktning.

Politiska beslut inkluderar bland annat förändringar i skattelagstiftning i

länder i vilka Inwido har verksamhet. Förändring av beskattning och sub-

ventioner av bostäder och bostadsbyggande kan i förlängningen påverka

efterfrågan på Inwidos produkter och tjänster. Vidare kan förändrade normer

och regler avseende bostadsbyggande ställa krav på förändrat produktutbud

på specifika marknader.

Koncernen är huvudsakligen verksam i länder där risken för politiska beslut

som drastiskt förändrar marknadsförutsättningarna bedöms som relativt låg.

Vidare är Inwido engagerade i lokala branschorganisationer, vilket ofta i ett tidigt

skede ger Inwido en god insyn i omvärldsförändringar som kan påverka Inwidos

affärsverksamhet.

Risk för rättstvister

Denna risk avser de kostnader som koncernen kan drabbas av som en

följd av att driva rättsprocesser, kostnader i samband med förlikning

och kostnader för utdömda skadestånd.

Inwido gör bedömningen att det inte finns några tvister som kan få någon

väsentlig inverkan på koncernens finansiella ställning. Inwido gör i förekommande

fall reserveringar för eventuella bedömda förlustrisker.

Skatterisker

Inwido bedriver verksamhet i flera länder. Verksamheten, inklusive

genomförandet av transaktioner mellan koncernbolag, bedrivs i enlighet

med Inwidos tolkning av tillämpliga skattelagar, skatteavtal och andra

bestämmelser på skatterättens område samt berörda skattemyndigheters

krav. Det är inte säkert att Inwidos tolkning av nämnda lagar, avtal, andra

bestämmelser samt krav i alla delar är korrekt.

Inwido arbetar efter riktlinjerna i Inwidos internprispolicy.

Klimatrisker

Inwidos verksamhet finns i olika länder med olika grad av utsatthet för

klimatrisker. Klimatet ändras och skapar nya förutsättningar för den byggda

miljön vilket kan innebära ett behov av klimatanpassning av verksamheten.

Inwido har observerat vissa direkta klimatrisker och implementerat klimatan-

passningsåtgärder där riskerna bedöms vara väsentliga. Inwido verkar inte i kän-

da högriskområden men med ändrat klimat kommer nya förutsättningar. Detta

arbete kommer att fördjupas ytterligare och efterlevnad mot EU Taxonomins

krav för klimatanpassning pågår.

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202254

FÖRVALTNINGS BERÄTTELSE

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång

Det finns inga väsentliga händelser att rapportera efter räkenskapsårets utgång.

Moderbolaget

Moderbolaget är ett aktiebolag, registrerat och med säte i Sverige. Moder-

bolaget Inwido AB (publ) är ett renodlat holdingbolag utan egen operativ

verksamhet. Moderbolagets resultat avser i huvudsak nettot av intäkter

avseende koncerngemensamma tjänster med avdrag för löner, ersättningar och

räntekostnader.

Aktien och ägarförhållanden

Inwidoaktien noterades på Nasdaq Stockholm, i Mid-Cap-segmentet, den 26

september 2014. Inwido AB:s betalda och registrerade aktiekapital den 31

december 2022 var 231 870 112 SEK och antalet emitterade och registrerade

aktier uppgick till 57 967 528 aktier. Bolaget har en (1) aktieserie. Varje aktie be-

rättigar ägaren till en röst vid bolagsstämma. Se ”Inwido-aktien” sidorna 32-33

för ytterligare information om aktien och aktieägare.

Riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för koncernledningen 2022

Se not 8.

Styrelsens för Inwido AB förslag till riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare

Styrelsen för Inwido AB (publ) föreslår inga ändringar avseende riktlinjer för

ersättning till ledande befattningshavare för år 2023 (se not 8).

Bolagsstyrningsrapport

Se separat Bolagsstyrningsrapport sidorna 37-41.

Förslag till beslut om vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande medel i moderbolaget:

Överkursfond 893 455 411

Balanserat resultat 6 939 299

Årets resultat 903 955 170

Summa SEK 1 804 349 880

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att samtliga till årsstämmans

förfogande stående vinstmedel disponeras på följande sätt:

Till aktieägarna utdelas 6,50 SEK per aktie 376 788 932

I ny räkning överföres 1 427 560 948

Summa SEK 1 804 349 880

I linje med utdelningspolicyn, med hänsyn till kapitalstrukturen, föreslår

styrelsen att utdelningen för räkenskapsåret 2022 fastställs till 6,50 SEK per

aktie (6,15). Avstämningsdag för rätt att erhålla utdelning föreslås bli den 8 maj

2023. Om årsstämman beslutar i enlighet med förslaget beräknas utdelningen

kunna utbetalas den 11 maj 2023.

Utsikter för 2023

Vi går in i 2023 med en orderstock, som är tillbaka på en mer normal nivå efter

pandemins effekter samtidigt som orderingången är stabil totalt sett. Vi ser

dock en tydligt svagare efterfrågan från industrisegmentet. Samtidigt har de

höga energipriserna ökat konsumenternas intresse för energieffektiva fönster

och dörrar, trots att disponibla inkomster minskar. Långsiktigt är vi optimistiska

även för industrimarknaden, eftersom behovet av nya bostäder är fortsatt stort

samtidigt som många äldre fastigheter kommer att behöva renoveras för att bli

mer energieffektiva, minska utsläppen och få en bättre innemiljö.

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 55

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202256

FINANSIELLA RAPPORTER

1 januari - 31 december, MSEK Not

2022

2021

Nettoomsättning 3 9 546,8 7 724,9

Kostnad för sålda varor 10 -7 208,1 -5 704,1

Bruttoresultat 2 338,7 2 020,8

Övriga rörelseintäkter 6 35,4 19,9

Försäljningskostnader 10 -720,2 -620,8

Administrationskostnader 9,10 -536,8 -474,5

Forsknings- och utvecklingskostnader 10 -36,6 -33,2

Övriga rörelsekostnader 7 -19,4 -12,6

Andelar i intresseföretags resultat 15 2,1 2,4

Rörelseresultat 8,23 1 063,3 901 ,9

Finansiella intäkter 11 12,2 28,4

Finansiella kostnader 11 -62,5 -45,0

Finansnetto -50, 3 -16 , 6

Resultat före skatt 1 013,1 88 5,3

Skatt 12 -205,4 -172,4

Årets resultat 8 0 7, 6 712 ,9

Årets resultat hänförligt till:

Moderbolagets aktieägare 796,4 712,6

Innehav utan bestämmande inflytande 11,3 0,3

Årets resultat 8 0 7, 6 712 ,9

Resultat per aktie

Före utspädning (SEK) 19 13,74 12,29

Efter utspädning (SEK) 13,74 12,29

1 januari - 31 december, MSEK Not

2022

2021

Resultat 807,6 712,9

Övrigt totalresultat

Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat

Omräkningsdifferenser, utländska verksamheter 320,8 63,7

Årets övrigt totalresultat 320,8 63,7

Årets totalresultat 1 128,4 776,6

Årets totalresultat hänförligt till:

Moderbolagets aktieägare 1 116,2 7 76, 2

Innehav utan bestämmande inflytande 12,2 0,4

Årets totalresultat 1 128,4 776,6

Resultaträkning för koncernen

Koncernens rapport över övrigt totalresultat

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 57

FINANSIELLA RAPPORTER

Rapport över finansiell ställning i koncernen

Per den 31 december, MSEK Not

2022

2021

Tillgångar 2

Immateriella anläggningstillgångar 13 5 088,1 4 590,3

Materiella anläggningstillgångar 14 1 575,8 1 331,0

Andelar i intresseföretag 15 16,6 14,5

Finansiella placeringar 2 4,9 4,2

Uppskjutna skattefordringar 12 60,8 55,9

Långfristiga fordringar 2 56,2 36,8

Summa anläggningstillgångar 6 802,6 6 032,7

Varulager 17 783,4 613,1

Skattefordringar 134,6 130,4

Kundfordringar 2 613,6 493,2

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 41,4 35,6

Övriga fordringar 2 91,3 58,8

Likvida medel 2,18 1 319,0 1 073,4

Summa omsättningstillgångar 2 983,3 2 404,6

Summa tillgångar

9 785,8 8 437,2

Eget kapital 19

Aktiekapital 231,9 231,9

Övrigt tillskjutet kapital 948,8 947,3

Övriga reserver 489,6 169,8

Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 3 619,4 3 293,1

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 5 289,6 4 642,1

Innehav utan bestämmande inflytande 2 9,3 5,9

Summa eget kapital 5 319,0 4 6 48 ,0

Skulder 2

Långfristiga räntebärande skulder 2,20 1 576,0 1 402,0

Långfristiga leasingskulder 23 377,7 262,4

Uppskjutna skatteskulder 12 142,4 128,5

Övriga skulder 2 16,4 9,4

Summa långfristiga skulder 2 112,5 1 8 02, 3

Övriga kortfristiga räntebärande skulder 2,20 54,1 34,9

Kortfristiga leasingskulder 23 98,7 78,3

Övriga avsättningar 21 42,5 40,4

Leverantörsskulder 2 1 207,1 1 020,9

Skatteskulder 173,9 135,4

Övriga skulder 2 264,2 222,7

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 513,8 454,4

Summa kortfristiga skulder 2 354,4 1 986,9

Summa skulder 4 466,9 3 78 9, 2

Summa eget kapital och skulder 9 785,8 8 437,2

Information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 24.

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202258

FINANSIELLA RAPPORTER

Rapport över förändringar i koncernens eget kapital

2021, MSEK

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare

Innehav

utan bestäm-

mande

inflytande

Totalt eget

kapital

Aktie-

kapital

Övrigt

tillskjutet

kapital

Om-

räknings-

reserv

Balanserade

vinstmedel Summa

Ingående eget kapital 2021-01-01 231,9 946,0 106,1 2 871,0 4 155,0 0,0 4 155,1

Årets resultat 712 ,6 712 ,6 0, 3 712 ,9

Övrigt totalresultat

Årets förändring av omräkningsreserv (valutakursdiff) 63,6 63,6 0,0 63,7

Övrigt totalresultat för perioden 63,6 63,6 0,0 63,7

Summa totalresultat för perioden, exkl. transaktioner

med bolagets ägare

63,6 71 2,6 7 76, 2 0,4 7 76,6

Transaktioner med koncernens ägare

Inbetald optionspremie 1,3 1,3 - 1,3

Utdelning till moderbolagets ägare -260,9 -260,9 - -260,9

Förvärv/ avyttring av andel i innehav utan bestämmande inflytande - 5,5 5,5

Utställd säljoption / termin -29,4 -29,4 - -29,4

Övriga förmögenhetsförändringar

-0,2 -0, 2 - -0,2

Summa transaktioner med koncernens ägare - 1, 3 - -29 0, 4 -28 9,1 5,5 -2 83, 6

Utgående eget kapital 2021-12-31 231 ,9 9 4 7, 3 169, 8 3 293,1 4 642,1 5, 9 4 648,0

2022, MSEK

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare

Innehav

utan bestäm-

mande

inflytande

Totalt eget

kapital

Aktie-

kapital

Övrigt

tillskjutet

kapital

Om-

räknings-

reserv

Balanserade

vinstmedel Summa

Ingående eget kapital 2022-01-01 231,9 947,3 169,8 3 293,1 4 642,1 5,9 4 648,0

Årets resultat 796,4 79 6,4 11,3 8 0 7, 6

Övrigt totalresultat

Årets förändring av omräkningsreserv (valutakursdiff) 319,8 319,8 0,9 320,8

Övrigt totalresultat för perioden 319, 8 319, 8 0, 9 32 0,8

Summa totalresultat för perioden, exkl. transaktioner

med bolagets ägare

319, 8 796,4 1 116,2 12,2 1 128,4

Transaktioner med koncernens ägare

Inbetald optionspremie 1,5 1,5 - 1,5

Utdelning till moderbolagets ägare -356,5 -356,5 - -356,5

Förvärv/ avyttring av andel i Innehav utan bestämmande inflytande - 11,2 11 ,2

Utställd säljoption / termin -113,6 -113,6 - -113,6

Summa transaktioner med koncernens ägare

- 1,5 - -470, 1 -4 68 ,7 11, 2 -4 5 7, 5

Utgående eget kapital 2022-12-31 231 ,9 948,8 4 89, 6 3 619,4 5 289,6 29, 3 5 319,0

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 59

FINANSIELLA RAPPORTER

Rapport över kassaflöden för koncernen

1 januari – 31 december, MSEK Not

2022

2021

Den löpande verksamheten

Resultat före skatt 27 1 013,1 885,3

Av- och nedskrivning av tillgångar 286,2 249,1

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 27 -20,5 -20,6

Betald inkomstskatt -184,7 -161,1

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 1 094,0 952 ,5

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

Ökning (-)/Minskning (+) av varulager -113,6 -158,3

Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar -50,1 -84,9

Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder 140,6 304,8

Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 070,9 1 014,1

Investeringsverksamheten

Förvärv av materiella anläggningstillgångar -183,7 -188,3

Avyttring av materiella anläggningstillgångar 1,2 2,7

Förvärv av immateriella tillgångar -7,4 -5,3

Förvärv av dotterföretag/rörelse, netto likviditetspåverkan -234,7 -68,1

Avyttring av finansiella tillgångar -2,3 3,6

Kassaflöde från investeringsverksamheten -426,8 -255, 4

Finansieringsverksamheten

Utbetald utdelning till moderbolagets ägare -356,5 -260,9

Inbetald optionspremie 1,5 1,3

Förändring av räntebärande skulder 27 -106,1 -579,4

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -461, 2 -83 9,0

Årets kassaflöde 182,9 -80,4

Likvida medel vid årets början 1 073,4 1 132,7

Valutakursdifferens i likvida medel 62,6 21,0

Likvida medel vid årets slut 18 1 319,0 1 073,4

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202260

FINANSIELLA RAPPORTER

Resultaträkning för moderbolaget

1 januari – 31 december, MSEK Not

2022

2021

Nettoomsättning 3 67,2 61,3

Bruttoresultat 67,2 61,3

Administrationskostnader 9 -69,9 -67,2

Övriga rörelseintäkter 6 2,3 0,6

Övriga rörelsekostnader 7 -3,5 -

Rörelseresultat 8 -3,9 -5,2

Resultat från finansiella poster:

Resultat från andelar i koncernföretag 11 799,0 123,6

Resultat från andelar i intresseföretag 15 - -

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 11 41,8 53,9

Räntekostnader och liknande resultatposter 11 -34,4 -22,4

Resultat efter finansiella poster 802,5 149,9

Bokslutsdispositioner

Skillnad mellan avskrivning enligt plan och bokförda avskrivningar -0,2 0,1

Erhållet koncernbidrag 244,4 164,4

Lämnat koncernbidrag -113,7 -40,2

Resultat före skatt 933,1 274,1

Skatt 12 -29,1 -31,2

Årets resultat 904,0 242,9

Moderbolagets rapport över totalresultat

Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat

Årets resultat 904,0 242,9

Årets övrigt totaltresultat - -

Årets totaltresultat 904,0 242,9

FINANSIELLA RAPPORTER

Balansräkning för moderbolaget

Per den 31 december, MSEK Not

2022

2021

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar 13 0,1 0,2

Materiella anläggningstillgångar 14 1,0 1,3

Finansiella anläggningstillgångar:

Andelar i koncernföretag 26 2 525,7 2 324,4

Andelar i intresseföretag och gemensamt styrda företag 15 1,0 1,0

Fordringar på koncernföretag 16 1 243,5 1 314,6

Uppskjutna skattefordringar 12 7,2 8,3

Övriga fordringar 15,9 0,2

Summa finansiella anläggningstillgångar 3 793,3 3 648,5

Summa anläggningstillgångar 3 794,4 3 650,0

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar:

Fordringar på koncernföretag 16 75,7 67,1

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2,6 3,5

Övriga fordringar 0,5 0,0

Summa kortfristiga fordringar 78,8 70,5

Likvida medel 18 1 150, 6 961,7

Summa omsättningstillgångar 1 229,4 1 032,2

Summa tillgångar 5 023,8 4 682,2

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 19

Bundet eget kapital:

Aktiekapital (57 968 tusen aktier) 231,9 231,9

Reservfond 55,3 55,3

Fritt eget kapital:

Överkursfond 893,5 892,0

Balanserat resultat 6,9 120,5

Årets resultat 904,0 242,9

Summa eget kapital 2 091,5 1 542,6

Obeskattade reserver

Ackumulerade avskrivningar utöver plan 0,3 0,1

Summa obeskattade reserver 0,3 0,1

Långfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut 20 1 429,6 1 369,2

Skulder till koncernföretag 1 449,2 1 726,3

Uppskjutna skatteskulder 12 3,3 -

Övriga skulder 6,8 7,9

Summa långfristiga skulder 2 888,9 3 103,4

Kortfristiga skulder

Skulder till koncernföretag 0,3 0,3

Leverantörsskulder 8,2 6,4

Aktuella skatteskulder 6,4 3,5

Övriga skulder 8,8 7,8

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 19,3 18,0

Summa kortfristiga skulder 43,1 36,0

Summa eget kapital, obeskattade reserver och skulder 5 023,8 4 682,2

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202262

FINANSIELLA RAPPORTER

Rapport över förändring i eget kapital för moderbolaget

2021, MSEK

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

Aktiekapital Reservfond

Överkurs-

fond

Balanserat

resultat

Årets

resultat

Totalt

eget kapital

Ingående eget kapital 2021-01-01 231,9 55,3 890,7 347,4 34,0 1 559,3

Årets resultat 242,9 242,9

Årets övrigt totalresultat - -

Årets totalresultat 242,9 242,9

Vinstdisposition 34,0 -34,0 -

Transaktioner med koncernens ägare

Inbetald optionspremie 1,3 1,3

Utdelning -260,9 -260,9

Utgående eget kapital 2021-12-31 231,9 55,3 892,0 120,5 242,9 1 542,6

2022, MSEK

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

Aktiekapital Reservfond

Överkurs-

fond

Balanserat

resultat

Årets

resultat

Totalt

eget kapital

Ingående eget kapital 2022-01-01 231,9 55,3 892,0 120,5 242,9 1 542,6

Årets resultat 904,0 904,0

Årets övrigt totalresultat - -

Årets totalresultat 904,0 904,0

Vinstdisposition 242,9 -242,9 -

Transaktioner med koncernens ägare

Inbetald optionspremie 1,5 1,5

Utdelning -356,5 -356,5

Utgående eget kapital 2022-12-31 231,9 55,3 893,5 6,9 904,0 2 091,5

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 63

FINANSIELLA RAPPORTER

Kassaflödesanalys för moderbolaget

1 januari – 31 december, MSEK Not

2022

2021

Den löpande verksamheten

Resultat efter finansiella poster 27 802,5 149,9

Av- och nedskrivning av tillgångar 0,4 0,4

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 27 -7,9 -26,4

Betald inkomstskatt -21,9 -23,7

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 773,2 100,2

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar 94,2 116,3

Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder -39,2 -93,8

Kassaflöde från den löpande verksamheten 828,2 122,7

Investeringsverksamheten

Förvärv /avyttring av immateriella anläggningstillgångar - -

Förvärv /avyttring av materiella anläggningstillgångar - -

Investeringar av finansiella tillgångar -201,3 -69,1

Avyttring av finansiella tillgångar 230,2 -

Kassaflöde från investeringsverksamheten 28,9 -69,1

Finansieringsverksamheten

Inbetald optionspremie 1,5 1,3

Utbetald utdelning -356,5 -260,9

Förändring i räntebärande skulder 27 -367,4 106,7

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 722,4 -152,9

Årets kassaflöde 134,6 -99,3

Likvida medel vid årets början 961,7 1041,1

Kursdifferens i likvida medel 54,3 19,8

Likvida medel vid årets slut 1 150,6 961,7

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202264

NOTER

NOT 1

Redovisningsprinciper

Överensstämmelse med normgivning och lag

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial

Reporting Standards (IFRS), utgivna av International Accounting Standards Board

(IASB), sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings

rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner

tillämpats.

Värderingsgrunder tillämpade vid upprättandet

av koncernens finansiella rapporter

Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom

vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde. Finansiella

tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av derivatinstru-

ment, onoterade aktier samt villkorade köpeskillingar .

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporter-

ingsvalutan för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presen-

teras i svenska kronor. Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade till

närmaste tusental.

Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företag-

sledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som

påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen

av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från

dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena se s

över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen

görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen

görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och

framtida perioder. Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen

av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda

uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i det påföljande årets

finansiella rapporter beskrivs närmare i not 29 .

Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya

eller ändrade IFRS

Inga ändringar av IFRS med tillämpning från och med 1 januari 2022 har haft någon

väsentlig effekt på koncernens redovisning.

Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas

IASB har gjort ändringar av IAS 1 Utformning av finansiella rapporter som rör

vilka upplysningar om redovisningsprinciper som ska lämnas i årsredovisningar.

Ändringarna träder i kraft från och med den 1 januari 2023, och har antagits

av EU. Ändringarna av IAS 1 förväntas innebära att presentationen av redovis-

ningsprinciper i Inwidos årsredovisning för 2023 och framåt förkortas betydligt

jämfört med nuvarande utformning eftersom ändringarna i IAS 1 innebär att

upplysning ska lämnas endast om redovisningsprinciper som har väsentlig

betydelse och inte om betydande redovisningsprinciper som enligt standardens

nuvarande lydelse.

IASB har vidare gjort ytterligare ändringar av IAS 1 rörande klassificering av

skulder som korta eller långa i rapporten över finansiell ställning när skulderna är

villkorade av kovenanter. IASB har klargjort att kovenanter som ett företag ska upp-

fylla efter balansdagen inte påverkar om skulden ska klassificeras som kort eller

lång, vilket i sig inte innebär någon förändring jämfört med befintliga regler i IAS 1.

IASB dock infört utökade krav på upplysningar om förekomsten av kovenanter och

villkoren förknippade med dessa. Ändringarna träder i kraft från och med den 1

januari 2024, men har ännu inte antagits av EU.

Övriga nya och ändrade IFRS med framtida tillämpning förväntas inte komma

att ha någon väsentlig effekt på företagets finansiella rapporter.

Rörelsesegmentsrapportering

Rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken

den kan generera intäkter och ådraga sig kostnader och för vilken det finns

fristående finansiell information tillgänglig.

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna

rapportering som lämnas till den högsta verkställande beslutsfattaren. Den högste

verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av

resurser och bedömning av rörelsesegmentets resultat. Som högste verkställande

beslutsfattare i det här sammanhanget har koncernen identifierat koncernens

verkställande direktör och koncernledning. Inwidos rörelsesegment består av

Skandinavien, Östeuropa, e-Commerce och Västeuropa. Se not 4 för ytterligare

information av rörelsesegmenten.

I segmentsredovisningen tillämpas alltjämt IAS 17 för leasingavtal istället för

IFRS 16, vilket utgör en skillnad mellan segmentens och koncernens redovisnings-

prinicper.

Klassificering

Anläggningstillgångar består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvin-

nas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen medan

omsättningstillgångar i allt väsentligt består av belopp som förväntas återvinnas

eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. Långfristiga skulder

utgörs i allt väsentligt av belopp som Inwido per rapportperiodens slut har

en ovillkorad rätt att välja att betala längre bort i tiden än tolv månader efter

rapportperiodens slut. Har Inwido inte en sådan rätt per rapportperiodens slut

- eller om skulden förväntas regleras inom den normala verksamhetscykeln -

redovisas skuldbeloppet som kortfristig skuld.

Konsolideringsprinciper

Dotterföretag

Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från In-

wido AB. Bestämmande inflytande föreligger om Inwido AB har inflytande över

investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt

engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka

avkastningen. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger,

beaktas potentiella röstberättigande aktier samt om de facto control föreligger.

Förvärv

Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv

av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt

förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvsanaly-

sen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara

tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande

inflytande. Transaktionsutgifter, med undantag av transaktionsutgifter som är

hänförliga till emission av egetkapitalinstrument eller skuldinstrument, som

uppkommer redovisas direkt i årets resultat.

Vid rörelseförvärv där överförd ersättning, eventuellt innehav utan bestämmande

inflytande och verkligt värde på tidigare ägd andel (vid stegvisa förvärv) överstiger

det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas

separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ,

s.k. förvärv till lågt pris redovisas denna direkt i årets resultat. Överförd ersättning

i samband med förvärvet inkluderar inte betalningar som avser reglering av tidigare

affärsförbindelser. Denna typ av regleringar redovisas i resultatet.

Villkorade köpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. I de

fall den villkorade köpeskillingen är klassificerad som egetkapital-instrument, görs

ingen omvärdering och reglering görs inom eget kapital. För övriga villkorade kö-

peskillingar omvärderas dessa vid varje rapporttidpunkt och förändringen redovisas

i årets resultat .

I de fall förvärvet inte avser 100 procent av dotterföretaget uppkommer innehav

utan bestämmande inflytande. Det finns två alternativ att redovisa innehav utan

bestämmande inflytande. Dessa två alternativ är att redovisa innehav utan bestäm-

mande inflytandes andel av proportionella nettotillgångar alternativt att innehav

utan bestämmande inflytande redovisas till verkligt värde, vilket innebär att innehav

utan bestämmande inflytande har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternati-

ven att redovisa innehav utan bestämmande inflytande kan göras förvärv för förvärv.

Vid förvärv som sker i steg fastställs goodwillen den dag då bestämmande inflytande

uppkommer. Vid transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande, i sam-

band med förvärv eller vid annan tidpunkt, har bolaget valt att tillämpa Present-Ac-

cess-Method (PAM) för sådana transaktioner där innehav utan bestämmande inf ly-

tande fortsatt exponeras för avkastningen kopplad till sitt innehav. Detta utgör ett val

av redovisningsprincip för sådana transaktioner. PAM innebär att en skuld bokas upp

till nuvärdet av det belopp som aktierna kommer att lösas in för. Motbokning görs

mot eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare (balanserade vinstmedel).

Efterföljande förändringar i skuldernas redovisade värde redovisas i resultat-räkning-

en avseende terminer och i eget kapital avseende optioner .

Förvärv från innehav utan bestämmande inflytande

Förvärv från innehav utan bestämmande inflytande redovisas som en transak-

tion inom eget kapital, d v s mellan moderbolagets ägare (inom balanserade

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 65

NOTER

vinstmedel) och innehav utan bestämmande inflytande. Därför uppkommer

inte goodwill i dessa transaktioner. Förändringen av innehav utan bestämmande

inflytande baseras på dess proportionella andel av nettotillgångar .

Försäljning till innehav utan bestämmande inflytande

Försäljning till innehav utan bestämmande inflytande, där bestämmande

inflytande kvarstår, redovisas som en transaktion inom eget kapital, d v s mellan

moderbolagets ägare och innehav utan bestämmande inflytande. Skillnaden

mellan erhållen likvid och innehav utan bestämmande inflytandes proportionel-

la andel av förvärvade nettotillgångar redovisas under balanserade vinstmedel.

Intresseföretag

Intresseföretag är de företag för vilka Inwido har ett betydande inflytande, men inte

ett bestämmande inflytande, över den driftsmässiga och finansiella styrningen, van-

ligtvis genom andelsinnehav mellan 20 och 50 procent av röstetalet. Från och med

den tidpunkt som det betydande inflytandet erhålls redovisas andelar i intresseföre-

tag enligt kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen. Kapitalandelsmetoden

innebär att det i koncernen redovisade värdet på aktierna i intresseföretagen mots-

varas av koncernens andel i intresseföretagens egna kapital samt koncernmässig

goodwill och andra eventuella kvarvarande värden på koncernmässiga övervärden.

I koncernens resultat redovisas som andel i intresseföretags resultat koncernens an-

del i intresseföretagens nettoresultat efter skatt och minoritet justerat för eventuella

avskrivningar, nedskrivningar eller upplösningar av förvärvade överrvärden. Erhållna

utdelningar från intresseföretaget minskar investeringens redovisade värde.

Utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den

valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan

i de primära ekonomiska miljöer affärsenheterna bedriver sin verksamhet.

Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella

valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferens-

er som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Icke-monetära

tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas

till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar och skulder som

redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs

som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde.

Utländska verksamheters finansiella rapporter

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra

koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens

funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den

valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverk-

samhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en

approximation av de valutakurser som förelegat vid respektive transaktionstid-

punkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverk-

samhet redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent

i eget kapital, benämnd omräkningsreserv.

Intäkter

Försäljning av fönster och dörrar

Koncernens försäljning utgörs huvudsakligen av försäljning av dörrar och fönster

som tillverkats utifrån en specifik kundorder där kunden specificerat modell,

dimensioner, färg, material, typ av glas i fönster, etc. Inwido har vidare rätt till

full betalning även om kunden skulle avbryta sin order. Principiellt sett är därför

kriterierna för intäktsredovisning över tid uppfyllda i IFRS 15. Tillverkningstiden

för varje enskild order är dock mycket kort, vilket gör att Inwido av praktiska

skäl redovisar intäkten först då varan levererats till kund eftersom skillnaden

mellan intäktsredovisning över tid och intäktsredovisning vid leverans inte skulle

ge upphov till en väsentlig skillnad på koncernens redovisning av intäkter från

försäljning av fönster och dörrar. Intäkter redovisas efter avdrag för eventuella

rabatter samt volymbaserade kundbonusar .

Försäljning av fönster och dörrar med installation

Vid installation av fönster och/eller dörrar i kundens fastighet är kriterierna

för intäktsredovisning över tid i IFRS 15 uppfyllda eftersom Inwidos prestation

förbättrar en fastighet som kunden kontrollerar. Mätning av färdigställandegrad

baseras på antalet installerade fönster eller dörrar i förhållande till totalt antal

dörrar eller fönster som ska installeras.

Leasing

När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett lea-

singavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten

att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång

i utbyte mot ersättning.

Vid leasingavtalets början eller vid omprövning av ett leasingavtal som inne-

håller flera komponenter – leasing- och icke-leasingkomponenter – fördelar kon-

cernen ersättningen enligt avtalet till varje komponent baserat på det fristående

priset. För leasing av byggnader och kringliggande tomtytor där koncernen är

leasetagare har koncernen emellertid valt att inte skilja på icke-leasingkomponen-

ter och redovisar leasing- och icke-leasingkomponenter som erläggs med fasta

belopp som en enda leasingkomponent.

Leasingavtal där koncernen är leasetagare

Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld vid lea-

singavtalets inledningsdatum. Nyttjanderättstillgången värderas initialt till

anskaffningsvärde, vilket består av leasingskuldens initiala värde med tillägg för

leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet plus eventuella

initiala direkta utgifter. Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt från inlednings-

datumet till det tidigare av slutet av tillgångens nyttjandeperiod och leasing-

periodens slut, vilket i normalfallet för koncernen är leasingperiodens slut. I

de mer sällsynta fall då anskaffningsvärdet för nyttjanderätten återspeglar att

koncernen kommer att utnyttja en option att köpa den underliggande tillgången

skrivs tillgången av till nyttjandeperiodens slut .

Leasingskulden – som delas upp i långfristig och kortfristig del – värde-

ras initialt till nuvärdet av återstående leasingavgifter under den bedömda

leasingperioden. Leasingperioden utgörs av den ej uppsägbara perioden med

tillägg för ytterligare perioder i avtalet om det vid inledningsdatumet bedöms

som rimligt säkert att dessa kommer att nyttjas. Koncernen leasar byggnader

och kringliggande tomtytor för lager och produktionsenheter. Leasingavtalen

har normalt en löptid mellan 10 till 25 år. Vissa leasingavtal innehåller en option

att vid leasingperiodens slut förnya leasingavtalet med ytterligare en period

med samma löptid. Vissa leasingavtal innehåller leasingavgifter som baseras på

förändringar i lokala prisindex. Vissa leasingavtal innehåller förlängningsoptioner

respektive uppsägningsoptioner som koncernen kan utnyttja respektive inte

utnyttja upp till ett år innan utgången av den icke-uppsägningsbara leasingpe-

rioden. Huruvida det är rimligt säkert att en förlängningsoption kommer att

utnyttjas fastställs på leasingavtalets inledningsdatum. Koncernen omprövar

huruvida det är rimligt säkert att en förlängningsoption kommer att utnyttjas

om det sker en viktig händelse eller betydande förändringar i omständigheter

som ligger inom koncernens kontroll. För koncernens leasade produktionsenhe-

ter anses förlängningsoptioner rimligt säkert att utnyttjas om de kan utnyttjas

inom en 10-årsperiod, under förutsättningar att verksamheten bedrivs normalt.

Koncernens hyresavtal för kontorslokaler och showrooms består i huvudsak av

ej uppsägningsbara perioder om tre till fem år, som förlängs med ytterligare

perioder om tre till fem år om koncernen inte säger upp avtalet med nio till

tolv månaders uppsägningstid. För kontor bedömer koncernen i majoriteten av

fallen att det inte är rimligt säkert att avtalen kommer att förlängas bortom den

första perioden – dvs leasingperioden bedöms vanligen till en period. Koncernen

leasar fordon och truckar med leasingperioder på tre till fem år. I vissa fall har

koncernen en möjlighet att köpa tillgången vid leasingperiodens slut. I andra fall

garanterar koncernen den leasade tillgångens restvärde vid leasingperiodens

slut. Förlängningsoptioner förekommer endast i oväsentlig omfattning.

Leasingavgifterna diskonteras i normalfallet med koncernens marginella

upplåningsränta, vilken utöver koncernens/företagets kreditrisk återspeglar res-

pektive avtals leasingperiod, valuta och kvalitet på underliggande tillgång som

tänkt säkerhet. I de fall leasingavtalets implicita ränta lätt kan fastställas används

dock den räntan, vilket är fallet för delar av koncernens leasar av fordon.

Leasingskulden omfattar nuvärdet av följande avgifter under bedömd leasingperiod:

• fasta avgifter, inklusive till sin substans fasta avgifter,

• variabla leasingavgifter kopplade till index eller pris (“räntenivå (såsom STIBOR,

EURIBOR)”), initialt värderade med hjälp av det index eller pris (“rate”) som

gällde vid inledningsdatumet,

• eventuella restvärdesgarantier som förväntas betalas,

• lösenpriset för en köpoption som koncernen är rimligt säker på att utnyttja och

• straffavgifter som utgår vid uppsägning av leasingavtalet om bedömd leasing-

period återspeglar att sådan uppsägning kommer att ske.

Skuldens värde ökas med räntekostnaden för respektive period och reduceras

med leasingbetalningarna. Räntekostnaden beräknas som skuldens värde gång-

er diskonteringsräntan .

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202266

NOTER

Leasingskulden för koncernens lokaler med hyra som indexuppräknas beräknas

på den hyra som gäller vid respektive rapportperiods slut. Vid denna tidpunkt jus-

teras skulden med motsvarande justering av nyttjanderättstillgångens redovisade

värde. På motsvarande sätt justeras skuldens och tillgångens värde i samband me d

att ombedömning sker utav leasingperioden. Detta sker i samband med att sista

uppsägningsdatumet inom tidigare bedömd leasingperiod för lokalhyresavtal har

passerats alternativt då betydelsefulla händelser inträffar eller omständigheterna

på ett betydande sätt förändras på ett sätt som är inom koncernens kontroll och

påverkar den gällande bedömningen av leasingperioden.

Koncernen presenterar nyttjanderättstillgångar och leasingskulder som egna

poster i rapporten över finansiell ställning.

För leasingavtal som har en leasingperiod på 12 månader eller mindre eller

med en underliggande tillgång av lågt värde, understigande 50 tkr, redovisas inte

någon nyttjanderättstillgång och leasingskuld. Leasingavgifter för dessa leasing-

avtal redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden.

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel, utdelningsin-

täkter, räntekostnader på leasingavtal, samt vinst vid värdeförändring på finan-

siella tillgångar/ skulder värderade till verkligt värde via resultatet. Ränteintäkter

på finansiella instrument redovisas enligt effektivräntemetoden. Effektivräntan

är den ränta som exakt diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetaln-

ingarna under den förväntade löptiden för det finansiella instrumentet till det

redovisade bruttovärdet för en finansiell tillgång eller det upplupna anskaff-

ningsvärdet för en finansiell skuld. Finansiella kostnader består av räntekostnad-

er på lån, effekten av upplösning av nuvärdesberäkning av avsättningar, förlust

vid värdeförändring på finansiella tillgångar/skulder värderade till verkligt värde

via resultatet samt nedskrivning av finansiella tillgångar. Låneutgifter redovisas

i resultatet med tillämpning av effektivräntemetoden utom till den del de är

direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en

betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning i

vilket fall de ingår i tillgångarnas anskaffningsvärde. Inga ränteutgifter aktiveras

för närvarande då koncernen bedömer att det ej finns kvalificerade tillgångar

enligt IAS 3. Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto.

Skatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter

redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisas i övrigt

totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt

totalresultat eller i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas

avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller

i praktiken beslutade per balansdagen. Hit hör även justering av aktuell skatt

hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkning-

smetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och

skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Temporära skillnader beaktas inte

för skillnad som uppkommit vid första redovisningen av goodwill och inte heller vid

första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid

tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt re-

sultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dot-

ter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid.

Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur underliggande tillgångar eller

skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med

tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken

beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla

temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är

sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skatte-

fordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.

Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas

vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en skuld.

Finansiella instrument

Finansiella instrument som redovisas i rapporten över finansiell ställning inklud-

erar på tillgångssidan likvida medel, kundfordringar, onoterade aktier derivat

samt övriga fordringar. På skuldsidan återfinns leverantörsskulder, låneskulder,

derivat samt skulder för villkorade köpeskillingar .

Redovisning och värdering vid första redovisningstillfället

Kundfordringar och utfärdade skuldinstrument redovisas när de är utgivna. Övri-

ga finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när koncernen blir part

i instrumentets avtalsmässiga villkor. Finansiella instrument redovisas initialt till

verkligt värde med tillägg/avdrag för transaktionsutgifter, förutom avseende

instrument som löpande värderas till verkligt värde via resultatet för vilka tran-

saktionsutgifter istället kostnadsförs då de uppkommer. Kundfordringar (utan

en betydande finansieringskomponent) värderas initialt till det transaktionspris

som fastställts enligt IFRS 15.

Klassificering och efterföljande värdering av finansiella tillgångar

Vid första redovisningstillfället klassificeras en finansiell tillgång under IFRS 9

antingen som värderad till upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via övrigt

totalresultat (skuldinstrumentsinvestering), verkligt värde via övrigt totalresultat

(egetkapitalinvestering), eller verkligt värde via resultatet. Nedan beskrivs hur

Inwidos olika innehav av finansiella tillgångar har klassificerats:

Innehav av aktier och andelar i onoterade bolag

Koncernens innehav av aktier och andelar i onoterade bolag värderas till verkligt

värde via resultatet.

Derivat

Derivat redovisas till verkligt värde via resultaträkningen eftersom Inwido inte

tillämpar säkringsredovisning .

Övriga finansiella tillgångar

Samtliga övriga finansiella tillgångar, vilket utgör merparten av koncernens

finansiella tillgångar, redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Detta eftersom

de innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att erhålla de avtalsenliga

kassaflödena samtidigt som kassaflödena från tillgångarna endast utgörs av

betalningar av kapitalbelopp och ränta.

Klassificering och efterföljande värdering av finansiella skulder

Finansiella skulder klassificeras som värderade till upplupet anskaffningsvärde

eller värderade till verkligt värde via resultatet. De finansiella skulder som

värderas till verkligt värde via resultatet består av villkorande köpeskillingar för

rörelseförvärv samt av derivat med för Inwido negativt verkligt värde. Alla övriga

finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av

effektivräntemetoden.

Bortbokning av finansiella tillgångar och finansiella skulder

Koncernen bokar bort en finansiell tillgång från rapporten över finansiell ställn-

ing när de avtalsenliga rättigheten till kassaflödena från den finansiella tillgången

upphör eller om koncernen överför rätten att erhålla de avtalsenliga kassaflöde-

na genom en transaktion som innebär att allt väsentligt alla risker och förmåner

med ägarskapet överförs. En finansiell skuld bokas bort från rapporten över

finansiell ställning när de åtaganden som anges i avtalet fullgörs, annulleras eller

upphör. Koncernen bokar också bort en finansiell skuld när de avtalsenliga villko-

ren modifieras och kassaflödena från den modifierade skulden är väsentligt

annorlunda. I det fallet redovisas en ny finansiell skuld till verkligt värde baserat

på de modifierade villkoren .

Nedskrivningar

De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas vid varje balansdag för

att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. IAS 36 tillämpas för

prövning av nedskrivningsbehov för andra tillgångar än finansiella tillgångar, vilka

prövas enligt IFRS 9 varulager, och uppskjutna skattefordringar. För undantagna

tillgångar enligt ovan prövas det redovisade värdet enligt respektive standard.

Nedskrivningsprövning för materiella och immateriella tillgångar samt andelar

i dotterföretag, intresseföretag, joint ventures m.m. Om indikation på nedskriv-

ningsbehov finns, beräknas enligt IAS 36 tillgångens återvinningsvärde (se nedan) .

För goodwill, andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod

och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas

återvinningsvärdet årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende

kassaflöden till en enskild tillgång ska tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbe-

hov grupperas till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende

kassaflöden – en s.k. kassagenererande enhet. En nedskrivning redovisas när en

kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En ned-

skrivning redovisas som kostnad i årets resultat. Nedskrivning av tillgångar hänför-

liga till den kassagenererande enheten fördelas i första hand till goodwill. Därefter

görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten .

Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader

och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassa-

flöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är

förknippad med den specifika tillgången.

En nedskrivning reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbe -

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 67

NOTER

hovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg

till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs

dock aldrig. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade

värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats,

med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.

Nedskrivning av finansiella tillgångar

En reserv för förväntade kreditförluster beräknas och redovisas för de finansiella

tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde. Reserv för kreditförluster

beräknas och redovisas initialt utifrån tolv månaders förväntade kreditförluster.

Om kreditrisken ökat väsentligt sedan den finansiella tillgången först redovisades,

beräknas och redovisas reserv för kreditförluster utifrån förväntade kreditförlus-

ter för tillgångens hela återstående löptid. För kundfordringar, som inte innehåller

en väsentlig finansieringskomponent, tillämpas en förenklad metod och reserv

för kreditförluster beräknas och redovisas utifrån förväntade kreditförluster för

hela den återstående löptiden oavsett om kreditrisken ökat väsentligt eller inte.

Beräkningen av förväntade kreditförluster baseras huvudsakligen på information

om historiska förluster för liknande fordringar och motparter. Den historiska infor-

mationen utvärderas och justeras kontinuerligt utifrån den aktuella situationen

och koncernens förväntan om framtida händelser .

Materiella anläggningstillgångar

Ägda tillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde

efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till tillgån-

gen för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet

med anskaffningen. Låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion

eller produktion av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa

för avsedd användning eller försäljning ingår i anskaffningsvärdet . Redovisning-

sprinciper för nedskrivningar framgår på nästa sida. Anskaffningsvärdet för

egentillverkade anläggningstillgångar inkluderar utgifter för material, utgifter för

ersättningar till anställda, om tillämpligt andra tillverkningsutgifter som anses

vara direkt hänförbara till anläggningstillgången samt uppskattade utgifter för

nedmontering och bortforsling av tillgångarna och återställande av plats eller

område där dessa finns. Materiella anläggningstillgångar som består av delar

med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materi-

ella anläggningstillgångar. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstill-

gång tas bort ur rapport över finansiell ställning vid utrangering eller avyttring

eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utran-

gering/ avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring

eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och

tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst

och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att

de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att

komma koncernen till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt

sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de

uppkommer. Avgörande för bedömningen när en tillkommande utgift läggs till

anskaffningsvärdet är om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter,

eller delar därav, varvid sådana utgifter aktiveras. Även i de fall ny komponent

tillskapats läggs utgiften till anskaffningsvärdet. Eventuella oavskrivna redovisade

värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och

kostnadsförs i samband med utbytet. Reparationer kostnadsförs löpande.

Avskrivningsprinciper

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Koncernen

tillämpar komponentavskrivning, vilket innebär att komponenternas bedömda

nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen.

Beräknade nyttjandeperioder:

• Byggnader 25 –50 år

• Markanläggningar 20 –27 år

• Maskiner och andra tekniska anläggningar 10 år

• Inventarier, verktyg och installationer 3–5 år

Ingen avskrivning sker på mark. Använda avskrivningsmetoder och tillgångarnas

restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje års slut.

Immateriella tillgånga r

Goodwill

Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärv

och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt

eventualförpliktelser. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella

ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter

och prövas minst årligen för nedskrivningsbehov. Goodwill som uppkommit

vid förvärv av intresseföretag inkluderas i det redovisade värdet för andelar

i intresseföretag. Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden understiger

nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualför-

pliktelser, redovisas skillnaden direkt i årets resultat.

Utgifter för produktutveckling

Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas

för att åstadkomma nya eller förbättrade processer, redovisas som en tillgång i

rapporten över finansiell ställning om produkten eller processen är tekniskt och

kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resurser att fullfölja ut-

vecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. Huvud-

delen av koncernens utgifter för produktutveckling avser unika kundanpassning-

ar eller underhåll av befintliga produkter pga. den tekniska utvecklingen. För

dessa utgifter bedöms kriterierna för aktivering i IAS 38 inte vara uppfyllda och

utgifterna redovisas som kostnad i årets resultat när de uppkommer.

Marknad och kundbaserade tillgångar

Marknad och kundbaserade tillgångar innehåller framförallt, värderade kund-

relationer och varumärke som identifierats i samband med förvärv. Kundrela-

tioner redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och

nedskrivningar. Koncernen förvärvade varumärken redovisas till anskaff-

ningsvärde minus ackumulerade avskrivningar (se nedan) och eventuella

nedskrivningar alternativt bedöms ha obestämbar livslängd varvid de redovisas

till anskaffningsvärde minus ackumulerade nedskrivningar. För varumärken med

obestämbar livslängd sker nedskrivningsprövning minst årligen.

Övriga immateriella tillgångar

Övriga immateriella tillgångar innehåller framför allt kundavtal och program-

varor som förvärvats av koncernen. Dessa tillgångar redovisas till anskaff-

ningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Nedlagda

kostnader för internt genererad goodwill och internt genererade varumärken

redovisas i årets resultat när kostnaden uppkommer.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en

tillgång i rapport över finansiell ställning endast då de ökar de framtida

ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla

andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.

Avskrivningsprinciper

Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över immateriella tillgångars

beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestäm-

bara. Nyttjandeperioderna omprövas minst årligen. Goodwill och varumärken

med en obestämbar nyttjandeperiod eller som ännu inte är färdiga att användas

prövas för nedskrivningsbehov årligen och dessutom så snart indikationer

uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Immateriella

tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt då de

är tillgängliga för användning.

De beräknade nyttjandeperioderna är:

• Kundavtal 5 år

• Programvara 5–10 år

• Internt upparbetade utvecklingsutgifter 5–10 år

• Kundrelationer 5–15 år

• Varumärke Obestämbar livsläng d

Varulager

Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet.

Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av först in, först ut

metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgån-

garna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. För tillverkade varor

och pågående arbete inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta

kostnader baserad på en normal kapacitet. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskat-

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202268

NOTER

t ade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade

kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning.

Aktiekapital

Utdelningar

Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen.

Ersättningar till anställda

Avgiftsbestämda pensionsplaner

För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensions-

åtaganden för ålders- och familjepension genom en försäkring i Alecta.

Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas som

en avgiftsbestämd plan. Övriga pensionsplaner i koncernen är avgiftsbestämda

pensionsplaner. Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där

koncernen endast betalar fastställda avgifter och inte har någon förpliktelse att

betala ytterligare avgifter om planens tillgångar inte räcker till och den anställde

står således risken avseende den framtida pensionsnivån. Förpliktelser avseende

avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den

takt de intjänas genom att de anställda utför tjänster.

Ersättningar vid uppsägning

En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas

endast om koncernen är bevisligen förpliktigad, utan realistisk möjlighet till

tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före

den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att

uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad när erbjudandet är kommunicer-

at och inte längre kan dras tillbaka. Beloppet beräknas baserat på en sannolikhets-

beräkning på antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet.

Kortfristiga ersättningar

Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas

som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. Den förväntade kostnaden

för vinstandels- och bonusbetalningar skuldförs när koncernen har en gällande

rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att

tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt .

Optionsprogram

Inwido har ett teckningsoptionsprogram där teckningsoptioner sålts till ledande

befattningshavare. Optionerna har sålts till ett pris som motsvarar bedömt verkligt

värde vid förvärvstillfället, vilket innebär att det inte finns något belopp att redovi-

sa som aktierelaterad ersättning i balans- och resultaträkningen under IFRS 2 .

Avsättningar

En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal

eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är

troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera

förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där

effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom

diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt

som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om

det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.

Garantier

En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller

tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en

sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfalle n

är förknippade med.

Omstruktureringar

En avsättning för omstrukturering redovisas när det finns en fastställd utförlig

och formell omstruktureringsplan, och omstruktureringen har antingen

påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven. Ingen avsättning görs för framtida

rörelsekostnader .

Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen

(1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2

Redovisning för juridisk person. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna

uttalanden gällande för noterade företag tillämpas.

RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska perso-

nen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är

möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till

sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka

undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.

Ändrade redovisningsprinciper

Ändringar i IFRS eller RFR 2 med tillämpning från och med 1 januari 2022 har inte

haft någon väsentlig effekt på moderbolagets finansiella rapporter. Komman-

de ändringar i IFRS eller RFR 2 bedöms inte heller få någon väsentlig effekt på

moderbolagets finansiella rapporter.

Skillnader mellan koncernens och moderbolagets

redovisningsprinciper

Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper

framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget

har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolag-

ets finansiella rapporter.

Klassificering och uppställningsformer

För moderbolaget redovisas en resultaträkning och en rapport över totalre-

sultat, för koncernen redovisas en resultaträkning och en rapport över övrigt

totalresultat. För moderbolaget används benämningarna balansräkning respek-

tive kassaflödesanalys för de rapporter som i koncernen har titlarna rapport

över finansiell ställning respektive rapport över kassaflöden. Resultaträkning

och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens

scheman, medan rapporterna resultaträkning för koncernen, koncernens

rapport över övrigt totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital

och kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 respektive IAS 7. De skillnader mot

koncernens rapporter som gör sig hällande i moderbolagets resultat- och bal-

ansräkningar utgörs främst av redovisning av finansiella intäkter och kostnader,

anläggningstillgångar samt eget kapital.

Dotterföretag, intresseföretag och joint ventures

Andelar i dotterföretag, intresseföretag och joint ventures redovisas i moderbo-

laget enligt anskaffningsvärdesmetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter

inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag, intresseföretag

och joint ventures. I koncernredovisningen redovisas transaktionsutgifterna

hänförliga till dotterföretag direkt i resultatet när dessa uppkommer. Villkorade

köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av att köpeskillingen kommer

att utgå. Eventuella förändringar av avsättningen/fordran läggs på/reducerar

anskaffningsvärdet. I koncernredovisningen redovisas villkorade köpeskillingar

till verkligt värde med värdeförändringar över resultatet.

Obeskattade reserver

I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatte-

skuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på

uppskjuten skatt och eget kapital.

Koncernbidrag

Koncernbidrag som moderföretaget erhåller från dotterföretag redovisas i

moderföretaget som en bokslutsdisposition i resultaträkningen. Koncernbidrag

som lämnas från moderföretag till dotterföretag redovisas som en bokslutsdis-

position i resultaträkningen.

Leasing

Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget som finns

i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt över

leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter och leasingskulder i

balansräkningen. På samma sätt som i koncernredovisningen skiljs inte leasing-

och icke-leasingkomponenter åt för byggnader. Istället redovisas leasing- och

icke leasingkomponenter som en enda leasingkomponent för den typen av

underliggande tillgång.

Finansiella garantier

Moderbolagets finansiella garantiavtal består av borgensförbindelser till förmån

för dotterföretag. Moderbolaget tillämpar en av Rådet för finansiell rapporte-

ring tillåten lättnadsregel jämfört med reglerna i IFRS 9 och redovisar finansiella

garantiavtal som avsättning i balansräkningen när det är sannolikt att bolaget

behöver infria åtagandet.

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 69

NOTER

Med finansiella risker avses fluktuationer i koncernens resultat och kassaflöde

till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, finansierings- och kreditrisker.

Koncernens finanspolicy för hantering av finansiella risker har utformats av

styrelsen och bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat och

limiter för finansverksamheten. För mer information om företagets finansiella

risker hänvisas till avsnittet Finansiella risker i förvaltningsberättelsen.

Ansvaret för koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras centralt av

moderbolagets ekonomiavdelning. Den övergripande målsättningen för arbetet

med riskhantering är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att

minimera negativa effekter på koncernens resultat genom marknadsfluktuationer.

Likviditetsrisker

Med finansierings- och likviditetsrisk avses risken att refinansiering av förfallande

lån försvåras eller blir kostsam samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas

till följd av otillräcklig likviditet eller svårigheter att erhålla extern finansiering.

För att säkerställa att koncernen i alla lägen har tillgång till extern finansiering

ska finansavdelningen tillse att kreditlöften, korta såväl som långa, finns tillgäng-

liga. Högsta kostnadseffektivitet inom givna ramar ska eftersträvas. Inwidos

huvudsakliga finansiering består av banklån baserade på kreditavtal som löper

ut under perioden 2025-2028. Nämnda avtal innehåller finansiella åtaganden

(kovenanter), vilka följs upp kvartalsvis. Inwido uppfyller villkoren i gällande

kreditavtal.

Koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 1 319 MSEK (1 073).

Koncernens likvida medel är placerade i banker med kreditbetyg i intervallet

AA- till BBB- (Standard & Poor’s). Disponibla medel inklusive outnyttjade krediter

uppgick till 2 871 MSEK (2 614) .

Koncernens bankupplåning, exklusive leasingskulder och utnyttjad checkkredit,

uppgick vid årsskiftet till nominellt 1 432 MSEK och förfallostruktur på låneskulden

framgår av tabellen nedan. Den genomsnittliga tiden till förfall för Inwidos lång-

fristiga bankfinansiering var cirka 3,6 år vid utgången av 2022.

NOT 2

Finansiella risker och finanspolicy

Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker

Förfallostruktur finansiella och operationella skulder – odiskonterade kassaflöden

MSEK

2022 2021

Nominellt

belopp

org valuta

0-6

mån

7-12

mån 1-5 år

5 år eller

senare Total

0-6

mån

7-12

mån 1-5 år

5 år eller

senare Total

Banklån 1 432,1 29,3 29,2 866,6 765,3 1 690,5 15,0 14,9 1 135,6 324,8 1 490,3

Checkräkningskredit 25,8 26,4 0,6 3,8 1,3 32,0 32,9 0,2 1,0 0,3 34, 5

Derivat 0,5 0,5 0,5 0,4 1,6 2,0

Leverantörsskulder 1 207,1 1 207,1 1 207,1 1 020,9 1 020,9

Leasingskulder 476,5 44,8 59,4 252,4 187,6 544,1 35,1 46,4 178,7 120,7 380,9

Övriga skulder 307,2 263,6 33,2 11,3 9,9 318,0 220,5 0,7 2,9 7,5 231,6

Total 1 571,6 122,5 1 134,1 964,1 3 792,3 1 324,8 63,7 1 318,2 453,4 3 160, 1

Ränterisker

Med ränterisk avses hur förändringar i marknadsräntorna påverkar kassaflödet

och resultatet i koncernen samt värdet på finansiella instrument. Räntebind-

ningstiden är den faktorn som inverkar mest på ränterisken. Hanteringen av

koncernens ränterisk är centraliserad, vilket innebär att den centrala ekono-

mifunktionen ansvarar för att identifiera och hantera ränterisken enligt den av

styrelsen antagna finanspolicyn. Derivatinstrument som exempelvis ränteswap-

kontrakt används för att hantera ränterisken, varvid räntan kan förändras från

bunden till rörlig eller vice versa. Ränteswapavtal redovisas i det koncernbolag

vars räntebärande skuld har säkrats. Netto erlagd ränta avseende ränteswapav-

tal redovisas löpande som räntekostnad medan netto erhållen ränta redovisas

som ränteintäkt .

Räntenettorisken i koncernen är i allt väsentligt kopplad till koncernens räntebä-

rande finansiella skulder som framgår av tabellen i not 20. Swaparnas verkliga

värde uppgick per den 31 december 2022 till netto 15,9 MSEK (0,2). Underliggan-

de nominella skulder uppgick till 334 MSEK (511).

Räntebärande upplåning, exklusive finansiell leasing och checkkredit, per 31

december 2022 uppgick till 1 432 MSEK (1 374) Genomsnittlig räntebindning,

exklusive derivat, var cirka 4 månader (4). Genomsnittlig räntebindning, inklusive

derivat, var cirka 9 månader (9).

Känslighetsanalys - ränterisk

Om räntenivåerna hade varit 1 procentenhet högre/lägre, med alla andra

variabler konstanta, skulle årets räntekostnader före skatt varit 14 MSEK högre/

lägre, beräknat på den genomsnittliga räntebärande skulden under 2022 samt

utan hänsyn tagen till befintliga räntederivat utestående per den 31 december

2022.

Om räntenivåerna hade varit 1 procentenhet högre/lägre, med alla andra

variabler konstanta, skulle årets räntekostnader före skatt varit 11 MSEK högre/läg-

re beräknat på den genomsnittliga räntebärande skulden under 2022 samt med

hänsyn tagen till befintliga räntederivat utestående per den 31 december 2022.

Räntor med olika löptider och olika valutor kan förändras på olika sätt. Dessa

beräkningar baseras på att alla avkastningskurvor flyttas parallellt med en procent-

enhet.

Koncernen har en säsongsmässig skuld för vilken ränterisken inte beräknas

på grund av dess kortfristiga natur .

Kreditrisker i kundfordringar

Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden, dvs. att betalning

ej erhålls för kundfordringar, utgör en kundkreditrisk. Koncernens kunder kre-

ditkontrolleras varvid information om kundernas finansiella ställning inhämtas

från olika kreditupplysningsföretag. Bankgaranti eller annan säkerhet krävs

för kunder med låg kreditvärdighet eller otillräcklig kredithistorik. Koncernen

har en global kundkreditförsäkring vilket medför att merparten av koncernens

försäkringsbara kundfodringar är täckta. Kreditkvaliteten på ej reserverade

kundfordringar bedöms som god.

På balansdagen föreligger ingen signifikant koncentration av kreditexponering.

Av koncernens 20 största försäkrade kunder var 17 (18) fullt försäkrade vid utgång-

en av 2022 och koncernen hade en acceptansgrad på över 82 (80) procent hos

försäkringsbolaget. Den maximala exponeringen för kreditrisk är densamma som

fordringarnas redovisade värde i balansräkningen .

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202270

NOTER

Avsättningskonto avseende nedskrivning av kundfordringar

Koncernen, MSEK

2022

2021

Ingående balans -25,1 -25,4

Förvärvad ingående balans -2,2 -

Årets nedskrivningar -26,1 -11,4

Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar 10,2 12,3

Valutakursdifferenser -1,7 -0, 7

Utgående balans -44,9 -25,1

Specifikation av kundfordringar

MSEK

Koncernen 2022

Bokfört

fakturabelopp

Reserv för

kundförluster

Bokfört

belopp

Ej förfallet 508,4 - 508,4

Förfallet 0-60 dagar 98,8 -8,8 89,9

Förfallet 61-180 dagar 22,8 -13,4 9,4

Förfallet 181-365 dagar 10,7 -7,3 3,4

Över 1 år 17,8 -15,3 2,5

Total kundfordran 658,5 -44,9 613,6

MSEK

Koncernen 2021

Bokfört

fakturabelopp

Reserv för

kundförluster

Bokfört

belopp

Ej förfallet 393,8 -0,4 393,4

Förfallet 0-60 dagar 81,2 -3,1 78,1

Förfallet 61-180 dagar 25,4 -6,2 19,3

Förfallet 181-365 dagar 7,4 -4,7 2,8

Över 1 år 10,5 -10,9 -0,4

Total kundfordran 518,3 -25,1 493,2

Valutarisker

Transaktionsexponering

Koncernen följer en av styrelsen antagen finanspolicy. Transaktionsexpone-

ringen ska i första hand minimeras genom interna åtgärder såsom matchning

av flöden och val av faktureringsvaluta. Valutaklausuler kan användas om det

är avtalsmässigt transparent och möjligt att följa upp för att säkerställa att kon-

cernen inte exponeras för några dolda valutarisker. I andra hand ska finansiella

instrument användas för att reducera valutarisker. Valutasäkring sker med en

löptid upp till 12 månader och bygger på den senaste tillgängliga prognosen.

Valutasäkringar skall uppfylla följande förhållanden med en tillåten avvikelse

på c. +/- 20 procentenheter .

Säkringshorisont Säkringsgrad

• 1-3 månader 70%

• 4-6 månader 60%

• 7-9 månader 40%

• 10-12 månader 20%

Avtalade framtida betalningar för anläggningstillgångar i utländsk valuta kan

säkras upp till hela kostnaden.

Om nettoexponeringen för en enskild valuta är mindre än motsvarande

1 MEUR på årsbasis är valutasäkring inte nödvändig.

I nedan tabell visas nettoflöden samt säkringsvolymer som affärsenheterna

i koncernen har haft i respektive utländsk valuta under respektive år.

Koncernen,

MSEK

2022 2021

12 mån

nettoflöden

Totala

säkringar

12 mån

nettoflöden

Totala

säkringar

SEK -309,5 207,5 -244,7 143,9

EUR -387,2 277,0 -334,3 241,7

NOK -0,2 0,0 2,4 0,0

DKK -63,5 10,2 -38,8 3,0

GBP 52,5 0,0 3,6 0,0

PLN -119,2 68,4 -101,0 61,0

USD -27,7 0,0 -18,2 0,0

*Nettoflöden i EUR och DKK har justerats för exponering mot DKK respektive EUR på grund av

valutapeggen mellan dessa valutor.

Omräkningsexponering

Säkring av omräkningsexponering styrs av koncernens finanspolicy. För när-

varande säkras inte omräkningsexponeringen då risken är relativt begränsad.

Dock genomförs åtminstonde årligen en analys av riskerna för att säkerställa att

dessa inte ökar. Utländska nettotillgångar i koncernen fördelar sig framförallt på

följande valutor:

Koncernen

Valuta, MSEK

2022 2021

Lokal valuta SEK % SEK %

SEK 2 509,2 2 509,2 47,4 1 834,6 39,5

NOK -80,3 -79,4 -1,5 -116,3 -2,5

DKK 1 118,3 1 781,4 33,7 1 733,3 37,3

EUR 119,4 1 328,6 25,1 1 350,6 29,1

GBP -26,1 -340,4 -6,4 -220,6 -4,8

PLN 38,2 86,5 1,6 61,3 1,3

RON 3,2 3,8 0,1 -0,8 0,0

Totalt 5 289,6 100 4 642,1 100

En 10 procent förstärkning av den svenska kronan gentemot andra valutor per

31 december 2022 skulle innebära en förändring av eget kapital med -268,6

MSEK (-277,4) och av resultat med -64,2 MSEK (-57,4). Känslighetsanalysen

grundar sig på att alla andra faktorer (t.ex. räntan) förblir oförändrade. Samma

förutsättningar tillämpades för 2021.

Leverantörsskulder

Koncernen har ett program för omvänd factoring för leverantörer (så kallad

”Supply Chain Finance”) under vilket leverantörer kan välja att erhålla tidiga-

relagd betalning av sina fakturor från den bank som medverkar i programmet.

Koncernen erlägger sedan betalning till banken vid ett senare tillfälle.

Det huvudsakliga syftet med programmet är att göra det möjligt för de leve-

rantörer som väljer att delta i programmet att sälja sina fakturor på koncernen

före förfallodatum. Detta skapar i sin tur möjligheter för koncernen att stärka

relationerna med sina viktigaste leverantörer under fördelaktiga leverantörsvillkor.

Av de totala leverantörsskulderna om 1 207 MSEK per den 31 december 2022 var

cirka 570 MSEK skulder som ingick i koncernens program för omvänd factoring.

I kassaflödesanalysen inkluderas betalningar till banken i kassaflödet från den

löpande verksamheten eftersom kassaflödena är en del av koncernens normala

verksamhetscykel och avser betalningar för köpta varor och tjänster .

Verkligt värde

Verkligt värde överensstämmer i samtliga fall med det finansiella instrumentets

redovisade värde. Tillgångar och skulder som är upptagna till bokfört värde

överensstämmer i all väsentlighet med verkligt värde .

forts. not 2

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 71

NOTER

Upplysningar om hur verkligt värde bestämts

Koncernen, MSEK

2022 2021

Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa

Långfristiga placeringar - aktier och andelar - - 4,9 4,9 - - 4,2 4,2

Långfristig fordran - derivat - 15,9 - 15,9 - 0,2 - -

Kortfristig fordran - derivat - 3,8 - 3,8

Summa - 19,7 4,9 24,7 - 0,2 4,2 4,4

Kortfristig skuld - derivat - 0,5 - 0,5 - 2,2 - 2,2

Kortfristig skuld - villkorad köpeskilling - - 27,1 27,1 - -

Summa - 0,5 27,1 27,6 - 2,2 - 2,2

Koncernen, MSEK

Långfristiga

placeringar-

aktier och andelar

Förvärvsrelaterade

skulder - Villkorad

köpeskilling

Verkligt värde 2022-01-01 4,2 -

Anskaffningsvärde förvärv 0,6 34,9

Rörelseförvärv - -

Omräkningsdifferens 0,2 -0,5

Reglering av vilkorad köpeskilling - -

Totalt redovisade vinster och förluster:

- redovisade i årets resultat* 0,0 -7,3

Verkligt värde 2022-12-31 4,9 27,1

Verkligt värde 2021-01-01

2,3 -

Anskaffningsvärde förvärv 0,2 -

Rörelseförvärv 1,7

Omräkningsdifferens 0,0 -

Reglering av vilkorad köpeskilling -

Totalt redovisade vinster och förluster:

- redovisade i årets resultat

0,0 -

Verkligt värde 2021-12-31 4,2

* Förvärvsskulden har redovisats som övriga rörelseintäkter i årets resulta t

Verkligt värde och redovisat värde redovisas i balansräkningen nedan:

Koncernen 2022, MSEK

Finansiella

tillgångar värde-

rade till upplupet

anskaffningsvärde

Finansiella till-

gångar värderade

till verkligt värde

via resultatet

Finansiella

skulder

värderade till

verkligt värde

via resultatet

Finansiella

skulder

värderade till

upplupet an

skaffningsvärde

Summa

redovisat

värde

Verkligt

värde

Finansiella placeringar 4,9 4,9 4,9

Långfristiga fordringar 40,4 15,9 56,2 56,2

Kundfordringar 613,6 613,6 613,6

Övriga kortfristiga fordringar 87,5 3,8 91,3 91,3

Likvida medel 1 319,0 1 319,0 1 319,0

Summa 2 060,4 24,7 - - 2 085,1 2 085,1

Långfristiga räntebärande skulder 1 576,0 1 576,0 1 576,0

Övriga långfristiga skulder 16,4 16,4 16,4

Övriga kortfristiga räntebärande skulder 27,1 27,0 54,1 54,1

Leverantörsskulder 1 207,1 1 207,1 1 207,1

Övriga kortfristiga skulder 0,5 263,7 264,2 264,2

Summa - - 27,6 3 090,2 3 117,8 3 117,8

Koncernen 2021, MSEK

Finansiella placeringar 4,2 4,2 4, 2

Långfristiga fordringar 36,8 36,8 36, 8

Kundfordringar 493,2 493,2 493, 2

Övriga kortfristiga fordringar 58,8 58,8 58, 8

Likvida medel 1 073,4 1 073,4 1 073, 4

Summa 1 662,2 4,2 - - 1 666,4 1 666, 4

Långfristiga räntebärande skulder 1 402,0 1 402,0 1 402, 0

Övriga långfristiga skulder 9,4 9,4 9, 4

Övriga kortfristiga räntebärande skulder 34,9 34,9 34, 9

Leverantörsskulder 1 020,9 1 020,9 1 020, 9

Övriga kortfristiga skulder 2,2 220,6 222,7 222, 7

Summa - - 2,2 2 687,7 2 689,9 2 689,9

Investeringar i aktier och andelar klassificerade som tillgångar som kan säljas och som inte är noterade på en aktiv marknad och vars värde inte kan beräknas på

ett tillförlitligt sätt har värderats till anskaffningsvärde.

Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument

Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte

inkluderas i nivå 1

Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden

Koncernen ingår i derivatavtal under International Swaps and Derivatives

Association (ISDA) master netting-avtal. Avtalen innebär att när en motpart inte

kan reglera sina åtaganden enligt samtliga transaktioner avbryts avtalet och alla

utestående mellanhavanden skall regleras med ett nettobelopp. Inga derivat har

kvittats i balansräkningen.

I tabellen nedan presenteras en avstämning mellan ingående och utgående ba-

lans för sådana finansiella instrument som värderats till verkligt värde i rapporten

över finansiell ställning med utgångspunkt från en värderingsteknik som bygger på

icke-observerbar indata (nivå 3).

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202272

NOTER

Beräkning av verkligt värde

Följande sammanfattar de metoder och antaganden som främst använts för att

fastställa verkligt värde på de finansiella instrument som redovisas i tabellen ovan.

Derivatinstrument

För valutakontrakt bestäms det verkliga värdet med utgångspunkt från

noterade kurser om sådana finns tillgängliga. Om sådana inte finns tillgängliga

beräknas det verkliga värdet genom en diskontering av skillnaden mellan den

avtalade terminskursen och den terminskurs som kan tecknas på balansdagen för

den återstående kontraktsperioden. Diskontering görs till riskfri ränta baserad på

statsobligationer.

Det verkliga värdet för ränteswapar baseras på förmedlande kreditinstituts

värdering, vars rimlighet prövas genom en diskontering av beräknade framtida

kassaflöden enligt kontraktets villkor och förfallodagar och med utgångspunkt i

marknadsräntan för liknande instrument på balansdagen.

I de fall diskonterade kassaflöden har använts, beräknas framtida kassaflöden

på den av företagsledningen bästa bedömningen. Den diskonteringsränta som

använts är marknadsbaserad ränta på liknande instrument på balansdagen. Då

andra värderingsmodeller har använts är indata baserade på marknadsrelaterade

data på balansdagen.

Räntebärande skulder

Verkligt värde för finansiella skulder som inte är derivatinstrument beräknas

baserat på framtida kassaflöden av kapitalbelopp och ränta diskonterade till

aktuell marknadsränta på balansdagen.

Finansiella leasingskulder

Verkligt värde är baserat på nuvärdet av framtida kassaflöden diskonterade till

marknadsräntan för liknande leasingavtal .

Villkorad köpeskilling

Verkligt värde för villkorad köpeskilling är baserad på prognostiserad EBITA i de

förvärvade bolagen vid framtida avtalad tidpunkt. Dessa värden är diskonterade

till aktuell marknadsränta vid tidpunkten för förvärvet.

Kundfordringar och leverantörsskulder

För kundfordringar och leverantörsskulder med en kvarvarande livslängd på

mindre än sex månader anses det redovisade värdet reflektera verkligt värde.

Kundfordringar och leverantörsskulder med en livslängd överstigande sex måna-

der diskonteras i samband med att verkligt värde fastställs .

Moderbolaget

Moderbolaget utför vissa koncernövergripande tjänster och är därmed inte

utsatt för några väsentliga finansiella risker.

forts. not 2

NOT 3

Intäkternas fördelning

Fördelningen av intäkter från avtal med kunder på huvudsakliga geografiska

marknader. Koncernens intäkter från avtal med kunder sammanfaller med

redovisad nettomsättning.

Nettomsättning per land, MSEK

2022

2021

Sverige 2 774,2 2 397,7

Danmark 2 588,4 2 267,8

Norge 552,3 475,8

Finland 2 362,9 1 762,4

Polen 111,2 88,8

UK 736,2 404,3

Irland 246,5 193,3

Tyskland 112,1 93,6

Övrigt 63,1 41,2

9 546,8 7 724,9

Kontraktsbalanser

Information om fordringar, avtalstillgångar och avtalsskulder från avtal med

kunder sammanfattas nedan.

Koncernen, MSEK

2022

2021

Fordringar, vilka ingår i ”kundfordringar

och övriga fordringar” 613,6 493,2

Avtalstillgångar 60,1 33,8

Avtalsskulder 72,6 54,8

Avtalstillgångar hänför sig i första hand till koncernens rätt till ersättning för

utfört men ej fakturerat arbete vid balansdagen avseende större projekt där

intäktsredovisning sker över tid enligt IFRS 15. Avtalstillgångarna överförs till

fordringar när rättigheterna blir ovillkorliga. Detta sker vanligtvis när koncernen

utfärdar en faktura till kunden.

Avtalsskulder avser främst de förskott som erhållits från kunden för tillverkning

av måttanpassade produkter. De 55 MSEK som redovisas som avtalsskuld vid

periodens början har redovisats som intäkt den 31 december 2022.

Ingen information lämnas om återstående presentationsåtaganden som per

den 31 december 2022 har en ursprunglig förväntad löptid på högst ett år vilket är

tillåtet enligt IFRS 15.

Moderbolagets kontraktbalanser består till all väsentlig del av kundfordringar.

Koncernen har inga återstående prestationsåtaganden som per den 31

december hade en ursprunglig förväntad löptid på högst ett år. Upplysning om

återstående prestationsåtagande lämnas därför ej.

Nettoomsättningsfördelning mellan marknadssegmenten per rörelsesegment

MSEK

Konsument Industri Övrigt Internförsäljning Koncernen

2022

2021

2022

2021

2022

2021

2022

2021

2022

2021

Nettoomsättning 6 870,4 5 452,8 2 295,6 1 959,0 380,7 313,1 0,0 0,0 9 546,8 7 724,9

Skandinavien 3 775,2 2 991,3 1 224,6 1 154,7 105,8 57,3 124,1 99,3 5 229,7 4 302,6

Östeuropa 1 485,0 1 119,8 944,2 689,7 44,8 34,3 1,9 2,2 2 475,8 1 846,0

e-Commerce 827,6 869,4 0,0 0,0 8,7 8,5 92,3 75,4 928,5 953,3

Västeuropa 782,7 472,3 126,9 114,6 0,0 0,0 0,0 0,0 909,6 587,0

Koncerngemensamt elimineringar

och övrigt 0,0 0,0 0,0 0,0 221,5 213,0 -218,3 -176,9 3,2 36,1

Nedan tabell innehåller en avstämning mellan intäktsfördelningen i marknads-

segment och koncernens rörelsesegment (se not 4) .

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 73

NOTER

Koncernen 2022, MSEK Skandinavien Östeuropa e-Commerce Västeuropa

Koncern-

gemensamt,

elemineringar

och övrigt IFRS 16 effekt Totalt

Extern försäljning 5 105,6 2 473,9 836,2 909,6 221,5 - 9 546,8

Intern försäljning 124,1 1,9 92,3 0,0 -218,3 - -

Summa nettoomsättning 5 229,7 2 475,8 928,5 909,6 3,2 - 9 546,8

Bruttoresultat 1 306,4 566,3 225,6 182,0 49,0 10,4 2 339,6

Operationell EBITDA 870,6 255,8 66,2 91,5 -30,7 98,3 1 351,7

Operationell EBITA 771,2 218,4 48,3 80,8 -42,5 13,6 1 089,8

EBITA 772,2 217,7 43,8 85,2 -45,8 13,6 1 086,7

Varav EBITA i intressebolag 2,1 - - - - - 2,1

EBIT 1 063,3

Finansnetto -50,3

Resultat före skatt 1 013,1

Anläggningstillgångar 3 468,7 1 420,2 672,3 475,2 175,1 452,4 6 663,9

Förvärv av anläggningstillgångar 183,6 52,0 28,6 194,3 12,9 201,8 673,2

Koncernen 2021, MSEK Skandinavien Östeuropa e-Commerce Västeuropa

Koncern-

gemensamt,

elemineringar

och övrigt IFRS 16 effekt Totalt

Extern försäljning 4 203,3 1 843,8 877,9 586,9 213,0 0,0 7 724,9

Intern försäljning 99,3 2,2 75,4 0,0 -176,9 0,0 0,0

Summa nettoomsättning 4 302,6 1 846,0 953,3 587,0 36,1 0,0 7 724,9

Bruttoresultat 1 071,8 449,3 308,6 116,3 43,8 9,3 1 999,2

Operationell EBITDA 684,9 179,7 164,8 53,2 -31,6 84,8 1 135,8

Operationell EBITA 594,7 144,7 153,0 45,2 -42,4 12,2 907,4

EBITA 610,2 142,2 153,0 44,7 -39,8 12,2 922,5

Varav EBITA i intressebolag 2,3 - - - 0,0 - 2,4

EBIT 901,9

Finansnetto -16,6

Resultat före skatt 885,3

Anläggningstillgångar 3 232,8 1 306,9 608,9 284,9 172,5 315,3 5 921,3

Förvärv av anläggningstillgångar 82,3 109,2 43,9 13,2 17,5 59,5 325,4

NOT 4

Segmentsrapportering

Inwidos verksamhet delas upp i affärsområden baserat på vilka delar av verk-

samheten företagets högsta verkställande beslutsfattare följer upp. Inwidos

verksamhet är organiserad så att koncernledningen följer upp Operationell EBITA,

EBITA, avkastning och kassaflöde som koncernens affärsområden genererar. Det

primära resultatmått som koncernledningen följer upp är operationell EBITA. Då

beslut tas om resursfördelning utifrån affärsområdena utgör dessa koncernens

segment. Koncernens interna rapportering är därför uppbyggd så att koncernled-

ningen kan följa upp samtliga affärsområdens prestationer och resultat. Från och

med den 1 januari 2022 delar Inwido in verksamheten i fyra rörelsesegment. De

fyra segmenten är Skandinavien, Östeuropa, e-Commerce och Västeuropa. Den

nya uppdelningen syftar till att öka transparensen och tydligheten kring utveckling

och affärsresultat inom koncernens olika områden. Genom att lyfta fram tillväxt-

segment vill Inwido också signalera ett tydligare tillväxtfokus. Inom övrigt ingår

bolag som huvudsakligen lackerar och tillverkar aluminiumkomponenter till bland

annat fönster och dörrar som säljs internt inom koncernen. Effekten från IFRS 16

är inte allokerade per affärsområde utan särrdovisas. Koncerngemensamt avser

utgifter från koncerngemensamma projekt och funktioner så som central ledning,

finansavdelning, inköp, IT, HR samt elimineringar av interna vinster.

Försäljning och inköp inom koncernen prissätts och allokeras i enlighet med

koncernens internprissättningsdokumentation. Övriga transaktioner inom

koncernen är prissatta på marknadsmässiga villkor. Villkor för fordran och skuld till

koncernföretag är marknadsmässiga.

Koncernen 2022, MSEK Danmark Sverige Finland Övriga IFRS 16 effekt Totalt

Anläggningstillgångar 2 244,8 1 601,9 1 397,4 967,5 452,4 6 663,9

Förvärv av anläggningstillgångar 58,9 137,6 51,8 223,1 201,8 673,2

Koncernen 2021, MSEK Danmark Sverige Finland Övriga IFRS 16 effekt Totalt

Anläggningstillgångar 2 051,5 1 530,3 1 285,3 738,9 315,3 5 921,3

Förvärv av anläggningstillgångar 44,4 57,0 109,0 55,6 59,5 325,4

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202274

NOTER

NOT 5

Förvärv av rörelse

Den 1 mars 2022 förvärvade Inwido 70 procent av aktier och röster i det

brittiska bolaget Dekko Window Systems Ltd. Dekko har cirka 200 anställda, en

produktionsanläggning i utkanten av Manchester och omsatte motsvarande

ca 260 MSEK under 2021. Bolaget säljer sina produkter främst till konsument-

marknaden via lokala fönsterinstallatörer och återförsäljare. Bolaget är en

del av affärsområde Västeuropa. Inwido har ställt ut en säljoption avseende

de resterande 30 procent av aktierna, vilka framför allt innehas av ledande

befattningshavare i Dekko. Säljoptionen ger minoritetsaktieägarna rätten men

inte skyldigheten att avyttra sina aktier till Inwido under perioden 1 mars-30

april 2025. Inwido har även en köpoption som ger Inwido rätten men inte

skyldigheten att förvärva eventuellt utestående aktier under perioden 1 maj-

30 juni 2025. Köpeskillingen för de resterande 30 procent av aktierna kommer

att baseras på den framtida finansiella utvecklingen för Dekko. Förvärvsavtalet

anger att en villkorad köpeskilling ska utgå till säljarna baserat på resultatför-

bättringen under 2022 jämfört med 2021. Vid förvärvstillfället estimerades

tilläggsköpeskillingen till 35 MSEK. Per 31 december 2022 minskade den esti-

merade köpeskillingen till 27 MSEK, skillnaden har bokförts över årets resultat.

Den 31 maj förvärvade Inwido samtliga aktier och röster i Westcoast Win-

dows AB med verksamhet i Sverige och Storbritannien. Westcoast Windows

grundades 1995 och tillverkar fönster, fönsterdörrar och skjutdörrar i trä och trä/

aluminium vid fabriken i Trollhättan. Bolaget säljer idag sina produkter främst

genom byggvaruhus med villaägare och bostadsrättföreningar som stora kund-

grupper. En del av produktionen går på export till Storbritannien, där företaget

har en egen försäljningsorganisation. Verksamheten som under 2021 hade ca

80 anställda och en omsättning på 164 MSEK, är en del av Inwidos affärsområde

Skandinavien.

Den 31 maj förvärvade Inwido 65 procent av aktier och röster i Hyvinkään

Puuseppien OY i Finland, specialiserat på massiva trädörrar och skräddarsydda

fönster. Härmed lägger Inwido ytterligare en framgångsrik verksamhet till affärs-

område Östeuropa. Hyvinkään Puuseppien har 16 anställda och en produktions-

anläggning i Ridasjärvi i Hyvinkää. Under 2021 omsatte bolaget cirka 40 MSEK.

Hyvinkään Puuseppien grundades 1958 och säljer idag sina produkter främst

till bostadsrättsföreningar och fastighetsbolag, byggföretag och byggentrepre-

nörer. Inwido har ställt ut en säljoption avseende de resterande 35 procent av

aktierna, vilka innehas av den verkställande direktören i Hyvinkään Puuseppien.

Säljoptionen ger minoritetsaktieägaren rätten men inte skyldigheten att avyttra

sina aktier till Inwido under perioden 1 mars-30 april 2024. Inwido har även en

köpoption som ger Inwido rätten men inte skyldigheten att förvärva eventuellt

utestående aktier under perioden 1 mars-30 april 2024. Köpeskillingen för de

resterande 35 procent av aktierna kommer att baseras på den framtida finan-

siella utvecklingen för Hyvinkään Puuseppien.

Gemensamt för dessa tre förvärv är att bolagen fortsätter drivas som

självständiga bolag inom respektive affärsområde samtidigt som bolagen drar

fördelar av synergier med Inwidos centrala inköpsorganisation samt övriga

lokala affärsenheter i respektive marknad. Den sammanlagda köpeskillingen för

ovanstående tre förvärv uppgår till 290 MSEK exklusive värdet av sälj/köpoptio-

ner. Sälj/köpoptioner har redovisats i eget kapital och som övrig långfristig skuld

till cirka 115 MSEK och är nuvärdesberäknade till tidpunkten för uppkomsten av

balansposten. I goodwillvärdet ingår värdet av marknadskännedom och framtida

inköpssynergier. Ingen del av goodwill förväntas vara skattemässigt avdrags-

gill. Under den period som bolagen ägdes fram till 31 december 2022, bidrog

bolagen med 409 MSEK till koncernens externa intäkter och påverkade årets

resultat med 34 MSEK. Om förvärven hade inträffat per den 1 jan 2022, upp-

skattar företagsledningen att bolagens externa intäkter skulle ha blivit 540 MSEK

och periodens resultat skulle ha blivit 44 MSEK. Förvärvsrelaterade kostnader

utgjorde 7 MSEK i form av konsultkostnader i samband med förvärvsprocessen.

Dessa konsultkostnader har redovisats som övriga rörelsekostnader i rapport

över resultat och övrigt totalresultat samt är exkluderade från operationell EBITA

i koncernen. Förvärven finansierades genom tillgängliga likvida medel och hade

var och en en marginellt positiv påverkan på Inwidos vinst per aktie under 2022.

Köpeskillingen för förvärven ligger i linje med Inwidos gängse multiplar.

Det förvärvade företagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten:

Belopp i MSEK dec 2022

Immateriella anläggningstillgångar

1,5

Materiella anläggningstillgångar 22,9

Varulager 46,2

Kundfordringar och övriga fordringar 104,1

Likvida medel 22,0

Räntebärande skulder -4,6

Ej räntebärande skulder -144,5

Uppskjuten skatteskuld -2,5

Netto identifierbara tillgångar och skulder 45,1

Innehav utan bestämmande inflytande -11,4

Koncerngoodwill 256,2

Överförd ersättning 289,9

Överförd ersättning består av:

Likvida medel 255,0

Villkorad köpeskilling 34,9

289,9

Förvärv under 2021

Den 16 april förvärvade Inwido det finska bolaget Metallityö Välimäki Oy

(MV Center). Med förvärvet av familjeföretaget MV Center, specialiserat på

aluminium- och ståldörrar samt fönster och glasfasader, adderade Inwido ett

framgångsrikt bolag och ett nytt, spännande produktsortiment till affärsområde

Östeuropa. Bolaget har cirka 45 anställda och har sin verksamhet i Nokia. 2020

omsatte bolaget drygt SEK 100 miljoner.

Förvärvet av MV Center finansierades genom tillgängliga likvida medel och

kommer ha en marginellt positiv påverkan på Inwidos vinst per aktie. Köpeskil-

lingen ligger i linje med Inwidos gängse multiplar. Ägarna behåller 25 procent av

aktierna under en period om minst tre år. Köpeskillingen för resterande aktier

kommer att baseras på den framtida finansiella utvecklingen för MV Center.

NOT 6

Övriga rörelseintäkter

Koncernen , MSEK

2022

2021

Hyresintäkter 1,3 1, 2

Vinst vid försäljning av anläggningstillgångar 1,5 1, 6

Försäkringsersättning 0,2 0, 1

Omvärdering av förvärvsrelaterade skulder 7,3 -

Statliga bidrag 5,2 4, 8

Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde 4,0 -

Övrigt 15,9 12,1

Summa 35,4 19,9

Moderbolaget , MSEK

2022

2021

Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär 2,3 0,6

Summa 2,3 0,6

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 75

NOTER

NOT 7

Övriga rörelsekostnader

Koncernen , MSEK

2022

2021

Förlust vid försäljning av anläggningstillgångar 0,2 0,1

Kursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär 9,5 5,1

Förvärvsrelaterade kostnader 7,0 3,4

Övrigt 2,7 4,0

Summa 19,4 12,6

Moderbolaget , MSEK

2022

2021

Övrigt 3,5 -

Summa 3,5 -

NOT 8

Anställda och personalkostnader

Koncernen, MSEK

2022

2021

Löner och ersättningar mm 1 889,8 1 681,0

(Varav löner och ersättningar styrelse,VD, ledande

befattningshavare och övriga ledande personer)

(66,5) (63,4)

(Varav bonus till styrelse, VD, ledande befattnings-

havare och övriga ledande personer)

(17,7) (15,8)

Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer 174,3 151,4

(Varav till styrelse, VD, ledande befattningshavare

och övriga ledande personer)

(12,4) (12,1)

Sociala avgifter 281,1 246,2

2 345,2 2 078,6

Ledande befattningshavare utgörs av personer i koncernledningen. Övriga

ledande personer utgörs av centrala funktioner i Inwido AB samt verkställande

direktörer i de lokala affärsenheterna. För år 2022 var genomsnittligt antalet VD,

ledande befattningshavare och övriga ledande personer 38 personer (35).

Medelantalet anställda

2022

varav

kvinnor 2021

varav

kvinnor

Moderbolaget

(Sverige)

13 31% 13 23%

Totalt moderbolaget 13 31% 13 23%

Dotterföretag

Sverige 1 556 33% 1 505 33%

Danmark 906 26% 919 26%

Finland 791 25% 806 25%

Storbritannien 539 14% 288 14%

Polen 502 37% 485 34%

Estland 208 38% 218 41%

Rumänien 155 47% 157 44%

Norge 118 44% 114 46%

Litauen 49 55% 60 58%

Irland 16 44% 20 45%

Tyskland 1 0% - -

Totalt i dotterföretag 4 841 30% 4 572 31%

Koncernen totalt 4 854 30% 4 585 31%

Vid uträkning av medelantalet anställda har hänsyn tagits till antal månader som

förvärvade bolag har ingått i koncernen under året .

Könsfördelning i företagsledningen

Moderbolaget

2022

2021

Andel kvinnor Andel kvinnor

Styrelsen (andel av stämmovalda) 40% 40%

Koncernen totalt

Styrelser 11% 15%

Övriga ledande befattningshavare 15% 14%

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader

Moderbolaget

MSEK

2022

2021

Löner och

ersättningar

Sociala

kostnader

Löner och

ersättningar

Sociala

kostnader

Styrelse, VD, ledande

befattningshavare

samt övrigt ledande

personer 28,6 15,8 26,6 16,7

(varav tantiem) (7,0) (6,9)

Övriga anställda 3,0 1,4 4,6 2,6

Av sociala kostnader utgör 6,4 MSEK (5,9) pensionskostnader till styrelse, VD,

ledande befattningshavare och övrigt ledande personer samt 0,5 MSEK (0,7)

övriga anställda.

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Vid årsstämman i maj 2022 antogs nedanstående riktlinjer för ersättning till

ledande befattningshavare.

Dessa riktlinjer omfattar ledande befattningshavare i Inwido, vilka utgörs av

VD i Inwido jämte de personer som från tid till annan ingår i bolagets lednings-

grupp. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar

som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av

årsstämman 2022. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av

bolagsstämman.

I den mån styrelseledamot utför arbete för Inwidos räkning, vid sidan av

styrelsearbetet, ska kontantersättning som ska vara marknadsmässig med

hänsyn taget till uppdragets art och arbetsinsats kunna utgå.

Riktlinjernas främjande av Inwidos affärsstrategi, långsiktiga intressen och

hållbarhet

Inwido förvärvar, äger och utvecklar Europas ledande företag inom fönster och

dörrar. Idag är Inwido Europas största fönsterkoncern och ett naturligt hem för

regionens starkaste bolag. Inwidos nyckel till framgång är den lokala förankringen.

En framgångsrik implementering av Inwidos affärsstrategi och tillvaratagandet

av Inwidos långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att Inwido

kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att Inwido

kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande

befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. Ytterligare

information om Inwidos affärsstrategi finns på https://www.inwido.com/sv.

Formerna av ersättning m.m.

Ersättningar och villkor för ledande befattningshavare ska vara baserade på

lokala marknadsmässiga villkor och utgöras av en avvägd blandning av fast

kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och övriga förmåner.

Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om

exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar.

Fast kontantlön

Fast kontantlön ska fastställas utifrån den enskilda befattningshavarens ansvar,

befogenhet, kompetens och erfarenhet.

Rörlig kontantersättning

Rörlig kontantersättning ska baseras på förutbestämda, väldefinierade och mät-

bara finansiella och icke-finansiella mål för koncernen och får uppgå till högst

50 procent av den sammanlagda fasta kontantlönen under mätperioden för

målen. Målen för den rörliga kontantersättningen ska till 20-40 procent relatera

till tillväxt, 20-40 procent relatera till lönsamhet (operationell EBITA alternativt

resultat per aktie), 20-30 procent relatera till kapitaleffektivitet och 5-20 procent

relatera till mätbara strategiska individuella mål som kan vara finansiella och

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202276

NOTER

icke-finansiella. Uppfyllelse av mål för utbetalning av rörlig kontantersättning ska

kunna mätas under en period om ett eller flera år. Målen för rörlig kontantersätt-

ning ska vara utformade så att de främjar Inwidos affärsstrategi och långsiktiga

intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig

koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveck-

ling. I syfte att främja en gemensam strävan efter att uppnå bolagets affärsstrategi,

långsiktiga intressen och en hållbar utveckling av bolaget, och i slutändan ett ökat

aktieägarvärde, ska samtliga ledande befattningshavare ha samma finansiella mål

för rörlig kontantersättning.

Pensionsförmåner

För VD och övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner, innefattan-

de sjukförsäkring, vara premiebestämda om inte befattningshavaren omfattas

av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser.

Rörlig ersättning motsvarande högst 50 procent av maximal rörlig kontantersätt-

ning ska vara pensionsgrundande, om inte annat följer av tvingande kollektivav-

talsbestämmelser som är tillämpliga på befattningshavaren. Pensionspremierna

för premiebestämd pension ska för VD uppgå till högst 30 procent av den

pensionsgrundande inkomsten och för övriga ledande befattningshavare uppgå

till högst 25 procent av den pensionsgrundande inkomsten.

Andra förmåner

Andra förmåner än fast kontantlön, rörlig kontantersättning och pensions-

förmåner ska tillämpas med restriktivitet. Sådana förmåner får innefatta bl.a.

livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och bilförmån, och får sammanlagt uppgå till

högst 10 procent av den fasta årliga kontantlönen.

Extraordinär ersättning

Ytterligare kontant rörlig ersättning kan utgå vid extraordinära omständigheter,

förutsatt att sådana extraordinära arrangemang är tidsbegränsade och endast

görs på individnivå antingen i syfte att rekrytera eller behålla befattningshavare,

eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver personens ordinarie

arbetsuppgifter. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande 100

procent av den fasta årliga kontantlönen samt ej utges mer än en gång per år

och per individ. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen på förslag av

ersättningsutskottet.

Utländska anställningsförhållanden

Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska

får vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast

lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska

tillgodoses.

För befattningshavare vilka är stationerade i annat land än sitt hemland får

ytterligare ersättning och andra förmåner utgå i skälig omfattning med beaktande

av de särskilda omständigheter som är förknippade med sådan utlandsstatione-

ring, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.

Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 25 procent av den fasta årliga

kontantlönen.

Ersättning till styrelseledamöter

För de fall styrelseledamot (inklusive genom helägt bolag) utför tjänster för

Inwido utöver styrelsearbetet kan särskilt kontant arvode för detta betalas (kon-

sultarvode) förutsatt att sådana tjänster bidrar till implementeringen av Inwidos

affärsstrategi och tillvaratagandet av Inwidos långsiktiga intressen, inklusive

dess hållbarhet. Det årliga konsultarvodet ska vara marknadsmässigt och sättas

i relation till nyttan för Inwido och får för respektive styrelseledamot aldrig

överstiga 100 procent av styrelsearvodet per år. Ersättning till styrelseledamot,

liksom övriga villkor, beslutas av styrelsen.

Fastställande av utfall av rörlig kontantersättning m.m.

Ersättningsutskottet ska för styrelsen bereda, följa och utvärdera frågor rörande

rörlig kontantersättning. När mätperioden för uppfyllelse av målen för utbetal-

ning av rörlig kontantersättning avslutats ska det bedömas respektive fastställas

i vilken utsträckning målen uppfyllts. Såvitt avser finansiella mål ska bedömning-

en baseras på den av Inwido senast offentliggjorda finansiella informationen.

Styrelsen beslutar om VD:s ersättning på förslag av ersättningsutskottet. Ersätt-

ningsutskottet beslutar om ersättningen för övriga ledande befattningshavare

på förslag från VD.

Program och mål för rörlig kontantersättning bör utformas så att styrelsen, om

exceptionella ekonomiska förhållanden råder, har möjlighet att begränsa eller

underlåta utbetalning av rörlig kontantersättning enligt programmet om en sådan

åtgärd bedöms som rimlig och förenlig med Inwidos ansvar gentemot aktieägare,

anställda och övriga intressenter. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal

helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunder.

Upphörande av anställning

Vid uppsägning från Inwidos sida får uppsägningstiden vara högst tolv månader.

Fast kontantlön under uppsägningstiden och eventuellt avgångsvederlag ska

sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för

18 månader för VD och tolv månader för övriga ledande befattningshavare. Vid

uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst sex

månader, utan rätt till avgångsvederlag.

Ledande befattningshavare ska kunna ersättas för konkurrensbegränsande

åtaganden efter anställningens upphörande, dock endast i den mån avgångs-

vederlag inte utgår för motsvarande tidsperiod. Sådan ersättning ska syfta till

att ersätta befattningshavaren för skillnaden mellan den fasta kontantlönen vid

tidpunkten för uppsägningen och den (lägre) inkomst som erhålls, eller skulle

kunna erhållas, genom nytt anställningsavtal, uppdrag eller egen verksamhet.

Ersättningen får betalas under den tid som det konkurrensbegränsande åtagandet

är tillämpligt, dock som längst under en period om 24 månader efter anställning-

ens upphörande.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön

och anställningsvillkor för Inwidos anställda beaktats genom att uppgifter om

anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens

ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och

styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och

de begränsningar som följer av dessa.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott som behandlar ersättningsfrågor för

ledande befattningshavare. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut

om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska

upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget

för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits

av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för

rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning

till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättnings-

nivåer i Inwido. Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till

Inwido och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättnings-

relaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i

bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.

Avvikelse från riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna, helt eller delvis, om det i ett

enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodo-

se Inwidos långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa

Inwidos ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets

uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut

om avsteg från riktlinjerna.

forts. not 8

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 77

NOTER

Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare

Koncernen 2022, MSEK

Grundlön,

Styrelsearvode

Rörlig

ersättning

Pensions-

kostnad

Aktierelaterad

ersättning

Övrig

ersättning Summa

Pensions-

förpliktelser

Styrelsens ordförande

Per Bertland 0,9 - - - - 0,9 -

Styrelseledamöter

Anders Wassberg 0,4 - - - - 0,4 -

Christer Wahlquist 0,3 - - - - 0,3 -

Henriette Schütze 0,4 - - - - 0,4 -

Kerstin Lindell 0,3 - - - - 0,3 -

Henrik Hjalmarsson 6,0 3,1 1,8 - 0,3 11,1 -

Övriga ledande befattningshavare (6 st) 15,0 6,3 3,8 - 1,0 26,1 -

Totalt

23,4 9,3 5,6 - 1,2 39,6 -

Koncernen 2021, MSEK

Styrelsens ordförande

Per Bertland 0,9 - - - - 0,9 -

Styrelseledamöter

Anders Wassberg 0,4 - - - - 0,4 -

Christer Wahlquist 0,3 - - - - 0,3 -

Henriette Schütze 0,4 - - - - 0,4 -

Kerstin Lindell 0,3 - - - - 0,3 -

Henrik Hjalmarsson 5,8 2,9 1,8 - 0,3 10,7 -

Övriga ledande befattningshavare (6 st) 13,8 6,1 3,6 - 0,6 24,2 -

Totalt 21,8 9,0 5,4 - 0,9 37,1 -

Den rörliga ersättningen betalas ut året efter det år som den rörliga ersättningen baseras på. Den rörliga ersättningen i tabellen ovan är bolagets estimerade

kostnad för innevarande år.

Ersättningar till ledande befattningshavare

Den totala ersättningen till verkställande direktören och till övriga ledande

befattningshavare innefattar fast lön, rörlig ersättning, pension och andra för-

måner. Dessa ersättningskomponenter är baserade på riktlinjerna för ersättning

till ledande befattningshavare, som antagits av årsstämman 2022, vilka återges i

förvaltningsberättelsen.

I ovanstående tabeller redovisas den faktiska kostnaden för ersättningar och

övriga förmåner avseende räkenskapsåren 2022 och 2021 till styrelsen, verkstäl-

lande direktören (tillika koncernchef) samt övriga ledande befattningshavare. De

sistnämnda är de personer som jämte verkställande direktören är medlemmar i

koncernledningen. Styrelsearvodena för 2022 fastsälldes på årsstämman maj 2022

och avser perioden fram till nästa årsstämma och utbetalas efter årsstämman för

räkenskapsåret 2022.

Ersättning till styrelsen

Till styrelsens ordförande och övriga ledamöter utgår arvode enligt årsstäm-

mans beslut. Årsstämman i maj 2022 beslutade att arvode till styrelsen ska utgå

om totalt 2 330 TSEK (2 180) att fördelas mellan ledamöterna enligt följande:

750 TSEK (700) till styrelsens ordförande och 325 TSEK (300) till envar av övriga

årsstämmovalda ledamöter som inte är anställda i bolaget, att arvode för arbete

i revisionsutskottet ska utgå med 130 TSEK till utskottets ordförande och 50

TSEK vardera till övriga ledamötet, samt att arvode till ledamot och ordförande

i ersättningsutskottet ska utgå med 25 TSEK vardera. Övriga ersättningar har

utgått i form av skattepliktiga reseersättningar.

Ersättning till övriga ledande befattningshavare

Ersättning

Till verkställande direktören och koncernchefen utgår ersättning i form av

grundlön, rörlig ersättning, pension och övriga förmåner. Grundlönen, exklusive

semesterersättning, till verkställande direktören och koncernchefen uppgår

till 5 939 TSEK (5 710). För verkställande direktören och koncernchefen kan

den rörliga ersättningen uppgå till högst 50 procent av grundlönen. Eventuella

bonusutbetalningar och storleken på dessa relateras till graden av uppfyllelse av

årliga i förväg väl definierade mål.

Ersättningen till övriga ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig

ersättning, pension och övriga förmåner. För övriga ledande befattningshavare kan

den rörliga ersättningen uppgå till 45 procent av grundlönen. Eventuella bonusut-

betalningar och storleken på dessa fastställs av koncernchefen på grundval av upp-

fyllande av finansiella mål och individuella mål. De finansiella målen är kopplade

till tillväxt, operationell EBITA, resultat per aktie och rörelsekapital. De individuella

målen baseras på personlig prestation.

Uppsägningstider och avgångsvederlag

Verkställande direktören och koncernchefen har 12 månaders uppsägningstid

vid uppsägning från bolagets sida och 6 månaders uppsägningstid vid egen

uppsägning. Under uppsägningstiden har verkställande direktören och koncern-

chefen rätt till full lön och övriga anställningsförmåner, oavsett om arbetsplikt

föreligger eller ej. Någon rätt till ytterligare avgångsvederlag föreligger ej.

Övriga ledande befattningshavare har 12 månaders uppsägningstid. Vid egen

uppsägning gäller 6 månaders uppsägningstid. Under uppsägningstiden har de

övriga ledande befattningshavarna rätt till full lön och övriga anställningsförmåner.

Rätt till ytterligare avgångsvederlag föreligger ej .

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202278

NOTER

Pensionsersättningar

Utöver förmåner enligt lagen om inkomstgrundad ålderspension görs för

VD pensionsinbetalningar med 30 procent (30) av den fasta årslönen jämte

semesterersättning, vilket utgör pensionsgrundande lön. Bolagets åtagande är

begränsat till betalning av årspremien. Pensionen är ej antastbar.

För övriga ledande befattningshavare tillämpas avgiftsbaserad pensionslösning

samt traditionell ITP2 plan. Bolagets åtagande är begränsat till betalning av årspre-

mien. Pensionen är ej antastbar.

Ersättningsutskott

För information om bolagets berednings- och beslutsprocess avseende ersätt-

ningar till ledande befattningshavare hänvisas till bolagsstyrningsrapporten på

sidorna 37-41.

Incitamentsprogram

Årsstämman 2022 beslutade i enlighet med styrelsens förslag om inrättande av

ett långsiktigt incitamentsprogram av teckningsoptioner för ledande befatt-

ningshavare och vissa nyckelpersoner. Totalt tecknades 108 500 teckningsoptio-

ner, varav ledande befattningshavare inom koncernledningen har sammanlagt

tecknat 60 000 teckningsoptioner. 2021 beslutade årstämman om inrättande a v

ett långsiktigt incitamentsprogram av teckningsoptioner för ledande befatt-

ningshavare och vissa nyckelpersoner. Totalt tecknades 94 500 teckningsoptio-

ner, varav ledande befattningshavare inom koncernledningen har sammanlagt

tecknat 45 000 teckningsoptioner.

För mer information om incitamentsprogrammet hänvisas till not 19.

Förmånsbestämda pensioner

För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionså-

taganden för ålders- och familjepension (alternativt familjepension) genom

en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapporte-

ring, UFR 10 Klassificering av ITP-planer som finansieras genom försäkring i

Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För

räkenskapsåret 2022 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna

redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar

och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en

förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i

Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmåns-

bestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland

annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående

tjänstgöringstid. Koncernens andel av de sammanlagda avgifterna till planen

uppgår till 9,2 (9,1) MSEK för år 2022. För nästkommande år beräknas de sam-

manlagda avgifterna uppgå till 10,9 MSEK .

forts. not 8

NOT 9

Arvode och kostnadsersättning till revisorer

MSEK

Koncernen Moderbolaget

2022

2021

2022

2021

KPMG

Revisionsuppdrag 5,5 4,6 0,8 0, 7

Revisionsverksamhet utöver

revisionsuppdraget 0,3 0,3 0,1 0, 0

Rådgivningstjänster skatter 0,2 0,2 - -

Rådgivningstjänster övrigt 0,1 0,0 0,0 -

Övriga revisorer - - - -

Revisionsuppdrag 1,6 1,4 - -

Revisionsverksamhet utöver

revisionsuppdraget 0,0 0,0 - -

Rådgivningstjänster skatter 0,0 0,0 - -

Rådgivningstjänster övrigt 0,3 - - -

8,0 6,5 0,9 0,7

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen,

styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt övriga arbetsuppgifter

som det ankommer på bolagets revisor att utföra för att fullgöra uppdraget.

Med revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget avses översiktliga

granskningar såsom intyg, delårsrapport etc. som resulterat i en rapport från

revisorn.

Med rådgivningstjänster skatter avses uppdrag som utförts gällande skatter

och avgifter.

Med rådgivningstjänster övrigt avses alla andra uppdrag som inte ingår i

ovanstående.

NOT 10

Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag

Koncernen, MSEK

2022

2021

Råvaror och insatsvaror 3 939,3 2918,8

Förändring av lager av färdiga varor och produkter i

arbete

-85,9 -39,9

Personalkostnader 2 360,0 2187,5

Avskrivningar och nedskrivningar 285,4 249,1

Transport 432,0 369,8

Installation 362,0 260,3

Energi 98,5 61,4

Reparation och underhåll 117,4 106,6

It och telefon 156,8 137,1

Övriga externa kostnader 836,3 582,1

Summa 8 501,7 6 832,7

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 79

NOTER

NOT 11

Finansiella intäkter och kostnader

Koncernen, MSEK

2022

2021

Finansiella intäkter

Ränteintäkter

11,5 1,0

Övriga finansiella intäkter 0,7 0,4

Valutakursdifferens - 27,0

Summa 12,2 28,4

Finansiella kostnader

Räntekostnader

-43,0 -25,2

Räntekostnader för leasingkontrakt enligt IFRS 16 -12,0 -10,7

Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde 15,7 5,2

Valutakursdifferens -6,9 -

Övriga finansiella kostnader -16,3 -14,2

Summa -62,5 -45,0

Finansnetto -50,3 -16,6

1) Ränteintäkter och räntekostnader hänför sig i allt väsentligt till finansiella fordringar respektive

skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde .

Moderbolaget, MSEK

2022

2021

Resultat från andelar i dotterföretag

Utdelning 799,0 123,6

Nedskrivning av aktier och andelar - -

Summa

799,0 123,6

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter

Ränteintäkter 6,1 0,1

Ränteintäkter koncernbolag 34,8 28,2

Valutakursdifferens - 25,6

Övriga finansiella intäkter 0,8 -

Summa 41,8 53,9

Räntekostnader och liknande resultatposter

Räntekostnader -29,1 -21,0

Räntekostnader koncernbolag -3,5 0,0

Valutakursdifferens -13,4 -

Förändring derivat värde 15,7 4,5

Nedskrivning av aktier och andelar - -

Övriga finansiella kostnader -4,2 -6,0

Summa -34,4 -22,4

Finansnetto 806,4 155,1

NOT 12

Skatter

Koncernen, MSEK

2022

2021

Aktuell skattekostnad (-) / Intäkt (+)

Periodens skattekostnad/skatteintäkt -206,8 -178, 0

Justering av skatt hänförlig till tidigare år 1,8 0,5

Uppskjuten skattekostnad (-) / intäkt (+)

Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader -3,2 -1,0

Uppskjuten skattekostnad/skatteintäkt förändringar

av skattesatser -0,6 1,0

Uppskjuten skatteintäkt i under året aktiverat

skattevärde i underskottsavdrag - -

Utnyttjande av tidigare aktiverade underskottsavdrag 0,5 -0,8

Aktivering av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 2,9 5,9

Totalt redovisad skattekostnad i koncernen -205,4 -172,4

Moderbolaget, MSEK

Aktuell skattekostnad (-) / Intäkt (+)

Periodens skattekostnad(-) / intäkt (+) -24,8 -31,9

Justering av skatt hänförlig till tidigare år - 0,2

Uppskjuten skattekostnad (-) / intäkt (+)

Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader -4,4 0,5

Uppskjuten skattekostnad/skatteintäkt förändringar

av skattesatser 0,0 -

Totalt redovisad skattekostnad i moderbolaget -29,1 -31,2

Avstämning av effektiv skatt

Koncernen, MSEK

2022

2021

Resultat före skatt 1 013,1 885,3

Avgår vinst från intressebolag -2,1 -2,4

Beräknat resultat före skatt 1 010,9 882,9

Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget,

20,6% (20,6%)

-208,3 -181,9

Effekt av andra skattesatser för utländska dotterföretag -1,6 -2,1

Ej avdragsgilla kostnader -4,9 -4,1

Ej skattepliktiga intäkter 1,6 2,5

Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande

aktivering av uppskjuten skatt -4,7 -1,6

Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 7,7 6,7

Aktivering av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 2,9 5,9

Effekt av ändrade skattesatser och regler -0,6 1,0

Skatt hänförlig till tidigare år 1,8 0,5

Övrigt 0,5 0,7

Redovisad effektiv skatt -205,4 -172,4

Årets vägda genomsnitt av nominella skattesatser är 21% (21).

Moderbolaget, MSEK

2022

2021

Resultat före skatt 933,1 274,1

Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget -192,2 -56,5

Effekt av ändrade skattesatser och regler - -

Ej avdragsgilla kostnader -2,8 -1,7

Ej skattepliktiga intäkter 165,9 26,8

Skatt hänförlig till tidigare år - 0,2

Övrigt - -

Redovisad effektiv skatt -29,1 31,2

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202280

NOTER

Redovisade uppskjutna skattefordringar och -skulder

Uppskjutna skattefordringar och -skulder hänför sig till följande:

Koncernen, MSEK

Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto

2022

2021

2022

2021

2022

2021

Materiella tillgångar 7,8 7,9 -30,4 -23,2 -22,6 -15,4

Immateriella anläggningstillgångar 0,5 -1,2 -95,9 -88,4 -95,4 -89,6

Finansiella tillgångar - - -0,4 -0,3 -0,4 -0,3

Lager 0,5 0,8 -0,9 -1,1 -0,3 -0,3

Kundfordringar 0,3 0,3 - - 0,3 0,3

Övriga fordringar - - -4,7 -1,1 -4,7 -1,1

Pensioner 8,0 9,1 0,0 0,1 8,0 9,2

Avsättningar 0,9 0,8 33,3 26,6 34,2 27,4

Övrigt 1,8 1,9 0,7 1,6 2,6 3,5

Underskottsavdrag 33,7 29,4 - - 33,7 29,4

Obeskattade reserver 7,3 6,9 -44,2 -42,6 -36,9 -35,7

Skattefordringar/-skulder, netto 60,8 55,9 -142,4 -128,5 -81,6 -72,6

Uppskjuten skattefordran/-skuld med förfallodag inom ett år - 0,0 - - - 0,0

Uppskjuten skattefordran/-skuld med förfallodag efter ett år 7,3 7,5 -0,8 -0,9 6,5 6,6

Uppskjuten skattefordran/-skuld utan förfallodag 53,6 48,4 -141,6 -127,6 -88,1 -79,2

Moderbolaget, MSEK

Pensioner 7,2 8,3 - - 7,2 8,3

Övrigt 0,0 0,0 -3,3 0,0 -3,4 -0,1

Skattefordringar/-skulder

7,2 8,3 -3,3 0,0 3,9 8,3

Kvittning - - - - - -

Skattefordringar/-skulder, netto

7,2 8,3 -3,3 0,0 3,9 8,3

Uppskjuten skattefordran för underskottsavdrag hänförs till största del Norge

och UK. Om verksamheterna i Norge och UK inte genererar vinst i framtiden kan

skattefordran för underskottsavdrag komma att skrivas ner.

Temporär skillnad mellan redovisat och skattemässigt värde på

av moderbolaget direktägda andelar mm

De temporära skillnaderna i moderbolagets direktägda andelar uppgår båda

åren till noll. För koncernen är beloppet ej materiellt.

Ej redovisade uppskjutna skattefordringar och -skulder

Avdragsgilla temporära skillnader och skattemässiga underskottsavdrag för vilka

uppskjutna skattefordringar ej redovisats uppgår till:

MSEK

Koncernen Moderbolaget

2022

2021

2022

2021

Skattemässiga underskott 77,6 81,0 - -

77,6 81,0 - -

Av koncernens underskottsavdrag kan nästan samtliga utnyttjas utan tidsbe-

gränsning. De avdragsgilla temporära skillnaderna förfaller inte enligt rådande

skatteregler. Uppskjutna skattefordringar har inte redovisats för dessa poster, då

det inte är sannolikt att koncernen kommer att utnyttja dem för avräkning mot

framtida beskattningsbara vinster.

Årets förändringar i uppskjutna skattefordringar och -skulder

Koncernen, MSEK

2022 2021

Balans

per 1 jan

2022

Redovisat

i årets

resultat

Redovisat

i eget

kapital

För-

värvad

rörelse

Om-

räknings-

differens

Balans

per 31 dec

2022

Balans

per 1 jan

2021

Redovisat

i årets

resultat

Redovisat

i eget

kapital

För-

värvad

rörelse

Om-

räknings-

differens

Balans

per 31 dec

2021

Materiella anläggningstillgångar -15,4 -3,4 - -2,5 -1,4 -22,6 -14,2 -0,8 - - -0,3 -15,4

Immateriella tillgångar -89,6 1,4 - - -7,2 -95,4 -82,5 0,3 - -5,1 -2,4 -89,6

Finansiella tillgångar -0,3 - - - 0,0 -0,4 -0,3 - - - 0,0 -0,3

Lager -0,3 0,0 - - 0,0 -0,3 0,0 -0,2 - - 0,0 -0,3

Kundfordringar 0,3 0,0 - - 0,0 0,3 0,2 0,0 - - 0,0 0,3

Övriga fordringar -1,1 -3,5 - - -0,1 -4,7 -0,2 -0,8 - - 0,0 -1,1

Pensioner 9,2 -1,2 - - - 8,0 7,4 1,5 0,2 - 0,1 9,2

Avsättningar 27,4 4,8 - - 2,0 34,2 22,3 4,4 - - 0,6 27,4

Övriga skulder 3,5 -1,1 - - 0,2 2,6 2,6 0,9 - - 0,0 3,5

Underskottsavdrag 29,4 3,4 - - 0,9 33,7 22,6 5,0 - - 1,8 29,4

Periodiseringsfond -35,7 -0,8 - -0,3 -0,1 -36,9 -30,5 -5,2 - - 0,0 -35,7

Summa -72,6 -0,4 - -2,8 -5,8 -81,6 -72,6 5,1 0,2 -5,1 -0,1 -72,6

forts. not 12

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 81

NOTER

Koncernen, MSEK

Internt utvecklade

immateriella

tillgångar Förvärvade immateriella tillgångar

Utvecklings-

utgifter

Marknad och

kundbaserade

tillgångar

Övriga

immateriella

tillgångar Goodwill

Pågående

utvecklings-

projekt Totalt

Ackumulerade anskaffningsvärden

Ingående balans per 1 jan 2021 5,9 224,7 288,7 4 235,2 78,6 4 833,1

Förvärvat via rörelseförvärv - - 25,4 31,9 - 57,3

Övriga investeringar - - 4,9 - 0,3 5,3

Avyttringar och utrangeringar - - -2,0 - - -2, 0

Omklassificeringar - - 72,2 - -72,6 -0,4

Årets valutakursdifferenser 0,1 7,3 6,0 75,0 0,1 88,5

Utgående balans per 31 dec 2021 6,1 232,0 395,2 4 342,1 6,4 4 981, 7

Ingående balans per 1 jan 2022 6,1 232,0 395,2 4 342,1 6,4 4 981,7

Förvärvat via rörelseförvärv - - 5,2 256,2 - 261,4

Övriga investeringar - - 5,7 - 1,7 7,4

Avyttringar och utrangeringar -0,3 - -6,7 - - -7, 1

Omklassificeringar - - 2,1 - -2,2 -0,1

Årets valutakursdifferenser 0,5 14,6 25,9 266,4 0,2 307,5

Utgående balans per 31 dec 2022 6,2 246,5 427,4 4 864,7 6,0 5 550, 9

Ackumulerade av- och nedskrivningar

Ingående balans per 1 jan 2021 -5,6 -78,6 -231,6 -26,8 - -342,6

Avyttringar och utrangeringar - - 1,9 - - 1, 9

Årets avskrivningar -0,2 -10,1 -32,8 - - -43,2

Årets valutakursdifferenser -0,1 -2,1 -4,9 -0,5 - -7, 6

Utgående balans per 31 dec 2021 -5,9 -90,9 -267,3 -27,3 - -391, 4

Ingående balans per 1 jan 2022 -5,9 -90,9 -267,3 -27,3 - -391,4

Förvärvat via rörelseförvärv - - -3,7 - - -3,7

Avyttringar och utrangeringar 0,3 - 6,6 - - 7, 0

Årets nedskrivningar - - - - - -

Årets avskrivningar -0,1 -10,6 -36,2 - - -46,9

Omklassificeringar - - - - - -

Årets valutakursdifferenser -0,5 -4,3 -20,5 -2,4 - -27,7

Utgående balans per 31 dec 2022 -6,1 -105,8 -321,1 -29,7 - -462,7

Redovisade värden

Per 1 januari 2021 0,3 146,0 57,1 4 208,4 78,6 4 490,5

Per 31 december 2021 0,1 141,1 127,9 4 314,8 6,4 4 590,3

Per 1 januari 2022 0,1 141,1 127,9 4 314,8 6,4 4 590,3

Per 31 december 2022 0,1 140,8 106,3 4 835,0 6,0 5 088,1

NOT 13

Immateriella tillgångar

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202282

NOTER

forts. not 13

Avskrivningar ingår i nedanstående rader i resultaträkningen:

2022

2021

Kostnad för sålda varor -4,8 -5,7

Försäljningskostnader -4,9 -4,7

Administrationskostnader -37,2 -32,5

Forskning och utvecklingskostnader -0,1 -0,2

Summa -46,9 -43,2

Alla immateriella tillgångar, utom goodwill och varumärke skrivs av. Nyttjande-

perioden på varumärken bedöms vara obestämbar då det är fråga om väleta-

blerade varumärken på sin marknad, som koncernen har för avsikt att behålla,

utnyttja och vidareutveckla i sin affärsverksamhet. Varumärkena anses vidare

vara av väsentlig ekonomisk betydelse eftersom dessa utgör en integrerad del

av erbjudandet till marknaden genom att signalera kvalitet och innovation i

produkterna och därmed kan påverka prissättning och konkurrenskraft. Därmed

anses dessa varumärken ha obestämbar livslängd genom sin verksamhetsan-

knytning och avsikten att utnyttja dem framåt. För information om avskrivning-

ar, se redovisningsprinciperna i not 1.

Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter

innehållande goodwill och varumärke

Koncernen, MSEK 2022 Goodwill Varumärke

Skandinavien 2 768,8 -

Östeuropa 1 131,1 -

e-Commerce 479,6 46,3

Västeuropa 349,1 -

Koncerngemensamt, elemineringar och övrigt 106,3 -

Summa

4 835,0 46,3

Koncernen, MSEK 2021 Goodwill Varumärke

Skandinavien 2 545,4 -

Östeuropa 1 035,6 -

e-Commerce 440,9 42,6

Västeuropa 186,5 -

Koncerngemensamt, elemineringar och övrigt 106,3 -

Summa 4 314,8 42,6

Med hänsyn till att en bedömning har gjorts att kassaflödena hänförliga till varu-

märken inte kan särskiljas från övriga kassaflöden inom den kassagenererande

enheten, genomförs nedskrivningsprövning för både goodwill och varumärken

tillsammans genom att återvinningsvärdet beräknas för den kassagenerande

enheten.

I nedskrivningsprövningarna utgörs återvinningsvärdet av de kassagenererande

enheternas beräknade nyttjandevärde. Diskonteringsräntan är 8.4-8.8 procent

(7.7-8.1). För rörelsesegmenten Skandinavien, Östeuropa, e-Commerce och

Västeuropa har diskonteringsräntan om 8.4 procent använts. För övrigt har diskon-

teringsräntan om 8.8 procent använts. Skillnaden mellan diskonteringsräntorna är

den specifika riskpremien. Bolaget gör bedömningen att riskpremien är högre för

övrigt på grund av deras kundsegment, marknadsposition och produktionsstruk-

turer. Övriga parametrar i diskonteringsräntan är samma för rörelsesegmenten.

Värdet bygger på kassaflödesberäkningar, varav, de fem första åren baseras på

en affärsprognos som fastställs årligen av företagsledningen tillsammans med de

lokala ledningsgrupperna. Marginalerna i affärsprognosen är baserade på anta-

ganden i nedanstående tabell. De kassaflöden som beräknats efter de fem första

åren har baserats på en årlig tillväxttakt om 2.0 procent (2.5). Marginalerna efter

fem års perioden är estimerade efter utvecklingen under prognosperioden och

normaliserade för att spegla en framtida nivå över en konjukturscykel. Antagande-

na som är viktiga i den femåriga affärsprognosen beskrivs i uppställningen nedan .

Viktiga variabler Metod att skatta värden

Marknads-

tillväxt

Förväntad marknadstillväxt baseras på en övergång från rådande

konjunktursituation till den förväntade långsiktiga tillväxten.

Prognosen inkluderar stategin om en ökad andel av omsättningen

inom kundsegementet konsument, ökad försäljning av nyproduk-

ter och tillbehör, etablering av nya marknader och försäljnings-

kanaler, stärkt efterfrågan på energieffektiva produkter samt

förväntad demografisk utveckling. Prognosen överenstämmer

med tidigare erfarenheter och prognoser.

Inköp av

varor och

tjänster

Prognosen för inköpskostnader baseras på förväntad inflation,

förändring av materialval, volymfördelar och ytterligare syner-

gier inom koncernen. Därutöver har skattningar gjorts avseende

prisutveckling på huvudsakliga materialgrupper utifrån externa

informationskällor. Prognosen överenstämmer med tidigare

erfarenheter och prognoser.

Personal-

kostnader

och

effektivitet

Prognosen för personalkostnader baseras på förväntade löneök-

ningar, beslutade och genomförda effektiviseringar och andra sy-

nergier inom koncernen. Prognosen överenstämmer med tidigare

erfarenheter och prognoser.

Koncernen bedömer att möjliga förändringar i viktiga antaganden inte kommer

att leda till ett nedskrivningsbehov. Med hänsyn till koncernens verksamhet så

är de väsentliga nyckelvariablerna i huvudsak lika för koncernens kassagenere-

rande enheter .

Förvärvade immateriella tillgångar

Moderbolaget, MSEK

2022

2021

Ackumulerade anskaffningsvärden

Ingående balans 17,0 17,0

Förvärv - -

Utgående balans 17,0 17,0

Ackumulerade avskrivningar

Ingående balans -16,9 -16,8

Årets avskrivningar -0,1 -0,1

Utgående balans -16,9 -16,9

Redovisade värden 0,1 0,2

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 83

NOTER

Ägda materiella anläggningstillgångar

Koncernen, MSEK

Byggnader

och mark

Maskiner

och inventarier

Pågående

nyanläggningar Totalt

Anskaffningsvärde

Ingående balans per 1 jan 2021 700,6 2 254,8 145,8 3 101,2

Förvärvat via rörelseförvärv 11,8 3,9 0,0 15,8

Övriga investeringar 7,1 110,6 70,5 188,3

Avyttringar och utrangeringar -0,2 -32,6 - -32,8

Omklassificering 8,2 144,5 -152,3 0,4

Valutakursdifferenser 12,6 40,3 1,0 53,8

Utgående balans per 31 dec 2021 740,2 2 521,5 65,0 3 326,7

Ingående balans per 1 jan 2022 740,2 2 521,5 65,0 3 326,7

Förvärvat via rörelseförvärv 4,9 50,9 1,3 57,1

Övriga investeringar 30,7 98,4 54,5 183,6

Avyttringar och utrangeringar -1,4 -33,5 -0,1 -34,9

Omklassificering 4,5 28,9 -33,3 0,1

Valutakursdifferenser 41,7 124,4 4,2 170,1

Utgående balans per 31 dec 2022 820,7 2 790,5 91,6 3 702,6

Koncernen, MSEK

Byggnader

och mark

Maskiner

och inventarier

Pågående

nyanläggningar Totalt

Av- och nedskrivningar

Ingående balans per 1 jan 2021 -391,5 -1 779,5 - -2 171,0

Förvärvat via rörelseförvärv -0,3 -0,3 - -0,5

Avyttringar och utrangeringar 0,1 31,1 - 31,2

Årets nedskrivningar - 0,0 - 0,0

Årets avskrivningar -22,3 -111,0 - -133,2

Omklassificering -2,7 2,7 - -

Valutakursdifferenser -5,8 -31,6 - -37,4

Utgående balans per 31 dec 2021 -422,4 -1 888,6 - -2 311,0

Ingående balans per 1 jan 2022 -422,4 -1 888,6 - -2 311,0

Förvärvat via rörelseförvärv -2,0 -32,2 - -34,2

Avyttringar och utrangeringar 1,3 33,0 - 34,3

Årets nedskrivningar - - - -

Årets avskrivningar -23,1 -130,6 - -153,7

Omklassificering 0,0 0,0 - 0,0

Valutakursdifferenser -22,7 -92,0 - -114,8

Utgående balans per 31 dec 2022 -469,0 -2 110,3 - -2 579,3

Redovisade värden

Per 1 januari 2021 309,1 475,4 145,8 930,2

Per 31 december 2021 317,8 632,9 65,0 1 015,7

Per 1 januari 2022 317,8 632,9 65,0 1 015,7

Per 31 december 2022 351,7 680,2 91,6 1 123,4

NOT 14

Materiella anläggningstillgångar

Koncernens materiella anläggningstillgångar utgörs både av ägda och av leasade

tillgångar. För information angående leasade materiella anläggningstillgångar

som utgör nyttjanderättstillgångar hänvisas till not 23 leasingavtal.

Koncernen, MSEK

2022

202 1

Materiella anläggningstillgångar

Ägda materiella anläggningstillgångar 1 123,4 1 015, 7

Leasade materiella anläggningstillgångar 452,4 315, 3

Summa 1 575,8 1 331,0

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202284

NOTER

Koncernen, MSEK

2022

2021

Avskrivningar ingår i nedanstående rader

i resultaträkningen:

Kostnad för sålda varor -142,5 -122,7

Försäljningskostnader -3,0 -2,1

Administrationskostnader -7,8 -7,8

Forsknings- och utvecklingskostnader -0,4 -0,6

Summa

-153,7 -133,3

Moderbolaget, MSEK

2022

2021

Inventarier

Ackumulerade anskaffningsvärde

Ingående balans 4,0 4,0

Förvärv - -

Utgående balans 4,0 4,0

Ackumulerade avskrivningar

Ingående balans -2,6 -2,3

Årets avskrivningar -0,3 -0,4

Utgående balans -3,0 -2,6

Redovisade värden 1,0 1,3

NOT 15

Andelar i intresseföretag

MSEK

Koncernen Moderbolaget

2022

2021

2022

2021

Redovisat värde vid årets

ingång 14,5 16,2 1,0 1,0

Andel i intresseföretagets

resultat 2,1 2,4 - -

Utdelning - -4,1 - -

Omräkningsdifferens - - - -

Redovisat värde vid årets

utgång 16,6 14,5 1,0 1,0

forts. not 14

NOT 16

Fordringar på koncernföretag

Moderbolaget, MSEK

2022

2021

Ackumulerade anskaffningsvärden

Ingående balans 1 381,7 1 291,3

Tillkommande fordringar 291,8 107,9

Reglerade fordringar -354,3 -17,6

Utgående balans 31 december 1 319,2 1 381,7

NOT 17

Varulager

Koncernen, MSEK

2022

2021

Råvaror och förnödenheter 493,5 401, 6

Varor under tillverkning 100,6 79,2

Färdiga varor och handelsvaror 189,3 132,3

783,4 613, 1

I rörelsens kostnader ingår nedskrivning av varulager med 0,6 MSEK (1,5) efter

återföring av tidigare gjorda nedskrivningar med 1,1 MSEK (0,0). Återföringarna

härör till största del av nya bedömningar på befintlig orderstock.

NOT 18

Likvida medel

Koncernen, MSEK

2022

2021

Följande delkomponenter ingår i likvida medel:

Kassa och banktillgodohavanden 1 319,0 1 073,4

Summa enligt balansräkningen och

kassaflödesanalysen 1 319,0 1 073,4

NOT 19

Eget kapital

Moderbolaget

2022

2021

Antal aktier i 1000-tal

Stamaktier (kvotvärde 4 (4) SEK) 57 968 57 968

Aktiekapital

Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand

och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid bolagsstämman med en röst per

aktie. Samtliga aktier har lika rätt till bolagets kvarvarande nettotillgångar.

Övrigt tillskjutet kapital

Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår överkurser som

betalats i samband med emissioner.

Reserver

Omräkningsreserv

Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid

omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upp-

rättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens

finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar

sina finansiella rapporter i svenska kronor.

Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat

I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i

moderbolaget och dess dotterföretag, intresseföretag och joint venture företag.

Tidigare avsättningar till reservfond, exklusive överförda överkursfonder, ingår i

denna eget kapitalpost.

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 85

NOTER

Utdelning

Moderbolaget, MSEK

2022

2021

Utbetalats under året 6,15 (4.50) SEK per aktie 356,5 260,9

Föreslagen för utbetalning 376,8 356,5

Inwidos mål är att till sina aktieägare utbetala en årlig utdelning motsvarande

omkring 50 procent av nettovinsten. Hänsyn ska dock tas till Inwidos kapital-

struktur i relation till målsättningen, kassaflöde och framtidsutsikter.

Vinstdisposition

Förslag till vinstdisposition.

Moderbolaget, MSEK

2022

2021

Till årsstämmans förfogande står följande medel:

Överkursfond 893,5 892,0

Balanserat resultat 6,9 120,5

Årets resultat 904,0 242,9

Summa SEK 1 804,3 1 255,4

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att

samtliga till årsstämmans förfogande stående vinst-

medel disponeras på följande sätt:

Till aktieägarna utdelas 6,50 (6.15) SEK per aktie 376,8 356,5

I ny räkning överföres 1 427,6 898,9

Summa SEK 1 804,3 1 255,4

Kapitalhantering

Enligt styrelsens policy är koncernens finansiella målsättning att ha en god

kapitalstruktur samt finansiell stabilitet och därigenom bibehålla investerares,

kreditgivares och marknadens förtroende samt utgöra en grund för fortsatt

utveckling av affärsverksamheten.

Styrelsens ambition är att bibehålla en balans mellan hög avkastning som kan

möjliggöras genom en högre belåning och fördelarna och tryggheten som en sund

kapitalstruktur erbjuder. Nettoskulden i förhållande till EBITDA följs löpande upp i

den interna rapporteringen till ledningsgruppen och styrelsen.

Kapital defineras som eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande.

Koncernen, MSEK

2022

2021

Kapital

Totalt eget kapital 5 319,0 4 648,0

5 319,0 4 648,0

Nettoskuldsättningsgrad

Finansiella skulder exklusive IFRS 16 1 632,1 1 439,1

Leasingskulder IFRS 16 474,5 338,5

Finansiella räntebärande fordringar -19,4 -17,6

Likvida medel -1 319,0 -1 073,4

Nettoskuld 768,2 686,6

Nettoskuld / Totalt eget kapital 0,1 0,1

Nettoskuld / Operationell EBITDA (ggr) 0,6 0,6

Nettoskuld / Operationell EBITDA (ggr) exklusive IFRS 16 0,2 0,3

Nettoskulden ökade med 81,6 MSEK under 2022. Under samma period ökade

totalt eget kapital med 671 MSEK och nettoskuldssättningsgraden var oföränd-

rat 0,1 (0,1). Koncernens kassaflöde från ordinarie verksamhet har framför allt

använts till förvärv, investeringar samt utdelning.

Vår långsiktiga förvärvsstrategi ligger fast och givet en stark balansräkning har

vi trappat upp vårt förvärvsarbete och för löpande diskussioner med potentiella

målbolag.

Resultat per aktie

Resultat per aktie före utspädning beräknas som periodens resultat hänförligt

till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt utestående antal

aktier per rapporteringsperiod.

Koncernen

2022

2021

Antalet aktier 31 december, i 1000-tal 57 968 57 968

Genomsnittligt antal aktier före utspädning i 1000-tal 57 968 57 968

Genomsnittligt antal aktier efter utspädning i 1000-tal 57 968 57 968

Nettoresultat hänförligt till moderbolagets ägare

(MSEK) 796,4 712,6

Resultat per aktie före utspädning (SEK) 13,74 12,29

Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 13,74 12,29

Antal utställda teckningsoptioner

Koncernen

Program:

2022/2027:1

Program:

2021/2026:1

Antal utestående vid årets ingång 94 500

Tilldelade under perioden 108 500 94 500

Antal utestående vid årets utgång 203 000

94 500

Inlösningsbara vid årets slut 203 000

94 500

Incitamentsprogram

Årsstämman 2022 beslutade i enlighet med styrelsens förslag om inrättande av

ett långsiktigt incitamentsprogram bestående av en emission av teckningsop-

tioner till ledande befattningshavare. Programmet motsvarar huvudsakligen det

långsiktiga incitamentsprogram som antogs av årsstämman 2021. Emissionen

av teckningsoptioner innefattade 108 500 teckningsoptioner som gavs ut till

det av Inwido helägda dotterbolaget Inwido Europe AB som därefter överläts till

bolagets ledande befattningshavare. Överlåtelse skedde till marknadsvärde vid

överlåtelsetidpunkten. Teckning av aktier med stöd av teckningsoptionerna ska

kunna äga rum under perioderna från och med den 1 augusti 2025 till och med

31 augusti 2025, från och med den 1 augusti 2026 till och med den 31 augusti

2026 samt från och med den 1 augusti 2027 till och med den 31 augusti 2027.

Varje teckningsoption berättigar innehavaren att teckna en ny aktie i Inwido till

ett pris motsvarande 125 procent av den volymvägda genomsnittskursen för

bolagets aktie på Nasdaq Stockholms officiella kurslista under perioden från och

med den 9 maj 2022 till och med den 13 maj 2022. Teckningskursen motsvarar

155,38 SEK.

Den maximala utspädningseffekten av programmet är cirka 0,28 procent av

aktierna och rösterna i bolaget vid fullt utnyttjande. Det långsiktiga incita-

mentsprogram som antogs av årsstämman 2021 motsvarar en total utspäd-

ningseffekt om ca 0,40 procent, vilket innebär att programmen sammantaget

kan medföra en maximal utspädningseffekt om ca 0,68 procent.

Årsstämman 2021 beslutade i enlighet med styrelsens förslag om inrättande av

ett långsiktigt incitamentsprogram bestående av en emission av teckningsoptioner

till ledande befattningshavare. Emissionen av teckningsoptioner innefattade 94

500 teckningsoptioner som gavs ut till det av Inwido helägda dotterbolaget Inwido

Europe AB som därefter överläts till bolagets ledande befattningshavare. Överlå-

telse skedde till marknadsvärde vid överlåtelsetidpunkten. Teckning av aktier med

stöd av teckningsoptionerna ska kunna äga rum under perioderna från och med

den 1 augusti 2024 till och med 31 augusti 2024, från och med den 15 februari

2025 till och med den 15 mars 2025, från och med den 1 augusti 2025 till och med

den 31 augusti 2025, från och med den 15 februari 2026 till och med den 15 mars

2026 samt från och med den 1 augusti 2026 till och med den 31 augusti 2026.

Varje teckningsoption berättigar innehavaren att teckna en ny aktie i Inwido till ett

pris motsvarande 125 procent av den volymvägda genomsnittskursen för bolagets

aktie på Nasdaq Stockholms officiella kurslista under perioden från och med den

28 april 2021 till och med den 6 maj 2021. Teckningskursen motsvarar 189,79 SEK.

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202286

NOTER

NOT 20

Räntebärande skulder

I det följande framgår information om företagets avtalsmässiga villkor avseende

räntebärande skulder, utan hänsyn tagen till företagets ränteswapar. För mer

information om företagets exponering för ränterisk och risk för valutakurs-

förändringar hänsvisas till not 2.

Långfristiga skulder

Koncernen, MSEK

2022

2021

Skulder till kreditinstitut 1 430,9 1 372,1

Förvärvsrelaterade skulder 145,1 29,9

Summa 1 576,0 1 402,0

Kortfristiga skulder

Koncernen, MSEK

2022

2021

Checkräkningskredit 25,8 32,7

Förvärvsrelaterade skulder 27,1 -

Kortfristiga skulder till kreditinstitut 1,3 2,2

Summa 54,1 34,9

Villkor och återbetalningstider

Koncernen, MSEK Valuta Förfall

2022 2021

Redovisat

nominellt

värde

Redovisat

värde

Redovisat

nominellt

värde

Redovisat

värde

Kreditinstitut SEK 2025 405,4 405,4 556,9 556,9

Kreditinstitut EUR 2026-2028 575,1 575,1 531,7 531,7

Kreditinstitut DKK 2025 68,2 68,2 293,7 293,7

Kreditinstitut GBP 2025 388,4 388,4 - -

Periodiserad bankkostnad SEK 2025-2028 - -5,0 - -8,1

Utnyttjad checkkredit PLN 2023 25,8 25,8 32,7 32,7

Räntebärande skulder 1 462,9 1 457,9 1 415,1 1 407,0

Den genomsnittliga räntenivån under 2022 var ca 3,6 procent (0,8).

Skulder som förfaller till betalning senare än 5 år efter balansdagen

Koncernen, MSEK

2022

2021

Skulder till kreditinstitut 347,5 318,4

Långfristiga skulder

Moderbolaget, MSEK

2022

2021

Banklån 1 429,6 1 369,2

Skulder som förfaller till betalning senare än 5 år efter balansdagen

Skulder till kreditinstitut - -

NOT 21

Avsättningar

Koncernen 2022, MSEK Garantireserv

Omstrukturerings

åtgärder Totalt

Redovisat värde vid periodens ingång1 januari 2022

34,8 5,6 40,4

Avsättningar som gjorts under perioden 34,5 4,7 40,7

Belopp som tagits i anspråk -34,8 -3,5 -39,1

Omräkningsdifferens 0,7 0,5 1,2

Redovisat värde vid periodens utgång31 december 2022

35,2 7,3 42,5

varav:

Belopp som förväntas betalas efter mer än 12 månader

- 2,2 2,2

Belopp som förväntas betalas inom 12 månader

35,2 5,0 40,3

Koncernen 2021, MSEK

Redovisat värde vid periodens ingång1 januari 2021

28,9 4,0 33,0

Avsättningar som gjorts under perioden 34,4 3,0 37,4

Belopp som tagits i anspråk -27,7 -1,5 -29,2

Återföring av tidigare avsättning -1,2 0,0 -1, 2

Omräkningsdifferens 0,4 0,1 0,5

Redovisat värde vid periodens utgång31 december 2021

34,8 5,6 40,4

varav:

Belopp som förväntas betalas efter mer än 12 månader

- 3,2 3,2

Belopp som förväntas betalas inom 12 månader

34,8 2,5 37,3

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 87

NOTER

Garantier

Avsättning av garantier och reklamationer hänför sig i huvudsak till försäljning av

fönster och dörrar under räkenskapsåren 2021 och 2022. Avsättningen baseras

på beräkningar gjorda på grundval av historiska data i form av kostnader för

garantier och reklamationer och beräknas förfalla under 2023.

Omstrukturering

Under året har jämförelsestörande poster, inklusive omstruktureringsåtgärder,

haft en negativ nettopåverkan om 3.0 MSEK (16,2). Kostnaderna är till merpar-

ten relaterade till förvärvskostnader och strukturkostnader. Kostnaderna har

reducerats med återbetalning från Afa Försäkring av överskott inom den kollek-

tivavtalade sjukförsäkringen AGS. Per 31 december 2022 kvarstår avsättningar

om 7,3 MSEK, varav 5,0 MSEK kommer att förfalla under 2023.

NOT 22

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Koncernen, MSEK

2022

2021

Upplupna löne- och semesterlöneskulder 268,4 251,0

Upplupna sociala avgifter 62,7 61,8

Kundbonus 117,0 92,8

Upplupna räntekostnader 4,5 1,8

Övrigt 61,2 46,9

Summa 513,8 454,4

Moderbolaget, MSEK

2022

2021

Upplupna löne- och semesterlöneskulder 10,9 11,7

Upplupna sociala avgifter 3,5 3,7

Upplupna räntekostnader 4,5 1,8

Övrigt 0,5 0,8

Summa 19,3 18,0

NOT 23

Leasingavtal

Koncernens materiella anläggningstillgångar utgörs både av ägda och av leasade

tillgångar. För information angående materiella anläggningstillgångar som ägs

hänvisas till not 14 Materiella anläggningstillgångar.

Koncernen leasar flera typer av tillgångar inklusive lokaler, fordon, maskiner,

och IT-utrustning. Inga leasingavtal innehåller kovenanter eller andra begränsning-

ar utöver säkerheten i den leasade tillgången.

Nyttjanderättstillgång

Koncernen, MSEK

2022

Fastigheter Övrigt Summa

Avskrivningar under året -55,5 -29,2 -84,7

Utgående balans 31 december 2022

383,1 69,2 452,4

2021

Avskrivningar under året -48,1 -24,6 -72,7

Utgående balans 31 december 2021 260,3 55,0 315,3

Tillkommande nyttjanderättstillgångar (”Additions to right-of-use assets”) under

2022 uppgick till 201,8 MSEK (59,5). I detta belopp ingår anskaffningsvärdet för

under året nyanskaffade nyttjanderätter samt tillkommande belopp vid ompröv-

ning av leasingskulder på grund av ändrade betalningar till följd av att leasingpe-

rioden har förändrats samt att diskonteringsräntan justerats.

Leasingskulder

Koncernen, MSEK

2022

2021

Kortfristiga 98,7 78,3

Långfristiga 377,7 262,4

Leasingskulder som ingår i rapporten över

finansiell ställning

476,5 340,7

För löptidsanalys av leasingskulderna, se not 2 Finansiella risker och finanspolicy

i avsnittet om likviditetsrisker.

Belopp redovisade i resultatet, IFRS 16

Koncernen, MSEK

2022

2021

Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -84,7 -72,7

Ränta på leasingskulder -12,0 -10,7

Kostnader för korttidsleasing 1,2 0,7

Kostnader för leasar av lågt värde, ej korttidsleasing

av lågt värde

6,4 4,9

Belopp redovisade i rapporten över kassaflöden

Koncernen, MSEK

2022

2021

Summa kassautflöden hänförliga till leasingavtal

102,4 79,8

Ovanstående kassautflöde inkluderar såväl belopp för leasingavtal som redovi-

sas som leasingskuld, som korttidsleasing och leasar av lågt värde .

Leasingavtal där moderbolaget är leasingtagare

Koncernen, MSEK

2022

2021

Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:

Inom 1 år 1,9 1,7

2-5 år 4,1 2,8

Senare än 5 år - -

Summa 6,0 4,4

Kostnadsförda avgifter för operationella

leasingavtal uppgår till:

Minimileaseavgifter 0,7 0,7

Variabla avgifter 1,2 1,2

Totala leasingkostnader 1,9 1,9

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202288

NOTER

NOT 24

Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar

MSEK

Koncernen Moderbolaget

2022

2021

2022

2021

Ställda säkerheter

I form av ställda säkerheter för egna skulder och avsättningar

Fastighetsinteckningar - - - -

Företagsinteckningar - - - -

Tillgångar med äganderättsförbehåll 0,4 2,2 - -

Kapitalförsäkring 29,7 35,4 28,2 32,6

Övriga 11,7 - - -

41,8 37,6 28,2 32,6

Övriga ställda panter och säkerheter - - - -

Summa ställda säkerheter 41,8 37,6 28,2 32,6

Eventualförpliktelser

Borgensförbindelser till förmån för dotterbolag - - 62,7 61,0

Övriga ansvarsförbindelser - - - -

Summa eventualförpliktelser - - 62,7 61,0

NOT 25

Närstående

Närståenderelationer

Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag se not 26.

Sammanställning över närståenderelationer

MSEK År

Försäljning och in-

köp av varor/tjänster

till närstående

Ränte-

intäkter

Fordran till

närstående per

31 december

Ränte-

kostnader

Skuld till

närstående per

31 december

Koncernen

Intressebolag 2022 -21,7 - 0,0 - -1,9

Intressebolag 2021 -17,6 - - - 2,4

Moderbolaget

Dotterföretag 2022 67,2 34,8 1 319,2 -3,5 1 449,5

Dotterföretag 2021 61,3 28,2 1 381,7 - 1 726,6

Intressebolag 2022 - - - - -

Intressebolag 2021 - - - - -

Fordringar på dotterföretag redovisas netto efter avdrag för reserv för förvän-

tade kreditförluster enligt krav i RFR 2 / IFRS 9. Per den siste december 2022

uppgick reserven till 3,9 (4,7) MSEK.

Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.

Försäljning från moderbolag till dotterbolag avser tjänster. Dessa prissätts

och allokeras i enlighet med koncernens internprissättningsdokumentation.

Övriga transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.

Villkor för fordran och skuld till koncernföretag är marknadsmässiga.

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 89

NOTER

NOT 26

Koncernföretag

Koncernen

Andel i %

Innehav i dotterföretag, direkt och

indirekt ägande

Dotter-

företagets

säte, land

2022

202 1

-UAB WINBAS Litauen 100 100

-INWIDO DENMARK A/S Danmark 100 10 0

-FROVIN VINDUER & DØRE A/S Danmark 100 10 0

-OUTLINE VINDUER A/S Danmark 100 100

-OUTRUP VINDUER OG DØRE A/S Danmark 100 10 0

-KPK DØRE OG VINDUER A/S Danmark 100 10 0

-BØJSØ DØRE & VINDUER A/S Danmark 100 10 0

-INWIDO EUROPE AB Sverige 100 10 0

-INWIDO CE GmbH Österrike 100 10 0

-JABS GROUP A/S Danmark 100 100

-JABS DENMARK A/S Danmark 100 10 0

-JABS JÕESUU OÜ Estland 100 10 0

-SPARWINDOW Ltd Storbritannien 100 10 0

-SPARVINDUER ApS Danmark 100 10 0

-SPAREVINDUER AS Norge 0 10 0

-SPARFÖNSTER AB Sverige 100 10 0

-SPARFENSTER GmbH Tyskland 100 10 0

-SPARIKKUNAT OY Finland 100 100

-JABS GROUP SWEDEN AB Sverige 100 10 0

-JABS NORWAY AS Norge 100 10 0

-JABS GLODENI S.R.L Rumänien 100 100

-INWIDO IRELAND Ltd Irland 100 100

-CARLSON & CO Ltd Irland 100 10 0

-PHILA GROUP OY Finland 100 10 0

-INVENT SOLUTION OY Finland 100 100

-KLAS 1 YHTIÖT OY Finland 100 10 0

-HYVINKÄÄN PUUSEPPIEN OY Finland 65 0

-VÄRMELUX OY Finland 100 10 0

-SUOMEN LÄMPÖIKKUNA OY Finland 100 100

-PROFIN OY Finland 100 10 0

-PROFIN SYDÄNPUU IKKUNAT JA OVET OY Finland 100 100

-MV CENTER OY Finland 75 7 5

-METALLITYÖ VÄLIMÄKI OY Finland 75 75

-KOY NOKIAN PIKKUKORVENTIE 16 Finland 75 7 5

-LYSSAND FREKHAUG AS Norge 100 100

-LYSSAND FREKHAUG SALG AS Norge 100 100

Koncernen

Andel i %

Innehav i dotterföretag, direkt och

indirekt ägande

Dotter-

företagets

säte, land

2022

2021

-FREKHAUG VINDUET AS Norge 100 100

-SOKÓŁKA OKNA I DRZWI SA Polen 100 100

-JABS SOKÓŁKA SA Polen 100 100

-IP GLASS SP.ZO.O Polen 100 100

-A-LACKERING AB Sverige 100 100

-ALAKIERNIA SP.ZO.O Polen 100 100

-INWIDO SVERIGE AB Sverige 100 100

-OUTLINE I SVERIGE AB Sverige 0 100

-ELITFÖNSTER AB Sverige 100 100

-ERA FÖNSTER AB Sverige 100 100

-ETRIFÖNSTER AB Sverige 100 100

-HAJOM SKJUTDÖRRAR AB Sverige 100 100

-ELITFÖNSTER PRODUKTION AB Sverige 100 100

-LENHOVDA FÖNSTER AB Sverige 100 100

-SNICKAR-PER AB Sverige 100 100

-ELITFÖNSTER PÅ PLATS AB Sverige 100 100

-DIPLOMAT DÖRRAR AB Sverige 100 100

-STEELFORM SCANDINAVIA AB Sverige 100 100

-WESTCOAST WINDOWS AB Sverige 100 0

-WESTCOAST WINDOWS SYSTEMS Ltd Storbritannien 100 0

-INWIDO UK Ltd Storbritannien 100 100

-ALLAN BROTHERS Ltd Storbritannien 100 100

-CWG CHOICES Ltd Storbritannien 100 100

-JACK BRUNSDON & SON Ltd Storbritannien 100 100

-DEKKO GROUP Ltd Storbritannien 70 0

-DEKKO WINDOW SYSTEMS Ltd Storbritannien 70 0

Ackumulerade anskaffningsvärden

Moderbolaget, MSEK

2022

2021

Vid årets början 2 324,4 2 324,4

Inköp och emissioner 201,3 -

Utgående balans 31 december 2 525,7 2 324,4

Dotterföretag (direktägda)

Organisations-

nummer

Dotterföretagets

säte/land

2022

MSEK

2021

MSEK

Antal

andelar

Andel i

Inwido Sverige AB 556583-4693 Vetlanda 881,2 881,2 400 000 100

Pihla Group OY 1882624-9 Finland 223,2 223,2 532 130 100

Lyssand Frekhaug AS 988381063 Norge 341,1 341,1 1 700 000 100

Inwido Denmark A/S 28 84 36 15 Danmark 528,6 528,6 75 000 000 100

Sokółka Okna i Drzwi SA 0000082682 Polen 51,0 51,0 15 447 500 100

Inwido UK Ltd 1110137 Storbritannien 222,7 21,4 22 998 149 100

Inwido Ireland Ltd 465489 Irland 34,8 34,8 2 100

Inwido Europe AB 556565-5767 Vetlanda 141,7 141,7 1 500 100

A-lackering AB 556120-8827 Sävsjö 100,6 100,6 5 000 100

UAB WinBas 111775687 Litauen 0,8 0,8 100 100

2 525,7 2 324,4

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202290

NOTER

NOT 27

Specifikationer till rapport över kassaflöden

Avstämning av skulder som härrör från finansieringsverksamheten

Koncernen, MSEK UB 2021

Kassa-

flöden

Icke-kassaflödespåverkande förändringar

UB 2022

Förvärv av

dotterbolag

Förvärvs-

relaterade

skulder Övrigt

Valutakurs-

differenser

Skulder till kreditinstitut 1 407,0 -12,1 4,6 - -0,8 59,3 1 457,9

Räntebärande skulder 29,9 -7,3 - 145,4 - 4,2 172,2

Leasingskulder 340,7 -86,7 71,2 - 127,3 23,9 476,5

Summa skulder härrörande från

finansieringsverksamheten

1 777,6 -106,1 75,8 145,4 126,4 87,3 2 106,5

Moderbolaget, MSEK UB 2021 UB 2022

Skulder till kreditinstitut 1 369,2 0,0 - - 3,1 57,3 1 429,6

Skulder till koncernföretag, räntebärande 1 686,1 -306,7 - - - -43,9 1 335,5

Summa skulder härrörande från

finansieringsverksamheten

3 055,3 -306,7 - - 3,1 13,4 2 765,1

Koncernen, MSEK UB 2020 UB 2021

Skulder till kreditinstitut 1 887,9 -505,0 2,7 - -2,0 23,4 1 407,0

Räntebärande skulder - - - 29,7 - 0,2 29,9

Leasingskulder 357,9 -74,4 1,0 - 50,1 6,2 340,7

Summa skulder härrörande från

finansieringsverksamheten

2 245,8 -579,4 3,7 29,7 48,2 29,8 1 777,6

Moderbolaget, MSEK UB 2020 UB 2021

Skulder till kreditinstitut 1 846,6 -498,3 - - -2,0 22,9 1 369,2

Skulder till koncernföretag, räntebärande 1 129,6 605,0 - - - -48,6 1 686,1

Summa skulder härrörande från

finansieringsverksamheten

2 976,2 106,7 - - -2,0 -25,6 3 055,3

Information gällande leasingskulder hänvisas till not 23.

Betalda räntor och erhållen utdelning

Koncernen Moderbolaget

MSEK

2022

2021

2022

2021

Erhållen utdelning - - 799,0 123,6

Erhållen ränta 11,5 1,0 40,9 28,3

Erlagd ränta -43,0 -25,2 -32,6 -21,0

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet

Koncernen Moderbolaget

MSEK

2022

2021

2022

2021

Avsättningar 0,3 16,3 -5,5 6,1

Orealiserade kursdifferenser 6,5 -26,0 11,0 -26,3

Realisationsresultat -5,6 -3,4 - -

Övrigt -19,7 -5,2 -13,4 -6,3

Resultatandel från Intres-

sebolag -2,1 -2,4 - -

-20,5 -20,6 -7,9 -26,4

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 91

NOTER

NOT 28

Händelser efter periodens utgång

Det finns inga väsentliga händelser att rapportera efter räkenskapsårets utgång .

NOT 29

Viktiga uppskattningar och bedömningar

Nedskrivningsprövning av goodwill

Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för bedömning

av eventuellt nedskrivningsbehov på goodwill, har flera antaganden om framtida

förhållanden och uppskattningar av parametrar gjorts. En redogörelse av dessa

återfinns i not 13. Ledningen bedömer dock att det skulle krävas väsentliga föränd-

ringar av förutsättningarna för dessa antaganden och uppskattningar under 2022

för att kunna ha en väsentlig effekt på värdet på goodwill .

Värdering av uppskjuten skattefordran

Vid värdering av uppskjuten skattefordran tas hänsyn till fordrans storlek i förhål-

lande till bolagets beräknade framtida kassaflöden samt fordrans nyttjandeperiod.

Det görs en liknande bedömning som vid beräkningen av kassagenererande

enheters återvinningsvärde för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov

på goodwill, se not 13. Bedömningen görs på det enskilda bolaget i de fall detta

är ett enskilt skattesubjekt, annars görs bedömningen på hela gruppen som är

skattesubjekt om sambeskattning gäller. Dock görs bedömningen av uppskjuten

skattefordran på en annan tidsperiod än bedömningen av nedskrivningsbehov på

goodwill. I merparten av fallen görs en bedömning huruvida fordran kan utnyttjas

inom underskottsavdragets tidsbegränsning eller om ingen tidsbegränsning

gäller på en period av 5 till 7 år. Denna bedömning kan leda till en nedskrivning av

fordran eller en återföring av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag .

Förvärv av dotterbolag

Koncernen har under 2022 gjort ett antal förvärv, se not 5 för en redogörelse

av förvärven. I samband med rörelseförvärv har förvärvsanalyser upprättas

och förvärvade tillgångar och övertagna skulder har identifierats och värderats.

Förvärvsanalyserna kräver att företagsledningen bedömer vilka tillgångar som ska

tas upp i redovisningen och vilket värde de ska tas upp till. Särskilt immateriella

tillgångarna kan vara svårbedömda.

Värdering av förvärvsrelaterade skulder (såsom tilläggsköpeskillingar och skul-

der för terminer samt optioner utställda till innehav utan bestämmande inflytan-

de) är beroende av företagsledningens bästa bedömning av framtida kassaflöden.

Leasingavtal

Vissa leasingavtal innehåller förlängningsoptioner respektive uppsägningsoptioner

som koncernen kan utnyttja respektive inte utnyttja upp till ett år innan utgången

av den icke-uppsägningsbara leasingperioden. När det är möjligt inkluderar

koncernen sådana optioner i nya leasingavtal eftersom det bidrar till operativ

flexibilitet.

En bedömning av huruvida det är rimligt säkert att en förlängningsoption kom-

mer att utnyttjas görs på leasingavtalets inledningsdatum. Koncernen omprövar

leasingperioden vid inträffandet av en viktig händelse eller betydande föränd-

ringar i omständigheter som ligger inom koncernens kontroll och som påverkar

om det är rimligt säkert att koncernen kommer att utnyttja (eller inte utnyttja) en

option som ingår i det ursprungliga avtalet .

NOT 30

Uppgifter om moderbolaget

Inwido AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Malmö. Moder-

bolagets aktier är registrerade på NASDAQ Stockholm. Adressen till huvudkon-

toret är Engelbrektsgatan 15, 211 33 Malmö.

Koncernredovisningen för år 2022 består av moderbolaget och dess

dotterföretag, tillsammans benämnd koncernen. I koncernen ingår även

ägd andel av innehaven i intresseföretag.

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202292

STYRELSENS INTYGANDE

Linda Bengtsson

Auktoriserad revisor

Tony Johansson

Arbetstagarrepresentant

Robert Wernersson

Arbetstagarrepresentant

Styrelsens intygande

Vår revisionsberättelse har lämnats den 3 april 2023.

KPMG AB

Koncernens rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning samt moderbolagets

resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 4 maj 2023

Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts

för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 31 mars 2023

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har

upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovis-

ningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandar-

der som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002

av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder.

Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av

moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättel-

sen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över

utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och

resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moder-

bolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Per Bertland

Ordförande

Anders Wassberg

Styrelseledamot

Henriette Schütze

Styrelseledamot

Kerstin Lindell

Styrelseledamot

Christer Wahlquist

Styrelseledamot

Henrik Hjalmarsson

Verkställande direktör

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 93

REVISIONSBERÄT TELSE

Revisionsberättelse

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för

Inwido AB (publ) för år 2022 med undantag för hållbarhetsrapporten på sidan 49.

Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 48-92 i detta

dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredo-

visningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbola-

gets finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat

och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har

upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseen-

den rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2022

och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial

Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.

Våra uttalanden omfattar inte hållbarhetsrapporten på sidan 49. Förvaltningsberät-

telsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balans-

räkningen för moderbolaget samt resultaträkningen och rapport över finansiell

ställning för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överläm-

nats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens

(537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god

revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i

avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och

koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkese-

tiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap

och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens

(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekom-

mande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga

som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår

professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo-

visningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden

behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till,

årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separa-

ta uttalanden om dessa områden.

Värdering av goodwill och moderbolagets andelar i koncernföretag

Se not 13 och redovisningsprinciper på sidorna 66 respektive 67 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området Hur området har beaktats i revisionen

Koncernen redovisade per den 31 december 2022 goodwill om 4 835,0 MSEK.

Det redovisade värdet har varit föremål för en nedskrivningsprövning vilken

innehåller både komplexitet och betydande inslag av bedömningar. Nedskriv-

ningsprövning har gjorts för samtliga av de kassagenererande enheter som har

goodwill associerad till sig, vilket för koncernen utgörs av fem olika enheter.

Nedskrivningsprövningen ska enligt IFRS genomföras enligt en viss teknik där

koncernledningen måste göra framtidsbedömningar om verksamheternas både

interna och externa förutsättningar och planer. Exempel på sådana bedömningar

är framtida kassaflöden, vilka bland annat kräver antaganden om framtida mark-

nadstillväxt, inköp av varor och tjänster samt personalkostnader och effektivitet.

Ett annat viktigt antagande är vilken diskonteringsränta som ska användas

för att återspegla marknadsmässiga bedömningar av pengars tidsvärde samt de

särskilda risker som enheterna står inför.

Moderbolaget redovisade per den 31 december 2022 andelar i koncernfö-

retag om 2 525,7 MSEK. Om det finns indikationer på väsentliga nedskrivnings-

behov, till exempel om värdet på andelarna överstiger koncernmässigt värde i

respektive koncernföretag, görs samma typ av prövning, med samma teknik och

ingångsvärden, som sker med avseende på goodwill i koncernen.

Vi har inspekterat utförda nedskrivningsprövningarna för att bedöma huruvida

de är upprättade i enlighet med den teknik som föreskrivs.

Vidare har vi bedömt rimligheten i antaganden om framtida kassaflöden genom

att ta del av och utvärdera den fyraåriga affärsprognos som ligger till grund för

prövningarna. Vi har även intervjuat koncernledningen samt utvärderat tidigare års

bedömningar av framtida kassaflöden i förhållande till faktiska utfall.

Vi har även bedömt den använda diskonteringsräntan och har i denna del av

revisionen involverat våra värderingsspecialister, främst vad gäller antaganden

kring avkastningskrav med koppling till externa marknader.

Ett viktigt moment i vårt arbete har även varit att ta del av koncernens

känslighetsanalys av värderingen för att kunna bedöma hur rimliga förändringar i

koncernledningens antaganden kan påverka värderingen.

Vi har också bedömt innehållet i de upplysningar om nedskrivningsprövningen

som lämnas i årsredovisningen och koncernredovisningen

Till bolagsstämman i Inwido AB (publ), org. nr 556633-3828

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202294

REVISIONSBERÄT TELSE

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och

koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-36, 42-47, 97-104 samt Hållbar-

hetsrapporten på sidan 49. Den andra informationen består också av ersätt-

ningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse.

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra

information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfat-

tar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende

denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga

om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen

och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap

vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt

verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information,

drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet,

är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredo-

visningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild

enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så

som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för

den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredo-

visning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktighe-

ter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar

styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncern-

ens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om

förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använ-

da antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte

om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med

verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och

uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen

och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktig-

heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en re-

visionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad

av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god

revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag

och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas

påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisning-

en och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en

professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovis-

ningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån

dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsen-

liga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka

en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig

felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta age-

rande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information

eller åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har

betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga

med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektivite-

ten i den interna kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimlig-

heten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisning-

en och tillhörande upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören

använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen

och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämta-

de revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor

som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande

tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi

drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisions-

berättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen

och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om

sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisning-

en och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis

som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida

händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan

fortsätta verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i

årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och

om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande

transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den

finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncer-

nen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar

för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt

ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning

och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelse-

fulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i

den interna kontrollen som vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta

yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhål-

landen som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder

som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa

områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och

koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentli-

ga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla

områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller

andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 95

REVISIONSBERÄT TELSE

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även

utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för

Inwido AB (publ) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande

bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvalt-

ningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören

ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna

beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till

moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt

fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga

som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bo-

lagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en

bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets

och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av

moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och

ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets

angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och

koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utfor-

mad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägen-

heter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens

riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga

för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att

medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om

ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet

kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något

väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan

föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisnings-

lagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst

eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säker-

het bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision

som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller

försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professio-

nellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.

Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst

eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande

granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med

utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på

sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och

där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi

går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra

förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för

vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller

förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen

för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202296

REVISIONSBERÄT TELSE

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även

utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat

årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)

om värdepappersmarknaden för Inwido AB (publ) för år 2022.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsen-

tligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalanden

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns

granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs

närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Inwido AB

(publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som

grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rap-

porten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-

pappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen

och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rap-

porten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsent-

ligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)

om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings¬åtgärder för att

uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller

dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en

granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer

att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på

grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller

tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare

fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som

utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra

bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system

för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende

efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i

lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rappor-

ten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av

årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras,

bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapportering-

en vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning

beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och

verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder

som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra

ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också

en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande

direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten

upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten över-

ensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resul-

tat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten

har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidan 49 och för

att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 Revisorns

yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår

granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt

mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision

enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi

anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Linda Bengtsson

Auktoriserad revisor

KPMG AB, Box 227, 201 22 , Malmö, utsågs till Inwido AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 5 maj 2022. KPMG AB eller revisorer

verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2004.

MALMÖ DEN 3 APRIL 2023

KPMG AB

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 97

REDOVISNINGSPOLICYS FÖR EU TAXONOMIN OCH INWIDOS HÅLLBARHETSINDIKATORER

Redovisningspolicys för EU Taxonomin

och Inwidos hållbarhetsindikatorer

EU:s taxonomiförordning

EU:s taxonomiförordning ((EU) 2020/852) är ett klassificeringssystem för

miljömässigt hållbara ekonomiska verksamheter. Taxonomiförordningen är

en del av Europakommissionens Gröna Giv och har som mål att skala upp

hållbara investeringar och att styra kapitalflöden till verksamheter och projekt

som är mer hållbara. I dagsläget fokuserar regelverket på två av taxonomins

sex miljömål, nämligen begränsning av klimatförändring och anpassning av

klimatförändringarna. De resterande fyra miljömålen kommer att utvecklas

under kommande år. I enlighet med årets krav rapporteras hur stor andel

av verksamhets omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter som omfattas

av taxonomin samt hur stor del som är förenlig med taxonomin. Förenliga

aktiviteter uppfyller samtliga kriterier inom kraven för att väsentligt bidra till

begränsning av klimatförändring, samtliga inte orsaka betydande skada på

övriga fem områden samt minimiskyddsåtgärder.

Analysprocess

Inwido har samlat in information kring omsättning, kapitalutgifter och driftsut-

gifter från samtliga enheter inom koncernen.

För att identifiera och kvantifiera den del av Inwidos omsättning som härrör

från produkter och tjänster som omfattas av EU:s taxonomiförordning har

Inwido genomfört en kartläggning av inkomstströmmar mot de aktiviteter

som specificeras i de delegerade akterna för begränsning av klimatförändring

(delegerade akter som antagits i enlighet med artiklarna 10.3, 11.3, 12.2, 13.2,

14.2 och 15.2 i förordning (EU) 2020/852) (Bilaga I). De verksamheter som

bedöms omfattas av EU:s taxonomiförordning bidrar väsentligt till taxonomins

miljömål om begränsning av klimatförändring (climate change mitigation).

Andelen kapitalutgifter och driftsutgifter som omfattas av taxonomin knyts till

ekonomiska aktiviteter baserat på omsättningen från ekonomiska verksamheter

som omfattas av taxonomin.

Inte orsaka betydande skada (DNSH) kartläggs av ansvarig organisation för

varje ekonomisk aktivitet i respektive affärsenhet där taxonomin är tillämpbar.

Kartläggningen görs i samarbete med Inwido AB för att likrikta arbetet, tolkning-

ar och tillämpningar. För 2022 har de större affärsenheternas ekonomiska aktivi-

teter kartlagts även för DNSH-kriterier. Under 2023 kommer arbetet fortgå och

samtliga enheters ekonomiska aktiviteter kartläggas. Delkriterier i miljömålen

för samtliga DNSH-områden har utretts och svarats på utifrån de kriterier som

ställs i kap 3.5 respektive 7.3 och tillhörande tillägg.

Anpassning till klimatförändring:

Inwido har låtit genomföra klimatriskanalys och sårbarhetsanalys enligt de

kriterier i tillägg A som ställs på kvalitet och tidshorisonter etc. Där risken är

väsentlig och kan påverka den ekonomiska aktiviteten har en plan etablerats

för att begränsa påverkan från klimatförändringar. Planen påverkar inte andra

värden negativt.

Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser:

Efterlevnad till kriterier i tillägg B har kartlagts för respektive ekonomisk akti-

vitet av varje affärsenhet. I affärsenheter finns kunskapen och kontrollen över

tillstånd och miljökonsekvensbeskrivningar som genomförts och dess innehåll.

Omställning till en cirkulär ekonomi:

Efterlevnad till kriterier (kap 3.5 och 7.3) har kartlagts för respektive eko-

nomisk aktivitet av varje affärsenhet. I affärsenheter finns kunskapen och

kontrollen över verksamheten och hur arbetet med cirkulära processer sker

samt spårbarhet av ämnen som inger betänkligheter.

Förebyggande och bekämpning av föroreningar:

Efterlevnad till kriterier har kartlagts för respektive ekonomisk aktivitet av var-

je affärsenhet. I affärsenheter finns kunskapen och kontrollen över verksam-

heten och produkternas innehåll. Dvs tillverkningen, utsläpp på marknaden

eller användning av de ämnen/blandningar etc som omfattas av tillägg C.

Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem:

Efterlevnad till kriterier i tillägg D har kartlagts för respektive ekonomisk

aktivitet av varje affärsenhet. I affärsenheter finns kunskapen och kontrollen

över tillstånd och miljökonsekvensbeskrivning som genomförts och dess

innehåll samt placering av aktiviteten (fabriken) och om de finns i eller nära de

områden som listas i tillägg D.

Minimiskyddsåtgärder har kartlagts systematiskt av Inwido AB genom

löpande arbete tillsammans med våra affärsenheter inom UN Global Compact,

Inwidos kontinuerliga arbeten med Code of Conduct, anställda och leverantörer,

och granskning av leverantörer, Whistleblower-funktion etcetera där Inwido ser

till riskerna i värdekedjan, har policys för bland annat affärsetiskt beteende och

gör uppföljningar. Inwido har uppföljning i affärsenheterna kontinuerligt och

angelägenheter inom minimiskyddsåtgärder tas regelbundet upp på bolagens

styrelsemöten, chefsforum och andra relevanta mötesforum i affärsenheterna.

Varje vd ansvarar för sin affärsenhet och rapporterar till respektive ansvarig

chef i koncernledningen. Genom denna process säkerställer vi att risker kring

minimiskyddsåtgärder uppmärksammas och ständigt arbetas med. Risker kring

arbetsrättsliga frågor och sociala rättigheter samt ansvar som arbetsgivare finns

etablerat för hur ett Inwidobolag ska agera samt är ett återkommande inslag i

Inwidos vd-utbildningar. Se sida 8-15, 30-31.

Verksamheternas överensstämmelse med kriterierna i artikel 3 i taxonomiför-

ordningen samt de tillhörande tekniska granskningskriterierna har bedömts till

den grad att de omfattas av taxonomin (eligibility).

Verksamheter som omfattas av taxonomin

De av Inwidos verksamheter som omfattas av taxonomin faller antingen inom

verksamhet 3.5 Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader eller

7.3 Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning för

byggnader.

3.5 Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader

• Verksamheter som faller inom 3.5 Tillverkning av energieffektiv utrustning

för byggnader är Inwidos egen tillverkning av fönster och ytterdörrar (ac-

cessoarer och tillbehör som säljs som del av fönster eller ytterdörrar ingår).

Dessa produkter inkluderas då de bidrar till energimässiga fördelar och

bidrar därmed till begränsning av klimatförändring. Produktion av innerdör-

rar har exkluderats då de inte bidrar med sådana energifördelar. Försäljning

av fönster och ytterdörrar samt glas som inte är egentillverkade exkluderas

också, liksom försäljning kopplat till tillbehör som säljs separat. Intäkter från

aluminiumlackering och isolerglas anses inte heller omfattas av taxonomin.

7.3 Installation, underhåll och reparation av energieffektiv

utrustning för byggnader

• De av Inwidos verksamheter som faller inom aktivitet 7.3 Installation, un-

derhåll och reparation av energieffektiv utrustning för byggnader inkluderar

både installation av egentillverkade fönster och ytterdörrar samt installa-

tion av fönster och ytterdörrar som köps in från externa tillverkare. Under

aktivitet 7.3 ingår installation av energieffektiv utrustning för byggnader.

Däremot har installation av innerdörrar exkluderats då de inte bidrar till

energifördelar.

Redovisningspolicy EU Taxonomin

Dessa redovisningsprinciper bygger på EU:s taxonomiförordning och de delegerade akterna samt den vägledning som

hittills tillgängliggjorts från EU-kommissionen.

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202298

REDOVISNINGSPOLICYS FÖR EU TAXONOMIN OCH INWIDOS HÅLLBARHETSINDIKATORER

Inwido har i samtliga beräkningar ovan exkluderat intern försäljning av alu-

miniumprofiler. Aluminiumprofiler ingår i färdigställandet av de fönster som

tillverkas.

För att undvika dubbelräkning i de fall kapitalutgifter eller driftsutgifter kan

kopplas till båda dessa ekonomiska aktiviteter gör Inwido en allokering enligt om-

sättningen som tillgången ger upphov till för att aktivera den del av kapitalutgifter

eller driftsutgifter som kan kopplas till respektive verksamhet som omfattas av

taxonomin.

Definition av nyckeltal

Omsättning som omfattas av taxonomin

Omsättning som omfattas av taxonomin definieras som den del av den totala

nettoomsättningen som härrör från produkter och tjänster, inklusive immateri-

ella sådana, som är förknippade med ekonomiska verksamheter som omfattas

av taxonomiförordningen. Total nettoomsättning rapporteras i årsredovisning-

en (se sida 56) enligt IFRS för perioden 1 januari till 31 december 2022. Net-

toomsättningen består av intäkter från försäljning av produkter och tjänster.

De olika inkomstströmmarna som utgör Inwidos omsättning är försäljning av

fönster, interna dörrar, externa dörrar och tillbehör, installation av dörrar och

fönster och energieffektivutrustning samt aluminiumlackering och produk-

tion av isoleringsglas. I punkt A.1 miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)

verksamheter ingår omsättning som uppfyller samtliga kriterier kopplat till akti-

viteterna 3.5 samt 7.3. I punkt A.2 ingår omsättning som omfattas av taxonomin

men som ej uppfyller samtliga kriterier enligt punkt 3.5 samt 7.3. Omsättningen

har tillskrivits respektive ekonomisk aktivitet baserat på försäljningen.

Kapitalutgifter som omfattas av taxonomin

Kapitalutgifter som omfattas av taxonomin definieras som den del av totala ka-

pitalutgifter som avser tillgångar eller processer som är förknippade med eko-

nomiska verksamheter som omfattas av taxonomikraven. Totala kapitalutgifter

innefattar investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar ex-

klusive goodwill, immateriella och materiella anläggningstillgångar förvärvade

genom rörelseförvärv samt tillkommande nyttjanderättstillgångar enligt IAS 16,

IAS 38, IAS 40 samt IFRS 16, och finns beskrivna i not 13, 14 och 23 i årsrappor-

ten. I punkt A.1 miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter ingår

kapitalutgifter kopplade till produktion av de produkter som uppfyller samtliga

kriterier enligt aktiviteterna 3.5 samt 7.3. I punkt A.2 ingår produktionsrelatera-

de kapitalutgifter som är förenliga med de ekonomiska aktiviteterna enligt 3.5

och 7.3 men ej uppfyller samtliga kriterier samt de kapitalutgifter som omfattas

av taxonomin men inte är direkt produktionsrelaterade.

Driftsutgifter som omfattas av taxonomin

Driftsutgifter som omfattas av taxonomin definieras som andelen driftsutgifter

under rapporteringsperioden som avser tillgångar eller processer som är för-

knippade med ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin. I punkt

A.1 miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter ingår samtliga

kostnader för forskning och utveckling samt kostnader för reparation och un-

derhåll av tillgångar som uppfyller samtliga kriterier enligt aktiviteterna 3.5 och

7.3. Ovan beskrivna driftsutgifter som omfattas av taxonomin men ej uppfyller

samtliga kriterier redovisas under punkt A.2. Avskrivningar är exkluderade i

detta nyckeltal.

Redovisningspolicys för hållbarhets indikatorer

Inwidos rapportering omfattar samtliga enheter inom koncernen. Nyckeltalen

redovisas för perioden 1 januari till 31 december 2022, KPIer för energi, koldi-

oxid, avfall, olyckor samt sjukfrånvaro är exklusive årets förvärv. När förvärv

varit en del av Inwido i 12 månader inkluderas de i redovisningen av samtliga

KPI:er.

Energianvändning

Energianvändningen från samtliga anläggningar baseras på fakturauppgifter

och redovisas i enheten kWh per producerad luft (så kallad ”wing”). De huvud-

sakliga energislagen som brukas är elektricitet, fjärrvärme, fordonsbränsle och

egen produktion av värme från spillträ. I de fall där data för energianvändning

saknas används beräkningar eller estimeringar. Energiomvandlingsfaktorer är

tagna från Naturvårdsverkets publika hemsida. För att beräkna energianvänd-

ning per luft (wing) inkluderas all energianvändning från Inwidos verksamheter

och divideras med antalet producerade lufter för beräkningsåret.

Koldioxidutsläpp (scope 1 och 2)

Beräkning och rapportering kopplat till växthusgasutsläpp är baserat på GHG

Protocol Corporate Standard och protokollets principer för scope 1 och 2.

Direkta växthusgasutsläpp (scope 1) baseras på den energianvändning som

kommer från egen ägo. Indirekta växthusgasutsläpp (scope 2) från fjärrvärme

och elektricitet beräknas baserat på leverantörens rapporterade energian-

vändning och emissionsfaktorer. Utsläppen för scope 2 allokeras enligt den

marknadsbaserade metoden. Emissionsfaktorer kopplat till övriga energislag

kommer från Naturvårdsverkets publika hemsida där faktorerna är baserade på

den svenska nationella beräkningen av växthusgaser.

Samtliga växthusgaser rapporteras i koldioxidekvivalenter. Beräkning av

växthusgaser är förenat med osäkerhet på grund av uppskattningar i mätmetoder

samt att informationen är kontextuell. Dessutom påverkas tillförlitligheten hos

emissionsfaktorer av att den vetenskapliga kunskapen kring emissionsfaktorer

är ofullständig. Som förenkling använder Inwido 100 % diesel i alla länder, dvs

inblandning av förnyelsebar energi är inte inkluderat.

Trä från hållbart skogsbruk

Trä från hållbart skogsbruk innefattar i huvudsak trä certifierat enligt Forest

Stewardship Council (FSC) eller Programme for the Endorsement of Forest

Certification (PEFC). Certifieringen specificeras av leverantören i inköpsavtalet.

Nyckeltalet definieras som andelen hållbart trä av den totala inköpsvolymen (i

monetärt värde) av trä. Data för detta nyckeltal samlas in av inköpsavdelningen.

Avfall

Inwido rapporterar farligt avfall enligt nationell lagstiftning och den europeiska

avfallskatalogen European Waste Catalogue (EWC). Farligt och ofarligt avfall

inkluderar allt avfall (i ton) som genererats i bolagets tillverkning och tjänste-

processer och som hämtats upp under rapporteringsperioden. Material som, i

stället för att gå som avfall, säljs vidare eller spillträ som används för att produ-

cera värme till Inwidos anläggningar inkluderas inte in i mängden avfall. Ofarligt

avfall rapporteras i tre olika kategorier: deponi, förbränning och återvinning. I

kategorin ofarligt avfall exkluderas avloppsvatten.

Data på både farligt och ofarligt avfall rapporteras in i ton och informationen

inhämtas från respektive avfallsbolag. I de fall där data på vikt saknas används

uppskattningar baserat på avfallets densitet och insamlad volym, massbalanser

eller liknande information. Nyckeltalen definieras som kilogram farligt samt

ofarligt avfall per producerad luft (wing).

Olycksfall med förlorade arbetsdagar

Arbetsrelaterade olyckor är olyckor som uppstår i samband med eller under ar-

bete. Olyckor med förlorad arbetstid är en olycka som resulterar i en eller flera

dagars frånvaro från arbetet, där dagarna anges i schemalagda arbetsdagar (till

skillnad från kalenderdagar). Förlorad arbetstid är antalet dagar som inte kan

arbetas, och är därmed ”förlorade”, som en konsekvens av att en anställd inte

kan genomföra sina ordinarie arbetsuppgifter på grund av en arbetsrelaterad

olycka eller sjukdom. Om den anställde däremot återvänder till en deltidstjänst

eller en alternativ tjänst i samma organisation räknas det inte som förlorade

arbetsdagar. Antalet dagar räknas från den dagen olyckan inträffade.

Antalet arbetsrelaterade olycksfall med förlorade arbetsdagar anges i relation

till 1 miljon arbetade timmar, där antalet arbetade timmar är schemalagda tim-

mar. Samtliga anställda inkluderas i beräkningen av antalet planerade arbetstim-

mar, oavsett anställningstyp.

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 99

REDOVISNINGSPOLICYS FÖR EU TAXONOMIN OCH INWIDOS HÅLLBARHETSINDIKATORER

Sjukfrånvaro, kort- och långtid

Som frånvaro räknas all oplanerad frånvaro till följd av oförmåga att arbeta av

något slag, inkluderat arbetsrelaterade skador eller sjukdom. Korttidsfrånvaro

definieras som frånvaro upp till 14 dagar och långtidsfrånvaro definieras som

frånvaro längre än 14 dagar. Sjukfrånvaro, uppdelad på kort- och långtidsfrån-

varo, mäts som en andel av det totala antalet arbetade timmar. Med arbetade

timmar avses schemalagda arbetstimmar. Tillåten frånvaro som semester,

studier, föräldraledighet, vård av barn och tjänstledighet är undantagen vid

beräkning av sjukfrånvaro. Även arbetsträning är exkluderat vid beräkningen.

Jämställt ledarskap

Styrelsen definieras som stämmovalda styrelseledamöter. Ledningen utgörs

av personer i koncernledningen.

Code of Conduct för leverantörer

Alla leverantörer av direktmaterial

ska skriva på Inwidos Code of Conduct för

leverantörer när avtal ingås. Nyckeltalet definieras som andelen inköpsvolym

av direktmaterial från leverantörer som skrivit på uppförandekoden i relation

till den totala inköpsvolymen av direkta materialutgifter.

Antal fall av mutor och korruption

Samtliga anställda på Inwido har möjlighet att rapportera fall kopplade till

mutor och korruption till närmsta chef eller HR-avdelning. Uppföljning av de

rapporterade fallen hanteras lokalt genom att de analyseras och verifieras.

Dessutom finns en extern visselblåsarfunktion där det går att rapportera ano-

nymt. De fall som rapporteras via visselblåsarfunktionen hanteras av vd och

HR-chef. Nyckeltalet sammanställs på koncernnivå och rapporteras som antal

fall som inrapporterats, analyserats samt verifierats.

Antal fall av trakasserier eller diskrimineringar

Inwido definierar ett fall av trakasseri eller diskriminering när det bryter mot

bestämmelserna i Inwidos uppförandekod. Grunden är att alla anställda på

Inwido ska behandlas jämställt, rättvist och med respekt samt att ingen ska

diskrimineras. Rapportering av trakasserier och diskrimineringar sker antingen

via närmsta chef, till HR-avdelningen på respektive enhet inom bolaget eller

via visselblåsarfunktionen. Det är HR-cheferna som ansvarar för frågan och

rapporterar data. Data sammanställs på koncernnivå och rapporteras som

antal fall som rapporterats, analyserats samt verifierats. År 2021 är det första

året för rapportering av nyckeltalet.

Antal dödsfall

Arbetsrelaterade dödsfall är dödsfall som uppstår i samband med eller under

arbete. Dödsfall rapporteras löpande likt sjukfrånvaro och explicit till Inwidos

ledning. Inwido har övervakat förekomsten av dödsfall många år. Inga dödsfall

har skett under arbetstid eller vid transport till och från arbetsplatsen.

Förändringar i Hållbarhetsredovisningen

Följande nyckeltal har lagts till i årets redovisning:

• Antal dödsfall

• Förenlighet med EU:s taxonomiförordnings granskningskriterier

Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga

med taxonomikraven - upplysningar som omfattar år 2022

Kriterier för

väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka

betydande skada (DNSH)

Ekonomiska

verksamheter (1)

Kod/koder (2)

Absolut omsättning (3)

Andel av omsättning (4)

Begränsning av klimatförändringar (5)

Anpassning av klimatförändringar (6)

Vatten och marina resurser (7)

Cirkulär ekonomi (8)

Föroreningar (9)

Biologisk mångald och ekosystem (10)

Begränsning av klimatförändringar (11)

Anpassning till klimatförändringar (12)

Vatten och marina resurser (13)

Cirkulär ekonomi (14)

Föroreningar (15)

Biologisk mångfald och ekosystem (16)

Minimiskyddsåtgärder(17)

Taxonomiförenlig andel av omsättningen,

år 2022 (18)

Taxonomiförenlig andel av omsättningen,

år 2021 (19)

Kategori (möjliggörande

verksamhet eller) (20)

Kategori

"(omställningsverksamhet)" (21)

MSEK

% % % % % % %

Ja/

nej

Ja/

nej

Ja/

nej

Ja/

nej

Ja/

nej

Ja/

nej Ja/nej % %

Möj

liggö-

rande

ställ-

ning

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt

hållbara (taxonomiförenliga)

verksamheter

Tillverkning av

energieffektiv utrustning

för byggnader 3.5 1 670,9 17,5% 100% - Ja Ja Ja Ja Ja Ja 17,5% M

Installation, underhåll och

reparation av energieffektiv

utrustning för byggnader 7.3 228,1 2,4% 100% - Ja - - Ja - Ja 2,4% M

De miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga) verksam-

heternas omsättning (A.1) 1 898,9 19,9% 19,9%

A.2 Verksamheter som

omfattas av taxonomin men

som inte är miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga)

Tillverkning av energi-

effektiv utrustning för

byggnader 3.5 6 994,3 73,3%

Installation, underhåll och

reparation av energieffektiv

utrustning för byggnader 7.3 124,9 1,3%

Omsättningen hos de verk

samheter som omfattas av

taxonomin men som inte är

miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga) (A.2) 7 119,2 74,6%

Totalt (A.1+A.2) 9 018,2 94,5% 19,9%

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Omsättningen hos

verksamheter som inte

omfattas av taxonomin (B) 528,7 5,5%

Totalt (A+B) 9 546,8 100,0%

En relativt stor andel av Inwidos omsättning och verksamhet omfattas av taxonomin (94% av Inwidos omsättning). Det beror på att en stor del av Inwidos produkter

faller inom byggnation- och energieffektivitet, vilket är två områden som förekommer i taxonomin. Dessutom har taxonomin satt tydliga energikrav på fönster och

dörrar. Det medför att Inwido kan räkna in huvuddelen av omsättningen under taxonomins aktiviteter.

(1) Verksamhet 1 omfattas i sin helhet av taxonomin. Det är dock endast en viss andel som är taxonomiförenlig. Verksamhet 1 kan därför rapporteras under både A1 och A2.

Det är emellertid endast den andel som rapporteras under A1 som får anses taxonomiförenlig i det icke-finansiella företagets omsättningindikator.

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022100

REDOVISNINGSPOLICYS FÖR EU TAXONOMIN OCH INWIDOS HÅLLBARHETSINDIKATORER

Kriterier för

väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka

betydande skada (DNSH)

Ekonomiska

verksamheter (1)

Kod/koder (2)

Absoluta kapitalutgifter (3)

Andel av kapitalutgifter (4)

Begränsning av klimatförändringar (5)

Anpassning av klimatförändringar (6)

Vatten och marina resurser (7)

Cirkulär ekonomi (8)

Föroreningar (9)

Biologisk mångald och ekosystem (10)

Begränsning av klimatförändringar (11)

Anpassning till klimatförändringar (12)

Vatten och marina resurser (13)

Cirkulär ekonomi (14)

Föroreningar (15)

Biologisk mångfald och ekosystem (16)

Minimiskyddsåtgärder(17)

Taxonomiförenlig andel av kapital-

utgifterna, år 2022 (18)

Taxonomiförenlig andel av kapital-

utgifterna, år 2021 (19)

Kategori (möjliggörande

verksamhet eller) (20)

Kategori

"(omställningsverksamhet)" (21)

MSEK

% % % % % % %

Ja/

nej

Ja/

nej

Ja/

nej

Ja/

nej

Ja/

nej

Ja/

nej Ja/nej % %

Möj-

liggö-

rande

Om-

ställ-

ning

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga)

verksamheter

Tillverkning av energi-

effektiv utrustning för

byggnader 3.5 31,6 7,6% 100% - Ja Ja Ja Ja Ja Ja 7,6% M

Installation, underhåll och

reparation av energieffektiv

utrustning för byggnader 7.3 10,0 2,4% 100% - Ja - - Ja - Ja 2,4% M

De miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga) verksam

heternas kapitalutgifter (A.1) 41,5 10,0% 10,0%

A.2 Verksamheter som

omfattas av taxonomi men som

inte är miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga)

Tillverkning av energi-

effektiv utrustning för

byggnader 3.5 321,9 77,1%

Installation, underhåll och

reparation av energieffektiv

utrustning för byggnader 7.3 5,5 1,3%

Kapitalutgifter hos de verk

samheter som omfattas av

taxonomin men som inte är

miljömässigt hållbara (ej taxo

nomiförenliga) (A.2) 327,3 78,4%

Totalt (A.1+A.2) 368,9 88,4% 10,0%

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Kapitalutgifter hos

verksamheter som inte

omfattas av taxonomin (B) 48,4 11,6%

Totalt (A+B) 417,3 100,0%

En relativt stor del av kapitalutgifterna omfattas av taxonomin (88%), vilket beror på att en betydande del av Inwidos kostnader för direkta och indirekta anläggnings-

tillgångar kan kopplas till verksamheter som omfattas av taxonomin. Dessutom härrör en stor del av Inwidos tillgångar till produktion av fönster och dörrar liksom

installation av dessa, vilket är aktiviteter som omfattas av taxonomin.

(1) Verksamhet 1 omfattas i sin helhet av taxonomin. Det är dock endast en viss andel som är taxonomiförenlig. Verksamhet 1 kan därför rapporteras under både A1 och A2. Det är emellertid

endast den andel som rapporteras under A1 som får anses taxonomiförenlig i det icke-finansiella företagets kapitalutgiftsindikator.

För verksamheter som under A2 kan kolumnerna 5-17 fyllas i på frivillig basis av icke-finansiella företag.

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 101

REDOVISNINGSPOLICYS FÖR EU TAXONOMIN OCH INWIDOS HÅLLBARHETSINDIKATORER

Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga

med taxonomikraven-upplysningar som omfattar år 2022

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022102

REDOVISNINGSPOLICYS FÖR EU TAXONOMIN OCH INWIDOS HÅLLBARHETSINDIKATORER

Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga

med taxonomikraven-upplysningar som omfattar år 2022

Kriterier för

väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka

betydande skada (DNSH)

Ekonomiska

verksamheter (1)

Kod/koder (2)

Absoluta driftsutgifter (3)

Andel av driftsutgifter (4)

Begränsning av klimatförändringar (5)

Anpassning av klimatförändringar (6)

Vatten och marina resurser (7)

Cirkulär ekonomi (8)

Föroreningar (9)

Biologisk mångald och ekosystem (10)

Begränsning av klimatförändringar (11)

Anpassning till klimatförändringar (12)

Vatten och marina resurser (13)

Cirkulär ekonomi (14)

Föroreningar (15)

Biologisk mångfald och ekosystem (16)

Minimiskyddsåtgärder(17)

Taxonomiförenlig andel av drifts-

utgifterna, år 2022 (18)

Taxonomiförenlig andel av drifts-

utgifterna, år 2021 (19)

Kategori (möjliggörande

verksamhet eller) (20)

Kategori

"(omställningsverksamhet)" (21)

MSEK

% % % % % % %

Ja/

nej

Ja/

nej

Ja/

nej

Ja/

nej

Ja/

nej

Ja/

nej Ja/nej % %

Möj-

liggö-

rande

Om-

ställ-

ning

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga)

verksamheter

Tillverkning av energi-

effektiv utrustning

för byggnader 3.5 23,3 15,3% 100% - Ja Ja Ja Ja Ja Ja 15,3% M

Installation, underhåll och

reparation av energieffektiv

utrustning för byggnader 7.3 3,7 2,4% 100% - Ja - - Ja - Ja 2,4% M

Driftsutgifter för de

miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga) (A.1) 27,0 17,6% 17,6%

A.2 Verksamheter som

omfattas av taxonomin men

som inte är miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga)

Tillverkning av energi-

effektiv utrustning

för byggnader 3.5 121,0 79,1%

Installation, underhåll och

reparation av energieffektiv

utrustning för byggnader 7.3 2,0 1,3%

Driftsutgifter för verksamheter

som omfattas av taxonomin

men som inte är miljömässigt

hållbara (ej taxonomiförenliga)

(A.2) 123,0 80,5%

Totalt (A.1+A.2) 150,0 98,1% 17,6%

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Driftsutgifter hos

verksamheter som inte

omfattas av taxonomin (B) 2,9 1,9%

Totalt (A+B) 152,9 100,0%

En relativt stor del av driftsutgifterna omfattas av taxonomin (98%), vilket beror på att en betydande del av Inwidos kostnader för direkta och indirekta

anläggningstillgångar kan kopplas till verksamheter som omfattas av taxonomin.

(1) Verksamhet 1 omfattas i sin helhet av taxonomin. Det är dock endast en viss andel som är taxonomiförenlig. Verksamhet 1 kan därför rapporteras under både A1 och A2. Det är emellertid

endast en andel som rapporteras under A1 som får anses taxonomiförenlig i det icke-finansiella företagets driftsutgiftsindikator.

För verksamheter som under A2 kan kolumnerna 5-17 fyllas i på frivillig basis av icke-finansiella företag.

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 103

DEFINITIONER

Definitioner av alternativa nyckeltal som

inte är definierade av IFRS

Inwido presenterar vissa alternativa finansiella nyckeltal utöver de konventionella finansiella nyckeltal som fastställts av IFRS, i syfte att bättre

förstå utvecklingen av verksamheten och den finansiella statusen hos Inwidokoncernen. Dock ska sådana nyckeltal inte betraktas som ett

substitut för de nyckeltal som krävs i enlighet med IFRS. De alternativa nyckeltalen som redovisas i denna rapport beskrivs nedan.

Resultatmått Beräkning Syfte

Organisk tillväxt

Nettoomsättning inklusive förvärvad tillväxt innevarande

period dividerad med nettoomsättning inklusive pro forma

förvärvad tillväxt under motsvarande period föregående år.

Förändringen justeras för valutakursförändringar genom att

applicera innevarande periods valutakurser på nettoomsätt-

ningen pro forma under motsvarande period föregående år.

Organisk tillväxt exkluderar effekterna av förändringar i koncernens struktur och

valutakurser, vilket möjliggör en jämförelse av nettoomsättningen över tid.

Operationellt

bruttoresultat

Bruttoresultat före jämförelsestörande poster. Nyckeltalet används för att mäta hur stor del av nettoomsättningen som blivit över

för att täcka övriga kostnader. Nyckeltalet justeras även för påverkan av jämförelse-

störande poster för att öka jämförbarheten över tid.

Operationell

EBITDA

EBITDA före jämförelsestörande poster. Nyckeltalet används för att mäta kassaflödet från den löpande verksamheten,

oavsett effekterna av finansiering och avskrivningstakt på anläggningstillgångar.

Nyckeltalet justeras även för påverkan av jämförelsestörande poster för att öka

jämförbarheten över tid. Nyckeltalet är en central komponent i bankkovenanten

nettoskuld/operationell EBITDA.

EBITA

Rörelseresultat efter av- och nedskrivningar men före avdrag

för nedskrivning av goodwill samt av- och nedskrivningar av

andra immateriella tillgångar som uppkommit i samband

med företagsförvärv (Earnings Before Interest, Tax and

Amortization).

Nyckeltalet möjliggör jämförelser av lönsamheten över tid oavsett av- och ned-

skrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar samt oberoende av bolags-

skattesats och bolagets finansieringsstruktur. Däremot inkluderas avskrivningar på

materiella tillgångar vilket är ett mått på en resursförbrukning som är nödvändig

för att generera resultatet.

Operationell EBITA

EBITA före jämförelsestörande poster. Nyckeltalet ökar jämförbarheten av EBITA över tid då det justeras för påverkan av

jämförelsestörande poster. Nyckeltalet används även i den interna uppföljningen

och utgör ett centralt finansiellt mål för verksamheten.

Jämförelsestörande

poster

Resultatposter som är av engångskaraktär med en betydan-

de inverkan på resultatet och som är viktiga för att förstå

den underliggande verksamhetsutvecklingen.

En särredovisning av jämförelsestörande poster tydliggör utvecklingen i den under-

liggande verksamheten.

Marginalmått Beräkning Syfte

Operationell

bruttomarginal

Operationellt bruttoresultat i procent av nettoomsättning. Nyckeltalet är ett komplement till rörelsemarginalen då det visar det underlig-

gande överskottet från nettoomsättningen som blivit över för att täcka övriga

kostnader i förhållande till nettoomsättningen.

Operationell

EBITDA-marginal

Operationell EBITDA i procent av nettoomsättning. Nyckeltalet är ett komplement till rörelsemarginalen då det visar det underliggan-

de kassaflödesmässiga överskottet i förhållande till nettoomsättningen. Nyckeltalet

möjliggör även en jämförelse med andra bolag oberoende av respektive bolags

avskrivningsprinciper och åldersstruktur avseende anläggningstillgångar.

EBITA-marginal

EBITA i procent av nettoomsättning. Nyckeltalet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet före av- och nedskriv-

ningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar. Nyckeltalet är en viktig kompo-

nent tillsammans med försäljningstillväxt och kapitalets omsättningshastighet för

att följa bolagets värdeskapande.

Operationell

EBITA-marginal

Operationell EBITA i procent av nettoomsättning. Nyckeltalet ökar jämförbarheten av EBITA-marginalen över tid då det justeras för

påverkan av jämförelsestörande poster.

Rörelsemarginal

(EBIT-marginal)

Rörelseresultat i procent av nettoomsättning. Nyckeltalet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet. Nyckeltalet är en

viktig komponent tillsammans med försäljningstillväxt och kapitalets omsättnings-

hastighet för att följa bolagets värdeskapande.

Kapitalstruktur Beräkning Syfte

Nettoskuld

Räntebärande skulder och räntebärande avsättningar minus

räntebärande tillgångar inklusive likvida medel.

Måttet nettoskuld används för att följa skuldutvecklingen och se storleken på

återfinansieringsbehovet. Eftersom likvida medel kan användas för att betala av

skuld med kort varsel, används nettoskuld istället för bruttoskuld som mått på den

totala lånefinansieringen.

Nettoskuld/

operationell EBITDA

Nettoskuld i förhållande till operationell EBITDA Rullande Tolv

Månader (RTM).

Nyckeltalet är en skuldkvot som visar hur många år det skulle ta att betala av bola-

gets skuld, förutsatt att dess nettoskuld och EBITDA är konstanta och utan hänsyn

tagen till kassaflöden avseende ränta, skatt och investeringar.

Nettoskuld-

sättningsgrad

Nettoskuld i förhållande till eget kapital. Nyckeltalet är ett mått på relationen mellan koncernens två finansieringsformer.

Måttet visar hur stor andel det främmande kapitalet utgör i relation till ägarnas

investerade kapital. Måttet återspeglar den finansiella styrkan men också belåning-

ens hävstångseffekt. En högre skuldsättningsgrad innebär en högre finansiell risk

och en högre finansiell hävstång.

Räntetäckningsgrad

Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i förhål-

lande till finansiella kostnader.

Nyckeltalet anger bolagets förmåga att täcka sina räntekostnader.

Soliditet

Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande

i procent av balansomslutning.

Nyckeltalet speglar bolagets finansiella ställning. God soliditet ger en beredskap att

kunna hantera perioder med svag konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt.

Samtidigt skapar en högre soliditet en lägre finansiell hävstång.

Operativt kapital

Balansomslutning minskad med likvida medel, andra

räntebärande tillgångar och icke räntebärande avsättningar

och skulder.

Det operativa kapitalet visar hur mycket kapital som verksamheten kräver för att

bedriva dess kärnverksamhet. Det används i huvudsak för beräkning av avkastning

på operativt kapital.

Avkastningsmått Beräkning Syfte

Avkastning på eget

kapital

Resultat efter skatt Rullande Tolv Månader (RTM) hänförligt

till moderbolagets aktieägare i procent av genomsnittligt

eget kapital exklusive innehav utan bestämmande inflytan-

de (genomsnitt beräknat på de fyra senaste kvartalen).

Avkastning på eget kapital visar den redovisningsmässiga totalavkastningen på

ägarnas kapital och återspeglar effekter såväl av rörelsens lönsamhet som av finan-

siell hävstång. Måttet används främst för att analysera ägarlönsamhet över tid.

Avkastning på

operativt kapital

EBITA Rullande Tolv Månader (RTM) i procent av genom-

snittligt operativt kapital (genomsnitt beräknat på de fyra

senaste kvartalen).

Avkastning på operativt kapital visar hur väl verksamheten använder det nettoka-

pital som binds i rörelsen. Det återspeglar den samlade effekten av rörelsemargi-

nalen och omsättningshastigheten på det operativa kapitalet. Nyckeltalet används

främst för att följa koncernens värdeskapande över tid.

Aktiedata Beräkning Syfte

Kassaflöde per

aktie före/efter

utspädning

Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med

det vägda genomsnittliga antalet utestående aktier under

perioden före/efter utspädning.

Nyckeltalet mäter det kassaflöde som verksamheten genererar per aktie före

kapitalinvesteringar och kassaflöden hänförliga till bolagets finansiering.

Eget kapital per aktie

före/efter utspädning

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare divide-

rat med antalet utestående aktier vid periodens slut före/

efter utspädning.

Nyckeltalet avser att beskriva storleken av bolagets nettovärde per aktie.

Marknadssegment Beskrivning

Konsument

Försäljningen till konsumentmarknaden sker genom följan-

de kanaler; direkt, återförsäljare, installatörer, hustillverkare,

byggbolag.

Industri

Försäljningen till industrimarknaden sker genom följande

kanaler; större byggbolag, återförsäljare, hustillverkare.

Årsredovisning, rapporter och nyheter

På www.inwido.com finns svenska och engelska årsredovisningar för nedladdning (PDF).

Där kan även tryckt version beställas. Inwido kan följas genom att prenumerera på press-

meddelanden och finansiella rapporter.

Finansiell kalender 2023

Delårsrapport, januari-mars 2023 .............................................................25 april

Årsstämma 2023 ..............................................................................................4 maj

Delårsrapport, januari-juni 2023 ..................................................................14 juli

Delårsrapport, januari-september 2023 ............................................ 24 oktober

Årsstämma 2023

Årsstämman hålls den 4 maj 2023 kl. 15.00 lokal tid på STUDIO Meetingpoint,

Nordenskiöldsgatan 24 i Malmö. De aktieägare som vill delta i årsstämman ska vara

införda i aktieboken den 25 april 2023. Aktieboken förs av Euroclear Sweden AB.

De aktieägare som har sina aktier för valtarregistrerade måste tillfälligt låta omregistrera

aktierna i sitt eget namn för att ha rätt att delta i årsstämman. Om du är aktieägare och

vill göra en sådan omregistrering behöver du underrätta din förvaltare så att aktierna

finns upptagna i aktieboken i god tid före den 25 april 2023. Anmälan till årsstämman

ska göras till Inwidos huvudkontor senast den 25 april 2023 kl. 16.00 lokal tid. Adressen

är Inwido AB (publ), Engelbrektsgatan 15, 211 33 Malmö, eller e-postadress:

ir@inwido.com

IR-kontakt

Peter Welin, CFO och vice VD

E-post: peter.[email protected]

Tel: +46 70 32 43 190 eller +46 10 45 14 55

Information till aktieägare

DEFINITIONER

Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022104

Inwido AB (publ)

Engelbrektsgatan 15

SE-211 33 Malmö

Tel: +46 10 451 45 50

E-post: inf[email protected]

www.inwido.com

Följ vår resa på LinkedIn