Års- och hållbarhetsredovisning

Innehåll

Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering

Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

35 Bolagsstyrningsrapport

41 Styrelse och revisor

42 Ledande befattningshavare

44 Revisors yttrande om

bolagsstyrningsrapporten

45 Logisteas aktie

4 Om Logistea

6 Året i korthet

7 Vd har ordet

9 Fyra skäl att investera

48 CFO-ord

49 Förvaltningsberättelse

51 Risker och riskhantering

55 Koncernens finansiella

rapporter

58 Moderbolagets finansiella

rapporter

61 Redovisningsprinciper

och noter

82 Styrelsens försäkran

83 Revisionsberättelse

11 Omvärldstrender

13 Marknadsanalys

15 Strategi

17 Mål och måluppfyllelse

18 Intjäningsförmåga

89 Logisteas hållbarhetsår

90 Hållbarhetsstyrning

92 Väsentlighetsanalys och

intressentdialog

93 Hållbarhetsstrategi

94 Hållbarhetsmål

95 Gröna fastigheter

102 Socialt värdeskapande

104 Ansvarsfullt ägande

105 EPRA sBPR

107 Revisorns yttrande om

hållbarhetsrapporten

20 Värdeskapande affärsmodell

22 Fastighetsportfölj

24 Förvärv

26 Utveckling

29 Förvaltning

109 Fastighetsförteckning

112 EPRA nyckeltalsberäkningar

117 Alternativa nyckeltal

118 Övriga definitioner

119 Information till aktieägarna

32 Finansiering

Notera att originalversionen av års- och hållbarhets redovisningen är

upprättad i formatet för enhetlig elektronisk rapportering (Esef) och

är publicerad på www.logistea.se.

Logisteas aktier är noterade på Nasdaq Stockholm Mid Cap under

kortnamnen LOGI A och B.

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 2Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Introduktion

4 Om Logistea

6 Året i korthet

7 Vd har ordet

9 Fyra skäl att investera

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 3Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Ledande position i Norden

Logistea är ett växande fastighetsbolag med en ledande position på den nordiska

marknaden för fastigheter inom lager, logistik och lätt industri. Vår affärsmodell och

strategi innebär att vi förvärvar, utvecklar och förvaltar hållbara fastigheter i attraktiva

lägen med fokus på fortsatt tillväxt och långsiktiga relationer med våra hyresgäster.

Logisteas fastighetsbestånd är koncentrerat till strategiska

logistik- och industrilägen nära städer och tätorter, större

trafikleder, flygplatser, järnvägar, hamnar, fiske- eller an-

nan livsmedelsindustri. Tack vare stabila kassaflöden som

genereras av långsiktiga och solida hyresgäster har vi en

stark finansiell ställning. Det möjliggör vår tillväxt som vilar

på förvärv, investeringar i befintligt bestånd och utveckling

av nya anläggningar i samarbete med befintliga och nytill-

komna hyresgäster.

Hållbarhet är alltid en prioriterad fråga i alla affärsbeslut.

Vi arbetar aktivt med energieffektivisering och utsläpps-

minskningar, främjar socialt värdeskapande och tar vårt

långsiktiga ansvar som fastighetsägare.

Totalt antal fastigheter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 4Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Om Logistea

Läs mer om våra fastigheter på sid 19–31.

16 000

14 000

12 000

10 000

8 000

6 000

4 000

2 000

2021 2022 2023 20252024

Fastighetsvärde

15,7 Mdkr

Hyresvärde

1 143 Mkr

Uthyrningsbar yta

per land

Branschdiversifiering

för hyresgäster

Genomsnittlig

återstående avtalslängd

9,4 år

Uthyrnings-

grad

96,9 %

Belånings-

grad

48,4 %

Andel indexerade

hyresavtal

99 %

1 000

800

600

400

200

Hyresintäkter Driftnetto Fastighetsvärde på balansdagen

2021 2022 2023 20252024

Sverige ............................................................................ 60%

Norge ................................................................................. 14%

Danmark ........................................................................ 10%

Nederländerna .......................................................... 5%

Tyskland ........................................................................... 3%

Finland ................................................................................ 3%

Belgien ............................................................................... 3%

Polen ..................................................................................... 1%

Industri och produktion .............................. 30%

Isolering och bygg ............................................. 19%

Fiskeindustri .............................................................. 12%

E-handel .......................................................................... 12%

Logistik ............................................................................ 10%

Dagligvaror .................................................................... 6%

Förpackning ................................................................. 5%

Övrigt .................................................................................. 5%

Ökat fastighetsvärde

Stabila kassaflöden

Diversifiering

Fastighetsvärde, Mkr Hyresintäkter och driftnetto, Mkr

Totalt antal

kvadratmeter

1 582 000

Totalt antal

hyresgäster

221

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 5Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Om Logistea

Aktien och finansiering

• I mars emitterade Logistea framgångsrikt gröna

obligationer om 250 MSEK under det befintliga

obligationsramverket 2024/2028 med en total ram om

1 000 MSEK. Efter emissionen uppgick det utestående

beloppet till 850 MSEK.

• I juni genomförde Logistea en riktad nyemission om

cirka 500 MSEK före transaktionsrelaterade kostnader,

genom ett accelererat book building-förfarande där 36

miljoner B-aktier emitterades till en teckningskurs om

13,90 SEK per aktie.

• Under mars och september omvandlades cirka 7,3

miljoner A-aktier till B-aktier på ägarnas begäran, vilket

minskade antalet röster i Logistea.

Förvärv och försäljningar

• Under året har Logistea förvärvat totalt elva fastigheter

till ett sammanlagt underliggande fastighetsvärde om

totalt cirka 2 171 MSEK och total uthyrningsbar yta om

176 112 kvadratmeter. Samtliga förvärvade fastigheter är

fullt uthyrda på långa hyresavtal.

Projekt och uthyrning

• I december färdigställde Logistea sitt hittills

största nybyggnadsprojekt, en anläggning på 31 000

kvadratmeter i Nässjö som hyrs av Intersport som nytt

centrallager med ett 15-årigt hyresavtal. Den totala

investeringen uppgick till cirka 204 MSEK och årlig

hyresintäkt uppgår till cirka 14,7 MSEK.

• Under året ingick Logistea nya och förnyade mångåriga

hyresavtal med de befintliga kunderna Tree Logistics

AB i Mjölby, Hårds Transport AB i Ljungby och Jonas

Ihreborn AB i Värnamo.

Hållbarhet

• Logistea har stärkt sin hållbarhetsstyrning genom

uppdaterade styrdokument och utökad rapportering,

inklusive rapportering av växthusgasutsläpp i Scope 3 för

första gången.

• Energiprestandan i fastighetsbeståndet förbättrades

ytterligare, där 59 procent av den uthyrningsbara ytan vid

årets slut uppnådde energiklass C eller bättre. Logistea

fortsatte även att investera i förnybar energi genom

installation av två solcellsanläggningar med en total

kapacitet om 1,1 MWp.

• Logistea har tillsammans med Rebaba genomfört ett

innovativt energilagringsprojekt, där parterna har använt

batterier från elfordon i andra livscykeln till ett nytt

batterilagringssystem. Samarbetet fick finansiellt stöd från

Energimyndigheten (se vidare sid. 30).

• Under året genomförde Logistea klimatriskanalyser för

samtliga fastigheter i beståndet, vilka utgör underlag för

prioritering och fortsatta åtgärder.

Under 2025 har Logistea stärkt sin finansiella ställning vilket möjliggjort fortsatt värdeskapande genom en rad selektiva förvärv runtom i

Norden i linje med vår tillväxtstrategi, samt genom kundtillvänd projektutveckling och lyhörd förvaltning. Viktiga konkreta steg har också

tagits inom hållbarhet, vad gäller både rapportering och praktiska satsningar på till exempel solceller och batterilager.

Händelser under året

Nyckeltal

Fastighetsrelaterade 2025 2024

Förvaltningsfastigheternas

verkliga värde, Mkr

15 729 13 221

Intäkter, Mkr 1 083 713

Hyresvärde, Mkr 1 143 953

Driftnetto, Mkr 976 601

Ekonomisk uthyrningsgrad, % 96,9 96,9

Överskottsgrad, % 91,1 85,1

Justerad överskottsgrad, % 96,6 93,2

Antal förvaltningsfastigheter, st 155 143

Finansiella

Avkastning på eget kapital, % 10,7 7,0

Soliditet, % 44,9 45,6

Räntebärande nettoskuld, Mkr 7 617 6 357

Belåningsgrad, % 48,4 48,1

Räntetäckningsgrad, ggr 2,6 2,1

Genomsnittlig ränta, % 4,4 5,0

Genomsnittlig räntebindning, år 2,3 3,1

Aktierelaterade

Förvaltningsresultat per stamaktie

A och B, kr

1,04 0,6

Resultat per stamaktie A och B, kr 1,58 1,0

Substansvärde (NRV) per stamaktie

A och B, kr

16,59 15,3

För definitioner av nyckeltal, läs mer på sid. 117-118.

Stärkta finanser möjliggjorde många förvärv

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 6Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Året i korthet

Utvecklingen under året är ett kvitto på att vi stärkt vår

organisation ytterligare vilket har möjliggjort fortsatt lön-

sam tillväxt i de nordiska länderna. Med engagerade med-

arbetare, bland annat inom förvaltning och transaktion,

kan vi framöver fortsätta att skapa långsiktig värdetillväxt i

enlighet med vår strategi, som består av fyra tydliga priori-

teringar. Vi förvärvar långsiktiga fastigheter i bra lägen med

fokus på Norden. Vi är aktiva ägare som löpande utvecklar

vårt befintliga bestånd och investerar i till- och nybygg-

nation, tillsammans med våra hyresgäster. Vi satsar på

en diversifierad och stabil kundbas med långa hyreskon-

trakt. Slutligen bedriver vi vår verksamhet resurseffektivt

och hållbart.

När Logistea 2024 gick samman med KMC fanns det ett

antal synergier vi eftersträvade och som vi nu har uppnått.

Vår nya geografiska differentiering möjliggör, i kombination

med en attraktiv finansieringsmarknad, nordisk tillväxt

genom förvärv i flera länder. Samtidigt har likviditeten i

aktien ökat och under våren breddade vi vår ägarbild än

mer genom en riktad nyemission som omfattade aktier till

ett värde om cirka 500 MSEK, vilket stärkte vår kassa och

balansräkning ytterligare.

Logistea är ett bolag där aktiv förvaltning och värdeska-

pande transaktioner alltjämt gör att vår tillväxt ger verkliga

avtryck på de totala nyckeltalen och för våra aktieägare.

För 2025 uppgick vårt driftnetto till 976 MSEK (601), vilket

motsvarar en uppgång om 62 procent jämfört med föregå-

ende år. Förvaltningsresultatet uppgick till 511 MSEK (211),

en uppgång om 142 procent jämfört med 2024. Detta trots

att den starkare kronan bidrog till ett något lägre resultat

från våra utländska investeringar, motsvarande en negativ

effekt på 14 MSEK på driftnettot respektive 8 MSEK på

förvaltningsresultatet. I intjäningsförmågan, baserad på

aktuella hyresintäkter och kostnader på balansdagen, upp-

gick förvaltningsresultatet till 603 MSEK (476), eller 1,18 SEK

(1,00) per aktie. Substansvärdet per aktie ökade till 16,59

SEK (15,33).

Kassaflöde med god förutsägbarhet

En viktig möjliggörare för vår fortsatta tillväxt är att verk-

samheten står på en stabil grund med god förutsägbarhet

i kassaflödet tack vare en fortsatt hög ekonomisk uthyr-

ningsgrad på 96,9 procent och genomsnittlig återstående

kontraktstid som uppgår till 9,4 år. Under 2025 har vår till-

växt drivits av såväl förvärv och genomförda projekt, som

investeringar i befintligt bestånd. Totalt tillträdde vi under

året elva fastigheter till ett underliggande fastighetsvärde

om cirka 2 171 MSEK. Främst gjordes förvärven i Sverige,

men även två i Finland och ett i Norge. Därutöver har vi

färdigställt två projekt, varav ett för Intersport i Nässjö där

vi investerade cirka 200 MSEK i vårt största nybyggnads-

projekt hittills. Vid årsskiftet uppgick det totala fastighets-

värdet till 15,7 miljarder SEK.

Ett exempel på hur vår aktiva förvaltning bär frukt är att

den befintliga hyresgästen Hårds Transport AB valde att

ta nästa steg i sin tillväxtresa genom att successivt växa i

Vd har ordet

Niklas Zuckerman

Vi är aktiva ägare

som löpande utvecklar

vårt befintliga bestånd

och investerar i till- och

nybyggnation, tillsammans

med våra hyresgäster.

Under 2025 har Logistea tagit tydliga ytterligare steg framåt och etablerat sig som

en ledande nordisk fastighetsaktör inom segmentet lager, logistik och lätt industri.

Verksamhetsåret präglades av lönsam tillväxt, kraftigt förbättrad intjäningsförmåga

samt ett fortsatt fokus på kassaflöde och en stark balansräkning.

Vältrimmad plattform

för fortsatt tillväxt

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 7Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Vd har ordet

en av våra fastigheter i Ljungby under 2025 och början av

2026. Generellt har vi under året sett att marknaden för

lager, logistik och lätt industri har fortsatt att visa styrka

trots att den reala ekonomiska tillväxten förblivit dämpad.

Segmentet står för en växande andel av den totala inves-

teringsvolymen i Norden, drivet av strukturella trender som

e-handel, regionalisering av produktion och ökad efterfrå-

gan på moderna logistiklösningar.

Vi tog även viktiga steg framåt på hållbarhetsområdet

under året, då vi antog nya hållbarhetsmål och rekryte-

rade en hållbarhetsexpert i syfte att stärka upp vårt håll-

barhetsarbete och rapportering. Som konkreta exempel

på framsteg under året kan nämnas att vi noterade en

förbättring av vår energiprestanda, där andelen av uthyr-

ningsbar yta som har energiklass mellan A till C under året

har ökat från 51 till 59 procent, och i slutet av 2025 nådde

upp till en total installerad batterilagringskapacitet på 10,6

MWh i våra fastigheter.

Positiva marknadssignaler

2025 präglades av osäkerhet och därmed minskad riskap-

tit. Trots detta går det ändå att se positiva signaler på vår

nordiska hemmamarknad. Inköpschefsindex inom indu-

strin i Sverige har stärkts under den sista tiden, från 52,9

i januari 2025 till 56,0 i januari 2026, samtidigt som hushå-

llens konsumtion ökar. Ser vi specifikt till branscher med

stor bäring för oss, så ökade antalet paket i Sverige med

nära 13 procent under 2025 jämfört med föregående år,

enligt Transportföretagens Paketindex.

Efterfrågan inom vårt segment drivs även av ökade krav

på robusta leveranskedjor i en orolig tid, liksom av upp-

rustningen av Försvarsmakten och växande efterfrågan

från bolag verksamma inom försvarsindustrin. Ett exempel

på detta är vår uthyrning till ett väletablerat bolag inom

försvarsindustrin, där de växer i vår fastighet i Karlskoga

genom ett nytt tioårigt hyresavtal. Även i ett mer osäkert

konjunkturläge ger detta anledning till att bedöma vårt

segment som fortsatt attraktivt och motståndskraftigt.

Efter flera år av kraftiga räntehöjningar har 2025 också

präglats av en successiv stabilisering av räntemarknaden i

både Sverige och Europa. Inflationen har fortsatt att falla

och centralbankerna gradvis sänkt sina styrräntor. Det har

inneburit bättre finansieringsförutsättningar för fastighets-

marknaden och ett mer gynnsamt investeringsklimat. Vi

ser tydliga tecken på att avkastningskraven har stabilise-

rats – och i vissa delmarknader har de börjat sjunka. Under

året har aktiviteten på transaktionsmarknaden i Norden

följdriktigt ökat.

Finansiell handlingsfrihet framåt

Logistea har en belåningsgrad som uppgår till 48,4 procent,

räntetäckningsgrad på 2,6 gånger på rullande tolv månader

och skuldkvot på 7,9 gånger. I kraft av vår finansiella styr-

ka lyckades vi på den förbättrade finansieringsmarknaden

omförhandla våra lån och få ner vår genomsnittliga ränta

till 4,4 procent under året. Med god likviditet och god till-

gång till både bank- och kapitalmarknaden har vi nu finan-

siell handlingsfrihet att agera när attraktiva affärsmöjlighe-

ter uppstår. I transaktionsverksamheten kan vi dessutom

dra nytta av att marknaderna i de olika nordiska länderna

inte ligger helt i balans med varandra, vilket låter oss satsa

där det för ögonblicket är mest gynnsamt.

När jag blickar framåt mot 2026 handlar mycket om att

fortsätta göra mer av samma sak som under det gångna

året. Vi är långt ifrån nöjda och siktar på fortsatt tillväxt

i linje med vår etablerade strategi. Vi ska bygga aktieä-

garvärde genom att göra fler bra affärer med selektiva

förvärv i Norden, investera i och fortsätta att jobba aktivt

med förvaltningen av vårt befintliga bestånd, förbättra

verksamhetens resurseffektivitet och hållbarhet, samt för-

hoppningsvis utveckla ännu fler fina projekt.

Jag vill avsluta med att rikta ett varmt tack till våra

medarbetare som med stort engagemang och professio-

nalism bygger Logisteas framgång varje dag. Jag vill också

tacka styrelsen för deras strategiska stöd samt kunder

och aktieägare för deras förtroende och goda samarbete.

Jag ser fram emot ett nytt år av fortsatt framgång tillsam-

mans!

Generellt har vi under året sett att

marknaden för lager, logistik och lätt

industri har fortsatt att visa styrka.

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 8Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Vd har ordet

Med finansiellt starka ägare, solida finanser och stabi-

la kassaflöden kan Logistea förverkliga en strategi för

tillväxt som skapar långsiktigt hållbart värde. Vi stär-

ker kontinuerligt vår intjäningsförmåga per aktie.

Logisteas hyresgäster är finansiellt stabila företag

verksamma inom många olika områden och bran-

scher, vilket minskar våra risker för hyresförluster och

vakanser. Låga vakanser och långa hyresavtal levere-

rar stadiga kassaflöden över tid, som blir förutsägbara

genom att vi har en stor andel triple net-hyresavtal

med full KPI-justering.

Logistea verkar i ett attraktivt segment av fastighets-

marknaden. Vi förvärvar och förvaltar fastigheter för

lager, logistik och lätt industri. Flera underliggande

omvärldstrender gör att dessa idag ger högre avkast-

ning än andra fastighetstyper.

Logisteas effektiva och väldimensionerade organi-

sation utgör ett erfaret team med omfattande trans-

aktionsbakgrund. Vi identifierar bra fastighetsaffärer

och utvecklingsmöjligheter utan att tappa fokus på en

aktiv förvaltning och klarar av att leverera på vår stra-

tegi att skapa värde genom förvärv.

Logistea är idag en betydande aktör på den nordiska fastighetsmarknaden. Vi kännetecknas

av stabila kassaflöden och en bevisad förmåga till värdeskapande tillväxt. Här följer fyra starka

skäl till att intresset att investera i Logistea ökar.

Belåningsgrad

48,4%

Räntetäckningsgrad

2,6 ggr

Genomsnittlig återstående kontraktslängd

9,4 år

Överskottsgrad

91,1%

Genomsnittlig värderingsyield

7,3%

Ekonomisk uthyrningsgrad

96,9%

Tillväxtmål – Förvaltningsresultat per aktie

+15%

Måluppfyllelse justerat förvaltningsresultat per aktie

+41%

Fyra starka skäl

att investera i Logistea

Stark finansiell

ställning

Diversifierad och

långsiktig kundbas

Attraktivt

tillgångsslag

Förmåga

till bra affärer

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 9Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Fyra skäl att investera

Strategi och omvärld

11 Omvärldstrender

13 Marknadsanalys

15 Strategi

17 Mål och måluppfyllelse

18 Intjäningsförmåga

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 10Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Klimatförändringar

Bygg- och fastighetsbranschen har ett stort klimatavtryck

och en viktig roll i den gröna omställningen. Ansträng-

ningarna att motverka klimatförändringarna innebär att

morgondagens ekonomi baseras på låg energiförbrukning,

hållbart producerad energi, elektrifiering, ansvarsfulla till-

verkningsprocesser, hållbara material, cirkulära flöden och

optimerad logistik med korta transportvägar. Samtidigt

finns ett stort behov att anpassa befintliga byggnader för

att möta de nya risker klimatförändringar för med sig.

Affärsmöjligheter för Logistea

Ägare av fastigheter i bra lägen, med hög hållbarhets-

prestanda, resiliens mot klimatrisker och stabil kraftför-

sörjning, kan uppfylla ett ökat behov av såväl industritill-

verkning som lagerhållning i närområdet, samt av effektiva,

optimerade logistikflöden. Logistea arbetar mot tydliga

mål för att kunna tillhandahålla gröna fastigheter med

hög energiklassning. Våra fastigheter ska även genom-

gå klimatriskanalyser och åtgärdas för att anpassas till

klimatförändringar.

Inbromsande

globalisering

Den tidigare så starka utvecklingen mot ökad globalise-

ring har de senaste åren bromsat in till följd av störningar i

globala försörjningskedjor, energibrist samt världspolitiska

spänningar och skiften. Risken för ökad protektionism är

idag överhängande. Det bidrar till att förstärka trenden att

företag flyttar tillverkning och lagerhållning närmare hem-

mamarknaden.

Affärsmöjligheter för Logistea

Även om ökad protektionism och minskad globalisering i

sig riskerar att påverka samhällen och ekonomi negativt,

så kan utvecklingen öka efterfrågan bland hyresgäster för

just den typ av lokallösningar som Logistea erbjuder. Vår

affärsmodell med en attraktiv portfölj av befintliga fastig-

heter, projektfastigheter och byggrätter gör att vi snabbt

och effektivt kan uppfylla nya behov och affärsmöjligheter.

Ett antal trender i omvärlden bidrar till en ökande efterfrågan på lokaler i attraktiva lägen inom

vårt segment och på de marknader där Logistea är verksamt. Utvecklingen skapar nya

affärsmöjligheter som alla bygger på nära och långsiktiga kundrelationer med våra hyresgäster.

Omvärldstrender

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 11Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Omvärldstrender

Geopolitisk oro

De senaste årens negativa utveckling med krig och

geopolitisk instabilitet i vårt närområde har fått

konsekvenser för globala leveranskedjor. Det stärker

argumenten för att förlägga tillverkning och lagerhållning

nära sina hemmamarknader. Samtidigt har oron och det

faktum att Sverige och Finland inträtt i Nato lett till en

förstärkt upprustning av försvar och samhällsberedskap.

Affärsmöjligheter för Logistea

Geopolitisk instabilitet är ytterligare en negativ omvärlds-

trend som ändå innebär möjligheter för Logistea att upp-

fylla nya behov. Snabbt och effektivt kan vi hjälpa företag

som vill förlägga tillverkning och lager i de länder där vi

är verksamma. På liknande sätt kan vi också stötta myn-

digheter och verksamheter som verkar inom försvar och

beredskap i deras arbete med att säkra våra samhällen.

Detta förstärks av att vi verkar i många regioner som är

prioriterade av Försvarsmakten.

Digitalisering

Ekonomins och samhällets digitalisering medför en ökad

e-handel, vilket ställer höga krav på flexibel logistik med

god leveranssäkerhet. Dessutom utvecklas ständigt nya

digitala lösningar för informationsinhämtning, uppföljning

och styrning av fastigheter vilket möjliggör och förenklar

förbättringar vad gäller energieffektivitet, inomhusmiljö,

övervakning, underhåll och förvaltning.

Affärsmöjligheter för Logistea

Med omfattande erfarenhet av och expertis inom utveck-

ling av lager- och logistikfastigheter kan Logistea hjälpa

sina hyresgäster att leva upp till den ökande e-handelns

högt ställda krav på flexibilitet, effektivitet och pålitlighet.

De kan också dra nytta av vårt starka fokus på att utveck-

la och förbättra våra fastigheter med hjälp av smarta och

uppkopplade styrsystem.

”Geopolitisk instabilitet är ytterligare en negativ

omvärldstrend som ändå innebär möjligheter

för Logistea att uppfylla nya behov.”

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 12Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Omvärldstrender

Marknadsanalys

Logistea befinner sig i åtta olika delmarknader med fokus på den nordiska fastighetsmarknaden.

Segmentet lager, logistik och lätt industri skiljer sig åt mellan länderna påverkat av makroekonomi,

transaktionsmarknaden och av finansieringsmarknaden.

Makroekonomi

Under 2025 tog den svenska ekonomin steg i rätt rikt-

ning och fall i inflationen skapade utrymme för fortsät-

ta sänkningar av räntan till 1,75 procent. Sentimentet

förbättrades och Barometerindikator låg mot slutet av

året över sitt historiska genomsnitt. Den ekonomiska

aktiviteten tog därmed bättre fart och BNP bedöms

ha ökat med omkring 1,0–1,5 procent under 2025.

Konkursnivåerna var fortsatt höga men utvecklingen

planade ut under årets senare del.

Norge präglades 2025 av en fortsatt stark arbets-

marknad trots ett stramt ränteläge. Inflationen avtog

gradvis men man valde att behålla styrräntan på 4,0

procent, efter två räntesänkningar i början på året.

Detta bidrog till en mer dämpad utveckling i inves-

teringar och kreditgivning, särskilt inom fastigheter.

Aktiviteten i fastlandsekonomin ökade i måttlig takt

och BNP uppskattas ha vuxit med 1,0–1,5 procent un-

der året.

Finland visade 2025 tydliga tecken på återhämt-

ning efter att ha genomgått perioder av deflation. En

kombination av lägre inflation och lättnader i penning-

politiken stärkte hushållens köpkraft och förbättrade

investeringsklimatet. Sänkningar av räntan till 2,0 pro-

cent bidrog till minskade finansieringskostnader. BNP

bedöms ha ökat med omkring 1,0 procent under året

även om arbetsmarknaden fortsatt var relativt svag.

Fortsatt stabil och motståndskraftig ekonomi i Dan-

mark under 2025 även om tillväxttakten avtog jämfört

med tidigare år. Sysselsättningen låg kvar på mycket

höga nivåer och de offentliga finanserna fortsatte att

visa starka överskott. BNP-tillväxt bedöms ha uppgått

till 1,5–2,0 procent, vilket placerar Danmark i topp i

Norden. Penningpolitiken följde utvecklingen i euroom-

rådet och de danska räntorna sjönk successivt i takt

med ECB, vilket bidrog till gynnsamma förutsättningar

för både konsumtion och investeringar.

Fastighetsmarknaden

I Sverige var transaktionsvolymen 164 miljarder kronor

under året, en ökning med 18% och högre i samtliga

kvartal utom det fjärde jämfört med 2024. Trots den

tydliga uppgången infriade 2025 inte de förväntningar

som fanns inför året. Utsikterna inför 2026 framstår

som mer positiva, där ett valår, lättnader i bolåne-

restriktioner och sänkt moms på livsmedel bedöms

kunna ge den bredare ekonomiska stimulans som

marknaden har väntat på.

I Norge blev den totala transaktionsvolymen 81 mil-

jarder NOK, en minskning om cirka 9 procent jämfört

med 2024. Kontorssegmentet har under året upplevt

en avsaknad av investerartypen syndikat, som histo-

riskt sett varit den största investeraren. Höga finan-

sieringskostnader och oförändrade avkastningskrav

begränsade syndikatens aktivitet, vilket bedöms vara

en anledning till årets minskade transaktionsvolym.

I Finland uppgick transaktionsvolymen till 4,6 mil-

jarder euro, mer än en fördubbling från 2024 och den

högsta nivån sedan 2022 om än fortsatt under det

historiska genomsnittet. Medan stora delar av Europa

påbörjade sin återhämtning redan under 2024 fortsatte

transaktionsvolymerna i Finland att minska. Den finska

marknaden inledde därmed sin återhämtning först ett

år senare, vilket bidrog till att ökningen under 2025 blev

relativt kraftig.

Den totala transaktionsvolymen i Danmark uppgick

till 55 miljarder DKK, en ökning på 18 procent från 2024.

En långvarigt positiv utveckling inom BNP, produktion,

handel och transport har bidragit till en stark efterfrå-

gan på kommersiella fastigheter. Mot denna bakgrund

ger den fortsatt goda utsikten för dansk ekonomi, i

kombination med stabila finansiella förhållanden, en

gynnsam prognos framöver.

Logistikmarknaden

För Sverige uppgick transaktionsvolymen inom logistik

till 36,5 miljarder kronor, en ökning med 43% från 2024

och den högsta noteringen sedan 2022. Hyresnivåerna

har under året i stort sett varit oförändrade till följd av

ökade vakansnivåer som kan härledas till tidigare års

spekulativa nybyggnationer. Den spekulativa nypro-

duktionen minskar, en utveckling som är särskilt tydlig

i Sverige, innebärande att de flesta nya projekt initieras

först efter uthyrning. Den nyproducerade logistikytan

var tillfälligt lägre under 2025, omkring 490 000 kva-

dratmeter, men det förväntas öka under 2026 till cirka

810 000 kvadratmeter, vilket indikerar en stark under-

liggande marknad.

Den norska transaktionsvolymen för logistik var

18,3 miljarder NOK, 7% över 2024. Internationellt kapital

uppvisar ett ökande intresse för logistik- och indu-

strifastigheter, men har under året stått för en lägre

andel av totalen än det historiska snittet. Utvecklingen

bedöms vara en konsekvens av ett begränsat utbud av

attraktiva investeringsobjekt. Hyresnivåerna har fort-

satt att stiga i kombination med att vakansgraderna

sjunkit, vilket ytterligare talar för en stark underliggande

marknad.

Följande text, inklusive diagram, kommer från Newsec.

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 13Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Marknadsanalys

I Finland uppgick den totala transaktionsvolymen inom

logistik till 350 miljoner euro, en minskning om 35 pro-

cent från 2024. En bidragande orsak bedöms vara ett

begränsat utbud av attraktiva tillgångar under året.

Efterfrågan inom segmentet bedöms vara fortsatt god

och en återhämtning av transaktionsvolymen förväntas

under 2026. Hyresnivåerna för logistiksegmentet har

fortsatt att öka under året samtidigt som vakansnivåer-

na sjunkit något.

Den danska transaktionsvolymen för logistik landa-

de på 5,7 miljarder DKK vilket är en halvering från 2024,

som var en av de högsta någonsin. Hyresnivåerna för

segmentet har fortsatt att öka, trots något stigande va-

kansnivåer. Danmark har en hög andel utländska inves-

terare och inhemska aktörer prioriterar andra segment

än logistik vilket gör den utländska investeraraktiviteten

betydelsefull för logistiksegmentet. Framgent bedöms

Danmark fortsatt attraktivt för utländska investerare

genom kombinationen av konkurrenskraftig prissättning

och en stabil makroekonomisk miljö.

2015

MKR

20242016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2025

300

400

100

200

Transaktionsvolym

Sverige

Finland

Norge

Danmark

Logistik

2015 20252016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

600

1 000

1 200

1 600

SEK/kvm/år

800

400

200

1 400

Hyror, logistik

Stockholm A

Stockholm B

Göteborg A

Göteborg B

Jönköping A

Jönköping B

Örebro A

Örebro B

Skåne A

Skåne B

2015 20252016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Yeld, logistik

Stockholm A

Stockholm B

Göteborg A

Göteborg B

Jönköping A

Jönköping B

Örebro A

Örebro B

Skåne A

Skåne B

2015 20252016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

600

1 200

1 600

2 000

SEK/kvm/år

800

400

200

1 800

1 000

1 400

Hyror, logistik

HMA A (FI)

HMA B (FI)

Oslo A

Oslo B

Köpenhamn A

Triangle Area (DK)

2015 20252016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Yeld, logistik

HMA A (FI)

HMA B (FI)

Oslo A

Oslo B

Köpenhamn A

Triangle Area (DK)

2015 20252016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Vakans, logistik

Stockholm

Göteborg

Jönköping

Örebro

Skåne

Helsingfors

Oslo

Köpenhamn

1) HMA (FI) - Helsinki Metropolitan Area

2) Triangle Area (DK) - Business region in southern Denmark

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 14Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Marknadsanalys

Med en allt starkare position på attraktiva nordiska marknader satsar

Logistea på tillväxt genom förvärv, investeringar i befintliga tillgångar

och utveckling av nya anläggningar tillsammans med våra hyresgäster.

Tillväxt i strategiskt fokus

Förvärv

Med fokus på Norden förvärvar vi förvaltningsfastig-

heter i bra lägen nära strategiska knutpunkter och väl

lämpade för lager, logistik och lätt industri.

Förvärvade fastigheter

under året

Uthyrningsbar yta

176 tkvm

Fastighetsvärde

2,2 mdkr

Löpande utveckling

Som aktiva ägare utvecklar vi löpande vårt befintliga

fastighetsbestånd och investerar i till- och nybyggna-

tion på egen eller förvärvad mark.

Hur mycket Logistea totalt har investerat

i det egna beståndet under året

Investeringar

268 mkr

Färdigställd nybyggnation 2025

32,6 tkvm

Diversifierad och stabil kundbas

Våra starka kassaflöden och vår stabila balansräkning

genereras av en kundbas som är diversifierad och

består av solida hyresgäster med långa hyreskontrakt.

Fastigheternas direktavkastning och

genomsnittlig återstående kontraktstid

Direktavkastning

6,8 %

Genomsn. återstående kontraktstid

9,4 år

Resurseffektiv och hållbar verksamhet

Med hög kvalitet och servicegrad bedriver vi vår

verksamhet resurseffektivt med höga krav på

miljömässig och social hållbarhet.

Fokus på långsiktiga och förtroendefulla

relationer med hyresgäster

Energiklass C eller bättre

59 %

Nöjda hyresgäster

22 tNPS

Utifrån en stark finansiell ställning investerar Logistea i fastigheter inom

segmentet lager, logistik och lätt industri. Vi vill skapa god avkastning och

långsiktig värdetillväxt inom ramen för fyra tydliga strategiska prioriteringar.

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 15Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Strategi

Logisteas strategi genomförs i åtta nordeuropeiska länder,

med särskilt fokus på Norden. Vi är inriktade på fortsatt

värdeskapande tillväxt, vilket möjliggörs av en stark ägar-

bas och vår förmåga att skapa kassaflöde från en stabil

kundbas med en hög andel triple net-hyresavtal. Vi står väl

rustade för ytterligare förvärv av såväl enskilda fastigheter

och portföljer som strategiska strukturaffärer, samt för en

ökad investeringstakt och nyproduktion.

Inom hållbarhetsområdet berör våra väsentliga frågor

klimatförändringar, våra medarbetares arbetsvillkor, våra

hyresgästers nöjdhet och ett ansvarsfullt ägande som

motverkar korruption och mutor. Vår hållbarhetsrapport

finns på sidorna 88–107.

Fokus på Norden

”Vi står väl rustade för ytterligare förvärv

framöver, såväl av enskilda fastigheter och

portföljer som – mer selektivt – strategiska

strukturaffärer, samt för en ökad

investeringstakt och mer nyproduktion.”

Vision

Logistea ska vara den naturliga partnern till företag

som efterfrågar hållbara och moderna lokaler för

lager, logistik och lätt industri.

Affärsidé

Logistea förvärvar, utvecklar och förvaltar fastig-

heter och byggbar mark i attraktiva lägen. Solida,

långsiktiga hyresgäster skapar starka kassaflöden

och en stabil balansräkning som bidrar till långsik-

tigt och hållbart aktieägarvärde.

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 16Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Strategi

Mål:

>70 % av uthyrningsbar yta ska

uppnå energiklass C eller bättre

vid utgången av 2030, 100 % till

utgången av 2050.

Mål:

>50 i Employee Net Promotor

Score (eNPS).

Mål:

50 procent av låneportföljen är grön

finansiering vid utgången av 2027.

Logisteas finansiella mål är att i genomsnitt över en femårsperiod uppnå minst 15 procent i årlig tillväxt i substansvärde per aktie samt minst 15 procent

i förvaltningsresultat per aktie. Operativt har vi målet att andelen grön finansiering i låneportföljen ska utgöra 50 procent vid utgången av 2027. Våra

hållbarhetsmål innebär en fokuserad satsning på prioriterade områden där vi har möjlighet att påverka och driva positiv förändring.

Mål och måluppfyllelse 2025

Uppfyllt mål

Operativa mål

Grön finansiering i låneportföljen, %

Finansiella mål

Belåningsgrad

2024 20252023

Substansvärde per aktie

1,2

1,0

0,8

0,6

0,4

0,2

100

-20

2022

Förvaltningsresultat per aktie

3,0

2,5

2,0

1,5

1,0

0,5

Ggr

2022

Räntetäckningsgrad

2024 202520232023 2024 2025 20222022 2023 2024 2025

Mål:

Förvaltningsresultat per stam aktie

ska öka med minst 15 % per år

över en femårs period.

Måluppfyllelse 2025:

41 % ökning exklusive

jämförelsestörande

poster.

Mål:

Substansvärdet per stamaktie ska

öka med minst 15 % per år i snitt

över en femårsperiod.

Måluppfyllelse 2025:

8 % ökning.

Mål:

Belåningsgraden ska lång siktigt

uppgå till högst 60 %.

Måluppfyllelse 2025:

Belåningsgraden

uppgick till 48 %.

Mål:

Räntetäckningsgraden ska

överstiga 1,8 ggr.

Måluppfyllelse 2025:

Räntetäckningsgraden

uppgick till 2,6 ggr.

Hållbarhetsmål

* Justerat för jämförelsestörande poster.

-10

-30

Rullande 12 månader, kr*

Årlig tillväxt, %

Finansiellt tillväxtmål, %

Substansvärde per aktie, kr

Årlig tillväxt, %

Finansiellt tillväxtmål, %

Belåningsgrad %

Finansiell riskbegränsning, %

Räntetäckningsgrad, ggr

Finansiell riskbegränsning, %

100

2022*

2023

2024

2025

Förbättrad energiklassificering i bestånd, % Engagerade medarbetare, eNPS

2024

2025

100

2024

2025

Måluppfyllelse 2025:

Andelen uppgick till 59 %

Måluppfyllelse 2025:

eNPS 35, ökning med

11 jämfört med 2024.

Mål:

100 % av fastigheterna sett till

uthyrningsbar yta ska ha genomgått

en klimatriskanalys enligt EU-

taxonomin till utgången av 2025.

Klimatriskanalyser

Måluppfyllelse 2025:

100 % genomförda

analyser.

100

2024

100

2025

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 17Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Mål och måluppfyllelse

Intjäningsförmåga

I tabellen presenteras intjäningsförmåga för koncernen på

12-månadersbasis. Intjäningen beräknas på det fastighets-

bestånd som är tillträtt på respektive balansdag. Finan-

snettot är beräknat på utestående räntebärande skulder

och aktuell räntenivå på respektive balansdag.

Eftersom uppställningen inte är att likställa med en

prognos, utan avser att återspegla ett normalår, kan fak-

tiskt utfall komma att skilja sig på grund av såväl beslut

som påverkar utfallet positivt eller negativt i förhållande

till normalår som oförutsedda händelser. Den presente-

rade intjäningsförmågan innehåller ingen bedömning av

hyres-, vakans- eller ränteförändring och syftar endast till

att synliggöra de faktiska förutsättningarna per respektive

balansdag för intäkter och kostnader givet exempelvis ka-

pitalstruktur och organisation vid respektive balansdag.

Logisteas resultaträkning påverkas även av värdeföränd-

ring och förändringar i fastighetsbeståndet. Inget av detta

har beaktats i den aktuella intjäningsförmågan. Driftnetton

baseras på per balansdagen kontrakterade hyresavtal och

normaliserade, ej återvinningsbara, fastighetskostnader för

aktuellt bestånd. Därutöver inkluderas hyresvärdet, fastig-

hetskostnaderna samt uppskattade finansieringskostnader

på årsbasis för de pågående projekt som planeras färdig-

ställas under 2026, där hyresavtal har tecknats.

Mkr 2026-02-13 2026-01-01 2025-01-01

Förvaltningsfastigheter

Hyresvärde 1 192 1 143 953

Vakans -36 -36 –29

Hyrestillägg 65 60 62

Fastighetskostnader –128 –120 –109

Projektfastigheter

Hyresvärde - - 15

Fastighetskostnader - - –1

Driftnetto 1 093 1 047 890

Central administration –85 –83 –73

Finansnetto* –375 –361 –341

Förvaltningsresultat 634 603 476

Förvaltningsresultat per aktie 1,24 1,18 1,00

* Exkluderar finansieringskostnader för kvarvarande och

ej utnyttjade krediter för projektfastigheter.

Intjäningsförmåga

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 18Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Mål och måluppfyllelse

Verksamhet

20 Värdeskapande affärsmodell

22 Fastighetsportfölj

24 Förvärv

26 Utveckling

29 Förvaltning

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 19Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Så skapar vi värde

Förvärv

Vi förvärvar förvaltningsfastigheter som är väl lämpade för

lager, logistik och lätt industri i bra lägen nära strategiska

knutpunkter med fokus på Norden.

• Vår tillväxt bygger på såväl förvärv av fastigheter som

nyproduktion och investeringar i befintligt bestånd.

• Vid förvärv är lokalerna i allmänhet uthyrda med låga

vakanser, till allra största del med långa hyresavtal där

hyresgästerna står för merparten av driftskostnaderna

och en stor andel av underhållskostnaderna.

• Förvärv genomförs först efter en detaljerad teknisk och

miljömässig due diligence-process. Vi utvärderar då

även hur fastigheten linjerar med våra hållbarhetsmål

och möjlighet till förbättringar. Behov av investeringar

för att nå hållbarhetsmålen byggs in i den övergripan-

de analysen.

Utveckling

Vi arbetar fortlöpande för att utveckla vårt fastighetsbe-

stånd i samarbete med befintliga eller nya hyresgäster, in-

klusive genom nybyggnadsprojekt.

• Vi prioriterar en branschmässigt diversifierad kundbas

med långa hyreskontrakt där vi i långsiktiga partner-

skap med våra hyresgäster och efter deras föränderliga

behov kan anpassa fastigheterna genom till, ny- och

ombyggnation.

• Vi har för närvarande 351 000 kvadratmeter byggrätter.

Under 2025 färdigställde vi cirka 32 600 kvadratmeter

lokalyta.

• Att förbättra fastigheternas hållbarhetsegenskaper är en

viktig del av vårt arbete med värdehöjande investeringar.

Förbättrad energiprestanda är här ett prioriterat område.

Förvaltning

Vi är en lyhörd hyresvärd som erbjuder en hög servicenivå

till våra hyresgäster.

• Den kommersiella och tekniska förvaltningen sköts

av våra egna medarbetare.

• För löpande drift och skötsel anlitar vi lokala underleve-

rantörer vilket ger god service även på små etablerings-

orter med enstaka fastigheter.

• Vi arbetar löpande med digitalisering av våra fastigheter

för att skapa möjligheter att fjärrstyra och optimera drift

av ljus, ventilation och uppvärmning för ökad energief-

fektivitet, lägre driftskostnader, högre driftsäkerhet och

bättre inomhusmiljö.

Logistea förvärvar, förvaltar och utvecklar fastigheter i attraktiva lägen inom vårt segment.

Vi gör det möjligt för våra hyresgäster att koncentrera sig på sin egen verksamhet medan vi,

i nära partnerskap med dem, förvaltar och utvecklar våra fastigheter för att passa deras

behov över tid. På så vis bygger vi långsiktiga kundrelationer med långa hyresavtal.

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 20Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Värdeskapande affärsmodell

Hyresgäster

Partnerskap som möjliggör för hyresgästerna

att utvecklas och växa med befintliga lokaler.

96,9 %

Ekonomisk ut hyrningsgrad

(2024: 96,9)

Hållbar kapitalstruktur

En växande andel grön finansiering minskar risk

och möjliggör långsiktigt värdeskapande.

26 %

Andel grön finansiering av total skuldportfölj

(2024: 24)

Hållbara fastigheter

Vi erbjuder våra kunder energieffektiva

och miljövänliga lokaler

59 %

Klassad som minst energiklass C

Investerare

Logistea utgör en defensiv placering som

erbjuder hög avkastning och snabb tillväxt.

1,18 kr

Förvaltningsresultat per aktie i intjäningsförmåga

(2024: 1,00)

Tillgångar som vi

för in i vår affärsmodell

Värden som vår

affärsmodell skapar

Värdeskapande

och hållbar affärsmodell

Förvärv – Utveckling – Förvaltning

Logistea förvärvar, förvaltar och utvecklar fastigheter för

lager, logistik och lätt industri i attraktiva lägen. Nära

partnerskap med våra hyresgäster möjliggör för dem att

koncentrera sig på sin verksamhet medan vi förvaltar och

utvecklar fastigheten för att passa hyresgästens behov

över tid – med hållbarhet i fokus. Härigenom bygger vi

långsiktiga kundrelationer, minskar klimatpåverkan och

skapar framtidssäkra fastigheter med långa hyresavtal.

Stabila hyresgäster

Långa hyreskontrakt och långsiktiga relationer.

1 107 Mkr

Kontrakterat hyresvärde

(2024: 923)

Erfarna medarbetare

Samlad expertis inom fastighetsförvaltning,

transaktion och finansiering.

Antal medarbetare

(2024: 24)

Attraktivt bestånd

Fastigheter och byggbar mark

i logistiskt bra lägen.

1 582 tkvm

Total uthyrningsbar yta

(2024: 1 379)

Stark finansiell ställning

Starka kassaflöden och

stabil balansräkning.

44,9 %

Soliditet

(2024: 45,6)

Förvärv

Utveckling

Förvaltning

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 21Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Värdeskapande affärsmodell

Med starkast koncentration till Norden äger Logistea fastigheter i åtta länder.

Digitalisering, ökad e-handel och flytt av tillverkning och lagerhållning till

platser närmare bolags hemmamarknader ökar attraktiviteten för väl belägna

fastigheter i vårt segment.

Logistea prioriterar en diversifierad kundbas med långa

hyreskontrakt. Våra hyresgäster är väletablerade, stabila

företag med behov av lokaler för lager, logistik och lätt

industri belägna i attraktiva logistiklägen. Bland kunderna

finns många lokalt förankrade företag inom olika typer av

lätt industri, till exempel tillverknings-, fiske- och livsmed-

elsindustri.

Portföljen innefattar fastigheter i viktiga logistikkluster

nära större städer och fastigheter som ligger på lands-

orten i anslutning till viktiga kommunikationsvägar för

logistiken i respektive region och/eller i lägen kopplade till

lätt industri inklusive livsmedelsförädling. Våra hyresgäster

har ofta gjort stora investeringar i dessa anläggningar vad

gäller maskiner, specialsystem och utrustning, vilket bidrar

till långsiktighet och minskar våra risker för hyresförluster

och vakanser.

Tack vare vårt långsiktiga samarbete och vår kontinuer-

liga dialog med hyresgästerna kan vi anpassa fastigheterna

till kundernas föränderliga behov och bistå med både ut-

veckling samt till- och nybyggnation. Vår ambition är att, i

samarbete med hyresgästerna, förbättra byggnaders håll-

barhetsprestanda och att minst 70 procent av uthyrnings-

bar yta ska nå energiklass C eller bättre till 2030.

Störst i Norden

Logistea äger 155 fastigheter i Sverige, Norge, Danmark,

Finland, Nederländerna, Tyskland, Belgien och Polen.

Portföljens koncentration till de nordiska länderna är stor.

Snittlöptiden på Logisteas hyresavtal låg vid årets slut på

9,4 år. Antalet indexerade hyresavtal ligger på 99 procent.

Ekonomisk uthyrningsgrad för förvaltningsfastigheterna

var vid årets utgång 96,9 procent.

Helt i linje med vår affärsidé som premierar säkra kas-

saflöden, har vi en fortsatt stor stabilitet och förutsäg-

barhet i våra intäkter. Logisteas kassaflödesgenererande

fastigheter har en direktavkastning på 6,8 procent.

Ett långsiktigt nordeuropeiskt

bestånd i attraktiva lägen

~92%

av exponeringen i Norden

Driftnetto Direktavkastning WAULT

Sverige 55% 6,3% 8,8

Norge 25% 7,3% 9,7

Danmark 7% 7,8% 9,2

Holland

5% 7,2% 10,6Finland

3% 7,7% 7,0

Tyskland 2% 7,5% 15,1

Belgien 2% 7,0% 15,2

Polen 1% 10,1% 15,4

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 22Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Fastighetsportfölj

Stabil intäktsgenererande portfölj

Logisteas fastighetsportfölj hade på balansdagen ett

samlat redovisat värde som uppgick till 15 729 MSEK (13

221). De sam lad e hyresintäkterna und er he låret uppgick till

1 072 MSEK (706), med en genomsnittlig hyresnivå per kva-

dratmeter på 722 SEK. Total uthyrningsbar yta uppgick till

1 582 000 kvadratmeter (1 379 000), exklusive pågående

och planerade ny- och tillbyggnationer.

Den orealiserade värdeförändringen uppgick under hel-

året till 522 MSEK (259). Av den orealiserade värdeföränd-

ringen grundar sig 99 MSEK i ett förändrat driftnetto, 327

MSEK beror på ändrade antaganden om direktavkastnings-

krav och antagen kalkylränta under kontraktsperioden.

Avkastningskravet har i genomsnitt justerats upp med 0,06

procentenheter under året. Vidare grundar sig 35 MSEK av

den orealiserade värdeförändringen i projektvinst och 61

MSEK av den orealiserade värdeförändringen i uppskjuten

skatterabatt vid förvärv.

Region

Uthyrningsbar yta,

tKvm

Fastighetsvärde,

Mkr

Kontrakterat

hyresvärde,

Mkr

Driftnetto

Mkr

Byggrätt BTA,

Kvm

Sverige 951 9 060 630 575 139

Norge 228 3 593 266 261 13

Danmark 161 939 73 73 -

Nederländerna 72 464 36 36 -

Tyskland 55 324 24 24 -

Finland 53 638 46 46 -

Belgien 42 259 18 18 -

Polen 20 131 13 13 -

Summa 1 582 15 408 1 107 1 047 152

Projektfastigheter - 321 - - 199

Summa 1 582 15 729 1 107 1 047 351

* Avser kontrakterade intäkter minus uppskattade fastighetskostnader.

Mkr 2025 2024

Fastighetsvärde 1 januari 13 221 5 386

Investeringar i befintliga fastigheter 268 232

Tillgångsförvärv 2 110 692

Rörelseförvärv (KMC) - 6 759

Avyttring –28 –171

Orealiserad värdeförändring 522 261

Valutakursomräkning –364 62

Fastighetsvärde 31 december 15 729 13 221

Fastighetsbestånd per balansdag

31 december 2025

Förändring

fastighetsvärde

Orealiserade

värdeförändringar 2025

Netto 3,4%

0,6%

2,2%

Övrigt

Ändrade

direktavkastningskrav

Drifnetto

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 23Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Fastighetsportfölj

Inom Logistea finns omfattande kompetens vad gäl-

ler transaktioner och lång erfarenhet av framgångsrika

fastighetsaffärer. Vi är aktiva i våra kontakter med alla

typer av relevanta aktörer på marknaden för att hitta nya

affärer som kan bidra till att stärka vår position och våra

finansiella resultat. Det främsta kriteriet för oss utgår från

vår affärsmodell, enligt vilken vi söker solida hyresgäster

med långa hyresavtal och god betalningsförmåga över tid,

vilket ger oss stabila kassaflöden. Vidare är fastighetens

kvalitet, skick, läge och hållbarhetsprestanda självklara

faktorer i vår utvärdering av potentiella förvärv.

Ytterligare en avgörande faktor för vårt beslut att för-

värva en fastighet är de utvecklingsmöjligheter som finns

för såväl fastighet som hyresgäst, liksom möjligheterna

till förmånlig finansiering. En detaljerad due diligence-pro-

cess genomförs alltid, inklusive utvärdering av fastighe-

tens energiförbrukning samt hållbarhetsprestanda i andra

avseenden och potentialen för förbättringar på detta om-

råde genom framtida investeringar.

Förvärv under 2025

Logistea är inriktat på att växa vidare, framför allt med

fokus på fortsatta kvalitativa förvärv på vår hemmamark-

nad som numera innefattar hela Norden (undantaget Is-

land). Vi utvärderar ständigt våra olika marknader för att

kunna agera där vi ser bäst relativt värde. I och med att

vi är aktiva i flera länder vars marknadscykler oftast inte

ligger helt i takt med varandra, finns det goda förutsätt-

ningar att vid varje givet tillfälle genomföra förvärv där vi

uppnår bäst riskjusterad avkastning.

Under året genomförde Logistea nio separata förvärv-

stransaktioner vilka tillsammans representerar en bra

spridning såväl geografiskt, som sektormässigt och vad

gäller löptider för avtal. I samtliga fall är alla ytor uthyrda

till stabila hyresgäster, till största delen med mångåriga

triple net-avtal. I Sverige har vi under året förvärvat fast-

igheter i Nyköping, Malmö, Vansbro, Ulricehamn, Tranemo

och Karlskrona med en sammanlagd total uthyrningsbar

yta på drygt 116 400 kvadratmeter och en sammanlagd

årlig hyresintäkt på cirka 121,5 MSEK (här och i det föl-

jande exklusive hyres tillägg och fastighetsskatt). Dessa

förvärvade fastigheter används för lager, logistik eller lätt

industri samt i ett fall som bussdepå.

I Norge förvärvade vi i mars en logistikfastighet i Bryne

Næringspark i Time kommun med en total uthyrningsbar

yta på 31 110 kvadratmeter och en årlig hyresintäkt som

uppgår till cirka 36,2 MNOK. I Finland förvärvade vi i juni

en industrifastighet i Hämenlinna med en total uthyrnings-

bar yta på 21 726 kvadrat meter och en årlig hyresintäkt på

cirka 2,05 MEUR.

Logistea förvärvar såväl enskilda förvaltningsfastigheter som hela portföljer.

Fastigheter vi förvärvar är alltid väl lämpade för vårt segment och ligger i

såväl starka logistiklägen nära strategiska knutpunkter som etablerade

industrilägen av olika slag.

Förvärv med

stora mervärden

Tillträdda fastigheter

11 st

Antal nya kvadratmeter

176 tkvm

Ökat hyresvärde

195 MSEK

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 24Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Förvärv

Lyko gör Vansbro högintressant

Förvärvet av fastigheten Ytteråker 2:5 i Vansbro, som i sin helhet hyrs av

skönhetsproduktsjätten Lyko, visar på Logisteas vilja att utvecklas tillsammans

med stabila hyresgäster som har goda långsiktiga förutsättningar för framgång.

Lyko är ett numera börsnoterat familjeföretag som har

vuxit från en blygsam start i en frisörsalong i Vansbro.

Genom att sedan början av seklet med stor framgång sälja

skönhetsprodukter på nätet har Lyko idag blivit en nordisk

verksamhet som omsätter flera miljarder. Kopplingen till

Vansbro förblir dock stark och det är här bolagets nordis-

ka centrallager ligger. Det har nyligen byggts ut rejält och

optimerats genom omfattande automatiseringslösningar.

I maj 2025 förvärvade och tillträdde Logistea fastighe-

ten som hade ett underliggande överenskommet fastig-

hetsvärde om 433 MSEK (före avdrag för latent skatt om 6

MSEK). Den totala uthyrningsbara ytan på 36 652 kvadrat-

meter är fullt uthyrd till Lyko med ett avtal som sträcker

sig till 2044 och genom vilket hyresgästen bekostar samtli-

ga driftskostnader. Den årliga hyresintäkten uppgår till cir-

ka 34,1 MSEK (exklusive hyrestillägg och fastighetsskatt).

Affären stärkte Logisteas intjäningsförmåga med cirka 0,05

kronor per aktie.

Moderna specifikationer

Ytteråker 2:5 är en modern och energieffektiv logistikfast-

ighet med energiklass B. Den byggdes i två etapper, 2019

och 2023. Specifikationer är moderna, inklusive fri takhöjd

om 12 meter, 18 lastportar, 200 parkeringsplatser samt en

solpanelsinstallation med en effekt om cirka 0,5 MW. Stör-

re delen av ytan, 85 procent, är lager medan resterande

ytor upptas av kontor och butik.

– Detta är ett typexempel på hur vi på Logistea drivs

av en vilja att växa och utvecklas tillsammans med hyres-

gäster som blir kvar i fastigheten och frodas under lång

tid. Vansbro är en ort som kanske skulle kunna avskräcka,

men med sin långsiktiga etablering där gör Lyko förvärvet

högintressant för oss. Hyresgästen har väldokumenterad

framgång i en bransch vi tror på och goda förutsättning-

ar för framtiden, säger Björn Aronsson, analytiker inom

Transaktion på Logistea.

Ytteråker 2:5

• Förvärvat: maj 2025

• Ort: Vansbro

• Total uthyrningsbar yta: 36 652 kvm

• Fastighetsvärde: 433 MSEK

(före avdrag för latent skatt om 6 MSEK)

• Årlig hyresintäkt: ca 34,1 MSEK

• Återstående hyrestid vid förvärv: ca 19 år

• Effekt för solpanelsinstallation: ca 0,5 MW

• Energiklass: B

”Detta är ett typexempel på hur vi på Logistea

drivs av en vilja att växa och utvecklas tillsammans

med våra hyresgäster”

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 25Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Förvärv: Case

Genomsnittlig återstående kontraktslängd

9,4 år

Andel indexerade hyresavtal

99 %

Utveckling för största

möjliga kundnytta

I samarbete med befintliga och nya kunder arbetar Logistea löpande med att

utveckla vårt fastighetsbestånd, inklusive till-, ny- och ombyggnation. Vi eftersträvar

långsiktiga partnerskap med våra hyresgäster för att utveckla, förädla och anpassa

fastigheterna efter deras föränderliga behov.

Logistea arbetar kontinuerligt med att utveckla, förädla,

modernisera och kundanpassa fastigheter för att skapa

största möjliga kundnytta till exempel i form av kostnads-

effektivare drift och bättre hållbarhetsprestanda. Vi för

en nära dialog med våra hyresgäster om deras framtida

behov och våra förbättringsåtgärder leder ofta till förnyat

förtroende och förlängda hyresavtal.

Vi har gedigen erfarenhet inom utveckling av fastigheter

i vårt segment. På de orter där vi har etablerat långsiktiga

partnerskap med stabila hyresgäster äger vi ofta mark och

byggrätter på strategiska platser. Ett viktigt kriterium för

oss i detta är att det finns rätt förutsättningar vad gäller

tillgång till kraft. I många fall samarbetar vi med kommun

och näringsliv på lokal nivå kring projekt.

Fokus på hållbarhet, energi och digitalisering

Vi utvecklar våra fastigheter med fokus på hållbarhet, en-

ergieffektivitet och digitalisering. Projekten kan omfatta

allt från standardhöjande åtgärder i befintligt bestånd till

om- och nybyggnation. Där det ger mervärde för hyres-

gästen installerar vi även lösningar som solpaneler, batteri-

lager och laddinfrastruktur.

Byggbranschen erbjuder idag allt fler innovativa pro-

dukter och lösningar för att förbättra energiprestanda

och vi tar aktivt tillvara på dessa möjligheter. Vårt mål är

tydligt, 70 procent av den totala uthyrningsbara ytan i vårt

bestånd ska nå energiklass C eller bättre till 2030 och hela

beståndet uppnå detta senast 2050.

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 26Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Utveckling

Våra projekt fastigheter

Under året var marknaden fortsatt avvaktande vad gäller

nyproduktion samt om- och tillbyggnationer. Ett något

ökat intresse har under årets lopp kunnat märkas bland

våra hyresgäster, drivet av en starkare konjunktur och

industrisatsningar kopplade till försvar och beredskap,

men detta har ännu inte lett till någon större skillnad för

vår verksamhet. Projektportföljen har förblivit stabil, vilket

speglar vår långsiktiga strategi och vårt fokus på värdeska-

pande projekt med hög kvalitet. Vi följer utvecklingen noga

och är redo att agera när rätt möjligheter uppstår.

Färdigställd nybyggnation

Nässjö Utvecklingen 1 - Sverige

Under det fjärde kvartalet 2024 tecknades ett 15-årigt

grönt triple net-hyresavtal med Intersport AB avseende

uppförande av ett nytt centrallager om cirka 31 000 kva-

dratmeter. Investeringen har uppgått till cirka 204 MSEK

och hyresintäkten, som baseras på slutlig projektkostnad,

beräknas uppgå till 14,7 MSEK. I samband med tecknan-

det av hyresavtalet med Intersport AB förvärvades även

markfastigheten Utvecklingen 1 i Nässjö, uppgående till

cirka 42 650 kvadratmeter, från kommunen på vilken det

nya centrallagret har uppförts. Byggnationen färdigställdes

under slutet av 2025 och tillträde till lokalen ägde rum 1

januari 2026.

Framtida projekt

Vaggeryd Logistikpark – Sverige

Vaggeryd Logistikpark är ett omfattande utvecklingsområde

beläget söder om Jönköping. Utöver ett utmärkt logistikläge

finns även järnvägsanslutning på området. Logistikparken

omfattar en markyta om totalt 380 000 kvadratmeter och

cirka 135 000 kvadratmeter utvecklingsbar byggrätt.

Fåglabäck i Vaggeryd – Sverige

Med närhet till Båramoterminalen, en kombiterminal sam-

manlänkad med järnväg från Göteborgs hamn, är området

en av de största inlandsnoderna i järnvägsnätet. Här pla-

nerar Logistea byggnation av moderna lager- och logistik-

byggnader om upp till cirka 55 000–60 000 kvadratmeter

på en markyta om cirka 100 000 kvadratmeter. Båramo

kombiterminal ingår i den av EU inrättade europeiska järn-

vägskorridoren ScandMed.

Lockryd Industripark i Svenljunga – Sverige

Detaljplanen för området antogs i december 2025 och an-

slogs i början av januari 2026. Beslutet har överklagats och

ärendet handläggs för närvarande av domstol. Vi förväntar

oss att detaljplanen vinner laga kraft i slutet av det andra

kvartalet 2026. Logistea innehar fortsatt en option att för-

värva marken från kommunen. Vi utvärderar potentiella

etableringar inom industriparken och för dialog med rele-

vanta intressenter

”Vaggeryd Logistikpark är ett

omfattande utvecklingområde

beläget söder om Jönköping”

Information om projektfastigheter är baserad på bedömningar

om storlek, inriktning och omfattning av projekten. Vidare baseras

informationen på bedömningar om framtida projektkostnader

och hyresvärde. Bedömningarna och antagandena ska inte

ses som en prognos. Bedömningar och antaganden innebär

osäkerhetsfaktorer både avseende projektens genomförande,

utformning och storlek, tidplaner, projektkostnader samt framtida

hyresvärde. Informationen om projektfastigheter omprövas

regelbundet och bedömningar och antaganden justeras till följd

av att pågående projekt färdigställs eller tillkommer samt att

förutsättningar förändras.

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 27Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Utveckling

Intersports centrallager,

vårt största projekt hittills

I december 2025 färdigställde Logistea planenligt ett nytt centrallager i Nässjö

för hyresgästen Intersport, som tog anläggningen i bruk samma månad.

Lageranläggningen på drygt 31 000 kvadratmeter är uthyrd med ett 15-årigt

grönt triple net-hyresavtal och miljöcertifieras enligt systemet BREEAM på

nivån Outstanding.

Intersports nya centrallager på fastigheten Tryggarp 1:30

i Nässjö är Logisteas största nybyggnadsprojektet hittills.

När den toppmoderna och automatiserade anläggningen

driftsattes i december 2025 var det ett kvitto på vår för-

måga att attrahera hyresgäster och framgångsrikt genom-

föra projektutveckling kostnadseffektivt, med hög kvalitet

och enligt plan. Logisteas målsättning framåt är att, på en

fungerande marknad, genomföra två till tre utvecklingspro-

jekt av denna karaktär om året.

– Projektet har gått mycket smidigt tack vare ett otro-

ligt gott samarbete med hyresgästen. Vi kom till och med

i mål innan datumet i tidplanen trots att saker adderades

under resans gång, till exempel installation av en solpane-

lanläggning på byggnadens tak. Nässjö kommun har också

varit snabbfotad och tydligt visat sig offensiv och positiv

till etableringar. Här fortsätter vi gärna att expandera ge-

nom nya projekt eller förvärv, säger Johan Jörgner, pro-

jektchef på Logistea.

Kostnadseffektivt och snabbt i drift

Det toppmoderna nya centrallagret har miljöcertifierats på

Outstanding-nivå enligt systemet BREEAM-SE och betjänar

hela Intersports svenska e-handel och nätverk av cirka 100

butiker. Installationen av en avancerad automatiserings-

lösning av typen Autostore, liksom av stallage och lager,

genomfördes integrerat i byggprojektet vilket bidrog till

kostnadseffektivitet och snabb driftsättning.

Intersport har tecknat ett 15-årigt grönt triple net-avtal för

den nya centrallageranläggningen där allting är optimalt

anpassat för bolagets verksamhet, som bland annat inne-

fattar en omfattande textiltryckverksamhet för idrottslag

på alla nivåer. Logistik, arbetsmiljö och arbetsledning har

nu förbättrats avsevärt jämfört med tidigare.

– Med sin stora branschkunskap och professionella

inställning har Logistea hjälpt oss att skapa ett centralla-

ger för framtiden som ger bättre förutsättningar för vårt

värdeskapande. Hela processen har präglats av ett tryggt,

nära och gott samarbete mellan vårt eget och Logisteas

team, säger Pontus Petersson, vd för Intersport.

Fakta om projektet

• Färdigställd i december 2025

• Total uthyrningsbar yta: ca 31 000 kvm

• Total förvärvad markyta: 42 650 kvm

• Bedömd totalinvestering: ca 200 MSEK

• Bedömd årlig hyresintäkt: ca 14,7 MSEK

• Miljöcertifiering enligt BREEAM-SE Outstanding

”Med sin stora branschkunskap

och professionella inställning har

Logistea hjälpt oss att skapa ett

centrallager för framtiden som

ger bättre förutsättningar för vårt

värdeskapande. Hela processen

har präglats av ett tryggt, nära

och gott samarbete mellan vårt

eget och Logisteas team.”

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 28Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Utveckling: Case

Hyresgäst-

diversifiering

Andel av hyresintäkter

Bransch-

diversifiering

Andel av hyresintäkter

Övrigt

NKT AS

Nyköping

Lyko

Förpackning

Grøntvedt AS

Dagligvaror

Scana AS

Ehandel

Insula AS

Logistik

Bewi ASA

Fiskeindustri

Isolering &

Bygg

Industri &

Produktion

Hyresgäst Bransch

52%

25%

10%

12%

19%

30%

Logisteas affär bygger på en kundrelation som är öm-

sesidigt fördelaktig. Vår kundbas består av stabila och

finansiellt motståndskraftiga hyresgäster från många olika

branscher. Med långa hyresavtal och i bra verksamhetslä-

gen erbjuder vi dem hållbara, effektiva och ändamålsenliga

lokaler, främst avsedda för lager, logistik och lätt industri.

Vi skapar mervärde för våra hyresgäster genom en aktiv

förvaltning, präglad av flexibilitet, kreativitet och god för-

ståelse för deras specifika behov. Genom skräddarsydda

lösningar kan de utvecklas i sina befintliga lokaler. I många

fall kan vi erbjuda finansiering av fastighetsuppgraderingar,

inte minst när det gäller åtgärder som förbättrar byggna-

dens energiklassning. Alternativt så hjälper vi hyresgästen

till expansion eller helt nya lokaler.

Egen regi skapar närhet

Genom att sköta både kommersiell och teknisk förvaltning

i egen regi säkerställer vi en nära och kontinuerlig dialog

med våra hyresgäster kring deras konkreta möjligheter

och utmaningar. Regelbundna platsbesök i varje enskild

fastighet ger oss insikt i kundernas verksamhet och fram-

tida behov.

Kommersiell förvaltning i egen regi effektiviserar också

det dagliga arbetet internt inom Logistea. Projekt kan följas

upp löpande mot strategi och målsättningar, processer

standardiseras och det blir enkelt att dela med sig av kom-

petens och sprida bästa praxis inom organisationen. Detta

kan även förenkla olika vägval och snabba på processer så

att hyresgästerna får en hög servicenivå.

Vår erfarenhet tillför nytta

Hyresgästerna kan dra full nytta av den kombination av

finansiell, operativ och praktisk erfarenhet som finns inom

Logistea. Vi täcker hela näringskedjan från offentliga re-

gelverk, finansiering, hur logistik- och industrifastigheter

byggs upp och fungerar i praktiken och vidare till förvalt-

ning och underhåll. Vi har en förståelse för de risker som

finns och kan dela med oss av vår erfarenhet till hyresgäs-

ter som har konkreta önskemål och behöver lösningsför-

slag inom sina givna ekonomiska och praktiska ramar.

Hållbarhet i fokus

Arbetet för ökad hållbarhet har blivit en allt större del av

vardagen i Logisteas fastighetsförvaltning. Ett exempel där

hållbarhet är en viktig faktor är i det löpande arbetet med

digitalisering av våra fastigheter som ger möjligheter att

fjärrstyra och optimera drift av ljus, ventilation och upp-

värmning för ökad energieffektivitet. Det har även andra

positiva effekter som lägre driftskostnader, högre driftsä-

kerhet och bättre inomhusmiljö.

När vi i vår förvaltning genomför olika åtgärder för bätt-

re energieffektivitet bidrar det dessutom till att förbättra

både vår egen och våra hyresgäster hållbarhetsprestanda.

Det kan ge båda parter förbättrat renommé och fördelakti-

gare finansiering.

Förvaltning i dialog

med hyresgästerna

Genom en tät dialog med våra hyresgäster är Logistea en lyhörd hyresvärd som

kontinuerligt säkerställer att våra fastigheter förblir relevanta och attraktiva i många

årtionden framöver. Vi erbjuder en hög servicenivå med systematiska platsbesök

för att få insikt i våra hyresgästers verksamhet. Med lösningar som skräddarsys för

våra hyresgästers behov kan vi stötta deras utveckling.

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 29Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Förvaltning

Rebaba är ett Stockholmsbaserat bolag som grundades

våren 2023 med målet att utnyttja pensionerade elfor-

donsbatterier som en resurs för att förändra det globala

energiekosystemet. Bolaget ger nu batterier som inte läng-

re kan användas i fordon ett andra liv genom att använda

dem för att bygga upp cirkulära energilagringssystem.

– Det finns otroliga mängder gamla batterier som inte

tas om hand trots att de går att använda mycket längre.

Utifrån den insikten arbetar vi mot visionen att demokrati-

sera tillgången till hållbar och billig el i hela världen, förkla-

rar Paula Runsten, medgrundare och vd för Rebaba.

Pilotsystem sätts i drift

Till 2024 hade bolaget tagit fram ett första pilotsystem av

sin lösning CircularBESS (Battery Energy Storage System).

Logistea, som förvaltar sina fastigheter med stort fokus på

energieffektivitet och hållbarhet, gick då in i ett samarbe-

te med Rebaba för att driftsätta energilagringssystemet

i sin anläggning i Borås. Det svenskbyggda systemet kan

lagra över 400 kWh och använder uteslutande batterier

från elfordon i andra livscykeln, vilket sparar över 40 ton

CO2-ekvivalenter jämfört med om nyproducerade batte-

rier använts.

Under hösten 2025 installerades och driftsattes Circul-

arBESS i Borås. Projektet stöds av Energimyndigheten tack

vare en hög innovationsnivå och potentialen att bana väg

för bredare användning av cirkulära energilösningar, både

i logistikfastigheter och i andra tillämpningar. Med sitt ge-

mensamma engagemang för innovation visar Rebaba och

Logistea vad som är möjligt när företag omprövar hur en-

ergi hämtas, lagras och används.

– Det här projektet handlar inte bara om att optimera

energianvändning. Vi demonstrerar också hur logistikfast-

igheter kan vara med och aktivt driva på skiftet till en mer

hållbar framtid, säger Jonas Kennerhed, förvaltningschef

på Logistea.

Lagrar, optimerar och balanserar

Rebabas system uppfyller högsta standard för moderna

energilagringslösningar. De vanligaste tillämpningarna är

att lagra reservkraft, elprisoptimering, kapa effekttoppar,

lagra och optimera solel samt bidra till balansen i elnätet

genom stödtjänster till Svenska kraftnät. På så sätt kan

fastighetsägare både minska sina energikostnader och

skapa nya intäkter genom att sälja tillgänglig kapacitet när

elnätet behöver det som mest. Det senare blir allt viktigare

ju mer el från förnybara källor som används.

– Logistea har hjälpt oss att ta ett fantastiskt kliv i vår

produktresa. Projektet har banat väg för vidare utveckling

och ökad skalbarhet. Vi har nu även börjat tillverka system

för fler kunder, avslutar Paula Runsten.

Innovativt projekt ger elbilsbatterier nytt liv

I Borås har Logistea inlett ett pilotprojekt i samarbete med den

svenska cirkulära batteribyggaren Rebaba. Det visar potentialen i nya,

hållbara lösningar som kan öka våra fastigheters energieffektivitet och

samtidigt bidra till minskat klimatavtryck.

Fakta om projektet

• Pilotprojekt i Borås som drivs i samarbete

mellan Rebaba och Logistea med stöd från

Energimyndigheten

• Första installation och driftsättning av

svenskbyggda nya energilagringssystemet

CircularBESS, helt uppbyggt av

elfordonsbatterier i andra livscykeln

• Systemets kapacitet är över 400 kWh

• Systemet sparar över 40 ton CO2-ekvivalenter

jämfört med om nyproducerade batterier

använts i det

”Logistea har hjälpt oss att ta ett

fantastiskt kliv i vår produktresa.”

Paula Runsten

Medgrundare och vd för Rebaba

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 30Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Förvaltning: Case

Finansiering

32 Finansiering

Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 31

Bakgrund

Logistea förvaltar och utvecklar fastigheter vilket är en

verksamhet som är kapitalintensiv och där således till-

gång till kapital är viktig. Verksamheten finansieras genom

en kombination av eget kapital samt räntebärande och

övriga skulder. Vid utgången av 2025 finansierades Logis-

tea till 45 procent (46) av eget kapital, 46 procent (45) av

räntebärande skulder och 9 procent (9) av övriga skulder.

Räntetäckningsgraden uppgick vid årsskiftet till 2,6 gånger

(2,1) och nettobelåningsgraden uppgick till 48 procent (48).

Logisteas nettoupplåning för 2025 uppgick till 593 miljoner

SEK (335). Koncernen upptog under året nya lån om 3 670

miljoner SEK (4 053) samt amorterade lån om 3 077 miljo-

ner SEK (3 718), exklusive avskrivningar på säljarskulder i

samband med förvärv.

Finanspolicy

Logisteas finanspolicy anger de riktlinjer och riskbegräns-

ningar Bolaget har att förhålla sig till i finansieringsarbe-

tet. Syftet är att belysa och tydliggöra hur de finansiella

riskerna inom finansieringsverksamheten skall begränsas.

Finanspolicyns har följande huvudsakliga riktlinjer:

Finanspolicyns huvudsakliga begränsningar är:

• Belåningsgraden ska uppgå till högst 60 procent.

• Räntetäckningsgraden ska överstiga 1,8 gånger.

De nya huvudsakliga finansiella målen är:

• Förvaltningsresultat per stamaktie ska öka med minst

15 procent per år i snitt över en femårsperiod.

• Substansvärdet per stamaktie ska öka med minst

15 procent per år i snitt över en femårsperiod.

Eget kapital

Koncernens egna kapital uppgick vid årsskiftet till 7 854

miljoner SEK (6 826), representerat av stamaktier av serie

A och B noterade på Nasdaq Stockholms Mid Cap-lista.

Vid årets utgång var 26,1 miljoner stamaktier av serie A och

484,5 miljoner stamaktier av serie B, vilket motsvarar ett

eget kapital per aktie om 15,4 kronor (14,4).

Räntebärande skulder

Under 2025 har Logisteas räntebärande skulder ökat jäm-

fört med tidigare år på grund av främst nyupplåning till

följd av genomförda förvärv och investeringar. Den rän-

tebärande nettoskulden, inklusive finansieringskostnader

om 35 miljoner SEK (37), uppgick vid årsskiftet till 7 616

miljoner SEK (6 357). Den totala räntebärande skulden,

inklusive finansieringskostnader, uppgick samtidigt till

8 101 miljoner SEK (6 733) och bestod av säkerställda

banklån till 90 procent (91), obligationslån 10 procent (9)

och övriga lån 0 procent (0). Logisteas långfristiga ränte-

bärande skulder uppgick på balansdagen till 7 265 miljoner

SEK (5 159), vilket motsvarade 90 procent (77) av de totala

räntebärande skulderna. De kortfristiga räntebärande skul-

derna uppgick till 836 miljoner SEK (1 574), vilket motsva-

rade 10 procent (23) av de totala räntebärande skulderna.

Den genomsnittliga kapitalbindningstiden uppgick till 2,8 år

(2,9) och den genomsnittliga räntebindningstiden till 2,3 år

(3,1). Belåningsgraden uppgick vid periodens utgång till 48

procent (48) och den genomsnittliga räntan till 4,4 procent

(5,0).

Banklån

Traditionella låneavtal med banker är Logisteas huvudsak-

liga finansieringskälla. Banklånen uppgick vid årsskiftet till

7 264 miljoner SEK (6 135) motsvarande 90 procent (91) av

den totala räntebärande skulden. Lånen var fördelade på

Banklån: 90%

Obligationslån: 10%

Lång: 90%

Kort: 10%

100

2021 2022 2023 20252024

Belåningsgrad Finansieringskällor Lång- och kortfristiga skulder

13 (9) olika banker. Som säkerhet för bankfinansiering läm-

nar Logistea i allmänhet pantbrev på fastigheter och/eller

pantsättningar i aktier i fastighetsägande dotterbolag. I

vissa fall lämnas även en moderbolagsgaranti från Logistea

AB.

Obligationslån och grön finansiering

Logistea har en senior icke-säkerställd grön obligation med

en total ram om 1 000 miljoner SEK, varav totalt 850 miljo-

ner SEK (600) är utestående. Obligationslånet löper med

en rörlig ränta om 3 månaders Stibor plus 2,75 procent och

förfaller till återbetalning den 9 mars 2028. I samband med

obligationsemissionen upprättades ett grönt ramverk. Det

gröna obligationslånet finansierar i huvudsak fastigheter

som uppfyller vissa upptagna krav i enlighet med det grö-

na ramverket. Men även investeringar i byggnader så som

energieffektiviseringsåtgärder så som installation av t.ex.

solpaneler. Ramverket har upprättats i enlighet med Green

Bond Principles, framtagna av ICMA (International Capital

Markets Association) och Green Loan Principles, framtag-

na av LMA (Loan Market Association). En extern gransk-

ning av ramverket har genomförts av en oberoende tredje

part. ISS ESG, som har gjort bedömningen att ramverket,

liksom relaterade styrdokument och rapporteringsstan-

darder, stödjer bland annat FN:s globala mål för hållbar

utveckling; 7 "Hållbar energianvändning", 11 "Hållbara bygg-

Finansiering

Belåningsgrad, %

Mål <60%

nader och städer" och 13 "Bekämpa klimatförändringarna".

Logisteas gröna tillgångar uppgick på balansdagen till cirka

4 908 miljoner SEK (4 667).

Vid utgången av 2025 uppgick Logisteas gröna banklån

till 1 277 miljoner SEK (1 022). Totalt uppgick gröna lån till 2

127 miljoner SEK (1 622), vilket motsvarar 26 procent (24)

av Logisteas totala skuld.

Kovenanter och riskhantering

För att skapa sig en bild av Logisteas finansiella expone-

ring och risktagande kan nyckeltal såsom belåningsgrad,

räntetäckningsgrad och soliditet användas. Kreditavtal

med banker och obligationsinnehavare ställer krav i form

av finansiella åtaganden, så kallade kovenanter, avseen-

de främst dessa nyckeltal. De tröskelvärden, åtaganden

och definitioner som fastställs i kovenanterna kan variera

från en bank och ett låneavtal till ett annat men i regel har

Logistea förhållandevis liknande kovenanter och tröskel-

värden i sina låneavtal. Efterlevnaden av kovenanterna

kontrolleras och rapporteras kvartalsvis. Vid utgången av

2025 uppfyllde koncernen samtliga kovenantkrav i vart och

ett av bank- och obligationslåneavtalen och det förelåg

inga risker för något kovenantbrott. För mer information

om kovenanter och villkor, se not 19. För mer information

om bolagets finansiella mål, se sidan 49 i förvaltningsbe-

rättelsen.

Finansiering

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 32Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Kortfristiga skulder

Totala kortfristiga skulder med förfall 2026 uppgår till 836

miljoner SEK (1 574) motsvarande 10 procent (23) av de totala

räntebärande skulderna. För att minimera finansierings- och

refinansieringsrisken strävar Logistea efter att upprätthålla

en diversifierad förfallostruktur, där en begränsad del förfaller

inom en rullande 12-månadersperiod. För att ytterligare mins-

ka finansierings- och refinansieringsrisken arbetar Logistea

nära och för en löpande dialog med de banker och finansie-

ringskällor som nyttjas.

Räntesäkringsinstrument

En rörlig eller fast ränta är en viktig faktor som måste beaktas

vid räntehantering. Logisteas finanspolicy föreskriver säkring

av räntor med hjälp av till främst ränteswappar eller en kom-

bination av en ränteswap och ett räntetak (s.k performance

swap), för att skapa förutsägbarhet i räntekostnaderna. Fi-

nanspolicyn fastslår att andelen av låneportföljen som skall

vara räntesäkrad skall uppgå till minst 40 procent. Vid årsskif-

tet var 73 procent (67) av den räntebärande skulden säkrad

genom räntederivat och eller fasträntelån. Logisteas ränte-

bindningstid uppgick vid årsskiftet till 2,3 år (3,1).

Hantering av ränterisk

Logistea har under året fortsatt att säkra delar av skuld-

portföljen med hjälp av räntederivat. Vid utgången av 2025

uppgick det totala nominella värdet på Logisteas räntederivat

till 5 258 miljoner SEK (4 538) motsvarande 73 procent (67)

av den totala räntebärande skulden. Nettomarknadsvärdet

på derivatportföljen uppgick på balansdagen till 17 miljoner

SEK (27). Marknadsvärdesförändringen för helåret uppgick

till 1 miljoner SEK (-25) till följd av stigande marknadsräntor.

De typer av derivat som innehas av Logistea består av per-

formance swappar, förlängningsbara swappar, ränteswappar

och räntetak, som tecknas med ett antal olika motparter.

Kapital- och räntebindning

Kapitalbindning Räntebindning

Bindningstid

Banklån,

mkr

Obligationslån,

mkr

Övriga räntebärande

skulder, mkr

Total nominell

skuld, mkr

Andel,

Nominell

volym, mkr

Andel,

Genomsnittlig

räntebindning, år

0–1 år 641 - 4 645 7,9 2 459 30,2 0,1

1–2 år 3 365 - - 3 365 41,4 1 039 12,8 0,2

2–3 år 886 850 - 1 736 21,3 2 262 27,8 0,7

3–4 år 1 435 - - 1 435 17,6 1 119 13,8 0,5

>4 år 937 - 18 955 11,7 1 251 15,4 0,9

Totalt 7 264 850 22 8 136 100,0 8 130 100,0 2,3

1) Inkluderar cross currency basis derivat.

Skuldportfölj

Lånesumma,

mkr

Genomsnittlig

marginal, %

Genomsnittlig

totalränta, %

Genomsnittlig årlig

amortering, %

Genomsnittlig kapital-

bindningstid, år

Banklån 7 264 1,7 4,3 3,0 2,8

Obligationslån 850 2,8 4,7 0,0 2,2

Övriga räntebärande lån 22 0,1 3,3 0,0 5,4

Summa 8 136 1,8 4,4 2,7 2,8

Derivat 0,0

Summa inklusive derivat 4,4

Skuldportfölj

Finansiering

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 33Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Bolagsstyrning

35 Bolagsstyrningsrapport

41 Styrelse och revisor

42 Ledande befattningshavare

44 Revisors yttrande om

bolagsstyrningsrapporten

45 Logisteas aktie

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 34Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Bolagsstyrningen i Logistea utgår från svensk lagstiftning, Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”)

och allmänt vedertagen god sed på värdepappersmarknaden samt interna regler och riktlinjer.

Logistea har under 2025 tillämpat Koden utan några avvikelser. Denna bolagsstyrningsrapport

beskriver styrningen av Logistea under 2025 om inget annat anges.

Logisteas bolagsstyrning syftar till ett långsiktigt värde-

skapande för aktieägare och övriga intressenter genom

en sund företagskultur och kvalitativa underlag för affärs-

beslut samt att säkerställa att Logistea bedriver sin verk-

samhet hållbart, ansvarsfullt och så effektivt som möjligt.

Styrelsen är ansvarig för organisation och förvaltning av

bolagets angelägenheter. Vd ansvarar för den löpande

förvaltningen av bolaget enligt styrelsens riktlinjer och an-

visningar. Vidare sammanställer vd, i dialog med styrelsens

ordförande, dagordning för styrelsemötena och ansvarar

i övrigt för att ta fram informations- och beslutsunderlag

till styrelsen.

Aktier och aktieägare

Logisteas aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Mid

Cap-listan.

Vid årsslutet 2025 hade Logistea 12 142 aktieägare enligt

Euroclear Sweden AB. Av det totala aktiekapitalet ägdes

cirka 80,6 procent av svenska investerare, varav 6,1 pro-

cent av svenska privatpersoner och 74,5 procent av svens-

ka institutionella ägare samt företag. Rutger Arnhult med

närstående var den största ägaren med 20,6 procent av

aktiekapitalet och 30,0 procent av rösterna. De tio största

aktieägarna representerade 67,7 procent av aktiekapitalet

och 70,6 procent av rösterna i bolaget per den 31 decem-

ber 2025.

Aktiekapitalet i Logistea består av A-aktier och B-aktier.

Varje A-aktie motsvarar en röst och en B-aktie motsvarar

en tiondels röst. Såväl A-aktier som B-aktier berättigar till

Bolagsstyrningsrapport 2025

Valberedning

Revisor

Revisionsutskott

Rapporter & intern kontroll

Vd och

koncernledning

Styrelse Ersättningsutskott

Bolagsstämma

Aktieägarna

Transaktion

Juridik

Finans

Projekt

Ekonomi

Förvaltning

Hållbarhet

Koncerncentrala funktioner

Översikt styrningsstruktur

Viktiga interna regelverk

• Bolagsordning

• Styrelsens arbetsordning

• Uppförandekod, leverantörs-

kod, mångfaldspolicy,

IT-policy, informations-

policy, finanspolicy samt

hållbarhetspolicy

• Ramverk för riskhantering,

styrning och kontroll,

ekonomihandbok samt

personalhandbok

lika stor utdelning. Ägare av A-aktier kan begära konverte-

ring av sina A-aktier till B-aktier. Under året konverterades

totalt 7 299 241 A-aktier till B-aktier.

Av Logisteas bolagsordning framgår att bolaget även

kan utge stamaktier av serie D och preferensaktier. Per

den 31 december 2025 finns dock inga sådana aktier utgiv-

na. Mer information om Logisteas aktier och större aktieä-

gare framgår av sidorna 45–46 i årsredovisningen.

Bolagsstämma

Bolagsstämman är Logisteas högsta beslutande organ, vid

vilken aktieägarna utövar sin rösträtt. Av aktiebolagslagen

(2005:551) och Logisteas bolagsordning framgår hur kallel-

se till årsstämma och extra bolagsstämma ska ske samt

vem som har rätt att delta och rösta vid stämman.

Logisteas årsstämma hålls i Stockholm under det första

halvåret efter utgången av varje räkenskapsår.

På årsstämman utses styrelse och revisor och beslut

fattas om bland annat vinstutdelning och ansvarsfrihet för

styrelse och verkställande direktör. Beslut vid bolagsstäm-

ma fattas normalt med enkel majoritet, det vill säga med

stöd av mer än hälften av de på stämman angivna röster-

na. I vissa frågor föreskriver dock aktiebolagslagen att för-

slag ska godkännas av en större andel av de på stämman

företrädda aktierna och avgivna rösterna. På bolagsstäm-

man kan aktieägarna lämna synpunkter på och påverka

valet av styrelseledamöter.

Logistea följer Koden vilket innebär att styrelsen ska ha

en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede

Viktiga externa regelverk

• Svensk aktiebolagslag

• Nasdaq Stockholm

regelverk för emittenter

• Svensk kod för

bolagsstyrning

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 35Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Bolagsstyrningsrapport

och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning,

präglad av mångsidighet och bredd avseende de bo-

lagsstämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet

och bakgrund. En jämn könsfördelning ska eftersträvas.

Majoriteten av styrelseledamöterna ska vara oberoende i

förhållande till bolaget och dess ledning. Minst två av de

oberoende styrelseledamöter ska även vara oberoende i

förhållande till bolagets större aktieägare.

Årsstämma 2025

Årsstämman 2025 hölls den 9 maj 2025 i Stockholm.

Aktieägare fick även möjlighet att utöva sin rösträtt genom

poströstning i enlighet med bolagets bolagsordning. Vid

årsstämman 2025 var 58 aktieägare företrädda, represen-

terande 74,37 procent av totala antalet röster i Logistea.

Stämman beslutade att fastställa bolagets resultaträkning

och balansräkning för 2024, koncernresultat- och kon-

cernbalansräkning för 2024 samt att disponera bolagets

resultat enligt styrelsens och verkställande direktörens

förslag. Styrelseledamöterna och verkställande direktör

beviljades ansvarsfrihet och arvoden till styrelse och

revisor fastställdes.

Beslut som togs vid årsstämman 2025:

• Beslut om utdelning om totalt 0,1 kronor per aktie att ut-

betalas vid två tillfällen och att återstående vinstmedel

ska balanseras i ny räkning.

• Fastställande av styrelsearvode och arvode till revisor.

• Omval av styrelseledamöterna Patrik Tillman, Jonas

Grandér, Anneli Lindblom och Mia Arnhult och nyval

av Kristoffer Formo samt omval av Patrik Tillman som

styrelsens ordförande.

• Omval av Ernst & Young Aktiebolag som bolagets revisor.

• Antog valberedningens förslag om uppdaterad instruk-

tion till valberedningen.

• Beslut om godkännande av ersättningsrapport.

• Beslut att anta ett långsiktigt incitamentsprogram för

befintliga och kommande ledande befattningshavare,

nyckelpersoner och andra anställda i Logistea (LTIP

2028/2028).

• Bemyndigande till styrelsen att emittera aktier

motsvarande en ökning om högst 30 procent av det

totala antalet.

• Bemyndigande till styrelsen att besluta om förvärv av

egna stamaktier motsvarande maximalt fem procent av

samtliga aktier i bolaget.

Protokollen från årsstämman återfinns på www.logistea.se.

Årsstämma 2026

Logisteas årsstämma för räkenskapsåret 2025 hålls fre-

dagen den 8 maj 2026. Mer information om årsstämman,

inklusive anvisning om hur anmälan sker, finns tillgänglig på

www.logistea.se.

Valberedning

Vid årsstämman i Logistea den 9 maj 2025 antogs instruk-

tion för valberedningens sammansättning och arbete i

bolaget. Enligt instruktionen, som gäller tills vidare, ska

valberedningen bestå av styrelsens ordförande och fyra

ledamöter utsedda av de fyra röstmässigt största aktieä-

garna i bolaget per den 31 augusti 2025. Om någon av de

fyra röstmässigt största aktieägarna inte utövar rätten att

utse en ledamot i valberedningen övergår rätten att utse

sådan ledamot till den till röstetalet närmast följande störs-

ta aktieägare som inte redan har rätt att utse en ledamot av

valberedningen. Valberedningens ordförande ska vara den

ledamot som representerar den till röstetalet största aktie-

ägaren, om inte ledamöterna enas om annat. Sammansätt-

ningen av valberedningen offentliggörs senast sex månader

före kommande årsstämma. Avgår ledamot eller sker vä-

sentliga förändringar i ägarbilden kan valberedningens sam-

mansättning komma att ändras för att återspegla detta. En

sådan förändring offentliggörs då så snart som möjligt.

Valberedningen har i uppgift att arbeta fram förslag till

val av styrelse och revisor, arvode för dessa, stämmoord-

förande samt eventuella erforderliga ändringar till valbe-

redningens instruktion. För vidare information om gällande

instruktion för valberedningen, se bolagets webbplats.

I sitt arbete har valberedningen tillämpat Kodens regel

4.1 som mångfaldspolicy. Målet med mångfaldspolicyn är

att tillgodose vikten av tillräcklig mångfald i styrelsen när

det gäller kön, ålder och nationalitet samt erfarenheter,

yrkesbakgrund och affärsområden. Valberedningen har

till årsstämman den 8 maj 2026 föreslagit en styrelse som

består av två kvinnor och tre män. Urvalet av styrelsekan-

didater har skett utan diskriminering gällande exempelvis

ålder, sexuell läggning, kön eller religiös tillhörighet. Valbe-

redningen anser att den föreslagna styrelsen med hänsyn

till Logisteas verksamhet, utvecklingsskede och förhållan-

den i övrigt har en ändamålsenlig sammansättning, präg-

lad av mångsidighet och bredd avseende ledamöternas

kompetens, erfarenhet och bakgrund. Därmed anser val-

beredningen att Kodens krav på mångsidighet och bredd

uppfylls genom förslaget. Ytterligare information finns i

valberedningens motiverade yttrande avseende valbered-

ningens förslag till årsstämman 2026, som publiceras på

bolagets webbplats.

Valberedningens sammansättning presenterades i ett

pressmeddelande den 10 oktober 2025. Valberedningen

består av Rutger Arnhult (ordförande) utsedd av M2 Capi-

tal Management AB, Gabriel Cronstedt utsedd av Nordika

Fastigheter, Frida Olsson utsedd av Fjärde AP-fonden

(AP4), Johannes Wingborg, utsedd av Länsförsäkringar

Fondförvaltning AB och Patrik Tillman som styrelsens ord-

förande. Valberedningens sammansättning representerar

cirka 53,2 procent av det totala antalet aktier i bolaget och

58,5 procent av det totala antalet röster i bolaget per sista

december 2025.

En rapport om valberedningens arbete lämnades i val-

beredningens motiverande yttrande som offentliggjordes

inför årsstämman. Ytterligare information om valbered-

ningen och dess arbete finns på koncernens webbplats,

www.logistea.se.

Styrelse

Styrelsen är bolagets högsta förvaltningsorgan vars upp-

gifter regleras i aktiebolagslagen, bolagsordningen och

Koden. Styrelsen har således det övergripande ansvaret

för Logisteas strategi, organisation och förvaltning. Därtill

ska styrelsen följa den ekonomiska utvecklingen och ut-

vecklingen inom hållbarhet, säkerställa kvaliteten på den

ekonomiska rapporteringen och internkontrollen samt

utvärdera verksamheten mot av styrelsen fastställda mål

och riktlinjer. Vidare beslutar styrelsen om betydande in-

vesteringar, kapitalstruktur och väsentliga förändringar i

koncernens organisation.

Arbetet utgår från en av styrelsen årligen fastställd ar-

betsordning, som reglerar arbets- och ansvarsfördelningen

mellan styrelsens ledamöter och vd. Styrelsen fastställer

även delegationsordning och instruktioner för ekonomisk

rapportering, vd och styrelsens utskott, samt beslutar om

ett antal övergripande policyer för bolagets verksamhet

såsom insider- och informationspolicy, finanspolicy, IT-po-

licy, hållbarhetspolicy och policy för närståendetransak-

tioner. Alla dessa interna styrdokument ses över minst

en gång per år och uppdateras därtill löpande när behov

föreligger. Arbetsordningen för styrelsen omfattar även

detaljerade instruktioner till vd och andra bolagsfunktio-

ner om vilka frågor som kräver styrelsens godkännande.

Instruktionerna anger bland annat de högsta belopp som

olika beslutsorgan inom koncernen har rätt att godkänna

när det gäller kreditlimiter, investeringar och andra utgifter.

Logisteas styrelse ska enligt bolagsordningen bestå

av lägst tre och högst tio ledamöter. Logisteas styrelse

består vid balansdagen av fem ordinarie ledamöter utan

suppleanter. Vd ingår inte i styrelsen. Totalt årsarvode

följer av årsstämmans beslut. Styrelsearvodet kostnads-

förs kvartalsvis och utbetalas årligen innan varje ordinarie

årsstämma.

Nya styrelseledamöter får en introduktion av bolaget

och dess verksamhet samt genomgår vid behov börsens

utbildning för styrelseledamöter i börsbolag. Därefter er-

håller styrelsen kontinuerlig information om bland annat

regeländringar och sådana frågor som rör verksamheten

och styrelsens ansvar i ett noterat bolag. Styrelsen arbe-

tar kontinuerligt med att uppdatera sin kollektiva kunskap

inom hållbar utveckling och ESG-området. För beslut i

styrelsen gäller aktiebolagslagens regler, innebärande att

såväl mer än hälften av närvarande ledamöter som mer än

en tredjedel av totala antalet ledamöter måste rösta för

beslut. Vid lika röstetal har ordförande utslagsröst.

För information om styrelseledamöterna samt uppgifter

om styrelseledamöternas oberoende i förhållande till stör-

re ägare och bolaget/bolagsledningen, se sidan 41.

Information om bolagets största aktieägare finns på sidan 46.

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 36Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Bolagsstyrningsrapport

Information om styrelseledamöter uppdateras även regel-

bundet på bolagets webbplats, www.logistea.se.

Styrelsens arbete under 2025

Utöver det konstituerande styrelsemötet, som hålls i an-

slutning till årsstämman, sammanträder styrelsen minst

åtta gånger per år (ordinarie styrelsemöten). Sammanträ-

destider och huvudsakliga fasta frågor att behandla på de

ordinarie mötena följer en fast angiven mötesplan i styrel-

sens arbetsordning, se beskrivning nedan den här sidan.

Ordinarie styrelsemöte varar normalt en halv dag för att ge

tid för presentationer och diskussioner. Extra styrelsemö-

ten sammankallas vid behov. Logisteas chefsjurist är sty-

relsens sekreterare. På dagordningen inför varje ordinarie

styrelsemöte fanns ett antal stående punkter: vd:s genom-

gång av verksamheten (prognos, likviditet och finansiering

samt finansiell rapportering), transaktioner och investe-

ringar, förvaltning, uthyrning och hållbarhet.

Styrelsen höll under året 22 sammanträden, varav ett

konstituerande möte. Med undantag för ett styrelsemö-

te som hölls i Trondheim hölls samtliga styrelsemöten i

Stockholm, digitalt eller per capsulam. För uppgifter om

närvaro vid dessa möten, se tabell på sidan 38.

Utvärdering av styrelsens arbete

Styrelsen genomför årligen en utvärdering av styrelsear-

betet genom att ett anonymt och digitalt frågeformulär

skickas till ledamöterna. Utvärderingens syfte är att utvär-

dera resultatet av styrelsens och utskottens arbete, hur väl

arbetssättet fungerar och hur det kan effektiviseras samt

att identifiera vilken typ av frågor som styrelsen anser

bör ges mer utrymme och på vilka områden det eventuellt

Januari Februari Mars April Maj Juni Juli Augusti September Oktober November December

Styrelsemöte

• Bokslutskommuniké

• Avrapportering från revisionsutskottet

• Möte med revisor

• Förslag till ev. utdelning

• Redovisnings- och revisionsfrågor

och revisionsrapport

• Genomgång incidentrapportering

(Whistleblower)

• Genomgång tvister

• Väsentlighetsanalys

• Medarbetarundersökning

Styrelsemöte

• Frågor/förberedelse inför årsstämman

• Årsredovisning inkl. bolagsstyrningsrapport

och ersättningsrapport

• Avrapportering från ersättningsutskott och

utvärdering incitamentsprogram

• Beslut om ev. bonusutfall avseende föregående år

• Kultur- och organisationsfrågor

Styrelsemöte

• Beslut om delårsrapport

• Avrapportering från revisionsutskottet

Årsstämma

Konstituerande styrelsemöte

• Firmatecknare utses

• Fastställelse av arbetsordning, attest-

instruktioner, delegationsordning och policyer

• Sammanträdesplan

• Utskottens sammansättning beslutas

• Avstämning av bolagsledningens andra

uppdrag och ev. intressekonflikter

Styrelsemöte

• Strategidag

• Strategi inför kommande 12 månader

• Utvärdering affärsplan och finansiella mål

• Utvärdering finanspolicy

• Omvärldsbevakning

Styrelsemöte

• Beslut om delårsrapport

• Avrapportering från revisionsutskottet

Styrelsemöte

• Avrapportering hållbarhetsarbetet

Styrelsemöte

• Prognos/budget nästa verksamhetsår

(förfallostruktur finansiering)

• Utvärdering styrelse

• Utvärdering organisation

• Utvärdering VD och ledande befattningshavare

• Översyn/utvärdering hållbarhetsfrågor och mål

• Riskidentifiering och riskhantering

(riskhanteringsplan)

Ersättningsutskottet

• Utvärdering bonuspolicy, ersättning etc.

Styrelsemöte

• Beslut om delårsrapport

• Avrapportering revisionsutskottet

• Möte med revisor

• Interna kontroller

• Redovisnings- och revisionsfrågor

samt revisionsrapport

Mötesplan för styrelsens arbete under 2025

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 37Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Bolagsstyrningsrapport

Revisionsutskottet

Revisionsutskottet ska bistå styrelsen i fullgörandet av dess

övervakande roll över revisionsfrågor och att bolagets fi-

nansiella rapportering upprättas i enlighet med lagar, regler

och policyer. Utskottets huvudsakliga uppgifter framgår av

aktiebolagslagen. I dessa ingår att överse bolagets finan-

siella rapportering, riskhantering avseende den finansiella

rapporteringen och effektivitet i intern kontroll och styrning,

såväl som att upprätthålla kontakt med och utvärdera den

externa revisorns arbete, kvalifikationer och oberoende.

Utskottet ska även biträda valberedningen vid upprättandet

av förslag till bolagsstämmans beslut om val av revisor och

arvode till revisor. Resultatet av utskottets arbete i form

av observationer, rekommendationer och förslag till beslut

eller åtgärder rapporteras fortlöpande till styrelsen.

Från årsstämman 2025 bestod revisionsutskottet av

Anneli Lindblom (ordförande), Mia Arnhult och Kristoffer

Formo. Revisionsutskottet ska sammanträda minst fyra

gånger per år. Revisionsutskottet har under 2025 samman-

trätt vid fem tillfällen varvid bland annat bolagets interna

styrning och kontroll, kvartalsbokslut och delårsrappor-

tering har behandlats. För uppgifter om närvaro vid dessa

möten, se tabell nedan. Den externa revisorn rapporterar

till utskottet vid minst ett ordinarie möte. Koncernens CFO

har deltagit i samtliga sammanträden under året. Koncer-

nens CFO är utskottets sekreterare.

Vd och koncernledning

Vd utses av styrelsen och ansvarar för den löpande för-

valtningen av bolaget och koncernens verksamhet i en-

lighet med styrelsens instruktioner. Arbetsfördelningen

mellan styrelsen och vd framgår av arbetsordningen för

styrelsen samt instruktionen för den verkställande direk-

tören. Av vd-instruktionen framgår bland annat att vd är

ansvarig för bolagets förvaltning och styrelserapportering,

inklusive att styrelsens ledamöter löpande tillställs den

information som behövs för att följa bolagets och kon-

cernens ställning, resultat, likviditet och utveckling, samt

beredning av frågor som kräver beslut av styrelsen, exem-

pelvis fastställande av delårsrapport och årsredovisning,

beslut om större förvärv, försäljningar eller investeringar

samt upptagande av större lån. Styrelsen utvärderar årli-

gen vd:ns arbete.

Vd har utsett en koncernledning som ansvarar för olika

delar av verksamheten. Logisteas koncernledning består,

i tillägg till vd, för närvarande av vice vd och CIO, CFO,

finanschef, förvaltningschef och chefsjurist. Vd fungerar

som koncernledningens ordförande och fattar beslut i

samråd med övrig koncernledning. Logisteas koncernled-

ning har en gedigen erfarenhet och kompetens från olika

branscher, vilket skapar en god plattform för bolagets

fortsatta utveckling och tillväxt. I koncernledningen är

sex personer svenska medborgare och en person norsk

medborgare. Vid årsredovisningens publicering bestod

ledningsgruppen av sju medlemmar, varav en kvinna.

Koncernledningen har under året haft 43 ordinarie mö-

ten samt kontinuerliga avstämningsmöten med hänsyn till

specifika händelser och aktiviteter.

krävs ytterligare erfarenhet och kompetens. Styrelsen har

jobbat aktivt med att förbättra sitt arbete utifrån vad som

framkommit i genomförda utvärderingar. Utvärderingen

diskuterades i styrelsen och redovisades av styrelsens

ordförande för valberedningen. Styrelsen utvärderar lö-

pande, med en anonym enkät minst årligen, vd:s och kon-

cernledningens arbete.

Ersättning till styrelseledamöter

Arvoden och övrig ersättning till styrelseledamöterna,

inklusive ordföranden, fastställs av årsstämman. Vid års-

stämma 2025 beslutades att styrelsearvode ska utgå

med 375 000 kronor till styrelseordförande, 260 000 till

styrelsens vice ordförande (om sådan utses av styrelsen)

och med 180 000 kronor till övriga styrelseledamöter. För

ordföranden i revisionsutskottet utgår 80 000 kronor och

ytterligare 40 000 kronor till envar av övriga ledamöter i

utskottet. Inget arvode utgår för arbete i styrelsens övriga

utskott. För ytterligare information om ersättning till styrel-

sens ledamöter, se Not 5 Anställda och personalkostnader.

Ersättningsutskottet

Ersättningsutskottets huvudsakliga uppgift är att bistå sty-

relsen med förslag, rådgivning och beredning i frågor om

ersättning till och andra anställningsvillkor för bolagets vd

samt ersättningsprinciper för bolagsledningen. Utskottets

uppgifter innefattar vidare att övervaka och utvärdera utfall

av program för rörlig ersättning samt Logisteas efterlevnad

av de av bolagsstämman beslutade riktlinjerna för ersättning.

Från årsstämman 2025 bestod ersättningsutskottet

av styrelseledamöterna Patrik Tillman (ordförande), Mia

Arnhult och Jonas Grandér. Ersättningsutskottet ska sam-

manträda minst två gånger per år och ytterligare möten

kan hållas vid behov. Ersättningsutskottet har under 2025

sammanträtt vid tre tillfällen, varvid bland annat ersättning

till ledande befattningshavare, utvärdering av incitaments-

program och utformningen av ersättningsrapport samt

översyn av bolagets riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare har behandlats. För uppgifter om när-

varo vid dessa möten, se tabell på sida 38. Patrik Tillman,

utskottets ordförande, är utskottets sekreterare.

Namn Position Invald, år

Oberoende i relation till

bolaget och bolagsledningen

Oberoende i relation

till aktieägare

Närvaro, antal

styrelse möten Närvaro, antal möten i utskott Ersättning 2025, tkr

Patrik Tillman Styrelseordf. 2004 Ja Ja 22 (22) 3 (3) Ersättningsutskott 367

Anneli Lindblom Ledamot 2021 Ja Ja 22 (22) 5 (5) Revisionsutskott 253

Jonas Grandér Ledamot 2022 Ja Nej 21 (22) 3 (3) Ersättningsutskott 177

Mia Arnhult Ledamot 2024 Ja Nej 21 (22)

5 (5) Revisionsutskott

3 (3) Ersättningsutskott 221

Kristoffer Formo

Ledamot 2025 Ja Ja 15 (22) 3 (5) Revisionsutskott 147

Karl-Erik Bekken

Ledamot 2024 Nej Nej 7 (22) 57

Bjørnar André Ulstein

Ledamot 2024 Nej Nej 7 (22) 2 (5) Revisionsutskott 93

1) Invalda som ledamot i styrelsen på ordinarie årsstämman i maj 2025

2) Avgick som ledamot i styrelsen på ordinarie årsstämman i maj 2025

Styrelsens sammansättning

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 38Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Bolagsstyrningsrapport

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Vid årsstämman den 3 maj 2024 fastställdes riktlinjer för

ersättning till ledande befattningshavare i Logistea. Riktlin-

jerna fastställdes att gälla tills vidare, dock längst för tiden

fram till slutet av årsstämman 2028. Ersättningen till ledan-

de befattningshavare kan bestå av en fast och en rörlig del

samt pensionsförmåner och andra sedvanliga förmåner.

Ersättningen till vd beslutas av styrelsen baserat på

rekommendation från ersättningsutskottet. Förändringar

i ersättningarna till övriga medlemmar i koncernledningen

beslutas av ersättningsutskottet, baserat på förslag från

vd, och rapporteras till styrelsen.

Logistea ska erbjuda marknadsmässig och konkur-

renskraftig ersättning som står i relation till ansvar och

befogenheter och erbjuda ersättningar och andra anställ-

ningsvillkor som möjliggör för bolaget att rekrytera, mo-

tivera och behålla ledande befattningshavare med sådan

kompetens som bolaget behöver för att genomföra sin

strategi och uppnå verksamhetens mål. Marknadsmässig-

het och konkurrenskraft ska vara övergripande principer

för ersättning till ledande befattningshavare i Logistea.

Den fasta lönen ska grundas på marknadsmässiga förut-

sättningar och fastställas med hänsyn tagen till medar-

betarens kompetens, ansvarsområde och prestation. Den

fasta lönen omprövas som huvudregel en gång per år. Den

rörliga ersättningen ska bestå av kontant ersättning och

vara kopplade till förutbestämda mätbara kriterier som

ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstra-

tegi och långsiktiga intressen, inklusive hållbarhet. Rörlig

ersättning till respektive ledande befattningshavare ska

inte överstiga 50 procent av den fasta årliga lönen och ska

inte vara pensionsgrundande. Ledande befattningshavare

kan erbjudas aktie- och aktiekursrelaterad ersättning om

bolagsstämman beslutar om det. Styrelsen ska årligen

utvärdera huruvida ett långsiktigt aktierelaterat incita-

mentsprogram ska föreslås årsstämman eller inte. För

mer information om utestående incitamentsprogram se

bolagets webbplats. För en närmare beskrivning hänvisas

till Not 5 Anställda och personalkostnader. Riktlinjerna får

frångås av styrelsen, helt eller delvis, om det i enskilda fall

finns särskilda skäl och ett avsteg är nödvändigt för att

tillgodose Logisteas långsiktiga intressen, inklusive dess

hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska

bärkraft. Om styrelsen gör avsteg från riktlinjerna för er-

sättning till ledande befattningshavare ska detta redovisas

i ersättningsrapporten inför nästkommande årsstämma.

Storleken på ersättningar som utgått för 2025 framgår av

Not 5. Ersättningsrapporten för 2025 finns publicerad på

webbplatsen.

Med ledande befattningshavare avses vd och medlem-

mar av koncernledningen. Logisteas ledande befattnings-

havare utgörs vid rapportens publicering av: vd, vice vd/

CIO, CFO, finanschef, två förvaltningschefer och en bolag-

sjurist (totalt sju personer).

Revisor

Revisorns utses av aktieägarna på årsstämman. Revisorn är

en oberoende granskare av bolagets räkenskaper och ska

avgöra om dessa i allt väsentligt är korrekta och fullstän-

diga samt ger en rättvisande bild av bolaget och dess fi-

nansiella ställning och resultat. Revisorn ska också granska

styrelsens och vd:s förvaltning samt översiktligt granska

bolagets hållbarhetsredovisning. Revisorn rapporterar till

årsstämman. Vid årsstämman den 9 maj 2025 omvaldes

Ernst & Young Aktiebolag till revisionsbolag för tiden fram

till årsstämman 2026. Huvudansvarig revisor är Gabriel No-

vella. Revisorerna har deltagit vid två styrelsemöten under

2025 för att redogöra för Ernst & Young Aktiebolags revi-

sionsprocess i Logistea och för att ge styrelsens ledamöter

möjlighet att ställa frågor. Därutöver har revisorerna deltagit

vid tre möten med revisionsutskottet. Revisionsutskottet

utvärderar revisorn årligen för att försäkra sig om att revi-

sorns saklighet och oberoende inte kan ifrågasättas. Revi-

sorn bekräftar årligen sitt oberoende i revisionsberättelsen.

Den externa revisionen utförs enligt god revisionssed.

Revisorerna har lämnat såväl muntliga som skriftliga rappor-

ter till revisionsutskottet och styrelsen gällande såväl revi-

sionsuppdraget som granskningen av den interna kontrollen.

Revisionen sker i enlighet med aktiebolagslagen, Interna-

tional Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i

Sverige.

För mer information om arvoden till revisorer samt utför-

da uppdrag i koncernen, se Not 4 Arvode och kostnadser-

sättning till revisorer.

Modell för intern kontroll och styrning

Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen

och Koden för den interna kontrollen. Interna kontroller

avser att säkerställa att de beslut, mål och strategier uti-

från de lagar och regler som finns efterlevs samt att risken

för oförutsebara avvikelser och fel i rapporteringen mins-

kas. Under 2025 har arbetet med att förbättra bolagets

interna kontroller fortsatt. Den interna kontrollen inom

Logistea utgår ifrån fem olika delar: kontrollmiljö, riskbe-

dömning, kontrollaktiviteter, information och kommunika-

tion samt uppföljning och förbättring. Nedan beskrivs hur

den interna kontrollen över den finansiella rapporteringen

är organiserad.

Kontrollmiljö

Kontrollmiljön utgör basen för den interna kontrollen avse-

ende den finansiella rapporteringen. En viktig del av kon-

trollmiljön är att beslutsvägar, befogenheter och ansvar är

tydligt definierade och kommunicerade mellan olika nivåer

i organisationen samt att styrande dokument i form av

interna policyer, handböcker, riktlinjer och manualer finns.

Beslutsvägar, befogenheter och ansvar har dokumen-

terats och kommunicerats i styrande dokument såsom

styrelsens arbetsordning, vd-instruktion, beslutsordning,

ramverk för riskhantering och intern kontroll, finanspolicy,

informations- och insiderpolicy, hållbarhetspolicy, leveran-

törskod m.fl. Alla aktuella dokument uppdateras regelbun-

det vid ändring av bland annat lagstiftning, redovisnings-

standarder eller noteringskrav.

Samtliga medarbetare är skyldiga att följa kontrollmil-

jöns interna och externa ramverk. Syftet med dessa policy-

er är att skapa grunden för en god intern kontroll samt att

uppnå och upprätthålla en hög etisk standard i koncernen.

Vidare har styrelsen säkerställt att organisationsstruk-

turen ger tydliga roller, ansvar och processer som gynnar

en effektiv hantering av verksamhetens risker och möjlig-

gör måluppfyllelse.

Som en del i ansvarsstrukturen ingår att styrelsen

utvärderar verksamhetens prestationer och resultat ge-

nom ett ändamålsenligt rapportpaket innehållande utfall,

prognoser, affärsplan, uppföljning av risker och analyser

av viktiga nyckeltal. Som ett led i att stärka den interna

kontrollen har Logistea valt att samla styrdokumenten i en

ekonomihandbok. Ekonomihandboken ger en överskåd-

lig bild av befintliga policyer, regelverk och rutiner som

påverkar innehållet och kvaliteten i den finansiella rap-

porteringen och uppdateras löpande utifrån förändringar

i Logisteas verksamhet och förändringar av bland annat

interna policyer, lagstiftning, redovisningsstandarder eller

noteringskrav.

Riskbedömning

Logistea arbetar kontinuerligt och aktivt med att kartläg-

ga, bedöma och hantera de risker som bolaget utsätts

för. Riskhantering är en integrerad del av beslutsfattande

på alla nivåer inom Logistea och ingår som en naturlig del

i bolagets affärsprocesser och anpassas löpande till för-

ändringar i bolagets verksamhet och omvärld. Logistea har

identifierat ett antal huvudprocesser för riskhantering och

varje process har en processägare som ansvarar för att

säkerställa god effektivitet som god intern styrning och

kontroll inom ramen för processen. Ett minimikrav är att de

kontrollaktiviteter som genomförs ska omfatta de nyckel-

risker som identifierats inom koncernen. Respektive pro-

cessägare rapporterar identifierade brister och åtgärder till

CFO, som leder och samordnar det löpande arbetet med

intern kontroll och riskhantering samt rapporterar status

till bolagets koncernledning.

En bedömning av risken för fel i den finansiella rappor-

teringen sker årligen för varje rad i resultaträkningen och

rapporten över finansiell ställning. Poster som samman-

taget är väsentliga och har förhöjd risk för fel, så kallade

kritiska poster, identifieras och illustreras i en riskkarta. För

identifierade kritiska poster genomlyses särskilt proces-

serna och tillhörande interna kontroller i syfte att minimera

risken. Som ett resultat av den årliga genomgången fattar

styrelsen beslut om vilka risker som är väsentliga att beak-

ta för att säkerställa en god intern kontroll inom den finan-

siella rapporteringen.

Kontrollaktiviteter

De väsentligaste riskerna hanteras genom kontrollaktivi-

teter som fastställs i bolagets styrdokument. Syftet med

kontrollaktiviteterna, som sker på flera olika nivåer inom

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 39Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Bolagsstyrningsrapport

organisationen, är att upptäcka, förebygga och hantera

risker inom organisation och verksamhet, samt upptäcka,

förebygga och rätta till felaktigheter och avvikelser i rap-

porteringen. Kontrollaktiviteterna omfattar bland annat

avstämningar av projektverksamheten, beslutsgrindar för

projektutvecklingen, attest- och godkännanderutiner, veri-

fieringar, bank- och kontoavstämningar, analytisk uppfölj-

ning av resultat och balansposter på koncernnivå och au-

tomatiska kontroller inbyggda i IT-system samt kontroller i

den underliggande IT-miljön.

Hantering och rapportering granskas av bolagets revisor

och rapporteras till revisionsutskottet och styrelsen.

Information och kommunikation

Logistea har byggt upp en organisation, rutiner och sys-

tem för information och kommunikation som syftar till

att förse marknaden med relevant, tillförlitlig, korrekt

och aktuell information om koncernens utveckling och

finansiella ställning samt att säkerställa att den finansiella

rapporteringen blir korrekt och effektiv. För den externa

informations givningen finns en av styrelsen fastställd kom-

munikations- och insiderpolicy, som har utformats i syfte

att säkerställa att bolaget lever upp till kraven på att i rätt

tid offentlig göra korrekt och fullständig information till

marknaden och för att säkerställa en god och professionell

informationsgivning.

Intern kommunikation sker via ledningsgruppsmöten på

koncernnivå, samt via linjeorganisationen. Att informera

och kommunicera om risker och kontroller inom koncer-

nen bidrar till att säkerställa att välgrundade affärsbeslut

fattas. Den interna kommunikationen syftar även till att

varje medarbetare ska förstå Logisteas värderingar och

affärsverksamhet.

Interna styrdokument klargör vem som ansvarar för vad

och den dagliga interaktionen mellan berörda personer gör

att relevant information och kommunikation når samtliga

berörda parter. Koncernledningen arbetar dagligen inom

den operativa verksamheten och är därmed ständigt upp-

daterade på utvecklingen inom samtliga delar av bolagets

verksamhet. Styrelsen erhåller regelbundet finansiella rap-

porter avseende

koncernens ställning och resultatutveckling. Därtill erhåller

styrelsen årligen en rapport från koncernledningen över

konsoliderade risker för koncernen med en tillhörande

åtgärdsplan, vilken i sin tur följs upp av styrelsen och kon-

cernledningen sinsemellan en gång per år. Uppdaterade

policyer och ekonomihandboken tillhandahålls organisatio-

nen löpande utifrån förändringar i sådan dokumentation.

Uppföljning/förbättring

Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som

koncernledningen lämnar. Koncernens finansiella ställning

och investeringar samt den löpande verksamheten disku-

teras normalt vid varje styrelsemöte och koncernlednings-

möte. Styrelsen ansvarar även för uppföljning av intern

kontroll och styrning. Detta arbete innefattar bland annat

att säkerställa att åtgärder vidtas för att hantera eventu-

ella brister, liksom uppföljning av förslag på åtgärder som

uppmärksammats i samband med den externa revisionen.

Bolaget ska löpande genomföra utvärderingar för att

försäkra sig om att intern styrning och kontroll fungerar

effektivt samt identifiera graden av måluppfyllelse av

genomförda förändringar. Brister i styrning, kontroll och

riskhantering ska kommuniceras till berörda processägare

som ansvarar för att vidta korrigerande åtgärder samt till

ledning och styrelse i den mån det är lämpligt.

Finansiell uppföljning sker kvartalsvis på koncernnivå.

Uppföljning sker mot budget, föregående år och senaste

prognos. Resultatet analyseras av ekonomiavdelning-

en, avvikelseanalyser upprättas och eventuella åtgärder

vidtas. CFO rapporterar till vd som lämnar finansiella

rapporter för koncernen till styrelsen kvartalsvis. Revi-

sionsutskottet tar löpande del av ledningens finansiella

rapportering och revisorernas utlåtande och följer upp de

brister och förslag till åtgärder som framkommit. Styrelsen

utvärderar kontinuerligt den information som vd lämnar.

Styrelsen utvärderar löpande vd:ns och ledningsgruppens

arbete och genomför i slutet av varje år en större utvärde-

ring av vd:ns och ledningsgruppens arbete där ingen från

bolagsledningen deltagit.

Visselblåsarfunktion

Logisteas visselblåsarfunktion nås via bolagets webb-

plats. Visselblåsartjänsten är ett varningssystem som ger

både medarbetare och externa intressenter möjlighet att

anonymt rapportera eventuella avvikelser från Logisteas

affärsetiska riktlinjer. Tjänsten administreras av extern part

för att säkerställa anonymitet och professionalism.

Internrevision

Styrelsen har gjort bedömningen att Logistea, utöver be-

fintliga processer och funktioner för intern kontroll, inte

har behov av att ha en separat funktion för internrevision.

Uppföljning utförs av styrelse samt koncernledning och

kontrollnivån bedöms för närvarande uppfylla koncernens

behov. En årlig bedömning görs huruvida en internrevi-

sionsfunktion anses nödvändig för att bibehålla god kon-

troll inom Logistea.

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 40Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Bolagsstyrningsrapport

Född: 1965

Utbildning:

Civilekonom, Stockholms universitet.

Diplomerad finansanalytiker, IFL Sigtuna.

Övriga uppdrag:

Styrelseordförande i PFG Group och Kanholms-

fjärdens Marina Holding. Styrelseledamot Klos-

ter Invest, Stocksund Financial Services samt

vd och styrelseledamot i Lenner & Partners Cor-

porate Finance. Styrelsesuppleant Aktiebolaget

Kunzit samt Lenner Corporate Finance Holding.

Tidigare uppdrag:

Styrelseordförande i Indiska Magasinet och

BD Global Community. Styrelseledamot i M2

Asset Management AB, Recence Fastighets AB,

Stocksunds Fastighets AB, Indiska Förvaltning

AB och Singbox. Finansanalytiker Alfred Berg

Fondkommission.

Eget och närståendes innehav:

151 834 A-aktier och 6 339 139 B-aktier.

Oberoende till bolaget och bolagsledningen

samt till bolagets större aktieägare.

Född: 1969

Utbildning:

Examen i företagsekonomi och handelsrätt

från Lunds universitet.

Övriga uppdrag:

Styrelseordförande i Devyser Diagnostics AB

och Lidingöloppet Marknads AB. Styrelseleda-

mot i M2 Asset Management AB, samt flera an-

dra bolag inom M2-koncernen. Styrelseledamot

i Meds Apotek AB och Nordic LEVEL Group AB.

Tidigare uppdrag:

Tidigare styrelseledamot i KMC Properties ASA,

Bactiguard Holding AB och Suburban Proper-

ties Stockholm AB. Tidigare VD för M2 Asset

Management och revisor på Lindebergs Grant

Thornton AB.

Eget och närståendes innehav:

13 113 897 A-aktier och 92 298 037 B-aktier ge-

nom M2 Asset Management AB.

Oberoende till bolaget och bolagsledningen men

inte till bolagets större aktieägare.

Född: 1967

Utbildning:

Civilekonom från Handelshögskolan, Stockholm.

Övriga uppdrag:

Vd Nordika Fastigheter (inklusive styrelse-

ledamot i bolag inom samma sfär).

Tidigare uppdrag:

Styrelseledamot Amasten Fastighets AB,

grundare och styrelseordförande Midnattssolen

Fastigheter AB. Tidigare Nordenchef Lehman

Brothers Europé Ltd, Nordenchef Doughty

Hansson Real Estate Fund Stockholm samt

transaktionsansvarig GE Capital Real Estate

Stockholm.

Eget och närståendes innehav:

Jonas Grandér äger inte några aktier i Logistea

men är vd för Nordika Fastigheter som genom

dotterbolag äger 5 017 232 A-aktier och

68 611 138 B-aktier.

Oberoende till bolaget och bolagsledningen men

inte till bolagets större aktieägare.

Patrik Tillman

Styrelseordförande sedan 2013 (styrelseledamot

sedan 2004). Ordförande för ersättningsutskottet.

Mia Arnhult

Styrelseledamot sedan 2024.

Ledamot revisionsutskottet.

Jonas Grandér

Styrelseledamot sedan 2023.

Ledamot ersättningsutskottet.

Styrelse

Född: 1967

Utbildning:

Civilekonom från Frans Schartaus

Handelsinstitut Stockholm.

Övriga uppdrag:

CFO Pandox och styrelseledamot Neobo AB.

Tidigare uppdrag:

Styrelseledamot och ordförande i revisions-

utskottet Amasten Fastighets AB, Styrelse-

ledamot och ordförande i revisionsutskottet

Hemfosa, styrelseledamot Haypp Group AB

samt CFO för flera noterade bolag.

Eget och närståendes innehav:

40 000 B-aktier.

Oberoende till bolaget och bolagsledningen

samt till bolagets större aktieägare.

Född: 1975

Utbildning:

Kandidatexamen i bank och finans från

BI Norwegian Business School.

Övriga uppdrag:

Ägare och VD i Formo AS.

Tidigare uppdrag:

Head of M&A på KMC Properties ASA samt

transaktionsrådgivare inom M&A på DNB

Næringsmegling ASA.

Eget och närståendes innehav:

50 000 A-aktier och 51 000 B-aktier.

Oberoende till bolaget och bolagsledningen

samt till bolagets större aktieägare.

Anneli Lindblom

Styrelseledamot sedan 2022.

Ordförande revisionsutskottet.

Kristoffer Formo

Styrelseledamot sedan 2025.

Ledamot revisionsutskottet.

Revisor

Årsstämman 2022 beslutade att välja Ernst & Young Aktiebolag som bolagets revisor för tiden

intill slutet av nästa årsstämma. Huvudansvarig revisor är Gabriel Novella. Den externa revisionen

utförs enligt god revisionssed.

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 41Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Styrelse och revisorer

Född: 1976

Utbildning:

Civilingenjör, KTH Kungliga Tekniska

Högskolan, Stockholm.

Bakgrund:

Partner och ansvarig för Savills svenska

transaktionsrådgivning, dessförinnan mot-

svarande roll vid Cushman & Wakefield samt

partner hos Catella Corporate Finance.

Eget och närståendes innehav:

355 000 B-aktier. 242 934 tecknings optioner,

vilka ger rätt att förvärva Logistea B- aktier

(incitamentsprogram 2023/2026). 84 130

teckningsoptioner, vilka ger rätt att förvärva

Logistea B-aktier (incitamentsprogram

2024/2027). 126 500 teckningsoptioner,

vilka ger rätt att förvärva Logistea B-aktier

(incitamentsprogram 2025/2028).

Född: 1972

Utbildning:

Civilingenjör, KTH Kungliga Tekniska

Högskolan, Stockholm.

Bakgrund:

Partner och vice vd för Savills Sverige, partner

och vd för Cushman & Wakefield Sverige, vd

Catella Corporate Finance.

Eget och närståendes innehav:

200 000 B-aktier. 242 934 tecknings optioner,

vilka ger rätt att förvärva Logistea B-aktier

(incitamentsprogram 2023/2026). 84 130

teckningsoptioner, vilka ger rätt att förvärva

Logistea B-aktier (incitamentsprogram

2024/2027). 126 500 teckningsoptioner,

vilka ger rätt att förvärva Logistea B-aktier

(incitamentsprogram 2025/2028).

Född: 1980

Utbildning:

Kurser i ekonomi, logistik och marknadsföring,

ledarskap och personal administration från

Norwegian Business School BI, samt utbildning

inom elteknik och certifiering av elhandel från

teknisk högskola.

Bakgrund:

VD på olika byggföretag.

Eget och närståendes innehav:

69 232 B-aktier.

Niklas Zuckerman

Vd sedan 2021.

Anders Nordvall

Vice vd och CIO sedan 2021.

Frank Robert Hanshus

Förvaltningschef Norge sedan 2024.

Ledande befattningshavare

Född: 1971

Utbildning:

Kandidatexamen, KTH Kungliga Tekniska

Högskolan, Stockholm.

Bakgrund:

Nordisk förvaltningschef på Nrep-Logicenters.

Tidigare centrumchef på Heron City och övriga

liknande positioner inom fastighetsbranschen.

Eget och närståendes innehav:

90 515 B-aktier. 61 169 teckningsoptioner, vilka

ger rätt att förvärva Logistea B-aktier (inci-

tamentsprogram 2023/2026). 60 000 teck-

ningsoptioner, vilka ger rätt att förvärva Logistea

B-aktier (incitamentsprogram 2024/2027). 98

400 teckningsoptioner, vilka ger rätt att för-

värva Logistea B-aktier (incitamentsprogram

2025/2028).

Jonas Kennerhed

Förvaltningschef koncern sedan 2024.

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 42Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Ledande befattningshavare

Född: 1990

Utbildning:

Kandidatexamen företagsekonomi, Stockholms

universitet, Stockholm.

Bakgrund:

CFO Estancia Logistik, fastighets utvecklare

Nordic Gatekeeper. Erfarenhet av transaktioner,

fastighetsekonomi och ekonomisk förvaltning

av fastighetsbolag inom lager och logistik

sedan 2014.

Eget och närståendes innehav:

458 A-aktier samt 919 600 B-aktier. 176 680

teckningsoptioner, vilka ger rätt att förvärva

Logistea B-aktier (incitamentsprogram

2023/2026). 65 435 teckningsoptioner,

vilka ger rätt att förvärva Logistea B-aktier

(incitamentsprogram 2024/2027). 98 400

teckningsoptioner, vilka ger rätt att förvärva

Logistea B-aktier (incitamentsprogram

2025/2028).

Född: 1989

Utbildning:

Civilekonom, Stockholms universitet och

kandidatexamen i fastighet och finans från

KTH Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholm.

Bakgrund:

Tidigare arbetat på bland annat Jernhusen och

Samhällsbyggnadsbolaget. Specialisering på

fastighetsutveckling och finansiering.

Eget och närståendes innehav:

1 110 000 B-aktier. 176 680 tecknings optioner,

vilka ger rätt att förvärva Logistea B-aktier

(incitamentsprogram 2023/2026). 65 435

teckningsoptioner, vilka ger rätt att förvärva

Logistea B-aktier (incitamentsprogram

2024/2027). 98 400 teckningsoptioner,

vilka ger rätt att förvärva Logistea B-aktier

(incitamentsprogram 2025/2028).

Född: 1989

Utbildning:

Juristexamen, Stockholms universitet, Stockholm.

Bakgrund:

Tidigare arbetat som advokat på

Advokatfirman Cederquist.

Eget och närståendes innehav:

59 500 B-aktier. 176 680 tecknings optioner,

vilka ger rätt att förvärva Logistea B-aktier

(incitamentsprogram 2023/2026). 65 435

teckningsoptioner, vilka ger rätt att förvärva

Logistea B-aktier (incitamentsprogram

2024/2027). 98 400 teckningsoptioner,

vilka ger rätt att förvärva Logistea B-aktier

(incitamentsprogram 2025/2028).

Philip Löfgren

CFO sedan 2021.

Tobias Lövstedt

Finanschef sedan 2021.

Michela Westin

General Counsel sedan 2022.

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 43Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Ledande befattningshavare

Till bolagstämman i Logistea AB, org.nr 556627-6241

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2025 på

sidorna 35–43 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns

granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av

bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre om-

fattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt

International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser

att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap.

6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra

stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisning-

en samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Ernst & Young AB

Gabriel Novella

Auktoriserad revisor

Revisors yttrande om

bolagsstyrningsrapporten

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 44Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten

Aktiekapital

Logistea har två aktieslag, stamaktier av serie A och B.

Varje A-aktie berättigar till en röst och varje B-aktie till en

tiondels röst. Varje röstberättigad får vid bolagsstämma

rösta för fulla antalet av denne ägda och företrädda aktier.

Aktiekapitalet uppgick vid årsskiftet till 255 279 948 kro-

nor och fördelas på totalt 510 559 896 aktier (474 559 896).

Av dessa aktier är 26 052 197 aktier av stam A och 484 507

699 aktier av stam B. Kvotvärdet per stamaktie är 0,5 kro-

nor.

Under räkenskapsåret 2025 har det emitterats totalt 36

000 000 aktier (256 643 921) i en riktad nyemission i en så

kallad book building-process i syfte att finansiera kom-

mande förvärv och investeringar i befintligt bestånd.

Börsvärde och omsättning

Betalkursen för stam A-aktien var per den 31 december

2025 14,05 kronor (15,55) och för stam B-aktien var be-

talkursen 14,34 kronor (16,44). Betalkurserna per den 31

december 2025 motsvarar ett börsvärde om totalt 7,3 mil-

jarder kronor (7,8).

Under räkenskapsåret omsattes i genomsnitt cirka 1 216

247 (738 861) stamaktier per dag. Totalt omsattes 302,8

miljoner Logistea-aktier (185,5) till ett värde av 4 516,3

miljoner kronor (2 919,8). Lägsta kurs för LOGI A var 11,40

kronor (9 april 2025) och högsta kurs var 16,55 kronor (5

augusti 2025). Lägsta kurs för LOGI B var 11,84 kronor (9

april 2025) och högsta kurs var 16,88 kronor (29 juli 2025).

Kursförändringen under 2025 uppgick till -15 procent för

LOGI B vilket kan jämföras med en uppgång på 24 procent

under 2024. Under räkenskapsåret 2025 minskade Carne-

gie Real Estate Index med –9,4 procent (–3,1).

Aktiebaserade incitamentsprogram

Logistea har tre aktiva optionsprogram för anställda och

nyckelpersoner. Det första optionsprogrammet omfattar 1

512 586 teckningsoptioner som ger rätt att teckna cirka 1

675 195 B-aktier under teckningsperioden i juni 2026. Teck-

ningsoptionerna förvärvades av optionsinnehavarna för

ett pris om 1,15 kronor per option. Priset räknades ut ge-

nom Black & Scholes-modellen. Varje teckningsoption ger

innehavaren rätt till teckning av 1,11 stam B-aktie i bolaget

under tiden från och med den 1 april 2026 till och med den

10 juni 2026. Optionerna blir värdefulla när kursen för stam

B-aktien överstiger det så kallade strike-priset, som per

årsskiftet uppgick till 14,0 kronor.

Det andra optionsprogrammet omfattar 600 000 teck-

ningsoptioner som ger rätt att teckna cirka 600 000 B-akti-

er under teckningsperioden i juni 2027. Teckningsoptio-

nerna förvärvades av optionsinnehavarna för ett pris om

1,55 kronor per option. Priset räknades ut genom Black &

Scholes-modellen. Varje teckningsoption ger innehavaren

rätt till teckning av en stam B-aktie i bolaget under tiden

från och med den 1 april 2027 till och med den 10 juni 2027.

Optionerna blir värdefulla när kursen för stam B-aktien

överstiger det så kallade strike-priset, som per årsskiftet

uppgick till 16,4 kronor.

Det tredje optionsprogrammet omfattar 850 000 teck-

ningsoptioner som ger rätt att teckna cirka 850 000 B-akti-

er under teckningsperioden i juni 2028. Teckningsoptio-

nerna förvärvades av optionsinnehavarna för ett pris om

1,41 kronor per option. Priset räknades ut genom Black &

Scholes-modellen. Varje teckningsoption ger innehavaren

rätt till teckning av en stam B-aktie i bolaget under tiden

från och med den 1 april 2028 till och med den 10 juni 2028.

Optionerna blir värdefulla när kursen för stam B-aktien

Logisteas aktie

Logistea arbetar för att ge aktieägarna en långsiktigt god totalavkastning på sin investering.

Logisteas aktie är sedan juni 2010 noterad på Nasdaq Stockholm och sedan 2022 på Mid Cap.

Bolagets börsvärde uppgick per den 31 december 2025 till 7,3 miljarder kronor.

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

SEK

Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec

Antal tusen

Aktiens kursutveckling 2025

Omsatt antal A-aktier 1 000-tal per månad

Omsatt antal B-aktier 1 000-tal per månad

Logistea A

Logistea B

Carnegie Real Estate Index Indexerad

överstiger det så kallade strike-priset, som per årsskiftet

uppgick till 17,5 kronor.

Teckningsoptioner vars teckningskurs understiger peri-

odens genomsnittliga marknadskurs har gett upphov till en

utspädningseffekt för nyckeltalet resultat per aktie.

Det maximala antalet stam B-aktier som kan tillkomma

vid fullt tecknande av samtliga teckningsoptioner beräknas

uppgå till 3 125 195 stycken motsvarande cirka 0,6 procent

av det totala antalet aktier i bolaget och 0,4 procent av det

totala antalet röster i bolaget. Ökningen av aktiekapitalet

kommer i sådant fall uppgå till högst 1 562 598 kronor.

Utdelningspolicy

Styrelsens mål är att årligen föreslå årsstämman att besluta

om utdelning motsvarande minst 30 procent av bolagets

förvaltningsresultat. Styrelsen avser att under de närmaste

åren prioritera tillväxt framför utdelning, vilket kan medföra

låg eller utebliven utdelning till stamaktieägare.

Styrelsen har beslutat att till årsstämman 2026 föreslå

att en utdelning om 0,2 kronor per aktie lämnas för räken-

skapsåret 2025. Bolaget lämnade utdelning uppgående till

0,1 kronor per aktie för räkenskapsåret 2024.

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 45Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Logisteas aktie

Eget kapital och substansvärde

Eget kapital per stamaktie uppgick vid räkenskapsår-

ets slut till 15,4 kronor (14,4). Substansvärdet (NRV) per

stam aktie uppgick vid samma period till 16,6 kronor (15,3).

Aktiekursen för stam A-aktien var vid tidpunkten 91 pro-

cent (102) av det egna kapitalet per aktie och 85 procent

(95) av substansvärdet per stam A-aktie. För stam B-ak-

tien var aktiekursen 93 procent (102) av det egna kapitalet

och 86 procent (96) av substansvärdet per stam B-aktie.

Konvertering av A-aktie

Ägare av stam A-aktier har valmöjlighet att konvertera sina

aktier till stam B-aktier. Konverteringen sker två gånger

årligen, i februari och i augusti.

Aktieägande

Antalet aktieägare i Logistea uppgick per den 31 december

2025 till 12 142 (12 925) enligt Euroclear Sweden AB. Logis-

teas tio största ägare innehade aktier motsvarande 67,7

procent (73,9) av kapital och 70,6 procent (79,7) av röster

i bolaget. Utländskt ägande uppgick till cirka 23,1 procent

(28,0) per den 31 december 2025.

EPRA

Som ett led i att öka tillgängligheten för

investerare och analytiker i Sverige såväl

utomlands, publicerar Logistea nyckeltal

enligt rekommendationer från intresse-

organisationen EPRA, European Public

Real Estate Association. EPRA sätter en

standard avseende rapporteringen av nyckeltal för att öka

jämförbarheten mellan fastighetsbolags finansiella rap-

portering. I Logisteas årsredovisning används nyckeltalen

EPRA EPS – Earnings Per Share, EPRA NAV – Net Asset

Value, EPRA NRV – Net Reinstatement Value, EPRA NTA –

Net Tangible Assets, EPRA NDV – Net Disposal Value, EPRA

LTV – Loan To Value samt EPRA NIY – Net Initial Yield.

Mer information om hur nyckeltalen är uträknade finns på

sidorna 112–116.

Största aktieägare per den 31 december 2025

Tio största aktieägare Logi A Innehav, % Logi B Innehav, % Kapital, % Röster, % Avstämt

Rutger Arnhult med närstående 13 113 897 50,3 92 298 037 19,0 20,6 30,0 2025-12-31

Nordika 5 017 232 19,3 68 611 138 14,2 14,4 15,9 2025-12-31

Länsförsäkringar Fonder - - 44 302 684 9,1 8,7 5,9 2025-12-31

Fjärde AP-fonden - - 41 736 008 8,6 8,2 5,6 2025-12-31

Corvus Estate AS 1 867 206 7,2 17 343 122 3,6 3,8 4,8 2025-12-31

Handelsbanken Fonder - - 17 122 804 3,5 3,4 2,3 2025-12-31

Alcur Fonder - - 15 622 048 3,2 3,1 2,1 2025-12-31

Clearance Capital - - 10 800 000 2,2 2,1 1,4 2025-06-03

Carnegie Fonder - - 10 555 103 2,2 2,1 1,4 2025-12-31

DNCA Finance S.A. - - 7 432 022 1,5 1,5 1,0 2025-12-31

Totalt 10 största aktieägare 19 998 335 76,8 325 822 966 67,2 67,7 70,6

Ledningsgrupp 5 336 0,0 2 798 969 0,6 0,5 0,4 2025-12-31

Övriga 6 048 526 23,2 155 885 764 32,2 31,7 29,0

Total 26 052 197 100,0 484 507 699 100,0 100,0 100,0 2025-12-31

EPRA

Mkr kr/aktie

Eget kapital enligt IFRS

Redovisningsstandarder 7 854 15,38

Substansvärde EPRA NAV 7 854 15,38

Återläggning

Uppskjuten skatt fastigheter och derivat 633 1,24

Verkligt värde netto derivat -18 -0,03

Substansvärde EPRA NRV 8 469 16,59

Avdrag

Bedömd verklig uppskjuten skatt, 5,15%

-486 -0,95

Goodwill (exkl. uppskjuten skatt) -483 -0,95

Immateriella tillgångar -2 0,00

Substansvärde EPRA NTA 7 499 14,69

Återläggning

Verkligt värde netto derivat 18 0,03

Uppskjuten skatt i sin helhet -147 -0,29

Immateriella tillgångar 2 0,00

Substansvärde EPRA NDV 7 371 14,44

1) Bedömd verklig uppskjuten skatteskuld netto har beräknats till 5,15%,

vilket baserats på marknadspraxis om att dra av 25% av den latenta

skatteskulden om 20,6%. Vidare har det antagits att underskotts avdragen

realiseras med en nominell skatt om 20,6%.

Aktieägarstruktur 31 december 2025

Antal aktier Antal aktieägare

1–500 8 261

501–1 000 1 197

1 001–2 000 965

2 001–5 000 766

5 001–10 000 380

10 001–50 000 354

50 001– 219

Totalt 12 142

Aktieägarkategori Antal Röstandel

Privatpersoner bosatta i Sverige 10 950 6,1

Företag/institutioner i Sverige 161 74,5

Privatpersoner/institutioner/

företag utomlands 1 031 19,4

Totalt 12 142 100,0

Aktieägare per land Antal Röst andel

Sverige 11 111 80,6

Norge 742 9,8

USA 43 2,6

Storbritannien 20 2,6

Frankrike 9 1,5

Övriga länder 217 3,0

Totalt 12 142 100,0

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 46Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Logisteas aktie

Finansiell information

48 CFO-ord

49 Förvaltningsberättelse

51 Risker och riskhantering

55 Koncernens finansiella rapporter

58 Moderbolagets finansiella

rapporter

61 Redovisningsprinciper

och noter

82 Styrelsens försäkran

83 Revisionsberättelse

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 47Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Logisteas intjäning under året visar styrkan i bolagets

fastighetsportfölj och hyresgäststruktur. Driftnettot och

förvaltningsresultatet har utvecklats i linje med våra för-

väntningar, med fortsatt stabil uthyrningsgrad. Förvalt-

ningsresultatet per aktie i intjäningsförmågan har under

året ökat med 18 procent, trots negativa valutakursföränd-

ringar i slutet av året.

Vidare avseende intjäningen har vi under 2025 bevisat

att vår affärsidé är solid och att vår verksamhet levererar

en intjäning som både kan återinvesteras och delas ut till

aktieägarna, vilket motiverat att styrelsen beslutat föreslå

en fördubblad utdelning om 0,20 SEK per aktie till årsstäm-

man 2026.

Finansieringsstrukturen har under året varit ett prio-

riterat fokusområde. Logistea har arbetat aktivt med

låneportföljen, med målsättningen att kombinera konkur-

renskraftiga villkor med robust ränte- och kapitalbindning.

Ett exempel på detta är sänkningen i den genomsnittliga

marginalen för våra banklån som under året sjunkit med

0,3 procentenheter. Marginalförändringen har varit en

bidragande faktor till att den genomsnittliga upplånings-

räntan sjunkit från 5,0 till 4,4 procent.

Tillgången till kapital är avgörande för vår fortsätta till-

växtresa. Under året har vi utöver både finansieringar och

refinansieringar i bank samt en tapp på vårt obligationslån

även genomfört en riktad nyemission, vilket har bidragit till

att vi fortsatt har kapital redo för nya investeringar. I syfte

att maximera avkastningen på det egna kapitalet tillåts

belåningsgraden att öka i takt med framtida förvärv.

Riskhantering och finansiell styrning är integrerade de-

lar av Logisteas arbetssätt. Under året har vi fortsatt att

arbeta inom de uppdaterade finansiella mål och riskbe-

gränsningar som beslutades föregående år, vilket skapat

tydlighet internt och externt kring bolagets finansiella in-

riktning. Vi har under året överträffat alla våra högt ställda

finansiella mål där förvaltningsresultatet per aktie ökade

med 41 procent och räntetäckningsgraden ökade från 2,1

till 2,6 gånger.

Sammanfattningsvis går Logistea in i kommande år med

en stärkt finansiell position, stabila kassaflöden och god be-

redskap att hantera både möjligheter och osäkerheter. Vår

ambition är oförändrad: att bygga långsiktigt värde genom

disciplin, transparens och ett konsekvent finansiellt fokus.

CFO har ordet

Philip Löfgren

2025 var ytterligare ett år där finansiell disciplin och ett tydligt kassaflödesfokus

stod i centrum för Logisteas verksamhet. Efter en period med kraftigt förändrade

marknadsförutsättningar präglades året för oss av ett successivt stabilare ränteläge

och en god tillgång till lånat kapital från både bank och kapitalmarknad. I denna miljö

har vårt fokus varit tydligt: att säkerställa långsiktigt stabila kassaflöden, förbättra

upplåningsmarginalerna och upprätthålla handlingsfrihet för fortsatt tillväxt.

Fortsatt tillväxt med nya relationer

Vi har under året överträffat alla våra högt

ställda finansiella mål där förvaltnings-

resultatet per aktie ökade med 41 procent

och räntetäckningsgraden ökade från 2,1

till 2,6 gånger.

CFO-ord

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 48Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Styrelsen och verkställande direktören för Logistea AB (publ), med organisationsnummer

556627-6241, med säte i Stockholm, Sverige, avger härmed årsredovisning och

koncernredosivning för verksamhetsåret 2025.

Affärsidé, mål och strategi

Bolagets vision är att vara den naturliga långsiktiga

partnern till företag som efterfrågar hållbara och moderna

lokaler för lager, logistik och lätt industri. Visionen realise-

ras genom bolagets affärsidé att förvärva, utveckla och

för valta fastig heter och mark. Bolagets strategiska priori-

teringar är enligt följande:

• Förvärva fastigheter samt byggbar mark i attraktiva lägen

i Norden, lämpade för lager, logistik och lätt industri.

• Löpande utveckling av befintligt fastighetsbestånd samt

till- och nybyggnation av fastigheter på egen mark.

• Prioritera en diversifierad kundbas med finansiellt stabila

hyresgäster och långa hyreskontrakt.

• Bedriva en resurseffektiv verksamhet, där digitalisering

och teknik är möjliggörare, och där miljöpåverkan samt

social hållbarhet beaktas i affärsbesluten.

Operativt mål

• 50 procent av låneportföljen ska vara grön finansiering

vid utgången av 2027.

Finansiella mål och riskbegränsningar

• Förvaltningsresultat per stamaktie ska öka med minst

15 procent per år i snitt över en femårsperiod.

• Substansvärde per stamaktie ska öka med minst

15 procent per år i snitt över en femårsperiod.

• Belåningsgrad ska långsiktigt uppgå till högst 60 procent.

• Räntetäckningsgrad ska överstiga 1,8 ggr.

Hållbarhetsmål

Bolaget har en tydlig målsättning att bidra till FN:s Agenda

2030 och därmed agera i syfte att stödja ett hållbart sam-

hälle och värna miljön. Bolaget bedömer sig ha största

möjlighet att påverka följande globala mål: nummer 7 (håll-

bar energi för alla), 11 (hållbara städer och samhällen), 13

(bekämpa klimat förändringar) och 16 (Främja fredliga och

inkluderande samhällen). Logistea har under 2024–2025

tagit fram nya hållbarhetsmål och en tydlig färdplan med

åtgärder och prioriteringar för sitt hållbarhetsarbete. En

detaljerad redogörelse för Logisteas färdplan för hållbarhet

och de nya hållbarhetsmålen finns i avsnittet Hållbarhets-

upplysningar på sid 89–101.

Hållbarhetsredovisning

Bolagets lagstadgade hållbarhetsredovisning 2025 presen-

teras i årsredovisningsdokumentet och utgörs av sidorna

89–107.

Fastighetsbestånd

Logisteas fastighetsbestånd har ett fastighetsvärde som

per den 31 december 2025 uppgick till 15 729 Mkr (13 221)

och bestod av 155 förvaltningsfastigheter (143) med en to-

tal uthyrningsbar area om 1 582 tusen kvadratmeter (1 410).

Samtliga fastigheter värderas varje kvartal genom kas-

saflödesvärderingar.

Extern värdering av samtliga fastigheter utförs minst

en gång årligen. Under året har 100 procent av fastighets-

beståndet externvärderats. Under 2025 har bolaget anlitat

Newsec, Savills, Norion, CBRE, Colliers samt Cushman

& Wakefield som oberoende värderingsföretag. Logistea

inhämtar kontinuerligt marknadsinformation från externa

värderingsinstitut, som stöd för den interna värderings-

processen. Det viktade direktavkastningen per den 31

december 2025 för koncernens kassaflödesgenererande

fastigheter uppgick till 6,8 procent (6,8).

Förvärv

Under 2025 har Logistea förvärvat 11 förvaltningsfastighe-

ter (76) med ett underliggande fastighetsvärde om 2 171

Mkr (7 451). Ingen, 0 (71), av fastigeterna förvärvades ge-

nom ett rörelseförvärv.

Avyttring

Under 2025 har Logistea avyttrat 1 fastighet (2) med ett

underliggande fastighetsvärde om 24 Mkr (171).

Klassificering av förvärv

Samtliga av de 11 förvärvade fastigheterna (5) som för-

värvats under året utgör tillgångsförvärv.

Projektutveckling

Logistea har under 2025 investerat 268 Mkr (232) i om-, ny-

och tillbyggnationer i både nya och befintliga fastigheter.

Samtliga projektfastigheter under uppförande, där återstå-

ende investering om 0 Mkr (201) av den totala beräknade

investeringen om 202 Mkr (202), är fullt uthyrda med ett

beräknat driftnetto om 14 Mkr (14). Projektfastigheternas

uthyrningsbara yta uppgår till cirka 31 000 kvadratmeter

(31 000).

Avyttring av modeverksamheten

Den 22 oktober 2021 delades aktier i MBRS Group AB

ut till Logisteas aktieägare i en s.k. Lex Asea-utdelning.

Resultat

Årets resultat uppgick till 781 Mkr (330) varav 781 Mkr

(331) är hänförligt till kvarvarande verksamhet. Under året

uppgick Värdeförändringar fastigheter till 517 Mkr (261).

Intäkter

Koncernens intäkter uppgick till 1 083 Mkr (713) för perioden.

De kontrakterade hyresintäkterna för fastighetsportföljen

uppgick för förvaltningsfastigheterna till 1 107 Mkr (924).

Logistea har en diversifierad kundbas med över 150 hyres-

gäster med en genomsnittlig återstående kontraktstid på

Förvaltningsberättelse

9,4 år (9,7). Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick till

96,9 procent (96,9).

Fastighetskostnader och driftnetto

Koncernens fastighetskostnader uppgick till 107 Mkr (112),

vilket påverkats av ett ökat fastighetsbestånd. Driftnettot

uppgick till 976 Mkr (601) och överskottsgraden till 91,1

procent (85). Den justerade överskottsgraden, där drift-

nettot ställs i procent av hyresintäkter exklusive hyres-

tillägg, uppgick till 96,6 procent (93).

Central administration

De centrala administrationskostnaderna uppgick till

100 Mkr (81) vilket påverkats av större organisation samt

större fastighetsportfölj.

Finansnetto

Finansnettot uppgick till –365 Mkr (–309) och består till

största del av räntekostnader för banklån, obligationslån

samt reversskulder. Vid årets slut uppgick den genomsnitt-

liga räntan till 4,4 procent (5,0).

Förvaltningsresultat

Förvaltningsresultatet uppgick till 511 Mkr (211).

Värdeförändringar fastigheter

Värdeförändringar fastigheter uppgick under året till

517 Mkr (261) vilket bestod av orealiserade värdeföränd-

ringar om 522 Mkr (259) och realiserade värdeförändringar

om –5 Mkr (2). Värdeförändringarna grundar sig till stor

del i ett ökat driftnetto i befintligt fastighetsbestånd samt

ändrade direkt avkastningskrav och antagen kalkylränta

under året.

Förvaltningsberättelse

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 49Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Skatt

Skatt för verksamhetsåret uppgick till –249 Mkr (–108).

Aktuell skatt uppgick till –56 Mkr (–22) och uppskjuten

skatt uppgick till –193 Mkr (–86).

Räntebärande skulder

Den 31 december 2025 uppgick Logisteas räntebärande

skulder exklusive finansieringskostnader till 8 136 Mkr

(6 770). Räntebärande skulder inklusive finansieringskost-

nader, med avdrag för räntebärande fordringar om - Mkr

(0) samt likvida medel om 485 Mkr (376), uppgick till 7 616

Mkr (6 357). Av totala utestående skulder var 90 procent

(91) säkerställd finansiering.

Under 2024 emitterades ett obligationslån om 600 Mkr

under ett ramverk om totalt 1 000 Mkr. Obligationslånet

löper till mars 2028. Vid 2025 års slut uppgick utestående

obligationsskuld till 850 Mkr (600).

Eget kapital och finansiell ställning

Koncernens eget kapital uppgick vid periodens utgång till

7 854 Mkr (6 826), vilket motsvarar 15,4 SEK per stamaktie

(14,4). Substansvärdet per aktie uppgick till 16,6 (15,3).

Kassaflöde och likvida medel

Under året har Logistea förvärvat 11 fastigheter (76) med

ett underliggande fastighetsvärde om 2 171 Mkr (7 451).

Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten

uppgick till 451 Mkr (213) varav - Mkr (–1) kommer från den

utdelade verksamheten.

Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till

–1 365 Mkr (–432) vilket har påverkats av förvärv samt

investeringar i befintliga fastigheter.

Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till

1 032 Mkr (568). Upptagna lån under året uppgick till 3 670

(4 053) och amorterade lån till -3 077 Mkr (-3 718).

Likvida medel vid årets slut uppgick till 485 Mkr (376).

Moderbolaget

Moderbolag i koncernen är Logistea AB (publ). Moder-

bolaget äger inga fastigheter utan dess verksamhet består

i att hantera aktiemarknadsrelaterade frågor och kon-

cerngemensamma verksamhetsfunktioner som adminis-

tration, transaktion, förvaltning, projektutveckling, juridik,

marknadsföring, ekonomi och finansiering. Kostnaderna

vidarefaktureras dotter företagen kvartalsvis. Tjänster

mellan koncernföretag debiteras enligt marknadspris-

sättning och på affärsmässiga villkor. Koncerninterna

transaktioner består av debitering av förvaltningstjänster

och koncernräntor.

Resultatet för moderbolaget uppgick till 28 Mkr (69).

Nettoomsättningen för verksamhetsåret uppgick till

119 Mkr (78) vilket till stor del är hänförligt till koncerninter-

na intäkter. Resultat från finansiella poster uppgick till 14

Mkr (62).

Organisation

Logistea hade den 31 december 2025 27 anställda (24),

med fördelningen 16 (14) män och 11 (10) kvinnor.

Riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare

Mer information om rikt linjerna för ersättningar till ledande

befattningshavare återfinns på sidan 39.

Logisteas aktie och aktieägare

Information om Logisteas aktie och aktieägare finns att

läsa på sidorna 45–46.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Bland räkenskapsårets väsentliga händelser har Logistea

förvärvat fastigheter inom segmenten lager, logistik och

lätt industri. Mer information om väsentliga händelser

under året hänvisas till sidan 6.

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut

Information om väsentliga händelser efter räkenskaps-

årets slut finns att läsa i Not 32.

Risker och osäkerhetsfaktorer

Logistea har redovisat risker och riskhantering inom

omvärld, transaktioner och investeringar, förvaltning och

fastighets bestånd, medarbetare och leverantörer, mil-

jö, finansiell risk och operativ risk på sidorna 51–54. Mer

information om finansiell riskhantering finns i Not 19.

Legal struktur

Koncernen bestod per den 31 december 2025 av 198 bo-

lag (186). Samtliga fastigheter ägs genom dotterbolagen.

Samtliga av dotterbolagen är helägda till 100 procent bort-

sett från ett mindre bolag utan verksamhet där Logistea

äger 95 procent av andelarna.

Bolagsstyrning

Logistea är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i

Stockholm. Till grund för bolagsstyrning ligger bolagsord-

ningen, aktiebolagslagen samt andra tillämpliga lagar och

regelverk. Logistea tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning

(Koden) vars övergripande syfte är att bidra till förbätt-

rad styrning av svenska bolag vars aktier är upptagna till

handel på en reglerad marknad.

Styrelse

Enligt bolagsordningen ska antalet styrelseledamöter, som

väljs av bolagsstämman, bestå av lägst tre och högst tio

ledamöter utan suppleanter. Information om styrelsen

finns på sidan 41 samt i Bolagsstyrningsrapporten på sid-

orna 36–38.

Revisor

Det registrerade revisionsbolaget Ernst & Young AB, med

auktoriserade revisorn Gabriel Novella som huvudansvarig

revisor, är bolagets revisor sedan 2022. Bolagets revi-

sor har under räkenskapsåret 2025 varit närvarande vid

styrelse möten i Logistea vid två tillfällen.

Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel, kr:

Överkursfond 6 181 906 212

Balanserat resultat –154 595 832

Årets resultat 28 341 645

Summa 6 055 652 025

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att:

Till aktieägare utdelas 0,2 kr per aktie (0,1) 102 111 979

Balanseras i ny räkning 5 953 540 046

Summa 6 055 652 025

Förvaltningsberättelse

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 50Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Kategori Risk Påverkan Sannolikhet Prioritet

Omvärld Makroekonomi och konjuktur

Bevaka

Geopolitisk utveckling och kriser

Bevaka

Ansvarsfullt ägande Medmänniska

Bevaka

Medarbetare

Fokus

Mutor, korruption och brott mot uppförandekoden

Fokus

Transaktioner och

investeringar

Transaktion

Fokus

Projekt

Fokus

Förvaltning och

fastighetsbestånd

Fastighetsvärden

Fokus

Hyresintäkter, hyresutveckling och uthyrningsgrad

Fokus

Fastighetskostnader

Bevaka

Legala och

efterlevanderisker

Skattelagstiftning

Bevaka

Miljölagstiftning

Bevaka

Rapportering, regelefterlevnad och förändrade regelverk

Bevaka

Hållbara fastigheter Climate action failure/ otillräckliga klimatåtgärder

Fokus

Föroreningar eller miljöskada på fastigheter/ansvarsrisk

Fokus

Marknadsrisk till följd av förändrade intressent-förväntningar

Fokus

Fysiska risker kopplade till klimatförändringar

Fokus

Finansiella risker Finansiering

Fokus

Kreditrisk

Fokus

Valutarisk

Fokus

Ränterisk

Fokus

Cyberrisker IT-attack

Bevaka

Informationsläckage

Bevaka

Låg Medel Hög

Logistea utsätts löpande för olika risker som kan få betydelse för bolagets framtida

verksamhet, resultat och finansiella ställning. I Logisteas systematiska analysarbete är fokus

att förebygga risker, liksom att utvärdera hur riskhanteringen kan vändas till möjligheter.

Risker och riskhantering

Logistea delar in risker och osäkerhets faktorer som är

relevanta för bolaget i sju kategorier och bedöms utifrån

konsekvens och sannolikhet på en femgradig skala där 1

är låg och 3 är hög påverkan/sannolikhet.

• Omvärld

• Ansvarsfullt ägande

• Transaktioner och investeringar

• Förvaltning och fastighetsbestånd

• Legala och efterlevanderisker

• Hållbara fastigheter

• Finansiella risker

• Cyberrisker

Logistea är exponerat för olika risker som kan få betydelse

för bolagets framtida verksamhet, resultat och finansiel-

la ställning. Bolaget arbetar aktivt för att identifiera och

hantera de risker och möjligheter som har betydelse för

verksamheten. Det övergripande ansvaret för Logisteas

riskhantering är styrelsens, det operativa ansvaret är dele-

gerat till vd. För identifierade risker, som kan uppkomma i

verksamheten och av beteenden som skulle kunna påverka

företagets varumärke och förtroende, finns utarbetade

policyer, instruktioner och mandat som löpande följs upp.

Risker som bygger på händelser utanför bolagets kontroll

och som kan leda till verksamhetsbrott utvärderas löpan-

de. Logistea har sorterat bolagets risker och riskhantering

enligt följande:

Risker och riskhantering

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 51Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Kategori Risk Beskrivning Påverkan Sannolikhet Hantering av risk/förebyggande åtgärder/begränsning Prioritet

Omvärld Makroekonomi och konjuktur Globala makroekonomiska risker avser risker kopplade till generellt minskad

efterfrågan i ekonomin, låg inflation alternativt deflation eller globala

handelskonflikter eller andra globala politiska konflikter i världen, vilket kan påverka

handelsvägar och handelsmönster. Detta kan i sin tur påverka förutsättningarna för

Logisteas verksamhet.

Logistea genomför kontinuerligt analyser och studier och har en aktiv

omvärldsbevakning för att skydda sig och sina kunders intressen.

Bevaka

Geopolitisk utveckling

och kriser

Kriser omfattar alla kriser som uppstår i omvärlden och som Logistea inte direkt

kan påverka och som kan vara svåra att förutse. Exempel på sådana kriser är krig,

terroristattacker, cyberattacker och pandemier.

Även om Logistea inte direkt kan påverka riskerna så jobbar vi kontinuerligt med

omvärldsbevakning och krishanteringsplaner. Förändring kan även vara positiv för

Logisteas verksamhet då hyresgäster kan flytta hem lagerhållning och produktion

till Sverige med anledning av osäkerheter i leverantörskedjor.

Bevaka

Ansvarsfullt ägande Medmänniska Logistea arbetar aktivt för att minimera risken för att medarbetare, extern personal

eller andra medmänniskor ska åsamkas skada, fysiskt eller psykiskt, i anslutning till

Logisteas fastigheter eller projekt.

Vi arbetar aktivt med Logisteas arbetsmiljöpolicy och uppförandekod för

leverantörer i syfte att säkerställa en trygg miljö. Entreprenörer och konsulter är

ansvariga i byggskedet och vi använder oss av projekt- och ansvarsförsäkringar. Vi

har en tät dialog med våra hyresgäster för att säkerställa säkerheten i fastigheterna.

Bevaka

Medarbetare Våra medarbetare är våra viktigaste tillgångar, det är de som driver vår verksamhet.

Vår framtida utveckling är därför i stor utsträckning beroende av vår förmåga att

kunna rekrytera, utveckla och behålla medarbetare. Bolaget skulle kunna påverkas

negativt om någon eller flera nyckelpersoner skulle lämna sin anställning

Vi värnar om ett öppet och transparent arbetsklimat och arbetar aktivt med att

kompetensutveckla våra medarbetare. Vidare följer vi upp medarbetare och hur

de trivs och mår i samband medarbetarsamtal och medarbetarundersökning

för att kunna analysera eventuella avvikelser. Samtliga anställda omfattas av

sjukförsäkringar som både täcker fysiska och psykiska besvär samtidigt som att

medarbetaren har ett skydd mot inkomstbortfall. Logistea ingår anställningsavtal

på marknadsmässiga villkor och strävar efter att erbjuda olika former av

incitamentsprogram och rörlig ersättning i syfte att attrahera nya och behålla

befintliga medarbetare.

Fokus

Mutor, korruption och brott

mot uppförandekoden

Risker kan finnas internt men också hos leverantörer och underleverantörer

som jobbar på vårt uppdrag. Både Logisteas varumärke och affär kan skadas av

ansvarslöst eller kriminellt beteende.

Obligatorisk intern utbildning i antikorruption för samtliga medarbetare,

visselblåsarfunktion och en företagskultur som bygger på god affärsetik.

Fokus

Transaktioner och

investeringar

Transaktion Fastighetsförvärv är en del av Logisteas löpande verksamhet och är till sin natur

förenat med osäkerheter. Riskerna vid förvärv är att bedömningar som gjordes av

den förvärvade fastigheten inte stämmer överens med antaganden vilket kan leda

till sämre resultat och värdeutveckling än förväntat.

Risker förebyggs genom att säkerställa att Logistea genomför grundlig due diligence

samt att rätt kompetens finns i organisationen eller anlitas vid behov. Logistea

ställer alltid krav på att säljaren lämnar tillfredsställande garantier för att minimera

framtida risker.

Fokus

Projekt Logistea bedriver aktiv projektutveckling, både genom nyutveckling och

ombyggnationer, vilket är viktigt för bolagets fortsatta tillväxt. Riskerna avseende

projektverksamheten är att projekten blir dyrare än planerat eller att förseningar

uppstår på grund av bland annat inköpspriser, felkalkyleringar, kompetens- och

kontinuitetsbrist avseende projektledare och byggare, myndighetsbeslut eller

andra omständigheter

Strukturerade beslutsprocesser samt kontinuerliga kostnadskontroller och

uppföljningar av kalkyl är viktiga instrument för att identifiera och hantera riskerna.

Fokus

Låg Medel Hög

Risker och riskhantering

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 52Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Kategori Risk Beskrivning Påverkan Sannolikhet Hantering av risk/förebyggande åtgärder/begränsning Prioritet

Förvaltning och

fastighetsbestånd

Fastighetsvärden Logistea redovisar sitt fastighetsinnehav till verkligt värde enligt

redovisningsstandarden IAS 40 Förvaltningsfastigheter. Detta innebär att sjunkande

marknadsvärden på bolagets fastigheter kommer att inverka negativt på bolagets

resultat- och balansräkning. Sjunkande marknadsvärden kan inträffa bland annat till

följd av försvagad konjunktur, stigande ränteläge eller till följd av fastighetsspecifika

omständigheter som bland annat avflyttningar av hyresgäster och försämrad

teknisk standard.

En noggrann marknads- och hyresgästsanalys, som baseras på bland annat

transaktionshistorik och hyresgästens finansiella ställning, ligger till grund för

Logisteas fastighetsvärderingar. Logistea värderar löpande varje kvartal sina

fastigheter internt eller externt.

Fokus

Hyresintäkter, hyresutveckling

och uthyrningsgrad

Logisteas hyresintäkter påverkas av den långsiktiga efterfrågan på lokaler för lager,

logistik och lätt industri, fastigheternas uthyrningsgrad och erhållen hyresnivå

samt hur väl Logistea lyckas förvalta och utveckla sina fastigheter. Hyresintäkter

påverkas även av den generella ekonomiska utvecklingen samt utvecklingen av

marknadshyrorna.

För att begränsa Logisteas exponering mot avflyttningar och hyresförluster strävar

Logistea efter långa kundrelationer samt efter att prioritera hyresgäster med hög

kreditvärdighet. Detta är av särskild vikt i förhållande till större hyresgäster. En lokal

förvaltning med nära relation till befintliga och potentiella hyresgäster gör att vi kan

bemöta hyresgästernas behov över tid och minska risken för vakanser.

Fokus

Fastighetskostnader Fastighetskostnader påverkar driftnetto och då även marknadsvärdet på Logisteas

fastigheter. Stora delar av fastighetskostnaderna är kopplade till energianvändning.

I den mån kostnadshöjningar inte kompenseras genom regleringar i hyresavtal eller

vid vakanser kan sådana kostnader påverka bolagets resultat negativt.

Absoluta merparten av Logisteas fastighetskostnader vidarefaktureras till

hyresgästerna. Logisteas exponering mot kostnadsförändringar är således

relativt begränsad. Logistea arbetar aktivt med sina vakanser och har en

hög uthyrningsgrad.

Bevaka

Legala och

efterlevanderisker

Skattelagstiftning Risk att Logistea inte följer gällande regelverk eller anpassar sig till nya

förändrade regelverk.

För att hantera och minimera risken så har Logistea en koncernövergripande

skattepolicy och ett ramverk för intern kontroll. Vi följer även utvecklingen av lagar,

praxis och domstolsbeslut genom kontinuerlig utbildning. Vidare inhämtar bolaget

vid behov råd från oberoende skatteexperter.

Bevaka

Miljölagstiftning Logistea omfattas av politiska, juridiska, tekniska och marknadsmässiga

förändringar vilka kan innebära betydande verksamhetsåtgärder för att Logistea ska

uppfylla vid var tid gällande miljölagstiftning.

Logistea följer kontinuerligt utvecklingen avseende lagar, regler och praxis inom

miljöområdet. Logistea arbetar proaktivt med miljöfrågor och hållbarhetsfrågor. Läs

mer i vår hållbarhetsrapport, sidorna 88-106.

Bevaka

Rapportering, regelefterlevnad

och förändrade regelverk

Logisteas verksamhet omfattas av en mängd olika regulatoriska regelverk och

rapporteringskrav. Oförmåga att efterleva sådana krav kan medföra sanktioner.

Verksamhetsspecifika regelverk, såsom hyreslag, PBL, GDPR, är andra regelverk

som Logistea förpliktar sig att följa liksom eventuella kommande förändring/krav

från EU relaterat till hållbarhet och fastigheter. Oförmåga att efterleva lagar eller

regler, liksom förändringar avseende tillämpning eller tolkning av befintliga lagar och

regler, kan medföra att Logistea får oförutsedda kostnader, skatter och avgifter

samt förlorar i anseende hos hyresgäster och aktieägare.

För att tidigt fånga upp politiska beslut och föreslagna ändringar i regelverk och

lagar arbetar Logistea med omvärldsbevakningar samtidigt som vi inom bolaget

har anställda specialister och vid behov anlitar extern rådgivning. Vi gör även årliga

interna revisioner för att minimera risk för fel och risk för överträdelser av regelverk.

Vi utbildar även regelbundet personal i frågor där förändringar av regelverk

har skett.

Bevaka

Låg Medel Hög

Risker och riskhantering

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 53Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Kategori Risk Beskrivning Påverkan Sannolikhet Hantering av risk/förebyggande åtgärder/begränsning Prioritet

Hållbara fastigheter Climate action failure/

otillräckliga klimatåtgärder

Risken att regeringar och näringsliv inte lyckas genomdriva, förverkliga och investera

i effektiv klimatbegränsande och klimatanpassade åtgärder, bevara ekosystem och

skydda människor i omställningen mot ett koldioxidsnålt samhälle.

Logisteas hållbarhetsmål är viktiga steg mot att ställa om verksamheten. Att

fortsätta energieffektivisera vårt bestånd och att minska energianvändningen

per kvm tillsammans med att bygga ut bland annat solcellsanläggningar samt att

klimatanpassa våra fastigheter är strategier för att nå våra mål.

Fokus

Föroreningar eller miljöskada

på fastigheter/ansvarsrisk

Enligt Miljöbalken är den som bedrivit verksamhet som orsakat miljöskada ansvarig

för efterbehandling. Fastighetsägaren kan bli skyldig att utföra och bekosta åtgärder

om verksamhetsutövaren inte kan.

Inför fastighetsförvärv och nya projekt har vi en rutin för att identifiera eventuella

miljörisker. Därutöver är det angeläget att Logistea som fastighetsägare och

verksamhetsutövaren samarbetar kring frågor om en verksamhets miljöpåverkan.

Fokus

Marknadsrisk till

följd av förändrade

intressent-förväntningar

I takt med att fokus ökar på miljövänliga fastigheter stiger även hyresgästers och

investerares krav på energieffektiva och fossilfria byggnader. Det finns därför en

risk för minskad efterfrågan på fastigheter med låg energiklass, liksom för högre

finansieringskostnader för mindre klimatvänliga och energieffektiva byggnader.

Logistea följer noggrant de krav och branschstandarder som gäller i de länder där vi

är verksamma. Genom dialog med våra intressenter anpassar vi oss till marknadens

förväntningar. Vårt mål om energieffektivisering och utfasning av fossila bränslen

innebär att vi arbetar kontinuerligt för att driva utvecklingen i rätt riktning.

Fysiska risker kopplade till

klimatförändringar

Fysiska risker hänförliga till global uppvärmning, en markant ökning av extrema

väderhändelser och förhöjda vattennivåer är negativa effekter av den globala

uppvärmningen och vi är införstådda att på sikt kan klimatförändringar leda till

skador på vårt fastighetsbestånd.

Logisteas hållbarhetsmål att genomföra klimatriskanalyser för samtliga fastigheter

i beståndet är ett viktigt steg mot att motverka fysiska risker kopplade till

klimatförändringar. Bolaget beaktar även framtida eventuella miljöpåverkningar vid

förvärv och utveckling av nya fastigheter.

Fokus

Finansiella risker Finansiering Risken att Logistea inte kan fullgöra sina betalningsåtaganden på grund av brist på

likvida medel och/eller att finansiering saknar. Förutsättningarna på kapital- eller

kreditmarknaderna kan vidare förändras vilket kan leda till att refinansiering av

befintliga skulder uteblir eller enbart kan ske till oförmånliga villkor.

I syfte att begränsa refinansieringsrisken strävar Logistea efter att ha en låg andel

kortfristig räntebärande skuld och att refinansiera de räntebärande skulderna

i god tid före förfall. Därutöver strävar Logistea efter att använda flera olika

finansieringskällor samt att bibehålla en diversifierad och lång kapitalbindning

på sina räntebärande skulder samt att vid var tid ha bekräftade och outnyttjade

krediter för att hantera risk för omedelbar likviditetsbrist. Sammantaget bedöms

detta arbetssätt begränsa bolagets finansieringsrisk

Fokus

Kreditrisk Logisteas primära motpartsrisk ligger i att hyresgästerna inte kan fullgöra

sina betalningar enligt hyresavtalen.

Logistea har god diversifiering avseende den geografiska fördelningen av

fastighetsbeståndet och hyresgästernas branschtillhörighet. Logisteas

hyresavtalsstruktur bidrar till att minska risken för vakanser och hyresförluster

Fokus

Valutarisk Logistea äger tillgångar i åtta olika länder och exponeras för förändringar i

valutakurserna NOK, DKK, PLN och EUR.

Huvudregeln är att tillse att belåningen för den utländska underliggande tillgången är

i lokal valuta. På så sätt är den största delen av valutarisken säkrad. För att skydda

sig för övrig exponering använder sig Logistea av valutasäkringar i form av derivat.

Fokus

Ränterisk Räntekostnaderna är Logisteas största löpande kostnad. Ränterisken avser risken

för förändringar i marknadsräntor och/eller kreditmarginaler påverkar resultat

och kassaflöde negativt vilket i sin tur kan påverka viktiga nyckeltal. När och hur

sådan förändring får effekt beror på valet av kapital- och räntebindningstid på

lånat kapital.

För att reducera Logisteas exponering mot stigande marknadsräntor har Logistea

valt att binda större delen av låneportföljen med hjälp av räntederivat och att ha en

spridd förfallostruktur av räntebindningen.

Fokus

Cyberrisker IT-attack Ett angrepp, av en extern aktör, på centrala IT-system som innebär att Logisteas

IT-tjänster blir otillgängliga.

Riskerna hanteras genom antivirustjänster, spam- och webbfilter samt brandväggar.

Vidare arbetar Logistea i molnbaserade lösningar i så stor utsträckning som möjligt.

Bevaka

Informationsläckage Risken för att en extern part får åtkomst till känslig information

Logistea har accesskontroller för kontobehörigheter och IT-utrustning som

kombineras med flerfaktorautentisering. Arbete med att utbilda samtliga

medarbetare i informationssäkerhet för att minimera riskerna sker kontinuerligt.

Bevaka

Låg Medel Hög

Risker och riskhantering

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 54Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Koncernens finansiella rapporter

Koncernens resultaträkning

Mkr Not 2025 2024

Hyresintäkter 2 1 072 706

Övriga intäkter 2 11 7

Fastighetskostnader 3 –1 0 7 –11 2

Driftnetto 9 76 601

Central administration 3,4,5 –1 0 0 –81

Finansiella intäkter 6

Finansiella kostnader 6 –375 –3 1 8

Förvaltningsresultat 511 211

Värdeförändringar fastigheter 11 517 261

Värdeförändringar derivat 28 1 –25

Upplösning goodwill 9 - –8

Resultat före skatt 1 030 439

Aktuell skatt 7 –56 –22

Uppskjuten skatt 7 –1 9 3 –86

Årets resultat för kvarvarande verksamhet 781 331

Periodens resultat från utdelad verksamhet 8 - –1

Årets resultat 781 33 0

Periodens resultat hänförligt till:

Moderbolagets ägare, kvarvarande verksamhet 781 331

Moderbolagets ägare, utdelad verksamhet - –1

Summa 781 33 0

Resultat per aktie: 21

Resultat per aktie före utspädning, räknat på årets resultat för kvarvarande verksamhet hänförligt till

moderbolagets aktieägare, kr 1, 58 0 ,9 6

Resultat per aktie före utspädning, räknat på årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare, kr 1, 58 0 ,9 6

Resultat per aktie efter utspädning, räknat på årets resultat för kvarvarande verksamhet hänförligt till

moderbolagets aktieägare, kr 1, 58 0 ,9 6

Resultat per aktie efter utspädning, räknat på årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare, kr 1, 58 0 ,9 5

Koncernens rapport över totalresultat

Mkr	Not	2025	2024
Årets resultat		781	33 0
Poster som kan komma att omklassificeras till periodens resultat:
Omräkningsdifferenser m.m.		–19 1	31
Årets totalresultat		590	3 61
Totalresultat för perioden hänförligt till:
Moderbolagets ägare, kvarvarande verksamhet		590	362
Moderbolagets ägare, utdelad verksamhet		-	–1
Summa		590	3 61

Koncernens finansiella rapporter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 55Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Koncernens rapport över finansiell ställning

Mkr	Not	2025-12-31	2024-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill	9	1 025	1 089
Immateriella tillgångar	10	2	2
Förvaltningsfastigheter	11	15 729	13 221
Nyttjanderättstillgångar	12	44	32
Inventarier	13	9	10
Uppskjutna skattefordringar	7	12	42
Derivat	28	35	40
Finansiella anläggningstillgångar	14	3	4
Summa anläggningstillgångar		16 859	14 440
Omsättningstillgångar
Kundfordringar	15	25	51
Skattefordringar		1	9
Övriga fordringar	16	52	67
Derivat	28	-	1
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	17	62	19
Likvida medel	18	485	3 76
Summa omsättningstillgångar		625	523
SUMMA TILLGÅNGAR		17 484	14 963

Mkr	Not	2025-12-31	2024-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare	27
Aktiekapital		255	237
Övrigt tillskjutet kapital		6 194	5 725
Valutaomräkningsreserv		–1 6 0	31
Balanserat resultat (inklusive årets resultat)		1 565	833
Summa eget kapital		7 854	6 826
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder	19,28	7 265	5 159
Leasingskulder	12	39	29
Uppskjutna skatteskulder	7	1 204	1 079
Derivat	28	18	13
Övriga långfristiga skulder		25	27
Summa långfristiga skulder		8 551	6 307
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder	19,28	836	1 574
Leverantörsskulder		31	22
Skatteskulder		12	36
Derivat	28	-	1
Leasingskulder	12	5	4
Övriga skulder		23	46
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	20	172	1 47
Summa kortfristiga skulder		1 079	1 830
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		17 484	14 963

Koncernens finansiella rapporter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 56Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Koncernens rapport över förändring i eget kapital

Hänförligt till moderbolagets aktieägare

			Övrigt	Valuta-	Balanserade
			tillskjutet	omräknings-	vinstmedel inklusive	Totalt eget
Eget kapital, Mkr	Not	Aktiekapital	kapital	reserv	årets resultat	kapital
Ingående eget kapital 1 januari 2024		109	2 072	-	503	2 684
Årets resultat		-	-	-	330	33 0
Övrigt totalresultat för året		-	-	31	-	31
Summa totalresultat		-	-	31	330	361
Transaktioner med aktieägare
Nyemission/apportemission		128	3 670	-	-	3 798
Emissionskostnader		-	–2 2	-	-	–22
Skatt emissionskostnader		-	4	-	-	4
Teckningsoptioner		-	1	-	-	1
Summa transaktioner med aktieägare		128	3 653	-	-	3 781
Utgående eget kapital 31 december 2024		237	5 725	31	833	6 826
Ingående eget kapital 1 januari 2025		237	5 725	31	833	6 826
Årets resultat		-	-	-	781	781
Övrigt totalresultat för året		-	-	–19 1	-	-19 1
Summa totalresultat		-	-	–191	781	59 0
Transaktioner med aktieägare
Nyemission/apportemission		18	482	-	-	500
Emissionskostnader		-	–16	-	-	–1 6
Skatt emissionskostnader		-	2	-	-	2
Utdelning		-	-	-	–49	–49
Teckningsoptioner		-	1	-	-	1
Summa transaktioner med aktieägare		18	4 69	-	–49	438
Utgående eget kapital 31 december 2025		255	6 194	–160 1 565 7 854

Koncernens rapport över kassaflöden

Mkr	Not	2025	2024
Kassaflöde från rörelsen
Driftnetto kvarvarande verksamhet		9 76	601
Central administration kvarvarande verksamhet		–1 0 0	–81
Rörelseresultat från utdelad verksamhet	30	-	–1
Justeringar för ej kassaflödespåverkande poster		1	1
Erhållen ränta		13	9
Betald ränta		–3 5 2	–22 9
Betalda inkomstskatter		–7 3	–5
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet		465	295
Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet
Ökning (–)/minskning (+) av kortfristiga fordringar		4	–3 4
Ökning (+)/minskning (–) av kortfristiga skulder		–1 8	–48
Kassaflöde från den löpande verksamheten		451	213
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Investeringar i befintliga fastigheter	11	–2 67	–23 3
Förvärv av tillgångar via dotterbolag	11	–1 120	–29 9
Avyttringar av tillgångar via dotterbolag	11	22	100
Förändring av övriga anläggningstillgångar		0	0
Kassaflöde från investeringsverksamheten		–1 365	–43 2
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Nyemission		50 0	250
Emissionskostnader		–13	–1 8
Utdelning		–49	-
Personaloptioner		1	1
Upptagna lån	29	3 670	4 053
Amortering av lån	29	–3 077	–3 718
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		1 032	568
Minskning/ökning av likvida medel
Årets kassaflöde		118	3 49
Likvida medel vid årets ingång		3 76	29
Kursdifferenser i likvidamedel		–9	–2
Likvida medel vid årets utgång		485	3 76

Koncernens finansiella rapporter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 57Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Moderbolagets finansiella rapporter

Moderbolagets resultaträkning

Mkr Not 2025 2024

Nettoomsättning 2 119 78

Administrationskostnader 4,5 –105 –79

Rörelseresultat 14 –1

Resultat från andelar i koncernföretag - 2

Ränteintäkter och liknande poster 6 103 110

Räntekostnader och liknande poster 6 –89 –50

Nedskrivning 22 - -

Resultat efter finansiella poster 14 61

Avsättning till periodiseringsfond - -

Koncernbidrag - 11

Förändring överavskrivningar - 0

Resultat före skatt 28 72

Skatt 7 - –3

Årets resultat 28 69

Moderbolagets rapport över totalresultat

Mkr Not 2025 2024

Årets resultat 28 69

Poster som kan komma att omklassificeras till periodens resultat

Omräkningsdifferenser m.m. - -

Årets totalresultat 28 69

Moderbolagets finansiella rapporter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 58Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Moderbolagets balansräkning

Mkr Not 2025 2024

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Immateriella tillgångar

Balanserade utgifter för programvaror 10 0 0

Summa immateriella tillgångar 0 0

Materiella anläggningstillgångar

Inventarier 13 1 1

Summa anläggningstillgångar 1 1

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 22 5 220 5 199

Fordringar hos koncernföretag 23 2 585 1 858

Uppskjuten skattefordran - -

Summa finansiella anläggningstillgångar 7 805 7 057

Summa anläggningstillgångar 7 806 7 058

Omsättningstillgångar

Kundfordringar 15 - -

Fordringar hos koncernföretag 23 856 401

Skattefordringar - 1

Övriga fordringar 16 1 3

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 3 4

Kassa och bank 18 206 143

Summa omsättningstillgångar 1 066 552

SUMMA TILLGÅNGAR 8 872 7 610

Mkr Not 2025 2024

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 27

Bundet eget kapital

Aktiekapital 255 237

Reservfond 2 2

Summa bundet eget kapital 257 239

Fritt eget kapital

Överkursfond 6 182 5 713

Balanserat resultat –154 –174

Årets resultat 28 69

Summa fritt kapital 6 056 5 608

Summa eget kapital 6 313 5 847

Obeskattade reserver

Periodiseringsfonder 0 1

Överavskrivningar - 0

Summa obeskattade reserver 0 1

Långfristiga skulder

Räntebärande skulder 19,28 840 823

Skulder hos koncernföretag 24 1 026 523

Derivat 28 - -

Summa långfristiga skulder 1 866 1 346

Kortfristiga skulder

Räntebärande skulder 19,28 4 -

Leverantörsskulder 6 4

Skulder till koncernföretag 24 627 389

Övriga skulder 33 6

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 23 17

Summa kortfristiga skulder 693 416

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 8 872 7 610

Moderbolagets finansiella rapporter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 59Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Moderbolagets rapport över förändring i eget kapital

Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare, Mkr Not Aktie kapital Reservfond Överkursfond

Balanserat

resultat inklusive

årets resultat

Totalt

eget

kapital

Ingående eget kapital 1 januari 2024 109 2 2 058 –171 1 998

Årets resultat - - - 69 69

Övrigt totalresultat för året - - - - -

Summa totalresultat - - - 69 69

Transaktioner med aktieägare

Nyemission/apportemission 128 - 3 670 - 3 798

Emissionskostnader - - –22 - –22

Skatteeffekt eget kapital

- - - 4 4

Summa transaktioner med aktieägare 128 - 3 648 4 3 780

Utgående eget kapital 31 december 2024 237 2 5 706 –98 5 847

Ingående eget kapital 1 januari 2025 237 2 5 706 –98 5 847

Årets resultat - - - 28 28

Övrigt totalresultat för året - - - - -

Summa totalresultat - - - 28 28

Transaktioner med aktieägare

Nyemission/apportemission 18 - 482 - 500

Emissionskostnader - - –16 - –16

Skatteeffekt eget kapital - - 3 - 3

Omklassifcering av skatteeffekt 7 –7 -

Utdelning - - - –49 –49

Summa transaktioner med aktieägare 18 - 476 –56 438

Utgående eget kapital 31 december 2025 255 2 6 182 –126 6 313

Moderbolagets rapport över kassaflöden

Mkr Not 2025 2024

Kassaflöde från rörelsen

Rörelseresultat 14 –1

Justeringar för ej kassaflödespåverkande poster 0 0

Erhållen ränta 94 113

Betald ränta –67 –61

Betalda inkomstskatter 1 0

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet 42 51

Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet

Ökning (–)/minskning (+) av kortfristiga fordringar –465 –89

Ökning (+)/minskning (–) av kortfristiga skulder 254 –672

Kassaflöde från den löpande verksamheten –169 –710

Kassaflöde från investeringsverksamheten

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar - -

Förvärv av materiella anläggningstillgångar 0 0

Förvärv av dotterbolag - -

Avyttring av dotterbolag - -

Utlåning koncernföretag –223 1 428

Kassaflöde från investeringsverksamheten –223 1 428

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

Nyemission 500 250

Emissionskostnader –13 –18

Utdelning –49 -

Upptagna lån 29 500 838

Amortering av lån 29 –483 –1 649

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 455 –579

Minskning/ökning av likvida medel

Årets kassaflöde 143 139

Likvida medel vid årets ingång, netto 63 4

Likvida medel vid årets utgång, netto 206 143

Moderbolagets finansiella rapporter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 60Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Redovisningsprinciper och noter

Allmän information och

redovisningsprinciper

Allmän information

Årsredovisningen och koncernredovisningen för Logistea AB

(publ) , organisationsnummer 556627-6241, för det räkenskaps-

år som slutar 31 december 2025 har den 2 april 2026 godkänts

av styrelsen och verkställande direktören för publicering och

kommer att föreläggas årsstämman 2026 för fastställande.

Moderbolaget är ett publikt svenskt aktiebolag med säte i

Stockholm, Sverige. Bolagets adress är Logistea AB, Box 5089,

102 42 Stockholm. Logistea är ett fastighetsbolag med affärsidé

att förvärva, äga, förvalta och utveckla kommersiella fastigheter

inom segmentet lager, logistik och lätt industri. Bolaget är note-

rat på Nasdaq Stockholm Mid Cap.

Tillämpad normgivning och lagstiftning

Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med IFRS

Redovisningsstandarder utgivna av International Accounting

Standards Board (IASB). Vidare har Rådet för hållbarhets- och

finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande

redovisningsregler för koncerner tillämpats. Koncernredovis-

ningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen .

Den funktionella valutan för moderbolaget är svenska kronor,

vilken utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och koncer-

nen. Samtliga belopp anges i miljontals kronor om inget annat

anges och avser räkenskapsåret 1 januari – 31 december 2025.

Siffror inom parentes avser motsvarande tidpunkt eller tidsperi-

od föregående år. Avrundningsdifferenser kan förekomma.

Logisteas koncernredovisning baseras på historiska anskaff-

ningsvärden, med undantag för förvaltningsfastigheter och

vissa finansiella tillgångar och skulder. Dessa tillgångar och

skulder redovisas till verkligt värde samt uppskjuten skatt som

redovisas till nominellt belopp.

Nya och ändrade standarder

Inga nya eller ändrade redovisningsstandarder eller tolkningar

som trädde i kraft 1 januari 2025 har haft en väsentlig påverkan

på koncernens finansiella rapporter.

Nya standarder för tillämpning från och med 1 januari 2026 har

inte tillämpats i förtid. IASB har utfärdat IFRS 18 som är en ny

standard för presentation och upplysningar i finansiella rapporter

som ersätter IAS 1. IFRS 18 träder i kraft för räkenskapsår som

börjar den 1 januari 2027 och bedöms ha en väsentlig påverkan

på utformning av koncernens rapporter. Koncernen har påbörjat

utvärdering av effekter av IFRS 18. Inga övriga förändringar av

IFRS Redovisningsstandarder som godkänts av EU men ännu inte

trätt i kraft förväntas ha någon väsentlig påverkan på koncernens

finansiella rapportering.

Koncernredovisning

Koncernens finansiella rapporter omfattar moderbolaget och

dotterföretag över vilka moderbolaget innehar bestämmande

inflytande.

Väsentliga bedömningar och uppskattningar

Förvaltningsfastigheter

Förvaltningsfastigheter redovisas till verkligt värde, vilket

fastställs av företagsledningen utifrån marknadsbedömning.

Vid värdering av förvaltningsfastigheter kan antaganden ge

en betydande påverkan på koncernens resultat och ställning.

Värderingen kräver antaganden om framtida kassaflöden samt

fastställande av diskonteringsräntan (avkastningskrav) för varje

fastighet. För att avspegla den osäkerheten som finns i gjorda

antaganden och bedömningar anges vanligen vid fastighets-

värdering ett osäkerhetsintervall. Information om värderings-

antaganden och känslighetsanalys av de antaganden som har

väsentlig effekt på värderingen presenteras i not 11.

Tillgångsförvärv kontra rörelseförvärv

Bolagsförvärv kan klassificeras som antingen rörelseförvärv

eller tillgångsförvärv. Bolagsförvärv vars primära syfte är att

förvärva bolagets fastighet och där bolagets eventuella förvalt-

ningsorganisation och administration är av underordnad bety-

delse för förvärvet, klassificeras som tillgångsförvärv. Övriga

bolagsförvärv klassificeras som rörelseförvärv.

Logisteas förvärv av KMC Properties HoldCo AS under 2024

har klassificerats som ett rörelseförvärv. Övriga bolagsförvärv

under verksamhetsåren 2025 och 2024 har klassificerats som

tillgångsförvärv.

Redovisning av segment

Högste verkställande beslutsfattare, vd, följer intäkter och

resultat för koncernen som helhet och därmed utgör koncernen

som helhet ett rörelsesegment. Ur rapporterings- och uppfölj-

ningssynpunkt är det ännu inte av intresse inom vilken region

fastigheten är belägen, utan det väsentliga är att fastigheten

faller inom ramen för affärsidén. Koncernen är per 31 december

2025 aktiv i följande geografiska marknader:

Land	2025	2024
Sverige
Intäkter	624	492
Fastighetsvärde	9 360	7 349
Norge
Intäkter	257	124
Fastighetsvärde	3 614	3 306
Danmark
Intäkter	73	38
Fastighetsvärde	939	1 005
Nederländerna
Intäkter	36	18
Fastighetsvärde	464	487
Finland
Intäkter	37	13
Fastighetsvärde	638	320
Tyskland
Intäkter	24	12
Fastighetsvärde	324	333
Belgien
Intäkter	18	9
Fastighetsvärde	259	286
Polen
Intäkter	13	7
Fastighetsvärde	131	135
Totalt
Intäkter	1 083	713
Fastighetsvärde	15 729	13 221

Logistea AB har en hyresgäst som står för över 10 procent av de

totala hyresintäkterna för 2025. Nedan presenteras de hyres-

intäkterna från de största hyresgästerna.

Hyresgäst	2025	2024
BEWI
Intäkter	271	139
Andel av totala intäkter, %	25	19
Övriga
Intäkter	812	574
Andel av totala intäkter, %	75	81
Totalt
Intäkter	1 083	713
Andel av totala intäkter, %	100	100

Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen har upprättats enligt indirekt metod .

Skillnad mellan koncernens och

moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsre-

dovisningslagen (1995:1554) och Rådet för hållbarhets- och

finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för

juridiska personer. Rekommendationen innebär att moderbo-

laget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa

samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är

möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn

tagen till sambandet mellan redovisning och beskattning. De

nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har

tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenterats

i moderbolagets finansiella rapporter. Uppställningsformen för

resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagen.

Leasing

Moderbolaget har valt att tillämpa undantaget för lease-

tagare i RFR 2 och leasebetalningar kostnadsförs linjärt över

leasingperioden.

Redovisningsprinciper och noter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 61Introduktion Strategi och omvärld

Verksamhet

Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Hyresintäkter och övriga intäkter

Redovisningsprinciper

Hyresintäkterna utgörs huvudsakligen av hyror för tillhanda-

hållande av lokaler. Hyresintäkter för förvaltningsfastigheterna

redovisas linjärt i enlighet med villkoren som anges i gällande

hyresavtal. Hyresintäkter, som ur ett redovisningsperspektiv

benämns operationella leasingavtal, resultatförs i den period de

avser. Rabatter har i förekommande fall reducerat de redo-

visade intäkterna och perodiserats över kontraktens löptid.

Förskottshyror redovisas som förutbetalda hyresintäkter i

rapporten över finansiell ställning. Som hyresintäkter avses även

hyrestillägg vilka huvudsakligen utgörs av fastighetsskatt och

media, då dessa är direkt kopplade till hyresavtalen.

Löptider för hyreskontrakt per 2025-12-31

Upplysningar om operationella leasingavtal –

koncernen som leasegivare

	Antal	Kontrakterad	Kontrakterad
Förfalloår	kontrakt	årshyra, Mkr	årshyra, %
2026	50	24	2,2
2027	25	15	1,4
2028	19	39	3,5
2029	24	85	7,7
2030	15	35	3,2
2031+	135	908	82,0
Totalt	268	1 107	100

Kontrakterade hyresintäkter

Upplysningar om framtida hyresintäkter från hyresavtal –

koncernen som leasegivare

Tidsperiod	2025	2024
Inom 1 år	1 103	921
Efter 1 år men innan 2 år	1 080	886
Efter 2 år men innan 3 år	1 056	857
Efter 3 år men innan 4 år	1 012	830
Efter 4 år men innan 5 år	933	806
Efter 5 år	5 211	4 675
Totalt	10 395	8 975

Kontrakterad hyresintäkt per kontraktsstorlek per 2025-12-31,

Mkr

	Antal	Kontrakterad
	kontrakt	årshyra, %
>10,0	32	11,9
5,0–9,9	36	13,4
3,0–4,9	50	18,7
2,0–2,9	27	10,1
1,0–1,9	23	8,6
0,5–0,9	17	6,3
<0,5	83	31,0
Totalt	268	100,0

De totala hyresintäkterna uppgår till 1 072 Mkr (706) varav

61 Mkr (61) utgörs av hyrestillägg. De ökade hyresintäkterna är

ett resultat av ett ökat fastighetsbestånd samt indexjusteringar

i befintliga hyreskontrakt. Övriga intäkter uppgår till 11 Mkr (7)

och är till största del hänförliga till intäker från förlikningsavtal

och försäkringsersättningar.

Tabellen över förfallostrukturen visar hur stor del av årshyran

som förfaller när i tiden. Logistea strävar efter att ha en god

relation med hyresgäster och arbetar aktivt för att begränsa

risken för avflyttningar. Den genomsnittliga återstående löp-

tiden för hyresavtalen uppgick till 9,4 år (9,7) och den ekonomis-

ka uthyrningsgraden uppgick till 96,9 procent (96,9).

Moderbolaget

Moderföretaget bedriver endast koncerngemensamma

funktioner och omsättningen utgörs uteslutande av koncern-

interna tjänster.

Fastighetskostnader och kostnader

för central administration

Fastighetskostnader (Externa)	2025	2024
Taxebundna kostnader	–51	–59
Reparation och underhåll	–8	–7
Fastighetsskatt	–14	–9
Övriga fastighetskostnader	–34	–37
Totalt	–107	–112

Central administration	2025	2024
Personalkostnader	–50	–37
Övriga externa kostnader	–45	–39
Avskrivningar	–5	–5
Totalt	–100	–81

Fastighetskostnaderna uppgår till –107 Mkr (–112). I fastig-

hetskostnaderna ingår kostnader som är hänförliga till drift,

underhåll, fastighetsskatt samt kostnader för försäkring.

Kostnaderna har ökat till följd av ett större fastighetsbestånd,

hållbarhets arbete, underhåll av fastigheter, hyresförluster samt

justerad klassificering av förvaltningsarvoden om 5 miljoner (2)

kronor som fastighetskostnader istället för kostnader för central

administration.

Taxebundna kostnader

I taxebundna kostnader ingår kostnader för bland annat el,

uppvärmning och vatten. Större delen av denna kostnad vidare-

faktureras till hyresgästerna i form av hyrestillägg.

Central administration

Kostnader för central administration var –100 Mkr (–81). Av

dessa kostnader är –100 miljoner kronor (–69) hänförliga till

koncerngemensamma funktioner och 0 miljoner kronor (–12) är

relaterade till externa transaktionskostnader för rörelseförvärvet

av KMC. I kostnader för central administration ingår Logisteas

kostnader för koncernledning, personal, IT, konsultarvoden,

revision, årsredovisning samt avskrivningar på inventarier .

Arvode och kostnadsersättning

till revisorer

		Koncernen	Moderbolaget
	2025	2024	2025	2024
Ernst & Young
Revisionsuppdrag	–8	–5	–1	–3
Skatterådgivning	-	-		-
Övriga tjänster	-	0	0	0
Övriga
Revisionsuppdrag	0	–1	-	-
Skatterådgivning	-	0	-	-
Övriga tjänster	-	-	-	-
Totalt	–8	–6	–1	–3

Redovisningsprinciper och noter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 62Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Anställda och personalkostnader

Redovisningsrinciper

Ersättning till anställda såsom löner och sociala kostnader,

betald semester och betald sjukfrånvaro med mera redovi-

sas i takt med att de anställda har utfört tjänster i utbyte mot

ersättningen. Koncernens anställda omfattas av olika avgiftsbe-

stämda pensionsplaner. Utöver fastställda avgifter till fristående

företag har Logistea inga ytterligare förpliktelser. Logistea har

inga andra åtaganden efter avslutad anställning. I redovisning-

en har vissa personalkostnader aktiverats i projekt och som

förvärvskostnader när reglerna har kunnat tillämpas. Av den

anledningen kommer inte personalkostnaderna i denna not att

överensstämma med kostnadsslagen i Not 3. Information om

bonusar finns under avsnittet om incitamentsprogram .

Under 2025 har personalkostnader om 25,7 miljoner kronor (14,0)

aktiverats som förvärvskostnader och projektledningskostnader

avseende genomförda transaktioner och pågående projekt.

		Koncernen	Moderbolaget
	2025	2024	2025	2024
Antal anställda
Medelantalet anställda	24	18	16	14
– varav kvinnor	11	10	7	8
– varav män	13	8	9	6

		Koncernen	Moderbolaget
TSEK	2025	2024	2025	2024
Personalkostnader
Styrelse och övriga ledande
befattningshavare
Löner och ersättningar m.m.	38 265	20 395	28 731	16 126
Pensionskostnader	2 513	1 438	2 200	1 232
Sociala avgifter	12 633	6 757	9 561	5 366
Summa	53 411	28 590	40 492	22 724
Övriga anställda
Löner och ersättningar m.m.	15 520	15 356	12 098	11 657
Pensionskostnader	1 690	1 178	1 237	942
Sociala avgifter	3 192	4 401	3 828	4 073
Summa	20 402	20 935	17 163	16 672
Summa personalkostnader	73 813	49 525	57 655	39 396

Incitamentsprogram

Bolaget har ett bonussystem som omfattar samtliga anställda.

Bonussystemet består av fyra delar som vardera ska ge rätt till

en fjärdedel av det maximala bonusbeloppet, som uppgår till en

till sex månadslöner. Samtliga av delarna bestäms av att vissa

mål på företagsnivå uppnås enligt bolagets fastställda årsredo-

visning. För att bonus ska utgå krävs att den del som är kopplad

till mål på företagsnivå uppnås.

Utöver det generella bonusprogrammet kan ytterligare bonus-

utbetalning utgå som en diskretionär ersättning. Ersättningen

är en till tre månadslöner och förutsätter att den anställda

förvärvar aktier för motsvarande bonusbelopp. Information om

utgivet optionsprogram finns i Not 27.

Ersättning och villkor för ledande befattningshavare

Ersättning till verkställande direktören och övriga medlemmar

av företagsledningen utgörs av grundlön och pensionsförmåner

samt rörlig ersättning i form av bonus.

Som del i anställningen av VD och vVD i september 2021 ingicks

avtal att VD och vVD skulle ersättas för värdet avseende

aktieägande hos tidigare arbetsgivare som gick förlorat. Med

anledning av att Logistea vid tidpunkten var ett ungt bolag med

begränsade ekonomiska resurser ingicks ett avtal enligt vilket

VD respektive vVD har rätt till ersättning motsvarande förvärv-

spriset av optionerna i optionsprogram 2021/2025, förutsatt att

värdet på sådana optioner vid teckningsperiodens slut understi-

ger förvärvskostnaden. Då optionernas värden vid tecknings-

periodens slut var noll kostnadsfördes ett belopp motsvarande

nettolön 2,2 msek per person för åtagandet gentemot VD res-

pektive vVD. Inklusive lagstadgad skatt, efter skattereduktion

för individen och efter sociala avgifter uppgick kostnaden till 4,9

msek per person och totalt 9,8 msek för VD och vVD. Kostna-

den har klassificerats som en jämförelsestörande post.

Verkställande direktören har en uppsägningstid om sex månader

om uppdraget sägs upp från endera part. Pensionsförmånen

för verkställande direktören är 12 procent av den pensions-

grundande lönen.

			Grundlön/styrelsearvode	Rörlig ersättning		Pensionskostnad		Övrig ersättning
TSEK		2025	2024	2025	2024	2025	2024	2025	2024
Styrelse
Patrik Tillman (ordförande)		367	342	-	-	-	-	-	-
Anneli Lindblom		253	233	-	-	-	-	-	-
Jonas Grandér		177	167	-	-	-	-	-	-
Kristoffer Formo		147	-	-	-	-	-	-	-
Björnar André Ulstein		93	140	-	-	-	-	-	-
Karl-Erik Bekken		57	85	-	-	-	-	-	-
Mia Arnhult		213	93	-	-	-	-	-	-
Sanja Batljan		-	53	-	-	-	-	-	-
Maria Björkling		-	28	-	-	-	-	-	-
Stefan Hansson		-	97	-	-	-	-	-	-
Erik Dansbo		-	138	-	-	-	-	-	-
Företagsledning
Vd Niklas Zuckerman		3 360	2 690	5 783	1 251	443	320	323	103
Vice vd Anders Nordvall		2 940	2 361	5 495	1 251	396	285	344	134
Övrig företagsledning 5 (8)	personer ¹	13 617	8 717	4 435	2 404	1 675	833	661	107
Summa		21 224	15 144	15 713	4 906	2 513	1 438	1 328	344

¹ Varav 1 kvinna (1) och 4 män (7) per balansdagen. Lönerelaterade kostnader för ledande befattningshavare som

avslutat sin anställning under räkenskapsåret ingår i upplysningen.

Redovisningsprinciper och noter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 63Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Finansiella intäkter och kostnader

Redovisningsprinciper

Koncernens finansiella intäkter hänförs i huvudsak från koncer-

nens likvida medel. Finansiella kostnader är kostnader hänförliga

till bolagets skuld och uppstår för banklån, obligation, leasing

samt externa reverser. Periodens räntekomponent på räntederi-

vat presenteras på raden finansiell kostnad i resultaträkningen.

Kostnader för uttagande av pantbrev betraktas ej som en

finansiell kostnad utan aktiveras som värderingshöjande fast-

ighetsinvestering. Finansiella kostnader belastar resultatet för

den period till vilken de hänför sig. Ränteutgifter under produk-

tionstiden för större ny-, till- eller ombyggnationer aktiveras och

påverkar ej finansiella kostnader .

		Koncernen	Moderbolaget
	2025	2024	2025	2024
Finansiella intäkter
Ränteintäkter dotterbolag	-	-	90	106
Ränteintäkter¹	10	9	4	4
Räntederivat, värdeförändring²	-	-	9	-
Övriga finansiella intäkter	0	0	-	0
Summa	10	9	103	110
Finansiella kostnader
Räntekostnader 1	–392	–317	–52	–39
Aktiverad ränta	8	2	-	-
Räntekomponent räntederivat	8	43	-	5
Räntekostnader IFRS 16	-	–1	-	-
Räntekostnader till dotterbolag	-	-	–37	–33
Räntederivat, värdeförändringar	-	-	-	16
Orealiserade
valutakursförändringar	1	3	0	1
Återköpskostnader obligation	-	–48	-	-
Summa	375	–318	–89	–50
Finansnetto	–365	–309	14	60

¹ Enligt effektivräntemetoden (IFRS 7.20b).

² Redovisas inom finansnetto i moderbolagets resultaträkning och separat i

koncernens resultaträkning .

Skatt

Redovisningsprinciper

Inkomstskatter utgörs av aktuell och uppskjuten skatt. In-

komstskatt redovisas i årets resultat förutom då underliggande

transaktion redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital,

varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat el-

ler i eget kapital. Aktuell skatt är den skatt som ska betalas eller

erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesat-

ser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansda-

gen. Uppskjuten skatt beräknas enligt lagstadgade skattesatser

som har beslutats eller aviserats per balansdagen och förväntas

gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller

den uppskjutna skatteskulden regleras.

Årets skattepliktiga resultat skiljer sig från årets redovisade

resultat genom att det justerats för ej skattepliktiga och ej

avdragsgilla poster. Årets aktuella skatt som ska betalas eller

erhållas justeras med eventuell skatt från tidigare perioder.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden

med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade

och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Avseende

fastighetsförvärv som bedömts vara tillgångsförvärv redovisas

dock ingen uppskjuten skatt på sådana temporära skillnader

som uppkommit vid förvärvstillfället. Uppskjuten skattefordran

hänförlig till underskottsavdrag redovisas när det är sanno-

likt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas

tillgängliga vilka kan nyttjas mot underskottsavdrag. Värdet

på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre

bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.

Aktiverad uppskjuten skatt på skattemässiga underskott i

koncernen uppgår till 8 miljoner kronor (42) och i moderbolaget

0 mijoner kronor (0). Totala skattemässiga underskottsavdrag i

koncernen uppgår till 66 miljoner kronor (279) och i moderbo-

laget 65 miljoner kronor (97). Möjligheten att utnyttja under-

skottsavdragen påverkas av skatteregler om tidsbegränsade

spärrar. Underskotts avdragen är inte tidsbegränsade.

	Koncernen			Moderbolaget
Redovisad i rapport över totalresultat	2025	2024	2025	2024
Aktuell skattekostnad
Årets skattekostnad	–56	–22	-	-
Skatt till följd av ändrad taxering	-	0	-	0
Summa aktuell skatt	–56	–22	-	0
Uppskjuten skatt
Förvaltningsfastigheter	–157	–67	-	-
Underskottsavdrag	–39	–18	-	-
Finansiella instrument	5	5	-	–3
Obeskattade reserver	–1	–6	-	-
Summa uppskjuten skatt	–193	–86	-	–3
Totalt redovisad skattekostnad	–249	–108	-	–3

				Koncernen Moderbolaget
Avstämning av effektiv skatt	2025	2024	2025	2024
Resultat före skatt	1 030	439	28	72
Skatt enligt gällande skattesats
för moderbolaget, 20,6% (20,6)	–212	–90	–6	–15
Effekt ändrad skatt och
utländsk skatt	0	–2	-	-
Effekt ej avdragsgilla kostnader
inkl. ränteavdragsbegränsningar	–51	–55	-	-
Effekt ej skattepliktiga intäkter	4	5	0	0
Effekt ej skattepliktig försäljning
fastigheter/koncernbolag	-	0	-	-
Justering uppskjuten skatte- fordran underskottsavdrag	-	2	-	-
Effekt av utnyttjade
underskottsavdrag	8	8	6	6
Övriga skattemässiga justeringar*	2	24	-	6
Redovisad effektiv skatt	–249	–108	-	–3

* Avdragsgilla kostnader hänförliga nyemission som bokats direkt mot eget

kapital samt aktiverad ränta samt direktavdrag hyresgästanpassningar.

		Koncernen	Moderbolaget
Uppskjuten skatt redovisad	31 dec	31 dec	31 dec	31 dec
i de finansiella rapporterna	2025	2024	2025	2024
Uppskjuten skattefordran
Underskottsavdrag	8	42	-	-
Räntederivat	4	-	-	-
Leasingskulder*	9	7	-	-
Summa	21	49	-	-
Uppskjuten skatteskuld
Förvaltningsfastigheter	–625	–475	-	-
Rörelseförvärv	–542	–576	-	-
Räntederivat	–7	–6	-	-
Obeskattade reserver	–29	–22	-	-
Nyttjanderättstillgångar*	–9	–7	-	-
Summa	–1 212	–1 086	-	-
Uppskjuten skatteskuld, netto	–1 191	–1 037	-	-

* Nettoredovisas i de finansiella rapporterna

Fastighetsbeståndets skattemässiga restvärde uppgick per

31 december 2025 till 6 301 MSEK (5 479).

Redovisningsprinciper och noter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 64Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Resultat från utdelad verksamhet

	2025	2024
Nettoomsättning	-	-
Övriga resultatintäkter	-	-
Totala intäkter	-	-
Handelsvaror	-	-
Övriga externa kostnader	-	–1
Personalkostnader	-	-
Avskrivningar	-	-
Övriga rörelsekostnader	-	-
Rörelseresultat	-	–1
Finansiella kostnader	-	-
Resultat efter finansiella poster	-	–1
Skatt	-	-
Periodens resultat från utdelad verksamhet	-	–1

Under räkenskapsåret 2021 avyttrade Logistea AB samtliga

aktier i den helägda koncernen Odd Molly Sverige AB till MBRS

Group AB .

Goodwill

Redovisningsprinciper

Goodwill som uppkommer vid upprättande av koncernredovis-

ning, vid rörelseförvärv, utgör skillnaden mellan anskaffningsvär-

det och koncernens andel av det verkliga värdet på förvärvade

dotterbolags identifierbara nettotillgångar på förvärvsdagen. Vid

förvärvstidpunkten redovisas goodwill till anskaffningsvärde.

Därefter redovisas den till anskaffningsvärde efter avdrag för

eventuella nedskrivningar. Goodwill nedskrivningsprövas årligen

eller oftare om det finns en indikation på att det redovisade

värdet eventuellt inte är återvinningsbart .

Logisteas goodwill om 1 025 miljoner kronor (1 089) är i sin helhet

hänförlig till förvärvet av KMC HoldCo år 2024 och bestod vid

förvärvet av uppskjuten skatt motsvarande 588 miljoner kronor

och förväntade synergier kopplade till samgåendet motsvaran-

de 517 miljonre kronor. Eftersom ett viktigt syfte med förvärvet

var att generera synergier för Logisteakoncernen görs nedskriv-

ningsprövningen på koncernen som helhet som också utgör

koncernens enda rörelsesegment. Under 2025 har upplösning av

goodwill skett om - miljoner kronor (8) till följd av upplösning av

uppskjuten skatt avseende avyttrade fastigheter som ingick i

det bestånd som förvärvades genom KMC HoldCo.

		Koncernen
	2025-12-31	2024-12-31
Redovisat ingående värde	1 089	-
Förvärv	-	1 105
Upplösning/nedskrivning	-	–8
Valutakursomräkning	–64	–8
Redovisat värde vid årets slut	1 025	1 089

Nedskrivningsprövning

Goodwill nedskrivningsprövas årligen genom beräkning av

nyttjandevärdet. Metoden som används är uträkning av värdet

på summan av de kassaflödesgenererande enheter, som good-

will-posten är hänförlig till, med hjälp av diskonterade kassaflö-

den. Beräkningen för 2025 har inte föranlett någon nedskrivning

och baseras på:

• Prognosticeradekassaflöden för 2026 baseras på koncernens

budget för 2026

• Prognosticerade kassaflöden för perioder från 2027 och fram-

åt har baserats på budget 2026 med tillägg av en tillväxt om

2 procent per år (terminaltillväxt).

• En sammanvägd diskonteringsränta efter skatt för lånat kapi-

tal och eget kapital motsvarande 5,5 procent (6,1).

Budgeten som ligger till grund för de prognosticerade kassaflö-

dena för 2026 inkluderar uppskattningar av hyresintäkter, fastig-

hetskostnader samt administrationskostnader som baseras på

en kombination av historiska erfarenheter, ingångna avtal samt

externa informationskällor. Väsentliga antaganden i budgeten

är verklig inflation från september 2025 i vardera marknad som

vardera intäkts- och kostnadspost räknads upp med.

De beräknade diskonterade framtida kassaflöden ställs sedan i

relation till summan av operativa tillgångar samt goodwill.

Känslighetsanalys

Nedskrivningsprövningen för 2025 påvisade inget nedskrivnings-

behov då återvinningsvärdet är cirka 3,5 miljarder kronor (1,5)

högre än redovisat värde på den kassaflödesgenererande en-

heten. Återvinningsvärdet skulle vara lika stort som redovisade

värden om diskonteringsräntan ökades från 5,5% (6,1) till 6,4%

(6,6) eller om tillväxt takten i terminalperioden minskade från 2%

(2) till 1,1% (1,5) .

Immateriella tillgångar

Redovisningsprinciper

De immateriella tillgångarna per 2025-12-31 utgörs av balansera-

de utgifter för programvaror samt varumärke och har upptagits

till anskaffningsvärdet med avdrag för ackumulerade avskriv-

ningar. Immateriella anläggningstillgångar skrivs av linjärt enligt

plan över fem år .

		Koncernen	Moderbolaget
	31 dec	31 dec	31 dec	31 dec
	2025	2024	2025	2024
Ackumulerade
anskaffningsvärden
Redovisat ingående värde	3	1	0	0
Förvärvat via rörelseförvärv	-	1	-	-
Nyanskaffningar	-	1	-	-
Avyttringar och utrangeringar	-	-	0	-
Summa	3	3	0	0
Ackumulerade avskrivningar
Redovisat ingående värde	0	0	0	0
Förvärvat via rörelseförvärv	0	0	-	-
Avyttringar och utrangeringar	0	-	-	-
Årets avskrivningar enligt plan
på anskaffningsvärdet	–1	0	0	0
Summa	0	0	0	0
Redovisat värde vid årets slut	2	3	0	0

Redovisningsprinciper och noter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 65Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Förvaltningsfastigheter

Redovisningsprinciper

Förvaltningsfastigheter är fastigheter som innehas i syfte att

erhålla hyresintäkter eller värdestegring eller en kombination av

dessa syften. Initialt redovisas förvaltningsfastigheter till an-

skaffningskostnad, vilket inkluderar till förvärvet direkt hänför-

bara utgifter. Logistea redovisar tilläggsköpeskillingar relaterade

till fastighetsförvärv från den dagen det enligt köpeavtalet har

blivit ett juridiskt binande åtagande att erlägga sådan. Risker och

förmåner vid fastighetstransaktioner övergår på tillträdesdagen.

Förvaltningsfastigheter redovisas i koncernbalansräkningen till

verkligt värde. Logistea värderar samtliga fastigheter varje kvartal.

Såväl orealiserade som realiserade värdeförändringar redovisas i

resultaträkningen. Orealiserade värdeförändringar beräknas uti-

från värderingen vid årets slut jämfört med värderingen vid årets

början alternativt anskaffningsvärdet om fastigheten förvärvats

under året med hänsyn till årets investeringar. Realiserade värde-

förändringar på fastigheter beräknas som köpeskilling minus för-

säljningsomkostnader minus bokfört värde. Tillkommande utgifter

läggs till det redovisade värdet endast om det är sannolikt att de

framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången

kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan

beräknas på tillförlitligt sätt. Reparationer och underhållsåtgärder

kostnadsförs i samband med att utgiften uppkommer. I större

projekt aktiveras i förekommande fall räntekostnaden under

produktionstiden och projektet debiteras med nedlagd intern tid

avseende projektledning.

Förvaltningsfastigheter uppdelade på länder

	Uthyrningsbar	Driftnetto*,	Fastighets-
2025-12-31	yta, Tkvm	Mkr	värde, Mkr
Sverige	951	575	9 060
Norge	228	261	3 593
Danmark	161	73	939
Nederländerna	72	36	464
Tyskland	55	24	324
Finland	53	46	638
Belgien	42	18	259
Polen	20	13	131
Delsumma	1 582	1 047	15 408
Projektfastigheter	-	-	321
Total	1 582	1 047	15 729

	Uthyrningsbar	Driftnetto*,	Fastighets-
2024-12-31	yta, Tkvm	Mkr	värde, Mkr
Sverige	794	445	7 039
Norge	196	234	3 283
Danmark	161	76	1 005
Nederländerna	72	37	487
Tyskland	55	25	333
Finland	31	25	320
Belgien	42	19	286
Polen	20	14	135
Delsumma	1 372	874	12 888
Projektfastigheter	31	14	333
Total	1 403	888	13 221

* Avser kontrakterade intäkter minus uppskattade fastighetskostnader.

Ovan redovisas Logisteas fastighetsbestånd per land.

Specifikation av årets förändring

Koncernen	2025	2024
Redovisat ingående värde	13 221	5 386
Förvärv av fastigheter*	2 110	692
Rörelseförvärv	-	6 759
Avyttring av fastigheter	–28	–171
Investeringar i befintligt bestånd	268	232
Orealiserade värdeförändringar	522	261
Valutakursomräkning	–364	62
Redovisat värde vid årets slut	15 729	13 221

* Förvärv av fastigheter uppgår till 2 110 miljoner kronor (7 451) varav 2

110 miljoner kronor (299) betalats med likvida medel.

Marknadsvärden

Det sammanlagda marknadsvärdet på Logisteas fastigheter

uppgår till 15 729 miljoner kronor (13 221), varav 321 miljoner

kronor (333) av fastighetsvärdet avser projektfastigheter, vilket

definieras som fastigheter där pågående om- eller tillbyggnation

påverkar hyresvärdet mer än 40 procent.

Den redovisade orealiserade värdeförändringen uppgick under

året till 522 miljoner kronor (259), vilket främst är kopplat till

allmänna marknadsvärdeförändringar. Av den totala värdeför-

ändringen grundar sig 99 miljoner kronor (146) i ett stigande

driftnetto till följd av främst omförhandlingar av befintliga avtal

och hyreshöjningar på grund av KPI-justering, 327 miljoner

kronor (90) beror på ändrade antaganden om direktavkastnings-

krav och justerade kalkylräntor under kontraktsperioder samt 35

miljoner kronor (10) avser lyft projektvinst i pågående nybygg-

nadsprojekt. Av den totala värdeförändringen för året står

uppskjuten skatterabatt vid bolagsförvärv för 61 miljoner kronor

(12). Per utgången av året har 100 procent (72) av det samlade

beståndet värderats externt. Den realiserade värdeförändringen

uppgick för året till –5 miljoner kronor (2). Moderbolaget äger

inga fastigheter.

Värdeförändringar

Koncernen	2025	2024
Ändrade driftnetton	99	146
Ändrade direktavkastningskrav	327	90
Resultat från projekt	35	10
Uppskjuten skatterabatt	61	12
Realiserade värdeförändringar	–5	2
Summa värdeförändringar	517	261

Värderingsmetodik – Analyser och generella förutsättningar

Fastighetsvärderingen grundar sig på observerbara indata som

aktuella hyresavtal, faktiska utfall för drifts- och underhållskost-

nader och nuvarande vakansgrader samt icke observerbara

indata som avkastningskrav, kalkylränta, marknadshyror, plane-

rade investeringar, byggrättsvärde och framtida vakansnivåer.

Värderingsmetodiken för räkenskapsåret 2025 är oförändrad

från tidigare räkenskapsår.

Kalkylperioden har anpassats efter återstående löptid för

befintliga hyresavtal och varierar mellan 10 och 20 år. Kalkylperi-

oden uppgår som regel till 10 år. Kassaflödeskalkylerna baseras

på inflationsantaganden gjorda av värderingsföretagen. Nivån

på den årliga framtida inflationen bedöms till 1,5–2,27 procent

(1,0–1,5) för 2026 samt 2,0-2,57 procent (2,0) för 2027 och

framåt.

Som grund för bedömning av framtida driftnetton ligger analys

av gällande hyresavtal samt analys av den aktuella hyresmark-

naden. Hyresavtalen har individuellt beaktats i kalkylen. Normalt

har de befintliga hyresavtalen antagits gälla fram till hyresavtalens

slut. För de fall hyresvillkoren har bedömts som marknadsmäs-

siga har de antagits möjliga att förlänga på oförändrade villkor

alternativt varit möjliga att hyra ut på liknande villkor. I de fall den

utgående hyran bedömts avvika från gällande marknadshyra har

utgående hyra justerats till bedömd marknadsmässig nivå. Den

maximala och bästa användningen av fastigheterna har antagits

vid fastighetsvärderingarna. Kassaflödesanalysen beaktar mark-

nadsläge, hyresnivå, hyresgästens bedömda betalningsförmåga,

annan användning och långsiktig vakansgrad för varje fastighet.

Den långsiktiga vakansgraden för varje fastighet bedöms bland

annat utifrån ort, mikroläge, användningsområde och bedömd

alternativanvändning.

Drift- och underhållskostnader har dels baserats på en analys

av de historiska kostnaderna för respektive fastighet, dels på

erfarenheter och statistik avseende likartade fastigheter. Dessa

kostnader har dock mindre betydelse vid värdering av Logiste-

as fastighetsbestånd då hyresgästerna normalt själva betalar

dessa kostnader i tillägg till den överenskomna hyran.

Det verkliga värdet för koncernens byggrätter baseras på orts-

prisanalyser från transaktioner avseende jämförbara objekt med

liknande byggrätter. Logisteas byggrätter är värderade i spannet

0–1 500 kronor per kvadratmeter byggrätt (0–1 450).Utöver

byggrätter består projektfastigheter av fastigheter med större

om- eller tillbyggnationer. Dessa fastigheter värderas som en

förvaltningsfastighet med avdrag för återstående investeringar

samt normalt med avdrag för projekt- och tidsrisk.

Antagna driftnetton vid värdering

Det totala beräknade driftnettot för 2025 uppgick till 1 047 mil-

joner kronor (874). Detta driftnetto kan jämföras med det drift-

netto om 1 047 miljoner kronor (876) som Logistea redovisar i

Aktuell intjäningsförmåga per 1 januari 2026 för förvaltningsfast-

igheterna. Det driftnetto vilket respektive externt värderingsin-

stitut baserat de bedömda marknadsvärdena på är följaktligen

rimligt vid en jämförelse med den aktuella intjäningsförmågan

vid årsskiftet.

Hyresutvecklingen i driftnettot påverkas av svenskt konsument-

prisindex (KPI), då hyresavtalen oftast inkluderar en indexklau-

sul där hyran justeras upp med förändringen i KPI. Förändring

av inflationen påverkar avkastningskravet på det sättet att den

riskfria räntan och riskpremien delvis påverkas av Riksbankens

räntepolitik, som i sin tur tar utgångpunkt i inflationen. Således

bedöms effekten av förändringar i inflationen samt observerbar

och icke observerbara data minska påverkan på det bedömda

Redovisningsprinciper och noter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 66Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Not 11 fortsättning

marknadsvärdet på respektive fastighet där hyresavtalen juste-

ras med KPI, då hyresintäkterna och driftnettot ökar till följd av

en stigande inflation.

Kalkylränta och direktavkastningskrav

Kalkylräntan, det bedömda avkastningskravet för respektive

fastighet plus inflation, utgör ett nominellt avkastningskrav på

totalt kapital. Utgångspunkten för kalkylräntan är den nominella

räntan på statsobligationer med fem års löptid med dels en ge-

nerell riskpremie för fastigheter, dels ett objektspecifikt tillägg.

Vid bedömning av direktavkastningskrav har hänsyn tagits till

såväl ändrad riskfri ränta som förändrad riskpremie. Direktav-

kastningskravet sätts utifrån information från externa oberoende

värderingsinstitut samt från löpande marknadsövervakning. Det

valda direktavkastningskravet för restvärdebedömningen har

hämtats från marknadsinformation från den aktuella marknaden

eller delmarknaden och har anpassats med hänsyn till fastighe-

tens fas i den ekonomiska livscykeln vid kalkylperiodens slut. Kal-

kylränta för nuvärdesberäkning av kassaflöden och av restvärde

ligger i spannet 5,5-10,7 procent (5,5–10,8) och baseras på ana-

lyser av genomförda transaktioner samt på individuella bedöm-

ningar avseende risknivå och respektive fastighets marknadspo-

sition. Den 31 december 2025 uppgick den vägda kalkylräntan för

diskontering av kassaflöden och restvärden till 8,0 procent (7,9).

Det vägda direktavkastningskravet (inklusive projektfastigheter)

uppgick till 7,3 procent (7,0). Detta innebär att om Logisteas

fastighetsportfölj teoretiskt sett skulle betraktas som en enda

fastighet motsvarar marknadsvärdet om 15 729 miljoner kronor

(13 221) med ett direktavkastningskrav om 7,3 procent (7,0), en

kalkylränta om 8,0 procent (7,9) avseende kassaflödet och nuvär-

desdiskontering av restvärdet. I efterföljande tabell redovisas

fastighetsvärdenas känslighet för förändrade antaganden.

Den genomsnittliga värderingsavkastningen för koncernens

förvaltningsfastigheter, exklusive projektfastigheter, uppgick på

balansdagen till 7,3 procent (7,0).

Känslighetsanalys för fastighetsvärden

De parametrar som väsentligt påverkar värdet på en fastighet

är direktavkastningskrav, kontrakterade hyresintäkter, bedömda

fastighetskostnader, bedömd vakans samt kalkylränta. Övriga

parametrar som kan påverka en värdering är avtalslängd, infla-

tionsantaganden samt underhållsbehov.

I direktavkastningskravet ingår antagande såsom ränteläge,

inflationsantaganden, avkastningskrav på insatt kapital, fastig-

hetens mikroläge, hyresgäststruktur med mera. För att belysa

hur en förändring på +/– 0,5 procent för direktavkastningskrav,

+/– 5 procentenheter på hyresintäkter och fastighetskostnader

samt +/– 1 procentenhet i vakansgrad, isolerade mot varandra,

påverkar fastighetsvärderingarna redovisas känslighetsanalys

nedan. Känslighetsanalysens förändringsantaganden grundar

sig delvis i bolagets faktiska förändringar av respektive indata

senaste räkenskapsåren samt för bedömd realistisk förändring

för framtiden.

Sannolikt finns det samband mellan de olika parametrarna

beroende på olika händelser i den löpande verksamheten. Ex-

empelvis kan både vakansgraden och hyresintäkterna påverkas

vid en situation där efterfrågan av lokaler avseende fastigheter i

segmenten Logistea verkar inom ökar eller minskar. Förändringar

i marknadsekonomin, med exempelvis ändrade marknadsrän-

tor, kan påverka både direktavkastningskrav och hyresintäkter.

Dessa händelser kan både påverka fastighetsvärdena åt samma

håll eller motverka varandra.

Förpliktelser

Logistea har per bokslutsdatum åtagande att färdigställa de

tillbyggnader som är pågående i projektportföljen om 0 miljoner

kronor (201). 100 procent av ytorna under uppförande är uthyr-

da till externa hyresgäster genom signerade hyresavtal.

Värderingskategorier för förvaltningsfastigheter

Koncernens samtliga fastigheter har bedömts vara i nivå 3 i

värderingshierarkin. Koncernens fastigheter består primärt av

fastigheter i kategorierna lager, logistik och lätt industri, vilka har

liknande riskprofil och värderingsmetodik. Snitthyrestiden på

samtliga kontrakt med räkenskapsårets slut var 9,4 år (9,7).

Värderingsunderlag

Varje antagande om en fastighet bedöms individuellt utifrån

den kunskap som finns tillgänglig beträffande fastigheter samt

de externa värderarnas marknadsinformation och erfarenhets-

bedömningar. Projektfastigheterna exkluderas från beräkning-

en. Hyresintäkter och fastighetskostnader antas i värderingen

att öka med 1,5–2,3 procent (1,0–1,5) för 2026 samt 2,0–2,6

procent (2,0) per år från 2027 och under resterande del av

kalkylperioden.

Känslighetsanalys för fastighetsvärden
	Förändring	Värdepåverkan
2025-12-31		Totalt
Direktavkastningskrav	+/– 0,25%-enheter	–547/589
Hyresintäkter	+/– 5%	815/-815
Vakans	+/– 1%-enhet	–163/163
Fastighetskostnader	+/– 5%	–44/44
Kalkylränta	+/– 0,25%-enheter	–547/589
	Förändring	Värdepåverkan
2024-12-31		Totalt
Direktavkastningskrav	+/– 0,25%-enheter	–457/492
Hyresintäkter	+/– 5%	650/–679
Vakans	+/– 1%-enhet	–136/136
Fastighetskostnader	+/– 5%	–35/35
Kalkylränta	+/– 0,25%-enheter	–457/492

Redovisningsprinciper och noter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 67Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Not 11 fortsättning

Värderingsantaganden för förvaltningsfastigheter exklusive projektfastigheter
							Direktavkast-
2025-12-31	Fastighets-	Hyres intäkter			Fastighetskost nader	Uthyrningsbar	ningskrav (viktat	Vakansgrad viktat	Kalkylränta (viktat
Kategori	värde, mkr	för 2	026, mkr	för 2	026, mkr	yta, tkvm	genomsnitt), %	genomsnitt, %	genomsnitt), %
Lager och logistik
Sverige	4 237		269		28	401	5,7-8,0 (6,5)	5,7	5,6-10,1 (7,8)
Norge	-		-		-	-	-	-	-
Danmark	-		-		-	-	-	-	-
Finland	-		-		-	-	-	-	-
Nederländerna	-		-		-	-	-	-	-
Tyskland	-		-		-	-	-	-	-
Belgien	-		-		-	-	-	-	-
Polen	-		-		-	-	-	-	-
Delsumma	4 237		269		28	401	5,7-8,0 (6,5)	5,7	5,6-10,1 (7,8)
Lätt industri
Sverige	4 823		361		36	550	5,8-10,8 (7,3)	8,3	5,5-10,7 (7,6)
Norge	3 593		266		4	227	6,0-9,5 (7,5)	-	6,5-10,4 (8,6)
Danmark	939		73		1	161	8,3-10,0 (9,3)	-	7,3-10,0 (8,2)
Finland	638		46		0	53	6,1-8,5 (7,0)	4,6	7,8-10,5 (8,9)
Nederländerna	464		36		4	72	5,4-10,0 (7,4)	-	7,0-7,0 (7,0)
Belgien	259		18		0	42	9,0-9,0 (9,0)	-	6,8-6,8 (6,8)
Tyskland	324		24		0	55	7,1-7,6 (7,4)	-	7,5-7,8 (7,6)
Polen	131		13		-	20	7,6-9,1 (8,3)	-	9,5-9,5 (9,5)
Delsumma	11 170		838		45	1 180	5,4-10,8 (7,6)	3,9	5,5-10,7 (8,0)
Totalt	15 408		1 107		73	1 582	5,4-10,8 (7,3)	4,4	5,5-10,7 (8,0)

													Värderingsantaganden för förvaltningsfastigheter exklusive projektfastigheter, lager och logistik
													Direktavkast-
2024-12-31	Fastighets-	Hyres intäkter				Fastighetskost nader		Uthyrningsbar					ningskrav (viktat	Vakansgrad viktat					Kalkylränta (viktat
Kategori	värde, mkr	för	2025	, mkr	för	2025	, mkr	yta, tkvm					genomsnitt), %	genomsnitt, %					genomsnitt), %
Lager och logistik
Sverige	3 256			197			23	333		5,70		–	8,00	(6,5)	4,0	7,50		–		9,95	(8,4)
Norge	-			-			-	-					-	-
Danmark	-			-			-	-					-	-
Nederländerna	-			-			-	-					-	-
Tyskland	-			-			-	-					-	-
Finland	-			-			-	-					-	-
Belgien	-			-			-	-					-	-
Polen	-			-			-	-					-	-
Delsumma	3 256			197			23	333		5,70	–	8,00	(6,5)	4,0	7,50 –			9,95	(8,4)
Lätt industri
Sverige	3 784			293			21	469	5,75	–		11,00	(7,3)*	2,0	6,25			– 10,79	(7,7)
Norge	3 283			238			5	196		5,53	–	9,50	(7,1)	-	5,53		–	9,00	(7,1)
Danmark	1 005			76			0	161		5,80		– 8,44		(7,3)	-	7,25	–		10,00	(8,2)
Nederländerna	487			37			0	72		5,40		– 9,23	(7,2)	-	7,00		–	7,55	(7,2)
Tyskland	333			25			0	55		7,27 –		7,63	(7,5)	-		7,50		– 7,75	(7,6)
Finland	320			25			0	31		7,50		– 8,50	(8,1)	-	9,50	–		10,50	(10,1)
Belgien	286			19			0	42		6,32	–	6,43	(6,4)	-	8,70		–	8,70	(8,7)
Polen	135			14			0	20		7,56	–	9,02	(8,2)	-		9,45 –		9,60	(9,6)
Delsumma	9 633			727			29	1 046		5,40	–	11,00	(7,1)	2,0	5,53	–		10,79	(7,6)
Totalt	12 888			924			52	1 379		5,40	–	11,00	(7,0)	3,1	5,53	–		10,79	(7,8)

* 95% av fastigheterna sett till maknadsvärde ligger inom intervallet 5,75 – 8,75 i direktavkastningskrav.

Redovisningsprinciper och noter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 68Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Nyttjanderättstillgångar och leasingskulder

Redovisningsprinciper

Koncernens väsentliga leasingavtal utgörs i egenskap av leasta-

gare av avtal avseende tomträtter samt hyresavtal för lokaler.

Tomträttsavtal betraktas som eviga hyresavtal och redovisas

till verkligt värde. Nyttjanderätten kommer därmed inte att

skrivas av utan värdet på nyttjandetillgången kommer att bestå

till nästa omförhandling av tomträttsavtalet. Motsvarande

leasingskuld uppgår till samma belopp och är oförändrat fram

till nästa omförhandling. Den årliga tomträttsavgälden redovisas

som en räntekostnad. Lokaler redovisas till diskonterade värden

i balansräkningen som en nyttjanderättstillgång och en leasings-

kuld. I resultaträkningen skrivs nyttjanderättstillgången av över

avtalstiden och betalning som sker till hyresvärd/leasinggivare

redovisas dels som amortering på leasingskulden och dels som

räntekostnad i resultaträkningen. Övriga leasingavtal såsom bilar

och kontorsutrustning är antingen korttidsavtal eller tillgång-

ar av lågt värde. Detta innebär att leasingavgiften redovisas

som en kostnad linjärt över leasingperioden i resultaträkningen

och ingen nyttjanderättstillgång eller leasingskuld redovisas i

balansräkningen.

I moderbolaget tillämpas undantagen enligt RFR 2, vilket inne-

bär att leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal.

Leasingavgifterna kostnadsförs linjärt över leasingperioden i

resultaträkningen och någon nyttjanderättstillgång eller lea-

singskuld redovisas därför inte i balansräkningen. Moderbolaget

redovisar kostnader om 4,7 MSEK (4,3).

I efterföljande tabell presenteras koncernens förfallostruktur,

ingående och utgående balanser avseende nyttjanderättstill-

gångar och leasingskulder avseende tomträtter och hyresavtal

för lokaler samt förändringarna under året.

Förfallostruktur leasingskulder
		Koncernen
	31 dec	31 dec
	2025	2024
Förfaller till betalning inom 1 år	5	4
Förfaller till betalning inom 2-5 år	10	-
Förfaller till betalning senare än 5 år	29	29
Summa	44	33

			Totala
			nyttjande-	Totala
	Tomt-		rättstill-	leasing-
Koncernen	rätter	Lokaler	gångar	skulder
2025
Redovisat ingående värde	24	8	32	33
Tillkommande leasingavtal
vid rörelseförvärv	-	-	-	-
Tillkommande leasingavtal	10	6	16	16
Av- och nedskrivningar	–3	-	–3	-
Valutakursomräkning	–1	0	–1	0
Årets amorteringar	-	-	-	-5
Redovisat värde vid årets slut	30	14	44	44

2024
Redovisat ingående värde	5	5	10	10
Tillkommande leasingavtal
vid rörelseförvärv	17	6	23	22
Tillkommande leasingavtal	2	-	2	2
Av- och nedskrivningar	0	–3	–3	-
Årets amorteringar	-	-	-	–1
Redovisat värde vid årets slut	24	8	32	33

		Koncernen
	31 dec	31 dec
	2025	2024
Långfristiga leasingskulder	39	29
Kortfristiga leasingskulder	5	4
Summa	44	33

		Koncernen
	31 dec	31 dec
	2025	2024
Avskrivningar på tillgångar med nyttjanderätt	3	3
Räntekostnader på leasingskulder	1	1
Kostnad för avtal där den underliggande
tillgången är av lågt värde	0	1
Summa	4	5

Inventarier

Redovisningsprinciper

Inventarier består främst av kontorsinventarier, vilka har

upptagits till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade

avskrivningar och eventuellt gjorda nedskrivningar .

		Koncernen	Moderbolaget
	31 dec	31 dec	31 dec	31 dec
	2025	2024	2025	2024
Ackumulerade
anskaffningsvärden
Redovisat ingående värde	13	6	2	2
Förvärvat via rörelseförvärv	-	6	-	-
Nyanskaffningar	1	1	-	0
Avyttringar och
utrangeringar	-	0	-	-
Summa	14	13	2	2
Ackumulerade avskrivningar
Redovisat ingående värde	–3	–2	–1	–1
Avyttringar och
utrangeringar	-	-	-	-
Årets avskrivningar enligt
plan på anskaffningsvärdet	–2	–1	–0	–1
Summa	–5	–3	–1	–1
Redovisat värde vid	9	10	1	1
årets slut

Redovisningsprinciper och noter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 69Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Finansiella anläggningstillgångar

		Koncernen	Moderbolaget
	31 dec	31 dec	31 dec	31 dec
	2025	2024	2025	2024
Redovisat ingående värde	4	1	-	-
Förvärvat via rörelseförvärv	-	3	-	-
Nyanskaffningar		-	-	-
Avyttringar och utrangeringar	–1	-	-	-
Redovisat värde vid årets slut	3	4	-	-

Hyres- och kundfordringar

Redovisningsprinciper

Hyres- och kundfordringarna utvärderas varje kvartal och

individuella bedömningar görs av samtliga fordringar översti-

gande 30 dagar. Nedskrivning för kreditförluster är enligt IFRS 9

framåtblickande och en förlustreservering görs när det finns en

exponering för kreditrisk. Vid konkurser eller andra konstaterade

kundförluster bokas fordran som kundförlust. Vid nyuthyrning

görs en kredit bedömning av hyresgästen .

		Koncernen	Moderbolaget
	31 dec	31 dec	31 dec	31 dec
	2025	2024	2025	2024
Hyres- och kundfordringar	30	51	-	-
Reservering för förväntade
kreditförluster	–5	0	-	-
Hyres- och kundfordringar	25	51	-	-
netto
Förfallostruktur hyres- och kundfordringar
Ej förfallet	6	36	-	-
Förfallet 1–30 dagar	4	4	-	-
Förfallet 31–60 dagar	3	1	-	-
Förfallet 61–90 dagar	0	1	-	-
Förfallet 91 dagar	17	9	-	-
Redovisat värde vid årets slut	30	51	-	-

Reservering förväntade
kreditförluster
Reservering vid årets början	0	–5	-	-
Reservering befarade förluster	–8	0	-	-
Konstaterade förluster	3	5	-	-
Reservering vid årets slut	–5	0	-	-

Övriga fordringar

		Koncernen	Moderbolaget
	31 dec	31 dec	31 dec	31 dec
	2025	2024	2025	2024
Momsfordran och skattekonto	32	46	1	2
Övriga fordringar	20	21	0	1
Totalt	52	67	1	3

Förutbetalda kostnader och

upplupna intäkter

		Koncernen	Moderbolaget
	31 dec	31 dec	31 dec	31 dec
	2025	2024	2025	2024
Förutbetald försäkring	2	2	2	2
Upplupna ränteintäkter	1	3	-	-
Upplupna hyresintäkter	41	9	-	-
Förutbetalda driftskostnader	18	5	0	-
Övrigt	-	0	-	2
Totalt	62	19	3	4

Redovisningsprinciper och noter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 70Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Likvida medel

Redovisningsprinciper

Likvida medel omfattas av kraven på förlustreservering för

förväntade kreditförluster. Förlustreserven för likvida medel

uppgår till – (–).

		Koncernen	Moderbolaget
	31 dec	31 dec	31 dec	31 dec
	2025	2024	2025	2024
Kassa och bank	485	376	206	143
Totalt	485	376	206	143

Räntebärande skulder

och riskhantering

		Koncernen	Moderbolaget
	31 dec	31 dec	31 dec	31 dec
	2025	2024	2025	2024
Långfristiga skulder
Säkerställda banklån	6 406	4 530	-	214
– Varav lånekostnader¹	–16	–21	-	–4
Obligationslån	841	592	841	592
– Varav lånekostnader¹	–9	–8	–9	–8
Övriga räntebärande skulder	18	37	-	17
Summa långfristiga	7 265	5 159	841	823
räntebärande skulder
Kortfristiga skulder
Säkerställda banklån	832	1 574	-	-
– Varav lånekostnader¹	–10	–8	-	-
Obligationslån	-	-	-	-
Övriga räntebärande skulder	4	-	4	-
Summa kortfristiga	836	1 574	4	-
räntebärande skulder
Summa räntebärande skulder	8 101	6 733	844	823

¹ Lånekostnader periodiseras över lånens löptid enligt effetivräntemetoden.

De räntebärande skulderna exkluderar leasingskulder.

	31 dec	31 dec
Nettoskuld	2025	2024
Räntebärande skulder	8 101	6 733
Räntebärande tillgångar	-	-
Likvida medel	485	376
Räntebärande nettoskuld vid årets slut	7 616	6 357

Ej säkerställda obligationslån

Löptid	Belopp¹	Valuta	Räntevillkor
2024–2028	850	SEK	Stibor 3 månader + 2,75% margina l

¹ Nominellt belopp.

Kapitalbindning 2025-12-31
		Koncernen		Moderbolaget
Kapitalbindning, år	Belopp	Andel	Belopp	Andel
0–1 år	645	8%	4	0%
1–2 år	3 365	41%	-	-%
2–3 år	1 736	21%	850	100%
3–4 år	1 435	18%	-	-%
>4 år	955	12%	-	-%
Totalt	8 136	100%	854	100%

Kapitalbindning 2024-12-31
		Koncernen		Moderbolaget
Kapitalbindning, år	Belopp	Andel	Belopp	Andel
0–1 år	1 426	21%	-	-
1–2 år	1 330	20%	235	28%
2–3 år	2 582	38%	-	-
3–4 år	1 236	18%	600	72%
>4 år	198	3%	-	-
Totalt	6 772	100%	835	100%

Tabellerna avseende kapitalbindning avser nominella räntebäran-

de skulder per respektive balansdag.

Genomsnittlig kapitalbindning för koncernen var per 31 decem-

ber 2025 2,8 år (2,9). Genomsnittlig kapitalbindning för moder-

bolaget var per 31 december 2025 2,2 år (0,8).

Räntebindning 2025-12-31
		Koncernen		Moderbolaget
Räntebindning, år	Belopp	Andel	Belopp	Andel
0–1 år	2 459	30%	4	0%
1–2 år	1 039	13%	-	-%
2–3 år	2 262	28%	850	100%
3–4 år	1 119	14%	-	-%
>4 år	1 251	15%	-	-%
Totalt	8 130	100%	854	100%

	Räntebindning 2024-12-31
		Koncernen		Moderbolaget
Räntebindning, år	Belopp	Andel	Belopp	Andel
0–1 år	1 539	23%	619	74%
1–2 år	217	3%	17	2%
2–3 år	989	15%	-	-
3–4 år	2 207	33%	199	24%
>4 år	1 820	27%	-	-
Totalt	6 772	100%	835	100%

Genomsnittlig räntebindning för koncernen var per 31 december

2025 2,3 år (3,1). Genomsnittlig räntebindning för moderbolaget

var per 31 december 2025 2,2 år (1,0). Effekt från derivat har

beaktats.

Räntebärande skulder

Koncernens räntebärande skulder har ökat i 2025 jämfört med

tidigare år till följd av en ökad fastighetsportfölj. Vid årsskiftet

uppgick den ränte bärande nettoskulden till 7 616 Mkr (6 357)

och bruttoskulden till 8 101 Mkr (6 733). Bruttoskulden var förde-

lad mellan säkerställda banklån 90 procent (91), obligationslån

10 procent (9) och externa reverser 0 procent (0). Logisteas

långfristiga skulder uppgick till 7 265 Mkr (5 159) vilket utgör 90

procent (77) av de totala räntebärande skulderna. De kortfristi-

ga räntebärande skulderna uppgick till 836 Mkr (1 574) vilket

motsvarar 10 procent (23) av de totala räntebärande skulderna.

Den genomsnittliga kapitalbindningen är 2,8 år (2,9) och den

genomsnittliga räntebindningen är 2,3 år (3,1). Belåningsgraden

uppgick till 48 procent (48) vid periodens utgång och snitträntan

uppgick till 4,4 procent (5,0). Nedgången om 0,6 procentenheter

är främst hänförliga till sänkta kreditmarginaler hos bank samt

lägre marknads- och referensräntor.

Per den 31 december 2025 uppgick Logisteas gröna banklån till

1 277 miljoner SEK (1 022). Totalt uppgick gröna lån till 2 127 mil-

joner SEK (1 622), vilket motsvarar 26 procent (24) av Logisteas

totala skuld.

Finansiell riskhantering

Logisteas verksamhet är präglad av stabilitet och långsiktighet

som kräver god tillgång till kapital. Målet med den finansiella

verksamheten är att upprätthålla en robust och flexibel finansie-

ringsstruktur till lägsta möjliga upplåningskostnad. Koncernens

finansieringsbehov ska anpassas till kärnverksamheten, till ex-

empel planerade investeringar och försäljningar. Finansieringen

Redovisningsprinciper och noter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 71Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Not 19 fortsättning

ska vara diversifierad med fokus på flexibilitet. Grön finansiering

är någonting som eftersträvas i den utsträckning detta är möj-

ligt och tillgångsmassan tillåter.

Verksamheten ger löpande upphov till finansiella risker. Riskerna

ska identifieras, bedömas, kvantifieras och hanteras. Det vik-

tigaste typerna av risker som förekommer inom det finansiella

området är: ränterisk, finansieringsrisk och likviditetsrisk, valuta-

risk samt kredit- och motpartsrisk.

Likviditetsrisk

Med likviditetsrisk avses Logisteas risk att det saknas likvida

medel eller krediter för att fullfölja betalningsförpliktelser. För

att minska risken finns en god kommunikation mellan styrelse,

ledning och övriga verksamheten över fastighetsförvärv, låne-

förfall och större kostnader hänförliga till projekt.

I kreditavtalen med kreditinstitut och obligationsinnehavare har

Logistea fastlagda gränsvärden för soliditet, räntetäckningsgrad

och belåningsgrad, s.k. covenanter. Kreditavtalen har i regel en

nedre gräns på soliditet om 25–30 procent. Räntetäcknings-

graden ska vara över 1,5 gånger och belåningsgraden ska högst

vara 65–70 procent. Bryter Logistea någon av covenanterna kan

det innebära omedelbar återbetalning av lånet eller en högre

ränta temporärt under perioden covenanten är bruten. Har inte

Logistea efter låneavtalets angivna tidsperiod åtgärdat cove-

nantbrottet, kan långivaren kräva återbetalning av lånet. Vid

räkenskapsårets slut hade koncernen en soliditet på 45 procent

(47), en räntetäckningsgrad på 2,6 gånger (2,1) samt en belånings-

grad på 48 procent (48).

Samma nyckeltal finns med i bolagets finanspolicy där

gränsvärdena för de fastställda covenanterna är fastställda till

striktare nivåer. Logistea kontrollerar och rapporterar covenan-

terna kvartalsvis till respektive kreditgivare. Vid årsskiftet upp-

fyllde koncernen samtliga ålagda villkor. Det finns inga indikatio-

ner på att koncernen skulle ha svårighet att uppfylla covenanter

när de testas nästa gång under 2026 .

Covenanter

Koncern covenant	Volym	Krav	Testperiod
Belåningsgrad	5 854	<65%	Kvartal
Räntetäckningsgrad	5 854	>1,5 gånger	Kvartal
Soliditet	4 172	>25%	Kvartal

Löptidsanalys - odiskonterade kassaflöden

2025-12-31	<1 år	1–3 år	3–5 år	>5 år	Totalt
Banklån	641	4 251	1 935	437	7 264
Obligationslån	-	850	-	-	850
Externa reverser	4	-	-	18	22
Leverantörsskulder	30	-	-	-	30
Övriga kortfristiga skulder	55	-	-	-	55
Summa	730	5 101	1 935	455	8 221

2024-12-31	<1 år	1–3 år	3–5 år	>5 år	Totalt
Banklån	1 426	3 894	815	-	6 135
Obligationslån	-	-	600	-	600
Externa reverser	-	17	-	20	37
Leverantörsskulder	22	-	-	-	22
Övriga kortfristiga skulder	50	-	-	-	50
Summa	1 498	3 911	1 415	20	6 844

Ränterisk

Ränterisken avser risken för att förändringar i ränteläget påver-

kar Logisteas upplåningskostnad. Ränterisken kan bestå i att lån

med rörlig ränta får en högre räntekostnad och att nyupplåning-

en blir mindre fördelaktig och mer kostsam. Förändringar i mark-

nadsräntor och kreditmarginaler kan påverka Logisteas kostnad

för upplåning. Räntebindningen är därför en betydande faktor i

ränterisken, där en kort räntebindningstid vanligtvis innebär en

lägre genomsnittlig ränta på kort sikt men ökar ränterisken. För

att förlänga räntebindningen kan Logistea arbeta med olika ty-

per av räntesäkrande derivat i form av s.k. performance swap-

par, ränteswappar och räntecappar (räntetak). Vid utgången av

2025 hade Logistea derivat uppgående till ett nominellt värde

om 5 258 miljoner kronor (4 076). Ränte täckningsgraden beskri-

ver bolagets motståndskraft mot ett försämrat räntenetto. En

räntetäckningsgrad som mer än 1 gånger innebär att bolagets

resultat täcker de finansiella kostnaderna. Logisteas räntetäck-

ningsgrad för 2025 var 2,6 gånger (2,1).

Räntekänslighetsanalys

			Resultateffekt		Resultateffekt
		(ink. derivat)		(ink. derivat)
	Förändring	2025,	Mkr	2024,	Mkr
Ibor 3M	+/– 1%-enhet	–22,1/2	2,1	–45/+45

Finansierings- och refinansieringsrisk

Finansieringsrisken avser risken för att inte kunna tillgodose

finansieringsbehovet, eller att endast ha tillgång till finansiering

med ofördelaktiga villkor. Genom att upprätthålla en god rela-

tion och ha tillgång till många finansieringskällor och kreditgi-

vare kan finansieringsrisken begränsas. Refinansieringsrisken

begränsas genom att sprida låneförfallen och att inte hålla en

för stor andel kortfristig skuld. Vid årsskiftet utgjorde Logisteas

andel långfristiga skuld 90 procent (77) av de totala räntebäran-

de skulde rna .

Finanspolicy

Logisteas finansiella förvaltning ska vara stödjande och kopplad

till bolagets operativa verksamhet och strategi. Finansförvalt-

ningens huvudsakliga uppgift är att, genom upplåning i kredit-

marknaden och på kapitalmarknaden, vid varje tillfälle tillse att

bolaget har en stabil, välavvägd och kostnadseffektiv finansie-

ring. Därtill kommer att på ett effektivt och säkert sätt hantera

bolagets kassaflöde och likviditetsrisker, säkerheter/pantbrev

samt hantera övriga finansiella risker, inklusive eventuella valuta-

risker och motpartsrisker.

Motpartsrisk

Med motpartsrisk avses risken att en motpart inte kan uppfylla

sina åtaganden mot Logistea och att detta leder till ekonomisk

förlust. För att begränsa motpartsrisken har Logistea tydliga

riktlinjer för hur likvida medel får placeras och styrs baserat på

löptid, belopp och motpart.

Valutarisk

Logistea är exponerat för valutarisker med tillgångar och skulder

i EUR, NOK, DKK och PLN. Redovisningsvalutan är SEK och

samtliga balansposter i utländska valutor är omräknade till SEK.

Valutarisken hanteras genom att sträva efter att fastighetsför-

värv utanför Sverige finansieras i lokal valuta. Transaktionsex-

poneringen i koncernen hanteras genom att matcha intäkter

och kostnader i samma valuta. Nettoexponeringen per den 31

december 2025, fastighetsvärde minus nettoskulder, uppgick till

3 279 miljoner kronor (2 876). I enlighet med IAS 21 redovisas

valutaeffekter för utlandsverksamheter och säkringsredovis-

ning under övrigt total resultat. Övriga valutaeffekter redovisas i

resultaträkningen.

				Ränte-	Verkligt	Netto-
	Likvida	Låne-	Valuta-	bärande	värde	exp o-
	medel	volym	säkring	netto- skuld	fastigheter	nering
SEK	348	4 875	-	4 528	9 360	-
NOK	89	1 909	-	1 821	3 614	1 794
DKK	15	436	-	421	939	518
EUR	31	694	188	851	1 685	833
Övrigt	3	-	-	–3	131	134
Totalt	485	7 914	188	7 616	15 728	3 279

Redovisningsprinciper och noter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 72Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Upplupna kostnader och

förutbetalda intäkter

		Koncernen	Moderbolaget
	31 dec	31 dec	31 dec	31 dec
	2025	2024	2025	2024
Upplupna lönerelaterade
kostnader	14	13	10	6
Upplupna räntor	40	38	10	3
Förutbetalda hyresintäkter	99	35	-	-
Upplupna fastighetskostnader	9	48	-	-
Övriga poster	10	13	3	8
Totalt	172	147	23	17

Resultat per aktie

Nedan framgår beräkning av resultat avseende stamaktie av

serie A och B. Resultatet har fördelats på genomsnittligt antal

stam aktier av serie A och B uppgående till 494 877 704 (344 834

379 ). I beräkningen för resultat per aktie för 2025 och 2024 har

justerats för effekten från genomförd företrädesemission i 2023.

Resultat per aktie före utspädning	2025	2024
Årets resultat för kvarvarande
verksamhet
Årets resultat för kvarvarande
verksamhet hänförligt till stam
aktier A och B, mkr	781	331
Genomsnittligt antal utestående
aktier av serie A + B	494 877 704	344 834 379
Effekt från fondemission och
omvänd split i 2021 samt
företrädesemission i 2023	-	-
Resultat per aktie kvarvarande
verksamhet före utspädning	1,58	0,96

Årets resultat	2025	2024
Årets resultat hänförligt till stam
aktier A och B, mkr	781	330
Genomsnittligt antal utestående
aktier av serie A + B	494 877 704	344 834 379
Effekt från fondemission och
omvänd split i 2021 samt
företrädesemission i 2023	-	-
Resultat per aktie före utspädning	1,58	0,96

Resultat per aktie efter utspädning	2025	2024
Årets resultat för
kvarvarande verksamhet
Årets resultat för kvarvarande
verksamhet hänförligt till stam
aktier A och B, mkr	781	331
Genomsnittligt antal utestående
aktier av serie A + B	494 877 704	344 834 379
Effekt från fondemission och
omvänd split i 2021 samt
företrädesemission i 2023	-	-
Effekt av utestående
teckningsoptioner	1 675 195	1 816 306
Resultat per aktie kvarvarande
verksamhet efter utspädning	1,58	0,96
Årets resultat
Årets resultat hänförligt till stam
aktier A och B, mkr	781	330
Genomsnittligt antal utestående
aktier av serie A + B	494 877 704	344 834 379
Effekt från fondemission och
omvänd split i 2021 samt
företrädesemission i 2023	-	-
Effekt av utestående
teckningsoptioner	1 675 195	1 816 306
Resultat per aktie efter utspädning	1,58	0,95

Vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras

det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier för

utspädningseffekten av utestående teckningsoptioner vars

teckningskurs understiger årets genomsnittliga marknadskurs.

I 2025 utgör utspädningen 1 675 195 stamaktier (1 816 306) av

serie B.

Andelar i koncernbolag

Redovisningsprinciper

Aktier i koncernbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaff-

ningsvärdemetoden. Transaktionskostnader aktiveras som en

del av anskaffningsvärdet för aktierna. Det bokförda värdet

prövas fortlöpande mot bolagens koncernmässiga egna kapital.

I de fall bokfört värde understiger bolagens koncernmässiga

värde sker nedskrivning som belastar resultaträkningen. I de fall

en tidigare nedskrivning inte längre är motiverad sker återföring

av denna .

		Moderbolaget
	31 dec	31 dec
	2025	2024
Ingående anskaffningsvärde	5 199	1 141
Förvärv och tillskott	21	4 875
Nedskrivningar	-	-
Fusioner	0	0
Avyttringar/utdelning	-	–817
Utgående redovisat värde	5 220	5 199

Redovisningsprinciper och noter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 73Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Not 21 fortsättning

				Bokfört värde	Bokfört värde
Direktägda dotterbolag	Org nr	Säte	Andel i %	2025-12-31	2024-12-31
Logistea Förvaltning AB	559308-0657	Stockholm	100	0	0
Logistea Lagerhusen Selfstorage AB	559300-7155	Stockholm	100	2	2
Logistea Fastigheter 2 AB	559338-5825	Stockholm	100	19	18
Logistea Fastigheter AB	559338-5817	Stockholm	100	859	858
Logistea Lockryd Park AB	559352-7608	Stockholm	92	0	0
Logistea Falksmedjan Handelsbolag	969721-6167	Stockholm	99,9	61	61
Logistea Projektutveckling AB	559362-5832	Stockholm	100	0	0
Logistea Högsbo 38:11 KB	916852-5047	Stockholm	99	82	81
Logistea Fastigheter 3 AB	559383-3956	Stockholm	100	23	3
Logistea Fastigheter 5 AB	559404-5782	Stockholm	100	1	1
Logistea Fastigheter 6 AB	559412-5725	Stockholm	100	-	0
Logistea Fastigheter 7 AB	559412-5733	Stockholm	100	122	122
Logistea Fastigheter 8 AB	559412-5741	Stockholm	100	4 048	4 048
Logistea Fastigheter 9 AB	559412-5758	Stockholm	100	-	0
Logistea Fastigheter 10 AB	559412-5766	Stockholm	100	0	0
Logistea Fastigheter 12 AB	559451-9117	Stockholm	100	-	0
Logistea Fastigheter 13 AB	559451-9125	Stockholm	100	1	1
Logistea Utvecklingen 1 AB	559451-9133	Stockholm	100	-	1
Logistea Fastigheter 15 AB	559451-9141	Stockholm	100	0	0
Logistea Fastigheter 16 AB	559451-9166	Stockholm	100	-	0
Logistea Fastigheter 17 AB	559451-9174	Stockholm	100	-	0
Logistea Fastigheter 18 AB	559451-9182	Stockholm	100	0	0
Logistea Holdco AB	559551-2939	Stockholm	100	0	-
Logistea Fastigheter Holding Kommanditbolag 969800-4927		Stockholm	99,9	2	2
Totalsumma				5 220	5 199

Indirektägda dotterbolag	Org nr	Säte
Logistea Källemo 1 AB	559172-9693	Stockholm
Logistea Flahult 77:7 AB	559156-2540	Stockholm
Logistea Gänget 11 AB	559184-2231	Stockholm
Logistea Rotorn 1 Ljungby AB	559331-6598	Stockholm
Logistea Transformatorn 2 AB	556095-4017	Stockholm
Logistea Målaren 4 AB	559170-6105	Stockholm
Logistea Hyveln 2 AB	559018-0476	Stockholm
Logistea Björkelund 2 AB	559263-9529	Stockholm
Logistea Gårö 1:370 AB	559340-6100	Stockholm
Logistea Generatorn 1 AB	559296-6245	Stockholm
Logistea Vetet 1 AB	556919-2650	Stockholm
Logistea Lockryd 2:73 AB	559278-3319	Stockholm
Logistea Gyljeryd 1:43 AB	559226-7255	Stockholm
Logistea Västra Åkralt 1:97 AB	556609-4446	Stockholm
Logistea Traversen 4 AB	559012-8541	Stockholm
Logistea Vivsta 13:92 AB	559369-0430	Stockholm
Logistea Ödeshög AB	559374-3569	Stockholm
Logistea Kopparn AB	559323-3132	Stockholm
Logistea Fastigheter 4 AB	559356-5129	Stockholm
Logistea Rösjö 1:23 AB	559356-5152	Stockholm
Logistea Ånge 31:25 AB	559356-5145	Stockholm
Logistea Öjebyn 144:79 AB	559356-5137	Stockholm
Logistea Skogarp AB	559236-0894	Stockholm
Logistea Lexby 1:113 AB	559045-1737	Stockholm
Logistea Duvehed 2:29 AB	559002-7677	Stockholm
Logistea Tornum 9:75 AB	556770-2294	Stockholm
Logistea Kamaxeln 1 AB	559286-9357	Stockholm
Logistea Backen 1:138 AB	559286-9282	Stockholm
Logistea Assmundtorp 2:139 AB	559286-9365	Stockholm
Logistea Omne AB	559146-1958	Stockholm
Logistea Hammarn 4 AB	556831-4818	Stockholm
Logistea Tanumshede 3:28 AB	556714-5759	Stockholm
Logistea Kvarntorp 1:7 och 1:15 AB	559384-2916	Stockholm
Logistea Alingsås Bulten 1 AB	559402-9604	Stockholm

Indirektägda dotterbolag	Org nr	Säte
Logistea Fastigheter Lexby AB	556710-9359	Stockholm
Logistea Fastigheter 11 AB	559451-9109	Stockholm
Logistea Kalmar Sigillet 1 AB	559138-8813	Stockholm
Logistea Vä 1:10 AB	556793-0739	Stockholm
Logistea Fastigheter 21 AB	559157-9817	Stockholm
Logistea Viran 8 AB	556715-3902	Stockholm
Logistea Grundstenen 7 AB	559260-7138	Stockholm
Logistea Vindrosen 4 AB	559079-2940	Stockholm
Logistea Vindbryggan 6 AB	559106-5478	Stockholm
Logistea Vindtunneln 3 AB	559132-1434	Stockholm
Vaggeryd Logistikpark AB	556972-0385	Stockholm
Logistea Runen 18 AB	559195-7682	Stockholm
Logistea Vindan 1 AB	556705-2906	Stockholm
Logistea Lagerhusen Skummeslöv AB	559012-6222	Stockholm
Logistea Troentorp 1:88 AB	556588-8699	Stockholm
Logistea Lagerhusen Troentorp AB	556660-1828	Stockholm
Logistea Rotorn 4 AB	556609-9866	Stockholm
Logistea Tappen 1 AB	556519-4155	Stockholm
Logistea Källbäcksryd 1:400 AB	556735-6281	Stockholm
Logistea Smedjan 2 AB	559043-2224	Stockholm
Logistea Ugglum 7:130 AB	556593-1382	Stockholm
Logistea Fåglabäck AB	559308-9716	Stockholm
Logistea Fastigheter 22 AB	559321-4405	Stockholm
Logistea Kilsta 3:136 AB	559338-0198	Stockholm
Logistea Norra Höja 3:3 AB	559338-0206	Stockholm
Logistea Turbinen 2 AB	559338-0065	Stockholm
Logistea Bofors 1:46-48 AB	559338-0214	Stockholm
Logistea Nybro Skiffern AB	559147-4464	Stockholm
Logistea Busterud 1:161 AB	559199-4545	Stockholm
Logistea Främby 1:33 Kommanditbolag 969670-2704		Stockholm
Logistea Åmål 6:78 AB	559353-6674	Stockholm
Lockryd DC 1 AB	559496-5799	Stockholm
Logistea Vattnet 1 AB	559478-4927	Stockholm
Logistea Skara Fårtickan 1 AB	559210-6354	Stockholm

Redovisningsprinciper och noter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 74Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Not 21 fortsättning

Indirektägda dotterbolag	Org nr	Säte
Logistea Klädesholmen AB	559325-5861	Stockholm
Logistea Kramfors Frånö AB	556782-2134	Stockholm
Logistea Sotenäs Gravarne 3:41 AB	559197-4596	Stockholm
Logistea Laholm Elestorp AB	556144-2426	Stockholm
Logistea Norrköping Remmaren 1 AB	559235-9987	Stockholm
Logistea Properties III Sweden AB	559381-9732	Stockholm
Logistea Properties VII Sweden AB	559138-8854	Stockholm
Logistea Skurup AB	559382-5655	Stockholm
Logistea Urshult 1:112 AB	559205-5478	Stockholm
Logistea Varberg Getakärr 2:40 AB	556470-0242	Stockholm
Logistea Skövde Stenullen 1 AB	556640-4777	Stockholm
Logistea Vårgårda Svarvaren 7 AB	556929-0736	Stockholm
Logistea Automobilen 1 AB	559034-2183	Stockholm
Logistea Grönsakshandlaren AB	556375-4463	Stockholm
Logistea Ytteråker 2:5 AB	559163-0792	Stockholm
Logistea Tranemo Holding AB	559537-9032	Stockholm
Logistea Rönnebacken 1 AB	556917-6208	Stockholm
Logistea Ömmestorp 1:27 KB	969760-1616	Stockholm
Logistea Fastigheter 24 AB	559555-2463	Stockholm
Logistea Fastigheter 25 AB	559555-2471	Stockholm
Logistea Fastigheter 23 AB	559555-2489	Stockholm
Logistea Karlskrona Mursleven 8 AB	559542-2642	Stockholm
Logistea Mergeco Trollhättan
Ratten AB	559560-7440	Stockholm
Logistea Mergeco Uddevalla
Varvet AB	559560-7457	Stockholm
Logistea Varvet 3 AB	559428-7707	Stockholm
Logistea Ratten 12 AB	556827-8450	Stockholm
Logistea Mergeco Mursleven AB	559564-3940	Stockholm
Logistea Mergeco Kumla AB	559564-3932	Stockholm
Logistea Mergeco Lindesberg AB	559563-5508	Stockholm
Logistea AS	929307666	Trondheim
Logistea Balsfjord AS	914774144	Trondheim
Logistea Båtsfjord AS	923013059	Trondheim
Logistea Energy AS	929200896	Trondheim

Indirektägda dotterbolag	Org nr	Säte
Logistea Fagernessletta 10 AS	892864322	Trondheim
Logistea Fagervikveien AS	921424590	Trondheim
Logistea Gjerdsvika AS	821354382	Trondheim
Logistea Hamarvik AS	995998513	Trondheim
Logistea Havnegata 16 AS	924931434	Trondheim
Logistea Havnegata 24 AS	819623392	Trondheim
Logistea Havøysund AS	923013342	Trondheim
Logistea Hitra AS	916252536	Trondheim
Logistea Hitra II AS	929456629	Trondheim
Logistea Hofstadvegen 15 AS	923366822	Trondheim
Logistea Holamyra AS	990055459	Trondheim
Logistea Holsneset AS Logistea Industrial Properties	987869399	Trondheim
Norway AS	992657766	Trondheim
Logistea Kampenveien 5 AS	919750979	Trondheim
Logistea Kongsvinger AS	929146042	Trondheim
Logistea Kvenild AS	992080000	Trondheim
Logistea Leknes AS	919829524	Trondheim
Logistea Oppdal AS	927610078	Trondheim
Logistea Properties AS	924527714	Trondheim
Logistea Properties Belgium AS	931693417	Trondheim
Logistea Properties Germany AS	931693476	Trondheim
Logistea Properties II AS	926446185	Trondheim
Logistea Properties III AS	927534886	Trondheim
Logistea Properties IV AS	929307593	Trondheim
Logistea Properties IV Norway AS	929456947	Trondheim
Logistea Properties Netherlands AS	925719501	Trondheim
Logistea Properties Poland AS	931693514	Trondheim
Logistea Properties V AS	929456610	Trondheim
Logistea Properties VII AS	928645843	Trondheim
Logistea Senja AS	924958421	Trondheim
Logistea Skattørvegen 78 AS	977051347	Trondheim
Logistea Storemyra 200 AS	919073233	Trondheim
Logistea Uthaug AS	979959567	Trondheim
Logistea Valsneset AS	924296356	Trondheim

Indirektägda dotterbolag		Org nr	Säte
Logistea Østre Rosten 102 AS		990566860	Trondheim
Logistea Østre Rosten 102 B AS		989434519	Trondheim
Logistea Ågotnes AS		883892542	Trondheim
Logistea Properties II Midt-Norge AS		928646262	Trondheim
Logistea Properties II Nord-Norge AS		928637085	Trondheim
Logistea Properties II Vestlandet AS		928645932	Trondheim
Logistea Properties Nordic AS		922307563	Trondheim
Logistea Fastigheter 2 Norway AS		925757748	Trondheim
Logistea Bryne AS		980517764	Trondheim
Logistea Farsø A/S		31500028	Holbæk
Logistea Frederikshavn A/S		40992685	Holbæk
Logistea Hedensted ApS		43849611	Holbæk
Logistea Hvide Sande A/S		40981632	Holbæk
Logistea Industrial Properties
Denmark ApS		39120550	Holbæk
Logistea Nykøbing Mors A/S		31499879	Holbæk
Logistea Properties III Denmark ApS		43391798	Holbæk
Logistea Properties V Denmark ApS		43465554	Holbæk
Logistea Skelvej ApS		42224847	Holbæk
Logistea Skjern A/S		36185082	Holbæk
Logistea Properties Denmark A/S		40552480	Holbæk
Logistea Kuopio Oy		2863190-4	Ylöjärvi
Logistea Muurlantie Oy		3324395-7	Ylöjärvi
Logistea Pajakatu Oy		3324396-5	Ylöjärvi
Logistea Properties Finland Oy		3313590-5	Ylöjärvi
Logistea Toravantie Oy		3324397-3	Ylöjärvi
Logistea Hämeenlinna Oy		2760278-1	Ylöjärvi
Logistea Properties Netherlands B.V.		81185251	Etten-Leur
Logistea Oldenzaal B.V.		81274068	Etten-Leur
Logistea Someren B.V.		81274386	Etten-Leur
Logistea Wijchen B.V.		81274572	Etten-Leur
Logistea Zwartsluis B.V.		81273797	Etten-Leur
Logistea Heist-op-den-Berg BV	0804.	962.616	Olen
Logistea Olen BV	0804.9	62.418	Olen
Logistea Properties Belgium BV	0804.87	6.306	Olen

Indirektägda dotterbolag	Org nr	Säte
Logistea Mechau GmbH	HRB 285617	Harrislee
Logistea Ohrdruf GmbH	HRB 285656	Harrislee
Logistea Properties Germany GmbH	HRB 285615	Harrislee
Logistea Kluczborska Sp. z o.o.	001044230	Warszawa
Logistea Legnicka Sp. z o.o.	001044938	Warszawa
Logistea Narutowicza Sp. z o.o.	001043697	Warszawa
Logistea Properties Poland Sp. z o.o.	001044277	Warszawa

Redovisningsprinciper och noter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 75Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Fordringar hos koncernföretag

		Moderbolaget
	31 dec	31 dec
	2025	2024
Ingående balans	2 259	2 768
Tillkommande/avgående fordringar	1 182	–509
Utgående balans	3 441	2 259

Skulder till koncernföretag

		Moderbolaget
	31 dec	31 dec
	2025	2024
Ingående balans	912	264
Tillkommande/avgående fordringar	741	648
Utgående balans	1 653 912

Ställda säkerheter och

eventualförpliktelser

		Koncernen		Moderbolaget
	31 dec	31 dec	31 dec	31 dec
	2025	2024	2025	2024
Ställda säkerheter
Fastighetsinteckningar¹	20 239	9 640	-	-
Pantsatta aktier i dotterbolag	7 051	8 154	-	163
Företagsinteckningar	-	-	-	-
Pantsatta fordringar som
säkerhet vid fakturabelåning	-	-	-	-
Summa ställda säkerheter	27 266	17 794	-	163
Eventualförpliktelser
Eventualförpliktelser	-	3 280	5 263	3 079
Summa eventualförpliktelser	-	3 280	5 263	3 079
¹ I Finland överstiger uttagna pantsatta fastighetsinteckningar räntebäran-

de skulder med 10 229 MSEK i enlighet med marknadspraxis.

Logisteas finansiella garantiavtal består i huvudsak av borgens-

förbindelser till förmån för dotterföretag. En eventualförpliktelse

redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från

inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av

en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett

åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på

grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kom-

mer att krävas.

Transaktioner med närstående

2025

Inga transaktioner har genomförst under 2025 som betraktas

som närståendetransaktion enligt IAS 24 utöver vad som framgår

av not 5.

2024

I december 2023 ingick Logistea ett avtal avseende förvärv av

två fastigheter i Nybro och Karlstad, med ett underliggande

fastighetsvärde om 189 mkr, från Ilija Batljan Invest AB. Trans-

aktionen betraktades som en närståendetransaktion enligt IAS

24 med anledning av att Sanja Batljan vid tidpunkten var ledamot i

både Logistea ABs och Ilija Batljan Invest ABs styrelse. Trans-

aktionen godkändes av extra bolagsstämman den 25 januari

2024 och fastigheterna tillträddes den 30 januari 2024. I sam-

band med transaktionen lämnades en säljarrevers om 17 mkr

från säljaren.

I maj 2024 ingick Logistea avtal med en fond förvaltad av Slättö

Förvaltning avseende förvärv av en fastighet i Åmål, samt avtal

med Holdingaktiebolaget Knut Hansson avseende förvärv av en

fastighet i Borås. Transaktionerna betraktades som närståen-

detransaktioner enligt IAS 24 med anledning av att Logisteas

dåvarande styrelseledamot Erik Dansbo är CIO på Slättö samt

att Logisteas dåvarande styrelseledamot Stefan Hansson är

ägare av Holdingaktiebolaget Knut Hansson. De båda transak-

tionerna godkändes av den extra bolagsstämman den 29 maj

2024. Fastigheten i Åmål tillträddes 4 juni 2024 och fastigheten i

Borås tillträddes 12 december 2024.

Hyresgästen BEWI ASA var i 2024 klassificerad som en närstå-

ende part enligt IAS 24, då de genom sitt moderbolag BEWI

Invest AS ägde betydande andelar i Logistea. BEWI ASA genom

dotterbolag har under 2024 inbringat hyresintäkter om 139 miljo-

ner kronor till Logistea.

Redovisningsprinciper och noter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 76Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Eget kapital

Aktieslag	Antal	Rösträtt per aktie	Antal röster	Rösträttsandel	Aktiekapitalsandel
A-aktier	26 052 197	1	26 052 197	35%	5%
B-aktier	484 507 699	0,1	48 450 770	65%	95%
Summa	510 559 896		74 502 967	100%	100%

Aktiekapitalets utveckling 2021-2025, kr

			Förändring	Totalt	Totalt antal	Totalt antal	Totalt
Period		Händelse	aktiekapital	aktiekapital	A-aktier	B-aktier	antal aktier
2021	April	Riktad nyemission	143 750	7 333 087	73 330 867	-	73 330 867
2021	April	Riktad nyemission	240 000	7 573 087	75 730 867	-	75 730 867
2021	Maj	Riktad nyemission	92 673	7 665 760	76 657 602	-	76 657 602
2021	Juli	Riktad nyemission	216 667	7 882 427	78 824 269	-	78 824 269
2021	September	Riktad nyemission	91 233	7 973 660	79 736 599	-	79 736 599
2021	Oktober	Riktad nyemission	0	7 973 660	79 736 600	-	79 736 600
2021	Oktober	Minskning av aktiekapitalet	–3 986 830	3 986 830	79 736 600	-	79 736 600
2021	November	Fondemission*	39 868 300	43 855 130	79 736 600	797 366 000	877 102 600
2021	November	Riktad nyemission	3 120 000	46 975 130	79 736 600	859 766 000	939 502 600
2021	November	Omvänd split 1:10	-	46 975 130	7 973 660	85 976 600	93 950 260
2021	December	Riktad nyemission	1 169 456	48 144 586	7 973 660	88 315 512	96 289 172
2022	Januari	Riktad nyemission	244 285	48 388 871	7 973 660	88 804 081	96 777 741
2022	Mars	Riktad nyemission	181 463	48 570 333	7 973 660	89 167 006	97 140 666
2022	April	Företrädesemission	9 714 011	58 284 400	9 568 392	107 000 407	116 568 799
2022	Maj	Riktad nyemission	642 629	58 927 029	9 568 392	108 285 665	117 854 057
2022	Juni	Riktad nyemission	1 500 000	60 427 029	9 568 392	111 285 665	120 854 057
2022	Oktober	Riktad nyemission	100 000	60 527 029	9 568 392	111 485 665	121 054 057
2023	Mars	Riktad nyemission	9 208 011	69 735 040	11 024 035	128 446 044	139 470 079
2023	September	Företrädesemission	34 867 519	104 602 559	16 536 052	192 669 066	209 205 118
2023	Oktober	Riktad nyemission	836 910	105 439 469	16 536 052	194 342 886	210 878 938
2023	December	Riktad nyemission	3 518 517	108 957 986	17 087 861	200 828 114	217 915 975
2024	Mars	Riktad nyemission	9 470 000	118 427 986	17 087 861	219 768 114	236 855 975
2024	Juni	Riktad nyemission	2 828 833	121 256 819	17 087 861	225 425 780	242 513 641
2024	Juli	Riktad nyemission	115 407 642	236 664 461	33 351 438	439 977 486	473 328 924
2024	December	Riktad nyemission	615 486	237 279 947	33 351 438	441 208 458	474 559 896
2025	Mars	Konvertering A till B	-	237 279 947	26 232 069	448 327 827	474 559 896
2025	Juni	Riktad nyemission	18 000 000	255 279 947	26 232 069	484 327 827	510 559 896
2025	September	Konvertering A till B	-	255 279 947	26 052 197	484 507 699	510 559 896

* Kvotvärdet per aktie ökade från 0,1 till 0,5 vid fondemissionen av B-aktier.

Redovisningsprinciper

Vid tillgångsförvärv, där en del eller hela köpeskillingen erläggs

med emitterade aktier i Logistea, värderas tillgångarnas verkliga

värde vid tillträdestidpunkten, vilket används som anskaffnings-

värde och påverkar det egna kapitalet . Vid röresleförvärv, där

en del eller hela köpeskillingen erläggs med emitterade aktier i

Logistea, värderas aktierna till marknadskursen på emissions-

dagen, vilket används som anskaffningsvärde och påverkar det

egna kapitalet .

Optionsprogram

Logistea har tre aktiva optionsprogram för anställda och nyck-

elpersoner. Det första optionsprogrammet omfattar 1 512 586

teckningsoptioner som ger rätt att teckna 1 675 195 B-aktier

under teckningsperioden i andra kvartalet 2026 till en tecknings-

kurs på 14,0 kronor. Det andra optionsprogrammet omfattar 600

000 teckningsoptioner som ger rätt att teckna 600 000 B-akti-

er under teckningsperioden under andra kvartalet 2027 till en

teckningskurs om 16,4 kronor. Det tredje optionsprogrammet

omfattar 850 000 teckningsoptioner som ger rätt att teckna 850

000 B-aktier under teckningsperioden under andra kvartalet

2028 till en teckningskurs om 17,5 kronor.

Teckningsoptioner vars teckningskurs understiger periodens

genomsnittliga marknadskurs har gett upphov till en utspäd-

ningseffekt för nyckeltalet resultat per aktie.

Emissioner under 2025

I syfte att finansiera framtida förvärv och investeringar i det

befintliga beståndet emitterades i juni 2025 36 miljoner B-akti-

er i en riktad nyemission till nya och befintliga aktieägare.

Emissionslikviden uppgick till cirka 500 miljoner kronor innan

emissionskostnader.

Aktieslagskonvertering

Enligt Logisteas bolagsordning har aktieägare av A-aktier rätt

att två gånger årligen konvertera sina aktier till B-aktier. Under

2025 har totalt 7 299 241 A-aktier konverterats till B-aktier, vilket

har sänkt antal röster med 6 569 319. Vid årets slut uppgår antal

utestående röster till 74 502 967.

Redovisningsprinciper och noter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 77Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Finansiella instrument

		31 dec 2025		31 dec 2024
	Finansiella tillgångar och skulder värderade	Finansiella tillgångar och skulder värderade	Finansiella tillgångar och skulder värderade	Finansiella tillgångar och skulder värderade
Koncern	till upplupet anskaffningsvärde	till verkligt värde via resultatet	till upplupet anskaffningsvärde	till verkligt värde via resultatet
Övriga finansiella tillgångar	3	-	4	-
Räntederivat	-	35	-	41
Kundfordringar	25	-	51	-
Övriga fordringar	20	-	21	-
Likvida medel	485	-	376	-
Finansiella tillgångar	533	35	451	41
Räntebärande skulder	8 101		6 732	-
Räntederivat	-	18	-	14
Leasingskulder	44	-	32	-
Leverantörsskulder	31	-	22	-
Övriga kortfristiga skulder	40	-	80	-
Finansiella skulder	8 216	18	6 867	14

31 dec 2025 31 dec 2024

Moderbolag

Finansiella tillgångar och skulder värderade

till upplupet anskaffningsvärde

Finansiella tillgångar och skulder värderade

till verkligt värde via resultatet

Finansiella tillgångar och skulder värderade

till upplupet anskaffningsvärde

Finansiella tillgångar och skulder värderade

till verkligt värde via resultatet

Fordringar hos koncernföretag 3 441 - 1 858 -

Kundfordringar - - - -

Övriga fordringar 1 - 3 -

Likvida medel 206 - 143 -

Finansiella tillgångar

3 648 2 004 -

Räntebärande skulder 844 - 823 -

Räntederivat - - - -

Skulder koncernföretag 1 653 - 523 -

Leverantörsskulder 6 - 4 -

Övriga kortfristiga skulder 10 - 9 -

Finansiella skulder 2 513 - 1 359 -

Redovisningsprinciper

Koncernens och moderbolagets finansiella fordringar och

skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde med avdrag

för förlustreserv eller verkligt värde via resultatet. För finansiella

tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvär-

de bedöms det redovisade värdet vara en god approximation

av det verkliga värdet då fordringarna och skulderna antingen

löper över en kortare tid eller i det fall det sträcker sig längre,

löper med en kort räntebindning. Derivatinstrument värderas i

koncernredovisningen till verkligt värde med värdeförändringar

redovisade i resultaträkningen. Räntekomponenten redovisas

som del av räntekostnader i resultaträkningen. För att fastställa

verkligt värde på derivat används marknadsräntor för respektive

löptid noterade på bokslutsdagen, valutakurser på bokslutsda-

gen och allmänt vedertagna beräkningsmetoder, vilket innebär

att verkligt värde fastställs enligt nivå 2 i IFRS 13. Moderbolaget

redovisar finansiella instrument med utgångspunkt i anskaff-

ningsvärdet i enlighet med reglerna i ÅRL .

Säkring av nettoinvestering

Säkringsrelationen löper under ett kvartal där den säkrade

posten och säkringsinstrumentet identifieras och kopplas vid

starten av kvartalet. Säkrad risk är risken att valutakursför-

ändringar i utlandsverksamhetens lokala valuta gentemot SEK

orsakar förändringar i värdet av koncernens nettoinvestering när

investeringen omräknas till SEK i koncernredovisningen. Enbart

koncernsexterna lån används som säkringsinstrument. Den

effektiva delen av valutaomvärderingen på säkringsinstrumen-

tet redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i omräk-

ningsreserven i eget kapital. Den ineffektiva delen redovisas i

finansnettot i resultaträkningen. Det belopp som redovisats i

övrigt totalresultat och ackumulerats i omräkningsreserven ska

omklassificeras via övrigt totalresultat till resultaträkningen när

Logistea helt eller delvis avyttrar dotterbolag.

Nettoinvesteringssäkring i utländsk verksamhet

Logistea blir i koncernredovisningen exponerat mot valutarisk

när utländska enheter inte har samma valuta, SEK, som koncer-

nen. Risken säkras genom att externa lån upptas i lokal valuta.

Den effektiva delen av valutaomvärderingen på säkringsinstru-

mentet redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i omräk-

ningsreserven i eget kapital. Den ineffektiva delen redovisas i

finansnettot i resultaträkningen .

Redovisningsprinciper och noter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 78Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Avstämning av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten

Ej kassaflödes påverkande förändringar

				Orealiserade			Periodisering av
Koncern	2025-01-01	Upptagna lån	Amortering av skuld	värdeförändringar	Valutakurs förändring	Förvärv¹	låne omkostnader	2025-12-31
Säkerställda banklån	6 122	3 420	–3 072	-	-163	926	24	7 256
Obligationslån	592	250	-	-	-	-	–1	841
Övriga räntebärande skulder	18	-	–14	-	-	-	-	4
Räntederivat	–27	-	9	1	0	-	-	–17
Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten	6 705	3 670	–3 077	1	–163	926	23	8 084
¹ Avser förvärv av fastigheter via dotterföretag				Orealiserade			Periodisering av
	2024-01-01	Upptagna lån	Amortering av skuld	värdeförändringar	Valutakurs förändring	Förvärv	låne omkostnader	2024-12-31
Säkerställda banklån	2 332	3 535	–3 646	-	–26	3 924	3	6 122
Obligationslån	72	518	-	-	-	-	2	592
Övriga räntebärande skulder	76	-	–58	-	-	-		18
Räntederivat	11	-	–13	–25	-	-	-	–27
Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten	2 491	4 053	–3 718	–25	–26	–3 924	5	6 705

				Orealiserade			Periodisering av
Moderbolag	2025-01-01	Upptagna lån	Amortering av skuld	värdeförändringar	Valutakurs förändring	Förvärv	låne omkostnader	2025-12-31
Säkerställda banklån	213	250	–469	-	-	-	4	-
Obligationslån	592	250	-	-	-	-	–1	841
Övriga räntebärande skulder	18	-	–14	-	-	-	-	4
Räntederivat	-	-	-	-	-	-	-	-
Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten	823	500	–483	-	-	-	3	845
	2024-01-01 Upptagna lån Amortering av skuld

Orealiserade

värdeförändringar Valutakurs förändring Förvärv

Periodisering av

låne omkostnader 2024-12-31

Säkerställda banklån 1 482 320 –1 591 - - - 2 213

Obligationslån 72 518 - - - - 2 592

Övriga räntebärande skulder 76 - –58 - - - - 18

Räntederivat 16 - - –16 - - - -

Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 1 646 838 –1 649 –16 - - 4 823

Redovisningsprinciper och noter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 79Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Kassaflödesanalys från

utdelad verksamhet

Mkr	2025	2024
Kassaflöde för den löpande verksamheten	-	–1
Kassaflöde för investeringsverksamheten	-	-
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	-	-
Periodens kassaflöde från utdelad verksamhet	-	–1

Rörelseförvärv

2025

Samtliga genomförda transaktioner har klassificerast som

tillgångsförvärv.

2024

Den 11 juli 2024 förvärvade koncernen samtliga aktier i KMC

Properties ASA:s helägda dotterbolag KMC Properties HoldCo

AS ("KMC HoldCo"). Logistea fick det bestämmande inflytandet

i KMC HoldCo genom förvärvet. KMC Properties ASA var ett

fastighetsbolag noterat på Oslo Børs med ett fastighetsbe-

stånd inom lager, logistik och lätt industri. Förvärvet har kommit

till att öka och diversifiera Logisteas verksamhet, förbättra

dess tillväxtutsikter och tillgång till kapital samt förbättra den

interna kapaciteten.

Logistea erlade köpeskillingen genom nyemitterade aktier i

Logistea. För att återspegla Logisteas aktiestruktur med två

aktieslag erhöll KMC Properties både stam A och stam B aktier

i Logistea, fördelat pro rata i förhållande till den vid förvärvs-

tidpunkten uppdelningen av stam A respektive stam B aktier i

Logistea. Efter genomförandet av förvärvet och KMC Properties

erhållande av de nyemitterade Logistea-aktierna, har samtli-

ga vederlagsaktier delats ut till aktieägare i KMC Properties.

Betalningen av köpeskillingen skedde genom emission av 16 263

577 stam A aktier och 214 551 706 stam B aktier i Logistea, vilket

innebär att aktieägare i KMC Properties, förutsatt att de behållit

sina aktier mellan utdelningstillfällena, erhållet cirka 0,04 stam A

aktier och cirka 0,51 stam B aktier i Logistea för varje (1) aktie de

innehavt i KMC Properties. Efter förvärvet ägde KMC Properties

48,8 procent av aktierna i Logistea. Total köpeskilling uppgick till

3 449 miljoner kronor baserat på det verkliga värdet av Logisteas

aktier vid kontrolltidpunkten på tillträdesdagen.

Förvärvet klassificeras som ett rörelseförvärv enligt IFRS 3.

Detta innebär att förvärvade tillgångar, skulder och eventual-

förpliktelser värderas till verkligt värde på förvärvsdagen.

I samband med förvärvet av KMC HoldCo uppstod en good-

will om 1 105 miljoner kronor i form av en skillnad mellan den

överförda ersättningen och det verkliga värdet av de förvärva-

de nettotillgångarna. Goodwill utgörs av två delar. Den största

delen utgörs av den fulla uppskjutna skatten på de temporära

skillnaderna mellan verkligt värde och skattemässigt restvär-

de för förvaltningsfastigheterna, vilket måste redovisas vid

rörelseförvärv. För denna redovisningsmässiga goodwill om 588

miljoner kronor finns ett motsvarande belopp i posten uppskju-

ten skatt. Därutöver utgörs goodwill av synergieffekter i form

av effektivisering av driftskostnader inom fastighetsförvaltning

och central administration samt finansieringssynergier. Denna

del utgörs av 517 miljoner kronor. Goodwill förväntas inte vara

skattemässigt avdragsgill.

Då goodwillen är hänförlig till utländska tillgångar fluktuerar

balanspostens värde med valutakurser.

Transaktionskostnader relaterade till förvärvet av KMC HoldCo

uppgick till 12 miljoner kronor, dessa kostnadsfördes i resulta-

träkningen under central administration och redovisades i kas-

saflöde från den löpande verksamheten i kassaflödesanalysen.

Förvärvsanalys KMC HoldCo AS
Förvärvade nettotillgångar vid förvärvstidpunkten, Mkr
Förvaltningsfastigheter	6 759
Nyttjanderättstillgångar	22
Övriga långfristiga tillgångar	11
Kortfristiga fordringar	29
Derivat	50
Likvida medel	109
Räntebärande skulder	–3 718
Leasingskulder	–22
Uppskjuten skatteskuld	–754
Övriga skulder	–142
Identifierade nettotillgångar	2 344
Goodwill	1 105
Total köpeskilling	3 449
Köpeskillingen består av:
Egetkapitalinstrument	3 449
Total köpeskilling	3 449
Rörelseförvärvets påverkan på
koncernens kassaflöde:
Förvärvade likvida medel	109
Summa	109
Förvärvsrelaterade kostnader	–12
Nettoinflöde av likvida medel	97

Resultaträkning KMC HoldCo AS
2024,	Mkr	11 jul–31 dec
Intäkter		260
Fastighetskostnader		–2
Driftnetto		258
Central administration		–24
Finansnetto		–168
Förvaltningsresultat		66
Värdeförändringar fastigheter		141
Värdeförändringar derivat		–36
Resultat före skatt		171
Aktuell skatt		–9
Uppskjuten skatt		–37
Periodens resultat		125

Redovisningsprinciper och noter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 80Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Väsentliga händelser efter

räkenskapsårets utgång

Styrelsen har beslutat att för räkenskapsåret 2025 föreslå en

utdelning om 0,20 kronor per aktie till kommande årsstämma i

maj 2026.

Under januari och februari 2026 har tre fastigheter förvärvats

med ett underliggande fastighetsvärde om 519 msek.

I februari månad tecknade Logistea en nytt 10-årigt hyresavtal

med en hyresgäst verksam inom försvarsindustrin avseende en

lokal om 16 408 kvm i Karlskoga med ett årligt hyresvärde om

cirka 13,3 msek.

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen avser att årligen pröva om det finns möjlighet att

lämna utdelning. Styrelsens mål är att årligen föreslå att

bolagsstämman beslutar om utdelning motsvarande minst 30

procent av bolagets vinst till aktieägarna, enligt bolagets utdel-

ningspolicy. Styrelsen kommer innan ett sådant förslag lämnas

överväga om det finns möjlighet att lämna utdelning i denna

storleksordning. I övervägandet kommer styrelsen att beakta

flera faktorer, bland annat bolagets verksamhet, rörelseresultat

och finansiella ställning, aktuellt och förväntat likviditetsbehov,

expansionsplaner och andra väsentliga faktorer.

Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar att utdelning om

0,20 kronor per stamaktie för räkenskapsåret 2025 ska utgå.

Som avstämningsdag för utdelningen föreslår styrelsen tisdagen

den 12 maj 2026. Beslutar årsstämman i enlighet med förslaget

beräknas utdelningen kunna utsändas av Euroclear Sweden AB

måndagen den 18 maj 2026.

Den föreslagna vinstutdelningen 2026 motsvarar 20,0 procent

(22,6) av koncernens förvaltningsresultat för 2025 och 16,9

procent (10) av förvaltningsresultatet i intjäningsförmågan för

2026. Styrelsen anser sammantaget att den föreslagna utdel-

ningen är försvarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens

art, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets egna

kapital och bolagets konsolideringsbehov, likviditet och ställning

i övrigt. Vid styrelsens bedömning har hänsyn tagits till de krav

som koncernverksamhetens art, omfattning och risker ställer på

koncernens egna kapital samt till koncernens konsolideringsbe-

hov, likviditet och ställning i övrigt.

Förslag till disposition beträffande bolagets vinst:

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (Mkr):

Överkursfond 6 182

Balanserat resultat –154

Årets resultat 28

Summa 6 056

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att:

Till aktieägare utdelas 0 , 2 0 kr per aktie (0 ,1) 102

Balanseras i ny räkning 5 954

Summa 6 056

Redovisningsprinciper och noter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 81Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med

internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god

redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och företagets ställning och

resultat, samt att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av

koncernens och företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker

och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.

Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Patrik Tillman

Styrelseordförande

Kristoffer Formo

Styrelseledamot

Anneli Lindblom

Styrelseledamot

Jonas Grandér

Styrelseledamot

Mia Arnhult

Styrelseledamot

Niklas Zuckerman

Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Ernst & Young Aktiebolag

Gabriel Novella

Auktoriserad revisor

Styrelsens försäkran

Årsredovisningens innehåll blev klart den 1 april 2026.

Styrelsens försäkran

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 82Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Till bolagsstämman i Logistea AB (publ), org.nr 556627-6241

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncern-

redovisningen för Logistea AB (publ) för år 2025. Bolagets

årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna

49–82 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprät-

tats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla

väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets

finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess

finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsre-

dovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i

enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsent-

liga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella

ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella

resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisnings-

standarder, så som de antagits av EU, och årsredovis-

ningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsre-

dovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer

resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget

och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen

och koncernredovisningen är förenliga med innehållet

i den kompletterande rapport som har överlämnats till

moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisors-

förordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on

Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar

enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revi-

sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbola-

get och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har

i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och

övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisors-

förordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det

granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moder-

företag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck-

liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de om-

råden som enligt vår professionella bedömning var de

mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och

koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa

områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i

vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncern-

redovisningen som helhet, men vi gör inga separata utta-

landen om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur

revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i

detta sammanhang.

Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet

Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också

inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåt-

gärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk

för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovis-

ningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåt-

gärder som genomförts för att behandla de områden som

framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.

Värdering av förvaltningsfastigheter

Beskrivning av området

Det verkliga värdet för koncernens förvaltningsfastigheter

uppgick den 31 december 2025 till 15 729 Mkr och vär-

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

deförändringarna till 517 Mkr. Förvaltningsfastigheter är

beloppsmässigt den mest väsentliga posten i koncernens

balansräkning. Per balansdagen som avslutas 31 december

2025 har fastigheter motsvarande 100% av marknadsvär-

det värderats av extern värderare.

Värderingarna är dels upprättade baserat på kassaflö-

desmodellen, dels enligt ortsprismetoden för byggrätter.

Kassaflödesmodellen innebär att framtida kassaflöden

prognostiseras. Fastigheternas direktavkastningskrav

bedöms utifrån varje fastighets unika risk samt gjorda

transaktioner på marknaden. Ortsprismetoden innebär att

bedömningen av värdet sker utifrån jämförelser av priser

för likartade byggrätter. Värdering till verkligt värde är till

sin natur behäftat med subjektiva bedömningar där en li-

ten förändring i gjorda antaganden som ligger till grund för

värderingarna kan få väsentlig effekt i redovisade värden.

Med anledning av de många antaganden och bedömningar

som sker i samband med värderingen av förvaltningsfast-

igheter anser vi att detta område är att betrakta som ett

särskilt betydelsefullt område i vår revision.

Beskrivning av värdering av fastighetsinnehavet fram-

går av avsnittet Fastighetsbestånd på sidan 49 och not 11

Förvaltningsfastigheter samt not 1 avseende väsentliga

bedömningar och uppskattningar.

Hur detta område beaktades i revisionen

I vår revision har vi utvärderat bolagets process för

fastighetsvärdering.

Vi har utvärderat värderingsmetoder och modeller i

såväl externt som internt upprättade värderingar. Vi har

utvärderat kompetens och objektivitet hos såväl de ex-

ternt anlitade värderingsexperterna som bolagets interna

värderingsansvariga.

Revisionsberättelse

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 83Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar

innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende

denna information, drar slutsatsen att den andra informatio-

nen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rap-

portera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har an-

svaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen

upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt års-

redovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen,

enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de antagits av

EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även

för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för

att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning

som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncern-

redovisningen ansvarar styrelsen och verkställande

direktören för bedömningen av bolagets förmåga att

fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt,

om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta

verksamheten och att använda antagandet om fortsatt

drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om

styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera

bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något

realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar

styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat över-

vaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att

årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet

inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa

beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en re-

visionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig sä-

kerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för

att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i

Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet

om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av

oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om

de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka

de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i

årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professio-

nellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning

under hela revisionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felak-

tigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen,

vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag,

utformar och utför granskningsåtgärder bland annat

utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är

tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund

för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en vä-

sentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än

för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, efter-

som oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,

förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig informa-

tion eller åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets in-

terna kontroll som har betydelse för vår revision för att

utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hän-

syn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om

Vi har granskat genomförda försäljningar och jämfört för-

säljningspriset mot senaste värdering i syfte att analysera

värderingarnas tillförlitlighet.

Vi har med stöd av värderingsspecialister inom revi-

sionsteamet granskat använda modeller för fastighets-

värdering, rimligheten i gjorda antaganden för ett urval av

fastigheterna såsom hyresintäkter, direktavkastningskrav,

driftkostnader, investeringar, kalkylränta och vakansgrad

mot känd marknadsinformation samt diskuterat viktiga

antaganden och bedömningar med bolagets värderings-

ansvariga och företagsledning. Vi har även, för ett urval,

kontrollberäknat fastighetsvärderingarna.

Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen.

Annan information än årsredovisningen

och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än års-

redovisningen och koncernredovisningen och återfinns på

sidorna 1–34, 45–48 och 89–119. Den andra informationen

består även av ersättningsrapporten som vi inhämtade

före datumet för denna revisionsberättelse. Det är sty-

relsen och verkställande direktören som har ansvaret för

denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncern-

redovisningen omfattar inte denna information och vi gör

inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra

information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den infor-

mation som identifieras ovan och överväga om informatio-

nen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovis-

ningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång

beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under

Revisionsberättelse

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 84Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

effektiviteten i den interna kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper

som används och rimligheten i styrelsens och verkstäl-

lande direktörens uppskattningar i redovisningen och

tillhörande upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och

verkställande direktören använder antagandet om fort-

satt drift vid upprättandet av årsredovisningen och kon-

cernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund

i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon

väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser

eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om

bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi

drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfak-

tor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksam-

heten på upplysningarna i årsredovisningen om den vä-

sentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar

är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen

och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på

de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för

revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller

förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta

verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, struk-

turen och innehållet i årsredovisningen och koncern-

redovisningen, däribland upplysningarna, och om års-

redovisningen och koncernredovisningen återger de

underliggande transaktionerna och händelserna på ett

sätt som ger en rättvisande bild.

• planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta

tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende

den finansiella informationen för företag eller affärsen-

heter inom koncernen som grund för att göra ett utta-

lande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för

styrning, övervakning och genomgång av det revisions-

arbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är

ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens

planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för

den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagel-

ser under revisionen, däribland de eventuella betydande

brister i den interna kontrollen som vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om

att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende obe-

roende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden

som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämp-

liga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten

eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen

fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest

betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och kon-

cernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda risker-

na för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för

revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver

dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller

andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

Revisionsberättelse

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 85Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslaget

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört

en revision av styrelsens och verkställande direktörens för-

valtning av Logistea AB (publ) för år 2025 samt av förslaget

till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten en-

ligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrel-

sens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet

för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.

Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revi-

sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbola-

get och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har

i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck-

liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi-

tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag

till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning

av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav

som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning

och risker ställer på storleken av moderbolagets och kon-

cernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och

ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och för-

valtningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar

bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och kon-

cernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets

organisation är utformad så att bokföringen, medelsför-

valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i

övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande

direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt sty-

relsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de

åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska

fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medels-

förvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och

därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta

revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna

bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande di-

rektören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon

försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet

mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolags-

lagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositio-

ner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt utta-

lande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma

om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen

garanti för att en revision som utförs enligt god revisions-

sed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller för-

summelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot

bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets

vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sve-

rige använder vi professionellt omdöme och har en profes-

sionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Gransk-

ningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen

av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder

som utförs baseras på vår professionella bedömning med

utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi

fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och

förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där

avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för

bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade be-

slut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhål-

landen som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfri-

het. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag

till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har

vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval

av underlagen för detta för att kunna bedöma om försla-

get är förenligt med aktiebolagslagen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo-

visningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen

och verkställande direktören har upprättat årsredovisning-

en och koncernredovisningen i ett format som möjliggör

enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt

16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden

för Logistea AB (publ) för år 2025.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag-

stadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i

ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektro-

nisk rapportering.

Revisionsberättelse

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 86Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-

ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rap-

porten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ing-

en garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18

och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka

en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter

kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och

anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rim-

ligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som

användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning

för revisionsföretag som utför revision och översiktlig

granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrk-

andeuppdrag och näraliggande tjänster som kräver att

företaget utformar, implementerar och hanterar ett system

för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende

efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutöv-

ningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder in-

hämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett

format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av

årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer

vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att be-

döma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen

vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid

denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den

interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och

verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att

utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med

hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra

ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.

Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamål-

senligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande

direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen vali-

dering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHT-

ML-format och en avstämning av att Esef-rapporten över-

ensstämmer med den granskade årsredovisningen och

koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av

huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapital-

räkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten

har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av

Esef-förordningen.

Enrst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs

till Logistea ABs revisor av bolagsstämman den 9 maj 2025

och har varit bolagets revisor sedan 6 maj 2022.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation

RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt an-

svar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i av-

snittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till

Logistea AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har

i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har an-

svaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med

16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden,

och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen

och verkställande direktören bedömer nödvändig för att

upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare

sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om

Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format

som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om

värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.

Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Ernst & Young AB

Gabriel Novella

Auktoriserad revisor

Revisionsberättelse

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 87Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Hållbarhetsrapport

89 Logisteas hållbarhetsår

90 Hållbarhetsstyrning

92 Väsentlighetsanalys och

intressentdialog

93 Hållbarhetsstrategi

94 Hållbarhetsmål

95 Gröna fastigheter

102 Socialt värdeskapande

104 Ansvarsfullt ägande

105 EPRA sBPR

107 Revisorns yttrande om

hållbarhetsrapporten

Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 88

Nybyggnation

Under året har Logistea färdigställt en

byggnad för Intersport i Nässjö med

fokus på låg energi användning och god

arbetsmiljö. Byggnaden har har certi-

fierats enligt BREEAM In-Use på nivån

Outstanding, vilket är den högsta nivån

inom BREEAM In-Use. Byggnadens

energiprestanda mot svarar cirka 55

procent av gällande nybyggnadskrav.

Klimatriskanalyser

Logistea har under året tagit fram

k limat riskanalyser för samtliga fastig-

heter, och har därmed uppnått målet

om att genomföra 100% klimatriskana-

lyser till år 2025. Analyserna utgör ett

underlag för att identifiera prioriterade

fastigheter och bedöma behovet av

fortsatta åtgärder och fördjupade ana-

lyser.

100 %

Utförda

klimatriskanalyser

Logisteas hållbarhetsår

Under 2025 har Logistea fortsatt att stärka sitt hållbarhetsarbete genom att integrera hållbarhetsfrågor i den löpande verksamheten.

Detta omfattar ett mer samlat arbetssätt, där uppföljning av energiprestanda, klimatrisker och fastigheternas klimatpåverkan i

större utsträckning integreras i förvaltningsorganisationens arbete. Hållbarhetsstyrningen har samtidigt stärkts genom uppdaterade

styrdokument, vilket ger en tydligare struktur för ansvar och uppföljning i hela organisationen.

Förbättrad energiprestanda

Logistea har förbättrat energiprestan-

dan i fastighetsbeståndet. Vid årets slut

hade 59 procent av den uthyrningsbara

ytan energiklass C eller bättre, jämfört

med 51 procent 2024.

Logistea har fortsatt investera i för-

nybar energi. Under året installerades

två solcellsanläggningar med en total

kapacitet på 1,1 MWp. Den totala effek-

ten i Logisteas bestånd uppgår nu till 7

MWp.

Förbättrad rapportering och

uppdaterade styrdokument

Logistea har stärkt sin hållbarhets-

styrning genom uppdaterade upp-

förandekoder och hållbarhetspolicy

samt en ny uppförandekod för hyres-

gäster.

Logistea har också utvecklat

sin rapportering av växthusgasutsläpp

genom att för första gången inkludera

utsläpp i Scope 3.

Återbruk av batterier

Under året har Logistea genomfört

ett pilotprojekt tillsammans med

Rebaba avseende uppförandet av

en batterilagringsanläggning med

återvunna elbilsbatterier på Vindan 1

i Borås. Projektet, om totalt 0,4 MW,

har anslutits till Svenska kraftnät för

stödtjänster till elnätet under 2025.

Logistea har nu en total installerad

effekt om 2,6 MW, och ytterligare 8 MW

under testkörning hos Svenska kraftnät.

59 %

Energiklass C eller bättre

10,6MW

Batterilagringskapacitet

Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Logisteas hållbarhetsår

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 89

Hållbarhetsstyrning

Logisteas hållbarhetsstyrning ska säkerställa ett effektivt

och integrerat hållbarhetsarbete som stödjer Logisteas

långsiktiga strategi och mål. Den övergripande styrningen

utgår ifrån hållbarhetspolicyn och hållbarhetsstrategin.

Arbetet baseras också på internationella principer, bland

annat FN:s Global Compact som Logistea är anslutet till

och rapporterar till årligen, samt på relevanta lagkrav, re-

dovisningsramverk och branschstandarder. Tillsammans

utgör dessa ramar grunden för hur Logistea strukturerar,

prioriterar och följer upp sitt hållbarhetsarbete.

Logisteas verksamhet ska bedrivas på ett långsiktigt

hållbart sätt, ur såväl ett socialt, miljömässig som eko-

nomiskt perspektiv. Verksamheten ska bedrivas resurs-

effektivt med beaktande av både faktisk och potentiell

miljöpåverkan vid alla affärsbeslut. Tillbörlig aktsamhet

tillämpas vid bedömning och hantering av hållbarhetsrela-

terade risker. Logistea ska också bedriva sin verksamhet

med god affärsetik, och vara en inkluderande och ansvars-

full arbetsgivare där människor trivs och utvecklas.

Styrningsstruktur och ansvarsfördelning

Styrelsen har det yttersta ansvaret för koncernens hållbar-

hetsarbete, fastställer de långsiktiga målen och beslutar

om hållbarhetspolicyn och uppförandekoderna. Styrelsen,

tillsammans med koncernledningen, genomför årligen en

översyn av Logisteas hållbarhetsmål och godkänner vid

uppdateringar den dubbla väsentlighetsanalysen. Upp-

följningen av hållbarhetsarbetet är en integrerad del av

Logisteas övergripande styrning och riskhantering, och

styrelsen hålls löpande informerad om Logisteas målupp-

fyllelse. Vid fastställandet av årsredovisningen godkänner

styrelsen och vd även Logisteas hållbarhetsredovisning.

Hållbarhetsarbetet

Ledningsgruppen ansvarar för implementeringen av håll-

barhetspolicyn och säkerställer att processer, rutiner och

rapportering är ändamålsenliga och följs i hela organisatio-

nen. Det operativa hållbarhetsarbetet leds av förvaltnings-

chefen i nära samverkan med förvaltningsorganisationen

och bolagets hållbarhetsspecialist, vilket säkerställer att

hållbarhetsfrågor hanteras både strategiskt och praktiskt i

den dagliga förvaltningen.

För att stärka samordningen har Logistea etablerat

ett hållbarhetsutskott bestående av representanter från

koncernledningen och övriga delar av organisationen. Ut-

skottet sammanträder varje månad och fungerar som ett

forum för uppföljning och prioritering av frågor som rör

miljö, klimat, socialt ansvar och regelefterlevnad. Resultat

från utskottets arbete rapporteras vidare av representan-

terna från koncernledningen, som vid behov lyfter relevan-

ta frågor till övriga i koncernledningen och styrelsen.

Hållbarhetsstyrning

Styrelse Koncern-

ledning

Hållbarhets-

utskott

Hållbarhets-

specialist

Förvaltnings-

organisationen

Lagar, riktlinjer och initiativ

för hållbarhetsarbetet

Logisteas hållbarhetsarbete utgår från tillämplig lag-

stiftning samt relevanta riktlinjer och initiativ inom

hållbarhet. Gällande lagkrav efterlevs i samtliga

länder där Logistea bedriver verksamhet:

Lagar

• Nationella lagstiftningar för arbetsmiljö, diskrimi-

nering, visselblåsaratjänster och årsredovisning

• Nationella miljölagstiftningar

• Nationella byggregler

Initiativ

• EPRA sBPR

• FN:s globala hållbarhetsmål

• FN:s Global Compacts tio principer för mänskliga

rättigheter, arbetsrätt, miljö och anti-korruption

• OECD:s riktlinjer för multinationella företag

• ILO:s kärnkonventioner

• Parisavtalet

• FN:s vägledande principer för företag och

mänskliga rättigheter

• Sveriges färdplan för ett fossilfritt Sverige

Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Hållbarhetsramverk och styrning

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 90

Styrdokument inom hållbarhet

Policy Beslutad av Innehåll

Uppförandekod Styrelsen • Konkurrensrätt

• Intressekonflikter och jäv

• Penningtvätt

• Antikorruption

• Information

• Mångfald och respekt för mänskliga rättigheter

• Förväntningar på arbetsplatsen

• Ansvar för miljön

Uppförandekod

för leverantörer

Styrelsen • Mänskliga rättigheter

• Arbetsvillkor

• Föreningsfrihet och kollektiva förhandlingar

• Löner

• Hälsa och säkerhet

• Miljöansvar

• Affärsetik och antikorruption

• Informationssäkerhet och dataskydd

Uppförandekod

för hyresgäster

Styrelsen • Mänskliga rättigheter

• Arbetsvillkor

• Hälsa och säkerhet

• Miljöansvar

• Affärsetik och antikorruption

Hållbarhetspolicy Styrelsen • Prioriterade hållbarhetsfrågor

• Principer för hållbarhet och god affärsetik

• Mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, mångfald

• Anti-korruption

Finanspolicy Styrelsen • Finansiella risker

• Placeringsregler

• Finansiella mål

• Ansvar och befogenheter

• Rutiner för rapportering och kontroll

Intern kontroll och

finansiell rapportering

Styrelsen • Ramverk för internkontroll

Policyer och styrande dokument

Under 2025 har Logistea genomfört en översyn av koncer-

nens styrande hållbarhetsdokument. Syftet med översy-

nen är att säkerställa en enhetlig och uppdaterad styrning

som speglar koncernens hållbarhetsmål och förväntningar

på ansvarstagande i värdekedjan. Den reviderade hållbar-

hetspolicyn och de nya uppförandekoderna för medarbe-

tare, leverantörer och hyresgäster utgör ett gemensamt

styrande ramverk som tydliggör Logisteas förväntningar på

ansvarsfullt agerande i den egna verksamheten och i hela

värdekedjan. Samtliga dokument baseras på internationella

principer, såsom FN:s Global Compact, OECD:s riktlinjer för

multinationella företag, ILO:s kärnkonventioner och FN:s

vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter.

Hållbarhetsrapportering och

rapporteringsprinciper

Det europeiska regelverket för

hållbarhetsrapportering utvecklas snabbt.

Enligt det ursprungliga Corporate Sustainability

Reporting Directive (CSRD) skulle skulle Logistea

ha omfattats av rapporteringsplikten från 2025.

Under 2025 har Europeiska unionens råd och

Europaparlamentet enats om ändringar som

innebär att rapporteringsskyldigheten enligt CSRD

ska gälla för företag med minst 1 000 anställda.

Logistea kommer därmed inte omfattas av

rapporteringskravet. Framåt utvärderar Logistea

möjligheterna att tillämpa ett lämpligt ramverk

för frivillig hållbarhetsrapportering, anpassat för

företag som inte omfattas av CSRD. Målsättningen

är att säkerställa hög transparens och kvalitet i

hållbarhetsrapporteringen, oavsett vilket regelverk

som blir aktuellt. I dagsläget följer Logisteas

hållbarhetsrapport ingen enskild standardiserad

rapporteringsramverk, men vår rapport grundar sig

i den dubbla väsentlighetsanalysen vi genomförde

2024, i enlighet med ESRS. Beräkningen av

växthusgasutsläpp genomförs i enlighet med

Greenhouse Gas Protocol och Logistea rapporterar

även sina nyckeltal enligt EPRA Sustainability Best

Practice Recommendations (sBPR). Tillsammans

ger dessa ramar en tydlig och jämförbar bild

av Logisteas hållbarhetsarbete, med fokus på

klimatpåverkan, energieffektivitet och långsiktigt

värdeskapande.

Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Hållbarhetsramverk och styrning

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 91

Väsentlighetsanalys

Logistea genomförde sin första dubbla väsentlighetsanalys

(DMA) i enlighet med ESRS 2023. Under 2024 gjordes en

omfattande översyn av analysen i samband med samgå-

endet med KMC Properties. Analysarbetet omfattade en

kartläggning av intressenter i hela värdekedjan samt iden-

tifiering och bedömning av relevanta hållbarhetsaspekter

för verksamheten. Bedömningen gjordes genom interna

workshops och dialoger med nyckelpersoner, samt genom

insamling av synpunkter från investerare, banker, hyresgäs-

ter och medarbetare. Detta resulterade i en prioriterad lista

av väsentliga frågor som speglar Logisteas verksamhet.

Under 2025 har Logistea genomfört en översyn av den

dubbla väsentlighetsanalysen, vilken bedöms fortsatt vara

aktuell. De väsentliga fokusområdena - gröna fastigheter,

socialt värdeskapande och ansvarsfullt ägande - ligger

fortsatt till grund för Logisteas hållbarhetsarbete. Logistea

planerar att uppdatera väsentlighetsanalysen under 2026, i

samband med en uppdaterad intressentdialog, för att sä-

kerställa att den fortsatt speglar bolagets påverkan, risker

och möjligheter i en föränderlig omvärld.

Väsentlighetsanalys och intressentdialog

Väsentlighetsanalysen och dialogen med Logisteas intressenter utgör grunden för Logisteas

hållbarhetsarbete och säkerställer att fokus ligger på de frågor som är mest betydelsefulla för bolagets

påverkan, risker och möjligheter.

Intressentdialog

En nära dialog med våra intressenter är en viktig del i arbe-

tet med att identifiera och prioritera Logisteas väsentliga

hållbarhetsfrågor. I väsentlighetsanalysen identifierades

särskilt energieffektivitet, klimatrisker, affärsetik och

transparens i rapporteringen som centrala frågor. Under

2025 fortsatte Logistea den regelbundna dialogen med

investerare, banker, hyresgäster och medarbetare. Dialo-

gen bedrivs framförallt genom möten, kunddialoger och

samverkan i projekt. De prioriterade hållbarhetsfrågorna

bedöms fortsatt vara relevanta hos våra intressenter, och

spegla verksamhetens förutsättningar.

Intressenter

Exempel på dialog/

informationskällor Prioriterade frågor

Investerare/

aktieägare

Löpande kontakt,

möten

Energieffektivitet och fossilfrihet: Investering i energieffektivitet och minskat

beroende av fossila bränslen anses avgörande.

Taxonomianpassning: Portföljens anpassning till EU-taxonomin är viktig, även om

det saknas specifika kategorier för logistikfastigheter.

Transparens och styrning: Efterfrågan på tydliga nyckeltal och förbättrad

rapportering av ESG-data.

Banker/

långivare

Löpande kontakt,

möten

Hantering av klimatrelaterade risker: Klimatrelaterade risker, som energiprestanda i

äldre fastigheter, är en prioritet.

Gröna finansieringsmöjligheter: Banken ser en möjlighet för Logistea att sänka finan-

sieringskostnader genom gröna investeringar och hållbarhetslänkade investeringar.

Antikorruption och affärsetik: Banken anser att styrning och etik är viktiga områden

för långsiktig framgång.

Hyresgäster Löpande kontakt,

enkäter

Energieffektivitet och hållbara byggnader: Hyresgäster efterfrågar bättre

energieffektivitet och hållbara byggnadsalternativ.

Gemensamma hållbarhetsmål: Hyresgäster önskar samarbeta med Logistea för att

sätta och uppnå gemensamma hållbarhetsmål.

Biodiversitet och ekosystem: Fokus på biologisk mångfald och att skapa gröna ytor

kring fastigheter uppskattas.

Medarbetare Löpande kontakt,

enkäter

Energieffektivisering av våra fastigheter: Fastighetsägare har ett stort ansvar att

minska CO

-utsläpp.

Rapportering och regulatoriska förändringar: Kraven på rapportering och

regelefterlevnad ökar och förutsätter att frågorna är prioriterade inom

organisationen.

Nöjda hyresgäster: Förutsättning för en hållbar verksamhet är att våra slutkunder är

långsiktigt nöjda och känner sig trygga i lokalerna och omgivningen.

E – Gröna fastigheter S – Socialt värdeskapande G – Ansvarsfullt ägande

Direkta utsläpp från

Logisteas verksamhet

Arbetsvillkor och balans mellan

arbete och fritid

Korruption och mutor

Investering i energieffektivisering Rättvisa arbetsvillkor hos leverantör Visselblåsarskydd

Egendomsskador orsakade

av extremväder

Hyresgästers nöjdhet

Logisteas väsentliga frågor

Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Väsentlighetsanalys och intressentdialog

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 92

Ansvarsfullt ägande

Logisteas verksamhet ska bedrivas på ett

ansvarsfullt sätt med god affärsetik som grund.

Vi är en långsiktig och ansvarstagande ägare som

prioriterar affärsetik och hållbara värderingar i

vår verksamhet. Vi ska arbeta på ett hållbart sätt

i hela vår verksamhet, från förvärv, till fastighets-

utveckling och förvaltning.

Hållbarhetsstrategi

På Logistea betraktar vi hållbarhet som en grundläggande förutsättning för långsiktigt värdeskapande. Hållbarhetsstrategin utgår

från den dubbla väsentlighetsanalysen och är strukturerad kring tre fokusområden: gröna fastigheter, socialt värdeskapande och

ansvarsfullt ägande. Dessa fokusområden ligger till grund för bolagets hållbarhetsmål.

Gröna fastigheter

Logistea arbetar aktivt med energieffektivisering

och utsläppsminskningar för att säkerställa att våra

lokaler är hållbara på lång sikt.

Logisteas verksamhet ska bedrivas resurseffek-

tivt med beaktande av både faktisk och potentiell

miljöpåverkan vid alla affärsbeslut. Tillbörlig akt-

samhet tillämpas vid bedömning och hantering av

hållbarhetsrelaterade risker.

Socialt värdeskapande

Logistea främjar social hållbarhet genom att skapa

trygga, inkluderande och trivsamma miljöer för både

våra hyresgäster, medarbetare och lokalsamhällen.

Logistea bidrar till samhällsutveckling genom lång-

siktiga investeringar i ändamålsenliga fastigheter.

Genom att möjliggöra företags etablering och ut-

veckling i mindre och medelstora orter skapas för-

utsättningar för lokalt näringsliv och sysselsättning.

Logistea ska också vara en inkluderande och ansvars-

full arbetsgivare där människor trivs och utvecklas.

Väsentliga frågor

• Arbetsvillkor och balans mellan arbete och fritid

• Rättvisa arbetsvillkor hos leverantör

• Hyresgästers nöjdhet

Väsentliga frågor

• Korruption och mutor

• Visselblåsarskydd

Väsentliga frågor

• Direkta utsläpp från Logisteas verksamhet

• Investering i energieffektivisering

• Egendomsskador orsakade av extremväder

”Hållbarhetsstrategin omsätts

i konkreta mål som

ger struktur åt arbetet

och möjliggör systematisk

uppföljning över tid.”

Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Hållbarhetsstrategi och hållbarhetsmål

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 93

Logisteas hållbarhetsmål

Område Fråga Mål 2024 2025 Förändring Basår Målår

Gröna

fastigheter

Begränsning av

klimatförändringar

Minska koldioxidutsläpp inom Scope 1 och 2 med minst 50%

(KPI CO

kg/m

)

3,17 2,29 -28 2024 2030

Nettonoll utsläpp av växthusgaser inom Scope 1 och 2 (Ton

147 164 +17 2024 2050

100% fossilfri el för de abonnemang som Logistea har

rådighet över

100% 100% - Löpande

Energi Årligen förbättra energiklassificeringen med målet att uppnå

energiklass C eller bättre för minst 70% av uthyrningsbar

yta till 2030 och 100% till 2050.*

51% 59% +8 2030/

2050

Anpassning till

klimatförändringar

100% av fastigheterna sett till uthyrningsbar yta ska ha

genomgått en klimatriskanalys enligt EU-taxonomin.

51% 100% +49 2025

Åtgärdsplaner för identifierade klimatrisker ska utarbetas

i alla relevanta fastigheter.

- - - 2027

Socialt

värdeskapande

Arbetsvillkor >50 i Employee Net Promotor Score (eNPS)

24 35 +11

Hyresgästers

nöjdhet

>50 i Tenant Net Promoter Score (tNPS) - 22 -

Ansvarsfullt

ägande

Nolltolerans mot

korruption

Antal anställda som genomgått antikorruptionsutbildning 100% 100% -

Antal väsentliga leverantörer som har antagit vår

uppförandekod

- 53% -

Visselblåsartjänst Antal olösta incidenter 0 0 -

* Exkluderat fastigheter där det inte finns något krav på energideklaration och där energideklaration inte heller har tagits fram.

Hållbarhetsmål

Hållbarhetsstrategin omsätts i konkreta mål som ger struktur åt arbetet och möjliggör systematisk uppföljning över tid.

Målen omfattar såväl miljömässiga som sociala och styrningsrelaterade aspekter av verksamheten. Under 2025 har arbetet

varit inriktat på att genomföra och följa upp fastställda hållbarhetsmål. Parallellt har arbetssätt, datainsamling och uppföljnings rutiner

vidareutvecklats i syfte att skapa ett mer strukturerat och tillförlitligt underlag för styrning och rapportering. I de följande avsnitten

redovisas respektive mål samt årets genomförda aktiviteter och utfall i förhållande till uppsatta ambitioner på kort och lång sikt.

Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Hållbarhetsstrategi och hållbarhetsmål

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 94

7 MWp

Installerad effekt solceller

(MWp), utgången 2025

Logisteas kunder efterfrågar hållbara och moderna lokaler för lager, logistik

och lätt industri. Vi fortsätter att utveckla ett fastighetsbestånd som möter

kundernas växande krav på energieffektivitet och klimatanpassning.

Gröna

fastigheter

Under året har organisationen arbetat målmedvetet med

att kartlägga vår klimatpåverkan och våra klimatrisker.

Kartläggningen har genomförts genom en utökning av vår

utsläppsredovisning till att omfatta Scope 3 och genom-

förandet av klimatriskanalyser för samtliga fastigheter

i Logisteas bestånd. Därutöver har Logistea under året

arbetat intensivt med energieffektiviseringsåtgärder i syfte

att förbättra både energiklass och energiprestanda.

Förnyelsebar el genom solceller

Installation av solceller fortsätter att vara en prioritet och

är en viktig del i att förbättra våra fastigheters energiklasser.

Under 2025 har installation av två solcellsanläggningar ge-

nomförts på fastigheter i Norge. Med en gemensam effekt

på 1,1 MWp, ökar detta den totala produktionen i Logisteas

portfölj till 7 MWp.

Batterilager stabiliserar elnätet

Under 2025 genomförde Logistea ett pilotprojekt på fast-

igheten Vindan 1 i Borås tillsammans med Rebaba, där

återanvända elfordonsbatterier integrerades som energi-

lagringslösning i fastigheten. Rebaba levererade ett energi-

lagringssystem på över 400 kWh som beräknas spara mer

än 40 ton CO

e årligen. Syftet är att optimera energiflödet

och minska belastningen på elnätet. Utöver pilotanlägg-

ningen driftsatte Logistea 2 MWh batterier i Vaggeryd

Logistikpark, och under det första halvåret 2026 kommer

de återstående 7 MWh att tas i drift.

Årets nybyggnation – Intersport

Under året har Logistea färdigställt en resurseffektiv

byggnad för Intersport i Nässjö med fokus på låg ener-

gianvändning och god arbetsmiljö. Byggnaden beräknas

använda cirka 55 procent av den energi som tillåts enligt

gällande nybyggnadskrav för denna typ av fastighet, och

solceller har installerats på taket för att möjliggöra produk-

tion av förnybar el.

Arbetsmiljön har utformats med goda dagsljusförhål-

landen inomhus, energieffektiv belysning och behovsstyrd

ventilation. För att främja hållbara transporter har fastig-

heten utrustats med cykelparkering och omklädningsrum.

Utemiljön har utformats med inslag som bidrar till ekolo-

gisk mångfald, bland annat ängsplanteringar, buskar, träd

och fågelholkar.

Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Gröna fastigheter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 95

Åtgärder på agendan för 2026

Energibesparingsåtgärder

Logistea fortsätter att kartlägga och initiera energi-

effektiviseringsåtgärder i dialog med hyresgästerna.

Åtgärderna bidrar till minskad energianvändning och

utsläpp och är en viktig del i att möta ökade krav på

energiprestanda i fastighetsbeståndet.

Smarta fastigheter

Utvecklingsarbetet för att fler fastigheter ska bli upp-

kopplade, så kallade smarta fastigheter, fortsätter vil-

ket ger fördelar inom hälsa och säkerhet så som ökad

driftsäkerhet och förbättrad inomhusmiljö.

Solceller

Under 2026 planeras nya investeringar i solcells-

anläggningar på utvalda fastigheter. Målet är att öka

den installerade effekten och öka andelen egenpro-

ducerad förnybar el. Satsningen bidrar till att minska

klimat påverkan samtidigt som den stärker fastighetens

energi självförsörjning.

Fördjupade klimatriskanalyser

Under 2025 har Logistea genomfört en övergripande

screening av samtliga fastigheter och värderat deras

sårbarhet i enlighet med EU-taxonomins metodik.

Arbetet har omfattat en initial bedömning av de fysiska

klimatriskerna och en första genomgång av vilka

åtgärder som kan vara relevanta i de fastigheter där

risk nivåerna är som högst.

Under 2026 avser Logistea att vidareutveckla och

fördjupa befintliga analyser inom de områden där ris-

kexponeringen bedöms vara störst, samt upprättande

av konkreta handlingsplaner på fastighetsnivå vid be-

hov. Fokus kommer att ligga på de objekt där de identi-

fierade riskerna bedöms vara mest betydande.

Datakvalitet och hållbarhetsstyrning

För att säkerställa tillförlitlig och jämförbar information

arbetar Logistea med att vidareutveckla rutiner och

system för datainsamling, uppföljning och rapporte-

ring. Målet är att etablera en enhetlig struktur som

täcker hela koncernen och samtliga fokusområden.

Ett mer integrerat system för uppföljning gör det möj-

ligt att mäta och övervaka på ett effektivt och trans-

parent sätt, och utgör en viktig grund för framtida mål

och beslut.

Gröna hyresavtal i nya och omförhandlade avtal

Under 2025 har Logistea arbetat med att utveckla en egen

grön bilaga till hyresavtalen. Syftet är att tydligare inte-

grera hållbarhetsaspekter i dialogen med hyresgäster och

skapa gemensamma åtaganden inom områden som energi,

avfall, material och klimatanpassning.

Den nya bilagan ska successivt användas i samband

med nya och omförhandlade avtal och utgöra ett verktyg

för att följa upp och stärka det gemensamma hållbarhets-

arbetet mellan Logistea och hyresgästerna.

Robust due diligence-process för hållbara förvärv

Hållbarhetsaspekter är en integrerad del av Logisteas

process för att identifiera och utvärdera potentiella

investeringar. Vår tekniska och miljömässiga due diligen-

ce-process inkluderar en analys av faktorer som energi-

förbrukning, exponering för fossila bränslen, förekomst av

giftiga byggmaterial samt eventuella föroreningar inom den

aktuella fastigheten. I den mån en fastighet inte uppfyller

Logisteas krav genomför bolaget en åtgärdsplan och kost-

nadsanalys vilket beaktas vid beslutet att förvärva den

aktuella fastigheten.

”Hållbarhetsaspekter är en integrerad del av

Logisteas process för att identifiera och

utvärdera potentiella investeringar. ”

Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Gröna fastigheter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 96

Bygg- och fastighetssektorn står för en betydande del

av Europas totala utsläpp, och att minska klimatpåverkan

från Logisteas verksamhet är därför centralt i bolagets

hållbarhetsstrategi. Logisteas fastighetsbestånd och pro-

jektportfölj ger upphov till växthusgasutsläpp. De största

utsläppen härrör från hyresgästernas energiförbrukning

samt från material- och resursanvändning vid ny-, till- och

ombyggnationer och hyresgästanpassningar. Arbetet

med att reducera utsläpp omfattar hela värdekedjan,

från planering och investering till förvaltning och drift av

fastigheter. För att reducera våra utsläpp fokuserar vi

på energieffektivisering av våra fastigheter, utfasning av

fossila bränslen och att använda oss av 100% fossilfri el i

de fastigheter där vi har rådighet över abonnemangen. Vi

arbetar också långsiktigt med att förbättra kvaliteten på

vår utsläppsdata, vilket skapar ett mer robust underlag för

prioriteringar och det strategiska arbetet inom hållbarhets-

området.

Klimatberäkning

Logistea genomför sin beräkning av växhusgasutsläpp i

enlighet med Greenhouse Gas Protocol och tillämpar prin-

cipen om operationell kontroll för att avgränsa utsläppen.

Under 2025 har beräkningen av växthusgasutsläpp utökas

till att innefatta Scope 1 och 2 samt samtliga väsentliga

kategorier inom Scope 3. Utsläppen redovisas i ton koldi-

oxidekvivalenter (ton CO

e).

Under året uppgick Logisteas utsläpp av växthusgaser

till 43 ton CO

e i Scope 1 (66) och 121 ton CO

e i Scope 2

(81). Reduktionen i Scope 1 är en följd av att gasförbrän-

ning i två fastigheter har ersatts med biogas, vilket har

reducerat de direkta utsläppen. Ökningen i Scope 2 för-

klaras främst av en något större andel vakanta areal under

året, med tillhörande värmeanvändning.

Utsläppen i Scope 1 och 2 motsvarar 2,29 kg CO

e/m²

vid platsbaserad beräkning (3,17).

Scope 3 utgör 99,9 procent av koncernens totala ut-

släpp. Den dominerande utsläppskategorin inom Scope

3 är hyresgästernas förbrukning, som motsvarar cirka 95

procent av utsläppen i denna kategori. Störst bidrag kom-

mer från kunder inom industrisektorn som använder en

stor andel fossila bränslen i sin produktion, samt från stora

Scope 1 och 2

Nettonoll

Till år 2050

Scope 1 och 2

50% Reduktion

Kg Co

e/m

Till år 2030

Fossilfri el

100 %

Begränsningar av klimatförändringar

Utsläpp i Scope 1, 2 och 3

Ton CO

e 2025 2024 Förändring

Scope 1 - Direkta utsläpp 43 66 -23

Scope 2 - Platsbaserad 121 81 40

Scope 2 - Marknadsbaserad 307 260 47

Totala utsläpp Scope 1 och 2 (platsbaserad) 164 147 17

Totala utsläpp Scope 1 och 2 (marknadsbaserad) 350 326 24

Scope 3 - Övriga indirekta utsläpp 123 394 n/a

Scope 3 - Inköpta varor och tjänster 783 n/a

Scope 3 - Kapitalvaror 4 920 n/a

Scope 3 - Bränsle- och energirelaterade aktiviteter 27 n/a

Scope 3 - Tjänsteresor 59 n/a

Scope 3 - Pendlingsresor 12 n/a

Scope 3 - Uthyrda tillgångar 117 593 n/a

Totala utsläpp (platsbaserad) 123 743 n/a

Totala utsläpp (marknadsbaserad) 123 557 n/a

Utsläppsintensitet Scope 1 och 2

(kg CO

e per uthyrbar m

) 2,29 3,17 -0,88

industrifastigheter utanför Norden i länder med en mindre

förnybar energimix än den nordiska.

De uppmätta utsläppen från våra uthyrda tillgångar un-

derstryker vår ambition med att jobba med energieffekti-

visering och bra val av förnybar energi - både direkt i våra

fastigheter och i samråd med våra hyresgäster.

Utsläpp från kapitalvaror motsvarar cirka 4 procent

av Scope 3. Den största andelen är kopplad till Logisteas

nybyggda fastighet för Intersport i Nässjö. Projektet om-

fattar en lagerbyggnad med kontorsdel om cirka 31 200 m²

Atemp och inkluderar utsläpp från byggskedet (A1–A5).

Byggnadens inbyggda klimatpåverkan uppgår till 147 kg

e/m² Atemp, med ett totalt växthusgasutsläpp på

4 576 ton CO

e. Beräkningen baseras i hög grad på primär-

data, då en betydande andel av de använda materialen har

miljövarudeklarationer (EPD).

Övriga kategorier består av inköpta varor och tjänster,

bränsle- och energirelaterade aktiviteter, tjänsteresor

och pendling. Av dessa utgör inköp av varor och tjänster

den största andelen av utsläppen. Inom denna kategori

kommer utsläppen i huvudsak från inköp av revision och

rådgivningstjänster, reparationer av fastigheter, samt för-

valtningstjänster, som utgör de mest betydande kostnads-

och inköpsposterna i den löpande verksamheten.

Uthyrda tillgångar ............ 95%

Kapitalvaror ............................... 4%

Övriga kategorier ................. 1%

Fördelning Scope 3

Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Gröna fastigheter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 97

Scope 3

Inköpta varor och tjänster

Logisteas inköpta varor och tjänster är begränsade i om-

fattning eftersom bolaget inte bedriver egen produktion.

Utsläppen beräknas med hjälp av en klimatberäknings-

modul kopplad till ekonomisystemet. Beräkningen grundas

på kostnadsdata, vilket är en vedertagen metod när faktis-

ka aktivitetsdata inte finns tillgänglig.

Kapitalvaror

Denna kategori omfattar utsläpp från Logisteas bygg-

nadsprojekt och större renoveringar. Utsläppen redovisas

vid färdigställandeåret och inte löpande under projektets

gång när dessa sträcker sig över flera år. I enlighet med

GHG-protokollets relevansprincip och Fastighetsägarnas

rekommendationer inkluderas inte utsläpp från nyförvär-

vade fastigheter i denna kategori.

Utsläpp från nybyggnationsprojekt beräknas antingen

genom inhämtning och sammanställning av utsläpps-

data från leverantörer, eller genom en schablonmässig

beräkning per kvadratmeter. Övriga utsläpp härrör från

renoverings projekt och större installationer och beräknas

med kostnadsbaserad metod.

Bränsle- och energirelaterade aktiviteter

Denna kategori omfattar utsläpp som uppstår vid produk-

tion och transport av den energi som Logistea använder i

Scope 1 och 2. Beräkningen grundas på de energimängder

som redovisas i dessa scope och kompletteras med ut-

släppsfaktorer som speglar påverkan från energins fram-

ställning och distribution innan den används.

Tjänsteresor

Logisteas tjänsteresor utgörs huvudsakligen av flyg-

och bilresor, vilket är en viktig del av verksamheten då

medarbetare regelbundet besöker kunder och inspekterar

fastigheter.

Utsläppen beräknas delvis direkt av den resebyrå vi

använder och delvis genom uppskattning baserad på res-

kostnader när faktiska utsläppsdata inte finns tillgänglig.

Pendlingsresor

Utsläpp från medarbetares pendling beräknas genom

ett frågeformulär som samlar in information om färdsätt

och reslängd. Kategorin bedöms initialt som inte väsentlig,

men inkluderas under det första året för att utvärdera

dess relevans inför fortsatt rapportering.

Logisteas uthyrda lokaler

För Logistea är denna kategori den mest betydande

utsläppsposten inom Scope 3. Beräkningarna omfattar

hyresgästernas utsläpp inom Scope 1 och 2, det vill säga

utsläpp från deras energianvändning i de lokaler där hy-

resgästen har det operativa ansvaret. Utsläpp från hyres-

gästernas avfall ingår inte eftersom rapportering av dessa

data är frivillig och inte bedöms som tillgänglig i tillräcklig

omfattning.

Data samlas in på tre sätt: direkt från de fastigheter där

Logistea står på energiabonnemanget, genom automatiska

mätdata via systemet Metry, eller genom årlig rapportering

från hyresgäster. Där primärdata inte kan inhämtas estime-

rats utsläppen baserat på hyresgästens verksamhetstyp

och uthyrd yta.

Scope 1

Scope 1 omfattar Logisteas direkta utsläpp från förbränning

i den egna verksamheten. Dessa utsläpp är mycket låga

eftersom bolaget har begränsad egen energianvändning

och ingen produktionsverksamhet.

Endast Logisteas utsläpp från uppvärmning av de delar

av beståndet som varit outhyrda under året ingår i Scope 1.

Scope 2

Scope 2 omfattar Logisteas indirekta utsläpp från inköpt

energi, främst elektricitet och fjärrvärme. I denna kategori

ingår enbart de delar av verksamheten där Logistea har

det operativa ansvaret för energianvändningen.

Utsläpp omfattar energiförbrukning i lokaler som

inte varit uthyrda under året samt energiförbrukning i

våra kontorslokaler.

Logisteas väsentliga klimatutsläpp

Utsläpp i Scope 1

Kategori Utsläppstyp Faktor

Outhyrda areal Biogas DEFRA

Naturgas DEFRA

Köldmedium DEFRA

Utsläpp i Scope 2

Kategori Utsläppstyp Faktor

Fastigheter under

Logisteas kontroll och

outhyrda areal

EL IVL, NVE, AIB

Fjärrvärme Energiföretagen,

Norsk

Fjernvarme

Logisteas hyrda

kontorslokaler

EL IVL, NVE, AIB

Fjärrvärme Energiföretagen,

Norsk

Fjernvarme

Fjärrkyla Norsk

Fjernvarme

Utsläpp i Scope 3

Kategori Utsläppsdrivare Beräkningsmetod Faktor

3.1 Inköpta varor

och tjänster

Kronor Kostnadsbaserad i ekonomisystem Faktorbibliotek

från Asplan Viak

3.2 Kapitalvaror Nybyggnation

Större renoveringar

Byggskedet A1-A5

Kostnadsbaserad

EPD, Boverket.

Asplan Viak

3.3 Bränsle- och

energirelaterade

aktiviteter

Bränsle- och

energianvändning

Baserat på utsläpp i Scope 1 och 2 DEFRA, IVL,

Energiföretagen

3.6 Tjänsteresor Distans och färdmedel Beräknat genomsnittlig förbrukning

från anställda baserat på frågeformulär

om anställdas resvanor

Trafikverket,

Naturvårdsverket

3.7 Pendlingsresor Distans och färdmedel

Kronor

Direktrapporterat kg CO

från resebyrå,

uppskattning från resekostnadsrapporter

Trafikverket,

Naturvårdsverket

3.13 Logisteas uthyrda lokaler Hyresgästens

Energianvändning

Energianvändning multipicerat med

relevant faktor, eventuellt estimat

pr. kvadratmeter

IVL, NVE,

Energistyrelsen,

Statistics Finland,

DEFRA

Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Gröna fastigheter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 98

Metodbeskrivning

Omräkning av basår

Under 2025 har Logistea delvis förändrat beräkningsmetod

av växthusgasutsläpp. I samband med uppstarten av rap-

porteringen av Scope 3 genomfördes en intern workshop

med relevanta medarbetare och delar av ledningsgruppen

för att säkerställa en korrekt tillämpning av GHG-protokol-

lets principer. Arbetet ledde till ett antal metodjusteringar

och ett förtydligande av vad som ska ingå i Scope 1, 2 och 3.

Eftersom Logistea rapporterar enligt principen om

operationell kontroll innebär detta att majoriteten av våra

fastigheter som förvaltas under double net och triple net

avtal där hyresgästen har det operativa ansvaret för drift

och skötsel klassificeras som utsläpp i vår värdekedja och

därmed ingår i Scope 3. Endast de ytor som varit outhyrda

under året och som därmed varit under vår direkta kontroll

inkluderas i Scope 1 och 2.

I klimatberäkningen för 2024 inkluderades alla fastighe-

ter där Logistea stod på elabonnemanget i Scope 1 och 2.

Den metodjustering som genomförts under 2025 innebär

att denna avgränsning har setts över och justerats för att

bättre spegla faktisk kontroll och ansvar. På grund av den-

na förändring räknas basåret 2024 om för att möjliggöra en

rättvisande jämförelse över tid.

Ton CO

Utsläppskälla 2024

2024

omräknad Förändring

Scope 1 161 66 I 2024 beräknades

utsläpp från samtliga

fastigheter där Logistea

stod på elavtalet.

Efter årets metodiska

förändring beräknas

utsläpp från vakanta

ytor och förbrukning i

egna kontorslokaler.

Scope 2

Platsbaserad

2 313 81

Scope 2

Marknadsbaserad

775 260

Metodiskt tillvägagångssätt

Logistea följer GHG-protokollets övergripande principer

för rapportering av växthusgasutsläpp. Syftet är att

säkerställa en relevant, komplett och metodologiskt

robust redovisning som ger både interna och externa

intressenter en rättvisande bild av vårt klimatavtryck.

Relevans

I kartläggningen av Scope 3 har samtliga femton kate-

gorier analyserats för att fastställa vilka som är väsent-

liga för Logisteas verksamhet. Kategorier med lågt eller

obefintligt utsläpp har exkluderats, såsom hyrda till-

gångar (8), nedströms transporter och distribution (9),

vidareförädling av sålda varor (10), användning av sålda

varor (11), franchise (14) och investeringar (15).

Transport av varor och tjänster (4) och avfall (5)

bedöms som oväsentliga i Logisteas löpande drift och

rapporteras därför endast inom ramen för nybyggna-

tion i kategori 3.2.

Fullständighet

Vi mäter de utsläpp som uppstår i den egna driften

och i värdekedjan, i de kategorier som bedömts som

väsentliga efter genomförd relevansprövning. I så hög

utsträckning som möjligt baseras klimatrapporteringen

på primärdata, och uppskattningar används endast i de

fall fullständiga underlag inte kan inhämtas. Samtliga

aktiviteter inom koncernen ingår i rapporteringen.

Kontinuitet

Logisteas klimatberäkning utvecklas stegvis. År 2024

rapporterade vi våra utsläpp för första gången. Årets

beräkningar bygger på ett mer omfattande och kvali-

tetssäkrat metodunderlag. Under 2025 har flera meto-

der, emissionsfaktorer och antaganden uppdaterats för

att bättre spegla verksamheten och öka precisionen i

klimatberäkningen.

Vi arbetar samtidigt med att etablera ett mer hel-

täckande och långsiktigt arbetssätt för att säkerställa

kontinuitet över tid, i takt med att processer, datakällor

och system förbättras. För att säkerställa jämförbarhet

mellan rapporteringsåren har utfallet för 2024 räknats

om enligt den metodik som tillämpas för 2025.

Transparens

Samtliga metodval, datakällor och antaganden redovi-

sas på ett tydligt och spårbart sätt. Detta inkluderar

emissionsfaktorer, beräkningsmodeller och de antagan-

den som används vid uppskattningar. Logistea anger

även vilka delar av rapporteringen som bygger på fak-

tiska data och vilka som är estimerade. Ambitionen är

att säkerställa en tydlig och begriplig redovisning.

Noggrannhet

Logistea strävar efter att utsläppsdata ska vara så nära

verkligheten som möjligt. För att minimera osäkerheter

prioriteras faktisk förbrukning där så är möjligt.

Antaganden baseras på konservativa antaganden och

valideras mot interna jämförelser.

Som många fastighetsbolag möter Logistea

begränsningar i datatillgång i värdekedjan, särskilt

avseende hyresgästernas förbrukning. Under 2025 till-

handahöll Logistea utsläppsdata från energiförbrukning

i värdekedjan från 122 av våra fastigheter, något som

utgör 84 procent av beståndet. Resterande 16 procent

har estimerats baserat på hyresgästens verksamhets-

typ och uthyrd yta. Som underlag används jämförbara

hyresgäster i portföljen, vilket säkerställer rimlighet och

metodmässig konsistens.

Under 2025 har ingen kartläggning eller systematisk

inhämtning av uppgifter om hyresgästernas köldmedier

genomförts. Rapporteringen omfattar därför enbart de

köldmedier som Logistea tillhandahåller från hyresgäs-

terna. Det finns därmed skäl att anta att utsläppen från

köldmedier är underskattade i årets redovisning.

För Logistea är det en utmaning att särskilja fastig-

hetens egen energianvändning från hyresgästens drift

och produktion. Som följd hänförs därför all energi-

förbrukning i uthyrda fastigheter till våra hyresgäster,

och beräknas därmed i Scope 3.

Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Gröna fastigheter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 99

Energiprestanda är ett av Logisteas mest centrala håll-

barhetsområden och en avgörande faktor för att minska

klimatpåverkan i bolagets fastighetsportfölj. Den största

delen av våra utsläpp uppstår genom energianvändning i

våra fastigheter, vilket innebär att förbättrad energieffekti-

vitet är ett område där Logistea kan göra stor skillnad.

Under 2025 har Logistea vidareutvecklat arbetet med

uppföljning och hantering av energirelaterad information

genom ett mer strukturerat och systematiskt angrepps-

sätt. Ett mer samlat dataunderlag och tydligare rutiner för

registrering, uppdatering och årlig uppföljning har förbätt-

rat kvaliteten, spårbarheten och den interna kontrollen.

Förbättringar i beståndet

Logistea har under året fortsatt arbetet med att förbättra

energiprestandan i portföljen. Andelen uthyrningsbar yta

med energiklass C eller bättre ökade från 51 procent vid

utgången av 2024 till 59 procent under 2025, vilket visar på

en tydlig förbättring.

Utvecklingen förklaras både av riktade energieffektivise-

ringsåtgärder och av förvärv av byggnader med god ener-

giprestanda. Ett exempel på ett genomfört energiprojekt är

fastigheten Grundstenen 7 i Trollhättan, där cirka 17 000 kva-

dratmeter förbättrades från energiklass F till energiklass B.

För att nå målet om att minst 70 procent av uthyrningsbar

yta ska uppnå energiklass C eller bättre till 2030 kommer

Logistea att fokusera på både hållbara förvärv och riktade

uppgraderingar av befintliga fastigheter. Uppgraderingar

sker i samarbete med hyresgäster, där fokus ligger på att

förbättra energiprestandan i de delar av beståndet som i

dag har lägre energiklasser, främst F och G. Relevanta åt-

gärder omfattar bland annat installation av solcellsanlägg-

ningar samt tekniska uppgraderingar, såsom effektivisering

av uppvärmningssystem och optimering av ventilations-

och styrsystem.

Korrigerade uppgifter

I samband med Logisteas fortsatta arbete med att

förbättra kvaliteten i hållbarhetsrapporteringen har en

fördjupad genomgång av energideklarationer genomförts.

I hållbarhetsrapporten för 2024 redovisades andelen av

fastighetsbeståndet med energiklass C eller bättre till 45

procent. Efter genomförd kvalitetssäkring och korrigering

av underliggande data uppgick den faktiska andelen för

2024 till 51 procent.

Energiprestanda

Mål 2030

70 %

Yta med energiklass C eller bättre

Resultat

59 %

Yta med energiklass C eller bättre

Förändring mot 2024 Fördelning av energiklasser

A-C D-G N/a A-C D-G N/a*

2025 2024

100

A B C D E N/a*

F G

* Ytor som saknar energideklaration

Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Gröna fastigheter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 100

Risker i Logisteas bestånd

För rapporteringsändamål är fysiska klimatrisker inde-

lade i fyra riskkategorier: vatten, vind, markstabilitet

och temperatur. Grafen visar antalet fastigheter per

riskkategori där exponeringen bedömts som medelhög

till mycket hög.

• Vatten: Den mest utbredda kategorin i Logisteas

portfölj och omfattar framför allt översvämningar

vid skyfall, översvämningar från sjöar och vattendrag

och havsnivåhöjning. Dessa risker kan påverka

byggnaders tekniska funktion, markförhållanden

och långsiktiga driftförutsättningar.

• Vind: Såsom storm och kraftiga vindhändelser,

berör också en betydande andel av fastigheterna

och kan innebära risk för skador på byggnadsskal

och installationer.

• Markstabilitet: Inkluderar sättningar, erosion, jordskred

och kvicklereskred, vilka i vissa geografiska områden

utgör en strukturell risk för byggnader och infrastruktur.

• Temperatur: Exempelvis värmeböljor och skogsbrand,

är mer begränsade i omfattning men kan påverka in-

omhusklimat, energibehov och drift.

Riskexponeringen varierar mellan länder. I Sverige är

skyfall den mest framträdande risken, följt av storm och

markstabilitet. I Norge dominerar översvämningar som

följd av skyfall och kvicklereskred, i kombination med

relativt hög exponering mot storm. I Nederländerna är

riskbilden tydligt kopplad till vatten, medan Danmark i

högre grad präglas av marksättningar och vindhändelser.

I Finland, Belgien, Polen och Tyskland är exponeringen

mer koncentrerad till enskilda risktyper.

Sammantaget visar analysen att vattenrelaterade

risker är mest utbredda i portföljen, medan mark- och

vindrelaterade risker är särskilt relevanta i vissa geo-

grafiska områden. Den geografiska fördelningen utgör

ett centralt beslutsunderlag för prioritering av klimatan-

passningsåtgärder på fastighetsnivå.

Klimatrisker

Klimatrisker avser de risker som uppstår när ett förändrat

klimat påverkar företagets verksamhet. Dessa risker delas

vanligtvis in i fysiska risker och omställningsrisker som

uppstår när företag behöver anpassa sig till nya tekniska,

regulatoriska och marknadsmässiga krav.

Klimatrelaterade risker är särskilt relevanta för Logistea

eftersom bolagets tillgångar utgörs av långsiktiga fastig-

hetsinvesteringar som påverkas direkt av både klimatför-

ändringar och nya regulatoriska krav. Fysiska klimatrisker,

så som stora nederbördsmängder, översvämmningar och

stormar, kan påverka fastigheternas funktion, drift och

värde.

Samtidigt innebär omställningen mot ett mer energief-

fektivt och klimatanpassat byggnadsbestånd att Logistea

måste förhålla sig till förändrade regelverk, den tekniska

utvecklingen och ökade förväntningar från hyresgäster,

investerare och andra intressenter. Detta kan medföra

investeringsbehov i fastigheter, högre priser på byggmate-

rial, och ökade finansieringskostnader för fastigheter som

inte uppfyller aktuella krav.

Fysiska klimatrisker i Logisteas fastighetsportfölj

Arbetet med klimatriskanalyser påbörjades under 2024 och

färdigställdes under 2025. Samtliga fastigheter i Logisteas

bestånd har analyserats enligt den metodik som anges i

EU:s taxonomi. Analyserna har genomförts utifrån ett sce-

nario som motsvarar en kraftig global temperaturökning på

8,5 grader, vilket valts för att belysa de mest ogynnsamma

klimatrelaterade förutsättningarna.

Genom ett klimatscreeningverktyg har varje fastighet

bedömts med avseende på klimatrelaterade risker baserat

på kartunderlag och etablerad klimatforskning. Resultaten

har kompletterats med förvaltarnas lokala kunskap om

respektive fastighets förhållanden, inklusive dess sårbar-

het för olika risktyper och vilka konsekvenser dessa kan

medföra för liv och hälsa, ekonomiska värden och byggna-

dens tekniska livslängd.

Arbetet har även omfattat en övergripande bedömning

av anpassningsåtgärder som kan minska de identifierade

fysiska klimatriskerna. Många av Logisteas fastigheter är

robusta, och vi har under årets riskanalys inte identifierat

några akuta klimatrelaterade risker som måste åtgärdas på

kort sikt. Under 2026 kommer Logistea att fortsätta arbe-

tet. Fokus kommer att ligga på att vidareutveckla befintliga

analyser och ta fram åtgärdsplaner där riskexponeringen

bedöms vara störst, exempelvis genom platsbaserade un-

dersökningar med stöd av expertkompetens.

Mål 2025

100 %

Genomförda klimatriskanalyser

Mål 2027

100 %

Utarbetade åtgärdsplaner

för väsentliga risker

Riskexponering, antal fastigheter

Temperatur-

relaterade

Mark-

stabilitet

Vind-

relaterade

Vatten-

relaterade

120

140

100

Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Gröna fastigheter

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 101

Mål

>50 eNPS

Resultat

35 eNPS

Logistea bidrar till att utveckla kommuner och lokalt näringsliv genom investeringar i fastigheter för lager, logistik och lätt

industri i mindre och medelstora orter. Tillgång till funktionella och välanpassade verksamhetslokaler är en viktig

förutsättning för att företag ska kunna etablera och utveckla sin verksamhet, vilket i sin tur bidrar till sysselsättning och

lokal tillväxt. För att lyckas med att skapa värde både internt i företaget och i våra lokalsamhällen, är våra medarbetare

avgörande och vi arbetar för att skapa en företagskultur som främjar en god arbetsmiljö och möjligheter till personlig och

professionell utveckling.

Våra medarbetare

Logistea strävar efter att skapa en trygg, hälsosam och

stimulerande arbetsmiljö där medarbetarna trivs och

utvecklas. Logistea uppmuntrar till fysisk aktivitet och

erbjuder friskvårdsbidrag samt flexibla arbetsformer som

stödjer balans mellan arbete och privatliv. Genom årliga

medarbetarundersökningar följer vi upp trivsel och enga-

gemang. Under 2025 uppgick Logisteas eNPS till 35 (24),

vilket visar en förbättring från föregående år. Vi kommer

fortsätta jobba med åtgärder för att stärka kultur, samar-

bete och arbetsglädje.

Allas lika värde

Vi utgår från principen att alla människor har lika värde

och ska respekteras, bemötas och behandlas rättvist.

Vi arbetar aktivt för att främja mångfald och jämställdhet,

och vi har nolltolerans mot all form av diskriminering. Vår

uppförandekod fastställer att vi främjar lika möjlig heter

för alla oavsett ålder, kön, könsöverskridande identitet

eller uttryck, sexuell läggning, trosuppfattning eller

etnisk bakgrund.

Vi strävar efter att uppnå en jämn könsfördelning på alla

nivåer i organisationen, med en ambition att över tid nå 40

procent representation av det underrepresenterade könet.

Vi tillämpar principen om lika lön för likvärdigt arbete och

säkerställer rättvisa lönevillkor i hela organisationen.

Socialt

värdeskapande

2025 2024 2023

Jämställdhet Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män

Styrelse 40% 60% 33% 67% 40% 60%

Ledning 14% 86% 10% 90% 40% 60%

Övriga anställda 53% 47% 64% 36% 89% 11%

Totalt 42% 58% 42% 58% 67% 33%

Siffror avser utgången av respektive år.

Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Socialt värdeskapande

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 102

Våra hyresgäster

Logistea fokuserar på att bygga långsiktiga och för-

troendefulla relationer med sina hyresgäster. Genom

regelbunden dialog och nära samarbete med våra hyres-

gäster säkerställs att våra fastigheter uppfyller höga krav

på funktion, säkerhet och trivsel. För den löpande driften

anlitar vi vid behov lokala underleverantörer vilket gör det

möjligt för oss att erbjuda högkvalitativ service även på

mindre etableringsorter och för mindre fastigheter. Vår

ambition är att kontinuerligt förbättra erbjudandet och

skapa fastigheter som stödjer hyresgästernas verksamhet

och håll barhetsmål.

Nöjda hyresgäster möjliggör

långsiktiga partnerskap

Under 2025 genomförde Logistea för första gången en

mätning av Tenant Net Promoter Score (tNPS) för att få

en bättre förståelse för hyresgästernas upplevelse och

nöjdhet. Resultatet uppgick till 22, vilket ger en viktig ut-

gångspunkt för det fortsatta arbetet med kundnöjdhet och

servicekvalitet. Målet är att över tid uppnå ett tNPS över

50 och därigenom stärka relationerna med våra hyres-

gäster genom lyhördhet, gemensam utveckling och lång-

siktigt samarbete.

Åtgärder på agendan till 2026

Samarbete med hyresgästen

Dialogen med hyresgästerna fortsätter att vara

en central del av hållbarhetsarbetet. Under året

avser Logistea att vidareutveckla och fördjupa den

pågående dialogen med hyresgästerna som en

integrerad del av hållbarhetsarbetet. Arbetet ska

bygga vidare på en mer systematisk kartläggning

av hållbarhetsrelaterade förutsättningar i fastig-

hetsbeståndet samt en ökad förståelse för hyres-

gästernas verksamhet och energianvändning. Med

utgångspunkt i detta planerar Logistea att bedriva

en mer strukturerad och medveten dialog, där

möten på plats används för att identifiera relevanta

och genomförbara lösningar inom energi och klimat

i respektive fastighet.

Vad är Net Promoter Score (NPS)?

I Logistea använder vi NPS för att beräkna anställ-

da och hyresgästers nöjdhet. NPS är ett mått på

lojalitet och nöjdhet som visar hur sannolikt det är

att en kund eller en anställd skulle rekommendera

ett företag till vänner eller kollegor. Poängen beräk-

nas genom att ställa frågan om sannolikheten för

rekommendation på en skala från 0 till 10. Resulta-

tet kan variera från -100 till +100. Således indikerar

en score över 0 att fler kunder eller anställda är

nöjda än missnöjda.

Hur beräknar vi vårt NPS?

Vi använder oss av principen för NPS, men har valt

att utvidga frågeställningen till tre frågor, för att få

en mer nyanserad bild. Därefter beräknar vi genom-

snittet av viktningen av de tre frågorna, och får vårt

slutgiltiga NPS.

Internt inom organisationen omfattar urvalet

samtliga anställda. För våra hyresgäster har vi valt

ett metodiskt tillvägagångssätt där vi delvis riktar

oss till våra största hyresgäster och delvis gör ett

slumpmässigt urval från övriga delar av portföljen.

Antalet utvalda hyresgäster under 2025 är 20, och

vi har uppnått en svarsfrekvens på 45 procent

bland utvalda hyresgäster.

Mål

>50 tNPS

Resultat

22 tNPS

”Genom regelbunden dialog och nära

samarbete med våra hyres gäster säkerställs

att våra fastigheter uppfyller höga krav på

funktion, säkerhet och trivsel. ”

Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Socialt värdeskapande

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 103

Uppförandekoder

Under 2025 har Logistea uppdaterat samtliga uppfö-

randekoder för att tydligare spegla bolagets värderingar

och prioriterade hållbarhetsfrågor. Logistea har en upp-

förandekod för medarbetare, en uppförandekod för leve-

rantörer samt en uppförandekod för hyresgäster. Koderna

tydliggör förväntningar på ett ansvarsfullt agerande i hela

värdekedjan och fungerar som ett gemensamt ramverk för

etiskt och hållbart företagande.

Ansvarsfull leverantörskedja

Genom uppförandekoden för leverantörer ställer Logistea

krav på att leverantörer agerar i enlighet med våra prin-

ciper för mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö och

affärsetik. Leverantörerna bekräftar sitt åtagande att följa

koden och förväntas tillämpa samma krav i sina egna

leverantörsled.

Under 2025 vidareutvecklades arbetet med att etablera

en mer systematisk uppföljning av leverantörer. Logistea

har som mål att 100 procent av våra väsentliga leveran-

törer ska ha antagit bolagets uppförandekod. Leverantö-

rer där Logistea har genomfört inköp över ett fastställt

belopp, samt leverantörer verksamma i branscher med

förhöjd risk för kränkningar av mänskliga rättigheter, om-

fattas av kravet att anta uppförandekoden. Uppföljningen

av denna process påbörjades under 2025, och vid årets

slut hade 53 procent av de berörda leverantörerna antagit

koden. För samtliga större leverantörer kommunicerar vi

tydligt en förväntan om att följa vår uppförandekod, som

finns offentligt tilgänglig på vår hemsida.

Antikorruption

Vi har nolltolerans mot korruption, maktmissbruk, utpress-

ning och bedrägeri. Vi följer tillämpliga lagar och regler och

accepterar inte att någon inom organisationen erbjuder,

begär, tar emot eller ger otillbörliga förmåner. Syftet är att

upprätthålla en rättvis och transparent marknad där kon-

kurrensen sker på lika villkor. Alla medarbetare genomgår

årligen utbildning i antikorruption och informeras om gäl-

lande uppförandekod.

Visselblåsarfunktion

Logistea strävar efter ett öppet företagsklimat, hög

affärsetik och välmående medarbetare. Våra medarbe-

tare, kunder och leverantörer är viktiga källor till insikter

om eventuella brister. Vi uppmuntrar alla att rapportera

oegentligheter som strider mot våra värderingar eller

lagstiftning. Anmälningar kan göras anonymt via vår vissel-

blåsartjänst utan repressalier. Anmälningar som kommer in

hanteras av en extern och oberoende aktör för att säker-

ställa objektivitet och konfidentialitet. Under 2025 inkom

noll anmälningar om överträdelser, inklusive brott mot

mänskliga rättigheter.

Logistea är en långsiktig och ansvarstagande ägare. Vi strävar efter att skapa värde för

våra hyresgäster, samhället och miljön genom ansvarsfulla beslut och investeringar,

samtidigt som vi upprätthåller vår höga standard för integritet och ansvar.

Ansvarsfullt

ägande

Mål

100 %

Anställa genomgår antikorruptionsutbildning

Resultat

100 %

Genomfört

Mål

100 %

Antagande av vår uppförandekod

bland väsentliga leverantörer.

Resultat

53 %

Väsentliga leverantörer som antagit uppfö-

randekoden

Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Ansvarsfullt ägande

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 104

EPRA sBPR

EPRA Sustainability Performance Measures

ESG Påverkansområde EPRA-kod Enheter Indikator Kategori

Totalt

2025

Totalt

2024

Jämförbart

bestånd

2025

Jämförbart

bestånd

2024

Förändring

Miljö Energi Energy-Int kWh/m

/år Energiintensitet Fastighetsägarförvärvad

energi

152 414

Växthus-

gasutsläpp

GHG-Int kgCO

/år

Intensitet av

växthusgasutsläpp

Scope 1 och 2-utsläpp

(platsbaserad)

5,8 10,4

kgCO

/år

Scope 1 och 2-utsläpp

(marknadsbaserad)

3,2 6,5

Vatten Water-Int m

/år Vattenintensitet Fastighetsägarförvärvat vatten 0,22 0,21 0,24 0,23 6%

Avfall Waste-Abs,

Waste-LfL

Ton och % Total vikt av

genererat avfall

Icke-farligt avfall 49,6 100% 73,9 100% 33,7 41,8 -19%

Total vikt av

genererat avfall

fördelat efter

bortskaffnings- och

återvinningsvägar

Återvunnet 32,1 65% 58,2 79% 27,3 39,5 -31%

Deponi 0 0% 0 0% 0 0 0%

Kompost 17,4 35% 15,7 21% 6,3 2,3 177%

Sammansättning av

den totala vikten av

genererat avfall

Papper 3,5 7 % 13,4 18% 3,5 6,0 -41%

Metall 0,0 0 % 0,2 0% 0 0 0%

Glas 3,0 6 % 3,1 4% 3,0 3,1 -2%

Blandat kommunalt avfall 25,5 52 % 41,6 56% 20,7 30,4 -32%

Matavfall 17,4 35 % 15,7 21% 6,3 2,3 177%

Certifieringar Cert-Tot % Obligatoriska

certifieringar

(energideklaration)

% av portföljen certifierad

efter värde (€)

96 97

A 10 9

B 27 18

C 20 15

D 16 20

E 12 18

F 6 10

G 4 7

Frivilliga

certifieringar

(t.ex. BREEAM)

% av hyresintäkter från

BREEAM-certifierade

fastigheter (eller likvärdigt)

9,3 10,6

Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

EPRA sBPR

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 105

ESG Påverkansområde EPRA-kod Enheter Indikator Kategori Totalt 2025 Totalt 2024 Förändring*

Social Mångfald Diversity-

Emp

män/kvinnor,

Förändring andel

kvinnor, pp

Könsfördelning Andel kvinnor och

män, medarbetare

58/42 60/40 2

Könsfördelning på

olika nivåer

Styrelse 60/40 67/33 7

Ledningsgrupp 86/14 90/10 4

Ledande

befattningshavare

25/75 67/33 50

Övriga anställda 53/47 45/55 -8

Anställda Emp-

Training

Antal timmar Genomsnittliga

utbildningstimmar

per anställd

Alla anställda 15,5 3 417%

Hälsa & säkerhet H&S-Emp Per 100 000

arbetade timmar

Förlorade

arbetsdagar

Direktanställda 1,4 0 -

H&S-Emp Dagar per anställd Frånvarande Direktanställda 1,2 2,8 -57%

Styrning Styrelse Gov-Board Totalt antal Styrelsens

sammansättning

Antal ledamö-

ter i högsta

styrningsorganet

5 6 -17%

Andel verkställande

befattningshavare

1 2 -50%

Andel icke-verk-

ställande

styrelsemedlemmar

4 4 0%

Genomsnittlig sty-

relsemandattid (år)

6,25 4,25 47%

*Förändring anges i procent (%) eller procentenheter beroende på indikator.

För fullständig EPRA sBPR rapportering se logistea.se

EPRA Sustainability Performance Measures

Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

EPRA sBPR

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 106

Till bolagstämman i Logistea AB, org.nr 556627-6241

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2025 på sidorna 51-54 samt 89-106 och för att den är

upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhets-

rapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre

omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god

revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Ernst & Young AB

Gabriel Novella

Auktoriserad revisor

Om denna redovisning

Års- och hållbarhetsredovisningen 2025 inkluderar

Logisteas hållbarhetsredovisning för 2025 som också

utgör bolagets lagstadgade hållbarhetsrapport.

Utgångspunkten för hållbarhetsredovisningen är

Logisteas dubbla väsentlighetsanalys enligt European

Sustainability Reporting Standards som är validerad

med Logisteas nyckelintressenter.

Revisors yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Revisors yttrande om hållbarhetsrapporten

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 107

Övrigt

109 Fastighetsförteckning

112 EPRA nyckeltalsberäkningar

117 Alternativa nyckeltal

118 Övriga definitioner

119 Information till aktieägarna

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 108Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Land Kommun Fastighet Adress LOA

Sverige Alingsås Bulten 1 Pumpgatan 8, Sävelundsgatan 2, Sävelundsgatan 4 22 627

Sverige Borås Vattnet 1 Elementgatan 1 2 175

Sverige Borås Rotorn 4 Industrigatan 12 6 537

Sverige Borås Tappen 1 Lamellgatan 1, 3 5 700

Sverige Borås Vindan 1 Ryssnäsgatan 2 22 474

Sverige Borås Vindbryggan 6 Företagsgatan 24, 22A 5 487

Sverige Borås Vindrosen 4 Viaredsvägen 22, B, C, D, E 8 711

Sverige Borås Vindtunneln 3 Segloravägen 10 1 559

Sverige Borås Viran 8 Segloravägen 22 7 491

Sverige Borås (Brämhult) Källbäcksryd 1:400 Tvinnargatan 11 2 220

Sverige Bromölla Hammaren 4 Verkstadsgatan 7 55 000

Sverige Båstad Troentorp 1:76 Elestorpsvägen 135 5 040

Sverige Båstad Troentorp 1:88 Elestorpsvägen 135 2 830

Sverige Falkenberg Elektrikern 1 Åkarevägen 39 9 851

Sverige Falkenberg Elektrikern 4 (Mark) Åkarevägen 37B -

Sverige Falköping Traversen 4 Österängsgatan 6 9 800

Sverige Falun Främby 1:33 Källviksvägen 18 42 494

Sverige Gnosjö Gårö 1:370 Västergatan 15 2 400

Sverige Göteborg Högsbo 38:11 Sisjö Kullegata 1, 3, Södra Långebersgatan 12 5 000

Sverige Hyltebruk Västra Åkralt 1:97 Västra Industrigatan 4, Gamla nissastigen 5 23 713

Sverige Härryda Assmundtorp 2:139 Industrivägen 7 1 000

Sverige Jönköping Backen 1:138 Tallvägen 7 1 440

Sverige Jönköping Flahult 77:7 Momarken 7 5 940

Sverige Kalmar Generatorn 1 Franska vägen 22 2 785

Sverige Kalmar Sigillet 1 Stämpelvägen 3 35 330

Sverige Karlskoga Bofors 1:46 Förrådsvägen 11, 13, 5, 10, 8 7 081

Sverige Karlskoga Bofors 1:47 Förrådsvägen 19, 21, 23, Hyttbacken 2, 4, 6, 8, 10,

Stålverksvägen 20, Verkstadsgatan 1, 3, 5, 7, 9, 11

25 165

Land Kommun Fastighet Adress LOA

Sverige Karlskoga Bofors 1:48 Packarevägen 31, 32, 33, 35, 37, 39, Smidesvägen 1, 2,

3, 4, 5, 7, 9

8 939

Sverige Karlskoga Kilsta 3:136 Hissvägen 3, Kilsta Södra Industriväg 10, 12 22 238

Sverige Karlskrona Mursleven 8 Silvervägen 11 3 489

Sverige Karlstad Busterud 1:161 Bråtebäcksvägen 45 4 200

Sverige Kramfors Omne 6:6 Omne 231, 233 7 470

Sverige Kramfors Omne 7:9 (Mark) Omne -

Sverige Kramfors Frånö 12:11. 12:12, 12:13 Hamnviksvägen 9 10 584

Sverige Kristianstad Vä 1:10 Annedalsvägen 23A, C, D, E, F 17 704

Sverige Kristinehamn Mjölnaren 2 (Mark) Västra Spårgatan -

Sverige Kristinehamn Norra Höja 3:3 Varnumsleden 9 20 083

Sverige Kristinehamn Turbinen 2 Dalavägen 23, 25 14 951

Sverige Kristinehamn Mjölnaren 2 (Mark) -

Sverige Kumla Kvarntorp 1:15 Mexivägen 1 10 200

Sverige Kumla Kvarntorp 1:7 (Mark) Mexivägen 3 -

Sverige Kungsbacka Duvehed 2:29 Fjärås Industriväg 23 524

Sverige Kungshamn Gravarne 3:41 Guleskär 56 7 166

Sverige Laholm Elestorp 7:532 & 7:278 Halmstadsvägen 32 13 800

Sverige Ljungby Rotorn 1 Bredemadsvägen 3 15 106

Sverige Ljungby Gänget 11 Fabriksgatan 9, 7A, 11, 15 10 475

Sverige Malmö Grönsakshandlaren 4 Jägersrovägen 82 8 800

Sverige Malmö Grönsakshandlaren 6 Botildenborgsvägen 75 3 466

Sverige Malmö Kamaxeln 1 Kamaxelgatan 12, Ventilgatan 10 795

Sverige Malmö Runstenen 18 Käglingevägen 25, 27 1 600

Sverige Mjölby Hyveln 2 Hallevadsgatan 8 8 051

Sverige Mjölby Målaren 4 Borgmästaregatan 21 2 860

Sverige Mjölby Transformatorn 2 Transformatorgatan 2 6 456

Sverige Motala Björkelund 2 Skogvaktaregatan 3 2 447

Fastighetsförteckning

Logisteas fastighetsbestånd består av 155 fastigheter med en uthyrningsbar yta om

1 580 099 kvadratmeter. I fastighetsförteckningen nedan redovisas kommun,

adress, lokalarea (LOA) och fastighetstyp för alla Logisteas fastigheter.

Fastighetsförteckning

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 109Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Land Kommun Fastighet Adress LOA

Sverige Mullsjö Gyljeryd 1:43 Industrivägen 2 5 922

Sverige Norrköping Remmaren 2 Ramshällsvägen 2 6 700

Sverige Nybro Skiffern 2 Porfyrvägen 2 20 000

Sverige Nyköping Automobilen 1 Flättnaleden 6 44 880

Sverige Nässjö Utvecklingen 1 Stenserydsvägen 31 126

Sverige Olofström Rösjö 1:23 P.J Rösjös Väg 110-2, 92-8 8 056

Sverige Partille Lexby 1:113 Laxfiskevägen 10, 12 3 230

Sverige Partille Lexby 11:14 Laxfiskevägen 4 2 480

Sverige Partille Lexby 11:242 Laxfiskevägen 4a 15 490

Sverige Partille Ugglum 7:130 Göteborgsvägen 104, 106, 108 960

Sverige Piteå Öjebyn 144:79 Hällanvägen 2 7 484

Sverige Skara Fårtickan 1 Björkelundsgatan 14 6 500

Sverige Skottorp Skummeslöv 30:30 Peter Möllers Väg 11 576

Sverige Skurup

Göte 1, 17, 20 och 21,

Skurup 50:44 (1 och 2) &

Skurup 51:85 Järnvägsgatan 39 12 600

Sverige Skövde Kopparn 2

Jonstorpsgatan 25, 27,

Koppargränd 7, 8 4 043

Sverige Skövde Kopparn 3

Koppargränd 1,

Jonstorpsgatan 25-27 1 093

Sverige Skövde Stenullen 1 Diabasvägen 9 21 124

Sverige Svenljunga Lockryd 2:73 Europavägen 1 10 585

Sverige Tanum Tanumshede 3:28 Industrivägen 3A 7 829

Sverige Timrå Vivsta 13:92 Terminalvägen 21 4 900

Sverige Tjörn Aröd 1:257 Ängholmsvägen 14 9 000

Sverige Tjörn Rönnäng 1:567 Lökholmsvägen 6 2 670

Sverige Tranemo Skogarp 1:21 (Mark) Skogarpsvägen 2 -

Sverige Tranemo Skogarp 1:39 Skogarpsvägen 2 10 100

Sverige Tranemo Ömmestorp 1:27 Industrigatan 1 8 130

Sverige Trollhättan Grundstenen 7 Installatörvägen 23 15 707

Sverige Trollhättan Ratten 12 Hedekullevägen 26 2 658

Sverige Uddevalla Varvet 3 Kasenabbevägen 8 4 241

Sverige Ulricehamn Rönnebacken 1 Rönnåsvägen 3A 10 950

Sverige Urshult Urshult 1:112 Kanalvägen 6 9 043

Sverige Vaggeryd Fåglabäck 2:25 (Mark) Terminalvägen -

Sverige Vaggeryd Källemo 1 Källemogatan 12, Varlingsdalsgatan 6 7 552

Sverige Vaggeryd Skogshyltan 1:4 Munksjögatan 14, 16, 18, 20 22 037

Sverige Vaggeryd Stödstorp 1:7 Munksjögatan 8, 10 12 253

Sverige Vansbro Ytteråker 2:5 Äppelbovägen 60 36 652

Land Kommun Fastighet Adress LOA

Sverige Vara Tornum 9:75 Kvänum Vångavägen 1 11 800

Sverige Varberg Smedjan 2 Härdgatan 22, 24 9 421

Sverige Varberg Getakärr 2:40 Traktorvägen 1 15 850

Sverige Vårgårda Svarvaren 7 Åleden 13 6 805

Sverige Värnamo Vetet 1 Expovägen 5 5151

Sverige Åmål Åmål 6:78 Industriagatan 10 8 540

Sverige Ånge Ånge 31:25 Industrigatan 10 1 805

947 177

Norge

Norge Bryne Industrivegen 1 31 120

Norge Frøya Hammarvikringen 64 8 012

Norge Stjørdal Havnegata 24 16 700

Norge Melhus Hofstadvegen 15 4 177

Norge Melhus Hofstadvegen 15, plot parcel 2 -

Norge Sande Gjerdsvikvegen 208 4 800

Norge Trondheim Østre Rosten 102B 5 700

Norge Trondheim Østre Rosten 102 2 475

Norge Ørland Havneveien 1, Uthaug 14 010

Norge Ørland Valsnesveien 259 2 800

Norge Balsfjord Maren Annas vei 11 6 700

Norge Hitra Industriparkveien 35, Jøsnøya 5 175

Norge Hitra Industriparkveien 43, Jøsnøya 1 250

Norge Stjørdal Havnegata 16 6 350

Norge Trondheim Torgardsveien 11 3 329

Norge Konsvinger Stømnervegen 1 & 3 4 000

Norge Sula Holsneset 23-25 3 679

Norge Hustadvika Holamyra 24 2 919

Norge Oppdal Søndre Industrivegen 50 5 418

Norge Fredrikstad Kampenveien 5 4 394

Norge Fredrikstad Sørkilen 3 & Østkilen 14 14 800

Norge Fredrikstad Krosnesveien 6 7 400

Norge Fredrikstad Østkilen 1 1 570

Norge Fredrikstad Vikerveien, plot Rally -

Norge Gjesdal Kvernamoveien 12 1 600

Norge Kristiansand Linneflaten 2, 4, 6 8 809

Norge Narvik Fagernessletta 10 6 093

Fastighetsförteckning

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 110Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Land Kommun Fastighet Adress LOA

Norge Båtsfjord Strandvegen 4 7 761

Norge Båtsfjord Fagervikveien 2a og 2b 2 810

Norge Måsøy Strandgata 105, Havøysund 7 069

Norge Senja Vikaveien 421 3 800

Norge Tromsø Skattørvegen 78 1 877

Norge Vestvågøy Havet 45, Leknes 14 389

Norge Alver Storemyra 200, Mongstad 10 734

Norge Øygarden Bleivassvegen 7 og 11, Ågotnes 5 781

227 501

Danmark

Danmark Fredrikshavn Constantiavej 31 & Århusgade 24 12 106

Danmark Ringkøbing-Skjern Tungevej 2-4, Hvide Sande 2 807

Danmark Favrskov Skelvej 1, Thorsø 8 888

Danmark Mariagerfjord Havrevænget 1, Hobro 5 070

Danmark Holbæk Østerled 30 9 469

Danmark Hedensted Torvegade 41, Tørring 5 739

Danmark Lolland Kidnakken 13, Maribo 8 396

Danmark Vejen Tvilhovej 8, Tvilhov 16 931

Danmark Hedensted Lundagervej 20 8 259

Danmark Morsø Rogalandsvej 3, Nykøbing Mors 21 393

Danmark Vesthimmerland Fabriksvej 3 og 4, Farsø 21 891

Danmark Skjern Ståljvej 1, 5-9 & Bækgårdsvej 38-40 40 118

161 067

Finland

Finland Hämeenlinna Länsiportintie 15 21 726

Finland Kuopio Mastotie 7 5 051

Finland Kuopio

Mastotie 7,

plot parcel 2 -

Finland Salo Muurlantie 438 4 482

Finland Sastamala Pajakatu 6 5 275

Finland Sastamala Toravantie 18 15 985

52 519

Nederländerna

Neder länderna Wichjen Nieuweweg 235 30 588

Neder länderna Someren Kanalstraat 107 24 104

Neder länderna Oldenzaal Textielstraat 30 12 974

Land Kommun Fastighet Adress LOA

Neder länderna Zwartsluis De Kalkovens 10 4 685

72 351

Belgien

Belgien Olen Industrielaan 39 9 000

Belgien Heist-op-den-berg Hulshoutsesteenweg 33 32 965

41 965

Tyskland

Tyskland Arendsee Ritzlebener Strasse 1, Mechau 30 245

Tyskland Ohrdruf Herrenhöfer Landstrasse 6 24 904

55 149

Polen

Polen Chorzów 4 Olszewskiego Street/

15 Legnicka Street

5 248

Polen Chorzów 11 Kluczborska Street 8 625

Polen Chorzów 15 Narutowicza Street 6 343

20 216

Fastighetsförteckning

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 111Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Rapporteringsstandard

För att skapa möjligheten för intressenter och aktieägare

att kunna jämföra och utvärdera Logisteas verksamhet på

ett mer transparant och korrekt sätt, rapporterar vi nyck-

eltal och information enligt EPRA BPRs (European Public

Real Estate Association Best Practices Recommenda-

tions). Följande resultatindikatorer har utarbetats i enlighet

med bästa praxis som definierats av EPRA i dess senaste

utgåva av Best Practices Recommendations Guidelines,

BPRs, från 2024.

EPRA BPRs fokuserar på att göra boksluten för offent-

liga fastighetsbolag tydligare och mer jämförbara i hela

Europa. För ytterligare information om EPRA, se www.epra.

com. Uträkningar och nyckeltal är översatta till svenska.

Standardiserade tabeller på originalspråket engelska åter-

finns i den engelska versionen av Logisteas årsredovisning.

Definitioner av de mest väsentliga EPRA-nyckeltalen åter-

finns i Alternativa nyckeltal i nästa avsnitt.

Summering av EPRA prestandamått

Valuta/procent 2025-12-31 2024-12-31

A EPRA resultat per aktie (EPS) SEK 0,84 0,61

B EPRA Like-for-like hyrestillväxt % 0,2 4,5

C EPRA NRV per aktie SEK 16,59 15,33

EPRA NTA per aktie SEK 14,69 13,40

EPRA NDV per aktie SEK 14,44 13,30

D EPRA initial direktavkastning % 6,8 6,8

EPRA "upptoppad" initial direktavkastning % 6,8 6,8

E EPRA vakansgrad % 3 3

F EPRA kostnadskvot (inkluderat direkta vakanskostnader) % 19 27

EPRA kostnadskvot (exkluderat direkta vakanskostnader) % 19 27

G EPRA belåningsgrad (LTV) % 49 48

Detaljer om hur uträkningarna av nyckeltalen redovisas löpande senare i kapitlet.

EPRA kapitalkostnader

Samtliga siffror i miljoner SEK

2025-12-31

Totalt

2025-12-31

Hänförligt till ägande

utan bestämmande

inflytande

2025-12-31

Hänförligt till

moder bolagets

aktieägare

2024-12-31

Totalt

2024-12-31

Hänförligt till ägande

utan bestämmande

inflytande

2024-12-31

Hänförligt till

moder bolagets

aktieägare

Förvärv 2 110 - 2 110 7 451 - 7 451

Projektering 268 - 268 232 - 232

– Nybyggnationer 238 - 238 186 - 186

– Ombyggnationer

18 - 18 28 - 28

– Större underhåll

12 - 12 18 - 18

Förvaltningsfastigheter 10 - 10 4 - 4

– Inkrementell uthyrningsbar yta - - - - - -

– Ej inkrementell uthyrningsbar yta samt incitament för hyresgäster 1 - 1 1 - 1

– Övrig materiell oallokerad typ av kostnad 1 - 1 1 - 1

Kapitaliserad ränta 8 - 8 2 - 2

Totala kapitalkostnader 2 388 - 2 388 7 689 - 7 689

Omvandling från periodiserat till likvida medel - - - - - -

Totala kapitalkostnader som likvida medel 2 388 - 2 388 7 689 - 7 689

1) Inkluderar även hyresgästförändring samt underhållskostnader vid färdigställande som en del av ombyggnationer och större underhåll.

EPRA nyckeltalsberäkningar

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 112Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Samtliga siffror i miljoner SEK

2025

Rapporterat

enligt IFRS

2025

Justeringar

EPRA

2025

Ej bestäm mande

inflytande

2025

EPRA

intjäning

2024

Rapporterat

enligt IFRS

2024

Justeringar

EPRA

2024

Ej bestäm mande

inflytande

2024

EPRA

intjäning

Hyresintäkter 1 072 - - 1 072 706 - - 706

Fastighetskostnader –107 - - –107 –112 - - –112

Övriga intäkter 11 - - 11 7 - - 7

Driftnetto 1 976 - - 1 976 601 - - 601

Övriga kostnader - - - - - - - -

Central administration –100 - - –100 –81 - - –81

Resultat från intressebolag och JVs - - - - - - - -

Finansnetto –365 - - –365 –309 - - –309

Förvaltningsresultat 511 - - 511 211 - - 211

Värdeförändringar netto 518 –518 - - 236 –236 - -

Upplösning goodwill - - - - –8 8 - -

Resultat före skatt/EPRA resultat före skatt 1 030 –518 - 511 439 -228 - 211

Aktuell skatt –56 - - –56 –22 - - –22

Förändring av uppskjuten skatt –193 154 - –39 –86 107 - 21

Periodens resultat/EPRA intjäning 781 –364 - 417 331 –121 - 210

Genomsnittligt antal utestående aktier (miljoner) 494,9 344,8

EPRA intjäning per aktie (SEK) 0,84 0,61

1) Exkluderar ej bestämmande inflytande i relation till justeringar EPRA.

Like-for-like hyrestillväxt

Samtliga siffror i miljoner SEK förutom årlig förändring

Like-for-like

portfölj Förvärv

Färdigställda

projekt Avyttringar Totalt

Hyresintäkter exklusive hyrestillägg 2024 343 299 0 2 645

Förändring 1 367 0 -1 366

Hyresintäkter exklusive hyrestillägg 2025 344 666 0 1 1 011

Årlig förändring 0,2% 56,8%

A. EPRA Intjäning (EPRA Earnings)

EPRA intjäningstal är ett prestationsmått för fastighets-

portföljen. EPRA intjäning baseras på resultaträkningen,

justerad för eventuellt resultat från intressebolag, värde-

förändringar från förvaltningsfastigheter, värdeförändring-

ar av marknadsvärdet för finansiella instrument samt öv-

riga eventuella resultateffekter från fastighetsförsäljningar

med tillhörande skattekostnader.

B. EPRA Like-for-like hyrestillväxt

EPRA like-for-like hyrestillväxt illustrerar hur de underlig-

gande hyresintäkterna har förändrats över tid. Vi har valt

att exkludera hyrestillägg från de totala hyresintäkterna för

att visa den faktiska hyrestillväxten utan att ta hänsyn till

ändrad förbrukning och prisförändringar i våra hyresgäs-

ters användning av exempelvis el och värme.

EPRA nyckeltalsberäkningar

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 113Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

C. EPRAs Substansvärdesnyckeltal

(EPRA Net Asset Value Metrics)

Substansvärdet är summan av det egna kapitalet som

förvaltas för dess ägare. Substansvärdet kan räknas ut

på många olika sätt, där skillnaden oftast förklaras av

fastighetsportföljens avkastning. Logistea presenterar tre

olika substansvärdesuträkningar som finns med i EPRAs

BPR riktlinjer; EPRA NRV, EPRA NTA samt EPRA NDV.

EPRA Nettoåterställningsvärde

(EPRA Net Reinstatement Value – NRV)

Målet med nyckeltalet EPRA NRV är att belysa värdet av

nettotillgångarna på lång sikt och baseras på att inga till-

gångsförsäljningar genomförs. Tillgångar och skulder som

inte förväntas utkristalliseras under normala förhållanden,

såsom förändringar i verkligt värde på finansiella derivat

och uppskjuten skatt på orealiserade värdeförändringar

för fastigheter, exkluderas därför. Bolagstransaktioner

med fastigheter som underliggande tillgång, som har varit

huvuddelen av Logisteas förvärvsmetodik, belastas i dags-

läget inte av några lagfartskostnader varpå sådana kostna-

der inte ingår i Logisteas värderingsintyg. Följaktligen ge-

nomförs inga justeringar för lagfartskostnader (real estate

transfer taxes) i Logisteas beräkningar av EPRA NRV.

EPRA Materiella nettotillgångar

(EPRA Net Tangible Asstets – NTA)

EPRA NTA fokuserar på att reflektera bolagets materiel-

la tillgångar och baseras på att bolaget köper och säljer

tillgångar, varpå viss del av uppskjuten skatteskuld ound-

vikligen realiseras. Logistea har antagit det andra alterna-

tivet i EPRAs riktlinjer för att justera för uppskjuten skatt.

Uppskattningen av den verkliga uppskjutna skatteskulden

baseras på hur Logistea genomfört fastighetstransaktioner

de senaste åren.

Samtliga siffror i miljoner SEK

2025-12-31

Totalt

2025-12-31

Hänförligt till

ägande utan

bestämmande

inflytande

2025-12-31

Hänförligt till

moderbolagets

aktieägare

(EPRA NRV)

2024-12-31

Totalt

2024-12-31

Hänförligt till

ägande utan

bestämmande

inflytande

2024-12-31

Hänförligt till

moderbolagets

aktieägare

(EPRA NRV)

Eget kapital enligt IFRS 7 854 - 7 854 6 826 - 6 826

Substansvärde (NAV) verkligt värde 7 854 - 7 854 6 826 - 6 826

Uppskjuten skatt fastigheter och derivat netto 633 - 633 481 - 481

Verkligt värde netto derivat –18 - –18 –27 - –27

EPRA Nettoåterställningsvärde (NRV) 8 469 - 8 469 7 281 - 7 281

Utestående aktier vid periodens slut (miljoner) 510,6 474,6

EPRA NRV per stamaktie (SEK) 16,6 15,3

Samtliga siffror i miljoner SEK

2025-12-31

Totalt

2025-12-31

Hänförligt till

ägande utan

bestämmande

inflytande

2025-12-31

Hänförligt till

moderbolagets

aktieägare

(EPRA NTA)

2024-12-31

Totalt

2024-12-31

Hänförligt till

ägande utan

bestämmande

inflytande

2024-12-31

Hänförligt till

moderbolagets

aktieägare

(EPRA NTA)

Eget kapital enligt IFRS 7 854 - 7 854 6 826 - 6 826

Substansvärde (NAV) verkligt värde 7 854 - 7 854 6 826 - 6 826

Återföring uppskjuten skatt netto 633 - 633 481 - 481

Bedömd verklig uppskjuten skatt –486 - –486 –399 - –399

Verkligt värde netto derivat –18 - –18 –27 - –27

Goodwill (exkl. uppskjuten skatt) –483 - –483 –513 - –513

Immateriella tillgångar –2 - –2 –2 - –2

EPRA Materiella nettotillgångar (NTA) 7 499 - 7 499 6 367 - 6 367

Utestående aktier vid periodens slut (miljoner) 510,6 474,6

EPRA NTA per stamaktie (SEK) 14,7 13,4

EPRA nyckeltalsberäkningar

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 114Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Estimerad verklig uppskjuten skatteskuld

Koncernens beräknade verkliga uppskjutna skatteskuld

relaterad till temporära skillnader av fastighetsvärden har

beräknats till 5,15 procent, vilket grundar sig i Logisteas

uppfattning av marknadspraxis som är 25% avdrag för

den uppskjutna skatten som är beräknad till 20,6 procent.

Vidare uppskattas den verkliga uppskjutna skatteskulden

relaterad till uppskjuten vinst/förlust till 20,6 procent, vilket

är den aktuella skattesatsen i Sverige för räkenskapsåren

2024 och 2025.

EPRA Försäljningsvärde Netto

(EPRA Net Disposal Value – NDV)

EPRA NDV-måttet förser läsaren av den finansiella rappor-

ten med ett scenario där uppskjuten skatt, finansiella in-

strument och ett antal övriga justeringar beräknas i förhål-

lande till hela skulden. Detta gör det möjligt för läsaren att

förstå den fulla omfattningen av skulder och resulterande

aktieägarvärde vid en ordnad försäljning av verksamheten

och/eller om skulder inte hålls till förfallodagen. Nyckelta-

let ska inte anses som ett ”likvidations-NAV” för Logistea

eftersom verkliga värden eventuellt inte representerar

likvidationsvärden och eftersom en omedelbar realisering

av Logisteas tillgångar kan struktureras som bolagsförsälj-

ningar, vilket resulterar i att endast delar av den uppskjut-

na skatteskulden realiseras.

Samtliga siffror i miljoner SEK

2025-12-31

Nominell

skatteskuld

2025-12-31

Verklig

skatteskuld

2024-12-31

Nominell

skatteskuld

2024-12-31

Verklig

skatteskuld

Anläggningstillgångar 625 486 475 399

Finansiella instrument 7 - 6 -

Obeskattade reserver - - - -

Underskottsavdrag - - - -

Uppskjuten skatteskuld 633 486 481 399

Samtliga siffror i miljoner SEK

2025-12-31

Totalt

2025-12-31

Hänförligt till

ägande utan

bestämmande

inflytande

2025-12-31

Hänförligt till

moderbolagets

aktieägare

(EPRA NDV)

2024-12-31

Totalt

2024-12-31

Hänförligt till

ägande utan

bestämmande

inflytande

2024-12-31

Hänförligt till

moderbolagets

aktieägare

(EPRA NDV)

Eget kapital enligt IFRS 7 854 - 7 854 6 826 - 6 826

Substansvärde (NAV) verkligt värde 7 854 - 7 854 6 826 - 6 826

Goodwill från uppskjuten skatt –483 - –483 –513 - –513

EPRA Försäljningsvärde netto (NDV) 7 371 - 7 371 6 313 - 6 313

Utestående aktier vid periodens slut (miljoner) 510,6 474,6

EPRA NDV per stamaktie (SEK) 14,7 13,3

D. EPRA nettoavkastning

(EPRA Net Initial Yield – NIY)

EPRAs nettoavkastning (NIY) mäter de årliga hyresin-

täkterna baserat på de kontanta betalningarna fram till

balansdagen, minus ej vidarefaktureringsbara driftskost-

nader, dividerat med fastighetens marknadsvärde, ökat

med uppskattade förvärvs kostnader. EPRA ”Upptoppad”

NIY utgår från EPRA NIY med justering för hyresrabatter

på balansdagen eller övriga ej förfallna leasingincitament

såsom hyrestrappor.

Samtliga siffror i miljoner SEK 2025-12-31 2024-12-31

Förvaltningsfastigheter – helägda 15 729 13 221

Förvaltningsfastigheter – del av JV - -

Summa fastighetsportfölj 15 729 13 221

Exkludering projekt, mark och byggnationer –321 –333

Summa förvaltningsportfölj 15 408 12 888

Uppskattade kostnader för köpare 10 10

Uppdaterad värdering förvaltningsportfölj 15 418 12 898

12 månaders rullande hyresintäkt 1 107 923

Uppskattade driftsdebiteringar –60 –47

Årlig nettohyra 1 047 876

Hyresrabatter - -

Upptoppad årlig nettohyra 1 047 876

EPRA NIY (nettoavkastning) 6,8 6,8

EPRA "Upptoppad" NIY nettoavkastning 6,8 6,8

EPRA nyckeltalsberäkningar

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 115Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

E. EPRA vakans (EPRA Vacancy)

Estimerade marknadshyror (Estimated Market Rental Value

– ERV) för vakanta ytor dividerat med estimerade mark-

nadshyror för hela fastighetsportföljen. Samtliga nyckeltal

är justerade för verklig ägandedel för varje fastighet.

Större delen av ökningen är hänförlig till uppkomna

vakanser samt uppdaterade värden av de vakanta ytorna.

F. EPRA kostnadskvot (EPRA Cost Ratio)

Central administrationskostnad samt fastighetskostnader

(inkluderat och exkluderat för direkta vakanskostnader)

dividerat med bruttohyresintäkter.

G. EPRA belåningsgrad (EPRA Loan To Value – LTV)

Räntebärande skulder exkluderat med likvida medel divi-

derat med portföljens fastighetsvärden. Nyckeltalet visar

hur stor del av fastighetsbeståndet som är finansierat med

skulder belyser refinansieringsrisken för bolaget.

1) Innehåller leverantörsskulder, övriga kort- och långfristiga skulder, kund-

fordringar och övriga tillgångar, exkluderat övriga finansiella tillgångar.

Samtliga siffror i miljoner SEK 2025-12-31 2024-12-31

Marknadshyror vakanta ytor 36 29

Total marknadshyra 1 143 953

EPRA Vakansgrad 3% 3%

Samtliga siffror i miljoner SEK 2025-12-31 2024-12-31

Fastighetskostnader –107 –112

Central administrationskostnad –100 –81

Återföring: Tomträttsavgäld 0 0

EPRA kostnad (inkluderat direkta vakanskostnader) –207 –193

Direkta vakanskostnader 0 0

EPRA kostnad (exkluderat direkta vakanskostnader) –207 –193

Hyresintäkter brutto minus tomträttsavgäld 1 072 706

Totala hyresintäkter brutto minus tomträttsavgälder 1 072 706

EPRA kostnadskvot (inkluderat direkta vakanskostnader) 19% 27%

EPRA kostnadskvot (exkluderat direkta vakanskostnader) 19% 27%

Samtliga siffror i miljoner SEK

2025-12-31

Totalt

2025-12-31

Hänförligt till

ägande utan

bestämmande

inflytande

2025-12-31

Hänförligt till

moderbolagets

aktieägare

2024-12-31

Totalt

2024-12-31

Hänförligt till

ägande utan

bestämmande

inflytande

2024-12-31

Hänförligt till

moderbolagets

aktieägare

Banklån 7 264 - 7 264 6 135 - 6 135

Obligationslån 850 - 850 600 - 600

Övriga räntebärande skulder 22 - 22 37 - 37

Övriga nettoskulder

121 - 121 6 - 6

Likvida medel –485 - –485 –376 - –376

Nettoskulder 7 772 - 7 772 6 403 - 6 403

Förvaltningsfastigheter 15 408 - 15 408 12 888 - 12 881

Projektfastigheter 321 - 321 333 - 333

Summa fastighetsvärde 15 729 - 15 729 13 221 - 13 221

EPRA Belåningsgrad (LTV) 49,4% 49,4% 48,4% 48,4%

EPRA nyckeltalsberäkningar

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 116Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Avkastning på eget kapital

Resultat efter skatt på årsbasis dividerat med genomsnit-

tet av ingående och utgående eget kapital

. Vid delårs-

bokslut har avkastningen omräknats till helårsbasis utan

hänsyn till säsongsvariationer som normalt uppstår i verk-

samheten.

Belåningsgrad

Räntebärande skulder efter avdrag för likvida medel i

relation till fastigheternas verkliga värde.

Direktavkastning

Driftnettot enligt intjäningsförmågan exklusive projekt-

fastigheter i relation till förvaltningsfastigheternas verkliga

värde, exkluderande projektfastigheter.

Eget kapital per stamaktie

Eget kapital

på balansdagen i relation till antal utestående

stamaktier.

Ekonomisk uthyrningsgrad

Årligt kontrakterat hyresvärde (hyresintäkter plus index-

tillägg) dividerat med hyresvärde exklusive projektfastig-

heter på balansdagen.

EPRA NRV

Eget kapital

med återläggning av derivat och uppskjuten

skatt relaterat till värdeförändringar för fastigheter

och derivat.

EPRA NTA

EPRA NRV med avdrag för immateriella tillgångar och

bedömt verkligt värde på uppskjuten skatt, 5,25 procent.

EPRA NDV

EPRA NTA med återläggning av immateriella tillgångar,

derivat och uppskjuten skatt relaterad till övervärde vid

tranaktion.

EPRA EPS

Förvaltningsresultat med avdrag för aktuell skatt samt

uppskjuten skatt på underskott och obeskattade reserver

per stamaktie.

Förvaltningsresultat justerat för jämförelsestöran-

de poster

Förvaltningsresultatet för perioden exklusive ej återkom-

mande resultatposter som stör jämförelsen med andra

perioders resultat.

Förvaltningsresultat per stamaktie

Förvaltningsresultat i förhållande till genomsnittligt antal

utestående stamaktier före eventuell utspädning.

Genomsnittligt antal utestående stamaktier

Antal utestående aktier vid periodens början, justerat med

antal aktier som emitterats under perioden viktat med

antal dagar som aktierna varit utestående i förhållande till

totalt antal dagar under perioden.

Genomsnittlig upplåningsränta

Viktad genomsnittlig räntesats på räntebärande skulder

inklusive effekter från derivat, på balansdagen.

Hyresintäkt exklusive hyrestillägg

Hyresintäkter rensat för intäkter för debiterade media-

kostnader för att visa fasta hyresintäkter plus indextillägg.

Justerad överskottsgrad

Driftnetto i procent av hyresintäkter exklusive hyrestillägg.

Jämförelsestörande poster

Följande kostnadsposter har klassificerats som

jämförelsestörande poster då de är ej återkommande och

påverkar resultatanalysen markant vid jämförelse mellan

perioderna:

December 2024 - Kostnad om 48 msek uppkommen vid

återköp av säkerställt obligationslån. Redovisad under

finansiella kostnader.

September 2025 - Kostnad om 10 msek uppkommen

vid beslut om extra ersättning till vd och vice vd. Se

delårsrapport för Q3 2025 för mer information. Kostnaden

är redovisad under central administration.

Räntebärande nettoskuld

Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar och

likvida medel.

Räntetäckningsgrad

Driftnetto med avdrag för kostnader för central adminis-

tration dividerat med räntekostnader och ränteintäkter

(exkl. tomträtt och IFRS 16) för senaste 12-månadersperi-

oden.

Skuldkvot

Nettoskuld på balansdagen i förhållande till tolv månaders

framåtriktat driftnetto minus centrala administrationskost-

nader.

Soliditet

Eget kapital i procent av balansomslutningen.

Logistea tillämpar European Securities and Markets Autho-

ritys (ESMA) riktlinjer om Alternativa Nyckeltal. Riktlinjerna

syftar till att göra alternativa nyckeltal i finansiella rapporter

mer begripliga, tillförlitliga och jämförbara och därmed främja

deras användbarhet. Med ett alternativt nyckeltal avses enligt

dessa riktlinjer finansiellt mått över historisk eller framtida

resultatutveckling, finansiell ställning, finansiellt resultat eller

kassaflöden som inte definieras eller anges i tillämpliga regler

för finansiell rapportering; IFRS och årsredovisningslagen.

Härledning av alternativa nyckeltal återfinns på Logisteas

webbplats.

1) Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare.

Alternativa nyckeltal

Avstämningstabeller för Logisteas nyckeltal finns på Logisteas webbplats under Finansiella rapporter.

Substansvärde (NRV) per stamaktie

Eget kapital

med återläggning av uppskjuten

skatteskuld hänförlig till värdeförändringar av fastigheter

och temporära skillnader mellan verkligt värde och

skattemässigt restvärde på fastigheter samt resultat från

värdeförändringar av derivat, i relation till antal utestående

stamaktier, efter eventuell utspädning, på balansdagen.

Överskottsgrad

Driftnetto i procent av hyresintäkter.

Alternativa nyckeltal

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 117Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Aktiekurs per stamaktie

Aktiekurs på balansdagen.

Antal förvaltningsfastigheter

Antal förvaltningsfastigheter i balansräkningen innefattar

fastigheter under löpande förvaltning samt projektfastig-

heter.

Antal utestående stamaktier

Antal utestående stamaktier på balansdagen.

Byggrätt

Bedömd byggbar BTA, bruttoarea, i kvadratmeter.

Central administration

Centrala administrationskostnader avser kostnader för

koncernledning och koncerngemensamma funktioner.

Fast valuta

Resultat i sek exklusive valutaförändringar under perioden.

Förlängningsbar swap

En kombination av en sedvanlig ränteswap samt en swap-

tion där Logistea köpt en ränte swap samt sålt eller ställt

ut en swaption. Motparten, banken, har vid löptidens slut

möjlig heten (inte rätten) att förlänga ränte swapen med

ett förutbestämt antal år. Motparten kan tänkas förlänga

ränteswapen om marknadsräntan understiger den fasta

räntan till vilken ränteswapen tecknats.

Genomsnittlig ränta

Genomsnittlig upplåningsränta för ränte bärande skulder

på balansdagen.

Genomsnittlig räntebindning

Genomsnittlig återstående löptid på räntan för

räntebärande skulder.

Hyresvärde

Årligt kontraktsvärde med tillägg för bedömd marknadshy-

ra för vakanta lokaler.

Nettouthyrning

Hyresvärde för periodens nytecknade hyresavtal med

avdrag för hyresvärde för periodens uppsägningar, omför-

handlingar och konkurser.

Orealiserade värdeförändringar

Förändring av verkligt värde exklusive förvärv, avyttringar

och investeringar för perioden.

Performance swap

En kombination av en ränteswap samt ett räntetak där

Logistea köpt en ränteswap samt sålt/ställt ut ett rän-

tetak. Den fasta räntan i ränteswapen betalas så länge

3- månaders Stibor ligger under respektive vald barriärnivå

vid varje given räntesättningsperiod. Skulle 3-månaders

Stibor ligga på eller över respektive barriärnivån inför en

ny räntesättningsperiod då utgår räntesäkringen för den

ränteperioden och Logistea betalar 3-månaders Stibor tills

dess att 3-månaders Stibor faller under barriärnivån igen

och då betalar Logistea återigen den fasta räntan i aktuell

performance swap.

Stängningsbar swap

En kombination av en ränteswap och en swaption där

Logistea sålt möjligheten eller optionen till motparten att

stänga ränteswapen i förtid efter ett visst antal förutbe-

stämda månader och därefter var tredje månad under

resterande löptiden. För detta erhåller Logistea en premie.

Produkten bör snarare ses som en kassaflödesprodukt

och inte en räntesäkringsprodukt.

Övriga definitioner

Projektfastigheter

Fastigheter där pågående om- eller tillbyggnation påverkar

hyresvärdet mer än 40 procent.

Ränteswap

Ett derivatavtal där två parter byter ränteflöden under en

bestämd tidsperiod. Den ena parten får byta sin rörliga

ränta mot en fast ränta, medan den andra parten får fast

ränta i byte mot en rörlig ränta. Då Logisteas skuldport-

följ består av rörliga bank- och obligationslån med en fast

marginal, men med en rörlig komponent i form av 3-måna-

ders Stibor, har Logistea valt att köpa ränteswapar för att

således betala en fast ränta och erhålla Stibor 3-månaders

räntan. På det sättet har Logistea bundit räntan för del av

lånen.

Räntetak

Ett tak sätts för den rörliga räntan i form av en i förväg

bestämd räntenivå (barriär). Går den rörliga räntan över

barriärnivån erhåller Logistea räntan över barriärnivån.

Säkerställd belåningsgrad

Säkerställda skulder efter avdrag för likvida medel i rela-

tion till fastigheternas verkliga värden.

Övriga definitioner

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 118Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt

Årsstämma

Årsstämma i Logistea äger rum fredagen den 8 maj 2026

kl. 10.00 i Advokatfirman Cederquists lokaler på

Hovslagargatan 3 i Stockholm. Inregistrering inleds kl

09:30.

Anmälan

Aktieägare som vill delta i årsstämman ska

• Dels vara införda i den av Euroclear Sweden AB förda

aktieboken onsdagen den (29 april 2026);

• Dels senast måndagen den (4 maj 2026) anmäla sitt

deltagande hos bolaget under adress:

Advokatfirman Cederquist Box 1670, 111 96 Stockholm,

Att: Morwarid Sediqi eller via e-post:

morwarid.sediqi@cederquist.se.

Vid anmälan ska uppges namn, person-/organisations-

nummer, aktieinnehav, adress, telefonnummer dagtid och

uppgift om eventuella biträden samt i förekommande

falluppgift om ställföreträdare. Till anmälan ska därtill i fö-

rekommande fall bifogas fullständiga behörighetshandling-

ar såsom registreringsbevis eller motsvarande.

Kommande informationstillfällen

• Delårsrapport för det första kvartalet,

januari – mars 2026, avges den 28 april 2026.

• Årsstämma 2026 hålls i Stockholm den 8 maj 2026.

• Delårsrapport för det andra kvartalet, april – juni 2026,

avges den 9 juli 2026.

• Delårsrapport för det tredje kvartalet, juli – september

2026, avges den 22 oktober 2026.

Logistea AB (publ) – Org nr 556627-6241 – Säte i Stockholm

Postadress: Logistea AB, Box 5089, 102 42 Stockholm

För mer information, besök www.logistea.se

Produktion: Logistea och Année Advisory.

Förvaltarregistrerade aktier

Aktieägare, som låtit förvaltarregistrera sina aktier hos

bank eller annan förvaltare, måste, för att äga rätt att

delta i årsstämman, tillfälligt inregistrera sina aktier i eget

namn hos Euroclear Sweden AB. Aktieägare som önskar

sådan omregistrering måste underrätta sin förvaltare om

detta enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som

förvaltaren bestämmer.

Utdelning

Styrelsens mål är att årligen föreslå årsstämman att

besluta om utdelning motsvarande minst 30 procent av

bolagets förvaltningsresultat. Styrelsen avser att under de

närmaste åren prioritera tillväxt framför utdelning, vilket

kan medföra låg eller utebliven utdelning till stamaktier.

Styrelsen har beslutat att föreslå en utdelning om 0,2

kronor per aktie till kommande årsstämma i maj 2026. För

räkenskaps året 2024 lämnades en utdelning om 0,1 krona

per aktie.

Information till aktieägarna

Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 119Introduktion Strategi och omvärld Verksamhet Finansiering Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Övrigt