Innehåll

LUNDBERGS

 

 

 

 

Mål, affärsidé, strategi och

 

 

 

 

 

 

 

 

INNEHAVSBOLAG 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ÅRSREDOVISNING

 

 

 

Koncernen

 

 

Moderbolaget

 

 

 

 

ÖVRIG INFORMATION

 

 

 

 







Detta är Lundbergs



företag som genom att vara långsiktig och aktiv



Tydligt ledarskap, ansvarstagande samt sund

och hållbar affärsmässighet i kombination med







tillväxt skapa en avkastning åt aktieägarna som



Om Lundbergs

Lundbergs grundades i Norrköping 1944 av Lars Erik



bostäder men har under åren utvecklats till ett investe







Innehavsbolag

Lundbergs investerar i fastigheter och börsnoterade



Lundbergs Fastigheter, dotterbolagen Holmen och

Hufvudstaden liksom intressebolagen Husqvarna,



be tydande aktieinnehav i Alleima, Handelsbanken,



Av våra totala tillgångar utgörs cirka 27 procent av direkt



73 procent utgörs av börsnoterade företag utanför









BETYDANDE AKTIEINNEHAV

HELÄGD RÖRELSE

Lundbergs Fastigheter 

DOTTERBOLAG

Holmen  

Hufvudstaden   

INTRESSEBOLAG

Husqvarna Group  

Industrivärden  

Indutrade  

Alleima  

Handelsbanken  

Sandvik  

Skanska  

LUNDBERGS



Lundbergs B

SIXRX, Stockholmsbörsens

totalavkastningsindex

Lundbergsaktiens totalavkastning

GENOMSNITT PER ÅR

9,8%

12,1%

12,3%

13,5%

15,6%

9,1%

12,6%

8,5%

20 år

15 år

10 år

5 år

1 år

-25 -20 -15 -10-50 51

01520

-22,8%

-11,9%

100

200

300

400

500

600

22212019181716151413

kr/aktie

212019

181716151413

Substansvärde efter uppskjuten skatt

Utdelning

Lundbergsaktien



substansvärdetillväxt skapa en avkastning för aktie ägarna



Substansvärdet, totala tillgångar minus skulder och

uppskjuten skatt, uppgick den 31 december 2022 till



substansvärdet per aktie vuxit med i genomsnitt



Lundbergs ambition är att ge aktieägarna en god och





Under den senaste tioårsperioden har utdelningstillväxten



Lundbergsaktiens totalavkastning har under den senaste

tioårsperioden i genomsnitt uppgått till 15,6 procent per













Totalavkastning

Aktiens avkastning inklusive





DETTA ÄR LUNDBERGS

Lundbergs B

SIXRX, Stockholmsbörsens

totalavkastningsindex

Året i sammandrag

•

Substansvärdet efter uppskjuten skatt uppgick den 31 december 2022



•



•



•





•



•

I moderbolaget har 1 143 mnkr investerats i börs noterade aktier och i den helägda



 

Substansvärde efter uppskjuten skatt, mdkr  

Substansvärde per aktie efter uppskjuten skatt, kr  

Eget kapital per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr  

Nettoomsättning, mnkr  

  

exklusive nedskrivningar och orealiserade värdeförändringar, mnkr  

Resultat efter skatt, mnkr  

  

Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr  

Utdelning per aktie, kr 





Skuldsättningsgrad, ggr  

Soliditet, procent  





Resultat och nyckeltal



VD har ordet



låga räntor och god tillgång på likviditet, som varit









frågetryck samtidigt som kapaciteten i de globala

försörjningskedjorna begränsades vilket gjorde att







Under första halvåret, i synnerhet efter Rysslands

invasion av Ukraina, blev det alltmer uppenbart att





en dramatisk omläggning av penningpolitiken



Effekterna av den stramare penningpolitiken har







av Ukraina blottlagt svagheterna i den europeiska



gas har inneburit stor påfrestning på europeisk

energiförsörjning med tidvis extrema prisnivåer





sämringen har varit mest uttalad i Europa p g a



den ekonomiska aktiviteten god under större delen

av året men vi kunde notera en tydlig inbromsning



utveckling som sannolikt till stor del beror på de

begränsningar som de hårda covidrestriktionerna



sina gränser vilket skapar förhoppningar om en



Finansmarknaderna har haft ett utmanande år



räntor i kombination med en allt osäkrare konjunk



mer komplicerad geopolitisk situation har dess

utom skapat osäkerhet som ytterligare bidragit till



det varit en korrektion på den extrema situation



gångarna har kunnat noteras i företag som värdera









ohämmade expansionen i vissa av dessa företag



byggde på mycket god tillgång på kapital till extremt låga rän











kommer att ligga på en relativt hög nivå under hela 2023 för att





nomin vilket förklarar den vändning vi sett på börsen under bör



De svaga konjunkturutsikterna för 2023 synes inte bekymra bör



Det nya geopolitiska läget och energi

omställningen är kostnadsdrivande och

kommer att påverka oss under många år



ofta komplicerade och tar lång tid att

genomföra även om tillståndsgivningen



nu gått in i en ny ekonomisk utveckling

och logik som är annorlunda än vad vi vant









Som investerare är det självfallet alltid

viktigt att välja sunda och bra företag



bakom valen av företag bör vara lagom rationella, dvs det är







ningarna för att klara detta är betydligt bättre om man har rätt

känsla och intresse för bolagen och också tålamod och långsik











viktigt att inte ha orealistiska förväntningar på avkastningen på



sannolikheten för ett felaktigt beteende, antingen på aktieägar





Fokus och kunskap är viktigt, vilket kommer bäst till sin rätt med





givit cirka 7 procent real avkastning i genomsnitt, vilket dubblar















långsiktigt goda avkastningen utan får betraktas som en normal



Helt fundamentalt för en investerare är också att ha en stark





nämnda principerna har varit vägledande för oss i Lundbergs





10 respektive 20 åren har aktieägarnas

totalavkastning i genomsnitt varit cirka



rande siffror realt är 14 procent respektive



sålunda ingen större påverkan på avkast



Lundbergs affärsmodell är robust och



igheter och i utvalda börsnoterade före



Lundbergs är direkt och indirekt genom

Industrivärden stor aktieägare i tolv börs

noterade företag jämte vår helägda fast



klass med goda möjligheter till framtida





också att vi kan hålla en erforderlig kunskapsnivå för att sköta



under många år tryckt på vikten av ledarskap, decentralisering





konstatera att våra innehavsbolag blivit allt bättre i dessa avseen



mycket nöjd och tacksam för att vi har så många kompetenta



Styrelsernas roll är också viktig, och då inte minst ordföran









Lundbergs affärsmodell bygger på att vi över tid skall vara full

investerade i reala tillgångar i form av fastigheter och aktier i





sen kan belånas till maximalt 50 procent och investeringarna i



belåningsgraden i fastighetsrörelsen till 24 procent och samtliga



” Som långsiktig

aktiv investerare

lever man nära och

länge med sina

bolag.”





netto skulden var vid årsskiftet 6,8 mdkr motsvarande 5 procent





vara beredda att vid behov deltaga i kapitaltillskott till innehavs

bolagen liksom att kunna ta tillvara investeringsmöjligheter som





kan fortsätta att investera enligt vår affärsmodell utan att öka



Hållbarhetsfrågorna har under senare år kommit alltmer i





sedan betraktades med skepsis får nu anses vara en framgångs









ativet och har förbundit oss att i vår verksamhet förverkliga och























På hyresmarknaden framstår större differentiering mellan olika





tralt belägna kommersiella fastigheter och fastigheter i bra kom



moderna fastigheter med ny teknik och rationella ytor efterfrå





Under pandemin arbetade många medarbetare i organisa







Interaktionen i en organisation är helt nödvändig för att skapa







inte vi kommer tillbaka till den kapitalmarknad som vi hade







väntningar på utveckling och vinster samt högt risktagande präg

























Resultat 2022

För 2022 redovisar Lundbergs för koncernen ett resultat efter







Substansvärdet per aktie efter uppskjuten skatt minskade under











antalet aktieägare i Lundbergs fortsatte att öka under året till





Styrelsen föreslår årsstämman en utdelning på 4,00 kronor per





angelägna att fortsätta ackumulera eget kapital för att kunna



Lundbergs Fastigheter

I Lundbergs koncernredovisning ingår Lundbergs Fastigheter







högre avkastningskrav som delvis kompenserats av högre drifts









omvandlingen inom handel och fortsatt påverkan av pandemin



drabbats av högre kostnader för energi och räntor vilket också



året och hyresvakansgraden för helåret 2022 uppgick till 3,7 pro







Under våren 2022 färdigställdes projektet LINK Business









en genomgripande ombyggnad av en kommersiell fastighet i















Under våren förvärvades en centralt belägen logistikfastighet







Vi be dömer att Linköping kommer att

fortsätta att växa och utvecklas på ett posi





heter fortsatte också sitt ambitiösa

hållbarhets arbete som syftar till att man



Vår ledning och organisation har gjort

ett mycket gott arbete under det gångna



pandemin liksom kostnadstrycket på ett



mats genom en rad utmärkelser på



och alla övriga medarbetare för ett mycket



Innehavsbolagen

Under 2022 förvärvade moderbolaget börsnoterade aktier för

1 143 mnkr, varav i Industrivärden för 383 mnkr, i Alleima för

312 mnkr, i Handelsbanken för 189 mnkr, i Hufvudstaden för



utöver erhölls 6,9 miljoner aktier i Alleima i form av utdelning



Lundbergs innehav i de nio börsnoterade innehavsbolagen hade

vid utgången av 2022 ett börsvärde på 99 011 mnkr jämfört med



värdenedgången 13 procent vilket kan jämföras med SIX Gene













Lundberg Kapitalförvaltning bedriver kapitalförvaltning på kort





heten gett ett gott resultat, men under 2022 redovisas ett nega







Vårt samarbete har pågått i 30 år och gradvis utvecklats till vad



Holmen



Skogens resultat låg på samma nivå medan trävaror sjönk något





serna ökade vilket gjorde att Holmens skogstillgångar steg med







Holmen har under senare år ökat trä

varuaffären, både organiskt och genom



bart byggande betyder långsiktigt ökad



för att öka produktionen av förädlade



utredning om att bygga ett nytt storska

ligt sågverk i Rundvik tillsammans med



Holmen har under året ökat sin pro



Ambitionen är att fortsätta investera i ny







Under de kommande åren avser Holmen att fördubbla

in vesteringstakten i Iggesunds Bruk med målet att höja brukets



Holmens ledning med VD Henrik Sjölund och vice VD Anders











av det goda resultatet föreslår styrelsen årsstämman en höjning



Hufvudstadens löpande förvaltningsresultat låg under 2022









på kontorsmarknaden i centrala Stockholm och Göteborg var



sen av att kunna erbjuda sina medarbetare en attraktiv arbets



restauranger, detaljhandel, service och kultur vilket uppskattas







”Fokus och kunskap

är viktigt, vilket

kommer bäst till sin

rätt med en lagom

stor diversifiering.”



























är ett helt kvarter i området Fredstan som omvandlas genom







Återuppbyggnaden av den brandskadade fastigheten Vild



Samtliga kontorsytor är uthyrda och även ett par av butiksloka



koncentrerarat till de mest centrala delarna i Stockholm och





del en mycket värdefull tillgång som hade varit praktiskt taget













Husqvarna

Till detta bidrog valutakursförändringar och förvärv medan den









fjärde kvartalet initierades ett program i syfte att accelerera





bedöms ge betydande resultatförbättringar under kommande











har under många år gjort ett utmärkt arbete i olika positioner







Industrivärden

gen sjönk substansvärdet med 10 procent, men i genomsnitt föll



åtta framgångsrika företag som alla tillhör de främsta inom sina





tillfredsställande trots att de makroekonomiska förutsättning





med får Industrivärden en större andel av det värdeskapande













och ägaragendor som syftar till att bygga starka företag på lång









Indutrades skalbara affärsmodell hade fortsatta framgångar





Under året genomfördes 16 förvärv med en total årsomsättning



Förvärvsklimatet bedöms som stabilt och under januari



Indutrades förvärvsresurser både inom affärsområdena och på



fungerar mycket väl och visar stor handlingskraft och kompe





löpande verksamheten var något lägre än året innan beroende









Han har gjort ett fantastiskt gott arbete och tillsammans med

alla duktiga chefer och medarbetare tagit Indutrade till en ny





Alleima ingick tidigare som ett affärsområde, Sandvik Materi



detta ut till Sandviks aktieägare, noterades på Stockholmsbör





lare, tillverkare och leverantör av högförädlade produkter i





















Alleima har ett mycket omfattande materialkunnande och



sättningarna på lång sikt är goda för en fortsatt positiv utveck









Handelsbanken kunde under 2022 uppvisa det bästa resulta





Aktiviteten i Sverige var hög och banken är fortsatt största aktör





under kontroll och i relation till intäk



dubblades resultatet och i Norge och



Under året avyttrades bankens verksam



Bankens kreditportfölj håller fortsatt

god kvalitet och kreditförlusterna är













fallit mycket väl ut och lett till ökad foku







Sandvik hade under 2022 en stark tillväxt, både vad gäller





vik hanterat prissättning och störningar i leveranskedjor på ett





nya strategin ”skifte mot tillväxt” fortsatte under året och totalt





Sandvik har starka marknadspositioner inom alla tre affärs





Förutsättningarna för fortsatt framgång för Sandvik under kom









Skanska



Byggmarginalen steg under året och orderstocken låg på en





Kommersiell fastighetsutveckling hade en fortsatt god utveck





Det nya affärsområdet Förvaltningsfastigheter förvärvade



ny producerade av högsta klass och har en bra uthyrningssitua



som Skanska är detta helt nödvändigt för att kunna driva sin

affärsmodell med många projekt och markinnehav i egen





tid en begränsad marginal men i kombi



goda möjligheter till långsiktig fram



byggrörelsen, glädjande nog, en högre



VD Anders Danielsson är en jordnära

mycket kunnig branschman med sunt





I slutet av året skedde vissa organisa

tionsförändringar med syfte att ytterli



föreslår årsstämman en höjd ordinarie



Framåtblick

Lundbergs affärsmodell har successivt utvecklats under många



rade till betydande ägarandelar i börsnoterade företag samt till



investera i Industrivärden blev vi delägare i ett ägarbolag med





beslöt sig så småningom också för att göra direkta aktieinveste







Lundbergs investeringar i börsnoterade företag omfattar idag

direkt och indirekt genom Industrivärden tolv företag av hög









kräver att vi som aktiva ägare är väl uppdaterade och har tillräck







något annat företag komma i fråga som ny investering, men vi



”Vi har under många

år arbetat med

styrelserekryteringar

och gradvis stärkt

kompetensen

och erfarenheten

i styrelserna.”





Långsiktig och aktiv ägare



rörelsen Lundbergs Fastigheter har ingått i koncernen





HOLMEN

LUNDBERGS FASTIGHETER

HUFVUDSTADEN

INDUSTRIVÄRDEN

HANDELSBANKEN

SANDVIK

INDUTRADE

HUSQVARNA GROUP

SKANSKA

ALLEIMA

1944 1988 1998 2002 2005 2007 2011 2022 2023

När det gäller vår fastighetsrörelse pågår för närvarande



äldre bostadsfastigheter och i omställning och utveckling av



innebär att vi har ett bra förvaltningsresultat och ett gott kassa





att avkastningskraven på fastighetsmarknaden kommer att öka



har lett till överspekulerade fastighetspriser, särskilt för medel





Under de närmaste åren är jag övertygad om att vi kommer





















ambition är att vi också under kommande år skall kunna ge våra







Vid kommande årsstämma lämnar vår ordförande Mats





skaper och erfarenheter från näringslivet och kapitalmarknaden



hans insatser för Lundbergs och för det viktiga stöd han gett mig



Slutligen vill jag framföra ett stort tack till alla styrelser, VD:ar



Stockholm i februari 2023

Fredrik Lundberg





Mål, affärsidé, strategi och värdeskapande

Lundbergs som investeringsföretag

Genom att vara långsiktig och aktiv ägare förvaltar och utvecklar Lundbergs

ett antal innehavsbolag. Tydligt ledarskap, ansvarstagande samt en sund och hållbar

affärsmässighet är viktiga värderingar som präglar Lundbergs arbete.

Ett ansvarsfullt och långsiktigt ägande är en viktig förutsättning för att företagen

ska kunna utveckla och investera i hållbar och lönsam verksamhet.

Mål

Lundbergs mål är att skapa en avkastning

för aktieägarna som väl möter marknadens

avkastningskrav. Detta ska ske genom

utdelnings- och substansvärdetillväxt.

Affärsidé

Lundbergs är ett investeringsföretag som

genom att vara en långsiktig och aktiv

ägare förvaltar och utvecklar ett antal

innehavsbolag.

Strategi

God avkastning och värdetillväxt ska

uppnås genom att Lundbergs

 är aktiva ägare i innehavsbolagen

 investerar enligt tydliga kriterier

 

skapar handlingsfrihet.

Långsiktigt och aktivt ägande

Lundbergs investerar för att utveckla före-

tag och värden över lång tid. Med lång-

siktigt, stabilt ägande ges innehavsbola-

gen och dess ledningar möjlighet att

arbeta för stärkta marknadspositioner,

ökad konkurrenskraft och ett hållbart vär-

deskapande. På så sätt har Lundbergs

också möjlighet att bidra till en hållbar

utveckling och värdeskapande utanför

det egna företagets gränser.

Lundbergs ägande tar sin utgångs-

punkt i god kunskap om innehavsbola-

gen och deras förutsättningar. Styrelserna

i innehavsbolagen har en viktig roll i bola-

gens utveckling och beslutar om över-

gripande strategier.

Lundbergs aktiva ägande sker genom

ett genuint och engagerat arbete i bola-

gens styrelser. En styrelse med bred

kompetens har större potential att se

-

liga risker och möjligheter. Att vara enga-

gerade i valberedningarnas arbete med

att tillsätta bolagsstyrelser är därmed ett

av Lundbergs prioriterade om råden för

att främja ett hållbart värde skapande.

Lundbergs lägger särskild vikt vid valet av

styrelse ordförande i respektive bolag.

Ägandet präglas även av en stark tro

på ledarskapets betydelse för framgång

och av att kompetenta ledare ges och tar

ansvar. Decentralisering är avgörande för

att företagen ska utvecklas på ett fram-

gångsrikt sätt.

100

200

300

400

500

600

22212019181716151413

kr/aktie

-20

-10

22212019181716151413

212019

181716151413

SUBSTANSVÄRDE EFTER

UPPSKJUTEN SKATT

UTDELNINGTOTALAVKASTNING



Ingen utdelning gjordes.



Enligt styrelsens förslag.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

Investeringskriterier

Investeringar görs i helägda dotterbolag

samt i svenska börsnoterade företag som

har goda marknadspositioner, stabilt star-



varumärken. Lundbergs har god kunskap

om de företag och branscher man in -



med organisationens samlade erfarenhet

och en djupgående analys ligger till grund

för investerings besluten.

Finansiell handlingsfrihet

och beredskap

Lundbergs arbete med att säkra den

-

vara möjligheter och hantera utmaningar



hålls på en låg nivå genom låg skuldsätt-

ning och god likvid beredskap. Lund-

bergs Fastigheters bestånd belånas till

maximalt 50 procent av marknadsvärdet

och börsnoterade aktieinnehav ska vara



verksamheten med företagsobligationer



God och jämn utdelnings-

och substansvärdetillväxt

Lundbergs uppgift är att skapa god abso-

lut avkastning för aktieägarna. Detta ska

ske genom utdelnings- och substans-

värdetillväxt. Under den senaste femårs-

perioden har den genomsnittliga till-

växten i substansvärde per aktie, exklusive

utdelningar och efter uppskjuten skatt,

varit 9,6 procent per år. Den årliga utdel-

ningstillväxten under samma period har

varit 5,9 procent

Under 2022 minskade substansvärdet

per aktie efter uppskjuten skatt med 10,0

procent. Aktiens genomsnittliga totalav-

kastning per år har under den senaste

femårsperioden varit 8,5 procent och

under den senaste tioårsperioden 15,6

procent. Under den senaste tjugoårsperi-



varit 13,5 procent per år.

Förvaltningskostnaden i relation till

innehavens marknadsvärde uppgick

under 2022 till 0,02 procent 



i verksamheten

Ett av de bärande kriterierna när Lund-

bergs investerar är att man ska vara ägare



Under året har Lundbergs fått utdel-

ningar från innehavsbolagen och tillförts

medel från fastighetsrörelsen samt för-

säljning av värdepapper och fastigheter

om sammanlagt 3 545 mnkr. 1 143 mnkr

har investerats i aktier och 809 mnkr i

fastigheter.

Organisation

Lundbergs investeringsarbete bedrivs i

en liten organisation med lång samlad

erfarenhet och god kompetens. Organi-

sationen består av ett tiotal personer

inklusive medarbetarna i L E Lundberg

Kapital förvaltning AB. Det helägda

fastighets bolaget är organisatoriskt fri-

kopplat från moderbolaget och jämställs

med övriga innehavsbolag.

God och jämn utdelnings-

och värdetillväxt





Stärkta marknadspositioner,

innovation och utveckling

Arbetstillfällen och samhälls-

utveckling

Aktivt ägande

Långsiktig utveckling av innehaven

Investeringar enligt tydliga kriterier

Finansiell handlingsfrihet och

beredskap

Organisation

Kunskap om innehavsbolagen



Långsiktighet och engagemang

Finansiell styrka



-

bilitet och handlingsfrihet för bolagen att utveckla och investera i hållbar och lönsam verksamhet. Ett aktivt ägande med

sikte på att utveckla företagen över lång tid bidrar till att skapa värden för aktieägare, innehavsbolagen och samhället.

VÄRDE VERKSAMHETEN SKAPARVERKSAMHET

FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR

VERKSAMHETEN

Betydande del av värdeskapandet återinvesteras i verksamheten.



Inklusive föreslagen utdelning till årsstämman



LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG

Tillgångar och investeringsaktiviteter

Tillgångar

Lundbergs tillgångar är koncentrerade

till ett antal större innehav. Fastighets-

relaterade innehav, genom den helägda

rörelsen Lundbergs Fastigheter samt

aktier i Hufvudstaden, representerade

den 21 februari 2023 ett värde om

34,4 mdkr. Detta motsvarar 27 procent

av de totala innehaven, värderade till

marknadsvärde. Lundbergs räntebärande

nettoskuld har hänförts till Lundbergs

Fastigheter. Aktie innehaven i Alleima,

Handels banken, Holmen, Husqvarna,

Industrivärden, Indutrade, Sandvik och

Skanska svarade för 91,8 mdkr mot-

svarande 72 procent.

Investeringsaktiviteter

Under året har moderbolaget investerat

1 143 mnkr i börsnoterade aktier.

Dessa investeringar är fördelade på

-

banken, 114 mnkr i Hufvudstaden,

383 mnkr i Industri värden, 93 mnkr i

Sandvik och 52 mnkr i Skanska.

I Lundbergs Fastigheter har under året



ombygg nader av förvaltningsfastigheter.

AKTIEINNEHAVEN

  

Procent



Kapitalandel  Kapitalandel  Kapitalandel 

Alleima    

Handelsbanken      

Holmen      

Hufvudstaden      

Husqvarna      

Industrivärden      

Indutrade      

Sandvik      

Skanska      

  

mnkr

Marknads-

värde



Anskaffnings-

värde



Marknads-

värde



Anskaffnings-

värde



Marknads-

värde



Anskaffnings-

värde



Alleima

 

 

Handelsbanken

 

   

Holmen

 

   

Hufvudstaden

 

   

Husqvarna

 

   

Industrivärden

 

   

Indutrade

 

   

Sandvik

 

   

Skanska

 

   

Övriga aktier

 

   

Summa      



Andel beräknas efter avdrag av återköpta aktier.



Noterade tillgångar är upptagna till aktuella börskurser. Marknadsvärdet för aktie av serie C i Hufvudstaden







Bokföringsmässigt anskaffningsvärde, i förekommande fall efter nedskrivning och uppskrivning med anledning



Alleima i samband med Sandviks utdelning av Alleima-aktier.

FÖRDELNING AV INNEHAV, 31 DECEMBER RESPEKTIVE ÅR

100

2022202120202019201820172016201520142013

mdkr

120

150

Övriga

Skanska

Sandvik

Handelsbanken

Alleima

Indutrade

Industrivärden

Husqvarna

Hufvudstaden

Holmen

Lundbergs Fastigheter

Summa marknads-

värderade innehav, mdkr

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG

Substansvärde

Den 31 december 2022 uppgick sub-

stansvärdet efter avdrag för uppskjuten

-



Den 21 februari 2023 har substans-

värdet efter uppskjuten skatt beräknats

till 125 739 mnkr, motsvarande 507 kro-

nor per aktie. Lundbergs Fastigheter har

värderats till sitt substansvärde per den



investeringar 2023. I substans värdet ingår

förvaltningsfastigheter med ett värde om

28,8 mdkr. Moder bolagets och de hel-

ägda dotterbolagens ränte bärande

nettoskuld har i sin helhet hänförts till

Lundbergs Fastigheter.

SUBSTANSVÄRDETS SAMMANSÄTTNING

 

Ägarandel, % Substansvärde Substansvärde

Antal aktier Kapital  mnkr kr/aktie

Andel av

värdet, % mnkr kr/aktie

Andel av

värdet, %

Alleima      

Handelsbanken A         

Holmen A 

 

 



 



Holmen B     

Hufvudstaden A 

 

 



 



Hufvudstaden C     

Husqvarna A 

 

 



 



Husqvarna B     

Industrivärden A 

 

 



 



Industrivärden C     

Indutrade         

Sandvik         

Skanska A 

 

 



 



Skanska B     

Övriga värdepapper      

      

Lundbergs Fastigheter

Fastighetsvärde  

Räntebärande nettoskuld



 

Övrigt netto, inklusive uppskjuten skatt



 

Lundbergs Fastigheter      

Summa marknadsvärderade innehav      

Övrigt netto, inklusive uppskjuten skatt



   

Substansvärde efter uppskjuten skatt    

Börsvärde    

Kurs/substans, procent  

Noterade tillgångar är upptagna till aktuella börskurser. Marknadsvärdet för aktie av serie C i Hufvudstaden är beräknat med 10 procent premium på börsnoterad

aktie av serie A och marknadsvärdet för aktie av serie A i Skanska är beräknat med 10 procent premium på börsnoterad aktie av serie B. Ägarandel beräknas efter avdrag av

återköpta aktier.



Moderbolagets och de helägda dotterbolagens räntebärande nettoskuld har i sin helhet hänförts till Lundbergs Fastigheter som därigenom får en skuldsättning





Övriga tillgångar, avsättningar och skulder är upptagna till bokförda värden. Uppskjuten skatt på skillnaden mellan bedömt marknadsvärde och skattemässigt



NYCKELTAL

         

Substansvärde, mnkr          

Substansvärde/aktie, kr          

Substansvärdeförändring, procent          

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG

Kassaflöde

Under 2022 har utdelningar erhållits



Tillförda medel från L E Lundberg Kapi-

talförvaltning AB, uppgick till 13 mnkr







Summa tillförda medel uppgick









uppgick till 930 mnkr. Ränte bärande



räntebärande skulder minskade med

396 mnkr. Den ränte bärande netto-

skulden minskade således med





mnkr     

Utdelningar

Handelsbanken    

Holmen     

Hufvudstaden     

Husqvarna     

Industrivärden    

Indutrade    

Sandvik    

Skanska     

Övrigt     

    

L E Lundberg Kapitalförvaltning AB     

Fastighetsrörelsen     

Försäljningar fastighetsrörelsen     

     



Alleima 

Handelsbanken     

Hufvudstaden  

Husqvarna 

Industrivärden    

Indutrade 

Sandvik  

Skanska    

    

Investeringar fastighetsrörelsen     

Egen utdelning    

Centrala omkostnader     

Betald skatt     

Finansiella poster     

Övrigt     

Summa använda medel     

     

Utgående nettoskuld     

varav räntebärande     

-20

-10

22212019181716151413

SUBSTANSVÄRDE EFTER

UPPSKJUTEN SKATT

100

200

300

400

500

600

22212019181716151413

kr/aktie

SUBSTANSVÄRDEFÖRÄNDRING

Substansvärde, 

 som presenteras

på detta uppslag avser moder-

bolaget och helägda dotter bolag.

Övriga alternativa och andra



FINANSIELL STÄLLNING

120

150

22212019181716151413

Räntebärande nettoskuld

Marknadsvärderade tillgångar

Räntebärande nettoskuld/

marknadsvärderade tillgångar, procent

mdkr %

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG

DE STÖRSTA AKTIEÄGARNA



Andel i procent av



Andel i procent av

kapital  kapital 

Fredrik Lundberg inklusive

bolag och maka    

Louise Lindh inklusive familj    

Katarina Martinson

inklusive familj    

Spiltan Aktiefond    

Alecta Pensionsförsäkring    

SEB Fonder och Trygg Liv    

Handelsbanken fonder    

Försäkringsbolaget

Avanza pension    

Pensionskassan SHB

Försäkringsförening    

Första AP-fonden    

Övriga    

Totalt    

Svenska aktieägare    

Utländska aktieägare    

Totalt    

AKTIEFÖRDELNING FEBRUARI 2023

Antal aktier Antal ägare

I procent

av alla ägare

  

  

  

  

  

  

Totalt  

Aktien

Lundbergs B-aktie är noterad på Nasdaq

OMX Nordic Large Cap. Under 2022

omsattes i genomsnitt 135 035 B-aktier

per börsdag. Den totala omsättningen

uppgick till 34,2 miljoner B-aktier vilket

motsvarar 22 procent av det totala an talet

B-aktier. Aktien betalades under 2022 till

lägst 392,80 kronor och högst till 516,00

kronor.



Börsvärdet var vid årets utgång



minskade under året med 13 procent.

Ägarstruktur

Aktiekapitalet i L E Lundbergföretagen



2 480 mnkr. Antalet aktier per den

31 december 2022 uppgick till

248 miljoner, var och en med ett kvot-



på 96 miljoner aktier av serie A med tio

röster vardera samt 152 miljoner aktier av

serie B med en röst vardera. Antalet aktie-

ägare i Lundbergs uppgår till cirka 58 200







aktier. Andelen utländskt ägande uppgår

till 8,3 



Inga återköp har skett under året vilket

innebär att bolaget per den 31 december

2022 inte ägde några egna aktier. Styrel-

sen har ett bemyndigande att förvärva

aktier i bolaget. För mer detaljerad infor-

mation se sidan 53.

Avkastning

Totalavkastningen, det vill säga aktiens

avkastning inklusive återinvesterad utdel-

ning, uppgick för Lundbergsaktien under

2022 till -11,9 procent, medan SIXRX

avkastningsindex sjönk med 22,8 procent.

Den genomsnittliga årliga totalavkast-

ningen har varit 15,6 procent under de

senaste 10 åren och 13,5 procent de

senaste 20 åren. Motsvarande utveckling

för SIXRX avkastnings index har varit 12,1

respektive 12,3 procent.



Styrelsen föreslår en utdelning om

4,00 kronor per aktie, vilket motsvarar

992 mnkr. Den genomsnittliga årliga

utdelningstillväxten har varit 6,4 procent

under de senaste 10 åren.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG

-20

-10

22212019181716151413

TOTALAVKASTNING

KURSUTVECKLING

UTDELNING OCH DIREKTAVKASTNING

Totalavkastning

Aktiens avkastning

inklusive återinvesterad

utdelning.

Direktavkastning

utdelning per aktie



den 31 december.



Ingen utdelning gjordes.



Enligt styrelsens förslag.

212019

181716151413

kr %

Utdelning

Direktavkastning,

procent

NYCKELTAL

   



     

Utdelning/aktie, kr 



    

   

Utdelningstillväxt, procent   - -      

Direktavkastning, procent    -      

Totalavkastning, procent          

          







Enligt styrelsens förslag.

Lundbergs B



100

200

300

400

500

600

700

Feb

2023

2022202120202019201820172016201520142013

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG

Nyckeltal

NYCKELTAL FÖR KONCERNEN

         

Substansvärde efter uppskjuten skatt, mdkr



         

Substansvärde per aktie efter uppskjuten

skatt, kr



         

Eget kapital per aktie hänförligt till

moderbolagets aktieägare, kr          

Nettomsättning m m, mnkr          

          

exklusive nedskrivningar och orealiserade

värdeförändringar, mnkr          

Resultat efter skatt, mnkr          

varav innehav utan bestämmande

          

Resultat per aktie hänförligt till

moderbolagets aktieägare, kr          

Utdelning per aktie, kr 



        

Skuldsättningsgrad, ggr          

Soliditet, procent          







Enligt styrelsens förslag.

Alternativa nyckeltal

Lundbergs använder nyckeltal som



inom IFRS-regelverket i syfte att åskådlig-



utveckling.

Ovan redogörs för beräkningar för att här-

leda några av de nyckeltal som används



sidan 57 för mer information. Alternativa

nyckeltal ska inte ses som substitut för



med IFRS regelverk utan som ett komple-

ment. Dessa behöver inte vara jämförbara

med på samma sätt titulerade nyckeltal

som presenteras av andra bolag.

JUSTERAT RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER

mnkr          

          

Nedskrivning av börsnoterade aktier

och intresseföretagsandelar  

Nedskrivningar       

Värdeförändringar förvaltningsfastigheter

och derivat          

Värdeförändringar biologiska tillgångar          

Övriga värdeförändringar          

Summa          

RÄNTEBÄRANDE NETTOSKULD

mnkr          

          

Långfristiga skulder nyttjanderättstillgångar    

Pensionsåtaganden          

          

Kortfristiga skulder nyttjanderättstillgångar    

          

          

Likvida medel          

Summa          

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG

2016

2018

2015

2013

2021

2019

Tioårsöversikt

2017

2014

2020

Förvärv av ytterligare aktier i Indutrade gör

Lundbergs till huvudägare i bolaget.



Aktier förvärvas för cirka 1,0 mdkr i Husqvarna,

Industrivärden, Indutrade och Skanska. 1,1 mdkr

investeras i fastigheter, vilket är en historiskt hög

nivå för bolaget.

Aktier i Handelsbanken och Industrivärden förvärvas

för totalt 785 mnkr. I Lundbergs Fastigheter pågår

nyproduktion av hyresrätter till ett totalt värde om

cirka 1,6 mdkr.

Fortsatta förvärv av aktier i Industrivärden, Handels

banken, Indutrade och Skanska. Totalt investeras

cirka 2,1 mdkr i aktier och drygt 600 mnkr i fastig-

heter. Fastighetsbeståndet i Katrineholm och

Uppsala avyttras för totalt 911 mnkr.

Aktier i Handelsbanken, Husqvarna och Industri

värden förvärvas för totalt 1 026 mnkr. I Lundbergs

Fastigheter investeras 1 174 mnkr. Bostadsprojektet

Kvarnbacken i Norrköping färdigställs.

Lundbergs fyller 75 år.

Aktier i Handelsbanken, Indutrade och Skanska för

värvas för totalt 957 mnkr. I Lundbergs Fastigheter

pågår fortsatt nyproduktion av hyresrätter.

Aktier i Handelsbanken, Industri värden och Skanska

förvärvas för totalt 1 289 mnkr. I Lundbergs Fastig-

heter investeras 748 mnkr. Bostadsprojektet Elitseg

laren i Linköping färdigställs.

Aktier i Handelsbanken, Hufvudstaden, Industri-

värden, Sandvik och Skanska förvärvas för totalt



790 mnkr. Projektet LINK Business Center i

Linköping färdigställs.

2022

Sandvik delar ut Alleima som blir ett nytt innehavs-

bolag. Aktier i Alleima, Handelsbanken, Hufvud-

staden, Industrivärden, Sandvik och Skanska för

värvas för totalt 1 143 mnkr. I Lundbergs Fastigheter

investeras 809 mnkr.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG

Hållbart värdeskapande

Mycket har förändrats sedan Lundbergs grundades som ett byggföretag 1944, men samma

grundläggande värderingar präglar fortfarande dagens investeringsföretag.

Att skapa värde över tid förutsätter ett hållbart synsätt. Långsik-



ställning är lika centrala ledstjärnor idag som när Lars Erik

Lundberg grundade företaget 1944.

Lundbergs hållbarhetsredovisning omfattar verksamheterna

i moderbolaget L E Lundbergföretagen AB och dotterbolag.

Övriga börsnoterade innehavsbolag är inte resultatmässigt

kon soliderade i hållbarhetsredovisningen.

Avsnittet Helägda verksamheter nedan omfattar verksam-

heten i moderbolaget och dess helägda bolag. Här beskrivs

syftet med Lundbergs konsoliderade hållbarhetsarbete och de

överordnade principer som ligger bakom de aktiviteter som

genomförs samt resultatet av arbetet.

Långt tidsperspektiv

Byggrörelsen, som är företagets ursprung, utvecklades till en

fastighetsrörelse med ett eget fastighetsbestånd. Syftet var att

äga, förvalta och utveckla fastigheterna under lång tid och det

var därför naturligt att redan från start lägga stor vikt vid håll-

barhet. Att skapa attraktiva boendemiljöer i resurseffektiva

fastigheter, med beständiga material till en rimlig kostnad,

lade grunden för ett varaktigt värdeskapande.

Dagens Lundbergs har utvecklats till ett investeringsföretag

som vid sidan av den helägda fastighetsrörelsen äger betydande

innehav i nio börsnoterade företag. I investeringsverksamheten

är det långsiktiga perspektivet fortsatt en bärande tanke. Genom

aktivt ägande vill Lundbergs bidra till att skapa förutsättningar

för långsiktigt hållbart värdeskapande i innehavsbolagen.

Ansvarsfullt ägande

Hållbart företagande handlar om att effektivisera resursanvänd-

ning och att ta hänsyn till sociala och miljömässiga frågor sam-

tidigt som lönsamheten utvecklas. En långsiktigt konkurrens-

kraftig avkastning förutsätter en god hantering av hållbarhets-

risker och en förmåga att utveckla och ta tillvara möjligheter

som uppstår när förutsättningar förändras. Lundbergs anser

att långsiktig lönsamhet och hållbarhet går hand i hand.

Lundbergs investerar i företag och verksamheter där man

har kompetens och tar som långsiktig ägare ett tydligt ansvar.

Investeringar görs i företag som har goda marknadspositioner,





skapas stabilitet och handlingsfrihet för bolagen att utveckla

och in vestera i innovationer, produkter och tjänster som resulte-

rar i en hållbar och lönsam verksamhet. På så sätt kan Lundbergs



del i samhällsutvecklingen.

Direkt och indirekt hållbarhetspåverkan

Lundbergs består av helägda bolag och aktieinnehav i börs-

noterade bolag. Hanteringen av hållbarhetsfrågor tar sin

utgångspunkt i dessa två former av ägande.



över hållbarhetsfrågorna såväl när det gäller strategier som det

operativa genomförandet och rapporteringen. I de börsnoterade

innehavsbolagen påverkar Lundbergs genom sitt aktiva ägande.

Beslut och ansvar för hållbarhetsstrategier, genomförande och

rapportering ligger hos styrelser och ledningar i respektive

bolag. Lundbergs hållbarhetspåverkan sker således indirekt

genom arbetet i de börsnoterade bolagens styrelser.

LUNDBERGS HÅLLBARHETSARBETE

Direkt hållbarhetspåverkan

Helägda innehavsbolag

Indirekt hållbarhetspåverkan

Börsnoterade innehavsbolag

Hållbarhetsperspektivet är en viktig och integrerad del i Lund-

bergs affärsmodell, där långsiktighet och hållbarhet är varandras

förutsättningar. Ett engagerat och aktivt ägande syftar till att

skapa långsiktig värdeutveckling.

Om hållbarhetsredovisningen

Lundbergs årliga hållbarhetsredovisning uppfyller kraven i den svenska årsredovisningslagen på lagstadgad hållbarhetsrapportering

samt de förväntningar på hållbarhetsinformation som intressenter i form av ägare, investerare, analytiker, anställda och kunder i

allmänhet efterfrågar. Redovisning avser kalenderåret 2022. Den föregående hållbarhetsredovisningen publicerades i mars 2022.

Se även not 39 och 40, sidorna 87-91, för ytterligare hållbarhetsinformation.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

HÅLLBARHETSREDOVISNING

Väsentliga hållbarhetsfrågor

För att kunna utveckla innehavsbolagen och deras värden över

tid är det viktigt för Lundbergs att ha god förståelse för hur om -

världen utvecklas och förändras. Frågor som globalisering, urba-

nisering, digitalisering liksom möjligheter och risker till följd av

klimatförändringar ingår alla i den kontinuerliga omvärldsanalys

som sker i bolaget.

De mest väsentliga och verksamhetskritiska hållbarhets-



möjlighetsperspektiv genom omvärldsbevakning, bransch-

analys, analys av hållbarhet i värdekedjan samt diskussioner i

Lundbergs ledning. Frågorna hanteras i ordinarie processer för

riskhantering och verksamhetsutveckling.

Innehavsbolagen är av olika slag och spänner över varierande



komplexa och varje bolag behöver analysera sin verksamhets

-

tiska hållbarhetsområden som har bedömts vara mest relevanta

för Lundbergs nyckelintressenter:

 Aktieägarvärde

 Finansiell stabilitet

 Långsiktiga och hållbara affärsmodeller som bidrar till

långsiktig och uthållig lönsamhet

 Ansvarsfull styrning genom att uppmuntra tillvaratagande

av hållbarhetsrelaterade affärsmöjligheter och hantera

hållbarhetsrisker

 Ett klimat- och jämställdhetsarbete som bedrivs utifrån

tydliga målsättningar inom viss tidsram

 Ansvarsfulla investeringar genom aktivt ägande och

intressentdialog

 Ansvarsfull arbetsgivare

För väsentliga hållbarhetsfrågor för den helägda verksamheten,

se nedan under Helägda verksamheter.

Hållbarhetsrelaterade risker

För Lundbergs Fastigheter se nedan under Helägda verksamheter.

För utförligare beskrivningar än nedan av Holmens och Hufvud-

stadens hållbarhetsrelaterade risker hänvisas till respektive

bolags årsredovisning.

Holmen

Holmen är väl positionerad för den pågående och nödvändiga

klimatomställningen genom att förse kunderna med fossilfria

produkter och förnyelsebar energi samtidigt som det växande



krävande tillståndsprocesser hämmar utvecklingen av industrin



att politiska beslut fattas som påverkar hur skogen får brukas.

Hufvudstaden



framförallt avseende arbetsförhållanden och osund konkurrens.





-

branschen står för en stor andel av samhällets energianvändning

och utsläpp.

Hufvudstaden gör kontinuerligt bedömningar av fastighets-

beståndet kopplat till klimatförändringar. De klimatrelaterade

riskerna innefattar både omställningsrisker och fysiska risker.

Målsättningar



näringslivet har ett stort ansvar att effektivisera resursanvänd-

ningen. Lundbergs uppmuntrar innehavsbolagen till bolags-



Bolaget anser att det är en förutsättning för fortsatt konkurrens-

kraft, oavsett branschtillhörighet. Därför har Lundbergs själva

antagit målet om en klimatneutral verksamhet till 2030 i den

helägda verksamheten. Detta tjänar som både inspiration och

stöd för övriga bolag i deras egna beslut.

Lundbergs, liksom alla innehavsbolagen, arbetar aktivt med

att bidra till sina delar av FN:s 17 globala mål för en hållbar

utveckling. När det gäller konsekvenserna av klimatförändringar

följer Lundbergs utvecklingen av externa krav, exempelvis från

EU:s Sustainable Finance Action Plan och frivilliga rapporterings-

krav i form av Task Force on Climate-related Financial

Disclosure’s (TCFD) rekommendationer samt genomförandet av

Parisavtalet om att begränsa den globala uppvärmningen.

Styrning av hållbarhetsarbetet

Genom ett engagerat ägande och god kunskap om de enskilda

bolagens förutsättningar påverkar Lundbergs de börsnoterade

bolagen främst genom arbete i bolagens styrelser och valbered-

ningar. Våra representanter i bolagens styrelser ska agera utifrån

Lundbergs principer och vara en tydlig kravställare på bolagen

avseende deras hållbarhetsarbete. En god förmåga att hantera

risker och möjligheter relaterade till miljö, socialt ansvar och

affärsetik bidrar till bolagens framgång.

Det långsiktiga ägandet Lundbergs representerar ger inne-

havsbolagen möjlighet att satsa på innovation och vidareutveck-

ling, bygga uthålligt starka marknadspositioner och bättre kon-

kurrenskraft. Beslut och ansvar för hållbarhetsstrategier, genom-

förande och rapportering ligger dock hos styrelser och ledningar

i respektive bolag. Som aktiv ägare ger vi våra innehavsbolag

stöd i deras utveckling mot en mer hållbar verksamhet.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

HÅLLBARHETSREDOVISNING

I all vår verksamhet tror vi på ett öppet affärsklimat där hög

etik och affärsmoral ska vara ledstjärnor. Hållbarhetsarbetet

sker inom ramen för Lundbergs modell för aktivt ägande.

Utgångspunkt i arbetet är Lundbergs uppförandekod.

Genom styrelserna i innehavsbolagen ska Lundbergs verka för

att kodens förhållningssätt genomsyrar samtliga innehavsbolag.

Uppföran de koden innebär att representanter för Lundbergs

förväntas:

 Agera i linje med de juridiska krav som gäller där företaget är

verksamt

 Agera i linje med FN:s Global Compact genom att följa

gällande lagar, föreskrifter och internationella riktlinjer och

principer inom miljö, antikorruption, arbetsrätt och mänskliga

rättig heter

 Göra investeringar med hänsyn tagen till dess långsiktiga

ekonomiska, sociala och miljömässiga påverkan

 Ha relationer som präglas av hög affärsmoral

 Ha arbetsplatser som präglas av öppenhet, lyhördhet

och ömsesidig respekt samt avståndstagande från all

diskriminering

 Eftersträva öppenhet, tydlighet och tillförlitlighet i

kommunikation med omvärlden

Uppförandekoden baseras på FN:s Global Compacts tio inter-

nationella principer om mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö-

hänsyn och antikorruption. Lundbergs är sedan 2016 ansluten

till och stödjer FN:s Global Compact och förbinder sig därmed

att i sin verksamhet förverkliga och integrera dess principer.

Lundbergs arbetar med de av FN:s Globala mål för hållbar

utveckling som ligger närmast affärsverksamheten och arbetet

sker integrerat i verksamheten.



investeringsverksamheten och fastighetsbolaget:

 

 Mål 5: Jämställdhet

 Mål 7: Hållbar energi för alla

 Mål 8: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt

 Mål 9: Hållbar industri, innovationer, infrastruktur

 Mål 11: Hållbara städer och samhällen

 Mål 12: Hållbar konsumtion och produktion

 Mål 13: Bekämpa klimatförändringarna

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

HÅLLBARHETSREDOVISNING

Policyer och styrdokument

Som stöd för såväl chefer som medarbetare och för att säker-

ställa att FN:s Global Compact och FN:s principer avseende

mänskliga rättigheter, arbetsförhållanden, miljö och anti-

korruption efterlevs tillämpas, förutom uppförandekoden,

ett antal policyer och styrdokument.

Policyerna är del av introduktionen vid nyanställningar och



policys sker löpande för hela fastighetsbolaget genom utbild-

ningsinsatser. Företaget har också under senare år genomfört

utbildningar för personalen inom digital säkerhet och GDPR.

Lundbergs värnar om intressenternas integritet och förvaltar

information på ett ansvarsfullt sätt. Lundbergs har ett väl

ut vecklat antikorruptionsarbete. Genom uppförandekoden,

uppförandekoden för leverantörer och noggranna rutiner kring

upphandling minskas korruptionsriskerna.

För att förenkla för den som vill lämna information om miss-

förhållanden som strider mot gällande lagstiftning, etik, moral



På detta sätt kan medarbetare, kunder, leverantörer och samar-

betspartners lämna information och samtidigt vara garanterade

anonymitet. Alla anmälningar tas emot och utreds av en extern

aktör. Inga anmälningar har inkommit under 2022.

Hållbarhetsrelaterade policyer och styrdokument

 Affärsetisk policy

 Alkohol- och drogpolicy

 Diskrimineringspolicy

 Etiska riktlinjer

 Informationspolicy

 Insiderpolicy

 IT-policy

 Jämställdhetsplan

 Mångfaldspolicy

 Visselblåsarfunktion

Nyckelintressenter

Huvudsakliga intressenter börsnoterad verksamhet:

 Aktieägare

 Medarbetare i moder- och innehavsbolag

 Styrelseledamöter och ledningsgrupper i innehavsbolag

 

 Samhälle

För nyckelintressenter för den helägda verksamheten, se nedan

under Helägda verksamheter.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

HÅLLBARHETSREDOVISNING

EU:s taxonomi

EU har infört en taxonomi vars syfte är att underlätta för investe-



ett miljömässigt hållbarhetsperspektiv, genom att företag prö-

var sin verksamhet mot förordningens granskningskriterier.

För 2022 rapporteras hur stor andel av omsättning, investe-

ringar och driftutgifter som omfattas (är tillämplig) och om dessa

är hållbara (förenliga) eller ej.

För koncernen bedöms fastighetsrörelsen omfattas av taxono-

min främst genom förvärv och ägande av byggnader, renovering



Inom Holmen berörs skörd av egen skog, elproduktion från vind-

kraft, elproduktion från vattenkraft och elproduktion från bioen-

ergi vilka bedöms omfattas av taxonomin. Utförligare material



not 40 på sidan 88.

Nedan följer en schematisk bild över koncernens taxonomi-

förenlighet 2022.

Taxonomiutfall 2022

Total

(mnkr)

Hållbara

(%)

Ej hållbara

(%)

Omfattas ej

(%)

Koncern

Omsättning/intäkt    

Investeringar    

Driftutgifter    

Lundbergs

Omsättning    

Investeringar    

Driftutgifter    

Holmen

Omsättning/intäkt   - 

Investeringar   - 

Driftutgifter   - 

Hufvudstaden

Omsättning    

Investeringar    

Driftutgifter    

Helägda verksamheter

L E Lundbergföretagen AB:s investeringsorganisation består av

tiotalet medarbetare och har ingen egen tillverkning varför

inverkan på miljö och omvärld är begränsad. Den direkta påver-

kan på miljö och omvärld sker främst genom den helägda

verksam heten Lundbergs Fastigheter.

Närmare 100 000 människor kommer på något sätt i kontakt

med fastighetsverksamheten varje dag. Det är människor som

bor i lägenheterna, arbetar på kontoren och besöker handels-

kvarteren.

Direkt hållbarhetspåverkan

Fastighetsverksamheten spelar en viktig roll i människors vardag

och har byggt, förvaltat och utvecklat stadsmiljöer i drygt 75 år.



är avgörande för en attraktiv stadsmiljö. Lundbergs direkta

bidrag till skapandet av hållbara samhällen baseras på engage-

mang, delaktighet och samverkan i stadsutvecklingen.

Väsentliga hållbarhetsfrågor

Följande verksamhetskritiska hållbarhetsområden har utifrån

genomförda väsentlighets- och intressentanalyser bedömts vara

mest relevanta för Lundbergs helägda verksamheters nyckel-

intressenter:

 Aktieägarvärde

 Ansvarsfull styrning genom att tillvarata hållbarhetsrelaterade

affärsmöjligheter och att hantera hållbarhetsrisker

 En hållbar affär med minskad miljö- och klimatpåverkan

i hela värdekedjan

 Nöjda kunder och engagemang i de marknadsområden

där Lundbergs Fastigheter är verksamma

 Våra kunders upplevda trygghet

 Engagerade och utvecklingsorienterade medarbetare

 Utvecklat antikorruptionsarbete

Nyckelintressenter

 

 Aktieägare

 Medarbetare

 Leverantörer

 

Hållbarhetsrelaterade risker



projektverksamhet samt i inköpsprocessen inom fastighets-

förvaltningen. Riskerna ligger främst inom miljö och arbetsmiljö

-



rättigheter i verksamheten, dock kan det föreligga sådana risker

i leverantörsledet. Lundbergs Fastigheter har en central skydds-



Skyddsronder genomförs och protokollförs och eventuella

brister åtgärdas.



Omsättning/intäkt Omsättningen som härrör från pro-



av taxonomins ekonomiska verksamheter.

Investeringar Kapitalutgifter som är för knippade med en



Driftutgifter Driftutgifter som är förknippade med en



LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

HÅLLBARHETSREDOVISNING

Hållbarhetsarbete

Lundbergs Fastigheters långsiktiga vision är att vara den ledan-

de utvecklaren av hållbara stadsmiljöer där människor, företag

och organisationer kan utvecklas i samverkan. Genom engage-

-

bolaget gå i täten för utvecklingen av attraktiva och hållbara

stadsmiljöer. Långsiktig lönsamhet är en grundläggande förut-

sättning för att kunna genomföra företagets strategier och

uppnå målen. En balanserad ekonomisk tillväxt och lönsamhet

med hänsyn till miljö och människor är också en förutsättning

för hållbar utveckling.



affärspartner för såväl kunder som leverantörer. För hyresgäs-

terna är det en trygghet att ha en fastighetsägare som håller

ingångna avtal samt har förmågan att investera i sina fastigheter.

Miljö och klimatpåverkan

Lundbergs värnar om miljön, såväl närmiljön som i ett system-

perspektiv. Det handlar om att ta hand om de tillgångar bolaget

har, att sköta om fastigheterna och dess närområden och på

så sätt skapa en hållbar stadsutveckling. Bolaget deltar i utveck-

lingen av framtida hållbara lösningar med ambitionen att ligga

i framkant när det gäller framtagande av nya produkter och

tjänster.

-

bergs Fastigheter, liksom andra delar av samhället, behöver

snabbt anpassa verksamheten för att minimera dess inverkan

på klimatet. Bygg- och anläggningssektorns färdplan för fossilfri

-

cerat. Bolagets ansvar som storskalig beställare och dess stora

påverkan på omgivningen har dock resulterat i en höjd ambi-

tionsnivå. Lundbergs genomför löpande mätningar av alla verk-

samhetens utsläpp kopplade till Scope 1, 2 och 3, dvs utsläpp i

hela värdekedjan. Målsättningen är att verksamheten ska vara

klimatneutral i hela värdekedjan till 2030.

VÄXTHUSGASUTSLÄPP, ton CO

Färdplanen mot klimatneutralitet 2030 innehåller en mängd



exempelvis byggmaterial av lägre kvalitet ersätts mot mer



utmaningar avseende metodik och processer för att säkerställa

exempelvis möjligheter till återbruk på ett effektivt sätt. Frågor

som Lundbergs Fastigheter inte kan lösa själva, men där bolaget

kan vara en pådrivande part för att förändra.

Lundbergs  

  

  

  

Totala utsläpp  

varav nybyggnation - 

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

HÅLLBARHETSREDOVISNING

Lundbergs Fastigheter har brutit ner den övergripande

målsättningen till tre tydliga inriktningar:

1. Minska utsläppen kopplat till byggnationer

2. Minskad energiförbrukning

3. Påverka positivt avseende kundernas hållbarhetsarbete

Det viktigaste verktyget vi har i omställningen är vår höga medve-

tenhet i varje beslut. Vi försöker skapa konkret klimatnytta genom

att förändra sättet vi bygger på och materialet vi bygger med. Att

relativt snabbt kunna utvärdera en byggmetod eller ett material

är centralt för att skapa snabbast möjliga förändring. Exempel på

små förändringar som skapar stor klimatnytta är uppdaterade

byggmaterial vid hyresgästanpassningar och återbruksprojekt.

Energianvändning

Verksamheten ska bedrivas med minsta möjliga negativa miljö-

belastning. I tät dialog med energileverantörer är målet att öka

andelen förnybar eller återvunnen energi som används i fastig-

heterna. Företaget köper endast vindkraftsproducerad el.

En central del i hållbarhetsarbetet handlar om långsiktiga

satsningar inom energieffektivisering. Genom att ständigt söka

förbättringar inom byggteknik och genom att installera allt

modernare teknik fortsätter det aktiva arbetet med att förbättra

kvaliteten i fastigheterna och att minska energianvändningen.



energikrisen. Vi kan med stolthet säga att vi ligger i framkant

inom detta område.

Lundbergs fortsätter att satsa på solceller på våra fastigheters

tak vilket förenar både klimatnytta och god avkastning. Vid

utgången av 2022 har bolaget anläggningar med en total

kapacitet om cirka 1 000 MWh, vilket motsvarar hushållsförbruk-

ningen av el för cirka 400 lägenheter.

Resurser och avfall

En stor miljöbelastning är de resurser som krävs för att bygga

och renovera fastigheter liksom det avfall som byggverksam-

heten och fastigheterna genererar.

Ett tydligt sätt att minska miljöbelastningen är att skapa kontor

och bostäder som passar så många som möjligt. Det minskar

behovet av att bygga om eller renovera lokaler och bostäder när



hyresgästanpassningar över tid har varit att skapa en enhetlig

kontorsstandard där varje produkt är bedömd utifrån dess klimat-

påverkan. Det är en högkvalitativ kontorsprodukt med god grund-



I övrigt strävar fastighetsverksamheten hela tiden efter att

återanvända och återvinna material i så stor utsträckning som

möjligt vid ombyggnationer. Under året har mängden återbru-

kat material ökat i våra ombyggnationer, framförallt avseende

hyresgästanpassningar inom kontor. Bolaget ställer upp tydliga

och tuffa miljöregler för entreprenörer, underentreprenörer,

materialleverantörer och konsulter. De varor som levereras ska

bland annat vara godkända eller rekommenderade i något av

systemen för miljöbedömning (Svanen, Basta, Byggvarubedöm-

ningen eller Sunda Hus). Tillämpningen av miljöreglerna följs

upp vid årliga internrevisioner.

Kemiska produkter

Den biologiska mångfalden står under hårt tryck och verksam-

heten behöver bedrivas med så lite kemikalier som möjligt.





får inte användas. I de fall en för ändamålet bäst lämpad produkt

inte går att få tag i ska den minst miljöfarliga produkten väljas

och avvikelsen noteras. Efterlevnaden av rutinen följs upp på

årliga internrevisioner.

100

110

120

2022202120202019201820172016201520142013

Totalt Nyproduktion

temp

= yta uppvärmd till över tio grader

ENERGIANVÄNDNING LUNDBERGS FASTIGHETER

kWh/m

temp

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

HÅLLBARHETSREDOVISNING

Nöjda kunder

Lundbergs är beroende av att kunderna uppskattar företaget



mäts kundnöjdhet inom tre segment, bostad, kontor och han-

del. Inom bostad har företaget under många år varit rankade i



Index) för kontor varit väldigt bra under de år som Lundbergs

deltagit. Även under 2022 nådde Lundbergs Fastigheter pall-

placering i de båda undersökningarna, något bolaget är ensamt

om i fastighetsbranschen.

I alla tider har kvalitet och detaljer varit en hörnsten för Lund-

bergs verksamhet. Det handlar såväl om val av material som

mötet med kunderna. Det är i detaljerna som engagemanget

visar sig. Lundbergs sätter stort värde på långvariga kundrelatio-

ner. Om kunderna stannar länge minskar behovet av ombygg-

nationer och verksamheten blir således mer hållbar.

Engagerade och utvecklingsorienterade medarbetare

Lundbergs företagskultur utgår från värdeorden engagemang,

affärsmässighet, innovation och respekt. Som arbetsgivare

eftersträvar företaget ansvar och en säker arbetsmiljö samt ett

bra arbetsklimat där medarbetarna trivs och utvecklas. För

att ytterligare sätta fokus på ledar- och medarbetarskap har



varit aktivitetsbaserat.

Great Place to Work

Lundbergs Fastigheter samarbetar med Great Place to Work när

det gäller medarbetarundersökningar. Metoden bygger på över

30 års studier om medarbetarupplevelser på arbetsplatser.

Två typer av studier, medarbetarperspektiv och ledarperspektiv

genomförs och fokus ligger på hur engagerade medarbetarna

är. Undersökningen ger indikationer på möjliga problemom-

råden som måste adresseras. Lundbergs Fastigheter gör denna

undersökning vartannat år och den undersökning som genom-

fördes 2021 visar att hela 92 procent av medarbetarna anser att

Lundbergs sammantaget är en mycket bra arbetsplats, vilket är

en ökning med 7 procent från senaste mätningen. Inga fall av

diskriminering av medarbetare har rapporterats under året.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

HÅLLBARHETSREDOVISNING



















LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

Innehavsbolag

Portföljen består av den helägda rörelsen

Lundbergs Fastigheter, dotterbolagen Holmen











21 februari 2023. Lundbergs Fastigheter redovisas till substansvärde,

se sidan 16.

Lundbergs Fastigheter 15,8%

3,1%

Hufvudstaden 11,3%

Holmen 18,6%

17,1% Indutrade

0,7% Alleima

0,7% Övriga

3,4% 

5,8% 

5,1% 

18,5% Industrivärden



MDKR



LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

























Lundbergs Fastigheter

Grundat 1944

























LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022









VD Louise Lindh



Lars Johansson, Katarina

Martinson, Sten Peterson







-













-





-



-



Fastighetsbeståndet, som till stor del

-

-



-







industri och samhällsfastigheter så som

-



ett omfattande hållbarhetsarbete. Under

-



-









sidan 22.



Antalet anställda inom Lundbergs Fastig-



-







-





-



-













-

-

















Region Stockholm-

holm/Solna där fastighetsbeståndet







utgörs av bostäder. Region Väst omfattar



I Göteborg består fastighetsbeståndet



regionen till stor del består av bostäder.

Region Öst





den största delen av bolagets fastigheter

inom handel.

Bostad

-

















-







och jämför med andra fastighetsbolag,

-





4 000 - 10 999 lägenheter. Företaget





En god förvaltning innebär en stor





100

150

200

250

300

2028-20272026202520242023

mnkr







Efter

2009

1990-

2009

1980-

1989

1970-

1979

1960-

1969

Före

1960

% av total yta





Värdeförändring

Förvärv

Investeringar







2020 2021 202220192018

-0,5

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-5

mdkr mdkr

INNEHAVSBOLAG

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

heter över tid har Lundbergs Fastigheter











Södertälje, där två områden omfattas,

-





-



Kontor

-



medarbetare att nå sina mål. Bolaget











-



Fastigheter erbjuda lösningar som är





-

-

ningen Fastighetsbarometern och 2022

-



-







-

-







går att anta att vissa förändrade arbets-















-



-



Handel & Mötesplatser

-



-





-

-









restauranger.







Lundbergs Fastigheter inlett arbetet med



-









-

gästerna.



Fastighetsvärdering





-

-

-

-







-

-





-

-

-





-

-







-







-

ringsbehov. För mer information se sidan





Projekt



-









frågar.

Under 2022 har Lundbergs Fastigheter

-



-



INNEHAVSBOLAG

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022









Under 2021 inleddes en större





genomgå en såväl invändig som utvändig





-



-



Lundbergs Fastigheter har fastlagt en









2017 inleddes ROT -renoveringar i stora

delar av beståndet i Södertälje, ett arbete



Investeringarna i ROT- åtgärder under



-

-



Exploateringsfastigheter



-













-









samt för ett 100-tal bostäder i Lillån,











-

-

cent.

-







-





-

-

sive värdeförändringar var rörelseresulta-



















 

Antal fastigheter    

    

Antal bostadslägenheter    

Bostäder, m



   





    

    

    





   





   





    





    

    

    

    

    

INNEHAVSBOLAG

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022



Innehav sedan 1988

 



























300

400

500

600

Jan

2023

OktJuliAprilJan

2022













gemensamt.

Holmen B



LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022



















Skog 





-



-











-







-



Kartong 



-



Invercote, Incada och Inverform. Kartong-



-

-



-



Papper 

-





-





Trävaror -



















-



Energi 

-







-



-





hållbar energiförsörjning i Sverige och till

-









De växande träden förädlas i egen industri







-

-































-

-



-













cernens lönsamhetssituation, investe-









18,6





 

Lundbergs  

  

  

SEB Fonder  

  







 

  









  

  

Medelantalet anställda  

 







  















 

 



VD 



Carl Bennet, Louise Lindh



INNEHAVSBOLAG

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022



Innehav sedan 1998

 























100

120

140

160

180

Jan

2023

OktJuliAprilJan

2022

Hufvudstaden A



LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022







-







-

holms och Göteborgs bästa lägen.







Norrmalmstorg, Kungsgatan och i Biblio-



Vallgraven och Östra Nordstan i Göteborg.

Detta gör Hufvudstaden till ett av de

-

centrerade fastighetsbolagen i Sverige.





-





-

områden. Affärsområde Stockholm består

-



-





-



-

Affärs-

område NK omfattar tre fastigheter med



I affärsområdet ingår NK-fastigheterna i

-





som är ett helägt dotterbolag till AB







NK Göteborg. NK:s e-handel erbjuder ett

Affärs-

område Göteborg











-

ella läge.



-

-



-













-



att tillhandahålla en hög servicenivå,





inom gångavstånd från Hufvudstadens



underhåller fastigheterna. Hufvudstaden



-





lönsamhet.



-



hållbarhet. Detta görs genom att mini-





leverantörer. Hufvudstadens hållbarhets-









-







en god utdelningstillväxt över tid och att



-





11,3



 

Nettoomsättning



  

Rörelseresultat före

  

  

  

  









 



 

  













 

Lundbergs  

AMF Pension & Fonder  

  

Vanguard  

Gustaf Douglas  









 

 







Claes Boustedt, Louise Lindh,

Sten Peterson



INNEHAVSBOLAG

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022



3,1





 

Investor  

Lundbergs  

  

  

Vanguard  



 

  





 

  

  

Medelantal anställda  

 





  















 

 



















-

-





-





-





-

ner. Husqvarna Forest & Garden är





Gardena

-

ter och Husqvarna Construction mot







-

-

-





-



-



mot snabbväxande segment såsom



-

ningar för trädgårdsautomation.





-

-

Sustainovate

2025

-



-













nivåer.



Koncernens målsättning är att omsätt-













-







fem år från 2021.



Innehav sedan 2007

 Tom Johnstone

VD



Katarina Martinson, Lars Pettersson





100

120

140

Jan

2023

OktJuliAprilJan

2022

INNEHAVSBOLAG

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022













-

-



















-





-









-







-



-





till att innehavsbolagen etablerar och





-



utövas främst genom engagemang i

-







Industrivärden har störst hållbarhets-



innehavsbolag. Bolaget agerar därför



-

samheter. Det handlar dels om att



dels att tillvarata hållbarhetsrelaterade

möjligheter.



-





efter lämnad utdelning. Detta för att











intervall.



Innehav sedan 2002





VD Helena Stjernholm



Katarina MartinsonLars Pettersson







 

Lundbergs  



& Tom Hedelius stiftelse  

  



  

  



 

  

  

  

  

 



 

  









 

 























Industrivärden A



150

200

250

300

350

Jan

2023

OktJuliAprilJan

2022

INNEHAVSBOLAG

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022







-





-

bolag i mer än 30 länder i sex världs-

-

naderna är Sverige, Storbritannien &

Irland, Finland och Benelux. Indutrade

-

segment där de dominerande är infra-

-



-



-





-

serad och dotterbolagen arbetar inom





Industrial Components, Flow Techno-

logy, Benelux, Measurement & Sensor

Technology, Fluids & Mechanical

Solutions, Finland, DACH och UK.

Indutrade har en lång erfarenhet av

-

























ansvarsfullt. Två målsättningar i hållbar-



efter att vara CO



-







Science Based Targets initative.



-















-

ningsgraden bör normalt inte överstiga



-









 Katarina Martinson

VD



Anders Jernhall,Lars Pettersson

17, 1







Lundbergs 

 

 

 

 



 

  

  



 

  

Medelantal anställda

 

 



 

  









 





Indutrade



150

200

250

300

Jan

2023

OktJuliAprilJan

2022







Measurement &



Fluids & Mechanical









INNEHAVSBOLAG

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

-

-

-











-















-









-

ment för industriell värmning, tråd till

-

-



Alleima är organiserat i tre divisio-

ner. Tube









-

Kanthal-

ter och tjänster inom industriell värm-

ning, motståndsmaterial och inom

andra användningsområden där mate-



aggressiva förhållanden. Strip

-

sionsbandstål främst till segmenten











-

-

-

förande. Alleima har åtagit sig att sätta

mål i linje med Science Based Targets

initiative, förenligt med Paris avtalet.







-

-

-

-

-





-







-









0,7





 











 Andreas Nordbrandt

VD



Claes Boustedt

Alleima



Jan

2023

OktJuliAprilJan

2022







Industrivärden 

Lundbergs 

Vanguard 

 

 



 

  





 



 



 

Antal anställda

 

 



 











INNEHAVSBOLAG

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022







-



















-

-

-



ägarledda bolag.











-

ditrating hos de ledande ratinginstitu-

ten är en av världens bästa och under



Global Finance.











Sverige.



Hållbarhet är en av grundförutsättning-











-







-

ning med insatser för en hållbar fram-

tid. Under 2022 höjdes Handelsban-



möjliga hos MSCI ESG Ratings. Ban-





-

-

vitet.





lönsamhet än genomsnittet för jäm-

-















 

Industrivärden  

  

Lundbergs  

Vanguard  

  



 

  

  



 



 

  

  

Medelantal anställda  

 





  











 







Nettoresultat









 Pär Boman

VD









100

120

Jan

2023

OktJuliAprilJan

2022

INNEHAVSBOLAG

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022







-













Ett decentraliserat beslutsfattande

-







-

ner. Divisionerna har fullständigt

-

-





och energi.

Sandvik Mining and Rock Solutions

är en världsledande leverantör av





-

-



Sandvik Rock Proces-

sing Solutions är en ledande leverantör





sortering, rivning och demolering

inom gruv- och anläggningsindustrin.

Sandvik Manufacturing and Machi-

ning Solutions-

-



-

strin. Affärsområdet erbjuder även digi-

-







-

barhetsmål för 2030 inom områdena



-

-

-



sätta mål i linje med Science Based

Targets initiative, förenligt med Paris-

avtalet.





-



-























  

  





 

  

  

Antal anställda  

 





  















 









and Machining













Industrivärden 

 

 

Vanguard 

 

Lundbergs 



 Johan Molin

VD



Claes Boustedt





100

150

200

250

Jan

2023

OktJuliAprilJan

2022

INNEHAVSBOLAG

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022





-







-





Byggverksamhet

största affärsområde och omfattar







Bostadsutveckling



-

der. Kommersiell fastighetsutveckling









Förvaltningsfastigheter

-

-











-

-

















-

fullt i omställningen till ett fossilfritt

-









Science Based Targets initiative.









-



-





och Förvaltningsfastigheter lägst 6



-







årets vinst.



Innehav sedan 2011



3,4





 

Industrivärden  

  

Lundbergs  

Vanguard  

  



 

  

  

  

  

Medelantal anställda  

 







  













 

 

















VD Anders Danielsson









100

150

200

250

Jan

2023

OktJuliAprilJan

2022

INNEHAVSBOLAG

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

Årsredovisning

Styrelsen och verkställande direktören i L E Lundbergföretagen AB (publ),

organisationsnummer 556056-8817,

får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 2022

för koncernen och moderbolaget.

 

 

KONCERNEN

 

 

 

 

 

 

MODERBOLAGET

 

 

 

 

 

 

 

 

Den lagstadgade hållbarhets rapporten enligt ÅRL



LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

Koncernen

Verksamheten består av fastighetsrörelse, skogs- och kraftrörelse,

tillverkning och försäljning av kartong, papper och trävaror samt

aktieförvaltning (inklusive handel med värdepapper). Koncernens

verksamhet beskrivs nedan. Information om koncernens verk sam-

hetsgrenar (Lundbergs, Holmen och Hufvudstaden) redovisas på

sidorna 48–52. Moderbolaget beskrivs på sidorna 52–53.

Bolagsstyrnings rapport framgår av sidorna 54–57. Hållbarhets-

rapport framgår av sidorna 22–29 och i not 39 och 40.

Omsättning och resultat

Koncernens nettoomsättning uppgick till 29 193 mnkr (24 832).

Rörelseresultatet blev 8 028 mnkr (17 444) varav resultat från

andelar i intresseföretag och joint ventures utgör -1 688 mnkr (5 814).

Orealiserade värde förändringar och nedskrivningar har påverkat

resultatet med -309 mnkr (5 222).

Finansnettot var -349 mnkr (-310).



tatet efter skatt uppgick till 5 773 mnkr (14 924). Resultat per aktie

hänförligt till moderbolagets aktieägare blev 6,10 kronor (45,84).

Skatt

Koncernens skattekostnad uppgick till 1 907 mnkr (2 211).

Investeringar

Investeringar redovisas under respektive verksamhetsgren och

moderbolaget nedan.

Eget kapital

Koncernens egna kapital ökade med 6 774 mnkr. Förändringen

består främst av årets resultat 5 773 mnkr, övrigt totalresultat

3 547 mnkr samt utdelning om -2 437 mnkr.

Koncernens egna kapital uppgick till 153 939 mnkr (147 165)



(47 584).

Finansiering

Den räntebärande nettoskulden minskade med 1 785 mnkr till

18 210 mnkr (19 995). Räntebärande skulder uppgick till

21 143 mnkr (22 538) och räntebärande tillgångar till 2 933 mnkr

(2 543). Soliditeten uppgick till 73 procent (73). Skuld sätt nings-

graden var 0,12 (0,14).

Information om risker och osäkerhetsfaktorer



Lundbergs, Holmen och Hufvudstaden. Riskhanteringen bedrivs



ställt och har det gemensamt att de syftar till en låg risknivå. Hos

samtliga tre bolag är riskhanteringen centraliserad till en särskild



siella risker se not 35 på sidan 83. Övrig information om risker



I not 34 på sidan 82 redogörs för väsentliga bedömningar och

upp skattningar.

Verksamhetsgrenar

LUNDBERGS

Med Lundbergs avses här moderbolaget L E Lundbergföretagen

AB, de helägda dotterföretagen och i förekommande fall deras

koncerner inom fastighetsrörelse och aktieförvaltning (handel

med värdepapper). Verksamheten är uppdelad i två rörelseseg-

ment, Fastighetsrörelse och Aktieförvaltning.

Omsättning och resultat

Nettoomsättningen uppgick till 2 495 mnkr (2 865) och rörelse-

resultatet blev -544 mnkr (9 882).

Fastighetsrörelse

Nettoomsättningen uppgick till 1 736 mnkr (1 594) och rörelse-

resultatet till 556 mnkr (2 966).

Minskningen av resultatet jämfört med föreågende år beror

främst på orealiserade värde förändringar i förvaltningsfastigheter,

vilka uppgick till -450 mnkr (2 017). Den totala hyresvakansgraden

uppgick till 3,7 procent (3,5).



461 mnkr (446), i fastighetsprojekt med 54 mnkr (269) och i inventa

rier med 2 mnkr (4). Vidare har en kommersiell fastighet förvärvats i

Linköping för 238 mnkr. Föregående år förvärvades mark för 30

mnkr.

En intern värdering av fastighetsbeståndet har per den 31

december 2022 skett genom att varje enskild fastighets verkliga

värde bedömts. Värderingarna baseras såväl på ortprismaterial

som på nuvärdet av uppskattade framtida betalningsströmmar.

För att säkerställa värderingen har externa värderingar inhäm

tats för en del av fastighetsbeståndet. De externa värderingar som

gjorts vid årsskiftet omfattar 38 fastigheter och motsvarar 51 pro

cent av det internt bedömda marknadsvärdet. De externa värde-

ringarna av dessa fastigheter uppgick till 15,2 mdkr medan de

interna värderingarna uppgick till 14,5 mdkr. Det totala verkliga vär

det bedöms uppgå till 28 203 mnkr (27 899). Värderingsmetod och

antaganden beskrivs i not 17 på sidan 74.

Exploateringsfastigheter upptas i balansräkningen till 156 mnkr

(142) utgörande det lägsta av anskaffningsvärdet eller nettoförsälj

ningsvärdet. Exploateringsfastigheter har sålts för 99 mnkr (58).

Förvaltningsberättelse

Lundbergs är ett investeringsföretag med en portfölj av tillgångar omfattande

en helägd fastighetsrörelse och ett antal större innehav i börsnoterade företag.

Av dessa börsnoterade företag är Holmen och Hufvudstaden dotterbolag,

vilket innebär att de konsolideras i koncernredovisningen.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

Aktieförvaltning

Nettoomsättningen uppgick till 759 mnkr (1 270) och rörelseresul

tatet till -1 110 mnkr (6 916) vilket förklaras främst av betydligt lägre

resultat från andelar i intresseföretag.

I rörelseresultatet ingår resultat från andelar i intresseföretag

med -1 698 mnkr (5 814) varav Husqvarna 146 mnkr (335), Industri

värden -2 558 mnkr (4 921) och Indutrade 713 mnkr (557).















skattemässigt värde av 193 mnkr erhållits i form av utdelning från

Sandvik. Nettoinvesteringar i aktier uppgick till 1 137 mnkr (2 075).

Information om risker och osäkerhetsfaktorer

Fastighetsrörelse

Förändringar på fastighetsmarknaden, till exempel till följd av kon

junktursvängningar, påverkar fastigheternas verkliga värde vilket är

både en risk och en möjlighet.

Möjligheterna att på kort sikt påverka resultatet i den löpande

verksamheten är begränsade. Intäkterna från de kommersiella

lokalerna är reglerade av förhållandevis långa hyresavtal, vanligen

tre till fem år. För bostäder gäller tillsvidareavtal med rätt för hyres

gästen att säga upp hyresavtalet med tre månaders varsel.

Rörelsekostnaderna är svåra att förändra i ett kort perspektiv

med bibehållen service och kvalitet. Lönsamheten, den löpande

verksamheten och nya projekt påverkas av konjunkturen och ränte

läget men även av politiska beslut. För att framgångsrikt hantera

möjligheter och risker i ett fastighetsbolag krävs lång framförhåll



heterna.

Lundbergs fastighetsbestånd består av centralt belägna bo stads-

fastigheter och kommersiella fastigheter. Fastigheterna är koncen-

trerade till huvudsakligen större städer med positiv utveckling. Den

uthyrningsbara ytan i fastighetsbeståndet består till 50 procent av

bostäder och 50 procent lokaler. Den jämna fördelningen mellan

bostäder och lokaler skapar en stabilitet i verksamheten.

Bolaget arbetar aktivt med att optimera fastigheternas förbruk

ning och därmed sänka driftkostnaderna samt med uppföljning

och styrning av kostnader i varje enskild fastighet.

Samtliga fastigheter är fullvärdeförsäkrade.

Aktieförvaltning

Aktierisk omfattar aktiekursrisk och likviditetsrisk. Med aktiekurs

risk avses risken för värdenedgång på grund av förändringar i kurser

på aktiemarknaden. Likviditetsrisk kan uppkomma om en aktie är

svår att avyttra. Lundbergs har som strategi att inneha större aktie

innehav i ett begränsat antal bolag. Dessa aktieinnehav kan föränd-

ras över tiden. Lundbergs nuvarande aktieinnehav är delvis i bolag

som är verksamma inom samma eller likartade branscher. Även

framledes kan aktieinnehaven komma att ha en koncentration till

vissa branscher, vilket i så fall medför att en större riskexponering

kan förekomma gentemot enskilda branscher och/eller bolag.



Lundbergs har kollektivavtal för både tjänstemän och kollektiv-

anställda. Både sjukfrånvaron och personalomsättningen är låg.



eller osakliga löneskillnader uppstår.

Bolaget erbjuder välskötta och välbelägna bostäder och lokaler

i fastigheter där trygghet och säkerhet står i fokus. Genom hög

service grad och personligt bemötande skapas långsiktiga relatio

ner med hyresgästerna. Kundnytta, effektivitet och lönsamhet ska

prägla allt arbete i företaget. Arbetet ska vara systematiskt med

korta beslutsvägar. Genom goda boende- och arbetsmiljöer



och kemikalieåtgången.

Genom ständiga förbättringar ska företagets miljöbelastning

minska. Den största påverkan på miljön har energianvändningen

vid driften av fastigheterna. Verksamheten ska bedrivas med

minsta möjliga negativa miljöpåverkan och bolaget arbetar pro-

aktivt för att minska miljöbelastningen. I tät dialog med energi-

leverantörerna ska andelen förnybar eller återvunnen energi som

används i fastigheterna öka.

Arbetet sker med tydliga mål och med höga krav på genomför

ande. Långsiktiga satsningar inom energieffektivisering är en viktig

del i att skapa en hållbar framtid. Genom att ständigt söka förbätt

ringar inom byggteknik och genom att installera modernare teknik

fortsätter arbetet med att aktivt förbättra kvaliteten i fastigheterna

och minska energiförbrukningen.

Inga verksamheter för vilka tillstånd eller anmälan krävs enligt

9 kap. 6 § Miljöbalken (1998:808) och Miljöprövningsförordningen

(2013:251) bedrevs under 2022.



Fastighetsbeståndet är koncentrerat till centrala lägen i stora stä

der vilket gör att efterfrågan på bostäder, kontor och butiker är sta-



digitaliseringen påverkar utvecklingen inom fysisk handel. Trenden

har under lång tid gått mot mindre ytor för den fysiska handeln,

varför företaget måste ha hög beredskap att arbeta med förtät

ningar av butiksyta och även alternativ användning av sådana loka-

ler. Lundbergs måste också vara duktiga på att som fastighetsä-

gare skapa goda förutsättningar som stödjer butikernas behov.

HOLMEN

Holmen bedriver verksamhet inom skogsbruk och energi samt

tillverkar kartong, papper och trävaror.

För en utförligare beskrivning än nedan hänvisas till Holmens

årsredovisning för 2022.

Omsättning och resultat

Nettoomsättningen uppgick till 23 952 mnkr (19 479).

Rörelseresultatet uppgick till 7 527 mnkr (3 731).

Rörelseresultatet ökade tack vare högre försäljningspriser för



des genom stark egen försörjning av ved och energi. Priserna på

skogsfastigheter har fortsatt stiga under 2022 vilket inneburit att

Holmens redovisade värde på skogstillgångar ökat med 11 procent i

den årliga omvärderingen.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Investeringar

Investeringarna uppgick till 1 401 mnkr (1 775).

Information om risker och osäkerhetsfaktorer



däribland makroekonomiska och politiska faktorer, produktionen

hos europeiska producenter, förändringar av import till Europa

samt möjligheterna att med lönsamhet exportera från Europa. För-

ändring i efterfrågan på Holmens produkter påverkar möjligheten

att producera fullt vid bolagets industrier och kan leda till lägre

intäkter. Intäkterna kan även påverkas om skörden från egen skog

be höver begränsas till följd av lägre efterfrågan och från variationer

i nederbörd och vind, vilka styr produktionen av vatten- och vind

kraft. Holmen strävar efter att upprätthålla en bra kostnadsposition

genom storskalig produktion i välinvesterade produktionsanlägg

ningar, effektiva logistiklösningar och god kontroll över försörj-

ningen av virke och energi. Tillsammans med långvariga kundrela-

tioner och starka produktvarumärken ökar det möjligheten att

upprätthålla en hög produktion även vid svårare marknadsförhål

landen.

Marknadsbalansen inom respektive produktsegment styr för

säljningspriset och påverkar intäkterna. Holmen har begränsade

möjligheter att snabbt göra större förändringar i produktutbud vid

prisförändring men anpassar produktinriktning mot de produkter

och marknader som bedöms ha bäst långsiktiga förutsättningar

samt genom att ha en bred kundbas och ett utbud som sträcker



Virke, el och kemikalier är de mest väsentliga insatsvarorna och

prisförändringar påverkar lönsamheten. Holmens kostnader är

beroende av prisutvecklingen på insatsvaror samt hur väl Holmen



en risk att kostnaderna ökar vid råvarubrist eller förhöjd prisbild på

insatsvaror. Hälften av virkesbehovet täcks av skörd i egna skogar

medan återstoden huvudsakligen köps in från privata skogsägare.

Genom den integrerade produktionsprocessen är Holmen i stort

sett i balans på massa. Kartongverksamheten tillverkar nästan all el

som behövs vid de egna bruken medan tillverkningen av papper

försörjs av externa elinköp. Prisrisken för denna konsumtion hante



säljer Holmen el från vatten- och vindkraft till elnätet.

Holmen verkar på en global marknad och säljer produkter till





naturkatastrofer, epidemier och pandemier.

Förändringar i valutakurser påverkar Holmens resultat. Risken

vid transaktionsexponering beror på att en väsentlig del av försälj

ningsintäkterna är i andra valutor än kostnaderna. Risken vid

omräkningsexponering härrör från omräkningen av de utländska

dotterbolagens tillgångar, skulder och resultat till svenska kronor.

För att minska resultatpåverkan av förändrade valutakurser säkras



Holmen försäkrar sina anläggningar till återanskaffningsvärde

samt har försäkring mot avbrott vid oförutsedda händelser.

Koncernen har även ansvarsförsäkring som omfattar plötslig och

oförutsedd miljöskada som drabbar tredje part. Holmens skogs-

innehav är spridda över stora delar av Sverige och risken för att

om fattande skador inträffar samtidigt bedöms som låg varför

koncernens skogsinnehav inte är försäkrat.

Holmens rätt att få bruka den egna skogen är väsentlig för att



områden för andra ändamål än skogsbruk ökar i framtiden. En

sådan utveckling skulle kunna påverka värdet på Holmens skogs

tillgångar negativt, samt innebära att skogsbruksmetoderna kan

behöva förändras vilket kan minska skörden och öka kostnaderna.

Brukandet av skog och mark är reglerat, både nationellt och på

EU-nivå. För att kunna bedriva ett aktivt och hållbart skogsbruk är

det av vikt att lagar inte begränsar förutsättningarna för en hållbar

verksamhet. Holmen deltar i nationella och internationella

branschorganisationer för att påverka i relevanta politiska och

regulatoriska frågor.

Under året har rätten att bruka skogen i linje med svenska lagar

och regler ifrågasatts inom EU. Holmen har, både i egen regi och

genom branschorganisationer, aktivt deltagit i debatten för att

påverka EU:s ståndpunkt, bland annat genom att belysa de posi

tiva klimateffekterna som en brukad skog medför.



Medarbetare

Holmens värderingar mod, engagemang och ansvar är vägen till

en stark kultur och svaret på hur man når en god prestation och

gör varandra och Holmen bättre. Värderingarna vägleder med-

arbetarna i sitt förhållningssätt gentemot varandra, i relationen till

kunder och i arbetet. Värderingarna är integrerade i processer och

verktyg, bland annat i rekryteringsprocessen, medarbetarsamtal,

i målstyrningsmodellen och som en grund i interna ledar- och

medarbetarprogram. Värderingarna lever aktivt i det dagliga

arbetet.

För att upprätthålla konkurrenskraft över tid är det av största vikt

att attrahera och behålla rätt medarbetare. Holmen säkerställer

på så sätt att man fortsätter vara en verksamhet där nytänkande

och utveckling står i fokus. Utifrån nuvarande och framtida kompe

tensbehov utvecklas medarbetare på alla nivåer. Utvecklingspro-

gram för nya och mer erfarna chefer erbjuds samt specialister som

driver förändringsarbete.

Holmen har en nollvision för arbetsplatsolyckor.

Miljö

Miljö- och energihänsyn är en självklar del i Holmens planering av

produktion och investeringar. Verksamheten kännetecknas av

resurseffektivt nyttjande av förnybar råvara och energi samt att

miljön skyddas enligt försiktighetsprincipen. Så långt det är möjligt



påverkan från produktionen.

Holmens miljöarbete kännetecknas av ett ständigt förbättrings

-

ledningssystem, vilket säkerställer att lagstiftning och myndighets-

krav efterlevs. Anläggningarnas miljöpåverkan sker huvudsakligen

genom utsläpp till luft och vatten.

Holmen bedriver produktionsverksamhet vid nio anläggningar

som kräver miljötillstånd. Tillstånden anger bland annat villkor för

tillåten produktionsvolym samt tillåtna utsläpp till luft och vatten.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Alla verksamheter i Holmens produktionsanläggningar var



sågverken Bygdsiljum och Kroksjön, som förvärvades under 2020.

Arbete pågår för att inkludera anläggningarna i övriga sågverkscer







Trots en försvagad trävarumarknad är efterfrågan på timmer god.

För massaved är konkurrensen hög till följd av att exporten från

Ryssland stoppats av sanktioner. I tider av osäkerhet är Holmens

starka position på virkesmarknaden, med god kontroll över råvaran,

extra värdefull.

Kartongmarknaden väntas fortsätta växa, men kan kortsiktigt

komma att påverkas om ekonomin bromsar in.

Med välinvesterade anläggningar och tillgång till fossilfri el och

lokal ved har Holmen god konkurrenskraft och fortsätter utveckla

bok- och magasinpapper samtidigt som nya segment inom för

packningsområdet bearbetas.

Det råder osäkerhet kring hur stigande räntor ska påverka byg

gandet och därmed trävaruefterfrågan. Med en stark position på

virkesmarknaden ser Holmen goda möjligheter att utveckla träva

ruaffären i takt med ökande efterfrågan på hållbara byggmaterial.

Holmens produktionskapacitet för förnybar energi ökade med



vindkraft på egen mark även om krångliga tillståndsprocesser

hämmar utvecklingstakten.

HUFVUDSTADEN

Hufvudstadens verksamhet består i att äga och förvalta kommer-

siella kontors- och butiksfastigheter i centrala Stockholm och

centrala Göteborg.

För en utförligare beskrivning än nedan hänvisas till Hufvud-

stadens årsredovisning för 2022.

Omsättning och resultat

Nettoomsättningen uppgick till 2 746 mnkr (2 488). Rörelseresul-

tatet blev 1 089 mnkr (3 865), där minskningen främst förklaras av

negativa orealiserade värdeförändringar i fastighetsbeståndet.

Resultatet före orealiserade värdeförändringar ökade med 12 mnkr.

Den totala hyresvakansgraden vid årets slut var 7,0 procent (7,3).

Förvaltningsfastigheter



52 mnkr (55) i övriga anläggningstillgångar.

En intern värdering av fastighetsbeståndet har per den 31

december 2022 skett genom att varje enskild fastighets verkliga

värde bedömts. Bedömningen har gjorts genom tillämpning

av värdering enligt en variant av ortprismetoden som kallas för

nettokapitaliseringsmetoden. Metoden innebär att marknadens

av kastningskrav sätts i relation till fastigheternas driftnetto. För att

säkerställa värderingen har oberoende värderingar inhämtats för 9

fastigheter motsvarande 43 procent av det internt bedömda vär

det. De externa värderingsföretagen har angivit ett marknadsvärde

som uppgår till 21,9 mdkr. Hufvudstadens interna värdering av

samma fastigheter uppgår till 21,3 mdkr.

Det totala verkliga värdet bedöms uppgå till 49 547 mnkr

(48 790). Värderingsmetod och antaganden beskrivs i not 17 på

sidan 74.

Information om risker och osäkerhetsfaktorer

Hufvudstadens möjligheter att på kort sikt påverka resultatet från

fastighetsförvaltningen är begränsade. Intäkterna är reglerade

av förhållandevis långa hyresavtal, vanligen tre till fem år, och rörel-

sekostnaderna är svåra att förändra i ett kort perspektiv med bibe-

hållen service och kvalitet.

Hufvudstadens lönsamhet och verksamhet påverkas framför allt

av makroekonomiska faktorer såsom konjunktur och ränteläge

samt politiska beslut.

Höjda direktavkastningskrav, lägre marknadshyror, ökade

vakanser och högre fastighetskostnader riskerar att leda till mins

kade fastighetsvärden. Risken begränsas dock av fastigheternas

koncentration till de mest attraktiva kommersiella lägena.

Aktiviteten på kontorshyresmarknaden har successivt tilltagit

under året i både Stockholm och Göteborg. Distansarbete har

tydliggjort att kontoren fyller en viktig funktion som mötesplats för

att bygga företagskultur, skapa kreativa processer och göra affärer.

Hufvudstadens centrala kontorslägen med goda kommunika-

tioner samt närhet till service, butiker, restauranger och kultur

bedöms kunna dra fördel av detta.

Pandemin har påskyndat förändrade konsumentbeteenden

vilket accelererat e-handelns tillväxt. Höstens relativt snabba åter-

hämtning avseende försäljning på bolagets marknadsplatser påvisar

dock att fastigheter som erbjuder konsumenterna attraktiva mötes-

och handelsplatser med unika köpupplevelser har goda möjligheter

att även framöver möta de förändrade konsumentbeteendena.



Hufvudstaden strävar efter långsiktighet och hållbarhet. Att vara

en ärlig och pålitlig affärspartner främjar goda intressentrelationer.

De verkar för nöjda kunder och försöker underlätta, informera och

tillsammans med kunder arbeta för ett mer hållbart samhälle.

Ansvarsfullt företagande är dessutom en av förutsättningarna för

att världen ska uppnå FN:s globala mål. Bygg och underhållsbrans

chen har förhöjda risker inom både arbetsmiljö och miljö. Flera av



förallt hos entreprenörer som arbetar åt dem. Branschen har dess

utom utmaningar inom mänskliga rättigheter, mutor och korrup-

tion som kan motverka hållbar utveckling. Hufvudstaden driver ett

aktivt arbete för att minska risker inom arbetsmiljö, miljö, brott mot

mänskliga rättigheter, mutor och korruption.



Hufvudstaden ska fortsatt optimera lönsamheten i den löpande

förvaltningen. Kunderbjudandena ska även framöver vara relevanta

och attraktiva. Den väl inarbetade affärsidén ligger fast men bola

get kommer vara lyhört och utveckla verksamheten efter nya bete-

enden och behov, både för kontor och butiker.



vicegrad. För att möta den förändrade efterfrågan har kontorsutbu-

det breddats med Cecil Coworking. Nu erbjuds tre koncept; Eget

kontor, Redo och Cecil Coworking.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Bolagets marknadsplatser kommer fortsätta utvecklas för att

även i framtiden erbjuda unika miljöer och köpupplevelser. NK

Retails förvärv av NK-verksamheten från Departments & Stores ska

bidra till att ytterligare vässa NK:s kunderbjudanden, både i NK-

varuhusen och inom NK e-handel. Bibliotekstan är idag en mycket

stark marknadsplats inom premium- och lyxsegmenten. Arbetet

med att etablera nya svenska och internationella varumärken ska

fortsätta för att ytterligare stärka området.

Pågående och planerade utvecklingsprojekt uppgår i dagsläget

till cirka 3 mdkr. Vildmannen 7 kommer färdigställas 2023, vilket



Under 2022 startade projekt Johanna i Göteborg, ett av de

största utvecklingsprojekten någonsin. Hufvudstaden ska bidra till

att minska människans klimatavtryck och hållbarhetsarbetet har

ambitiösa mål, vilket genomsyrar hela verksamheten. Pandemin

har sannolikt påskyndat samhällsförändringar men Hufvudstadens

övertygelse är att människor även i framtiden kommer vilja och

behöva mötas, både i arbets- och privatliv. Kontor, butiker och res

tauranger i centralt belägna fastigheter i Sveriges två största städer

bedöms därför fortsatt vara attraktiva. Förutsättningarna för en

positiv resultatutveckling bedöms fortsatt goda.

Moderbolaget

Moderbolaget är ett investeringsföretag som äger, förvaltar och

utvecklar företag.

Årets resultat uppgick till 2 724 mnkr (2 544). I resultatet ingår

utdelningar med 2 856 mnkr (2 833).

Nettoinvesteringar i börsnoterade aktier uppgick till 1 143 mnkr

(2 088).

Företagsinformation avseende L E Lundbergföretagen AB,

se not 2 sidan 65.



Årsstämman 2020 beslutade om följande riktlinjer avseende

anställningsvillkoren för verkställande direktören, vice verkstäl

lande direktören och övriga ledande befattnings havare i L E

Lundbergföretagen AB som rapporterar direkt till verkställande

direk tören. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas,

och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det

att riktlinjerna antagits av årsstämman 2020. Riktlinjerna omfattar

inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.

Ersättning för styrelsearbete i börsnoterade dotterföretag, till

styrelseledamöter och ledande befattningshavare i L E Lundberg

företagen AB, beslutas av respektive dotterföretags bolagsstämma.

Ersättning till styrelseledamot för operativt arbete i det helägda

onoterade Lundbergs Fastigheter ska utgå i enlighet med dessa

riktlinjer, varvid mål och kriterier för rörlig ersättning ska vara relate

rade till Lundbergs Fastigheters verksamhet, på mot svarande sätt

som för anställda i L E Lundbergföretagen AB.

Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga

intressen och hållbarhet

Lundbergs strategi är att uppnå god avkastning och värdetillväxt

genom att vara en aktiv ägare i innehavsbolagen, investera enligt



handlingsfrihet. För ytterligare information om bolagets affärsidé

och strategi hänvisas till bolagets hemsida.

En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och

tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess

hållbarhet, förutsätter att bolaget kan attrahera rätt medarbetare.

För att nå detta krävs att bolaget kan erbjuda en konkurrenskraftig

ersättning. Dessa riktlinjer avser att ge Lundbergs förutsättningar



Formerna för ersättning m m

Ersättning till ledande befattningshavare ska kunna utgöras av fast

lön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension. Den samman

lagda ersättningen bör vara marknadsmässig och konkurrens-

kraftig samt stå i relation till prestation, ansvar och befogenheter.

Ersättning ska inte utgå i form av optioner eller andra aktierelate

rade incitamentsprogram.

Kriterierna för rörlig ersättning ska vara utformade så att de

främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive

dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till

affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveck



utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål.

För ledande befattningshavare anställda i L E Lundbergföreta

gen AB ska eventuell rörlig ersättning vara kopplad till förutbe-

stämda och mätbara kriterier vars uppfyllelse ska mätas årligen

och inte ska överstiga tre månadslöner, vilket motsvarar 25 procent

av fast årlig kontantlön. Den rörliga ersättningen ska till 50-100 pro



och till 0-50 procent på operationella mål relaterat till kundnöjd

het, mätt i det helägda onoterade Lundbergs Fastigheters verk-

samhet.

För vice verkställande direktören (anställd i det helägda onote

rade L E Lundberg Kapitalförvaltning AB) ska eventuell rörlig

e rsättning baseras på aktivitetsmässigt resultat i L E Lundberg

Kapital förvaltning AB, varvid ersättningen ska vara maximerad till

cirka 15 procent av uppnått resultat över tiden. Ersättningsbelop

pet ska täcka sociala avgifter samt andra lönebikostnader som

uppkommer till följd av utbetalning. Ersättningen delas upp i två

omgångar på så sätt att upparbetad ersättning för första året beta

las ut till hälften under januari år två och resterande del utbetalas

januari år tre. Skulle ersättningsgrundande resultat vara negativt år

två avräknas detta mot kvarvarande ersättning för år ett som var

tänkt att betalas ut januari år tre. Är det ersättningsgrundande

resultatet efter avräkning fortsatt negativt avräknas det mot

framtida ersättningsgrundande resultat till dess att ackumulerat

resultat ej längre är negativt.

Andra förmåner får innefatta bland annat sjukvårdsförsäkring

och bilförmån. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst

10 procent av den fasta årliga kontantlönen.

Pensionsrätt för VD och för övriga ledande befattningshavare

ska gälla från 65 års ålder, med förmåner motsvarande ITP-plan.

Pension ska vara förmånsbestämd eller premiebestämd. I de fall

ITP-planen innebär att en ledande befattningshavares pension är

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE



föreskrivs i ITP-plan, för närvarande 30 procent av den fasta

kontant lönen. Rörlig ersättning ska inte vara pensionsgrundande,

med undantag för de fall där det följer av reglerna i den svenska

ITP-planen.

Uppsägningstid och avgångsvederlag

Vid anställningens upphörande får uppsägningstiden vara högst

tolv månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och

avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp mot

svarande den fasta kontantlönen för två år. Vid uppsägning från

befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst sex

månader, utan rätt till avgångsvederlag.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och

genomföra riktlinjerna

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer

har lön och anställningsvillkor för bolagets övriga anställda beak

tats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättning-

ens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över

tid utgjort en del av beslutsunderlaget vid utvärderingen av

skäligheten av riktlinjerna.

Styrelsen har prövat frågan om inrättande av ett ersättnings-

utskott men valt att inte inrätta något sådant utan hantera frågan

inom ramen för det ordinarie styrelsearbetet. Detta innebär att

hela styrelsen, förutom VD, fullgör de uppgifter som ankommer på

ett ersättningsutskott, inklusive att följa och utvärdera program för

rörliga ersättningar för koncernledningen, tillämpningen av rikt-

linjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande

ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget.

Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade

frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i

koncernledningen, i den mån de berörs av frågorna. Styrelsen ska

upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och ska

lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska

gälla fram till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman.

När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för rörlig ersättning

avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning kriterierna upp

fyllts. Styrelsen ansvarar för bedömningen såvitt avser eventuell rör-

lig ersättning till verkställande direktören och avseende eventuell

rörlig ersättning till övriga befattningshavare ansvarar verkställande



bedömningen baseras på bokslut i respektive berört bolag.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen ska ha rätt att frångå riktlinjerna, helt eller delvis, om det

-

digt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess

hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft.

Övrig information

För riktlinjer avseende ledande befattningshavare i de börsnote

rade dotterbolagen Holmen AB och Hufvudstaden AB hänvisas till

deras respektive årsredovisningar.

Aktieinformation

Aktiekapitalet i L E Lundbergföretagen AB uppgick vid årets slut

till 2 480 mnkr. Antalet aktier uppgick till 248 000 000, var och

en med ett kvotvärde av 10 kronor. Aktierna är fördelade på

96 000 000 aktier av serie A med tio röster vardera och

152 000 000 aktier av serie B med en röst vardera. På begäran av

ägare av aktie av serie A ska aktie av serie A kunna omvandlas till

aktie av serie B.



barhet i bolagsordningen. Någon begränsning av hur många röster



Fredrik Lundberg (inklusive bolag och maka) med totalt 40,76 pro

cent av aktiekapitalet och 70,60 procent av rösterna. Därefter följer

Louise Lindh (inklusive familj) och Katarina Martinson (inklusive

familj) som vardera äger 14,79 procent av aktiekapitalet och 11,39

procent av rösterna. Resterande aktieägares respektive innehav

understiger tio procent av rösterna.

Anställda har inget aktieinnehav via pensionsstiftelse eller

genom annan utfästelse.

Enligt bolagsordningen ska styrelsen utöver de ledamöter som

enligt lag utses av annan än bolagsstämman bestå av lägst fem

och högst tio ledamöter med högst tre suppleanter. Val av leda

möter och suppleanter ska ske på bolagsstämma.

Mellan Fredrik Lundberg (inklusive bolag), Louise Lindh och



håller en överlåtelsebegränsning för det fall annan part än Fredrik

Lundberg (inklusive bolag) önskar minska sitt innehav av aktier av



av ett offentligt uppköpserbjudande.

Återköp av egna aktier

Vid årsstämman den 6 april 2022 förnyades bemyndigandet för

styrelsen att fatta beslut att förvärva upp till 10 procent av bolagets

aktier av serie B. Bemyndigandet har dock inte utnyttjats. Styrelsen

föreslår att också årsstämman 2023 bemyndigar styrelsen att åter

köpa upp till 10 procent av bolagets aktier av serie B.

Hållbarhetsrapport



sidorna 22-29 och i not 39 och 40 i årsredovisningen.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Bolagsstyrningsrapport



Bolagsstyrningen i L E Lundbergföretagen AB utgår från bland

annat bolagsordningen, den svenska aktiebolagslagen, Nasdaq

Stockholms Regelverk för emittenter, Svensk kod för bolagsstyr

ning (tillgänglig på www.bolagsstyrning.se) (”Koden”) samt andra

tillämpliga lagar och regler. Koden är ett led i självregleringen

inom det svenska näringslivet och bygger på principen följ eller för

klara (”comply or explain”). Det innebär att ett bolag som tillämpar

Koden kan avvika från enskilda regler men då ska förklaringar avges

där skälen till varje avvikelse redovisas samt en beskrivning lämnas

av den lösning som istället valts.





på bolagsstämman som är bolagets högsta beslutande organ,

medan ansvaret för bolagets organisation och förvaltningen av

bolagets angelägenheter ankommer på styrelsen och verkstäl

lande direktören i enlighet med svensk aktiebolagslag, andra lagar

och förordningar, gällande regler för aktiemarknadsbolag, bolags-

ordningen och styrelsens interna styrinstrument.

Aktieägarna

I februari 2023 hade bolaget 58 192 aktieägare. De tio största

ägarna hade ett totalt innehav motsvarande 77,5 procent av

aktiekapitalet. Utländska investerare ägde cirka 8,3 procent av

aktie kapitalet. För ytterligare information se Aktieinformation s 18.

Bolagsstämman

Bolagsstämman är det högsta beslutande organet i L E Lundberg

företagen AB. Vid årsstämman som hålls i Stockholm eller Norr-

köping inom sex månader efter räkenskapsårets utgång fastställs

resultat- och balansräkningar, beslutas om utdelning och ansvars

frihet för styrelseledamöter och VD, väljs styrelse och fastställs dess

arvode, väljs i förekommande fall revisorer och beslutas om arvode

till revisorerna, behandlas andra lagstadgade ärenden samt fattas

beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

samt om andra förslag från styrelsen och aktieägare.

Samtliga aktieägare som är registrerade i aktieboken på en viss

avstämningsdag och som anmält deltagande i tid har rätt att delta

i stämman och rösta för det totala innehavet av aktier. Aktieägare

kan företrädas av ombud. Aktieägare vars aktier är förvaltarregist-

rerade måste, för att få rätt att delta i och kunna utöva rösträtt på

bolagsstämman, tillfälligt omregistrera sina aktier i eget namn,

enligt vad som följer av kallelsen till bolagsstämman.

Årsstämman 2022 ägde rum den 6 april 2022 och genomfördes

utan fysisk närvaro av aktieägare, ombud eller utomstående till

följd av covid-19-pandemin.

Aktieägarna hade möjlighet att utöva sin rösträtt endast på

förhand genom så kallad poströstning i enlighet med 22 §§ lagen

(2020:198) om tillfälliga undantag för att underlätta genomföran

det av bolags- och föreningsstämmor.

Vid stämman framlades årsredovisningen och revisionsberättel

sen samt koncernredovisningen och koncernrevisionsberättelsen.

Vid årsstämman beslutades att fastställa den framlagda resul

tat- och balansräkningen samt koncernresultat- och koncern-

balansräkningen och att lämna utdelning om 3,75 kronor per aktie

till aktieägarna. Stämman beviljade styrelseledamöterna och VD

ansvarsfrihet samt beslutade om arvode till styrelseledamöter och

revisorer. Vidare omvaldes revisorn och de styrelseledamöter, som

ej avböjt omval, för tiden intill slutet av nästa årsstämma.

Slutligen beslutade stämman om godkännande av ersättnings

rapporten för 2021 samt bemyndigade styrelsen att besluta om för-

värv av egna aktier.

Kallelse till bolagsstämma ska ske genom annonsering i Post-

och Inrikes tidningar samt på bolagets webbplats. Att kallelse skett

ska annonseras i Dagens Nyheter. Kallelse till årsstämma samt till

extra bolagsstämma som ska behandla ändring av bolagsordningen

ska ske tidigast sex veckor och senast fyra veckor före stämman.



Mot bakgrund av aktieägarkretsens sammansättning har en val-

beredning inte ansetts behövlig. Förslag avseende val av ordfö

rande vid årsstämma, styrelseval och i förekommande fall revisors-

val samt förslag till arvode åt styrelseledamöterna och revisorerna

lämnas därför av bolagets större aktieägare och presenteras i kal

lelse till årsstämma samt på bolagets webbplats. Bolaget avviker

således från Kodens regler avseende valberedning.



Styrelsens sammansättning

Bolagets styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av fem till tio

ledamöter med högst tre suppleanter valda av bolagsstämman för

tiden intill slutet av nästa årsstämma. L E Lundbergföretagen ABs

styrelse, som utsetts av årsstämman 2022, består av åtta ledamöter

inklusive verkställande direktören.

Ordföranden Mats Guldbrand har tidigare bland annat varit

aktiechef vid AMF Pension. Carl Bennet är bland annat VD och

styrelseordförande i Carl Bennet AB samt ordförande i Lifco. Louise

Lindh är verkställande direktör i Fastighets AB L E Lundberg. Fredrik

Lundberg är verk ställande direktör i L E Lundbergföretagen AB.

Katarina Martinson är bland annat styrelseordförande i Indu trade

och styrelseledamot i Husqvarna och Industrivärden och har tidi

gare erfarenhet från bland annat investeringsstrategi och makro-

ekonomi. Sten Peterson är vice ordförande i Fastighets AB L E Lund-

berg och Förvaltnings AB Lunden och har tidigare varit verkstäl-

lande direktör i Förvaltnings AB Lunden. Lars Pettersson har bland

annat varit verkställande direktör och koncernchef i Sandvik. Bo Sel

ling är ordförande i Sydholmarna Kapitalförvaltning och har tidi-

gare erfarenhet av aktie förvaltning bland annat som aktiechef hos

Alecta. En presentation av de uppdrag som styrelse ledamöterna för

närvarande innehar se Styrelsen på sidan 104.

Samtliga styrelseledamöter anses vara oberoende i förhållande

till bolaget och dess ledning med undantag av Fredrik Lundberg

(i egenskap av verkställande direktör), Louise Lindh (i egenskap av

verkställande direktör i det helägda dotterbolaget Fastighets AB

L E Lundberg) samt Sten Peterson (bland annat i egenskap av vice

ordförande i Förvaltnings AB Lunden, i vilket Fredrik Lundberg är

styrelseordförande och majoritetsaktieägare). Vidare är samtliga

styrelseledamöter utom Louise Lindh, Fredrik Lundberg, Katarina

Martinson och Sten Peterson att betrakta som oberoende i för-

hållande till bolagets större aktieägare. Styrelsen uppfyller således

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

de krav på oberoende som uppställs i Koden. Styrelsens samman-

sättning avviker däremot från Kodens bestämmelse 4.3 genom att

två av ledamöterna ingår i ledningen för bolaget respektive bola

gets dotterbolag. Denna avvikelse motiveras av att det är lämpligt

att styrelsens sammansättning speglar ägarförhållandet i bolaget.

Som nämnts lämnar bolagets större aktieägare förslag avse

ende bland annat styrelseval. Som mångfaldspolicy har de större

aktieägarna tillämpat Kodens bestämmelse 4.1 vilket innebär att

styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utveck

lingsskede och förhållandena i övrigt ändamålsenlig samman-

sättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende de bolags

stämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund

samt att en jämn könsfördelning ska eftersträvas. Årsstämman

2022 beslutade i enlighet med de större aktieägarnas förslag, inne

bärande att åtta ledamöter valdes, varav två kvinnor och sex män.

Könsfördelningen i styrelsen har således en relativt god balans

med en andel kvinnor om 25,0 procent.

Motsvarande bedömning och tillämpning har gjorts vid fram-

tagande av förslag inför årsstämman 2023, vilket resulterat i det

förslag till styrelse som framgår av kallelsen till årsstämman. De

större aktieägarnas förslag innebär att nio styrelseledamöter ska

utses, varav tre kvinnor och sex män, vilket motsvarar 33,3 procent

kvinnor.

Ordföranden

Vid årsstämman 2022 valdes Mats Guldbrand till styrelsens ord-

förande. Ordföranden organiserar och leder styrelsens arbete så

att detta utövas effektivt och i enlighet med svensk aktiebolagslag,

andra lagar och förordningar, gällande regler för aktiemarknads-

bolag (inklusive Koden) och styrelsens interna styrinstrument.

Ordföranden följer verksamheten i dialog med verkställande

direktören och ansvarar för att övriga styrelseledamöter erhåller till-

fredsställande information och beslutsunderlag samt förmedlar

even tuella synpunkter från aktieägarna till styrelsen. Ordföranden

ansvarar för att styrelsen fortlöpande uppdaterar och fördjupar sina

kunskaper om bolaget samt i övrigt får den utbildning som krävs

för att styrelsearbetet ska kunna bedrivas effektivt. För att säker

ställa kvaliteten på styrelsens arbete samt klarlägga even tuella

behov av ytterligare kompetens och erfarenhet genomför ord-

föranden, i enlighet med styrelsens arbetsordning, årligen en

ut värdering av styrelsens arbete. Styrelseordföranden har haft

enskilda diskussioner med respektive ledamot i syfte att få en

uppfattning om styrelseledamöternas åsikt om hur styrelsearbetet

bedrivs och vilka åtgärder som kan göras för att effektivisera

detta. Resultatet av utvärderingen har diskuterats gemensamt

i styrelsen.

Styrelsens arbete

Styrelsen fastställer årligen en skriftlig arbetsordning som reglerar

styrelsens arbete och dess inbördes arbetsfördelning, beslutsord

ningen inom styrelsen, styrelsens mötesordning samt ordföran-

dens arbetsuppgifter. Därutöver har styrelsen bland annat utfärdat



instruktioner avseende arbetsfördelning mellan styrelsen och

verkställande direktören.

Styrelsen övervakar verkställande direktörens arbete genom

löpande uppföljning av verksamheten under året, ansvarar för att

organisation, ledning och riktlinjer för förvaltning av bolagets ange

-

fredsställande intern kontroll. Styrelsen ansvarar vidare för utveck-

ling och uppföljning av bolagets strategier genom planer och mål,

beslut om förvärv och avyttringar av verksamheter, större investe

ringar, samt ersättning till verkställande direktören i enlighet med

de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som

be slutats av årsstämman. En gång per år behandlar styrelsen

ut värde ringen av verkställande direktörens arbete, varvid ingen från

bolagsledningen närvarar. Styrelsen godkänner även de väsentliga

uppdrag som verkställande direktören har utanför bolaget.

Enligt gällande arbetsordning ska styrelsen sammanträda vid

minst fyra ordinarie tillfällen och vid ett konstituerande samman

träde per år. Vid behov ska extra sammanträden hållas för särskilda

frågor. Antalet styrelsemöten uppgick 2022 till sex stycken.

Styrelsen har ägnat särskild uppmärksamhet åt strategiska och



ningsmässiga frågor. Vid varje ordinarie styrelsemöte har redogö-

relser dessutom lämnats över utvecklingen i Lundbergs Fastigheter

och L E Lundberg Kapitalförvaltning samt i innehavsbolagen.

Närvaron vid årets styrelsemöten har varit mycket god. Samtliga

ledamöter har deltagit vid samtliga styrelsemöten. Koncernens



sens sekreterare som är en från bolaget fristående advokat. Andra

befattningshavare deltar vid styrelsens sammanträden såsom före

dragande av särskilda frågor eller om så annars bedöms lämpligt.

Ersättning till styrelsen

Arvodet till styrelsens ledamöter valda av bolagsstämman beslutas

av bolagsstämman på förslag av bolagets största aktieägare. Vid

årsstämman 2022 beslutades att arvode till styrelsen, från års-

stämman 2022 till och med årsstämman 2023, ska utgå med

sammanlagt 2 700 000 kronor varav 900 000 kronor till styrelsens

ordförande. Till var och en av övriga av årsstämman valda leda-

möter, förutom verkställande direktören, ska utgå ett arvode om

300 000 kronor. Eventuell ytterligare ersättning som har utgått

till någon styrelseledamot, inklusive till verkställande direktören,

framgår av koncernredovisningens not 5.

Revisionsutskott

Styrelsen har prövat frågan om inrättandet av ett revisionsutskott

och beslutat att inte inrätta ett sådant. Istället fullgör styrelsen i sin

helhet de uppgifter som ankommer på revisionsutskottet. Detta

fungerar väl och innebär dessutom att hela styrelsen har full insyn

i och aktivt tar del i dessa viktiga uppgifter. Styrelsen har sålunda

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

-

siell rapportering. Detta syftar till att säkerställa att verksamheten

är effektiv och bedrivs i enlighet med lagar och förordningar samt

att den ekonomiska rapporteringen är tillförlitlig. Styrelsen har

tagit del av och utvärderat rutinerna för redovisning och ekono

misk rapportering samt följt upp och utvärderat de externa reviso-





riskerna i verksamheten och tillser att ledningen inriktar arbetet på

att hantera dessa. Styrelsen har två gånger under 2022 haft

genomgångar med och fått rapporter från bolagets externa reviso

rer, varvid en gång utan närvaro av verkställande direktören eller

andra i bolagsledningen. Revisorernas rapporter har inte föranlett

någon särskild åtgärd från styrelsen.

Ersättningsutskott

Frågor om ersättning och andra anställningsvillkor avseende verk

ställande direktören, bereds av styrelsens ordförande. Beslut i dessa

frågor fattas av styrelsen, varvid verkställande direktören inte deltar.

Ersättning och andra anställningsvillkor för övriga ledande befatt

ningshavare förhandlas och avtalas med verkställande direktören.

Vidare följer och utvärderar styrelsen samtliga program för rörliga

ersättningar till bolagsledningen. Styrelsen följer och utvärderar

även tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande

befattningshavare som årsstämman fattar beslut om samt

gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget.

Styrelsen har prövat frågan om inrättande av ett ersättningsutskott

men har ansett att den beredning och kompetensfördelning som

tillämpas avseende ersättningar är ändamålsenlig och bra. Styrelsen

har därför inte funnit anledning till att ändra detta även om det

innebär en avvikelse från Kodens regler, i den bemärkelsen att en

styrelseledamot som ingår i bolagsledningen deltar i arbetet.



Verkställande direktören leder och kontrollerar att verksamheten

bedrivs i enlighet med aktiebolagslagen, andra lagar och förord

ningar, gällande regler för aktiemarknadsbolag, bolagsordningen

och styrelsens interna styrinstrument samt i enlighet med av styrel

sen fastställda mål och strategier. Verkställande direktören tar i

samråd med styrelsens ordförande fram nödvändigt informations-

och beslutsunderlag inför styrelsemöten, föredrar ärendena och

motiverar förslag till beslut. Verkställande direktören Fredrik

Lundberg är född 1951, civilingenjör, civilekonom, ekon dr h c och

tekn dr h c. Fredrik Lundberg är styrelseordförande i Lundbergs

Fastigheter, Holmen, Hufvudstaden och Industrivärden, vice ord-

förande i Handelsbanken samt styrelseledamot i Skanska. Per

den 31 december 2022 innehar Fredrik Lundberg och maka direkt

och via bolag 76 000 000 A-aktier och 25 086 000 B-aktier,

totalt 101 086 000 aktier i bolaget.

Ersättning till verkställande direktör

och övriga ledande befattningshavare

Årsstämman 2020 beslutade om riktlinjer för ersättning till

ledande befattningshavare. Riktlinjerna beskrivs närmare på

sidorna 52-53. Bolaget har inga utestående aktie- eller aktiekurs-

relaterade incitamentsprogram.



L E Lundbergföretagen AB är aktiv ägare i innehavsbolagen. I var

och ett av dessa bolag representeras bolaget av någon eller några

av befattningarna verkställande direktör, vice verkställande direktör

eller styrelseledamot i L E Lundbergföretagen AB. Det aktiva ägan

det utövas dessutom via deltagande i innehavsbolagens valbered-

ningar.

Internrevision

Bolaget har en enkel juridisk och operativ struktur och utarbetade

styr- och internkontrollsystem. Styrelsen följer upp bolagets

bedömning av den interna kontrollen bland annat genom kon-

takter med bolagets revisorer. Styrelsen har mot bakgrund av

ovan stående valt att inte ha en särskild funktion för internrevision.

Revisorer

Enligt bolagsordningen ska bolaget ha två revisorer med eller utan

suppleanter, alternativt ett registrerat revisionsbolag. Vid årsstäm

man 2022 valdes PricewaterhouseCoopers AB som revisionsbolag

för en mandat period om ett år. Auktoriserade revisorn Magnus

Svensson Henryson är huvudansvarig för revisionen. Bland

Magnus Svensson Henrysons större uppdrag kan nämnas Holmen,

Hufvudstaden, Bure Equity och Alleima.

Revisionen avrapporteras till aktieägarna i form av revisions-

berättelse som utgör en rekommendation till aktieägarna inför

beslutspunkterna på årsstämman om fastställande av resultat-

räkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen,

disposition av vinsten i moderbolaget samt ansvarsfrihet för

styrelsens ledamöter och verkställande direktören. Arbetsinsat-

serna omfattar bland annat kontroll av efterlevnaden av bolags-

ordningen, Aktiebolagslagen och Årsredovisningslagen samt

Inter national Financial Reporting Standards (IFRS), frågor rörande

värdering av poster i balansräkningen, uppföljningar av väsentliga



kontroll.

Bolaget har utöver revisionsuppdraget konsulterat Pricewater

houseCoopers AB även i andra frågor. Storleken av till Pricewater-

houseCoopers AB betalda ersättningar framgår i Not 6 på sidan 68.

Som revisor i L E Lundbergföretagen AB med dotterbolag är Price

waterhouseCoopers AB skyldigt att pröva sitt oberoende inför

beslut att genomföra även andra uppdrag.



I bolagsordningen är bland annat fastslaget bolagets verksamhet,

antalet styrelseledamöter och revisorer, hur kallelse ska ske till

bolagsstämma, ärendebehandling under årsstämma och var

stämma ska hållas. För nu gällande bolagsordning som antogs

av årsstämman 2021, se bolagets webbplats www.lundberg-

foretagen.se under Bolagsstyrning/Bolagsordning.

Information

Bolagets information till aktieägarna och andra intressenter ges

via årsredovisningen, boksluts- och delårsrapporterna, pressmed-

delanden och bolagets webbplats, www.lundbergforetagen.se.



Informationsgivningen i bolaget följer en av styrelsen fastställd

informationspolicy.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE







och orealiserade värdeförändringar.



Kassa och bank samt kortfristiga placeringar

(maximalt tre månader).

Resultat per aktie

Årets resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt

antal utestående aktier.



Räntebärande fordringar, kortfristiga placeringar samt

kassa och bank.



Räntebärande skulder och räntebärande avsättningar

reducerat med räntebärande tillgångar.

Skatter

Aktuell skatt och uppskjuten skatt.



Räntebärande nettoskuld dividerad med summan av

eget kapital.



Eget kapital uttryckt i procent av balansomslutningen.



Bortfall av hyresintäkter i procent av totalt möjliga hyres-

intäkter.





Enligt Årsredovisningslagen ska styrelsen årligen lämna en beskriv

ning av de viktigaste inslagen i bolagets system för intern kontroll



Kontrollmiljö

Kontrollmiljön är grunden för den interna kontrollen avseende den



bland annat på en tydlig ansvars- och arbetsfördelning såväl

mellan styrelse och verkställande direktör som inom den operativa

verksamheten. Policy och riktlinjer dokumenteras och utvärderas

kontinuerligt av ledning och styrelse. Dessa styrande dokument

samt genomarbetade processbeskrivningar kommuniceras via

fastställda informations- och kommunikationsvägar och har

därmed gjorts tillgängliga och kända för berörd personal.

Riskbedömning





av bolagets process för riskbedömning och riskhantering för att

säkerställa att den omfattar alla väsentliga områden och identi-





ak tioner (framför allt avseende innehav av börsnoterade aktier).

Kontrollåtgärder

Bolaget har, baserat på gjorda riskbedömningar, fastställt ett antal

kontrollåtgärder. Dessa är både av förebyggande natur, det vill säga

åtgärder som syftar till att undvika förluster eller felaktigheter i

rapporteringen, och av upptäckande natur. Kontrollerna ska även

säkerställa att felaktigheter blir rättade. Som exempel på processer

med väl genomarbetade kontrollåtgärder kan nämnas ny- och

ombyggnad, underhåll och uthyrning i fastighetsförvaltningen

samt värdepappershantering i aktieförvaltningen.

Information och kommunikation

Den interna informationen och externa kommunikationen regleras

på övergripande nivå bland annat av en informationspolicy. Den

interna kommunikationen till och från styrelse och ledning sker

bland annat genom att ledningen håller regelbundna informa

tionsmöten. En annan viktig kommunikationskanal är bolagets

intranät.

Genom detta har samtliga medarbetare tillgång till aktuell

information. På intranätet publiceras interna policys, riktlinjer,

instruktioner och motsvarande dokument som styr och stöder

verksamheten.

Uppföljning

Bolaget utvärderar löpande den interna kontrollen avseende den



fungerar. Detta sker framför allt genom att ställa frågor och ta del

av controllerfunktionens arbete. Styrelsen erhåller kvartalsrappor

ter med ekonomiskt utfall inklusive ledningens kommentarer till

verksamheten. Vid varje ordinarie styrelsesammanträde behandlas

den ekonomiska situationen. Bolagets revisor medverkar vid styrel

semöten vid två tillfällen per år och informerar om sina iakttagelser

om bolagets interna rutiner och kontrollsystem. Styrelsens leda

möter har då tillfälle att ställa frågor. Styrelsen tar år ligen ställning

till väsentliga riskområden och utvärderar den interna kontrollen.

Förslag till utdelning och

vinstdisposition

Styrelsen har föreslagit en utdelning om 4,00 kronor per aktie eller

totalt 992 mnkr. Styrelsens förslag till vinstdisposition redo visas i sin

helhet på sidan 99.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

KONCERNEN, mnkr	Not	2022	2021
Nettoomsättning m m	3	29 193	24 832
Övriga intäkter m m	4	3 259	1 443
		32 452	26 275
Råvaror, förnödenheter samt kostnad sålda lageraktier		-11 615	-10 709
Personalkostnader	5	-3 461	-3 257
Övriga externa kostnader	6	-6 064	-4 461
Avskrivningar	7	-1 391	-1 304
Nedskrivningar	14	-87
Resultat från andelar i intresseföretag och joint venture	8	-1 688	5 814
		-24 307	-13 916
Värdeförändringar förvaltningsfastigheter och derivat	9	-626	4 622
Värdeförändringar biologiska tillgångar	10	509	464
Rörelseresultat	11	8 028	17 444
Finansiella intäkter	12	15	9
Finansiella kostnader	12	-364	-320
Resultat efter finansiella poster		7 679	17 134
Skatt	13	-1 907	-2 211
Årets resultat		5 773	14 924
Hänförligt till
Moderbolagets aktieägare		1 514	11 367
Innehav utan bestämmande inflytande		4 259	3 556
		5 773	14 924
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr		6,10	45,84
(någon utspädning föreligger inte)

KONCERNEN, mnkr	Not	2022	2021
Årets resultat		5 773	14 924
Övrigt totalresultat
Poster som inte omförs till årets resultat
Omvärdering av skogsmark		4 373	3 345
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde		-3 048	3 071
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner		37	-7
Skatt hänförlig till poster som inte återförs till årets resultat	13	-604	-1 202
Andel i intresseföretags övrigt totalresultat		63	55
		821	5 262
Poster som omförs till årets resultat
Kassaflödessäkringar
Omvärdering av derivat		6 560	182
Överfört till resultaträkningen		-3 507	349
Överfört till anläggningstillgångar		-16	-27
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet		72	180
Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet		-28	-39
Skatt hänförlig till poster som omförs till årets resultat	13	-612	-97
Andel i intresseföretags och joint ventures övrigt totalresultat		257	133
		2 726	681
Övrigt totalresultat efter skatt		3 547	5 943
Årets totalresultat		9 319	20 866
Hänförligt till
Moderbolagets aktieägare		1 142	15 197
Innehav utan bestämmande inflytande		8 178	5 669
		9 319	20 866

Resultaträkning

Rapport över totalresultat

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022



KONCERNEN, mnkr	Not	2022-12-31	2021-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	14	604	726
Materiella anläggningstillgångar	15	10 216	9 767
Skogstillgångar	16
Biologiska tillgångar		29 867	29 204
Skogsmark		22 284	17 876
Förvaltningsfastigheter	17	77 749	76 688
Nyttjanderättstillgångar	18	931	929
Andelar i intresseföretag och joint venture	2, 19	33 989	35 963
Finansiella placeringar	20, 35	16 979	19 381
Övriga aktier och andelar		2	2
Långfristiga finansiella fordringar	21, 35	122	292
Uppskjutna skattefordringar	13	2	3
Summa anläggningstillgångar		192 747	190 832
Omsättningstillgångar
Omsättningsfastigheter	22	156	142
Varulager	23	5 913	4 980
	24	2 980	2 443
Skattefordringar	13	589	70
Övriga rörelsefordringar	24	6 559	1 802
Kortfristiga finansiella fordringar	21, 35	21	39
Likvida medel	21	2 790	2 211
Summa omsättningstillgångar		19 008	11 686
SUMMA TILLGÅNGAR		211 755	202 518
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	26
Aktiekapital		2 480	2 480
Reserver	27	13 358	13 813
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		83 981	83 288
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare		99 819	99 581
Innehav utan bestämmande inflytande	2, 28	54 120	47 584
Summa eget kapital		153 939	147 165
Skulder
Långfristiga skulder
Långfristiga finansiella skulder	21, 35	14 265	17 806
Långfristiga skulder nyttjanderättstillgångar	21	840	855
Övriga långfristiga skulder		123	125
Pensionsåtaganden	29	145	204
Långfristiga avsättningar	30	456	425
Uppskjutna skatteskulder	13	28 452	26 717
Summa långfristiga skulder		44 281	46 132
Kortfristiga skulder
Kortfristiga finansiella skulder	21, 35	5 796	3 593
Kortfristiga skulder nyttjanderättstillgångar	21	98	80
Leverantörsskulder	31	4 184	3 190
Aktuell skatteskuld	13	157	160
Övriga rörelseskulder	31	3 300	2 199
Summa kortfristiga skulder		13 535	9 221
Summa skulder		57 816	55 353
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		211 755	202 518

Balansräkning

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022



			Balanserade vinst-		Innehav utan
			medel inklusive		bestämmande	Totalt
KONCERNEN, mnkr	Aktiekapital		årets resultat	Summa		eget kapital
Ingående eget kapital 2021-01-01	2 480	10 044	72 728	85 252	43 471	128 723
Årets resultat			11 367	11 367	3 556	14 924
Övrigt totalresultat		3 769	61	3 830	2 113	5 943
		3 769	11 428	15 197	5 669	20 866
Utdelningar			-868	-868	-1 417	-2 285
Aktiesparprogram i Holmen			4	4	8	12
Förändringar i koncernens sammansättning			-4	-4	-148	-153
UTGÅENDE EGET KAPITAL 2021-12-31	2 480	13 813	83 288	99 581	47 584	147 165
Årets resultat			1 514	1 514	4 259	5 773
Övrigt totalresultat		-456	83	-372	3 919	3 547
		-456	1 597	1 142	8 178	9 319
Utdelningar			-930	-930	-1 507	-2 437
Aktiesparprogram i Holmen			3	3	6	9
Förändringar i koncernens sammansättning			23	23	-140	-118
UTGÅENDE EGET KAPITAL 2022-12-31	2 480	13 358	83 981	99 819	54 120	153 939

KONCERNEN, mnkr	Not 25	2022	
Den löpande verksamheten
Resultat före skatt		7 679	17 134

Orealiserade värdeförändringar		117	-5 068
Avskrivningar		1 479	1 304
Resultat från andelar i intresseföretag och joint venture		2 588	-4 895
Övriga förändringar		221	-863
Betalda skatter		-1 912	-914
		10 173	6 698
Förändring av varulager		-1 113	-414
Förändring av rörelsefordringar		-1 325	-188
Förändring av rörelseskulder		1 008	399
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN		8 743	6 494
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-1 225	-1 534
Avyttring av materiella anläggningstillgångar		14	20
Investering i förvaltningsfastigheter		-1 715	-1 312
Avyttring av förvaltningsfastigheter			204
Investeringar och förvärv av biologiska tillgångar		-160	-166
Avyttring av biologiska tillgångar		32	424
Förvärv av finansiella tillgångar		-1 040	-1 997
Förvärv av dotterföretag		-114	-193
Förändring av långfristiga finansiella fordringar		3	25
Avyttring av aktier och andelar		4
Förvärv övriga anläggningstillgångar		-60	-28
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN		-4 261	-4 556
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån		2 800	5 150
Amortering av lån		-4 000	-3 700
Förändring av kortfristiga finansiella skulder		-170	-379
Amortering leasingskuld		-101	-121
Förändring av kortfristiga finansiella fordringar		0	-3
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare		-930	-868
Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande		-1 507	-1 417
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN		-3 908	-1 338
ÅRETS KASSAFLÖDE		574	600
Likvida medel vid årets början		2 211	1 608
Valutaeffekter		5	2
Likvida medel vid årets slut		2 790	2 211

Rapport över förändring i eget kapital

Kassaflödesanalys

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022



LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOTER KONCERNEN

Noter

koncernen

NOT 1 - REDOVISNINGSPRINCIPER

Nedan angivna redovisningsprinciper för koncernen har tillämpats konse-

kvent på samtliga perioder som presenteras i de finansiella rapporterna, om

inte annat framgår. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konse

kvent på rapportering och konsolidering av moderbolag, dotterföretag,

intresseföretag samt joint ventures.

Överensstämmelse med normgivning och lag

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial

Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards

Board (IASB) såsom de antagits av EU. Därutöver tillämpas uttalanden från

IFRS Interpretation Committee (IFRS IC). Vidare har Rådet för finansiell rap

porterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för

koncerner tillämpats.

Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen

utom i de fall som anges i Moderbolagets redovisningsprinciper. De avvikel

ser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer för-

anleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget

till följd av Årsredovisningslagen (ÅRL), Tryggandelagen samt i vissa fall av

skatteskäl.

Värderingsgrunder vid upprättande av de finansiella rapporterna

Tillgångar och skulder är redovisade till anskaffningsvärden, förutom vissa

finansiella tillgångar och skulder, förvaltningsfastigheter, biologiska till

gångar och skogsmark som värderas till verkligt vär de. Finansiella tillgångar

och skulder som värderas till verkligt värde består av derivatinstrument,

finansiella tillgångar klassificerade som finansiella tillgångar värderade till

verkligt värde via resultatet eller som finansiella tillgångar värderade till

verkligt värde via övrigt totalresultat.

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

De finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor, vilket är moderbola

gets funktionella valuta, och utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget

och ko ncernen.

Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att före

tagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden

som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade

beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan

avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.

Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av

uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen

endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och fram

tida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida peri-

oder. Se även not 34 Väsentliga bedömningar och uppskattningar.

Ändrade redovisningsprinciper

Nya och ändrade redovisningsprinciper som är tillämpliga från 2022

Nya och ändrade IFRS med tillämpning från 2022 har inte någon väsentlig

effekt på företagets finansiella rapporter.

Nya och ändrade redovisningsprinciper som ännu ej börjat tillämpas

Nya och ändrade IFRS med framtida tillämpning förväntas inte komma att

ha någon väsentlig effekt på företagets finansiella rapporter.

Klassificering m m

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av

belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader

räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder

består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom

tolv månader räknat från balansdagen.

Konsolideringsprinciper

Dotterföretag

Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från

L E Lundbergföretagen AB. Bestämmande inflytande föreligger om L E

Lundbergföretagen AB har inflytande över investeringsobjektet, exponeras

för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang och kan använda

sitt inflytande över investeringsobjektet till att påverka avkastningen. Vid

bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potenti

ella röstberättigande aktier som utan dröjsmål kan utnyttjas eller konverteras.

Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden, vilket innebär att

dotter företagets indirekt förvärvade tillgångar och skulder värderas till verk

ligt värde.

Skillnaden mellan anskaffningskostnaden för dotterföretagsaktierna

och det verkliga värdet av förvärvade identifierbara nettotillgångar utgör

goodwill och redovisas som immateriell anläggningstillgång .

I de fall förvärvet inte avser 100 procent av dotterföretaget uppkommer

innehav utan bestämmande inflytande. Förvärv från innehav utan bestäm

mande inflytande redovisas som en transaktion inom eget kapital, det vill

säga mellan moderbolagets ägare och innehav utan bestämmande infly

tande.

Dotterföretagens intäkter och kostnader respektive tillgångar och skul

der inkluderas i redovisningen från och med förvärvstidpunkten till det

datum då det bestämmande inflytandet upphör .

Innehav redovisade enligt kapitalandelsmetoden

Intresseföretag

Intresseföretag är företag över vilka koncernen har ett betydande, men inte

ett bestämmande, inflytande över den driftmässiga och finansiella styr

ningen, vanligtvis genom andelsinnehav mellan 20 och 50 procent av

röstetalet. Andelar i intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden.

Gemensamt ägda företag/joint venture

Joint ventures är redovisningsmässigt de företag för vilka koncernen genom

samarbetsavtal med en eller flera parter har ett gemensamt bestämmande

inflytande där koncernen har rätt till nettotillgångarna istället för direkt rätt

till tillgångar och åtagande i skulder. Innehav i joint ventures konsolideras

enligt kapitalandelsmetoden.

Kapitalandelsmetoden

Kapitalandelsmetoden tillämpas i koncernen för redovisning av intresse-

företag och joint ventures. Det innebär att det redovisade värdet motsvaras

av koncernens andel i bolagets egna kapital samt koncernmässiga över-

och undervärden. I årets resultat redovisas som ”Resultat från andelar i

intresse företag och joint venture” andelen av respektive bolags resultat efter

skatt justerat för eventuella avskrivningar, nedskrivningar eller upplösningar

av förvärvade över- respektive undervärden. Erhållen utdelning minskar

inves teringens redovisade värde. Andelen av övrigt totalresultat redovisas på

en separat rad i koncernens övrigt totalresultat.

Eventuell skillnad vid förvärvet mellan anskaffningsvärdet och ägarföre-

tagets andel av det verkliga värdet netto av ett sådant bolags identifierbara

nettotillgångar värderas enligt samma principer som vid förvärv av dotter-

företag.

Kapitalandelsmetoden tillämpas fram till den tidpunkt när det bety

dande inflytandet respektive det gemensamma ägandet upphör.

Transaktioner som elimineras vid konsolidering

Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orea-

liserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna trans-

aktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av

koncernredovisningen (undantaget hyror mellan moderbolaget och dess

helägda bolag samt hyror mellan den helägda fastighetsrörelsen och börs-

noterade dotterbolag vilka redovisas i sin helhet där de uppstår). Orealise

rade vinster som uppkommer från transaktioner med intresseföretag och

joint venture företag elimineras i den utsträckning som motsvarar koncer

nens ägarandel i företaget. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt

som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte finns

något nedskrivningsbehov.

Utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till

den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar

och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den

valuta kurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som upp

står vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Icke-monetära tillgångar

och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till

valutakurs vid transaktionstillfället.

Utländska verksamheters finansiella rapporter

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra

koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhe

tens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta till den valuta-

kurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverk-

samhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en

approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräk

ningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter

samt vidhängande effekter av säkringar av nettoinvesteringarna redovisas i

övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital,

benämnd omräkningsreserv.

Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten

hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna efter avdrag för eventu

ell valutasäkring i årets resultat .

NOTER KONCERNEN

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

Kommissionärsbolagsförhållanden

Dotterbolaget Holmens verksamhet bedrivs huvudsakligen genom kom

missionärsbolagen Holmen Skog AB, Holmen Wood Products AB, Holmen

Iggesund Paperboard AB, Holmen Paper AB och Holmen Energi AB.

Intäkter

Nettoomsättning

Koncernens nettoomsättning, som redovisas exklusive moms, består av

in täkter från fastighetsrörelser samt försäljning av produkter, virke och

energi. Netto omsättningen har i förekommande fall reducerats med rabat

ter och liknande intäktsreduktioner . Intäkten redovisas då koncernen upp-

fyller sina åtaganden genom att överföra kontrollen av de utlovade varorna,

samt i förekommande fall tjänsterna, till kunden.

Hyresintäkter periodiseras och förskottshyror redovisas därmed som för

utbetalda. I hyresintäkter ingår poster avseende vidaredebiterade kostnader.

Dotterbolaget Holmens försäljning avser till största del varor, som säljs till

kund, vilka specificeras i not 3. De tjänster som Holmen levererar är begrän

sade och avser i allt väsentligt skogsvårdstjänster och tjänster inom bygg-

verksamhet såsom montagearbeten. Holmen agerar i princip uteslutande

som huvudman och försäljningstransaktionerna stöds av avtal. De allra

flesta kontrakten är separata åtaganden och utgörs av ett åtagande per

kontrakt. Holmens garantier i samband med försäljning är inte att betrakta

som separerbara och redovisas därmed i enlighet med IAS 37.

Transaktionspriset utgörs av priset för varan eller tjänsten. Rörlig ersätt

ning förekommer främst i form av returrätt, volym- och kassarabatter.

Samtliga returer som avser fel i varan redovisas i takt med att de uppstår.

Volym rabatter ger kunden ett rabatterat pris förutsatt att en viss mängd

varor köps under en period. En kassarabatt ger kunden rätt till ett lägre pris i

de fall betalning sker inom en viss tidpunkt. Rabatter redovisas som en

reduktion av nettoomsättningen.

Intäkten redovisas då Holmen uppfyller sina åtaganden genom att över

föra kontrollen av de utlovade varorna, samt i förekommande fall tjänsterna,

till kunden. Tidpunkten för överföring av kontroll, och riskens övergång är

kritisk för när en intäkt redovisas. Riskens övergång ser olika ut beroende på

vilka fraktvillkor som tillämpas.

Försäljning av energi skiljer sig från övrig försäljning då leverans sker i

samband med produktion då den också intäktsförs.

Holmens verksamhet omfattar även konstruktionslösningar i trä. Intäk

terna från denna verksamhet hanteras som entreprenadavtal och redovisas

över tid på basis av nedlagda kostnader i förhållande till uppdragets totala

beräknade kostnader. Projekt sträcker sig normalt inte längre än tolv måna

der. Holmen tillämpar därmed lättnadsregeln att ej upplysa om återstående

prestationsåtaganden. Upparbetade intäkter relaterat till entreprenadavtal

redovisas initialt som avtalstillgångar, eftersom rätt till betalning är villkorat

av kundens godkännande. När kunden accepterat varorna bokas beloppet

för avtalstillgången om till fordran. Erhållna förskott ingår i avtalsskulden.

Betalningsvillkor varierar mellan olika marknader och Holmen följer

normalt gällande praxis på respektive marknad.

Koncernens nettoomsättning specificeras i not 3. I denna not redovisas

även intäkter från försäljning av värdepapper och utdelningar inom aktie-

förvaltningen, vilka ej är att betrakta som nettoomsättning.

Övriga intäkter

Som övriga intäkter redovisas intäkter från aktiviteter utanför den huvud-

sakliga verksamheten samt förändring av lager.

I posten ingår huvudsakligen försäljning av biprodukter, certifikat för

förnyelsebar energi, hyres- och arrendeintäkter (som ej kommer från förvalt-

nings- eller omsättningsfastigheter), utsläppsrätter, försäkringsersättningar

samt resultat vid försäljning av anläggningstillgångar.

Certifikat för förnyelsebar energi tilldelas i förhållande till produktion av förny

elsebar energi enligt ett kvotsystem som införts i syfte att främja elproduktion

med användning av förnybara energikällor. Intäkter från tilldelade certifikat

redovisas som övrig rörelseintäkt i samma period som produktionen sker .

Statliga bidrag redovisas i balansräkningen som upplupen intäkt när det

föreligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och att villkoren

som är förknippade med bidraget kommer att uppfyllas. Statliga bidrag

knutna till en anläggningstillgång reducerar anläggningens redovisade

anskaffningsvärde. Statliga bidrag, såsom vägbidrag, som avser att täcka

kostnader redovisas som övrig rörelseintäkt. Dessa periodiseras systematiskt

i resultaträkningen på samma sätt och över samma perioder som de kost-

nader bidragen är avsedda att kompensera för.

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter och räntekostna

der, utdelningar som inte ingår i rörelsegrenen Aktieförvaltning (vilka redo-

visas som nettoomsättning), orealiserade och realiserade vinster på finan-

siella placeringar, omvärderingar avseende finansiella instrument värderade

till verkligt värde via resultatet samt orealiserade och realiserade kursförlus

ter och kursvinster.

Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas

med tillämpning av effektivräntemetoden .

Utdelningsintäkter redovisas när rätten att erhålla utdelning fastställts.

Resultatet från avyttring av ett finansiellt instrument redovisas då risker

och fördelar som är förknippade med ägandet av instrumentet överförts till

köparen och koncernen inte längre har kontroll över instrumentet.

Ränteintäkter och räntekostnader redovisas normalt i årets resultat i den

period till vilken de hänför sig.

Skatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskat ter

redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktioner redovisas i

övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redov i

sas i övrigt totalresultat eller i eget kapital.

Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år,

med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken

be slutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell

skatt hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med

utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga

värden på tillgångar och skulder, med tillämpning av de skattesatser och

skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.

Temporära skillnader beaktas inte avseende koncernmässig goodwill eller

temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som

inte för väntas bli beskattade inom överskådlig framtid. Uppskjutna skatte

fordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsav-

drag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att

kunna utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder

i samma land nettoredovisas i den mån kvittningsrätt föreligger.

Resultat per aktie

Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hän

förligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga anta-

let aktier utestående under året.

Finansiella instrument

Redovisning i och borttagande från balansräkningen

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när

bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordran tas

upp i balansräkningen när faktura har skickats. Hyresfordran tas dock upp

då respektive hyresperiod påbörjats. Skuld tas upp när motparten har pre

sterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu

inte mottagits. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rät

tigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller företaget inte längre har kontrol-

len över den. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktel-

sen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks.

Avistaaffärer redovisas i enlighet med affärsdagsprincipen.

En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett

nettobelopp endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt

att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att

samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.

Finansiella tillgångar, exklusive aktier, och finansiella skulder har klassifi

cerats som kortfristiga om beloppen förväntas återvinnas eller betalas inom

tolv månader räknat från balansdagen. Aktier har klassificerats som lång

fristiga om de är avsedda att stadigvarande innehas i verksamheten .

Klassificering och värdering av finansiella instrument

Finansiella instrument klassificeras och värderas utifrån koncernens affärs

modell samt hur karaktären på de kontraktsenliga kassaflödena ser ut. Se

not 21 för klassificeringar av finansiella instrument.

Finansiella tillgångar - värderas initialt till verkligt värde med tillägg för

eventuella transaktionskostnader förutom tillgångar värderade till verkligt

värde via resultatet som initialt värderas utan tillägg för transaktionskostna

der. Löpande värderas normalt tillgångarna till upplupet anskaffningsvärde

enligt effektivräntemetoden. I de fall utgivna medel avviker från återbetal

ningsbeloppet periodiseras denna skillnad över lånets löptid med tillämp-

ning av effektivräntemetoden. Derivat redovisas löpande till verkligt värde.

Förändringar i värde för derivat som inte säkringsredovisas redovisas i resul

taträkningen. Finansiella placeringar värderas till verkligt värde.

Finansiella skulder - värderas initialt till mottagna medel med avdrag för

eventuella transaktionskostnader förutom sådana finansiella skulder som

värderas till verkligt värde via resultaträkningen i vilket fall något avdrag för

transaktionskostnader inte görs. Löpande värderas normalt skulderna till

upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. I de fall mottagna

medel avviker från återbetalningsbeloppet periodiseras denna skillnad över

lånets löptid med tillämpning av effektivräntemetoden . Derivat redovisas

löpande till verkligt värde. Förändringar i värde för derivat som inte säkrings

redovisas redovisas i resultaträkningen .

NOT 1 - forts.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOTER KONCERNEN

Beräkning av verkligt värde. Verkligt värde på finansiella instrument som

handlas på en aktiv marknad baseras på noterade marknadspriser och till

hör värderingsnivå ett enligt IFRS 13. I de fall noterade marknadspriser sak-

nas har verkligt värde beräknats genom diskonterade kassaflöden. När

beräkningar av diskonterade kassaflöden gjorts har samtliga variabler

såsom diskonteringsräntor och valutakurser för beräkningar hämtats från

marknadsnoteringar, där så varit möjligt. Vid beräkningar av diskonterade

kassaflöden används medelkurs för valutakurser och diskonteringsräntor.

Dessa värderingar tillhör värderingsnivå två. Värdering av valutaoptioner

görs med tillämpning av Black & Scholes formel när det är aktuellt. Vid inne

hav av aktier i noterade bolag med flera aktieserier (i de fall samtliga serier ej

är noterade) beräknas de ej noterade aktierna med 10 procents premium på

börsnoterad aktieserie. Denna värdering tillhör värderingsnivå tre .

Nedskrivning av finansiella tillgångar. Vid bedömning av förväntade kredit

förluster tillämpas förenklingsregeln enligt IFRS 9. För finansiella tillgångar

där det finns indikation om att hela det redovisade värdet eventuellt inte

kommer kunna återvinnas görs en individuell bedömning av respektive

instrument. Normalt utgör uteblivna betalningar från motpart sådan

in dikation. Baserat på den individuella bedömningen redovisas eventuell

ned skrivning. För finansiella instrument där det inte finns några indikatio

ner på att kreditkvalitén är låg görs en avsättning för kreditförluster baserat

på historiskt utfall.

Säkringsredovisning. Samtliga derivat, till exempel valutaterminer, elderivat

och ränteswappar, värderas till verkligt värde och redovisas i balansräk

ningen. I stort sett samtliga derivat innehas i säkringssyfte. Den effektiva

delen av värde förändringar från kassaflödessäkringar redovisas i övrigt total

resultat och ackumuleras i eget kapital (säkringsreserv) fram tills det säk-

rade flödet träffar resultaträkningen då de ackumulerade värdeförändring-

arna flyttas från eget kapital via övrigt totalresultat till resultaträkningen för

att möta och matcha den säkrade transaktionen. För säkringar av investe

ringar justeras istället anskaffningsvärdet på den säkrade posten när den

inträffar. Säkringars ineffektiva del redovisas direkt i resultaträkningen. För

räntor används ränte swappar som kassaflödessäkring.

Värdeförändringar för säkringar avseende nettoinvesteringar i utländsk

verksamhet redovisas i övrigt totalresultat. Ackumulerad värdeförändring

redovisas som en komponent i eget kapital (omräkningsreserv) fram tills

dess att verksamheten avyttras då de ackumulerade värdeförändringarna

redo visas i resultaträkningen.

Kassaflödessäkringar avser främst säkring av försäljning i utländsk

valuta, framtida räntebetalningar, inköp av el samt inköp i utländsk valuta i

samband med investeringar. Säkringsinstrument utgörs av valutaterminer,

elterminer samt ränteswappar. De säkrade posterna utgörs av prognoser för

framtida försäljning, räntebetalningar, elinköp och investeringsutbetal

ningar. Säkringskvoten fastställs löpande genom att jämföra säkrade belopp

med aktuella prognoser. För säkringar av nettoinvestering i utlandsverk

samhet utgör redovisat värde på nettoinvesteringen säkrad post och säk-

ringskvoten fastställs genom att jämföra de säkrade beloppen med nettoin-

vesteringen. Eventuell ineffektivitet baseras på beräkning av säkringskvoten .

Ekonomisk säkring. Ränteswappar används även som ränteriskreducering för

att växla rörlig ränta till fast. Dessa redovisas till verkligt värde via resultatet.

Koncernens riskhantering av finansiella instrument beskrivs i not 35 .

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter

avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjande

perioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggnings-

tillgångar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt hän-

förbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i

enlighet med syftet med anskaffningen. Tillkommande utgifter aktiveras

endast om de bedöms generera ekonomiska fördelar för företaget. Avgö

rande för bedömningen när en tillkommande utgift aktiveras är om utgif-

ten avser utbyten av identifierade komponenter, eller delar därav, varvid

sådana ut gifter aktiveras. Även i de fall ny komponent tillskapats aktiveras

utgiften. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter,

eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsförs i samband med

utbytet.

Avskrivningsprinciper

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod.

Följande nyttjandeperioder (år) används:

Maskiner för vattenkraftsproduktion 10-40

Förvaltnings- och lagerbyggnader, bostäder (Holmen) 10-33

Driftsbyggnader, markanläggningar samt maskiner

för sågverk, massa-, pappers- och kartongtillverkning 10-20

Övriga maskiner 10

Skogsbilvägar 20

Inventarier 3-10

Mark är inte föremål för avskrivning. Bedömningen av en tillgångs restvärde

och nyttjandeperiod sker löpande.

Nedskrivningar

Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje balansdag för att avgöra

om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Undantag görs för biolo

giska tillgångar, förvaltningsfastigheter, finansiella tillgångar, uppskjutna

skattefordringar och varulager. Om indikation på nedskrivningsbehov finns

beräknas tillgångens återvinningsvärde. För undantagna tillgångar enligt

ovan prövas värdet enligt respektive standard.

Materiella anläggningstillgångar. Finns det indikation på att det bokförda

värdet är för högt görs en analys där enskilda eller naturligt sammanhäng

ande typer av tillgångars återvinningsvärde fastställs som det högsta av

netto försäljningsvärdet och nyttjandevärdet. Nettoförsäljningsvärdet är det

uppskattade försäljningspriset efter avdrag för uppskattade kostnader för

försäljning av tillgången. Nyttjandevärdet mäts som förväntat framtida dis-

konterat kassaflöde. Den tillämpade diskonteringsräntan beaktar riskfri

ränta och den risk som är förknippad med tillgången. En nedskrivning

utgörs av skillnaden mellan bokfört värde och återvinningsvärde. En ned

skrivning återförs om det har skett en positiv förändring av förutsättning-

arna som används för att bestämma återvinningsvärdet. En återföring görs

som mest upp till det bokförda värde som skulle ha redovisats, med avdrag

för avskrivning, om nedskrivningen inte skulle ha gjorts .

Skogstillgångar

Dotterbolaget Holmens skogstillgångar redovisas till verkligt värde baserat

på transaktionspriser för skogsfastigheter i de områden där Holmen har

skogsmark. Värdering till verkligt värde görs utifrån värderingsnivå tre. Det

totala värdet på skogstillgångarna fördelas på växande träd, som redovisas

som biologisk tillgång, och skogsmark. Hur mycket av värdet som fördelas

på de biologiska tillgångarna fastställs genom att beräkna nuvärdet av för

väntade kassaflöden, efter avdrag för försäljningskostnader men före skatt,

från skörd av de nu växande träden. Vid beräkning av nuvärdet används en

diskonteringsränta före skatt som beräknats med ledning av transaktioner

med skogsfastigheter. Värdet på skogsmarken beräknas som skillnaden

mellan det totala värdet på skogstillgångarna och de biologiska tillgång

arna . Förändringar i verkligt värde på biologiska tillgångar redovisas i resul-

taträkningen. Förändringar i verkligt värde på skogsmark redovisas i övrigt

totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital

benämnd omvärderingsreserv. Om det verkliga värdet på skogsmark skulle

understiga anskaffningsvärdet kommer skillnaden redovisas i resultaträk

ningen som nedskrivning .

Förvaltningsfastigheter

Förvaltningsfastigheter är fastigheter som innehas i syfte att erhålla hyres-

intäkter och/eller värdestegring. Initialt redovisas förvaltningsfastigheter till

anskaffningsvärde, vilket inkluderar till förvärvet direkt hänförbara utgifter.

Förvaltningsfastigheter redovisas i balansräkningen i enlighet med verkligt

värdemetoden.

Verkligt värde baseras på interna värderingar vilka kvalitetskontrolleras

genom att ett urval av fastigheter externvärderas. Löpande undersöks om

det finns indikationer på förändringar i fastigheternas verkliga värde. Om

det under löpande år föreligger indikationer på väsentliga värdeföränd

ringar sker omvärdering i samband med nästkommande kvartalsrapporte-

ring. Se även not 17. Såväl orealiserade som realiserade värdeförändringar

redovisas i resultaträkningen. Värdeförändringar redovisas netto och upp

delning på orealiserade och realiserade värdeförändringar återfinns i not 9.

Tillkommande utgifter läggs till det redovisade värdet endast om det är

sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med till

gången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan

beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas

som kostnad i den period de uppkommer. Avgörande för bedömningen när

en tillkommande utgift läggs till det redovisade värdet är om utgiften avser

utbyten av identifierade komponenter, eller delar därav, varvid sådana

ut gifter aktiveras.

Även i de fall en ny komponent tillskapats läggs utgiften till det redo-

visade värdet. Reparationer kostnadsförs i samband med att utgiften upp

kommer.

Realiserade värdeförändringar redovisas på köparens tillträdesdag. Där-

utöver beaktas omständigheter som kan påverka affärens utgång vilka lig

ger utanför säljarens och/eller köparens kontroll .

Varulager

Varulager värderas till den lägsta av anskaffnings- och tillverkningskostnad

efter avdrag för erforderlig inkurans, eller nettoförsäljningsvärde. Anskaff

ningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av först in, först ut-

metoden (FIFU). Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspri

set i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för

färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. För egentillverkade

färdigvaror består anskaffningsvärdet av direkta tillverkningskostnader

samt andel av indirekta kostnader. Inköpta avverkningsrätter redovisas som

varulager. Dessa har förvärvats med syfte att genom skörd säkerställa dot

terbolaget Holmens behov av råvara. Någon mätbar biologisk omvandling

sker inte från förvärvstidpunkten.

NOT 1 - forts.

NOTER KONCERNEN

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

Erhållna utsläppsrätter redovisas initialt till marknadspris vid tilldelning

som varulager och förutbetald intäkt. Under året intäktsförs tilldelningen

samtidigt som en interimsskuld, motsvarande gjorda utsläpp, kostnadsförs.

Erhållna certifikat för förnybar energi sålda på terminskontrakt redovisas till

nettoförsäljningsvärde. För osålda certifikat sker värdering till det lägsta av

anskaffningsvärde och marknadsvärde. Redovisningen sker, i takt med pro

duktion, som varulager eller upplupen intäkt.

Leasing

Vid ett avtals ingång bedöms om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal.

Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att

under en viss period bestämma över användningen av en identifierad till

gång i utbyte mot ersättning. Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång

och tillhörande skuld vid leasingavtalets ingång. Skulderna värderas initialt

till nuvärdet av återstående leasingavgifter under den bedömda leasingpe

rioden. Leasingavgifterna diskonteras med koncernens marginella upplå-

ningsränta, vilken utöver koncernens kreditrisk återspeglar respektive avtals

leasingperiod och valuta. Nyttjanderättstillgångar värderas initialt till skul

dens värde med tillägg för leasingavgifter som betalats vid eller före

inlednings datumet plus eventuella initiala direkta utgifter. Nyttjanderätts

tillgången skrivs av linjärt under leasingperiodens löptid.

Leasingperioden utgörs av den ej uppsägbara perioden med tillägg för

ytterligare perioder i avtalet om det vid inledningsdatumet bedöms som

rimligt säkert att dessa kommer att nyttjas.

Koncernen har i egenskap av leasetagare tomträttsavtal. Tomträtter

betraktas enligt IFRS 16 som eviga hyresavtal och kommer därmed inte att

skrivas av. Värdet på nyttjanderättstillgången kvarstår till nästa omförhand

ling av respektive tomträttsavgäld. Leasingskulden amorteras inte utan är

oförändrad fram till omförhandling. Kostnaderna för tomträttsavgälder

redovisas i sin helhet som en finansiell kostnad.

För leasingavtal som har en leasingperiod på 12 månader eller mindre

eller med en underliggande tillgång av lågt värde redovisas inte någon

nyttjanderättstillgång och leasingskuld. Leasingavgifter för dessa leasingav-

tal redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden .

Låneutgifter

Låneutgifter hänförliga till inköp eller produktion av så kallade kvalificerade

tillgångar aktiveras som en del av tillgångens anskaffningsvärde. En kvalifi

cerad tillgång är en tillgång som tar en betydande tid i anspråk att färdig-

ställa. I första hand aktiveras låneutgifter som uppkommit på lån som är

specifika för den kvalificerade tillgången. I andra hand aktiveras låneutgifter

som uppkommit på generella lån, som inte är specifika för någon annan

kvalificerad tillgång. Aktivering av låneutgifter är för koncernen aktuellt vid

betydande investeringsprojekt.

Ersättningar till anställda

Avgiftsbestämda pensionsplaner

Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets

förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I

sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som

företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalav

kastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den

aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investerings

risken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att

ge de förväntade ersättningarna). Förpliktelser avseende avgifter till avgifts

bestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat under den period

de anställda utfört de tjänster avgiften avser.

Förmånsbestämda pensionsplaner

I koncernen anställda tjänstemän i Sverige omfattas av ITP-planen.

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sve

rige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för

finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som

om fattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2022 har bolaget inte haft

tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan

som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas

genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan.

Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en

kostnad i årets resultat när de uppstår.

Utöver nämnda åtaganden finns förmånsbestämda förpliktelser för:

Lundbergs - Förpliktelser enligt FPG/PRI-systemet

Holmen - Åtaganden utöver ITP-planen för koncernledningen i Sverige

vilka tryggas via stiftelse

- Pensionsplaner i England vilka ligger i så kallade trusts

(sedan 2015 stängda för nyintjäning)

Pensionsskulden beräknas genom en uppskattning av den framtida ersätt

ning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande

och tidigare perioder. Denna ersättning diskonteras till ett nuvärde och det

verkliga värdet på eventuella förvaltningstillgångar dras av. Diskonterings

räntan är räntan på balansdagen på en förstklassig företagsobligation med

en löptid som motsvarar respektive plans pensionsförpliktelse. När det inte

finns en aktiv marknad för företagsobligationer används istället marknads

räntan på statsobligationer med en motsvarande löptid. Beräkningen utförs

av en kvalificerad aktuarie med användande av den så kallade ”projected

unit credit method”. Om förmånen är fullt intjänad redovisas en kostnad i

årets resultat.

Vid fastställande av förpliktelsen avseende förmånsbestämda planer kan

det uppstå omvärderingseffekter vilka utgörs av aktuariella vinster och för

luster. Omvärderingseffekterna redovisas i övrigt totalresultat. Räntekostna-

den/intäkten netto på den förmånsbestämda förpliktelsen redovisas i årets

resultat under finansnettot. Övriga komponenter redovisas i rörelseresulta

tet.

Den särskilda löneskatten utgör en del av de aktuariella antagandena

och redovisas därför som en del av nettoförpliktelsen. Den del av särskild

löneskatt som är beräknad utifrån tryggandelagen i juridisk person redovi

sas av förenklingsskäl som upplupen kostnad istället för som del av netto för-

pliktel sen/-tillgången.

Avkastningsskatt redovisas löpande i resultatet för den period skatten

avser och ingår därmed inte i skuldberäkningen.

Aktierelaterade ersättningar i Holmen

Utestående aktieprogram redovisas enligt IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar

och regleras med egetkapitalinstrument. Redovisning av aktierelaterade

ersättningsprogram reglerade med egetkapitalinstrument innebär att

instrumentens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten ska redovisas i resul

taträkningen som en kostnad över intjänandeperioden, med motsvarande

justering av eget kapital. Vid varje bokslut under intjänandeperioden upp

skattas det förväntade antalet tilldelade aktier och effekten av en eventuell

förändring av tidigare bedömning redovisas i resultaträkningen med motsva

rande justering av eget kapital. Därutöver görs avsättning för beräknade soci-

ala kostnader relaterade till aktieprogrammet. Beräkningar baseras på aktier-

nas värde vid till delningstidpunkten, vilket definieras som den tidrymd när

avtal sluts mellan parterna. Den genomsnittliga aktiekursen under denna

period används som bas för värdering av aktierna vid tilldelningstidpunkten.

Optioner utställda till anställda i intresseföretag

Aktierelaterade instrument som utfärdas till anställda i bolag som inte ingår

i koncernen ingår för utfärdaren inte i tillämpningsområdet för IFRS 2. Erhål

len premie för optionerna, som uppgår till marknadsmässigt pris (verkligt

värde), skuldförs. Optionsskulden redovisas i efterföljande redovisning till

verkligt värde via resultatet .

Ersättningar vid uppsägning

En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal

redovisas endast om koncernen är bevisligen förpliktigad, utan realistisk

möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en

anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett

erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det

är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda

som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas.

Kortfristiga ersättningar

Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redo-

visas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.

Övrigt

Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade till närmaste miljontal

vilket innebär att tabeller och beräkningar inte alltid summerar. I texter och

tabeller redovisas siffror mellan 0 och 0,5 med 0 .

NOT 1 - forts.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOTER KONCERNEN

NOT 2 - FÖRETAGSINFORMATION

L E Lundbergföretagen AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med

säte i Stockholm vars aktier av serie B är noterade på Nasdaq Stockholm,

Large Cap. Postadressen till huvudkontoret är Box 14048, 104 40 Stockholm.

L E Lundbergföretagen AB äger två dotterföretag som ej är helägda, Hol

men AB och Hufvud staden AB, varför det i koncernredovisningen redo visas

innehav utan bestämmande inflytande med betydande belopp. Klassifice

ring av företagen baseras på innehavda aktiers röstandel. Företagen är note-

rade på Nasdaq Stockholm, Large Cap och för information om verksamhet

hänvisas till respektive företags hemsida.

Andel i procent av kapital (röster)

Företag Land 2022 2021

Holmen AB Sverige 34,1 (62,3) 34,1 (62,3)

Hufvudstaden AB Sverige 47,2 (88,6) 46,8 (88,5)

Andel beräknas efter avdrag av återköpta aktier.

Holmen Hufvudstaden

Dotterföretag, mnkr 2022 2021 2022 2021

Intäkter 23 952 19 479 2 746 2 488

Resultat 5 874 3 004 722 2 955

Övrigt totalresultat 5 938 3 201

Summa totalresultat 11 812 6 204 722 2 955

Anläggningstillgångar 64 726 59 598 50 423 49 653

Omsättningstillgångar 16 710 8 503 812 1 446

Långfristiga skulder -16 998 -16 127 -16 592 -16 989

Kortfristiga skulder -7 488 -4 982 -3 382 -3 044

Nettotillgångar 56 950 46 992 31 262 31 066

Kassaflöde från

– den löpande verksamheten 5 484 3 229 1 024 994

– investeringsverksamheten -1 349 -1 307 -1 018 -628

– finansierings verksamheten -2 713 -1 764 -736 32

Årets kassaflöde 1 422 158 -729 398

Hänförligt till innehav utan

bestämmande inflytande

Holmen Hufvudstaden

2022 2021 2022 2021

Del av resultatet 3 877 1 983 381 1 573

Del av totalresultatet 7 797 4 095 381 1 573

Del av nettotillgångar 37 591 31 018 16 506 16 541

Utdelning -1 228 -1 147 -278 -269

Väsentliga intresseföretag

L E Lundbergföretagen AB äger aktier i Husqvarna AB, AB Industrivärden

och Indutrade AB i sådan omfattning att de utgör intresseföretag och de

redo visas enligt kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen. Klassifice

ring av före tagen baseras på innehavda aktiers röstandel. Företagen är note-

rade på Nasdaq Stockholm och för information om verksamhet hänvisas till

respektive företags hemsida.

Andel i procent av kapital (röster)

Företag Land 2022 2021

Husqvarna AB Sverige 7,6 (25,4) 7,6 (25,4)

AB Industrivärden Sverige 19,1 (25,0) 18,8 (24,9)

Indutrade AB Sverige 26,6 (26,6) 26,6 (26,6)

Andel beräknas efter avdrag av återköpta aktier.

2022, mnkr Husqvarna Industrivärden Indutrade

Intresseföretag

Intäkter 54 037 5 479 27 016

Resultat 1 932 -13 967 2 681

Övrigt totalresultat 2 159 -22 627

Summa totalresultat 4 091 -13 989 3 308

Anläggningstillgångar 30 849 133 846 16 262

Omsättningstillgångar 30 787 910 12 600

Långfristiga skulder -15 072 -6 686 -9 203

Kortfristiga skulder -22 553 -1 890 -6 886

Nettotillgångar 24 011 126 180 12 773

Koncernens andel av

intresse företag, mnkr

Del av nettotillgångar

vid årets ingång 1 634 26 834 2 737

Del av totalresultat 310 -2 594 877

Erhållen utdelning -131 -547 -223

Förvärvat eget kapital

410

Andel av nettotillgångar

vid årets slut 1 813 24 102 3 391

Övervärden 1 127 1 876

Redovisat värde

vid årets slut 2 940 24 102 5 267

2021, mnkr Husqvarna Industrivärden Indutrade

Intresseföretag

Intäkter 47 059 8 081 21 715

Resultat 4 437 26 594 2 097

Övrigt totalresultat 1 653 18 247

Summa totalresultat 6 090 26 612 2 344

Anläggningstillgångar 28 571 149 973 12 359

Omsättningstillgångar 22 349 779 9 641

Långfristiga skulder -10 217 -5 785 -6 512

Kortfristiga skulder -19 056 -1 888 -5 185

Nettotillgångar 21 646 143 079 10 303

Koncernens andel av

intresse företag, mnkr

Del av nettotillgångar

vid årets ingång 1 289 21 432 2 297

Del av totalresultat 450 4 899 614

Erhållen utdelning -105 -640 -174

Förvärvat eget kapital

1 143

Andel av nettotillgångar

vid årets slut 1 634 26 834 2 737

Övervärden 1 127 1 876

Redovisat värde

vid årets slut 2 761 26 834 4 612

Inklusive substansrabatt.

Information om övriga dotter- och intresseföretag återfinns i not 19 och 37 .

NOTER KONCERNEN

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOT 5 - ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER

Medelantalet anställda 2022

Varav

män, % 2021

Varav

män, %

Moderbolaget - Sverige 9 70 9 71

Totalt i moderbolaget 9 70 9 71

Helägda dotterföretag - Sverige 175 63 175 63

Hufvudstaden - Sverige 441 26 416 28

Holmen

– Sverige 2 910 79 2 930 80

– Frankrike 12 50 12 50

– Nederländerna 79 43 80 44

– Storbritannien 395 90 383 89

– Tyskland 22 64 22 64

- USA 8 63 9 67

– Övriga länder 40 60 38 63

Totalt i dotterföretag 4 082 73 4 065 74

Totalt i koncernen 4 090 73 4 073 74

Redovisning av könsfördelning i företagsledningar

Andel kvinnor i procent 2022 2021

Moderbolaget

Styrelse 25 33

Ledande befattningshavare - –

Koncernen totalt

Styrelse 29 31

Ledande befattningshavare 26 23

Riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till ledande

befattningshavare

Årsstämman 2020 fattade beslut om riktlinjer för bestämmande av lön och

annan ersättning till ledande befattningshavare enligt vad som framgår i

förvaltningsberättelsen sid 52.

I nedanstående tabeller framgår ersättningar till styrelse och ledande

befattningshavare.

Ersättningar och övriga förmåner, moderbolaget

2022, mnkr

Grundlön,

styrelse-

arvode

Rörlig

ersättning

Pensions-

kostnad Totalt

Styrelsens ordf. Mats Guldbrand 0,9 0,9

Styrelseledamot Carl Bennet

Ersättning från moderbolaget 0,3 0,3

Ersättning från dotterföretag 0,4 0,4

Styrelseledamot Louise Lindh

Ersättning från moderbolaget 0,3 0,3

Ersättning från dotterföretag 2,4 0,2 0,5 3,2

Styrelseledamot Katarina Martinson 0,3 0,3

Styrelseledamot Sten Peterson

Ersättning från moderbolaget 0,3 0,3

Ersättning från dotterföretag 0,5 0,5

Styrelseledamot Lars Pettersson 0,3 0,3

Styrelseledamot Bo Selling 0,3 0,3

VD Fredrik Lundberg

Ersättning från moderbolaget 1,5 1,5

Ersättning från dotterföretag 1,3 1,3

Andra ledande befattningshavare

2, 3

Ersättning från moderbolaget 2,2 0,1 1,0 3,2

Ersättning från dotterföretag 4,8 12,5 0,6 17,9

15,9 12,8 2,1 30,8

NOT 3 - NETTOOMSÄTTNING M M

mnkr 2022 2021

Lundbergs Fastighetsrörelse

Hyresintäkter

1 568 1 474

Serviceintäkter 69 62

Försäljning omsättningsfastigheter 99 58

Hufvudstaden

Hyresintäkter

1 740 1 692

Serviceintäkter 115 92

NK-Retail 760 604

Övrig verksamhet

131 100

Holmen

Konsumentkartong 6 553 6 059

Massa 182 202

Bok-, magasin- och förpackningspapper 7 924 4 977

Tidningspapper 446 464

Trävaror, furu 2 116 2 206

Trävaror, gran 2 580 2 345

Konstruktionslösningar i trä 320 320

Virke 2 610 2 424

El 1 216 473

Övrigt 6 8

Nettoomsättning 28 434 23 562

Lundbergs Aktieförvaltning

Försäljning värdepapper m m 64 364

Utdelningar 695 906

29 193 24 832

Av hyresintäkter totalt består 14 mnkr (11) av omsättningshyrestillägg.

Består av Cecil Coworking, NK e-handel och parkeringsrörelsen i Parkaden AB.

NOT 4 - ÖVRIGA INTÄKTER M M

mnkr 2022 2021

Aktiviteter utanför huvudsaklig verksamhet

Försäljning biprodukter 849 584

Certifikat, förnybar energi

433 186

Hyres- och arrendeintäkter 150 101

Utsläppsrätter

284 140

Skogsvårdsuppdrag 91 95

Försäljning anläggningstillgångar 34 320

Försäkringsersättning 489

Övrigt 413 264

2 743 1 690

Förändring i aktieportfölj 152 -248

Förändring varulager

364 1

3 259 1 443

Av försäljning biprodukter avser 226 mnkr (292) spån, bark, flis m m, 178

mnkr (182) utskott från produktion samt 445 mnkr (110) extern försäljning av

energi. Försäkringsersättning avser framförallt ersättning för turbinhaveriet

2021 i Holmens kartongbruk i Workington, England.

Intäkt som erhållits från produktion av förnybar energi vid Holmens kartongbruk i

Workington, England. Intäkterna 2022 var högre på grund av ökade elpriser medan

intäkterna 2021 var lägre än normalt till följd av turbinhaveri.

Tilldelning av utsläppsrätter vilka delvis använts i Holmens produktion.

Överskottet har medfört ett redovisat resultat på 284 mnkr (140).

Avser Holmens verksamheter .

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOTER KONCERNEN

2021, mnkr

Grundlön,

styrelse-

arvode

Rörlig

ersättning

Pensions-

kostnad Totalt

Styrelsens ordf. Mats Guldbrand 0,9 0,9

Styrelseledamot Carl Bennet

Ersättning från moderbolaget 0,3 0,3

Ersättning från dotterföretag 0,3 0,3

Styrelseledamot Lilian Fossum Biner 0,3 0,3

Styrelseledamot Louise Lindh

Ersättning från moderbolaget 0,3 0,3

Ersättning från dotterföretag 2,5 0,3 0,5 3,2

Styrelseledamot Katarina Martinson 0,3 0,3

Styrelseledamot Sten Peterson

Ersättning från moderbolaget 0,3 0,3

Ersättning från dotterföretag 0,5 0,5

Styrelseledamot Lars Pettersson 0,3 0,3

Styrelseledamot Bo Selling 0,3 0,3

VD Fredrik Lundberg

Ersättning från moderbolaget 1,5 1,5

Ersättning från dotterföretag 1,2 1,2

Andra ledande befattningshavare

2, 3

Ersättning från moderbolaget 1,9 0,3 0,7 2,9

Ersättning från dotterföretag 4,8 12,5 0,6 17,9

15,6 13,1 1,8 30,5

Pensionsförpliktelse finns ej för VD och styrelseledamöter.

Pensionsförpliktelser för ledande befattningshavare uppgår till 1,4 mnkr (1,0).

Ledande befattningshavare som rapporterar direkt till VD är Claes Boustedt och

Lars Johansson.

Därutöver har 0,1 mnkr (0,1) erhållits i övriga förmåner.

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader

2022, mnkr

Löner och

ersättningar

Varav styrelse,

ledande

befattnings-

havare och VD

Sociala

kostnader

Varav

pensions-

kostnader

Moderbolaget

12 6 6 2

Helägda dotterföretag 126 29 74 28

138 36 79 29

Holmen 2 048 41 856 180

Hufvudstaden 241 23 112 30

Totalt i övriga

dotterföretag 2 289 64 968 210

Totalt i koncernen

2 427 100 1 047 240

2021, mnkr

Löner och

ersättningar

Varav styrelse,

ledande

befattnings-

havare och VD

Sociala

kostnader

Varav

pensions-

kostnader

Moderbolaget

12 7 6 2

Helägda dotterföretag 129 31 57 14

141 37 63 16

Holmen 1 928 41 759 115

Hufvudstaden 218 26 104 29

Totalt i övriga

dotterföretag 2 146 67 863 144

Totalt i koncernen

2 287 104 926 160

I moderbolaget består styrelse (exkl. VD) av 7 personer (8) och ledande befattnings-

havare av 3 personer (3) (varav en erhåller lön från helägda dotterföretag).

I helägda dotterföretag ingår 11 personer (12), i Holmen 22 personer (23) och i

Hufvudstaden 16 personer (15) .

Av moderbolagets pensionskostnader avser 1,0 mnkr (0,7) VD och ledande

befattnings havare.

Av koncernens pensionskostnader avser 30,8 mnkr (32,2) VD:ar och ledande

befattnings havare. Koncernens utestående pensionsförpliktelser för dessa uppgår

per den 31 december 2022 till 105,1 mnkr (108,3). Förpliktelserna täcks huvudsakligen

av förvaltningstillgångar i fristående pensionsstiftelse och genom återförsäkring i

FPG .

Aktiesparprogram

På Holmens årsstämma 2019 fattades beslut om ett riktat aktiesparprogram

för nyckelpersoner i Holmen. För deltagande i programmet krävdes att de

anställda personligen investerade i Holmenaktier (s.k. sparaktier). Delta

garna i programmet hade möjlighet att erhålla en halv så kallad match-

ningsaktie för varje sparaktie under förutsättning att totalavkastningen för

Holmen-aktien varit positiv under perioden 2019-2021. Därutöver kunde del

tagarna erhålla prestationsaktier baserat på Holmens avkastningskrav på

sysselsatt kapital. Totalt erhöll deltagarna 75 993 aktier vederlagsfritt då vill

koret för matchningsaktier uppfyllts samt att avkastningen på Holmens sys-

selsatta kapital översteg gränsen för tilldelning. Kostnaderna för program-

met uppgick till 25 mnkr.

På Holmens årsstämma 2022 fattades beslut om ett nytt riktat aktiespar

program för nyckelpersoner i Holmen. Syftet med programmet är att stärka

intressegemenskap mellan de anställda och aktieägarna samt att främja ett

långsiktigt engagemang för Holmen. För deltagande i programmet krävdes

en egen investering i Holmen-aktier (s k sparaktier). För varje investerad

sparaktie kommer en halv aktie att tilldelas efter intjänandeperiodens

utgång förutsatt att totalavkastningen på bolagets aktier överstiger 10 pro

cent under perioden 2022-2024. Därutöver kommer prestationsaktier tillde-

las beroende på nivån på avkastning på sysselsatt kapital för de tre affärsom-

rådena Kartong, Papper och Trävaror. Maximalt antal prestationsaktier varie-

rar beroende på deltagarens befattning och uppgår till mellan 3 - 6 aktier

per sparaktie. För tilldelning av aktier ska deltagaren ha varit fast anställd

inom Holmen samt behållit sparaktierna fram till och med dagen för offent

liggörandet av Holmens delårsrapport för det första kvartalet 2025. 73 perso-

ner deltar i programmet och maximalt antal aktier som kan tilldelas beräk-

nas till 81 000. För 2022 har kostnader om 17 mnkr redovisats .

NOT 5 - forts.

NOTER KONCERNEN

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOT 9 - VÄRDEFÖRÄNDRINGAR

FÖRVALTNINGSFASTIGHETER OCH DERIVAT

mnkr 2022 2021

Förvaltningsfastigheter

Realiserade 17

Orealiserade -659 4 597

Derivat

Orealiserade 33 8

-626 4 622

NOT 10 - VÄRDEFÖRÄNDRINGAR

BIOLOGISKA TILLGÅNGAR

mnkr 2022 2021

Förändring till följd av skörd -836 -695

Orealiserad förändring av verkligt värde 1 345 1 158

509 464

NOT 11 - RAPPORTERING PER RÖRELSESEGMENT

Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från

vilken den kan generera intäkter och ådra sig kostnader och för vilka det

finns fristående finansiell information tillgänglig. Uppdelningen i rörelseseg

ment baseras på vilka delar av verksamheten företagets högsta verkstäl-

lande beslutsfattare följer upp, så kallad ”management approach” eller

företags ledningsperspektiv. Ett rörelsesegment följs upp av företagets hög

ste verkställande beslutsfattare för att utvärdera resultatet samt för att

kunna allokera resurser till detta. Det resultatmått mot vilket uppföljning

sker är rörelseresultat. I rörelsesegmentens resultat, tillgångar och skulder

har inkluderats direkt hänförbara poster samt poster som kan fördelas på ett

rimligt och tillförlitligt sätt. Ofördelade kostnader består av koncerngemen

samma funktioner.

Fyra rörelsesegment har identifierats och de består av Lundbergs fastig

hetsrörelse och aktieförvaltning samt Holmen och Hufvudstaden. Intäkter i

Lundbergs fastighetsrörelse och i Hufvudstaden utgörs främst av intäkter

från uthyrning av de egna fastigheterna medan intäkter i Lundbergs aktie-

förvaltning utgörs av utdelningar från aktier samt handel med värdepapper.

I Holmen erhålls intäkterna från tillverkning och försäljning av tryckpapper,

kartong, trävaror samt från skogs- och kraftrörelse.

Årets resultat

2022, mnkr

Lundbergs

Fastighet-

rörelse

Aktie-

förvaltning

Holmen

Hufvud-

staden Totalt

Nettoomsättning m

m 1 736 759 23 952 2 746 29 193

Rörelsens kostnader

-567 -216 -12 556 -1 063 -14 402

Personalkostnader -157 12 -2 956 -345 -3 445

Avskrivningar -6 -0 -1 345 -40 -1 391

Nedskrivningar -87 -87

Resultat från andelar i

intresseföretag

och joint venture -1 698 10 -1 688

Värdeförändringar

-450 33 509 -209 -117

556 -1 110 7 527 1 089 8 062

Ofördelade kostnader -34

Rörelseresultat 556 -1 110 7 527 1 089 8 028

Finansnetto -349

Skatt -1 907

Årets resultat 5 773

Inklusive övriga intäkter m m se not 4.

Avser förvaltningsfastigheter och derivat i Lundbergs och Hufvudstaden samt

biologiska tillgångar i Holmen.

Övriga upplysningar

2022, mnkr

Lundbergs

Fastighets-

rörelse

Aktie-

förvaltning

Holmen

Hufvud-

staden Totalt

Tillgångar 28 433 18 341 79 756 51 235 177 765

Andelar i intresse företag

och joint venture 32 310 1 680 33 989

211 755

Skulder 10 371 2 986 24 486 19 973 57 816

Investeringar

Anläggnings-

tillgångar 773 1 1 401 1 018 3 192

Intresseföretag 383 0 383

NOT 7 - AVSKRIVNINGAR

mnkr 2022 2021

Immateriella anläggningstillgångar 57 57

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och mark 134 122

Maskiner och inventarier 1 101 1 005

Nyttjanderättstillgångar 100 120

1 391 1 304

NOT 6 - ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING

TILL REVISORER

mnkr 2022 2021

Ersättningar till PwC

Revisionsuppdrag 12 12

Skatterådgivning 0 1

Andra uppdrag 1 1

14 13

Övriga revisorer 1 0

14 14

Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av årsredovisningen och

bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt

revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller

avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bola

gets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av

iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga

arbetsuppgifter.

Skatterådgivning avser samtliga konsultationer inom skatteområdet.

Med andra uppdrag avses rådgivning avseende redovisningsfrågor,

råd givning vid avyttring och förvärv av verksamheter samt rådgivning kring

processer och intern kontroll.

NOT 8 - RESULTAT FRÅN ANDELAR I

INTRESSEFÖRETAG OCH JOINT VENTURE

mnkr 2022 2021

Husqvarna AB 146 335

AB Industrivärden -2 558 4 921

Indutrade AB 713 557

Övriga 10 0

-1 688 5 814

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOTER KONCERNEN

NOT 11 - forts.

NOT 12 - FINANSNETTO

mnkr 2022 2021

Finansiella intäkter

Utdelning från intresseföretag 1 1

Ränteintäkter

14 9

15 9

Finansiella kostnader

Nettovinst/förlust

Tillgångar och skulder värderade

till verkligt värde via årets resultat -26 3

Likvida medel -12 -0

Tillgångar och skulder värderade till

upplupet anskaffningsvärde 9 -5

Räntekostnader hänförliga till

nyttjanderättsskulder -28 -27

Räntekostnader

-307 -290

-364 -320

Finansnetto -349 -310

11 mnkr (8) avser ränteintäkter beräknade enligt effektivräntemetoden från

finansiella poster värderade till upplupet anskaffningsvärde .

7 mnkr (2) avser räntekostnader på derivat värderade till verkligt värde via övrigt

totalresultat och 19 mnkr (10) avser räntekostnader på derivat som redovisas till

verkligt värde via årets resultat. Resterande räntekostnader är beräknade enligt

effektivräntmetoden och hänförs till finansiella poster värderade till upplupet

anskaffningsvärde .

De nettovinster och förluster som redovisas i finansnettot avser främst

valutaomvärdering och säkring av intern utlåning. Omvärdering av räntes-

wappar som säkrar lån med fast ränta av seende Lundbergs redovisas i

resultatet som värde förändringar förvaltningsfastigheter och derivat

(se not 9).

Resultat från finansiella instrument som redovisas i rörelseresultatet

(de väsentligaste posterna) framgår nedan.

mnkr 2022 2021

Valutakursvinst/förlust på kund fordringar

och leverantörsskulder 204 -97

Nettovinst/förlust avseende derivat 2 703 337

De derivat som redovisas i rörelseresultatet avser valutasäkringar av kund-

fordringar och leverantörsskulder, räntor samt finansiella elderivat .

Årets resultat

2021, mnkr

Lundbergs

Fastighets-

rörelse

Aktie-

förvaltning Holmen

Hufvud

staden Totalt

Nettoomsättning m

m 1 594 1 270 19 479 2 488 24 832

Rörelsens kostnader

-520 -109 -12 232 -850 -13 710

Personalkostnader -137 -67 -2 720 -317 -3 241

Avskrivningar -6 -0 -1 261 -36 -1 303

Resultat från andelar i

intresseföretag

och joint venture 5 814 0 5 814

Värdeförändringar

2 035 8 464 2 579 5 086

2 966 6 916 3 731 3 865 17 477

Ofördelade kostnader -33

Rörelseresultat 2 966 6 916 3 731 3 865 17 444

Finansnetto -310

Skatt -2 211

Årets resultat 14 924

Inklusive övriga intäkter m m se not 4.

Avser förvaltningsfastigheter och derivat i Lundbergs och Hufvudstaden samt

biologiska tillgångar i Holmen.

Övriga upplysningar

2021, mnkr

Lundbergs

Fastighets-

rörelse

Aktie-

förvaltning Holmen

Hufvud

staden Totalt

Tillgångar 28 103 21 008 66 345 51 099 166 555

Andelar i intresse företag

och joint venture 34 207 1 756 35 963

202 518

Skulder 10 073 4 138 21 109 20 033 55 353

Investeringar

Anläggnings-

tillgångar 754 0 1 739 589 3 083

Intresseföretag 1 098 36 1 134

Nettoomsättningen redovisas efter var kunderna är lokaliserade utom för

aktieförvaltning där nettoomsättningen redovisas uteslutande under Sve-

rige.

Nettoomsättning m m per marknad, mnkr 2022 2021

Sverige 11 378 10 696

Tyskland 2 502 1 963

Storbritannien 2 474 2 304

Frankrike 1 486 1 074

Italien 1 328 911

Övriga Europa 6 084 4 383

Asien 2 202 2 150

Övriga världen 1 739 1 351

29 193 24 832

Fördelning av omsättning på produkter och tjänster framgår av not 3.

Anläggningstillgångar per land, mnkr 2022 2021

Sverige 139 359 132 928

Storbritannien 1 358 1 329

Övriga 4 4

140 721 134 261

Redovisade värden avser immateriella och materiella anläggningstillgångar,

skogstillgångar och förvaltningsfastigheter. Tillgångarna redovisas efter de

länder där verksamheten är lokaliserad .

NOTER KONCERNEN

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOT 13 - SKATT

REDOVISAD I ÅRETS RESULTAT

mnkr 2022 2021

Aktuell skatt

Årets skattekostnad -1 356 -733

Skatt hänförlig till tidigare år 8 4

Uppskjuten skatt

Temporära skillnader -559 -1 482

-1 907 -2 211

Avser främst skatt beräknad på skillnad mellan anskaffningsvärde och verkligt

värde för skogsfastigheter och förvaltningsfastigheter.

2022 2021

Avstämning av effektiv skatt mnkr % mnkr %

Resultat före skatt 7 679 17 134

Skatt enligt gällande skattesats -1 582 21 -3 530 21

Skillnad i skattesats

i utländsk verksamhet 7 -0 -2 0

Ej skattepliktiga intäkter och ej

avdragsgilla kostnader

-310 4 1 271 -7

Schablonränta periodiseringsfond -3 0 -3 0

Skatt hänförlig till tidigare år 7 -0 5 -0

Ändrad skattesats på uppskjuten

skattefordran/skuld -31 0

Övrigt -26 0 79 -1

-1 907 25 -2 211 13

Främst hänförbart till resultat från andelar i intresseföretag.

REDOVISAD I ÖVRIGT TOTALRESULTAT

2022, mnkr

Före

skatt Skatt

Efter

skatt

Säkringsredovisning 3 037 -618 2 419

Omräkningsdifferens

på utländsk verksamhet 72 72

Säkring av valutarisk

i utlands verksamhet -28 6 -22

Omvärdering av skogsmark 4 373 -901 3 472

Finansiella tillgångar

värderade till verkligt värde -3 048 304 -2 744

Aktuariella omvärderingar 37 -7 30

Intresseföretag och

joint ventures - netto 319

4 443 -1 216 3 546

2021, mnkr

Före

skatt Skatt

Efter

skatt

Säkringsredovisning 504 -105 399

Omräkningsdifferens

på utländsk verksamhet 180 180

Säkring av valutarisk

i utlands verksamhet -39 8 -31

Omvärdering av skogsmark 3 345 -689 2 656

Finansiella tillgångar

värderade till verkligt värde 3 071 -518 2 553

Aktuariella omvärderingar -7 5 -2

Intresseföretag och

joint ventures - netto 188

7 054 -1 299 5 943

REDOVISAD I BALANSRÄKNINGEN

mnkr 2022 2021

Fordringar

Uppskjuten skattefordran 2 3

Aktuell skattefordran 589 70

591 73

Skulder

Avsättningar för skatter

Uppskjuten skatteskuld 28 452 26 717

Aktuell skatteskuld 157 160

28 609 26 876

Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder

2022, mnkr Fordran Skuld Netto

Materiella anläggningstillgångar -1 143 -1 143

Biologiska tillgångar -6 153 -6 153

Skogsmark -4 553 -4 553

Förvaltningsfastigheter -13 668 -13 668

Finansiella placeringar -1 002 -1 002

Obeskattade reserver -1 146 -1 146

Säkringsredovisade transaktioner -789 -789

Övriga avsättningar

2 3 5

2 -28 452 -28 449

2021, mnkr Fordran Skuld Netto

Materiella anläggningstillgångar -1 171 -1 171

Biologiska tillgångar -6 016 -6 016

Skogsmark -3 648 -3 648

Förvaltningsfastigheter -13 504 -13 504

Finansiella placeringar -1 331 -1 331

Obeskattade reserver -902 -902

Säkringsredovisade transaktioner -196 -196

Övriga avsättningar

3 50 53

3 -26 717 -26 714

Inklusive uppskjutna skattefordringar nettoredovisade bland uppskjutna

skatteskulder.

Skatteverket har nekat Holmen avdrag avseende skattemässiga underskott i

spanska dotterbolag som likviderats. Holmen avser överklaga beslutet.

Avdragen motsvarar 386 mnkr i skatt men någon skattefordran avseende

dessa har inte redovisats.

Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader

och underskottsavdrag

2022, mnkr

Ingående

balans

Redovisat

i årets

resultat

Redo visat

i övrigt

total-

resultat

Omräk-

nings-

differenser

och övrigt

Utgående

balans

Materiella anlägg-

ningstillgångar -1 171 -6 34 -1 143

Biologiska tillgångar -6 016 -137 0 -6 153

Skogsmark -3 648 -4 -901 0 -4 553

Förvaltningsfastighe

ter -13 504 -165 -13 668

Finansiella placeringar -1 331 25 304 -1 002

Obeskattade reserver -902 -245 -1 146

Övrigt -143 -27 -619 6 -784

-26 714 -559 -1 216 39 -28 449

Varav under året för rörelseförvärv 39 mnkr i materiella anläggningstillgångar och

7 mnkr i övrigt .

NOTER KONCERNEN

NOT 13 - forts.

Redo visat

Omräk-

NOT 15 - MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Redovisat

i övrigt

nings -

Ingående

i årets

total-

differenser

Utgående

Byggnader,

Pågående

2021, mnkr

balans

resultat

och övrigt

balans

övrig mark

Maskiner

arbeten

och mark-

och

Materiella anlägg-

2022, mnkr

anläggningar

inventarier

förskott Totalt

ningstillgångar -1 063 -51 -57 -1 171

Biologiska tillgångar -5 901 -125 10 -6 016

Anskaffningsvärde

Skogsmark -2 939 -10 -689 -10 -3 648

Ingående balans 6 512 31 463 376 38 351

Förvaltningsfastigheter -12 310 -1 193 -13 504

Rörelseförvärv 109 588 697

Finansiella placeringar -777 -38 -517 -1 331

Investeringar 65 868 347 1 280

Obeskattade reserver -788 -114 -902

Omklassificeringar 158 157 -317 -2

Övrigt -134 54 -98 34 -143

Avyttringar och

utrangeringar -18 -230 -1 -249

-23 912 - 1 476 -1 303 -23 -26 714

Omräkningsdifferenser 19 136 1 156

6 845 32 981 407 40 233

NOT 14 - IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Av- och nedskrivningar

Ingående balans -4 059 -24 526 -28 585

I mmateriella tillgångar utgörs av goodwill, virkesanskaffningsverksamhet ,

Rörelseförvärv -43 -257 -300

utvecklingskostnader, patent, licenser samt IT-system. Utgifter för utveckling

Årets avskrivningar -134 -1 102 -1 236

aktiveras enbart vid större projekt om en säker bedömning av de framtida

ekonomiska fördelarna kan göras. I balansräkningen redovisas immateriella

Avyttringar och

anläggningstillgångar till anskaffningsvärde efter avdrag för avskrivningar

utrangeringar 15 200 214

och eventuella nedskrivningar. Immateriella anläggningstillgångar testas

Omräkningsdifferenser -13 -97 -110

årligen för nedskrivningsbehov. Nedskrivning på goodwill reverseras inte .

-4 234 -25 783 -30 016

Utgående balans 2 612 7 198 407 10 216

mnkr 2022 2021

Ackumulerade anskaffningsvärden

Ingående balans 965 951

Byggnader,

Pågående

övrig mark

Maskiner

arbeten

Rörelseförvärv 4 4

och mark-

och

Investeringar 21 27

2021, mnkr

anläggningar

inventarier

förskott Totalt

Avyttringar och utrangeringar -3

Anskaffningsvärde

Omräkningsdifferenser m m 0 -16

Ingående balans 6 441 29 828 689 36 958

988 965

Investeringar 54 667 808 1 529

Ackumulerade av- och nedskrivningar

Omklassificeringar 37 1 078 -1 098 17

Ingående balans -240 -182

Avyttringar och

utrangeringar -72 -498 -25 -595

Rörelseförvärv -1

Omräkningsdifferenser 52 387 3 442

Årets avskrivningar -57 -57

6 512 31 463 376 38 351

Ayttringar och utrangeringar 2 0

Nedskrivningar -87

Av- och nedskrivningar

Omräkningsdifferenser m m -0 - 1

Ingående balans -3 971 -23 724 -27 695

-384 -240

Årets avskrivningar -122 -1 005 -1 127

Utgående balans 604 726

Avyttringar och

utrangeringar 70 492 562

I ovanstående ingår goodwill om totalt 441 mnkr (441), varav 358 mnkr (358)

är hänförbart till Holmens förvärv av Martinsons 2020 och 83 mnkr (83) hän-

Omräkningsdifferenser -36 -288 -324

förbart till Lundbergs förvärv av Holmen .

-4 059 -24 526 -28 585

Goodwill i Holmens förvärv av Martinsons avser värdet av att integrera

Utgående balans 2 454 6 936 376 9 767

den egna skogen med egen industri och nedskrivningsprövning görs årli-

gen genom att beräkna nyttjandevärdet för den kassaflödesgenererande

Inga låneutgifter aktiverades under året (6 mnkr). En räntesats om 1,2 pro-

enhet till vilken goodwill allokerats. Beräkningarna görs genom att bedöma

cent användes 2021.

framtida kassaflöden vilka utgår från aktuella nivåer på försäljningspriser ,

kostnader och volymer för det kommande året. Vid beräkningar av kassaflö-

den för perioder därefter används priser och kostnader beräknat med

utgångspunkt i historisk data. De framtida kassaflödena har diskonterats

med 8 procents ränta före skatt. Diskonteringsräntan har fastställts genom

beräkning av den viktade kapitalkostnaden (WACC). Utifrån dessa beräk-

ningar föreligger inget nedskrivningsbehov.

Nedskrivningsprövning av goodwill i Lundbergs förvärv av Holmen

bedöms med ledning av aktiernas börskurs den 31 december och ingen av-

eller nedskrivning har gjorts av värdet.

Övriga immateriella anläggningstillgångar består huvudsakligen av

IT-system 95 mnkr (109) och värdet på nyttjanderätt avseende vissa energi-

tillgångar 60 mnkr (57). Värdet på den virkesanskaffningsverksamhet som

ingick i Holmens förvärv av Martinsons har skrivits ned till 0 mnkr (110).

Tillgångarna är i huvudsak externt förvärvade. Förutom goodwill har

samtliga tillgångar en bestämbar nyttjandeperiod och skrivs av under

3–20 år.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOTER KONCERNEN

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOT 16 - SKOGSTILLGÅNGAR

Holmens markinnehav uppgår till 1 305 000 hektar, varav 1 045 000 hektar är

produktiv skogsmark med ett beräknat virkesförråd om 125 miljoner skogs-

kubikmeter (m

sk) Innehavet är fördelat på tre regioner i Sverige.

Norr Mellan Syd Totalt

Produktiv skogsmark,

tusen ha 690 264 92 1 045

Virkesförråd, miljoner m

sk 75 36 15 125

Skogstillgångarna redovisas till verkligt värde beräknat utifrån

transaktionspriser för skogsfastigheter i de områden där

koncernen äger skogsmark. Beräkningen sker genom en

sammanvägning av värderingar gjorda dels utifrån pris-

statistik publicerad av olika marknadsaktörer och dels

ut ifrån detaljerade uppgifter om transaktioner med

skogsfastigheter under de senaste tre åren. Den

använda prisstati stiken avser kronor per m

sk som

i genomsnitt betalats i de olika län i Sverige där

Holmen har mark. Beräkningen utifrån trans-

aktioner med skogsfastigheter är gjord som en

regressionsanalys baserat på transaktioner över-

stigande 20

hektar i de områden där Holmen har mark.

Värdet på skogstillgångarna fördelas i balans-

räkningen på växande träd 29 867 mnkr, som

redovisas som biologisk tillgång, och skogsmark

22 284 mnkr . Det redovisade värdet av skogs-

tillgångarna uppgår till 52 151 mnkr (47 080).

Biologiska

tillgångar Skogsmark Totalt

mnkr

2022 2021 2022 2021 2022 2021

Redovisat värde

vid årets början

29 204 28 663 17 876 14 538 47 080 43 202

Förvärv

33 24 38 18 71 42

Avyttring

-6 -93 -3 -27 -9 -120

Investering i

återbeskogning

127 142 127 142

Förändring till följd av skörd

-836 -695 -836 -695

Orealiserad förändring

av verkligt värde

1 345 1 158 4 373 3 345 5 718 4 503

Övriga förändringar

0 5 0 2 0 7

Redovisat värde

vid årets slut

29 867 29 204 22 284 17 876 52 151 47 080

Värdet per hektar varierar mellan olika delar av landet där skogsfastighe

terna i södra Sverige värderas väsentligt högre per hektar till följd av större

virkesförråd, högre bonitet, kortare skördecykel och större efterfrågan på

skogsmark. Grafen nedan visar Holmens redovisade värde på skogstill

gångar fördelat per region och per hektar .

Norr

Mellan

Syd

REDOVISAT VÄRDE

VIRKESFÖRRÅD PER HEKTAR PRODUKTIV SKOGSMARK

SNITT FÖR HOLMENS SKOGSTILLGÅNGAR

2022202120202019

100

120

140

Norra Sverige

Vänster skala avser staplar och höger linjer.

Mellersta Sverige Södra Sverige

mdkr tkr/ha

120

160

202220202010200019931988

sk per hektar

Skogstillgångarnas redovisade värde är framförallt beroende av hur stort

virkes förrådet beräknas uppgå till samt marknadspris per m

sk beräknat

ut ifrån prisstatistik och transaktionsdata insamlade från externa parter. I

tabellen nedan framgår hur värdet påverkas vid förändringar i virkesförrå

dets storlek respektive marknadspris.

mnkr

Prisstatistik och marknadsdata

Norra Sverige 10 kr/m

sk 750

Mellersta Sverige 10 kr/m

sk 360

Södra Sverige 10 kr/m

sk 150

Holmens virkesförråd 1 miljon m

sk 420

Storleken på Holmens virkesförråd beräknas med bas i den senaste taxe

ringen uppdaterad med genomförd skörd och beräknad tillväxt efter tid-

punkten för taxeringen. Vid den senaste taxeringen utförde extern part

stickprovsinventering med ett medelfel på 1,4 procent. Taxeringen genom

förs normalt vart tionde år. I diagrammet nedan visas storleken på virkesför-

rådet mätt som m

sk per hektar vid de taxeringar som genomförts sedan

1988 samt det beräknade virkesförrådet per den 31 december 2022.

Prisstatistiken som används vid värderingen är publik information som kom

mer från marknadsaktörer som är oberoende i förhållande till Holmen.

Transaktionsdata som används kommer från Lantmäteriet och har bearbe

tats av extern part. I de områden där Holmen har mark görs årligen omkring

300 transaktioner med skogsfastigheter. Transaktioner mellan juridiska per

soner ingår normalt inte vid beräkning av prisstatistik eller transaktionsdata.

Holmen har valt att använda tre års prisstatistik och transaktionsdata vid

värderingen. Om en annan tidsperiod används skulle det redovisade värdet

påverkas.

Marknadsdata 2022 2021 2020 2019

Antal transaktioner 322 308 263 246

Medelstorlek på fastigheten (ha) 138 140 117 122

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOTER KONCERNEN

I diagrammet nedan visas priset för skogsfastigheter mätt i kronor per m

utifrån årsvis prisstatistik och transaktionsdata för de regioner i landet där

Holmen har mark.

NOT 16 - forts.

VIRKESPRISER

SKÖRDEPLAN

PRIS PÅ SKOGSFASTIGHETER

200

400

600

800

000

2022202120202019201820172016

kr/m

Norra Sverige Mellersta Sverige Södra Sverige

Nedan visas hur värdet på biologiska tillgångar skulle påverkas av föränd-

ringar i de mest väsentliga värderingsantagandena.

mnkr

Årlig förändring, 0,1% per år

Skördetakt 1 080

Prisinflation 1 620

Kostnadsinflation -670

Nivåförändring, +1%

Skörd 350

Priser 523

Kostnader -220

Diskonteringsränta, +0,1% -840

Med årlig förändring avses den årliga förändringstakten som används i

värderingen för respektive parameter. Exempelvis innebär en ökning med

0,1 procent att den årliga prisinflationen ökas från 2,0 procent till 2,1 procent

i beräkningarna.

Med nivåförändring avses att den nivå som ligger för respektive parameter

och år förändras. Exempelvis innebär 1 procent prisökning att de virkespriser

som ligger i beräkningarna höjs med 1 procent för samtliga år (ett nivåskift).

Notera att den diskonterade kassaflödesmodellen för biologiska tillgångar

enbart påverkar fördelningen av skogstillgångarnas värde mellan biologiska

tillgångar och skogsmark. Förändrade antaganden skulle inte påverka värdet

på skogstillgångarna utan enbart förflytta värde mellan biologiska tillgångar

och skogsmark.

SKOGSMARK

Redovisat värde på skogsmark beräknas som skillnaden mellan det totala

värdet på skogstillgångarna och de biologiska tillgångarna. Detta värde åter-

speglar framtida intäkter från annat än skörd av nu stående träd, såsom

ut hyrning för vindkraft, utvinning av bergtäkter, jaktarrenden, koncessions-

intäkter och skörd av framtida generationer av träd .

Förändring av verkligt värde för skogsmark redovisas i övrigt totalresultat

och uppgick till 4 373 mnkr (3 345). Inget värde åsätts mark som inte är pro

duktiv skogsmark.

För att verifiera Holmens egna värdering av skogstillgångarna genomförs

varje år en extern oberoende värdering av delar av skogsinnehavet med mål

sättningen att ha referensvärderat hela skogsinnehavet över fem år. Sedan

Holmen började redovisa skogstillgångarna till verkligt värde 2019 har före-

taget Forum Fastighetsekonomi genomfört externa värderingar varje år. Vid

utgången av 2022 hade skogsfastigheter motsvarande 90 procent av

det redovisade värdet värderats av Forum Fastighetsekonomi. De externa

värderingarna överstiger de interna värderingarna med 7 procent.

BIOLOGISK TILLGÅNG

Värdet som fördelas på biologiska tillgångar fastställs genom att beräkna

nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden, efter avdrag för försäljnings

kostnader men före skatt, från de nu växande träden. De nu växande träden

förväntas i genomsnitt skördas när de uppnått en ålder av 85 år. Volymerna

är baserade på den långsiktiga skördeplanen som uppdaterades under

2020. Intäkter och kostnader beräknas utifrån långsiktiga trendnivåer.

Det trendpris som används uppgick till 476 kr/m

fub (466) vilket är lägre än

nu gällande priser. Kostnaderna utgår från aktuell nivå justerat för tempo

rära effekter. Priser och kostnader räknas upp med 2 procent per år. En dis-

konteringsränta före skatt om 4,5 procent (4,5) har använts. Kostnader för

åter plantering efter skörd har inte tagits med.

Värdeförändring avseende biologiska tillgångar, beräknat som netto av

förändring till följd av skörd och orealiserad förändring av verkligt värde,

redovisas i resultaträkningen och uppgick till 509 mnkr (464) .

200

300

400

500

600

2022

20202018201620142012201020082006200420022000

Realt Nominellt

kr/m

fub

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

3 500

2038-

2042*

2033-

2037*

2028-

2032*

2023-

2027*

2018-

2022

2013-

2017

2008-

2012

2003-

2007

1 000

fub/år

*Prognos

GallringSkörd Storm & övriga händelser

fub = Kubikmeter fast mått un-

der bark, det vill säga verklig volym

(inget tomrum mellan stockarna)

av helstam eller stamved exklusive

bark och trädtopp. Används vanli-

gen som mått på skördat virke.

sk = Skogskubikmeter. Volymen av

trädstammar, inklusive bark, från stub-

ben till toppen. Används vanligen som

mått på växande skog.

bonite = mått på tillväxt i m3sk per

hektar och år under ideala förhållanden .

NOTER KONCERNEN

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOT 17 - FÖRVALTNINGSFASTIGHETER

Förvaltningsfastigheter redovisas till verkligt värde. Det verkliga värdet är det

pris som vid värderingstidpunkten skulle erhållas vid försäljning genom en

transaktion på huvudmarknaden (eller den mest fördelaktiga marknaden)

under aktuella marknadsförhållanden (”exit price”), oavsett om priset är

direkt observerbart eller beräknat med hjälp av en annan värderingsteknik .

2022, mnkr Bostad Kommersiellt Totalt

Ingående verkligt värde 13 232 63 456 76 688

Investeringar 346 1 374 1 720

Orealiserad värdeförändring -1 037 378 -659

Utgående verkligt värde 12 541 65 209 77 749

2021, mnkr Bostad Kommersiellt Totalt

Ingående verkligt värde 11 453 59 319 70 772

Investeringar 353 967 1 320

Orealiserad värdeförändring 1 427 3 170 4 597

Utgående verkligt värde 13 232 63 456 76 688

Information om verkligt värde på förvaltningsfastigheter

Samtliga fastigheter, klassificerade som förvaltningsfastigheter, ägs av kon

cernen och omfattar mark, byggnader, byggnadsinventarier och ombygg-

nader av befintliga fastigheter samt nybyggnation. Värdering av fastighets-

beståndet har skett genom att varje enskild fastighets verkliga värde har

bedömts internt. I investeringsbeloppet ingår inga under året aktiverade

låneutgifter (5 mnkr).

Påverkan på årets resultat

Samtliga fastigheter genererar hyresintäkter med undantag av de med

på gående nyproduktion och de som består av obebyggda tomter. Årets

hyres intäkter (brutto minus vakanser och rabatter) uppgår till 3 689 mnkr

(3 470). Kostnader per kostnadsslag framgår av tabellen nedan.

Kostnadsslag, mnkr 2022 2021

Drift och administration 433 412

Underhåll 215 199

Personalkostnader 325 295

Fastighetsskatt 317 283

Avskrivningar 12 12

1 302 1 201

Förfallostruktur för operationella hyresavtal (koncernen som leasgivare).

Hyra i enlighet med avtal presenteras nedan.

mnkr 2023 2024 2025 2026 2027 2028– Totalt

Bostäder 172 172

Kontor 1 804 1 537 1 062 790 585 1 859 7 636

Butiker 811 633 458 247 145 269 2 563

Övrigt 150 108 79 50 35 46 469

Totalt 2 937 2 278 1 599 1 088 764 2 174 10 840

Andel, % 27 21 15 10 7 20 100

Värderingsmetod

Värderingen för samtliga fastigheter sker enligt nivå tre i värderingshierarkin .

Lundbergs - Värderingen av fastighetsbeståndet har skett genom att varje

enskild fastighets verkliga värde har bedömts. Bedömningen baseras såväl

på ortprismaterial som på en beräkning av nuvärdet av uppskattade fram

tida betalningsströmmar. Nuvärdesberäkningen bygger på diskonterade

kassa flöden under kommande tioårsperiod och därefter på en beräkning av

evig direktavkastning. Beräkningen av kassaflödena baseras på en antagen

långsiktig inflation på 2,0 procent, normaliserade hyresintäkter och under

hållskostnader samt normaliserad vakansgrad. Denna beräkning vägs sedan

samman med olika ortprisfaktorer i en slutlig värdering . Nedan framgår de

indata som använts vid värderingen.

Bostad Kommersiellt

Intervall Vägt snitt Intervall Vägt snitt

Driftnetto, kr/m

500 - 1 600 900 400 - 7 600 1 800

Vakans, % 1,0 - 2,7 1,3 1,0 - 5,4 3,9

Direktavkastningskrav

restvärde, % 2,51 - 6,34 4,04 3,70 - 7,94 4,88

Alla hyror har bedömts vara marknadsmässiga. Tillväxtantagandet bedöms

enskilt per fastighet. Diskonteringsräntan är beräknad som avkastningskra

vet med tillägg för tillväxtantagande under prognosperioden. Tillväxtanta-

gandet har i sin tur en koppling till antagen inflation under samma period

men bedöms individuellt för varje fastighet med hänsyn till kontraktsförhål

landen, vakansrisk, tekniskt skick med mera.

Bedömningen av direktavkastningskraven är baserad på inhämtad infor

mation om marknadens förräntningskrav på aktuella köp och försäljningar

av jämförbara fastigheter i likartade lägen. Informationen stäms av med

värderings- och rådgivningsföretag.

Lundbergs fastighetsbestånd värderas till 28,2 mdkr (27,9). För att säker

ställa värderingen har oberoende värderingar för 38 fastigheter, mot-

svarande värdemässigt 51 procent av beståndet, inhämtats externt. De

externa värderingarna av dessa fastigheter uppgick till 15,2 mdkr medan de

interna värderingarna uppgick till 14,5 mdkr. De interna värderingarna stäm

mer därmed väl överens med de externa.

Hufvudstaden - Värdering av fastighetsbeståndet har skett genom att varje

enskild fastighets verkliga värde bedömts. Bedömningen har gjorts genom

tillämpning av värdering enligt en variant av ortprismetoden som kallas för

nettokapitaliseringsmetoden. Metoden innebär att marknadens avkast

ningskrav sätts i relation till fastigheternas driftnetto.

Bedömningen av avkastningskraven är baserad på inhämtad informa

tion om marknadens förräntningskrav på köp och försäljningar av jämför-

bara fastigheter i likartade lägen. Har det gjorts få eller inga affärsavslut i

fastig hetens delområde, analyseras transaktioner i anslutande område. Även

affärer som inte kommit till avslut ger vägledning om marknadens avkast

ningskrav. Hänsyn har även tagits till olika fastighetstyper, teknisk standard

och byggnadskonstruktion. Avkastningskraven som används vid värde

ringen varierar mellan olika regioner och olika delområden inom regionerna.

Informationen stäms av med värderings- och rådgivningsföretag.

Hufvudstadens genomsnittliga avkastningskrav har sedan den

31 december 2017 varierat från 3,5 procent till 3,8 procent och uppgick

den 31 december 2022 till 3,7 procent. För fastigheter med tomträtt har

beräkningen baserats på ett avkastningskrav som är 0,20 procentenheter

högre. Driftnettot baseras på marknads anpassade hyresintäkter. Hyres-

intäkterna marknads anpassas genom att befintliga hyror justeras med

nytecknade och omförhandlade hyres avtal samt med hänsyn till förväntad

hyres utveckling. Intäkterna har reducerats för en bedömd långsiktig hyres-

vakansgrad. Vakans graden baseras på fastighetsbeståndets verkliga utfall

över en konjunktur cykel samt förväntad uthyrningssituation för den

enskilda fastigheten. I värderingen har genomsnittlig vakans grad bedömts

till 4 procent. Verklig genomsnittlig vakansgrad exklusive projekt har under

perioden 2013-2022 varierat mellan 1 och 7 procent och uppgick den 31

december 2022 till 4 procent .

Avdrag har gjorts med schablonmässiga kostnader för drift och under

håll exklusive vidaredebiterbara kostnader samt del av fastighetsadministra-

tion. Dessa baseras på verkligt utfall och justeras för ej bestående avvikelser.

Genomsnittlig kostnad per m

den senaste femårsperioden har legat inom

intervallet 500-600 kronor och bedömd kostnad i värderingen den

31 december 2022 låg på motsvarande nivå. Nedan framgår de indata som

använts vid värderingen .

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOTER KONCERNEN

NOT 17 - forts.

Kontor och butik Intervall Vägt snitt

Driftnetto, kr/m

1 490 - 8 270 4 970

Vakans, % 2 - 5 4

Direktavkastningskrav Stockholm, % 3,3 - 3,8 3,5

Direktavkastningskrav Göteborg, % 4,3 - 5,0 4,5

Direktavkastningskrav totalt, % 3,7

Hufvudstadens fastighetsbestånd värderas till 49,5 mdkr (48,8). För att

säker ställa värderingen har oberoende värderingar inhämtats för 9 fastig-

heter motsvarande 43 procent av det internt bedömda värdet. De externa

värderingsföre tagen har angivit ett marknadsvärde som uppgår till 21,9 mdkr.

Hufvudstadens interna värdering av samma fastigheter uppgår till 21,3

mdkr. De interna värderingarna stämmer därmed väl överens med de

externa.

Känslighetsanalys

Verkligt värde på en fastighet kan med säkerhet endast fastställas vid en

försäljning. Vid fastighetsvärdering anges ofta ett intervall för att visa på

osäker heten kring uppskattningar av en fastighets värde. Värdeintervallet

brukar uppgå till ± 5 procent men kan variera beroende bland annat på

marknads situation, fastighetens tekniska standard och investeringsbehov.

Lundbergs fastighetsbestånd värderas till 28,2 mdkr och med ett

osäkerhets intervall om ± 5 procent innebär det en förändring av fastighets

värdet med ± 1,4 mdkr. Nedan framgår de mest väsentliga faktorerna som

påverkar värderingen och deras effekt på verkligt värde.

Värdepåverkan, mnkr

Förändring Bostad Kommersiellt

Driftnetto 50 kr/m

717 440

Direktavkastnings

krav restvärde -0,25 procentenhet 826 846

+0,25 procentenhet -730 -764

Hyresvakans -1,0 procentenhet 183 197

Hufvudstadens fastighetsbestånd värderas till 49,5 mdkr och med ett

osäkerhetsintervall om ± 5 procent innebär det en förändring av fastighets-

värdet med ± 2,5 mdkr. Nedan framgår de väsentliga faktorerna som påver

kar värderingen och deras effekt på verkligt värde.

Förändring ± Värdepåverkan ±, mnkr

Hyresintäkter 100 kr/m

1 050

Fastighetskostnader 50 kr/m

525

Hyresvakansgrad 1,0 procentenhet 660

Avkastningskrav 0,25 procentenhet 3 320

NOT 18 - NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR (LEASING)

2022, mnkr

Tomt-

rätter

Byggnader/

lokaler

Maskiner

och

inventarier Totalt

Anskaffningsvärde

Vid årets ingång 677 347 224 1 248

Tillkommande/omvärdering 29 76 105

Avslutade avtal -23 -92 -115

677 353 208 1 239

Avskrivningar

Vid årets ingång -164 -155 -319

Årets avskrivningar -50 -57 -106

Avslutade avtal m m 23 94 117

-191 -117 -308

Utgående balans 677 163 91 931

2021, mnkr

Tomt-

rätter

Byggna

der/

lokaler

Maskiner

och

inventarier Totalt

Anskaffningsvärde

Vid årets ingång 677 308 223 1 208

Rörelseförvärv 72 14 85

Avslutade avtal -32 -13 -45

677 347 224 1 248

Avskrivningar

Vid årets ingång -143 -94 -237

Årets avskrivningar -53 -72 -125

Avslutade avtal m m 32 11 43

-164 -155 -319

Utgående balans 677 183 69 929

Tomträtter - Koncernen leasar mark för delar av sin verksamhet. Totalt har

koncernen fem tomträttsavtal vars årliga tomträttsavgälder summerar till

22 mnkr odiskonterat. Dessa leasingavtal ses som eviga ur koncernens per-

spektiv. Fyra av avtalen kommer att omförhandlas inom tidsperioden 0-3 år.

Byggnader/lokaler - Koncernen hyr externa kontors- och lagerlokaler för

delar av sin verksamhet. Avtalen har normalt en löptid mellan 5-10 år.

Maskiner och inventarier - Koncernen hyr ett flertal olika typer av tillgångar,

främst fraktfartyg, truckar och personbilar. Leasingperioden för denna typ

av tillgångar uppgår vanligen till 2-5 år.

Redovisade belopp 2022, mnkr

Resultat-

räkning

Balans-

räkning Totalt

Avskrivningsbelopp för nyttjanderätter -99 -2 -102

Räntekostnader för leasingskulder -28 -0 -28

Intäkter från nyttjanderättstillgångar 6 6

Kostnader relaterade till

kortfristiga leasingskulder -0 -0

Kostnader relaterade till

leasingavtal med lågt värde -5 -5

Kostnader relaterade till variabla

leasingavgifter -1 -1

Aktiverat på förvaltningsfastigheter -4 -4

-128 -7 -135

Redovisade belopp 2021, mnkr

Resultat-

räkning

Balans-

räkning Totalt

Avskrivningsbelopp för nyttjanderätter -119 -2 -122

Räntekostnader för leasingskulder -27 -0 -27

Intäkter från nyttjanderättstillgångar 6 6

Kostnader relaterade till

kortfristiga leasingskulder -2 -2

Kostnader relaterade till

leasingavtal med lågt värde -6 -6

Kostnader relaterade till variabla

leasingavgifter -1 -1

Aktiverat på förvaltningsfastigheter -4 -4

-150 -7 -157

Under 2022 uppgick koncernens utbetalningar hänförliga till leasingavtal till

139 mnkr (164). Utbetalningarna inkluderar såväl belopp för leasingavtal som

redovisas som leasingskuld, som belopp som betalas för variabla leasing-

avgifter, korttidsleasing och leasar av lågt värde. För leasingavtal som har

en leasingperiod på 12 månader eller mindre eller med en underliggande

tillgång av lågt värde redovisas inte någon nyttjanderättstillgång och

leasingskuld.

För löptidsanalys av skulder avseende nyttjanderättstillgångar, se not 35 .

NOTER KONCERNEN

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOT 19 - ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG

OCH JOINT VENTURE

Intresseföretag, mnkr 2022 2021

Redovisat vid årets början 35 882 29 678

Investering 383 1 131

Resultatandel

-1 691 5 814

Erhållen utdelning -900 -919

Andel i övrigt totalresultat 318 186

Övrigt 0 -7

33 989 35 882

Resultat efter skatt och innehav utan bestämmande inflytande i intresseföretag.

Joint venture, mnkr 2022 2021

Redovisat vid årets början 81 75

Investering 3

Omklassificering till dotterbolag -84

Resultatandel 3 3

- 81

Antal andelar

2022-12-31

Andel i procent

Redovisat

värde, mnkr

2022 2021 2022 2021

Intresseföretag

Moderbolagets

Husqvarna AB

43 542 012 7,6 (25,5) 7,6 (25,4) 2 940 2 761

AB Industrivärden

82 500 000 19,1 (25,0) 18,8 (24,9) 24 102 26 834

Indutrade AB

96 840 000 26,6 26,6 5 267 4 612

Dotterföretagens

Brännälvens Kraft AB 5 556 13,9 13,9 36 36

Gidekraft AB 990 9,9 9,9 0 0

Harrsele AB 9 886 49,4 49,4 1 522 1 518

Rebio AB 2 014 40,3 40,3 10 10

Uni4 Marketing AB 2 050 41,0 46,0 20 20

Vattenfall Tuggen AB 683 6,8 6,8 90 90

Diverse aktier 1 1

33 989 35 882

Joint venture

Dotterföretagens

Varsvik AB 50,0 81

33 989 35 963

I de fall röstandelen understiger 20 procent föreligger ett betydande inflytande

över bolagens verksamhet på grund av aktieägaravtal.

Verkligt värde enligt aktuell börskurs uppgår för Husqvarna till 3 199 mnkr (6 281),

för Industrivärden 20 907 mnkr (23 305) och för Indutrade till 20 443 mnkr

(26 844).

Andel beräknas efter avdrag av återköpta aktier. Röstandel anges i parentes i de fall

den ej överensstämmer med kapitalandel.

Ägandet i Brännälvens Kraft AB, Gidekraft AB, Harrsele AB samt Vatten-

fall Tuggen AB avser vattenkrafttillgångar. Ägarandelen ger Holmen rätt att

köpa producerad elkraft till självkostnadspris, vilket innebär att endast ett

mycket begränsat resultat uppstår i intresseföretagen. Inköpt elkraft säljs

externt till marknadspris och resultatet redovisas i Holmen.

För 2021 redovisas som investering även ett värde om 240 mnkr

avseende utdelning från Handelsbanken av 861 538 aktier av serie A i

Industri värden .

Finansiell information för moderbolagets intresseföretag

Ägd andel, mnkr 2022 202 1

Intäkter 12 310 10 845

Resultat -1 725 5 77 8

Tillgångar 38 069 37 96 9

Skulder 6 368 6 76 5

Eget kapital 31 701 31 20 5

Mer information om moderbolagets intresseföretag finns i not 2.

Finansiell information för dotterföretagens intresseföretag

Det sammanlagda värdet av dotterföretagens andel i intresseföretags total-

resultat uppgår till 10 mnkr (0).

Under året köpte Holmen 553 GWh (515) elkraft från Harrsele AB vilket

gav ett rörelseresultat på 437 mnkr (180) vid försäljning på marknaden.

Harrsele AB äger krafttillgångar som ett normalt år producerar 950 GWh

elkraft. Bokfört värde på anläggningstillgångarna i Harrsele AB uppgår till

169 mnkr (155).

Finansiell information för joint venture

Det sammanlagda värdet av dotterföretagens andel i joint ventures total-

resultat uppgår till 2 mnkr (2).

NOT 20 - FINANSIELLA PLACERINGAR

Andel 2022-12-31

i procent av mnkr

kapital röster 2022 2021

Finansiella tillgångar

1,2

Alleima 6,1 6,1 591

Handelsbanken A 2,9 3,0 6 096 5 480

Sandvik 2,8 2,8 6 500 8 588

Skanska A

5,4 13,0

1 095 1 554

Skanska B 2 698 3 759

16 979 19 381

Värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat, där värdet per den 31 december

respektive år översteg anskaffningsvärdet för samtliga aktier.

Värdeförändring redovisas i övrigt totalresultat för att undvika volatilitet i resultatet.

Marknadsvärde för aktie av serie A i Skanska är beräknad med 10 procents

premium på börsnoterad aktie av serie B.

Tillgångarna har värderats till verkligt värde enligt aktuell börskurs. I de

fall tillgången består av aktier i olika serier anges andel av kapital och röster

gemensamt för innehavet. Totalt har 672 mnkr (644) erhållits i utdelning.

Under 2022 delade Sandvik ut samtliga aktier i det helägda dotterbola

get Alleima. Därigenom erhölls 6 900 000 aktier i Alleima till ett skatte-

mässigt värde om 193 mnkr. 2021 erhölls dessutom, i utdelning från Handels

banken, aktier i Industri värden till ett bokfört värde om 240 mnk r.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOTER KONCERNEN

Finansiella instrument som ingår i den finansiella nettoskulden

Redovisat till

verkligt värde

via resultatet

Säkringsinstrument

redovisade till

verkligt värde

Redovisat

till upplupet anskaff-

ningsvärde

Totalt

redovisat värde Verkligt värde

mnkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021

Långfristiga

finansiella fordringar

Derivat 78 19 78 19 78 19

Övriga finansiella fordringar 44 273 44 273 44 273

78 19 44 273 122 292 122 292

Kortfristiga

finansiella fordringar

Upplupen ränta 5 0 5 0 5 0

Derivat 2 6 7 9 6 9 6

Övriga finansiella fordringar 6 33 6 33 6 33

2 6 7 12 33 21 39 21 39

Likvida medel

Kortfristiga placeringar 1 345 62 1 345 62 1 345 62

Banktillgodohavanden 1 446 2 149 1 446 2 149 1 446 2 149

2 790 2 211 2 790 2 211 2 790 2 211

Långfristiga

finansiella skulder

Banklån 2 500 1 500 2 500 1 500 2 512 1 506

Obligationslån 11 800 16 300 11 800 16 300 11 508 16 329

Derivat -37 -5 6 -37 1 -37 1

Övriga långfristiga skulder 2 5 2 5 2 5

-37 -5 6 14 302 17 805 14 265 17 806 13 985 17 841

Kortfristiga

finansiella skulder

Certifikatslån 600 700 600 700 600 700

Banklån 500 500 500

Obligationslån 5 000 2 200 5 000 2 200 4 948 2 204

Bankkontoskulder 1 3 1 3 1 3

Derivat 3 11 5 12 7 23 7 23

Upplupen ränta 108 90 108 90 108 90

Övriga kortfristiga skulder 80 77 80 77 80 77

3 11 5 12 5 789 3 570 5 796 3 593 5 744 3 597

Avser instrument som obligatoriskt värderas till verkligt värde enligt IFRS 9.

Redovisas via övrigt totalresulta t .

NOT 21 - FINANSIELLA INSTRUMENT

Långfristiga finansiella fordringar består av räntebärande finansiella ford-

ringar på andra företag, förutbetalda kostnader för lånelöften samt mark-

nadsvärden på långfristiga derivat. Som kortfristiga finansiella fordringar

redovisas räntebärande placeringar och utlåning med löptid upp till ett år,

upplupna ränte intäkter och orealiserade kursvinster samt marknadsvärden

på derivat. Kortfristiga finansiella fordringar har i allt väsentligt en ränte-

bindning understigande tre månader och bär därmed mycket begränsad

ränterisk.

Likvida medel består av banktillgodohavanden och placeringar som lätt

kan omvandlas till kassamedel till ett känt belopp och med en löptid om

högst tre månader från anskaffningstidpunkten, vilket även innebär att rän

terisken är obetydlig. Likviditet är placerad på bankkonto eller som korta

depositioner hos banker.

Som finansiella skulder redovisas låneskulder, upplupna räntekostnader,

orealiserade kursförluster och marknadsvärden på derivat. Finansiella skulder

är i allt väsentligt räntebärande. Utöver ovan identifierade finansiella till

gångar och skulder ingår även skulder för nyttjanderättstillgångar (se not 18)

samt pensionsåtaganden (se not 29) i den räntebärande nettoskulden .

Pågående referensräntereform påverkar endast marginellt då räntederi

vat nästan uteslutande upptagits till svensk referensränta. För sådana valutor

där en reform av referensräntan pågår tillämpas fortsatt säkringsredovisning

under tiden som reformen pågår. Dessa säkringar väntas dock även i framti

den vara effektiva.

För de finansiella tillgångar som ingår i nettoskulden har ingen reserve

ring för förväntade kreditförluster gjorts baserat på att inga förluster uppkom-

mit under de senaste 10 åren och innehavda tillgångar per balansdagens

bedöms vara av god kreditkvalitet.

Förfallostruktur och snittränta för koncernens skulder framgår i not 35.

I enlighet med IFRS 13 redovisas finansiella instrument utifrån verkligt

värde hierarkiskt i tre nivåer baserat på de indata som använts i värderingen.

Värdering av finansiella placeringar (aktier) samt aktier i noterade bolag

baseras på noterade priser för likadana instrument vilket innebär att de är

hänförliga till nivå ett. I de fall noterade marknadspriser saknas har verkligt

värde beräknats genom diskonterade kassaflöden. När beräkningar av dis

konterade kassaflöden gjorts har variabler såsom diskonteringsräntor och

valutakurser för beräkningar hämtats från marknadsnoteringar, där så varit

möjligt. Vid beräkningar av diskonterade kassaflöden används medelkurs för

valutakurser och diskonteringsräntor. Dessa värderingar tillhör värderingsnivå

två. Aktier av serie A i Skanska är ej noterade varför dessa beräknas med 10

procents premium på börsnoterad aktie av serie B. Denna värdering baseras

på antaganden som inte är underbyggda av priser på observerbar data och är

därmed hänförbar till nivå tre. Under året har värdet förändrats med -459

mnkr (163) och är i sin helhet hänförbar till orealiserad värdeför ändring och

har redovisats i övrigt totalresultat under Finansiella tillgångar värderade till

verkligt värde.

Någon kvittning av tillgångar och skulder har inte skett i balansräkningen

per den 31 december 2022. Redo visade derivat uppgår på tillgångssidan till

5 020 mnkr (1 097) och på skuldsidan till 1 161 mnkr (191).

Verkligt värde i tabellerna beräknas genom diskonterade kassaflöden

och samtliga variabler, såsom diskonteringsräntor och valutakurser, hämtas

från marknadsnoteringar för beräkningar. Skillnaden mellan verkligt värde

och redovisat värde beror på att vissa skulder inte marknadsvärderas i

balans räkningen utan redovisas till upplupet anskaffningsvärde. För kund

fordringar och leverantörsskulder har som verkligt värde angetts det redovi-

sade värdet vilket bedöms återspegla det verkliga värdet vä l .

NOTER KONCERNEN

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOT 21 - forts.

Finansiella instrument som inte ingår i den finansiella nettoskulden

mnkr 2022 2021

Tillgångar

Finansiella placeringar

16 979 19 381

Aktier i noterade bolag

855 1 007

Aktier i onoterade bolag

2 2

Kundfordringar 2 980 2 443

Redovisat bland rörelsefordringar

Derivat

200 34

Derivat som säkringsredovisas 4 732 1 037

Skulder

Leverantörsskulder 4 184 3 190

Redovisade bland rörelseskulder

Derivat

332 58

Derivat som säkringsredovisas 859 99

Poster redovisade till verkligt värde via övrigt totalresultat.

Poster redovisade till verkligt värde via resultatet.

För poster i ovanstående tabell är redovisat värde samma som verkligt värde.

Räntebärande nettoskuld

mnkr 2022 2021

Långfristiga finansiella fordringar -122 -292

Kortfristiga finansiella fordringar -21 -39

Likvida medel -2 790 -2 211

Långfristiga finansiella skulder 14 265 17 806

Långfristiga skulder nyttjanderättstillgångar 840 855

Pensionsåtaganden 145 204

Kortfristiga finansiella skulder 5 796 3 593

Kortfristiga skulder nyttjanderättstillgångar 98 80

18 210 19 995

Finansiella instrument värderade till verkligt värde

mnkr 2022 2021

Tillgångar värderade till verkligt värde

Finansiella placeringar 16 979 19 381

Aktier i noterade bolag 855 1 007

17 834 20 388

Av ovan redovisat är 16 739 mnkr (18 835) redovisat enligt nivå 1 medan

1 095 mnkr (1 554) är hänförbart till nivå 3. Värdet på tillgångar värderade

enligt nivå 3 har förändrats med -459 mnkr (163) och är i sin helhet hänförbar

till orealiserad värdeförändring och har redovisats i övrigt totalresultat.

Derivat redovisade enligt nivå 2 uppgår på tillgångssidan till 5 020 mnkr

(1 097) och på skuldsidan till 1 161 mnkr (191).

NOT 23 - VARULAGER

mnkr 2022 2021

Aktier i noterade bolag 855 1 007

Avverkningsrätter 810 664

Elcertifikat och utsläppsrätter 116 45

Färdiga varor och produkter i arbete 2 322 1 778

Råvaror och förnödenheter 1 234 975

Timmer och massaved 356 355

NK Retail 221 155

5 913 4 980

Värdeförändring avseende aktier i noterade bolag redovisas i årets resultat,

enligt IFRS 9, till aktuell börskurs. Under året har nedskrivningar och åter

läggning av tidigare nedskrivningar av färdigvarulager påverkat resultatet

med -65 mnkr (7) och nedskrivningar av övriga lager med -7 mnkr (-5).

NOT 22 - OMSÄTTNINGSFASTIGHETER

Omsättningsfastigheter (exploateringsfastigheter) innehas med avsikt att

utveckla dessa till byggbar mark alternativt försäljning av projekt. De värde

ras enligt lägsta värdets princip per fastighet eller per värderingsenhet.

Erforder lig nedskrivning och återföring av tidigare nedskrivningar redovisas

bland rörelsens kostnader.

mnkr 2022 2021

Vid årets början 142 115

Årets anskaffningar 60 50

Avyttringar och utrangeringar -46 -22

156 142

Ackumulerade nedskrivningar ingår med 1 mnkr (1).

Bedömt verkligt värde enligt intern värdering uppgår till 565 mnkr (569).

NOT 24 - RÖRELSEFORDRINGAR

mnkr 2022 2021

Hyres- och kundfordringar

2 980 2 443

Övriga rörelsefordringar

Förutbetalda kostnader och

upplupna intäkter 650 236

Upplupna hyresintäkter 26 23

Derivat 4 933 1 072

Övriga fordringar 951 471

6 559 1 802

9 539 4 244

Av kundfordringarna avser 69 mnkr (50) fordringar på intresseföretag.

Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas bli inbetalt utifrån en

individuell bedömning av respektive kund. Kundfordringar är främst mot

europeiska kunder. Kundfordringar i utländsk valuta har värderats till balans

dagskurs. Avsättning för förväntade kreditförluster i Holmen uppgick vid

årsskiftet till 28 mnkr (28) och kundfordringar förfallna till betalning mer än

30 dagar uppgick till 29 mnkr (19). Fastighetsrelaterade kundförluster upp

gick under året till 8 mnkr (1) och förfallna men ej nedskrivna kund- och

hyresfordringar uppgick till 34 mnkr (36). Marknadsvärden på derivat avser

säkringar av framtida kassaflöden. Se även not 35.

NOT 25 - KASSAFLÖDESANALYS

Räntor, mnkr 2022 2021

Erhållna 12 8

Erlagda -273 -243

-261 -235

Poster som inte ingår i kassaflödet 2022 2021

Avskrivningar 1 391 1 304

Nedskrivningar 87

Resultat från andelar

i intresseföretag och joint venture 2 591 -4 895

Värdeförändring förvaltningsfastigheter 659 -4 597

Värdeförändring derivat -33 -8

Värdeförändringar biologiska tillgångar -509 -464

Övrigt

219 -863

4 406 -9 522

Består främst av valutaeffekter och marknadsomvärderingar av finansiella

instrument samt resultat vid försäljning av anläggnings- och omsättningstill-

gångar. 2021 ingår även 240 mnkr avseende erhållen utdelning från Handelsban-

ken avseende aktier i Industrivärden .

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOTER KONCERNEN

NOT 25 - forts.

Förändring av kortfristiga skulder avser till största delen upplåning under

certifikatsprogram. Under certifikatsprogram lånades det kortfristigt

sammanlagt 1 700 mnkr (4 750) uppdelat på olika lån och återbetalades

1 800 mnkr (6 000).

Instrument 2022

Kassa-

flöde

Valuta- och

marknads-

omvärdering Nya avtal 2021

Certifikatslån 600 -100 700

Obligationslån 16 800 -1 700 18 500

Banklån 2 500 500 2 000

Skulder nyttjande-

rättstillgångar 937 -62 -25 90 935

Övriga finansiella

skulder 161 -36 -2 199

Pensions-

åtaganden 145 -9 -49 204

21 143 -1 407 -77 90 22 538

Instrument 2021

Kassa-

flöde

Valuta- och

marknads-

omvärdering

Rörelse-

förvärv

och nya

avtal 2020

Certifikatslån 700 -1 250 1 950

Obligationslån 18 500 2 400 16 100

Banklån 2 000 2 000

Skulder nyttjande-

rättstillgångar 935 -157 45 69 977

Övriga finansiella

skulder 199 -41 3 237

Pension s-

åtaganden 204 -6 -14 224

22 538 946 34 69 21 488

NOT 26 - EGET KAPITAL

Aktiekapital Antal Kvotvärde mnk r

2022-12-31

Serie A 96 000 000 10 kr 960

Serie B 152 000 000 10 kr 1 52 0

248 000 000 2 48 0

2021-12-31

Serie A 96 000 000 10 kr 960

Serie B 152 000 000 10 kr 1 52 0

248 000 000 2 48 0

Bolagets aktiekapital utgörs av aktier utgivna i två serier, serie A med 10 rös

ter per aktie och serie B med 1 röst per aktie. B-aktierna är noterade på Nas-

daq Stockholm, Large Cap. Aktieägare har rätt att begära omvandling av

A-aktier till B-aktier. Under året har ingen sådan omvandling skett.

Eget kapital

Koncernens eget kapital består av aktiekapital, reserver och balanserade

vinstmedel inklusive årets resultat. Balanserade vinstmedel utgörs av före-

gående års balanserade vinstmedel och resultat efter avdrag för under året

lämnad vinstutdelning.

NOT 27 - RESERVER

mnkr 2022 2021

Säkringsreserv

Ingående reserv 199 66

Årets kassaflödessäkringar 1 025 168

Skatt hänförlig till årets säkringar -209 -35

1 015 199

Omräkningsreserv

Ingående reserv 282 102

Årets omräkningsdifferenser 271 165

Skatt hänförlig till årets omräkningsreserv 20 15

573 282

Verkligtvärdereserv

Ingående reserv 8 735 6 182

Värdeförändring redovisad

i övrigt totalresultat -3 048 3 071

Skatt hänförlig till årets värdeförändring 304 -518

5 991 8 735

Omvärderingsreserv

Ingående reserv 4 597 3 695

Årets omräkningsdifferenser 1 487 1 137

Skatt hänförlig till årets omvärderingsreserv -306 -234

5 779 4 597

Summa reserver, mnkr

Ingående reserv 13 813 10 044

Årets förändring av

Säkringsreserv 816 133

Omräkningsreserv 291 180

Verkligtvärdereserv -2 744 2 553

Omvärderingsreserv 1 181 903

13 358 13 813

Säkringsreserv innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade netto -

förändringen av verkligt värde på ett kassaflödessäkringsinstrument hän-

förbart till underliggande transaktioner som ännu inte har inträffat.

Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår

vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har

upprättats i en annan valuta än svenska kronor. Vidare består reserven av

valutakursdifferenser som uppstår vid omvärdering av skulder och derivat

som upptagits som säkringsinstrument av en nettoinvestering i en utländsk

verksamhet .

Verkligtvärdereserv innefattar den ackumulerade nettoförändringen av

verkligt värde på finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde via övrigt

totalresultat.

Omvärderingsreserv innefattar värdeförändringar hänförliga till skogs

mark .

NOTER KONCERNEN

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOT 28 - INNEHAV UTAN BESTÄMMANDE INFLYTANDE

Innehav utan bestämmande inflytande uppkommer vid förekomsten av ej

helägda dotterbolag. I L E Lundbergföretagens koncern består detta huvud-

sakligen av icke ägd del av Holmen AB (publ) och Hufvudstaden AB (publ).

Kapital hänförbart till innehav utan bestämmande inflytande

mnkr 2022 2021

Ingående balans 47 584 43 471

Årets resultat 4 259 3 556

Övrigt totalresultat

Reserver 3 922 2 117

Aktuariell omvärdering pensionsskuld -3 -4

Utdelning -1 507 -1 417

Aktiesparprogram och indrag aktier Holmen 6 8

Förändringar i koncernens sammansättning -140 -148

Utgående balans 54 120 47 584

NOT 29 - PENSIONSÅTAGANDEN

För beskrivning av pensionsåtaganden i koncernen se redovisningsprinci-

per, not 1. Pensionsåtaganden uppgår till totalt 145 mnkr (204), varav Lund-

bergs 107 mnkr (148), Holmen 7 mnkr (24) och Hufvudstaden 32 mnkr (32).

Nedan ges information avseende de planer som redovisas som förmåns-

bestämda enligt IAS 19.

Lundbergs

Förmånsbestämda tjänstepensionslösningar finns enligt FPG/PRI. I sam

manställningen nedan specificeras förändringen av den förmåns bestämda

förpliktelsen.

mnkr 2022 2021

Förpliktelse per den 1 januari 148 150

Förmåner intjänade under perioden 4 5

Ränta 2 2

Aktuariell vinst/förlust -34 -4

Utbetalda pensioner -3 -3

Särskild löneskatt -11 -1

Förpliktelse den 31 december 107 148

Varav kreditförsäkrat via FPG 83 69

Under året har pensionskostnader avseende förmånsbestämda planer om

4 mnkr (5) redovisats i resultatet. Räntekostnader på pensionsskulden

uppgick under året till 2 mnkr (2). Årets aktuariella omvärdering uppgick till

-34 mnkr (-4) och har redovisats i övrigt totalresultat. Den aktuariella vinsten

om 34 mnkr består av förlust på grund av erfarenhetsbaserade justeringar

10 mnkr och vinst avseende effekter av förändrade finansiella antaganden

44 mnkr. Ackumulerat uppgår aktuariella omvärderingar till 22 mnkr (56).

Durationen på förpliktelsen uppgår till 17 år (20).

Väsentliga aktuariella antaganden 2022 2021

Diskonteringsränta, % 3,7 1,8

Framtida löneökningar, % 3,0 3,1

Framtida inflation, % 2,0 2,1

Förväntad livslängd efter 65 års ålder män/

kvinnor - pensionerade medlemmar 22/24 22/24

Förväntad livslängd efter 65 års ålder män/

kvinnor - för medlemmar som är 45 år 24/26 24/26

Livslängdstabell DUS21 DUS14

I följande tabell presenteras möjliga förändringar av aktuariella antaganden

per bokslutstidpunkten, övriga antaganden oförändrade, och hur dessa

skulle påverka den förmånsbestämda förpliktelsen (- minskar skulden,

+ ökar skulden).

Känslighetsanalys, mnkr 2022 2021

Diskonteringsränta (+0,5%) -8 -12

Framtida löneökningar (+0,5%) 3 4

Framtida inflation (+0,5%) 7 11

Mortalitet (+1 år i förväntad livslängd) 4 6

Under 2023 förväntas inbetalningar till de förmånsbestämda planerna

uppgå till 3 mnkr.

Planer som omfattar flera arbetsgivare

Familjepension tryggas genom försäkring i Alecta. Kostnaden uppgick till 4

mnkr (4) och ingår i rörelseresultatet. Pension för de tjänstemän som valt

möjligheten till alternativ ITP samt tjänstepension för arbetare är avgiftsbe

stämd. Kostnaden uppgick till 0 mnkr resptektive 1 mnkr och ingår i rörelse-

resultatet.

Holmen

Åtagandena från pensionsplanerna i England ligger i så kallade trusts. Trus

terna har under 2022 ingått avtal med ett livförsäkringsbolag som, mot en

engångsinbetalning som genomfördes i december 2022, kommer ersätta

trusterna för deras samtliga framtida pensionsutbetalningar och därmed

stå risken för förändringar i framtida förändringar i pensionsbetalningar till

följd av förändringar i inflation, mortalitet med mera. Förmånsbestämda åta

ganden utöver ITP-planen för koncernledningen i Sverige tryggas via stif-

telse. I sammanställningen nedan specificeras förändringen av den för-

månsbestämda förpliktelsen samt förändringen av förvaltningstillgångarna.

Drygt 90 procent av åtagandena avser pensions planerna i England.

mnkr 2022 2021

Förpliktelse

Förpliktelse den 1 januari 2 070 2 161

Kostnad för tjänstgöring aktuell period 6 9

Särskild löneskatt -6 -0

Räntekostnader 39 28

Aktuariella vinster och förluster -574 -151

Utbetalda pensioner -116 -92

Indexeringsändring -65

Valutakursdifferenser 52 179

Förpliktelse den 31 december 1 471 2 070

Förvaltningstillgångar

Tillgångarnas verkliga värde

den 1 januari 2 568 2 231

Redovisade ränteintäkter 49 30

Avkastning exklusive ränteintäkter -827 210

Administrationskostnader -3 -2

In- och utbetalningar från arbetsgivaren 17 -12

Utbetalda pensioner -116 -92

Valutakursdifferenser 65 202

Tillgångarnas verkliga värde

den 31 december 1 753 2 568

Effekt av tillgångstak -289 -522

Pensionsåtaganden, netto 7 24

Av de totala förpliktelserna avser 10 mnkr (10) sådana som ej är fonderade

medan resten är helt eller delvis fonderade förpliktelser. Den viktade

genomsnittliga durationen uppgår till 11 år.

Förvaltningstillgångarna fördelar sig enligt nedan. I förvaltningstillgång

arna ingår inga finansiella instrument utgivna av bolag inom Holmen och

inga tillgångar som används av Holmen.

Förvaltningstillgångar, mnkr 2022 2021

Aktier 71 1 052

Obligationer och bankkontosaldon 405 1 516

Fordran livförsäkringsbolag 1 277

1 753 2 568

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOTER KONCERNEN

NOT 29 - forts.

NOT 30 - AVSÄTTNINGAR

En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet o m

betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reglera avsättningen. En

avsättning redovisas när en befintlig legal eller informell förpliktelse uppstår

som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av

ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en

till förlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

Avsättningar görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av

det som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen.

En avsättning för omstrukturering redovisas när en utförlig och formell

omstruktureringsplan fastställts och omstruktureringen antingen har

på börjats eller blivit offentligt tillkännagiven.

Avsättningar görs för miljöinsatser som sammanhänger med tidigare

verksamhet när föroreningar uppkommer eller upptäcks och det är troligt

att betalningsansvar uppkommer och beloppet kan uppskattas med till-

förlitlighet.

mnkr 2022 2021

Vid årets början 425 670

Rörelseförvärv 6

Avsättningar under året 66 6

Ianspråktaget under året -31 -169

Outnyttjat som återförts under året -9 -50

Omklassificering -32

Omräkningsdifferenser 0 0

456 425

Avsättningar avser framförallt osäkerheter förknippade med för pliktelser för

återställande av miljö. 140 mnkr av dessa avsättningar för väntas regleras

inom en period av 3 år, medan resten förväntas regleras under en längre

tidshorisont.

Samtliga avsättningar är långfristiga.

NOT 31 - RÖRELSESKULDER

mnkr 2022 2021

Leverantörsskulder

4 184 3 190

Övriga rörelseskulder

Upplupna kostnader och

förutbetalda intäkter

Hyresintäkter 550 49 4

Övrigt 1 088 1 15 2

Övriga kortfristiga skulder

Skulder till intresseföretag 3 2

Derivat

1 180 122

Momsavräkning 32 21

Övrigt 447 40 8

3 300 2 199

7 485 5 38 9

Av leverantörsskulderna utgör ingen del skulder till intresseföretag.

Marknadsvärden på derivat avser säkringar av framtida kassaflöden.

Under året har pensionskostnader avseende förmånsbestämda planer om

6 mnkr (9) redovisats som personalkostnad. Räntekostnader på pensions-

skulden uppgick under året till 39 mnkr (28) och förväntade ränteintäkter på

förvaltningstillgångarna uppgick till 49 mnkr (30). Nettot av dessa har redo-

visats i finansnettot som räntekostnad.

Kostnad redovisad i övrigt

totalresultat, mnkr 2022 2021

Avkastning på förvaltningstillgångar

exklusive ränteintäkt -827 210

Aktuariella vinster och förluster

från ändringar i demografiska

antaganden 29 4

Aktuariella vinster och förluster från

ändringar i finansiella antaganden 593 142

Aktuariella vinster och förluster från

erfarenhetsbaserade justeringar -48 5

Särskild löneskatt 1 6

Effekt av tillgångstak 247 -380

-6 -12

England

Väsentliga aktuariella antaganden

(viktade genomsnitt) 2022 2021

Diskonteringsränta, % 4,9 2,0

Framtida inflation, % 2,8 2,9

Förväntad livslängd efter 65 års ålder män/

kvinnor, år 21/24 21/24

Livslängdstabell SAPS S3PA SAPS S3PA

Sverige

Väsentliga aktuariella antaganden 2022 2021

Diskonteringsränta, % 3,7 1,2

Framtida löneökningar, % 3,0 3,0

Framtida inflation, % 2,0 2,0

Förväntad livslängd efter 65 års ålder män/

kvinnor, år 22/24 22/24

Livslängdstabell DUS21 DUS14

Nedanstående tabell visar hur förpliktelsen skulle påverkas vid en förändring

av väsentliga aktuariella antaganden (- minskar skulden, + ökar skulden).

Känslighetsanalys, mnkr 2022 2021

Diskonteringsränta (+0,5%) -71 -133

Framtida löneökningar (+0,5%) 1 2

Framtida inflation (+0,5%) 55 98

Mortalitet (+1 år i förväntad livslängd) 62 110

Under 2023 förväntas Holmens inbetalningar till de fonderade förmåns-

bestämda planerna uppgå till 0 mnkr.

Planer som omfattar flera arbetsgivare

Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alectas ITP 2-plan

uppgår till 32 mnkr (36) och ingår i rörelseresultatet. Alectas överskott kan

fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2022

uppgick Alectas kollektiva konsolideringsnivå till 172 procent (172).

Hufvudstaden

Avsättning har gjorts för pensionsskuld motsvarande kapitalförsäkring för

VD, vice VD och tidigare VD med 32 mnkr (32) .

NOTER KONCERNEN

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOT 32 - NÄRSTÅENDE

Intresseföretag

och Joint venture

Nyckelpersoner

i ledande ställning

mnkr 2022 2021 2022 2021

Försäljning till närstående 541 266 12 12

Inköp från närstående 64 54

Erlagd ränta till närstående 1 10

Fordran på närstående per 31 dec 81 314

Skuld till närstående per 31 dec 3 4 67 76

Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.

Ägarandel i intresseföretag som producerar vatten- och vindkraft ger

Holmen rätt att köpa producerad elkraft till självkostnad i förhållande till

ägarandel, vilket innebär att endast ett begränsat resultat uppstår i intresse-

företagen. Inköpt elkraft säljs externt till marknadspris. Holmen förvärvade i

februari 2022 resterande 50 procent av aktierna i vindkraftbolaget Varsvik AB

vilket därefter redovisas som dotterbolag till Holmen.

Lundbergs utfärdade 2019 sammanlagt 192 012 optioner till ledande

befattningshavare i Husqvarna mot marknadsmässigt vederlag. Erlagd

premie uppgick till 13,02 kr per option. Varje option medför en rätt att efter

fem år förvärva en aktie av serie B i Husqvarna för ett framräknat lösenpris.

Redo visad skuld (verkligt värde värderad) per den 31 december 2022 uppgår

till 2,5 mnkr.

Lundbergs utfärdade 2021 sammanlagt 75 000 optioner till ledande

befattningshavare i Industrivärden mot marknadsmässigt vederlag. Erlagd

premie uppgick till 26,70 kr per option. Varje option medför rätt att under

perioden 18 februari 2025 till 18 februari 2026 förvärva en aktie av serie C i

Industrivärden för 333,00 kr. Redovisad skuld (verkligt värde värderad) per

den 31 december 2022 uppgår till 2,0 mnkr.

Lundbergs utfärdade 2021 sammanlagt 300 000 optioner till ledande

befattningshavare i Indutrade mot marknadsmässigt vederlag. Erlagd pre

mie uppgick till 22,60 kr per option. Varje option medför rätt att under perio-

den 26 maj 2025 till 26 maj 2026 förvärva en aktie i Indutrade AB för 281,00 kr.

Redovisad skuld (verkligt värde värderad) per den 31 december 2022 uppgår

till 6,8 mnkr.

Nyckelpersoner i ledande ställning

Fredrik Lundberg som är VD och styrelseledamot i moderbolaget har under

året erhållit 1,5 mnkr (1,5) i lön samt i egenskap av styrelseordförande i

dotterföretagen Holmen och Hufvudstaden styrelsearvoden på samman-

lagt 1,3 mnkr (1,2). Ingen rörlig eller annan typ av ersättning har erhållits.

Per den 31 december 2022 äger Fredrik Lundberg med maka direkt och

indirekt via det helägda bolaget Förvaltnings AB Lunden (inklusive dotter-

bolag) 70,60 procent (70,60) av rösterna och 40,76 procent (40,76) av kapita

let i L E Lundbergföretagen AB. Lundbergs förvaltar Förvaltnings AB

Lundens fastigheter enligt upprättat förvaltningsavtal.

Louise Lindh (inkl. familj) och Katarina Martinson (inkl. familj) äger var

dera 11,39 procent (11,39) av rösterna och 14,79 procent (14,79) av kapitalet i

L E Lundbergföretagen AB.

De sammanlagda ersättningarna till respektive styrelsemedlem framgår

av not 5.

NOT 33 - STÄLLDA SÄKERHETER OCH

EVENTUALFÖRPLIKTELSER

mnkr 2022 20 21

Ställda säkerheter

Fastighetsinteckningar 3 501 2 2 52

Övriga åtaganden 25 25

3 526 2 2 77

Eventualförpliktelser

Övriga eventualförpliktelser 91 95

En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som

härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av e n

eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som

inte redo visas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är trol igt

att ett utflöde av resurser kommer att krävas.

Övriga eventualförpliktelser består till övervägande del av pågående

rättsliga processer och garantiåtaganden för tredje part. Holmen har milj ö-

relaterade eventualförpliktelser som idag inte kan kvantifieras men som i

framtiden kan komma att innebära kostnader. Enligt svensk lag har Hol men

strikt obegränsat ansvar för skador mot tredje man till följd av dammhave

rier. Holmen har en ansvarsförsäkring för denna typ av skador .

NOT 34 - VÄSENTLIGA BEDÖMNINGAR

OCH UPPSKATTNINGAR

Upprättande av finansiella rapporter kräver att företagsledningen gör

be dömningar och uppskattningar som påverkar de redovisade beloppen.

De bedömningar och uppskattningar som enligt företagsledningen är

väsentliga för redovisade belopp i årsredovisningen och där det finns en

betydande risk att framtida händelser och ny information kan förändra

dessa bedömningar och uppskattningar inkluderar främst:

Skogstillgångar Det redovisade värdet på Holmens skogstillgångar uppgår

till 52 151 mnkr (47 080) fördelat på biologiska tillgångar 29 867 mnkr

(29 204) och skogsmark 22 284 mnkr (17 876). En uppskjuten skatteskuld om

10 707 mnkr (9 664) finns redovisad kopplad till skogstillgångarna. Värde

ringen av skogstillgångarna baseras på detaljerade upp gifter om transaktio-

ner samt prisstatistik publicerad av olika marknadsaktörer. I värderingen tas

hänsyn till var i landet skogsmarken är belägen samt skillnader i skogens

beskaffenhet avseende virkesförråd och bonitet.

Det redovisade värdet av skogstillgångarna kommer påverkas av för-

ändringar i transaktionspriser för skogsfastigheter samt av hur virkesförrådet

utvecklas. Värdet på skogstillgångarna fördelas i balansräkningen på väx

ande träd, som redovisas som biologisk tillgång, och skogsmark. Hur mycket

av värdet som fördelas på biologiska tillgångar fastställs genom att beräkna

nu värdet av förväntade framtida kassaflöden från de växande träden utifrån

uppskattningar om framtida skördevolym, pris- och kostnadsutveckling

samt diskonteringsränta. För ytterligare information se redovisningsprinci

per, not 13 och not 16.

Förvaltningsfastigheter Vid bokslutet värderas fastigheterna till verkligt

värde. I denna värdering görs uppskattningar om framtida hyresnivåer,

vakansgrader och fastighetskostnader. I beräkningsmodellen görs också en

bedömning av varje enskild fastighets direktavkastningskrav. Värdet på en

fastighet kan dock med säkerhet endast fastställas när likviden har erhållits

efter en försäljning. I not 17 redogörs mer ingående för värderingsprocessen.

Nedskrivningsprövning Nedskrivningsprövning av anläggningstillgångar

och goodwill görs årligen. Beräkningarna baseras på gällande marknads-

förutsättningar. Förändringar av förutsättningarna kan komma att påverka

det beräknade återvinningsvärdet vid kommande nedskrivningsprövningar.

Pensionsåtaganden Värdet av pensionsförpliktelser beräknas utifrån

an taganden om diskonteringsränta, inflation, framtida löneökningar och

demografiska faktorer. Antagandena uppdateras normalt årsvis vilket påver

kar total resul tatet och den redovisade pensionsavsättningen. Se även not 29.

Avsättningar Förpliktelser som kan medföra kostnader utvärderas löpande

för att bedöma avsättningsbehovet. Osäkerhet i bedömning avser främst

tidpunkt och storlek på den framtida kostnaden. I koncernen finns avsätt

ningar främst för osäkerhet kopplad till förpliktelser att återställa miljö.

Skatt Skatteverkat har nekat Holmen avdrag för skattemässiga underskott i

spanska dotterbolag som likviderats. Holmen avser överklaga beslutet.

Avdragen motsvarar 386 mnkr i skatt men någon skattefordran har inte

redovisats .

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOTER KONCERNEN

NOT 35 - FINANSIELLA RISKER

Lundbergkoncernens riskhantering beslutas av respektive styrelse i

Lundbergs, Holmen och Hufvudstaden. Riskhanteringen bedrivs enligt den

finanspolicy som styrelsen i respektive bolag har fastställt och har det

gemensamt att de syftar till en låg risknivå. Hos samtliga tre bolag är risk

hanteringen centraliserad till en särskild avdelning. De risker som primärt

hanteras är ränte- och refinansieringsrisk kopplad till finansieringen. Hos

Holmen hanteras även valuta- och råvarurisker härrörande från rörelsen

(transaktionsexponeringar), finansiering och nettoinvesteringar i utlands

verksamhet. I koncernen sker upplåning i utländsk valuta endast i Holmen.

Förfallostruktur avseende finansiella skulder och odiskonterade belopp

framgår nedan.

Finansiella skulder

, 31 december 2022

Förfalloår mnkr Andel, %

2023 5 894 28

2024 4 022 19

2025 3 943 19

2026 3 931 19

2027- 3 208 15

20 988 100

Exklusive pensionsåtaganden om 145 mnkr.

Förfallostruktur avseende odiskonterade belopp framgår av nedan.

mnkr 2023 2024 2025 2026 2027–

Finansiella skulder

Derivat 7 -35 9

Derivat hänförliga till rörelsekapi

tal 821 276 49 34

Leverantörsskulder 4 184

Skulder nyttjanderättstillgångar 94 62 45 33 746

Övriga finansiella skulder 5 490 4 257 4 472 3 622 3 049

Finansiella tillgångar

Derivat 35 26 21 13

Derivat hänförliga till rörelsekapi

tal 3 634 950 337 14

Kundfordringar 2 980

Övriga finansiella tillgångar 2 797 2 2 2 37

LUNDBERGS

Lundbergs strategi är att skapa en långsiktig värdetillväxt med bibehållen

finansiell balans. Den finansiella risken begränsas genom en låg skuldsätt-

ningsgrad samt god likvid beredskap. Eftersom verksamheten i Lundbergs

till en betydande del består av aktieförvaltning ställs höga krav på en stark

finansiell ställning. Den starka finansiella ställningen bekräftas av att kredit-

rating institutet Standard & Poor’s för Lundbergs har fastställt en rating på

lång sikt till A+/stable outlook och på kort sikt till A-1 respektive K-1. Den höga

ratingen möjliggör billigare finansiering och effektivare tillgång till penning-

och obligationsmarknaden .

Finansieringsrisk

Finansieringsrisk är risken för att vid en given tidpunkt inte kunna erhålla

nödvändig finansiering för verksamheten.

Lundbergs räntebärande nettoskuld uppgick den 31 december 2022 till

6 771 mnkr (7 137), fördelat på räntebärande skulder och räntebärande

pensionsåtaganden 7 173 mnkr (7 658) och räntebärande tillgångar

403 mnkr (522). Den genomsnittliga kapitalbindningstiden var 26 månader

(34). Förfallostrukturen på finansiella skulder framgår av tabellen nedan.

Utöver upptagna krediter om 7,0 mdkr fanns avtalade långfristiga lånelöften

om sammanlagt 3,5 mdkr samt kortfristiga kreditlöften på 100 mnkr med

förfall inom 12 månader. Lundbergs har derivatinstrument som redovisas i

kategorin finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via

resultatet. Säkringsredovisning tillämpas ej. Lundbergs har en avtalad

emissionsram avseende företagscertifikat som uppgår till nominellt högst

3,0 mdkr varav 100 mnkr var upptaget per den 31 december 2022.

Lundbergs har även ett svenskt så kallat Medium Term Note-program

med ett rambelopp om 10,0 mdkr vilket ger möjlighet att ge ut obligationer

i SEK eller EUR till främst svenska placerare. Per den 31 december 2022 var

5,9 mdkr utnyttjat.

Finansiella skulder

, 31 december 2022

Förfalloår mnkr Andel, %

Genomsnittlig

effektiv ränta, %

2023 2 197 31 1,2

2024 1 967 28 2,0

2025 1 500 21 1,0

2026 900 13 0,8

2027– 500 7 0,8

7 067 100 1,3

Exklusive pensionsåtaganden om 106 mnkr.

Förfallostruktur avseende odiskonterade belopp framgår nedan.

mnkr 2023 2024 2025 2026 2027–

Finansiella skulder

Derivat -35 9

Leverantörsskulder 93

Skulder nyttjanderättstillgångar 6 4 1 1 1

Övriga finansiella skulder 2 234 2 066 1 926 508 504

Finansiella tillgångar

Kundfordringar 19

Övriga finansiella tillgångar 403

Ränterisk

Ränterisk är risken för att finansieringskostnaden påverkas av förändring i

marknadsräntan. Lundbergs har låg skuldsättning och således även begrän

sad ränterisk. Den genomsnittliga räntebindningstiden var 23 månader (32)

per den 31 december 2022. Beräknat utifrån räntebindning och nettoskuld

vid årsskiftet skulle en procentenhets förändring av marknadsräntan

påverka 2023 års finansnetto med cirka 6 mnkr. På längre sikt slår

ränteförändringen igenom på hela nettoskulden.

Kreditrisk

Lundbergs har en begränsad exponering för kreditrisker. I huvudsak hänförs

dessa risker till utestående kund-/hyresfordringar. Riskerna begränsas

genom ett medvetet urval av kunder med god betalningsförmåga och

förskotts fakturering av hyror. Exponering mot enskilda kunder/hyresgäster

är begränsad och de tio största kunderna/hyresgästerna utgör sammanlagt

14 procent av fastighetsförvaltningens omsättning. Kreditrisken begränsas

även genom att finansiella tillgångar enbart utgörs av instrument med hög

kreditvärdighet. Totala kund-/hyresfordringar uppgår vid årsskiftet till 25

mnkr (31), varav 16 mnkr (21) med förfall över 60 dagar. Lundbergs derivat

omfattas av bind ande ramavtal om kvittning vilket innebär att koncernen

har rätt att kvitta fordringar och skulder när en kredit händelse inträffat mot

samma motpart. Kvittning av tillgångar och skulder tillämpas ej i redo-

visningen.

Aktierisk

Aktierisk omfattar aktiekursrisk och likviditetsrisk. Med aktiekursrisk avses

risken för värdenedgång på grund av förändringar i kurser på aktiemarkna

den. Lundbergs har som strategi att inneha större aktieinnehav i ett begrän-

sat antal bolag. Aktiekursrisken begränsas genom att Lundbergs som aktiv

och långsiktig ägare påverkar bolagens strategier och beslut. En förändring

av aktiekursen med en procentenhet skulle påverka aktieportföljens värde

med 170 mnkr. Likviditetsrisk kan uppkomma om en aktie till exempel är

svår att avyttra. Lundbergs portfölj innehåller börsnoterade aktier med god

likviditet varför likviditetsrisken är begränsad. Aktieportföljen framgår av not

20 och uppgår till totalt 16 979 mnkr.

HOLMEN

Den finansiella ställningen ska vara stark för att ha handlingsfrihet att fatta

långsiktiga affärsmässiga beslut. Den finansiella nettoskulden ska inte över

stiga 25 procent av eget kapita l.

Valutarisk

Svängningar i valutakurser påverkar Holmens resultat. Risken vid trans-

aktions exponering beror på att en väsentlig del av försäljningsintäkterna är i

andra valutor än kostnaderna. Risken vid omräkningsexponering härrör från

omräkningen av de utländska dotterbolagens tillgångar och skulder och

resultat till svenska kronor.

NOTER KONCERNEN

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

För att minska resultatpåverkan av förändrade valutakurser säkras netto-

flödet med valutaterminer. Nettoflödet i euro, dollar och pund för de när

maste fyra månaderna säkras alltid. Det motsvarar normalt kundfordringar

och utestående order. Styrelsen kan besluta att säkra flöden för en längre

period om det bedöms lämpligt med hänsyn till produkternas lönsamhet,

konkurrenskraft och valutasituationen.

Valutaexponering som uppstår när investeringar betalas i utländsk

valuta separeras från övrig transaktionsexponering. Normalt säkras 90-100

procent av valutaexponeringen för större investeringar. För kommande två

år är förväntade flöden i EUR/SEK säkrade till i genomsnitt 10,55. För övriga

valutor är 4-5 månaders flöden säkrade.

Säkring i pund uppgick vid årsskiftet till 126 miljoner GBP. Nettotillgångar

i övriga valutor är begränsade och säkras normalt inte .

NOT 35 - forts.

Finansiella skulder

, 31 december 2022

Förfalloår mnkr Andel, %

2023 1 121 27

2024 1 049 25

2025 940 23

2026 530 13

2027- 513 12

4 153 100

Exklusive pensionsåtaganden om 7 mnkr.

Förfallostruktur avseende odiskonterade belopp framgår nedan.

mnkr 2023 2024 2025 2026 2027–

Finansiella skulder

Derivat 7

Derivat hänförliga till rörelse-

kapital 821 276 49 34

Leverantörsskulder 3 848

Skulder nyttjanderättstillgångar 79 52 42 31 51

Övriga finansiella skulder 1 103 1 065 943 531 510

Finansiella tillgångar

Derivat 35 26 21 13

Derivat hänförliga till rörelse-

kapital 3 631 950 337 14

Kundfordringar 2 929

Övriga finansiella tillgångar 1 941 2 2 2 12

Ränterisk

Räntebindningen på Holmens finansiella nettoskuld varierar över tid och

beslutas av styrelsen. Derivatinstrument i form av ränte swappar används för

att styra räntebindningen utan att underliggande lån förändras. Den

genomsnittliga upplåningsräntan uppgick under 2022 till 1,5 procent. Tabel

len nedan visar Holmens räntebindning fördelat per valuta.

Räntebindningsstruktur, 31 december 2022

–1 år 1–3 år 3–5 år >5 år

Pen

sions-

åtagan

den

Nyttjan

derätts-

avtal Summa

SEK -1 873 1 400 500 -2 153 179

EUR 246 9 75 330

GBP 1 737 8 1 746

Övriga valutor -119 10 -109

En procentenhets ökning av den genomsnittliga marknadsräntan från

nivån vid årsskiftet skulle påverka resultatet 2023 negativt med cirka 8 mnkr.

Marknadsvärdet för de derivat som används för att styra räntebindningen

uppgick den 31 december 2022 till 78 mnkr (13) vilket har redovisats i övrigt

totalresultat då säkringsredovisning tillämpas. Detta värde förväntas redo-

visas i resultaträkningen under 2023 och senare .

Prisrisk

Kostnaderna för insatsvaror var under 2022 högre än 2021. Nettoförbruk

ningen av el är prissäkrad till 90 procent för 2022 och 90 procent för 2023 och

25-60 procent för 2024-2025. Det egna kapitalet skulle med rådande säkringar

påverkas med 2 625 mnkr vid 60 procentenheters förändring i elsäkringar.

Hälften av koncernens virkesbehov täcks av skörd i egna skogar medan

återstoden huvudsakligen köps från privata skogsägare. Genom den inte

grerade produktionsprocessen är koncernen i stort i balans på massa. Kar-

tongverksamheten tillverkar nästan all el som behövs vid de egna bruken

medan tillverkningen av papper försörjs av externa el-inköp. Prisrisken för

denna konsumtion hanteras genom fysiska fastprisavtal och finansiella säk

ringar. Samtidigt säljer Holmen el från vatten- och vindkraft via elnätet.

Behovet av värmeenergi är stor, men tillverkas lokalt på varje bruk genom

återvinning och produktion från restprodukter. Kemikalier är en betydande

insatsvara, framförallt vid kartong tillverkning, men behovet reduceras då

nyttjade kemikalier återvinns vid bruken.

Resultatet av finansiella elsäkringar redovisas i resultaträkningen i takt

med att de förfaller och uppgick för 2022 till 3 043 mnkr (215). Marknadsvär

det på utestående finansiella elsäkringar uppgick per den 31 december 2022

till 4 366 mnkr (838). Förändringen i marknadsvärde redovisas i övrigt total

resultat då säkringsredovisning tillämpas.

Säkring av exponeringen som uppstår när dotterbolagens tillgångar och

skulder omräknas till svenska kronor (så kallad equity-hedge) bedöms från

fall till fall och görs med utgångspunkt från Holmens värde av nettotillgång

arna. Anläggningstillgångar är i huvudsak svenska, med undantag av

kartong bruket i England som utgör två procent av tillgångarna. Säkring sker

med lån i utländsk valuta eller valutaterminer. Exponeringen som uppstår

då utländska dotterbolags resultat omräknas till svenska kronor säkras nor

malt inte.

Resultatet från valutasäkringar redovisas i resultatet i takt med att den

säkrade posten redovisas och uppgick för 2022 till -341 mnkr (120), resterande

del redovisas i övrigt totalresultat då säkringsredovisning tillämpas. Mark

nadsvärdet på utestående valutasäkringar uppgick per den 31 december

2022 till -499 mnkr (103).

Omräkningen av utländska nettotillgångar påverkade koncernens egna

kapital med 72 mnkr (180). Marknadsvärdet av utestående säkringar av

nettotillgångar uppgick den 31 december 2022 till 14 mnkr (-12) och avser

finansiella derivat.

Tabellen nedan visar hur stor effekt fem procents förändring av svenska

kronan skulle ha på Holmens resultat före skatt respektive eget kapital nästa

år med hänsyn tagen till säkringar. Den antagna förändringen är framräk

nad utifrån fem års genomsnittlig historisk volatilitet för respektive instru-

ment, vilket bedöms som en rimlig förändring även framåt. Den historiska

volatiliteten på växel kurserna är uträknad utifrån den genomsnittliga årliga

volatiliteten på KIX vilket är riksbankens valutakursindex. Utan hänsyn tagen

till säkringar skulle fem procents förändring av kronan påverka resultatet

före skatt med 500 mnkr per år.

mnkr Netto

SEK mot EUR 18

SEK mot USD 68

SEK mot GBP 46

SEK mot övriga valutor 48

Finansieringsrisk

Holmens strategi är att ha en stark finansiell ställning för att ha hand lings-

frihet att fatta långsiktiga affärsmässiga beslut. Målet är att den finansiella

nettoskulden inte ska överstiga 25 procent av eget kapital. Holmens finan

siering består i huvudsak av obligationslån och företagscertifikat. Risken att

framtida kapitalanskaffning blir svår eller dyr reduceras genom användande

av långfristiga kontrakterade kreditlöften. Finansieringsplaneringen hante

ras genom prognoser över behovet för kommande år baserat på koncernens

budget och resultatprognoser som uppdateras regelbundet.

Den finansiella ställningen är stark med en finansiell nettoskuld som per

den 31 december 2022 uppgick till 2 145 mnkr vilket motsvarar 4 procent av

eget kapital. Av de finansiella skulderna förfaller 1 127 mnkr under 2023.

Holmen har kontrakterade kreditlöften om 5 000 mnkr varav 4 000 mnkr

förfaller 2027 och 1 000 mnkr 2025. Kreditlöftena var vid årsskiftet outnytt

jade och är tillgängliga att utnyttja under förutsättning att koncernens

nettoskuld inte överstiger 125 procent av eget kapital .

Nettoflöde, 12 mån

Säkrat

CNH/SEKEUR/GBPUSD/SEKGBP/SEKEUR/SEK

mdkr

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOTER KONCERNEN

NOT 35 - forts.

Kreditrisk

Finansiella transaktioner kan ge upphov till kreditrisker gentemot finansiella

motparter. För varje finansiell motpart fastställs en maximal kredit- och sett

lementrisk som följs upp löpande. Den 31 december 2022 fanns utestående

derivatkontrakt med ett nominellt belopp om 17 mdkr och ett marknads

värde om netto 4 mdkr. Beräkningen baseras på löptid och historisk

volatilitet för olika derivattyper.

Risken att Holmens kunder inte kommer att fullgöra sina betalnings-

förpliktelser begränsas genom kreditkontroll, interna kreditlimiter per kund

och genom att i vissa fall försäkra kundfordringar mot kreditförluster. Kredit-

limiter följs upp löpande. Exponeringen mot enskilda kunder är begränsad.

Den 31 december 2022 uppgick Holmens kundfordringar till 2 929 mnkr,

varav 43 procent (34) var försäkrade mot kreditförluster. Under året och före

gående år har inga kreditförluster på kundfordringar påverkat resultatet.

Försäljningen till de fem största kunderna utgjorde under 2022 sammanlagt

14 procent av Holmens totala omsättning .

HUFVUDSTADEN

Hufvudstaden är främst exponerad för finansierings- och ränterisker. Huf

vudstaden strävar efter att ha en låneportfölj med spridda kreditförfall, som

möjliggör eventuella amorteringar. Upplåning sker både med kort och lång

ränte bindning. Ingen upplåning sker i utländsk valuta varför man inte är

exponerad för valutakursrisk. Hufvudstadens finansfunktion är en koncern

funktion med centralt ansvar för finansiering och likviditetsplanering. Arbe-

tet styrs utifrån en av styrelsen beslutad finanspolicy, som syftar till att säker-

ställa finansieringsbehov med grund i en riskbegränsad och kostnadseffek-

tiv finansiering. Inom finansfunktionen finns instruktioner, system och

arbetsfördelning för att uppnå en god intern kontroll och uppföljning av

verksamheten. Större finansierings lösningar och derivataffärer ska godkän

nas av styrelsens ordförande och styrelsen informeras vid varje styrelsemöte

om finansiell utveckling och planering. Hufvud staden har som målsättning

att använda likviditetsöverskott till att amortera be fintliga lån. Överskottslik

viditet, som inte används till amortering, får endast placeras i instrument

med hög likviditet och låg risk .

Finansieringsrisk

Finansieringsrisk utgörs av att svårigheter kan föreligga att erhålla finansie

ring för verksamheten vid en given tidpunkt. Målet är att ha en finansiering

från minst tre av de större bankerna och en låneportfölj med spridda förfall

och en lång löptid. För att minimera kostnaden för Hufvudstadens upplå

ning och för att säkerställa att finansiering kan erhållas, behöver bolaget ha

lånelöften som täcker behovet för omsättning av lån och investeringar. Där

utöver finns ett certifikatprogram och ett MTN-program. Styrelsen fastställer

löpande nivån för kapitalbindning i låneportföljen. Ledningen upprättar rull

lande prognoser för koncernens likviditet på basis av förväntade kassaflöden.

Hufvudstadens upplåning uppgick vid årsskiftet till 9 000 mnkr. Den

genomsnittliga räntebindningstiden var 1,7 år (2,2), den genomsnittliga kapi

talbindningstiden 2,6 år (2,6) och den genomsnittliga effektiva räntan 1,9 pro-

cent (1,3). Nettoskulden var 9 259 mnkr jämfört med 8 734 mnkr vid

utgången av 2021. Hufvudstaden hade per den 31 december 2022 långfris

tiga lånelöften om 5,0 mdkr, varav 5,0 mdkr var outnyttjat. Därutöver fanns

certifikatprogram om 3 mdkr, varav 2,5 mdkr var outnyttjat samt MTN-pro

gram om 12 mdkr, varav 5,0 mdkr var outnyttjat. Bolaget har betryggande

marginaler till kreditgivarnas restriktioner (covenants) avseende låneavtalen.

Finansiella skulder

, 31 december 2022

Förfalloår mnkr Andel, %

2023 2 576 26

2024 1 006 10

2025 1 502 15

2026 2 501 26

2027- 2 194 22

9 778 100

Exklusive pensionsåtaganden om 32 mnkr.

Förfallostruktur avseende odiskonterade belopp framgår nedan.

mnkr 2023 2024 2025 2026 2027–

Finansiella skulder

Leverantörskulder 244

Skulder nyttjanderättstillgångar 9 6 2 1 694

Övriga finansiella skulder 2 153 1 127 1 603 2 583 2 035

Finansiella tillgångar

Derivat hänförliga till

rörelsekapital 3

Kundfordringar 32

Övriga finansiella tillgångar 453 25

Ränterisk

Ränterisk avser den resultateffekt som en bestående ränteförändring har

på Hufvudstadens finansnetto. Hufvudstadens finansieringskällor utgörs i

huvudsak av eget kapital, kassaflöde från löpande verksamhet, upplåning

och lånelöften.

Upplåningen, som är räntebärande, medför exponering för ränterisk.

Hufvudstadens finanspolicy anger ramarna för hur arbetet med hantering

av ränte risker ska bedrivas. Ett övergripande mål är att förfallostrukturen på

hyresavtalen ska beaktas vid bestämmande av räntebindningstid samt att

det finns en avvägning mellan bedömd löpande kostnad för upplåningen

och risken att få en signifikant negativ påverkan på resultatet vid en plötslig

större ränteförändring. Detta innebär att Hufvudstadens räntebindning för

nettoskulden i normalfallet ska vara 1–4 år. Upplåning sker både med kort

ränte bindning, normalt 3–6 månader, och lång räntebindning, normalt 5-7

år. Den 31 december 2022 är Hufvudstadens räntebindningstid 1,7 år. Av

lång fristig upplåning löper 5 000 mnkr med fast ränta. En förändring av

marknadsräntan med 1 procentenhet samt antagande om oförändrad låne

volym och räntebindningstid skulle öka Hufvudstadens räntekostnad 2023

med 26 mnkr (17), och vid en förändring av marknads räntan på -1 procent-

enhet skulle räntekostnaden minska med 26 mnkr (10).

Räntebindningsstruktur, 31 december 2022

Förfalloår Skulder

, mnkr Andel, %

Genomsnittlig

effektiv ränta, %

2023 2 500 28 1,3

2024 1 000 11 1,4

2025 1 500 17 2,0

2026 2 500 28 1,2

2027 1 500 17 2,6

9 000 100 1,7

Exklusive skulder för nyttjanderättstillgångar om 712 mnkr och pensionsåtaganden

om 32 mnkr.

Kreditrisk

Kreditrisken är risken för förlust om Hufvudstadens motparter inte fullgör

sina avtalsförpliktelser och eventuella säkerheter inte täcker utestående

fordringar. Målet är att minimera kreditrisken genom förskottshyror och

att endast göra kreditaffärer med större finansieringsinstitut. Kreditrisk

kan i huvudsak hänföras till utestående kund-/hyresfordringar och likvida

medel vilka per årsskiftet hade ett samlat bokfört värde om 32 mnkr respek

tive 453 mnkr vilket innebär att man är begränsat exponerad för kreditrisker.

Förluster på kund-/hyresfordringar uppstår när kunder försätts i konkurs

eller av andra skäl inte kan fullfölja sina betalningsåtaganden. Riskerna

begränsas genom att Hufvudstaden medvetet väljer kunder med doku

menterad affärskompetens och konkurrenskraftig verksamhet. För att

begränsa riskerna kreditkontrolleras Hufvudstadens kunders finansiella

ställning genom inhämtande av information från olika kreditupplysnings-

företag. I enlighet med Hufvudstadens kreditpolicy krävs normalt säkerhet i

form av deposition, bankgaranti eller borgensförbindelse vid nyuthyrning.

Hyresfordringar förskottsaviseras .

ÖVRIG FINANSIELL RISKHANTERING

Försäkringar

Samtliga fastigheter hos Lundbergs och Hufvudstaden är fullvärdeförsäk

rade. Holmen försäkrar sina anläggningar till återanskaffningsvärde mot

egendoms- och avbrottsskador. Holmens skogsinnehav försäkras inte. Area

lerna är spridda över stora delar av landet och risken för att omfattande ska-

dor in träffar samtidigt bedöms som låg. Holmen har ansvarsförsäkring som

även omfattar plötslig och oförutsedd miljöskada som drabbar ”tredje man” .

NOTER KONCERNEN

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOT 36 - HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

Inga händelser av väsentlig betydelse har inträffat efter balansdagen.

NOT 37 - KONCERNFÖRETAG

Antal andelar

2022-12-31

Andel i procent av kapital

Innehav i dotterföretag

Säte Land 2022 2021

Fastighets AB L E Lundberg Norrköping Sverige 250 000 100 100

Byggnads AB L E Lundberg Norrköping Sverige 1 000 100 100

Fastighets AB Strömstaden Norrköping Sverige 6 750 100 100

L E Lundberg Nordic AB Stockholm Sverige 1 251 100 100

L E Lundberg Kapitalförvaltning AB Stockholm Sverige 150 000 100 100

Hufvudstaden AB (publ) Stockholm Sverige 95 489 015 47,2 46,8

AB Citypalatset Stockholm Sverige 1 200 100 100

AB Nordiska Kompaniet Stockholm Sverige 19 460 666 100 100

Aktiebolaget Hamngatsgaraget Stockholm Sverige 3 000 100 100

Cecil Coworking AB Stockholm Sverige 1 000 100 100

Fastighetsaktiebolaget Medusa Stockholm Sverige 300 100 100

Fastighetsaktiebolaget Stockholm City Stockholm Sverige 7 776 100 100

GBG Inom Vallgraven 3-2 AB Stockholm Sverige 1 000 100 100

Hotel Stockholm AB Stockholm Sverige 10 000 100 100

NK Cityfastigheter AB Stockholm Sverige 1 680 100 100

NK Concession Aktiebolag Stockholm Sverige 1 000 100 100

NK Retail AB Stockholm Sverige 10 000 000 100 100

Parkaden Aktiebolag Stockholm Sverige 5 000 100 100

Holmen AB (publ) Stockholm Sverige 55 244 000 34,1 34,1

Blåbergsliden Vind AB Stockholm Sverige 500 100 100

Holmen Energi AB Örnsköldsvik Sverige 1 000 100 100

Holmen Paper AB Norrköping Sverige 100 100 100

Holmen Skog AB Örnsköldsvik Sverige 1 000 100 100

Holmen Skog Mitt AB Stockholm Sverige 1 000 100 100

Holmen Skog Syd AB Stockholm Sverige 1 000 100 100

Holmen Sågverk AB Stockholm Sverige 1 000 100 100

Holmen Vattenkraft AB Stockholm Sverige 1 000 100 100

Holmens Bruk AB Stockholm Sverige 1 000 100 100

Holmen Iggesund Paperboard AB Hudiksvall Sverige 1 000 100 100

Iggesunds Bruk AB Stockholm Sverige 1 000 100 100

Ljusnan Vattenkraft AB Stockholm Sverige 1 000 100 100

Martinsons Såg AB Skellefteå Sverige 50 000 100 100

Holmen Wood Products AB Hudiksvall Sverige 1 000 100 100

Varsvik AB Stockholm Sverige 500 100 50

AS Holmen Mets Tallin Estland 500 100 100

Holmen B.V. Amsterdam Holland 35 100 100

Holmen France S.A.S. Paris Frankrike 10 000 100 100

Holmen GmbH Hamburg Tyskland 100 100

Holmen UK Ltd Workington Storbritannien 1 197 100 100 100

Holmen Paper Ltd London Storbritannien 100 100

Holmen Iggesund Paperboard (Workington)

Ltd Workington Storbritannien 100 100

Iggesund Paperboard Asia (HK) Ltd Hongkong Kina 4 000 000 100 100

Iggesund Paperboard Asia Pte Ltd Singapore Singapore 800 000 100 100

Iggesund Paperboard Inc Lyndhurst USA 1 000 100 100

De mest väsentliga innehaven anges.

Andel i kapital och röster beräknas efter avdrag för återköpta aktier. Röstandel överensstämmer med kapitalandel i samtliga fall utom för Hufvudstaden AB och Holmen AB.

För Hufvudstaden uppgår röstandelen den 31 december 2022 till 88,6 procent (88,5) och för Holmen till 62,3 procent (62,3) .

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOTER KONCERNEN

NOT 39 - KOMPLETTERINGAR HÅLLBARHETSREDOVISNINGEN

Detta är en del av Lundbergs hållbarhetsredovisning. Övrigt material åter-

finns på sidorna 22-29. Den data som återfinns nedan omfattar, om inget

annat anges, de helägda verksamheterna samt dotterbolagen Holmen och

Hufvudstaden (Koncern).

För fördjupad information rörande dotter- och innehavsbolagens håll-

barhetsrapportering hänvisas till respektive bolags års- och hållbarhets-

redovisningar.

Intressentdialoger

För att säkerställa att koncernbolagen arbetar med de frågor som är mest

relevanta för dess nyckelintressenter har koncernbolagen genomfört intres-

sentdialoger. Dessa återfinns i respektive bolags hållbarhetsrapporter.

Nedan summeras Lundbergs intressentanalys.

Intressenter Metoder för engagemang Viktiga frågor

Aktieägare

■

Årsredovisning och

kvartalsrapporter

■

Hemsida och press-

meddelanden

■

Hållbarhetsratingar och

undersökningar

■

Bolagsstämma

■

Affärsetik och styrning

■

Ekonomiskt resultat

■

Hållbara affärsmodeller

■

Klimat och

resurseffektivitet

■

Mångfald och inkludering

Medarbetare,

befintliga och

potentiella

■

Kontinuerlig informa-

tionsgivning till medarbe-

tare

■

Utvecklingssamtal

■

Medarbetar-

undersökningar

■

Traineeprogram

■

Konferenser

■

Personalmöten

■

Affärsetik och styrning

■

Mångfald och inkludering

■

Medarbetarutveckling

■

Engagemang i

organisationen

■

Balans i arbetslivet

■

Klimat

Kreditgivare,

investerare och

finansmarknad

■

Årsredovisning och

kvartalsrapporter

■

Hemsida och

pressmeddelanden

■

Hållbarhetsratingar och

undersökningar

■

Affärsetik och styrning

■

Ekonomiskt resultat

■

Hållbara affärsmodeller

■

Klimat och

resurseffektivitet

■

Mångfald och inkludering

Styrelseleda-

möter och

lednings-

grupper i

innehavsbolag

■

Löpande kommunikation

och möten

■

Styrelsemöten

■

Ledningsgruppsmöten

■

Affärsetik och styrning

■

Ekonomiskt resultat

■

Hållbara affärsmodeller

■

Klimat och

resurseffektivitet

■

Mångfald och inkludering

Intressenter Metoder för engagemang Viktiga frågor

Samhälle

■

Årsredovisningar

■

Hemsida och

pressmeddelanden

■

Media

■

Olika samverkansgrupper

■

Samhällspåverkan i stort

■

Hållbara affärsmodeller

■

Affärsetik och styrning

■

Miljö och klimat

■

Mångfald och inkludering

AFFÄRSETIK OCH STYRNING

Koncern, % 2022 2021

Företag som har skrivit under

FN:s Global Compact

100

Företag som har en visselblåsningsfunktion

100 100

Företag som har en antikorruptionspolicy

100 100

Företag som har en uppförandekod

100 100

Företag som har en arbetsmiljöpolicy

100 100

Företag som har en uppförandekod

för leverantörer

100

Övriga innehavsbolag, % 2022 2021

Företag som har skrivit under

FN:s Global Compact

100

Företag som har en visselblåsningsfunktion

100 100

Företag som har en antikorruptionspolicy

100 100

Företag som har en uppförandekod

100 100

Företag som har en hälso- och arbetsmiljöpolicy

100 100

Företag som har en uppförandekod

för leverantörer

100

JÄMSTÄLLDHET KONCERN

Könsfördelning, kvinnor, % 2022 2021

Medarbetare

29 29

Chefer

28 27

Ledningsgrupper

27 21

Styrelse

28 30

NOT 38 - RÖRELSEFÖRVÄRV

2022

I februari 2022 förvärvade Holmen de återstående 50 procenten av aktierna i

det delägda bolaget Varsvik AB. De 17 vindkraftverken i Varsvik bidrar med

en effekt om 51 MW och produktionen uppgår till 150 GWh under ett norma

lår. Slutlig köpeskilling, för 100 procent av aktierna, uppgick till 190 mnkr.

Nedan tabell visar det förvärvade bolagets tillgångar och skulder. Ingen

goodwill har redovisats i samband med förvärvet. Omvärdering har gjorts av

tidigare ägd kapitalandel med 10 mnkr till verkligt värde och redovisas som

en övrig rörelseintäkt i resultaträkningen.

Förvärvade nettotillgångar, mnkr

Materiella anläggningstillgångar 373

Uppskjuten skatt, netto 50

Rörelsekapital -61

Finansiell nettoskuld -172

Identifierbara tillgångar, netto 190

2021

Holmen slutförde den första oktober 2020 förvärvet av Martinsons, en av

Sveriges ledande aktörer inom sågade och förädlade trävaror. Slutlig köpe

skilling, för 100 procent av aktierna, fastställdes under 2021 till 858 mnkr. För-

värvade tillgångar och övertagna skulder framgår i tabellen nedan. I sam-

band med förvärvet redovisades goodwill om 358 mnkr.

Förvärvade nettotillgångar, mnkr

Immateriella anläggningstillgångar 140

Övriga anläggningstillgångar 531

Uppskjuten skatt, netto -55

Rörelsekapital 6

Finansiell nettoskuld -122

Identifierbara tillgångar, netto 499

Goodwill 358

Total köpeskilling 858

Goodwill avser värdet av att integrera den egna skogen med egen industri

och övriga immateriella tillgångar avser värdet på den virkesanskaffnings

verksamhet som ingår i förvärvet. Redovisad goodwill är inte skattemässigt

avdragsgill. Verkligt värde avseende immateriella tillgångar utöver goodwill

skrivs av på sju år.

NOTER KONCERNEN

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

VÄXTHUSGASUTSLÄPP, ton CO

Koncern 2022 2021

Scope 1 58 097 96 660

Scope 2 35 516 66 633

Scope 3 647 484 576 359

Totala utsläpp 741 097 739 651

Lundbergs 2022 2021

Scope 1 51 41

Scope 2 5 769 6 363

Scope 3 16 283 22 567

Totala utsläpp 22 104 28 971

Holmen 2022 2021

Scope 1 57 968 96 600

Scope 2 28 927 59 500

Scope 3 627 538 550 700

Totala utsläpp 714 433 706 800

Hufvudstaden 2022 2021

Scope 1 78 19

Scope 2 820 770

Scope 3 3 663 3 092

Totala utsläpp 4 561 3 880

Bolagen rapporterar enligt GHGP och siffrorna avser marknadsbaserad

allokeringsmetod. Olika avgränsningar i redovisning har dock gjorts i

respektive bolags rapportering. För fördjupad information se respektive

bolags årsredovisning.

Utsläpp samtliga innehavsbolag

Lundbergs önskar att innehavsbolagen sätter mätbara klimatmål i linje med

Parisavtalet. Av innehavsbolagen har samtliga tio satt upp mätbara klimat

mål och åtta av dessa har satt klimatmål enligt Science Based Targets.

Arbetsmiljö

Under året har 56 olyckor och tillbud inrapporterats i bolagen. Dessa har

hanterats på erforderligt sätt i respektive bolag.

Visselblåsarärenden och antikorruption

Under året har inget visselblåsarärende inrapporterats. Inte heller något fall

av korruption har inrapporterats under året och inte heller något fall av över-

trädelse av bolagens uppförandekoder har upptäckts.

NOT 39 - forts.

LUNDBERGS FASTIGHETSRÖRELSE OCH HUFVUDSTADEN

Bedömning av taxonomiförenlighet

Lundbergs och Hufvudstaden har bedömt att den tillämpliga taxonomi-

verksamheten för omsättning och driftutgifter är Ägande och förvärv av

byggnader (verksamhet 7.7). Avseende investeringar är mycket hänförligt till

verksamhet 7.7, men det görs även investeringar i fastigheter som inte är

förenliga. I förekommande fall allokeras dessa till den taxonomiverksamhet

som är tillämplig, således omfattas även verksamhet 7.1–7.6 (se definition

sidan 91). Granskning av taxonomiförenlighet görs på fastighetsnivå.

Ägande och förvärv av byggnader

Väsentligt bidrag till begränsning av klimatförändringar - Fastigheter med

energideklaration klass A uppfyller kravet avseende väsentligt bidrag. Upp

förda fastigheter

uppfyller kravet om de har en energiprestanda som under-

stiger de tröskelvärden som tagits fram av branschorganisationen Fastig-

hetsägarna Sverige, vad avser bedömningen av vilka byggnader som tillhör

topp 15 procent av det nationella beståndet sett till energieffektivitet.

Att inte orsaka betydande skada/Do no significant harm (DNSH) - Klima

trisk- och sårbarhetsanalyser har utförts för samtliga förvaltningsfastigheter

(i enlighet med Taxonomiförordningens Bilaga A). Baserat på resultatet har

en bedömning gjorts om den enskilda fastigheten löper väsentlig risk att

skadas ekonomiskt. Det är främst översvämningar på grund av kraftig

nederbörd eller stigande vattennivåer som är de största potentiella klimat

riskerna. Fastigheter med ingen eller låg riskbild bedöms uppfylla DNSH-

kravet om en klimat anpassad fastighet. Fastigheter med väsentlig riskbild

uppfyller DNSH-kravet om det för den riskutsatta fastigheten finns en hand

lingsplan för klimat anpassningsarbetet (vilken följs upp årligen).

Med uppförd avses datum för inskickad bygglovsansökan senast 2020-12-31.

Per den 31 december 2022 finns inga uppförda fastigheter efter 2020-12-31,

vilka omfattas av andra kriterier för uppfyllandet av väsentligt bidrag.

Omsättning

Koncernens omsättning består av 28 434 mnkr (not 3) samt 1 950 mnkr (not

4 - se detaljer under avsnitt Holmen nästa sida). Taxonomitillämplig omsätt

ning hänförlig till verksamhet 7.7 innefattar hyres- och serviceintäkter samt

Hufvudstadens intäkter från övrig verksamhet. Den tillämpliga omsättning

ens förenlighet prövas mot den ekonomiska verksamheten 7.7, miljömål ett,

och bedöms vara förenlig om kriterierna - enligt föregående stycke - uppnås.

Av koncernens totala omsättning, 30 385 mnkr, uppgår tillämplig omsätt

ning till 3 614 mnkr (12 procent) och varav 1 020 mnkr är förenligt (3 procent).

Investeringar

Investeringar avser värdehöjande åtgärder och förvärv i förvaltningsfastighe

ter (not 17) samt investeringar i inventarier och immateriella tillgångar (not

14, 15 och 18). Om en fastighet är förenlig blir investeringar i den fastig heten

tillämpliga och förenliga och redovisas under verksamhet 7.7. Investeringar i

en fastighet som inte är förenlig bedöms på projektnivå genom att de prö

vas mot tekniska granskningskriterier för väsentligt bidrag och för att inte

orsaka betydande skada för den ekonomiska verksamhet som är tillämplig

för den enskilda investeringen. Dessa redovisas under respektive verksam

het (7.1-7.6). Vid bedömning av taxonomiförenlighet tillämpas försiktighets-

principen, vilket innebär att i de fall det saknas underlag för att bedöma

efterlevnad anses investeringen icke-förenlig. Av koncernens investeringar,

3 715 mnkr, uppgår tillämpliga investeringar till 1 720 mnkr (46 procent)

varav 377 mnkr är taxonomiförenligt (10 procent).

Driftutgifter

Tillämpliga driftutgifter i förvaltningsfastigheter avser kostnader som krävs

för att upprätthålla en fastighets grundstandard och funktionalitet, vilket

omfattar renovering, fastighetsskötsel, fastighetsstyrning, dagligt och plane

rat underhåll och reparationer. Om en fastighet är förenlig blir tillämpliga

drift

utgifter i den fastigheten förenliga. Driftutgifter prövas inte på projekt-

nivå vilket innebär att driftutgifter i en fastighet som inte är förenlig klassas

som icke-förenliga. Av koncernens driftutgifter, 1 699 mnkr, uppgår tillämp

liga driftutgifter till 296 mnkr (18 procent) varav 96 mnkr är taxonomifören-

ligt (6 procent).

HOLMEN

Bedömning av taxonomiförenlighet

De verksamheter som bedöms som förenliga (och tillämpliga) enligt taxono

min är skörd av egen skog (verksamhet 1.3) samt elproduktion från vindkraft

(verksamhet 4.3), vattenkraft (verksamhet 4.5) och bioenergi (verksamhet 4.8).

I arbetet med att utvärdera verksamheternas förenlighet har Holmen

granskat hur dessa kriterier stämmer överens med interna processer och

rutiner, gällande lagstiftning och krav enligt olika certifieringar som Holmen

innehar. Exempel på frågeställningar som utvärderats kopplat till verksam-

heterna är klimatnytta med skogsbruk samt respektive kraftanläggnings

individuella design och egenskaper.

NOT 40 - TAXONOMI

Taxonomiförordningen är ett klassificeringsverktyg som för närvarande om -

fattar vissa ekonomiska verksamheter med betydande påverkan på klimatet

samt åtgärder som vidtas för anpassning till klimatförändringar.

Enligt förordningen ska redovisningen omfatta hur stor andel av omsätt

ning, investeringar och driftutgifter som är taxonomitillämpliga och taxono-

miförenliga. Beräkning av nyckeltalen har gjorts i enlighet med definitio-

nerna 1.1.1, 1.1.2 och 1.1.3 i bilaga 1 till den delegerade akten om upplysnings-

skyldighet enligt artikel 8 i taxonomiförordningen.

En ekonomisk tillämplig verksamhet anses förenlig med förordningen -

miljömässigt hållbar - om den uppfyller kraven för väsentligt bidrag för

minst ett av sex miljömål, inte gör någon väsentlig skada på något av de res

terande fem målen samt att kraven avseende sociala minimiskyddsåtgärder

är uppfyllda. För 2022 har förenlighet bedömts enbart mot miljömål ett-

begränsning av klimatförändringarna.

I tabellerna nedan återfinns konsoliderade taxonomiresultat. Se respektive

bolags årsredovisning för separat taxonomirapportering för vidare detaljer.

Minimiskyddsåtgärder

Granskning har skett av förenlighet enligt Taxonomiförordningens krav vad

avser minimiskyddsåtgärder och samtliga verksamheter klarar kriterierna för

att kallas taxonomiförenliga.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOTER KONCERNEN

NOT 40 - forts.

Omsättning

Holmens omsättning består av tillämpliga delar av not 3 samt delar av

övriga intäkter enligt not 4. Övriga intäkter som inkluderas är försäljning av

biprodukter, certifikat för förnybar energi, utsläppsrätter och skogsvårds

uppdrag samt delar av hyres- och arrendeintäkter och övrigt vilka tillsam-

mans uppgår till 1 950 mnkr. Tillämplig omsättning från skörd av egen

skog omfattar framför allt extern försäljning av timmer och massaved

medan omsättning från elproduktion utgörs främst av extern försäljning av

el, stödtjänster för att stabilisera elsystemet och gröna elcertifikatintäkter.

Av koncernens totala totala omsättning, 30 385 mnkr, uppgår tillämplig

och förenlig omsättning till 2 829 mnkr vilket motsvarar 9 procent.

Investeringar

Investeringar avser Holmens investeringar i skogstillgångar (not 16) samt

in vesteringar i materiella och immateriella tillgångar (not 14, 15 och 18). Till

lämpliga investeringar i skörd av egen skog inkluderar bland annat köp av

skogsmaskiner, uppförande av skogsvägar samt förvärv av skogsfastigheter

medan investeringar i elproduktion utgörs av bland annat uppgraderingar,

nyanläggningar och förvärv.

Av koncernens investeringar, 3 715 mnkr, uppgår tillämpliga och förenliga

investeringar till 913 mnkr vilket motsvarar 25 procent.

Driftutgifter

Driftutgifter (även bedömda som tillämpliga) för Holmen är reparationer

och underhåll samt forskning och utveckling.

Tillämpliga driftutgifter avseende skörd av egen skog inkluderar utveck

ling och underhåll av den egna skogen i form av gallring, underhåll av vägar,

röjning och gödsling.

Tillämpliga driftutgifter i elproduktion utgörs av mindre renoveringar och

underhåll av utrustning för elproduktion samt olika former av utvecklings-

arbeten såsom projektering av nya vindkraftsparker.

Av koncernens driftutgifter, 1 699 mnkr, uppgår tillämpliga och förenliga

driftutgifter till 280 mnkr vilket motsvarar 17 procent.

OMSÄTTNING 2022

Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka

betydande skada (DNSH)

Ekonomiska verksamheter (1)

Koder (2)

Absolut omsättning (3)

Andel av omsättning (4)

Begränsning av

klimatförändringar (5)

Anpassning till klimatför

ändringar (6)

Vatten och

marina resurser (7)

Cirkulär ekonomi (8)

Föroreningar (9)

Biologisk mångfald

och ekosystem (10)

Begränsning av

klimatförändringar (11)

Anpassning till

klimatförändringar (12)

Vatten och marina

resurser (13)

Cirkulär ekonomi (14)

Föroreningar (15)

Biologisk mångfald

och ekosystem (16)

Minimiskyddsåtgärder (17)

Taxonomiförenlig andel av

omsättningen, 2022 (18)

Taxonomiförenlig andel av

omsättningen, 2021 (19)

Kategori (möjliggörande

verksamhet) (20)

Kategori (omställnings

verksamhet) (21)

Enhet mnkr % % % % % % % Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej % % M/– O/–

VERKSAMHETER SOM OMFATTAS

AV TAXONOMIN

Förenliga verksamheter

Ägande och förvärv av byggnader 7.7 1 020 3 100 - - - - - - Ja - - - - Ja 3 - - -

Skörd av egen skog 1.3 758 2 100 - - - - - - Ja Ja Ja Ja Ja Ja 2 - - -

Elproduktion från vindkraft 4.3 208 1 100 - - - - - - Ja Ja Ja - Ja Ja 1 - - -

Elproduktion från vattenkraft 4.5 1 009 3 100 - - - - - - Ja Ja - - Ja Ja 3 - - -

Elproduktion från bioenergi 4.8 853 3 100 - - - - - - Ja Ja - Ja Ja Ja 3 - - -

Summa förenliga verksamheter 3 849 13 100 - - - - - - 13 -

Ej förenliga verksamheter

Ägande och förvärv av byggnader 7.7 2 594 9

Summa ej förenliga verksamheter 2 594 9

Summa tillämpliga verksamheter 6 443 21 13 - - -

VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS

AV TAXONOMIN

Omsättning som ej omfattas 23 942 79

TOTALT 30 385 100

Förenlig omsättning i respektive bolag

Lundbergs Fastighetsrörelses förenliga omsättning uppgår till 752 mnkr vilket motsvarar 43 procent av fastighetsrörelsens totala omsättning.

Holmens förenliga omsättning uppgår till 2 829 mnkr vilket motsvarar 11 procent av Holmens totala omsättning.

Hufvudstadens förenliga omsättning uppgår till 268 mnkr vilket motsvarar 10 procent av Hufvudstadens totala omsättning.

Nyckeltalen för omsättning, investeringar och driftutgifter

beräknas enligt följande

Andel taxonomitillämplig verksamhet = (Tillämplig verksamhet)

(Total verksamhet)

Andel taxonomiförenlig verksamhet = (Förenlig verksamhet)

(Total verksamhet)

Förenlig verksamhet = miljömässigt hållbar verksamhet .

Utvärdering av uppfyllelse av kriterier

Holmen har utvärderat uppfyllelsen av de kriterier avseende väsentliga

bidrag och kriterier avseende att inte orsaka betyda skada som anges i

bilaga 1 till den delegerade akten om begränsningar till klimatförändringar.

Koncernens skogsbruksplan tillsammans med upprättad klimatnyttoanalys

som visar på ökad kolinlagring samt att lagstiftning säkerställer fortsatt

markanvändning för skogsbruk bedöms tillsammans uppfylla kraven för

väsentligt bidrag avseende skogsförvaltning. Skogsförvaltningen sker i enlig

het med koncernens certifieringar vilket tillsammans med lagstiftningens

krav och upprättad klimatanpassningsplan säkerställer att skogsförvalt

ningen inte kommer orsaka betydande skada. Vid utvärdering av att koncer-

nens produktion av vind-, vatten- och bioenergi sker i enlighet med upp-

ställda kriterier har analys gjorts av respektive kraftanläggnings individuella

design och egenskaper samt klimatanpassningsplaner upprättade för res

pektive verksamhet.

NOTER KONCERNEN

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOT 40 - forts.

INVESTERINGAR 2022

Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka

betydande skada (DNSH)

Ekonomiska verksamheter (1)

Koder (2)

Absolut investeringar (3)

Andel av investeringar (4)

Begränsning av

klimatförändringar (5)

Anpassning till klimatför

ändringar (6)

Vatten och

marina resurser (7)

Cirkulär ekonomi (8)

Föroreningar (9)

Biologisk mångfald

och ekosystem (10)

Begränsning av

klimatförändringar (11)

Anpassning till

klimatförändringar (12)

Vatten och marina

resurser (13)

Cirkulär ekonomi (14)

Föroreningar (15)

Biologisk mångfald

och ekosystem (16)

Minimiskyddsåtgärder (17)

Taxonomiförenlig andel av

omsättningen, 2022 (18)

Taxonomiförenlig andel av

omsättningen, 2021 (19)

Kategori (möjliggörande

verksamhet) (20)

Kategori (omställnings

verksamhet) (21)

Enhet mnkr % % % % % % % Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej % % M/– O/–

VERKSAMHETER SOM OMFATTAS

AV TAXONOMIN

Förenliga verksamheter

Laddstationer för elfordon i

byggnader

7.4 4 0 100 - - - - - - Ja - - - - Ja 0 - M

Instrument för byggnaders

energiprestanda

7.5 3 0 100 - - - - - - Ja - - - - Ja 0 - M

Tekniker för förnybar energi

7.6 9 0 100 - - - - - - Ja - - - - Ja 0 - M

Ägande och förvärv av byggnader 7.7 360 10 100 - - - - - - Ja - - - - Ja 10 - - -

Skörd av egen skog 1.3 267 7 100 - - - - - - Ja Ja Ja Ja Ja Ja 7 - - -

Elproduktion från vindkraft 4.3 596 16 100 - - - - - - Ja Ja Ja - Ja Ja 16 - - -

Elproduktion från vattenkraft 4.5 20 1 100 - - - - - - Ja Ja - - Ja Ja 1 - - -

Elproduktion från bioenergi 4.8 30 1 100 - - - - - - Ja Ja - Ja Ja Ja 1 - - -

Summa förenliga verksamheter 1 289 35 100 - - - - - 35 -

Ej förenliga verksamheter

Uppförande av nya byggnader 7.1 247 7

Renovering av befintliga byggnader 7.2 426 11

Energieffektiv utrustning

7.3 39 1

Ägande och förvärv av byggnader 7.7 631 17

Summa ej förenliga verksamheter 1 343 36

Summa tillämpliga verksamheter 2 632 71 35 - - -

VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS

AV TAXONOMIN

Investeringar som ej omfattas 1 083 29

TOTALT 3 715 100

Omfattar installation, underhåll och reparation. För fullständig definition se ruta sid 91.

"M" står för möjliggörande.

Förenlig investering i respektive bolag (enligt taxonomin)

Lundbergs Fastighetsrörelses förenliga investeringar uppgår till 320 mnkr vilket motsvarar 41 procent av fastighetsrörelsens totala

investeringar.

Holmens förenliga investeringar uppgår till 913 mnkr vilket motsvarar 47 procent av Holmens totala investeringar.

Hufvudstadens förenliga investeringar uppgår till 56 mnkr vilket motsvarar 6 procent av Hufvudstadens totala investeringar.

Information om investeringar

Samtliga redovisade investeringar inom verksamheter 7.1 - 7.7 är hänförbara till förvaltningsfastigheter. Av de 267 mnkr i förenliga

investeringar avseende skörd av egen skog avser 198 mnkr skogstillgångar, 51 mnkr ateriella anläggningstillgångar och 18 mnkr

leasingavtal. Av de 596 mnkr i förenliga investeringar avseende vindkraft avser 592 mnkr materiella anläggningstillgångar och

4 mnkr immateriella anläggningstillgångar. Av de 20 mnkr i förenliga investeringar avseende vattenkraft avser 14 mnkr materiella

anläggningstillgångar och 6 mnkr immateriella anläggningstillgångar. Av de 30 mnkr i förenliga investeringar avseende bioenergi

avser 30 mnkr materiella anläggnings tillgångar.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOTER KONCERNEN

NOT 40 - forts.

Förenliga driftutgifter i respektive bolag (enligt taxonomin)

Lundbergs Fastighetsrörelses förenliga driftutgifter uppgår till 87 mnkr vilket motsvarar 37 procent av fastighetsrörelsens totala driftutgifter.

Holmens förenliga driftutgifter uppgår till 280 mnkr vilket motsvarar 20 procent av Holmens totala driftutgifter.

Hufvudstadens förenliga driftutgifter uppgår till 9 mnkr vilket motsvarar 11 procent av Hufvudstadens totala driftutgifter.

Taxonomins tillämpliga ekonomiska verksamheter

Lundbergs Fastighetsrörelse och Hufvudstaden

7.1 Uppförande av nya byggnader

7.2 Renovering av befintliga byggnader

7.3 Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning

7.4 Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon i byggna-

der

7.5 Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar för

mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda

7.6 Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar energi och

7.7 Ägande och förvärv av byggnader.

Holmen

1.3 Skörd av egen skog

4.3 Elproduktion från vindkraft

4.5 Elproduktion från vattenkraft

4.8 Elproduktion från bioenergi

DRIFTUTGIFTER 2022

Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka

betydande skada (DNSH)

Ekonomiska verksamheter (1)

Koder (2)

Absolut driftutgifter (3)

Andel av driftutgifter (4)

Begränsning av

klimatförändringar (5)

Anpassning till klimatför

ändringar (6)

Vatten och

marina resurser (7)

Cirkulär ekonomi (8)

Föroreningar (9)

Biologisk mångfald

och ekosystem (10)

Begränsning av

klimatförändringar (11)

Anpassning till

klimatförändringar (12)

Vatten och marina

resurser (13)

Cirkulär ekonomi (14)

Föroreningar (15)

Biologisk mångfald

och ekosystem (16)

Minimiskyddsåtgärder (17)

Taxonomiförenlig andel av

omsättningen, 2022 (18)

Taxonomiförenlig andel av

omsättningen, 2021 (19)

Kategori (möjliggörande

verksamhet) (20)

Kategori (omställnings

verksamhet) (21)

Enhet mnkr % % % % % % % Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej % % M/– O/–

VERKSAMHETER SOM OMFATTAS

AV TAXONOMIN

Förenliga verksamheter

Ägande och förvärv av byggnader 7.7 96 6 100 - - - - - - Ja Ja Ja Ja Ja Ja 6 - - -

Skörd av egen skog 1.3 235 14 100 - - - - - - Ja Ja Ja Ja Ja Ja 14 - - -

Elproduktion från vindkraft 4.3 6 0 100 - - - - - - Ja Ja Ja - Ja Ja 0 - - -

Elproduktion från vattenkraft 4.5 31 2 100 - - - - - - Ja Ja - - Ja Ja 2 - - -

Elproduktion från bioenergi 4.8 8 0 100 - - - - - - Ja Ja - Ja Ja Ja 0 - - -

Summa förenliga verksamheter 376 22 100 - - - - - 22 -

Ej förenliga verksamheter

Ägande och förvärv av byggnader 7.7 200 12

Summa ej förenliga verksamheter 200 12

Summa tillämpliga verksamheter 576 34 22 - - -

VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS

AV TAXONOMIN

Driftutgifter som ej omfattas 1 123 66

TOTALT 1 699 100

MODERBOLAGET, mnkr Not  

Personalkostnader  - -

Avskrivningar  - -

Övriga externa kostnader  - -

Rörelseresultat - -

Resultat från finansiella poster 

Resultat från andelar i koncernföretag    

Resultat från andelar i intresseföretag  

Resultat från övriga värdepapper och

fordringar som är anläggningstillgångar  

Ränteintäkter  

Räntekostnader och liknande kostnader - -

Resultat efter finansiella poster    

Bokslutsdispositioner  - -

Resultat före skatt    

Skatt  - -

Årets resultat    

Resultaträkning

Rapport över totalresultat

MODERBOLAGET, mnkr  

Årets resultat    

Övrigt totalresultat

Poster som inte omförs till årets resultat

Finansiella tillgångar värderade till

verkligt värde -   

Skatt hänförlig till övrigt totalresultat  -

-   

Årets totalresultat -  

MODERBOLAGET, mnkr Not -- --





, 



 



Balansräkning

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

FINANSIELLA RAPPORTER  MODERBOLAGET

Balansräkning

Bundet eget kapital Fritt eget kapital Totalt eget kapital

MODERBOLAGET, mnkr Aktiekapital

Fond för

verkligt värde

Balanserade

vinstmedel Årets resultat

Ingående eget kapital --          

Vinstdisposition   - 

Årets totalresultat      

Utdelning - -

UTGÅENDE EGET KAPITAL --          

Vinstdisposition   - 

Årets totalresultat -    -

Utdelning - -

UTGÅENDE EGET KAPITAL --          

MODERBOLAGET, mnkr Not   

Den löpande verksamheten

Resultat efter finansiella poster    

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet - -

Betald inkomstskatt - -

   

Förändring av rörelsefordringar - 

Förändring av rörelseskulder - -

KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN    

Investeringsverksamheten

Förvärv av materiella anläggningstillgångar - -

Förvärv av finansiella tillgångar -  - 

Avyttring av materiella tillgångar 

KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN -  - 

Finansieringsverksamheten

Upptagna lån   

Amortering av lån - -

Utbetald utdelning - -

KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN -  -

ÅRETS KASSAFLÖDE - 

Likvida medel vid årets början  

Likvida medel vid årets slut  

Rapport över förändring i eget kapital

Kassaflödesanalys

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

FINANSIELLA RAPPORTER  MODERBOLAGET

Noter

–

moderbolaget

NOT 2  ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER

Information avseende moderbolagets anställda och personalkostnader

återfinns i koncernens not 5.

Pensioner

Bolagets anställda omfattas av ITP-planen. Åtagande för ålderspension och

familjepension tryggas dels genom en försäkring i Alecta dels genom

inbetalning av premier.

mnkr  

Kostnader för avgiftsbestämda planer  

I ovanstående kostnad ingår 2,1 mnkr (2,2) avseende ITP-plan finansierad

i Alecta.

NOT 3  AVSKRIVNINGAR ENLIGT PLAN

mnkr  

Maskiner och inventarier  

NOT 4  ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING

TILL REVISORER

mnkr  

Ersättningar till PricewaterhouseCoopers AB

Revisionsuppdrag , ,

, ,

NOT 5  FINANSIELLA POSTER

Utdelningar, mnkr  

Koncernföretag    

Intresseföretag  

Övriga värdepapper och fordringar

som är anläggnings tillgångar  

   

Ränteintäkter, mnkr  

Ränteintäkter, koncernföretag  

Ränteintäkter, övriga 

 

Räntekostnader och

liknande kostnader, mnkr  

Räntekostnader, koncernföretag - -

Räntekostnader, övriga - -

Övrigt  -

- -

NOT 6  BOKSLUTSDISPOSITIONER

mnkr  

Skillnad mellan bokförd avskrivning och

avskrivning enligt plan, Inventarier - -

Periodiseringsfond, årets avsättning - -

Periodiseringsfond, årets återföring  

Erhållna koncernbidrag  

- -

NOT 1  REDOVISNINGSPRINCIPER

Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen

utom i de fall som anges nedan. De skillnader som förekommer mellan

moder bolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i

möjlig heterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av ÅRL och

Tryggandelagen samt i vissa fall av skatteskäl.

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt Årsredovisnings-

lagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation

RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att moderbolaget

i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU

godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för

Årsredovisningslagen, Tryggandelagen och med hänsyn till sambandet

mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka

undantag från och tillägg till IFRS som ska göras. Vidare har Rådet för

finansiell rapporterings utgivna uttalande gällande för noterade företag

tillämpats.

Klassiﬁcering och uppställningsformer

Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda enligt

Årsredovisningslagen, medan rapporten över totalresultat och rapporten

över förändringar i eget kapital baseras på IAS 1 Utformning av finansiella

rapporter. De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i

moder bolagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning

av resultat från finansiella poster, anläggningstillgångar, eget kapital,

obe skattade reserver samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i

balansräkningen.

Dotterföretag och intresseföretag

Andelar i dotterföretag och intresseföretag redovisas i moderbolaget enligt

anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inklude

ras i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag och intresseföretag.

Intäkter

Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning bedöms som

säker.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter

avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Låneutgifter

I moderbolaget belastar låneutgifter resultatet under den period till vilken

de hänför sig till. Inga låneutgifter aktiveras på tillgångar.

Leasing

I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal som operationella, dvs

leasingavgifterna kostnadsförs i takt med nyttjandet.

Skatter

I moderbolaget redovisas obeskattade reserver utan uppdelning på eget

kapital och uppskjuten skatteskuld, till skillnad mot i koncernen.

Koncernbidrag och aktieägartillskott

Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i

aktier och andelar hos givaren. Koncernbidrag redovisas enligt RFR 2 IAS 18 p

3 och RFR 2 IAS 27 p 2. Redovisning sker enligt alternativregeln vilket innebär

att erhållna och lämnade koncernbidrag redovisas som en bokslutsdisposi

tion.

Finansiella garantiavtal

Moderbolagets finansiella garantiavtal består i huvudsak av borgens-

förbindelser till förmån för dotterföretag. För redovisning av finansiella

garantiavtal tillämpar moderbolaget en av Rådet för finansiell rapportering

tillåten lättnadsregel jämfört med reglerna i IFRS 9.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOT 7  SKATT

mnkr  

Årets aktuella skattekostnad - -

Avstämning av

effektiv skatt

 

mnkr % mnkr %

Resultat före skatt    

Svensk inkomstskattesats -  - 

Icke avdragsgilla kostnader -  - 

Ej skattepliktiga intäkter  -  -

Schablonränta periodiseringsfond -  - 

Redovisad effektiv skatt -  - 

 

Skatt hänförlig till

övrigt totalresultat

Före

skatt Skatt

Efter

skatt

Före

skatt Skatt

Efter

skatt

Verkligt värde andelar -   -    -  

NOT 8  MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Inventarier, mnkr  

Ackumulerade anskaffningsvärden

Ingående balans  

Investeringar  

Årets avyttringar - -

 

Ackumulerade avskrivningar

enligt plan

Ingående balans - -

Årets avyttringar  

Årets avskrivning enligt plan - -

- -

Utgående balans  

NOT 9  ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

mnkr  

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början    

Investering  

   

Specifikation av direkta innehav

av andelar i dotterföretag

Antal andelar Andel i procent



Verkligt värde Redovisat värde

Org.nr Säte --   --  

Fastighets AB L E Lundberg - Norrköping      

L E Lundberg Kapitalförvaltning AB - Stockholm      

Holmen AB - Stockholm    , (,) , (,)      

Hufvudstaden AB



- Stockholm    , (,) , (,)      

Övriga direkta innehav  

     

Andel beräknas efter avdrag av återköpta aktier. Röstandel anges i parentes till höger om kapitalandel i de fall den ej överensstämmer med kapitalandel.

Verkligt värde för aktie av serie C är beräknad med 10 procents premium på börsnoterad aktie av serie A.

För information om indirekt ägda dotterföretag, se koncernens not 37.

NOT 10  ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG

mnkr  

Vid årets början    

Investering  

Aktier erhållna genom utdelning 

   

Specifikation av direkta innehav

av andelar i intresseföretag

Antal andelar Andel i procent



Verkligt värde Redovisat värde

Org.nr Säte --   --  

Husqvarna AB - Jönköping    , (,) , (,)      

AB Industrivärden - Stockholm    , (,) , (,)      

Indutrade AB - Stockholm    , (,) , (,)      

     

Andel beräknas efter avdrag av återköpta aktier. Röstandel anges i parentes till höger om kapitalandel.

För mer information om moderbolagets intresseföretag se not 2 och 19 i koncernen.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOTER  MODERBOLAGET

NOT 11  ANDRA LÅNGFRISTIGA

VÄRDEPAPPERSINNEHAV

mnkr  

Ackumulerade värden

Vid årets början    

Investeringar   

Årets värdeförändringar -   

   

Andel

--

i procent av mnkr

kapital röster  

Finansiella tillgångar

,

Alleima , , 

Handelsbanken A , ,    

Sandvik , ,    

Skanska A



, ,

   

Skanska B    

   

Värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat.

Verkligt värde per den 31 december 2022 översteg anskaffningsvärdet

för samtliga aktier.

Marknadsvärde för aktie av serie A i Skanska är beräknad med 10 procents

premium på börsnoterad aktie av serie B.

Tillgångarna har värderats till verkligt värde enligt aktuell börskurs.

I de fall tillgången består av aktier i olika serier anges andel av kapital och

röster gemensamt för innehavet.

Värdepappersinnehav som värderas till verkligt värde

mnkr  

Anskaffningsvärde börsnoterade

innehav

Vid årets början    

Investeringar   

   

Förändringar i verkligt värde

via resultaträkningen

Vid årets början -  - 

-  - 

Förändringar i verkligt värde

via övrigt totalresultat

Vid årets början    

Värdeförändringar -   

   

   

NOT 12  NÄRSTÅENDE

Dotterföretag, mnkr  

Erhållen ränta från närstående  

Erlagd ränta till närstående  

Fordran på närstående,  december    

Skuld till närstående,  december  

Nyckelpersoner i ledande ställning, mnkr  

Försäljning till närstående  

Skuld till närstående,  december  

Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor och

beskrivs i koncernens not 32.

Nyckelpersoner i ledande ställning

Fredrik Lundberg med maka har direkt och indirekt via det helägda bolaget

Förvaltnings AB Lunden (inklusive dotterbolag) 70,60 procent (70,60) av

rösterna och 40,76 procent (40,76) av kapitalet i L E Lundberg företagen AB

(publ). Lundbergs förvaltar Förvaltnings AB Lundens fastigheter enligt upp-

rättat förvaltningsavtal.

Louise Lindh (inkl. familj) och Katarina Martinson (inkl. familj) har vardera

11,39 procent (11,39) av rösterna och 14,79 procent (14,79) av kapitalet i

L E Lundbergföretagen AB.

De sammanlagda ersättningarna till respektive styrelsemedlem framgår

av koncernens not 5.

NOT 13  FINANSIELLA INSTRUMENT

Finansiella instrument värderade till verkligt värde i balansräkningen

Enligt IFRS 7 ska upplysning lämnas avseende hur det verkliga värdet fast

ställts för de instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen,

vilket omfattar finansiella placeringar (aktier).

Indata för värdering av finansiella instrument som värderas till verkligt

värde i balansräkningen har gjorts baserat på observerbara marknadspriser

vilket innebär att de är hänförliga till nivå ett enligt IFRS 13.

Aktier av serie A i Skanska är ej noterade varför dessa beräknats med

10 procents premium på börsnoterad aktie av serie B, vilket innebär att den

värderingen är hänförlig till nivå tre enligt IFRS 13. Under året har värdet

förändrats med -459 mnkr (163) och är i sin helhet hänförbart till orealiserad

värdeförändring och har redovisats i övrigt totalresultat under Finansiella

tillgångar värderade till verkligt värde.

Finansiella instrument som inte värderas till verkligt värde i balans-

räkningen men för vilka upplysningar lämnas om verkligt värde

När upplysningar om verkligt värde lämnas i tabellen nedan för finansiella

instrument som inte värderas till verkligt värde i balansräkningen har verk

ligt värde bestämts på följande sätt;

Lån från banker med fast ränta har värderats med den ränta med vilken

en refinansiering skulle kunna göras på balansdagen. Denna värderingen

tillhör nivå tre eftersom dessa räntor inte kan observeras på marknaden. Lån

med rörlig ränta antas ha ett marknadsvärde som överensstämmer med

bokfört värde förutsatt att någon mätbar förändring inte skett i en aktuell

spread för en liknande transaktion.

Övriga finansiella instrument i balansräkningen har kort tid kvar till förfall.

För dessa har som verkligt värde angetts det redovisade värdet vilket bedöms

återspegla det verkliga värdet på grund av att diskonteringseffekten är för-

sumbar.

Finansiella instrument som ingår i den ﬁnansiella nettoskulden

Totalt redovisat

värde



Verkligt värde

mnkr    

Kortfristiga finansiella fordringar

Övriga finansiella fordringar        

       

Likvida medel

Banktillgodohavanden    

   

Långfristiga finansiella skulder

Obligationslån        

Banklån        

       

Kortfristiga finansiella skulder

Obligationslån      

Certifikat  

Upplupen ränta    

Övriga kortfristiga skulder    

     

Samtliga poster är redovisade till upplupet anskaffningsvärde.

Finansiella instrument som inte ingår i den ﬁnansiella nettoskulden

mnkr  

Tillgångar

Andelar i koncern- och intresseföretag



   

Finansiella placeringar



   

Aktier i onoterade bolag



 

Kundfordringar 

Skulder

Leverantörsskulder  

Derivat redovisade bland rörelseskulder



 

Redovisas till upplupet anskaffningsvärde.

Redovisas till verkligt värde via övrigt totalresultat.

Redovisas till verkligt värde via resultatet.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOTER  MODERBOLAGET

Finansiella skulder, 31 december 2022

Förfalloår mnkr Andel, %

   

   

   

  

-  

  

NOT 14  KASSAFLÖDESANALYS

Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden. Det redovi-

sade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetal-

ningar.

Räntor och erhållen utdelning, mnkr  

Erhållna räntor  

Erlagda räntor - -

Erhållen utdelning    

   

Kassa och bank



, mnkr  

Banktillgodohavande  

Beviljad checkräkningskredit uppgår till 100 mnkr (100).

Under MTN-programmet lånades det långfristigt 0 mnkr (400) och 500

mnkr återbetalades (0 mnkr).

Under certifikatprogrammet lånades det kortfristigt sammanlagt

400 mnkr (700) uppdelat på olika lån och återbetalades 300 mnkr (700).

Instrument  Kassaflöde

Marknads-

omvärdering 

Banklån    

Obligationer   -  

Certifikat  

Derivat  - 

Övrigt   

  - -  

Instrument  Kassaflöde

Marknads-

omvärdering 

Banklån    

Obligationer     

Derivat  -  

Övrigt   

     

NOT 15  EGET KAPITAL

Fritt eget kapital

Fond för verkligt värde, balanserade vinstmedel och årets resultat utgör fritt

eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till

aktieägarna.

Fond för verkligt värde

Företaget tillämpar reglerna i IFRS 9 avseende värdering av finansiella

instrument till verkliga värden. Fond för verkligt värde inkluderar den acku

mulerade nettoförändringen på finansiella tillgångar värderade till verkligt

värde fram till dess att tillgången bokas bort från balansräkningen.

Fond för verkligt värde, mnkr  

Ingående värde    

Värdeförändringar -   

Skatt hänförlig till årets värdeförändring  -

   

Balanserade vinstmedel

Utgörs av föregående års balanserade vinstmedel och resultat efter att

vinstutdelning lämnats.

Utdelningar

Till årsstämmans förfogande står hos bolaget vinstmedel uppgående till

37 021 941 752 kronor.

Styrelsen föreslår årsstämman den 5 april 2023 att besluta om en

utdelning på 4,00 kronor per aktie. Den föreslagna utdelningen uppgår till

sammanlagt 992 mnkr. Styrelsen föreslår vidare att återstående belopp om

36 029 941 752 kronor balanseras.

Föregående år lämnades en utdelning om 3,75 kronor per aktie

(930 mnkr).

Övrig information återfinns i koncernens not 26.

NOT 16  OBESKATTADE RESERVER

mnkr  

Inventarier

Ingående balans  

Årets avskrivningar utöver plan  

Utgående balans  

Periodiseringsfonder

Avsatt vid beskattningsår  

Avsatt vid beskattningsår   

Avsatt vid beskattningsår   

Avsatt vid beskattningsår   

Avsatt vid beskattningsår   

Avsatt vid beskattningsår   

Avsatt vid beskattningsår  

 

 

Av obeskattade reserver utgör 160 mnkr (152) uppskjuten skatt.

NOT 17  AVSÄTTNINGAR

Avsättningar för skatter, mnkr  

Värdepappersinnehav som värderas

till verkligt värde

Vid årets början   

Avsättningar under året - 

  

NOT 18  ÖVRIGA RÖRELSESKULDER

mnkr  

Leverantörsskulder  

Övriga skulder  

Upplupna kostnader och förutbetalda intäk

ter  

 

NOT 19  STÄLLDA SÄKERHETER OCH

EVENTUAL FÖRPLIKTELSER

Inga ställda säkerheter finns.

Ansvarsförbindelser till förmån för dotterbolag (eventualförpliktelser) upp

går till 114 mnkr (79).

NOT 13 — forts.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

NOTER  MODERBOLAGET

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att de till årsstämmans förfogande stående vinstmedlen, 37 022 mnkr

(37 021 941 752 kronor) disponeras enligt nedan:

Till aktieägarna utdelas 4,00 kronor per aktie 992 mnkr

I ny räkning överföres 36 030 mnkr

  mnkr

I bolaget ﬁnns 248 000 000 registrerade aktier. Summan av ovan föreslagen utdelning om 992 mnkr kan komma

att ändras om antalet återköpta egna aktier förändras innan avstämningsdag för utdelning.

Motiverat yttrande avseende vinstutdelningsförslaget kommer att ﬁnnas på bolagets hemsida

www.lundbergforetagen.se senast tre veckor före årsstämman. Yttrandet kan också erhållas från bolaget på begäran.

Styrelsen och verkställande direktören anser att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redo visnings-

sed i Sverige och koncern redovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisnings standarder som

avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internatio

nella redo visningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moder-

bolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moder bolaget respektive koncernen ger

en rätt visande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt

beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören

den 23 februari 2023. Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat och rapport över ﬁnansiell ställning

och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 5 april 2023.

Som avstämningsdag för utdelning föreslås tisdagen den 11 april 2023. Beslutar stämman enligt förslaget beräknas

utdelningen utsändas av Euroclear Sweden AB fredagen den 14 april 2023.

Stockholm den 23 februari 2023

Mats Guldbrand Carl Bennet Louise Lindh

Ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot

Katarina Martinson Sten Peterson Lars Pettersson

Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Vår revisionsberättelse har lämnats den 27 februari 2023

PricewaterhouseCoopers AB

Magnus Svensson Henryson

Auktoriserad revisor

Bo Selling Fredrik Lundberg

Styrelseledamot Verkställande direktör

Styrelseledamot

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i L E Lundbergföretagen AB (publ), org nr 556056-8817

Rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen för L E Lundbergföretagen AB (publ) för år 2022 med

undantag för bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrappor

ten på sidorna 54-57 respektive 22-29. Bolagets årsredovisning

och koncernredovisning ingår på sidorna 22-29 samt 47-99 i detta

dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlig

het med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseen-

den rättvisande bild av moderbolagets ﬁnansiella ställning per

den 31 december 2022 och av dess ﬁnansiella resultat och kassa

ﬂöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen

har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i

alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens ﬁnan

siella ställning per den 31 december 2022 och av dess ﬁnansiella

resultat och kassaﬂöde för året enligt International Financial

Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsre

dovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrnings-

rapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 54-57 respektive

22-29. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens

och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk

ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplet

terande rapport som har överlämnats till moderbolagets och kon-

cernens styrelse i enlighet med revisorsförordningens (537/2014)

artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing

(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa stan

darder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero-

ende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa

kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revi

sorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det

granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag

eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Vår revisionsansats

Revisionens inriktning och omfattning

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå

och bedöma risken för väsentliga fel i de ﬁnansiella rapporterna.

Vi beaktade de områden där verkställande direktören och styrel

sen gjort betydelsefulla redovisningsmässiga uppskattningar om

framtida händelser eller utfall vilka till sin natur är osäkra. I revisio

nen beaktade vi också risken för att styrelsen och verkställande

direktören kan ha åsidosatt intern kontroll bland annat genom att

överväga om det ﬁnns belägg för systematiska avvikelser som kan

tyda på oegentlighet.

Vi utformade vår revision för att kunna uttala oss om de ﬁnan

siella rapporterna som helhet med hänsyn tagen till hur verksam-

heten organiserats, processer för ﬁnansiell rapportering och den

bransch som verksamheten är en del av.

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedöm

ning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig

grad av säkerhet om huruvida de ﬁnansiella rapporterna innehål

ler några väsentliga fel. Fel kan uppstå till följd av oegentligheter

eller misstag. De betraktas som väsentliga om de, enskilt eller till

sammans, rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut

som användare fattar med grund i de ﬁnansiella rapporterna.

Baserat på professionellt omdöme fastställde vi kvantitativa

väsentlighetstal för den ﬁnansiella rapportering som helhet. Med

hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisio

nens inriktning och omfattning samt karaktären och tidpunkten

för våra granskningsåtgärder. Väsentlighetstal används också för

att bedöma effekten av eventuella fel, enskilt och sammantaget, i

de ﬁnansiella rapporterna som helhet.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som

enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla

för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för

den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen

för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen

och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata

uttalanden om dessa områden.

VÄRDERING AV FÖRVALTNINGSFASTIGHETER

Förvaltningsfastigheter redovisas i koncernredovisningen till verk-

ligt värde och uppgår till 77 749 mnkr per den 31 december 2022.

Värdet av fastigheterna fastställs på basis av interna värderingar.

Viktiga antaganden i värderingarna är bland annat marknadens

avkastningskrav, framtida uthyrningsgrad och hyresnivåer. För att

säkerställa att värderingen inte skiljer sig från marknadens

bedömningar har företagsledningen även inhämtat oberoende

externa värderingar för en delmängd av fastighetsbeståndet. I alla

värderingar som baseras på uppskattningar om framtida utfall

ﬁnns en inneboende osäkerhet i värdebedömningen.

100

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT

BETYDELSEFULLA OMRÅDET

Våra revisionsåtgärder har omfattat, men inte uteslutande

utgjorts av nedan aktiviteter.

Vi har:

■ Utvärderat den interna värderingsprocessen.

■ Stickprovsvis testat indata i ett urval interna värderingar.

■ Kontrollberäknat ett urval fastighetsvärderingar.

■ Utvärderat väsentliga antaganden inklusive direktavkastnings

krav, hyresnivåer och långsiktig vakansgrad.

■ Stämt av de interna värderingarna mot de externa värderingar

som bolaget inhämtat. Därutöver har avstämning gjorts av de

interna värderingarna mot vår egen uppfattning av markna

dens prissättning av liknande tillgångar.

■ Granskat informationen som presenteras i årsredovisningen

och bedömt att det ger en tillräcklig information enligt regel

verkens krav.

VÄRDERING AV SKOGSTILLGÅNGAR

Koncernens skogstillgångar uppgår till 52 151 mnkr och utgör en

väsentlig post i koncernens balansräkning. Tillgångarna är upp

delade i biologiska tillgångar som redovisas enligt IAS 41 Jord- och

skogsbruk och marktillgångar som redovisas enligt IAS 16 Materi

ella anläggningstillgångar. I balansräkningen tas skogstillgångar

upp till verkligt värde och metoderna för värdering av skogstill

gångar och viktiga antaganden framgår av not 16.

Värderingsprocessen är komplex då den kräver bedömningar

och antaganden bland annat vad gäller marknadsstatistiken och

uppdelningen av totalvärdet på mark och biologisk tillgång.

Väsentliga bedömningsområden inkluderar marknadsstatisti

kens omfattning och fullständighet, ortspriser, diskonteringsränta

samt virkespriser och avverkningskostnader. Värderingen klassiﬁ

ceras som en Nivå 3 värdering i enlighet med IFRS 13. Med hänsyn

till postens storlek och den inneboende komplexiteten är värde

ringen av koncernens skogstillgångar ett särskilt betydelsefullt

område i vår revision.

HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT

BETYDELSEFULLA OMRÅDET

Våra revisionsåtgärder har omfattat, men inte uteslutande

utgjorts av nedan aktiviteter.

Vi har:

■ Utvärderat och granskat process och metod för värdering av

skogstillgångar samt bolagets process för att ta fram indata vil

ket bland att har gjorts genom granskning av underlag och

intervjuer med medarbetare inom koncernen.

■ Granskat allokering av värde mellan biologiska tillgångar och

marktillgångar

■ Granskat rimligheten i de antaganden som ligger till grund för

koncernens värdering, bland annat diskonteringsränta.

■ Kontrollerat delar av den indata som används i värderingen av

skogstillgångar samt utvärderat de kontroller som ﬁnns för att

säkerställa att indatan överförs korrekt.

■ Egna värderingsspecialister har granskat dokumentationen

avseende diskonteringsräntan och särskilt fokuserat på känslig

heten i beräkningarna.

■ Utvärderat värdet på skogstillgångarna enligt koncernens

modell mot extern värdering.

■ Granskat att lämnade upplysningar i koncernens not 16 i årsre

dovisningen, uppfyller kraven samt ger en rättvisande bild av

bolagets värdering.

VÄRDERING AV FINANSIELLA

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Moderbolagets ﬁnansiella anläggningstillgångar uppgår per den

31 december 2022 till 42 053 mnkr. Uppgift om verkligt värde på

aktieinnehaven är en viktig information för bolagets intressenter.

Moderbolagets innehav av ﬁnansiella anläggningstillgångar

utgörs i allt väsentligt av noterade aktier.

I moderbolaget värderas innehav av aktier antingen till

anskaffningsvärde eller verkligt värde beroende på ägarandel. I

koncernredovisningen redovisas samma innehav på annat sätt

där dotterbolag konsolideras, intressebolag redovisas enligt dess

andel av eget kapital och övriga innehav redovisas fortsatt till

verkligt värde.

Viktiga områden för en korrekt värdering rör att fastställa

marknadspriser, ägarandel samt klassiﬁceringen i balansräk

ningen.

HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT

BETYDELSEFULLA OMRÅDET

Våra revisionsåtgärder har omfattat, men inte uteslutande

utgjorts av nedan aktiviteter.

Vi har:

■ Utvärderat bolagets presentation av verkliga värden för de

ﬁnansiella anläggningstillgångarna.

■ För andelar som handlas på en aktiv marknad har vi kontrolle

rat värderingen mot aktuell marknadsdata.

■ Inhämtat bevis på att bolaget äger tillgångarna per balans-

dagen.

■ Värderingen av ej noterade andelar har utvärderats och kontrol

lerats mot bolagets beräkningar.

■ Utvärderat klassiﬁcering i koncernbalansräkningen.

■ Kontrollerat fullständigheten i de upplysningar som lämnas i

årsredovisningen.

Annan information än årsredovisningen och

koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredo-

visningen och koncernredovisningen och återﬁnns på sidorna

1-46 samt 104-109. Ersättningsrapporten som vi inhämtade före

datumet för denna revisionsberättelse utgör också annan infor

mation. Det är styrelsen och verkställande direktören som har

ansvaret för annan information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo

visningen omfattar inte denna information och vi gör inget utta-

lande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern

redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som

identiﬁeras ovan och överväga om informationen i väsentlig

utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernre

dovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap

vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informa

tionen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna

information, drar slutsatsen att den andra informationen innehål

ler en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi

har inget att rapportera i det avseendet.

101

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

REVISIONSBERÄTTELSE

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att

de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad

gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av

EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direk

tören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är

nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovis

ning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis

ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för

bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta

verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden

som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att

använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt

drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören

avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte

har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida års-

redovisningen och koncernredovisningen som helhet inte inne-

håller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse

som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av

säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt

ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en

väsentlig felaktighet om en sådan ﬁnns. Felaktigheter kan uppstå

på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsent

liga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas

påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i

årsredovisningen och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsre

dovisningen och koncernredovisningen ﬁnns på Revisorsinspek-

tionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.

Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Rapport om andra krav enligt lagar

och andra författningar

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkstäl-

lande direktörens förvaltning för L E Lundbergföretagen AB (publ)

för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets

vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt för

slaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter

och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.

Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen

enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkes

etiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning

innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen

är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens

verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av

moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbe

hov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen

av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fort

löpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation,

och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokfö

ringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelä-

genheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verk-

ställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt

styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de

åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgö

ras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen

ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt

uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att

med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrel

seledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avse-

ende:

■ företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum

melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget

■ på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsre

dovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är

att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt

med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti

för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige all

tid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan

föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med

aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av för

valtningen ﬁnns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revi-

sorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del

av revisionsberättelsen.

Revisorns uttalande om Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verk-

ställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncern-

redovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk

rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)

om värdepappersmarknaden för L E Lundbergföretagen AB

(publ) för år 2022.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstad

gade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett for

mat som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapporte-

ring.

102

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

REVISIONSBERÄTTELSE

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18

Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna

rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi

är oberoende i förhållande till L E Lundbergföretagen AB (publ)

enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkes

etiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända

målsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a §

lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det

ﬁnns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande

direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten

utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlighe

ter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rappor-

ten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i

16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på

grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings

åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upp-

rättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen

garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god

revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig fel

aktighet om en sådan ﬁnns. Felaktigheter kan uppstå på grund

av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de

enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de eko

nomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rappor-

ten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality

Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar

och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer

eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder

för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författ

ningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta

bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möj

liggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och

koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utfö

ras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felak-

tigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar

av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och

verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma

granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till

omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om

effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar

också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i

styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av

att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en

avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den

granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huru

vida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kas-

saﬂödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL

i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Revisorns granskning av

bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten

på sidorna 54–57 och för att den är upprättad i enlighet med års

redovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär

att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan

inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den

inriktning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser

att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i

enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovis

ningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga

med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar

samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på

sidorna 22-29 och för att den är upprättad i enlighet med årsredo

visningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12

Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.

Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en

annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört

med den inriktning och omfattning som en revision enligt Inter

national Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.

Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt

uttalande.

En hållbarhetsrapport har upprättats.

PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm,

utsågs till L E Lundbergföretagen ABs revisor av bolagsstämman

den 6 april 2022 och har varit bolagets revisor sedan 15 april 2021.

Stockholm den 27 februari 2023

PricewaterhouseCoopers AB

Magnus Svensson Henryson

Auktoriserad revisor

103

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

REVISIONSBERÄTTELSE

Sten Peterson

Född 1956

Civ ing

Invald i styrelsen 2001

Vice ordförande i Fastighets AB L E

Lundberg och Förvaltnings AB Lunden

Styrelseledamot i Hufvudstaden och

J2L Holding AB

Antal aktier: 76000

Fredrik Lundberg

Född 1951

Civ ing, civ ekon, ekon dr h c, tekn dr h c

VD i L E Lundbergföretagen AB

Invald i styrelsen 1975

Styrelseordförande i Fastighets AB

LELundberg, Holmen, Hufvudstaden

och Industrivärden

Vice ordförande i Handelsbanken

Styrelse ledamot i Skanska

Antal aktier (inklusive bolag och maka):

101086000

Styrelse

Mats Guldbrand

Född 1945

Civ ekon

Styrelsens ordförande

Invald i styrelsen 2008

Styrelseledamot i Stiftelsen

Konung Gustav V:s 80-årsfond

Antal aktier: 170 000

Carl Bennet

Född 1951

Civ ekon, med dr h c, tekn dr h c

Invald i styrelsen 2009

VD och styrelseordförande i Carl Bennet AB

Styrelseordförande i Lifco

Vice ordförande i Arjo, Elanders och

Getinge

Styrelseledamot i Holmen

Antal aktier: 400 000

Katarina Martinson

Född 1981

Civ ekon

Invald i styrelsen 2009

Styrelseordförande i Indutrade

och Lundbergs stiftelserna

Styrelseledamot i Fastighets AB

L E Lundberg, Fidelio Capital, Hus-

qvarna och Industrivärden

Antal aktier (inklusive familj): 36

677204

Louise Lindh

Född 1979

Civ ekon

Invald i styrelsen 2010

VD i Fastighets AB L E Lundberg

Styrelseordförande i J2L Holding AB

Styrelseledamot i Fastighets AB

L E Lundberg, Holmen och Hufvudstaden

Antal aktier (inklusive familj): 36677204

104

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

PricewaterhouseCoopers AB

Huvudansvarig revisor

Magnus Svensson Henryson,

auktoriserad revisor

Född 1969

Lars Pettersson

Född 1954

Civ ing, fil dr h c

Invald i styrelsen 2012

Styrelseledamot i Husqvarna,

Industrivärden och Indutrade

Antal aktier: 4000

Bo Selling

Född 1958

Civ ing

Invald i styrelsen 2020

Ordförande i Sydholmarna

Kapitalförvaltning AB

Antal aktier: 1000

Revisorer

Styrelsen i L E Lundbergföretagen AB (publ) består av åtta

ledamöter utan suppleanter, samtliga valda av årsstämman.

Under 2022 uppgick antalet styrelsemöten till sex stycken,

varav ett konstituerande möte. Vid varje ordinarie styrelse

möte har redogörelser lämnats över utvecklingen i Lundbergs

Fastigheter, i L E Lundberg Kapitalförvaltning samt i innehavs

bolagen.

105

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

Ledande befattningshavare

L E Lundbergföretagen AB

Fredrik Lundberg

Född 1951, anställd 1977

Antal aktier (inklusive bolag

och maka): 101086000

Claes Boustedt

Född 1962, anställd 1991

Vice VD

VD i L E Lundberg Kapitalförvaltning AB

Antal aktier: 120 000

Lars Johansson

Född 1966, anställd 1991

Ekonomi- och finansdirektör

106

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

Ledande befattningshavare

Lundbergs Fastigheter

Louise Lindh

Född 1979, anställd 2005

Antal aktier (inklusive familj):

36677204

Christian Claesson

Född 1980, anställd 2015

Regionchef Öst

Chef Affärsutveckling

Johan Ladenberg

Född 1966, anställd 2005

Vice VD

Chef Hyres- och

fastighetsadministration

Antal aktier: 6 100

Peter Lundgren

Född 1970, anställd 1994

Regionchef Väst, teknisk chef

Antal aktier: 5 200

Johan Sandborgh

Född 1979, anställd 2009

Regionchef Stockholm

Hållbarhetschef

Antal aktier: 163

Peter Kjell-Berger

Född 1968, anställd 2021

Ekonomichef

Lisa Lundh

Född 1976, Anställd 2018

Marknads- och

kommunikationschef

107

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

Årsstämma och rapporter

Information om Årsstämma

L E Lundbergföretagens årsstämma 2023 kommer hållas

onsdagen den 5 april 2023.

Anmälan och röstning

Aktieägare, som vill delta i årsstämman, ska dels vara införd

som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB förda aktie-

boken per tisdagen den 28 mars 2023, dels anmäla sitt delta-

gande till årsstämman senast torsdagen den 30 mars 2023.

Anmälan ska ske antingen:

■ per bolagets hemsida www.lundbergforetagen.se

■ per e-post till [email protected]

■ per telefon 011 - 21 65 00 eller

■ per post till L E Lundbergföretagen AB, 601 85 Norrköping.

Vid anmälan skall uppges namn, adress, telefon, personnum-

mer/organisationsnummer, antal aktier samt antalet biträ-

den. Sker deltagandet med stöd av fullmakt, bör fullmakten

insändas i samband med anmälan. Fullmakt i original, regist-

reringsbevis och andra behörighetshandlingar måste uppvi-

sas vid årsstämman. Fullmaktsformulär hålls tillgängligt hos

bolaget och på bolagets hemsida, www.lundbergforetagen.

se.

Aktieägare, som låtit förvaltarregistrera sina aktier, måste - för

att äga rätt att delta på årsstämman - tillfälligt inregistrera

aktierna i eget namn. Sådan inregistrering ska vara verkställd

senast torsdagen den 30 mars 2023. Detta innebär att aktie-

ägare i god tid före denna dag måste lämna förvaltaren med-

delande om den önskade åtgärden.

Utdelning

Styrelsen föreslår årsstämman en utdelning om 4,00 kronor

per aktie. Som avstämningsdag föreslår styrelsen tisdagen

den 11 april 2023. Beslutar stämman enligt förslaget beräknas

utdelningen komma att utsändas av Euroclear Sweden AB

fredagen den 14 april 2023.

Ekonomisk information

Följande ekonomiska rapporter publiceras på svenska och

engelska på vår hemsida www.lundbergforetagen.se

30 maj 2023 Delårsrapport januari - mars 2023

29 augusti 2023 Delårsrapport januari - juni 2023

23 november 2023 Delårsrapport januari - september 2023

22 februari 2024 Bokslutskommuniké för 2023

Årsredovisning sänds ut till aktieägare som har anmält

att de vill ha denna. Anmälan görs enklast på

www.lundbergforetagen.se under rubriken Investerare.

108

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

Adresser

L E Lundbergföretagen AB (publ)

Org nr 556056-8817

Säte Stockholm

Box 14048, 104 40 Stockholm

Besöksadress Hovslagargatan 5 B

Tel 08-463 06 00

E-post infor[email protected]

www.lundbergforetagen.se

Fastighets AB L E Lundberg

Org nr 556049-0483

Säte Norrköping

601 85 Norrköping

Besöksadress Olai Kyrkogata 40

Tel 011-21 65 00

E-post info@lundbergs.se

www.lundbergs.se

www.lundbergforetagen.se

På hemsidan ﬁnns, förutom allmän

information om företaget, ﬁnansiell

information och aktuell aktiekurs.

109

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

Fastighetsförteckning med adresser och bilder på

Fastighets AB L E Lundbergs fastigheter ﬁnns på www.lundbergs.se

Produktion: Lundbergs i samarbete med Anfang Design & Kommunikation

Tryck: TelloGruppen

Omslag: Invercote Creato 300 g. Inlaga MultiArt Silk 150 g och MultiDesign Original white 130 g.

Foto: Alleima 2, 30, 43, Måns Berg 2, 30, Crelle Photography 36, Pao Duell 2, 30, Ulla-Carin Ekblom 6, 104-107,

Christine Engström 34, Fond & Fond 2, 30, 42, Handelsbanken 2, 30, 44, Husfoto 2, 30, 27, 29, Husqvarna 2, 30,

Anna Kuylenstierna 2, 30, 46, Jenny Lagerqvist 2, 30, 41, Tony Oldenburg 25, OTW/Anna Hållams 38, Sandvik 2,

30, 45, Fredrik Schlyter 32, Stendahls 40