Innehåll

LUNDBERGS

 

 

 

 

Mål, affärsidé, strategi och

 

 

 

 

 

 

 

 

PORTFÖLJBOLAG 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ÅRSREDOVISNING

 

 

 

Koncernen

 

 

Moderbolaget

 

 

 

 

ÖVRIG INFORMATION

 

 

 

 







Detta är Lundbergs



företag som genom att vara långsiktig och aktiv



Tydligt ledarskap, ansvarstagande samt sund

och hållbar affärsmässighet i kombination med







tillväxt skapa en avkastning åt aktieägarna som



Om Lundbergs

Lundbergs grundades i Norrköping 1944 av Lars Erik



bostäder men har under åren utvecklats till ett investe







Portföljen

Lundbergs investerar i fastigheter och börsnoterade



Lundbergs Fastigheter, dotterbolagen Hufvudstaden

och Holmen liksom intressebolagen Industrivärden,



be tydande aktieinnehav i Handelsbanken, Sandvik



Av våra totala tillgångar utgörs cirka 25 procent av direkt



75 procent utgörs av börsnoterade företag utanför









BETYDANDE AKTIEINNEHAV

HELÄGD RÖRELSE

Lundbergs Fastigheter 

DOTTERBOLAG

Hufvudstaden 

Holmen  

INTRESSEBOLAG

Industrivärden  

Indutrade  

Husqvarna Group  

Handelsbanken  

Sandvik  

Skanska  

LUNDBERGS



Lundbergs B

SIXRX, Stockholmsbörsens

totalavkastningsindex

Lundbergsaktiens totalavkastning

GENOMSNITT PER ÅR

17,7%

16,8%

11,3%

15,6%

18,8%

10,8%

12,2%

13,6%

20 år

15 år

10 år

5 år

1 år

0510 15 20 25 30 35 40

39,3%

16,1%

100

200

300

400

500

600

21201918171615141312

kr/aktie

2019

18171615141312

Substansvärde efter uppskjuten skatt

Utdelning

Lundbergsaktien



substansvärdetillväxt skapa en avkastning för aktie ägarna



Substansvärdet, totala tillgångar minus skulder och

uppskjuten skatt, uppgick den 31 december 2021 till



substansvärdet per aktie vuxit med i genomsnitt



Lundbergs ambition är att ge aktieägarna en god och





Under den senaste tioårsperioden har utdelningstillväxten



Lundbergsaktiens totalavkastning har under den senaste

tioårsperioden i genomsnitt uppgått till 18,8 procent per













Totalavkastning

Aktiens avkastning inklusive





DETTA ÄR LUNDBERGS

Lundbergs B

SIXRX, Stockholmsbörsens

totalavkastningsindex

Året i sammandrag

•

Substansvärdet efter uppskjuten skatt uppgick den 31 december 2021



•



•



•





•



•

I moderbolaget har 2 088 mnkr investerats i börs noterade aktier och i den helägda



 

Substansvärde efter uppskjuten skatt, mdkr  

Substansvärde per aktie efter uppskjuten skatt, kr  

Eget kapital per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr  

Nettoomsättning, mnkr  

  

exklusive nedskrivningar och orealiserade värdeförändringar, mnkr  

Resultat efter skatt, mnkr  

  

Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr  

Utdelning per aktie, kr 





Skuldsättningsgrad, ggr  

Soliditet, procent  





Resultat och nyckeltal



VD har ordet





åtgärder som genomförts för att mildra effekterna

av pandemin har skapat exceptionellt god tillgång











Aktiviteten i den globala ekonomin ledde under





bar att global BNP under året passerade de nivåer







stärktes av de begränsningar som pandemin med



takten har därmed ökat och i många länder har





Den goda tillgången på kapital till låga räntor







På den svenska börsen, mätt som SIXRX, uppgick



fastighetsmarknaden har vi kunnat notera fortsatt





Under sommaren och hösten, i takt med att



gare fäste, började behovet av att minska stimulan



olika sätt signalerat, och också genomfört, åtgärder

som minskar stimulanserna i form av högre styrrän





kerheten tilltog och volatiliteten ökade även om

den uppåt gående trenden på den svenska aktie



det dock skett en större kurskorrektion och volatili















VD har ordet

sörjningskedjorna liksom arbetskraftsbrist i delar av







sig kommer att vara betydande, något som det talas



under vintern har dock hushållen och före tagen i



framöver kommer energipriserna att vara volatila och

sannolikt ligga på en betydligt högre nivå jämfört



tag utsätts för betydande kostnadstryck och att där

för prissättning av företagens

produkter och tjänster blir

fortsatt oerhört viktigt under





legat på en hög nivå under



heter, konst och andra kapi

talinvesteringar har successivt





När nu denna börjat röra sig





överdrivna tillväxtförväntningar riskerar att omvärde





ger motståndskraft, men också förut sättningar för att





vi som investeringsbolag fortsätter att investera i





förutsättningar är det naturligt och rationellt att





innebär att vårt fastig hets bestånd belånas till maxi

malt 50 procent samtidigt som våra börsnoterade



uppgick be lånings graden i fastighetsrörelsen till



7,1 mdkr mot svarande 5 procent av våra totala till



Vår målsättning är att över tid ge aktieägarna en

absolut avkastning som väl överstiger marknadens



nadens fokus riktas mot börsintroduktioner och unga

tillväxtföretag med ny teknologi, kan det vara svårt för



ett enskilt år är dock mindre relevant, särskilt inte om



lång tid kunna uppvisa en konkurrens kraftig avkast



både på 10 och 20 års sikt överträffar börsens index





Lundbergs roll som aktiv och långsiktig ägare är



gens bästa i valberedningar och styrelser, men





Vår kunskapsuppbyggnad

om företagen är väsentlig

och helt nödvändig för att

kunna leva upp till vårt åta



sker successivt över åren och

kräver tålamod och engage



bolagen skulle kunna sam

manfattas med orden ansvar



många år under strukit betydelsen av ledarskap och





kan inte över skattas och decentralisering med ett





Lundbergs hållbarhetsarbete tar sin utgångspunkt i





och har förbundit oss att i vår verksamhet förverkliga



Fastighetsmarknaden var fortsatt stark under det







Även kontorsfastig heter i starka marknads områden

uppskattades av investerare, medan inställningen till



gäller behovet av kontor är jag övertygad om att varje



Ledarskap, kreativitet och sam verkan kan inte ske lika







”Relationen till de

olika bolagen skulle

kunna samman-

fattas med orden

ansvar och omsorg ”





Ett fortsatt hot mot fastighetsmarknaden i Sverige

är enligt min mening de tilltagande samhällsproble



av ekonomisk tillväxt och betalnings förmåga, men





Resultat 2021

För 2021 redovisar Lundbergs för koncernen ett resul





liserade värde förändringar och nedskrivningar blev



stansvärdet per aktie efter uppskjuten skatt ökade



Den 22 februari 2022 var motsvarande värde 496 kro





understeg motsvarande börsindex som ökade med



utgång med en rabatt till skillnad från föregående år



let aktieägare i Lundbergs ökade under året till cirka



Styrelsen föreslår årsstämman en utdelning på





Lundbergs Fastigheter

I Lundbergs koncernredovisning ingår Lundbergs



I resultatet ingår orealiserade värdeuppgångar med





avkastningskrav men även på högre driftnetto, samt

på färdigställandet av en förvaltningsfastighet med



På våra marknadsplatser var hyresmarknaden





Vårt uthyrningsläge var gott under hela året, trots





Under 2021 fortsatte Lundbergs Fastigheter att













bostadsfastigheter, något som kommer att pågå







Vi har under många år investerat betydande







Detta har inneburit en successiv ökning av kvaliteten



Vid senaste årsskiftet uppgick värdet på våra förvalt



I Linköping färdigställdes, så när som på ett antal

hyresgästanpassningar, projektet LINK Business



Projektet är centralt beläget vid Stångån och är fullt







I Norrköping planeras nu en större ombyggnad av



nya fasaden till ett modernt uttryck omvandlas min



tillkommande kontors ytan är tecknat med hyresgäst



Vi be dömer att denna produkt kommer att vara efter



Under det gångna året har vår ledning och organi

sation hanterat effekterna av pandemin på ett utom



gästerna och funnit lösningar på problem som gag



övriga medarbetare för ett mycket förtjänstfullt



Portföljbolagen

Under 2021 förvärvade moderbolaget börsnoterade

aktier för 2 088 mnkr, varav i Sandvik för 887 mnkr,

i Industrivärden för 858 mnkr, i Hufvudstaden för

153 mnkr, i Skanska för 104 mnkr och i Handelsban



till ett värde av 240 mnkr i form av utdelning från



noterade portföljbolagen hade vid utgången av 2021

ett börsvärde på 113,2 mdkr jämfört med 93,3 mdkr



värde ökningen 19 procent, vilket kan jämföras med









förvalt ning bedriver kapitalförvaltning på kort till



också en stödjande funktion för moderbolaget och







Hufvudstadens löpande förvaltningsresultat för





Under det gångna året ökade fastighetsbestån



rade värde förändringar drivet

av lägre avkastningskrav och

högre kontorshyror samt av



uppgick vid årsskiftet till



aktiekursen var 135 kronor





hyresmarknaden ökade

successivt under året både





bla kontorslokaler i centrala

lägen var god med något



emot var efterfrågan på butiks lokaler svag, men en









ett unikt fastighetsbestånd helt koncentrerat till de





kommer citylägena åter att vara de mest attraktiva på



Hufvudstaden arbetar aktivt med att utveckla sitt



Vildmannen 7 i Bibliotekstan pågår nu uppförandet









Vidare startar det stora utvecklingsprojektet



Fredstan med nybyggnad och ombyggnad för kontor









Vid årsskiftet tillträdde Anders Nygren som ny VD



bakom sig i Hufvudstaden och har varit ansvarig för

Fastighetsutveckling och för Affärsområde Stock





expanderat och utvecklats på ett mycket positivt





Sam tidigt vill jag önska

Anders lycka till med sin



Holmens resultat ökade

kraftigt under 2021 jämfört



och energi redo visade högre

resultat medan kartong inte



Papper drabbades under

fjärde kvartalet av extrema

energikostnader, men lycka

des för helåret ändå uppnå

oförändrat resultat jämfört



Efter kraftiga prishöjningar

redovisade trä varor ett rekordresultat som man inte



av Martinsons 2020 bidrog starkt till ökad volym och



ringar för att öka kapaciteten och höja förädlingen





De första vindkraft verken i Blåbergsliden började





Kartong drabbades av att turbinen i bio pannan i



påverkat energi kostnaderna avsevärt vilket tillsam





första kvartalet 2022 och skadan bedöms om fattas av





Affärsmodellen, att skapa värde utifrån skogstillgång



”Betydelsen av

ledarskap kan

inte överskattas och

decentralisering

med ett brett

ansvarstagande är

helt fundamentalt. ”





Holmens ledning med VD Henrik Sjölund i spet

sen gör ett mycket förtjänstfullt arbete som är värde



rustade för att ta del av möjlig heterna som öppnar





sen föreslår årsstämman höjd ordinarie utdelning



Industrivärdens sju portföljbolag hade alla en



genom gående de negativa effekterna av pandemin



allra främsta bolagen inom sina respektive branscher





Under 2021 ökade Industrivärdens substansvärde

inklusive återinvesterad utdelning med 22 procent





Under perioder då placerarnas fokus i hög grad ligger

på börsintroduktioner och unga tillväxtföretag med

ny teknologi är det svårt att hålla jämna steg för större





lingen inom ramen för det stora företagets resurser



Industrivärden kommer att leverera en konkurrens

kraftig avkastning till aktie ägarna, något som också



arbeta med aktivt ägande är framgångsrikt och ska











VD Helena Stjernholm gör ett utomordentligt

arbete och åtnjuter stor respekt för sitt kunnande





Indutrade redovisar åter ett rekordresultat under



Den skalbara affärsmodellen fortsätter att skörda







De framtida förvärvsmöjligheterna bedöms också



grundat på entreprenörskap och decentraliserat



Genom den fortsatta internationaliseringen breddas



Bo Annvik har, tillsammans med sin ledningsgrupp,

gjort ett fantastiskt arbete vilket också lovar gott för





Indu trade har varit mycket värdeskapande för oss









Husqvarna utvecklades positivt under 2021 och



var god, särskilt inom de viktiga segmenten robot

gräsklippare, batteridrivna produkter och professio







I november förvärvades ett amerikanskt företag som

är ledande leverantör av bevattningslösningar för



Husqvarna fortsatte sitt ambitiösa program för att





med VD Henric Andersson i spetsen fungerar mycket



Handelsbanken hade en god utveckling under



provisionsnettot växte starkt, men även räntenettot



brom sades in och stora förändringar skedde i ban











ken vidare att inte be driva verksamhet i Finland och



Genom de förändringar som nu sker i banken kon



Banken ser också stora möjligheter att fortsätta att



fortsatt av mycket hög kvalitet med obetydliga



stark vilket under kommande år möjliggör expansion







Mot bakgrund av den positiva utvecklingen i banken







Sandvik levererade under 2021 en stark organisk



Detta gällde såväl orderingång som intäkter inom











Dessa kommer att bidra starkt till fortsatt tillväxt i







på tillväxtstrategin känns helt



stämman höjd ordinarie



Skanska uppvisar ett

starkt resultat under 2021,

dock något lägre än året



resultatet av att ett par

mycket lönsamma projekt



fortsatte att öka sin marginal

och samtliga enheter visade



var god vilket innebar att

Skanska avslutade året med



Bostadsutveckling ökade

såväl omsättning som resultat och Kommersiell fast

ighetsutveckling upp visade ett tillfredsställande





Skanska beslöt också att etablera det nya affärs





Detta ger ytterligare möjligheter till värdeskapande



son har under sina fyra år som VD åstadkommit stora



minskat och ökat fokus har skett på projektutveck



en stark organisation som gör att jag känner stort för



stark och styrelsen föreslår kommande årsstämma

en höjning av ordinarie ut delning och därtill en extra



Framåtblick

Vår helägda fastighetsrörelse utgör en stabil bas för





Under många år har också värdeförändringarna varit

positiva och bi dragit till ökningar av Lundbergs sub









detta har vi kunnat höja hyrorna och förlänga livs







av våra butiks fastigheter till

ändrad efterfrågan kommer



Utöver Lundbergs Fastig

heter är vi exponerade mot



andel i dotterbolaget Hufvud



som vi haft i snart 24 år har

varit värdeskapande och ser



Sammantaget utgör nu

fastigheter cirka 30 procent av



Våra övriga portföljbolag är

alla av hög klass med goda

framtidsutsikter och en fortsatt potential för värde











Den skapar stabilitet och ger förutsättningar för ett



Utdelningarna från portföljbolagen har kommit





återinvesteras till stor del i vår verksamhet där vi fort





Genom vårt ägande i Industrivärden har vi indirekt

en exponering mot ytterligare fyra bolag, alla av hög



direkt och indirekt, äger betydande andelar i två

”Enligt min

be döm ning har

samtliga

engagemang

fortsatt goda

förutsättningar för

att växa och skapa

aktieägarvärde. ”





Långsiktig och aktiv ägare



rörelsen Lundbergs Fastigheter har ingått i koncernen





HOLMEN

LUNDBERGS FASTIGHETER

HUFVUDSTADEN

INDUSTRIVÄRDEN

HANDELSBANKEN

SANDVIK

INDUTRADE

HUSQVARNA

SKANSKA

1944 1988 1998 2002 2005 2007 2011 2022

fastighetsbolag och i tio stora börsnoterade företag i olika



mang fortsatt goda förutsättningar för att växa och skapa



Lundbergs portföljbolag ger oss en riskspridning som



anser att vi har god kontroll och hanterar vårt ägande på



Historiskt har Lundbergs över längre perioder levererat

en avkastning till våra aktie ägare som överstigit den



ambition att vi också under kommande år skall kunna

ge våra aktieägare i Lundbergs en konkurrens kraftig



Slutligen vill jag framföra ett varmt tack för ett gott

arbete under 2021 till alla styrelser, VD:ar och deras

organisationer i våra portföljbolag liksom till Lundbergs



Stockholm i februari 2022

Fredrik Lundberg





Mål, affärsidé, strategi och värdeskapande

Lundbergs som investeringsföretag

Genom att vara långsiktig och aktiv ägare förvaltar och utvecklar Lundbergs

ett antal portföljbolag. Tydligt ledarskap, ansvarstagande samt en sund och hållbar

affärsmässighet är viktiga värderingar som präglar Lundbergs arbete.

Ett ansvarsfullt och långsiktigt ägande är en viktig förutsättning för att företagen

ska kunna utveckla och investera i hållbar och lönsam verksamhet.

Mål

Lundbergs mål är att skapa en avkastning

för aktieägarna som väl möter marknadens

avkastningskrav. Detta ska ske genom

utdelnings- och substansvärdetillväxt.

Affärsidé

Lundbergs är ett investeringsföretag som

genom att vara en långsiktig och aktiv

ägare förvaltar och utvecklar ett antal

portföljbolag.

Strategi

God avkastning och värdetillväxt ska

uppnås genom att Lundbergs

 är aktiva ägare i portföljbolagen

 investerar enligt tydliga kriterier

 

skapar handlingsfrihet.

Långsiktigt och aktivt ägande

Lundbergs investerar för att utveckla före-

tag och värden över lång tid. Med lång-

siktigt, stabilt ägande ges portföljbolagen

och dess ledningar möjlighet att arbeta

för stärkta marknadspositioner, ökad

konkurrenskraft och ett hållbart värde-

skapande. På så sätt har Lundbergs också

möjlighet att bidra till en hållbar utveck-

ling och värdeskapande utanför det egna

företagets gränser.

Lundbergs ägande tar sin utgångs-

punkt i god kunskap om portföljbolagen

och deras förutsättningar. Styrelserna

i portföljbolagen har en viktig roll i bola-

gens utveckling och beslutar om över-

gripande strategier.

Lundbergs aktiva ägande sker genom

ett genuint och engagerat arbete i bola-

gens styrelser. En styrelse med bred

kompetens har större potential att se

-

liga risker och möjligheter. Att vara enga-

gerade i valberedningarnas arbete med

att tillsätta bolagsstyrelser är därmed ett

av Lundbergs prioriterade om råden för

att främja ett hållbart värde skapande.

Lundbergs lägger särskild vikt vid valet av

styrelse ordförande i respektive bolag.

Ägandet präglas även av en stark tro

på ledarskapets betydelse för framgång

och av att kompetenta ledare ges och tar

ansvar. Decentralisering är avgörande för

att företagen ska utvecklas på ett fram-

gångsrikt sätt.

100

200

300

400

500

600

21201918171615141312

kr/aktie

-20

-10

21201918171615141312

2019

18171615141312

SUBSTANSVÄRDE EFTER

UPPSKJUTEN SKATT

UTDELNINGTOTALAVKASTNING



Ingen utdelning gjordes.



Enligt styrelsens förslag.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Investeringskriterier

Investeringar görs i helägda dotterbolag

samt i svenska börsnoterade företag som

har goda marknadspositioner, stabilt star-



varumärken. Lundbergs har god kunskap

om de företag och branscher man in -



med organisationens samlade erfarenhet

och en djupgående analys ligger till grund

för investerings besluten.

Finansiell handlingsfrihet

och beredskap

Lundbergs arbete med att säkra den

-

vara möjligheter och hantera utmaningar



hålls på en låg nivå genom låg skuldsätt-

ning och god likvid beredskap. Lund-

bergs Fastigheters bestånd belånas till

maximalt 50 procent av marknadsvärdet

och börsnoterade aktieinnehav ska vara



verksamheten med företagsobligationer



God och jämn utdelnings-

och substansvärdetillväxt

Lundbergs uppgift är att skapa god abso-

lut avkastning för aktieägarna. Detta ska

ske genom utdelnings- och substans-

värdetillväxt. Under den senaste femårs-

perioden har den genomsnittliga till-

växten i substansvärde per aktie, exklusive

utdelningar och efter uppskjuten skatt,

varit 14,3 procent per år. Den årliga utdel-

ningstillväxten under samma period har

varit 6,0 procent

Under 2021 ökade substansvärdet per

aktie efter uppskjuten skatt med 19,5 pro-

cent. Aktiens genomsnittliga totalavkast-

ning per år har under den senaste fem-

årsperioden varit 13,6 procent och under

den senaste tioårsperioden 18,8 procent.

Under den senaste tjugoårsperioden



15,6 procent per år.

Förvaltningskostnaden i relation till

innehavens marknadsvärde uppgick

under 2021 till 0,09 procent 



i verksamheten

Ett av de bärande kriterierna när Lund-

bergs investerar är att man ska vara ägare



Under året har Lundbergs fått utdel-

ningar från portföljbolagen och tillförts

medel från fastighetsrörelsen samt för-

säljning av värdepapper och fastigheter

om sammanlagt 3 512 mnkr. 2 088 mnkr

har investerats i aktier och 790 mnkr i

fastigheter.

Organisation

Lundbergs investeringsarbete bedrivs i

en liten organisation med lång samlad

erfarenhet och god kompetens. Organi-

sationen består av ett tiotal personer

inklusive medarbetarna i L E Lundberg

Kapital förvaltning AB. Det helägda

fastighets bolaget är organisatoriskt fri-

kopplat från moderbolaget och jämställs

med övriga portföljbolag.

God och jämn utdelnings-

och värdetillväxt





Stärkta marknadspositioner,

innovation och utveckling

Arbetstillfällen och samhälls-

utveckling

Aktivt ägande

Långsiktig utveckling av innehaven

Investeringar enligt tydliga kriterier

Finansiell handlingsfrihet och

beredskap

Organisation

Kunskap om portföljbolagen



Långsiktighet och engagemang

Finansiell styrka





stabilitet och handlingsfrihet för bolagen att utveckla och investera i hållbar och lönsam verksamhet. Ett aktivt ägande

med sikte på att utveckla företagen över lång tid bidrar till att skapa värden för aktieägare, portföljbolagen och samhället.

VÄRDE VERKSAMHETEN SKAPARVERKSAMHET

FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR

VERKSAMHETEN

Betydande del av värdeskapandet återinvesteras i verksamheten.



Inklusive föreslagen utdelning till årsstämman



LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG

Tillgångar och investeringsaktiviteter

Tillgångar

Lundbergs tillgångar är koncentrerade

till ett antal större innehav. Fastighets-

relaterade innehav, genom den helägda

rörelsen Lundbergs Fastigheter samt

aktier i Hufvudstaden, representerade

den 22 februari 2022 ett värde om

31,5 mdkr. Detta motsvarar 25 procent

av de totala innehaven, värderade till

marknadsvärde. Lundbergs räntebärande

nettoskuld har hänförts till Lundbergs

Fastigheter. Aktie innehaven i Holmen,

Indutrade, Husqvarna, Industrivärden,

Handels banken, Sandvik och Skanska

svarade för 92,0 mdkr mot svarande

74 procent.

Investeringsaktiviteter

Under året har moderbolaget investerat

2 088 mnkr i börsnoterade aktier. Dessa

investeringar är fördelade på 85 mnkr

-

den, 858 mnkr i Industri värden, 887 mnkr

i Sandvik och 104 mnkr i Skanska.

I Lundbergs Fastigheter har under året



nader av förvaltningsfastigheter.

AKTIEINNEHAVEN

  

Procent



Kapitalandel  Kapitalandel  Kapitalandel 

Handelsbanken      

Holmen      

Hufvudstaden      

Husqvarna      

Industrivärden      

Indutrade      

Sandvik      

Skanska      

  

mnkr

Marknads-

värde



Anskaffnings-

värde



Marknads-

värde



Anskaffnings-

värde



Marknads-

värde



Anskaffnings-

värde



Handelsbanken      

Holmen      

Hufvudstaden      

Husqvarna      

Industrivärden      

Indutrade      

Sandvik      

Skanska      

Övriga aktier      

Summa      



Andel i kapital och röster beräknas efter avdrag av återköpta aktier.



Noterade tillgångar är upptagna till aktuella börskurser. Marknadsvärdet för aktie av serie C i Hufvudstaden







Bokföringsmässigt anskaffningsvärde, i förekommande fall efter nedskrivning och uppskrivning med anledning

av att aktieinnehav övergått till att redovisas som intresseföretag.

FÖRDELNING AV INNEHAV, 31 DECEMBER RESPEKTIVE ÅR

100

2021202020192018201720162015201420132012

mdkr

120

150

Övriga

Skanska

Husqvarna

Sandvik

Handelsbanken

Indutrade

Industrivärden

Holmen

Hufvudstaden

Lundbergs Fastigheter

Summa marknads-

värderade innehav, mdkr

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG

Substansvärde

Den 31 december 2021 uppgick substans-

värdet efter avdrag för uppskjuten skatt





Den 22 februari 2022 har substans-

värdet efter uppskjuten skatt beräknats

till 123 115 mnkr, motsvarande 496 kronor

per aktie. Lundbergs Fastigheter har

värderats till sitt substansvärde per den



investeringar 2022. I substans värdet ingår

förvaltningsfastigheter med ett värde om

28,0 mdkr. Moder bolagets och de hel-

ägda dotterbolagens ränte bärande

nettoskuld har i sin helhet hänförts till

Lundbergs Fastigheter.

SUBSTANSVÄRDETS SAMMANSÄTTNING

 

Ägarandel, % Substansvärde Substansvärde

Antal aktier Kapital  mnkr kr/aktie

Andel av

värdet, % mnkr kr/aktie

Andel av

värdet, %

Handelsbanken A         

Holmen A 

 

 



 



Holmen B     

Hufvudstaden A 

 

 



 



Hufvudstaden C     

Husqvarna A 

 

 



 



Husqvarna B     

Industrivärden A 

 

 



 



Industrivärden C     

Indutrade         

Sandvik         

Skanska A 

 

 



 



Skanska B     

Övriga värdepapper      

      

Lundbergs Fastigheter

Fastighetsvärde  

Räntebärande nettoskuld



 

Övrigt netto, inklusive uppskjuten skatt



 

Lundbergs Fastigheter      

Summa marknadsvärderade innehav      

Övrigt netto, inklusive uppskjuten skatt



   

Substansvärde efter uppskjuten skatt    

Börsvärde    

Kurs/substans, procent  

Noterade tillgångar är upptagna till aktuella börskurser. Marknadsvärdet för aktie av serie C i Hufvudstaden är beräknat med 10 procent premium på börsnoterad

aktie av serie A och marknadsvärdet för aktie av serie A i Skanska är beräknat med 10 procent premium på börsnoterad aktie av serie B. Andel i kapital och röster

beräknas efter avdrag av återköpta aktier.



Moderbolagets och de helägda dotterbolagens räntebärande nettoskuld har i sin helhet hänförts till Lundbergs Fastigheter som därigenom får en skuldsättning





Övriga tillgångar, avsättningar och skulder är upptagna till bokförda värden. Uppskjuten skatt på skillnaden mellan bedömt marknadsvärde och skattemässigt



NYCKELTAL

         

Substansvärde, mnkr          

Substansvärde/aktie, kr          

Substansvärdeförändring, procent          

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG

Kassaflöde

Under 2021 har utdelningar erhållits

-

förda medel från L E Lundberg Kapital-

förvaltning AB, uppgick till -60 mnkr







Summa tillförda medel uppgick









uppgick till 868 mnkr. Ränte bärande



räntebärande skulder ökade med

440 mnkr. Den ränte bärande netto-



och uppgick per den 31 de cember 2021



mnkr     

Utdelningar

Handelsbanken    

Holmen     

Hufvudstaden     

Husqvarna     

Industrivärden    

Indutrade    

Sandvik    

Skanska     

Övrigt     

    

L E Lundberg Kapitalförvaltning AB     

Fastighetsrörelsen     

Försäljningar fastighetsrörelsen     

     



Handelsbanken     

Hufvudstaden 

Husqvarna 

Industrivärden    

Indutrade 

Sandvik 

Skanska   

    

Investeringar fastighetsrörelsen     

Egen utdelning  -   

Centrala omkostnader     

Betald skatt     

Finansiella poster     

Övrigt     

Summa använda medel     

     

Utgående nettoskuld     

varav räntebärande     

-10

21201918171615141312

SUBSTANSVÄRDE EFTER

UPPSKJUTEN SKATT

100

200

300

400

500

600

21201918171615141312

kr/aktie

SUBSTANSVÄRDEFÖRÄNDRING

Substansvärde, 

 som presenteras

på detta uppslag avser moder-

bolaget och helägda dotter bolag.

Övriga alternativa och andra



FINANSIELL STÄLLNING

120

150

21201918171615141312

Räntebärande nettoskuld

Marknadsvärderade tillgångar

Räntebärande nettoskuld/

marknadsvärderade tillgångar, procent

mdkr %

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG

DE STÖRSTA AKTIEÄGARNA



Andel i procent av



Andel i procent av

kapital  kapital 

Fredrik Lundberg inklusive

bolag och maka    

Louise Lindh inklusive familj    

Katarina Martinson

inklusive familj    

Spiltan Aktiefond    

Alecta Pensionsförsäkring    

SEB Fonder och Trygg Liv    

Handelsbanken fonder    

Skandia fonder    

Försäkringsbolaget

Avanza pension    

Pensionskassan SHB

Försäkringsförening    

Övriga    

Totalt    

Svenska aktieägare    

Utländska aktieägare    

Totalt    

AKTIEFÖRDELNING FEBRUARI 2022

Antal aktier Antal ägare

I procent

av alla ägare

  

  

  

  

  

  

Totalt  

Aktien

Lundbergs B-aktie är noterad på Nasdaq

OMX Nordic Large Cap. Under 2021

omsattes i genomsnitt 121 100 B-aktier

per börsdag. Den totala omsättningen

uppgick till 31 miljoner B-aktier vilket

motsvarar 20 procent av det totala

an talet B-aktier. Aktien betalades under

2021 till lägst 406,40 kronor och högst till

637,80 kronor.



Börsvärdet var vid årets utgång



ökade under året med 15 procent.

Ägarstruktur

Aktiekapitalet i L E Lundbergföretagen



2 480 mnkr. Antalet aktier per den

31 december 2021 uppgick till 248 miljo-

ner, var och en med ett kvotvärde av



miljoner aktier av serie A med tio röster

vardera samt 152 miljoner aktier av serie B

med en röst vardera. Antalet aktieägare

i Lundbergs uppgår till cirka 53 900







aktier. Andelen utländskt ägande uppgår

till 8,6 



Styrelsen har ett bemyndigande att för-

värva aktier i bolaget. För mer detaljerad

information se sidan 53.

Avkastning

Totalavkastningen, det vill säga aktiens

avkastning inklusive återinvesterad utdel-

ning, uppgick för Lundbergsaktien under

2021 till 16,1 procent, medan SIXRX

avkastningsindex steg med 39,3 procent.

Den genomsnittliga årliga totalavkast-

ningen har varit 18,8 procent under de

senaste 10 åren och 15,6 procent de

senaste 20 åren. Motsvarande utveckling

för SIXRX avkastnings index har varit 16,8

respektive 11,3 procent.



Styrelsen föreslår en utdelning om

3,75 kronor per aktie, vilket motsvarar

930 mnkr. Den genomsnittliga årliga

utdelningstillväxten har varit 6,5 procent

under de senaste 10 åren.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG

-20

-10

21201918171615141312

TOTALAVKASTNING

KURSUTVECKLING

UTDELNING OCH DIREKTAVKASTNING

Totalavkastning

Aktiens avkastning

inklusive återinvesterad

utdelning.

Direktavkastning

utdelning per aktie



den 31 december.



Ingen utdelning gjordes.



Enligt styrelsens förslag.

2019

18171615141312

kr %

Utdelning

Direktavkastning,

procent

NYCKELTAL

  



      

Utdelning/aktie, kr 



   

    

Utdelningstillväxt, procent  - -       

Direktavkastning, procent   -       

Totalavkastning, procent          

          







Enligt styrelsens förslag.

Lundbergs B



100

200

300

400

500

600

700

2022

Feb

2021202020192018201720162015201420132012

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG

Nyckeltal

NYCKELTAL FÖR KONCERNEN

         

Substansvärde efter uppskjuten skatt, mdkr



         

Substansvärde per aktie efter uppskjuten

skatt, kr



         

Eget kapital per aktie hänförligt till

moderbolagets aktieägare, kr          

Nettomsättning m m, mnkr          

          

exklusive nedskrivningar och orealiserade

värdeförändringar, mnkr          

Resultat efter skatt, mnkr          

varav innehav utan bestämmande

          

Resultat per aktie hänförligt till

moderbolagets aktieägare, kr          

Utdelning per aktie, kr 



        

Skuldsättningsgrad, ggr          

Soliditet, procent          







Enligt styrelsens förslag.

Alternativa nyckeltal

Lundbergs använder nyckeltal som



inom IFRS-regelverket i syfte att åskådlig-



utveckling.

Ovan redogörs för beräkningar för att här-

leda några av de nyckeltal som används



sidan 57 för mer information. Alternativa

nyckeltal ska inte ses som substitut för



med IFRS regelverk utan som ett komple-

ment. Dessa behöver inte vara jämförbara

med på samma sätt titulerade nyckeltal

som presenteras av andra bolag.

JUSTERAT RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER

mnkr          

          

Nedskrivning av börsnoterade aktier

och intresseföretagsandelar   

Nedskrivningar       

Värdeförändringar förvaltningsfastigheter

och derivat          

Värdeförändringar biologiska tillgångar          

Övriga värdeförändringar          

Summa          

RÄNTEBÄRANDE NETTOSKULD

mnkr          

          

Långfristiga skulder nyttjanderättstillgångar   

Pensionsåtaganden          

          

Kortfristiga skulder nyttjanderättstillgångar   

          

          

Likvida medel          

Summa          

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG

2 012

2016

2018

2015

2013

2021

2019

Tioårsöversikt

2017

2014

2020

Ytterligare förvärv av aktier i Indutrade gör

Lundbergs till huvudägare i bolaget.

Fortsatta förvärv av aktier i Holmen, Husqvarna,

Sandvik och Skanska. Lundbergs Fastigheter

förvärvar fastigheter för cirka 600 mnkr.



Aktier förvärvas för cirka 1,0 mdkr i Husqvarna,

Industrivärden, Indutrade och Skanska. 1,1 mdkr

investeras i fastigheter, vilket är en historiskt hög

nivå för bolaget.

Aktier i Handelsbanken och Industrivärden förvärvas

för totalt 785 mnkr. I Lundbergs Fastigheter pågår

nyproduktion av hyresrätter till ett totalt värde om

cirka 1,6 mdkr.

Fortsatta förvärv av aktier i Industrivärden, Handels

banken, Indutrade och Skanska. Totalt investeras

cirka 2,1 mdkr i aktier och drygt 600 mnkr i fastig-

heter. Fastighetsbeståndet i Katrineholm och

Uppsala avyttras för totalt 911 mnkr.

Aktier i Handelsbanken, Husqvarna och Industri

värden förvärvas för totalt 1 026 mnkr. I Lundbergs

Fastigheter investeras 1 174 mnkr. Bostadsprojektet

Kvarnbacken i Norrköping färdigställs.

Lundbergs fyller 75 år.

Aktier i Handelsbanken, Indutrade och Skanska för

värvas för totalt 957 mnkr. I Lundbergs Fastigheter

pågår fortsatt nyproduktion av hyresrätter.

Aktier i Handelsbanken, Industri värden och Skanska

förvärvas för totalt 1 289 mnkr. I Lundbergs Fastig-

heter investeras 748 mnkr. Bostadsprojektet Elitseg

laren i Linköping färdigställs.

Aktier i Handelsbanken, Hufvudstaden, Industri-

värden, Sandvik och Skanska förvärvas för totalt



790 mnkr. Projektet LINK Business Center i

Linköping färdigställs.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG

Hållbart värdeskapande

Mycket har förändrats sedan Lundbergs grundades som ett byggföretag 1944, men samma

grundläggande värderingar präglar fortfarande dagens investeringsföretag.

Att skapa värde över tid förutsätter ett hållbart synsätt. Långsik-



ställning är lika centrala ledstjärnor idag som när Lars Erik

Lundberg grundade företaget 1944.

Lundbergs hållbarhetsredovisning omfattar verksamheterna

i moderbolaget L E Lundbergföretagen AB och dotterbolag.

Övriga börsnoterade portföljbolag är inte resultatmässigt kon-

soliderade i hållbarhetsredovisningen.

Avsnittet Helägda verksamheter nedan omfattar verksam-

heten i moderbolaget och dess helägda bolag. Här beskrivs

syftet med Lundbergs konsoliderade hållbarhetsarbete och de

överordnade principer som ligger bakom de aktiviteter som

genomförs samt resultatet av arbetet.

Långt tidsperspektiv

Byggrörelsen, som är företagets ursprung, utvecklades till en

fastighetsrörelse med ett eget fastighetsbestånd. Syftet var att

äga, förvalta och utveckla fastigheterna under lång tid och det

var därför naturligt att redan från start lägga stor vikt vid håll-

barhet. Att skapa attraktiva boendemiljöer i resurseffektiva

fastigheter, med beständiga material till en rimlig kostnad,

lade grunden för ett varaktigt värdeskapande.

Dagens Lundbergs har utvecklats till ett investeringsföretag

som vid sidan av den helägda fastighetsrörelsen äger betydande

innehav i åtta börsnoterade företag. I investeringsverksamheten

är det långsiktiga perspektivet fortsatt en bärande tanke. Genom

aktivt ägande vill Lundbergs bidra till att skapa förutsättningar

för långsiktigt hållbart värdeskapande i portföljbolagen.

Ansvarsfullt ägande

Hållbart företagande handlar om att effektivisera resursanvänd-

ning och att ta hänsyn till sociala och miljömässiga frågor sam-

tidigt som lönsamheten utvecklas. En långsiktigt konkurrens-

kraftig avkastning förutsätter en god hantering av hållbarhets-

risker och en förmåga att utveckla och ta tillvara möjligheter

som uppstår när förutsättningar förändras. Lundbergs anser

att långsiktig lönsamhet och hållbarhet går hand i hand.

Lundbergs investerar i företag och verksamheter där man har

kompetens och tar som långsiktig ägare ett tydligt ansvar. Inves-

teringar görs i företag som har goda marknadspositioner, stabilt





stabilitet och handlingsfrihet för bolagen att utveckla och

in vestera i innovationer, produkter och tjänster som resulterar

i en hållbar och lönsam verksamhet. På så sätt kan Lundbergs



del i samhällsutvecklingen.

Direkt och indirekt hållbarhetspåverkan

Lundbergs består av helägda bolag och aktieinnehav i börs-

noterade bolag. Hanteringen av hållbarhetsfrågor tar sin

utgångspunkt i dessa två former av ägande.



över hållbarhetsfrågorna såväl när det gäller strategier som det

operativa genomförandet och rapporteringen. I de börsnoterade

portföljbolagen påverkar Lundbergs genom sitt aktiva ägande.

Beslut och ansvar för hållbarhetsstrategier, genomförande och

rapportering ligger hos styrelser och ledningar i respektive

bolag. Lundbergs hållbarhetspåverkan sker således indirekt

genom arbetet i de börsnoterade bolagens styrelser.

LUNDBERGS HÅLLBARHETSARBETE

Direkt hållbarhetspåverkan

Helägda portföljbolag

Indirekt hållbarhetspåverkan

Börsnoterade portföljbolag

Hållbarhetsperspektivet är en viktig och integrerad del i Lund-

bergs affärsmodell, där långsiktighet och hållbarhet är varandras

förutsättningar. Ett engagerat och aktivt ägande syftar till att

skapa långsiktig värdeutveckling.

Om hållbarhetsredovisningen

Lundbergs årliga hållbarhetsredovisning uppfyller både kraven i den svenska årsredovisningslagen på lagstadgad hållbarhets-

rapportering samt de förväntningar på hållbarhetsinformation som intressenter i form av ägare, investerare, analytiker, anställda och

kunder i allmänhet efterfrågar. Redovisning avser kalenderåret 2021. Den förra hållbarhetsredovisningen publicerades i mars 2021.

Hållbarhetsredovisningen har upprättats utifrån Global Reporting Initiatives (GRI) standards och utgör Lundbergs Communication of

Progress som årligen ska redovisas till Global Compact. Se även not 40, sid 87-88, för ytterligare hållbarhetsinformation.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

HÅLLBARHETSREDOVISNING

Väsentliga hållbarhetsfrågor

För att kunna utveckla portföljbolagen och deras värden över tid

är det viktigt för Lundbergs att ha god förståelse för hur om -

världen utvecklas och förändras. Frågor som globalisering, urba-

nisering, digitalisering liksom möjligheter och risker till följd av

klimatförändringar ingår alla i den kontinuerliga omvärldsanalys

som sker i bolaget.

De mest väsentliga och verksamhetskritiska hållbarhets-



möjlighetsperspektiv genom omvärldsbevakning, bransch-

analys, analys av hållbarhet i värdekedjan samt diskussioner i

Lundbergs ledning. Frågorna hanteras i ordinarie processer för

riskhantering och verksamhetsutveckling.

Portföljbolagen är av olika slag och spänner över varierande



komplexa och varje bolag behöver analysera sin verksamhets

-

tiska hållbarhetsområden som har bedömts vara mest relevanta

för Lundbergs nyckelintressenter:

 Aktieägarvärde

 Finansiell stabilitet

 Långsiktiga och hållbara affärsmodeller som bidrar till

långsiktig och uthållig lönsamhet

 Ansvarsfull styrning genom att uppmuntra tillvaratagande

av hållbarhetsrelaterade affärsmöjligheter och hantera

hållbarhetsrisker

 Ett klimat- och jämställdhetsarbete som bedrivs utifrån

tydliga målsättningar inom viss tidsram

 Ansvarsfulla investeringar genom aktivt ägande och

intressentdialog

 Ansvarsfull arbetsgivare

För väsentliga hållbarhetsfrågor för den helägda verksamheten,

se nedan under Helägda verksamheter.

Hållbarhetsrelaterade risker

För Lundbergs Fastigheter se nedan under Helägda verksamheter.

För utförligare beskrivningar än nedan av Hufvudstadens och

Holmens hållbarhetsrelaterade risker hänvisas till respektive

bolags årsredovisning.

Hufvudstaden



framförallt avseende arbetsförhållanden och osund konkurrens.





-

branschen står för en stor andel av samhällets energianvändning

och utsläpp.

Hufvudstaden gör kontinuerligt bedömningar av fastighets-

beståndet kopplat till klimatförändringar. De klimatrelaterade

riskerna innefattar både omställningsrisker och fysiska risker..

Holmen

Holmen är väl positionerad för den pågående och nödvändiga

klimatomställningen genom att förse kunderna med fossilfria

produkter och förnyelsebar energi samtidigt som det växande



krävande tillståndsprocesser hämmar utvecklingen av industrin



att politiska beslut fattas som påverkar hur skogen får brukas.

Målsättningar



näringslivet har ett stort ansvar att effektivisera resursanvänd-

ningen. Lundbergs uppmuntrar portföljbolagen till bolags-



Bolaget anser att det är en förutsättning för fortsatt konkurrens-

kraft, oavsett branschtillhörighet. Därför har Lundbergs själva

antagit målet om en klimatneutral verksamhet till 2030 i den

helägda verksamheten. Detta tjänar som både inspiration och

stöd för övriga bolag i deras egna beslut.

Lundbergs, liksom alla portföljbolagen, arbetar aktivt med att

bidra till sina delar av FN:s 17 globala mål för en hållbar utveck-

ling. När det gäller konsekvenserna av klimatförändringar följer

Lundbergs utvecklingen av externa krav, exempelvis från EU:s

Sustainable Finance Action Plan och frivilliga rapporteringskrav

i form av Task Force on Climate-related Financial Disclosure’s

(TCFD) rekommendationer samt genomförandet av Parisavtalet

om att begränsa den globala uppvärmningen.

Styrning av hållbarhetsarbetet

Genom ett engagerat ägande och god kunskap om de enskilda

bolagens förutsättningar påverkar Lundbergs de börsnoterade

bolagen främst genom arbete i bolagens styrelser och valbered-

ningar. Våra representanter i bolagens styrelser ska agera utifrån

Lundbergs principer och vara en tydlig kravställare på bolagen

avseende deras hållbarhetsarbete. En god förmåga att hantera

risker och möjligheter relaterade till miljö, socialt ansvar och

affärsetik bidrar till bolagens framgång.

Det långsiktiga ägandet Lundbergs representerar ger portfölj-

bolagen möjlighet att satsa på innovation och vidareutveckling,

bygga uthålligt starka marknadspositioner och bättre konkur-

renskraft. Beslut och ansvar för hållbarhetsstrategier, genomför-

ande och rapportering ligger dock hos styrelser och ledningar

i respektive bolag. Som aktiv ägare ger vi våra portföljbolag stöd

i deras utveckling mot en mer hållbar verksamhet.

I all vår verksamhet tror vi på ett öppet affärsklimat där hög

etik och affärsmoral ska vara ledstjärnor. Hållbarhetsarbetet

sker inom ramen för Lundbergs modell för aktivt ägande.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

HÅLLBARHETSREDOVISNING

Utgångspunkt i arbetet är Lundbergs uppförandekod. Genom

styrelserna i portföljbolagen ska Lundbergs verka för att kodens

förhållningssätt genomsyrar samtliga portföljbolag. Uppföran-

de koden innebär att representanter för Lundbergs förväntas:

 Agera i linje med de juridiska krav som gäller där företaget är

verksamt

 Agera i linje med FN:s Global Compact genom att följa

gällande lagar, föreskrifter och internationella riktlinjer och

principer inom miljö, antikorruption, arbetsrätt och mänskliga

rättig heter

 Göra investeringar med hänsyn tagen till dess långsiktiga

ekonomiska, sociala och miljömässiga påverkan

 Ha relationer som präglas av hög affärsmoral

 Ha arbetsplatser som präglas av öppenhet, lyhördhet

och ömsesidig respekt samt avståndstagande från all

diskriminering

 Eftersträva öppenhet, tydlighet och tillförlitlighet i

kommunikation med omvärlden

Uppförandekoden baseras på FN:s Global Compacts tio inter-

nationella principer om mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö-

hänsyn och antikorruption. Lundbergs är sedan 2016 ansluten

till och stödjer FN:s Global Compact och förbinder sig därmed

att i sin verksamhet förverkliga och integrera dess principer.

Lundbergs arbetar med de av FN:s Globala mål för hållbar

utveckling som ligger närmast affärsverksamheten och arbetet

sker integrerat i verksamheten.



investeringsverksamheten och fastighetsbolaget:

 

 Mål 5: Jämställdhet

 Mål 7: Hållbar energi för alla

 Mål 8: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt

 Mål 9: Hållbar industri, innovationer, infrastruktur

 Mål 11: Hållbara städer och samhällen

 Mål 12: Hållbar konsumtion och produktion

 Mål 13: Bekämpa klimatförändringarna

Policyer och styrdokument

Som stöd för såväl chefer som medarbetare och för att säker-

ställa att FN:s Global Compact och FN:s principer avseende

mänskliga rättigheter, arbetsförhållanden, miljö och anti-

korruption efterlevs tillämpas, förutom uppförandekoden,

ett antal policyer och styrdokument.

Policyerna är del av introduktionen vid nyanställningar och



policys sker löpande för hela fastighetsbolaget genom utbild-

ningsinsatser. Företaget har också under senare år genomfört

utbildningar för personalen inom digital säkerhet och GDPR.

Lundbergs värnar om intressenternas integritet och förvaltar

information på ett ansvarsfullt sätt. Lundbergs har ett väl

ut vecklat antikorruptionsarbete. Genom uppförandekoden,

uppförandekoden för leverantörer och noggranna rutiner kring

upphandling minskas korruptionsriskerna.

För att förenkla för den som vill lämna information om miss-

förhållanden som strider mot gällande lagstiftning, etik, moral



På detta sätt kan medarbetare, kunder, leverantörer och samar-

betspartners lämna information och samtidigt vara garanterade

anonymitet. Alla anmälningar tas emot och utreds av en extern

aktör. Inga anmälningar har inkommit under 2021.

Hållbarhetsrelaterade policyer och styrdokument

 Affärsetisk policy

 Alkohol- och drogpolicy

 Diskrimineringspolicy

 Etiska riktlinjer

 Informationspolicy

 Insiderpolicy

 IT-policy

 Jämställdhetsplan

 Mångfaldspolicy

 Visselblåsarfunktion

Nyckelintressenter

Huvudsakliga intressenter börsnoterad verksamhet:

 Aktieägare

 Medarbetare i moder- och portföljbolag

 Styrelseledamöter och ledningsgrupper i portföljbolag

 

 Samhälle

För nyckelintressenter för den helägda verksamheten, se nedan

under Helägda verksamheter.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

HÅLLBARHETSREDOVISNING

EU:s taxonomi

EU har beslutat att införa en taxonomi med kriterier för när en

verksamhet kan anses vara hållbar ur ett klimatperspektiv. Syftet

-

ringar utifrån ett hållbarhetsperspektiv.

För 2021 ska företag rapportera vilka av dess verksamheter som

omfattas av taxonomin, medan rapporteringen för 2022 även ska

omfatta i vilken utsträckning verksamheterna uppfyller kriterierna

i taxonomin.

För koncernen bedöms fastighetsrörelsen beröras då förvärv



byggnader (aktivitet 7.2) och uppförande av nya byggnader (aktivi-

tet 7.1) omfattas av taxonomin. Vidare har även skörd av egen skog

(aktivitet 1.3), elproduktion från vindkraft (aktivitet 4.3), elproduk-

tion från vattenkraft (aktivitet 4.5) och elproduktion från bioenergi

(aktivitet 4.8) bedömts omfattas av taxonomin.

Lundbergs

Lundbergs aktieförvaltning omfattas inte av taxonomin och inom

fastighetsrörelsen har omsättningsfastigheter (exploaterings-

fastigheter) exkluderats som ej ingående i taxonomin.

Av Fastighetsrörelsens nettoomsättning bedöms 1 536 mnkr

(96 procent) vara taxonomi-eligible vilket består av hyres- och

service intäkter från förvaltningsfastigheter (se not 4).

Investeringar, 746 mnkr (94 procent), omfattar värdehöjande



Andelen som inte omfattas av taxonomin avser investeringar i inven-



Driftutgifter, 219 mnkr, avser de aktiviteter som behövs för att

upprätthålla fastigheternas grundstandard och funktionalitet.

Detta inkluderar service, reparation, underhåll och fastighetssköt-

sel med mera. Driftkostnader avseende värme, el, vatten och avfall

samt fastighetsskatt, försäkringar med mera är exkluderade.

Hufvudstaden

-

nomin. Av nettoomsättningen bedöms 1 884 mnkr (76 procent)

vara taxonomi-eligible och avser hyres- och serviceintäkter samt

intäkter från övrig verksamhet (se not 4).

Investeringar, 574 mnkr (91 procent), omfattar värdehöjande

-



samt investeringar i inventarier och immateriella tillgångar som



Driftutgifter, 56 mnkr, inkluderar service, reparation, underhåll

och fastighetsskötsel som krävs för att upprätthålla fastigheternas

grundstandard och funktionalitet. Driftkostnader avseende el,

värme, vatten och avfall samt fastighetsskatt, försäkringar med

mera är exkluderade.

Holmen

Skörd av egen skog, elproduktion från vatten- och vindkraft samt

bioenergi är de verksamheter inom Holmen som omfattas av

taxo nomin.

Delar av skörd från egen skog är vidareförädlad i egen regi vil-



Enligt regelverket för taxonomin ska inte intäkter från sådan verk-

samhet tas med. Om intäkterna från denna verksamhet tas med i

beräkningen uppgår andelen av Holmens intäkter som omfattas

av taxonomin till 11 procent men om det inte tas med uppgår

andelen till 8 procent. Majoriteten av Holmens intäkter kommer

från produktion av trävaror, kartong och papper. Dessa produkter

omfattas inte av taxonomin men bidrar positivt till klimatomställ-

ningen genom att binda koldioxid och ersätta fossila alternativ

som stål, betong och plast. Vid en eventuell utökning av om -

fattningen på EU:s taxonomi är Holmen positivt till att dessa

verksamheter inkluderas.

Totala intäkter avser nettoomsättning om 19 479 mnkr (not 4)

samt 1 185 mnkr (delar av övriga intäkter not 5) vilka är i enlighet



53 procent av Holmens totala investeringar, 1 761 mnkr,

bedöms omfattas av taxonomin. Investeringarna framgår i not 15,

16, 17 och 19.

-

rationer och underhåll samt forskning och utveckling tillämpliga

för Holmen och uppgår till 1 507 mnkr vilket motsvarar 25 procent.

Andel taxonomi

Total (mnkr) eligble, % icke-eligble , %

Koncern

Omsättning/intäkt   

Investeringar (Capex)   

Driftutgifter (Opex)   

Lundbergs

Omsättning   

Investeringar (Capex)   

Driftutgifter (Opex)   

Hufvudstaden

Omsättning   

Investeringar (Capex)   

Driftutgifter (Opex)   

Holmen

Omsättning/intäkt   

Investeringar (Capex)   

Driftutgifter (Opex)   



Omsättning/intäkt Omsättningen som härrör från pro-



av taxonomins ekonomiska aktiviteter.

Investeringar (Capex) Kapitalutgifter som är för knippade



Driftutgifter (Opex) Driftutgifter som är förknippade med



LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

HÅLLBARHETSREDOVISNING

Helägda verksamheter

L E Lundbergföretagen AB:s investeringsorganisation har ingen

egen tillverkning och består av tiotalet medarbetare varför inver-

kan på miljö och omvärld är begränsad. Den direkta påverkan

på miljö och omvärld sker främst genom den helägda verksam-

heten Lundbergs Fastigheter.

Närmare 100 000 människor kommer på något sätt i kontakt

med fastighetsverksamheten varje dag. Det är människor som

bor i lägenheterna, arbetar på kontoren och besöker handels-

kvarteren.

Direkt hållbarhetspåverkan

Fastighetsverksamheten spelar en viktig roll i människors vardag

och har byggt, förvaltat och utvecklat stadsmiljöer i drygt 75 år.



är avgörande för en attraktiv stadsmiljö. Lundbergs direkta

bidrag till skapandet av hållbara samhällen baseras på engage-

mang, delaktighet och samverkan i stadsutvecklingen.

Väsentliga hållbarhetsfrågor

Följande verksamhetskritiska hållbarhetsområden har utifrån

genomförda väsentlighets- och intressentanalyser bedömts vara

mest relevanta för Lundbergs helägda verksamheters nyckel-

intressenter:

 Aktieägarvärde

 Ansvarsfull styrning genom att tillvarata hållbarhetsrelaterade

affärsmöjligheter och att hantera hållbarhetsrisker

 En hållbar affär med minskad miljö- och klimatpåverkan

i hela värdekedjan

 Nöjda kunder och engagemang i de marknadsområden

där Lundbergs Fastigheter är verksamma

 Våra kunders upplevda trygghet

 Engagerade och utvecklingsorienterade medarbetare

 Utvecklat antikorruptionsarbete

Nyckelintressenter

 

 Aktieägare

 Medarbetare

 Leverantörer

 

Hållbarhetsrelaterade risker



projektverksamhet samt i inköpsprocessen inom fastighets-

förvaltningen. Riskerna ligger främst inom miljö och arbetsmiljö

-



rättigheter i verksamheten, dock kan det föreligga sådana risker

i leverantörsledet. Lundbergs Fastigheter har en central skydds-



Skyddsronder genomförs och protokollförs och eventuella

brister åtgärdas.

Hållbarhetsarbete

Lundbergs Fastigheters långsiktiga vision är att vara den ledan-

de utvecklaren av hållbara stadsmiljöer där människor, företag

och organisationer kan utvecklas i samverkan. Genom engage-

-

bolaget gå i täten för utvecklingen av attraktiva och hållbara

stadsmiljöer. Långsiktig lönsamhet är en grundläggande förut-

sättning för att kunna genomföra företagets strategier och

uppnå målen. En balanserad ekonomisk tillväxt och lönsamhet

med hänsyn till miljö och människor är också en förutsättning

för hållbar utveckling.



affärspartner för såväl kunder som leverantörer. För hyresgäs-

terna är det en trygghet att ha en fastighetsägare som håller

ingångna avtal samt har förmågan att investera i sina fastigheter.

Miljö och klimatpåverkan

Lundbergs värnar om miljön, såväl närmiljön som i ett system-

perspektiv. Det handlar om att ta hand om de tillgångar bolaget

har, att sköta om fastigheterna och dess närområden och på

så sätt skapa en hållbar stadsutveckling. Bolaget deltar i utveck-

lingen av framtida hållbara lösningar med ambitionen att ligga

i framkant när det gäller framtagande av nya produkter och

tjänster.

-

bergs Fastigheter, liksom andra delar av samhället, behöver

snabbt anpassa verksamheten för att minimera dess inverkan

på klimatet. Bygg- och anläggningssektorns färdplan för fossilfri

-

cerat. Bolagets ansvar som storskalig beställare och dess stora

påverkan på omgivningen har dock resulterat i en höjd ambi-

tionsnivå. Lundbergs genomför löpande mätningar av alla verk-

samhetens utsläpp kopplade till Scope 1, 2 och 3, dvs utsläpp i

hela värdekedjan. Målsättningen är att verksamheten ska vara

klimatneutral i hela värdekedjan till 2030.

VÄXTHUSGASUTSLÄPP, ton CO

Färdplanen mot klimatneutralitet 2030 innehåller en mängd



exempelvis byggmaterial av lägre kvalitet ersätts mot mer



utmaningar avseende metodik och processer för att säkerställa

exempelvis möjligheter till återbruk på ett effektivt sätt. Frågor

som Lundbergs Fastigheter inte kan lösa själva, men där bolaget

kan vara en pådrivande part för att förändra.

Lundbergs  



  

  

  

Totala utsläpp  





LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

HÅLLBARHETSREDOVISNING

Lundbergs Fastigheter har brutit ner den övergripande

målsättningen till tre tydliga inriktningar:

1. Minska utsläppen kopplat till byggnationer

2. Minskad energiförbrukning

3. Påverka positivt avseende kundernas hållbarhetsarbete

Det viktigaste verktyget vi har i omställningen är vår höga medve-

tenhet i varje beslut. Vi försöker skapa konkret klimatnytta genom

att förändra sättet vi bygger på och materialet vi bygger med. Att

relativt snabbt kunna utvärdera en byggmetod eller ett material

är centralt för att skapa snabbast möjliga förändring. Exempel på

små förändringar som skapar stor klimatnytta är uppdaterade

byggmaterial vid hyresgästanpassningar och återbruksprojekt.

Energianvändning

Verksamheten ska bedrivas med minsta möjliga negativa miljö-

belastning. I tät dialog med energileverantörer är målet att öka

andelen förnybar eller återvunnen energi som används i fastig-

heterna. Företaget köper endast vindkraftsproducerad el.

En central del i hållbarhetsarbetet handlar om långsiktiga

satsningar inom energieffektivisering. Genom att ständigt söka

förbättringar inom byggteknik och genom att installera allt

modernare teknik fortsätter det aktiva arbetet med att förbättra

kvaliteten i fastigheterna och att minska energianvändningen.

Under 2021 inleddes arbetet med att också beräkna utsläpps-

besparing kopplat till energiprojekt.

Lundbergs fortsätter att satsa på solceller på våra fastigheters

tak vilket förenar både klimatnytta och god avkastning. Vid

utgången av 2021 har bolaget anläggningar med en total

kapacitet om 760 MWh, vilket motsvarar hushållsförbrukningen

av el för drygt 300 lägenheter.

Resurser och avfall

En stor miljöbelastning är de resurser som krävs för att bygga

och renovera fastigheter liksom det avfall som byggverksam-

heten och fastigheterna genererar.

Ett tydligt sätt att minska miljöbelastningen är att skapa kontor

och bostäder som passar så många som möjligt. Det minskar

behovet av att bygga om eller renovera lokaler och bostäder när



hyresgästanpassningar över tid har varit att skapa en enhetlig

kontorsstandard där varje produkt är bedömd utifrån dess klimat-

påverkan. Det är en högkvalitativ kontorsprodukt med god grund-



I övrigt strävar fastighetsverksamheten hela tiden efter att

återanvända och återvinna material i så stor utsträckning som

möjligt vid ombyggnationer. Under året har rena återbruks-

projekt genomförts för att öka både kunskap och ge inspiration

100

105

110

115

120

2021202020192018201720162015201420132012

temp

= yta uppvärmd till över tio grader

ENERGIANVÄNDNING LUNDBERGS FASTIGHETER

kWh/m

temp

Lundbergs Fastigheter satsar på

solceller. Under 2021 utökades

effekten från solcells producerad

el till 1,2 MW.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

HÅLLBARHETSREDOVISNING

till bättre lösningar. Bolaget ställer tydliga och tuffa miljöregler

för entreprenörer, underentreprenörer, materialleverantörer och

konsulter. De varor som levereras ska bland annat vara godkända

eller rekommenderade i något av systemen för miljöbedömning

(Svanen, Basta, Byggvarubedömningen eller Sunda Hus). Till-

lämpningen av miljöreglerna följs upp vid årliga internrevisioner.

Kemiska produkter

Den biologiska mångfalden står under hårt tryck och verksam-

heten behöver bedrivas med så lite kemikalier som möjligt.





får inte användas. I de fall en för ändamålet bäst lämpad produkt

inte går att få tag i ska den minst miljöfarliga produkten väljas

och avvikelsen noteras. Efterlevnaden av rutinen följs upp på

årliga internrevisioner.

Nöjda kunder

Lundbergs är beroende av att kunderna uppskattar företaget



mäts kundnöjdhet inom tre segment, bostad, kontor och han-

del. Inom bostad har företaget under många år varit rankade i



Index) för kontor varit väldigt bra under de tre år som Lundbergs

deltagit. Även under 2021 nådde Lundbergs Fastigheter pall-

placering i de båda undersökningarna, något bolaget är ensamt

om i fastighetsbranschen.

I alla tider har kvalitet och detaljer varit en hörnsten för Lund-

bergs verksamhet. Det handlar såväl om val av material som

mötet med kunderna. Det är i detaljerna som engagemanget

visar sig. Lundbergs sätter stort värde på långvariga kundrelatio-

ner. Om kunderna stannar länge minskar behovet av ombygg-

nationer och verksamheten blir således mer hållbar.

Engagerade och utvecklingsorienterade medarbetare

Lundbergs företagskultur utgår från värdeorden engagemang,

affärsmässighet, innovation och respekt. Som arbetsgivare

eftersträvar företaget ansvar och en säker arbetsmiljö samt ett

bra arbetsklimat där medarbetarna trivs och utvecklas. För

att ytterligare sätta fokus på ledar- och medarbetarskap har

Lundbergs Fastigheters huvudkontor i Norrköping byggts om

till aktivitetsbaserat kontor.

Great Place to Work

Lundbergs Fastigheter samarbetar med Great Place to Work när

det gäller medarbetarundersökningar. Metoden bygger på över

30 års studier om medarbetarupplevelser på arbetsplatser.

Två typer av studier, medarbetarperspektiv och ledarperspektiv

genomförs och fokus ligger på hur engagerade medarbetarna

är. Undersökningen ger indikationer på möjliga problemom-

råden som måste adresseras. Lundbergs Fastigheter gör denna

undersökning vartannat år och den undersökning som genom-

fördes 2021 visar att hela 92 procent av medarbetarna anser att

Lundbergs sammantaget är en mycket bra arbetsplats, vilket är

en ökning med 7 procent från senaste mätningen. Inga fall av

diskriminering av medarbetare har rapporterats under året.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

HÅLLBARHETSREDOVISNING

Index Beskrivning Sida Kommentarer



 Organisationens namn 

 Aktiviteter, varumärken, produkter och tjänster 

 Lokalisering av huvudkontor 

 Länder där organisationen är verksam  Lundbergs bedriver verksamhet i Sverige.

 Ägarstruktur och juridisk form 

 Marknadsnärvaro 

 Organisationens storlek 

 Information om anställda och andra arbetare  I de helägda verk samheterna är alla medarbetare anställda

i Sverige.

 Leverantörskedjan 

 Väsentliga förändringar i organisationen och

dess leverantörskedja

Inga väsentliga förändringar har skett i organisationen och dess

leverantörskedja sedan föregående årsredovisning.

 Försiktighetsprincipens tillämpning 

 Externa stadgar, principer och initiativ 

 Medlemskap i organisationer 



  

Etik och integritet

 Värderingar, principer, standarder och normer gällande uppförande 



 Organisation för styrning 

Redovisningsmetodik

 Lista på intressentgrupper 

 Överenskommelser om kollektiva förhandlingar Lundbergs tillämpar kollektivavtal.

  

 Metoder för samarbeten med intressenter 

 Viktiga frågor och angelägenheter som lyfts fram av intressenter 

Rapporteringsmetod

  

 Fastställning av redovisningens innehåll och ämnes begränsningar 

 Lista på väsentliga frågor 

 Förändrad information Inga hållbarhetsupplysningar från föregående år har ändrats i

redovisningen.

 Ändrade redovisnings principer  Inga justeringar i redovisningsprinciper har skett under året, redo

visningen omfattar moderbolaget och de helägda dotterbolagen.

 Redovisningsperiod 

 Datum för senaste redovisning 

 Redovisningscykel 

  

 Uttalande om att redovisningen följer GRI Standards 

 GRI-index 

 Externt bestyrkande  Hållbarhetsredovisningen har inte granskats av extern revisor.

Revisorn bekräftar att Lundbergs har upprättat en lagstadgad

hållbarhetsrapport.

SPECIFIKA UPPLYSNINGAR

Ekonomi

 Hållbarhetsstyrning 

 Utbildning och kommunikation av organisationens policyer och

arbetssätt avseende motverkan mot korruption



 Bekräftade korruptionsincidenter och vidtagna åtgärder 



 Hållbarhetsstyrning 

 Energianvändning inom den egna organisationen 

 Minskning av energianvändning 

 Minskning av växthusgasutsläpp 



 Hållbarhetsstyrning 

 Typer av skador och skadefrekvens, yrkessjukdomar, förlorade

arbetsdagar och frånvaro samt antal arbetsrelaterade dödsfall

Under året har tre tillbud och inga olycksfall inrapporterats.

Dessa har inte resulterat i några allvarliga personskador.

 Mångfald i ledningar och bland medarbetare 

 Fall av diskriminering och vidtagna åtgärder 

GRI index

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

HÅLLBARHETSREDOVISNING







 

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Portföljbolag



















15,7%

9,6%

21,2%17,7% 

16,4% 

0,7% 

4,1% 

6,2% 

4,3% 

4,0% 



MDKR

TOTALT

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

























Lundbergs Fastigheter



























LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021























-













-





-



-













-







-





-



-







-

-









-











-



-

-





-





-





-



















Region Stockholm-









Region Väst







Region Öst 









Bostad

-

















-











-

-

-





100

150

200

250

300

27-20262025202420232022

mnkr







Efter

2009

1990-

2009

1980-

1989

1970-

1979

1960-

1969

Före

1960

% av total yta

















2020 2021201920182017

-0,5

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

-5

mdkr mdkr



LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021





-

-



-











-







Kontor

-















-









-















-









-





-

















Handel & Mötesplatser

-



-







-

-







-

-

-















-











-

-











-





-

-







Fastighetsvärdering











-

-



-







-





-

-



-









-





-





-



Projekt



-



-







-















LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021



-















-







-































Exploateringsfastigheter

-

-











-































-

-





























 

    

    

    





   





    

    

    





   





   





    





    

    

    

    

    



LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Hufvudstaden



 























100

125

150

175

200

Jan

2022

OktJuliAprilJan

2021





LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021







-

































-





-

Affärsområde Stockholm-

-



-







Affärsområde NK 







-



-







-

Affärsområde Göteborg

-



-











-

-



-













-



























-



-





-









-











-









 





  





  

  

  

  





 

 





  













 

  

  

  

  

  











 

 

















LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Holmen



 



























360

410

460

510

560

Jan

2022

OktJuliAprilJan

2021



















LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021



















Skog 





-



-





















Kartong 



-

















Papper 

-

-





Trävaror-







-



-







-





Energi 







-









-

-

















-

-



























-



























-















 

  

  

  

  

  









 

  









  

  

  

 







  















 

 



 









LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021









-













-







-





-



-

-



-









-







-



-











-





-







-







-















-















Industrivärden



















 

  



  

  

  



  



 

  

  

  

  

 







  













 

 

























250

300

350

400

Jan

2022

OktJuliAprilJan

2021



LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021













-





-





-



-

-

-

-





-





-













-





Flow

Technology, Industrial Components,

Benelux, Measurement & Sensor

Technology, Fluids & Mechanical

Solutions, Finland, DACHUK

















-







-















-









Indutrade





















 

 

 

 

 



 

  

  



 

  



 

 





  









 











150

200

250

300

Jan

2022

OktJuliAprilJan

2021























LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021









 

  

  

  

  

  



 

  





 

  

  

  

 





  















 

 



















-













-







Husqvarna Forest & Gardens

Husqvarna Construction 

Gardena

-















-



-









-

























-







-







-



-

-









-







Husqvarna Group















100

120

140

160

Jan

2022

OktJuliAprilJan

2021



LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021



















-







-





-







-





















-





-





















-











-







-

-







Handelsbanken











 

  

  

  

  

  



 

  

  



 



 

  

  

  

 







  















 





























100

120

Jan

2022

OktJuliAprilJan

2021



LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021







-

































Sandvik Mining and Rock Solutions







Sandvik Rock

Processing Solutions 

-

-





Sandvik Manufacturing and Machi-

ning Solutions 









-



Sandvik

Materials Technology

-



-









-





-



-























-





Sandvik









  

  





 

  

  

  

 

 





  



















 

























 

 

 

 

 

 















180

210

240

270

300

Jan

2022

OktJuliAprilJan

2021



LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021





















Byggverksamhet









Bostadsutveckling



-

Kommersiell fastighetsutveckling









Förvaltningsfastigheter

-











-

-

















-



-









































Skanska











 

  

  

  

  

  



 

  

  

  

  

  

 







  















 

 



























200

225

250

275

300

Jan

2022

OktJuliAprilJan

2021



LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Årsredovisning

Styrelsen och verkställande direktören i L E Lundbergföretagen AB (publ),

organisationsnummer 556056-8817,

får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 2021

för koncernen och moderbolaget.

 

 

KONCERNEN

 

 

 

 

 

 

MODERBOLAGET

 

 

 

 

 

 

 

 

Den lagstadgade hållbarhets rapporten enligt ÅRL



LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Koncernen

Verksamheten består av fastighetsrörelse, skogs- och kraftrörelse,

tillverkning och försäljning av kartong, papper och trävaror samt

aktieförvaltning (inklusive handel med värdepapper). Koncernens

verksamhet beskrivs nedan. Information om koncernens verk sam-

hetsgrenar (Lundbergs, Hufvudstaden och Holmen) redovisas på

sidorna 48–52. Moderbolaget beskrivs på sidorna 52–53.

Bolagsstyrnings rapport framgår av sidorna 54–57. Hållbarhets-

rapport framgår av sidorna 22–29 och i not 40.

Omsättning och resultat

Koncernens nettoomsättning uppgick till 24 832 mnkr (19 887).

Rörelseresultatet blev 17 444 mnkr (4 735) varav resultat från

andelar i intresseföretag och joint ventures utgör 5 814 mnkr (2 246).

Orealiserade värde förändringar och nedskrivningar har påverkat

resultatet med 5 222 mnkr (-1 587).

Finansnettot var -310 mnkr (-264).



tatet efter skatt uppgick till 14 924 mnkr (4 108). Resultat per aktie

hänförligt till moderbolagets aktieägare blev 45,84 kronor (14,48).

Hyresrabatter i samband med Covid-19 pandemin var lägre än

föregående år. Resultatet 2020 påverkades även negativt av värde

nedgång på fastigheter i Hufvudstaden.

Skatt

Koncernens skattekostnad uppgick till 2 211 mnkr (363).

Investeringar

Investeringar redovisas under respektive verksamhetsgren och

moderbolaget nedan.

Eget kapital

Koncernens egna kapital ökade med 18 441 mnkr. Förändringen

består främst av årets resultat 14 924, övrigt totalresultat 5 943 mnkr

samt utdelning om -2 285 mnkr.

Koncernens egna kapital uppgick till 147 165 mnkr (128 723)



(43 471).

Finansiering

Den räntebärande nettoskulden ökade med 472 mnkr till

19 995 mnkr (19 522). Räntebärande skulder uppgick till

22 538 mnkr (21 488) och räntebärande tillgångar till 2 543 mnkr

(1 966). Soliditeten uppgick till 73 procent (72). Skuld sätt nings-

graden var 0,14 (0,15).

Information om risker och osäkerhetsfaktorer



Lundbergs, Hufvudstaden och Holmen. Riskhanteringen bedrivs



ställt och har det gemensamt att de syftar till en låg risknivå. Hos

samtliga tre bolag är riskhanteringen centraliserad till en särskild



siella risker se not 37 på sidan 83. Övrig information om risker



I not 36 på sidan 82 redogörs för väsentliga bedömningar och

upp skattningar.

Verksamhetsgrenar

LUNDBERGS

Med Lundbergs avses här moderbolaget L E Lundbergföretagen

AB, de helägda dotterföretagen och i förekommande fall deras

koncerner inom fastighetsrörelse och aktieförvaltning (handel

med värdepapper). Verksamheten är uppdelad i två rörelsegrenar,

Fastighetsrörelse och Aktieförvaltning.

Omsättning och resultat

Nettoomsättningen uppgick till 2 865 mnkr (1 720) och rörelse-

resultatet blev 9 882 mnkr (3 994).

Fastighetsrörelse

Nettoomsättningen uppgick till 1 594 mnkr (1 570) och rörelse-

resultatet till 2 966 mnkr (1 634).

Ökningen av resultatet beror främst på orealiserade värde-

förändringar i förvaltningsfastigheterna, vilka uppgick till

2 017 mnkr (721). Den totala hyresvakansgraden uppgick till

3,5 procent (3,6).



446 mnkr (329), i fastighetsprojekt med 269 mnkr (404) och i inven

tarier med 4 mnkr (3). Vidare har mark förvärvats för 30 mnkr (-).

En intern värdering av fastighetsbeståndet har per den 31

december 2021 skett genom att varje enskild fastighets verkliga

värde bedömts. Värderingarna baseras såväl på ortprismaterial

som på nuvärdet av uppskattade framtida betalningsströmmar.

För att säkerställa värderingen har externa värderingar inhäm

tats för en del av fastighetsbeståndet. De externa värderingar som

gjorts vid årsskiftet omfattar 25 fastigheter och motsvarar 33 pro

cent av det internt bedömda marknadsvärdet. Det verkliga värdet

bedöms uppgå till 27 899 mnkr (25 321). Värderingsmetod och

antaganden beskrivs i not 18 på sidan 74.

Exploateringsfastigheter upptas i balansräkningen till 142 mnkr

(115) utgörande det lägsta av anskaffningsvärdet eller nettoförsälj

ningsvärdet. Exploateringsfastigheter har sålts för 58 mnkr (60).

Förvaltningsberättelse

Lundbergs är ett investeringsföretag med en portfölj av tillgångar omfattande

en helägd fastighetsrörelse och ett antal större innehav i börsnoterade företag.

Av dessa börsnoterade företag är Holmen och Hufvudstaden dotterbolag,

vilket innebär att de konsolideras i koncernredovisningen.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Aktieförvaltning

Nettoomsättningen uppgick till 1 270 mnkr (150) och rörelse-

resultatet till 6 916 mnkr (2 361) vilket förklaras främst av betydligt

högre resultat från andelar i intresseföretag.

I rörelseresultatet ingår resultat från andelar i intresseföretag

med 5 814 mnkr (2 251) varav Husqvarna 335 mnkr (188), Indutrade

557 mnkr (445) och Industrivärden 4 921 mnkr (1 618).

Under året har moderbolaget totalt investerat 2 088 mnkr















erhållits i form av utdelning från Handelsbanken. Nettoinveste

ringar i aktier uppgick till 2 075 mnkr (1 412).

Information om risker och osäkerhetsfaktorer

Fastighetsrörelse

Förändringar på fastighetsmarknaden, till exempel till följd av kon-

junktursvängningar, påverkar fastigheternas verkliga värde vilket är

både en risk och en möjlighet.

Möjligheterna att på kort sikt påverka resultatet i den löpande

verksamheten är begränsade. Intäkterna från de kommersiella

lokalerna är reglerade av förhållandevis långa hyresavtal, vanligen

tre till fem år. För bostäder gäller tillsvidareavtal med rätt för hyres

gästen att säga upp hyresavtalet med tre månaders varsel.

Rörelsekostnaderna är svåra att förändra i ett kort perspektiv

med bibehållen service och kvalitet. Lönsamheten, den löpande

verksamheten och nya projekt påverkas av konjunkturen och ränte

läget men även av politiska beslut. För att framgångsrikt hantera

möjligheter och risker i ett fastighetsbolag krävs lång framförhåll



heterna.

Lundbergs fastighetsbestånd består av centralt belägna bo stads-

fastigheter och kommersiella fastigheter. Fastigheterna är koncen-

trerade till huvudsakligen större städer med positiv utveckling. Den

uthyrningsbara ytan i fastighetsbeståndet består till 50 procent av

bostäder och 50 procent lokaler. Den jämna fördelningen mellan

bostäder och lokaler skapar en stabilitet i verksamheten.

Bolaget arbetar aktivt med att optimera fastigheternas förbruk

ning och därmed sänka driftkostnaderna samt med uppföljning

och styrning av kostnader i varje enskild fastighet.

Samtliga fastigheter är fullvärdeförsäkrade.

Coronapandemin har påverkat både butiker och restauranger

samt drivit på den pågående strukturomvandlingen inom handeln

och det är troligt att även 2022 kommer att påverkas. Det är dock

svårt att förutse coronapandemins konsekvenser på längre sikt.

Aktieförvaltning

Aktierisk omfattar aktiekursrisk och likviditetsrisk. Med aktiekurs

risk avses risken för värdenedgång på grund av förändringar i kurser

på aktiemarknaden. Likviditetsrisk kan uppkomma om en aktie är

svår att avyttra. Lundbergs har som strategi att inneha större aktie

innehav i ett begränsat antal bolag. Dessa aktieinnehav kan föränd-

ras över tiden. Lundbergs nuvarande aktieinnehav är delvis i bolag

som är verksamma inom samma eller likartade branscher. Även

framledes kan aktieinnehaven komma att ha en koncentration till

vissa branscher, vilket i så fall medför att en större riskexponering

kan förekomma gentemot enskilda branscher och/eller bolag.



Lundbergs har kollektivavtal för både tjänstemän och kollektiv-

anställda. Både sjukfrånvaron och personalomsättningen är låg.



eller osakliga löneskillnader uppstår.

Bolaget erbjuder välskötta och välbelägna bostäder och lokaler

i fastigheter där trygghet och säkerhet står i fokus. Genom hög

service grad och personligt bemötande skapas långsiktiga relatio

ner med hyresgästerna. Kundnytta, effektivitet och lönsamhet ska

prägla allt arbete i företaget. Arbetet ska vara systematiskt med

korta beslutsvägar. Genom goda boende- och arbetsmiljöer



och kemikalieåtgången.

Genom ständiga förbättringar ska företagets miljöbelastning

minska. Den största påverkan på miljön har energianvändningen

vid driften av fastigheterna. Verksamheten ska bedrivas med

minsta möjliga negativa miljöpåverkan och bolaget arbetar pro-

aktivt för att minska miljöbelastningen. I tät dialog med energi-

leverantörerna ska andelen förnybar eller återvunnen energi som

används i fastigheterna öka.

Arbetet sker med tydliga mål och med höga krav på genomför

ande. Långsiktiga satsningar inom energieffektivisering är en viktig

del i att skapa en hållbar framtid. Genom att ständigt söka förbätt

ringar inom byggteknik och genom att installera modernare teknik

fortsätter arbetet med att aktivt förbättra kvaliteten i fastigheterna

och minska energiförbrukningen.

Inga verksamheter för vilka tillstånd eller anmälan krävs enligt

Förordningen (1998:899) om miljöfarlig verksamhet och hälso-

skydd bedrevs under 2021.

Framtidsutsikter

Fastighetsbeståndet är koncentrerat till centrala lägen i stora stä-

der vilket gör att efterfrågan på bostäder, kontor och butiker är sta-



digitaliseringen påverkar utvecklingen inom fysisk handel. Trenden

har under lång tid gått mot mindre ytor för den fysiska handeln,

varför företaget måste ha hög beredskap att arbeta med förtät

ningar av butiksyta och även alternativ användning av sådana loka-

ler. Vi måste också vara duktiga på att som fastighetsägare skapa

goda förutsättningar som stödjer butikernas behov.

HUFVUDSTADEN

Hufvudstadens verksamhet består i att äga och förvalta kommer-

siella kontors- och butiksfastigheter i centrala Stockholm och

centrala Göteborg.

För en utförligare beskrivning än nedan hänvisas till Hufvud-

stadens årsredovisning för 2021.

Omsättning och resultat

Nettoomsättningen uppgick till 2 488 mnkr (1 840). Rörelseresul-

tatet blev 3 865 mnkr (-1 702), där ökningen främst förklaras av

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

positiva orealiserade värdeförändringar i fastigheter med en bety-

dande andel butiker och restauranger. Resultatet före orealiserade

värdeförändringar ökade med 58 mnkr.

Under året uppgår hyresrabatter i samband med covid-19 till cirka

60 mnkr efter ersättning från staten. Resultatet från den löpande

verksamheten kan komma att påverkas även kommande kvartal.

Den totala hyresvakansgraden vid årets slut var 7,3 procent (8,2).

Förvaltningsfastigheter



55 mnkr (60) i övriga anläggningstillgångar inklusive förvärv av

verksamhet.

En intern värdering av fastighetsbeståndet har per den 31

december 2021 skett genom att varje enskild fastighets verkliga

värde bedömts. Bedömningen har gjorts genom tillämpning

av värdering enligt en variant av ortprismetoden som kallas för

nettokapitaliseringsmetoden. Metoden innebär att marknadens

av kastningskrav sätts i relation till fastigheternas driftnetto. För att

säkerställa värderingarna har externa värderingar inhämtats från

tre oberoende värderingsföretag. De externa värderingar som

gjorts vid årsskiftet omfattar 10 fastigheter och motsvarar 47 pro

cent av det internt bedömda marknadsvärdet.

Det verkliga värdet bedöms uppgå till 48 790 mnkr (45 637).

Värderingsmetod och antaganden beskrivs i not 18 på sidan 74.

Information om risker och osäkerhetsfaktorer

Hufvudstadens möjligheter att på kort sikt påverka resultatet från

fastighetsförvaltningen är begränsade. Intäkterna är reglerade

av förhållandevis långa hyresavtal, vanligen tre till fem år, och

rörelsekostnaderna är svåra att förändra i ett kort perspektiv med

bibehållen service och kvalitet.

Hufvudstadens lönsamhet och verksamhet påverkas framför allt

av makroekonomiska faktorer såsom konjunktur och ränteläge

samt politiska beslut.

Höjda direktavkastningskrav, lägre marknadshyror, ökade

vakanser och högre fastighetskostnader riskerar att leda till mins

kade fastighetsvärden. Risken begränsas dock av fastigheternas

koncentration till de mest attraktiva kommersiella lägena.

Aktiviteten på kontorshyresmarknaden har successivt tilltagit

under året i både Stockholm och Göteborg. Distansarbete har

tydliggjort att kontoren fyller en viktig funktion som mötesplats för

att bygga företagskultur, skapa kreativa processer och göra affärer.

Hufvudstadens centrala kontorslägen med goda kommunika-

tioner samt närhet till service, butiker, restauranger och kultur

bedöms kunna dra fördel av detta.

Pandemin har påskyndat förändrade konsumentbeteenden

vilket accelererat e-handelns tillväxt. Höstens relativt snabba åter-

hämtning avseende försäljning på våra marknadsplatser påvisar

dock att fastigheter som erbjuder konsumenterna attraktiva mötes-

och handelsplatser med unika köpupplevelser har goda möjligheter

att även framöver möta de förändrade konsumentbeteendena.



Hufvudstaden strävar efter långsiktighet och hållbarhet. Att vara

en ärlig och pålitlig affärspartner främjar goda intressentrelationer.

De verkar för nöjda kunder och försöker underlätta, informera och

tillsammans med kunder arbeta för ett mer hållbart samhälle.

Ansvarsfullt företagande är dessutom en av förutsättningarna för

att världen ska uppnå FN:s globala mål. Bygg och underhållsbrans

chen har förhöjda risker inom både arbetsmiljö och miljö. Flera av



förallt hos entreprenörer som arbetar åt dem. Branschen har dess

utom utmaningar inom mänskliga rättigheter, mutor och korrup-

tion som kan motverka hållbar utveckling. Hufvudstaden driver ett

aktivt arbete för att minska risker inom arbetsmiljö, miljö, brott mot

mänskliga rättigheter, mutor och korruption.



Hufvudstaden ska fortsatt optimera lönsamheten i den löpande

förvaltningen. Våra kunderbjudanden ska även framöver vara rele

vanta och attraktiva. Bolagets väl inarbetade affärsidé ligger fast

men vi kommer vara lyhörda och utveckla verksamheten efter nya

beteenden och behov, både för kontor och butiker.



vicegrad. För att möta den förändrade efterfrågan har vårt kontors-

utbud breddats med Cecil Coworking. Vi erbjuder nu tre koncept;

Eget kontor, Redo och Cecil Coworking.

Våra marknadsplatser kommer fortsätta utvecklas för att även

i framtiden erbjuda unika miljöer och köpupplevelser. NK Retails

förvärv av NK-verksamheten från Departments & Stores ska bidra

till att ytterligare vässa NK:s kunderbjudanden, både i våra NK-varu

hus och inom NK e-handel. Bibliotekstan är idag en mycket stark

marknadsplats inom premium- och lyxsegmenten. Arbetet med

att etablera nya svenska och internationella varumärken ska fort

sätta för att ytterligare stärka området.

Pågående och planerade utvecklingsprojekt uppgår i dagsläget

till cirka 3 mdkr. Vildmannen 7 kommer färdigställas 2023, vilket



Under 2022 startar projekt Johanna i Göteborg, ett av våra

största utvecklingsprojekt någonsin. Hufvudstaden ska bidra till att

minska människans klimatavtryck och vårt hållbarhetsarbete har

ambitiösa mål, vilket genomsyrar hela vår verksamhet. Pandemin

har sannolikt påskyndat samhällsförändringar men vår övertygelse

är att människor även i framtiden kommer vilja och behöva mötas,

både i arbets- och privatliv. Kontor, butiker och restauranger i cen

tralt belägna fastigheter i Sveriges två största städer bedöms därför

fortsatt vara attraktiva och vi är övertygade om att vår affärsmodell

över tid skapar förutsättningar för en god resultatutveckling.

HOLMEN

Holmen bedriver verksamhet inom skogsbruk och energi samt

tillverkar kartong, papper och trävaror.

För en utförligare beskrivning än nedan hänvisas till Holmens

årsredovisning för 2021.

Omsättning och resultat

Nettoomsättningen uppgick till 19 479 mnkr (16 327).

Rörelseresultatet uppgick till 3 731 mnkr (2 479).

Resultatet har påverkats positivt av högre priser för trävaror och

expansion av trävaruaffären. I 2021 års rörelseresultat ingår



kartongbruket i Workington.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Investeringar

Investeringarna uppgick till 1 775 mnkr (2 006).

Information om risker och osäkerhetsfaktorer



däribland makroekonomiska och politiska faktorer, produktionen

hos europeiska producenter, förändringar av import till Europa

samt möjligheterna att med lönsamhet exportera från Europa. För-

ändring i efterfrågan på Holmens produkter påverkar möjligheten

att producera fullt vid bolagets industrier och kan leda till lägre

intäkter. Intäkterna kan även påverkas om skörden från egen skog

be höver begränsas till följd av lägre efterfrågan och från variationer

i nederbörd och vind, vilka styr produktionen av vatten- och vind

kraft. Holmen strävar efter att upprätthålla en bra kostnadsposition

genom storskalig produktion i välinvesterade produktionsanlägg

ningar, effektiva logistiklösningar och god kontroll över virkesför-

sörjningen. Tillsammans med långvariga kundrelationer och starka

produktvarumärken ökar det möjligheten att upprätthålla en hög

produktion även vid svårare marknadsförhållanden.

Marknadsbalansen inom respektive produktsegment styr för

säljningspriset och påverkar intäkterna. Holmen har begränsade

möjligheter att snabbt göra större förändringar i produktutbud vid

prisförändring men anpassar produktinriktning mot de produkter

och marknader som bedöms ha bäst långsiktiga förutsättningar

samt genom att ha en bred kundbas och ett utbud som sträcker



Virke, el och kemikalier är de mest väsentliga insatsvarorna och

prisförändringar påverkar lönsamheten. Holmens kostnader är

beroende av prisutvecklingen på insatsvaror samt hur väl Holmen



en risk att kostnaderna ökar vid råvarubrist eller förhöjd prisbild på

insatsvaror. Hälften av virkesbehovet täcks av skörd i egna skogar

medan återstoden huvudsakligen köps in från privata skogsägare.

Genom den integrerade produktionsprocessen är Holmen i stort

sett i balans på massa. Kartongverksamheten tillverkar nästan all el

som behövs vid de egna bruken medan tillverkningen av papper

försörjs av externa inköp. Prisrisken för denna konsumtion hanteras



säljer Holmen el från vatten- och vindkraft till elnätet.

Holmen verkar på en global marknad och säljer produkter till





naturkatastrofer, epidemier och pandemier.

Holmen har under 2021 kontinuerligt arbetat med att vidta

åtgärder för att minimera effekterna av coronapandemin, där

medarbetarnas hälsa och säkerhet varit i fokus.

Förändringar i valutakurser påverkar Holmens resultat. Risken

vid transaktionsexponering beror på att en väsentlig del av försälj

ningsintäkterna är i andra valutor än kostnaderna. Risken vid

omräkningsexponering härrör från omräkningen av de utländska

dotterbolagens tillgångar, skulder och resultat till svenska kronor.

För att minska resultatpåverkan av förändrade valutakurser säkras



Holmen försäkrar sina anläggningar till återanskaffningsvärde

samt har försäkring mot avbrott vid oförutsedda händelser.

Koncernen har även ansvarsförsäkring som omfattar plötslig och

oförutsedd miljöskada som drabbar tredje part. Holmens skogs-

innehav är spridda över stora delar av Sverige och risken för att

om fattande skador inträffar samtidigt bedöms som låg varför

koncernens skogsinnehav inte är försäkrat.

Holmens rätt att få bruka den egna skogen är väsentlig för att



områden för andra ändamål än skogsbruk ökar i framtiden. En

sådan utveckling skulle kunna påverka värdet på Holmens skogs

tillgångar negativt, samt innebära att skogsbruksmetoderna kan

behöva förändras vilket kan minska skörden och öka kostnaderna.

Brukandet av skog och mark är reglerat, både nationellt och på

EU-nivå. För att kunna bedriva ett aktivt och hållbart skogsbruk är

det av vikt att lagar inte begränsar förutsättningarna för en hållbar

verksamhet. Holmen deltar i nationella och internationella

branschorganisationer för att påverka i relevanta politiska och

regulatoriska frågor.

Under året har rätten att bruka skogen i linje med svenska lagar

och regler ifrågasatts inom EU. Holmen har, både i egen regi och

genom branschorganisationer, aktivt deltagit i debatten för att

påverka EU:s ståndpunkt, bland annat genom att belysa de posi

tiva klimateffekterna som en brukad skog medför.



Medarbetare

Holmens värderingar mod, engagemang och ansvar är vägen till

en stark kultur och svaret på hur man når en god prestation och

gör varandra och Holmen bättre. Värderingarna vägleder med-

arbetarna i sitt förhållningssätt gentemot varandra, i relationen till

kunder och i arbetet. Värderingarna är integrerade i processer och

verktyg, bland annat i rekryteringsprocessen, medarbetarsamtal,

i målstyrningsmodellen och som en grund i interna ledar- och

medarbetarprogram. Värderingarna lever aktivt i det dagliga

arbetet.

För att upprätthålla konkurrenskraft över tid är det av största vikt

att attrahera och behålla rätt medarbetare. Holmen säkerställer

på så sätt att man fortsätter vara en verksamhet där nytänkande

och utveckling står i fokus. Utifrån nuvarande och framtida kompe

tensbehov utvecklas medarbetare på alla nivåer. Utvecklingspro-

gram för nya och mer erfarna chefer erbjuds samt specialister som

driver förändringsarbete.

Holmens sjukfrånvaro var 4,1 procent (4,3). Holmen har som mål

att upprätthålla en låg sjukfrånvaro och en nollvision för arbets

platsolyckor.

Miljö

Miljö- och energihänsyn är en självklar del i Holmens planering av

produktion och investeringar. Verksamheten kännetecknas av

resurseffektivt nyttjande av förnybar råvara och energi samt att

miljön skyddas enligt försiktighetsprincipen. Så långt det är möjligt



påverkan från produktionen.

Holmens miljöarbete kännetecknas av ett ständigt förbättrings

-

ledningssystem, vilket säkerställer att lagstiftning och myndighets-

krav efterlevs. Anläggningarnas miljöpåverkan sker huvudsakligen

genom utsläpp till luft och vatten.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Holmen bedrev vid årsskiftet 2021/2022 produktionsverksamhet

vid nio anläggningar som kräver miljötillstånd. Tillstånden anger

bland annat villkor för tillåten produktionsvolym samt tillåtna

utsläpp till luft och vatten.

Alla verksamheter i Holmens produktionsanläggningar var



sågverken Bygdsiljum och Kroksjön, som förvärvades under 2020.

Samtliga Holmens anläggningar som använder virkesråvara har





Den fortsatta ekonomiska återhämtningen efter pandemin väntas

driva efterfrågan på massaved. Efterfrågan på timmer väntas ligga

kvar på en hög nivå givet fortsatt god efterfrågan och en osäker till

gång på råvara från Centraleuropa till följd av långvariga effekter av

stormar och insektsangrepp.

Kartongmarknaden har utvecklats positivt under pandemin och

väntas fortsätta växa. Holmen fortsätter utveckla affären mot de

kundsegment där kvalitetskraven är som högst. Bristen på insats-

varor som präglade marknadsbalansen för papper under 2021

verkar bestå i ingången av 2022. Med lokal vedråvara och fossil fri el

har Holmen god konkurrenskraft och fortsätter att utveckla affären



De senaste årens satsningar inom trävaror fortsätter med in-

vesteringar i ökad kapacitet och förädling för att utveckla trävaru-

affären och skapa värde från det egna skogsinnehavet. Marknaden

för trävaror ser också gynnsam ut, speciellt om andra byggmaterial



både industri och transporter kommer behovet av förnybar el

att öka. Blåbergslidens Vindkraftpark tas i full drift under första

kvartalet 2022, vilket ökar Holmens årliga vind- och vattenkraft-

produktion med 30 procent.

Moderbolaget

Moderbolaget är ett investeringsföretag som äger, förvaltar och

utvecklar företag.

Årets resultat uppgick till 2 544 mnkr (1 267). I resultatet ingår

utdelningar med 2 833 mnkr (1 224).

Nettoinvesteringar i börsnoterade aktier uppgick till 2 088 mnkr

(1 289).

Företagsinformation avseende L E Lundbergföretagen AB,

se not 2 sidan 65.



Årsstämman 2020 beslutade om följande riktlinjer avseende

anställningsvillkoren för verkställande direktören, vice verkstäl

lande direktören och övriga ledande befattnings havare i L E

Lundbergföretagen AB som rapporterar direkt till verkställande

direk tören. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas,

och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det

att riktlinjerna antagits av årsstämman 2020. Riktlinjerna omfattar

inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.

Ersättning för styrelsearbete i börsnoterade dotterföretag, till

styrelseledamöter och ledande befattningshavare i L E Lundberg

företagen AB, beslutas av respektive dotterföretags bolagsstämma.

Ersättning till styrelseledamot för operativt arbete i det helägda

onoterade Lundbergs Fastigheter ska utgå i enlighet med dessa

riktlinjer, varvid mål och kriterier för rörlig ersättning ska vara relate

rade till Lundbergs Fastigheters verksamhet, på mot svarande sätt

som för anställda i L E Lundbergföretagen AB.

Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga

intressen och hållbarhet

Lundbergs strategi är att uppnå god avkastning och värdetillväxt

genom att vara en aktiv ägare i portföljbolagen, investera enligt



handlingsfrihet. För ytterligare information om bolagets affärsidé

och strategi hänvisas till bolagets hemsida.

En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och

tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess

hållbarhet, förutsätter att bolaget kan attrahera rätt medarbetare.

För att nå detta krävs att bolaget kan erbjuda en konkurrenskraftig

ersättning. Dessa riktlinjer avser att ge Lundbergs förutsättningar



Formerna för ersättning m m

Ersättning till ledande befattningshavare ska kunna utgöras av fast

lön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension. Den samman

lagda ersättningen bör vara marknadsmässig och konkurrens-

kraftig samt stå i relation till prestation, ansvar och befogenheter.

Ersättning ska inte utgå i form av optioner eller andra aktierelate

rade incitamentsprogram.

Kriterierna för rörlig ersättning ska vara utformade så att de

främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive

dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till

affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveck



utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål.

För ledande befattningshavare anställda i L E Lundbergföreta

gen AB ska eventuell rörlig ersättning vara kopplad till förutbe-

stämda och mätbara kriterier vars uppfyllelse ska mätas årligen

och inte ska överstiga tre månadslöner, vilket motsvarar 25 procent

av fast årlig kontantlön. Den rörliga ersättningen ska till 50-100 pro



och till 0-50 procent på operationella mål relaterat till kundnöjd

het, mätt i det helägda onoterade Lundbergs Fastigheters verk-

samhet.

För vice verkställande direktören (anställd i det helägda onote

rade L E Lundberg Kapitalförvaltning AB) ska eventuell rörlig

e rsättning baseras på aktivitetsmässigt resultat i L E Lundberg

Kapital förvaltning AB, varvid ersättningen ska vara maximerad till

cirka 15 procent av uppnått resultat över tiden. Ersättningsbelop

pet ska täcka sociala avgifter samt andra lönebikostnader som

uppkommer till följd av utbetalning. Ersättningen delas upp i två

omgångar på så sätt att upparbetad ersättning för första året beta

las ut till hälften under januari år två och resterande del utbetalas

januari år tre. Skulle ersättningsgrundande resultat vara negativt år

två avräknas detta mot kvarvarande ersättning för år ett som var

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

tänkt att betalas ut januari år tre. Är det ersättningsgrundande

resultatet efter avräkning fortsatt negativt avräknas det mot

framtida ersättningsgrundande resultat till dess att ackumulerat

resultat ej längre är negativt.

Andra förmåner får innefatta bland annat sjukvårdsförsäkring

och bilförmån. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst

10 procent av den fasta årliga kontantlönen.

Pensionsrätt för VD och för övriga ledande befattningshavare

ska gälla från 65 års ålder, med förmåner motsvarande ITP-plan.

Pension ska vara förmånsbestämd eller premiebestämd. I de fall

ITP-planen innebär att en ledande befattningshavares pension är



föreskrivs i ITP-plan, för närvarande 30 procent av den fasta

kontant lönen. Rörlig ersättning ska inte vara pensionsgrundande,

med undantag för de fall där det följer av reglerna i den svenska

ITP-planen.

Uppsägningstid och avgångsvederlag

Vid anställningens upphörande får uppsägningstiden vara högst

tolv månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och

avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp mot

svarande den fasta kontantlönen för två år. Vid uppsägning från

befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst sex

månader, utan rätt till avgångsvederlag.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och

genomföra riktlinjerna

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer

har lön och anställningsvillkor för bolagets övriga anställda beak

tats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättning-

ens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över

tid utgjort en del av beslutsunderlaget vid utvärderingen av

skäligheten av riktlinjerna.

Styrelsen har prövat frågan om inrättande av ett ersättnings-

utskott men valt att inte inrätta något sådant utan hantera frågan

inom ramen för det ordinarie styrelsearbetet. Detta innebär att

hela styrelsen, förutom VD, fullgör de uppgifter som ankommer på

ett ersättningsutskott, inklusive att följa och utvärdera program för

rörliga ersättningar för koncernledningen, tillämpningen av rikt-

linjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande

ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget.

Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade

frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i

koncernledningen, i den mån de berörs av frågorna. Styrelsen ska

upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och ska

lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska

gälla fram till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman.

När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för rörlig ersättning

avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning kriterierna upp

fyllts. Styrelsen ansvarar för bedömningen såvitt avser eventuell rör-

lig ersättning till verkställande direktören och avseende eventuell

rörlig ersättning till övriga befattningshavare ansvarar verkställande



bedömningen baseras på bokslut i respektive berört bolag.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen ska ha rätt att frångå riktlinjerna, helt eller delvis, om det

-

digt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess

hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft.

Övrig information

För riktlinjer avseende ledande befattningshavare i de börsnote-

rade dotterbolagen Holmen AB och Hufvudstaden AB hänvisas till

deras respektive årsredovisningar.

Aktieinformation

Aktiekapitalet i L E Lundbergföretagen AB uppgick vid årets slut

till 2 480 mnkr. Antalet aktier uppgick till 248 000 000, var och

en med ett kvotvärde av 10 kronor. Aktierna är fördelade på

96 000 000 aktier av serie A med tio röster vardera och

152 000 000 aktier av serie B med en röst vardera. På begäran av

ägare av aktie av serie A ska aktie av serie A kunna omvandlas till

aktie av serie B.



barhet i bolagsordningen. Någon begränsning av hur många röster



Fredrik Lundberg (inklusive bolag och maka) med totalt 40,76 pro

cent av aktiekapitalet och 70,60 procent av rösterna. Därefter följer

Louise Lindh (inklusive familj) och Katarina Martinson (inklusive

familj) som vardera äger 14,79 procent av aktiekapitalet och 11,39

procent av rösterna. Resterande aktieägares respektive innehav

understiger tio procent av rösterna.

Anställda har inget aktieinnehav via pensionsstiftelse eller

genom annan utfästelse.

Enligt bolagsordningen ska styrelsen utöver de ledamöter som

enligt lag utses av annan än bolagsstämman bestå av lägst fem

och högst tio ledamöter med högst tre suppleanter. Val av leda

möter och suppleanter ska ske på bolagsstämma.

Mellan Fredrik Lundberg (inklusive bolag), Louise Lindh och



håller en överlåtelsebegränsning för det fall annan part än Fredrik

Lundberg (inklusive bolag) önskar minska sitt innehav av aktier av



av ett offentligt uppköpserbjudande.

Återköp av egna aktier

Vid årsstämman den 15 april 2021 förnyades bemyndigandet för

styrelsen att fatta beslut att förvärva upp till 10 procent av bolagets

aktier av serie B. Bemyndigandet har dock inte utnyttjats. Styrelsen

föreslår att också årsstämman 2022 bemyndigar styrelsen att åter

köpa upp till 10 procent av bolagets aktier av serie B.

Hållbarhetsrapport



sidorna 22-29 och i not 40 i årsredovisningen.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Bolagsstyrningsrapport



Bolagsstyrningen i L E Lundbergföretagen AB utgår från bland

annat bolagsordningen, den svenska aktiebolagslagen, Nasdaq

Stockholms Regelverk för emittenter, Svensk kod för bolagsstyr

ning (tillgänglig på www.bolagsstyrning.se) (”Koden”) samt andra

tillämpliga lagar och regler. Koden är ett led i självregleringen

inom det svenska näringslivet och bygger på principen följ eller för

klara (”comply or explain”). Det innebär att ett bolag som tillämpar

Koden kan avvika från enskilda regler men då ska förklaringar avges

där skälen till varje avvikelse redovisas samt en beskrivning lämnas

av den lösning som istället valts.





på bolagsstämman som är bolagets högsta beslutande organ,

medan ansvaret för bolagets organisation och förvaltningen av

bolagets angelägenheter ankommer på styrelsen och verkstäl

lande direktören i enlighet med svensk aktiebolagslag, andra lagar

och förordningar, gällande regler för aktiemarknadsbolag, bolags-

ordningen och styrelsens interna styrinstrument.

Aktieägarna

I februari 2022 hade bolaget 53 899 aktieägare. De tio största

ägarna hade ett totalt innehav motsvarande 78,4 procent av

aktiekapitalet. Utländska investerare ägde cirka 8,6 procent av

aktie kapitalet. För ytterligare information se Aktieinformation.

Bolagsstämman

Bolagsstämman är det högsta beslutande organet i L E Lundberg

företagen AB. Vid årsstämman som hålls i Stockholm eller Norr-

köping inom sex månader efter räkenskapsårets utgång fastställs

resultat- och balansräkningar, beslutas om utdelning och ansvars

frihet för styrelseledamöter och VD, väljs styrelse och fastställs dess

arvode, väljs i förekommande fall revisorer och beslutas om arvode

till revisorerna, behandlas andra lagstadgade ärenden samt fattas

beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

samt om andra förslag från styrelsen och aktieägare.

Samtliga aktieägare som är registrerade i aktieboken på en viss

avstämningsdag och som anmält deltagande i tid har rätt att delta

i stämman och rösta för det totala innehavet av aktier. Aktieägare

kan företrädas av ombud. Aktieägare vars aktier är förvaltarregist-

rerade måste, för att få rätt att delta i och kunna utöva rösträtt på

bolagsstämman, tillfälligt omregistrera sina aktier i eget namn,

enligt vad som följer av kallelsen till bolagsstämman.

Årsstämman 2021 ägde rum den 15 april 2021 och genomfördes

utan fysisk närvaro av aktieägare, ombud eller utomstående till

följd av covid-19-pandemin.

Aktieägarna hade möjlighet att utöva sin rösträtt endast på

förhand genom så kallad poströstning i enlighet med 22 §§ lagen

(2020:198) om tillfälliga undantag för att underlätta genomföran

det av bolags- och föreningsstämmor.

Vid stämman framlades årsredovisningen och revisionsberättel

sen samt koncernredovisningen och koncernrevisionsberättelsen.

Vid årsstämman beslutades att fastställa den framlagda resul

tat- och balansräkningen samt koncernresultat- och koncern-

balansräkningen och att lämna utdelning om 3,50 kronor per aktie

till aktieägarna. Stämman beviljade styrelseledamöterna och VD

ansvarsfrihet samt beslutade om arvode till styrelseledamöter och

revisorer. Vidare valdes ny revisor och samtliga styrelseledamöter

omvaldes för tiden intill slutet av nästa årsstämma.

Stämman beslutade även om vissa ändringar av bolagsord

ningen i syfte att styrelsen ska kunna möjliggöra för aktieägarna

att utöva sin rösträtt på förhand (poströstning) inför kommande

bolagsstämmor.

Slutligen beslutade stämman om godkännande av ersättnings

rapporten för 2020 samt bemyndigade styrelsen att besluta om

förvärv av egna aktier.

Kallelse till bolagsstämma ska ske genom annonsering i Post-

och Inrikes tidningar samt på bolagets webbplats. Att kallelse skett

ska annonseras i Dagens Nyheter. Kallelse till årsstämma samt till

extra bolagsstämma som ska behandla ändring av bolagsordningen

ska ske tidigast sex veckor och senast fyra veckor före stämman.



Mot bakgrund av aktieägarkretsens sammansättning har en val-

beredning inte ansetts behövlig. Förslag avseende val av ordfö

rande vid årsstämma, styrelseval och i förekommande fall revisors-

val samt förslag till arvode åt styrelseledamöterna och revisorerna

lämnas därför av bolagets större aktieägare och presenteras i kal

lelse till årsstämma samt på bolagets webbplats. Bolaget avviker

således från Kodens regler avseende valberedning.



Styrelsens sammansättning

Bolagets styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av fem till tio

ledamöter med högst tre suppleanter valda av bolagsstämman för

tiden intill slutet av nästa årsstämma. L E Lundbergföretagen ABs

styrelse, som utsetts av årsstämman 2021, består av nio ledamöter

inklusive verkställande direktören.

Ordföranden Mats Guldbrand har tidigare bland annat varit

aktiechef vid AMF Pension. Carl Bennet är bland annat VD och

styrelseordförande i Carl Bennet AB samt ordförande i Elanders

och Lifco. Lilian Fossum Biner är bland annat styrelseledamot i

Carlsberg och Scania och har tidigare varit bland annat vice VD och

CFO på Axel Johnson och CFO på Spendrups Bryggeri. Louise Lindh

är verkställande direktör i Fastighets AB L E Lundberg. Fredrik

Lundberg är verk ställande direktör i L E Lundbergföretagen AB.

Katarina Martinson är bland annat styrelseordförande i Indu trade

och styrelseledamot i Husqvarna och har tidigare erfarenhet från

bland annat investeringsstrategi och makroekonomi. Sten Peterson

är vice ordförande i Fastighets AB L E Lundberg och Förvaltnings AB

Lunden och har tidigare varit verkställande direktör i Förvaltnings

AB Lunden. Lars Pettersson har bland annat varit verkställande

direktör och koncernchef i Sandvik. Bo Selling är ordförande i Syd

holmarna Kapitalförvaltning och har tidigare erfarenhet av aktie-

förvaltning bland annat som aktiechef hos Alecta. En presentation

av de uppdrag som styrelse ledamöterna för närvarande innehar se

Styrelsen på sidan 100.

Samtliga styrelseledamöter anses vara oberoende i förhållande

till bolaget och dess ledning med undantag av Fredrik Lundberg

(i egenskap av verkställande direktör), Louise Lindh (i egenskap av

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

verkställande direktör i det helägda dotterbolaget Fastighets AB

L E Lundberg) samt Sten Peterson (bland annat i egenskap av vice

ordförande i Förvaltnings AB Lunden, i vilket Fredrik Lundberg är

styrelseordförande och majoritetsaktieägare). Vidare är samtliga

styrelseledamöter utom Louise Lindh, Fredrik Lundberg, Katarina

Martinson och Sten Peterson att betrakta som oberoende i för-

hållande till bolagets större aktieägare. Styrelsen uppfyller således

de krav på oberoende som uppställs i Koden. Styrelsens samman

sättning avviker däremot från Kodens bestämmelse 4.3 genom att

två av ledamöterna ingår i ledningen för bolaget respektive bola

gets dotterbolag. Denna avvikelse motiveras av att det är lämpligt

att styrelsens sammansättning speglar ägarförhållandet i bolaget.

Som nämnts lämnar bolagets större aktieägare förslag avse

ende bland annat styrelseval. Som mångfaldspolicy har de större

aktieägarna tillämpat Kodens bestämmelse 4.1 vilket innebär att

styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utveck

lingsskede och förhållandena i övrigt ändamålsenlig samman-

sättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende de bolags

stämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund

samt att en jämn könsfördelning ska eftersträvas. Årsstämman

2021 beslutade i enlighet med de större aktieägarnas förslag, inne

bärande att nio ledamöter valdes, varav tre kvinnor och sex män.

Könsfördelningen i styrelsen har således en relativt god balans

med en andel kvinnor om 33,3 procent.

Motsvarande bedömning och tillämpning har gjorts vid fram-

tagande av förslag inför årsstämman 2022, vilket resulterat i det

förslag till styrelse som framgår av kallelsen till årsstämman. De

större aktieägarnas förslag innebär att åtta styrelseledamöter ska

utses, varav två kvinnor och sex män, vilket motsvarar 25,0 procent

kvinnor.

Ordföranden

Vid årsstämman 2021 valdes Mats Guldbrand till styrelsens ord-

förande. Ordföranden organiserar och leder styrelsens arbete så

att detta utövas effektivt och i enlighet med svensk aktiebolagslag,

andra lagar och förordningar, gällande regler för aktiemarknads-

bolag (inklusive Koden) och styrelsens interna styrinstrument.

Ordföranden följer verksamheten i dialog med verkställande

direktören och ansvarar för att övriga styrelseledamöter erhåller

tillfredsställande information och beslutsunderlag samt förmedlar

even tuella synpunkter från aktieägarna till styrelsen. Ordföranden

ansvarar för att styrelsen fortlöpande uppdaterar och fördjupar

sina kunskaper om bolaget samt i övrigt får den utbildning som

krävs för att styrelsearbetet ska kunna bedrivas effektivt. För att

säkerställa kvaliteten på styrelsens arbete samt klarlägga even-

tuella behov av ytterligare kompetens och erfarenhet genomför

ord föranden, i enlighet med styrelsens arbetsordning, årligen en

ut värdering av styrelsens arbete. Styrelseordföranden har haft

enskilda diskussioner med respektive ledamot i syfte att få en

uppfattning om styrelseledamöternas åsikt om hur styrelsearbetet

bedrivs och vilka åtgärder som kan göras för att effektivisera

detta. Resultatet av utvärderingen har diskuterats gemensamt

i styrelsen.

Styrelsens arbete

Styrelsen fastställer årligen en skriftlig arbetsordning som reglerar

styrelsens arbete och dess inbördes arbetsfördelning, beslutsord

ningen inom styrelsen, styrelsens mötesordning samt ordföran-

dens arbetsuppgifter. Därutöver har styrelsen bland annat utfärdat



instruktioner avseende arbetsfördelning mellan styrelsen och

verkställande direktören.

Styrelsen övervakar verkställande direktörens arbete genom

löpande uppföljning av verksamheten under året, ansvarar för att

organisation, ledning och riktlinjer för förvaltning av bolagets ange

-

fredsställande intern kontroll. Styrelsen ansvarar vidare för utveck-

ling och uppföljning av bolagets strategier genom planer och mål,

beslut om förvärv och avyttringar av verksamheter, större investe

ringar, samt ersättning till verkställande direktören i enlighet med

de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som

be slutats av årsstämman. En gång per år behandlar styrelsen

ut värde ringen av verkställande direktörens arbete, varvid ingen från

bolagsledningen närvarar. Styrelsen godkänner även de väsentliga

uppdrag som verkställande direktören har utanför bolaget.

Enligt gällande arbetsordning ska styrelsen sammanträda vid

minst fyra ordinarie tillfällen och vid ett konstituerande samman

träde per år. Vid behov ska extra sammanträden hållas för särskilda

frågor. Antalet styrelsemöten uppgick 2021 till fem stycken.

Styrelsen har ägnat särskild uppmärksamhet åt strategiska och



ningsmässiga frågor. Vid varje ordinarie styrelsemöte har redogö-

relser dessutom lämnats över utvecklingen i Lundbergs Fastigheter

och L E Lundberg Kapitalförvaltning samt i portföljbolagen.

Närvaron vid årets styrelsemöten har varit mycket god. Samtliga

ledamöter har deltagit vid samtliga styrelsemöten. Koncernens



sens sekreterare som är en från bolaget fristående advokat. Andra

befattningshavare deltar vid styrelsens sammanträden såsom före

dragande av särskilda frågor eller om så annars bedöms lämpligt.

Ersättning till styrelsen

Arvodet till styrelsens ledamöter valda av bolagsstämman beslutas

av bolagsstämman på förslag av bolagets största aktieägare. Vid

årsstämman 2021 beslutades att arvode till styrelsen, från års-

stämman 2021 till och med årsstämman 2022, ska utgå med

sammanlagt 2 900 000 kronor varav 870 000 kronor till styrelsens

ordförande. Till var och en av övriga av årsstämman valda leda-

möter, förutom verkställande direktören, ska utgå ett arvode om

290 000 kronor. Eventuell ytterligare ersättning som har utgått

till någon styrelseledamot, inklusive till verkställande direktören,

framgår av koncernredovisningens not 6.

Revisionsutskott

Styrelsen har prövat frågan om inrättandet av ett revisionsutskott

och beslutat att inte inrätta ett sådant. Istället fullgör styrelsen i sin

helhet de uppgifter som ankommer på revisionsutskottet. Detta

fungerar väl och innebär dessutom att hela styrelsen har full insyn

i och aktivt tar del i dessa viktiga uppgifter. Styrelsen har sålunda

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

-

siell rapportering. Detta syftar till att säkerställa att verksamheten

är effektiv och bedrivs i enlighet med lagar och förordningar samt

att den ekonomiska rapporteringen är tillförlitlig. Styrelsen har

tagit del av och utvärderat rutinerna för redovisning och ekono

misk rapportering samt följt upp och utvärderat de externa reviso-





riskerna i verksamheten och tillser att ledningen inriktar arbetet på

att hantera dessa. Styrelsen har två gånger under 2021 haft genom

gångar med och fått rapporter från bolagets externa revisorer, var-

vid en gång utan närvaro av verkställande direktören eller andra i

bolagsledningen. Revisorernas rapporter har inte föranlett någon

särskild åtgärd från styrelsen.

Ersättningsutskott

Frågor om ersättning och andra anställningsvillkor avseende verk

ställande direktören, bereds av styrelsens ordförande. Beslut i dessa

frågor fattas av styrelsen, varvid verkställande direktören inte deltar.

Ersättning och andra anställningsvillkor för övriga ledande befatt

ningshavare förhandlas och avtalas med verkställande direktören.

Vidare följer och utvärderar styrelsen samtliga program för rörliga

ersättningar till bolagsledningen. Styrelsen följer och utvärderar

även tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande

befattningshavare som årsstämman fattar beslut om samt

gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget.

Styrelsen har prövat frågan om inrättande av ett ersättningsutskott

men har ansett att den beredning och kompetensfördelning som

tillämpas avseende ersättningar är ändamålsenlig och bra. Styrelsen

har därför inte funnit anledning till att ändra detta även om det

innebär en avvikelse från Kodens regler, i den bemärkelsen att en

styrelseledamot som ingår i bolagsledningen deltar i arbetet.



Verkställande direktören leder och kontrollerar att verksamheten

bedrivs i enlighet med aktiebolagslagen, andra lagar och förord

ningar, gällande regler för aktiemarknadsbolag, bolagsordningen

och styrelsens interna styrinstrument samt i enlighet med av styrel

sen fastställda mål och strategier. Verkställande direktören tar i

samråd med styrelsens ordförande fram nödvändigt informations-

och beslutsunderlag inför styrelsemöten, föredrar ärendena och

motiverar förslag till beslut. Verkställande direktören Fredrik

Lundberg är född 1951, civilingenjör, civilekonom, ekon dr h c och

tekn dr h c. Fredrik Lundberg är styrelseordförande i Lundbergs

Fastigheter, Holmen, Hufvudstaden och Industrivärden, vice ord-

förande i Handelsbanken samt styrelseledamot i Skanska. Per

den 31 december 2021 innehar Fredrik Lundberg och maka direkt

och via bolag 76 000 000 A-aktier och 25 086 000 B-aktier,

totalt 101 086 000 aktier i bolaget.

Ersättning till verkställande direktör

och övriga ledande befattningshavare

Årsstämman 2020 beslutade om riktlinjer för ersättning till

ledande befattningshavare. Riktlinjerna beskrivs närmare på

sidorna 52-53. Bolaget har inga utestående aktie- eller aktiekurs-

relaterade incitamentsprogram.



L E Lundbergföretagen AB är aktiv ägare i portföljbolagen. I var och

ett av dessa bolag representeras bolaget av någon eller några av

befattningarna verkställande direktör, vice verkställande direktör

eller styrelseledamot i L E Lundbergföretagen AB. Det aktiva ägan

det utövas dessutom via deltagande i portföljbolagens valbered-

ningar.

Internrevision

Bolaget har en enkel juridisk och operativ struktur och utarbetade

styr- och internkontrollsystem. Styrelsen följer upp bolagets

bedömning av den interna kontrollen bland annat genom kon-

takter med bolagets revisorer. Styrelsen har mot bakgrund av

ovan stående valt att inte ha en särskild funktion för internrevision.

Revisorer

Enligt bolagsordningen ska bolaget ha två revisorer med eller utan

suppleanter, alternativt ett registrerat revisionsbolag. Vid årsstäm

man 2021 valdes PricewaterhouseCoopers AB som revisionsbolag

för en mandat period om ett år. Auktoriserade revisorn Magnus

Svensson Henryson är huvudansvarig för revisionen. Bland

Magnus Svensson Henrysons större uppdrag kan nämnas Holmen,

Hufvudstaden, Bure Equity och Sandvik Materials Technology.

Revisionen avrapporteras till aktieägarna i form av revisions-

berättelse som utgör en rekommendation till aktieägarna inför

beslutspunkterna på årsstämman om fastställande av resultat-

räkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen,

disposition av vinsten i moderbolaget samt ansvarsfrihet för

styrelsens ledamöter och verkställande direktören. Arbetsinsat-

serna omfattar bland annat kontroll av efterlevnaden av bolags-

ordningen, Aktiebolagslagen och Årsredovisningslagen samt

Inter national Financial Reporting Standards (IFRS), frågor rörande

värdering av poster i balansräkningen, uppföljningar av väsentliga

redovisningsprocesser samt av styrning och ekonomisk kontroll.

Bolaget har utöver revisionsuppdraget konsulterat Pricewater

houseCoopers AB även i andra frågor. Storleken av till Pricewater-

houseCoopers AB betalda ersättningar framgår i Not 7 på sidan 68.

Som revisor i L E Lundbergföretagen AB med dotterbolag är Price

waterhouseCoopers AB skyldigt att pröva sitt oberoende inför

beslut att genomföra även andra uppdrag.



I bolagsordningen är bland annat fastslaget bolagets verksamhet,

antalet styrelseledamöter och revisorer, hur kallelse ska ske till

bolagsstämma, ärendebehandling under årsstämma och var

stämma ska hållas. För nu gällande bolagsordning som antogs

av årsstämman 2021, se bolagets webbplats www.lundberg-

foretagen.se under Bolagsstyrning/Bolagsordning.

Information

Bolagets information till aktieägarna och andra intressenter ges

via årsredovisningen, boksluts- och delårsrapporterna, pressmed-

delanden och bolagets webbplats, www.lundbergforetagen.se.



Informationsgivningen i bolaget följer en av styrelsen fastställd

informationspolicy.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE







och orealiserade värdeförändringar.



Kassa och bank samt kortfristiga placeringar

(maximalt tre månader).

Resultat per aktie

Årets resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt

antal utestående aktier.



Räntebärande fordringar, kortfristiga placeringar samt

kassa och bank.



Räntebärande skulder och räntebärande avsättningar

reducerat med räntebärande tillgångar.

Skatter

Aktuell skatt och uppskjuten skatt.



Räntebärande nettoskuld dividerad med summan av

eget kapital.



Eget kapital uttryckt i procent av balansomslutningen.



Bortfall av hyresintäkter i procent av totalt möjliga hyres-

intäkter.





Enligt Årsredovisningslagen ska styrelsen årligen lämna en beskriv

ning av de viktigaste inslagen i bolagets system för intern kontroll



Kontrollmiljö

Kontrollmiljön är grunden för den interna kontrollen avseende den



bland annat på en tydlig ansvars- och arbetsfördelning såväl

mellan styrelse och verkställande direktör som inom den operativa

verksamheten. Policy och riktlinjer dokumenteras och utvärderas

kontinuerligt av ledning och styrelse. Dessa styrande dokument

samt genomarbetade processbeskrivningar kommuniceras via

fastställda informations- och kommunikationsvägar och har

därmed gjorts tillgängliga och kända för berörd personal.

Riskbedömning





av bolagets process för riskbedömning och riskhantering för att

säkerställa att den omfattar alla väsentliga områden och identi-





ak tioner (framför allt avseende innehav av börsnoterade aktier).

Kontrollåtgärder

Bolaget har, baserat på gjorda riskbedömningar, fastställt ett antal

kontrollåtgärder. Dessa är både av förebyggande natur, det vill säga

åtgärder som syftar till att undvika förluster eller felaktigheter i

rapporteringen, och av upptäckande natur. Kontrollerna ska även

säkerställa att felaktigheter blir rättade. Som exempel på processer

med väl genomarbetade kontrollåtgärder kan nämnas ny- och

ombyggnad, underhåll och uthyrning i fastighetsförvaltningen

samt värdepappershantering i aktieförvaltningen.

Information och kommunikation

Den interna informationen och externa kommunikationen regleras

på övergripande nivå bland annat av en informationspolicy. Den

interna kommunikationen till och från styrelse och ledning sker

bland annat genom att ledningen håller regelbundna informa

tionsmöten. En annan viktig kommunikationskanal är bolagets

intranät.

Genom detta har samtliga medarbetare tillgång till aktuell

information. På intranätet publiceras interna policys, riktlinjer,

instruktioner och motsvarande dokument som styr och stöder

verksamheten.

Uppföljning

Bolaget utvärderar löpande den interna kontrollen avseende den



fungerar. Detta sker framför allt genom att ställa frågor och ta del

av controllerfunktionens arbete. Styrelsen erhåller kvartalsrappor

ter med ekonomiskt utfall inklusive ledningens kommentarer till

verksamheten. Vid varje ordinarie styrelsesammanträde behandlas

den ekonomiska situationen. Bolagets revisor medverkar vid styrel

semöten vid två tillfällen per år och informerar om sina iakttagelser

om bolagets interna rutiner och kontrollsystem. Styrelsens leda

möter har då tillfälle att ställa frågor. Styrelsen tar år ligen ställning

till väsentliga riskområden och utvärderar den interna kontrollen.

Förslag till utdelning och

vinstdisposition

Styrelsen har föreslagit en utdelning om 3,75 kronor per aktie eller

totalt 930 mnkr. Styrelsens förslag till vinstdisposition redo visas i

sin helhet på sidan 95.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

KONCERNEN, mnkr Not 2021 2020

Nettoomsättning m m 4 24 832 19 887

Övriga intäkter m m 5 1 443 1 063

26 275 20 950

Råvaror, förnödenheter samt kostnad sålda lageraktier -10 709 -8 855

Personalkostnader 6 -3 257 -2 735

Övriga externa kostnader 7 -4 461 -4 057

Avskrivningar 8 -1 304 -1 191

Resultat från andelar i intresseföretag och joint venture 9 5 814 2 246

-13 916 -14 593

Värdeförändringar förvaltningsfastigheter och derivat 10 4 622 -2 201

Värdeförändringar biologiska tillgångar 11 464 579

Rörelseresultat 12 17 444 4 735

Finansiella intäkter 13 9 12

Finansiella kostnader 13 -320 -276

Resultat efter finansiella poster 17 134 4 471

Skatt 14 -2 211 -363

Årets resultat 14 924 4 108

Hänförligt till

Moderbolagets aktieägare 11 367 3 591

Innehav utan bestämmande inflytande 3 556 517

14 924 4 108

Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr

(någon utspädning föreligger inte)

45,84 14,48

KONCERNEN, mnkr Not 2021 2020

Årets resultat 14 924 4 108

Övrigt totalresultat

Poster som inte omförs till årets resultat

Omvärdering av skogsmark 3 345 1 173

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde 3 071 -376

Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner -7 -21

Skatt hänförlig till poster som inte återförs till årets resultat 14 -1 202 -165

Andel i intresseföretags övrigt totalresultat 55 13

5 262 625

Poster som omförs till årets resultat

Kassaflödessäkringar

Omvärdering av derivat 182 380

Överfört till resultaträkningen 349 -105

Överfört till anläggningstillgångar -27 -2

Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet 180 -187

Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet -39 29

Skatt hänförlig till poster som omförs till årets resultat 14 -97 -61

Andel i intresseföretags och joint ventures övrigt totalresultat 133 -164

681 -110

Övrigt totalresultat efter skatt 5 943 515

Årets totalresultat 20 866 4 623

Hänförligt till

Moderbolagets aktieägare 15 197 3 453

Innehav utan bestämmande inflytande 5 669 1 169

20 866 4 623

Resultaträkning

Rapport över totalresultat

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021



KONCERNEN, mnkr Not 2021-12-31 2020-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar 15 726 769

Materiella anläggningstillgångar 16 9 767 9 264

Skogstillgångar 17

Biologiska tillgångar 29 204 28 663

Skogsmark 17 876 14 538

Förvaltningsfastigheter 18 76 688 70 772

Nyttjanderättstillgångar 19 929 971

Andelar i intresseföretag och joint venture 2, 20 35 963 29 753

Finansiella placeringar 21, 37 19 381 15 234

Övriga aktier och andelar 22 2 2

Långfristiga finansiella fordringar 23, 37 292 313

Uppskjutna skattefordringar 14 3 1

Summa anläggningstillgångar 190 832 170 281

Omsättningstillgångar

Omsättningsfastigheter 24 142 115

Varulager 25 4 980 4 353

 26 2 443 2 069

Skattefordringar 14 70 6

Övriga rörelsefordringar 26 1 802 1 349

Kortfristiga finansiella fordringar 23, 37 39 44

Likvida medel 23 2 211 1 608

Tillgångar som innehas för försäljning 18 185

Summa omsättningstillgångar 11 686 9 730

SUMMA TILLGÅNGAR 202 518 180 011

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 28

Aktiekapital 2 480 2 480

Reserver 29 13 813 10 044

Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 83 288 72 728

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 99 581 85 252

Innehav utan bestämmande inflytande 2, 30 47 584 43 471

Summa eget kapital 147 165 128 723

Skulder

Långfristiga skulder

Långfristiga finansiella skulder 23, 37 17 806 17 123

Långfristiga skulder nyttjanderättstillgångar 23, 37 855 856

Övriga långfristiga skulder 125 120

Pensionsåtaganden 31 204 224

Långfristiga avsättningar 32 425 506

Uppskjutna skatteskulder 14 26 717 23 913

Summa långfristiga skulder 46 132 42 742

Kortfristiga skulder

Kortfristiga finansiella skulder 23, 37 3 593 3 164

Kortfristiga skulder nyttjanderättstillgångar 23, 37 80 121

Leverantörsskulder 33 3 190 2 750

Aktuell skatteskuld 14 160 241

Kortfristiga avsättningar 32 163

Övriga rörelseskulder 33 2 199 2 106

Summa kortfristiga skulder 9 221 8 546

Summa skulder 55 353 51 288

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 202 518 180 011

Balansräkning

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021



KONCERNEN, mnkr Aktiekapital 

Balanserade vinst-

medel inklusive

årets resultat Summa

Innehav utan

bestämmande



Totalt

eget kapital

Ingående eget kapital 2020-01-01 2 480 10 188 68 528 81 196 44 214 125 410

Årets resultat 3 591 3 591 517 4 108

Övrigt totalresultat -144 6 -138 653 515

-144 3 597 3 453 1 169 4 623

Utdelningar - -814 -814

Indrag aktier 570 570 -570 -

Aktiesparprogram 1 1 2 2

Aktieåterköp -231 -231 -269 -500

Förändringar i koncernens sammansättning 263 263 -261 1

UTGÅENDE EGET KAPITAL 2020-12-31 2 480 10 044 72 728 85 252 43 471 128 723

Årets resultat 11 367 11 367 3 556 14 924

Övrigt totalresultat 3 769 61 3 830 2 113 5 943

3 769 11 428 15 197 5 669 20 866

Utdelningar -868 -868 -1 417 -2 285

Aktiesparprogram i Holmen 4 4 8 12

Förändringar i koncernens sammansättning -4 -4 -148 -153

UTGÅENDE EGET KAPITAL 2021-12-31 2 480 13 813 83 288 99 581 47 584 147 165

KONCERNEN, mnkr Not 27 2021 

Den löpande verksamheten

Resultat före skatt 17 134 4 471



Orealiserade värdeförändringar -5 068 1 632

Avskrivningar 1 304 1 191

Resultat från andelar i intresseföretag och joint venture -4 895 -2 148

Övriga förändringar -863 -36

Betalda skatter -914 -749

6 698 4 362

Förändring av varulager -414 70

Förändring av rörelsefordringar -188 -73

Förändring av rörelseskulder 399 -215

KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 6 494 4 143

Investeringsverksamheten

Förvärv av materiella anläggningstillgångar -1 699 -1 160

Avyttring av materiella anläggningstillgångar 20 12

Investering i förvaltningsfastigheter -1 312 -1 619

Avyttring av förvaltningsfastigheter 204 89

Avyttring av biologiska tillgångar 424 69

Förvärv av finansiella tillgångar -1 997 -2 128

Förvärv av dotterföretag -193

Förändring av långfristiga finansiella fordringar 25 141

Förvärv övriga anläggningstillgångar -28 -70

KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN -4 556 -4 666

Finansieringsverksamheten

Upptagna lån 5 150 7 850

Amortering av lån -3 700 -4 050

Förändring av kortfristiga finansiella skulder -379 -2 846

Amortering leasingskuld -121 -136

Förändring av kortfristiga finansiella fordringar -3 4

Aktieåterköp Hufvudstaden - -500

Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare -868 -

Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande -1 417 -814

KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN -1 338 -493

ÅRETS KASSAFLÖDE 600 -1 015

Likvida medel vid årets början 1 608 2 628

Valutaeffekter 2 -4

Likvida medel vid årets slut 2 211 1 608

Rapport över förändring i eget kapital

Kassaflödesanalys

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021



Noter

–

koncernen

NOT 1 

-









Överensstämmelse med normgivning och lag









































Funktionell valuta och rapporteringsvaluta





























Ändrade redovisningsprinciper

Nya och ändrade redovisningsprinciper som är tillämpliga från 2021





Nya och ändrade redovisningsprinciper som ännu ej börjat tillämpas

















Konsolideringsprinciper

Dotterföretag





-







































Innehav redovisade enligt kapitalandelsmetoden

Intresseföretag









Gemensamt ägda företag/joint venture











Kapitalandelsmetoden



































Transaktioner som elimineras vid konsolidering

























Utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta



























-

-

-

-













Kommissionärsbolagsförhållanden







Intäkter

Nettoomsättning





















-

















































































Övriga intäkter









-







-

-



























Finansiella intäkter och kostnader







-





















Skatter









































Resultat per aktie







Finansiella instrument

Redovisning i och borttagande från balansräkningen





























































-























NOT 1 — forts.















-





-





















































































Materiella anläggningstillgångar





























Avskrivningsprinciper





 

 



 

 

 

 





Nedskrivningar







-

















-

















Skogstillgångar



















-











-



Förvaltningsfastigheter























-























 





Varulager

























NOT 1 — forts.



















Leasing













-

-







































Tillgångar som innehas för försäljning















Låneutgifter

















Ersättningar till anställda

Avgiftsbestämda pensionsplaner





















Förmånsbestämda pensionsplaner



























  

 



  













































Aktierelaterade ersättningar i Holmen







-





























Optioner utställda till anställda i intresseföretag











Ersättningar vid uppsägning















Kortfristiga ersättningar





Övrigt







NOT 1 — forts.





NOT 2 



















Andel i procent av kapital (röster)



Företag Land  

   

   





Hufvud staden Holmen

Dotterföretag, mnkr    

    

    

  

Summa totalresultat    

    

    

    

    

Nettotillgångar    



    

    

    

    

Hänförligt till innehav



Hufvud staden Holmen

   

    

    

    

    

Väsentliga intresseföretag













Andel i procent av kapital (röster)



Företag Land  

   

   

   





   

Intresseföretag

   

   

   

Summa totalresultat   

   

   

   

   

Nettotillgångar   

Koncernens andel av

intresse företag, mnkr





   

   

   







Andel av nettotillgångar

vid årets slut   

  

Redovisat värde

vid årets slut   

   

Intresseföretag

   

   

  

Summa totalresultat   

   

   

   

   

Nettotillgångar   

Koncernens andel av

intresse företag, mnkr





   

   

 







Andel av nettotillgångar

vid årets slut   

   

Redovisat värde

vid årets slut   











NOT 3  

Hufvudstaden





-





























Holmen





-







Förvärvade nettotillgångar, mnkr 

 

 

 

 

 

 

 

Total köpeskilling 











NOT 4  

mnkr  







 

  

  

 







 

  

 





 



  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

Nettoomsättning  



  

  

 









NOT 5 

mnkr  



  





 

  





 

  

  

  

 

  





 

 

































NOT 6 

Medelantalet anställda 

Varav

män, % 

Varav

män, %

    

Totalt i moderbolaget    

    

    



    

    

    

    

    

    

    

Totalt i dotterföretag    

Totalt i koncernen    

Redovisning av könsfördelning i företagsledningar

Andel kvinnor i procent  



  

 – –



  

  

Riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till ledande

befattningshavare















Ersättningar och övriga förmåner, moderbolaget





Grundlön,



arvode

Rörlig

ersättning

Pensions-

kostnad Totalt

  



  

  

  



  

    

  



  

  

  

  



  

  





    

    

   



Grundlön,



arvode

Rörlig

ersättning

Pensions-

kostnad Totalt

  



  

  

  



  

    

  



  

  

  

  



  

  





    

    

   

















Löner, andra ersättningar och sociala kostnader



Löner och

ersättningar



ledande

befattnings-

havare och VD



Sociala

kostnader

Varav

pensions-

kostnader





   

    

   

    

    

Totalt i övriga

dotterföretag    

Totalt i koncernen



   



Löner och

ersättningar



ledande

befattnings-

havare och VD



Sociala

kostnader

Varav

pensions-

kostnader





   

    

   

    

    

Totalt i övriga

dotterföretag    

Totalt i koncernen



   



-



























Aktiesparprogram









































NOT 7 



mnkr  



 

 

 





  

 

  

 

  

 

























NOT 8 

mnkr  

  



  

  

  

 

NOT 9 



mnkr  

  

  

  

  

 

NOT 10 



mnkr  



  

  



  

 

NOT 11 



mnkr  

  

  

 

NOT 12 









































Årets resultat



Lundbergs

Fastighets-

rörelse

Aktie-

förvaltning

Hufvud-

staden Holmen Totalt

     





    

     

     







   





    

    

 

     

 

 

Årets resultat 











NOT 6 — forts.









Lundbergs

Fastighets-

rörelse

Aktie-

förvaltning

Hufvud-

staden Holmen Totalt

     



   



     





     

   

Årets resultat



Lundbergs

Fastighets-

rörelse

Aktie-

förvaltning

Hufvud-

staden Holmen Totalt

     





    

     

     







   





    

    

 

     

 

 

Årets resultat 













Lundbergs

Fastighets-

rörelse

Aktie-

förvaltning

Hufvud-

staden Holmen Totalt

     



    



     





    

   







Nettoomsättning per marknad, mnkr  

  

  

  

  

  

  

  

  

 



Anläggningstillgångar per land, mnkr  

  

  

  

 







NOT 13 

mnkr  

Finansiella intäkter

  





  

 

Finansiella kostnader







  

  





  





  





 

 

Finansnetto  







































mnkr  



  

  





NOT 12 — forts.





NOT 14 

REDOVISAD I ÅRETS RESULTAT

mnkr  



  

  





  

 







 

Avstämning av effektiv skatt mnkr % mnkr %

Resultat före skatt  

    





    







   

    

    



    

    

   





REDOVISAD I ÖVRIGT TOTALRESULTAT



Före

skatt Skatt

Efter

skatt

   





  





   

   





   

   





 

  



Före

skatt Skatt

Efter

skatt

   





  





   

   





   

   





 

  

REDOVISAD I BALANSRÄKNINGEN

mnkr  

Fordringar

  

  

 

Skulder



  

  

 

Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder

 Fordran Skuld Netto

  

  

  

  

  

  

  





  

  

 Fordran Skuld Netto

  

  

  

  

  

  

  





  

  













Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader

och underskottsavdrag



Ingående

balans

Redovisat

i årets

resultat

Redo visat

i övrigt

total-

resultat

Omräk-

nings-

differenser

och övrigt

Utgående

balans

-

    

    

     

   

    

   

     

    





NOT 14 — forts.



Ingående

balans

Redovisat

i årets

resultat

Redo visat

i övrigt

total-

resultat

Omräk-

nings-

differenser

och övrigt

Utgående

balans

-

    

   

   

   

    

   

     

    

NOT 15 

















mnkr  

Ackumulerade anskaffningsvärden

  

  

  

 

  

 

Ackumulerade av- och nedskrivningar

  

  

  

  

 

Utgående balans  













































NOT 16 





övrig mark

och mark-

anläggningar

Maskiner

och

inventarier

Pågående

arbeten

och

förskott Totalt

Anskaffningsvärde

    

    

    



    

    

   

Av- och nedskrivningar

   

   



   

   

  

Utgående balans    





övrig mark

och mark-

anläggningar

Maskiner

och

inventarier

Pågående

arbeten

och

förskott Totalt

Anskaffningsvärde

    

    

    

   



    

    

   

Av- och nedskrivningar

   

   

   



   

   

  

Utgående balans    









NOT 17 







Norr Mellan  Totalt



    

    









-

-







-





-

















Biologiska

tillgångar Skogsmark Totalt

mnkr

     





     



     



     





   



   





     



     

Redovisat värde

vid årets slut

     











REDOVISAT VÄRDE

202120202019

100

120

Norra Sverige

Höger skala avser linjediagram: redovisat värde tkr/ha.

Mellersta Sverige Södra Sverige

mnkr tkr/ha

-









mnkr







 



 

 



 

 



 

 



 

















VIRKESFÖRRÅD PER HEKTAR PRODUKTIV SKOGSMARK

SNITT FÖR HOLMENS SKOGSTILLGÅNGAR

100

150

202120202010200019931988

sk per hektar

-

-





-









Norr

Mellan

Syd















PRIS PÅ SKOGSFASTIGHETER



100

200

300

400

500

600

700

800

2021202020192018201720162015

kr/m



















BIOLOGISK TILLGÅNG







































VIRKESPRISER



200

300

400

500

600

202120192017201520132011200920072005200320011999

kr/m

fub

SKÖRDEPLAN

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

3 500

2037-

2041*

2032-

2036*

2027-

2031*

2022-

2026*

2017-

2021

2012-

2016

2007-

2011

2002-

2006

1 000 m

fub/år

*Prognos

GallringSkörd Storm & övriga händelser

-



mnkr



 

 

 



 

 

 

 

















SKOGSMARK

















m³fub















m³sk







bonitet 



NOT 17 — forts.





NOT 18 











 Bostad Kommersiellt Totalt

   

   

   

Utgående verkligt värde   

 Bostad Kommersiellt Totalt

   





  

   

  

   

Utgående verkligt värde   

  

  



-









Information om verkligt värde på förvaltningsfastigheter















Påverkan på årets resultat











Kostnadsslag, mnkr  

  

  

  

  

  

 













mnkr       Totalt

  

       

       

       

Totalt       

       

Värderingsmetod



Lundbergs –



















Bostad Kommersiellt

Intervall Vägt snitt Intervall Vägt snitt





   

    



    



























-





Hufvudstaden –

































































NOT 18 — forts.











Kontor och butik Intervall Vägt snitt





 

  

  

  

 



























Lundbergs





-



Värdepåverkan, mnkr

Förändring Bostad Kommersiellt

 



 



   

  

   

Hufvudstadens







Förändring ± Värdepåverkan ±, mnkr

 





 





  

  

NOT 19 



Tomt-

rätter Lokaler

Maskiner

och

inventarier Totalt

Anskaffningsvärde

    

   

   

   

Avskrivningar

   

   

   

  

Utgående balans    



Tomt-

rätter Lokaler

Maskiner

och

inventarier Totalt

Anskaffningsvärde

    

   

   

   

   

Avskrivningar

   

   

   

  

Utgående balans    







-















Resultat-

räkning

Balans-

räkning Totalt

   

   





  





  





  





  

  

  



Resultat-

räkning

Balans-

räkning Totalt

   

   





   





  





  





   

  























NOT 20 



Intresseföretag, mnkr  

  

 

  





 

  

  

  

 





Joint venture, mnkr  

  

  

  

 

Antal andelar







Redovisat

värde, mnkr

   

Intresseföretag



Moderbolagets





    





    





    

Dotterföretagens

     

   

     

     

     

     

     

  

 

Joint venture

Dotterföretagens

     

 





































Finansiell information för moderbolagets intresseföretag

Ägd andel, mnkr  

  

  

  

  

  



Finansiell information för dotterföretagens intresseföretag



















Finansiell information för joint venture





NOT 21 





mnkr

kapital röster  





    

    





 

 

  

 





























NOT 22 

mnkr  

  

 

  

 





NOT 23 















Likvida medel 































































































Redovisat till

verkligt värde

via resultatet



Säkringsinstrument

redovisade till

verkligt värde



Redovisat

till upplupet anskaff-

ningsvärde

Totalt

redovisat värde Verkligt värde

mnkr          

Långfristiga



      

      

       

Kortfristiga



      

      

      

       

Likvida medel

      

      

     

Långfristiga



      

      

        

      

         

Kortfristiga



      

   

      

      

       

      

      

        













NOT 23 — forts.



mnkr  

Tillgångar





 





 





 

  







 

  

Skulder

  







 

  











Räntebärande nettoskuld

mnkr  

  

  

  

  

  

  

  

  

 

Finansiella instrument värderade till verkligt värde

mnkr  



  

  

 















NOT 24 











mnkr  

  

  

  

 





NOT 25 

mnkr  

  

 

  

  

  

  

  

 









NOT 26 

mnkr  





 







  

  

  

  

 

 























NOT 27 

Räntor, mnkr  

  

  

 

  

  





  

  

  

  





 

 















Förändring kortfristiga skulder













Instrument 

Kassa-



Valuta- och

marknads-

omvärdering  

   

   

  





     





    



    

    

Instrument 

Kassa-



Valuta- och

marknads-

omvärdering

Rörelse-

förvärv



avtal 

   

   

   





     





     



    

    

NOT 28 

Aktiekapital Antal Kvotvärde mnkr



   

   

 



   

   

 









Eget kapital









NOT 29 

mnkr  

Säkringsreserv

  

  

  

 

Omräkningsreserv

  

  

  

 

Verkligtvärdereserv

  





  

  

 

Omvärderingsreserv

  

  

  

 

Summa reserver, mnkr

  



  

  

  

  

 





























NOT 27 — forts.





NOT 30 









mnkr  

  

  



  

  

  

 

  

  

Utgående balans  

NOT 31 











Lundbergs







mnkr  

  

  

  

  

  

  

  

Varav kreditförsäkrat via FPG  





















  

  

  

  





 







  

  







  

  









  

  

  

  

  





Hufvudstaden





Holmen















mnkr  



  

  

  

  

  

  

 

  

  

Förvaltningstillgångar





  

  

  

  

  

  

  

Tillgångarnas verkliga värde

  

  

Avsättningar för pensioner, netto  













Förvaltningstillgångar, mnkr  

  

  

 













Kostnad redovisad i övrigt

totalresultat, mnkr  



  







  



  



  

  

  

 

England

Väsentliga aktuariella antaganden, procent

(viktade genomsnitt)  

  

  

Sverige

Väsentliga aktuariella antaganden, procent  

  

  

  





  

  

  

  

  













 

NOT 32 































mnkr  

  

 

  

  

  

  

  

 

  

 

 









NOT 33 

mnkr  





 









  

  



  





 

  

  

 

 









NOT 31 — forts.





NOT 34 

Intresseföretag

och Joint venture



i ledande ställning

mnkr    

    

  

  

  

    











-



































































































NOT 35 



mnkr  

Ställda säkerheter

  

  

 

Eventualförpliktelser

  



















NOT 36 



















Skogstillgångar 









-





























Förvaltningsfastigheter 











Nedskrivningsprövning 







Pensionsåtaganden 







Avsättningar 







Skatt 









NOT 37 





















Finansiella skulder



, 31 december 2021

Förfalloår mnkr Andel, %

  

  

  

  

  

 







mnkr     

Finansiella skulder

     

     

 

     

     

Finansiella tillgångar

     

     

 

     

LUNDBERGS





-















Finansieringsrisk















































Finansiella skulder



, 31 december 2021

Förfalloår mnkr Andel, %

Genomsnittlig

effektiv ränta, %

   

   

   

   

   

  









mnkr     

Finansiella skulder

   

 

    

     

Finansiella tillgångar

 

 

Ränterisk















Kreditrisk





























Aktierisk





-















HUFVUDSTADEN







































Finansieringsrisk





















-

-















-



Finansiella skulder



, 31 december 2021

Förfalloår mnkr Andel, %

  

  

  

  

  

 





mnkr     

Finansiella skulder

 

     

     

Finansiella tillgångar

 

  



Ränterisk















































Räntebindningsstruktur, 31 december 2021

Förfalloår Skulder



, mnkr Andel, %

Genomsnittlig

effektiv ränta, %

   

   

   

   

   

  

 



Kreditrisk



































HOLMEN







Valutarisk























































NOT 37 — forts.





2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

CNH/SEKEUR/GBPUSD/SEKGBP/SEKEUR/SEK

mnkr





NOT 37 — forts.









































mnkr Netto

 

 

 

 

Finansieringsrisk

































Finansiella skulder



, 31 december 2021

Förfalloår mnkr Andel, %

  

  

  

  

  

 







mnkr     

Finansiella skulder

     

     

 

     

     

Finansiella tillgångar

     

     

 

     

Ränterisk















Räntebindningsstruktur, 31 december 2021

   

Pensions-

avsätt

ningar



derätts-

avtal Summa

      

    

   

   

     













Prisrisk















-































Kreditrisk

































ÖVRIG FINANSIELL RISKHANTERING

Försäkringar





















NOT 38 



NOT 39 

Antal andelar



Andel i procent av kapital



Innehav i dotterföretag



Säte Land  

Fastighets AB L E Lundberg     

     

     

     

L E Lundberg Kapitalförvaltning AB     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    

     

Holmen AB (publ)     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    

     

    

    

     

     

     















NOT 40 

-













Intressentdialoger











Intressenter Metoder för engagemang Viktiga frågor

Aktieägare













































Medarbetare,



potentiella



-



















































Kreditgivare,

investerare och













































möter och

lednings-

grupper i

portföljbolag





































Samhälle







































AFFÄRSETIK OCH STYRNING

Koncern, %  

















 



 



 



 















Övriga portföljbolag, %  

















 



 



 



 















JÄMSTÄLLDHET KONCERN

Könsfördelning, kvinnor, %  



 



 



 



 

   



  



  



  





VÄXTHUSGASUTSLÄPP, ton CO

Koncern  

  

  

  

Totala utsläpp  

Lundbergs  



  

  

  

Totala utsläpp  

Hufvudstaden  

  

  





 

Totala utsläpp  

Holmen  

  

  

  

Totala utsläpp  

















Utsläpp samtliga portföljbolag









Arbetsmiljö







Visselblåsarärenden och antikorruption





-



NOT 40 — forts.





MODERBOLAGET, mnkr Not  

Personalkostnader   

Avskrivningar   

Övriga externa kostnader   

Rörelseresultat  

 

Resultat från andelar i koncernföretag  

Resultat från andelar i intresseföretag  

Resultat från övriga värdepapper och

fordringar som är anläggningstillgångar  

Ränteintäkter  

Räntekostnader och liknande kostnader  

  

Bokslutsdispositioner   

Resultat före skatt  

Skatt   

Årets resultat  

Resultaträkning

Rapport över totalresultat

MODERBOLAGET, mnkr  

Årets resultat  



Poster som inte kan omföras till årets

resultat

Finansiella tillgångar värderade till

verkligt värde  

Skatt hänförlig till övrigt totalresultat  

 

Årets totalresultat  

MODERBOLAGET, mnkr Not  

TILLGÅNGAR



Materiella anläggningstillgångar   

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag   

Andelar i intresseföretag   

Andra långfristiga värdepappersinnehav   

Andra långfristiga fordringar  



tillgångar  

  



Kortfristiga fordringar

Fordringar på koncernföretag   

Övriga rörelsefordringar  

Summa kortfristiga fordringar  

Kassa och bank   

  

SUMMA TILLGÅNGAR  

EGET KAPITAL OCH SKULDER

 

Bundet eget kapital

  

Fritt eget kapital

Fond för verkligt värde  

Balanserade vinstmedel  

Årets resultat  

  

Obeskattade reserver   

   



   

Övriga långfristiga skulder  

  



Skulder till koncernföretag   

   

Skatteskulder  

Övriga rörelseskulder   

  

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER  

Balansräkning

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021



  

MODERBOLAGET, mnkr 

Fond för



Balanserade

 Årets resultat

     

Vinstdisposition  

Årets totalresultat   

     

Vinstdisposition  

Årets totalresultat   

Utdelning  

     

MODERBOLAGET, mnkr   



  

  

Betald inkomstskatt  

 

Förändring av rörelsefordringar  

Förändring av rörelseskulder  

KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN  



Förvärv av materiella anläggningstillgångar 

  

Avyttring av materiella tillgångar 

KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN  



Upptagna lån  

Amortering av lån  

Utbetald utdelning 

KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN  

ÅRETS KASSAFLÖDE  

Likvida medel vid årets början  

  

Rapport över förändring i eget kapital

Kassaflödesanalys

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Noter

–

moderbolaget

NOT 2 

Information avseende moderbolagets anställda och personalkostnader







familjepension tryggas dels genom en försäkring i Alecta dels genom



mnkr  

Kostnader för avgiftsbestämda planer  





NOT 3 

mnkr  

  

NOT 4 

TILL REVISORER

mnkr  

Ersättningar till revisor

Revisionsuppdrag  

Andra uppdrag 

 

Kostnaderna 2021 avser PricewaterhouseCoopers AB och kostnaderna 2020



NOT 5  

  

Koncernföretag  

Intresseföretag  

Övriga värdepapper och fordringar

som är anläggnings tillgångar  

 

  

  

 



  

  

  

Övrigt  

 

NOT 6 

mnkr  

Skillnad mellan bokförd avskrivning

  

  

  

Erhållna koncernbidrag  

Lämnade koncernbidrag 

 

NOT 1 







moder bolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i

möjlig heterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av ÅRL och









i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU

godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för



















moder bolagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning



obe skattade reserver samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i





Andelar i dotterföretag och intresseföretag redovisas i moderbolaget enligt





Intäkter









I moderbolaget belastar låneutgifter resultatet under den period till vilken de









Skatter

I moderbolaget redovisas obeskattade reserver utan uppdelning på eget





Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i

















LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

NOT 7 

mnkr  

Årets aktuella skattekostnad  





 

mnkr % mnkr %

Resultat före skatt  

Svensk inkomstskattesats    

Icke avdragsgilla kostnader    

Ej skattepliktiga intäkter    

Schablonränta periodiseringsfond    

Övrigt  

    

 





Före

skatt Skatt

Efter

skatt

Före

skatt Skatt

Efter

skatt

Verkligt värde andelar      

NOT 8 

  



Ingående balans  

Investeringar 

Årets avyttringar 

 





Ingående balans  

Årets avyttringar 

Årets avskrivning enligt plan  

 

  

NOT 9 

mnkr  



Vid årets början  

Avyttring 

Investering 

 





Antal andelar 



 

 Säte      

  Norrköping     

L E Lundberg Kapitalförvaltning AB  Stockholm     

Holmen AB  Stockholm      

Hufvudstaden AB



 Stockholm      

Övriga direkta innehav  

  











NOT 10 

mnkr  

Vid årets början  

Investering  

Aktier erhållna genom utdelning 

 





Antal andelar 



 

 Säte      

Husqvarna AB  Jönköping      

AB Industrivärden  Stockholm      

Indutrade AB  Stockholm      

  







LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

NOT 11 



mnkr  

Ackumulerade värden

Vid årets början  

Investeringar  

Årets värdeförändringar  

 

Andel



 mnkr

 röster  

Finansiella tillgångar



Handelsbanken A    

Sandvik    

Skanska A



 

 

  

 

















I de fall tillgången består av aktier i olika serier anges andel av kapital och





mnkr  





Vid årets början  

Investeringar  

 





Vid årets början  

 





Vid årets början  

Värdeförändringar  

 

 

NOT 12 











värde i balansräkningen har gjorts baserat på observerbara marknadspriser



Aktier av serie A i Skanska är ej noterade varför dessa beräknats med







värdeförändring och har redovisats i övrigt totalresultat under Finansiella









instrument som inte värderas till verkligt värde i balansräkningen har verkligt

värde bestämts på följande sätt;

Lån från banker med fast ränta har värderats med den ränta med vilken





med rörlig ränta antas ha ett marknadsvärde som överensstämmer med

bokfört värde förutsatt att någon mätbar förändring inte skett i en aktuell





dessa har som verkligt värde angetts det redovisade värdet vilket bedöms åter







värde



Verkligt värde

mnkr    



  

 



    

   



Banktillgodohavanden    

   



Obligationslån    

Banklån    

   



Obligationslån  

Upplupen ränta    

Övriga kortfristiga skulder    

   





mnkr  



Andelar i koncern- och intresseföretag



 

Finansiella placeringar



 

Aktier i onoterade bolag



 

Kundfordringar  

Skulder

Leverantörsskulder  

Derivat redovisade bland rörelseskulder



 



Redovisas 



Redovisas 



Redovisas 



Förfalloår mnkr Andel, %

  

  

  

  

  

 

NOT 13 

  

Erhållen ränta från närstående  

Erlagd ränta till närstående 

  

  

  

Försäljning till närstående  

  

Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor och



LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021





Fredrik Lundberg med maka har direkt och indirekt via det helägda bolaget



 







 



De sammanlagda ersättningarna till respektive styrelsemedlem framgår



NOT 14 





  

Erhållna räntor  

Erlagda räntor  

Erhållen utdelning  

 





, mnkr  

Banktillgodohavande  













Instrument  

Marknads-

 

Obligationer   

Banklån  

Derivat    

Övrigt   

   

Instrument  

Marknads-

 

  

Banklån  

Obligationer   

Derivat   

Övrigt   

   

NOT 15 









Fond för verkligt värde



-





  

  

Värdeförändringar  

Skatt hänförlig till årets värdeförändring  

 

Balanserade vinstmedel

Utgörs av föregående års balanserade vinstmedel och resultat efter att



Utdelningar

Till årsstämmans förfogande står hos bolaget vinstmedel uppgående till

















NOT 16 

mnkr  



Ingående balans  

Årets avskrivningar utöver plan  

  



 

  

  

  

  

  

 

 

 



NOT 17 

  

Värdepappersinnehav som värderas

till verkligt värde

Vid årets början  

Avsättningar under året  

 

NOT 18 

mnkr  

Leverantörsskulder  

Övriga skulder  

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter  

 

NOT 19 

EVENTUAL FÖRPLIKTELSER







NOT 13 — forts.

LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021



Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att de till årsstämmans förfogande stående vinstmedlen, 37 973 mnkr

(37 972 697 905 kronor) disponeras enligt nedan:

 930 mnkr

 37 043 mnkr



 mnkr kan komma



































  

Ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot

  Sten Peterson

Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

  

Styrelseledamot Styrelseledamot 

Styrelseledamot





Magnus Svensson Henryson





Revisionsberättelse



Rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen















































Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk

































bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess







































































mans, rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som





















Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som

enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för













VÄRDERING AV FÖRVALTNINGSFASTIGHETER







Viktiga antaganden i värderingarna är bland annat marknadens











I alla värderingar som baseras på uppskattningar om framtida





HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT

BETYDELSEFULLA OMRÅDET







 

 

 

 Utvärderat väsentliga antaganden inklusive direktavkastnings





 



interna värderingarna mot vår egen uppfattning av marknadens



 





VÄRDERING AV SKOGSTILLGÅNGAR





Tillgångarna är uppdelade i biologiska tillgångar som redovisas



















Väsentliga bedömningsområden inkluderar marknadsstatisti

















HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT

BETYDELSEFULLA OMRÅDET





 



 

marktillgångar

 



 



 

som ligger till grund för värderingen stämmer med bolagets

egen indata i värderingsmodellen, särskilt antaganden om



 

av den långsiktiga genomsnittliga vägda kapitalkostnaden samt



VÄRDERING AV FINANSIELLA

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR





















bolag konsolideras, intressebolag redovisas enligt dess andel av



Viktiga områden för en korrekt värdering rör att fastställa mark





HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT

BETYDELSEFULLA OMRÅDET





 Utvärderat bolagets presentation av verkliga värden för de



 



 



 



 

 































redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som

































ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvän



















































om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de















Rapport om andra krav enligt lagar

och andra författningar











samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller





























innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen























verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen



de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska















ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

 





 



Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av









för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid





dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med











Revisorns uttalande om Esef-rapporten







































































i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i





















enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekono

















efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen























ställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma gransk



































Revisorns granskning av

bolagsstyrningsrapporten



































Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten











































Magnus Svensson Henryson

Auktoriserad revisor









Civ ekon

Invald i styrelsen 2009

Styrelseordförande i Indutrade















Civ ekon













Styrelse





Civ ekon

Styrelsens ordförande



Styrelseledamot i Stiftelsen











Invald i styrelsen 2009







Styrelseledamot i Holmen





















Styrelse ledamot i Skanska









Civ ekon











100





Huvudansvarig revisor

Magnus Svensson Henryson,

auktoriserad revisor







Civ ing























Styrelseledamot i Husqvarna,









Civ ing,

Invald i styrelsen 2020







Revisorer

Styrelsen i L E Lundbergföretagen



utan suppleanter, samtliga valda av



antalet styrelsemöten till fem















101



Ledande befattningshavare

L E Lundbergföretagen AB

























102



Ledande befattningshavare

Lundbergs Fastigheter































































103



Årsstämma och rapporter





























2022, dels anmäla sig till årsstämman genom att avge sin



senast tisdagen den 5 april 2022



 

 



 























aktierna i eget namn så att aktieägaren blir upptagen i fram



innebär att aktieägare i god tid före denna dag måste lämna





Styrelsen föreslår årsstämman en utdelning om 3,75 kronor















 

 

 

 







104



Adresser





















Säte Norrköping



















105













21, Pär Carlsson 30, Crelle 38, Tom Davies 30, Pao Duell 30100-103,

2, Handelsbanken 43, Husfoto 35, Husqvarna 30, 422730, 40,

30, David Einar Nygren 30, 32, 34, Evan Pantiel 36, Sandvik 30, 4427,

4130, Mikkel Walle 45