ÅRSREDOVISNING 2023

Medicover Hållbarhet Finansiell information

Innehåll

Medicover i korthet 03

2023 i korthet 04

Vd har ordet 06

Affärsmodell 08

Strategisk inriktning 12

Finansiella mål 17

Marknad 18

Healthcare Services-divisionen 24

Diagnostic Services-divisionen 32

Medicovers varumärken 40

Ramverk för klinisk kvalitetsstyrning 42

Hållbarhetsrapport 2023 46

2023 i korthet 47

Skapa hållbara värden 48

Medicovers hållbarhetsramverk 51

– Vårderbjudande 52

– Medarbetare och partners 55

– Prevention och utbildning 60

– Omsorg om miljön 64

– Styrning och affärsetik 68

– Mätning av vår påverkan 71

EU:s taxonomi 72

Metodbeskrivning 74

Finansiell information och rapporter 75

Medicover-aktien 76

Förvaltningsberättelse 80

Risker och riskhantering 86

Bolagsstyrningsrapport 95

Styrelse 104

Koncernledning 106

Finansiella rapporter 108

Styrelsens intygande 153

Revisionsberättelse 154

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

159

Finansiell 5-årsöversikt 160

Definitioner 162

Ordlista 163

Information till aktieägare 164

Den officiella versionen av årsredovisningen 2023 är upprättad på svenska i formatet för enhetlig elektronisk rapportering (ESEF).

Se medicover.com för Medicovers finansiella rapporter.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 1

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 20232

MEDICOVER I KORTHET

Caring for your health

is all we do

Medicover är en internationell leverantör av hälso- och sjukvård samt

diagnostiktjänster som grundades 1995 och är noterad på Nasdaq

Stockholm sedan 2017. Vår helhetssyn och vårt engagemang för kvalitet

ligger till grund för vår mission som är att förbättra och bibehålla hälsa

och välbefinnande.

Välpositionerad på

attraktiva vårdmarknader

(andel av nettoomsättningen som hänförs

till respektive marknad)

Tjänsterna levereras

genom två divisioner

Diagnostic

Services

32 %

Andel av

nettoomsättningen

Healthcare

Services

68 %

Andel av

nettoomsättningen

Polen

48 %

Tyskland

18 %

Rumänien

12 %

Ukraina

4 %

Indien

11 %

Övriga marknader

7 %

Huvudkontor i Stockholm, Sverige

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 3

2023 I KORTHET

Händelser under året

MRgFUS-behandling

Medicover Hospital är den första

privata vårdinrättningen i Polen som

erbjuder MRgFUS-behandling, vilket

möjliggör behandling av essentiell

tremor och Parkinsons sjukdom.

AI och fertilitets-

behandling

Klinikk Hausken introducerar AI

Chloe-tekniken på alla sina kliniker

och är det första IVF-nätverket i

Norge att introducera tekniken.

Första blodprovs-

centralen för barn

I Warszawa har den första blod-

provscentralen för barn öppnat

och erbjuder en modern, säker och

lekfull inredning med ett dedikerat

medicinskt team som är särskilt

utbildade för att arbeta med barn.

Nya sjukhus

öppnade i Indien

I augusti öppnades ett kvinno- och

barnsjukhus i HITEC City i Hyderabad.

Sjukhuset erbjuder akutvård dygnet

runt, kardiologi, intensivvårdsavdel-

ning, neonatalt radiologiteam osv.

I början av året invigdes också två

multidisciplinära sjukhus i Pune och

Navi-Mumbai i Maharashtra.

Invigning av det nya

sjukhuset i Bukarest

Ett nytt multidisciplinärt sjukhus på

över 17 300 m

med den senaste

medicinska utrustningen och tekniken,

inklusive 200 bäddar och sju operations -

salar som kommer patienterna till godo.

Nytt laboratorium

i Frankfurt (Oder)

Ett 4 000 m

stort toppmodernt labo-

ratorium med den senaste tekniken

och infrastrukturen. På IMD Labor

Oderland finns bland annat den första

automatiserade laboratorielinjen för

mikrobiologi ”BD Kiestra” i Tyskland.

Första

kapitalmarknadsdagen

ägde rum i Stockholm

MySynevo-appen

lanserades

Tekniköverföring

till Japan

Gröna företagscertifikat

noterades på Nasdaq

Stockholm

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 20234

Nyckeltal

2023 2022 2021 2020 2019

Nettoomsättning, MEUR 1 746,4 1 510,2 1 377,4 997,8 844,4

EBITDA, MEUR 243,8 217,1 270,4 157,5 120,7

Vinst per aktie, EUR 0,118 0,079 0,686 0,182 0,168

Nettoomsättningstillväxt, % 15,6 9,6 38,0 18,2 25,7

EBITDA-tillväxt, % 12,3 −19,7 71,7 30,6 33,0

Nettoomsättning, MEUR

1 746,4

EBITDA, MEUR

243,8

45 316

medarbetare

119,2 miljoner

laboratorietester

1,8 miljoner

medlemmar

15,7 miljoner

patientbesök

300

600

900

1 200

1 500

1 800

20232022202120202019

MEUR

100

150

200

250

300

20232022202120202019

MEUR

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 5

VD HAR ORDET

Medicover fortsätter att växa

imponerande 21,0 procent och antalet medlemmar i den företags-

betalda verksamheten ökade med 6,2 procent, trots genomförda

prishöjningar. Genom att komplettera vårderbjudandet med ett

attraktivt erbjudande inom sport och friskvård har vi stärkt vår

konkurrenskraft ytterligare på företagsmarknaden.

De investeringar vi gjort är starkt bidragande till omsättnings-

tillväxten. Vi har utökat avtrycket i Polen ytterligare genom nyöpp-

nade medicinska kliniker och sportanläggningar, och vi har byggt

ny kapacitet i Rumänien – såväl sjukhus som öppenvårdskliniker.

På samma sätt har vi fortsatt att expandera i Indien. Vi driver idag

I februari 2023 kommunicerade vi nya, och ännu mer ambitiösa,

tillväxtmål för den kommande treårsperioden. Målen är att nå en

organisk nettoomsättning på minst 2,2 miljarder euro och en justerad

organisk EBITDA på minst 350 miljoner euro vid utgången av 2025.

Jag är därför glad att kunna summera ytterligare ett år av stark

tillväxt. Den organiska nettoomsättningstillväxten uppgick till

11,6 procent och den justerade EBITDA-marginalen uppgick till

14,5 procent. Under årets två sista kvartal såg vi en ökning i våra

huvudsakliga resultatmått jämfört med samma kvartal förra året.

Vi har, så här långt, levererat enligt vår plan för att nå de nya

målen. Ett styrkebesked i en tid av fortsatta utmaningar som

Rysslands angreppskrig på Ukraina, hög kostnadsinflation och

avvecklingen av den lönsamma covid-19-relaterade verksamheten.

Investeringar för fortsatt tillväxt

Medicover har alltid kännetecknats av hög organisk tillväxttakt.

Den enskilt viktigaste anledningen är att vi drar nytta av att finnas

på attraktiva marknader – med stark underliggande tillväxt i vård-

finansiering och ett strukturellt behov av fortsatta investeringar i

medicinsk infrastruktur.

På dessa marknader växer vi genom att investera i befintlig verk-

samhet. Det handlar främst om investeringar i kliniker och sjukhus

samt diagnostiska laboratorier som, i takt med att verksamheterna

mognar, bidrar till ökad nettoomsättning och förbättrad lönsamhet.

Vi har nu två år bakom oss, 2021 och 2022, där de organiska

investeringarna legat betydligt över de historiska nivåerna, cirka

10 procent av nettoomsättningen jämfört med det historiska snittet

på cirka 6 procent. I år är investeringarna tillbaka på normala nivåer.

Vår höga expansionstakt har en kortsiktigt negativ påverkan på

vinstmarginalen. Den vänder dock upp när verksamheterna mognar

och beläggningen ökar, vilket vi kunde se tecken på under årets två

avslutande kvartal. Genom de investeringar vi gjort har vi skapat

goda förutsättningar för fortsatt omsättnings- och resultattillväxt

under kommande år. Det är en viktig del av planen för att nå de

finansiella målen.

Healthcare Services växer kraftigt

Vi har haft en hög efterfrågan på våra tjänster inom Healthcare

Services, såväl i den privatbetalda som den företagsbetalda

verksamheten. Den organiska omsättningstillväxten uppgick till

Under året har Medicover gjort tydliga framsteg mot de treåriga finansiella

målen. Medarbetarnas stora engagemang, i kombination med genomförda

tillväxtinvesteringar och en stark affärsmodell, har gett betydande tillväxt

och högre resultat under 2023.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 20236

21 sjukhus i tre utvalda delstater, som kännetecknas av hög tillväxt

inom privatbetald vård. Vi har ett starkt varumärke, både som vård-

givare och som arbetsgivare. Det sistnämnda är särskilt viktigt,

eftersom konkurrensen om kvalificerad vårdpersonal är hög.

EBITDA-marginalen för Healthcare Services ökade till 14,3 pro-

cent trots att nyöppnade enheter, inte minst det stora sjukhuset i

Bukarest, Rumänien samt nya sjukhus i Indien, hade en fortsatt

negativ resultatpåverkan. Särskilt glädjande – om än väntat med

tanke på att verksamheten börjar mogna – är att våra indiska sjukhus

bidrog till att stärka marginalen under årets två sista kvartal.

Diagnostic Services tillbaka till normal tillväxt

2023 innebar en start på återgången till det normala för hela diag-

nostikbranschen, som under flera år varit inriktad på att hantera det

enorma behovet av covid-19-testning i världen. Omställningen till

en normal verksamhet har inneburit utmaningar. Det är därför gläd-

jande att den organiska tillväxten, exklusive covid-19-relaterad netto-

omsättning, återigen var tillbaka på höga nivåer under årets två

sista kvartal. För helåret uppgick den organiska tillväxten i ordinarie

verksamhet till 16,6 procent. EBITDA-marginalen uppgick till

15,4 procent, en minskning jämfört med föregående år på grund

av frånvaron av covid-19-relaterade bidrag. Exklusive covid-19-

effekter var marginalen dock stabil. Detta är positivt med tanke på

att ungefär hälften av divisionens intäkter kommer från Tyskland,

där betydande kostnadsinflation ej har kompenserats av prisindex-

ering på många år.

Vi fortsätter att göra spännande framsteg inom avancerade

genetiska tester, ett område som drar till sig stort intresse och

mycket forskning världen över. Genom dotterföretaget Medicover

Genetics bedriver vi forskning och utveckling kring nya genetiska

tester. Under året har vi dessutom gjort ett flertal så kallade ”tech

transfers”, vilket innebär att vi licensierat vår teknologiplattform till

stora kontraktsforskningslabb. Inom genetik har vi också tagit ett

kliv in på den brittiska marknaden genom ett partneravtal med ett

antal NHS (National Health Service) stiftelser, som innebär att

Medicover kommer att analysera vissa genetiska tester åt NHS. Det

är en fin kvalitetsstämpel på vår verksamhet, dessutom med god

affärsmässig potential.

Digital vård ger starkare kundrelationer

Medicover har varit ett digitalt företag länge och har sett en enorm

förändring i attityden till digital vård efter pandemin. Den är idag en

allt viktigare del av vår leverans, vilket också har hjälpt oss att bygga

starkare kundrelationer. Cirka en tredjedel av de företagsbetalda

vårdbesöken i Polen är digitala, vilket ger stora tids- och bekvämlig-

hetsvinster för både patienter och personal, samtidigt som det

minskar miljöpåverkan.

Teknologin fortsätter att utvecklas i en otrolig takt, särskilt inom

vår bransch där artificiell intelligens (AI) drar till sig stor uppmärk-

samhet. Även om det är svårt att förutse dess fulla potential och

framtida inverkan så har AI redan börjat göra avtryck i vården. Vi

använder det exempelvis i vår kundtjänst i form av en AI-chattrobot

och för tolkning inom digital patologi, vilket frigör specialistläkartid

till mer komplicerade fall.

Med ökad datamängd ökar också kraven på datasäkerhet. Det är

ett område där vi under många år investerat kraftfullt, så att vi kan

ligga i framkant av utvecklingen och, på ett säkert sätt, dra nytta av

de möjligheter som digitaliseringen skapar.

Tillväxten skapas av medarbetarna

Vår framgång som vårdbolag bygger framför allt på alla fantastiska

medarbetare som varje dag ger en patientorienterad vård med hög

kvalitet och ett personligt bemötande. Det är avgörande för att vi

ska fortsätta växa och ta marknadsandelar på en konkurrensutsatt

privat vårdmarknad.

Konkurrensen om den bästa vårdpersonalen är hård på de flesta

av våra marknader. Vi arbetar därför för att hela tiden stärka vårt

totala erbjudande till medarbetarna. Det inkluderar att skapa att-

raktiva utvecklingsmöjligheter och att upprätthålla en värderings-

driven och inkluderande kultur som välkomnar nya arbetssätt, drar

nytta av digitalisering och följer tydliga ledarskapsprinciper.

Jag vill passa på att rikta ett stort tack till alla anställda för det

engagemang och den energi de tillfört vårt företag under året. I

skrivande stund har Rysslands angreppskrig i Ukraina gått in på

sitt tredje år och jag vill särskilt uppmärksamma våra medarbetare

på plats i landet. Det är med beundran som jag ser hur de fortsätter

att arbeta under svåra förhållanden och levererar viktiga samhälls-

tjänster till de ukrainska medborgarna.

Fortsatt hållbart värdeskapande

Vi är stolta över hur våra vårdtjänster och vårt fokus på prevention

bidrar till bättre livskvalitet för människor och ger ekonomiska

vinster för samhälle och företag. Detta är vårt absolut största bidrag

ur ett hållbarhetsperspektiv och anledningen till att vi rankas högt

när Upright Project använder sin AI-modell för att bedöma företags

nettopåverkan. Vi fortsätter att stödja UN Global Compact där FN:s

globala mål 3 är vårt viktigaste mål. Enligt Upright Project är mer än

90 procent av nettoomsättningen förenlig med mål 3. När vi bygger

ny medicinsk infrastruktur för att nå ännu fler människor, är vi med-

vetna om klimatpåverkan och arbetar aktivt för att minimera den.

Medicover utgör en mycket viktig pusselbit inom vården i de

länder där vi är verksamma. Vi är väl positionerade för fortsatt

tillväxt i linje med våra finansiella mål och för ett fortsatt hållbart

värde skapande genom att göra högkvalitativa vårdtjänster till-

gängliga för ännu fler människor.

Stockholm i mars 2024

Fredrik Rågmark

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 7

Vad gör oss

framgångsrika

• Förstklassig vårdpersonal

• Högkvalitativa vårdtjänster

• Lättillgängliga tjänster

• Starka varumärken

Prioriterade hållbarhets-

områden är helt integrerade

i vår verksamhet

• Vårderbjudande

• Medarbetare och partners

• Prevention och utbildning

• Omsorg om miljön

• Styrning och affärsetik

Läs mer i hållbarhetsrapporten på sidorna 46–74.

Vi bygger verksamheten

för tillväxt och

riskspridning

• Finns på marknader med stark

tillväxt i vårdutgifterna

• Flera intäktsströmmar – företags-,

privat- och offentlig finansiering

• Brett utbud av hälso- och vård-

tjänster

Tydlig agenda för fortsatt

tillväxt och värdeskapande

I centrum för vårt värdeskapande och tillväxt står våra hängivna medarbetare

som tillhandahåller högkvalitativa och lättillgängliga vårdtjänster till kunderna.

Tillväxtmöjligheterna förbättras ytterligare genom diversifiering när det gäller

attraktiva marknader, intäktsströmmar och vårderbjudande.

Hållbarhets-

ramverk

AFFÄRSMODELL

Styrkor

Verksamhet

byggd för tillväxt

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023

Tre huvudstrategier

• Behålla och utöka

kundbasen

• Utöka tjänsteutbudet

• Driva operationell

effektivitet

Stödstrategier

• Digital differentiering

• Selektiva förvärv

• Finansiella mål för 2025

• Betydande värdeskapande för alla

intressenter – kunder, anställda,

aktieägare och samhället

Strategi

Hållbar och

lönsam tillväxt

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 9

Våra medarbetare, starka varumärken, passion för kvalitet, starka

styrning och fokus på att ytterligare utöka tillgången till ett heltäck-

ande vårdutbud är faktorer som hjälper oss att stärka positionen på

en konkurrensutsatt privat vårdmarknad.

Vårt huvudsyfte är att erbjuda lättillgängliga och högkvalitativa

diagnostik- och vårdtjänster till överkomliga priser. Att hålla högsta

kvalitet differentierar vår verksamhet, stärker marknadspositionen

och attraherar de bästa läkarna.

Vi erbjuder laboratorietester inom alla större kliniska specialite-

ter inklusive genetik. Vi erbjuder allt från förebyggande vård och

primärvård till specialistvård både inom öppenvård och sjukhus-

vård. Detta kompletteras av ett starkt erbjudande inom infertilitets-

behandling, tandhälsa samt sport och friskvård.

Vi investerar kontinuerligt i ny medicinsk infrastruktur för att öka

tillgången till vård och tidig diagnos för fler kunder och samhällen.

Vi har ett starkt fokus på att tillgodose patienternas behov i alla

skeden av livet. Detta säkerställer långa relationer och ökad

patientnöjdhet, vilket i sin tur driver organisk tillväxt på våra

huvudmarknader.

Vad gör oss

framgångsrika

Medicover är byggt

för fortsatt tillväxt

Sedan Medicover börsnoterades 2017

har intäkterna tredubblats med en stark

vinstgenerering. Målet är att fortsätta

växa snabbare än de marknader där vi

är verksamma.

Tre huvudstyrkor

• Vi har ett starkt varumärke och ett gott rykte som en

högkvalitativ vårdgivare.

• Vi har en högklassig vårdpersonal, som vi förser med

verktyg och system som stöder deras produktivitet och

engagemang när det gäller att leverera och upprätthålla

säkra och högkvalitativa vårdtjänster.

• Genom att kontinuerligt investera i ny medicinsk

infrastruktur och kapacitet ökar vi tillgången till hög-

kvalitativ vård och kan påverka fler människors hälsa

och välbefinnande positivt.

Styrkor

AFFÄRSMODELL

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202310

Medicovers historik av stark tillväxt bygger på en strategi för diver-

sifiering baserad på attraktiva marknader, intäktsströmmar och

vårdtjänster, vilket också leder till riskspridning. Vi har under lång

tid överträffat marknadstillväxten i våra verksamhetsländer.

Att ha närvaro i rätt länder är nyckelfaktorn bakom den anmärk-

ningsvärda tillväxten, vilket Indien, Polen och Rumänien är exempel

på. När dessa ekonomier växer så växer vårdutgifterna i ännu

snabbare takt, eftersom människor förväntar sig högre vårdstan-

dard. Resultatet är en ökad efterfrågan på vårdtjänster, särskilt

privat vård, som ofta har den viktiga rollen att fylla gapet mellan

utbud och efterfrågan.

Medicover kombinerar tre finansieringskällor: offentlig finansie-

ring, företagsfinansiering och kontantbetald vård. Genom att vända

sig till olika betalare får vi tillgång till en större andel av vårdmark-

naden i de länder där vi verkar och kan samtidigt dra nytta av riskdi-

versifieringen.

Genom att erbjuda kunderna tjänster inom många vårdområden

kan vi dra nytta av den befintliga kundbasen, attrahera nya kunder

och bli kundernas prioriterade vårdpartner i alla skeden av livet –

från födseln, genom vuxenlivet och yrkeslivet till vårdbehovet som

pensionär.

Vi bygger vår verksamhet

för tillväxt och riskspridning

Tre huvudstyrkor

• Vi finns i länder som har en stark underliggande tillväxt

i vårdutgifterna.

• Genom att rikta in oss på olika betalare – offentliga,

företag och privatpersoner – får vi tillgång till en större

andel av vårdmarknaden.

• Genom att kontinuerligt utöka vår kapacitet och

omfattningen av våra tjänster kan vi attrahera nya

kunder och erbjuda befintliga kunder tjänster inom

fler vårdområden.

Verksamhet

byggd för

tillväxt

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 11

Medicovers strategi

Behålla och utöka

kundbasen

STRATEGISK INRIKTNING

Strategi

Investera i geografisk täckning, eftersom detta är avgörande för

att verksamheten ska växa. Inom Diagnostic Services utökar vi vårt

nätverk av strategiskt belägna blodprovscentraler (BDP), liksom

remissnätverket och antalet remitterande läkare. Inom Healthcare

Services ökar vi kapaciteten och förbättrar kundernas tillgång till

vård samt sport- och friskvårdsanläggningar på strategiska platser.

Stärka relationerna med läkare, eftersom de är huvudansvariga för

att remittera patienter till diagnostiska tester, oavsett marknad och

betalningsmodell. Medicover strävar efter att vara den prioriterade

partnern för remitterande läkare.

Dra nytta av ett heltäckande kunderbjudande och underlätta

korsremitteringar. Med ett brett utbud inom många vårdområden

kommer ett heltäckande erbjudande till både företagskunder och

privatpersoner att gynna Medicover – som kan utnyttja den befint-

liga kundbasen och bli kundernas prioriterade vårdpartner i alla

skeden av livet. Ett uttalat fokus på att underlätta korsremitteringar

mellan olika vårdgivare inom Medicover gör att vi kan hjälpa patienter

genom hela behandlingen av olika sjukdomstillstånd, vilket främjar

både oss och patienten.

Värdepositionering. Medicovers starka varumärken i kombination

med bevisad kundlojalitet är den självklara språngbrädan för att

driva ytterligare organisk tillväxt. Vi måste upprätthålla den högsta

tjänstekvaliteten genom ständiga förbättringar och genom att att-

rahera de bästa läkarna, samt genom ständiga innovationer för att

förbättra kundernas tillgång till tjänster.

Medicover är inriktat på att generera

hållbar lönsam tillväxt och arbetar enligt

en långsiktig strategisk agenda som

består av tre huvudstrategier och två

stödstrategier.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202312

Utöka

tjänsteutbudet

Driva operationell

effektivitet

Expandera på befintliga och nya marknader, både organiskt och

genom förvärv. Exempel från senare tid är utvalda diagnostiktjäns-

ter som erbjuds i Finland (organiskt) och en etablering av tandvård

i Tyskland (förvärv). Beslutet att expandera till nya områden eller

marknader grundas på marknadsegenskaper och förmågan att

erbjuda högkvalitativa tjänster.

Utöka erbjudandet, särskilt specialistvård inom Healthcare Services

och ytterligare genetiska och avancerade tester inom Diagnostic

Services.

Medicover fortsätter att utöka sitt erbjudande inom specialistvård.

Det inkluderar sjukhusvård, tandvård, psykisk hälsa, ortopedi, infer-

tilitetsdiagnos och -behandling, ögonvård samt sport och friskvård.

Genom att lägga till nya vårdtjänster når vi nya kunder och breddar

utbudet för den befintliga kundbasen, till exempel användare av

den integrerade vårdmodellen som kan köpa tjänster som inte ingår

i standardplaner.

Medicover utvecklar kontinuerligt nya och mer komplexa test för in

vitro-diagnostik. Detta är viktiga drivkrafter för tillväxt, eftersom

allt fler medicinska specialiteter kräver sofistikerade diagnostiska

tester för att på ett adekvat sätt definiera den behandling som

krävs. Vi är fast beslutna att investera i diagnosområden där en

betydande efterfrågan på avancerade tester förväntas. Dessa

områden inkluderar flera kliniska specialiteter såsom genetisk

testning, immunologi och allergologi. Dessutom kan Medicover

nu även möjliggöra för partnerlaboratorier runt om i världen att

utföra mycket komplexa genetiska tester genom att erbjuda

tekniköver föring.

Utnyttja stordriftsfördelar. Medicover drar nytta av de stordrifts-

fördelar som följer av att vara en stor leverantör av diagnostik- och

vårdtjänster. Vi eftersträvar stordriftsfördelar och bättre inköps-

villkor genom att centralisera upphandlingen av bland annat

diagnostiska reagenser och andra förbrukningsmaterial.

Optimera laboratorienätverket. Med ett stort antal tester finns

det betydande möjligheter till centralisering och automatisering.

Vi arbetar i en nav och eker-modell där testvolymen samlas in i cen-

trala och regionala laboratorier. Den har stöd av ett egenutvecklat

laboratoriesystem som möjliggör optimal laboratorieeffektivitet,

remitteringar mellan labb och distribuerad analys, samt resultat-

rapportering och kundservice efter utförda analyser. Vi fortsätter

att fokusera på att optimera det gränsöverskridande laboratorie-

samarbetet för att på bästa sätt utnyttja och kommersialisera

kapaciteten inom nätverket.

Upprätthålla ett högt resursutnyttjande. En avgörande faktor för

att öka såväl produktivitet som kvalitet är att säkerställa att vård-

personalen lägger sin tid på direkt patientkontakt och inte på admi-

nistration. Vårdprocessen har stöd av egenutvecklade informations-

system som även säkerställer optimal patientvård, hög vårdkvalitet

och effektivitet.

Använda teknik för att öka effektiviteten. Medicover använder

ny teknik för att uppnå effektivitetsvinster. Det gäller både tjänste-

leverans, t.ex. total laboratorieautomation, och kundinteraktion,

t.ex. digitala självbetjäningsportaler.

Leverera och upprätthålla säkra vårdtjänster av hög kvalitet.

Genom att leverera och upprätthålla en säker vård av hög kvalitet

vid rätt tidpunkt, på rätt plats och av rätt vårdpersonal skapar vi

hälsa och ekonomiskt värde för kunden genom att tillhandahålla

kostnadseffektiv och prisvärd vård, vilket också främjar Medicover.

2 3

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 13

Stödstrategier

Digital

differentiering

Selektiva förvärv

Teknik har varit kärnan i Medicovers verksamhet sedan början av

2000-talet, främst med syftet att förbättra patienternas bekvämlig-

het och tillgång till tjänster, samt dra nytta av effektivitetsvinster

och kostnadsfördelar, och för att främja innovation. Exempelvis är

det nu tio år sedan vi först lanserade en mobilapplikation som

erbjuder patienter fjärrkonsultation. Våra investeringar i digital

transformation var en avgörande fördel under covid-19-pandemin,

som kraftigt på skyndade konsumenternas acceptans och efterfrå-

gan på digitala tjänster.

Vi utökar kapaciteten inom digitala tjänster för att öka tillgänglig-

heten och dra nytta av fysisk infrastruktur. Vi utvecklar digitala för-

säljningskanaler för att nå fler kunder och ökad andel av deras utgif-

ter. Under 2023 genomfördes fler än två miljoner telekonsultationer

och medicinska chattar via digitala e-hälsotjänster endast i Polen.

Fler än åtta miljoner bokningar gjordes via digitala självbetjänings-

portaler och fler än hundra tusen produkter såldes via våra

e-handelskanaler.

Vi investerar i innovativ teknik, inklusive AI (artificiell intelligens),

bland annat för att öka effektiviteten, förnya samt stödja besluts-

fattandet. I Polen assisterades fler än ett hundra tusen patienter av

en AI-chattbot under 2023. Dessutom genomfördes 479 operationer

med hjälp av robotkirurgi i Polen och Rumänien. Inom tandvårds-

verksamheten följs patienterna upp via en app ”Follow App” efter

besök. Varje månad skickas cirka 30 000 meddelande till patien-

terna anpassade utifrån varje enskilt ingrepp och besök.

Medicover har implementerat ett omfattande ledningssystem för

informationssäkerhet i hela företaget, vilket bygger på ISO 27001.

Vid utgången av 2023 var cirka 30 procent av Medicovers verksam-

heter ISO 27001-certifierade och flera är i processen att påbörja

certifiering.

Förvärv är ett viktigt komplement till vår strategi för organisk till-

växt. Företag förvärvas vanligtvis i syfte att expandera på befintliga

marknader, konsolidera attraktiva marknadssegment och addera

nya segment av specialistvård. Vi har exempelvis förvärvat

19 tandvårdsverksamheter i Polen sedan 2017 och

driver för närvarande landets största privata tand-

vårdskedja. Ett annat exempel är förvärvet av

NIPD Genetics (numera: Medicover Gene-

tics) 2022, som avsevärt breddade och

stärkte vårt erbjudande inom avancerade

genetiska tester – ett högprioriterat

utvecklingsområde.

Vissa förvärv har gjorts för att

komma in i och utveckla nya länder

med hög långsiktig tillväxtpotential,

med Indien som ett utmärkt exempel.

Medicover har en stark balansräkning

och robust intern kapacitet inom alla

områden av M&A – från att upprätthålla

en stark pipeline av möjligheter till att

genomföra transaktioner.

STRATEGISK INRIKTNING

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202314

Hälsoeffekter – den viktigaste delen av värdeskapandet

En positiv hälsoeffekt är den viktigaste delen av Medicovers

värdeskapande. Förutom att påverka människors liv positivt

ger det också ekonomiska vinster för arbetsgivare och samhäl-

let i stort. Våra vårdtjänster bidrar till att tillgodose ouppfyllda

vårdbehov i de länder där vi är verksamma. Under 2023 tillhan-

dahöll vi diagnostiska tjänster till tio miljoner människor och

vårdtjänster till fler än sju miljoner människor.

Att kvantifiera effekterna av vårdtjänster är en utmaning.

En ny heltäckande modell för bedömning av värdeskapande,

som tillhandahålls av Upright Project, har emellertid gjort

det möjligt att visualisera jämförbara vetenskapliga data om

ett företags totala påverkan i hela värdekedjan av deras

produktion av tjänster och produkter, samt de resurser som

används i processen.

Medicovers resultat anger en nettopåverkansgrad på +70

procent, vilket innebär att vår kärnverksamhet har en positiv

inverkan på världen som är väsentligt högre än de resurser vi

förbrukar. Det placerar Medicover bland de fyra procent

som har bäst resultat av 50 000 utvärderade företag.

Enligt Upright Platforms vetenskapsbase-

rade modell är 90,5 procent av Medicovers

intäkter förenliga med FN:s globala mål 3,

https://uprightplatform.com.

Nettoomsättning

förenlig med mål 3

90,5 %

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 15

16 MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023

Goda framsteg på väg

mot de finansiella målen

Medicovers finansiella mål på medellång sikt för perioden 2023–2025 under-

stryker ett fortsatt engagemang för stark organisk omsättningstillväxt och hållbar

lönsamhet. Tillväxten kommer att förstärkas ytterligare av förvärv, som förväntas

få större genomslag under den senare hälften av målperioden.

FINANSIELLA MÅL

Mål på medellång sikt 2023–2025

Nettoomsättning

Lån med avdrag för likvida medel

och likvida kortfristiga placeringar i

förhållande till justerad EBITDAaL

Utdelningsgrad

Justerad EBITDA

2023

1,7 mdr EUR

2023

3,3 X

Målet är en utdelningsgrad på upp till 50 procent av

årets nettoresultat. För 2023 har styrelsen föreslagit en

utdelning på 0,12 euro (0,12) per aktie, vilket motsvarar

102 procent av årets resultat.

2023

254 MEUR

Mål 2025*

>2,2 mdr EUR

Mål 2025

≤3,5 X

Mål

≤50 % av årets resultat

Mål 2025*

>350 MEUR

140

210

280

350

2025

mål

202420232022

basår

MEUR

350

254

234

Covid-19

550

1 100

1 650

2 200

2025

mål

202420232022

basår

mdr EUR

2,2

1,7

1,5

Covid-19

* Avser organisk

nettoomsättning

* Avser justerad

organisk EBITDA

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 17

Närvaro på attraktiva marknader

Medicover är verksamt i Central- och Östeuropa samt i Indien.

De största marknaderna är Tyskland, Indien, Polen och Rumänien.

Polen är mer än dubbelt så stort som den näst största marknaden,

Tyskland, medan Rumänien och Indien är likvärdiga i storlek.

I många länder i Central- och Östeuropa saknas en välutvecklad,

offentligfinansierad vård som erbjuder högkvalitativa vård- och

patienttjänster. Den privata vårdsektorn är relativt välutvecklad på

de flesta marknader där Medicover är verksamt och fungerar som

ett effektivt och uppskattat komplement till offentligt finansierad

vård. Tyskland är ett undantag från ovanstående och har ett väl-

etablerat allmänt sjukvårdssystem som säkerställer att alla invånare

har tillgång till nödvändiga medicinska tjänster.

Vårdutgifterna ökar i takt med den ekonomiska tillväxten

I takt med att ekonomierna mognar och BNP per capita ökar alloke-

ras en större andel av BNP till vården. De privata vårdutgifterna

överstiger vanligtvis de offentliga utgifterna. Se diagrammet nedan

för att se hur två av Medicovers huvudmarknader har utvecklats

och förväntas växa över tiden.

MARKNAD

Nettoomsättning per land

Polen 48 %

Tyskland 18 %

Rumänien 12 %

Indien 11 %

Ukraina 4 %

Övriga 7 %

Polen

2020

Sverige

Rumänien

Costa Rica¹

Frankrike¹

Indonesien

Danmark

Polen

2030

Polen

2012

Vårdutgifter per capita

(USD PPP), 2022 (eller närmaste år)

BNP per capita (USD PPP)

Vårdutgifter

i % av BNP

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

20 000

40 000

60 000

80 000

3 %

8 %

16 %

Estland

Grekland¹

Ungern

Slovakien¹

Argentina

Kroatien

USA¹

Bulgarien

Turkiet

Schweiz¹

Colombia¹

Chile¹

Brasilien

Sydafrika

Tyskland

Mexiko¹

Norge¹

Kina

Österrike

Indien

2030

Nederländerna

Peru

Belgien¹

Indien 2012

Luxemburg

Australien¹

Kanada

Nya Zeeland

Irland

Finland¹

Storbritannien

Lettland¹

Island

Japan¹

Korea

Tjeckien¹

Spanien¹

Italien

Portugal

Slovenien

Litauen

Israel¹

Indien 2020

Källor: OECD:s rapport: Health at glance 2023; Medicovers beräkning baserad på OECD:s rapport; imf.org;

OECD:s uppskattning för 2022

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202318

• Stark tillväxt

• Underfinansierade offentliga vårdsystem

• Stor andel kontantbetald vård (FFS)

• Låga vårdutgifter i förhållande till BNP

• Ökande efterfrågan från en mer hälsomedveten befolkning

Viktiga

egenskaper hos

Medicovers

marknader

• Ökat fokus på prevention, hälsofrågor och en

hälsosam livsstil.

• Ändrad demografi driver tillväxt, och en åldrande

befolkning leder till ökad efterfrågan på diagnostik

och vårdtjänster.

• Ökat fokus på diagnostik inom vården.

• Fler personer drabbas av livsstilssjukdomar som

diabetes, högt blodtryck och cancer, men även

kroniska sjukdomar, psykiska problem och fetma.

• Digitalisering och automatisering

av vårdrelaterade tjänster.

• Snabb utveckling inom hälsoteknik och artificiell

intelligens.

• Privatfinansierad vård utförd av privata aktörer får

en allt viktigare roll.

• Ekonomisk tillväxt och låg arbetslöshet.

Viktiga

drivkrafter för

tillväxt

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 19

Polen är Medicovers största marknad och ett utmärkt exempel på

våra marknaders potential för fortsatt tillväxt. BNP-tillväxten på

våra marknader överstiger i allmänhet genomsnittet, vilket ytterli-

gare förstärks av det faktum att en större andel av BNP avsätts till

vårdutgifter när ekonomierna mognar och BNP växer. I Polen har

BNP per capita vuxit kraftigt, med en ökning på 77 procent mellan

2012 och 2023. Den privata vårdmarknaden ökade från 3,7 miljar-

der EUR 2012 till 7,8 miljarder EUR i slutet av 2023, med en bety-

dande ökning av den företagsfinansierade delen av den totala

marknaden. Inom den företagsfinansierade verksamheten har vi

en marknadsandel på närmare 20 procent, medan vi inom kontant-

betald vård snarare ligger på runt 5 procent, vilket tyder på en

betydande potential för ytterligare tillväxt. De två högsta inkomst-

kategorierna står för över 50 procent av den privata vårdmarknaden,

vilket tyder på att Medicovers medlemmar har en stark köpkraft

inom kontantbetald vård. Medicover är väl positionerat för att

tillgodose deras behov.

Strukturerad FFS

Källa: Beräkningar baserades på PMR 2019, PMR 2022, PMR 2023, Världsbanken, Healthcare in households in

2020 (GUS). 10 procents marknadsandel inkluderar Healthcare Services och Diagnostic Services verksamheter.

Väl positionerade för

fortsatt tillväxt i Polen

BNP per capita i Polen

(TEUR)

Vårdutgifter

som andel av BNP (%)

Privatvårdsmarknadens

struktur (%)

Privatvårdsmarknad

efter geografi (%) och

förmögenhet (%)

BNP-tillväxten på våra

marknader ligger över

genomsnittet

När BNP växer ökar andelen

av BNP som går till vård

De privata vårdutgifterna

blir allt mer strukturerade

Våra medlemmar lägger

även mycket pengar på

kontantbetald vård

3,7 miljarder EUR 7,8 miljarder EUR

I FOKUS

2023E2012

10,1

17,8

2023E2012

5,4 %

7,1 %

2023E2012

82 %

76 %

18 %

24 %

20202022

Private healthcare market

by geography and by welth

65 %

35 %

32 %

25 %

Övriga

Geograﬁ

Låg

inkomst

Hög

inkomst

Stora

städer

Förmögenhet

kvintilgrupper

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202320

Privatvårdsmarknad

efter geografi (%) och

förmögenhet (%)

Medicovers implicita andel

av den privata sjukvårds-

marknaden i Polen är

10 %

Polen

Polens ekonomi är den näst största i Östeuropa efter Ryssland och

normalt en av de snabbast växande i EU (sjätte största ekonomin i

EU). Under 2023 stagnerade ekonomin, men den förväntas åter-

hämta sig med 2,8 procent i reala termer under 2024. Enligt EIU

förväntas ekonomin att växa med i genomsnitt 3,6 procent under

perioden 2025–2028. Konsumentprisinflationen nådde sin topp i

februari med över 18 procent. Sedan dess har den sjunkit och låg på

6,2 procent vid årets slut. Arbetsmarknaden är fortsatt mycket stark

för anställda och arbetslösheten är en av de lägsta i Europa.

Den totala privatvårdsmarknaden uppskattas uppgå till

7,8 miljarder EUR 2023. Medicinska tjänster utgör 44 procent av

den totala marknaden, varav tre fjärdedelar utgörs av kontantbetald

vård (FFS) och en fjärdedel av försäkringar/abonnemang. Tandvård

står för den största delen av FFS-utgifterna.

62 procent av alla polacker använde privat sjukvård minst en gång

under 2022. EIU förutspår att de totala hälsoutgifterna kommer att

öka med en genomsnittlig årlig tillväxttakt (CAGR) på 5,8 procent

mellan 2024 och 2028.

Båda divisionerna är närvarande på den polska marknaden, som

är den överlägset största. Medicovers nettoomsättning i Polen

ökade med 30,2 procent 2023, och den årliga tillväxttakten i Polen

har varit 26 procent de senaste fem åren.

Huvudkonkurrenter

Healthcare Services: LuxMed, Enel-Med och PZU

Diagnostic Services: Diagnostyka och ALAB.

Befolkning 39,9 miljoner

BNP per capita, USD 18 688,0

Årlig BNP-tillväxt 2023, % 0,5

Vårdutgifter, % av BNP 7,1

Arbetslöshet, % 5,2

Warszawa

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 21

Tyskland

Den tyska ekonomin är den fjärde största i världen, efter USA, Kina

och Japan. Ekonomin krympte med 0,3 procent under 2023, men

förväntas återgå till tillväxt under 2024.

Tyskland spenderar mest på sjukvård per capita i EU och ligger

på tredje plats bland alla OECD-länder (efter USA och Schweiz).

Systemet finansieras huvudsakligen genom den lagstadgade sjuk-

vårdsförsäkringen som täcker 88 procent av befolkningen. 12

procent av befolkningen omfattas av privat sjukvårdsförsäkring.

Det är inkomstnivån som avgör om en person tecknar lagstadgad

eller privat sjukvårdsförsäkring. Sedan 2009 är en privat eller statlig

sjukvårdsförsäkring obligatorisk för alla invånare i Tyskland. Enligt

OECD utgjorde privata vårdutgifter uppskattningsvis 13,5 procent

av de totala vårdutgifterna 2022, vilket är en minskning från en i

stort sett stabil andel på 16 procent under det senaste decenniet.

Marknaden för in vitro-diagnostik beräknas ha en genomsnittlig

årlig tillväxttakt på 2,5 procent för åren 2024–2028 och 2024

beräknas marknaden för in vitro-diagnostik i Tyskland till 3,9 miljar-

der EUR enligt Statista.

Medicover bedriver laboratorieverksamhet främst i nordöstra

Tyskland och Bayern och har ett nätverk av kliniker i hela Tyskland.

Tyskland är Diagnostic Services största marknad och står för 18 pro-

cent av koncernens totala nettoomsättning. Medicover uppskattas

vara den femte största aktören på den nationella laboratoriemark-

naden. Healthcare Services erbjuder tandvårdstjänster i Berlin- och

Hamburgområdet.

Huvudkonkurrenter

Healthcare Services: Tandvårdsmarknaden är fragmenterad.

Diagnostic Services: Sonic Healthcare, Limbach Gruppe, Synlab

och Amedes.

Befolkning 82,9 miljoner

BNP per capita, USD 48 718,0

Årlig BNP-tillväxt 2023, % -0,3

Vårdutgifter, % av BNP 12,3

Arbetslöshet, % 3,1

Berlin

Indien

Den indiska ekonomin är en av de största och snabbast växande

ekonomierna i världen. Vårdsektorn i Indien växer snabbt, på grund

av den ökande befolkningen, högre inkomster, ökad hälsomedve-

tenhet, livsstilssjukdomar och utvecklingen av tidigare mindre

urbaniserade regioner, vilket resulterar i mer offentliga utgifter och

investeringar av privata vårdleverantörer.

Det indiska vårdsystemet är underfinansierat med dålig åtkomst,

trots att världens största statligt finansierade program som syftar

till att täcka 40 procent av befolkningen lanserades i september

2018. I början av januari 2024 hade cirka 20 procent av befolk-

ningen fått e-kort för att använda tjänsterna. Enligt uppskattningar

saknar minst 30 procent av befolkningen sjukvårdsförsäkring. Vård-

systemet är uppdelat i två huvudsektorer, den offentliga och den

privata. Den privata sektorn tillhandahåller större delen av de mer

komplexa tjänsterna och är koncentrerad till de större städerna.

Den offentliga sektorn täcker huvudsakligen grundläggande hälso-

vård. Finansieringsmodellen är huvudsakligen privat finansiering

med en hög andel kontantbetald vård och privata försäkringar med

begränsad offentlig finansiering. Sjukvård är en kompetens på

statlig nivå, som övervakar policy, finansiering och viss reglering,

där den nationella regeringen stöder viss offentlig finansiering. EIU

uppskattar att Indien spenderade 3,0 procent av sin BNP på vård

2023. EIU förväntar sig att de totala vårdutgifterna kommer att öka

med en genomsnittlig årlig tillväxttakt på 8,6 procent räknat i nomi-

nell lokal valuta under perioden 2024–2028. Det ökande välståndet

bland befolkningen i kombination med den högre vårdstandard som

nu efterfrågas har lett till nya möjligheter för premiumtjänster.

Medicover Hospitals är bland de tio största sjukhusleverantörerna

sett till antal sängar, med en stark närvaro i delstaterna Andhra

Pradesh, Maharashtra och Telangana. Medicover driver också

fertilitetskliniker, främst i Delhiområdet.

Huvudkonkurrenter

Healthcare Services: Apollo Hospitals, KIMS Hospitals och Manipal

Hospitals.

Befolkning 1 417,2 miljoner

BNP per capita, USD 2 410,9

Årlig BNP-tillväxt 2023, % 6,9

Vårdutgifter, % av BNP 3,0

Arbetslöshet, % 7,1

Mumbai

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202322

Rumänien

EIU förväntar sig att Rumäniens ekonomiska tillväxt försvagas till

cirka 2,1 procent 2023 och förutspår att real BNP kommer att växa

med en genomsnittlig årlig tillväxttakt på 3,2 procent under perio-

den 2023–2030. Inflationen nådde sin topp i slutet av 2022 och föll

till 6,6 procent i slutet av 2023. Inflationen för 2024 förväntas i

genomsnitt uppgå till 5,3 procent. Rumäniens totala vårdutgifter

uppgick till 6,2 procent av BNP år 2022, vilket är den lägsta andelen

av BNP för vårdutgifter i ett EU-land. Det rumänska sjukvårdssyste-

met har två huvudnivåer, dels den nationella nivån, som ansvarar

för att regeringens sjukvårdspolitik genomförs, dels distriktsnivån,

som ansvarar för att tjänster tillhandahålls i enlighet med centralt

beslutade regelverk. Den privata vårdmarknaden står för 22 pro-

cent av den totala vårdmarknaden, och utgörs främst av kontant-

betald vård. Arbetslösheten uppskattas till 5,5 procent 2023 och

beräknas minska under de kommande fem åren.

Båda divisionerna är närvarande på den rumänska marknaden

och står för 12 procent av den totala nettoomsättningen. Den årliga

tillväxttakten har varit 18 procent de senaste fem åren.

Inom Healthcare Services är Medicover den tredje största

leverantören i Rumänien, med en B2B-modell och ett FFS-fokus

som betjänar både företag och privatpersoner samt erbjuder om-

fattande förmånsplaner. Diagnostic Services är marknadsledande

under varumärket Synevo.

Huvudkonkurrenter

Diagnostic Services och Healthcare Services: Regina Maria och

MedLife.

Befolkning 19,9 miljoner

BNP per capita, USD 15 786,8

Årlig BNP-tillväxt 2023, % 2,1

Vårdutgifter, % av BNP 6,2

Arbetslöshet, % 5,5

Bukarest

Ukraina

På grund av kriget med Ryssland är cirka en tredjedel av landets

ekonomi icke fungerande och resten fungerar med begränsad kapa-

citet. Kriget har förstört fysiskt kapital och lett till massutvandring av

den arbetande befolkningen. EIU uppskattar att real BNP minskade

med 29,1 procent under 2022. Ekonomin stagnerade 2023 och

kommer att återgå till förkrigstrender från 2024. Återhämtningen

kommer dock att bli utdragen och real BNP kommer inte att återgå

till förkrigsnivåerna förrän i mitten av 2030-talet. Inflationen

fortsatte att avta under året, från 26 procent i början av året till

5,1 procent i december. EIU uppskattar att vårdutgifterna ökade

till 7,5 procent av BNP 2022 från 6,6 procent året innan. Vårdutgif-

terna förväntas öka med en årlig tillväxttakt om 8,3 procent i lokal

valuta under perioden 2024–2027. Vårdfinansieringssystemet

baseras på allmän beskattning och enligt WHO stod de statliga utgif-

terna för 49 procent av de totala vårdutgifterna 2020 (senaste data).

Medicover expanderade till den ukrainska marknaden 2007.

Diagnostic Services har ett rikstäckande nätverk av blodprovscen-

traler och är marknadsledande på laboratoriemarknaden. Health-

care Services har också en liten närvaro i västra Ukraina med sin

fertilitetsverksamhet. Båda divisionerna fortsätter att tillhandahålla

vårdtjänster utanför de ockuperade områdena. Trots utflödet av

människor och minskningen av området ligger Medicovers tjänste-

volym på samma nivå som före kriget.

Även om det för närvarande är omöjligt att förutse när kriget

kommer att upphöra är Medicover väl positionerat för att bidra till

utvecklingen av vården i Ukraina när freden återvänder.

Befolkning 36,1 miljoner

BNP per capita, USD 4 534,0

Årlig BNP-tillväxt 2023, % 1,7

Vårdutgifter, % av BNP 7,5

Arbetslöshet, % 19,2

Kyiv

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 23

Healthcare Services

Healthcare Services är en bred vårdgivare som erbjuder ett stort urval vård-

tjänster, allt från specialistvård, fertilitetsbehandlingar och avancerade

tandvårdstjänster till ett nätverk av multidisciplinära sjukhus samt apoteks-

och optikertjänster. Dessutom erbjuder vi helhetslösningar för friskvård,

inklusive sportpaket och skräddarsydda dieter.

HEALTHCARE SERVICES-DIVISIONEN

Nettoomsättning per land

Polen 65 %

Indien 16 %

Rumänien 10 %

Övriga 9 %

Nettoomsättning per betalare

Offentlig finansiering 15 %

Förbetald vård 31 %

FFS 54 %

Privat finansiering 85 %

Indien

Ukraina

Polen

Ungern

Tyskland

Danmark

Sverige

Norge

Rumänien

Vårt omfattande tjänsteutbud levereras i toppmoderna anlägg-

ningar av välutbildad personal som använder innovativa medicinska

lösningar.

Vårt mål är att se till att patienterna får vård av högsta standard i

rätt miljö, vid rätt tidpunkt och på rätt sätt. Detta tillvägagångssätt

säkerställer ett positivt hälsoutfall och gör det möjligt för människor

att njuta fullt ut av sina liv.

Varje dag agerar vi i enlighet med vårt syfte: Vi möjliggör liv,

vi räddar liv, vi upprätthåller och vi förbättrar liv.

Nettoomsättning, MEUR

200

400

600

800

1 000

1 200

20232022202120202019

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202324

• 1 198 MEUR i nettoomsättning

• 1,8 miljoner medlemmar

• 9 länder

• 40 sjukhus

• 6 217 sängar

• 113 tandvårdskliniker

• 721 tandläkarstolar

• 133 träningsklubbar och gym

• 50 apotek

• 40 optikbutiker

• 12 503 födda barn

• 30 IVF-kliniker

• 5 219 IVF-cykler

• 35 452 medarbetare

• 15,7 miljoner patientbesök

Fakta

EBITDAaL och EBITDAaL-marginal

EBITDAaL, MEUR

EBITDAaL-marginal, %

100

120

20232022202120202019

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 25

INTERVJU MED COO

Möt John Stubbington,

COO Healthcare Services

Hur skulle du sammanfatta 2023?

Under 2023 stod vi inför stora utmaningar, bland annat inflation

och globala konflikter, men lyckades ändå uppnå en robust tillväxt

inom alla områden. Vårt fokus på organisk tillväxt och strategiska

förvärv har satt oss i en bra position för fortsatt framgång.

Vi ser att många av våra investeringar mognar och utvecklas i rätt

riktning i takt med att beläggningsgraden ökar. Våra medarbetare

navigerar oförtrutet vidare och har bibehållit en positiv Net Promo-

ter Score (NPS) och kundnöjdhet.

Hur har era marknader utvecklats?

I våra större länder, Polen, Rumänien och Indien, går verksamheten

mycket bra, och där ligger fokus på expansion och affärsutveckling.

I Polen håller vi på att genomföra omfattande investeringar i

vårdkliniker, samt inom tandvård och optik. Samtidigt förbättrar vi

våra livsstilserbjudanden genom att utöka antalet träningscenter

och gym, kostrådgivning och kaféprogram för arbetsgivare.

Rumänien har upplevt en betydande investeringsökning, särskilt

riktad mot att utöka vår kapacitet så att vi kan tillgodose den

växande kundbasen.

I Indien har vi utökat vår närvaro, vilket återspeglas i expansionen

av vårt sjukhusnätverk och förstärkningen av vårt team.

Utvecklingen inom tandvård i Tyskland går stadigt framåt. Vår

internationella IVF-verksamhet i Norge, Danmark, Ukraina och

Polen utvecklas positivt, även över gränserna.

Vilka är era strategiska prioriteringar?

Vårt primära mål är att utöka vår kundbas genom att tillhandahålla

exceptionellt värde genom våra produkter och tjänster inom viktiga

områden som rör hälsa och välbefinnande.

Samtidigt är vi fast beslutna att öka vår digitala kapacitet som en

grundläggande aspekt av vår affärsutveckling.

Dessutom vill vi utveckla våra digitala bokningsappar samt tele-

medicintjänster.

Polen, Rumänien och Indien är viktiga regioner där vi tänker ta

vara på marknadsmöjligheter och stärka vår närvaro.

Vad ser ni som framtida tillväxtmöjligheter?

Tillväxten har varit god i alla våra affärsområden och jag förväntar

mig att trenden fortsätter. Jag kan särskilt nämna Indien, där vi trots

vårt redan omfattande nätverk av sjukhus och sängar fortsätter öka

i snabb takt. Den outnyttjade potentialen är stor i vår medlems-

baserade affär, och det kan vi utnyttja på två sätt. Dels kan vi utöka

antalet medlemmar, dels erbjuda ett bredare utbud av tjänster till

befintliga medlemmar. Vår väletablerade tandvårdsverksamhet

kommer tack vare det övertygande konsumenterbjudandet förbli

populär. Runt om i Europa kommer våra sjukhus att fortsätta att till-

godose olika behov och bidra till att förbättra människors dagliga liv

och övergripande livskvalitet. I kombination med nyare tjänster,

exempelvis träningskort, gym och nya digitala distributionskanaler

som når miljontals kunder och konsumenter, kommer det att skapa

mervärde.

Vi utvecklar också lösningar inom området mental hälsa, i linje

med vårt uppdrag att arbeta med välbefinnande för hela människan.

Våra framtidsutsikter är mycket positiva.

Under 2023 uppnådde vi en

robust tillväxt inom alla

områden, trots att vi stod

inför betydande utmaningar,

däribland inflation och

globala konflikter.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202326

Verksamhet per

huvudmarknad

Nettoomsättning,

MEUR

Vård-

kliniker Sjukhus Sängar

Fertilitet

kliniker

Tandläkar-

stolar

Tandvårds-

kliniker Gym

Övriga

anläggningar

Medlemmar

(tusen)

Besök

(miljoner)

Polen 779,6 107 12 705 6 482 79 133 82 1 261 10,1

Indien 184,8 2 21 4 600 13 – – – 32 – 3,8

Rumänien 121,9 67 6 822 – – – – 2 262 1,4

Övriga 111,4 4 1 90 11 239 34 – – 252 0,4

Summa 1 197,7 180 40 6 217 30 721 113 133 116 1 775 15,7

Affärsmodell – Healthcare Services

Intäktsbas

PrivatpersonerFöretag och arbetsgivare

Privatpersoner och

familjer

Personer som omfattas

av den allmänna sjuk-

vårdsförsäkringen

• Polen

• Indien

• Rumänien

• Danmark

• Norge

• Tyskland

• Ukraina

• Polen

• Rumänien

• Ungern (endast för-

säkring)

• Polen

• Indien

• Rumänien

• Tyskland

Kunder

Länder

• Primärvård

• Specialistvård

• Sjukhusvård

• Tandvård

• Rehabilitering

• Internettjänster

• Fertilitet

• Apotek

• Ögonvård

• Tandvård

• Sjukhusvård

• Primärvård

• Specialistvård

• Sjukhusvård

• Tandvård

• Internettjänster

• Sportpaket

• Kaféprogram

Tjänster

Privat finansiering

Kontantbetald vård,

FFS

Privat finansiering

Förbetald vård

54 %31 % 15 %

Offentlig finansiering

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 27

Omsorg om företagskunder och enskilda patienter

2023 har varit ett år då vi har fortsatt att leverera stark tillväxt och

stärkt vårt erbjudande till såväl företagskunder som enskilda patienter.

Medicovers omfattande hälsovård sträcker sig från medicinska

tjänster, via livsstil, sport och välbefinnande, optik, apotek och

tandvårdstjänster, till mental hälsa. För att kunna tillgodose patien-

ternas behov är det viktigt att vara lyhörd, ligga i framkant när

det gäller behandlingar och teknik samt uppfylla kundernas för-

väntningar.

Det är bland annat därför vi introducerar innovativa och banbry-

tande lösningar: fokuserat ultraljud med ledning av magnetreso-

nanstomografi (MRgFUS) för Parkinsons sjukdom samt en hybrid-

operationssal vid Medicovers sjukhus i Warszawa i Polen och

operationsroboten da Vinci i Indien, Polen och Rumänien. AI Chloe

på alla Klinikk Hausken-center i Norge och AI-lösningar på

Medicover Dental i Polen och Tyskland.

Nettomsättningen för 2023 ökade med 30,6 procent och uppgick

till 1 197,7 MEUR (917,1 MEUR), vilket motsvarar 68 procent av

koncernens nettoomsättning. EBITDAaL uppgick till 98,6 MEUR

(65,5 MEUR). Antalet företagsmedlemmar ökade med 6,2 procent

till 1 775 tusen medlemmar, varav 103 800 nya medlemmar. Polen

är den största marknaden, följt av Indien och Rumänien.

Finansiering

Finansieringen i Healthcare Services är i huvudsak privat – förbe-

tald och kontantbetald – medan en mindre del är offentlig.

Förbetald vård

Förbetald vård uppgick till 375,8 MEUR, vilket motsvarar 31 pro-

cent av divisionens nettoomsättning, och hänför sig till den integre-

rade vårdmodellen och sportförmåner. Den integrerade vårdmodellen

är en sjukvårdsförsäkring som erbjuds som ett abonnemang till

företagskunder och anställda eller till enskilda kunder.

Kontantbetald vård (Fee-For-Service, FFS)

Nettoomsättningen från kontantbetald vård ökade till 643,0 MEUR,

vilket utgör 54 procent av divisionens nettoomsättning. Patienten,

eller någon annan kund, betalar för varje enskild utförd tjänst, i

regel i anslutning till att tjänsten utförs, eller kort tid därefter.

Offentlig finansiering

Nettoomsättningen från offentligt finansierad vård uppgick

till 178,9 MEUR, vilket utgör 15 procent av divisionens netto-

omsättning. Offentlig finansiering avser främst akut sjukhusvård

på specialistsjukhuset i Warszawa, förlossningsvård på Neomedic,

ett sjukhus specialiserat inom neonatologi och obstetrik i Polen,

CDT Medicus samt sjukhustjänster i Indien och Rumänien.

Tjänster

Medicover har ett omfattande utbud av kontantbetalda tjänster med

ett starkt erbjudande till företag och konsumenter. Portföljen sträcker

sig från förebyggande vård, specialistvård, sjukhusvård, toppmoderna

tandvårdstjänster och avancerade in-vitro-behandlingar till innova-

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202328

Strategiska initiativ

Framsteg under 2023 baserat på våra tre huvudsakliga strategiska områden

Behålla och utöka kundbasen

• 4 förvärv inom tandvård och sport (Tyskland och Polen)

• 103 800 nya medlemmar i den integrerade vårdmodellen

• 2 nya tandkliniker och 2 nya öppenvårdskliniker i Polen

• 4 nya fitnessklubbar i Polen

• 2 nya sjukhus öppnades i Indien och Rumänien

Utöka tjänsteutbudet

• Introducerade en ny innovativ behandlingsmetod för Parkinsons i Wilanow- sjukhuset

(MRgFUS)

• Invigning av en hybrid operationssal i Wilanow-sjukhuset för behandling av

kardiologipatienter

• Introducerade mödravård på Polaris-sjukhuset i Rumänien

• Lanserade ”Ritual of Smile” konceptet i Tyskland

• Lanserade nya kundappar i Polen

Driva operationell effektivitet

• Lanserade nya appar för doktorer och verksamheten i Indien

• Konsolidering av gym

• Introduktion av karriärvägar för medarbetare i Polen

• Digitalisering av backoffice-processer

tiva hälso- och friskvårdslösningar, däribland sport, gym och kost.

Ambitionen är att förbättra kundernas fysiska hälsa, säkerställa

välbefinnande och fungera som en heltäckande tjänsteleverantör

som förebygger sjukdomar och ökar välbefinnandet.

Business Services

Medicover har en stark ställning inom B2B (förbetald vård) med

integrerade vård- och sporttjänster i den integrerade vårdmodellen

och Medicover Sport.

Integrerad vårdmodell – erbjuder abonnemang och sjukvårdsförsäk-

ring till företag, anställda, enskilda personer och familjer. Medicover

erbjuder en rad olika avtalstyper med allt ifrån basskydd till mer

omfattande avtal som täcker all slags sjukvård och friskvård. Vården

tillhandahålls inom Medicovers eget nätverk av vårdkliniker,

sjukhus, laboratorier och partnernätverk. Tillväxten drivs av nya

medlemmar hos befintliga kundföretag och av nya företagskunder.

I Polen och Rumänien erbjuds fullservicetjänster, i Ungern endast

försäkringstjänster.

Medicover Sport – erbjuder ett brett utbud av sport- och online-

paket för företag och privatpersoner med tillgång till ett nätverk av

fler än 5 100 idrotts- och friskvårdsanläggningar i Polen.

Tandvård

Medicover har fortsatt att utöka sitt tandvårdsnätverk i både Polen

och Tyskland under 2023. I Polen är Medicover den största tand-

vårdsleverantören med ett nationellt nätverk. Tjänster erbjuds nu

i 79 toppmoderna kliniker med 482 tandläkarstolar och fler än

1 160 erfarna tandläkare. Tandvårdsnätverket i Tyskland består av

34 kliniker och 239 tandläkarstolar.

Tandvårdstjänsterna sträcker sig från förebyggande vård till

ortodonti och implantologi. Vården är patientcentrerad och teknik-

baserad med fokus på patientnöjdhet och engagemang.

Fertilitet

Medicover erbjuder en portfölj av förstklassiga fertilitetstjänster,

t.ex. IVF-behandlingar, äggdonation och spermabanker, på våra

marknader i Europa (Danmark, Norge, Polen, Ukraina) och Indien.

Sjukhustjänster

Medicover erbjuder sjukhustjänster i Polen, Rumänien och Indien.

Vården ges på sjukhus med flera specialistområden, vilka erbjuder

ett brett utbud av tjänster inom bland annat kardiologi, gastroente-

rologi, neonatologi, ortopedi och psykiatrisk vård.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 29

Medicover Hospitals India – Indien är Healthcare Services näst

största marknad med närvaro i tre delstater, Andhra Pradesh,

Maharashtra och Telangana. Man behandlar miljontals patienter

varje år med ett tydligt fokus på att höja vårdstandarden i Indien.

Tjänsterna tillhandahålls i vårdinrättningar som uppfyller interna-

tionella standarder, och vården levereras av högkvalificerade medi-

cinska team, kirurger, specialistläkare och övrig personal som har

stöd av avancerad teknik och utrustning.

Sjukhusen är multidisciplinära sjukhus med specialiteter som kar-

diologi, gastroenterologi, onkologi, njurtransplantation, neurologi,

akutvård osv. Målet är att Medicover Hospitals ska bli ett centrum

för hopp och kompetens genom dedikerade tjänster.

Medicover har 8 937 medarbetare i Indien och driver 21 sjukhus

och två cancerkliniker. Tre sjukhus invigdes under 2023. 2024 pla-

nerar Medicover att öppna fyra nya sjukhus, bland annat ett nytt

sjukhus i Bangalore i delstaten Karnataka, som är den åttonde

största delstaten sett till befolkningsmängd, och expanderar därige-

nom till en fjärde delstat.

Medicover äger 64,2 procent av Medicover Hospitals India.

Marknader och kunder

Divisionen finns i Danmark, Indien, Norge, Polen, Rumänien, Tysk-

land, Ukraina samt Ungern, med huvudkontor och försäkringsbolag

i Sverige.

Healthcare Services kunder inkluderar företag och anställda, privat-

personer som betalar kontant och personer som ingår i ländernas

offentliga försäkringssystem.

Srikakulam

Vizianagaram

Beﬁntliga sjukhus

Nya sjukhus 2024

Vizag

Kakinada

Nellore

Bangalore

Kuranool

Hyderabad

Warangal

Karimnagar

Nizamabad

Aurangabad

Nashik

Sangamner

Pune

Mumbai

Srikakulam

Vizianagaram

Beﬁntliga sjukhus

Nya sjukhus 2024

Vizag

Kakinada

Nellore

Bangalore

Kuranool

Hyderabad

Warangal

Karimnagar

Nizamabad

Aurangabad

Nashik

Sangamner

Pune

Mumbai

Sjukhusnätverk i Indien

8 937

medarbetare

4 600

sjukhussängar

sjukhus

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202330

Healthcare Services

– milstolpar 2023

Medicovers nya multidisciplinära

sjukhus Bharati Vidyapeeth invigdes officiellt

i Navi-Mumbai i Indien.

Klinikk Hausken introducerar

AI Chloe-tekniken på

alla sina kliniker.

Den banbrytande MRgFUS-tekniken

introducerades på Medicover-sjukhuset

i Warszawa i Polen.

En ny MeinDentist-klinik öppnades i Berlin

i Tyskland, med det innovativa konceptet

”Ritual of Smile”.

Medicover öppnade

nytt sjukhus i Bukarest

i Rumänien.

Medicover får de prestigefyllda

utmärkelserna Service Quality Star

och Trustworthy Brand.

Sjukhuset tillhandahåller behandling och diagnostik-

tjänster inom alla större specialistområden. Här

erbjuds kompletta vårdtjänster inom alla specialist-

områden med multidisciplinär, avancerad tertiär-

vård. Sjukhuset har avancerade faciliteter och stöd

av enorm medicinsk expertis och avancerad vård-

teknik och utrustning, däribland över 300 sängar,

85 intensivvårdsplatser, tio neonatalvårdsplatser,

åtta operationssalar, 16 dialysenheter, Cath-

laboratorier i världsklass och många andra

avancerade vårdfaciliteter.

Tekniken gör det inte bara möjligt att undersöka väl

beforskade biomarkörer utan också att upptäcka

nya. Det ger insikter i embryots utveckling och ökar

kunskapen hos personalen. Klinikk Hausken är

det första IVF-nätverket i Norge att introducera

AI-tekniken på alla sina kliniker.

Medicover-sjukhuset är den första privata vård-

inrättningen i Polen som erbjuder MRgFUS-behand-

ling som möjliggör behandling av essentiell tremor

och Parkinsons sjukdom. Behandlingen är icke-

invasiv och mycket säker, vilket gör den till ett

banbrytande alternativ till kirurgiska metoder och

farmakoterapi som hittills har använts för att be-

handla tremor. Användningen av denna lösning

på Medicover-sjukhuset är möjlig tack vare samarbe-

tet med Insightec, den exklusiva leverantören av

Exablate Neuro-tekniken, som möjliggör icke-invasiv

MRgFUS-behandling.

Den nya MeinDentist-kliniken som öppnades på

Anklamer Straße i Berlin innebär att Medicover

Dentals innovativa ”Ritual of Smile” koncept nu

kommer till Tyskland. Konceptet ”Ritual of Smile” är

en originalidé som utvecklats av Medicover Dental

och kombinerar högkvalitativ behandling med fokus

på att skapa en bekväm och välkomnande atmosfär

för patienterna. Lokalerna liknar inte en traditionell

tandklinik utan snarare ett mysigt kafé där patien-

terna kan koppla av med en bra bok och en kopp

kaffe medan de väntar på sin tur. Konceptet gör att

alla patienter, oavsett var de befinner sig, får samma

högkvalitativa tandvård och positiva upplevelse när

de besöker våra kliniker.

Det nya multidisciplinära sjukhuset i Bukarest ger

lokalsamhället tillgång till avancerad medicinsk

utrustning, över 200 sängar, sju operationssalar, en

modern anestesi- och intensivvårdsavdelning, en

da Vinci-robot, ett högteknologiskt bildcenter, ett

kateteriseringslaboratorium och en integrerad

öppenvårdsmottagning. Sjukhuset, som har byggts

om från en tidigare kontorsbyggnad, har nio

våningar och ligger i Pipera-området i den norra

delen av Bukarest.

I Polen tilldelades Medicover utmärkelsen Service

Quality Star 2023 i kategorin privata vårdinrätt-

ningar för att vi tillhandahåller sjukvårdstjänster av

högsta standard och fokuserar på individualiserad

patientvård. Vi belönades även med utmärkelsen

Trustworthy Brand 2023 i kategorin ”Ädel hälsa:

företaget som bäst stöder företagare i att organisera

sjukvård för anställda”.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 31

Diagnostic Services

En heltäckande leverantör av diagnostiska testt jänster

som erbjuder fler än 12 000 parametrar, från rutin-

mässiga blodprov till ytterst avancerad diagnostik,

däribland genetisk testning, överföring av laboratorie-

teknik och tjänster för kliniska prövningar.

DIAGNOSTIC SERVICES-DIVISIONEN

Nettoomsättning per betalare

Offentlig finansiering 32 %

Privat finansiering 68 %

Ukraina

Polen

Tyskland

Rumänien

Finland

Grekland

Serbien

Cypern

Georgien

Bulgarien

MoldavienBosnien-

Hercegovina

Turkiet

Nettoomsättning, MEUR

100

200

300

400

500

600

700

20232022202120202019

Nettoomsättning per land

Tyskland 48 %

Rumänien 17 %

Polen 13 %

Ukraina 11 %

Övriga 11 %

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202332

EBITDAaL och EBITDAaL-marginal

120

160

200

20232022202120202019

EBITDAaL, MEUR

EBITDAaL-marginal, %

• 571,2 MEUR i netto omsättning

• 119,2 miljoner laboratorietester

• 10 miljoner människor har

erhållit tjänster

• 892 blodprovscentraler

• 118 laboratorier

• 27 kliniker

• 13 länder

• 9 684 medarbetare

• 12 000 tester i portföljen

Fakta

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 33

INTERVJU MED COO

Möt Staffan Ternström,

COO Diagnostic Services

Hur skulle du sammanfatta 2023?

2023 var ett år av konsolidering. Vi kunde äntligen lämna de utma-

ningar och möjligheter som covid-19 medförde bakom oss, och

växa inom våra kärnverksamhetsområden. Vi hanterade inflations-

trycket, prioriterade operativ effektivitet och genomförde automa-

tisering där det var möjligt. Detta möjliggjorde bra prestationer från

samtliga verksamhetsområden. Det var möjligt tack vare våra

ledares och deras teams hårda arbete och fokuserade insatser.

Hur har era marknader utvecklats?

Hälso- och sjukvårdstjänster spelar en avgörande roll och är en

integrerad del när det gäller att tillgodose ouppfyllda behov på

många av våra marknader. Framför allt har laboratorietester, som

ligger till grund för 70 procent av det medicinska beslutsfattandet,

bidragit till en betydande marknadstillväxt. Vi växer snabbare än de

marknader vi betjänar och har nått en solid tillväxt i Rumänien,

Polen och andra sydösteuropeiska länder, samtidigt som vi har

kunnat öka lönsamheten. Trots krigets utmaningar har vi återgått

till de nivåer vi hade före covid-19 i Ukraina. Slutligen lyckades vi

ytterligare stärka vår position i Tyskland och växte betydligt

snabbare än marknaden.

Vilka är era strategiska prioriteringar?

Under 2024 kommer vi att öka både tillväxt- och innovationstakten.

Vår strategi innefattar en fortsatt hög ensiffrig expansion i Tyskland,

vilket vi ska uppnå genom ökad operativ effektivitet, nätverksinte-

gration och en utökad marknadsnärvaro. I Östeuropa siktar vi på att

överträffa en tillväxt på cirka 15–20 procent genom att investera i

vårt nav och eker-nätverk, optimera potentialen för kontantbetald

vård och prioritera den digitala kundupplevelsen. Ett viktigt mål är

att få vår genetikverksamhet att växa globalt, med fokus på att

utöka vårt erbjudande inom överföring av egenutvecklad teknik

och att erbjuda fler kunder utanför våra kärnmarknader genetiska

tester. Inom MICS (Medicover Integrated Clinical Services) omfattar

vår agenda utökade patientrekryteringsinsatser, fler samarbeten

inom Medicovers ekosystem och aktivt deltagande i växande

områden som precisionsmedicin och behandlingsvägledande

diagnostik (CDx).

Vad ser ni som framtida tillväxtmöjligheter?

Framtidens vård erbjuder tillväxtmöjligheter som drivs av tekniska

framsteg, förändrad demografi och nya patientförväntningar. Ett

viktigt område är avancerad diagnostik och precisionsmedicin.

Genom att investera i teknik, till exempel nästa generations

sekvensering och molekylärdiagnostik, kan vi skräddarsy

precisions medicinska behandlingar. Övergången från helexom-

sekvensering till helgenomsekvensering i nästa generations

sekvensering (NGS) kräver effektiva rapporteringssystem och

kapacitet att hantera större dataströmmar. Genom att använda AI

och ML (maskininlärning) för dataanalys och tolkning förbättras

diagnostikhastigheten och noggrannheten avsevärt. Dessutom

möjliggör förebyggande hälsovård tidig upptäckt av sjukdomar

genom screening- och diagnostiktjänster. Fokuseringen på

friskvård efter covid-19 utgör en strategisk väg för tillväxt, särskilt

inom specialimmunologi. Tack vare våra strategiska prioriteringar

kan vi dra nytta av framväxande trender, driva innovation och

etablera en stark närvaro i det dynamiska vårdlandskapet.

2023 var ett år av konsolidering.

Vi lämnade de utmaningar

och möjligheter som covid-19

medförde bakom oss, och

ökade inom våra kärnverksam-

hetsområden.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202334

Affärsmodell – Diagnostic Services

Verksamhet per

huvudmarknad

Nettoomsättning,

MEUR

Totalt antal

laboratorier

Central-

laboratorier

Regionala

laboratorier

Sjukhus-

laboratorier

Specialiserade

laboratorier

Blodprovs-

centraler

Medicover-

kliniker

Laboratorietester

(miljoner)

Tyskland 274,1 18 3 4 6 5 26 24 40,7

Rumänien 97,4 23 1 17 3 2 176 – 19,3

Polen 76,5 34 1 13 13 7 143 3 30,6

Ukraina 61,8 6 1 5 – – 341 – 20,4

Övriga 61,4 37 7 27 3 – 206 – 8,2

Summa 571,2 118 13 66 25 14 892 27 119,2

Läkare, patienter, sponsorer av läke-

medelsforskning, kliniker, sjukhus,

kontraktsforskningsorganisationer

(CRO), kliniska laboratorier

Ett brett utbud av kliniska laboratorietester, från rutintester till avancerade tester

• Tyskland

• Rumänien

• Polen

• Ukraina

• Övriga

Läkare som beställer tester på

patienter inom den allmänna

sjukvårdsförsäkringen

• Tyskland

• Rumänien

• Polen

Intäktsbas

Tjänster

Kunder

Länder

• Biokemi, immunologi, serologi, genetik, cytologi, histopatologi och andra specialiteter

• Tjänster som tillhandahålls genom egna laboratorier, blodprovscentraler och kliniker

• Tekniköverföring av patentskyddad teknik från genetisk sekvensering till rapportering

• Tillhandahållande av CE-IVD-märkta (Certified In Vitro Diagnostic) kit för genetiska tester

• Genetisk rådgivning

• Tjänster för kliniska prövningar, inklusive patientrekrytering och behandlingsvägledande diagnostik

Offentlig finansiering

32 %68 %

Privat finansiering

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 35

Återgång till normal verksamhet

Under 2023 har fokus legat på att återgå till normal verksamhet

efter åren med covid-19-tester samt att hantera ett högt inflations-

tryck.

Nettoomsättningen för 2023 uppgick till 571,2 (612,5) MEUR

och utgjorde 32 procent av koncernens nettoomsättning. Det

utfördes 119,2 miljoner tester. EBITDAaL uppgick till 62,7 MEUR

(92,9 MEUR). Diagnostic Services bas består av ett nätverk med

118 kliniska laboratorier, 892 blodprovscentraler och 27 kliniker

på 13 marknader.

Finansiering

De flesta marknaderna är starkt beroende av privat finansiering,

med undantag för Tyskland som i huvudsak har offentlig finansie-

ring. Fördelen med privat finansiering är att företaget kan göra

prisjusteringar och kompensera för högre inflationskostnader. Vid

offentlig finansiering är företaget beroende av statliga myndigheter.

Privat finansiering – kontantbetald vård (FFS)

Kontantbetald vård stod för 68 procent av divisionens totala

nettoomsättning och uppgick till 386,8 MEUR.

Offentlig finansiering

Offentlig finansiering stod för 32 procent av divisionens totala

nettoomsättning och uppgick till 184,4 MEUR. Offentlig finansie-

ring avser främst testning i Tyskland.

Tjänster

Medicover arbetar med två olika marknadsmodeller i divisionens

geografiska områden, en i Tyskland och en i övriga länder. Tyskland

har en ersättningsmodell (offentlig finansiering) där patienterna går

till en läkare som samlar in blodproverna. Andra länder har en

modell med kontantbetald vård (privat finansiering), där patienterna

antingen besöker en läkare, som ber dem beställa ett test från en

laboratorieleverantör, eller går direkt till en blodprovscentral.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202336

Diagnostiska tester spelar en viktig roll i varje steg av behandlingen,

från screening och diagnos till uppföljning, och det finns också en

ökande trend att fokusera på friskvård och förebyggande åtgärder.

Mer än 70 procent av alla medicinska beslut baseras på diagnos-

tiska tester. Medicover är en heltäckande leverantör av diagnos-

tiska testtjänster och erbjuder mer än 12 000 parametrar, allt från

rutinmässiga blodprov till ytterst avancerad diagnostik, som täcker

hela spannet från förebyggande åtgärder och tidig diagnos till över-

vakning.

Diagnostic Services arbetar i en nav- och ekermodell för att möj-

liggöra en effektiv leverans av tjänster till kunderna och för att

kunna dra nytta av stordriftsfördelar.

Centrala och regionala laboratorier – centrallaboratorier tillhandahål-

ler avancerad diagnostik och stöd för kliniska prövningar. Centralla-

boratorierna är naven i respektive verksamhetsland och genomför

rutintester, immunologiska tester och avancerade tester. Utspridda

kring centrallaboratorierna finns de regionala laboratorierna, som

erbjuder ett urval rutinbetonade och immunologiska tester med

kortare leveranstid (ofta samma dag).

Sjukhuslaboratorier – tillhandahåller akuta diagnostiska tester och

underlättar extern tillgång till ett brett spektrum av tester.

Speciallaboratorier (internationella laboratorier) – erbjuder centralise-

rade tjänster inom vissa områden, exempelvis särskilda tester inom

immunologi, genetik och histopatologi.

Medicover arbetar enligt en nav och eker-modell för att

uppnå ett optimerat och effektivt laboratorienätverk.

Blodprovscentraler – erbjuder blod-, urin- och vävnadsprovtagning.

Proverna transporteras därefter till Medicovers laboratorier för

analys. Blodprovscentralerna är spridda över Polen, Rumänien,

Ukraina och mindre östeuropeiska länder.

Medicover-klinikerna – utgör ett nätverk av kliniker i Tyskland som

är specialiserade på endokrinologi, hiv, genetik och reumatologi.

Dessa kroniska sjukdomar kräver upprepade tester under hela livet.

Medicover Genetics

Medicover Genetics är ledande inom sitt område, specialiserat på

genetisk medicin, med mer än 25 års erfarenhet av genetisk diag-

nostik. Tjänster erbjuds i fler än 50 länder världen över.

Medicover Genetics tillhandahåller tjänster inom genetisk test-

ning och genetisk rådgivning, egenutvecklade CE-IVD-märkta lös-

ningar och en unik tekniköverföringsplattform som gör det möjligt

för partners att utföra genetiska tester med hög tillförlitlighet i

egen regi. Medicover Genetics spänner över cytogenomik, mole-

kylärpatologi, det senaste inom nästa generations sekvensering

(NGS) och mikrobiomsekvensering och erbjuder en komplett intern

och skräddarsydd portfölj från sina laboratorier i Tyskland och

Cypern. Utöver att vara en partner inom genetisk diagnostik

erbjuder Medicover Genetics också tekniköverföring och CE-IVD-

kit till laboratorier, oavsett storlek, för att utföra genetiska tester

internt. För tekniköverföring används Medicover Genetics egenut-

vecklade teknik och protokoll som möjliggör för laboratorier att

Central-

laboratorier

Regionala laboratorier

Lokala laboratorier

Bastester – biokemi,

hematologi, mikrobiologi

Standardtester och mer specialiserade

tjänster – biokemi, hematologi,

mikrobiologi, immunologi

Avancerade högvolymtester

Internaঞonella laboratorier – IMD Tyskland,

Medicover Geneঞcs (Cypern och München)

Avancerade laboratorietester

Blodprovscentraler – Företagskunder – Sjukhus

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 37

Strategiska initiativ

Framsteg under 2023 baserat på våra tre huvudsakliga strategiska områden

Behålla och öka kundbasen

• 16 nya blodprovscentraler, däribland den första mobila blodprovscentralen på hjul

• Förvärvade laboratorie i Bulgarien

• Öppnade nya laboratorier i Rumänien och Turkiet

• Kundappar i Rumänien och Polen

Utöka tjänsteutbudet

• Tekniköverföring

• Nya avtal, inklusive genetikavtal med NHS stiftelser, Storbritannien

• Vätskebiopsi för behandlingsval

• Upphämtning av tester

Driva operationell effektivitet

• Mikrobiologiautomatisering

• Digitalisering av blodprovscentralsprocesser

• Optimering av fotavtrycket från blodprovscentraler och laboratorier

• Ytterligare centralisering av laboratorietjänster

konfigurera och använda VERACITY och VERAgene icke-invasiva

prenatala tester med hög tillförlitlighet. TarCET IVD-kit är nästa

generations CE-märkta sekvenseringsprodukter för olika typer av

genetiska sjukdomar som är utformade för att köra alla analystyper i

en enda körning. TarCET och tekniköverföring erbjuder en heltäck-

ande CE-IVD-lösning med hjälp av fullt validerade arbetsflöden,

inklusive förberedelse av NGS-bibliotek, hybridiseringsprotokoll

och programvara för dataanalys.

Laboratorierna är CAP-ackrediterade och certifierade enligt

CLIA, GMP och ISO 9001, 15189 och 13485.

Medicover Integrated Clinical Services (MICS)

MICS är en global leverantör av kompletterande kliniska lösningar

med över 25 års erfarenhet. MICS bidrar till att påskynda och

utveckla innovativa terapier och diagnostik, särskilt för cell- och

genterapi samt sällsynta och ovanliga sjukdomar. Vi tillgodoser de

kliniska forskningsbehoven hos internationella partners inom life

science, CRO-företag samt bioteknik- och läkemedelsföretag. MICS

erbjuder vårdkapacitet, däribland kliniker, sjukhus och medicinska

experter till SMO:er (site management organisations) och för

patientrekrytering. Diagnostic Services tillgångar, som bygger på

spjutspetsteknik och digitalisering, används dessutom inom cen-

trala laboratorietjänster, precisionsmedicin och behandlingsvägle-

dande diagnostik inom olika sjukdomsområden.

Marknader och kunder

Divisionens huvudmarknader är Tyskland, Rumänien, Polen och

Ukraina. Divisionen finns också på ett antal mindre marknader,

bland annat i Bosnien-Hercegovina, Bulgarien, Cypern, Finland,

Georgien, Grekland, Moldavien, Serbien och Turkiet.

Diagnostic Services tillhandahåller laboratorietester till sjukhus

och privata vårdinrättningar samt direkt till enskilda patienter och

läkare. Överföring av laboratorieteknik, inklusive CE-IVD-kit,

erbjuds till laboratorier över hela världen, medan tjänster för kliniska

prövningar erbjuds till läkemedelsföretag och organisationer som

utför klinisk forskning.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202338

Diagnostic Services

– milstolpar 2023

Medicover Genetics – NeoThetis Pan-Cancer

Plus, nytt vätskebiopsitest för val av behandling

Synevo-laboratoriet i Rumänien revolutionerar

hanteringen av mikrobiologiska prover med

WASP

-automatisering

Medicover Genetics ingår tekniklicensierings-

avtal med HUMEDIT Co. Ltd i Japan och utökar

därmed sin geografiska räckvidd i regionen

Medicover Tyskland inviger ett toppmodernt

laboratorium i Frankfurt (Oder)

• Genom ett enkelt blodprov erbjuder det nya

testet en grundlig analys av över 200 gener och

biomarkörerna MSI och bTMB för genombaserad

immunterapi, vilket ger vägledning för exakta

behandlingsstrategier för primär och metastase-

rad sjukdom. Testets icke-invasiva karaktär

minskar många av de utmaningar som är förknip-

pade med invasiva tumörbiopsier.

• Utvecklingen av NeoThetis Pan-Cancer Plus är ett

bevis för Medicover Genetics åtagande att hjälpa

patienter under deras cancerbehandlingsresa och

stödja vårdpersonal med kunskap för välgrundade

beslut, vilket förbättrar den kliniska hanteringen

och patientvården.

Synevo Romania är det första privata företaget i Rumänien att äga den topp-

moderna utrustningen WASP

(Walk Away Specimen Processor) från bioMérieux.

Med hjälp av den AI-drivna programvaran PhenoMATRIX kan utrustningen auto-

matiskt förhandsbedöma och försortera odlingsplattor och separera bakteriekul-

turer, vilket ger snabbare resultat. Detta avancerade automatiserade instrument

för mikrobiologisk provhantering innebär ett stort steg framåt inom laboratorie-

tekniken och förbättrar effektiviteten, noggrannheten och patientvården.

• Samarbetet omfattar integration av Medicover Genetics egenutvecklade teknik,

bioinformatik och validerade protokoll genom företagets framstående licens-

program – en plattform för tekniköverföring.

• Medicover Genetics tekniköverföringsplattform erbjuder laboratorier med

varierande produktion en skalbar lösning för genetisk testning. Plattformen

utmärker sig genom sin unika förmåga att utföra ett spektrum av multidisci-

plinära tester, inklusive NIPT (Non-Invasive Prenatal Testing), reproduktiv

hälsa, postnatal och neonatal screening, PGT (Preimplantation Genetic

Testing) och screening för ärftlig cancer i en enda sekvenseringskörning.

Detta revolutionerande ramverk minskar inte bara laboratoriernas drifts-

kostnader utan banar också väg för skalbar tillväxt, expansion och betydligt

snabbare handläggningstider.

Medicover uppnår en milstolpe med invigningen av den toppmoderna laboratorie-

byggnaden för IMD Labor Oderland i Tyskland. Det nya laboratoriet spänner över

4 000 m

och är utrustat med den senaste tekniken och infrastrukturen, vilket

understryker Medicovers åtagande att investera i Tysklands vårdlandskap och

utveckla framtidens diagnostik. IMD Labor Oderland har konsekvent stöttat håll-

barhet och miljöskydd och har varit EMAS-certifierat (Eco-Management and Audit

Scheme) sedan 2008. Där finns även landets första automatiserade laboratorie-

linje för mikrobiologi ”BD Kiestra”. Genom expansionen kan företaget betjäna ett

ökat antal kunder och samtidigt bidra till lokala anställningsmöjligheter.

Synevo Polen öppnade den första

blodprovscentralen för barn i landet

Synevo Polen öppnade den första barnvänliga, fristående blodprovscentralen i

Warszawa som är särskilt utformad för unga patienter. Synevo Kids, som känne-

tecknas av sin moderna, trygga och spännande interiör, uppskattas av både unga

patienter och deras föräldrar. Anläggningen har ett engagerat läkarteam som har

genomgått specialutbildning för att kunna arbeta effektivt med barn, vilket skapar

en varm och trygg atmosfär. På så sätt kan alla barn känna sig trygga och de medi-

cinska procedurerna kan genomföras snabbt och enkelt.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 39

Lokala varumärken

med global styrka

Starka lokala varumärken är en naturlig del av vår strategi, och kombinerar lokalt

förtroende och igenkänning med Medicovers övergripande styrka.

MEDICOVERS VARUMÄRKEN

Lokala varumärken

med global styrka

Starka lokala varumärken är en naturlig del av vår strategi, och kombinerar lokalt

förtroende och igenkänning med Medicovers övergripande styrka.

MEDICOVERS VARUMÄRKEN

Varumärken inom Healthcare Services



62/62/59 254/20/68 237/119/37RGB

KSIĘGA IDENTYFIKACJI WIZUALNEJ

Business Services Tandvårdstjänster Fertilitetstjänster Sjukhustjänster Polen

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202340

Lokala varumärken

med global styrka

Starka lokala varumärken är en naturlig del av vår strategi, och kombinerar lokalt

förtroende och igenkänning med Medicovers övergripande styrka.

MEDICOVERS VARUMÄRKEN

Varumärken inom Healthcare Services



62/62/59 254/20/68 237/119/37RGB

KSIĘGA IDENTYFIKACJI WIZUALNEJ

Business Services Tandvårdstjänster Fertilitetstjänster Sjukhustjänster Polen

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202340

Varumärken inom Healthcare Services

Varumärken inom Diagnostic Services

RGB: 0/83/159

Sjukhustjänster Indien Sjukhustjänster Rumänien Laboratorier Kliniker

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 41

Säker vård är en

grundläggande prioritering

I sitt arbete med att återställa patienters hälsa och förbättrad livskvalitet följer

Medicover och har stöd av sin strikta definition av klinisk kvalitet: ”Säker,

ändamålsenlig, kostnadseffektiv rådgivning, vård, diagnostik och behandling,

med ett resultat som gynnar patienten/kunden”.

Ändamålsenlig vård

För det första en välgrundad förståelse för kundens uttalade

behov, därefter korrekt rådgivning, diagnostik och behandling

vid rätt tidpunkt, på rätt plats och av rätt vårdpersonal. Både

över diagnostisering/överbehandling och underdiagnostisering/

underbehandling bör undvikas. Att arbeta evidensbaserat är

avgörande för att kunna ge lämplig vård. Det innefattar använd-

ning av kliniska och etiska riktlinjer och en ständig strävan att

”göra rätt från början” – att minska omotiverade variationer och

ta fram effektiv bästa praxis.

Kostnadseffektiv vård

Målet för alla vårdsystem bör vara att tillhandahålla både hälsa och

ekonomiskt värde för patienterna/kunderna. Värde i vårdsystem

definieras enligt följande:

kliniskt resultat mätt av patienten

kostnad/pris

Begreppet är kopplat både till evidensbaserad medicin och det

brett utvecklade konceptet värdebaserad vård som definieras som

ett ”rättvist, hållbart och transparent utnyttjande av tillgängliga

resurser för att varje patient ska få ett bättre utfall och en bättre

upplevelse”.

Resultat

Vårdorganisationers huvudsakliga syfte är att tillhandahålla

hälso fördelar för patienter, att bota där så är möjligt och att alltid

försöka förbättra livskvaliteten. Mätning av kliniska utfall är

naturligtvis en viktig komponent i kliniska prövningar som syftar

till forskning om nya eller förbättrade behandlingar, men rutin

mässig analys av kliniska resultat som görs av patienterna själva

(användning av real world data

), som ett komplement till rando

miserade kontrollerade prövningar, har ökat betydligt under de

senaste 25 åren.

Säker vård

Säker vård är Medicovers grundläggande prioritet, vilket det borde

vara för alla vårdorganisationer – ”först och främst: orsaka ingen

skada”. Det finns många sätt att uppnå och upprätthålla säker vård –

och alla är viktiga:

RAMVERK FÖR KLINISK KVALITETSSTYRNING

• Kompetent och erfaren vård och laboratoriepersonal.

• Tillräcklig personaltäthet i klinisk verksamhet för att

upprätthålla säkerhet.

• Regelbunden utbildning för att alltid vara à jour med

rådande säkerhetsprinciper.

• Regelbunden övervakning och granskning av teknisk

eller automatiserad utrustning.

• Användning av standardiserade checklistor för de vikti-

gaste stegen i patientens vårdkedja.

• Rapportering av incidenter, tillbud och oväntade döds-

fall uppmuntras, tillsammans med en öppen, lärande

kultur där man drar lärdomar från de utredningar som

görs och uppdaterar riskhanteringen för att undvika att

misstagen upprepas.

• Regelbunden revision för att säkerställa att lämpliga

säkerhetsåtgärder vidtas som bidrar till kontinuerlig

kvalitetsförbättring.

• Förståelse för principerna gällande klinisk säkerhet hos

den verkställande ledningen i kombination med stöd till

den medicinska ledningen vid behov.

Data baserad på ett ickeselekterat patientmaterial och inte traditionella

kliniska prövningar.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202342

Klinisk styrning

På Medicover läggs stor vikt vid att alla delar faller under begreppet

”klinisk styrning”. Chief Medical Officer (CMO) har profes sionellt

ansvar och det verkställande ansvaret delas med de operativa

cheferna för Healthcare Services och Diagnostic Services. Ansvaret

sprids därefter vidare till de medicinska och kliniska chefer som

arbetar med vårdpersonalen ute i verksamheten och deras

representanter i ledningen för att uppnå klinisk säkerhet, kvalitet

och goda resultat i hela koncernen och för att driva kontinuerlig

kvalitetsförbättring.

Klinisk styrning, liksom finansiell styrning, är inte enbart bero-

ende av god yrkespraxis utan också av robusta system och proces-

ser, särskilt medicinsk revision, för vilka CMO och koncernens chef

för medicinsk revision är ansvariga. Det yttersta ansvaret ligger

hos Medicovers styrelse, som får formell rådgivning av Medical

Advisory Council (MAC) med CMO som ordförande. MAC, där

koncernchefen deltar, samlar medicinska chefer från alla delar av

Medicover. MAC har stöd av oberoende professionella rådgivare

med kompetens inom klinisk forskning, medicinsk vård och

omvårdnad.

Indikatorer för klinisk kvalitet (CQI)

Under de senaste åren har CQI:er standardiserats för de olika kli-

niska områdena inom koncernen, främst sjukhus, öppenvårds och

tandvårdskliniker, fertilitetscenter och laboratorier. Rapportering

sker genom kundanpassade system. Viktiga indikatorer och trender

övervakas av MAC, men plattformen är också viktig för medicinska

chefer som ska övervaka den lokala verksamheten. Dessa CQI:er,

som är specifika för olika delar av den medicinsk verksamheten,

granskas kontinuerligt.

På öppenvårdskliniker är exempelvis indexet för sekundär pre-

vention en viktig indikator, där patienter med högt blodtryck, dia-

betes och sköldkörtelrubbningar följs upp. På sjukhusen har man

indikatorer för både klinisk praxis och omvårdnadstjänster som

omfattar nosokomiala (sjukhusförvärvade) infektioner och trycksår

– båda viktiga att mäta för att bekräfta god klinisk praxis och för att

jämföra med internationella data som publicerats av WHO. Det

finns liknande indikatorer för våra fertilitetscenter (t.ex. missfalls-

frekvens) och tandvårdskliniker (t.ex. en indikator för lyckade

implantat).

Klinisk kvalitetsstyrning på Medicover

Medicover övervakar 87 kvalitetsindikatorer. Ett urval av dessa är följande:

Indikatorer för klinisk kvalitetsstyrning (CQI) Resultat för 2023 års indikatorer

Kumulativ Net Promotor Score, NPS

Ett mått för kundlojalitet

Patienter i Medicovers sjukhus i Indien, Polen och Rumänien: 80 %

Patienter på öppenvårdskliniker i Polen, Rumänien och Ukraina: 77 %

Tandläkare och tandhygienister i Polen: 88 % respektive 92 %

Patientrapporterade resultatmått, PROM

Ett mått för förbättrad livskvalitet före och efter ingrepp

Indien: Baserat på 3 sjukhus och 590 operationer svarar 96 % av tillfrågade

patienter att deras livskvalitet har ökat med 75 %.

Polen: Baserat på 1 sjukhus och 1 120 ortopediska operationer svarar 97 %

av tillfrågade patienter att deras livskvalitet har ökat med 79 %.

Sjukhusförvärvade infektioner, kvot

Infektioner som ett resultat av vårdkomplikationer är kopplade till hög sjuklighet

och dödlighet.

0,2 % per 200 000 sjukhusinläggningar i Indien, Polen och Rumänien.

Indikatorer för hälsoförbättring på öppenvårdskliniker

Ett mått för förbättrad livskvalitet

Polen och Rumänien: 65 % av patienter med diabetes och 78 % av patienter

med hypotyreoida tillstånd uppnådde sina personliga förbättringsmål.

Medicinsk chef

affärsenheter

Healthcare

Services

Utskottet för

medicinska risker

Medicinsk

kvalitetskontroll

Medicinskt rådgivande för-

samling, MAC

Medicovers styrelse

Utskottet for diagnostik

Omvårdnadsforum

Forskningsnämnd

Medicinsk chef

affärsenheter

Diagnostic

Services

Rapporterings-

linje

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 43

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202344

Lärdomar från incidentrapportering

En förutsättning för en säker vårdorganisation är en öppen, lärande

kultur som möjliggör kontinuerlig kvalitetsförbättring. Därför är

öppen incidentrapportering grundläggande. Alla incidenter, tillbud

och oväntade dödsfall måste rapporteras och utredas ordentligt

– de mer väsentliga med en formell grundorsaksanalys – och lär

domarna måste delas med relevanta delar av verksamheten för

att undvika att något liknande händer igen.

Medicover arbetar hårt för att förbättra sin incidentrapportering

och har därför tagit fram ett rapporteringssystem för kliniska inci-

denter, som håller på att införas. Det gör det enkelt för alla anställda

att upprätta en första rapport vid en klinisk incident. Alla incidenter

bör klassificeras och utredas på ett öppet sätt så att alla inblandade

kan lära sig och sedan dela med sig av lärdomarna. Rapporterings-

systemet kommer att implementeras brett under de närmaste

månaderna och vara en viktig drivkraft för säkerhet och konti

nuerlig kvalitetsförbättring.

Medicinsk kvalitetskontroll

Det är ingen större mening med att ha viktiga kvalitetsstyrnings

processer på plats som en del av den kliniska styrningen om över-

vakningen och lärdomarna inte leder till att ledningen beslutar om

lämpliga åtgärder och ser till att de genomförs. Därför är medicinsk

kvalitetskontroll den tredje huvudkomponenten i vårt lednings

system för klinisk kvalitet. När CQI visar negativa trender, eller när

incidenter rapporteras och lämpliga åtgärder beslutas och vidtas, är

det viktigt att aktivt följa upp dem med en lämplig kvalitetskontroll.

Det krävs inte bara för att säkerställa att åtgärderna verkligen

genomförts, utan också för att säkerställa att de föreskrivna stan-

darderna för säkerhet och prestanda upprätthålls. Koncernens chef

för medicinsk kvalitetskontroll har ansvar för kontroller inom hela

Medicover och håller på att upprätta ett kvalitetskontrollprogram,

i samarbete med lokala kontrollanter. Från styrelsens sida kan man

därmed vara säker på att säkerhetsstandarder upprätthålls och att

utredningsåtgärder aktivt genomförs för att driva på ständiga för-

bättringar.

Programmet kommer att omfatta alla processer för klinisk styr-

ning och resultaten kommer att användas för att bekräfta genom-

förandet av en enhetlig strategi för att förbättra den kliniska kvali-

teten i hela Medicover. Vid de medicinska kvalitetskontrollerna

bedöms hur väl bestämmelser efterlevs, samt hantering av process-

dokumentation och övervakning, hantering av klinisk risk och kvali-

tetsledningssystemets effektivitet. Kontrollerna genomförs i

enlighet med överenskomna standarder som bland annat klargör

de medicinska chefernas särskilda ansvar för klinisk säkerhet och

kvalitet inom hela koncernen.

Hantering av klinisk risk

Alla dessa processer – rapportering av CQI:er, incidentrapportering

och utredning, regelbundna medicinska kvalitetskontroller och till-

hörande data – samverkar för att möjliggöra kvantifierbar riskbe-

dömning och att en aktiv, dynamisk riskmatris upprätthålls. Det

kommer att ge indikationer på aktiva riskområden som kan föränd-

ras över tid, och hur de strategiska riskerna kan minskas till en åter-

stående risk som är tillräckligt låg för att garantera säkerheten för

Medicovers patienter/kunder. Det är av största vikt att både

kliniska och verkställande chefer förstår dessa risker så att man

vid behov kan komma överens om, finansiera och tillämpa åtgärder

för att minska riskerna vid rätt tidpunkt. Väsentliga områden med

kliniska risker nämns i Medicovers riskrapport på sidan 86–94.

En ny och växande möjlighet, som dock är förenad med risker,

gäller genomförandet och hanteringen av kliniska prövningar inom

Medicovers faciliteter. Läkare bör uppmuntras att bedriva forskning

och att publicera resultaten öppet, kanske med stöd och uppmunt-

ran från lokala universitet, men protokollen måste garantera säker-

het, informerat samtycke från våra patienter/kunder och skydd av

Medicovers anseende. Medicover kommer därför i framtiden att

kräva att läkare som vill bedriva forskning som omfattar kliniska

prövningar vid någon av Medicovers faciliteter ansöker hos en

forskningsgranskningsnämnd (som arbetar under ledning av MAC)

och registrerar sitt projekt i ett nytt register för kliniska prövningar.

Sammanfattning

Sammanfattningsvis är klinisk säkerhet (dvs. att minska potentiella

vårdskador) grundläggande, men det finns också ett behov av att

bättre visa de positiva fördelar som vården bidrar med. Att lyssna

på patienterna för att förstå vad som är viktigt för dem är en viktig

del av en patientfokuserad vård och att involvera patienterna i att

rutin mässigt mäta det kliniska utfallet av patienternas råd och

behandling bör också vara en integrerad del av att leverera värde

till och förbättra värdet för patienterna och driva på kontinuerlig

kvalitetsförbättring. Det är därför som Medicover har påbörjat

pilotprogram för patientrapporterade utfall på vissa platser.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 45

Hållbarhetsrapport 2023

Innehåll

För att fortsätta att vara ett motståndskraftigt företag

och fullfölja sin mission, att förbättra och bibehålla

hälsa och välbefinnande, arbetar Medicover mål

medvetet med att bedriva en lönsam och hållbar

verksamhet. Ansvar för människa, miljö och lönsamhet

balanseras med robust styrning.

2023 i korthet 47

Skapa hållbara värden 48

Medicovers hållbarhetsramverk 51

– Vårderbjudande 52

– Medarbetare och partners 55

– Prevention och utbildning 60

– Omsorg om miljön 64

– Styrning och affärsetik 68

– Mätning av vår påverkan 71

EU:s taxonomi 72

Metodbeskrivning 74

Denna rapport omfattar rapporteringsperioden 1 januari–31 december 2023. Koncernen

upprättar och publicerar en årsredovisning med hållbarhetsrapport varje år i enlighet med

den svenska årsredovisningslagen. Den förra rapporten publicerades i mars 2023. Alla

enheter som ingår i koncernens årsredovisning omfattas av denna rapport. Rapporten

innehåller väsentlig information om koncernens hållbarhetsarbete och åtaganden, däri-

bland miljö, sociala förhållanden, personal, respekt för mänskliga rättigheter och korrup-

tionsbekämpning. Lagstadgad information om affärsmodellen finns på sidorna 8–11.

För kompletterande information om riskhantering, se sidorna 86–94.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202346

2023 i korthet

Medicover har fler än 45 000 medarbetare

med 81 olika nationaliteter. Av dessa är 71 procent

kvinnor. Under 2023 skapade Medicover

3 833 nya tjänster och välkomnade

16 709 nya medarbetare.

Medicover ger tillgång till vård i 17 länder via i huvud -

sak 612 anläggningar, 118 laboratorier, 892 blodprovs-

centraler och via fler än 3 200 partnerkliniker. Under

2023 hade Medicover 15,7 miljoner patientbesök och

genomförde över 119 miljoner laboratorietester.

Tillväxtmål

Tillväxten av antal personer

som nyttjar Medicovers

tjänster överträffar målet.

Medicover har en

positiv global netto-

påverkan motsvara-

rande 70 %.

Utsläppsmål

17 % CO

e i scope 1 och 2

per MEUR i nettoomsättning,

jämfört med 2020.

Medicovers netto-

påverkan rankas topp

4 % i världen.

Leverantörsmål

Leverantörer, som represen-

terar 46 % av totalt

inköpsvärde, har åtagit sig

att följa principerna i

leverantörskoden.

90,5 % av Medicovers

nettoomsättning är för-

enlig med FN:s globala

mål 3, God hälsa och

välbefinnande.

Källa: Upright Project – www.uprightplatform.com

Påverkan

Under 2023 har Medicover framgångsrikt förbättrat vårdinfrastrukturen

och tillgången till vård och tidig diagnos på de marknader där företaget är

verksamt. Medicover har även utökat finansieringen av vårdutgifterna på

dessa marknader med privatfinansierade medel samt förbättrat sitt hel

täckande erbjudande för god hälsa och välbefinnande i livets alla faser.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 47

Skapa hållbara värden

För att fortsätta att vara ett motståndskraftigt företag och fullfölja sin mission, att

förbättra och bibehålla hälsa och välbefinnande, arbetar Medicover målmedvetet

med att bedriva en lönsam och hållbar verk samhet. Ansvar för människa, miljö och

lönsamhet balanseras med robust styrning. Hållbarhetsramverket leder arbetet framåt.

Hållbarhetsstrategi

Det finns stora klyftor i världen mellan behov och tillgång på vård.

Medicover arbetar för att överbrygga klyftorna på de marknader

där företaget är verksamt, genom att se till att människor enkelt kan

få tillgång till grundläggande sjukvård och diagnostiktjänster. Så

fullgör Medicover sin mission att förbättra och bibehålla hälsa och

välbefinnande.

Det är viktigt att förbli motståndskraftiga för att kunna fortsätta

fullgöra missionen och bidra till samhället. Medicover arbetar mål-

medvetet för att bibehålla en lönsam och hållbar verksamhet och

balanserar sitt ansvar för människor, miljö och lönsamhet med

robust styrning och etiskt uppförande.

För att ta reda på var påverkan och åtgärder ska minimeras eller

maximeras tar Medicover hjälp av intern och extern kunskap. Bland

annat används Uprights påverkansmodell och den nya dubbla

väsentlighetsanalysen (DMA

). Nya lagar, globala klimattrender,

användning av ändliga resurser, den ökande bördan av kroniska

sjukdomar samt hur man attraherar personer med rätt kompetens

spelar också in. Det är en pågående och dynamisk process.

Medicover förbereder en uppdatering av sin hållbarhetsagenda

för att uppfylla och följa EU:s direktiv om hållbarhetsrapportering

(CSRD). DMA:s resultat och insikter ligger till grund för ett

uppdaterat hållbarhetsramverk och hållbarhetsrapportering.

Värdeskapande

Kärnan i Medicover är fortlöpande investeringar för att underlätta

tillgång till vård och tidig diagnos av god kvalitet, ett mer komplett

utbud av vård och diagnostiktjänster och den information samt

rådgivning som människor behöver för att hålla sig friska och få rätt

vård vid sjukdom. Under 2023 tillhandahöll Medicover diagnostiska

tjänster till närmare tio miljoner personer och vårdtjänster till fler

än sju miljoner personer i 17 länder.

Medicovers strategi ligger i linje med Världsbankens mål om vård

och omsorg av god kvalitet till överkomliga priser, för att hjälpa

människor att leva produktiva och meningsfulla liv och stärka län-

dernas ekonomi

. Den är också tydligt förenlig med FN:s globala

mål 3, vilket framgår av Upright Projects

vetenskapligt baserade

bedömning. Resultatet visar att 90,5 procent av Medicovers netto

omsättning är förenlig med FN:s globala mål 3, God hälsa och

välbefinnande.

Förenlig nettoomsättning

90,5 %

90,5 procent av Medicovers nettoomsätt-

ning är förenlig med FN:s globala mål 3

enligt Upright Projects bedömning.

Positiv effekt av högkvalitativ vård

Positiva hälsoeffekter är den viktigaste delen av Medicovers värde-

skapande. Förutom att påverka människors liv positivt ger det

också ekonomiska vinster för arbetsgivare och samhället i stort.

Många människor saknar tillgång till vård av god kvalitet till över-

komliga priser. Ännu oftare saknas vårdtjänster för att förebygga

och upptäcka sjukdomar på ett tidigt stadium.

McKinsey Health Institute har uppskattat att den globala sjuk-

domsbördan skulle kunna minskas med cirka 40 procent om beprö-

vade åtgärder tillämpades på bredare befolkningsgrupper. En för-

bättrad vård kan också ge stora ekonomiska fördelar. Räknar man

förlorade år till följd av dålig hälsa återfinns nästan två tredjedelar

Medarbetare

och

partners

Prevention och

utbildning

Vård-

erbjudande

DMA; Double Materiality Analysis

Världsbankens kommersiella gren, IFC, stödde Medicover med kreditfinansiering under de

första åren som en del av IFC:s investeringar i hälsa och nutrition.

Upright Project har bedömt hur Medicovers tjänster och intäktsströmmar överensstämmer

med delmålsdefinitionerna i FN:s globala mål 3.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202348

olika effekter, till exempel skadan orsakad av ett ton utsläpp av

e jämfört med värdet av funktionsjusterade levnadsår, behöver

de vägas i förhållande till varandra. Upright använder monetär vikt-

ning där uppmätta effekter konverteras till monetära termer innan

effekter jämförs

När Upright Project tillämpar modellen på Medicovers påverkan

på global hälsa ger det en total nytta som motsvarar 374,9 MUSD

per år (netto 324,3 MUSD). Alla Medicovers tjänster, från operatio-

ner till specialistbesök, från diagnostiska tester till vaccinations-

tjänster, har sammanställts för att göra bedömningen. En mindre

negativ effekt härrör från möjligheten till komplikationer. När man

också tar hänsyn till Medicovers påverkan på samhälle, kunskap

och miljö, motsvarar det en total årlig nettonytta om 530,1 MUSD,

eller 30,8 cent per dollar av Medicovers intäkter.

Ett annat perspektiv hos Upright är funktionsjusterade levnadsår,

så kallade DALYs

. Det är ett nyckelmått för att mäta den kollektiva

sjukdomsbördan inom en befolkning. Upright fördelar utfallet av

DALYs för vårdtjänster på samtliga aktörer inom värdekedjan. Enligt

modellen är Medicovers andel av den betydande positiva påverkan

på fysisk hälsa inom värdekedjan över 27 000 DALYs. Men total

positiv DALYeffekt för Medicovers patienter blir mycket större.

Positiv påverkan i kategorin samhälle hör huvudsakligen ihop

med skapandet av arbetstillfällen och skatteinbetalningar.

Positiv påverkan i kategorin kunskap hör ihop med att Medicover

skapar kunskap med sitt utbud av diagnostiktjänster. Att Medicover

framförallt anställer högutbildad klinisk personal anses vara ett

utnyttjande av personer inom bristyrken, vilket i modellen generar

en negativ påverkan. Samtidigt är det just den resursen som bidrar

till att skapa ovan nämnda positiva effekter.

Negativa påverkan i kategorin miljö beror främst på avancerad

men energiintensiv teknik inom vård och diagnostiktjänster, såsom

fertilitets och cancerbehandlingar.

Väsentlighetsanalys

Medicovers nuvarande hållbarhetsramverk speglar resultatet av

en väsentlighetsanalys, som resulterade i fem väsentliga frågor

för Medicover. De fem områdena överensstämmer också med de

nuvarande rapporteringskraven i NFRD

: respekt för mänskliga

rättigheter, sociala förhållanden, bekämpning av korruption, arbets-

givaransvar och omsorg om miljön. Nyckeltal finns kopplade till

varje område. Se sidan 71 för årligt utfall. Från och med nästa år

kommer Medicovers väsentliga frågor att uppdateras, baserat på

resultatet av den nya DMA.

1. Utöka tillgången till vård och tidig diagnos

2. Vidareutbilda vårdpersonal så att de har rätt verktyg i rätt tid

3. Hjälpa människor att hålla sig friska genom att främja prevention

och tidig upptäckt av sjukdomar

4. Minimera negativ påverkan på planeten

5. Upprätthålla och värna om en kultur och verksamhet som alltid

är öppen, inkluderande och etisk

Upright använder en modell för monetär viktning liknande Harvard ImpactWeighted Accounts

Framework och the Value Balancing Alliance.

Uprights modell för monetär viktning följer de generella principer för monetär viktning och

effektmätning definierade i ISO 14044:2006 (LCA), LCA litteratur, och ISO 14008:2019

(monetary valuation of environmental impacts). Delvis används även ramverket IOOI (Input,

Output, Outcome, Impact) i processen.

Funktionsjusterade levnadsår (DALY) är ett mått utvecklat av WHO. Den kombinerar effekten

av förlorade levnadsår till för tidig död (YLL) och år av friskt liv förlorats pga ett specifikt hälso-

tillstånd (YLD).

Direktiv om ickefinansiell rapportering.

av dem i den arbetsföra befolkningen, så genom att minska denna

börda kan fler människor bidra i större utsträckning.

Kvantifiering av hälsoeffekter

Det är generellt en utmaning att kvantifiera effekterna av vård-

tjänster. Men Upright Projects heltäckande modell för bedömning

av värdeskapande har gjort det möjligt att visualisera jämförbara

vetenskapliga data om ett företags totala påverkan för sina pro-

dukter och tjänster längs med hela värdekedjan, samt de resurser

som används i processen. Med hjälp av AI har Upright Project till-

lämpat sin vetenskapliga modell på fler än 50 000 företag globalt,

motsvarande 99 procent av det globala börsvärdet. Utvärderingen

resulterar i en nettopåverkansgrad som anger ett företags påver-

kan inom fyra huvudkategorier: samhälle, kunskap, hälsa och

miljö. Modellen erbjuder en unik möjlighet att visa och kvantifiera

påverkan.

Medicovers höga positiva nettopåverkan på världen

Medicovers nettopåverkan ger en övergripande bild av den påver-

kan som verksamheten har inom de fyra huvudkategorierna. Resul-

tatet, +70 procent, visar att Medicovers sjukvård och diagnostik-

tjänster har en hög positiv påverkan på världen. Detta är betydligt

högre än de resurser som förbrukas för att erbjuda tjänsterna.

Resultatet placerar Medicover i topp fyra procent i världen.

En ny funktion i Uprights modell är att använda monetär vikt-

ning

, d v s att mäta effekten i dollar per år. För att kunna jämföra

”Att kunna kvantifiera Medicovers

positiva hälsoeffekter med en

objektiv och vetenskaplig modell är

mycket värdefullt.”

Fredrik Rågmark, vd

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 49

Huvudsakliga utmaningar och möjligheter

Varje väsentligt område representerar ett brett spektrum av utma-

ningar och möjligheter som väl motsvarar affärens risker och risk-

hantering

Att utöka finansieringen av vårdutgifterna för att förbättra till-

gången till grundläggande vårdtjänster, och stödja mänskliga rättig-

heter och sociala förhållanden över hela världen, är en ständig

utmaning. En annan utmaning är den ständigt ökande konkurrensen

om kompetenta medarbetare och bristen på tillräckligt kvalificerad

vårdpersonal för att upprätthålla högkvalitativa medicinska tjänster,

något som skärper vårt fokus när det gäller vårt arbetsgivar ansvar.

En tredje utmaning är att antalet människor med hälsoproblem ökar

snabbt. Denna utmaning, som är kopplad till försämrade sociala

villkor, delas med andra vårdföretag samt samhället i stort på både

nationell och global nivå. Det sker en kontinuerlig dialog med

intressenter om vikten av utökad finansiering av vårdutgifter och en

utökning av tjänster för prevention och metoder för tidig upptäckt.

Vissa utmaningar kan också innebära möjligheter. Risken med

en instabil planet har ökat vår medvetenhet och gjort det än

angelägnare med anpassnings och begränsningsåtgärder.

Hållbarhetsstyrning

Som förberedelse för CSRDrapporteringen har Medicover sett

över och stärkt sin hållbarhetsstyrning. Nedan följer det uppdate-

rade ramverket, som gäller från och med 2024.

Styrelsens tillsyn

På Medicover är styrelsen tillsynsorgan med ansvar för hållbarhet.

Hållbarhetsutskottet har fått i uppdrag av styrelsen att hantera

hållbarhetsfrågor. Den slutliga befogenheten att fatta beslut och

det yttersta ansvaret ligger dock kvar hos styrelsen. Styrelsen har

uppdragit åt hållbarhetsutskottet att granska och rekommendera

koncernrelaterade hållbarhetspolicyer, mål, strategier och hållbar-

hetsrelaterade incitamentsprogram för styrelsens godkännande

samt att ge direktiv till vd och Head of Sustainability Office (HSO)

om hållbarhetsprioriteringar och koncernens handlingsplaner.

Utskottets ordförande och vd ger styrelsen regelbundna uppdate-

ringar. Hållbarhetsutskottet får normalt information tre gånger per

år eller vid behov. Vd arbetar aktivt mellan utskottsmötena och ser

till att den operativa ledningen följer den utstakade riktningen.

Hållbarhetsutskottet strävar efter en gemensam förståelse för

hållbarhetsrelaterade frågor som rör de globala marknaderna och

den bransch där Medicover är verksamt. Utskottet rådgör med

experter vid behov. HSO informerar utskottet om efterlevnads

frågor, uppdateringar av regelverk, hanteringen av DMA och even-

tuella rekommendationer om uppdaterade policyer. HSO rappor

terar även om hållbarhetsresultat och upplyser om eventuella

konsekvenser för hållbarhetsmål och strategi. Styrelsens revisions-

utskott övervakar hållbarhetsrapporteringen och efterlevnaden

av CSRD, som en del av arbetet med årsredovisningen. Externa

revisorer utför en översiktlig granskning av den årliga hållbarhets-

rapporten.

Under 2023 leddes hållbarhetsutskottet av styrelsens ord

förande och bland ledamöterna fanns även vd och ytterligare två

styrelseledamöter.

Vd och koncernledning

Vd och koncernledningen har ansvaret för företagets hållbarhets

arbete. De ansvarar för att hållbarhetsfrågorna integreras fullt ut i

företagets strategi, verksamhet och rapportering, och för att kon-

cernens agenda bryts ner så att varje funktion kan optimera sin

verksamhet och att ansvaret för att uppnå hållbarhetsmålen imple-

menteras fullt ut. Koncernledningen ger också vägledning till verk-

samhetscheferna om potentiella avvägningar i hållbarhetsfrågor.

HSO informerar koncernledningen regelbundet. De punkter som

behandlas omfattar bland annat koncernens hållbarhetsresultat,

hållbarhetsrisker, möjligheter, bästa praxis och efterlevnad av

CSRD. Koncernledningen granskar även mål, strategier, policyer

och DMA på koncernnivå innan de presenteras för hållbarhets-

utskottet.

Operativ linjeledning

Medicovers operativa linjeledning är ansvarig för operativa beslut

om efterlevnad av policyer och interna kontroller och om de mål

som styrelsen fastställt, oavsett om det gäller finansiella mål eller

hållbarhetsmål. Linjeledningen ansvarar också för att säkerställa att

de data som rapporteras är korrekta och aktuella, och för att se till

att hållbarhetsinitiativ och handlingsplaner genomförs.

Tvärfunktionellt hållbarhetsteam (CFST)

CFST är en tvärfunktionell expertgrupp med uppgift att säkerställa

att Medicover följer hållbarhetsbestämmelser och rapporterings-

krav, sätter lämpliga hållbarhetsmål och arbetar efter bästa praxis

för att nå mål och uppfylla lag och rapporteringskrav. CFST ansva-

rar också för att följa upp koncernens resultat i förhållande till upp-

satta mål, nyckeltal och mått.

CFST är sammansatt av flera expertgrupper, var och en med

fokus på en viss fråga eller process inom hållbarhet. Grupperna

består av representanter från viktiga affärsenheter som samordnar

och harmoniserar arbetet och ökar den övergripande mognads

nivån inom hållbarhet. Grupperna ansvarar för att ta fram den infor-

mation som behövs för att ge råd och rekommendationer till kon-

cernledningen och hållbarhetsutskottet om fastställande och/eller

uppdatering av koncernmål, nyckeltal och mått för att uppfylla

lagkrav och marknadens förväntningar. Dessutom ger expert

grupperna stöd till linjeledningen i frågor om bästa praxis, innova-

tion och att öka medvetenheten om åtgärder för att förbättra håll-

barhetsresultatet.

Grupperna träffas regelbundet. Det som grupperna kommer fram

till ligger till grund för de rekommendationer, förslag och råd som

HSO sedan presenterar för koncernledningen och hållbarhets-

utskottet samt på begäran även för styrelsen.

2024 kommer CFST att ha fem expertgrupper: styrning (efter

levnad av lagar och regler), miljö, sociala frågor, datahantering samt

påverkan, risker och möjligheter.

Medicovers risk och riskhanteringsrapport finns på sidan 86–94.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202350

Medicovers hållbarhetsramverk

Medarbetare

och

partners

Prevention och

utbildning

Vård-

erbjudande

Medicovers arbete inom de tre kärnområdena

säkerställer att vi kan ge tillgång till vård när det

behövs – snabbt, bekvämt, säkert och effektivt.

Att tillhandahålla högkvalitativa vårdtjänster är

kärnan i Medicovers värdeskapande.

Medicovers principer för hållbarhetsramverket grundar sig på

väsentlighetsanalysen och är utvecklade för att bidra till Världs-

bankens mål, FN:s globala mål för hållbar utveckling och FN:s

Global Compact, som företaget undertecknat. Det är en modell

för samhällspåverkan där Medicovers koncernpolicyer

och

värderingar styr det operativa genomförandet. Det finns tre

metriska och två kvalitativa mål kopplade till ramverket.

Område Omfattning Syfte Önskat resultat

Stödjer FN:s

globala mål

Vårderbjudande

Utöka finansieringen av samhällets vård

utgifter med privatfinansierade medel,

samt öka tillgången till vård och tidig

diagnos av god kvalitet. En förbättrad

vårdinfrastruktur ger ökad tillgång till

vård och tidig diagnos.

Mål

Antal personer som nyttjar Medicovers

tjänster växer i takt med minst en orga-

nisk nettoomsättningsökning om 9–12

procent årligen, sedan basåret 2020.

Stödja respekten för mänskliga

ättigheter och sociala förhållanden

med utökad tillgång till vård och

tidig diagnos, genom utökad finan-

siering av samhällets vårdutgifter

med privatfinansierade medel.

Medarbetare

och partners

Medarbetarna är Medicovers viktigaste

tillgång. Medicover strävar efter att

utveckla sina medarbetare och stödja

dem med rätt verktyg och system.

Säkerställa att Medicovers medarbe-

tare är behöriga, utbildade, rätt utrus-

tade och har möjlighet att utföra sina

jobb väl.

Kvalificerade medarbetare och nya

arbetstillfällen för att främja en

bättre hälsa i samhället.

Prevention och

utbildning

Samhällets sjukvårdsbörda stiger. Att

öka hälsokunskaper med åtgärder såsom

utbildning samt att främja prevention

och tidig upptäckt spelar stor roll för att

kunna minska bördan.

Aktivt arbeta för en minskning av

samhällets sjukdomsbörda genom att

hjälpa människor att hålla sig friska och

förbättra allmän hälsa.

Medicovers arbete med utbildning,

prevention och tidig upptäckt

hjäper människor till bättre hälsa

och välbefinnande. Stödja Världs-

bankens UHCmål.

Omsorg

om miljön

En hälsosam planet är lika viktigt som en

hälsosam befolkning. Det krävs omedel-

bara åtgärder för att minimera negativ

påverkan och skapa förutsättningar för

en stabil planet.

Mål 2030

Minska CO

e i scope 1 och 2 med

50 procent per MEUR i nettoomsätt-

ning, från baslinjen 2020.

Värna om miljön och stöjda

Parisavtalet.

Styrning och

affärsetik

Medicovers arbetssätt är lika viktigt som

de resultat som uppnås. Målet är att alltid

vara ett öppet, inkluderande, etiskt,

ansvarstagande och effektivt företag.

Mål

Säkeställ att leverantörer som represen-

terar minst 70 procent av inköpsvärdet

har åtagit sig att följa principerna i

uppförandekoden för leverantörer.

Att bibehålla förtroendet som

samarbetspartner och vårdgivare.

Stödja respekten för mänskliga

rättigheter och motverka

korruption.

Implementering i verksamheten sker genom följande policyer som omfattar, och ibland överlappar, samtliga områden ovan: Medicovers uppförandekod, Medicovers kod för medicinsk etik,

Medicovers uppförandekod för leverantörer, Medicovers miljö och klimatpolicy, Medicovers policy mot mutor samt Medicovers visselblåsarpolicy.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 51

Medicover strävar efter att utöka finansiering av samhällets vårdutgifter

med stöd av privatfinansierade medel samt förbättra tillgång till vård och tidig

diagnos. Arbetet stödjer både Världsbankens målsättning om allmän hälso

och sjukvård och FN:s globala mål 3, God hälsa och välbefinnande.

Omfattning

I 28 år har Medicover varit en pålitlig leverantör av multidisciplinär

vård, särskilt i områden med vårdklyftor, med en betydande verk-

samhet i Indien. Medicovers vårderbjudandet vilar på tre stabila

sammanlänkade hörnstenar:

• Utöka finansiering av samhällets vårdutgifter med stöd av

privatfinansierade medel

• Förbättra tillgången till vård

• Förbättra tillgången till tidiga diagnoser

Mål

Antalet personer som nyttjar Medicovers tjänster växer i takt med

minst en organisk nettoomsättningsökning om 9–12 procent

årligen, sedan basåret 2020.

Huvudsakliga utmaningar och möjligheter

Vård av god kvalitet till ett överkomligt pris är en grundläggande

mänsklig rättighet och en förutsättning för att människor ska kunna

leva produktiva och meningsfulla liv. Brist på vårdinfrastruktur på

marknader med vårdklyftor är en global utmaning. Världsbankens

målsättning om allmän hälso och sjukvård (UHC

) innebär att alla

människor har tillgång till vård av god kvalitet, när och där det

behövs, till ett pris de har råd att betala. Att vara delaktig i denna

globala utmaning har alltid varit kärnan i Medicovers verksamhet.

För att utöka finansieringen av de totala vårdutgifterna krävs mer

medel till vården, främst genom ickeoffentliga kanaler. Det är en

viktig drivkraft för Medicovers fortsatta investeringar för att för-

bättra människors tillgång till vård av god kvalitet, ett mer komplett

utbud av tjänster och den information och rådgivning som behövs

för att de ska hålla sig friska och få rätt vård. Medicovers marknader

är starkt beroende av privatbetalande patienter

och under åren

har Medicover spelat en viktig roll när det gäller att skapa möjlighe-

ter för hur sjukvård kan finansieras och omvandla finansieringen till

effektiva vårdtjänster som bidrar till att möta omättade hälsobehov.

För att förbättra tillgång till vård av god kvalitet utökar Medicover

sin närvaro genom förvärv och organisk tillväxt, samt att kontinuer-

ligt utöka tjänsteutbud och mottagningskapacitet, både på befint-

liga anläggningar och digitalt.

Det är viktigt att förbättra tillgången till tidiga diagnoser. I många

fall leder tidig upptäckt till att man hinner ingripa i tid, och bota

eller behandla sjukdomen, vilket förbättrar livskvaliteten avsevärt.

Genom tillväxt och expansion av diagnostiska tjänster, banbrytande

FoU, ledande innovativ bioteknik, klinisk expertis och omfattande

informationsinsatser förbättrar Medicover tillgången till tidig

diagnos för ett växande antal människor. Medicover vill se en

framtid där tidig diagnos är tillgänglig för alla.

Ledningsprinciper

Med koden för medicinsk etik och kliniska styrningsprocesser vill

Medicover upprätthålla en hög vårdkvalitet. Den medicinskt råd

givande församlingen består av medicinska chefer från alla

Medicovers verksamheter samt externa experter. Den fastställer

standarder, mäter patientresultat och följer upp avvikelser. Läs mer

på sidan 42.

Universal Health Coverage, enligt Världsbankens definition.

Utom i Tyskland, där finansieringen i huvudsak är offentlig.

Mål

Antal personer som nyttjar

Medicovers tjänster växer i

takt med minst en organisk

nettoomsättningsökning om

9–12 procent årligen, sedan

basåret 2020.

Önskat resultat

Stödja respekten för mänskliga

rättigheter och sociala förhållanden

med utökad tillgång till vård och

tidig diagnos, genom utökad finan-

siering av samhällets vårdutgifter

med privatfinansierade medel.

Vårderbjudande

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202352

Gällande lagstiftning för skydd av personuppgifter gör det omöjligt att korrekt uppskatta

när en individ har flera separata kontakter med olika verksamheter inom Medicover, vilket

medför att en del personer kan ha räknats mer än en gång.

Se Social Finance Investor Report 2023 som publicerades i december 2023.

Medicover vill vara så transparent som möjligt i sitt sätt att arbeta,

utan att äventyra personliga och konfidentiella uppgifter om

patienter, kunder och anställda. Företaget strävar alltid efter att

arbeta i full överensstämmelse med gällande dataskyddsbestäm-

melser och använder system och processer som erbjuder en hög

nivå av säkerhet och stabilitet. Läs mer på sidan 68.

Framsteg och resultat 2023

Flera indikatorer används för att visa på de framsteg som görs:

Utfall mot mål

Sedan 2020 har antalet personer

som nyttjar Medicovers tjänster

ökat i en takt som överstiger målet på 9–12 procent årligen. Under

2023 tillhandahölls diagnostiktjänster till nästan tio miljoner perso-

ner och vårdtjänster till mer än sju miljoner personer. Tillväxten

inom Healthcare Services kompenserar för volymminskning inom

Diagnostic Services till följd av avslutad covid19 pandemi.

2020

DS: 9 M

HS: >3 M

2021

DS: 12 M

HS: >4 M

2022

DS: 11 M

HS: >6 M

2023

DS: 10 M

HS: >7 M

Nettoomsättning förenlig med FN:s globala mål 3

90,5 procent av Medicovers nettoomsättning är i linje med FN:s

globala mål 3. Kopplingen till delmålen 3.8 och 3.4 är särskilt stark.

Delmål 3.8 är direkt kopplat till att uppnå UHC, inklusive skydd mot

ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso och sjukvård av

god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt

överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet

för alla. Delmål 3.4 handlar om att minska förtida dödlighet i

ickesmittsamma sjukdomar genom förebyggande åtgärder och

behandling samt att främja psykisk hälsa och välbefinnande.

Förenlig nettoomsättning

90,5 %

90,5 procent av Medicovers nettoomsätt-

ning är förenlig med FN:s globala mål 3

enligt Upright Projects bedömning.

Medicovers positiva påverkan på hälsa

Upright Projects vetenskapliga påverkansmodell visar Medicovers

starka positiva påverkan på allmänhälsan. Inom fysiska sjukdomar

är påverkan som störst, vilket visar hur Medicovers tjänster bidrar

till den fysiska hälsan genom att behandla fysiska sjukdomar och

skador, samt genom förebyggande åtgärder. Samtliga Medicovers

tjänster bidrar till påverkan: från mottagningar och specialistbesök

till diagnostiska tester och vaccinationstjänster. En viss negativ

påverkan uppstår till följd av risken för medicinska komplikationer.

Behandling och förebyggande av psykiska problem genom

Medicovers psykoterapi och psykiatritjänster har en positiv påver-

kan på kategorin psykiska sjukdomar, medan fertilitetsbehandlings-

tjänster och övergripande arbete med diagnoser och behandlingar

har en positiv påverkan på kategorin ’meaning and joy’ genom att

de förbättrar livskvaliteten.

Medicovers påverkan på global hälsa motsvarar en årlig nettonytta på 324,3 MUSD.

Utöka finansiering av samhällets vårdutgifter med

privatfinansierade medel

Under 2023 kanaliserade Medicover 1 383 MEUR i privatfinansie-

rade vårdutgifter genom sina vårdtjänster. Det är en ökning med

16,5 procent jämfört med 2022 och en ökning med 77 procent

jämfört med 2020. Sammanlagt, inklusive offentliga och privata

medel, har 1 746 MEUR kanaliserats genom Medicovers tjänster

2023.

2021 emitterades 277 MEUR i ett socialt finansieringsramverk.

Intäkterna gick oavkortat till att finansiera projekt kopplade till

huvudkategorin: Ökad tillgång till grundläggande vårdtjänster. Alla

intäkter fördelades genom en retroaktiv granskning över fem år.

Mellan 2021 och september 2023 har Medicover investerat ytter

ligare 325 MEUR i förenliga projekt

och varit först ut med att

lansera ett social hållbart företagscertifikatprogram som kommer

att rapporteras under ramverket. Allt investeras i projekt med syfte

att överbrygga vårdklyftor.

Förbättra tillgången till vård av god kvalitet

Investeringar i klinisk infrastruktur fortsätter att öka, liksom även

investeringar i klinisk personal, som är ett ständigt växande team.

Medicover har också fortsatt att arbeta för att minska samhällets

allmänna sjukvårdsskuld, bland annat genom att öka antalet tjäns-

ter per patient och se till att kompetensen hos sjuksköterskor,

barnmorskor och annan klinisk personal utnyttjas fullt ut på ett

strategiskt sätt. Vi har fortsatt att förbättra hela vårdkedjan för

patienterna samt att använda analytiska och prediktiva modeller

och lösningar för att automatisera processer och effektivisera

administrativa rutiner. Även erbjudandet inom livsstil, såsom gym

och program för hälsosamma vanor, växte.

I slutet av 2023 hade Healthcare Services 180 öppenvårds

kliniker i framförallt Polen och Rumänien. Sjukhusnätverket, som

omfattar både multidisciplinära och specialistsjukhus, består av

40 sjukhus med 6 217 sängar, huvudsakligen fördelade på Indien,

Polen och Rumänien.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 53

Systematiska investeringar i ehälsa och AIlösningar har fortsatt.

I Polen genomfördes 1,9 miljoner medicinska chattar och tele

konsultationer via digitala ehälsotjänster inom 60 telemedicinska

specialistområden under 2023. Tandvård har haft en betydande

utveckling genom förvärv och nyetableringar i Tyskland och Polen.

Förbättra tillgången till tidiga diagnoser

Under 2023 förbättrade Medicover Genetics tillgången till gene-

tiska tester för tidig diagnos och förebyggande av sjukdomar

genom sin tekniköverföringsplattform och CEIVDkit, detta gör

det möjligt för laboratorier att genomföra kostnadseffektiva

diagnostiska tester inom flera discipliner.

Inom cancerdiagnostik gav användningen av egenutvecklad

teknik för att testa för kända biomarkörer i cellfritt DNA snabba,

säkra och exakta resultat kopplade till uppkomsten och utveck-

lingen av specifika cancerformer. Med ett enkelt blodprov kan

patienterna få snabba och exakta resultat som ger vägledning i

valet av behandling för primär och metastaserad sjukdom, och

om behandlingen behöver omprövas vid behandlingsresistens.

FoUteamet fortsatte sin forskning om nya biomarkörer för sjuk-

domsdebut, sjukdomsutveckling och/eller behandlingssvar för

olika cancerformer.

Under 2023 arbetade Medicover i Rumänien för att aktivt före-

bygga onkologiska sjukdomar och hjärtsjukdomar genom tidiga

kontroller och diagnostik. Ett diabetesförebyggande program för

barn förmedlar viktig kunskap om hälsosam livsstil och lägger

grunden för en hälsosammare framtid.

För att möta patienternas förväntningar fortsatte lanseringen

med patientnära testning, testkit för hemtestning och telemedicin-

tjänster för genetisk rådgivning på distans – allt med syftet att för-

bättra tillgänglighet för testning och att säkerställa kontinuitet i

vården. I slutet av 2023 hade Diagnostic Services 118 laboratorier,

27 kliniker och 892 blodprovscentraler. Över 119 miljoner diagnos-

tiska tester genomfördes 2023.

Medicovers rapport: ”Work, health, economy” visar vad Medicovers olika verksamheter kan

åstadkomma. Kunderna får en förbättrad livskvalitet samtidigt som det ger ekonomiska fördelar

för arbetsgivarna och hälsofördelar för samhället i stort.

Produktiviteten ökar

med bättre hälsa

Det är ett faktum att tillgång till vård av god kvalitet ger

mätbara besparingar i form av minskad sjukfrånvaro. Det

bekräftas ytterligare av den omfattande årliga hälsoanaly-

sen av företagskunder i Polen som använder Medicovers

vårdstjänster

. I 2023 års upplaga används uppgifter om

500 717 anställda hos Medicoverkunder i Polen 2022.

Analysen visar att kunderna i genomsnitt har 3,7 extra

friska och produktiva dagar per anställd, jämfört med

siffrorna för totalt antal sysselsatta i Polen. Det motsvarar

en produktivitetsökning på 8 016 arbetsår under 2023 för

Medicovers företagskunder i Polen.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202354

Medarbetare och partners

Medicovers ambition är att utveckla sina medarbetare och se till att de har rätt

verktyg och system. Våra insatser för att skapa arbetstillfällen och förbättra

människors hälsa stödjer såväl Världsbankens mål som FN:s globala mål 8:

Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt.

Omfattning

Medicovers medarbetare är företagets största tillgång, de utgör

grunden för vår tillväxt och är avgörande för att leverera hög kvali-

tet. Medicover är en stor arbetsgivare för kvalificerad vårdpersonal

inom den privata sektorn i Europa och Indien.

Syfte

På Medicover strävar vi efter att utveckla våra medarbetare och

säkerställa att de är utrustade med rätt kvalifikationer och verktyg

för att utföra sina jobb väl. I linje med sin ambition att stötta Världs-

bankens och FN:s globala mål 8 skapar Medicover även arbetstill-

fällen med syfte att förbättra allmän hälsa. Ett centralt nyckeltal är

antalet utbildningstimmar som erbjuds medarbetarna (se sidan 59).

Viktiga utmaningar och möjligheter

Medicovers resultat, tillväxt och varumärke är beroende av vår

förmåga att bygga en stark och sund företagskultur och att kunna

leda och engagera våra medarbetare. Konkurrensen om kvalificerad

personal, vågen av människor som lämnat vårdyrket efter pandemin

och kraftigt höjda levnadskostnader på alla marknader är våra

största utmaningar.

Medicovers fortsatta anseende som en respekterad arbetsgivare

och leverantör av medicinska tjänster av högsta kvalitet är en

utmärkt grund för att utveckla sitt varumärke som attraktiv arbets-

givare och attrahera både klinisk och icke-klinisk kompetens till

organisationen. Konkurrenskraftiga, marknadsbaserade ersätt-

ningar, en kultur som accepterar och omfamnar nya arbetssätt, digi-

talisering och tydliga ledarskapsprinciper möjliggör för Medicover

att attrahera och behålla rätt medarbetare.

Principer för arbetsgivaransvar

Medicover har enhetliga HR-processer i koncernen – från rekryte-

ring till bedömningar och ledarskapsutveckling. Koncernens poli-

cyer för uppförandekod, mutor och visselblåsning styr arbetet och

följer fyra grundläggande principer:

1. Följa Medicovers värderingar i allt vi gör

2. Attrahera, behålla och utveckla våra medarbetare

3. Skapa en arbetsplats som är inkluderande, erbjuder lika möjlig-

heter och präglas av mångfald

4. Säkerställa en säker arbetsmiljö, god hälsa och välbefinnande

” Konkurrens om kvalificerad

personal är fortsatt stor. Vårt goda

rykte och höga standarder hjälper

oss att attrahera och behålla rätt

personer med rätt kompetens.”

Fredrik Rågmark, vd

Syfte

Säkerställa att Medicovers

medarbetare är utbildade, har

rätt kvalifikationer samt är

utrustade med rätt verktyg för

att kunna utföra sina jobb väl.

Önskat resultat

En kvalificerad arbetskraft

samt nya arbetstillfällen som

bidrar till förbättrad hälsa

och stärkta samhällen.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 55

1. Följa Medicovers värderingar i allt vi gör

Medicovers värderingar betraktas som en stark drivkraft i HR-

arbetet och är avgörande inte bara för att attrahera utan också för

att behålla och belöna medarbetare. Våra värderingar är utgångs-

punkten i allt från rekrytering till medarbetarsamtal och hur vi

belönar våra medarbetare och team. När vi uppmärksammar våra

medarbetares bidrag till arbetet, genom årliga utmärkelser till årets

medarbetare och team, är det också våra värderingar som utgör

grunden. Dessutom används Medicovers värderingar för att

definiera hur väl våra medarbetare lyckas med att uppnå sina mål.

Resultatindikatorerna baseras på definitioner av betygen WOW,

Great, Good, Below eller Seriously below expectations och medarbe-

tarna utvärderas baserat på dessa indikatorer.

2. Attrahera, behålla och utveckla våra medarbetare

På alla marknader där Medicover är verksamt råder hög konkurrens

när det gäller att attrahera och behålla personal. För att attrahera

kvalificerad personal behöver vi skilja ut oss från våra konkurrenter

på de marknader där vi är verksamma och visa att vi är attraktiva

som arbetsgivare. Det uppnår vi på följande sätt:

• Kampanjer för att stärka arbetsgivarvarumärket

• Målinriktad rekrytering

• Prioritering av utbildning och utveckling

För att stärka Medicovers arbetsgivarvarumärke framhäver vi fram-

för allt våra moderna och flexibla arbetsmiljöer för såväl kliniska

som icke-kliniska medarbetare. Under 2023 genomfördes en

kampanj inom Healthcare Services i Polen med särskilt fokus på

att locka unga mödrar tillbaka till arbetsmarknaden med flexibla

arbetslösningar och faciliteter (klinisk och icke-klinisk personal).

Ett annat exempel på riktad kampanj för att attrahera personal till

Medicover genomfördes inom Diagnostic Services i Polen, där man

med hjälp av mentorskap och stöd fick vårdpersonal som lämnat

yrket i samband med covid-19-pandemin att återvända till jobbet.

För att attrahera personal till Medicover i Rumänien lanserades en

kampanj 2023 för att stärka arbetsgivarvarumärket och lyfta fram

Medicover som en engagerad arbetsgivare inom följande områden:

1. Vi förbättrar medarbetarupplevelsen med hjälp av teknik och

intern kommunikation

2. Vi förbättrar vårt arbetsgivarvarumärke gentemot framtida vård-

personal genom akademiska partnerskap

3. Vi utvecklar vår kompetens inom personaladministration för att

bli ambassadörer för arbetsgivarvarumärket

Medicover fortsätter med riktade kampanjer under hela 2024.

Fortlöpande vidareutbildning och utveckling är en prioriterad fråga

för Medicover. Ett minimikrav på alla Medicovers marknader är att

säkerställa att all vårdpersonal upprätthåller sin kliniska kompetens.

Medicinska chefer och vårdchefer ansvarar för utbildningen av

den kliniska personalen, och det erbjuds även möjlighet att vidare-

utvecklas utanför sitt specifika område. Medicover driver en mängd

fortbildningsprogram för att förbättra och stötta klinisk och icke-

klinisk kompetens och kvalifikationer. Företagets digitala utbild-

ningsplattform är ett effektivt och ändamålsenligt verktyg.

Förmågan att bibehålla engagemanget och få ut det bästa av sina

medarbetare påverkas till en del av de utbildningar våra personal-

chefer erbjuds. Utbildningarna är till för att ge personalcheferna

den kompetens som krävs för att hjälpa dem att vara sitt bästa jag.

3. Mångfald, inkludering och lika möjligheter

Att främja mångfald, erbjuda lika möjligheter och se till att alla

människor känner sig inkluderade, är ett kontinuerligt arbete för

Medicover. Healthcare Services i Polen undertecknade mångfalds-

stadgan (internationellt initiativ under beskydd av EU:s plattform

för mångfaldsstadgar). Stadgan är ett åtagande som undertecknas

av arbetsgivare som vill förbjuda diskriminering på arbetsplatsen,

arbeta för att skapa och främja mångfald, och som är beredda att

involvera alla företagets anställda, affärspartners och arbetsmark-

Medicovers värderingar

Passion för kvalitet Teamwork Entreprenörskap Handlingskraft Integritet

Passion for quality

We continuously seek

excellence in all we do

Teamwork

We pool our talents, value

diversity and share the credit

for our successes

Entrepreneurship

We recognize and reward

those people who invest

time and money wisely to

obtain the maximum beneﬁt

Empowerment

We give our people the space and the

support they need to make the right

decisions for all our stakeholders

Integrity

We are direct and honest,

and always fulﬁll our

commitments

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202356

nadsparter i detta arbete. Parallellt har vi också börjat med kommu-

nikationskampanjer och webbseminarier om mångfald och inklude-

ring, med fokus på HBTQ+ och anställda med funktionsnedsättning

under 2023.

Dessa frågor ingår i introduktionen för nya medarbetare, som

måste läsa, underteckna och delta i utbildningen om Medicovers

uppförandekod och policy mot mutor. Alla delar i policyerna bygger

på Medicovers värderingar. Medicover arbetar för lika möjligheter

och har nolltolerans mot diskriminering, mobbning, sexuella trakas-

serier eller annat oetiskt beteende, och medarbetare får löpande

information om vilka kanaler som står till deras förfogande för att

anmäla eventuella överträdelser och avvikelser, bland annat

Medicovers policy och funktion för visselblåsare.

4. Säkerställa säkra arbetsförhållanden samt medarbetarnas hälsa

och välbefinnande

Medicover fortsätter att övervaka och anpassa sig till både verk-

samhetens och medarbetarnas krav när det gäller arbetsmiljö och

arbetsvillkor. Riktlinjer för flexibelt arbete finns på alla marknader

och är beroende av den lokala verksamheten och bästa praxis på

dessa marknader. Vi följer kontinuerligt upp vad som fungerar bäst

för vår verksamhet, våra medarbetare och deras välbefinnande.

Medarbetarnas hälsa och välbefinnande är själva grunden för

vårt arbete och våra riktlinjer för personalfrågor. I Polen infördes

under 2023 ett nytt heltäckande program för välbefinnande för de

anställda. Programmet bygger på konceptet ”en hälsosam arbets-

plats” och har fem grundpelare: medicinsk vård och förebyggande

åtgärder, sport och fysisk aktivitet, mental hälsa, hälsosam mat

samt intressen och underhållning, och erbjuder en bred portfölj av

olika aktiviteter. I Rumänien fortsatte det etablerade välbefinnan-

deprogrammet för våra medarbetare där.

Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen ingår i den introduktions-

utbildning som ges till alla medarbetare. I vissa länder är lednings-

systemen för hälsa och säkerhet certifierade enligt ISO 45001 och/

eller ISO 15189.

Partners

Medicover är nära integrerat med vårdsystemen i de länder där vi är

verksamma. Healthcare Services köper in vårdtjänster från fler än

3 200 partnerkliniker, medan Diagnostic Services tillhandahåller

laboratorietjänster till cirka 57 000 remitterande läkare. Många av

dessa är småföretagare. Det innebär att antalet vårdgivare som

Medicover stöttar är mycket högre än antalet anställda vårdgivare.

Framsteg och resultat 2023

2023 uppgick antalet medarbetare till 45 316, varav 71 procent

kvinnor, i 21 länder som representerade 81 nationaliteter. Det

gör Medicover till ett företag präglat av mångfald. Sammanlagt

fick Medicover 16 709 nya medarbetare – 9 882 kliniska och

6 827 icke-kliniska – under året. Vi är också mycket stolta över

att ha skapat 3 833

helt nya tjänster under 2023, 3 376 inom

Healthcare Services och 433 inom Diagnostic Services. Det visar

på Medicovers utveckling och växande verksamhet.

Omkring 64 procent av Medicovers medarbetare utgörs av

klinisk personal, till exempel sjuksköterskor, läkare och laboratorie-

tekniker. En central resultatindikator för att säkra medarbetare till

framtidens vård är att följa antalet arbetstillfällen som erbjudits

klinisk personal under 30 år. Under 2023 anställde Medicover

4 991

nya medarbetare under 30 år. Detta bidrar till strategin

att säkerställa nyckelpersoner på längre sikt i organisationen.

Medicover fortsätter att sträva efter efterlevnad och att följa

företagets värderingar i allt vi gör. Alla nya medarbetare läser och

Varav 24 jobb i koncernfunktioner.

Siffran inkluderar även tjänster som tidigare innehades av personer över 30 år.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 57

undertecknar Medicovers uppförandekod och policy mot mutor

som en del av sin introduktion. I och med lanseringen av den digi-

tala utbildningsplattformen säkerställer Medicover dessutom att

medarbetarna får utbildning i de viktigaste delarna i policyerna och

vilka åtgärder som ska vidtas vid överträdelser (Medicovers vissel-

blåsarpolicy). 2023 hade fler än 40 000 aktiva medarbetare under-

tecknat policyerna och gått utbildningen.

Att utveckla våra medarbetare och uppdatera deras kunskaper

och kompetens är en prioriterad fråga för Medicover. Under 2023

erbjöds knappt 484 000 timmars utbildning till anställda genom en

rad olika kanaler som erbjuder klinisk och icke-klinisk kompetens-

utveckling. Utbildningarna genomfördes via olika kanaler, på plats

eller digitalt, och fokuserade på nya kunskaper, personlig utveckling

och kompetensutveckling. Under 2023 lanserades Medicover

People Manager Academy, som kommer att fortsätta under 2024,

med att utbilda chefer i hela organisationen så att de kan vara sitt

bästa jag när de leder sina team på ett effektivt sätt.

Medarbetarnas hälsa och välbefinnande

Medarbetarnas säkerhet, hälsa och välbefinnande fortsätter att

vara i fokus för Medicovers verksamhet.

Kriget i Ukraina fortsätter och Medicover sätter säkerheten i

första rummet när verksamheterna på marknaden återstartar.

690 nya medarbetare har anställts till verksamheterna i Ukraina

under 2023 och vi är fortsatt fast beslutna att hjälpa verksamheten

och medarbetarna att utvecklas under de svåra omständigheterna.

På andra marknader finns nu etablerade strategier och program för

välbefinnande. Dessa program erbjuder, genom olika aktiviteter

och kanaler, stöd till medarbetare inom områdena medicinsk vård

och förebyggande åtgärder, sport och fysisk aktivitet, psykisk hälsa,

hälsosam mat samt passioner och underhållning med en bred port-

följ av olika aktiviteter.

Efter covid-19-pandemin börjar vi se en normalisering av per-

sonalomsättningen på de flesta marknader. Indien ligger kvar på

65 procent och på andra marknader har vi sett en minskning från

30 procent 2022 till 22 procent 2023. Effekterna av målinriktade

strategier för att främja psykisk hälsa, välmående arbetsplatser

och konkurrenskraftig ersättning börjar synas. I Indien tilldelades

Medicovers sjukhus det prestigefyllda certifikatet Great Place to

Work, som visar på företagets engagemang för nöjda medarbetare.

Arbeta för mångfald och lika möjligheter

Medicovers strävan efter att ha en inkluderande och diversifierad

personalstyrka, där alla känner sig jämlika och har lika möjligheter,

fortsätter genom kommunikationskampanjer och webbseminarier

om mångfald och inkludering. Omedvetna fördomar är ett viktigt

ämne i Medicovers People Manager Academy, som hjälper chefer

att övervinna sina förutfattade meningar när de arbetar med rekry-

tering, kommunikation och teamutveckling.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202358

Skador

2023 2022 2021 2020

Antal arbetsskador med dödlig utgång 0 0 0 0

Antal allvarliga arbetsskador (utan dödlig utgång)

0 2 0 0

Antal registrerade arbetsskador 198

124 120 98

Arbetsskada från vilken arbetstagaren inom sex månader inte återfår, eller förväntas återfå, samma hälsa som före skadan.

Ökningen är hänförligt till lätta skador inom tandvård.

Frivillig personalomsättning, rullande tolv månader

2023 2022 2021 2020

Kvinnor 30 % 36 % 23 % 19 %

Män 33 % 36 % 28 % 23 %

Totalt 31 % 36 % 25 % 20 %

En hög frivillig personalomsättning drivs till stor del av marknaden i Indien, där de främsta orsa-

kerna är återgång till studier eller personliga/familjeskäl.

Våra medarbetare i siffror

Utbildningstimmar för Medicovers medarbetare

Utbildning Timmar

E-utbildning 65 765

Klinisk 33 991

Icke-klinisk 31 774

Introduktion och integration samt

rättsliga krav 100 195

Klinisk 56 031

Icke-klinisk 44 164

Nivå I: Färdigheter och kompetens 183 598

Klinisk 109 859

Icke-klinisk 73 739

Nivå II: Fortbildning 83 904

Klinisk 57 178

Icke-klinisk 26 726

Nivå III: Personlig utveckling 50 434

Klinisk 28 022

Icke-klinisk 22 412

Totalt antal utbildningstimmar 483 895

Antal medarbetare

10 000

20 000

30 000

40 000

50 000

202320222021

Healthcare Services

Diagnostic Services

Koncernfunktioner

Åldersstruktur

< 30 år 30 %

30–50 år 52 %

> 50 år 18 %

Könsfördelning medarbetare

Kvinnor 71 %

Män 29 %

Medarbetare per kategori

Klinisk 64 %

Icke-klinisk 36 %

Könsfördelning i ledningen

Kvinnor Män

Koncernledning 14 % 86 %

Högre chefer på divisions-/koncernnivå 30 % 70 %

Landschefer och deras ledningsgrupper 48 % 52 %

Chef 47 % 53 %

Mellanchef 58 % 42 %

Totalt ledning 55 % 45 %

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 59

Prevention och utbildning

Medicover vill hjälpa människor att hålla sig friska genom att främja prevention och

tidig upptäckt. Vi investerar också löpande i utbildningsinitiativ och uppsökande

verksamhet som syftar till att förbättra människor hälsa. Vårt arbete stödjer både

Världsbankens UHC-mål och FN:s globala mål 4: God utbildning för alla.

Omfattning

En grundläggande egenskap hos alla organisationer som arbetar

med hälsa, välbefinnande och vård måste vara att hjälpa sina kunder

att bibehålla en god hälsa och att återställa deras hälsa och livskva-

litet om de blir sjuka. En av de främsta orsakerna till de stigande

sjukvårdskostnaderna i världen, förutom det ökande antalet äldre,

är kroniska sjukdomar, som åtminstone delvis orsakas av en nära

nog epidemisk fetma och dålig fysisk kondition. Andra faktorer är

rökning, droganvändning, alkoholmissbruk och stress, som är en

bidragande faktor till psykiska störningar och utbrändhet.

Enligt beräkningar skulle miljö-, sociala-, beteende- och förebyg-

gande åtgärder kunna minska den globala sjukdomsbördan med

över två tredjedelar. Detta visar hur viktigt det är med prevention

och utbildning.

Syfte

Syftet är att aktivt arbeta för en minskning av samhällets sjukdoms-

börda genom att hjälpa människor att hålla sig friska och förbättra

allmän hälsa.

Viktiga utmaningar och möjligheter

Under det senaste århundradet har bland annat vacciner, antibio-

tika, god hygien och näring fördubblat den förväntade livslängden.

Det har varit en kraftfull katalysator för ekonomisk tillväxt. Men

ökad livslängd har inte följts av en motsvarande ökning i livskvalitet.

Data visar att ökningen av livslängden avtar och att en stor del av

förväntad livslängd präglas av dålig hälsa. Det innebär att vi lever

längre, men saknar förmåga att utföra normala vardagliga sysslor

eller leva ett fullvärdigt liv.

Efter covid-19-pandemin är hälsofrågan nu en del av diskussio-

nerna om ekonomisk tillväxt. Dålig hälsa minskar den ekonomiska

potentialen genom att hålla människor borta från arbetslivet,

minska produktiviteten och sänka inkomstmöjligheterna. Det mot-

satta gäller för människor som har en hälsosam livsstil i tidig ålder

och undviker att utveckla livsstilssjukdomar när de blir äldre.

Marknadstrenderna är tydliga: ett ökat fokus på prevention och

tidig upptäckt, ökad medvetenhet om hälsa och välbefinnande

samt expansionen av individanpassad medicin och precisionsmedi-

cin. Samtidigt fortsätter förekomsten av kroniska sjukdomar att öka.

Ledningsprinciper

Att arbeta på Medicover innebär att ha en positiv påverkan på

människors liv. Preventiv vård och hälsofrämjande åtgärder är väl

integrerade i Medicovers tjänster till alla kunder. Medicover arbetar

målmedvetet för att säkerställa kompetensutveckling för sin per-

sonal och sina partners, så att de i sin tur kan hjälpa kunder och

samhället i stort till ett hälsosammare liv.

Hjälpa människor att hålla sig friska

Medicover hjälper människor att hålla sig friska med sina hälsoföre-

byggande program (t.ex. vid fetma, psykisk hälsa och utbrändhet),

screeningtester för grupper med ökad risk (t.ex. livmoderhalscancer

eller prostatacancer), uppsökande verksamhet för att öka medve-

tenheten, tester för tidig upptäckt och lösningar för att uppmuntra

Syfte

Aktivt arbeta för en minsk-

ning av samhällets sjukdoms-

börda genom att hjälpa

människor att hålla sig friska

och förbättra allmän hälsa.

Önskat resultat

Medicovers arbete inom

utbildning, prevention och

tidig upptäckt hjälper

människor till bättre hälsa

och välbefinnande.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202360

till goda kostvanor och fysisk aktivitet. Bilden ovan visar de centrala

delarna inom prevention och utbildning.

Inom Diagnostic Services, med laboratorietester inom alla större

kliniska specialiteter, söker kunderna efter sätt att lära sig mer och

bli medvetna om personliga riskfaktorer för att utveckla en viss

sjukdom. Det har lett till en ökning av avancerad diagnostik och

genetisk testning.

Den andra trenden, särskilt viktig för Healthcare Services, är en

mer hälsosam livsstil, vilket ökar behovet av gym, kostvanor, emo-

tionellt välbefinnande samt förebyggande åtgärder inom tandvård

och optik.

Framsteg och resultat 2023

Prognostik

Medicover Genetics FoU-team har fortsatt att vara en pionjär inom

avancerade prognostiska tester med genetiska tester och design

för att utveckla avancerade genetiska tester för screening och tidig

upptäckt av genetiska förändringar som kan leda till sjukdomar.

Testportföljen omfattar idag NIPT, onkologi, reproduktiv hälsa samt

neonatal och postnatal genetisk testning. Inom området cancer-

diagnostik använder Medicover Genetics sin egenutvecklade teknik

för att identifiera kända biomarkörer i cellfritt DNA som cirkulerar i

blodet och som korrelerar med sjukdomsdebut och/eller utveckling

av vissa cancerformer. Med ett enkelt blodprov kan cancerpatienter

få snabba, säkra och exakta resultat som ger vägledning i valet av

behandling för primär och metastaserad sjukdom, och om behand-

lingen behöver omprövas vid behandlingsresistens.

Ungefär 1,8 miljoner tester för sjukdomsscreening och tidig upp-

täckt av cancersjukdomar (PSA, PAP, WES

och patologiska tester)

gjordes i Polen, Ukraina och Rumänien 2023. FoU-teamet har

under året fortsatt sin forskning om nya biomarkörer för att kunna

förbättra cancerkontroller och prognoser.

Prevention

Medicover i Rumänien har arbetat aktivt med prevention av onko-

logiska sjukdomar och hjärtsjukdomar genom tidiga kontroller och

diagnostik. Vidare har två program lanserats, ett för förebyggande

av diabetes hos barn, vilket lägger grunden för en hälsosammare

framtid, samt ett program med hälsokontroller och laboratorie-

tester till personer i avlägsna områden som saknar medicinsk hjälp.

Cancer är den näst vanligaste dödsorsaken i världen efter hjärt-

och kärlsjukdomar, och andelen människor som drabbas av cancer

ökar kraftigt

. Polen är inget undantag, och covid-19-pandemin

ledde till en omorganisation av sjukvårdssystemet, vilket störde den

onkologiska vården. Mot denna bakgrund och utmanande situation

har Medicover i Polen utvecklat ett program för onkologisk preven-

• Center för psykisk hälsa

• Psykologiskt stöd efter

behandling

• Stöd till familjer

• Prognostiska tester

• DNA-baserade tester och

laboratorietester

• Genetisk testning

• Prenatal testning

• Prognoser – användning av

prediktiva algoritmer (AI) för

att lära av datatrender osv.

• Primär prevention: stoppa

utvecklingen av kroniska

sjukdomar

• Sekundär prevention: se till

att personer med en kronisk

sjukdom (t.ex. diabetes) inte

utvecklar komplikationer

• Vacciner och immunisering

• Undersökningar och

förebyggande program

• Befolkningsbaserade

utbildningsprogram

• Uppföljningsplaner med

hälsoundersökningar

• Tandvård och optik

• Öka tillgången till kunskap

både för patienter och vård-

personal

• För patienter: e-hälso lösningar,

medicinska innovationer

hälsoinfor mation online,

program för att öka medveten-

heten hos allmänheten osv.

• För vårdpersonal: samarbete

med medicinska universitet,

anordnande av internationella

konferenser, kurser och utbild-

ningar för läkare, sjuksköterskor

och annan vård personal samt

regel bunden publicering av

forskningsartiklar i vetenskap-

liga tidskrifter

• Gym och fitnesscenter

• Välbefinnande, hälsosamma

vanor och dieter

• Apotek med eget sortiment av

vitamintillskott

• Rehabilitering efter behandling/

operation eller skada

• Profylaktiska åtgärder för

tandvård och optik

• Diagnostiska test för

välbefinnande

Prognostik

Känslomässigt

välbefinnande

Prevention

Kunskapsutbyte

Hälsosam

livsstil

T.ex. fokuserat ultraljud med ledning av magnetresonanstomografi (MRgFUS) och da Vinci-robot

PAP: gynekologiskt cellprov. PSA: test för prostata. WES: analys av en individs DNA på

gen-, exom- eller genom-nivå

Källa www.who.int/health-topics/cancer

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 61

tion och vård

. Programmet lanserades 2023 och har som mål att

bredda den polska allmänhetens medvetenhet och kunskap, så att

fler människor kan hålla sig informerade och navigera i denna kom-

plexa fråga, inklusive hur man omedelbart inleder en omfattande

och samordnad behandling.

Cirka 100 000 personer i Polen lider av Parkinsons sjukdom.

Tremor, eller skakningar, ett av flera symtom på denna progressiva

neurologiska sjukdom, försämrar patientens livskvalitet avsevärt

och drabbar cirka 75 procent av patienterna. Ett annat liknande till-

stånd, essentiell tremor, som kännetecknas av att båda händerna

skakar, förekommer tio gånger oftare än Parkinsons sjukdom och

kan även uppträda hos unga människor. I februari 2023 blev

Medicovers sjukhus i Warszawa den första privata sjukvårdsinrätt-

ningen i Polen som kunde erbjuda MRgFUS-behandling

, som möj-

liggör behandling av essentiell tremor och Parkinsons sjukdom.

Behandlingen är icke-invasiv och mycket säker, vilket gör den till ett

banbrytande alternativ till kirurgiska metoder och farmakoterapi

som hittills har använts för att behandla tremor.

Samma sjukhus utför regelbundet operationer med hjälp av da

Vinci-roboten för behandling av endometrios, kolorektalcancer och

prostatacancer.

Under 2023 genomförde Medicover cirka 26 000 hälsounder-

sökningar samt över 455 000 företagshälsovårdsundersökningar i

Polen och Rumänien.

Hälsosam livsstil

Medicover fortsatte att utöka och stärka sitt erbjudande inom livs-

stilstjänster under året. Målet är att vara en företagspartner som

stöttar i arbetet med att förbättra medarbetares hälsa, säkerhet

och engagemang. Konceptuella paket med vård- och sporttjänster,

hälso förmåner och skräddarsydda kostråd ligger bakom den dyna-

miska tillväxten inom sport- och fitness. Inom konceptet Healthy

Company ger Medicover råd om specialanpassade lösningar inom

https://www.medicover.pl/en/cancers

Fokuserat ultraljud med ledning av magnetresonanstomografi

alla områden av medarbetarnas hälsa – allt från fysisk och psykisk

hälsa till social hälsa. Konceptet omfattar medicinsk vård och före-

byggande åtgärder, sport och fysisk aktivitet, mental hälsa, näring

och kost, hobbyer och underhållning samt en särskild HR-plattform.

Inom konceptet för livsstilsmedicin fokuserar Medicover på att

öka medvetenheten om hälsosamma vanor, förebyggande av livs-

stilssjukdomar och effektiv icke-farmakologisk behandling av dessa.

För att ytterligare öka kunskaperna anordnar Medicover certi-

fieringsutbildningar som genomförs av den polska föreningen för

livsstilsmedicin, PTMSZ. Som ett resultat av detta har Medicovers

läkare inom olika specialiteter fått nya kvalifikationer, inklusive

familjemedicin, invärtesmedicin, endokrinologi, diabetologi,

pediatrik och ortopedi.

Känslomässigt välbefinnande

Medicovers center för psykisk hälsa, Mind Health, växer stadigt i

Polen, och för närvarande finns det 16 center och ett psykiatriskt

sjukhus. Centren erbjuder omfattande stöd vid olika typer av

problem såsom depression, missbruk och kronisk stress. De har en

helhetssyn och lägger stor vikt vid samarbete mellan psykologer,

psykoterapeuter och psykiatriker.

Mind Healths sjukhus i Warszawa erbjuder vård som bygger på

den senaste medicinska sakkunskapen. Sjukhuset har en psykiatrisk

” Att aktivt bidra till att minska

samhällets sjukdomsbörda och

att utnyttja möjligheterna i affärs-

modellen är både ett syfte och en

möjlighet för Medicover.”

Fredrik Rågmark, vd

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202362

avdelning och en missbruksavdelning. Det är Polens första privata

psykiatriska sjukhus som erbjuder tjänster inom allmän psykiatri,

psykologisk diagnostik och psykoterapi för missbrukare, och är

öppet dygnet runt.

2023 lanserade Mind Health en social kampanj ”OFF SCREEN”

för att öka medvetenheten om hur sociala medier formar användar-

nas självuppfattning. Som en del av kampanjen öppnade Mind

Health en kostnadsfri telefonlinje med en dedikerad psykolog.

Kunskapsutbyte

Medicover är mycket aktivt när det gäller att främja och öka medve-

tenheten om hälsofrågor i allmänhet och om genetiska sjukdomar i

synnerhet. Under det senaste året har Medicover blivit en pålitlig

partner för kunskapsutbyte genom att erbjuda ett omfattande

utbud av utbildning till vårdpersonal, inklusive avancerad genetisk

rådgivning. Att öka antalet specialister som tillhandahåller genetisk

rådgivning bidrar aktivt till förbättrad patientvård och leder till

bättre livskvalitet för våra kunder.

Under 2023 har Medicover Genetics författat och bidragit till

tre referentgranskade publikationer i prestigefyllda vetenskapliga

tidskrifter. Det visar på företagets engagemang för banbrytande

forskning och bidrag till den vetenskapliga debatten. De har också

samarbetat med det cypriotiska hälsoministeriet för att genomföra

nationella epidemiologiska studier och initierat en landsomfattande

uppsatstävling om DNA.

I Rumänien fortsatte Medicover att erbjuda utbildningsprogram

för sjukvårdspersonal och stod värd för det årliga evenemanget

Synevo Days, som samlade 600 vårdanställda från hela landet. I

samarbete med icke-statliga organisationer

och statliga myndig-

heter har flera sociala projekt under paraplynamnet Community

Solutions utvecklats. Tio projekt har beviljats 15 000 EUR vardera

Icke-statliga organisationer

av Medicover, vilket innebär att 100 000 personer i Rumänien

kommer att få stöd inom hälsovård, miljö och utbildning.

I Tyskland höll Medicover 35 externa webbinarier som täckte

kliniska och laboratoriefokuserade ämnen, samt organiserade flera

symposier, såsom IMD-kongressen och Medicover Symposium

Gynecology. Under 2023 vidareutbildade Medicover över 3 500

läkare i Tyskland.

För att stärka intern kunskapsdelning mellan läkare och forskare

höll Medicover i Tyskland månatliga fokusgrupper online under hela

året, vilka i genomsnitt hade över 80 deltagare. Dessutom organise-

rades över 40 webbinarier som vidareutbildade över 450 sjukskö-

terskor och laboratorietekniker.

De årliga Synevo-dagarna, som samlar fler än 600 läkare från hela Rumänien.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 63

Omsorg om miljön

En frisk planet är lika viktig som en frisk befolkning. Det krävs omedelbara åtgärder för att

minimera negativ påverkan och skapa en stabil planet. Medicover har åtagit sig att följa

Parisavtalet och strävar efter att minimera sin miljöpåverkan till stöd för FN:s globala mål 13.

Omfattning

En välmående miljö är en förutsättning för människors hälsa och

välbefinnande. Medicover har åtagit sig att bidra till att uppnå FN:s

globala mål 13. Medicovers mission att förbättra tillgången till vård

innebär att företagets tillväxt främst sker på marknader där vård-

klyftorna är relativt stora. Detta är ofta marknader som fortfarande

tenderar att vara mer beroende av fossila bränslen.

Mål

Medicover har åtagit sig att minska koldioxidutsläppen från sin

verksamhet i enlighet med Parisavtalet och slutföra övergången till

en nettonollverksamhet senast 2050. Det första steget är det nuva-

rande 2030-målet: att minska koldioxidutsläppen med 50 procent i

scope 1 och 2 per MEUR i nettoomsättning, jämfört med 2020.

Viktiga utmaningar och möjligheter

Ur ett riskperspektiv är det viktigt att förstå att sjukhus, kliniker och

laboratorier behöver energi för att bedriva hälso- och sjukvård och

diagnostiska tjänster. Vid potentiella strömavbrott prioriteras

därför sjukhus och vissa kritiska kliniker. För att överbrygga eventu-

ella kortare strömavbrott används reservgeneratorer för att behålla

kontinuiteten i kritiska anläggningar.

För att förstå och hantera sin miljöpåverkan granskar Medicover

sin verksamhet enligt GHG-protokollet. Merparten av företagets

koldioxidavtryck härrör från utsläpp i leverantörskedjan, dvs. scope

3. Därefter kommer energianvändning i anläggningar, scope 2.

Scope 1 är den minsta kategorin. Negativa effekter av energi-

användning är kopplade till användningen av fossila källor i lokala

energinät. Majoriteten av Medicovers verksamhet finns dock i

länder som har åtagit sig att följa en färdplan i linje med Paris-

avtalet, det vill säga en grön omställning till förnybara energikällor

för att minska utsläppsvolymerna. Förutsatt att de nationella reger-

ingarna håller sina åtaganden kommer Medicover att anpassa sig i

takt med förändringen.

Ett annat område som är relevant för branschen är avfalls- och

vattenhantering. Båda områdena är strikt reglerade för vård- och

diagnostiktjänster på alla Medicover-marknader och kommer att

rapporteras enligt EU:s direktiv om företagens hållbarhetsrappor-

tering (CSRD). Risker i samband med begränsning av och anpass-

ning till klimatförändringar beskrivs i riskrapporten på sidan 86–94.

Ledningsprinciper

Medicovers miljö- och klimatförändringspolicy är i linje med

Parisavtalet och bygger på fem huvudprinciper:

• Alla aktiviteter ska genomföras i enlighet med gällande

miljölagstiftning och miljöregler.

• Hänsyn ska tas till möjligheter och risker avseende miljö

i affärsbeslut.

• Utsläpp och föroreningar från verksamheten ska övervakas,

mätas och om möjligt minskas.

• Följa en hållbar energimodell som baseras på effektivitet och

förnybara energikällor där sådana finns tillgängliga.

• Sträva efter att minimera Medicovers indirekta miljö påverkan

i hela värdekedjan.

Mål 2030

Minska CO

e med 50 procent

i scope 1 och 2 per MEUR

i nettoomsättning, från

basåret 2020.

Önskat resultat

En hälsosam befolkning på en

hälsosam planet. Minimera

negativ påverkan på planeten

samt visa aktivt stöd för FN:s

globala mål 13 och Parisavtalet.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202364

Begränsning av klimatförändringar

Målet med Medicovers gröna färdplan är att minska koldioxidut-

släppen med bibehållen tillväxt inom vårdtjänster. För att kunna

minska koldioxidutsläppen på ett strategiskt sätt måste flera steg

övervägas.

Första prioritet är att ställa om till, och öka användningen av, grön

och förnybar energi i verksamheten. Med sjunkande kostnader och

ökad konkurrenskraft för vindkraft, solkraftsparker och andra rena

energikällor, i kombination med stigande energipriser, kommer det

arbetet att bli lättare med tiden.

Den andra prioriteringen är att öka medvetenheten inom företa-

get så att de anställda förstår varför och hur Medicovers verksam-

het påverkar miljön i varje division och land. Det är även viktigt att

rapportera kvalitetsdata för jämförbarhet vid prestationsmätning.

Ett nytt system för hantering av hållbarhetsdata, som ska vara klart

att tas i bruk 2024, kommer att underlätta resultatuppföljningen.

Det tredje steget rör leverantörskedjan, eftersom den utgör den

största utsläppskällan för Medicover, även om den är indirekt.

Utsläppen kommer främst från läkemedel och reagenser som

används för att tillhandahålla vård- och diagnostiktjänster. Det är

nödvändigt att etablera strategiska samarbeten med viktiga leve-

rantörer för att stötta dem i deras arbete för att begränsa utsläppen.

Hantering av vatten och avfall står också på Medicovers agenda.

När det gäller avfallskategorin härrör den största påverkan från

medicinskt och eventuellt smittsamt avfall (t.ex. kasserade hand-

skar eller kroppsvätskor) som uppkommer vid olika typer av medi-

cinsk verksamhet och medicinska ingrepp. Detta avfall är strikt

reglerat av myndigheter och kontrolleras av juridiska organ på alla

Medicover-marknader. Medicover ser dock att det, i och med

CSRD, är ett område som måste följas upp med indikatorer för att

kunna rapportera enligt framtida standardiserade mätmetoder.

Framsteg och resultat 2023

Utfall mot mål

Utfall mot 2030-målet resulterade i en minskning med 17 procent

jämfört mot baslinjen 2020. Healthcare Services andel av utsläppen

i scope 1 och 2 var 80 procent. Diagnostic Services andel var 20

procent.

Den största utmaningen inom scope 2-utsläppen är den starka

expansionen av vård- och diagnostiktjänster i regioner med stora

vårdklyftor, men som samtidigt har en hög andel fossil energi i sina

nationella energinät, som t.ex. Polen och Indien. Där det är möjligt

försöker Medicover styra mot inköp av grön energi. Av totalt scope

2-utsläpp 2023 representerar förnyelsebar energi cirka 11 procent.

2020

51,7

tCO

2021

46,2

tCO

2022

44,1

tCO

2023

42,8

tCO

e i scope 1 och 2 per MEUR nettoomsättning.

Miljöpåverkan

En verksamhet behöver alltid göra avvägningar. Medicovers miljö -

påverkan är blygsam i förhållande till företagets övriga påverkan. I

Uprights modell tar man hänsyn till hela värdekedjans påverkan och

kan på så sätt jämföra det positiva värde som vård- och diagnostik-

tjänster skapar jämfört med negativ miljöpåverkan från samma

verksamhet. Det ger ett viktigt perspektiv för alla intressenter som

är intresserade av att få en djupare förståelse för olika omfattningar

av påverkan.

Medicovers påverkan på hälsa och miljö längs med hela värdekedjan. Ljusrosa

motsvarar uppström, svart internt och mörkt rosa nedström.

Medicovers miljö- och klimatförändringspolicy

Medicover bedriver sin verksamhet i enlighet med policyn samt

relevanta miljölagar och regler, inklusive de som rör ansvarsfull

avfalls- och vattenhantering. Miljömöjligheter och -risker beaktas

i affärsbeslut. Med implementeringen av ett system för hantering

av hållbarhetsdata har Medicover inrättat en gemensam metod

baserad på en integrerad rapporteringsstandard och ramverk för att

mäta, övervaka och identifiera åtgärder för att minska klimatföränd-

ringar. Arbetet med hållbara energimodeller, energikontroll och

-effektivitet fortsätter att vara en prioriterad fråga. Se taxonomi-

rapporten på sidan 72 för information om 2023 års kapitalutgifter.

Energiintensitet

En utmaning för Medicover är att företagets verksamhet till stor

del bedrivs i hyrda lokaler där energi ofta ingår som en del i hyres-

avtalet, vilket resulterar i kvalificerade uppskattningar av faktisk

kWh-volym. Att få kontroll över faktiska förbrukningsdata i berörda

lokaler är ett pågående arbete.

Den främsta orsaken till ökad energiintensitet är att Medicover

har ökat sin kapacitet (m

lokalyta) och att ytorna inte utnyttjas fullt

ut ännu. När ytorna blir driftsklara kommer intäkterna ifatt och då

minskar energiintensiteten.

2020

91,4k

2021

77,4k

2022

82,8k

2023

89,4k

kWh-förbrukning inom scope 1 och 2 per MEUR i nettoomsättning

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 65

Scope 3-utsläpp

Medicover inledde sin granskning av utsläpp i leverantörskedjan

2022. Granskningen baserades på en analys av utgifterna i

Medicovers mest relevanta och väsentliga kategorier. Samma

process för analys av utgifter följdes 2023. Den omfattade minst

90 procent av koncernens inköpsvärde

. Utgifterna mappades

upp mot GHG-protokollets respektive kategorier för växthusgaser

inom scope 3 och sedan applicerades 2022 års utsläppsfaktorer.

Berättelser från 2023

Konton som saknar koppling till GHG-protokollets scope 3-kategorier har exkluderats.

Watt peak. Enhet som används när man mäter toppeffekten för solpaneler.

Eco-management and audit scheme, EU:s miljöstyrnings- och miljörevisionsordning.

Fri från miljöskadliga köldmedier, det vill säga sådana med global uppvärmningspotential.

Säkerställer effektivitet och energibesparingar, minskat koldioxidavtryck, utrymmes-

effektivitet, minskat underhåll, längre livslängd för utrustningen, tyst drift och värme-

återvinningspotential.

Över 3 000 träd planterade

Saale Hospital Calbe i Tyskland har planterat över 3 000 träd i träd-

gårdsområdet Dessau-Wörlitz, Sachsen-Anhalt, som finns med på

UNESCO:s världsarvslista. 2 300 ekar, 620 vresalmar och 400 vin-

terlindar planterades. Initiativet bidrar till återplantering av cirka

600 hektar skog under det kommande årtiondet.

Drivs med 100 procent förnybar energi

IMD Labor Oderland omvandlade en 4 000 kvm stor bankbyggnad

till ett toppmodernt och storskaligt automatiserat diagnostiskt

laboratorium. Det nya laboratoriet är utrustat med den senaste tek-

niken och infrastrukturen, till exempel den första automatiserade

laboratorielinjen för mikrobiologi, ”BD Kiestra”, i Tyskland. Det

ursprungliga laboratoriet har en EMAS-certifiering sedan 2008.

Laboratoriets investeringar i grön omställning omfattar ett luft-

konditionerings- och ventilationssystem som använder CFC-fri

teknik

, ett kylsystem

med rent vatten som är det första i sitt slag i

Europa, samt en banbrytande värmepump som drivs med propangas,

och därmed gör traditionella skadliga köldmedier överflödiga. Det

nya labbet drivs med 100 procent certifierad förnybar energi, varav

162 solpaneler (65 kWp) genererar upp till 10 procent av labbets

totala elektricitetsbehov.

Solkraftverk i Rumänien

Sjukhuset Medicover Cluj i Rumänien installerade ett solkraftverk

på sjukhusets tekniska plattform. Anläggningen förväntas generera

117,5 MWh per år, vilket motsvarar upp till 9 procent av sjukhusets

årliga elförbrukning.

246 solpaneler driver Greifswalds laboratorium

Laboratoriet vid IMD Labor Greifswald är en ledande ackrediterad

leverantör av avancerade diagnostiska laboratorietjänster i Tyskland

och erbjuder mer än tusen rutinanalyser och specialanalyser som

täcker alla viktiga expertområden inom laboratoriemedicin, trans-

fusionsmedicin, mikrobiologi, virologi, mykologi och parasitologi.

En stor investering och installation av 246 solpaneler genomför-

des 2023. Prognosen för panelernas effekt uppgår till 99,63 kWp

Det betyder att labbet kan få 25 procent av sitt elbehov från gröna

och förnybara energikällor. EMAS-certifiering

är planerad till 2024.

Resultatet visar att scope 3 står för 83 procent av Medicovers totala

utsläpp 2023. Den väsentligaste kategorin är fortfarande inköpta

varor och tjänster: 82 procent. Inom denna kategori finns två

huvudsakliga underkategorier: farmaceutiska produkter (används

inom vården): 37 procent och reagenser (används i laboratorier):

29 procent.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202366

Kategori Beskrivning Enhet 2023

2022 2021 2020

Koldioxidutsläpp CO

i scope 1 och 2/MEUR nettoomsättning tCO

e/MEUR 42,8 44,1 46,2 51,7

Energiintensitet Energiförbrukning/MEUR nettoomsättning kWh/MEUR 89 373 82 788 77 401 91 400

Scope 1 Direkta växthusgasutsläpp, scope 1 tCO

e 5 762 6 773 4 997 4 928

Scope 2 Indirekta växthusgasutsläpp, scope 2 tCO

e 69 027 59 791 58 612 46 602

Energianvändning Summa energiförbrukning MWh 156 080 125 027 106 613 91 147

Scope 3, kategori 1 Inköpta varor och tjänster tCO

e 294 185 262 937 341 767 –

Scope 3, kategori 4 Transport och distribution uppströms tCO

e 22 360 19 301 21 735 –

Scope 3, kategori 2 Kapitalvaror tCO

e 9 944 9 387 21 760 –

Totalt scope 1 och 2 Utsläpp av växthusgaser i scope 1 och 2 tCO

e 74 789 66 564 63 609 51 530

Totalt scope 3 Utsläpp av växthusgaser i scope 3 tCO

e 360 036 314 820 390 857 ET.

Totalt i alla scope Utsläpp av växthusgaser i samtliga scope tCO

e 434 825 381 384 454 466 ET.

Utsläpp av växthusgaser enligt GHG-protokollet (i siffror)

Redovisning av koldioxidutsläpp 2020–2023

Fördelning av utsläpp i scope 1, 2 och 3, 2023

Scope 1 1 %

Scope 2 16 %

Scope 3 83 %

Fördelning av scope 3-utsläpp i väsentliga kategorier, 2023

Inköpta varor och tjänster 82 %

Bränsle- och energirelaterade aktiviteter 6 %

Transport och distribution uppströms 6 %

Kapitalvaror 3 %

Affärsresor 2 %

Övrigt (t.ex. avfall som genereras i verksam-

heten och leasade tillgångar uppströms) 1 %

Fördelning av utsläpp i scope 3-kategorin inköpta varor och tjänster, 2023

Farmaceutiska produkter 37 %

Reagenser 29 %

Tjänster och aktiviteter: professionellt,

vetenskapligt och tekniskt 7 %

Support aktiviteter 4 %

Okategoriserade produkter och tjänster 9 %

Övriga 14 %

Medicover använder en tredjepartsleverantör för sina beräkningar av utsläpp i scope 1 och 2. Cirka 40 procent av förbrukningsdatan är uppskattad baserat på interna riktmärken.

Scope 3 baseras på beräkning från 11 månaders faktiska utgifter och en månads extrapolerade utgifter. Verksamheten i Belarus är exkluderad från scope 1 och 2.

Utsläpp per land i scope 1 och 2, 2023

Polen 44 %

Indien 34 %

Tyskland 9 %

Rumänien 7 %

Ukraina 3 %

Övriga 3 %

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 67

Styrning och affärsetik

Hur Medicover arbetar är lika viktigt som de resultat som uppnås. En robust och effektiv

styrning är avgörande för att Medicover ska kunna uppfylla sina mål. På så sätt stödjer

arbetet även FN:s globala mål 16.

Omfattning

Medicovers sätt att arbeta är lika viktigt som de resultat som

uppnås. Vi ska vara öppna, etiska, inkluderande, ansvarsfulla och

effektiva för att bibehålla vårt förtroende. Arbetet stöder även FN:s

globala mål 16: främja fredliga och inkluderande samhällen för

hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt

bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvars-

utkrävande på alla nivåer.

Mål

Säkerställ att leverantörer som står för minst 70 procent av koncer-

nens inköpsvärde har åtagit sig att följa principerna i Medicovers

uppförandekod för leverantörer, antingen genom att underteckna

Medicovers kod eller åta sig att följa en motsvarande kod.

Viktiga utmaningar och möjligheter

I sin riskbaserade bedömning ser Medicover hur beroende ett fram-

gångsrikt vårdföretag är av sin förmåga att leverera högkvalitativ

vård, för att bibehålla sina patienters och intressenters förtroende.

Det är därför viktigt att hanteringen av gamla och nya risker och

möjligheter är en ständigt pågående process. Eftersom Medicover

är verksamt i många olika länder och kulturer behövs ett koordine-

rat tillvägagångssätt för att säkerställa att samma minimistandarder

upprätthålls när det gäller de mest väsentliga frågorna inom håll-

barhetsstyrning: affärs- och medicinsk etik, korruption och cyber-

säkerhet.

Ledningsprinciper

En stabil och effektiv styrning baserad på koncernens huvudpoli-

cyer är avgörande för att organisationen ska kunna uppfylla sina

löften. Ledningens inställning, riskmedvetenhet, undertecknade

och kommunicerade policyer, utbildning, nolltolerans mot över-

trädelser och oetiskt beteende samt proaktiv efterlevnad är alla

gemensamma minimistandarder. Alla rapporterade incidenter

ska hanteras på lämpligt sätt.

Medicovers uppförandekod (MCoC) är grunden för styrningen.

MCoC beskriver vårt åtagande gentemot våra medarbetare och

andra nyckelintressenter, liksom de etiska riktlinjer som alla som

arbetar på Medicover förväntas följa. Den ger också vägledning för

ett sunt beslutsfattande.

En effektiv och dynamisk riskhanteringsprocess, ryggraden i en

robust styrningsstruktur, är integrerad i styrningsmetoden. Den

löpande processen identifierar, bedömer, mäter, hanterar och över-

vakar företagets risker. Relevanta risker tas upp i respektive avsnitt

i hållbarhetsrapporten. För mer information se bolagsstyrnings-

rapporten och riskhantering sid 95–103 och 86–94.

Mål

Säkerställ att leverantörer

mot svarande minst 70 procent

av Medicovers inköpsvärde

har åtagit sig att följa principerna

i Medicovers leverantörskod

eller motsvarande kod.

Önskat resultat

En pålitlig samarbetspartner och

leverantör av vård- och diagnos-

tiktjänster. Stödja respekten för

mänskliga rättigheter och mot-

verka korruption.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202368

Hållbarhetsstyrning

Styrning av Medicovers hållbarhetsmodell, strategi och färdplan

fastställs och förvaltas av styrelsens hållbarhetsutskott. Läs hela

avsnittet på sidan 50.

Affärsetik

Medicover har nolltolerans för korruption och mutor. Företaget

bedriver verksamhet i en del länder som rankats lågt på Trans-

parency Internationals Corruption Perceptions Index. Policyn mot

mutor, som gäller för alla anställda, bygger vidare på principerna i

uppförandekoden. Det finns en e-utbildning om mut- och korrup-

tionsbekämpning som är skräddarsydd för verksamheten och

som fokuserar på de huvudsakliga risker som identifierats under

koncernomfattande riskkartläggningar.

Styrande uppförandekoder

Medicover har tre uppförandekoder. Den första är MCoC, som

omfattar alla medarbetare och beskriver vårt åtagande och ansvar

när det gäller internationella och grundläggande principer om

mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och kampen mot korruption.

MCoC är en väsentlig och obligatorisk del när nya medarbetare

introduceras i företaget. Alla nyanställda ska läsa och under -

teckna koden. Det är ett viktigt steg i processen för att bli en del

av Medicover. För att hålla koden levande erbjuds utbildning i de

viktigaste delarna på alla marknader där den digitala utbildnings-

plattformen är implementerad.

Den andra koden är Medicovers kod för medicinsk etik. All medi-

cinsk personal ska tillhandahålla vård i enlighet med koden, som

kompletteras med ytterligare och mer detaljerade koder (för t.ex.

fertilitetstjänster och klinisk genetik), där det behövs. Koden bygger

på de fyra etiska huvudprinciperna inom modern medicin: icke

skada, göra gott, självbestämmande och rättvisa. Den omfattar all

vårdpersonal som är anställd eller kontrakterad av Medicover, och

anger allt ansvar tydligt.

Den tredje koden är Medicovers uppförandekod för leverantörer

(SCoC), som bygger på samma principer som MCoC. Alla leveran-

törer förväntas följa koden eller kunna visa upp en motsvarande

egen kod som följer samma principer.

Medicovers åtaganden beskrivs vidare i policyn för miljö- och

klimatförändringar, policyn mot mutor och policyn för visselblåsare.

De viktigaste policyerna finns tillgängliga online på 14 språk. I hän-

delse av motsättningar mellan en Medicover-policy och lokal lag-

stiftning ska den strängare gälla.

Visselblåsarpolicy och visselblåsarkanal

Alla anställda uppmuntras att rapportera allvarliga missförhållanden

som rör Medicovers affärsverksamhet eller enskilda personers

liv eller hälsa. Misstänkta avvikelser kan tas upp med närmaste

chef, divisionschefen, HR eller juridiska representanter, eller via

Medicovers visselblåsarkanal, ett system som tillhandahålls av en

tredjepartsleverantör. Misstankar om allvarliga oegentligheter kan

meddelas anonymt och undersöks omedelbart. Alla som rapporterar

i god tro skyddas mot repressalier av Medicovers visselblåsarpolicy.

Styrning av informations- och cybersäkerhet

Medicover bygger upp reservkapacitet och stabilitet i IT-systemen

med särskilt fokus på säkerhet och skydd mot externa och interna

hot. Styrningen av informations- och cybersäkerhet leds av chefen

för informationssäkerhet, som rapporterar till Chief Information

Officer (CIO). CIO ingår i koncernledningen och rapporterar regel-

bundet till styrelsen. Cybersäkerhetsrådet, med representanter från

viktiga affärsenheter, samordnar och koordinerar arbetet med att

öka mognadsnivån inom cybersäkerhet. Cybersäkerhetsläget över-

vakas med särskilda nyckelriskindikatorer som regelbundet mäts,

rapporteras till ledningen, följs upp och förbättras.

Med ökad digital vård och molnbaserade lösningar ökar kraven

på informations- och cybersäkerhet. Lagstiftningskraven gällande

dataskydd och cybersäkerhet har ökat konstant under de senaste

åren. Det är av största vikt med fungerande processer och system.

Medicover har ett omfattande ledningssystem för informations-

säkerhet som omfattar hela koncernen och är baserat på ISO 27001.

Flera av Medicovers dotterföretag är certifierade enligt standarden.

På vissa marknader omfattas Medicovers enheter av NIS

-direk-

tivet och har framgångsrikt implementerat de relevanta kraven.

Medicovers enheter arbetar för närvarande med att anpassa sig till

kraven i NIS2-direktivet. Direktivet förväntas vara implementerat i

Direktivet om säkerhet för nätverks- och informationssystem som fastställer standarder för

leverantörer av kritisk infrastruktur i EU.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 69

lokal lagstiftning i slutet av 2024 och kommer att vara tillämpligt på

de största enheterna.

Medicovers informationssäkerhetspolicy och Medicovers policy

för skydd av personuppgifter har införts för att säkerställa att före-

tagets anställda följer de högsta standarderna för cybersäkerhet

och dataskydd. Rutiner för hantering av säkerhetsincidenter och

överträdelser finns på plats och inkluderar rapportering till myndig-

heter i enlighet med relevanta bestämmelser.

Framsteg och resultat 2023

Medicovers uppförandekod för leverantörer

Utrullningen av SCoC, som inleddes 2020, fortsatte under 2023 för

att nu nå alla marknader där Medicover har verksamhet. 2023 har

leverantörer, som representerar 89 procent av inköpsvärdet för de

tio största leverantörerna på varje marknad, åtagit sig att följa prin-

ciperna i koden, antingen genom att underteckna Medicovers kod

eller åta sig att följa en egen likvärdig kod. Huvudmålet, att leveran-

törer som representerar minst 70 procent av inköpsvärdet åtar sig

att följa koden eller motsvarande, är nu på 46 procent, vilket mot-

svarar åtaganden från 1 695 leverantörer.

Medicovers uppförandekod

Vid årsskiftet 2023 hade över 40 000 medarbetare undertecknat

Medicovers uppförandekod. Med fortsatt utrullning så kommer

Medicover att kunna säkerställa att nuvarande och framtida

anställda har en ännu bättre förståelse för policyn. En klar majoritet

av Medicovers anställda har redan undertecknat MCoC, och kon-

cernen fortsätter att införa e-utbildning för alla.

Informations- och cybersäkerhet

Medicover fortsätter att öka sin mognad inom området cyber-

säkerhet och dataskydd. Under året har standarder och teknik för

cybersäkerhet konsekvent uppdaterats och införts i nyförvärvade

företag. Baserat på riskbedömning och rekommendationer efter

incidenter utvärderas och uppdateras motåtgärderna regelbundet.

En central säkerhetscentral övervakar och reagerar på säkerhets-

incidenter dygnet runt. Viktiga riskindikatorer för cybersäkerhet

används för att övervaka cybersäkerheten och integritetsskyddet.

Under 2023 har Medicover avsevärt förbättrat sårbarhetshante-

ring, dataskydd och autentiseringskontroller. Medicover har upp-

rättat en policy och riktlinjer för skydd av personuppgifter som

säkerställer enhetliga standarder inom dataskydd och integritet.

Koncernen arbetar för närvarande med att implementera bindande

regler inom företaget för att säkerställa att dataöverföringen mellan

Medicovers enheter följer lagen.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202370

Mätning av vår påverkan

Avvikelse från

baslinjen 2020

Vårderbjudande 2023 2022 2021 2020 %

Utöka finansiering av samhällets vårdutgifter med

privatfinansierade medel och förbättra tillgången till vård

och tidig diagnos

Privata vårdutgifter kanaliserade genom Medicover

1 383 MEUR 1 187 MEUR 1 095 MEUR 781 MEUR

77 %

Totalt antal personer som tar del av vård inom:

Diagnostic Services

Healthcare Services

10 miljoner

>7 miljoner

11 miljoner

>6 miljoner

12 miljoner

>4 miljoner

9 miljoner

>3 miljoner

Ökning av antalet anläggningar, Healthcare Services

Ökning av antalet blodprovscentraler, Diagnostic Services

+23

+16

+196

+24

+98

+119

+39

+63

Produktivitetsökning för Medicovers företagskunder i

Polen genom den vård de erbjuder sina anställda

8 016

arbetsår per år

7 097

arbetsår per år

8 370

arbetsår per år

5 870

arbetsår per år

Medarbetare och partners

Medarbetare utrustade med rätt kvalifikationer

och verktyg för att kunna utföra sina jobb väl

Nya arbetstillfällen för klinisk personal under 30 år

4 991 4 854 5 460 4 078

Klinisk personal som använder Medicovers system

för att interagera med patienter eller kontrollera

diagnostiska resultat

30 144 30 947 27 285 23 598

Antal utbildningstimmar för medarbetare

483 895 340 370 274 000 185 000

162 %

Prevention och utbildning

Människor lever hälsosammare liv

Antal diagnostiska tester som utförts

>119 miljoner >119 miljoner >133 miljoner >103 miljoner

16 %

Antal skolbarn som deltagit i hälsoutbildning eller

hälsoundersökningar sponsrade av Medicover i Polen

och Rumänien under de senaste tio åren

317 470 222 800 203 000 158 000

Antal besök på Medicovers webbplatser för kostnadsfri

vårdinformation

232 miljoner 156 miljoner 170 miljoner 94 miljoner

Omsorg om miljön

Minimera miljöpåverkan

Energiförbrukning i scope 1 och 2/MEUR

nettoomsättning

89 373 kWh 82 788 kWh 77 401 kWh 91 400 kWh

Utsläpp av växthusgaser i scope 1 och 2/MEUR

nettoomsättning 42,8 tCO

e 44,1 tCO

e 46,2 tCO

e 51,7 tCO

e 17 %

Styrning och affärsetik

Öppen, inkluderande och etisk i alla lägen

Antal

anställda som har undertecknat Medicovers

uppförandekod och policy mot mutor och bestickning

Fler än 40 000 Fler än 32 000 Fler än 28 000 Fler än 16 000

150 %

Antal leverantörer som har undertecknat Medicovers

uppförandekod för leverantörer eller motsvarande

1 695 927 570 253

De viktigaste nyckeltalen är grupperade enligt Medicovers hållbarhetsramverk. Nyckeltalen

har rapporterats sedan 2020 och ger fyra års jämförbara data för transparent rapportering av

utveckling.

Antalet produktiva dagar baseras på frånvaro och närvaro hos Medicovers kunder i Polen jämfört med arbetskraften i stort, för de sju vanligaste anledningarna till sjukfrånvaro.

Miljödata och andra icke-finansiella nyckeltal omfattar samtliga verksamheter inom koncernen och kommer från Medicovers interna data och är kompletterade med estimat för platser och

verksamheter där tillförlitlig källdata saknas. Köldmedia har uteslutits.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 71

EU:s taxonomi

Medicovers huvudsakliga verksamhet att tillhandahålla vård- och

diagnostiktjänster inkluderas inte som en ekonomisk aktivitet

enligt taxonomin. Av den totala nettoomsättningen uppgår andelen

ekonomiska aktiviteter som omfattas av taxonomin till noll procent.

I värdekedjan förekommer dock ett antal andra aktiviteter som är

nödvändiga för att bedriva koncernens verksamhet och som är

väsentliga för att Medicover ska generera intäkter. CapEx och OpEx

för dessa aktiviteter omfattas av taxonomin (såsom ekonomiska

aktiviteter som avses i bilaga 1 till delegeringsförordningen – 7

Bygg- och fastighetsverksamhet), och har möjlighet att bidra till

miljömålen: Begränsning av och anpassning till klimatförändringar,

med investeringar i andra än intäktsgenererande aktiviteter.

I enlighet med EU:s taxonomiförordning redovisar Medicover hur stor andel av

omsättning, kapitalutgifter (CapEx) och rörelsekostnader (OpEx) som omfattas av

och är förenliga med miljömålen i EU:s taxonomi.

Medicover har gjort bedömningen att de aktiviteter som rapporte-

ras under CapEx och OpEx i tabellerna nedan inte uppfyller kraven

för att vara taxonomiförenliga. Den information som erhållits från

relevanta aktörer för att fullt ut avgöra om de tekniska gransknings-

kriterierna är uppfyllda har varit bristfällig.

EU:s taxonomi föreskriver även vissa krav på minimiskydds-

åtgärder. Medicovers bedömning är att koncernen i allt väsentligt

uppfyller dessa vid slutet av 2023. Ytterligare due-dilligence pro-

cesser kommer dock att implementeras inom hela värdekedjan för

att operativt anpassas även till kraven i CSRD.

I följande tabeller presenteras andelen omsättning, kapitalutgifter och driftskostnader som är föknippade med ekonomiska verksamheter

inom taxonomin för 2023.

Omsättning

Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka

betydande skada (DNSH)

Minimiskyddsåtgärder

Taxonomi-

förenlig

andel av

omsätt-

ningen,

år 2023

Taxonomi-

förenlig

andel av

omsätt-

ningen,

år 2022

Kategori

(möjlig-

görande

verksam-

het)

Kategori

(omställ-

ningsverk-

samhet)

Ekonomiska verksamheter

Kod/

koder

Absolut

omsätt-

ning

Andel av omsättningen

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Vatten och marina resurser

Cirkulär ekonomi

Föroreningar

Biologisk mångfald och ekosystem

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Vatten och marina resurser

Cirkulär ekonomi

Förorening

Biologisk mångfald och ekosystem

MEUR % % % % % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % % E T

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

Omsättning för miljömässigt hållbara verksamheter

(anpassade till taxonomin) (A.1)

– – E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T.

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är

miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

Omsättning för verksamheter som uppfyller taxonomikraven,

men inte för miljömässigt hållbara verksamheter (verksamheter

som inte är anpassade till taxonomin) (A.2)

– –

Totalt (A.1 + A.2)

– –

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Omsättningen hos verksamheter som inte

omfattas av taxonomin (B)

1 746,4 100 %

Totalt (A+B)

1 746,4 100 %

Rapportering av omsättning motsvaras av nettoomsättningen i koncernens resultaträkning.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202372

Kapitalutgifter

Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka

betydande skada (DNSH)

Minimiskyddsåtgärder

Taxonomi-

förenlig

andel av

kapital-

utgifterna,

år 2023

Taxonomi-

förenlig

andel av

kapital-

utgifterna,

år 2022

Kategori

(möjlig-

görande

verksam-

het)

Kategori

(omställ-

ningsverk-

samhet)

Ekonomiska verksamheter

Kod/

koder

Absoluta

kapital-

utgifter

Andel av kapitalutgifter

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Vatten och marina resurser

Cirkulär ekonomi

Förorening

Biologisk mångfald och ekosystem

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Vatten och marina resurser

Cirkulär ekonomi

Förorening

Biologisk mångfald och ekosystem

MEUR % % % % % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % % E T

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)

– – – – E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. – –

E.T. E.T.

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men

som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

EL/

N/EL

EL/

N/EL

EL/

N/EL

EL/

N/EL

EL/

N/EL

EL/

N/EL

Transport med motorcyklar, personbilar och

lätta motorfordon

CCM 6.5

CCA 6.5

6,1 3 % EL EL E.T. E.T. E.T. E.T.

Installation, underhåll och reparation av

energieffektiv utrustning

CCM 7.3

CCA 7.3

1,7 1 % EL EL E.T. E.T. E.T. E.T.

Installation, underhåll och reparation av instrument

och anordningar för mätning, reglering och kontroll

av byggnaders energiprestanda

CCM 7.5

CCA 7.5

0,0

– EL EL E.T. E.T. E.T. E.T.

Installation, underhåll och reparation av tekniker

för förnybar energi

CCM 7.6

CCA 7.6

0,3

– EL EL E.T. E.T. E.T. E.T.

Förvärv och ägande av byggnader

CCM 7.7

CCA 7.7

61,9 35 % EL EL E.T. E.T. E.T. E.T.

Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av

taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga) (A.2)

70,0 39 %

Totalt (A.1 + A.2)

70,0 39 %

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Kapitalutgifter hos verksamheter som inte

omfattas av taxonomin (B)

108,5 61 %

Totalt (A+B)

178,5 100 %

Rapportering av kapitalutgifter avser årets anskaffningar (inkl. från rörelseförvärv) av immateriella tillgångar (exkl. goodwill), anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar, se not 15–17

i koncernredovisningen.

Driftsutgifter

Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka

betydande skada (DNSH)

Minimiskyddsåtgärder

Taxonomi-

förenlig

andel av

driftsutgif-

terna,

år 2023

Taxonomi-

förenlig

andel av

driftsutgif-

terna,

år 2022

Kategori

(möjlig-

görande

verksam-

het)

Kategori

(omställ-

ningsverk-

samhet)

Ekonomiska verksamheter

Kod/

koder

Absoluta

drifts-

utgifter

Andel av driftsutgifter

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Vatten och marina resurser

Cirkulär ekonomi

Förorening

Biologisk mångfald och ekosystem

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Vatten och marina resurser

Cirkulär ekonomi

Förorening

Biologisk mångfald och ekosystem

MEUR % % % % % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % % E T

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)

verksamheterna (A.1)

– – – – E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. – – E.T. E.T.

A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men

som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

EL/

N/EL

EL/

N/EL

EL/

N/EL

EL/

N/EL

EL/

N/EL

EL/

N/EL

Transport med motorcyklar, personbilar och lätta

motorfordon

CCM 6.5

CCA 6.5

7,7 6 % EL EL E.T. E.T. E.T. E.T.

Installation, underhåll och reparation av

energieffektiv utrustning

7.3

– – EL EL E.T. E.T. E.T. E.T.

Installation, underhåll och reparation av instrument

och anordningar för mätning, reglering och kontroll

av byggnaders energiprestanda

7.5

– – EL EL E.T. E.T. E.T. E.T.

Installation, underhåll och reparation av tekniker

för förnybar energi

7.6

– – EL EL E.T. E.T. E.T. E.T.

Förvärv och ägande av byggnader

CCM 7.7

CCA 7.7

94,6 74 % EL EL E.T. E.T. E.T. E.T.

Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men

som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)

102,3 80 %

Totalt (A.1 + A.2)

102,3 80 %

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av

taxonomin (B)

25,6 20 %

Totalt (A+B)

127,9 100 %

Rapportering av driftskostnader omfattar utgifter för renoveringsåtgärder, kortfristiga leasingavtal, underhåll och reparation och andra direkta utgifter hänförliga till den dagliga driften av materiella

anläggningstillgångar. Denna post motsvarar inte koncernens totala driftskostnader. Övriga direkta kostnader för den dagliga driften av materiella anläggningstillgångar omfattar främst kostnader för

värme och belysning, säkerhet, städning, bränslekostnader för fordon och löner till underhållspersonal.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 73

Metod för beräkning av utsläpp

Medicover har använt Position Green-plattformen för att beräkna

sina utsläpp i scope 1 och 2. Position Green följer Greenhouse Gas

Protocol och använder vetenskapligt baserade utsläppsdata för att

beräkna ett företags utsläpp av växthusgaser. Varje uppsättning

aktivitets-/konsumtionsdata som matas in i Position Green paras

ihop med en utsläppsfaktor för att beräkna det totala koldioxid-

avtrycket: Σ (aktivitetsdata × emissionsfaktor) = företagets kol-

dioxidavtryck. Position Green använder flera databaser för utsläpps -

faktorer, både licensierade och offentliga. Dessa databaser upp-

dateras varje år, vilket också införlivas i programvaran.

Siffrorna för Medicovers totala koldioxidutsläpp för scope 1 och

2 grundar sig på datainsamling (t.ex. liter, ton, kilometer, kWh eller

utgifter i EUR) från alla ekonomiska aktiviteter och varje uppsätt-

ning aktivitetsdata matchas med den mest lämpliga utsläpps-

faktorn. Utsläppsfaktorer representerar värden som kvantifierar

miljöpåverkan från produkter, processer och konsumtion.

För scope 1, fordon och bränsleanvändning, används de senaste

konverteringsfaktorerna från UK Department of Environment,

Food and Rural Affairs.

För scope 2, inköpt elektricitet och andra former av energiinköp,

används Position Greens lösning för koldioxidredovisning för att

bedöma de marknads- och platsbaserade utsläppen. Den mark-

nadsbaserade metoden använder sig av leverantörsspecifika

utsläppsfaktorer för residualmix om de tillhandahålls av elleveran-

tören, förnybara certifikat om sådana har köpts, eller utsläpps-

faktorer för residualmix och slutligen, om inget av detta är möjligt,

utsläppsfaktorer för nätet. För platsbaserade utsläpp används den

genomsnittliga leverantörsmixen i landet.

Scope 3: För 2022 års utgiftsbaserade beräkningar användes

EXIOBASE Multi-Regional Environmentally Extended Input Output

(EEIO) Model för att beräkna uppströmsutsläpp för kategorier där

denna metod är tillåten. Baserat på varje transaktion med en leve-

rantör, den produktkategori eller tjänsteaktivitet som transaktio-

nen kan hänföras till, och den multiregionala EEIO-utsläppsfaktorn,

har en tredje part beräknat utsläppen som genereras vid inköpet av

produkten eller tjänsten, enligt metoden från vagga till grind. Med

samma mappningskriterier för utgiftskategorier till scope 3-katego-

rierna för 2023, tillämpades förra årets profiler för implicita konver-

teringsfaktorer för utsläpp på varje utgiftskategori baserat på deras

respektive plats/land.

Upright Project

Uprights modell och metodik

Uprights kvantifieringsmodell bygger på maskininlärning, OSS

(Open-Source Science) samt de produkter och tjänster som före-

tagen producerar och erbjuder. Med hjälp av NLP-teknik (Natural

Language Processing) har modellen lärt sig att förstå orsakssam-

band i vetenskapliga artiklar och sammanfatta vad vetenskapen

vet om alla de effekter som produkterna och tjänsterna har på miljö,

hälsa, samhälle och kunskap. Alla företag analyseras med samma

metod och därför är de nettopåverkansprofiler som tas fram med

hjälp av modellen jämförbara med varandra.

Eftersom analysen baseras på produkter och tjänster definieras

påverkan här i högre grad efter vad företagen producerar och

erbjuder, snarare än hur (det vill säga efter styrning och efterlev-

nad). Nettopåverkan fokuserar på den vetenskapligt undersökta

största påverkan som ett företags kärnverksamhet har på omvärl-

den. Den besvarar följande frågor: ”Vad uppnår företaget med de

resurser som det använder? Hur effektivt omvandlar företaget sina

resurser till önskat utfall?” Därför ger nettopåverkansprofilen en

heltäckande bild av ett företags värdeskapande och kan tolkas som

en övergripande bild av vilka resurser ett företag använder och vad

det uppnår genom att använda dem. Analysen av en nettopåver-

kansprofil bör fokusera på formen – det vill säga de olika effekter-

nas relativa styrka och helhetsbilden.

Om Upright Project

Upright Project är ett teknikföretag baserat i Helsingfors

(www.uprightproject.com), med uppdrag är att skapa incitament

för företag att optimera sin nettopåverkan. Upright tar fram data

om företagens hela nettopåverkan, med målet att se både de nega-

tiva och de positiva effekterna samtidigt och möjliggöra smartare

beslutsfattande för institutionella investerare, konsumenter och

anställda. Upright tar även fram data för SFDR PAI-indikatorer

mått för EU:s taxonomi och mått för FN:s globala mål för onoterade

och noterade företag. Upright-plattformens datauniversum består

av fler än 50 000 företag, och kunderna finns i över 200 organisa-

tioner i 17 länder.

Metodbeskrivning

I hållbarhetsredovisningen hänvisar Medicover till Upright Project och utsläppsberäkningar

baserade på GHG-protokollet. Nedan följer en beskrivning av respektive metod.

SFDR: Sustainable Finance Disclosure Regulation, på svenska Disclosureförordningen. PAI:

Principal Adverse Impact, på svenska ”negativa, materiella eller sannolika materiella effekter

på hållbarhetsfaktorer som orsakas, förvärras eller är direkt kopplade till investeringsbeslut

och rådgivning som utförs av den juridiska personen”.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202374

Finansiell information

och rapporter

Innehåll

Medicover-aktien 76

Förvaltningsberättelse 80

Risker och riskhantering 86

Bolagsstyrningsrapport 95

Styrelse 104

Koncernledning 106

Finansiella rapporter 108

Styrelsens intygande 153

Revisionsberättelse 154

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten 159

Finansiell 5-årsöversikt 160

Definitioner 162

Ordlista 163

Information till aktieägare 164

75MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023

Medicover-aktien

Aktiekapital och -struktur

Det totala aktiekapitalet i Medicover var 30,7 MEUR (30,4 MEUR).

Kvotvärdet är 0,2 EUR per aktie. Medicover har tre olika aktieslag:

76 671 376 A-aktier som har en röst vardera, samt 72 980 997

B-aktier och 3 882 822 C-aktier som har en tiondels röst vardera.

Totalt antal aktier uppgår till 153 535 195 och totalt antal röster

uppgår till 84 357 757,9.

Kursutveckling och handelsvolymer

Högsta stängningskurs under året var 201,00 SEK den 20 februari,

medan lägsta stängningskurs var 121,10 SEK den 26 oktober.

Högsta betalkurs under året var 204,20 SEK. Företagets börsvärde

var vid årets utgång 23,0 (21,2) miljarder SEK. Aktiekursen steg

med 7,4 (-62,2) procent under året. Den totala aktieomsättningen

på Nasdaq Stockholm uppgick till 2 346 878 578 SEK, med en

genomsnittlig daglig handelsvolym på 59 359 aktier. Handeln på

Nasdaq Stockholm utgjorde 43 procent av den totala handeln.

Aktieägare och ägarstruktur

Den 29 december 2023 hade Medicover 5 512 (6 778) aktieägare,

en minskning med 18,7 procent. Det utländska ägandet uppgick till

27,6 procent av det totala aktiekapitalet (259 aktieägare), och

21,3 procent av rösterna. Finansiella och institutionella ägare inne-

hade 91,0 procent av aktiekapitalet och 92,1 procent av rösterna,

medan enskilda personer innehade 9,0 procent av aktiekapitalet

och 7,9 procent av rösterna.

Utdelning

Enligt företagets utdelningspolicy kan styrelsen godkänna en årlig

utdelning på upp till 50 procent av nettoresultatet. Förslag till

utdelning ska ta hänsyn till Medicovers långsiktiga utvecklingsmöj-

ligheter och finansiella ställning. A- och B-aktier berättigar till

utdelning, men inte C-aktier. Rätt till utdelning beviljas de personer

som på avstämningsdagen är listade som aktieägare i aktieboken

hos Euroclear Sweden AB. Styrelsen har föreslagit en utdelning om

0,12 (0,12) EUR per aktie för 2023, vilken är villkorad av godkän-

nande på årsstämman den 26 april 2024. Den föreslagna utdel-

ningen uppgår till 102 (148) procent av nettoresultatet, vilket över-

stiger utdelningspolicyn.

Tyst period

Medicover tillämpar tysta perioder med början 30 dagar före

offentliggörandet av delårsrapporter och helårsbokslut. Under

dessa tysta perioder anordnas inga investerar-, analytiker- eller

pressträffar.

Långsiktiga prestationsbaserade aktieprogram

Årsstämman 2023–2018 och den extra bolagsstämman 2017

beslutade att anta långsiktiga prestationsbaserade aktieprogram

riktade till nyckelpersoner. Följande tabell sammanfattar program-

mens huvudegenskaper. Ytterligare upplysningar lämnas i not 9.

Medicovers B-aktie (MCOV B) noterades på Nasdaq Stockholm den 23 maj 2017.

Börsvärdet vid årets slut var 23,0 miljarder SEK.

Varför investera i Medicover?

Tydlig strategisk agenda och stark position för fortsatt lönsam organisk tillväxt. På väg mot

>2,2 miljarder EUR till 2025 och en justerad organisk EBITDA som överstiger 350 MEUR.

Starka meriter

20,2 procent årlig

omsättningstillväxt

sedan börs-

introduktionen

Mycket attraktiva

marknader

– med stark tillväxt och

förväntad ökning av

vårdutgifterna

En hållbar och

diversifierad

affärsmodell

– som minskar

riskerna

Skapar värde

för människor

och samhälle

– genom positiva

hälsoeffekter

Högkvalitativa

tjänster

– allt från prevention,

välbefinnande

och vård genom

hela livet

Starka varumärken

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202376

Plan 2023 Plan 2022 Plan 2021 Plan 2020 Plan 2019 Plan 2018 Plan 2017

Godkännandedatum, årsstämma 27 april 2023 27 april 2022 29 april 2021 30 april 2020 3 maj 2019 26 april 2018 31 mars 2017

Maximalt antal aktier som kan tilldelas 1 210 882 1 286 000 1 197 600 1 112 000 1 060 000 1 004 000 938 000

% av totalt antal aktier 0,79 0,84 0,78 0,72 0,69 0,66 0,62

% av rösterna 0,14 0,15 0,14 0,13 0,12 0,12 0,11

Antal anställda som erbjudits delta 89 91 73 58 53 50 45

Initialt antal deltagare 81 77 67 54 46 43 32

Uppskattat antal B-aktier som ska tilldelas, med

förbehåll för eventuell omräkning 1 071 496 1 021 570 997 310 827 149 724 429

i procent av det totala antalet aktier 0,70 0,67 0,65 0,54 0,47

i procent av rösterna 0,13 0,12 0,12 0,10 0,09

Antal deltagare vid årets slut 2023 79 71 59 42 32

Intjänandedatum 27 april 2023 27 april 2022

Antal tilldelade B-aktier 686 016 596 664

Antal B-aktier som tilldelats för

utdelningskompensation 12 790 6 352

Totalt antal tilldelade B-aktier 698 806 603 016

% av totalt antal aktier 0,46 0,40

% av rösterna 0,08 0,07

Antal deltagare vid intjänande 30 22

Antal aktier Kapital, % Röster, %

A-aktier 76 671 376 50,0 90,9

B-aktier 72 980 997 47,5 8,6

C-aktier

3 882 822 2,5 0,5

Summa 153 535 195 100,0 100,0

Ägs av Medicover

Källa: Euroclear Sweden AB, 29 december 2023

Antal aktieägare % av aktieägarna Kapital, % Röster, %

Enskilda aktieägare 4 990 90,5 9,0 7,9

– varav med hemvist i Sverige 4 940 89,6 8,9 7,9

Institutionella aktieägare 522 9,5 91,0 92,1

– varav med hemvist i Sverige 277 5,0 63,5 70,9

Summa 5 512 100,0 100,0 100,0

– varav med hemvist i Sverige 5 217 94,6 72,4 78,8

Källa: Euroclear Sweden AB, 29 december 2023

Antal aktier Antal aktieägare % av aktieägarna Kapital, % Röster, %

1–500 4 508 81,8 0,3 0,05

501–1 000 337 6,1 0,2 0,03

1 001–5 000 335 6,1 0,5 0,10

5 001–10 000 92 1,7 0,4 0,10

10 001–50 000 114 2,1 1,7 0,38

50 001–100 000 34 0,6 1,6 0,48

100 001– 92 1,6 95,3 98,86

Summa 5 512 100,0 100,0 100,00

Källa: Euroclear Sweden AB, 29 december 2023

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 77

Aktiehandel på olika marknadsplatser

Nasdaq Stockholm 43 %

Cboe 38 %

London SE OTC 6 %

TradeEcho 3 %

Aquis Exchange 3 %

Turquoise 2 %

Övriga 5 %

Källa: Bloomberg, 1 januari–31 december 2023

Aktien

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

8 000

20232022202120202019

100

150

200

250

300

350

400

100

150

200

250

300

350

400

SEK

Antal aktier ‘000

MCOV B OMXS PI Antal omsatta aktier, tusental

Källa: Bloomberg

Aktiekapital per land

Sverige 72 %

Schweiz 8 %

USA 5 %

Luxemburg 5 %

Liechtenstein 5 %

Övriga 5 %

Källa: Euroclear Sweden AB, 31 december 2023

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202378

De 15 största aktieägarna

A-aktier B-aktier C-aktier Summa aktier Kapital, % Röster, %

Celox Holding AB 47 157 365 47 157 365 30,7 55,9

Christina af Jochnick med familj 18 880 915 406 640 19 287 555 12,6 22,4

Robert af Jochnick med familj

9 342 361 4 497 384 13 839 745 9,0 11,6

Fjärde AP-Fonden 13 823 464 13 823 464 9,0 1,6

AMF Aktier och Fonder 5 421 704 5 421 704 3,5 0,7

Lannebo Fonder 2 386 498 2 386 498 1,6 0,3

Vanguard Funds 2 327 105 2 327 105 1,5 0,3

Mertzig Equity Fund Sweden 2 000 000 2 000 000 1,3 0,2

SEB Investment Management 1 813 002 1 813 002 1,2 0,2

Norges Bank 1 679 211 1 679 211 1,1 0,2

Fredrik Rågmark 1 564 045 1 564 045 1,0 0,2

Joe Ryan 1 374 498 1 374 498 0,9 0,2

Worldwide Asset Management 1 356 090 1 356 090 0,9 0,2

ING Luxemburg SA 1 350 977 1 350 977 0,9 0,2

Kabouter Management 899 582 899 582 0,6 0,1

Övriga 1 290 735 32 080 797 3 882 822 37 254 354 24,2 5,8

Summa 76 671 376 72 980 997 3 882 822 153 535 195 100,0 100,0

Varav aktier som innehas av Medicover 3 882 822

Inklusive NG Invest Beta AB (10,3 procent av rösterna, 6,9 procent av aktiekapitalet). Källa: Vantage by Euroclear Sweden AB, 29 december 2023.

Antal aktier Aktiekapital

Datum Händelse

Förändring av

antalet A-aktier

Förändring av

antalet B-aktier

Förändring av

antalet C-aktier

Antal aktier efter

transaktionen Förändring, EUR Summa, EUR

2016-08-22 Bolagsbildning 6 500 6 500 6 500 6 500

2017-01-02 Apportemission 17 539 222 1 873 923 19 419 645 19 413 145 19 419 645

2017-01-02 Minskning av aktiekapitalet −6 500 19 413 145 −6 500 19 413 145

2017-03-10 Aktiesplit (5:1) 70 156 888 7 495 692 97 065 725 19 413 145

2017-03-30 Apportemission 6 970 97 072 695 1 394 19 414 539

2017-05-22

Nyemission av aktier i samband med

erbjudandet 36 262 500 133 335 195 7 252 500 26 667 039

2017 Konverteringar

−6 347 949 6 347 949 133 335 195 26 667 039

2018-10-31 Aktieemission 2 400 000 135 735 195 480 000 27 147 039

2018 Konverteringar

−2 143 365 2 143 365 135 735 195 27 147 039

2019 Konverteringar

−433 365 433 365 135 735 195 27 147 039

2020-06-30 Aktieemission 15 000 000 150 735 195 3 000 000 30 147 039

2020 Konverteringar

−219 550 219 550 150 735 195 30 147 039

2020 Konvertering

15 356 −15 356 150 735 195 30 147 039

2021-11-03 Aktieemission 1 200 000 151 935 195 240 000 30 387 039

2021 Konverteringar

−982 605 982 605 151 935 195 30 387 039

2022 Konverteringar

−194 400 194 400 151 935 195 30 387 039

2022 Konvertering

603 016 −603 016 151 935 195 30 387 039

2023 Konvertering

−703 500 703 500 151 935 195 30 387 039

2023 Konvertering

698 806 −698 806 151 935 195 30 387 039

2023-11-06 Aktieemission 1 600 000 153 535 195 320 000 30 707 039

Konvertering av A-aktier till B-aktier.

Konvertering av C-aktier till B-aktier.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 79

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och vd för Medicover AB (publ) avger härmed årsredovisning

och koncernredovisning för räkenskapsåret 2023.

Verksamhet

Medicover är ett vård- och diagnostikföretag med verksamhet

främst i Polen, Tyskland, Rumänien, Indien, Ukraina och andra

mindre marknader i Central- och Östeuropa såväl som i de nordiska

länderna.

Affärsidé

Medicover erbjuder ett brett sortiment av vård- och diagnostik-

tjänster av hög kvalitet genom ett omfattande nätverk av sjukhus,

kliniker, blodprovscentraler och laboratorier. Koncernens verksam-

het bedrivs i de två divisionerna Healthcare Services och Diagnostic

Services.

Verksamhet och organisation

Marknad

Medicovers tjänster kan delas in i två huvudkategorier utifrån hur

betalningarna är kopplade till de levererade tjänsterna: Kontant-

betald vård (FFS), där respektive tjänst betalas kontant av kunden

och förbetald vård, som är abonnemangsbaserade hälsovårdsplaner

(sjukvårdsförsäkring) som betalas av arbetsgivaren eller förbetalda

planer. Hela 79 procent av koncernens intäkter 2023 kommer från

privatfinansiering, vilket speglar företagets låga beroende av

offentlig finansiering. Koncernen har en stark ställning i Polen och

Tyskland, dessa två marknader svarar för 66 procent av koncernens

nettoomsättning.

Healthcare Services

Erbjuder tjänster, som sträcker sig från primärvård till specialiserad

öppen- och slutenvård men även preventiv hälsa, sport och välbe-

finnande. Divisionen genererade 68 procent av koncernens intäkter.

31 procent av Healthcare Services totala nettoomsättning genere-

rades av Medicovers integrerade sjukvårdsmodell, som huvud-

sakligen är en arbetsgivarfinansierad sjukvårdsförsäkringsförmån

för anställda (abonnemang/sjukvårdsförsäkring). 54 procent av

divisionens netto omsättning genererades genom den starka och

växande kontantbetalda vården och övriga tjänster, och resterande

15 procent från offentligt finansierade källor.

Diagnostic Services

Diagnostic Services erbjuder ett brett utbud av diagnostiska labora-

torietester inom alla större kliniska specialiteter. Divisionen svarade

för 32 procent av koncernens nettoomsättning. Privatfinansiering

uppgår till 68 procent och resterande 32 procent är offentlig finan-

siering, varav den tyska marknaden svarade för 29 procent.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

• Verksamheten i Belarus avyttrades i februari 2023 vilket resulte-

rade i en vinst om 7,8 MEUR. Erhållen ersättning, netto likvida

medel, uppgick till 13,6 MEUR.

• Bland de större nyöppnade enheterna kan nämnas ett nytt multi-

specialistsjukhus med 200 sängar som öppnades i Bukarest

(Rumänien) och ett helt nytt specialistsjukhus för kvinnor och

barn med 100 sängar som öppnades i Hyderabad (Indien).

• Inflationen har dämpats efter att ha nått sin topp i början av 2023

och har märkts tydligt i stark lönetillväxt. Övergripande pris-

indexeringar har bidragit till nettoomsättningen och kompenserat

för kostnadsökningar.

• Medicovers medarbetare i Ukraina fortsätter sitt extraordinära

engagemang och levererar goda resultat trots det pågående

kriget.

Nettoomsättning per betalare

Offentlig finansiering 21 %

Förbetald vård 21 %

FFS 58 %

Privat finansiering 79 %

Nettoomsättning per land

Polen 48 %

Tyskland 18 %

Rumänien 12 %

Indien 11 %

Ukraina 4 %

Övriga 7 %

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202380

Finansiell översikt

Från och med 1 januari 2023 tillämpar koncernen IFRS 17 Försäk-

ringsavtal och jämförelsetal för 2022 har omräknats. Se not 2 för

ytterligare information.

Nettoomsättning

Koncernens nettoomsättning uppgick till 1 746,4 MEUR (1 510,2

MEUR), en ökning med 15,6 procent. Organisk tillväxt var 11,6 pro-

cent. Nettoomsättning från covid-19-tjänster har i det närmaste

försvunnit och uppgick till 5,8 MEUR (119,3 MEUR). Organisk till-

växt exklusive covid-19 nettoomsättning ökade mycket starkt och

uppgick till 20,6 procent. Förvärvad nettoomsättning uppgick till

86,2 MEUR. Valutakursförändringar hade en negativ påverkan

på 0,4 procent med en svag utveckling främst för den ukrainska

hryvnian och den indiska rupien, vilket motverkades av en starkare

polsk zloty.

Healthcare Services

Nettoomsättningen ökade kraftigt till 1 197,7 MEUR (917,1 MEUR),

en ökning med 30,6 procent, med en organisk tillväxt på 21,0 pro-

cent. Antalet medlemmar i den integrerade vårdmodellen ökade

med 6,2 procent till 1 775 000 (1 672 000). Förvärvad netto-

omsättning uppgick till 81,6 MEUR. Valutakursförändringar hade

en positiv påverkan på 0,7 procent med en kraftigt starkare polsk

zloty som uppvägde för en svag utveckling främst för den indiska

rupien.

Diagnostic Services

Nettoomsättningen uppgick till 571,2 MEUR (612,5 MEUR),

en minskning med 6,7 procent, med en organisk tillväxt på

-2,5 procent. Nettoomsättning från covid-19-tjänster uppgick

till 5,8 MEUR (106,3 MEUR). Den organiska tillväxten exklusive

covid-19-relaterad nettoomsättning uppgick till starka 16,6 pro-

cent. Verksamheten i Belarus avyttrades i februari 2023, i

räkenskapsåret inkluderas en månads nettoomsättning om

1,6 MEUR (20,6 MEUR). Volymen för laboratorietester uppgick

till 119,2 miljoner (119,3 miljoner). Förvärvad nettoomsättning

uppgick till 4,6 MEUR. Valutakursförändringar hade en negativ

inverkan på 2,0 procent med en svag utveckling främst för den

ukrainska hryvnian.

Rörelseresultat och EBITDA

Rörelseresultatet uppgick till 61,4 MEUR (55,2 MEUR). Sex av de

förvärv som genomförts tidigare år har inte uppnått sina presta-

tions-/resultatmål. Tillhörande skuld för villkorad köpeskilling om

10,9 MEUR har bokats bort i administrativa kostnader. Koncernens

kostnader för aktierelaterade ersättningar som regleras med eget

kapital uppgick till −9,4 MEUR (−9,6 MEUR). Förvärvsrelaterade

kostnader uppgick till −0,7 MEUR (−7,2 MEUR). Kostnader för

medicinska tjänster uppgick till −1 387,0 MEUR (−1 174,9 MEUR),

vilket motsvarar 79,4 procent av nettoomsättningen. Försäljnings-

och marknadsföringskostnaderna ökade med 11,4 MEUR till

−77,9 MEUR (−66,5 MEUR). Administrationskostnaderna ökade

med 6,5 MEUR till −220,1 MEUR (−213,6 MEUR). EBITDA uppgick

Nettoomsättningstillväxt 2023

Tillväxtkomponenter (MEUR)

Nettoomsättning

2022

Organisk

tillväxt

Tillväxt genom

förvärv/

avyttring

Valuta-

effekter

Summa

tillväxt

Nettoomsättning

2023

Medicover 1 510,2 174,6 67,7 -6,1 236,2 1 746,4

% av nettoomsättningen 11,6 % 4,4 % -0,4 % 15,6 % 15,6 %

Healthcare Services

917,1 193,0 81,6 6,0 280,6 1 197,7

% av nettoomsättningen 21,0 % 8,9 % 0,7 % 30,6 % 30,6 %

Diagnostic Services

612,5 -15,3 -13,9 -12,1 -41,3 571,2

% av nettoomsättningen -2,5 % -2,2 % -2,0 % -6,7 % -6,7 %

Inklusive koncernintern nettoomsättning 2023 med 1,4 MEUR (1,1 MEUR).

Inklusive koncernintern nettoomsättning 2023 med 21,3 MEUR (18,5 MEUR).

Inklusive påverkan om -18,5 MEUR i Diagnostic Services till följd av försäljningen av verksamheten i Belarus.

Nettoomsättning

200

400

600

800

1 000

1 200

1 400

1 600

1 800

202320222023202220232022

MEUR

Diagnostic

Services

Healthcare

Services

Koncernen

Underliggande

Covid-19

Förvärvad

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 81

till 243,8 MEUR (217,1 MEUR) och EBITDA-marginalen var 14,0

procent (14,4 procent). Justerad EBITDA uppgick till 253,9 MEUR

(233,9 MEUR) och marginalen var 14,5 procent (15,5 procent).

Justerad EBITDAaL ökade till 155,0 MEUR (147,7 MEUR) och

marginalen var 8,9 procent (9,8 procent).

Finansnetto

Finansnettot uppgick till −45,9 MEUR (−32,7 MEUR). −51,4 MEUR

(−34,5 MEUR) avsåg räntekostnader hänförliga till koncernens lån,

kontraktsavgifter och övriga diskonterade skulder. −24,6 MEUR

(−22,1 MEUR) av räntekostnaden avsåg leasingskulder. Valutakurs-

vinsterna uppgick till 1,1 MEUR (−3,3 MEUR) varav −4,8 MEUR

avsåg ackumulerade omräkningsdifferenser på nettotillgångar

i samband med avyttringen av verksamheten i Belarus och

9,6 MEUR (−2,3 MEUR) avsåg eurodenominerade leasingskulder,

främst i Polen.

Årets resultat

Resultat före skatt ökade till 23,6 MEUR (19,5 MEUR). Skatt uppgick

till −5,2 MEUR (−5,8 MEUR), effektiv skattesats var 21,8 procent

(29,6 procent). Övriga intäkter och kostnader om 8,0 MEUR (−3,2

MEUR) inkluderade främst en vinst på 7,8 MEUR hänförlig till

avyttringen av verksamheten i Belarus. Årets resultat uppgick till

18,4 MEUR (13,7 MEUR).

Kassaflöde från den löpande verksamheten

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i

rörelsekapital uppgick till 219,4 MEUR (209,8 MEUR), vilket utgör

89,9 procent av EBITDA (96,7 procent). Betald skatt uppgick till

28,8 MEUR (19,1 MEUR). Rörelsekapitalet ökade med 14,4 MEUR

(39,9 MEUR). Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick

till 205,0 MEUR (170,2 MEUR).

Kassaflöde från investeringsverksamheten

Förvärv av immateriella tillgångar och materiella anläggningstill-

gångar uppgick till 110,5 MEUR (140,6 MEUR). Kassaflödet från

förvärv av dotterbolag uppgick till 19,6 MEUR (229,1 MEUR) och

avsåg förvärv genomförda under året och betalningar för tidigare

genomförda transaktioner. Ersättning vid avyttringen av verksam-

heten i Belarus, netto likvida medel, uppgick till 13,6 MEUR. Kassa-

flöde från investeringsverksamheten uppgick till 119,8 MEUR

(184,8 MEUR).

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

Nettoförändringen i lån uppgick till 64,6 MEUR (89,4 MEUR).

Amortering av leasingskulder var 65,5 MEUR (50,6 MEUR). Betald

ränta uppgick till 46,5 MEUR (32,4 MEUR), varav 24,6 MEUR

(22,1 MEUR) avsåg leasingskulder. Under året utgick utdelning

till aktie ägare om 17,9 MEUR (17,8 MEUR). Kassaflödet från finan-

sieringsverksamheten uppgick till 73,7 MEUR (24,3 MEUR).

Finansiell ställning

Koncernens eget kapital uppgick till 528,3 MEUR (508,5 MEUR).

Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare inkluderar

en negativ förändring på 13,5 MEUR avseende förändring i verkligt

värde för likviditetsåtaganden avseende säljoptioner till innehav

utan bestämmande inflytande. Utdelning till aktieägarna uppgick

till 17,9 MEUR (17,8 MEUR), motsvarande 0,12 EUR (0,12) per

aktie. Övrigt totalresultat inkluderar en positiv valutakursföränd-

ring på 31,0 MEUR, främst hänförlig till en starkare polsk zloty.

Koncernens lån uppgick till 564,9 MEUR (515,7 MEUR).

235,0 MEUR (235,0 MEUR) löper med fast ränta och 18,7 MEUR

(36,0 MEUR) är ej räntebärande (uppskjuten/villkorad köpeskilling).

Lån med avdrag för likvida medel och likvida kortfristiga placeringar

uppgick till 505,2 MEUR (466,6 MEUR). Koncernen har emitterat

företagscertifikat vilka uppgick till 102,0 MEUR (13,4 MEUR) inom

ramen för det sociala företagscertifikatprogrammet på 2 miljarder

SEK. Vid årets utgång hade koncernen outnyttjade säkrade kredit-

faciliteter på 240,0 MEUR samt likvida medel och kortfristiga

placeringar på 59,7 MEUR, totalt 299,7 MEUR (263,3 MEUR).

Leasingskulderna uppgick till 438,8 MEUR (424,3 MEUR).

Ökningen beror främst på nya enheter. Finansiell nettoskuld

uppgick till 1 003,7 MEUR (940,0 MEUR).

Finansiell 5-årsöversikt

För en finansiell 5-årsöversikt av koncernens resultaträkning,

rapport över finansiell ställning, kassaflödesanalys och finansiella

nyckeltal, se sidorna 160 och 161.

Aktiekapital

Aktiekapitalet uppgick till 30,7 MEUR (30,4 MEUR) per den 31

december 2023 och bestod av 153 535 195 aktier uppdelade på

76 671 376 A-aktier, 72 980 997 B-aktier och 3 882 822 C-aktier.

Under året emitterades 1,6 miljoner C-aktier. Samtliga C-aktier

innehas av företaget i syfte att fullgöra de långsiktiga prestations-

baserade aktieprogrammen.

Kvotvärdet var 0,2 EUR per aktie. Varje A-aktie har en röst. Varje

B- och C-aktie har en tiondels röst. Medicovers B-aktie noterades

på Nasdaq Stockholm i maj 2017.

Den femåriga intjänandeperioden för ett av koncernens aktie-

relaterade incitamentsrogram, Plan 2018, avslutades under året.

Prestationsmålen uppnåddes till fullo och 698 806 C-aktier konver-

terades till B-aktier och delades ut till deltagarna.

Den största aktieägaren, Celox Holding ABs innehav uppgick

till 47 157 365 aktier, med 30,7 procent av kapitalet och 55,9 pro-

cent av rösterna. Christina af Jochnick med familjs innehav var

19 287 555 aktier med 22,4 procent av rösterna. Robert af Jochnick

med familjs innehav uppgick till 13 839 745 aktier med 11,6 pro-

cent av rösterna.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202382

Medarbetare

Medicovers resultat, tillväxt och varumärke är beroende av dess

förmåga att bygga en stark och sund företagskultur och att kunna

leda och engagera sina medarbetare. Ytterligare upplysningar om

Medicovers medarbetare finns i avsnitt ”Medarbetare och partners”.

Per den 31 december 2023 hade Medicover 45 316 medarbetare,

varav 71 procent kvinnor och 29 procent män. Medelantal heltids-

medarbetare för året var 29 994. Inom kategorin chefer och övriga

i ledande positioner var 55 procent kvinnor och 45 procent män.

Hållbarhetsrapport

Medicover AB har upprättat en hållbarhetsrapport enligt årsredo-

visningslagen. Rapporten innehåller väsentlig information om

koncernens arbete och åtaganden inom hållbarhet: miljö, sociala

förhållanden, personal, respekt för mänskliga rättigheter och

korruptionsbekämpning. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten

finns på följande sidor:

• Affärsmodell: 8–11

• Hållbarhet: 46–71, 74

• EU:s taxonomiförordning: 72–73

• Risk och riskhantering: 86–94

Medicovers uppförandekod är grunden för företagets hållbarhets-

arbete, den ger vägledning till verksamheten och utgör ett stöd vid

beslutsfattande. Uppförandekoden är baserad på FN:s Global

Compact och speglar företagets väsentliga hållbarhetsaspekter.

Medicovers andra hållbarhetsrelaterade styrdokument är

Medicovers uppförandekod för leverantörer, Medicovers miljö-

och klimatpolicy, Medicovers visselblåsarpolicy och Medicovers

antikorruptionspolicy.

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrappor-

ten finns på sidan 159.

Ersättning till styrelsens ledamöter

Arvoden och annan ersättning till styrelsens ledamöter beslutas av

årsstämman. Den 27 april 2023 beslutade årsstämman om ersätt-

ning till samtliga av årsstämman utsedda ledamöter intill slutet av

nästa årsstämma, med beaktande av ledamöternas uppgifter och

utskottsuppdrag. Ytterligare upplysningar lämnas i not 8.

Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare

Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar anta riktlinjer för ersätt-

ning till ledande befattningshavare, i allt väsentligt oförändrade,

enligt följande.

Dessa riktlinjer omfattar företagets koncernledning. Riktlinjerna

ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som

görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits

av årsstämman 2024. Beträffande anställningsförhållanden som

lyder under andra regler än svenska får vederbörliga anpassningar

ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid

dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodo-

ses. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolags-

stämman.

Riktlinjernas främjande av företagets affärsstrategi, långsiktiga

intressen och hållbarhet

För information om företagets affärsstrategi, se avsnitt ”Strategi”.

En framgångsrik implementering av Medicovers affärsstrategi

och tillvaratagandet av långsiktiga intressen, inklusive dess hållbar-

het, förutsätter att koncernen kan rekrytera och behålla kvalifice-

rade medarbetare. För detta krävs att företaget kan erbjuda kon-

kurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande

befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning.

Koncernen har inrättat långsiktiga aktierelaterade incitaments-

program. De har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför

inte av dessa riktlinjer. Av samma skäl omfattas inte heller det lång-

siktiga aktierelaterade incitamentsprogram som styrelsen föreslagit

att årsstämman 2024 ska anta. Det föreslagna programmet liknar

den befintliga planen för 2023. Programmen omfattar bl.a. företa-

gets koncernledning. De prestationskrav som används för att

bedöma utfallet av programmen har en koppling till affärsstrategin

och därmed till företagets långsiktiga värdeskapande, inklusive dess

hållbarhet. Den föreslagna planens prestationskriterier omfattar

tillväxt i EBITDA och genomsnittlig avkastning på investerat kapital

över en femårsperiod. Programmen uppställer vidare krav på egen

investering och viss flerårig innehavstid.

Rörlig kontantersättning som omfattas av riktlinjerna ska syfta

till att främja företagets affärsstrategi och långsiktiga intressen,

inklusive dess hållbarhet.

Formerna av ersättning

Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande

komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensions-

förmåner och andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver och

oberoende av riktlinjerna besluta om exempelvis aktie- och aktie-

kursrelaterade ersättningar.

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning

ska kunna mätas under en period om ett år. Den rörliga kontant-

ersättningen får uppgå till högst 75 procent av den fasta årliga

kontantlönen. Ytterligare kontant rörlig ersättning kan utgå vid

extraordinära omständigheter, förutsatt att sådana extraordinära

arrangemang är tidsbegränsade och endast görs på individnivå

antingen i syfte att rekrytera eller behålla befattningshavare, eller

som ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver personens

ordinarie arbetsuppgifter. Sådan ersättning får inte överstiga ett

belopp motsvarande 100 procent av den fasta årliga kontantlönen

samt ej utges mer än en gång per år och per individ. Beslut om

sådan ersättning ska fattas av styrelsen på förslag av ersättnings-

utskottet.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 83

För vd ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara

premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska vara pensionsgrun-

dande. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå

till högst 20 procent av den fasta årliga kontantlönen. För övriga

ledande befattningshavare ska pensionsförmåner, innefattande

sjukförsäkring, vara premiebestämda om inte befattningshavaren

omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektiv-

avtalsbestämmelser. Rörlig kontantersättning ska vara pensions-

grundande i den mån det följer av tvingande kollektivavtals-

bestämmelser som är tillämpliga på befattningshavaren. Pensions-

premierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 20 pro-

cent av den fasta årliga kontantlönen.

Andra förmåner får innefatta bl.a. livförsäkring, sjukvårdsförsäk-

ring och bilförmån. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till

högst 10 procent av den fasta årliga kontantlönen.

Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra

regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra för-

måner, vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana

regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande

ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. För befattningshavare vilka

är stationerade i annat land än sitt hemland får ytterligare ersättning

och andra förmåner utgå i skälig omfattning med beaktande av de

särskilda omständigheter som är förknippade med sådan utlands-

stationering, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt

möjligt ska tillgodoses. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till

högst 75 procent av den fasta årliga kontantlönen.

Upphörande av anställning

Vid en anställnings upphörande får uppsägningstiden vara högst

tolv månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och

avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp mot-

svarande den fasta kontantlönen för två år för vd och ett år för

övriga ledande befattningshavare. Vid uppsägning från befattnings-

havarens sida får uppsägningstiden vara högst tolv månader, utan

rätt till avgångsvederlag.

Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrens-

begränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt

inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den

tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag. Ersätt-

ningen ska baseras på den fasta kontantlönen vid tidpunkten för

uppsägningen och utgå under den tid som åtagandet om

konkurrens begränsning gäller, vilket ska vara högst 24 månader

efter anställningens upphörande.

Kriterier för rörlig kontantersättning

Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbe-

stämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-

finansiella. De kan också utgöras av individanpassade, kvantitativa

eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar

Medicovers affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess

hållbarhet, genom att exempelvis ha en koppling till affärsstrategin

eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling.

När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av

rörlig kontantersättning avslutats, ska det bedömas/fastställas i

vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet

ansvarar för bedömningen såvitt det avser rörlig kontantersättning

till verkställande direktören. Såvitt det avser rörlig kontantersätt-

ning till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören

för bedömningen. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen

baseras på den av företaget senast offentliggjorda finansiella

informationen.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer

har lön och anställningsvillkor för företagets anställda beaktats

genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens

komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid

har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens besluts-

underlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de

begränsningar som följer av dessa.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter

ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersätt-

ning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag

till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget

för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya

riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även

följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för företags-

ledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersätt-

ningsnivåer i företaget. Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende

i förhållande till företaget och företagsledningen. Vid styrelsens

behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar

inte vd eller andra personer i koncernledningen i den mån de berörs

av frågorna.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis,

om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är

nödvändigt för att tillgodose företagets långsiktiga intressen, inklu-

sive dess hållbarhet, eller för att säkerställa företagets ekonomiska

bärkraft.

Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att

förbereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor. Detta gäller även

alla beslut om att avvika från riktlinjerna.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202384

Forskning och utveckling

Medicover har under många år utvecklat sina egna IT-system för att

stödja den medicinska affärsverksamheten samt för att förbättra

effektiviteten och säkerheten. Detta har lett till högre kundnöjdhet

och lojalitet. Systemen utvecklas av Medicovers erfarna program-

utvecklingsteam. Dessutom utvecklar koncernen lösningar för

genetiska in vitro-tester. Under 2023 har 11,6 MEUR (18,0 MEUR)

avseende utgifter för utveckling redovisats som immateriella till-

gångar. Medicover utvecklar nya laboratorietester och protokoll för

laboratorietester, såväl som nya metoder för att tillhandahålla med-

icinska tjänster med starkt fokus på digital vård. Alla sådana utgifter

för forskning har kostnadsförts i den period de uppkommit.

Moderbolaget

Moderbolagets verksamhet består främst av företagsledning och

funktioner inom holdingbolaget. Nettoomsättningen för 2023

uppgick till 0,9 MEUR (0,7 MEUR). Årets resultat uppgick till

12,2 MEUR (−4,2 MEUR). Koncernens eget kapital uppgick till

600,2 MEUR (596,9 MEUR) den 31 december 2023.

Utdelningspolicy

Enligt företagets utdelningspolicy kan styrelsen godkänna en årlig

utdelning på upp till 50 procent av nettoresultatet. Förslag till

utdelning ska ta hänsyn till Medicovers långsiktiga utvecklings-

möjligheter och finansiella ställning.

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår årsstämman att besluta om en utdelning på

0,12 EUR per aktie för räkenskapsåret 2023. Beslutet är villkorat

av aktieägarnas godkännande på årsstämman den 26 april.

Den föreslagna utdelningen utgör 102 procent av årets resultat,

vilket överstiger utdelningspolicyn, och uppgår till totalt 18,0

MEUR. Styrelsen bedömer att företagets finansiella ställning och

framtida utveckling möjliggör att behålla samma utdelning som

föregående år. Om förslaget godkänns, är den planerade avstäm-

ningsdagen för aktieutdelningen den 30 april och utdelningen för-

väntas att utbetalas av Euroclear den 8 maj. Ytterligare upplysningar

finns i not M13.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 85

Risker och riskhantering

Medicovers ramverk för riskhantering omfattar processer och förfaranden

för bolagsstyrning samt en robust riskhanteringsprocess. Syftet är att

säkerställa en grundlig och konsekvent riskhantering som är integrerad i

beslutsprocessen inom hela koncernen.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202386

Risk-

bedömning

Risk-

rapportering

Risk-

mätning

Riskhantering

och

riskreducering

Riskhanterings-

process

Risk-

identiﬁering

Risk-

övervakning

Identifiering, bedömning och mätning av risker

Systematisk identifiering av risker utförs av riskägare

på operativ nivå med stöd av riskhanteringsfunktio-

nen. Syftet är att registrera alla risker som kan

påverka koncernen. När riskerna har identifierats

sker en bedömning för att förstå hur och varför varje

risk är väsentlig utifrån samverkan mellan enskilda

risker och de särskilda omständigheterna. På grund-

val av tillgänglig information bedöms och rangordnas

varje risk utifrån potentiell påverkan och sannolik-

heten för att den ska inträffa. Resultatet av dessa

första steg i processen blir en sammanlagd poäng

för inneboende risk.

Riskhantering och åtgärder för att reducera risk

Den sammanlagda poängen för ‘inneboende risk’

utgör grunden för riskhantering och åtgärder för att

reducera risk. För att minimera ‘inneboende risk’,

både avseende påverkan och sannolikhet, vidtas

kontroller och begränsande åtgärder som utvärderas

och anpassas kontinuerligt i takt med att verksam-

heten utvecklas och nya hot uppstår. Resultatet är

en poäng för ‘restrisk’, som jämförs med den risk som

företaget kan acceptera för att prioritera resurser till

de mest betydande riskerna och de risker som avviker

från företagets riskaptit. Koncernledningen och risk-

hanteringsfunktionen utvärderar, tillsammans med

riskägare på operativ nivå, regelbundet behovet

av nya eller ytterligare åtgärder för att förbättra

koncernens övergripande risknivå.

Övervakning och rapportering av risker

Övervakning och hantering av specifika risker sker

löpande. I takt med att risklandskapet förändras läggs

risker till i portföljen så snart de identifieras och

rapporteras, medan risker som inte längre är aktuella

tas bort eller nedgraderas. Riskhanteringsfunktionen

övervakar regelbundet den interna och externa risk-

bilden och har en dialog med viktiga intressenter för

att riskregistret ska vara uppdaterat. ‘Restrisker’ som

klassificeras som ‘höga’ eller ‘kritiska’ rapporteras

till koncernledningen och styrelsen för att öka med-

vetenheten och för att nödvändiga åtgärder för att

minska riskerna ska kunna vidtas proaktivt. Denna

strukturerade process säkerställer att ledningen får

del av ad hoc- och systematisk riskrapportering.

Den årliga riskhanteringsrapporten utarbetas av

koncernens riskchef och godkänns av styrelsens

revisionsutskott.

RISKHANTERINGSPROCESS

Ett företag med global verksamhet som Medicover, är utsatt för

risker förknippade med verksamheten i de länder och affärsområden

där företaget är verksamt. Riskerna kan påverka företagets verk-

samhet, resultat och finansiella ställning. Hantering av dessa risker

gör det möjligt att genomföra strategin, upprätthålla etiskt anseende,

nå de finansiella målen och säkerställa kontinuerlig utveckling och

långsiktig lönsamhet.

Riskhanteringsprocessen stöder en effektiv hantering av riskerna.

Alla identifierade risker kategoriseras i det centrala riskregistret,

vilket säkerställer att riskerna hanteras inom acceptabla gränser

och att åtgärder för att reducera riskerna vidtas vid behov. Det

säkerställer även att respektive intressent underrättas och får

rapportering i tid samt uppmuntrar till dynamiskt riskbaserat

beslutsfattande och en effektiv daglig riskhantering.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 87

RISKREGISTER OCH HUVUDSAKLIGA RISKER

Samtliga identifierade risker har fördelats i riskkluster och presen-

teras i nedanstående tabell. Det finns totalt 65 risker och i nivån för

'restrisk' finns ingen kritisk risk, två risker bedöms som höga,

28 risker som medelhöga och resterande 35 risker som låga.

Operationella risker Förmåga att rekrytera och behålla personal Tillgång till medicinska tjänster och

kontinuitet i vården

Väpnad konflikt

Affärskontinuitet Kliniska licenser, certifieringar och

ackrediteringar

Klinisk kvalitet

DDoS-attack (distribuerad

överbelastningsattack)

Tillgång till och priser på energi Överträdelse av hälso- och

säkerhetspolicyn

Förlust av hälsodata Fördröjda innovationer Försäkringsskyddsrisk

Försäkringsrisk (försäkringsverksamhet) Interna och externa bedrägerier Intern kontrollmiljö

IT-insiderhot IT-systemfel (hackare, virus, buggar) Succession i ledningen

Marknadsrisk Naturkatastrof/force majeure Att inte följa med i medicinska och diagnos-

tiska innovationstrender

Föråldrad maskinvara eller programvara Överberoende av nyckelpersoner Pandemi (begränsningar av verksamheten

till följd av nedstängningar)

Pandemi och smittspridning Patientsäkerhet och klinisk kvalitet Fysisk säkerhet

Fysiska hot Okunskap om policyer och förfaranden Tillgänglighet till lokaler

Ryktesrisk Leverantör- och outsourcing risker Brister i leverantörskedjan

Terroristattack Tredjepartsfel Brister i utbildning och utveckling

Personal i krigszon Arbetsplatsöverträdelser

Strategi- och M&A-risker Misslyckande att genomföra förvärv Konkurrenskraftsrisk M&A -due diligence

Marknadskonkurrens Integration av förvärv Visions och strategi misslyckande

Finansiella risker Fel i budget och prognoser Kreditvärdighetsrisk Kreditrisk

Valutarisk Ränterisk Likviditets- och refinansieringsrisk

Rapporteringsfel Efterlevnad av skatteregler Ändrad skattelagstiftning och -reglering

Lag, efterlevnad och

politiska risker

Bekämpning av mutor och korruption Bekämpning av penningtvätt Konkurrenslagstiftning

GDPR Förändring av hälso- och sjukvårdspolitiken Dataskydd utanför EU

Efterlevnad av lagar och andra förordningar Politiska risker Offentligt ansvar

Sanktioner

Miljörisker Klimatförändringar (utifrån och in) Miljörisk och klimatförändringar (inifrån

och ut)

18 risker i mörkare nyans beskrivs i nästa avsnitt.

Riskbedömning

En riskmatris används för att mäta och utvärdera

betydelsen av de identifierade riskerna. Samtliga

risker bedöms (poäng i intervallet 1–25) och katego-

riseras i en av de fyra riskprofilerna: låg, medelhög,

hög eller kritisk. Bedömningen och klassificeringen

sker först på nivån ’inneboende risk’ och efter en

noggrann utvärdering av de åtgärder och kontroller

som vidtagits för att begränsa riskerna, på nivån

’restrisk’.

Riskprofil

Kritisk

Risker som kommer att ha en betydande påverkan

och som allvarligt kommer att begränsa förmågan att

uppnå strategiska mål och till och med äventyra före-

tagets existens om de inte hanteras. Omedelbara

åtgärder krävs.

Hög

Risker som kommer att få allvarliga konsekvenser

och som begränsar möjligheten att uppnå vissa mål.

Kräver åtgärder, systematisk övervakning och

hantering.

Medelhög

Hanterbara risker med en påverkan som kan vara

betydande och som kräver åtgärder och hantering,

men som är lägre prioriterade.

Låg

Risker som är på en acceptabel nivå och som

koncernen kan hantera med liten total påverkan.

Vissa åtgärder kan fortfarande krävas. Regelbunden

utvärdering.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202388

Beskrivning av risken Riskhantering och åtgärder för att reducera risk

Förmåga att rekrytera och behålla personal

Rankning:

Trend:

Det är viktigt att kunna rekrytera och behålla kvalificerad och välutbildad personal,

däribland läkare, sjuksköterskor, tekniker och annan vård- och diagnostikpersonal

samt administrativ personal, för att kunna fullfölja tillväxtprognoserna. Det finns

en risk att Medicover i vissa geografiska områden kan drabbas av brist på lämplig

personal och hög personalomsättning på grund av minskad finansiering av utbild-

ning, utvandring av kvalificerad personal och konkurrens om tillgänglig personal

från andra privata och statliga leverantörer, samt organisationer från andra

branscher för backoffice-roller (t.ex. IT, ekonomi). Det leder till ökad löneinflation,

särskilt för klinisk personal, och skapar ett högre tryck på marginalerna.

Den senaste tidens höga inflationsnivåer ökar trycket på de allmänna lönekost-

naderna, vilket ytterligare påverkar förmågan att rekrytera och behålla personal.

I några länder där Medicover är verksamt, har offentliga myndigheter fastställt

löner för vissa vårdyrken, vilka har justerats upp kraftigt under de senaste åren.

Det har inneburit ännu högre press på lönekostnaderna. De vårdyrken som om -

fattas av fastställda löner kommer att utvidgas även till andra typer av medicinsk

behandling, till exempel tandvård, vilket innebär att effekterna kommer att bli

ännu större.

Rörlighet och hybridarbete är en annan faktor som gör situationen ännu mer

dynamisk. Särskilt när det gäller backoffice-funktioner kan förmågan att attrahera

och behålla personal i hög grad påverkas av viljan och förmågan att tillåta och

uppmuntra hybridarbete.

Medicover strävar efter att vara en arbetsplats där all personal känner sig respek-

terad och uppskattad och en plats där de kan uppnå sina yrkesmässiga mål. Detta

kan uppnås via investeringar i system för att underlätta arbetet, vidare utbildning

och utveckling samt ett kollegiebaserat nätverk som kan stötta och ge råd. Initiativ

har tagits för att bli ett utbildnings- och utvecklingscentrum för klinisk personal,

med program i Polen, Rumänien, Indien och Ukraina.

Koncernens fortsatta arbete med digitalisering och automatisering säkerställer

att den kliniska personalens tid utnyttjas bättre och att arbetsmiljön är säkrare,

vilket gör att personalen kan betjäna ett större antal patienter. Medicover strävar

efter att hålla personalen nöjd, motiverad och produktiv, att erbjuda konkurrens-

kraftiga marknadsbaserade ersättningsnivåer och upprätthålla sitt anseende som

en respekterad arbetsgivare. Processerna för löneöversyn inkluderar en marknads-

jämförelse för branschen med referensdata på många marknader. Detta möjliggör

välgrundade beslut och korrekt planering.

En kultur där man accepterar och omfamnar nya sätt att arbeta (dvs. hybrid-

arbete, distansarbete osv.) är ett ytterligare verktyg för att attrahera och behålla

personal. Företaget ser också över och utökar sina rekryteringsområden, eftersom

de befintliga operativa marknaderna kanske inte räcker till för att rekrytera den

personal som behövs för Medicovers växande verksamhet. Dessutom lanserade

koncernen Managers' Academy för att utbilda och utveckla chefer, eftersom

effektivt ledarskap är avgörande för att kunna behålla personal.

Väpnad konflikt

Rankning:

Trend:

Medicover är verksamt i några länder som för närvarande erfar eller kan komma

att erfara väpnade konflikter, framför allt i Ukraina. Vid väpnade konflikter så finns

det en risk att anläggningar och tillgångar beslagtas, skadas eller förstörs. Det

finns även risk för att personal dödas, skadas eller förflyttas. Effekterna kommer

sannolikt att vara negativa och påverka förmågan att fortsätta driva verksam-

heten, ekonomin, finansiering, valutastabilitet, leda till nedskrivning av tillgångar

och inskränkning av verksamheten.

Störningar i verksamheten och i leverantörsleden kan även inträffa som en

direkt följd av konflikten eller indirekt på grund av internationella embargon,

sanktioner eller andra problem till följd av konflikten.

Koncernens diversifiering i flera länder och inom olika vårdområden reducerar

i viss mån riskerna i de enskilda länderna. Som leverantör av vårdtjänster är

Medicovers anläggningar och personal i de flesta konfliktsituationer inte en direkt

måltavla. Vårdverksamhet är dessutom ofta undantagen från embargon och sank-

tioner. Det minskar riskerna i viss mån. Medicovers förhållningssätt är att skydda

personalen, samtidigt som det sker ett övervägande om verksamheten kan fortgå

eftersom många av tjänsterna som tillhandahålls är väsentliga även under svåra

förhållanden.

Kliniska licenser, certifieringar och ackrediteringar

Rankning:

Trend:

Risken avser bristande efterlevnad av lagkrav, misslyckande med omcertifiering

eller omackreditering. Denna risk ökar om det inte finns relevanta program för

kvalitetsförbättring, genomförande/övervakning av effektivitet och förebyggande

åtgärder eller revisionsprogram som stöder kvalitetsledningsprocesserna.

Medicover har ett välorganiserat system för kvalitetskontroll som säkerställer

ständig övervakning av att interna och externa krav uppfylls. Det gör att företaget

kan behålla eller få nya certifieringar som bekräftar att det uppfyller lagkraven och

de högsta standarderna. Regelbundna revisioner av efterlevnad och klinisk kvali-

tet genomförs i enlighet med den utarbetade och godkända revisionsplanen. Alla

aktiviteter registreras och analyseras för att förbättra processerna. Alla rekom-

mendationer efter revisionen och alla korrigerande eller förebyggande åtgärder

som vidtas övervakas och resultaten bedöms och analyseras. Det finns ett inbyggt

system för utbyte och hantering av information som säkerställer en konsekvent

strategi när det gäller kvalitetsprocessen och efterlevnad av tillämpliga rättsliga

krav. Alla identifierade avvikelser analyseras omedelbart och korrigerande åtgär-

der vidtas direkt.

HUVUDSAKLIGA RISKER OCH RISKHANTERING

Riskprofil

Hög KritiskMedelhög

Låg

Förväntad utveckling inom de närmaste tolv månaderna

Stabil

Ökar

Minskar

Operationella risker

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 89

Beskrivning av risken Riskhantering och åtgärder för att reducera risk

Klinisk kvalitet

Rankning:

Trend:

Risken avser bristande regelefterlevnad vid tillhandahållandet av tjänster som inte

överensstämmer med tillämpliga standarder för medicinsk vård, omvårdnad och

annan klinisk vård samt diagnostik i enlighet med evidensbaserad medicin. Om

Medicovers policy för klinisk styrning, uppförandekod och kod för medicinsk etik

inte följs kan det leda till osäker, olämplig eller ineffektiv vård och diagnostik.

Medicover har en stark rapporteringskultur och en struktur som gör det möjligt

att övervaka efterlevnaden av hög klinisk standard. Alla anställda måste sätta sig

in i de gällande reglerna i enlighet med företagets riktlinjer. Det finns inbyggda

rapporteringssystem för viktiga resultatindikatorer och kliniska kvalitetsindikato-

rer. Policyer, standarder och uppförandekoder ses regelbundet över och uppdate-

ras i enlighet med de senaste rekommendationerna från internationella organisa-

tioner och nationella statliga institutioner. Processen för tillhandahållande av

kliniska tjänster, inklusive behandling, diagnostik och sjukskötersketjänster, är

föremål för ständig övervakning och regelbundna revisioner; korrigerande åtgär-

der genomförs och effektiviteten bedöms. Det finns utbildningsprogram som är

inbäddade i organisationens strukturer och som syftar till att kompetensutveckla

personalen och säkerställa en kontinuerlig förbättring av vårdstandarden, samt

garantera patienternas och personalens säkerhet.

Förlust av hälsodata

Rankning:

Trend:

Förlust av hälsodata är risken att förlora kontrollen över känslig patientdata.

Det kan antingen röra sig om dataförlust, dataläckage, obehörig användning av

data eller bristande tillgänglighet. Det kan resultera i operativa problem eller all-

varliga komplikationer från behandling samt konsekvenser för efterlevnad, avtal

och anseende. Enligt EU:s GDPR-förordning och andra nationella koder kan

förlust eller missbruk av hälsodata få omfattande konsekvenser och påföljder,

särskilt vid vårdslöshet eller åsidosättande av skyldigheter.

Medicover har flera kontroller på plats för att skydda sig mot dataförluster, bland

annat regelbunden testning av internetapplikationer och brandväggar för webb-

applikationer (WAF) för att skydda kritiska internetapplikationer, hårddiskkrypte-

ring för bärbara datorer, datakryptering under överföring, system för förebyg-

gande av dataförlust i stora enheter, lagringskryptering för Clinical Information

System (CIS) -databaser med mera. Dessutom har Medicover implementerat

multi faktorsautentisering i de största enheterna för att förhindra obehörig

åtkomst till databaser. Alla kontroller kompletteras av dataskyddspolicyer och

rigorösa tester, för att säkerställa datatillgänglighet och dataskydd.

Försäkringsrisk (försäkringsverksamhet)

Rankning:

Trend:

Koncernen är exponerad för risk i samband med medicinska försäkringar. Den

uppstår dels genom försäkringsavtal som tecknas med koncernens reglerade för-

säkringsföretag (som står under myndighetstillsyn) och dels genom andra enheter

inom Healthcare Services.

Försäkringsrisk består av risken att teckna ett nytt försäkringsavtal till rätt pris

och självrisknivå för att vara lönsam (teckningsrisk). Det inkluderar även risken för

att skulden hänförlig till försäkringsavtal inte kommer att täcka framtida betal-

ningar för inträffade skador och andra kostnader (avsättningsrisk).

Företaget har omfattande erfarenhet av att bedöma risken med avtal om medicin-

ska försäkringar. Koncernen bedömer både nya avtal och avtalsförnyelser mot

internt framtagna aktuariella riskprofiler och har rutiner för att uppskatta den

framtida lönsamheten och kassaflödena för såväl ny som befintlig verksamhet.

Riskprofilerna anpassas till respektive marknad där koncernen är verksam. För för-

måner, som skulle kunna leda till större individuella ersättningskrav, sätts ett tak.

Vissa förmåner som ingår i ingångna försäkringsavtal backas upp av andra försäk-

ringsbolag utan regress, främst vad gäller reseförsäkringar. Återförsäkring

används inte för att överföra försäkringsrisk eftersom risken för storskalig förlust

begränsas av den anläggningsbaserade modellen för kliniska tjänster och restrik-

tionerna i försäkringsavtalen. Koncernens försäkringsavtal är spridda på ett stort

antal arbetsgivare i Polen, Ungern och Rumänien, utan någon större koncentration

av risk. Avsättningsrisken är mycket låg eftersom premierna vanligen betalas i

förväg och om de inte betalas anses avtalen ogiltiga och kan sägas upp.

IT-systemfel (hackare, virus, buggar)

Rankning:

Trend:

Det finns en risk för att IT-systemen (lokala och koncernens) kan drabbas av

avbrott eller störningar till följd av hackerangrepp, intrång, datorvirus, buggar,

tekniska fel eller andra faktorer, vilket kan leda till att IT-systemen inte är tillgäng-

liga, att avbrott inträffar eller att känslig information blir tillgänglig för obehöriga

personer. Om Medicovers IT-system inte fungerar som de ska kan det hindra

personalen från att tillhandahålla vårdtjänster, leda till förlust av data eller att

data förstörs, eller till ett allmänt avbrott i koncernens verksamhet. Det kan

också leda till förlorat anseende.

Medicover bygger upp reservkapacitet och stabilitet i IT-systemen med särskilt

fokus på säkerhet och skydd mot externa och interna hot. Regelbundna tester och

granskningar av IT-system (testning av katastrofåterställning, säkerhetstestning)

och processer genomförs för att säkerställa beredskap och se till att backup-

planerna är effektiva. Medicover uppgraderar och investerar regelbundet i IT-

utrustning och programlösningar för att skapa en miljö som klarar att stå emot nya

och framväxande hot. Några viktiga åtgärder på plats är säkerhetspolicyer, planer

för incidenthantering, system för upptäckt och hantering av slutpunkter, brand-

väggar, hantering av privilegierad åtkomst, sårbarhetshantering och säkerhetstest-

ning, säkerhetskopiering, programvara för e-postgranskning och förebyggande av

dataläckage. Egenutvecklad programvara utvecklas i enlighet med standarder som

följer bästa praxis och omfattande tester och kvalitetskontroller utförs. Ett system

för statisk applikationssäkerhetstestning (SAST) har implementerats för att

kontrollera kodens säkerhet och kvalitet.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202390

Beskrivning av risken Riskhantering och åtgärder för att reducera risk

Marknadsrisk

Rankning:

Trend:

Ekonomiska faktorer är en viktig drivkraft för efterfrågan på och prissättningen av

tjänster. Inom divisionen Healthcare Services är arbetsgivarfinansierade vårdpaket

en viktig intäktskälla. En konkurrensutsatt arbetsmarknad ökar efterfrågan på

anställningsförmåner, däribland sjukvårdspaket. Ekonomisk tillväxt ökar också

den disponibla inkomsten och möjligheten att ha råd med vårdtjänster. Den

senaste tidens höga inflationsnivåer utgör en betydande risk för företaget när

det gäller huruvida det kan överföra denna extra inflationskostnad till kunderna

i tid och utan att förlora marknadsandelar. Det innebär också en risk när det gäller

att rekrytera och behålla personal, och att kunna fortsätta betala de anställda en

rättvis och konkurrenskraftig lön.

Medicover har i över 25 år vuxit i en ekonomisk miljö som varierat mellan stark till-

växt och åtstramningar och har utvecklat en förmåga att klara dessa variationer.

Medicovers strategi är att erbjuda tjänster till överkomliga priser som matchar den

lokala marknadens betalningsförmåga. Det rör sig i stor utsträckning om tjänster

som erbjuds av lokala vårdgivare som tillhandahåller vård och som är utsatta för

samma konjunkturcykler, och därför finns det en naturlig koppling till lokalt över-

komliga priser. Ekonomiska kriser påverkar även finansieringen av offentligt

betald vård. Det leder till att fler människor tvingas söka vård hos privata leveran-

törer, eftersom vård inte är en elastisk utgift, och det kan reducera effekterna av

en ekonomisk nedgång för Medicover. Den internationella närvaron och den geo-

grafiska spridningen mellan olika marknader, både tillväxtmarknader och utveck-

lade marknader, bidrar till diversifieringen och sprider de ekonomiska riskerna

från ett enskilt land. Koncernen har också diversifierat sina intäktskällor för att

undvika ett alltför stort beroende av antingen segment med offentlig finansiering

eller arbetsgivarfinansiering. 58 procent av nettoomsättningen kommer från kon-

tantbetald vård (FFS) på ett stort antal marknader, vilket ger en hög grad av diver-

sifiering mot marknadsrisker.

Företaget har framgångsrikt lyckats överföra inflationskostnaderna till slutkun-

derna i linje med eller över de nationella nivåerna på de privat betalande markna-

derna (FFS). Den största utmaningen är den offentligt finansierade verksamheten i

Tyskland, där företaget är beroende av offentligt reglerade ersättningsnivåer, som

tills vidare hålls konstanta genom avtalsmarginaler. Företaget har intensifierat sina

ansträngningar för att öka effektiviteten och produktiviteten och samarbetar med

leverantörer för att hålla kostnadsinflationen för leveranser på ett minimum. Det

finns dock för närvarande ingen tydlig indikation på när ersättningsnivåerna

kommer att justeras för att kompensera för inflationen.

Naturkatastrof/force majeure

Rankning:

Trend:

Risken omfattar naturkatastrofer, till exempel jordbävningar, bränder, översväm-

ningar eller andra force majeure-händelser, som kan leda till att det inte går att

komma in i lokaler, förstörd utrustning eller till och med livshotande situationer.

I och med att Medicover expanderar till olika länder och till olika platser i dessa

länder är risken inte universell och kan inte kvantifieras. Vissa platser är mer

utsatta för naturkatastrofer (t.ex. översvämningar). Risken är större i operativa

anläggningar (t.ex. sjukhus) där kontinuitet i verksamheten och fysisk närvaro är

avgörande och inte kan ersättas av distansarbete. Risken har ökat stadigt under

de senaste åren, i takt med att antalet fall av extremväder ökat i frekvens runt om

i världen på grund av den globala uppvärmningen och klimatförändringarna.

Försäkringsskydd finns för att täcka de ekonomiska kostnaderna för eventuella

skador på egendom och utrustning eller dödsfall efter en naturkatastrof. Lokala

medarbetare undersöker förutsebara hot, till exempel översvämnings- och jord-

bävningsrisker, och vidtar förebyggande åtgärder där så är möjligt. Till följd av den

kritiska karaktären av Medicovers verksamhet är de stora anläggningarna som är

belägna i områden med högre risk för jordbävningar utformade för kontinuitet i

verksamheten. Anställda i icke-operativa roller kan arbeta helt och hållet på

distans om en naturkatastrof skadar kontorslokalerna, utan att det påverkar det

dagliga arbetet. Med molnbaserade servrar och datalagring säkerställer företaget

att en eventuell förstörelse av lokala IT-anläggningar inte leder till dataförlust, och

gör det omöjligt att driva verksamheten. Kraftgeneratorer finns på plats där det

anses nödvändigt för att stödja verksamheten om en naturkatastrof leder till

strömavbrott.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 91

Finansiella risker

Beskrivning av risken Riskhantering och åtgärder för att reducera risk

Kreditrisk

Rankning:

Trend:

Kreditrisk är risken för förluster om en motpart inte uppfyller sina förpliktelser.

Den kreditrisk som koncernen är exponerad för avser främst kundfordringar som

inte betalas och tillgångar som innehas av motparter som inte är betalda eller kan

återvinnas, inklusive kreditrisker i de bankinstitut som företaget samarbetar med.

Kunders efterlevnad av avtalade kredittider bevakas noggrant. En bred diversifie-

ring av kunder minskar den relativa storleken på de enskilda kundernas utestående

saldon. Den koncentration som finns avser statliga eller halvstatliga institutioner

som antingen garanteras av staten eller har en underförstådd statlig garanti. Den

största koncentrationen av kreditrisk avser den tyska föreningen för sjukkassean-

slutna läkare (Kassenärztliche Vereinigungen) och de offentligt garanterade stat-

liga ersättningssystemen i Telangana och Andhra Pradesh i Indien. Detta minskar

risken för att fordringar inte kan återvinnas väsentligt.

Motparter vars tillgångar finns i depå eller är utlånade, till exempel banker eller

förvaringsinstitut, bevakas med avseende på kreditvärdighet och kreditbetyg i

enlighet med finanspolicyn. Dessutom undviker treasuryfunktionen stora koncen-

trationer av likvida medel i ett enda finansinstitut och diversifierar tillgångarna i

möjligaste mån till två eller flera banker. Treasuryfunktionen undviker även att

överskottslikviditet behålls lokalt och försöker hantera den centralt i koncernens

cash pool, vilket ger en bättre överblick av den tillgängliga likviditeten och mini-

merar koncentrationen av lokal överskottslikviditet.

Valutarisk

Rankning:

Trend:

Koncernen är verksam i flera länder och genomför transaktioner i utländska

valutor. Den är följaktligen exponerad för växelkursfluktuationer. Förändringar

i valutakurser kan påverka koncernens resultat negativt, när intäkter från försälj-

ning och kostnader för att tillhandahålla tjänster denomineras i olika valutor

(transaktionsrisk). Koncernens verksamhet och eget kapital är exponerat för

valutor på de olika marknaderna som koncernen är verksam på. Vid en devalvering

av den lokala valutan kan koncernens eget kapital påverkas om värdet i euro på

koncernens nettoinvesteringar faller i dessa länder. Negativa effekter kan även

redovisas i det finansiella resultatet när utländska dotterföretags resultaträkningar

omräknas till euro, och på värdet av koncernens eget kapital när nettotillgångar i

utländska dotterföretag omräknas till euro (omräkningsrisk). Sammantaget är

koncernen utsatt för betydande valutarisker, särskilt på tillväxtmarknader, med

högre riskkoncentration i polska zloty, rumänska leu, ukrainska hryvnia och

indiska rupier.

Verksamheten bedrivs främst i lokal valuta och exponeringen för transaktionsrisk

reduceras genom matchning av in- och utflöden i samma valuta. Verksamheten i

dessa länder bedrivs med lokalt anställda medarbetare som tillhandahåller tjänster

till lokalbefolkningen. Personalen är den största kostnaden, och det innebär att

transaktionsrisken är säkrad på ett naturligt sätt. Leasing av fastigheter på vissa

marknader, främst i Polen och Rumänien, är ofta denominerade i euro vilket leder

till ytterligare ett element av volatilitet i valutaresultatet, men påverkar generellt

inte kassaflödet. Indexeringen av hyresavtal i EUR baseras på euroområdets

konsumentprisindex, vilket med tiden har visat sig balansera eventuella förluster

till följd av lokala valutors devalvering mot EUR.

Koncernen säkrar inte aktivt nettoinvesteringar i utländska dotterföretag

(omräkningsrisk). Koncernens uppfattning är att förmågan att tjäna intäkter och

att höja priserna i linje med eller över inflationen på de relevanta marknaderna

med tiden kompenserar för valutadevalveringen. Även om en omedelbar påverkan

eller minskning av kassaflödet i verksamheten kan märkas, kompenseras dessa

effekter under en period på 12–24 månader av den relativt snabba importkost-

nadsinflationen. Multinationell verksamhet fungerar som ett diversifieringsverk-

tyg för valutarisken, eftersom vissa valutor kan stiga och andra kan sjunka i värde

mot EUR under samma period, vilket i viss mån balanserar risken.

Strategi- och M&A-risker

Beskrivning av risken Riskhantering och åtgärder för att reducera risk

Integration av förvärv

Rankning:

Trend:

Det finns en risk att det inte går att integrera den förvärvade verksamheten som

planerat, vilket kan innebära högre kostnader än beräknat eller att synergier inte

uppnås fullt ut eller inom den förväntade tidsramen. Dessutom finns det en risk

för bristande kontroller, dvs. att de inte ligger i linje med koncernens befintliga

kontroller, och rutiner i de förvärvade verksamheterna, vilket ökar efterföljande

riskhantering, rapportering och kräver ytterligare investeringar för att uppgradera

standarder.

Medicover upprättar alltid en detaljerad integrationsplan för varje förvärv, där

man även mäter och hanterar risken för ökade kostnader till följd av integrationen.

Vid behov utses särskilda personer för att övervaka integrationen. Internrevision

utför regelbundna revisioner av de nyförvärvade företagen för att se till att till-

räckliga kontroller, som överensstämmer med koncernens befintliga kontroller,

finns på plats. Om brister upptäcks föreslås korrigerande åtgärder som omedel-

bart genomförs. Styrelsen kontrollerar större förvärv för att bedöma resultatet

jämfört med de ursprungliga prognoserna. Detta leder till ökat ansvarstagande för

integrationen och upptäcks brister identifierar man orsakerna och föreslår

lösningar.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202392

Beskrivning av risken Riskhantering och åtgärder för att reducera risk

Ränterisk

Rankning:

Trend:

Risken att ränteförändringar får en negativ påverkan på koncernens finanser.

Medicover lånar till fasta och rörliga räntor. Den senaste tidens räntehöjningar

och penningpolitiska åtstramningar ökar lånekostnaderna, vilket ökar ränterisken

väsentligt.

Koncernens treasuryfunktion övervakar ränteprognoser inför investerings- och

förvärvsbeslut och hur dessa ska finansieras i framtiden. I det rådande klimatet

med höga räntor ökar treasuryfunktionen granskningen av lånefaciliteterna och

intensifierar ansträngningarna för att korrekt prognostisera och finansiera fram-

tida behov. Kombinationen av fasta och rörliga räntor kompenserar i viss mån den

senaste tidens ökning av företagets lånekostnader. I slutet av året hade mer än

50 procent av koncernens totala lån medellång till lång ränta.

Likviditets- och refinansieringsrisk

Rankning:

Trend:

Likviditetsrisk handlar om förmågan att betala skulder när de förfaller, och finan-

sieringsrisk handlar om förmågan att omfinansiera lån eller andra skulder när de

förfaller.

Koncernen minimerar likviditetsrisken genom att ha en tillräcklig likviditet, central

uppföljning av kassaflöden, investeringar i likvida värdepapper och genom att ha

tillräckliga kreditlinjer för att uppfylla potentiella finansieringsbehov. Medicover

har för närvarande ingen koncentration av förfallotider för väsentliga lån och

merpart av skuldportföljen har långa löptider. Genomsnittlig löptid uppgick till

3,8 år.

Koncernen har ett positivt operativt kassaflöde och har en central kontroll över

investeringar. Det ger en hög grad av kontroll över hanteringen av kassaflöden

på kort sikt och möjliggör för koncernen att anpassa investeringsplanerna efter

tillgängliga finansieringsresurser. Koncernen har också en revolverande kredit-

facilitet som kan användas när likviditeten är låg, som en extra säkerhetsåtgärd

mot likviditetsrisker. I slutet av året uppgick den revolverande kreditfaciliteten

till 300 MEUR, varav 225 MEUR var outnyttjade.

Beskrivning av risken Riskhantering och åtgärder för att reducera risk

Bekämpning av mutor och korruption

Rankning:

Trend:

Risken uppstår när lagar och förordningar mot mutor och korruption inte följs, och

anställda frestas att betala eller ta emot mutor eller blir inblandade i annan korrup-

tion. Många av de länder där koncernen bedriver verksamhet har låga poäng när

det gäller transparens i internationella korruptionsindex. Brott mot internationella

lagar och regler utsätter företaget för risker förknippade med finans, tvister och

rykte, inte bara i de länder där koncernen är verksam utan även internationellt.

Medicovers policy mot korruption, tillsammans med Medicovers uppförandekod

och Medicovers uppförandekod för leverantörer anger regler som ska följas för

att undvika mutor och missförhållanden avseende alla aktiviteter som är inom

Medicovers kontroll. Medicover har nolltolerans mot alla former av mutor eller

korruption och genomför regelbundet utbildning i korruptionsbekämpning för de

anställda. Dessutom finns det e-utbildningar inom Medicovers uppförandekod

och policy för att bekämpa korruption tillgängliga för de anställda. Riskbedömningar

och regelbundna revisioner används för att avvärja korruption och identifiera

områden med bristande efterlevnad. Medarbetare uppmuntras att rapportera all-

varliga fel i enlighet med Medicovers visselblåsarpolicy. Alla anställda måste läsa

och underteckna policyn mot mutor och korruption samt uppförandekoden.

Politiska risker

Rankning:

Trend:

Medicover bedriver verksamhet i ett flertal länder och är utsatt för politiska risker

på samtliga marknader. Det kan gälla ersättningsstrukturer och avgifter, lagstift-

ning och verkställighet av avtal och tillstånd, korruption, svaga institutioner och

konflikter. Detta är faktorer som kan göra det svårt att bedriva verksamheten, för-

dröja investeringar, öka kostnaderna och påverka den ekonomiska avkastningen

och verksamhetens stabilitet.

Företaget intar en neutral politisk hållning i de länder där det är verksamt och

undviker att blanda sig i politiska frågor. Koncernens diversifiering i olika länder

och inom flera sektorer i de länderna reducerar i viss mån de politiska riskerna i de

enskilda länderna. Vård är lyckligtvis ett område som oftast inte uppfattas som ett

mål för politisk inblandning, vilket resulterar i en lägre riskexponering. Koncernen

har åtagit sig att till varje pris förhålla sig politiskt neutral.

Lag, efterlevnad och politiska risker

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 93

Beskrivning av risken Riskhantering och åtgärder för att reducera risk

Klimatförändringar (utifrån och in)

Rankning:

Trend:

Klimatförändringar kan påverka Medicover, särskilt på marknader som redan är

utsatta för extrema väderhändelser, till exempel Indien. Klimatförändringar, i form

av stigande havsvattennivåer, extrem värme och/eller extrema regnmängder, kan

påverka möjligheten att använda Medicovers lokaler eller Medicovers kunders

lokaler, och tvinga dem att flytta. Dessutom kan förändringar i temperaturer eller

föroreningsnivåer leda till ändrade sjukdomsmönster och kräva att Medicover

anpassar sig och erbjuder nya tjänster, ökar kapaciteten eller utvecklar nya

färdigheter.

Koncernledningen diskuterar dessa risker fortlöpande för att vara beredd, stärka

anpassningskapaciteten och skapa en motståndskraftig affärsmodell. Allvarlig-

hetsgrad och sannolikhet för negativ påverkan ligger till grund för bedömningen.

Koncernen strävar efter att verksamheten och lokalerna ska bli mer klimatanpas-

sade och stå emot klimatförändringen bättre. Koncernens miljö- och klimatpolicy

anger riktningen för verksamheten. Hållbarhetsutskottet övervakar denna

process.

Miljö och klimatförändringar (inifrån och ut)

Rankning:

Trend:

Koncernens miljöpåverkan beror främst på energiförbrukningen i kliniker, labora-

torier och sjukhus samt på användningen av läkemedel och kemikalier inom hälso-

och sjukvården och diagnostik. Eventuella negativa effekter av energiförbruk-

ningen är direkt kopplade till fossila bränslekällor i respektive nationellt energinät.

Ett annat område som påverkas är avfalls- och vattenhantering. Dessa två

områden är strikt reglerade vad gäller hälsovårdstjänster på alla Medicovers

marknader.

För att reducera eventuella negativa effekter strävar Medicover efter att förbättra

sin energi- och resurseffektivitet samt att minska beroendet av fossila bränslen på

lång sikt. Medicover analyserar sitt koldioxidavtryck enligt GHG-protokollets tre

områden. Uppgifterna om koldioxidavtryck visar tydligt att scope 3-utsläppen

uppströms i Medicovers leverantörskedja utgör den överlägset största delen av

den totala utsläppsvolymen. För att reducera och minska koldioxidavtrycket i

leverantörskedjan strävar företaget efter att öka medvetenheten och söka strate-

giskt samarbete med de leverantörer som har störst koldioxidavtryck. När det

gäller koldioxidavtrycket för scope 1 och 2 minskar Medicover sin påverkan

genom att fullt ut följa alla miljö- och sanitetsbestämmelser som gäller för verk-

samheten. Medicover övervakar och rapporterar öppet om framstegen mot en

minskning av koldioxidavtrycket i egenskap av undertecknare av FN:s Global

Compact. Majoriteten av Medicovers verksamhet finns i länder som har åtagit

sig att följa en färdplan i linje med Parisavtalet, dvs. grön omställning till förnybara

energikällor för att minska utsläppsvolymen.

När det gäller avfalls- och vattenhantering följer företaget till fullo gällande

lagar och förordningar i de länder där det är verksamt.

Miljörisker

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 202394

Bakgrund

Medicover AB (publ) är ett publikt svenskt aktiebolag med organi-

sationsnummer 559073-9487 och med säte i Stockholm. Aktierna

av serie B (B-aktier) i Medicover AB (publ) är noterade på Nasdaq

Stockholm.

Bolagsstyrning

I det yttre ramverket för Medicovers bolagsstyrning ingår bland

annat aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, Nasdaqs regelverk

för emittenter och Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Den

aktuella versionen av Koden finns på Kollegiet för svensk bolags-

styrnings webbplats www.bolagsstyrning.se. Koden bygger på prin-

cipen ”följ eller förklara”, det vill säga företag som tillämpar Koden

får frångå vissa av dess regler förutsatt att de förklarar orsakerna till

alla sådana avvikelser. Medicover frångår en av Kodens bestämmel-

ser, nämligen punkt 2.4, genom att företagets styrelseordförande

även är valberedningens ordförande. Orsakerna till denna avvikelse

förklaras i avsnittet ”Valberedning”.

Interna regelverk som påverkar förutsättningarna för bolags-

styrningen är bolagsordningen, styrelsens arbetsordning, revisions-

utskottets, ersättningsutskottets och hållbarhetsutskottets arbets-

ordningar och instruktioner, vd-instruktionen samt ett antal andra

policydokument.

Bolagsordning och serier av aktier

Bolagets bolagsordning ger företaget möjlighet att emittera aktier i

tre serier (A, B och C) och en omvandlingsbestämmelse anger hur

A- och C-aktier får omvandlas till B-aktier. Varje A-aktie berättigar

till en röst, medan varje B- respektive C-aktie berättigar till en tion-

dels röst. Varje A-aktie respektive B-aktie berättigar till utdelning

(förutsatt att beslut om utdelning har fattats), men C-aktier berätti-

gar inte till utdelning. Vid bolagets upplösning berättigar C-aktier

till lika del i bolagets tillgångar som övriga aktier, dock endast upp

till ett belopp som motsvarar aktiens kvotvärde. I övrigt är det inga

skillnader mellan A-aktier, B-aktier och C-aktier.

Företagets bolagsordning begränsar inte det röstantal som ägare

får utöva vid bolagsstämmor och innehåller heller inga särskilda

bestämmelser för hur styrelseledamöter ska utses och avsättas,

eller för hur bolagsordningen ska ändras.

Bolagsstyrningsrapport

Bolagsstyrningsmodell

Valberedning

Revisor

Aktieägare

Revisionsutskott

Hållbarhetsutskott

Internrevision

Ersättningsutskott

Årsstämma

Styrelse

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023

Aktier och aktieägare

Per den 31 december 2023 hade Medicover AB (publ)

153 535 195 aktier, varav 76 671 376 A-aktier,

72 980 997 B-aktier och 3 882 822 C-aktier.

Medicovers B-aktie noterades på Nasdaq Stockholm

den 23 maj 2017.

Bolaget hade totalt 5 512 aktieägare i slutet av 2023 (jämfört

med 6 778 i slutet av 2022). Den största aktieägaren är Celox

Holding AB, med 47 157 365 A-aktier, motsvarande 30,7 procent

av samtliga aktier och 55,9 procent av samtliga röster. Den näst

största aktieägaren är NG Invest Beta AB, med totalt 10 574 760

aktier (varav 8 443 571 A-aktier och 2 131 189 B-aktier), motsva-

rande 6,9 procent av samtliga aktier och 10,3 procent av samtliga

röster. Ingen annan än Celox Holding AB och NG Invest Beta AB har

ett direkt eller indirekt aktieinnehav i bolaget som representerar en

tiondel eller mer av röstetalet för samtliga aktier i bolaget. Per den

31 december 2023 innehade bolaget självt samtliga 3 882 822

utgivna C-aktier. Ytterligare upplysningar om aktier och ägarbild

lämnas på sidorna 76–79 samt på Medicovers webbplats

www.medicover.com.

Bolagsstämmor

Bolagsstämman är Medicovers högsta beslutande organ.

Medicovers aktieägare har, på det sätt som aktiebolagslagen

föreskriver, rätt att utöva sin rösträtt vid årsstämmor och extra

bolagsstämmor.

Kallelser till bolagsstämmor ska offentliggöras i Post- och Inrikes

tidningar samt på företagets webbplats i så god tid före stämman

som aktiebolagslagen föreskriver. Meddelande om att en sådan

kallelse gjorts ska offentliggöras i Svenska Dagbladet.

Endast aktieägare som är införda i aktieboken, och som senast

den dag som anges i kallelsen till bolagsstämman har underrättat

företaget om att de avser att närvara, får närvara vid bolagsstäm-

man och utöva rösträtt för sina aktier. Aktieägare som är förhind-

rade att personligen närvara får företrädas av befullmäktigat

om bud. Enligt bolagets bolagsordning har styrelsen rätt att samla

in fullmakter i enlighet med aktiebolagslagen samt att besluta inför

en bolagsstämma att aktieägarna ska kunna utöva sin rösträtt per

post före bolagsstämman.

Upplysningar om Medicovers senaste årsstämmor respektive

extra bolagsstämmor som hållits efter börsnoteringen finns under

Bolagsstyrning på Medicovers webbplats www.medicover.com.

Där finns också upplysningar om aktieägarnas rätt att få ärenden

behandlade på bolagsstämmor och om när sådana aktieägarinitiativ

senast ska vara Medicover tillhanda för att ärendet ska kunna

införas i kallelsen till bolagsstämman.

Årsstämman är den bolagsstämma där årsredovisningen läggs

fram. Årsstämman utser bland annat företagets styrelse och styrel-

sens ordförande samt beslutar om arvode för styrelse- respektive

styrelseutskottsarbete. Årsstämman utser också företagets revisor

och beslutar om arvode för revisorn. Företagets räkenskapsår löper

fr.o.m. 1 januari t.o.m. 31 december och årsstämma ska hållas

senast sex månader efter räkenskapsårets utgång. Tid och plats

meddelas på Medicovers webbplats senast i samband med offent-

liggörandet av delårsrapporten för tredje kvartalet.

Vid årsstämman får aktieägarna ställa frågor om koncernens

verksamhet och styrelseledamöter är närvarande för att svara

på aktieägarnas frågor. Även företagets revisor närvarar vid års-

stämman.

Årsstämma 2023

Den senaste årsstämman hölls den 27 april 2023 i Stockholm

(”årsstämman 2023”). Aktieägare som önskade deltaga i årsstäm-

man 2023 kunde antingen deltaga genom att närvara i stämmo-

lokalen personligen eller genom ombud eller deltaga genom

förhandsröstning. Samtliga styrelseledamöter närvarade på års-

stämman 2023. Även ordföranden för valberedningen, företagets

CEO, CFO och chefsjurist samt företagets revisor närvarade.

Totalt 111 393 001 aktier och 78 756 877 röster var represente-

rade på stämman, varav 75 130 641 var A-aktier (motsvarande

49,4 procent av aktierna och 89,1 procent av rösterna i bolaget)

och 36 262 360 var B-aktier (motsvarande 23,9 procent av aktierna

och 4,3 procent av rösterna i bolaget).

Följande huvudsakliga beslut fattades:

• Fastställande av årsredovisning, resultatdisposition och

ansvarsfrihet för styrelseledamöter och vd.

• Godkännande av ersättningsrapporten som upprättats

av styrelsen för räkenskapsåret 2022.

• Fastställande av antalet stämmovalda styrelseledamöter och

av styrelse- och revisorsarvoden.

• Omval av samtliga tio styrelseledamöter och omval av revisor.

• Beslut om instruktion för valberedning.

• Beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.

• Beslut om fastställande av ett långsiktigt prestationsbaserat

aktieprogram (Planen 2023) (ytterligare upplysningar om Planen

2023 finns i not 9), bemyndigande för styrelsen att emittera och

återköpa C-aktier samt beslut om – efter omvandling till B-aktier

– överlåtelse av aktierna till deltagarna i Planen 2021, Planen

2022 och Planen 2023 samt för att täcka eventuella sociala kost-

nader med anledning av Planen 2022 och Planen 2023 såsom

tillämpligt, samt godkännande av att vd (som även är styrelse-

ledamot i företaget) omfattas av Planen 2023.

• Bemyndigande för styrelsen att emittera B-aktier.

• Bemyndigande för styrelsen att återköpa B-aktier.

Bemyndiganden – beslutade av årsstämman 2023

Årsstämman 2023 beslöt att bemyndiga styrelsen att emittera

B-aktier, att emittera C-aktier och att återköpa samtliga C-aktier

samt att återköpa B-aktier:

• Styrelsen bemyndigades att, vid ett eller flera tillfällen, besluta

om att öka bolagets aktiekapital genom nyemission av B-aktier.

Sådant emissionsbeslut ska kunna fattas med eller utan avvikelse

från aktieägarnas företrädesrätt samt med eller utan bestäm-

melse om apport, kvittning eller andra villkor. Bemyndigandet

får endast utnyttjas i sådan utsträckning att det motsvarar en

utspädning om högst 10 procent av det totala antal aktier som

var utestående vid tidpunkten för årsstämman för 2023, räknat

efter fullt utnyttjande av emissionsbemyndigandet. Syftet med

bemyndigandet är att öka bolagets finansiella flexibilitet och

styrelsens handlingsutrymme. Om styrelsen beslutar om emis-

sion med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt ska skälet

vara att stärka bolagets finansiella ställning på ett tids- och kost-

nadseffektivt sätt eller i samband med avtal om förvärv, alterna-

tivt att anskaffa kapital för sådana förvärv. Vid sådan avvikelse

från aktieägarnas företrädesrätt ska nyemissionen genomföras

på marknadsmässiga villkor.

• Styrelsen bemyndigades att, vid ett eller flera tillfällen, besluta

om att öka bolagets aktiekapital med högst 320 000 euro genom

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023

emission av högst 1 600 000 C-aktier (100 000 C-aktier för

Planen 2021, 750 000 C-aktier för Planen 2022 och 750 000

C-aktier för Planen 2023), varav högst 58 780 C-aktier ska kunna

emitteras för att täcka eventuella sociala avgifter med anledning

av Planen 2022 och Planen 2023 (25 000 C-aktier för Planen

2022 och 33 780 C-aktier för Planen 2023), vardera med kvot-

värde om en femtedels (0,2) euro. De nya aktierna ska, med av -

vikelse från aktieägarnas företrädesrätt, kunna tecknas av med-

verkande bank till en teckningskurs motsvarande kvotvärdet.

Syftet med bemyndigandet samt skälet till avvikelsen från aktie-

ägarnas företrädesrätt vid genomförande av emissionen är att

säkerställa leverans av aktier till anställda i enlighet med Planen

2023 såväl som de långsiktiga prestationsbaserade aktieprogram

som antogs av årsstämman den 29 april 2021 (”Planen 2021”)

respektive den 27 april 2022 (”Planen 2022”) samt för att täcka

eventuella sociala avgifter med anledning av Planen 2022 och

Planen 2023.

• Styrelsen bemyndigades att, vid ett eller flera tillfällen, besluta

om att återköpa egna C-aktier. Återköp får endast ske genom ett

förvärvserbjudande som riktats till samtliga ägare av C-aktier och

ska omfatta samtliga utestående C-aktier. Förvärv ska ske till ett

pris motsvarande aktiens kvotvärde. Betalning för förvärvade

C-aktier ska ske kontant. Syftet med återköpsbemyndigandet är

att säkerställa leverans av de vederlagsfria B-aktier som delta-

garna kommer att ges möjlighet att erhålla i enlighet med Planen

2021, Planen 2022 och Planen 2023 (så kallade prestations-

aktier) samt att täcka eventuella sociala avgifter med anledning

av Planen 2022 och Planen 2023.

• Styrelsen bemyndigades att, vid ett eller flera tillfällen, besluta

om att återköpa egna B-aktier. Förvärv får ske av högst så många

B-aktier att det egna innehavet vid var tid inte överstiger tio

procent av samtliga aktier i bolaget och får endast ske på Nasdaq

Stockholm och till ett pris inom det vid var tid gällande kursinter-

vallet, varmed avses intervallet mellan högsta köpkurs och lägsta

säljkurs. Syftet med bemyndigandet att förvärva egna B-aktier är

att ge styrelsen ökat handlingsutrymme i arbetet med bolagets

kapitalstruktur och skapa flexibilitet beträffande bolagets möjlig-

heter att distribuera kapital till aktieägarna.

Ovanstående bemyndiganden är i kraft intill tiden för nästa års-

stämma. Styrelsen har den 6 november 2023 beslutat att emittera

och återköpa 1 600 000 C-aktier (innebärande en ökning av aktie-

kapitalet med 320 000 euro) i enlighet med ovan nämnda bemyn-

diganden. Per den 31 december 2023 så har varken ovan nämnt

bemyndigande att emittera B-aktier eller ovan nämnt bemyndi-

gande att återköpa B-aktier utnyttjats.

Årsstämma 2024

Medicovers årsstämma 2024 kommer att hållas fredagen den

26 april 2024 i Stockholm. Kallelsen till årsstämman 2024 publicer-

ades i mars 2024. Aktieägare som vill få ett ärende behandlat på

årsstämman ska i god tid före årsstämman skriftligt begära detta

hos styrelsen. Ytterligare upplysningar finns på Medicovers webb-

plats www.medicover.com.

Valberedning

Valberedningen fullgör de skyldigheter som åligger den enligt

Koden. Utan inskränkning av vad som sagts ovan omfattar detta

bland annat beredning och förslagsframställning till årsstämman på

följande områden:

• motiverade förslag avseende a) antalet styrelseledamöter,

b) val av styrelsens ordförande och ledamöter och

c) arvoden och annan ersättning till styrelsens ordförande och

ledamöter, samt ersättning för utskottsarbete,

• förslag, i samråd med företagets revisionsutskott, om val av och

arvode till externrevisor,

• förslag om ordförande vid årsstämman, samt

• förslag om instruktioner för valberedning.

Årsstämman 2023 beslutade att valberedningen ska utgöras av

styrelseordföranden och en representant för var och en av de fyra

största aktieägarna. Enligt de instruktioner för valberedning som

antogs av årsstämman 2023, ska den ledamot som företräder den

största aktieägaren utses till valberedningens ordförande, såvida

valberedningen inte enhälligt utser annan ledamot. Om någon av de

fyra största aktieägarna avstår från sin rätt att utse en representant

i valberedningen, ska rätten övergå till den aktieägare som, efter

dessa fyra aktieägare, har det största aktieägandet i bolaget.

Styrelseordförande Fredrik Stenmo har utsetts till ordförande i

valberedningen, vilket innebär att Kodens regler har frångåtts.

Orsaken till denna avvikelse är att det framstår som naturligt att

den största aktieägaren med avseende på såväl aktiekapital som

röster ska vara valberedningens ordförande, eftersom denna aktie-

ägare genom sin röstmajoritet vid bolagsstämmorna även har ett

avgörande inflytande på valberedningens sammansättning.

Som framgår av det pressmeddelande som offentliggjordes den

20 september 2023 består valberedningen av:

• Fredrik Stenmo (styrelsens och valberedningens ordförande),

som representant för Celox Holding AB och familjen Christina af

Jochnicks sammanlagda ägande

• Hans Ramel, NG Invest Beta AB

• Jannis Kitsakis, Fjärde AP-Fonden

• Angelica Hanson, AMF och AMF Fonder

Valberedningens oberoende

Enligt Koden så ska majoriteten av valberedningens ledamöter vara

oberoende i förhållande till företaget och företagsledningen och

minst en av ledamöterna måste vara oberoende i förhållande till

företagets röstmässigt största aktieägare. Vad gäller de fyra leda-

möterna i företagets valberedning, så är samtliga fyra oberoende i

förhållande till företaget och tre är även oberoende i förhållande till

företagets röstmässigt största aktieägare. Kodens krav avseende

oberoende är således uppfyllda.

Valberedningens arbete inför årsstämman 2024

Valberedningen har sammanträtt en gång 2023 och två gånger

2024 och har dessutom hållit kontakt via e-post och telefon.

Arbetet har präglats av en bred och positiv samförståndsanda.

Styrelseordföranden har tillhandahållit valberedningen information

om det arbete som styrelsen och dess utskott har bedrivit under

året. Styrelseordföranden har även redogjort för den styrelseutvär-

dering (självutvärdering) som gjorts. Valberedningen har överlagt

om styrelsens sammansättning och tagit ställning till vilken erfaren-

het och kompetens som kan behöva tillföras med hänsyn till bola-

gets befintliga och framtida behov. En av de tio styrelseleda-

möterna har meddelat att han inte står till förfogande för omval.

Valberedningen föreslår att samtliga övriga styrelseledamöter

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023

omväljs och att antalet ledamöter minskas från tio till nio ledamöter

till följd av att en av de nuvarande ledamöterna inte står till förfo-

gande. När valberedningen utformat sitt förslag till årsstämman

2024 avseende styrelsens sammansättning, har särskilt avseende

fästs vid vikten av mångfald och en jämn könsfördelning. Vid

utformningen av förslaget har valberedningen som mångfaldspolicy

tillämpat punkt 4.1 i Koden. Av styrelseledamöterna i Medicover är

40 procent kvinnor och om årstämman godkänner valberedningens

förslag kommer andelen att öka till 44 procent. Valberedningen

bedömer att bolaget följer Kodens krav vad gäller oberoende då en

majoritet av de föreslagna styrelseledamöterna är oberoende i för-

hållande till bolaget och dess ledning, samt minst två av styrelse-

ledamöterna som är oberoende i förhållande till bolaget och dess

ledning även är oberoende i förhållande till bolagets större aktie-

ägare. Vidare har revisionsutskottets rekommendation beaktats i

valberedningens förslag till revisor.

Inget arvode har utgått för valberedningens arbete.

Aktieägarna har haft möjlighet att lämna förslag till valbered-

ningen. Valberedningens förslag till årsstämman 2024 återfinns i

kallelsen till årsstämma på Medicovers webbplats www.medicover.

com. På Medicovers webbplats återfinns även valberedningens

motiverade yttrande beträffande dess förslag till styrelse, uppgifter

om de föreslagna styrelseledamöterna samt upplysningar om val-

beredningens arbete.

Styrelse

Styrelsens övergripande uppgift är att förvalta bolagets angelägen-

heter i bolagets och samtliga aktieägares intresse samt värna och

främja en god bolagskultur. Styrelsen ska säkerställa en organisa-

tionsstruktur som ger tillfredsställande kontroll över företagets

bokföring, förvaltning av tillgångar och övergripande finansiella

ställning. Utöver att fastställa bolagets övergripande mål och stra-

tegi, så ingår i styrelsens uppgifter att identifiera hur hållbarhetsfrå-

gor påverkar bolagets risker och affärsmöjligheter, att se till att det

finns ändamålsenliga system för uppföljning och kontroll av bola-

gets verksamhet och de risker för bolaget som dess verksamhet är

förknippad med, att se till att det finns en tillfredsställande kontroll

av bolagets efterlevnad av lagar och andra regler som gäller för

bolagets verksamhet samt bolagets efterlevnad av interna riktlinjer.

Styrelsens arbete ska bedrivas i enlighet med i EU tillämpliga lagar

och föreskrifter, aktiebolagslagen och annan svensk lagstiftning,

bolagsordningen, styrelsens arbetsordning och övriga policyer,

Nasdaqs regelverk för emittenter, Koden samt alla andra tillämpliga

riktlinjer och direktiv. Styrelseordföranden ska sörja för att styrelse-

arbetet varje år utvärderas i en systematisk och strukturerad

process så som Koden anger.

Styrelsen utser (och vid behov avsätter) vd, som ansvarar för att

bedriva den dagliga verksamheten i enlighet med styrelsens rikt-

linjer och instruktioner. Vd underrättar regelbundet styrelsen om

händelser av betydelse för Medicover, bland annat om hur företa-

get utvecklas och om koncernens resultat, finansiella ställning och

likviditetssituation.

Styrelsen ska följa upp företagets verksamhetsresultat och över-

vaka att vd fullgör sina ålagda skyldigheter. Ansvarsfördelningen

mellan styrelse och vd framgår av vd-instruktionen.

Styrelsens sammansättning

Bolagets bolagsordning föreskriver att styrelsen, till den del den

utses av bolagsstämman, ska bestå av lägst tre och högst tolv

ledamöter.

På årsstämman 2023 fastställdes att antalet styrelseledamöter

som utses av årsstämman även fortsatt ska bestå av tio ledamöter,

inklusive styrelsens ordförande. Samtliga tioledamöter omvaldes

på årsstämman 2023: Fredrik Stenmo (styrelseordförande), Peder

af Jochnick, Robert af Jochnick, Anne Berner, Arno Bohn, Sonali

Chandmal, Michael Flemming, Margareta Nordenvall, Fredrik

Rågmark (vd) och Azita Shariati. Utöver vd är ingen av styrelse-

ledamöterna anställd av Medicover. Samtliga styrelseledamöter

har genomgått Nasdaqs aktiemarknadsutbildning för styrelser och

ledande befattningshavare.

Genomsnittsåldern för de av årsstämman 2023 valda styrelsele-

damöterna var 63 år vid utgången av 2023. Upplysningar om av års-

stämman 2023 fastställda arvoden till styrelseledamöterna framgår

av tabellen på sidan 123.

Styrelsens oberoende

Enligt Koden så ska majoriteten av de bolagsstämmovalda styrelse-

ledamöterna vara oberoende i förhållande till företaget och före-

tagsledningen och minst två av dessa måste även vara oberoende i

förhållande till företagets större aktieägare. Vad gäller Medicovers

tio styrelseledamöter, så är alla utom en (vd:n) oberoende i förhål-

lande till företaget och företagsledningen och sju är oberoende i

förhållande till Medicovers större aktieägare. Detta innebär att

Kodens krav avseende styrelseledamöters oberoende är uppfyllt.

Styrelseledamöternas oberoende redovisas på sidorna 104–105.

Styrelsens arbetsordning och skriftliga instruktioner

Vid varje års konstituerande styrelsemöte gör styrelsen en översyn

av och antar en arbetsordning för styrelsen, revisionsutskottets,

ersättningsutskottets respektive hållbarhetsutskottets arbetsord-

ningar och instruktioner, en vd-instruktion samt instruktioner för

den finansiella rapporteringen.

Styrelseordföranden

Det åligger styrelseordföranden att tillse att styrelsens arbete

bedrivs på ett effektivt sätt och att styrelsen fullgör sina åtaganden.

Styrelseordföranden ska leda och organisera styrelsens arbete så

att optimala arbetsförutsättningar skapas, leda styrelsens samman-

träden samt genom regelbunden kontakt med vd hålla sig underrät-

tad om koncernens verksamhet och utveckling. Styrelseordföran-

den ska regelbundet överlägga med vd om strategiska frågor och

företräda bolaget i angelägenheter som berör dess ägarstruktur.

Styrelseordföranden får också vid behov medverka vid särskilt

viktiga externa kontakter samt, i samråd med vd, i andra särskilt

betydelsefulla sammanhang. Inför styrelsebeslut ska styrelseo-

rdföranden i samarbete med vd sörja för att styrelsen har tillgång

till ett på lämpligt sätt utformat underlag.

Arbetsstruktur för styrelsen

I enlighet med styrelsens arbetsordning ska styrelsen hålla ett kon-

stituerande möte omedelbart efter varje årsstämma eller, om så

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023

Närvaro Arvoden¹ (EUR)

Styrelseledamöter Styrelse

Revisions-

utskott

Ersättnings-

utskott

Hållbarhets-

utskottet Styrelse

Revisions-

utskottet

Ersättnings-

utskottet

Hållbarhets-

utskottet

Fredrik Stenmo, ordförande 11/11 5/5 4/4 3/3 76 200 11 600 8 450 5 250

Peder af Jochnick 10/11 54 600

Robert af Jochnick 11/11 54 600

Anne Berner

11/11 1/1 54 600 5 250

Arno Bohn 11/11 4/4 54 600 8 450

Sonali Chandmal 11/11 5/5 3/3 54 600 11 600 5 250

Michael Flemming 11/11 5/5 54 600 23 700

Margareta Nordenvall 11/11 5/5 54 600 11 600

Fredrik Rågmark, vd 10/11 3/3

Azita Shariati

11/11 2/2 54 600 8 450

Arvoden beslutade av årsstämman 2023 för tiden från årsstämman 2023 till nästa årsstämma.

Valdes till medlem av hållbarhetsutskottet på det konstituerande styrelsemötet direkt efter årsstämman 2023 och har deltagit i det enda mötet som har hållits i hållbarhetsutskottet därefter.

Valdes till medlem av ersättningsutskottet på det konstituerande styrelsemötet direkt efter årsstämman 2023 och har deltagit i båda mötena som har hållits i ersättningsutskottet därefter.

Könsfördelning styrelseledamöter

Män 60 %

Kvinnor 40 %

Nationalitet styrelseledamöter

Svenskar 55 %

Övriga européer 25 %

Icke-européer 20 %

krävs, omedelbart efter en extra bolagsstämma. Minst sex ordinarie

styrelsemöten ska genomföras varje år. Styrelsen får vid behov,

eller om en styrelseledamot eller vd begär det, kalla till ytterligare

sammanträden.

På ordinarie styrelsemöten behandlas etablerade rapporterings-

och beslutspunkter. Vd ger löpande information om hur Medicover

utvecklas. Styrelsen beslutar om allmänna strategiska, strukturella

och organisatoriska frågor samt om större investeringar, förvärv

och avyttringar. Styrelseordföranden engagerar sig dessutom aktivt

i dessa frågor mellan styrelsemötena. Bolagets revisor närvarar vid

minst ett styrelsemöte per år, samt träffar styrelsen utan närvaro av

vd eller annan person från bolagsledningen.

Styrelsearbetet under 2023

Under 2023 genomfördes 11 styrelsemöten. Fokus låg främst på

delårsrapporter och Medicovers förvärvs- och investeringsaktivite-

ter, utöver övriga etablerade rapporterings- och beslutspunkter.

Styrelseledamöternas mötesnärvaro framgår av nedan tabell.

Styrelseutvärdering

Styrelseordföranden ansvarar för att utvärdera styrelsearbetet och

ska bland annat sätta sig in i frågor där styrelsen ser ett behov av

ökat fokus, identifiera områden där styrelsen behöver tillföras

ytterligare kompetens samt avgöra om styrelsen har en lämplig

sammansättning. Utvärderingen utgör också ett underlag för val-

beredningens arbete. Under 2023 har styrelsen utvärderat sitt eget

arbete genom en så kallad självutvärdering. Slutsatsen från dessa

utvärderingar är att styrelsen bedriver ett bra arbete samt är väl

sammansatt med hög kompetensprofil.

Styrelseutskott

Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott och ett ersättningsutskott.

Utskottsledamöterna utses för ett år i taget bland styrelsens leda-

möter, i enlighet med principerna i aktiebolagslagen och Koden.

Dessutom har styrelsen även inrättat ett hållbarhetsutskott, vilket

är ett styrelseutskott.

Revisionsutskottet

Revisionsutskottet har under 2023 haft fyra ledamöter: Michael

Flemming (utskottets ordförande), Fredrik Stenmo, Sonali Chandmal

och Margareta Nordenvall. Revisionsutskottet har främst följande

uppgifter:

• Att förbereda styrelsens arbete med att kvalitetssäkra bolagets

och koncernens bokföring, finansiella rapportering och interna

kontroll samt den finansiella riskexponeringen och riskhante-

ringen.

• Att följa upp effektiviteten i företagets interna kontroll, regel-

efterlevnad och riskhantering, såväl i allmänhet som i synnerhet

med avseende på den finansiella rapporteringen, och vidta åt -

gärder vid behov.

• Att följa upp och utvärdera revisorns arbete, samt följa upp

r evisorns opartiskhet och oberoende.

• Att underrätta styrelsen om revisionsresultatet och redogöra för

hur revisionen bidragit till att säkerställa den finansiella rapporte-

ringens tillförlitlighet, samt beskriva utskottets roll i denna

process.

• Att biträda vid utformningen av förslag till årsstämman avseende

revisor, att avge rekommendationer till valberedningen samt att

handlägga urvalsförfarandet.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023

• Att följa utvecklingen på redovisningsrelaterade områden som

kan påverka Medicover.

Utskottet genomförde fem möten under 2023. Fokus låg främst på

delårsrapporter, revisionsrapporter, intern kontroll, risköversikt och

riskhantering samt intern- och externrevision. Utskottsledamöter-

nas mötesnärvaro framgår av tabellen på sidan 99.

Enligt Koden ska majoriteten av revisionsutskottets ledamöter

(om styrelsen har etablerat ett sådant utskott) vara oberoende i för-

hållande till företaget och företagsledningen. Minst en av de leda-

möter som är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsled-

ningen ska även vara oberoende i förhållande till bolagets större

ägare.

Vad gäller de fyra ledamöterna i företagets revisionsutskott, så

är alla oberoende i förhållande till företaget och företagsledningen

och alla utom en (Fredrik Stenmo, styrelsens ordförande) är obero-

ende i förhållande till bolagets större ägare. Detta innebär att

Kodens krav avseende oberoende för revisionsutskottets leda-

möter är uppfyllda. Respektive utskottsledamots oberoendestatus

framgår på sidorna 104–105.

Ersättningsutskottet

Antalet ledamöter i ersättningsutskottet har under 2023 ökats från

två till tre ledamöter i samband med att Azita Shariati på det konsti-

tuerande styrelsemötet den 27 april 2023 valdes till ny ledamot och

Fredrik Stenmo (utskottets ordförande) och Arno Bohn omvaldes.

Ersättningsutskottet har främst följande uppgifter:

Ersättningsutskottet

Styrelsen

Hållbarhetsutskottet

Revisionsutskottet

Oberoende

• Att förbereda styrelsebeslut i ärenden som berör ersättningsprin-

ciper, ersättningsnivåer och andra anställningsvillkor för bolagets

ledande befattningshavare.

• Att följa upp och utvärdera såväl pågående som under året av -

slutade program för rörlig ersättning till bolagets ledande befatt-

ningshavare.

• Att följa upp och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för

ersättning till bolagets ledande befattningshavare som antagits

av årsstämman, samt bolagets nuvarande ersättningsstrukturer

och nivåer.

• För varje räkenskapsår förbereda styrelsens rapport över, vad

gäller relevanta individer, utbetald och innestående ersättning

som omfattas av de av årsstämman antagna riktlinjerna för

ersättning till ledande befattningshavare.

Utskottet genomförde fyra möten under 2023. Fokus låg främst

på koncernens ersättningspolicy, förslag avseende det långsiktiga

prestationsbaserade aktieprogrammet som antogs av årsstämman

2023 (Planen 2023), utvärdering av resultatet för det långsiktiga

prestationsbaserade aktieprogrammet som antogs av årsstämman

2018 (Planen 2018) och avslutades under året samt förberedande

av styrelsens ersättningsrapport. Utskottsledamöternas mötes-

närvaro framgår av tabellen på sidan 99.

Enligt Koden kan styrelsens ordförande även vara ordförande i

ersättningsutskottet. Övriga bolagsstämmovalda ledamöter ska

vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Vad

gäller företagets ersättningsutskott, så är styrelsens ordförande

även ordförande i ersättningsutskottet. Samtliga tre ledamöterna är

oberoende i förhållande till företaget och företagsledningen. Detta

100

60 %

90 %

70 %

100

67 %

100 %

67 %

100

75 %

100 %

75 %

100

50 %

75 %75 %

Oberoende i förhållande till företaget,

koncernledningen och större aktieägare

Oberoende i förhållande till företaget

och koncernledningen

Oberoende i förhållande till större aktieägare

100

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023

Styrelsens och revisionsutskottets (RU)

aktiviteter 2023

Februari

• Ordinarie RU-möte. Q4 och FY 2022 bokslutskommuniké; revisions-

summering; rekommendation avseende revisor.

• Ordinarie styrelsemöte. Verksamhetsuppdatering; finansiell uppdatering;

rapport från revisionsutskottet; Q4 och FY 2022 bokslutskommuniké;

genomgång av finansiella mål; hållbarhetsgenomgång; rapport från ersätt-

ningsutskottet; utvärdering, successionsplanering och genomgång av

ersättning för vd och EMT; styrelseutvärdering.

April

• Ordinarie RU-möte. Q1 2023 delårsrapport.

• Ordinarie styrelsemöte. Verksamhetsuppdatering; finansiell uppdatering;

rapport från revisionsutskottet; Q1 2023 delårsrapport; rapport från håll-

barhetsutskottet; förvärvsgenomgång; riskhanteringsgenomgång; upp-

datering avseende organisation/anställda.

• Årsstämman 2023

• Ordinarie styrelsemöte (konstituerande). Styrelsens konstituerande efter

årsstämman; beslut avseende firmateckningsrätt; val av medlemmar till

styrelsens utskott; fastställelse av arbetsordning för styrelsen och relate-

rade instruktioner och policydokument.

September

• Extra styrelsemöte. Verksamhetsuppdatering; förvärvsgenomgång.

• Extra styrelsemöte. Godkännande av förvärv.

December

• Ordinarie styrelsemöte. Budget 2024; godkännande av förvärv.

November

• Ordinarie RU-möte. Granskningsrapport från revisorn avseende Q3 2023

delårsrapport; Q3 2023 delårsrapport; uppdatering YTD 2023 och plan

för internrevisionen (inkl. budget) 2024; självutvärdering avseende risker;

risköversikt och riskhantering.

• Ordinarie styrelsemöte. Årlig fastställelse av policydokument som anta-

gits av styrelsen; verksamhetsuppdatering; rapport från revisionsutskot-

tet; Q3 2023 delårsrapport; godkännande av moderbolagsgaranti.

• Extra styrelsemöte. Emission och återköp av C-aktier (bemyndigande från

årsstämman 2023).

Mars

• Ordinarie RU-möte. Revisionsrapport 2022; årsredovisning 2022.

• Ordinarie styrelsemöte. Revisionsrapport 2022, rapport från revisions-

utskottet; externa revisorns genomgång av revisionsprocessen utan mana-

gement; årsredovisning 2022 och förslag avseende allokering av resultat;

verksamhetsuppdatering; rapport från hållbarhetsutskottet, förslag till

årsstämman avseende Planen 2023, kallelse till årsstämman och relaterad

dokumentation inklusive ersättningsrapport; rapport från CMO; kvalifice-

ring av företagscertifikat som socialt hållbara och ansökan till Nasdaq

Stockholm.

Maj

• Extra styrelsemöte. Utvärdering av uppfyllelse av villkoren för Planen

2018; beräkning och tilldelning till deltagare.

Juli

• Ordinarie RU-möte. Q2 2023 delårsrapport; rapport från internrevisionen.

• Ordinarie styrelsemöte. Verksamhetsuppdatering; finansiell uppdatering;

rapport från revisionsutskottet; Q2 2023 delårsrapport.

Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec

101

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023

innebär att Kodens krav avseende oberoende för ersättnings -

utskottets ledamöter är uppfyllda. Respektive utskottsledamots

oberoendestatus framgår på sidorna 104–105.

Hållbarhetsutskottet

Antalet ledamöter i hållbarhetsutskottet har under 2023 utökats

från tre till fyra ledamöter i samband med att Anne Berner valdes till

ny medlem på det konstituerande styrelsemötet den 27 april 2023

och Fredrik Stenmo (utskottets ordförande), Sonali Chandmal och

Fredrik Rågmark (styrelseledamot och vd) omvaldes. Syftet med

utskottet är att säkerställa en enhetlig och väl förberedd och över-

vakad hållbarhetsmodell för företaget med betoning på övervak-

ning av strategi, implementering av strategi samt uppföljning och

utvärdering av Medicovers arbete inom hållbarhetsområdet.

Hållbarhetsutskottet har främst följande uppgifter:

• Att förbereda styrelsebeslut i ärenden som berör hållbarhet.

• Att följa upp och utvärdera företagets mål inom hållbarhets-

området.

• Att följa upp och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer som

antagits av styrelsen inom hållbarhetsområdet.

• För varje räkenskapsår granska företagets hållbarhetsrapport,

vilken ska inkluderas i företagets årsredovisning eller utfärdas av

styrelsen som en separat rapport i samband med godkännandet

av företagets årsredovisning.

Utskottet genomförde tre möten under 2023 med fokus på översyn

av organisation och ansvarsfördelning, hållbarhetsrapporten i års-

redovisningen, körschema för CSRD inklusive dubbel väsentlighets-

analys och förslag till mål inom hållbarhetsområdet samt sättandet

av prioriteringar för 2023. Utskottsledamöternas mötesnärvaro

framgår av tabellen på sidan 99.

Koncernledning

Koncernledningen består av sju personer: vd, CFO, COO för divi-

sionen Diagnostic Services, COO för divisionen Healthcare Services,

chefsjuristen, CIO och CMO. Från och med den 1 april 2024

kommer även Chief People Officer att ingå i koncernledningen, som

därmed utökas till åtta personer. Ytterligare upplysningar om per-

sonerna i koncernledningen finns i tabellen på sidorna 106–107.

Koncernledningen genomför regelbundna sammanträden som

främst behandlar koncernens finansiella utveckling, pågående

projekt och andra strategiska frågor.

Samtliga medlemmar i koncernledningen har genomgått Nasdaqs

aktiemarknadsutbildning för styrelser och ledande befattnings-

havare.

Upplysningar om ersättnings- och arvoderingsprinciper för vd

finns i not 8 och i företagets ersättningsrapport som finns tillgänglig

på företagets webbplats www.medicover.com.

Investeringskommitté

Bolaget har etablerat en investeringskommitté bestående av sju

personer; vd, CFO, COO för divisionen Diagnostic Services, COO

för divisionen Healthcare Services, chefsjuristen, CIO och Group

Strategy Advisor. Investeringskommittén sammanträder regelbun-

det för att övervaka koncernens finansiella utveckling och pågå-

ende M&A-projekt och besluta om viktiga steg i projekten. Investe-

ringskommitténs område omfattar även operationella ärenden och

operationella investeringsbeslut.

Revisor

Medicovers revisor är revisionsföretaget BDO Sweden AB, med

auktoriserad revisor Karin Siwertz som ansvarig revisor. Årsstäm-

man 2023 beslutade att omvälja BDO Sweden AB för perioden

fram till slutet av nästa årsstämma (byråval) med önskemål att

Karin Siwertz ska vara huvudansvarig revisor.

Kontrollmiljö

Ramverket för intern kontroll regleras av aktiebolagslagen och

Koden. Intern kontroll är en process som påverkas av styrelsen,

revisionsutskottet, vd, koncernledningen och övriga medarbetare.

Dess syfte är att företagets mål med rimlig säkerhet ska kunna

uppnås när det gäller ändamålsenlig och effektiv operativ verksam-

het, tillförlitlig redovisning samt efterlevnad av tillämpliga lagar och

regelverk. Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen

är en integrerad del av den totala interna kontrollen, och omfattar

kontrollaktiviteter som segregering av ansvar, avstämningar, attest,

skydd av tillgångar och kontroll över informationssystem. Intern

kontroll avseende den finansiella rapporteringen syftar till att ge

rimlig säkerhet avseende tillförlitligheten i den externa finansiella

rapporteringen i form av delårsrapporter, årsredovisningar och

andra finansiella rapporter, samt säkerställa att den externa finan-

siella rapporteringen upprättas i överensstämmelse med lag, till-

lämpliga redovisningsstandarder och övriga krav på noterade bolag.

102

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023

Bolagets förfarande för intern kontroll baseras på kontrollmiljön,

som bestämmer egenskaperna hos processens övriga fyra integre-

rade komponenter, och skapar disciplinen och strukturen för dessa:

riskbedömning, kontrollaktiviteter, information och kommunikation

samt uppföljning.

Riskbedömning, kontrollaktiviteter, information och kommunikation

samt uppföljning

Styrelsen ansvarar ytterst för den interna kontrollen i företaget.

Rent formellt antar styrelsen skriftliga instruktioner som definierar

styrelsens ansvarsområden samt ansvarsfördelningen mellan

styrelseledamöter, styrelseutskott och vd. Den viktigaste faktorn i

processen som helhet är emellertid den kontrollmiljö som fastställts

av styrelsen. Koncernens ledande befattningshavare och övriga

medarbetare har tillgång till anvisningar, vägledningar och stöd i

form av bland annat skriftliga policyer, riktlinjer och andra instruk-

tioner, exempelvis koncernens informationsteknologipolicy,

Medicovers uppförandekod, antikorruptionspolicy, visselblåsar-

funktion samt vägledning för intern kontroll. Revisionsutskottet

ansvarar för att förbättra kvaliteten på, övervakningen av och

kontrollen över företagets interna kontroll och riskhantering, sär-

skilt med avseende på regelefterlevnad och finansiell rapportering.

Riskbedömning, som utgör en del av den interna kontrollen, ingår

i verksamhetschefernas uppgifter avseende intern kontroll och

hanteringen av denna. När processer, roller, rutiner och andra

interna kontrollaktiviteter definieras identifierar managers risker,

potentiella konsekvenser av dessa samt deras sannolikhet inom

ramen för den finansiella rapporteringen och regelefterlevnaden.

Ytterligare upplysningar om väsentliga risker samt riskhantering

finns i avsnittet om risker.

Koncernens divisions- och affärsenhetschefer ansvarar tillsam-

mans med respektive organisationer för den interna kontrollen

(inklusive verksamhetsövervakning, regelefterlevnad och ekono-

misk uppföljning). Koncernen har fastställt gemensamma redovis-

ningsstandarder för samtliga koncernföretag. Finansavdelningens

controllers gör uppföljningar genom månatliga jämförelser med

planerade och budgeterade utfall, samt övervakning av avvikelser,

ovanliga eller oväntade belopp och andra exceptionella händelser.

I kombination med månatliga och periodiska granskningar som

utförs av vd och affärsenheternas verksamhetschefer utgör denna

regelbundna information och verksamhetsinterna kommunikation

i hela verksamheten, tillsammans med den noggranna övervak-

ningen, en del av den process som säkerställer att de av styrelsen

fastställda målen uppnås.

Medicovers interna kontrollmål och processer stöds av kon-

cernens intranät och andra kommunikationskanaler. Därutöver

genomgår managers regelbunden utbildning i intern kontroll inom

ramen för internrevisionens aktiviteter. HR-funktionen anordnar

dessutom introduktioner och utbildningar om regelefterlevnad.

Internrevision

Medicover har inrättat en funktion för internrevision, vars medar-

betare har de kvalifikationer och den erfarenhet som uppdraget

kräver. Internrevisionens chef utses av och rapporterar till revisions-

utskottet, som också följer upp och godkänner de resurser som

allokeras till funktionen, samt dess arbete och resultat. När det

gäller administrativa frågor rapporterar chefen för internrevisionen

till CFO.

Funktionen har funnits i många år, och har därigenom byggt upp

omfattande erfarenhet av koncernen, vilket givit den en djup insikt i

hur affärsenheter, affärsmodeller, system och interna kontroller

fungerar. Detta har bidragit till en ökad operationell effektivitet och

till att förståelsen för intern kontroll genomsyrar hela den operativa

ledningen. Till funktionens uppgifter hör att göra en årlig utvärde-

ring (byggd på självutvärdering) av den interna kontrollmiljön i de

viktigaste affärsenheterna, samt validera och rapportera utfallet till

revisionsutskottet. Tillsammans med bland annat väsentlighets-

bedömningar samt internrevisionens historiska utfall bildar detta

utgångspunkten för att utveckla det årliga internrevisionsprogram

som beslutas av revisionsutskottet.

Syftet med internrevisionsfunktionen är att styrelsen ska kunna

vara förvissad om att den interna kontrollmiljön relaterad till företa-

gets mål är verksam och effektiv, utformad på ett lagenligt sätt och

resulterar i en tillförlitlig finansiell rapportering. Ett sätt att uppnå

dessa mål är att utbilda ledande befattningshavare och övriga med-

arbetare om intern kontroll. Regelbundna utbildningstillfällen

genomförs då internrevisionen gör revisioner på plats.

Målen nås genom uppföljning av affärsenheternas viktigaste

cykler, exempelvis försäljningscykeln fram till betalning, upphand-

ling fram till betalning, lönehantering och redovisning. Uppföljning-

arna kartlägger hur ledningen identifierar risker, hur den utvecklar

policyer, kontrollförfaranden och andra rutiner för att hantera

riskerna, tester av hur dessa kontroller och rutiner tillämpas och hur

effektiva de är, samt slutligen åtgärdsplaner för att rätta till brister

och uppföljning av åtgärdsplanerna.

103

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023

Styrelse

Styrelseordförande sedan 2017.

Styrelseledamot sedan 2005.

Ledamot i revisionsutskottet, ersättningsutskottet,

hållbarhetsutskottet och valberedningen.

Född 1971.

Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Juristexamen, Lunds universitet.

Företagsekonom, Ekonomihögskolan vid Lunds

universitet.

Övriga uppdrag: Styrelseordförande i ORESA Ltd.

Styrelseledamot i Jonas and Christina af Jochnick

Foundation, Celox Group Ltd och Celox Holding AB.

Yrkesbakgrund: Partner på FSN Capital. Anställningar

på Bank Boston Capital och SEB.

Oberoende i förhållande till större aktieägare: Nej.

Oberoende i förhållande till företaget och

företagsledningen: Ja.

Aktieinnehav i företaget

: 6 396 050 A-aktier och

223 210 B-aktier.

Styrelseledamot sedan 2007.

Född 1940.

Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Examen från Handelshögskolan

i Stockholm och juristexamen från Stockholms

universitet.

Övriga uppdrag: Styrelseordförande i NG Invest

Alpha AB, NG Invest Beta AB och af Jochnick

Foundation.

Yrkesbakgrund: Medgrundare av Oriflame och

styrelseledamot.

Oberoende i förhållande till större aktieägare: Nej.

Oberoende i förhållande till företaget och

företagsledningen: Ja.

Aktieinnehav i företaget: 250 000 A-aktier och

1 569 545 B-aktier.

Styrelseledamot sedan 2001.

Ledamot i ersättningsutskottet.

Född 1947.

Nationalitet: Tysk.

Utbildning: Executive ISMP, Harvard Business

School.

Övriga uppdrag: Ledamot av Advisory Board i Hueck

Folien GmbH. Vice ordförande i tillsynsrådet i

Market Logic Software AG. Styrelseledamot i

Segera Ltd.

Yrkesbakgrund: Vice vd i Nixdorf Computer AG.

Vd i Porsche AG och vice vd i General Electric Co.

Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja.

Oberoende i förhållande till företaget och

företagsledningen: Ja.

Aktieinnehav i företaget: 122 640 A-aktier och

177 360 B-aktier.

Styrelseledamot sedan 2022.

Ledamot i hållbarhetsutskottet.

Född 1964.

Nationalitet: Finsk och schweizisk.

Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan Hanken

i Helsingfors och en MBA i ledarskap.

Övriga uppdrag: Styrelseledamot i SEB, IIF-koncernen

(Adven och Getec), Avesco AG (Schweiz), Finnish

Cancer Institute och Stiftelsen för hjärtforskning.

Yrkesbakgrund: Initiativtagare till Stödföreningen

det nya Barnsjukhuset i Helsingfors och styrelse-

ordförande. Ledamot av Finlands riksdag samt

transport- och kommunikationsminister i Finlands

regering. Ledamot i Ilmarinen och Soprano Oyi.

Flertal andra styrelseuppdrag och ledande

befattningar.

Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja.

Oberoende i förhållande till företaget och

företagsledningen: Ja.

Aktieinnehav i företaget: –

Styrelseledamot sedan 2012.

Född 1971.

Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Examen från Ekonomihögskolan vid

Lunds universitet. Examen från Sjökrigsskolan och

Försvarshögskolan.

Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Grafair Flight

Management AB, Grafair Bromma AB och Viceroy

AB. Styrelseledamot i Celox Holding AB och

Scandinavian Risk Solutions AB.

Yrkesbakgrund: CEO Scandinavian Risk Solutions AB,

COO och ansvarig chef Air Express. Helikopterpilot

Scandinavian Air Ambulance.

Oberoende i förhållande till större aktieägare: Nej.

Oberoende i förhållande till företaget och

företagsledningen: Ja.

Aktieinnehav i företaget

: 3 820 965 A-aktier och

63 615 B-aktier.

Inklusive närstående innehav.

Fredrik Stenmo

Peder af Jochnick

Robert af Jochnick

Anne Berner

Arno Bohn

104

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023

Sonali Chandmal

Michael Flemming

Margareta

Nordenvall

Fredrik Rågmark

Azita Shariati

Styrelseledamot sedan 2017.

Ledamot i revisionsutskottet och

hållbarhetsutskottet.

Född 1968.

Nationalitet: Belgisk och indisk.

Utbildning: MBA Harvard Business School. BA

(ekonomi) University of California, Berkeley.

Övriga uppdrag: Partner på A Lamot & Company.

Styrelseledamot i Ageas SA/NV, Ageas Portugal

Holdings SGPS, S.A., BW LPG Pte Ltd., Ackermans &

van Haaren NV, Climate Governance asbl och

Harvard Club of Belgium.

Yrkesbakgrund: Bain & Company 1997–2017.

Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja.

Oberoende i förhållande till företaget och

företagsledningen: Ja.

Aktieinnehav i företaget: 25 000 B-aktier.

Styrelseledamot sedan 2015.

Ordförande i revisionsutskottet.

Född 1957.

Nationalitet: Sydafrikan.

Utbildning: Kandidatexamen i handel,

kandidatexamen i juridik och B Proc; AMP, Harvard

Business School.

Övriga uppdrag: Styrelseledamot i True North

Development Ltd.

Yrkesbakgrund: Styrelseledamot och vd i Life

Healthcare Ltd. Styrelseledamot i Sanyati Holding

Ltd, Capio AB (publ) och Metair Investments Limited.

Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja.

Oberoende i förhållande till företaget och

företagsledningen: Ja.

Aktieinnehav i företaget: –

CEO

Styrelseledamot sedan 1997.

Ledamot i hållbarhetsutskottet.

Anställd sedan 1995.

Född 1963.

Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Juristexamen, Stockholms universitet

och ekonomexamen, Handelshögskolan i Stockholm.

Övriga uppdrag: Ett flertal uppdrag inom koncernen.

Yrkesbakgrund: Managing Director i Oresa Ventures

och Business Development Manager i Oriflame

Östeuropa.

Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja.

Oberoende i förhållande till företaget och

företagsledningen: Nej.

Aktieinnehav i företaget: 1 564 045 B-aktier.

Styrelseledamot sedan 2001.

Ledamot i revisionsutskottet.

Född 1954.

Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Läkarexamen och med. dr vid Karolinska

Institutet. MBA, Sloan, Massachusetts Institute of

Technology.

Övriga uppdrag: Flera uppdrag för Riksdagens

veteranförening.

Yrkesbakgrund: Vd i Sophiahemmet AB.

Styrelseledamot i Feelgood AB, Focal Point AB och

Mando AB. Riksdagsledamot. Styrelseledamot i

Statens medicinsk-etiska råd och

Folkhälsomyndigheten.

Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja.

Oberoende i förhållande till företaget och

företagsledningen: Ja.

Aktieinnehav i företaget: 78 830 A-aktier och 11 170

B-aktier.

Styrelseledamot sedan 2022.

Ledamot i ersättningsutskottet.

Född 1968.

Nationalitet: Iransk och svensk.

Utbildning: Examen inom hälsoekonomi, Göteborgs

universitet.

Övriga uppdrag: Styrelseledamot Cirkus Cirkör.

Yrkesbakgrund: Vd Anicura AB. Vd Sodexo Norden

samt lång erfarenhet och flera ledande befattningar

i Sodexo. Styrelseordförande Almega FM,

styrelseledamot Almega Tjänsteförbunden, Almega

Serviceentreprenörerna, Visita, Anna Lindh

academy, Collector Bank, Proffice, Rädda Barnen,

ledamot i Myndigheten för delaktighet och ledamot

i regeringens analysgrup Arbete i framtiden.

Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja.

Oberoende i förhållande till företaget och

företagsledningen: Ja.

Aktieinnehav i företaget: 2 200 B-aktier.

105

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023

Koncernledning

Anställd sedan 1995.

Styrelseledamot sedan 1997.

Ledamot i hållbarhetsutskottet.

Född 1963.

Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Juristexamen, Stockholms universitet och ekonomexamen,

Handelshögskolan i Stockholm.

Övriga uppdrag: Ett flertal uppdrag inom koncernen.

Yrkesbakgrund: Managing Director i Oresa Ventures. Business Development

Manager i Oriflame Östeuropa.

Aktieinnehav i företaget: 1 564 045 B-aktier.

Anställd sedan 1996.

Född 1965.

Nationalitet: Irländsk.

Utbildning: Ingenjörsexamen, University of Manchester. Medlem av Institute

of Chartered Accountants of England and Wales (FCA). Medlem av Association of

Corporate Treasurer (ACT). Senior Executive Programme, London Business

School.

Övriga uppdrag: Ett flertal uppdrag inom koncernen.

Yrkesbakgrund: Brittisk auktoriserad revisor (Storbritannien), BDO Binder Hamlyn.

Internrevisor, Philip Morris Inc. Schweiz.

Aktieinnehav i företaget: 1 374 498 B-aktier.

Anställd sedan 2010.

Född 1968.

Nationalitet: Brittisk.

Utbildning: Accelerated Development Programme, London Business School.

Övriga uppdrag: Ett flertal uppdrag inom koncernen.

Yrkesbakgrund: 18 år på BUPA i ett flertal befattningar, varav nio års internationell

verksamhet i hela världen.

Aktieinnehav i företaget: 443 825 A-aktier och 282 928 B-aktier.

Anställd sedan 2010.

Född 1974.

Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Jur. kand, Stockholms universitet och LL.M. Queen Mary & Westfield

College, London.

Övriga uppdrag: –

Yrkesbakgrund: Advokat på Mannheimer Swartling Advokatbyrå och tingsnotarie

på Stockholms tingsrätt.

Aktieinnehav i företaget: 52 586 B-aktier.

Fredrik Rågmark

Jenny Brandt

Chefsjurist

Joe Ryan

CFO

John Stubbington

COO, Healthcare

Services

106

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023

Anställd sedan 2021.

Född 1965.

Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Kandidatexamen i marknadsföring från Handelshögskolan i Göteborg

samt en examen i maskinteknik från Polhems i Göteborg.

Övriga uppdrag: Ordförande i Ondosis, styrelseledamot i Ferrosan Medical

Devices.

Yrkesbakgrund: Vd Handicare Group, Executive vice president för Global

Commercial Operations & Strategy på Mölnlycke Health Care AB, och flera

ledande befattningar på Johnson & Johnson.

Aktieinnehav i företaget: 50 000 B-aktier.

Anställd sedan 2017.

Född 1951.

Nationalitet: Brittisk.

Utbildning: MBE, DUniv (B’ham), MBA, FRCS Ed.

Övriga uppdrag: Ordförande i Fitness Genes och Cerina (mental hälsa).

Ordförande Project advisory Group, Storbritanniens regering finansierade

Interface Project ”Quality, safety and clinical governance in NHS and independent

hospitals – lessons from the interface.

Yrkesbakgrund: Chief Medical Officer och Medical Director, Bupa, Ordförande

i UKTI’s Healthcare Business Group och medicinsk rådgivare till Healthcare UK.

Senior oberoende rådgivare till Royal Brompton och Harefield NHS Foundation

Trust. Ordförande för brittiska Private Healthcare Information Network.

Chief Medical Officer, TestCard Ltd.

Aktieinnehav i företaget: –

Anställd sedan 2019.

Född 1968.

Nationalitet: Polsk.

Utbildning: Universitetsexamen från Warszawa tekniska universitet, Warszawa

ekonomiska högskola och IMD Top Executive Program.

Övriga uppdrag: –

Yrkesbakgrund: CIO American Home Products och CIO Skanskakoncernen.

Aktieinnehav i företaget: 6 039 B-aktier.

Staffan Ternström

COO,

Diagnostic Services

Jaroslaw

Urbanczyk

CIO

Dr. Andrew

Vallance-Owen

CMO

107

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023

Finansiella rapporter

Innehåll

Koncernredovisning

Koncernens resultaträkning 109

Koncernens rapport över totalresultat 109

Koncernens rapport över finansiell ställning 110

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 111

Koncernens kassaflödesanalys 112

Noter till koncernen

1 Allmän information 113

2 Väsentlig information om redovisningsprinciper,

uppskattningar och bedömningar 113

3 Nettoomsättning 116

4 Försäkringsavtal 117

5 Kostnader per kostnadsslag 117

6 Segmentsinformation 118

7 Medarbetare 121

8 Löner och övriga ersättningar 122

9 Aktierelaterade ersättningar 124

10 Arvoden till revisorer 125

11 Övriga intäkter och kostnader 125

12 Räntekostnader 125

13 Skatt 125

14 Vinst per aktie 126

15 Immateriella tillgångar 127

16 Materiella anläggningstillgångar 129

17 Leasing 130

18 Rörelseförvärv 131

19 Övriga finansiella tillgångar 133

20 Varulager 133

21 Kundfordringar och övriga fordringar 134

22 Kortfristiga placeringar och likvida medel 134

23 Aktiekapital 134

24 Innehav utan bestämmande inflytande 134

25 Lån 135

26 Övriga finansiella skulder 135

27 Förutbetalda intäkter 135

28 Skuld hänförlig till försäkringsavtal 136

29 Leverantörsskulder och övriga skulder 136

30 Skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 136

31 Finansiella tillgångar och skulder 137

32 Hantering av kapital 138

33 Finansiell riskhantering 139

34 Ställda säkerheter, åtaganden och eventualförpliktelser 142

35 Närstående och transaktioner med närstående 142

36 Dotterföretag 143

37 Alternativa nyckeltal 144

Moderbolagets finansiella rapporter

Moderbolagets resultaträkning 147

Moderbolagets balansräkning 148

Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 149

Moderbolagets kassaflödesanalys 150

Noter till moderbolaget

M1 Väsentlig information om redovisningsprinciper 151

M2 Koncerninterna transaktioner och garantier 151

M3 Kostnader per kostnadsslag 151

M4 Arvoden till revisorer 151

M5 Löner och övriga ersättningar 151

M6 Resultat från andelar i koncernföretag 152

M7 Skatt 152

M8 Inventarier 152

M9 Andelar i dotterföretag 152

M10 Fordringar hos koncernföretag 152

M11 Aktiekapital 152

M12 Lån 152

M13 Förslag till vinstdisposition 152

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023108

Räkenskapsår avslutade den 31 december, MEUR	Not	2023	2022
Nettoomsättning	3	1  746,4	1  510,2
Rörelsekostnader
Kostnader för medicinska tjänster	5	-1 387,0	-1 174,9
Bruttoresultat		359,4	335,3
Distributions-, försäljnings- och marknadsföringskostnader	5	-77,9	-66,5
Administrationskostnader	5	-220,1	-213,6
Rörelseresultat (EBIT)		61,4	55,2
Övriga intäkter och kostnader	11	8,0	-3,2
Ränteintäkter		4,4	2,7
Räntekostnader	12	-51,4	-34,5
Övriga finansiella intäkter och kostnader		1,1	-0,9
Summa finansiella poster		-45,9	-32,7
Resultat från andelar i intresseföretag		0,1	0,2
Resultat före skatt		23,6	19,5
Skatt	13	-5,2	-5,8
Årets resultat		18,4	13,7
Hänförligt till:
Moderbolagets ägare		17,6	11,8
Innehav utan bestämmande inflytande		0,8	1,9
Årets resultat		18,4	13,7
Vinst per aktie
Före/efter utspädning, EUR	14	0,118	0,079

Koncernens resultaträkning

Räkenskapsår avslutade den 31 december, MEUR	2023	2022
Årets resultat	18,4	13,7
Övrigt totalresultat:
Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen:
Valutaeffekter vid omräkning av utländska verksamheter	31,0	-19,9
Kassaflödessäkring	-1,0	1,3
Skatt hänförlig till dessa poster	-0,2	0,3
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt	29,8	-18,3
Summa totalresultat för året	48,2	-4,6
Summa totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare	47,7	-4,4
Innehav utan bestämmande inflytande	0,5	-0,2
Summa totalresultat för året	48,2	-4,6
1) 2022 har omräknats till följd av IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 2 för ytterligare information.

Koncernens rapport över totalresultat

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 109

MEUR	Not	31 dec 2023	31 dec 2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill	15	517,0	495,9
Övriga immateriella tillgångar	15	122,2	126,0
Materiella anläggningstillgångar	16	464,1	445,0
Nyttjanderättstillgångar	17	411,6	395,6
Uppskjutna skattefordringar	13	27,3	16,2
Andelar i intresseföretag		0,8	0,8
Andra fordringar		0,6	0,0
Övriga finansiella tillgångar	19	16,4	18,5
Summa anläggningstillgångar		1 560,0	1 498,0
Omsättningstillgångar
Varulager	20	59,4	58,2
Övriga finansiella tillgångar		4,7	0,0
Kundfordringar och övriga fordringar	21	257,5	226,9
Kortfristiga placeringar	22	8,9	8,7
Likvida medel	22	50,8	40,4
Summa omsättningstillgångar		381,3	334,2
Summa tillgångar		1  941,3	1  832,2
EGET KAPITAL
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	23	496,5	472,4
Innehav utan bestämmande inflytande	24	31,8	36,1
Summa eget kapital		528,3	508,5
SKULDER
Långfristiga skulder
Lån	25	406,4	473,4
Leasingskulder	30, 33	368,2	364,7
Uppskjutna skatteskulder	13	41,2	42,0
Avsättningar		2,2	1,9
Övriga finansiella skulder	26	94,4	82,4
Övriga skulder		–	2,9
Summa långfristiga skulder		912,4	967,3
Kortfristiga skulder
Lån	25	158,5	42,3
Leasingskulder	30, 33	70,6	59,6
Förutbetalda intäkter	27	9,8	7,3
Skuld hänförlig till försäkringsavtal	28	25,1	18,9
Aktuell skatteskuld		13,3	25,5
Övriga finansiella skulder	26	18,7	20,5
Leverantörsskulder och övriga skulder	29	204,6	182,3
Summa kortfristiga skulder		500,6	356,4
Summa skulder		1 413,0	1  323,7
Summa eget kapital och skulder		1  941,3	1  832,2
1) 2022 har omräknats till följd av IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 2 för ytterligare information.

Koncernens rapport över finansiell ställning

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023110

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital

					Reserv för				Summa eget
					sälj option i				kapital
			Övrigt		innehav utan				hänförligt till	Innehav utan	Summa
	Aktie-	Egna	tillskjutet	Balanserade	bestämmande	Omräk-	Säkrings-	Övriga	moderbolagets	bestämmande	eget
MEUR	kapital	aktier	kapital	vinstmedel	inflytande	nings reserv	reserv	reserver	ägare	inflytande	kapital
Eget kapital per den
1 januari 2022	30,4	-0,7	458,7	141,3	-78,2	-49,2	–	15,3	517,6	44,5	562,1
Justering till följd av IFRS 17	–	–	–	-2,0	–	–	–	–	-2,0	–	-2,0
Eget kapital per den
1 januari 2022, omräknat	30,4	-0,7	458,7	139,3	-78,2	-49,2	–	15,3	515,6	44,5	560,1
Årets resultat, omräknat	–	–	–	11,8	–	–	–	–	11,8	1,9	13,7
Övrigt totalresultat	–	–	–	–	–	-17,5	1,3	–	-16,2	-2,1	-18,3
Summa totalresultat för året, omräknat	–	–	–	11,8	–	-17,5	1,3	–	-4,4	-0,2	-4,6
Transaktioner med ägare
Rörelseförvärv	–	–	–	–	–	–	–	–	–	3,5	3,5
Förändring av andelar i dotterföretag	–	–	–	-11,9	–	–	–	–	-11,9	-5,4	-17,3
Ökning av aktiekapital/lämnad
utdelning hänf. till innehav
utan bestämmande inflytande	–	–	–	–	–	–	–	–	–	-0,9	-0,9
Förändring avseende
säljoption och skulder till
innehav utan bestämmande
inflytande	–	–	–	–	-18,1	–	–	–	-18,1	-5,4	-23,5
Utdelning	–	–	–	-17,8	–	–	–	–	-17,8	–	-17,8
Tilldelning av
prestationsaktier till anställda	–	0,1	-0,1	3,5	–	–	–	-3,5	–	–	–
Aktierelaterade ersättningar	–	–	–	–	–	–	–	9,0	9,0	–	9,0
Summa transaktioner med
ägare	–	0,1	-0,1	-26,2	-18,1	–	–	5,5	-38,8	-8,2	-47,0
Eget kapital per den
31 december 2022, omräknat	30,4	-0,6	458,6	124,9	-96,3	-66,7	1,3	20,8	472,4	36,1	508,5
Eget kapital per den
1 januari 2023	30,4	-0,6	458,6	124,9	-96,3	-66,7	1,3	20,8	472,4	36,1	508,5
Årets resultat	–	–	–	17,6	–	–	–	–	17,6	0,8	18,4
Övrigt totalresultat	–	–	–	–	–	31,1	-1,0	–	30,1	-0,3	29,8
Summa totalresultat för året	–	–	–	17,6	–	31,1	-1,0	–	47,7	0,5	48,2
Transaktioner med ägare
Nyemission	0,3	–	–	–	–	–	–	–	0,3	–	0,3
Förvärv av egna aktier	–	-0,3	–	–	–	–	–	–	-0,3	–	-0,3
Rörelseförvärv	–	–	–	–	–	–	–	–	–	-0,8	-0,8
Förändring av andelar i dotterföretag	–	–	–	-1,1	–	–	–	–	-1,1	-2,2	-3,3
Ökning av aktiekapital/lämnad
utdelning hänf. till innehav
utan bestämmande inflytande	–	–	–	–	–	–	–	–	–	-0,1	-0,1
Förändring avseende
säljoption och skulder till
innehav utan bestämmande
inflytande	–	–	–	–	-13,5	–	–	–	-13,5	-1,7	-15,2
Utdelning	–	–	–	-17,9	–	–	–	–	-17,9	–	-17,9
Tilldelning av
prestationsaktier till anställda	–	0,1	-0,1	5,0	–	–	–	-5,0	–	–	–
Aktierelaterade ersättningar	–	–	–	–	–	–	–	8,9	8,9	–	8,9
Summa transaktioner med
ägare	0,3	-0,2	-0,1	-14,0	-13,5	–	–	3,9	-23,6	-4,8	-28,4
Eget kapital per den
31 december 2023	30,7	-0,8	458,5	128,5	-109,8	-35,6	0,3	24,7	496,5	31,8	528,3

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 111

Räkenskapsår avslutade den 31 december, MEUR	Not	2023	2022
Resultat före skatt		23,6	19,5
Justeringar för:
Avskrivningar och nedskrivningar	5, 15, 16, 17	182,4	161,9
Aktierelaterade ersättningar		9,4	9,6
Räntenetto		47,0	31,8
Orealiserade valutaeffekter		-6,5	3,9
Övriga poster som inte ingår i kassaflödet		-7,7	2,2
Betald skatt		-28,8	-19,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital		219,4	209,8
Förändringar i rörelsetillgångar och rörelseskulder:
Ökning (-)/minskning (+) av varulager		-5,1	12,7
Ökning (-)/minskning (+) av kundfordringar och övriga fordringar		-29,1	-26,7
Ökning (+)/minskning (-) av leverantörsskulder och övriga skulder		19,8	-25,6
Kassaflöde från den löpande verksamheten		205,0	170,2
Investeringsverksamhet:
Förvärv av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar		-110,5	-140,6
Ersättning vid avyttring av immateriella tillgångar och materiella
anläggningstillgångar		1,4	3,0
Utdelning från intresseföretag		0,1	0,1
Förvärv av övriga finansiella tillgångar		–	-0,5
Ersättning vid avyttring av finansiella tillgångar		–	0,5
Förvärv av dotterföretag, netto förvärvade likvida medel	18	-19,6	-229,1
Avyttring av dotterföretag, netto likvida medel		14,0	–
Beviljade lån		-7,6	0,0
Erhållen amortering beviljade lån		0,1	–
Förvärv av kortfristiga placeringar		-21,0	-6,3
Ersättning vid avyttring av kortfristiga placeringar		19,4	186,4
Erhållen ränta		3,9	1,7
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-119,8	-184,8
Finansieringsverksamhet:
Nyemission, netto efter transaktionskostnader	23	0,3	–
Förvärv av egna aktier	23	-0,3	–
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande		-4,6	-7,7
Amortering av lån	30	-397,3	-434,7
Upptagna lån	30	461,9	524,1
Amortering av leasingskuld		-65,5	-50,6
Betald ränta		-46,5	-32,4
Utdelning		-17,9	-17,8
Utdelning till ägare utan bestämmande inflytande	30	-3,8	-6,0
Tillskott från innehav utan bestämmande inflytande		–	0,8
Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten		-73,7	-24,3
Summa kassaflöde		11,5	-38,9
Likvida medel
Likvida medel per den 1 januari		40,4	81,9
Kursdifferens i likvida medel		-1,1	-2,6
Likvida medel per den 31 december	22	50,8	40,4
Förändring i likvida medel		11,5	-38,9
1) 2022 har omräknats till följd av IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 2 för ytterligare information.

Koncernens kassaflödesanalys

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023112

1. Allmän information

Medicover AB (publ) (”bolaget”) är ett i Sverige registrerat aktiebolag med

adress Box 5283, Riddargatan 12A, 102 46 Stockholm och organisations-

nummer 559073-9487. Bolaget och dess dotterföretag (”koncernen”) huvud-

sakliga verksamhet är att tillhandahålla diagnostik och vårdtjänster med

primärt fokus på marknaderna i Central- och Östeuropa samt Indien. Kon-

cernredovisning för 2023 godkändes av styrelsen den 22 mars 2024 och är

föremål för fastställande av årsstämman den 26 april 2024 i Stockholm.

2. Väsentlig information om redovisningsprinciper, uppskattningar och bedömningar

2.1 Grund för upprättande

(a) Redovisningsnorm

Koncernredovisningen för bolaget och dess dotterföretag (”koncernen”) har

upprättats i enlighet med och överensstämmer med, International Financial

Reporting Standards (IFRS) samt tolkningsuttalanden från International

Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de antagits av

EU för tillämpning. Vidare tillämpar koncernen RFR 1 Kompletterande redovis-

ningsregler för koncerner, tillhörande tolkningar utfärdade av Rådet för finan-

siell rapportering, samt den svenska årsredovisningslagen .

(b) Historiska anskaffningsvärden och rapporteringsvaluta

Redovisningen har upprättats baserat på historiska anskaffningsvärden, med

undantag för vissa finansiella tillgångar och skulder som värderats till verkligt

värde. Koncernredovisningen presenteras i euro med avrundning till närmaste

tiondels miljon såvida inte annat anges .

Från och med 1 januari 2023 så tillämpar koncernen IFRS 17 Försäkringsavtal.

Standarden tillämpas retroaktivt och jämförelsetal i koncernredovisningen

och tillhörande noter för 2022 har räknats om. Då koncernen endast har kort-

fristiga försäkringsavtal och kriterierna för att tillämpa premiefördelnings-

metoden är uppfyllda, har IFRS 17 ingen väsentlig påverkan på redovisade

belopp. I koncernens rapport över finansiell ställning presenteras skuld hän-

förlig till försäkringsavtal separat. Den består av skuld för återstående försäk-

ringsskydd och skuld för inträffade skador. Redovisningsprincip anges i not

2.5 och information om övergången till IFRS 17 finns i årsredovisningen 2022

(not 38 Övergång till IFRS 17 Försäkringsavtal).

Ändringen av IAS 12 Inkomstskatter: Internationell skattereform – Pelare två

modellregler gäller från 1 januari 2023. Ändringen innebär att IAS 12 ska till-

lämpas på skatteregler som är beslutade (eller i praktiken beslutade) för att

implementera modellregler för pelare två. Reglerna inför en global lägsta

effektiv inkomstskatt om 15 procent för lågskatteländer. Koncernens verk-

samhet i länder med lägre skattesats än 15 procent är begränsad. Enligt

pelare två kvalificerar Medicover AB som ett delvis ägt moderföretag och

’Income Inclusion Rules’ (IRR) kommer att tillämpas avseende dotterföreta-

gen. Koncernen förväntar sig inte att IIR eller UTPR (Undertaxed Profits Rule)

kommer att leda till väsentliga skatteeffekter för räkenskapsåret 2024 efter-

som OECD:s övergångsregler CbCR safe habor kan tillämpas. Koncernen till-

lämpar undantaget från att redovisa uppskjuten skatt som uppkommer till

följd av pelare två.

Övriga ändringar i befintliga IFRS standarder som tillämpas från och med

1 januari 2023 har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens finan-

siella rapporter.

Förutom de ändringar som anges ovan, har redovisningsprinciper och

beräkningsmetoder tillämpats konsekvent och överensstämmer med före-

gående år.

(d) Redovisningsprinciper och tolkningar som utfärdats i perioden men ännu inte

tillämpas

Ändringar i befintliga IFRS standarder som har publicerats men som inte

träder i kraft förrän efter räkenskapsåret 2023, har inte tillämpats i förtid och

bedöms inte påverka koncernens finansiella rapporter väsentligt när de till-

lämpas för första gången.

(e) Uppskattningar och bedömningar

Vid upprättandet av koncernredovisning behöver företagsledningen göra

uppskattningar samt bedömningar vid valet och tillämpningen av redovis-

ningsprinciper. Detta kan påverka redovisade belopp för tillgångar, skulder,

intäkter, kostnader samt tilläggsinformation. Uppskattningar och underlig-

gande antaganden ses över löpande och kan baseras på historiska erfaren-

heter, bedömningar om fram tiden som framstår som rimliga vid den tidpunkt

då rapporterna antas, observerbara marknadsdata och andra informations-

källor. Revideringar av gjorda uppskattningar redovisas i den period uppskatt-

ningarna revideras och i eventuella framtida berörda perioder. Verkligt utfall

kan avvika från tidigare gjorda uppskattningar. Upplysningar om de osäkerhe-

ter i gjorda uppskattningar och väsentliga bedömningar som koncernen iden-

tifierat, presenteras i anslutning till de poster som de bedöms kunna påverka.

Uppskattningar och bedömningar Not

Värdering av aktierelaterade

ersättningar

Not 9 Aktierelaterade ersättningar

Redovisning och värdering av

uppskjuten skattefordran på

underskottsavdrag

Not 13 Skatt

Nedskrivningsprövning av goodwill

och andra immateriella tillgångar

inklusive bedömning av

kassagenererande enheter

Not 15 Immateriella tillgångar

Bedömning av möjligheter till

förlängning eller uppsägning av

leasingavtal

Not 17 Leasing

Identifiering och värdering av tillgångar

och skulder till verkligt värde i samband

med rörelseförvärv

Not 18 Rörelseförvärv

Värdering av skulder till innehav utan

bestämmande inflytande och villkorade

köpeskillingar

Not 31 Finansiella tillgångar och

skulder

(f) Klimatrelaterade frågor

På kort sikt (tolv månader) bedöms klimatförändringar inte påverka affärs-

planer, kassaflöden eller finansiella antaganden väsentligt. Den långsiktiga

effekten utvärderas som en del av implementeringen av CSRD.

2.2 Grund för konsolidering

Koncernen upprättar koncernredovisning där tillgångar, skulder, intäkter och

kostnader för bolaget och dess dotterföretag summeras. I not 36 finns en för-

teckning över koncernens huvudsakliga dotterföretag. Ett dotterföretag är

ett företag där bolaget har ett bestämmande inflytande genom ägande eller

motsvarande. Samtliga koncerninterna tillgångar och skulder, eget kapital,

intäkter och kostnader samt kassaflöden som avser transaktioner mellan kon-

cernföretag elimineras i koncernredovisningen. Innehav utan bestämmande

inflytande i dotterföretag redovisas som en del av summa eget kapital i

rapport över finansiell ställning .

Noter till koncernen

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 113

2.3 Utländsk valuta

(a) Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländska valutor omräknas till respektive koncernföretags

funktionella valuta vid tidpunkten för transaktionen gällande valutakurs.

Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta omräknas till funktionell

valuta till på balansdagen gällande valutakurs. Valutakursdifferenser som

uppstår vid omräkningarna redovisas som övriga finansiella intäkter och kost-

nader i resultaträkningen. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas

till historiska anskaffnings värden omräknas till den valutakurs som föreligger

vid transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas

till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som

råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde.

(b) Omräkning av utlandsverksamheter

Tillgångar och skulder i utlandsverksamhet omräknas från utlandsverksam-

hetens funktionella valuta till euro, koncernens rapporteringsvaluta, till

gällande kurser på balansdagen. Det gäller med undantag för goodwill och

justeringar av verkligt värde hänförligt till förvärv före den 1 januari 2005,

dessa redovisas till historiska anskaffningsvärden. Resultaträkningar och

kassaflöden i utlandsverksamheter omräknas till euro till periodens genom-

snittskurs. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av

utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en

separat post i eget kapital, benämnd omräkningsreserv. Monetära långfristiga

fordringar eller monetära långfristiga skulder till en utlandsverksamhet för

vilken reglering inte är planerad eller troligen inte kommer att ske inom

överskådlig framtid, är i praktiken en del av företagets nettoinvestering i

utlandsverksamheten. En valutakursdifferens som uppstår på den monetära

långfristiga fordringen eller skulden redovisas i övrigt totalresultat och acku-

muleras i en separat post i eget kapital, benämnd omräkningsreserv. Vid

avyttring av en utlandsverksamhet ingår de ackumulerade valutakursdiffe-

renserna, hänförliga till monetära långfristiga fordringar eller monetära

långfristiga skulder, i de ackumulerade omräkningsdifferenser som omklassi-

ficeras från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat.

2.4 Nettoomsättning

Koncernen redovisar intäkter från vård- och diagnostiktjänster. Healthcare

Services erbjuder ett brett urval av vårdtjänster, från förebyggande vård till

primärvård och specialistvård, såväl som tandvård och andra tjänster (främst

medlemskap i träningscenter och optik). Diagnostic Services erbjuder ett

brett urval av laboratorietester, både rutinmässiga och mer avancerade.

Intäkter från tjänster som tillhandahålls av koncernen, både genom offentliga

och från privata betalare, fördelas enligt följande:

a) Offentliga betalare avser vård- eller diagnostiktjänster som finansieras av

en statlig institution eller lagstadgat vårdorgan.

b) Intjänade premier avseende försäkringsavtal, erlagda för att få tillgång till

ett förbestämt urval av vårdtjänster eller förmåner (se not 2.5). Denna typ

av intäkter benämns även förbetald vård.

c) Kontantbetald vård (Fee-For-Services, FFS) avser avgifter som erläggs för

att få tillgång till tjänster för vård, diagnostik eller tandvård på

användningsbasis.

d) Övriga tjänster inkluderar icke-medicinska tjänster som medlemskap i

träningscenter, förmånskort och optik.

För tjänsterna som tillhandahålls i (a), (c) och (d) redovisas intäkt då tjänster

utförs. Tiden för tillhandahållande av tjänsten och betalningen är ofta mycket

nära varandra. När förskottsbetalning erhålls från en kund, redovisas förut-

betalda intäkter (avtalsskuld). Förutbetalda intäkter redovisas som intäkt då

Medicover levererar överenskommen tjänst till kunden. Upplupen intäkt

(avtalstillgång) redovisas då Medicover har levererat en tjänst till en kund och

har rätt till ersättning.

Intäkter värderas baserat på den ersättning som koncernen förväntar sig

ha rätt att erhålla. En mindre del av kundavtalen innehåller rörlig ersättning.

För dessa avtal, redovisas intäkten endast i den utsträckning som det är

mycket sannolikt att en väsentlig del av intäkten inte kommer att återföras

som en följd av efterföljande omvärderingar.

2.5 Försäkringsavtal

De tjänster som koncernen säljer klassificeras som försäkringsavtal då

koncernen accepterar betydande försäkringsrisk från en försäkringstagare

genom överenskommelsen att tillhandahålla medicinska tjänster om en

angiven osäker framtida händelse (den försäkrade händelsen) påverkar för-

säkringstagaren. Koncernen tillhandahåller medicinska tjänster vid egna eller

kontrollerade anläggningar, där medlemmar som tecknat Medicovers försäk-

ringar eller kommersiella fastprisavtal, behandlas av koncernens vårdperso-

nal. Koncernen påtar sig risken för medlemmars vårdbehov.

Försäkringsskyddet för samtliga försäkringsavtal har en löptid på högst ett

år, därmed uppfylls kriterierna för att tillämpa premiefördelningsmetoden.

Följande val har gjorts:

• Utgifter för anskaffning av försäkringsavtal kostnadsförs när de

uppkommer,

• vid värdering av skuld för återstående försäkringsskydd (ej intjänade

premier) sker ingen justering för pengars tidsvärde eller för effekt av

finansiell risk, samt

• vid värdering av framtida kassaflöde hänförlig till skuld för inträffade

skador, sker ingen justering för pengars tidsvärde.

Skuld hänförlig till försäkringsavtal består av skuld för återstående försäk-

ringsskydd och skuld för inträffade skador.

Vid första redovisningen motsvarar skuld för ej återstående försäkrings-

skydd erhållen premie (ej intjänade premier). Vid efterföljande redovisning,

förutsatt att det inte är ett förlustavtal, motsvaras redovisat värde för åter-

stående försäkringsskydd av ej intjänade premier vid redovisningsperiodens

början plus erhållna premier i perioden minus belopp som redovisats som

intäkter för levererade tjänster i perioden. Intäkter som intjänas på försäk-

ringsavtalen (intjänade premier) fördelas linjärt över avtalsperioden.

Vid första redovisningen av ett försäkringsavtal finns det ingen skuld för

inträffade skador. Vid efterföljande redovisning, värderas skulden till de för-

väntade kassaflöden som krävs för att reglera den framtida förpliktelsen

justerat för icke-finansiell risk.

I koncernens resultaträkning ingår försäkringsintäkter (förbetald vård) i

nettoomsättningen. Kostnader för försäkringstjänster ingår i kostnader för

medicinska tjänster samt i distributions-, försäljnings- och marknadsförings-

tjänster. Resultat från försäkringstjänster är en del av rörelseresultatet.

2.6 Segmentrapportering

Segmentrapporteringen följer den struktur som används för rapportering

till företagsledningen. Den baseras på de uppgifter som rapporteras till den

högsta verkställande beslutsfattaren i koncernen för uppföljning av koncer-

nens resultat och beslut om resursfördelning, verksamhetsinriktning, led-

ningsstruktur och ansvarsfördelning. Koncernens vd har identifierats som

högsta verkställande beslutsfattare. Koncernledningen är organiserad och

ansvarig för rapporteringsvägar som avspeglar de två rapporterbara seg-

menten: Healthcare Services och Diagnostic Services. Varje rapporterbart

segment leds av en chef som ingår i koncernledningen. Den högsta verkstäl-

lande beslutsfattaren följer regelbundet upp koncernens segment, budgetar

och investeringsbeslut och står i regelbunden kontakt med de två seg-

mentcheferna (COOs) avseende verksamhetens utveckling. Dessa uppfölj-

ningar är koncentrerade till resultat på segmentnivå (EBITDAaL) samt

geografisk fördelning av försäljningen inom segmenten.

2.7 Aktierelaterade ersättningar som regleras med aktier

Koncernen har utfärdat långsiktiga prestationsbaserade aktieprogram till

medarbetare. Kostnaden för programmen baseras på aktierätternas verkliga

värde vid tilldelningstidpunkten. Aktieprogrammen redovisas som personal-

kostnad under intjänandeperioden, med motsvarande ökning av eget kapital.

Icke marknadsrelaterade prestationsmål (EBITDA, EBITDAaL och ROIC-mål)

eller tjänstgöringsvillkor påverkar kostnaden, för aktieprogrammen under

intjäningsperioden, med den ändring i antalet aktier som slutligen förväntas

bli intjänade. Koncernen redovisar en skuld för sociala avgifter för samtliga

utestående aktierelaterade ersättningar. Skuldens värde fastställs vid

utgången av varje räkenskapsperiod och baseras på den aktierelaterade

ersättningens verkliga värde per balansdagen, fördelat över intjänandeperio-

den. Om intjänandeperioden blir kortare eller vid annat frånfall eller tillägg,

förkortas även perioden som kostnaderna fördelas över för att avspegla

förändringen.

2.8 Rörelseförvärv

Per förvärvstidpunkten, det datum då bestämmande inflytande erhålls, redo-

visas varje identifierbar förvärvad tillgång och skuld till sitt verkliga värde.

Erlagd köpeskilling, värderad till verkligt värde, innefattar tillgångar som över -

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023114

låtits av koncernen, uppkomna skulder till de tidigare ägarna av det förvär-

vade företaget och egetkapitalandelar som koncernen utfärdat i utbyte mot

bestämmande inflytande i det förvärvade företaget. Efterföljande ändringar

i verkligt värde redovisas i årets resultat, såvida den villkorade köpeskillingen

inte klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som uppstår i

samband med ett rörelseförvärv kostnadsförs när de uppkommer, redovisas

i administrativa kostnader.

Goodwill beräknas som överskottet från summan av erlagd köpeskilling,

beloppet för eventuellt innehav utan bestämmande inflytande i det förvär-

vade företaget och det verkliga värdet på koncernens tidigare egetkapital-

andel i det förvärvade företaget (om sådant innehav fanns) minus nettot av

beloppen per förvärvstidpunkten på de identifierbara förvärvade tillgångarna

och övertagna skulderna. Slutliga belopp fastställs inom ett år från

förvärvstidpunkten.

Innehav utan bestämmande inflytande värderas vid första redovisningstill-

fället antingen till verkligt värde, eller till innehavets proportionella andel av

det verkliga värdet på identifierbara nettotillgångar. Förvärv av innehav utan

bestämmande inflytande redovisas som en transaktion mellan eget kapital

hänförligt till moderbolagets ägare och innehav utan bestämmande

inflytande.

2.9 Immateriella anläggningstillgångar

(a) Goodwill

Goodwill utgör skillnaden mellan anskaffningsvärdet och koncernens andel

av det verkliga värdet på ett förvärvat dotterföretags identifierbara netto-

tillgångar vid förvärvstidpunkten.

Goodwill hänförlig till rörelseförvärv skrivs inte av men prövas årligen för

nedskrivningsbehov. Eventuella nedskrivningar kostnadsförs i resultaträk-

ningen och återförs inte.

Goodwill hänförlig till rörelseförvärv allokeras till de kassagenererande

enheter som förväntas få ekonomiska fördelar av de synergier som högst

sannolikt blir resultatet av förvärvet. De kassagenererande enheterna bildar

grunden för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov av redovisat värde

för goodwill .

(b) Immateriella tillgångar exklusive goodwill

Immateriella tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod redovisas till anskaff-

ningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och ackumulerade

nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperio-

den. Immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod redovisas till

anskaffningsvärdet med avdrag för ackumulerade nedskrivningar.

Koncernen aktiverar utgifter för vissa egenutvecklade nya produkter och

intern utvecklad programvara, under förutsättning att sannolikheten för

framtida ekonomisk nytta bedöms som hög. En immateriell tillgång redovisas

endast i den mån den kan säljas på befintliga marknader och resurser finns för

att fullfölja utvecklingen. Endast de utgifter som är direkt hänförliga till

utvecklingen av den nya produkten/programvaran aktiveras.

Immateriella tillgångar som förvärvats i ett rörelseförvärv identifieras och

redovisas separat från goodwill när de uppfyller definitionen av en immate-

riell tillgång och dess verkliga värden kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Anskaffningsvärdet för sådana immateriella tillgångar utgörs av verkligt värde

vid förvärvstidpunkten. Efter det första redovisningstillfället redovisas imma-

teriella tillgångar förvärvade i ett rörelseförvärv till anskaffningsvärde med

avdrag för ackumulerade avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar på

samma sätt som separat förvärvade övriga immateriella tillgångar.

De uppskattade nyttjandeperioderna är följande:

Programvara 3–5 år

Utvecklingsutgifter:

Internt utvecklad programvara 5 år

Produktutveckling 20 år

Varumärke 2–20 år

Patent 18 år

Kundrelationer 2–10 år

Verksamhetstillstånd 3–10 år

Regulatoriska tillstånd obestämbar

Immateriella tillgångar under utveckling skrivs ej av.

2.10 Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag

för ackumulerade avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar. Avskriv-

ning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperioden . Den uppskattade

nyttjandeperioden per tillgångstyp är följande:

Byggnader 20–50 år

Förbättringsutgifter på annans fastighet över leasingavtalets löptid,

dock högst tio år

Inventarier 3–10 år

Fordon 4–5 år

Mark och pågående nyanläggningar/förskott skrivs ej av.

2.11 Nedskrivning av icke-finansiella tillgångar

För goodwill som uppkommit i samband med rörelseförvärv och för immateri-

ella tillgångar med obestämd nyttjandeperiod sker en prövning av nedskriv-

ningsbehovet varje år, oberoende av om det finns någon indikation på värde-

minskning. Koncernen granskar sina övriga tillgångar varje år för att fastställa

om det föreligger någon indikation på värdeminskning. Vid prövning av ned-

skrivningsbehovet uppskattas en tillgångs eller en kassagenererande enhets

återvinningsvärde till det högre av antingen det bedömda nyttjandevärdet

eller verkligt värde minus försäljningskostnader. Vid bedömningen av nyttjan-

devärdet diskonteras de uppskattade framtida kassaflödena för tillgången,

eller den kassagenererande enhet som tillgången är allokerad till, till nuvärde.

Diskonteringsräntan uppskattas till en räntesats före skatt som avspeglar de

risker som är specifika för tillgången, affärsenheten eller den kassagenere-

rande enheten. Vid bedömningen av vilka grupper av tillgångar som ska bilda

en kassagenererande enhet utgår företagsledningen ifrån hur oberoende

kassaflödena mellan tillgångar och grupper av tillgångar är.

En nedskrivning redovisas i koncernens resultat när en tillgångs redovisade

värde överstiger återvinningsvärdet. Nedskrivningar av tillgångar hänförliga

till en kassagenererande enhet allokeras i första hand till goodwill. Därefter

sker en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten.

Eventuell nedskrivning av goodwill återförs inte om förhållandena som indi-

kerade ett nedskrivningsbehov har upphört eller förbättrats. Vad gäller andra

tillgångar återförs en nedskrivning om det har skett en förändring i de förhål-

landen som indikerade det ursprungliga nedskrivningsbehovet.

2.12 Varulager

Varulagret utgörs bland annat av förbrukningsvaror och läkemedel och

innefattar utgifter för inköp, transport och eventuella tullavgifter. Varulager

värderas till det lägre av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet.

Anskaffningsvärdet beräknas genom tillämpning av först in- först ut-princi-

pen (FIFU). Nettoförsäljningsvärde är det uppskattade försäljningspriset efter

avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och uppskattade kost-

nader som är nödvändiga för att åstadkomma en försäljning.

2.13 Finansiella skulder hänförliga till säljoptioner till innehav utan bestäm-

mande inflytande

Koncernen har utfärdat säljoptioner till minoritetsaktieägare som ger dessa

rätt att i framtiden sälja sina aktier till koncernen till ett marknadspris som

antingen fastställs vid inlösentidpunkten eller bygger på en överenskommen

beräkningsmetod för ungefärligt marknadspris. Villkoren för säljoptionen kan

för närvarande inte ge något ägande i aktier och koncernen redovisar sälj-

optioner till innehav utan bestämmande inflytande på följande sätt: Priset för

att förvärva andelar från innehav utan bestämmande inflytande i framtiden

har uppskattats per datumet för det ursprungliga avtalet och en diskonte-

ringsfaktor har tillämpats på detta framtida åtagande för att avspegla pengars

tidsvärde. Åtagandet har redovisats som långfristiga eller kortfristiga finan-

siella skulder i koncernens rapport över finansiell ställning, beroende på när

optionen tidigast kommer att utnyttjas. Åtagandet har avräknats från eget

kapital i en separat reserv för att avspegla att denna transaktion ur ekonomisk

synpunkt är en transaktion mellan aktieägare. Förändringar i verkligt värde på

det framtida åtagandet redovisas som en transaktion inom eget kapital. Verk-

ligt värde fastställs genom en uppskattning av det potentiella anskaffnings-

värdet, med beaktande av det förväntade resultatet för enheten, diskonterat

för pengars tidsvärde.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 115

2.14 Leasing

Koncernen som leasetagare

Koncernens leasing består av byggnader, inventarier och fordon. Koncernen

redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld per det datum som

leasingavtalet träder i kraft.

Nyttjanderättstillgången utgörs av den initiala värderingen av motsvarande

leasingskuld med tillägg av eventuella leasingavgifter som betalats vid eller

före startdatum och eventuella initiala direkta utgifter. Nyttjanderättstill-

gången skrivs därefter av linjärt under den kortare av leasingperioden och

nyttjandeperioden.

Leasingskulden värderas initialt till det diskonterade värdet av de framtida

kontraktuella leasingavgifterna under leasingperioden. Leasingskulden redo-

visas därefter till upplupet anskaffningsvärde med användning av effektiv-

räntemetoden. Diskonteringsräntan, om denna inte är implicit i leasing-

avtalet, fastställs som det berörda koncernföretagets marginella låneränta.

Leasingskulden omvärderas (med motsvarande justering av tillhörande

nyttjanderättstillgång) om det sker förändringar i:

• leasingperioden,

• bedömningen av utnyttjandet av en köpoption,

• de belopp som förväntas betalas ut för en restvärdesgaranti,

• leasingavgifterna till följd av ändringar i ett index eller en räntesats, och

• ändringar i leasingavtal som inte redovisas som ett separat leasingavtal.

Leasingavtal med en löptid om högst tolv månader och leasingavtal där den

underliggande tillgången har lågt värde (5 000 EUR eller lägre) kostnadsförs

linjärt som rörelsekostnad i resultaträkningen.

3. Nettoomsättning

	2023	2022
Healthcare Services
Offentlig	178,9	115,1
Privat
Förbetald vård (not 4)	375,2	301,3
Kontantbetald vård (FFS)	479,7	405,3
Övriga tjänster	162,5	94,3
Summa	1 196,3	916,0
Diagnostic Services
Offentlig	184,4	208,0
Privat
Kontantbetald vård (FFS)	348,2	335,9
Övriga tjänster	17,3	50,1
Summa	549,9	594,0
Centrala/övriga	0,2	0,2
Summa	1 746,4	1 510, 2

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023116

4. Försäkringsavtal

	2023	2022
Försäkringsintäkter	375,2	301,3
Kostnader för försäkringstjänster:
Inträffade skador och andra kostnader
för försäkringstjänster	-305,5	-248,5
Resultat från försäkringstjänster	69,7	52,8

Koncernen bedriver försäkringsverksamhet inom sjukvårdsförsäkringar. För-

säkringsavtal tecknas främst med arbetsgivare för att betala för vårdtjänster

som erbjuds till anställda samt närstående (förbetald vård). Försäkringsrisken

består av teckningsrisk och avsättningsrisk.

Teckningsrisk omfattar risken att teckna en nytt försäkringsavtal till rätt

pris och självrisknivå för att vara lönsam. Pris och självrisk bestäms baserat på

erfarenhet och historiska kalkyler jämte bedömning av försäkringstagarnas

hälsostatus. Koncernen har stor erfarenhet av att bedöma risk för nya accep-

terade och pågående försäkringsavtal mot internt framtagna aktuariella risk-

profiler. Det finns rutiner för att uppskatta den framtida lönsamheten och

kassaflödena. Riskprofilerna anpassas till respektive marknad där verksamhet

finns. På vissa förmåner, som skulle kunna leda till större individuella ersätt-

ningskrav, sätts ett tak. Vissa förmåner som ingår i försäkringsavtalen backas

upp av andra försäkringsbolag utan regress, främst vad gäller reseförsäkringar

och försäkring vid akut sjukdom. Återförsäkring används inte. Det sker

löpande genomgångar av riskutfall för att justera teckningsregler och

prisnivåer.

Avsättningsrisk motsvarar risken att skuld hänförlig till försäkringsavtal

inte täcker framtida betalningar för inträffade skador. Med hänsyn till den

korta skaderegleringstiden är koncernens skuld för inträffade skador begrän-

sad, vid årsskiftet uppgick den till 5,1 MEUR (3,9 MEUR).

Koncernens försäkringsavtal är spridda på ett stort antal arbetsgivare i

Polen, Ungern och Rumänien utan någon större koncentration av risk. Avtals-

motpartens rätt till regress i händelse av oförmåga att tillhandahålla medicin-

ska tjänster, oavsett orsak, är också begränsad. I allmänhet ger avtalen inte

rätt till återbetalning för tjänster utförda utanför koncernens egna anlägg-

ningar eller nätverk.

I not 33 finns ytterligare information om koncernens finansiella risker och

riskhantering.

5. Kostnader per kostnadsslag

I koncernens funktionsindelade resultaträkning ingår följande kostnader, fördelade utifrån kostnadsslag:

		Distributions-,
		försäljnings- och
	Kostnader för	marknadsförings-	Administrations-
2023	medicinska tjänster	kostnader	kostnader	Summa
Personalkostnader	-643,7	-48,7	-124,6	-817,0
Lokalhyra, uppvärmning och andra anläggningskostnader	-92,9	-0,4	-9,9	-103,2
Avskrivningar	-135,4	-2,6	-44,6	-182,6
varav:
Immateriella tillgångar/materiella anläggningstillgångar (rörelseförvärv)	-2,8	–	-18,6	-21,4
Immateriella tillgångar/materiella anläggningstillgångar (exklusive rörelseförvärv)	-64,7	-1,6	-20,6	-86,9
Nyttjanderättstillgångar	-67,9	-1,0	-5,4	-74,3
Nedskrivningar	0,0	–	0,2	0,2
Medicinska tjänster och övriga icke lönerelaterade medicinska kostnader	-470,7	–	–	-470,7
Förväntade kreditförluster	–	–	-6,4	-6,4
Övrigt	-44,3	-26,2	-34,8	-105,3
Summa	-1 387,0	-77,9	-220,1	-1 685,0

		Distributions-,
		försäljnings- och
	Kostnader för	marknadsförings-	Administrations-
2022	medicinska tjänster	kostnader	kostnader	Summa
Personalkostnader	-524,6	-40,4	-106,5	-671,5
Lokalhyra, uppvärmning och andra anläggningskostnader	-63,3	-0,5	-16,4	-80,2
Avskrivningar	-111,3	-1,9	-42,4	-155,6
varav:
Immateriella tillgångar/materiella anläggningstillgångar (rörelseförvärv)	-1,5	0,0	-17,9	-19,4
Immateriella tillgångar/materiella anläggningstillgångar (exklusive rörelseförvärv)	-52,0	-0,8	-19,3	-72,1
Nyttjanderättstillgångar	-57,8	-1,1	-5,2	-64,1
Nedskrivningar	-4,8	–	-1,5	-6,3
Medicinska tjänster och övriga icke lönerelaterade medicinska kostnader	-435,0	–	–	-435,0
Förväntade kreditförluster	–	–	-6,3	-6,3
Övrigt	-35,9	-23,7	-40,5	-100,1
Summa	-1 174,9	-66,5	-213,6	-1 455,0

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 117

6. Segmentsinformation

Vd utvärderar koncernens resultat genom affärsmodellens två rörelseseg-

ment, Healthcare Services och Diagnostic Services. Vd får information om

segmentens nettoomsättning varje månad. EBITDAaL används för att

bedöma segmentens resultat.

Segmentet Healthcare Services fokus är att tillhandahålla ett brett utbud

av medicinska tjänster som omfattar direktkontakt mellan patienter och vård-

personal. Detta kan vara läkare med specialistkompetens, allmänpraktise-

rande läkare, kirurger, tandläkare eller annan medicinsk personal. Tjänsterna

kännetecknas av att de tillhandahålls på anläggningar bemannade med vård-

personal som har direkt kontakt med patienter för diagnos, uppföljning och

behandling. Ersättningen för dessa tjänster betalas antingen direkt av patien-

ten eller indirekt via en arbetsgivarbetald förmån/försäkring och endast i liten

grad av offentliga sjukvårdsmedel. Healthcare Services erbjuder även

icke-medicinska tjänster inom gymverksamhet. I samtliga fall är det den

enskilda patienten/kunden som är förmånstagare av tjänsten. Segmentet har

verksamhet i tre större geografiska områden samt några mindre. Koncernen

har identifierat flera rörelsesegment inom Healthcare Services, men då

egenskaperna vad gäller lagstiftning, slutkunder och ekonomiska faktorer är

liknande har dessa sammanförts till ett rapporterbart segment, Healthcare

Services. Vid bedömningen av de ekonomiska faktorerna beaktar företags-

ledningen att strukturer och affärsmodeller är desamma, med anställd per-

sonal och egenbemannade vårdanläggningar. Detta leder till jämförbara

nyckeltal för de viktigaste kostnadskomponenterna för medicinska vårdkost-

nader, såsom medicinska vårdkostnader vid liknande volymnivåer, samt till

konvergens av EBITDAaL-marginaler när verksamheter väl blivit etablerade

och enskilda anläggningar utnyttjas optimalt.

Segmentet Diagnostic Services fokus är att tillhandahålla in vitro-diagnostik,

kontakten mellan patienten och diagnostikpersonalen är indirekt. Läkaren

beställer diagnostiktjänsten och ansvarar för att tolka resultatet och behandla

patienten. Tjänstens indirekta karaktär och det faktum att den tillhandahålls

som en process snarare än en enskild behandling, leder till att verksamheten

bedrivs och organiseras på ett annat sätt. Diagnostic Services skiljer sig åt

genom sådant som skalfördelar, fokus och en mer industriliknande modell

och ekonomiska aspekter. Kunderna är läkare som behandlar och diagnosti-

serar patienterna, oberoende av om betalaren är en privatklinik, en offentlig

sjukvårdsfond eller patienten själv. Verksamhet bedrivs i fyra geografiska

huvudområden som har sammanförts till ett rapporterbart segment, Diag-

nostic Services, eftersom det finns stora likheter ifråga om avkastningsnivåer,

resultatpåverkande faktorer för affärsenheterna, ledning samt regulatorisk

miljö. Vid bedömningen av de ekonomiska faktorerna beaktar företagsled-

ningen att samma teknik används och att produktions effektivitet uppnås vid

liknande volymnivåer. Detta leder till jämförbara nyckeltal för de viktigaste

kostnadskomponenterna för medicinska vårdkostnader, såsom medicinska

vårdkostnader vid liknande volymnivåer, samt till konvergens av EBIT-

DAaL-marginaler när verksamheter väl etablerat sig och laboratorierna

utnyttjas optimalt.

Nettoomsättning redovisas baserat på den verksamhetsort där den juri-

diska personen tillhandahåller sina tjänster, vilket i princip är densamma som

kundens. Centrala kostnader som är hänförliga till ett specifikt segment

allokeras till detta segment och återstående centrala kostnader redovisas

separat. Ej allokerade poster avser allmänna poster vars allokering till ett

segment skulle bli godtycklig och utgörs främst av koncerngemensamma

kostnader.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023118

2023	Healthcare Services	Diagnostic Services	Centrala/övriga	Koncernen totalt
Nettoomsättning	1 197,7	571,2	0,4
Segmentinterna intäkter	-1,4	-21,3	-0,2
Nettoomsättning från externa kunder	1 196,3	549,9	0,2	1 746,4
Per betalare:
Privat	1 017,4	365,5	0,2	1 383,1
Offentlig	178,9	184,4	0,0	363,3
Per land:
Polen	778,7	60,1	0,0	838,8
Tyskland	48,0	274,0	–	322,0
Rumänien	121,4	93,4	–	214,8
Indien	184,8	–	–	184,8
Ukraina	8,0	61,2	–	69,2
Sverige	–	–	0,1	0,1
Övriga länder	55,4	61,2	0,1	116,7
Rörelseresultat	44,9	35,1	-18,6	61,4
Marginal	3,7 %	6,2 %		3,5 %
Avskrivningar och nedskrivningar	126,9	53,0	2,5	182,4
EBITDA	171,8	88,1	-16,1	243,8
Marginal	14,3 %	15,4 %		14,0 %
Avskrivning/nedskrivning av nyttjanderättstillgångar	-52,2	-21,8	-0,3	-74,3
Ränta på leasingskulder	-21,0	-3,6	0,0	-24,6
Segmentresultat: EBITDAaL	98,6	62,7	-16,4	144,9
Marginal	8,2 %	11,0 %		8,3 %
Övriga intäkter/kostnader				8,0
Räntenetto				-47,0
Övriga finansiella intäkter och kostnader				1,1
Resultat från andelar i intresseföretag				0,1
Skatt				-5,2
Årets resultat				18,4
Investeringar i anläggningstillgångar:
Goodwill	2,5	6,3	–	8,8
Immateriella tillgångar (exkl. goodwill)	12,3	10,0	2,6	24,9
Mark och byggnader	1,4	0,1	–	1,5
Förbättringsutgifter på annans fastighet	18,5	5,3	–	23,8
Inventarier och fordon	33,5	12,0	0,0	45,5
Pågående nyanläggningar/förskott	13,2	3,9	–	17,1
Nyttjanderättstillgångar	46,3	19,4	0,0	65,7
Investeringar i intresseföretag	–	0,0	–	0,0
Summa	127,7	57,0	2,6	187,3

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 119

2022	Healthcare Services	Diagnostic Services	Centrala/övriga	Koncernen totalt
Nettoomsättning	917,1	612,5	0,8
Segmentinterna intäkter	-1,1	-18,5	-0,6
Nettoomsättning från externa kunder	916,0	594,0	0,2	1 510,2
Per betalare:
Privat	800,9	386,0	0,2	1 187,1
Offentlig	115,1	208,0	–	323,1
Per land:
Polen	592,7	51,7	0,0	644,4
Tyskland	10,8	313,4	–	324,2
Rumänien	95,2	82,3	–	177,5
Indien	166,0	–	–	166,0
Ukraina	6,7	48,4	–	55,1
Sverige	–	–	–	–
Övriga länder	44,6	98,2	0,2	143,0
Rörelseresultat	25,4	58,9	-29,1	55,2
Marginal	2,8 %	9,6 %		3,7 %
Avskrivningar och nedskrivningar	100,2	59,8	1,9	161,9
EBITDA	125,6	118,7	-27,2	217,1
Marginal	13,7 %	19,4 %		14,4 %
Avskrivning/nedskrivning av nyttjanderättstillgångar	-41,8	-22,0	-0,3	-64,1
Ränta på leasingskulder	-18,3	-3,8	0,0	-22,1
Segmentresultat: EBITDAaL	65,5	92,9	-27,5	130,9
Marginal	7,1 %	15,2 %		8,7 %
Övriga intäkter/kostnader				-3,2
Räntenetto				-31,8
Övriga finansiella intäkter och kostnader				-0,9
Resultat från andelar i intresseföretag				0,2
Skatt				-5,8
Årets resultat				13,7
Investeringar i anläggningstillgångar:
Goodwill	92,0	39,3	–	131,3
Immateriella tillgångar (exkl. goodwill)	38,3	39,9	2,2	80,4
Mark och byggnader	33,2	1,3	–	34,5
Förbättringsutgifter på annans fastighet	43,8	14,4	–	58,2
Inventarier och fordon	51,2	19,1	0,0	70,3
Pågående nyanläggningar/förskott	35,1	5,8	–	40,9
Nyttjanderättstillgångar	114,3	30,3	0,0	144,6
Investeringar i intresseföretag	–	0,2	–	0,2
Summa	407,9	150,3	2,2	560,4

I Diagnostic Services nettoomsättning ingår 194,3 MEUR (195,0 MEUR)

avseende försäljning till koncernens största kund. Ingen annan enskild kund

utgjorde 10 procent eller mer av koncernens nettoomsättning för 2023

eller 2022.

Anläggningstillgångar efter tillgångarnas

	2023	2022
Polen	703,0	645,0
Tyskland	285,7	287,1
Indien	208,6	219,5
Rumänien	171,9	161,1
Ukraina	16,5	19,9
Cypern	67,6	62,0
Sverige	0,3	0,5
Övriga	62,1	68,2
Summa	1 515,7	1 463,3

Anläggningstillgångarna inkluderar immateriella tillgångar, materiella anlägg-

ningstillgångar, nyttjanderättstillgångar samt andelar i intresseföretag.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023120

7. Medarbetare

			Heltidsmedarbetare, medeltal
		2023			2022
	Kvinnor	Män	Summa	Kvinnor	Män	Summa
Per land
Polen	9 265	2 422	11 687	8 457	2 250	10 707
Indien	3 888	4 496	8 384	3 651	3 953	7 604
Rumänien	3 003	737	3 740	2 681	691	3 372
Tyskland	1 913	614	2 527	1 542	534	2 076
Ukraina	1 979	288	2 267	2 276	311	2 587
Serbien	222	66	288	212	61	273
Moldavien	170	30	200	173	28	201
Bulgarien	162	29	191	112	20	132
Turkiet	129	39	168	126	46	172
Georgien	140	27	167	132	32	164
Cypern	105	48	153	120	55	175
Belarus (avyttrat 2023)	41	8	49	523	93	616
Bosnien-Herzegovina	29	11	40	22	9	31
Norge	34	6	40	29	4	33
Danmark	25	7	32	17	6	23
Ungern	14	2	16	14	3	17
Benelux	10	5	15	10	5	15
Grekland	10	4	14	4	2	6
Sverige	6	4	10	5	4	9
Övriga	4	2	6	4	3	7
Summa heltidsmedarbetare, medeltal	21 149	8 845	29 994	20 110	8 110	28 220
Anställda	17 276	7 214	24 490	16 493	6 619	23 112
Uppdragstagare	3 873	1 631	5 504	3 617	1 491	5 108

Ovan tabell inkluderar samtliga personer som under perioden arbetar för eller tillhandahåller tjänster till Medicover, antingen enligt ett anställningsavtal eller

som uppdragstagare med egen firma eller liknande. Antal uppdragstagare som ingick i summan för 2023 uppgick till 5 504 (Polen: 5 061, Rumänien: 392 och

Övriga: 51). Antal uppdragstagare som ingick i summan för 2022 uppgick till 5 108 (Polen: 4 753, Rumänien: 312 och Övriga: 43).

Könsfördelning i Medicovers styrelse och ledning vid årets slut

		2023			2022
	Summa	Kvinnor	Män	Summa	Kvinnor	Män
Moderbolaget
Styrelse inkl. vd	10	40 %	60 %	10	40 %	60 %
Koncernledning inkl. vd	7	14 %	86 %	7	14 %	86 %
Dotterföretag
Styrelse	442	23 %	77 %	467	23 %	77 %
Övriga ledningen	250	47 %	53 %	243	43 %	57 %

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 121

8. Löner och övriga ersättningar

Ersättningar till styrelse

Arvoden och annan ersättning till styrelsens ledamöter beslutas av års-

stämman. Den 27 april 2023 beslutade årsstämman att arvode för tiden

intill slutet av nästa årsstämma till styrelseledamöter som utsetts av bolags-

stämman ska utgå med 76 200 EUR till styrelsens ordförande och med

54 600 EUR till envar av övriga ledamöter, med undantag för vd. Därutöver

erhåller ordföranden för revisionsutskottet 23 700 EUR, envar av övriga leda-

möter i revisionsutskottet 11 600 EUR, envar av ledamöterna i ersättnings-

utskottet 8 450 EUR, samt 5 250 EUR till envar av medlemmarna i hållbar-

hetsutskottet. Styrelsearvodena uppgick till 612 600 EUR (581 350 EUR).

Riktlinjer för ersättning till koncernledning

På årsstämman den 27 april 2023 beslutades att anta riktlinjer för ersättning

till vd och övriga medlemmar i koncernledningen. Riktlinjerna tillämpas på

ersättningar som avtalas och förändringar som görs i redan avtalade ersätt-

ningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman. En framgångsrik

implementering av Medicovers affärsstrategi och tillvaratagandet av långsik-

tiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att koncernen kan rekry-

tera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan

erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande

befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning.

Koncernen har inrättat långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram.

De har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer.

Rörlig kontantersättning som omfattas av riktlinjerna ska syfta till att främja

bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.

Formerna av ersättning

Ersättningen ska vara marknadsmässig och kan bestå av följande komponen-

ter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och andra

förmåner. Bolagsstämman kan därutöver och oberoende av riktlinjerna

besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar.

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska

kunna mätas under en period om ett år. Den rörliga kontantersättningen får

uppgå till högst 75 procent av den fasta årliga kontantlönen. Ytterligare

kontant rörlig ersättning kan utgå vid extraordinära omständigheter, förutsatt

att sådana extraordinära arrangemang är tidsbegränsade och endast görs på

individnivå antingen i syfte att rekrytera eller behålla befattningshavare, eller

som ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver personens ordinarie

arbetsuppgifter. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande

100 procent av den fasta årliga kontantlönen samt ej utges mer än en gång

per år och per individ. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen på

förslag av ersättningsutskottet.

För vd ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premie-

bestämda. Rörlig kontantersättning ska vara pensionsgrundande. Pensions-

premierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 20 procent av den

fasta årliga kontantlönen. För övriga ledande befattningshavare ska pen-

sionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda om inte

befattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande

kollektivavtalsbestämmelser. Rörlig kontantersättning ska vara pensions-

grundande i den mån det följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser

som är tillämpliga för befattningshavaren. Pensionspremierna för premie-

bestämd pension ska uppgå till högst 20 procent av den fasta årliga

kontantlönen.

Andra förmåner får innefatta bl.a. livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och

bilförmån. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 10 procent av

den fasta årliga kontantlönen.

Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än

svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörliga

anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis,

varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt som möjligt ska till-

godoses. För befattningshavare vilka är stationerade i annat land än sitt

hemland får ytterligare ersättning och andra förmåner utgå i skälig omfatt-

ning med beaktande av de särskilda omständigheter som är förknippade med

sådan utlandsstationering, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så

långt som möjligt ska tillgodoses. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till

högst 75 procent av den fasta årliga kontantlönen.

Upphörande av anställning

Vid en anställnings upphörande får uppsägningstiden vara högst tolv

månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag

får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontant-

lönen för två år för vd och ett år för övriga ledande befattningshavare. Vid

uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst

tolv månader, utan rätt till avgångsvederlag.

Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegräns-

ning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall

och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren

saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättningen ska baseras på den fasta

kontantlönen vid tidpunkten för uppsägningen och utgå under den tid som

åtagandet om konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara högst 24

månader efter anställningens upphörande.

Kriterier för rörlig kontantersättning

Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och

mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. De kan också

utgöras av individanpassade, kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna

ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga

intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en koppling

till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling.

När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig

kontant ersättning avslutats, bedöms/fastställs i vilken utsträckning kriteri-

erna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen avseende

rörlig kontantersättning till vd och vd ansvarar för bedömningen av rörlig kon-

tantersättning till övriga befattningshavare i koncernledningen. Såvitt avser

finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentlig-

gjorda finansiella informationen.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer, har lön

och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter

om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättning-

ens ökning och ökningstakt över tid, har utgjort en del av ersättningsutskot-

tets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av

riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att

bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande

befattnings havare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone

vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna

ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättnings-

utskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för

bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befatt-

ningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i

bolaget. Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till

bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersätt-

ningsrelaterade frågor närvarar inte vd eller andra personer i koncernled-

ningen i den mån de berörs av frågorna.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i

ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och om ett avsteg är nödvändigt för

att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för

att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i

ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättnings-

frågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023122

Totala kostnader för ersättningar, sociala avgifter och pensionsförmåner

		2023			2022
	Ersättning/	Sociala	Varav pensions-	Ersättning/	Sociala	Varav pensions-
	styrelsearvode	avgifter	kostnader	styrelsearvode	avgifter	kostnader
Styrelse, vd och övriga koncernledningen	8,0	0,3	–	7,9	0,2	0,0
Övriga medarbetare	549,5	69,5	2,8	463,0	58,2	2,8
Uppdragstagare	189,7	–	–	142,2	–	–
Summa	747,2	69,8	2,8	613,1	58,4	2,8

Kostnader för aktierelaterade ersättningar exklusive sociala avgifter som ingår i ’Ersättning/styrelsearvode’ uppgick till -8,9 MEUR (-9,0 MEUR). Statliga anställ-

ningsbidrag uppgick till 2,3 MEUR (1,3 MEUR). Dessa har redo visats som en minskad personalkostnad.

Ersättningar och förmåner till styrelseledamöter och koncernledning

I följande tabell anges ersättningen till styrelseledamöter:

		2023			2022
TEUR	Styrelsearvode	Utskottsarvode	Summa	Styrelsearvode	Utskottsarvode	Summa
Fredrik Stenmo (ordförande)	76	25	101	46	24	70
Styrelseledamöter:
Peder af Jochnick	54	–	54	39	–	39
Robert af Jochnick	54	–	54	39	–	39
Anne Berner	54	4	58	35	–	35
Arno Bohn	54	8	62	37	8	45
Sonali Chandmal	54	17	71	53	16	69
Michael Flemming	54	23	77	36	23	59
Margareta Nordenvall	54	11	65	36	12	48
Azita Shariati	54	6	60	35	–	35
Fredrik Rågmark 2) (vd)	–	–	–	–	–	–
Summa	508	94	602	356	83	439

Ny styrelseledamot från 27 april 2022.

Vd är styrelseledamot i bolaget, men fick ingen separat ersättning för detta uppdrag.

Det styrelsearvode som beslutades vid årsstämman 2022 sänktes frivilligt med 101 500 EUR till förmån för en donation från bolaget till Medicover Foundation för bistånd till Ukraina.

I följande tabell anges ersättningen och förmånerna till koncernledningen:

		Rörlig	Övriga	Aktierelaterad	Pensions-
TEUR	Lön/arvode	ersättning	förmåner	ersättning	premier	Summa
Fredrik Rågmark (vd)	1 062	–	9	1 628	8	2 707
Övriga koncernledningen 4) (6)	1 955	469	116	2 132	36	4 708
Summa 2023	3 017	469	125	3 760	44	7 415
Fredrik Rågmark (vd)	1 014	–	8	1 572	8	2 602
Övriga koncernledningen 4) (6)	1 850	446	133	2 470	29	4 928
Summa 2022	2 864	446	141	4 042	37	7 530

Avser redovisad kostnad för långfristiga prestationsbaserade aktieprogram. Under 2023 avslutades intjänandeperioden för Plan 2018 och 183 354 aktier (151 596 aktier) tilldelades vd och 224 101

aktier (222 341 aktier) övriga inom koncernledningen.

Pensionspremier inkluderar lagstadgade inbetalningar till statliga pensionsfonder och till avgiftsbestämda pensionsplaner.

Del av ersättningen redovisas i moderbolaget och del i dotterbolag.

Under 2022 och 2023 har ledande befattningshavare varit oförändrade.

Långsiktigt prestationsbaserat aktieprogram

Koncernen har inrättat långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram för

koncernledningen och andra nyckelpersoner i enlighet med beslut på års-

stämmorna 2018–2023. De prestationskrav som används för att bedöma

utfallet av programmen har en koppling till affärsstrategin och därmed till

koncernens långsiktiga värdeskapande, inklusive dess hållbarhet. Presta-

tionskraven innefattar tillväxtmått som EBITDA, EBITDAaL eller EBITDA

(före IFRS 16) över en femårsperiod. Plan 2023 innehåller även villkor avse-

ende genomsnittlig avkastning på investerat kapital över en femårsperiod.

Programmen ställer vidare krav på egen investering och viss flerårig innehav-

stid. Koncernens vd är deltagare i var och en av programmen. För ytterligare

information om de långsiktiga prestationsbaserade aktieprogrammen, se

not 9 .

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 123

9. Aktierelaterade ersättningar

Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapital

Koncernen har fem utestående långfristiga prestationsbaserade aktie-

program och ett program som avslutades under året. Programmen avser att

skapa förutsättningar för att motivera och behålla kompetenta anställda i

koncernen, öka samstämmigheten mellan anställdas och Medicovers målsätt-

ningar samt höja motivationen att nå och överträffa bolagets finansiella mål.

Programmen förutsätter en privat investering i aktier i Medicover, så

kallade sparaktier, som antingen kan ske genom förvärv av befintliga aktier

i bolaget eller så kan redan innehavda aktier användas som sparaktier. Delta-

gare som behåller sina sparaktier och sin anställning i Medicover erhåller vid

intjänandeperiodens utgång utan kostnad upp till åtta B-aktier i Medicover,

så kallade prestationsaktier, för varje sparaktie. Förutsättningen är att vissa

på förhand fastställda prestationsmål uppfylls (femårsperiod). Medicover

kompenserar deltagarna för lämnade utdelningar under perioden genom att

öka det antal prestationsaktier som respektive deltagare kan erhålla.

	Antal deltagare
Program	vid tilldelningstidpunkten	Intjänandeperiod
Plan 2018	43	1 maj 2018 till 27 april 2023
Plan 2019	46	31 maj 2019 till publicering av delårsrapporten januari–mars 2024
Plan 2020	54	30 april 2020 till publicering av delårsrapporten januari–mars 2025
Plan 2021	67	29 april 2021 till publicering av delårsrapporten januari–mars 2026
Plan 2022	77	27 april 2022 till publicering av delårsrapporten januari–mars 2027
Plan 2023	81	27 april 2023 till publicering av delårsrapporten januari–mars 2028

örändring i antal aktierätter	Plan 2023	Plan 2022	Plan 2021	Plan 2020	Plan 2019	Plan 2018
31 december 2021	–	–	1 051 736	905 763	776 383	712 106
Preliminär tilldelning	–	1 106 080	–	–	–	–
Återkallade/förverkade	–	-16 000	-25 200	-36 200	-16 598	-24 000
Justering för utdelning	–	–	7 906	6 566	5 831	5 210
31 december 2022	–	1 090 080	1 034 442	876 129	765 616	693 316
Preliminär tilldelning	1 091 496	–	–	–	–	–
Återkallade/förverkade	-20 000	-87 200	-47 472	-54 888	-46 330	–
Justering för utdelning	–	18 690	10 340	5 908	5 143	5 490
Slutlig tilldelning	–	–	–	–	–	-698 806
31 december 2023	1 071 496	1 021 570	997 310	827 149	724 429	–
Aktierätterna i tabellen avser maximalt antal aktier som deltagare erhåller om

samtliga villkor uppnås i sin helhet.

Intjänandeperioden (fem år) för Plan 2018 avslutades den 27 april 2023.

Prestationsmålen uppnåddes till fullo, vilket berättigade till åtta prestations-

aktier för varje aktierätt. Den årliga EBITDA- (före IFRS 16) tillväxten (CAGR)

beräknad utifrån koncernens koncernredovisning för 2017 och 2022 (omräk-

nad finansiell redovisning före IFRS 16) uppgick till 20,4 procent. Medicover

kompenserade deltagarna för lämnade utdelningar under intjänandeperioden

genom att öka antalet prestationsaktier till respektive deltagare. 698 806

B-aktier distribuerades till deltagarna.

Koncernens kostnader för aktierelaterade ersättningar som regleras med

eget kapital, inklusive sociala avgifter, uppgick till -9,4 MEUR (-9,6 MEUR).

Kostnaden ingår i administrationskostnader.

Verkligt värde vid tilldelningstidpunkt	Plan 2023	Plan 2022
Verkligt värde, MEUR	12,6	10,7
Variabler som använts för att beräkna verkligt
värde:
Förväntad årlig personalomsättning	5 %	5 %
Aktiekurs, SEK	167,8	160,0
Tjänstgöringsvillkor	79 %	79 %
Prestationsmål, uppfyllelse	100 %	80 %

Planernas förväntade utfall justeras årligen baserat på bedömningar om

tjänstgöringsvillkorens och prestationsmålens uppfyllelse .

Prestationsmålen för Plan 2023 fördelas på två oberoende mål där 80 pro-

cent av tilldelningen baseras på koncernens genomsnittliga EBITDA- tillväxt

över fem år och 20 procent baseras på genomsnittlig avkastning på investerat

kapital under en femårsperiod.

Prestationsmål	Plan 2023
Genomsnittlig EBITDA-tillväxt (CAGR)
Varje aktierätt berättigar till 0,8 prestationsaktier
om EBITDA CAGR uppgår till	10 %
Varje aktierätt berättigar till 6,4 prestationsaktier
om EBITDA CAGR uppgår till	≥17 %
Linjär rätt till prestationsaktier, med mellan 0,8–6,4
prestationsaktier, om EBITDA CAGR uppgår till	10–17 %
EBITDA CAGR beräknas utifrån koncernens årsredovisning	2022 och
	2027
Genomsnittlig avkastning på investerat kapital (ROIC)
Varje aktierätt berättigar till 0,2 prestationsaktier om
genomsnittlig ROIC uppgår till	8 %
Varje aktierätt berättigar till 1,6 prestationsaktier om
genomsnittlig ROIC uppgår till	≥10,5 %
Linjär rätt till prestationsaktier, med mellan 0,2–1,6
prestationsaktier, om genomsnittlig ROIC uppgår till	8–10,5 %
Genomsnittlig ROIC beräknas utifrån koncernens	2023 och
årsredovisning	2027

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023124

Prestationsmål	Plan 2022	Plan 2021	Plan 2020	Plan 2019	Plan 2018
Varje aktierätt berättigar till 1 prestationsaktie med en årlig EBITDA-
(Planer 2020–2022) EBITDAaL- (Plan 2019) EBITDA- (före IFRS 16 för
Plan 2018) tillväxt (CAGR)	>7 %	>11 %	>9 %	>15 %	>10 %
Varje aktierätt berättigar till 8 prestationsaktier med en årlig EBITDA- (Planer 2020–2022) EBITDAaL- (Plan 2019) EBITDA- (före IFRS 16 för
Plan 2018) tillväxt (CAGR)	≥15 %	≥18 %	≥17 %	≥23 %	≥20 %
Linjär rätt till prestationsaktier, med mellan 1–8 prestationsaktier, vid en
årlig EBITDA- (Planer 2020–2022) EBITDAaL- (Plan 2019) EBITDA- (före
IFRS 16 för Plan 2018) tillväxt (CAGR)	7–15 %	11–18 %	9–17 %	15–23 %	10–20 %
Årlig EBITDA- (Planer 2020–2022) EBITDAaL- (Plan 2019) EBITDA- (före				2018
IFRS 16 för Plan 2018) tillväxt beräknas utifrån Medicovers	2021	2020	2019	(omräknat)	2017
koncernredovisning 1) för	och 2026	och 2025	och 2024	och 2023	och 2022

För Plan 2018 så har Medicovers koncernredovisning för 2022 inte använts. Istället har koncernen upprättat omräknad finansiell redovisning före IFRS 16.

Värdet på varje deltagares aktierätter enligt programmet får dock högst uppgå till tio gånger deltagarens årliga bruttolön vid tilldelningstidpunkten och om

värdet överstiger detta tak kommer antalet prestationsaktier att minskas pro rata.

11. Övriga intäkter och kostnader

	2023	2022
Avyttring av verksamhet i Belarus	7,8	–
Omvärdering av investeringen i NIPD	–	4,4
Omvärdering av finansiell tillgång	0,0	-1,3
Förlust räntebärande värdepapper	–	-6,3
Övriga	0,2	0,0
Summa	8,0	-3,2

Verksamheten i Belarus avyttrades i februari 2023 vilket resulterade i en

vinst om 7,8 MEUR. Erhållen ersättning, netto likvida medel, uppgick till

13,6 MEUR.

12. Räntekostnader

	2023	2022
Ränta på leasingskulder	-24,6	-22,1
Ränta på lån	-26,8	-12,4
Summa	-51,4	-34,5

13. Skatt

	2023	2022
Aktuell skatt	-16,9	-10,0
Källskatt	-1,0	-0,9
Uppskjuten skatt	12,7	5,1
Summa	-5,2	-5,8

I följande tabell finns en avstämning av vägd genomsnittlig skatt utifrån de

nominella skattesatserna jämfört med redovisad skattekostnad.

	2023	2022
Resultat före skatt	23,6	19,5
Vägd genomsnittlig skatt utifrån nationella
skattesatser	42,6 %	33,4 %
Skatt enligt gällande skattesats	-10,1	-6,5
Skatteeffekt av:
Ej skattepliktiga intäkter	18,9	9,0
Ej avdragsgilla kostnader	-18,1	-4,6
Resultatandel i innehav utan bestämmande
inflytande	0,5	0,9
Effekt av underskottsavdrag och skattelättnader	5,3	-4,1
Justeringar av föregående års uppskattningar	-0,1	0,2
Källskatt på koncerninterna betalningar	-1,0	-1,0
Övrigt	-0,6	0,3
Skattekostnad	-5,2	-5,8
Effektiv skattesats	21,8 %	29,6 %

Skattesatsen för företag i de större geografiska verksamhetsländerna är:

Polen 19 procent, Tyskland 30 procent, Rumänien 16 procent, Ukraina

18 procent och Indien 31 procent.

Den 31 december 2023 uppgick koncernens avsättning för osäkerheter i

fråga om inkomstskattemässig behandling till 3,4 MEUR (1,9 MEUR), främst

hänförligt till en skatterevision i Tyskland. På grund av den osäkerhet som för-

knippas med sådana skatteposter finns det en möjlighet att slutligt utfall blir

ett annat när skatteärendet har avslutats. Intervallet av rimliga utfall sträcker

sig från en ökning av skulden med 3,4 MEUR till en minskning av skulden

med 1,7 MEUR.

10. Arvoden till revisorer

	2023	2022
Revisionsuppdrag	1,5	1,2
Övriga revisionstjänster	0,2	0,2
Skatterådgivningstjänster	0,0	0,1
Övriga uppdrag	0,0	0,0
Summa	1,7	1,5

Arvoden till BDO Sweden AB och dess nätverk uppgick till 1,1 MEUR

(0,8 MEUR).

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 125

Uppskjutna skattefordringar och -skulder hänför sig till följande temporära skillnader:

		2023			2022
			Uppskjuten			Uppskjuten
	Tillgångar	Skulder	skatt, netto	Tillgångar	Skulder	skatt, netto
Goodwill	–	-29,9		–	-26,4
Övriga immateriella tillgångar	–	-14,2		0,2	-16,3
Materiella anläggningstillgångar	1,0	-15,0		2,8	-14,1
Nyttjanderättstillgångar	99,6	–		88,1	–
Underskottsavdrag	25,6	–		11,0	–
Leasingskulder	–	-93,3		–	-82,6
Upplupna kostnader/avsättningar	9,9	-0,1		9,3	-0,1
Övrigt	3,8	-1,3		3,6	-1,3
Uppskjutna skattefordringar/-skulder	139,9	-153,8		115,0	-140,8
Kvittning av fordringar/skulder	-112,6	112,6		-98,8	98,8
Summa	27,3	-41,2	-13,9	16,2	-42,0	-25,8

Per den 31 december 2023 uppgick koncernens underskottsavdrag, som är

kvittningsbara mot framtida vinster och för vilka uppskjuten skattefordran ej

har redovisats, till 160,0 MEUR (121,8 MEUR).

	2023
Per 1 januari	121,8
Tillkommande	65,7
Nyttjade	-10,2
Utgångna	-16,7
Redovisning av tidigare ej redovisade underskottsavdrag	-0,9
Omräkningsdifferens	0,3
Per 31 december	160,0

Uppskjuten skattefordran har ej redovisats då det ej bedömts sannolikt att

avdragen kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning inom en över-

skådlig framtid.

14. Vinst per aktie

	2023	2022
Årets resultat hänförligt till moderbolagets
ägare, MEUR	17,6	11,8
Vinst per aktie före/efter utspädning, EUR	0,118	0,079

Vägt genomsnittligt antal aktier för

	2023	2022
Vägt genomsnittligt antal aktier för
resultat per aktie före utspädning	149 361 363	148 712 361
Utspädningseffekt av aktierelaterade
ersättningar till anställda	291 010	241 206
Vägt genomsnittligt antal aktier för
resultat per aktie efter utspädning	149 652 373	148 953 567

Uppskjuten skatt redovisad i resultaträkningen	2023	2022
Goodwill	-3,2	-3,4
Övriga immateriella tillgångar	2,8	3,1
Materiella anläggningstillgångar	-2,8	-1,8
Underskottsavdrag	15,0	3,8
Nyttjanderättstillgångar/leasingskulder	0,8	2,3
Upplupna kostnader/avsättningar	0,0	1,1
Övrigt	0,1	0,0
Summa	12,7	5,1

Förändring i uppskjuten skatt	2023	2022
Per 1 januari	-25,8	-22,9
Rörelseförvärv	-0,2	-7,2
Redovisat i resultaträkningen	12,7	5,1
Transaktioner med aktieägare	–	-0,6
Redovisat i rapport över totalresultat	-0,3	-0,1
Omklassificeringar	0,0	0,0
Omräkningsdifferens	-0,3	-0,1
Per 31 december	-13,9	-25,8

Förfallodatum för underskottsavdragen fördelas enligt följande:

År
2024	3,3
2025	6,6
2026	6,7
2027	7,7
2028	6,6
2029 eller senare	62,9
Inget förfallodatum	66,2
Summa	160,0

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023126

15. Immateriella tillgångar

			Utvecklings-
	Goodwill	Programvara	utgifter	Varumärke	Patent	Övrigt	Summa
Anskaffningsvärde
31 december 2021	373,1	37,6	20,7	41,4	–	55,3	528,1
Rörelseförvärv	130,9	0,1	9,4	26,3	16,3	7,4	190,4
Anskaffningar	0,4	5,7	8,6	–	–	6,6	21,3
Avyttring genom försäljning	–	0,0	–	–	–	–	0,0
Utrangeringar	0,0	-0,9	–	0,0	–	0,0	-0,9
Omklassificeringar	–	1,8	–	–	–	-1,8	0,0
Omräkningsdifferens	-7,1	-0,6	0,0	-1,4	–	-0,4	-9,5
31 december 2022	497,3	43,7	38,7	66,3	16,3	67,1	729,4
Rörelseförvärv	8,8	0,0	–	1,1	–	1,4	11,3
Anskaffningar	–	6,6	11,6	–	–	4,2	22,4
Avyttring av dotterföretag	-0,3	-0,2	–	–	–	0,0	-0,5
Utrangeringar	-0,8	-0,6	–	-3,7	–	-0,7	-5,8
Omklassificeringar	–	5,7	–	–	–	-5,7	0,0
Omräkningsdifferens	12,6	2,0	0,0	3,9	–	0,7	19,2
31 december 2023	517,6	57,2	50,3	67,6	16,3	67,0	776,0

			Utvecklings-
	odwill	Programvara	utgifter	Varumärke	Patent	Övrigt	Summa
Avskrivningar
31 december 2021	–	-27,4	-11,2	-17,4	–	-23,2	-79,2
Avskrivningar	–	-5,2	-4,3	-10,8	-0,9	-6,6	-27,8
Utrangeringar	–	0,9	–	0,0	–	0,0	0,9
Omklassificeringar	–	0,1	–	–	–	-0,1	0,0
Omräkningsdifferens	–	0,4	0,0	0,1	–	0,2	0,7
31 december 2022	–	-31,2	-15,5	-28,1	-0,9	-29,7	-105,4
Avskrivningar	–	-6,8	-5,6	-12,7	-0,9	-6,9	-32,9
Avyttring av dotterföretag	–	0,1	–	–	–	0,0	0,1
Utrangeringar	–	0,6	–	3,6	–	0,7	4,9
Omklassificeringar	–	0,0	–	-0,1	–	0,1	0,0
Omräkningsdifferens	–	-1,2	0,0	-0,7	–	-0,4	-2,3
31 december 2023	–	-38,5	-21,1	-38,0	-1,8	-36,2	-135,6

			Utvecklings-
	will	Programvara	utgifter	Varumärke	Patent	Övrigt	Summa
Nedskrivningar
31 december 2021	-1,4	0,0	–	-0,7	–	0,0	-2,1
Omräkningsdifferens	0,0	0,0	–	0,0	–	0,0	0,0
31 december 2022	-1,4	0,0	–	-0,7	–	0,0	-2,1
Utrangeringar	0,8	–	–	0,1	–	–	0,9
Omräkningsdifferens	0,0	0,0	–	0,0	–	0,0	0,0
31 december 2023	-0,6	0,0	–	-0,6	–	0,0	-1,2

			Utvecklings-
	Goodwill	Programvara	utgifter	Varumärke	Patent	Övrigt	Summa
Redovisat värde
31 december 2022	495,9	12,5	23,2	37,5	15,4	37,4	621,9
31 december 2023	517,0	18,7	29,2	29,0	14,5	30,8	639,2

Utvecklingsutgifter uppgick till 29,2 MEUR (23,2 MEUR) och avsåg internt utvecklad programvara om 15,8 MEUR (12,3 MEUR) och produktutveckling om

13,4 MEUR (10,9 MEUR). Övrigt uppgick till 30,8 MEUR (37,4 MEUR) och inkluderade huvudsakligen 12,0 MEUR (13,6 MEUR) avseende kundrelationer,

10,0 MEUR (9,7 MEUR) för regulatoriska tillstånd, 2,3 MEUR (5,5 MEUR) för verksamhetstillstånd och 5,8 MEUR (7,3 MEUR) avseende immateriella tillgångar

under utveckling.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 127

Det redovisade värdet av goodwill och övriga immateriella tillgångar med

obestämbar nyttjandeperiod har allokerats till följande kassagenerande

enheter:

	Goodwill		Regulatoriska tillstånd
	2023	2022	2023	2022
Tyskland (exklusive genetik)	108,9	104,3	10,0	9,7
Genetik	49,1	49,1	–	–
Övriga	16,8	14,5	–	–
Summa Diagnostic Services	174,8	167,9	10,0	9,7
Polen	214,8	195,2	–	–
Indien	54,2	56,7	–	–
Skandinavien (fertilitet)	30,0	31,1	–	–
Rumänien	24,9	25,1	–	–
Övriga	18,3	19,9	–	–
Summa Healthcare Services	342,2	328,0	–	–
Summa	517,0	495,9	10,0	9,7

Under 2023 har goodwill hänförlig till verksamhet för genetik omallokerats

till en separat kassagenererande enhet, Genetik (främst Tyskland och

Cypern). Jämförelsesiffror har justerats. ’Övriga’ inkluderar goodwill som

allokerats till verksamheter på mindre marknader.

Nedskrivningsprövning

I den årliga nedskrivningsprövningen har återvinningsvärdet fastställts

genom beräkningar av nyttjandevärden. Beräkningarna baseras på kassaflö-

desprognoser som i sin tur baseras på tidigare och aktuella rörelseresultat

samt på femårsprognoser för de kassagenererande enheterna. Tillväxttakten

bortom femårsprognoserna var 5 procent, med undantag för Indien där den

var 6 procent (tillväxtmarknad) och Tyskland och Skandinavien där 3 procent

(mer mogen marknad) har tillämpats. Det är ledningens bedömning att de

sjukvårdsmarknader där koncernen verkar inte är fullt utvecklade och därför

är den långsiktiga tillväxten högre där än på mer mogna marknader. Samman-

taget skapar detta en fortsatt tillväxt för sjukvården som är högre än den all-

männa BNP-tillväxten.

De viktigaste kriterierna i beräkningen av nyttjandevärdet är förväntad till-

växttakt och EBITDA-marginal, som baseras på historiska resultat och på led-

ningens bedömning om framtida utveckling samt diskonteringsräntor.

Diskonteringsräntan före skatt baseras på jämförbara bolags betavärden,

justerade för att återspegla ledningens bedömning av de risker som är för-

knippade med de kassagenererande enheterna. Diskonteringsräntan före

skatt för de väsentliga kassagenererande enheterna var följande:

Diskonteringsränta före skatt	2023	2022
Tyskland	8,7 %	8,0 %
Genetik	9,0 %	–
Polen	10,5 %	9,3 %
Indien	13,2 %	11,0 %
Skandinavien	7,5 %	4,8 %
Rumänien	11,6 %	12,0 %

Vid identifieringen av de kassagenererande enheter till vilka goodwill och

övriga immateriella tillgångar med obegränsad nyttjandeperiod ska allokeras

sker en bedömning, varvid den minsta identifierbara tillgångsgrupp som

genererar oberoende kassaflöden identifieras och nedskrivningsprövas.

Eftersom koncernen har valt att i vissa regioner bedriva verksamheten som

en integrerad leverantör, kan enskilda tillgångar så som kliniker eller sjukhus

aggregeras till en geografisk nätverksnivå.

Känslighetsanalyser har genomförts baserat på en minskning av tillväxttak-

ten med 1,0 procentenhet, en minskning av EBITDA-marginalen med 1,0 pro-

centenhet samt en ökning av diskonteringsräntan med 1,0 procentenhet.

Dessa förändringar i väsentliga antaganden leder inte till nedskrivning av

goodwill eller immateriella tillgångar med obegränsad nyttjandeperiod för

någon av de kassagenererande enheterna .

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023128

16. Materiella anläggningstillgångar

Mark och

		Förbättrings-			Pågående
		utgifter på			nyanläggningar/
	byggnader	annans fastighet	Inventarier	Fordon	förskott	Summa
Anskaffningsvärde
31 december 2021	129,9	98,5	261,9	5,1	29,7	525,1
Rörelseförvärv	31,4	30,3	11,9	0,3	1,1	75,0
Anskaffningar	3,1	27,9	56,8	1,3	39,8	128,9
Avyttring genom försäljning	-0,8	-0,1	-2,6	-0,4	-1,6	-5,5
Utrangeringar	-0,1	-1,5	-13,8	-0,1	-0,1	-15,6
Omklassificeringar	0,4	11,1	8,4	0,2	-20,1	0,0
Omräkningsdifferens	-3,6	-3,9	-8,3	-0,3	-0,9	-17,0
31 december 2022	160,3	162,3	314,3	6,1	47,9	690,9
Rörelseförvärv	–	1,8	1,5	0,0	-0,5	2,8
Anskaffningar	1,5	22,0	42,9	1,1	17,6	85,1
Avyttring av dotterföretag	-2,7	-1,2	-3,6	-0,2	-0,1	-7,8
Avyttring genom försäljning	-0,1	-0,1	-5,2	-0,6	–	-6,0
Utrangeringar	0,0	-1,5	-3,2	-0,1	-0,1	-4,9
Omklassificeringar	2,1	20,4	19,2	0,4	-42,1	0,0
Omräkningsdifferens	8,6	4,8	5,4	0,2	0,4	19,4
31 december 2023	169,7	208,5	371,3	6,9	23,1	779,5

		Förbättrings-			Pågående
	Mark och	utgifter på			nyanläggningar/
	byggnader	annans fastighet	Inventarier	Fordon	förskott	Summa
Avskrivningar
31 december 2021	-18,7	-51,1	-132,1	-2,6	–	-204,5
Avskrivningar	-4,5	-14,6	-42,1	-0,9	–	-62,1
Avyttring genom försäljning	0,2	0,1	2,1	0,3	–	2,7
Utrangeringar	0,1	1,1	13,7	0,1	–	15,0
Omklassificeringar	0,0	0,3	-0,3	0,0	–	0,0
Omräkningsdifferens	0,3	2,1	4,0	0,1	–	6,5
31 december 2022	-22,6	-62,1	-154,7	-3,0	–	-242,4
Avskrivningar	-4,8	-23,5	-44,5	-1,1	–	-73,9
Avyttring av dotterföretag	0,2	0,8	2,0	0,1		3,1
Avyttring genom försäljning	0,1	0,0	4,3	0,5	–	4,9
Utrangeringar	0,0	1,3	3,0	0,1	–	4,4
Omklassificeringar	–	0,0	0,0	0,0	–	0,0
Omräkningsdifferens	-2,0	-2,2	-4,1	-0,1	–	-8,4
31 december 2023	-29,1	-85,7	-194,0	-3,5	–	-312,3

Mark och

byggnader

		Förbättrings-			Pågående
		utgifter på			nyanläggningar/
		annans fastighet	Inventarier	Fordon	förskott	Summa
Nedskrivningar
31 december 2021	–	-0,9	-0,4	–	0,0	-1,3
Nedskrivningar	–	-1,4	-1,0	–	-0,3	-2,7
Utrangeringar	–	0,3	0,0	–	0,0	0,3
Omräkningsdifferens	–	0,1	0,1	–	0,0	0,2
31 december 2022	–	-1,9	-1,3	–	-0,3	-3,5
Nedskrivningar	–	0,0	0,2	–	–	0,2
Avyttring av dotterföretag	–	–	0,1	–	–	0,1
Utrangeringar	–	–	0,0	–	–	0,0
Omräkningsdifferens	–	0,0	0,1	–	0,0	0,1
31 december 2023	–	-1,9	-0,9	–	-0,3	-3,1

		Förbättrings-			Pågående
	Mark och	utgifter på			nyanläggningar/
	byggnader	annans fastighet	Inventarier	Fordon	förskott	Summa
Redovisat värde
31 december 2022	137,7	98,3	158,3	3,1	47,6	445,0
31 december 2023	140,6	120,9	176,4	3,4	22,8	464,1

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 129

17. Leasing

Nyttjanderättstillgångar

	Byggnader	Inventarier	Fordon	Summa
Anskaffningsvärde
31 december 2021	425,4	15,9	10,1	451,4
Rörelseförvärv	64,6	1,1	0,2	65,9
Tillkommande
nyttjanderättstillgångar	72,1	3,4	3,2	78,7
Uppsagda avtal	-30,0	-4,8	-2,8	-37,6
Övrigt	7,7	0,0	0,0	7,7
Omräkningsdifferens	-12,7	-0,1	-0,2	-13,0
31 december 2022	527,1	15,5	10,5	553,1
Rörelseförvärv	2,7	0,3	0,0	3,0
Tillkommande
nyttjanderättstillgångar	51,8	5,9	5,0	62,7
Avyttring av dotterföretag	-5,6	0,0	0,0	-5,6
Uppsagda avtal	-26,0	-2,3	-3,0	-31,3
Övrigt	24,1	0,1	0,2	24,4
Omräkningsdifferens	14,9	0,2	0,1	15,2
31 december 2023	589,0	19,7	12,8	621,5

	Byggnader	Inventarier	Fordon	Summa
Avskrivningar
31 december 2021	-114,8	-4,5	-4,7	-124,0
Avskrivningar	-58,3	-4,6	-2,8	-65,7
Uppsagda avtal	22,5	3,6	2,6	28,7
Omräkningsdifferens	3,4	0,1	0,0	3,5
31 december 2022	-147,2	-5,4	-4,9	-157,5
Avskrivningar	-68,1	-4,6	-3,1	-75,8
Avyttring av dotterföretag	3,4	0,0	0,0	3,4
Uppsagda avtal	20,5	2,2	2,9	25,6
Omräkningsdifferens	-5,4	-0,2	0,0	-5,6
31 december 2023	196,8	-8,0	-5,1	-209,9

	Byggnader	Inventarier	Fordon	Summa
Nedskrivningar
31 december 2021	–	–	–	–
31 december 2022	–	–	–	–
31 december 2023	–	–	–	–

	Byggnader	Inventarier	Fordon	Summa
Redovisat värde
31 december 2022	379,9	10,1	5,6	395,6
31 december 2023	392,2	11,7	7,7	411,6

Koncernen hade 2 555 (2 558) leasingavtal varav 1 465 (1 502) avsåg bygg-

nader (främst laboratorier, blodprovscentraler, sjukhus och kliniker) och

1 090 (1 056) avsåg inventarier och fordon.

Leasingskulder

Leasingskulder uppgick till 438,8 MEUR (424,3 MEUR) varav 70,6 MEUR

(59,6 MEUR) var kortfristiga.

Genomsnittlig leasingperiod, år	2023	2022
Byggnader	7,1	6,9

Löptidsanalys av återstående kontraktsenliga åtaganden och beskrivning av

valutaexponering finns i not 33.

Belopp redovisade i resultaträkningen

	2023	2022
Avskrivningar av nyttjanderättstillgångar	-74,3	-64,1
Räntekostnad för leasingskulder	-24,6	-22,1
Kostnad för korttidsleasingavtal	-13,2	-11,8
Kostnad för leasingavtal där underliggande tillgång
har lågt värde	-1,6	-1,4
Kostnad för variabla leasingavgifter	-4,8	-3,1
Hyresrabatter	0,3	1,8

Möjligheter till förlängningar och uppsägningar

Förlängnings- och uppsägningsoptioner redovisas endast om koncernen

har en ensidig rätt att förlänga/säga upp avtalet och är rimligt säker på att

använda denna rätt. För merparten av koncernens leasingavtal med förläng-

ningsoptioner anses kriterierna inte vara uppfyllda. Några av koncernens

leasingavtal avseende fastigheter innehåller en uppsägningsoption i syfte att

uppnå flexibilitet i verksamheten. Om koncernen är rimligt säker på att upp-

sägningsoptionen kommer att användas, så inkluderar leasingskulden inte

framtida hyresbetalningar för perioden efter tidigaste uppsägningsdatum .

Räntesats vid diskontering framtida leasingavgifter

När den implicita räntan i leasingavtalet inte kan fastställas med lätthet,

använder koncernen den marginella låneräntan. Den marginella låneräntan är

den ränta som leasetagaren skulle ha betalat för en finansiering genom lån

med motsvarande villkor, vilket kräver uppskattningar när inga observerbara

data finns tillgängliga. Koncernen uppskattar den marginella låneräntan med

hjälp av marknadsräntor och justerar för enhetsspecifika uppskattningar

såsom kreditvärdighet, valutarisk och leasingavtalets löptid.

Leasingavtal som ännu inte påbörjats

Vid årets slut 2023 har koncernen ingått leasingavtal om 27,5 MEUR (13,0

MEUR) som ännu inte påbörjats/redovisats som nyttjanderättstillgångar och

leasingskulder. Ökningen beror främst på utbyggnaden av ett nytt sjukhus i

Indien.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023130

18. Rörelseförvärv

Under året har koncernen gjort mindre förvärv inom båda segmenten i Polen,

Tyskland och Bulgarien (dental/gym/laboratorium/medicinskt center).

Förvärven bedöms inte vara individuellt väsentliga. Förvärvsanalyserna är

preliminära och kan komma att ändras under tolv månader från

förvärvsdagen.

	Totalt
Identifierbara tillgångar, netto	3,1
Goodwill	11,0
Summa köpeskilling	14,1
Förvärvade likvida medel	-0,3
Villkorad köpeskilling	-2,8
Uppskjuten köpeskilling	-1,0
Icke-kassaflödespåverkande förändringar	0,4
Kassaflöde från innevarande års rörelseförvärv, netto förvärvade likvida medel	10,4
Betalning hänförlig till tidigare års rörelseförvärv	9,2
Kassaflöde från rörelseförvärv, netto förvärvade likvida medel	19,6

Goodwill uppgick till 11,0 MEUR och var hänförlig till förväntade synergier i

befintlig verksamhet. Goodwill som förväntas vara skattemässigt avdragsgill

uppgick till 7,1 MEUR.

I koncernens resultaträkning 2023 ingick nettoomsättning med 8,1 MEUR

och nettoresultat med 0,3 MEUR hänförligt till årets rörelseförvärv. Om för-

värven hade skett den 1 januari 2023, så skulle nettoomsättningen ha varit

4,7 MEUR högre och nettoresultatet skulle ha varit 0,1 MEUR högre.

Förvärvsrelaterade kostnader (ingår i administrationskostnader) uppgick

till -0,7 MEUR.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 131

Rörelseförvärv 2022

Förvärvsanalyser för rörelseförvärv som gjordes 2022 har färdigställts.

	NIPD	CDT	SP/JF	McFit	Övriga	Totalt
Övriga immateriella anläggningstillgångar:	25,8	13,3	3,8	0,4	16,2	59,5
Varumärken	–	12,9	2,9	–	10,5	26,3
Kundrelationer	–	–	0,9	0,4	5,6	6,9
Utvecklingsutgifter	9,4	–	–	–	–	9,4
Patent	16,3	–	–	–	–	16,3
Övrigt	0,1	0,4	0,0	0,0	0,1	0,6
Materiella anläggningstillgångar	1,6	23,8	8,3	6,8	35,0	75,5
Nyttjanderättstillgångar	1,3	0,4	11,4	9,4	43,4	65,9
Kundfordringar och varulager	6,8	3,0	2,1	13,9	5,7	31,5
Skattefordringar	0,1	–	–	–	0,1	0,2
Likvida medel	7,8	3,6	2,2	1,7	3,4	18,7
Lån	–	-3,4	–	–	-0,4	-3,8
Leasingskulder	-1,3	-0,4	-11,4	-9,4	-41,9	-64,4
Uppskjuten skatt (netto)	-2,0	-4,1	-0,7	2,1	-2,5	-7,2
Aktuell skatteskuld	-0,2	0,0	–	–	-0,3	-0,5
Leverantörsskulder	-6,2	-3,2	-1,3	-13,9	-9,5	-34,1
Övriga skulder	–	–	–	–	-1,4	-1,4
Identifierbara tillgångar, netto	33,7	33,0	14,4	11,0	47,8	139,9
Innehav utan bestämmande inflytande	-4,3	-0,2	–	–	0,8	-3,7
Goodwill	27,4	23,3	10,8	10,5	58,6	130,6
Total köpeskilling	56,8	56,1	25,2	21,5	107,2	266,8
Förvärvade likvida medel	-7,8	-3,6	-2,2	-1,7	-3,4	-18,7
Villkorad köpeskilling	–	–	–	-0,6	-7,7	-8,3
Uppskjuten köpeskilling	–	–	–	–	-2,6	-2,6
Tidigare innehav i NIPD	-12,3	–	–	–	–	-12,3
Icke-kassaflödespåverkande förändringar	–	–	–	0,1	-3,2	-3,1
Kassaflöde från innevarande års rörelseförvärv, netto efter förvärvade likvida medel	36,7	52,5	23,0	19,3	90,3	221,8
Förändringar avseende tidigare års förvärv	–	–	–	–	–	7,3
Kassaflöde från rörelseförvärv	36,7	52,5	23,0	19,3	90,3	229,1

Förvärvs-					Röst-
tidpunkt	Namn	Land	Typ av verksamhet	Segment	andel, %
10 jan	Medicover Public Co Ltd (f.d. NIPD Genetics Public Company Ltd) (”NIPD”)	Cypern	Laboratorium	DS	68,3
20 jan	Polaris Medical S.A.	Rumänien	Sjukhus	HS	90
28 jan	Centrum Diagnostyczno-Terapeutyczne ”Medicus” sp. z o.o. (”CDT”)	Polen	Sjukhus/ Medicinskt	HS	100
			center/ Laboratorium
31 jan	Premium Fitness & Gym sp. z o.o.	Polen	Gym	HS	100
11 feb	Sahrudaya Health Care (Vizianagaram) Private Limited	Indien	Sjukhus	HS	60
28 feb	Bellevue Polska sp. z o.o.	Polen	Optik	HS	100
11 mar	”Medicover Diagnostics” d.o.o. Banja Luka (f.d.”Konzilijum” d.o.o. Banja Luka)	Bosnien-Herzegovina Laboratorium		DS	80
1 apr	Czar-Dent	Polen	Dental	HS	–
4 apr	Nasz Lekarz kliniska prövningsverksamhet	Polen	Klinisk	DS	–
			prövningsverksamhet
8 apr	Dialab	Polen	Laboratorium	DS	–
25 apr	Ostoya Holding sp. z o.o., Propsyche Allenort sp. z o.o., Psychiatria Allenort	Polen	Mental hälsa/	HS	100
	Bialystok sp. z o.o., Psychomedica Allenort sp. z o.o.		Sjukhus
5 maj	McFit Polska sp. z o.o.	Polen	Gym	HS	100
14 jul	Intergenetics Private Polyclinic Single Member SA	Grekland	Laboratorium	DS	100
1 aug	Ambasada Uśmiechu	Polen	Dental	HS	–
13 sep	Nasz Lekarz Przychodnie Medyczne sp. z o.o.	Polen	Medicinskt center	HS	100
14 sep	Laurus Medical S.R.L.	Rumänien	Medicinskt center	HS	100
1 okt	MeinDentist Zentrum GmbH, MeinDentist Berlin GmbH,	Tyskland	Dental	HS	100
	MeinDentist Brandenburg GmbH
5 okt	DDent MVZ GmbH, DDent Labor GmbH	Tyskland	Dental	HS	80
8 dec	Centrum Sportowego Kiko Plus sp. z o.o.	Polen	Gym	HS	100
12 dec	Smart Platinium sp. z o.o., Just Fit sp. z o.o. (”SP/JF”)	Polen	Gym	HS	100

DS: Diagnostic Services, HS: Healthcare Services.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023132

19. Övriga finansiella tillgångar

Anläggningstillgångar	2023	2022
Garantier	10,3	10,8
Andelar i onoterat företag	2,3	2,2
Statsobligationer	2,0	2,2
Lånefordringar	0,6	2,3
Ränteswap – säkringsinstrument	0,6	1,0
Övrigt	0,6	–
Summa	16,4	18,5

20. Varulager

	2023	2022
Förbrukningsvaror	42,3	44,1
Fastigheter under utveckling	6,4	6,5
Läkemedel	6,1	3,3
Övrigt	4,6	4,3
Summa	59,4	58,2

Övrigt inkluderar främst varulager hänförlig till optik. Varor i lager som

har redovisats som en kostnad under året uppgick till 239,1 MEUR

(257,7 MEUR), varav nedskrivningar uppgick till 0,8 MEUR (3,9 MEUR).

Kostnaden ingår i medicinska tjänster. Det har inte skett någon väsentlig

återföring av nedskrivningar från föregående år.

I koncernens resultaträkning 2022 ingick nettoomsättning med 92,8 MEUR

och nettoresultat med -5,8 MEUR hänförligt till rörelseförvärv under 2022.

Om förvärven hade skett den 1 januari 2022, så skulle nettoomsättningen för

2022 ha varit 47,5 MEUR högre och nettoresultatet skulle ha varit 0,6 MEUR

högre.

Förvärvsrelaterade kostnader för 2022 ingick i administrationskostnader

och uppgick till -7,2 MEUR.

NIPD

NIPD är ett företag specialiserat inom genetik med 170 anställda på Cypern,

verksamt inom design, utveckling, produktion och tillhandahållande av lös-

ningar för genetisk in vitro-testning. NIPD tillhandahåller avancerade gene-

tiska tester i över 30 länder i Europa, Asien och Afrika. NIPDs teknologi och

expertis inom prenatal testning kompletterar och utökar Medicovers utbud

inom genetik på dess marknader medan NIPDs geografiska räckvidd tillåter

Medicover att nå nya marknader snabbare med ett kombinerat

produkterbjudande.

I januari 2022 ökade koncernen sitt ägande i NIPD från 18,9 procent till

87,2 procent. Köpeskillingen för 68,3 procent av andelarna i NIPD uppgick

till 56,8 MEUR, varav 44,5 MEUR kontant reglerat. Goodwill uppgick till

27,4 MEUR och var hänförlig till förväntade synergier i befintlig verksamhet.

Goodwill förväntas inte vara skattemässigt avdragsgill. Patent har värderats

med tillämpning av relief from royalty metoden till 16,3 MEUR. Den uppskat-

tade nyttjandetiden är 18 år. Balanserade utvecklingsutgifter avser främst

utgifter för löner till forskare som utvecklar testerna. Innehav utan bestäm-

mande inflytande har värderats till den proportionella andelen av de förvär-

vade nettotillgångarna.

Koncernen har ett åtagande att, vid ett framtida datum, förvärva innehav

utan bestämmande inflytande. Detta likviditetsåtagande (säljoptioner) värde-

rades till verkligt värde om 5,9 MEUR per 31 december 2022 (se not 31).

NIPD har fram till januari 2022 redovisats som ett intresseföretag enligt

kapital andelsmetoden. Det tidigare innehavet om 18,9 procent med ett redo-

visat värde om 7,9 MEUR omvärderades i samband med att de ytterligare

andelarna förvärvades, till verkligt värde som uppgick till 12,3 MEUR. Det

resulterade i en vinst om 4,4 MEUR vilket redovisades i övriga intäkter och

kostnader.

CDT

CDT är en ledande aktör av medicinska tjänster i syd västra Polen med ett

nätverk av sjukhus, kliniker samt laboratorier. CDT har cirka 1 000 anställda.

Köpeskillingen uppgick till 56,1 MEUR, kontant reglerat. Goodwill uppgick till

23,3 MEUR och var hänförlig till förväntade synergier i befintlig verksamhet.

Goodwill förväntas inte vara skattemässigt avdragsgill. Varumärken har vär-

derats med tillämpning av relief from royaltymetoden till 12,9 MEUR. Den

uppskattade nyttjandetiden är 10 år.

SP/JF

Medicover har stärkt sin portfölj inom ’Sport’ ytterligare genom förvärvet av

Smart Platinium och Just Fit (”SP/JF”) som bedriver gymverksamhet i Krakow

och övre Schlesien i Polen. Köpeskillingen uppgick till 25,2 MEUR. Goodwill

uppgick till 10,8 MEUR och var hänförlig till förväntade synergier i befintlig

gymverksamhet och förmånsplanerna inom förbetald vård. Goodwill förvän-

tas inte vara skatte mässigt avdragsgill.

McFit

McFit har ett nätverk av toppmoderna gym som erbjuder unika träningsmöj-

ligheter i tio städer i Polen. Köpeskillingen uppgick till 21,5 MEUR. Goodwill

uppgick till 10,5 MEUR och var hänförlig till förväntade synergier i befintlig

gymverksamhet och förmånsplanerna inom förbetald vård. Goodwill förvän-

tas inte vara skatte mässigt avdragsgill.

Övriga förvärv

Redovisad goodwill för övriga förvärv uppgick till 58,6 MEUR varav

25,6 MEUR avsåg dental, 10,3 MEUR medicinska center, 8,1 MEUR klinisk

prövnings verksamhet, 6,6 MEUR optik och 4,3 MEUR gym och 3,4 MEUR

laboratorium. Leasingskulder uppgick till 41,9 MEUR varav 14,6 MEUR avsåg

sjukhus, 13,4 MEUR dental, 5,5 MEUR optik, 5,0 MEUR gym och 2,8 MEUR

medicinska center. Innehav utan bestämmande inflytande värderades till den

proportionella andelen av de förvärvade nettotillgångarna. Förvärven

bedömdes inte vara individuellt väsentliga.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 133

21. Kundfordringar och övriga fordringar

	2023	2022
Kundfordringar	176,8	164,2
Övriga fordringar	49,9	38,3
Upplupna intäkter	19,4	11,2
Förutbetalda kostnader	11,4	13,2
Summa	257,5	226,9

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde redovisas

netto efter förväntade kreditförluster, se not 33 för ytterligare information.

Övriga fordringar var främst hänförlig till mervärdesskatt/skatterelaterade

fordringar samt lånefordringar.

22. Kortfristiga placeringar och likvida medel

Kortfristiga placeringar	2023	2022
Räntebärande värdepapper	8,9	8,7
Summa	8,9	8,7

Räntebärande värdepapper inkluderar statsobligationer.

Likvida medel	2023	2022
Kassamedel	1,2	1,2
Tillgodohavanden hos banker	49,6	39,1
Statsobligationer	0,0	0,1
Summa	50,8	40,4

Information om kreditfaciliteter och utnyttjande av dessa finns i not 25.

23. Aktiekapital

Aktiekapitalet uppgick till 30,7 MEUR (30,4 MEUR) per 31 december och bestod av följande antal aktier:

	A-aktier	B-aktier	C-aktier	Summa
31 december 2021	77 569 276	70 781 275	3 584 644	151 935 195
Konvertering av A-aktier till B-aktier	-194 400	194 400
Konvertering av C-aktier till B-aktier		603 016	-603 016
31 december 2022	77 374 876	71 578 691	2 981 628	151 935 195
Konvertering av A-aktier till B-aktier	-703 500	703 500
Konvertering av C-aktier till B-aktier		698 806	-698 806
Nyemission			1 600 000	1 600 000
31 december 2023	76 671 376	72 980 997	3 882 822	153 535 195

Enligt bolagsordningen ska antalet aktier vara lägst 85 miljoner och högst

340 miljoner. Bolaget har rätt att emittera aktier i klass A, B och C. Varje

A-aktie har en röst. Varje B- och C-aktie har en tiondels röst. Medicovers

B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm. På aktieägarens begäran kan

A-aktier konverteras till ett likvärdigt antal B-aktier. C-aktier avser innehav

i egna aktier, vars syfte är att säkerställa leverans av aktier till deltagare i de

långfristiga prestationsbaserade aktieprogrammen. Kvotvärdet var 0,2 EUR

(0,2 EUR) per aktie.

I november 2023 genomfördes en nyemission av 1,6 miljoner C-aktier som

omedelbart återköptes. Syftet med emissionen och återköpet var att säker-

ställa framtida leverans av prestationsaktier till incitamentsprogrammen.

Nyemissionen ökade aktiekapitalet med 0,3 MEUR.

Intjäningsperioden för Plan 2018 avslutades under 2023 och 698 806

(603 016) C-aktier konverterades till B-aktier och distribuerades till delta-

garna, se not 9.

Aktieägare har erhållit en utdelning om 17,9 MEUR (17,8 MEUR), mot-

svarande 0,12 EUR (0,12 EUR) per aktie .

Styrelsen föreslår årsstämman att besluta om en utdelning på 0,12 EUR

per aktie för räkenskapsåret 2023. Den föreslagna utdelningen uppgår till

totalt 18,0 MEUR.

24. Innehav utan bestämmande inflytande

Koncernens innehav utan bestämmande inflytande uppgick till 31,8 MEUR

(36,1 MEUR) per 31 december 2023. Koncernen har ett dotterföretag med

ett väsentligt innehav utan bestämmande inflytande, Sahrudaya Health Care

Private Limited (”MHI”). Innehav utan bestämmande inflytande i MHI uppgick

till 35,8 procent (35,8 procent), vilket motsvarade ett innehav utan bestäm-

mande inflytande om 21,8 MEUR (27,1 MEUR). I följande tabeller finns finan-

siell information för MHI, före koncerninterna elimineringar:

Resultaträkning/totalresultat	2023	2022
Nettoomsättning	179,5	159,7
Årets resultat	-9,2	-8,8
Övrigt totalresultat	-1,9	-3,1
Summa totalresultat för året	-11,1	-11,9

Kassaflöden	2023	2022
Nettokassaflöde från den löpande
verksamheten	8,6	1,8
Nettokassaflöde från investeringsverksamheten	-10,9	-20,2
Nettokassaflöde från
finansieringsverksamheten	2,7	13,8
Förändring i likvida medel	0,4	-4,6

Tillgångar/skulder	31 dec 2023	31 dec 2022
Anläggningstillgångar	201,6	165,9
Omsättningstillgångar	56,7	50,5
Långfristiga skulder	206,6	160,3
Kortfristiga skulder	49,5	41,9

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023134

25. Lån

ångfristiga lån	2023	2022
Upplåning	393,3	447,7
Villkorad köpeskilling (not 31)	8,0	18,5
Uppskjuten köpeskilling	5,1	7,2
Summa	406,4	473,4

Kortfristiga lån	2023	2022
Upplåning	152,9	32,0
Villkorad köpeskilling (not 31)	3,2	6,7
Uppskjuten köpeskilling	2,4	3,6
Summa	158,5	42,3

			Nominellt	Redovisat värde
Lån	Förfall	Valuta	belopp	2023	2022
Schuldschein lån, fast/rörlig	2024	EUR	29,5	29,5	29,4
Schuldschein lån, fast/rörlig	2026	EUR	42,0	41,9	41,8
Schuldschein lån, sociala, fast/rörlig	2027	EUR	125,0	124,6	124,5
Schuldschein lån, sociala, fast/rörlig	2029	EUR	86,0	85,7	85,6
Schuldschein lån, sociala, fast/rörlig	2031	EUR	66,0	65,7	65,7
Revolverande
kreditfaciliteten	2026	EUR	75,0	74,2	99,0
Sociala företags- certifikat program	2024	SEK	1 143,0	102,0	13,4
Övriga banklån				22,6	20,3
Övrigt				18,7	36,0
Summa				564,9	515,7

Lån uppgick till 564,9 MEUR (515,7 MEUR). Lån till fast ränta uppgick till

235,0 MEUR (235,0 MEUR) och ej räntebärande lån (uppskjuten köpeskil-

ling/skuld för villkorad köpeskilling) uppgick till 18,7 MEUR (36,0 MEUR).

I not 33 finns en löptidsanalys för finansiella skulder. Per den 31 december

2023 uppgick vägd genomsnittlig ränta på utestående lån till 3,8 procent

(3,0 procent).

Låneramen för de sociala företagscertifikatprogrammen uppgick till

2 miljarder SEK med möjlighet att emittera i både svenska kronor och euro.

Koncernens kreditfaciliteter och utnyttjat belopp var följande:

	2023		2022
	Facilitets-		Facilitets-
	ram	Utnyttjat	ram	Utnyttjat
Revolverande kreditfacilitet
(RCF) och checkräkningskredit	315,0	75,0	315,0	100,8
Schuldschein lån (SSD)	71,5	71,5	71,5	71,5
Schuldschein lån, sociala (SSD)	277,0	277,0	277,0	277,0
Sociala företagscertifikat- program	180,2	102,0	179,7	13,4
Övrigt	37,1	22,3	26,5	18,2
Summa	880,8	547,8	869,7	480,9

Låneavtalen för RCF och SSD innehåller kovenanter som har uppnåtts vid

samtliga rapporteringstillfällen. För både RCF och SSD får förhållandet netto-

skuld/justerad EBITDAaL inte överstiga 4,0x. Räntetäckningen (RCF: justerad

EBITDAaL/räntenetto och SSD: EBITDAaL/räntenetto) ska minst uppgå till

3,5x. Kovenanterna för RCF rapporteras på kvartalsbasis medan SSD rappor-

teras på årsbasis.

Koncernens nettoskuld uppgick till följande:

	2023	2022
Långfristiga lån	406,4	473,4
Kortfristiga lån	158,5	42,3
Summa lån	564,9	515,7
Avgår: kortfristiga placeringar	-8,9	-8,7
Avgår: likvida medel	-50,8	-40,4
Lån med avdrag för likvida medel och likvida
kortfristiga placeringar	505,2	466,6
Långfristiga leasingskulder	368,2	364,7
Kortfristiga leasingskulder	70,6	59,6
Summa leasingskulder	438,8	424,3
Summa finansiella skulder	1 003,7	940,0
Avgår: kortfristiga placeringar	-8,9	-8,7
Avgår: likvida medel	-50,8	-40,4
Finansiell nettoskuld	944,0	890,9

26. Övriga finansiell skulder

ångfristiga skulder	2023	2022
Säljoption, likviditetsåtagande gentemot innehav
utan bestämmande inflytande (not 31 c)	93,6	81,7
Övriga skulder	0,8	0,7
Summa	94,4	82,4

Kortfristiga skulder	2023	2022
Säljoption, likviditetsåtagande gentemot innehav
utan bestämmande inflytande (not 31 c)	15,8	15,0
Övriga skulder	2,9	5,5
Summa	18,7	20,5

27. Förutbetalda intäkter

	2023	2022
Förskott från kunder (ej försäkring)	9,8	7,3
Summa	9,8	7,3

Förskott från kunder hänförliga till avtal som förfaller inom tolv månader.

Under 2023 har 7,3 MEUR av de förutbetalda intäkterna som fanns vid

ingången av räkenskapsåret redovisats som nettoomsättning.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 135

29. Leverantörsskulder och övriga skulder

	2023	2022
Leverantörsskulder	68,0	61,0
Övriga skulder	37,1	33,5
Upplupna kostnader för medicinska tjänster	32,5	27,7
Upplupna löner	30,8	25,3
Övriga upplupna kostnader	36,2	34,8
Summa	204,6	182,3

Övriga skulder var främst hänförligt till lönerelaterade skatter, statliga bidrag

för anläggningstillgångar samt mervärdesskatt .

30. Skulder hänförliga till finansieringsverksamheten

I följande tabell presenteras en avstämning av kassaflödespåverkande och icke-kassaflödespåverkande förändringar i lån,

leasingskulder och övriga finansiella skulder:

	Lån		Leasingskulder		Övriga finansiella skulder
	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Per 1 januari	515,7	418,2	424,3	345,9	102,9	82,9
Kassaflödespåverkande
Amortering av lån/leasingskuld	-397,3	-434,7	-90,1	-72,7	-0,6	–
Upptagna lån	461,9	524,1	–	–	0,1	1,1
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande	–	–	–	–	-3,8	-4,3
Icke-kassaflödespåverkande
Valutaeffekter, netto	2,9	-2,8	0,8	-8,8	-0,7	-0,5
Rörelseförvärv och avyttring av dotterföretag	-18,7	14,9	0,2	64,4	0,0	0,1
Likviditetsåtagande till innehav utan bestämmande inflytande	–	–	–	–	1,7	5,4
Tillkommande leasingskulder	–	–	110,7	107,8	–	–
Avgår leasingskulder	–	–	-7,1	-12,3	–	–
Förändringar i verkligt värde, redovisade i eget kapital	–	–	–	–	13,5	18,1
Återbetalning av lån i förtid	–	-2,4	–	–	–	–
Övrigt	0,4	-1,6	0,0	–	0,0	0,1
Per 31 december	564,9	515,7	438,8	424,3	113,1	102,9

Belopp inkluderar betald ränta på leasingskuld med -24,6 MEUR (-22,1 MEUR) och exkluderar förändringar i upplupna kostnader och förskott.

28. Skuld hänförlig till försäkringsavtal

		Skuld för inträffade skador
	Skuld för återstående	Uppskattning av	Riskjustering för	Skuld hänförlig till
	försäkringsskydd	framtida kassaflöde	icke-finansiell risk	försäkringsavtal
31 december 2022	15,0	0,3	3,6	18,9
Försäkringsintäkter	-375,2	–	–	-375,2
Inträffade skador och andra kostnader för försäkringstjänster	–	305,5	0,8	306,3
Erhållna premier	379,6	–	–	379,6
Utbetalda ersättningar för inträffade skador och
andra kostnader för försäkringstjänster	–	-305,3		-305,3
Omräkningsdifferens	0,6	0,0	0,2	0,8
31 december 2023	20,0	0,5	4,6	25,1

		Skuld för inträffade skador
	Skuld för återstående	Uppskattning av	Riskjustering för	Skuld hänförlig till
	försäkringsskydd	framtida kassaflöde	icke-finansiell risk	försäkringsavtal
31 december 2021	12,0	0,5	3,0	15,5
Försäkringsintäkter	-301,3	–	–	-301,3
Inträffade skador och andra kostnader för försäkringstjänster	–	248,5	0,6	249,1
Erhållna premier	304,9	–	–	304,9
Utbetalda ersättningar för inträffade skador och
andra kostnader för försäkringstjänster	–	-248,7	–	-248,7
Omräkningsdifferens	-0,6	0,0	–	-0,6
31 december 2022	15,0	0,3	3,6	18,9

Samtliga försäkringsavtal inom koncernen har försäkringsskydd som uppgår till högst ett år, premiefördelningsmetoden tillämpas. Riskjusteringen för icke-

finansiell risk baseras på EUs Solvens 2-direktiv med en kapitalkostnad på 6,0 procent (6,0 procent) som diskonteras med aktuell ränta, vilken uppgick till

3,4 procent (3,2 procent) vid årsskiftet.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023136

Med undantag för de långfristiga schuldscheinlånen till fast ränta, så bedöms

redovisat värde för finansiella tillgångar och skulder som redovisas till upplu-

pet anskaffningsvärde i allt väsentligt motsvara dess verkliga värde. Redovisat

värde för schuldscheinlån till fast ränta uppgick till 235,0 MEUR (235,0 MEUR)

och verkligt värde till 207,1 MEUR (214,2 MEUR).

Värdering till verkligt värde – värderingsmetoder och viktigaste beräknings

underlag

Vid värdering till verkligt värde tillämpas följande tre värderingsnivåer:

Nivå 1: Kortfristiga placeringar om 8,9 MEUR (8,7 MEUR) inkluderar statso-

bligationer. Nivå 1 i verkligt värdehierarkin används när verkligt värde baseras

på noterade priser på en aktiv marknad.

Nivå 2: Koncernen har valuta- och ränteswappar som värderats enligt nivå 2.

Nivå 2 i verkligt värde-hierarkin används när verkligt värde baseras på andra

observerbara indata än de noterade priser på en aktiv marknad som ingår i

nivå 1 .

Nivå 3: Koncernen värderar återkommande följande finansiella tillgångar och

skulder enligt nivå 3, där verkligt värde inte baseras på observerbara

marknadsdata.

a) Övriga finansiella tillgångar inkluderar 2,3 MEUR (2,2 MEUR) hänförligt till

14 procent (14 procent) av röstandelarna i en tysk dialysklinik.

b) Skulden för villkorad köpeskilling baseras huvudsakligen på det uppskat-

tade utfallet av framtida prestationsmål/resultatmål. Under 2023 har sex

av de förvärv som genomförts tidigare år inte uppnått sina mål och tillhö-

rande skuld för villkorad köpeskilling om 10,9 MEUR har bokats bort i

administrativa kostnader.

c) Säljoption, likviditetsåtagande gentemot innehav utan bestämmande infly-

tande består av:

– I december 2023 ingick Medicover ett avtal om att förvärva andelar i

innehav utan bestämmande inflytande om 7,5 procent (ekonomiskt

intresse 23,3 procent) i ett av koncernens tyska dotterföretag med

ikraftträdande i januari 2024. Då transaktionen inte bedömdes reflek-

tera den reella ekonomiska innebörden, har den redovisats utifrån dess

innebörd (skuld för uppskjuten köpeskilling) istället för dess legala form

(ersättningsavtal). Total köpeskilling uppgick till 41,1 MEUR. Likviditets -

31. Finansiella tillgångar och skulder

			2023			2022
		Lång-	Kort-		Lång-	Kort-
	Not	fristiga	fristiga	Summa	fristiga	fristiga	Summa
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via
resultaträkningen
Kortfristiga placeringar		–	8,9	8,9	–	8,7	8,7
Valutaswappar		–	2,4	2,4	–	–	–
Övriga finansiella tillgångar	31a)	2,3	–	2,3	2,2	–	2,2
Summa		2,3	11,3	13,6	2,2	8,7	10,9
Ränteswap – säkringsinstrument		0,6	–	0,6	1,0	–	1,0
Summa finansiella tillgångar värderade till verkligt värde		2,9	11,3	14,2	3,2	8,7	11,9
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Övriga finansiella tillgångar		13,5	2,3	15,8	15,3	0,0	15,3
Kundfordringar och övriga finansiella fordringar		–	219,4	219,4	–	186,4	186,4
Summa		13,5	221,7	235,2	15,3	186,4	201,7
Likvida medel		–	50,8	50,8	–	40,4	40,4
Summa finansiella tillgångar		16,4	283,8	300,2	18,5	235,5	254,0
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via
resultaträkningen
Valutaswappar		–	–	–	–	0,2	0,2
Skuld för villkorad köpeskilling	31b)	8,0	3,2	11,2	18,5	6,7	25,2
Summa		8,0	3,2	11,2	18,5	6,9	25,4
Säljoption, likviditetsåtagande gentemot innehav utan
bestämmande inflytande (värdeförändringar redovisas i eget kapital)	31c)	93,6	15,8	109,4	81,7	15,0	96,7
Summa finansiella skulder värderade till verkligt värde		101,6	19,0	120,6	100,2	21,9	122,1
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Upplåning		393,3	152,9	546,2	447,7	32,0	479,7
Leasingskulder		368,2	70,6	438,8	364,7	59,6	424,3
Övriga finansiella skulder		0,8	2,9	3,7	0,7	5,5	6,2
Leverantörsskulder och andra finansiella skulder		–	71,6	71,6	–	64,4	64,4
Uppskjuten köpeskilling		5,1	2,4	7,5	7,2	3,6	10,8
Summa		767,4	300,4	1 067,8	820,3	165,1	985,4
Summa finansiella skulder		869,0	319,4	1 188,4	920,5	187,0	1 107,5

Belopp överensstämmer inte med belopp i rapport över finansiell ställning till följd av ej finansiella poster.

Presenteras som lån i rapport över finansiell ställning.

Presenteras som övriga finansiella skulder i rapport över finansiell ställning .

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 137

I följande tabell sammanfattas kvantitativ information om väsentliga icke-observerbara indata som använts vid värdering till verkligt värde enligt nivå 3.

	Verkligt värde			Indata		Känslighet
						Relation mellan icke-observerbara data och
Beskrivning	2023	2022		2023	2022	verkligt värde
Säljoption/likviditetsåtagande gentemot	41,1	25,8	Vinstökningsfaktor	–	2,0 %	–
innehav utan bestämmande inflytande i			Riskjusterad	3,8 %	1,5 %	–
ett dotterföretag i Tyskland			diskonteringsränta
Säljoption/likviditetsåtagande gentemot	58,0	54,4	6-års prognos	33,1 %	47,6 %	+10 procent CAGR EBITDA
innehav utan bestämmande inflytande i			CAGR EBITDA			= skuld ökar med 6,0 MEUR
MHI, Indien			Riskjusterad	13,4 %	13,8 %	-1 procentenhet diskonteringsränta
			diskonteringsränta			=skuld ökar med 1,4 MEUR
Säljoption/likviditetsåtagande till innehav	4,0	10,2	4-års prognos	2,6 %	29,7 %	+10 procent CAGR EBITDA
utan bestämmande inflytande i ett			CAGR EBITDA			= skuld ökar med 0,0 MEUR
dotterföretag i Norge			Riskjusterad	8,3 %	7,6 %	-1 procentenhet diskonteringsränta
			diskonteringsränta			= skuld ökar med 0,1 MEUR
Säljoption/likviditetsåtagande till innehav	5,8	5,9	5-års prognos för netto-	8,6 %	12,9 %	+10 procent nettoomsättning
utan bestämmande inflytande i ett			omsättning			= ingen förändring
dotterföretag på Cypern			Riskjusterad	10,7 %	13,7 %	-1 procentenhet diskonteringsränta
			diskonteringsränta			= skuld ökar med 0,2 MEUR
Säljoption/likviditetsåtagande till innehav	0,5	0,4	Riskjusterad	17,8 %	22,3 %	-1 procentenhet diskonteringsränta
utan bestämmande inflytande i ett			diskonteringsränta			= skuld ökar med 0,0 MEUR
dotterföretag i Bosnien-Herzegovina
Skuld för villkorad köpeskilling	11,2	25,2	Riskjusterad	5,5–11,8 %	5,5–11,8 %	-1 procentenhet diskonteringsränta
			diskonteringsränta			= skuld ökar med 0,2 MEUR

De prognoser som används för att värdera säljoptionerna (likviditetsåtagande till innehav utan bestämmande inflytande) till verkligt värde har uppdaterats

för att återspegla ledningens bedömning av framtida resultat och ekonomisk miljö. Vid räkenskapsårets slut 2023 motsvaras riskjusterad diskonteringsränta

(vid värdering av säljoptionerna) av kostnad för finansiering med eget kapital. Inga finansiella tillgångar eller finansiella skulder har omklassificerats mellan de

olika nivåerna i verkligt värdehierarkin .

32. Hantering av kapital

Koncernen har främst vuxit genom organisk tillväxt med komplettering av

förvärvad tillväxt. Den organiska tillväxten har skett på befintliga marknader

och på nya geografiska områden. I samband med organisk tillväxt är koncernen

exponerad för en potentiell förlust av kapital om expansionen eller de nya

verksamheterna inte omgående når sina finansiella mål. Koncernens mål har

varit att balansera investeringar i nya verksamheter med högre risk med

kassa flöden som genererats från etablerade verksamheter. Nivån på eget

kapital utgör då en buffert som skyddar koncernen i händelse av förluster,

som skulle kunna påverka den etablerade verksamheten och absorberar

valuta effekter som härrör från nettoinvesteringar på marknader med högre

risk för valutafall. Koncernen har lånefinansierat rörelseförvärv. Vid bedöm-

ningen av om koncernens egna kapital är tillräckligt för verksamheten och för

exponeringen, analyserar koncernen andelen lån med avdrag för likvida

medel och likvida kortfristiga placeringar i relation till summa eget kapital

(inklusive innehav utan bestämmande inflytande), se följande tabell:

	2023	2022
Lån med avdrag för likvida medel och likvida
kortfristiga placeringar (not 25)	505,2	466,6
Andel av eget kapital	1,0	0,9

På medellång sikt är koncernens mål att förvalta andelen lån med avdrag för

likvida medel och likvida kortfristiga placeringar i relation till eget kapital så

att den är på en försvarbar nivå, samtidigt som det sker investeringar i ny

affärsutveckling och förvärv för att upprätthålla en kapitalstruktur med

balans mellan skulder och eget kapital.

åtagandet för säljoptionerna som uppgick till 26,1 MEUR i tredje kvarta-

let 2023 ökade därför till 41,1 MEUR vid årets slut. 15,8 MEUR erläggs

kontant i januari 2024 i samband med att transaktionen slutförs. 25,3

MEUR kommer att redovisas som uppskjuten köpeskilling och amorteras

över 10 år till 2034. Säljoptionerna upphör i samband med att transak-

tionen slutförs i januari. Säljaren kommer att fortsätta sin anställning

inom koncernen och ersättning för framtida tjänster redovisas som

lönekostnad. Det finns prestationsvillkor knutna till den uppskjutna

skulden som har beaktats vid värderingen.

– Likviditetsåtagande avseende säljoptioner till innehav utan bestäm-

mande inflytande i MHI om 58,0 MEUR (54,4 MEUR). Hälften av sälj-

optionerna kan nyttjas från juni 2025 och den andra hälften (vilket

motsvarar 35,7 MEUR) från juni 2027.

– Likviditetsåtagande avseende säljoptioner till innehav utan bestäm-

mande inflytande hänförligt till dotterföretag i Norge, Cypern och

Bosnien-Herzegovina om 10,3 MEUR (16,5 MEUR). Dessa bedöms

att nyttjas 2026 och 2027 .

Vid fastställandet av åtagandenas verkliga värde sker ett antal uppskattningar

av viktiga variabler. De mest väsentliga är verksamhetens tillväxttakt för att

bedöma dess lönsamhet vid den framtida inlösentidpunkten och diskonterings-

räntan som tillämpats på det nominella värdet .

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023138

33. Finansiell riskhantering

Styrelsen har det övergripande ansvaret för att upprätta och utöva tillsyn

över koncernens riskhanteringsramverk. Koncernens riskhanteringspolicyer

upprättades för att identifiera och analysera de risker som koncernen är

utsatt för, fastställa lämpliga risklimiter och kontroller, samt övervaka riskerna

och efterlevnaden av limiterna. Revisionsutskottet ansvarar för uppföljning

och hantering av effektiviteten i koncernens interna kontroll, regelefterlev-

nad och riskhantering.

Koncernen är i sin ordinarie verksamhet exponerad för ett antal finansiella

risker, bland annat kreditrisk, ränterisk, likviditetsrisk, refinansieringsrisk och

valutarisk. I denna not redovisas koncernens mål, policyer och processer för

riskhantering samt de metoder som används för att mäta risk.

Den centrala treasuryfunktionen har en viktig roll i hanteringen av koncer-

nens finansiella risker, i syfte att kontrollera och administrera koncernens

finansiella exponering.

Kreditrisk

Koncernens kreditrisk är främst hänförlig till kundfordringar i den ordinarie

verksamheten och tillgångar hos förvaltningsinstitut eller utlåning till motpar-

ter. Kunders efterlevnad av avtalade kredittider följs upp regelbundet och

noggrant. Vid sena kundbetalningar vidtas åtgärder för att begränsa till-

gången till tjänster eller för att avsluta avtal. Vissa kunder (offentliga institu-

tioner och liknande) kan ha längre betalningsvillkor, och tjänster kan levereras

även om belopp har förfallit, eftersom ledningen bedömer att kreditrisken är

lägre och att beloppen kommer att regleras genom avtalade eller implicita

offentliga garantier.

Motparter där tillgångar lämnats till förvar eller lånats ut, till exempel

banker eller förvaringsinstitut, bevakas med avseende på kreditvärdighet och

kreditbetyg. Per balansdagen fanns det ingen betydande koncentration av

kreditrisk gällande motparter.

Den maximala kreditexponeringen motsvaras av redovisat värde på de

finansiella tillgångarna, se not 31. Då koncernen har en mycket varierad

kundbas föreligger i allmänhet inga större koncentrationer av kreditrisk. Den

största koncentrationen av kreditrisk avser den tyska föreningen för sjukkas-

seanslutna läkare (Kassenärztliche Vereinigungen) och de offentligt garante-

rade statliga ersättningssystemen i Telangana och Andhra Pradesh i Indien.

Dessa bedöms i princip vara offentligt garanterade.

I fordringar, där förfallodagen överskridits med mer än 30 dagar, ingår en

stor andel statligt eller halvstatligt garanterade institutioner som systematiskt

är försenade med sina betalningar, men där betalningen är rimligen säker.

Koncernen använder den förenklade metoden för att redovisa förväntade

kredit förluster, vilken kräver reservering för förväntade kreditförluster under

hela löptiden för kundfordringar och upplupna intäkter.

En reserveringsmatris har upprättats baserat på den iakttagna frekvensen

av betalningsinställelser av kundfordringarna och upplupna intäkters förvän-

tade löptid vilket resulterar i förväntade kreditförluster som speglar den för-

utsägbara risken per typ av kund och de ekonomiska utsikterna. Reserven

för kreditförluster på kundfordringar och upplupna intäkter, baseras på

reserveringsmatrisen över förväntade kreditförluster enligt följande :

		Förfallna	Förfallna	Förfallna	Förfallna
	Ej	<30	<180	<365	>365
2023	förfallna	dagar	dagar	dagar	dagar	Summa
Förväntade
kreditförluster	0,9 %	4,4 %	6,5 %	20,6 %	36,2 %
Kundfordringar och
upplupna intäkter, brutto	123,5	26,0	30,8	10,1	18,9	209,3
Förväntade
kreditförluster	1,1	1,1	2,0	2,1	6,8	13,1

		Förfallna	Förfallna	Förfallna	Förfallna
	Ej	<30	<180	<365	>365
2022	förfallna	dagar	dagar	dagar	dagar	Summa
Förväntade
kreditförluster	1,4 %	4,7 %	8,3 %	17,2 %	44,5 %
Kundfordringar och
upplupna intäkter, brutto	117,3	20,2	23,4	12,2	16,0	189,1
Förväntade
kreditförluster	1,6	1,0	1,9	2,1	7,1	13,7

I följande tabell presenteras förändringarna i reserven för förväntade

kreditförluster:

	2023	2022
Per 1 januari	13,7	12,1
Rörelseförvärv	0,1	0,5
Redovisats i resultaträkningen	6,4	6,3
Belopp som skrivits av	-6,7	-4,8
Omräkningsdifferens	0,0	-0,4
Övriga	-0,4	0,0
Per 31 december	13,1	13,7

Ränterisk

Ränterisk är risken att koncernen påverkas negativt av förändringar i ränte-

nivån. Riskhanteringen avseende ränterisk är en kombination av att minimera

räntekostnaderna och att åstadkomma ett stabilt räntenetto, dvs att minska

påverkan av volatilitet i räntor på kort och medellång sikt. Ränterisken på

finansiella skulder hanteras genom bevakning av sannolika trender över en

period om 1–3 år, och beslut fattas om räntan ska låsas eller inte. För att

uppnå önskad räntebindningstid används ibland ränteswapavtal.

Lån uppgick till 564,9 MEUR (515,7 MEUR). Koncernen har säkrat lån med

rörlig ränta, nominellt 100 MEUR (100 MEUR) i två år. Lån till fast ränta

uppgår till 235,0 MEUR (235,0 MEUR) och 18,7 MEUR (36,0 MEUR) är ej

räntebärande (uppskjuten köpeskilling/skuld för villkorad köpeskilling). Vägd

genomsnittlig ränta på utestående lån på koncernnivå uppgick till 3,8 procent

(3,0 procent) och genomsnittlig löptid var 3,8 år (4,7 år).

Merparten av koncernens skuld är upptagen i euro och därmed exponerad

främst mot fluktuationer i referensräntan (EURIBOR). En ökning av räntan

med 100 baspunkter på skulder som innehas på koncernnivå, skulle påverka

koncernens resultaträkning med -2,8 MEUR.

Ränteswap – säkringsinstrument	2023	2022
Redovisat värde
(ingår i Kundfordringar och övriga fordringar)	0,6	1,0
Förändring i verkligt värde på säkringsinstrument
under året, redovisat i övrigt totalresultat	-1,0	1,3
Säkringsineffektivitet, redovisat i resultatet	–	–
Nominellt värde	100,0	100,0
Säkringsförhållande	1:1	1:1

Koncernen har ingått i en ränteswap på 100 MEUR för 100 MEUR specifikt

identifierade rörliga lån med längre löptider än ränteswappen. Säkringsstrate-

gin innebär att räntor, för en del av den aktuella låneportföljen med rörliga

räntor, säkras under en period av lånens löptid. Det uppnås genom byte från

rörlig ränta till fast. Avsikten är att koncernens kassaflöden inte ska påverkas

av högre räntor än den fasta. Ränteswapavtalet kräver reglering av nettoränta

(fordran eller skuld) var 180:e dag tills avtalet löper ut i september 2025.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 139

I följande tabeller visas förfallostrukturen för finansiella skulder:

								Summa
	Inom	Mellan	Mellan	Mellan	Mellan	Mellan	Senare	kontraktuella	Redovisat
2023	1 år	1–2 år	2–4 år	4–6 år	6–8 år	8–10 år	än 10 år	kassaflöden	värde
Upplåning	172,4	15,3	262,3	93,9	67,9	–	–	611,8	546,2
Leasingskulder	93,7	80,9	130,3	95,5	67,2	39,0	89,8	596,4	438,8
Leverantörsskulder och andra finansiella
skulder	71,6	–	–	–	–	–	–	71,6	71,6
Säljoption, likviditetsåtagande gentemot
innehav utan bestämmande inflytande	15,8	30,5	76,3	6,3	5,8	5,2	2,4	142,3	109,4
Uppskjuten köpeskilling/villkorad
köpeskilling för förvärv	5,9	7,6	8,3	0,2	–	–	–	22,0	18,7
Övriga finansiella skulder	2,9	0,8	–	–	–	–	–	3,7	3,7
Summa	362,3	135,1	477,2	195,9	140,9	44,2	92,2	1 447,8	1 188,4

								Summa
	Inom	Mellan	Mellan	Mellan	Mellan	Mellan	Senare	kontraktuella	Redovisat
2022	1 år	1–2 år	2–4 år	4–6 år	6–8 år	8–10 år	än 10 år	kassaflöden	värde
Upplåning	45,4	41,5	159,8	134,4	89,2	66,9	–	537,2	479,7
Leasingskulder	82,6	75,6	125,7	92,9	68,5	44,6	97,5	587,4	424,3
Leverantörsskulder och andra finansiella
skulder	64,6	–	–	–	–	–	–	64,6	64,6
Säljoption, likviditetsåtagande gentemot
innehav utan bestämmande inflytande	15,3	28,9	13,2	82,2	–	–	–	139,6	96,7
Uppskjuten köpeskilling/villkorad
köpeskilling för förvärv	10,7	8,3	11,0	9,7	–	–	–	39,7	36,0
Övriga finansiella skulder	5,5	0,7	–	–	–	–	–	6,2	6,2
Summa	224,1	155,0	309,7	319,2	157,7	111,5	97,5	1 374,7	1 107,5

Likviditetsåtagandet för säljoptioner har fördelats till den tidigaste period som koncernen kan behöva betala enligt avtal. För 2023 har likviditetsåttagandet

gentemot det tyska dotterföretaget fördelats över tio år fram till 2034, se not 31c.

Likviditets- och refinansieringsrisk

Likviditetsrisken är risken för att koncernen inte kan fullgöra sina betalnings-

åtaganden för finansiella skulder medan refinansieringsrisken är risken att

refinansiering av lån och andra skulder inte kan ske eller inte kan ske till

acceptabla villkor.

Koncernen minimerar likviditetsrisken genom att upprätthålla tillräckligt

med likvida medel, ha en central hantering av likvida medel, göra investe-

ringar i likvida värdepapper samt genom att ha tillräckliga krediter för att

möta finansierings behov. Ledningen följer noga prognoser för kassaflöden

och har en central kontroll över investeringar.

Medicover har ingen koncentration av förfallotider för väsentliga skulder.

Koncernen genererar positiva operativa kassaflöden och har central kontroll

över investeringsaktiviteter. Detta ger en hög grad av kontroll över kassaflödes-

hanteringen på kort sikt och möjliggör att koncernen kan anpassa sina inves-

teringsplaner till de tillgängliga finansiella resurserna.

Koncernen hade per den 31 december 2023 kreditfaciliteter som uppgick till

880,8 MEUR (869,7 MEUR), varav 547,8 MEUR (480,9 MEUR) var nyttjat.

Medicovers revolverande kreditfacilitet uppgick till 300 MEUR (300 MEUR).

Löp tiden är tre år med möjlighet till förlängning i upp till ett år. Schuldschein-

lån, med löptider mellan 2024–2026, uppgick till 71,4 MEUR (71,2 MEUR)

och sociala schuldscheinlån, med löptider mellan 2027–2031, uppgick till

276,0 MEUR (275,8 MEUR). Låneramen för det sociala företagscertifikats-

programmet uppgår till totalt 2 miljarder SEK med möjligheter att emittera i

både svenska kronor och euro. Vid årets utgång hade koncernen emitterat

sociala företagscertifikat motsvarande 102,0 MEUR (13,4 MEUR).

Mot bakgrund av koncernens underliggande kassaflöden från den löpande

verksamheten, dess relation med bankerna och den finansiella styrkan hos de

största aktieägarna, förväntar sig inte koncernen några hinder att förnya

bankkrediterna.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023140

En förstärkning av nedan angivna valutor med 10 procent mot euron, skulle

ha ökat/minskat eget kapital och årets resultat med de belopp som anges i

tabellen. Känslighetsanalysen förutsätter att samtliga övriga variabler är

konstanta.

	2023		2022
	Eget	Årets	Eget	Årets
	kapital	resultat	kapital	resultat
PLN	47,7	4,6	41,1	1,0
RON	13,7	0,6	10,6	0,7
UAH	4,3	0,5	4,3	-0,5
INR	-1,5	-0,9	-0,3	-1,1

En försvagning av ovanstående valutor med 10 procent mot euron, skulle få

ungefär lika stor men motsatt effekt på eget kapital och årets resultat. Käns-

lighetsanalysen förutsätter att samtliga övriga variabler är konstanta .

De främsta valutakurserna som används för omräkning i denna årsredovis-

ning är följande:

	Balansdagskurs		Årlig genomsnittskurs
	1,00 EUR mot		1,00 EUR mot
	2023	2022	2023	2022
PLN	4,35	4,69	4,54	4,69
RON	4,97	4,95	4,95	4,93
UAH	42,21	38,95	39,56	33,98
INR	91,90	88,17	89,32	82,71

Valutarisk

Koncernen har verksamhet i flera olika länder och har transaktioner i utländsk

valuta. Förändringar i valutakurser kan påverka koncernens resultat negativt,

när intäkter från försäljning och kostnader för att tillhandahålla tjänster deno-

mineras i olika valutor (transaktionsrisk). Verksamheten i dessa länder bedrivs

främst i lokal valuta och exponeringen för transaktionsrisk reduceras genom

matchning av in- och utflöden i samma valuta.

Negativa effekter kan även uppstå när utländska dotterföretags resultat-

räkningar omräknas till euro, och på värdet av koncernens eget kapital när

nettotillgångar i utländska dotterföretag omräknas till euro (omräkningsrisk).

Koncernens verksamhet och egna kapital är exponerade för valutor på flera

utvecklingsmarknader. Under perioder med svag valutautveckling kan

koncernens egna kapital minska, till följd av att värdet på koncernens netto-

investeringar i sådana verksamhetsländer minskar vid omräkning till euro.

Koncernen anser att förmågan att generera intäkter på de berörda markna-

derna, liksom förmågan att höja priserna där i nivå med eller över inflationen,

kompenserar för sådan valutanedgång över tid. Även om en omedelbar

minskning av de operativa kassaflödena kan bli kännbar under 12–24

månader, kompenseras detta relativt snabbt av en importbunden kostnads-

inflation. Mot denna bakgrund har koncernen som policy att inte aktivt säkra

nettoinvesteringsexponeringen i lokala verksamheter.

Leasing av fastigheter på vissa marknader i Polen och Rumänien är ofta

denominerade i euro vilket leder till volatilitet i valutaresultatet, men påverkar

generellt inte kassaflödet. Valutakursvinster hänförliga till leasingskulder som

är upptagna i andra valutor än lokal valuta, uppgick till 9,6 MEUR (-2,3 MEUR).

Följande tabell visar koncernens exponering avseende leasingskulder fördelat

på geografi och valuta.

2023

				Summa
	Lokal			leasing-
	valuta	EUR	USD	skulder
Polen	75,4	136,1	–	211,5
Tyskland	58,2	–	–	58,2
Rumänien	0,4	54,0	–	54,4
Indien	95,9	–	–	95,9
Ukraina	5,7	0,1	0,0	5,8
Övriga	9,1	3,4	0,5	13,0
Summa	244,7	193,6	0,5	438,8

				Summa
	Lokal			leasing-
2022	valuta	EUR	USD	skulder
Polen	70,7	126,3	–	197,0
Tyskland	59,4	–	–	59,4
Rumänien	0,3	49,8	–	50,1
Indien	95,3	–	–	95,3
Ukraina	6,9	0,1	0,0	7,0
Övriga	11,4	3,5	0,6	15,5
Summa	244,0	179,7	0,6	424,3

Per 31 december var valutarisken för tillgångar och skulder, baserat på nominella belopp, följande :

2023	EUR	PLN	RON	UAH	INR	Övriga	Summa
Kundfordringar och övriga
fordringar	86,5	78,8	29,2	1,3	47,4	14,3	257,5
Lån	426,0	9,5	–	–	27,2	102,2	564,9
Leasingskulder	253,1	75,4	0,4	5,7	95,9	8,3	438,8
Leverantörsskulder och övriga
skulder	44,7	99,0	35,5	3,6	13,9	7,9	204,6
Övriga finansiella skulder	49,8	0,0	0,8	–	58,0	4,5	113,1

2022	EUR	PLN	RON	UAH	INR	Övriga	Summa
Kundfordringar och övriga
fordringar	90,5	59,4	22,3	1,5	42,3	10,9	226,9
Lån	451,8	20,0	0,2	–	23,6	20,1	515,7
Leasingskulder	239,9	70,7	0,3	6,9	95,3	11,2	424,3
Leverantörsskulder och övriga
skulder	42,8	80,4	32,3	3,5	15,5	7,8	182,3
Övriga finansiella skulder	36,7	0,1	1,1	–	54,4	10,6	102,9

I Lån, kolumn ’Övriga’ ingår sociala företagscertifikat om 102,0 MEUR (13,4 MEUR) där nominellt belopp är i SEK .

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 141

34. Ställda säkerheter, åtaganden och

eventualförpliktelse r

Ställda säkerheter för skulder	2023	2022
Materiella anläggningstillgångar	0,2	0,2
Summa	0,2	0,2

Andra åtaganden	2023	2022
Bankgarantier	3,5	0,3
Övriga garantier	1,1	2,2
Åtagande att förvärva materiella
anläggningstillgångar	6,2	20,6
Summa	10,8	23,1

Eventualförpliktelser

Vissa koncernföretag är, inom ramen för sin ordinarie verksamhet, involve-

rade i rättstvister om felbehandling, anställningar, tillsynstvister eller tvister

om kommersiella avtal i de jurisdiktioner där företagen är verksamma. De är

också föremål för skatterevision av skattemyndigheter. Utgången av rätts-

tvister och andra anspråk eller åtal är osäker. Ledningen bedömer att det är

ytterst liten sannolikhet att de som riktar väsentliga anspråk mot koncern-

företag ska tilldömas ersättning i mål som pågår eller som kan komma att

inledas.

35. Närstående och transaktioner med närstående

Jonas and Christina af Jochnick Foundation, en välgörenhetsstiftelse som

kontrollerar majoriteten av aktierna i koncernen genom sitt helägda dotter-

företag Celox Holding AB, är det yttersta moderbolaget inom koncernen.

Moderbolag i den största och minsta koncernen som Medicover AB (publ)

ingår i som dotterföretag och som upprättar koncernredovisning är Celox

Group Ltd, registreringsnummer HE 368166 med säte i Cypern.

Ägarförhållanden	2023	2022
Celox Holding AB, andel av kapital	30,7 %	31,0 %
Celox Holding AB, andel av röster	55,9 %	55,6 %

Styrelseledamöter, ledande befattningshavare och nära familjemedlemmar är

närstående. I närståendekretsen ingår även bolag i vilka sådana personer är

styrelse ledamöter eller genom aktieinnehav (kapitalandelar eller röster) har

ett betydande inflytande.

Transaktioner med närstående uppgick till följande:

	2023	2022
Celox koncernbolag
Vidaredebiterade personalkostnader och andra
kostnader	0,1	0,1
Inköp av tjänster	-0,2	-0,2
Leverantörsskulder per 31 december	0,0	0,0
Innehav utan bestämmande inflytande i MHI
Inköp av material och tjänster	-34,2	-32,7
Förvärv av anläggningstillgångar	-0,5	-1,2
Leverantörsskulder per 31 december	6,7	6,2

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023142

36. Dotterföretag

Koncernens huvudsakliga dotterföretag är följande (100 % ägarandel om inget annat anges):

Företag	Verksamhet	Registreringsland
ABC Medicover Holdings B.V.	Holding/Finansiering/Förvaltning	Nederländerna
Baltic Sea View Property GmbH (94,9 %)	Fastigheter	Tyskland
Baltic Sea View Real Estate GmbH	Fastigheter	Tyskland
Centrum Diagnostyczno-Terapeutyczne ”Medicus” sp. z o.o.	Medicinsk	Polen
Centrum Medyczne Damiana Holding sp. z o.o.	Medicinsk	Polen
IMD Institut für Medizinische Diagnostik GmbH	Medicinsk	Tyskland
IMD Labor Oderland GmbH	Medicinsk	Tyskland
IMD MVZ Beteiligungs GmbH (92,5 %)	Medicinsk	Tyskland
Institut für Medizinische Diagnostik Berlin-Potsdam GbR	Medicinsk	Tyskland
Just Gym sp. z o.o. (60,0 %)	Medicinsk	Polen
Medicover Försäkrings AB (publ)	Försäkring	Sverige
Medicover GmbH	Medicinsk	Tyskland
Medicover Holding S.A.	Holding/Finansiering/Förvaltning	Luxemburg
Medicover Hospitals SRL	Medicinsk	Rumänien
Medicover Investment B.V.	Holding/Finansiering/Förvaltning	Nederländerna
Medicover Public Co Ltd (87,3 %)	Medicinsk	Cypern
Medicover Sport sp. z o.o.	Medicinsk	Polen
Medicover sp. z o.o.	Medicinsk	Polen
Medicover SRL	Medicinsk	Rumänien
MeinDentist Berlin GmbH	Medicinsk	Tyskland
MeinDentist Zentrum GmbH	Medicinsk	Tyskland
MVZ Martinsried GmbH	Medicinsk	Tyskland
Neomedic S.A.	Medicinsk	Polen
Nordmed Healthcare GmbH	Medicinsk	Tyskland
Nordmed Klinik GmbH	Holding/Förvaltning	Tyskland
Pelican Impex SRL (80,0 %)	Medicinsk	Rumänien
Rehasport Clinic sp. z o.o. (81,4 %)	Medicinsk	Polen
Sahrudaya Health Care Private Limited (64,2 %) 3) (”Medicover Hospitals India” eller ”MHI”)	Medicinsk	Indien
Saale-Krankenhaus Calbe GmbH	Medicinsk	Tyskland
Synevo GmbH	Holding/ Förvaltning	Tyskland
Synevo Holding S.à r.l.	Holding/Finansiering/Förvaltning	Luxemburg
Synevo Romania SRL	Medicinsk	Rumänien
Synevo sp. z o.o.	Medicinsk	Polen
Synevo Ukraine LLC	Medicinsk	Ukraina

Utökad ägarandel i januari 2024, se not 31c.

Utökad ägarandel under 2023.

Företagets räkenskapsår löper från 1 april till 31 mars.

För att underlätta den administrativa bördan och upprätta individuella finansiella rapporter för dotterföretag i Tyskland, upprättas koncernredovisning.

Undantaget i § 264 punkt 3 i den tyska handelslagen tillämpas på de tyska dotterföretag som anges nedan och som ingår i koncernredovisningen:

Företag	Verksamhet	Företag	Verksamhet
Baltic Sea View Property GmbH (94,9 %)	Fastigheter	IMGM Laboratories GmbH	Medicinsk
Baltic Sea View Real Estate GmbH	Fastigheter	Infektiologie Ärzteforum Seestraße MVZ GmbH	Medicinsk
DDent Labor GmbH	Medicinsk	MEDIT Service GmbH	Administration
DDent MVZ GmbH (80,0 %)	Medicinsk	LAB Diagnostics Competence Center GmbH	Administration
Diagnos MVZ GmbH	Medicinsk	Laborbetreuung IMD GmbH	Handel/
Genetik Berlin-Lichtenberg GmbH	Medicinsk		administration
Hogyn MVZ GmbH	Medicinsk	Labormedicus GmbH	Medicinsk
IHP Institut für Hämostaseologie und Pharmakologie	Medicinsk	Medicover GmbH	Medicinsk
MVZ GmbH		Medicover Genetics GmbH	Medicinsk
IMD Institut für Medizinische Diagnostik GmbH	Medicinsk	Medicover Gerlingen MVZ GmbH	Medicinsk
IMD Labor Oderland GmbH	Medicinsk	Medicover Medizin gGmbH	Medicinsk
IMD MVZ Beteiligungs GmbH (92,5 %)	Medicinsk	Medicover Praxis GmbH	Medicinsk

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 143

37. Alternativa nyckeltal

Vid beslutsfattande använder koncernen vissa alternativa nyckeltal som inte

definieras i IFRS eftersom de ger viktig information för att bedöma koncer-

nens utveckling och resultat. Dessa nyckeltal bör inte läsas separat eller som

alternativ till redovisade IFRS-definierade nyckeltal. De alternativa nyckel-

talen är eventuellt inte jämförbara med andra företags liknande nyckeltal.

De huvudsakliga alternativa nyckeltal som används av koncernen förklaras

och avstäms nedan.

Avstämning EBITDAaL och EBITAaL	2023	2022
Rörelseresultat (EBIT)	61,4	55,2
Avskrivning och andra redovisningseffekter
hänförliga till rörelseförvärv	21,4	19,4
Nedskrivningar	-0,2	6,3
EBITA	82,6	80,9
Avskrivningar	161,2	136,2
EBITDA	243,8	217,1
Avskrivning och nedskrivning av
nyttjanderättstillgång	-74,3	-64,1
Ränta på leasingskulder	-24,6	-22,1
EBITDAaL	144,9	130,9
Avgår: avskrivningar exkl. avskrivning av
nyttjanderättstillgång	-86,9	-72,1
EBITAaL	58,0	58,8
Nettoomsättning	1 746,4	1 510,2
Rörelsemarginal	3,5 %	3,7 %
EBITA-marginal	4,7 %	5,4 %
EBITDA-marginal	14,0 %	14,4 %
EBITDAaL-marginal	8,3 %	8,7 %
EBITAaL-marginal	3,3 %	3,9 %
Vinstmarginal	1,1 %	0,9 %

Avstämning justerad EBITDAaL och justerad EBITAaL	2023	2022
Rörelseresultat (EBIT)	61,4	55,2
Avskrivning och andra redovisningseffekter
hänförliga till rörelseförvärv	21,4	19,4
Nedskrivningar	-0,2	6,3
Aktierelaterade ersättningar som regleras
med eget kapital	9,4	9,6
Förvärvsrelaterade kostnader	0,7	7,2
Justerad EBITA	92,7	97,7
Avskrivningar	161,2	136,2
Justerad EBITDA	253,9	233,9
Avskrivning och nedskrivning av
nyttjanderättstillgång	-74,3	-64,1
Ränta på leasingskulder	-24,6	-22,1
Justerad EBITDAaL	155,0	147,7
Avgår: avskrivningar exkl. avskrivning
av nyttjanderättstillgång	-86,9	-72,1
Justerad EBITAaL	68,1	75,6
Nettoomsättning	1 746,4	1 510,2
Justerad EBITA-marginal	5,3 %	6,5 %
Justerad EBITDA-marginal	14,5 %	15,5 %
Justerad EBITDAaL-marginal	8,9 %	9,8 %
Justerad EBITAaL-marginal	3,9 %	5,0 %

Avstämning organisk nettoomsättning	2023	2022
Nettoomsättning	1 746,4	1 510,2
Avgår: förvärvad nettoomsättning	-86,2	-120,1
Nettoomsättning exklusive förvärv	1 660,2	1 390,1
Valutaeffekter	6,1	13,9
Organisk nettoomsättning	1 666,3	1 404,0
Organisk nettoomsättningstillväxt	11,6 %	1,9 %

Företag	Verksamhet
Medicover Stuttgart MVZ GmbH	Medicinsk
Medicover Ulm MVZ GmbH	Medicinsk
MeinDentist Berlin GmbH	Medicinsk
MeinDentist Brandenburg GmbH	Medicinsk
MeinDentist Zentrum GmbH	Medicinsk
Medizinisches Versorgungszentrum Frankfurt- Westend GmbH	Medicinsk
Medizinisches Versorgungszentrum Labor	Medicinsk
Greifswald GmbH
MVZ Martinsried GmbH	Medicinsk
MVZ Nazarethkirchstraße GmbH	Medicinsk
Nordmed Healthcare GmbH	Medicinsk
Nordmed Klinik GmbH	Holding/Förvaltning
Nordmed Klinik Verwaltungs GmbH	Holding/Förvaltning
Saale-Krankenhaus Calbe GmbH	Medicinsk
Synevo GmbH	Holding/Förvaltning
Synevo Studien Service Labor GmbH	Medicinsk

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023144

Alternativt nyckeltal Definition Motivering

Förvärvad

nettoomsättning

Nettoomsättning hänförlig till företag eller verksamheter

som förvärvats under den senaste tolvmånadersperioden.

Nyckeltalet representerar icke-organisk tillväxt. Om det

skett en väsentlig expansion efter förvärvet på grund av

investeringar eller på grund av synergier med befintliga

verksamheter och sådan nettoomsättning är enkel att

identifiera samt tillförlitlig, ska den ytterligare netto-

omsättningen exkluderas.

Detta nyckeltal används för att ge insikt om den del av netto-

omsättningsökningen som är hänförlig till förvärv. Nyckeltalet kan

vara användbart vid bedömning av koncernens framtida

utvecklingspotential.

Organisk

nettoomsättning

Organisk nettoomsättning kombinerar internt genererad

tillväxt och prisförändringar. Nettoomsättningen från en

förvärvad verksamhet exkluderas normalt i tolv månader

efter förvärvet. Däremot inkluderas eventuell betydande

nettoomsättning efter förvärvet som kan hänföras till

investeringar gjorda efter förvärvet eller nettoomsättning

som uppstår från synergier med befintliga verksamheter

efter förvärvet. Nettoomsättning från avyttrade

verksamheter ingår inte i jämförelsetal från tolv månader

före avyttringen. Effekter av valutakursförändringar

beräknas som innevarande års nettoomsättning minus

innevarande års nettoomsättning omräknad till

föregående års valutakurser.

Detta nyckeltal representerar verksamhetens tillväxt exklusive

effekten av förvärv och avyttringar eller andra förändringar i

omfattning och valutakurs. Det används för att enklare jämföra

verksamheten mellan olika perioder, samtidigt som detta möjliggör

en djupare förståelse för verksamheten och nettoomsättnings-

utvecklingen. Nyckeltalet kan vara användbart vid bedömning av

koncernens framtida utvecklingspotential.

Organisk netto-

omsättningstillväxt

Organisk nettoomsättningstillväxt är jämförelsen mellan

den organiska nettoomsättningen innevarande år och

motsvarande period föregående år, uttryckt som en

procentandel eller en absolut siffra.

Detta nyckeltal används för att visa organisk nettoomsättning i

förhållande till motsvarande period föregående år.

Rörelseresultat

(EBIT)

Resultat före räntor, övriga finansiella intäkter och

kostnader, skatt, övriga intäkter/kostnader samt resultat

från andelar i intresseföretag.

Detta nyckeltal används för att visa den operativa lönsamheten.

EBITA

Resultat före räntor, övriga finansiella intäkter och

kostnader, skatt, avskrivningar och andra

redovisningseffekter hänförliga till rörelseförvärv,

nedskrivningar, övriga intäkter/kostnader samt resultat

från andelar i intresseföretag.

Detta nyckeltal används för att visa den operativa lönsamheten

exklusive ej kassaflödespåverkande avskrivningar som härrör från

förvärv och nedskrivningar. Det ger ett resultatmått som justeras för

några ej kassaflödespåverkande poster och det används som ett mått

för att isolera påverkan från förvärv och därigenom öka jämförbarhet

av resultat och utvärdering av koncernen.

EBITA-marginal

EBITA i procent av nettoomsättningen. Detta nyckeltal används för att visa den operativa lönsamheten

exklusive ej kassaflödespåverkande avskrivningar (som härrör från

förvärv) och nedskrivningar i förhållande till nettoomsättningen.

EBITDA

Resultat före räntor, övriga finansiella intäkter och

kostnader, skatt, avskrivningar och nedskrivningar, övriga

intäkter/kostnader och resultat från andelar i

intresseföretag.

Detta nyckeltal används för att visa den operativa lönsamheten

exklusive ej kassaflödespåverkande av- och nedskrivningar.

Nyckeltalet ger en approximation av den potential som finns för

kassagenerering före återinvestering i verksamheten.

EBITDA-marginal

EBITDA i procent av nettoomsättningen. Detta nyckeltal används för att visa den operativa lönsamheten

exklusive ej kassaflödespåverkande av- och nedskrivningar i

förhållande till nettoomsättningen.

EBITAaL

EBITA, enligt ovanstående definition, efter avdrag för

ränta på leasingskulder.

Detta nyckeltal används för att visa den operativa lönsamheten,

exklusive ej kassaflödespåverkande avskrivningar (som härrör från

förvärv) och nedskrivningar efter avdrag för räntekostnader på

leasingskulder, en återkommande kassaflödespåverkande utgift.

EBITAaL-marginal

EBITAaL i procent av nettoomsättningen. Detta nyckeltal används för att visa den operativa lönsamheten,

exklusive ej kassaflödespåverkande avskrivningar (som härrör från

förvärv), nedskrivningar och räntekostnader på leasingskulder i

förhållande till nettoomsättningen.

EBITDAaL

EBITDA, enligt ovanstående definition, efter avdrag för

avskrivning/nedskrivning av nyttjanderättstillgång samt

ränta på leasingskulder.

Detta nyckeltal används som ett mått på lönsamhet som bedöms

stämma bättre överens med verksamhetens kassaflöde. Då leasing-

kostnader (avskrivningar och ränta) är återkommande och nära

kassaflödesbaserade kostnader, ger detta alternativa nyckeltal en

närmare approximation till det EBITDA nyckeltal som tidigare erhölls,

då den tidigare IFRS standarden för leasing, IAS 17 Leasingavtal

tillämpades.

EBITDAaL-marginal

EBITDAaL i procent av nettoomsättningen. Detta nyckeltal används som ett mått på lönsamhet som bedöms

stämma bättre överens med verksamhetens kassaflöde i relation till

nettoomsättningen.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 145

Alternativt nyckeltal Definition Motivering

Justerad EBITA

EBITA, enligt ovanstående definition, justerad för

aktierelaterade ersättningar som regleras med

egetkapitalinstrument, förvärvsrelaterade kostnader samt

försäljningskostnader vid avyttring av verksamhet.

Detta nyckeltal är EBITA justerad för poster som till karaktär är ej

kassaflödespåverkande eller ej relaterade till återkommande

rörelseresultatet och därför påverkar jämförbarheten. Det ger ett

nyckeltal som justeras för några poster som är ej kassaflödes-

påverkande eller ej återkommande. Det används för att isolera

påverkan från förvärv och därigenom öka jämförbarhet av resultat

och utvärdering av koncernen.

Justerad EBITA-

marginal

Justerad EBITA i procent av nettoomsättningen. Detta nyckeltal används för att analysera underliggande lönsamhet i

förhållande till nettoomsättningen.

Justerad EBITDA

EBITDA, enligt ovanstående definition, justerad för

aktierelaterade ersättningar som regleras med

egetkapitalinstrument, förvärvsrelaterade utgifter samt

försäljningskostnader vid avyttring av verksamhet.

Detta nyckeltal är EBITDA justerad för poster som till karaktär är ej

kassaflödespåverkande eller ej återkommande i rörelseresultatet och

därigenom påverkar jämförbarheten. Nyckeltalet ger en approximation

av den potential som finns för kassagenerering före återinvestering i

verksamheten efter att ha tagit bort påverkan från ej operativa ej

återkommande kostnader.

Justerad EBITDA-

marginal

Justerad EBITDA i procent av nettoomsättningen. Detta nyckeltal används för att analysera underliggande lönsamhet i

förhållande till nettoomsättningen.

Justerad EBITAaL

Justerad EBITA, enligt ovanstående definition, efter

avdrag för ränta på leasingskulder.

Detta nyckeltal är EBITA justerad för poster som till karaktär är ej

kassaflödespåverkande eller ej återkommande i rörelseresultatet och

därigenom påverkar jämförbarheten, efter avdrag för räntekostnader

på leasingskulder. Det ger ett nyckeltal som justeras för några poster

som är ej kassaflödespåverkande eller ej återkommande. Det används

för att isolera påverkan från förvärv och därigenom öka jämförbarhet

av resultat och utvärdering av koncernen.

Justerad EBITAaL-

marginal

Justerad EBITAaL i procent av nettoomsättningen. Detta nyckeltal används för att analysera underliggande lönsamhet i

förhållande till nettoomsättningen.

Justerad EBITDAaL

Justerad EBITDA, enligt ovanstående definition, efter

avdrag för avskrivning/nedskrivning av

nyttjanderättstillgång samt ränta på leasingskulder.

Detta nyckeltal är EBITDA justerad för poster som till karaktär är ej

kassaflödespåverkande eller ej återkommande i rörelseresultatet och

därigenom påverkar jämförbarheten, med avdrag för avskrivningar,

nedskrivningar och räntekostnader hänförliga till leasing. Det används

för att visa en approximation av den underliggande kassagenereringen

i den operativa verksamheten före återinvesteringar.

Justerad EBITDAaL-

marginal

Justerad EBITDAaL i procent av nettoomsättningen. Detta nyckeltal används för att analysera underliggande lönsamhet i

förhållande till nettoomsättningen.

Rörelsemarginal

(EBIT-marginal)

Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. Detta nyckeltal används för att visa den operativa lönsamheten i

förhållande till nettoomsättningen.

Vinstmarginal

Periodens resultat i procent av nettoomsättningen. Detta nyckeltal används för att visa hur mycket av varje intjänad euro

som är vinst.

Finansiell

nettoskuld

Finansiell nettoskuld inkluderar koncernens räntebärande

finansiella skulder hos externa parter (banker, obligationer)

och leasingskulder med avdrag för likvida medel och

kortfristiga placeringar.

Detta nyckeltal används för att visa koncernens skuldsättning inklusive

leasingskulder och andra framtida åtaganden eller anspråk på

koncernens tillgångar.

Lån med avdrag för

likvida medel och

likvida kortfristiga

placeringar/justerad

EBITDAaL

Lån med avdrag för likvida medel och kortfristiga

placeringar i förhållande till justerad EBITDAaL inkluderar

koncernens finansiella skulder hos externa parter (banker,

obligationer) exklusive leasingskulder med avdrag för

likvida medel och kortfristiga placeringar i relation till

justerad EBITDAaL. Justerad EBITDAaL definieras ovan.

Detta nyckeltal visar finansiell risk och används för att övervaka

koncernens kapacitet att stödja och sköta dess lån.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023146

Räkenskapsår avslutade den 31 december, MEUR Not 2023 2022

Nettoomsättning 0,9 0,7

Bruttoresultat 0,9 0,7

Distributions-, försäljnings- och marknadsföringskostnader -0,3 -0,3

Administrationskostnader M3 -15,7 -15,2

Rörelseresultat -15,1 -14,8

Resultat från andelar i koncernföretag M6 29,3 10,8

Ränteintäkter från koncernföretag 0,2 0,1

Räntekostnader -2,4 -0,3

Övriga finansiella intäkter och kostnader 0,2 0,0

Resultat efter finansiella poster 12,2 -4,2

Skatt M7 – –

Årets resultat 12,2 -4,2

Då årets resultat motsvarar beloppet i summa totalresultat för perioden presenteras ingen separat rapport över totalresultat.

Moderbolagets resultaträkning

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 147

MEUR Not 31 dec 2023 31 dec 2022

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Inventarier M8 0,0 0,0

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i dotterföretag M9 514,8 584,8

Summa anläggningstillgångar 514,8 584,8

Omsättningstillgångar

Fordringar hos koncernföretag M10 192,4 28,2

Övriga fordringar 0,4 0,3

Kassa och bank 0,0 0,0

Summa omsättningstillgångar 192,8 28,5

Summa tillgångar 707,6 613,3

EGET KAPITAL

Bundet eget kapital

Aktiekapital M11 30,7 30,4

Summa bundet eget kapital 30,7 30,4

Fritt eget kapital

Överkursfond 545,7 545,9

Övriga reserver 24,3 20,5

Balanserade vinstmedel -12,8 4,3

Årets resultat 12,2 -4,2

Summa fritt eget kapital 569,4 566,5

Summa eget kapital 600,1 596,9

SKULDER

Kortfristiga skulder

Lån M12 102,0 13,5

Leverantörsskulder 0,4 0,0

Skulder till koncernföretag 1,9 0,8

Upplupna kostnader 1,0 0,4

Övriga skulder 2,2 1,7

Summa kortfristiga skulder 107,5 16,4

Summa skulder 107,5 16,4

Summa eget kapital och skulder 707,6 613,3

Moderbolagets balansräkning

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023148

Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

MEUR Aktiekapital Överkursfond Övriga reserver

Balanserade vinstmedel

och årets resultat

Summa

eget kapital

Eget kapital per den 31 december 2021 30,4 546,0 15,0 18,5 609,9

Årets resultat – – – -4,2 -4,2

Utdelning – – – -17,8 -17,8

Tilldelning av prestationsaktier till anställda – -0,1 -3,5 3,6 –

Aktierelaterade ersättningar – – 9,0 – 9,0

Eget kapital per den 31 december 2022 30,4 545,9 20,5 0,1 596,9

Årets resultat – – – 12,2 12,2

Nyemission 0,3 – – – 0,3

Förvärv av egna aktier – – – -0,3 -0,3

Utdelning – – – -17,9 -17,9

Tilldelning av prestationsaktier till anställda – -0,2 -5,1 5,3 –

Aktierelaterade ersättningar – – 8,9 – 8,9

Eget kapital per den 31 december 2023 30,7 545,7 24,3 -0,6 600,1

Moderbolaget har inga poster som redovisas i övrigt totalresultat. Summa totalresultat är därför detsamma som årets resultat.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 149

Räkenskapsår avslutade den 31 december, MEUR 2023 2022

Resultat före skatt 12,2 -4,2

Justeringar för:

Avskrivningar 0,0 0,1

Resultat från andelar i koncernföretag -29,3 -10,8

Aktierelaterade ersättningar 9,4 9,6

Räntenetto 2,2 0,3

Orealiserade valutaeffekter -0,2 0,0

Övriga poster som inte ingår i kassaflödet 0,0 0,0

Ökning i rörelsefordringar 0,0 0,0

Ökning/minskning av rörelseskulder -0,5 0,1

Betald inkomstskatt 0,0 0,0

Kassaflöde från den löpande verksamheten -6,2 -4,9

Investeringsverksamhet:

Amortering av lämnade lån 272,9 217,4

Lämnade lån -432,5 -212,0

Lämnat kapitaltillskott – -150,0

Ersättning till följd av minskad överkursfond i dotterföretag 70,0 –

Erhållen utdelning och koncernbidrag 28,9 9,7

Kassaflöde från investeringsverksamheten -60,7 -134,9

Finansieringsverksamhet:

Nyemission, netto efter transaktionskostnader 0,3 –

Förvärv av egna aktier -0,3 –

Amortering av lån -273,1 -217,0

Upptagna lån 360,2 375,0

Betald ränta -1,9 -0,4

Utdelning -17,9 -17,8

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 67,3 139,8

Årets kassaflöde 0,4 0,0

Likvida medel

Likvida medel per den 1 januari 0,0 0,0

Kursdifferens i likvida medel -0,4 0,0

Likvida medel per den 31 december 0,0 0,0

Förändringar i likvida medel 0,4 0,0

Moderbolagets kassaflödesanalys

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023150

Noter till moderbolaget

M1. Väsentlig information om redovisnings-

principer

Moderbolaget tillämpar den svenska årsredovisningslagen och Rådet för

finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska

personer. Moder bolaget följer i juridisk person samma redovisningsprinciper

som koncernen, med följande undantag:

a) Resultat- och balansräkning presenteras i det format som anges i

års redovisnings lagen.

b) Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för

värde nedgång i enlighet med årsredovisningslagen. I anskaffningsvärdet

ingår i förekommande fall direkta förvärvskostnader.

c) Moderbolaget tillämpar inte IFRS 9 för finansiella instrument, utan värde-

rar anläggningstillgångar till anskaffningsvärde med avdrag för värde-

nedgång och omsättningstillgångar till det lägsta av anskaffningsvärdet

och nettoförsäljningsvärdet.

d) Koncernbidrag från dotterföretag redovisas som finansiella intäkter enligt

huvudregeln RFR 2.

e) Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 för leasingavtal, i stället redovisas

leasing avgifterna linjärt över leasingperioden i resultaträkningen.

M2. Koncerninterna transaktioner och garantier

2023 2022

Nettoomsättning från dotterföretag 0,9 0,7

Inköp av tjänster från dotterföretag -2,1 -2,0

Utställd garanti för Medicover Holding S.A.,

revolverande kreditfacilitet 300,0 300,0

Utställd garanti för Medicover Holding S.A.,

schuldschein lån. 348,5 348,5

Utställd garanti för MHI, checkräkningskredit 22,1 17,0

M3. Kostnader per kostnadsslag

I den funktionsindelade resultaträkningen ingår följande kostnader fördelat

utifrån kostnadsslag:

2023 2022

Personalkostnader -11,0 -10,8

Lokalhyra, uppvärmning och andra

anläggningskostnader -0,3 -0,4

Marknadsföringskostnader -0,3 -0,3

Övrigt -4,4 -4,0

Summa -16,0 -15,5

Bolaget har ingått ett hyresavtal för lokaler som används som kontor. Årets

kostnad uppgick till -0,2 MEUR (-0,2 MEUR). Vid räkenskapsårets slut 2023,

uppgick framtida icke-uppsägningsbara minimileaseavgifter inom ett år till

-0,2 MEUR (-0,2 MEUR) och till 0,0 MEUR (-0,2 MEUR) för perioden mellan

två till fem år.

I kategorin ’övrigt’ ingår revisionsarvoden och andra rådgivnings- och

legala kostnader.

M4. Arvoden till revisorer

2023 2022

Revisionsuppdrag 0,4 0,2

Övriga revisionstjänster 0,1 0,1

Skatterådgivningstjänster – –

Övriga uppdrag – –

Summa 0,5 0,3

M5. Löner och övriga ersättningar

2023 2022

Ersättning/

styrelsearvode

Sociala

avgifter

Varav

pensions-

kostnader

Ersättning/

styrelsearvode

Sociala

avgifter

Varav

pensions-

kostnader

Styrelse, vd och övriga koncernledningen 2,3 0,1 0,0 2,1 0,0 0,0

Aktierelaterade ersättningar exkl. vd 7,4 0,4 0,0 7,4 0,6 0,0

Övriga medarbetare 0,6 0,2 0,1 0,5 0,2 0,1

Summa 10,3 0,7 0,1 10,0 0,8 0,1

Ytterligare upplysningar om ersättning till styrelse, vd och övriga i koncernledningen samt relevanta ersättningspolicyer och riktlinjer lämnas i noterna 8 och 9.

Antalet anställda var i genomsnitt 6, varav 4 kvinnor och 2 män (5 varav 3 kvinnor och 2 män).

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 151

M6. Resultat från andelar i koncernföretag

Intäkter från andelar i koncernföretag består av 29,3 MEUR (10,8 MEUR) i

ut delning från dotterföretag i koncernen inklusive 9,8 MEUR (9,7 MEUR)

avseende vidare fakturerade kostnader för det långfristiga prestations-

baserade aktieprogrammet, Plan 2018.

M7. Skatt

2023 2022

Resultat före skatt 12,2 -4,2

Skattesats 20,6 % 20,6 %

Skatt enligt gällande skattesats -2,5 0,9

Skatteeffekt av:

Permanenta skillnader, innevarande år 3,2 -0,2

Ej redovisade underskottsavdrag -0,7 -0,7

Skattekostnad – –

Effektiv skattesats 0,0 % 0,0 %

Per den 31 december 2023 hade bolaget ej redovisade underskottsavdrag

som uppgick till 18,9 MEUR (15,1 MEUR) som är tillgängliga för kvittning mot

framtida vinster under en obegränsad tid. Skillnaden om 3,8 MEUR jämfört

med föregående år avser ytterligare underskottsavdrag under året 3,6 MEUR,

och omräkningsdifferens 0,2 MEUR.

M8. Inventarier

2023 2022

Ingående anskaffningsvärde 0,2 0,2

Anskaffningar 0,0 0,0

Utgående anskaffningsvärde 0,2 0,2

Ingående avskrivningar -0,2 -0,1

Årets avskrivningar 0,0 -0,1

Utgående avskrivningar -0,2 -0,2

Redovisat värde per 31 december 0,0 0,0

M9. Andelar i dotterföretag

Dotterföretag

Registrerings-

nummer Företagets säte

Ägarandel,

Medicover Holding S.A. B59021 Luxemburg 100

Redovisat värde 2023 2022

Medicover Holding S.A. 514,8 584,8

Förändringen i redovisat värde om 70,0 MEUR förklaras av att överkursfon-

den i Medicover Holding S.A. reducerades och återbetalades till Medicover

AB. För indirekt ägda dotterföretag, se not 36.

M10. Fordringar hos koncernföretag

2023 2022

Medicover Holding S.A. 189,5 26,7

Övrigt 2,9 1,5

Summa 192,4 28,2

M12. Lån

2023 2022

Sociala företagscertifikatprogram 102,0 13,4

Övriga lån – 0,1

Summa 102,0 13,5

Se not 25 för information om det sociala företagscertifikatprogrammet.

M11. Aktiekapital

Antal aktier 31 dec 2023 31 dec 2022

A-aktier 76 671 376 77 374 876

B-aktier 72 980 997 71 578 691

C-aktier 3 882 822 2 981 628

Summa 153 535 195 151 935 195

Kvotvärdet var 0,2 EUR (0,2 EUR) per aktie. Se not 23 för ytterligare

information.

M13. Förslag till vinstdisposition

Fritt eget kapital i moderbolaget uppgår till:

EUR 31 dec 2023

Överkursfond 545 743 175

Reserver 24 329 333

Balanserade vinstmedel -12 859 960

Årets resultat 12 249 106

Summa 569 461 654

Styrelsen föreslår till årsstämman att de till förfogande vinstmedlen fördelas

enligt följande:

Till aktieägarna utdelas 0,12 euro per aktie 17 958 285

Balanseras i ny räkning 551 503 369

Summa 569 461 654

Enligt styrelsens bedömning kommer bolagets och koncernens egna kapital

vara tillräckligt stort efter den föreslagna utdelningen. Styrelsen har härvid

beaktat verksamhetens art, omfattning och de risker som verksamheten är

förenad med samt det aktuella konjunkturläget, historisk utveckling och

framtidsprognoser för såväl koncernen som för marknaden. Styrelsens full-

ständiga redogörelse enligt 18 kapitlet 4 § aktiebolagslagen kommer att ingå i

dokumentationen till årsstämman.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023152

Styrelsens intygande

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredo-

visningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet

med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europa-

parlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19

juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder

och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställ-

ning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive

moderbolaget ger en rättvisande bild av koncernens och moderbo-

Stockholm den 22 mars 2024

Fredrik Stenmo

Styrelsens ordförande

Peder af Jochnick Robert af Jochnick Anne Berner

Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Arno Bohn Sonali Chandmal Michael Flemming

Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Margareta Nordenvall Fredrik Rågmark Azita Shariati

Styrelseledamot Styrelseledamot och vd Styrelseledamot

Vår revisionsberättelse har lämnats den 22 mars 2024

BDO Sweden AB

Karin Siwertz

Auktoriserad revisor

lagets verksamhet, finansiella ställning och resultat samt beskriver

väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som rör moderbolaget och

bolagen inom koncernen.

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för

offentliggörande av styrelsen den 22 mars 2024. Koncernens

rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning samt

moderbolagets resultaträkning och balansräkning kommer att

framläggas för fastställelse på årsstämman den 26 april 2024.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 153

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Medicover AB (publ), org.nr. 559073-9487

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH

KONCERNREDOVISNINGEN

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen för Medicover AB (publ) för år 2023. Bolagets årsredovis-

ning och koncernredovisning ingår på sidorna 80–153 i detta

dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet

med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden

rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31

december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för

året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprät-

tats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga

avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per

den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassa-

flöde för året enligt International Financial Reporting Standards

(IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvalt-

ningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernre-

dovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-

ningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon-

cernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplette-

rande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisions-

utskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014/EU)

artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing

(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa stan-

darder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero-

ende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revi-

sorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap

och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförord-

ningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det gran-

skade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller

dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som

enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för

revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den

aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för

revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen

och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata

uttalanden om dessa områden.

Värdering till verkligt värde av finansiella skulder

Beskrivning av risk

I samband med vissa rörelseförvärv och investeringar har koncer-

nen ingått avtal beträffande olika finansiella instrument som redo-

visas till verkligt värde. Verkligt värde för dessa instrument fastställs

med hjälp av värderingsmodeller som använder indata och antagan-

den som inte utgör marknadsdata i nivå 1 i verkligt värde hierarkin

och som endera är observerbara eller icke-observerbara, såsom

förklaras i koncernens not 31 Finansiella tillgångar och skulder.

Fastställande av verkligt värde för dessa instrument innefattar en

hög grad av uppskattningar och bedömningar från ledningens sida

vid tillämpning av värderingsmodellerna och på grund av detta har

området krävt betydande granskningsarbete och bedömts som

särskilt betydelsefullt område för revisionen.

Våra granskningsåtgärder

Vi har med hjälp av våra värderingsspecialister utvärderat metoder,

indata och antaganden som koncernen använt för att fastställa

verkligt värde på finansiella skulder. För detta ändamål har våra

granskningsåtgärder bland annat innefattat att vi:

• Skapat oss en förståelse för koncernens process för att bedöma

verkligt värde.

• Utvärderat huruvida vald mätmetod är lämplig, givet de poster

som värderas och i förhållande till verksamheten och den miljö i

vilken verksamheten bedrivs.

• Testat verkligt värdeberäkningarna vilket inkluderat att utmana

och testa ledningens väsentliga antaganden vad gäller den för-

väntade intäktstillväxten, EBITDA och diskonteringsränta, värde-

ringsmodellen och underliggande data, vilket i sin tur inkluderat

jämförelse av observerbara data mot oberoende källor och

externt tillgängliga marknadsdata liksom att göra en bedömning

av rimligheten i icke-observerbara data.

Härutöver har vi granskat att lämpliga och tillräckliga upplysningar

om risker och känslighet avseende verkligt värde har lämnats i

koncerns not 31 och att denna återger koncernens exponering i

värderingsrisk.

Nedskrivningsprövning av goodwill och immateriella

anläggningstillgångar

Beskrivning av risk

Koncernens nedskrivningsprövning av goodwill och immateriella

tillgångar innebär att nyttjandevärdet för varje kassagenerande

enhet (”KGE”) jämförs med dess redovisade belopp. Koncernen

beräknar nyttjandevärdet för varje kassagenerande enhet genom

att diskontera bedömda framtida kassaflöden, vilket kräver att

företagsledningen gör betydande uppskattningar och bedömningar

avseende framtida intäkter, bruttomarginaler, diskonteringsränta

och evig tillväxt. Förändringar i dessa antaganden kan ha en bety-

dande inverkan på nyttjandevärdet och storleken på eventuellt

nedskrivningsbelopp.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023154

Med anledning av de betydande uppskattningar och bedömningar

som företagsledningen gör för att beräkna nyttjandevärdet för var

och en av de kassagenerande enheterna, krävs en hög grad av

bedömningar vid genomförandet av granskningsåtgärder, omfat-

tande granskningsåtgärder inklusive involvering av våra värderings-

specialister, för att bedöma rimligheten i företagsledningens anta-

ganden och uppskattningar.

Ytterligare upplysningar om koncernens nedskrivningsprövning

och allokering av nyförvärvad goodwill till kassagenererande

enheter framgår av not 15.

Våra granskningsåtgärder

Våra granskningsåtgärder, för att bedöma rimligheten i prognosti-

serade framtida intäkter och bruttomarginaler som använts av

företagsledningen vid beräkning återvinningsvärdet för kassa-

genererande enheter, inkluderade följande:

• Vi utvärderade rimligheten i värderingsmetoden och verifierat

matematiska riktigheten i modellen;

• Vi utvärderade företagsledningens fastställande och gruppering

av tillgångar i kassagenerande enheter, särskilt avseende änd-

ringar i allokering av goodwill.

• Vi utvärderade ledningens förmåga att prognostisera framtida

intäkter och bruttomarginal genom att jämföra faktiska utfall

med ledningens historiska prognoser.

• Med hjälp av våra värderingsexperter utvärderade vi även rimlig-

heten i viktiga antaganden inklusive evig tillväxttakt och diskon-

teringsräntor som används i nedskrivningsprövningen, genom

att jämföra (i) lämpliga interna bevis på tillväxt och (ii) externt

tillgänglig information såsom faktiska branschresultat.

• Vi granskade de känslighetsanalyser företagsledningen genom-

fört för att förstå effekten av en förändring i antagandena.

Vi granskade om upplysningarna i koncernens finansiella rapporter

beträffande nedskrivningsprövning av goodwill, var lämpliga och

fullständiga.

Annan information än årsredovisningen och

koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-

ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–79

och 160–164. Det är styrelsen och verkställande direktören som

har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-

ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande

med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernre-

dovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identi-

fieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning

är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid

denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat

under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar

innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna

information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller

en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har

inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att

de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad

gäller koncernredovisningen, enligt IFRS såsom de antagits av EU.

Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den

interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en

årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen

ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen

av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten.

De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka

förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet

om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte

om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera

bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt

alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finan-

siella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsre-

dovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller

några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlighe-

ter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som

innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säker-

het, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA

och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en

väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå

på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga

om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de

ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovis-

ningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt

omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela

revisionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i

årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag, utformar och utför gransknings-

åtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisions-

bevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en

grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsent-

lig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en

väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentlig-

heter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga

utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern

kontroll.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 155

• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll

som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåt-

gärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men

inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som

används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktö-

rens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkstäl-

lande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upp-

rättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar

också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen,

om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som

avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till bety-

dande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta

verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig

osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärk-

samheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernre-

dovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om

sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om års-

redovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras

på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revi-

sionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden

göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verk-

samheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och

innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däri-

bland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernre-

dovisningen återger de underliggande transaktionerna och hän-

delserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avse-

ende den finansiella informationen för enheterna eller affärsakti-

viteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende

koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och

utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra

uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade

omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också

informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däri-

bland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som

vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har

följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla

relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt

oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att

eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi

vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revi-

sionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de

viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som

därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi

beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar

eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA

FÖRFATTNINGAR

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direk-

tören förvaltning för Medicover AB (publ) för år 2023 samt av för-

slaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt försla-

get i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och

verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi

är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning

innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är

försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens

verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av

moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,

likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av

bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlö-

pande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och

att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen,

medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i

övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktö-

ren ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer

och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvän-

diga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse

med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryg-

gande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt

uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att

med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelsele-

damot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum-

melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredo-

visningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är

att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt

med aktiebolagslagen.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023156

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för

att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid

kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föran-

leda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dis-

positioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktie-

bolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använ-

der vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk

inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen

och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar

sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande

granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella

bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär

att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och för-

hållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och

överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi

går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna

åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande

om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens

förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har

vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av under-

lagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med

aktiebolagslagen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande

direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis-

ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering

(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-

pappersmarknaden för Medicover AB (publ) för år 2023.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade

kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format

som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 18

Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna

rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi

är oberoende i förhållande till Medicover AB (publ) enligt god revi-

sorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamål-

senliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en

sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören

bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten

i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i

16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på

grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåt-

gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad

i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti

för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisions-

sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om

en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter

eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsam-

mans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som

användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality

Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar

och hanterar ett system för kvalitetsstyrning, inklusive riktlinjer

eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder

för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra

författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis

om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör

enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncern-

redovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland

annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i

rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna

kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande

direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgär-

der som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men

inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna

kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ända-

målsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande

direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av

att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en

avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den

granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida

koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflöde-

sanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlig-

het med vad som följer av Esef-förordningen.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 157

REVISORNS GRANSKNING AV

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten

på sidorna 95–107 och för att den är upprättad i enlighet med

årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att

vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning

och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och

omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing

och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger

oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet

med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen

samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredo-

visningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överens-

stämmelse med årsredovisningslagen.

BDO Sweden AB, Box 6343 102 35 Stockholm, utsågs till revisor

i Medicover AB (publ) av bolagsstämman den 27 april 2023 och har

varit bolagets revisor sedan den 12 oktober 2016.

Stockholm den 22 mars 2024

BDO Sweden AB

Karin Siwertz

Auktoriserad revisor

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023158

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Till bolagsstämman i Medicover AB (publ), org.nr 559073-9487

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år

2023 på sidorna 8–11, 46–74 och 86–94 för att den är upprättad i

enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12

Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta

innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan

inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den

inriktning och omfattning som en revision enligt International Stan-

dards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att

denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 22 mars 2024

BDO Sweden AB

Karin Siwertz

Auktoriserad revisor

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 159

Finansiell 5-årsöversikt

MEUR 2023 2022

2021 2020 2019

SAMMANFATTNING AV KONCERNENS RESULTATRÄKNING

Nettoomsättning 1 746,4 1 510,2 1 377,4 997,8 844,4

Kostnader för medicinska tjänster -1 387,0 -1 174,9 -982,4 -734,3 -637,6

Distributions-, försäljnings- och marknadsföringskostnader -77,9 -66,5 -58,1 -43,3 -45,0

Administrationskostnader -220,1 -213,6 -177,5 -158,9 -115,3

Rörelseresultat (EBIT) 61,4 55,2 159,4 61,3 46,5

Övriga intäkter och kostnader 8,0 -3,2 0,7 1,5 1,0

Summa finansiella poster -45,9 -32,7 -17,3 -25,6 -12,3

Resultat från andelar i intresseföretag 0,1 0,2 1,0 0,1 -1,9

Resultat före skatt 23,6 19,5 143,8 37,3 33,3

Skatt -5,2 -5,8 -37,2 -10,0 -8,6

Årets resultat 18,4 13,7 106,6 27,3 24,7

SAMMANFATTNING AV KONCERNENS RAPPORT ÖVER FINANSIELL

STÄLLNING

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Goodwill 517,0 495,9 371,7 289,2 296,7

Övriga immateriella anläggningstillgångar 122,2 126,0 75,1 64,6 74,6

Materiella anläggningstillgångar 464,1 445,0 319,3 257,9 252,7

Nyttjanderättstillgångar 411,6 395,6 327,4 180,4 166,0

Investeringar i intresseföretag 0,8 0,8 8,5 7,6 0,7

Övriga tillgångar 44,3 34,7 30,7 22,0 16,6

Summa anläggningstillgångar 1 560,0 1 498,0 1 132,7 821,7 807,3

Omsättningstillgångar

Varulager 59,4 58,2 72,0 53,0 37,1

Övriga finansiella tillgångar 4,7 0,0 3,1 0,0 1,6

Kundfordringar och övriga fordringar 257,5 226,9 201,7 149,4 142,3

Kortfristiga placeringar 8,9 8,7 192,9 40,1 –

Likvida medel 50,8 40,4 81,9 46,7 34,8

Summa omsättningstillgångar 381,3 334,2 551,6 289,2 215,8

Summa tillgångar 1 941,3 1 832,2 1 684,3 1 110,9 1 023,1

EGET KAPITAL

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 496,5 472,4 517,6 448,0 317,4

Innehav utan bestämmande inflytande 31,8 36,1 44,5 35,5 42,3

Summa eget kapital 528,3 508,5 562,1 483,5 359,7

SKULDER

Långfristiga skulder

Lån 406,4 473,4 375,3 152,8 163,8

Leasingskulder 368,2 364,7 299,8 165,1 142,0

Andra skulder 137,8 129,2 122,1 81,2 75,9

Summa långfristiga skulder 912,4 967,3 797,2 399,1 381,7

Kortfristiga skulder

Lån 158,5 42,3 42,9 15,1 111,5

Leasingskulder 70,6 59,6 46,1 34,4 34,2

Leverantörsskulder och övriga skulder 204,6 182,3 182,4 149,4 114,6

Andra skulder 66,9 72,2 53,6 29,4 21,4

Summa kortfristiga skulder 500,6 356,4 325,0 228,3 281,7

Summa skulder 1 413,0 1 323,7 1 122,2 627,4 663,4

Summa eget kapital och skulder 1 941,3 1 832,2 1 684,3 1 110,9 1 023,1

SAMMANFATTNING AV KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital och skatt 219,4 209,8 257,6 156,7 110,7

Nettokassaflöde från den löpande verksamheten 205,0 170,2 216,7 155,1 87,3

Nettokassaflöde från investeringsverksamheten -119,8 -184,8 -333,6 -126,3 -141,8

Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten -73,7 -24,3 164,1 -13,2 48,8

Summa kassaflöde 11,5 -38,9 47,2 15,6 -5,7

2022 har omräknats till följd av IFRS 17 Försäkringsavtal. Se not 2 för ytterligare information.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023160

MEUR 2023 2022

2021 2020 2019

FINANSIELLA NYCKELTAL

Koncernen

Nettoomsättning 1 746,4 1 510,2 1 377,4 997,8 844,4

Organisk nettoomsättning 1 666,3 1 404,0 1 377,5 939,7 770,8

Organisk tillväxt 11,6 % 1,9 % 38,1 % 11,3 % 14,8 %

Rörelseresultat (EBIT) 61,4 55,2 159,4 61,3 46,5

Rörelseresultat (EBIT)-marginal 3,5 % 3,7 % 11,6 % 6,1 % 5,5 %

Årets resultat 18,4 13,7 106,6 27,3 24,7

Vinstmarginal 1,1 % 0,9 % 7,7 % 2,7 % 2,9 %

Resultat per aktie före/efter utspädning, EUR 0,118 0,079 0,686 0,182 0,168

EBITDA 243,8 217,1 270,4 157,5 120,7

EBITDA-marginal 14,0 % 14,4 % 19,6 % 15,8 % 14,3 %

Justerad EBITDA 253,9 233,9 280,5 164,1 125,0

Justerad EBITDA-marginal 14,5 % 15,5 % 20,4 % 16,4 % 14,8 %

EBITDAaL 144,9 130,9 210,8 108,5 80,6

EBITDAaL-marginal 8,3 % 8,7 % 15,3 % 10,9 % 9,5 %

Justerad EBITDAaL 155,0 147,7 220,9 115,1 84,9

Justerad EBITDAaL-marginal 8,9 % 9,8 % 16,0 % 11,5 % 10,1 %

EBITA 82,6 80,9 171,2 76,9 53,7

EBITA-marginal 4,7 % 5,4 % 12,4 % 7,7 % 6,4 %

Justerad EBITA 92,7 97,7 181,3 83,5 58,0

Justerad EBITA-marginal 5,3 % 6,5 % 13,2 % 8,4 % 6,9 %

EBITAaL 58,0 58,8 157,2 66,7 46,5

EBITAaL-marginal 3,3 % 3,9 % 11,4 % 6,7 % 5,5 %

Justerad EBITAaL 68,1 75,6 167,3 73,3 50,8

Justerad EBITAaL-marginal 3,9 % 5,0 % 12,1 % 7,3 % 6,0 %

Healthcare Services

Nettoomsättning 1 197,7 917,1 711,6 539,7 449,3

Organisk nettoomsättning 1 110,1 823,9 706,5 472,8 401,7

Organisk tillväxt 21,0 % 15,8 % 30,9 % 5,2 % 16,1 %

Rörelseresultat (EBIT) 44,9 25,4 45,4 28,8 20,1

Rörelseresultat (EBIT)-marginal 3,7 % 2,8 % 6,4 % 5,3 % 4,5 %

EBITDA 171,8 125,6 110,7 84,1 61,0

EBITDA-marginal 14,3 % 13,7 % 15,6 % 15,6 % 13,6 %

EBITDAaL 98,6 65,5 74,0 57,5 41,0

EBITDAaL-marginal 8,2 % 7,1 % 10,4 % 10,6 % 9,1 %

Justerad EBITDAaL 101,5 68,4 76,0 58,8 41,6

Justerad EBITDAaL-marginal 8,5 % 7,5 % 10,7 % 10,9 % 9,2 %

EBITA 62,4 41,8 54,6 39,8 25,5

EBITA-marginal 5,2 % 4,6 % 7,7 % 7,4 % 5,7 %

Antal medlemmar (vid periodens slut), tusental 1 775 1 672 1 495 1 353 1 300

Diagnostic Services

Nettoomsättning 571,2 612,5 686,8 473,4 408,7

Organisk nettoomsättning 578,7 599,5 692,0 482,2 382,7

Organisk tillväxt -2,5 % -12,7 % 46,2 % 18,0 % 13,6 %

Rörelseresultat (EBIT) 35,1 58,9 135,5 50,8 43,3

Rörelseresultat (EBIT)-marginal 6,2 % 9,6 % 19,7 % 10,7 % 10,6 %

EBITDA 88,1 118,7 179,7 89,8 75,7

EBITDA-marginal 15,4 % 19,4 % 26,2 % 19,0 % 18,5 %

EBITDAaL 62,7 92,9 157,1 67,8 56,0

EBITDAaL-marginal 11,0 % 15,2 % 22,9 % 14,3 % 13,7 %

Justerad EBITDAaL 65,2 95,3 158,9 69,1 56,5

Justerad EBITDAaL-marginal 11,4 % 15,6 % 23,1 % 14,6 % 13,9 %

EBITA 38,9 68,2 138,2 55,4 45,1

EBITA-marginal 6,8 % 11,1 % 20,1 % 11,7 % 11,0 %

Laboratorietester (volym vid periodens slut), miljoner 119,2 119,3 133,4 103,9 106,7

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 161

Definitioner

Förvärvad nettoomsättning

Nettoomsättning hänförlig till företag eller verk-

samheter som förvärvats under den senaste tolv-

månadersperioden. Nyckeltalet representerar

icke- organisk tillväxt. Om det skett en väsentlig

expansion efter förvärvet på grund av investe-

ringar eller på grund av synergier med befintliga

verksamheter och sådan nettoomsättning är

enkel att identifiera samt tillförlitlig, ska den

ytterligare nettoomsättningen exkluderas.

Organisk nettoomsättning

Organisk nettoomsättning kombinerar internt

genererad tillväxt och prisförändringar. Netto-

omsättningen från en förvärvad verksamhet

exkluderas normalt i tolv månader efter förvärvet.

Däremot inkluderas eventuell betydande netto-

omsättning efter förvärvet som kan hänföras till

investeringar gjorda efter förvärvet eller netto-

omsättning som uppstår från synergier med

befintliga verksamheter efter förvärvet. Netto-

omsättning från avyttrade verksamheter ingår

inte i jämförelsetal från tolv månader före avytt-

ringen. Effekter av valutakursförändringar beräk-

nas som innevarande års nettoomsättning minus

innevarande års nettoomsättning omräknad till

föregående års valutakurser.

Organisk nettoomsättningstillväxt

Organisk tillväxt är jämförelsen mellan den

organiska nettoomsättningen innevarande år

och motsvarande period föregående år, uttryckt

som en procentandel eller en absolut siffra.

Rörelseresultat (EBIT)

Resultat före räntor, övriga finansiella intäkter

och kostnader, skatt, övriga intäkter/kostnader

samt resultat från andelar i intresseföretag.

Rörelsemarginal (EBIT-marginal)

Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.

EBITA

Resultat före räntor, övriga finansiella intäkter

och kostnader, skatt, redovisningseffekter hän-

förliga till rörelseförvärv, nedskrivningar, övriga

intäkter/kostnader samt resultat från andelar i

intresseföretag.

EBITA-marginal

EBITA i procent av nettoomsättningen.

EBITDA

Resultat före räntor, övriga finansiella intäkter/

kostnader, skatt, avskrivningar och nedskriv-

ningar, övriga intäkter/kostnader och resultat

från andelar i intresseföretag.

EBITDA-marginal

EBITDA i procent av nettoomsättningen.

EBITAaL

EBITA, enligt ovanstående definition,

efter avdrag för ränta på leasingskulder.

EBITAaL-marginal

EBITAaL i procent av nettoomsättningen.

EBITDAaL

EBITDA, enligt ovanstående definition, efter

avdrag för avskrivning/nedskrivning av nyttjande-

rättstillgång samt ränta på leasingskulder.

EBITDAaL-marginal

EBITDAaL i procent av nettoomsättningen.

Justerad EBITA

EBITA, enligt ovanstående definition, justerad för

aktierelaterade ersättningar reglerade med eget-

kapitalinstrument, förvärvsrelaterade kostnader

samt försäljningskostnader vid avyttring av

verksamhet.

Justerad EBITA-marginal

Justerad EBITA i procent av nettoomsättningen.

Justerad EBITDA

EBITDA, enligt ovanstående definition, justerad

för aktierelaterade ersättningar som regleras

med egetkapitalinstrument, förvärvsrelaterade

kostnader samt försäljningskostnader vid

avyttring av verksamhet.

Justerad EBITDA-marginal

Justerad EBITDA i procent av nettoomsättningen.

Justerad organisk EBITDA

Justerad EBITDA exklusive EBITDA från förvärvad

verksamhet i tolv månader efter förvärvet.

Justerad EBITAaL

Justerad EBITA, enligt ovanstående definition,

efter avdrag för ränta på leasingskulder.

Justerad EBITAaL-marginal

Justerad EBITAaL i procent av netto -

omsättningen.

Justerad EBITDAaL

Justerad EBITDA, enligt ovanstående definition,

efter avdrag för avskrivning/nedskrivning av

nyttjande rättstillgång samt ränta på

leasingskulder.

Justerad EBITDAaL-marginal

Justerad EBITDAaL i procent av netto -

omsättningen.

Vinstmarginal

Årets resultat i procent av nettoomsättningen.

Finansiell nettoskuld

Finansiell nettoskuld inkluderar koncernens

ränte bärande finansiella skulder hos externa

parter (banker, obligationer) och leasingskulder

med avdrag för likvida medel och kortfristiga

placeringar.

Medlemmar

Antal personer som har ett förbetalt abonne-

mangs- eller försäkringsbaserat skydd i segmentet

Healthcare Services vid utgången av respektive

period.

Laboratorietester

Antal enskilda laboratorietester som utförts i

segmentet Diagnostic Services under respektive

period.

Antal anställda

Antal anställda i Medicover inkluderar anställda

och/eller uppdragstagare som har ett aktivt

kontrakt i slutet av varje månad. Inkluderar ej

säsongsanställda.

Heltidsmedarbetare

Heltidsmedarbetare är ett mått som används för

att omvandla medarbetarna till heltidsekvivalenter

enligt lokal lagstiftning (exklusive säsongs-

anställda och inklusive inhyrd personal). 1,0 hel-

tidsmedarbetare motsvarar en heltidstjänst. En

stor andel av Medicovers uppdragstagare får

ersättning utifrån utförd tjänst. Heltidsmedarbe-

tare för dessa beräknas genom att använda förut-

bestämda definitioner för att omvandla utförda

medicinska tjänster till tid.

Heltidsmedarbetare, medeltal för året

Antalet heltidsmedarbetare vid utgången av

respektive rapporterad månad under räkenskaps-

året dividerat med 12 månader.

Medarbetare

Medarbetare inkluderar alla personer som arbetar

för, eller tillhandahåller tjänster på uppdrag av

något Medicoverföretag genom anställningsavtal

eller som kontrakterad egenanställd resurs eller

liknande.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023162

Ordlista

AI Artificell intelligens.

AIB Association of issuing bodies. En organisation

vars syfte är att utveckla, använda och främja ett

standardiserat europeiskt energicertifierings -

system.

Allergologi Läran om allergiska sjukdomar och

andra överkänslighets sjukdomar.

BDP Blodprovscentral.

BMD Bentäthet.

BNP Bruttonationalprodukt.

CAP-ackrediterade Laboratorieackreditering från

College of American Pathologists.

CLIA Clinical Laboratory Improvements Amend-

ments inkluderar federala standarder som är till-

lämpliga på alla amerikanska anläggningar eller

platser som testar mänskliga prover för hälsobe-

dömning eller för att diagnostisera, förebygga

eller behandla sjukdomar.

e Koldioxidekvivalenter, ett mått på utsläpp

av växthusgas.

CRO Kontraktsforskningsföretag.

CSRD Corporate Sustainability Reporting

Directive.

DORA Digital Operational Resilience Act. EU-

regelverk för effektiv och övergripande hantering

av digitala risker i finansbranschen.

DS Diagnostic Services

EMAS Eco-Management och Audit Scheme, EU:s

miljöstyrnings- och miljörevisionsordning.

EMS Miljöledningssystem.

Endokrinologi Läran om kroppens hormon-

bildande organ.

ESMS Elektronic system for medical services.

Ett screeningverktyg som används av skolsköter-

skorna i Polen.

ESRS European Sustainability Reporting

Standard.

FFS Kontantbetald vård inklusive övriga tjänster

(Fee-for-Service). Betalningsmodell där kunden

betalar ett belopp för varje specifik tjänst som

nyttjas.

FoU Forskning och utveckling.

GDPR General Data Protection Regulation,

EU:s dataskyddsförordning.

Genom En organisms fullständiga arvsmassa, så

som den är representerad i dess DNA eller, i vissa

fall, RNA.

GHG-protokoll Greenhouse Gas Protocol. En

global standard för utsläppsredovisning.

GMP God tillverkningssed är ett regelverk som

styr tillverkning, inklusive packning, av läkemedel,

livsmedel och hälsokost.

Helexomsekvensering En teknik för att sekven-

sera alla proteinkodande regioner av gener

(exoner) i ett genom.

Histopatologi Läran om sjukliga förändringar

i biologisk vävnad.

HS Healthcare Services

IEA Internationella energirådet, OECD-ländernas

samarbetsorgan för energifrågor.

Immunologi Läran om immunförsvaret.

ISO International Organisation for Standardisation,

en internationell standardiseringsorganisation.

IVF In Vitro Fertilisation, en teknik för assisterad

befruktning.

KV Kassenärztliche Vereinigungen, de tyska

samman slutningarna för GKV-läkare.

Molekylärdiagnostik En samling tekniker som

används för att analysera genetiska koder genom

att tillämpa molekylärbiologi på medicinska

tester.

MZ Hälsovårdsministeriet i Polen.

NFZ Narodowy Fundusz Zdrowia, den polska

nationella vårdfonden.

NIS2 Direktivet om säkerhet för nätverks- och

informationssystem som fastställer standarder för

leverantörer av kritisk infrastruktur.

NPS Net Promoter Score. Ett nyckeltal som

används i kundundersökningar och som mäter

kundlojalitet.

Ortodonti En odontologisk specialitet inriktad på

förebyggande och behandling av tandmissbild-

ningar och bettfel (malocklusion).

Patologi är läran om sjukdomar och hur de diag-

nostiseras genom analys av exempelvis vävnader,

organ och celler.

PHI Privat sjukförsäkringsfond (Private Health

Insurance).

RSQ HOLO Ett utökat operationsrum som

blandar holografisk bildbehandling och

EMR-information med den verkliga världen.

SHI Lagstadgad sjukförsäkring (Statutory Health

Insurance).

UHC Universal Health Coverage.

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023 163

Adresser:

Medicover AB

Box 5283, 102 46 Stockholm

Besöksadress: Riddargatan 12A, Stockholm

Tel: +46 8 400 17 600

Följ Medicovers verksamhet på vår webbplats: Medicover.com

Följ oss på LinkedIn: Linkedin.com/company/medicover

Produktion: Medicover AB i samarbete med Hallvarsson & Halvarsson

Foto: Alin Purcaroiu, Andreas Labes, Getty Images, Getty Images/Westend61, Karlberg media AB,

Patryk Kostewicz, Photogenika, Shutterstock, Yaron Brener, Medicover

Information till aktieägare

Finansiell kalender

Delårsrapport januari–mars 26 april 2024

Årsstämma 26 april 2024

Delårsrapport april–juni 25 juli 2024

Delårsrapport juli–september 30 oktober 2024

Information om årsstämma 2024

Årsstämma i Medicover AB (publ) hålls fredagen den 26 april 2024

kl 13.00 i Advokatfirman Vinges lokaler på Smålandsgatan 20,

Stockholm.

Anmälan

Aktieägare som vill delta personligen eller genom ombud

i årsstämman ska:

• dels vara införda i den av Euroclear Sweden AB (Euroclear)

förda aktieboken per avstämningsdagen den 18 april,

• dels anmäla sitt deltagande till företaget senast

den 22 april.

Anmälan ska ske per telefon 08-40 292 74 (vardagar mellan

09.00–16.00), eller via medicover.com, eller skriftligen till

Medicover AB, ”Årsstämma”, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191,

101 23 Stockholm. Vid anmälan ska aktieägaren uppge namn,

person eller organisationsnummer, telefonnummer och

eventuella biträden (högst två biträden).

Poströstning

Aktieägare som önskar delta i stämman genom poströstning ska:

• dels vara införda i den av Euroclear förda aktieboken

per avstämningsdagen den 18 april,

• dels senast den 22 april anmäla sig genom att avge

sin poströst.

Ifyllt och undertecknat poströstningsformulär skickas med

e-post till GeneralMeetingService@euroclear.com, eller med

post till Medicover AB, ”Årsstämma”, c/o Euroclear Sweden AB,

Box 191, 101 23 Stockholm. Ifyllt och undertecknat formulär

ska vara Euroclear tillhanda senast den 22 april. Aktieägare

kan även senast den 22 april avge poströst elektroniskt

genom verifiering med BankID via Euroclears webbplats

https://anmalan.vpc.se/ EuroclearProxy.

Fullmakter

Om aktieägare poströstar genom ombud ska en skriftlig

och daterad fullmakt undertecknad av aktieägaren bifogas.

Om aktie ägaren är en juridisk person ska registreringsbevis

eller annan behörighetshandling bifogas formuläret.

18 april

Avstämningsdag

årsstämma

26 april

Delårsrapport kv 1,

webbcast och

årsstämma

8 maj

Betalning av

utdelning

25 juli

Delårsrapport kv 2

22 april

Sista dag för

registrering till

årsstämma

27 mars

Tyst period

börjar

25 juni

Tyst period

börjar

30 april

Avstämningsdag för

utdelning

30 september

Tyst period

börjar

30 oktober

Delårsrapport kv 3

Trycksak

3041 0298

MEDICOVER | ÅRSREDOVISNING 2023164

Medicover AB (publ)

medicover.com