ÅRSREDOVISNING 2024

Internettjänster

Sjukhusvård

Primärvård

Sportpaket

Tandvård

Rehabilitering

Blodprovscentraler

Specialistvård

Diagnostik

Fertilitet

Ögonvård

Genetisk sekvensering

Apotek

Genetisk rådgivning

Tjänster för kliniska prövningar

Kostrådgivning

Laboratorier

Kliniker

Medicover Hållbarhetsrapport Finansiell information

Medicover i korthet 04

2024 i korthet 05

Vd har ordet 07

Affärsmodell 09

Strategisk inriktning 10

Finansiella mål 17

Marknad 19

Healthcare Services 25

Diagnostic Services 34

Medicovers varumärken 43

Ramverk för klinisk kvalitetsstyrning 45

Finansiell information och rapporter 79

Medicover-aktien 80

Förvaltningsberättelse 85

Risker och riskhantering 90

Bolagsstyrningsrapport 100

Styrelse 109

Koncernledning 111

Finansiella rapporter 113

Styrelsens intygande 158

Revisionsberättelse 159

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade

hållbarhetsrapporten

163

Finansiell 5-årsöversikt 164

Definitioner 166

Ordlista 167

Information till aktieägare 168

Den officiella versionen av årsredovisningen 2024 är upprättad på svenska i Esef-formatet (europeiskt enhetligt

elektroniskt rapporteringsformat). Se medicover.com för Medicovers finansiella rapporter.

Innehåll

Inledning 49

Hållbarhetsstrategi 52

Allmänna upplysningar 57

Miljöupplysningar 63

Sociala upplysningar 71

Styrningsupplysningar 75

Enhetsspecifika upplysningar 77

Medicover årsredovisning 2024 3

Medicover i korthet

Medicover är en internationell leverantör av hälso- och

sjukvård samt diagnostiktjänster som grundades 1995 och

är noterad på Nasdaq Stockholm sedan 2017. En helhets-

syn och ett starkt engagemang för kvalitet utgör grunden för

företagets mission: att förbättra och bibehålla människors

hälsa och välbefinnande.

Väl positionerat på attraktiva vårdmarknader

Andel av intäkter som hänförs till respektive marknad

Polen

50 %

Ukraina

4 %

Rumänien

13 %

Tyskland

17 %

Indien

10 %

Övriga marknader

6 %

Healthcare Services

69 %

Diagnostic Services

31 %

Tjänsterna levereras av två divisioner

Andel av intäkter

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 4

Medicover i korthet

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

2024 i korthet

Nyckeltal

2024 2023 2022 2021 2020

Intäkter, MEUR 2 091,8 1 746,4 1 510,2 1 377,4 997,8

EBITDA, MEUR 284,9 243,8 217,1 270,4 157,5

Vinst per aktie, EUR 0,112 0,118 0,079 0,686 0,182

Intäktstillväxt, % 19,8 15,6 9,6 38,0 18,2

EBITDA-tillväxt, % 16,9 12,3 -19,7 71,7 30,6

EBITDA marginal Medarbetare

Medlemmar, miljoner

Patientbesök, miljoner

Laboratorietester, miljoner

Intäkter, MEUR

2 091,8

EBITDA, MEUR

284,9 13,6 % 47 256

1,8

13,6

136,2

20242023202220212020 20242023202220212020 20242023202220212020

Medicover årsredovisning 2024 5

2024 i korthet

Händelser under året

Avancerad robotteknik erbjuds patienter

med levercancer

Patienter på Medicover Hospital i Cluj i Rumänien erbjöds

behandling av levertumörer med hjälp av da Vinci-robotens

avancerade teknik. Den minimalt invasiva metoden medför en

lägre risk för postoperativa komplikationer och snabbare åter-

hämtning. Att den komplexa leverkirurgin är framgångsrik beror

dock inte bara på da Vinci-roboten, eftersom diagnosen och den

efterföljande medicinska behandlingen samordnas av ett multi-

disciplinärt team bestående av en läkare specialiserad på bild-

diagnostisk, en histopatolog, en onkolog, en gastroenterolog, en

narkosläkare och en kirurg. Det medicinska teamet använder

specialprogram för planering av resektion av levertumörer som

ger tredimensionella rekonstruktioner av organet. Med hjälp av

da Vinci-robottekniken har Medicover Hospital i Cluj blivit

ledande inom behandling av levertumörer i Rumänien, vilket

har öppnat nya möjligheter för patienter från hela landet.

Nyetableringar i Indien och expansion

till delstaten Karnataka

Medicover fortsatte att expandera sitt sjukhusnätverk i Indien

och öppnade ett nytt sjukhus i Warangal, Telangana, och ett

annat i Bangalore, Karnataka. Detta är Medicovers första sjukhus

i Karnataka. Båda sjukhusen är multidisciplinära anläggningar

utrustade med den senaste tekniken och avancerad infrastruktur

för att utföra komplexa operationer. De erbjuder slutenvård,

öppenvård samt akut- och traumavård. Dessutom invigdes ett

cancercenter i Vizag i delstaten Andhra Pradesh.

Medicover stärkte sitt tandvårdsnätverk

Genom förvärven av Natrodent-koncernens kliniker och

Vivadental Institute fortsatte Medicover att utöka sitt nätverk av

tandvårdskliniker i Polen. Vivadental, ett välrenommerat utbild-

ningsinstitut, erbjuder också högspecialiserade behandlingar

med fokus på implantologi och estetisk tandvård. Genom

förvärvet av Ddent-kliniken i Hamburg stärktes Medicovers

tandvårdsnätverk i Tyskland ytterligare.

Medicover Genetics förvärvade

MVZ Humangenetik Köln

Medicover Genetics utökade sitt genetiska fotavtryck till Köln-

området genom förvärvet av MVZ Humangenetik, vilket stärker

den nationella närvaron och förbättrar tillgången på förstklassig

genetisk diagnostik och rådgivning.

Utvärdering av en eventuell separat notering av

det indiska dotterföretaget

I december beslutade Medicovers styrelse att utvärdera

möjligheten att börsnotera det indiska sjukhusdotterföretaget i

Indien under de kommande 12–24 månaderna för att ytterligare

stödja företagets tillväxtambitioner på den snabbväxande indiska

marknaden.

Medicover och Synevo Polen uppmärksammas för

framstående insatser under 2024

Synevo Polen belönades med Consumers Quality Leader Award

2024 i kategorin Diagnostics and Medical Laboratories, som ett

erkännande av företagets ledarskap och kompetens på den

polska marknaden. Medicover Polen tilldelades återigen Service

Quality Star 2024 i kategorin Private Medical Facilities, vilket

återspeglar företagets orubbliga engagemang för patientvård,

säkerhet och förtroende. Båda utmärkelserna understryker

Medicovers och Synevos engagemang för att leverera hög-

kvalitativ sjukvård och diagnostiktjänster.

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 6

2024 i korthet

Stärkta marginaler med bibehållen

robust tillväxt

utgör en viktig drivkraft för vår verksamhet. Dessutom expan-

derar vi inom de tillväxtinvesteringar som vi tidigare gjort i

Rumänien och Indien. Den rumänska marknaden har många

gemensamma drag med Polen, och vi har en stark ledning på

plats som driver utvecklingen av verksamheten.

I Indien befinner vi oss fortfarande i en intensiv utvecklingsfas,

även om de flesta av våra större investeringar nu är genomförda.

Vi kommer att fortsätta att investera i ny hälso- och sjukvårds-

infrastruktur, främst sjukhus, och i år expanderade vi till en fjärde

delstat, Karnataka. Framöver ligger vårt huvudfokus på att för-

bättra beläggningen i våra vårdenheter, driva fortsatt tillväxt och

öka intäkterna. Det råder hård konkurrens om vårdpersonal i

landet och vi arbetar intensivt och framgångsrikt med att skapa

de bästa arbetsvillkoren för våra anställda, vilket hjälper oss att

attrahera medicinsk spetskompetens. Mot slutet av 2024 fattade

vi ett beslut om att under de kommande 12–24 månaderna

utvärdera en potentiell separat notering av vårt indiska dotter-

företag i Indien, något som vi kommer att kommentera ytterligare

under 2025.

Diagnostic Services uppnår full återhämtning

2024 har varit ett år av stark återhämtning för Diagnostic

Services, där ledningsgruppen gjort ett imponerande arbete med

att vitalisera verksamheten. Efter en utmanande period har

diagnostikbranschen nu återgått till den marknadsdynamik som

rådde före covid-19. Den organiska tillväxten uppgick till

14,0 procent, EBITDA ökade med 25,6 procent jämfört med

Under året fortsatte Medicover att dra nytta av de betydande

investeringar som gjorts i uppbyggnaden av ny sjukvårds-

infrastruktur under tidigare år. I takt med att vi fyller dessa nya

enheter med patienter ökar intäkterna, vilket tydligt återspeglas i

årets tillväxt. Den organiska tillväxten uppgick till 16,7 procent,

med en stark utveckling på alla våra huvudmarknader.

I takt med att vi fortsätter att expandera lägger vi allt större

fokus på lönsamhet och marginaltillväxt. Inom sjukvården är

skala en avgörande faktor. Genom att ha mer än fördubblat intäkt-

erna sedan 2020 har vi uppnått ökade skaleffekter, vilket i sin tur

skapar möjligheter att ytterligare stärka våra marginaler. Det är

glädjande att se att båda våra divisioner levererade förbättrade

marginaler under året, men koncernens marginaler påverkades av

en nedskrivning och minskade därför. Dessutom genererade vi

ett betydligt högre kassaflöde från den löpande verksamheten,

vilket stärker vår förmåga att vidareutveckla verksamheten.

Stark tillväxt inom Healthcare Services

Healthcare Services fortsatte att leverera stark tillväxt.

Den organiska intäktstillväxten uppgick till imponerande

17,9 procent, EBITDA ökade med 26,4 procent jämfört med

2023 med en EBITDA-marginal på 14,9 procent. Antalet med-

lemmar i den arbetsgivarfinansierade verksamheten ökade med

7,2 procent och uppgår nu till över 1,8 miljoner medlemmar.

Vår verksamhet i Polen är den största inom divisionen och

bidrar starkt till både tillväxt och resultatförbättring. Den fort-

satta positiva utvecklingen i det polska samhället och ekonomin

Under 2024 fortsatte vi vår starka tillväxtresa och förbättrade

marginalerna i båda divisionerna. Denna positiva utveckling ger oss

goda förutsättningar att nå våra finansiella mål för 2025.

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 7

Vd har ordet

Vårt mål är att maximera Medicovers positiva hälsopåverkan.

Genom att prioritera förebyggande insatser förbättrar vi männ-

iskors livskvalitet och skapar ekonomiska fördelar för både sam-

hällen och företag. Samtidigt som vi gör detta strävar vi efter att

minimera vår miljöpåverkan. Vi har ett starkt fokus på att ta hand

om våra medarbetare och vara en föregångare på de marknader

där vi verkar.

Positiv påverkan genom Medicover Foundation

Jag vill också lyfta fram det inspirerande arbete som Medicover

Foundation gör för att skapa en positiv påverkan i våra samhällen.

Under året har stiftelsen lanserat ett projekt för grundskoleelever

i Polen och Rumänien. Fit School-projektet använder digital

teknik för att inspirera till ökad fysisk aktivitet och stödja idrotts-

undervisningen i klassrummen. Medicover Foundations initiativ

skapar ett starkt engagemang bland våra medarbetare, som

generöst bidrar med sin tid. Dessutom erbjuder vi varje år betald

ledighet för medarbetare som vill delta i något av stiftelsens

projekt.

Teknikens ökande betydelse

Den avgörande roll som innovation och strategisk användning av

teknik spelar för att utveckla affärsmodeller och förbättra vård-

utbudet kan inte överskattas. Dessa framsteg höjer inte bara

kvaliteten och effektiviteten utan möter också våra kunders höga

förväntningar på digitala tjänster. Vi strävar efter att göra interak-

tionen med oss så enkel och tillgänglig som möjligt, oavsett om

kunderna söker kontakt, ställer uppföljningsfrågor eller vill få

tillgång till testresultat och sjukdomshistoria från läkare.

I takt med att kostnaderna för vårdpersonal stiger är det viktigt

att vi frigör tid för vår personal att fokusera på patienterna

genom att automatisera andra uppgifter. Samtidigt kräver den

snabbt växande datavolymen robusta säkerhetsåtgärder. Vi har

under många år gjort betydande investeringar för att ligga i

2023 och EBITDA-marginalen förbättrades avsevärt till

16,8 procent, i linje med vår strategi att expandera på marknader

som domineras av kontantbetald vård (FFS) med högre

marginaler.

Vi har även lyckats bra med vår strategi att öka andelen avan-

cerade tester. Avancerade tester uppgick till 44 procent av divi-

sionens intäkter för 2024 vilket är en ökning från 30 procent vid

börsnoteringen 2017. Detta motsvarar en genomsnittlig årlig till-

växttakt om 18 procent jämfört med 12 procent för divisionen

under motsvarande period.

Våra satsningar på genetiska tester fortsätter att utvecklas

starkt, med betydande volymtillväxt för våra egenutvecklade

tester, såsom NIPT (Non-Invasive Prenatal Testing). Vi ser fort-

satta tillväxtmöjligheter inom tekniköverföringar, där vi licensie-

rar vår teknikplattform runt om i världen. Vi utnyttjar också vår

expertis för att erbjuda genetiska tester till kunder utanför våra

huvudmarknader. Bland annat har vi vunnit flera stora internatio-

nella kontrakt för genetisk analys. För första gången servar vi

svenska patienter efter att ha vunnit ett kontrakt med Västra

Götalandsregionen och vi utökade även våra tjänster över flera

regioner i Storbritannien och Japan.

Framsteg i vårt hållbarhetsarbete

Vi fortsätter att utveckla vårt hållbarhetsarbete, vilket är mycket

värdefullt för oss som företag. Det är en förutsättning för att vi

ska kunna upprätthålla och stärka samarbetet med stora före-

tagskunder. Samtidigt förbättrar det vår förmåga att rekrytera

och behålla topptalanger. Vår omfattande hållbarhetsagenda, i

kombination med vår starka företagskultur, gör oss ännu mer att-

raktiva som arbetsgivare – särskilt för den yngre generationen.

Detta är avgörande med tanke på den hårda konkurrensen om

medarbetare inom hälso- och sjukvårdssektorn.

Under 2024 anpassade vi vår hållbarhetsstrategi i linje med

den dubbla väsentlighetsanalys som genomfördes under året.

framkant av utvecklingen och för att på ett säkert sätt dra nytta

av digitaliseringens möjligheter.

Våra medarbetare driver vår tillväxt

Vår fortsatta tillväxt under året är ett tydligt bevis på den otroliga

insats som vår personal gör varje dag. De levererar konsekvent en

högkvalitativ, patientcentrerad vård med personlig touch. Deras

engagemang är hörnstenen i vår fortsatta framgång på den kon-

kurrensutsatta privata vårdmarknaden. Jag vill rikta ett varmt

tack till alla medarbetare för deras orubbliga engagemang och

energi under det gångna året. Jag vill också tacka våra kollegor i

Ukraina, som fortsätter att stödja våra kunder under dessa utma-

nande tider. Trots betydande operativa påfrestningar har vi

lyckats bibehålla samma testvolym som före det ryska angrepps-

kriget – en prestation som verkligen är anmärkningsvärd.

Framöver kommer vi att bygga vidare på årets framgångar

genom att fortsätta att öka utnyttjandet av den sjukvårdsinfra-

struktur vi har gjort betydande investeringar i under de senaste

åren. Samtidigt satsar vi fortsatt på tillväxt, både genom en fort-

satt ambition att investera i organisk tillväxt och genom möjlig-

heten att stärka vår tillväxtagenda med strategiska förvärv.

I mitten av februari meddelade vi att John Stubbington kommer

att efterträda mig som vd. Efter 30 år i bolaget, varav 25 år som

vd, är det med oerhörd stolthet jag lämnar och riktar ett hjärtligt

tack till alla kollegor, kunder och aktieägare för ert stöd, sam-

arbete och engagemang.

Stockholm, mars 2025

Fredrik Rågmark

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 8

Vd har ordet

En värdeskapande affärsmodell

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Medicovers uppdrag är att förbättra och bibehålla hälsa och välbefinnande. Genom

att tillhandahålla rätt vård på rätt plats, vid rätt tidpunkt och på det mest effektiva

sättet, bidrar Medicover till de bästa hälsoresultaten och levererar hållbar tillväxt.

Kunder

• Välkoordinerad hälso- och sjukvård

av hög kvalitet som utgår från

patienternas behov.

• Hög tillgänglighet till vård genom

kontinuerlig kapacitetsuppbyggnad

och digitalisering.

Medicovers medarbetare

• Engagerande och flexibla vård-

karriärer.

• De verktyg, system och utveck-

lingslösningar som vårdpersonal

behöver.

Leverantörer och tjänsteleverantörer

• Ökad efterfrågan på deras vård-

relaterade produkter och tjänster.

• Professionellt partnerskap för att

förbättra utbudet och kvaliteten på

den tillgängliga vården.

Investerare

• Finansiellt värde genom mot-

ståndskraftig lönsam tillväxt.

• Ett mycket positivt bidrag till

samhället samtidigt som det ger

ekonomisk avkastning.

Lokala samhällen

• Större valfrihet, kvalitet och

tillgänglighet inom hälso- och

sjukvården.

• Möjligheten att leva ett hälso-

sammare liv med hjälp av screening

och förebyggande vård.

• En viktig del av hälso- och sjuk-

vårdens ekosystem som skapar

möjligheter för patienter och

arbets tillfällen.

• Utgör en viktig del av den totala

hälso- och sjukvårdslösningen på

de marknader där företaget är

närvarande.

Skapa långsiktigt värde för:

Diagnostic

Services-

divisionen

Vi skapar mervärde

inom diagnostik

genom insikter

och innovation

Healthcare

Services-

divisionen

Vi möjliggör liv,

vi räddar liv,

vi upprätthåller

och förbättrar liv

Privat finansiering

67 %

Stark och

växande kund- och

intäktsbas

Offentlig finansiering

33 %

Offentlig finansiering

16 %

Förbetald vård

32 %

Kontantbetald vård

(FFS)

52 %

Attraktiva

marknader

Tyskland

Rumänien

Polen

Ukraina

Övriga

Polen

Indien

Rumänien

Övriga

Tillhandahålla högkvalitativa hälso- och

sjukvårdstjänster med fokus på hälsa och

välbefinnande

Diagnostic Services erbjuder laboratorietester

inom alla större kliniska specialiteter, allt från

rutinmässiga till avancerade tester och från

förebyggande till uppföljning av behandlingar.

Testerna kan beställas av sjukhus eller kliniker

för deras patienter, eller köpas av patienterna

själva. Divisionen tillhandahåller även gene-

tiska tester, tekniköverföring, stöd för kliniska

prövningar och rådgivning relaterad till

genetiska tjänster.

Healthcare Services tillhandahåller ett brett

utbud av högkvalitativa vårdtjänster, inklusive

öppen- och slutenvård, tandvård, fertilitets-

behandlingar och tjänster för välbefinnande,

däribland sport. Tjänsterna kan finansieras

genom abonnemang som betalas av arbets-

givaren, av patienterna själva som kontant-

betald vård (FFS) eller genom offentlig eller

privat sjukförsäkring.

Medicover årsredovisning 2024 9

Affärsmodell

Vägen mot fortsatt tillväxt och värdeskapande

Medicovers närvaro på attraktiva marknader är en viktig grund för företagets

tillväxt och värdeskapande. Denna strategiska position förstärks av diversifierade

intäktsströmmar och ett brett erbjudande av hälsovårdstjänster på de olika mark-

naderna. Tjänster av högsta kvalitet, som är lättillgängliga för kunderna, bidrar

ytterligare till värdeskapandet. Sedan Medicover börsnoterades 2017 har intäk-

terna fyrdubblats, åtföljd av en stark lönsamhetsutveckling. Målet är att fortsätta

växa snabbare än de marknader där företaget är verksamt.

Medicovers syn på

hållbarhet

Medicovers

marknadssyn

Medicovers

konkurrensfördelar

Medicovers

strategiska fokus

Hållbar lönsam

tillväxt

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 10

Strategisk inriktning

Medicovers starka tillväxt drivs av närvaron på attraktiva mark-

nader och en diversifiering av intäktsströmmar och hälso- och

sjukvårdstjänster, vilket även bidrar till att minska riskerna. Tack

vare detta har företaget konsekvent överträffat marknadstill-

växten i sina verksamhetsländer. Att vara närvarande i rätt länder,

som Indien, Polen och Rumänien, är avgörande för att fortsatt

kunna växa. I takt med att dessa ekonomier växer ökar människ-

ors förväntningar på bättre sjukvård. Det leder till ökade utgifter

och efterfrågan på hälso- och sjukvårdstjänster, särskilt på privat

sjukvård, som spelar en viktig roll för att överbrygga gapet mellan

utbud och efterfrågan.

Medicover använder sig av tre finansieringskällor: offentlig

finansiering, företagsfinansiering och kontantbetald vård (FFS)

från privatpersoner. Genom att vända sig till flera olika betalare

får företaget tillgång till en större del av sjukvårdsmarknaden och

får samtidigt en bra riskspridning. Genom att erbjuda tjänster

inom flera vårdområden kan Medicover dra nytta av sin befintliga

kundbas, attrahera nya kunder och bli den självklara vårdpart-

nern i alla livets skeden – från födseln, genom vuxenlivet och

yrkeslivet, till ålderdomen och dess vårdbehov.

Medicovers marknadssyn

Sammanfattning

Medicover finns i länder som har en stark

underliggande tillväxt i vårdutgifterna.

Genom att rikta sig till flera betalare –

offentliga, företag och privatpersoner – får

Medicover tillgång till en större del av hälso-

och sjukvårdsmarknaden.

Genom att kontinuerligt utöka sin kapacitet

och tjänsteerbjudande kan Medicover attra-

hera nya kunder och erbjuda befintliga kunder

tjänster inom fler vårdområden.

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 11

Strategisk inriktning

Medicovers skickliga medarbetare, starka varumärke, kvalitets-

engagemang, robusta styrning och fokus på att öka tillgången till

heltäckande vårdtjänster är viktiga faktorer som stärker företa-

gets position på den konkurrensutsatta privata vårdmarknaden.

Medicovers huvudsakliga mål är att säkerställa enkel tillgång till

prisvärda och högkvalitativa diagnostik- och vårdtjänster. Genom

att upprätthålla premiumkvalitet kan Medicover särskilja sig,

stärka sin marknadsposition och attrahera de bästa läkarna.

Medicover erbjuder laboratorietester inom alla större kliniska

specialiteter, inklusive genetik, och tillhandahåller ett komplett

utbud av vårdtjänster – från förebyggande vård och primärvård

till specialistvård, både i öppenvård och på sjukhus. Detta kom-

pletteras av ett starkt erbjudande inom infertilitetsbehandling,

tandhälsa samt sport och friskvård. Medicover investerar konti-

nuerligt i ny medicinsk infrastruktur för att öka tillgången till vård

och möjliggöra tidig diagnos för fler patienter och samhällen.

Företagets starka fokus på att tillgodose patienternas behov i

livets alla skeden säkerställer långsiktiga relationer och ökar

patientnöjdheten, vilket i sin tur driver organisk tillväxt på

huvudmarknaderna.

Medicovers konkurrensfördelar

Sammanfattning

Medicover har ett starkt varumärke och ett gott

rykte som en högkvalitativ vårdgivare.

Företagets skickliga vårdpersonal är utrustade

med verktyg och system som bidrar till deras

produktivitet och engagemang för att leverera

och upprätthålla säker och högkvalitativ vård.

Genom att kontinuerligt investera i ny

medicinsk infrastruktur och kapacitet ökar

Medicover tillgången till högkvalitativ vård

och kan påverka fler människors hälsa och

välbefinnande positivt.

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 12

Strategisk inriktning

För att behålla motståndskraft och fullfölja företagets mission att förbättra och

bevara hälsa och välbefinnande arbetar Medicover mot fyra samman länkade mål.

Maximera hälsopåverkan

genom att göra hälso- och sjukvården mer tillgänglig för fler

människor och se till att den hälso- och sjukvård som behövs till-

handahålls på ett effektivt och ändamålsenligt sätt. Detta inne-

fattar också att ge råd och information om hälsa och motion som

är tillgänglig för alla för att underlätta förebyggande av sjuk-

domar, tidig upptäckt och bot.

Minimera miljöpåverkan

genom att tillhandahålla högkvalitativ vård i energieffektiva

lokaler med hög utnyttjandegrad. Förebyggande åtgärder och

tidig upptäckt bidrar också till att minska miljöpåverkan eftersom

det minskar det framtida behovet av mer resurskrävande vård.

Ta hand om våra medarbetare

genom att vara en inkluderande arbetsgivare som skapar flexibla

jobb inom vården, ofta på underförsörjda vårdmarknader.

Medicover tillhandahåller även de verktyg, utvecklingslösningar

och system som dessa medarbetare behöver för att leverera

högkvalitativ hälso- och sjukvård.

Föregå med gott exempel

genom att upprätthålla de högsta etiska standarderna som

fastställs i Medicovers uppförandekod och uppförandekod

för leverantörer.

Hållbarhet är en integrerad del av Medicovers strategi och verk-

samhet, och genom att sträva efter dessa mål bidrar Medicover

både direkt till FN:s globala mål 3, God hälsa och välbefinnande,

och säkerställer Medicovers egen framtid som ett motstånds-

kraftigt och lönsamt företag.

Medicovers syn på hållbarhet

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

HÄLSOPÅVERKAN

Maximera

MILJÖ

minimera miljöpåverkan

SOCIALT ANSVAR

ta hand om Medicovers medarbetare

STYRNING

föregå med gott exempel

Hållbarhetspåverkan Bidrag till finansiell

påverkan

Medicover årsredovisning 2024 13

Strategisk inriktning

Medicovers strategiska fokus

Behålla och utöka kundbasen

Dra nytta av ett heltäckande kunderbjudande

Medicover kommer att fortsätta utveckla sitt helhetserbjudande

till både företagskunder och privatpersoner genom att dra nytta

av sitt breda tjänsteutbud. Genom att underlätta korshänvis-

ningar mellan Medicovers vårdgivare kan företaget ge patien-

terna ett sammanhängande stöd genom hela deras behandling,

vilket gynnar både patienterna och Medicover.

Stärka värdepositionen

Medicovers starka varumärke och kundlojalitet är viktiga faktorer

för att driva organisk tillväxt. Företaget strävar efter att upprätt-

hålla den högsta tjänstekvaliteten genom ständiga förbättringar,

genom att attrahera de bästa läkarna, samt genom ständiga inno-

vationer för att förbättra kundernas tillgång till tjänster.

Utöka den geografiska täckningen

Att investera i geografisk täckning är avgörande för Medicovers

tillväxt. Inom Healthcare Services förbättrar Medicover kapacite-

ten och tillgången till hälsovårds-, sport- och friskvårdsanlägg-

ningar på viktiga platser. Inom Diagnostic Services utökar

Medicover sitt nätverk av strategiskt belägna blodprovscentraler

(BDP), liksom remissnätverket och antalet remitterande läkare.

Stärka relationerna med läkare

Läkare är de som har huvudansvaret för att remittera patienter till

diagnostiska tester. Medicover kommer att fortsätta att aktivt

samarbeta med läkare för att bygga starka relationer och bli deras

föredragna samarbetspartner för patientremisser, oavsett

marknad och betalningsmodell.

Medicover strävar efter att skapa

hållbar och lönsam tillväxt baserad på

en långsiktig strategisk agenda som

omfattar tre huvudstrategier och två

stödstrategier.

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 14

Strategisk inriktning

Utöka tjänsteutbudet

Expandera på befintliga och nya marknader

Medicover kommer att fortsätta sin marknadsexpansion både

organiskt och genom förvärv. Beslut att expandera till nya

områden eller marknader grundas på marknadsegenskaper och

företagets förmåga att erbjuda högkvalitativa tjänster.

Utöka omfattningen av de tjänster som erbjuds

Medicover kommer att fortsätta att förbättra specialistvårds-

kapaciteten inom hälso- och sjukvården och att utveckla avance-

rade diagnostiska tester. Det inkluderar att utöka erbjudandena

inom specialistvård, till exempel sjukhusvård, tandvård, psykisk

hälsa, ortopedi, infertilitet, ögonvård samt sport och friskvård.

Genom att lägga till nya vårdtjänster attraherar Medicover nya

kunder och breddar sitt erbjudande till befintliga kunder, till

exempel användare av den integrerade vårdmodellen som kan

köpa tilläggstjänster. Det innefattar också utveckling av nya och

komplexa tester för in vitro-diagnostik för att möta den växande

efterfrågan på sofistikerade diagnostiska tester inom olika medi-

cinska specialiteter. Medicover investerar i diagnostiska områden

med hög efterfrågan, som genetiska tester, immunologi och

allergologi och gör det möjligt för partner laboratorier över hela

världen att utföra komplexa genetiska tester genom erbjudanden

om tekniköverföring.

Driva operationell effektivitet

Utnyttja stordriftsfördelar

Medicover drar nytta av stordriftsfördelar som en stor leverantör

av diagnostik och hälso- och sjukvård. Företaget eftersträvar

stordriftsfördelar och bättre inköpsvillkor genom att centralisera

upphandlingen av bland annat diagnostiska reagenser och andra

förbrukningsmaterial.

Optimera laboratorienätverket

Medicover centraliserar och automatiserar sin stora testvolym

med hjälp av en nav och eker-modell, som stöds av ett egen-

utvecklat laboratorieinformationssystem. Detta säkerställer

optimal processeffektivitet, remisser mellan laboratorier, distri-

buerad analys, resultatrapportering och kundservice efter analys.

Företaget fortsätter att optimera det gränsöverskridande labora-

toriesamarbetet för att på bästa sätt nyttja och kommersialisera

nätverkskapaciteten.

Upprätthålla ett högt resursutnyttjande

En avgörande faktor för att öka såväl produktivitet som kvalitet

är att fortlöpande säkerställa att vårdpersonalen lägger sin tid på

direkt patientkontakt och inte på administration. Vårdprocessen

har stöd av egenutvecklade informationssystem som säkerställer

optimal patientvård, hög vårdkvalitet och effektivitet.

Använda teknik för att öka effektiviteten

Medicover använder ny teknik för att uppnå effektivitetsvinster.

Det gäller både innovationer inom tjänsteleverans, till exempel

total laboratorieautomation, och förbättringar av kundinter-

aktionen, till exempel digitala självbetjäningsportaler.

Leverera och upprätthålla säkra vårdtjänster av hög kvalitet

Genom att konsekvent leverera säker vård av hög kvalitet

vid rätt tidpunkt, på rätt plats och med rätt vårdpersonal erbjuder

Medicover både hälsomässigt och ekonomiskt värde till

kunderna genom kostnadseffektiv och prisvärd vård – vilket

samtidigt gynnar företaget.

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 15

Strategisk inriktning

Stödstrategier

Digital differentiering Selektiva förvärv

Teknik har varit en central del av Medicovers verksamhet sedan

början av 2000-talet, med främsta syfte att förbättra patientupp-

levelsen och tillgången till tjänster, samt dra nytta av effektivi-

tetsvinster och kostnadsfördelar och för att främja innovation.

Genom att tidigt göra betydande investeringar i digital transfor-

mation har företaget skaffat sig avgörande fördelar, särskilt efter

covid-19-pandemin, som avsevärt påskyndade konsumenternas

acceptans och efterfrågan på digitala tjänster.

Medicover fortsätter att utöka kapaciteten inom digitala tjäns-

ter för att öka tillgängligheten och dra nytta av fysisk infrastruk-

tur. Företaget utvecklar digitala försäljningskanaler för att nå fler

kunder och ökad andel av deras utgifter. Dessutom investerar

Medicover i innovativ teknik, inklusive artificiell intelligens (AI),

för att förbättra effektiviteten, driva innovation och stödja

beslutsfattandet. Medicover har implementerat ett omfattande

ledningssystem för informationssäkerhet i hela företaget, vilket

bygger på ISO 27001. Vid utgången av 2024 var cirka 32 (30)

procent av Medicovers verksamheter ISO 27001-certifierade.

Inklusive de två enheter i Rumänien, som certifierades i början av

2025, är 39 procent av verksamheten certifierad.

Förvärv är ett bra komplement till Medicovers organiska tillväxt-

strategi. Företaget förvärvar vanligtvis verksamheter för att växa

på befintliga marknader, uppnå synergier, konsolidera attraktiva

marknadssegment och addera nya tjänster inom specialistvård.

Sedan börsnoteringen 2017 har Medicover genomfört 82 för-

värv, varav 21 tandvårdsverksamheter i Polen och driver nu

landets största privata tandvårdskedja. Ett annat exempel är för-

värvet av NIPD Genetics (numera: Medicover Genetics) 2022,

som avsevärt breddade och stärkte Medicovers erbjudande inom

avancerade genetiska tester – ett högprioriterat utvecklingsom-

råde. Vissa förvärv har även gjorts för att nå och utveckla verk-

samheten i nya länder med hög långsiktig tillväxtpotential, med

Indien som ett utmärkt exempel. Medicover har en stark balans-

räkning och robust intern kompetens inom alla M&A områden –

från att upprätthålla en stark pipeline av möjligheter till att

genomföra transaktioner.

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 16

Strategisk inriktning

Medicovers finansiella mål för perioden 2023–2025

understryker ett fortsatt fokus på stark organisk tillväxt

och hållbar lönsamhet. Tillväxten kommer dessutom att

förstärkas av förvärvsbaserad aktivitet, som förväntas få

större genomslag under periodens senare del.

Positiv utveckling

mot de finansiella målen

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 17

Finansiella mål

Finansiella mål på medellång sikt, perioden 2023–2025

Målet är en utdelningsgrad på upp

till 50 procent av årets nettoresultat.

För 2024 har styrelsen föreslagit en

ut delning på 0,15 euro (0,12) per

aktie, vilket motsvarar 134 procent

av årets resultat.

* Organiska intäkter

* Justerad organisk EBITDA

Intäkter Utdelningsgrad Justerad EBITDA Lån med avdrag för

likvida medel och likvida

kortfristiga placeringar i

förhållande till justerad

EBITDAaL

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

2024

3,4 X

2024

300 MEUR

2024

2,1 miljarder EUR

2024

134 %

av årets resultat

Mål 2025

≤ 3,5 X

Mål 2025*

> 350 MEUR

Mål 2025*

> 2,2 miljarder EUR

Mål

≤ 50 %

av årets resultat

140

210

280

350

2025

mål

202420232022

basår

MEUR

350

300

254

234

550

1 100

1 650

2 200

2025

mål

202420232022

basår

MEUR

2 200

2 092

1 746

1 510

Medicover årsredovisning 2024 18

Finansiella mål

Närvaro på attraktiva marknader

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover är verksamt i Central- och

Östeuropa samt i Indien och har en

internationell närvaro även utanför dessa

marknader. Företagets primära marknader

är Tyskland, Indien, Polen och Rumänien.

50 procent av verksamheten finns i Polen,

där företaget startade för nästan 30 år sedan.

Medicover årsredovisning 2024 19

Marknad

En utmärkande egenskap för marknaderna i Central- och

Östeuropa, liksom i Indien, är avsaknaden av en välutvecklad,

offentligfinansierad vård som erbjuder högkvalitativa tjänster.

Den privata vårdsektorn är en integrerad och relativt välutveck-

lad del av de flesta marknader där Medicover är verksamt och

fungerar som ett effektivt och uppskattat komplement till offent-

ligt finansierad vård. Tyskland är ett undantag då de har ett

väletablerat allmänt sjukvårdssystem som säkerställer att alla

invånare har tillgång till nödvändiga medicinska tjänster.

Vårdutgifterna ökar i takt med den ekonomiska tillväxten

I takt med att ekonomierna mognar och BNP per capita ökar

allokeras en större andel av BNP till vården. De privata vård-

utgifterna överstiger vanligtvis de offentliga vårdutgifterna.

Se diagrammet nedan för att se hur två av Medicovers huvud-

marknader, Polen och Indien, har utvecklats och förväntas

växa över tid.

Marknadens egenskaper

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

2 000

40 000

30 000

20 000

10 000

50 000

60 000

70 000

80 000

Vårdutgifter USD per capita (PPP), 2022 (eller närmaste år)

BNP per capita (USD PPP)

3 %

8 %

16 %

Estland

Kroatien

Bulgarien

Rumänien

Turkiet

Colombia

Lettland

Tjeckien

Costa Rica

Sydafrika

Mexiko

Kina

Indien

2030

Polen

2012

Polen

2020

Polen

2030

Peru

Indien 2012

Israel

Indien 2020

USA

Vårdutgifter i %

av BNP – indikativ skala

Ungern

Schweiz

Tyskland

Norge

Österrike

Nederländerna

Sverige

Luxemburg

Irland

Belgien

Australien

Kanada

Nya Zeeland

Finland

Storbritannien

Danmark

Frankrike

Island

Japan

Korea

Spanien

Italien

Portugal

Slovenien

Litauen

Argentina

Källor: OECD rapport: Health at a glance 2023 & Health at a glance 2024; Medicover beräkningar baseras på OECD rapport; imf.org;

OECD:s uppskattning för 2022

Medicover årsredovisning 2024 20

Marknad

Polen

Polen är den sjätte största ekonomin i EU och en av de

snabbast växande. Under 2024 uppskattades BNP-tillväxten

till 2,9 procent, till följd av en stark privat konsumtion och en

7-procentig ökning av de offentliga utgifterna. Framöver för-

väntas ekonomin att växa med 3,2 procent 2025 och med

3,6 procent i genomsnitt 2026–2029. Frigörandet av EU-medel

förväntas bli en viktig drivkraft för tillväxt och leda till en ökning

av investeringarna.

Den årliga inflationen var 5 procent i slutet av 2024 och väntas

förbli över 5 procent i början av 2025, innan den gradvis dämpas

till närmare 3 procent i slutet av 2025. Arbetsmarknaden är fort-

satt motståndskraftig med en av de lägsta arbetslöshetstalen

i Europa.

Den totala privatvårdsmarknaden uppskattas uppgå till

8,3 miljarder EUR 2024. Medicinska tjänster utgör 45 procent av

den totala marknaden, varav tre fjärdedelar utgörs av kontant-

betald vård (FFS) och en fjärdedel av försäkringar/abonnemang.

Tandvård står för den största delen av FFS-utgifterna. 54 procent

av alla polacker använde privat sjukvård minst en gång under

2023. EIU förutspår att de totala hälsoutgifterna kommer att öka

med en genomsnittlig årlig tillväxttakt (CAGR) på 6,8 procent

mellan 2025 och 2029.

Båda divisionerna är närvarande på den polska marknaden,

som är den överlägset största. Medicovers intäkter i Polen ökade

med 24,4 procent 2024, och den årliga tillväxttakten i Polen har

varit 25 procent de senaste fem åren.

Huvudkonkurrenter

Healthcare Services: LuxMed, Enel-Med och PZU

Diagnostic Services: Diagnostyka och ALAB.

Befolkning 38,5 miljoner

BNP per capita, USD 25 040,0

Årlig BNP-tillväxt 2024, % 2,9

Vårdutgifter, % av BNP 6,8

Arbetslöshet, % 5,1

Warszawa

Medicovers marknader

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Viktiga egenskaper hos Medicovers marknader Viktiga drivkrafter för tillväxt

• Stark tillväxt

• Underfinansierade offentliga vårdsystem

• Stor andel kontantbetald vård (FFS)

• Låga vårdutgifter i förhållande till BNP

• Ökande efterfrågan från en mer hälso-

medveten befolkning

• Ökat fokus på prevention, hälsofrågor och en

hälsosam livsstil.

• Ändrad demografi driver tillväxt, och en åldrande

befolkning leder till ökad efterfrågan på diagnos-

tik och vårdtjänster.

• Ökat fokus på diagnostik och mer komplexa

tester inom vården.

• Fler personer drabbas av livsstilssjukdomar som

diabetes, högt blodtryck och cancer, men även

kroniska sjukdomar, psykisk ohälsa och fetma.

• Digitalisering och automatisering av

vård relaterade tjänster.

• Snabb utveckling inom hälsoteknik och

artificiell intelligens.

• Privatfinansierad vård utförd av privata

aktörer får en allt viktigare roll.

• Ekonomisk tillväxt och låg arbetslöshet.

Den årliga tillväxttakten i

Polen har varit 25 procent

de senaste fem åren.

Medicover årsredovisning 2024 21

Marknad

Polen är Medicovers största marknad och ett utmärkt exempel på

våra marknaders potential för fortsatt tillväxt. BNP-tillväxten på

våra marknader överstiger i allmänhet genomsnittet, vilket ytter-

ligare förstärks av det faktum att en större andel av BNP avsätts

till vårdutgifter när ekonomierna mognar och BNP växer. I Polen

har BNP per capita vuxit kraftigt, med en ökning på 109 procent

mellan 2012 och 2023. Den privata vårdmarknaden ökade från

3,7 miljarder EUR 2012 till 8,3 miljarder EUR i slutet av 2023,

med en betydande ökning av den företagsfinansierade delen

(strukturerad) av den totala marknaden. Inom den företagsfinan-

sierade verksamheten har Medicover en marknadsandel på

närmare 20 procent, medan företaget inom kontantbetald vård

snarare uppgår till cirka 5 procent, vilket tyder på en betydande

potential för ytterligare tillväxt. De två högsta inkomstkatego-

rierna står för över 50 procent av den privata vårdmarknaden,

vilket tyder på att Medicovers medlemmar har en stark köpkraft

inom kontantbetald vård. Medicover är väl positionerat för att

tillgodose deras behov.

Väl positionerade för fortsatt tillväxt i Polen

Medicovers implicita andel

av den privata sjukvårds-

marknaden i Polen är

10 %

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Strukturerad FFS

BNP per capita i Polen

(TEUR)

Vårdutgifter

som andel av BNP (%)

Privatvårdsmarknaden

struktur (%)

Privatvårdsmarknaden

efter geografi (%) efter förmögenhet (%)

BNP-tillväxten på Medicovers

marknader är över

genomsnittet

Källor: Beräkningar baserades på PMR 2019, PMR 2022, PMR 2023, PMR 2024, Världsbanken, Healthcare in households in 2020 (GUS).

10 procents marknadsandel inkluderar Healthcare Services och Diagnostic Services

När BNP växer ökar andelen av

BNP hänförlig till vård

De privata vårdutgifterna blir

allt mer strukturerade

Medicovers medlemmar spen-

derar även mycket pengar på

kontant betald vård

3,7 miljarder EUR 8,3 miljarder EUR

20232012

10,1

21,3

20232012

5,4 %

7,0 %

20232012

82 %

75 %

18 %

25 %

20202023

Private healthcare market

by geography and by welth

66 %

17 %

16 %

10 %

34 %

32 %

25 %

Övriga

Geograﬁ

Låg

inkomst

Hög

inkomst

Stora

städer

Förmögenhet

kvintilgrupper

Medicover årsredovisning 2024 22

Marknad

Tyskland

Den tyska ekonomin är den tredje största i världen, efter USA och

Kina. Ekonomin krympte med 0,2 procent under 2024, vilket är

andra året i rad som ekonomin krympte. Den ekonomiska tillväx-

ten förväntas bli minimal, med en real BNP-tillväxt på 0,2 procent

för 2025.

Tyskland spenderar mest på sjukvård per capita i EU och ligger

på andra plats bland alla OECD-länder (efter USA). Enligt EIU:s

uppskattningar uppgick vårdutgifterna 2024 till 11,8 procent av

BNP, med en förväntad ökning till 12,6 procent till 2029. Syste-

met finansieras huvudsakligen genom den lagstadgade sjuk-

vårdsförsäkringen som täcker 89 procent av befolkningen.

11 procent av befolkningen omfattas av privat sjukvårdsförsäk-

ring. Det är inkomstnivån som avgör om en person tecknar lag-

stadgad eller privat sjukvårdsförsäkring. Sedan 2009 är en privat

eller statlig sjukvårdsförsäkring obligatorisk för alla invånare i

Tyskland. Enligt OECD utgjorde privata vårdutgifter uppskatt-

ningsvis 14 procent av de totala vårdutgifterna 2024, vilket är en

minskning från en i stort sett stabil andel på 16 procent under det

senaste decenniet. EIU förutspådde att de privata utgifterna

skulle öka med en genomsnittlig årlig tillväxttakt på 4,4 procent i

nominella termer 2025–2029, i likhet med tillväxten i de offent-

liga vårdutgifterna.

Marknaden för in vitro-diagnostik beräknas ha en genomsnitt-

lig årlig tillväxttakt på 3,1 procent för åren 2025–2029 och 2029

förväntas marknaden för in vitro-diagnostik i Tyskland uppgå till

4,5 miljarder EUR enligt Statista.

Medicover bedriver laboratorieverksamhet främst i nordöstra

Tyskland och Bayern och har ett nätverk av kliniker i hela

Tyskland. Tyskland är Diagnostic Services största marknad och

står för 17 procent av koncernens totala intäkter. Medicover

uppskattas vara den femte största aktören på den nationella

laboratoriemarknaden. Healthcare Services erbjuder tandvårds-

tjänster i Berlin- och Hamburgområdet.

Huvudkonkurrenter

Healthcare Services: Tandvårdsmarknaden är fragmenterad.

Diagnostic Services: Sonic Healthcare, Limbach Gruppe, Synlab

och Amedes.

Befolkning 84,9 miljoner

BNP per capita, USD 57 910,0

Årlig BNP-tillväxt 2024, % -0,2

Vårdutgifter, % av BNP 11,8

Arbetslöshet, % 3,4

Berlin

Indien

Den indiska ekonomin är en av de största och snabbast växande

ekonomierna i världen. Vårdsektorn i Indien växer snabbt, på

grund av den ökande befolkningen, högre inkomster, ökad hälso-

medvetenhet, livsstilssjukdomar och utvecklingen av tidigare

mindre urbaniserade regioner, vilket resulterar i högre offentliga

utgifter och investeringar av privata vårdleverantörer.

Det indiska vårdsystemet är underfinansierat med låg tillgäng-

lighet, trots att världens största statligt finansierade program som

syftar till att täcka 40 procent av befolkningen lanserades i sep-

tember 2018. I november 2024 hade cirka 25 procent av befolk-

ningen fått e-kort för att använda tjänsterna. Enligt uppskatt-

ningar saknar minst 30 procent av befolkningen sjukvårds -

försäkring. Vårdsystemet är uppdelat i två huvudsektorer, den

offentliga och den privata. Den privata sektorn tillhandahåller

merparten av de mer avancerade tjänsterna och är koncentrerad

till de större städerna. Den offentliga sektorn täcker huvudsakli-

gen grundläggande hälsovård. Finansieringsmodellen är huvud-

sakligen privat finansiering med en hög andel kontantbetald vård

och privata försäkringar med begränsad offentlig finansiering.

Sjukvård är en kompetens på statlig nivå, som övervakar policy,

finansiering och viss reglering, där den nationella regeringen

stöder viss offentlig finansiering. EIU uppskattar att Indien spen-

derade 3,3 procent av sin BNP på vård 2024. EIU förväntar sig att

de totala vårdutgifterna kommer att öka med en genomsnittlig

årlig tillväxttakt på 8,6 procent räknat i nominell lokal valuta under

perioden 2024–2028. Det ökande välståndet bland befolkningen

i kombination med den högre vårdstandard som nu efterfrågas har

lett till nya möjligheter för premiumtjänster.

Medicover Hospitals är bland de tio största sjukhusleveran-

törerna sett till antal sängar, med en stark närvaro i delstaterna

Andhra Pradesh, Maharashtra och Telangana. Under 2024

öppnade Medicover sitt första sjukhus i delstaten Karnataka.

Huvudkonkurrenter

Healthcare Services: Apollo Hospitals, Aster Hosptials, KIMS

Hospitals, Manipal Hospitals, Narayana Health och Yashoda

Hospitals.

Befolkning 1 438,1 miljoner

BNP per capita, USD 2 410,9

Årlig BNP-tillväxt 2024, % 6,6

Vårdutgifter, % av BNP 3,3

Arbetslöshet, % 8,5

Mumbai

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 23

Marknad

Rumänien

Enligt EIU växte BNP med 0,7 procent 2024 och prognosen är att

BNP kommer att öka och växa med en genomsnittlig årstakt på

3 procent 2026–2029, vilket är långt över det prognostiserade

EU-genomsnittet. Inflationen väntas sjunka till i genomsnitt

4,1 procent 2025 från 5,6 procent 2024. Rumäniens totala vård-

utgifter uppgick till 5,6 procent av BNP år 2024, vilket är den

lägsta andelen av BNP för vårdutgifter i ett EU-land. Under 2024

ökade de totala vårdutgifterna i lokal valuta med 10 procent och

de totala vårdutgifterna förväntas öka med en genomsnittlig årlig

tillväxttakt på 7,6 procent i lokal valuta under 2024–2028.

Det rumänska sjukvårdssystemet har två huvudnivåer, dels

den nationella nivån, som ansvarar för att regeringens sjukvårds-

politik genomförs, dels distriktsnivån, som ansvarar för att tjäns-

ter tillhandahålls i enlighet med centralt beslutade regelverk.

Den privata vårdmarknaden står för 21 procent av den totala

vårdmarknaden, och utgörs främst av kontantbetald vård.

Arbetslösheten uppskattas till 5,3 procent 2024 och beräknas

minska under de kommande fem åren.

Båda divisionerna är närvarande på den rumänska marknaden

och står för 13 procent av de totala intäkterna. Den årliga tillväxt-

takten har varit 18 procent de senaste fem åren.

Inom Healthcare Services är Medicover den tredje största

leverantören i Rumänien, med en B2B-modell och ett FFS-fokus

som servar både företag och privatpersoner samt erbjuder

omfattande förmånsplaner. Diagnostic Services är marknads-

ledande under varumärket Synevo.

Huvudkonkurrenter

Diagnostic Services och Healthcare Services: Regina Maria

och MedLife.

Befolkning 19,0 miljoner

BNP per capita, USD 15 786,8

Årlig BNP-tillväxt 2024, % 0,7

Vårdutgifter, % av BNP 5,6

Arbetslöshet, % 5,3

Bukarest

Ukraina

Till följd av kriget med Ryssland är cirka en tredjedel av landets

ekonomi icke-fungerande och resten fungerar med begränsad

kapacitet. Kriget har förstört fysiskt kapital och lett till mass-

utvandring av den arbetande befolkningen. EIU uppskattar den

ekonomiska tillväxten till 3,7 procent 2024 och 3,9 procent

2025. Real-BNP växer med i genomsnitt 4,6 procent 2025–2029,

vilket fortfarande är lägre än förkrigsnivåerna.

Den årliga inflationen uppgick till i genomsnitt 6,5 procent

under 2024, men slutade året på över 11 procent och förväntas

uppgå till i genomsnitt 12,8 procent 2025. Från 2026 till 2029

beräknas inflationen bli måttlig, i genomsnitt 5,2 procent per år.

EIU uppskattar att vårdutgifterna föll till 7,3 procent av BNP

2024 från 8,5 procent 2022. Vårdutgifterna förväntas öka med

en årlig tillväxttakt om 14,8 procent i lokal valuta under perioden

2024–2028. Vårdfinansieringssystemet baseras på allmän

beskattning och enligt WHO utgjorde de statliga utgifterna

51 procent av de totala vårdutgifterna 2021 (senaste data), en

ökning med 49 procent jämfört med 2020.

Medicover har bedrivit verksamhet i Ukraina sedan 2007.

Diagnostic Services har ett rikstäckande nätverk av blodprov-

scentraler och är marknadsledande på laboratoriemarknaden.

Healthcare Services har också en liten närvaro i västra Ukraina

med sin fertilitetsverksamhet. Båda divisionerna fortsätter att

tillhandahålla vårdtjänster utanför de ockuperade områdena.

Trots utflödet av människor och minskat verksamhetsområde

uppgår Medicovers tjänstevolym till samma nivå som före kriget.

Även om det för närvarande är omöjligt att förutse när kriget

kommer att upphöra är Medicover väl positionerat för att bidra

till utvecklingen av vården i Ukraina när freden återvänder.

Befolkning 37,0 miljoner

BNP per capita, USD 4 534,0

Årlig BNP-tillväxt 2024, % 3,7

Vårdutgifter, % av BNP 7,3

Arbetslöshet, % 15,3

Kyiv

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknader

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 24

Marknad

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Healthcare

Services

Vi möjliggör liv, vi räddar liv,

vi upprätthåller och förbättrar liv

Internettjänster

Sjukhusvård

PrimärvårdSportpaket

Tandvård

Rehabilitering

Specialistvård

FertilitetÖgonvård

Apotek Kostrådgivning Kliniker

Medicover årsredovisning 2024 25

Healthcare Services

Indien

Ukraina

Polen

Ungern

Tyskland

Danmark

Sverige

Norge

Rumänien

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Intäkter, MEUREBITDAaL och EBITDAaL-marginal

EBITDAaL, MEUR

EBITDAaL-marginal, %

Intäkter per land

Polen 66 %

Indien 14 %

Rumänien 11 %

Övriga 9 %

Intäkter per betalare

Offentlig finansiering 16 %

Förbetald vård 32 %

FFS 52 %

Privat finansiering 84 %

Fakta

• 1 458,7 MEUR i intäkter

• 1,8 miljoner medlemmar

• 9 länder (inkl. försäkringsbolag

i Sverige)

• 42 sjukhus

• 6 277 sängar

• 115 tandvårdskliniker

• 742 tandläkarstolar

• 144 träningsklubbar och gym

• 42 apotek

• 39 optikbutiker

• 18 IVF-kliniker

• 5 017 IVF-cykler

• 36 808 medarbetare

• 13,6 miljoner patientbesök

• 12 385 födda barn

Genom en integrerad modell och ett omfattande utbud av

hälso- och friskvårdstjänster ökar Medicover välbefinnandet för

medlemmar, företagskunder och privatpersoner. Dessa tjänster

tillhandahålls på toppmoderna sjukhus, kliniker och anläggningar

av välutbildad personal med hjälp av den senaste tekniken.

300

600

900

1 200

1 500

20242023202220212020

100

125

150

20242023202220212020

Medicover årsredovisning 2024 26

Healthcare Services

Healthcare Services, några aktiviteter under 2024

Två sjukhus och ett cancerinstitut öppnade i Indien

Medicover Hospitals India (MHI) expanderade till delstaten

Karnataka när man öppnade ett multidisciplinärt sjukhus med

300 sängar i Bangalore. Sjukhuset är utrustat med den senaste

tekniken och har avancerade faciliteter för att kunna utföra kom-

plexa operationer och omfattar slutenvård, öppenvård samt

akut- och traumavård. MHI öppnade även ett sjukhus med

300 sängar i Warangal i delstaten Telangana och ett cancer-

institut i Vizag i delstaten Andra Pradesh.

Nytt center för prostatabehandling i Bukarest

Ett nytt center för prostatabehandling har öppnats på

Medicovers sjukhus i Bukarest. Det nya centret syftar till att ge

patienterna den mest effektiva och snabbaste diagnostiken och

behandlingen, inklusive minimalt invasiva tekniker och robot-

kirurgi. Parallellt med öppnandet av centret lanserade Medicover

Rumänien en kampanj för att öka medvetenheten om prostata-

cancer under parollen #ShameSeverelyHarmsHealth. Kampanjen

syftade till att bryta stereotyper och den skam som ofta följer

med att män söker medicinsk rådgivning, särskilt hos en urolog,

uppmuntra till samtal och betona vikten av regelbundna kontrol-

ler och tidiga insatser för prostata- och andra urologiska problem.

Medicover Hospitals India organiserade Elevate ENT

Summit 2024

Medicover Hospitals India organiserade tvådagarskonferensen

Elevate ENT Summit 2024 i Hyderabad. Evenemanget samlade

internationella, nationella och lokala experter inom otorinolaryn-

gologi som delade med sig av expertis och insikter. Ämnena

fokuserade främst på kritiska områden som den främre skall-

basen, mellanörat och mastoidutskottet, innerörat och implantat

samt luftvägshantering. Cirka 400 experter, fakultetsmedlemmar

och studenter deltog i konferensen i syfte att lyfta fram

otorinolaryngologi och driva framstående patientvård.

Utökar tandvårdsnätverket

Medicover har utökat sitt tandvårdsnätverk ytterligare genom

förvärven av Natrodents och Vivadentals kliniker samt

Vivadental- institutet i Polen. Vivadental stärker nätverket med

sin expertis inom avancerade behandlingar, med specialisering på

implantologi och estetisk tandvård. Vivadental är även en respek-

terad utbildningsinstitution. Förvärvet av Ddent i Tyskland

(Hamburg) stärker Medicovers närvaro på tandvårdsmarknaden

och breddar dess räckvidd och tjänster.

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Forskningsprogrammet Healthy Courage

introducerades i Polen

Forskningsprogrammet Zdrowa OdWaga (Healthy Courage)

introducerades i Medicover Polen för att främja en hälsosam

livsstil och tidig prevention. Medicover är fast övertygat om att

det är en investering att hjälpa anställda att ta hand om sin hälsa.

Forskningsprogrammet Zdrowa OdWaga presenterade data-

baserade resultat om hur regelbunden fysisk aktivitet ledde till

minskade hälsorisker och förbättrad livskvalitet. Det har också

visat sig bidra till bättre arbetsresultat i form av högre produktivi-

tet, lägre sjukfrånvaro och generellt bättre fysisk, psykisk och

social hälsa för de anställda.

Vid varje steg i det tolv månader långa programmet fick delta-

garna rådgivning av en kvalificerad utbildare och fick delta i sär-

skilda utbildningstillfällen. Deltagarna fick också hälsoutbildning

av experter från Medicover för att öka medvetenheten om sam-

bandet mellan idrott, hälsa och välbefinnande. Resultaten visade

på en betydande förbättring av prestationsförmågan och kondi-

tionen samt positiva förändringar av hälsoriskindikatorerna.

Medicover årsredovisning 2024 27

Healthcare Services

Intervju med John Stubbington, COO Healthcare Services

Hur skulle du sammanfatta 2024?

Som division har vi gjort enorma framsteg. Under det senaste

decenniet har vi haft tvåsiffrig tillväxt varje år, vilket fortsatte

under 2024. Det skulle inte ha varit möjligt utan våra medarbe-

tare som levererar vård och tjänster av högsta kvalitet till våra

kunder. Deras arbete återspeglas i den höga kundlojalitet och

kundnöjdhet som driver vår tillväxt och gör det möjligt för oss att

vinna priser och tävlingar.

Denna omtanke genomsyrar hela vår organisation och alla våra

affärsaktiviteter – vi tar hand om människors hälsa och välbefin-

nande ur ett helhetsperspektiv och erbjuder ett brett utbud av

tjänster.

I Indien har vi på mycket kort tid byggt upp ett starkt regionalt

nätverk av multidisciplinära sjukhus och blivit en del av hälso-

och sjukvårdssystemet genom att tillhandahålla många viktiga

tjänster till lokalsamhällena. I Polen har vi en lång meritlista

och är en viktig partner när det gäller att leverera tjänster till

sam hället.

Vi fortsatte att växa varje månad under 2024 och kommer att

fortsätta med det under 2025.

Vilka var årets största utmaningar?

Vi har haft utmaningar under 2024, då den ekonomiska situatio-

nen i vissa länder var mindre gynnsam. Inflationsfaktorerna har

varit konstanta vilket påverkar konsumentbeteendet och nyre-

kryteringen inom våra verksamheter. Vi har anpassat vår prissätt-

ning och tjänsteerbjudande för att säkerställa att vi kan navigera i

detta och ökat vår teknikanvändning för att säkerställa att vi blir

mer effektiva. Vår flexibilitet belönades med rekordresultat i

många verksamheter och möjliggör en fortsatt förmåga att växa

våra verksamheter. Det är inspirerande att se hur våra medarbe-

tare tar sig an dessa utmaningar, samtidigt som de fortsätter att

möta kundernas behov och upprätthåller en hög lönsamhet.

Vi har lyckats växa trots utmaningarna och det gör, enligt

min uppfattning, våra medarbetares hårda arbete ännu mer

imponerande.

Vilka är era strategiska prioriteringar framöver?

Området sport och friskvård utvecklas mycket bra och är inte

bara ett nytt integrerat affärsområde utan bidrar även med

många nya kunder som med tiden kommer att få tillgång till ett

bredare utbud av tjänster. Det möjliggör i sin tur framtida tillväxt.

Vi kommer att fortsätta att utöka våra nätverk inom sport,

medicinska kliniker, tandvård och sjukhus samtidigt som vi

försöker etablera oss på nya geografiska platser i de länder där

vi är verksamma.

Digitaliseringen kommer att fortsätta. Under de senaste

tolv månaderna har vi lanserat nya applikationer i Polen och

Rumänien, vilket har gett oss en mycket modern plattform för

att både kunna tillhandahålla tjänster till kunderna men också

erbjuda dem möjligheten att uppgradera eller förbättra sina

förmåner. Våra planer för 2025 och framåt är att utveckla vår

onlinekapacitet och våra fjärrtjänster. Vårt mål är att ge konsu-

menten möjlighet att navigera i vården på ett sätt som passar

deras behov bättre.

Under 2024 utvecklade vi ett program – Zdrowa OdWaga

(Healthy Courage) – som vetenskapligt verifierade att för varje år

som investeras i programmet tjänar man ett extra levnadsår. Det

är ett kraftfullt verktyg för att tillhandahålla ett livsförändrande

paket av tjänster till våra kunder. Vi kommer att överväga att

skala upp detta ytterligare för att göra en mätbar inverkan på

livskvaliteten hos många fler kunder än i pilotprojektet. Det är

en mycket spännande tid för oss.

Vilka möjligheter ser du med hållbarhet som affärsdrivande

faktor?

Vi kommer att anamma ESRS-standarderna och den dubbla

väsentlighetsanalysen. Vi vill dock gå ännu längre och ta ett stra-

tegiskt grepp om hållbarhetsfrågorna. På så sätt kommer vi att

kunna förbättra vår effektivitet, skapa en mer strömlinjeformad

verksamhet i våra anläggningar och uppnå ännu mer positiva

effekter i de länder där vi är verksamma. Jag är fast övertygad om

att vi kan integrera hållbarhet till fördel för våra medarbetare,

våra kunder, samhället och själva kärnan i vår verksamhet.

” Som division har vi gjort enorma

framsteg under året. Under det

senaste decenniet har vi haft

tvåsiffrig tillväxt vartenda år, vilket

fortsatte under 2024.”

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 28

Healthcare Services

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Affärsmodell – Healthcare Services

Privat finansiering

Kontantbetald vård (FFS)

52 %

Privat finansiering

Förbetald vård

32 %

16 %

Offentlig finansiering

Intäktsbas

Privatpersoner

Företag och arbetsgivare

Privatpersoner och familjer

Personer som omfattas

av den allmänna sjuk-

vårdsförsäkringen

Polen

Indien

Rumänien

Danmark

Norge

Tyskland

Ukraina

Polen

Rumänien

Ungern (endast försäkring)

Polen

Indien

Rumänien

Tyskland

Primärvård

Specialistvård

Sjukhusvård

Tandvård

Rehabilitering

Internettjänster

Fertilitet

Apotek

Friskvård

Ögonvård

Tandvård

Sjukhusvård

Fertilitet

Primärvård

Specialistvård

Sjukhusvård

Tandvård

Internettjänster

Sportpaket

Kaféprogram

Tjänster

Privat finansiering

Kontantbetald vård (FFS)

Privat finansiering

Förbetald vård

Offentlig finansiering

Kunder Länder

Medicover årsredovisning 2024 29

Healthcare Services

Målet är att se till att patienter får vård av högsta standard, i rätt

miljö, vid rätt tidpunkt och på rätt sätt. Detta bidrar till hälso-

samma företag, friska människor och sunda samhällen.

I många länder (t.ex. Polen, Rumänien och Indien) är Medicover

en viktig del av hela hälso- och sjukvårdssystemet. Som en

erkänd och uppskattad partner till de offentliga systemen delar

Medicover med sig av expertis, råd och rekommendationer.

Medicover påverkar också samhällets hälsa och välbefinnande

genom att tillhandahålla innovativa, effektiva och högkvalitativa

affärsmässiga och medicinska lösningar som kan implementeras

av de offentliga systemen, vilket ytterligare förbättrar kvaliteten

och effektiviteten i vården i dessa länder.

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Friska människor, hälsosamma

företag, sunda samhällen

Under 2024 arbetade Medicover hårt för att växa sin verksam-

het, fylla kapaciteten i det indiska sjukhusnätverket, förbättra

den operativa effektiviteten, bredda tjänsteutbudet och öka

kundvärdet med hjälp av teknik.

Intäkterna för 2024 ökade med 21,8 procent och uppgick till

1 458,7 MEUR (1 197,7 MEUR), vilket motsvarar 69 procent av

koncernens intäkter. EBITDAaL uppgick till 133,5 MEUR

(98,6 MEUR). Antalet företagsmedlemmar ökade med

7,2 procent till 1 826 tusen medlemmar, varav 122 000 nya med-

lemmar. Polen är den största marknaden sett till intäkter, följt av

Indien och Rumänien.

Tjänster

Medicover är en helhetsleverantör av privatfinansierade hälso-

och sjukvårdstjänster med starkt fokus på kunderna och deras

behov i olika skeden av livet, med ambitionen att förbättra den

fysiska hälsan, säkerställa välbefinnande och fungera som en

heltäckande tjänsteleverantör. Erbjudandet sträcker sig från före-

byggande vård, specialistvård, sjukhusvård, toppmoderna tand-

vårdstjänster och avancerade in-vitro-behandlingar till inno vativa

hälso- och friskvårdstjänster, däribland sport, gym och kost.

Företagstjänster

Medicover har en stark ställning inom B2B (förbetald vård) med

integrerade vård- och sporttjänster genom den integrerade

vårdmodellen och Medicover Sport.

Integrerad vårdmodell – erbjuder abonnemang och sjukvårds-

försäkring till företag, anställda, enskilda personer och familjer.

Medicover erbjuder en rad olika avtalstyper med allt ifrån bas-

skydd till mer omfattande avtal som täcker all slags sjukvård och

friskvård. Vården tillhandahålls inom Medicovers eget nätverk av

vårdkliniker, sjukhus, laboratorier och partnernätverk. Tillväxten

drivs av nya företagskunder och nya medlemmar hos befintliga

kundföretag. I Polen och Rumänien erbjuds fullservicetjänster,

i Ungern endast försäkringstjänster. Under 2025 kommer

Medicover att lämna Ungern och försäkringsverksamheten

kommer att överföras till ett ungerskt sjukförsäkringsbolag.

Medicover Sport – erbjuder företag och privatpersoner ett brett

utbud av sport- och onlinepaket med tillgång till ett nätverk av

fler än 5 500 sport- och friskvårdsanläggningar i Polen.

Medicover årsredovisning 2024 30

Healthcare Services

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Srikakulam

Vizianagaram

Vizag

Kakinada

Nellore

Bengaluru

Kurnool

Hyderabad

Warangal

Karimnagar

Nizamabad

Aurangabad

Nashik

Sangamner

Pune

Mumbai

Srikakulam

Vizianagaram

Vizag

Kakinada

Nellore

Bengaluru

Kurnool

Hyderabad

Warangal

Karimnagar

Nizamabad

Aurangabad

Nashik

Sangamner

Pune

Mumbai

Sjukhusnätverk i Indien

Medarbetare

9 259

Sjukhussängar

4 748

Sjukhus

Konsumenttjänster

Medicover erbjuder ett brett utbud av konsumenthälsotjänster,

däribland tjänster inom tandvård, fertilitet, optik, apotek och

kost, till befintliga medlemmar och enskilda kunder.

Tandvård – Medicover har fortsatt att utöka sitt tandvårdsnätverk

i både Polen och Tyskland under 2024. I Polen är Medicover den

största tandvårdsleverantören med ett nationellt nätverk. Tjäns-

ter erbjuds nu i 82 toppmoderna kliniker med 499 tandläkarstolar

och fler än 1 320 erfarna tandläkare. Tandvårdsnätverket i

Tyskland består av 33 kliniker och 243 tandläkarstolar.

Tandvårdstjänsterna sträcker sig från förebyggande vård till orto-

donti och implantologi. Vården är patientcentrerad och teknik-

baserad med fokus på patientnöjdhet och engagemang.

Fertilitet – Medicover erbjuder en portfölj av förstklassiga fertili-

tetstjänster, däribland IVF, äggdonation och spermabanker, på

marknader i Europa (Danmark, Norge, Polen, Ukraina).

Sjukhustjänster

Medicover erbjuder sjukhustjänster i Polen, Rumänien och

Indien. Vården ges på sjukhus med flera specialistområden, vilka

erbjuder ett brett utbud av tjänster inom bland annat kardiologi,

gastroenterologi, neonatologi, ortopedi och psykiatrisk vård.

Medicover Hospitals India – Indien är Healthcare Services näst

största marknad med närvaro i fyra delstater: Andhra Pradesh,

Karnataka, Maharashtra och Telangana, där miljontals patienter

behandlas varje år med ett tydligt fokus på att höja vård-

standarden i Indien.

Tjänsterna tillhandahålls i vårdinrättningar som uppfyller interna-

tionella standarder, och vården levereras av högkvalificerade

medicinska team, kirurger, specialistläkare och övrig personal

som har stöd av avancerad teknik och utrustning.

De multidisciplinära sjukhusen har specialiteter som kardiologi,

gastroenterologi, onkologi, njurtransplantation, neurologi,

akutvård osv. Målet är att Medicover Hospitals India ska bli ett

centrum för hopp och kompetens genom dedikerade tjänster.

Medicover har 9 259 medarbetare i Indien och driver 22 sjukhus

och tre cancerkliniker. Två sjukhus och ett cancercenter invigdes

under 2024 och ett sjukhus stängdes efter årskiftet. Medicover

planerar att öppna två nya sjukhus i Hyderabad under

2025/2026.

Medicover äger 65,7 procent av Medicover Hospitals India.

Befintliga sjukhus

Nya sjukhus 2025/26

Medicover årsredovisning 2024 31

Healthcare Services

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Driva operationell effektivitet

• Anpassad prissättning, utformning av planer

och erbjudande, och ökad användning av

teknik för att öka effektiviteten

• Lanserade nya appar för doktorer och

verksamheten i Indien

• Konsolidering av gym

• Introduktion av karriärvägar för anställda

i Polen

• Digitalisering av backoffice-processer

Utöka tjänsteutbudet

• Förbättrad åtkomst till tjänster via e-handels-

kanaler och tillgång till medicinskt innehåll

och patient- och medicinska journaler via

online och mobilt patientkonto

• Utvidgat sport- och friskvårdsnätverket till

att täcka fler regioner samt utökat tjänste-

erbjudandet

• Breddad tillgång till onkologisk behandling

med den nya cancerenheten i Vizag, Indien

• Bättre tillgång till avancerad diagnostik i och

med investeringen i den senaste MRI- och

CT-tekniken

Behålla och utöka kundbasen

• 4 förvärv inom sport och tandvård (Polen och

Tyskland)

• 122 000 nya medlemmar i den integrerade

vårdmodellen

• 3 nya tandkliniker och 3 nya öppenvårds-

kliniker i Polen

• 11 nya fitnessklubbar i Polen

• Öppnade 2 nya sjukhus och ett cancercenter

i Indien

Strategiska initiativ

Framsteg under 2024 baserat

på tre huvudsakliga strategiska

områden

Digitala lösningar

Medicover har en bred portfölj av digitala lösningar som driver

kundvärde och kundnöjdhet. Portföljen omfattar bland annat

telemedicin och fjärrtjänster, elektroniska patientjournaler,

digital självbetjäning och mobila lösningar. MediClub är ett

exempel på ett digitalt lojalitetsprogram för privatpersoner med

riktade erbjudanden och kundengagemang. Medistore är en

marknadsplats online för hälsa och friskvård med ett brett utbud

av hälsorelaterade erbjudanden i Polen.

Medicover årsredovisning 2024 32

Healthcare Services

Finansiering

Medicover har tre olika intäktsströmmar. Finansieringen i Health-

care Services är i huvudsak privat – förbetald och kontantbetald.

En mindre andel är offentlig finansiering.

Förbetald vård

Förbetald vård är intäkter från den integrerade vårdmodellen,

verksamhetens grund. Det är en sjukvårdsförsäkring som erbjuds

som ett abonnemang till företagskunder och anställda eller till

enskilda kunder. Förbetald vård uppgick till 462,3 MEUR, vilket

utgör 32 procent av divisionens intäkter.

Kontantbetald vård (Fee-for-service, FFS)

Patienten, eller någon annan kund, betalar för varje enskild

utförd tjänst, i regel i anslutning till att tjänsten utförs, eller kort

tid därefter. Kontantbetald vård ökade till 758,5 MEUR, vilket

utgör 52 procent av divisionens intäkter.

Offentlig finansiering

Offentlig finansiering avser främst akut sjukhusvård på specialist-

sjukhuset i Warszawa, förlossningsvård på Neomedic, en

sjukhus koncern specialiserad inom neonatologi och obstetrik i

Polen, CDT Medicus i Polen samt sjukhustjänster i Indien och

Rumänien. Från och med juni 2024 ersätts fertilitetsbehandlingar

återigen i Polen. Offentligt finansierad vård uppgick till

237,9 MEUR, vilket utgör 16 procent av divisionens intäkter.

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Verksamhet per huvudmarknad

Intäkter

MEUR

Vård-

kliniker Sjukhus Sängar

Fertilitets-

kliniker

Tandläkar-

stolar

Tandvårds-

kliniker Gym

Övriga

anläggningar

Vård-

yta (m²)

Medlemmar

(tusen)

Besök

(miljoner) Medarbetare

Polen 970,1 110 12 699 6 499 82 144 79 392 803 1 238 326 10,3 21 677

Indien 201,9 2 23 4 748 2 – – – 25 282 766 – 1,2 9 259

Rumänien 159,8 68 6 740 – – – – 2 62 315 297 709 1,6 4 326

Tyskland 55,6 – 1 90 1 243 33 – 2 18 830 – 0,5 902

Övriga 71,3 4 – – 9 – – – – 8 910 289 475 – 644

Summa 1 458,7 184 42 6 277 18 742 115 144 108 765 624 1 825 510 13,6 36 808

Medicover årsredovisning 2024 33

Healthcare Services

Diagnostic

Services

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Vi skapar mervärde inom diagnostik

genom insikter och innovation

Blodprovscentraler Diagnostik Genetisk sekvensering Genetisk rådgivning Tjänster för kliniska prövningar

Kliniker

Laboratorier

Medicover årsredovisning 2024 34

Diagnostic Services

Ukraina

Polen

Tyskland

Rumänien

Finland

Grekland

Serbien

Cypern

Georgien

Bulgarien

MoldavienBosnien-

Hercegovina

Turkiet

Intäkter per betalare

Offentlig finansiering 33 %

Privat finansiering 67 %

EBITDAaL och EBITDAaL-marginal

EBITDAaL, MEUR

EBITDAaL-marginal, %

Intäkter, MEUR

Fakta

• 658,0 MEUR i intäkter

• 136,2 miljoner laboratorietester

• 11 miljoner människor har erhållit

tjänster

• 915 blodprovscentraler

• 117 laboratorier

• 32 kliniker

• 13 länder

• 10 238 medarbetare

• 12 000 tester i portföljen

Medicover är en heltäckande leverantör av tjänster för

diagnostiska tester. Diagnostic Services-divisionen erbjuder

fler än 12 000 parametrar, från rutinmässiga blodprov till

ytterst avancerad genetisk testning.

Intäkter per land

Tyskland 48 %

Rumänien 17 %

Polen 14 %

Ukraina 11 %

Övriga 10 %

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

120

160

200

20242023202220212020

100

200

300

400

500

600

700

20242023202220212020

Medicover årsredovisning 2024 35

Diagnostic Services

Diagnostic Services, några aktiviteter under 2024

Medicover Genetics förvärvade

MVZ Humangenetik Köln

Medicover Genetics utökade sitt genetiska fotavtryck till Köln-

området genom förvärvet av MVZ Humangenetik, vilket stärker

den nationella närvaron och förbättrar tillgången på förstklassig

genetisk diagnostik och rådgivning.

Synevo Poland fick Consumers

Quality Leader Award 2024

Synevo Polen tilldelades den prestigefyllda utmärkelsen

Consumers Quality Leader Award 2024 i kategorin Diagnostics

and Medical Laboratories. Consumer Quality Leader är ett

rikstäck ande marknadsföringsprogram som syftar till att identi-

fiera de högst rankade varumärkena och företagen som är verk-

samma på den polska marknaden.

Medicover förvärvade IFLb Group i Berlin

Förvärvet av IFLb Group omfattar två kliniker, ett toppmodernt

laboratorium på 3 600 m² och ett dedikerat team med 150 hög-

kvalificerade läkare, forskare och medicinteknisk personal.

Förvärvet stärker marknadspositionen i nordöstra Tyskland

och möjliggör ett utökat tjänsteutbud och förbättrad operativ

effektivitet.

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover Diagnostics öppnade ett nytt laboratorium i

Sarajevo, Bosnien-Hercegovina

Medicover Diagnostics B&H öppnade sitt första laboratorium i

Sarajevo, Institute for Biomedical Diagnostics and Research. Den

nya anläggningen är utrustad med toppmodern teknik som säker-

ställer precision, noggrannhet och effektivitet i alla diagnostiska

processer. Medicover Diagnostics B&H har en växande nationell

verksamhet med över 60 medarbetare som betjänar mer än

100 000 kunder och erbjuder fler än 3 000 rutinmässiga och

avancerade tester inom områden som biokemi, immunkemi,

hematologi och patofysiologi.

MICS ingår partnerskap för att utöka globala tjänster

inom genomisk testning

Medicover Integrated Clinical Services (MICS) har ingått ett

strategiskt samarbete med Frontage Laboratories, Inc. för att för-

bättra genomiska tjänster över hela världen. Partnerskapet åter-

speglar MICS och Frontage Laboratories ömsesidiga engagemang

för att utveckla innovativa lösningar för genomisk testning, vilket

förbättrar deras kapacitet inom klinisk forskning och diagnostik.

Synevo Polen lanserade MySynevo-appen

Synevo Polen lanserade sin senaste digitala plattform, MySynevo-

appen, som har skapats för att förbättra den övergripande kund-

resan. I det ständigt föränderliga vårdlandskapet är innovation

nyckeln till att förbättra tillgänglighet, effektivitet och patient-

resultat. MySynevo-appen syftar till att förenkla tillgången till

diagnostiska tjänster och erbjuder kunderna en bekväm och

användarvänlig plattform för att kontrollera resultathistorik och

aktuella beställningar, bläddra igenom en omfattande lista över

tillgängliga tester, köpa och betala för dessa online eller offline

samt hantera personuppgifter.

Medicover årsredovisning 2024 36

Diagnostic Services

Hur skulle du sammanfatta 2024?

2024 har varit ett år med stadiga framsteg och meningsfulla för-

ändringar för vår division. Vi fokuserade på att stärka vår verk-

samhet och utöka kapaciteten genom riktade förvärv, främst i

Tyskland, vilket stärkte vår position på marknaden.

Utöver denna expansion har vi fokuserat på att konsolidera

verksamheten och integrera ny teknik för att öka effektiviteten

och förbättra kundupplevelsen i hela vårt nätverk.

Vårt team har varit kärnan i dessa framgångar. Genom

sam arbete och engagemang har vi levererat individanpassade

diagnostiska lösningar som verkligen gör skillnad för läkare och

patienter i våra samhällen.

Vilka var årets största utmaningar?

2024 innebar betydande utmaningar som satte vår motstånds-

kraft och anpassningsförmåga på prov. De aviserade föränd-

ringarna i ersättningssystemet i Tyskland, inklusive prissättnings-

reformer som träder i kraft 2025, ökade pressen när vi anpassade

oss samtidigt som vi upprätthöll operationell effektivitet.

Brist på arbetskraft och störningar i leverantörskedjan

komplicerade verksamheten ytterligare, vilket krävde en

flexibel hantering.

Samtidigt var det krävande att hålla jämna steg med teknikut-

vecklingen inom diagnostik. Den ökande efterfrågan på digitala

lösningar, till exempel rapporteringssystem online, skapade nya

möjligheter men krävde också betydande investeringar i IT-infra-

struktur och datasäkerhet för att uppfylla GDPR-standarderna.

Vilka är era strategiska prioriteringar framöver?

Våra strategiska prioriteringar fokuserar på att konsolidera de

senaste förvärven och optimera de interna processerna genom

IT-standardisering och digitalisering, med stark betoning på att

förbättra kundupplevelsen. Vi fortsätter att vara aktivt uppmärk-

samma på M&A-möjligheter i regionen och bibehåller ett

selektivt och tillväxtorienterat förhållningssätt. Det inkluderar

potentiell expansion till nya territorier, att stärka vår närvaro på

viktiga marknader och att identifiera möjligheter som stöder

bolagets tillväxt.

Vilka möjligheter ser du med hållbarhet som affärsdrivande

faktor?

Hållbarhet är mer än bara ett mål – det är ett sätt att tänka. Det

uppmuntrar oss att se bortom det omedelbara och fokusera på

den större bilden: människors välbefinnande idag och för kom-

mande generationer. I vår verksamhet öppnar detta perspektiv

dörrar till kostnadsbesparingar, innovation och till att bygga ett

starkare och mer betrott varumärke.

Genom att använda energi effektivt, minska avfallet och välja

hållbara material minskar vi vårt miljöavtryck samtidigt som vi gör

en verklig skillnad. För oss innebär det att vi skapar miljövänliga

diagnostiklösningar, byter till hållbara förpackningar för våra kit

eller implementerar digitala rapporter för att minska pappers-

användningen.

Genom att prioritera hållbarhet stärker vi våra processer och

vårt engagemang för en hälsosammare och mer hållbar framtid

för alla.

” 2024 har varit ett år av framsteg och

transformation, under vilket vi har

stärkt vår verksamhet och arbetat hårt

med operativ effektivitet.”

Intervju med Staffan Ternström, COO Diagnostic Services

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 37

Diagnostic Services

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Affärsmodell – Diagnostic Services

33 %

Offentlig finansiering

67 %

Privat finansiering

Intäktsbas

Läkare, patienter, sponsorer av läke-

medelsforskning, kliniker, sjukhus,

kontraktsforskningsorganisationer

(CRO), kliniska laboratorier

Läkare som beställer tester på

patienter inom den allmänna

sjukvårdsförsäkringen

Tyskland

Rumänien

Polen

Ukraina

Övriga

Tyskland

Rumänien

Polen

Ukraina

Tjänster

Privat finansiering

Offentlig finansiering

Kunder Länder

Ett brett utbud av laboratorie-

tester, från rutintester till

avancerade tester

• Biokemi, immunologi,

serologi, genetik, cytologi,

histopatologi och andra

specialiteter

• Tjänster som tillhandahålls

genom egna laboratorier,

blodprovscentraler och

kliniker

• Tekniköverföring av patent-

skyddad teknik från genetisk

sekvensering till rapportering

• Tillhandahållande av

CE-IVD-märkta (Certified

In Vitro Diagnostic) kit för

genetiska tester

• Genetisk rådgivning

• Tjänster för kliniska pröv-

ningar, inklusive patient-

rekrytering och behandlings-

väg ledande diagnostik

Medicover årsredovisning 2024 38

Diagnostic Services

Verksamheten inom Diagnostic Services har återhämtat sig från

covidpandemin och har återgått till normal verksamhet och

marknadsdynamiken före covid-19. Divisionen levererade stark

organisk tillväxt på samtliga marknader och förbättrad lönsam-

het. Alla större marknader visade tvåsiffrig tillväxt, vilket är ett

bevis på marknadernas styrka. Det ryska angreppskriget i

Ukraina fortsätter och är ständigt närvarande i den dagliga verk-

samheten och i människors liv. Trots detta är det en mycket väl-

fungerande verksamhet med engagerade anställda som fortsätter

att supporta klienter under utmanande förhållanden.

Intäkterna för 2024 uppgick till 658,0 (571,2) MEUR vilket

motsvarar 31 procent av koncernens intäkter. EBITDAaL uppgick

till 82,7 (62,7) MEUR. 136,2 (119,2) miljoner tester utfördes.

Avancerade tester stod för 44 procent av intäkterna men endast

6 procent av volymen. Diagnostic Services bas består av ett

nätverk med 117 kliniska laboratorier, 915 blodprovscentraler

och 32 kliniker på 13 marknader.

Tjänster

Över 70 procent av alla medicinska beslut grundas på diagnos-

tiska tester, som spelar en viktig roll i hela sjukdomshanterings-

processen, från screening och diagnos till löpande övervakning.

Det läggs även allt större vikt vid välbefinnande och förebyg-

gande vård. Medicover är en heltäckande leverantör av diagnos-

tiska testtjänster och erbjuder mer än 12 000 parametrar, allt

från standardblodprov till avancerad diagnostik, som täcker hela

spannet från förebyggande åtgärder och tidig upptäckt till

övervakning.

Medicover har två olika modeller för att nå ut på marknaden i

sina olika geografiska områden: en i Tyskland och en i Central-

och Östeuropa. I Tyskland bygger modellen främst på offentlig

ersättning, där patienterna besöker en läkare som tar blodprov.

I Central- och Östeuropa är FFS-modellen, där patienterna

antingen träffar en läkare som hänvisar till en labbleverantör för

ett test eller går direkt till en BDP, dominerande.

Divisionen arbetar enligt en nav och eker-modell, vilket under-

lättar en effektiv tjänsteleverans och drar nytta av stordrifts-

fördelar för att bättre kunna betjäna sina kunder.

Centrala och regionala laboratorier – centrallaboratorier tillhanda-

håller avancerad diagnostik och stöd för kliniska prövningar.

Centrallaboratorierna är naven i respektive verksamhetsland och

genomför standardtester, immunologiska tester och avancerade

tester. Utspridda kring centrallaboratorierna finns de regionala

laboratorierna, som erbjuder ett urval standardtester och immu-

nologiska tester med kortare leveranstid (ofta samma dag).

Sjukhuslaboratorier – tillhandahåller akuta diagnostiska tester och

underlättar extern tillgång till ett brett spektrum av tester.

Lokala laboratorier – Utför och processar standardtester och

enklare tester som kräver snabb återkoppling till kund.

Speciallaboratorier (internationella laboratorier) – erbjuder centra-

liserade tjänster inom vissa områden, exempelvis särskilda tester

inom immunologi, genetik och histopatologi.

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Stark återhämtning

Medicover årsredovisning 2024 39

Diagnostic Services

Blodprovscentraler – erbjuder blod-, urin- och vävnadsprovtag-

ning. Proverna transporteras därefter till Medicovers laboratorier

för analys. Blodprovscentralerna är spridda över Polen, Rumänien,

Ukraina, ett antal mindre östeuropeiska länder (Bosnien-

Hercegovina, Bulgarien, Georgien, Moldavien, Serbien)

samt Turkiet.

Medicover-klinikerna – utgör ett nätverk av kliniker i Tyskland som

är specialiserade på endokrinologi, hiv, genetik och reumatologi.

Dessa kroniska sjukdomar kräver upprepade tester under hela

livet.

Medicover Genetics

Medicover Genetics ökar sitt globala fotavtryck och erbjuder

tjänster i mer än 50 länder världen över. Medicover Genetics är

ledande inom sitt område, specialiserat på genetisk medicin, med

mer än 25 års erfarenhet av genetisk diagnostik.

Medicover Genetics erbjuder ett omfattande utbud av tjänster

för genetisk testning och levererar tillförlitliga diagnostiska

helhetslösningar med effektiva handläggningstider. Genom att

utnyttja avancerade tekniker som Next Generation Sequencing

(NGS) och toppmodern bioinformatik identifierar Medicover

Genetics kliniskt relevanta genetiska förändringar vid olika

sjukdomstillstånd.

Företaget erbjuder också en egenutvecklad plattform för tek-

niköverföring (TT) som gör det möjligt för tredjepartslaboratorier

att etablera ett genetiskt laboratorium från grunden eller för-

bättra sin interna kapacitet med en skalbar testlösning som

omfattar multidisciplinära analyser i en enda sekvenserings-

körning. Denna plattform, som stöds av molnbaserade pipelines

för analys av NGS-data och avancerade lösningar för datahante-

ring, erbjuder skräddarsydda arbetsflöden och kostnadseffektiva

kit-lösningar direkt från Medicover Genetics när den har installe-

rats i ett kundlaboratorium.

Dessutom erbjuder Medicover Genetics genetisk expertråd-

givning för att hjälpa specialister och patienter med tolkning av

resultat, förebyggande åtgärder och behandlingsalternativ.

Laboratorierna är CAP-ackrediterade och certifierade enligt

CLIA, GMP och ISO 9001, 15189 och 13485.

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Central-

laboratorier

Regionala laboratorier

Lokala laboratorier

Bastester – biokemi,

hematologi, mikrobiologi

Standardtester och mer specialiserade

tjänster – biokemi, hematologi,

mikrobiologi, immunologi

Avancerade högvolymtester

Internaঞonella laboratorier – IMD Tyskland,

Medicover Geneঞcs (Cypern och München)

Avancerade laboratorietester

Blodprovscentraler – Företagskunder – Sjukhus

Medicover årsredovisning 2024 40

Diagnostic Services

Driva operationell effektivitet

• Implementering av ett nytt laboratorie-

informationssystem (LIS) i Tyskland

• Prisoptimering i Polen

• Fortsatt optimering av blodprovscentraler

och laboratorieverksamheten

• Prioritera privatkunder

• Förbättrad kundupplevelse genom digitalise-

ring med onlinebokning ”Doctolib”, själv-

betjäningsterminal och tal-till-text (AI) inom

Medicover Clinics i Tyskland

Utöka tjänsteutbudet

• Tekniköverföringar slutförda

• Nya tech-transfers och offentliga upphand-

lingar i Storbritannien, Sverige och Japan

• Synevo Rumänien introducerar blodprovs-

tagning med VR (virtuell verklighet) för vuxna

• Nytt laboratorium i Sarajevo i Bosnien och

Hercegovina

• Partnerskap mellan Frontage Laboratories

och MICS

• Vidareutveckling av MySynevo-app i Polen

så att läkare och patienter kan interagera via

Synevo-plattformen

Behålla och utöka kundbasen

• 23 nya blodprovscentraler

• Förvärvade IFLb Group i Berlin och ett gene-

tiskt laboratorium i Köln i Tyskland

• Förvärvade Köthen-kliniken i Tyskland

• Ytterligare samarbeten med läkemedelsföre-

tag för att utveckla behandlingsvägledande

diagnostik

Strategiska initiativ

Framsteg under 2024 baserat

på tre huvudsakliga strategiska

områden

Medicover Integrated Clinical Services (MICS)

MICS är en global leverantör av kompletterande kliniska lös-

ningar med över 25 års erfarenhet av att serva kunder inom läke-

medels-, diagnostik-, biofarma-, bioteknik-, CRO- och bio-

bankssektorerna. Genom att nyttja Medicovers omfattande

nätverk av sjukhus, kliniker, laboratorier och partnersiter världen

över, verkar MICS inom fyra huvudområden: centrallaboratorier,

SMO (Site Management Organisation), precisionsmedicin och

behandlingsvägledande diagnostik.

MICS erbjuder ett heltäckande stöd för kliniska prövningar och

hanterar hela processen – från studiestart till inlämning av slut-

liga laboratorieresultat – samtidigt som de levererar skräddar-

sydda diagnostiklösningar för att förbättra den individanpassade

patientvården. Företagets tjänster inom multiomik stöder riktad

terapi och läkemedelsutveckling genom upptäckt av biomarkörer,

målvalidering, utveckling av CDx-analyser, kommersialisering

och regulatoriska tjänster.

Med ett nätverk med över 100 kliniska center och tillgång till

stora studiecenter använder MICS digital teknik för att effektivi-

sera patientrekrytering och prövningshantering, vilket säker-

ställer ett sömlöst och exakt genomförande i hela verksamheten.

Innovativ diagnostik, digitalisering och AI kommer att förändra

framtidens laboratorium

Innovativ diagnostik, digitalisering och AI kommer att förändra

framtidens laboratorium. Digitalisering och automatisering

minskar det manuella arbetet, förkortar handläggningstiderna,

minimerar fel och optimerar processerna. AI och maskininlärning

optimerar processerna i laboratoriet och använder ”big data” för

automatisk tolkning av resultaten. Genomisk och molekylär diag-

nostik kommer att spela en allt större roll för att individualisera

behandlingen, särskilt inom onkologi och telemedicin, och bidra

till att överbrygga de begränsade resurserna hos laboratorie-

experter. Medicover arbetar ständigt med att förbättra effektivi-

teten i verksamheten. Innovation och digitalisering är en del av

Medicovers DNA.

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 41

Diagnostic Services

Verksamhet per huvudmarknad Intäkter MEUR

Totalt antal

laboratorier

Central-

laboratorier

Regionala-

laboratorier

Sjukhus-

laboratorier

Specialiserade

laboratorier

Blodprovs-

centraler

Medicover-

kliniker

Vård-

yta (m²)

Laboratorietester

(miljoner) Medarbetare

Tyskland 314,8 19 3 5 6 5 30 29 44 163 44,9 2 703

Rumänien 114,7 23 1 17 3 2 189 – 30 706 21,9 1 733

Polen 92,4 32 1 11 13 7 136 3 15 430 35,6 1 692

Ukraina 70,1 6 1 5 – – 355 – 30 367 25,2 2 510

Övriga 66,0 37 9 25 3 – 205 – 23 034 8,6 1 600

Summa 658,0 117 15 63 25 14 915 32 143 700 136,2 10 238

Finansiering

De flesta marknader där divisionen är verksam är starkt beroende

av privat finansiering, med undantag för Tyskland som i huvudsak

har offentlig finansiering. En fördel med privat finansiering är att

företaget kan göra prisjusteringar och kompensera för högre

inflationskostnader. Vid offentlig finansiering styrs detta av

statliga myndigheter.

Privat finansiering – kontantbetald vård (FFS)

Kontantbetald vård stod för 67 procent av divisionens totala

intäkter och uppgick till 441,1 MEUR.

Offentlig finansiering

Offentlig finansiering stod för 33 procent av divisionens totala

intäkter och uppgick till 216,9 MEUR. Offentlig finansiering avser

främst testning i Tyskland.

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 42

Diagnostic Services

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Lokala varumärken med global styrka

Starka lokala varumärken är en naturlig del av vår strategi, och kombinerar lokalt förtroende och

igenkänning med Medicovers övergripande styrka.

Varumärken inom Healthcare Services

Företagstjänster Konsumenttjänster Internationella tjänster

62/62/59 254/20/68 237/119/37RGB

Lokala varumärken med global styrka

Varumärken inom Healthcare Services

Medicover annual report 2024 1

Medicover’s brands

Medicover årsredovisning 2024 43

Medicovers varumärken

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Varumärken inom Diagnostic Services

Laboratorier

Varumärken inom Diagnostic Services

Kliniker

RGB: 0/83/159

Medicover annual report 2024 2

Medicover’s brands

Medicover årsredovisning 2024 44

Medicovers varumärken

Säkerställa klinisk kvalitet

Koncernens medicinska team, som arbetar med medicinska chefer i hela verksamheten, har fortsatt att

implementera processerna för att stödja Medicovers kliniska styrning. Den syftar till att ständigt leverera

klinisk kvalitet, och definieras som ”säker, ändamålsenlig, kostnadseffektiv rådgivning, diagnostik och

behandling med ett resultat som gynnar kunden”.

Säker vård

Säker vård är Medicovers grundläggande prioritet – ”orsaka ingen

skada”. Det finns många sätt att uppnå och upprätthålla säker

vård – och alla är viktiga:

• Kompetent och erfaren vård- och laboratoriepersonal.

• Tillräcklig personaltäthet i klinisk verksamhet för att upprätt-

hålla säkerhet.

• Regelbunden utbildning för att alltid vara à jour med rådande

säkerhetsprinciper.

• Regelbunden övervakning och granskning av teknisk eller

automatiserad utrustning.

• Användning av standardiserade checklistor för de viktigaste

stegen i patientens vårdkedja.

• Rapportering av incidenter, tillbud och oväntade dödsfall upp-

muntras, tillsammans med en öppen, lärande kultur där man

drar lärdomar från utredningar och uppdaterar riskhanteringen

för att undvika att misstagen upprepas.

• Regelbunden medicinsk kvalitetskontroll för att säkerställa att

lämpliga säkerhetsåtgärder vidtas som bidrar till kontinuerlig

kvalitetsförbättring.

• Kontinuerlig kvalitetsförbättring genom regelbundet delta-

gande i externa kvalitetsprogram som drivs av hälso- och sjuk-

vårdssystem och oberoende organ.

• Förståelse för principerna gällande klinisk säkerhet hos den

verkställande ledningen i kombination med stöd till den

medicinska ledningen vid behov.

Ändamålsenlig vård

Ändamålsenlig vård börjar med en medicinsk konsultation för att

förstå kundens behov, följt av snabb och korrekt rådgivning samt

diagnostik och behandling av kvalificerad personal. Det är viktigt

att hitta en balans mellan under- och överutredningar och

behandlingar som styrs av evidensbaserad medicin, kliniska och

etiska riktlinjer och målet att ”göra rätt från början” – att minska

omotiverad variation och använda bästa praxis.

Kostnadseffektiv vård

Målet för alla vårdsystem bör vara att tillhandahålla både hälsa

och ekonomiskt värde för patienterna/kunderna. Värde i vård-

system definierades av professor Michael Porter (Harvard

Business School) 2006 som:

kliniskt resultat mätt av patienten

kostnad/pris

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 45

Clinical Governance

Detta är kopplat till evidensbaserad medicin och utgör grunden

för ett brett koncept, nämligen värdebaserad vård, som kan

beskrivas som en uppmätt förbättring av en persons hälsoutfall i

förhållande till kostnaden för att uppnå denna förbättring.

Resultat som gynnar kunden

Mätning av kliniska resultat har länge varit en del av den mycket

kontrollerade forskning som undersöker fördelarna med nya

behandlingar. Och även om det har tagit lång tid att utveckla

rutinmässiga mätningar av feedback från patienter om de förde-

lar de har fått av behandlingen utanför sådana studier, dvs. med

hjälp av verkliga dataverktyg som patientrapporterade utfalls-

mått (PROM), ökar nu takten i hela världen.

Medicover började använda en enkel fråga för att mäta för-

delarna för kunder i öppenvård, med goda resultat, och en del

sjukhus mäter nu vad som är viktigt för patienterna genom att

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

använda PROM rutinmässigt. På så sätt kan Medicover börja röra

sig mot att mäta värdebaserad vård.

Klinisk styrning

På Medicover har klinisk styrning högsta prioritet och övervakas

av Chief Medical Officer (CMO) samt COO för Healthcare

Services respektive Diagnostic Services. Ansvaret sträcker sig till

medicinska och kliniska chefer som samarbetar med vårdperso-

nal och ledningsgrupper för att säkerställa säkerhet, kvalitet och

kontinuerliga förbättringar inom hela koncernen.

En effektiv klinisk styrning bygger på starka system och pro-

cesser, inklusive medicinsk kvalitetskontroll som leds av CMO

och chefen för medicinsk kvalitetskontroll. Styrelsen har det

yttersta ansvaret och vägleds av kommittén för medicinsk råd-

givning, MAC, som leds av CMO och där vd deltar. MAC består

av seniora medicinska chefer och oberoende rådgivare som till-

handahåller expertis inom klinisk forskning, medicin (inklusive

reproduktionsmedicin) och omvårdnad.

Indikatorer för klinisk kvalitet (CQI)

Under de senaste åren har indikatorer för klinisk kvalitet (CQI)

standardiserats på koncernens sjukhus, kliniker (inkl. tandvårds-

kliniker), fertilitetscenter och laboratorier, och rapporteringen

sker via anpassade system. MAC övervakar viktiga indikatorer

och trender, medan de medicinska cheferna följer den lokala

verksamheten och driver på förbättringar där det behövs. Dessa

CQI:er granskas regelbundet, och bland annat använder öppen-

vårdskliniker nu ett index för sekundärprevention för tillstånd

som högt blodtryck och diabetes, som ett resultat av en gransk-

ning. Sjukhusen följer upp vårdrelaterade infektioner och tryck-

sår, och jämför uppgifterna med WHO:s standarder. Fertilitets-

center och tandvårdskliniker har specifika indikatorer, till

exempel missfallsfrekvens och implantationsframgång.

Rapportering och utredning av incidenter

En öppen, lärande kultur som möjliggör kontinuerlig kvalitets-

förbättring och ökar patientsäkerheten är en förutsättning för en

säker vårdorganisation. Därför är öppen incidentrapportering

grundläggande. Alla incidenter, tillbud och oväntade dödsfall

måste rapporteras och utredas ordentligt. Medicover arbetar

hårt för att förbättra sin incidentrapportering och har därför tagit

fram ett rapporteringssystem för kliniska incidenter, som håller

på att införas.

Medicinsk kvalitetskontroll

Regelbunden medicinsk kvalitetskontroll är avgörande för att

säkerställa att processerna för klinisk styrning leder till åtgärder.

Dessa utgör en viktig del av det kliniska kvalitetsledningssyste-

met. När CQI:er visar negativa trender eller incidenter inträffar

Klinisk kvalitetsstyrning på Medicover

Medicinsk chef

affärsenheter

Healthcare

Services

Utskottet för

medicinska risker

Medicinsk

kvalitetskontroll

Kommittén för medicinsk

rådgivning, MAC

Medicovers

styrelse

Utskottet för diagnostik

Omvårdnadsforum

Medicinsk chef

affärsenheter

Diagnostic

Services

Rapporteringslinje för

personal

Fertilitetscenters

kvalitetsgrupp

Forskningsnämnd

Medicover årsredovisning 2024 46

Clinical Governance

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

System för rapportering av kliniska incidenter

Systemet för rapportering av kliniska incidenter (CIRS) lanserades för att öka

patientsäkerheten och förbättra den kliniska kvaliteten inom Medicover. Vid lanse-

ringen av CIRS betonade Chief Medical Officer att säkerhet är av yttersta vikt i alla

aspekter av vården och att alla i organisationen delar detta ansvar. Implemente-

ringen av CIRS är en del av Medicovers bredare strategi för klinisk styrning, som

omfattar kvalitetshantering, incidentrapportering, medicinsk kvalitetskontroll och

klinisk riskhantering.

CIRS är utformat för att underlätta insamling, rapportering och utredning av inci-

denter och tillbud, allt från mindre fel till betydande händelser, för att säkerställa

att lärdomar dras och framtida risker minskas. Syftet är inte att skuldbelägga utan

att förstå systematiska problem och främja ständiga förbättringar. Detta initiativ är

i linje med globala bevis inom vården på att en betydande andel incidenter och

tillbud, som ofta underrapporteras, kan förebyggas genom robusta system.

Medicover började implementera CIRS i Polen. Det är den största marknaden och

med högre risknivåer inom hälso- och sjukvårdstjänster, särskilt sjukhus. Efter ett

framgångsrikt pilotprojekt på Medicover Hospital i Warszawa, under ledning av

sjukhusets medicinska chef och med stöd av koncernens medicinska team och IT,

kommer systemet att lanseras i bland annat Rumänien, Indien och Tyskland.

CIRS gör det möjligt för alla anställda att rapportera incidenter via ett enkelt

online formulär, vilket garanterar anonymitet och minimal administrativ börda.

Utredningar genomförs sedan av utsedd personal för att klassificera och bedöma

incidenter, vilket bidrar till Medicovers bredare ramverk för riskhantering och

lärande. Utvecklingen av systemet drevs internt av Group Head of Medical Audit,

i ett samarbete mellan den kliniska ledningen och IT-teamet, och säkerställde en

stark cybersäkerhet och sömlös integration mellan olika plattformar.

I slutändan syftar CIRS till att skapa en kultur av öppenhet och proaktivt

lärande, vilket bidrar till Medicovers åtagande att leverera säker och högkvalitativ

patient vård.

Medicover årsredovisning 2024 47

Clinical Governance

Medicover övervakar 116 kvalitetsindikatorer. Ett urval av dessa är följande:

Indikatorer för klinisk kvalitet (CQI) Resultat för 2024 års indikatorer

Patientrapporterade resultatmått (PROM)

Ett mått för förbättrad livskvalitet före och efter ingrepp.

Indien: Baserat på 3 sjukhus och 780 operationer svarar 79,3 % av

tillfrågade patienter att deras livskvalitet har ökat med 78 %.

Polen: Baserat på 1 sjukhus och 1 560 ortopediska operationer svarar

90 % av tillfrågade patienter att deras livskvalitet har ökat med 84 %.

Sjukhusförvärvade infektioner, kvot

Infektioner som ett resultat av vårdkomplikationer är kopplade till

hög sjuklighet och dödlighet.

0,22 % per 241 000 sjukhusinläggningar i Indien, Polen och

Rumänien.

Indikatorer för hälsoförbättring på öppenvårdskliniker

Ett mått för förbättrad livskvalitet.

Polen, Rumänien och Ukraina: 72 % av patienter med diabetes och

84 % av patienter med hypotyreoida tillstånd uppnådde sina

personliga förbättringsmål.

Medicover

Medicover i korthet

2024 i korthet

Vd har ordet

Affärsmodell

Strategisk inriktning

Finansiella mål

Marknad

Healthcare Services

Diagnostic Services

Medicovers varumärken

Klinisk styrning

Hållbarhet

Finansiell information

sker dessutom uppföljning med medicinsk kvalitetskontroll för

att säkerställa att åtgärder utförs, att lagstadgade säkerhetsstan-

darder upprätthålls och att ständiga förbättringar genomförs.

Chefen för medicinsk kvalitetskontroll övervakar programmet

och samarbetar med den lokala ledningen, medicinska chefer och

internrevisorer för att försäkra styrelsen om att säkerhetsstan-

darderna upprätthålls och att förbättringar genomförs aktivt.

Vid dessa granskningar bedöms efterlevnaden, processövervak-

ningen, den kliniska riskhanteringen och kvalitetsledningssyste-

mets effektivitet, baserat på överenskomna standarder som defi-

nierar de medicinska chefernas ansvar för säkerhet och kvalitet.

Hantering av klinisk risk

Den kliniska riskhanteringen på Medicover integrerar klinisk

kvalitetsrapportering, incidentutredningar, medicinsk kvali-

tetskontroll och dataanalys för att upprätthålla en dynamisk risk-

matris. Matrisen hjälper till att identifiera riskområden under

utveckling och säkerställer att strategier för att minska riskerna

håller restrisker på en låg nivå, vilket skyddar patienterna. Det är

viktigt att förstå dessa risker för att den kliniska och verkställande

ledningen ska kunna tillämpa effektiva lösningar i rätt tid. Hante-

ring av kliniska prövningar innebär både möjligheter och risker,

med betoning på säkerhet, god klinisk praxis, informerat sam-

tycke och skydd av anseende. Medicover planerar att kräva att

kliniker som genomför prövningar ska söka godkännande från en

forskningsgranskningsnämnd, under överinseende av MAC, och

registrera projekt i ett nytt register för kliniska prövningar.

Sammanfattning

Klinisk säkerhet, dvs. att minimera potentiella vårdskador, är av

yttersta vikt. Det är dock lika viktigt att visa på de positiva effek-

terna av det dagliga vårdarbetet. Att lyssna på patienterna för att

förstå deras prioriteringar är nyckeln till patientcentrerad vård.

Att involvera patienterna i mätningen av resultatet av behand-

lingar och rådgivning bör vara standard för att öka värdet och

driva på en kontinuerlig kvalitetsförbättring. För att stödja detta

kommer Medicover att främja fler pilotprogram för patient-

rapporterade resultat under 2025.

Medicover årsredovisning 2024 48

Clinical Governance

Så här läser du rapporten

Medicover anpassar sin hållbarhetsrapport till de utökade krav på hållbar-

hetsrapportering som har införts i den svenska Årsredovisningslagen (ÅRL)

och som kommer att gälla för Medicover för den rapporteringsperiod som

börjar den 1 januari 2025. De uppdaterade kraven är en implementering av

EU:s direktiv om hållbarhetsrapportering för företag (CSRD) och de euro-

peiska standarderna för hållbarhetsrapportering (ESRS) i den svenska

Årsredovisningslagen (ÅRL).

Medicover har omstrukturerat sin hållbarhetsrapport för att börja följa den

uppdaterade svenska ÅRL och för att underlätta för användare av hållbar-

hetsrapporten att jämföra den information som rapporteras år från år. I

den första delen av rapporten presenteras Medicovers hållbarhetsstrategi.

Den senare delen av rapporten – som består av allmänna upplysningar,

miljöupplysningar, sociala upplysningar, styrningsupplysningar och enhets-

specifika upplysningar – är strukturerad utifrån de uppdaterade kraven på

hållbarhetsrapportering. Innehållet täcker dock ännu inte alla

rapporteringskrav.

Hållbarhetsrapport

Så här läser du rapporten 49

Hållbarhetsrubriker 2024 50

Medicovers nettopåverkan 51

Hållbarhetsstrategi 52

Maximera hälsopåverkan 52

Minimera miljöpåverkan 53

Socialt ansvar – Ta hand om våra medarbetare 54

Styrning – Föregå med gott exempel 55

Mätning av vår påverkan 56

Allmänna upplysningar 57

Grund för utarbetandet 57

Hållbarhetsstyrning 57

Strategi, affärsmodell och värdekedja 58

Intressenters intressen och synpunkter 60

Väsentlighetsbedömningsprocess 61

Utvärdering av Medicovers hållbarhetspåverkan 61

Väsentlig påverkan, risker och möjligheter 62

Miljöupplysningar 63

EU:s taxonomi 63

Klimatförändringar 67

Sociala upplysningar 71

Den egna arbetskraften 71

Konsumenter och slutanvändare 74

Styrningsupplysningar 75

Ansvarsfullt företagande 75

Enhetsspecifika upplysningar 77

Hälsopåverkan 77

Medicover årsredovisning 2024 49

Hållbarhetsrapport

Hållbarhetsrubriker för 2024

• 57 000 m

ny lokalyta för vård

• 5,8 miljoner personer testades

för diabetes, hjärt- och

kärlsjukdomar samt cancerrisk

•1,9miljonerflerproduktiva

dagar för Medicover-medlemmar

i Polen

• Skapade 2 930 nya tjänster

inom vården

•Tillhandahöll228000timmars

utbildning för klinisk personal

•69%positivnettopåverkan

•Medicoversnettopåverkanrankas

topp 4 % av börsnoterade företag

i världen

•Genereradeytterligareprivat

finansieringförhälso-ochsjukvård

om 1 637 MEUR

• Utökade programmet för socialt

hållbarfinansieringmed83MEUR

• Minskad utsläppsintensitet i scope

1 och 2 med 35 % sedan 2020

•Åtagandeomnettonollutsläpp

senast 2050

• Undertecknare av FN:s Global

Compact

• 88 % av intäkterna är i linje med

FN:s globala mål 3

HÄLSOPÅVERKAN

Maximera

MILJÖ

minimera miljöpåverkan

SOCIALT ANSVAR

ta hand om Medicovers medarbetare

STYRNING

föregåmedgottexempel

Hållbarhetspåverkan Bidragtillfinansiell

påverkan

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 50

Hållbarhetsrapport

Medicoverspositiva

nettopåverkanpåkunskapoch

samhälle är 15 cent per EUR

Nettopåverkanuppicktill

+69 % för 2024 vilket placerar

Medicover i topp 4 % av

börsnoterade företag i

världen

Uprights databas med

250 miljoner vetenskapliga

artiklarharutvärderat

nettopåverkanför9000

företag över hela världen

Medicover skapar 17,2 cent

positivhälsopåverkan

för varje EUR i intäkter

Nettopåverkanmäterde

positivaeffektersom

skapasiförhållandetillde

resurser som förbrukas

Miljökostnaden

är endast 5,1 cent per EUR,

ochviarbetarföratt

minskadenytterligare

Källa: The Upright Project

Medicovers nettopåverkan

Nettopåverkan mäter ett företags positiva håll-

barhetseffekter i förhållande till de resurser det

förbrukar. Det är hållbarhetens motsvarighet

till bruttomarginal.

Definition nettopåverkan: Nettopåverkan 2024:

total positiv påverkan – total negativ påverkan

total positiv påverkan

39,7 – 12,5

39,7

= 69 %

To tal +39.7-12.5

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 51

Hållbarhetsrapport

Maximera HÄLSOPÅVERKAN

Hållbarhetsstrategi

Överkomlig hälso- och sjukvård av god kvalitet är en grundläg-

gande mänsklig rättighet och en förutsättning för att människor

ska kunna leva ett produktivt och tillfredsställande liv. Bristen på

vårdinfrastruktur på underförsörjda marknader är dock en global

utmaning. Världsbankens målsättning om allmän hälso- och sjuk-

vård (UHC) innebär att alla människor har tillgång till vård av god

kvalitet, när och där det behövs, till ett överkomligt pris. Även i

regioner där det finns vårdinrättningar kan de vara svår-

tillgängliga och väntetiderna långa.

Medicover är fast beslutet att vara en del av lösningen. Det

innebär att ge tillgång till hälso- och sjukvård där det tidigare inte

fanns, samt etablera och driva nya vårdinrättningar på outveck-

lade marknader. Det är en drivkraft bakom en stor del av de

investeringar på 635 MEUR som Medicover har gjort sedan 2017

genom det socialt hållbara finansieringsprogrammet.

Utmaningar och möjligheter

Att bidra till att uppnå UHC är en drivkraft bakom Medicovers

prioritering av profylaktisk och förebyggande vård, eftersom det

ofta är mycket enklare (och mer kostnadseffektivt) att förebygga

än att bota sjukdomar. Medicover samarbetar med McKinsey

Health Institute, en icke-vinstdrivande enhet inom McKinsey, för

att identifiera möjligheter till positiv påverkan på hälsan när vi

försöker lägga till år till liv och liv till år. Under 2024 testade

Medicover 5,8 miljoner personer för vanliga men allvarliga hälso-

problem som kan undvikas eller botas om de identifieras tidigt.

McKinsey Health Institute har uppskattat att den globala sjuk-

domsbördan skulle kunna minskas med cirka 40 procent om

beprövade åtgärder tillämpades på bredare befolkningsgrupper.

Insatser för att hjälpa människor att undvika eller hantera livs-

stilsrelaterade sjukdomar som diabetes, högt blodtryck och

ryggsmärta kan vara särskilt effektiva. Medicover hjälper sina

patienter att hantera dessa sjukdomar och genomför även

screening- och riskreduceringsprogram för personer som riskerar

att utveckla dessa sjukdomar.

En förbättrad vård kan också ge stora ekonomiska fördelar.

Räknar man förlorade år till följd av dålig hälsa återfinns nästan

två tredjedelar av dem i den arbetsföra befolkningen, så genom

att minska denna börda kan fler människor bidra i större utsträck-

ning. På så sätt bidrar Medicover också till FN:s globala mål för

hållbar utveckling nummer 8 om att verka för varaktig, inklude-

rande och hållbar ekonomisk tillväxt.

En analys av 558 493 anställda hos Medicovers kunder i Polen

visade att de har i genomsnitt 3,5 extra friska och produktiva

dagar per anställd, jämfört med siffrorna för totalt antal syssel-

satta i Polen. Det motsvarar en produktivitetsökning på

8 502 arbetsår (1,9 miljoner fler produktiva dagar) under 2024

för Medicovers företagskunder i Polen.

Målsättningar Mål

• Att göra högkvalitativ hälso- och sjukvård mer

tillgänglig för fler människor, ett bidrag till Världs-

bankens och FN:s mål om universell hälsotäckning.

• Arbeta med offentliga hälso- och sjukvårdssystem

och privata betalare för att säkerställa att vården är

effektiv och till överkomligt pris.

• Hjälpa människor att bli hälsosammare och hålla sig

friska med innovativa metoder för hälsoscreening,

profylaktisk och förebyggande vård.

• År 2030 ska Medicovers hälsopåverkan enligt

Upright uppgå till minst 20 cent per EUR i intäkter.

• År 2030 ska fler än 10 miljoner människor varje år

undersökas för diabetes, hjärt- och kärlsjukdomar

och/eller cancerrisker.

• Utveckla och genomföra effektiva program för

en hälsosam livsstil som är effektiva för minst

80 procent av deltagarna med högre hälsorisk.

Highlights

• Med hjälp av regelbunden motion kunde

240 ”riskpatienter” inom programmet Zdrowa

OdWaga uppnå flera hälsofördelar, bland annat

minskade ryggsmärtor med 68 procent, risken

för hjärtkärlsjukdomar minskade med 13 procent

och den personliga tillfredsställelsen med livet

ökade med 27 procent.

• 5,8 miljoner personer testades för utvalda livsstils-

sjukdomar.

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 52

Hållbarhetsrapport

Minimera MILJÖPÅVERKAN

Utmaningar och möjligheter

Det beräknas finnas 4,5 miljarder människor i världen som inte

har tillräcklig tillgång till sjukvård. Medicover etablerar vårdinrätt-

ningar som är tillgängliga för människor i nöd, vilket i vissa fall kan

kräva fortsatt beroende av fossila bränslen. Medicover står

bakom FN:s globala mål för hållbar utveckling nummer 13 om

att bekämpa klimatförändringarna och är fast besluten att göra

anläggningarna så energi- och utsläppseffektiva som möjligt.

Mer grön energi kommer att bli tillgänglig, särskilt på de av

Medicovers marknader där vårdinfrastrukturen ännu inte är

färdig eller mogen, och därför är koncernen övertygad om att

kunna uppnå nettonollutsläpp 2050.

Medicover förespråkar två metoder för att säkerställa att fram-

tidens hälso- och sjukvård har en mindre påverkan på miljön. Den

första strategin är förebyggande åtgärder och tidig upptäckt.

Mindre allvarliga sjukdomar kräver mindre vårdinfrastruktur för

behandling, vilket i sin tur innebär lägre miljöpåverkan. Den andra

strategin är att använda virtuell vård och hemvård när det är

lämpligt. Förutom att det är bekvämare för patienterna innebär

det mindre energikrävande sjukhus- och klinikkapacitet och färre

resor för både patienter och vårdpersonal.

Medicover kommer att ansöka om validering av klimatmål enligt

vetenskapligt baserade mål (SBT) under 2025. Vad gäller scope

3-utsläpp i leverantörskedjan, såväl från leverantörer av medicin-

ska förbrukningsvaror som från underleverantörer av sjukvårds-

tjänster, kommer Medicover att hantera detta genom att dela med

sig av sina egna lärdomar om att driva vårdinrättningar med mer

grön energi och bättre energieffektivitet.

Avfalls- och vattenhantering har också väsentlig påverkan

som Medicover nu analyserar. Båda områdena är strikt reglerade

vad gäller hälsovårdstjänster på alla koncernens marknader.

Medicover strävar dock efter att maximera återanvändning och

återvinning inom ramen för dessa regleringar.

Den analys av klimatförändringar och scenarier som ska

genomföras under 2025 kommer att ge koncernen en bättre för-

ståelse för hur såväl fysiska som omställningsrelaterade klimat

risker kan påverka verksamheten på olika platser och göra det

möjligt att formulera strategier för att hantera klimatanpassning,

motståndskraft och omställning.

Målsättningar Mål

• Medicover har åtagit sig att uppnå Parisavtalets

nettonollmål och att minimera sina utsläpp av växt-

husgaser så snabbt som möjligt, samtidigt som man

fortsätter att tillhandahålla nödvändig hälso- och

sjukvård till behövande människor.

• Medicover analyserar sin övriga miljöpåverkan, i

synnerhet vattenförbrukning och avfallshantering,

och kommer också att vidta åtgärder för att mini-

mera dessa.

• Att vara en nettonollorganisation senast 2050.

• Att fastställa och få validering för vetenskapligt

baserade mål (SBT) under 2025, vilka kommer att

omfatta absoluta utsläppsminskningar som ska

uppnås till 2030.

Highlights

• Genom att förbättra energieffektiviteten och

inköpen har Medicover redan minskat sin utsläpps-

intensitet i scope 1 och 2 med mer än 35 procent

under de senaste 4 åren.

• Andel el från certifierad förnybar energi uppgick till

24 procent för 2024.

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 53

Hållbarhetsrapport

SOCIALT ANSVAR Ta hand om våra medarbetare

Medarbetarna är Medicovers största tillgång, de utgör grunden

för tillväxt och är avgörande för att leverera hög kvalitet. Med fler

än 47 000 medarbetare är Medicover bland de största privata

arbetsgivarna för praktiserande vårdpersonal på sina marknader.

Medicovers rykte som en respekterad arbetsgivare och

leverantör av högkvalitativ medicinsk vård bidrar till att attrahera

kliniska och icke-kliniska talanger till organisationen. Konkur-

renskraftiga, marknadsbaserade ersättningar, en kultur som

accepterar och omfamnar nya arbetssätt, digitalisering och

tydliga ledarskapsprinciper är förutsättningar för framgång.

Att främja mångfald, erbjuda lika möjligheter och se till att alla

människor känner sig inkluderade är starka åtaganden som för-

stärks av Medicovers värderingar och kultur. Ett tydligt exempel

på hur detta arbetssätt fungerar i praktiken är att Medicover

skapar flexibla arbetsroller för personal med yngre familje-

medlemmar samt att majoriteten av chefspositionerna i organisa-

tionen innehas av kvinnor.

Arbetsuppgifter inom vården kan vara krävande och stressiga

och arbetsvillkoren är ett viktigt ämne. Medicover övervakar och

anpassar sig till sina medarbetares behov. Riktlinjer för flexibelt

arbete finns på alla marknader och tar hänsyn till lokala verksam-

heter och bästa praxis. Metoder för klinisk riskhantering har

utformats för att skydda både patienter och anställda.

Halvårsvisa anställningsutvärderingar och regelbundna med-

arbetarundersökningar bidrar till att säkerställa att Medicover

förstår medarbetarnas förväntningar och ambitioner, både indivi-

duellt och kollektivt. För medicinsk personals karriärutveckling är

det naturligt att flytta mellan organisationer, därför fokuserar

Medicover på intern karriärutvecklingsplanering för icke-

medicinska personal och följer upp den interna rörligheten

(andelen icke-medicinsk personal som befordras varje år, för

närvarande 18 procent). Det hjälper Medicover att upprätthålla

ytterst konkurrenskraftiga nivåer vad gäller lojalitet och

medarbetarretention.

Medicover är nära integrerat med vårdsystemen i verksamhets-

länderna. Healthcare services köper in vårdtjänster från fler än

3 700 partnerkliniker, medan Diagnostic Services tillhandahåller

laboratorietjänster till cirka 65 000 remitterande läkare. Många av

dessa är småföretagare. Det innebär att antalet vårdgivare som

Medicover stöttar är mycket högre än antalet anställda vårdgivare.

Att skydda och respektera Medicovers kunder och slutanvän-

dare är också mycket viktigt. Medicovers policyer och processer

säkerställer detta, men kan endast ha full verkan tack vare den

stödjande och rättvisa arbetskultur som Medicover strävar efter

att upprätthålla.

Utmaningar och möjligheter

Målsättningar Mål

• Medicover skapar arbetstillfällen inom vården, både i

sin personalstyrka och i sin värdekedja, ofta på under-

försörjda marknader.

• Medicover är en inkluderande arbetsgivare som skapar

flexibla och motiverande roller för alla människor.

• Medicover tillhandahåller de verktyg och det stöd som

vårdpersonal behöver för att leverera högkvalitativ vård.

• Detta hjälper lokalbefolkningen att bygga upp givande

vårdkarriärer och säkrar vårdkapaciteten för lokal-

befolkningen.

• År 2030 ska index för medarbetarengagemang

uppgå till översta kvartilen för samtliga verk-

samheter.

Highlights

• Utrullning av innovativa plattformar för med arbetarnas

välbefinnande och psykologiska stöd (Hilio i Rumänien,

Mindgram och Helping hand i Polen).

• Implementering av E-Assist i Indien som gör det möjligt

för anställda att ta upp frågor och problem på alla

nivåer, från rapporterande chef till verkställande

direktör.

• 400 deltagare i nya Polish Academy of Dental

Assistance and Hygiene.

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 54

Hållbarhetsrapport

STYRNING Föregå med gott exempel

Medicovers sätt att arbeta är lika viktigt som de resultat som

uppnås. Verksamheten ska vara etisk, inkluderande, ansvarsfull

och effektiv för att bibehålla sitt förtroende.

Medicover har sitt huvudkontor i Sverige, ett av de mest trans-

parenta länderna i världen, men tillhandahåller sjukvård i en del

andra länder med mycket lägre transparensrankning. Det är av

dessa skäl som mutor och korruption samt politisk påverkan lyfts

fram som potentiella väsentliga risker i Medicovers bedömning

av dubbel väsentlighet.

Medicovers policyer och utbildning för personal bidrar till att

undvika dessa risker. Medicovers visselblåsarprocess bidrar till

att säkerställa att eventuella avvikelser från dessa standarder

kommer till ledningens kännedom. På så sätt visar Medicover att

en rättvis och etisk affärsmodell alltid kan vara framgångsrik.

Det innebär också att Medicover skapar anställningsmöjligheter

för vårdpersonal som inte vill arbeta med inofficiella betalningar

eller ojämlik tillgång till vård. Det leder till en mycket bättre

fördelning av vårdresurserna och en gradvis förändring av hur

vårdmarknaderna fungerar.

Utmaningar och möjligheter

Målsättningar Mål

• Medicover har högsta etiska standard inskrivet i

sin uppförandekod, kod för medicinsk etik och

upp förandekod för leverantörer. Medicover lever

upp till dessa krav på alla sina marknader.

• Medicover strävar efter att vara ett exempel på bästa

affärspraxis, samt att bidra till hälsomarknader och

hälsosystem som är öppna, transparenta och tillgäng-

liga för hela lokalbefolkningen.

• Medicover anser att denna strategi bygger förtroende

hos regeringar, tillsynsmyndigheter och investerare,

och uppmuntrar till en ökad grad av långsiktiga

investeringar på dessa marknader.

• Alla Medicovers anställda och medarbetare är

utbildade och arbetar i enlighet med Medicovers

uppförandekod.

• Minst 90 procent av inköpsvärdet (från de tio

största leverantörerna på varje marknad) ska 2025

vara från leverantörer som har åtagit sig att följa

principerna i Medicovers uppförandekod för

leverantörer.

Highlights

• Medicover är 2025 inne på sitt 30:e år som vård-

givare i Polen och är en av grundarna av den

skandinavisk-polska handelskammaren, som driver

på förbättrad innovation, samarbete och handel.

• ESMS, ett elektroniskt system för skolhälsovård

som utvecklats av Medicover Foundation, används

av fler än 190 skolor i Polen och gör det möjligt att

tillhandahålla elevhälsovård på ett mer effektivt

sätt. Lokala myndigheter kan dessutom få inblick i

barnens hälsa.

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 55

Hållbarhetsrapport

Mätning av vår påverkan

De viktigaste nyckeltalen är grupperade enligt Medicovers hållbarhetsstrategi.

2024 2023 2022 2021 2020

Maximera hälsopåverkan Vårdfinansiering MEUR (privat finansiering) 1 637 1 383 1 187 1 095 781

Total lokalyta för vård (m²) 909 000 852 000 821 000 612 000 431 000

Antal patientkonsultationer

(miljoner) 13,6 12,9 12,7 8,9 6,7

Antal laboratorietester (miljoner) 136,2 119,2 119,3 133,4 103,9

Antal personer som har testats för utvalda livsstilssjukdomer

(miljoner) 5,8 5,1 – – –

Produktivitetsökning för Medicovers företagskunder i Polen

8 502 8 016 7 097 8 370 5 870

Nettohälsopåverkan enligt Upright (cent per EUR) 17,2 16,6 15,8 – –

Minimera

miljöpåverkan

Utsläpp av växthusgaser i scope 1 och 2

(tCO

e) 68 312 74 789 66 564 63 609 51 530

Utsläpp av växthusgaser i scope 3

(tCO

e) 414 186 373 247 314 820 390 857 E.T.

Energiintensitet i scope 1 och 2 kWh/MEUR intäkter 87 218 89 373 82 788 77 401 91 400

Intensitet för växthusgasutsläpp i scope 1 och 2 tCO

e/MEUR intäkter

33,6 42,8 44,1 46,2 51,7

Ta hand om våra medarbetare Nya tjänster inom vården 2 930 3 833 3 769 – –

Antal utbildningstimmar för personal 423 293 483 895 340 370 274 000 185 000

Antal interna befordringar, icke medicinsk personal 18 % – – – –

Procentandel kvinnor i ledande befattningar

55 % 55 % 60 % 59 % 54 %

Föregåmedgottexempel Antal anställda som har undertecknat Medicovers uppförandekod och policy mot mutor och korruption >40 000 >40 000 >32 000 >28 000 >16 000

Antal leverantörer som har undertecknat Medicovers uppförandekod för leverantörer 1 896 1 695 927 570 253

Procentandel av inköpsvärdet för de tio största leverantörerna på varje marknad som har undertecknat

Medicovers uppförandekod för leverantörer eller leverantörens motsvarighet

87 % 89 % 89 % – –

Belopp för 2023 har justerats jämfört med belopp i årsredovisningen 2023.

Personer har testats för fyra sjukdomsmarkörer som kan förebyggas: kolesterol, diabetes, livmoderhalscancer och tjocktarmscancer.

Genom vård som ges till anställda för sju vanliga sjukdomar som leder till frånvaro från arbetet (i arbetsår per år).

e som redovisas i scope 1 och 2 avser energiförbrukning. I tillägg bidrog anestesigaser med cirka 4 600 tCO

e för 2024.

Ledande befattningshavare inkluderar chefer och övriga i ledande positioner.

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 56

Hållbarhetsrapport

Grund för utarbetandet

Allmängrundförupprättandeavhållbarhetsrapporten

Koncernen har upprättat den lagstadgade hållbarhetsrapporten

för 2024 i enlighet med Årsredovisningslagen (version tillämplig

till och med 30 juni 2024) och har påbörjat förberedelserna för

rapportering i enlighet med EU:s direktiv om företagens hållbar-

hetsrapportering, CSRD (Corporate Sustainability Reporting

Directive) för 2025. Om inget annat anges avser informationen

och uppgifterna perioden 1 januari till 31 december 2024.

Hållbarhetsrapporten omfattar moderbolaget Medicover AB

(publ.) och dess dotterföretag (samma omfattning som koncern-

redovisningen). I not 34 till koncernredovisningen finns en

förteckning över koncernens huvudsakliga dotterföretag. Håll-

barhetsrapporten innehåller upplysningar om företagets värde-

kedja i tidigare och senare led, inklusive kunder, leverantörer

och andra affärspartners.

Upplysningar med avseende på särskilda omständigheter

Beräkningen av koncernens utsläpp av växthusgaser baseras på

en stor mängd verksamhetsdata. Det rör sig om både bränsle-

och energidata (för scope 1 och 2) och utgiftsbaserade data

(för scope 3). Uppgifterna härrör från en kombination av faktiska

och uppskattade förbrukningsvärden samt substitutmått. De

genomsnittliga utsläppsfaktorerna kopplas även till motsvarande

verksamhetsdata för beräkning av koncernens koldioxidavtryck.

För mer information, se avsnittet om metoder och betydande

antaganden.

Hållbarhetsrapporten innehåller upplysningar enligt andra

lagstiftningar, däribland EU:s taxonomiförordning, som kräver

att Medicover lämnar upplysningar om ekonomiska aktiviteter

som kan anses vara miljömässigt hållbara.

Hållbarhetsstyrning

Styrelsens och ledningens roll och ansvar

Styrelsen är tillsynsorgan med ansvar för hållbarhet. På uppdrag

av styrelsen hanterar hållbarhetsutskottet inom styrelsen detta

område, men styrelsen har den slutliga beslutanderätten och

ansvaret. Styrelsen har uppdragit åt hållbarhetsutskottet att

granska och rekommendera koncernrelaterade hållbarhets-

policyer, mål, strategier och hållbarhetsrelaterade incitaments-

program för styrelsens godkännande samt att ge direktiv till vd

och Head of Sustainability (HS) om prioriteringar och koncernens

handlingsplaner. Utskottets ordförande och vd ger styrelsen

regelbundna uppdateringar. Hållbarhetsutskottet får normalt

information tre gånger per år eller vid behov. Vd arbetar aktivt

mellan utskottsmötena och ser till att den operativa ledningen

följer den överenskomna riktningen.

Hållbarhetsutskottet strävar efter en gemensam förståelse för

hållbarhetsrelaterade frågor som rör de globala marknaderna och

den bransch där Medicover är verksamt. Utskottet rådgör med

experter vid behov. HS informerar utskottet om efterlevnads-

frågor, uppdateringar av regelverk, arbetsgruppen för bedömning

av dubbel väsentlighet (DMA), påverkan, risker och möjligheter

(IRO) och eventuella rekommendationer för uppdaterade poli-

cyer. HS rapporterar även om hållbarhetsresultat och upplyser

om eventuella konsekvenser för hållbarhetsmål och strategi.

Styrelsen övervakar hållbarhetsrapporteringen och efterlev-

naden av CSRD.

Vd och koncernledningen har ansvaret för företagets håll-

barhetsarbete. Dessa befattningar ansvarar för att hållbarhets-

frågorna integreras fullt ut i företagets strategi, verksamhet och

rapportering, och för att koncernens agenda bryts ner till uppgifter

för respektive funktion, som har det fulla ansvaret för att hållbar-

hetsmålen uppnås. Koncernledningen ger också vägledning till

verksamhetscheferna om potentiella avvägningar i hållbarhets-

frågor. Regelbundna uppdateringar av HS till koncern ledningen

om hållbarhetsresultat, hållbarhetsrisker, möjligheter, bästa

praxis och efterlevnad av CSRD. Koncernledningen granskar

även mål, strategier, policyer och DMA på koncernnivå innan de

presenteras för hållbarhetsutskottet.

Medicover har anställda med erfarenhet av att hantera hållbar-

hetsrelaterade risker och möjligheter, däribland riskhantering,

miljörapportering, medicinteknik, leverantörskedja, informa-

tionstjänster, personal, juridik och efterlevnad. I förekommande

fall kompletteras den interna kompetensen med externa råd-

givare. Uppdateringar av hållbarhetsarbetet sker kvartalsvis.

Upplysningar införlivade genom hänvisning

I bolagsstyrningsrapporten ingår följande upplysningar: antalet

styrelseledamöter (verkställande och icke-verkställande),

andelen anställda och övriga arbetstagare i styrelsen, könsför-

delning och andra aspekter av mångfald i styrelsen, styrelseleda-

möternas erfarenhet av branschen och geografisk placering samt

andelen oberoende styrelseledamöter.

Hållbarhetsfrågor som behandlas av styrelsen,

hållbarhetsutskottetochledningen

Styrelsen granskar och godkänner DMA. Därutöver gör styrelsen

en årlig bedömning av de strategiska konsekvenserna för verk-

samheten avseende påverkan, risker och möjligheter inom håll-

barhetsområdet (IRO). DMA:n och de resulterande IRO:erna

godkändes på styrelsemötet i februari 2024. Hållbarhetsmåtten

och -målen granskas kvartalsvis av koncernledningen och årligen

av styrelsen.

Allmänna upplysningar

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 57

Hållbarhetsrapport

De IRO:er som granskades av kommittén under 2024 omfattade

miljö, Medicovers egna arbetskraft, konsumenter och slutanvän-

dare samt hälsa.

Förklaringomtillbörligaktsamhet

Medicovers IRO:er inom hållbarhet kan delas in i miljö, socialt

ansvar, styrning samt hälsa. Kommittén för medicinsk rådgivning

ansvarar för tillbörlig aktsamhet och övervakning av efterlevna-

den av hälsopolicyer och processer. Rapportering av miljö-

påverkan för befintliga verksamheter hanteras av teamet med

ansvar för hållbarhetsrapportering och för nya förvärv är det en

del av due dilligence processen. Ansvaret för sociala frågor finns

hos personalavdelningen, inköpsavdelningen eller kundtjänstav-

delningen beroende på vilka intressenter som berörs. Ansvaret

för styrningsfrågor samordnas av efterlevnadsfunk tionen (för vis-

selblåsarhändelser) och med internrevisionen för andra frågor

som är föremål för internrevisionens granskning.

Riskhantering och intern kontroll

Medicover har processer för internkontroll för hela koncernen,

inklusive hållbarhet. Självutvärderingar genomförs årligen och

rapporteras till Medicovers revisionsutskott. Dessa kon troller

bidrar till en förbättrad kvalitet på den finansiella rapporteringen

och hållbarhetsrapporteringen. Styrelsen har det övergripande

ansvaret för att säkerställa att hållbarhetsrapporten är korrekt

och följer gällande lagstiftning.

En primär risk för koldioxidrapportering är att data kanske inte

rapporteras korrekt eller konsolideras på ett korrekt sätt. För att

hantera denna risk använder Medicovers team för hållbarhets-

rapportering en programvara från tredje part för koldioxid-

rapportering och har infört olika interna kontroller. Verksam-

heten ska lämna in styrkande dokumentation (t.ex. fakturor för

el, värme, vatten och avfall) och eventuella avvikelser undersöks

och korrigeras vid behov. Rapporteringsstrukturerna och de

interna kontrollerna utvärderas löpande för att säkerställa att

de är effektiva.

Strategi, affärsmodell och värdekedja

Medicovers uppdrag att förbättra hälsa och välbefinnande är

grunden för hållbarhetsstrategin, som fokuserar på att maximera

hälsopåverkan och samtidigt minimera miljöpåverkan, att ta hand

om sina medarbetare och föregå med gott exempel. För att öka

tillgången till vård utvecklar Medicover nödvändig infrastruktur

och erbjuder tillgång till hälso- och friskvårdsresurser som hjälper

till att förebygga, tidigt upptäcka och behandla sjukdomar.

Medicover tillhandahåller tjänster i många regioner med tidigare

otillräcklig sjukvårdskapacitet, teknik eller expertis och gynnar på

så sätt viktiga intressenter: Patienterna får fler vårdalternativ,

vårdpersonalen får sysselsättnings- och utbildningsmöjligheter

och myndigheterna får resurser som stöd för den lokala vård-

planeringen. Den vårdkapacitet som skapas omfattar både fysisk

infrastruktur, däribland sjukhus, kliniker och laboratorier, samt

virtuell infrastruktur, till exempel plattformar för telemedicin och

journalsystem. Att tillhandahålla vårdinfrastruktur leder visserli-

gen till betydande positiv hälsopåverkan, men det finns många

underförsörjda vårdmarknader i områden där det finns begränsad

tillgång till grön energi. Medicover måste därför hitta en balans

mellan att ge behövande människor tillgång till sjukvård och att

minska den miljöpåverkan som detta medför.

Medicovers huvudmarknader finns i Polen, Indien, Rumänien,

Tyskland, Ukraina och andra central- och östeuropeiska länder.

För ytterligare information om Medicovers strategi och affärs-

modell hänvisas till sidorna 9–16.

Antal medarbetare per region

2024 2023

Polen 23 495 22 706

Indien 9 303 8 981

Rumänien 6 086 5 768

Tyskland 3 605 3 322

Ukraina 3 024 2 859

Övriga 1 743 1 680

Totalt 47 256 45 316

Det skedde inga betydande förändringar i omfattningen av de

tjänster som erbjuds och Medicover expanderade inte heller till

några större nya marknader under 2024.

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 58

Hållbarhetsrapport

Medicovers primära aktiviteter i tidigareled inkluderar sjuk-

vårdsinfrastruktur, utbildad medicinsk personal och medicinska

förnödenheter. För att leverera vård ingår Medicover avtal med

fastighetsägare, samarbetar med byggföretag och leverantörer

av utrustning och arbetar med tillsynsmyndigheter för att säker-

ställa att anläggningarna uppfyller gällande vårdstandard. Företa-

get samarbetar också med utomstående vårdgivare för att upp-

rätthålla högkvalitativa patientcentrerade tjänster. Dessutom

köper Medicover in viktiga medicinska förbrukningsartiklar, läke-

medel och diagnostiska reagenser från specialiserade tillverkare.

Medicovers värdekedja är till stor del fokuserad på den egna

verksamheten. Vård- och diagnostiktjänster används direkt av

patienterna, eller erbjuds av företag till de anställda, eller av myn-

digheter för folkhälsobehov. Medicover tillför också värde genom

att vägleda patienter till lämplig vård genom effektiv diagnos och

triagering. Dessa positiva effekter ger bestående fördelar för

patienterna, deras familjer och samhällen genom att möjliggöra

ett större socialt och ekonomiskt deltagande.

Som en leverantör av tjänster riktade främst till patienter är

Medicovers värdekedja till stor del intern, med begränsad direkt

verksamhet efter att vården är avslutad. En omsorgsfull avfalls-

hantering, särskilt av medicinskt avfall, är dock en integrerad del

av verksamheten.

Medicovers dominerande engagemang i senare led sker

genom hälsopåverkan av de tjänster som företaget tillhanda-

håller: Medicovers verksamhet leder till förbättrad hälsa och väl-

befinnande genom resultat som botade sjukdomar, kontrollerade

kroniska sjukdomar och förebyggande av framtida hälsoproblem.

Medicover skapar arbetstillfällen, förbättrar kompetensen och

utökar vårdinfrastrukturen, vilket också stöder lokala myndig-

heter. Medicovers infrastrukturprojekt innebär en tillförlitlig,

långsiktig intäktsström, som ger både socialt värde och finansiell

avkastning. Sammanfattning:

• Kunderna får vård av högsta kvalitet utifrån patientens behov

• Medicovers personal har tillräcklig kompetens och utrustning

för att tillhandahålla vård på ett effektivt och säkert sätt

• Tjänsteleverantörer samarbetar med Medicover för att öka

tillgängligheten till vård

• Leverantörerna får ytterligare efterfrågan på sina tjänster och

produkter

• Investerarna får finansiellt värde genom stabil lönsam tillväxt

• Samhället gynnas av ett stärkt och transparent ekosystem

inom vården

Medicovers värdekedja

Aktiviteter

Intressenter

Diagnostik

– Provtagning

– Behandling av prover

– Tillhandahållande av

provresultat

Hälso-och sjukvård

– Diagnos

– Vård och omsorg

– Rehabilitering

– Uppföljning

Kunder och slutanvändare

– Vårdtagare

– Medicinsk personal

– Betalare

Medarbetare och underleverantörer

Egen verksamhet

Bygga och utrusta vårdinrättningar

Inköp av medicinska förbrukningsartiklar

Avtal med medicinska partners

Hyresvärdar

Byggföretag

Leverantörer av medicinsk utrustning

och medicinska förbrukningsartiklar

Tredjepartsvårdgivare

Tidigare led

Hälsopåverkan

Lokala samhällen

Tillsynsmyndigheter, offentliga

myndigheter och regeringar

Senare led

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 59

Hållbarhetsrapport

Det finnd ett utbrett stöd bland Medicovers intressenter för att

utöka vårdkapaciteten och tjänsteutbudet. Lokala myndig heter

och kunder vill ha mer heltäckande vårdalternativ i sina regioner,

medan vårdpersonal söker ökade sysselsättningsmöjligheter. Det

är sällsynt att Medicovers investeringar ifrågasätts på grund av

miljöhänsyn. Finansiella intressenter prioriterar investeringar

med hög sannolikhet för avkastning, medan andra grupper

betonar ökad tillgång till vård, även om den ekonomiska avkast-

ningen är osäker. Medicover säkerställer att intressenternas

återkoppling når linjecheferna och i slutändan koncernledningen

och styrelsen. Under första halvåret 2025 avser Medicover att

genomföra ytterligare intressentdialoger med särskilt fokus på

bedömningen av dubbel väsentlighet för att verifiera att samtliga

större intressenter är överens när det gäller slutsatserna i bedöm-

ningen.

Viktiga intressenter Kanaler för dialog Syftet med dialogen Hur resultatet beaktas

Kunder (B2G, B2B, B2C) Kundundersökningar. Mer information finns i upplysning-

arna om sociala frågor.

Att erbjuda rätt tjänster och överträffa kundernas förvänt-

ningar på service.

Genom kundtjänstkanaler. Mer information finns i

upplysningarna om sociala frågor.

Medicovers medarbetare

(anställda och uppdragstagare)

Medarbetarundersökningar, stormöten och företagsråd. Att underlätta öppen kommunikation, samla in feedback

och främja samarbete mellan anställda och ledning för att

förbättra arbetsmiljön, lösa problem och öka organisatio-

nens effektivitet.

Prioriterade åtgärder genomförs av personalavdelningen

och förändringar med stor påverkan granskas av

koncernledningen.

Kontrakterade tjänsteleverantörer Direkt diskussion med medicinsk ledning och regionala

kontor.

Att identifiera hur man kan förbättra samarbetet och

patientvården.

Genom processer för planering av medicinska resurser.

Leverantörer Diskussion och godkännande av Medicovers upp-

förandekod för leverantörer eller motsvarande

uppförandekod.

Att upprätthålla kvalitets- och hållbarhetsstandarder i hela

värdekedjan.

Genom leverantörsförhandlingar och

upphandlingsprocessen.

Investerare och aktieägare Regelbundna uppdateringar genom möten, telefon-

konferenser, investerarpresentationer, intervjuer, kapital-

marknadsdag, årsstämma och investerarundersökningar.

Att ge insyn, bygga förtroende, dela strategiska mål och

förklara finansiella resultat.

Koncernledningen införlivar feedback i affärsstrategin och

den finansiella planeringen.

Banker och andra långivare Presentationer och möten, förhandlingar om socialt

hållbar finansiering och annan utlåning.

Att förstå finansiella investerares prioriteringar och hur de

kan återspeglas.

Genom refinansieringsprocesser och förhandlingar med

långivare.

Lokala samhällen Diskussioner med lokala myndigheter i regioner där

Medicover har anläggningar och öppna offentliga

evenemang.

För att få återkoppling på pågående verksamhet och god-

kännande av planerad verksamhet. Även för att sprida

hälsorådgivning.

Genom planering av ny medicinsk infrastruktur och

initiativ för förebyggande vård.

Tillsynsmyndigheter, offentliga myndigheter och

regeringar

Regelbunden kontakt med tillsynsmyndigheter och

tjänstemän, både i Medicovers namn och som deltagare i

branschorganisationer.

Att förstå offentliga intressenters prioriteringar och hur

Medicover kan stödja dessa.

Genom granskning av tillsynsmyndigheternas feedback

utförd av medicinskt ansvariga och koncernledningen.

Intressenters intressen och synpunkter

Nedan beskrivs Medicovers viktigaste intressenter och samarbetet med dem:

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 60

Hållbarhetsrapport

Väsentlighetsbedömningsprocess

Under 2024 har Medicover samarbetat med Upright för att

utveckla bedömningen av dubbel väsentlighet (DMA). Detta

partnerskap resulterade i en omfattande analys som integrerar

miljontals validerade externa datakällor, tillsammans med

Medicovers egna operativa insikter, för att utvärdera påverkan,

risker och möjligheter utifrån både konsekventiell och finansiell

väsentlighet.

DMA-metoden är i linje med CSRD-reglerna och omfattar

hållbarhetsfrågor med särskilt fokus avseende hälsopåverkan på

samtliga Medicovers marknader och tjänster. Metoden utvärde-

rar påverkan på kort, medellång och lång sikt och tar hänsyn till

alla intressenter, inklusive ”tysta” intressenter, till exempel

naturen. Processen omfattar insamling av operativa data från

Medicovers olika globala marknader, som matas in i Upright-mo-

dellen, och jämför externa akademiska data och data från öppna

källor med Medicovers specifika uppgifter. Resultatet blir en

detaljerad, kontextbaserad bedömning.

DMA-resultaten genomgår flera granskningssteg: först av

Medicovers DMA-arbetsgrupp, sedan av koncernledningen och

slutligen av styrelsen, som validerar och prioriterar ämnen. Konti-

nuerlig övervakning säkerställer fokus på prioriterade områden

och främjar ständiga förbättringar. Medicovers DMA omfattar

21 nationella marknader och över 140 erbjudna tjänster samt

integrerar indirekt engagemang från intressenter. Den komp-

letterar och stärker företagets ramverk för riskhantering, särskilt

inom ESG-områden. Detta är Medicovers första rapporterings-

period med DMA-metoden och DMA-analyserna kommer att

uppdatears regelbundet.

Utvärdering av Medicovers

hållbarhetspåverkan

Upright Projects uppdrag är att förse företagens intressenter

med högkvalitativa data om påverkan, för att hjälpa dem att skilja

agnarna från vetet i det alltmer överväldigande hållbarhetsland-

skapet. Detta uppnås genom att skapa jämförbara data om före-

tagens nettopåverkan och hitta sätt för företagens intressenter

att använda dem.

Uprights metod beaktar de berörda intressenterna genom att

analysera påverkan (t.ex. utsläpp av växthusgaser eller sjukhus-

behandling) och konsekvenserna för intressenterna (t.ex. naturen

eller patienterna). Huvudkällan till denna information är världens

största databas med vetenskapliga artiklar (The CORE), som

innehåller mer än 250 miljoner forskningsrapporter. I Medicovers

fall innehåller denna databas en stor mängd information, bland

annat om de fysiska hälsofördelarna med de tjänster som

Medicover tillhandahåller slutanvändarna av dessa tjänster

(främst patienter). Med tanke på vårdens komplexa värdekedja

och de långa tidsperioder under vilka påverkan av den vård som

ges blir uppenbar, ger detta en heltäckande och objektiv bild av

påverkan som Medicover inte skulle kunna uppnå på något

annat sätt.

Medicovers resultat anger en nettopåverkan på +69 procent,

vilket innebär att koncernens hälso-och sjukvård och diagnostik-

tjänster har en positiv påverkan på världen som är 3,2 gånger

högre än de resurser som förbrukas för att erbjuda tjänsterna.

2024 placerade detta Medicover topp fyra procent i ett index

med 9 000 börsnoterade företag i hela världen, som täcker 99

procent av det globala investerbara börsvärdet.

Medicovers starkaste positiva påverkan kommer från den vård

som företaget tillhandahåller, vilket enligt Uprights värdering

innebär ett positivt nettovärde på 17,2 cent för varje EUR av

Medicovers intäkter. Dessutom belyser modellen de positiva

effekter som Medicover bidrar med genom de arbetstillfällen

som skapas, det kunskapskapital som utvecklas och de skatter

som betalas.

Källa: The Upright Project

To tal +39.7-12.5

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 61

Hållbarhetsrapport

ESRS – ämne Hållbarhetsfrågor Påverkan eller finansiell väsentlighet Tidigare led/egen verksamhet/senare led

Miljö E1 Klimatförändringar Begränsning av klimatförändringar Negativ påverkan, finansiell risk och

möjlighet

Tidigare led/egen verksamhet/senare led

Anpassning till klimatförändringar Finansiell risk Egen verksamhet

Energi Negativ påverkan, finansiell risk Tidigare led/egen verksamhet/senare led

E3 Vatten och marina resurser Vatten – Vattenförbrukning och vattenuttag Negativ påverkan, finansiell risk Egen verksamhet

E5 Resursanvändning och cirkulär

ekonomi

Avfall Negativ påverkan, finansiell risk Tidigare led/egen verksamhet/senare led

Socialt ansvar S1 Den egna arbetskraften Arbetsvillkor – trygg anställning Finansiell risk och möjlighet Egen verksamhet

Arbetsvillkor – föreningsfrihet, förekomsten av företagsråd och

arbetstagares rätt till information, samråd och deltagande

Potentiell negativ påverkan Egen verksamhet

Arbetsvillkor – kollektiva förhandlingar, inbegripet andelen arbetstagare

som omfattas av kollektivavtal

Potentiell negativ påverkan Egen verksamhet

Arbetsvillkor – hälsa och säkerhet Potentiell negativ påverkan Egen verksamhet

S4 Konsumenter och slutanvändare Informationsrelaterade konsekvenser för konsumenter och/eller

slutanvändare

Negativ påverkan, finansiell risk Egen verksamhet/senare led

Personlig säkerhet för konsumenter och/eller slutanvändare – hälsa och

säkerhet

Positiv och negativ påverkan, finansiell

möjlighet

Egen verksamhet/senare led

Social inkludering för konsumenter och/eller slutanvändare – tillgång till

varor och tjänster

Negativ påverkan Senare led

Styrning G1 Ansvarsfullt företagande Korruption och mutor Potentiell negativ påverkan, finansiell risk Tidigare led/egen verksamhet

Politiskt engagemang och lobbyverksamhet Potentiell negativ påverkan, finansiell risk Egen verksamhet

Enhetsspecifikt Enhetsspecifikt ämne Hälsa/fysiska sjukdomar Positiv påverkan och finansiell möjlighet Egen verksamhet/senare led

Hälsa/psykiska sjukdomar Positiv påverkan och finansiell möjlighet Egen verksamhet/senare led

Hälsa/mening och glädje Positiv påverkan och finansiell möjlighet Egen verksamhet/senare led

Samhälle/jobb Positiv påverkan Tidigare led/egen verksamhet/senare led

Kunskap/skapande av kunskap Positiv påverkan och finansiell möjlighet Egen verksamhet/senare led

Väsentlig påverkan, risker och möjligheter

Den väsentliga påverkan, risker och möjligheter som identifierats för Medicover är följande:

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 62

Hållbarhetsrapport

EU:s taxonomi

I enlighet med EU:s taxonomiförordning redovisar Medicover hur

stor andel av omsättning, kapitalutgifter (CapEx) och driftsutgifter

(OpEx) som omfattas av och är förenliga med miljömålen i EU:s

taxonomi.

Medicovers huvudsakliga verksamhet att tillhandahålla vård-

och diagnostiktjänster inkluderas inte som en ekonomisk aktivi-

tet enligt taxonomin. Av totala intäkter uppgår andelen ekono-

miska aktiviteter som omfattas av taxonomin till noll procent. I

värdekedjan förekommer dock ett antal andra aktiviteter som är

nödvändiga för att bedriva koncernens verksamhet och som är

väsentliga för att Medicover ska generera intäkter. CapEx och

OpEx för dessa aktiviteter omfattas av taxonomin (såsom ekono-

miska aktiviteter som avses i bilaga 1 till delegeringsförordningen

– 7 Bygg- och fastighetsverksamhet) och har möjlighet att bidra

till miljömålen: begränsning av och anpassning till klimatföränd-

ringar, med investeringar i andra än intäktsgenererande

aktiviteter.

Medicover har gjort bedömningen att de aktiviteter som

rapporteras för CapEx och OpEx nedan inte uppfyller kraven för

att vara taxonomiförenliga. Den information som erhållits från

relevanta aktörer för att fullt ut avgöra om de tekniska gransk-

ningskriterierna är uppfyllda har varit bristfällig.

EU:s taxonomi föreskriver även vissa krav på minimiskydds-

åtgärder. Medicovers bedömning är att koncernen uppfyller

dessa.

Miljöupplysningar

Kärnenergirelaterade verksamheter

1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa

elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln.

Nej

2. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el

eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av

dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik.

Nej

3. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller

processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhets-

uppgraderingar av dessa.

Nej

Fossilgasrelaterade verksamheter

4. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av

fossila gasformiga bränslen.

Nej

5. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av

värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.

Nej

6. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar

värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen.

Nej

Mallarna 2–5 i bilaga XII till kommissionens delegerade förordning (EU) 2022/1214 bedöms inte vara tillämpliga då inget av företagen i koncernen har kärnkrafts- eller fossilgasrelaterad

verksamhet.

Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 63

Hållbarhetsrapport

Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven

Räkenskapsår 2024 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)

Ekonomiska verksamheter Kod Omsättning

Andel av omsättningen

Begränsning av

klimatförändringar

Anpassning till

klimatförändringar

Vatten

Föroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald

Begränsning av

klimatförändringar

Anpassning till

klimatförändringar

Vatten

Föroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald

Minimiskyddsåtgärder

Andel förenlig

med taxonomi-

kraven (A 1) eller

som omfattas av

taxonomikraven

(A 2) omsättning

år 2023

Kategori

möjlig-

görande

verksamhet

Kategori

omställnings-

verksamhet

MEUR % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas

omsättning (A.1)

– – E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. –

varav möjliggörande verksamheter – – E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. – E

varav omställningsverksamheter

– – E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. – T

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL

Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin

men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)

– – E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T.

Totalt (A.1+A.2)

– – E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T.

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 2 091,8 100 %

Totalt (A+B)

2 091,8 100 %

Rapportering av omsättning motsvaras av intäkterna i koncernens resultaträkning.

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 64

Hållbarhetsrapport

Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven

Räkenskapsår 2024 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)

Ekonomiska verksamheter Kod

Kapital-

utgifter

Andel av kapitalutgiferna

Begränsning av

klimatförändringar

Anpassning till

klimatförändringar

Vatten

Föroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald

Begränsning av

klimatförändringar

Anpassning till

klimatförändringar

Vatten

Föroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald

Minimiskyddsåtgärder

Andel förenliga

med taxonomi-

kraven (A 1)

eller som

omfattas av

taxonomi-

kraven (A 2)

kapitalutgifter

år 2023

Kategori

möjlig-

görande

verksamhet

Kategori

omställnings-

verksamhet

MEUR % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)

– – E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. –

varav möjliggörande verksamheter – – E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. – E

varav omställningsverksamheter

– – E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. – T

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL

Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon CCM 6.5 5,9 2 % EL EL E.T. E.T. E.T. E.T. 3 %

Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning CCM 7.3 0,0 0 % EL EL E.T. E.T. E.T. E.T. 1 %

Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon

i byggnader (och parkeringsplatser i anslutning till byggnader) CCM 7.4

– – EL EL E.T. E.T. E.T. E.T.

Installation, underhåll och reparation av instrument

och anordningar för mätning, reglering och kontroll

av byggnaders energiprestanda

CCM 7.5

– – EL EL E.T. E.T. E.T. E.T.

Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar

energi

CCM 7.6 0,1 0 % EL EL E.T. E.T. E.T. E.T.

Förvärv och ägande av byggnader

CCM 7.7 122,5 44 % EL EL E.T. E.T. E.T. E.T. 31 %

Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men

som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 128,5 46 % 35 %

Totalt (A.1+A.2) 128,5 46 % 35 %

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 148,7 54 %

Totalt (A+B)

277,2 100 %

Rapportering av kapitalutgifter avser årets anskaffningar (inkl. från rörelseförvärv) av immateriella tillgångar (exkl. goodwill), anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar, se noterna 14–16 i koncernredovisningen.

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 65

Hållbarhetsrapport

Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven

Räkenskapsår 2024 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)

Ekonomiska verksamheter Kod

Driftsut-

gifter

Andel av driftsutgifterna

Begränsning av

klimatförändringar

Anpassning till

klimatförändringar

Vatten

Föroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald

Begränsning av

klimatförändringar

Anpassning till

klimatförändringar

Vatten

Föroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald

Minimiskyddsåtgärder

Andel förenliga

med taxonomi-

kraven (A 1) eller

som omfattas av

taxonomi-

kraven (A 2)

driftsutgifter

år 2023

Kategori

möjlig-

görande

verksamhet

Kategori

omställnings-

verksamhet

MEUR % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)

verksamheterna (A.1)

– – E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. –

varav möjliggörande verksamheter – – E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. – E

varav omställningsverksamheter

– – E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. E.T. – T

A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL

Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon CCM 6.5 8,3 7 % EL EL E.T. E.T. E.T. E.T. 6 %

Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning CCM 7.3

– – EL EL E.T. E.T. E.T. E.T. –

Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon

i byggnader (och parkeringsplatser i anslutning till byggnader) CCM 7.4 – – EL EL E.T. E.T. E.T. E.T. –

Installation, underhåll och reparation av instrument och

anordningar för mätning, reglering och kontroll av byggnaders

energiprestanda CCM 7.5 – – EL EL E.T. E.T. E.T. E.T. –

Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar

energi CCM 7.6 – – EL EL E.T. E.T. E.T. E.T. –

Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 77,5 65 % EL EL E.T. E.T. E.T. E.T. 74 %

Driftsutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är

miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 85,8 72 % 80 %

Totalt (A.1+A.2) 85,8 72 % 80 %

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 33,1 28 %

Totalt (A+B)

118,9 100 %

Rapportering av driftskostnader omfattar utgifter för renoveringsåtgärder, kortfristiga leasingavtal, underhåll och reparation och andra direkta utgifter hänförliga till den dagliga driften av materiella anläggningstillgångar. Denna post motsvarar inte koncernens totala driftskostnader.

Övriga direkta kostnader för den dagliga driften av materiella anläggningstillgångar omfattar främst kostnader för värme och belysning, säkerhet, städning, bränslekostnader för fordon och löner till underhållspersonal.

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 66

Hållbarhetsrapport

Klimatförändringar

Påverkan, risker och möjligheter

Klimatförändringarna kommer att ha en direkt påverkan på

människors hälsa och skada miljön. Följande hållbarhetsfrågor

har identifierats som väsentliga:

• Begränsning av klimatförändringar

• Anpassning till klimatförändringar

• Energi

• Vattenförbrukning och vattenuttag

• Avfall

Utsläppen av växthusgaser från scope 1 och 2 står för cirka

14 procent av det totala koldioxidavtrycket. De indirekta utsläp-

pen från scope 3 står för resterande 86 procent, där merparten

av utsläppen härrör från värdekedjan i tidigare led från inköpta

varor och tjänster samt kapitalvaror (scope 3 kategori 1 och 2).

Medicover använder för närvarande den utgiftsbaserade

metoden för att beräkna växthusgasutsläpp i scope 3, men

kommer succesivt att byta till en leverantörsspecifik metod. Det

är en strategi för att öka Medicovers påverkan på de viktigaste

leverantörerna så att de åtar sig att minska koldioxidutsläppen

i värdekedjan.

När det gäller scope 1 och 2 kommer de främsta åtgärderna för

att minska koldioxidutsläppen att vara att förbättra energieffekti-

viteten genom att dela med sig av bästa praxis och byta till avtal

om förnybar energi för att göra verksamheten och fastighets-

portföljen mer energieffektiv.

Vattenbrist identifieras i bland annat Indien, där vattenbe-

sparing och ökad motståndskraft mot vattenbrist står i fokus, till

exempel genom att hämta vatten från borrhålsbrunnar eller samla

regnvatten för säker och tillåten allmän användning. Koncernen

har processer för att samla in och rapportera uppgifter om vat-

tenförbrukning och vattenuttag. Hantering och bortförsel av

avfall medför många risker om inte korrekta rutiner följs, särskilt

när det gäller farligt avfall. Inom avfallshanteringen samlar

affärsenheterna in data för samtliga avfallskategorier och avfalls-

hanteringsmetoder i enlighet med lokala bestämmelser och

internationella normer för vårdsektorn. Koncernen uppmuntrar

alla verksamheter att främja återvinning eller återanvändning av

material.

Klimatrelaterade frågor

Medicover har i samarbete med en extern specialist inlett en

detaljerad analys av klimatförändringarna, med hjälp av kli-

matriskmodeller på kort, medellång och lång sikt. Analyserna

kommer att omfatta olika scenarier för att bedöma hur de mest

väsentliga fysiska riskerna och möjligheterna samt omställnings-

riskerna och -möjligheterna kommer att utvecklas på kort, med-

ellång och lång sikt. Ännu viktigare är att denna analys kommer

att göra det möjligt för Medicover att identifiera var det är mest

sannolikt att potentiella risker uppstår, och att utveckla och för-

bättra sin strategi för klimatanpassning i hela verksamheten.

Policyer

Medicover har antagit ett antal policyer för att identifiera,

bedöma, hantera och/eller åtgärda sin väsentliga påverkan, risker

och möjligheter avseende klimatförändringar, vatten och avfall.

Följande policyer har antagits för att hantera väsentliga frågor:

• Policy för miljö- och klimatförändringar

• Policy för beräkning och rapportering av växthusgasutsläpp

• Policy för vattenhantering

• Policy för avfallshantering

Medicovers policy för miljö och klimatförändringar ska säkerställa

att koncernen fortsätter att förbättra och hantera miljöpåverkan

under tjänsteleveransens hela livscykel. Medicover har åtagit sig

att vara en miljömässigt hållbar verksamhet i linje med målen

i Parisavtalet.

Syftet med policyn för beräkning och rapportering av växthus-

gasutsläpp är att säkerställa att koncernen har en tydlig rapporte-

ring av växthusgaser på både verksamhets-/affärsenhetsnivå och

koncernnivå. Policyn följer principerna i GHG-protokollet.

Policyn för vattenhantering syftar till att säkerställa att Medicover

upprätthåller högsta standard för rent vatten och hygien samti-

digt som vattenbesparande åtgärder balanseras. Policyn för

avfallshantering syftar till att identifiera avfallsflöden, mäta miljö-

påverkan och vägleda företagen när det gäller att vidta lämpliga

åtgärder för att minska avfallets koldioxidpåverkan. Det ska ske

genom strikt avfallssortering och med hjälp av den lämpligaste

metoden för avfallshantering med låg miljöpåverkan.

Samtliga klimat-, vatten- och avfallspolicyer gäller för

Medicover och dess dotterföretag. Chefer på alla nivåer ansvarar

för att implementera dessa policyer och säkerställa att de följs.

Ledningsstrategi

Begränsning av och anpassning till klimatförändringar

Som en del av Medicovers åtagande att följa rapporteringskraven

i CSRD/ESRS och EU:s taxonomi har funktions- och verksam-

hetscheferna tilldelats ansvaret för att följa och rapportera enligt

dessa nya regler. Denna verksamhet övervakas av hållbarhets-

chefen och samordnas av koncernens hållbarhetsteam med

ytterligare ansvarsfördelning till de lokala teamen.

Under 2024 fokuserade Medicover på att förbättra insam-

lingen och hanteringen av data om sina miljöaktiviteter, inklusive

vattenförbrukning och avfall.

Medicover har redan åtagit sig att uppnå nettonollutsläpp

senast 2050 och håller på att utarbeta kortsiktiga absoluta mål

för utsläppsminskningar som ska uppnås till 2030, dessa kommer

att lämnas in för vetenskapligt baserad validering.

Medicover rapporterar sina bruttoutsläpp av växthusgaser i

scope 1, 2 och 3 och har hittills inte ägnat sig åt borttagning av

växthusgaser eller förvärvat några koldioxidkrediter.

Den analys av klimatförändringar och scenarier som ska

genomföras under 2025 kommer att ge koncernen en bättre

förståelse för hur såväl fysiska som omställningsrelaterade

klimatrisker kan påverka verksamheten på olika platser och göra

det möjligt att formulera strategier för att hantera klimatanpass-

ning, motståndskraft och omställning.

Energieffektivitet

För att minska utsläppen av växthusgaser, i synnerhet för scope 1

och 2, är målet att använda energi på ett ekonomiskt och hållbart

sätt samt att hantera samtliga risker som är förknippade med

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 67

Hållbarhetsrapport

energiförsörjning, energianvändning och energirelaterade aktivi-

teter. Inköpsavdelningen har fått i uppdrag att säkra fler avtal om

förnybar energi. Koncernen samarbetar med fastighetskonsulter

för att ge råd om energibesparande åtgärder och med hyresvär-

dar för att uppmuntra investeringar i gröna och energieffektiva

byggnader.

Utveckling av förnybar energi

Utvecklingen av och övergången till förnybar energi är ett viktigt

led i att minska utsläppen av växthusgaser, särskilt för utsläpp i

scope 1 och 2.

Under 2024 var 21 procent av elen från förnybara källor och

3 procent genererades från egna installationer av solcellssystem.

Medicover spårar energianvändning, utsläpp, vattenförbruk-

ning och avfallsproduktion individuellt för varje anläggning och

kommer att använda denna information för att identifiera speci-

fika prioriteringar för åtgärder samt bästa praxis som kan spridas

till liknande anläggningar.

Mått och mål

Medicover följer upp och mäter energianvändning, vatten och

avfall för hela verksamheten och rapporterar utsläpp av växthus-

gaser för scope 1, 2 och 3. Koncernens mål är att minska växthus-

gasintensiteten med 50 procent till 2030 för scope 1 och 2

jämfört med 2020 års baslinje. Under 2025 planerar Medicover

för att ersätta målen för utsläppsminskningar till vetenskapligt

baserade mål (SBT).

Energianvändning och energimix 2024 2023

1. Bränsleförbrukning från kol och kolprodukter (MWh) E.T. E.T.

2. Bränsleförbrukning från råolja och petroleumprodukter (MWh) E.T. E.T.

3. Bränsleförbrukning från naturgas (MWh) E.T. E.T.

4. Bränsleförbrukning från andra fossila källor (MWh) E.T. E.T.

5. Förbrukning av inköpt eller förvärvad elektricitet, värme, ånga eller kylning från fossila källor (MWh) E.T. E.T.

6. Total användning av fossil energi (MWh) (summan av 1–5) 145 464 142 159

Andel fossila källor i total energianvändning (%) 82 91

7. Användning från kärnenergikällor (MWh) 5 944 5 378

Andel från kärnenergikällor i total energianvändning (%) 3 3

8. Bränsleförbrukning för förnybara energikällor, inbegripet biomassa (inklusive industriavfall och kommunalt

avfall av biologiskt ursprung, biogas, förnybar vätgas osv.) (MWh) – –

9. Förbrukning av inköpt eller förvärvad elektricitet, värme, ånga och kylning från förnybara källor (MWh) 27 883 10 514

10. Förbrukning av egenproducerad förnybar icke-bränsleenergi (MWh) 3 730 3 407

11. Total förbrukning av förnybar energi (MWh) (summan av 8–10) 31 613 13 921

Andel förnybara källor i total energianvändning (%) 18 9

Total energianvändning (MWh) (summan av 6 och 11) 177 077 156 080

Medicover anses inte vara i en sektor med hög klimatpåverkan och rapporterar inte separat på 1–5.

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 68

Hållbarhetsrapport

Retroaktivt

Scope 1-växthusgasutsläpp

Basår

2020 2024 2023 Förändring

Bruttoväxthusgasutsläpp scope 1 (tCO

e) 4 928 6 020 5 762 4 %

Procentandel scope 1-växthusgasutsläpp från reglerade utsläppshandelssystem – – – –

Scope 2-växthusgasutsläpp

Platsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 2 (tCO

e) – 80 762 73 048 11 %

Marknadsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp scope 2 (tCO

e) 46 602 62 292 69 027 -10 %

Betydande växthusgasutsläpp inom scope 3

Totala indirekta bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 3 (tCO

e) – 414 186 373 247 11 %

1. Inköpta varor och tjänster – 332 114 291 497 14 %

2. Kapitalvaror – 45 068 23 586 91 %

3. Bränsle- och energirelaterade verksamheter (ingår inte i scope 1 eller scope 2) – 25 228 22 981 10 %

4. Transport och distribution i tidigare led – 6 258 21 656 -71 %

5. Avfall genererat i verksamheter – 1 198 3 239 -63 %

6. Tjänsteresor – 2 867 8 209 -65 %

7. Anställdas pendling – – – –

8. Tillgångar som leasas i tidigare led – 1 453 2 079 -30 %

9. Transport i senare led – – – –

10. Bearbetning av sålda produkter – – – –

11. Användning av sålda produkter – – – –

12. Slutbehandling av sålda produkter – – – –

13. Tillgångar som leasas i senare led – – – –

14. Franchiseavtal – – – –

15. Investeringar – – – –

Totala bruttoutsläpp av växthusgaser

Totala utsläpp av växthusgaser (platsbaserade) (tCO

e) – 500 968 452 057 11 %

Totala utsläpp av växthusgaser (marknadsbaserade) (tCO

e) – 482 498 448 036 8 %

Totala utsläpp av växthusgaser uppdelade på scope 1, 2 och 3

Växthusgasintensitet per nettointäkt

2024 2023 Förändring

Totala utsläpp av växthusgaser (platsbaserade) per nettointäkt (tCO

e/intäkter EURm) 247 259 -5 %

Totala utsläpp av växthusgaser (marknadsbaserade) per nettointäkt (tCO

e/intäkter EURm) 238 257 -7 %

e som redovisas i scope 1 och 2 avser energiförbrukning. I tillägg bidrog anestesigaser med cirka 4 600 tCO

e för 2024.

Belopp för 2023 har justerats jämfört med årsredovisningen 2023.

Intäkter som används vid beräkning av växthusgasintensiteten motsvaras av intäker i koncernens resultaträkning.

Utveckling: 50 % minskning av intensiteten i

scope 1 och 2 jämfört med baslinjen 2020

Intensitet för växthusgasutsläpp i scope 1 och 2

(tCO

e/MEUR intäkter)

20242023202220212020

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 69

Hållbarhetsrapport

Målets titel Mål för minskning av växthusgasintensitet – scope 1 och 2

a) Målets koppling till policyns syften Målet omfattar ett av de sex miljömål som ingår i EU:s taxonomi, nämli-

gen begränsning av klimatförändringarna.

b) Definition av mål Målet är ett relativt mål och beräknas enligt följande: tCO

e/MEUR i

intäkter.

c) Målets avgränsning Målet är endast relaterat till scope 1 och 2 och gäller för samtliga

verksamheter.

d) Utgångsvärde och utgångsår 51,7 tCO

e/MEUR (2020)

e) Målperiod Målet att minska intensiteten med 50 procent är satt till 2030.

f) Metoder och betydande antaganden Se upplysningar om metoder och betydande antaganden.

g) Om företagets mål med avseende på miljöfrågor bygger på sammanfat-

tande vetenskaplig bevisning

Målet bygger inte på vetenskapliga bevis. Målet är relaterat till scope 1

och 2 och Medicovers ambition är att minska sin påverkan på växthus-

gaser genom energieffektivitet och att övergå till förnybar energi.

h) Intressenternas medverkan i fastställandet av målen E.T.

i) Ändringar av mål och motsvarande mått eller bakomliggande mätmetodik,

betydande antaganden

Se upplysningar om metoder och betydande antaganden.

j) Resultat i förhållande till de mål företaget lämnat upplysningar om Som en del av koncernens interna kvartalsvisa redovisning av växthus-

gasutsläpp övervakas både de absoluta utsläppen av växthusgaser och

intensitetsmålet.

Uppföljning av åtgärdernas effektivitet genom mål

I följande tabell sammanfattas det mätbara, utfallsinriktade och tidsbundna målet för minskning av växthusgasintensiteten som

beslutades 2021:

Metoder och betydande antaganden

Mätningen av växthusgasintensiteten kräver att en stor mängd

verksamhetsdata samlas in för samtliga verksamheter. Redo-

visningsprinciperna för växthusgaser följer principerna i GHG-

protokollet. För beräkningar av scope 1 och 2 används verksam-

hetsdata om bränsle- och energiförbrukning, baserat på faktisk

förbrukning och/eller uppskattningar baserade på historiska data

och/eller tillförlitliga substitutmått. Medicover bedriver verksam-

het i fler än 20 länder och respektive energiutsläppsfaktorer

hämtas främst från tredje parts databaser, däribland Exiobase,

och i förekommande fall används skräddarsydda utsläppsfaktorer

som härrör från avtalsenliga instrument för den marknadsbase-

rade metoden.

För scope 3 används den utgiftsbaserade metoden. Samtliga

relevanta kostnadskonton hänförs till lämpliga scope 3-katego-

rier och kopplas till en produkt-/tjänstetyp med motsvarande

emissionsfaktorer. Utsläppsfaktorer representerar värden

som kvantifierar miljöpåverkan från produkter, processer och

konsumtion.

De indata som används för att beräkna utsläppen av växthus-

gaser, dvs. data om miljörelaterade aktiviteter för scope 1 och 2

och utgiftsdata för scope 3, utgörs av en mix av faktiska och upp-

skattade värden. Utsläppsfaktorerna erhålls från flera källor och

kopplas till den lämpligaste produkt-/tjänste typen för beräkningen

av utsläppen av växthusgaser.

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 70

Hållbarhetsrapport

Den egna arbetskraften

Påverkan, risker och möjligheter

Med en personalstyrka på över 47 000 personer baserade i fler

än 20 länder har följande hållbarhetsfrågor identifierats som

väsentliga:

• Trygg anställning

• Föreningsfrihet

• Kollektiva förhandlingar

• Hälsa och säkerhet

Vissa av Medicovers verksamheter är belägna i länder där det

finns högre risk för brott mot internationella konventioner om

arbetstagares rättigheter och tillfredsställande arbetsvillkor. Till-

lämpningen av lokal arbetslagstiftning som rör de identifierade

frågor som nämns kan även vara bristfällig. Medicover säkerstäl-

ler att lokala verksamheter har anställningspolicyer och praxis

som erbjuder den egna arbetskraften säkra och rättvisa arbets-

villkor globalt.

Policyer

Medicover har antagit viktiga policyer för att hantera väsentlig

hållbarhetspåverkan, risker och möjligheter relaterade till den

egna arbetskraften. Dessa policyer syftar till att säkerställa en

anpassning till koncernens hållbarhetsstrategi och tillhandahålla

ett strukturerat tillvägagångssätt för att hantera personalrelate-

rade frågor. Medicover har följande viktiga policyer på plats–

uppförandekod, policy för hälsa, säkerhet och välbefinnande,

visselblåsarpolicy, policy för förebyggande av diskriminering,

trakasserier och mobbning. Koncernens policyer för HR- och

sociala frågor bygger på de viktigaste principerna i internationella

ramverk, däribland förklaringen om de mänskliga rättigheterna,

FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter,

OECD:s riktlinjer för multinationella företag och internationella

arbetsorganisationens (ILO) deklaration om grundläggande prin-

ciper och rättig heter i arbetslivet. Dessa policyer är i linje med

koncernens åtagande att främja en rättvis, säker och inklude-

rande arbetsmiljö. Medicover har tagit fram policyer för mänsk-

liga rättigheter och förebyggande av modernt slaveri, och under

2025 kommer policyn för mångfald, rättvisa och inkludering (DEI)

att lanseras. Den senare främjar rättvis behandling, representa-

tion och stöd för alla anställda, med fokus på att förhindra diskri-

minering och främja lika möjligheter. Koncernen har en kultur

som förbjuder alla former av diskriminering, trakasserier och

mobbning och har infört mekanismer för att rapportera, utreda

och åtgärda sådana beteenden.

Den högsta befattningshavaren inom Medicover som ansvarar

för implementeringen av dessa policyer är Chief People Officer.

Policyer publiceras och marknadsförs via interna kommunika-

tionskanaler på engelska och lokala språk. Ett adekvat utbild-

ningsprogram har införts för att öka de anställdas medvetenhet

om policyfrågorna. Dessutom publiceras koncernens policyer på

företagets webbplats www.medicover.com.

Ledningsstrategi

Medicovers rapporteringskanal och policy för visselblåsare har

skapats för att hantera risker och säkerställa att alla Medicovers

företag kan agera effektivt och lämpligt när det finns misstanke

om en allvarlig överträdelse av uppförandekoden eller andra

Medicoverpolicyer och/eller lokala lagar och förordningar. Syftet

med visselblåsarpolicyn är att uppmuntra alla Medicovers medar-

betare att rapportera misstankar om allvarliga oegentligheter i

god tro, utan att behöva frukta repressalier.

Trygg anställning

Medicovers strategi för trygga anställningar fokuserar på att

erbjuda stabila, välbetalda tjänster, främja arbetskvalitet genom

rättvisa arbetsvillkor och säkerställa säkra och inkluderande

arbetsförhållanden.

Vårdtjänsters beskaffenhet samt det faktum att vissa kliniker

vill verka inom både den offentliga och den privata sektorn

erbjuder Medicover en blandning av både tillsvidare- och tillfäl-

liga kontrakt samt heltids- och deltidskontrakt för att förbli en

konkurrenskraftig och attraktiv arbetsgivare på olika marknader.

Medicover hanterar beroendet av tillfälliga eller kortsiktiga

anställningsarrangemang för att säkerställa att man kan attrahera

den specialiserade kompetens som behövs för verksamheten.

Anställningstrygghet, främjande av långsiktig karriärutveckling

och ökad stabilitet i personalstyrkan kommer alltid att vara

Medicovers mål.

Förutom att genomföra medarbetarsamtal två gånger per år

genomför Medicover regelbundna undersökningar för att förstå

vilka uppfattningar och vilken förståelse medarbetarna har för

företagets arbetsvillkor och ledarstil. De identifierade bristerna

åtgärdas sedan genom uppdateringar av policyer och processer,

utbildning och andra relevanta initiativ för att ytterligare för-

bättra arbetsvillkoren. Medicover tillhandahåller regelbundna

och relevanta utbildnings- och utvecklingsprogram för sin per-

sonal, vilket säkerställer att viktiga färdigheter förvärvas och att

företaget förblir en attraktiv arbetsgivare i den växande och

konkurrensutsatta hälso- och sjukvårdssektorn.

Lagarbete och integritet är kärnvärden som formar arbetskultu-

ren och relationerna mellan människor. Koncernen strävar efter att

skapa en arbetsplats där människor respekteras och blir lyssnade på.

Som en del av introduktionen för nyanställda informeras om

företagets kommunikationskanaler och medier för att ta upp

problem eller rapportera överträdelser. Medicover säkerställer

att dess medarbetare känner till kanalerna för att framföra klago-

mål/synpunkter och att lämpliga processer för att åtgärda och

hantera medarbetarfrågor finns på plats.

Föreningsfrihet och kollektiva förhandlingar

Medicover har åtagit sig att stödja och engagera sig i transpa-

renta och konstruktiva kollektiva förhandlingsprocesser med

arbetstagarrepresentanter. Medicover uppmuntrar aktivt till

dialog mellan ledningen och företagsråden på de marknader där

sådana finns, för att hantera arbetsplatsfrågor, förbättra arbets-

villkoren och öka den allmänna arbetsnöjdheten.

Arbetstagare har rätt till kollektiva förhandlingar och

Medicover diskriminerar, avskräcker eller hindrar dem inte från

att ingå i kollektiva förhandlingar. Målet är att skapa en samar-

betsinriktad och inkluderande arbetsmiljö där medarbetarnas

röster hörs och respekteras, vilket bidrar till en hållbar arbetskraft

och en positiv företagskultur.

Sociala upplysningar

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 71

Hållbarhetsrapport

Hälsa och säkerhet

Medicover sätter medarbetarnas hälsa och säkerhet i främsta

rummet. Policyer för att säkerställa en säker arbetsmiljö finns på

plats och stöds av riskbedömningar på arbetsplatsen, träning och

utbildning, efterlevnad av alla relevanta lagar och regler för hälsa

och säkerhet, incidentrapportering och utredning samt bered-

skap för nödsituationer. Medicover satsar på de anställdas

fysiska, psykiska och sociala välbefinnande genom utbildnings-

och välbefinnandeprogram.

I utvalda länder och affärsenheter har ISO 45001 implemente-

rats. Medicover har en proaktiv agenda som går längre än att följa

lagar och regler för att förebygga arbetsrelaterade skador och

sjukdomar.

Koncernen granskar regelbundet hälso- och säkerhetsresultat,

kontrollerar efterlevnaden av policyer och rutiner för hälsa och

säkerhet, och förbättrar sina arbetsmiljörutiner baserat på åter-

koppling och lärdomar från incidentutredningar och diskussioner

mellan kollegor.

Mått och mål

Ytterligare mål ska formuleras under de kommande tolv måna-

derna avseende de nyckeltal som redovisas i följande tabeller för

att mäta och följa upp utvecklingen.

Antal anställda

Antal anställda efter kön 2024 2023

Män 8 230 7 898

Kvinnor 21 432 20 535

Annat – –

Ej angivet – –

Totalt anställda 29 662 28 433

Antal medarbetare i länder med ≥ 50 anställda som representerar

≥ 10 % av det totala antalet anställda

Land 2024 2023

Indien 9 296 8 962

Polen 7 923 7 700

Rumänien 4 152 3 974

Tyskland 3 603 3 321

Ukraina 3 024 2 859

Anställda som lämnat Medicover och personalomsättning

2024 2023

Totalt antal anställda som har slutat 9 485 9 621

Personalomsättning

32,4 % 34,7 %

Personalomsättningen 2024 var 2,3 procentenheter lägre än föregående år. Frivillig perso-

nalomsättning 2024 uppgick till 29,7 procent. Den högsta frivilliga personalomsättning

representerades av läkare och sjuksköterskor i Indien. För läkarna var den främsta orsaken

strävan efter avancerad utbildning, såsom medicinsk specialisering, som ofta kräver geogra-

fisk förflyttning. För sjuksköterskorna var orsaken främst familjerelaterad.

Antal anställda efter avtalstyp, efter kön (antal)

2024 Kvinnor Män Övriga Uppgift saknas Totalt

Anställda 21 432 8 230 – – 29 662

Tillsvidareanställda 19 179 7 700 – – 26 879

Tillfälligt anställda 2 246 526 – – 2 772

Behovsanställda 7 3 – – 10

Heltidsanställda 17 204 7 268 – – 24 472

Deltidsanställda 4 228 962 – – 5 190

Kollektivförhandlingar

Kollektivavtalstäckning

Anställda, EES

Anställda, utanför EES

Social dialog

Företrädare på arbetsplatsen,

endast EES

Täckningsgrad 2024 2023 2024 2023 2024 2023

0–19 %

Tyskland, Polen,

Rumänien

Tyskland, Polen,

Rumänien Indien, Ukraina Indien, Ukraina Tyskland, Rumänien Tyskland, Rumänien

20–39 % – – – – – –

40–59 % – – – – – –

60–79 % – – – – Polen Polen

80–100 % – – – – – –

Länder med > 50 anställda som representerar > 10 % av det totala antalet anställda

Regioner med > 50 anställda som representerar > 10 % av det totala antalet anställda

Andelen anställda som företräds av arbetstagarrepresentanter var 59 procent. Den totala andelen anställda som omfattas av kollektivavtal uppgick till

3,3 procent.

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 72

Hållbarhetsrapport

Övriga mått

Könsfördelning i högsta ledningen

2024 2023

Män 21 68 % 21 70 %

Kvinnor 10 32 % 9 30 %

Övriga – – – –

Ej angivet – – – –

Högsta ledningen definieras som koncernledningen och ledningen för divisioner/koncerner.

Anställda efter ålder

2024 2023

< 30 år 9 541 32 % 9 460 33 %

30–50 år 16 145 55 % 15 329 54 %

> 50 år 3 976 13 % 3 644 13 %

Anställda som deltog i regelbundna prestations- och

karriärutvecklingsöversyner

Kön 2024

Män 51 %

Kvinnor 59 %

Övriga –

Ej angivet –

Genomsnittligt antal utbildningstimmar per anställd

Kön 2024

Anställd 12,8

Män 8,8

Kvinnor 14,3

Övriga –

Ej angivet –

Utbildningstimmar 2024

Anställda

Icke-

anställda

Introduktion och integration samt

rättsliga krav 169 526 31 741

Klinisk 94 737 18 104

Icke-klinisk 74 789 13 637

Nivå I: Färdigheter och kompetens 118 544 11 425

Klinisk 75 508 5 907

Icke-klinisk 43 036 5 518

Nivå II: Fortbildning 78 086 1 175

Klinisk 27 746 591

Icke-klinisk 50 340 584

Nivå III: Personlig utveckling 12 779 17

Klinisk 5 746 9

Icke-klinisk 7 033 8

Summa 378 935 44 358

Anställda som har rätt att ta ut ledighet av familjeskäl

2024

Anställda 83,5 %

Män –

Kvinnor –

Övriga –

Ej angivet –

I Indien (i linje med lokala lagar) omfattar rätten att ta ut ledighet av

familjeskäl endast föräldraledighet för kvinnor. 2024 var 48 procent av

Medicovers anställda i Indien kvinnor, vilka omfattas av den lokala lagen

om föräldraledighet.

Hälsa och säkerhet

2024 2023

Täckningsgrad Anställda Icke-anställda

Anställda/

icke-anställda

Omfattas av Medicovers arbetsmiljösystem, % 89,2 % 94,7 % –

Dödsfall – arbetsrelaterade skador och arbetsrelaterad ohälsa 0 0 0

Arbetsrelaterade olyckor 200 24 198,0

Arbetsrelaterade olyckor (frekvens) 3,8 2,1 3,3

Förlorade dagar på grund av arbetsrelaterade skador och dödsfall till följd av arbetsrelaterade

olyckor, arbetsrelaterad ohälsa och dödsfall till följd av ohälsa 2 147 109 –

Under räkenskapsåret har ingen arbetsrelaterad ohälsa har varit föremål för rättsliga restriktioner. Totalt tre diskrimineringsfall (inklusive trakasserier)

har anmälts under året och det fanns fyra klagomål inom koncernens personalstyrka. Samtliga sju fall har uppklarats och hanterats i enlighet med

Medicovers policies.

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 73

Hållbarhetsrapport

Konsumenter och slutanvändare

Påverkan, risker och möjligheter

Medicover har många olika typer av kunder, däribland:

• enskilda kunder som köper tjänster till sig själva eller till sina

familjemedlemmar

• företagskunder, inklusive företag som köper tjänster till förmån

för sina anställda och försäkringsbolag som köper tjänster till

förmån för sina försäkringstagare

• vårdgivare, både offentliga och privata, som lägger ut tjänster

på underleverantörer eller outsourcar tjänster till Medicover

• enskilda vårdgivare som köper eller förskriver Medicovers

diagnostiska och andra tjänster för att hjälpa dem att ge vård

till sina patienter

• övriga, t.ex. personer som är mottagare av en Medicovertjänst

som betalas av en tredje part.

Medicover strävar efter att tillhandahålla hög standard på vård

och kundservice till samtliga typer av kunder.

Medicovers största påverkan är dess hälsopåverkan som

härrör från effektiviteten och lämpligheten i den sjukvård som

Medicover tillhandahåller. Patienterna måste informeras och

vara delaktiga i beslut om den vård de får och vården måste

utföras på ett säkert sätt.

En öppen och effektiv kommunikation med patienter och vård-

givare är avgörande för att stödja detta. Patienter och vårdgivare

måste förstå behandlingsalternativen och konsekvenserna, och

ha alla möjligheter att ställa frågor och ta upp problem.

Det är också viktigt att Medicover skyddar och säkrar de

känsliga personuppgifter som finns om de personer som vårdas

av Medicover.

Policyer

Det sätt på vilket patienterna får vård styrs av Medicovers kod för

medicinsk etik. Den person som är ytterst ansvarig för att säker-

ställa att tjänsterna tillhandahålls i enlighet med denna kod är

Chief Medical Officer (CMO), som stöds av kommittén för medi-

cinsk rådgivning (MAC). För mer information om hur Medicover

säkerställer att vårdstandarden upprätthålls, se avsnittet om att

säkerställa klinisk kvalitet.

Dataskydd styrs av Medicovers informations- och dataskydds-

policy, som Chief Information Officer (CIO) är ytterst ansvarig för.

Medicover följer också EU:s dataskyddsförordning (GDPR).

Andra interaktioner med kunder regleras genom Medicovers

policy för kund- och slutanvändartjänster och Medicovers policy

för kundklagomål. Rapportering och utredning av incidenter är av

största vikt för Medicover och rapporteringssystemet för kliniska

incidenter (CIRS) lanserades för att öka patientsäkerheten och

förbättra den kliniska kvaliteten. För mer information se

sidorna 45–48.

Ledningsstrategi

Medicover anser att kundrelationer bäst upprätthålls så nära

kunderna som möjligt, varför kundtjänstfunktionen är decent-

raliserad till Medicovers respektive verksamheter. De operativa

cheferna är ytterst ansvariga för att säkerställa att kundservice-

standarderna upprätthålls.

All kommunikation med kunder och i synnerhet alla kund-

klagomål styrs av principerna om rättvisa, sekretess, lyhördhet,

öppenhet och ständiga förbättringar. Det senare innebär att varje

klagomål ses som en möjlighet att förbättra tjänster och patient-

vård genom analys och korrigerande åtgärder.

Medicover begär också kundåterkoppling från varje kund-

grupp, vanligtvis efter varje tjänsteleverans eller vårdepisod. Det

vanligaste sättet att samla in denna feedback är med kundunder-

sökningar där kunderna ombeds att betygsätta den service de

fått från Medicover utifrån flera dimensioner. Medicover vill

också gärna ha specifika kommentarer och förslag på hur

tjänsterna kan förbättras.

Företag inom koncernen är transparenta med hur personupp-

gifter behandlas samt till vilket syfte och på vilka rättsliga grunder

de hanteras. Detta sker i enlighet med gällande EU-lagstiftning

(GDPR) samt eventuell annan lokal lagstiftning i de länder där

Medicover bedriver verksamhet. Varje enskild person vars upp-

gifter behandlas inom Medicover kan pröva sina rättigheter enligt

tillämplig lagstiftning, till exempel rätten att bli informerad om

behandlingen av sina uppgifter, rätten att bli borttagen eller

rätten att få en kopia av sina uppgifter.

Medicover tillhandahåller vård till offentligt finansierade

patienter när de offentliga hälsovårdsmyndigheterna väljer att

kontraktera vård från Medicover. Offentligt finansierad vård

uppgick till 22 procent av koncernens intäkter. I andra fall

erbjuder Medicover kunderna valmöjligheter, inklusive försäk-

ring, förbetalda system och avgiftsbelagd service, så att kunderna

kan välja den mest attraktiva finansieringsmetoden. Medicover

gör hälsoinformation och rådgivning fritt tillgänglig för lokal-

samhällen och driver genom Medicover Foundation screening-

program och andra program för att ge kostnadsfri vård till skol-

barn och andra målgrupper.

Mått och mål

Medicover följer utvecklingen av kundfeedback för alla sina verk-

samheter och använder detta för att styra arbetet med att upp-

rätthålla och förbättra tjänsterna.

Net promoter score 2024 2023

Healthcare Services (Polen) +82,7 % +80,9 %

Diagnostic Services (Rumänien) +86,9 % +87,1 %

Medicover använder net promotor scores (NPS) och andra

mätvärden för att mäta och följa upp kundnöjdhet. Healthcare

Services använder NPS Medical Professionals som mäter

enskilda patienters vilja att rekommendera den vårdpersonal

som tar hand om dem under deras besök. Det genomsnittliga

NPS-värdet i Polen var positivt, 82,7 procent baserat på

325 400 svar. Diagnostic Services följer upp Overall Journey NPS

för enskilda patienter. Det genomsnittliga NPS-värdet i Rumänien

var positivt, 86,9 procent baserat på 33 700 svar. Medicover är

stolt över att en så hög andel av de enskilda patienterna är

beredda att rekommendera dess tjänster. Polen respektive

Rumänien är de största marknaderna för enskilda patienter inom

Healthcare och Diagnostic Services. Under 2025 kommer

Medicover att införa konsekvent mätning av dessa NPS-mått i de

andra länder där man tillhandahåller motsvarande tjänster.

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 74

Hållbarhetsrapport

Ansvarsfullt företagande

Påverkan, risker och möjligheter

Medicover tillhandahåller hälso- och sjukvård i utvecklingsländer,

varav vissa har låga poäng i Transparency Internationals index över

upplevd korruption. Inom vårdsektorn är det också vanligt med

stora statligt finansierade kontrakt. Som ett resultat av detta är

Medicover exponerat för potentiellt väsentliga risker förknippade

med politiskt engagemang och lobbying samt mut- och

korruptionsrisker.

Som en transparent och etisk leverantör av hälso- och vård-

tjänster strävar Medicover efter att föregå med gott exempel på

samtliga marknader där företaget är verksamt, och Medicover

upprättar även policyer och processer för att minimera dessa

potentiellt väsentliga bolagsstyrningsrisker.

Policyer

Medicover har fem huvudpolicyer som är grundläggande för

efterlevnad och affärsetik:

• Uppförandekod (MCoC) – huvudsakliga etiska regler för att

göra affärer

• Kod för medicinsk etik – de viktigaste etiska principerna inom

modern medicin

• Uppförandekod för leverantörer (MSCoC) – gäller alla affärs-

relationer mellan Medicover och leverantörer. Den föreskriver

att leverantörerna ska bedriva sin verksamhet på ett ansvars-

fullt och hållbart sätt och följa alla lagar och förordningar.

• Policy mot mutor – fastställer reglerna för att förhindra alla

former av korruption och mutor

• Visselblåsarpolicy – riktlinjer för rapportering av brott mot

affärsetik

De flesta av de viktigaste policyerna finns tillgängliga för allmän-

heten på företagets webbplats på lokala språk. I händelse av mot-

sättningar mellan en Medicover-policy och lokal lagstiftning ska

den strängare gälla.

Ledningsstrategi

Korruption och mutor

Medicover har nolltolerans för korruption och mutor. Policyn mot

mutor, som gäller för samtliga medarbetare, bygger vidare på

principerna i uppförandekoden. Det finns en e-utbildning om

mut- och korruptionsbekämpning som är skräddarsydd för verk-

samheten och som fokuserar på de huvudsakliga risker som iden-

tifierats under koncernomfattande riskkartläggningar.

En stabil och effektiv styrning baserad på koncernens huvud-

policyer är avgörande för att organisationen ska kunna uppfylla

sina löften. Ledningens inställning, riskmedvetenhet, underteck-

nade och kommunicerade policyer, utbildning samt proaktiv

efterlevnad är alla gemensamma minimistandarder. Intressenter

uppmuntras att använda Medicovers visselblåsarkanaler i hän-

delse av problem, och alla rapporterade incidenter ska hanteras

på lämpligt sätt.

MCoC är grunden för styrningen och syftet är att säkerställa

att alla anställda och interna intressenter är informerade och

följer grunderna för Medicovers affärsetik och arbetssätt. Den

ger också vägledning för ett etiskt beslutsfattande.

Riskhanteringsprocessen, ryggraden i en robust styrnings-

struktur, är också integrerad i styrningsmetoden. Den löpande

processen identifierar, bedömer, mäter, hanterar och övervakar

företagets risker.

Under 2024 registrerades inga böter för brott mot korruptions-

och mutlagstiftning, varför det inte fanns något behov av ytter-

ligare åtgärder för att hantera överträdelser inom detta område.

För mer information om visselblåsarprocessen, se avsnittet

Den egna arbetskraften.

Politiskt engagemang och lobbyverksamhet

Medicover ger inte direkta eller indirekta ekonomiska bidrag till

politiska partier och detta är förbjudet enligt Medicovers upp-

förandekod. Medicover har inte heller utövat någon form av

direkt lobbying eller lobbying via institutioner som är direkt/

formellt knutna till något politiskt parti.

Medicover är medlem i ett antal branschorganisationer och

kammare som representerar branschens intressen och perspektiv

på dess huvudmarknader. Exempel på sådana organisationer och

fackföreningar:

Polen Skandinavisk-polska handelskammaren (SPCC),

Employers of Poland (PRP), Association of Private

Healthcare Providers (PMP), Union of Entrepreneurs

and Employers (ZPP), Polish Hospital Federation

(PFSz), National Association of Private Hospitals

(OSSP) och Telemedical Working Group (TGR)

Tyskland Deutsche Krankenhausgesellschaft (DKG) och MVZ:s

representantorganisation Bundesverband der

Betreiber medizinischer Versorgungszentren e. V.

(BBMV)

Rumänien American Chamber of Commerce in Romania

(AmCham Romania), HR Professionals Association,

Patronage of Private Medical Service Providers

(PALMED), Embassy of Sustainability in Romania

Ukraina Association of private medical institutions of Ukraine

(APMIU)

Medlemsavgifterna för de organisationer som anges ovan uppgår

till cirka 110 000 EUR per år.

Styrningsupplysningar

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 75

Hållbarhetsrapport

Styrning och affärsetik 2024 2023

Antal anställda som har undertecknat

Medicovers uppförandekod och policy

mot mutor och bestickning > 40 000 > 40 000

Antal leverantörer som har

undertecknat Medicovers

uppförandekoden för leverantörer 1 896 1 695

Mått

87 procent av inköpsvärdet för de tio största leverantörerna

på varje marknad (baserat på inköp 2024) har undertecknat

Medicovers uppförandekod för leverantörer eller leverantörens

motsvarighet under 2024.

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 76

Hållbarhetsrapport

Hälsopåverkan

Påverkan, risker och möjligheter

Medicovers mest väsentliga påverkan sker genom dess hälso-

och vårdtjänster, som ger människor med fysiska och/eller psy-

kiska sjukdomar tillgång till den vård de behöver. I vissa länder

och regioner saknas nödvändig hälso- och sjukvård. I många fler

regioner finns det vårdinrättningar, men tillgängligheten är

begränsad och väntetiderna är oacceptabelt långa. Medicover

försöker tillgodose båda dessa behov.

Vårdtjänster, utbildning och rådgivning gör det möjligt för

människor att leva ett hälsosammare, mer tillfredsställande och

mer produktivt liv, vilket skapar en känsla av välbefinnande eller

mening och glädje. Tillhandahållandet av dessa tjänster är en

annan väsentlig påverkan för Medicover.

När Medicover skapar infrastruktur för vård och utökar vårdut-

budet leder det även till fler arbetstillfällen, både i de egna

anläggningarna och hos företagets partners. Medicover skapar

även kunskap genom att identifiera mer effektiva och ändamål-

senliga sätt att förhindra att sjukdomar utvecklas, att diagnosti-

sera sjukdomar och att tillhandahålla vård på ett effektivt sätt.

I takt med att befolkningen växer, människor lever längre och

innovationerna inom vården fortsätter kan vi vara säkra på att

efterfrågan på sjukvård alltid kommer att överstiga tillgången.

Medicovers ständiga strävan är att överbrygga detta gap.

Policyer

Medicovers kod för medicinsk etik och andra vårdpolicyer säker-

ställer att patientens bästa ligger till grund för den vård som ges.

Policyer för kund- och slutanvändarservice säkerställer att

patienterna är välinformerade och att deras val respekteras.

Medicover respekterar alla lokala vårdrelaterade lagar och

regler. Företaget ser till att dess tjänster integreras med och/eller

kompletterar det offentliga vårdsystemet i varje land, vilket ökar

det lokala ekosystemets kapacitet och effektivitet.

Ledningsstrategi

För att förbättra tillgången till vård är det första steget att öka

kapaciteten i de områden där behoven finns genom att öppna,

utrusta och bemanna nya anläggningar. Medicover har investerat

635 MEUR i vårdanläggningar sedan företagets notering 2017.

Det andra steget är att se till att dessa anläggningar utnyttjas fullt

ut och att komplettera den fysiska kapaciteten med virtuella

vårdtjänster där så är lämpligt. Virtuell vård ökar tillgången till

patienter på distans och bidrar till att begränsa energianvändning

och utsläpp. Under 2024 ökade antalet virtuella hälsokonsulta-

tioner som tillhandahålls av Medicover med 25 procent jämfört

med 2023.

Parallellt med detta lägger Medicover tonvikten på hälsokon-

troller, förebyggande vård, hälsoutbildning och livsstilsföränd-

ringar för att minska risken för sjukdom. Många av dessa åtgärder

är relativt billiga och har bevisat goda hälsoeffekter. Till exempel

kan personer med ökad risk för diabetes eller hjärtkärlsjukdom

uppmärksammas på och få hjälp med att minska sina riskfaktorer.

Detta minskar i sin tur framtida krav på fysisk vårdinfrastruktur

(och tillhörande energianvändning).

Även i länder där befolkningen har tillgång till offentligt finan-

sierad vård kommer arbetsgivarna att finansiera privat sjukvård

om det ger avkastning i form av personaltillfredsställelse och

produktivitet. I Polen har Medicover under många år visat arbets-

givarna affärsnyttan av företagshälsovård. I genomsnitt bidrar

Medicovers företagshälsovård där till att anställda har 3,5 extra

hälsosamma och produktiva dagar per år.

Enhetsspecifika upplysningar

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 77

Hållbarhetsrapport

Hälsopåverkan – indikatorer 2024 2023 2022 2021 2020

Kapacitetsindikatorer

Antal tillgängliga sängar

6 277 5 788 5 805 4 028 3 185

Antal vårdkliniker 184 180 175 129 115

Antal laboratorier 117 118 104 99 97

Antal sjukhus 42 40 41 32 25

Antal blodprovscentraler 915 892 876 852 745

Total lokalyta för vård (m²) 909 000 852 000 821 000 612 000 431 000

Verksamhetsindikatorer

Antal sjukhusinläggningar 241 000 183 000 174 000 136 000 86 000

Antal patientkonsultationer

(miljoner) 13,6 12,9 12,7 8,9 6,7

Antal laboratorietester (miljoner) 136,2 119,2 119,3 133,4 103,9

Resultatindikatorer

Vårdfinansiering MEUR (privat finansiering) 1 637 1 383 1 187 1 095 781

Antal personer som har testats för utvalda livsstilssjukdomer

(miljoner) 5,8 5,1 – – –

Antal skolbarn som deltagit i hälsoutbildning eller hälsoundersökningar

som sponsrats av Medicover under de senaste tio åren

597 000 327 000 231 000 210 000 165 000

Net promoter score för patienter inom Healthcare Services i Polen 82,7 % 80,9 % – – –

Net promoter score för patienter inom Diagnostic Services i Rumänien 86,9 % 87,1 % – – –

Påverkansindikatorer

Produktivitetsökning för Medicovers företagskunder i Polen

8 502 8 016 7 097 8 370 5 870

Nettohälsopåverkan enligt Upright, cent per EUR 17,2 16,6 15,8 – –

Intäkter förenliga med FN:s globala mål 3 88,3 % 90,5 % 86,5 % – –

Antal tillgängliga sängar respektive patientkonsultationer för 2023 har justerats jämfört med vad som rapporterades i årsredovisningen 2023.

Personer har testats för fyra sjukdomsmarkörer som kan förebyggas: kolesterol, diabetes, livmoderhalscancer och tjocktarmscancer.

Antal skolbarn som deltagit i hälsoutbildning 2023 och tidigare har justerats jämfört med vad som rapporterades i årsredovisningen 2023.

Genom vård som ges till anställda för sju vanliga sjukdomar som leder till frånvaro från arbetet (i arbetsår per år).

Mått: Indikatorer för hälsopåverkan

Kapacitetsindikatorer visar hur Medicover ökar sin kapacitet att

tillhandahålla sjukvård, genom att räkna antalet anläggningar och

den totala kliniska ytan som finns tillgänglig.

Aktivitetsindikatorer visar hur väl Medicover använder denna

kapacitet för att tillhandahålla olika typer av vårdtjänster.

Resultatindikatorer mäter de kortsiktiga resultaten av den vård

som ges, med fokus på utvalda förebyggande och profylaktiska

vårdtjänster med bevisat högt patientvärde.

Påverkansindikatorerna är mer övergripande, eftersom de är

tredjepartsbedömningar av värdet och inriktningen på

Medicovers tjänster, och översätter dessa till ekonomisk

påverkan.

Medicover

Hållbarhet

Inledning

Mätning av vår påverkan

Allmänna upplysningar

Miljöupplysningar

EU:s taxonomi

Klimatförändringar

Sociala upplysningar

Den egna arbetskraften

Konsumenter och slutanvändare

Styrningsupplysningar

Enhetsspecifika upplysningar

Hälsopåverkan

Finansiell information

Medicover årsredovisning 2024 78

Hållbarhetsrapport

Medicover-aktien 80

Förvaltningsberättelse 85

Risker och riskhantering 90

Bolagsstyrningsrapport 100

Styrelse 109

Koncernledning 111

Finansiella rapporter 113

Styrelsens intygande 158

Revisionsberättelse 159

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbar-

hetsrapporten 163

Finansiell 5-årsöversikt 164

Definitioner 166

Ordlista 167

Information till aktieägare 168

Finansiell information och rapporter

Medicover årsredovisning 2024 79

Finansiell information och rapporter

Medicover-aktien

Medicovers B-aktie (MCOV B) noterades på Nasdaq Stockholm

den 23 maj 2017. Börsvärdet vid årets slut var 29,5 miljarder

SEK.

Aktiekapital och -struktur

Det totala aktiekapitalet i Medicover var 30,7 MEUR (30,7 MEUR).

Kvotvärdet är 0,2 EUR per aktie. Medicover har tre olika aktie-

slag: 76 631 101 A-aktier som har en röst vardera, samt

73 507 818 B-aktier och 3 396 276 C-aktier som har en tiondels

röst vardera. Totalt antal aktier uppgår till 153 535 195 och totalt

antal röster uppgår till 84 321 510,4.

Kursutveckling och handelsvolymer

Högsta stängningskurs under året var 204,00 SEK den 4 juni,

medan lägsta stängningskurs var 130,60 SEK den 25 april.

Högsta betalkurs under året var 206,50 SEK. Företagets börs-

värde var vid årets utgång 29,5 (23,0) miljarder SEK. Aktiekursen

steg med 27,9 (7,4) procent under året. Den totala aktieomsätt-

ningen på Nasdaq Stockholm uppgick till 3 545 094 928 SEK,

med en genomsnittlig daglig handelsvolym på 84 733 aktier.

Handeln på Nasdaq Stockholm utgjorde 43 procent av den totala

handeln.

Aktieägare och ägarstruktur

Den 30 december 2024 hade Medicover 6 465 (5 512) aktie-

ägare, en ökning med 17,3 procent. Det utländska ägandet

uppgick till 20,1 procent av det totala aktiekapitalet (258 aktie-

ägare), och 13,0 procent av rösterna. Finansiella och institutio-

nella ägare innehade 77,5 procent av aktiekapitalet och

73,9 procent av rösterna, medan enskilda personer innehade

22,5 procent av aktiekapitalet och 26,1 procent av rösterna.

Utdelning

Enligt företagets utdelningspolicy kan styrelsen godkänna en

årlig utdelning på upp till 50 procent av nettoresultatet. Förslag

till utdelning ska ta hänsyn till Medicovers långsiktiga utveck-

lingsmöjligheter och finansiella ställning. A- och B-aktier berätti-

gar till utdelning, men inte C-aktier. Rätt till utdelning beviljas de

personer som på avstämningsdagen är listade som aktieägare i

aktieboken hos Euroclear Sweden AB. Styrelsen har föreslagit en

utdelning om 0,15 (0,12) EUR per aktie för 2024, vilken är vill-

korad av godkännande på årsstämman den 29 april 2025. Den

föreslagna utdelningen uppgår till 134 (102) procent av netto-

resultatet, vilket överstiger utdelningspolicyn.

Tyst period

Medicover tillämpar tysta perioder med början 30 dagar före

offentliggörandet av delårsrapporter och helårsbokslut. Under

dessa tysta perioder anordnas inga investerar-, analytiker- eller

pressträffar.

Långsiktiga prestationsbaserade aktieprogram

Årsstämman har årligen sedan 2017 beslutat om att anta lång-

siktiga prestationsbaserade aktieprogram riktade till nyckel-

personer. Följande tabell sammanfattar programmens

huvudegenskaper. Ytterligare upplysningar lämnas i not 8.

Varför investera i Medicover?

Tydlig strategisk agenda och stark posi-

tion för fortsatt lönsam organisk tillväxt.

På väg mot >2,2 miljarder EUR i intäkter

till 2025 och en justerad organisk EBITDA

som överstiger 350 MEUR.

Starka

meriter

— 20,1 procent

årlig intäktstillväxt

sedan börsintroduktionen

Mycket

attraktiva marknader

— med stark tillväxt

och förväntad

ökning av

vårdutgifterna

En hållbar

och diversifierad

affärsmodell

— som minskar

riskerna

Värdeskapande för

människor och samhälle

— genom positiva

hälsoeffekter

Högkvalitativa

tjänster

— allt från prevention,

välbefinnande och vård

genom hela livet

Starka varumärken

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 80

Medicover-aktien

Plan 2024 Plan 2023 Plan 2022 Plan 2021 Plan 2020 Plan 2019 Plan 2018

Godkännandedatum, årsstämma 26 april 2024 27 april 2023 27 april 2022 29 april 2021 30 april 2020 3 maj 2019 26 april 2018

Maximalt antal aktier som kan tilldelas 1 240 500 1 210 882 1 286 000 1 197 600 1 112 000 1 060 000 1 004 000

% av totalt antal aktier 0,81 0,79 0,84 0,78 0,72 0,69 0,66

% av rösterna 0,15 0,14 0,15 0,14 0,13 0,12 0,12

Antal anställda som erbjudits delta 83 89 91 73 58 53 50

Initialt antal deltagare 88 81 77 67 54 46 43

Uppskattat antal B-aktier som ska tilldelas, med förbehåll för eventuell omräkning 1 154 536 1 091 985 1 023 918 997 749 840 072

i procent av det totala antalet aktier 0,75 0,71 0,67 0,65 0,55

i procent av rösterna 0,14 0,13 0,12 0,12 0,10

Antal deltagare vid årets slut 2024 83 74 67 56 42

Intjänandedatum 26 april 2024 27 april 2023

Antal tilldelade B-aktier 473 888 686 016

Antal B-aktier som tilldelats för utdelningskompensation 12 658 12 790

Totalt antal tilldelade B-aktier 486 546 698 806

% av totalt antal aktier 0,32 0,46

% av rösterna 0,06 0,08

Antal deltagare vid intjänande 32 30

Antal aktier

Antal kända

aktieägare

% av kända

aktieägare Kapital, % Röster, %

1–500 5 288 81,8 0,4 0,06

501–1 000 430 6,7 0,2 0,04

1 001–5 000 432 6,7 0,6 0,12

5 001–10 000 93 1,4 0,5 0,09

10 001–50 000 123 1,9 1,8 0,36

50 001–100 000 35 0,5 1,7 0,57

100 001– 64 1,0 88,3 97,14

Okända 0 0,0 6,5 1,62

Summa 6 465 100,0 100,0 100,00

Källa: Modular Finance AB, 30 december 2024

Antal kända

aktieägare

% av kända

aktieägare Kapital, % Röster, %

Institutionella ägare, Sverige 77 1,2 53,5 60,1

Övriga 434 6,7 18,1 21,2

Privatpersoner, Sverige 5 898 91,2 15,6 16,0

Institutionella ägare, utländska 56 0,9 6,3 1,1

Okänd ägartyp 0 0,0 6,5 1,6

Summa 6 465 100,0 100,0 100,0

– varav med hemvist i Sverige 6 207 96,0 79,9 87,0

Källa: Modular Finance AB, 30 december 2024

Antal aktier Kapital, % Röster, %

A-aktier 76 631 101 49,9 90,9

B-aktier 73 507 818 47,9 8,7

C-aktier

3 396 276 2,2 0,4

Summa 153 535 195 100,0 100,0

Innehas av Medicover

Källa: Modular Finance AB, 30 december 2024

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 81

Medicover-aktien

Aktiehandel på olika marknadsplatser

Cboe 46 %

Nasdaq Stockholm 43 %

London SE OTC 4 %

Aquis Exchange 2 %

Liquidnet IR 1 %

Turquoise 1 %

Övriga 3 %

Källa: Bloomberg, 1 januari–31 december 2024

Aktien

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

20242023202220212020

100

150

200

250

300

350

400

100

150

200

250

300

350

400

SEK

Antal aktier ‘000

MCOV B OMXS PI Antal omsatta aktier, tusental

Källa: Bloomberg

Aktiekapital per land

Sverige 80 %

Storbritannien 6 %

USA 3 %

Luxemburg 1 %

Irland 1 %

Övriga 9 %

Källa: Modular Finance AB, 30 december 2024

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 82

Medicover-aktien

De 15 största aktieägarna

A-aktier B-aktier C-aktier Summa aktier Kapital, % Röster, %

Celox Holding AB 47 157 365 47 157 365 30,7 55,9

Christina af Jochnick med familj 18 880 915 406 640 19 287 555 12,6 22,4

Fjärde AP-Fonden 14 334 827 14 334 827 9,3 1,7

Robert af Jochnick med familj

9 342 361 4 523 884 13 866 245 9,0 11,6

AMF Aktier och Fonder 3 828 735 3 828 735 2,5 0,5

SEB Investment Management 3 813 415 3 813 415 2,5 0,5

Swedbank Robur Fonder 3 047 591 3 047 591 2,0 0,4

Mertzig Asset Management 2 000 000 2 000 000 1,3 0,2

Lannebo Kapitalförvaltning 1 832 607 1 832 607 1,2 0,2

Vanguard Funds 1 767 250 1 767 250 1,2 0,2

Fredrik Rågmark 1 686 411 1 686 411 1,1 0,2

Joe Ryan 1 407 479 1 407 479 0,9 0,2

Bolero Holdings Sarl 1 390 157 1 390 157 0,9 0,2

C Worldwide Asset Management 1 356 090 1 356 090 0,9 0,2

BlackRock 938 129 938 129 0,6 0,1

Övriga 1 250 460 31 174 603 3 396 276 35 821 339 23,3 5,5

Summa 76 631 101 73 507 818 3 396 276 153 535 195 100,0 100,0

Varav aktier som innehas av Medicover 3 396 276

Inklusive NG Invest Beta AB (10,3 procent av rösterna, 6,9 procent av aktiekapitalet). Källa: Modular Finance AB, 30 december 2024.

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 83

Medicover-aktien

Antal aktier Aktiekapital

Datum Händelse

Förändring av

antalet

A-aktier

Förändring av

antalet

B-aktier

Förändring av

antalet

C-aktier

Antal aktier efter

transaktionen Förändring, EUR Summa, EUR

2016-08-22 Bolagsbildning 6 500 6 500 6 500 6 500

2017-01-02 Apportemission 17 539 222 1 873 923 19 419 645 19 413 145 19 419 645

2017-01-02 Minskning av aktiekapitalet -6 500 19 413 145 -6 500 19 413 145

2017-03-10 Aktiesplit (5:1) 70 156 888 7 495 692 97 065 725 19 413 145

2017-03-30 Apportemission 6 970 97 072 695 1 394 19 414 539

2017-05-22

Nyemission av aktier i samband med

erbjudandet 36 262 500 133 335 195 7 252 500 26 667 039

2017 Konverteringar

-6 347 949 6 347 949 133 335 195 26 667 039

2018-10-31 Aktieemission 2 400 000 135 735 195 480 000 27 147 039

2018 Konverteringar

-2 143 365 2 143 365 135 735 195 27 147 039

2019 Konverteringar

-433 365 433 365 135 735 195 27 147 039

2020-06-30 Aktieemission 15 000 000 150 735 195 3 000 000 30 147 039

2020 Konverteringar

-219 550 219 550 150 735 195 30 147 039

2020 Konverteringar

15 356 -15 356 150 735 195 30 147 039

2021-11-03 Aktieemission 1 200 000 151 935 195 240 000 30 387 039

2021 Konverteringar

-982 605 982 605 151 935 195 30 387 039

2022 Konverteringar

-194 400 194 400 151 935 195 30 387 039

2022 Konverteringar

603 016 -603 016 151 935 195 30 387 039

2023 Konvertering

-703 500 703 500 151 935 195 30 387 039

2023 Konvertering

698 806 -698 806 151 935 195 30 387 039

2023-11-06 Aktieemission 1 600 000 153 535 195 320 000 30 707 039

2024 Konverteringar

-40 275 40 275 153 535 195 30 707 039

2024 Konverteringar

486 546 -486 546 153 535 195 30 707 039

Konvertering av A-aktier till B-aktier.

Konvertering av C-aktier till B-aktier.

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 84

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och vd för Medicover AB (publ) avger härmed årsredo-

visning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2024.

Verksamhet

Medicover är ett vård- och diagnostikföretag med verksamhet

främst i Polen, Tyskland, Rumänien, Indien, Ukraina och andra

mindre marknader i Central- och Östeuropa såväl som i de

nor diska länderna.

Affärsidé

Medicover erbjuder ett brett sortiment av vård- och diagnostik-

tjänster av hög kvalitet genom ett omfattande nätverk av sjukhus,

kliniker, blodprovscentraler och laboratorier. Koncernens verk-

samhet bedrivs i de två divisionerna Healthcare Services och

Diagnostic Services.

Verksamhet och organisation

Marknad

Medicovers tjänster kan delas in i två huvudkategorier utifrån hur

betalningarna är kopplade till de levererade tjänsterna: Kontant-

betald vård (FFS), där respektive tjänst betalas kontant av kunden

och förbetald vård, som är abonnemangsbaserade hälsovårds-

planer (sjukvårdsförsäkring) som betalas av arbetsgivaren eller

förbetalda planer. Hela 78 procent av koncernens intäkter 2024

kommer från privatfinansiering, vilket speglar företagets låga

beroende av offentlig finansiering. Koncernen har en stark ställ-

ning i Polen och Tyskland, dessa två marknader svarar för

67 procent av koncernens intäkter.

Healthcare Services

Erbjuder tjänster, som sträcker sig från primärvård till specialise-

rad öppen- och slutenvård men även preventiv hälsa, sport och

välbefinnande. Divisionen svarade för 69 procent av koncernens

intäkter. 32 procent av Healthcare Services intäkter genererades

av Medicovers integrerade vårdmodell, som huvudsakligen är en

arbetsgivarfinansierad sjukvårdsförsäkringsförmån för anställda

(abonnemang/sjukvårdsförsäkring). 52 procent av divisionens

intäkter genererades genom den starka och växande kontant-

betalda vården och övriga tjänster och resterande 16 procent

från offentligt finansierade källor.

Diagnostic Services

Diagnostic Services erbjuder ett brett utbud av diagnostiska

laboratorietester inom alla större kliniska specialiteter. Divisio-

nen svarade för 31 procent av koncernens intäkter. Privatfinan-

siering uppgår till 67 procent och resterande 33 procent är

offentlig finansiering, varav den tyska marknaden svarade för

29 procent.

Finansiell översikt

Intäkter

Koncernens intäkter uppgick till 2 091,8 MEUR (1 746,4 MEUR),

en ökning med 19,8 procent. Organisk tillväxt var 16,7 procent.

Förvärvade intäkter uppgick till 21,5 MEUR. Valutakursföränd-

ringar hade en positiv påverkan om 2,1 procent. Den polska

zlotyn har stärkts betydligt och kompenserade för bland annat en

svagare ukrainsk hryvnia och indisk rupie.

Healthcare Services

Intäkterna uppgick till 1 458,7 MEUR (1 197,7 MEUR), en ökning

med 21,8 procent med en stark organisk tillväxt på 17,9 procent.

Antalet medlemmar i den integrerade vårdmodellen ökade med

7,2 procent till 1 826 000 (1 704 000). Förvärvade intäkter

uppgick till 5,5 MEUR. Valutakursförändringar hade en positiv

påverkan om 3,7 procent. Den polska zlotyn har stärkts betydligt

och kompenserade för bland annat en svagare indisk rupie.

Intäkter per betalare

Offentlig finansiering 22 %

Förbetald vård 22 %

FFS 56 %

Privat finansiering 78 %

Intäkter per land

Polen 50 %

Tyskland 17 %

Rumänien 13 %

Indien 10 %

Ukraina 4 %

Övriga 6 %

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 85

Förvaltningsberättelse

I slutet av 2024 beslutade Medicover att lämna den ungerska

marknaden och avyttra sin försäkringsverksamhet där. Sjukför-

säkringsverksamheten kommer att överföras till en ungersk för-

säkringsgivare. Transaktionen förväntas vara slutförd i mitten av

2025.

Diagnostic Services

Intäkterna uppgick till 658,0 MEUR (571,2 MEUR), en ökning

med 15,2 procent, med en organisk tillväxt på 14,0 procent.

Volymen för laboratorietester uppgick till 136,2 miljoner

(119,2 miljoner). Förvärvade intäkter uppgick till 16,0 MEUR.

Valutakursförändringar hade en negativ påverkan om

1,3 procent, där en svagare ukrainsk hryvnia delvis uppvägdes

av en starkare polsk zloty.

Rörelseresultat och EBITDA

Rörelseresultatet uppgick till 70,3 MEUR (61,4 MEUR). Ned-

skrivning av goodwill uppgick till -16,4 MEUR och var hänförlig

till fertilitetsverksamheten i Skandinavien och tandvårdsverk-

samheten i Tyskland. Nedskrivningen har redovisats i administra-

tiva kostnader och ej påverkat segmentens resultat. Kostnader

för aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapital

uppgick till -12,2 MEUR (-9,4 MEUR). Förvärvsrelaterade kostna-

der uppgick till -2,9 MEUR (-0,7 MEUR). Kostnader för medicinska

tjänster uppgick till -1 643,5 MEUR (-1 387,0 MEUR), vilket mot-

svarar 78,6 (79,4) procent av intäkterna. Försäljnings- och mark-

nadsföringskostnaderna ökade med 19,9 MEUR till -97,8 MEUR

(-77,9). Administrationskostnaderna ökade med 60,1 MEUR till

-280,2 MEUR (-220,1 MEUR). EBITDA uppgick till 284,9 MEUR

(243,8 MEUR), en EBITDA-marginal på 13,6 procent (14,0

procent). Justerad EBITDA uppgick till 300,0 MEUR (253,9

MEUR), en marginal på 14,3 procent (14,5 procent). Justerad

EBITDAaL ökade till 188,1 MEUR (155,0 MEUR), en marginal på

9,0 procent (8,9 procent).

Finansnetto

Finansnettot uppgick till -50,6 MEUR (-45,9 MEUR). -58,8 MEUR

(-51,4 MEUR) avsåg räntekostnader hänförliga till koncernens

lån, kontraktsavgifter och övriga diskonterade skulder. -27,8 MEUR

(-24,6 MEUR) av räntekostnaden avsåg leasing skulder. Valuta-

kursvinsterna uppgick till 3,4 MEUR (1,1 MEUR) varav 2,6 MEUR

(9,6 MEUR) avsåg eurodenominerade leasingskulder, främst i

Polen. I jämförelseperioden 2023 uppgick ackumulerade omräk-

ningsdifferenser hänförliga till den avyttrade verksamheten i

Belarus till -4,8 MEUR.

Årets resultat

Resultatet före skatt minskade till 20,1 MEUR (23,6 MEUR).

Skatt uppgick till -5,5 MEUR (-5,2 MEUR), effektiv skattesats

var 27,4 procent (21,8 procent). Årets resultat uppgick till

14,6 MEUR (18,4 MEUR).

Kassaflöde från den löpande verksamheten

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i

rörelsekapital uppgick till 279,9 MEUR (219,4 MEUR), vilket

utgör 98,3 procent av EBITDA (89,9 procent). Betald skatt

uppgick till 19,2 MEUR (28,8 MEUR). Rörelsekapitalet ökade

med 18,0 MEUR (14,4 MEUR). Kassaflödet från den löpande

verksamheten uppgick till 261,9 MEUR (205,0 MEUR).

Kassaflöde från investeringsverksamheten

Förvärv av immateriella tillgångar och materiella anläggningstill-

gångar uppgick till 122,3 MEUR (110,5 MEUR). Kassaflödet från

förvärv av dotterföretag uppgick till 18,1 MEUR (19,6 MEUR)

och avsåg förvärv genomförda under året och betalningar för

tidigare genomförda transaktioner. Kassaflödet från finansie-

ringsverksamheten uppgick till 134,7 MEUR (119,8 MEUR).

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande uppgick till

-83,4 MEUR (-4,6 MEUR). Av detta var 56,7 MEUR hänförligt till

andelar i en verksamhet inom sport och friskvård i Polen,

15,8 MEUR till en tysk laboratorieverksamhet och 6,9 MEUR till

ett dotterföretag specialiserat på genetiska tester. Kassaflödet

från nettoförändringen av amorterade och upptagna lån uppgick

till 129,8 MEUR (64,6 MEUR). Amortering av leasingskulder var

74,2 MEUR (65,5 MEUR). Betald ränta uppgick till 59,4 MEUR

(46,5 MEUR), varav 27,8 MEUR (24,6 MEUR) avsåg leasing-

skulder. Utdelning till aktieägare uppgick till 18,0 MEUR

(17,9 MEUR). Kassaflödet från finansieringsverksamheten

uppgick till 108,0 MEUR (73,7 MEUR).

Intäkter

Förvärvade intäkter

Intäkstillväxt 2024

Tillväxtkomponenter (MEUR)

Intäkter

2023

Organisk

tillväxt

Effekt från

förvärv/avyttring

Valuta-

effekter

Total

tillväxt

Intäkter

2024

Medicover 1 746,4 291,9 16,8 36,7 345,4 2 091,8

% av intäkterna 16,7 % 1,0 % 2,1 % 19,8 % 19,8 %

Healthcare Services

1 197,7 214,2 2,5 44,3 261,0 1 458,7

% av intäkterna 17,9 % 0,2 % 3,7 % 21,8 % 21,8 %

Diagnostic Services

571,2 80,0 14,4 -7,6 86,8 658,0

% av intäkterna 14,0 % 2,5 % -1,3 % 15,2 % 15,2 %

Inklusive segmentsinterna intäkter med 2,2 MEUR (1,4 MEUR).

Inklusive segmentsinterna intäkter med 23,0 MEUR (21,3 MEUR).

300

600

900

1 200

1 500

1 800

2 100

202420232024202320242023

MEUR

Diagnostic

Services

Healthcare

Services

Koncernen

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 86

Förvaltningsberättelse

Finansiell ställning

Koncernens eget kapital uppgick till 489,3 MEUR (528,3 MEUR).

Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare inklude-

rar en negativ förändring på 57,6 MEUR huvudsakligen hänförlig

till förvärvet av innehav utan bestämmande inflytande i en verk-

samhet inom sport och friskvård i Polen. Aktieägare har erhållit

en utdelning om 18,0 MEUR (17,9 MEUR), motsvarande 0,12 EUR

(0,12 EUR) per aktie. Övrigt totalresultat inkluderar en positiv

valutakursförändring på 12,0 MEUR, främst hänförlig till en

starkare polsk zloty och indisk rupie.

Goodwill uppgick till 524,1 MEUR (517,0 MEUR). Föränd-

ringen förklaras främst av tillkommande goodwill om 18,2 MEUR

från sju mindre förvärv (inom båda segmenten) samt en nedskriv-

ning om -16,4 MEUR (varav -9,8 MEUR avser fertilitetsverksam-

heter i Skandinavien, och -6,6 MEUR avser tandvårdsverksamhe-

ter i Tyskland). Varulager uppgick till 69,1 MEUR (59,4 MEUR).

Kortfristiga placeringar i eurodenominerade statsobligationer

med kort löptid uppgick till 10,7 MEUR (8,9 MEUR).

Lån uppgick till 721,8 MEUR (564,9 MEUR), en ökning med

156,9 MEUR. Under året har Medicover ingått avtal avseende

ytterligare lånefaciliteter om 150,0 MEUR med varierande löpti-

der mellan 2,5 år och 5 år. Dessa var fullt utnyttjade vid utgången

av året. 25,7 MEUR av ökningen i lån förklaras av uppskjuten

köpeskilling hänförlig till förvärv av innehav utan bestämmande

inflytande i en laboratorieverksamhet i Tyskland.

Övriga finansiella skulder uppgick till 65,1 MEUR (113,1 MEUR),

en minskning med 48,0 MEUR huvudsakligen hänförlig till avslu-

tade och nyttjade säljoptioner/likviditetsåtaganden. Vid årsskiftet

hade koncernen outnyttjade säkrade kreditfaciliteter på 315,0

MEUR, samt likvida medel och kortfristiga placeringar på 80,5

MEUR, totalt 395,5 MEUR (299,7 MEUR). Lån med avdrag för

likvida medel och likvida kortfristiga placeringar uppgick till

641,3 MEUR (505,2 MEUR), en ökning med 136,1 MEUR. Lån

med avdrag för likvida medel och likvida kortfristiga placeringar i

förhållande till justerad EBITDAaL för de senaste tolv månaderna

var 3,4x (3,3x vid utgången av 2023). Leasingskulder uppgick till

517,1 MEUR (438,8 MEUR). Ökningen förklaras främst av nya

enheter, förlängda leasingavtal, förvärv genomförda under året

samt indexering av befintliga avtal. Summa finansiella skulder

uppgick till 1 238,9 MEUR (1 003,7 MEUR).

Finansiell 5-årsöversikt

För en finansiell 5-årsöversikt av koncernens resultaträkning,

rapport över finansiell ställning, kassaflödesanalys och finansiella

nyckeltal, se sidorna 164 och 165.

Aktiekapital

Aktiekapitalet uppgick till 30,7 MEUR (30,7 MEUR) per den

31 december 2024 och bestod av 153 535 195 aktier uppdelade

på 76 631 101 A-aktier, 73 507 818 B-aktier och 3 396 276

C-aktier. Kvotvärdet var 0,2 EUR per aktie. Varje A-aktie har en

röst. Varje B- och C-aktie har en tiondels röst. Medicovers

B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm.

Den femåriga intjänandeperioden för ett av koncernens aktie-

relaterade incitamentsprogram, Plan 2019, avslutades under

året. De prestationsmål som uppnåtts berättigade till 5,3 presta-

tionsaktier för varje aktierätt. 486 546 C-aktier konverterades till

B-aktier och delades ut till deltagarna.

Den största aktieägaren Celox Holding ABs innehav uppgick

till 47 157 365 aktier, med 30,7 procent av kapitalet och

55,9 procent av rösterna. Christina af Jochnick med familjs

innehav var 19 287 555 aktier med 22,4 procent av rösterna.

Robert af Jochnick med familjs innehav uppgick till

13 866 245 aktier med 11,6 procent av rösterna.

Medicovers medarbetare

Medicovers resultat, tillväxt och varumärke är beroende av dess

förmåga att bygga en stark och sund företagskultur och att kunna

leda och engagera sina anställda. För mer information om

Medicovers medarbetare, se avsnittet ”Den egna arbetskraften”.

Per den 31 december 2024 hade Medicover 47 256 medarbe-

tare, varav 71 procent kvinnor och 29 procent män. Medelantal

heltidsmedarbetare för året var 31 578. Inom kategorin chefer

och övriga i ledande positioner var 55 procent kvinnor och

45 procent män.

Hållbarhetsrapport

Medicover AB har upprättat en hållbarhetsrapport enligt års-

redovisningslagen (den version som gäller tills 30 juni 2024).

Rapporten innehåller väsentlig information om koncernens

arbete och åtaganden inom hållbarhet: miljö, sociala förhållan-

den, personal, respekt för mänskliga rättigheter och korruptions-

bekämpning. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten finns på

följande sidor:

• Affärsmodell: 9–16

• Hållbarhet: 49–78

• EU:s taxonomi: 63–66

• Risker och riskhantering: 90–99

Medicovers uppförandekod är grunden för företagets hållbar-

hetsarbete, den ger vägledning till verksamheten och utgör ett

stöd vid beslutsfattande. Uppförandekoden är baserad på FN:s

Global Compact och speglar företagets väsentliga hållbarhets-

aspekter. Medicovers andra hållbarhetsrelaterade styrdokument

är Medicovers uppförandekod för leverantörer, Medicovers

miljö- och klimatpolicy, Medicovers visselblåsarpolicy och

Medicovers antikorruptionspolicy.

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhets-

rapporten finns på sidan 163.

Ersättning till styrelsens ledamöter

Arvoden och annan ersättning till styrelsens ledamöter beslutas

av årsstämman. Den 26 april 2024 beslutade årsstämman om

ersättning till samtliga av årsstämman utsedda ledamöter intill

slutet av nästa årsstämma, med beaktande av ledamöternas

uppgifter och utskottsuppdrag. Ytterligare upplysningar lämnas

i not 7.

Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare

Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar anta riktlinjer för

ersättning till ledande befattningshavare, i allt väsentligt oföränd-

rade, enligt följande.

Dessa riktlinjer omfattar företagets koncernledning. Riktlin-

jerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar

som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna

antagits av årsstämman 2025. Beträffande anställningsförhållan-

den som lyder under andra regler än svenska får vederbörliga

anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast

lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så

långt möjligt ska tillgodoses. Riktlinjerna omfattar inte ersätt-

ningar som beslutas av bolagsstämman.

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 87

Förvaltningsberättelse

Riktlinjernas främjande av företagets affärsstrategi, långsiktiga

intressen och hållbarhet

För information om företagets affärsstrategi, se avsnitt ”Strategi”.

En framgångsrik implementering av Medicovers affärsstrategi

och tillvaratagandet av långsiktiga intressen, inklusive dess håll-

barhet, förutsätter att koncernen kan rekrytera och behålla kvali-

ficerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda

konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att

ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig

totalersättning.

Koncernen har inrättat långsiktiga aktierelaterade incitaments-

program. De har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför

inte av dessa riktlinjer. Av samma skäl omfattas inte heller det

långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram som styrelsen

föreslagit att årsstämman 2025 ska anta. Det föreslagna pro-

grammet liknar den befintliga planen för 2024. Programmen

omfattar bl.a. företagets koncernledning. De prestationskrav som

används för att bedöma utfallet av programmen har en koppling

till affärsstrategin och därmed till företagets långsiktiga värde-

skapande, inklusive dess hållbarhet. Den föreslagna planens

prestationskriterier omfattar tillväxt i EBITDA och genomsnittlig

avkastning på investerat kapital över en femårsperiod. Program-

men uppställer vidare krav på egen investering och viss flerårig

innehavstid.

Rörlig kontantersättning som omfattas av riktlinjerna ska syfta

till att främja företagets affärsstrategi och långsiktiga intressen,

inklusive dess hållbarhet.

Formerna av ersättning

Ersättningen ska vara marknadsmässig och kan bestå av följande

komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensions-

förmåner och andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver och

oberoende av riktlinjerna besluta om exempelvis aktie- och

aktiekursrelaterade ersättningar.

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersätt-

ning ska kunna mätas under en period om ett år. Den rörliga kon-

tantersättningen får uppgå till högst 75 procent av den fasta

årliga kontantlönen. Ytterligare kontant rörlig ersättning kan utgå

vid extraordinära omständigheter, förutsatt att sådana extraordi-

nära arrangemang är tidsbegränsade och endast görs på individ-

nivå antingen i syfte att rekrytera eller behålla befattningshavare,

eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver per-

sonens ordinarie arbetsuppgifter. Sådan ersättning får inte över-

stiga ett belopp motsvarande 100 procent av den fasta årliga

kontantlönen samt ej utges mer än en gång per år och per individ.

Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen på förslag av

ersättningsutskottet.

För vd ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara

premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska vara pensions-

grundande. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska

uppgå till högst 20 procent av den fasta årliga kontantlönen. För

övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner, inne-

fattande sjukförsäkring, vara premiebestämda om inte befatt-

ningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tving-

ande kollektivavtalsbestämmelser. Rörlig kontantersättning ska

vara pensionsgrundande i den mån det följer av tvingande kollek-

tivavtalsbestämmelser som är tillämpliga för befattningshavaren.

Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till

högst 20 procent av den fasta årliga kontantlönen.

Andra förmåner får innefatta bl.a. livförsäkring, sjukvårdsför-

säkring och bilförmån. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå

till högst 10 procent av den fasta årliga kontantlönen.

Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra

regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra

förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande

sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers över-

gripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. För befatt-

ningshavare vilka är stationerade i annat land än sitt hemland får

ytterligare ersättning och andra förmåner utgå i skälig omfattning

med beaktande av de särskilda omständigheter som är förknip-

pade med sådan utlandsstationering, varvid dessa riktlinjers

övergripande ändamål så långt som möjligt ska tillgodoses.

Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 75 procent av

den fasta årliga kontantlönen.

Upphörande av anställning

Vid en anställnings upphörande får uppsägningstiden vara högst

tolv månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och

avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp mot-

svarande den fasta kontantlönen för två år för vd och ett år för

övriga ledande befattningshavare. Vid uppsägning från befatt-

ningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst tolv

månader, utan rätt till avgångsvederlag.

Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkur-

rensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för

eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning

som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångs-

vederlag. Ersättningen ska baseras på den fasta kontantlönen vid

tidpunkten för uppsägningen och utgå under den tid som åtag-

andet om konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara högst

24 månader efter anställningens upphörande.

Kriterier för rörlig kontantersättning

Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbe-

stämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller

icke-finansiella. De kan också utgöras av individanpassade, kvan-

titativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att

de främjar Medicovers affärsstrategi och långsiktiga intressen,

inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en koppling

till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga

utveckling.

När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av

rörlig kontantersättning avslutats, bedöms/fastställs i vilken

utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar

för bedömningen såvitt det avser rörlig kontantersättning till

verkställande direktören. Såvitt det avser rörlig kontantersättning

till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören

för bedömningen. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen

baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella

informationen.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlin-

jer, har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats

genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens

komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över

tid, har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens

beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna

och de begränsningar som följer av dessa.

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 88

Förvaltningsberättelse

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra

riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter

ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för

ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta

förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram

förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess

att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet

ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för

bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till

ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer

och ersättningsnivåer i bolaget. Ersättningsutskottets ledamöter

är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Vid

styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor

närvarar inte vd eller andra personer i koncernledningen i den

mån de berörs av frågorna.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller

delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett

avsteg är nödvändigt för att tillgodose företagets långsiktiga

intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa

företagets ekonomiska bärkraft.

Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter

att förbereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor. Detta gäller

även alla beslut om att avvika från riktlinjerna.

Forskning och utveckling

Medicover har under många år utvecklat sina egna IT-system för

att stödja den medicinska affärsverksamheten samt för att för-

bättra effektiviteten och säkerheten. Detta har lett till högre

kundnöjdhet och lojalitet. Systemen utvecklas av Medicovers

erfarna programutvecklingsteam. Dessutom utvecklar kon cernen

lösningar för genetiska in vitro-tester. Under 2024 har

15,4 MEUR (11,6 MEUR) avseende utgifter för utveckling redovi-

sats som immateriella tillgångar. Medicover utvecklar nya labora-

torietester och protokoll för laboratorietester, såväl som nya

metoder för att tillhandahålla medicinska tjänster med starkt

fokus på digital vård. Alla sådana utgifter för forskning har kost-

nadsförts i den period de uppkommit.

Moderbolaget

Moderbolagets verksamhet består främst av företagsledning och

funktioner inom holdingbolaget. Nettoomsättningen uppgick för

2024 till 1,0 MEUR (0,9 MEUR). Årets resultat uppgick till

23,8 MEUR (16,1 MEUR). Eget kapital uppgick till 641,8 MEUR

(624,0 MEUR) per den 31 december 2024.

Utdelningspolicy

Enligt företagets utdelningspolicy kan styrelsen godkänna en

årlig utdelning på upp till 50 procent av nettoresultatet. Förslag

till utdelning ska ta hänsyn till Medicovers långsiktiga utveck-

lingsmöjligheter och finansiella ställning.

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår årsstämman att besluta om en utdelning på

0,15 EUR per aktie för räkenskapsåret 2024. Beslutet är villkorat

av aktieägarnas godkännande på årsstämman den 29 april.

Den föreslagna utdelningen utgör 134 procent av årets resul-

tat, vilket överstiger utdelningspolicyn, och uppgår till totalt

22,5 MEUR. Enligt styrelsens bedömning är det, baserat på

bolagets finansiella ställning och framtida utveckling, möjligt att

kunna upprätthålla en ökning av utdelningen. Om förslaget antas

är planerad avstämningsdag för aktieutdelning den 2 maj och

utdelningen kommer att utbetalas av Euroclear den 9 maj.

Ytter ligare upplysningar finns i not M13.

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 89

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Medicovers ramverk för riskhantering omfattar processer och förfaranden för

bolagsstyrning samt en robust process för hantering av företagsrisker. Syftet är

att säkerställa en grundlig och konsekvent riskhantering som är integrerad i

beslutsprocessen inom hela koncernen.

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 90

Risker och riskhantering

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

BedömningRapportering

Mätning

Hantering och

reducering

ERM-

process

Identiﬁering

Övervakning

Process för hantering av företagsrisker

Ett företag med global verksamhet som Medicover, är utsatt för

risker förknippade med verksamheten i de länder och affärsom-

råden där företaget är verksamt. Riskerna kan påverka företagets

verksamhet, resultat och finansiella ställning. Hantering av dessa

risker gör det möjligt att genomföra strategin, upprätthålla etiskt

anseende, nå de finansiella målen och säkerställa kontinuerlig

utveckling och långsiktig lönsamhet.

Processen att hantera företagsrisker (ERM) stöder en effektiv

hantering av riskerna. Alla identifierade risker kategoriseras i det

centrala riskregistret, vilket säkerställer att riskerna hanteras inom

acceptabla gränser och att åtgärder för att reducera riskerna vidtas

vid behov. Det säkerställer även att respektive intressent underrät-

tas och får rapportering i tid samt uppmuntrar till dynamiskt risk-

baserat beslutsfattande och en effektiv daglig riskhantering.

Identifiering, bedömning och mätning

av risker

Systematisk identifiering av risker utförs

av riskägare på operativ nivå med stöd

av riskhanteringsfunktionen. Syftet är

att registrera alla risker som kan påverka

koncernen. När riskerna har identifierats

sker en bedömning för att förstå hur och

varför varje risk är väsentlig utifrån

samverkan mellan enskilda risker och de

särskilda omständigheterna. På grund-

val av tillgänglig information bedöms

och rangordnas varje risk utifrån poten-

tiell påverkan och sannolikheten för att

den ska inträffa. Resultatet av dessa

första steg i processen blir en samman-

lagd poäng för inneboende risk.

Riskhantering och åtgärder för att

reducera risk

Den sammanlagda poängen för ’innebo-

ende risk’ utgör grunden för riskhanter-

ing och åtgärder för att reducera risk.

För att minimera ’inneboende risk’, både

avseende påverkan och sannolikhet,

vidtas kontroller och begränsande

åtgärder som utvärderas och anpassas

kontinuerligt i takt med att verksam-

heten utvecklas och nya hot uppstår.

Resultatet är en poäng för ’restrisk’, som

jämförs med den risk som företaget kan

acceptera för att prioritera resurser till

de mest betydande riskerna och de

risker som avviker från företagets

riskaptit. Koncernledningen och risk-

hanteringsfunktionen utvärderar, till-

sammans med riskägare på operativ

nivå, regelbundet behovet av nya eller

ytterligare åtgärder för att förbättra

koncernens övergripande risknivå.

Övervakning och rapportering av risker

Övervakning och hantering av specifika

risker sker löpande. I takt med att risk-

landskapet förändras läggs risker till i

portföljen så snart de identifieras och

rapporteras, medan risker som inte

längre är aktuella tas bort eller

nedgraderas. Riskhanteringsfunktionen

övervakar regelbundet den interna och

externa riskbilden och har en dialog med

viktiga intressenter för att riskregistret

ska vara uppdaterat. ’Restrisker’ som

klassificeras som ’höga’ eller ’kritiska’

rapporteras till koncernledningen och

styrelsen för att öka medvetenheten

och för att nödvändiga åtgärder för att

minska riskerna ska kunna vidtas proak-

tivt. Denna strukturerade process säker-

ställer att ledningen får del av ad hoc-

och systematisk riskrapportering. Den

årliga riskhanteringsrapporten utarbetas

av koncernens riskchef och godkänns av

styrelsens revisionsutskott.

Medicover årsredovisning 2024 91

Risker och riskhantering

Riskregister och huvudsakliga risker

Samtliga identifierade risker har fördelats i riskkluster och

presenteras i nedanstående tabell. Det finns totalt 65 risker och

i nivån för ’restrisk’ finns ingen kritisk risk, 3 risker bedöms

som höga, 29 risker som medelhöga och resterande 33 risker

som låga.

Operationella risker Förmåga att rekrytera och behålla

personal

Tillgång till medicinska tjänster och kon-

tinuitet i vården

Väpnad konflikt och geopolitisk risk

Affärskontinuitet Kliniska licenser, certifieringar och

ackrediteringar

Klinisk kvalitet

Dataförlust eller dataintrång DDoS-attack (distribuerad

överbelastningsattack)

Tillgång till och priser på energi

Innovationsfördröjning Försäkringsskyddsrisk Försäkringsrisk (försäkringsverksamhet)

Interna och externa bedrägerier Intern kontrollmiljö IT-insiderhot

IT-systemfel (hackare, virus, buggar) Succession i ledningen Marknadsrisk

Naturkatastrof Att inte följa med i medicinska och diag-

nostiska innovationstrender

Överträdelse av hälso- och

säkerhetspolicyn

Föråldrad maskinvara eller

programvara

Överberoende av nyckelpersoner Pandemi (begränsningar av verksam-

heten till följd av nedstängningar)

Pandemi och smittspridning Patientsäkerhet och klinisk kvalitet Fysisk säkerhet

Fysiska hot Okunskap om policyer och förfaranden Tillgänglighet till lokaler

Ryktesrisk Leverantör- och outsourcing risker Brister i leverantörskedjan

Terroristattack Tredjepartsfel Brister i utbildning och utveckling

Personal i krigszon Arbetsplatsöverträdelser

Strategi- och M&A-

risker

Misslyckande att genomföra förvärv Konkurrenskraftsrisk M&A-due diligence

Marknadskonkurrens Integration av förvärv Visions och strategi misslyckande

Finansiella risker Fel i budget och prognoser Kreditvärdighetsrisk Kreditrisk

Valutarisk Ränterisk Likviditets- och refinansieringsrisk

Rapporteringsfel Efterlevnad av skatteregler Ändrad skattelagstiftning och -reglering

Legala, efterlevnads-

relaterade och

politiska risker

Bekämpning av mutor och korruption Bekämpning av penningtvätt Konkurrenslagstiftning

GDPR Förändring av hälso- och sjukvårdspolitiken Dataskydd utanför EU

Efterlevnad av lagar och andra

förordningar

Politiska risker Offentligt ansvar

Sanktioner

Miljörisker Klimatförändringar (utifrån och in) Företagets påverkan på klimat och miljö

(inifrån och ut)

19 risker i mörkare nyans beskrivs i nästa avsnitt.

Riskbedömning

En riskmatris används för att mäta och utvärdera betydelsen av de identifi-

erade riskerna. Samtliga risker bedöms (poäng i intervallet 1–25) och kate-

goriseras i en av de fyra riskprofilerna: låg, medelhög, hög eller kritisk.

Bedömningen och klassificeringen sker först på nivån ’inneboende risk’

och efter en noggrann utvärdering av de åtgärder och kontroller som

vidtagits för att begränsa riskerna, på nivån ’restrisk’.

Riskprofil

Låg

Risker som är på en acceptabel nivå och som koncernen kan hantera med

liten total påverkan. Vissa åtgärder kan fortfarande krävas. Regelbunden

utvärdering.

Medelhög

Hanterbara risker med en påverkan som kan vara betydande och som

kräver åtgärder och hantering, men som är lägre prioriterade.

Hög

Risker som kommer att få allvarliga konsekvenser och som begränsar

möjligheten att uppnå vissa mål. Kräver åtgärder, systematisk övervakning

och hantering.

Kritisk

Risker som kommer att ha en betydande påverkan och som allvarligt

kommer att begränsa förmågan att uppnå strategiska mål och till och med

äventyra företagets existens om de inte hanteras. Omedelbara åtgärder

krävs.

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 92

Risker och riskhantering

Huvudsakliga risker och riskhantering

Operationella risker

Beskrivning av risken Riskhantering och åtgärder för att reducera risk

Förmåga att rekrytera och behålla personal

Rankning:

Trend:

Det är viktigt att kunna rekrytera och behålla kvalificerad och välutbildad personal, däribland läkare, sjuksköter-

skor, tekniker och annan vård- och diagnostikpersonal samt administrativ personal, för att kunna fullfölja tillväxt-

prognoserna. Det finns en risk att Medicover i vissa geografiska områden kan drabbas av brist på lämplig personal

och hög personalomsättning på grund av minskad finansiering av utbildning, utvandring av kvalificerad personal

och konkurrens om tillgänglig personal från andra privata och statliga leverantörer, samt organisationer från andra

branscher för backoffice-roller (t.ex. IT, ekonomi). Det leder till ökad löneinflation, särskilt för klinisk personal, och

skapar ett högre tryck på marginalerna.

Fortsatt höga inflationsnivåer ökar trycket på de allmänna lönekostnaderna, vilket ytterligare påverkar förmågan

att rekrytera och behålla personal. I några länder där Medicover är verksamt, har offentliga myndigheter dessutom

fastställt löner för vissa vårdyrken, vilka har justerats upp kraftigt under de senaste åren. Det har inneburit ännu

högre press på lönekostnaderna. De vårdyrken som omfattas av fastställda löner kommer att utvidgas även till

andra typer av medicinsk behandling, till exempel tandvård, vilket innebär att effekterna kommer att bli ännu

större.

Rörlighet och hybridarbete är en annan faktor som gör situationen ännu mer dynamisk. Särskilt när det gäller

backoffice-funktioner kan förmågan att attrahera och behålla personal i hög grad påverkas av viljan och förmågan

att tillåta och uppmuntra hybridarbete.

Medicover strävar efter att vara en arbetsplats där all personal känner sig respekterad och uppskattad och en plats

där de kan uppnå sina yrkesmässiga mål. Detta kan uppnås via investeringar i system för att underlätta arbetet,

vidare utbildning och utveckling samt ett kollegiebaserat nätverk som kan stötta och ge råd. Initiativ har tagits för

att bli ett utbildnings- och utvecklingscentrum för klinisk personal, med program i Polen, Rumänien, Indien och

Ukraina.

Koncernens fortsatta arbete med digitalisering och automatisering säkerställer att den kliniska personalens tid

utnyttjas bättre och att arbetsmiljön är säkrare, vilket gör att personalen kan betjäna ett större antal patienter.

Medicover strävar efter att hålla personalen nöjd, motiverad och produktiv, att erbjuda konkurrenskraftiga mark-

nadsbaserade ersättningsnivåer och upprätthålla sitt anseende som en respekterad arbetsgivare. Processerna för

löneöversyn inkluderar en marknadsjämförelse för branschen med referensdata på många marknader. Detta

möjliggör välgrundade beslut och korrekt planering.

En kultur där man accepterar och omfamnar flexibla sätt att arbeta (dvs. hybridarbete, distansarbete osv.) är ett

ytterligare verktyg för att attrahera och behålla personal. Företaget ser också över och utökar sina rekryterings-

områden, eftersom de befintliga operativa marknaderna kanske inte räcker till för att rekrytera den personal som

behövs för Medicovers växande verksamhet. Dessutom lanserade koncernen Managers’ Academy för att utbilda

och utveckla chefer, eftersom effektivt ledarskap är avgörande för att kunna behålla personal.

Väpnad konflikt och geopolitisk risk

Rankning:

Trend:

Medicover är verksamt i några länder som för närvarande erfar eller kan komma att erfara väpnade konflikter,

framför allt i Ukraina. Vid väpnade konflikter så finns det en risk att anläggningar och tillgångar beslagtas, skadas

eller förstörs. Det finns även risk för att personal dödas, skadas eller förflyttas. Effekterna kommer sannolikt att

vara negativa och påverka förmågan att fortsätta driva verksamheten, ekonomin, finansiering, valutastabilitet, leda

till nedskrivning av tillgångar och inskränkning av verksamheten.

Koncernen påverkas inte direkt av kriget i Mellanöstern, men det föreligger en förhöjd nivå av geopolitiska risker

och spänningarna mellan länder är högre än på många år.

Störningar i verksamheten och i leverantörsleden kan även inträffa som en direkt följd av konflikten eller indirekt

på grund av internationella embargon, sanktioner eller andra problem till följd av konflikten.

Koncernens diversifiering i flera länder och inom olika vårdområden reducerar i viss mån riskerna i de enskilda

länderna. Som leverantör av vårdtjänster är Medicovers anläggningar och personal i de flesta konfliktsituationer

inte en direkt måltavla. Vårdverksamhet är dessutom ofta undantagen från embargon och sanktioner. Det minskar

riskerna i viss mån. Medicovers förhållningssätt är att skydda personalen, samtidigt som det sker ett övervägande

om verksamheten kan fortgå eftersom många av tjänsterna som tillhandahålls är väsentliga även under svåra

förhållanden.

Riskprofil

Hög KritiskMedelhög

Låg

Förväntad utveckling inom de närmaste tolv månaderna

Stabil

Ökar

Minskar

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 93

Risker och riskhantering

Beskrivning av risken Riskhantering och åtgärder för att reducera risk

Kliniska licenser, certifieringar och ackrediteringar

Rankning:

Trend:

Risken avser bristande efterlevnad av lagkrav, misslyckande med omcertifiering eller omackreditering. Denna risk

ökar om det inte finns relevanta program för kvalitetsförbättring, genomförande/övervakning av effektivitet och

förebyggande åtgärder eller revisionsprogram som stöder kvalitetsledningsprocesserna.

Medicover har ett välorganiserat system för kvalitetskontroll som säkerställer ständig övervakning av att interna

och externa krav uppfylls. Det gör att företaget kan behålla eller få nya certifieringar som bekräftar att det uppfyller

lagkraven och de högsta standarderna. Regelbundna revisioner av efterlevnad och klinisk kvalitet genomförs i

enlighet med den utarbetade och godkända revisionsplanen. Alla aktiviteter registreras och analyseras för att för-

bättra processerna. Alla rekommendationer efter revisionen och alla korrigerande eller förebyggande åtgärder som

vidtas övervakas och resultaten bedöms och analyseras. Det finns ett inbyggt system för utbyte och hantering av

information som säkerställer en konsekvent strategi när det gäller kvalitetsprocessen och efterlevnad av tillämpliga

rättsliga krav. Alla identifierade avvikelser analyseras omedelbart och korrigerande åtgärder vidtas direkt.

Klinisk kvalitet

Rankning:

Trend:

Risken avser bristande regelefterlevnad vid tillhandahållandet av tjänster som inte överensstämmer med tillämpliga

standarder för medicinsk vård, omvårdnad och annan klinisk vård samt diagnostik i enlighet med evidensbaserad

medicin. Om Medicovers policy för klinisk styrning, uppförandekod och kod för medicinsk etik inte följs kan det

leda till osäker, olämplig eller ineffektiv vård och diagnostik.

Medicover har en stark rapporteringskultur och en struktur som gör det möjligt att övervaka efterlevnaden av hög

klinisk standard. Alla anställda måste sätta sig in i de gällande reglerna i enlighet med företagets riktlinjer. Det finns

inbyggda rapporteringssystem för viktiga resultatindikatorer och kliniska kvalitetsindikatorer. Policyer, standarder

och uppförandekoder ses regelbundet över och uppdateras i enlighet med de senaste rekommendationerna från

internationella organisationer och nationella statliga institutioner. Processen för tillhandahållande av kliniska

tjänster, inklusive behandling, diagnostik och sjukskötersketjänster, är föremål för ständig övervakning och regel-

bundna revisioner; korrigerande åtgärder genomförs och effektiviteten bedöms. Det finns utbildningsprogram som

är inbäddade i organisationens strukturer och som syftar till att kompetensutveckla personalen och säkerställa en

kontinuerlig förbättring av vårdstandarden, samt garantera patienternas och personalens säkerhet.

Dataförlust och dataintrång

Rankning:

Trend:

Dataförlust och dataintrång är risken att förlora kontrollen över känslig data. Det kan antingen röra sig om data-

förlust, dataläckage, obehörig användning av data eller bristande tillgänglighet. Det kan resultera i operativa

problem eller allvarliga kliniska komplikationer samt konsekvenser för efterlevnad, avtal och anseende. Enligt EU:s

GDPR-förordning och andra nationella koder kan förlust eller missbruk av hälsodata få omfattande konsekvenser

och påföljder, särskilt vid vårdslöshet eller åsidosättande av skyldigheter.

Medicover har flera kontroller på plats för att skydda sig mot dataförluster, bland annat regelbunden testning av

internetapplikationer och brandväggar för webbapplikationer för att skydda kritiska internetapplikationer, hård-

diskkryptering för bärbara datorer, datakryptering under överföring, system för förebyggande av dataförlust i stora

enheter, lagringskryptering för Clinical Information System (CIS) -databaser med mera. Dessutom har Medicover

implementerat multifaktorsautentisering i de största enheterna för att förhindra obehörig åtkomst till databaser.

Alla kontroller kompletteras av dataskyddspolicyer och rigorösa tester, för att säkerställa datatillgänglighet och

dataskydd.

Försäkringsrisk (försäkringsverksamhet)

Rankning:

Trend:

Koncernen är exponerad för risk i samband med medicinska försäkringar. Den uppstår dels genom försäkringsavtal

som tecknas med koncernens reglerade försäkringsföretag (som står under myndighetstillsyn) och dels genom

andra enheter inom Healthcare Services.

Försäkringsrisk består av risken att teckna ett nytt försäkringsavtal till rätt pris och självrisknivå för att vara

lönsam (teckningsrisk). Det inkluderar även risken för att skulden hänförlig till försäkringsavtal inte kommer att

täcka framtida betalningar för inträffade skador och andra kostnader (avsättningsrisk).

Företaget har omfattande erfarenhet av att bedöma risken med avtal om medicinska försäkringar. Koncernen

bedömer både nya avtal och avtalsförnyelser mot internt framtagna aktuariella riskprofiler och har rutiner för att

uppskatta den framtida lönsamheten och kassaflödena för såväl ny som befintlig verksamhet. Riskprofilerna anpas-

sas till respektive marknad där koncernen är verksam. För förmåner, som skulle kunna leda till större individuella

ersättningskrav, sätts ett tak. Vissa förmåner som ingår i ingångna försäkringsavtal backas upp av andra försäk-

ringsbolag utan regress, främst vad gäller reseförsäkringar. Återförsäkring används inte för att överföra försäkrings-

risk eftersom risken för storskalig förlust begränsas av den anläggningsbaserade modellen för kliniska tjänster och

restriktionerna i försäkringsavtalen. Koncernens försäkringsavtal är spridda på ett stort antal arbetsgivare i Polen,

Ungern och Rumänien, utan någon större koncentration av risk. Avsättningsrisken är mycket låg eftersom

premierna vanligen betalas i förväg och om de inte betalas anses avtalen ogiltiga och kan sägas upp.

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 94

Risker och riskhantering

Beskrivning av risken Riskhantering och åtgärder för att reducera risk

IT-systemfel (hackare, virus, buggar)

Rankning:

Trend:

Det finns en risk för att IT-systemen (lokala och koncernens) kan drabbas av avbrott eller störningar till följd av

hackerangrepp, intrång, datorvirus, buggar, tekniska fel eller andra faktorer, vilket kan leda till att IT-systemen inte

är tillgängliga, att avbrott inträffar eller att känslig information blir tillgänglig för obehöriga personer. Om

Medicovers IT-system inte fungerar som de ska kan det hindra personalen från att tillhandahålla vårdtjänster, leda

till förlust av data eller att data förstörs, eller till ett allmänt avbrott i koncernens verksamhet. Det kan också leda till

förlorat anseende.

Medicover bygger upp reservkapacitet och stabilitet i IT-systemen med särskilt fokus på säkerhet och skydd mot

externa och interna hot. Regelbundna tester och granskningar av IT-system (testning av katastrofåterställning, säker-

hetstestning) och processer genomförs för att säkerställa beredskap och se till att backup-planerna är effektiva.

Medicover uppgraderar och investerar regelbundet i IT-utrustning och programlösningar för att skapa en miljö som

klarar att stå emot nya och framväxande hot. Några viktiga åtgärder på plats är säkerhetspolicyer, planer för inciden-

thantering, system för att upptäcka och hantera säkerhetshot på slutpunktsnivå, brandväggar, hantering av privilegi-

erad åtkomst, sårbarhetshantering och säkerhetstestning, säkerhetskopiering, programvara för e-postgranskning och

förebyggande av dataläckage. Medicover utför även s.k. red teaming testing för att hitta sårbarheter i systemåtkomst

och har implementerat central nätverkssäkerhetshantering för de flesta enheter. Informationstjänster gällande

cybersäkerhetshot används för att bättre förstå hot och drive-by-attacker och därigenom kunna tillämpa de bästa

möjliga motåtgärderna. Andra aktiviteter för att reducera risker inkluderar fortlöpande efterlevnadsgranskningar och

åtgärder för att öka kunskapen om cybersäkerhet hos medarbetarna. Egenutvecklad programvara utvecklas i enlighet

med standarder som följer bästa praxis och omfattande tester och kvalitetskontroller utförs. Ett system för statisk

applikationssäkerhetstestning har implementerats för att kontrollera kodens säkerhet och kvalitet.

Marknadsrisk

Rankning:

Trend:

Ekonomiska faktorer är en viktig drivkraft för efterfrågan på och prissättningen av tjänster. Inom divisionen

Healthcare Services är arbetsgivarfinansierade vårdpaket en viktig intäktskälla. En konkurrensutsatt arbetsmark-

nad ökar efterfrågan på anställningsförmåner, däribland sjukvårdspaket. Ekonomisk tillväxt ökar också den

disponibla inkomsten och möjligheten att ha råd med vårdtjänster.

En reform avseende ändrad prissättning inom laboratorieområdet publicerades under året av den federala

myndighet i Tyskland som hanterar offentliga tariffer och innebär ingen ny finansiering. Reformen träder i kraft från

januari 2025, och minskar subventionerna för laboratorietester och omfördelar resurserna till tilläggstjänster

(transport av prover, registrering av order och provmaterial).

Den höga inflationen utgör en betydande risk för företaget när det gäller huruvida det kan överföra den extra

kostnaden till kunderna i tid och utan att förlora marknadsandelar. Inflationen har nyligen minskat och förväntas

minska ytterligare de närmaste 12–18 månaderna.

Medicover har i över 25 år vuxit i en ekonomisk miljö som varierat mellan stark tillväxt och åtstramningar och har

utvecklat en förmåga att klara dessa variationer. Medicovers strategi är att erbjuda tjänster till överkomliga priser

som matchar den lokala marknadens betalningsförmåga. Det rör sig i stor utsträckning om tjänster som erbjuds av

lokala vårdgivare som tillhandahåller vård och som är utsatta för samma konjunkturcykler, och därför finns det en

naturlig koppling till lokalt överkomliga priser. Ekonomiska kriser påverkar även finansieringen av offentligt betald

vård. Det leder till att fler människor tvingas söka vård hos privata leverantörer, eftersom vård inte är en elastisk

utgift, och det kan reducera effekterna av en ekonomisk nedgång för Medicover. Den internationella närvaron och

den geografiska spridningen mellan olika marknader, både tillväxtmarknader och utvecklade marknader, bidrar till

diversifieringen och sprider de ekonomiska riskerna från ett enskilt land. Koncernen har också diversifierat sina

intäktskällor för att undvika ett alltför stort beroende av antingen segment med offentlig finansiering eller arbets-

givarfinansiering. Cirka 80 procent av koncernens intäkter kommer från privat betald vård, varav största delen kon-

tantbetald vård (FFS), på ett stort antal marknader, vilket ger en hög grad av diversifiering mot marknadsrisker.

Den fulla effekten av reformen avseende ändrad prissättning inom laboratorieområdet i Tyskland håller på att

utvärderas och det saknas fortfarande klarhet vad gäller en del av de föreslagna ändringarna.

Företaget har intensifierat sina åtgärder för att öka effektiviteten och produktiviteten och arbetar med att ta

fram kompensationsåtgärder. Företaget har på senare år framgångsrikt lyckats överföra inflationskostnaderna till

slutkunderna i linje med eller över de nationella nivåerna på de privat betalande marknaderna (FFS). Inflationen

förväntas fortsätta minska under 2025.

Naturkatastrof

Rankning:

Trend:

Risk hänförlig till naturkatastrof avser potentialen för betydande avbrott i företagets verksamhet till följd av

händelser som innebär akut fysisk risk, till exempel översvämningar, orkaner, stormar, jordbävningar, akuta

värmevågor, skogsbränder och tsunamier. Sådana katastrofer kan resultera i skador på fysiska tillgångar, avbrott i

leverantörskedjan, förlust av kritisk infrastruktur och hot mot medarbetarnas säkerhet. I och med att Medicover

expanderar geografiskt runt om i världen är risken inte universell. Risken är större i operativa anläggningar (t.ex.

sjukhus) där kontinuitet i verksamheten och fysisk närvaro är avgörande och inte kan ersättas av distansarbete.

Risken har ökat stadigt under de senaste åren, i takt med att antalet fall av extremväder ökat i frekvens runt om i

världen på grund av den globala uppvärmningen och klimatförändringarna.

Försäkringsskydd finns för att täcka de ekonomiska kostnaderna för eventuella skador på tillgångar vid förluster

som uppstår på grund av en naturkatastrof. Lokala medarbetare undersöker förutsebara hot, till exempel

översvämnings- och jordbävningsrisker, och vidtar förebyggande åtgärder där så är möjligt. Till följd av den kritiska

karaktären på merparten av Medicovers verksamhet, är de stora anläggningarna som är belägna i områden med

högre risk för jordbävningar, utformade för kontinuitet i verksamheten. Anställda i icke-operativa roller kan arbeta

helt och hållet på distans om en naturkatastrof skadar kontorslokalerna, såvida det inte påverkar det dagliga

arbetet. Med molnbaserade servrar och datalagring säkerställer företaget att en eventuell förstörelse av lokala

IT-anläggningar inte leder till dataförlust, och gör det omöjligt att driva verksamheten. Kraftgeneratorer finns på

plats där det anses nödvändigt för att stödja verksamheten vid strömavbrott.

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 95

Risker och riskhantering

Beskrivning av risken Riskhantering och åtgärder för att reducera risk

Due diligence vid M&A

Rankning:

Trend:

Tillväxt genom förvärv är viktigt för Medicovers utveckling. Otillräcklig due diligence kan resultera i vilseledande

slutsatser och felaktiga beslut. Dessutom kan Medicover drabbas av oförutsedda förpliktelser eller problem i

förvärvade företag.

Medicover övervakar alla förvärvsprocesser centralt och har erfarna team som slutför förvärven. Företaget genom-

för grundlig due diligence. Risker bedöms och företaget kan förhandla fram garantier och innehålla betalningar som

skydd mot okända risker. I många fall reducerar Medicover risk genom att koppla förvärvspriset till framtida

utveckling och resultat hos det förvärvade företaget. Medicover har implementerat en strukturerad förvärvs-

process som kräver analys, dokumentation och godkännande före varje förvärv. De förvärvade företagen bedriver

verksamhet på marknader som Medicover känner väl eller har analyserat noggrant i förväg. Vid större förvärv

använder Medicover externa rådgivare för att utföra ytterligare due diligence, och minimerar på så sätt riskerna för

otillräcklig due diligence.

Integration av förvärv

Rankning:

Trend:

Det finns en risk att det inte går att integrera den förvärvade verksamheten som planerat, vilket kan innebära högre

kostnader än beräknat eller att synergier inte uppnås fullt ut eller inom den förväntade tidsramen. Dessutom finns

det en risk för bristande kontroller, dvs. att de inte ligger i linje med koncernens befintliga kontroller, och rutiner i

de förvärvade verksamheterna, vilket ökar efterföljande riskhantering/-rapportering och kräver ytterligare inves-

teringar för att uppgradera standarder.

Medicover upprättar alltid en detaljerad integrationsplan för varje förvärv, där man även mäter och hanterar risken

för ökade kostnader till följd av integrationen. Vid behov utses särskilda personer för att övervaka integrationen.

Internrevision utför regelbundna revisioner av de nyförvärvade företagen för att se till att tillräckliga kontroller,

som överensstämmer med koncernens befintliga kontroller, finns på plats. Om brister upptäcks föreslås korrig-

erande åtgärder som omedelbart genomförs. Styrelsen kontrollerar större förvärv för att bedöma resultatet jämfört

med de ursprungliga prognoserna. Detta leder till ökat ansvarstagande för integrationen och upptäcks brister

identifierar man orsakerna och föreslår lösningar.

Strategi- och M&A-risker

Finansiella risker

Beskrivning av risken Riskhantering och åtgärder för att reducera risk

Kreditrisk

Rankning:

Trend:

Kreditrisk är risken för förluster om en motpart inte uppfyller sina förpliktelser. Den kreditrisk som koncernen är

exponerad för avser främst kundfordringar som inte betalas och tillgångar som innehas av motparter som inte är

betalda eller kan återvinnas, inklusive kreditrisker i de bankinstitut som företaget samarbetar med.

Kunders efterlevnad av avtalade kredittider bevakas noggrant. En bred diversifiering av kunder minskar den

relativa storleken på de enskilda kundernas utestående saldon. Den koncentration som finns avser statliga eller

halvstatliga institutioner som antingen garanteras av staten eller har en underförstådd statlig garanti. Den största

koncentrationen av kreditrisk avser den tyska föreningen för sjukkasseanslutna läkare (Kassenärztliche Vereinigun-

gen) och de offentligt garanterade statliga ersättningssystemen i Telangana och Andhra Pradesh i Indien. Detta

minskar risken för att fordringar inte kan återvinnas väsentligt.

Motparter vars tillgångar finns i depå eller är utlånade, till exempel banker eller förvaringsinstitut, bevakas med

avseende på kreditvärdighet och kreditbetyg i enlighet med finanspolicyn. Dessutom undviker treasuryfunktionen

stora koncentrationer av likvida medel i ett enda finansinstitut och diversifierar tillgångarna i möjligaste mån till två

eller flera banker. Treasuryfunktionen undviker även att överskottslikviditet behålls lokalt och försöker hantera den

centralt i koncernens cash pool, vilket ger en bättre överblick av den tillgängliga likviditeten och minimerar koncen-

trationen av lokal överskottslikviditet.

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 96

Risker och riskhantering

Beskrivning av risken Riskhantering och åtgärder för att reducera risk

Valutarisk

Rankning:

Trend:

Koncernen är verksam i flera länder och genomför transaktioner i utländska valutor. Den är följaktligen exponerad

för växelkursfluktuationer. Dessa fluktuationer kan påverka koncernens resultat negativt, när intäkter från försälj-

ning och kostnader för att tillhandahålla tjänster denomineras i olika valutor (transaktionsrisk). Koncernens verk-

samhet och eget kapital är exponerat för valutor på de olika marknaderna som koncernen är verksam på. Vid en

devalvering av den lokala valutan kan koncernens eget kapital påverkas om värdet i euro på koncernens netto-

investeringar faller i dessa länder. Negativa effekter kan även redovisas i det finansiella resultatet när utländska

dotterföretags resultaträkningar omräknas till euro, och på värdet av koncernens eget kapital när nettotillgångar i

utländska dotterföretag omräknas till euro (omräkningsrisk). Sammantaget är koncernen utsatt för betydande

valutarisker, särskilt på tillväxtmarknader, med högre riskkoncentration i polska zloty, rumänska leu, ukrainska

hryvnia och indiska rupier.

Verksamheten bedrivs främst i lokal valuta och exponeringen för transaktionsrisk reduceras genom matchning av

in- och utflöden i samma valuta. Verksamheten i dessa länder bedrivs med lokalt anställda medarbetare som till-

handahåller tjänster till lokalbefolkningen. Personalen är den största kostnaden, och det innebär att transaktions-

risken är säkrad på ett naturligt sätt. Leasing av fastigheter på vissa marknader, främst i Polen och Rumänien, är ofta

denominerade i euro vilket leder till ytterligare ett element av volatilitet i valutaresultatet, men påverkar generellt

inte kassaflödet. Indexeringen av hyresavtal i EUR baseras på euroområdets konsumentprisindex, vilket med tiden

har visat sig balansera eventuella förluster till följd av lokala valutors devalvering mot EUR. Koncernens policy är att

valutarisker kopplade till inköpspris för större förvärv övervakas noggrant och ofta säkras. Koncernen säkrar inte

aktivt nettoinvesteringar i utländska dotterföretag (omräkningsrisk). Koncernens uppfattning är att förmågan att

tjäna intäkter och att höja priserna i linje med eller över inflationen på de relevanta marknaderna med tiden

kompenserar för valutadevalveringen. Även om en omedelbar påverkan eller minskning av kassaflödet i verksam-

heten kan märkas, kompenseras dessa effekter under en period på 12–24 månader av den relativt snabba import-

kostnadsinflationen. Multinationell verksamhet fungerar som ett diversifieringsverktyg för valutarisken, eftersom

vissa valutor kan stiga och andra kan sjunka i värde mot EUR under samma period, vilket i viss mån balanserar risken.

Ränterisk

Rankning:

Trend:

Risken att ränteförändringar får en negativ påverkan på koncernens finanser. Medicover lånar till fasta och rörliga

räntor.

Koncernens treasuryfunktion övervakar ränteprognoser inför investerings- och förvärvsbeslut och hur dessa ska

finansieras i framtiden. Funktionen analyserar fortlöpande befintliga och framtida lånefaciliteter baserat på

aktuella marknadsvillkor och intensifierar ansträngningarna för att korrekt prognostisera och finansiera framtida

behov. Kombinationen av fasta och rörliga räntor på lånefaciliteterna reducerar i kombination med säkring med

hjälp av ränteswapkontrakt avsevärt företagets övergripande risk. Vid årets slut var 36 procent av koncernens

totala lån till fast ränta.

Likviditets- och refinansieringsrisk

Rankning:

Trend:

Likviditetsrisk handlar om förmågan att betala skulder när de förfaller, och finansieringsrisk handlar om förmågan

att omfinansiera lån eller andra skulder när de förfaller.

Koncernen minimerar likviditetsrisken genom att ha en tillräcklig likviditet, central uppföljning av kassaflöden,

investeringar i likvida värdepapper och genom att ha tillräckliga kreditlinjer för att uppfylla potentiella finansier-

ingsbehov. Medicover har för närvarande ingen koncentration av förfallotider för väsentliga lån och merpart av

skuldportföljen har långa löptider. Genomsnittlig löptid uppgick till 3,3 år.

Koncernen har ett positivt operativt kassaflöde och har en central kontroll över investeringar. Det ger en hög

grad av kontroll över hanteringen av kassaflöden på kort sikt och möjliggör för koncernen att anpassa investerings-

planerna efter tillgängliga finansieringsresurser. Koncernen har också en revolverande kreditfacilitet som kan

användas när likviditeten är låg, som en extra säkerhetsåtgärd mot likviditetsrisker. I slutet av året uppgick den

revolverande kreditfaciliteten till 300 MEUR, varav 300 MEUR var outnyttjade.

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 97

Risker och riskhantering

Beskrivning av risken Riskhantering och åtgärder för att reducera risk

Bekämpning av mutor och korruption

Rankning:

Trend:

Risken uppstår när lagar och förordningar mot mutor och korruption inte följs, och anställda frestas att betala eller

ta emot mutor, eller blir inblandade i annan korruption. En del av de länder där koncernen bedriver verksamhet har

låga poäng när det gäller transparens i internationella korruptionsindex. Brott mot internationella lagar och regler

utsätter företaget för risker förknippade med finans, tvister och rykte, inte bara i de länder där koncernen är

verksam utan även internationellt.

Medicovers policy mot korruption, tillsammans med Medicovers uppförandekod och Medicovers uppförandekod

för leverantörer anger regler som ska följas för att undvika mutor och missförhållanden avseende alla aktiviteter

som är inom Medicovers kontroll. Medicover har nolltolerans mot alla former av mutor eller korruption och genom-

för regelbundet utbildning i korruptionsbekämpning för de anställda. Dessutom finns det e-utbildningar inom

Medicovers uppförandekod och policy för att bekämpa korruption tillgängliga för de anställda. Riskbedömningar

och regelbundna revisioner används för att avvärja korruption och identifiera områden med bristande efterlevnad.

Medarbetare uppmuntras att rapportera allvarliga fel i enlighet med Medicovers visselblåsarpolicy. Alla anställda

måste läsa och underteckna policyn mot mutor och korruption samt uppförandekoden.

Politiska risker

Rankning:

Trend:

Medicover bedriver verksamhet i ett flertal länder och är utsatt för politiska risker på samtliga marknader. Det kan

gälla ersättningsstrukturer och avgifter, lagstiftning och verkställighet av avtal och tillstånd, korruption, svaga insti-

tutioner och konflikter. Detta är faktorer som kan göra det svårt att bedriva verksamheten, fördröja investeringar,

öka kostnaderna och påverka den ekonomiska avkastningen och verksamhetens stabilitet.

Företaget intar en neutral politisk hållning i de länder där det är verksamt och undviker att blanda sig i politiska

frågor. Koncernens diversifiering i olika länder och inom flera sektorer i de länderna reducerar i viss mån de

politiska riskerna i de enskilda länderna. Vård är lyckligtvis ett område som oftast inte uppfattas som ett mål för

politisk inblandning, vilket resulterar i en lägre riskexponering. Koncernen har åtagit sig att till varje pris förhålla sig

politiskt neutral.

Legala, efterlevnadsrelaterade och politiska risker

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 98

Risker och riskhantering

Beskrivning av risken Riskhantering och åtgärder för att reducera risk

Klimatförändringar (utifrån och in)

Rankning:

Trend:

Klimatförändringar kan påverka Medicover, särskilt på marknader som redan är utsatta för extrema väder-

händelser, till exempel Indien. Klimatförändringar, i form av stigande havsvattennivåer, extrem värme och/eller

extrema regnmängder, kan påverka möjligheten att använda Medicovers lokaler eller Medicovers kunders lokaler,

och tvinga dem att flytta. Dessutom kan förändringar i temperaturer eller föroreningsnivåer leda till ändrade sjuk-

domsmönster och kräva att Medicover anpassar sig och erbjuder nya tjänster, ökar kapaciteten eller utvecklar nya

färdigheter.

Koncernledningen diskuterar dessa risker fortlöpande för att vara beredd, stärka anpassningskapaciteten och

skapa en motståndskraftig affärsmodell. Hållbarhetsutskottet och styrelsen övervakar processen. Koncernens

miljö- och klimatpolicy anger riktningen för verksamheten. Medicover strävar efter att dess verksamhet och lokaler

ska kunna anpassa sig till och stå emot klimatförändringar och planerar därför en heltäckande koncernomfattande

bedömning av risker relaterade till klimatförändringar, både fysiska risker och omställningsrisker, under 2025.

Företagets påverkan på klimat och miljö (inifrån och ut)

Rankning:

Trend:

Koncernens miljöpåverkan beror främst på energiförbrukningen i kliniker, laboratorier och sjukhus samt på

användningen av läkemedel och kemikalier inom hälso- och sjukvården och diagnostik. Eventuella negativa effek-

ter av energiförbrukningen är direkt kopplade till fossila bränslekällor i respektive nationellt energinät. Ett annat

område som påverkas är avfalls- och vattenhantering. Dessa två områden är strikt reglerade vad gäller hälsovård-

tjänster på alla Medicovers marknader.

För att reducera eventuella negativa effekter strävar Medicover efter att förbättra sin energi- och resurseffektivitet

samt att minska beroendet av fossila bränslen på lång sikt. Medicover mäter och rapporterar sitt koldioxidavtryck

enligt GHG-protokollets tre områden. Uppgifterna om koldioxidavtryck visar tydligt att scope 3-utsläppen

uppströms i Medicovers leverantörskedja utgör den överlägset största delen av den totala utsläppsvolymen. För att

reducera och minska koldioxidavtrycket i leverantörskedjan strävar företaget efter att öka medvetenheten och

söka strategiskt samarbete med de leverantörer som har störst koldioxidavtryck. När det gäller koldioxidavtrycket

för scope 1 och 2 minskar Medicover sin påverkan genom att fullt ut följa alla miljö- och sanitetsbestämmelser som

gäller för verksamheten. Medicover övervakar och rapporterar öppet om framstegen mot en minskning av

koldioxid avtrycket i egenskap av undertecknare av FN:s Global Compact. Majoriteten av Medicovers verksamhet

finns i länder som har åtagit sig att följa en färdplan i linje med Parisavtalet, dvs. grön omställning till förnybara

energikällor för att minska utsläppsvolymen.

När det gäller avfalls- och vattenhantering följer företaget till fullo gällande lagar och förordningar i de länder där

det är verksamt. Medicover har utfört en dubbel väsentlighetsbedömning som identifierar alla väsentliga klimat-

och miljöämnen, vilket möjliggör prioritering av åtgärder samt rapportering. För mer information hänvisas till

hållbarhetsrapporten.

Miljörisker

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 99

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Bakgrund

Medicover AB (publ) är ett publikt svenskt aktiebolag med

organisationsnummer 559073-9487 och med säte i Stockholm.

Aktierna av serie B (B-aktier) i Medicover AB (publ) är noterade

på Nasdaq Stockholm.

Bolagsstyrning

I det yttre ramverket för Medicovers bolagsstyrning ingår bland

annat aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, Nasdaqs regelverk

för emittenter och Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Den

aktuella versionen av Koden finns på Kollegiet för svensk bolags-

styrnings webbplats www.bolagsstyrning.se. Koden bygger på

principen ”följ eller förklara”, det vill säga företag som tillämpar

Koden får frångå vissa av dess regler förutsatt att de förklarar

orsakerna till alla sådana avvikelser. Medicover frångår en av

Kodens bestämmelser, nämligen punkt 2.4, genom att företagets

styrelseordförande även är valberedningens ordförande. Orsa-

kerna till denna avvikelse förklaras i avsnittet ”Valberedning”.

Interna regelverk som påverkar förutsättningarna för bolags-

styrningen är bolagsordningen, styrelsens arbetsordning, revi-

sionsutskottets, ersättningsutskottets respektive hållbarhets-

utskottets arbetsordningar och instruktioner, vd-instruktionen

samt ett antal andra policydokument.

Bolagsordning och serier av aktier

Bolagets bolagsordning ger företaget möjlighet att emittera

aktier i tre serier (A, B och C) och en omvandlingsbestämmelse

anger hur A- och C-aktier får omvandlas till B-aktier. Varje

A-aktie berättigar till en röst, medan varje B- respektive C-aktie

berättigar till en tiondels röst. Varje A-aktie respektive B-aktie

berättigar till utdelning (förutsatt att beslut om utdelning har

fattats), men C-aktier berättigar inte till utdelning. Vid bolagets

upplösning berättigar C-aktier till lika del i bolagets tillgångar

som övriga aktier, dock endast upp till ett belopp som motsvarar

aktiens kvotvärde. I övrigt är det inga skillnader mellan A-aktier,

B-aktier och C-aktier.

Företagets bolagsordning begränsar inte det röstantal som

ägare får utöva vid bolagsstämmor och innehåller heller inga

särskilda bestämmelser för hur styrelseledamöter ska utses och

avsättas, eller för hur bolagsordningen ska ändras.

Aktier och aktieägare

Per den 31 december 2024 hade Medicover AB (publ)

153 535 195 aktier, varav 76 631 101 A-aktier,

73 507 818 B-aktier och 3 396 276 C-aktier.

Bolagsstyrningsmodell

Valberedning

Revisor

Aktieägare

Revisionsutskott

Hållbarhetsutskott

Internrevision

Ersättningsutskott

Årsstämma

Styrelse

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 100

Bolagsstyrningsrapport

Medicovers B-aktie noterades på Nasdaq Stockholm den 23 maj

2017.

Bolaget hade totalt 6 465 aktieägare i slutet av 2024 (jämfört

med 5 512 i slutet av 2023). Den största aktieägaren är Celox

Holding AB, med 47 157 365 A-aktier, motsvarande 30,7 procent

av samtliga aktier och 55,9 procent av samtliga röster. Den näst

största aktieägaren är NG Invest Beta AB, med totalt 10 574 760

aktier (varav 8 443 571 A-aktier och 2 131 189 B-aktier), mot-

svarande 6,9 procent av samtliga aktier och 10,3 procent av

samtliga röster. Ingen annan än Celox Holding AB och NG Invest

Beta AB har ett direkt eller indirekt aktieinnehav i bolaget som

representerar en tiondel eller mer av röstetalet för samtliga aktier

i bolaget. Per den 31 december 2024 innehade bolaget självt

samtliga 3 396 276 utgivna C-aktier. Ytterligare upplysningar om

aktier och ägarbild lämnas på sidorna 80–84 samt på Medicovers

webbplats www.medicover.com.

Bolagsstämmor

Bolagsstämman är Medicovers högsta beslutande organ.

Medicovers aktieägare har, på det sätt som aktiebolagslagen

föreskriver, rätt att utöva sin rösträtt vid årsstämmor och extra

bolagsstämmor.

Kallelser till bolagsstämmor ska offentliggöras i Post- och

Inrikes tidningar samt på företagets webbplats i så god tid före

stämman som aktiebolagslagen föreskriver. Meddelande om att

en sådan kallelse gjorts ska offentliggöras i Svenska Dagbladet.

Endast aktieägare som är införda i aktieboken, och som senast

den dag som anges i kallelsen till bolagsstämman har underrättat

företaget om att de avser att närvara, får närvara vid bolagsstäm-

man och utöva rösträtt för sina aktier. Aktieägare som är förhin-

drade att personligen närvara får företrädas av befullmäktigat

ombud. Enligt bolagets bolagsordning har styrelsen rätt att samla

in fullmakter i enlighet med aktiebolagslagen samt att besluta

inför en bolagsstämma att aktieägarna ska kunna utöva sin

rösträtt per post före bolagsstämman.

Upplysningar om Medicovers senaste årsstämmor respektive

extra bolagsstämmor som hållits efter börsnoteringen finns

under Bolagsstyrning på Medicovers webbplats www.medicover.

com. Där finns också upplysningar om aktieägarnas rätt att få

ärenden behandlade på bolagsstämmor och om när sådana aktie-

ägarinitiativ senast ska vara Medicover tillhanda för att ärendet

ska kunna införas i kallelsen till bolagsstämman.

Årsstämman är den bolagsstämma där årsredovisningen läggs

fram. Årsstämman utser bland annat företagets styrelse och sty-

relsens ordförande samt beslutar om arvode för styrelse- respek-

tive styrelseutskottsarbete. Årsstämman utser också företagets

revisor och beslutar om arvode för revisorn. Företagets räken-

skapsår löper fr.o.m. 1 januari t.o.m. 31 december och årsstämma

ska hållas senast sex månader efter räkenskapsårets utgång. Tid

och plats meddelas på Medicovers webbplats senast i samband

med offentliggörandet av delårsrapporten för tredje kvartalet.

Vid årsstämman får aktieägarna ställa frågor om koncernens

verksamhet och styrelseledamöter är närvarande för att svara på

aktieägarnas frågor. Även företagets revisor närvarar vid års-

stämman.

Årsstämma 2024

Den senaste årsstämman hölls den 26 april 2024 i Stockholm

(”årsstämman 2024”). Aktieägare som önskade deltaga i årsstäm-

man 2024 kunde antingen deltaga genom att närvara i stämmo-

lokalen personligen eller genom ombud eller deltaga genom för-

handsröstning. Samtliga styrelseledamöter närvarade på

årsstämman 2024. Även ordföranden för valberedningen, företa-

gets CEO, CFO och chefsjurist samt företagets revisor närvarade.

Totalt 109 104 422 aktier och 78 823 966,1 röster var repre-

senterade på stämman, varav 75 459 471 var A-aktier (motsva-

rande 49,1 procent av aktierna och 89,5 procent av rösterna i

bolaget) och 33 644 951 var B-aktier (motsvarande 22,0 procent

av aktierna och 4,0 procent av rösterna i bolaget).

Följande huvudsakliga beslut fattades:

• Fastställande av årsredovisning, resultatdisposition och

ansvarsfrihet för styrelseledamöter och vd.

• Godkännande av ersättningsrapporten som upprättats av

styrelsen för räkenskapsåret 2023.

• Fastställande av antalet stämmovalda styrelseledamöter

(minskning från tio till nio) och av styrelse- och revisors-

arvoden.

• Omval av samtliga de nio styrelseledamöter som meddelat att

de stod till förfogande och omval av revisor.

• Beslut om instruktion för valberedning.

• Beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-

havare.

• Beslut om fastställande av ett långsiktigt prestationsbaserat

aktieprogram (Planen 2024) (ytterligare upplysningar om

Planen 2024 finns i not 9), bemyndigande för styrelsen att

emittera och återköpa C-aktier samt beslut om – efter

omvandling till B-aktier – överlåtelse av aktierna till deltagarna

i Planen 2024 samt för att täcka eventuella sociala kostnader

med anledning av Planen 2024, samt godkännande av att vd

(som även är styrelseledamot i företaget) omfattas av

Planen 2024.

• Bemyndigande för styrelsen att emittera B-aktier.

• Bemyndigande för styrelsen att återköpa B-aktier.

Bemyndiganden – beslutade av årsstämman 2024

Årsstämman 2024 beslöt att bemyndiga styrelsen att emittera

B-aktier, att emittera C-aktier och att återköpa samtliga C-aktier

samt att återköpa B-aktier:

• Styrelsen bemyndigades att, vid ett eller flera tillfällen, besluta

om att öka bolagets aktiekapital genom nyemission av B-aktier.

Sådant emissionsbeslut ska kunna fattas med eller utan avvi-

kelse från aktieägarnas företrädesrätt samt med eller utan

bestämmelse om apport, kvittning eller andra villkor. Bemyndi-

gandet får endast utnyttjas i sådan utsträckning att det mot-

svarar en utspädning om högst 10 procent av det totala antal

aktier som var utestående vid tidpunkten för årsstämman

2024, räknat efter fullt utnyttjande av emissionsbemyndigan-

det. Syftet med bemyndigandet är att öka bolagets finansiella

flexibilitet och styrelsens handlingsutrymme. Om styrelsen

beslutar om emission med avvikelse från aktieägarnas företrä-

desrätt ska skälet vara att stärka bolagets finansiella ställning

på ett tids- och kostnadseffektivt sätt eller i samband med

avtal om förvärv, alternativt att anskaffa kapital för sådana

förvärv. Vid sådan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt

ska nyemissionen genomföras på marknadsmässiga villkor.

• Styrelsen bemyndigades att, vid ett eller flera tillfällen, besluta

om att öka bolagets aktiekapital med högst 248 100 euro

genom emission av högst 1 240 500 C-aktier för Planen 2024,

varav högst 49 300 C-aktier ska kunna emitteras för att täcka

eventuella sociala avgifter med anledning av Planen 2024,

vardera med kvotvärde om en femtedels (0,2) euro. De nya

aktierna ska, med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt,

kunna tecknas av medverkande bank till en teckningskurs mot-

svarande kvotvärdet. Syftet med bemyndigandet samt skälet

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 101

Bolagsstyrningsrapport

till avvikelsen från aktieägarnas företrädesrätt vid genomför-

ande av emissionen är att säkerställa leverans av aktier till

anställda i enlighet med Planen 2024 samt för att täcka even-

tuella sociala avgifter med anledning av Planen 2024.

• Styrelsen bemyndigades att, vid ett eller flera tillfällen, besluta

om att återköpa egna C-aktier. Återköp får endast ske genom

ett förvärvserbjudande som riktats till samtliga ägare av

C-aktier och ska omfatta samtliga utestående C-aktier. Förvärv

ska ske till ett pris motsvarande aktiens kvotvärde. Betalning

för förvärvade C-aktier ska ske kontant. Syftet med återköps-

bemyndigandet är att säkerställa leverans av de vederlagsfria

B-aktier som deltagarna kommer att ges möjlighet att erhålla i

enlighet med Planen 2024 (så kallade prestationsaktier) samt

att täcka eventuella sociala avgifter med anledning av Planen

2024.

• Styrelsen bemyndigades att, vid ett eller flera tillfällen, besluta

om att återköpa egna B-aktier. Förvärv får ske av högst så

många B-aktier att det egna innehavet vid var tid inte översti-

ger tio procent av samtliga aktier i bolaget och får endast ske

på Nasdaq Stockholm och till ett pris inom det vid var tid

gällande kursintervallet, varmed avses intervallet mellan

högsta köpkurs och lägsta säljkurs. Syftet med bemyndigandet

att förvärva egna B-aktier är att ge styrelsen ökat handlings-

utrymme i arbetet med bolagets kapitalstruktur och skapa

flexibilitet beträffande bolagets möjligheter att distribuera

kapital till aktieägarna.

Ovanstående bemyndiganden är i kraft intill tiden för nästa års-

stämma. Per den 31 december 2024 så har inget av de ovan

nämnda bemyndiganden utnyttjats.

Årsstämma 2025

Medicovers årsstämma 2025 kommer att hållas tisdagen den

29 april 2025 i Stockholm. Kallelsen till årsstämman 2025 public-

erades i mars 2025. Aktieägare som vill få ett ärende behandlat

på årsstämman ska i god tid före årsstämman skriftligt begära

detta hos styrelsen. Ytterligare upplysningar finns på Medicovers

webbplats www.medicover.com.

Valberedning

Valberedningen fullgör de skyldigheter som åligger den enligt

Koden. Utan inskränkning av vad som sagts ovan omfattar detta

bland annat beredning och förslagsframställning till årsstämman

på följande områden:

• motiverade förslag avseende a) antalet styrelseledamöter,

b) val av styrelsens ordförande och ledamöter och c) arvoden

och annan ersättning till styrelsens ordförande och ledamöter,

samt ersättning för utskottsarbete,

• förslag, i samråd med företagets revisionsutskott, om val av

och arvode till externrevisor,

• förslag om ordförande vid årsstämman, samt

• förslag om instruktioner för valberedning.

Årsstämman 2024 beslutade att valberedningen ska utgöras av

styrelseordföranden och en representant för var och en av de

fyra största aktieägarna. Enligt de instruktioner för valberedning

som antogs av årsstämman 2024, ska den ledamot som före-

träder den största aktieägaren utses till valberedningens ord-

förande, såvida valberedningen inte enhälligt utser annan

ledamot. Om någon av de fyra största aktieägarna avstår från sin

rätt att utse en representant i valberedningen, ska rätten övergå

till den aktieägare som, efter dessa fyra aktieägare, har det

största aktieägandet i bolaget.

Styrelseordförande Fredrik Stenmo har utsetts till ordförande i

valberedningen, vilket innebär att Kodens regler har frångåtts.

Orsaken till denna avvikelse är att det framstår som naturligt att

den största aktieägaren med avseende på såväl aktiekapital som

röster ska vara valberedningens ordförande, eftersom denna

aktieägare genom sin röstmajoritet vid bolagsstämmorna även har

ett avgörande inflytande på valberedningens sammansättning.

Som framgår av det pressmeddelande som offentliggjordes

den 1 oktober 2024 består valberedningen av:

• Fredrik Stenmo (styrelsens och valberedningens ordförande),

som representant för Celox Holding AB och familjen Christina

af Jochnicks sammanlagda ägande

• Hans Ramel, NG Invest Beta AB

• Jannis Kitsakis, Fjärde AP-Fonden

• Sophie Larsén, AMF och AMF Fonder

Valberedningens oberoende

Enligt Koden så ska majoriteten av valberedningens ledamöter

vara oberoende i förhållande till företaget och företagsledningen

och minst en av ledamöterna måste vara oberoende i förhållande

till företagets röstmässigt största aktieägare. Vad gäller de fyra

ledamöterna i företagets valberedning, så är samtliga fyra obero-

ende i förhållande till företaget och tre är även oberoende i för-

hållande till företagets röstmässigt största aktieägare. Kodens

krav avseende oberoende är således uppfyllda.

Valberedningens arbete inför årsstämman 2025

Valberedningen har sammanträtt en gång 2024 och två gånger

2025 och har dessutom hållit kontakt via e-post och telefon.

Arbetet har präglats av en bred och positiv samförståndsanda.

Styrelseordföranden har tillhandahållit valberedningen informa-

tion om det arbete som styrelsen och dess utskott har bedrivit

under året. Styrelseordföranden har även redogjort för den

styrelseutvärdering (självutvärdering) som genomförts. Valbered-

ningen har överlagt om styrelsens sammansättning och tagit

ställning till vilken erfarenhet och kompetens som kan behöva

tillföras med hänsyn till bolagets befintliga och framtida behov.

Valberedningen föreslår att antalet styrelseledamöter (valda av

bolagsstämman) utökas från nio till tio samt att samtliga nio

nuvarande ledamöter omväljs och att en ny ledamot väljs. När

valberedningen utformat sitt förslag till årsstämman 2025 avse-

ende styrelsens sammansättning, har särskilt avseende fästs vid

vikten av mångfald och en jämn könsfördelning. Vid utform-

ningen av förslaget har valberedningen som mångfaldspolicy till-

lämpat punkt 4.1 i Koden. Av styrelseleda möterna i Medicover är

44 procent kvinnor. Om årsstämman 2025 godkänner Valbered-

ningens förslag kommer 50 procent av de bolagsstämmovalda

styrelseledamöterna att vara kvinnor. Valberedningen bedömer

att bolaget följer Kodens krav vad gäller oberoende då en majori-

tet av de föreslagna styrelseledamöterna är oberoende i förhål-

lande till bolaget och dess ledning, samt minst två av styrelse-

ledamöterna som är oberoende i förhållande till bolaget och dess

ledning även är oberoende i förhållande till bolagets större aktie-

ägare. Vidare har revisionsutskottets rekommendation beaktats i

valberedningens förslag till revisor.

Inget arvode har utgått för valberedningens arbete.

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 102

Bolagsstyrningsrapport

Aktieägarna har haft möjlighet att lämna förslag till valbered-

ningen. Valberedningens förslag till årsstämman 2025 återfinns i

kallelsen till årsstämma på Medicovers webbplats www.medicover.

com. På Medicovers webbplats återfinns även valberedningens

motiverade yttrande beträffande dess förslag till styrelse, upp-

gifter om de föreslagna styrelseledamöterna samt upplysningar

om valberedningens arbete.

Styrelse

Styrelsens övergripande uppgift är att förvalta bolagets ange-

lägenheter i bolagets och samtliga aktieägares intresse samt

värna och främja en god bolagskultur. Styrelsen ska säkerställa

en organisationsstruktur som ger tillfredsställande kontroll över

företagets bokföring, förvaltning av tillgångar och övergripande

finansiella ställning. Utöver att fastställa bolagets övergripande

mål och strategi, så ingår i styrelsens uppgifter att identifiera hur

hållbarhetsfrågor påverkar bolagets risker och affärsmöjligheter,

att se till att det finns ändamålsenliga system för uppföljning och

kontroll av bolagets verksamhet och de risker för bolaget som

dess verksamhet är förknippad med, att se till att det finns en

tillfredsställande kontroll av bolagets efterlevnad av lagar och

andra regler som gäller för bolagets verksamhet samt bolagets

efterlevnad av interna riktlinjer. Styrelsens arbete ska bedrivas i

enlighet med i EU tillämpliga lagar och föreskrifter, aktiebolags-

lagen och annan svensk lagstiftning, bolagsordningen, styrelsens

arbetsordning och övriga policyer, Nasdaqs regelverk för emit-

tenter, Koden samt alla andra tillämpliga riktlinjer och direktiv.

Styrelseordföranden ska säkerställa att styrelsearbetet varje år

utvärderas i en systematisk och strukturerad process så som

Koden anger.

Styrelsen utser (och vid behov avsätter) vd, som ansvarar för att

bedriva den dagliga verksamheten i enlighet med styrelsens rikt-

linjer och instruktioner. Vd underrättar regelbundet styrelsen om

händelser av betydelse för Medicover, bland annat om hur före-

taget utvecklas och om koncernens resultat, finansiella ställning

och likviditetssituation.

Styrelsen ska följa upp företagets verksamhetsresultat och

övervaka att vd fullgör sina ålagda skyldigheter. Ansvarsfördel-

ningen mellan styrelse och vd framgår av vd-instruktionen.

Styrelsens sammansättning

Bolagets bolagsordning föreskriver att styrelsen, till den del den

utses av bolagsstämman, ska bestå av lägst tre och högst tolv

ledamöter.

På årsstämman 2024 fastställdes att antalet styrelseledamöter

som utses av årsstämman ska vara nio ledamöter (d.v.s. en minsk-

ning från tidigare tio ledamöter), inklusive styrelsens ordförande.

Samtliga nio ledamöter som meddelat att de stod till förfogande

för omval omvaldes på årsstämman 2024: Fredrik Stenmo

(styrelse ordförande), Peder af Jochnick, Anne Berner, Arno Bohn,

Sonali Chandmal, Michael Flemming, Margareta Nordenvall,

Fredrik Rågmark (vd) och Azita Shariati, medan Robert af Joch-

nick meddelat att han inte stod till förfogande för omval. På det

konstituerande styrelsemötet som hölls den 26 april 2024 direkt

efter årsstämman 2024 utsågs Robert af Jochnick till hedersleda-

mot. Det innebär att han bjuds in till styrelsemöten men att han

inte formellt är styrelseledamot och heller inte har någon rösträtt

eller får någon ersättning för styrelsearbete. Utöver vd är ingen

av styrelseledamöterna anställd av Medicover. Samtliga styrelse-

ledamöter har genomgått Nasdaqs aktiemarknadsutbildning för

styrelser och ledande befattningshavare.

Genomsnittsåldern för de av årsstämman 2024 valda styrelse-

ledamöterna var 61 år vid utgången av 2024. Upplysningar om av

årsstämman 2024 fastställda arvoden till styrelseledamöterna

framgår av tabellen på sidan 104.

Styrelsens oberoende

Enligt Koden så ska majoriteten av de bolagsstämmovalda styrel-

seledamöterna vara oberoende i förhållande till företaget och

företagsledningen och minst två av dessa måste även vara obero-

ende i förhållande till företagets större aktieägare. Vad gäller

Medicovers nio styrelseledamöter, så är alla utom en (vd:n) obe-

roende i förhållande till företaget och företagsledningen och sju

är oberoende i förhållande till Medicovers större aktieägare.

Detta innebär att Kodens krav avseende styrelseledamöters obe-

roende är uppfyllt. Styrelseledamöternas oberoende redovisas

på sidorna 109–110.

Styrelsens arbetsordning och skriftliga instruktioner

Vid det konstituerande styrelsemötet varje år genomför styrelsen

en översyn och fastställer arbetsordningen för styrelsen samt

arbetsordningar och instruktioner för revisionsutskott, ersätt-

ningsutskott och hållbarhetsutskott. Dessutom antas en vd-

instruktion samt instruktioner för den finansiella rapporteringen.

Styrelseordföranden

Det åligger styrelseordföranden att tillse att styrelsens arbete

bedrivs på ett effektivt sätt och att styrelsen fullgör sina åtag-

anden. Styrelseordföranden ska leda och organisera styrelsens

arbete så att optimala arbetsförutsättningar skapas, leda styrel-

sens sammanträden samt genom regelbunden kontakt med vd

hålla sig underrättad om koncernens verksamhet och utveckling.

Styrelseordföranden ska regelbundet överlägga med vd om stra-

tegiska frågor och företräda bolaget i angelägenheter som berör

dess ägarstruktur. Styrelseordföranden får också vid behov med-

verka vid särskilt viktiga externa kontakter samt, i samråd med

vd, i andra särskilt betydelsefulla sammanhang. Inför styrelse-

beslut ska styrelseordföranden i samarbete med vd sörja för att

styrelsen har tillgång till ett på lämpligt sätt utformat underlag.

Arbetsstruktur för styrelsen

I enlighet med styrelsens arbetsordning ska styrelsen hålla ett

konstituerande möte omedelbart efter varje årsstämma eller, om

så krävs, omedelbart efter en extra bolagsstämma. Minst sex

ordinarie styrelsemöten ska genomföras varje år. Styrelsen får

vid behov, eller om en styrelseledamot eller vd begär det, kalla

till ytterligare sammanträden.

På ordinarie styrelsemöten behandlas etablerade rapporte-

rings- och beslutspunkter. Vd ger löpande information om hur

Medicover utvecklas. Styrelsen beslutar om allmänna strategiska,

strukturella och organisatoriska frågor samt om större investe-

ringar, förvärv och avyttringar. Styrelseordföranden engagerar sig

dessutom aktivt i dessa frågor mellan styrelsemötena. Bolagets

revisor närvarar vid minst ett styrelsemöte per år, samt träffar sty-

relsen utan närvaro av vd eller annan person från bolagsledningen.

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 103

Bolagsstyrningsrapport

Närvaro Arvoden¹⁾ (EUR)

Styrelseledamöter Styrelse

Revisions-

utskott

Ersättnings-

utskott

Hållbarhets-

utskott Styrelse

Revisions-

utskott

Ersättnings-

utskott

Hållbarhets-

utskott

Fredrik Stenmo, ordförande 17/17 5/5 4/4 3/3 100 000 12 100 13 000 6 000

Peder af Jochnick 17/17 56 800

Robert af Jochnick

5/5

Anne Berner 17/17 3/3 56 800 6 000

Arno Bohn 17/17 4/4 56 800 9 000

Sonali Chandmal

17/17 5/5 3/3 56 800 12 100 10 000

Michael Flemming 17/17 5/5 56 800 24 700

Margareta Nordenvall 17/17 5/5 56 800 12 100

Fredrik Rågmark, vd 16/17 3/3

Azita Shariati 17/17 4/4 56 800 9 000

Arvoden beslutade av årsstämman 2024 för tiden från årsstämman 2024 till nästa årsstämma.

Styrelseledamot endast till och med årsstämman 2024, då han meddelat att han ej stod till förfogande för omval. Deltog i samtliga fem styrelsemöten som hölls fram till och med

årsstämman 2024.

Valdes till ordförande för hållbarhetsutskottet på det konstituerande styrelsemötet direkt efter årsstämman 2024.

Könsfördelning styrelseledamöter

Män 56 %

Kvinnor 44 %

Nationalitet styrelseledamöter

Svenskar 50 %

Övriga européer 28 %

Icke-européer 22 %

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Styrelsearbetet under 2024

Under 2024 genomfördes 17 styrelsemöten. Fokus låg främst

på delårsrapporter och Medicovers förvärvs- och investerings-

aktiviteter, utöver övriga etablerade rapporterings- och

beslutspunkter. Styrelseledamöternas mötesnärvaro framgår

av följande tabell.

Medicover årsredovisning 2024 104

Bolagsstyrningsrapport

Styrelseutvärdering

Styrelseordföranden ansvarar för att utvärdera styrelsearbetet

och ska bland annat sätta sig in i frågor där styrelsen ser ett behov

av ökat fokus, identifiera områden där styrelsen behöver tillföras

ytterligare kompetens samt avgöra om styrelsen har en lämplig

sammansättning. Utvärderingen utgör också ett underlag för val-

beredningens arbete. Under 2024 har styrelsen utvärderat sitt

eget arbete genom en så kallad självutvärdering. Slutsatsen från

dessa utvärderingar är att styrelsen bedriver ett bra arbete samt är

väl sammansatt med hög kompetensprofil.

Styrelseutskott

Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott och ett ersättnings-

utskott. Utskottsledamöterna utses för ett år i taget bland styrel-

sens ledamöter, i enlighet med principerna i aktiebolagslagen och

Koden. Dessutom har styrelsen även inrättat ett hållbarhets-

utskott, vilket är ett styrelseutskott. Precis som för de två andra

utskotten väljs ledamöter bland styrelseledamöterna för en

mandatperiod på ett år.

Revisionsutskott

Revisionsutskottet har under 2024 haft fyra ledamöter: Michael

Flemming (utskottets ordförande), Fredrik Stenmo, Sonali

Chandmal och Margareta Nordenvall. Revisionsutskottet har

främst följande uppgifter:

• Att förbereda styrelsens arbete med att kvalitetssäkra bolagets

och koncernens bokföring, finansiella rapportering och interna

kontroll samt den finansiella riskexponeringen och riskhante-

ringen.

• Att följa upp effektiviteten i företagets interna kontroll,

regelefterlevnad och riskhantering, såväl i allmänhet som i

synnerhet med avseende på den finansiella rapporteringen,

och vidta åtgärder vid behov.

• Att följa upp och utvärdera revisorns arbete, samt följa upp

revisorns opartiskhet och oberoende.

• Att underrätta styrelsen om revisionsresultatet och redogöra

för hur revisionen bidragit till att säkerställa den finansiella

rapporteringens tillförlitlighet, samt beskriva utskottets roll i

denna process.

• Att biträda vid utformningen av förslag till årsstämman avse-

ende revisor, att avge rekommendationer till valberedningen

samt att handlägga urvalsförfarandet.

• Att följa utvecklingen på redovisningsrelaterade områden som

kan påverka Medicover.

Utskottet genomförde fem möten under 2024. Fokus låg främst

på delårsrapporter, revisionsrapporter, intern kontroll, risköver-

sikt och riskhantering samt intern- och externrevision. Utskotts-

ledamöternas mötesnärvaro framgår av tabellen på sidan 104.

Enligt Koden ska majoriteten av revisionsutskottets ledamöter

(om styrelsen har etablerat ett sådant utskott) vara oberoende i

förhållande till företaget och företagsledningen. Minst en av de

ledamöter som är oberoende i förhållande till bolaget och bolags-

ledningen ska även vara oberoende i förhållande till bolagets

större ägare.

Vad gäller de fyra ledamöterna i företagets revisionsutskott,

så är alla oberoende i förhållande till företaget och företagsled-

ningen och alla utom en (Fredrik Stenmo, styrelsens ordförande)

är oberoende i förhållande till bolagets större ägare. Detta

innebär att Kodens krav avseende oberoende för revisions-

utskottets ledamöter är uppfyllda. Respektive utskottsledamots

oberoendestatus framgår på sidorna 109–110.

Ersättningsutskott

Styrelsen

Hållbarhetsutskott

Revisionsutskott

Oberoende i förhållande till företaget,

koncernledningen och större aktieägare

Oberoende i förhållande till företaget

och koncernledningen

Oberoende i förhållande till större

aktieägare

Oberoende

100

67 %

89 %

78 %

100

67 %

100 %

67 %

100

75 %

100 %

75 %

100

50 %

75 %75 %

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 105

Bolagsstyrningsrapport

Februari

• Ordinarie RU-möte. Q4 och FY 2023 bokslutskommuniké;

revisionssummering; rekommendation avseende revisor.

• Ordinarie styrelsemöte. Verksamhetsuppdatering; finansiell

uppdatering; rapport från revisionsutskott; Q4 och FY 2023 bok-

slutskommuniké; förvärvsgenomgång; godkännande av förvärv;

rapport från hållbarhetsutskott; rapport från ersättningsutskott;

utvärdering, successionsplanering och genomgång av ersättning

för vd och EMT; styrelseutvärdering.

Januari

• Extra styrelsemöte (per capsulam). Godkännande av instruktion

för revisionsutskottet.

April

• Ordinarie RU-möte. Q1 2024 delårsrapport.

• Ordinarie styrelsemöte. Verksamhetsuppdatering; finansiell upp-

datering; rapport från revisionsutskott; Q1 2024 delårsrapport;

förvärvsgenomgång; godkännande av förvärv; rapport från

Medical Advisory Council och godkännande av policydokument;

riskhanteringsgenomgång; uppdatering avseende organisation/

anställda; godkännande av moderbolagsgaranti.

• Extra styrelsemöte. Godkännande av schuldschein.

• Årsstämman 2024

• Ordinarie styrelsemöte (konstituerande). Styrelsens konstitue-

rande efter årsstämman; beslut avseende firmateckningsrätt; val av

medlemmar till styrelsens utskott; fastställelse av arbetsordning för

styrelsen och relaterade instruktioner och policydokument.

December

• Ordinarie styrelsemöte. Budget 2025. Utvärdering börsnotering

i Indien. Godkännande av förvärv.

• Extra styrelsemöte. Godkännande av låneavtal och schuldschein.

Oktober

• Ordinarie RU-möte. Granskningsrapport från revisorn avseende

Q3 2024 delårsrapport; Q3 2024 delårsrapport; uppdatering

YTD 2024 och plan för internrevisionen (inkl. budget) 2025;

självutvärdering avseende risker; risköversikt och riskhantering.

• Ordinarie styrelsemöte. Årlig fastställelse av policydokument

som antagits av styrelsen; verksamhetsuppdatering; rapport från

hållbarhetsutskott; rapport från revisionsutskott; Q3 2024 del-

årsrapport; genomgång av skuldstruktur; förvärvsgenomgång;

uppdatering från internrevisionen; uppdatering avseende

riskhantering.

• Extra styrelsemöte. Godkännande av låneavtal.

Mars

• Ordinarie RU-möte. Revisionsrapport 2023; årsredovisning

2023; uppdatering från internrevisionen.

• Ordinarie styrelsemöte. Verksamhetsuppdatering; revisions-

rapport 2023, rapport från revisionsutskott; externa revisorns

genomgång av revisionsprocessen utan management; årsredo-

visning 2023, Esef-rapport 2023 och förslag avseende allokering

av resultat; rapport från ersättningsutskott, förslag till årsstäm-

man avseende Plan 2024, kallelse till årsstämman och relaterad

dokumentation inklusive ersättningsrapport; godkännande av

förvärv; ökning av företagscertifikat.

Maj

• Extra styrelsemöte. Godkännande av förvärv.

• Extra styrelsemöte. Utvärdering av uppfyllelse av villkoren för

Planen 2019; beräkning och tilldelning till deltagare.

September

• Extra styrelsemöte. Verksamhetsuppdatering.

• Extra styrelsemöte. Godkännande av låneavtal.

Juli

• Ordinarie RU-möte. Q2 2024 delårsrapport; uppdatering från

internrevisionen.

• Ordinarie styrelsemöte. Verksamhetsuppdatering; finansiell

uppdatering; rapport från revisionsutskottet; Q2 2024 delårs-

rapport; förvärvsgenomgång; godkännande av policydokument.

Styrelsens och

revisionsutskottets (RU)

aktiviteter 2024

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 106

Bolagsstyrningsrapport

Ersättningsutskott

Ersättningsutskottet har under 2024 haft tre ledamöter: Fredrik

Stenmo (utskottets ordförande), Arno Bohn och Azita Shariati.

Ersättningsutskottet har främst följande uppgifter:

• Att förbereda styrelsebeslut i ärenden som berör ersättnings-

principer, ersättningsnivåer och andra anställningsvillkor för

bolagets ledande befattningshavare.

• Att följa upp och utvärdera såväl pågående som under året

avslutade program för rörlig ersättning till bolagets ledande

befattningshavare.

• Att följa upp och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för

ersättning till bolagets ledande befattningshavare som antagits

av årsstämman, samt bolagets nuvarande ersättningsstrukturer

och nivåer.

• För varje räkenskapsår förbereda styrelsens rapport över, vad

gäller relevanta individer, utbetald och innestående ersättning

som omfattas av de av årsstämman antagna riktlinjerna för

ersättning till ledande befattningshavare.

Utskottet genomförde fyra möten under 2024. Fokus låg främst

på koncernens ersättningspolicy, organisatoriska utvecklingar,

överväganden och utveckling avseende ersättningar inom kon-

cernen och koncernledningen, organisatoriska överväganden

baserat på CSRD:s regulatoriska ramverk och rapportering,

förslag avseende det långsiktiga prestationsbaserade aktiepro-

grammet som antogs av årsstämman 2024 (Plan 2024), utvärde-

ring av resultatet för det långsiktiga prestationsbaserade aktie-

programmet som antogs av årsstämman 2019 (Plan 2019) och

avslutades under året samt förberedande av styrelsens ersätt-

ningsrapport. Utskottsledamöternas mötesnärvaro framgår av

tabellen på sidan 104.

Enligt Koden kan styrelsens ordförande även vara ordförande i

ersättningsutskottet. Övriga bolagsstämmovalda ledamöter ska

vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.

Vad gäller företagets ersättningsutskott, så är styrelsens ord-

förande även ordförande i ersättningsutskottet. Samtliga tre

ledamöterna är oberoende i förhållande till företaget och

företagsledningen. Detta innebär att Kodens krav avseende

oberoende för ersättningsutskottets ledamöter är uppfyllda.

Respektive utskottsledamots oberoendestatus framgår på

sidorna 109–110.

Hållbarhetsutskott

Hållbarhetsutskottet har under 2024 haft fyra ledamöter: Sonali

Chandmal (utskottets ordförande sedan det konstituerande

styrelsemötet den 26 april 2024, då hon utnämndes att ersätta

Fredrik Stenmo som utskottets ordförande), Anne Berner, Fredrik

Rågmark (styrelseledamot och vd) och Fredrik Stenmo. Syftet

med utskottet är att säkerställa en enhetlig och väl förberedd och

övervakad hållbarhetsmodell för företaget med betoning på

övervakning av strategi, implementering av strategi samt uppfölj-

ning och utvärdering av Medicovers arbete inom hållbarhets-

området. Hållbarhetsutskottet har främst följande uppgifter:

• Att förbereda styrelsebeslut i ärenden som berör hållbarhet.

• Att följa upp och utvärdera företagets mål inom hållbarhets-

området.

• Att följa upp och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer som

antagits av styrelsen inom hållbarhetsområdet.

• För varje räkenskapsår granska företagets hållbarhetsrapport,

vilken ska inkluderas i företagets årsredovisning eller utfärdas

av styrelsen som en separat rapport i samband med godkän-

nandet av företagets årsredovisning.

Utskottet genomförde tre möten under 2024 med fokus på orga-

nisation och ansvarsfördelning, hållbarhetsrapporten i årsredo-

visningen, CSRD inklusive dubbel väsentlighetsanalys, rapporte-

ring och förslag till mål inom hållbarhetsområdet, framsteg i

förhållande till mål, sättandet av prioriteringar för 2024 och

genomgång och rekommendation av nya policydokument inom

hållbarhetsområdet. Utskottsledamöternas mötesnärvaro

framgår av tabellen på sidan 104.

Koncernledning

Koncernledningen består av åtta personer: vd, CFO, COO för

divisionen Diagnostic Services, COO för divisionen Healthcare

Services, chefsjuristen, CIO, CPO och CMO. Ytterligare upplys-

ningar om personerna i koncernledningen finns i tabellen på

sidorna 111–112. Koncernledningen genomför regelbundna

sammanträden som främst behandlar koncernens finansiella

utveckling, pågående projekt och andra strategiska frågor.

Samtliga medlemmar i koncernledningen har genomgått

Nasdaqs aktiemarknadsutbildning för styrelser och ledande

befattningshavare.

Upplysningar om ersättnings- och arvoderingsprinciper för vd

finns i not 7 och i företagets ersättningsrapport som finns till-

gänglig på företagets webbplats www.medicover.com.

Investeringskommitté

Bolaget har etablerat en investeringskommitté bestående av åtta

personer; vd, CFO, COO för divisionen Diagnostic Services, COO

för divisionen Healthcare Services, chefsjuristen, CIO, CPO och

Group Strategy Advisor. Investeringskommittén sammanträder

regelbundet för att övervaka koncernens finansiella utveckling

och pågående M&A-projekt och besluta om viktiga steg i projek-

ten. Investeringskommitténs område omfattar även operationella

ärenden och operationella investeringsbeslut.

Revisor

Medicovers revisor är revisionsföretaget BDO Sweden AB, med

auktoriserad revisor Karin Siwertz som ansvarig revisor. Årsstäm-

man 2024 beslutade att omvälja BDO Sweden AB för perioden

fram till slutet av nästa årsstämma (byråval) med önskemål att

Karin Siwertz ska vara huvudansvarig revisor.

Kontrollmiljö

Ramverket för intern kontroll regleras av aktiebolagslagen och

Koden. Intern kontroll är en process som påverkas av styrelsen,

revisionsutskottet, vd, koncernledningen och övriga medarbe-

tare. Dess syfte är att företagets mål med rimlig säkerhet ska

kunna uppnås när det gäller ändamålsenlig och effektiv operativ

verksamhet, tillförlitlig redovisning samt efterlevnad av tillämp-

liga lagar och regelverk. Intern kontroll avseende den finansiella

rapporteringen är en integrerad del av den totala interna

kontrollen, och omfattar kontrollaktiviteter som segregering av

ansvar, avstämningar, attest, skydd av tillgångar och kontroll över

informationssystem. Intern kontroll avseende den finansiella rap-

porteringen syftar till att ge rimlig säkerhet avseende tillförlitlig-

heten i den externa finansiella rapporteringen i form av delårs-

rapporter, årsredovisningar och andra finansiella rapporter, samt

säkerställa att den externa finansiella rapporteringen upprättas i

överensstämmelse med lag, tillämpliga redovisningsstandarder

och övriga krav på noterade bolag.

Bolagets förfarande för intern kontroll baseras på kontroll-

miljön, som bestämmer egenskaperna hos processens övriga fyra

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 107

Bolagsstyrningsrapport

integrerade komponenter, och skapar disciplinen och strukturen

för dessa: riskbedömning, kontrollaktiviteter, information och

kommunikation samt uppföljning.

Riskbedömning, kontrollaktiviteter, information och

kommunikation samt uppföljning

Styrelsen ansvarar ytterst för den interna kontrollen i företaget.

Rent formellt antar styrelsen skriftliga instruktioner som definie-

rar styrelsens ansvarsområden samt ansvarsfördelningen mellan

styrelseledamöter, styrelseutskott och vd. Den viktigaste faktorn

i processen som helhet är emellertid den kontrollmiljö som fast-

ställts av styrelsen. Koncernens ledande befattningshavare och

övriga medarbetare har tillgång till anvisningar, vägledningar och

stöd i form av bland annat skriftliga policyer, riktlinjer och andra

instruktioner, exempelvis koncernens informationsteknologi-

policy, Medicovers uppförandekod, antikorruptionspolicy, vissel-

blåsarfunktion samt vägledning för intern kontroll. Revisions-

utskottet ansvarar för att förbättra kvaliteten på, övervakningen

av och kontrollen över företagets interna kontroll och riskhante-

ring, särskilt med avseende på regelefterlevnad och finansiell

rapportering.

Riskbedömning, som utgör en del av den interna kontrollen,

ingår i verksamhetschefernas uppgifter avseende intern kontroll

och hanteringen av denna. När processer, roller, rutiner och

andra interna kontrollaktiviteter definieras identifierar managers

risker, potentiella konsekvenser av dessa samt deras sannolikhet

inom ramen för den finansiella rapporteringen och regelefterlev-

naden. Ytterligare upplysningar om väsentliga risker samt risk-

hantering finns i avsnittet om risker.

Koncernens divisions- och affärsenhetschefer ansvarar tillsam-

mans med respektive organisationer för den interna kontrollen

(inklusive verksamhetsövervakning, regelefterlevnad och

ekonomisk uppföljning). Koncernen har fastställt gemensamma

redovisningsstandarder för samtliga koncernföretag. Finans-

avdelningens controllers gör uppföljningar genom månatliga jäm-

förelser med planerade och budgeterade utfall, samt övervakning

av avvikelser, ovanliga eller oväntade belopp och andra exceptio-

nella händelser. I kombination med månatliga och periodiska

granskningar som utförs av vd och affärsenheternas verksam-

hetschefer utgör denna regelbundna information och verksam-

hetsinterna kommunikation i hela verksamheten, tillsammans

med den noggranna övervakningen, en del av den process som

säkerställer att de av styrelsen fastställda målen uppnås.

Medicovers interna kontrollmål och processer stöds av kon-

cernens intranät och andra kommunikationskanaler. Därutöver

genomgår managers regelbunden utbildning i intern kontroll

inom ramen för internrevisionens aktiviteter. HR-funktionen

anordnar dessutom introduktioner och utbildningar om regel-

efterlevnad.

Internrevision

Medicover har inrättat en funktion för internrevision, vars med-

arbetare har de kvalifikationer och den erfarenhet som uppdra-

get kräver. Internrevisionens chef utses av och rapporterar till

revisionsutskottet, som också följer upp och godkänner de

resurser som allokeras till funktionen, samt dess arbete och

resultat. När det gäller administrativa frågor rapporterar chefen

för internrevisionen till CFO.

Funktionen har funnits i många år, och har därigenom byggt

upp omfattande erfarenhet av koncernen, vilket givit den en djup

insikt i hur affärsenheter, affärsmodeller, system och interna kon-

troller fungerar. Detta har bidragit till en ökad operationell effek-

tivitet och till att förståelsen för intern kontroll genomsyrar hela

den operativa ledningen. Till funktionens uppgifter hör att göra

en årlig utvärdering (byggd på självutvärdering) av den interna

kontrollmiljön i de viktigaste affärsenheterna, samt validera och

rapportera utfallet till revisionsutskottet. Tillsammans med bland

annat väsentlighetsbedömningar samt internrevisionens histo-

riska utfall bildar detta utgångspunkten för att utveckla det årliga

internrevisionsprogram som beslutas av revisionsutskottet.

Syftet med internrevisionsfunktionen är att styrelsen ska

kunna vara förvissad om att den interna kontrollmiljön relaterad

till företagets mål är verksam och effektiv, utformad på ett lagen-

ligt sätt och resulterar i en tillförlitlig finansiell rapportering. Ett

sätt att uppnå dessa mål är att utbilda ledande befattningshavare

och övriga medarbetare om intern kontroll. Regelbundna utbild-

ningstillfällen genomförs då internrevisionen gör revisioner

på plats.

Målen nås genom uppföljning av affärsenheternas viktigaste

cykler, exempelvis försäljningscykeln fram till betalning, upp-

handling fram till betalning, lönehantering och redovisning. Upp-

följningarna kartlägger hur ledningen identifierar risker, hur den

utvecklar policyer, kontrollförfaranden och andra rutiner för att

hantera riskerna, tester av hur dessa kontroller och rutiner tilläm-

pas och hur effektiva de är, samt slutligen åtgärdsplaner för att

rätta till brister och uppföljning av åtgärdsplanerna.

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 108

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Styrelseordförande sedan 2017.

Styrelseledamot sedan 2005.

Ledamot i revisionsutskottet,

ersättningsutskottet, hållbarhetsutskottet

och valberedningen.

Född 1971.

Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Juristexamen, Lunds universitet.

Företagsekonom, Ekonomihögskolan vid

Lunds universitet.

Övriga uppdrag: Styrelseordförande i

ORESA Ltd. Styrelseledamot i Jonas and

Christina af Jochnick Foundation, Celox

Group Ltd och Celox Holding AB.

Yrkesbakgrund: Partner på FSN Capital.

Anställningar på Bank Boston Capital och

SEB.

Oberoende i förhållande till större

aktieägare: Nej.

Oberoende i förhållande till företaget och

företagsledningen: Ja.

Aktieinnehav i företaget

: 6 396 050

A-aktier och 223 210 B-aktier.

Styrelseledamot sedan 2001.

Ledamot i ersättningsutskottet.

Född 1947.

Nationalitet: Tysk.

Utbildning: Executive ISMP, Harvard

Business School.

Övriga uppdrag: Ledamot av Advisory Board

i Hueck Folien GmbH. Vice ordförande i

tillsynsrådet i Market Logic Software AG.

Styrelseledamot i Segera Ltd.

Yrkesbakgrund: Vice vd i Nixdorf Computer

AG, vd i Porsche AG och vice vd i General

Electric Co.

Oberoende i förhållande till större

aktieägare: Ja.

Oberoende i förhållande till företaget och

företagsledningen: Ja.

Aktieinnehav i företaget: 122 640 A-aktier

och 177 360 B-aktier.

Styrelseledamot sedan 2022.

Ledamot i hållbarhetsutskottet.

Född 1964.

Nationalitet: Finsk och schweizisk.

Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan

Hanken i Helsingfors och en MBA i

ledarskap.

Övriga uppdrag: Styrelseledamot i SEB,

Grifols S.A., Kühne+Nagel AG, Finnish

Cancer Institute och Stiftelsen för

hjärtforskning.

Yrkesbakgrund: Initiativtagare till

Stödföreningen det nya Barnsjukhuset i

Helsingfors och styrelse ordförande.

Ledamot av Finlands riksdag samt

transport- och kommunikationsminister i

Finlands regering. Ledamot i Ilmarinen och

Soprano Oyi. Flertal andra styrelseuppdrag

och ledande befattningar.

Oberoende i förhållande till större

aktieägare: Ja.

Oberoende i förhållande till företaget och

företagsledningen: Ja.

Aktieinnehav i företaget: –

Styrelseledamot sedan 2012.

Född 1971.

Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Examen från Ekonomihögskolan

vid Lunds universitet. Examen från

Sjökrigsskolan och Försvarshögskolan.

Övriga uppdrag: Styrelseordförande i

Grafair Flight Management AB, Grafair

Bromma AB och Viceroy AB.

Styrelseledamot i Celox Holding AB och

Scandinavian Risk Solutions AB.

Yrkesbakgrund: CEO Scandinavian Risk

Solutions AB, COO och ansvarig chef Air

Express. Helikopterpilot Scandinavian Air

Ambulance.

Oberoende i förhållande till större

aktieägare: Nej.

Oberoende i förhållande till företaget och

företagsledningen: Ja.

Aktieinnehav i företaget

: 3 820 965

A-aktier och 63 615 B-aktier.

Inklusive närstående innehav.

Fredrik Stenmo Peder af Jochnick Anne Berner Arno Bohn

Styrelseledamot sedan 2017.

Ledamot i revisionsutskottet och

hållbarhetsutskottet.

Född 1968.

Nationalitet: Belgisk och oversea citizen of

India.

Utbildning: MBA Harvard Business School.

BA (ekonomi) University of California,

Berkeley.

Övriga uppdrag: Partner på A Lamot &

Company. Styrelseledamot i Ageas SA/NV,

Ageas Portugal Holdings SGPS, S.A., BW

LPG Pte Ltd., Ackermans & van Haaren NV,

Climate Governance asbl och Harvard Club

of Belgium.

Yrkesbakgrund: Bain & Company

1997–2017.

Oberoende i förhållande till större

aktieägare: Ja.

Oberoende i förhållande till företaget och

företagsledningen: Ja.

Aktieinnehav i företaget: 25 000 B-aktier.

Sonali Chandmal

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 109

Bolagsstyrningsrapport

Styrelseledamot 2007–2024.

Robert af Jochnick

Styrelseledamot sedan 2001.

Ledamot i revisionsutskottet.

Född 1954.

Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Läkarexamen och med. dr vid

Karolinska Institutet. MBA, Sloan,

Massachusetts Institute of Technology.

Övriga uppdrag: Flera uppdrag för

Riksdagens veteranförening.

Yrkesbakgrund: Vd i Sophiahemmet AB.

Styrelseledamot i Feelgood AB, Focal Point

AB och Mando AB. Riksdagsledamot.

Styrelseledamot i Statens medicinsk-etiska

råd och Folkhälsomyndigheten.

Oberoende i förhållande till större

aktieägare: Ja.

Oberoende i förhållande till företaget och

företagsledningen: Ja.

Aktieinnehav i företaget: 78 830 A-aktier

och 11 170 B-aktier.

Styrelseledamot sedan 2022.

Ledamot i ersättningsutskottet.

Född 1968.

Nationalitet: Iransk och svensk.

Utbildning: Examen inom hälsoekonomi,

Göteborgs universitet.

Övriga uppdrag: Styrelseledamot Cirkus

Cirkör, Stena Fastigheter och Sveriges

Utbildningsradio (UR).

Yrkesbakgrund: Vd Anicura AB. Vd Sodexo

Norden samt lång erfarenhet och flera

ledande befattningar i Sodexo.

Styrelseordförande Almega FM,

styrelseledamot Almega Tjänsteförbunden,

Almega Serviceentreprenörerna, Visita,

Anna Lindh academy, Collector Bank,

Proffice, Rädda Barnen, ledamot i

Myndigheten för delaktighet och ledamot

i regeringens analysgrup Arbete i framtiden.

Oberoende i förhållande till större

aktieägare: Ja.

Oberoende i förhållande till företaget och

företagsledningen: Ja.

Aktieinnehav i företaget: 2 200 B-aktier.

CEO

Styrelseledamot sedan 1997.

Ledamot i hållbarhetsutskottet.

Anställd sedan 1995.

Född 1963.

Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Juristexamen, Stockholms

universitet och ekonomexamen,

Handelshögskolan i Stockholm.

Övriga uppdrag: Ett flertal uppdrag inom

koncernen.

Yrkesbakgrund: Managing Director i Oresa

Ventures och Business Development

Manager i Oriflame Östeuropa.

Oberoende i förhållande till större

aktieägare: Ja.

Oberoende i förhållande till företaget och

företagsledningen: Nej.

Aktieinnehav i företaget: 1 686 411

B-aktier.

Styrelseledamot sedan 2015.

Ledamot i revisionsutskottet.

Född 1957.

Nationalitet: Sydafrikan.

Utbildning: Kandidatexamen i handel,

kandidatexamen i juridik och B Proc; AMP,

Harvard Business School.

Övriga uppdrag: Styrelseledamot i True

North Development Ltd.

Yrkesbakgrund: Styrelseledamot och vd i

Life Healthcare Ltd. Styrelseledamot i

Sanyati Holding Ltd, Capio AB (publ) och

Metair Investments Limited.

Oberoende i förhållande till större

aktieägare: Ja.

Oberoende i förhållande till företaget och

företagsledningen: Ja.

Aktieinnehav i företaget: –

Michael Flemming Margareta Nordenvall Fredrik Rågmark Azita Shariati

Hedersledamot

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 110

Bolagsstyrningsrapport

Koncernledning

Anställd sedan 1995.

Styrelseledamot sedan 1997.

Ledamot i hållbarhetsutskottet.

Född 1963.

Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Juristexamen, Stockholms

universitet och ekonomexamen,

Handelshögskolan i Stockholm.

Övriga uppdrag: Ett flertal uppdrag inom

koncernen.

Yrkesbakgrund: Managing Director i Oresa

Ventures. Business Development Manager i

Oriflame Östeuropa.

Aktieinnehav i företaget: 1 686 411

B-aktier.

CFO

Anställd sedan 2024.

Född 1974.

Nationalitet: Brittisk.

Utbildning: BA (Ekon) redovisning och

finans. Chartered Institute of Management

Accountants (CIMA), University of

Manchester.

Övriga uppdrag: Ett flertal uppdrag inom

koncernen.

Yrkesbakgrund: Vd och CFO Pepco,

finanschef Halfords, Finance Controller

Argos, chef för retail Finance på Egg plc/

Prudential plc.

Aktieinnehav i företaget: 3 100 B-aktier.

Chief People Officer

Anställd sedan 2018.

Född 1973.

Nationalitet: Polsk.

Utbildning: Magisterexamen fakulteten

juridik och administration vid Poznan Uni-

versity, Polen. Executive MBA European

University Geneve, Schweiz.

Övriga uppdrag: –

Yrkesbakgrund: Vicepresident HR Polen &

CEE, Director Communications & Public

Affairs, Polen & CEE på Cemex. Andra

ledande befattningar inom corporate

affairs, kommunikation, marknadsföring

och processledning inom flera internatio-

nella företag..

Aktieinnehav i företaget: 15 517 B-aktier.

COO, Healthcare Services

Anställd sedan 2010.

Född 1968.

Nationalitet: Brittisk.

Utbildning: Accelerated Development

Programme, London Business School.

Övriga uppdrag: Ett flertal uppdrag inom

koncernen.

Yrkesbakgrund: 18 år på BUPA i ett flertal

befattningar, varav nio års internationell

verksamhet i hela världen.

Aktieinnehav i företaget: 443 825 A-aktier

och 350 909 B-aktier.

Chefsjurist

Anställd sedan 2010.

Född 1974.

Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Jur. kand, Stockholms universi-

tet och LL.M. Queen Mary & Westfield

College, London.

Övriga uppdrag: Ett flertal uppdrag inom

koncernen.

Yrkesbakgrund: Advokat på Mannheimer

Swartling Advokatbyrå och tingsnotarie på

Stockholms tingsrätt.

Aktieinnehav i företaget: 60 182 B-aktier.

Fredrik Rågmark Jenny Brandt Anand Patel Kamila Skorupińska John Stubbington

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 111

Bolagsstyrningsrapport

COO, Diagnostic Services

Anställd sedan 2021.

Född 1965.

Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Kandidatexamen i marknadsfö-

ring från Handelshögskolan i Göteborg

samt en examen i maskinteknik från

Polhems i Göteborg.

Övriga uppdrag: Ordförande i Ondosis,

styrelseledamot i Ferrosan Medical

Devices.

Yrkesbakgrund: Vd Handicare Group,

Executive vice president för Global

Commercial Operations & Strategy på

Mölnlycke Health Care AB, och flera

ledande befattningar på Johnson &

Johnson.

Aktieinnehav i företaget: 62 500 B-aktier.

CMO

Anställd sedan 2017.

Född 1951.

Nationalitet: Brittisk.

Utbildning: MBE, DUniv (B’ham), MBA,

FRCS Ed.

Övriga uppdrag: Ordförande i Fitness Genes

och Cerina (mental hälsa). Ordförande

Project advisory Group, Storbritanniens

regering finansierade Interface Project

”Quality, safety and clinical governance in

NHS and independent hospitals – lessons

from the interface.

Yrkesbakgrund: Chief Medical Officer och

Medical Director, Bupa, Ordförande

i UKTI’s Healthcare Business Group och

medicinsk rådgivare till Healthcare UK.

Senior oberoende rådgivare till Royal

Brompton och Harefield NHS Foundation

Trust. Ordförande för brittiska Private

Healthcare Information Network.

Chief Medical Officer, TestCard Ltd.

Aktieinnehav i företaget: –

CIO

Anställd sedan 2019.

Född 1968.

Nationalitet: Polsk.

Utbildning: Universitetsexamen från

Warszawa tekniska universitet, Warszawa

ekonomiska högskola och IMD Top

Executive Program.

Övriga uppdrag: –

Yrkesbakgrund: CIO American Home

Products och CIO Skanskakoncernen.

Aktieinnehav i företaget: 7 739 B-aktier.

Jaroslaw UrbanczykStaffan Ternström Dr. Andrew Vallance-Owen

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 112

Bolagsstyrningsrapport

Finansiella rapporter

Innehåll

Koncernredovisning

Koncernens resultaträkning 114

Koncernens rapport över totalresultat 114

Koncernens rapport över finansiell ställning 115

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 116

Koncernens kassaflödesanalys 117

Noter till koncernen

1 Allmän information 118

2 Väsentlig information om redovisningsprinciper,

uppskattningar och bedömningar 118

3 Segmentsinformation 121

4 Intäkter 124

5 Kostnader per kostnadsslag 124

6 Medarbetare 125

7 Löner och övriga ersättningar 126

8 Aktierelaterade ersättningar 128

9 Arvoden till revisorer 130

10 Övriga intäkter och kostnader 130

11 Räntekostnader 130

12 Skatt 130

13 Vinst per aktie 131

14 Immateriella tillgångar 132

15 Materiella anläggningstillgångar 134

16 Leasing 135

17 Rörelseförvärv 136

18 Övriga finansiella tillgångar 137

19 Varulager 137

20 Kundfordringar och övriga fordringar 137

21 Kortfristiga placeringar och likvida medel 137

22 Aktiekapital 137

23 Innehav utan bestämmande inflytande 138

24 Lån 138

25 Övriga finansiella skulder 139

26 Försäkringsavtal 139

27 Leverantörsskulder och övriga skulder 140

28 Skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 140

29 Finansiella tillgångar och skulder 141

30 Hantering av kapital 142

31 Finansiell riskhantering 143

32 Ställda säkerheter, åtaganden och

eventualförpliktelser 147

33 Närstående och transaktioner med närstående 147

34 Dotterföretag 148

35 Alternativa nyckeltal 150

Moderbolagets finansiella rapporter

Moderbolagets resultaträkning 153

Moderbolagets balansräkning 153

Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 154

Moderbolagets kassaflödesanalys 155

Noter till moderbolaget

M1 Väsentlig information om redovisningsprinciper 156

M2 Koncerninterna transaktioner och garantier 156

M3 Kostnader per kostnadsslag 156

M4 Arvoden till revisorer 156

M5 Löner och övriga ersättningar 156

M6 Resultat från andelar i koncernföretag 157

M7 Skatt 157

M8 Inventarier 157

M9 Andelar i dotterföretag 157

M10 Fordringar hos koncernföretag 157

M11 Aktiekapital 157

M12 Lån 157

M13 Förslag till vinstdisposition 157

Medicover årsredovisning 2024 113

Finansiella rapporter

Räkenskapsår avslutade den 31 december, MEUR	Not	2024	2023
Intäkter	4	2 091,8	1  746,4
Rörelsekostnader
Kostnader för medicinska tjänster	5	-1 643,5	-1 387,0
Bruttoresultat		448,3	359,4
Distributions-, försäljnings- och marknadsföringskostnader	5	-97,8	-77,9
Administrationskostnader	5	-280,2	-220,1
Rörelseresultat (EBIT)		70,3	61,4
Övriga intäkter och kostnader	10	0,4	8,0
Ränteintäkter		4,8	4,4
Räntekostnader	11	-58,8	-51,4
Övriga finansiella intäkter och kostnader		3,4	1,1
Summa finansiella poster		-50,6	-45,9
Resultat från andelar i intresseföretag		0,0	0,1
Resultat före skatt		20,1	23,6
Skatt	12	-5,5	-5,2
Årets resultat		14,6	18,4
Hänförligt till:
Moderbolagets ägare		16,7	17,6
Innehav utan bestämmande inflytande		-2,1	0,8
Årets resultat		14,6	18,4
Vinst per aktie
Före/efter utspädning, EUR	13	0,112	0,118

Koncernens resultaträkning

Räkenskapsår avslutade den 31 december, MEUR	2024	2023
Årets resultat	14,6	18,4
Övrigt totalresultat:
Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen:
Valutaeffekter vid omräkning av utländska verksamheter	12,0	31,0
Kassaflödessäkring	-0,4	-1,0
Skatt hänförlig till dessa poster	0,2	-0,2
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt	11,8	29,8
Summa totalresultat för året	26,4	48,2
Summa totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare	27,6	47,7
Innehav utan bestämmande inflytande	-1,2	0,5
Summa totalresultat för året	26,4	48,2

Koncernens rapport över totalresultat

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 114

Finansiella rapporter

MEUR	Not	31 dec 2024	31 dec 2023
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill	14	524,1	517,0
Övriga immateriella tillgångar	14	133,2	122,2
Materiella anläggningstillgångar	15	492,1	464,1
Nyttjanderättstillgångar	16	483,7	411,6
Uppskjutna skattefordringar	12	39,7	27,3
Andelar i intresseföretag		0,7	0,8
Andra fordringar		1,2	0,6
Övriga finansiella tillgångar	18	16,8	16,4
Summa anläggningstillgångar		1 691,5	1 560,0
Omsättningstillgångar
Varulager	19	69,1	59,4
Övriga finansiella tillgångar		2,3	4,7
Kundfordringar och övriga fordringar	20	294,8	257,5
Kortfristiga placeringar	21	10,7	8,9
Likvida medel	21	69,8	50,8
Summa omsättningstillgångar		446,7	381,3
Summa tillgångar		2 138,2	1  941,3
EGET KAPITAL
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	22	464,8	496,5
Innehav utan bestämmande inflytande	23	24,5	31,8
Summa eget kapital		489,3	528,3

Koncernens rapport över finansiell ställning

MEUR	Not	31 dec 2024	31 dec 2023
SKULDER
Långfristiga skulder
Lån	24	543,1	406,4
Leasingskulder	16	437,5	368,2
Uppskjutna skatteskulder	12	34,9	41,2
Avsättningar		2,4	2,2
Övriga finansiella skulder	25	64,7	94,4
Summa långfristiga skulder		1 082,6	912,4
Kortfristiga skulder
Lån	24	178,7	158,5
Leasingskulder	16	79,6	70,6
Förutbetalda intäkter		14,0	9,8
Skuld hänförlig till försäkringsavtal	26	28,5	25,1
Aktuell skatteskuld		15,7	13,3
Övriga finansiella skulder	25	0,4	18,7
Leverantörsskulder och övriga skulder	27	249,4	204,6
Summa kortfristiga skulder		566,3	500,6
Summa skulder		1 648,9	1  413,0
Summa eget kapital och skulder		2 138,2	1 941,3

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 115

Finansiella rapporter

					Reserv för				Summa eget
			Övrigt		sälj option i innehav				kapital hänförligt	Innehav utan
			tillskjutet	Balanserade	utan bestämmande	Omräk nings -			till moder-	bestämmande	Summa eget
MEUR	Aktie kapital	Egna aktier	kapital	vinstmedel	inflytande	reserv	Säkrings reserv	Övriga reserver	bolagets ägare	inflytande	kapital
Eget kapital per den 1 januari 2023	30,4	-0,6	458,6	124,9	-96,3	-66,7	1,3	20,8	472,4	36,1	508,5
Årets resultat	–	–	–	17,6	–	–	–	–	17,6	0,8	18,4
Övrigt totalresultat	–	–	–	–	–	31,1	-1,0	–	30,1	-0,3	29,8
Summa totalresultat för året	–	–	–	17,6	–	31,1	-1,0	–	47,7	0,5	48,2
Transaktioner med ägare
Nyemission	0,3	–	–	–	–	–	–	–	0,3	–	0,3
Förvärv av egna aktier	–	-0,3	–	–	–	–	–	–	-0,3	–	-0,3
Rörelseförvärv	–	–	–	–	–	–	–	–	–	-0,8	-0,8
Förändring av andelar i dotterföretag	–	–	–	-1,1	–	–	–	–	-1,1	-2,2	-3,3
Lämnad utdelning hänförlig till innehav utan
bestämmande inflytande	–	–	–	–	–	–	–	–	–	-0,1	-0,1
Förändring avseende säljoptioner och skulder till
innehav utan bestämmande inflytande	–	–	–	–	-13,5	–	–	–	-13,5	-1,7	-15,2
Utdelning	–	–	–	-17,9	–	–	–	–	-17,9	–	-17,9
Tilldelning av prestationsaktier till anställda	–	0,1	-0,1	5,0	–	–	–	-5,0	–	–	–
Aktierelaterade ersättningar	–	–	–	–	–	–	–	8,9	8,9	–	8,9
Summa transaktioner med ägare	0,3	-0,2	-0,1	-14,0	-13,5	–	–	3,9	-23,6	-4,8	-28,4
Eget kapital per den 31 december 2023	30,7	-0,8	458,5	128,5	-109,8	-35,6	0,3	24,7	496,5	31,8	528,3
Eget kapital per den 1 januari 2024	30,7	-0,8	458,5	128,5	-109,8	-35,6	0,3	24,7	496,5	31,8	528,3
Årets resultat	–	–	–	16,7	–	–	–	–	16,7	-2,1	14,6
Övrigt totalresultat	–	–	–	–	–	11,3	-0,4	–	10,9	0,9	11,8
Summa totalresultat för året	–	–	–	16,7	–	11,3	-0,4	–	27,6	-1,2	26,4
Transaktioner med ägare
Rörelseförvärv	–	–	–	–	–	–	–	–	–	0,2	0,2
Förändring av andelar i dotterföretag	–	–	-40,4	-57,6	44,9	–	–	–	-53,1	-6,1	-59,2
Ökning av aktiekapital/lämnad utdelning hänförlig
till innehav utan bestämmande inflytande	–	–	–	0,0	–	–	–	–	0,0	-0,2	-0,2
Förändring avseende säljoptioner och skulder till
innehav utan bestämmande inflytande	–	–	–	–	-0,2	–	–	–	-0,2	–	-0,2
Utdelning	–	–	–	-18,0	–	–	–	–	-18,0	–	-18,0
Tilldelning av prestationsaktier till anställda	–	0,1	-0,1	3,9	–	–	–	-3,9	–	–	–
Aktierelaterade ersättningar	–	–	–	0,0	–	–	–	12,0	12,0	–	12,0
Summa transaktioner med ägare	–	0,1	-40,5	-71,7	44,7	–	–	8,1	-59,3	-6,1	-65,4
Eget kapital per den 31 december 2024	30,7	-0,7	418,0	73,5	-65,1	-24,3	-0,1	32,8	464,8	24,5	489,3

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 116

Finansiella rapporter

Koncernens kassaflödesanalys
Räkenskapsår avslutade den 31 december, MEUR	Not	2024	2023
Resultat före skatt		20,1	23,6
Justeringar för:
Avskrivningar och nedskrivningar	5, 14, 15, 16	214,6	182,4
Aktierelaterade ersättningar		12,2	9,4
Räntenetto		54,0	47,0
Orealiserade valutaeffekter		-1,7	-6,5
Övriga poster som inte ingår i kassaflödet		-0,1	-7,7
Betald skatt		-19,2	-28,8
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital		279,9	219,4
Förändringar i rörelsetillgångar och rörelseskulder:
Ökning (-)/minskning (+) av varulager		-8,2	-5,1
Ökning (-)/minskning (+) av kundfordringar och övriga fordringar		-53,3	-29,1
Ökning (+)/minskning (-) av leverantörsskulder och övriga skulder		43,5	19,8
Kassaflöde från den löpande verksamheten		261,9	205,0
Investeringsverksamhet:
Förvärv av immateriella tillgångar och materiella
anläggningstillgångar		-122,3	-110,5
Ersättning vid avyttring av immateriella tillgångar och materiella
anläggningstillgångar		2,2	1,4
Förvärv av dotterföretag, netto förvärvade likvida medel	17	-18,1	-19,6
Avyttring av dotterföretag, netto likvida medel		0,1	14,0
Utdelning från intresseföretag		0,3	0,1
Beviljade lån		-0,2	-7,6
Erhållen amortering beviljade lån		0,3	0,1
Förvärv av kortfristiga placeringar		-25,6	-21,0
Ersättning vid avyttring av kortfristiga placeringar		23,3	19,4
Erhållen ränta		5,3	3,9
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-134,7	-119,8

Räkenskapsår avslutade den 31 december, MEUR	Not	2024	2023
Finansieringsverksamhet:
Nyemission, netto efter transaktionskostnader		–	0,3
Förvärv av egna aktier		–	-0,3
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande		-83,4	-4,6
Amortering av lån	28	-755,0	-397,3
Upptagna lån	28	884,8	461,9
Amortering av leasingskuld		-74,2	-65,5
Betald ränta		-59,4	-46,5
Utdelning		-18,0	-17,9
Utdelning till ägare utan bestämmande inflytande	28	-2,8	-3,8
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-108,0	-73,7
Summa kassaflöde		19,2	11,5
Likvida medel
Likvida medel per den 1 januari		50,8	40,4
Kursdifferens i likvida medel		-0,2	-1,1
Likvida medel per den 31 december	21	69,8	50,8
Förändring i likvida medel		19,2	11,5

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 117

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Noter till koncernen

1. Allmän information

Medicover AB (publ) (”bolaget”) är ett i Sverige registrerat aktiebolag med

adress Box 5283, Riddargatan 12A, 102 46 Stockholm och organisations-

nummer 559073-9487. Bolaget och dess dotterföretag (”koncernen”)

huvudsakliga verksamhet är att tillhandahålla diagnostik och vårdtjänster

med primärt fokus på marknaderna i Central- och Östeuropa samt Indien.

Koncernredovisning för 2024 godkändes av styrelsen den 21 mars 2025

och är föremål för fastställande av årsstämman den 29 april 2025 i

Stockholm.

2. Väsentlig information om redovisningsprinciper, uppskattningar och bedömningar

2.1 Grund för upprättande

(a) Redovisningsnorm

Koncernredovisningen för bolaget och dess dotterföretag (”koncernen”)

har upprättats i enlighet med och överensstämmer med International

Financial Reporting Standards (IFRS

Redovisningsstandarder) såsom de

antagits av EU för tillämpning. Vidare tillämpar koncernen RFR 1 Komp-

letterande redovisningsregler för koncerner, tillhörande tolkningar utfärdade

av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering, samt den svenska

årsredovisningslagen.

(b) Historiska anskaffningsvärden och rapporteringsvaluta

Redovisningen har upprättats baserat på historiska anskaffningsvärden,

med undantag för vissa finansiella tillgångar och skulder som värderats till

verkligt värde. Koncernredovisningen presenteras i euro med avrundning till

närmaste tiondels miljon såvida inte annat anges.

( c) Nya och ändrade standarder och tolkningar

Koncernen är föremål för en ny lag om global minimibeskattning (Pelare 2).

Med dessa regler införs en global lägsta effektiv inkomstskatt om 15 pro-

cent för lågskatteländer. Enligt Pelare 2 ska Medicover tillämpa ’Income

Inclusion Rules’ för dotterföretagen och dotterföretagen kan bli föremål

för en inhemsk lägsta tilläggsskatt. Koncernen kommer att tillämpa

OECD:s övergångsregler, CbCR Safe Harbour, på samtliga dotterföretag

och har därför inte redovisat någon skatt hänförlig till Pelare 2 för 2024.

Koncernen tillämpar det tillfälliga, gällande undantaget att inte redovisa

uppskjuten skatt som uppkommer till följd av Pelare 2.

Ändringen i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter förtydligar kraven

att klassificera skulder som kortfristiga och långfristiga. Dessutom ska

upplysningar lämnas när ett långfristigt låneavtal är villkorat av att framtida

kovenanter uppfylls inom tolv månader. Ändringen har inte haft någon

påverkan på koncernens finansiella rapporter.

Övriga ändringar i befintliga IFRS standarder som tillämpas från och med

1 januari 2024 har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens

finansiella rapporter.

Förutom de ändringar som anges ovan, har redovisningsprinciper och

beräkningsmetoder tillämpats konsekvent och överensstämmer med

före gående år.

(d) Redovisningsprinciper och tolkningar som utfärdats i perioden men ännu

inte tillämpas

IASB har utfärdat IFRS 18 Presentation and disclosure in financial statements

vilken ersätter IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. IFRS 18 träder i

kraft för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2027 eller senare, tidigare

tillämpning är tillåten. Retroaktiv tillämpning ska tillämpas. IFRS 18 har

ännu inte godkänts av EU. Standarden inför nya kategorier och delsummor

i resultaträkningen. Den inför även nya principer och vägledning för pre-

sentation och upplysningar samt nya upplysningar om vissa resultatmått.

Koncernen utvärderar för närvarande påverkan av IFRS 18.

Ändringar i befintliga IFRS standarder som har publicerats men som inte

träder i kraft förrän efter räkenskapsåret 2024, har inte tillämpats i förtid

och bedöms inte påverka koncernens finansiella rapporter väsentligt när

de tillämpas för första gången.

(e) Bedömningar och viktigaste källor till osäkerhet i uppskattningar

Vid upprättandet av koncernredovisning behöver företagsledningen göra

uppskattningar samt bedömningar vid valet och tillämpningen av redovis-

ningsprinciper. Detta kan påverka redovisade belopp för tillgångar, skulder,

intäkter, kostnader samt tilläggsinformation. Uppskattningar och bedöm-

ningar baseras på historiska erfarenheter, marknadsinformation och

antaganden som företagsledningen anser vara rimliga under gällande

omständigheter. Förändrade antaganden kan leda till justeringar av redo-

visade värden och det verkliga utfallet kan komma att avvika från gjorda

uppskattningar och bedömningar.

I tabellen nedan presenteras väsentliga poster där företagsledningen har

gjort en särskild bedömning vid tillämpning av koncernens redovisnings-

principer. For mer information, se hänvisning till respektive not.

Bedömningar	Not
Redovisning av uppskjuten skatt på	12 Skatt
underskottsavdrag
Beslut om kassagenererande enheter	14 Immateriella tillgångar
Leasingperiod: förlängnings- och	16 Leasing
uppsägningsoptioner

I följande tabell presenteras de mest väsentliga källorna till osäkerhet i de

uppskattningar som gjorts vid upprättande av koncernens redovisning.

Det bedöms inte förekomma någon betydande risk för väsentlig justering

under nästkommande räkenskapsår. För mer information, se hänvisning

till respektive not.

Osäkerhet i uppskattningar	Not
Nedskrivningsprövning av goodwill	14 Immateriella tillgångar
och andra immateriella tillgångar
Beräkning av marginell låneränta	16 Leasing
Värdering av skulder till innehav utan	29 Finansiella tillgångar och
bestämmande inflytande och villkorade	skulder
köpeskillingar till verkligt värde

(f) Klimatrelaterade frågor

På kort sikt (tolv månader) bedöms klimatförändringar inte påverka affärs-

planer, kassaflöden eller finansiella antaganden väsentligt. Medel till lång-

siktig påverkan utvärderas som en del av implementeringen av CSRD.

Medicover årsredovisning 2024 118

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

2.2 Grund för konsolidering

Koncernen upprättar koncernredovisning där tillgångar, skulder, intäkter

och kostnader för bolaget och dess dotterföretag summeras. I not 34 finns

en förteckning över koncernens huvudsakliga dotterföretag. Ett dotter-

företag är ett företag där bolaget har ett bestämmande inflytande genom

ägande eller motsvarande. Samtliga koncerninterna tillgångar och skulder,

eget kapital, intäkter och kostnader samt kassaflöden som avser transak-

tioner mellan koncernföretag elimineras i koncernredovisningen. Innehav

utan bestämmande inflytande i dotterföretag redovisas som en del av

summa eget kapital i rapport över finansiell ställning.

2.3 Utländsk valuta

(a) Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländska valutor omräknas till respektive koncernföretags

funktionella valuta vid tidpunkten för transaktionen gällande valutakurs.

Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta omräknas till funktionell

valuta till på balansdagen gällande valutakurs. Valutakursdifferenser som

uppstår vid omräkningarna redovisas som övriga finansiella intäkter och

kostnader i resultaträkningen. Icke-monetära tillgångar och skulder som

redovisas till historiska anskaffnings värden omräknas till den valutakurs

som föreligger vid transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar och

skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella

valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt

värde.

(b) Omräkning av utlandsverksamheter

Tillgångar och skulder i utlandsverksamhet omräknas från utlandsverk-

samhetens funktionella valuta till euro, koncernens rapporteringsvaluta,

till gällande kurser på balansdagen. Det gäller med undantag för goodwill

och justeringar av verkligt värde hänförligt till förvärv före den 1 januari

2005, dessa redovisas till historiska anskaffningsvärden. Resultaträkningar

och kassaflöden i utlandsverksamheter omräknas till euro till periodens

genomsnittskurs. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valuta-

omräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och

ackumuleras i en separat post i eget kapital, benämnd omräkningsreserv.

Monetära långfristiga fordringar eller monetära långfristiga skulder till en

utlandsverksamhet för vilken reglering inte är planerad eller troligen inte

kommer att ske inom överskådlig framtid, är i praktiken en del av företa-

gets nettoinvestering i utlandsverksamheten. En valutakursdifferens som

uppstår på den monetära långfristiga fordringen eller skulden redovisas i

övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat post i eget kapital,

benämnd omräkningsreserv. Vid avyttring av en utlandsverksamhet ingår

de ackumulerade valutakursdifferenserna, hänförliga till monetära lång-

fristiga fordringar eller monetära långfristiga skulder, i de ackumulerade

omräkningsdifferenser som omklassificeras från omräkningsreserven i

eget kapital till årets resultat.

2.4 Intäkter

Koncernen redovisar intäkter från vård- och diagnostiktjänster. Healthcare

Services erbjuder ett brett urval av vårdtjänster, från förebyggande vård till

primärvård och specialistvård, såväl som tandvård och andra tjänster

(främst medlemskap i träningscenter och optik). Diagnostic Services

erbjuder ett brett urval av laboratorietester, både rutinmässiga och mer

avancerade. Intäkter från tjänster som tillhandahålls av koncernen, både

genom offentliga och från privata betalare, fördelas enligt följande:

a) Offentliga betalare avser vård- eller diagnostiktjänster som finansieras

av en statlig institution eller lagstadgat vårdorgan.

b) Intjänade premier avseende försäkringsavtal, erlagda för att få tillgång

till ett förbestämt urval av vårdtjänster eller förmåner (se not 2.5).

Denna typ av intäkter benämns även förbetald vård.

c) Kontantbetald vård (Fee-for-service, FFS) avser avgifter som erläggs för

att få tillgång till tjänster för vård, diagnostik eller tandvård på

användningsbasis.

d) Övriga tjänster inkluderar icke-medicinska tjänster som medlemskap i

träningscenter, förmånskort och optik.

För tjänsterna som tillhandahålls i a), c) och d) redovisas intäkt då tjänster

utförs. Tiden för tillhandahållande av tjänsten och betalningen är ofta

mycket nära varandra. När förskottsbetalning erhålls från en kund, redo-

visas förut betalda intäkter (avtalsskuld). Förutbetalda intäkter redovisas

som intäkt då Medicover levererar överenskommen tjänst till kunden.

Upp lupen intäkt (avtalstillgång) redovisas då Medicover har levererat en

tjänst till en kund och har rätt till ersättning.

Intäkter värderas baserat på den ersättning som koncernen förväntar sig

ha rätt att erhålla. En mindre del av kundavtalen innehåller rörlig ersätt-

ning. För dessa avtal, redovisas intäkten endast i den utsträckning som det

är mycket sannolikt att en väsentlig del av intäkten inte kommer att åter-

föras som en följd av efterföljande omvärderingar.

2.5 Försäkringsavtal

De tjänster som koncernen säljer klassificeras som försäkringsavtal då

koncernen accepterar betydande försäkringsrisk från en försäkringstagare

genom överenskommelsen att tillhandahålla medicinska tjänster om en

angiven osäker framtida händelse (den försäkrade händelsen) påverkar för-

säkringstagaren. Koncernen tillhandahåller medicinska tjänster vid egna

eller kontrollerade anläggningar, där medlemmar som tecknat Medicovers

försäkringar eller kommersiella fastprisavtal, behandlas av koncernens

vårdpersonal. Koncernen påtar sig risken för medlemmars vårdbehov.

Försäkringsskyddet för samtliga försäkringsavtal har en löptid på högst

ett år, därmed uppfylls kriterierna för att tillämpa premiefördelnings-

metoden. Följande val har gjorts:

• Utgifter för anskaffning av försäkringsavtal kostnadsförs när de

uppkommer,

• vid värdering av skuld för återstående försäkringsskydd (ej intjänade

premier) sker ingen justering för pengars tidsvärde eller för effekt av

finansiell risk, samt

• vid värdering av framtida kassaflöde hänförlig till skuld för inträffade

skador, sker ingen justering för pengars tidsvärde.

Skuld hänförlig till försäkringsavtal består av skuld för återstående försäk-

ringsskydd och skuld för inträffade skador.

Vid första redovisningen motsvarar skuld för ej återstående försäkrings-

skydd erhållen premie (ej intjänade premier). Vid efterföljande redovisning,

förutsatt att det inte är ett förlustavtal, motsvaras redovisat värde för åter-

stående försäkringsskydd av ej intjänade premier vid redovisningsperio-

dens början plus erhållna premier i perioden minus belopp som redovisats

som intäkter för levererade tjänster i perioden. Intäkter som intjänas på

försäkringsavtalen (intjänade premier) fördelas linjärt över avtalsperioden.

Vid första redovisningen av ett försäkringsavtal finns det ingen skuld för

inträffade skador. Vid efterföljande redovisning, värderas skulden till de

förväntade kassaflöden som krävs för att reglera den framtida förpliktelsen

justerat för icke-finansiell risk.

I koncernens resultaträkning ingår försäkringsintäkter (förbetald vård) i

intäkterna. Kostnader för försäkringstjänster ingår i kostnader för medicin-

ska tjänster samt i distributions-, försäljnings- och marknadsförings-

tjänster. Resultat från försäkringstjänster är en del av rörelseresultatet.

2.6 Segmentrapportering

Segmentrapporteringen följer den struktur som används för rapportering

till företagsledningen. Den baseras på de uppgifter som rapporteras till den

högsta verkställande beslutsfattaren i koncernen för uppföljning av kon-

cernens resultat och beslut om resursfördelning, verksamhetsinriktning,

ledningsstruktur och ansvarsfördelning. Koncernens vd har identifierats

som högsta verkställande beslutsfattare. Koncernledningen är organiserad

och ansvarig för rapporteringsvägar som avspeglar de två rapporterbara

seg menten: Healthcare Services och Diagnostic Services. Varje rapporter-

bart segment leds av en chef som ingår i koncernledningen. Den högsta

verkställande beslutsfattaren följer regelbundet upp koncernens segment,

budgetar och investeringsbeslut och står i regelbunden kontakt med de två

segmentcheferna (COOs) avseende verksamhetens utveckling. Dessa upp-

följningar är koncentrerade till resultat på segmentnivå (EBITDAaL) samt

geografisk fördelning av försäljningen inom segmenten.

2.7 Aktierelaterade ersättningar som regleras med aktier

Koncernen har utfärdat långsiktiga prestationsbaserade aktieprogram till

medarbetare. Kostnaden för programmen baseras på aktierätternas verk-

liga värde vid tilldelningstidpunkten. Aktieprogrammen redovisas som per-

sonalkostnad under intjänandeperioden, med motsvarande ökning av eget

kapital. Icke marknadsrelaterade prestationsmål (EBITDA, EBITDAaL och

Medicover årsredovisning 2024 119

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

ROIC-mål) eller tjänstgöringsvillkor påverkar kostnaden, för aktieprogram-

men under intjäningsperioden, med den ändring i antalet aktier som slut-

ligen förväntas bli intjänade. Koncernen redovisar en skuld för sociala

avgifter för samtliga utestående aktierelaterade ersättningar. Skuldens

värde fastställs vid utgången av varje räkenskapsperiod och baseras på den

aktierelaterade ersättningens verkliga värde per balansdagen, fördelat över

intjänandeperioden. Om intjänandeperioden blir kortare eller vid annat

frånfall eller tillägg, förkortas även perioden som kostnaderna fördelas

över för att avspegla förändringen.

2.8 Rörelseförvärv

Per förvärvstidpunkten, det datum då bestämmande inflytande erhålls,

redovisas varje identifierbar förvärvad tillgång och skuld till sitt verkliga

värde. Erlagd köpeskilling, värderad till verkligt värde, innefattar tillgångar

som överlåtits av koncernen, uppkomna skulder till de tidigare ägarna av

det förvärvade företaget och egetkapitalandelar som koncernen utfärdat i

utbyte mot bestämmande inflytande i det förvärvade företaget. Efter-

följande ändringar i verkligt värde redovisas i årets resultat, såvida den vill-

korade köpeskillingen inte klassificeras som eget kapital. Transaktions-

kostnader som uppstår i samband med ett rörelseförvärv kostnadsförs när

de uppkommer, redovisas i administrativa kostnader.

Goodwill beräknas som överskottet från summan av erlagd köpeskilling,

beloppet för eventuellt innehav utan bestämmande inflytande i det förvär-

vade företaget och det verkliga värdet på koncernens tidigare egetkapital-

andel i det förvärvade företaget (om sådant innehav fanns) minus nettot av

beloppen per förvärvstidpunkten på de identifierbara förvärvade tillgång-

arna och övertagna skulderna. Slutliga belopp fastställs inom ett år från

förvärvstidpunkten.

Innehav utan bestämmande inflytande värderas vid första redovisnings-

tillfället antingen till verkligt värde, eller till innehavets proportionella andel

av det verkliga värdet på identifierbara nettotillgångar. Förvärv av innehav

utan bestämmande inflytande redovisas som en transaktion mellan eget

kapital hänförligt till moderbolagets ägare och innehav utan bestämmande

inflytande.

2.9 Immateriella anläggningstillgångar

(a) Goodwill

Goodwill utgör skillnaden mellan anskaffningsvärdet och koncernens

andel av det verkliga värdet på ett förvärvat dotterföretags identifierbara

netto tillgångar vid förvärvstidpunkten.

Goodwill hänförlig till rörelseförvärv skrivs inte av men prövas årligen

för nedskrivningsbehov. Eventuella nedskrivningar kostnadsförs i resultat-

räkningen och återförs inte.

Goodwill hänförlig till rörelseförvärv allokeras till de kassagenererande

enheter som förväntas få ekonomiska fördelar av de synergier som högst

sannolikt blir resultatet av förvärvet. De kassagenererande enheterna

bildar grunden för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov av redo-

visat värde för goodwill.

(b) Immateriella tillgångar exklusive goodwill

Immateriella tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod redovisas till

anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och acku-

mulerade nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över den förväntade

nyttjandeperioden. Immateriella tillgångar med obestämbar nyttjande-

period redovisas till anskaffningsvärdet med avdrag för ackumulerade

nedskrivningar.

Koncernen aktiverar utgifter för vissa egenutvecklade nya produkter

och intern utvecklad programvara, under förutsättning att sannolikheten

för framtida ekonomisk nytta bedöms som hög. En immateriell tillgång

redovisas endast i den mån den kan säljas på befintliga marknader och

resurser finns för att fullfölja utvecklingen. Endast de utgifter som är direkt

hänförliga till utvecklingen av den nya produkten/programvaran aktiveras.

Immateriella tillgångar som förvärvats i ett rörelseförvärv identifieras och

redovisas separat från goodwill när de uppfyller definitionen av en immate-

riell tillgång och dess verkliga värden kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Anskaffningsvärdet för sådana immateriella tillgångar utgörs av verkligt

värde vid förvärvstidpunkten. Efter det första redovisningstillfället redovisas

immateriella tillgångar förvärvade i ett rörelseförvärv till anskaffningsvärde

med avdrag för ackumulerade avskrivningar och ackumulerade nedskriv-

ningar på samma sätt som separat förvärvade övriga immateriella tillgångar.

De uppskattade nyttjandeperioderna per tillgångstyp är följande:

Programvara	3–5 år
Utvecklingsutgifter:
Internt utvecklad programvara	5 år
Produktutveckling	20 år
Varumärke	2–20 år
Patent	18 år
Kundrelationer	2–10 år
Verksamhetstillstånd	3–10 år
Regulatoriska tillstånd	obestämbar

Immateriella tillgångar under utveckling skrivs ej av.

2.10 Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med

avdrag för ackumulerade avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar.

Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperioden. Den upp-

skattade nyttjandeperioden per tillgångstyp är följande:

Byggnader	20–50 år
Förbättringsutgifter på annans fastighet	över leasingavtalets löptid,
	dock högst tio år
Inventarier	3–10 år
Fordon	4–5 år

Mark och pågående nyanläggningar/förskott skrivs ej av.

2.11 Nedskrivning av icke-finansiella tillgångar

För goodwill som uppkommit i samband med rörelseförvärv och för imma-

teriella tillgångar med obestämd nyttjandeperiod sker en prövning av ned-

skrivningsbehovet varje år, oberoende av om det finns någon indikation på

värdeminskning. Koncernen granskar sina övriga tillgångar varje år för att

fastställa om det föreligger någon indikation på värdeminskning. Vid

prövning av nedskrivningsbehovet uppskattas en tillgångs eller en kassa-

genererande enhets återvinningsvärde till det högre av antingen det

bedömda nyttjandevärdet eller verkligt värde minus försäljningskostnader.

Vid bedömningen av nyttjandevärdet diskonteras de uppskattade framtida

kassaflödena för tillgången, eller den kassagenererande enhet som till-

gången är allokerad till, till nuvärde. Diskonteringsräntan uppskattas till en

räntesats före skatt som avspeglar de risker som är specifika för tillgången,

affärsenheten eller den kassagenererande enheten. Vid bedömningen av

vilka grupper av tillgångar som ska bilda en kassagenererande enhet utgår

företagsledningen ifrån hur oberoende kassaflödena mellan tillgångar och

grupper av tillgångar är.

En nedskrivning redovisas i koncernens resultat när en tillgångs redo-

visade värde överstiger återvinningsvärdet. Nedskrivningar av tillgångar

hänförliga till en kassagenererande enhet allokeras i första hand till good-

will. Därefter sker en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som

ingår i enheten. Eventuell nedskrivning av goodwill återförs inte om för-

hållandena som indikerade ett nedskrivningsbehov har upphört eller för-

bättrats. Vad gäller andra tillgångar återförs en nedskrivning om det har

skett en förändring i de förhållanden som indikerade det ursprungliga

nedskrivningsbehovet.

2.12 Varulager

Varulagret utgörs till största del av förbrukningsvaror och innefattar ut -

gifter för inköp, transport och eventuella tullavgifter. Varulager värderas till

det lägre av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffnings-

värdet beräknas genom tillämpning av först in- först ut-principen (FIFU).

Nettoförsäljningsvärde är det uppskattade försäljningspriset efter avdrag

för uppskattade kostnader för färdigställande och uppskattade kostnader

som är nödvändiga för att åstadkomma en försäljning.

2.13 Finansiella skulder hänförliga till säljoptioner till innehav utan

bestämmande inflytande

Koncernen har utfärdat säljoptioner till minoritetsaktieägare som ger dessa

rätt att i framtiden sälja sina aktier till koncernen till ett marknadspris som

antingen fastställs vid inlösentidpunkten eller bygger på en överens-

kommen beräkningsmetod för ungefärligt marknadspris. Villkoren för sälj-

optionen kan för närvarande inte ge något ägande i aktier och koncernen

redovisar sälj optioner till innehav utan bestämmande inflytande på följ-

ande sätt: Priset för att förvärva andelar från innehav utan bestämmande

inflytande i framtiden har uppskattats per datumet för det ursprungliga

avtalet och en diskonteringsfaktor har tillämpats på detta framtida åtag-

ande för att avspegla pengars tidsvärde. Åtagandet har redovisats som

Medicover år sredovisning 2024 120

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

långfristiga eller kortfristiga finansiella skulder i koncernens rapport över

finansiell ställning, beroende på när optionen tidigast kommer att utnytt-

jas. Åtagandet har avräknats från eget kapital i en separat reserv för att

avspegla att denna transaktion ur ekonomisk synpunkt är en transaktion

mellan aktie-ägare. Förändringar i verkligt värde på det framtida åtagandet

redovisas som en transaktion inom eget kapital. Verkligt värde fastställs

genom en uppskattning av det potentiella anskaffningsvärdet, med

beaktande av det förväntade resultatet för enheten, diskonterat för

pengars tidsvärde.

2.14 Leasing

Koncernen som leasetagare

Koncernens leasing består av byggnader, inventarier och fordon. Koncer-

nen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld per det datum

som leasingavtalet träder i kraft.

Nyttjanderättstillgången utgörs av den initiala värderingen av motsva-

rande leasingskuld med tillägg av eventuella leasingavgifter som betalats

vid eller före startdatum och eventuella initiala direkta utgifter. Nyttjande-

rättstillgången skrivs därefter av linjärt under den kortare av leasing-

perioden och nyttjandeperioden.

Leasingskulden värderas initialt till det diskonterade värdet av de fram-

tida kontraktuella leasingavgifterna under leasingperioden. Leasingskulden

redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde med användning av

effektivräntemetoden. Diskonteringsräntan, om denna inte är implicit i

leasing avtalet, fastställs som det berörda koncernföretagets marginella

låneränta. Leasingskulden omvärderas (med motsvarande justering av

tillhörande nyttjanderättstillgång) om det sker förändringar i:

• leasingperioden,

• bedömningen av utnyttjandet av en köpoption,

• de belopp som förväntas betalas ut för en restvärdesgaranti,

• leasingavgifterna till följd av ändringar i ett index eller en räntesats, och

• ändringar i leasingavtal som inte redovisas som ett separat leasingavtal.

Leasingavtal med en löptid om högst tolv månader och leasingavtal där

den underliggande tillgången har lågt värde (5 000 EUR eller lägre)

kostnadsförs linjärt som rörelsekostnad i resultaträkningen.

3. Segmentsinformation

Vd utvärderar koncernens resultat genom affärsmodellens två rörelse-

segment, Healthcare Services och Diagnostic Services. Vd får information

om segmentens intäkter varje månad. EBITDAaL används för att bedöma

segmentens resultat.

Segmentet Healthcare Services fokus är att tillhandahålla ett brett

utbud av medicinska tjänster som omfattar direktkontakt mellan patienter

och vårdpersonal. Detta kan vara läkare med specialistkompetens, allmän-

praktiserande läkare, kirurger, tandläkare eller annan medicinsk personal.

Tjänsterna kännetecknas av att de tillhandahålls på anläggningar beman-

nade med vårdpersonal som har direkt kontakt med patienter för diagnos,

uppföljning och behandling. Ersättningen för dessa tjänster betalas

antingen direkt av patienten eller indirekt via en arbetsgivarbetald förmån/

försäkring och endast i liten grad av offentliga sjukvårdsmedel. I tillägg

erbjuds även tjänster inom gymverksamhet till befintlig medlemsbas. I

samtliga fall är det den enskilda patienten/kunden som är förmånstagare

av tjänsten. Segmentet har verksamhet i tre större geografiska områden

samt några mindre. Koncernen har identifierat flera rörelsesegment inom

Healthcare Services, men då egenskaperna vad gäller lagstiftning, slut-

kunder och ekonomiska faktorer är liknande har dessa sammanförts till ett

rapporterbart segment, Healthcare Services. Vid bedömningen av de eko-

nomiska faktorerna beaktar företagsledningen att strukturer och affärs-

modeller är desamma, med anställd per sonal och egenbemannade

vårdanläggningar. Detta leder till jämförbara nyckeltal för de viktigaste

kostnadskomponenterna för medicinska vårdkostnader, såsom medicinska

vårdkostnader vid liknande volymnivåer, samt till konvergens av

EBITDAaL-marginaler när verksamheter väl blivit etablerade och enskilda

anläggningar utnyttjas optimalt.

Segmentet Diagnostic Services fokus är att tillhandahålla in vitro-diagnostik,

kontakten mellan patienten och diagnostikpersonalen är indirekt. Läkaren

beställer diagnostiktjänsten och ansvarar för att tolka resultatet och

behandla patienten. Tjänstens indirekta karaktär och det faktum att den

tillhandahålls som en process snarare än en enskild behandling, leder till att

verksamheten bedrivs och organiseras på ett annat sätt. Diagnostic

Services skiljer sig åt genom sådant som skalfördelar, fokus och en mer

industriliknande modell och ekonomiska aspekter. Kunderna är läkare som

behandlar och diagnostiserar patienterna, oberoende av om betalaren är

en privatklinik, en offentlig sjukvårdsfond eller patienten själv. Verksamhet

bedrivs i fyra geografiska huvudområden som har sammanförts till ett

rapporterbart segment, Diagnostic Services, eftersom det finns stora

likheter ifråga om avkastningsnivåer, resultatpåverkande faktorer för

affärsenheterna, ledning samt regulatorisk miljö. Vid bedömningen av de

ekonomiska faktorerna beaktar företagsledningen att samma teknik

används och att produktions effektivitet uppnås vid liknande volymnivåer.

Detta leder till jämförbara nyckeltal för de viktigaste kostnadskomponen-

terna för medicinska vårdkostnader, såsom medicinska vårdkostnader vid

liknande volymnivåer, samt till konvergens av EBITDAaL-marginaler när

verksamheter väl etablerat sig och laboratorierna utnyttjas optimalt.

Intäkter redovisas baserat på den verksamhetsort där den juridiska

personen tillhandahåller sina tjänster, vilket i princip är densamma som

kundens. Kostnader som är hänförliga till ett specifikt segment allokeras till

detta segment och återstående kostnader redovisas som Centrala/övriga

(utgörs främst av koncerngemensamma kostnader).

Medicover årsredovisning 2024 121

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

2024	Healthcare Services	Diagnostic Services	Centrala/övriga	Koncernen totalt
Intäkter	1 458,7	658,0	0,5
Segmentinterna intäkter	-2,2	-23,0	-0,2
Intäkter från externa kunder	1 456,5	635,0	0,3	2 091,8
Per betalare:
Privat	1 218,6	418,1	0,3	1 637,0
Offentlig	237,9	216,9	0,0	454,8
Per land:
Polen	968,5	75,4	0,0	1 043,9
Tyskland	55,6	314,5	–	370,1
Rumänien	159,2	110,1	–	269,3
Indien	201,9	–	0,1	202,0
Ukraina	8,1	69,5	–	77,6
Sverige	–	–	0,1	0,1
Övriga länder	63,2	65,5	0,1	128,8
Rörelseresultat	76,3	56,1	-62,1	70,3
Marginal	5,2 %	8,5 %		3,4 %
Avskrivningar och
nedskrivningar	140,8	54,6	19,2	214,6
EBITDA	217,1	110,7	-42,9	284,9
Marginal	14,9 %	16,8 %		13,6 %
Avskrivning/nedskrivning av
nyttjanderättstillgångar	-59,9	-23,9	-0,3	-84,1
Ränta på leasingskulder	-23,7	-4,1	0,0	-27,8
Segmentresultat: EBITDAaL	133,5	82,7	-43,2	173,0
Marginal	9,2 %	12,6 %		8,3 %
Övriga intäkter/kostnader				0,4
Räntenetto				-54,0
Övriga finansiella intäkter och
kostnader				3,4
Resultat från andelar i intresseföretag				0,0
Skatt				-5,5
Årets resultat				14,6

2024	Healthcare Services	Diagnostic Services	Centrala/övriga	Koncernen totalt
Investeringar i
anläggningstillgångar:
Goodwill	9,2	9,2	–	18,4
Immateriella tillgångar (exkl.
goodwill)	19,7	19,5	3,6	42,8
Mark och byggnader	1,8	1,9	–	3,7
Förbättringsutgifter på annans
fastighet	10,7	14,1	–	24,8
Inventarier och fordon	44,1	14,7	–	58,8
Pågående nyanläggningar/
förskott	13,8	3,5	–	17,3
Nyttjanderättstillgångar	86,2	43,5	0,1	129,8
Summa	185,5	106,4	3,7	295,6

Medicover årsredovisning 2024 122

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

2023	Healthcare Services	Diagnostic Services	Centrala/övriga	Koncernen totalt
Intäkter	1 197,7	571,2	0,4
Segmentinterna intäkter	-1,4	-21,3	-0,2
Intäkter från externa kunder	1 196,3	549,9	0,2	1 746,4
Per betalare:
Privat	1 017,4	365,5	0,2	1 383,1
Offentlig	178,9	184,4	0,0	363,3
Per land:
Polen	778,7	60,1	0,0	838,8
Tyskland	48,0	274,0	–	322,0
Rumänien	121,4	93,4	–	214,8
Indien	184,8	–	–	184,8
Ukraina	8,0	61,2	–	69,2
Sverige	–	–	0,1	0,1
Övriga länder	55,4	61,2	0,1	116,7
Rörelseresultat	44,9	35,1	-18,6	61,4
Marginal	3,7 %	6,2 %		3,5 %
Avskrivningar och
nedskrivningar	126,9	53,0	2,5	182,4
EBITDA	171,8	88,1	-16,1	243,8
Marginal	14,3 %	15,4 %		14,0 %
Avskrivning/nedskrivning av
nyttjanderättstillgångar	-52,2	-21,8	-0,3	-74,3
Ränta på leasingskulder	-21,0	-3,6	0,0	-24,6
Segmentresultat: EBITDAaL	98,6	62,7	-16,4	144,9
Marginal	8,2 %	11,0 %		8,3 %
Övriga intäkter/kostnader				8,0
Räntenetto				-47,0
Övriga finansiella intäkter och
kostnader				1,1
Resultat från andelar i intresseföretag				0,1
Skatt				-5,2
Årets resultat				18,4

2023	Healthcare Services	Diagnostic Services	Centrala/övriga	Koncernen totalt
Investeringar i
anläggningstillgångar:
Goodwill	2,5	6,3	–	8,8
Immateriella tillgångar (exkl.
goodwill)	12,3	10,0	2,6	24,9
Mark och byggnader	1,4	0,1	–	1,5
Förbättringsutgifter på annans
fastighet	18,5	5,3	–	23,8
Inventarier och fordon	33,5	12,0	0,0	45,5
Pågående nyanläggningar/
förskott	13,2	3,9	–	17,1
Nyttjanderättstillgångar	46,3	19,4	0,0	65,7
Investeringar i intresseföretag	–	0,0	–	0,0
Summa	127,7	57,0	2,6	187,3

I Diagnostic Services intäkter ingår 225,5 MEUR (194,3 MEUR) avseende försäljning till koncernens största kund.

Ingen annan enskild kund utgjorde 10 procent eller mer av koncernens intäkter för 2024 eller 2023.

Anläggningstillgångar efter tillgångarnas geografiska placering	2024	2023
Polen	754,3	703,0
Tyskland	317,1	285,7
Indien	248,5	208,6
Rumänien	169,9	171,9
Cypern	75,2	67,6
Ukraina	17,0	16,5
Sverige	0,0	0,3
Övriga	51,8	62,1
Summa	1 633,8	1 515,7

Anläggningstillgångarna inkluderar immateriella tillgångar, materiella anläggningstillgångar, nyttjanderättstillgångar

samt andelar i intresseföretag.

Medicover årsredovisning 2024 123

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

4. Intäkter

	2024	2023
Healthcare Services
Offentlig	237,9	178,9
Privat
Förbetald vård (not 26)	461,7	375,2
Kontantbetald vård (FFS)	543,4	479,7
Övriga tjänster	213,5	162,5
Summa	1 456,5	1 196,3
Diagnostic Services
Offentlig	216,9	184,4
Privat
Kontantbetald vård (FFS)	405,4	348,2
Övriga tjänster	12,7	17,3
Summa	635,0	549,9
Centrala/övriga	0,3	0,2
Summa	2 091,8	1 746,4

5. Kostnader per kostnadsslag

I koncernens funktionsindelade resultaträkning ingår följande kostnader, fördelade utifrån kostnadsslag:

		Distributions-, försäljnings-
	Kostnader för medicinska	och marknadsförings-	Administrations-
2024	tjänster	kostnader	kostnader	Summa
Personalkostnader	-781,7	-58,0	-148,5	-988,2
Lokalhyra, uppvärmning och andra
anläggningskostnader	-89,2	-0,7	-8,6	-98,5
Avskrivningar	-149,3	-3,2	-45,7	-198,2
varav:
Immateriella tillgångar/materiella anläggningstillgångar
(rörelseförvärv)	-1,8	–	-16,2	-18,0
Immateriella tillgångar/materiella anläggningstillgångar
(exklusive rörelseförvärv)	-69,9	-2,2	-24,0	-96,1
Nyttjanderättstillgångar	-77,6	-1,0	-5,5	-84,1
Nedskrivningar	–	–	-16,4	-16,4
Medicinska tjänster och övriga icke lönerelaterade
medicinska kostnader	-571,9	–	–	-571,9
Förväntade kreditförluster	–	–	-3,2	-3,2
Övrigt	-51,4	-35,9	-57,8	-145,1
Summa	-1 643,5	-97,8	-280,2	-2 021,5

		Distributions-, försäljnings-
	Kostnader för medicinska	och marknadsförings-	Administrations-
2023	tjänster	kostnader	kostnader	Summa
Personalkostnader	-643,7	-48,7	-124,6	-817,0
Lokalhyra, uppvärmning och andra
anläggningskostnader	-92,9	-0,4	-9,9	-103,2
Avskrivningar	-135,4	-2,6	-44,6	-182,6
varav:
Immateriella tillgångar/materiella anläggningstillgångar
(rörelseförvärv)	-2,8	–	-18,6	-21,4
Immateriella tillgångar/materiella anläggningstillgångar
(exklusive rörelseförvärv)	-64,7	-1,6	-20,6	-86,9
Nyttjanderättstillgångar	-67,9	-1,0	-5,4	-74,3
Nedskrivningar	0,0	–	0,2	0,2
Medicinska tjänster och övriga icke lönerelaterade
medicinska kostnader	-470,7	–	–	-470,7
Förväntade kreditförluster	–	–	-6,4	-6,4
Övrigt	-44,3	-26,2	-34,8	-105,3
Summa	-1 387,0	-77,9	-220,1	-1 685,0

Medicover årsredovisning 2024 124

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

6. Medarbetare

				Heltidsmedarbetare, medeltal
		2024			2023
	Kvinnor	Män	Summa	Kvinnor	Män	Summa
Per land
Polen	9 581	2 543	12 124	9 265	2 422	11 687
Indien	4 150	4 782	8 932	3 888	4 496	8 384
Rumänien	3 173	779	3 952	3 003	737	3 740
Tyskland	2 006	660	2 666	1 913	614	2 527
Ukraina	2 169	287	2 456	1 979	288	2 267
Serbien	236	75	311	222	66	288
Bulgarien	207	38	245	162	29	191
Moldavien	166	31	197	170	30	200
Georgien	169	27	196	140	27	167
Turkiet	119	36	155	129	39	168
Cypern	100	45	145	105	48	153
Bosnien-Herzegovina	50	12	62	29	11	40
Danmark	37	8	45	25	7	32
Norge	31	7	38	34	6	40
Benelux	10	5	15	10	5	15
Grekland	11	2	13	10	4	14
Ungern	11	2	13	14	2	16
Sverige	5	3	8	6	4	10
Övriga	2	3	5	4	2	6
Belarus (avyttrat 2023)	–	–	–	41	8	49
Summa heltidsmedarbetare, medeltal	22 233	9 345	31 578	21 149	8 845	29 994
Anställda	18 295	7 646	25 941	17 276	7 214	24 490
Uppdragstagare	3 938	1 699	5 637	3 873	1 631	5 504

Ovan tabell inkluderar samtliga personer som under perioden arbetar för eller tillhandahåller tjänster till Medicover,

antingen enligt ett anställningsavtal eller som uppdragstagare med egen firma eller liknande. Antal uppdragstagare

som ingick i summan för 2024 uppgick till 5 637 (Polen: 5 149, Rumänien: 435 och Övriga: 53). Antal uppdrags-

tagare som ingick i summan för 2023 uppgick till 5 504 (Polen: 5 061, Rumänien: 392 och Övriga: 51).

Könsfördelning i Medicovers styrelse och ledning vid årets slut
		2024			2023
	Summa	Kvinnor	Män	Summa	Kvinnor	Män
Moderbolaget
Styrelse inkl. vd	9	44 %	56 %	10	40 %	60 %
Koncernledning inkl. vd	8	25 %	75 %	7	14 %	86 %
Dotterföretag
Styrelse	402	26 %	74 %	442	23 %	77 %
Övriga ledningen	256	46 %	54 %	250	47 %	53 %

Medicover årsredovisning 2024 125

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

7. Löner och övriga ersättningar

Ersättningar till styrelse

Arvoden och annan ersättning till styrelsens ledamöter beslutas av års-

stämman. Den 26 april 2024 beslutade årsstämman att arvode för tiden

intill slutet av nästa årsstämma till styrelseledamöter som utsetts av

bolagsstämman ska utgå med 100 000 EUR till styrelsens ordförande och

med 56 800 EUR till envar av övriga ledamöter, med undantag för vd. Där-

utöver erhåller ordföranden för revisionsutskottet 24 700 EUR och envar

av övriga ledamöter i revisionsutskottet 12 100 EUR. Ordföranden för

ersättningsutskottet erhåller 13 000 EUR och envar av övriga ledamöterna

i ersättningsutskottet 9 000 EUR. Ordföranden för hållbarhetsutskottet

erhåller 10 000 EUR och envar av övriga ledamöter i hållbarhetsutskottet

erhåller 6 000 EUR. Styrelsearvodena uppgick till 611 600 EUR

(612 600 EUR).

Riktlinjer för ersättning till koncernledning

På årsstämman den 26 april 2024 beslutades att anta riktlinjer för ersätt-

ning till vd och övriga medlemmar i koncernledningen. Riktlinjerna tilläm-

pas på ersättningar som avtalas och förändringar som görs i redan avtalade

ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman. En fram-

gångsrik implementering av Medicovers affärsstrategi och tillvaratagandet

av långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att koncer-

nen kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs

att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer

möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig

totalersättning.

Koncernen har inrättat långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram.

De har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa rikt-

linjer. Rörlig kontantersättning som omfattas av riktlinjerna ska syfta till att

främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess

hållbarhet.

Formerna av ersättning

Ersättningen ska vara marknadsmässig och kan bestå av följande kompo-

nenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och

andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver och oberoende av riktlin-

jerna besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar.

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska

kunna mätas under en period om ett år. Den rörliga kontantersättningen

får uppgå till högst 75 procent av den fasta årliga kontantlönen. Ytterligare

kontant rörlig ersättning kan utgå vid extraordinära omständigheter, förut-

satt att sådana extraordinära arrangemang är tidsbegränsade och endast

görs på individnivå antingen i syfte att rekrytera eller behålla befattnings-

havare, eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver per-

sonens ordinarie arbetsuppgifter. Sådan ersättning får inte överstiga ett

belopp motsvarande 100 procent av den fasta årliga kontantlönen samt ej

utges mer än en gång per år och per individ. Beslut om sådan ersättning

ska fattas av styrelsen på förslag av ersättningsutskottet.

För vd ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premie-

bestämda. Rörlig kontantersättning ska vara pensionsgrundande. Pensions-

premierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 20 procent av

den fasta årliga kontantlönen. För övriga ledande befattningshavare ska

pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda om

inte befattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt

tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Rörlig kontantersättning ska vara

pensionsgrundande i den mån det följer av tvingande kollektivavtalsbe-

stämmelser som är tillämpliga för befattningshavaren. Pensionspremierna

för premie bestämd pension ska uppgå till högst 20 procent av den fasta

årliga kontantlönen.

Andra förmåner får innefatta bl.a. livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och

bilförmån. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 10 procent av

den fasta årliga kontantlönen.

Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än

svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra förmåner, vederbör-

liga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal

praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt som möjligt

ska till godoses. För befattningshavare vilka är stationerade i annat land än

sitt hemland får ytterligare ersättning och andra förmåner utgå i skälig

omfattning med beaktande av de särskilda omständigheter som är förknip-

pade med sådan utlandsstationering, varvid dessa riktlinjers övergripande

ändamål så långt som möjligt ska tillgodoses. Sådana förmåner får sam-

manlagt uppgå till högst 75 procent av den fasta årliga kontantlönen.

Upphörande av anställning

Vid en anställnings upphörande får uppsägningstiden vara högst tolv

månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag

får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontant-

lönen för två år för vd och ett år för övriga ledande befattningshavare. Vid

uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst

tolv månader, utan rätt till avgångsvederlag.

Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbe-

gränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomst-

bortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare befatt-

ningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättningen ska baseras på

den fasta kontantlönen vid tidpunkten för uppsägningen och utgå under

den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara

högst 24 månader efter anställningens upphörande.

Kriterier för rörlig kontantersättning

Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och

mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. De kan

också utgöras av individanpassade, kvantitativa eller kvalitativa mål.

Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och

långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha

en koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens

långsiktiga utveckling.

När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig

kontant ersättning avslutats, bedöms/fastställs i vilken utsträckning

kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen avse-

ende rörlig kontantersättning till vd och vd ansvarar för bedömningen av

rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare i koncernledningen.

Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget

senast offentliggjorda finansiella informationen.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer, har lön

och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter

om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersätt-

ningens ökning och ökningstakt över tid, har utgjort en del av ersättnings-

utskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten

av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att

bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande

befattnings havare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtmins-

tone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman.

Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman.

Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga

ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning

till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och

ersättningsnivåer i bolaget. Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende

i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av

och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte vd eller andra

personer i koncernledningen i den mån de berörs av frågorna.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det

i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och om ett avsteg är nödvändigt

för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet,

eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan

ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i

ersättnings frågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna .

Medicover årsredovisning 2024 126

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Långsiktigt prestationsbaserat aktieprogram

Koncernen har inrättat långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram för koncernledningen och andra nyckelper-

soner i enlighet med beslut på årsstämmorna 2019–2024. De prestationskrav som används för att bedöma utfallet

av programmen har en koppling till affärsstrategin och därmed till koncernens långsiktiga värdeskapande, inklusive

dess hållbarhet. Prestationskraven innefattar tillväxtmått som EBITDA eller EBITDAaL över en femårsperiod. Plan

2023 och 2024 innehåller även villkor avseende genomsnittlig avkastning på investerat kapital över en femårs-

period. Programmen ställer vidare krav på egen investering och viss flerårig innehavstid. Koncernens vd är deltagare

i var och en av programmen. För ytterligare information om de långsiktiga prestationsbaserade aktieprogrammen,

se not 8 .

Totala kostnader för ersättningar, sociala avgifter och pensionsförmåner

		2024			2023
	Ersättning/		Varav	Ersättning/		Varav
	styrelse-	Sociala	pensions-	styrelse -	Sociala	pensions-
	arvode	avgifter	kostnader	arvode	avgifter	kostnader
Styrelse, vd och övriga
koncernledningen	11,2	0,3	0,0	8,0	0,3	0,0
Övriga medarbetare	644,0	81,1	2,9	549,5	69,5	2,8
Uppdragstagare	251,5	–	–	189,7	–	–
Summa	906,7	81,4	2,9	747,2	69,8	2,8

Kostnader för aktierelaterade ersättningar exklusive sociala avgifter som ingår i ’Ersättning/styrelsearvode’ uppgick

till -12,0 MEUR (-8,9 MEUR) . Statliga anställningsbidrag uppgick till 2,7 MEUR (2,3 MEUR). Dessa har redo visats

som en minskad personalkostnad.

Ersättningar och förmåner till styrelseledamöter och koncernledning

I följande tabell anges ersättningen till styrelseledamöter:

		2024			2023
	Styrelse-	Utskotts-		Styrelse -	Utskotts-
TEUR	arvode	arvode	Summa	arvode	arvode	Summa
Fredrik Stenmo (ordförande)	92	29	121	76	25	101
Styrelseledamöter:
Peder af Jochnick	56	–	56	54	–	54
Robert af Jochnick 1)	19	–	19	54	–	54
Anne Berner	56	6	62	54	4	58
Arno Bohn	56	9	65	54	8	62
Sonali Chandmal	56	20	76	54	17	71
Michael Flemming	56	24	80	54	23	77
Margareta Nordenvall	56	12	68	54	11	65
Azita Shariati	56	9	65	54	6	60
Fredrik Rågmark 2) (vd)	–	–	–	–	–	–
Summa	503	109	612	508	94	602

Styrelsearvodet för 2024 avser perioden januari–april.

Vd är styrelseledamot i bolaget, men fick ingen separat ersättning för detta uppdrag.

I följande tabell anges ersättningen och förmånerna till koncernledningen:

		Rörlig	Övriga	Aktierelaterad	Pensions-
TEUR	Lön/arvode	ersättning	förmåner	ersättning 1)	premier 2)	Summa 3)
Fredrik Rågmark (vd)	1 104	–	8	2 189	8	3 309
Övriga koncernledningen 4)
(7)	2 563	697	138	3 885	30	7 313
Summa 2024	3 667	697	146	6 074	38	10 622
Fredrik Rågmark (vd)	1 062	–	9	1 628	8	2 707
Övriga koncernledningen 4)
(6)	1 955	469	116	2 132	36	4 708
Summa 2023	3 017	469	125	3 760	44	7 415

Avser redovisad kostnad för långfristiga prestationsbaserade aktieprogram. Under 2024 avslutades intjänandeperioden för Plan 2019 och

122 366 aktier (183 354 aktier) tilldelades vd och 149 558 aktier (224 101 aktier) övriga inom koncernledningen.

Pensionspremier inkluderar lagstadgade inbetalningar till statliga pensionsfonder och till avgiftsbestämda pensionsplaner.

Del av ersättningen redovisas i moderbolaget och del i dotterbolag.

Kamila Skorupińska tillträdde som Chief People Officer den 1 april 2024. Anand Patel började på Medicover som Chief Financial Officer den

1 oktober 2024 och ersätter Joe Ryan som gick i pension i december 2024. I övrigt har ledande befattningshavare varit oförändrade under

2024 och 2023.

Medicover årsredovisning 2024 127

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

8. Aktierelaterade ersättningar

Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapital

Koncernen har fem utestående långfristiga prestationsbaserade aktie-

program och ett program som avslutades under året. Programmen avser

att skapa förutsättningar för att motivera och behålla kompetenta

anställda i koncernen, öka samstämmigheten mellan anställdas och

Medicovers målsättningar samt höja motivationen att nå och överträffa

bolagets finansiella mål.

Programmen förutsätter en privat investering i aktier i Medicover, så

kallade sparaktier, som antingen kan ske genom förvärv av befintliga aktier

i bolaget eller så kan redan innehavda aktier användas som sparaktier. Del-

tagare som behåller sina sparaktier och sin anställning i Medicover erhåller

vid intjänandeperiodens utgång utan kostnad upp till åtta B-aktier i

Medicover, så kallade prestationsaktier, för varje sparaktie. Förutsätt-

ningen är att vissa på förhand fastställda prestationsmål uppfylls (femårs-

period). Medicover kompenserar deltagarna för lämnade utdelningar under

perioden genom att öka det antal prestationsaktier som respektive delta-

gare kan erhålla.

	Antal deltagare
Program	vid tilldelningstidpunkten	Intjänandeperiod
Plan 2019	46	31 maj 2019 till 26 april 2024
Plan 2020	54	30 april 2020 till 29 april 2025
Plan 2021	67	29 april 2021 till publicering av delårsrapporten januari–mars 2026
Plan 2022	77	27 april 2022 till publicering av delårsrapporten januari–mars 2027
Plan 2023	81	27 april 2023 till publicering av delårsrapporten januari–mars 2028
Plan 2024	83	26 april 2024 till publicering av delårsrapporten januari–mars 2029

Förändring i antal aktierätter	Plan 2024	Plan 2023	Plan 2022	Plan 2021	Plan 2020	Plan 2019
31 december 2022	–	–	1 090 080	1 034 442	876 129	765 616
Preliminär tilldelning	–	1 091 496	–	–	–	–
Återkallade/förverkade	–	-20 000	-87 200	-47 472	-54 888	-46 330
Justering för utdelning	–	–	18 690	10 340	5 908	5 143
Slutlig tilldelning	–	–	–	–	–	–
31 december 2023	–	1 071 496	1 021 570	997 310	827 149	724 429
Preliminär tilldelning	1 154 536
Återkallade/förverkade	–	-7 920	-5 600	-7 272	–	-237 288
Justering för utdelning	–	28 409	7 948	7 711	12 923	-595
Slutlig tilldelning	–	–	–	–	–	-486 546
31 december 2024	1 154 536	1 091 985	1 023 918	997 749	840 072	–

Aktierätterna i tabellen avser maximalt antal aktier som deltagare erhåller

om samtliga villkor uppnås i sin helhet.

Intjänandeperioden (fem år) för Plan 2019 avslutades i april 2024. De

prestationsmål som uppnåtts berättigade till 5,3 prestationsaktier för varje

aktierätt. Den årliga EBITDAaL-tillväxten (CAGR) beräknad utifrån koncer-

nens koncernredovisning för 2018 (omräknad) och 2023 uppgick till

19,9 procent.

Medicover kompenserade deltagarna för lämnade utdelningar under

intjänandeperioden genom att öka antalet prestationsaktier till respektive

deltagare. 486 546 B-aktier distribuerades till deltagarna.

Koncernens kostnader för aktierelaterade ersättningar som regleras

med eget kapital, inklusive sociala avgifter, uppgick till -12,2 MEUR

(-9,4 MEUR). Kostnaden ingår i administrationskostnader.

Medicover årsredovisning 2024 128

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Prestationsmål		Plan 2022	Plan 2021	Plan 2020	Plan 2019
Varje aktierätt berättigar till 1 prestationsaktie med en årlig EBITDA- (Planer 2020–2022)
EBITDAaL- (Plan 2019) tillväxt (CAGR)		>7 %	>11 %	>9 %	>15 %
Varje aktierätt berättigar till 8 prestationsaktier med en årlig EBITDA- (Planer 2020–2022)
EBITDAaL- (Plan 2019) tillväxt (CAGR)		≥15 %	≥18 %	≥17 %	≥23 %
Linjär rätt till prestationsaktier, med mellan 1–8 prestationsaktier, vid en årlig EBITDA- (Planer 2020–2022) EBITDAaL- (Plan 2019) tillväxt (CAGR)		7–15 %	11–18 %	9–17 %	15–23 %
Årlig EBITDA- (Planer 2020–2022) EBITDAaL- (Plan 2019) tillväxt beräknas utifrån					2018
Medicovers koncernredovisning	för	2021	2020	2019	(omräknat)
		och 2026	och 2025	och 2024	och 2023

Värdet på varje deltagares aktierätter enligt programmet får dock högst uppgå till tio gånger deltagarens årliga bruttolön vid tilldelningstidpunkten och om

värdet överstiger detta tak kommer antalet prestationsaktier att minskas pro rata.

Verkligt värde vid tilldelningstidpunkt	Plan 2024	Plan 2023
Verkligt värde, MEUR	12,9	12,6
Variabler som använts för att beräkna
verkligt värde:
Förväntad årlig personalomsättning	5 %	5 %
Aktiekurs, SEK	161,0	167,8
Tjänstgöringsvillkor	79 %	79 %
Prestationsmål, uppfyllelse	100 %	100 %

Planernas förväntade utfall justeras årligen baserat på bedömningar om

tjänstgöringsvillkorens och prestationsmålens uppfyllelse.

Prestationsmålen för Plan 2023 och 2024 fördelas på två oberoende mål där 80 pro cent av tilldelningen baseras på koncernens genomsnittliga EBITDA-

tillväxt över fem år och 20 procent baseras på genomsnittlig avkastning på investerat kapital under en femårsperiod.

Prestationsmål	Plan 2024	Plan 2023
Genomsnittlig EBITDA-tillväxt (CAGR)
Varje aktierätt berättigar till 0,8 prestationsaktier om EBITDA CAGR uppgår till	12 %	10 %
Varje aktierätt berättigar till 6,4 prestationsaktier om EBITDA CAGR uppgår till	≥20 %	≥17 %
Linjär rätt till prestationsaktier om EBITDA CAGR uppgår till	12–20 %	10–17 %
EBITDA CAGR beräknas utifrån koncernens årsredovisning	2023 och	2022 och
	2028	2027
Genomsnittlig avkastning på investerat kapital (ROIC)
Varje aktierätt berättigar till 0,2 prestationsaktier om genomsnittlig ROIC uppgår till	10 %	8 %
Varje aktierätt berättigar till 1,6 prestationsaktier om genomsnittlig ROIC uppgår till	≥12,5 %	≥10,5 %
Linjär rätt till prestationsaktier om genomsnittlig ROIC uppgår till	10–12,5 %	8–10,5 %
Genomsnittlig ROIC beräknas utifrån koncernens årsredovisning	2024 och	2023 och
	2028	2027

Medicover årsredovisning 2024 129

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

9. Arvoden till revisorer

	2024	2023
Revisionsuppdrag	-1,7	-1,5
Övriga revisionstjänster	-0,2	-0,2
Skatterådgivningstjänster	0,0	0,0
Övriga uppdrag	0,0	0,0
Summa	-1,9	-1,7

Arvoden till BDO Sweden AB och dess nätverk uppgick till -1,3 MEUR

(-1,1 MEUR).

10. Övriga intäkter och kostnader

	2024	2023
Avyttring av verksamhet i Belarus	–	7,8
Övrigt	0,4	0,2
Summa	0,4	8,0

Verksamheten i Belarus avyttrades i februari 2023 vilket resulterade i en

vinst om 7,8 MEUR. Erhållen ersättning, netto likvida medel, uppgick till

13,6 MEUR.

11. Räntekostnader

	2024	2023
Ränta på leasingskulder	-27,8	-24,6
Ränta på lån	-31,0	-26,8
Summa	-58,8	-51,4

Se not 16, 24 och 31 för information om leasingskulder och lån.

12. Skatt

	2024	2023
Aktuell skatt	-25,8	-16,9
Källskatt	-0,7	-1,0
Uppskjuten skatt	21,0	12,7
Pelare 2	–	–
Summa	-5,5	-5,2

I följande tabell finns en avstämning av vägd genomsnittlig skatt utifrån de

nominella skattesatserna jämfört med redovisad skattekostnad.

	2024	2023
Resultat före skatt	20,1	23,6
Vägd genomsnittlig skatt utifrån nationella
skattesatser	18,3 %	42,6 %
Skatt enligt gällande skattesats	-3,7	-10,1
Skatteeffekt av:
Ej skattepliktiga intäkter	14,1	18,9
Ej avdragsgilla kostnader	-8,7	-18,1
Resultatandel i innehav utan bestämmande
inflytande	1,0	0,5
Effekt av underskottsavdrag och skattelättnader	-7,5	5,3
Justeringar av föregående års uppskattningar	0,7	-0,1
Källskatt på koncerninterna betalningar	-0,7	-1,0
Övrigt	-0,7	-0,6
Skattekostnad	-5,5	-5,2
Effektiv skattesats	27,4 %	21,8 %

Skattesatsen för företag i de större geografiska verksamhetsländerna är:

Polen 19 procent, Tyskland 30 procent, Rumänien 16 procent, Ukraina

18 procent och Indien 35 procent.

Den 31 december 2024 uppgick koncernens avsättning för osäkerheter

i fråga om inkomstskattemässig behandling till 0,1 MEUR (3,4 MEUR).

Avsättningen från föregående år som främst var hänförlig till en skatte-

revision i Tyskland har uppklarats.

Uppskjuten skatt redovisad i resultaträkningen	2024	2023
Goodwill	-4,6	-3,2
Övriga immateriella tillgångar	3,4	2,8
Materiella anläggningstillgångar	-2,6	-2,8
Underskottsavdrag	12,7	15,0
Nyttjanderättstillgångar/leasingskulder	2,1	0,8
Upplupna kostnader/avsättningar	5,2	0,0
Outnyttjat avdrag för räntor	4,2	0,5
Övrigt	0,6	-0,4
Summa	21,0	12,7

Förändring i uppskjuten skatt	2024	2023
Per 1 januari	-13,9	-25,8
Rörelseförvärv	-2,6	-0,2
Redovisat i resultaträkningen	21,0	12,7
Redovisat i rapport över totalresultat	-0,1	-0,3
Omräkningsdifferens	0,4	-0,3
Per 31 december	4,8	-13,9

Medicover årsredovisning 2024 130

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

13. Vinst per aktie

	2024	2023
Årets resultat hänförligt till
moderbolagets ägare, MEUR	16,7	17,6
Vinst per aktie före/efter
utspädning, EUR	0,112	0,118

Vägt genomsnittligt antal aktier för
resultat per aktie	2024	2023
Vägt genomsnittligt antal aktier för
resultat per aktie före utspädning	149 939 515	149 361 363
Utspädningseffekt av aktierelaterade
ersättningar till anställda	257 379	291 010
Vägt genomsnittligt antal aktier för
resultat per aktie efter utspädning	150 196 894	149 652 373

Uppskjutna skattefordringar och -skulder hänför sig till följande temporära skillnader:

		2024			2023
			Uppskjuten			Uppskjuten
	Tillgångar	Skulder	skatt, netto	Tillgångar	Skulder	skatt, netto
Goodwill	–	-34,6		–	-29,9
Övriga immateriella tillgångar	0,8	-14,6		–	-14,2
Materiella anläggningstillgångar	1,0	-18,2		1,0	-15,0
Nyttjanderättstillgångar	124,0	–		99,6	–
Underskottsavdrag	39,0	–		25,6	–
Leasingskulder	–	-115,4		–	-93,3
Upplupna kostnader/avsättningar	15,5	-0,3		9,9	-0,1
Övrigt	8,8	-1,2		3,8	-1,3
Uppskjutna skattefordringar/-skulder	189,1	-184,3		139,9	-153,8
Kvittning av fordringar/skulder	-149,4	149,4		-112,6	112,6
Summa	39,7	-34,9	4,8	27,3	-41,2	-13,9

Per den 31 december 2024 uppgick koncernens underskottsavdrag, som

är kvittningsbara mot framtida vinster och för vilka uppskjuten skatte-

fordran ej har redovisats, till 159,7 MEUR (160,0 MEUR).

	2024
Per 1 januari	160,0
Tillkommande	31,5
Nyttjade	-8,6
Utgångna	-4,7
Redovisning av tidigare ej redovisade underskottsavdrag	-18,3
Omräkningsdifferens	-0,2
Per 31 december	159,7

Uppskjuten skattefordran har ej redovisats då det ej bedömts sannolikt att

avdragen kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning inom en

överskådlig framtid. Förfallodatum för underskottsavdragen fördelas enligt

följande:

År
2025	4,5
2026	6,2
2027	4,7
2028	4,1
2029	10,9
2030 eller senare	64,2
Inget förfallodatum	65,1
Summa	159,7

Medicover årsredovisning 2024 131

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

14. Immateriella tillgångar

			Utvecklings-
	Goodwill	Programvara	utgifter	Varumärke	Patent	Övrigt	Summa
Anskaffningsvärde
31 december 2022	497,3	43,7	38,7	66,3	16,3	67,1	729,4
Rörelseförvärv	8,8	0,0	–	1,1	–	1,4	11,3
Anskaffningar	–	6,6	11,6	–	–	4,2	22,4
Avyttringar	-0,3	-0,2	–	–	–	0,0	-0,5
Utrangeringar	-0,8	-0,6	–	-3,7	–	-0,7	-5,8
Omklassificeringar	–	5,7	–	–	–	-5,7	0,0
Omräkningsdifferens	12,6	2,0	0,0	3,9	–	0,7	19,2
31 december 2023	517,6	57,2	50,3	67,6	16,3	67,0	776,0
Rörelseförvärv	18,4	0,2	–	1,7	–	9,2	29,5
Anskaffningar	–	4,5	15,4	0,0	–	11,8	31,7
Avyttringar	-0,1	0,0	–	–	–	-1,0	-1,1
Utrangeringar	–	-0,9	–	0,0	–	-1,2	-2,1
Omklassificeringar	–	2,6	–	–	–	-2,6	0,0
Omräkningsdifferens	4,7	0,6	0,0	-0,1	–	0,9	6,1
31 december 2024	540,6	64,2	65,7	69,2	16,3	84,1	840,1

			Utvecklings-
	Goodwill	Programvara	utgifter	Varumärke	Patent	Övrigt	Summa
Avskrivningar
31 december 2022	–	-31,2	-15,5	-28,1	-0,9	-29,7	-105,4
Avskrivningar	–	-6,8	-5,6	-12,7	-0,9	-6,9	-32,9
Avyttringar	–	0,1	–	–	–	0,0	0,1
Utrangeringar	–	0,6	–	3,6	–	0,7	4,9
Omklassificeringar	–	0,0	–	-0,1	–	0,1	0,0
Omräkningsdifferens	–	-1,2	0,0	-0,7	–	-0,4	-2,3
31 december 2023	–	-38,5	-21,1	-38,0	-1,8	-36,2	-135,6
Avskrivningar	–	-8,1	-7,0	-10,3	-0,9	-5,7	-32,0
Avyttringar	–	0,0	–	–	–	0,0	0,0
Utrangeringar	–	0,9	–	0,0	–	1,1	2,0
Omklassificeringar	–	-0,2	–	–	–	0,2	0,0
Omräkningsdifferens	–	-0,3	0,0	-0,1	–	-0,2	-0,6
31 december 2024	–	-46,2	-28,1	-48,4	-2,7	-40,8	-166,2

			Utvecklings-
	Goodwill	Programvara	utgifter	Varumärke	Patent	Övrigt	Summa
Nedskrivningar
31 december 2022	-1,4	0,0	–	-0,7	–	0,0	-2,1
Utrangeringar	0,8	–	–	0,1	–	–	0,9
Omräkningsdifferens	0,0	0,0	–	0,0	–	0,0	0,0
31 december 2023	-0,6	0,0	–	-0,6	–	0,0	-1,2
Nedskrivningar	-16,4	–	–	–	–	–	-16,4
Omräkningsdifferens	0,5	0,0	–	0,5	–	0,0	1,0
31 december 2024	-16,5	0,0	–	-0,1	–	0,0	-16,6

			Utvecklings-
	Goodwill	Programvara	utgifter	Varumärke	Patent	Övrigt	Summa
Redovisat värde
31 december 2023	517,0	18,7	29,2	29,0	14,5	30,8	639,2
31 december 2024	524,1	18,0	37,6	20,7	13,6	43,3	657,3

Utvecklingsutgifter uppgick till 37,6 MEUR (29,2 MEUR) och avsåg internt utvecklad programvara om 21,4 MEUR

(15,8 MEUR) och produktutveckling om 16,2 MEUR (13,4 MEUR). Övrigt uppgick till 43,3 MEUR (30,8 MEUR) och

inkluderade huvudsakligen 14,1 MEUR (12,0 MEUR) avseende kundrelationer, 13,2 MEUR (10,0 MEUR) för regula-

toriska tillstånd, 0,3 MEUR (2,3 MEUR) för verksamhetstillstånd och 14,8 MEUR (5,8 MEUR) avseende immateriella

tillgångar under utveckling.

Medicover årsredovisning 2024 132

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Det redovisade värdet av goodwill och övriga immateriella tillgångar med

obestämbar nyttjandeperiod har allokerats till följande kassagenerande

enheter (KGE):

	Goodwill			Regulatoriska tillstånd
	2024	2023	2024	2023
Tyskland (exklusive genetik)	118,0	108,9	12,8	10,0
Genetik	49,1	49,1	0,4	–
Övriga 1)	17,0	16,8	–	–
Summa Diagnostic Services	184,1	174,8	13,2	10,0
Polen	226,9	214,8	–	–
Indien	56,0	54,2	–	–
Skandinavien (fertilitet)	19,6	30,0	–	–
Rumänien	24,9	24,9	–	–
Övriga 1)	12,6	18,3	–	–
Summa Healthcare Services	340,0	342,2	–	–
Summa	524,1	517,0	13,2	10,0

’Övriga’ inkluderar goodwill som allokerats till mindre verksamheter.

Goodwill hänförlig till rörelseförvärv under 2024 har allokerats till befint-

liga kassagenererande enheter. För mer information om förvärv, se not 17.

Vid identifieringen av de KGE till vilka goodwill och övriga immateriella

tillgångar med obegränsad nyttjandeperiod ska allokeras, sker en bedöm-

ning, varvid den minsta identifierbara tillgångsgrupp som genererar

oberoende kassaflöden identifieras och nedskrivningsprövas. Eftersom

koncernen har valt att i vissa regioner bedriva verksamheten som en

integrerad leverantör, kan enskilda tillgångar så som kliniker, gym och

sjukhus aggregeras till en geografisk nätverksnivå.

Nedskrivning

Under 2024 uppgick nedskrivning av goodwill till -16,4 MEUR. Den var

hänförlig till fertilitetsverksamheten i Skandinavien och tandvårdsverk-

samheten i Tyskland (inkluderad i KGE ‘Övriga’ i Healthcare Services).

Nedskrivningen har redovisats i administrativa kostnader och ej påverkat

segmentens resultat.

Nedskrivningen hänförlig till fertilitetsverksamhen uppgick till

-9,8 MEUR. Verksamheten har inte utvecklats i den takt som förvän -

tades då investeringsbeslutet fattades och en enhet har lagts ned i

rationaliserings- och besparingssyfte.

Nedskrivningen hänförlig till tandvårdsverksamheten uppgick till

-6,6 MEUR. Verksamheten (investeringen gjordes under fjärde kvartalet

2022) har haft en motig start: förvärvsprocessen drog ut på tiden, med en

begränsad personalstyrka och lägre intäkter som följd. Även om verksam-

heten i Berlin nu har stabiliserats och den redovisar tillväxt, så har det tagit

längre tid än förväntat att ta sig tillbaka till ursprungsläget som motiverade

investeringsbeslutet.

Nedskrivningsprövning

I den årliga nedskrivningsprövningen har återvinningsvärdet fastställts

genom beräkningar av nyttjandevärden. Beräkningarna baseras på kassa-

flödesprognoser som i sin tur baseras på tidigare och aktuella rörelseresul-

tat samt på femårsprognoser för de KGE. Tillväxttakten bortom femårs-

prognoserna var 5 procent, med undantag för Indien där den var 6 procent

(tillväxtmarknad) och Tyskland och Skandinavien där 3 procent (mer mogen

marknad) har tillämpats. Det är ledningens bedömning att de sjukvårds-

marknader där koncernen verkar inte är fullt utvecklade och därför är den

långsiktiga tillväxten högre där än på mer mogna marknader. Sammantaget

skapar detta en fortsatt tillväxt för sjukvården som är högre än den all-

männa BNP-tillväxten.

De viktigaste kriterierna i beräkningen av nyttjandevärdet är förväntad

tillväxttakt och EBITDA-marginal, som baseras på historiska resultat och

på ledningens bedömning om framtida utveckling samt

diskonteringsräntor.

Diskonteringsräntan före skatt baseras på jämförbara bolags betavärden,

justerade för att återspegla ledningens bedömning av de risker som är för-

knippade med de KGE. Diskonteringsräntan före skatt för de väsentliga

KGE var följande:

Diskonteringsränta före skatt	2024	2023
Tyskland (exklusive genetik)	9,4 %	8,7 %
Genetik	9,3 %	9,0 %
Polen	9,9 %	10,5 %
Indien	13,0 %	13,2 %
Skandinavien	7,6 %	7,5 %
Rumänien	11,5 %	11,6 %

I tredje kvartalet skrevs goodwill hänförlig till KGE för Skandinavien

(fertilitet och tandvårdsverksamheten i Tyskland (inkluderad i KGE ‘Övriga’

i Healthcare Services) ned till dess återvinningsvärden. Per 31 december

2024 uppgick återvinningsvärdena ungefär till de redovisade värdena och

en avvikelse om 1 procent i genomsnitt för de viktigaste kriterierna

(förväntad tillväxttakt, EBITDA-marginal och diskonteringsränta) skulle

leda till ytterligare nedskrivningar om -2,5 MEUR för KGE Skandinavien

(fertilitet) och -11,0 MEUR för tandvårdsverksamheten i Tyskland.

För övriga KGE har känslighetsanalyser genomförts baserat på en

minskning av tillväxttakten med 1,0 procent, en minskning av

EBITDA-marginalen med 1,0 procent samt en ökning av diskonterings-

räntan med 1,0 procent. Dessa förändringar i väsentliga antaganden leder

inte till nedskrivning av goodwill eller immateriella tillgångar med obegrän-

sad nyttjandeperiod för någon av de KGE .

Medicover årsredovisning 2024 133

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

15. Materiella anläggningstillgångar

		Förbättrings-			Pågående
	Mark och	utgifter på			nyanläggningar/
	byggnader	annans fastighet	Inventarier	Fordon	förskott	Summa
Anskaffningsvärde
31 december 2022	160,3	162,3	314,3	6,1	47,9	690,9
Rörelseförvärv	–	1,8	1,5	0,0	-0,5	2,8
Anskaffningar	1,5	22,0	42,9	1,1	17,6	85,1
Avyttringar	-2,8	-1,3	-8,8	-0,8	-0,1	-13,8
Utrangeringar	0,0	-1,5	-3,2	-0,1	-0,1	-4,9
Omklassificeringar	2,1	20,4	19,2	0,4	-42,1	0,0
Omräkningsdifferens	8,6	4,8	5,4	0,2	0,4	19,4
31 december 2023	169,7	208,5	371,3	6,9	23,1	779,5
Rörelseförvärv	–	6,8	1,5	–	–	8,3
Anskaffningar	3,7	18,0	56,4	0,9	17,3	96,3
Avyttringar	-0,8	-0,6	-3,7	-0,7	0,0	-5,8
Utrangeringar	0,0	-0,5	-4,5	-0,1	0,0	-5,1
Omklassificeringar	1,9	8,7	9,9	–	-20,5	0,0
Omräkningsdifferens	2,2	1,9	4,6	0,0	0,2	8,9
31 december 2024	176,7	242,8	435,5	7,0	20,1	882,1

		Förbättrings-			Pågående
	Mark och	utgifter på			nyanläggningar/
	byggnader	annans fastighet	Inventarier	Fordon	förskott	Summa
Avskrivningar
31 december 2022	-22,6	-62,1	-154,7	-3,0	–	-242,4
Avskrivningar	-4,8	-23,5	-44,5	-1,1	–	-73,9
Avyttringar	0,3	0,8	6,3	0,6	–	8,0
Utrangeringar	0,0	1,3	3,0	0,1	–	4,4
Omräkningsdifferens	-2,0	-2,2	-4,1	-0,1	–	-8,4
31 december 2023	-29,1	-85,7	-194,0	-3,5	–	-312,3
Avskrivningar	-5,0	-25,4	-49,6	-1,1	–	-81,1
Avyttringar	0,8	0,3	3,4	0,6	–	5,1
Utrangeringar	0,0	0,1	4,3	0,1	–	4,5
Omklassificeringar	–	0,1	-0,1	–	–	0,0
Omräkningsdifferens	-0,3	-0,8	-2,2	0,1	–	-3,2
31 december 2024	-33,6	-111,4	-238,2	-3,8	–	-387,0

		Förbättrings-			Pågående
	Mark och	utgifter på			nyanläggningar/
	byggnader	annans fastighet	Inventarier	Fordon	förskott	Summa
Nedskrivningar
31 december 2022	–	-1,9	-1,3	–	-0,3	-3,5
Nedskrivningar	–	0,0	0,2	–	–	0,2
Avyttringar	–	–	0,1	–	–	0,1
Omräkningsdifferens	–	0,0	0,1	–	0,0	0,1
31 december 2023	–	-1,9	-0,9	–	-0,3	-3,1
Nedskrivningar	–	0,0	0,0	–	0,0	0,0
Avyttringar	–	0,1	–	–	–	0,1
Omräkningsdifferens	–	0,0	0,0	–	0,0	0,0
31 december 2024	–	-1,8	-0,9	–	-0,3	-3,0

Mark och

byggnader

		Förbättrings-			Pågående
		utgifter på			nyanläggningar/
		annans fastighet	Inventarier	Fordon	förskott	Summa
Redovisat värde
31 december 2023	140,6	120,9	176,4	3,4	22,8	464,1
31 december 2024	143,1	129,6	196,4	3,2	19,8	492,1

Medicover årsredovisning 2024 134

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

16. Leasing

Nyttjanderättstillgångar

	Byggnader	Inventarier	Fordon	Summa
Anskaffningsvärde
31 december 2022	527,1	15,5	10,5	553,1
Rörelseförvärv	2,7	0,3	0,0	3,0
Tillkommande
nyttjanderättstillgångar	51,8	5,9	5,0	62,7
Avyttringar	-5,6	0,0	0,0	-5,6
Uppsagda avtal	-26,0	-2,3	-3,0	-31,3
Övrigt	24,1	0,1	0,2	24,4
Omräkningsdifferens	14,9	0,2	0,1	15,2
31 december 2023	589,0	19,7	12,8	621,5
Rörelseförvärv	7,9	0,1	0,1	8,1
Tillkommande
nyttjanderättstillgångar	109,1	7,7	4,9	121,7
Uppsagda avtal	-38,7	-3,4	-2,9	-45,0
Övrigt	24,6	0,0	0,0	24,6
Omräkningsdifferens	9,0	0,1	0,1	9,2
31 december 2024	700,9	24,2	15,0	740,1

	Byggnader	Inventarier	Fordon	Summa
Avskrivningar
31 december 2022	-147,2	-5,4	-4,9	-157,5
Avskrivningar	-68,1	-4,6	-3,1	-75,8
Avyttringar	3,4	0,0	0,0	3,4
Uppsagda avtal	20,5	2,2	2,9	25,6
Omräkningsdifferens	-5,4	-0,2	0,0	-5,6
31 december 2023	-196,8	-8,0	-5,1	-209,9
Avskrivningar	-76,5	-4,9	-3,7	-85,1
Uppsagda avtal	35,6	3,4	2,2	41,2
Omräkningsdifferens	-2,5	-0,1	0,0	-2,6
31 december 2024	-240,2	-9,6	-6,6	-256,4

	Byggnader	Inventarier	Fordon	Summa
Nedskrivningar
31 december 2022	–	–	–	–
31 december 2023	–	–	–	–
31 december 2024	–	–	–	–

	Byggnader	Inventarier	Fordon	Summa
Redovisat värde
31 december 2023	392,2	11,7	7,7	411,6
31 december 2024	460,7	14,6	8,4	483,7

Koncernen hade 2 701 (2 555) leasingavtal varav 1 492 (1 465) avsåg

byggnader (främst laboratorier, blodprovscentraler, sjukhus, kliniker och

gym) och 1 209 (1 090) avsåg inventarier och fordon.

Leasingskulder

	2024	2023
Långfristiga leasingskulder	437,5	368,2
Kortfristiga leasingskulder	79,6	70,6
Summa	517,1	438,8

Genomsnittlig leasingperiod, år	2024	2023
Byggnader	7,3	7,1

Löptidsanalys av återstående kontraktsenliga åtaganden och beskrivning

av valutaexponering finns i not 31.

Belopp redovisade i resultaträkningen

	2024	2023
Avskrivningar av nyttjanderättstillgångar	-84,1	-74,3
Räntekostnad för leasingskulder	-27,8	-24,6
Kostnad för korttidsleasingavtal	-13,8	-13,2
Kostnad för leasingavtal där underliggande
tillgång har lågt värde	-1,7	-1,6
Kostnad för variabla leasingavgifter	-6,2	-4,8
Hyresrabatter	0,1	0,3

Belopp redovisade i kassaflödesanalysen

Amortering av leasingskulder samt betald ränta uppgick till 102,0 MEUR

(90,1 MEUR) och redovisas i kassaflöde från finansieringsverksamheten,

se not 28.

Leasingperiod: förlängnings- och uppsägningsoptioner

Förlängnings- och uppsägningsoptioner redovisas endast om koncernen

har en ensidig rätt att förlänga/säga upp avtalet och är rimligt säker på att

använda denna rätt. Alla relevanta fakta och omständigheter som skapar

ekonomiska incitament för att nyttja optionen beaktas. För merparten av

koncernens leasingavtal med förlängningsoptioner anses kriterierna inte

vara uppfyllda. Några av koncernens leasingavtal avseende fastigheter

innehåller en uppsägningsoption i syfte att uppnå flexibilitet i verksam-

heten. Om koncernen är rimligt säker på att uppsägningsoptionen kommer

att användas, så inkluderar leasingskulden inte framtida hyresbetalningar

för perioden efter tidigaste uppsägningsdatum.

Marginell låneränta

När den implicita räntan i leasingavtalet inte kan fastställas med lätthet,

använder koncernen den marginella låneräntan. Den marginella låneräntan

är den ränta som leasetagaren skulle ha betalat för en finansiering genom

lån med motsvarande villkor, vilket kräver uppskattningar när inga obser-

verbara data finns tillgängliga. Koncernen uppskattar den marginella låne-

räntan med hjälp av marknadsräntor och justerar för enhetsspecifika upp-

skattningar såsom kreditvärdighet, valutarisk och leasingavtalets löptid.

Leasingavtal som ännu inte påbörjats

Vid årets slut 2024 har koncernen ingått leasingavtal om 71,6 MEUR

(27,5 MEUR) som ännu inte påbörjats/redovisats som nyttjanderätts-

tillgångar och leasingskulder. Ökningen beror främst på utbyggnaden av

nya sjukhus i Indien.

Medicover årsredovisning 2024 135

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

17. Rörelseförvärv

Förvärvs analyserna är preliminära och kan komma att ändras under tolv

månader från förvärvsdagen.

	2024	2023
Identifierbara tillgångar, netto	12,9	3,1
Goodwill	18,1	11,0
Summa köpeskilling	31,0	14,1
Förvärvade likvida medel	-0,9	-0,3
Villkorad köpeskilling	-3,9	-2,8
Uppskjuten köpeskilling	-4,5	-1,0
Förskottsbetalning	-6,0	–
Icke-kassaflödespåverkande förändringar	0,2	0,4
Kassaflöde från innevarande års rörelseförvärv, netto förvärvade likvida medel	15,9	10,4
Betalning hänförlig till tidigare års rörelseförvärv	2,2	9,2
Kassaflöde från rörelseförvärv, netto
förvärvade likvida medel	18,1	19,6

Ledningen tillämpar uppskattningar och gör bedömningar vid upprättande

av förvärvsanalyser och fastställande av verkliga värden för förvärvade

immateriella tillgångar.

2024

Koncernen har gjort mindre förvärv inom båda segmenten i Polen och

Tyskland (dental/genetik/gym/laboratorium/medicinskt center). Förvär-

ven bedöms inte vara individuellt väsentliga.

Goodwill uppgick till 18,1 MEUR och var hänförlig till förväntade syner-

gier i befintlig verksamhet. Goodwill som förväntades vara skattemässigt

avdragsgill uppgick till 11,7 MEUR.

I koncernens resultaträkning 2024 ingick intäkter med 17,5 MEUR och

nettoresultat med -5,5 MEUR hänförligt till rörelseförvärv under 2024.

Om förvärven hade skett den 1 januari 2024, så skulle intäkterna för 2024

ha varit 5,4 MEUR högre och årets resultat skulle ha varit 1,2 MEUR högre.

Förvärvsrelaterade kostnader för 2024 ingick i administrationskost-

nader och uppgick till -2,9 MEUR.

2023

Koncernen gjorde mindre förvärv inom båda segmenten i Polen, Tyskland

och Bulgarien (dental/gym/laboratorium/medicinskt center). Förvärven

bedömdes inte vara individuellt väsentliga. Förvärvsanalyserna har färdig-

ställts under 2024.

Goodwill uppgick till 11,0 MEUR och var hänförlig till förväntade syner-

gier i befintlig verksamhet. Goodwill som förväntades vara skattemässigt

avdragsgill uppgick till 7,1 MEUR.

I koncernens resultaträkning 2023 ingick intäkter med 8,1 MEUR och

nettoresultat med 0,3 MEUR hänförligt till rörelseförvärv under 2023. Om

förvärven hade skett den 1 januari 2023, så skulle intäkterna och årets

resultat för 2023 ha varit 4,7 MEUR respektive respektive 0,1 MEUR

högre.

Förvärvsrelaterade kostnader (ingår i administrationskostnader) uppgick

till -0,7 MEUR för 2023.

Medicover årsredovisning 2024 136

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

18. Övriga finansiella tillgångar

Anläggningstillgångar	2024	2023
Garantier	11,2	10,3
Andelar i onoterat företag	2,3	2,3
Statsobligationer	2,2	2,0
Lånefordringar	0,5	0,6
Ränteswap – säkringsinstrument	–	0,6
Övrigt	0,6	0,6
Summa	16,8	16,4

19. Varulager

	2024	2023
Förbrukningsvaror	48,8	42,3
Fastigheter under utveckling	6,4	6,4
Övrigt	13,9	10,7
Summa	69,1	59,4

Övrigt inkluderar främst varulager hänförligt till optik. Varor i lager som

har redovisats som en kostnad under året uppgick till 260,1 MEUR

(239,1 MEUR), varav nedskrivningar uppgick till 0,7 MEUR (0,8 MEUR).

Kostnaden ingår i medicinska tjänster. Det har inte skett någon väsentlig

återföring av nedskrivningar från föregående år.

20. Kundfordringar och övriga fordringar

	2024	2023
Kundfordringar	212,4	176,8
Övriga fordringar	32,7	49,9
Upplupna intäkter	33,9	19,4
Förutbetalda kostnader	15,8	11,4
Summa	294,8	257,5

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde redovisas

netto efter förväntade kreditförluster, se not 31 för ytterligare

information.

Övriga fordringar var främst hänförligt till mervärdesskatt/skatte-

relaterade fordringar samt lånefordringar .

21. Kortfristiga placeringar och likvida medel

Kortfristiga placeringar	2024	2023
Räntebärande värdepapper	10,7	8,9
Summa	10,7	8,9

Räntebärande värdepapper inkluderar statsobligationer.

Likvida medel	2024	2023
Kassamedel	0,9	1,2
Tillgodohavanden hos banker	68,9	49,6
Summa	69,8	50,8

Information om kreditfaciliteter och utnyttjande av dessa finns i not 24.

22. Aktiekapital

Aktiekapitalet uppgick till 30,7 MEUR (30,7 MEUR) per 31 december och bestod av följande antal aktier:

	A-aktier	B-aktier	C-aktier	Summa
31 december 2022	77 374 876	71 578 691	2 981 628	151 935 195
Konvertering av A-aktier till B-aktier	-703 500	703 500
Konvertering av C-aktier till B-aktier		698 806	-698 806
Nyemission			1 600 000	1 600 000
31 december 2023	76 671 376	72 980 997	3 882 822	153 535 195
Konvertering av A-aktier till B-aktier	-40 275	40 275
Konvertering av C-aktier till B-aktier		486 546	-486 546
31 december 2024	76 631 101	73 507 818	3 396 276	153 535 195

Enligt bolagsordningen ska antalet aktier vara lägst 85 miljoner och högst

340 miljoner. Bolaget har rätt att emittera aktier i klass A, B och C. Varje

A-aktie har en röst. Varje B- och C-aktie har en tiondels röst. Medicovers

B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm. På aktieägarens begäran kan

A-aktier konverteras till ett likvärdigt antal B-aktier. C-aktier avser innehav

i egna aktier, vars syfte är att säkerställa leverans av aktier till deltagare

i de långfristiga prestationsbaserade aktieprogrammen. Kvotvärdet var

0,2 EUR (0,2 EUR) per aktie.

Under 2023 genomfördes en nyemission av 1,6 miljoner C-aktier som

omedelbart återköptes. Syftet med emissionen och återköpet var att

säkerställa framtida leverans av prestationsaktier till incitamentsprogram-

men. Nyemissionen ökade aktiekapitalet med 0,3 MEUR.

Intjäningsperioden för Plan 2019 avslutades under 2024 och

486 546 C-aktier konverterades till B-aktier och distribuerades till

deltagarna (698 806 C-aktier för Plan 2018 under 2023), se not 8.

Aktieägare har erhållit en utdelning om 18,0 MEUR (17,9 MEUR), mot-

svarande 0,12 EUR (0,12 EUR) per aktie.

Styrelsen föreslår årsstämman att besluta om en utdelning på 0,15 EUR

per aktie för räkenskapsåret 2024. Den föreslagna utdelningen uppgår till

totalt 22,5 MEUR.

Medicover årsredovisning 2024 137

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

23. Innehav utan bestämmande inflytande

Koncernens innehav utan bestämmande inflytande uppgick till 24,5 MEUR (31,8 MEUR) per 31 december 2024.

Koncernen har ett dotterföretag i Indien med ett väsentligt innehav utan bestämmande inflytande, Sahrudaya

Health Care Private Limited (”MHI”). Innehav utan bestämmande inflytande i MHI uppgick till 34,3 procent

(35,8 procent), vilket motsvarade ett innehav utan bestämmande inflytande om 19,8 MEUR (21,8 MEUR). Resultat

som har fördelats till MHI’s innehav utan bestämmande inflytande uppgick till -3,9 MEUR (-2,6 MEUR). I följande

tabeller finns finansiell information för MHI, före koncerninterna elimineringar:

Resultaträkning/totalresultat	2024	2023
Intäkter	198,4	179,5
Årets resultat	-14,1	-9,2
Övrigt totalresultat	2,1	-1,9
Summa totalresultat för året	-12,0	-11,1

Kassaflöden	2024	2023
Kassaflöde från den löpande verksamheten	20,5	8,6
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-21,8	-10,9
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	0,5	2,7
Förändring i likvida medel	-0,8	0,4

Tillgångar/skulder	31 dec 2024	31 dec 2023
Anläggningstillgångar	263,2	201,6
Omsättningstillgångar	72,2	56,7
Långfristiga skulder	248,0	206,6
Kortfristiga skulder	76,3	49,5

24. Lån

Långfristiga lån	2024	2023
Upplåning	513,2	393,3
Villkorad köpeskilling (not 29)	6,2	8,0
Uppskjuten köpeskilling	23,7	5,1
Summa	543,1	406,4

Kortfristiga lån	2024	2023
Upplåning	161,2	152,9
Villkorad köpeskilling (not 29)	7,1	3,2
Uppskjuten köpeskilling	10,4	2,4
Summa	178,7	158,5

			Nominellt	Redovisat värde
Lån	Förfall	Valuta	belopp	2024	2023
Schuldschein lån, fast/rörlig ränta	2024	EUR	–	–	29,5
Schuldschein lån, fast/rörlig ränta	2026	EUR	42,0	41,9	41,9
Schuldschein lån, sociala, fast/rörlig ränta	2027	EUR	125,0	124,7	124,6
Schuldschein lån, sociala, fast/rörlig ränta	2028	EUR	45,0	44,8	–
Schuldschein lån, sociala, fast/rörlig ränta	2029	EUR	86,0	85,8	85,7
Schuldschein lån, sociala, fast/rörlig ränta	2031	EUR	66,0	65,8	65,7
Revolverande kreditfacilitet	2027	EUR	–	-0,6	74,2
Nordea Bank Abp	2027	EUR	50,0	49,9	–
Santander Polska	2027	EUR	50,0	49,8	–
Svensk Exportkredit	2029	EUR	50,0	49,8	–
Socialt hållbart företagscertifikat program	2025	SEK	1 602,0	139,5	102,0
Övriga banklån				23,0	22,6
Övrigt				47,4	18,7
Summa				721,8	564,9

I not 31 finns en löptidsanalys för finansiella skulder. Per den 31 december 2024 uppgick vägd genomsnittlig ränta

på utestående lån till 3,5 procent (4,0 procent).

Låneramen för det socialt hållbara företagscertifikatprogrammet uppgick till 2 miljarder SEK med möjlighet att

emittera i både svenska kronor och euro.

Medicover årsredovisning 2024 138

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Koncernens kreditfaciliteter och utnyttjat belopp var följande:

	2024		2023
	Facilitets-		Facilitets-
	ram	Utnyttjat	ram	Utnyttjat
Revolverande kreditfacilitet (RCF) och check räknings kredit	315,0	–	315,0	75,0
Schuldschein lån (SSD)	42,0	42,0	71,5	71,5
Schuldschein lån, sociala (SSD)	322,0	322,0	277,0	277,0
Socialt hållbart företags certifikatprogram	174,1	139,5	180,2	102,0
Nordea Bank Abp	50,0	50,0	–	–
Santander Polska	50,0	50,0	–	–
Svensk Exportkredit	50,0	50,0	–	–
Övrigt	31,8	20,8	37,1	22,3
Summa	1 034,9	674,3	880,8	547,8

Låneavtalen innehåller kovenanter som har uppnåtts vid samtliga rapporteringstillfällen. För RCF, SSD och lånen

hos Nordea Bank Abp/Santander Polska/Svensk Exportkredit får förhållandet netto skuld/justerad EBITDAaL inte

överstiga 4,0x. Räntetäckningen (RCF och Nordea Bank Abp/Santander Polska/Svensk Exportkredit: justerad

EBITDAaL/räntenetto och SSD: EBITDAaL/räntenetto) ska minst uppgå till 3,5x. Kovenanterna för RCF och lånen

hos Nordea Bank Abp/Santander Polska/Svensk Exportkredit rapporteras på kvartalsbasis medan SSD rapporteras

på årsbasis.

Koncernens nettoskuld uppgick till följande:
	2024	2023
Långfristiga lån	543,1	406,4
Kortfristiga lån	178,7	158,5
Summa lån	721,8	564,9
Avgår: kortfristiga placeringar	-10,7	-8,9
Avgår: likvida medel	-69,8	-50,8
Lån med avdrag för likvida medel och likvida kortfristiga placeringar	641,3	505,2
Långfristiga leasingskulder	437,5	368,2
Kortfristiga leasingskulder	79,6	70,6
Summa leasingskulder	517,1	438,8
Summa finansiella skulder	1 238,9	1 003,7
Avgår: kortfristiga placeringar	-10,7	-8,9
Avgår: likvida medel	-69,8	-50,8
Finansiell nettoskuld	1 158,4	944,0

25. Övriga finansiella skulder

Långfristiga skulder	2024	2023
Säljoption, likviditetsåtagande gentemot
innehav utan bestämmande inflytande (not 29 c)	63,9	93,6
Övriga skulder	0,8	0,8
Summa	64,7	94,4

Kortfristiga skulder	2024	2023
Säljoption, likviditetsåtagande gentemot
innehav utan bestämmande inflytande (not 29 c)	–	15,8
Övriga skulder	0,4	2,9
Summa	0,4	18,7

26. Försäkringsavtal

	2024	2023
Försäkringsintäkter	461,7	375,2
Kostnader för försäkringstjänster:
Inträffade skador och andra kostnader för försäkringstjänster	-378,4	-305,5
Resultat från försäkringstjänster	83,3	69,7

I koncernens resultaträkning ingår försäkringsintäkter (förbetald vård) i intäkterna. Kostnader för försäkrings-

tjänster ingår i kostnader för medicinska tjänster samt i distributions-, försäljnings- och marknadsföringstjänster.

Resultat från försäkringstjänster är en del av rörelseresultatet.

Koncernen bedriver försäkringsverksamhet inom sjukvårdsförsäkringar. Försäkringsavtal tecknas främst med

arbetsgivare för att betala för vårdtjänster som erbjuds till anställda samt närstående (förbetald vård). Försäkrings-

risken består av teckningsrisk och avsättningsrisk.

Teckningsrisk omfattar risken att teckna en nytt försäkringsavtal till rätt pris och självrisknivå för att vara lönsam.

Pris och självrisk bestäms baserat på erfarenhet och historiska kalkyler jämte bedömning av försäkringstagarnas

hälsostatus. Koncernen har stor erfarenhet av att bedöma risk för nya accepterade och pågående försäkringsavtal

mot internt framtagna aktuariella riskprofiler. Det finns rutiner för att uppskatta den framtida lönsamheten och

kassaflödena. Riskprofilerna anpassas till respektive marknad där verksamhet finns. På vissa förmåner, som skulle

kunna leda till större individuella ersättningskrav, sätts ett tak. Vissa förmåner som ingår i försäkringsavtalen backas

upp av andra försäkringsbolag utan regress, främst vad gäller reseförsäkringar och försäkring vid akut sjukdom.

Återförsäkring används inte. Det sker löpande genomgångar av riskutfall för att justera teckningsregler och

prisnivåer.

Avsättningsrisk motsvarar risken att skuld hänförlig till försäkringsavtal inte täcker framtida betalningar för

inträffade skador. Med hänsyn till den korta skaderegleringstiden är koncernens skuld för inträffade skador

begränsad, vid årsskiftet uppgick den till 6,0 MEUR (5,1 MEUR).

Medicover årsredovisning 2024 139

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Koncernens försäkringsavtal är spridda på ett stort antal arbetsgivare i Polen, Ungern och Rumänien utan någon

större koncentration av risk. Avtalsmotpartens rätt till regress i händelse av oförmåga att tillhandahålla medicinska

tjänster, oavsett orsak, är också begränsad. I allmänhet ger avtalen inte rätt till återbetalning för tjänster utförda

utanför koncernens egna anläggningar eller nätverk. I not 31 finns ytterligare information om koncernens finan-

siella risker och riskhantering.

Skuld hänförlig till försäkringsavtal

			Skuld för inträffade skador
	Skuld för återstående	Uppskattning av	Riskjustering för
	försäkringsskydd	framtida kassaflöde	icke-finansiell risk	Summa
31 december 2022	15,0	0,3	3,6	18,9
Försäkringsintäkter	-375,2	–	–	-375,2
Inträffade skador och andra
kostnader för försäkringstjänster	–	305,5	0,8	306,3
Erhållna premier	379,6	–	–	379,6
Utbetalda ersättningar för
inträffade skador och andra
kostnader för försäkringstjänster	–	-305,3	–	-305,3
Omräkningsdifferens	0,6	–	0,2	0,8
31 december 2023	20,0	0,5	4,6	25,1
Försäkringsintäkter	-461,7	–	–	-461,7
Inträffade skador och andra
kostnader för försäkringstjänster	–	378,4	0,8	379,2
Erhållna premier	465,1	–	–	465,1
Utbetalda ersättningar för
inträffade skador och andra
kostnader för försäkringstjänster	–	-378,3	–	-378,3
Omräkningsdifferens	-0,9	–	–	-0,9
31 december 2024	22,5	0,6	5,4	28,5

Samtliga försäkringsavtal inom koncernen har försäkringsskydd som uppgår till högst ett år, premiefördelnings-

metoden tillämpas. Riskjusteringen för icke- finansiell risk baseras på EUs Solvens 2-direktiv med en kapitalkostnad

på 6,0 procent (6,0 procent) som diskonteras med aktuell ränta, vilken uppgick till 2,2 procent (3,4 procent) vid

årsskiftet.

27. Leverantörsskulder och övriga skulder

	2024	2023
Leverantörsskulder	89,5	68,0
Övriga skulder	40,0	37,1
Upplupna kostnader för medicinska tjänster	25,6	21,9
Upplupna löner	54,3	45,5
Övriga upplupna kostnader	40,0	32,1
Summa	249,4	204,6

Övriga skulder var främst hänförligt till lönerelaterade skatter, statliga bidrag för anläggningstillgångar samt

mervärdesskatt.

28. Skulder hänförliga till finansieringsverksamheten

I följande tabell presenteras en avstämning av kassaflödespåverkande och icke-kassaflödespåverkande föränd-

ringar i lån, leasingskulder och övriga finansiella skulder:

						Övriga finansiella
				Lån Leasingskulder		skulder
	2024	2023	2024	2023	2024	2023
Per 1 januari	564,9	515,7	438,8	424,3	113,1	102,9
Kassaflödespåverkande
Amortering av lån/leasingskuld 1)	-755,0	-397,3	-102,0	-90,1	-0,5	-0,6
Upptagna lån	884,8	461,9	–	–	0,1	0,1
Rörelseförvärv och avyttring av dotterföretag	-11,2	-18,1	–	–	–	–
Förvärv/utdelning innehav utan
bestämmande inflytande	-19,4	-3,9	–	–	-2,8	-3,8
Icke-kassaflödespåverkande
Valutaeffekter, netto	-1,9	2,9	5,1	0,8	-0,1	-0,7
Rörelseförvärv och avyttring av dotterföretag	18,6	3,3	8,1	0,2	0,5	0,0
Upphörande av likviditetsåtagande för
säljoptioner	41,1	–	–	–	-45,7	–
Likviditetsåtagande till innehav utan
bestämmande inflytande	–	–	–	–	–	1,7
Tillkommande leasingskulder	–	–	171,8	110,7	–	–
Avgår leasingskulder	–	–	-4,9	-7,1	–	–
Förändringar i verkligt värde, redovisade i eget kapital	–	–	–	–	0,3	13,5
Övrigt	-0,1	0,4	0,2	0,0	0,2	0,0
Per 31 december	721,8	564,9	517,1	438,8	65,1	113,1

Belopp inkluderar betald ränta på leasingskuld med -27,8 MEUR (-24,6 MEUR) och exkluderar förändringar i upplupna kostnader och förskott.

Medicover årsredovisning 2024 140

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

29. Finansiella tillgångar och skulder

			2024			2023
		Lång-	Kort-		Lång-	Kort-
	Not	fristiga	fristiga	Summa	fristiga	fristiga	Summa
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via
resultaträkningen
Kortfristiga placeringar		–	10,7	10,7	–	8,9	8,9
Valutaswappar		–	–	–	–	2,4	2,4
Övriga finansiella tillgångar	29 a)	2,3	–	2,3	2,3	–	2,3
Summa		2,3	10,7	13,0	2,3	11,3	13,6
Ränteswap – säkringsinstrument		–	–	–	0,6	–	0,6
Summa finansiella tillgångar värderade till verkligt värde		2,3	10,7	13,0	2,9	11,3	14,2
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Övriga finansiella tillgångar		14,5	2,3	16,8	13,5	2,3	15,8
Kundfordringar och övriga finansiella fordringar		–	261,7	261,7	–	219,4	219,4
Summa		14,5	264,0	278,5	13,5	221,7	235,2
Likvida medel		–	69,8	69,8	–	50,8	50,8
Summa finansiella tillgångar		16,8	344,5	361,3	16,4	283,8	300,2
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via
resultaträkningen
Valutaswappar		–	0,4	0,4	–	–	–
Skuld för villkorad köpeskilling 1)	29 b)	6,2	7,1	13,3	8,0	3,2	11,2
Summa		6,2	7,5	13,7	8,0	3,2	11,2
Ränteswap – säkringsinstrument		–	0,0	0,0	–	–	–
Säljoption, likviditetsåtagande gentemot innehav utan
bestämmande inflytande (värdeförändringar redovisas i eget kapital) 2)	29 c)	63,9	–	63,9	93,6	15,8	109,4
Summa finansiella skulder värderade till verkligt värde		70,1	7,5	77,6	101,6	19,0	120,6
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Upplåning 1)		513,2	161,2	674,4	393,3	152,9	546,2
Leasingskulder		437,5	79,6	517,1	368,2	70,6	438,8
Övriga finansiella skulder		0,8	–	0,8	0,8	2,9	3,7
Leverantörsskulder och andra finansiella skulder		–	93,7	93,7	–	71,6	71,6
Uppskjuten köpeskilling 1)		23,7	10,4	34,1	5,1	2,4	7,5
Summa		975,2	344,9	1 320,1	767,4	300,4	1 067,8
Summa finansiella skulder		1 045,3	352,4	1 397,7	869,0	319,4	1 188,4

Presenteras som lån i rapport över finansiell ställning.

Presenteras som övriga finansiella skulder i rapport över finansiell ställning .

Med undantag för de långfristiga schuldscheinlånen till fast ränta, så

bedöms redovisat värde för finansiella tillgångar och skulder som redovisas

till upplupet anskaffningsvärde i allt väsentligt motsvara dess verkliga värde.

Redovisat värde för schuldscheinlån till fast ränta uppgick till 240,6 MEUR

(235,0 MEUR) och verkligt värde till 225,5 MEUR (207,1 MEUR).

Värdering till verkligt värde – värderingsmetoder och viktigaste

beräknings underlag

Vid värdering till verkligt värde tillämpas följande tre värderingsnivåer:

Nivå 1: Kortfristiga placeringar om 10,7 MEUR (8,9MEUR) inkluderar

statsobligationer. Nivå 1 i verkligt värdehierarkin används när verkligt

värde baseras på noterade priser på en aktiv marknad.

Nivå 2: Koncernen har valuta- och ränteswappar som värderats enligt nivå

2. Nivå 2 i verkligt värde-hierarkin används när verkligt värde baseras på

andra observerbara indata än de noterade priser på en aktiv marknad som

ingår i nivå 1.

Nivå 3: Koncernen värderar återkommande följande finansiella tillgångar

och skulder enligt nivå 3, där verkligt värde inte baseras på observerbara

marknadsdata.

a) Övriga finansiella tillgångar inkluderar 2,3 MEUR (2,3 MEUR) hänförligt

till 14 procent (14 procent) av röstandelarna i en tysk dialysklinik.

b) Skulden för villkorad köpeskilling baseras huvudsakligen på det upp-

skattade utfallet av framtida prestationsmål/resultatmål.

c) Säljoption, likviditetsåtagande gentemot innehav utan bestämmande

inflytande består av:

– Likviditetsåtaganden avseende säljoptioner till innehav utan bestäm-

mande inflytande i MHI om 61,8 MEUR (58,0 MEUR). Hälften av sälj-

optionerna bedöms nyttjas i juni 2027 och den andra hälften (vilket

motsvarar 33,0 MEUR) i juni 2028.

– Likviditetsåtaganden avseende säljoptioner till innehav utan bestäm-

mande inflytande hänförligt till dotterföretag i Norge, Cypern och

Bosnien-Herzegovina om 2,1 MEUR (10,3 MEUR). Dessa bedöms

att nyttjas 2026 och 2027. Under 2024 nyttjades säljoptioner om

6,8 MEUR hänförliga till dotterbolag på Cypern.

– Vid årsskiftet 2023 uppgick likviditetsåtagandet för säljoptionerna i

ett av koncernens tyska dotterföretag till 41,1 MEUR. I januari 2024

f örvärvade Medicover innehav utan bestämmande inflytande om

7,5 procent (ekonomiskt intresse 23,3 procent). 15,8 MEUR erlades

kontant och 25,3 MEUR redovisas som uppskjuten köpeskilling och

amorteras över 10 år till 2034. Säljoptionerna upphörde i samband

med att transaktionen slutfördes i januari. Vid årsskiftet 2024

uppgick den uppskjutna köpeskillingen till 25,7 MEUR .

Medicover årsredovisning 2024 141

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Vid fastställandet av åtagandenas verkliga värde sker ett antal uppskatt-

ningar av viktiga variabler. De mest väsentliga är verksamhetens tillväxt-

takt för att bedöma dess lönsamhet vid den framtida inlösentidpunkten och

diskonterings räntan som tillämpats på det nominella värdet.

30. Hantering av kapital

Koncernen har främst vuxit genom organisk tillväxt med komplettering av

förvärvad tillväxt. Den organiska tillväxten har skett på befintliga markna-

der och på nya geografiska områden. I samband med organisk tillväxt är kon-

cernen exponerad för en potentiell förlust av kapital om expansionen eller

de nya verksamheterna inte omgående når sina finansiella mål. Koncer-

nens mål har varit att balansera investeringar i nya verksamheter med

högre risk med kassa flöden som genererats från etablerade verksamheter.

Nivån på eget kapital utgör då en buffert som skyddar koncernen i hän-

delse av förluster, som skulle kunna påverka den etablerade verksamheten

och absorberar valuta effekter som härrör från nettoinvesteringar på mark-

nader med högre risk för valutafall. Koncernen har lånefinansierat rörelse-

förvärv. Vid bedömningen av om koncernens egna kapital är tillräckligt för

verksamheten och för exponeringen, analyserar koncernen andelen lån

med avdrag för likvida medel och likvida kortfristiga placeringar i relation

till summa eget kapital (inklusive innehav utan bestämmande inflytande),

se följande tabell:

	2024	2023
Lån med avdrag för likvida medel och likvida
kortfristiga placeringar (not 24)	641,3	505,2
Andel av eget kapital	1,3	1,0

På medellång sikt är koncernens mål att förvalta andelen lån med avdrag

för likvida medel och likvida kortfristiga placeringar i relation till eget

kapital så att den är på en försvarbar nivå, samtidigt som det sker investe-

ringar i ny affärsutveckling och förvärv för att upprätthålla en kapital-

struktur med balans mellan skulder och eget kapital.

I följande tabell sammanfattas kvantitativ information om väsentliga icke-observerbara indata som använts vid värdering av väsentliga poster till verkligt

värde enligt nivå 3.

	Verkligt värde			Indata		Känslighet
						Relation mellan icke-observerbara indata
Beskrivning	2024	2023		2024	2023	och verkligt värde
Säljoption/likviditetsåtagande gentemot	–	41,1	Vinstökningsfaktor	–	–	–
innehav utan bestämmande inflytande i ett			Riskjusterad	–	3,8 %	–
dotterföretag i Tyskland			diskonteringsränta
Säljoption/likviditetsåtagande gentemot	61,8	58,0	7-års prognos	31,8 %	33,1 %	+10 procent CAGR EBITDA
innehav utan bestämmande inflytande i			CAGR EBITDA			= skuld ökar med 7,7 MEUR
MHI, Indien			Riskjusterad	13,7 %	13,4 %	-1 procentenhet diskonteringsränta
			diskonteringsränta			= skuld ökar med 1,7 MEUR
Skuld för villkorad köpeskilling	13,3	11,2	Riskjusterad	5,5–11,8 %	5,5–11,8 %	-1 procentenhet diskonteringsränta
			diskonteringsränta			= skuld ökar med 0,2 MEUR

De prognoser som används för att värdera säljoptionerna (likviditetsåtagande till innehav utan bestämmande inflytande) till verkligt värde har uppdaterats

för att återspegla ledningens bedömning av framtida resultat och ekonomisk miljö. Inga finansiella tillgångar eller finansiella skulder har omklassificerats

mellan de olika nivåerna i verkligt värdehierarkin.

Medicover årsredovisning 2024 142

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

31. Finansiell riskhantering

Styrelsen har det övergripande ansvaret för att upprätta och utöva tillsyn

över koncernens riskhanteringsramverk. Koncernens riskhanteringspoli-

cyer upprättades för att identifiera och analysera de risker som koncernen

är utsatt för, fastställa lämpliga risklimiter och kontroller, samt övervaka

riskerna och efterlevnaden av limiterna. Revisionsutskottet ansvarar för

uppföljning och hantering av effektiviteten i koncernens interna kontroll,

regelefterlevnad och riskhantering.

Koncernen är i sin ordinarie verksamhet exponerad för ett antal finan-

siella risker, bland annat kreditrisk, ränterisk, likviditets- och refinansie-

ringsrisk samt valutarisk. I denna not redovisas koncernens mål, policyer

och processer för riskhantering samt de metoder som används för att

mäta risk.

Den centrala treasuryfunktionen har en viktig roll i hanteringen av

koncernens finansiella risker, i syfte att kontrollera och administrera

koncernens finansiella exponering.

Kreditrisk

Koncernens kreditrisk är främst hänförlig till kundfordringar i den ordinarie

verksamheten och tillgångar hos förvaltningsinstitut eller utlåning till mot-

parter. Kunders efterlevnad av avtalade kredittider följs upp regelbundet

och noggrant. Vid sena kundbetalningar vidtas åtgärder för att begränsa

tillgången till tjänster eller för att avsluta avtal. Vissa kunder (offentliga

institutioner och liknande) kan ha längre betalningsvillkor, och tjänster kan

levereras även om belopp har förfallit, eftersom ledningen bedömer att

kreditrisken är lägre och att beloppen kommer att regleras genom avtalade

eller implicita offentliga garantier.

Motparter där tillgångar lämnats till förvar eller lånats ut, till exempel

banker eller förvaringsinstitut, bevakas med avseende på kreditvärdighet

och kreditbetyg. Per balansdagen fanns det ingen betydande koncentra-

tion av kreditrisk gällande motparter.

Den maximala kreditexponeringen motsvaras av redovisat värde på de

finansiella tillgångarna, se not 29. Då koncernen har en mycket varierad

kundbas föreligger i allmänhet inga större koncentrationer av kreditrisk.

Den största koncentrationen av kreditrisk avser den tyska föreningen för

sjukkasseanslutna läkare (Kassenärztliche Vereinigungen) och de offentligt

garanterade statliga ersättningssystemen i Telangana och Andhra Pradesh

i Indien. Dessa bedöms i princip vara offentligt garanterade.

I fordringar, där förfallodagen överskridits med mer än 30 dagar, ingår

en stor andel statligt eller halvstatligt garanterade institutioner som

systematiskt är försenade med sina betalningar, men där betalningen är

rimligen säker.

Koncernen använder den förenklade metoden för att redovisa förvän-

tade kredit förluster, vilken kräver reservering för förväntade kreditförlus-

ter under hela löptiden för kundfordringar och upplupna intäkter.

En reserveringsmatris har upprättats baserat på den iakttagna frekvensen

av betalningsinställelser av kundfordringarna och upplupna intäkters för-

väntade löptid vilket resulterar i förväntade kreditförluster som speglar

den förutsägbara risken per typ av kund och de ekonomiska utsikterna.

Reserven för kreditförluster på kundfordringar och upplupna intäkter,

baseras på reserveringsmatrisen över förväntade kreditförluster enligt

följande:

		Förfallna	Förfallna	Förfallna	Förfallna
	Ej	<30	<180	<365	>365
2024	förfallna	dagar	dagar	dagar	dagar	Summa
Förväntade
kreditförluster	0,8 %	0,6 %	3,9 %	10,9 %	27,8 %
Kundfordringar
och upplupna
intäkter, brutto	143,4	28,6	44,3	16,5	25,4	258,2
Förväntade
kreditförluster	1,1	0,2	1,7	1,8	7,1	11,9

		Förfallna	Förfallna	Förfallna	Förfallna
	Ej	<30	<180	<365	>365
2023	förfallna	dagar	dagar	dagar	dagar	Summa
Förväntade
kreditförluster	0,9 %	4,4 %	6,5 %	20,6 %	36,2 %
Kundfordringar
och upplupna
intäkter, brutto	123,5	26,0	30,8	10,1	18,9	209,3
Förväntade
kreditförluster	1,1	1,1	2,0	2,1	6,8	13,1

I följande tabell presenteras förändringarna i reserven för förväntade

kreditförluster:

	2024	2023
Per 1 januari	13,1	13,7
Rörelseförvärv	0,9	0,1
Redovisats i resultaträkningen	3,2	6,4
Belopp som skrivits av	-2,0	-6,7
Omräkningsdifferens	0,1	0,0
Omklassificering	-3,4	–
Övriga	–	-0,4
Per 31 december	11,9	13,1

Ränterisk

Ränterisk är risken att koncernen påverkas negativt av förändringar i ränte-

nivån. Riskhanteringen avseende ränterisk är en kombination av att mini-

mera räntekostnaderna och att åstadkomma ett stabilt räntenetto, dvs att

minska påverkan av volatilitet i räntor på kort och medellång sikt. Ränteris-

ken på finansiella skulder hanteras genom bevakning av sannolika trender

över en period om 1–3 år, och beslut fattas om räntan ska låsas eller inte.

För att uppnå önskad räntebindningstid används ibland ränteswapavtal.

Lån uppgick till 721,8 MEUR (564,9 MEUR). Koncernen har säkrat lån

med rörlig ränta, nominellt 100 MEUR (100 MEUR) till september 2025.

Lån till fast ränta uppgår till 240,6 MEUR (235,0 MEUR) och 47,4 MEUR

(18,7 MEUR) är ej räntebärande (uppskjuten köpeskilling/skuld för villko-

rad köpeskilling). Vägd genomsnittlig ränta på utestående lån på koncern-

nivå uppgick till 3,5 procent (4,0 procent) och genomsnittlig löptid var

3,3 år (3,7 år).

Merparten av koncernens skuld är upptagen i euro och därmed expone-

rad främst mot fluktuationer i referensräntan EURIBOR. En ökning av

räntan med 100 baspunkter på skulder som innehas på koncernnivå, skulle

påverka koncernens resultaträkning med -3,7 MEUR.

Ränteswap – säkringsinstrument	2024	2023
Redovisat värde
(ingår i Övriga finansiella tillgångar/skulder)	0,0	0,6
Förändring i verkligt värde på säkringsinstrument
under året, redovisat i övrigt totalresultat	-0,4	-1,0
Säkringsineffektivitet, redovisat i resultatet	–	–
Nominellt värde	100,0	100,0
Säkringsförhållande	1:1	1:1

Koncernen har ingått i en ränteswap på 100 MEUR för 100 MEUR speci-

fikt identifierade rörliga lån med längre löptider än ränteswappen. Säk-

ringsstrategin innebär att räntor, för en del av den aktuella låneportföljen

med rörliga räntor, säkras under en period av lånens löptid. Det uppnås

genom byte från rörlig ränta till fast. Avsikten är att koncernens kassa-

flöden inte ska påverkas av högre räntor än den fasta. Ränteswapavtalet

kräver reglering av nettoränta (fordran eller skuld) var 180:e dag tills

avtalet löper ut i september 2025.

Medicover årsredovisning 2024 143

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Likviditets- och refinansieringsrisk

Likviditetsrisken är risken för att koncernen inte kan fullgöra sina

betalnings åtaganden för finansiella skulder medan refinansieringsrisken är

risken att refinansiering av lån och andra skulder inte kan ske eller inte kan

ske till acceptabla villkor.

Koncernen minimerar likviditetsrisken genom att upprätthålla tillräckligt

med likvida medel, ha en central hantering av likvida medel, göra investe-

ringar i likvida värdepapper samt genom att ha tillräckliga krediter för att

möta finansierings behov. Ledningen följer noga prognoser för kassaflöden

och har en central kontroll över investeringar.

Medicover har ingen koncentration av förfallotider för väsentliga

skulder. Koncernen genererar positiva operativa kassaflöden och har

central kontroll över investeringsaktiviteter. Detta ger en hög grad av kon-

troll över kassaflödes hanteringen på kort sikt och möjliggör att koncernen

kan anpassa sina investeringsplaner till de tillgängliga finansiella

resurserna.

Koncernen hade per den 31 december 2024 kreditfaciliteter som

uppgick till 1 034,9 MEUR (880,8 MEUR) varav 674,3 MEUR

(547,8 MEUR) var nyttjat. Medicovers revolverande kreditfacilitet med

förfall 2027 uppgick till 300 MEUR (300 MEUR). Koncernens schulds-

cheinlån uppgick till 42,0 MEUR (71,4 MEUR) med förfall 2026 och de

socialt hållbara schuldscheinlånen uppgick till 322,0 MEUR (276,0 MEUR)

med löptider mellan 2027–2031. Under året ingick Medicover avtal avse-

ende ytterligare lånefaciliteter om 150,0 MEUR med löptider mellan

2027–2029. Låneramen för det socialt hållbara företagscertifikatspro-

grammet uppgick till totalt 2 miljarder SEK med möjligheter att emittera i

både svenska kronor och euro. Vid årets utgång hade koncernen emitte-

rat socialt hållbara företagscertifikat motsvarande 139,5 MEUR

(102,0 MEUR).

Mot bakgrund av koncernens underliggande kassaflöden från den

löpande verksamheten, dess relation med bankerna och den finansiella

styrkan hos de största aktieägarna, förväntar sig inte koncernen några

hinder att förnya bankkrediterna.

I följande tabeller visas förfallostrukturen för finansiella skulder:

								Summa
	Inom	Mellan	Mellan	Mellan	Mellan	Mellan	Senare	kontraktuella	Redovisat
2024	1 år	1–2 år	2–4 år	4–6 år	6–8 år	8–10 år	än 10 år	kassaflöden	värde
Upplåning	180,9	59,1	289,5	140,9	66,9	–	–	737,3	674,4
Leasingskulder	108,2	93,0	152,9	110,1	74,2	51,3	148,2	737,9	517,1
Leverantörsskulder och andra
finansiella skulder	93,7	–	–	–	–	–	–	93,7	93,7
Säljoption, likviditetsåtagande
gentemot innehav utan
bestämmande inflytande	–	0,2	93,9	–	–	–	–	94,1	63,9
Uppskjuten köpeskilling/villkorad
köpeskilling för förvärv	18,9	8,9	11,9	6,2	4,8	3,7	–	54,4	47,4
Övriga finansiella skulder	0,4	0,8	–	–	–	–	–	1,2	1,2
Summa	402,1	162,0	548,2	257,2	145,9	55,0	148,2	1 718,6	1 397,7

								Summa
	Inom	Mellan	Mellan	Mellan	Mellan	Mellan	Senare	kontraktuella	Redovisat
2023	1 år	1–2 år	2–4 år	4–6 år	6–8 år	8–10 år	än 10 år	kassaflöden	värde
Upplåning	172,4	15,3	262,3	93,9	67,9	–	–	611,8	546,2
Leasingskulder	93,7	80,9	130,3	95,5	67,2	39,0	89,8	596,4	438,8
Leverantörsskulder och andra
finansiella skulder	71,6	–	–	–	–	–	–	71,6	71,6
Säljoption, likviditetsåtagande
gentemot innehav utan
bestämmande inflytande	15,8	30,5	76,3	6,3	5,8	5,2	2,4	142,3	109,4
Uppskjuten köpeskilling/villkorad
köpeskilling för förvärv	5,9	7,6	8,3	0,2	–	–	–	22,0	18,7
Övriga finansiella skulder	2,9	0,8	–	–	–	–	–	3,7	3,7
Summa	362,3	135,1	477,2	195,9	140,9	44,2	92,2	1 447,8	1 188,4

Medicover årsredovisning 2024 144

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Valutarisk

Koncernen har verksamhet i flera olika länder och har transaktioner i

utländsk valuta. Förändringar i valutakurser kan påverka koncernens resul-

tat negativt, när intäkter från försäljning och kostnader för att tillhanda-

hålla tjänster denomineras i olika valutor (transaktionsrisk). Verksamheten i

dessa länder bedrivs främst i lokal valuta och exponeringen för transak-

tionsrisk reduceras genom matchning av in- och utflöden i samma valuta.

Negativa effekter kan även uppstå när utländska dotterföretags

resultat räkningar omräknas till euro, och på värdet av koncernens eget

kapital när nettotillgångar i utländska dotterföretag omräknas till euro

(omräkningsrisk). Koncernens verksamhet och egna kapital är exponerade

för valutor på flera utvecklingsmarknader. Under perioder med svag valu-

tautveckling kan koncernens egna kapital minska, till följd av att värdet på

koncernens netto investeringar i sådana verksamhetsländer minskar vid

omräkning till euro. Koncernen anser att förmågan att generera intäkter på

de berörda marknaderna, liksom förmågan att höja priserna där i nivå med

eller över inflationen, kompenserar för sådan valutanedgång över tid. Även

om en omedelbar minskning av de operativa kassaflödena kan bli kännbar

under 12–24 månader, kompenseras detta relativt snabbt av en import-

bunden kostnads inflation. Mot denna bakgrund har koncernen som policy

att inte aktivt säkra nettoinvesteringsexponeringen i lokala verksamheter.

Leasing av fastigheter på vissa marknader i Polen och Rumänien är ofta

denominerade i euro vilket leder till volatilitet i valutaresultatet, men

påverkar generellt inte kassaflödet. Valutakursvinster hänförliga till

leasingskulder som är upptagna i andra valutor än lokal valuta, uppgick

till 2,6 MEUR (9,6 MEUR).

Följande tabell visar koncernens exponering avseende leasingskulder

fördelat på geografi och valuta.

				Summa
	Lokal			leasing-
2024	valuta	EUR	USD	skulder
Polen	89,7	150,1	–	239,8
Indien	127,5	–	–	127,5
Tyskland	77,2	–	–	77,2
Rumänien	0,4	53,4	–	53,8
Ukraina	6,3	0,1	0,0	6,4
Övriga	8,3	3,4	0,7	12,4
Summa	309,4	207,0	0,7	517,1

				Summa
	Lokal			leasing-
2023	valuta	EUR	USD	skulder
Polen	75,4	136,1	–	211,5
Indien	95,9	–	–	95,9
Tyskland	58,2	–	–	58,2
Rumänien	0,4	54,0	–	54,4
Ukraina	5,7	0,1	0,0	5,8
Övriga	9,1	3,4	0,5	13,0
Summa	244,7	193,6	0,5	438,8

Medicover årsredovisning 2024 145

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Per 31 december var valutarisken för tillgångar och skulder, baserat på nominella belopp, följande:

2024	EUR	PLN	RON	UAH	INR	Övriga	Summa
Kundfordringar och övriga fordringar	83,5	100,2	32,3	1,9	63,2	13,7	294,8
Lån	547,7	9,6	–	–	24,9	139,6	721,8
Leasingskulder	285,1	89,7	0,4	6,3	127,5	8,1	517,1
Leverantörsskulder och övriga
skulder	47,3	117,1	43,0	3,9	29,6	8,5	249,4
Andra skulder	1,7	0,1	0,7	–	61,8	0,8	65,1

2023	EUR	PLN	RON	UAH	INR	Övriga	Summa
Kundfordringar och övriga fordringar	86,5	78,8	29,2	1,3	47,4	14,3	257,5
Lån	426,0	9,5	–	–	27,2	102,2	564,9
Leasingskulder	253,1	75,4	0,4	5,7	95,9	8,3	438,8
Leverantörsskulder och övriga
skulder	44,7	99,0	35,5	3,6	13,9	7,9	204,6
Andra skulder	49,8	0,0	0,8	–	58,0	4,5	113,1

I Lån, kolumn ’Övriga’ ingår socialt hållbara företagscertifikat om 139,5 MEUR (102,0 MEUR) där nominellt belopp är i SEK.

En förstärkning av nedan angivna valutor med 10 procent mot euron,

skulle ha ökat/minskat eget kapital och årets resultat med de belopp som

anges i tabellen. Känslighetsanalysen förutsätter att samtliga övriga vari-

abler är konstanta.

	2024		2023
	Eget	Årets	Eget	Årets
	kapital	resultat	kapital	resultat
PLN	58,8	6,1	47,7	4,6
RON	18,1	1,3	13,7	0,6
UAH	4,0	0,2	4,3	0,5
INR	4,7	-0,5	-1,5	-0,9

En försvagning av ovanstående valutor med 10 procent mot euron, skulle

få ungefär lika stor men motsatt effekt på eget kapital och årets resultat.

Känslighetsanalysen förutsätter att samtliga övriga variabler är konstanta.

De främsta valutakurserna som används för omräkning i denna årsredovis-

ning är följande:

	Balansdagskurs		Årlig genomsnittskurs
	1,00 EUR mot		1,00 EUR mot
	2024	2023	2024	2023
PLN	4,27	4,35	4,31	4,54
RON	4,97	4,97	4,97	4,95
UAH	43,93	42,21	43,45	39,56
INR	88,93	91,90	90,53	89,32

Medicover årsredovisning 2024 146

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

32. Ställda säkerheter, åtaganden och

eventualförpliktelser

Ställda säkerheter för skulder	2024	2023
Materiella anläggningstillgångar	0,2	0,2
Summa	0,2	0,2

Andra åtaganden	2024	2023
Bankgarantier	0,1	3,5
Övriga garantier	1,2	1,1
Åtagande att förvärva materiella
anläggningstillgångar	7,8	6,2
Summa	9,1	10,8

Eventualförpliktelser

Vissa koncernföretag är, inom ramen för sin ordinarie verksamhet, involve-

rade i rättstvister om felbehandling, anställningar, tillsynstvister eller

tvister om kommersiella avtal i de jurisdiktioner där företagen är verk-

samma. De är också föremål för skatterevision av skattemyndigheter.

Utgången av rätts tvister och andra anspråk eller åtal är osäker. Ledningen

bedömer att det är ytterst liten sannolikhet att de som riktar väsentliga

anspråk mot koncern företag ska tilldömas ersättning i mål som pågår eller

som kan komma att inledas.

33. Närstående och transaktioner med

närstående

Jonas and Christina af Jochnick Foundation, en välgörenhetsstiftelse som

kontrollerar majoriteten av aktierna i koncernen genom sitt helägda

dotter företag Celox Holding AB, är det yttersta moderbolaget inom kon-

cernen. Moderbolag i den största och minsta koncernen som Medicover

AB (publ) ingår i som dotterföretag och som upprättar koncernredovisning

är Celox Group Ltd, registreringsnummer HE 368166 med säte i Cypern.

Ägarförhållanden	2024	2023
Celox Holding AB, andel av kapital	30,7 %	30,7 %
Celox Holding AB, andel av röster	55,9 %	55,9 %

Styrelseledamöter, ledande befattningshavare och nära familjemedlemmar

är närstående. I närståendekretsen ingår även bolag i vilka sådana personer

är styrelse ledamöter eller genom aktieinnehav (kapitalandelar eller röster)

har ett betydande inflytande.

Transaktioner med närstående uppgick till följande:

	2024	2023
Celox koncernbolag
Vidaredebiterade personalkostnader och andra
kostnader	0,1	0,1
Inköp av tjänster	0,0	-0,2
Leverantörsskulder per 31 december	–	0,0
Innehav utan bestämmande inflytande i MHI
Inköp av material och tjänster	-38,3	-34,2
Förvärv av anläggningstillgångar	-2,6	-0,5
Leverantörsskulder per 31 december	9,7	6,7

Medicover årsredovisning 2024 147

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

34. Dotterföretag

Koncernens huvudsakliga dotterföretag är följande (100 % ägarandel om inget annat anges):

Företag	Registreringsland
Holding
ABC Medicover Holdings B.V.	Nederländerna
Medicover Holding S.A.	Luxemburg
Medicover Investment B.V.	Nederländerna
Nordmed Klinik GmbH	Tyskland
Synevo GmbH	Tyskland
Synevo Holding S.à r.l.	Luxemburg
Försäkring
Medicover Försäkrings AB (publ)	Sverige
Medicinsk
Centrum Diagnostyczno-Terapeutyczne ”Medicus” sp. z o.o.	Polen
Centrum Medyczne Damiana Holding sp. z o.o.	Polen
DDent MVZ GmbH (80,0 %)	Tyskland
IMD Institut für Medizinische Diagnostik GmbH	Tyskland
IMD Labor Oderland GmbH	Tyskland
IMD MVZ Beteiligungs GmbH 1)	Tyskland
Institut für Medizinische Diagnostik Berlin-Potsdam GbR	Tyskland
Just Gym sp. z o.o. 1)	Polen
Medicover GmbH	Tyskland
Medicover Hospitals SRL	Rumänien

Företag			Registreringsland
Medicover Public Co Ltd (97,9 %) 1)			Cypern
Medicover Sport sp. z o.o.			Polen
Medicover sp. z o.o.			Polen
Medicover SRL			Rumänien
MVZ Martinsried GmbH			Tyskland
Neomedic S.A.			Polen
Nordmed Healthcare GmbH			Tyskland
Pelican Impex SRL (80,0 %)			Rumänien
Rehasport Clinic sp. z o.o. (83,0 %) 1)			Polen
Sahrudaya Health Care Private Limited (65,7 %)	1)	2)
(”Medicover Hospitals India” eller ”MHI”)			Indien
Saale-Krankenhaus Calbe GmbH			Tyskland
Synevo Romania SRL			Rumänien
Synevo sp. z o.o.			Polen
Synevo Ukraine LLC			Ukraina
Well Fitness sp. z o.o.			Polen
Fastigheter
Baltic Sea View Property GmbH (94,9 %)			Tyskland
Baltic Sea View Real Estate GmbH			Tyskland

Utökad ägarandel under 2024.

Företagets räkenskapsår löper från 1 april till 31 mars.

Medicover årsredovisning 2024 148

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

För att underlätta den administrativa bördan och upprätta individuella finansiella rapporter för dotterföretag i Tyskland, upprättas koncernredovisning.

Undantaget i § 264 punkt 3 i den tyska handelslagen tillämpas på de tyska dotterföretag som anges nedan och som ingår i koncernredovisningen:

Företag	Verksamhet
Baltic Sea View Property GmbH (94,9 %)	Fastigheter
Baltic Sea View Real Estate GmbH	Fastigheter
DDent Labor GmbH	Medicinsk
DDent MVZ GmbH (80,0 %)	Medicinsk
Diagnos MVZ GmbH	Medicinsk
Genetik Berlin-Lichtenberg GmbH	Medicinsk
Hogyn MVZ GmbH	Medicinsk
IFLb Laboratoriumsmedizin Berlin GmbH	Medicinsk
IHP Institut für Hämostaseologie und	Medicinsk
Pharmakologie MVZ GmbH
IMD Institut für Medizinische Diagnostik GmbH	Medicinsk
IMD Labor Oderland GmbH	Medicinsk
IMD MVZ Beteiligungs GmbH	Medicinsk
IMGM Laboratories GmbH	Medicinsk
Infektiologie Ärzteforum Seestraße MVZ GmbH	Medicinsk
MEDIT Service GmbH	Administration
LAB Diagnostics Competence Center GmbH	Administration
Laborbetreuung IMD GmbH	Handel/
	administration
Labormedicus GmbH	Medicinsk
Medicover GmbH	Medicinsk
Medicover Genetics GmbH	Medicinsk
Medicover Gerlingen MVZ GmbH	Medicinsk

Företag	Verksamhet
Medicover Medizin gGmbH	Medicinsk
Medicover Praxis GmbH	Medicinsk
Medicover Stuttgart MVZ GmbH	Medicinsk
Medicover Ulm MVZ GmbH	Medicinsk
MeinDentist Berlin GmbH	Medicinsk
MeinDentist Brandenburg GmbH	Medicinsk
MeinDentist Zentrum GmbH	Medicinsk
Medizinisches Versorgungszentrum Frankfurt- Westend GmbH	Medicinsk
Medizinisches Versorgungszentrum Labor	Medicinsk
Greifswald GmbH
MVZ Humangenetik Köln GmbH	Medicinsk
MVZ Martinsried GmbH	Medicinsk
MVZ Moltz GmbH	Medicinsk
MVZ Nazarethkirchstraße GmbH	Medicinsk
MVZ Nierenzentrum Köthen GbR	Medicinsk
Nordmed Healthcare GmbH	Medicinsk
Nordmed Klinik GmbH	Holding
Nordmed Klinik Verwaltungs GmbH	Holding
Rosko Med Brandenburg GmbH	Medicinsk
Saale-Krankenhaus Calbe GmbH	Medicinsk
Synevo GmbH	Holding
Synevo Studien Service Labor GmbH	Medicinsk

Medicover årsredovisning 2024 149

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

35. Alternativa nyckeltal

Vid beslutsfattande använder koncernen vissa alternativa nyckeltal som

inte definieras i IFRS eftersom de ger viktig information för att bedöma

koncernens utveckling och resultat. Dessa nyckeltal bör inte läsas separat

eller som alternativ till redovisade IFRS-definierade nyckeltal. De alterna-

tiva nyckel talen är eventuellt inte jämförbara med andra företags liknande

nyckeltal. De huvudsakliga alternativa nyckeltal som används av koncer-

nen förklaras och avstäms nedan.

Avstämning organiska intäkter	2024	2023
Intäkter	2 091,8	1 746,4
Avgår: förvärvade intäkter	-21,5	-86,2
Intäkter exklusive förvärv	2 070,3	1 660,2
Valutaeffekter	-36,7	6,1
Organiska intäkter	2 033,6	1 666,3
Organisk tillväxt	16,7 %	11,6 %

Avstämning fritt återkommande kassaflöde	2024	2023
Kassaflöde från den löpande verksamheten	261,9	205,0
Underhållsinvesteringar	-42,2	-34,3
Ränta på leasingskulder	-27,8	-24,6
Avskrivning och nedskrivning av
nyttjanderättstillgång	-84,1	-74,3
Fritt återkommande kassaflöde	107,8	71,8
Fritt återkommande kassaflöde i relation till
intäkter	5,2 %	4,1 %

Avstämning EBITDAaL och EBITAaL	2024	2023
Rörelseresultat (EBIT)	70,3	61,4
Avskrivning och andra redovisningseffekter
hänförliga till rörelseförvärv	18,0	21,4
Nedskrivningar	16,4	-0,2
EBITA	104,7	82,6
Avskrivningar	180,2	161,2
EBITDA	284,9	243,8
Avskrivning och nedskrivning av
nyttjanderättstillgång	-84,1	-74,3
Ränta på leasingskulder	-27,8	-24,6
EBITDAaL	173,0	144,9
Avgår: avskrivningar exkl. avskrivning av
nyttjanderättstillgång	-96,1	-86,9
EBITAaL	76,9	58,0
Intäkter	2 091,8	1 746,4
Rörelsemarginal	3,4 %	3,5 %
EBITA-marginal	5,0 %	4,7 %
EBITDA-marginal	13,6 %	14,0 %
EBITDAaL-marginal	8,3 %	8,3 %
EBITAaL-marginal	3,7 %	3,3 %
Vinstmarginal	0,7 %	1,1 %

Avstämning justerad EBITDAaL och justerad EBITAaL	2024	2023
Rörelseresultat (EBIT)	70,3	61,4
Avskrivning och andra redovisningseffekter
hänförliga till rörelseförvärv	18,0	21,4
Nedskrivningar	16,4	-0,2
Aktierelaterade ersättningar som regleras
med eget kapital	12,2	9,4
Förvärvsrelaterade kostnader	2,9	0,7
Justerad EBITA	119,8	92,7
Avskrivningar	180,2	161,2
Justerad EBITDA	300,0	253,9
Avskrivning och nedskrivning av
nyttjanderättstillgång	-84,1	-74,3
Ränta på leasingskulder	-27,8	-24,6
Justerad EBITDAaL	188,1	155,0
Avgår: avskrivningar exkl. avskrivning
av nyttjanderättstillgång	-96,1	-86,9
Justerad EBITAaL	92,0	68,1
Intäkter	2 091,8	1 746,4
Justerad EBITA-marginal	5,7 %	5,3 %
Justerad EBITDA-marginal	14,3 %	14,5 %
Justerad EBITDAaL-marginal	9,0 %	8,9 %
Justerad EBITAaL-marginal	4,4 %	3,9 %

Medicover årsredovisning 2024 150

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Alternativa nyckeltal Definition Motivering

Förvärvade intäkter

Intäkter hänförliga till företag eller verksamheter som förvärvats under den senaste

tolvmånadersperioden. Nyckeltalet representerar icke-organisk tillväxt. Om det skett en

väsentlig expansion efter förvärvsdagen till följd av investeringar eller synergier med

befintliga verksamheter och sådana intäkter är enkla att identifiera samt tillförlitliga, ska de

ytterligare intäkterna exkluderas.

Används för att ge insikt om den del av intäktsökningen som är hänförlig till förvärv.

Nyckeltalet kan vara användbart vid bedömning av koncernens framtida utvecklingspotential.

Organiska intäkter

Organiska intäkter kombinerar internt genererad tillväxt och prisförändringar. Intäkterna från

en förvärvad verksamhet exkluderas normalt i tolv månader efter förvärvet. Däremot

inkluderas eventuella betydande intäkter efter förvärvet som kan hänföras till investeringar

gjorda efter förvärvet eller intäkter som uppstår från synergier med befintliga verksamheter

efter förvärvet. Intäkter från avyttrade verksamheter ingår inte i jämförelsetal från tolv

månader före avyttringen. Effekter av valutakursförändringar beräknas som innevarande års

intäkter minus innevarande års intäkter omräknad till föregående års valutakurser.

Representerar verksamhetens tillväxt exklusive effekten av förvärv och avyttringar eller andra

förändringar i omfattning och valutakurs. Det används för att enklare jämföra verksamheten

mellan olika perioder, samtidigt som detta möjliggör en djupare förståelse för verksamheten

och intäktsutvecklingen. Nyckeltalet kan vara användbart vid bedömning av koncernens

framtida utvecklingspotential.

Organisk tillväxt

Organisk tillväxt är jämförelsen mellan organiska intäkter innevarande år och motsvarande

period föregående år, uttryckt som en procentandel eller en absolut siffra.

Visar organisk tillväxt i förhållande till motsvarande period föregående år.

Rörelseresultat (EBIT)

Resultat före räntor, övriga finansiella intäkter och kostnader, skatt, övriga intäkter/kostnader

samt resultat från andelar i intresseföretag.

Visar den operativa lönsamheten.

Rörelsemarginal (EBIT-marginal)

Rörelseresultat i procent av intäkter. Visar den operativa lönsamheten i förhållande till intäkterna

EBITA

Resultat före räntor, övriga finansiella intäkter och kostnader, skatt, avskrivningar och andra

redovisningseffekter hänförliga till rörelseförvärv, nedskrivningar, övriga intäkter/kostnader

samt resultat från andelar i intresseföretag.

Visar den operativa lönsamheten exklusive ej kassaflödespåverkande avskrivningar som härrör

från förvärv och nedskrivningar. Det ger ett resultatmått som justeras för några ej

kassaflödespåverkande poster och det används som ett mått för att isolera påverkan från

förvärv och därigenom öka jämförbarhet av resultat och utvärdering av koncernen.

EBITA-marginal

EBITA i procent av intäkter. Visar den operativa lönsamheten exklusive ej kassaflödespåverkande avskrivningar (som

härrör från förvärv) och nedskrivningar i förhållande till intäkterna.

EBITDA

Resultat före räntor, övriga finansiella intäkter och kostnader, skatt, avskrivningar och

nedskrivningar, övriga intäkter/kostnader och resultat från andelar i intresseföretag.

Visar den operativa lönsamheten exklusive ej kassaflödespåverkande av- och nedskrivningar.

Nyckeltalet ger en approximation av den potential som finns för kassagenerering före åter-

investering i verksamheten.

EBITDA-marginal

EBITDA i procent av intäkter. Visar den operativa lönsamheten exklusive ej kassaflödespåverkande av- och nedskrivningar i

förhållande till intäkterna.

EBITAaL

EBITA, enligt ovanstående definition, efter avdrag för ränta på leasingskulder. Visar den operativa lönsamheten, exklusive ej kassaflödespåverkande avskrivningar (som

härrör från förvärv) och nedskrivningar efter avdrag för räntekostnader på leasingskulder, en

återkommande kassaflödespåverkande utgift.

EBITAaL-marginal

EBITAaL i procent av intäkter. Visar den operativa lönsamheten, exklusive ej kassaflödespåverkande avskrivningar (som

härrör från förvärv), nedskrivningar och räntekostnader på leasingskulder i förhållande till

intäkterna.

EBITDAaL

EBITDA, enligt ovanstående definition, efter avdrag för avskrivning/nedskrivning av

nyttjanderättstillgång samt ränta på leasingskulder.

Används som ett mått på lönsamhet som bedöms stämma bättre överens med verksamhetens

kassaflöde. Då leasing kostnader (avskrivningar och ränta) är återkommande och nära

kassaflödesbaserade kostnader, ger detta alternativa nyckeltal en närmare approximation till

det EBITDA nyckeltal som tidigare erhölls, då den tidigare IFRS standarden för leasing, IAS 17

Leasingavtal tillämpades.

EBITDAaL-marginal

EBITDAaL i procent av intäkter. Används som ett mått på lönsamhet som bedöms stämma bättre överens med verksamhetens

kassaflöde i relation till intäkterna.

Medicover årsredovisning 2024 151

Finansiella rapporter

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Alternativa nyckeltal Definition Motivering

Justerad EBITA

EBITA, enligt ovanstående definition, justerad för aktierelaterade ersättningar som regleras

med egetkapitalinstrument, förvärvsrelaterade kostnader samt försäljningskostnader vid

avyttring av verksamhet.

Detta nyckeltal är EBITA justerad för poster som till karaktär är ej kassaflödespåverkande eller

ej relaterade till återkommande rörelseresultatet och därför påverkar jämförbarheten. Det ger

ett nyckeltal som justeras för några poster som är ej kassaflödes påverkande eller ej åter-

kommande. Det används för att isolera påverkan från förvärv och därigenom öka jämförbarhet

av resultat och utvärdering av koncernen.

Justerad EBITA-marginal

Justerad EBITA i procent av intäkter. Används för att analysera underliggande lönsamhet i förhållande till intäkterna.

Justerad EBITDA

EBITDA, enligt ovanstående definition, justerad för aktierelaterade ersättningar som regleras

med egetkapitalinstrument, förvärvsrelaterade utgifter samt försäljningskostnader vid

avyttring av verksamhet.

Detta nyckeltal är EBITDA justerad för poster som till karaktär är ej kassaflödespåverkande

eller ej återkommande i rörelseresultatet och därigenom påverkar jämförbarheten. Nyckeltalet

ger en approximation av den potential som finns för kassagenerering före återinvestering i

verksamheten efter att ha tagit bort påverkan från ej operativa ej återkommande kostnader.

Justerad EBITDA-marginal

Justerad EBITDA i procent av intäkter. Används för att analysera underliggande lönsamhet i förhållande till intäkterna.

Justerad EBITAaL

Justerad EBITA, enligt ovanstående definition, efter avdrag för ränta på leasingskulder. Detta nyckeltal är EBITA justerad för poster som till karaktär är ej kassaflödespåverkande eller

ej återkommande i rörelseresultatet och därigenom påverkar jämförbarheten, efter avdrag för

räntekostnader på leasingskulder. Det ger ett nyckeltal som justeras för några poster som är ej

kassaflödespåverkande eller ej återkommande. Det används för att isolera påverkan från

förvärv och därigenom öka jämförbarhet av resultat och utvärdering av koncernen.

Justerad EBITAaL-marginal

Justerad EBITAaL i procent av intäkter. Används för att analysera underliggande lönsamhet i förhållande till intäkterna.

Justerad EBITDAaL

Justerad EBITDA, enligt ovanstående definition, efter avdrag för avskrivning/nedskrivning av

nyttjanderättstillgång samt ränta på leasingskulder.

Detta nyckeltal är EBITDA justerad för poster som till karaktär är ej kassaflödespåverkande

eller ej återkommande i rörelseresultatet och därigenom påverkar jämförbarheten, med avdrag

för avskrivningar, nedskrivningar och räntekostnader hänförliga till leasing. Det används för att

visa en approximation av den underliggande kassagenereringen i den operativa verksamheten

före återinvesteringar.

Justerad EBITDAaL-marginal

Justerad EBITDAaL i procent av intäkter. Används för att analysera underliggande lönsamhet i förhållande till intäkterna.

Vinstmarginal

Periodens resultat i procent av intäkter. Visar hur mycket av varje intjänad euro som är vinst.

Finansiell nettoskuld

Finansiell nettoskuld inkluderar koncernens räntebärande finansiella skulder hos externa

parter (banker, obligationer) och leasingskulder med avdrag för likvida medel och kortfristiga

placeringar.

Visar koncernens skuldsättning inklusive leasingskulder och andra framtida åtaganden eller

anspråk på koncernens tillgångar.

Lån med avdrag för likvida medel

och likvida kortfristiga placeringar/

justerad EBITDAaL

Lån med avdrag för likvida medel och kortfristiga placeringar i förhållande till justerad

EBITDAaL inkluderar koncernens finansiella skulder hos externa parter (banker, obligationer)

exklusive leasingskulder med avdrag för likvida medel och kortfristiga placeringar i relation till

justerad EBITDAaL. Justerad EBITDAaL definieras ovan.

Visar finansiell risk och används för att övervaka koncernens kapacitet att stödja och sköta

dess lån.

Fritt återkommande kassaflöde

Kassaflöde från den löpande verksamheten med avdrag för ränta på leasingskulder,

avskrivningar/nedskrivning av nyttjanderättstillgångar samt underhållsinvesteringar.

Representerar återkommande fritt kassaflöde som är tillgängligt för återinvestering.

Fritt återkommande kassaflöde i

relation till intäkter

Fritt återkommande kassaflöde i procent av intäkter. Visar återkommande kassaflöde som är tillgängligt för återinvestering i förhållande till intäkter.

Medicover årsredovisning 2024 152

Finansiella rapporter

Moderbolagets resultaträkning

Räkenskapsår avslutade den 31 december, MEUR Not 2024 2023

Nettoomsättning 1,0 0,9

Bruttoresultat 1,0 0,9

Distributions-, försäljnings- och marknadsföringskostnader M3 -0,1 -0,3

Administrationskostnader M3 -6,8 -6,9

Rörelseresultat -5,9 -6,3

Resultat från andelar i koncernföretag M6 26,0 24,4

Ränteintäkter från koncernföretag 9,1 0,2

Räntekostnader -5,4 -2,4

Övriga finansiella intäkter och kostnader 0,0 0,2

Resultat efter finansiella poster 23,8 16,1

Skatt M7 – –

Årets resultat 23,8 16,1

Omräknat till följd av förändrad redovisningsprincip för aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapital, se not M1.

Då årets resultat motsvarar beloppet i summa totalresultat för perioden presenteras ingen separat rapport över

totalresultat.

Moderbolagets balansräkning

MEUR Not 31 dec 2024 31 dec 2023

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Inventarier M8 0,0 0,0

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i dotterföretag M9 546,7 538,7

Summa anläggningstillgångar 546,7 538,7

Omsättningstillgångar

Fordringar hos koncernföretag M10 237,5 192,4

Övriga fordringar 0,8 0,4

Kassa och bank 0,0 0,0

Summa omsättningstillgångar 238,3 192,8

Summa tillgångar 785,0 731,5

EGET KAPITAL

Bundet eget kapital

Aktiekapital M11 30,7 30,7

Summa bundet eget kapital 30,7 30,7

Fritt eget kapital

Överkursfond 545,6 545,7

Övriga reserver 32,4 24,3

Balanserade vinstmedel 9,3 7,2

Årets resultat 23,8 16,1

Summa fritt eget kapital 611,1 593,3

Summa eget kapital 641,8 624,0

SKULDER

Kortfristiga skulder

Lån M12 139,5 102,0

Leverantörsskulder 0,1 0,4

Skulder till koncernföretag 0,4 1,9

Upplupna kostnader 0,7 1,0

Övriga skulder 2,5 2,2

Summa kortfristiga skulder 143,2 107,5

Summa skulder 143,2 107,5

Summa eget kapital och skulder 785,0 731,5

Omräknat till följd av förändrad redovisningsprincip för aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapital, se not M1.

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 153

Finansiella rapporter

Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

MEUR Aktiekapital Överkursfond Övriga reserver

Balanserade vinstmedel

och årets resultat

Summa

eget kapital

Eget kapital per den 1 januari 2023 30,4 545,9 20,5 0,1 596,9

Förändrad redovisning av aktierelaterade ersättningar (not M1) – – – 20,0 20,0

Eget kapital per den 1 januari 2023, omräknat 30,4 545,9 20,5 20,1 616,9

Årets resultat, omräknat – – – 16,1 16,1

Nyemission 0,3 – – – 0,3

Förvärv av egna aktier – – – -0,3 -0,3

Utdelning – – – -17,9 -17,9

Tilldelning av prestationsaktier till anställda – -0,2 -5,1 5,3 –

Aktierelaterade ersättningar – – 8,9 – 8,9

Eget kapital per den 31 december 2023, omräknat 30,7 545,7 24,3 23,3 624,0

Årets resultat – – – 23,8 23,8

Utdelning – – – -18,0 -18,0

Tilldelning av prestationsaktier till anställda – -0,1 -3,9 4,0 0,0

Aktierelaterade ersättningar – – 12,0 – 12,0

Eget kapital per den 31 december 2024 30,7 545,6 32,4 33,1 641,8

Moderbolaget har inga poster som redovisas i övrigt totalresultat. Summa totalresultat är därför detsamma som årets resultat.

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 154

Finansiella rapporter

Moderbolagets kassaflödesanalys

Räkenskapsår avslutade den 31 december, MEUR 2024 2023

Resultat före skatt 23,8 16,1

Justeringar för:

Avskrivningar 0,0 0,0

Resultat från andelar i koncernföretag -26,0 -24,4

Aktierelaterade ersättningar 0,3 0,6

Räntenetto -3,7 2,2

Orealiserade valutaeffekter 0,0 -0,2

Övriga poster som inte ingår i kassaflödet 0,0 0,0

Ökning i rörelsefordringar 7,9 9,8

Ökning/minskning av rörelseskulder 0,7 -0,5

Betald inkomstskatt 0,0 0,0

Kassaflöde från den löpande verksamheten 3,0 3,6

Investeringsverksamhet:

Amortering av lämnade lån 455,0 272,9

Lämnade lån -494,3 -432,5

Ersättning till följd av minskad överkursfond i dotterföretag – 70,0

Erhållen utdelning och koncernbidrag 23,5 19,1

Erhållen ränta 9,1 0,0

Kassaflöde från investeringsverksamheten -6,7 -70,5

Finansieringsverksamhet:

Nyemission, netto efter transaktionskostnader – 0,3

Förvärv av egna aktier – -0,3

Amortering av lån -489,9 -273,1

Upptagna lån 519,2 360,2

Betald ränta -7,6 -1,9

Utdelning -18,0 -17,9

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 3,7 67,3

Årets kassaflöde 0,0 0,4

Likvida medel

Likvida medel per den 1 januari 0,0 0,0

Kursdifferens i likvida medel 0,0 -0,4

Likvida medel per den 31 december 0,0 0,0

Förändringar i likvida medel 0,0 0,4

Omräknat till följd av förändrad redovisningsprincip för aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapital,

se not M1.

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 155

Finansiella rapporter

Noter till moderbolaget

M1. Väsentlig information om

redovisningsprinciper

Moderbolaget tillämpar den svenska årsredovisningslagen och Rådet för

hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovis-

ning för juridiska personer. Moder bolaget följer i juridisk person samma

redovisningsprinciper som koncernen, med följande undantag:

a) Resultat- och balansräkning presenteras i det format som anges i

års redovisnings lagen.

b) Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för

värde nedgång i enlighet med årsredovisningslagen. I anskaffningsvärdet

ingår i förekommande fall direkta förvärvskostnader.

c) Moderbolaget tillämpar inte IFRS 9 för finansiella instrument, utan vär-

derar anläggningstillgångar till anskaffningsvärde med avdrag för värde-

nedgång och omsättningstillgångar till det lägsta av anskaffningsvärdet

och nettoförsäljningsvärdet.

d) Koncernbidrag från dotterföretag redovisas som finansiella intäkter

enligt huvudregeln RFR 2.

e) Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 för leasingavtal, i stället redovisas

leasing avgifterna linjärt över leasingperioden i resultaträkningen.

(f) Redovisningsprincipen för aktierelaterade ersättningar som regleras

med eget kapital har ändrats under 2024. Följaktligen så har moderbola-

gets resultaträkning, balansräkning, rapport över förändring i eget

kapital och kassaflödesanalys för 2023 räknats om. Tidigare redovisade

moderbolaget (som distribuerar aktierna) det beräknade värdet av hela

koncernens eget kapitalreglerade program som en kostnad i resultaträk-

ningen. Från och med 2024 redovisas värdet av eget kapitalreglerade

aktieprogram utställda till medarbetare i andra företag inom koncernen,

som ett kapitaltillskott till dotterföretaget. Kostnader som vidarefaktu-

reras till respektive dotterföretag minskar det redovisade värdet av

andelar i dotterföretag och belopp som överstiger det tidigare lämnade

kapitaltillskottet redovisas som utdelning från dotterföretag. Till följd av

förändringen, har andelar i dotterföretag och balanserade vinstmedel i

balansräkningen per 31 december 2023 ökat med 23,9 MEUR (ökning

med 20,0 MEUR per 1 januari 2023) jämfört med tidigare redovisade

belopp. I resultaträkningen 2023 har rörelsekostnaderna minskat med

8,8 MEUR, resultat från andelar i koncernföretag har minskat med

4,9 MEUR och periodens resultat har ökat med 3,9 MEUR. Motsvarande

justeringar har även gjorts i kassaflödesanalysen.

M2. Koncerninterna transaktioner och garantier

2024 2023

Intäkter från dotterföretag 1,0 0,9

Inköp av tjänster från dotterföretag -1,0 -2,1

Utställda garantier för Medicover Holding S.A.s

lånefaciliteter 814,0 648,5

Utställd garanti för MHIs checkräkningskredit 22,8 22,1

M3. Kostnader per kostnadsslag

I den funktionsindelade resultaträkningen ingår följande kostnader

fördelat utifrån kostnadsslag:

2024 2023

Personalkostnader -2,1 -2,2

Lokalhyra, uppvärmning och andra

anläggningskostnader -0,4 -0,3

Marknadsföringskostnader -0,1 -0,3

Övrigt -4,3 -4,4

Summa -6,9 -7,2

Bolaget har ingått ett hyresavtal för lokaler som används som kontor. Årets

kostnad uppgick till -0,2 MEUR (-0,2 MEUR). Vid räkenskapsårets slut

2024, uppgick framtida icke-uppsägningsbara minimileaseavgifter inom

ett år till -0,2 MEUR (-0,2 MEUR) och till -0,4 MEUR (0,0 MEUR) för perio-

den mellan två till fem år.

I kategorin ’övrigt’ ingår revisionsarvoden och andra rådgivnings- och

legala kostnader.

M4. Arvoden till revisorer

2024 2023

Revisionsuppdrag -0,5 -0,4

Övriga revisionstjänster -0,1 -0,1

Skatterådgivningstjänster – –

Övriga uppdrag – –

Summa -0,6 -0,5

M5. Löner och övriga ersättningar

2024 2023

Ersättning/

styrelsearvode

Sociala

avgifter

Varav

pensions-

kostnader

Ersättning/

styrelsearvode

Sociala

avgifter

Varav

pensions-

kostnader

Styrelse, vd och övriga koncernledningen 0,7 0,1 0,0 0,7 0,1 0,0

Aktierelaterade ersättningar exkl. vd 0,2 0,1 0,0 0,2 0,4 0,0

Övriga medarbetare 0,8 0,2 0,1 0,6 0,2 0,1

Summa 1,7 0,4 0,1 1,5 0,7 0,1

Ytterligare upplysningar om ersättning till styrelse, vd och övriga i koncernledningen samt relevanta ersättningspolicyer och riktlinjer lämnas i noterna 7 och 8.

Antalet anställda var i genomsnitt 5 varav 4 kvinnor och 1 man (6 varav 4 kvinnor och 2 män).

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 156

Finansiella rapporter

M6. Resultat från andelar i koncernföretag

Intäkter från andelar i koncernföretag består av 26,0 MEUR (24,4 MEUR) i

ut delning från dotterföretag i koncernen inklusive 4,0 MEUR (4,9 MEUR)

avseende vidare fakturerade kostnader för det långfristiga prestations-

baserade aktieprogrammet, Plan 2019.

M7. Skatt

2024 2023

Resultat före skatt 23,8 16,1

Skattesats 20,6 % 20,6 %

Skatt enligt gällande skattesats -4,9 -3,3

Skatteeffekt av:

Permanenta skillnader, innevarande år 4,9 4,0

Ej redovisade underskottsavdrag – -0,7

Skattekostnad – –

Effektiv skattesats 0,0 % 0,0 %

Per den 31 december 2024 hade bolaget ej redovisade underskottsavdrag

som uppgick till 16,0 MEUR (18,9 MEUR) som är tillgängliga för kvittning

mot framtida vinster under en obegränsad tid. Förändringen uppgick till

-2,9 MEUR och förklaras av underskottsavdrag som nyttjats under året om

-0,2 MEUR, justering föregående år om -2,1 MEUR samt av omräknings-

differens om -0,6 MEUR.

M8. Inventarier

2024 2023

Ingående anskaffningsvärde 0,2 0,2

Anskaffningar 0,0 0,0

Utgående anskaffningsvärde 0,2 0,2

Ingående avskrivningar -0,2 -0,2

Årets avskrivningar 0,0 0,0

Utgående avskrivningar -0,2 -0,2

Redovisat värde per 31 december 0,0 0,0

M9. Andelar i dotterföretag

Dotterföretag

Registrerings-

nummer Företagets säte

Ägarandel,

Medicover Holding S.A. B59021 Luxemburg 100

Redovisat värde 2024 2023

Medicover Holding S.A. 546,7 538,7

Förändringen i redovisat värde avser kapitaltillskott, se not M1 f).

M10. Fordringar hos koncernföretag

2024 2023

Medicover Holding S.A. 237,2 189,5

Övrigt 0,3 2,9

Summa 237,5 192,4

M11. Aktiekapital

Antal aktier 31 dec 2024 31 dec 2023

A-aktier 76 631 101 76 671 376

B-aktier 73 507 818 72 980 997

C-aktier 3 396 276 3 882 822

Summa 153 535 195 153 535 195

Kvotvärdet var 0,2 EUR (0,2 EUR) per aktie. Se not 22 för ytterligare

information.

M12. Lån

2024 2023

Socialt hållbart företagscertifikatprogram 139,5 102,0

Summa 139,5 102,0

Se not 24 för information om företagscertifikatprogrammet.

M13. Förslag till vinstdisposition

Fritt eget kapital i moderbolaget uppgår till:

EUR 31 dec 2024

Överkursfond 545 645 866

Reserver 32 370 200

Balanserade vinstmedel 9 313 075

Årets resultat 23 740 672

Summa 611 069 813

Styrelsen föreslår till årsstämman att de till förfogande vinstmedlen förde-

las enligt följande:

Till aktieägarna utdelas 0,15 euro per aktie 22 520 838

Balanseras i ny räkning 588 548 975

Summa 611 069 813

Enligt styrelsens bedömning kommer bolagets och koncernens egna

kapital vara tillräckligt stort efter den föreslagna utdelningen. Styrelsen har

härvid beaktat verksamhetens art, omfattning och de risker som verksam-

heten är förenad med samt det aktuella konjunkturläget, historisk utveck-

ling och framtidsprognoser för såväl koncernen som för marknaden. Styrel-

sens fullständiga redogörelse enligt 18 kapitlet 4 § aktiebolagslagen

kommer att ingå i dokumentationen till årsstämman.

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 157

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncern-

redovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlig-

het med de internationella redovisningsstandarder som avses i

Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av

den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisnings-

standarder och ger en rättvisande bild av koncernens och moder-

bolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för kon-

cernen respektive moderbolaget ger en rättvisande bild av

koncernens och moderbolagets verksamhet, finansiella ställning

och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets-

faktorer som rör moderbolaget och bolagen inom koncernen.

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för

offentliggörande av styrelsen den 21 mars 2025. Koncernens

rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning

samt moderbolagets resultaträkning och balansräkning kommer

att framläggas för fastställelse på årsstämman den 29 april 2025.

Stockholm den 21 mars 2025

Fredrik Stenmo

Styrelsens ordförande

Peder af Jochnick Anne Berner Arno Bohn

Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Sonali Chandmal Michael Flemming Margareta Nordenvall

Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Fredrik Rågmark Azita Shariati

Styrelseledamot och vd Styrelseledamot

Vår revisionsberättelse har lämnats den 21 mars 2025

BDO Sweden AB

Karin Siwertz

Auktoriserad revisor

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 158

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Medicover AB (publ), org.nr. 559073-9487

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH

KONCERNREDOVISNINGEN

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo-

visningen för Medicover AB (publ) för år 2024 med undantag för

bolagsstyrningsrapporten på sidorna 100–112. Bolagets års-

redovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 85–158 i

detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlig-

het med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseen-

den rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per

den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och

kassa flöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovis-

ningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och

ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens

finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess

finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovis-

ningsstandarder, såsom de antagits av EU, och årsredovisnings-

lagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens

och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-

ningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon-

cernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplette-

rande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisions-

utskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014/EU)

artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Audi-

ting (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa

standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa

kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i

revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhanda-

hållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess

moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden

som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelse-

fulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades

inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till,

årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi

gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Nedskrivningsprövning av goodwill och immateriella

anläggningstillgångar

Beskrivning av området

Koncernens nedskrivningsprövning av goodwill och immateriella

tillgångar innebär att nyttjandevärdet för varje kassagenerande

enhet (”KGE”) jämförs med dess redovisade belopp. Koncernen

beräknar nyttjandevärdet för varje kassagenerande enhet genom

att diskontera bedömda framtida kassaflöden, vilket kräver att

företagsledningen gör betydande uppskattningar och bedöm-

ningar avseende framtida intäkter, bruttomarginaler, diskonte-

ringsränta och evig tillväxt. Förändringar i dessa antaganden kan

ha en betydande inverkan på nyttjandevärdet och storleken på

eventuellt nedskrivningsbelopp.

Då bokförda värdet på goodwill och andra immateriella till-

gångar är väsentligt och till följd av hög grad av bedömningar som

krävs för i genomförandet av nedskrivningsprövning har vi

bedömt att nedskrivningsprövning av goodwill och immateriella

anläggningstillgångar är ett särskilt betydelsefullt område i vår

revision.

Ytterligare upplysningar om koncernens nedskrivningsprövning

och allokering av nyförvärvad goodwill till kassagenererande

enheter framgår av not 14.

Våra granskningsåtgärder

Våra granskningsåtgärder, för att bedöma rimligheten i de prog-

nostiserade framtida intäkter och bruttomarginaler som använts

av företagsledningen vid beräkning nyttjandevärdet för de kassa-

genererande enheter, inkluderade följande:

• Vi utvärderade, med hjälp av våra värderingsexperter, rimlig-

heten i värderingsmetodiken och testade den matematiska

riktigheten i beräkningsmodellen;

• Vi utvärderade företagsledningens fastställande och gruppe-

ring av tillgångar i kassagenerande enheter och allokering av

goodwill.

• Vi utvärderade ledningens förmåga att prognostisera framtida

intäkter och EBITDA-marginal genom att jämföra faktiska

utfall med ledningens historiska prognoser.

• Med hjälp av våra värderingsexperter utvärderade vi även rim-

ligheten i nyckelvariabler inklusive evig tillväxttakt och diskon-

teringsräntor som används i nedskrivningsprövningen, genom

att jämföra med lämpliga interna bevis på tillväxt och när det är

möjligt med externt tillgänglig information.

• Vi granskade de känslighetsanalyser företagsledningen

genomfört för att förstå effekten av en förändring i

antagandena.

Vi granskade om upplysningarna i koncernens finansiella rappor-

ter beträffande nedskrivningsprövning av goodwill, var lämpliga

och fullständiga.

Vissa finansiella skulder värderade till verkligt värde

Beskrivning av området

I samband med vissa rörelseförvärv och investeringar har koncer-

nen ingått avtal beträffande olika finansiella instrument som

redovisas till verkligt värde. Verkligt värde för dessa instrument

fastställs med hjälp av värderingsmodeller som använder indata

och antaganden som inte utgör marknadsdata i nivå 1 i verkligt

värde hierarkin och som antingen är observerbara eller icke-

observerbara, såsom förklaras i koncernens not 29 Finansiella

tillgångar och skulder.

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 159

Revisionsberättelse

Fastställande av verkligt värde för dessa instrument innefattar

en hög grad av uppskattningar och bedömningar från ledningens

sida vid tillämpning av värderingsmodellerna och på grund av

detta har området krävt betydande granskningsinsatser och

bedömts som särskilt betydelsefullt område för revisionen.

Våra granskningsåtgärder

Vi har med hjälp av våra värderingsspecialister utvärderat

metoder, indata och antaganden som koncernen använt för att

fastställa verkligt värde på finansiella skulder. För detta ändamål

har våra granskningsåtgärder bland annat innefattat att vi:

• Skapat oss en förståelse för koncernens process för att

bedöma verkligt värde.

• Utvärderat huruvida vald mätmetod är lämplig, givet de poster

som värderas och i förhållande till verksamheten och den miljö

i vilken verksamheten bedrivs.

• Testat värderingen till verkligt värde vilket inkluderat att

utmana och testa ledningens väsentliga antaganden vad gäller

intäkternas förväntade tillväxt, EBITDA och diskonterings-

ränta, värderingsmodellen och underliggande data, vilket i sin

tur inkluderat jämförelse av observerbara data mot oberoende

källor och externt tillgängliga marknadsdata liksom att göra en

bedömning av rimligheten i icke-observerbara data.

Härutöver har vi granskat att lämpliga och tillräckliga upplys-

ningar om risker och känslighet avseende verkligt värde har

lämnats i koncerns not 29 och att denna återger koncernens

exponering i värderingsrisk.

Annan information än årsredovisningen och

koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredo-

visningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna

1–84 och 164–168. Det är styrelsen och verkställande direk-

tören som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo-

visningen omfattar inte denna information och vi gör inget utta-

lande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern-

redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som

identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig

utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernre-

dovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap

vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informa-

tionen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna

information, drar slutsatsen att den andra informationen

innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera

detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret

för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas

och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen

och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisnings-

standarder så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande

direktören ansvarar även för den interna kontroll som de

bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och

koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktig-

heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för

bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta

verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden

som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att

använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt

drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktö-

ren avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller

inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrel-

sens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets

finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida

årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte

innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse

som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av

säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs

enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upp-

täcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter

kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses

vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för-

väntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med

grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt

omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela

revisionen. Dessutom:

• Identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig-

heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför

granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och

inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga

för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte

upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är

högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag,

eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, för-

falskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller

åsidosättande av intern kontroll.

• Skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kon-

troll som har betydelse för vår revision för att utforma gransk-

ningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständighet-

erna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna

kontrollen.

• Utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som

används och rimligheten i styrelsens och verkställande direk-

törens uppskattningar i redovisningen och tillhörande

upplysningar.

• Drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkstäl-

lande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid

upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisions-

bevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfak-

tor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan

leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga

att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns

en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen

fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen

och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfak-

torn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera

uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen.

Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 160

Revisionsberättelse

fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida

händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern

inte längre kan fortsätta verksamheten.

• Utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen

och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen,

däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och kon-

cernredovisningen återger de underliggande transaktionerna

och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

• Planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräck-

liga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finan-

siella informationen för företag eller affärsenheter inom kon-

cernen som grund för att göra ett uttalande avseende

koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning

och genomgång av det revisionsarbete som utförts för

koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra

uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens plane-

rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste

också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen,

däribland de eventuella betydande brister i den interna

kontrollen som vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har

följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp

alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka

vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits

för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi

vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revi-

sionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive

de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och

som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områ-

dena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida

inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om

frågan.

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA

FÖRFATTNINGAR

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till dispositioner

av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkstäl-

lande direktören förvaltning för Medicover AB (publ) för år 2024

samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller

förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt för-

slaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter

och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.

Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen

enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning

innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är

försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens

verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av

moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbe-

hov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen

av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att

fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situa-

tion, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att

bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska

angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen

enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta

de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska

fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvalt-

ningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed

vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för

att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon

styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt

avseende:

• Företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum-

melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget,

eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, års-

redovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta,

är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är fören-

ligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti

för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige

alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan

föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt

med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige

använder vi professionellt omdöme och har en professionellt

skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av för-

valtningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller

förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka

tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår

professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlig-

het. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgär-

der, områden och förhållanden som är väsentliga för verksam-

heten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild

betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar

fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra för-

hållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.

Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till disposi-

tioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat

styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 161

Revisionsberättelse

detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktie-

bolagslagen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verk-

ställande direktören har upprättat årsredovisningen och kon-

cernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a §

lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Medicover AB

(publ) för år 2024.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstad-

gade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett

format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk

rapportering.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR

18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt

denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Medicover AB (publ)

enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret

för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a §

lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det

finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande

direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten

utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig-

heter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rappor-

ten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven

i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på

grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings-

åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upp-

rättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen

garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god

revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig fel-

aktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av

oegentlig¬heter eller misstag och anses vara väsentliga om de

enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de

ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-

rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality

Management 1, som kräver att företaget utformar, implemente-

rar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning, inklusive riktlin-

jer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, stan-

darder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra

författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta

bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som

möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen

och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska

utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga

felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentlig-

heter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de

delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen

och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att

utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn

till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om

effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar

också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i

styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av

att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en

avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den

granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida

koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassa-

flödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i

enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten

på sidorna 100–112 och för att den är upprättad i enlighet med

årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär

att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan

inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den

inriktning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi

anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra

uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlig-

het med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovis-

ningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga

med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar

samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

BDO Sweden AB, Box 6343 102 35 Stockholm, utsågs till revisor

i Medicover AB (publ) av bolagsstämman den 26 april 2024 och

har varit bolagets revisor sedan den 12 oktober 2016.

Stockholm den 21 mars 2025

BDO Sweden AB

Karin Siwertz

Auktoriserad revisor

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 162

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Till bolagsstämman i Medicover AB (publ), org.nr 559073-9487

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2024 på sidorna

9–16, 49–78 och 90–99 för att den är upprättad i enlighet med årsredovisnings-

lagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande

om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av håll-

barhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning

jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna

granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 21 mars 2025

BDO Sweden AB

Karin Siwertz

Auktoriserad revisor

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 163

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

MEUR 2024 2023 2022

2021 2020

SAMMANFATTNING AV KONCERNENS

RESULTATRÄKNING

Intäkter 2 091,8 1 746,4 1 510,2 1 377,4 997,8

Kostnader för medicinska tjänster -1 643,5 -1 387,0 -1 174,9 -982,4 -734,3

Distributions-, försäljnings- och

marknadsföringskostnader -97,8 -77,9 -66,5 -58,1 -43,3

Administrationskostnader -280,2 -220,1 -213,6 -177,5 -158,9

Rörelseresultat (EBIT) 70,3 61,4 55,2 159,4 61,3

Övriga intäkter och kostnader 0,4 8,0 -3,2 0,7 1,5

Summa finansiella poster -50,6 -45,9 -32,7 -17,3 -25,6

Resultat från andelar i intresseföretag 0,0 0,1 0,2 1,0 0,1

Resultat före skatt 20,1 23,6 19,5 143,8 37,3

Skatt -5,5 -5,2 -5,8 -37,2 -10,0

Årets resultat 14,6 18,4 13,7 106,6 27,3

SAMMANFATTNING AV KONCERNENS

RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Goodwill 524,1 517,0 495,9 371,7 289,2

Övriga immateriella anläggningstillgångar 133,2 122,2 126,0 75,1 64,6

Materiella anläggningstillgångar 492,1 464,1 445,0 319,3 257,9

Nyttjanderättstillgångar 483,7 411,6 395,6 327,4 180,4

Investeringar i intresseföretag 0,7 0,8 0,8 8,5 7,6

Övriga tillgångar 57,7 44,3 34,7 30,7 22,0

Summa anläggningstillgångar 1 691,5 1 560,0 1 498,0 1 132,7 821,7

Omsättningstillgångar

Varulager 69,1 59,4 58,2 72,0 53,0

Övriga finansiella tillgångar 2,3 4,7 0,0 3,1 0,0

Kundfordringar och övriga fordringar 294,8 257,5 226,9 201,7 149,4

Kortfristiga placeringar 10,7 8,9 8,7 192,9 40,1

Likvida medel 69,8 50,8 40,4 81,9 46,7

Summa omsättningstillgångar 446,7 381,3 334,2 551,6 289,2

Summa tillgångar 2 138,2 1 941,3 1 832,2 1 684,3 1 110,9

MEUR 2024 2023 2022

2021 2020

EGET KAPITAL

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 464,8 496,5 472,4 517,6 448,0

Innehav utan bestämmande inflytande 24,5 31,8 36,1 44,5 35,5

Summa eget kapital 489,3 528,3 508,5 562,1 483,5

SKULDER

Långfristiga skulder

Lån 543,1 406,4 473,4 375,3 152,8

Leasingskulder 437,5 368,2 364,7 299,8 165,1

Andra skulder 102,0 137,8 129,2 122,1 81,2

Summa långfristiga skulder 1 082,6 912,4 967,3 797,2 399,1

Kortfristiga skulder

Lån 178,7 158,5 42,3 42,9 15,1

Leasingskulder 79,6 70,6 59,6 46,1 34,4

Leverantörsskulder och övriga skulder 249,4 204,6 182,3 182,4 149,4

Andra skulder 58,6 66,9 72,2 53,6 29,4

Summa kortfristiga skulder 566,3 500,6 356,4 325,0 228,3

Summa skulder 1 648,9 1 413,0 1 323,7 1 122,2 627,4

Summa eget kapital och skulder 2 138,2 1 941,3 1 832,2 1 684,3 1 110,9

SAMMANFATTNING AV KONCERNENS

KASSAFLÖDESANALYS

Kassaflöde från den löpande verksamheten före

förändringar i rörelsekapital och skatt 279,9 219,4 209,8 257,6 156,7

Nettokassaflöde från den löpande verksamheten 261,9 205,0 170,2 216,7 155,1

Nettokassaflöde från investeringsverksamheten -134,7 -119,8 -184,8 -333,6 -126,3

Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten -108,0 -73,7 -24,3 164,1 -13,2

Summa kassaflöde 19,2 11,5 -38,9 47,2 15,6

2022 har omräknats till följd av IFRS 17 Försäkringsavtal. Se koncernens årsredovisning 2022 för ytterligare information.

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 164

Finansiell 5-årsöversikt

MEUR 2024 2023 2022

2021 2020

FINANSIELLA NYCKELTAL

Koncernen

Intäkter 2 091,8 1 746,4 1 510,2 1 377,4 997,8

Organiska intäkter 2 033,6 1 666,3 1 404,0 1 377,5 939,7

Organisk tillväxt 16,7 % 11,6 % 1,9 % 38,1 % 11,3 %

Rörelseresultat (EBIT) 70,3 61,4 55,2 159,4 61,3

Rörelseresultat (EBIT)-marginal 3,4 % 3,5 % 3,7 % 11,6 % 6,1 %

Årets resultat 14,6 18,4 13,7 106,6 27,3

Vinstmarginal 0,7 % 1,1 % 0,9 % 7,7 % 2,7 %

Resultat per aktie före/efter utspädning, EUR 0,112 0,118 0,079 0,686 0,182

EBITDA 284,9 243,8 217,1 270,4 157,5

EBITDA-marginal 13,6 % 14,0 % 14,4 % 19,6 % 15,8 %

Justerad EBITDA 300,0 253,9 233,9 280,5 164,1

Justerad EBITDA-marginal 14,3 % 14,5 % 15,5 % 20,4 % 16,4 %

EBITDAaL 173,0 144,9 130,9 210,8 108,5

EBITDAaL-marginal 8,3 % 8,3 % 8,7 % 15,3 % 10,9 %

Justerad EBITDAaL 188,1 155,0 147,7 220,9 115,1

Justerad EBITDAaL-marginal 9,0 % 8,9 % 9,8 % 16,0 % 11,5 %

EBITA 104,7 82,6 80,9 171,2 76,9

EBITA-marginal 5,0 % 4,7 % 5,4 % 12,4 % 7,7 %

Justerad EBITA 119,8 92,7 97,7 181,3 83,5

Justerad EBITA-marginal 5,7 % 5,3 % 6,5 % 13,2 % 8,4 %

EBITAaL 76,9 58,0 58,8 157,2 66,7

EBITAaL-marginal 3,7 % 3,3 % 3,9 % 11,4 % 6,7 %

Justerad EBITAaL 92,0 68,1 75,6 167,3 73,3

Justerad EBITAaL-marginal 4,4 % 3,9 % 5,0 % 12,1 % 7,3 %

Healthcare Services

Intäkter 1 458,7 1 197,7 917,1 711,6 539,7

Organiska intäkter 1 408,9 1 110,1 823,9 706,5 472,8

Organisk tillväxt 17,9 % 21,0 % 15,8 % 30,9 % 5,2 %

Rörelseresultat (EBIT) 76,3 44,9 25,4 45,4 28,8

Rörelseresultat (EBIT)-marginal 5,2 % 3,7 % 2,8 % 6,4 % 5,3 %

EBITDA 217,1 171,8 125,6 110,7 84,1

EBITDA-marginal 14,9 % 14,3 % 13,7 % 15,6 % 15,6 %

EBITDAaL 133,5 98,6 65,5 74,0 57,5

EBITDAaL-marginal 9,2 % 8,2 % 7,1 % 10,4 % 10,6 %

MEUR 2024 2023 2022

2021 2020

Justerad EBITDAaL 133,5 101,5 68,4 76,0 58,8

Justerad EBITDAaL-marginal 9,2 % 8,5 % 7,5 % 10,7 % 10,9 %

EBITA 90,7 62,4 41,8 54,6 39,8

EBITA-marginal 6,2 % 5,2 % 4,6 % 7,7 % 7,4 %

Antal medlemmar (vid periodens slut), tusental 1 826 1 704 1 672 1 495 1 353

Diagnostic Services

Intäkter 658,0 571,2 612,5 686,8 473,4

Organiska intäkter 649,6 578,7 599,5 692,0 482,2

Organisk tillväxt 14,0 % -2,5 % -12,7 % 46,2 % 18,0 %

Rörelseresultat (EBIT) 56,1 35,1 58,9 135,5 50,8

Rörelseresultat (EBIT)-marginal 8,5 % 6,2 % 9,6 % 19,7 % 10,7 %

EBITDA 110,7 88,1 118,7 179,7 89,8

EBITDA-marginal 16,8 % 15,4 % 19,4 % 26,2 % 19,0 %

EBITDAaL 82,7 62,7 92,9 157,1 67,8

EBITDAaL-marginal 12,6 % 11,0 % 15,2 % 22,9 % 14,3 %

Justerad EBITDAaL 82,7 65,2 95,3 158,9 69,1

Justerad EBITDAaL-marginal 12,6 % 11,4 % 15,6 % 23,1 % 14,6 %

EBITA 59,6 38,9 68,2 138,2 55,4

EBITA-marginal 9,1 % 6,8 % 11,1 % 20,1 % 11,7 %

Laboratorietester (volym vid periodens slut),

miljoner 136,2 119,2 119,3 133,4 103,9

2022 har omräknats till följd av IFRS 17 Försäkringsavtal. Se koncernens årsredovisning 2022 för ytterligare information.

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 165

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Förvärvade intäkter

Intäkter hänförliga till företag eller verksamheter som förvärvats under den

senaste tolvmånadersperioden. Nyckeltalet representerar icke-organisk

tillväxt. Om det skett en väsentlig expansion efter förvärvet på grund av

investeringar eller på grund av synergier med befintliga verksamheter och

sådana intäkter är enkla att identifiera samt tillförlitliga, ska de ytterligare

intäkterna exkluderas.

Organiska intäkter

Organiska intäkter kombinerar internt genererad tillväxt och prisföränd-

ringar. Intäkter från en förvärvad verksamhet exkluderas normalt i tolv

månader efter förvärvet. Däremot inkluderas eventuella betydande intäk-

ter efter förvärvet som kan hänföras till investeringar gjorda efter förvärvet

eller intäkter som uppstår från synergier med befintliga verksamheter efter

förvärvet. Intäkter från avyttrade verksamheter ingår inte i jämförelsetal

från tolv månader före avyttringen. Effekter av valutakursförändringar

beräknas som innevarande års intäkter minus innevarande års intäkter

omräknad till föregående års valutakurser.

Organisk tillväxt

Organisk tillväxt är jämförelsen mellan organiska intäkter innevarande år

och motsvarande period föregående år, uttryckt som en procentandel eller

en absolut siffra.

Rörelseresultat (EBIT)

Resultat före räntor, övriga finansiella intäkter och kostnader, skatt, övriga

intäkter/kostnader samt resultat från andelar i intresseföretag.

Rörelsemarginal (EBIT-marginal)

Rörelseresultat i procent av intäkter.

EBITA

Resultat före räntor, övriga finansiella intäkter och kostnader, skatt,

redovisningseffekter hänförliga till rörelseförvärv, nedskrivningar, övriga

intäkter/kostnader samt resultat från andelar i intresseföretag.

EBITA-marginal

EBITA i procent av intäkter.

EBITDA

Resultat före räntor, övriga finansiella intäkter/ kostnader, skatt, avskriv-

ningar och nedskrivningar, övriga intäkter/kostnader och resultat från

andelar i intresseföretag.

EBITDA-marginal

EBITDA i procent av intäkter.

EBITAaL

EBITA, enligt ovanstående definition, efter avdrag för ränta på

leasingskulder.

EBITAaL-marginal

EBITAaL i procent av intäkter.

EBITDAaL

EBITDA, enligt ovanstående definition, efter avdrag för avskrivning/

nedskrivning av nyttjande rättstillgång samt ränta på leasingskulder.

EBITDAaL-marginal

EBITDAaL i procent av intäkter.

Justerad EBITA

EBITA, enligt ovanstående definition, justerad för aktierelaterade ersätt-

ningar reglerade med egetkapitalinstrument, förvärvsrelaterade kostnader

samt försäljningskostnader vid avyttring av verksamhet.

Justerad EBITA-marginal

Justerad EBITA i procent av intäkter.

Justerad EBITDA

EBITDA, enligt ovanstående definition, justerad för aktierelaterade ersätt-

ningar som regleras med egetkapitalinstrument, förvärvsrelaterade kost-

nader samt försäljningskostnader vid avyttring av verksamhet.

Justerad EBITDA-marginal

Justerad EBITDA i procent av intäkter.

Justerad organisk EBITDA

Justerad EBITDA exklusive EBITDA från förvärvad verksamhet i tolv

månader efter förvärvet.

Justerad EBITAaL

Justerad EBITA, enligt ovanstående definition, efter avdrag för ränta på

leasingskulder.

Justerad EBITAaL-marginal

Justerad EBITAaL i procent av intäkter.

Justerad EBITDAaL

Justerad EBITDA, enligt ovanstående definition, efter avdrag för avskriv-

ning/nedskrivning av nyttjande rättstillgång samt ränta på leasingskulder.

Justerad EBITDAaL-marginal

Justerad EBITDAaL i procent av intäkter.

Vinstmarginal

Årets resultat i procent av intäkter.

Finansiell nettoskuld

Finansiell nettoskuld inkluderar koncernens ränte bärande finansiella

skulder hos externa parter (banker, obligationer) och leasingskulder med

avdrag för likvida medel och kortfristiga placeringar.

Medlemmar

Antal personer som har ett förbetalt abonnemangs- eller försäkringsbaserat

skydd i segmentet Healthcare Services vid utgången av respektive period.

Laboratorietester

Antal enskilda laboratorietester som utförts i segmentet Diagnostic

Services under respektive period.

Antal medarbetare

Antal medarbetare i Medicover inkluderar anställda och/eller uppdrags-

tagare (icke anställda) som har ett aktivt kontrakt i slutet av varje månad.

Inkluderar ej säsongsanställda.

Heltidsmedarbetare

Heltidsmedarbetare är ett mått som används för att omvandla medarbe-

tarna till heltidsekvivalenter enligt lokal lagstiftning (exklusive säsongs-

anställda och inklusive inhyrd personal). 1,0 heltidsmedarbetare motsvarar

en heltidstjänst. En stor andel av Medicovers uppdragstagare får ersättning

utifrån utförd tjänst. Heltidsmedarbetare för dessa beräknas genom att

använda förutbestämda definitioner för att omvandla utförda medicinska

tjänster till tid.

Heltidsmedarbetare, medeltal för året

Antalet heltidsmedarbetare vid utgången av respektive rapporterad månad

under räkenskapsåret dividerat med 12 månader.

Medarbetare

Medarbetare inkluderar alla personer som arbetar för, eller tillhandahåller

tjänster på uppdrag av något Medicoverföretag genom anställningsavtal

(anställd) eller som kontrakterad egenanställd resurs eller liknande

(icke-anställd).

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 166

Definitioner

Ordlista

Allergologi Läran om allergiska sjukdomar och andra överkänslighets

sjukdomar.

BDP Blodprovscentral.

Biokemi Den gren av kemin som omfattar kemiska processer och däri

ingående ämnen hos levande organismer.

BNP Bruttonationalprodukt.

CAP-ackrediterade Laboratorieackreditering från College of American

Pathologists.

CDx (Companion Diagnostics) Ett diagnostiskt test som används som ett

komplement till ett terapeutiskt läkemedel för att avgöra dess lämplighet

för en specifik person.

CLIA Clinical Laboratory Improvements Amendments inkluderar federala

standarder som är tillämpliga på alla amerikanska anläggningar eller platser

som testar mänskliga prover för hälsobedömning eller för att diagnostisera,

förebygga eller behandla sjukdomar.

e Koldioxidekvivalenter, ett mått på utsläpp av växthusgas.

CRO Kontraktsforskningsföretag.

CSRD Corporate Sustainability Reporting Directive.

Endokrinologi Läran om kroppens hormon bildande organ.

ESMS Elektronic system for medical services.

Ett screeningverktyg som används av skolsköterskorna i Polen.

ESRS European Sustainability Reporting Standard.

FFS Kontantbetald vård inklusive övriga tjänster (Fee-for-service).

Betalningsmodell där kunden betalar ett belopp för varje specifik tjänst

som nyttjas.

GDPR General Data Protection Regulation,

EU:s dataskyddsförordning.

Genomisk testning En laboratoriemetod som letar efter genetiska

förändringar över allt DNA (inklusive hela uppsättningen gener) i en

person eller i en specifik celltyp eller vävnad.

GHG-protokoll Greenhouse Gas Protocol. En global standard för

utsläppsredovisning.

GMP God tillverkningssed är ett regelverk som styr tillverkning, inklusive

packning, av läkemedel, livsmedel och hälsokost.

Hematologi En specialitet inom internmedicinen med inriktning på blodets

och de blodbildande organens morfologi, fysiologi och patologi.

Histopatologi Läran om sjukliga förändringar i biologisk vävnad.

Immunkemi En gren inom kemin med inriktning på immunologiska

fenomen och undersökning av kemiska reaktioner i samband med

antigenstimulering av vävnader. Vetenskapen omfattar även fysikalisk-

kemiska reaktioner mellan antigen och antikroppar.

Immunologi Läran om immunförsvaret.

ISO International Organisation for Standardisation, en internationell

standardiseringsorganisation.

IVF In Vitro Fertilisation, en teknik för assisterad befruktning.

Molekylärdiagnostik En samling tekniker som används för att analysera

genetiska koder genom att tillämpa molekylärbiologi på medicinska tester.

Multiomik Studien av en mängd olika datamängder (som transkriptom,

proteom, metabolom eller mikrobiom) som genereras från samma

biologiska källa, som en celltyp eller ett organ, under normala kontra sjuka

tillstånd, eller andra jämförbara fall.

NPS Net Promoter Score. Ett nyckeltal som används i kundundersökningar

och som mäter kundlojalitet.

Ortodonti En odontologisk specialitet inriktad på förebyggande och

behandling av tandmissbildningar och bettfel (malocklusion).

Patofysiologi Läran om levande organismers funktion under sjukdom.

UHC Universal Health Coverage.

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 167

Ordlista

Information till aktieägare

Finansiell kalender

Delårsrapport januari–mars 29 april 2025

Årsstämma 29 april 2025

Delårsrapport april–juni 24 juli 2025

Delårsrapport juli–september 5 november 2025

Information om årsstämma 2025

Årsstämma i Medicover AB (publ) hålls tisdagen den 29 april

2025 kl 13:00 CEST i IVA-huset, Wallenbergsalen,

Grev Turegatan 16, Stockholm.

Anmälan

Aktieägare som vill delta personligen eller genom ombud

i årsstämman ska:

• dels vara införda i den av Euroclear Sweden AB (Euroclear)

förda aktieboken per avstämningsdagen den 17 april,

• dels anmäla sitt deltagande till företaget senast

den 24 april.

Anmälan ska ske per telefon 08-40 292 74 (vardagar mellan

09.00–16.00), eller via medicover.com, eller skriftligen till

Medicover AB, ”Årsstämma”, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191,

101 23 Stockholm. Vid anmälan ska aktieägaren uppge namn,

person eller organisationsnummer, telefonnummer och

eventuella biträden (högst två biträden).

Poströstning

Aktieägare som önskar delta i stämman genom poströstning ska:

• dels vara införda i den av Euroclear förda aktieboken

per avstämningsdagen den 17 april,

• dels senast den 24 april anmäla sig genom att avge

sin poströst.

Ifyllt och undertecknat poströstningsformulär skickas med

e-post till GeneralMeetingService@euroclear.com, eller med

post till Medicover AB, ”Årsstämma”, c/o Euroclear Sweden AB,

Box 191, 101 23 Stockholm. Ifyllt och undertecknat formulär

ska vara Euroclear tillhanda senast den 24 april. Aktieägare

kan även senast den 24 april avge poströst elektroniskt

genom verifiering med BankID via Euroclears webbplats

https://anmalan.vpc.se/ EuroclearProxy.

Fullmakter

Om aktieägare poströstar genom ombud ska en skriftlig

och daterad fullmakt undertecknad av aktieägaren bifogas.

Om aktie ägaren är en juridisk person ska registreringsbevis

eller annan behörighetshandling bifogas formuläret.

Medicover

Hållbarhet

Finansiell information

Medicover-aktien

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Koncernledning

Finansiella rapporter

Styrelsens intygande

Revisionsberättelse

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Finansiell 5-årsöversikt

Definitioner

Ordlista

Information till aktieägare

Medicover årsredovisning 2024 168

Information till aktieägare

17 april

Avstämningsdag

årsstämma

29 april

Delårsrapport kv 1,

webbcast och

årsstämma

9 maj

Betalning av

utdelning

24 juli

Delårsrapport kv 2

24 april

Sista dag för

registrering till

årsstämma

30 mars

Tyst period

börjar

23 juni

Tyst period

börjar

2 maj

Avstämningsdag för

utdelning

6 oktober

Tyst period

börjar

5 november

Delårsrapport kv 3

Medicover AB (publ)

medicover.com