Årsredovisning 2024  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Innehållsförteckning  
Innehållsförteckning  
3
4
6
8
MSAB i korthet  
Året i korthet  
VD har ordet  
Marknad  
40 Styrelse  
41 VD och operativ ledning  
42 Ekonomisk rapport  
koncernen  
45 Ekonomisk rapport  
moderbolaget  
10 Affärsidé  
13 Strategi  
48 Noter  
16 Erbjudande  
63 Femårsöversikt  
64 Underskrifter  
65 Revisionsberättelse  
68 Definitioner  
18 Regioner  
23 Forskning och utveckling  
24 Hållbarhetsrapport  
31 Aktien och ägarna  
34 Förvaltningsberättelse  
37 Bolagsstyrningsrapport  
69 Adresser och stämma  
70 Historik  
Finansiellt kalendarium 2025  
Delårsrapport januari–mars: 29 april 2025  
Årsstämma: 14 maj kl 19:00, 2025  
Delårsrapport april–juni: 18 juli 2025  
Delårsrapport juli–september: 28 oktober 2025  
Bokslutskommuniké 2025: 27 januari 2026  
Micro Systemation AB  
Box 17111  
Kontakter investerarrelationer  
Peter Gille, VD  
Hornsbruksgatan 28  
SE-104 62 Stockholm  
Tfn +46 (0)8 739 02 70  
Tony Forsgren, CFO  
Produktion: Publicera Information AB  
www.publicera.se  
2
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
2024 i sammandrag  
MSAB i korthet  
MSAB är en global ledare inom kriminalteknik, specialiserad på  
att extrahera och analysera data från beslagtagna mobila enheter.  
Företaget utvecklar innovativa lösningar och användarvänlig  
mjukvara som har blivit en de facto-standard för många kunder,  
och används för att säkra bevis i brottsutredningar. MSAB erbjuder också  
ett omfattande utbildningsprogram med certifieringar inom rättssäker  
kriminalteknik.  
Helsingfors  
Stockholm  
Amsterdam  
München  
Oslo  
Ottawa  
London  
Paris  
Milano  
Madrid  
Washington DC  
Tokyo  
New Delhi  
Singapore  
MSAB utvecklar nya metoder som gör bevissäkringen snabbare, enklare och mer effektiv, vilket skapar  
betydande värden för brottsbekämpande myndigheter. Företaget har tydliga tillväxtstrategier och en  
affärsmodell som möjliggör skalbarhet och en hög andel återkommande intäkter.  
Sydney  
Sao Paulo  
PLATFORMS  
MJUKVARA  
PLATTFORMAR  
SOFTWARE  
Våra kunder  
MSAB stödjer brottsbekämpande myndigheter,  
såsom polis, försvar, migrationsmyndigheter,  
kriminalvård och tull, i deras arbete med utred-  
MSAB Office  
Extraherar mer data, snabbare,  
med bibehållen rättssäkerhet  
time, with full integrity  
Extract more data, in less  
MSAB Office  
ningar och uppdrag. De vanligaste användarna  
MSAB Field  
av MSAB:s produkter är experter inom digital  
forensik, utredare, analytiker och poliser i fält.  
Analyserar data snabbare och  
Analyze your data faster,  
MSAB Field  
Licensbaserad intäktsmodell  
MSAB:s kärnaffär består av att licensiera mjukvara och systemlösningar för  
effektivare brottsbekämpning. När en licens löper ut måste kunden förnya denna för  
att säkerställa att man har den senaste versionen. Mjukvara som inte uppdateras blir  
snabbt obsolet.  
lättare, med högre precision  
easier, with greater precision.  
Customized  
Skräddarsydda  
solution  
MSAB Kiosk  
lösningar  
Global närvaro  
Administrerar och monitorerar  
Manage and monitor your  
MSAB Kiosk  
mobilforensiska verktyg och  
mobile forensic tools and  
MSAB finns representerat i 16 länder och betjänar  
kunder i alla världsdelar genom egna säljkontor  
och via återförsäljare.  
användningen av desamma  
activities  
MSAB Tablet  
MSAB Tablet  
Andel återkommande intäkter  
XRY stödjer  
Samarbetar i realtid med flera  
utredare i gemensamma ärenden  
SERVICES  
Vårt erbjudande  
MSAB Express  
(46 000+)  
52%(53%) 51000+  
TJÄNSTER  
Bolaget erbjuder systemlösningar som utvinner  
data från mobiltelefoner och andra enheter, samt  
analys och datahantering.  
MSAB Express  
Strategy  
Strategi  
Implementation  
Training  
Support  
Support  
Access Services  
MSAB Raven  
Implementation Utbildning  
Access Services  
MSAB Raven  
mobila enheter och över  
4 700+ app-versioner  
3
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Året i korthet  
Året i korthet  
2024 var ett år präglat av flera viktiga förändringar och satsningar. För helåret uppgick nettoomsättningen till 405 MSEK. Justerat  
för en negativ periodiseringseffekt om 11 MSEK var den fakturerade försäljningen i linje med 2023. Bruttomarginalen ökade till  
94 (91) procent, vilket berodde på en lägre andel hårdvara i produktmixen. Detta, i kombination med lägre rörelsekostnader, ledde  
till att rörelseresultatet ökade till 46 (41) MSEK.  
Det första kvartalet  
I Region EMEA vann bolaget ett strategiskt viktigt fyra-  
årigt ramavtal med en nationellt verksam myndighet i  
ett stort europeiskt land.  
Det andra kvartalet  
Q1  
Q2  
Den 10 juni utsågs Peter Gille till tillförordnad VD. Jesper Kärrbrink utsågs till  
styrelseordförande. Helena Holmgren blev ny ledamot i styrelsen den 14 maj,  
medan Rolf Rosenvinge avböjde omval. För att stärka den positiva marknads-  
utvecklingen i region APAC utsågs en ny Vice President of Sales.  
Region APAC visade en tydlig försäljnings- och  
marknadsutveckling, vilket resulterade i en mer än  
fördubbling av intäkterna jämfört med motsvarande  
period föregående år. Även Region Americas hade en  
fördubbling av intäkterna, främst drivet av en stark  
utveckling av försäljningen av XRY Pro.  
I juni lanserades årets andra stora mjukvaruversion, som inkluderade förbätt-  
ringar av företagets XRY-produkt för att stödja filsystembaserade extra-  
heringar av alla moderna och uppdaterade upplåsta Qualcomm-baserade  
enheter på marknaden.  
Det tredje kvartalet  
Det fjärde kvartalet  
Q3  
Q4  
Peter Gille tillträdde som permanent VD för bolaget den 1  
augusti. Samtidigt utsågs Kim Sjölund till ny Chief Marke-  
ting Officer (CMO) för att ytterligare stödja de globala  
marknadsföringsinsatserna.  
Företaget utsåg Tomas Taesler till ny Chief Product Officer (CPO). MSAB  
säkrade även ett betydande kontrakt värt 19 MSEK från en statlig myndighet  
i USA. Kontraktet omfattade licensförnyelser för både XRY och XAMN, digital  
kriminalteknik för extraktion och analys.  
4
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Året i korthet  
Nyckeltal  
Försäljning per region  
2024  
2023  
2022  
13%  
Nettoomsättning, MSEK  
Nettoomsättnings-  
tillväxt, %  
404,7  
416,9  
363,0  
-2,7  
46,3  
11,4  
45,4  
11,0  
40,9  
9,8  
9,0  
18,8  
5,2  
52%  
35%  
Rörelseresultat, MSEK  
Rörelsemarginal, %  
Soliditet, %  
41,6  
40,2  
Kassaflöde löpande  
verksamhet/aktie, SEK  
Avkastning på  
2,33  
4,06  
2,68  
EMEA  
Americas  
APAC  
eget kapital, %  
28,67  
2,03  
25,87  
1,62  
16,60  
0,92  
Resultat per aktie, SEK  
Eget kapital per  
aktie, SEK  
7,06  
195  
6,27  
200  
6,29  
190  
Medelantal anställda  
EBIT och EBIT-marginal  
%
15  
12  
9
MSEK  
50  
40  
30  
20  
6
10  
3
Nettoomsättning 2024  
0
0
2022  
2023  
2024  
EBIT  
EBIT-marginal  
404,7  
MSEK  
5
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
VD har ordet  
Vd Peter Heuman  
Ett nytt och starkare MSAB  
– rustat för tillväxt  
i innovation, säkerställa att våra lösningar är ledande  
inom både Android- och iOS-extraktion och Frontline  
lösningar samt bygga vidare på vår starka kundsup-  
port och expertis.  
Hur skulle du beskriva 2024 som helhet?  
2024 var ett händelserikt år för MSAB, där vi genom-  
förde många viktiga förändringar. Vi har lagt grunden  
för ett nytt och starkare MSAB med en ny lednings-  
grupp, en uppdaterad strategi och flera stora inves-  
teringar i våra produkter. Vi utvecklade vår strategi  
med målet att ta oss tillbaka till en marknadsledande  
position genom ett förbättrat och breddat produkter-  
bjudande. Strategin bygger både på vår egen analys  
av marknaden och på djupintervjuer med befintliga  
och potentiella kunder.  
Under 2024 gjorde vi ett antal förbättringar av vårt  
nuvarande erbjudande. Vårt mest avancerade verktyg  
för dataextraktion, XRY Pro, har unika funktioner som  
gör det till ett förstahandsval hos många kunder.  
Vi introducerade också UNIFY Collaborate, en ny  
lösning med förbättrad effektivitet och säkerhet som  
tillgodoser det växande behovet av digitala utred-  
ningar. Via plattformen möjliggörs realtidssamarbete  
så att flera utredare kan arbeta på samma fall sam-  
tidigt. UNIFY Collaborate är ett viktigt komplement  
till vårt nuvarande utbud av produkter för analys och  
datahantering.  
Under året har vi genomfört en omfattande översyn  
av vår strategi med fokus på att stärka MSAB:s  
position som den givna partnern inom digital  
Våra främsta styrkor ligger i våra  
kriminalteknik. Vi har arbetat aktivt med att öka vår  
varumärkeskännedom, differentiera våra produkter  
från konkurrenterna och driva en mer målmedveten  
marknadsföring. Vårt mål är att etablera oss som  
den föredragna partnern för myndigheter och orga-  
nisationer världen över. Genom att leverera högkva-  
litativa, innovativa och användarvänliga lösningar  
säkerställer vi att våra kunder alltid har tillgång till  
de bästa verktygen för digital kriminalteknik. För att  
uppnå detta har vi etablerat starkare samarbeten  
mellan våra marknadsförings-, försäljnings- och  
produktutvecklingsteam, förbättrat våra interna  
processer och stärkt vår kommunikation gentemot  
kunder och partners. Vi kommer att fortsätta investera  
produkter, våra kundrelationer och vår  
organisation. Under 2024 förbättrade vi  
våra teknik- och produkterbjudanden,  
fortsatte att hjälpa våra kunder hela  
vägen från leverans till eftermarknads-  
support och ökade kapaciteten hos  
våra forsknings- och utvecklingsteam.  
Med dessa tre viktiga grundpelare på  
plats är vi redo för fortsatt tillväxt och  
en stärkt marknadsposition som  
Hur har bolaget utvecklats finansiellt?  
Nettoomsättningen för helåret uppgick till 405 MSEK,  
vilket var lägre än föregående år. Justerat för en negativ  
periodiseringseffekt om 11 MSEK låg fakturerad för-  
säljning i linje med 2023. Avsaknaden av större anbud  
från statliga myndigheter har varit påtaglig under hela  
året, en trend som är genomgående för hela branschen.  
Våra bruttomarginaler ökade jämfört med förra året, till  
stor del beroende på en lägre andel hårdvara i produkt-  
mixen. I kombination med lägre rörelsekostnader ökade  
det vårt rörelseresultat för året.  
kundernas förstahandsval.  
6
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
VD har ordet  
Framöver ser vi fortsatt optimistiskt på den fortsatta  
tillväxten för vår verksamhet i alla regioner, med ökad  
användning av våra produkter, nya samarbeten och  
en ökande efterfrågan på avancerade lösningar för  
digital kriminalteknik som drivkrafter.  
Hur ser marknaden för digital kriminalteknik  
ut just nu?  
Marknaden fortsätter att utvecklas i snabb takt,  
driven av den ökande mängden och variationen av  
digitala enheter som används för att säkra bevis och  
underrättelser i brottsutredningar. Behovet av avan-  
cerade lösningar för att möta komplexa utrednings-  
krav är större än någonsin, och vi ser en tydlig vilja  
hos myndigheter att investera i ny teknik.  
Hur hanterar MSAB branschens utmaningar?  
Den högteknologiska industri som vi verkar inom  
utvecklas i en oerhört snabb takt, vilket medför bety-  
dande utmaningar. Eftersom nya telefoner och appar  
lanseras på löpande band måste våra produkter ligga  
steget före för att förbli relevanta för våra kunder. Med  
ökad telefonsäkerhet och exponentiella datavolymer  
är det avgörande för oss att fortsätta utvecklas.  
Samtidigt påverkas upphandlingsprocesserna av  
det makropolitiska läget i våra tre regioner vilket kan  
innebära både möjligheter och risker för MSAB. Trots  
potentiella risker är trenden tydlig – efterfrågan på  
effektiva och innovativa digitala kriminaltekniska lös-  
ningar fortsätter att växa globalt vilket ger oss stora  
tillväxtmöjligheter på sikt.  
En viktig utmaning, både för brottsbekämpande  
myndigheter och för oss som leverantör, är att kunna  
erbjuda användarvänliga lösningar. Att handlägga  
ärenden kan ta veckor, eller till och med månader,  
och även om mycket skickliga kriminaltekniker kan  
hantera komplexa fall behöver de ofta hjälp med den  
stora mängden enklare ärenden. Vi ser också att  
ökande volymer och fler generalister bland laboratori-  
epersonalen gör användarvänlighet ännu viktigare.  
Hur har bolaget utvecklats i de tre regionerna?  
Under 2024 såg vi en stadig utveckling på våra  
globala marknader, med positiva trender i APAC och  
Americas. I EMEA påverkades helårsresultatet av för-  
seningar i flera större projekt. Trots det fortsatte vi att  
se en stark efterfrågan på XRY Pro, särskilt i EMEA  
och Americas. Produkten genomgick flera fälttester  
hos kunder, som underströk dess prestanda och  
avancerade funktioner. Antalet licensförnyelser var  
fortsatt stabilt och vi såg ett ökat intresse för våra  
Frontline-lösningar, särskilt i APAC och Americas.  
den snabbt kan lösas av de som först är på plats. Våra  
kunder i Storbritannien, till exempel, är världsledande  
när det gäller andelen uppklarade brott, och vi ser ett  
ökande intresse för denna lösning hos polismyndighe-  
ter över hela världen, särskilt i Australien och Kanada.  
vår position som en ledande aktör inom sektorn för  
digital kriminalteknik. Med våra tekniskt avancerade  
produkter ligger vi i framkant när det gäller innova-  
tion och ger brottsbekämpande myndigheter och  
statliga verk över hela världen tillgång till banbry-  
tande lösningar. Vårt kundorienterade arbetssätt är  
fortfarande avgörande för vår framgång, och hjälper  
oss att stärka och behålla vår marknadsledande ställ-  
ning. Under året har vi fått mycket positiv feedback  
från våra kunder om den support och de tjänster  
vi tillhandahåller, vilket jag är otroligt stolt över. Det  
återspeglar MSAB:s starka engagemang för att stötta  
våra kunder i varje steg av deras resa.  
Under 2024 utvecklade vi nästa generation av  
Frontline, som innebär en banbrytande uppgradering  
av vår plattform för distribuerad datainsamling. Den  
nya versionen innehåller flera förbättringar, utveck-  
lade i samverkan med användare och kunder som  
bidragit med feedback och omfattande expertis.  
Frontline-plattformen och lösningens distribuerade  
kriminaltekniska datainsamlingsfunktioner förändrar  
hur polis och andra brottsbekämpande myndigheter  
arbetar. MSAB är redan marknadsledande inom detta  
område och vi kommer att fortsätta att satsa stort  
för att behålla vår ledande position.  
Hur ser du på framtiden för MSAB?  
Våra främsta styrkor ligger i våra produkter, våra  
kundrelationer och vår organisation. Under 2024  
förbättrade vi våra teknik- och produkterbjudanden,  
fortsatte att hjälpa våra kunder hela vägen från leve-  
rans till eftermarknadssupport och ökade kapaciteten  
hos våra forsknings- och utvecklingsteam. Med  
dessa tre viktiga grundpelare på plats är vi redo för  
fortsatt tillväxt och en stärkt marknadsposition som  
kundernas förstahandsval.  
I region Americas fortsatte investeringarna i XRY  
Pro att öka, särskilt i storskaliga installationer inom  
försvarssektorn. Även om förseningar i USA:s federala  
budgetprocesser påverkade vissa projekt är vi överty-  
gade om att dessa initiativ kommer att fortsätta under  
2025 och ge en stabil grund för framtida tillväxt. I  
APAC hade vi en stabil orderingång med god utveck-  
ling i Australien, Japan och Sydostasien. Vi hade en  
stor ökning av kontrakt inom Child Protection-sek-  
torn i regionen, och användningen av XRY Pro växer  
stadigt, särskilt på de mer mogna marknaderna, där  
produkten används för att lösa komplexa utmaningar  
inom digital kriminalteknik.  
Jag ser fram emot att göra 2025 till ett framgångsrikt  
år tillsammans med hela MSAB-teamet. Vi kommer  
att fortsätta att vidga teknikens gränser i jakten på  
sanningen.  
Jag ser fram emot det kommande året och är  
övertygad om att våra strategiska investeringar och  
produktförbättringar kommer att leda till en positiv  
försäljningstillväxt, både under 2025 och på längre  
sikt. MSAB har utvecklats till ett starkare och mer  
motståndskraftigt företag, och vi befäster alltmer på  
MSAB Kiosk-enheterna i Frontline, med förprogram-  
merade arbetsflöden, gör det enklare för poliser, både  
i fält och inne på stationen, att extrahera data. Tack  
vare Kiosk-enheterna kan användarna hantera en stor  
mängd ärenden utan att behöva gå via laboratoriet.  
Det ökar effektiviteten och gör att ett stort antal ären-  
Peter Gille  
VD MSAB  
7
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Marknad  
Marknadstrender och utmaningar  
inom digital forensik  
Brottsbekämpning med hjälp av digital forensik påverkas av flera trender som drivs av den snabba utvecklingen av digital teknik och ökande  
användning av digitala enheter. Här är några av de betydande trenderna som påverkar brottsbekämpningen med hjälp av digital forensik.  
mer integrerade i digital kriminalteknik och används  
för att automatisera processer samt analysera  
omfattande datamängder. Detta gör det möjligt att  
identifiera mönster, vilket i sin tur kan bidra till att  
upptäcka och förebygga brott.  
Marknadstillväxt globalt  
Brottsbekämpande myndigheter världen över står  
inför stora utmaningar. Marknaden drivs av ett  
ökande antal brott inom olika sektorer där utbredd  
användning av bland annat smartphones och Internet  
of Things (IoT) blir en allt större del av beviskedjan.  
Den stigande urbanisering, växande befolkning och  
teknisk utveckling är faktorer som också driver på  
utvecklingen inom den digitalforensiska marknaden.  
Konkurrenter och produkter  
Data  
extraction  
for non-  
Data  
extraction  
Data  
decoding  
Data  
analysis  
Data  
Sammanfattningsvis är digital forensik i ständig  
utveckling för att hålla jämna steg med de föränd-  
ringar och utmaningar som den digitala världen ställs  
inför. En kombination av teknisk expertis, samarbete  
och fortsatt utveckling av verktyg och metoder är  
avgörande för att effektivt bekämpa brott med hjälp  
av digital forensik.  
for experts experts  
management DEMS*  
MSAB  
XRY,  
XRY Pro  
Frontline,  
Raven  
XRY,  
XAMN  
XAMN Pro XEC  
UNIFY Colla-  
borate  
Fler utmaningar  
Cellebrite  
UFED for  
PC, UFED  
Premium  
Responder  
Physical  
Analyzer  
Physical  
analyzer  
Commander  
Pathfinder  
Förutom ovan trender finns andra utmaningar  
för rättsvårdande myndigheter. Många kriminella  
använder t ex avancerade krypteringsmetoder och  
anonymitetsverktyg för att dölja sina aktiviteter  
online. Även användningen av blockchain-teknik och  
kryptovalutor hos kriminella har skapat nya utma-  
ningar för brottsbekämpning. Transaktioner som  
görs med kryptovalutor kan vara svåra att spåra, och  
digital forensik måste anpassas för att hantera dessa  
teknologier. Detta innebär stora utmaningar för  
brottsbekämpande myndigheter, som är beroende  
av bolag som MSAB för att utveckla avancerade  
tekniker som möjliggör effektiv och säker insamling  
av digitala bevis. AI och maskininlärning blir allt  
Magnet  
Oxygen  
Graykey  
–
–
Axiom,  
ArtifactIQ  
Axiom,  
Review  
Atlas  
–
Atlas  
Forensic  
Detective  
Forensic  
Detective  
Forensic  
Detective  
Oxygen Ana-  
lytics Center  
* Digital evidence management system  
De fyra största aktörerna inom mobil forensik erbjuder ovan produkter inom dataextraktion,  
data-avkodning, data-analys, dataadministration och digitala bevishanteringssystem.  
8
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Marknad  
Marknadstrender för mobilforensikbranschen  
Trender  
Vad trenden innebär  
Så påverkas MSAB  
Så agerar MSAB  
Marknadsdata  
Det finns enorma mängder data  
och tidsbrist för brottsbekäm-  
pande myndigheter att analysera  
innehållet i digitala enheter.  
Efterfrågan är stor på effektiva MSAB erbjuder extraktionsverktyget XRY,  
mobilforensiska verktyg som för att öppna låsta telefoner, utvinna data  
stödjer rättssäker bevissäkring. och avkoda den. Bolaget erbjuder också  
analysverktyget XAMN, utformat för att  
Från och med andra kvartalet 2024 var antalet tillgängliga appar i de största appbu-  
tikerna enligt följande:  
Data i överflöd  
•
•
•
Google Play Store: Cirka 2,26 miljoner appar. (statista.com)  
Apple App Store: Ungefär 1,54 miljoner appar. (statista.com)  
Amazon Appstore: Ungefär 534 000 appar. (statista.com)  
möjliggöra snabbare filtrering av data och  
presentation av flera filer i ett enda fall för  
snabbare granskning. XAMN kan även avko-  
da krypterade mobiler.  
Det är en explosionsartad tillväxt i; volym av digitala enheter, mängd data per enhet,  
mängd datatrafik och i ökning av antalet enheter som beslagtas av polisen.  
Att de digitalforensiska labben  
inte har kapacitet att hantera alla  
digitala enheter som beslagtas för  
brottsutredningar.  
Efterfrågan på lösningar för  
icke specialister ökar.  
Bolaget erbjuder MSAB Frontline, en decen-  
traliserad lösning med förprogrammerade  
arbetsflöden för användare som inte är  
digitalforensiska specialister.  
Det finns ingen exakt global statistik som anger antalet utredare per IT-forensiker,  
eftersom detta förhållande varierar avsevärt mellan olika länder och rättssystem.  
Det finns dock en påtaglig brist på IT-forensiker inom polismyndigheter, vilket påver-  
kar effektiviteten i brottsutredningar.  
Krav på skalbara  
kriminaltekniska  
lösningar  
Enligt en rapport från Polistidningen från september 2020 fanns det en IT-forensiker  
per 20 brottsutredare, långt över det rekommenderade förhållandet på en IT-forensi-  
ker per fyra utredare. (Polistidningen.se)  
Antalet poliser med adekvat  
utbildning inom mobil forensik  
matchar inte behovet av brott  
som måste lösas med digital  
bevisföring.  
Stor efterfrågan på kunskap  
för att kunna utföra extraktion  
och analys av digitala enheter.  
MSAB erbjuder utbildningar inom mobil  
forensik och betonar behovet av investering-  
ar i effektiva digitala verktyg för personal.  
University College London (UCL) har genomfört forskning som belyser utmaningar-  
na kring digitala bevis och polisens utbildning. Enligt en studie publicerad av UCL:s  
Institute of Education finns det en risk att avgörande digitala bevis missas eller miss-  
tolkas på grund av bristande kompetens och kunskap inom polisstyrkorna. Studien  
understryker behovet av kontinuerlig utbildning för poliser som regelbundet hanterar  
digitala bevis i sina utredningar.  
Brist på IT-utbildning  
och på IT-forensiker  
inom polisen  
Brottsoffer och vittnen är måna  
om sin integritet. Det händer att  
anmälningar inte görs för att  
brottsoffer och vittnen blir av med data ur mobiltelefoner.  
sina mobiltelefoner och riskerar  
Behov finns av selektiv  
avläsning, att enbart inhämta  
tidsbegränsade och relevanta  
MSAB är sedan flera år ensam leverantör  
om att erbjuda selektiv avläsning, vilket blivit  
allt viktigare då ny lagstiftning i vissa länder  
kräver kontroll av användning och granskning  
av data från mobiltelefoner.  
43 procent av våldtäktsoffer drar tillbaks sina anmälningar på grund av att de inte vill  
lämna ifrån sig mobildata.  
Integritet  
Beviskrav  
Victims’ Commissioner 2021  
att exponera sina liv.  
Data tagen ur digitala enheter  
måste vara trovärdig och kunna  
valideras för att fungera som bevis ska inte kunna manipuleras.  
i domstol.  
Stor efterfrågan på säkra filfor- MSAB erbjuder ett säkert filformat (.xry) med  
mat, dvs data i ett rättsärende  
”Mobiltelefoner är förmodligen de enskilt viktigaste bevis-  
föremålen du hittar på brottsplatser idag”  
lösenordsskydd och stark kryptering som till-  
sammans med detaljerade loggfiler skapar  
en fullständig verifieringskedja.  
James B Comey, fd chef för FBI  
”Den enskilt viktigaste straffrättsliga utmaningen under de senaste 10 åren är, enligt  
min mening, den utökade användningen av mobila enheter av kriminella aktörer för  
att planera, verkställa och kommunicera om brott."  
Cyrus R Vance, Åklagare, New York  
9
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Affärsidé  
Verksamheten  
AFFÄRSIDÉN  
MSAB har uppdrag att leda den digitala kriminaltekniska industrin inom  
etisk och ansvarsfull utvinning och analys av data – från brottsplats till  
domstol – för att hjälpa till att skapa en säkrare värld. Bolaget gör det  
genom att ligga steget före i att utveckla lösningar som konsekvent sätter  
nya industristandarder och med ett starkt fokus på att levererar resultat.  
Från brottsplatsen  
till domstolen  
10  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Affärsidé  
Affärsidé som bidrar  
till en säkrare värld  
MSAB har lösningar för att  
utvinna data ur mobiltelefoner  
som ger säkra och pålitliga  
bevis i utredningar för brotts-  
bekämpande myndigheter. Ett  
etiskt förhållningssätt, från  
brottsplats till domstol, hjälper  
kunderna att göra världen  
säkrare.  
Affärsmodell  
MSAB:s affärsmodell tar sin utgångspunkt i marknadens behov och formar bolagets målsättningar, strategier och styrning, vilka  
tillsammans med kärnvärdena bygger bolagets erbjudande och resulterar i ett ökat värde för bolagets kunder, medarbetare, partners,  
ägare och samhället i stort.  
Skapat värde  
Marknadstrender  
MSAB  
Kunder – Attraktiva erbjudan-  
den, effektiva och hållbara  
lösningar inom digital krimi-  
nalteknik  
Strategisk produktutveckling med ett  
komplett erbjudande av mjukvara som  
extraherar, analyserar, styr och rapporterar  
resultat inom digital kriminalteknik  
Ökat inslag av mobila  
enheter och data i alla typer  
av utredningar  
Överflöd av data  
Medarbetare – Attraktiv  
arbetsplats med utvecklings-  
möjligheter  
Marknadsnärvaro – kunder i alla världs-  
delar och egen personal i 16 länder  
Krav på skalbara  
kriminaltekniska lösningar  
Modell för licensförnyelse  
Partners – Långsiktiga affärs-  
relationer och ansvarsfulla  
affärsmetoder  
Vision  
Brist på it-utbildning och  
it-forensiker inom polisen  
ꢀStrategiska samarbeten och projekt  
MSAB förser varje utredning med digitala  
kriminaltekniska lösningar – för en säkrare värld.  
Distributörer – Noga utvalda partners  
som kompletterar och återförsäljer MSAB:s  
lösningar  
Integritetskrav  
Beviskrav  
Ägare – Lönsam tillväxt och  
utdelning  
Affärsidé  
MSAB:s uppdrag är att leda den digitala krimi-  
naltekniska industrin inom etisk och ansvarsfull  
utvinning och analys av data – från brottsplats till  
domstol – för att hjälpa till att skapa en säkrare  
värld. Bolaget gör det genom att ligga steget före  
i att utveckla lösningar som konsekvent sätter  
nya industristandarder och med ett starkt fokus  
på att leverera resultat.  
Decentraliserat ansvar och befogenheter  
Samhälle – Arbetstillfällen  
och digitalforensiska lös-  
ningar som bidrar till  
en tryggare och mer  
rättssäker värld  
Medarbetare – 195 anställda med  
specialistkompetens inom mobil forensik  
Kärnvärden – vi är innovativa, vi är etiska  
och vi levererar resultat  
11  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Affärsidé  
Värderingar  
MSAB har definierat tre kärnvärden som vägleder  
bolaget i det dagliga arbetet, i handling, beslut och  
vägval:  
– Vi är innovativa  
– Vi är etiska  
– Vi levererar resultat  
Affärs- och intäktsmodell  
•
MSAB:s kärnaffär består av att licensiera sys-  
temlösningar och mjukvara till rättsvårdande  
myndigheter.  
•
•
Ett startpaket från MSAB innehåller en licens samt  
hårdvara av olika typer beroende på produkt.  
Produktplattformarna Kiosk, Tablet, Field och  
Raven inkluderar en faktisk plattform (hårdvara)  
med förinstallerad programvara.  
•
Licenserna har olika löptid beroende på kundens  
önskemål. Licensperioden varierar mellan ett till tre  
år, där ett år är vanligast.  
•
•
En licens inkluderar kontinuerliga uppdateringar av  
mjukvara.  
När en licens löper ut måste kunden förnya denna  
för att säkerställa att man fortsatt har den senaste  
versionen av MSAB:s mjukvara. På så sätt är  
kunden garanterad de senast implementerade  
lösningarna för extraktion av data från majoriteten  
av telefontillverkare och operativsystem. Det är en  
mycket stark drivkraft för kunder att förnya sina  
licenser och ger MSAB en hög andel återkom-  
mande intäkter.  
Återkommande intäkter1, rullande 12 månader  
MSEK  
250  
%
100  
80  
60  
40  
20  
0
200  
150  
100  
50  
Eftersom MSAB:s kärnaffär i allt väsentligt består av  
mjukvara, genererar ökad försäljning en relativt liten  
ökning av kostnader. MSAB har således en skalbar  
intäktsmodell där en ökad försäljning till stor del  
ökar resultatet.  
0
Q1  
Q2  
2022  
Återkommande intäkter, MSEK  
Q3  
Q4  
Q1  
Q2  
Q3  
Q4  
Q1  
Q2  
Q3  
2024  
Q4  
2023  
% av nettoomsättning  
1) För femårsöversikt och definitioner av nyckeltal se sidorna [67 och 72].  
12  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Strategi  
Produktutveckling  
Lönsamhet  
MSAB prioriterar att utveckla kundnära systemlös-  
ningar inom digital forensik som bidrar till att skapa  
ett säkrare samhälle. Bolaget bygger avancerade  
system med en hög grad av funktionalitet, med  
anpassade system för slutanvändarna och tillämp-  
ning för olika användningsområden. Bolaget värnar  
kvalitet genom en hög grad av leveranssäkerhet och  
förstklassig support. Genom att anställa kvalificerade  
utvecklare som kan komma in i de senaste versio-  
nerna av telefoner vidmakthåller MSAB en position i  
teknikens framkant. Bolaget hjälper sina kunder att  
tillgängliggöra information på ett rättssäkert sätt –  
där beviskedjan av data kan säkerställas från brotts-  
plats till domstol. Bolaget ser till att integriteten hos  
misstänkta, offer och vittnen värnas genom selektiv  
avläsning, där enbart relevant data extraheras.  
MSAB tar betalt för värdet och nyttan av det som  
levereras. Bolagets höga bruttomarginal och modell  
för licensförnyelse skapar lönsam tillväxt med  
många nöjda och återkommande kunder. Bolaget  
återinvesterar vinst i produktutveckling för att stän-  
digt ligga i teknologins framkant. MSAB har en stark  
finansiell ställning och har ett långsiktigt positivt  
kassaflöde genom att balansera utgifter och intäkter  
samt investera i områden där bolaget ser lönsamhet  
inom ett par år. Säljfokus, prioritering av marknader,  
lösningsförsäljning, kostnadseffektivitet, minskat  
kundbortfall och effektiva affärsmodeller bidrar till  
MSAB:s ökade lönsamhet. MSAB är ett skuldfritt  
bolag med starka huvudägare som i kombination ger  
långsiktighet.  
En stabil grund  
för framtidens  
tillväxt  
MSAB’s grundfundament skapar ett stort värde för kunder, aktieägare,  
medarbetare och samhälle och är avgörande för en framgångsrik  
verksamhet inom mobil forensik.  
Kunder  
Samhälle  
MSAB är en långsiktig partner som har en nära  
samverkan med sina kunder, vilket ger kontinuitet  
och trygghet. Genom lokal representation med egen  
personal kan bolaget tidigt fånga och förstå kundernas  
behov och därigenom skapa förutsättningar för  
en lönsam och effektiv verksamhet. MSAB säljer  
till demokratiska länder, med tillväxtpotential, där  
bolaget kan stärka rättsväsendet och säkerställa att  
produkterna används på ett rättssäkert och etiskt sätt.  
MSAB skapar hållbara produkter och lösningar som  
fungerar långsiktigt för kunderna. Bolaget tillvaratar  
befintlig utveckling och tillför nya innovativa förbätt-  
ringar som ökar attraktiviteten i erbjudandena. MSAB  
tar hänsyn till miljömässiga, etiska och kvalitetsmäs-  
siga aspekter när bolaget väljer till vem det säljer till  
och köper komponenter från.  
Ägare, investerare och partners  
Bolagets affärsmodell, innovativa produktutveckling  
och ett helhetserbjudande för rättsväsendet, ger  
MSAB förutsättningar för stabil och lönsam tillväxt.  
Genom investeringar i egen produktutveckling och en  
effektiv organisation genereras en god avkastning för  
bolagets aktieägare.  
Medarbetare  
Med väl förankrade grundvärderingar, tydliga mål och  
utvecklingsmöjligheter vill bolaget skapa de bästa  
förutsättningar för medarbetare att leverera det allra  
bästa. En arbetsplats som stimulerar samarbete,  
innovation och effektivitet, är avgörande för bolagets  
framgång. Genom att ständigt arbeta med det som  
mål fortsätter bolaget att sträva efter att vara en än  
mer attraktiv arbetsplats, där medarbetare vill stanna.  
13  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Strategi  
Effektivare brottsuppklaring med decentraliserad telefonavläsning  
För att effektivisera utredningarna tar de forensiska labben enbart  
hand om de mest avancerade fallen, medan enklare telefonavläsningar  
genomförs av poliser på fältet och i stationerna.  
följa upp att investeringarna i digital kriminalteknik  
bidrar till att nå uppsatta mål  
säkerställa att processer, datakvalitet och kriminal-  
teknisk integritet följer lagstiftningen i respektive land  
och att metodiken som används är konsekvent.  
Verktyg för frontlinjepersonal  
•
•
MSAB Frontline är en lösning framtagen för använ-  
dare som inte är experter inom extrahering. Med  
förprogrammerade arbetsflöden ger den brottsbe-  
kämpande myndigheter tillgång till digitala bevis  
direkt på brottsplatsen, samtidigt som vittnens och  
offers integritet värnas.  
Digitalforensiska labb avlastas av personal i  
frontlinjen  
MSAB Frontline hjälper rättsvårdande myndigheter  
att ta hand om digital bevissäkring av volymbrott.  
Den decentraliserade lösningen innebär att frontlin-  
jepersonal, medarbetare lokalt och i fält, kan utvinna  
data ur de mest förekommande telefonerna. Det kan  
gälla bevissäkring vid t ex narkotikahandel, våld i nära  
relationer, stalking mm, men även för dokumenta-  
tion av data från misstänktas, vittnens eller offrens  
telefoner. Idag får utredare sällan tillgång till digitala  
bevis för den här typen av brott, i lägre straffskala, på  
grund av att de digitalforensiska labben är överbe-  
lastade. MSAB:s Frontline-lösning gör det möjligt för  
personer utan expertkunskap att utföra extraktioner  
genom att arbetsstationerna som används (MSAB  
Kiosk) innehåller arbetsflöden som guidar använ-  
daren vid extraktioner och analys. Arbetsflödena är  
anpassade för varje enskild organisation och aktuella  
användningsområden så som; gällande policyer,  
processer och lagstiftning. Endast de extraktionstek-  
niskt mer komplicerade telefonerna samt telefoner  
som ingår i högprioriterade brottsutredningar, som;  
mord, våldtäkt och terrorism, hanteras i labben.  
Genom det nya och decentraliserade arbetssättet får  
organisationerna tillgång till digitala bevis snabbare  
och kan använda teknologin i ett mycket större antal  
brottsfall.  
Bästa chansen till brottsuppklarning  
90 procent av dagens brottsutredningar innehåller  
digitala inslag, som till exempel data ur beslagtagna  
mobiltelefoner. Att få tillgång till viktig information  
under de första timmarna av en utredning, kan dra-  
matiskt öka chanserna till brottsuppklarning. Men, för  
att detta ska kunna ske behöver brottsbekämpande  
myndigheter ha rätt verktyg som tillhandahåller digi-  
tala bevis enklare, i snabbare takt och i enlighet med  
en rättssäker process som håller i domstol.  
INVESTIGATORS  
NETWORK  
STORAGE  
Samma utmaningar inom polisväsendet i alla  
länder  
Utmaningarna hos brottsbekämpande myndigheter  
skiljer sig sällan åt. Organisationerna behöver bli mer  
kostnadseffektiva, hantera brottsutredningar snabbare,  
säkra datakvalitet och få adekvata processer för  
bevissäkring. Generellt handlar det om att:  
När Frontline-lösningen implementeras i nätverk erbjuder MSAB Manage–XEC stora effektiviseringsvinster genom  
centraliserad styrning samt snabb och säker åtkomst till data.  
extrahera och avkoda data från mobila enheter  
snarast möjligt efter att ett brott har begåtts för att  
snabbt utvinna, analysera och finna användbara  
bevis  
•
stationer effektivt. XEC hanterar all MSAB-mjukvara  
i systemen och ser till att uppdateringar sker samt  
håller koll på; arbetsflöden, användare och vad som  
kan utföras i verktygen. Därtill kan chefer och admi-  
nistratörer få ut rapporter ur XEC för statistik över  
användningen av systemen, antal brottsutredningar  
och vilken typ av brott som hanteras i systemen.  
Nätverkslösning ger användare data i realtid  
Plattformarna i MSAB Frontline kan kopplas upp på de  
lokala orternas huvudnätverk, vilket möjliggör effektiv  
systemförvaltning och åtkomst till data. På så sätt  
kan alla utredare, som sitter på olika geografiska  
platser, komma åt data i realtid. MSAB Manage - XEC  
administrerar användare och nätverket av arbets-  
ha medarbetare med rätt kompetens som fram-  
gångsrikt utför dataextraktioner och analyser, på  
plats och vid rätt tidpunkt, för att snabbt få fram  
digitala bevis  
•
14  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Strategi  
av att implementera både små och stora Frontline  
projekt i olika typer av organisationer. Under de 10 år  
som MSAB hjälpt sina kunder att införa decentralise-  
rad avläsning av mobiltelefoner, har bolaget utvecklat  
både metodik och tjänsteutbud. Idag kan kundor-  
ganisationerna dra fördel av all ”best praxis” som  
utvecklats under ett decennium, så som; utformning  
av processtöd, utrullnings- och kompetensplaner.  
Att utöka användningen av Frontlinelösningar  
utanför de digitalforensiska labben har  
bidragit till att:  
digitala bevis tas fram snabbare och utrednings-  
tiderna förkortas  
•
•
•
digitala bevis kan användas i flera brottsfall vilket  
ökar sannolikheten för brottsuppklaring.  
fler brott förhindras genom snabbare åtkomst till  
digitala bevis. Prevention är en viktig del av  
myndigheternas brottsförebyggande arbete.  
utredare kan fokusera på andra fall och lösa fler  
brott, genom att utredningstiden och rättegångar  
snabbas upp  
Utbildning avgörande för brottsuppklaring  
Digital forensik utvecklas ständigt och i oerhört  
snabb takt. Därför är det en stor utmaning att  
•
•
utveckla och bibehålla kompetensen hos både exper-  
ter och frontlinje-personal. MSAB erbjuder ett omfat-  
tande utbildningsprogram för alla typer av användare  
inom mobil forensik. Klassrumsutbildningarna för  
forensiker och Frontline-användare håller branschens  
högsta kvalitet. Ibland efterfrågas utbildning av ett  
stort antal medarbetare på kort tid, då finns online-  
utbildningar och Train the Trainer-program (TtT) att  
tillgå. TtT innebär att MSAB utbildar kundorganisa-  
tionens interna utbildare och ger dem tillgång till  
utbildningsmaterial och kontinuerlig vidareutbildning.  
Den statistik som genereras av MSAB Manage – XEC  
kan även användas som underlag för att kontinuerligt  
utvärdera och optimera utbildningen.  
kostnader för utredningar och rättegångar  
minskas.  
Ett holistiskt förhållningssätt till mobilforensik  
I strategidokumentet ”Digital Forensic Science Strategy  
2020” konstaterar en brittisk polismyndighet att  
digital forensik, som en gång var en nischteknologi  
som endast högkvalificerade experter ägnade sig åt,  
idag är av så stor betydelse för brottsutredningar att  
ett nytt strategiskt angreppsätt krävs. Det handlar  
inte bara om tekniska verktyg utan även om nya sätt  
att organisera arbetet och öka kompetensen genom  
processtöd och utbildning. MSAB har unik erfarenhet  
15  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Erbjudande  
Effektivare utredningar genom  
ett heltäckande erbjudande  
MSAB har utformat ett komplett  
kriminaltekniskt erbjudande för att  
ge rättsvårdande myndigheter de  
verktyg de behöver för att genomföra  
effektivare brottsutredningar.  
De kriminaltekniska labben kan  
fokusera på de svåraste telefonerna  
medan poliser och andra utövare  
kan hantera de flesta och enklare  
telefonerna ute i fält eller inne på  
stationen.  
Frontline  
MJUKVARA  
PLATTFORMAR  
I lösningen MSAB Frontline  
ingår vanligtvis mjukvara så  
som XRY för extraktioner  
(som används på lämplig  
hårdvaruplattform), XAMN  
för analys och XEC för  
administration och uppfölj-  
ning. En väsentlig del av  
lösningen utgörs även av  
tjänster så som strategi,  
implementation, support  
och utbildning. Lösningen  
baseras på filformatet .xry,  
vilket säkerställer att data  
inte kan manipuleras.  
Extraherar mer data, snabbare,  
med bibehållen rättssäkerhet  
MSAB Office  
MSAB Field  
Analyserar data snabbare och  
lättare, med högre precision  
Skräddarsydda  
lösningar  
Administrerar och monitorerar  
mobilforensiska verktyg och  
användningen av desamma  
MSAB Kiosk  
MSAB Tablet  
Integrerad mobilforensik  
Samarbetar i realtid med flera  
utredare i gemensamma ärenden  
En mobil enhet innehåller enorma mängder data. I en  
tid där så gott som alla utredningar och allt under-  
rättelsearbete förlitar sig på digitala bevis är data  
ofta den mest kritiska faktorn. Att ha rätt digitala  
kriminaltekniska verktyg vid rätt tillfälle kan göra en  
stor skillnad för brottsbekämpande myndigheter.  
Effektiva verktyg ger snabbare utredningar, minskar  
antalet ouppklarade fall och ökar effektiviteten i  
antalet undersökta telefoner. Verktygen ger även  
organisationer möjlighet att kontrollera hanteringen  
och lagringen av de digitala bevisen i utredningarna.  
TJÄNSTER  
MSAB Express  
MSAB Raven  
Strategi  
Implementation  
Utbildning  
Support  
Access Services  
16  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Erbjudande  
Extraherar, analyserar och managerar data  
MSAB:s erbjudande består av produkter, lösningar  
och tjänster. Produktfamiljerna heter XRY, XAMN  
och XEC.  
Plattformar för olika användningsområden  
MSAB:s kunder inom polis, försvar, gränskontroll,  
kriminalvård med flera myndigheter har behov av  
olika plattformar. Vid olika tillfällen behövs mjukvara  
på diverse hårdvaruplattformar som kan vara öppna  
eller nyckelfärdiga.  
XRY är mjukvara som utvinner, dekrypterar och  
berikar data från mobila enheter. Mjukvaran är  
baserad på Windows operativsystem och extraherar  
även data från molnbaserad lagring.  
•
MSAB Office, MSAB Field, MSAB Kiosk, MSAB  
Tablet, MSAB Express och MSAB Raven är sex  
plattformar som innehåller paketerade lösningar. De  
öppna plattformarna: Office och Field är utformade  
för Windowsdatorer med pek och klicka-gränssnitt.  
Nyckelfärdiga plattformar som Kiosk och Tablet är  
användarvänliga produkter med pekskärm. MSAB  
Kiosk, Tablet och Express har låsta arbetsflöden  
som kan göras ISO 17025-kompatibla, och MSAB  
Raven är en plattform som används av personer  
som utför extraktioner i fält.  
•
XAMN är mjukvara som används för att dekryp-  
tera, berika, granska, visualisera och analysera  
data från mobila enheter. Efter att data har  
extraherats med XRY analyserar XAMN data och  
identifierar viktig information.  
•
XEC är ett lednings- och administrationsverktyg  
utformat för styrning och kontroll för att suppor-  
tera chefer och IT-avdelningar. Verktyget stödjer  
XAMN och XRY.  
•
•
Tjänster som löser utmanande fall  
UNIFY möjliggör realtidssamarbete så att flera  
utredare kan arbeta på samma fall samtidigt.  
Genom att centralisera bevismaterial och  
säkerställa beviskedjan elimineras de potentiella  
säkerhetsproblem som kan uppstå vid lagring av  
bevis på flyttbara medier.  
Att optimera affärsprocesser är lika viktigt som den  
teknik som används. Därför hjälper MSAB brottsbe-  
kämpande organisationer globalt med att nyttja den  
fulla potentialen hos mobil kriminalteknik. Kunden får  
hjälp med allt från att definiera strategi, till att imple-  
mentera processer som effektiviserar arbetet för alla  
användare av de digitala mobilforensiska verktygen.  
MSAB Frontline för decentraliserad avläsning  
I de flesta utredningar skickas bevismaterial, såsom  
mobiltelefoner, till forensiska labb där experter inom  
digital kriminalteknik öppnar telefonerna, extraherar  
data och avkodar data så att den blir begriplig för  
utredarna som handlägger brotten. Forensiska  
laboratorier runt om i världen är idag överhopade  
med telefoner och de hinner inte hantera allt digitalt  
bevismaterial som kommer in. Med MSAB Frontline  
avlastas labben genom att poliser i fält kan hantera  
mobiltelefonerna direkt på brottsplatsen eller lokalt,  
exempelvis på polisstationen.  
MSAB Strategy, MSAB Implementation, MSAB  
•
Training, MSAB Support och MSAB Access Service  
är tjänster som ingår i viss produkt- och lösnings-  
försäljning, men som kan beställas separat.  
Frontline  
I lösningen MSAB Frontline ingår vanligtvis mjukvara  
så som XRY för extraktioner (som används på lämp-  
lig hårdvaruplattform), XAMN för analys och XEC för  
administration och uppföljning. En väsentlig del av  
lösningen utgörs även av tjänster så som strategi,  
implementation, support och utbildning. Lösningen  
baseras på filformatet .xry, vilket säkerställer att data  
inte kan manipuleras.  
MSAB Frontline är en lösning för decentraliserad  
avläsning och analys av data från mobiltelefoner.  
•
17  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Regioner  
Region EMEA  
EMEA är MSAB:s hemmamarknad. Regionen stod för 52 procent av företagets totala försäljning, vilket var  
lägre jämfört med föregående år. Minskningen berodde delvis på bristen på större upphandlingar under året,  
en trend som observerades inom branschen, och delvis på uppskjutna större affärer.  
EMEA: Samtliga EU-länder,  
Storbritannien, Norge och  
Schweiz  
Försäljning EMEA  
Polis  
Försvar  
Gränskontroll  
Skattemyndigheter  
Kriminalvård  
Migrationsmyndigheter  
Privata företag  
Kunder  
•
•
•
•
•
•
•
XRY Pro  
XRY  
Frontline inklusive XEC  
XAMN Pro  
UNIFY  
Utbildning  
Efterfrågan på  
produkt/  
lösning  
•
•
•
•
•
•
52%  
(58)  
Etablera företagets lösningar högre upp i värdekedjan och gå från produktförsäljning till  
lösningsförsäljning.  
Presentera effektiviseringspotential som exempelvis minskad brottsstatistik vid införandet  
av mobilforensiska lösningar och digital transformation.  
Strategiska  
fokusområden  
•
•
Använda existerande kunder som referenser och bredda lösningsförsäljningen till fler segment.  
Lansera och uppgradera befintliga Frontline-lösningar med introduktionen av Kiosk Mk4  
för att minska eftersläpningar, effektivisera processer och arbetsflöden samt erbjuda  
integritetsskydd för individer vid användning av MSAB:s verktyg.  
•
•
Lansera UNIFY-lösningen som erbjuder förbättrad effektivitet och samarbete för utredare.  
Tillhandahålla utbildning i det premiumverktyget XRY Pro för att förbättra kunskapen och den  
optimala användningen av verktygets fulla kapacitet och unika funktioner såsom RAM.  
Tillhandahålla utbildning i XAMN-analysverktyget för att förbättra kunskapen och den  
analytiska kapaciteten hos utredare vid brottsutredningar.  
•
•
•
Utöka kapaciteten för att tillhandahålla företagslösningar såväl som molnbaserad kapacitet.  
Inkludera utbildning under ”onboarding”-stadiet för att öka kunskapen och optimal  
användning av MSAB:s lösningar.  
•
•
Utbilda om kapaciteten i XEC och erbjuda lösningar för att förbättra och förenkla för  
processägare och chefer.  
Samarbeta och utveckla relationerna med betrodda partners.  
•
•
18  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Regioner  
Region Americas  
Regionen är den potentiellt största marknaden för MSAB och uppvisar ett växande behov av lösningar inom mobil forensik. I region Americas  
levererade Kanada starka försäljningsresultat där Frontline också genererar stort intresse från brottsbekämpande myndigheter. Året  
kännetecknades av ett ökat engagemang från federala myndigheter inom rättsväsendet och den offentliga sektorn i USA.  
Polis  
Försvar  
Gränskontroll  
Kriminalvård  
E-discovery  
Kunder  
•
•
•
•
•
Nordamerika: Kanada, USA  
Försäljning Americas  
Latinamerika: Argentina,  
Belize, Bolivia, Brasilien, Chile,  
Colombia, Costa Rica, Ecuador,  
El Salvador, Franska Guyana,  
Guatemala, Guyana, Honduras,  
Mexiko, Panama, Paraguay,  
Peru, Surinam, Uruguay  
XRY Pro  
Frontline  
XRY  
Utbildning  
Professional Services  
Access Services  
Efterfrågan på  
produkt/lösning  
•
•
•
•
•
•
•
35%  
(33)  
XAMN  
Fokusera på försäljning av produkter och lösningar till alla segment.  
Vidareutveckla försäljningsaktiviteter för att öka räckvidden i befintliga  
försäljningskanaler.  
Strategiska  
fokusområden  
•
•
Ökat fokus på att bredda kundbasen genom olika riktade insatser.  
Öka tillväxten inom försvaret samt lokala, statliga och federala  
myndigheter.  
•
•
Erbjuda effektiva frontlinjelösningar för att minska förseningar i  
utredningar.  
Främja MSAB:s kompletta utbud för enkel och kostnadseffektiv lagring av  
bevismaterial.  
Lyfta fram hur funktioner i MSAB:s produkter skyddar offrens och vittnenas  
integritet.  
Hantera en bred fragmentering och stor geografisk spridning av brottsbe-  
kämpande myndigheter i USA.  
•
•
•
•
Ökad varumärkeskännedom och kommunikation om MSAB:s produkter.  
Kundsupport av specifika nordamerikanska telefoner.  
Enkel och kostnadseffektiv lagring av digitala bevis.  
•
•
•
19  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Regioner  
Region APAC  
Region APAC redovisade en försäljningstillväxt på 36 procent jämfört med föregående år, främst drivet av ökad försäljning inom den privata  
sektorn i Indien, Malaysia och Australien. I APAC-regionen fortsätter MSAB:s extraktionslösning XRY att vara mycket framgångsrik tillsammans  
med en stark efterfrågan på betald utbildning både online och i klassrum. Tillväxten på den indiska marknaden har ökat med mer än 50% tack vare  
framgångsrika leveranser till landets brottsbekämpande myndigheter.  
Polis  
Försvar  
Gränskontroll  
Skattemyndigheter  
Kriminalvård  
Migrationsmyndigheter  
Privata företag  
Kunder  
•
•
•
•
•
•
•
Försäljning APAC  
Asien: Singapore,  
Sydkorea, Indonesien,  
Malaysia, Vietnam, Taiwan,  
Bangladesh, Sri Lanka.  
13%  
(9)  
XRY  
XRY Pro  
Frontline inklusive XEC  
XAMN Pro  
Utbildning  
Efterfrågan på  
produkt/lösning  
•
•
•
•
•
Australien, Nya Zeeland  
och Stillahavsöarna:  
Australien, Nya Zeeland,  
Papua Nya Guinea, Fiji,  
Vanuatu, Nya Kaledonien,  
Cooköarna.  
Fortsätta att använda befintliga kunder som referenser och utöka försäljningen till fler segment.  
Presentera potentiella effektivitetsvinster såsom förbättrad brottsstatistik vid införandet av  
mobila forensiska lösningar och digital transformation.  
Utöka kapaciteten för att tillhandahålla företagslösningar samt molnbaserad kapacitet.  
Positionera MSAB som #1 för Android-enheter i hela regionen.  
Lansera och uppgradera befintliga Frontline-lösningar med introduktionen av Kiosk Mk4 för  
att effektivisera processer och arbetsflöden och erbjuda integritetsskydd för individer när de  
använder MSAB:s verktyg.  
Lansera MSAB:s UNIFY-lösning som erbjuder förbättrad effektivitet och samarbete för utredare.  
Erbjuda utbildning i analysverktyget XAMN för att förbättra utredarnas kunskap och analytiska  
kapacitet.  
Strategiska  
fokusoråden  
•
•
•
•
•
Försäljning per område  
•
•
Erbjuda utbildning i premiumextraktionsverktyget XRY Pro för att förbättra kunskapen om och  
den optimala användningen av verktygets alla funktioner.  
Tillhandahålla fullserviceerbjudanden som inkluderar betald utbildning och professionella tjänster.  
Öka intäkterna genom samarbete med betrodda partners.  
Gör entré på nya marknader som Filippinerna och dra nytta av den starka efterfrågan.  
Öka marknadsandelen och synligheten på utvecklingsmarknader och avancerade marknader.  
Utveckla landspecifika försäljnings- och marknadsföringsbudskap med fokus på kärnstyrkor  
och flexibilitet.  
•
26%  
Öv. Asien  
Japan  
30%  
•
•
•
•
•
11%  
Indien och Saarc  
Australien, Nya Zeeland och Stillahavsöarna  
33%  
Introduktionen av iOS FFS ger ytterligare räckvidd och kapacitet till potentiella och befintliga kunder.  
•
20  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Regioner  
Kundberättelser från regionerna  
Region EMEA  
Region AMERICAS Region APAC  
Kund i Frankrike valde MSAB för datautvinning XRY Pro hjälpte kanadensisk myndighet klara  
MSAB ger Osaka-tullen möjlighet att skydda  
i så kallade ”Burner Phones”  
upp kritisk mordutredning  
Japans gränser  
Bakgrund: Den franska brottsbekämpande myndigheten har som mål  
att förebygga brott och säkerställa rikstäckande säkerhet. Varje månad  
extraheras data från cirka 300 mobiltelefoner inom organisationen,  
som består av över 25 000 anställda, 190 enheter och 10 labb.  
Bakgrund: Polisen är idag beroende av digitala bevis för att lösa brott.  
Derek Frawley, en kriminalpolis vid Kingston Police i Ontario, Kanada,  
har lett det kriminaltekniska teamet för datorer och mobiltelefoner  
sedan 2009. Hans övergång till digital forensik skedde efter en karriär-  
förändrande olycka.  
Bakgrund: Osakas Tullverk står inför utmaningen att hantera en mängd  
illegala produkter som smugglas in i Japan, inklusive droger, vapen och  
produktkopior.  
Utmaningen: Organisationen, med 10 000 anställda, har ett digitalt  
kriminaltekniskt team som varje år extraherar data från cirka 1 000  
enheter som mobiltelefoner, datorer och surfplattor. En stor utmaning  
är att låsa upp och extrahera data från dessa enheter, särskilt med den  
ökande säkerheten på moderna enheter.  
Den franska brottsbekämpande myndighetens förstahandsval av  
extraktionsverktyg för s.k. burner phones är MSAB Office, som  
innehåller XRY för extraktioner och analysverktyg XAMN för analys.  
Utmaningen: Ett kritiskt mordfall testade gränserna för Frawleys enhet.  
De hade endast fyra dagar på sig att extrahera data från en modern  
Samsung-telefon, som de inte hade verktyg för att låsa upp. Trots att  
de kontaktade flera polisstyrkor och prövade olika verktyg, kunde de  
inte få tillgång till telefonens innehåll.  
Utmaningen: Mobiltelefoner som ingår i en utredning är kritiska efter-  
som praktiskt taget varje brott involverar en mobil enhet. Detta har lett  
till att varje mobiltelefon beslagtas för utvinning och analys. Telefo-  
nerna är ofta låsta, vilket kräver att utredarna tvingar sig in i enheterna  
för att få ut data.  
Lösningen: För att bemästra dessa utmaningar har Osakas Tullverk  
implementerat MSAB Office, som inkluderar extraktionsverktyget XRY  
och analysverktyget XAMN. Dessa verktyg används av det digitala  
kriminaltekniska teamet för att extrahera och analysera data från  
beslagtagna enheter. Teamet följer en standardiserad arbetsprocess  
för att säkerställa att all relevant data extraheras och avkodas innan  
den överlämnas till utredningsavdelningen.  
Lösningen: Frawleys team kontaktade MSAB:s tekniska support, som  
på två dagar utvecklade en fungerande lösning. MSAB skapade en  
”exploit” för enheten, vilket gjorde det möjligt att extrahera den nödvän-  
diga informationen från telefonen. Bevisen spelade en avgörande roll i  
att säkra ett framgångsrikt resultat i domstol.  
Lösningen: För att uppfylla sina mål har myndigheten mångdubblat  
budgeten, anställt fler digitalforensiska experter och implementerat rätt  
verktyg. MSAB Office, som innehåller XRY för extraktioner och XAMN  
för analys, är förstahandsvalet för extraktionsverktyg. Utbildning har  
varit avgörande för att nå målen, och alla medlemmar i labbet har fått  
omfattande utbildning.  
Kundvärdet: MSAB:s snabba och effektiva lösning var avgörande för  
utredningen. XRY Pro visade sig vara den saknade pusselbiten, vilket  
gjorde det möjligt att extrahera mer information från fler telefoner  
snabbare. Frawley uppskattade särskilt avkodningen och användarvän-  
ligheten hos programvaran.  
Kundvärdet: MSAB:s produkter har varit avgörande för att Osakas  
Tullverk ska kunna hantera den ökande säkerheten på digitala enheter.  
Verktygen har gjort det möjligt för teamet att lösa fler brott snabbare  
och mer effektivt. Tre huvudsakliga skäl till samarbetet med MSAB är  
hastigheten på XRY, möjligheten att göra flera extraktioner samtidigt  
och förmågan att komma in i telefoner som andra verktyg inte klarar  
av. Dessutom uppskattar tullverket de seminarier och workshops som  
MSAB erbjuder för att hålla dem uppdaterade om nya funktioner och  
produkter.  
Kundvärdet: Myndigheten är särskilt nöjd med MSAB:s avkodning  
under datautvinningsprocessen, vilket ger mer data än andra verktyg.  
De uppskattar också MSAB:s snabba och träffsäkra support. En annan  
viktig faktor är att MSAB är ett pålitligt europeiskt företag, vilket säker-  
ställer att data är skyddade och att integriteten bevaras.  
21  
 
MSAB ÅÅrsredoovisniinng 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Regioner  
Några ord från våra kunder  
Er service var fantastisk; jag hade länge trott att  
den här telefonen var ett förlorat fall. Meddelandena  
bekräftade delvis vad jag trodde, och den snabba  
hanteringen uppskattades mycket.  
Jag är imponerad av de extraktioner vi har kunnat  
göra. Produkten är mycket bra och lätt att tolka och  
använda som bevis eller vid behov.  
Textmeddelanden och röstanteckningar som  
delades mellan de två gärningsmännen bekräftade en  
terroristplan. Bevisen inkluderade en propagandavideo  
om sprängämnen, bombtillverkning och hur man  
dödar en människa med kniv.  
- State Bureau of Investigation  
- Law Enforcement agency, UK  
Kärleken till RAM fortsätter i USA.  
En användare hittade FCM-data från RAM  
på en Samsung-enhet.  
- National Counter Terrorism Agency  
Jag blev förvånad över mängden ytterligare  
data som XRY extraherade jämfört med er  
konkurrent, särskilt från SAMSUNG trac-telefoner  
i drogrelaterade brott. XRY har avsevärt förbättrat  
vår datautvinningsprocess och avslöjat viktig  
information som vi tidigare missade.  
- State Police, USA  
Tack vare era fantastiska råd och  
effektiviteten hos er XRY MSAB-  
programvara lyckades jag få fram  
innehållet som undersöktes i en viktig  
utredning om organiserad brottslighet.  
Vi borde köpa XRY, om inte enbart för  
verktyget, så för er kundsupport.  
- National Security Agency  
- Law Enforcement agency, Italien  
- Digital Forensic Examiner, Canada  
Jag är särskilt nöjd med den tid min personal har  
sparat, vilket har minskat en rutinmässig  
sorteringsprocess från 6 dagar till bara 2 dagar. Detta  
sparar inte bara resurser utan gynnar hela  
gränsverksamheten Borders och potentiellt hela  
nätverket.”  
Tack så mycket för er hjälp med XRY Pro,  
det var en succé! MSAB har ett gott rykte bland  
åklagare och slutanvändare.  
Jag körde 2 timmar för att ladda ner ett  
brottsoffers telefon, och förväntade mig att det  
skulle ta över 4 timmar. Men extraktionen var  
klar på mindre än 2 timmar, och jag återlämnade  
telefonen till en nöjd ägare. All data återställdes.  
Tack för att ni gör mitt jobb enklare.  
- Federal Police, South America  
- Counter Terrorism Command  
- Digital Media Investigation Team, UK  
22  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Forskning och utveckling  
MSAB fortsätter att accelerera FoU  
Bolaget bedriver omfattande forskning och utveckling för att befästa  
bolagets position som världsledare inom mobil forensik.  
För att behålla positionen som en av världens främ-  
sta leverantörer av digital kriminalteknik fokuserar  
MSAB på att vara bäst inom extraktion, dekryptering  
och analys av data i mobiltelefoner. I över 20 år  
har bolaget jobbat fortlöpande med innovation och  
produktutveckling inom flertalet områden. Det har  
blivit alltmer komplext att extrahera data ur telefoner,  
främst med anledningen av att både telefon- och  
app-tillverkare ständigt förbättrar sin säkerhet, vilket  
gör det allt svårare att komma in i telefoner. Som  
komplement till telefonextraktioner existerar s.k.  
Warrant Returns-tjänster, där aktörer som Facebook,  
Google och andra molntjänsteföretag lämnar ut  
data om användare genom lagkrav. Idag arbetar  
polismyndigheter med Warrant Returns när de inte  
kan komma åt data ur en telefon, då använder de  
Warrant Return-funktioner i MSAB:s mjukvara, XRY  
(för extraktion) och XAMN (för analys).  
XRY Pro som lanserades i 2023 är en avancerad  
lösning för att hantera låsta och krypterade enheter.  
Denna lösning erbjuder kraftfulla åtkomstmöjligheter  
som gör det möjligt för kriminaltekniska utredare att  
komma åt informationen i några av de mest utma-  
nande och säkra mobiltelefonerna. Produkten har  
utvecklats med utökade stöd för låsta Androind-te-  
lefoner, samt introduktionen av BFU (Before First  
Unlock) -stöd och en distribuerad brute-forcer för att  
öppna låsta telefoner. I den fjärde stora produktrelea-  
sen i december 2024 adderades förbättrad extrahe-  
ring av tredjepartsappar för upplåsta Android-enheter  
och en förbättrad generisk profil för Android FFS  
(Full File System). Dessutom introducerades XRY  
Pro RAMalyzer. Dessa förbättringar har lett till större  
effektivitet och precision i brottsutredningarna.  
Under de kommande 6–24 månaderna kommer  
bolaget att introducera nya produkter. Under hösten  
presenterades det nya MSAB UNIFY-lösning som  
lanserades under fjärde kvartalet och blir allmänt  
tillgänglig i början av 2025. MSAB UNIFY, som  
bete för många användare på ett enda projekt, vilket  
avsevärt förbättrar teamarbetet och den operativa  
effektiviteten. Denna innovativa lösning säkerställer  
att bevismaterial lagras på ett säkert sätt och är  
lättillgängligt via en enda ingångspunkt, vilket skyddar  
bevakningskedjan och minskar de säkerhetsrisker  
som är förknippade med flyttbara medier.  
Idégenerering och omvärldsbevakning  
Nya produktidéer och produktplaner tas fram genom  
en kontinuerlig idégenereringsprocess och regel-  
bundna genomgångar. MSAB arbetar utifrån en  
systematisk process för ny produktutveckling i kombi-  
nation med en detaljerad hantering av olika produkters  
livscykelhantering, där alla produkter har en strategi  
från första lansering, via produktförbättringar, till slutet  
av produktlivscykeln. Även utvecklingsteamen rekry-  
teras och sätts samman utifrån dessa processer och  
strategier. Produktorganisationen i bolaget har kanaler  
för input från kunder och konkurrenter för att få fram  
konkurrenskraftiga produkter. Utvecklingsteamen får  
ta del av insikter via bolagets övriga avdelningar, så  
som; Teknisk Support, Training, Sales och Professional  
Services. Önskemålen behandlas sedan inom pro-  
duktrådet och utvecklingsteamet som avgör vad som  
ska prioriteras på kort och lång sikt. Andra kanaler  
för omvärldsbevakning är olika forum där forensiska  
experter, främst inom polisen, kommenterar, får hjälp  
och ställer frågor till leverantörer kring specifika pro-  
dukter och funktioner. Genom dessa forum kan MSAB  
följa vilka frågor som ställs, även till konkurrenterna,  
och förstå vilka funktioner som behöver förbättras.  
Lokal och global rekrytering  
Det är av största vikt för MSAB att ligga i branschens  
absoluta framkant vad gäller forskning och utveck-  
ling. MSAB ska vara bäst på att öppna telefoner samt  
utvinna, avkoda och analysera utvunnen data. För att  
åstadkomma detta och ta vara på lokal kompetens  
har bolaget ett utvecklingscenter i Sverige där flera  
nya tekniska medarbetare har anställts under året.  
Den globala närvaron underlättar vid rekrytering av  
specialistroller som rekryteras även från andra länder.  
Den specialistkompetens MSAB söker är globalt  
eftertraktad, därför måste också bolaget anpassa  
sitt erbjudande så att det uppfattas som attraktivt för  
dessa kandidater. För MSAB, som för de allra flesta  
bolag inom Tech-branschen, är det en utmaning att  
attrahera och behålla utvecklare, detta är ständigt  
i fokus för bolaget. Flest antal utvecklare finns på  
MSAB:s huvudkontor i Stockholm, där majoriteten av  
den globala produktutvecklingen sker.  
Betydande framsteg inom produktutveckling  
Under året har MSAB gjort flera betydande framsteg  
inom produktutveckling, bland annat genom att ge  
utredare tillgång till större mängder data vid extrahe-  
ring och avkodning. Företaget har också utökat sitt  
stöd för fler versioner av mobiltelefoner och appar.  
Genom att noggrant lyssna på användarnas feedback  
har MSAB skapat mjukvara som bättre möter beho-  
ven hos rättsvårdande myndigheter.  
förbättrar möjligheterna till samarbete och analys,  
testades under hösten av några nyckelkunder i EMEA  
samtidigt som att intresset för produkten växte  
i APAC-regionen. UNIFY är en avancerad lösning  
som centraliserar all utredningsdata och underlättar  
samarbete i realtid mellan flera användare från vilken  
plats som helst. Lösningen stöder samtidigt samar-  
23  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Hållbarhetsrapport  
Hållbarhet  
MSAB ska bidra till en hållbar utveckling genom att aktivt och ansvarsfullt  
säkerställa att verksamheten bedrivs på ett sätt som upprätthåller MSAB:s  
värderingar och med respekt för människor, samhälle och miljö. Bolagets  
mest väsentliga påverkan ligger i hur det kan minska kriminalitet och stär-  
ka säkerheten i samhället. I dagens alltmer digitala värld växer behovet av  
avancerad digital forensik snabbt. Genom att erbjuda verktyg och lösningar  
som stödjer arbetet för brottsbekämpning spelar MSAB en avgörande roll i  
att skapa en säkrare värld. Bolagets produkter och insatser hjälper inte bara  
till att lösa brott, utan bygger även förtroende inom samhällen och stödjer en  
säkrare och tryggare miljö för alla.  
Hållbarhet  
24  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Hållbarhetsrapport  
Minskad kriminalitet och ökad  
säkerhet är vårt syfte  
MSAB bidrar till en hållbar utveckling genom att aktivt och  
Policy  
Syfte  
Ansvar  
ansvarsfullt säkerställa att verksamheten bedrivs utifrån MSAB:s  
värderingar och med respekt för människor, samhälle och miljö.  
Bolagets mest väsentliga påverkan ligger i hur det kan minska  
kriminalitet och stärka säkerheten i samhället.  
Beskriver bolagets åtagande att följa lagar och regler och  
att upprätthålla en hög affärsetik i all verksamhet och i  
medarbetares uppträdande. Uppdaterats under året för att  
stärka efterlevnad av nya regelverk och etiska riktlinjer  
Lednings-  
grupp  
Uppförandekod  
Informerar anställda om interna rutiner i bolaget som gäller  
arbetsmiljö, jämställdhet, mångfald och affärsetik. Har  
utökats med riktlinjer för hybridarbete och digital säkerhet  
HR  
Personalhandbok  
Arbetsmiljöpolicy  
Beskriver de rutiner och åtgärder som vidtas i bolagets  
systematiska arbetsmiljöarbete i syfte att skapa en sund  
och säker arbetsplats. Har förstärkts med fokus på psykisk  
hälsa och distansarbete  
Lednings-  
grupp  
MSAB:s verksamhet består i allt väsentligt av  
mjukvaruutveckling och hållbarhetsarbetet kret-  
sar huvudsakligen kring etiska och sociala frågor.  
Bolagets lösningar har en begränsad miljöpåverkan  
där en del av påverkan kan härledas till inköp av  
hårdvara. Majoriteten av dessa inköp görs i Asien,  
där det säkerställs att alla produkter som köps in är  
RoHS-certifierade. Certifieringen säkerställer bland  
annat att komponenternas framställning uppfyller  
de miljökrav som EU har bestämt Komponenterna  
i hårdvaran utvärderas konstant för att minimera  
mängden farliga ämnen i vår leveranskedja.  
Andra viktiga miljöaspekter inom koncernen är  
resurs- och energifrågor samt visst avfall. MSAB  
har förstärkt sin satsning på hållbara kontor genom  
utökad källsortering, minskat printande och ökat fokus  
på återbruk av kontorsmaterial. Aspekter som åter-  
kommande beaktas i bolagets dagliga arbete är att  
undvika resursslöseri, ta hand om avfall och återvinna  
material, beakta miljöaspekter vid val av kontor och  
utformning av kontor samt att efterleva miljölagstift-  
ning på respektive marknad där bolaget verkar.  
Beskriver Skyddskommitténs utformning och deltagande i  
planeringen av arbetsmiljöarbetet.  
Lednings-  
grupp  
Policy för  
skyddskommitté  
Främja lika rättigheter och möjligheter för alla anställda samt Lednings-  
Anti-  
diskriminerings-  
policy  
beskriva bolagets åtgärder för att förhindra och motverka  
förekomsten av diskriminering. Inkluderar nu riktlinjer för  
inkludering och mångfaldsmål  
grupp  
Främja ett transparent affärsklimat med hög affärsetik samt Legal  
ge möjlighet för anställda att underrätta bolaget om potentiella  
missförhållanden.  
Visselblåsarpolicy  
Styrning av hållbarhet  
MSAB har ett flertal policyer och efterlevnadsprogram  
för att säkerställa att gällande lagstiftning och etiska  
riktlinjer som bolaget antagit för verksamheten följs.  
MSAB säljer produkter med dubbla användningsområ-  
den och dessa omfattas av krav på tillstånd vid export.  
MSAB har ett efterlevnadsprogram bestående av bland  
annat due dilligence-åtgärder och interna förfaranden  
för att tillse att bolaget följer villkoren för meddelade  
tillstånd. En viktig del i arbetet är också att kontinuerligt  
utvärdera och anpassa efterlevnadsprogrammet med  
hänsyn till MSAB:s produkter de risker för missbruk  
MSAB har kunder i alla världsdelar  
Skapa riktlinjer för bolagets externa och interna  
kommunikation.  
Lednings-  
grupp  
Kommunikations-  
policy  
För att hantera den globala kundbasen har bolaget  
lokal representation i 16 länder samt samarbete med  
lokala återförsäljare i 80-talet länder. Bolaget har  
en resepolicy som syftar till att minska på resandet  
genom att prioritera digitala mötesformer och mil-  
jövänliga alternativ när resor är nödvändiga. MSAB  
klimatkompenserar för vissa affärsresor och under-  
söker kontinuerligt möjligheterna att minska sitt  
koldioxidavtryck genom hållbara transportalternativ.  
Skydda anställda, kunder och verksamheten från  
intrång och liknande incidenter.  
IT  
Data och IT-  
säkerhet  
Production & operations environmental impact and initiatives Operations  
Produktion &  
operations  
25  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Hållbarhetsrapport  
Av de 17 globala målen för hållbar  
utveckling som antogs av FN 2015  
fokuserar MSAB sitt arbete på främst  
mål 16: Fredliga och inkluderade samhäll-  
en, 5: Jämställdhet, mål 8: Anständiga  
arbetsvillkor & ekonomisk tillväxt samt  
mål 9: Hållbar industri, innovationer och  
infrastruktur.  
Mål  
Hur MSAB jobbar mot målet  
MSAB har en affärsmodell där hållbarhetsfrågor är integrerade i  
affärsverksamheten. Bolaget vill stärka rättsstatsprincipen och  
främja mänskliga rättigheter, och har förutsättningar att bidra  
till det på många olika sätt. MSAB har en uppförandekod som  
innebär att många länder exkluderas med hänsyn till bristande  
mänskliga rättigheter. Bolaget är mer restriktivt i sin försäljning  
av produkter än vad som krävs enligt exportregelverken i EU  
och Sverige. Vidare ställer MSAB höga krav på de kunder som  
köper mobilforensiska produkter. De förväntas delta i kvalificerad  
utbildning och genomgå kunskapsprov för att säkerställa att  
användningen är professionell och lever upp till vedertagna inter-  
nationella standarder för digitalforensiskt arbete. När kunderna  
genomgått utbildning med godkänt resultat har de tillgång till  
en mycket kraftfull produkt och kunskaper för att bekämpa och  
utreda korruption, mutor, bedrägerier, våldsbrott, övergrepp mot  
barn, människohandel och annan allvarlig brottslighet. Därige-  
nom bidrar MSAB till mål 16. MSAB finns i många länder och  
har ett ansvar att utgöra en positiv kraft för hållbarhet och god  
samhällsutveckling. MSAB:s engagemang gäller inte minst de  
mest sårbara i samhället såsom barn som lever i djup fattigdom.  
Sedan länge är MSAB engagerat i Project VIC, en ideell organisa-  
tion vars teknik används av tusentals brottsbekämpande myndig-  
heter världen över för att rädda barn från sexuellt utnyttjande.  
MSAB genomför sedan 2024 bakgrundskontroller på samtliga  
medarbetare för att säkerställa att våra medarbetare uppfyller de  
högt ställda krav vi har kring säkerhet och en obrottslig bakgrund.  
Våra kunder och medarbetare ska känna sig trygga i att vara en  
del av MSAB.  
Mål 16  
Fredliga och  
inkluderade  
samhällen  
/Erik Sandgren, Legal Council, MSAB.  
som är kopplade till användning av produkterna,  
geografiskt verksamhetsområde, exportkontrollagstift-  
ning och händelser i omvärlden. MSAB:s nya lösning  
UNIFY Collaborate, som bl.a. möjligör centralisering av  
bevismaterial och realtidssamarbete mellan utredare,  
har under året införlivats i efterlevandeprogrammet.  
Det är en förutsättning för att kunna erbjuda produkten  
till MSAB:s kunder. Vidare har det under året kommit  
ytterligare EU-vägledningar och andra publiceringar till  
nytta för exportörer avseende bl.a. varningssignaler (red  
flags) i kommersiella relationer, vilka används som stöd  
i verksamhetens kontrollarbete.  
JÄMSTÄLLDHET  
MSAB strävar efter att rekrytera de bästa medarbetarna, oavsett  
deras bakgrund, vilket har bidragit till bolagets breda mångfald.  
MSAB har riktlinjer för likabehandling av dess medarbetare för  
att motverka särbehandling vad gäller anställning eller arbets-  
uppgifter utifrån kön, religion, ålder, sexuell läggning eller etnisk  
tillhörighet. Under året att bolaget uppdaterat sin likabehand-  
lingspolicy och ytterligare förstärkt rutiner i detta avseende.  
MSAB lägger stort vikt vid att vara en attraktiv och inkluderande  
arbetsgivare som arbetar aktivt för mångfald och jämlikhet.  
Genom vår medarbetarundersökning, där vi varje månad tar  
pulsen på företaget, följer vi bl.a. upp frågor kring jämställdhet,  
inkludering, tillit, ledarskap m.m. och säkerställer att vi har den  
bästa möjliga arbetsmiljön för mångfald och jämställdhet. Våra  
medarbetare har också möjlighet att ge feedback via fritextfält  
som också följs upp på olika sätt.  
Företagets har också utökat det ekonomiska stödet för föräldra-  
lediga för att skapa bättre förutsättningar för en jämlik möjlighet  
till att vara hemma med sina barn under deras första levnadsår.  
Mål 5  
Jämställdhet  
MSAB har nolltolerans mot diskriminering, trakas-  
serier, korruption, bedrägerier, mutor och liknande  
missförhållanden, vilket kommer till uttryck i bolagets  
uppförandekod som är en integrerad del i verksam-  
heten. I uppförandekoden och andra interna policyer  
framgår även att MSAB:s verksamhet ska främja  
mänskliga rättigheter och de principer som kommer  
till uttryck i FN:s Global Compact. Anställda som  
upplever diskriminering, trakasserier eller misstänker  
något annat missförhållande uppmanas att omgå-  
ende rapportera det till bolagets ledning.  
MSAB har samarbete med nätverket Tjejer kodar med målet att  
öka jämställdheten, och attrahera/rekrytera fler kvinnor till vår  
verksamhet.  
synpunkter på arbetsmiljö, trivsel och utvecklings-  
möjligheter. Insikterna från undersökningarna leder  
till konkreta förbättringsåtgärder och åtgärdsplaner,  
vilket säkerställer att medarbetarnas röster hörs och  
påverkar bolagets utveckling.  
MSAB samarbetar med initiativ som ”Tjejer som  
kodar” och har infört en ”Women First”-princip vid  
rekrytering vid lika meriter.  
kan längre ledighet leda till högre arbetstillfredsstäl-  
lelse och lägre personalomsättning. Dessutom har en  
jämnare fördelning av semestrar över året potential  
att minska överbelastningen på turistdestinationer  
och därmed stärka den ekologiska hållbarheten. Vi  
ser detta som ett steg mot en mer hållbar och robust  
arbetsmarknad.  
För att främja social hållbarhet och välbefinnande för  
våra medarbetare har vi genomfört en standardise-  
ring av semesterdagarna med minst 30 dagar per år.  
En sådan policy bidrar till bättre balans mellan arbete  
och fritid, minskar stressrelaterade sjukdomar och  
ökar produktiviteten. Ur ett ekonomiskt perspektiv  
Medarbetarundersökningar och initiativ för  
inkludering  
MSAB genomför en större medarbetarundersökning  
årligen och kompletterar med månatliga medarbe-  
tarundersökningar via vår digitala plattform XURVEY,  
där medarbetarna har möjlighet att anonymt ge  
Stöd för föräldralediga har utökats, och bolaget  
arbetar aktivt för att attrahera fler kvinnor, särskilt  
inom R&D.  
För att öka flexibiliteten och förbättra balansen mel-  
lan arbete och fritid har vi implementerat arbetstids-  
26  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Hållbarhetsrapport  
förkortning, fyra ATK-dagar (24 timmar) per år, som  
medarbetarna själva kan fördela istället för fasta  
halvdagar eller klämdagar. Detta bidrar till ökad triv-  
sel, minskad stress och en mer hållbar arbetsmiljö.  
Mål  
Hur MSAB jobbar mot målet  
ANSTÄNDIGA  
MSAB verkar för hållbar tillväxt och arbetsvillkor i enlighet med  
Agenda 2030. MSAB har under året fortsatt sitt deltagande i  
EU:s ramprogram för forskning och innovation, Horizon 2020.  
I ramprogrammet sammanförs forskning och innovation  
med fokus på vetenskaplig kvalitet, industriellt ledarskap och  
samhälleliga utmaningar. Projektet Formobile är ett exempel  
på hur MSAB bidragit väsentligt för att åstadkomma en stark  
forskningsmiljö i Europa för spetsforskning inom mobilforensik,  
vilket skapar arbetstillfällen och välstånd. Under året har MSAB  
utvärderat möjligheterna att bidra i fler liknande projekt. MSAB  
har även samverkat med European Academy of Forensic Scien-  
ces (EAFS), en organisation för forensiker i Europa. I samband  
med att EAFS höll sin årliga konferens i Stockholm höll MSAB ett  
flertal föredrag om innovation och kundexempel inom det digital-  
forensiska området. Kännetecknande för MSAB är bland annat  
den positiva synen på att anställa personer som är 20 år eller  
yngre, och som vill eller behöver komma ut i arbetslivet tidigt  
utan en akademisk utbildning. MSAB erbjuder även löpande  
ARBETSVILLKOR  
OCH EKONOMISK  
TILLVÄ XT  
Ökade insatser för god arbetsmiljö  
praktikplatser och sommarjobb till studenter. Genom att tidigt  
ge ungdomar insyn i en ledande och högteknologisk verksam-  
het kan MSAB främja ungas anställning, utbildning och praktik.  
Representanter från företaget har också varit ute på skolor och  
universitet och föreläst för att väcka intresse för teknik och vad  
den kan göra inom vårt område.MSAB har under året genomfört  
en omfattande marknadsundersökning gällande respektive land,  
(där vi är verksamma), förutsättningar när det gäller ersättning  
och förmåner. Undersökningen har bidragit till att MSAB kan  
erbjuda arbetsvillkor och ersättning för ett jämställt och hållbart  
arbetsliv/anställningsvillkor för våra medarbetare.  
Som en del av vårt arbete för en säker och hållbar  
arbetsmiljö har vi implementerat ett heltäckande  
brandskydd och systematiskt brandskyddsarbete  
(SBA). Detta innefattar regelbundna riskbedömningar,  
kontinuerligt underhåll av brandskyddsutrustning samt  
utbildning och övningar för våra medarbetare. Genom  
dessa åtgärder säkerställer vi efterlevnad av lagkrav  
och främjar en trygg arbetsplats för alla.  
Mål 8  
Anständiga  
arbetsvillkor  
& ekonomisk  
tillväxt  
Genom det systematiska arbetsmiljöarbetet och  
kontinuerliga möten med Skyddsombud uppdateras  
handlingsplaner och en fortsatt vidareutveckling av  
vår arbetsmiljö. Arbetsmiljöutbildning för samtliga  
medarbetare genomförs årligen.  
HÅLLBAR INDUSTRI,  
INNOVATIONER OCH  
INFRASTRUKTUR  
MSAB har en stabil och hållbar infrastruktur som främjar utveck-  
lingen av företagets produkter och lösningar. Infrastrukturen kan  
användas av alla utvecklingsteam och ska hålla en hög kvalitet.  
Den är byggd för att möta framtidens utmaningar och bidra till en  
effektiv resursanvändning. MSAB utvecklar mjukvara och miljö-  
påverkan är låg i jämförelse med företag som tillverkar fysiska  
produkter. Den andel hårdvarukomponenter bolaget köper in har  
genomgått en kvalitetssäkringsprocess för att bolaget ska finna  
de bästa alternativen när det gäller såväl produktionsplats, som  
transporter och kvalitet. MSAB köper in kvalitativa produkter som  
inte behöver bytas ut i närtid. Användningen av de telefoner som  
köps in för att användas i forsknings-, testnings- och support-  
syfte samordnas mellan olika utvecklingsteam för att hålla nere  
inköpskostnaderna. Genom MSAB:s kontinuerliga tillväxt har  
antalet personer som arbetar med utveckling ökat kraftigt under  
åren och uppgick till ca 100 personer vid årets slut, vilket motsva-  
rar cirka hälften av det totala antalet medarbetare.  
Som en del av vårt arbete för en hållbar och ergo-  
nomisk arbetsmiljö inventerar vi samtliga kontors-  
möbler för att säkerställa att våra medarbetare har  
de bästa möjliga arbetsredskapen. Genom denna  
översyn optimerar vi både funktionalitet och ergo-  
nomi, samtidigt som vi identifierar möjligheter till  
återbruk och resurseffektivitet.  
Mål 9  
För att ta tillvara på kreativiteten och innovationskraften inom  
företaget hålls regelbundet Hackatons. Innovationer för ett håll-  
bart företag och en hållbar industri skapas vid dessa tillfällen och  
ger oss en positiv utveckling för framtiden.  
Hållbar industri,  
innovationer och  
infrastruktur  
Vi arbetar kontinuerligt med att utveckla vårt intranät  
för att förbättra kommunikationen och öka trans-  
parensen globalt. Genom att stärka informationsflödet  
och tillgängliggöra relevanta resurser skapar vi en mer  
sammanlänkad och effektiv organisation där medar-  
betare enkelt kan samarbeta över gränserna.  
MSAB stödjer samtliga globala mål men fokuserar  
FN:s globala mål utgör basen  
Produkterna ur ett hållbarhetsperspektiv  
För att leva upp till krav på kvalitet och hållbarhet  
från rättsvårdande myndigheter världen över sker  
leveranskontroller på samtliga produkter. För mjuk-  
varan sker produktutvecklingen enligt en process  
med kontroller och testning i alfa- och betastadier.  
Vi arbetar aktivt med att utöka informationsflödet och  
tydliggöra interna riktlinjer. Genom förbättrad kom-  
munikation och tillgängliga riktlinjer säkerställer vi att  
medarbetare globalt har den information och det stöd  
de behöver för en enhetlig och effektiv arbetsmiljö.  
sitt arbete på mål 5: Jämställdhet, 8: Anständiga  
arbetsvillkor & ekonomisk tillväxt, 9: Hållbar industri,  
innovationer och infrastruktur, och 16: Fredliga och  
inkluderade samhällen, där den sistnämnda är starkt  
kopplad till bolagets kärnverksamhet.  
De 17 globala målen för hållbar utveckling (SDGs)  
som antogs av FN 2015 för att utrota fattigdom,  
skydda planeten och säkerställa att alla människor  
åtnjuter fred och välstånd senast 2030, utgör grunden  
för MSAB:s förbättringsarbete inom hållbarhet.  
27  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Hållbarhetsrapport  
Innan en ny version av mjukvara släpps har även  
ett urval av kunder testat den. När det gäller hård-  
vara sker en kvalitetssäkringsprocess, dels när  
tredjepartshårdvara köps in och dels när bolaget  
utvecklar egen hårdvara med hjälp av komponenter  
från underleverantörer. Innan produkterna levereras  
vidare till kund kvalitetkontrolleras de i flera steg.  
MSAB:s CE-märkning finns till för att alla krav på  
ingående komponenter i produkterna ska vara upp-  
fyllda. I servicekontrakten med kunderna finns även  
reglerat vem som bär ansvar om en produkt inte  
skulle fungera på ett tillfredsställande sätt.  
till 2025 finns det en nyutvecklad basenhet till vår  
kioskversion av extraktionsprodukt vilken drastiskt  
minskar i vikt och ingående komponenter. Detta  
tillsammans med att optimera förpackningarna till  
hårdvaran så minskar vi vår klimatpåverkan genom  
lägre transport och bättre återvinning av material.  
Kort produktlivscykel ger möjligheter  
MSAB utvecklar ständigt ny hård- och mjukvara samt  
undersöker möjligheter att hitta nya kvalitativa och  
klimatsmarta tillvägagångssätt. Ett exempel, som  
MSAB är först med, är Spidervaggan som produce-  
ras lokalt med 3D-robotteknik och sedan tillverkas i  
en 3D-printer. Det är en ”vagga” där mobiltelefonens  
kretskort spänns upp med en roterande funktion  
för bättre åtkomst för att fästa nålar vid särskilda  
punkter på mobiltelefoner. Det nya tillvägagångssät-  
tet, som ersätter en gammal teknik som innebar att  
komponenter löddes fast på kretskorten, är ett bra  
exempel på en lägre miljöpåverkan.  
Noga utvalda leverantörer  
MSAB är ett internationellt bolag som väljer att arbeta  
med välrenommerade globala leverantörer som läg-  
ger stor vikt vid hållbarhet, så som exempelvis UPS,  
Dell och Panasonic. När upphandling kring produk-  
tion görs tas också andra hänsynstaganden, såsom  
kvalitet, tillverkningsmetod, komponenter, leveransti-  
der och pris. Utifrån dessa parametrar avgörs vilken  
leverantör som får uppdraget. Därefter produceras en  
förserie som kontrollerar att produkten uppfyller kra-  
ven, varvid ett ramavtal med vald producent tecknas.  
När produkterna skeppas till slutkund planeras och  
koordineras leveranserna centralt för att uppnå en  
bättre framförhållning så att transporterna ska kunna  
optimeras med fulla laster. Ett exempel på hållbara  
initiativ inom MSAB är övergången till molnbaserade  
tjänster. Flera aktörer delar på lagringsutrymme och  
elförsörjning, vilket ger ett lägre klimatavtryck. MSAB  
har även ett avtal med ett företag i Storbritannien för  
metallåtervinning.  
olika länder med avseende på risk och regelefterlev-  
nad. Samtliga kunder förbinder sig kontraktuellt att  
hantera MSAB:s produkter i enlighet med interna-  
tionella mänskliga rättighetsnormer och även att  
aldrig använda produkten för att begå kränkningar av  
mänskliga rättigheter. Detta för MSAB helt centrala  
åtagande måste befintliga kunder dessutom förnya  
regelbundet. En kund får inte heller vidareexportera  
eller överföra produkten till någon annan.  
att ha ett etiskt och riskbaserat förhållningssätt till all  
potentiell användning av AI. Detta kommer till uttryck  
i MSAB:s produktutveckling. I den är kontrollfunk-  
tioner uppsatta för bedömningar av konsekvenser  
av användandet av egna och externt utvecklade  
mjukvarukomponenter och identifiering av eventuellt  
förekommande AI-relaterade risker. Detta följs upp  
regelbundet och med beaktande av de regler och  
rekommendationer som växt fram på området den  
senaste tiden.  
Etiskt förhållningssätt  
Det är av ytterst vikt att MSAB:s produkter inte kom-  
mer i orätta händer. Att förhindra och förebygga risker  
för missbruk av MSAB:s lösningar är därför av högsta  
prioritet för bolaget och en helt central del av MSAB:s  
företagskultur. Riskhantering relaterad till försäljning  
och export sker genom olika interna processer och  
arbetssätt. Bland annat genomförs fortbildning och  
medvetandegörandeinsatser för anställda som på  
olika sätt kommer i kontakt med försäljning och  
export. Inom bolaget finns processer och förfaranden  
på flera nivåer som medför att förestående transak-  
tioner granskas och kontrolleras. Mänskliga rättighe-  
ter värnas genom att MSAB har tillgång till moderna  
externa verktyg för bakgrundskontroller av kunder  
och bolaget monitorerar förändringar inom lagstift-  
ning, sanktionslistor och händelser i omvärlden. Det  
finns möjlighet att stoppa försäljning om en förfrågan  
om köp skulle bedömas som misstänksam. Vidare  
utvärderar MSAB kontinuerligt sina affärspartners i  
Artificiell Intelligens (AI) – MSABs etiska  
förhållningssätt  
MSAB har policyer och ett efterlevnadsprogram för  
att följa exportkontrollagstiftning och som bland  
annat syftar till att kunna vidta åtgärder inom ”due  
dilligence” för att hantera risker relaterade till export.  
Genom omvärldsbevakning följer MSAB även utveck-  
lingen i olika regioner, bland annat genom länderrap-  
porter om mänskliga rättigheter och demokrati från  
Utrikesdepartementet.  
Under senaste året har MSAB stärkt sina riskhante-  
ringsprocesser inom AI-governance. De möjligheter  
som kan finnas för brottsbekämpande myndigheter  
att ta stöd av AI-funktioner i forensiskt arbete innebär  
också att sådan användning ytterst kan medföra ris-  
ker. För ett mjukvaruföretag som MSAB som tillverkar  
forensiska produkter till rättsvårdande myndigheter  
är det av största vikt att vara medveten om detta och  
Transport i minsta möjliga mån  
MSAB minimerar alla transporter i leveranskedjan  
genom att kontinuerligt utveckla den och arbeta  
med långsiktiga leverantörer och transportpartners  
samt minimering av hårdvara och vikt i produkterna.  
Genom att minimera antal kablar i kabel kit som följer  
med vår mjukvara kan vi minimera miljöpåverkan och  
28  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Hållbarhetsrapport  
Medarbetare bidrar till  
en säkrare värld  
Värderingar  
MSAB har definierat tre kärnvärden som guidar bolaget i det dagliga arbetet  
– i handling, beslut och vägval.  
Successionsplanering har implementerats för att iden-  
tifiera kritiska roller och kompetenser och säkerställa  
talanger för företagets fortsatta vidareutveckling.  
Bidrar till att effektivisera och stödja vårt strategiska  
arbete att säkerställa vår talangförsörjning.  
Policyer för arbetsmiljö och likabehandling  
Ett flertal nya policyer har tagits fram eller uppdaterats  
under året. Det gäller särskilt områdena arbetsmiljö  
och likabehandling. Policyerna inbegriper förstärkta  
interna processer med avseende på MSAB:s sys-  
tematiska arbetsmiljöarbete, däribland utförligare  
undersökningar av arbetsmiljön, dokumenterade  
riskbedömningar samt åtgärder och handlingsplaner  
för att ta bort, kontrollera eller minska risker i arbets-  
miljön. Vidare sker samverkan mellan arbetsgivare,  
arbetstagare och skyddsombud på ett mer fördjupat  
sätt genom skyddskommittémöten var annan månad  
för uppföljning och uppdatering av åtgärdsplaner,  
exempelvis med hänsyn till förändringar i lokaler,  
arbetsmiljö och den psykosociala arbetsmiljön och  
planering kring sådant. En kärna i arbetsmiljö¬arbetet  
är att fler medarbetare ska vara involverade och ha  
olika ansvarsområden. Bolaget har även uppdaterat  
sin likabehandlingspolicy. Det gäller särskilt rutinerna  
som gäller när bolaget undersöker eventuella risker för  
diskriminering samt det förebyggande arbetet med att  
motverka olika typer av särbehandling.  
Vi är innovativa  
Vi är pionjärer inom mobil kriminalteknik och är fokuserade på att skapa  
kvalitetslösningar som ger våra kunder möjlighet att skapa en säkrare värld. Men  
det stannar inte där. Vi är nyfikna och utåtriktade individer som söker nya idéer  
och inspiration för att skapa och upprätthålla en innovativ företagskultur. Vi vet att  
vi presterar bra som individer och som team, och verkar för att ständigt utveckla  
våra medarbetares innovativa sidor.  
Under året har uppdateringar av företagets erbju-  
dande till våra medarbetare genomförts. Förstärkning  
av ersättning till föräldralediga under en period av 6  
månader, harmonisering av antalet semesterdagar där  
samtliga medarbetare har minst 30 dagar semester,  
arbetstidsförkortning och utökad flexibilitet av arbets-  
tidskonto har genomförts, träning under arbetstid  
samt en utökad ersättning för friskvård är några av de  
förmåner som har förstärkts.  
Vi är etiska  
Integritet utgör vår ledstjärna. Oavsett vilken press vi utsätts för kommer vi att  
säkerställa att all vår affärsverksamhet utförs inom ramen för ansvar, etiska  
värderingar och med stöd för rättsstatsprincipen. Vi drivs av att göra våra kunder  
framgångsrika i sitt arbete och tar ansvar för att förse dem med bästa möjliga  
digitala forensiska lösningar. Förutom att fatta etiskt sunda beslut visar vi också  
transparens i vår affärsverksamhet, vi är ärliga och en god affärspartner.  
Ett lyckat Utbildningsprojekt tillsammans med LinkedIn  
Learning har genomförts under året. Funktioner så  
som Sälj, Utbildning, Marknad och Ekonomi har haft  
möjlighet att under året vidareutveckla sig inom områ-  
den som stödjer deras fortsatta utveckling. Projektet  
har varit väldigt framgångsrikt och kommer nu att  
implementeras för samtliga medarbetare.  
Vi levererar resultat  
Vi är stolta över att leverera förstklassig kundservice och sätter kundens behov  
främst. Genom att identifiera utmaningar och möjligheter i vår bransch förblir vi  
proaktiva och strävar efter att generera kvalitetsidéer. Vi utvecklar ständigt vårt  
tänkande, samtidigt som vi förblir trogna våra kärnvärden. Vi förespråkar att kun-  
skap ska spridas fritt till kunder, anställda och partners för att säkerställa att alla  
har de resurser som krävs för att utvecklas och uppnå goda resultat.  
HR i praktiken  
Automatisering av HR-processer  
Företaget har tydliggjort och kommunicerat processer  
genom att införa ett årshjul med HR arbetsprocesser  
under året och som bidrar till att stödja företagets glo-  
bala strategier. Chefer och medarbetare får riktlinjer och  
utbildning inom de områden som för tillfället är aktuella.  
Under året har en vidareutveckling av företagets  
personalhanteringssystem (HRM) genomförts för att  
säkerställa data och processer.  
29  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Hållbarhetsrapport  
Effektivisering av Rekryteringsprocessen  
Under det gångna året har bolaget implementerat  
ett nytt och mer effektivt rekryteringssystem. Detta  
initiativ syftar till att minska ledtiderna och förbättra  
kandidatupplevelsen.  
Implementation av en ny global leverantör för  
bakgrundskontroller  
För att säkerställa att våra anställda uppfyller våra  
kunders säkerhetskrav globalt har vi under året  
implementerat en ny leverantör för våra bakgrunds-  
kontroller. Detta steg är en del av vårt engagemang  
för att upprätthålla högsta möjliga säkerhetsstandar-  
der och förtroende hos våra kunder. Genom denna  
förändring har vi kunnat:  
•
Förbättra noggrannheten och tillförlitligheten  
i bakgrundskontroller: Den nya leverantören  
använder betrodda teknologier och omfattande  
databaser för att säkerställa att alla kontroller är  
både exakta och aktuella.  
•
Öka transparensen och säkerheten: Genom att  
samarbeta med en leverantör som delar våra  
värderingar kring integritet och säkerhet, kan vi  
garantera att våra processer är transparenta och  
att kandidaternas data hanteras på ett säkert sätt.  
Medarbetare per funktion  
Åldersfördelning  
Medarbetare per region  
Fördelning kvinnor och män  
3%  
5%  
9%  
11%  
22%  
Denna förändring är en del av vårt övergripande  
mål att skapa en mer hållbar och säker verksamhet,  
där vi inte bara möter utan överträffar våra kunders  
förväntningar.  
31%  
36%  
29%  
48%  
78%  
85%  
9%  
31%  
3%  
Marknad och försäljning  
Administration  
Produktion  
Utveckling och support  
Utbildning  
< 30 år  
EMEA & Latinamerika  
Nordamerika  
Asien & Oceanien  
Kvinnor  
Män  
31–40 år  
41–50 år  
> 50 år  
30  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Aktien och ägarna  
Aktien och ägarna  
Micro Systemations B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm  
Small Cap (ticker: MSAB B). Aktiekursen uppgick, under årets sista  
handelsdag den 30 december 2024, till 46,80 SEK och börsvärdet  
uppgick till 897 MSEK.  
Kursutveckling och omsättning 2020–2024  
Antal omsatta aktier  
i tusental  
Aktiekurs,  
SEK  
1 600  
1 400  
1 200  
1 000  
800  
80  
70  
60  
50  
40  
30  
20  
10  
vid årets sista handelsdag. Under året har MSAB:s  
aktiekurs minskat med 27,3 procent. MSAB:s bör-  
svärde var vid utgången av året 897 MSEK.  
Aktiekapitalet  
600  
Aktiekapitalet uppgick per den 31 december 2024 till  
3 834 400 kronor fördelat på 19 172 000 aktier med  
ett kvotvärde på 0,2 kronor. Bolaget har två aktieslag,  
där aktier av serie A och B har lika rätt till bolagets till-  
gångar och vinst. Varje aktie av serie A berättigar till  
tio röster och varje aktie av serie B berättigar till en  
röst. Antalet aktier av serie A uppgår till 1 000 000  
och av serie B till 18 172 000.Av antalet aktier i serie  
B hålls 703 596 i eget förvar.  
400  
200  
0
Utdelningspolicy  
Minst 30 procent av bolagets redovisade resultat  
ska återföras till aktieägarna givet att det är förenligt  
med upprätthållandet av en adekvat likviditet för  
den planerade verksamheten. För året 2024 föreslår  
styrelsen en utdelning om totalt 1,50 (1,50) per aktie,  
fördelat på två utbetalningstillfällen.  
0
2020  
2021  
2022  
2023  
2024  
Antal aktier  
Aktiekurs  
Kursutveckling och omsättning 2024  
Ägarförhållande  
Det totala antalet aktieägare per den 31 december  
2024 uppgick till 3 953 jämfört med 4 463 före-  
gående år. De tio största ägarna i MSAB per den  
31 december 2024 i enlighet med den av Euroclear  
förda aktieboken framgår av tabellen på nästa sida.  
Antal omsatta aktier  
i tusental  
Aktiekurs,  
SEK  
1 600  
1 400  
1 200  
1 000  
800  
80  
70  
60  
50  
40  
30  
20  
10  
Kursutveckling  
Under året har aktiekursen fluktuerat mellan 40,60  
kronor och 66,10 kronor och slutade på 46,80 kronor  
600  
400  
200  
0
0
jan  
feb  
mar  
apr  
maj  
jun  
jul  
aug  
sep  
okt  
nov  
dec  
Antal aktier  
Aktiekurs  
31  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Aktien och ägarna  
Största aktieägare i MSAB (publ) per 31 december 2024  
Ägarstruktur 31 december 2024  
Andel  
kapital,  
%
Andel  
röster,  
%
Antal  
A-aktier  
Antal  
B-aktier  
Antal  
Namn  
Antal aktier  
Antal röster  
Innehav  
aktieägare  
2 983  
352  
A-aktier  
B-aktier  
332 712  
% av kapital  
1,74  
% av röster  
Aktiebolag  
Grenspecialisten  
1–500  
0
1,18  
1,02  
3,57  
1,87  
1,24  
1,09  
90,03  
525 000  
347 500  
0
1 226 346  
893 592  
1 1751 346  
1 241 092  
3 616 826  
9,13  
6,47  
6 476 346  
4 368 592  
3 616 826  
23,58  
15,90  
13,17  
501–1 000  
1 001–5 000  
5 001–10 000  
10 001–15 000  
15 001–20 000  
20 001–  
0
287 356  
1,50  
Edastra AB  
Alcur Select  
440  
0
1 004 517  
527 907  
5,27  
3 616 826  
18,87  
73  
0
2,75  
Nordnet Pensions-  
försäkringar AB  
29  
0
0
349 270  
1,82  
0
127 500  
0
1 979 058  
0
1 979 058  
127 500  
874 621  
10,32  
0,67  
4,56  
1 979 058  
1 275 000  
1 275 000  
7,20  
4,64  
3,18  
17  
307 992  
1,61  
Cervantes Capital AB  
60  
1 000 000  
15 362 246  
85,34  
Öhman Sweden Microcap  
874 621  
Totalt  
3 954  
1 000 000  
18 172 000  
100  
100  
Försäkringsbolaget Avanza  
Pension  
0
0
766 088  
750 000  
766 088  
750 000  
4,00  
3,91  
874 621  
750 000  
2,79  
2,73  
Aktia Nordic Micro Cap  
Humle Småbolagsfond  
Handelsbanken Fonder  
0
0
750 000  
551 763  
750 000  
551 763  
3,91  
2,88  
750 000  
551 763  
2,73  
2,01  
Totalt 10 största  
aktieägarna  
1 000 000  
11 408 294  
12 408 294  
63,65  
21 408 294  
77,94  
Micro Systemation AB  
Övriga ägare  
0
0
703 596  
6 060 110  
18 172 000  
703 596  
3,67  
703 596  
2,50  
6 060 110  
32,68  
6 060 110  
19,56  
Totalt utestående aktier  
1 000 000  
19 172 000 100,00  
28 172 000 100,00  
Aktiekapitalets utveckling 31 december 2024  
Förändring av  
antal aktier  
Totalt antal  
utestående aktier  
Förändring av  
aktiekapitalet, SEK  
Totalt  
aktiekapital, SEK  
År  
Månad  
Juni  
Transaktion  
Bolagsbildning  
Fondemission 1:1  
Split 50:1  
Totalt antal A-aktier  
5 000  
Totalt antal B-aktier  
Totalt antal C-aktier  
Kvotvärde  
10,0  
10,0  
0,2  
1984  
1998  
1998  
1998  
1998  
1999  
1999  
1999  
2000  
2004  
2007  
2011  
2014  
2016  
2018  
2018  
2018  
2024  
5 000  
50 000  
Februari  
November  
November  
December  
Mars  
5 000  
490 000  
205 000  
10 000  
10 000  
50 000  
100 000  
500 000  
500 000  
100 000  
Nyemission  
Fondemission  
Split 5:1  
500 000  
205 000  
205 000  
705 000  
0,2  
41 000  
141 000  
500 000  
705 000  
1,0  
564 000  
705 000  
2 820 000  
2ꢁ500 000  
1 970 000  
1 970 000  
1 970 000  
1 970 000  
1 000 000  
1 000 000  
1 000 000  
1 000 000  
1 000 000  
1 000 000  
1 000 000  
1 000 000  
1 025 000  
1 555 000  
2 260 000  
2 460 000  
15 750 000  
16 720 000  
16 720 000  
17 020 000  
17 460 000  
17 490 000  
17 535 000  
17 550 000  
18 172 000  
3 525 000  
3 525 000  
4 230 000  
4 430 000  
17 720 000  
17 720 000  
18 642 000  
18 642 000  
19 082 000  
19 112 000  
19 157 000  
19 172 000  
19 172 000  
0,2  
705 000  
Mars  
Omstämpling  
Nyemission  
Konvertering  
Nyemission 3:1  
Omstämpling  
Nyemission  
Omstämpling  
Nyemission  
Nyemission  
Nyemission  
Nyemission  
Omstämpling  
0,2  
705 000  
December  
Oktober  
Mars  
705 000  
200 000  
0,2  
141 000  
40 000  
846 000  
0,2  
886 000  
13 290 000  
0,2  
2 658 000  
3 544 000  
3 544 000  
3 728 400  
3 728 400  
3 816 400  
3 822 400  
3 831 400  
3 834 400  
3 834 400  
November  
Juni  
0,2  
922 000  
922 000  
622 000  
622 000  
622 000  
622 000  
622 000  
0
0,2  
184 400  
Juni  
0,2  
Mars  
440 000  
30 000  
45 000  
15 000  
622 000  
0,0  
88 000  
6 000  
9 000  
3 000  
Juli  
0,2  
Augusti  
September  
Oktober  
0,2  
0,2  
0,2  
32  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Årsredovisning  
Styrelsen och verkställande direktören för Micro Systemation AB  
(publ), org. nr 556244-3050 får härmed avge årsredovisning för  
koncernen och moderbolaget 2024.  
Flytta denna sida till  
bakvagnen och ta bort allt  
annat  
Årsredovisning  
33  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Förvaltningsberättelse  
Förvaltningsberättelse  
elser för både XRY och XAMN, digital kriminalteknik för  
extraktion och analys.  
övriga administrativa kostnader har minskat jämfört  
med samma period föregående år. Personalkostna-  
derna uppgick till 238,6 (245,2) MSEK. Personalkostna-  
derna har påverkats negativt av den svenska kronans  
försvagning då nästan hälften av bolagets löner betalas  
i utländsk valuta. Avskrivningarna uppgick till 14,6  
(15,2) MSEK.  
större projekt. Nettoomsättningen totalt uppgick till  
404,7 (416,9) MSEK, en minskning med 2,9 procent  
jämfört med samma period föregående år.  
Verksamhet  
MSAB bedriver produktutveckling, marknadsföring  
och försäljning av lösningar inom området digital  
kriminalteknik. MSAB grundades 1984. B-aktien har  
varit noterad sedan 1999 och återfinns på Nasdaq  
Stockholm sedan december 2011. MSAB är världs-  
ledande inom mobil kriminalteknik för att utvinna  
och analysera data i beslagtagna mobiltelefoner.  
Företaget utvecklar högkvalitativa och lättanvända  
systemlösningar som har blivit en de facto standard  
för att säkra bevis i brottsutredningar. Produkterna kan  
kompletteras med verktyg för rapportering och ett stort  
utbildningsutbud med certifieringar inom rättssäker  
digital kriminalteknik. Produkterna levereras över hela  
världen och hade vid utgången av 2024 stöd för över  
51 000 versioner av mobiltelefoner och mer än 4 700  
app-versioner. Behovet av att läsa data ur beslagtagna  
mobiltelefoner ökar kontinuerligt och därmed också  
efterfrågan på MSAB:s produkter.  
Samtliga 622 000 C-aktier, vilka innehas i eget  
förvar av bolaget, omvandlades i fjärdekvartalet till  
B-aktier. Aktiekapitalet, antalet röster och det totala  
antalet utestående aktier i MSAB är oförändrat genom  
omvandlingen.  
EMEA  
I regionen var försäljningen totalt sett något lägre än  
förväntat för första och andra kvartalet. Det finns dock  
tydliga tecken på fortsatt tillväxt i specifika EMEA-län-  
der. MSAB drev fortsatt försäljningen genom nya avtal  
med stora brottsbekämpande myndigheter som förnya-  
de befintliga licenser och utökade sin befintliga licens-  
bas. Det syntes också ett ökat intresse för upphandling  
av utbildningar. Dessutom lyckades bolaget vinna ett  
betydande anbud i form av ett fyraårigt ramavtal för  
ett stort västeuropeiskt land som täcker in alla statliga  
myndigheter, både inhemska och internationella.  
Försäljningen i EMEA återhämtade sig till viss del  
under det tredje kvartalet med intäkter som översteg  
samma period föregående år. I Norden ser företaget  
fortsatt intresse för MSAB:s nya produkter.  
Intäkterna för fjärde kvartalet var i linje med föregå-  
ende år men försäljningen för helåret i EMEA var lägre  
än förväntat. Detta berodde främst på förseningar i fle-  
ra större projekt. Det saknades dessutom större anbud  
under 2024, vilket drabbat hela branschen, och även om  
förnyelsetakten var stabil var intäkterna från nyförsälj-  
ning lägre än vad bolaget hade önskat. Försäljningen i  
Östeuropa överträffade förväntningarna för året, främst  
tack vare nära samarbete med viktiga partners, vilket  
har skapat en stabil grund för framtida affärer. EMEA  
hade det högsta användandet av XRY Pro, drivet av en  
kombination av nyförsäljning och uppgraderingar. För-  
säljningen av utbildning fortsatte också att växa, liksom  
professional services.  
Resultat och ställning  
Rörelseresultat  
För definitioner av nyckeltal se sidan 68 och för femårs-  
Rörelseresultatet för året uppgick till 46,3 (40,9) MSEK  
översikt se sidan 63.  
vilket motsvarar en rörelsemarginal på 11,4 (9,8) procent.  
2024  
2023  
Finansnetto  
Nettoomsättning, MSEK  
Rörelseresultat, MSEK  
Rörelsemarginal, %  
Resultat före skatt, MSEK  
Balansomslutning, MSEK  
Soliditet, %  
404,7  
46,3  
11,4  
47,7  
287,0  
45,4  
30,4  
195  
416,9  
40,9  
9,8  
38,7  
278,3  
41,6  
25,9  
200  
Finansnettot uppgick till 1,3 (-2,2) MSEK för perio-  
den. Finansnettot utgörs i huvudsak av omvärdering  
av likvida medel i utländsk valuta och har påverkats  
negativt av den svenska kronans försvagning gentemot  
framförallt USD och EUR som är koncernens två största  
transaktionsvalutor tillsammans med GBP.  
Avkastning på eget kapital, %  
Medelantal anställda  
Resultat efter skatt  
Väsentliga händelser under 2024  
Resultat efter skatt för året uppgick till 37,4 (30,0) MSEK.  
Under 2024 teckande MSAB flera strategiskt viktiga  
kontrakt som innebär fördjupat engagemang hos både  
befintliga, nya och återvändande kunder.  
Kommentarer till resultatutvecklingen  
Nettoomsättning  
Kassaflöde  
Koncernens nettoomsättning minskade under året med  
2,9 procent till 404,7 (416,9) MSEK. Den valutajuste-  
rade tillväxten uppgick till -2,7 procent. Jämfört med  
föregående år är tillväxten i APAC 36 procent, EMEA -10  
procent, samt Americas -2,0 procent. Nyförsäljningen  
visar tillväxt med 13 procent jämfört mot föregående år,  
medan licensförnyelserna minskar med 4,5 procent. För  
ytterligare kommentarer kring intäkternas utveckling  
under året, se avsnittet ”Marknader”.  
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till  
43,0 (75,0) MSEK. Den löpande verksamheten exklusive  
förändringar i rörelsekapitalet bidrog med 54,1 (42,6)  
MSEK till det positiva kassaflödet medan förändringen  
i rörelsekapitalet bidrog med -11,1 (32,4) MSEK. Totalt  
kassaflöde för perioden uppgick till 0,4 (31,2). Perio-  
dens investeringar uppgick till 2,8 (0,6) MSEK.  
Peter Heuman lämnade sin tjänst som VD i juni och  
i augusti tillträdde Peter Gille som ny VD. Peter Gille  
har sedan 2020 varit styrelseledamot och sedan 2023  
styrelseordförande i bolaget, innan tillträdet som VD.  
Jesper Kärrbrink utsågs till ny styrelsordförande. Vida-  
re utsågs en Vice President of Sales för region APAC  
för att förstärka den positiva marknadsutvecklingen i  
regionen och i november tillträdde en permanent Chief  
Marketing Officer (CMO) för att ytterligare stödja de  
globala marknadsföringsinsatserna. I slutet av juni  
lanserades årets andra stora mjukvaruversion, inklusive  
förbättringar av företagets XRY produkt för att stödja  
filsystembaserade extraheringar av alla moderna och  
uppdaterade upplåsta Qualcomm-baserade enheter på  
marknaden. I fjärde kvartalet utsågs en Chief Product  
Officer (CPO), med start i januari 2025. MSAB säkrade  
även ett betydande kontrakt värt 19 MSEK från en stat-  
lig myndighet i USA. Kontraktet omfattade licensförny-  
Likviditet och finansiell ställning  
Likvida medel uppgick vid årets slut till 138,2 (132,9)  
MSEK.  
Rörelsens kostnader  
Den svenska kronans försvagning gentemot USD, EUR  
och GBP påverkade under perioden kostnadsnivån  
negativt i svenska kronor. Kostnad sålda varor uppgick  
till 23,3 (40,0) MSEK. Dessa kostnader varierar som  
regel med produktmixen. Övriga externa kostnader upp-  
gick till 81,9 (75,7) MSEK. Kostnadsökningen är främst  
hänförlig till ökade konsultkostnader för täckning av  
tillfälliga personalvakanser under perioden, medan  
AMERICAS  
Under första och andra kvartalet översteg intäkterna från  
nya XRY Pro i USA, för första gången någonsin, intäkterna  
från bolagets hittills mest populära produkt XRY. Detta  
är en indikation på att kunderna söker mer avancerade  
lösningar för att kunna hantera ökande mängder data  
och en mer komplex teknisk miljö. Kanada visade också  
Marknader  
Orderingången var stabil under året och för regionerna  
APAC och Americas, en positiv marknadsutveckling.  
I EMEA var försäljningen under fjärde kvartalet i linje  
med föregående år, men resultatet för helåret var lägre  
än förväntat, främst på grund av förseningar i flera  
34  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Förvaltningsberättelse  
stark försäljningstillväxt, mycket tack vare fortsatta  
framgångar inom segmenten för brottsbekämpande- och  
statliga myndigheter.  
Under tredje kvartalet fortsatte intäkterna från XRY  
Pro att öka. Förseningar i budgetallokeringen bromsade  
upphandlingen av flera stora militära projekt.  
Under fjärde kvartalet fortsatte regionen att se stora in-  
vesteringar i XRY Pro, både genom uppgraderingar av be-  
fintliga XRY-implementationer och genom nyförsäljning.  
En stor militär organisation gjorde ett Enterprise-köp för  
hela sin användarbas och flera Frontline-kunder utökade  
sina befintliga XRY Express-im plementationer och lade till  
ytterligare XRY Pro licenser för sina laboratorieanvändare.  
Även om förseningar i den amerikanska kongressens bud-  
getgodkännande påverkade flera stora federala projekt  
under 2024, är dessa nu tillbaka på rätt spår.  
versioner av mobiltelefoner och över 4 700 app-versio-  
ner. I april lanserades XRY Pro, ett nytt toppmodernt  
verktyg som gör det möjligt för utredare att extrahera  
data från de mest utmanande och säkra mobiltelefo-  
nerna. Även analysverktyget XAMN Pro och XEC fick  
betydande produktuppdateringar. De nya funktionerna  
kommer att ge digitala kriminaltekniska specialister  
tillgång till en ökad mängd data även från de senaste  
mobila enheterna.  
av ett långsiktigt incitamentsprogram baserat på presta-  
tionsaktier. Programmet riktades till högst 20 anställda  
inom koncernen, vilka delas in i följande fyra kategorier:  
Riktlinjer för ersättning till ledande  
befattningshavare avseende 2024  
Bolaget ska erbjuda ersättningar och andra anställ-  
ningsvillkor som möjliggör för bolaget att rekrytera,  
motivera och behålla ledande befattningshavare med  
sådan kompetens som bolaget behöver för att genom-  
föra sin strategi och uppnå verksamhetens mål.  
Ersättningen till ledande befattningshavare ska vara  
marknadsmässig och får bestå av följande komponen-  
ter; fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensions-  
förmåner och andra förmåner. Uppfyllelse av kriterier  
för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna  
mätas under en period om ett år. Den rörliga kontanter-  
sättningen får uppgå till högst 50 procent av den fasta  
årliga kontantlönen avseende verkställande direktören  
samt övriga ledande befattningshavare. Den rörliga  
kontantersättningen ska vara kopplad till förutbe-  
stämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella  
eller icke-finansiella. De kan utgöras av individanpas-  
sade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska  
vara utformade så att de främjar bolagets resultat,  
affärsstrategi och långsiktiga målsättningar.  
Styrelsen ansvarar för bedömningen såvitt den  
avser rörlig kontantersättning till verkställande direk-  
tören. Avseende den rörliga kontantersättningen till  
övriga befattningshavare ansvarar den verkställande  
direktören för bedömningen. Ytterligare kontant rörlig  
ersättning kan utgå vid extraordinära omständigheter,  
förutsatt att sådana extraordinära arrangemang är  
tidsbegränsade och endast görs på individnivå i syfte  
att behålla befattningshavare, eller som ersättning för  
extraordinära arbetsinsatser utöver personens ordina-  
rie arbetsuppgifter. Sådan ersättning får inte överstiga  
ett belopp motsvarande 25 procent av den fasta årliga  
kontantlönen samt ej utges mer än en gång per år och  
per individ. Beslut om sådan ersättning ska fattas av  
styrelsen. För verkställande direktören ska pensions-  
förmåner vara premiebestämda enligt ITP1. För övriga  
ledande befattningshavare ska pensionsförmåner vara  
premiebestämda enligt ITP 1. Rörlig kontantersättning  
ska inte vara pensionsgrundande.  
•
•
•
verkställande direktören (”Kategori 1”),  
övriga koncernledningen (”Kategori 2”),  
övriga nyckelpersoner i koncernen, vilka delas upp i två  
undergrupper (”Kategori 3 och Kategori 4”).  
För att delta i programmet krävdes att de anställda  
personligen investerade i aktier av serie B och att dessa  
aktier allokerades till programmet (”investeringsaktier”).  
För varje investeringsaktie har deltagarna möjlighet att,  
beroende på vilken kategori deltagaren tillhör, tilldelas  
tre till sex aktier av serie B i bolaget, vederlagsfritt (”pre-  
stationsaktier”). Varje prestationsaktie ger innehavaren  
rätt att erhålla en aktie av serie B i bolaget. Presta-  
tionsaktier tilldelas under förutsättning att vissa villkor  
avseende fortsatt anställning och obrutet innehav av  
investeringsaktier uppfyllts samt uppfyllande av vissa  
prestationskriterier.  
Prestationsaktier kommer att tilldelas efter utgången  
av en intjänandeperiod, som löper från och med starten  
på programmet i november 2024 till och med dagen för  
offentliggörande av bolagets delårsrapport för första  
kvartalet 2027 (”intjänandeperioden”). Programmet  
omfattar högst 637 380 aktier av serie B i bolaget.  
Finansiell ställning  
Soliditeten uppgick vid årets utgång till 45,4 (41,6)  
procent. Kassaflödet från den löpande verksamheten  
uppgick för året till 43,0 (75,0) MSEK. Aktieutdelning  
har skett under året med 1,50 SEK per aktie. Årets  
kassaflöde uppgick till 0,4 (31,2) MSEK. Årets utdelning  
uppgick till 27,7 (27,7) MSEK. Likvida medel uppgick vid  
periodens utgång till 138,2 (132,9) MSEK.  
APAC  
Försäljningen i regionen var exceptionellt stark under  
första kvartalet och fortsatt stabil under andra kvar-  
talet, där Indien utmärkte sig intäktsmässigt. Kunder  
på utvecklingsmarknaderna fortsätter att inse värdet  
av digitala forensiska lösningar och intresset för att  
utveckla deras kapacitet har ökat avsevärt. Detta  
har bland annat drivit en ökad försäljning av MSAB:s  
primära extraktionsverktyg XRY.  
Under tredje och fjärde kvartalet var orderingången  
stabil. Australien, Japan och Sydostasien var de regi-  
oner som utvecklades starkast. Medan en stor del av  
APAC-regionen fortfarande är under utveckling när det  
gäller digitala kriminaltekniska verktyg, går införandet  
av XRY Pro stadigt framåt, och kunder rapporterar  
betydande genombrott inom vissa områden. Mer  
mogna länder, som Australien, Japan, Malaysia och  
Sydkorea, ser fördelarna med XRY Pro när det gäller  
att hantera de mest utmanande fallen, vilket driver på  
en ökad användning.  
Moderbolaget  
Moderbolagets nettoomsättning för perioden uppgick  
till 310,2 (314,6) MSEK. Rörelseresultatet för perioden  
uppgick till 34,9 (26,1) MSEK.  
Medarbetare  
Den 31 december 2024 var antalet anställda 181(211).  
Medelantal anställda under perioden var 195 (200).  
Bolagsstyrningsrapport  
Bolaget har valt att upprätta Bolagsstyrningsrapporten  
enligt 6 kap 8§ ÅRL, se sidorna 37-39.  
Incitamentsprogram  
Styrelsen har bedömt att det är angeläget och i alla  
aktieägares intresse att ledande befattningshavare  
och övriga nyckelpersoner, vilka bedöms vara viktiga  
för bolagets fortsatta utveckling, ska kunna ta del av  
och verka för en positiv värdeutveckling av bolagets  
aktier och därmed uppnå ökad intressegemenskap med  
bolagets aktieägare. Ett långsiktigt incitamentsprogram  
förväntas vidare skapa förutsättningar för att behålla och  
rekrytera kompetent personal till MSAB, tillhandahålla  
konkurrenskraftig ersättning samt förena aktieägarnas  
och ledningens intressen.  
Miljöpåverkan  
Koncernen bedriver ingen tillståndspliktig verksamhet  
enligt gällande miljöbestämmelser.  
Hållbarhet  
Hållbarhetsupplysningar lämnas i koncernens hållbar-  
hetsrapport för 2024, som återfinns på sidorna 24-30 i  
denna årsredovisning, är upprättad av MSAB (publ), org  
nr 556244-3050, med säte i Stockholm.  
Forskning och utveckling  
Under året lanserade MSAB fyra stora produktupp-  
dateringar. Den uppdaterade extraktionslösningen  
MSAB Extract – XRY stöder vid årets slut över 51 000  
På en extra bolagsstämma den 1 oktober 2024 fatta-  
des beslut i enlighet med styrelsens förslag om införande  
Andra förmåner får innefatta bl.a. ersättning för  
35  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Förvaltningsberättelse  
tandvård och läkarvård (inklusive medicin), sjukvårds-  
försäkring och bilförmån. Sådana förmåner får för VD  
utgå i sedvanligt begränsad omfattning. Verkställande  
direktören och bolaget kan säga upp anställningsavta-  
let med en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader.  
Vid uppsägning från bolaget är VD berättigad till ett  
avgångsvederlag motsvarande 12 fasta månadslöner.  
Avgångsvederlaget är inte semester- eller tjänste-  
pensionsgrundande och avräknas inte mot andra  
inkomster. Vid uppsägning från bolagets sida av andra  
ledande befattningshavare gäller en ömsesidig upp-  
sägningstid om maximalt sex månader. För ytterligare  
information gällande ersättning, se not 8.  
offentligt uppköpserbjudande. Det föreligger inte några  
avtal mellan bolaget och styrelseledamöter eller andra  
anställda som föreskriver ersättningar vid anställningens  
upphörande, som följd av ett offentligt uppköpserbju-  
dande. Det finns tre aktieägare som genom sina direkta  
aktieinnehav i bolaget vardera representerar minst en  
tiondel av röstetalet för samtliga aktier i bolaget, se sidan  
32, Förteckning över största aktieägare.  
tering och ökande datamängder kommer att accelerera  
och MSAB ska fortsätta att stärka rättsväsendet i att  
få fram data utan att kompromissa med personlig inte-  
gritet. Hur man säkrar digitala bevis, och samtidigt res-  
pekterar mänskliga rättigheter, kommer bli avgörande.  
Den stora volymökningen av mobila enheter i  
brottsutredningar kommer att medföra att en stor del  
av personalen ute på fältet måste bistå vid avläsning av  
telefoner vilket kommer att öka efterfrågan på MSAB:s  
produkter.  
Aktien  
Aktiekapitalet i MSAB uppgår till 3 834 400 kronor  
fördelat på 19 172 000 aktier med ett kvotvärde på 0,20  
kronor. Bolaget har två aktieslag, där aktier av serie A  
och B har lika rätt till bolagets tillgångar och vinst. Vid  
utskiftning av bolagets tillgångar i samband med bola-  
gets likvidation ska dessa fördelas lika mellan samtliga  
aktier oavsett aktieslag. Varje aktie av serie A berättigar  
till tio röster och varje aktie av serie B berättigar till en  
röst. Antalet aktier av serie A uppgår till 1 000 000 och  
av serie B till 18 172 000. Av serie B hålls innehas 703  
596 i eget förvar. Aktieägare har vid årsstämman rätt att  
rösta för det fulla antalet aktier som innehas utan några  
begränsningar i rösträtt. A-aktieägare kan via skriftlig  
framställan till bolagets styrelse begära att A-aktier  
omvandlas till B-aktier.  
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer  
MSAB:s framgång är i stor utsträckning kopplad till  
förmågan att anställa, utveckla, motivera och behålla  
ingenjörer och annan kvalificerad personal. Det råder  
stark konkurrens om kvalificerad personal inom  
IT-branschen. MSAB har en till antalet förhållandevis  
liten produktutvecklingsavdelning och är därmed  
beroende av ett fåtal nyckelpersoner. En potentiell  
risk är också att eventuella fel på bolagets produkter  
skulle kunna medföra anspråk på kompensation och  
skadestånd.  
Styrelsen är dock av den åsikten att bolaget har till-  
räckligt försäkringsskydd avseende produktansvar för  
att den direkta risken ska anses vara begränsad. Av den  
totala försäljningen utgörs över 90 procent av intäkter  
av utländska valutor. För att reducera valutarisken  
använder sig MSAB från tid till annan av valutasäkring  
enligt den av styrelsen fastställda finanspolicyn. Per  
utgången av 2024 föreligger ingen valutasäkring, se  
not 4.  
Trenden är att myndigheter i demokratiska länder  
värnar om samhällssäkerheten och därför ofta handlar  
från europeiska företag med högt förtroendekapital  
vilket kommer att gynna MSAB.  
Vid framtagandet av förslag till riktlinjer har lön och  
anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats  
genom att uppgifter om anställdas totalersättning,  
ersättningens komponenter samt ersättningens  
ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del  
av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av  
skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar  
som följer av dessa.  
Styrelsen har rätt att besluta om minskning av  
Förslag till vinstdisposition  
aktiekapitalet, dock inte under minimikapitalet enligt  
bolagsordningen, genom inlösen av samtliga C-aktier.  
Vid inlösen ska innehavare av C-aktier vara skyldig att  
ta emot lösen för aktien med ett belopp motsvarande  
aktiens kvotvärde. MSAB:s bolagsordning innehåller ett  
avstämningsförbehåll och bolagets aktier är anslutna  
till Euroclear, vilket innebär att Euroclear administrerar  
bolagets aktiebok samt att inga aktiebrev finns utfärdade  
för bolagets aktier. Samtliga aktier är denominerade i  
svenska kronor. Aktieägare har enligt aktiebolagslagen  
företrädesrätt till nyteckning av aktier och andra aktie-  
relaterade värdepapper, men denna företrädesrätt kan  
frångås efter beslut av årsstämman.  
Aktierna i MSAB är inte föremål för erbjudande som  
lämnats till följd av budplikt, inlösenrätt eller lösnings-  
skyldighet. Det har inte förekommit några offentliga  
uppköpserbjudanden i fråga om bolagets aktier under  
innevarande eller det föregående räkenskapsåret. Några  
avtal mellan aktieägare som kan medföra begränsningar  
i rätten att överlåta aktier är inte kända för bolaget. I  
bolagsordningen finns inte några specifika regler om  
tillsättande och entledigande av styrelseledamöter samt  
om ändring av bolagsordningen.  
Följande medel står till årsstämmans förfogande (SEK):  
Balanserade vinstmedel  
Överkursfond  
156 649  
7 770 400  
68 581 817  
Årets resultat  
Styrelsen beslutar om utformning av ersättnings-  
system samt storlek och former för ersättning till  
personer i koncernledningen. Styrelsen ska upprätta  
förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och  
lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Rikt-  
linjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av  
stämman. Styrelsen ska följa och utvärdera program  
för rörliga ersättningar för personer i koncernled-  
ningen, tillämpningen av riktlinjerna samt gällande  
ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget.  
Styrelsens ledamöter är oberoende i förhållande till  
bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behand-  
ling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor när-  
varar inte VD eller andra personer i koncernledningen,  
i den mån de berörs av frågorna. Vid alla beslut  
säkerställs att intressekonflikter motverkas samt  
att eventuella intressekonflikter hanteras i enlighet  
med bolagets ramverk för styrning som består av en  
uppförandekod, policyer och riktlinjer.  
Summa  
76 508 866  
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att:  
till aktieägarna utdelas (1,50 per aktie)  
i ny räkning balanseras  
27 702 606  
48 806 260  
Summa  
76 508 866  
Framtidsutsikter  
Marknaden för digital bevisföring är snabbrörlig och  
konkurrensen är hård, det är många aktörer som vill in  
i branschen. Den digitalforensiska industrin växer ihop  
med e-discovery och cyber security, där aktörer som tidi-  
gare utgjort ett komplement på sikt kan bli konkurrenter.  
MSAB har ett brett erbjudande till brottsutredande  
myndigheter över hela världen som har möjliggjorts  
genom omfattande satsningar på forskning och  
utveckling. MSAB fortsätter att stärka sin ställning  
som en ledande leverantör inom mobil kriminalteknik,  
framför allt inom två områden – extraktion (XRY) och  
Frontline-lösningar. Utvecklingen med avancerad kryp-  
Den föreslagna utdelningen om 27,7 MSEK, eller 1,50  
SEK per aktie, motsvarar 74 procent av koncernens  
resultat för 2024. Styrelsen har i sitt förslag till utdel-  
ning beaktat bolagets finansiella ställning, kassaflöde  
och framtidsutsikter.  
Det finns inga väsentliga avtal som bolaget är part  
i och som får verkan, ändras eller upphör att gälla  
om kontrollen över bolaget förändras som följd av ett  
36  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Bolagsstyrning  
Bolagsstyrningsrapport  
MSAB tillämpar reviderad svensk kod för bolagsstyrning  
från den 1 januari 2020. Bolagsstyrningen i MSAB utgår  
från svensk lagstiftning samt de regler och rekommen-  
dationer som ges ut av relevanta organisationer som;  
Kollegiet för svensk bolagsstyrning, Nasdaq Stockholm,  
Aktiemarknadsnämnden med flera. Styrningen sker via  
årsstämman, styrelsen och verkställande direktören.  
Bolagets revisorer, som utses av årsstämman, granskar  
redovisningen och styrelsens och verkställande direktörens  
förvaltning av bolaget.  
•
omvälja styrelseledamöterna Peter Gille, Fredrik Nilsson,  
Andreas Hedskog, Jesper Kärrbrink, Charlotte Stjerngren  
samt nyval av Helena Holmgren till ordinarie ledamöter i  
styrelsen. Till styrelsens ordförande utsågs Peter Gille  
senast sex månader före årsstämman i bolaget. Valbe-  
redningen ska i samband med sitt uppdrag fullgöra de  
uppgifter för bolagsstyrning som enligt reviderad svensk  
kod ankommer på valberedningen samt bereda och lämna  
förslag till årsstämman beträffande bland annat; styrelse,  
ledamöter, styrelseordförande, revisor samt arvode för  
dessa. Vidare ska förslag också lämnas om eventuell  
ersättning för utskottsarbete samt om val och arvodering  
av extern revisor.  
Styrelsen och dess arbete under 2024  
Styrelsen består av fem ledamöter. Styrelsen ansvarar  
ytterst för hur bolaget är organiserat och för förvaltningen  
av bolagets angelägenheter. Information om verksam-  
heten och dess ekonomiska och finansiella status ges  
regelbundet vid styrelsemöten. Som ett led i den interna  
kontrollen av finansiell information granskar styrelsen  
bokslutsrapporter, delårsrapporter och årsredovisningar  
samt ställer kontrollfrågor om de rutinbeskrivningar och  
arbetsprocesser som arbetats fram av ledningen. VD  
och styrelsens ordförande för en kontinuerlig dialog om  
verksamheten. Styrelsen ansvarar också för att ändamål-  
senliga policydokument utformas och implementeras  
i organisationen. Arbetsfördelningen mellan styrelsen,  
styrelsens ordförande och verkställande direktören tydlig-  
görs i följande skriftliga instruktioner:  
•
välja KPMG AB med Mattias Lötborn som huvudansvarig  
auktoriserad revisor fram till nästa årsstämma  
•
godkänna valberedningens förslag till styrelse-arvode  
om 250 000 kronor till ej anställda styrelse-ledamöter  
samt 500 000 kronor till styrelsens ordförande  
I valberedningens uppdrag ingår också att föreslå  
ordförande till årsstämman samt hur valberedningens  
ledamöter ska utses. Dessa ledamöter ska offentliggöras  
senast sex månader före ordinarie bolagsstämma.  
•
•
•
godkänna styrelsens förslag till riktlinjer och styrelsens  
ersättningsrapport för ersättning till ledande befatt-  
ningshavare  
Valberedningen lämnar förslag till årsstämman om val  
och arvodering av styrelse och revisorer. Koden bygger på  
principen ”följ eller förklara”, vilket innebär att ett bolag  
som tillämpar reviderad svensk kod kan avvika från dess  
bestämmelser under förutsättning att varje avvikelse kan  
förklaras på ett tillfredsställande sätt.  
godkänna styrelsens förslag om bemyndigande för  
styrelsen att fatta beslut om emission av aktier, teck-  
ningsoptioner och konvertibler  
Valberedning inför årsstämman 2025  
I enlighet med beslut vid årsstämman 2024 ska MSAB:s  
valberedning bestå av tre ledamöter. Styrelsens ordfö-  
rande ska per utgången av tredje kvartalet 2024 kontakta  
de tre röstmässigt största aktieägarna och erbjuda dem  
möjlighet att utse var sin ledamot av valberedningen.  
Valberedningens sammansättning ska offentliggöras  
senast sex månader före årsstämman i bolaget. Valbe-  
redningen ska i samband med sitt uppdrag fullgöra de  
uppgifter för bolagsstyrning som enligt reviderad svensk  
kod ankommer på valberedningen samt bereda och lämna  
förslag till årsstämman beträffande bland annat; styrelse,  
ledamöter, styrelseordförande, revisor samt arvode för  
dessa. Vidare ska förslag också lämnas om eventuell  
ersättning för utskottsarbete samt om val och arvodering  
av extern revisor.  
I valberedningens uppdrag ingår också att föreslå  
ordförande till årsstämman samt hur valberedningens  
ledamöter ska utses. Dessa ledamöter ska offentliggöras  
senast sex månader före ordinarie bolagsstämma. Valbe-  
redningen inför årsstämman 2025 består av Erik Ivarsson  
(utsedd av AB Grenspecialisten), Christian Hellman  
(utsedd av Edastra AB) och Petter Mattsson Hamilton  
(utsedd av Alcur Fonder).  
godkänna styrelsens förslag om bemyndigande för  
styrelsen att fatta beslut om överlåtelse av egna aktier  
•
•
•
arbetsordning för styrelsen  
arbetsfördelning mellan styrelse och VD  
instruktioner för VD.  
Årsstämma  
Styrelse  
Valberedning  
Revisorer  
•
•
godkänna förslaget om ändring av bolagsordning  
godkänna valberedningens förslag om principer för  
tillsättande av valberedning samt instruktion till valbe-  
redningen.  
Utvärdering av styrelse och verkställande direktör  
För 2024 har styrelsen och styrelsens arbete utvär-  
derats genom en webbaserad styrelseutvärdering,  
där styrelsens ledamöter individuellt och anonymt tar  
ställning till påståenden avseende styrelsen som helhet,  
styrelsens ordförande, VD:s arbete i styrelsen samt den  
egna arbetsinsatsen. Utvärderingens målsättning är att  
identifiera styrelsens effektivitet och behandlafokusom-  
råden samt om behov finns av specifik kompetens eller  
ändrade arbetsformer. Utvärderingen har presenterats  
för valberedningen och har utgjort underlag för förslag till  
styrelse och ersättningsnivåer. Vidare har valberedningen  
intervjuat samtliga styrelseledamöter.  
Årsstämmans fullständiga protokoll återfinns på bolagets  
hemsida, msab.com.  
VD  
Ägarförhållande  
Bolagets B-aktie (MSAB) är noterad på Nasdaq Stockholm.  
Antalet aktier av serie A uppgår till 1 000 000 och av serie  
B till 18 172 000. Antalet aktier av serie B som hålls i eget  
förvar uppgår till 703 596. Varje aktie av serie A berättigar  
till tio röster och varje aktie av serie B berättigar till en röst.  
Årsstämma  
Årsstämman är bolagets högsta beslutande organ.  
Bolaget följer ABL (Aktiebolagslagen) avseende hur bolags-  
stämman fungerar, hur aktieägarna utövar sina rättigheter  
och vilken beslutanderätt årsstämman har. Årsstämma hölls  
den 14 maj 2024 på Cirio Advokatbyrå, Biblioteksgatan 9, i  
Stockholm. Stämman beslutade bland annat att:  
Valberedning  
Därutöver har styrelsen, inom ramen för det ordinarie  
styrelsearbetet, löpande utvärderat VD under året. Styrel-  
sen utvärderar löpande VD:s prestationer inom ramen för  
det ordinarie styrelsearbetet.  
I enlighet med beslut vid årsstämman 2024 ska MSAB:s  
valberedning bestå av tre ledamöter. Styrelsens ordfö-  
rande ska per utgången av tredje kvartalet 2024 kontakta  
de tre röstmässigt största aktieägarna och erbjuda dem  
möjlighet att utse var sin ledamot av valberedningen.  
Valberedningens sammansättning ska offentliggöras  
•
fastställa resultat- och balansräkning i enlighet med den  
framlagda årsredovisningen, samt att bevilja styrelsen  
och verkställande direktören ansvarsfrihet  
•
till aktieägarna dela ut 1,50 SEK per aktie, totalt 27 702  
606 kronor  
37  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Bolagsstyrning  
•
•
exponeringen i olika främmande valutor. Kronans  
värde i förhållande till berörda valutor fluktuerar, vilket  
medför osäkerhet att förutsäga framtida intäkter i  
svenska kronor. Mer än 90 procent av bolagets totala  
försäljning går på export medan bolaget har cirka 63  
procent av kostnaderna i svenska kronor  
Bolagsstyrningen  
Kontrollmiljö  
Grundläggande för MSAB:s kontrollmiljö är den företags-  
kultur som är etablerad i företaget. MSAB jobbar aktivt  
med kommunikation av bolagets värdegrund för att säker-  
ställa att god moral, etik och integritet genomsyrar orga-  
nisationen. Grundstommen i den interna kontrollen byggs  
upp kring bolagets riktlinjer, instruktioner, policydokument  
samt de ansvars- och befogenhetsregler som anpassats  
till organisationen.  
Policy och  
riktlinjer  
Instruktioner  
och regler  
Koden  
konkurrensen om kunderna hårdnar och bolaget jobbar  
ständigt med produktförbättringar och paketeringar för  
att kontinuerligt tillgodose kundernas önskemål om att  
ha tillgång till de bästa verktygen  
Processer  
och system  
Rapportering  
Måluppfyllelse  
Roller och  
ansvar  
Hållbarhet  
•
•
den tekniska utvecklings- och lanseringstakten av nya  
och mer avancerade mobiltelefoner ställer allt högre  
krav på utvecklingsresurserna  
Bolagets affärsidé är att leverera lösningar som gör brotts-  
utredande myndigheter effektiva i arbetet med att säkra  
bevis i digitala enheter. Det innebär att bolaget med sina  
lösningar eftersträvar att skapa ett mer rättssäkert samhälle  
där fler brott uppklaras och förhindras, vilket i sin tur innebär  
att bolagets hela existens är ett stort bidrag till ett hållbart  
samhälle. Då bolaget i allt väsentligt utvecklar mjukvara är  
påverkan på miljön begränsad men där styrelsen vinnlägger  
sig om att bolaget följer de miljökrav på de olika marknader  
som bolaget verkar.  
legala risker.  
Kontrollaktiviteter  
Närvaron vid årets styrelsemöten har varit följande:  
Företagsledning  
Flera kontrollaktiviteter tillämpas i de löpande affärspro-  
cesserna för att säkerställa att eventuella felaktigheter  
eller avvikelser i den finansiella rapporteringen förebyggs,  
upptäcks och korrigeras. Målsättningen är att ha en befo-  
genhetsstruktur där en och samma person inte ska kunna  
utföra en aktivitet och sedan kontrollera samma aktivitet.  
Medarbetare från ekonomifunktionen för också en konti-  
nuerlig dialog med dotterbolagen samt genomför besök  
för att följa upp och tillse att rutiner och policydokument  
efterlevs enligt instruktioner från koncernledningen.  
VD ansvarar för framtagande och genomförande av  
MSAB:s strategier för att uppnå beslutade mål. VD leder  
regelbundna möten med den operativa ledningsgruppen  
samt en grupp inriktad på produktutvecklingsfrågor.  
Regelbundet sammankallas även hela företaget, eller  
vissa avdelningar, för att föra ut information och gå igenom  
verksamheten med medarbetare i bolaget.  
Obero-  
Styrelsen 2024  
Peter Gille*  
Funktion Invald ende Närvaro  
Ordförande 2020  
Ordförande 2023  
Ja 6 av 16  
Ja 16 av 16  
Ja 4 av 16  
Ja 15 av 16  
Ja 16 av 16  
Ja 16 av 16  
Ja 11 av 16  
Jesper Kärrbrink**  
Rolf Rosenvinge***  
Fredrik Nilsson  
Andreas Hedskog  
Riskbedömning  
Ledamot  
Ledamot  
Ledamot  
2022  
2021  
2023  
2023  
2024  
Risker avseende den finansiella rapporteringen utvärde-  
ras och övervakas kontinuerligt av styrelse och ledning.  
Riskbedömningar görs på såväl bolags- och funktionsnivå  
som väsentliga processer och omfattar även it-miljön.  
Bolagets redovisning kännetecknas av försiktighetsprinci-  
per och ledningen strävar efter att begränsa de finansiella  
riskerna. Ledningens målsättning är även att företagets  
it-miljö ska vara tillförlitlig och riskminimerad samt att  
företagets affärssystem är ändamålsenliga givet bolagets  
verksamhet. Bolaget strävar efter att ha god kontroll på  
produktionsflödet, bland annat genom att all utveckling  
och konstruktion sker inom den egna organisationen  
och att samtliga konstruktioner ägs av MSAB. Bolaget  
är inte beroende av enskilda leverantörer även om viss  
produktion är extern. MSAB:s verksamhet påverkas av ett  
antal affärsmässiga risker som har effekter på bolagets  
resultat och finansiella kapacitet. Vid bedömning av den  
framtida utvecklingen är det av vikt att bedöma möjlighe-  
ter till resultattillväxt vägt mot risker. De mest betydande  
riskerna som identifierats förknippade med affärsverk-  
samheten är för närvarande:  
Revisorer  
Charlotte Stjerngren Ledamot  
Helena Holmgren**** Ledamot  
Vid årsstämman 2024 omvaldes revisionsfirman KPMG  
till bolagets externa revisorer för tiden intill nästkom-  
mande årsstämma. Huvudansvarig auktoriserad revisor  
är Mattias Lötborn. Revisorn rapporterar slutsatserna av  
revisionsarbetet till styrelsen årligen och träffar styrelsen  
enskilt utan företagsledningens närvaro i enlighet med  
reviderad svensk kod för bolagsstyrning.  
Uppföljning  
VD rapporterar månatligen till styrelsen genom en rapport  
innehållande resultatutvecklingen på koncernnivå jämfört  
med budget och föregående år, samt koncernens finansiella  
ställning. MSAB har ingen särskild granskningsfunktion,  
internrevision, eftersom bolaget är förhållandevis litet samt  
att styrelsen bedömer att bolagets affärsmodell och  
nuvarande struktur och omfattning inte kräver en sådan  
funktion. Funktionen utövas i stället av koncernledningen  
och koncernens ekonomifunktion med stöd av de externa  
revisorerna. En löpande dialog mellan bolaget och dess  
externa revisorer samt de kontroller som utförs av  
koncernledningen bedöms för närvarande vara tillräckliga  
för att säkerställa att den interna kontrollen håller en god  
nivå. Denna bedömning kommer löpande att utvärderas  
och prövas igen under 2025.  
* Lämnade styrelsen 10 juni 2024  
** Valdes till styrelsens ordförande 10 juni 2024  
*** Lämnade styrelsen i samband med årsstämman 2024  
**** Invaldes i styrelsen i samband med årsstämman 2024  
Styrelsens oberoende  
Intern kontroll  
Styrelsen anser sig oberoende i förhållande till större  
aktieägare, ledningen och bolaget. Styrelsen har inte  
inrättat särskilda utskott för ersättning och revision efter-  
som bolaget och styrelsen sysselsätter relativt få personer.  
Dessa frågor hanteras av styrelsen i sin helhet. Styrelsen  
har diskuterat bolagets inriktning, produktutveckling,  
tillväxt, framtida strategi och väsentliga operativa frågor.  
MSAB arbetar med aktiv målstyrning från styrelse via VD  
och ledning till operativa enheter.  
Styrelsen har det övergripande ansvaret för att bolaget  
har en effektiv intern kontroll. VD ansvarar för att det finns  
en process och organisation som säkerställer den interna  
kontrollen och kvaliteten i den finansiella rapporteringen  
till styrelse och marknad. De väsentliga komponenterna i  
bolagets internkontrollstruktur är kontrollmiljö, riskbe-  
dömning, kontrollaktiviteter och uppföljning.  
38  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Bolagsstyrning  
Ersättningar till styrelsen och  
ledande befattningshavare  
Ersättning till styrelsen föreslås av valberedningen och  
beslutas av årsstämman och utgår till styrelseledamöter  
som inte är anställda i bolaget. Beloppsmässiga uppgifter  
om ersättning till styrelsen fördelat per räkenskapsår  
framgår av not 8.  
Revisors yttrande om  
bolagsstyrningsrapporten  
Till bolagsstämman i Micro Systemation AB (publ), org. nr  
556244–3050  
Uppdrag och ansvarsfördelning  
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings-  
rapporten för år 2024 på sidorna 37-39 och för att den är  
upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.  
Ersättningsprinciper  
Till styrelsens ordförande samt övriga styrelseleda-  
möter utgår ersättning enligt årsstämmans beslut. De  
övergripande principerna för ersättning till ledande  
befattningshavare utgår från befattningen, den individu-  
ella prestationen, koncernens resultat och att ersätt-  
ningen ska vara konkurrenskraftig. Den sammanlagda  
ersättningen till ledande befattningshavare ska bestå  
av fast lön och rörlig lön i form av incitament baserat på  
prestationsmål. Till detta kommer villkor vid uppsägning  
och avgångsvederlag. Med ledande befattningshavare  
avses en person som tillsammans med verkställande  
direktören utgjorde koncernledningen under 2024. Mer  
information om koncernledningen finns på sidan 41.  
Utöver ledande befattningshavare finns äve en operativ  
ledningsgrupp, vars ersättningsprinciper ej avviker från  
de ovan beskrivna för ledande befattningshavare.  
Granskningens inriktning och omfattning  
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR  
16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Det-  
ta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten  
har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfatt-  
ning jämfört med den inriktning och omfattning som en  
revision enligt International Standards on Auditing och god  
revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning  
ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.  
Uttalande  
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i  
enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsre-  
dovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag  
är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisning-  
en samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.  
Stockholm den 23 april 2025  
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten  
Avges vid årsstämman i Micro Systemation AB (publ),  
organisationsnummer 556244-3050 den 14 maj, 2025.  
KPMG AB  
Mattias Lötborn  
Auktoriserad revisor  
39  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Styrelse  
Styrelse  
Ordförande  
Ledamot  
Ledamot  
Ledamot  
Helena Holmgren  
Ledamot  
Fredrik Nilsson  
Charlotte Stjerngren  
Jesper Kärrbrink  
Andreas Hedskog  
Oberoende i förhållande till bolaget och  
bolagsledningen, respektive oberoende i  
förhållande till större ägare.  
Oberoende i förhållande till bolaget och  
bolagsledningen, respektive oberoende i  
förhållande till större ägare.  
Oberoende i förhållande till bolaget och  
bolagsledningen, respektive oberoende i  
förhållande till större ägare.  
Oberoende i förhållande till bolaget och  
bolagsledningen, respektive oberoende i  
förhållande till större ägare.  
Oberoende i förhållande till bolaget och  
bolagsledningen, respektive oberoende i  
förhållande till större ägare.  
Född: 1967  
Född: 1976  
Född: 1976  
Född: 1964  
Född: 1974  
Utbildning: Civilingenjör  
Utbildning: Internationell ekonomi vid  
Lunds Universitet och MBA från Univer-  
sity of Ottawa  
Utbildning: Civilekonom, Handelshögsko-  
lan i Stockholm och jur kand, Stockholms  
universitet.  
Utbildning: Företagsekonomi Örebro  
Universitet  
Utbildning: MA University of Cambridge;  
OPM Harvard Business School; Reservofficer  
Mj Försvarshögskolan; SERA IHEDN.  
Nuvarande sysselsättning: Vice President of  
the Americas, Axis Communications  
Nuvarande sysselsättning: Rådgivare och  
Nuvarande sysselsättning: Finance Lead  
på Monterro  
Nuvarande sysselsättning: Delägare och  
rådgivare inom investerarrelationer på  
Cord Communications.  
styrelseledamot  
Nuvarande sysselsättning: Styrelseuppdrag.  
Tidigare sysselsättning: Ledande befatt-  
ningar inom Axis Communications  
Tidigare sysselsättning: VD, Mr Green  
Ltd, Euroflorist AB, Eniro AB, Svenska  
Spel AB, Bonniers Veckotidningar,  
Bonnier Interaktiv, Metro International,  
Östersunds-Posten  
Tidigare sysselsättning: Entreprenör  
som grundade 4C Strategies (4C Group  
AB publ), VD 2000-2011, Chief Product  
Officer 2011-2022, Styrelseordförande  
2011-pågående.  
Tidigare sysselsättning: CEO på Pricer,  
Partner på Navigio och flertalet CFO och  
andra finansiella roller  
Styrelseledamot sedan: 2021  
Tidigare sysselsättning: Över tio års  
erfarenhet som finansanalytiker på  
investmentbanken Carnegie, inriktning  
telekom, IT och småbolag. Bred erfarenhet  
som ekonomijournalist, bland annat som  
chefredaktör på ekonomikanalen EFN.  
Aktieinnehav: 30 000  
Övriga styrelseuppdrag: Styrelsemedlem  
i svensk-amerikanska handelskammaren  
(SACC-USA).  
Styrelseledamot sedan: 2024  
Styrelseledamot sedan: 2023  
Styrelseledamot sedan: 2023  
Aktieinnehav: 5 000  
Aktieinnehav: 13 860  
Aktieinnehav: 11 000 aktier genom bolag  
Övriga styrelseuppdrag: Hexatronic,  
Profoto, Flammentanz Konsult & Invest,  
Hyakinthos  
Övriga styrelseuppdrag: Internet Vikings  
Holding AB, Random State AB, TBGE  
Holding AB, Boneprox AB, FUBUKI AB,  
Infostat AB.  
Övriga styrelseuppdrag: Hedskog Equity  
AB, Haeve AB, Newbury Pharmaceuticals,  
Snigel Design AB, Suppleant i Bold Com-  
munication Sweden AB, Clavister Holding  
AB (publ), Pantbanken Malmö AB.  
Styrelseledamot sedan: 2023  
Aktieinnehav: 10 000 aktier genom bolag.  
Övriga styrelseuppdrag: Note AB.  
40  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
VD och operativ ledning  
VD och operativ ledning  
CEO  
CFO  
CSO  
CMO  
Peter Gille  
Tony Forsgren  
Mike Dickinson  
Kim Sjölund  
Utbildning: Uppsala universitet (Computer Science) och  
Executive MBA vid École des Ponts Business School  
Anställd: 2024  
Tidigare erfarenhet: General Manager North Europe  
Dedalus, VD Cambio, Oracle, CEO Nexus Technology  
Styrelseuppdrag: Swecare foundation, XMReality AB,  
Kvalprak AB  
Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan vid  
Göteborgs universitet  
Anställd: 2023  
Tidigare erfarenhet: Green Cargo, Cerealia, Gränges,  
Kraft foods, Fujitsu, Cycleurope, KPMG (CPA).  
Aktieinnehav: 37 500  
Utbildning: Britannia Royal Navy College  
Anställd: 2009  
Tidigare erfarenhet: Chefspositioner på Mouchel och  
Reliance. F.d. polis och sjöofficer.  
Aktieinnehav: 12 500  
Utbildning: University of Brighton  
Anställd: 2024  
Tidigare erfarenhet: Director Communications Ericsson,  
Director Communications DeLaval, VP Communications  
NCC Housing, Head of Media & External Relations,  
Karolinska Universitetssjukhuset  
Aktieinnehav: 30 000  
Aktieinnehav: 64 814  
CTO  
COO  
CPO  
CHRO  
Stefan Larsson  
Elis Kullberg  
Tomas Taesler  
Eleonor Åslund  
Utbildning: Ek. Magisterexamen Mälardalens Högskola &  
Uppsala universitet.  
Anställd: 2023  
Tidigare erfarenhet: Green Cargo, Svenska Spel, ICA.  
Aktieinnehav: 15 510  
Utbildning: M.Sc. Industrial Engineering & Management,  
KTH Stockholm.  
Uppdrag påbörjades: 2024  
Tidigare erfarenheter: Engineering Management & Enter-  
prise Architect roles within Fintech, Healthcare & Telecom  
industries.  
Utbildning: M.Sc. Computer Science and Engineering, LTH  
Anställd: 2025  
Tidigare erfarenhet: Director Product Management at  
Calabrio, Product Manager at Tietoevry, Various positions  
at Telia, 3, Framfab, Ericsson  
Utbildning: Kandidatexamen i personalutveckling och  
arbetsrätt, Stockholms universitet.  
Uppdrag påbörjades: 2024  
Tidigare erfarenhet: HR-chefsbefattningar inom finans-  
branschen, multinationella teknikföretag och grundare av  
flera företag.  
Aktieinnehav: 4 938  
Aktieinnehav: 0  
Aktieinnehav: 0  
41  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Koncernen  
Koncernen  
Resultaträkning  
Koncernen, TSEK  
Rapport över totalresultatet  
Koncernen, TSEK  
Not  
2024  
404 705
404 705
2023  
416 949
416 949
2024  
2023  
Nettoomsättning  
5
Årets resultat  
37 389
29 997
Rörelsens intäkter  
Övrigt totalresultat:  
Omräkningsdifferenser  
Årets totalresultat  
Handelsvaror  
-23 281
-81 929
-40 010
-75 708
4 529
41 918
41 918
-2 454
27 543
27 543
Övriga externa kostnader  
Personalkostnader  
Avskrivningar  
6,7  
8
- 238 595
-14 574
-245 205
-15 155
Årets totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare  
7, 13, 14  
Rörelsens kostnader  
-358 379
-376 078
Rörelseresultat  
46 326
40 871
Finansiella intäkter  
Finansiella kostnader  
Finansnetto  
9
7 531
-6 228
1 303
5 647
-7 866
-2 219
10  
Resultat före skatt  
47 629
38 652
Skatt  
11  
-10 240
-8 655
Årets resultat  
37 389
29 997
Årets resultat hänförligt till:  
Innehavare utan bestämmande inflytande  
Innehavare av andelar i moderföretaget  
–
–
37 389
29 997
Resultat per aktie före utspädning, kr  
12  
2,02
2,02
1,62
1,62
Resultat per aktie efter utspädning, kr  
Totalt antal utestående aktier före utspädning, tusental  
Totalt antal utestående aktier efter utspädning, tusental  
Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning, tusental  
Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning, tusental  
18 468
18 482
18 468
18 471
18 468
18 468
18 468
18 468
42  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Koncernen  
Balansräkning  
Förändringar i eget kapital  
Aktie- Övrigt tillskjutet  
Omräknings-  
reserv  
Balanserade  
vinstmedel  
Summa eget  
kapital  
Koncernen, TSEK  
Not  
2024-12-31  
2023-12-31  
Koncernen, TSEK  
2024  
kapital  
kapital  
TILLGÅNGAR  
Immateriella tillgångar  
Inventarier, verktyg och installationer  
Uppskjutna skattefordringar  
Nyttjanderättstillgångar  
Summa anläggningstillgångar  
13  
14  
2 274
915
–
1 311
–
Ingående eget kapital 2024-01-01  
Årets resultat  
3 834
–
28 058
9 548
74 470
115 909
37 389
4 529
37 389
–
Omräkningsreserv  
Årets totalresultat  
4 529
7
46 387
49 575
47 594
48 905
–
4 529
37 389
41 918
Transaktioner med aktieägare:  
Utdelning  
Färdiga varor och handelsvaror  
Kundfordringar  
8 488
72 837
8 468
9 072
72 867
7 559
-27 703
299
-27 703
299
16  
Incitamentsprogram  
Övriga fordringar  
Utgående eget kapital 2024-12-31  
3 834
3 834
–
28 058
28 058
–
14 077
12 002
84 455
130 424
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter  
Likvida medel  
17  
18  
9 432
6 999
138 155
237 380
132 928
229 425
2023  
Summa omsättningstillgångar  
Ingående eget kapital 2023-01-01  
Årets resultat  
72 176
116 070
29 997
-2 454
29 997
SUMMA TILLGÅNGAR  
286 955
278 330
Omräkningsreserv  
Årets totalresultat  
-2 454
-2 454
29 997
27 543
EGET KAPITAL OCH SKULDER  
Aktiekapital  
19  
3 834
28 058
14 077
84 455
130 424
3 834
28 058
9 548
Transaktioner med aktieägare:  
Utdelning  
Övrigt tillskjutet kapital  
-27 703
-27 703
Reserver  
Utgående eget kapital 2023-12-31  
3 834
28 058
9 548
74 470
115 909
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat  
Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare  
74 470
115 909
Långfristig leaseskuld avseende nyttjanderättstillgångar  
7
33 831
32 240
Summa långfristiga skulder  
33 831
32 240
Leverantörsskulder  
8 351
1 526
6 708
2 415
Skatteskulder  
11  
Kortfristig leaseskuld avseende nyttjanderättstillgångar  
Övriga skulder  
7
11 266
10 874
90 683
122 700
13 346
14 628
93 084
130 181
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter  
Summa kortfristiga skulder  
20  
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER  
286 955
278 330
43  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Koncernen  
Kassaflödesanalys  
Koncernen, TSEK  
Not  
2024  
2023  
Den löpande verksamheten  
Resultat före skatt  
47 629
14 848
-8 410
54 067
38 652
14 286
-10 291
42 647
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet  
Betald inkomstskatt  
21  
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital  
Förändring av varulager  
584
-7 521
-4 124
43 007
-346
25 792
6 913
Förändring av rörelsefordringar  
Förändring av rörelseskulder  
Kassaflöde från den löpande verksamheten  
75 006
Investeringsverksamheten  
Investeringar i anläggningstillgångar  
Kassaflöde från investeringsverksamheten  
-2 791
-640
-2 791
-640
Finansieringsverksamheten  
Utbetald utdelning  
-27 703
-12 128
-39 831
-27 703
-15 425
-43 128
Amortering leasingskuld  
Kassaflöde från finansieringsverksamheten  
Årets kassaflöde  
386
132 928
4 842
31 238
104 386
-2 696
Likvida medel vid årets början  
Omräkningsdifferens i likvida medel  
Likvida medel vid årets slut  
18  
138 155
132 928
44  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Moderbolaget  
Moderbolaget  
Resultaträkning  
Rapport över totalresultatet  
Moderbolaget, TSEK  
Moderbolaget, TSEK  
Nettoomsättning  
Rörelsens intäkter  
Not  
2024  
310 250  
310 250  
2023  
314 632  
314 632  
2024  
68 582  
68 582  
2023  
5
Resultat efter skatt  
18 281  
18 281  
Periodens totalresultat  
Handelsvaror  
-23 280  
-63 388  
-40 010  
-50 644  
Övriga externa kostnader  
Personalkostnader  
Avskrivningar  
6, 7  
8
-176 334  
-12 411  
-184 824  
-13 005  
7, 13, 14  
Rörelsens kostnader  
-275 413  
-288 483  
Rörelseresultat  
34 837  
26 149  
Intäkter från andelar i koncernföretag  
Övriga ränteintäkter och liknande intäkter  
Räntekostnader och liknande kostnader  
Finansnetto  
9
9
40 571  
6 103  
–
4 364  
10  
-5 577  
41 097  
75 934  
-7 353  
68 582  
-7 168  
-2 804  
23 345  
-5 064  
18 281  
Resultat före skatt  
Skatt  
11  
Årets resultat  
45  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Moderbolaget  
Balansräkning  
Balansräkning  
Moderbolaget, TSEK  
Moderbolaget, TSEK  
EGET KAPITAL OCH SKULDER  
Bundet eget kapital  
Aktiekapital  
Not  
2024-12-31  
2023-12-31  
Not  
2024-12-31  
2023-12-31  
TILLGÅNGAR  
Immateriella tillgångar  
Inventarier, verktyg och installationer  
Nyttjanderättstillgångar  
Summa anläggningstillgångar  
13  
14  
7
2 274  
898  
–
891  
19  
3 834  
3 834  
Reservfond  
20 288  
20 288  
32 207  
35 379  
44 178  
45 069  
Fritt eget kapital  
Överkursfond  
7 770  
456  
7 770  
9 578  
Andelar i koncernföretag  
15  
404  
404  
Balanserad vinst  
Årets resultat  
Summa finansiella anläggningstillgångar  
404  
404  
68 582  
100 930  
18 281  
59 751  
Summa eget kapital  
Färdiga varor och handelsvaror  
Kundfordringar  
8 488  
29 620  
20 032  
58  
9 072  
31 601  
26 183  
2 234  
16  
16  
Långfristig leaseskuld avseende nyttjanderättstillgångar  
7
19 490  
30 796  
Koncerninterna fordringar  
Skattefordran  
Summa långfristiga skulder  
19 490  
30 796  
Övriga fordringar  
3 967  
3 179  
Leverantörsskulder  
7 647  
32  
5 510  
118  
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter  
Kassa och bank  
17  
8 907  
6 236  
Koncerninterna skulder  
87 466  
158 538  
48 169  
126 674  
Skatteskulder  
–
–
Summa omsättningstillgångar  
Kortfristig leaseskuld avseende nyttjanderättstillgångar  
Övriga skulder  
7
11 266  
6 511  
48 445  
73 901  
11 337  
6 305  
58 330  
81 600  
SUMMA TILLGÅNGAR  
194 321  
172 147  
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter  
Summa kortfristiga skulder  
20  
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER  
194 321  
172 147  
46  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Moderbolaget  
Förändringar i eget kapital  
Kassaflödesanalys  
Moderbolaget, TSEK  
Den löpande verksamheten  
Resultat före skatt  
Bundet eget kapital  
Fritt eget kapital  
Not  
2024  
2023  
Aktie-  
kapital Reservfond  
Överkurs-  
fond  
Balanserat  
resultat  
Årets Summa eget  
Moderbolaget, TSEK  
resultat  
kapital  
21  
21  
75 934  
12 800  
-5 177  
83 557  
23 345  
13 005  
-1 541  
34 809  
2024  
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet  
Betald inkomstskatt  
Ingående eget kapital  
2024-01-01  
3 834  
20 288  
7 770  
9 578  
18 281  
59 751  
Disposition av föregående  
års resultat  
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital  
18 281  
-18 281  
68 582  
68 582  
-
68 582  
68 582  
Årets resultat  
Förändring av varulager  
585  
4 673  
346  
-8 749  
3 165  
Årets totalresultat  
–
–
–
–
Förändring av rörelsefordringar  
Förändring av rörelseskulder  
-7 717  
81 098  
Transaktioner med aktieägare:  
Utdelning  
Kassaflöde från den löpande verksamheten  
28 880  
-27 703  
299  
-27 703  
299  
Incitamentsprogram  
Investeringsverksamheten  
Utgående eget kapital  
2024-12-31  
3 834  
20 288  
7 770  
456  
68 582  
100 930  
Investeringar i anläggningstillgångar  
Kassaflöde från investeringsverksamheten  
-2 783  
-639  
-2 783  
-639  
Bundet eget kapital  
Fritt eget kapital  
Aktie-  
kapital Reservfond  
Överkurs-  
fond  
Balanserat  
resultat  
Årets Summa eget  
Moderbolaget, TSEK  
2023  
resultat  
kapital  
Finansieringsverksamheten  
Utbetald utdelning  
-27 703  
-11 315  
-39 018  
-27 703  
-13 455  
-41 158  
Ingående eget kapital  
2023-01-01  
Amortering leasingskuld  
3 834  
20 288  
7 770  
25 527  
11 754  
69 173  
Kassaflöde från finansieringsverksamheten  
Disposition av föregående  
års resultat  
11 754  
-11 754  
18 281  
18 281  
–
18 281  
18 281  
Årets resultat  
Årets kassaflöde  
39 297  
48 169  
87 466  
-12 918  
61 087  
48 169  
Årets totalresultat  
–
–
–
–
Likvida medel vid årets början  
Likvida medel vid årets slut  
18  
Transaktioner med aktieägare:  
Utdelning  
-27 703  
–
Utgående eget kapital  
2023-12-31  
3 834  
20 288  
7 770  
9 578  
18 281  
59 751  
47  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
Noter  
Micro Systemation AB (publ)
”MSAB” med organisations-  
nummer 556244-3050 är ett
aktiebolag
registrerat i  
Sverige
med säte i Stockholm. Adressen till huvudkon-  
toret är
Box 17111, 104 62 Stockholm,
besöksadress  
Hornsbruksgatan 28. Bolaget och dess dotterbolag  
(”koncernen”) bedriver produktutveckling och marknads-  
I de fall dotterbolagens tillämpade redovisningsprin-  
ciper avviker från koncernens, justeras dotterbolagens  
redovisning för att denna ska följa samma principer som  
tillämpas av övriga koncernbolag.  
Interna transaktioner mellan koncernbolagen samt  
koncernmellanhavanden elimineras vid upprättande av  
koncernredovisning. Innehav utan bestämmande infly-  
tande är den del av resultatet och av nettotillgångarna i  
ett delägt företag som tillkommer andra ägare. Andel av  
innehav utan bestämmande inflytande ingår i resultatet i  
koncernresultaträkningens resultat efter skatt. Andelen  
av nettotillgångarna ingår i eget kapital i koncernba-  
lansräkningen men särredovisas skiljt från eget kapital  
hänförligt till moderbolagets aktieägare.  
förvärvade identifierbara tillgångar och skulder direkt mot  
eget kapital.  
Not 1  
Allmän information  
föring av mjukvarulösningar inom området mobil digital  
kriminalteknik. En beskrivning av koncernens samman-  
sättning finns i not 15. MSAB:s B- aktie har varit noterad  
sedan 1999 och återfinns på Nasdaq Stockholm sedan  
december 2011.  
Intäkter  
Grundprincipen är att MSAB redovisar intäkter för att  
skildra överföringen av utlovade varor och tjänster till  
kunder med ett belopp som återspeglar den ersättning  
som företaget förväntas ha rätt till i utbyte mot dessa  
varor eller tjänster. Detta sker genom nedan, av IFRS 15,  
definierade femstegsmodell:  
Steg 1 Identifiera avtalet  
Steg 2 Identifiera prestationsåtaganden  
Steg 3 Fastställande av transaktionspriset  
Steg 4 Allokering av transaktionspriset till  
prestationsåtaganden  
Steg 5 Redovisa intäkt när (eller allt eftersom)  
företaget uppfyller prestationsåtagandet  
Bolaget har två typer av intäkter, produktförsäljning samt  
utbildning och övriga tjänster.  
Rörelseförvärv  
Dotterbolag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden  
innebär att förvärv av ett dotterbolag betraktas som en  
transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dot-  
terbolagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärv-  
sanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen  
av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna  
skulder samt eventuella innehav utan bestämmande  
inflytande.  
Transaktionsutgifter, med undantag av transaktions-  
utgifter som är hänförliga till emission av egetkapital-  
instrument eller skuldinstrument, som uppkommer  
redovisas direkt i årets resultat.  
Vid rörelseförvärv där överförd ersättning, eventuellt  
innehav utan bestämmande inflytande och verkligt värde  
på tidigare ägd andel (vid stegvisa förvärv) överstiger det  
verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna  
skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som  
goodwill. När skillnaden är negativ, s.k. förvärv till lågt  
pris redovisas denna direkt i årets resultat.  
Innehav utan bestämmande inflytande redovisas med  
angivande av innehav utan bestämmande inflytandes  
andel av proportionell andel av redovisat verkligt värde på  
tillgångar, skulder och eventualförpliktelser. Vid förvärv  
av andelar från innehav utan bestämmande inflytande  
redovisas eventuell skillnad mellan anskaffningsvärdet  
för de förvärvade andelarna och verkliga värden på  
Not 2  
Väsentliga redovisningsprinciper  
Koncernredovisningen för MSAB har upprättats i enlighet  
med de av EU godkända IFRS Redovisningsstandarder  
samt av IFRIC Tolkningsuttalanden som gäller för  
perioder som börjar den 1 januari 2024 eller senare.  
Vidare tillämpar koncernen årsredovisningslagen och  
Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR  
1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner. I  
koncernredovisningen har värdering av poster skett till  
anskaffningsvärde, utom då det gäller vissa finansiella  
instrument värderade till verkligt värde. Nedan beskrivs  
de väsentliga redovisningsprinciper som tillämpats.  
Den nya redovisningsstandarden IFRS 18, som ersät-  
ter IAS 1 och träder i kraft 1 januari 2027, kommer att  
innebära en del nya bedömningar, främst av resultaträk-  
ning och kassaflöde, men har ej ännu börjat tillämpas i  
koncernen.  
Koncernredovisning  
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och  
de bolag över vilka moderbolaget har bestämmande  
inflytande (dotterbolag). Koncernen har bestämmande  
inflytande över ett företag när den exponeras för, eller  
har rätt till, rörlig avkastning från sitt innehav i företaget  
och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt  
inflytande i företaget. I normalfallet föreligger bestäm-  
mande inflytande då moderbolaget direkt eller indirekt  
innehar mer än 50 procent av rösterna i ett annat företag.  
Bestämmande inflytande kan även utövas på annat sätt  
än genom aktieägande. Vid bedömningen om ett bestäm-  
mande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstbe-  
rättigande aktier samt om de facto control föreligger.  
Resultat för dotterbolag som förvärvats eller avyttrats  
under året ingår i koncernens resultaträkning från och  
med respektive till och med det datum då transaktionen  
ägde rum, det vill säga när bestämmande inflytande  
erhålles respektive upphör.  
Produktförsäljning  
En produktförsäljning innehåller en licens för att använda  
MSAB:s mjukvara samt någon typ av hårdvara, beroende  
på vilken plattform kunden väljer att nyttja. I avtalet med  
kund ingår även rätt till support samt eventuella uppda-  
teringar som görs till mjukvaran under licensperioden.  
MSAB har gjort bedömningen att följande prestationså-  
taganden finns; aktuell hårdvara, en mjukvarulicens, rätt  
till support samt eventuella uppdateringar som görs till  
mjukvaran under licensperioden. Hårdvara och mjukvara  
prissätts som regel som ett paket och transaktionspriset  
definieras i avtalet. Hårdvara och mjukvarulicens levere-  
ras omgående efter erhållen kundorder, dessa presta-  
tionsåtagande bedöms som uppfyllda vid leveranstillfället  
varpå intäkt redovisas. Prestationsåtagandet avseende  
support och uppdateringar är från leveranstillfället  
framåtriktade och uppfylls över tid under licensperioden.  
En licensperiod är oftast mellan ett och tre år, där ett år är  
vanligast förekommande.  
Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya  
eller ändrade IFRS  
Ändringar i IAS 1 Utformning av finansiella rappor-  
ter (klassificering av skuld som kort eller lång), IFRS 16  
Leasingavtal (redovisning av leasingskuld vid sale and  
leaseback-transaktion) samt ändringarna i IAS 7 Rapport  
över kassaflöden och IFRS 7 Finansiella instrument (upp-  
lysningar om leverantörsfinansiering) har inte haft någon  
väsentlig påverkan på koncernens redovisning.  
Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas  
Övriga ändringar i IFRS som trätt i kraft under året har inte  
haft någon väsentlig påverkan på koncernen.  
48  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
Transaktionspriset för de olika prestationsåtaganden  
har bedömts på basis av dess relativa försäljningspriser  
baserat på en metod för förväntade kostnader plus vinst-  
marginal. Bolagets bedömning är att denna metod är den  
mest rättvisande för att allokera den del av transaktions-  
priset som avser framtida prestationsåtaganden. Uppfölj-  
ningar sker löpande för att säkerställa att beräkningen är  
rättvisande. För support och uppdateringar redovisas en  
avtalsskuld vid faktureringstillfället som därefter intäkts-  
förs linjärt under aktuell licensperiod. Betalningsvillkor vid  
produktförsäljning är normalt 30 dagar. Not 5 anger hur  
stor del av bolagets prestationsåtaganden som uppfylls  
vid en viss tidpunkt respektive uppfylls över tid. Vidare  
specificerar noten bolagets totala avtalsskulder samt hur  
mycket av dess ingående balans som intäktsförts under  
året. Avtalsskuldens förfallostruktur redovisas vilket mot-  
svarar när i tiden den utgående balansen av avtalsskulden  
kommer att intäktsföras.  
tillgång i utbyte mot ersättning.  
Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och  
en leasingskuld vid leasingavtalets inledningsdatum.  
Nyttjanderättstillgången värderas initialt till anskaff-  
ningsvärde, vilket består av leasingskuldens initiala värde  
med tillägg för leasingavgifter som betalats vid eller före  
inledningsdatumet plus eventuella initiala direkta utgifter.  
Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt från inlednings-  
datumet till det tidigare av slutet av tillgångens nyttjande-  
period och leasingperiodens slut, vilket i normalfallet för  
koncernen är leasingperiodens slut.  
Leasingskulden – som delas upp i långfristig och kort-  
fristig del – värderas initialt till nuvärdet av återstående  
leasingavgifter under den bedömda leasingperioden.  
Leasingperioden utgörs av den ej uppsägbara perioden  
med tillägg för ytterligare perioder i avtalet om det vid  
inledningsdatumet bedöms som rimligt säkert att dessa  
kommer att nyttjas.  
Leasingavgifterna diskonteras i normalfallet med  
koncernens marginella upplåningsränta, vilken utöver  
koncernens/företagets kreditrisk återspeglar respektive  
avtals leasingperiod, valuta och kvalitet på underliggande  
tillgång som tänkt säkerhet.  
Skuldens värde ökas med räntekostnaden för respek-  
tive period och reduceras med leasingbetalningarna.  
Räntekostnaden beräknas som skuldens värde gånger  
diskonteringsräntan.  
För leasingavtal som har en leasingperiod på 12 månader  
eller kortare eller med en underliggande tillgång av lågt  
värde, understigande 50 TSEK, redovisas inte någon  
nyttjanderättstillgång och leasingskuld.  
Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som  
kostnad linjärt över leasingperioden.  
poster, som värderas till historiskt anskaffningsvärde i en  
utländsk valuta, räknas inte om.  
Valutakursdifferenser redovisas i resultaträkningen  
för den period i vilken de uppstår, med undantag för  
transaktioner som utgör säkring som uppfyller villkoren  
för säkringsredovisning av kassaflöden eller av netto-  
investeringar, då vinster och förluster redovisas i övrigt  
totalresultat. Vid upprättande av koncernredovisning  
omräknas utländska dotterbolags tillgångar och skulder  
till svenska kronor enligt balansdagens kurs. Intäkts- och  
kostnadsposter omräknas till periodens genomsnittskurs,  
om inte valutakursen fluktuerat väsentligt under perioden,  
då används istället transaktionsdagens valutakurs.  
Eventuella omräkningsdifferenser som uppstår  
redovisas mot eget kapital och i övrigt totalresultat. Vid  
avyttring av ett utländskt dotterbolag redovisas sådana  
omräkningsdifferenser i resultaträkningen som en del av  
realisationsresultatet. Goodwill och justeringar av verkligt  
värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverk-  
samhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna  
verksamhet och omräknas till balansdagens kurs.  
skatteskuld beräknas enligt de skattesatser som har  
beslutats eller aviserats per balansdagen.  
Uppskjuten skatt  
Uppskjuten skatt redovisas enligt den så kallade balans-  
räkningsmetoden. Uppskjutna skatteskulder redovisas  
för i princip alla skattepliktiga temporära skillnader, och  
uppskjutna skattefordringar redovisas i princip för alla  
avdragsgilla temporära skillnader i den omfattning det  
är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida  
skattepliktiga överskott. Uppskjutna skatteskulder och  
skattefordringar redovisas inte om den temporära skillna-  
den är hänförlig till goodwill eller om den uppstår till följd  
av en transaktion som utgör den första redovisningen av  
en tillgång eller skuld (som inte är ett företagsförvärv) och  
som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar  
redovisat eller skattemässigt resultat.  
Uppskjuten skatteskuld redovisas för skatteplikt-  
iga temporära skillnader hänförliga till investeringar i  
dotterbolag och intressebolag, utom i de fall koncernen  
kan styra tidpunkten för återföring av de temporära  
skillnaderna och det är sannolikt att en sådan återföring  
inte kommer att ske inom överskådlig framtid. De upp-  
skjutna skattefordringar som är hänförliga till avdragsgilla  
temporära skillnader avseende sådana investeringar och  
intressen ska bara redovisas i den omfattning det är san-  
nolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skatteplikt-  
iga överskott och det är troligt att ett sådant utnyttjande  
kommer att ske inom överskådlig framtid.  
Det redovisade värdet på uppskjutna skattefordringar  
prövas vid varje bokslutstillfälle och reduceras till den del  
det inte längre är sannolikt att tillräckliga skattepliktiga  
överskott kommer att finnas tillgängliga för att utnytt-  
jas, helt eller delvis, mot den uppskjutna skattefordran.  
Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesatser som  
förväntas gälla för den period då tillgången återvinns eller  
skulden regleras, baserat på de skattesatser (och skatte-  
lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen.  
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas då  
de hänför sig till inkomstskatt som debiteras av samma  
myndighet och då koncernen har för avsikt att reglera  
skatten med ett nettobelopp.  
Utbildning och övriga tjänster  
En försäljning av utbildning eller övrig tjänst innebär att  
MSAB har åtagit sig att leverera en tjänst. Prestationså-  
tagandet utgörs av MSAB skall leverera en utbildning till  
kunden, ofta i dennes lokaler. Transaktionspriset definieras  
i avtalet. Prestationsåtagandet betraktas som uppfyllt när  
utbildningen är genomförd varpå intäkten från utbildnings-  
verksamheten redovisas som en intäkt i den period som  
tjänsten utförs. Betalningsvillkor för utbildning och övriga  
tjänster är normalt 30 dagar.  
Ersättningar till anställda  
Ersättningar till anställda i form av löner, betald semester,  
betald sjukfrånvaro med mera samt pensioner redovisas i  
takt med intjänandet. Beträffande pensioner och andra ersätt-  
ningar efter avslutad anställning klassificeras dessa som  
avgiftsbestämda eller förmånsbestämda pensionsplaner.  
Avgiftsbestämda pensionsplaner  
MSAB har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. För  
dessa betalar MSAB fastställda avgifter till en separat  
oberoende juridisk enhet. Koncernen har ingen förplik-  
telse att betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat  
belastas för kostnader i takt med att förmånerna intjänas  
vilket normalt sammanfaller med tidpunkten för när  
premier erläggs.  
Utdelning och ränteintäkter  
Utdelningsintäkter redovisas när aktieägarens rätt att  
erhålla betalning har fastställts. Ränteintäkter redovisas  
fördelat över löptiden med tillämpning av effektivränte-  
metoden. Effektivräntan är den ränta som gör att nuvär-  
det av alla framtida in- och utbetalningar under räntebind-  
ningstiden blir lika med det redovisade värdet av fordran.  
Utländsk valuta  
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de  
olika enheterna i koncernen redovisas i den valuta som  
används i den primära ekonomiska miljö där respektive  
enhet huvudsakligen bedriver sin verksamhet (funktio-  
nell valuta). I koncernredovisningen omräknas samtliga  
belopp till svenska kronor (SEK), vilket är moderbolagets  
funktionella valuta och rapportvaluta. Transaktioner i  
utländsk valuta omräknas i respektive enhet till enhetens  
funktionella valuta enligt de valutakurser som gäller på  
transaktionsdagen. Vid varje balansdag räknas monetära  
poster i utländsk valuta om till balansdagens kurs.  
Icke- monetära poster, som värderas till verkligt värde  
i en utländsk valuta, räknas om till valutakursen den  
dag då det verkliga värdet fastställdes. Icke-monetära  
Erhållna statliga stöd  
Erhållna statliga stöd redovisas över resultaträkningen  
och periodiseras på samma sätt som de kostnader  
bidragen är avsedda att kompensera för. Statliga stöd  
hänförliga till rörelsekostnader reducerar dessa.  
Skatter  
Skattekostnaden utgörs av summan av aktuell skatt och  
uppskjuten skatt.  
Aktuell skatt  
Aktuell skatt beräknas på det skattepliktiga resultatet för  
perioden. Skattepliktigt resultat skiljer sig från det redo-  
visade resultatet i resultaträkningen då det har justerats  
för ej skattepliktiga intäkter och ej avdragsgilla kostnader  
samt för intäkter och kostnader som är skattepliktiga  
eller avdragsgilla i andra perioder. Koncernens aktuella  
Aktuell och uppskjuten skatt för perioden  
Aktuell och uppskjuten skatt redovisas som en kostnad  
eller intäkt i resultaträkningen, utom när skatten är  
hänförlig till transaktioner som redovisats i övrigt total-  
resultat eller direkt mot eget kapital. I sådana fall ska  
även skatten redovisas i övrigt totalresultat eller direkt  
Leasingavtal  
När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller  
innehåller, ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett  
leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss  
period bestämma över användningen av en identifierad  
49  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
mot eget kapital. Om skatten är hänförlig till ett företags-  
förvärv eller ett samgående ska skatteeffekten beaktas  
vid beräkningen av goodwill eller vid fastställandet av  
storleken på beloppet för en eventuell överskjutande del  
som uppkommer om det verkliga värdet på den förvär-  
vade andelen av den förvärvade enhetens identifierbara  
tillgångar, skulder och eventualförpliktelser överstiger  
anskaffningsvärdet för rörelseförvärvet.  
•
Ledningen har för avsikt att färdigställa den immateri-  
ella tillgången och använda eller sälja den.  
•
Det finns förutsättningar att använda eller sälja den  
immateriella tillgången.  
•
Det kan visas hur den immateriella tillgången kommer  
att generera troliga framtida ekonomiska fördelar.  
•
Det finns adekvata tekniska, ekonomiska och andra  
resurser för att fullfölja utvecklingen och för att  
använda eller sälja den immateriella tillgången.  
•
De utgifter som är hänförliga till den immateriella  
tillgången under dess utveckling kan beräknas på ett  
tillförlitligt sätt.  
Övriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller dessa villkor  
redovisas som kostnader när de uppstår. Utvecklingsut-  
gifter som tidigare redovisats som en kostnad redovisas  
inte som en tillgång i en efterföljande period. Aktiverade  
utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillgångar  
och avskrivningar görs från den tidpunkt då tillgången är  
färdig att användas, linjärt över nyttjandeperioden.  
Klassificering och värderingar av  
finansiella tillgångar  
I enlighet med IFRS 9 klassificeras finansiella tillgångar  
beroende på affärsmodell för förvaltningen av tillgång-  
arna och egenskaperna hos de avtalsenliga kassaflödena.  
Med det senare avses på vilket sätt de avtalade villkoren  
för den finansiella tillgången vid bestämda tidpunkter ger  
upphov till kassaflöden som endast består av betalningar  
av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbe-  
loppet. Bolaget har endast finansiella tillgångar klassifi-  
cerade som finansiella tillgångar värderade till upplupet  
anskaffningsvärde.  
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaff-  
ningsvärde är tillgångar som innehas inom affärsmo-  
dellen för att samla in kontraktsenliga kassaflöden som  
endast består av betalningar av kapitalbelopp och ränta  
på det utestående kapitalbeloppet.  
Finansiella skulder – klassificering och  
efterföljande värdering  
Finansiella skulder klassificeras som värderade till upplu-  
pet anskaffningsvärde eller verkligt värde via resultatet.  
Samtliga av bolagets finansiella skulder klassificeras som  
värderade till upplupet anskaffningsvärde. Påföljande  
värdering av övriga finansiella skulder sker till upplupet  
anskaffningsvärde med effektivräntemetoden. Räntekost-  
nader och valutakursvinster och -förluster redovisas i  
resultatet. Vinster eller förluster vid borttagning från  
redovisningen redovisas också i resultatet.  
Immateriella tillgångar  
Immateriella stillgångar som förvärvats av koncernen  
utgörs av licenser och datorprogram, och redivisas till  
anskaffningvärdet minus ackumulerade avskrivningar.  
Avksrivningar redovisas i årets resultat linjärt över  
immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder.  
Immateriella tillgångar skrivs av från den tidpunkt de är  
tillgängliga för användning.  
De beräknade nyttjande perioderna är:  
Licenser och datorprogram . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 år  
Nedskrivningar av materiella och  
immateriella tillgångar samt andelar  
i intresseföretag och joint ventures  
Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje  
balansdag för att avgöra om det finns indikation på  
nedskrivningsbehov. IAS 36 tillämpas avseende ned-  
skrivningar av andra tillgångar än finansiella tillgångar  
vilka redovisas enligt IFRS 9, tillgångar för försäljning och  
avyttringsgrupper som redovisas enligt IFRS 5, förvalt-  
ningsfastigheter redovisade till verkligt värde enligt IAS  
40, varulager, förvaltningstillgångar som används för  
finansiering av ersättningar till anställda, biologiska till-  
gångar och uppskjutna skattefordringar. För undantagna  
tillgångar enligt ovan bedöms det redovisade värdet enligt  
respektive standard.  
Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas  
tillgångens återvinningsvärde (se nedan). För goodwill,  
andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjande-  
period och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga  
för användning beräknas återvinningsvärdet dessutom  
årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen obero-  
ende kassaflöden till en enskild tillgång, och dess verkliga  
värde minus försäljningskostnader inte kan användas,  
grupperas tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbe-  
hov till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentli-  
gen oberoende kassaflöden – en så kallad kassagenere-  
rande enhet.  
En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassa-  
genererande enhets (grupp av enheters) redovisade värde  
överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning redovisas  
som kostnad i årets resultat. Då nedskrivningsbehov  
identifierats för en kassagenererande enhet (grupp av  
enheter) fördelas nedskrivningsbeloppet i första hand till  
goodwill.  
Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga  
tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter).  
Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde  
Nedskrivning av finansiella tillgångar  
Förlustreserven för kundfordringar och avtalstillgångar  
värderas alltid till ett belopp motsvarande förväntade  
kreditförluster under fordrans återstående löptid. Vid  
bedömning tas hänsyn till såväl kvantitativ och kvalitativ  
information och analys baserad på koncernens historiska  
erfarenheter och kreditbedömning och inklusive fram-  
åtblickande information. Se vidare avsnitt om Kreditrisk  
samt not 16 Kundfordringar.  
Materiella anläggningstillgångar  
Materiella anläggningstillgångar tas upp till anskaffnings-  
värdet efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och  
eventuella nedskrivningar. Anskaffningsvärdet inbegri-  
per inköpspriset, kostnader som direkt kan hänföras till  
förvärvet och utgifter för att iordningställa tillgången fram  
till dess att den är färdig att sättas i bruk.  
Påföljande kostnader inkluderas endast i tillgången  
eller redovisas som en separat tillgång, när det är sanno-  
likt att framtida ekonomiska förmåner som kan hänföras  
till posten kommer koncernen till godo och att anskaff-  
ningsvärdet för densamma kan beräknas på ett tillförlitligt  
sätt. Alla övriga kostnader för reparationer och underhåll  
samt tillkommande utgifter redovisas i resultaträkningen  
för den period då de uppkommer. Avskrivningar på materi-  
ella anläggningstillgångar kostnadsförs så att tillgångens  
värde minskat med beräknat restvärde vid nyttjandeperio-  
dens slut, skrivs av linjärt över dess beräknade nyttjande-  
period som uppskattas till:  
Inventarier, verktyg och installationer
. . . . . . . . . . 5 år  
Varulager  
Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet  
och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs  
med användning av först in-först ut-metoden (FIFU).  
Anskaffningsvärdet för färdiga varor består av råmaterial  
och direkt lön. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade  
försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag  
för tillämpliga rörliga försäljningskostnader. Ingen del  
av varulagret har ställts som säkerhet för lån eller andra  
skulder.  
Kvittning av finansiella tillgångar  
och skulder  
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas  
med ett nettobelopp i balansräkningen när det finns  
en legal rätt att kvitta och när avsikt finns att reglera  
posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera  
tillgången och reglera skulden.  
Finansiella instrument  
En finansiell tillgång eller finansiell skuld redovisas i  
balansräkningen när bolaget blir part till instrumentets  
avtalsenliga villkor. En finansiell tillgång bokas bort från  
balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras,  
förfaller eller när bolaget förlorar kontrollen över den.  
En finansiell skuld bokas bort från balansräkningen när  
förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks.  
En finansiell tillgång (med undantag för kundfordringar  
som inte har en betydande finansieringskomponent) eller  
finansiell skuld värderas vid första redovisningstillfället  
till verkligt värde plus, när det gäller finansiella instrument  
som inte värderas till verkligt värde via resultatet, transak-  
tionskostnader som är direkt hänförliga till förvärvet eller  
emissionen. En kundfordring utan en betydande finansie-  
ringskomponent värderas till transaktionspriset.  
Likvida medel  
Likvida medel inkluderar kassamedel och banktillgodo-  
havanden samt andra kortfristiga likvida placeringar  
som lätt kan omvandlas till kontanter samt är föremål för  
en obetydlig risk för värdeförändringar. För att klassifi-  
ceras som likvida medel får löptiden inte överskrida tre  
månader från tidpunkten för förvärvet. Kassamedel och  
banktillgodohavanden värderas till upplupet anskaffnings-  
värde. På grund av att bankmedel är betalningsbara på  
anfordran motsvaras upplupet anskaffningsvärde av  
nominellt belopp.  
Forskning och utveckling  
Utgifter för forskning kostnadsförs när de uppstår. Utgifter  
som uppstått i utvecklingsprojekt redovisas som immateri-  
ella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda:  
•
Det är tekniskt möjligt för företaget att färdigställa den  
immateriella tillgången så att den kan användas.  
50  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräk-  
ning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden  
med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och  
den risk som är förknippad med den specifika tillgången.  
En nedskrivning av tillgångar som ingår i IAS 36 tillämp-  
ningsområde reverseras om det både finns indikation på  
att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det  
har skett en förändring i de antaganden som låg till grund  
för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av  
goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs endast  
i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter  
återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle  
ha redovisats, med avdrag för avskrivning där aktuellt, om  
ingen nedskrivning gjorts.  
(a) är en genomsnittlig årlig totalavkastning på MSAB:s  
aktie av serie B överstigande 15 procent under program-  
mets löptid. Om prestationskriteriet inte uppnås utgår  
ingen tilldelning av Prestationsaktier. Prestationskriteriet  
för Program (b) är en genomsnittlig årlig procentuell vin-  
stökning per aktie av serie B i Bolaget, Earnings Per Share  
tillväxt (”EPS tillväxt”) under perioden 1 januari 2024 fram  
till den 31 december 2026, med justerat EPS-värde för  
helåret 2023 som basvärde. För minimitilldelning om en  
prestationsaktie ska genomsnittlig EPS tillväxt uppgå till  
minst 5 procent och ökar linjärt till full tilldelning vid en  
genomsnittlig EPS tillväxt om 15 procent.  
RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Tillämpning  
av RFR 2 innebär att moderbolag så långt som möjligt  
ska tillämpa alla av EU godkända IFRS inom ramen för  
årsredovisningslagen och tryggandelagen samt beakta  
sambandet mellan rapportering och beskattning. Skillna-  
derna mellan moderbolagets och koncernens redovis-  
ningsprinciper beskrivs nedan:  
Klassificering och uppställningsformer  
Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget  
uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan  
Rapport över resultatet och övrigt totalresultat, rapporten  
över förändringar i eget kapital och kassaflödesanalysen  
baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter res-  
pektive IAS 7 Rapport över kassaflöden. De skillnader mot  
koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbolagets  
resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning  
av finansiella intäkter och kostnader och eget kapital.  
Avsättningar  
En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att  
det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller belop-  
pets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning  
redovisas i rapporten över finansiell ställning när det finns  
en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd  
av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde  
av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera  
förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet  
kan göras.  
Avsättningar görs med det belopp som är den bästa  
uppskattningen av det som krävs för att reglera den  
befintliga förpliktelsen på balansdagen. Där effekten av  
när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsätt-  
ningar genom diskontering av det förväntade framtida  
kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar  
aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde  
och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade  
med skulden.  
Eventualförpliktelser  
Upplysning om eventualförpliktelse lämnas när det finns  
ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser  
och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera  
osäkra framtida händelser utom koncernens kontroll  
eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som  
en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att  
ett utflöde av resurser kommer att krävas eller inte kan  
beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.  
Andelar i dotterbolag  
Andelar i dotterbolag redovisas enligt anskaffningsvärde-  
metoden. Förvärvsrelaterade kostnader för dotterbolag,  
som kostnadsförs i koncernredovisningen, ingår som  
en del i anskaffningsvärdet för andelar i dotterbolag.  
Det redovisade värdet för andelar i dotterbolag prövas  
avseende eventuellt nedskrivningsbehov då indikation på  
nedskrivningsbehov föreligger.  
Resultat per aktie  
Beräkningen av resultat per aktie före utspädning baseras  
på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets  
ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier ute-  
stående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie  
efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga  
antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av potentiella  
stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från  
optioner förvärvade av anställda till marknadspris enligt  
Black & Scholes värdering. Utspädningen från optionerna  
uppstår då lösenpris understiger aktuell börskurs.  
Finansiella instrument  
Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 9 för finan-  
siella instrument. Delar av principerna i IFRS 9 är dock  
ändå tillämpliga – såsom avseende nedskrivning, inbok-  
ning/bortbokning, kriterier för att säkringsredovisning ska  
få tillämpas och effektivitetsräntemetoden för ränteintäk-  
ter och räntekostnader.  
I moderbolaget värderas finansiella anläggningstill-  
gångar till upplupet anskaffningsvärde minus eventuell  
nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar enligt  
lägsta värdets princip. För finansiella tillgångar som  
redovisas till upplupet anskaffningsvärde tillämpas IFRS  
9:s nedskrivningsregler.  
Garantier  
En avsättning för garantier redovisas när de underlig-  
gande produkterna eller tjänsterna säljs. Avsättningen  
baseras på historiska data om garantier och en samman-  
vägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikhe-  
ter som utfallen är förknippade med.  
Aktierelaterade ersättningar  
Bolagets långsitkiga incitamentsprogram består av  
prestationsaktier och kan omfatta högst 637 380 aktier  
av serie B i MSAB, vilket motsvarar cirka 3,3 procent av  
aktiekapitalet och cirka 2,4 procent av rösterna i MSAB,  
före eventuella omräkningar. Tilldelning av prestations-  
aktier är uppdelat i två separata program, som löper  
parallellt med varandra, med olika prestationskriterier,  
innebärande att ett program kan resultera i tilldelning  
men inte det andra. Program (a) kan ge 30 procent av den  
totala tilldelningen och Program (b) kan ge 70 procent av  
den totala tilldelningen. Prestationskriteriet för Program  
Förlustkontrakt  
En avsättning för förlustkontrakt redovisas när de  
förväntade fördelarna som koncernen väntas erhålla från  
ett kontrakt är lägre än de oundvikliga kostnaderna att  
uppfylla förpliktelserna enligt kontraktet.  
Anteciperade utdelningar  
Anteciperad utdelning från dotterföretag redovisas i  
de fall moderföretaget ensamt har rätt att besluta om  
utdelningens storlek och moderföretaget har fattat beslut  
om utdelningens storlek innan moderföretaget publicerat  
sina finansiella rapporter.  
Redovisningsprinciper för moderbolaget  
Moderbolaget följer den svenska årsredovisningslagen  
och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation  
51  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
Not 3  
Uppskattning och bedömningar i de finansiella rapporterna  
För att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet  
med IFRS krävs att företagsledningen gör bedömningar  
och uppskattningar samt gör antaganden som påver-  
kar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de  
redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och  
kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa  
uppskattningar och antaganden.  
Uppskattningarna och antagandena ses över regel-  
bundet. Förändringar i uppskattningarna redovisas i den  
period ändringen görs om ändringen endast påverkat  
denna period, eller i den period ändringen görs och  
framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell  
period och framtida perioder. Vid periodens utgång har  
särskild hänsyn tagits till värdering av kundfordringar  
som bedöms som den enskilt mest väsentliga posten av  
bolagets tillgångar. Reservering för framtida kreditförluster  
avseende kundfordringar görs i enlighet med IFRS 9  
baserat på historiska erfarenheter och kreditbedömning  
inklusive framåtblickande information, vilket beskrivs  
i not 16. Koncernen redovisar intäkter i enlighet med  
IFRS 15, vilket är IFRS standard för intäktsredovisning.  
Grundprincipen är att ett företag redovisar intäkter för att  
skildra överföringen av utlovade varor och tjänster till kunder  
med ett belopp som återspeglar den ersättning som  
företaget förväntas ha rätt till i utbyte mot dessa varor  
eller tjänster. I enlighet med beskrivning i not 2 allokeras  
transaktionspriset på framtida prestationsåtaganden för  
att leverera support och produktuppdateringar baserat på  
bedömda resurser som krävs för att leverera dessa åtag-  
anden. Dessa ligger till grund för värderingen av de olika  
delkomponenterna med bäring på intäktsredovisningen.  
En förändring av relevanta valutakurser i förhållande till svenska kronan med +/- 5 procent skulle per balansdagen inne-  
bära en resultateffekt i koncernen för respektive valuta; USD 1 712 (1 441), EUR 1 494 (1 463), GBP 140 (330) TSEK.  
För moderbolaget är motsvarande resultateffekt; USD 415 (783), EUR 1 379 (1 458), GBP 193 (329) TSEK.  
Ränterisker  
Ränterisker är risken för negativ inverkan på koncernens  
resultaträkning och kassaflöden på grund av förändrade  
marknadsräntor. MSAB har inga räntebärande skulder  
och ränterisken är i huvudsak begränsad till koncernens  
överskottslikviditet som placerats på räntebärande bank-  
konton och i andra räntebärande placeringar. Överskotts-  
likviditet ska enligt styrelsens instruktioner placeras till  
låg risk och med kort räntebindningstid. Koncernen har  
därför valt att placera överskottslikviditeten på olika  
bankkonton, i huvudsak SEB.  
Likviditets- och finansieringsrisk  
Med likviditetsrisk avses risken att koncernen påverkas  
negativt av bristande hantering och kontroll av likvida  
medel och betalningsflöden. Med finansieringsrisk avses  
risken att koncernen inte kan uppbringa tillräckligt med  
likvida medel för att möta sina åtaganden.  
Likviditets- och finansieringsrisken är för närvarande  
mycket låg. Koncernen har en mycket god likviditet och en  
hög intjäningsförmåga. Koncernens överskottslikviditet  
är placerad på bankkonton.  
Likviditetsberedskapen är sålunda hög och inget behov  
av externa krediter föreligger i dagsläget för att finansiera  
verksamheten eller skapa likviditet. Löptidsfördelning av  
kontraktsenliga betalningsåtaganden relaterade till kon-  
cernens och moderbolagets finansiella skulder framgår  
av tabellerna på nästa sida:  
Not 4  
Finansiell riskhantering och finansiella instrument  
Det övergripande syftet med MSAB:s finansiella risk-  
hantering är att identifiera och kontrollera koncernens  
finansiella risker. Det är MSAB:s styrelse som är ytterst  
ansvarig för exponering, hantering och uppföljning av  
koncernens finansiella risker. De ramar som gäller för  
exponering, hantering och uppföljning av de finan-  
siella riskerna fastställs av styrelsen. De väsentligaste  
finansiella riskerna som koncernen exponeras för är  
marknads-, likviditets- och kreditrisker. Marknadsriskerna  
består i huvudsak av valutarisk och ränterisk.  
Transaktionsexponering  
Transaktionsexponering uppstår till följd av MSAB:s  
exportförsäljning. Av koncernens totala försäljning  
under 2024 var cirka 98 (98) procent exportförsäljning  
och försäljning i utländska dotterbolag i utländsk valuta.  
Inflöden i utländsk valuta utgörs huvudsakligen av euro  
(EUR), brittiska pund (GBP) och amerikanska dollar (USD).  
Majoriteten av varu- och tjänsteinköp sker i svenska kro-  
nor (SEK). Nettoexponeringen avseende betalningsflöden  
i utländsk valuta är därmed väsentlig. MSAB tillämpar från  
tid till annan säkringsredovisning och tecknar termin-  
skontrakt för att minimera större valutafluktuationer. Vid  
utgången av 2024 fanns inga terminskontrakt tecknade.  
Marknadsrisker  
Valutarisker  
Med valutarisk avses risken att koncernens resultat och  
egna kapital påverkas negativt till följd av förändrade  
valutakurser. Exponeringen för valutarisk härrör från betal-  
ningsflöden (transaktionsexponering) i utländsk valuta och  
från omräkning av balansposter i utländsk valuta samt vid  
omräkning av utländska dotterbolags resultaträkningar  
och balansräkningar till koncernens presentationsvaluta  
som är svenska kronor (balansexponering). Koncernen  
har likvida medel i lokala valutor i sina dotterbolag och  
utdelar årligen överskjutande kapital till modelbolaget och  
omvandlar till SEK för att minska exponeringen.  
Balansexponering  
Balansexponering uppstår i huvudsak vid omräkning av  
tillgångs- och skuldposter i utländska valutor samt när  
resultat- och balansräkningar för utländska dotterbolag  
omräknas till SEK. Valutakursfluktuationer kan ha negativ  
inverkan på koncernens egna kapital och resultat. Av  
tabellen nedan framgår koncernens och moderbolagets  
valutaexponering netto per balansdagen (utländsk valuta  
har omräknats till TSEK i tabellen):  
52  
Koncernen  
Moderbolaget  
Marknadsrisker, TSEK  
Valuta  
2024  
2023  
2024  
2023  
AUD  
277  
2 751  
1 202  
790  
CAD  
3 987  
3 570  
3 086  
2 996  
EUR  
29 874  
29 261  
27 586  
29 161  
GBP  
2 803  
6 609  
3 862  
6 577  
SGD  
–
170  
3 229  
1 359  
USD  
34 240  
28 826  
8 292  
15 653  
JPY  
153  
396  
600  
-36  
Summa kundfordringar utländsk valuta  
71 334  
71 583  
47 857  
56 500  
SEK  
1 503  
1 284  
1 795  
1 284  
Summa kundfordringar  
72 837  
72 867  
49 652  
57 784  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
 
Koncentrationsrisk  
Kundfordringarna består främst av ett mindre antal stora  
kunder med hög kreditvärdighet. De tio största kunderna  
stod för 32 (41) procent av de totala intäkterna. Cirka 51  
(56) procent av koncernens försäljning sker på den euro-  
peiska marknaden, varav Storbritannien utgör den enskilt  
största geografiska exponeringen. Nordamerika står för  
33 (33) procent av försäljningen. Merparten av bolagets  
kunder verkar inom rättsväsendet. Inköpsförfarandet  
kan skilja sig mellan länder där vissa upphandlingar sker  
på central nivå medan andra fattar egna beslut på lokal  
nivå. På motsvarande sätt sker upphandlingar inom vissa  
försvarsgrenar. I dessa fall kan kunderna vara hänvisade  
till centralt upphandlade inköpsbolag vilket innebär att  
inköpsbolagen för en given period kan svara för en relativt  
stor andel av bolagets nettoomsättning.  
Upphandling av inköpsbolagen sker kontinuerligt och  
dessa varierar från år till år. I praktiken innebär det att  
MSAB kan ha inköpsbolag som under ett givet år överstiger  
10 procent av den totala nettoomsättningen. Under året  
har ingen enskild kund utgjort 10 procent eller mer av  
bolagets totala nettoomsättning. I not 16 Kundfordringar,  
återfinns en åldersanalys av koncernens och moderbola-  
gets kundfordringar.  
nens egna kapital till 130 424 (115 909) TSEK. Bolagets  
mål avseende kapitalstruktur är att trygga förmågan att  
fortsätta verksamheten för att kunna generera avkastning  
till aktieägarna och nytta till andra intressenter, samt att  
kapitalstrukturen är optimal med hänsyn till kostnaden  
för kapitalet. Utdelning till aktieägarna, inlösen av aktier,  
utfärdande av aktier eller försäljning av tillgångar är  
exempel på åtgärder som koncernen kan använda sig av  
för att justera kapitalstrukturen. Styrelsen har antagit en  
aktieutdelningspolicy som innebär att minst 30 procent  
av bolagets redovisade resultat ska återföras till aktieä-  
garna givet att det är förenligt med upprätthållandet av  
en adekvat likviditet för den planerade verksamheten.  
Styrelsen har antagit en aktieutdelningspolicy som inne-  
bär att minst 30 procent av bolagets redovisade resultat  
ska återföras till aktieägarna givet att det är förenligt med  
upprätthållandet av en adekvat likviditet för den plane-  
rade verksamheten.  
 
Kreditrisk  
Kreditrisk innebär risken att motparten inte kan fullfölja  
sina avtalsenliga förpliktelser gentemot koncernen vilket  
resulterar i en finansiell förlust. Koncernens exponering för  
kreditrisk är huvudsakligen hänförlig till kundfordringar.  
Försäljningen av MSAB:s produkter sker antingen direkt till  
slutkund eller via partners.  
Slutkunden består nästan uteslutande av brottsutre-  
dande statliga myndigheter. Givet den kundkategori som  
bolaget vänder sig till är utebliven betalning på grund av  
obestånd mycket låg. För att begränsa koncernens kredi-  
trisk görs en kreditbedömning av varje ny kund. Befintliga  
kunders finansiella situation följs också löpande upp för  
att på ett tidigt stadium identifiera varningssignaler. Innan  
samarbete ingås med nya försäljningspartners sker alltid  
en kreditbedömning och sedan följs partnerns finansiella  
situation löpande för att identifiera varningssignaler.  
Koncernen kan även ge kreditlimiter till partners eller  
kräva bankgarantier vid större affärer. För att ytterligare  
minimera kreditrisken kan även koncernen välja att själva  
fakturera slutkunden och istället låta partnern fakturera  
MSAB för sin provision. En bedömning görs löpande  
avseende risk för framtida kreditförluster vilket resulterar  
i en förändring avseende reserv för osäkra kundfordringar,  
se vidare not 16 Kundfordringar. Kreditrisk uppkommer  
också när bolagets överskottslikviditet placeras i olika  
typer av finansiella instrument. Överskottslikviditet ska  
enligt styrelsens instruktioner placeras på räntebärande  
bankkonton eller i räntebärande värdepapper/ räntefonder.  
Godkända motparter är svenska staten och banker där  
bolaget utvärderat och bedömt deras rating. Koncernens  
utlåning till banker omfattas av den statliga insättningsga-  
rantin, vilken uppgår till 100 000 EUR per bank. Koncernens  
och moderbolagets maximala exponering för kreditrisk  
motsvaras av bokförda värden på samtliga finansiella  
tillgångar och framgår av tabellen ovan till höger:  
Hantering av kapitalrisker  
Hantering av kapitalrisker MSAB definierar det förvaltade  
kapitalet som summan av koncernens nettoskuld och  
eget kapital. Genom att koncernen i dagsläget inte har  
någon upplåning utgör det förvaltade kapitalet koncer-  
nens egna kapital; vid utgången av 2024 uppgick koncer-  
53  
2024  
Koncernen  
Moderbolaget  
Likviditets- och  
finansieringsrisk,
Inom 3  
3–12  
Över  
Inom 3  
3–12  
Över  
TSEK  
mån  
mån  
1–5 år  
5 år
Summa  
mån  
mån  
1–5 år  
5 år
Summa  
Leverantörsskulder  
8 351  
–
–
–
8 351  
7 648  
–
–
–
7 648  
Leasingskuld  
3 961
11 916
32 968  
–
48 845  
3 124  
9 371
20 383  
–
32 877  
Leasingskuld ränta  
-520  
-1 313  
-1 915  
–
-3 748  
-355  
-873  
-893  
–
- 2 121  
Upplupen kostnad  
9 320
21 397  
3 090  
–
33 807  
4 429
20 549  
2 949  
–
27 927  
Övriga skulder  
10 645
2 223  
-468  
–
12 400  
6 543  
–
–
–
6 543  
Summa  
31 757
34 224
33 675  
–
99 655  
21 389
29 046
22 439  
–
72 873  
2023  
Koncernen  
Moderbolaget  
Likviditets- och  
finansieringsrisk,
Inom 3  
3–12  
Över  
Inom 3  
3–12  
Över  
TSEK  
mån  
mån  
1–5 år  
5 år
Summa  
mån  
mån  
1–5 år  
5 år
Summa  
Leverantörsskulder  
6 708  
–
–
–
6 708  
5 628  
–
–
–
5 628  
Leasingskuld  
3 900
11 230
34 190  
–
49 320  
3 385  
9 686
32 560  
–
45 631  
Leasingskuld ränta  
-496  
-1 296  
-1 943  
–
-3 735  
-481  
-1 252  
-1 766  
–
-3 499  
Upplupen kostnad  
8 584
29 790  
3 606  
–
41 980  
5 170
29 118  
3 503  
–
37 791  
Övriga skulder  
6 315
4 943  
–
–
11 257  
5 821
484  
–
–
6 305  
Summa  
25 011
44 666
35 800  
–
105 531  
19 524
38 036
34 299  
–
91 857  
Koncernen  
Moderbolaget  
Kreditrisk, TSEK  
2024  
2023  
2024  
2023  
Kundfordringar  
72 837  
72 866  
41 599  
57 784  
Övriga fordringar  
8 468  
3 604  
12 079  
6 358  
Likvida medel  
138 155  
132 928  
87 466  
48 169  
Maximal exponering för kreditrisk  
219 460  
209 398  
141 144  
112 311  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
Klassificering och värdering av finansiella instrument  
Bokfört värde för finansiella tillgångar och finansiella skulder fördelat per värderingskategori i enlighet med IFRS 9, se not 2  
och Finansiella tillgångars klassificering och verkligt värde framgår av tabellen nedan.  
Not 5  
Rörelsens intäkter  
Det har inte skett några omklassificeringar mellan värderingskategorierna ovan under perioden.För samtliga finansiella  
tillgångar och skulder är redovisat värde en rimlig uppskattning av verkligt värde.  
ꢀ* Varav Sverige, 3 900 TSEK  
** Fördelningen är baserad på kundens hemvist.  
54  
Koncernen  
Moderbolaget  
Klassificering av finansiella instrument, TSEK  
2024  
2023  
2024
2023  
Finansiella tillgångar värderade till upplupet  
anskaffningsvärde  
Kundfordringar – kontraktuella tillgångar  
72 837  
72 867  
41 599  
57 784  
Likvida medel – övriga tillgångar  
138 155  
132 928  
87 466  
48 169  
Upplupna intäkter  
–
2 190  
–
1 914  
Summa finansiella tillgångar  
210 992  
207 985  
129 065  
107 867  
Finansiella skulder  
Övriga finansiella skulder  
Leverantörsskulder  
8 351  
6 708  
7 648  
5 510  
Leasingskuld  
45 097  
45 585  
30 755  
42 133  
Upplupna kostnader  
33 807  
41 980  
27 927  
37 791  
Summa finansiella skulder  
87 255  
94 273  
66 330  
85 434  
Koncernen  
Moderbolaget  
Nettovinst/-förlust för finansiella instrument, TSEK  
2024  
2023  
2024  
2023  
Kundfordringar och övriga finansiella fordringar  
Valutavinster  
1 584  
0
1 362  
0
Valutaförluster  
-228  
-1 183  
-50  
-1 187  
Övriga finansiella skulder  
Valutavinster  
4 380  
3 821  
4 180  
3 549  
Valutaförluster  
-3 275  
-5 086  
-2 910  
-4 461  
Summa  
2 461  
-2 448  
2 582  
-2 099  
Koncernen  
E M E A  
Americas  
APAC  
Totalt  
Intäkternas fördelning 2024**, TSEK  
Produktförsäljning  
196 064  
134 945  
47 656  
378 665  
Utbildning och övriga tjänster  
15 637  
5 290  
5 113  
26 040  
Summa  
211 700  
140 235  
52 769  
404 705  
Prestationsåtaganden uppfyllda vid en viss tidpunkt  
180 634  
120 512  
46 623  
347 769  
Prestationsåtaganden uppfyllda över tid  
31 067  
19 723  
6 146  
56 936  
Summa  
211 700  
140 235  
52 769  
404 705  
ꢀ* Varav Sverige, 9 728 TSEK  
** Fördelningen är baserad på kundens hemvist.  
Intäkternas fördelning 2023**, TSEK  
Produktförsäljning  
204 694  
131 964  
32 781  
369 439  
Utbildning och övriga tjänster  
30 652  
10 733  
6 125  
47 510  
Summa  
235 346  
142 697  
38 906  
416 949  
Prestationsåtaganden uppfyllda vid en viss tidpunkt  
200 475  
120 410  
32 969  
353 855  
Prestationsåtaganden uppfyllda över tid  
34 871  
22 287  
5 937  
63 094  
Summa  
235 346  
142 697  
38 906  
416 949  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
Intäkter för återstående prestationsåtaganden  
Intäkter för återstående prestationsåtagande per 31  
december 2024 förväntas redovisas enligt följande:  
Moderbolaget  
EMEA  
Americas  
APAC  
Totalt  
Intäkternas fördelning 2024, TSEK  
Produktförsäljning  
172 992  
8 916  
87 772  
193  
40 377  
–
301 141  
9 109  
Utbildning och övriga tjänster  
Summa  
181 909  
87 965  
40 377  
310 250  
Prestationsåtaganden uppfyllda vid en viss tidpunkt  
Prestationsåtaganden uppfyllda över tid  
Summa  
162 852  
19 057  
86 902  
1 063  
40 377  
–
290 130  
20 120  
181 909  
87 965  
40 377  
310 250  
Intäkternas fördelning 2023, TSEK  
Produktförsäljning  
Fördelning av koncernens anläggningstillgångar  
Koncernens anläggningstillgångar fördelar sig mellan:  
EMEA 42 085 (45 745) TSEK, varav Sverige 35 379 (45 069)  
TSEK, Japan 17 (14) TSEK, USA 7 473 (3 146) TSEK.  
Segmentsrapportering  
Bolaget säljer och marknadsför ett färre antal produkter  
som i huvudsak säljs tillsammans i paketlösningar och  
till samma kunder. Bolagets operativa organisation och  
ledning är indelad efter funktioner, exempelvis utveckling,  
support, försäljning och administration samt att bolagets  
interna uppföljning sker för närvarande endast på aggre-  
gerad nivå. Uppföljning av geografiska områden sker  
endast på försäljning i respektive land eller region. Mot  
bakgrund av ovanstående redovisar koncernen inte några  
rörelsesegment i de finansiella rapporterna.  
186 619  
17 034  
87 919  
-1 925  
85 944  
24 985  
–
299 523  
15 109  
Utbildning och övriga tjänster  
Summa  
203 653  
24 985  
314 632  
Uppgift om inköp och försäljning inom samma  
koncern  
Inköp och försäljning från moderbolag till övriga kon-  
cernföretag har uppgått till 168 828 (178 567) TSEK i  
försäljning och 0 (0) TSEK i inköp.  
Prestationsåtaganden uppfyllda vid en viss tidpunkt  
Prestationsåtaganden uppfyllda över tid  
Summa  
182 725  
20 928  
84 458  
1 536  
24 985  
–
292 168  
22 464  
203 653  
85 994  
24 985  
314 632  
Avtalsskulder avseende prestationsåtaganden över tid  
MSAB har prestationsåtaganden avseende support och  
produktuppdateringar som uppfylls under licensperio-  
den. För dessa prestationsåtaganden redovisar bolaget  
en avtalsskuld som intäktsförs linjärt under licens-  
perioden. Se vidare avsnittet om intäkter i Väsentliga  
redovisningsprinciper.  
Not 6  
Upplysning om revisorns arvode och kostnadsersättning  
55  
Koncernen  
Moderbolaget  
TSEK  
2024  
2023  
2024
2023  
Ingående balans avtalsskulder  
51 144  
55 791  
20 539  
21 333  
Av ingående balans intäktsfört under året  
-40 536  
-44 677  
-16 333  
-16 813  
Tillkommande avtalsskulder under året  
46 267  
40 030  
16 312  
16 018  
Utgående balans avtalsskulder  
56 876  
51 144  
20 518  
20 539  
Varav  
Kortfristig skuld  
46 011  
40 945  
15 703  
16 305  
Långfristig skuld  
10 865  
10 199  
4 814  
4 234  
Summa  
56 876  
51 144  
20 518  
20 539  
Koncernen  
Moderbolaget  
TSEK  
2024  
2023  
2024  
2023  
2024  
–
40 945  
16 305  
2025  
46 011  
7 254  
15 703  
3 298  
2026  
8 348  
2 945  
3 278  
936  
2027 och bortom  
2 517  
–
1 537  
–
Totalt  
56 876  
51 144  
20 518  
20 539  
Koncernen  
Moderbolaget  
TSEK  
2024  
2023  
2024  
2023  
Revisionsuppdrag, KPMG  
1 043  
1 040  
1 043  
1 040  
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget, KPMG  
3
371  
3
371  
Revisionsuppdrag, övriga  
134  
98  
–
–
Summa  
1 180  
1 509  
1 046  
1 411  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
Moderbolaget  
2024  
Byggnader Inventarier  
2023  
Not 7  
Leasing  
TSEK  
Totalt Byggnader Inventarier  
Totalt  
Ingående anskaffningsvärden  
Tillkommande nyttjanderätter  
Avslutade nyttjanderätter  
53 707  
–
4 072  
102  
57 779  
102  
53 706  
–
2 902  
2 928  
56 608  
2 928  
Fastighetsleasing  
Koncernen leasar kontorslokaler i Sverige; Storbritannien  
och i USA. Hyreskontrakten för kontorslokalerna i Sverige  
har en löptid av fem år med en möjlighet till förlängning  
om tre år i taget och en uppsägningstid om nio måna-  
der. I beräkningen av leasingskulden har koncernen inte  
inkluderat förlängningsoptionen. Leasingavtalen av  
kontorslokalerna innehåller leasingavgifter som baseras  
på förändringar i prisindex och kräver även att koncernen  
betalar avgifter som hänför sig till fastighetsskatter som  
läggs på leasegivaren. Dessa belopp fastställs årligen.  
Övriga leasingavtal  
Koncernen leasar bilar och annan teknisk utrustning med  
leasingperioder på ett till tre år. I vissa fall har koncernen  
en möjlighet att köpa tillgången vid leasingperiodens slut.  
I andra fall garanterar koncernen den leasade tillgångens  
restvärde vid leasingperiodens slut. Förlängningsoptioner  
förekommer endast i oväsentlig omfattning. Koncernen  
leasar även maskiner och it-utrustning med leasingpe-  
rioder på ett till fem år, där leasingavtalen är korttids-  
leasingavtal och/eller leasar av lågt värde. Koncernen  
har valt att inte redovisa nyttjanderättstillgångar och  
leasingskulder för dessa leasingavtal.  
-2 409  
-439  
-2 848  
1
-1 759  
-1 758  
Utgående ackumulerade  
anskaffningsvärden  
51 298  
3 735  
55 033  
53 707  
4 072  
57 779  
Ingående avskrivningar  
-12 067  
-10 862  
-1 535  
-1 047  
-13 601  
-11 908  
-1 004  
-1 710  
-1 245  
-2 714  
Årets avskrivningar enligt plan  
-11 063  
-12 308  
Försäljningar/utrangeringar  
2 409  
275  
2 684  
–
1 421  
1 421  
Utgående ackumulerade avskrivningar  
-20 519  
-2 306  
-22 825  
-12 067  
-1 535  
-13 601  
Utgående planenligt restvärde  
30 779  
1 429  
32 207  
41 641  
2 537  
44 178  
56  
Koncernen  
2024  
2023  
TSEK  
Byggnader
Inventarier  
Totalt
Byggnader
Inventarier  
Totalt  
Ingående anskaffningsvärden  
60 888  
4 072  
64 959  
63 914  
2 904  
66 818  
Tillkommande nyttjanderätter  
15 037  
102  
15 139  
–
2 928  
2 928  
Avslutade nyttjanderätter  
-10 156  
-439  
-10 595  
-2 814  
-1 761  
-4 575  
Valutakursdifferens  
565  
–
565  
-212  
–
-212  
Utgående ackumulerade  
anskaffningsvärden  
66 334  
3 735  
70 068  
60 888  
4 072  
64 959  
Ingående avskrivningar  
-15 830  
-1 535  
-17 364  
-5 671  
-1 711  
-7 382  
Årets avskrivningar enligt plan  
-12 592  
-1 047  
-13 638  
-13 046  
-1 245  
-14 291  
Försäljningar/utrangeringar  
7 403  
275  
7 677  
2 817  
1 422  
4 239  
Valutakursdifferens  
-357  
–
-357  
69  
–
69  
Utgående ackumulerade  
avskrivningar  
-21 376  
-2 306  
-23 682  
-15 830  
-1 535  
-17 365  
Utgående planenligt restvärde  
44 958  
1 429  
46 387  
45 057  
2 537  
47 594  
Koncernen  
Moderbolaget  
Kostnadsupplysningar räkenskapsår, TSEK  
2024  
2023  
2024  
2023  
Avskrivningar av nyttjanderättstillgångar  
13 638  
11 779  
11 908  
9 796  
Räntekostnad leasingskuld  
1 969  
2 051  
1 734  
1 979  
Leasingkostnad avseende korttidsleasar  
298  
203  
–
–
Leasingkostnad avseende tillgångar av lågt värde  
24  
135  
24  
135  
Kostnad avseende variabla leasingavgifter  
2 380  
4 043  
2 380  
2 372  
Koncernen  
Moderbolaget  
Kassaflödesupplysningar räkenskapsår som
slutar 31 december 2024, TSEK  
Totala kassautflödet för leasingavtal  
12 128  
11 315  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
Not 8  
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader  
*
Avgick som Styrelseordförande och tillträdde som VD juni 2024  
** Avgick
juni 2024, i löneunderlaget ingår reserv på 3 300 tkr avseende avgångsverlag  
Pensionskostnader avser det belopp som redovisats som kostnad för avgiftsbestämda planer i resultaträkningen samt  
därtill hörande löneskatt.  
57  
2024  
2023  
Medeltalet anställda  
Totalt
varav
män  
Totalt
varav
män  
MODERBOLAGET  
Sverige  
152  
119  
156  
118  
KONCERNBOLAG  
USA  
18  
11  
21  
13  
Storbritannien  
16  
14  
16  
14  
Kanada  
2
–
2
–
Australien  
3
3
2
2
Singapore  
2
2
2
2
Japan  
2
2
1
1
Summa  
195  
151  
200  
150  
Könsfördelning ledande befattningshavare  
Totalt
varav
män  
Totalt
varav
män  
Moderbolaget och koncernen  
Styrelseledamöter  
5
3
6
5
Andra ledande befattningshavare  
8
6
9
7
Totalt  
13  
9
15  
12  
Ledande  
Ledande  
befattnings-  
Totalt
befattnings-  
Totalt  
Löner och ersättningar, TSEK  
havare  
Övriga  
2024  
havare  
Övriga  
2023  
Moderbolaget  
Löner och ersättningar  
19 651  
99 104  
118 755  
19 153  
104 566  
123 719  
Pensionskostnader  
2 440  
10 098  
12 538  
3 250  
8 479  
11 729  
Övriga sociala kostnader  
5 558  
35 004  
40 562  
6 027  
33 128  
39 155  
Summa  
27 649  
144 206  
171 855  
28 430  
146 173  
174 603  
Dotterföretag  
Löner och ersättningar  
2 823  
46 509  
49 332  
2 682  
48 011  
50 693  
Pensionskostnader  
270  
1 353  
1 623  
217  
1 350  
1 567  
Övriga sociala kostnader  
347  
3 570  
3 917  
336  
3 632  
3 968  
Summa  
3 440  
51 432  
54 872  
3 235  
52 993  
56 228  
Ersättning till styrelse, VD och ledande  
Löner /
Pensions-  
Övriga  
befattningshavare 2024, TSEK  
styrelsearvode
kostnader  
förmåner  
Styrelsen:  
Peter Gille, Styrelsens ordförande  
500  
Fredrik Nilsson, Styrelseledamot  
250  
Charlotte Stjerngren, Styrelseledamot  
250  
Jesper Kärrbrink, Styrelseledamot  
250  
Andreas Hedskog, Styrelseledamot  
250  
Rolf Rosenvinge, Styrelseledamot  
250  
Summa styrelsen  
1 750  
Peter Heuman, VD tom Q2**  
6 810  
708  
27  
Peter Gille, VD from Q2*  
2 894  
466  
10  
Övriga ledande befattningshavare (7 personer)  
8 197  
1 266  
50  
Summa moderbolaget  
19 651  
2 440  
87  
Övriga ledande befattningshavare i dotterbolag (1 person)  
2 823  
270  
–
Summa styrelse, VD och ledande befattningshavare  
22 474  
2 710  
87  
Ersättning till styrelse, VD och ledande  
Löner /
Pensions-  
Övriga  
befattningshavare 2023, TSEK  
styrelsearvode
kostnader  
förmåner  
Styrelsen:  
Bernt Ingman, Styrelsens ordförande  
500  
Peter Gille, Styrelseledamot  
250  
Fredrik Nilsson, Styrelseledamot  
250  
Hanna Bilir, Styrelseledamot  
250  
Rolf Rosenvinge, Styrelseledamot  
250  
Summa styrelsen  
1 500  
Joel Bollö, VD  
5 881  
781  
40  
Mikael Falkovén,
tf VD  
764  
202  
18  
Peter Heuman, VD  
825  
169  
6
Övriga ledande befattningshavare (7 personer)  
10 183  
2 098  
181  
Summa moderbolaget  
19 153  
3 250  
245  
Övriga ledande befattningshavare i dotterbolag (1 person)  
2 682  
217  
336  
Summa styrelse, VD och ledande befattningshavare  
21 835  
3 467  
581  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
Per den till 31 december 2024 uppgick konstaden för incitamentsprogrammet till 389 TSEK (0) och antalet Prestations-  
aktier till nedanstående:  
Ersättningsprinciper  
Till styrelsens ordförande samt övriga styrelseledamöter  
utgår ersättning enligt årsstämmans beslut.  
De övergripande principerna för ersättning till ledande  
befattningshavare utgår från befattningen, den individu-  
ella prestationen, koncernens resultat och att ersätt-  
ningen ska vara konkurrenskraftig. Den sammanlagda  
ersättningen till ledande befattningshavare ska bestå  
av fast lön, rörlig lön i form av incitament baserat på  
prestationsmål. Till detta kommer villkor vid uppsägning  
och avgångsvederlag. Med ledande befattningshavare  
avses de personer som tillsammans med verkställande  
direktören utgjorde koncernledningen under 2024.  
Incitamentsprogram  
På en extra bolagsstämma den 1 oktober 2024 fatta-  
des beslut i enlighet med styrelsens förslag om införande  
av ett långsiktigt incitamentsprogram baserat på presta-  
tionsaktier. Programmet riktades till högst 20 anställda  
inom koncernen, vilka delas in i följande fyra kategorier:  
•
verkställande direktören (”Kategori 1”),  
•
övriga koncernledningen (”Kategori 2”),  
•
övriga nyckelpersoner i koncernen, vilka delas upp i två  
undergrupper (”Kategori 3 och Kategori 4”).  
För att delta i programmet krävdes att de anställda per-  
sonligen investerade i aktier av serie B och att dessa aktier  
allokerades till programmet (”investeringsaktier”). För varje  
investeringsaktie har deltagarna möjlighet att, beroende på  
vilken kategori deltagaren tillhör, tilldelas tre till sex aktier  
av serie B i bolaget, vederlagsfritt (”prestationsaktier”).  
Varje prestationsaktie ger innehavaren rätt att erhålla en  
aktie av serie B i bolaget. Prestationsaktier tilldelas under  
förutsättning att vissa villkor avseende fortsatt anställning  
och obrutet innehav av investeringsaktier uppfyllts samt  
uppfyllande av vissa prestationskriterier.  
Prestationsaktier kommer att tilldelas efter utgången  
av en intjänandeperiod, som löper från och med starten  
på programmet i november 2024 till och med dagen för  
offentliggörande av bolagets delårsrapport för första  
kvartalet 2027 (”intjänandeperioden”).  
Programmet omfattar högst 637 380 aktier av serie B  
i bolaget.  
Pension  
Pensionsålder för verkställande direktör och övriga  
ledande befattningshavare är 65 år. Pensionspremien för  
verkställande direktören följer regler för en premiebestämd  
pensionsplan enligt ITP1. Övriga ledande befattningsha-  
vare, anställda i moderbolaget, har också en premiebe-  
stämd pensionsplan enligt ITP1 och för 2024 har pensions-  
premien i genomsnitt uppgått till 19 procent av grundlönen.  
Rörliga ersättningar är inte pensionsgrundande vare sig för  
verkställande direktören eller övriga ledande befattnings-  
havare. Samtliga pensioner är oantastliga, det vill säga ej  
villkorade av framtida anställning.  
Det långsiktigta incitamentsprogrammet LTIP 2024 kostnadsförs enligt IFRS 2 och löpande avsättningar för sociala avgifter.  
I samband med tilldelningsdag fastställdes värdet av rättigheterna till Prestationsaktier till nedanstående:  
Avgångsvederlag  
Verkställande direktör har vid utgången av 2024 en fast  
årslön om 3 300 000 SEK. Därutöver har verkställande  
direktör en rörlig ersättning om maximalt 6 månadslöner  
(1 650 000 SEK) kopplat till bolagets mål avseende tillväxt  
och lönsamhet. Vid uppsägning är den verkställande direktö-  
ren berättigad till ersättning motsvarande 12 månadslöner.  
Bolaget erlägger sociala avgifter på avgångslönen. Uppsäg-  
ningslönen avräknas inte mot andra inkomster. Uppsägnings-  
tiden från bolagets sida av andra ledande befattningshavare  
är upp till 6 månader, dock ska bolaget iaktta sådan längre  
uppsägningstid som kan följa av lagen (1982:80) om anställ-  
ningsskydd (LAS).  
58  
Egetkapitalreglerade Prestationsaktier (utan lösenpris)  
Prestationsaktier  
Koncernen  
Program A  
Program B  
Totalt  
Utestående vid periodens början  
0
0
0
Tilldelade under perioden  
136 147  
317 676  
453 823  
Utestående vid periodens slut  
136 147  
317 676  
453 823  
Prestationsaktierätter  
Koncernen  
Program A  
Program B  
Totalt  
Utestående vid periodens början  
0
0
0
Tilldelade under perioden  
116 424  
271 656  
388 080  
Utestående vid periodens slut  
116 424  
271 656  
388 080  
Prestationsaktier  
Program A  
Program B  
Verkligt värde  
28,00  
46,30  
Aktiepris vid tilldelningsdagen  
49,30  
49,30  
Lösenpris  
0,00  
0,00  
Förväntad volatilitet  
32%  
–
Prestationsaktiens löptid, år  
2,39  
2,39  
Antagande om utdelningar  
-3,00  
-3,00  
Drift/diskonteringsränta  
12%  
–
Reduceringsfaktor, marknadsrelaterade villkor  
57%  
–
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
Not 9  
Finansiella intäkter  
Not 12  
Resultat per aktie  
Resultat per aktie före och efter utspädning beräknas  
genom att dela vinst hänförlig till Moderbolagets aktie-  
ägare med det vägda genomsnittliga antalet stamaktier  
som finns under året. Antal aktier är angivet i tusental.  
Under 2024 utfärdade MSAB ett investeringsprogram för  
nyckelpersoner (LTIP) vilket vid utgången av året med-  
förde en utspädning med 14 006 (0) aktier.  
Not 10  
Finansiella kostnader  
Not 11  
Skatt  
59  
Koncernen  
Moderbolaget  
TSEK  
2024  
2023  
2024  
2023  
Utdelning från koncernbolag  
–
–
40 571  
–
Ränteintäkter  
3 031  
1 690  
1 803  
679  
Valutakursvinster  
4 500  
3 958  
4 300  
3 686  
Summa finansiella intäkter  
7 531  
5 647  
46 674  
4 364  
Koncernen  
Moderbolaget  
TSEK  
2024  
2023  
2024  
2023  
Räntekostnader  
2 026  
2 062  
1 740  
1 990  
Valutakursförluster  
4 202  
5 804  
3 837  
5 179  
Summa finansiella kostnader  
6 228  
7 866  
5 577  
7 168  
Koncernen  
Moderbolaget  
TSEK  
2024  
2023  
2024  
2023  
Aktuell skatt  
-10 240  
-8 655  
-7 352  
-5 064  
Summa redovisad skattekostnad  
-10 240  
-8 655  
-7 352  
-5 064  
Avstämning årets skattekostnad  
Resultat före skatt  
47 629  
38 652  
75 934  
23 345  
Schablonskatt Sverige, 20,6% (20,6)  
-9 812  
-7 962  
-15 642  
-4 808  
Skillnad i skattesats utlandsverksamhet  
-361  
-437  
–
–
Ej skattepliktiga intäkter  
–
–
8 358  
0
Ej avdragsgilla kostnader  
-68  
-256  
-68  
-256  
Skattekostnad  
-10 240  
-8 655  
-7 353  
-5 064  
Genomsnittlig skattesats, %  
21,5  
22,4  
9,7  
21,7  
Koncernen, TSEK  
2024  
2023  
Årets resultat efter skatt i TSEK  
37 389  
29 997  
Genomsnittligt antal aktier före utspädning  
18 468  
18 468  
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning  
18 471  
18 468  
Resultat per aktie i kr före utspädning  
2,02  
1,62  
Resultat per aktie i kr efter utspädning  
2,02  
1,62  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
Not 13  
Immateriella tillgångar  
Not 15  
Andelar i koncernbolag  
Not 16  
Kundfordringar  
Not 14  
Inventarier, verktyg och installationer  
Förfallna kundfordringar uppgick till 28 322 (33 737)  
TSEK. Totala reserveringar för osäkra kundfordringar  
uppgick till 392 (2 339) TSEK. Konstaterade kundförluster  
uppgick till 0 (0) TSEK. Ledningen bedömer att redovisat  
värde för kundfordringar överensstämmer med verkligt  
värde. Bolaget har beräknat reserv för kundförluster  
med en sannolikhet för att betalning uteblir, baserat på  
historiska kundförluster. Bolagets kunder är i allt väsent-  
ligt rättsvårdande statliga myndigheter som betalar  
sina skulder, dock inte helt sällan med fördröjning p g a  
omfattande och omständlig administration. Detta ger för  
handen att bolaget gör bedömningen att sannolikheten  
för fallissemang appliceras på kundfordringar som ett  
bestånd då förfallostrukturen i sig inte säger något om  
risken för utebliven betalning. Under åren 2016–2024 har  
koncernen inga konstaterade kundförluster. Justering  
görs utifrån antagandet om att risken för uteblivna  
betalningar bedöms öka med omsättningen. Bolaget  
konstaterar att det inte skett någon förändring 2024  
avseende kundtyper som föranleder justering av den  
framtida sannolikheten.  
60  
Koncernen  
Moderbolaget  
TSEK  
2024  
2023  
2024  
2023  
Ingående anskaffningsvärden  
–
–
–
–
Inköp  
2 274  
–
2 274  
–
Försäljningar/utrangeringar  
–
–
–
–
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden  
2 274  
–
2 274  
–
Ingående avskrivningar  
–
–
–
–
Årets avskrivningar enligt plan  
–
–
–
–
Försäljningar/utrangeringar  
–
–
–
–
Utgående ackumulerade avskrivningar  
–
–
–
–
Utgående planenligt restvärde  
2 274  
–
2 274  
–
*Samtliga immateriella tillgångar avser förvärvade licenser  
Koncernen  
Moderbolaget  
TSEK  
2024  
2023  
2024  
2023  
Ingående anskaffningsvärden  
10 244  
13 178  
8 907  
11 765  
Inköp  
517  
641  
510  
627  
Försäljningar/utrangeringar  
-7 195  
-3 576  
- 6 398  
-3 484  
Valutakursdifferens  
119  
–
–
–
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden  
3 685  
10 244  
3 019  
8 907  
Ingående avskrivningar  
-8 933  
-11 683  
-8 016  
-10 826  
Årets avskrivningar enligt plan  
-929  
-848  
-486  
-685  
Försäljningar/utrangeringar  
7 178  
3 598  
6 381  
3 495  
Valutakursdifferens  
-85  
–
–
–
Utgående ackumulerade avskrivningar  
-2 770  
-8 933  
-2 121  
-8 016  
Utgående planenligt restvärde  
915  
1 311  
898  
891  
Kapital-  
Antal  
och röst-  
Bokfört  
Eget  
Moderbolaget, TSEK  
andelar  
andel, %  
värde  
Säte  
kapital
Resultat  
Micro Systemation Ltd  
1
100  
0
England  
6 593  
2 865  
MSAB Incorporated  
3 000  
100  
6
USA  
14 160  
4 309  
Mico Systemation Canada Inc  
100 000  
100  
0
Kanada  
2 854  
298  
Micro Systemation Pty Ltd  
100  
100  
1
Australien  
1 551  
155  
MSAB Pte Ltd  
1 000  
100  
6
Singapore  
3 696  
1 141  
MSAB Japan K.K.  
100  
100  
391  
Japan  
158  
253  
Summa  
404  
Koncernen  
Moderbolaget  
TSEK  
2024  
2023  
2024  
2023  
Kundfordringar  
73 229  
75 204  
41 698  
57 844  
Reserv för osäkra kundfordringar  
-392  
-2 337  
-99  
-60  
Summa  
72 837  
72 867  
41 599  
57 784  
Åldersanalys kundfordringar, TSEK  
Ej förfallna  
44 907  
41 467  
38 606  
47 908  
Förfallna 30 dagar  
27 816  
22 750  
3 252  
2 332  
Förfallna 31–60 dagar  
296  
8 150  
296  
7 795  
Förfallna 61–90 dagar  
–
879  
–
114  
Förfallna > 90 dagar  
-182  
-380  
-554  
-365  
Summa  
72 837  
72 867  
41 600  
57 784  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
Not 17  
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter  
Not 21  
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet  
Not 18  
Likvida medel  
Likvida medel omfattar endast likvida medel som finns på  
koncernens normala bankkonton. Bokfört nettovärde för  
dessa tillgångar bedöms motsvara det verkliga värdet.  
Not 19  
Aktiekapital  
Aktiekapitalet i MSAB uppgår till 3 834 400 kronor fördelat  
på 19 172 000 aktier med ett kvotvärde på 0,20 kronor.  
Bolaget har två aktieslag, där aktier av serie A och B har  
lika rätt till bolagets tillgångar och vinst. Vid utskiftning  
av bolagets tillgångar i samband med bolagets likvidation  
ska dessa fördelas lika mellan samtliga aktier oavsett  
aktieslag. Varje aktie av serie A berättigar till tio röster och  
varje aktie av serie B berättigar till en röst. Antalet aktier av  
serie A uppgår till 1 000 000 och av serie B till 18 172 000.  
703 596 stycken B-aktier innehas i eget förvar.  
Not 20  
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter  
61  
Koncernen  
Moderbolaget  
TSEK  
2024  
2023  
2024  
2023  
Förutbetalda hyror  
245  
244  
245  
244  
Förutbetalda försäkringspremier  
1 448  
1 565  
1 448  
1 565  
Förskottsbetalda lagerinköp  
–
412  
–
135  
Upplupna intäkter  
–
1 779  
–
1 779  
Övriga poster  
7 739  
2 999  
7 214  
2 513  
Summa  
9 432  
6 999  
8 907  
6 236  
Koncernen  
Moderbolaget  
TSEK  
2024  
2023  
2024
2023  
Upplupna semesterlöner  
11 867  
14 102  
10 877  
13 327  
Upplupen bonus  
7 054  
7 639  
2 453  
5 172  
Upplupna sociala avgifter  
4 933  
6 180  
4 900  
6 180  
Förutbetalda intäkter  
56 876  
51 144  
20 518  
20 539  
Övriga poster  
9 953  
14 019  
9 697  
13 113  
Summa  
90 683  
93 084  
48 445  
58 330  
Koncernen  
Moderbolaget  
TSEK  
2024  
2023  
2024  
2023  
Avskrivningar  
14 574  
15 156  
12 411  
13 005  
Orealiserade valutakursförändringar  
-115  
-870  
–
–
Incitamentsprogram  
389  
389  
Summa  
14 848  
14 286  
12 380  
13 005  
Erhållen ränta  
3 032  
1 689  
1 804  
678  
Betald ränta  
–
–
–
–
Icke-kassaflödes-  
påverkande förändring  
TSEK  
IB 2024 Kassaflöden  
nya leasingavtal  
UB 2024  
Avstämning av skulder som härrör från  
finansieringsverksamheten, koncernen  
Leasingsskulder  
45 586  
-12 128  
11 639  
45 097  
Summa  
45 586  
-12 128  
11 639  
46 097  
Icke-kassaflödes-  
påverkande förändring  
TSEK  
IB 2024 Kassaflöden  
nya leasingavtal  
UB 2024  
Avstämning av skulder som härrör från  
finansieringsverksamheten, moderbolaget  
Leasingsskulder  
42 133  
-11 315  
-62  
30 756  
Summa  
42 133  
-11 3015  
-62  
30 756  
Icke-kassaflödes-  
påverkande förändring  
TSEK  
IB 2023 Kassaflöden  
nya leasingavtal  
UB 2023  
Avstämning av skulder som härrör från  
finansieringsverksamheten, koncernen  
Leasingsskulder  
55 470  
-15 425  
5 541  
45 586  
Summa  
-15 425  
45 586  
Icke-kassaflödes-  
påverkande förändring  
TSEK  
IB 2023 Kassaflöden  
nya leasingavtal  
UB 2023  
Avstämning av skulder som härrör från  
finansieringsverksamheten, moderbolaget  
Leasingsskulder  
49 948  
-11 926  
4 111  
42 133  
Summa  
-11 926  
42 133  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
Not 22  
Utdelning  
Not 25  
Närstående  
Utdelning till aktieägarna utbetalades med 1,50 (1,50) SEK per aktie och uppgick totalt till 27 703 (27 703) TSEK. För  
räkenskapsåret 2024 föreslår styrelsen att utdela 1,50 SEK per aktie att utbetalas vid 2 tillfällen.  
Närståenderelationer  
Moderbolaget har närstående relationer med sina dotterföretag, se not 15. Information om ersättning till ledande befatt-  
ningshavare, se not 8.  
Not 23  
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser  
Pantförskrivelse avser fullgörandegaranti av hyresbe-  
talningar för huvudkontoret i Stockholm. Det finns inga  
eventualförpliktelser.  
Not 24  
Vinstdisposition  
Not 26  
Händelser efter verksamhetsårets utgång  
Inga väsentliga händelser har skett efter verksamhetsårets utgång.
62  
TSEK  
2024  
2023  
Koncernen  
Pantförskrivning avseende hyresgaranti  
2 265  
2 265  
Summa  
2 265  
2 265  
Moderbolaget  
Pantförskrivning avseende hyresgaranti  
2 265  
2 265  
Summa  
2 265  
2 265  
SEK  
2024  
2023  
Medel till förfogande (SEK)  
Balanserade vinstmedel från föregående år  
156 649  
9 577 805  
Överkursfond  
7 770 400  
7 770 400  
Årets resultat  
68 581 817
18 281 175  
Summa  
76 508 866
35 629 380  
Föreslagen utdelning  
27 702 606
27 702 606  
I ny räkning överförs  
48 806 260  
7 927 224  
Summa  
76 508 866
35 629 380  
Försäljning av  
Fordran på  
Skuld till  
varor/tjänster  
Ränta från  
närstående
närstående
per  
År
till
närstående  
närstående  
31 december  
31 december  
Sammanställning över  
närståendetransaktioner,  
moderbolaget, TSEK  
Dotterföretag  
Micro Systemation Ltd  
2024  
45 746  
–
3 862  
–
MSAB Incorporated  
2024  
66 077  
–
-
–
Mico Systemation Canada Inc  
2024  
16 848  
–
3 086  
–
Micro Systemation Pty Ltd  
2024  
11 920  
–
1 202  
–
MSAB Pte Ltd  
2024  
25 276  
–
3 229  
–
MSAB Japan K.K.  
2024  
2 960  
–
600  
–
Försäljning av  
Fordran på  
Skuld till  
varor/tjänster  
Ränta från  
närstående
närstående
per  
År
till
närstående  
närstående  
31 december  
31 december  
Sammanställning över  
närståendetransaktioner,  
moderbolaget, TSEK  
Dotterföretag  
Micro Systemation Ltd  
2023  
70 548  
–
6 577  
–
MSAB Incorporated  
2023  
70 555  
–
14 497  
–
Mico Systemation Canada Inc  
2023  
12 444  
–
2 996  
–
Micro Systemation Pty Ltd  
2023  
12 556  
–
790  
–
MSAB Pte Ltd  
2023  
10 418  
–
1 359  
–
MSAB Japan K.K.  
2023  
2 046  
–
-36  
–
Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Femårsöversikt  
Femårsöversikt  
2024  
2023  
2022  
2021  
2020  
2024  
2023  
2022  
2021  
2020  
Resultaträkning, TSEK  
Nettoomsättning  
Rörelsens kostnader  
Rörelseresultat  
Finansnetto  
Nyckeltal  
404 705  
-358 379  
46 326  
1 303  
416 949  
-376 078  
40 871  
-2 219  
362 977  
-344 179  
18 798  
2 655  
332 960  
-288 632  
44 328  
-113  
310 057  
-281 425  
28 632  
-6 318  
Nettoomsättning, MSEK  
Nettoomsättningstillväxt, %  
Rörelseresultat, MSEK  
Rörelsemarginal, %  
404,7  
-2,9  
416,9  
14,9  
40,9  
9,8  
363,0  
9,0  
333,0  
7,4  
310,1  
0,8  
46,3  
11,4  
18,8  
5,2  
44,3  
13,3  
28,6  
9,2  
Resultat per aktie*, SEK  
(efter utspädning)  
Resultat före skatt  
Skatt  
47 629  
-10 240  
37 389  
38 652  
-8 655  
21 453  
-4 323  
44 215  
-9 392  
22 314  
-6 052  
2,02  
28,7  
1,62  
25,9  
0,92  
16,6  
1,89  
38,9  
0,88  
19,8  
Avkastning på eget kapital, %  
Avkastning på sysselsatt kapital, %  
Soliditet, %  
Årets resultat  
29 997  
17 130  
34 823  
16 262  
44,8  
40,1  
27,4  
55,8  
32,2  
45,5  
41,6  
40,2  
44,0  
46,8  
Balansräkning, TSEK  
Anläggningstillgångar  
Övriga kortfristiga fordringar  
Likvida medel  
Kassalikviditet, %  
186,5  
175,8  
126,9  
159,8  
157,0  
49 575  
99 225  
48 905  
96 497  
60 931  
123 438  
104 386  
288 755  
13 797  
126 775  
65 970  
22 949  
64 491  
Substansvärde per aktie före utspädning,  
SEK  
7,06  
1,50  
6,30  
1,50  
6,30  
1,50  
4,90  
0,00  
4,80  
2,00  
138 155  
286 955  
132 928  
229 425  
101 286  
188 726  
Utdelning per aktie, SEK  
Kassaflöde från den löpande  
verksamheten per aktie, SEK  
Summa tillgångar  
206 542  
2,33  
4,06  
2,68  
0,60  
2,80  
Eget kapital  
130 424  
–
115 909  
–
116 070  
–
90 778  
–
88 296  
–
Avsättningar  
Övriga kortfristiga skulder  
Summa eget kapital och skulder  
156 531  
286 955  
162 421  
278 330  
172 685  
288 755  
115 764  
206 542  
100 430  
188 726  
Avstämningar av mått som  
ej definieras enligt IFRS  
2024  
2023  
2022  
2021  
2020  
Sysselsatt kapital, MSEK  
Summa tillgångar  
287,0  
-8,4  
278,3  
-6,7  
288,8  
-12,3  
-7,5  
206,5  
-11,0  
-9,9  
188,7  
-6,0  
Kassaflöde, TSEK  
Leverantörsskulder  
Aktuella skatteskulder  
Kassaflöde före förändringar  
av rörelsekapital  
54 067  
-11 060  
42 647  
32 359  
26 364  
24 423  
59 839  
-49 632  
33 080  
18 960  
-1,5  
-2,4  
-1,1  
Förändringar i rörelsekapitalet  
Leaseskuld avseende  
nyttjanderättstillgångar  
-11,3  
-101,6  
164,3  
156,2  
-13,4  
-107,5  
148,1  
153,1  
-13,6  
-97,4  
158,0  
131,0  
-8,7  
-72,9  
104,0  
105,8  
-7,8  
-66,3  
107,5  
100,1  
Kassaflöde från den löpande  
verksamheten  
43 007  
-2 791  
75 006  
-640  
50 787  
-893  
10 207  
-158  
52 039  
-635  
Övriga skulder  
Kassaflöde från  
investeringsverksamheten  
Sysselsatt kapital  
Genomsnittligt sysselsatt kapital  
Kassaflöde från  
finansieringsverksamheten  
-39 831  
-43 128  
-13 846  
-48 398  
-10 567  
Årets kassaflöde  
386  
31 238  
36 048  
-38 349  
40 837  
63  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Underskrifter  
Underskrifter  
Koncernredovisning och årsredovisningen för Micro Sys-  
temation AB (publ) för räkenskapsåret 2024 godkändes  
av styrelsen och verkställande direktören för utfärdande  
den 23 april 2025. Koncernredovisning och årsredovisning  
fastställs slutligen av moderbolagets årsstämma den 14  
maj 2025.  
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed  
att årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovis-  
ningslagen samt RFR 2.2 och ger en rättvisande bild av  
företagets ställning och resultat och att förvaltningsbe-  
rättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen  
av koncernens verksamhet, ställning och resultat samt  
beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som  
företaget står inför.  
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed  
att koncernredovisningen har upprättats enligt Interna-  
tional Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de  
antagits av EG, och ger en rättvisande bild av koncernens  
ställning och resultat och att förvaltningsberättelsen för  
koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen  
av koncernens verksamhet, ställning och resultat samt  
beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de  
företag som ingår i koncernen står inför.  
Stockholm den 23 april 2025
Jesper Kärrbrink  
Styrelseordförande  
Andreas Hedskog  
Styrelseledamot  
Fredrik Nilsson  
Styrelseledamot  
Helena Holmgren  
Styrelseledamot  
Charlotte Stjerngren  
Styrelseledamot  
Peter Gille  
Verkställande direktör  
Vår revisionsberättelse har avgivits den 23 april 2025  
KPMG  
Mattias Lötborn  
Auktoriserad revisor  
64  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Revisionsberättelse  
Revisionsberättelse  
Till bolagsstämman i Micro Systemation AB (publ), org. nr 556244-3050.  
har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa  
krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap  
och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revi-  
sorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahål-  
lits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess  
moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.  
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck-  
liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.  
påverkar koncernens resultat och finansiella ställning.  
information som identifieras ovan och överväga om  
informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med  
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna  
genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhäm-  
tat under revisionen samt bedömer om informationen i  
övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.  
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avse-  
ende denna information, drar slutsatsen att den andra  
informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi  
skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i  
det avseendet.  
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH  
KONCERNREDOVISNINGEN  
Hur området har beaktats i revisionen  
Våra granskningsåtgärder inkluderade men var inte  
begränsade till:  
Uttalanden  
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och kon-  
cernredovisningen för Micro Systemation AB (publ) för  
år 2024 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på  
sidorna 37-39 och hållbarhetsrapporten på sidorna 24-30.  
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på  
sidorna 34-64 i detta dokument.  
•
•
Våra granskningsåtgärder inkluderade men var inte  
begränsade till:  
utvärderat koncernens principer för intäktsredovis-  
ning och granskat efterlevnad av dessa för respektive  
väsentlig intäktsström  
Särskilt betydelsefulla områden  
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats  
i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla  
väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets  
finansiella ställning per den 31 december 2024 och av  
dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt  
årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upp-  
rättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i  
alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens  
finansiella ställning per den 31 december 2024 och av  
dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt  
IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU,  
och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte  
bolagsstyrningsrapporten på sidorna 37-39 och hållbar-  
hetsrapporten på sidorna 24-30. Förvaltningsberättelsen  
är förenlig med årsredovisningens och koncernredovis-  
ningens övriga delar.  
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de  
områden som enligt vår professionella bedömning var de  
mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen  
och koncernredovisningen för den aktuella perioden.  
Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen  
av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och  
koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga sepa-  
rata uttalanden om dessa områden.  
•
•
skapat oss en förståelse för väsentliga transaktionsflö-  
den samt för dessa utvärderat koncernens väsentliga  
kontroller för att hantera risken för fel i den finansiella  
rapporteringen  
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar  
Det är styrelsen och verkställande direktören som har  
ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovis-  
ningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt  
årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen,  
enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU.  
Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för  
den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att  
upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som  
inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa  
beror på oegentligheter eller misstag.  
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo-  
visningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören  
för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att  
fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt,  
om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta  
verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift.  
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrel-  
sen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget,  
upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt  
alternativ till att göra något av detta.  
för ett urval av enskilda intäktstransaktioner verifierat  
att intäkter redovisats till det fastställda verkliga värdet  
för respektive delkomponent och i den period då kon-  
cernen fullgör sina åtaganden.  
Intäktsredovisning  
Se not 5 och redovisningsprinciper på sidorna 48-49 i års-  
redovisningen och koncernredovisningen för detaljerade  
upplysningar och beskrivning av området.  
Vi har också kontrollerat fullständigheten i de under-  
liggande fakta och omständigheter som presenterats  
i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om  
informationen är tillräckligt omfattande.  
Beskrivning av området  
Annan information än årsredovisningen  
och koncernredovisningen  
Nettoomsättningen för räkenskapsåret 2024 uppgår till  
405 Mkr (417) och genereras från försäljning av främst  
varor, men även tjänster.  
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer  
resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget  
och för koncernen.  
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen  
och koncernredovisningen är förenliga med innehållet  
i den kompletterande rapport som har överlämnats till  
moderbolagets styrelse i enlighet med revisorsförord-  
ningens (537/2014) artikel 11.  
Detta dokument innehåller även annan information än års-  
redovisningen och koncernredovisningen och återfinns på  
sidorna 1-32 samt 65-70. Den andra informationen består  
också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före  
datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen  
och verkställande direktören som har ansvaret för denna  
andra information.  
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och kon-  
cernredovisningen omfattar inte denna information och  
vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna  
andra information.  
Vi har identifierat detta som ett område av särskild  
betydelse då bolagets intäkter är en väsentlig post som i  
vissa fall består av sammansatta produkter och tjänster.  
Om ett löfte avseende en vara eller tjänst uppfyller  
kriterierna för att vara ”distinkt”, är detta ett prestations-  
åtagande som ska redovisas åtskilt från övriga varor och  
tjänster i avtalet. En intäkt redovisas när kontrollen för  
underliggande varor eller tjänster för ett prestationså-  
tagande har överförts till kunden. Identifiering av distinkta  
löften (prestationsåtaganden) är beroende av företags-  
ledningens bedömning och kan få betydande påverkan på  
när i tiden koncernens nettoomsättning redovisas vilket  
Revisorns ansvar  
Grund för uttalanden  
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om  
huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen  
som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter,  
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och  
att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra utta-  
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on  
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar  
enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revi-  
sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbo-  
laget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och  
I samband med vår revision av årsredovisningen och  
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den  
65  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Revisionsberättelse  
landen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men  
är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA  
och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka  
en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter  
kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och  
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans  
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut  
som användare fattar med grund i årsredovisningen och  
koncernredovisningen.  
sådana händelser eller förhållanden som kan leda till  
betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga  
att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att  
det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revi-  
sionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplys-  
ningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen  
om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana  
upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om  
årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra  
slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas  
fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan  
framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag  
och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.  
valtningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar  
bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och kon-  
cernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets  
organisation är utformad så att bokföringen, medelsför-  
valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i  
övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.  
Verkställande direktören ska sköta den löpande  
förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar  
och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för  
att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse  
med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett  
betryggande sätt.  
koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda  
riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör  
de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi  
beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida  
inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning  
om frågan.  
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH  
ANDRA FÖRFATTNINGAR  
Som del av en revision enligt ISA använder vi pro-  
fessionellt omdöme och har en professionellt skeptisk  
inställning under hela revisionen. Dessutom:  
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till  
disposition av bolagets vinst eller förlust  
Uttalanden  
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo-  
visningen har vi även utfört en revision av styrelsens och  
verkställande direktörens förvaltning för Micro Systema-  
tion AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositio-  
ner beträffande bolagets vinst eller förlust.  
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten  
enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar  
styrelsens ledamöter och verkställande direktören  
ansvarsfrihet för räkenskapsåret.  
•
identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga  
felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovis-  
ningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller  
misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland  
annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis  
som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en  
grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka  
en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter  
är högre än för en väsentlig felaktighet som beror  
på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta  
agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnan-  
den, felaktig information eller åsidosättande av intern  
kontroll.  
Revisorns ansvar  
•
•
utvärderar vi den övergripande presentationen, struk-  
turen och innehållet i årsredovisningen och koncern-  
redovisningen, däribland upplysningarna, och om  
årsredovisningen och koncernredovisningen återger de  
underliggande transaktionerna och händelserna på ett  
sätt som ger en rättvisande bild.  
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och  
därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta  
revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna  
bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande  
direktören i något väsentligt avseende:  
•
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon  
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet  
mot bolaget, eller  
planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta  
tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis  
avseende den finansiella informationen för företag  
eller affärsenheter inom koncernen som grund för att  
göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi  
ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av  
det revisionsarbete som utförts för koncernrevisionens  
syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.  
•
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagsla-  
gen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.  
Grund för uttalanden  
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.  
Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revi-  
sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbola-  
get och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i  
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.  
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck-  
liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.  
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner  
av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om  
detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om försla-  
get är förenligt med aktiebolagslagen.  
•
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets  
interna kontroll som har betydelse för vår revision för  
att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med  
hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala  
oss om effektiviteten i den interna kontrollen.  
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens  
planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för  
den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakt-  
tagelser under revisionen, däribland de eventuella bety-  
dande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.  
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om  
att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende obe-  
roende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden  
som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämp-  
liga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten  
eller motåtgärder som har vidtagits.  
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen  
garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i  
Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummel-  
ser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget,  
eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller  
förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.  
•
•
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper  
som används och rimligheten i styrelsens och verkstäl-  
lande direktörens uppskattningar i redovisningen och  
tillhörande upplysningar.  
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar  
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi-  
tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag  
till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning  
av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav  
som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfatt-  
ning och risker ställer på storleken av moderbolagets och  
koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet  
och ställning i övrigt.  
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och  
verkställande direktören använder antagandet om  
fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och  
koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med  
grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida  
det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser  
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige  
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt  
skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen  
av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bola-  
gets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av  
räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder  
Av de områden som kommuniceras med styrelsen  
fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest  
betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och  
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och för-  
66  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Revisionsberättelse  
som utförs baseras på vår professionella bedömning med  
utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi  
fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och  
förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där  
avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för  
bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut,  
beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden  
som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som  
underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till disposi-  
tioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat  
styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen  
för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med  
aktiebolagslagen.  
ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet  
med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap-  
persmarknaden, och för att det finns en sådan intern  
kontroll som styrelsen och verkställande direktören  
bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten  
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på  
oegentligheter eller misstag.  
interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvär-  
dering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens  
och verkställande direktörens antaganden.  
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen  
validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt  
XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten  
överensstämmer med den granskade årsredovisningen och  
koncernredovisningen.  
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av  
huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapital-  
räkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten  
har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av  
Esef-förordningen.  
av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en  
väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning  
och omfattning som en revision enligt International Stan-  
dards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi  
anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt  
uttalande.  
En hållbarhetsrapport har upprättats.  
Revisorns ansvar  
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om  
Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som  
uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-  
pappersmarknaden, på grundval av vår granskning.  
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-  
nings-åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rappor-  
ten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.  
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen  
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och  
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en  
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan  
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses  
vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan  
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare  
fattar med grund i Esef-rapporten.  
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Micro  
Systemation AB (publ):s revisor av bolagsstämman den  
14 maj 2024.  
KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har  
varit bolagets revisor sedan 2019  
Revisorns granskning av Esef-rapporten  
Uttalanden  
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten  
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings-  
rapporten på sidorna 37-39 och för att den är upprättad i  
enlighet med årsredovisningslagen.  
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation  
RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrappor-  
ten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrnings-  
rapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre  
omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som  
en revision enligt International Standards on Auditing och  
god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna gransk-  
ning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.  
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar  
i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 års-  
redovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma  
lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredo-  
visningens övriga delar samt är i överensstämmelse med  
årsredovisningslagen.  
Stockholm den 23 april 2025  
KPMG AB  
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-  
ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och  
verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och  
koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig  
elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a  
§ lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Micro  
Systemation AB (publ) för år 2024.  
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det  
lagstadgade kravet.  
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett  
format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk  
rapportering.  
Mattias Lötborn  
Auktoriserad revisor  
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on  
Quality Management 1, som kräver att företaget utformar,  
implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyr-  
ning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad  
av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och  
tillämpliga krav i lagar och andra författningar.  
Grund för uttalande  
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder  
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation  
RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt  
ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i  
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande  
till Micro Systemation AB (publ) enligt god revisorssed  
i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar  
enligt dessa krav.  
inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format  
som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredo-  
visningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder  
som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna  
för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa  
beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbe-  
dömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som  
är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören  
tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder  
som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna,  
men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den  
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade  
hållbarhetsrapporten  
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten  
på sidorna 24-30 och för att den är upprättad i enlighet med  
årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som  
gällde före den 1 juli 2024.  
Vår granskning har skett enligt FARs rekommenda-  
tion RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade  
hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning  
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och  
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.  
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar  
Det är styrelsen och verkställande direktören som har  
67  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Definitioner  
Definitioner  
Avkastning på eget kapital  
Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt  
eget kapital.  
Eget kapital per aktie  
Eget kapital i förhållande till antal aktier vid periodens  
slut.  
Omsättningstillväxt, %  
Omsättningsökning eller minskning uttryckt i procent i  
förhållande till motsvarande period föregående år.  
Sysselsatt kapital resp. genomsnittligt  
sysselsatt kapital  
Sysselsatt kapital beräknas som summa tillgångar  
med avdrag för ej räntebärande skulder. Genomsnittligt  
sysselsatt kapital beräknas som sysselsatt kapital  
under en 12-månaders period. Sysselsatt kapital vid  
periodens början plus sysselsatt kapital vid periodens  
slut dividerat med två.  
Användning: Räntabilitet på eget kapital visar den  
redovisningsmässiga totalavkastningen på ägarnas  
kapital och återspeglar effekter såväl av rörelsens  
lönsamhet som av finansiell hävstång. Måttet  
används främst för att analysera ägarlönsamheten  
över tid.  
Användning: Mäter bolagets nettovärde per aktie.  
Användning: Syftar till att visa hur efterfrågan på  
bolagets produkter utvecklas.  
Finansnetto  
Netto av finansiella intäkter och finansiella kostnader.  
Resultat per aktie*  
Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt  
antal utestående aktier efter utspädning.  
Användning: En nettoredovisning av finansiella  
intäkter och kostnader för att förenklat förstå dess  
påverkan på resultatet.  
Användning: Kapitalet utgör det som aktieägare och  
långivare ställt till bolagets förfogande. Det visar  
nettokapitalet som är investerat i den operativa verk-  
samheten med tillägg för finansiella tillgångar.  
Användning: Mått på bolagets lönsamhet efter skatt  
per aktie. Nyckeltalet har stor betydelse vid bedöm-  
ning av en akties värde.  
Avkastning på sysselsatt kapital  
EBIT (rörelseresultat) plus finansiella intäkter i förhål-  
lande till genomsnittligt sysselsatt kapital.  
Genomsnittligt eget kapital  
Eget kapital under en 12-månadersperiod. Eget  
kapital vid periodens början plus eget kapital vid  
periodens slut dividerat med två.  
Återkommande intäkter  
Användning: Räntabiliteten på sysselsatt kapital  
visar hur väl verksamheten använder det kapital som  
binds i rörelsen. Måttet används för att mäta koncer-  
nens lönsamhet över tid.  
Soliditet  
Avser intäkter för licensförnyelser, dvs när en licens  
löpt ut kan kunden välja att förlänga licensen vilket  
genererar en intäkt.  
Eget kapital i förhållande till summa tillgångar.  
Användning: Mäter bolagets nettovärde.  
Användning: Nyckeltalet visar hur stor andel av  
tillgångarna som är finansierade med eget kapital  
och kan användas som en indikation på bolagets  
betalningsförmåga på lång sikt.  
Användning: Återkommande intäkter är en viktig del i  
bolagets affärsmodell som ger en finansiell stabilitet,  
nyckeltalet visar hur stor andel av intäkterna som är  
återkommande.  
Kassaflöde löpande verksamhet/aktie  
Kassaflöde löpande verksamhet i förhållande till genom-  
snittligt antal utestående aktier efter utspädning.  
EBIT (rörelseresultat)  
Nettoomsättning minus rörelsens kostnader.  
Substansvärde per aktie, SEK  
Tillgångar minus skulder i förhållande till antal ute-  
stående aktier.  
Användning: Mäter bolagets kassagenerering i  
förhållande till antal aktier, dvs ur ett aktieägarper-  
spektiv.  
Användning: Mäter bolagets lönsamhet i den  
löpande verksamheten.  
EBIT-marginal (rörelsemarginal)  
EBIT (rörelseresultat) i förhållande till netto-  
omsättningen.  
Användning: Påvisar bolagets nettovärde ur ett  
ägarperspektiv.  
Kassalikviditet, %  
Omsättningstillgångar minus handelsvaror i förhål-  
lande till kortfristiga skulder.  
Användning: Syftar på att visa lönsamhetsgraden i  
Användning: Påvisar bolagets betalningsförmåga i  
den löpande verksamheten.  
det kortare perspektivet.  
*Mått enligt IFRS  
68  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Adresser  
och stämma  
Adresser Årsstämma  
Moderbolag  
Micro Systemation AB  
Huvudkontor  
Micro Systemation Pty Ltd  
PO Box 488 Forestville 2087  
24 Jimada Avenue  
Frenchs Forest, NSW 2086  
Australien  
MSAB Spain  
28049, Madrid  
Spanien  
Ekonomisk information  
Årsredovisning, delårsrapporter och övrig press-  
meddelandeinformation kan beställas från  
Micro Systemation AB, Hornsbruksgatan 28,  
117 34 Stockholm, via telefon 08-739 02 70,  
e-post [email protected] eller på msab.com.  
Box 17111  
Tfn +34 659 072 700  
Hornsbruksgatan 28  
104 62 Stockholm  
Sverige  
Tfn +61 (0) 424 908 439  
MSAB India  
Business Sweden,  
Tfn +46 (0)8 739 02 70  
MSAB Pte Ltd  
260 Orchard Road  
#07-01/04, The Heeren  
Singapore 238855  
Singapore  
c/o Embassy of Sweden,  
Nyaya Marg, Chanakya Puri,  
New Delhi - 110021  
Tfn +91 11 46067100  
Årsstämma 2025  
Årsstämman kommer att äga rum i Stockholm den  
14 maj 2025, kl 19.00. Kallelsen införs senast fyra  
veckor före årsstämman i Post och Inrikes Tid-  
ningar och kommer att finnas tillgänglig på bolagets  
webbplats www.msab.com. Dessutom kommer det  
införas en annons i Svenska Dagbladet att kallelse  
skett.  
Dotterbolag  
MSAB Inc  
241, 18th Street  
South Suite 202  
Arlington, VA 22202  
USA  
Norge  
Tfn +47 415 02 066  
MSAB Japan K.K.  
Business Swe. Office  
Swedish Embassy  
16th Floor, Ark Mori Building  
1-12-32 Akasaka  
Tokyo, 107-6016  
Tfn +1 703 750 0068  
Finland  
Holland  
Aktieägarkontakt  
Tony Forsgren, CFO  
Micro Systemation Ltd  
13th Floor - North  
The Blade  
Japan  
Abbey Square  
Tfn 03-5544-8516  
Reading, RG1 3BE  
Storbritannien  
Tfn +44 (0)808 234 2450  
Finansiell kalender 2025  
MSAB finns även  
representerat i:  
MSAB France  
Delårsrapport januari–mars: 29 april 2025  
Delårsrapport januari–juni: 18 juli 2025  
Delårsrapport januari–september: 28 oktober 2025  
Bokslutskommuniké 2025: 27 januari 2026  
Micro Systemation  
Canada Inc  
Tfn +33 1 53 30 79 42  
2120-2 Bloor Street West  
Toronto, ON M4W 3E2  
Kanada  
MSAB Germany  
Tfn +49 800 1827441  
Tfn +1 519 498 6780  
MSAB Italy  
Corso Unità D’Italia 32  
22063, Cantù (CO)  
Italien  
69  
 
MSAB Årsredovisning 2024  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Historia  
Milstolpar i MSAB:s historia  
2024  
2019  
2013  
MSAB UNIFY lanserades på marknaden. UNIFY är en avancerad lösning  
som centraliserar all utredningsdata och möjliggör realtidssamarbete  
mellan flera användare, oavsett plats. XRY stöder nu mer än 51 000 mobila  
enheter och över 4 700 appversioner. I den fjärde stora produktreleasen,  
som släpptes i december 2024, lades förbättrad extrahering av tredje-  
partsappar för upplåsta Android-enheter till, samt en uppdaterad generisk  
profil för Android FFS (Full File System). Dessutom lanserades XRY Pro  
RAMalyzer, ett nytt verktyg för avancerad dataextraktion.  
I slutet av 2019 lanseras XRY 8.2.2 som möjliggör fysisk förbikoppling av  
Samsung Galaxy A/J/S-serien och ger strömlinjeformat Checkm8-stöd för  
iOS. XRY stödjer nu 29 000 mobila enheter och applikationer. XAMN 4.5  
släpps med en ny genvägsknapp som gör att användare som undersöker  
en bild snabbt kan hitta liknande bilder.  
Analysprodukten, XAMN, för mobil kriminalteknik lanseras. Samma år  
får företaget en stor order från brottsbekämpande myndigheter på både  
federal och statlig nivå i USA.  
2010  
MSAB får den största ordern någonsin i företagets historia från den  
amerikanska regeringen. Kort därefter får bolaget ytterligare en order från  
samma kund på dubbelt antal enheter och Nordamerika blir den enskilt  
största marknaden för MSAB. Under samma period i Storbritannien har  
över 97 procent av alla polisstyrkor skaffat en XRY.  
2018  
XAMN 4.0 och XAMN Horizon lanseras, med tidsbesparande möjligheter för  
visning och analys av mobildata. XRY stödjer nu mer än 26 000 mobila enhe-  
ter och appar. XRY Drone introduceras. XEC Directors utvecklas ytterligare så  
att användare kan hantera och kontrollera både XAMN och XRY i systemet.  
I juni 2024 tillträdde Peter Gille som permanent VD, och samtidigt utsågs  
Jesper Kärrbrink till styrelseordförande.  
2004  
2023  
2017  
En nyemission av aktier genomförs för att finansiera en global lansering  
av den nya XRY-produkten som blir den allra första dedikerade produkten  
inom området forensik för mobila enheter. Första försäljningen sker i  
Storbritannien.  
XRY Pro lanseras, ett nytt toppmodernt verktyg som gör det möjligt för  
utredare att extrahera data från de mest utmanande och säkra mobil-  
telefonerna. Peter Heuman tillträder som ny VD och ersätter Joel Bollö  
som varit VD för bolaget i 21 år.  
XEC Director och XAMN Elements lanseras. MSAB tillkännager strategiskt  
partnerskap med Nuix kring deras ledande digitala utredningsplattform.  
XAMN 2.0 lanseras, som hjälper användare att analysera mobil kriminal-  
teknisk data snabbare och med större precision samt adderar automatisk  
bildigenkänning. Med regelbundna nya uppdateringar utökar XRY sitt stöd  
för fler mobila enheter, inklusive drönare.  
2002  
2022  
Joel Bollö tar över som VD efter Henrik Tjernberg och samtal inleds med  
svensk polis angående kriminaltekniska verktyg för att läsa av innehåll i  
mobiltelefoner.  
MSAB har fått fortsatt förtroende från en av USA:s största federala myn-  
digheter och erhållit en stororder. I leveransen ingår mer än 500 mjukvaru-  
licenser för extraktioner av mobiltelefoner och därtill hörande hårdvara för  
installation samt tillbehör. En ny mjukvara, XAMN Pro, lanseras också med  
en komplett uppsättning av analysfunktioner.  
2016  
MSAB introducerar MSAB Ecosystem för att tillgodose utredningsbyråers  
behov av en komplett lösning av mobila kriminaltekniska verktyg. Strate-  
giskt partnerskap tillkännages med Berla, en leverantör av kriminalteknik  
för fordon, som tillverkar det forensiska iVE-systemet.  
1984  
Micro Systemation, som grundades av Bo Eriksson, är ett teknik-  
konsultföretag med inriktning på avancerad datakommunikation.  
Henrik Tjernberg anställs som ordförande året därpå.  
2021  
MSAB är först på marknaden med två erbjudanden – support för iOS 15  
och ett specialverktyg för skräddasydda kriminaltekniska rapporter. Bola-  
get tillkännager även support för senare versioner av Samsung-, Motorola-  
och Xiaomi-telefoner med Qualcom-chip, vilket efterfrågas stort i bl.a.  
Nordamerika. MSAB får in betydande affärer från bl a USA, Frankrike och  
Storbritannien och ökar försäljningen med 7,4 procent.  
2015  
Företaget genomgår en omprofilering och varumärkes ändras från Micro  
Systemation AB till MSAB. XRY stöder nu över 16 000 modeller och säljs  
till över 100 länder över hela världen. MSAB lanserar forensisk utbildning i  
Advanced Acquisition och Advanced Apps Analysis utformad för professi-  
onella användare som behöver nå nästa nivå av kunskapsförståelse.  
2020  
2014  
I slutet av 2020 släpps XRY med iOS 14-stöd, vilket MSAB är först med  
på marknaden. XRY kan nu extrahera data även ur låsta LG Qualcomm-  
enheter. XAMN Horizon med artificiell intelligens (AI) möjliggör nu  
smartare identitetsmatchning och effektiv övervakning av gruppinter-  
aktion samt tillför massiva förbättringar av nätverksstödet i XEC.  
MSAB:s Kiosk lanseras för rättsvårdande myndigheter som har högre krav  
på att hantera stora volymer av mobiltelefoner. Bolaget lanserar stöd för  
icke-standardiserade mobila enheter med XRY PinPoint-lösningen. Före-  
taget etablerar ett nytt kontor och utser försäljningschef i Australien för  
att sälja direkt till kunder i Australien och Nya Zealand.  
70  
 
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
2024 i sammandrag  
MSAB är världsledande inom kriminalteknik för att utvinna och analysera data från  
beslagtagna mobila enheter. Företaget utvecklar högkvalitativ och lättanvänd mjukvara  
som hjälper brottsbekämpande myndigheter, så som polis, försvar och tull, att utföra  
sina uppdrag. Produkterna, som har blivit en de facto-standard för att säkra bevis  
i brottsutredningar, kan kompletteras med verktyg för rapportering och ett stort  
utbildningsutbud med certifieringar inom rättssäker kriminalteknik.  
Företaget betjänar kunder i mer än 100 länder över hela världen, genom egna säljkontor  
och via distributörer. MSAB är noterat på Nasdaq Stockholm under ticker-namnet: MSAB B.  
Läs mer om MSAB här  
Läs mer om MSAB:s produkter här