INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT

● FINANSIELLA RAPPORTER

Räkenskaper

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

115 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

FINANSIELLA

RAPPORTER

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT

● FINANSIELLA RAPPORTER HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

116 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens räkenskaper

Resultaträkning för koncernen

(Mkr) Not		2025	2024
Nettoomsättning	3	11 579	6 015
Kostnad för sålda varor och tjänster		-3 941	-1 554
Bruttoresultat		7 637	4 462
Försäljningskostnader		-4 718	-2 302
Administrationskostnader		-1 949	-1 275
Övriga rörelseintäkter	5	85	37
Övriga rörelsekostnader	5	-92	-21
Resultatandelar i intressebolag	6	1	0
Rörelseresultat	3, 4, 5, 9, 10, 18, 20, 21, 23	963	901
Finansiella intäkter	7	956	185
Finansiella kostnader	7	-1 499	-904
Finansnetto		-543	-719
Resultat före skatt		421	182
Inkomstskatt	8	-484	-392
Årets resultat		-62	-210
Resultat, hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		-62	-210
Årets resultat		-62	-210
Totalt resultat per aktie före utspädning (kronor)	12	-0, 53	-1 , 74
Totalt resultat per aktie efter utspädning (kronor)	12	-0, 53	-1 , 74

Rapport över totalresultat för koncernen

(Mkr) Not		2025	2024
Årets resultat		-62	-210
Övrigt totalresultat
Poster som omförts eller kan omföras till årets resultat, netto efter skatt:
Årets omräkningsdifferenser	13	-2 032	592
Poster som inte kan omföras till årets resultat, netto efter skatt
Verkligt värdeförändring på egetkapitalinstrument		-7 2 8	-55
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt		-2 760	536
Årets totalresultat		-2 822	327
Total resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		-2 822	327

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

117 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens räkenskaper

Balansräkning för koncernen

(Mkr) Not		31 dec 2025	31 dec 2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	9	15 848	12 145
Materiella anläggningstillgångar	10	118	28
Nyttjanderättstillgångar	18	250	150
Aktier och andelar i intressebolag	6	0	2
Aktier och investeringar i andra företag	16	3 51	1 287
Övriga långfristiga fordringar	16	99	52
Uppskjutna skattefordringar	8	100	72
Summa anläggningstillgångar		16 767	13 735
Omsättningstillgångar
Kundfordringar	11	867	553
Skattefordringar		1 74	54
Övriga fordringar		71	90
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter		177	93
Likvida medel och kortfristiga placeringar		1 230	3 543
Summa omsättningstillgångar		2 519	4 333
Totala tillgångar		19 286	18 068

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

118 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens räkenskaper

Balansräkning för koncernen forts.

(Mkr) Not		31 dec 2025	31 dec 2024	(Mkr)	Not	31 dec 2025	31 dec 2024
EGET KAPITAL	13			Kortfristiga skulder	16
Aktiekapital		616	642	Räntebärande skulder
Övrigt tillskjutet kapital		7 435	7 435	Skulder till kreditinstitut	16	363	—
Omräkningsreserv		-843	1 586	Leasingskulder	18	55	36
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat		-7 8 4	-55	Summa räntebärande skulder		418	36
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		4 192	4 128
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare		10 617	13 736	Ej räntebärande skulder
				Leverantörsskulder	16	464	386
SKULDER				Skatteskulder		61	90
Långfristiga skulder	16			Avsättningar	14	0	0
Räntebärande skulder				Villkorad köpeskilling	16	1 016	1 004
Skulder till kreditinstitut	16	3 125	—	Köp och säljoption	16	250	189
Leasingskulder	18	198	115	Övriga ej räntebärande skulder		1 207	798
Summa räntebärande skulder		3 323	115	Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter		832	411
				Summa ej räntebärande skulder		3 830	2 878
Ej räntebärande skulder				Summa kortfristiga skulder		4 248	2 914
Uppskjutna skatteskulder	8	8 74	401	Summa eget kapital och skulder		19 286	18 068
Avsättningar	14	34	21
Villkorad köpeskilling	16	129	671
Köp och säljoption	16	—	122
Övriga skulder		61	88
Summa ej räntebärande skulder		1 098	1 303
Summa långfristiga skulder		4 421	1 418

För information om ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 15.

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

119 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens räkenskaper

Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen

				Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
		Övrigt tillskjutet		Finansiella tillgångar värderade till	Balanserade vinstmedel		Innehav utan	Totalt eget
(Mkr) Aktiekapital		kapital	Omräkningsreserv	verkligt värde via övrigt totalresultat	inkl. årets resultat	Totalt	bestämmande inflytande	kapital
Ingående balans 1 januari 2024	658	7 435	991	—	4 629	13 714	—	13 714
Årets resultat	—	—	—	—	-210	-210	—	-210
Övrigt totalresultat	—	—	592	-55	—	536	—	536
Årets totalresultat 2024	—	—	592	-55	-210	327	—	327
Överföring inom eget kapital	—	—	3	—	-3	—	—	—
Transaktioner med koncernens ägare
Aktieswap avseende aktieincitamentsprogram	—	—	—	—	-47	-47	—	-47
Återköp av aktier	—	—	—	—	-304	-304	—	-304
Minskning av aktiekapitalet	-1 7	—	—	—	17	—	—	—
Effekt av aktieprogram för anställda	—	—	—	—	45	45	—	45
Utgående balans den 31 december 2024	642	7 435	1 586	-55	4 128	13 736	—	13 736

				Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
		Övrigt tillskjutet		Finansiella tillgångar värderade till	Balanserade vinstmedel		Innehav utan	Totalt eget
(Mkr) Aktiekapital		kapital	Omräkningsreserv	verkligt värde via övrigt totalresultat	inkl. årets resultat	Totalt	bestämmande inflytande	kapital
Ingående balans 1 januari 2025	642	7 435	1 586	-55	4 128	13 736	—	13 736
Årets resultat	—	—	—	—	-62	-62	—	-62
Övrigt totalresultat	—	—	-2 032	-7 2 8	—	-2 760	—	-2 760
Årets totalresultat 2025	—	—	-2 032	-7 2 8	-62	-2 822	—	-2 822
Överföring inom eget kapital	—	—	-397	—	397	—	—	—
Transaktioner med koncernens ägare
Aktieswap avseende aktieincitamentsprogram	—	—	—	—	-39	-39	—	-39
Återköp av aktier	—	—	—	—	-306	-306	—	-306
Minskning av aktiekapitalet	-2 5	—	—	—	25	—	—	—
Effekt av aktieprogram för anställda	—	—	—	—	50	50	—	50
Utgående balans den 31 december 2025	616	7 435	-843	-7 8 4	4 192	10 617	—	10 617

För information om förändringar i eget kapital för koncernen, se not 13.

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

120 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens räkenskaper

Rapport över kassaflöden för koncernen

(Mkr) Not		2025	2024	(Mkr)	Not	2025	2024
Den löpande verksamheten				Finansieringsaktiviteter
Resultat före skatt		421	182	Återköp av aktier		-345	-350
Justeringar för poster i resultat före skatt som ej genererat	17	1 838	1 417	Upptagna lån		5 024	—
kassaflöde från rörelsen				Återbetalning av lån		-7 9 5	—
Resultat före skatt justerat för poster som ej		2 259	1 599	Amortering av leasingskulder		-57	-38
ingår i kassaflödet				Kassaflöde från finansieringsaktiviteter		3 827	-388
Betalda skatter		-695	-522
				Årets kassaflöde		-1 952	401
Förändringar i rörelsekapital				Likvida medel vid årets början		3 543	2 956
Ökning (-)/minskning (+) av fordringar		-99	34	Omräkningsdifferenser likvida medel		-360	186
				Likvida medel vid årets slut		1 230	3 543
Ökning (+)/minskning (-) av skulder		258	229
Summa förändring i rörelsekapital		159	264
Kassaflöde från löpande verksamhet		1 723	1 340
Investeringsaktiviteter
Investeringar i materiella och immateriella tillgångar		-198	-98
Förvärv av dotterbolag	23	-6 200	-8
Avyttring av dotterbolag	24	—	-1 5
Avyttring av andelar i andra företag		-45	-23
Investering andelar i andra företag		14	—
Avyttring av finansiella tillgångar		—	114
Tilläggsköpeskilling		-1 0 74	-521
Kassaflöde från investeringsaktiviteter		-7 502	-551

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

121 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

● FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets räkenskaper

Moderbolagets resultaträkning

(Mkr) Not 2025 2024

Nettoomsättning 72 59

Bruttoresultat 72 59

Administrationskostnader -356 -217

Rörelseresultat 35, 36 -284 -158

Resultat från andelar i dotterbolag 28 151 —

Ränteintäkter och liknande resultatposter 28 14 197

Räntekostnader och liknande resultatposter 28 -24 -40

Resultat före skatt och bokslutsdispositioner -144 -1

Koncernbidrag 267 -227

Obeskattade reserver, periodiseringsfond — 9

Resultat före skatt 122 -218

Skatt 29 — —

Årets resultat 122 -218

Årets resultat överensstämmer med totalresultat för moderbolaget.

Moderbolagets räkenskaper

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

122 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

● FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets räkenskaper

Moderbolagets balansräkning

(Mkr) Not 31 dec 2025 31 dec 2024

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar 30 1 1

Aktier och andelar i koncernföretag 31 15 231 13 821

Fordringar på koncernföretag 26 13

Summa anläggningstillgångar 15 257 13 836

Omsättningstillgångar

Fordringar på koncernföretag 301 101

Övriga fordringar 9 9

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 13

Likvida medel och kortfristiga placeringar 111 1 344

Summa omsättningstillgångar 441 1 466

Totala tillgångar 15 698 15 302

(Mkr) Not 31 dec 2025 31 dec 2024

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 33

Bundet eget kapital

Aktiekapital 617 642

Summa bundet eget kapital 617 642

Fritt eget kapital

Överkursfond 6 003 6 003

Balanserade vinstmedel 8 069 8 557

Årets resultat 122 -218

Summa fritt eget kapital 14 195 14 343

Totalt eget kapital 14 811 14 984

Obeskattade reserver, periodiseringsfond — —

Avsättningar 14 11

Leverantörsskulder 12 9

Skulder till koncernföretag 766 236

Skatteskulder 0 2

Övriga skulder 17 11

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 78 50

Summa skulder 874 318

Summa eget kapital och skulder 15 698 15 302

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

123 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

● FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets räkenskaper

Moderbolagets förändring i eget kapital

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

(Mkr) Aktiekapital Överkursfond

Balanserade vinstmedel

inkl. årets resultat Totalt

Ingående balans 1 januari 2024 658 6 003 8 846 15 759

Årets resultat — — -218 -218

Övrigt totalresultat — — — —

Årets totalresultat 2024 — — -218 -218

Återköp av aktier — — -304 -304

Aktieoptionsprogram för anställda — — 45 45

Aktieswap avseende aktieincitamentsprogram — — -47 -47

Minskning av aktiekapitalet -17 — 17 —

Utgående balans 31 december 2024 642 6 003 8 339 14 984

Ingående balans 1 januari 2025 642 6 003 8 339 14 984

Årets resultat — — 122 122

Övrigt totalresultat — — — —

Årets totalresultat 2025 — — 122 122

Återköp av aktier — — -306 -306

Aktieoptionsprogram för anställda — — 50 50

Aktieswap avseende aktieincitamentsprogram — — -39 -39

Minskning av aktiekapitalet -25 — 25 0

Utgående balans 31 december 2025 617 6 003 8 191 14 811

För information om förändringar i eget kapital för moderbolaget, se not 33.

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

124 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

● FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets räkenskaper

Moderbolagets kassaflödesanalys

(Mkr) Not 2025 2024

Kassaflöde från löpande verksamheten 34

Årets resultat 122 -218

Justeringar för poster som ej genererar kassaflöde

från rörelsen

Avskrivningar och nedskrivningar 30 1 1

Avsättningar, koncernbidrag och obeskattade reserver -267 216

Orealiserad valutakursdifferenser 8 -33

Övriga justeringar 48 29

Summa justeringar av poster som ej genererar

kassaflöde från rörelsen -210 213

Förändringar i rörelsekapital

Ökning (-)/minskning (+) av fordringar 260 153

Ökning (+)/minskning (-) av skulder 351 40

Summa förändringar i rörelsekapital 611 193

Kassaflöde från löpande verksamheten 524 188

(Mkr) Not 2025 2024

Investeringsaktiviteter

Investeringar i dotterbolag -1 410 0

Investeringar i anläggningstillgångar — -1

Utlåning till/från dotterbolag — -92

Kassaflöde från investeringsaktiviteter -1 410 -93

Finansieringsaktiviteter

Återköp av aktier -345 -350

Kassaflöde från finansieringsaktiviteter -345 -350

Årets kassaflöde -1 232 -256

Likvida medel vid årets början 1 343 1 599

Likvida medel vid årets slut 111 1 344

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

125 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

Koncernens noter

Not 1

REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER

Modern Times Group MTG AB (publ) har sitt säte i Stockholm,

Sverige och är ett noterat bolag enligt svensk lagstiftning. Bolagets

adress är Skeppsbron 18, box 2094, 103 13 Stockholm. Bolagets

konsoliderade resultat- och balansräkningar per den 31 december

2025 inkluderar moderbolaget och dess dotterbolag samt andelar i

intressebolag.

Grund för upprättande

De finansiella rapporterna godkändes för utfärdande av styrelsen

den 9 april 2026. Koncernens resultaträkning och rapport över

finansiell ställning samt moderbolagets resultat- och balansräkning

blir föremål för fastställelse på årsstämman den 21 maj 2026.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS Redovis-

ningsstandarder (IFRS) utgivna av International Accounting

Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från IFRS

Interpretations Committee som har godkänts av EU-kommissionen.

Vidare tillämpar koncernen Årsredovisningslagen (1995:1554) och

RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner, utgiven av

Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering.

Väsentliga redovisningsprinciper

Koncernen lämnar upplysning om väsentliga redovisningsprinciper.

En redovisningsprincip är väsentlig om den underliggande transak-

tionen är väsentlig och en redovisningsprincip är väsentlig för att

förstå transaktionen, t.ex. om koncernen har gjort ett princip val eller

om redovisningsprincipen är företagsspecifik. När koncernen

tillämpar en redovisningsprincip som beskrivs i tillämplig IFRS-stan-

dard lämnar koncernen inte någon upplysning om den tillämpade

redovisningsprincipen. Utöver de väsentliga redovisningsprinciper

som beskrivs i denna not har koncernen beslutat att presentera

väsentliga redovisningsprinciper i motsvarande not som principen

avser. Redovisningsprinciperna har tillämpats konsekvent på

samtliga perioder som presenteras i denna koncernredovisning, om

inte annat anges.

Ändrade och nya redovisningsprinciper

Koncernredovisningen har upprättats enligt samma redovisnings-

principer och med samma beräkningsmetoder som för årsredovis-

ningen 2024.

MTG har bedömt att inga av nya eller ändrade standarder och

tolkningar kommer att ha någon väsentlig påverkan på koncernens

finansiella rapporter.

Nya eller ändrade standarder som tillämpas efter räkenskaps-

årets utgång

Nya eller ändrade standarder och tolkningar har publicerats av IASB

men är ännu inte obligatoriskt tillämpliga. Ingen av de nya eller

ändrade standarderna eller tolkningarna har tillämpats i förtid av

koncernen. De nya eller ändrade standarder som kan komma att

påverka koncernens finansiella rapporter beskrivs nedan. Övriga nya

eller ändrade standarder eller tolkningar som IASB har publicerat

förväntas inte ha någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella

rapporter.

IFRS 18 — Utformning av och upplysningskrav i finansiella

rapporter

IFRS 18 kommer att ersätta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter

och är tillämplig för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2027 eller

senare. Standarden har ingen inverkan på värderingen av intäkter/

kostnader, tillgångar eller skulder men kommer att påverka utform-

ningen av och upplysningarna i de primära finansiella rapporterna

och i noterna. Koncernen utvärderar för närvarande de effekter som

IFRS 18 kommer att ha på koncernen.

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor. Detta är också

rapporteringsvalutan för koncernen. De finansiella rapporterna

presenteras i miljoner kronor (Mkr), om inget annat anges.

Avrundningsdifferenser

I vissa fall går inte totalsummorna i tabeller och redovisningar jämnt

upp på grund av avrundningsdifferenser. Skälet är att varje underlig-

gande rad är lika med originalkällan och därmed kan det uppstå

avrundningsdifferenser.

Segmentrapportering

MTG är en renodlad gamingkoncern med fokus på mobilspel som

består av ett enda affärssegment och all kommersiell verksamhet

bedrivs av dess olika portföljbolag . MTG leder portföljbolagen och

tillhandahåller koncernövergripande centrala funktioner. MTG:s

intäkter består främst av de sammantagna intäkterna som genere-

ras av dess sju gamingstudios.

MTG:s verksamhet bedrivs av dess portföljbolag och koncernen

följer noga upp intäkter för såväl spel som franchiseverksamheter.

Den högste verkställande beslutsfattaren (”CODM”) identifieras som

koncernchefen.

Uppföljningen och ledningen av koncernen baseras på koncernens

övergripande finansiella ställning. Som ett resultat behandlar MTG

alla sina verksamheter som ett enda segment .

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

126 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

Not 2

REDOVISNINGSRELATERADE UPPSKATTNINGAR OCH

BEDÖMNINGAR

Upprättandet av de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS

kräver att styrelsen och företagsledningen gör bedömningar och

uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av

redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar,

skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningarna och antagandena

är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer

som under rådande förhållanden ses som rimliga. Resultatet av

dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att

bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte

annars framgår tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan

avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.

Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändring-

ar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om

ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändring-

en görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell

period och framtida perioder. Utveckling, urval av och upplysningar

avseende koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskatt-

ningar, samt tillämpningen av dessa principer och uppskattningar,

granskas av Revisionsutskottet.

Viktiga uppskattningar och antaganden för redovisningsändamål

redovisas i detalj i den not som uppskattningen och antagandet

hänför sig till. Viktiga uppskattningar och antaganden för redovisn-

ingsändamål avser:

• Nyttjandeperiod för immateriella tillgångar — Not 9 Immateriella

tillgångar och goodwill

• Nedskrivning av goodwill — Not 9 Immateriella tillgångar och

goodwill

• Värdering till verkligt värde av villkorad köpeskilling

i samband med rörelseförvärv — Not 16 Finansiella instrument

och finansiell riskhantering

• Värdering av säljskuld som redovisas till upplupet anskaffnings-

värde — Not 16 Finansiella instrument och finansiell riskhantering

• Värdering till verkligt värde av tillgångar och skulder

i ett rörelseförvärv — Not 9 Immateriella tillgångar och goodwill,

Not 16 Finansiella instrument och finansiell riskhantering samt

Not 23 Rörelseförvärv.

• Värdering av investering i VC-fonder och vårt innehav i

Monumental— Not 16 Finansiella instrument och finansiell

riskhantering.

För detaljer om viktiga uppskattningar och antaganden i

redovisningen hänvisas till noterna ovan.

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

127 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

Not 3

INTÄKTSREDOVISNING

Intäkter från externa kunder kommer huvudsakligen från försäljning

och reklam i våra appar och spel och försäljning av onlinespel.

Redovisningsprinciperna för de huvudsakliga intäktsströmmarna

beskrivs närmare nedan.

Väsentliga redovisningsprinciper — Intäktsredovisning

Intäkter från onlinespel

Inom verksamheten för onlinespel erbjuder koncernen egna spel.

Kunden skapar ett konto på den relevanta webbplatsen och

kontraktet skapas när villkoren har accepterats av kunden. Spelen

kan antingen vara gratis att spela, med intäkter från virtuella varor i

spelet, eller så kan kunderna köpa spelet. Avtalen upprättas på en

och samma basis. Det finns olika varor i spelet - förbrukningsvaror

(omedelbar användning), varaktiga varor (användning över tid) eller

tidsbaserade varor (användning under en viss period). Förbruknings-

varor bedöms konsumeras och användas omedelbart efter köpet.

Varaktiga varor bedöms konsumeras under en tidsperiod, baserat på

statistik över konsumentbeteende för varje spel. Tidsbaserade varor

är specifika för de perioder under vilka kunden kan använda varorna.

Prestationsåtagandena är distinkta och separat identifierbara med

priser allokerade till varje prestationsåtagande. När kunden köper ett

spel redovisas intäkten vid en viss tidpunkt. Prenumerationsintäkter

redovisas över prenumerationsperioden.

Annonsintäkter

Övriga intäkter består främst av annonsintäkter och redovisas över

tid då MTG tillhandahåller kunden det avtalade annonsutrymmet.

Väsentliga bedömningar vid intäktsredovisning

Bedömning av kunden

En bedömning görs om koncernen agerar som huvudman eller

agent i alla transaktioner där en annan part är inblandad i att

tillhandahålla produkter eller tjänster till kunden. I transaktioner där

koncernen agerar som agent redovisas intäkterna netto i resultat-

räkningen. I transaktioner där koncernen är huvudman redovisas

intäkterna brutto i resultaträkningen.

Uppdelning av intäkter

Intäkter från externa kunder kommer huvudsakligen från försäljning

av onlinespel.

(Mkr)	2025	2024
Tidpunkt för intäktsredovisning
Vid en tidpunkt	11 003	5 403
Över tid	576	612
Totala intäkter	11 579	6 015
(Mkr)	2025	2024
Intäkter per plattform
Mobile app stores	7 869	4 597
Direct to consumer	3 126	1 154
Övrigt	585	264
Totala intäkter	11 579	6 015

(Mkr)	2025	2024
Intäkter per franchiseverksamhet
Plarium	5 385	—
Strategy & Simulation	2 247	2 219
Word Games	2 540	2 359
Racing	669	591
Tower Defense	372	456
Andra mindre franchises	365	390
Totala intäkter	11 579	6 015

Kontraktsskulder

Kontraktsskulder består av förutbetalda intäkter från online-

spel som uppkommer när kunderna köper virtuella varor som

intäktsförs över tid beroende på om det är förbruknings- eller

varaktiga varor .

(Mkr)	2025	2024
Ingående balans 1 januari	115	114
Nettoförändring av kontraksskulder under året	-46	1
Utgående balans 31 december	68	115

De kontraktsskulder som redovisades vid ingången av 2025 och

2024 har redovisats som intäkter under respektive år .

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

128 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

forts. Not 3

Prestationsåtaganden som är återstående

Koncernen lämnar inte information om återstående prestations-

åtaganden per den 31 december, eftersom prestations åtagandena

avser kontrakt där kontraktsperioden är 12 månader eller kortare.

Koncernen har verksamhet i Europa, Singapore, USA, Indien, Nya

Zeeland och Israel. Nettoomsättning och anläggningstillgångar

redovisas per geografiskt område nedan. Anläggningstillgångar

består av immateriella och materiella anläggningstillgångar.

Försäljningen redovisas för det land från vilket försäljningen

härstammar.

	Nettoomsättning			Anläggningstillgångar
(Mkr)	2025	2024	2025	2024
Tyskland	1 821	1 899	2 428	2 619
Storbritannien	678	601	2 779	3 243
Singapore	2 522	2 330	0	0
USA	0	13	0	0
Indien	18	29	3 037	3 956
Nya Zeeland	407	496	1 449	1 776
Sverige	749	648	526	579
Israel	5 384	—	5 747	—
Totalt	11 579	6 015	15 966	12 173

Fördelning av nettoomsättning och anläggningstillgångar i tabellen

ovan baseras sig på det land respektive bolaget har sitt säte.

Not 4

KOSTNADER PER KOSTNADSSLAG

Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag

I koncernens räkenskaper presenteras en funktionsindelad resultat-

räkning. Nedanstående tabellen presenterar de rörelserelaterade

kostnaderna per kostnadsslag .

(Mkr)	2025	2024
Marknadsföringsomkostnader	4 316	2 222
Personalkostnader	2 276	1 041
Av- och nedskrivningar	1 419	575
Övriga externa kostnader	2 771	1 358
Övriga rörelsekostnader	92	21
Avgår aktiverade kostnader	-174	-65
Summa kostnader	10 700	5 152

Not 5

ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER OCH RÖRELSEKOSTNADER

(Mkr)	2025	2024
Övriga rörelseintäkter
Vinst från valutakursdifferenser	36	22
Statliga bidrag/skatteincitament	17	11
Övrigt	31	5
Totalt	85	37
Övriga rörelsekostnader
Förlust från valutakursdifferenser	-23	-10
Övrigt	-68	-10
Totalt	-92	-21

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

129 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

Not 6

ANDELAR I INTRESSEBOLAG

(Mkr)	2025	2024
Resultat från andelar	1	0
Totalt årets resultat	1	0

Intressebolag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Resultatande-

larna utgörs av koncernens andel av nettoresultatet i respektive

intressebolag efter omräkning till svenska kronor. Beräkningen av

kapitalandelen bygger på senast tillgängliga redovisning .

Andelar i intressebolag

(Mkr)	2025	2024
Redovisat värde	—	1
Totalt	—	1

Under 2025 har intressebolaget likviderats.

Not 7

FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER

(Mkr)	2025	2024
Ränteintäkter	40	132
Valutakursvinster	917	53
Totalt finansiella intäkter	956	185
Räntekostnader	-282	-3
Valutakursförluster	-685	-149
Finansiella tillgångar och skulder värderade till
verkligt värde via resultatet	-524	-738
Övrigt	-8	-14
Totala finansiella kostnader	-1 499	-904
Finansnetto	-543	-719

130 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Not 8

SKATTER

Redovisning av inkomstskatter

Redovisade skattekostnader inkluderar aktuella svenska och

utländska inkomstskatter och uppskjuten skatt som uppkommit till

följd av temporära skillnader. Sådana temporära skillnader orsakas

av skillnader mellan skattemässigt värde och bokfört värde på

tillgångar och skulder. En uppskjuten skattefordran redovisas

motsvarande skattevärdet av underskottsavdrag om det bedöms

vara troligt att underskottsavdragen kommer att användas mot

beskattningsbara inkomster inom överskådlig tid. Årets resultat har

belastats med skatt på årets skattepliktiga resultat samt med skatt

till följd av temporära skillnader som uppstått under perioden.

Skatten redovisas som aktuell skatt respektive uppskjuten skatt i

varje bolag som ingår i koncernen .

Fördelning av skattekostnader

(Mkr)	2025	2024
Aktuell skatt
Årets skattekostnad	-653	-526
Justering hänförlig till tidigare år	-20	-3
Totalt	-673	-529
Uppskjuten skatt
Skatt hänförlig till temporära skillnader	189	137
Totalt	189	137
Total redovisad skattekostnad i resultaträkningen	-484	-392

Avstämning skattekostnad

	2025			2024
	Mkr	%	Mkr	%
Resultat före skatt	421		183
Skatt/Skattesats i Sverige	-87	20,6	-36	20,6
Skillnad i utländska skattesatser	-11	2,5	-105	57,3
Ej skattepliktiga intäkter	51	-12,1	21	-11,7
Ej avdragsgilla kostnader	-180	42,6	-211	115,3
Utnyttjade underskottsavdrag, tidigare ej redovisade	1	-0,1	0	0
Förluster för vilka uppskjuten skatt ej redovisats	-87	20,7	-65	35,9
Aktiverade underskottsavdrag	0	-0,1	19	-10,2
Övriga permanenta effekter	-151	35,8	-10	5,6
Skatt hänförlig till tidigare år	-20	4,7	-3	1,9
Effektiv skatt/skattesats	-484	114,7	-392	214,7

Uppskjuten skatt

(Mkr) 31 dec 2025		31 dec 2024
Uppskjuten skattefordran hänförlig till:
Materiella anläggningstillgångar inklusive
nyttjanderättstillgångar	36	41
Avsättningar	14	5
Kortfristiga skulder	48	47
Skattevärdet av värderade underskottsavdrag	32	19
Totalt	130	112
Kvittning av skatt	-30	-40
Ny total	100	72

(Mkr) 31 dec 2025		31 dec 2024
Uppskjuten skatteskuld hänförlig till:
Immateriella anläggningstillgångar	872	399
Materiella anläggningstillgångar	2	2
Leasingskulder	30	40
Totalt	904	441
Kvittning av skatt	-30	-40
Ny total	874	402
Uppskjuten skatt, netto	-774	-330

131 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

forts. Not 8

2025	Ingående balans	Uppskjuten skatt redovisad	Förvärv/		Utgående balans
(Mkr)	1 januari	i resultaträkningen	Avyttring av rörelse	Omräkningsdifferenser	31 december
Underskottsavdrag	19	-22	41	-7	32
Temporära skillnader i:
Immateriella anläggningstillgångar	-399	200	-838	165	-872
Materiella anläggningstillgångar	39	-11	7	-1	34
Avsättningar	5	7	4	-2	14
Kortfristiga skulder	6	14	7	-10	18
Totalt	-330	189	-780	146	-774

2024	Ingående balans	Uppskjuten skatt redovisad	Förvärv/		Utgående balans
(Mkr)	1 januari	i resultaträkningen	Avyttring av rörelse	Omräkningsdifferenser	31 december
Underskottsavdrag	56	18	-60	5	19
Temporära skillnader i:
Immateriella anläggningstillgångar	-519	109	30	-19	-399
Materiella anläggningstillgångar	48	-9	0	0	39
Avsättningar	40	-36	—	1	5
Kortfristiga skulder	-16	56	-36	2	6
Totalt	-390	137	-67	-10	-330

Koncernen har upparbetade underskottsavdrag som kan utnyttjas

för att minska framtida skattebetalningar. Underskottsavdragen är

uppdelade som följer:

De totala underskottsavdragen om 1 019 (574) Mkr, för vilka uppskjut-

na skattefordringar har redovisats, uppgår till 38 (93) Mkr för

koncernen per 31 december 2025. För de underskottsavdrag som ej

redovisats som uppskjutna skattefordringar finns inte tillräcklig

säkerhet om framtida skattepliktig vinst för avdrag under nästkom-

mande perioder.

132 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Not 9

IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Väsentlig redovisningsprincip – Redovisning av immateriella

anläggningstillgångar

Anläggningstillgångar redovisas netto efter avdrag för ackumulera-

de avskrivningar enligt plan och nedskrivningar . Avskrivningar enligt

plan görs normalt linjärt baserat på anläggningstillgångarnas

anskaffningsvärden och bedömd ekonomisk livslängd. De immateri-

ella tillgångarna klassificeras enligt nedan kategorier.

Uppskattningar och antaganden för redovisningsändamål –

Nyttjandeperiod

Immateriella tillgångar, med undantag för goodwill och immateriella

tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod, skrivs av under

nyttjandeperioden. Nyttjandeperioderna baseras på koncernled-

ningens bedömning av den period under vilken tillgångarna kommer

att generera intäkter .

Tillgångsslag	Avskrivningsperiod
Aktiverade utvecklingskostnader	3–10 år
Varumärken	● allokerad till spel: 5–7 år
	● allokerad till bolags namn:
	obestämbar livslängd med årlig
	prövning av nedskrivningsbehov
	eller vid indikationer på
	nedskrivningsbehov
Spelmotor	13 år
Kundrelationer	4–15 år
Goodwill	obestämbar livslängd med årlig
	prövning av nedskrivningsbehov eller
	vid indikationer på
	nedskrivningsbehov

Väsentlig redovisningsprincip – Aktiverade utvecklingskostnader

Utgifter för utveckling för nya eller förbättrade produkter och

processer redovisas som en tillgång i balansräkningen om proces-

sen är tekniskt och kommersiellt användbar och koncernen har

tillräckliga resurser för färdigställande. De aktiverade utvecklings-

utgifterna inkluderar direkta kostnader och, när det är tillämpligt,

utgifter för löner och andel av indirekta utgifter. Övriga utgifter

kostnadsförs i resultaträkningen när de uppkommer. I balansräk-

ningen är redovisade aktiverade utvecklingsutgifter upptagna till

anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och

eventuella nedskrivningar. Aktiverade utgifter avser huvudsakligen

mjukvara och mjukvaruplattformar.

Varumärken

Varumärken som är en del av ett företagsförvärv, och allokerats till

spel, redovisas till anskaffningskostnad efter avdrag för ackumulera-

de avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Varumärken som

allokerats till bolags namn, har bedömts ha en obestämbar livslängd

och testas årligen för nedskrivning eller om det inträffar händelser

som föranleder ett sådant test.

Spelmotor

Spelmotor är en plattform som kan återanvändas för att producera

nya spel. Den redovisas till anskaffningskostnad efter avdrag för

ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Goodwill

Goodwill som uppkommer vid konsolidering representerar skillna-

den mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärvet och det verkliga

värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder. Goodwill är

föremål för prövning av nedskrivningsbehov minst en gång per år

eller när händelser föranleder det. Eventuell nedskrivning redovisas

som kostnad i resultaträkningen omedelbart och vänds inte.

Goodwill som uppkommer vid förvärv av intressebolag inkluderas i

det redovisade värdet för andelar i intressebolag. Prövning av

nedskrivningsbehov görs för den kassagenererande enheten i sin

helhet .

Övriga immateriella tillgångar

Övriga immateriella tillgångar, såsom förvärvade kundrelationer och

nyttjanderätter redovisas till anskaffningskostnad efter avdrag för

ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Uppskattningar och antaganden för redovisningsändamål - Initial

värdering av verkligt värde på tillgångar som förvärvats i ett

rörelseförvärv

Varumärken, kundrelationer och goodwill förvärvade i sin helhet i ett

rörelseförvärv medan balanserade utgifter för utvecklingsarbeten

innehåller tillgångar som delvis förvärvades i ett rörelseförvärv.

Verkligt värde på förvärvsdagen för förvärvade tillgångar beräknas

med hjälp av en diskonterad kassaflödesmodell. Väsentliga indata

inkluderar uppskattningar av framtida försäljningstillväxt, priser och

vinstmarginaler samt en diskonteringsränta som beaktar de

specifika risker och kapitalkostnader som är förknippade med

tillgångarna.

133 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

forts. Not 9

	Aktiverade					Övriga immateriella
(Mkr)	utvecklingskostnader	Varumärken	Spelmotor	Kundrelationer	Goodwill	anläggningstillgångar	Totalt
Anskaffningsvärden
Ingående balans den 1 januari 2024	2 234	1 070	140	1 192	10 418	—	15 053
Årets investeringar	84	—	—	—	—	—	84
Årets försäljningar och utrangeringar	-281	-82	-47	-432	-563	—	-1 404
Anskaffningar genom företagsförvärv	—	—	—	—	73	—	73
Omräkningsdifferenser	129	40	—	65	457	—	691
Utgående balans den 31 december 2024	2 166	1 028	93	825	10 383	—	14 497
Ingående balans den 1 januari 2025	2 166	1 028	93	825	10 383	—	14 497
Årets investeringar	171	0	—	—	—	0	171
Årets försäljningar och utrangeringar	-108	0	-1	—	—	—	-110
Anskaffningar genom företagsförvärv	1 019	2 121	111	2 488	1 944	7	7 690
Omräkningsdifferenser	-339	-447	31	-530	-1 628	-1	-2 914
Utgående balans den 31 december 2025	2 909	2 702	234	2 783	10 700	6	19 334

134 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

forts. Not 9

	Aktiverade					Övriga immateriella
(Mkr)	utvecklingskostnader	Varumärken	Spelmotor	Kundrelationer	Goodwill	anläggningstillgånga	Totalt
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans den 1 januari 2024	-1 050	-404	-3	-737	—	—	-2 195
Försäljningar och utrangeringar	123	—	47	351	—	—	520
Årets avskrivningar	-268	-105	-11	-132	—	—	-516
Årets nedskrivningar	-8	—	—	—	—	—	-8
Omräkningsdifferenser	-89	-18	-1	-45	—	—	-152
Utgående balans den 31 december 2024	-1 293	-527	33	-563	—	—	-2 352
Ingående balans den 1 januari 2025	-1 293	-527	33	-563	—	—	-2 352
Försäljningar och utrangeringar	108	—	1	—	—	—	109
Avskrivningar genom företagsförvärv	-90	-125	—	—	—	-7	-222
Årets avskrivningar	-379	-301	-22	-586	—	0	-1 288
Årets nedskrivningar	-28	—	—	—	—	—	-28
Omräkningsdifferenser	98	92	-47	150	—	1	293
Utgående balans den 31 december 2025	-1 584	-861	-35	-999	0	-6	-3 487
Redovisat värde
Per 1 januari 2024	1 184	665	137	454	10 418	—	12 858
Per 31 december 2024	872	501	126	261	10 383	—	12 145
Per 1 januari 2025	872	501	126	262	10 383	—	12 145
Per 31 december 2025	1 325	1 841	199	1 784	10 699	0	15 848

135 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

forts. Not 9

Avskrivningar per funktion

(Mkr)	2025	2024
Kostnad för sålda varor och tjänster	1 172	472
Administrationskostnader	112	40
Försäljningskostnader	4	2
Övriga rörelsekostnader	—	3
Totalt	1 288	516

Nedskrivningar

(Mkr)	2025	2024
Aktiverade utvecklingskostnader	-28	-8

Ovan nedskrivning hänförs till utvecklingskostnader som inte

marknadsförs längre.

Nedskrivningsprövningen för MTG sker baserat på att goodwill inte

följs upp på lägre nivå än det som utgörs av koncernen som helhet.

Prognostiserat kassaföde baseras på en uthållig tillväxttakt som är

beräknad baserat på de framtida utsikterna. Antaganden görs för

kostnader och kapitalomsättningshastighetens utveckling.

I nedskrivningsprövning ansågs varumärken per studio ha en stark

position på respektive marknad och användas aktivt i verksamheten.

De bedömdes ha en obestämbar nyttjandeperiod. Förbättring och

utveckling av varumärkena görs kontinuerligt och nettokassaflöden

genererade via dessa bedömdes inte upphöra inom en förutsebar

framtid.

Test av nedskrivningsbehov

Nedskrivningsbehovet för goodwill och övriga immateriella tillgång-

ar med obestämbar nyttjandeperiod för kassagenererande enheter

baseras på återvinningsvärdet (nyttjandevärdet), beräknat genom en

modell för diskonterade kassaflöden. Kassaflödet diskonteras med

en ränta på 9,2% (10,8%) före skatt med hänsyn till kapitalkostnad

och risk. Modellen innehåller viktiga antaganden såsom marknads-

storlek och andelar, tillväxttakt, försäljningspriser och kostnadsök-

ningar samt behovet av rörelsekapital. Kassaflödet beräknas över en

treårsperiod och baseras på aktuella resultat och fastställda

prognoser, tidigare års utfall, allmänna marknadsförhållanden,

branschutveckling och övrig tillgänglig information. För prognospe-

rioderna har en justerad EBITDA-margnial antagits anpassad till

tidigare perioders utfall och specifika förväntningar. Efter treårsperi-

oden tillämpas normalt en tillväxttakt på 2,5% (2,5%).

Nedskrivningsprövning

Nedskrivningsprövningar genomförs regelbundet, dvs årligen eller

när indikationer på nedskrivningsbehov finns. Nedskrivningspröv-

ningen 2025 gav inte upphov till någon nedskrivning för koncernen.

Känslighetsanalys

Nedskrivningsprövningen som genomförts och som inte visar på ett

behov av nedskrivning, har en marginal som innebär att eventuella

negativa förändringar rimligen inte medför att återvinningsvärdet

sjunker under bokfört värde. Emellertid är prognostiserade kassaflö-

den mer osäkra till sin natur och kan också påverkas av faktorer

utanför företagets kontroll. Sådana faktorer kan vara politiska risker

och marknadsförhållanden generellt, vilka snabbt kan försämras på

grund av en finansiell kris såsom kriser på grund av instabilitet i den

finansiella sektorn.

136 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Not 10

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Redovisning av materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningskostnad

efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Där

delar av materiella anläggningstillgångar har olika nyttjandetider

redovisas de som separata poster under materiella anläggningstill-

gångar. Avskrivningar görs normalt linjärt baserat på anläggningstill-

gångarnas anskaffningsvärden och bedömd ekonomisk livslängd.

Avskrivningstiden för inventarier är 3–5 år.

Materiella anläggningstillgångar

			Inventarier, verktyg
(Mkr) Byggnader		Maskiner	och installationer	Totalt
Anskaffningsvärde
Ingående balans den 1 januari 2024	—	—	104	104
Årets investeringar	—	—	14	14
Investeringar genom förvärv	—	—	—	—
Årets försäljningar och utrangeringar	—	—	-12	-12
Omräkningsdifferenser	—	—	6	6
Utgående balans den 31 december 2024	—	—	111	111
Ingående balans den 1 januari 2025	—	—	111	111
Årets investeringar	—	2	24	26
Investeringar genom förvärv	78	167	253	498
Årets försäljningar och utrangeringar	—	-1	-27	-29
Omräkningsdifferenser	-12	-26	34	-4
Utgående balans den 31 december 2025	66	142	394	602

137 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

forts. Not 10

			Inventarier, verktyg och
(Mkr) Byggnader		Maskiner	installationer	Totalt
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans den 1 januari 2024	—	—	-65	-65
Årets försäljningar och utrangeringar	—	—	9	9
Årets avskrivningar	—	—	-23	-23
Omräkningsdifferenser	—	—	-5	-5
Utgående balans den 31 december 2024	—	—	-82	-82
Ingående balans den 1 januari 2025	—	—	-82	-82
Årets försäljningar och utrangeringar	—	1	27	29
Årets avskrivningar	0	-9	-38	-47
Förvärvade avskrivningar	-78	-86	-200	-365
Omräkningsdifferenser	12	13	-43	-18
Utgående balans den 31 december 2025	-66	-80	-336	-483
Redovisat värde
Per 1 januari 2024	—	—	39	39
Per 31 december 2024	—	—	28	28
Per 1 januari 2025	—	—	28	28
Per 31 december 2025	0	62	58	118

Avskrivningar per funktion

(Mkr)	2025	2024
Kostnad för sålda varor och tjänster	9	10
Försäljningskostnader	29	2
Administrationskostnader	8	10
Övriga rörelsekostnader	—	1
Totalt	47	23

138 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Not 11

Not 12

RESULTAT PER AKTIE

(Mkr)	2025	2024
Resultat per aktie före utspädning
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare	-62	-210
Utestående aktier den 1 januari	118 306 464	121 681 404
Nyemission	—	—
Intjänade aktier under året	174 299	174 301
Återköp av aktier	-2 671 821	-3 549 241
Antal utestående aktier den 31 december	115 808 942	118 306 464
Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning	117 174 874	120 500 977
Effekt av aktierätter	0	636 937
Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning	117 174 874	121 137 914
Resultat per aktie före utspädning, kronor	-0,53	-1,74
Resultat per aktie efter utspädning, kronor	-0,53	-1,74

Modern Times Group MTG AB har utestående långfristiga incita-

mentsprogram. Beräkning av potentiell utspädning görs för att

bestämma antal aktier som kan förvärvas till verkligt värde baserat

på värdet av aktierätterna. Kvarhållande och prestationsbaserade

aktierätter inkluderas i antalet möjligt utspädande aktier från

programmets början och enligt de uppnådda målen.

Det totala antalet utestående aktier vid utgången av 2025 uppgick till

115 808 942 (118 306 464) och var exklusive de 1 306 000 B-akter och

6 194 343 C-aktier som MTG har som egna aktier .

KUNDFORDRINGAR

(Mkr)	2025	2024
Kundfordringar
Kundfordringar, brutto	867	553
Totalt	867	553
Analys av kundfordringar
Ej förfallna	664	365
< 30 dagar	152	56
30–90 dagar	37	131
> 90 dagar	14	0
Totalt	867	553

Det föreligger inga osäkra kundfordringar inom koncernen, och

därmed har inga avsättningar för förväntade kreditförluster gjorts.

139 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Not 13

EGET KAPITAL

En A-aktie berättigar till tio rösträtter, en B-aktie och en C-aktie till en

rösträtt vardera. C-aktier är inte berättigade till utdelning. Kvotvärdet

per aktie är 5 (5) kronor. Av totalt utfärdade aktier har moderbolaget

1 306 000 B-aktier (3 679 820) och 6 194 343 C-aktier (6 324 343) i

eget lager. Styrelsen föreslår för årsstämman 2026 att ingen

utdelning ska betalas till MTG:s aktieägare för räkenskapsåret 2025.

Koncernen minskade aktiekapital med 25 Mkr som allokerades till

bundet eget kapital och köpte tillbaka aktier till ett värde om 306 Mkr

under räkenskapsåret 2025.

Övrigt tillskjutet kapital/Överkursfond

Överkursfond uppstår när aktier ställs ut till överkurs, dvs. aktierna

betalas till ett högre pris än kvotvärdet. Överkursfonden i moderbo-

laget vid årets början avser endast personaloptioner som lösts in

under 2010, 2009 och 2008 samt det verkliga värdet på aktierna.

Omräkningsreserv

Omräkningsreserven består av samtliga utländska omräkningsdiffe-

renser som uppstår vid omräkningen av resultat- och balansräkning-

ar till svenska kronor i de konsoliderade räkenskaperna.

(Mkr)	2025	2024
Ingående balans 1 januari	1 586	991
Årets omräkningsdifferens, netto efter skatt, kvarvarande verksamheter	-2 032	592
Överföring inom eget kapital	-397	3
Totalt ackumulerade omräkningsdifferenser
den 31 december	-843	1 586

	2025			2024
	Antal	Aktiekapital	Antal	Aktiekapital
Moderbolaget	aktier	(Mkr)	aktier	(Mkr)
MTG A-aktier	391 806	2	537 136	3
MTG B-aktier	116 723 136	584	121 449 148	607
MTG C-aktier	6 194 343	31	6 324 343	32
Antal utfärdade aktier/totalt aktiekapital
den 31 december	123 309 285	617	128 310 627	642

Balanserade vinstmedel

Balanserade vinstmedel innefattar tidigare intjänat resultat.

Innehav utan bestämmande inflytande

För dotterbolag som inte är helägda, redovisas den del i eget kapital

som tillhör andra än moderbolagets aktieägare som innehav utan

bestämmande inflytande. I de fall optioner att förvärva fler aktier

föreligger, har bolagen konsoliderats till 100%.

Vid utgången av 2025 finns det inga innehav utan bestämmande

inflytande i MTG.

		Aktier
(Mkr) A-aktier		B-aktier	C-aktier	Totalt
Ingående balans den 1 januari 2025	537 136	121 449 148	6 324 343	128 310 627
Indragning av återköpta aktier	—	-4 915 062	-86 280	-5 001 342
Omklassificering av aktier	-145 330	189 050	-43 720	0
Utgående balans den 31 december 2025	391 806	116 723 136	6 194 343	123 309 285

I augusti 2025 minskades aktiekapitalet med 25 006 710 kronor

genom indragning av 4 915 062 B-aktier samt 86 280 C-aktier som

återköpts under MTG:s återköpsprogram som genomfördes mellan 1

januari 2025 och 30 april 2025 samt 10 oktober 2025 och 31

december 202 5.

140 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Not 14

AVSÄTTNINGAR

Redovisning av avsättningar

En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en

befintlig legal eller indirekt förpliktelse som en följd av en inträffad

händelse och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser

kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig

uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden

betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskonte-

ring av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt

som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars

tidsvärde och, om tillämpligt, de risker som är förknippade med

skulden.

Redovisning av pensioner

Koncernen har avgiftsbestämda pensionsplaner. Koncernens

betalningar till de avgiftsbestämda planerna redovisas som kostnad

i den period som de anställda utfört de tjänster avgiften avser. En

avgiftsbestämd pensionsplan är en förmån efter anställningens

upphörande där ett bolag betalar fasta avgifter till ett separat bolag

och därefter inte har några legala eller indirekta förpliktelser att göra

ytterligare betalningar.

Avsättningar

	Avsättningar för
(Mkr)	omstruktureringar	Övriga avsättningar	Totalt
Ingående balans den 1 januari 2024	—	148	148
Avsättningar under året	—	64	64
Utnyttjat under året	—	-59	-59
Återfört under året	—	-132	-132
Omräkningsdifferenser	—	8	8
Avvecklade verksamheter	—	-7	-7
Utgående balans den 31 december 2024	—	21	21
Ingående balans den 1 januari 2025	—	21	21
Avsättningar under året	1	11	13
Avsättningar genom företagsförvärv	—	22	22
Utnyttjat under året	—	-4	-4
Återfört under året	—	-2	-2
Omklassificeringar	—	-11	-11
Omräkningsdifferenser	0	-5	-5
Utgående balans den 31 december 2025	1	33	34

Not 15

STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER

Som säkerhet för koncernens banklån har moderbolaget pantsatt

alla aktier i MTGx Gaming Holding. Koncernens redovisade värde av

nettotillgångar hänförligt till säkerheten uppgår till 14 211 (0) Mkr.

Koncernens banklån uppgår till 3 488 (0) Mkr .

Olika företag inom MTG berörs av rättsprocesser. Bolaget bedömer

dock inte att de skyldigheter dessa tvister skulle kunna medföra

kommer att få någon materiell negativ effekt på koncernens

finansiella ställning. Dessa processer är därför inte inkluderade i

eventualförpliktelserna. I koncernen finns inga eventualförpliktelser

för 2025 och 2024.

141 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Not 16

FINANSIELLA INSTRUMENT OCH FINANSIELL

RISKHANTERING

Kapitalhantering

Koncernens kapitalhantering syftar till att säkerställa finansiell

stabilitet, effektivt hantera finansiella risker och säkra både kort- och

långsiktiga kapitalbehov. Koncernen definierar kapital som eget

kapital, inklusive minoritetsandelar och externa lån, enligt vad som

redovisas i balansräkningen. Även om skulder är den huvudsakliga

finansieringskällan kan koncernen från tid till annan anskaffa kapital

genom emission av nya aktier. Målet är att upprätthålla en måttlig

skuldsättningsgrad och bedriva verksamheten med en total

nettoskuld under 2,0 gånger EBITDA. Kapitalstrukturen tar också

hänsyn till den optimala strukturen för att sänka kapitalkostnaden.

Den totala nettoskulden per den 31 december uppgick till 3 916

(-1 406) Mkr och skuldsättningsgraden uppgick till 1,58x baserat på

EBITDA för en rullande tolvmånadersperiod, inklusive Plarium.

Finansiell riskhantering

Utöver affärsrisker är MTG exponerat för finansiella risker i sin

verksamhet. De viktigaste finansiella riskerna är refinansierings-,

kredit-, ränte- och valutakursrisker. Riskerna regleras av den av

MTG:s styrelse antagna finanspolicyn.

Koncernens finanspolicy består av ett ramverk av riktlinjer och regler

för riskhantering och finansverksamheten i stort. Policyn revideras

årligen. Koncernens finansiella risker sammanställs kontinuerligt

och följs upp på koncernnivå av koncernens treasuryfunktion för att

säkra finanspolicyns efterlevnad.

Moderbolagets treasuryfunktion ansvarar för hanteringen av

finansiella risker. Målet är att begränsa koncernens finansiella risker

och att säkerställa koncernens behov av ändamålsenlig och säker

finansiering.

Koncernens likviditet ska placeras av den centrala treasuryfunktio-

nen. Överskottslikviditet kan investeras under en period om

maximalt sex månader. Finanspolicyn inkluderar regler om maximal

exponering gentemot motparter för att minimera risker.

Finansierings- och refinansieringsrisk

Finansieringsrisk är risken att inte kunna möta framtida finansie-

ringsbehov. Koncernens finansieringskällor är i första hand eget

kapital, kassaflöde från verksamheten samt lån. I syfte att reducera

refinansieringsrisker strävar koncernen efter att diversifiera

finansieringskällor och förfallotider samt att i normalfallet påbörja

refinansiering av lånen 12 månader innan förfall. Koncernen ska

sträva efter relevanta nyckeltal som motsvarar en kreditrating av

”investment grade”.

Extern upplåning hanteras centralt i enlighet med koncernens

finanspolicy. Lån tas huvudsakligen upp av moderbolaget och

överförs till dotterbolagen som interna lån eller kapitaltillskott. Per 31

december 2025 hade koncernen extern finansiering bestående av

terminlån och kreditfaciliteter. Alla aktier i MTGx Gaming Holding har

ställts som säkerhet till långivarna för denna finansiering.

Skulder hänförliga till villkorad köpeskilling

Skulder hänförliga till villkorade köpeskillingar beräknas utifrån

villkor i de avtal som ingåtts i samband med respektive förvärv.

Värderingen baseras på projektioner och prognoser av framtida

intäkter och rörelsemarginaler .

Leasingskulder

Information om leasingskulder kan hittas i not 18 Leasing skulder.

Nettoskuld

(Mkr) 31 dec 2025		31 dec 2024
Skulder till kreditinstitut	3 499	—
Leasingskulder	253	151
Köp- och säljoption	250	311
Villkorad köpeskilling	1 145	1 674
Total upplåning	5 146	2 136
Likvida medel och kortfristiga placeringar	1 230	3 542
Total nettoskuld	3 916	-1 406

142 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

forts. Not 16

Villkor och återbetalningstid, bruttovärden

2025				Förfall 2028
(Mkr) Totalt		Förfall 2026	Förfall 2027	eller senare	Bokfört värde
Skulder till kreditinstitut	3 900	582	3 318	—	3 487
Leasingskulder	292	69	66	156	253
Köp- och säljoption	261	261	—	—	250
Villkorad köpeskilling	1 217	1 062	—	156	1 145
Övriga ej räntebärande skulder	785	785	—	—	785
Leverantörsskulder	464	464	—	—	464
Totalt	6 919	3 222	3 384	312	6 384

2024				Förfall 2027
(Mkr) Totalt		Förfall 2025	Förfall 2026	eller senare	Bokfört värde
Leasingskulder	155	37	33	85	151
Köp- och säljoption	332	194	138	—	311
Villkorad köpeskilling	1 847	1 063	718	66	1 674
Övriga ej räntebärande skulder	602	602	—	—	601
Leverantörsskulder	386	386	—	—	386
Totalt	3 322	2 281	890	151	3 123

Marknadsrisk

Ränterisk

Ränterisk är risken att förändringar i marknadsräntor påverkar

kassaflöden, finansiella tillgångar och skulder negativt. Koncernen är

exponerad för ränterisk hänförlig till likvida medel och kortfristiga

placeringar, övriga finansiella tillgångar och räntebärande skuld.

Koncernens finanspolicy strävar efter finansiell flexibilitet genom att

ha en balanserad portfölj av rörliga och fasta räntor och att sprida

förfalloperioder för att matcha finansieringsbehoven.

Koncernens externa finansiering per den 31 december har rörlig

ränta baserad på säkrad övernattfinansieringsränta (SOFR) med

tillägg av en marginal. Redovisade räntekostnader med hänsyn till

skulder till kreditinstitut uppgick under året till 257 (0) Mkr, inklusive

upplösning av aktiverade lånekostnader. En förändring i räntesats

om 50 baspunkter skulle, allt annat likt, ha en effekt om -15 (0) Mkr på

koncernens resultat före skatt.

Kreditrisk

Kreditrisk innebär exponering för förluster om en motpart i en

transaktion inte kan möta sina åtaganden och eventuella säkerheter

inte täcker koncernens krav. Kreditrisken i koncernen består av

finansiell kreditrisk och kreditrisker avseende kundfordringar.

Finansiell kreditrisk innebär risken som uppstår för koncernen i

relationer med finansiella motparter. Hanteringen av koncernens

finansiella kreditrisk regleras i finanspolicyn.

Finansiella motparter måste inneha en kreditvärdering som

motsvarar minst S&P:s A eller jämförbar värdering vid annat institut

för större depositioner av kassa eller överskottslikviditet. MTG har

undertecknat standardiserade netting-avtal (ISDA) med alla

motparter i valutatransaktioner. Transaktioner görs inom fastställda

gränser och exponeringar övervakas kontinuerligt.

Kreditrisken med avseende på koncernens kundfordringar är spridd

över ett stort antal kunder, både privatpersoner och företag. Utifrån

143 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

forts. Not 16

historisk data gör koncernen bedömningen att ingen nedskrivning

av kundfordringar som ännu inte är förfallna är nödvändig per

balansdagen. Majoriteten av utestående kundfordringar utgörs av

för koncernen tidigare kända kunder med god kreditvärdighet. Se

även not 11 Kundfordringar.

Koncernens exponering för kreditrisk uppgick till 2 599 (5 524) Mkr

per 31 december. Exponeringen baseras på redovisat värde för de

finansiella tillgångarna, där merparten består av kundfordringar och

likvida medel och kortfristiga placeringar .

Försäkringsbara risker

Moderbolaget säkerställer att koncernen har tillräckligt försäkrings-

skydd för ledningen och VD. Övriga försäkringar såsom avbrottsför-

säkring, förlust av tillgångar och reseförsäkringar täcks in av lokala

försäkringslösningar i respektive underkoncern eller företag.

Valutarisk

Valutarisken är risken för att fluktuationer i valutakurser får effekt på

resultaträkningen, finansiell ställning och/eller kassaflödet. Risken

kan delas in i transaktionsexponering och omräkningsexponering.

Se även avsnittet ”Risker och osäkerheter” i förvaltningsberättelsen.

Transaktionsexponering

Transaktionsexponering uppstår när inflöden och utflöden av

utländska valutor i de enskilda enheternas finansiella rapporter inom

koncernen inte är matchade. Koncernens treasuryfunktion strävar

efter att matcha in- och utflöden i samma valuta och att dra fördel av

naturliga säkringar för valutor. Koncernens transaktionsexponering-

ar uppstår främst där dotterbolag har externa och interna transaktio-

ner i andra valutor än bolagets egna funktionella valuta.

Omräkningsexponering

Omräkningsexponering är den risk som uppstår vid omräkning av

nettotillgångarna i utländska dotterbolag. Omräkningsexponerings-

risken är risken att värdet på koncernens nettoinvesteringar i

utländska valutor påverkas negativt av ändringar i valutakurser.

Koncernens världsomspännande verksamhet ger upphov till en

valutaeffekt till följd av att andra funktionella valutor räknas om till

SEK vid upprättandet av koncernredovisningen. Nettoexponeringen i

varje valuta motsvarar nettot av tillgångar och skulder som ger

upphov till omräkningseffekter i koncernens övriga total resultat.

Väsentliga finansiella tillgångar och

skulder i utländska valutor består av:

2025	Valuta uttryckt i SEK (Mkr)	USD
Övriga finansiella tillgångar		362
Likvida medel		47
Skulder till kreditinstitut		-3 487
Köp- och säljoption		-250
Villkorad köpeskilling		-668
Finansiell exponering, netto 1		-3 996

1 Exponering mot SEK

2024	Valuta uttryckt i SEK (Mkr)	USD
Övriga finansiella tillgångar		1 224
Likvida medel		1 183
Köp- och säljoption		-311
Villkorad köpeskilling		-1 674
Finansiell exponering, netto 1		422

1 Exponering mot SEK

En valutakursförändring om 5% på de finansiella positionerna ovan

per 31 december 2025 skulle, allt annat likt, ha en effekt om -47 (-18)

Mkr på koncernens nettoresultat, och -42 (23) Mkr i eget kapital, efter

avdrag för skatt.

Redovisning av finansiella instrument

Finansiella tillgångar och skulder inkluderar likvida medel och

kortfristiga placeringar, värdepapper, övriga finansiella fordringar,

kundfordringar, leverantörsskulder, villkorade köpeskillingar, skuld

avseende köp- och säljoption, låneskulder, och övriga finansiella

skulder .

Finansiella instrument – kategorier

Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultatet

Aktier och investeringar i andra företag

För koncernens innehav i aktier anses anskaffningsvärde vara en

representativ uppskattning av verkligt värde i samband med

förvärvstidpunkten då investeringen bygger på marknadsmässiga

förutsättningar. Därefter omvärderas investeringen löpande så snart

ny indikativ information finns tillgänglig. Vinster/förluster redovisas

när det finns en efterföljande finansiering där en tredje part deltar

och där priset per aktie i den finansieringen används eller när det

finns en realiserad exit eller när det finns andra indikationer på att

verkligt värde bör justeras.

Övriga finansiella tillgångar

Koncernen har under året investerat i konvertibla lån till Monumental

om 3 MUSD. Dessa redovisas till verkligt värde via resultatet, och

uppgick per 31 december till 30 Mkr.

144 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

forts. Not 16

Finansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat

Aktier och investeringar i andra företag

Sammanslagningen av Kongregate med Monumental innebar att

Kongregate avkonsoliderades under första kvartalet 2024 och

redovisas som finansiell tillgång. Se not 24. MTG har valt att klassifi-

cera innehavet i det onoterade Monumental som ett innehav där

efterföljande omvärderingar redovisas via övrigt totalresultat

eftersom innehavet anses vara av strategisk natur.

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde

Koncernens övriga finansiella tillgångar redovisas till upplupet

anskaffningsvärde och omfattas huvudsakligen av likvida medel och

kortfristiga placeringar, kundfordringar och andra kortfristiga

fordringar av operativ karaktär. Fordringar belastas med förväntande

kreditförluster . Verkligt värde bedöms inte avvika väsentligt från

bokfört värde.

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet

Viktiga uppskattningar och antaganden för redovisningsändamål

– Värdering av villkorade köpeskillingar till verkligt värde

Beräkningen av verkligt värde på villkorade köpeskillingar baseras

på villkor som definieras i avtal som upprättas i samband med

förvärven. Värderingarna baseras vanligen på prognoser och

bedömningar av framtida intäkter och rörelsemarginal. Utfallet av

intäkter och rörelsemarginal kan avvika från prognoser och förvänt-

ningar, och som ett resultat av detta påverka värderingen. Denna

avvikelse skulle påverka periodens resultat och den finansiella

ställningen .

För villkorade köpeskillingar diskonteras framtida värden till nuvärde.

Diskonteringsräntan är riskjusterad. De mest kritiska parametrarna

vid värderingen är prognostiserad försäljningstillväxt och framtida

rörelsemarginal. Omvärdering av tilläggsköpeskillingar redovisas i

finansnettot i resultaträkningen .

Övriga ej räntebärande skulder

Övriga ej räntebärande skulder som värderas till verkligt värde via

resultatet består av skuld relaterat till de C-aktier som innehas av

koncernen som slutlikvid i avtalet om att förvärva PlaySimple.

Verkligt värde på skulden fastställs löpande utifrån noterat aktiepris

på värderingstidpunkten. Per 31 December 2025 fastställdes verkligt

värde på skulden till 680 (601) Mkr . C-aktierna konverterades till

B-aktier i början av 2026 och överläts till säljarna av PlaySimple.

Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde

Viktiga uppskattningar och antaganden för redovisningsändamål

– Köp- och säljoption till upplupet anskaffningsvärde

Förvärvet som skedde av Snowprint under hösten 2023 var

strukturerat med en initial kontantbetalning för 70% av

egetkapitalinstrumenten och ett köp- och säljoptionsarrangemang

med en framtida kontantbetalning för de återstående 30% av

egetkapitalinstrumenten. Redovisningsmässigt redovisas samtliga

egetkapitalinstrument som förvärvade, dvs som om 100% hade

förvärvats. Genom att redovisa en skuld för köp- och säljoptionen för

de återstående egetkapital instrumenten redovisas inget innehav

utan bestämmande inflytande. Under året har ytterligare 14% av

egetkapitalinstrumenten blivit rättsligt överförda till MTG, och de

återstående 16% av egetkapitalinstrumenten förväntas bli rättsligt

överförda till MTG under 2026.

Skulden för köp- och säljoptionen redovisas till upplupet anskaffnings-

värde. Beloppet är rörligt och lösentidpunkten är beroende av framtida

händelser, varför uppskattningar av tidpunkt och belopp för betalningar

kan komma att ändras. Inlösenbelopp baseras på villkor som definieras i

avtal, och värderingen av förväntat inlösenbelopp baseras på prognoser

och bedömningar av framtida intäkter och rörelsemarginal. Förändringar

i värde redovisas i resultaträkningen som intäkt eller kostnad. De mest

väsentliga källorna till osäkerhet är hänförliga till uppskattningar av fram-

tida resultat som genereras av spel i Snowprint.

Skulder till kreditinstitut

Skulder till kreditinstitut består av terminlån samt revolverande kreditfa-

cilitet. Terminlånen och de revolverande kreditfaciliteterna är nominera-

de i dollar (USD) och har rörliga räntor baserad på säkrad övernattfinan-

sieringsränta (SOFR) med tillägg av en marginal.

Skulder till kreditinstitut redovisas till upplupen anskaffningskostnad.

Initialt värderas skulderna till verkligt värde med tillägg av transaktions-

kostnader. Efter första redovisningstillfället värderas de enligt effektiv-

räntemetoden . Per 31 december 2025 hade koncernen outnyttjade

kreditfaciliteter om 105 MUSD.

Övriga finansiella skulder

Övriga finansiella skulder redovisas, om inte annat beskrivits ovan, till

upplupet anskaffningsvärde. Verkligt värde bedöms inte avvika väsent-

ligt från bokfört värde.

145 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

forts. Not 16

			Finansiella tillgångar/
31 december 2025	Verkligt värde	Verkligt värde via	skulder till upplupet
(Mkr)	via resultatet	övrigt totalresultat	anskaffningsvärde	Totalt	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Totalt
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde
Aktier och investeringar i andra företag	246	105	—	351	—	—	351	351
Övriga långfristiga fordringar	30	—	—	30	—	—	30	30
Totalt	276	105	—	382	—	—	382	382
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Övriga långfristiga fordringar	—	—	69	69	—	—	—	—
Kundfordringar	—	—	867	867	—	—	—	—
Övriga fordringar	—	—	51	51	—	—	—	—
Likvida medel och kortfristiga placeringar	—	—	1 230	1 230	—	—	—	—
Totalt	—	—	2 217	2 217	—	—	—	—
Finansiella skulder till verkligt värde
Villkorad köpeskilling	1 145	—	—	1 145	—	—	1 145	1 145
Övriga ej räntebärande skulder	680	—	—	680	680	—	—	680
Totalt	1 825	—	—	1 825	680	—	1 145	1 825
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Skulder till kreditinstitut	—	—	3 487	3 487	—	—	—	—
Köp- och säljoption	—	—	250	250	—	—	—	—
Leverantörsskulder	—	—	464	464	—	—	—	—
Övriga skulder	—	—	105	105	—	—	—	—
Totalt	—	—	4 306	4 306	—	—	—	—

146 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

forts. Not 16

			Finansiella tillgångar/
31 december 2024	Verkligt värde	Verkligt värde via	skulder till upplupet
(Mkr)	via resultatet	övrigt totalresultat	anskaffningsvärde	Totalt	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Totalt
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde
Aktier och investeringar i andra företag	453	834	—	1 287	—	—	1 287	1 287
Totalt	453	834	—	1 287	—	—	1 287	1 287
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Övriga långfristiga fordringar	—	—	52	52	—	—	—	—
Kundfordringar	—	—	553	553	—	—	—	—
Övriga fordringar	—	—	90	90	—	—	—	—
Likvida medel och kortfristiga placeringar	—	—	3 542	3 542	—	—	—	—
Totalt	—	—	4 237	4 237	—	—	—	—
Finansiella skulder till verkligt värde
Villkorad köpeskilling	1 675	—	—	1 675	—	—	1 675	1 675
Övriga ej räntebärande skulder	601	—	—	601	601	—	—	601
Totalt	2 276	—	—	2 276	601	—	1 675	2 276
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Köp- och säljoption	—	—	311	311	—	—	—	—
Leverantörsskulder	—	—	386	386	—	—	—	—
Totalt	—	—	697	697	—	—	—	—

147 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

forts. Not 16

Värderingstekniker nivå 1, 2 och 3

Aktier och andelar i andra företag värderade till verkligt värde via

resultatet – anskaffningsvärdet anses initialt vara en representativ

uppskattning av det verkliga värdet då investeringen bygger på

marknadsmässiga förutsättningar. Därefter omvärderas investering-

en löpande så snart ny indikativ information finns tillgängligt. Vinster/

förluster redovisas när det finns efterföljande finansiering med delta-

gande av en utomstående investerare, i vilket fall priset per aktie i

den finansieringen används, när det sker en realiserad avyttring eller

när det finns andra indikationer på att verkligt värde bör justeras.

Aktier och andelar i andra företag värderade till verkligt värde via

övrigt totalresultat – Innehavet i Monumental värderades intialt

enligt multipelvärdering baserat på estimerat transaktionspris. Den

efterföljande värderingen bygger på marknads- och intäktsutveck-

ling i Monumental under perioden efter tillträdet. Värderingen kräver

väsentliga uppskattningar och bedömningar kring input till värde-

ringsmodellen avseende intäkter och multipelanalysen. Intäkter

baseras på utfall av intäkter för Monumental för den senaste

tolvmånadersperioden. Utvecklingen av marknadsmultiplar av

noterade jämförelsebolag läggs till grund för den procentuella

förändringen av multipeln sedan det första redovisningstillfället av

investeringen. MTG har beräknat sin andel av värdet till 27,4% av

totala Monumental. Ägarandelen som ligger till grund för värdering-

en har antagit att en annan aktör verkställer sin avtalsenliga rätt att

konvertera skuldebrev till aktier vilket gör att MTG:s ägar-

andel späds ut från 36,0% till 27,4%. Värdet på tillgången per sista

december uppgick till 105 Mkr.

Övriga lånsiktiga fordringar

Övriga långsiktiga fordringar som värderas till verkligt värde via

resultatet består av konvertibla lån till Monumental om 3 MUSD.

Anskaffningsvärdet anses initialt vara en representativ uppskattning

av det verkliga värdet då investeringen bygger på marknadsmässiga

förutsättningar. Därefter omvärderas investeringen löpande baserat

på en optionsprissättningsmodell och en sannolikhetsbedömning av

de avtalsenliga möjliga utfallen. Värdet på tillgången per sista

december uppgick till 30 Mkr.

Villkorad köpeskilling – förväntade framtida värden diskonteras till

nuvärde. Diskonteringsräntan är riskjusterad. De mest kritiska

parametrarna är bedömd framtida intäktstillväxt och framtida

rörelsemarginal.

Finansiella tillgångar, nivå 3

(Mkr)	2025	2024
Ingående balans 1 januari	1 287	397
Redovisade vinster och förluster i årets resultat	-144	8
Redovisade vinster och förluster i övrigt totalresultat	-701	-105
Förvärv	—	908
Årets investeringar	44	—
Utdelning	-10	—
Omräkningseffekt i årets resultat	-67	30
Omräkningseffekt i övrigt totalresultat	-27	50
Utgående balans 31 december	382	1 287

Finansiella skulder, nivå 3

(Mkr)	2025	2024
Ingående balans 1 januari	1 675	1 439
Förvärv	707	66
Likvidreglerade utbetalningar	-1 074	-521
Förändring i verkligt värde	—	347
Diskonteringseffekter	180	216
Omräkningseffekt i årets resultat	-224	129
Omräkningseffekt i övrigt totalresultat	-117	—
Utgående balans 31 december	1 145	1 675

148 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Betalningar för ränta och inkomstskatt

(Mkr)	2025	2024
Erlagd ränta	-236	0
Erhållen ränta	45	135
Inkomstskatt	-695	-522
Totalt	-886	-387

Avstämning av skulder som härrör från finansieringsaktiviteter

	Ingående		Övriga	Utgående
(Mkr)	balans 2025	Kassaflöden	förändringar	balans 2025
Leasingskuld	151	-57	159	253
Skulder till kreditinstitut	—	4 229	-741	3 488
Totalt	151	4 172	-582	3 741

	Ingående		Övriga	Utgående
(Mkr)	balans 2024	Kassaflöden	förändringar	balans 2024
Leasingskuld	173	-36	13	151
Totalt	173	-36	13	151

Likvida medel och kortfristiga placeringar som ingår i

kassaflödesanalysen

(Mkr)	2025	2024
Likvida medel	1 223	1 731
Kortfristiga placeringar	7	1 811
Totalt enligt kassaflödesanalysen	1 230	3 543

Not 17

TILLÄGGSUP PLYSNINGAR TILL KASSAFLÖDESANALYSEN

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet

(Mkr)	2025	2024
Avskrivningar/nedskrivningar	1 419	575
Avsättningar	-6	-31
Andelar i intressebolag	-4	0
Omvärdering av tilläggsköpeskilling, put/call optioner
inkl. postcombination kostnader och övrigt	629	795
Orealiserade valutakursdifferenser	-255	-78
Upplupen ränteintäkt/räntekostnad	—	7
Inkomstskatt	—	0
Övriga poster	55	149
Totalt	1 838	1 417

149 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Not 18

LEASINGSKULDER

Koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar och leasingskulder för

de flesta leasingavtal och leasingavtalen inkluderas därmed i

balansräkningen. Undantag listas nedan.

Leasingskulder är värderade till nuvärdet av de återstående

leasingavgifterna, diskonterat för lokala marknadsräntor (tillämplig

lokal IBOR-ränta) med ett riskpåslag beroende av leasingavtalets

löptid.

Kostnader redovisas i resultaträkningen som en avskrivning på

tillgången och som en räntekostnad för leasingskulden.

Koncernen har valt att inte redovisa nyttjanderättstillgångar och

leasingskulder för leasingavtal som har en leasingperiod på 12

månader eller kortare eller har underliggande tillgångar av lågt

värde. Leasingavgifterna för dessa leasingavtal redovisas som en

kostnad linjärt över leasingperioden.

De redovisade nyttjanderättstillgångarna är i huvudsak hänförliga till

fastigheter som utgör 99% av de totala nyttjanderättstillgångarna.

Övrigt avser i huvudsak leasingavtal för bilar.

Vissa leasingavtal för fastigheter har möjligheter till förlängning som

kan utnyttjas upp till ett år innan den icke-uppsägningsbara

avtalsperioden löper ut. Förlängningsmöjligheten kan utnyttjas av

koncernen och inte av leasegivaren. När leasingavtalet börjar gälla

bedömer koncernen om det finns rimlig säkerhet att den kommer att

utnyttja möjligheten. En förnyad bedömning görs om en viktig

händelse eller andra omständigheter inträffar. Koncernen har

uppskattat att de potentiella leasingavgifterna skulle leda till en

ökning av leasingskulden på 2 Mkr om koncernen väljer att utnyttja

dessa möjligheter.

Nyttjanderättstillgångar

(Mkr) Fastigheter		Övrigt	Totalt
Ingående balans den
1 januari 2025	149	0	151
Nya/omvärderade leasingavtal	154	2	156
Årets avskrivningar	-56	-1	-57
Utgående balans den
31 december 2025	247	1	250

(Mkr) Fastigheter		Övrigt	Totalt
Ingående balans den
1 januari 2024	173	0	173
Nya/omvärderade leasingavtal	13	0	13
Årets avskrivningar	-36	0	-36
Utgående balans den
31 december 2024	149	0	151

Förfalloanalys – avtalsenliga icke diskonterade kassaflöden

(Mkr) 31 dec 2025		31 dec 2024
Mindre än ett år	69	37
Ett till fem år	207	118
Mer än fem år	16	0
Totalt icke diskonterade leasingskulder
per 31 december	292	155
Leasingskulder inkluderas i rapporten över
finansiell ställning per 31 december	253	151
Kortfristiga	55	36
Långfristiga	198	115

(Mkr)	2025	2024
Redovisat i resultaträkningen
Ränta på leasingskulder	-17	-2
Årets avskrivningar	-57	-36
Kostnader hänförliga till kortfristiga leasingavtal	-16	-7
Kostnader hänförliga till tillgångar med lågt värde, exklusive leasingavtal om 12 månader eller mindre för
tillgångar av lågt värde	0	0
Totalt	-90	-46
Redovisat i kassaflödes analysen
Totalt kassautflöde för leasingavtal	-57	-38

150 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Not 19

MEDELTALET ANSTÄLLDA

	Män	2025	Kvinnor			Män	2024	Kvinnor
	Antal	%	Antal	%	Antal		%	Antal	%
Sverige	45	70	19	30	42		75	14	25
Tyskland	258	73	95	27	254		72	98	28
Storbritannien	137	77	41	23	155		77	47	23
USA	7	100	0	0	—		—	—	—
Indien	306	72	121	28	287		74	103	26
Nya Zeeland	31	63	18	37	31		63	18	37
Ukraina	393	63	226	37	—		—	—	—
Polen	154	59	106	41	—		—	—	—
Israel	123	58	90	42	—		—	—	—
Finland	39	62	24	38	—		—	—	—
Spanien	19	67	10	33	—		—	—	—
Övriga	2	100	0	0	—		—	—	—
Totalt	1 514	67	750	33	769		73	280	27
Totalt medelantal anställda			2 264					1 049

Könsfördelning ledande befattningshavare

	2025			2024
	Män %	Kvinnor %	Män %	Kvinnor %
Styrelsen	71%	29%	67	33
Ledande befattningshavare	71%	29%	89	11
Totalt	71%	29%	78	22

151 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Not 20

LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA AVGIFTER

(Mkr)	2025	2024
Löner	1 818	749
Sociala avgifter	201	100
Pensionskostnader	64	24
Aktierelaterade ersättningar	50	45
Sociala avgifter för aktierelaterade ersättningar	8	11
Totalt	2 141	928

(Mkr)	2025	2024
Styrelse, VD och övriga ledande befattningshavare 1	82	56
varav rörlig del	53	25

1 Inkluderar 6,9 (7,3) Mkr i styrelsearvoden som beslutats av årsstämman

Ersättning till styrelseledamöter och ledande

befattningshavare

Arvode till styrelsen utgår i enlighet med årsstämmans beslut.

Ersättning till ledande befattningshavare utgår i enlighet med de

riktlinjer som godkändes av årsstämman 2021 och anpassades av

årsstämman 2024.

MTG:s Ersättningsriktlinjer är utformade för att driva och belöna

bolagets och enskilda individers prestation, vara konkurrenskraftig

för att attrahera och behålla nyckeltalanger samt att skapa incita-

ment för att skapa långsiktigt aktieägarvärde.

Den totala ersättningen kan bestå av fast lön, rörliga komponenter i

form av kortsiktiga och långsiktiga incitamentsprogram (STI och LTI),

pension och andra förmåner/ersättningar .

Principer för ersättningar

Riktlinjer gällande ersättning ger en struktur som anpassar ersätt-

ningen med en framgångsrik leverans av vår långsiktiga strategi: att

driva lönsamhet och organisk tillväxt i våra portföljbolag och

investera i gamingbolag med hög potential. Riktlinjerna anger

vägledande principer i valet av prestationsmål och prestationsperio-

der för att säkerställa kopplingen till aktieägarvärde, och därigenom

bidrar riktlinjerna till långsiktig framgång och värdeskapande i

bolaget. Riktlinjerna ger möjlighet att fastställa relevanta finansiella

och icke-finansiella mått, inklusive bolagsstyrning, sociala och

miljömässiga mått, vilket ytterligare bidrar till att anpassa riktlinjerna

till hållbarhet och till bolagets värderingar. Prestationsmåtten

bestäms av ersättningsutskottet baserat på prioriteringar inom

verksamheten under året. Mål sätts varje år mot bakgrund av

bolagets årliga affärsplan, portföljbolagens planer för värdeskapan-

de samt omvärldsfaktorer. Riktlinjerna ger incitament för VD och de

ledande befattningshavarna att främja en innovativ och prestations-

baserad kultur som bidrar till att uppnå bolagets uppdrag.

Ersättningen till VD och ledande befattningshavare består av

grund lön, kort- och långsiktiga incitament, pension och andra förmå-

ner.

Grundlön

Grundlönen ska attrahera och behålla verkställande direktören och

de ledande befattningshavarna med hänsyn tagen till deras individu-

ella ansvar, deras personliga bidrag, storleken på deras roll och

verksamhetens komplexitet. Grundlönen för verkställande direktö-

ren och de ledande befattningshavarna ska vara konkurrenskraftig.

Grundlönen ses över årligen, normalt med verkan från och med den

1 januari. Ersättningskommittén tittar på lönepraxis i utvalda

jämförelsegrupper; riktmärkena tillhandahålls av oberoende

rådgivare. I lönebesluten tas också hänsyn till individens prestationer

och erfarenhet, förändringar i rollens storlek och omfattning samt

lönenivån i hela verksamheten .

Kortsiktig rörlig ersättning (STI)

Kortsiktiga kontantincitament belönar uppnåendet av våra årliga

finansiella, strategiska, operativa och hållbarhetsmål i linje med vår

affärsstrategi. STI är maximerat till 125% av den enskildes grundlön.

Prestationsmått och viktning ses över i början av varje år för att ta

hänsyn till aktuella affärsplaner och för att säkerställa att de

fortsätter att stödja den kortsiktiga affärsstrategin. Dessa mått kan

variera från år till år för att återspegla affärsprioriteringar och

normalt omfattar måtten en blandning av bolagets finansiella

resultatmått (t.ex. lönsamhet och intäkter) och icke-finansiella mått

(t.ex. viktiga operativa, strategiska, miljömässiga, sociala, styrnings-

relaterade eller andra hållbarhetsrelaterade mått), förutsatt att de

finansiella resultatmåtten under ett visst år fortfarande har störst vikt.

Genom att kombinera de finansiella måtten med de icke-finansiella

måtten kommer STI att bidra till bolagets långsiktiga intressen och

hållbarhet. Detaljer om de faktiska prestationsmått som tillämpas för

varje år och hur de stödjer affärsstrategin kommer att redovisas i den

årliga ersättningsrapporten. Prestationerna mot målen övervakas

och fastställs utifrån en bedömning av prestationsnivån i förhållande

till varje målnivå. Styrelsen granskar prestationerna och fastställer i

vilken utsträckning varje mål har uppnåtts för att fastställa den

slutliga utbetalningsnivån. När det gäller de finansiella kriterierna ska

utvärderingen baseras på den senaste finansiella information som

offentliggjorts av MTG. Styrelsen har rätt att justera det formelbase-

rade STI-utfallet under förändrade omständigheter för att förbättra

kopplingen mellan ersättning och värdeskapande för aktieägarna

och för att säkerställa att utfallet är en rättvis återspegling av

bolagets resultat, och kommer att ta hänsyn till alla relevanta

miljömässiga, sociala och styrningsrelaterade (ESG) frågor när

utfallet fastställs. För att ytterligare stärka kopplingen till aktieägar-

nas intresse och bolagets långsiktiga värdeskapande kan utbetal-

ning av en del av STI skjutas upp och levereras i MTG-aktier och

sådana aktier ska behållas under en överenskommen tidsperiod.

Tilldelningar är föremål för återkrav i de fall den slutliga utbetalning-

en görs baserat på prestationer som visar sig vara uppenbart

felaktiga. Styrelsen kan besluta att återkräva hela eller delar av

152 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

forts. Not 20

slutbetalningen. I sitt beslut att återkräva ett belopp kan styrelsen,

efter eget gottfinnande, minska det belopp som ska återkrävas base-

rat på den anställdes avsaknad av direkt inblandning i utförandet och

rapportering av utförandet som har varit uppenbart felaktigt.

Extraordinära omständigheter

I undantagsfall kan ytterligare engångsarrangemang göras från fall

till fall när det anses nödvändigt, under förutsättning att ett sådant

extraordinärt arrangemang görs i rekryterings- eller bibehållande-

syfte och är föremål för styrelsens godkännande. Varje sådant

arrangemang ska vara begränsat till, och aldrig överstiga, 200% av

individens årliga grundlön.

Långsiktiga incitamentsprogram (LTIP)

Styrelsen kan erbjuda långsiktiga incitamentsprogram i syfte att

attrahera och behålla nyckelpersoner samt för att dela framgången

med bolagets tillväxt. De långsiktiga incitamentsprogram som kan

erbjudas är 3-4-åriga program som är aktie- eller aktiekursrelatera-

de (såsom prestationsaktieprogram och/eller teckningsoptions-

program), vilka kommer att föreläggas bolagsstämman för beslut

– oberoende av dessa riktlinjer. Aktie- och aktiekursrelaterade

långsiktiga incitamentsprogram skall utformas för att säkerställa ett

långsiktigt engagemang i utvecklingen av MTG och med avsikten att

de ledande befattningshavarna skall ha ett betydande långsiktigt

aktieinnehav i MTG. Utfallet ska vara kopplat till vissa förutbestämda

prestationskriterier, baserade på MTG:s aktiekurs och värdetillväxt.

Styrelsen kan även erbjuda ledande befattningshavare, som har en

direkt påverkan på värdeskapandet i MTGs dotterbolag, deltagande i

lokala incitamentsprogram för ledningen, dvs. kontantbaserade

långsiktiga incitamentsprogram kopplade till förutbestämda nivåer

för värdeskapandet i ett specifikt dotterbolag inom MTG. Det

maximala utfallet ska ha ett förutbestämt tak. Mer information om de

pågående LTIP-programmen, inklusive de kriterier som utfallet beror

på, finns på MTG:s webbplats, www.mtg.com .

Pension

Pensionerna ska vara konkurrenskraftiga och ändamålsenliga med

hänsyn till marknadspraxis i det land där befattningshavaren är

anställd eller bosatt och till den totala ersättningen. Pensionsarrang-

emangen ska tillhandahållas i form av en avgiftsbestämd pension

eller som en kontant ersättning och ska inte uppgå till mer än 35% av

individens årliga grundlön.

Övriga förmåner

Övriga förmåner ger en konkurrenskraftig nivå på förmånerna och

bidrar till att rekrytera och behålla medarbetare. Övriga förmåner

kan omfatta bilförmån, tjänstebil och bostad. Det sammanlagda

värdet av dessa förmåner ska normalt utgöra ett begränsat värde i

förhållande till det totala ersättningspaketet och vara marknadsmäs-

sigt. Ytterligare förmåner kan erbjudas ledande befattningshavare

under vissa omständigheter, till exempel vid omlokalisering eller

internationella uppdrag, i linje med det övergripande syftet med

dessa riktlinjer.

Upphörande av anställning och avgångsvederlag

Generellt gäller att chefsavtal löper på obestämd tid. Uppsägningsti-

den kan vara upp till ett år för båda parter och konkurrensklausuler

kan gälla upp till ett år. Bolaget kan kräva att individen fortsätter att

utföra nuvarande arbetsuppgifter under uppsägningstiden eller kan

tilldela arbetsbefrielse. Vid uppsägning av en ledande befattningsha-

vares anställningsavtal utvärderas STI och betalas pro rata för

perioden fram till uppsägningsdatumet i förekommande fall. Det bör

noteras att dessa fall hanteras i enlighet med styrelsens diskretionä-

ra rätt.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa riktlinjer har lön och

anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att

uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter

samt tillväxttakt över tid har utgjort en del av styrelsens beslutsun-

derlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de

begränsningar som följer av dessa.

Avvikelser från riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis,

om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är

nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive

dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska

bärkraft. Ersättningsutskottet har bland annat till uppgift att bereda

styrelsens beslut i ersättningsrelaterade frågor. Detta inkluderar

eventuella beslut om att avvika från riktlinjerna.

153 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

forts. Not 20

Ersättningar och övriga förmåner 2025

						Extra-
	Styrelse-		Rörlig	Övriga	Pensions-	ordinära
(Tkr)	arvode	Grundlön	ersättning	förmåner	kostnader	kostnader	Totalt
Simon Duffy, styrelseordförande	1 870						1 870
Anna Zeiter-Sindermann	830						830
Liia Nou	935						935
Chris Carvalho	830						830
Dylan Lucas Collins	770						770
Gerard Florin	840						840
Florian Schuhbauer	830						830
Maria Redin, VD		9 000	24 750	446	3 203 1	9 000	46 399
Ledande befattningshavare (3 personer) 2		12 105	25 269	213	2 324	23 815	63 726
Totalt	6 905	21 105	50 019	659	5 527	32 815	117 030

1 VD:s pensionsavgift beräknas på den avtalsenliga grundlönen och den lagstadgade semesterersättningen, vilka båda ingår i den fasta månadslönen, exklusive rörlig ersättning

2 Ledande befattningshavare utgörs av VD, CFO, chefsjurist och EVP och en av dessa är inte anställd av moderbolaget. Istället utgår ersättning från en separat koncernenhet för tjänster som avser hela koncernen. Exklusive VD är två (2)

ledande befattningshavare anställda av moderbolaget och den totala ersättningen för dessa är (Mkr): grundlön 5,5, rörlig ersättning 9,6 övriga förmåner 0,1 pensionskostnader 1,0 och extraordinära kostnader 9,3. Totalt 25,5 miljoner kronor

Siffrorna i tabellen ovan inkluderar VD:s ettåriga rörliga ersättning

om 11 (6) Mkr, som betalas ut efter årets slut, och den aktierelaterade

rörliga ersättningen om 14 (5) Mkr relaterad till genomförandet av

incitamentsprogrammen 2022 och 2023. Total ersättningen till

övriga ledande befattningshavare uppgår till 66 (27) Mkr, den ettåriga

rörliga ersättningen inklusive aktierelaterad ersättning uppgick till 26

(12) Mkr varav störta delen har betlats ut efter årets slut.

Icke-kontanta kostnader för aktierelaterade incitamentsprogram för

LTIP 2022 beräknade i enlighet med IFRS 2 uppgick till - (6) Mkr för

VD och - (4) Mkr för övriga medlemmar i koncernledningen. LTIP

2023-programmet beräknat i enlighet med IFRS 2 uppgick till 2 (6)

Mkr för VD och 1 (5) Mkr för övriga medlemmar i koncernledningen.

LTIP 2024-programmet beräknat i enlighet med IFRS 2 uppgick till 2

(3) Mkr för VD och 2 (2) Mkr för övriga medlemmar i koncernledning-

en. LTIP 2025-programmet beräknat i enlighet med IFRS 2 uppgick till

4,5 Mkr för VD och 6 Mkr för övriga medlemmar i koncernledningen.

I enlighet med MTG:s riktlinjer ersättning kan ledande befattningsha-

vare som har en direkt påverkan på värdeskapandet i MTG:s

portföljbolag och dotterbolag delta i lokala incitamentsprogram för

ledningen, dvs. kontantbaserade långsiktiga incitamentsprogram

kopplade till förutbestämda nivåer av värdeskapande i ett specifikt

dotterbolag inom MTG.

År 2025 förföll den slutliga betalningen för ett annat program som

lanserades 2017 till en (1) av de ledande befattningshavarna,

ersättningen för denna ingår i tabellen ovan.

Under 2025 fanns det två extraordinära överenskommelser som

åtspeglas i tabellen ovan. Den ena avser en utbetalning för ett

program som startade 2018 och löper ut 2027, vilken utgår till en (1)

av de ledande befattningshavarna. Den andra avser en engångser-

sättning för att behålla personal, vilket är tillåtet enligt ersättnings-

riktlinjerna, som sträcker sig över tre år och omfattar verkställande

direktören och två (2) ledande befattningshavare. Överenskommel-

sen är tidsbegränsad och villkorad, där den första delen (upp till 100

% av den årliga grundlönen) är kopplad till de finansiella och

strategiska resultaten för 2025 och den återstående delen (upp till

100 % av den årliga grundlönen) är villkorad av att definierade mål för

värdeskapande transformation uppnås, och betalas ut 2026 och

2027. Överenskommelsen har godkänts av styrelsen för att stödja

kontinuiteten i ledarskapet under omvandlingen efter förvärvet av

Plarium och utgör inte en fortlöpande rättighet .

154 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

forts. Not 20

Ersättningar och övriga förmåner 2024

						Extra-
	Styrelse-		Rörlig	Övriga	Pensions-	ordinära
(Tkr)	arvode	Grundlön	ersättning	förmåner	kostnader	kostnader	Totalt
Simon Duffy, styrelseordförande	1 870						1 870
Simon Leung	830						830
Liia Nou	935						935
Chris Carvalho	830						830
Natalie Tydeman 1	385						385
Susanne Maas	770						770
Gerard Florin	840						840
Florian Schuhbauer	830						830
Maria Redin, VD		7 390	11 140	483	2 657	—	21 670
Ledande befattningshavare (3 personer) 2		10 690	12 478	400	2 260	851	26 679
Totalt	7 290	18 080	23 618	883	4 917	851	55 639

1 Styrelseledamot fram till årsstämman 2024

ledande befattningshavare anställda av moderbolaget och den totala ersättningen för dessa är (Mkr): grundlön 4,76, rörlig ersättning 3,82, övriga förmåner 0,3, pensionskostnader 1,21 och extraordinära kostnader 0,85. Totalt 10,9 miljoner

kronor

Beslutsprocess

Ersättning till VD beslutades av styrelsen. Ersättning till övriga

ledande befattningshavare följs upp och granskas av ersättnings-

utskottet.

Aktierelaterade ersättningar

Koncernen utfärdar aktierelaterade ersättningar som regleras med

egetkapitalinstrument till berättigade anställda som deltar i en

aktierelaterad plan. Aktierelaterade ersättningar som regleras med

egetkapitalinstrument värderas till verkligt värde vid tidpunkten för

beviljandet. Det verkliga värdet som fastställs vid tilldelningsdatumet

för de aktierelaterade ersättningarna som regleras med egetkapita-

linstrument, inklusive sociala avgifter, baseras på koncernens

uppskattning av de aktier som slutligen kommer att intjänas och

kostnadsförs linjärt över intjänandeperioden. Kostnaden för verkligt

värde exklusive sociala avgifter redovisas i resultaträkningen som

personalkostnader med motsvarande ökning av eget kapita l. För den

återkommande beräkningen av sociala kostnader omvärderas det

verkliga värdet kvartalsvis.

Årsstämman fastställer incitamentsprogram för ledande befatt-

ningshavare och nyckelpersoner. Bolaget har för närvarande tre (3)

aktiva långsiktiga incitamentsprogram från 2022, 2023 och 2024.

Programmen från 2019 och 2021 löpte ut under 2023 utan att något

värde tilldelades deltagarna. För 2020 beslutade styrelsen att inte

föreslå något långsiktigt incitamentsprogram till årsstämman mot

bakgrund av den osäkra pandemirelaterade finansiella miljön.

Avslutade program

Långsiktigt incitamentsprogram 2022

Incitamentsplan 2022 ger deltagarna möjlighet att erhålla rörlig

ersättning delvis i form av kontant ersättning, delvis i form av

MTG-aktier. I korthet tilldelades deltagarna en rörlig ersättning

(“Prestationsbeloppet”) i början av 2023, varav en del utbetalades

kontant och en del tilldelades i form av rättighet att vederlagsfritt

erhålla MTG B-aktier (“aktiebeloppet” respektive “aktierätterna”).

Varje aktierätt ger rätt att erhålla en (1) MTG B-aktie, förutsatt fortsatt

anställning vid intjänandetidpunkten. 50% av aktierätterna intjäna-

des 2024 och 50% 2025, i båda fallen efter offentliggörandet av

bokslutskommunikén för 2023 respektive 2024, eller vid tidigast

möjliga tidpunkt efter att handelsrestriktionerna har upphävts.

Cirka 11 nyckelpersoner i MTG deltar i planen och är indelade i nivåer.

Det maximala Prestationsbeloppet för varje nivå uttrycks som en

procentandel av deltagarens årliga grundlön för 2022. Detaljerna för

denna plan finns i 2022 års kallelse till årsstämman. Aktiebeloppet

omvandlades till ett maximalt antal aktierätter baserat på den

volymvägda genomsnittliga betalkursen för MTG:s B-aktie på

Nasdaq Stockholm under en period om 30 dagar efter offentliggö-

randet av delårsrapporten för 2022. Den kontanta delen av incita-

mentet betalades ut i slutet av prestationsperioden under första

kvartalet 2023 och den uppskjutna delen som tilldelats i aktierätter

är föremål för en ytterligare intjänandeperiod (50% intjänat 2024 och

50% 2025). Utdelningar och andra värdeöverföringar (inklusive

aktieinlösenprogrammet) skulle öka antalet aktier som varje aktierätt

berättigar till, i syfte att sammanlänka deltagarnas och aktieägarnas

intressen. Prestationskriterierna omfattade finansiella mått (60%),

skapande av aktieägarvärde TSR (25%) samt miljö, socialt ansvar

och bolagsstyrning ESG (15%).

155 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

forts. Not 20

Aktuella program

Långsiktigt incitamentsprogram 2023

Incitamentsplanen 2023 har samma struktur och bibehåller samma

ekonomiska egenskaper för deltagarna och samma övergripande

kriterier för att mäta prestation som incitamentsplanen 2022, med

ett tillagt villkor avseende strategisk prestation. I Incitamentsplan

2023 har antalet deltagare ökat då nyckelmedarbetare i MTG:s

portföljbolag InnoGames har bjudits in att delta för att koppla deras

incitament till den framtida tillväxten av MTG-aktiens resultat.

Incitamentsplan 2023 ger deltagarna möjlighet att erhålla rörlig

ersättning delvis i form av kontant ersättning, delvis i form av

MTG-aktier.

I korthet tilldelades deltagarna en total ersättning (“Prestationsbe-

loppet”) i början av 2024, varav en del betalades ut kontant och en

del tilldelades i form av aktierätter som ger rätt att vederlagsfritt

erhålla B-aktier i MTG (“Aktiebeloppet” respektive “Aktierätterna”).

Varje aktierätt ger rätt att erhålla en (1) MTG B-aktie, förutsatt fortsatt

anställning vid intjänandetidpunkten. 50% av aktierätterna intjänas

under 2025 och 50% under 2026, i båda fallen efter offentliggöran-

det av bokslutskommunikén för 2024 respektive 2025, eller vid

tidigast möjliga tidpunkt efter att en handelsrestriktion har hävts.

Cirka 33 nyckelpersoner i MTG och InnoGames deltar i planen och är

indelade i nivåer. Det maximala Prestationsbeloppet för varje nivå

uttrycks som en procentandel av deltagarens årliga grundlön för

2023. Detaljerna i denna plan finns i kallelsen till årsstämman 2023.

Prestationsvillkoren för intjänande av aktiebeloppet och aktierätter-

na fastställdes efter offentliggörandet av delårsrapporten för Q4

2023. Utdelningar och andra värdeöverföringar (inklusive aktieinlö-

senprogrammet) skulle öka antalet aktier som varje aktierätt

berättigar till, i syfte att sammanlänka deltagarnas och aktieägarnas

intressen. Prestationskriterierna omfattar finansiella mått (50%),

strategiska nyckeltal (20%), aktieägarvärdeskapande TSR (20%)

samt miljö, socialt ansvar och bolagsstyrning ESG (10%).

Planen gav följande utfall: deltagarna från moderbolaget uppnådde

93% utbetalning av företagsmålen och deltagarna från InnoGames

uppnådde 72% utbetalning. Deltagarna i planen tilldelades en

kontantbonus under första kvartalet 2024 och ett specifikt antal

aktierätter baserat på den volymvägda genomsnittliga betalkursen

för MTG:s B-aktie på Nasdaq Stockholm under en period om 60

dagar efter offentliggörandet av delårsrapporten för 2023, avrundat

nedåt till ett helt antal aktierätter, som var och en ger rätt att erhålla

en (1) MTG B-aktie med förbehåll för en ytterligare intjänandeperiod

(50% intjänas under första kvartalet 2025 och 50% under första

kvartalet 2026), om deltagaren fortsatt är anställd vid tidpunkten för

intjänandet.

Det maximala antalet aktierätter som kan tilldelas enligt LTIP 2023 är

988 695. Vid överprestation av ett eller flera av prestationsvillkoren

baserade på finansiella mått och avkastning på aktieägarvärde, i den

utsträckning som prestationen ligger mellan målnivån och den

maximala nivån, kan den relativa vikten för ett sådant villkor ökas

linjärt upp till 50%. Utfallet för deltagarna i 2023 års incitamentspro-

gram kan dock aldrig överstiga det maximala Prestationsbeloppet.

Långsiktigt incitamentsprogram 2024

Incitamentsprogram 2024 har en liknande struktur och bibehåller

samma ekonomiska egenskaper och övergripande kriterier för att

mäta prestation som Incitamentsprogram 2023, förutom att antalet

deltagare har utökats då nyckelpersoner i MTG:s portföljbolag,

Hutch, har bjudits in att delta för att koppla sina incitament till den

framtida tillväxten i MTG-aktiens resultat. En annan skillnad i

Incitamentsprogram 2024 är att 100% av aktierätterna intjänas vid en

enda händelse efter 3 år, efter offentliggörandet av sista delårsrap-

porten för 2026.

I korthet tilldelas deltagarna en rörlig ersättning (“Prestationsbelop-

pet”) i början av 2025, varav en del kommer att betalas ut kontant och

en del kommer att tilldelas i form av aktierätter som ger rätt att

vederlagsfritt erhålla B-aktier i MTG (“Aktiebeloppet” respektive

“Aktierätterna”). Varje aktierätt ger rätt att erhålla en (1) B-aktie i MTG,

förutsatt fortsatt anställning vid intjänandetidpunkten.

Den slutliga TSR fastställdes baserat på en initial aktiekurs motsva-

rande VWAP under perioden från 1 november 2023 till 31 december

2023 och en slutlig aktiekurs motsvarande VWAP under perioden

från 1 november 2024 till 31 december 2024. Eftersom TSR-presta-

tionskriteriet inte uppfylldes har inget värde tilldelats deltagarna.

Cirka 45 nyckelpersoner i MTG, InnoGames och Hutch deltar i

planen och är indelade i nivåer. Det maximala Prestationsbeloppet

för varje nivå uttrycks som en procentandel av deltagarens årliga

grundlön för 2024. Detaljerna för denna plan finns i kallelsen till

årsstämman 2024.

Prestationskriterierna för intjänande av aktiebeloppet och aktierät-

terna utvärderas efter offentliggörandet av delårsrapporten för fjärde

kvartalet 2024. Den kontanta delen av incitamentet kommer att

betalas ut i slutet av prestationsperioden under första kvartalet 2025

och den uppskjutna delen tilldelas i aktierätter och är föremål för en

ytterligare intjänandeperiod på 3 år. Utdelningar och andra värdeö-

verföringar (inklusive aktieinlösenprogrammet) kan öka det antal

aktier som varje aktierätt berättigar till, i syfte att sammanlänka delta-

garnas och aktieägarnas intressen. Prestationskriterierna omfattar

finansiella mått (50%), strategiska nyckeltal (20%), skapande av

aktieägarvärde TSR (20%) samt miljö, socialt ansvar och bolagsstyr-

ning ESG (10%).

För deltagare som är anställda av ett dotterbolag baseras de

finansiella och ESG-mässiga måtten istället på intäkter och justerad

EBITDA samt ESG-mål för respektive bolag, och inte för koncernen

som helhet. Tröskelvärden presenteras efter Prestationsåret.

Deltagarna kommer att erhålla maximalt Prestationsbelopp om

målnivån uppnås för vart och ett av prestationsvillkoren, eller om det

genomsnittliga sammanvägda indexet överstiger 100, där presta -

156 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

forts. Not 20

tionsvillkoren baserade på finansiella mått och avkastning på

aktieägarvärde kan bidra upp till index 150.

Det maximala antalet aktierätter som kan tilldelas enligt LTIP 2024 är

1 253 671. Vid överprestation av ett eller flera av prestationsvillkoren

baserade på finansiella mått och avkastning på aktieägarvärde, i den

utsträckning som prestationen ligger mellan målnivån och den

maximala nivån, kan den relativa viktningen för sådant villkor ökas

linjärt upp till 50%. Utfallet för deltagarna i Incitamentsplan 2024 får

dock aldrig överstiga det maximala Prestationsbeloppet.

Planen gav följande utfall: deltagarna från moderbolaget uppnådde

65% utbetalning mot koncernmålen, deltagarna från InnoGames

uppnådde 74% utbetalning och deltagarna från Hutch uppnådde

22% utbetalning. Deltagarna i planen tilldelades en kontantbonus

under första kvartalet 2025 och ett visst antal aktierätter baserat på

den volymvägda genomsnittliga betalkursen för MTG:s B-aktie på

Nasdaq Stockholm under en period om 30 dagar efter offentliggö-

randet av sista delårsrapporten för 2024, avrundat nedåt till ett helt

antal aktierätter, som var och en ger rätt att erhålla en (1) B-aktie i

MTG, förutsatt fortsatt anställning vid intjänandetidpunkten.

Långsiktigt incitamentsprogram 2025

Incitamentsprogrammet för 2025 omfattar 63 deltagare, inklusive

verkställande direktören. Incitamentsprogrammet för 2025 har

samma struktur som incitamentsprogrammet för 2024, där vissa del-

tagare är berättigade till en rörlig ersättning som består av ett

kortsiktigt kontantincitament och ett långsiktigt aktiebaserat

incitament (LTI) i form av rättigheter att erhålla B-aktier utan kostnad

(”Aktierättigheter”). De prestationsvillkor som fastställts för räken-

skapsåret 2025 avgjorde deltagarnas rättigheter enligt incitaments-

programmet för 2025. Under första kvartalet 2026 resulterade dessa

villkor i utbetalning av kontantdelen tillsammans med tilldelning av

ett visst antal aktierättigheter, var och en med rätt att erhålla en (1)

MTG-aktie av klass B, under förutsättning att anställningen fortsätter

vid tidpunkten för intjänandet. Liksom i 2024 års incitamentspro-

gram intjänas 100 procent av aktierätterna vid ett enda tillfälle efter

tre år, 2028, efter offentliggörandet av delårsrapporten för 2027.

Prestationskriterierna i 2025 års incitamentsprogram och de

uppnådda resultaten redovisas i tabellerna nedan.

Övriga långfristiga ersättningar till anställda

När en del av den framtida betalningen för egetkapitalinstrument är

föremål för försäljning, och aktieägarna är de som tillhandahåller

tjänster till koncernen genom anställning, behandlas den som en

separat transaktion och redovisas som en kostnad efter förvärvet.

Kostnaden kommer att periodiseras som en personalkostnad över

tiden under den erforderliga tjänstgöringsperioden. Den långsiktiga

förmånen beräknas med Projected Unit Credit Method. Nettot av

kostnader avseende tjänstgöring, räntenetto på den förmånsbe-

stämda nettoskulden och omvärderingar av den förmånsbestämda

nettoskulden redovisas i koncernens resultaträkning över den

beräknade återstående löptiden för det underliggande avtalet och

den slutliga kostnaden beror på det slutliga värdet som regleras

kontant .

Moderbolagets resultatutfall 2025

Kriterier	Utbetalning %
Intäkter	28
Just. EBITDA	28
Strategisk KPI: Flow-plattformen	14
TSR	30
NPP	8
Datasekretess och -säkerhet	5
Total utbetalning	100

Dotterbolaget Plariums resultatutfall 2025

Kriterier	Utbetalning %
Intäkter	28
Just. EBITDA	38
Strategiskt nyckeltal: Utbetalningspotential netto	14
TSR	30
NPP	8
Datasekretess och -säkerhet	5
Total utbetalning	100

Dotterbolaget InnoGames resultatutfall 2025

Kriterier	Utbetalning %
Intäkter	14
Just. EBITDA	10
Strategiskt nyckeltal: Utbetalningspotential netto	8
TSR	15
NPP	21
Datasekretess och -säkerhet	5
Total utbetalning	73

Dotterbolaget Hutch resultatutfall 2025

Kriterier	Utbetalning %
Intäkter	38
Just. EBITDA	0
Strategisk KPI: Flow-plattformen	7
TSR	15
NPP	38
Datasekretess och -säkerhet	5
Total utbetalning	100

157 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

forts. Not 20

Kostnadseffekter av incitamentsprogrammen

Programmen är aktiebaserade program. Det initiala verkliga värdet

på aktieoptionsprogrammen vid tilldelningsdatumet kostnadsförs

under intjänandeperioden. Kostnaden för programmen redovisas i

eget kapital som en rörelsekostnad. Kostnaden baseras på det

verkliga värdet på MTGs B-aktie på tilldelningsdagen och antalet

aktier som förväntas bli intjänade . Den redovisade kostnaden för

programmen 2025 enligt IFRS 2 uppgår till 50 (45) Mkr exklusive

sociala avgifter. Total avsättning för sociala avgifter i balansräkning-

en uppgick till 13 (11) Mkr.

Antalet aktierätter i Incitamentsprogram 2022 beräknades och

tilldelades under Q1 2023. 50% av aktierätterna intjänades under

2023 och 50% under 2024, i båda fallen har reglering skett efter

offentliggörandet av sista delårsrapporten för 2024 respektive 2025.

För incitamentsprogram 2023 beräknades och tilldelades antalet

aktierätter under Q1 2024, varav 50% intjänades 2024 och 50% 2025,

i båda fallen har reglering skett efter publiceringen av sista delårs-

bokslutet för 2025 respektive 2026. Antalet aktierätter i incitaments-

program 2024 beräknades och tilldelades under Q1 2025, aktierät-

terna tjänas in under en treårsperiod fram till reglering som

förväntas ske under Q1 2027. Antalet aktierätter i incitamentspro-

gram 2025 beräknades och tilldelades under Q1 2026, dessa

aktierätter kommer intjänas under en treårsperioden fram till

beräknad reglering 2028.

De aktiebaserade programmen för 2023, 2024 och 2025 köps

genom ett swapavtal, vilket därför inte har någon negativ effekt på

utspädningen.

1 Omräknat för att återspegla faktiskt antal aktier per den 31 december 2025 på grund av avgångar vars tilldelningar förverkats

	2025		2024
		Antal tecknings-		Antal tecknings-
	Antal aktierätter	optioner	Antal aktierätter	optioner
Utestående aktierätter per 1 januari	1 103 101	—	954 791	—
Utställda aktierätter under året	915 394	—	342 156	—
Förverkade aktierätter under året	-22 718	—	-19 545	—
Inlösta aktierätter under året	-467 630	—	-174 301	—
Totalt utestående per 31 december	1 528 147	—	1 103 101	—

Fördelning av utställda aktierätter och teckningsoptioner

Antal utestående aktierätter och tecknings optioner i		Ledande
moderbolaget	VD	befattningshavare	Nyckelpersoner	Totalt
LTIP 2023 1	64 409	54 334	107 916	226 659
LTIP 2024 1	59 458	49 090	124 414	232 962
LTIP 2025 1	116 119	150 132	287 764	554 015
Totalt utestående per 31 december 2025	239 986	253 556	520 094	1 013 636

158 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

forts. Not 20

				Utestående aktierätter				Utestående aktie rätter
	Antal tilldelade aktierätter	Antal		och teckningsoptioner	Omräknat antal på	Förverkade	Inlösta	och teckningsoptioner
LTIP-program/räkenskapsår	och tecknings optioner	deltagare	Inlösenperiod	per 1 januari	grund av utdelning	under året	under året	per 31 december
Tilldelning 2022
2025				174 299			-174 299	—
2024		11		348 600			-174 301	174 299
2023		11		348 600				348 600
2022	389 241	13	2024 & 2025			-40 641		348 600
Tilldelning 2023
2025				586 646			-293 331	293 315
2024		33		606 191		-19 545		586 646
2023	606 191	35	2025 & 2026					606 191
Tilldelning 2024
2025		41		342 156		-22 718		319 438
2024	342 156	45	2027					342 156
Tilldelning 2025
2025	915 394	63	2028					915 394
Total tilldelning
2025	915 394			1 103 101		-22 718	-467 630	1 528 147
2024				1 296 947		-19 545	-174 301	1 103 101
2023				954 791				954 791
2022				389 241		-40 641		348 600

159 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Not 21

REVISIONSARVODEN

(Mkr)	2025	2024
KPMG, revisionsarvoden	0	0
PwC, revisionsarvoden	8	8
PwC, arvode för revisionsnära tjänster	1	0
PwC, skatterelaterade tjänster	1	—
PwC, övriga arvoden	0	—
Övrigt, revisionsarvoden	3	1
Totalt	14	9

Not 22

TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Närstående

Alla transaktioner med närstående parter baseras på marknadsvill-

kor och förhandlas på affärsmässiga villkor. Under 2025 förekom

inga transaktioner med närstående.

Ersättning till närstående

Chris Carvalho har varit styrelseledamot i MTG sedan årsstämman

2020, dvs. sedan den 18 maj 2020. Parallellt med sitt styrelseuppdrag

har Chris Carvalho ett uppdrag som konsult och rådgivare på MTGx

Gaming Holding AB. Det uppdraget började i februari 2019. Konsul-

tarvodet som betalades av MTGx Gaming Holding AB till Chris

Carvalho under 2025 uppgick till 887 Tkr (1 052).

Gerhard Florin har varit styrelseledamot i MTG sedan årsstämman

2018. Han är också styrelseledamot i Innogames. Innogames har

betalat 552 Tkr (573) i styrelsearvode till Gerhard Florin under 2025.

Betalningarna från Innogames ligger utanför MTG:s styrelsearvode

som godkändes av årsstämman 2025 och 2024.

Dylan Collins har varit styrelseledamot i MTG sedan årsstämman

den 15 maj 2025. Utöver sin roll som ledamot i rersättningsutskottet

har Dylan även försett styrelsen med rådgivande tjänster uppgående

till 438Ttkr under 2025.

För mer information om särskilda ersättningsfrågor hänvisas till

styrelsens ersättningsrapport 2025, som finns på www.mtg.com

160 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Not 23

RÖRELSEFÖRVÄRV

Förvärv 2025

Förvärv av Plarium Global Ltd

Den 11 november 2024 undertecknade Modern Times Group MTG

AB (publ) (“MTG”) avtal om att förvärva 100% av aktierna i Plarium

Global Ltd (“Plarium”), en ledande internationell spelutvecklare med

en stark portfölj av framgångsrika spel, inklusive det populära

mobilrollspelet RAID: Shadow Legends. Förvärvet stärker MTG:s

position inom mid-core-segmentet av mobilspel och tillför ytterliga-

re expertis inom live-ops, intäktsgenerering och marknadsföring.

Förvärvet slutfördes den 12 februari 2025.

Den totala köpeskillingen uppgår till 659 MUSD, varav 20 MUSD

kommer att erläggas som en uppskjuten betalning under 2026.

Avtalet inkluderar dessutom prestationsbaserade tilläggsköpeskil-

lingar om maximalt 200 MUSD, baserat på framtida intäkter, som är

initialt värderade till 32 MUSD.

Förvärvet finansieras genom en kombination av befintliga likvida

medel och extern finansiering omfattande ett terminslån med en

löptid på 3+1 år, samt en revolverande kreditfacilitet, om totalt 460

MUSD.

Preliminär förvärvsanalys

Avser förvärv slutförda under perioden 1 januari 2025 till 31 decem-

ber 2025.

(Mkr)	Plarium
Immateriella anläggningstillgångar	5 525
Övriga anläggningstillgångar	279
Övriga omsättningstillgångar	660
Likvida medel	632
Uppskjuten skattefordran/skuld	-780
Övriga skulder	-1 085
Förvärvade nettotillgångar	5 231
Goodwill	1 944
Köpeskilling	7 175
Avgår likvida medel i förvärvad verksamhet	-632
Villkorade köpeskillingar och övriga regleringar, obetalda	-555
Påverkan på koncernens likvida medel	5 988
Kassaflöde vid förvärv av dotterföretag
Kontant ersättning	-6 620
Förvärvade likvida medel	632
Summa påverkan på investeringsverksamheten	-5 988
Transaktionskostnad för förvärv
(inkluderad i den löpande verksamheten)	-109
Nettoutflöde likvida medel	-6 097

Goodwill som uppstår i samband med förvärvet hänförs främst till

Plariums framtida intäktsgenereringsförmåga, expertis inom

spelutveckling och synergieffekter inom MTG:s befintliga verksam-

het. Ingen goodwill som redovisas förväntas vara skattemässigt

avdragsgill. Beloppen som redovisas för immateriella anläggnings-

tillgångar, som exempelvis IP, direct-to-consumer-plattform och

relationer med betalande spelare har värderats till det diskonterade

värdet av framtida kassaflöden. Avskrivningsperioderna för de

identifierade tillgångarna avspeglar deras fastställbara nyttjandepe-

riod. Rörelseförvärvets påverkan på koncernens likvida medel

uppgick till 5 988 Mkr. Förvärvsrelaterade kostnader för förvärvet

uppgick till 109 Mkr.

Effekt på koncernens resultat

Förvärvet av Plarium slutfördes den 12 februari 2025. Tillträdesbalan-

sen baseras på räkenskaperna per den 31 januari och Plarium har

konsoliderats i MTG:s räkenskaper från detta datum.

Effekt från förvärvet på koncernens resultaträkning samt övrigt

totaltresultat

(Mkr)	2025
Omsättning	5 384
Resultat före skatt 1	495

1 Resultat före skatt inkluderar avskrivning på övervärden om 786 Mkr.

Koncernens omsättning och resultat före skatt om förvärvet

hade skett 1 januari 2025

(Mkr)	2025
Omsättning	12 137
Resultat före skatt 1	399

1 Resultat före skatt inkluderar avskrivning på övervärden om 1 275 Mkr.

161 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

forts. Not 23

Förvärv 2024

Förvärv av AutoAttack Games

Den 16 april förvärvade Ninja Kiwi AutoAttack Games, utvecklarna

bakom den framgångsrika tower defense-titeln Legion TD 2, som

finns tillgänglig på Steam. Köpeskillingen uppgick till 750 TUSD med

en initialt värderad tilläggsköpeskilling om 6 MUSD. Den totala

köpeskillingen är allokerad till goodwill baserat på förväntade

framtida intäktsflöden från nyutveckling av spel. Ingen goodwill som

redovisas förväntas vara skattemässigt avdragsgill.

Förvärvsanalys

Avser förvärv slutförda under perioden 1 januari 2024 till 31 decem-

ber 2024.

(Mkr)	AutoAttack
Goodwill	74
Köpeskilling	74
Avgår likvida medel i förvärvad verksamhet	—
Villkorade köpeskillingar och övriga regleringar, obetalda	-66
Påverkan på koncernens likvida medel	8
Kassaflöde vid förvärv av dotterföretag
Kontant ersättning	-8
Förvärvade likvida medel	—
Summa påverkan på investeringsverksamheten	-8
Transaktionskostnad för förvärv
(inkluderad i den löpande verksamheten)	—
Nettoutflöde likvida medel	-8

Förändring i skuld för tilläggsköpeskilling

	Skuld för tilläggs-					Förändringar	Skuld för tilläggs-
	köpeskilling	Förändringar genom	Likvid-	Aktie-		genom övrigt	köpeskilling
(Mkr)	1 januari 2025	resultaträkning	reglering	reglering	Förvärv	totalresultat	31 december 2025
Totalt	1 674	-44	-1 074	—	707	-117	1 145

Förändring i skuld för tilläggsköpeskilling

	Skuld för tilläggs-					Förändringar	Skuld för tilläggs-
	köpeskilling	Förändringar genom	Likvid-	Aktie-		genom övrigt	köpeskilling
(Mkr)	1 januari 2024	resultaträkning	reglering	reglering	Förvärv	totalresultat	31 december 2024
Totalt	1 439	690	-521	—	66	—	1 674

162 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT ● FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Not 24

AVYTTRADE VERKSAMHETER

2025

Inga verksamheter har avyttrats under räkenskapsåret.

2024

Dekonsolidering Kongregate

Under första kvartalet 2024 dekonsoliderade vi Kongregate som

därefter slogs samman med Monumental. MTG:s innehav i Monu-

mental beräknas som en köpeskilling som uppgick till 30% av

aktierna i verksamheten. MTG:s aktier representerar mindre än 20%

av rösterna i Monumental och innehavet redovisas därför som en

finansiell tillgång som en del av andelarna i intresseföretag och

andra företag i koncernens balansräkning. Ingångsvärdet baseras

på en bedömning av verkligt värde.

Effekter på kassaflödet framgår nedan:

(Mkr)	2025	2024
Tillgångar		993
Likvida medel	—	15
Summa tillgångar	—	1 008
Skulder och avsättningar	—	119
Summa skulder och avsättningar	—	119
Köpeskilling	—	889
Kontantavräkning genom aktier 1	—	889
Likvida medel Kongregate	—	-15
Påverkan på koncernens likvida medel	—	-15

1 Erhållit aktier i Monumental, bokfört som finansiell tillgång

Not 25

VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER

RAPPORTPERIODENS SLUT

Den 7 januari 2026 omvandlades 6 194 343 C -aktier som innehades

av bolaget till B -aktier, vilka därefter överläts till säljarna av Play-

Simple Games Private Limited (” PlaySimple ”) som en del av

köpeskillingen för MTG:s och dess dotterbolags förvärv av Play-

Simple. Som ett resultat av omvandlingen ökade antalet B -aktier

med 6 194 343 och antalet C -aktier minskade med 6 194 343 .

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT

● FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

163 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

Moderbolagets noter

Not 26

REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER

Moderbolaget har upprättat årsredovisningen i enlighet med

årsredovisningslagen och Redovisningsrådets rekommendation

RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att moder-

bolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa

samtliga av EU-kommissionen godkända IFRS Redovisningsstan-

darder och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för

årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan

redovisning och beskattning. Innehav av aktier i dotterbolag

redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdesmetoden, som

innebär att transaktionskostnaderna inkluderas i värdet av aktier i

dotterbolag. Koncernen redovisar dessa kostnader direkt i resultatet

när de uppkommer.

Koncernbidrag

Moderbolaget redovisar erhållna och lämnade koncernbidrag som

bokslutsdispositioner i resultaträkningen.

Obeskattade reserver

Moderbolaget har obeskattade reserver bestående av periodise-

ringsfonder. Periodiseringsfonder innebär att skattebetalningar

skjuts upp till nästkommande år och jämnar därmed ut skattekost-

naden mellan åren.

Aktieägartillskott

Aktieägartillskott redovisas som en ökning av aktier i dotterbolag.

När tillskottet ges för att täcka gjorda förluster, görs en nedskriv-

ningsprövning av värdet. Nedskrivning redovisas i resultaträkningen.

Leasing

Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 i enlighet med undantaget i

RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som en kostnad

linjärt över leasingperioden och därmed redovisas inte nyttjande-

rättstillgångar och leasingskulder i balansräkningen.

Finansiella instrument

Moderbolaget tillämpar undantaget att inte tillämpa IFRS 9 Finan-

siella instrument i den juridiska personen. Istället tillämpar moderfö-

retaget, i enlighet med Årsredovisningslagen, anskaffningsvärdeme-

toden. I moderföretaget värderas därmed finansiella

anläggningstillgångar till anskaffningsvärde och finansiella omsätt-

ningstillgångar till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsälj-

ningsvärde. Moderbolaget tillämpar dock metoden för förväntade

kreditförluster (ECL) i enlighet med IFRS 9 för finansiella tillgångar

som är skuldinstrument.

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor. Detta är också

rapporteringsvalutan för moderbolaget. De finansiella rapporterna

presenteras i miljoner kronor (Mkr), om inget annat anges.

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT

● FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

164 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

Not 27

KOSTNADER PER KOSTNADSSLAG

Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag

I moderbolagets räkenskaper presenteras en funktionsindelad

resultat räkning. Nedanstående tabellen presenterar de rörelserela-

terade kostnaderna per kostnadsslag.

(Mkr) 2025 2024

Personalkostnader 196 152

Av- och nedskrivningar 1 1

Övriga kostnader 159 64

Summa kostnader 356 217

Not 28

FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER

(Mkr) 2025 2024

Utdelning från dotterbolag 151 —

Resultat från andelar i dotterbolag 151 —

Ränteintäkter från externa parter 12 69

Ränteintäkter från dotterbolag 2 24

Valutakursvinster — 104

Totala ränteintäkter och övriga finansiella intäkter 14 197

Valutakursförluster -14 -17

Räntekostnader till externa parter -1 -1

Räntekostnader till dotterbolag -8 -9

Övrigt -1 -14

Totala räntekostnader och övriga finansiella

kostnader -24 -40

Finansnetto 140 157

Not 29

SKATTER

Moderbolaget har upparbetade underskottsavdrag om 251 (253) Mkr.

Ingen uppskjuten skattefordran har bokförts för moderbolaget,

eftersom det inte finns övertygande bevis för att det kommer att uppstå

framtida skattepliktig vinst som kan utnyttja underskottsavdragen.

Avstämning skattekostnad

2025 2024

Mkr % Mkr %

Resultat före skatt 122 -218

Skatt/Skattesats i Sverige -25 20,6 45 20,6

Ej skattepliktiga intäkter 32 — — —

Ej avdragsgilla kostnader -7 6,0 5 2,4

Nyttjade underskotts-avdrag, tidigare ej

redovisats

1 0,0 — —

Ny förlust för vilken uppskjuten skatt ej

redovisats

— — -50 23,0

Skatt från föregående år — — — —

Effektiv skatt/skattesats — — — —

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT

● FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

165 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

Not 30

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Redovisning av materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningskostnad

efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Där

delar av materiella anläggningstillgångar har olika nyttjandetider

redovisas de som separata poster under materiella anläggningstill-

gångar. Avskrivningar görs normalt linjärt baserat på anläggningstill-

gångarnas anskaffningsvärden och bedömd ekonomisk livslängd.

Avskrivningstiden för inventarier är 3–5 år.

Materiella anläggningstillgångar

(Mkr)

Inventarier

Anskaffningsvärde

Ingående balans den 1 januari 2024 12

Årets investeringar 1

Årets försäljningar och utrangeringar —

Utgående balans den 31 december 2024 13

Ingående balans den 1 januari 2025 13

Årets försäljningar och utrangeringar -3

Utgående balans den 31 december 2025 10

(Mkr) Inventarier

Ackumulerade av- och nedskrivningar

Ingående balans den 1 januari 2024 -10

Årets försäljningar och utrangeringar —

Årets avskrivningar -1

Utgående balans den 31 december 2024 -11

Ingående balans den 1 januari 2025 -11

Årets försäljningar och utrangeringar 3

Årets avskrivningar -1

Utgående balans den 31 december 2025 -9

Redovisat värde

Per 1 januari 2024 1

Per 31 december 2024 2

Per 1 januari 2025 2

Per 31 december 2025 1

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT

● FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

166 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

Not 31

AKTIER OCH ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

Av följande tabell framgår de största bolagen som ingår i MTG-kon-

cernen. En detaljerad specifikation av koncernbolagen har lämnats

in till Bolagsverket och kan erhållas på begäran från Modern Times

Group MTG AB Investor Relations.

Aktiekapital (%) och röster (%) representerade per 31 december 2025

Ägande i koncernföretag

Organisations-

nummer Säte

Aktie-

kapital (%)

Rösträtts-

andelar (%)

MTG Broadcasting AB 556353-2687 Sverige 100 100

MTGx International AB 556931-8651 Sverige 100 100

MTGx Gaming Holding AB 559077-0912 Sverige 100 100

InnoGames GmbH Tyskland 100 100

Hutch Games Ltd. Storbritannien 100 100

Ninja Kiwi Ltd. Nya Zeeland 100 100

PlaySimple Games Private Ltd. Indien 100 100

Snowprint Studios AB 559009-3869 Sverige 84 100

Plarium Global Ltd. Israel 100 100

Aktier och andelar i koncernföretag

(Mkr)

Bokfört värde 31

dec 2025

Bokfört värde 31

dec 2024

Ingående balans 1 januari 13 821 13 821

Aktieägartillskott 1 410 —

Utgående balans 31 december 15 231 13 821

Ägande i koncernföretag

Organisations-

nummer Säte

Antal

aktier

Aktie-

kapital (%)

Rösträtts-

andelar (%)

Bokfört värde 31

dec 2025

Bokfört värde 31

dec 2024

MTG Broadcasting AB 556353-2687 Stockholm 1 000 100 100 1 1

MTGx International AB 556931-8651 Stockholm 1 000 100 100 386 386

MTGx Gaming Holding AB 559077-0912 Stockholm 500 100 100 14 844 13 434

Totalt 15 231 13 821

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT

● FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

167 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

31 december 2025

(Mkr)

Verkligt värde

via resultatet

Finansiella tillgångar/

skulder till upplupet

anskaffningsvärde Totalt Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde

Fordringar på koncernföretag — 326 326 — — — —

Likvida medel och kortfristiga placeringar — 111 111 — — — —

Totalt — 437 437 — — — —

Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde

Leverantörsskulder — 12 12 — — — —

Skulder till koncernföretag — 766 766 — — — —

Totalt — 778 778 — — — —

31 december 2024

(Mkr)

Verkligt värde

via resultatet

Finansiella tillgångar/

skulder till upplupet

anskaffningsvärde Totalt Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde

Fordringar på koncernföretag — 114 114 — — — —

Likvida medel och kortfristiga placeringar — 1 344 1 344 — — — —

Totalt — 1 458 1 458 — — — —

Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde

Leverantörsskulder — 9 9 — — — —

Skulder till koncernföretag — 236 236 — — — —

Totalt — 245 245 — — — —

Redovisat värde för likvida medel och kortfristiga placeringar, kundfordringar, övriga långfristiga fordringar, övriga icke räntebärande fordring-

ar, övriga räntebärande skulder och leverantörsskulder utgör en rimlig uppskattning av verkligt värde.

Not 32

FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT

● FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

168 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

Not 33

Not 34

EGET KAPITAL

Antal aktier och kvotvärde

Aktiekapitalet per 31 december 2025 uppgick till 617 (642) Mkr.

Antalet aktier uppgår till 123 309 285 stycken (128 310 627).

Kvotvärdet per aktie uppgår till 5 kr (5 kr).

Förslag till vinstdisposition

Följande medel står till aktieägarnas förfogande per 31 december

2025 (kronor):

(Kr) 2025

Överkursfond 6 003 330 278

Balanserade vinstmedel 8 068 477 208

Årets resultat 2025 122 470 616

Totalt till förfogande per 31 december 2025 14 194 278 102

Styrelsen föreslår att MTG inte betalar någon utdelning till aktieägar-

na för räkenskapsåret 2025 och att balanserade vinstmedel överförs

i ny räkning.

För mer information se Not 12 Resultat per aktie och Not 13 Eget

kapital i koncernen.

TILLÄGGSUP PLYSNINGAR TILL KASSAFLÖDESANALYSEN

Betalningar för ränta och inkomstskatt

(Mkr) 2025 2024

Erlagd ränta -1 0

Erhållen ränta 13 69

Inkomstskatt 0 0

Totalt 12 69

Moderbolaget har räntebärande fordringar och skulder mot övriga

koncernbolag. Moderbolagets skulder till koncern bolag uppgick vid

slutet av året till 737 (-) Mkr. Moderbolagets fordringar hos koncern-

bolag uppgick vid slutet av året till 0 (90) Mkr.

Likvida medel och kortfristiga placeringar som ingår i

kassaflödesanalysen

(Mkr) 2025 2024

Likvida medel 111 539

Kortfristiga placeringar 0 805

Totalt enligt kassaflödesanalysen 111 1 344

Not 35

ANSTÄLLDA, LÖNER SAMT ANDRA ERSÄTTNINGAR

OCH SOCIALA AVGIFTER

Medelantalet anställda

2025 2024

Antal Antal

Män 14 15

Kvinnor 18 12

Totalt 32 27

Könsfördelning ledande befattningshavare

2025 2024

Män % Kvinnor % Män % Kvinnor %

Styrelsen 71 29 67 33

VD 0 100 0 100

Övriga ledande befattningshavare 100 0 100 0

Totalt 71 29 69 31

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT

● FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets noter

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

169 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

Löner, ersättningar och sociala avgifter

(Mkr) 2025 2024

Styrelse, VD och övriga ledande befattningshavare 58 36

varav rörlig del 37 16

Övriga anställda 44 44

Summa löner och övriga ersättningar 102 80

Sociala kostnader 40 24

varav pensionskostnader 9 8

varav pensionskostnad ledande befattningshavare 6 3

För ytterligare information om ersättningar till ledande befattnings-

havare se Not 20 Löner, andra ersättningar och sociala avgifter.

Not 36

REVISIONSARVODEN

(Mkr) 2025 2024

PwC, revisionsarvoden 3 3

PwC, arvode för revisionsnära tjänster 1 0

Övrigt, revisionsarvoden — 0

Totalt 4 3

Not 37

TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Närstående

Moderbolaget har närståenderelationer med andra koncernbolag.

Alla transaktioner med närstående parter baseras på marknadsvill-

kor och förhandlas på affärsmässiga villkor. Intäkter avser koncernin-

terna tjänster med 72 (59) Mkr. Motsvarande kostnader uppgick till

40 (19) Mkr.

För mer information om särskilda ersättningsfrågor hänvisas till

styrelsens ersättningsrapport 2025, som finns på www.mtg.com

forts. Not 35

Not 38

VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER

RAPPORTPERIODENS SLUT

Inga väsentliga händelser efter rapport periodens slut förekom

under 2026.

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

170 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

● FINANSIELLA RAPPORTER

Signaturer

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisning-

en har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och

koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internatio-

nella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och

rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämp-

ning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen

respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av

moderbolagets och koncernens finansiella ställning och resultat.

Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger

en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och

koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver

väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de

företag som ingår i koncernen står inför.

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts av

styrelsen samt VD och koncernchef den 9 april 2026. Koncernens

resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och

balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 21

maj 2026.

Stockholm den 16 april 2026

Gerhard Florin

Styrelseledamot

Simon Duffy

Styrelseordförande

Florian Schuhbauer

Styrelseledamot

Liia Nõu

Styrelseledamot

Anna Zeiter-Sindermann

Styrelseledamot

Dylan Lucas Collins

Styrelseledamot

Chris Carvalho

Styrelseledamot

Maria Redin

Verkställande direktör och

koncernchef

Vår revisionsberättelse har avgivits den

16 april 2026

Öhrlings Pricewaterhouse Coopers AB

Nicklas Kullberg

Auktoriserad revisor

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT

● FINANSIELLA RAPPORTER

Revisionsberättelse

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

171 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Modern Times Group MTG AB (publ),

org.nr 556309-9158

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH

KONCERNREDOVISNINGEN

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisning-

en för Modern Times Group MTG AB (publ) för år 2025 med undantag

för bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna

51-59 respektive 60-114. Bolagets årsredovisning och koncernredovis-

ning ingår på sidorna 41-170 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med

årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisan-

de bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december

2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt

årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet

med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden

rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31

december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för

året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och

årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrnings-

rapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 51-59 respektive

60-114. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och

koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen

och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernre-

dovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport

som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet

med revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing

(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa

standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap

och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförord-

ningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade

bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess

kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Vår revisionsansats

Revisionens inriktning och omfattning

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och

bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna.

Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och

styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovis-

ningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från

antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur

är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att

styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna

kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systema-

tiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till

följd av oegentligheter.

Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning

i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet,

med hänsyn tagen till bolagets och koncernens struktur, redovis-

ningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen

verkar.

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning

av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av

säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några

väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentlig-

heter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller

tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut

som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna.

Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa

väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering som helhet.

Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi

revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders

karaktär, tidpunkt och omfattning, samt bedömde effekten av enskilda

och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som

helhet.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som

enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för

revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den

aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för

revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och

koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata

uttalanden om dessa områden.

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT

● FINANSIELLA RAPPORTER

Revisionsberättelse

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

172 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

INTRODUKTION

Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området

Nedskrivningsprövning för goodwill och immateriella tillgångar

Vi hänvisar till noterna 2 Uppskattningar och bedömningar och not 9 Immateriella anläggningstillgångar.

Goodwill om 10 700 MSEK och övriga immateriella tillgångar om 8 628 MSEK utgör en väsentlig del av MTG-koncernens

balansräkning per utgången av december 2025.

Enligt MTG-koncernens rutin testas värdet av goodwill och andra immateriella tillgångar årligen för nedskrivningsbehov.

MTG har en process för att utföra detta test. Den baserar sig på återvinningsvärdet, vilket för dessa tillgångar motsvaras

av värdet av prognostiserade framtida diskonterade kassaflöden.

Det beräknade återvinningsvärdet baseras på, av styrelsen godkända, framtida budgetar och prognoser för de närmaste

fem åren fram i tiden. Kassaflödena från åren bortom de fem närmaste åren extrapoleras med hjälp av bedömd

långsiktig tillväxttakt. Processen är komplex och bygger på företagsledningens antaganden och bedömningar om bland

annat försäljningstillväxt, tillväxt av fritt kassaflöde samt diskonteringsräntan (WACC). Baserat på inneboende

komplexitet och subjektivitet och att det rör väsentliga belopp, anser vi att värdering av goodwill utgör ett särskilt

betydelsefullt område för revisionen.

Våra revisionsåtgärder har omfattat, men inte uteslutande utgjorts av, nedan aktiviteter.

Vid utvärderingen av antagandena, som redogörs för i not 9, har vi utfört bland annat följande revisionsåtgärder:

• Vi har prövat och utvärderat ledningens antaganden om diskonteringsränta, tillväxt samt marginaler. Vi har prövat antagandena utifrån vad som ingår

i budget och affärsplan, resultatet i koncernen samt vår kunskap om MTG-koncernens utveckling.

• I vår prövning ingår uppföljning och bedömning av träffsäkerheten i företagsledningens prognoser för historiska perioder.

• Avseende diskonteringsränta baseras vår prövning på genomgång och bedömning av bolagets beräkning av WACC med hänsyn tagen till den

inneboende risken av att bedriva verksamhet i den nu aktuella marknaden.

• Vi har med stöd av PwC:s interna värderingsspecialister granskat riktigheten av beräkningsmodellerna.

• Vi har också bedömt företagsledningens känslighetsanalys, för att bedöma hur rimliga förändringar i väsentliga parametrar enskilt eller sammantaget

skulle kunna medföra att ett nedskrivningsbehov föreligger.

• Vi har bedömt företagsledningens fastställande av den kassagenererande enheten som använts i nedskrivningstestet.

• Vi har också bedömt om de redovisningsprinciper och upplysningar som ges i årsredovisningen är förenliga med kraven i IFRS

Redovisningsstandarder.

Värdering av villkorad köpeskilling

Vi hänvisar till noterna 2 Uppskattningar och bedömningar och not 16 Finansiella instrument och finansiell riskhantering.

Villkorade köpeskillingar uppgick till 1 145 MSEK per den sista december 2025. Det är bedömt som en väsentlig post i

balansräkningen för koncernen. Värderingen av villkorade köpeskillingar baseras i huvudsak på av styrelsen godkända

budgetar och prognoser vilka bygger på företagsledningens bedömningar om dotterbolagens diskonterade framtida

kassaflöden.

I vår revision har vi bedömt MTG:s processer för värderingen av villkorad köpeskilling och ledningens underliggande uppskattningar och bedömningar.

Utförda granskningsinsatser omfattar bland annat:

• Vi har läst förvärvsavtal och bedömt om de parametrar som villkorad köpeskilling baseras på också har beaktats i värderingen.

• Vi har bedömt ledningens antaganden om uppskattade framtida kassaflöden i dotterbolagen.

• Vi har följt upp träffsäkerhet i prognoserna för historiska perioder.

• Vi har kontrollerat beräkningen av den genomsnittliga vägda kapitalkostnaden vilken tillämpas vid nuvärdesberäkningen av framtida kassaflöden.

• Vi har också bedömt om de redovisningsprinciper och upplysningar som ges i årsredovisningen är förenliga med kraven i IFRS

Redovisningsstandarder.

Värdering av aktier och investeringar i andra företag

Vi hänvisar till noterna 2 Uppskattningar och bedömningar och not 16 Finansiella instrument och finansiell riskhantering.

Aktier och investeringar i andra företag uppgick till 351 MSEK per den sista december 2025. Värderingen av onoterade

aktier och investeringar i andra företag kräver att ledningen gör uppskattningar och bedömningar. Det är bedömt som en

väsentlig post i balansräkningen för koncernen.

I vår revision har vi bedömt MTG:s processer för värderingen av aktier och investeringar i andra företag och ledningens underliggande uppskattningar

och bedömningar. Utförda granskningsinsatser omfattar bland annat:

• Vi har bedömt modeller och metoder som ledningen använder vid värderingen.

• Vi har bedömt ledningens antaganden angående värderingar som innehåller uppskattade framtida resultat.

• För ett stickprov av värderingarna har vi utvärderat rimligheten i ledningens uppskattningar och bedömningar vid beräkning av verkliga värden.

• Vi har bedömt om de använda värderingsmetoder är förenliga med tillämpliga redovisningsprinciper.

• Vi har också bedömt om de redovisningsprinciper och upplysningar som ges i årsredovisningen är förenliga med kraven i IFRS

Redovisningsstandarder.

Förvärv av verksamhet (rörelseförvärv)

Vi hänvisar till not 9 Immaterialla anläggningstillgångar och 23 Rörelseförvärv.

I februari 2025 förvärvade MTG 100% av aktierna i Plarium Global Ltd mot den totala köpeskillingen om 7 175 MSEK.

Säljarna är berättigade till en tilläggsköpeskilling baserad på prestation av förvärvade dotterbolag. Vid det första

redovisningstillfället, fastställde MTG det verkliga värdet av villkorade köpeskillingar till 353 MSEK. Vid beräkning av

redovisat värde av tilläggsköpeskillingen tillämpar MTG ett vägt genomsnitt av förväntade utbetalningar av flera sannolika

utfall. Enligt förvärvsanalysen uppgick goodwill vid förvärvet till 1 944 MSEK.

I vår revision har vi bedömt MTGs processer för förvärvsanalys i rörelseförvärv. Utförda granskningsinsatser omfattar bland annat:

• Vi har bedömt ledningens antaganden vid uppskattningen av det verkliga värdet av förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder.

• Vi har med stöd av PwC:s interna värderingsspecialister granskat riktigheten av beräkningsmodellerna.

• Vi har testat köpeskillingen som betalats vid förvärvet och kontrollerat värderingen av den villkorade köpeskillingen.

• Vi har också bedömt om de redovisningsprinciper och upplysningar som ges i årsredovisningen är rättvisande och i enlighet med IFRS.

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT

● FINANSIELLA RAPPORTER

Revisionsberättelse

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

173 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-

ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-40 samt

178-184. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten

som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är

styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna

andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen

omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med

bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras

ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är

oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid

denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat

under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar

innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna informa-

tion, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsen-

tlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att

rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att

årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger

en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncern-

redovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av

EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den inter-

na kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredo-

visning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen

ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av

bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De

upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka

förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om

fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om

styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget,

upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till

att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella

rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredo-

visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra

uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen

garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i

Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller

misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare

fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovis-

ningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens

webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna

beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA

FÖRFATTNINGAR

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av

bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har

vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens

förvaltning för Modern Times Group MTG AB (publ) för år 2025 samt av

förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i

förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och

verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar

enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning

innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är

försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens

verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moder-

bolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet

och ställning i övrigt.

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT

● FINANSIELLA RAPPORTER

Revisionsberättelse

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

174 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av

bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande

bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse

att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsför-

valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontroll-

eras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta

den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar

och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets

bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att

medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt

uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med

en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot

eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummel-

se som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,

årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att

med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med

aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att

en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer

att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersätt-

ningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen

finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.

se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande

direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen

i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rap-

porten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarkna-

den för Modern Times Group MTG AB (publ) för år 2025.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i

allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 18

Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna

rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till Modern Times Group MTG AB (publ) enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga

som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att

Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en

sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören

bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i

allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a

§ lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår

granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder

för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett

format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för

att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i

Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller

misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare

fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality

Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och

hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner

avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutöv-

ningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om

att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovis-

ning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat

genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapportering-

en vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna

riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen

som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar

fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är

ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT

● FINANSIELLA RAPPORTER

Revisionsberättelse

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

175 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.

Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenlig-

heten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens

antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att

Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstäm-

ning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade

årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida

koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödes-

analys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet

med vad som följer av Esef-förordningen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på

sidorna 51-59 och för att den är upprättad i enlighet med årsredo

visningslagen.

Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns

granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår

granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och

en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och

omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing

och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger

oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet

med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen

samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredo-

visningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i

överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stock-

holm, utsågs till Modern Times Group MTG ABs (publ) revisor av

bolagsstämman den 15 maj 2025 och har varit bolagets revisor

sedan 14 maj 2024.

Stockholm den 16 april 2026

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Nicklas Kullberg

Auktoriserad revisor

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

176 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

● FINANSIELLA RAPPORTER

Revisorns granskningsberättelse

Revisorns gransknings-

berättelse av Modern

Times Group MTG AB

(publ):s lagstadgade

hållbarhetsrapport

Till bolagsstämman i Modern Times Group MTG AB (publ), org.nr

556309-9158

Slutsats

Vi har utfört en översiktlig granskning av hållbarhetsrapporten för

Modern Times Group MTG AB (publ) för räkenskapsåret 2025.

Hållbarhetsrapporten ingår på sidorna 60-114 i detta dokument.

Grundat på vår översiktliga granskning som beskrivs i avsnittet

Revisorns ansvar har det inte kommit fram några omständigheter

som ger oss anledning att anse att hållbarhetsrapporten inte, i allt

väsentligt, är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen vilket

inbegriper

• om hållbarhetsrapporten uppfyller kraven i ESRS,

• om den process som företaget har genomfört för att identifiera

rapporterad hållbarhetsinformation har utförts såsom den

beskrivs i hållbarhetsrapporten och

• efterlevnaden av rapporteringskraven i EU:s gröna taxonomi-

förordning artikel 8.

Grund för slutsats

Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 19

Revisorns översiktliga granskning av den lagstadgade hållbarhets-

rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs

närmare i avsnittet Revisorns ansvar.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenli-

ga som grund för vår slutsats.

Övrig upplysning

Hållbarhetsrapporten för föregående räkenskapsår har inte varit

föremål för översiktlig granskning och någon granskning av

jämförelsetalen i hållbarhetsrapporten för år 2025 har därmed

inte utförts.

Annan information än hållbarhetsrapporten

Detta dokument innehåller även annan information än hållbarhets-

rapporten och återfinns på sidorna 1-59, 115-170 samt 178-184. Det är

styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna

andra information.

Vår slutsats avseende hållbarhetsrapporten omfattar inte denna

information och vi uttalar ingen slutsats med bestyrkande avseende

denna andra information.

I samband med vår översiktliga granskning av hållbarhetsrapporten

är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och

överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med

hållbarhetsrapporten. Vid denna genomgång beaktar vi även den

kunskap vi i övrigt inhämtat under den översiktliga granskningen

samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga

felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna

information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller

en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har

inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med 6 kap. 12–12 f

§§ årsredovisningslagen, och för att det finns en sådan intern

kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer

nödvändig för att upprätta hållbarhetsrapporten utan väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att uttala en slutsats med begränsad säkerhet om

hållbarhetsrapporten är upprättad enligt 6 kap. 12–12 f §§ årsredovis-

ningslagen på grundval av vår granskning. Granskningen har utförts

enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns översiktliga

granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Denna

rekommendation kräver att vi planerar och utför våra granskningsåt-

gärder för att uppnå begränsad säkerhet att hållbarhetsrapporten är

upprättad i enlighet med dessa krav.

De granskningsåtgärder som har utförts för att inhämta bevis är mer

begränsade än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig

säkerhet och den säkerhet som har uppnåtts är därför lägre än för

ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet. Det innebär att

det inte är möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir

medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit

identifierade om ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig

säkerhet utförts.

Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard on

Quality Management), som kräver att företaget utformar, implemen-

terar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer

eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för

yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Vi är oberoende i förhållande till Modern Times Group MTG AB (publ)

enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

INTRODUKTION

STRATEGI

HÅLLBARHET

VÅRA DISTRIKT

HÅLLBARHETSRAPPORT

ÖVRIG INFORMATION

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

177 Års- och hållbarhetsredovisning 2025

● FINANSIELLA RAPPORTER

Revisorns granskningsberättelse

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta underlag

till hållbarhetsrapporten. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska

utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga

felaktigheter i hållbarhetsrapporten vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar

revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur

styrelsen och verkställande direktören upprättar hållbarhetsrappor-

ten i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga

med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att uttala en

slutsats om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen

består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är

ansvariga för upprättandet av hållbarhetsrapporten, att utföra

analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåt-

gärder.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen:

Våra granskningsåtgärder avseende den process som företaget har

genomfört för att identifiera hållbarhetsinformation att rapportera

inkluderade, men var inte begränsade till följande:

• Erhålla en förståelse för processen genom att:

- Genomföra förfrågningar för att förstå källorna till den informa-

tion som används av företagsledningen (t.ex. intressentdialoger,

affärsplaner och strategidokument), och

- Granska företagets interna dokumentation av sin process; och

• Utvärdera om den information som erhållits från våra åtgärder om

den process som implementerats av företaget överensstämmer

med beskrivningen av processen i hållbarhetsrapporten.

Våra granskningsåtgärder avseende hållbarbetsrapporten inklude-

rade, men var inte begränsade till följande:

• Genom förfrågningar erhålla en allmän förståelse för den interna

kontrollmiljön, rapporteringsprocesserna, och informationssys-

temen som är relevanta för upprättandet av informationen i

hållbarhetsrapporten.

• Utvärdera om information som identifierats som väsentlig genom

den process som bolaget genomfört för att identifiera innehållet

i hållbarhetsrapporten också ingår.

• Utvärdera om strukturen och presentationen av hållbarhets-

rapporten är förenlig med kraven i ESRS;

• Genomföra förfrågningar till relevant personal och analytiska

granskningsåtgärder avseende utvalda upplysningar i hållbar-

hetsrapporten;

• Utföra substansgranskningsåtgärder baserat på ett stickprov

på utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten;

• Genom förfrågningar och analytiska granskningsåtgärder

inhämta underlag på metoderna för att ta fram väsentliga

uppskattningar och framåtblickande information och på hur

dessa metoder tillämpades;

• Erhålla förståelse för processen för att identifiera ekonomiska

verksamheter som är tillämpliga (och är förenliga) med EU:s

gröna taxonomi och de motsvarande upplysningarna i hållbar-

hetsrapporten;

• Utvärdera om presentationen av taxonomi-tabellerna är förenlig

med kraven i EU:s gröna taxonomi och de motsvarande upp-

lysningarna;

• Genomföra förfrågningar till företagsledningen och annan

relevant personal för att erhålla en förståelse för processen

och källorna till den information som använts i taxonomiupp-

lysningarna;

• Genomföra analytiska granskningsåtgärder avseende utvalda

taxonomiupplysningar.

Begränsningar

Vid rapportering av framåtblickande information i enlighet med

ESRS måste styrelsen och verkställande direktören för Modern

Times Group MTG AB (publ) förbereda framåtblickande information

utifrån angivna antaganden om händelser som kan inträffa i

framtiden och möjliga framtida aktiviteter av Modern Times Group

MTG AB (publ). Faktiska utfall kommer sannolikt att vara annorlunda

eftersom förväntade händelser ofta inte inträffar som förväntat.

Stockholm den 16 april 2026

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Nicklas Kullberg

Auktoriserad Revisor