ÅRSREDOVISNING 2022
Pierce Group AB (publ)
2022
Pierce Group AB (publ) 2
INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Pierce i korthet 3
2022 i korthet 4
VD har ordet 5
Marknaden 7
Erbjudande, strategier och finansiella mål 9
Våra affärsområden 11
Nyckeltal – koncernen 14
Bolagsstyrningsrapport 15
Bolagsstyrningsrapport 16
Revisorns yttrande om bolagsstyrningsrapporten 22
Styrelsen 23
Ledningen 26
Finansiell rapportering 28
Förvaltningsberättelse 29
Koncernens rapport över resultat 35
Koncernens rapport över totalresultatet 35
Koncernens rapport över finansiell ställning 36
Koncernens rapport över förändring i eget kapital 37
Koncernens rapport över kassaflöde 38
Koncernens noter 39
Moderbolagets resultaträkning 63
Moderbolagets rapport över totalresultat 63
Moderbolagets balansräkning 64
Moderbolagets rapport över förändring i eget kapital 65
Moderbolagets kassaflödesanalys 66
Moderbolagets noter 67
Revisionsberättelse 72
Tillkommande information 77
2022
Pierce Group AB (publ) 3
Pierce i korthet
Ett ledande europeiskt e-handelsföretag
Pierce är ett ledande europeiskt e-handelsföretag som säljer
motorcykel- och snöskoterutrustning, reservdelar och tillbehör till
passionerade kunder genom online-butikerna 24MX, XLMOTO och
Sledstore. Bolaget har lokalt anpassade webbplatser i 16 europeiska
länder och även webbplatser för övriga Europa och Globalt. Bolaget
har två större segment, Offroad – försäljning till motocross- och
enduroåkare samt Onroad – försäljning till kunder som kör på
trafikerade vägar. Därutöver har bolaget ett mindre segment, Övrigt,
som främst fokuserar på snöskotrar i Norden.
Med ett stort och unikt produktsortiment, inklusive en rad egna
varumärken, en utmärkt kundupplevelse samt attraktiva priser håller
Pierce på att förändra marknaden för motorcykelentusiaster i Europa.
Huvudkontoret ligger i Stockholm, centrallagret ligger i polska Szczecin
och huvuddelen av kundsupporten ligger i Barcelona. Bolaget har cirka
420 anställda.
Pan-europeisk verksamhet
1
One-stop-shop-erbjudande
Motorcykelspecialist
Starka egna varumärken
Tre nischade sajter på en driftplattform
1
Alternativa nyckeltal (APM), se sidorna 78 - 80 för definitioner och syften med dessa nyckeltal.
Geografisk fördelad nettoomsättning
2022 (%)
1
Norden Utanför Norden
Kategorifördelad nettoomsättning
2022 (%)
1
Tillbehör Utrustning Reservdelar Övrigt
Segmentfördelad nettoomsättning
2022 (%)
1
Offroad Övrigt Onroad
Varumärkesfördelad nettoomsättning
2022 (%)
1
Egna varumärken Externa varumärken
2022
Pierce Group AB (publ) 4
2022 i korthet
▪ Nettoomsättningen ökade med 5% till 1 670 (1 594) MSEK. I
lokala valutor var tillväxten 1%.
▪ EBITDA uppgick till -19 (93) MSEK. Justerad EBITDA var -4
(104) MSEK, motsvarande en marginal om -0,2% (6,5%).
▪ Rörelseresultatet (EBIT) var -68 (46) MSEK. Justerat
rörelseresultat (EBIT) uppgick till -53 (58) MSEK och justerad
rörelsemarginal var -3,2% (3,6%).
▪ Periodens kassaflöde var 117 (-71) MSEK. Erhållna likvida
medel från nyemissionen på 337 MSEK, efter avdrag för
emissionskostnader, gav ett positivt likviditetstillskott vilket
användes till att återbetala lånefaciliteter på cirka 180 MSEK.
▪ Periodens resultat uppgick till -58 (26) MSEK.
▪ Resultat per aktie före utspädning var -0,98 (0,68) SEK samt
-0,98 (0,68) SEK efter utspädning.
MSEK (om ej annat anges) 2022 2021 2020 2019
Nettoomsättning 1 670 1 594 1 523 1 243
Tillväxt¹ 5% 5% 23% 32%
Tillväxt i lokala valutor (%)¹ 1% 7% 24% 29%
Bruttoresultat 657 728 711 573
Resultat efter rörliga kostnader¹ ² 252 343 358 294
Omkostnader¹ -256 -239 -221 -236
Justerad EBITDA¹ -4 104 137 58
Justerat rörelseresultat (EBIT)¹ ³ -53 58 97 29
Jämförelsestörande poster¹ -15 -12 -17 -10
EBITDA¹ -19 93 121 48
Rörelseresultat (EBIT)³ -68 46 81 19
Årets resultat -58 26 -1 -38
Bruttomarginal (%)¹ 39,3% 45,7% 46,7% 46,1%
Resultat efter rörliga kostnader (%)¹ 15,1% 21,5% 23,5% 23,7%
Omkostnader och avskrivningar (%)¹ 18,3% 17,9% 17,1% 21,4%
Justerat rörelseresultat (EBIT) (%)¹ -3,2% 3,6% 6,4% 2,3%
Eget kapital 719 441 57 59
Operativt kassaflöde¹ -29 -96 117 -37
Nettoskuld (+) / Nettokassa (-)⁴ -136 160 312 252
¹ Alternativa nyckeltal (APM), Se sidorna 78 - 80 för för definitioner och syften med dessa nyckeltal.
² Rörliga kostnader avser, utöver kostnad sålda varor, rörliga försäljnings- och distributionskostnader. Dessa avser direkta marknadsföringskostnader samt övriga direkta kostnader som
i allt väsentligt samvarierar med nettoomsättningen. Övriga direkta kostnader inkluderar främst kostnader för frakt, fakturering och emballage.
³ Rörelseresultat (EBIT) inkluderar avskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar.
Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar hänförliga till rörelseförvärv¹ uppgick år 2022 till 0,6 MSEK, 2021 1,5 MSEK, 2020 1,5 MSEK samt 2019 till 1,7 MSEK.
⁴ Övriga ej kassaflödespåverkande poster avser i allt väsentligt avskrivningar, exklusive avskrivningar av nyttjanderättstillgångar, samt förändring i kortfristiga avsättningar.
2022
Pierce Group AB (publ) 5
VD har ordet
Utmanande och tuffa marknadsvillkor krävde fokus på
lager, likviditet samt förbättrad lönsamhet
2022 var ett utmanande år då vi var tvungna att hantera
makroekonomisk osäkerhet och minskad efterfrågan från
konsumenterna till följd av kriget i Ukraina och den höga inflationen. Vi
fokuserade framför allt på att driva försäljningen för att minska den
höga lagernivån efter pandemin och stärka vår likviditet, som
förbättrades avsevärt efter en framgångsrik nyemission i juli. Vår
prioritering att driva försäljning på en vikande marknad, tillsammans
med höga fraktkostnader från Asien och ökade inköpskostnader ledde
till marginalpress. För att förbättra lönsamheten inledde vi ett
lönsamhetsförbättringsprogram. Programmet genomfördes enligt plan
och utgör grunden för en gradvis återhämtning under 2023. Även om
marknadsutvecklingen på kort sikt fortfarande är osäker, har de
långsiktiga drivkrafterna för lönsam tillväxt inte förändrats i grunden
och vi har inlett flera strukturella initiativ för att stärka vår position när
marknaden återhämtar sig.
Det makroekonomiska klimatet försämrades
2022 präglades av de långtgående effekterna från kriget i Ukraina, som
ledde till stor ekonomisk osäkerhet, hög inflation och höjda räntor.
Det försämrade makroekonomiska klimatet pressade kundernas
efterfrågan och vi beräknar att marknaden minskade med mer än 10
procent för året. Den svagare efterfrågan i kombination med höga
lagernivåer i början av 2022, både på marknaden och hos Pierce, drivet
av konjunkturnedgången efter pandemin, betydde att vi behövde
fokusera på försäljning för att minska rörelsekapitalet och upprätthålla
likviditeten under året.
Resultatet pressades av minskad bruttomarginal
Nettoomsättningen ökade med 5 procent till 1 670 MSEK, vilket
motsvarar en tillväxt med 1 procent i lokala valutor. Bruttomarginalen
minskade med 6,3 procentenheter till 39,3 procent vilket var en följd
av försäljningsstimulerande åtgärder på en svag marknad, höga
fraktkostnader och höjda priser från våra leverantörer. Justerad EBIT
sjönk från 58 MSEK till -53 MSEK, främst på grund av den minskade
bruttomarginalen.
Även om fraktkostnaderna från Asien gradvis har återgått till nivåerna
före pandemin, gav detta endast begränsade effekter på vårt resultat,
eftersom merparten av de produkter vi sålde skeppades när
fraktpriserna var höga. Trots den svagare efterfrågan och de höga
lagernivåerna på marknaden, har vi kunnat gradvis höja våra priser
gentemot konsumenterna. Avvägningen mellan försäljningsvolymer och
prisökningar mot kund har dock begränsat vår förmåga att uppväga de
ökade frakt- och inköpskostnaderna fullt ut.
Rörelsekapitalet förbättrades under årets och antalet enheter i lagret
har minskat med nästan 30 procent jämfört med årets början.
En framgångsrik nyemission stärkte balansräkningen
En viktig milstolpe under året var den framgångsrika och fulltecknade
nyemissionen som genomfördes i början av juli. Den innebar en
betydande förstärkning av balansräkningen vilket i sin tur stärkte vår
motståndskraft på den svårbedömda marknaden och skapade goda
förutsättningar för att gradvis förbättra marginalerna och lönsamheten.
Programmet för att lönsamhetsförbättring fortsatte enligt
plan
Under andra halvåret 2022 inledde vi ett program för att förbättra
lönsamheten. Ett av initiativen avsåg effektiviteten i vår marknadsföring
och vi har sänkt kostnaderna för performance marketing och därmed
minskat de direkta kostnaderna under fjärde kvartalet. Vi gjorde också
en genomlysning av vår leverantörbas med syfte att förbättra
affärsvillkoren, förekomma ytterligare prishöjningar samt sänka
inköpskostnaderna framöver. Effekterna av dessa väntas få fullt
genomslag i slutet av 2023.
Grunden för den långsiktiga strategiska utvecklingen har
stärkts
Vi anser oss väl rustade för dagens marknadsvillkor med en ledande
ställning på den europeiska marknaden, vårt breda sortiment och våra
konkurrenskraftiga priser, när kunderna mer än någonsin söker
erbjudanden som ger valuta för pengarna. På lång sikt drivs våra
tillväxtmöjligheter genom en fortsatt övergång från försäljning i fysiska
butiker till onlineförsäljning, samt att vi ser goda möjligheter att ta
marknadsandelar på den fragmenterade marknaden.
Samtidigt som huvudfokus har legat på “här och nu” och på att styra
bolaget genom en osäker period, vill vi även fortsätta utvecklingen med
att bygga ett starkare bolag så att vi har en god position när marknaden
återhämtar sig. Därför påbörjade vi under 2022 initiativ för att
förbättra den kommersiella verksamheten, skapa nya
prissättningsmöjligheter och stärka kunderbjudande.
Vårt långsiktiga arbete med sortimentet fortsatte enligt plan. Vi
fortsatte att utveckla produkter som ger mycket valuta för pengarna
inom våra egna varumärken och lade också till relevanta externa
varumärken för att täppa till luckor i sortimentet. Samtidigt strävade vi
efter att rationalisera sortimentet ytterligare, genom optimering av de
mindre produktkategorierna. Våra egna varumärkens andel av
försäljningen var stabil under året och slutade på cirka 41 procent.
TrustPilot-resultatet låg på rekordhög nivå (4,3), vilket pekar på att
vårt erbjudande tas emot väl av våra kunder och vi vill fortsätta att
underlätta för MC-åkare i hela världen att följa sin passion.
Under det fjärde kvartalet, fick vi en utmärkelse av de polska
myndigheterna för vårt återkommande arbete med att ta socialt ansvar
vid Pierces distributionscentral, vilket vi är stolta över. Utmärkelsen
avsåg vårt deltagande i utvecklingen av arbetsmarknaden genom
långvarigt samarbete med skolor i närområdet för att tillhandahålla
praktik- och utvecklingsmöjligheter, samt vårt arbete med att anställa
personer med funktionsnedsättning i lagerverksamheten.
Fortsatt stor osäkerhet i utsikterna för den närmaste
framtiden
Det råder fortfarande stor osäkerhet om marknadsutvecklingen på
kort sikt, då efterfrågan pressas av såväl inflation som en ökad
ekonomisk osäkerhet bland konsumenterna. Även om vi har goda
förutsättningar att ta oss igenom denna oroliga period, med tanke på
vår starka balansräkning och goda likviditet, så har vi intagit en mer
försiktig strategi kring inköp. Det är dock viktigt att påpeka att vi har
ett starkt erbjudande för mer priskänsliga kunder, genom vårt breda
sortiment för varje plånbok, attraktiva priser och erbjudanden som ger
god valuta för pengarna.
2022
Pierce Group AB (publ) 6
Prioriteringar på kort sikt
Inför 2023 kommer vi att fortsätta fokusera på tre huvudprioriteringar:
1. Bibehålla en god likviditet: Det är fortfarande mycket
viktigt att bibehålla vår goda likviditet, med tanke på
osäkerheten på marknaden under den närmaste framtiden.
Framåt kommer vi fortsätta att behöva göra en avvägning
mellan att bibehålla vår likviditet, genom att driva den totala
försäljningen mot vår önskan att gradvis förbättra
marginalerna.
2. Genomföra programmet för att förbättra
lönsamheten: Övergripande målet är att förbättra
resultatet efter rörliga kostnader och samtidigt även minska
rörelsekapitalet. Arbetet går enligt plan och vi ser redan
effekter av effektiviseringen inom performance marketing.
Ytterligare effekter i samband med förbättrade kommersiella
villkor, tack vare förhandlingar med leverantörer och bättre
prissättningsmöjligheter, väntas få genomslag under andra
halvåret.
3. Säkerställa skalfördelar: Organisationen arbetar med
flera strukturella initiativ för att öka skalbarheten genom att
effektivisera processer och rutiner, särskilt inom den
kommersiella verksamheten.
Vi anser att vi har en bra plan för att tackla utmaningarna på kort sikt
och vi är fortfarande säkra på vår förmåga att återgå till lönsam tillväxt.
Jag vill tacka alla våra medarbetare för deras ansträngningar och
engagemang för att ta oss igenom 2022 och jag ser fram emot vår
fortsatta resa i 2023.
Stockholm den 30 mars 2023
Willem Vos
Tillförordnad VD, Pierce Group AB
2022
Pierce Group AB (publ) 7
Marknaden
Marknadsuppgifterna i detta avsnitt har hämtats från ”Pierce Group AB
prospekt, företrädesemission 2022”, om inget annat anges. Sedan
prospektet publicerades har marknadsvillkoren ändrats och
marknadstillväxten 2022 har beräknats vara negativ, medan utsikterna
för 2023 är mycket osäkra. När det ekonomiska läget har
”normaliserats” bedöms de långsiktiga uppskattningarna i prospektet
fortfarande vara giltiga.
Pierces kunderbjudande riktar sig huvudsakligen till den europeiska
marknaden för motorcykelutrustning, reservdelar och tillbehör.
Jämfört med liknande branscher är denna marknad fortfarande i en
relativt tidig fas i skiftet från traditionella fysiska butiker till butiker
online. På längre sikt väntas onlinemarknaden växa med 11 procent per
år, eftersom onlineandelen av marknaden förväntas öka. På kort sikt
har vi dock sett att marknadsutvecklingen har påverkats, först i
efterdyningarna av covid-situationen vilket ökade kundernas
efterfrågan, för under 2022 utvecklas negativt på grund av effekterna av
kriget i Ukraina, höjda energipriser, allmän inflation och rädslan för en
hotande lågkonjunktur. Utsikterna för 2023 präglas fortfarande av hög
osäkerhet, men vi tror att marknaden online på längre sikt kommer att
återvända i riktning mot en årlig tillväxt på 11 procent, vilket är i linje
med den marknadsanalys som vi beställde 2022.
Marknaden delas in i segmenten Offroad och Onroad, som båda
bedöms övergå mot mer handel online.
Onlinehandeln för motorcykelåkare erbjuder bättre tillgänglighet, ett
större produktutbud och bekvämlighet. Det är ofta svårt att hitta
produkter i fysiska butiker, eftersom kunderna söker tillbehör eller
reservdelar som bara passar ett begränsat antal motorcykelmodeller,
särskilt inom Offroad-kategorin. Följaktligen kan små fysiska butiker,
som utgör majoriteten av marknaden, inte erbjuda ett lika
konkurrenskraftigt sortiment, framför allt inom reservdelar, som
onlineåterförsäljare.
Motorcykelåkare, särskilt inom Offroad, men även bland Onroad-åkare
som inte enbart är pendlare, är ofta passionerade och kan själva
reparera sina motorcyklar. De är vanligtvis välinformerade och behovet
av vägledning utöver vad som erbjuds online är därmed begränsat.
Kunderna söker ofta nischade produkter som reservdelar och tillbehör
och de återvänder regelbundet till butikerna eftersom ett högt slitage,
särskilt inom Offroad, innebär att reservdelar och utrustning ständigt
behöver bytas ut. Detta leder till återkommande inköp och en
förhållandevis låg returgrad.
Fragmenterad marknad innebär stor potential för online-
skiftet
Den europeiska marknaden för motorcykelutrustning, reservdelar och
tillbehör domineras fortfarande av små lokala butiker med begränsad
möjlighet att konkurrera i det pågående skiftet mot onlineförsäljning.
Värdet av den europeiska marknaden 2021 uppgick till drygt 101
MdrSEK varav andelen försäljning online uppskattas till 19 procent.
På grund av den senaste tidens turbulens på marknaden, estimerar vi
att storleken på den totala marknaden inkluderat onlinemarknaden har
minskat under 2022 och utsikterna för 2023 är fortfarande mycket
osäkra. När marknadsförhållandena har normaliserats igen förväntar vi
oss att den totala marknaden återgår till en tillväxt på cirka 4 procent
per år. Onlinemarknaden bedöms växa betydligt snabbare, med cirka
11 procent per år. Skiftet underlättas av att produkterna är väl lämpade
för onlineshopping.
Stabil marknad med passionerade kunder
Marknaden har visat sig vara förhållandevis motståndskraftig mot
konjunkturnedgångar och har historiskt vuxit i takt med basen av
registrerade motorcyklar. Motståndskraften förklaras delvis av det
höga engagemanget vid köp av motorcykelprodukter och delvis av den
höga graden av slitage samt ett återkommande inköpsmönster inom
vissa produktkategorier. Motorcykelåkare, särskilt inom Offroad- och
de Onroadåkare som inte enbart är pendlare, är ofta passionerade.
Den senaste geopolitiska utvecklingen, den kraftiga ökningen i
energipriserna och den allmänna inflationen och osäkerheten på
marknaden har dock påverkat kundernas efterfrågan negativt inom vår
kategori.
Marknaden består av utrustning (cirka 50%), reservdelar (cirka 30%)
och tillbehör (cirka 20%). Exempel på utrustning är hjälmar och
skyddsutrustning. Tillbehör inkluderar bland annat oljor och verktyg,
medan reservdelar till exempel innefattar däck och luftfilter.
Två huvudsegment, stora geografiska skillnader
Motorcykelåkning, såväl tävlings-, nöjes- och pendelåkning, är utbrett i
hela Europa och kännetecknas av tydliga geografiska skillnader.
Onroadåkare i södra Europa betraktar motorcykelåkning i högre grad
som ett transportsätt jämfört med norra och centrala Europa där
motorcykelåkning i högre grad betraktas som ett fritidsnöje.
Onroadmotorcyklar är utvecklade för att köras på asfalterade vägar
och banor, medan Offroadmotorcyklar, såsom motocross och enduro,
normalt körs på speciella banor eller i terräng. Till Onroadsegmentet
hör motorcykelåkare som tävlingskör, nöjeskör eller pendlar, medan
Offroadåkare antingen är tävlings- eller nöjesåkare. Onroad är det
största marknadssegmentet med cirka 89 procent av marknaden
medan offroadsegmentet svarar för ungefär 11 procent.
Offroadåkare är vanligtvis yngre än Onroadåkare och genererar
normalt ett större slitage på grund av tuffare förhållanden. Därmed har
de högre årliga kostnader för utrustning, tillbehör och delar. Vidare
övergår ofta Offroadåkare till Onroadkörning när de blir äldre.
Onlinepenetrationen på Onroadmarknaden uppskattades till drygt 18
procent 2021 medan den var högre på Offroadmarknaden, drygt 31
procent. Den högre onlinepenetrationen på Offroadmarknaden
förklaras bland annat av färre fysiska butiker med relevanta produkter,
vilket innebär att åkarna i större utsträckning vänder sig till
onlinesäljare som Pierce.
Båda segmenten har historiskt haft en låg ensiffrig tillväxt och de har
varit relativt okänsliga för lågkonjunkturer parallellt med en snabb
övergång till onlineförsäljning.
Offroad- och Onroadsegmenten bedöms växa med omkring 3
respektive 4 procent årligen medan onlinemarknaden för respektive
segment väntas växa årligen med drygt 8 respektive 11 procent, när de
allmänna marknadsvillkoren har normaliserats.
2022
Pierce Group AB (publ) 8
Miljötrenden och elmotorcyklar utgör en långsiktig
potential
Miljötrenden driver intresset för elmotorcyklar, särskilt i
Offroadsegmentet. Intresset drivs av elmotorcyklarnas lägre ljudnivåer
och miljöpåverkan jämfört med bensindrivna motorcyklar. Vi ser tydligt
ett ökat intresse för elektriska motorcyklar, men antalet tillgängliga
elektriska motorcyklar är fortfarande mycket litet, jämfört med det
totala antalet registrerade motorcyklar i Europa.
Pierce ledande inom Offroad i Europa
Pierce har en stark marknadsposition inom Offroadsegmentet i Europa
och Onroadsegmentet i Norden. Bolaget är marknadsledare online på
den europeiska Offroadmarknaden med en uppskattad marknadsandel
online om cirka 28 procent 2020. Pierce har varit en utmanare på den
europeiska Onroadmarknaden sedan 2017 när XLMOTO lanserades
och har sedan dess uppnått en marknadsandel online i Europa på
omkring 3 procent 2020.
Pierces konkurrensfördelar utgörs främst av en skalbar europeisk
plattform, långvariga relationer med en rad ledande varumärken samt
att bolaget har egna varumärken med en stor och återkommande
efterfrågan från kunderna.
Utanför Norden säljer Pierce främst till andra europeiska marknader,
varav Italien, Tyskland och Spanien är de största, med motsvarande
cirka 25 procent, 17 procent respektive 15 procent av den totala
europeiska marknaden.
Pierce ett ledande bolag på tillbehör och utrustning till
snöskotrar i Norden
Pierce är ett ledande bolag på den nordiska marknaden för utrustning,
reservdelar och tillbehör till snöskotrar. Den delar attraktiva
kännetecken med motorcykelmarknaden, det vill säga produkter med
högt engagemang, slitage och återkommande inköp.
Snöskotermarknaden är säsongsberoende och påverkas av väder- och
snöförhållandena. Marknaden har visat tillväxt under det senaste
decenniet, delvis driven av att antalet snöskotrar i Sverige har ökat
med en årlig genomsnittlig tillväxttakt om cirka 3 procent. Finland och
Norge har visat en liknande utveckling. Snöskoteråkare spenderar
vanligtvis ungefär lika mycket på utrustning, reservdelar och tillbehör
som Offroadåkare.
2022
Pierce Group AB (publ) 9
Erbjudande, strategier och finansiella mål
Erbjudande
Erbjudande till kunderna
Pierce är en destination online för motorcykelåkare och har cirka 1,2
miljoner aktiva kunder.
Pierce erbjuder sina kunder:
▪ ett brett och relevant produktutbud,
▪ konkurrenskraftiga priser och förmånliga kampanjer,
▪ en konkurrenskraftig användarupplevelse – helt lokalt anpassade
webbplatser, det egenutvecklade verktyget Fit-My-Bike som hjälper
kunderna hitta rätt reservdelar,
▪ smidiga leveranser samt
▪ en stark och engagerad onlinecommunity med 1,6 miljoner följare
på sociala medier.
Erbjudande till leverantörerna
Pierce är en partner till fler än 150 leverantörer som vill nå ut till
kunder på den europeiska onlinemarknaden. Genom långvariga och
goda relationer med sina leverantörer kan bolaget kringgå distributörer
och göra sina inköp direkt från de olika varumärkena.
Pierce erbjuder sina leverantörer:
▪ åtkomst till en snabbt växande säljkanal online,
▪ skalbarhet och räckvidd – branschen är fragmenterad med endast
ett fåtal stora bolag som kan erbjuda åtkomst till kunder i Europa
likt Pierce,
▪ finansiell styrka att lägga stora beställningar.
Huvudstrategier
Tillväxt genom den strukturella övergången till handel online
Pierces marknad genomgår ett strukturellt skifte från traditionella
fysiska butiker till onlinebutiker och när marknadsvillkoren har
normaliserats förväntas marknaden online växa med i genomsnitt 11
procent per år mellan 2021 och 2026
1
.
Pierces kunderbjudande är avgörande för att fortsätta att ta
marknadsandelar och att locka och behålla kunder. Målet är att
förbättra erbjudandet till kunder ytterligare genom konkurrenskraftiga
priser, attraktiva kampanjer, ytterligare förstärka sortimentet med
populära externa och egna varumärken samt genom en lokalt anpassad
användarupplevelse.
Stärkt produktsortiment
Pierce har ett brett sortiment av egna varumärken och populära
externa varumärken. Egna varumärken är speciellt betydelsefulla
eftersom de driver lojalitet, skyddar mot priskonkurrens och tryggar
en god lönsamhet. Försäljningen av egna varumärken utgjorde cirka 40
procent av den totala försäljningen under 2022. Pierce investerar i egen
produktutveckling för att skapa starka varumärken inom utvalda
segment.
Stärkt lojalitet från befintliga kunder
Pierce investerar löpande i initiativ som syftar till att förbättra
kundlojaliteten. Genom att analysera kunddata, är det möjligt att
segmentera kundbasen och öka relevansen i erbjudandena. Målet är att
över tid erbjuda en alltmer personlig shoppingupplevelse samt
kommunikation och erbjudanden som är riktade och relevanta.
Ytterligare stordriftsfördelar i verksamheten
Verksamhetens struktur och utformning klarar betydande framtida
volymökningar. Under de senaste åren har Pierce tagit flera initiativ för
att förbättra skalbarheten och optimera de interna affärsprocesserna.
Det går fortfarande att digitalisera vissa aspekter av verksamheten,
men grunden är lagd för långsiktig tillväxt och ökade skalfördelar, som i
sin tur kommer att ge ökad lönsamhet när transaktionsvolymerna
växer.
Ytterligare geografisk expansion över tid
Pierce utvärderar regelbundet möjligheten att expandera till nya
europeiska marknader och det finns även en potential att utöka till
utvalda marknader utanför Europa. Under kommande 12 månader,
kommer sannolikt inte någon större satsning på nya marknader att
genomföras.
Selektiva företagsförvärv
För att maximera erbjudandet till kunder, kan selektiva företagsförvärv
vara ett sätt att utöka marknadsandelar samt öka skalfördelar och
andra synergieffekter. Mål av särskilt intresse skulle ge tillgång till nya
varumärken, nya geografiska marnader eller andra strategiska synergier,
inklusive kompletterande vertikala verksamheter som enkelt kan
integreras i Pierces befintliga plattform.
1
Källa: Pierce Group AB prospekt 2022, sida 52.
2022
Pierce Group AB (publ) 10
Pierces finansiella mål
Pierces styrelse har antagit följande finansiella mål
1
:
Tillväxt – 15–20%
På medellång till lång sikt öka nettoomsättningen med 15–20 procent
årligen i genomsnitt.
Justerad rörelsemarginal – cirka 8 %
På medellång till lång sikt nå en justerad rörelsemarginal på cirka 8
procent.
Kapitalstruktur – 2,0x
Nettoskuld/EBITDA
2
som inte överstiger 2,0x, med förbehåll för
tillfällig flexibilitet för strategiska initiativ.
Utdelningspolicy
Under de närmsta åren planeras fria kassaflöden
3
användas till fortsatt
utveckling
4
av bolaget och därmed inte delas ut till aktieägarna.
Pierces huvudstrategier
1
Styrelsen antog de finansiella målen i december 2020. Med medellång till lång sikt avses 3–5 år.
2
Alternativa nyckeltal (APM), se sidorna 78 - 80 för definitioner och syften med dessa nyckeltal.
3
Fritt kassaflöde avser kassaflöde från den löpande verksamheten samt investeringsverksamheten.
4
Med utveckling av bolaget avses till exempel investeringar/satsningar inom IT-hårdvara, IT-utveckling, expansion av distributionslager, marknadsföring, kundanskaffning samt rörelse- och inkråmsförvärv.
2022
Pierce Group AB (publ) 11
Våra affärsområden
I allt väsentligt bedriver Pierce sin verksamhet i Europa och primärt inom segmenten Offroad och Onroad. Offroad avser försäljning till motocross-
och enduroåkare och saluförs under varumärket 24MX. Onroad avser försäljning till kunder som främst kör på trafikerade vägar och saluförs under
varumärket XLMOTO. Inom Offroad har Pierce väsentligt högre marknadsandelar jämfört med Onroad. Bolagets adresserbara marknad inom
Onroad är betydligt större och mer konkurrensutsatt jämfört med Offroad. Pierces försäljning består av utrustning, reservdelar och tillbehör.
Pierce har vidare ett segment, Övrigt, som i huvudsak fokuserar på försäljning till snöskoteråkare.
Övergripande sammanfattning
Pierce verkade ursprungligen inom Offroad-segmentet och lanserade Onroad utanför Norden, i större skala, så sent som 2017. Detta förklarar
varför nettoomsättningen fortfarande är väsentligt större inom Offroad jämfört med Onroad, trots att denna delmarknad är flerfalt större än
Offroadmarknaden. Pierce uppskattar sin marknadsandel på den totala Europeiska onlinemarknaden inom Offroad till i storleksordningen 28
1
procent och omkring 3 procent
2
inom Onroad. Marginalen efter rörliga kostnader är högre inom Offroad främst på grund av att konkurrensen
generellt är högre inom den väsentligt större Onroadmarknaden.
1
Källa: Pierce Group AB prospekt, sida 47.
2
Källa: Pierce Group AB prospekt, sida 47.
MSEK 2022 2021 2020 2019
Nettoomsättning
Offroad 999
974 952 731
Onroad 569
500 461 416
Övrigt 102
119 110 96
Nettoomsättning 1 670
1 594 1 523 1 243
Bruttoresultat
Offroad 412
462 460 361
Onroad 208
209 195 172
Övrigt 41
59 50 45
Koncerngemensamt¹ -4
-2 5 -5
Bruttoresultat 657
728 711 573
Resultat efter rörliga kostnader² ³
Offroad 177
238 254 209
Onroad 66
78 73 65
Övrigt 13
29 26 26
Koncerngemensamt¹ -4
-2 5 -5
Resultat efter rörliga kostnader² ³ 252
343 358 294
¹ Koncerngemensamt avser valutaomräkning av rörelsekapitalposter vilka inte fördelas per segment.
² Se sidorna 78 - 80 för ytterligare nyckeltal, samt definitioner och syfte med dessa.
³ Rörliga kostnader avser, utöver kostnad sålda varor, rörliga försäljnings- och distributionskostnader. Dessa avser direkta marknadsföringskostnader samt övriga direkta kostnader som
i allt väsentligt samvarierar med nettoomsättningen. Övriga direkta kostnader inkluderar främst kostnader för frakt, fakturering och emballage.
För mer information avseende segment, se not 4.
2022
Pierce Group AB (publ) 12
Offroad
Nettoomsättningen närmar sig en miljard
▪ Nettoomsättningen uppgick till 999 (974) MSEK, en marginell
tillväxt jämfört med 2021. I lokala valutor var förändringen -2
procent. Nettoomsättningen i Norden minskade med 3 procent
och utanför Norden ökade den med 4 procent. I lokala valutor
var minskningen 5 respektive 1 procent.
▪ Resultat efter rörliga kostnader uppgick till 177 (238) MSEK,
vilket motsvarar en marginal om 17,7 (24,5) procent.
Marginalförsämringen förklarades huvudsakligen av högre
fraktkostnader från Asien och ökade inköpspriser. Priserna till
kund har ökat något under perioden men inte tillräckligt för att
fullt ut kompensera för kostnadsökningarna.
MSEK (om ej annat anges) 2022 2021 2020 2019
Nettoomsättning 999
974 952 731
Tillväxt (%)¹ 3%
2% 30% 32%
Bruttoresultat 412 462 460 361
Bruttomarginal (%)¹ 41,2% 47,5% 48,3% 49,4%
Resultat efter rörliga kostnader¹ ² 177 238 254 209
Resultat efter rörliga kostnader (%)¹ 17,7% 24,5% 26,7% 28,6%
Antal order (tusental)¹ 1 019 1 064 1 045 803
Genomsnittligt ordervärde (AOV) (SEK)¹ 980 916 911 911
Nettoomsättning från egna varumärken¹ 406 381 360 294
Aktiva kunder de senaste 12 månaderna (tusental)¹ 648 660 630 468
¹ Se sidorna 78 - 80 för ytterligare nyckeltal, samt definitioner och syfte med dessa.
² Rörliga kostnader avser, utöver kostnad sålda varor, rörliga försäljnings- och distributionskostnader. Dessa avser direkta marknadsföringskostnader samt övriga direkta kostnader som
i allt väsentligt samvarierar med nettoomsättningen. Övriga direkta kostnader inkluderar främst kostnader för frakt, fakturering och emballage.
För mer information avseende segment, se not 4.
2022
Pierce Group AB (publ) 13
Onroad
Solid tillväxt i en besvärlig marknadssituation
▪ Nettoomsättningen ökade med 14 procent jämfört med 2021,
till 569 (500) MSEK. Tillväxten i lokala valutor uppgick till cirka 9
procent. Tillväxten i Norden och utanför Norden uppgick till 12
respektive 15 procent. I lokala valutor var förändringen 9
respektive 9 procent. Tillväxten påverkades av ett starkare
erbjudande till kund, både vad gäller prissättning och förbättrat
sortiment.
▪ Resultat efter rörliga kostnader uppgick till 66 (78) MSEK, vilket
motsvarar en marginal om 11,6 (15,6) procent.
Marginalförsämringen förklarades huvudsakligen av ökade
fraktkostnader, högre inköpspriser och mer konkurrenskraftig
prissättning.
MSEK (om ej annat anges) 2022 2021 2020 2019
Nettoomsättning 569
500 461 416
Tillväxt (%)¹ 14%
8% 11% 36%
Bruttoresultat 208 209 195 172
Bruttomarginal (%)¹ 36,6% 41,8% 42,3% 41,3%
Resultat efter rörliga kostnader¹ ² 66 78 73 65
Resultat efter rörliga kostnader (%)¹ 11,6% 15,6% 15,9% 15,6%
Antal order (tusental)¹ 635 568 588 601
Genomsnittligt ordervärde (AOV) (SEK)¹ 895 881 785 692
Nettoomsättning från egna varumärken¹ 196 166 162 128
Aktiva kunder de senaste 12 månaderna (tusental)¹ 449 414 428 344
För mer information avseende segment, se not 4.
¹ Se sidorna 78 - 80 för ytterligare nyckeltal, samt definitioner och syfte med dessa.
² Rörliga kostnader avser, utöver kostnad sålda varor, rörliga försäljnings- och distributionskostnader. Dessa avser direkta marknadsföringskostnader samt övriga direkta kostnader som
i allt väsentligt samvarierar med nettoomsättningen. Övriga direkta kostnader inkluderar främst kostnader för frakt, fakturering och emballage.
2022
Pierce Group AB (publ) 14
Nyckeltal – koncernen
MSEK (om ej annat anges) 2022 2021 2020 2019
Omsättningsmått
Nettoomsättning per geografiskt område
Norden 567
563 507 447
Utanför Norden 1 103
1 031 1 016 796
Nettoomsättning 1 670
1 594 1 523 1 243
Tillväxt per geografiskt område
Norden (%)¹ 1%
11% 13% 21%
Utanför Norden (%)¹ 7%
1% 28% 39%
Tillväxt (%)¹ 5%
5% 23% 32%
Resultatmått
Bruttomarginal (%)¹ 39,3%
45,7% 46,7% 46,1%
Resultat efter rörliga kostnader (%)¹ 15,1%
21,5% 23,5% 23,7%
Omkostnader (%)¹ 15,3%
15,0% 14,5% 19,0%
Avskrivningar (%)¹ 3,0%
2,9% 2,6% 2,3%
Justerad rörelsemarginal (EBIT) (%)¹ -3,2%
3,6% 6,4% 2,3%
Resultat per aktie före utspädning (SEK) -0,98
0,68 -0,02 -1,12
Resultat per aktie efter utspädning (SEK) -0,98
0,68 -0,02 -1,12
Kassaflödesmått och övriga finansiella mått
Rörelseresultat (EBIT) -68
46 81 19
Investeringar² -16
-26 -29 -26
Rörelseresultat (EBIT) minus investeringar -84
20 52 -6
Förändringar i rörelsekapital 25
-137 45 -40
Övriga ej kassaflödespåverkande poster¹ ³ 30
21 20 9
Operativt kassaflöde¹ -29
-96 117 -37
Nettoförändring av lån -184
-331 -115 140
Lämnade/erhållna spärrade bankmedel och rörelseförvärv —
14
-14 —
Övrigt kassaflöde¹ ⁴ 329
342 -8 -15
Periodens kassaflöde 117
-71 -19 88
Likvida medel⁵ 136
18 87 111
Nettoskuld exklusive IFRS 16¹ ⁵ -136
160 312 252
Nettoskuld/EBITDA¹ ⁶ 4,7
2,0 2,8 6,6
Rörelsekapital¹ ⁵ 246
260 120 168
Operativa mått
Antal order (tusental)¹ 1 749
1 735 1 724 1 485
Genomsnittligt ordervärde (AOV) (SEK)¹ 955
919 884 837
Nettoomsättning från egna varumärken¹ 650
609 571 459
Aktiva kunder de senaste 12 månaderna (tusental)¹ 1 165
1 148 1 118 868
⁶ Med nettoskuld avses det alternativa nyckeltalet nettoskuld exklusive IFRS 16, samt med EBITDA avses nyckeltalet justerad EBITDA exklusive IFRS 16. Justerad EBITDA, exklusive IFRS 16, uppgick till -29 (81; 113; 38) MSEK.
¹ Se sidorna 78 - 80 för ytterligare nyckeltal, samt definitioner och syfte med dessa.
² Investeringar avser kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive lämnade/erhållna spärrade bankmedel.
³ Övriga ej kassaflödespåverkande poster avser i allt väsentligt avskrivningar, exklusive avskrivningar av nyttjanderättstillgångar, samt förändring i kortfristiga avsättningar.
⁴ Övrigt kassaflöde inkluderar i all väsentlighet betald skatt, betalt finansiellt netto samt nyemissioner och emission av teckningsoptioner med avdrag för betalda emissionskostnader.
⁵ Måtten avser respektive periods utgång.
2022
Pierce Group AB (publ) 15
Bolagsstyrningsrapport
2022
Pierce Group AB (publ) 16
Bolagsstyrningsrapport
Pierces bolagsstyrning syftar till att stärka förtroendet hos kunder, allmänheten och kapitalmarknaden genom en tydlig ansvarsfördelning och väl
avvägda regler mellan ägare, styrelse, ledning och de olika kontrollorganen. Pierce Group AB (publ) (”Pierce”, ”Bolaget”) är ett svenskt publikt
bolag med säte i St ockholm. Pierce aktie är noterad på Nasdaq Stockholm (Small Cap).
1
2
3
Bolagsstyrning inom Pierce
Exempel på externa regelverk som påverkar styrningen av Pierce:
▪ Svensk aktiebolagslag
▪ Redovisningslagstiftning och rekommendationer
▪ Nasdaqs regelverk för emittenter
▪ Marknadsmissbruksförordningen (MAR)
▪ Svensk kod för bolagsstyrning
Exempel på interna regelverk som påverkar styrningen av Pierce:
▪ Bolagsordning
▪ Arbetsordning för styrelse och utskott samt instruktion för den
verkställande direktören
▪ Övriga interna regler (innefattande policy-dokument och
instruktioner), såsom Code of Conduct, besluts- och
delegationsordning, internstyrningspolicy etc.
Allmänt
Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats i enlighet med reglerna i
årsredovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) i
syfte att beskriva Pierces bolagsstyrning under 2022. Bolagsstyrningen
inom Pierce omfattar strukturerna och processerna för verksamhetens
styrning, ledning och kontroll och syftar till att skapa värde för Pierces
ägare och andra intressenter.
1
Revisorn har till uppgift att å aktieägarnas vägnar granska bolagets årsredovisning och bokföring samt styrelsens och VD:s förvaltning.
2
Valberedningen förbereder förslag till beslut som presenteras för årsstämman. Årsstämman beslutar om principer för tillsättande av valberedning.
3
Styrelsen inrättar utskotten och utser kommittéernas ledamöter.
Pierce tillämpar Koden i sin helhet från och med noteringen av dess
aktier på Nasdaq Stockholm. Vidare följer Pierces bolagsstyrning
tillämpliga regler i aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, Nasdaq
Stockholms regelverk för emittenter, Aktiemarknadsnämndens
avgöranden, Pierces bolagsordning samt lagar, förordningar och
myndigheters föreskrifter och regler i länder där Pierce bedriver
verksamhet.
Koden bygger på principen ”följ eller förklara”, vilket innebär att man
kan avvika från Koden om förklaring kan lämnas till varför avvikelsen
skett. Pierce har under den period som årsredovisningen avser följt
Koden i sin helhet. Koden finns tillgänglig på www.bolagsstyrning.se,
där även den svenska modellen för bolagsstyrning beskrivs.
Pierces bolagsordning finns tillgänglig på www.piercegroup.com.
Aktieägare
Vid utgången av 2022 ägde Pierces största aktieägare, Verdane Capital
och Procuritas, 29,9 respektive 25,4 procent av samtliga utestående
aktier i Pierce. Se även avsnittet ”Aktien och ägarförhållanden” nedan.
Bolagsstämma
Bolagsstämman är Pierces högsta beslutande organ, där aktieägarna
utövar sin rätt att besluta i Pierce angelägenheter. Varje aktie
motsvarar en röst. Aktieägare har rätt att få ett ärende upptaget på
2022
Pierce Group AB (publ) 17
bolagsstämma, och på årsstämman har aktieägarna också möjlighet att
ställa frågor om verksamheten.
Årsstämma ska hållas inom sex månader från utgången av varje
räkenskapsår. Vid årsstämman den 3 juni 2022
▪ fattades beslut om att fastställa resultat- och balansräkningarna för
Bolaget och koncernen,
▪ beslutades att överföra i ny räkning de vinstmedel som stod till
årsstämmans förfogande,
▪ beviljades styrelsen och den verkställande direktören ansvarsfrihet
för räkenskapsåret 2021,
▪ valdes styrelseledamöter, styrelsens ordförande samt revisor,
▪ fastställdes ersättning till styrelsen och revisor,
▪ godkändes ersättningen för 2021 och styrelsen bemyndigades att
fatta beslut om nyemission av aktier upp till 20 procent av det
totala antalet befintliga aktier vid tidpunkten för årsstämman.
Utöver årsstämman hölls två extra bolagsstämmor den 3 juni 2022 och
den 14 december 2022.
Vid den extra bolagsstämman den 3 juni 2022 beslutades att godkänna
styrelsebeslutet av den 10 maj 2022 om att utöka bolagets aktiekapital
genom en företrädesemission för befintliga aktieägare.
Vid den extra bolagsstämman den 14 december 2022 beslutades att
utse en ytterligare styrelseledamot (Max Carlsén) och följaktligen öka
antalet styrelseledamöter från sex till sju.
Beslut som fattas på bolagsstämmor offentliggörs i ett
pressmeddelande efter stämman, och protokoll från bolagsstämmor
publiceras på Pierce hemsida.
Årsstämman 2023 är planerad till den 16 maj 2023.
Valberedning
Valberedningen utses enligt riktlinjer beslutade av årsstämman, och är
ett beredningsorgan för årsstämman som regleras av Koden.
Valberedningen ansvarar för att bereda och presentera förslag till
styrelseordförande, styrelseledamöter, styrelsearvode (uppdelat på
ordförande, ledamöter och utskott), ordförande vid stämman,
arvodering av revisorer och val av revisorer samt förslag till
regler/instruktion för valberedningen. Valberedningens förslag kommer
att presenteras i kallelsen till årsstämman samt på Pierce hemsida.
Vid årsstämman 2022 gavs styrelsens ordförande i uppdrag att
sammankalla de tre största aktieägarna i Pierce, baserat på uppgifter
från Euroclear Sweden AB den sista bankdagen i augusti och övrig
tillförlitlig ägarinformation som tillhandahållits Bolaget vid denna
tidpunkt, och erbjuda dessa att utse varsin representant till en
valberedning.
Sammansättningen av valberedningen inför årsstämman 2023
offentliggjordes den 5 oktober 2022. Valberedningen består av:
▪ Jacob Wiström (ordförande), utsedd av Verdane Capital XI
Investments AB
▪ Suzanne Sandler, utsedd av Procuritas Capital Partners V LP
▪ Arne Lööw, utsedd av Fjärde AP-Fonden
Styrelsens ordförande har adjungerats till valberedningen. Pierces
chefsjurist är valberedningens sekreterare. Styrelsens ordförande har
redovisat resultatet av 2022 års styrelseutvärdering till valberedningen
(och utvärderingen har också diskuterats av och presenterats för
styrelsen), som även hållit individuella möten med samtliga
styrelseledamöter samt den verkställande direktören. Aktieägarna har
beretts möjlighet att lämna förslag till valberedningen. Valberedningen
har när denna rapport avges haft fyra protokollförda möten. Ingen
ersättning har utgått till valberedningens ledamöter.
Vid sitt framtagande av förslag inför årsstämman 2023 tillämpar
valberedningen 4.1 i Koden som mångfaldspolicy.
Styrelse
Allmänt
Styrelsen har det övergripande ansvaret att förvalta Bolagets
angelägenheter i aktieägarnas intresse. Styrelsen ska enligt
bolagsordningen bestå av lägst tre och högst tio ledamöter med högst
tio suppleanter. Vid den extra bolagsstämman den 14 december 2022
beslutades att styrelsen ska bestå av sju styrelseledamöter utan
suppleanter. Styrelsens sammansättning ändrades två gånger under
2022; vid årsstämman den 3 juni 2022 valdes Henrik Theilbjørn
(ordförande) och Thomas Schwarz till styrelsen, medan Ketil Eriksen
och Stefan Rönn lämnade styrelsen. Vid den extra bolagsstämman den
14 december 2022 invaldes Max Carlsén till styrelsen.
Styrelsen har inga fackliga representanter. Ytterligare information om
styrelsens ledamöter, inklusive aktieinnehav, finns på sidorna 23–25.
Henrik Theilbjørn, Thomas Schwarz, Gunilla Spongh och Thomas
Ekman bedöms enligt valberedningen vara oberoende i förhållande till
Bolaget och bolagsledningen samt i förhållande till större aktieägare.
Mattias Feiff, Shu Sheng och Max Carlsén har av valberedningen
bedömts vara oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen
men inte i förhållande till större aktieägare. Styrelsens sammansättning
uppfyller därmed Kodens krav i detta avseende.
Bolagets verkställande direktör ingår inte i styrelsen men deltar vid
styrelsens möten, förutom när styrelsen avhandlar frågor som rör
utvärdering av styrelsens arbete eller utvärdering av den verkställande
direktören. Bolagets chefsjurist är styrelsens sekreterare. Styrelsen har
inrättat ett revisionsutskott och ett ersättningsutskott. Vidare har
styrelsen haft enskilda möten med Bolagets revisor.
Utskotten har huvudsakligen en beredande roll och fråntar inte
styrelseledamöterna deras skyldigheter och ansvar. Utskotten
presenteras närmare nedan.
Styrelsens arbetsordning
Styrelsen omprövar och fastställer varje år en arbetsordning,
instruktioner till utskotten, en instruktion till den verkställande
direktören samt instruktioner för den finansiella rapporteringen. Dessa
styrdokument innehåller instruktioner dels för ansvars- och
arbetsfördelningen mellan styrelsen, verkställande direktören
respektive styrelseutskotten, dels för formerna för Bolagets löpande
finansiella rapportering. Styrelsens arbetsordning bygger på
aktiebolagslagens övergripande regler för ansvarsfördelning mellan
styrelse respektive verkställande direktör och i övrigt på av styrelsen
godkänd beslutsordning.
Arbetsordningen reglerar även andra frågor, som exempelvis:
▪ antal styrelsemöten och vilka frågor som ska avhandlas på dessa,
2022
Pierce Group AB (publ) 18
▪ ordförandens, utskottens och den verkställande direktörens
uppgifter och vilka beslutsbefogenheter de har samt en tydlig
reglering av vilka frågor som kräver styrelsebeslut,
▪ utvärdering av styrelsen och styrelsens arbete och utvärdering av
den verkställande direktören, samt
▪ formerna för styrelsens möten och protokoll.
Styrelsemöten
Styrelsen sammanträder regelbundet efter det i arbetsordningen
fastställda programmet. Varje styrelsemöte följer en i förväg upprättad
dagordning. Dagordningen samt underlag för varje informations- eller
beslutspunkt distribueras i god tid före varje sammanträde till samtliga
styrelseledamöter. Besluten i styrelsen fattas efter en öppen diskussion
som leds av ordföranden. Styrelsen har under 2022 hållit 18 (22)
protokollförda sammanträden. Styrelsen har under året ägnat särskild
uppmärksamhet åt följande frågor:
▪ Strategifrågor,
▪ uppföljning av verksamheten (försäljning, marknadsföring, inköp,
logistikfrågor etc.),
▪ särskilda projekt, inbegripet projekt avseende lönsamhet,
▪ koncernens resultat och finansiella ställning,
▪ hållbarhetsfrågor,
▪ finansiell rapportering,
▪ bolagets finansiering, inbegripet anskaffning av kapital,
▪ bolagsstyrning, riskhantering och intern kontroll,
▪ potentiella bolagsförvärv och investeringar,
▪ Bolagets riskaptit,
▪ efterlevnad av lagar och regler,
▪ incitamentsprogram och ersättningsfrågor samt
▪ utvärdering av styrelsearbetet och utvärdering av den verkställande
direktören, inbegripet utnämning av tillförordnad VD.
Pierces revisor har deltagit vid ett styrelsemöte under året (samt vid
tre av revisionsutskottets möten).
Utvärdering av styrelsen och den verkställande direktören
Styrelsen genomför årligen en utvärdering av styrelsens
sammansättning och arbete i syfte att belysa frågor kring bland annat
dess sammansättning, styrelsens fokusområden, styrelsematerial och
mötesklimat samt att identifiera områden för förbättring. Ordföranden
har redovisat resultatet av utvärderingen för valberedningen och för
styrelsen. Styrelsen utvärderar fortlöpande den verkställande
direktören och avhandlar frågan regelbundet
Närvaro vid styrelsemöten 2022:
Ketil Eriksen
7/7
Stefan Rönn
7/7
Gunilla Spongh
17/18
Mattias Feiff
16/18
Shu Sheng
18/18
Thomas Ekman
16/18
Henrik Theilbjørn
11/11
Thomas Schwarz
10/11
Max Carlsén
1/1
Styrelsens ersättning
Enligt beslut på årsstämman 2022 utgår styrelsearvode med totalt
1 050 000 SEK, varav 450 000 SEK till Henrik Theilbjørn och 200 000
SEK vardera till Thomas Ekman, Gunilla Spongh och Thomas Schwarz.
Därutöver beslutades på årsstämman 2022 att ersättning för arbete i
styrelsens kommittéer ska utgå – dock ej till Mattias Feiff och Shu
Sheng – med totalt 230 000 SEK, varav 100 000 SEK till ordföranden
för revisionsutskottet, 50 000 SEK till ledamot av revisionsutskottet
och 30 000 SEK till ordföranden för ersättningsutskottet Vidare
utbetalas ersättning för restid med 20 000 SEK per fysiskt styrelsemöte
som hålls i Sverige till styrelseledamöter som är bosatta utomlands.
Den extra bolagsstämman den 14 december 2022 beslutade dessutom
att ingen ersättning ska utgå till Max Carlsén för styrelsearbete eller
arbete som utförs i styrelsens utskott.
Revisionsutskottet
Revisionsutskottet har en beredande roll och redovisar sitt arbete till
styrelsen. I revisionsutskottets uppgifter ingår bland annat:
▪ att övervaka Bolagets finansiella rapportering,
▪ att övervaka effektiviteten i Bolagets interna kontroll samt
riskhantering med avseende på den finansiella rapporteringen och i
övrigt,
▪ hålla sig informerat om revisionen,
▪ granska revisorns opartiskhet och självständighet samt biträda
valberedningen i samband med revisorsval.
Utskottet har fastställt riktlinjer avseende icke-revisionstjänster från
Bolagets externa revisor.
Revisionsutskottet består av Gunilla Spongh (ordförande), Henrik
Theilbjørn, Thomas Ekman och Max Carlsén. Mattias Feiff och Shu
Sheng var ledamöter i revisionsutskottet fram till årsstämman den 3
juni 2022 och Max Carlsén valdes in i revisionsutskottet den 15
december 2022. De tre förstnämnda personerna bedöms vara
oberoende i förhållande till bolaget, bolagets ledande befattningshavare
och bolagets större aktieägare. Max Carlsén bedöms vara oberoende i
förhållande till bolaget och dess ledande befattningshavare, men inte i
förhållande till större aktieägare.
Bolagets CFO, Head of Financial Control och chefsjurist brukar delta i
revisionsutskottets möten. Chefsjuristen är revisionsutskottet
sekreterare.
Revisionsutskottet har under 2022 sammanträtt 5 (9) gånger.
Bolagets externa revisorer deltog i tre av revisionsutskottets möten.
De frågor som revisionsutskottet behandlat under året avsåg bland
annat följande:
▪ finansiell rapportering,
▪ finansieringsfrågor, inbegripet anskaffning av kapital,
▪ riskhantering,
▪ efterlevnad av lagar och regler,
▪ interna kontrollfrågor och
▪ redovisningsfrågor.
Därtill har utskottet behandlat årsbokslutet och revisionsarbetet för
Bolaget, rekommendation gällande val av externa revisorer vid
årsstämman, skattefrågor och finansieringsfrågor samt svarat för
beredningen av styrelsens arbete med att kvalitetssäkra Bolagets
finansiella rapportering.
2022
Pierce Group AB (publ) 19
Närvaro vid revisionsutskottets möten 2022:
Gunilla Spongh
4/5
Mattias Feiff
1/3
Shu Sheng
3/3
Thomas Ekman
5/5
Henrik Theilbjørn
2/2
Max Carlsén
Inga möten
under
ämbetsperioden
Ersättningsutskottet
I ersättningsutskottets uppgifter ingår bland annat:
▪ att bereda styrelsens beslut i frågor om ersättningsprinciper,
ersättningar och andra anställningsvillkor för bolagsledningen,
▪ att följa upp och utvärdera program för rörliga ersättningar till
bolagsledningen, samt
▪ att följa och utvärdera generella ersättningsstrukturer och
ersättningsnivåer inom koncernen.
Ersättningsutskottet bistår vidare styrelsen med att utforma det förslag
till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som styrelsen
presenterar för årsstämman samt att följa och utvärdera tillämpningen
av dessa riktlinjer.
VD och chefsjuristen brukar delta i ersättningsutskottets möten. Den
sistnämnde är även ersättningsutskottets sekreterare. Under 2022 har
utskottet sammanträtt 2 (3) gånger med samtliga utskottsledamöter
närvarande. Arbetet har varit fokuserat på att föreslå mål och utfall i
incitamentsprogram och förberedelser inför årsstämman 2023.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Årsstämman 2021 fastställde styrelsens förslag till riktlinjer för
ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare.
Riktlinjerna reglerar bland annat förhållandet mellan fast- och rörlig
ersättning, mellan ersättning och prestation, icke-finansiella förmåner,
frågor kring pension, uppsägning och avgångsvederlag samt hur dessa
frågor bereds av styrelsen.
Riktlinjerna för ersättningar till ledande befattningshavare redovisas i
Not 8 – Anställda och personalkostnader. I enlighet med
aktiebolagslagen samt Kollegiet för svensk bolagsstyrnings Regler om
ersättningar till ledande befattningshavare och om incitamentsprogram,
kommer ersättningsrapporten tillsammans med annan information som
lämnas inför årsstämman publiceras på www.piercegroup.com.
Ledning
Pierces ledning består av den verkställande direktören (CEO), Chief
Financial Officer (CFO), Chief Purchasing Officer (CPO), Chief
Strategy Officer (CSO), Chief Marketing samt Sales Officer (CMSO).
Ledningen sammanträder regelbundet och för diskussioner och fattar
beslut om till exempel strategiska, operativa och finansiella frågor,
allmän ekonomisk utveckling och marknadsutveckling samt riktlinjer
och andra styrdokument. Dessa diskussioner, beslut och
riktlinjer/styrdokument är också en del av riskarbetet, kontrollen av
den finansiella rapporteringen och internkontrollen i övrigt. Ytterligare
information om ledningen finns på sidorna 26–27.
Internrevision
Styrelsen utvärderar årligen behovet av en oberoende separat
granskningsfunktion (internrevision). Bolaget har för närvarande ingen
oberoende separat granskningsfunktion, då styrelsen bedömt att det
inte finns särskilda omständigheter i verksamheten eller andra
förhållanden som motiverar att en sådan funktion inrättas, samt att
befintlig struktur för uppföljning samt de aktiviteter som utförs inom
ramverket för intern kontroll (se nästkommande sida) ger ett
tillfredsställande granskningsunderlag.
Revisor
På årsstämman 2022 omvaldes revisionsbolaget Ernst & Young AB
(”EY”) som Pierces revisor för tiden intill slutet av årsstämman 2023.
Jonatan Hansson, auktoriserad revisor och medlem i FAR, är sedan
2020 huvudansvarig revisor för Pierce.
Bolagets revisionsutskott har antagit riktlinjer för EY:s tillhandahållande
av tjänster till Pierce utöver revisions uppdraget; EY är därtill skyldigt
att som revisor i Bolaget pröva sitt oberoende inför varje beslut att
tillhandahålla tjänster utöver sitt revisionsuppdrag till Bolaget.
Storleken av till EY betalda ersättningar framgår av Not 7 – Arvode till
revisorer.
Intern kontroll
Allmänt
Styrelsen ansvarar för att Bolaget har god intern kontroll och
formaliserade rutiner som säkerställer att fastlagda principer för
finansiell rapportering och intern kontroll efterlevs. Styrelsens
revisionsutskott övervakar att fastställda riktlinjer för finansiell
rapportering och intern kontroll följs och har löpande kontakt med
resten av styrelsen och med Bolagets revisorer. Målsättningen är att
säkerställa att tillämpliga lagar och regler efterlevs, att den finansiella
rapporteringen följer Bolagets redovisningsprinciper enligt IFRS samt
att verksamheten bedrivs på ett effektivt och ändamålsenligt sätt.
Bolaget har inrättat en rutin för intern kontroll som syftar till att uppnå
en effektiv organisation som når de målsättningar som har satts upp av
styrelsen. Denna rutin innefattar säkerställande att Bolagets
verksamhet bedrivs korrekt och effektivt, att lagar och regler efterlevs
samt att den finansiella rapporteringen är korrekt och tillförlitlig och i
enlighet med tillämpliga lagar och regler. Bolaget har valt att
strukturera arbetet med intern kontroll i enlighet med COSO-
ramverket, vilket innefattar följande moment: kontrollmiljö,
riskbedömning, kontrollaktiviteter, information och kommunikation
samt övervakning och uppföljning.
Kontrollmiljö
Pierces kontrollmiljö är baserad på arbetsfördelningen mellan styrelsen,
styrelseutskotten och den verkställande direktören samt de
värderingar som styrelsen och bolagsledningen kommunicerar och
arbetar utifrån. För att bibehålla och utveckla en väl fungerande
kontrollmiljö, för att efterleva tillämpliga lagar och regler och för att
Pierces önskade sätt att bedriva verksamheten ska efterlevas i hela
koncernen har styrelsen, som ytterst ansvarigt bolagsorgan, fastställt
ett antal grundläggande styrdokument, policyer, rutiner och
instruktioner som är av betydelse för riskhanteringen och
internkontrollen. Bland dessa dokument ingår bland annat:
2022
Pierce Group AB (publ) 20
▪ styrelsens arbetsordning,
▪ instruktion för den verkställande direktören,
▪ instruktion för den finansiella rapporteringen,
▪ uppförandekod,
▪ riskhanteringsinstruktion,
▪ bolagsstyrningspolicy, och
▪ policy för intern kontroll.
Pierces ledningsgrupp fastställer även andra mer detaljerade
styrdokument för verksamheten. Policyer, rutinbeskrivningar och
instruktioner distribueras till berörda anställda inom koncernen. I
samband med anställning undertecknas uppförandekoden och andra
tillämpliga styrdokument för den anställde.
Riskbedömning
Pierce har inrättat en rutin för riskbedömning som innebär att Bolaget
årligen genomför en riskanalys och riskbedömning. Enligt denna rutin är
risker identifierade och kategoriserade i följande fyra huvudområden:
▪ strategiska risker,
▪ operationella risker,
▪ legala och regulatoriska risker, samt
▪ finansiella risker (se Not 24).
Bolagets syfte med riskanalysen är att identifiera de mest väsentliga
riskerna som kan hindra Bolaget från att nå dess mål eller genomföra
sin strategi. Syftet är även att utvärdera dessa risker baserat på
sannolikheten för att de uppkommer i framtiden samt i vilken mån
riskerna skulle kunna påverka Bolagets mål om de skulle inträffa.
Riskanalysen syftar även till att bedöma effektiviteten av motverkande
riskåtgärder
Risker utvärderas och värderas, på en skala från 1–5 utifrån
sannolikheten för deras inträffande och potentiella inverkan. Till de
mest väsentliga riskerna, med ett totalt riskvärde på 12 eller högre,
finns en konkret handlingsplan för att minska riskexponeringen. Risker
med ett riskvärde på 9 och högre följs noggrant under året och
inkluderas automatiskt i efterföljande års riskbedömning.
För samtliga risker, oavsett värde, dokumenteras potentiella åtgärder
för att minska eller eliminera riskexponeringen och utses en individuell
riskägare. Identifierade risker rapporteras av bolagsledningen till
styrelsen. Styrelsen utvärderar Bolagets riskhanteringssystem, däribland
riskbedömningar, i en årlig riskhanteringsrapport där de 20 mest
väsentliga riskerna presenteras tillsammans med relevanta
motverkande åtgärder.
Kontrollaktiviteter
Utöver den årliga riskbedömningen, utvärderas riskerna kontinuerligt
som en del av den dagliga verksamheten av Bolagets ledning och de
individuella riskägarna på löpande basis. Den verkställande direktören
rapporterar regelbundet till styrelsen om möjliga riskrelaterade frågor.
Bolaget fokuserar på att kartlägga och utvärdera de största riskerna
relaterade till finansiell rapportering för att säkerställa att Bolagets
rapportering är korrekt och tillförlitlig.
Information och kommunikation
Intern kommunikation till anställda sker via olika kanaler, däribland
nyhetsbrev, regelbundna forum/möten på olika nivåer (allt från s.k.
”Townhall meetings” som omfattar alla anställda till möten i mindre
verksamhetsgrupper) samt en intern portal för anställda som innehåller
övergripande policyer, rutinbeskrivningar och instruktioner.
Detaljerade rutinbeskrivningar och instruktioner distribueras även
inom de olika verksamhetsgrupperna. Bolaget har också infört en
visselblåsarfunktion i enlighet med gällande lagar och regler.
Pierce har även etablerat rutiner för ändamålsenlig hantering och
begränsning av spridning av information, såväl internt som externt.
Bolaget har i detta avseende etablerat en investor-relationsfunktion
och en insiderkommitté som övervakas av Bolagets verkställande
direktör och CFO. Investorrelationsfunktionens huvudsakliga ansvar är
att stödja verkställande direktör och ledande befattningshavare i
hanteringen av kapitalmarknaderna. Investorrelationsfunktionen arbetar
också med att utarbeta Pierces finansiella rapporter, bolagsstämmor,
kapitalmarknadspresentationer och annan regelbunden rapportering.
Bolagets insiderkommitté har till syfte att tillse att Pierce offentliggör
information och i övrigt agerar enlighet med tillämpliga lagar och regler
för börsen. Utöver den verkställande direktören och CFO ingår
bolagets chefsjurist i insiderkommittén och är från tid till annan
involverad i investor-relationsfrågor. Investorrelationsfunktionen har
under året även tagit hjälp av en extern konsult för att säkerställa
korrekt hantering av dessa frågor.
Övervakning och uppföljning
Bolaget har utsett en s.k. Internal Control Coordinator (för närvarande
CFO) (”ICC”) som övervakar ramverket för och uppföljningen av den
interna kontrollen. ICC:n är ansvarig för koordinering, rapportering
och övervakning av aktiviteter avseende intern kontroll i hela
organisationen, samt för att initiera utbildningar och att uppdatera
tillämpliga styrdokument. Därtill utses individuella process- och
kontrollägare i organisationen.
ICC:n utarbetar en årlig plan för intern kontroll som anger de specifika
fokusområdena inom intern kontroll för det kommande året, inklusive
en översyn av ramverket för intern kontroll och de processer och
kontroller som ska testas genom självutvärdering eller på annat
lämpligt sätt. Den årliga planen för intern kontroll antas av styrelsen
och övervakas av revisionsutskottet.
Utvärderingar av internkontrollernas effektivitet genomförs årligen,
innefattande rapporter som sammanfattar utförda internkontroller och
eventuella avvikelser som behöver åtgärdas. Rapporterna presenteras
för revisionsutskottet och styrelsen årligen. Uppföljning av avvikelser
som behöver åtgärdas och uppföljning av riskbedömningen ovan
rapporteras även de årligen till revisionsutskottet och styrelsen. Därtill
övervakas resultaten av den externa revisionen, varvid relevanta
åtgärder vidtas och framsteg övervakas (även detta med rapportering
till revisionsutskottet och styrelsen).
Styrelsen får rapporter om Bolagets intäkter, resultat och finansiella
ställning minst varje månad, och annars vid behov. Bolagets finansiella
rapporter behandlas alltid av revisionsutskottet och styrelsen innan de
offentliggörs.
Vidare är Pierces samtliga övergripande policyer, rutinbeskrivningar
och instruktioner föremål för årlig granskning av styrelsen.
2022
Pierce Group AB (publ) 21
Närvaro
Styrelsen 2022
Namn Befattning
Ledamot
sedan
Bolaget och
dess ledning
Större
aktieägare
Styrelse-
möten
Revisions-
utskott
Ersättnings-
kommitté
Styrelse- och
utskottsarvode
- tkr (000)
Henrik Theilbjørn Ordförande 2022 Ja Ja 11/11 2/2 1/1 530
Gunilla Spongh Ledamot 2018 Ja Ja 17/18 4/5 — 300
Mattias Feiff Ledamot 2014 Ja Nej 16/18 1/3 2/2 —
Shu Sheng Ledamot 2019 Ja Nej 18/18 3/3 — —
Thomas Schwarz Ledamot 2022 Ja Ja 10/11 — — 200
Thomas Ekman Ledamot 2020 Ja Ja 16/18 5/5 — 250
Max Carlsén Ledamot 2022 Ja Nej 1/1 — — —
*Styrelsen per den 31 December 2022. Ketil Eriksen och Stefan Rönn lämnade styrelsen vid årsstämmanden 3 juni 2022. Henik Theilbjørn och Thomas Schwarz valdes
till styrelseledamöter vid årsstämman 2022.
**Styrelse och utskottsarvoden omfattar perioden från årsstämman 2022 till årsstämman 2023.
Närvaro
Oberoende i förhållande till
2022
Pierce Group AB (publ) 22
Revisorns yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Till bolagsstämman i Pierce Group AB (publ), org. nr 556967-4392
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2022 på sidorna 15–21 och för att den är upprättad i enlighet med
årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av
bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision
enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra
uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisnings-lagen samt 7 kap. 31 §
andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överens-stämmelse med årsredovisningslagen.
Stockholm den 30 mars 2023
Ernst & Young AB
Jonatan Hansson
Auktoriserad revisor
2022
Pierce Group AB (publ) 23
Styrelsen
Enligt Pierces bolagsordning ska Bolagets styrelse bestå av lägst tre och högst tio styrelseledamöter utan
suppleanter. Alla styrelseledamöter är oberoende i förhållande till bolaget, dess ledande befattningshavare
och större aktieägare. Tre av ledamöterna är enligt valberedningens bedömning inte oberoende i
förhållande till huvudägarna, Verdane och Procuritas.
Henrik Theilbjørn
Födelseår: 1961
Styrelseordförande sedan: 2022
Ordförande för ersättningsutskottet och ledamot i
revisionsutskottet
Utbildning: Masterexamen i nationalekonomi och ledarskap från Århus universitet.
Övriga uppdrag: Styrelseordförande, Boozt AB, Masai Group A/S, DAY Birger et Mikkelsen A/S, Unique
Furniture A/S och Traede Aps. Styrelseledamot, Sahva A/S och VD för EMMADS Invest A/S.
Bakgrund: Diverse ordförande- och styrelseuppdrag inom livsstilssektorn, däribland styrelseordförande i
BHG Group AB (publ).
Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget, dess ledande befattningshavare och större aktieägare.
Eget och närståendes innehav: 0
Gunilla Spongh
Födelseår: 1966
Styrelseledamot sedan 2018
Ordförande i revisionsutskottet
Utbildning: Civilingenjör i industriell ekonomi, Linköpings
universitet.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot, Systemair AB, AQ Group AB, Lernia AB, Byggmax Group AB,
Swedish Stirling AB, Consivo Group AB, Momentum Group AB, Meds Apotek AB, ViaCon AB, OptiGroup
AB samt styrelseordförande för Bluefish Pharmaceuticals AB.
Bakgrund: CFO för Mekonomen AB, CFO för Preem AB, CFO för CashGuard AB (publ) samt CFO för
Enea AB (publ).
Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget, dess ledande befattningshavare och större aktieägare.
Eget och närståendes innehav: 49 200 aktier
2022
Pierce Group AB (publ) 24
Mattias Feiff
Födelseår: 1972
Styrelseledamot sedan 2014
Ledamot i ersättningsutskottet
Utbildning: Masterexamen i företagsekonomi, INSEAD,
Frankrike och Singapore. Civilingenjör i industriell ekonomi,
Kungliga tekniska högskolan, Sverige. Franska och affärsfranska, Université de la Sorbonne, Frankrike.
Övriga uppdrag: Co-Managing Partner för Procuritas Investors, styrelseordförande för Werksta Nordic
AB. Styrelseledamot för Cutters AS och Byens Bilpleje A/S.
Bakgrund: Flera befattningar i bolag inom Procuritas-koncernen. Managementkonsult för Ericsson.
Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget och dess ledande befattningshavare, men inte i
förhållande till bolagets större aktieägare.
Eget och närståendes innehav: 0
Shu Sheng
Födelseår: 1991
Styrelseledamot sedan 2019
Utbildning: Masterexamen i finans, Handelshögskolan i
Stockholm.
Övriga uppdrag: Investment manager för Procuritas Investors, styrelseledamot för Medtanken Group,
We Select Group samt Cutters AS.
Bakgrund: Managementkonsult, McKinsey & Company.
Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget och dess ledande befattningshavare, men inte i
förhållande till bolagets större aktieägare.
Eget och närståendes innehav: 0
2022
Pierce Group AB (publ) 25
Thomas Schwarz
Födelseår: 1965
Styrelseledamot sedan 2022
Utbildning: Yrkesutbildningar i ekonomi vid tyska
handelskammare.
Övriga uppdrag: Managing partner vid O’NEAL Europe
GmbH & Co.
Bakgrund: Produktutvecklar-, försäljning/inköps- och marknadsföringstjänster inom MC-, MX och MTB-
sektorn, däribland Hein Hericke GmbH, Eurobike AG och DiFi Dierk Filmer GmbH.
Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget, dess ledande befattningshavare och större aktieägare.
Eget och närståendes innehav: 0
Thomas Ekman
Födelseår: 1969
Styrelseledamot sedan 2020
Ledamot i revisionsutskottet
Utbildning: Magisterexamen i ekonomi, Stockholms
universitet.
Övriga uppdrag: VD för Dustin Group AB samt Styrelseledamot för Axsol AB.
Bakgrund: VD för Cabonline Group AB, VD för Tele2 Sverige AB, Styrelseordförande för Cabonline
Group AB, Styrelseledamot för Sportamore AB samt Styrelseledamot för Comhem Holding AB.
Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget, dess ledande befattningshavare och större aktieägare.
Eget och närståendes innehav: 10 000 aktier
Max Carlsén
Födelseår: 1991
Styrelseledamot sedan 2022
Ledamot i revisionsutskottet och
ersättningsutskottet
Utbildning: Kandidatexamen i företagsekonomi,
Handelshögskolan i Stockholm.
Övriga uppdrag: Principal vid Verdane, styrelseledamot i Desenio Group AB, Babyland Online Nordic
AB, MATCHi AB och Norsk Bildelsenter AS.
Bakgrund: Managementkonsult för A.T. Kearney, investment banking vid Citigroup och Handelsbanken
Capital Markets.
Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget och dess ledande befattningshavare, men inte i
förhållande till bolagets större aktieägare.
Eget och närståendes innehav: 0
2022
Pierce Group AB (publ) 26
Ledningen
Willem Vos
Tillförordnad verkställande direktör (VD)
Födelseår: 1968
Jobbat på Pierce sedan 2017
Utbildning: Magisterexamen i Electrical Engineering, Delft University of
Technology, Nyenrode Business University Executive Program
Bakgrund: COO för Pierce, Head of E-Commerce för Staples Europa, Managing Director för
SapientNitro, VP/Group Director för Digitas UK samt Senior konsult för Accenture.
Aktier: 210 172 aktier
Optioner: 85 470 optioner
Niclas Olsson
Chief Financial Officer (CFO)
Födelseår: 1973
Jobbat på Pierce sedan 2017
Utbildning: Magisterexamen i företagsekonomi med inriktning redovisning och
finans, Handelshögskolan vid Göteborgs universitet.
Bakgrund: CFO för Pema Sweden AB, Senior Business Controller hos Apoteket Hjärtat AB, Head of
Business Control and Change Manager hos ISS Facility Services Sweden AB.
Aktier: 10 050 aktier
Optioner: 0
Karl-Johan Börjesson
Interim Chief Purchasing Officer (CPO)
Födelseår: 1975
Jobbat på Pierce sedan 2022
Utbildning: Masterexamen i företagsekonomi med inriktning i Marketing
Management, Pace University NYC. Kandidatexamen i International Business
Administration, Högskolan i Skövde.
Bakgrund: Director Assortment and Purchasing vid Kronans Apotek, Business Area Director and
Business Area Manager för Ica, Senior Category/Customer Marketing Manager för Unilever och Key
Account Manager för Lego.
Aktier: 0
Optioner: 0
2022
Pierce Group AB (publ) 27
Fredrik Ideström
Chief Strategy Officer
Födelseår: 1977
Jobbat på Pierce sedan 2017
Utbildning: Civilekonomexamen, Handelshögskolan, Stockholm.
Bakgrund: Partner för PK Partners samt Associate för The Boston Consulting Group.
Aktier: 120 000 aktier
Optioner: 25 641 optioner
Nikolaj Gejsing
Chief Marketing & Sales Officer
Födelseår: 1980
Jobbat på Pierce sedan 2021
Utbildning: Magisterexamen Företagsledning, ESERP. Kandidatexamen i
Företagsekonomi, Staffordshire University.
Bakgrund: Global Head of Sales operations and Margin Management för Rubix, Global Pricing and
Analytics Director för Diebold Nixdorf, Head of Margin Management and Pricing för Staples, Head of
Online and Retail Pricing Europe för Staples samt Head of Pricing Europe för Office Depot.
Aktier: 0
Optioner: 0
2022
Pierce Group AB (publ) 28
Finansiell rapportering
2022
Pierce Group AB (publ) 29
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Pierce Gr oup AB (publ), organisationsnummer 556967–4392 med säte i Stockholm (Sverige), avger
härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2022. Årsredovisningen är upprättad i svenska miljontals kronor (MSEK). Om
inget annat anges avser jämförelsetalen, inom parentes, 2021.
Piercekoncernen i korthet
Bolaget har två större segment, Offroad – försäljning till motocross-
och enduroåkare, och Onroad – försäljning till kunder som kör på
trafikerade vägar. Därutöver har Pierce ett mindre segment, Övrigt,
som främst fokuserar på snöskotrar. Med ett stort och unikt
produktsortiment, inklusive en rad egna varumärken, en utmärkt
kundupplevelse samt attraktiva priser håller Pierce på att förändra
marknaden för motorcykelentusiaster i Europa.
Huvudkontoret ligger i Stockholm (Sverige), centrallagret finns i
Szczecin (Polen) och därutöver är huvuddelen av kundsupporten
placerad i Barcelona (Spanien). Bolaget har cirka 420 anställda.
Pierce Group AB (publ) är sedan den 26 mars 2021 noterad på Nasdaq
Stockholm Small Cap.
Finansiella mål
Pierces styrelse har antagit följande finansiella mål
1
:
Tillväxt – 15–20%
På medellång till lång sikt öka nettoomsättningen med 15-20 procent
årligen i genomsnitt.
Justerad rörelsemarginal – cirka 8%
På medellång till lång sikt nå en justerad rörelsemarginal på cirka 8
procent.
Kapitalstruktur – 2,0x
Nettoskuld/EBITDA
2
som inte överstiger 2,0x, med förbehåll för
tillfällig flexibilitet för strategiska initiativ.
Utdelningspolicy
Under de närmsta åren planeras fria kassaflöden
3
användas till fortsatt
utveckling
4
av bolaget och därmed inte delas ut till aktieägarna.
1
Styrelsen antog de finansiella målen i december 2020. Med medellång till lång sikt avses 3–5 år.
2
Alternativa nyckeltal (APM), se sidorna 78 - 80 för definitioner och syften med dessa nyckeltal.
3
Fria kassaflöden avser kassaflöde från den löpande verksamheten samt investeringsverksamheten.
4
Med utveckling av bolaget avses till exempel investeringar/satsningar inom IT-hårdvara, IT-utveckling, expansion av distributionslager, marknadsföring, kundanskaffning samt rörelse- och inkråmsförvärv.
Aktien och ägarförhållanden
Pierceaktien
Pierceaktien är noterad på Nasdaq Stockholm Small Cap-lista och
handlas med tickern PIERCE och med ISIN-koden SE0015658364. I
samband med börsnoteringen emitterades 5 468 750 aktier.
Aktiekursen vid ingången av året uppgick till 68,6 SEK och var 9,0 SEK
vid periodens sista handelsdag. Antalet aktieägare uppgick till 1 461,
varav de största aktieägarna var Verdane Capital (29,9%), Procuritas
(25,4%), Fjärde AP-fonden (6,1%), Allianz France (5,0%), och Adrigo
Asset Management (4,4%).
Den 6 april 2021 registrerades 534 600 aktier genom en aktieemission
avseende nyttjande av teckningsoptioner från LTIP 2020/2025. Den 6
juli 2022 registrerades totalt 39 687 050 aktier genom en nyemission.
Antalet registrerade aktier, tillika röster per den 31 december 2022,
uppgick till 79 374 100, motsvarande ett kvotvärde om 0,02 SEK.
Se vidare i Not 20 – Eget kapital.
Incitamentprogram
Bolaget har lanserat teckningsoptionsprogram, long term incentive
programs – LTIP, (rätt att förvärva aktier enligt särskilda villkor). Se
vidare information i Not 8 – Anställda och personalkostnader.
Ersättning till ledande befattningshavare
Riktlinjerna för ersättningar till ledande befattningshavare redovisas i
Not 8 – Anställda och personalkostnader.
2022
Pierce Group AB (publ) 30
Kommentar till koncernens resultat
Nettoomsättning
Nettoomsättningen ökade med 5 procent till 1 670 (1 594) MSEK.
Tillväxten i lokala valutor var 1 procent. Tillväxten inom
huvudsegmenten Offroad och Onroad var 3 procent respektive 14
procent.
Företaget bedömer att den europeiska onlinemarknaden har minskat
sedan början av året. Den negativa utvecklingen av den allmänna
ekonomiska situationen och osäkerheten kring framtiden, har påverkat
konsumenternas efterfrågan negativt.
Ökningen av nettoomsättningen under året har drivits av ett mer
attraktivt kunderbjudande, en förlängd kampanjperiod under fjärde
kvartalet och ett förbättrat sortiment, särskilt inom Onroad.
Bruttoresultat och bruttomarginal
Bruttoresultatet uppgick till 657 (728) MSEK, vilket motsvarade en
marginal om 39,3 (45,7) procent.
Marginalförsämringen förklarades av ökade inköpspriser från
leverantörer som drevs av högre råvarupriser, samt högre kostnader
för frakt från Asien. Effekten av fraktkostnaderna var -102 (-70) MSEK,
vilket påverkade marginalen med -1,7 procentenheter mot föregående
år. Prisökningar mot kunderna uppvägde inte kostnadsökningarna fullt
ut, på grund av vårt fokus på att driva försäljningen och minska
lagernivåerna.
Valutakursdifferenser, hänförliga till omvärderingen av
rörelsekapitalposter, påverkade bruttoresultatet med -4 (-2) MSEK.
Rörelsekostnader
Försäljnings- och distributionskostnader uppgick till -540 (-512) MSEK,
vilket motsvarade 32,3 (32,1) procent av nettoomsättningen. Ökningen
i relation till nettoomsättningen var hänförlig till högre fraktkostnader,
vilka drevs av bränslepriser, samt ökade kostnader för
förpackningsmaterial.
Administrationskostnader var -188 (-169) MSEK. Exklusive
jämförelsestörande poster uppgick dessa kostnader till -173 (-160)
MSEK. Ökningen berodde främst på allmänna löneökningar och högre
IT-kostnader.
Justerad EBIT och EBIT
Justerat rörelseresultat (EBIT) uppgick till -53 (58) MSEK, vilket
motsvarade en marginal om -3,2 (3,6) procent. Marginalminskningen
drevs främst av negativ bruttomarginalutveckling på 6,3
procentenheter.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till -68 (46) MSEK och påverkades av
jämförelsestörande poster som uppgick till -15 (-12) MSEK. De
jämförelsestörande posterna var relaterade till externa kostnader
avseende strategiska initiativ och programmet för att förbättra
lönsamheten samt skiftet av VD och CFO. Motsvarande kostnad under
2021 avsåg bolagets börsintroduktion i mars 2021. Rörelseresultatet
har påverkats något positivt av valutakursförändringar jämfört med
samma period 2021.
Finansiella poster
Finansiella intäkter uppgick till 28 (6) MSEK, varav 18 (1) MSEK avsåg
valutakursdifferenser relaterade till omvärdering av finansiella
balansposter, samt 10 (4) MSEK avsåg vinst på valutakurseffekter från
valutaderivat.
Finansiella kostnader på -11 (-26) MSEK utgjordes av räntekostnader
på skatteskulder från exportkorrigeringar, räntekostnader på extern
finansiering och löpande kostnader för förutbetalda lånekostnader.
Under jämförelseperioden avsåg de främst räntekostnader på extern
finansiering. Kostnader som uppkom föregående år avsåg tidig inlösen
av obligationslån, räntekostnader på obligationslån och aktieägarlån.
Detta berodde på att den tidigare finansieringsstrukturen återbetalades
i början av andra kvartalet, i samband med börsnoteringen, och
ersattes av en kreditfacilitet på totalt 300 MSEK.
Skatt och årets resultat
Skatt uppgick till -6 (0) MSEK och periodens resultat var -58 (26)
MSEK.
Skatten utgjordes av skatteintäkter på 0 (5) MSEK och skattekostnader
på -6 (-5) MSEK. Skatteintäkter i jämförelseperioden avsåg främst
uppskjutna skattefordringar på föregående års icke-avdragsgilla
räntekostnader. Dessa kostnader bedömdes tidigare vara avdragsgilla i
kommande inkomstdeklarationer. Under tredje kvartalet gjordes en ny
bedömning av skattefordran, då det är osäkert att den överförda
räntan kommer att vara avdragsgill i framtiden. Skattekostnader under
perioden är ett resultat av den nya bedömningen.
1
Alternativa nyckeltal (APM), se sidorna 78 - 80 för definitioner och syften med dessa nyckeltal.
0
5
10
15
20
25
30
0
250
500
750
1 000
1 250
1 500
1 750
Okt 20-
sep 21
Jan 21-
dec 21
Apr 21-
mar 22
Jul 21-
jun 22
Okt 21-
sep 22
Jan 22-
dec 22
%
MSEK
Nettoomsättning samt tillväxt i lokala
valutor (%)¹, rullande 12 månader
Nettoomsättning rullande 12 månader
Tillväxt i lokala valutor (%)¹
-2
0
2
4
6
8
-25
0
25
50
75
100
Okt 20-
sep 21
Jan 21-
dec 21
Apr 21-
mar 22
Jul 21-
jun 22
Okt 21-
sep 22
Jan 22-
dec 22
%
MSEK
Justerad EBIT¹ samt justerad (%)¹,
rullande 12 månader
Justerad EBIT¹ rullande 12 månader
Justerad EBIT (%)¹
2022
Pierce Group AB (publ) 31
Kommentar till koncernens kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 9 (-61) MSEK.
Skillnaden mellan jämförelseperioderna berodde på förändringar av
rörelsekapitalet på 25 (-137) MSEK och ett rörelseresultat på -68 (46)
MSEK.
Förbättringen av rörelsekapitalet på 162 MSEK, uppnåddes genom ett
kontinuerligt arbete för att optimera lagret och minska lagernivåerna.
Kassaflödet hänförligt till rörelsekapital från lagret uppgick till 79 MSEK.
Under föregående räkenskapsår var förändringar i rörelsekapitalet
främst relaterade till lagerutgifter på 190 MSEK. Dessutom påverkades
året av positiva icke kassapåverkande poster i rörelsekapitalet med 11
MSEK till följd av valutakurseffekter.
Kassaflödet från investeringar uppgick till -16 (-12) MSEK och avsåg
investeringar i IT-system och köp av utrustning till distributionslagret
om -15 (-26) MSEK. Jämförelseperioden inkluderade även återbetalda
spärrade bankmedel om 14 MSEK.
1
Alternativa nyckeltal (APM), se sidorna 78 - 80 för definition och syfte med dessa nyckeltal.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten var 124 (2) MSEK. Denna
nettoförbättring var ett resultat av likvida medel som erhållits från
nyemissionen med avdrag för återbetalning av lån. Motsvarande siffra i
jämförelseperioden förklaras av börsnoteringen, återbetalning av
tidigare finansieringsstruktur och återbetalad tilläggsköpeskilling samt
av utnyttjad kreditfacilitet.
Årets kassaflöde var 117 (-71) MSEK. Inklusive valutakursdifferenser,
vilka uppgick till 1 (2) MSEK, uppgick de likvida medlen vid periodens
utgång till 136 (18) MSEK.
Operativt kassaflöde under de senaste tolv månaderna uppgick till -29
(-96) MSEK. Kassaflödet för innevarande år påverkades negativt av ökat
rörelsekapital, främst till följd av ökat varulager som var anpassat till en
högre tillväxt under de tredje och fjärde kvartalen. Under 2022
uppvägdes ett lägre rörelseresultat än föregående år till stor del av
förbättringar i rörelsekapital.
1
0
4
8
12
16
20
0
250
500
750
1 000
1 250
1 500
1 750
Okt 20-
sep 21
Jan 21-
dec 21
Apr 21-
mar 22
Jul 21-
jun 22
Okt 21-
sep 22
Jan 22-
dec 22
%
MSEK
Nettoomsättning samt rörelsekapital (%)
1
,
rullande 12 månader
Nettoomsättning rullande 12 månader
Rörelsekapital (%)¹
-20
-96
-74
-102
-94
-29
-150
-100
-50
0
50
100
150
200
Okt 20-
sep 21
Jan 21-
dec 21
Apr 21-
mar 22
Jul 21- jun
22
Okt 21-
sep 22
Jan 22-
dec 22
MSEK
Operativt kassaflöde
1
, rullande 12 månader
2022
Pierce Group AB (publ) 32
Kommentar till koncernens finansiella ställning
Rörelsekapital
Rörelsekapitalet uppgick vid utgången av perioden till 246 (260) MSEK.
En framgångsrik minskning av lagret uppvägdes till stor del av en
minskning i kortfristiga rörelseskulder.
Nyttjanderättstillgångar och leasingskulder
Nyttjanderättstillgångar minskade med 3 MSEK till 60 MSEK, jämfört
med motsvarande period föregående år, huvudsakligen till följd av
periodens avskrivningar. Leasingskulder minskade med 6 MSEK till 65
MSEK.
Nettoskuld
Efter återbetalning av banklån på omkring 180 MSEK, minskade Pierce
kreditfaciliteten från 300 MSEK till 200 MSEK. Kreditfaciliteten hade
inte utnyttjats vid utgången av perioden. Likviditeten vid periodens
utgång motsvarade därför likvida medel och uppgick till 136 (18) MSEK.
I jämförelseperioden uppgick nettoskulden, exklusive IFRS 16, till 160
MSEK. Förändringen förklarades av en väsentlig ökning av likvida medel,
118 MSEK, och en minskning av räntebärande skulder, 178 MSEK.
Eget kapital
Koncernens egna kapital uppgick till 719 (441) MSEK. Ökningen av det
egna kapitalet om 277 MSEK i förhållande till jämförelseperioden
förklaras främst av nyemissionen som gjordes i juli 2022 på 331 MSEK
efter avdrag för emissionskostnader, periodens förlust på -58 MSEK
samt en omräkningsreserv på 4 MSEK.
Kreditfacilitet
Pierces kreditfacilitet är föremål för vissa finansiella kovenanter som
belåning och räntetäckningsgrad. Per den 31 december 2022 förelåg
inget brott mot kovenantvillkoren i enlighet med avtalet för
kreditfaciliteten, och det fanns inget väsentligt utnyttjande av faciliteten
eller förfallna tillgodohavanden under faciliteten. Kovenanterna
rapporteras kvartalsvis.
Anställda
Medelantalet anställda under 2022 uppgick till 421 (451), varav 222
(234) män. Av dessa var 154 (169) lagerarbetare i Polen, och 268 (282)
tjänstemän i Sverige, Polen och Spanien.
Exklusive kundtjänstmedarbetarna och vissa produktionsresurser
uppgick det totala antalet tjänstemän till 201 (212).
För mer information om Pierces bolagskultur och anställda, se
hållbarhetsrapporten på www.piercegroup.com.
Moderbolaget
Pierce Group AB (publ), org.nr. 556967-4392, är moderbolag i Pierce-
koncernen, samt är ett publikt aktiebolag med säte i Stockholm,
Sverige. Pierce Group AB (publ) är sedan den 26 mars 2021 noterad på
Nasdaq Stockholm Small Cap.
Moderbolagets verksamhet består av att äga och förvalta
dotterbolagen.
Nettoomsättning uppgick till 11 (12) MSEK och avsåg till fullo
försäljning till koncernföretag. Finansnetto bestod av räntor från
koncerninterna lån under båda perioderna. Under föregående år
bestod finansnetto främst av räntekostnader avseende obligationslån
och aktieägarlån fram till april 2021 då tidigare finansieringsstruktur
återbetalades.
Resultat före skatt uppgick till -11 (6) MSEK. Moderbolagets egna
kapital uppgick vid årets utgång till 739 (419) MSEK.
Tillförordnad VD och CFO är anställda av moderbolaget.
Transaktioner med närstående
Under räkenskapsåret har transaktioner med två närstående belastat
koncernens resultat. Kostnader för konsultarvoden till Stefan Rönn,
grundare tillika aktieägare i Pierce Group via bolag, uppgick till 9 (197)
TSEK. Kostnader för konsultarvoden till Gunilla Spongh,
styrelseledamot, uppgick till 140 (0) TSEK. Samtliga transaktioner med
närstående har ingåtts på marknadsmässiga villkor.
För ytterligare upplysningar om närstående, se not 29 – Transaktioner
med närstående.
Hållbarhetsrapport
Pierce upprättar en hållbarhetsrapport i enlighet med
årsredovisningslagen. Rapporten innehåller icke-finansiell information i
enlighet med Global Reporting Initiative (GRI). Hållbarhetsrapporten
finns tillgänglig på bolagets webbplats www.piercegroup.com.
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
VD Henrik Zadig lämnade bolaget under fjärde kvartalet och ersattes
av COO Willem Vos. Willem kommer att vara tillförordnad VD tills
en permanent lösning har beslutats.
Niclas Olsson har varit tillförordnad CFO för Pierce Group sedan den
3 juni 2022. Hans roll som CFO blev permanent från och med den 23
december 2022.
Väsentliga händelser efter balansdagen
Inga väsentliga händelser förekom efter räkenskapsårets utgång.
Bolagsstyrningsrapport
Koncernens bolagsstyrningsrapport presenteras på sidorna 16–21.
Förslag till vinstdisposition
Styrelsens förslag till årsstämman är att ingen utdelning ska utbetalas till
aktieägarna för räkenskapsåret 2022.
Årets resultat
Summa
Överkursfond
Balanserat resultat
I ny räkning balanseras
Återstående överkursfond
balanseras i ny räkning
-10 978 732
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Disponeras så att:
-7 179 717
744 660 907
737 481 190
744 660 907
3 799 015
737 481 190
2022
Pierce Group AB (publ) 33
Risker och osäkerhetsfaktorer
Allmänt påverkas koncernens intjäningsförmåga och finansiella ställning
främst av kundernas efterfrågan, förmågan att behålla och rekrytera
kompetenta medarbetare, samt IT-relaterade risker.
Nedanstående beskrivna risker är de som bedöms vara de mest
väsentliga riskerna och ska således inte ses som heltäckande. De är ej
heller upptagna i någon inbördes rangordning.
Marknadsrelaterade risker
Verksamheten påverkas av externa faktorer, händelser och
förändringar på de marknader som koncernen verkar på. Dessa risker
innefattar bland annat negativa konjunktursvängningar och andra
marknadsrelaterade risker, att vara verksam på en fragmenterad och
konkurrensutsatt marknad, att vara beroende av externa leverantörer
för inköp av varor som vidareförsäljs, samt möjligheten att behålla och
rekrytera kompetenta medarbetare för att säkerställa ett effektivt
användande av avancerade systemlösningar med mera. Koncernen
arbetar aktivt med att reducera dessa risker.
Detaljhandeln är särskilt cyklisk och konsumenters köp av
sällanköpsvaror, inklusive merparten av Pierces produkter, sjunker
normalt under lågkonjunkturer och under andra tider då disponibel
inkomst eller konsumtionen är låg.
Det finns också en risk att potentiella konkurrenter, som för
närvarande inte är lika fokuserade på onlineförsäljning som Pierce –
som säljer samma produkter som Pierce eller på samma geografiska
marknader som Pierce – utvecklar sina erbjudanden och därmed ökar
eller intensifierar sin konkurrens med Pierce. Till exempel kan
återförsäljare som Amazon – både genom sin marknadsplats där
externa leverantörer säljer via Amazon, och via sitt eget sortiment –
komma att fokusera mer på motorsportutrustning i framtiden.
Konsumenternas efterfrågan på motorcykelutrustning är
säsongsbetonad. Koncernens produktmix består av en mängd olika
produkter, främst för utomhusbruk. Försäljningen av
utomhusprodukter påverkas därför av vissa säsongs- och
vädervariationer. Avvikelser från normala väderförhållanden, såsom
ovanligt extremt väder, kan påverka försäljning och resultat negativt
under olika kvartal. Till exempel kan en ovanligt hård eller lång vinter,
eller särskilt regnig sommar, ha en negativ inverkan på Pierces
verksamhet för Onroad, medan torra marker kan ha en negativ
inverkan på Pierces verksamhet för Offroad. En ovanligt snöfri vinter
kan vidare ha en negativ inverkan på Pierces verksamhet för
snöskotrar.
Legala, regulatoriska och politiska risker
Koncernen kan bli involverad i tvister inom ramen för den löpande
affärsverksamheten och därmed att bli föremål för olika anspråk på
grund av tolkning av leverans- eller kundavtal, påstådda brister,
påstådda efterbildningar, förseningar och/eller leveransavbrott,
påföljder av IT-relaterade brott eller intrång etc. Det är till exempel
inte ovanligt att, då det gäller egna varumärkesprodukter, tredje part
påstår att de har äganderätt till en viss produkt, lösning eller design.
Storbritannien är en relativt viktig marknad för Pierce och var bolagets
sjätte största marknad baserat på nettoomsättning 2022. Från och med
den 1 januari 2021 tillämpas ett handels- och samarbetsavtal mellan
Storbritannien och EU som bl.a. innebär att Storbritannien, i
tullhänseende, behandlas som ett land utanför EU. Pierce har framför
allt upplevt störningar i dess logistiknätverk. Bolaget har även upplevt
längre ledtider avseende leveranser och returer på grund av
obligatorisk tullklarering.
Pierce har sitt centrallager och ett kontor i Szczecin, Polen och är
därför exponerat mot lokala polska lagar och regler. Centrallagret har
en s.k. bonded warehouse license, vilket innebär att annars tullpliktiga
varor kan lagras och hanteras tullfritt. Om denna licens skulle förändras
eller upphöra att gälla genom beslut av polska myndigheter, skulle det
få betydande verkningar på bolagets logistikupplägg.
Strategiska och operativa risker
Pierce är beroende av leverantörer för att kunna sälja sina produkter.
Bolaget köper externa varumärkesprodukter antingen direkt från
leverantörerna eller via distributörer. Koncernen tillverkar inte sina
egna varumärkesprodukter, vilket gör att Pierces utbud av egna
varumärken också är beroende av externa leverantörer. Under det
senaste året har covid-19-pandemin påverkat verksamheten genom
kostnadsökningar, vissa brister i produkttillgänglighet på marknaden
samt genom störningar och förseningar i leveranser. Försäljning av egna
varumärken innebär att Pierce har produktansvaret och kan behöva
återkalla defekta produkter.
Under föregående perioder, identifierade vi en risk för väsentligt ökade
kostnader avseende frakt från Asien på grund av en global
containerbrist. Vid årets utgång är den risken inte längre relevant
eftersom priserna på frakt från Asien har återgått till nivåerna före
pandemin. Inflationen och den eventuella lågkonjunkturen utgör
fortsatt en osäkerhetsfaktor på kundernas beteende och efterfrågan.
Finansiella risker
Genom sin verksamhet utsätts koncernen för olika finansiella risker
såsom valutarisker, ränterisker samt risk att inte kunna anskaffa
tillräcklig finansiering. Ansvaret för att koncernens finansiella
transaktioner och risker hanteras centralt av koncernledningen. Det
övergripande målet är att erhålla en kostnadseffektiv finansiering samt
att minimera negativa effekter på koncernens resultat och ställning på
grund av marknadsfluktuationer eller kreditförluster.
E-handel kännetecknas av försäljningsökningar under vissa perioder,
exempelvis under det fjärde kvartalets kampanjer för Black Week och
jul. Inför sådana perioder ökar normalt inköpen och därmed varulagret.
Om Pierces försäljning påverkas negativt eller avbryts under sådana
perioder kan likviditetseffekterna, och påverkan på möjligheterna att nå
lönsamhetsmål för koncernen vara proportionellt mer betydande än
under andra perioder.
I anslutning till börsintroduktionen ingick koncernen i ett nytt
finansieringsavtal med en av de större svenska bankerna om en
kreditfacilitet uppgående till 300 MSEK. Under tredje kvartalet 2022, i
samband med nyemissionen, minskade kreditfaciliteten till 200 MSEK.
Kreditfaciliteten innehåller vissa finansiella kovenanter och det finns en
risk för att Pierce inte kommer att kunna uppfylla dem i framtiden. Per
den 31 december 2022 förelåg inget brott mot kovenantvillkoren i
enlighet med avtalet för kreditfaciliteten, och det fanns inget väsentligt
utnyttjande av faciliteten eller förfallna tillgodohavanden under
faciliteten. Kovenanterna rapporteras kvartalsvis.
Koncernens finansiella risker och hur de hanteras beskrivs mer
utförligt i koncernens Not 24 – Finansiella risker
Pierce gör en nedskrivningsprövning av tillgångar med en
diskonteringsränta som tar hänsyn till den riskfria räntan. Det finns en
risk för att den riskfria räntan kommer att öka och att den
2022
Pierce Group AB (publ) 34
diskonteringsränta som används för att beräkna tillgångsvärdet kommer
att öka, vilket skulle kunna leda till en nedskrivning av tillgångar.
Konflikten i Ukraina
Den 24 februari 2022 startade konflikten mellan Ryssland och Ukraina
och har fortsatt under året. Konflikten bedöms kunna innebära en stor
påverkan på priser, valutakurser, import- och exportrestriktioner,
tillgänglighet av råvaror och material samt resurser där Ryssland,
Vitryssland och/eller Ukraina är involverade.
Pierce Group har ingen direkt verksamhet i något av dessa länder,
vilket innebär att den direkta påverkan av händelsen bedöms vara låg.
Däremot kan den indirekta påverkan bli betydande beroende på hur
situationen utvecklar sig och hur utdragen konflikten blir. Kriget har
framför allt påverkat kundernas efterfrågan i allmänhet i Europa och
sedan konflikten inleddes har Pierces försäljning i Europa avspeglat
denna negativa effekt. Påverkan på finans- och valutamarknaderna kan
dessutom ha en negativ effekt på Pierce.
Klimatrisk
Pierce är medvetet om att en klimatrisk har blivit relevant under de
senaste perioderna. Vi bedömer att klimatrisken inte har någon direkt
väsentlig finansiell eller icke-finansiell inverkan på Pierce Group.
2022
Pierce Group AB (publ) 35
Koncernens rapport över resultat
Koncernens rapport över totalresultatet
2022-01-01 2021-01-01
MSEK (om ej annat anges)
Not 2022-12-31 2021-12-31
Nettoomsättning
3,4
Kostnad sålda varor
4,5
-1 013 -866
Bruttoresultat 657 728
Försäljnings- och distributionskostnader
4,5,6,8,15
-540 -512
Administrationskostnader
5,6,7,8,15
-188 -169
Övriga rörelseintäkter 4 3
Övriga rörelsekostnader -1 -3
Rörelseresultat -68 46
Finansiella intäkter¹
9
Finansiella kostnader¹
10
-11 -26
Resultat före skatt -52 26
Skatt
11
-6 0
Årets resultat -58 26
Årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare -58 26
Resultat per aktie:
Resultat per aktie före utspädning (SEK)²
12
-0,98 0,68
Resultat per aktie efter utspädning (SEK)² 12
-0,98 0,68
¹ Valutakursdifferenser redovisade för föregående räkenskapsår redovisas netto i denna rapport.
² Justerat för den aktiesplit (300:1) som genomfördes under januari 2021.
2022-01-01 2021-01-01
MSEK
Not 2022-12-31 2021-12-31
Årets resultat -58 26
Poster som senare kan omklassificeras till resultatet
Omräkningsdifferens 20 4 1
Övrigt totalresultat för året 4 1
Totalresultat för året -53 28
Årets totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare -53 28
2022
Pierce Group AB (publ) 36
Koncernens rapport över finansiell ställning
MSEK
Not 2022-12-31 2021-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 4,13 345 351
Materiella anläggningtillgångar 4,14 16 18
Nyttjanderättstillgångar 4,15 60 63
Finansiella anläggningstillgångar 24,25,27 4 2
Uppskjutna skattefordringar 11 6 10
Summa anläggningstillgångar 431 445
Omsättningstillgångar
Varulager 3,16 488 534
Fordringar på betalningsleverantörer 24,25 7 15
Aktuella skattefordringar 8 5
Övriga fordringar 24,25 7 12
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 6 6
Likvida medel 18,25 136 18
Summa omsättningstillgångar 651 591
Summa tillgångar 1 083 1 035
Eget kapital och skulder
Eget kapital 20
Aktiekapital 2 1
Övrigt tillskjutet kapital 814 484
Omräkningsreserv 20 5 0
Balanserat resultat inklusive årets resultat -101 -44
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 719 441
Summa eget kapital 719 441
Långfristiga skulder
Leasingskulder 15,24 39 48
Uppskjutna skatteskulder 11 29 28
Avsättningar 0 0
Summa långfristiga skulder 68 76
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 22,24,25 — 178
Leasingskulder 15,24,25 26 23
Leverantörsskulder 24,25 105 147
Aktuella skatteskulder 1 3
Övriga skulder 24,25 54 56
Avtalsskulder 3 20 16
Avsättningar 3,24,25 7 8
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 23,24,25 82 86
Summa kortfristiga skulder 296 517
Summa eget kapital och skulder 1 083 1 035
2022
Pierce Group AB (publ) 37
Koncernens rapport över förändring i eget kapital
MSEK
Not Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Omräknings-
reserver
Balanserat resultat
inklusive årets
resultat
Summa
eget kapital hänförligt
till moderbolagets
aktieägare
Ingående eget kapital 2021-01-01 0 128 -1 -70
Årets resultat — — — 26 26
Övrigt totalresultat för året — — 1 — 1
Nyemission inklusive emissionskostnader
Fondemission 1 -1 — — —
Emission av teckningsoptioner inklusive
Skatteeffekt på emissionskostnader
11 — 3 — — 3
Summa 0 356 — — 357
Utgående eget kapital 2021-12-31 1 484 0 -44 441
Ingående eget kapital 2022-01-01 1 484 0 -44 441
Årets resultat — — — -58 -58
Övrigt totalresultat för året — — 4 — 4
Årets totalresultat — — 4 -58 -53
Transaktioner med koncernens ägare
Nyemission inklusive emissionskostnader¹
Summa 1 330 — — 331
Utgående eget kapital 2022-12-31 20 2 814 5 -101 719
Årets totalresultat
Transaktioner med koncernens ägare
¹ Nyemission inklusive emissionskostnader slutfördes i juli 2022, totala emissionskostnader uppgick till 16 MSEK.
2022
Pierce Group AB (publ) 38
Koncernens rapport över kassaflöde
2022-01-01 2021-01-01
MSEK
Not 2022-12-31 2021-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat -68 46
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 26 56 45
Betald ränta 15,26 -11 -12
Erhållen ränta 1 0
Realiserade valutaderivat 13 1
Betald skatt -8 -4
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital
-17 76
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning (-) / minskning (+) av varulager 79 -190
Ökning (-) / minskning (+) av rörelsefordringar 15 3
Ökning (+) / minskning (-) av rörelseskulder -69 50
Kassaflöde från den löpande verksamheten 9 -61
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella tillgångar 13 -12 -16
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 14 -2 -10
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 14 0 —
Förvärv av finansiella anläggningstillgångar -1 0
Erhållna/lämnade spärrade bankmedel — 14
Kassaflöde från investeringsverksamheten -16 -12
Finansieringsverksamheten 26
Förändring i nyttjad checkräkningskredit 22,25 -27 25
Upptagna skulder hos kreditinstitut 22 — 152
Amortering av aktieägarlån¹ 25,29 — -64
Amortering av skulder till kreditinstitut² -157 -414
Betald villkorad tilläggsköpeskilling 25 — -30
Amortering av leasingskuld 15 -23 -20
Nyemission inklusive emissionskostnader³ 20 331 350
Emission av teckningsoptioner efter avdrag för emissionskostnader 20 — 4
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 124 2
Årets kassaflöde 117 -71
Likvida medel vid årets början 18 87
Valutakursdifferens i likvida medel 1 2
Likvida medel vid årets utgång 18 136 18
¹ Amorterade belopp avsåg kapitaliserade räntekostnader, vilket för föregående räkenskapsår uppgick till 3 MSEK,
² Varav 64 MSEK avsåg kapitaliserade räntekostnader under föregående räkenskapsår.
³ Totala emissionskostnader uppgick till 16 MSEK.
2022
Pierce Group AB (publ) 39
2022
Pierce Group AB (publ) 40
2022
Pierce Group AB (publ) 41
2022
Pierce Group AB (publ) 42
2022
Pierce Group AB (publ) 43
2022
Pierce Group AB (publ) 44
2022
Pierce Group AB (publ) 45
2022
Pierce Group AB (publ) 46
2022
Pierce Group AB (publ) 47
2022
Pierce Group AB (publ) 48
2022
Pierce Group AB (publ) 49
2022
Pierce Group AB (publ) 50
2022
Pierce Group AB (publ) 51
1
1
Antal optioner justerat för den aktiesplit 300:1 som skedde januari 2021.
2022
Pierce Group AB (publ) 52
2022
Pierce Group AB (publ) 53
2022
Pierce Group AB (publ) 54
2022
Pierce Group AB (publ) 55
2022
Pierce Group AB (publ) 56
Tabell 20
2022
Pierce Group AB (publ) 57
2022
Pierce Group AB (publ) 58
2022
Pierce Group AB (publ) 59
2022
Pierce Group AB (publ) 60
2022
Pierce Group AB (publ) 61
2022
Pierce Group AB (publ) 62
2022
Pierce Group AB (publ) 63
Moderbolagets resultaträkning
Moderbolagets rapport över totalresultat
2022-01-01 2021-01-01
MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31
Nettoomsättning
4 11
12
Bruttoresultat 11 12
Administrationskostnader 5 -31 -21
Rörelseresultat -20 -9
Finansiella intäkter 7 9 7
Finansiella kostnader 8 0 -19
Resultat efter finansiella poster -11 -21
Bokslutsdispositioner 9 — 27
Resultat före skatt -11 6
Skatt 10 — -2
Årets resultat -11 4
2022-01-01 2021-01-01
MSEK 2022-12-31 2021-12-31
Årets resultat -11 4
Övrigt totalresultat för året — —
Totalresultat för året -11 4
2022
Pierce Group AB (publ) 64
Moderbolagets balansräkning
MSEK Not 2022-12-31
2021-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Andelar i koncernbolag 11 308 308
Fordringar hos koncernbolag 12,13 416 77
Anläggningstillgångar 724 385
Omsättningstillgångar
Fordringar hos koncernbolag 12,13 29 28
Övriga fordringar 0 —
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 0 1
Likvida medel 12 1 7
Omsättningstillgångar 31 37
Summa tillgångar 755 422
Eget kapital och skulder
Eget kapital 15
Aktiekapital 2 1
Bundet eget kapital 2 1
Överkursfond 745 415
Balanserat resultat 4 0
Årets resultat -11 4
Fritt eget kapital 737 418
Eget kapital 739 419
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 12 3 0
Övriga skulder 0 1
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 12,16 12 1
Kortfristiga skulder 16 3
Summa eget kapital och skulder 755 422
2022
Pierce Group AB (publ) 65
Moderbolagets rapport över förändring i eget kapital
Bundet eget
kapital
MSEK Not
Aktiekapital Överkursfond
Balanserat
resultat
Årets
resultat Eget kapital
Ingående eget kapital 2021-01-01 0 81 0 -22 59
Omföring resultat föregående år — -22 — 22 —
Årets resultat tillika årets totalresultat
— — — 4 4
Summa — -22 — 26 4
Transaktioner med moderbolagets ägare
Nyemission inklusive emissionskostnader
0 350 — — 350
Fondemission
1 -1 — — —
Emission av teckningsoptioner
— 4 — — 4
Skatteeffekt på emissionskostnader 10 — 3 — — 3
Summa 1 356 — — 357
Utgående eget kapital 2021-12-31 1 415 0 4 419
Omföring resultat föregående år — — 4 -4 —
Årets resultat tillika årets totalresultat
— — — -11 -11
Summa — — 4 -15 -11
Transaktioner med moderbolagets ägare
Nyemission inklusive emissionskostnader¹
1 330 — — 331
Summa 1 330 — — 331
Utgående eget kapital 2022-12-31 15 2 745 4 -11 739
Fritt eget kapital
¹ Nyemission inklusive emissionskostnader slutfördes i juli 2022, totala emissionskostnader uppgick till 16 MSEK.
2022
Pierce Group AB (publ) 66
Moderbolagets kassaflödesanalys
2022-01-01 2021-01-01
MSEK
Not 2022-12-31 2021-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat -20 -9
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 17 — 0
Betald ränta 17 0 -4
Betald skatt 0 0
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital -20 -13
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning (-) / minskning (+) av rörelsefordringar 0 18
Ökning (+) / minskning (-) av rörelseskulder 13 -12
Kassaflöde från den löpande verksamheten -7 -7
Investeringsverksamheten
Lämnade koncerninterna lån -330 —
Erhållen återbetalning koncerninterna lån — 166
Kassaflöde från investeringsverksamheten -330 166
Finansieringsverksamheten 17
Amortering av aktieägarlån¹ 20 — -64
Amortering av skulder till kreditinstitut² — -414
Betald villkorad tilläggsköpeskilling 20 — -30
Nyemission 347 363
Betalda emissionskostnader hänförliga till nyemission -16 -14
Emission av teckningsoptioner efter avdrag för emissionskostnader — 4
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 331 -154
Årets kassaflöde -6 5
Likvida medel vid årets början 7 3
Valutakursdifferens i likvida medel — —
Likvida medel vid årets utgång 1 7
¹ Amorterade belopp avsåg kapitaliserade räntekostnader, vilket för föregående räkenskapsår uppgick till 3 MSEK,
² Varav 64 MSEK avsåg kapitaliserade räntekostnader under föregående räkenskapsår.
2022
Pierce Group AB (publ) 67
Moderbolagets noter
2022
Pierce Group AB (publ) 68
2022
Pierce Group AB (publ) 69
1
1
Justerat för den aktiesplit 300:1 som skedde januari 2021.
2022
Pierce Group AB (publ) 70
71
Koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses
i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella
redovisningsstandarder respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och
resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget ger en rättvisande översikt över koncernens och
moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de
företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 30 mars 2023
Henrik Theilbjørn
Willem Vos
Styrelseordförande
Tillförordnad VD
Mattias Feiff
Shu Sheng
Styrelseledamot
Styrelseledamot
Gunilla Spongh
Thomas Schwarz
Styrelseledamot
Styrelseledamot
Thomas Ekman
Max Carlsén
Styrelseledamot
Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har lämnats den 30 mars 2023
Ernst & Young AB
Jonatan Hansson
Auktoriserad revisor
72
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Pierce Group AB (publ), org nr 556967-4392
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen för Pierce Group AB (publ) för 2022.
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna
28-71 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31
december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för
året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla
väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella
ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella
resultat och kassaflöde för året enligt International Financial
Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och
årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med
årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer
resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och
koncernens rapport över resultat och finansiell ställning.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den komp-
letterande rapport som har överlämnats till moderbolagets
revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens
(537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt
dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat
på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster
som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har
tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall,
dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden
som enligt vår professionella bedömning var de mest
betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och
koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden
behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt
ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovis-
ningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa
områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes
inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns
ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa
områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som
utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i
årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår
granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att
behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår
revisionsberättelse.
73
Värdering av goodwill och varumärken med obestämbar nyttjandeperiod
Beskrivning av området
Hur detta område beaktades i revisionen
Per den 31 december 2022 utgör en stor del (27 % eller 293
MSEK) av Koncernens totala tillgångar av goodwill och
varumärken med obestämbar nyttjandeperiod (hädanefter
benämnda som tillgångarna). Koncernen prövar tillgångarna för
nedskrivningsbehov årligen och när händelser eller ändrade
förutsättningar indikerar att redovisat värde för tillgångarna kan
överstiga återvinningsvärdet. Prövning av nedskrivningsbehov av
tillgångarna involverar ett antal väsentliga uppskattningar och
bedömningar, bland annat att uppskatta nyttjandevärdet genom
att identifiera kassagenererande enheter, uppskatta förväntade
framtida diskonterade kassaflöden inklusive beräkna vägd
genomsnittlig kapitalkostnad (”WACC”) och tillväxttakt.
Koncernens process för prövning av nedskrivningsbehov
inkluderar även företagsledningens och styrelsens affärsplaner
och prognoser.
För ytterligare information hänvisas till Koncernens
redovisningsprinciper i not 1, väsentliga uppskattningar och
bedömningar i not 2 samt information om goodwill och
varumärken med obestämbar nyttjandeperiod i not 13.
Vi fokuserade på detta område då det redovisade värdet av
tillgångarna är väsentligt och prövningar av nedskrivningsbehov
är känsliga för förändringar i antaganden och är därför ett
särskilt betydelsefullt område i vår revision.
Vår revision, genomförd tillsammans med våra värderings-
specialister, omfattade följande granskningsåtgärder men var inte
begränsad till dessa:
• skapat oss en förståelse för Koncernens process för att
identifiera och pröva nedskrivningsbehov,
• granskat hur kassagenererande enheter identifierats mot
fastställda kriterier och jämfört med hur bolaget internt följer upp
sin verksamhet,
• utvärderat de metoder och modeller som företagsledningen
använde vid prövning av nedskrivningsbehov,
• granskat de antaganden som Koncernen gjort vid prövning av
nedskrivningsbehov med fokus på de antaganden för vilka
resultatet av nedskrivningsprövning är mest känsliga genom
jämförelser mot historiska utfall och precision i tidigare gjorda
prognoser, utvärdering av bolagets egna känslighetsanalyser
matematiskt samt genomfört egna känslighetsanalyser.
• Vi har även bedömt lämnade upplysningar i årsredovisningen.
Värdering av varulager
Beskrivning av området
Hur detta område beaktades i revisionen
Per den 31 december 2022 utgör en stor del (45 % eller
488 MSEK) av Koncernens totala tillgångar av varulager.
Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och
nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet är det upp-
skattade försäljningsvärdet minskat med beräknade försäl-
jningskostnader. Att bedöma det uppskattade försäljningsvärdet
kräver antaganden och bedömningar om framtida händelser vilka
är förenade med osäkerhet.
Se vidare under not 1, 2 och 16 i årsredovisningen för en
närmare beskrivning av Koncernens redovisningsprinciper för
varulagervärdering.
Förändringar i antaganden och bedömningar kan ha väsentlig
effekt på de finansiella rapporterna och därför har vi identifierat
värdering av varulager som ett särskilt betydelsefullt område i
revisionen.
Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men var inte
begränsad till dessa:
• granskning av Koncernens processer och rutiner för
lagerredovisning,
• stickprov gällande redovisning av anskaffningsvärden och
nettoförsäljningsvärden,
• marginalanalys på produktnivå,
• granskning av antaganden och beräkningar som ligger till grund
för redovisad inkurans i varulagret och
• vi har även bedömt lämnade upplysningar i årsredovisningen.
74
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än
årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på
sidorna 1-14, 23-27 och 79-87. Även ersättningsrapporten för
räkenskapsåret 2022 utgör annan information. Det är styrelsen
och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra
information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo-
visningen omfattar inte denna information och vi gör inget
uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den infor-
mation som identifieras ovan och överväga om informationen i
väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och
koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den
kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om
informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera
detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas
och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen
och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de
antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar
även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för
att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis-ningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för
bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten.
De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan
påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift
tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören
avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte
har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets
finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisions-
berättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en
hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision
som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentlig-heter eller
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som
användare fattar med grund i årsredovisningen och
koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen finns på
Revisorsinspektionens webbplats. Denna beskrivning är en del av
revisionsberättelsen.
75
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en
revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning
av Pierce Group AB (publ) för år 2022 samt av förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räken-
skapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av
moderbolagets och koncernens egna kapital,
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att
fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska
situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så
att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta
de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska
fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medels-
förvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för
att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon
styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt
avseende:
► företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot
bolaget, eller
► på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta,
är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är
förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för
att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt
med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av
förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats. Denna
beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Pierce Group AB (publ) 76
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har
vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i
ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-
rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers-
marknaden för Pierce Group AB (publ) för år 2022.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i
allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18
Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till Pierce Group AB (publ) enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer
nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i
allt väsentligt är upprättad i ett format som upp-fyller kraven i 16 kap. 4
a § lagen (2007:528) om värde-pappersmarknaden, på grundval av vår
granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-ningsåtgärder
för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett
format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att
en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med
grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag
som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt
andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett
allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade
riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav,
standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra
författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att
Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att
bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta
för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i
syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med
hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om
effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en
utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och
verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-
rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av
att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida
koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar,
kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i
enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till Pierce
Group ABs revisor av bolagsstämman den 3 juni 2022 och har varit
bolagets revisor sedan 21 maj 2014.
Stockholm den 30 Mars 2023
Ernst & Young AB
Jonatan Hansson
Auktoriserad revisor
2022
Pierce Group AB (publ) 77
Tillkommande information
2022
Pierce Group AB (publ) 78
Alternativa nyckeltal
Finansiella mått som inte definieras enligt IFRS
Pierce använder sig av finansiella mått i årsredovisningen som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande
information till investerare och bolagets ledning. Eftersom inte alla företag beräknar alternativa nyckeltal på samma sätt, är dessa inte alltid
jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS.
Efter en genomgång av alternativa nyckeltal gjordes en uppdatering och ett förtydligande av ”Jämförelsestörande poster” i samband med
kvartalsrapporten i juni 2022. Posten ändrades för att ge en bättre beskrivning av rörelserelaterade nyckeltal för Pierce.
Definitioner
Årsredovisningen innehåller finansiella nyckeltal i enlighet med det tillämpade ramverket för finansiell rapportering, vilket baseras på IFRS.
Därutöver finns andra nyckeltal och indikatorer som används som ett komplement till den finansiella informationen. Dessa resultatmått tillämpas
för att förse koncernens intressenter med finansiell information i syfte att analysera företagets verksamhet och mål. Nedan beskrivs de olika mått
som tillämpats som inte definieras enligt IFRS.
2022
Pierce Group AB (publ) 79
2022
Pierce Group AB (publ) 80
2022
Pierce Group AB (publ) 81
Härledning av alternativa nyckeltal från rapport över
resultat
2022 2021
Nettoomsättning (A)
Offroad
999 974
Onroad
569 500
Övrigt
102 119
Koncernen
1 670 1 594
Bruttoresultat (B)
Offroad
412 462
Onroad
208 209
Övrigt
41 59
Koncerngemensamt
-4 -2
Koncernen
657 728
Rörliga försäljnings- och distributionskostnader
Offroad
-235 -224
Onroad
-142 -131
Övrigt
-28 -30
Koncernen
-405 -384
Resultat efter rörliga kostnader (C)
Offroad
177 238
Onroad
66 78
Övrigt
13 29
Koncerngemensamt
-4 -2
Koncernen
252 343
Bruttomarginal (%) (B) / (A)
Offroad
41,2% 47,5%
Onroad
36,6% 41,8%
Övrigt
40,1% 49,4%
Koncernen
39,3% 45,7%
Resultat efter rörliga kostnader (%)
(C) / (A)
Offroad
17,7% 24,5%
Onroad
11,6% 15,6%
Övrigt
12,4% 24,2%
Koncernen
15,1% 21,5%
Rörelseresultat (EBIT)
-68 46
Återläggning avskrivningar
49 46
Återläggning jämförelsestörande poster
15 12
Hyreskostnader avseende leasingavtal
redovisade i rapport över finansiell ställning
-25 -23
Justerad EBITDA exklusive IFRS 16 -29 81
2022 2021
Rörelseresultat (EBIT) -68 46
Återläggning jämförelsestörande poster
15 12
Justerat rörelseresultat (EBIT) (A)
-53 58
Nettoomsättning (B) 1 670 1 594
Justerad rörelsemarginal (EBIT) (%)
(A) / (B)
3,2% 3,6%
Börsnotering -1 -9
Omorganiseringar -4 —
Förändring i verkligt värde,
villkorad tilläggsköpeskilling
— -3
Övrigt
-11 0
Jämförelsestörande poster -15 -12
Försäljnings- och distributionskostnader -540 -512
Återläggning icke-rörliga försäljnings- och
distributionskostnader
135 128
Rörliga försäljnings- och
distrubitionskostnader
-405 -384
Försäljnings- och distributionskostnader
-540 -512
Administrationskostnader -188 -169
Övriga rörelseintäkter 4 3
Övriga rörelsekostnader -1 -3
Rörelsens kostnader -725 -681
Återläggning av:
Rörliga försäljnings- och distributionskostnader
405 384
Avskrivningar 49 46
Jämförelsestörande poster
15 12
Omkostnader (A) -256 -239
Avskrivningar (B) -49 -46
Omkostnader och avskrivningar (C)
-305 -285
Nettoomsättning (D)
1 670 1 594
Omkostnader (%) -(A) / (D) 15,3% 15,0%
Avskrivningar (%) -(B) / (D)
3,0% 2,9%
Omkostnader och avskrivningar (%)
-(C) / (D)
18,3% 17,9%
Avskrivningar på immateriella
anläggningstillgångar
-20 -20
Återläggning avskrivningar på immateriella
anläggningstillgångar exklusive rörelseförvärv
19 19
Avskrivningar på immateriella
anläggningstillgångar hänförliga till
rörelseförvärv
-1 -1
2022
Pierce Group AB (publ) 82
Härledning av alternativa nyckeltal rörande tillväxt –
koncernen
Härledning av alternativa nyckeltal rörande tillväxt –
segment
2022 2021
Nettoomsättning för året (A) 1 670 1 594
Nettoomsättning föregående år (B) 1 594 1 523
Tillväxt (%) (A) / (B) -1 5% 5%
Nettoomsättning för året
i lokala valutor¹ (A)
1 603 1 636
Nettoomsättning föregående år (B) 1 594 1 523
Tillväxt i lokala valutor (%) (A) / (B) -1
1% 7%
Nettoomsättning Norden (A) 567 563
Nettoomsättning Norden föregående år (B) 563 507
Tillväxt Norden (%) (A) / (B) -1
1% 11%
Nettoomsättning utanför Norden (A) 1 103 1 031
Nettoomsättning utanför Norden
föregående år (B)
1 031 1 016
Tillväxt utanför Norden (%) (A) / (B) -1
7% 1%
Nettoomsättning (A) 1 670 1 594
Nettoomsättning föregående 2 år (B) 1 523 1 243
Antal år för avstämning (C) 2 2
CAGR (%) ((A) / (B)) ^(1 / (C)) -1
5% 13%
¹ Nettoomsättning för året i lokala valutor, omräknat till SEK med föregående års valutakurser.
2022 2021
Offroad
Nettoomsättning (A) 999 974
Nettoomsättning föregående år (B) 974 952
Tillväxt (%) (A) / (B) -1 3% 2%
Onroad
Nettoomsättning (A) 569 500
Nettoomsättning föregående år (B) 500 461
Tillväxt (%) (A) / (B) -1 14% 8%
Offroad
Nettoomsättning Norden (A) 206 212
Nettoomsättning Norden föregående år (B) 212 203
Tillväxt Norden (%) (A) / (B) -1 -3% 5%
Nettoomsättning utanför Norden (A) 793 763
Nettoomsättning utanför Norden
föregående år (B)
763 750
Tillväxt utanför Norden (%) (A) / (B) -1
4% 2%
Onroad
Nettoomsättning Norden (A) 259 232
Nettoomsättning Norden föregående år (B) 232 195
Tillväxt Norden (%) (A) / (B) -1
12% 19%
Nettoomsättning utanför Norden (A) 309 269
Nettoomsättning utanför Norden
föregående år (B)
269 266
Tillväxt utanför Norden
(%) (A) / (B) -1
15% 1%
Offroad
Nettoomsättning (A) 999 974
Nettoomsättning föregående 2 år (B) 952 731
Antal år för avstämning (C) 2 2
CAGR (%) ((A) / (B)) ^(1 / (C)) -1
2% 15%
Onroad
Nettoomsättning (A) 569 500
Nettoomsättning föregående 2 år (B) 461 416
Antal år för avstämning (C) 2 2
CAGR (%) ((A) / (B)) ^(1 / (C)) -1
11% 10%
2022
Pierce Group AB (publ) 83
Härledning av alternativa nyckeltal från rapport över
finansiell ställning
Härledning av alternativa nyckeltal från rapport över
kassaflöde
2022 2021
Varulager 488 534
Fordringar på betalningsleverantörer
7 15
Övriga fordringar
7 12
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
6 6
Återlägging av:
Valutaderivat — -3
Övriga kortfristiga rörelsetillgångar
20 30
Leverantörsskulder -105 -147
Övriga skulder -54 -56
Avtalsskulder -20 -16
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
-82 -86
Återlägging av:
Valutaderivat 0 —
Övriga kortfristiga rörelseskulder
-262 -305
Rörelsekapital 246 260
Nettoomsättning (A) 1 670 1 594
Rörelsekapital (B) 246 260
Rörelsekapital (%) (B) / (A) 14,7% 16,3%
Skulder till kreditinstitut — 178
Likvida medel -136 -18
Nettoskuld exklusive IFRS 16¹
-136 160
Nettoskuld (+) / Nettokassa (-)¹ -136 160
Justerad EBITDA exklusive IFRS 16 (B)
-29 81
Nettoskuld/EBITDA (A) / (B) 4,7 2,0
¹ Med nettoskuld avses det alternativa nyckeltalet nettoskuld exklusive IFRS 16.
2022 2021
Kassaflöde från den löpande verksamheten
9 -61
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-16 -12
Amortering av leasingskuld -23 -20
Räntekostnader på leasingskulder -3 -4
Återläggning av:
Erhållna/lämnade spärrade bankmedel — -14
Betald ränta 11 12
Realiserade valutaderivat -13 -1
Betald skatt 8 4
Operativt kassaflöde -29 -96
Ej kassaflödespåverkande poster 56 45
Amortering av leasingskuld -23 -20
Räntekostnader på leasingskulder -3 -4
Övriga ej kassaflödespåverkande poster 30 21
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
124 2
Betald ränta -11 -12
Realiserade valutaderivat 13 1
Betald skatt -8 -4
Återläggning av:
Räntekostnader på leasingskulder 3 4
Nettoförändring av lån¹ 184 331
Amortering av leasingskuld 23 20
Övrigt kassaflöde
329 342
¹ Nettoförändring av lån avser förändring av lån från aktieägare, nyttjad checkräkningskredit, upptagna skulder hos
kreditinstitut samt amortering av skulder till kreditinstitut
2022
Pierce Group AB (publ) 84
Härledning av övriga alternativa nyckeltal
2022 2021
Nettoomsättning
Offroad 999 974
Onroad 569 500
Övrigt 102 119
Koncernen 1 670 1 594
Återläggning nettoomsättning från externa
varumärken
Offroad -526 -522
Onroad -346 -313
Övrigt -53 -52
Koncernen -925 -888
Återläggning Motorbuykers¹ samt ej
varumärkesfördelad nettoomsättning
Offroad -66 -71
Onroad -26 -21
Övrigt -2 -6
Koncernen -95 -98
Nettoomsättning från egna varumärken
Offroad 406 381
Onroad 196 166
Övrigt 47 61
Koncernen 650 609
¹ Motobuykers avser endast jämförelseåret då bolaget likviderades i
december 2020.
Nettoomsättning (A)
Offroad 999 974
Onroad 569 500
Övrigt 102 119
Koncernen 1 670 1 594
Antal order (tusental) (B)
Offroad 1 019 1 064
Onroad 635 568
Övrigt 94 104
Koncernen 1 749 1 735
Genomsnittligt ordervärde (AOV) (SEK)
(A) / ((B) / 1000)
Offroad 980 916
Onroad 895 881
Övrigt 1 087 1 151
Koncernen 955 919
2022
Pierce Group AB (publ) 85
Kommande händelser
12 maj 2023
Delårsrapport januari–mars 2023
16 maj 2023
Ordinarie bolagsstämma 2023
25 augusti 2023
Delårsrapport januari–juni 2023
17 november 2023
Delårsrapport januari–september 2023
Kontaktpersoner hos Pierce
Willem Vos, tillförordnad VD, +46 72 164 47 05
Niclas Olsson, CFO, +46 70 889 05 75
Denna information är sådan information som Pierce Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden.
org. nummer: 556967–4392
Elektravägen 22 | 126 30 Hägersten | Sverige
www.piercegroup.com