5493000MATG2DYK19F352023-01-012023-12-315493000MATG2DYK19F352022-01-012022-12-315493000MATG2DYK19F352023-12-315493000MATG2DYK19F352022-12-315493000MATG2DYK19F352021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493000MATG2DYK19F352021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493000MATG2DYK19F352021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember5493000MATG2DYK19F352021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493000MATG2DYK19F352021-12-31iso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares5493000MATG2DYK19F352022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493000MATG2DYK19F352022-01-012022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember5493000MATG2DYK19F352022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493000MATG2DYK19F352022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493000MATG2DYK19F352022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493000MATG2DYK19F352022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember5493000MATG2DYK19F352022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493000MATG2DYK19F352023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493000MATG2DYK19F352023-01-012023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember5493000MATG2DYK19F352023-01-012023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493000MATG2DYK19F352023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493000MATG2DYK19F352023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493000MATG2DYK19F352023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493000MATG2DYK19F352023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember5493000MATG2DYK19F352023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember
ÅRSREDOVISNING OCH
HÅLLBARHETSRAPPORT
2023
INNEHÅLL
2
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
OM PRICER
Året i korthet
2–3
VD har ordet
4–5
Finansiella mål
6
Pricer-aktien
6–7
Affärsmodell
8
Strategi
9
Erbjudande
10–11
Marknadsöversikt
12–13
HÅLLBARHETSRAPPORT
Hållbarhet för Pricer
14
Värdeskapande för bolagets intressenter
15
Miljöpåverkan
16
Medarbetare
17
Leverantörskedjan
18
Regelefterlevnad lägger grunden för
hållbara affärer
19
BOLAGSSTYRNING
Bolagsstyrningsrapport
20–24
Styrelse och Koncernledning
25–26
FINANSIELL RAPPORT
Innehåll
27
Förvaltningsberättelse
28–33
Räkningar och noter
34–60
Styrelsens och VD:s intygande
61
Revisionsberättelse
62–65
INFORMATION
Alternativa nyckeltal
66–67
Femårsöversikt
68
Aktieägarinformation
69
Adress
70
Styrelsen och verkställande direktören för Pricer AB (publ), med säte i
Stockholm och organisationsnummer 556427-7993, får härmed avge års-
redo visning för verksamhetsåret 2023 för moderbolaget och koncernen.
Årsredovisningen publiceras på svenska och engelska. Den svenska
versionen utgör originalversionen och har reviderats av Pricers revisor. Alla
värden uttrycks i svenska kronor. Kronor förkortas SEK, tusen kronor TSEK
och miljoner kronor MSEK. Sifferuppgifter inom parentes avser föregående
år om inte annat uppges. Denna rapport innehåller viss framtidsinriktad
informa tion som baseras på Pricers lednings nuvarande förväntningar.
Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan
framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att
dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan
framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den fram-
tidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsätt-
ningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav
och andra politiska åtgärder, variationer i valutakurser och andra faktorer.
Denna årsredovisning är producerad i samarbete med RHR/CC i Malmö.
Foto: Emma Shevtzoff och Maria Cruseman.
Innehåll
Skalbara lösningar
för butiks-
kommunikation
Vision
Handelns
förstahandsval av lösningar
för automatisering och
kommunikation
i butik
Pricer är en globalt ledande aktör inom lösningar för automatise-
ring och kommunikation i fysiska butiker med fokus på att driva
digitaliseringen och förändra detaljhandeln. Med den innovativa
molnbaserade plattformen Pricer Plaza bidrar bolaget till att
handlare kan effektivisera sin verksamhet, förbättra köpupp
-
levelsen och öka försäljningen. Pricers lösningar baseras på
elektroniska hyllkantsetiketter och digital skyltning och möjliggör
för handlare att kommunicera med sina kunder, medarbetare
och leverantörer. Som stark partner till handlare världen över
ligger Pricer i framkant av den tekniska utvecklingen inom detalj-
handeln. Pricer formar framtidens detaljhandel genom att erbjuda
lösningar för automatisering och kommunikation som driver
framgång och tillväxt för bolagets kunder.
Bakom Pricers branschledande snabba, robusta och skalbara
plattform som ständigt utvecklas med ny funktionalitet ligger
30 år av innovation.
Pricer verkar på en växande marknad och bolagets lösningar
hjälper detaljhandlare att lösa de viktiga utmaningar som den
ständigt föränderliga detaljhandeln ställer på butiken. Systemet är
en central del av digitaliseringen av butikshandeln, en trend som
har ökat kraftigt under de senaste åren.
Pricers unika teknik ger ett pålitligt, robust, skalbart och helt
störningsfritt system som även är världsledande sett till snabbhet,
flexibilitet, livslängd och funtionalitet.
Idag har Pricer installerat över 310 miljoner etiketter i mer än
25 000 butiker i fler än 70 länder.
Pricers kunder utgörs främst av dagligvaruhandel, bygg-
varu handel, elektronikkedjor och apotek. Kundernas behov och
konsumenternas önskemål på dessa marknader som utvecklas
snabbt är alltid grunden i Pricers erbjudande.
Pricer grundades 1991 i Sverige och bolagets B-aktie är
börsnoterad i Mid Cap-segmentet på Nasdaq Stockholm.
Per den 31 december 2023 hade
Pricerkoncernen 221 medarbetare.
ÅRET I KORTHET
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
3
Viktiga händelser under 2023
2 681MSEK
Nettoomsättning
15 MSEK
Rörelseresultat
Franska byggvarukedjan Brico Dépôt lägger order om 90 MSEK
Franska Brico Dépôt tecknade ramaval och installerade molnbaserade plattformen Pricer Plaza
och tillhörande digitala etiketter till ett värde om 90 MSEK.
Pricer startar produktion i Europa
Pricer startade sin nya produktionsanläggning i Tyskland. Att flytta produktionen närmare
kunderna är ett strategiskt val som stärker företagets konkurrenskraft och innebär kortare ledtider,
ökad flexibilitet för kunderna, lägre koldioxidavtryck och ökad produktionskapacitet.
Carrefour väljer Pricer som exklusiv leverantör
Detaljhandelskedjan Carrefour, som varit kund till Pricer i 20 år, förnyade sitt förtroende och valde
Pricer som exklusiv leverantör av lösningar baserade på elektroniska hyllkantsetiketter i tre år.
Livsmedelsgrossist installerar 49 butiker
En internationell livsmedelsgrossistkedja beställde i juni Pricers etiketter till 49 butiker i Frankrike,
motsvarande ett värde om cirka 70 MSEK.
Riktad nyemission och fullt garanterad företrädesemission
I juni offentliggjorde Pricer beslutet att genomföra en kapitalanskaffning genom dels en riktad
nyemission, dels en fullt garanterad nyemission av aktier med företrädesrätt för befintliga aktie-
ägare. I augusti offentlig gjorde Pricer utfallet där företrädesemissionen blev kraftigt övertecknad
och bolaget genom emissionerna tillförs en likvid om totalt 301 MSEK.
Norsk dagligvarukedja lägger order om 80 MSEK
I september tecknade Pricers partner StrongPoint avtal med en av de största dagligvarukedjorna
iNorge om uppgradering av nuvarande Pricerinstallation. Värdet på avtalet var cirka 80 MSEK.
Kooperativa detaljhandelskedjan S-gruppen väljer Pricer
Efter omfattande utvärderingar av Pricers digitala butikslösning tecknade finländska S-gruppen
ramavtal på fem år med Pricer. S-gruppen har över 1 000 butiker i Finland.
Pricer inleder kostnadsbesparingsprogram om 50 MSEK
I mitten av december aviserade Pricer ett kostnadsbesparingsprogram, med förväntade besparingar
om cirka 50 MSEK årligen, samt avsikten att genomföra en omstrukturering av verksamheten.
Omstruktureringen beräknas kosta cirka 19 MSEK och belastade fjärde kvartalet 2023.
+ 11 %
Orderingång
Nettoomsättning per marknad, MSEK
Europa,
Mellanöstern & Afrika
1 632 MSEK
Amerikas
790 MSEK
Asien &
Stillahavsområdet
259 MSEK
VD HAR ORDET
4
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
Året präglades av kontraster – såväl stark försäljningsökning som den
omstrukturering och det kostnadsreduktionsprogram som avslutade året.
De kunddialoger vi inledde i Storbritannien efter mässan
”Retail Technology Show” i London i våras ledde till flera pilot-
installationer och efter årsskiftet kunde vi berätta att en helt ny
typ av kund för Pricer, Outdoor and Cycle Concepts Ltd (O&CC),
den största butikskedjan för friluftsliv, löpning och vintersport i
Storbritannien, installerar Pricers digitala lösning i alla sina butiker
med etiketter som har specialanpassats till klädavdelningen.
Generellt stod Europa för en stark tillväxt under året och
omsättningen ökade med 48 procent jämfört med föregående
år. På den nordamerikanska marknaden ser vi ett fortsatt starkt
intresse för digitalisering bland befintliga och potentiella kunder,
även om flera projekt med förväntad start under 2023 har för-
senats och vår största kund i Kanada temporärt har dragit ned på
installations takten.
UTVECKLING SENASTE 5 ÅREN
2019 2020 2021 20232022
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
1 600
1 800
2 000
2 200
2 400
MSEK MSEK
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
220
240
Omsättning Rörelseresultat
Ett år av kontraster
Under 2023 fortsatte det momentum vi gick in i året med. Det
visade sig i form av stark omsättningsökning och ett sista kvartal
med den högsta omsättningen någonsin i Pricers historia.
Starka drivkrafter på marknaden
Det är glädjande att vår säljstrategi för att vinna nya kunder samt
växa med befintliga kunder på nya marknader har fortsatt att ge
resultat, såväl omsättningsmässigt som i form av orderingång.
Omsättningen ökade med 18 procent jämfört med föregående år.
Det målmedvetna arbetet med att öka bruttomarginalen har också
gett resultat, även om den under sista kvartalet påverka des nedåt
av en engångskostnad för nedskrivning av äldre komponenter och
etiketter. Vi ser dock fortsatt förbättring av våra marginaler i och
med det förbättringsarbete som pågår inom ett flertal områden.
Utöver vår uppdaterade säljstrategi får vi extra skjuts av starka
underliggande marknadstrender, såsom historiskt hög och var-
aktig inflation, brist på och fördyrad arbetskraft, vilket har skapat
en ny och gynsam makroekonomisk situation. Sammantaget gör
detta att kundintresset är rekordstort för att investera i digitala
lösningar som effektiviserar arbetet i butik, stärker kund upp-
levelsen och ökar intäkterna.
Under året har detta visat sig i förnyat förtroende från kunder
som Carrefour som tecknade exklusivt ramavtal för leverans av
Pricers lösningar till butiker i Frankrike, Spanien, Belgien, Italien,
Rumänien och Polen.Bland nya större kunder är finländska
daglig varu kedjan S-gruppen ett tydligt exempel på en kund som
ser butiksdigitalisering som ett strategiskt viktigt område för
fortsatt konkurrenskraft.
Det är glädjande att vår sälj strategi för att vinna
nya kunder samt växa med befintliga kunder på
nya marknader har fortsatt att ge resultat, såväl
omsättnings mässigt som i form av orderingång.
VD HAR ORDET
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
5
cirka 50 MSEK årligen och en omstrukturering av verksamheten
med målet att skapa en effektivare organisation, tydliga fokus-
områden och bygga ny kompetens för att bättre adressera fram
-
tida marknadsbehov. Arbetet med att transformera verksamheten
fortsätter under året och jag är övertygad om att vi kommer att
stå väl rustade att möta kundernas framtida behov samtidigt som
vi säkerställer långsiktig konkurrenskraft och lönsam tillväxt.
Detaljhandelns förstahandsval
Vi arbetar hårt för att generera tydlig kundnytta och nöjda kunder,
och stärka den fysiska butikens attraktionskraft. Vår vision att
vara handelns förstahandsval av lösningar för automatisering och
kommunikation i butik vägleder oss i alla våra beslut och är starkt
bidragande till ett flertal av de nya kontrakt som vunnits under
året. I kombination med våra starka kundrelationer, fantastiska
medarbetare och starka erbjudande i en växande marknad har
vi all anledning att se optimistiskt på framtiden.
Magnus Larsson
Vd och koncernchef
Attraktiv portfölj som möter kundernas behov
Under året har vi vidareutvecklat vår molnplattform Pricer Plaza
för att möta kundernas behov av en skalbar, användarvänlig platt
-
form som ligger helt i linje med deras egna molnstrategier. Pricer
Plaza och den SaaS-lösning som plattformen erbjuder är också
nyckeln i vårt arbete för att öka våra återkommande intäkter.
Under året har vi satsat på att stötta våra befintliga kunder i att
migrera från lokala lösningar till Pricer Plaza och framåt ligger
fokus på en ”SaaS First”-strategi.
Det kraftiga intresse för våra nya fyrfärgsetiketter som vi har
sett tidigare accelererade under 2023 med nya kunder som
resultat. Fyrfärgsetiketter möjliggör mer tilltalande och kreativa
butikskampanjer. Efterfrågan på energikrävande färgetiketter
innebär unika möjligheter för Pricer som har marknadens mest
energisnåla lösning.
Den tunna och robusta etiketten HangTAG, som lanserades
förra året, har skapat ett stort intresse under året. Den tar upp
minimalt med plats och lämpar sig oerhört väl för butiker med
många produkter på liten yta. Det här är ett utmärkt exempel på
hur vi i nära samarbete med ledande handlare världen över kan
utveckla produkter som löser deras utmaningar.
Transformation för långsiktig konkurrenskraft och
lönsam tillväxt
Under de gånga två åren har vi arbetat aktivt med att skapa rätt
förutsättningar för att öka vår konkurenskraft och säkerställa en
lönsam och långsiktig tillväxt. Våren 2022 uppdaterade vi vår
go-to-market-strategi för att accelerera tillväxten och under 2023
säkerställde vi finansiering och stärkte balansräkningen för att
kunna fortsätta växa i snabb takt. I december aviserade vi ett
kostnadsbesparingsprogram med förväntade besparingar om
Under året har vi vidareutvecklat
vår molnplattform Pricer Plaza
för att möta kundernas behov
av en skalbar, användarvänlig
plattform som ligger helt i linje
med deras egna molnstrategier.
FINANSIELLA MÅL
6
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
Finansiella mål
Pricer-aktien
Som en konsekvens av den transformation som bolaget
genom för, och som kommunicerats tidigare, och ett ökat fokus
på lönsam tillväxt har styrelsen för Pricer AB fastställt följande
långsiktiga finansiella mål:
Omsättningstillväxt
Den årliga omsättningstillväxten ska vara i nivå med marknaden
eller minst 15 procent.
Pricers B-aktie är börsnoterad på Nasdaq Stockholm. Aktien är
listad i segmentet Mid Cap. Aktiekapitalet i Pricer uppgick den
31 december 2023 till 163 965 137 SEK. Antalet aktier uppgick
till 163965137 fördelat på 225 523 A-aktier och 163 739 614
B-aktier, alla med ett kvotvärde på en krona. A-aktier medför fem
röster per aktie och B-aktier medför en röst per aktie. Samtliga
aktier äger lika rätt till del i bolagets tillgångar och vinst. Se not 15
för föränd ringar i aktiekapitalet 2011–2023.
Omsättning och kursutveckling
Pricer-aktiens öppningskurs för räkenskapsåret var 16,36 SEK
och stängningskursen vid årets slut var 7,80 SEK. Högsta betal-
kurs under året var 19,00 SEK, vilken noterades den 9 februari
2023. Lägsta betalkurs var 6,05 SEK, vilken noterades den
26 oktober 2023. Det totala börsvärdet den 31 december
2023 uppgick till 1 275 MSEK. Under helåret 2023 omsattes
75 miljoner aktier till ett sammanlagt värde av 670 MSEK, vilket i
genomsnitt motsvarar 296 000 aktier till ett värde av 2,7 MSEK
per handelsdag. Antalet avslut blev 66 000 för helåret, vilket i
genomsnitt motsvarar 263 avslut per handelsdag.
Ägarstruktur
Antal aktieägare uppgick den 31 december 2023 till 17 176. De
tio största aktieägarnas innehav utgjorde 50,7 procent av antalet
aktier och 50,4 procent av antalet röster. Juridiska personer
svarade för 43 procent av antalet aktier och röster. Det utländska
ägandet uppgick till 37procent av antalet aktier och röster.
Utdelning
Styrelsen för Pricer avser att återinvestera bolagets genererade
kassaflöde i tillväxtinitiativ och har därför inte för avsikt att föreslå
någon utdelning på kort eller medellång sikt.
Aktiesparprogram
Vid årsstämman 2019, 2020, 2021, 2022 respektive 2023
fattades beslut om prestationsbaserade aktiesparprogram
omfattande vissa ledande befattningshavare och nyckel personer
i Pricer koncernen. Efter en initial investering av deltagaren i
Pricers B-aktie till marknadspris (”sparaktier”) erhåller deltagaren
en matchningsaktierätt och en prestationsbaserad aktierätt per
investerad aktie. Aktierätterna ger, efter en intjänandeperiod om
tre år, rätt till en matchningsaktie och upp till fem prestationsaktier
beroende på utfallet avseende prestationsvillkoret. För tilldelning
krävs att deltagaren alltjämt är anställd i Pricerkoncernen samt
har bibehållit sparaktierna under intjänandeperioden.
Från aktiesparprogrammet 2020 har 20 000 aktier överförts
vederlagsfritt till deltagarna i juni 2023. Med anledning av detta
minskade Pricer sitt egna innehav med 20 000 aktier.
Från aktiesparprogrammet 2021 kan maximalt 120 000 aktier
överföras vederlagsfritt till deltagarna i juni 2024, i det fall de i
förväg uppsatta prestationsmålen under mätperioden 2021–2023
uppnås fullt ut.
Från aktiesparprogrammet 2022 kan maximalt 52 000 aktier
överföras vederlagsfritt till deltagarna i juni 2025, i det fall de i
förväg uppsatta prestationsmålen under mätperioden 2022–2024
uppnås fullt ut.
Vid årsstämman den 7 juni 2023 fattades beslut om att
godkänna det förslag som presenterats om incitamentsprogram
i form av ett aktiesparprogram. Styrelsen har dock beslutat att
inget aktiesparprogram ska införas för 2023.
Se not 4 för mer information.
Eget aktieinnehav och omvandling av aktier
Pricers innehav av egna aktier uppgick den 31 december 2023
till 599 134 B-aktier. Innehavet är i syfte att säkra förpliktelser om
matchnings- och prestationsaktier under de utestående aktie-
spar programmen.
Ägare av A-aktier kan omvandla dessa till B-aktier. Begäran
om omvandling görs skriftligt till styrelsen.
Rörelsemarginal
Rörelsemarginalen (EBIT-marginalen) ska överstiga
8 procent.
PRICER-AKTIEN
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
7
ÄGARSTRUKTUR DEN 31 DECEMBER 2023
Antal aktier per aktieägare
1–1 000
1 001–20 000
20 001–
2019
2020
2021
2022
2023
SEK
Tusental
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
35 000
0
10
20
30
40
50
60
Nasdaq Stockholm (OMXSPI)
Pricer B-aktie
Antal omsatta aktier
PRICER-AKTIENS KURSUTVECKLING 2019–2023
STÖRRE AKTIEÄGARE DEN 31 DECEMBER 2023
Ägare Antal A–aktier Antal B–aktier Totalt antal aktier Kapital Röster
Sterling Strategic Value Fund – 16 660 298 16 660 298 10,2% 10,1%
Göran Sundholm – 15 475 220 15 475 220 9,4% 9,4%
Quaero Capital S.A. – 12 281 112 12 281 112 7,5% 7,4%
Avanza Pension – 11 927 791 11 927 791 7,3% 7,2%
Nordnet Pensionsförsäkring – 7 555 996 7 555 996 4,6% 4,6%
Lars Ingvarsson – 5 423 545 5 423 545 3,3% 3,3%
Retraites Populaires – 4 136 305 4 136 305 2,5% 2,5%
Arbona AB (publ) – 3 935 897 3 935 897 2,4% 2,4%
Tredje AP-fonden – 3 454 957 3 454 957 2,1% 2,1%
Hans Granberg 1 789 2 909 934 2 911 723 1,8% 1,8%
De 10 största ägarna 1 789 83 761 055 83 762 844 51,1% 50,8%
Övriga 223 734 79 379 425 79 603 159 48,5% 48,8%
Totalt antal utestående aktier 225 523 163 140 480 163 366 003 99,6% 99,6%
Pricer egna B-aktier 0 599 134 599 134 0,4% 0,4%
Totalt antal aktier 225 523 163 739 614 163 965 137 100,0% 100,0%
Källa: Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och bearbetad data från bland annat Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen.
PRICER-AKTIEN UNDER FEM ÅR
2023 2022 2021 2020 2019
SEK per aktie före utspädning
Resultat –0,35 0,44 0,72 1,16 0,89
Utdelning, utbetald – 1,00 1,00 0,80 0,60
Eget kapital 5,86 6,64 7,22 7,44 7,35
Kassaflöde från löpande verksamhet –0,71 2,56 –1,58 2,40 1,35
P/S-tal 0,48 0,80 1,53 2,42 2,06
SEK per aktie efter utspädning
Resultat –0,35 0,44 0,71 1,15 0,88
Eget kapital 5,85 6,62 7,17 7,37 7,29
Kassaflöde från löpande verksamhet 0,71 2,56 –1,57 2,38 1,34
P/S-tal 0,48 0,80 1,53 2,44 2,06
Börskurs
Kursen vid årets utgång, B-aktie 7,80 16,36 24,50 38,75 18,7
Högst betald, B-aktie 19 25,44 41,40 41,7 18,92
Lägst betald, B-aktie 6,05 14,93 22,34 12,64 9,03
Antal utestående aktier, 31 dec, tusental 163 366 110 324 110 324 110 095 110 267
Marknadsvärde 31 dec, MSEK 1 274 1 805 2 703 4 266 2 062
Genomsnittligt utestående antal aktier, tusental 137 081 110 353 110 228 110 316 110 267
Börskurs 31 dec/eget kapital, procent 133 247 339 521 254
71 %
26 %
3 %
AFFÄRSMODELL
8
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
Pricer erbjuder detaljhandlare världen över en skalbar, framtids-
säker och tillförlitlig plattform för butiksdigitalisering och effektivi
-
sering av arbetet i butik.
Värdeerbjudande
Grunden i Pricers erbjudande är det molnbaserade management-
systemet Pricer Plaza. Systemet erbjuder en SaaS-lösning
(Software as a Service) som ger lägre kostnader och ökad flexi
-
bilitet i butikernas verksamhet. Bland fördelarna för handlarna är
att de centralt kan hantera och kontrollera prissättning, produkt-
information och kampanjer på alla sina elektroniska hyllkants-
etiketter i alla anslutna butiker, oavsett antal och geografiskt läge,
alltid har tillgång till de senaste funktionerna samt att lösningen är
skalbar –butiker kan enkelt läggas till och tas bort.
Pricers lösningar gör det möjligt för handlare att kommunicera
med sina kunder för att förbättra kundupplevelsen, hantera pro
-
cesserna i butikerna effektivt och sänka kostnaderna.
Med den mest energieffektiva lösningen på marknaden är
Pricer en viktig del av butikernas och konsumenternas fokus på
hållbarhet.
Genom det ökade intresset för ”digital signage” – digital
annon se ring i butik – skapas helt nya affärsmöjligheter för hand
-
larna som nu kan sälja annonsutrymme vid butikshyllorna där
konsumenterna fattar sina köpbeslut.
Kunder världen över
Pricers lösningar finns installerade i mer än 25000 butiker i över
70 länder runt om i världen. Kunderna återfinns främst inom
dagligvaruhandeln, byggvaruhandeln, hemelektronik och apotek.
Bland kunderna finns många av världens ledande kedjor.
Pricer värdesätter långsiktiga kundrelationer och strävar hela
tiden efter att vara den samarbetspartner som kan guida kunderna
inom detaljhandeln i deras utmaningar kring butiksdigitalisering,
och erbjuda lösningar och tjänster som är tillförlitliga, lätta att
använda, implementera och skala upp.
Tillverkning och logistik
Bolagets kapacitet och skalbarhet i produktionsledet är resultatet
av ett nära samarbete med noggrant utvalda tillverkare i Kina,
Thailand, Kambodja och Ungern. Valet görs utifrån faktorer så
-
som kvalitet, geografiskt läge, leveranskapacitet och pris.
Under året har tillgången på komponenter, bland annat halvle
-
dare, förbättrats. Detta har bidragit till att bolaget har uppnått
kostnadssänkningar på komponenter, inte minst skräddar-
sydda komponenter (ASIC) och displayer. Även kostnaderna för
transport har generellt minskat.
Pricer arbetar med långa prognoser mot leverantörsledet
vilket har möjliggjort upprätthållandet av en hög produktionstakt.
Under våren togs en automatiserad produktionsanläggning i
Tyskland i drift för att förkorta leveranstider till kunderna på den
europeiska marknaden samt minska transporter och därmed
klimat avtrycket. Pricer satsar nu på att möta den förväntade
volym ökningen med en anläggning som kompletterar Pricers
befint liga produktionsanläggningar i Asien. Målet är också att
stärka Pricers konkurrenskraft, minska exponeringen mot geo
-
politiska risker och ha en mer hållbar produktion. Under andra
halvåret finjusterades anläggningen för att öka produktions-
kapaciteten.
Försäljningskanaler
Pricers försäljning bygger på i huvudsak två olika modeller, dels
egen direktförsäljning, dels försäljning genom återförsäljare. På
marknader där Pricer inte har egen lokal närvaro finns ett väl
etable rat nätverk av partners för försäljning och support, vilket
är en viktig del av Pricers affärsmodell. På vissa marknader sker
även försäljning genom en hybrid av dessa båda modeller.
Forskning och utveckling
Pricers forsknings- och utvecklingsteam arbetar med att ta fram
nya produkter och tjänster samt kontinuerligt förbättra befintliga
lösningars prestanda. Innovation och produktutveckling är en
väsentlig del av Pricers verksamhet.
Till grund för arbetet ligger faktorer som teknik- och marknads-
trender samt samarbete med ledande handlare världen över.
Pricer satsar fortsatt på att utveckla lösningar som hjälper
kunderna att smidigt och effektivt anpassa sig efter snabbt
föränderliga affärsmodeller. Fokus har legat på att vidareutveckla
Pricer Plaza. 2021 blev Pricer certifierat enligt ISO/IEC 27001,
en internationell standard för informationssäkerhet. För att följa
standarden har Pricer implementerat ett ledningssystem för infor
-
mationssäkerhet. Under hösten 2023 gjordes en extern revision
som visade att Pricer fortsatt efterlever standarden.
Affärsmodell med
kundvärde i fokus
Detaljhandeln har utvecklats kraftigt de senaste åren med ändrade konsument-
beteenden, ett skifte mot allt mer handel på nätet och stängning av butiker, och
påverkan från trender såsom ökad inflation, utmaningar i leverans kedjan och brist på
arbetskraft. Behovet av butiksdigitalisering är därmed större än någonsin.
STRATEGI
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
9
Pricer ska vara
handelns förstahandsval
Pricers mål är att växa i takt med marknaden genom att
marknadsföra innovativa och unika lösningar inom automatisering
av butikshyllor och butikskommunikation.
marknader såsom USA, Storbritannien, Spanien, Tyskland,
Australien och Japan. På etablerade marknader, exempel vis
Frankrike, Skandinavien, Nya Zeeland, Italien och Kanada, är
målet att behålla och växa i takt med marknaden.
Fokus på molnteknik
Produkt- och lösningsportföljen kommer med det molnbaserade
systemet Pricer Plaza som bas att utvecklas mot att ny funktio
-
nalitet primärt tillhandahålls och aktiveras genom molnbaserade
lösningar, antingen som abonnemangstjänster eller som konsum-
tions baserade tjänster. För att möjliggöra detta ligger fokus på att
vidareutveckla Pricer Plaza och ny funktionalitet. Lösningen är en
central del i satsningen på att öka de återkommande intäkterna,
vilket i sin tur bidrar till att öka lönsamheten.
Operativ excellens
Med operativ excellens avses att bolaget aktivt ska jobba för att
optimera interna processer med målet att digitalisera och automati
-
sera alla delar av verksamheten där det är möjligt. Detta arbete
kommer att kontinuerligt förbättra bolagets effektivitet och förmåga
att möta uppsatta tillväxtmål samt leda till förbättrad lönsamhet.
Medarbetarengagemang och miljö
Pricers medarbetare är bolagets viktigaste tillgång för att nå
bolagets mål. Pricers företagskultur ska präglas av medarbetar-
engagemang vilket ger en positiv företagskultur, bättre sam arbete,
högre tillfredsställelse och en rad andra fördelar för indi viden
och organisationen. För att nå dit är ledarskap en central del i
bolagets arbete framåt. Under året påbörjades arbetet med att
implementera bolagets nya värderingar som ska vägleda beslut
och ageranden.
Pricer strävar efter att säkerställa att det miljömässiga av
-
trycket är så litet som möjligt, och miljöfrågan är en central del i
bolagets hållbarhetsarbete. Framåt finns flera viktiga områden,
bland annat energiförbrukning. Pricers system och etiketter har
redan idag en branschledande batteriprestanda med betydligt
mindre energiförbrukning än konkurrerande system. Arbetet med
att ytterligare minska energiförbrukningen ligger i fortsatt fokus.
Pricer har även etable rat automatiserad produktion i Europa
och planerar för liknande anläggningar på andra marknader
för att flytta produktionen närmare kunderna i syfte att minska
transporter och öka flexibiliteten.
HANDELNS
FÖRSTA-
HANDSVAL
Överlägsen
kund-
upplevelse
i alla
kontakter
med Pricer
KONTI-
NUERLIG
TILLVÄXT
Växa i
takt med
marknaden
MOLN-
TEKNOLOGI
Samtliga
Pricers
lösningar
ska vara
baserade
på moln-
teknik
OPERA TIV
EXCELLENS
Effektivitet
och
digitali sering
av alla stabs-
funktioner
MEDARBE-
TARE OCH
KULTUR
Sträva efter
att vara
bäst för
våra med-
arbetare
och vår
miljö
För att nå sina mål har bolaget identifierat fem strategiska
områden som beskrivs nedan.
Handelns förstahandsval
Med lösningar som matchar kundernas behov bättre än våra
konkurrenter och med en affärsmodell och säljstrategier anpassade
till dagens och framtidens detaljhandel ska Pricer bli handelns
första hands val. Satsningarna på att utveckla organisationen,
bland annat de stärkta organisationerna för försäljning, produk
-
tion och leverans, har gett resultat i linje med tillväxtplanerna.
Framåt kommer tyngdpunkten att ligga på strategisk försäljning,
marknadsexpansion och satsning på nyckelmarknader, men
också på att utveckla nya affärsmodeller för att öka de åter-
kommande intäkterna.
Kontinuerlig tillväxt
Marknaden för Pricers lösningar växer och målet är att Pricer ska
växa i takt med marknaden.
Den globala marknadspenetrationen av system baserade på
elektroniska hyllkants etiketter ligger uppskattningsvis på 5–7 pro
-
cent av den adresser bara marknaden. Ett flertal tydliga omvärlds-
faktorer driver efter frågan på marknaden, varav en viktig sådan
är den fortsatt höga inflationstakten som medför krav på många
och snabba pris justeringar i butikerna, vilket är en utmaning
att hantera manuellt. På ett flertal marknader, exempelvis den
nord amerikanska, noteras brist på arbetskraft vilket också driver
på behovet av automatiserade processer i butikerna. Tillväxten
noteras inom alla huvudsakliga butikssegment.
Pricer har tagit fram nya go-to-market-planer till stöd för
till växten på utvalda marknader. Stort fokus ligger på tillväxt-
ERBJUDANDE
10
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
Lösningar som stärker
den fysiska detaljhandeln
i en digital värld
Styrkan i Pricers system ligger i att kunna erbjuda kunderna en
modulär och skalbar lösning som också är marknadens mest
energi effektiva. Systemet är snabbt, störningsfritt, energieffektivt
och robust, och möjliggör integrationer med andra parallella
teknologier.
De senaste åren har fokus legat på att vidareutveckla och
implementera molnplattformen Pricer Plaza och dess möjlighet till
snabb skalbarhet och anpassning till nya affärsmodeller. Syste met
erbjuder en SaaS-lösning (Software as a Service) som ger lägre
kostnader och ökad flexibilitet i butikernas verksamhet och där
ny funktionalitet enkelt kan läggas till för samtliga upp kopp lade
butiker i kedjan oavsett storlek och geografiskt läge.
Med en enda kontaktpunkt får butiken fullständig överblick
över alla anslutna butiker i kedjan och kan sköta prisändringar,
produktinformation och kampanjer i utvalda eller alla butiker.
Digitala etiketter
I butiken sker kommunikationen via digitala skärmar eller etiketter,
så kallade elektroniska hyllkantsetiketter. Med dessa kan hand
-
larna göra omedelbara prisändringar och optimera arbetet i butik.
Etiketterna är även en dynamisk länk mellan produkten och kon
-
sumenten. Utöver att kommunicera erbjudandet kan etiketterna
även göra ändringar i realtid inte bara på pris, utan på kampanjer,
produktinformation, ursprungsland och mycket mer.
Pricers produkter och lösningar möjliggör därmed kommuni
-
kation och effektivisering som ökar kundernas försäljning, sänker
deras kostnader och skapar en bättre kundupplevelse i deras
butiker. Pricer arbetar aktivt för att bidra till att stärka den fysiska
butikens attraktionskraft vilket genererar tydlig kundnytta och
nöjda kunder.
Utöver att kommunicera information på skärmarna kan syste
-
met kommunicera med butikspersonal eller förbipasserande kon-
sumenter med hjälp av en blinkande LED-diod, Instant Flash, och
på så vis hjälpa medarbetare eller konsumenter att snabbare hitta
rätt produkt. Denna interaktivitet är nyckeln till att butiker idag kan
effektivisera flera av sina mer tidskrävande arbetsuppgifter.
Behovet av en hög innovationstakt för att svara upp till kund-
ernas önskemål om ökad systemfunktionalitet är stort.
Därutöver finns ett stort antal strategiska samarbetspartners
inom teknologi för handeln där Pricers plattform på olika sätt
möjlig gör koppling till produkten genom att förse den med en
digital representation på hyllkanten.
Nedan följer ett antal exempel på hur Pricers lösning kan an
-
vändas i butiker världen över för att effektivisera butiksdriften och
skapa en bättre kundupplevelse för konsumenterna.
Dynamisk prissättning
Gränsen mellan fysisk handel och e-handel suddas ut snabbt.
Butiksbesökare förväntar sig en enhetlig upplevelse, med enhet
-
ligt och korrekt pris oberoende av kanal. Med Pricers system kan
butiken garantera att priset är synkroniserat i alla kanaler och att
det alltid är detsamma på hyllan som vid kassan.
Genom att gå från manuella prisändringar till att automatisera
arbetet i en butik eller i en hel butikskedja frigörs dessutom tid
för att arbeta med mer värdeskapande uppgifter som att hjälpa
kunder eller packa upp produkter på hyllan.
Lagerhantering i butik
De flesta moderna detaljhandlare använder idag automatisk
orderläggning för att beställa varor. Dessa system baseras på
registre rade inleveranser, försäljning i kassan och registrerat
svinn. I praktiken finns många felkällor som leder till att det teore-
tiska lagersaldot är just teoretiskt. Därför är en viktig uppgift för
butiken att kontinuerligt stämma av misstänkt felaktiga lager-
saldon, en uppgift som är tidskrävande och kräver god känne
-
dom om butiken.
Pricer erbjuder fysiska butiker över hela världen digitala automatiserings-
och kommunikationslösningar som hjälper butiksägare att effektivisera
arbetet i butiken och därmed sänka driftskostnaderna samt kommunicera
med sina kunder genom olika skärmar i butiken, vilket förbättrar
kundupplevelsen.
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
11
ERBJUDANDE
Pricers system kan användas på flera olika sätt för att
för bättra lagerhanteringen, exempelvis genom att visa lager
-
saldon på etiketten innan butikens öppnande. Dessutom kan
personalen guidas till eventuella problemartiklar med hjälp av
blink funktionen.
E-handelsplock
När en konsument lägger en order på webben plockas den ofta i
en närliggande butik. Ordern hämtas sedan i butik eller levereras
hem. För butiken är själva plocket tidskrävande och kostsamt.
Med blinkfunktionen på etiketterna sparar butikerna viktig tid
vid varje plock. Utifrån e-handelsordern får butiks medarbetaren
en rutt i butiken. När medarbetaren närmar sig hyllan blinkar
etiketten för de varor som ska plockas. Utan att behöva leta
efter själva varan kan medarbetaren snabbt plocka rätt genom
att följa de blinkande etiketterna. Idag är det inte ovanligt att
butiker genom för runt en eller ett par miljoner plock per år, vilket
ger stora potentiella besparingar. Slutresultatet är att personal-
insatsen för att plocka varor kan reduceras och kvaliteten på
tjänsten höjas.
Påfyllnad av varor
En av de mest tidskrävande uppgifterna i butik är att fylla på
hyllorna. För varje vara som säljs måste en ny upp på hyllan. Med
en karta som visar varans plats i butiken och etikettens blinkfunk
-
tion förvandlas även en oerfaren anställd till en effektiv påfyllare.
Mängden varor gör att även mycket små besparingar får en stor
ekonomisk påverkan.
Kampanjer
I butiker drivs ofta försäljning med hjälp av kampanjer. För att
kampanjerna ska uppmärksammas sätter de ofta upp marknads
-
föringsmaterial på hyllkanten, så kallade hyllpratare. Vid skiften
mellan två kampanjperioder ska många hyllpratare tas ned och
många sättas upp. Pricers system använder sig av en handdator
där en butikskarta visar var i butiken de aktuella varorna finns.
Detta sparar mycket tid och säkerställer att kampanjerna blir
korrekt genomförda.
En annan typ av digital annonsering i butik är ”digital signage”
som skapar helt nya affärsmöjligheter och därmed ökade
intäkter från butikskampanjer och annonsering. Detta är ett
värdefullt verktyg för att skapa en attraktiv och konsekvent
kommunikation i butiken med konsumenterna. Pricer har under
året haft flera pilotinstallationer och intresset från kunderna är
mycket stort.
Guidning i butik
I en stor butik som en stormarknad eller byggvaruhandel är det
inte alltid lätt att hitta varan man letar efter. Butikslayouterna
skiljer sig mellan butiker, kedjor och länder, och att hitta tillgänglig
personal som kan hjälpa till kan vara svårt.
Pricer erbjuder en lösning där varje etikett dynamiskt och
automatiskt positioneras så att systemet vet var alla produkter
befinner sig i butiken. Dessa positioner kan sedan sökas och
visas på en karta med hjälp av Pricer Quick Search – tillgängligt i
en kioskterminal, som mobilapp eller webbsida.
Minskat matsvinn
Omkring en tredjedel av all mat som produceras äts aldrig upp
och en stor del av svinnet sker i butikerna. Slöseriet med mat
kostar pengar, men är framför allt viktigt att komma till rätta med
ur ett hållbarhetsperspektiv. Pricers lösning möjliggör smidiga
och snabba prisjustering för butiken vilket gör att butiken kan
justera priset på utgående produkter och därigenom minska
matsvinnet.
MARKNADSÖVERSIKT
12
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
Digitalisering avgörande för
växande global handel
Den digitala teknikens intåg i butikerna är ett faktum och detaljhandelns
teknikinvesteringar ökar för att möta konsumenternas nya förväntningar
på köpupplevelsen, effektivisera arbetet i butik och öka försäljningen.
Detaljhandeln har alltid varit dynamisk och lyckats möta ständigt
föränderliga krav från konsumenter samt möta och anpassa sig
till nya förutsättningar. Trots den senaste tidens utmaningar är
den globala detaljhandeln stark och växande. En bidragande
faktor till detta är den ökande digitaliseringen i butikerna.
Flera globala detaljhandelsjättar nämner sin digitaliserings
-
strategi som en viktig konkurrensfördel samt möjlighet till ökad
effektivitet och vinst. Ett exempel är Carrefour, en av Pricers
långvariga kunder, som har en uttalad digital strategi. Enligt
företagets koncernchef Alexandre Bompard vill man omvandla
Carrefour till ett ”digitalt detaljhandelsföretag, som sätter digital
teknik och data i centrum för all sin verksamhet och för sin modell
för värdeskapande”.
Nedan följer några av drivkrafterna på Pricers marknad.
Tre makroekonomiska utmaningar
Idag står handeln inför det som analysföretaget Gartner
1
ser som
tre stora makroekonomiska utmaningar, eller ”triple squeeze” – en
ny makroekonomisk situation där tre mycket olika men väsentliga
faktorer konvergerar: historiskt hög och varaktig inflation, brist
på arbetskraft och dyr arbetskraft, samt fortsatta störningar i
leveranskedjan. Sammantaget gör detta handlare mer benäg
-
na att investera i digitala lösningar som effektiviserar arbetet i
butik, exempelvis lösningar baserade på elektroniska etiketter
för automatisering och kommunikation i butik, för att optimera
driften, stärka kundupplevelsen samt öka kostnadseffektiviteten
och produktiviteten.
Ändrade konsumentbeteenden
Konsumenterna förväntar sig en flexiblare köpprocess med söm-
lösa övergångar mellan digitala och fysiska säljplattformar, och
handlare som lyckas hantera detta får sannolikt en konkurrens-
fördel.
Även om e-handeln växer på många marknader, sker fortfa
-
rande den övervägande delen av all försäljning i fysiska butiker.
Samtidigt ökar konsumenteras krav på flexibla leverans alternativ
och leverans samma dag. Tjänster där man beställer på nätet för
hemleverans eller uthämtning i butik växer, särskilt i den viktiga
dagligvaruhandeln. Det har lett till att Pricers system för butiksauto
-
matisering får en ännu mer central betydelse då det används för att
effektivisera plock av e-handels order i butik.
1 Retail CIO Priorities 2023: Insights for Technology and Service Provider Product Plans,
Gartner, May 2023
2 Consumer Insight Report 2021 – Retail Europe. Finns att ladda ner på pricer.com.
Utöver att inflationen driver efterfrågan på Pricers lösning, i och
med det stora antalet prisändringar som butikerna måste göra,
påverkar den konsumenternas prismedvetenhet. Allt fler kon
-
sumenter gör efterforskningar och jämför priser innan de köper
en produkt. 81 procent av konsumenterna söker information på
nätet innan de handlar något. Av dem påbörjar 89 procent sina
inköp via en sökmotor, enligt Pricers konsumentrapport
2
. Konsu-
menterna förväntar sig samma pris i den fysiska butiken som det
pris de har sett på nätet. Enligt de studier som gjorts reagerar
konsumenterna mycket negativt om priser och rabatterbjudanden
skiljer sig mellan nät och butik.
Ett lönsamt system
För att kunna sänka sina kostnader behöver handlarna säker-
ställa att arbetet i butiken blir effektivare. Genom att fokusera
på avancerade funktioner som geopositionering av produkter,
påfyllning och lagerhantering samt integrering av AI – till exempel
för att se när det fattas varor på hyllorna, kontrollera att butikens
plan för varornas position på hyllorna efterlevs, skicka aviseringar
till personalen och minska matsvinnet – bidrar Pricer starkt till
13
MARKNADSÖVERSIKT
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
att skapa övertygande affärsmässiga argument för lösningar för
automatisering och kommunikation i butik.
Framåt väntar vi oss stark tillväxt i ett flertal regioner, bland
annat Storbritannien, Australien och USA, där många handlare
har inväntat etiketter som kan visa flera färger som Pricer nu har
lanserat.
I slutet av 2022 publicerades analysföretaget Forresters studie
”The Total Economic Impact of Pricer” som syftar till att ge en
bättre förståelse för hur butikerna genom digitalisering och automa
-
tisering av butiksprocesser kan möta operativa utmaningar, samt
fördelarna och kostnaderna med en investering i Pricers lösning.
Forrester har gjort egna beräkningar baserat på intervjuer och
underlag från tre av Pricers kunder inom dagligvaruhandeln. Med
Pricers lösning konstaterade de intervjuade kedjorna att de har
uppnått betydande tidsbesparingar och effektiviseringar, inte bara
genom automatisering av prismärkning utan även när det gäller
andra arbetsuppgifter i butik såsom att plocka ehandelsorder och
fylla på varor på hyllorna.
Studien visar att för butiker som använder flera av funktionerna
i Pricers lösningar på ett effektivt sätt, betalar sig investeringen på
endast 18 månader. Studien finns att ladda ner på pricer.com.
Strävan efter ökad försäljning
Utöver att förbättra köpupplevelsen och effektivisera arbetet i
butiken kan lösningar baserade på elektroniska hyllkants etiketter
bidra till ökad försäljning. Tack vare att Pricers lösning kan an
-
vändas för prisändringar i realtid, kan butiker snabbt och enkelt
justera priser och erbjudanden i en butik eller hela kedjor. Detta
gör det möjligt att bland annat snabbt svara på konkurrenters
prissättning eller justera pris beroende på produkters utgångs-
datum, vilket dessutom minskar matsvinnet.
Vidare kan butikerna koppla de elektroniska etiketterna till sitt
lagersystem och därmed få bättre översikt över lagernivåer och
underlag för beslut om var produkterna kan placeras i butik för
optimal exponering. Detta kan minska risken för överlager eller
slutsålda varor.
Det finns en enorm tillväxt inom detaljhandelsägda digitala platt
-
formar som säljer annonsutrymme vilket gör att handeln är fortsatt
intresserad av hur plattformarna utvecklas framöver. I Pricers digital
signage-lösning integreras elektroniska hyllkants etiketter med
skärmarna för att skapa kundupplevelse och engage mang där det
är som mest avgörande för köp – vid butikshyllan.
Globala marknadstrender som driver efterfrågan på
Pricers erbjudande
• Handelns fokus på full butiksdigitalisering där lösningar
baserade på elektroniska hyllkantsetiketter och digital
signage (som används för annonsering, special-
erbjudanden och produktinformation i butiker) har en
given plats i systemet tillsammans med kassasystem,
lagersystem osv.
• Inflation, vilket leder till mer frekventa prisändringar.
• Brist på personal, exempelvis i USA och Storbritannien.
• Höjda minimilöner ökar arbetskostnaderna i butikerna,
särskilt för tidskrävande manuella arbetsuppgifter som
prismärkning. Det ökar också behovet av att effektivisera
verksamheten och se till att lagerhantering och påfyllning
av varor fungerar smidigt.
• Mer prismedvetna konsumenter ökar behovet av
dynamisk prissättning och pristransparens mellan digitala
försäljningskanaler och fysiska butiker.
• E-handel där konsumenterna kan beställa på nätet och
hämta ut varorna i butik.
• Införande av beröringsfria betalningssystem, där betal
-
ning integreras med system baserade på elektroniska
hyllkantsetiketter. Det minskar tiden som konsumenterna
tillbringar i butiken och är dessutom en service som
uppskattas av kunderna.
• Prisoptimering för att minska matsvinnet genom lösningar
som automatiskt sänker priserna för varor med kort
utgångsdatum.
• Användning av AI för att ge information i realtid gör att
man snabbare kan åtgärda problem med lagerhantering,
brist på varor eller plötsliga förändringar i konsumenternas
beteende.
14
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
HÅLLBARHETSRAPPORT
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Hållbarhet för Pricer handlar om ekonomiskt, socialt och
miljömässigt värdeskapande genom hela värdekedjan. Utgångs-
punkten för detta är den intressentdialog som förs, bolagets
omvärldsanalys samt företagets strategi och prioriteringar.
Utifrån dessa fastställer Pricer de mest väsentliga fokus-
områdena givet bolagets verksamhet och dess påverkans-
förhållande på miljö och samhälle. Mål och aktiviteter beslutas
och följs upp inom ramen för det övergripande strategiska
arbetet, som styrelse och vd är ytterst ansvariga för. Arbetet med
att sätta Pricers mål och aktiviteter utvecklas kontinuerligt för att
anpassas till rådande situation med bolagets olika intressenter.
KUNDER
Kundnöjdhet
Produktinnovation
Upphandlingar
Leveranskapacitet
LEVERANTÖRER
Leverantörsmöten
Produktutveckling
Upphandlingar
Leveranskapacitet
Kvalitet
MEDARBETARE
Utvecklings möjligheter
Arbetsmiljö
Information till anställda
AKTIEÄGARE
Aktievärdeskapande
Finansiell stabilitet
Ägarstruktur
SAMHÄLLE
Myndighetskontakter
Myndighetskrav
och lagstiftning
Pricers intressenter och deras väsentliga kärnfrågor
Pricer
Kontinuerlig intressentdialog
Ett antal intressenter påverkar Pricers hållbarhetsarbete genom
sina krav och förväntningar på bolaget. Att klara existerande krav
och ha framförhållning inför förväntade krav är en grundläggande
del i bolagets strategi för hållbar affärsutveckling.
Pricers intressenter är grupper i bolagets närhet som direkt
eller indirekt påverkar eller påverkas av dess verksamhet. Pricer
strävar efter att ha en öppen dialog med sina intressenter för
att adressera de frågor de uppfattar som viktigast. Bolaget har
identifierat fem viktiga intressentgrupper: kunder, leverantörer,
medarbetare, aktieägare och myndigheter och deras respektive
fokusområden vilket illustreras nedan.
Pricers fokusområden
Miljöpåverkan
Regel-
efterlevnad
Medarbetare
Leverantörs-
kedjan
Hållbarhet för Pricer handlar om ekonomiskt,
socialt och miljömässigt värdeskapande
genom hela värdekedjan.
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
HÅLLBARHETSRAPPORT
15
Pricers värdekedja har följande huvudsakliga delar:
För beskrivning av Pricers affärsmodell, se sidorna 8–9.
För beskrivning av hållbarhetsrisker, se sidan 33.
För beskrivning av Pricerkoncernen, se not 24, sidan 59.
Socialt
Indata för socialt värdeskapande återfinns i medarbetarnas,
ledningens och styrelsens kompetens, och den kontinuerliga
utveck lingen är en förutsättning för långsiktigt värde skapande.
Även bolagets nära relationer med utvalda leverantörer är
betydelse fullt.
Resultatet av gott socialt värdeskapande uppkommer genom
att Pricers tjänster och lösningar gör det möjligt för kunderna att
effektivt bedriva sin verksamhet. Dessa förbättringar är synliga
Värdeskapande för
bolagets intressenter
hos Pricers kunder som är verksamma i olika detaljhandels-
vertikaler såsom dagligvaror, bygghandel, hemelektronik och
apotek. Genom att dessa detaljhandelsföretag förbättras påver
-
kar detta i sin tur medborgare och samhälle.
Miljömässigt
Miljömässigt har Pricer under året aktivt arbetat med ny teknik för
att i framtida produkter minska miljöpåverkan, exempelvis genom
samarbete med Epishine.
PRODUKTUTVECKLING
Pricer utvecklar och säljer sina
varor och tjänster inom lösningar
för digitala pris etiketter. Pricer
har ingen egen tillverkning,
men tar sitt miljöansvar genom
etablerade processer och rutiner
i produktutvecklingsprocessen.
Exempelvis återvinns uttjänad
elektronik.
Mål: Ta fram säkra produkter av
god kvalitet och miljöanpassade
material.
INKÖP
Pricer har inköp av betydande
belopp varje verksamhetsår.
Våra leverantörer återfinns i
huvudsak i Asien. Samtliga
under leverantörer genomgår
en godkännandeprocess där
såväl produktsäkerhet som
företags ansvar utvärderas.
Leverantörerna undertecknar en
uppförandekod för leverantörer
som adresserar deras företags-
ansvar och att de ska följa Pri-
cers hållbarhetspolicy. Löpande
uppföljning sker av Pricer.
Mål: Samarbeta med seriösa
leverantörer som tillämpar god
affärsetik och tar ansvar för
mänskliga rättig heter, miljö och
arbetsmiljö.
LEVERANS
Pricer skeppar varorna från sina
leverantörer i Asien och Europa
till en logistikhubb nära kunden
med båt eller flyg beroende på
vad som är mest kostnads- och
miljö effektivt. Utgångspunkten är
att kunden ska få sin vara utifrån
sitt verksamhetsbehov.
Mål: Optimera logistikflöden för
minskad klimatbelastning och
sänkta kostnader.
KUNDER
Pricers mål är att vara världs-
ledande inom lösningar för
digital butiks kommunika tion
och produktpositionering. Varor
och tjänster ska levereras på ett
ansvarsfullt sätt med den bästa
kvaliteten.
Mål: Uppnå högsta möjliga
kundnöjdhet genom att kunder-
nas förväntningar har uppfyllts
och att det återspeglas i ett nytt
förtroende genom en ny order.
16
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
HÅLLBARHETSRAPPORT
Miljöpåverkan
Det är Pricers övertygelse att hållbara affärer är en förutsättning
för fortsatt lönsamhet. Det är viktigt för bolaget att säkerställa att
det miljömässiga avtrycket är så litet som möjligt, vilket även är en
ambi tion som på daglig basis ska genomsyra alla bolagets verk
-
samheter. Pricer strävar efter att minimera uppkomsten av avfall.
En av hörnstenarna i Pricers miljöpolicy är att proaktivt und-
vika förorenande utsläpp och att kontinuerligt genomföra förbätt
-
ringar inom miljöområdet. Pricers produkter ska vara utvecklade
med målsättningen att minimera deras miljömässiga påverkan
under hela livstiden samt när de återvinns och destrueras. Pricer
ska välja material, teknik och distributionssystem som uppfyller
bolagets mål om låg miljömässig belastning.
Ett av kriterierna för att välja återförsäljare är att de ska ha
liknande ambitioner inom miljöområdet och att de tillsammans
med bolaget kan bidra till att uppfylla miljöpolicyn.
Pricer tillhandahåller rådgivning och knowhow till sina kunder
och samarbetspartners så att de på ett för miljön positivt sätt kan
använda, transportera, lagra och avveckla bolagets produkter.
Pricers produkter uppfyller EU-direktivet RoHS (Restriction of the
use of certain hazardous Substances in electrical and electronic
equipment) som syftar till att minska riskerna för människors hälsa
och för miljön genom att ersätta och begränsa farliga kemiska
ämnen i elektrisk och elektronisk utrustning. Direktivet syftar även
till att uppnå lönsam och hållbar materialåtervinning av utrustning.
Pricers lösning baserad på elektroniska hyllkantsetiketter är
marknadsledande på energieffektivitet med längst batteritid, vilket
resulterar i den minst miljöbelastande helhetslösningen tillgänglig
på marknaden.
Produktion i Europa
Som ett led i arbetet med att minska klimatavtrycket komplette-
rar Pricer sina nuvarande produktionsställen med en leverantör
i Europa. Detta skapar goda förutsättningar för att reducera
många och långa transporter, och för att i betydligt mindre
omfattning behöva använda flygtransporter till en av bolagets
huvudmarknader.
Benchmarking
För att få en bättre inblick i det övergripande hållbarhets arbetet i
relation till liknande bolag har Pricer även utvärderats av en extern
part, EcoVadis. Denna utvärdering har resulterat i en bronsnivå,
vilket innebär att bolaget tillhör den bättre halvan av de företag
som utvärderats. I en sådan utvärdering har Pricer också möjlig-
heten att hitta vilka områden som bolaget är starkt inom, men
framför allt var förbättringar kan göras.
Livscykelanalys
Som ett ytterligare steg för att förstå Pricers produkters faktiska
inverkan på miljön har en livscykelanalys genomförts. Denna
ger ett kvantifierat resultat på faktisk koldioxidekvivalent som en
elektro nisk hyllkantsetikett genererar genom sin livstid. Baserat
på denna analys kan Pricer tyda hur stor påverkan produk terna
har på miljön och vilka delar som har störst inverkan. Pricer
arbetar ständigt med att effektivisera våra produkter. Ett exempel
är etiketten SmartTAG Power som tack vare effektivare design av
kretskortet har genererat en 20-procentig minskning av klimat
-
påverkan jämfört med den tidigare etikettmodellen. Kretskortet i
SmartTAG Power har gjorts mindre och tunnare. Resultatet finns
att se i nedan cirkeldiagram. Pricer analyserar vilka nya förutsätt
-
ningar det här ger bolaget att aktivt arbeta med att effektivisera
bolagets produkter och reducera miljöpåverkan.
För att möta en ökad kostnadsbild
på finansierat kapital har Pricer
gjort ett aktivt val att minska
andelen sjöfrakt under 2023.
MÅL 80 %
År 2023 är målet att 80 % av bolagets
interkontinentala frakter ska gå med
sjötransport.
UTFALL 29 %
Av bolagets totala antal producerade
etiketter skeppades 29 % (61 %) med
sjötransport från Pricers leverantörer
iAsien.
Koldioxidekvivalenter (CO
2
e)
1 %
11 %
28 %
46 %
2 %
6 %
6 %
Transport
Energiförbrukning
från produktion
Display
Montering av kretskort
Plastkomponenter
Batterier
Återvinning/destruktion
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
HÅLLBARHETSRAPPORT
17
Medarbetare
Medarbetare och deras utveckling
Pricer bygger i stor utsträckning sin framgång på alla med arbetare.
Det gör att ett stort fokus ligger på deras engagemang och
utveckling. Aktiviteter som rekrytering, onboarding, dialog mellan
medarbetare och chef samt utbildning har detta som grund.
Under 2023 har Pricer genomfört flera satsningar för att
stärka företagskulturen. I början av året fastställdes bolagets
värderingar och implementering av värderingarna har varit ett
pågående arbete hela året. En viktig del har varit att alla team har
genomfört workshops gällande värderingsarbetet och diskuterat
dess påverkan i dagliga arbetet. Dessutom har Pricer initierat ett
globalt ledarforum, där alla chefer globalt har träffats både fysiskt
och digitalt, med syfte att stärka och vidareutveckla ledarskap
och kultur. Utvecklingssamtal mellan chef och medarbetare, med
uppföljande halvårssamtal, har vidareutvecklats och etablerats på
en gemensam plattform. Samtalet har nu en direkt koppling till
företagets strategi och målsättningar, som bryts ned till individuella
mål för medarbetaren. På detta sätt blir det tydligt för varje med
-
arbetare hur de bidrar till övergripande mål och att varje individ är
viktig för helheten.
Det digitala arbetssätt som utvecklades under pandemin
har blivit en naturlig del av vardagen. Det ställer större krav på
kommunikation både inom och mellan avdelningar, vilket idag
fungerar väl och kontinuerligt förbättras ännu mer. Med med-
arbetare i ett tiotal länder är alla i bolaget vana att arbeta och
kommunicera digitalt.
Resultatet av medarbetarundersökningen för 2023 har gåtts
igenom både i ledningsgruppen, på företagsnivå och i respektive
team, och åtgärder har satts in på de områden som behöver
utvecklas.
Satsningar på systemstöd och processutveckling har fortsatt
under året och har tagit stora steg framåt.
Mångfald och likabehandling
Likabehandling och mångfald är en självklarhet på Pricer och
ingen form av kränkande särbehandling accepteras.
Kompetensutveckling
Pricer strävar efter att kontinuerligt se över resurs- och kompetens-
behov för att säkerställa ledarskapet och säkra nödvändig
kompetens framåt. I största möjliga mån önskar Pricer befordra
specialister och chefer internt, vilket har haft en positiv utveckling
under 2023 då ett flertal medarbetare har fått interna befordringar.
Vidare ges utbildningsmöjligheter efter prioriterade behov och i
olika former, till exempel på-jobbet-utbildning, e-learning, kurser,
seminarier och övriga specialutbildningar.
Bolaget arbetar fokuserat för att
öka mångfald och jämställdhet.
Teknikbranschen har varit, och är
fort farande, mansdominerad. Målet
är att andelen kvinnor respektive
män ska följa den generella köns
-
fördelningen inom branschen samt
att alla avdelningar har kvinnlig
representation.
MÅL
Öka andelen kvinnor på bolaget
samt att alla avdelningar ska ha
kvinnliga anställda.
UTFALL
Andelen kvinnor av totala antalet
anställda samt per avdelning vid årets
slut framgår av graferna.
ANDEL KVINNOR
AV TOTALA ANTALET
ANSTÄLLDA
ANDEL KVINNOR
I LEDNINGS-
GRUPPEN
ANDEL KVINNOR
PER AVDELNING VID ÅRSSKIFTET
%
0
20
40
60
80
Försäljning
& marknad
Forskning
& utveckling
Administra-
tion
Ledning
24 %
(22 %)
14 %
(14 %)
2023
2022
18
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
HÅLLBARHETSRAPPORT
Leverantörskedjan
Pricer vill vara en attraktiv affärspartner och söker pålitliga,
rätt visa, ömsesidiga förhållanden för både bolaget och dess
leverantörer. Ambitionen är att bolaget ska sträva mot att uppe-
hålla en etisk och affärsmässig standard med målet att även
dess leverantörer, tjänsteleverantörer och andra affärspartner gör
detsamma.
Sedan många år kräver Pricer av sina större underleverantörer
att de följer bolagets uppförandekod för leverantörer.
Detta har utökats till att inkludera även våra direkta kompo
-
nentleverantörer. Grunden till denna uppförandekod baseras
till stor del på erkända standarder och rekommendationer från
UN Global Compact och Responsible Business Alliance Code
of Conduct.
De områden som berörs i Pricers Supplier Code of Conduct
ses i illustrationen bredvid.
Pricer kräver att samtliga
produkt leverantörer och direkta
komponent leverantörer signerar
uppförande koden för leverantörer.
Uppförandekoden baseras
på erkända standarder och
rekommenda tioner från UN Global
Compact och Responsible Business
Alliance Code of Conduct.
MÅL 100 %
100 % av bolagets produktions-
partners ska signera och följa bolagets
uppförandekod.
UTFALL 100 %
100 % (100) av bolagets produktions-
partners har signerat och följer bolagets
uppförandekod.
MÅL 100 %
100 % av bolagets direkta komponent-
leverantörer ska signera och följa
bolagets uppförandekod.
UTFALL 100 %
100 % (91) av bolagets direkta
komponent leverantörer har signerat och
följer bolagets uppförandekod.
MÅL 0
Nolltolerans mot brott mot mänskliga
rättigheter.
UTFALL 0
Inga brott mot mänskliga rättigheter har
inrapporterats under 2023.
Socialt
• Tvångsarbete
• Icke-diskriminering
• Barnarbete
• Arbetsmiljö
• Löner
• Fackligt engagemang
• Whistleblowing
Hälsa och säkerhet
• Arbetsmiljö
• Krisberedskap
• Arbetsskador och
arbetsrelaterad
sjukdom
• Sanitet
Miljö
• Tillstånd och förbjudna
material
• Energiförbrukning
• Minskat resurs-
utnyttjande
• Föroreningar och farliga
ämnen
Etik
• Immateriella rättigheter
• Otillbörliga betalningar
och förmåner
• Skydd av identitet
• Icke-vedergällning
Supplier Code
of Conduct
Pricer vill vara en attraktiv affärs-
partner och söker pålitliga, rätt visa,
ömsesidiga förhållanden för både
bolaget och dess leverantörer.
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
HÅLLBARHETSRAPPORT
19
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade
hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i Pricer AB (publ), org.nr 556427-7993
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2023
på sidorna 14–19 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis-
ningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns
yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår
granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt
mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en
revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt
uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 28 mars 2024
Ernst & Young AB
Jakob Wojcik
Auktoriserad revisor
Regelefterlevnad lägger
grunden till hållbara affärer
Företagsansvar
Aktiviteter som rör företagets ansvar – Corporate Responsibility
(CR) är viktiga för Pricers långsiktiga värdeskapande, och om
-
fattar hela hållbarhetsområdet från miljö, hälsa och säkerhet till
utmaningar som rör regelefterlevnad, affärsetik och relationer med
medarbetare, kunder, leverantörer och samhället.
Var Pricer än återfinns följer bolaget lagar, regler och förord
-
ningar, respekterar de mänskliga rättigheterna och karakteriseras
av sin exemplariska affärsetik.
I slutet av 2021 blev bolaget certifierat enligt ISO27001, en
standard för informationssäkerhet. Standarden hjälper Pricer
att uppfylla de tre dimensionerna för informationssäkerhet:
sekretess, integritet och tillgänglighet. Den ger även bolaget ett
systematiserat processbaserat arbetssätt för att ständigt förbättra
informationssäkerheten. Under hösten 2023 genomfördes en
revision av ISO-certifieringen som Pricer klarade.
Bolagsstyrning
Ett viktigt inslag i Pricers företagskultur och i koncernens värde-
ringar är god bolagsstyrning. Syftet är att stödja styrelse och
ledning i arbetet för att öka kundnyttan samt värde och transpa
-
rens för aktieägarna.
Tillämpning av koden
Pricer är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq
Stockholm och tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning. Mer in
-
formation om bolagsstyrningskoden finns på Kollegiet för svensk
bolagsstyrnings webbplats www.bolagsstyrning.se.
Bolaget följer Nasdaqs regelverk och EU:s förordning gällande
Market Abuse Act (MAR).
Medarbetarens ansvar
Bolaget förväntar sig att inga anställda inlåter sig i, stödjer eller
bistår i bedrägeri, missbruk, stöld, förskingring, bestickning eller
liknande verksamhet. Anställda som misstänker eller har informa
-
tion om sådan oegentlighet, som involverar Pricer, dess anställda,
någon konsult, någon agent till Pricer eller kund (inklusive anställda
hos kunder) eller någon som gör affärer med Pricer, måste
omedelbart underrätta sin närmaste chef eller företagsledningen
iPricer. Under året införde Pricer ett nytt webbaserat visselblåsar
-
system för rapportering av misstänkta oegentligheter på ett enkelt
och anonymt sätt. Systemet nås via Pricers webb eller pricer.
whistlelink.com.
Policydokument för styrning:
• Policydokument för styrning:
• Hållbarhetspolicy
• Miljöpolicy
• Uppförandekod för leverantörer
• Utdelningspolicy
• Finanspolicy & Attestpolicy
• Informations- & kommunikationspolicy
• Insiderpolicy
• IT-policy
Ambitionen är att agera i enlighet
med internationell praxis och med
en standard högre än vad lokal lag
kräver.
MÅL 0
Nolltolerans mot alla former av mutor
eller utsvävande representation och
korruptiv verksamhet.
UTFALL 0
Inga indikationer på att det förekommit
korruptiv verksamhet i koncernens
verksamhetsgrenar.
Bolagsstyrningsrapport
20
priCEr – ÅrsrEDoVisning 2023
Bolagsstyr ningsrapport
pricer aB (publ) är ett svenskt aktiebolag med säte i stockholm.
Bolagets B-aktie är noterad på nasdaq stockholm, Mid Cap.
Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats enligt årsredo
-
visningslagen och svensk kod för bolagsstyrning, ”Koden” (för
ytterligare information om bolagskoden se www.bolagsstyrning.se).
Denna rapport lämnas av styrelsen för pricer aB, men utgör
inte en del av de formella årsredovisningshandlingarna. Enligt
styrelsens uppfattning har pricer under 2023 följt koden i alla
avseenden. Den har lästs av bolagets revisor som har avgivit ett
särskilt yttrande om att bolagsstyrningsrapportens lagstadgade
information är förenlig med årsredovisningen och koncernredo
-
visningen.
Aktiestruktur och ägare
pricer har två aktieslag; a-aktier och B-aktier. a-aktier berättigar
till fem röster per aktie och B-aktier berättigar till en röst per aktie.
antalet aktier per balansdagen uppgick till 225 523 a-aktier och
163 739 614 B-aktier, alla med ett kvotvärde på en (1) krona.
antal aktieägare uppgick den 31 december 2023 till 17 176
(18 355). De tio största ägarna svarade för 51 procent av antalet
aktier och röster. För ytterligare ägaruppgifter, se sidorna 6–7.
Bolagsstämma
pricers högsta beslutade organ är årsstämman, där samtliga
aktieägare har rätt att närvara, få ärenden behandlade samt
att rösta för samtliga sina aktier. stämman hålls en gång per
år (iföre kommande fall kan även extra bolagsstämma hållas).
Bolagsstämman utser styrelsens ledamöter och styrelsens
ordförande, väljer revisorer samt beslutar om ändringar i bolags
-
så styrs pricer
ordningen. Därutöver fastställer bolagsstämman resultat- och
balans räkningar samt disposition av bolagets vinst eller förlust.
Den beslutar vidare om ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och
verkställande direktören samt beslutar om arvode för styrelsen
och revisorerna och fastställer principerna för ersättning till verk
-
ställande direktör och ledning. Årsstämman i pricer hålls vanligtvis
i april eller maj månad i stockholm. tid och plats för årsstämman
offentliggörs så snart styrelsen fattat beslut därom, vanligtvis
i samband med tredje kvartalsrapporten. Uppgifterna om tid
och plats för årsstämman går att hitta på bolagets webbplats
www.pricer.com.
Kallelse till bolagsstämma sker genom annonsering i post-
och inrikes tidningar, svenska Dagbladet och på bolagets webb
-
plats. aktieägare som är införd i eget namn i den av Euroclear
sweden aB förda aktieboken på avstämningsdagen och som
har anmält deltagande i tid har rätt att delta i bolagsstämma
och rösta för sitt aktieinnehav. De aktieägare som inte själva kan
närvara har möjlighet att företrädas genom ombud.
all information om bolagets bolagsstämmor finns att hämta på
bolagets webbplats.
Bolagsordningen innehåller inga begränsningar i hur många
röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma. inte heller
regleras frågan om ändring av bolagets bolagsordning i denna.
Valberedning
Valberedningen representerar pricers aktieägare. Valberedningens
uppgift är att utvärdera styrelsens sammansättning och arbeta
fram förslag till årsstämman avseende val av ordförande för års
-
stämman, val av styrelse och styrelseordförande samt revisorer.
AKTIEÄGARE
BOLAGSSTÄMMA
STYRELSEN
VD
KONCERNLEDNING
INTERNA STYRINSTRUMENT
EXTERNA STYRINSTRUMENT
VALBEREDNING
ERSÄTTNINGSUTSKOTT
Hela styrelsen
EXTERN REVISOR
REVISIONSUTSKOTT
Ledamöter från styrelsen
Bolagsstyrningsrapport
priCEr – ÅrsrEDoVisning 2023
21
Valberedningen ska vidare arbeta fram förslag till årsstämman
avseende arvode till styrelse och revisorer. slutligen har valbered-
ningen att föreslå principer för tillsättande av ny valberedning.
aktieägare kan lämna förslag till valberedningen i enlighet med de
instruktioner som finns på bolagets webbplats.
Valberedningen ska enligt Koden bestå av minst tre leda möter,
varav en ska utses till ordförande. Bolagsstämman ska utse val
-
beredningens ledamöter eller ange hur ledamöterna ska utses.
ingen ersättning utgår till valberedningen.
Styrelsen
Storlek och sammansättning
styrelseledamöterna utses av aktieägarna vid årsstämman för
tiden fram till slutet av nästkommande årsstämma. ienlighet med
Koden utses också styrelsens ordförande av årsstämman.
styrelsen i pricer ska, enligt bolagsordningen, bestå av lägst
tre och högst sju ledamöter och det är årsstämman som beslutar
om det exakta antalet styrelseledamöter.
För en presentation av styrelsens medlemmar, se sidan 25.
Uppgift
Det är styrelseordföranden som organiserar och leder styrelsens
arbete så att det utövas enligt gällande regler. styrelse ordföranden
följer kontinuerligt verksamheten i dialog med verkställande
direktören och ansvarar för att styrelsen får den information och
dokumentation som krävs för att den ska kunna utföra sitt arbete.
styrelseordföranden ansvarar för att styrelsearbetet är väl orga
-
niserat, bedrivs effektivt och att styrelsen fullgör sina åligganden.
Han ansvarar för att övriga styrelseledamöter får den information
och dokumentation som är nödvändig för hög kvalitet i diskus
-
sion och beslut, samt kontrollerar att styrelsens beslut verkställs.
styrelsen ansvarar för bolagets strategi och organisation
samt förvaltning av bolagets angelägenheter. styrelsen tillser att
bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medels
-
förvaltningen och bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt
kontrolleras på ett betryggande sätt. styrelsen kontrollerar fort
-
löpande bolagets respektive koncernens ekonomiska situation,
som avrapporteras månadsvis, så att styrelsen kan fullgöra den
bedömningsskyldighet som följer av lag och noteringsregler.
styrelsens arbete regleras av en särskilt upprättad arbetsordning.
generellt gäller att styrelsen behandlar frågor av väsentlig bety
-
delse för koncernen som strategiplaner, budgetar och prognoser,
produktutveckling, kapitalbindning och finansiering och förvärv av
företag, rörelser eller betydande investeringar.
Utskott
styrelsen har utsett ett revisionsutskott. revisionsutskottet ska
inom ramen för styrelsearbetet bl.a. övervaka bolagets finan siella
rappor te ring och bereda frågor rörande bolagets finansiella
rappor te ring och revision i enlighet med 8kap. 49 b § aktie bolags-
lagen och fullgöra de uppgifter som följer av EU:s förordning
nr 537/2014. revisionsutskottet har också löpande understött
verkställande direktören i större finansierings- och strukturfrågor
samt förberedelse av dessa ärenden till styrelsen.
styrelsen har beslutat att inte inrätta något ersättnings
-
utskott eftersom styrelsen anser det mer ändamålsenligt att hela
styrelsen fullgör de uppgifter som enligt Koden ankommer på
ersättningsutskottet. styrelsen bereder frågor rörande ersätt
-
ningar och anställningsvillkor för bolagsledningen och utarbetar
förslag till riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och
ledande befattningshavare, som styrelsen lägger fram för beslut
av årsstämman.
Utvärdering av styrelsen
styrelsens ordförande ansvarar för utvärdering av styrelsens
arbete inklusive enskilda ledamöters insatser. Detta sker genom
en årlig, strukturerad utvärdering med efterföljande diskussioner
i styrelsen och valberedningen, där det sammanställda resultatet
från enkäten, inklusive kommentarer som lämnats, presenteras
genom att för varje fråga återge enskilda svar samt medel och
standardavvikelse.
Verkställande direktör (VD) och Koncernledning
VD tillsätts och entledigas av styrelsen och dennes arbete utvär-
deras löpande av styrelsen, vilket sker utan bolagsledningens
närvaro. Bolagets VD leder den löpande operativa verksamheten.
En skriftlig instruktion definierar ansvarsfördelningen mellan
styrels en och verkställande direktören. VD rapporterar till styrelsen
och presenterar en särskild VD-rapport vid varje styrelsemöte
som bland annat innehåller information om hur verksamheten
utvecklas utifrån de beslut som styrelsen har fattat.
VD arbetar i samråd med ordföranden fram dagordning för
respek tive sammanträde och bestämmer erforderligt besluts-
underlag och dokumentation till aktuella ärenden. Övriga leda
-
möter kan begära att visst ärende ska upptas på dagordningen.
inför varje ordinarie sammanträde förser verkställande direktören
styrelsen med en statusrapport innehållande minst följande
punkter: marknad, försäljning, produktion, forskning och utveck
-
ling, ekonomi, personal och i förekommande fall legala tvister.
Koncernledningen i pricer består vid sidan av VD av medlem
-
mar som har det löpande ansvaret för olika delar av verksam-
heten.
För en presentation av koncernledningens medlemmar,
sesidan 26.
Extern revisor
revisor utses av årsstämman på förslag från valberedningen.
revisionsfirman Ernst & young aB valdes vid årsstämman 2023
fram till och med årsstämman 2024 med auktoriserade revisor
Jakob Wojcik som huvudansvarig revisor.
Styrinstrument
Bolagsstyrningen inom pricer sker genom externa regler som
aktiebolagslagen, Börsens regelverk för emittenter, svensk kod
för bolagsstyrning (”Koden”) och andra relevanta lagar, förord
-
ningar och regler.
De interna regelverken som reglerar styrningen av pricer
består främst av bolagsordningen, styrelsens arbetsordning,
VD-instruktion, övriga policydokument som fastställs av styrelsen
för olika områden, t. ex. attest- och befogenhetsregler, finans och
kommunikation.
Årsstämman 2023
Årsstämman i pricer aB ägde rum den 7 juni 2023. Vid stämman
representerades 24 procent av rösterna samt 24 procent av
antalet aktier i bolaget.
Bolagsstyrningsrapport
22
priCEr – ÅrsrEDoVisning 2023
Årsstämman fattade följande beslut om:
• resultat- och balansräkning samt koncernresultaträkning och
koncernbalansräkning fastställdes.
• att styrelsen och verkställande direktören beviljades ansvars-
frihet för verksamhetsåret 2022.
• omval av styrelseledamöterna Hans granberg, Jenni Virnes
och Jonas guldstrand samt nyval av Bernt ingman, ole
Mikael Jensen, torbjörn Möller och Emil ahlberg. Knut Faremo
och irene Waldermarsson hade avböjt omval. till styrelse-
ordförande valdes Bernt ingman.
• att styrelsearvodet för kommande mandatperiod ska utgå med
650 tsEK till ordföranden och 325 tsEK vardera till övriga
ledamöter. arvode till ordföranden och till ledamot i styrelsens
revisionsutskott ska utgå i tillägg med 50 tsEK vardera. arvo
-
det till revisorerna ska utgå enligt av bolaget godkänd räkning.
• omval av Ernst & young aB till bolagets revisor för tiden intill
slutet av nästa årsstämma enligt vaberedningens förslag och
revisionsutskottets rekommendation.
• Valberedningens förslag till beslut om principer för utseende av
valberedning inför årsstämman 2023 fastställdes.
• principer för ersättning till ledande befattningshavare fast ställdes.
• långsiktigt incitamentsprogram fastställdes enligt styrelsens
förslag.
• Bemyndigande av styrelsen att fatta beslut om nyemission av
B-aktier enligt styrelsens förslag.
• Bemyndigande av styrelsen att fatta beslut avssende
nyemmission.
• Bemyndigande av styrelsen att fatta beslut om förvärv och
överlåtelse av egna aktier enligt förslag till årsstämman.
Årsstämmans beslut i dess helhet framgår av det fullständiga
protokollet från bolagsstämman, vilket tillsammans med övrig
information om bolagsstämman finns tillgänglig på bolagets
webbplats, www.pricer.com.
Styrelsens arbete
Under verksamhetsåret 2023 hade styrelsen 15 styrelsemöten.
styrelseledamöternas närvaro vid sammanträdena framgår av
sammanställningen nedan.
Verkställande direktören och ekonomi- och finansdirektören
deltar vid samtliga styrelsemöten utom vid ärenden där hinder på
grund av jäv föreligger, exempelvis när ersättning till verkställande
direktören fastställs och när verkställande direktörens arbete
utvärderas. Under 2023 har bolagets revisorer närvarat vid ett
styrelsemöte. Mötena har företrädesvis hållits på bolagets huvud
-
kontor i stockholm eller digitalt.
styrelsens arbete har under 2023 följt en årlig föredragnings-
plan som fastställs inför varje nytt verksamhetsår.
styrelsen är ersättningsutskott och har berett frågor om
ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen.
revisionsutskottet bestod av styrelseledamöterna Knut
Faremo och Hans granberg till och med årsstämman 2023,
därefter ersattes de av Bernt ingman, ole Mikael Jensen samt
Emil ahlberg. Utskottet har haft fem möten, varav bolagets
revisor deltagit på tre av dessa.
För 2023 har styrelsens arbete utvärderats genom en web
-
baserad utvärdering samt individuella intervjuer, utvärderingen
fokuserar bland annat på förbättring av styrelsens effektivitet och
fokusområden samt behov av specifik kompetens och arbetsf-
ormer. Utvärderingen har sedan utgjort underlag för valberedning
-
ens förslag till styrelseledamöter och ersättningsnivåer.
Styrelseledamöternas närvaro 2023
Styrelse och utskott
Närvaro vid möten
1)
Styrelseledamöter Invald år
Arvode,
TSEK
Oberoende
gentemot bolaget
och bolagsledningen
Oberoende
gentemot bolaget
större aktieägare
Styrelse
(15)
Revisions-
utskott
(5)
Knut Faremo, ordf t.o.m. 7 juni 2023 2019 305 Ja Ja 8/8 3/3
Hans granberg 2014 375 Ja Ja 14/15 3/3
Jenni Virnes 2016 325 Ja Ja 15/15
Jonas guldstrand 2017 325 Ja Ja 15/15
irene Waldemarson, t.o.m 7 juni 2023 2022 142 Ja Ja 7/8
Bernt ingman, ordf fr.o.m 7 juni 2023 2023 395 Ja Ja 7/7 2/2
ole Mikael Jensen, fr.om 7 juni 2023 2023 211 Ja Ja 7/7 2/2
torbjörn Möller, fr.o.m 7 juni 2023 2023 183 Ja Ja 7/7
Emil ahlberg, fr.o.m 7 juni 2023 2023 211 Ja Ja 7/7 2/2
Summa arvoden: 2 472
1) avser perioden 1 januari–31 december 2023. 2) Knut Faremo och irene Waldermarsson avgick in vid årsstämman 7 juni april 2023. 3) Bernt ingman, ole Mikael Jensen,
torbjörn Möller och Emil ahlberg tillträdde vid årsstämman 7 juni 2023.
Bolagsstyrningsrapport
priCEr – ÅrsrEDoVisning 2023
23
Ersättningar
Styrelsen
Vid årsstämman 2023 fastställdes, i enlighet med val bered-
ningens förslag, ett totalt arvode till styrelsen på 2 600 tsEK, att
fördelas med 650tsEK till styrelsens ordförande och 325tsEK
till övriga sex ledamöter vardera.
arvode utgår med 50 tsEK vardera till styrelseordförande och
styrelseledamöterna som valts till revisionsutskottet.
inga andra ersättningar eller finansiella instrument har utgått
eller funnits tillgängliga, förutom rena kostnadsutlägg.
Revisorerna
Vid årsstämman 2023 fastställdes valberedningens förslag att
arvode till revisorerna ska utgå enligt av bolaget godkänd räkning.
Verkställande direktör och ledande befattningshavare
Vid årsstämman 2023 antogs styrelsens förslag till riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare. Verkställande direktörens
och ledande befattningshavares ersättning fastställs av styrelsen.
Efterlevnaden av svenska börsregler under 2023
inga överträdelser av tillämpliga börsregler eller av god sed på
aktiemarknaden har rapporterats gällande pricer aB av nasdaq
stockholms disciplinnämnd eller aktiemarknadsnämnden
under 2023.
Valberedning 2024
Den 7 november 2023 offentliggjordes valberedningen inför
årsstämman 2024 genom pressmeddelande och på bolagets
webbplats. Valberedningen består av göran sundholm, giulia
nobili och Marc st John Webb. giulia nobill valdes till ordförande
i valberedningen. pricers valberedning har inför årsstämman haft
fyra möten. ingen särskild ersättning har utgått till valberedning
-
ens ledamöter.
Valberedningens ledamöter är oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen. Valberedningens ledamöter är
oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare, förutom
göran sundholm som äger 16 559 406 aktier i pricer aB samt
giulia nobil som representerar sterling strategic Value Fond som
äger 16 660 298 aktier i pricer aB..
Valberedningens förslag kommer att framställas i kallelsen
samt finnas tillgänglig på www.pricer.com.
Mångfaldspolicy
Valberedningen i pricer aB har tillämpat regel 4.1 i svensk kod
för bolagsstyrning som mångfaldspolicy vid framtagandet av
förslag till styrelse. Detta innebär att pricers styrelse ska bestå av
en väl sammanvägd blandning av de kompetenser som är viktiga
för att styra pricers strategiska arbete på ett ansvarsfullt och
framgångsrikt sätt. För att uppfylla detta eftersträvas kunskap om
bl.a. detaljhandel, digital handel, bolagsstyrning, efterlevnad av
regler och bestämmelser, finansiering och finansiell analys samt
ersättningsfrågor.
tidigare styrelseerfarenhet är en annan viktig kompetens.Vidare
är det viktigt att styrelseledamöterna inte har för många verkstäl
-
lande eller icke-verkställande uppdrag än att de hinner lägga ner
den tid som krävs för styrelsearbetet i pricer aB.
Valberedningen anser att en bredd och mångsidighet som
gäller ålder, nationalitet, utbildningsbakgrund, kön, erfarenhet
och kompe tens är representerade bland de föreslagna styrelse-
ledamöterna.
Valberedningen anser vidare att mångfaldsfrågan är viktig och
att det är angeläget att kommande valberedningar fortsatt arbetar
aktivt för att uppnå en jämn könsfördelning i styrelsen.
Årsstämman 2023 beslutade i enlighet med valberedningens
förslag vilket innebar att sju ledamöter valdes, en kvinna och sex
män, med en sammansättning i övrigt baserad på kriterier som
mångfaldspolicyn adresserar.
i valberedningens arbete inför årsstämman 2024 har mång
-
faldspolicyn tillämpats som den är beskriven ovan.
INTERN KONTROLL AVSEENDE DEN FINANSIELLA
RAPPORTERINGEN
styrelsens ansvar för intern kontroll regleras i den svenska aktie-
bolagslagen och i svensk kod för bolagsstyrning.
i årsredovisningslagen uttrycks krav på att bolaget årligen
ska beskriva bolagets system för intern kontroll och riskhantering
avseende den finansiella rapporteringen. styrelsen har det över
-
gripande ansvaret för den finansiella rapporteringen. revisions-
utskottet har en viktig uppgift i att bereda styrelsens arbete med
att kvalitetssäkra den finansiella rapporteringen. Beredningen
innefattar frågor om internkontroll och regelefterlevnad, kontroll
av redovisade värden, uppskattningar, bedömningar och övrigt
som kan påverka de finansiella rapporternas kvalitet. Bolaget ser
internkontrollen som ett viktigt fokusområde. Bolagets revisorer
granskar årligen hur väl reglerna för intern kontroll, såväl över grip-
ande som detaljerade, efterlevs i bolaget.
pricers process för intern kontroll ska möjliggöra ett rimligt
säkerställande av kvaliteten och riktigheten i den finansiella
rappor te ringen. Dessutom ska den säkerställa att rapporteringen
är upprättad i enlighet med tillämpliga lagar och förordningar
samt de krav som finns på börsnoterade företag i sverige.
Kontrollmiljö
Basen för den interna kontrollen avseende den finansiella rappor-
teringen utgörs bland annat av organisations- och systemstruktur,
beslutsvägar och ansvarsfördelning som är dokumenterade och
kommunicerade i styrdokument, policyer och manualer. styrelsen
har fastställt en arbetsordning som reglerar styrelsens ansvar
och styrelsens arbete i utskott. För att upprätthålla en effektiv
kontrollmiljö och god intern kontroll har styrelsen delegerat det
praktiska ansvaret till den verkställande direktören samt upprättat
en instruktion för den verkställande direktören. För att säkerställa
kvaliteten på den finansiella rapporteringen har företaget ett antal
interna styrinstrument såsom finanspolicy, attest- och befogen
-
hetsrutiner samt en standardmodell för den löpande månatliga
Bolagsstyrningsrapport
24
priCEr – ÅrsrEDoVisning 2023
rapporteringen som utarbetats tillsammans med styrelsen.
pricer använder sig av ett integrerat affärssystem, som hanterar
samt liga ekonomiska flöden.
Bolaget har en whistleblowing-funktion inrättad som kan
användas anonymt.
Riskhantering
Vad gäller den finansiella rapporteringen bedöms riskerna
främst ligga i att materiella fel kan uppkomma i redovisningen
av bolagets finansiella ställning och resultat. styrelsen ansvarar
för att väsentliga finansiella risker respektive risker för fel i den
finansiella rapporteringen identifieras och hanteras.
Kontrollaktiviteter och uppföljning
Bolaget utför även ett antal kontrollaktiviteter som har till uppgift
att säkerställa korrekthet och fullständighet i den finansiella
rapporteringen. rutiner och åtgärder har utformats för att hantera
väsentliga risker relaterade till den finansiella rapporteringen, vilka
identifierats i riskbedömningen. Kontrollaktiviteter finns på såväl
övergripande som detaljerad nivå i koncernen. Exempelvis görs
fullständiga månadsbokslut som följs upp av ansvariga enhets-
och funktionschefer och controllers.
Koncernledningen träffas minst månadsvis för uppföljning av
verksamheten. personer från ekonomifunktionen har regelbunden
kontakt med bolagsansvariga i koncernen för att diskutera aktu
-
ella frågor, resultat- och finansiell ställning och för att följa upp att
processer följs och utvecklas. styrelsen följer upp verksamheten
genom månadsrapporter, där verkställande direktören kommen-
terar verksamhetens utveckling samt resultat och finansiell ställ
-
ning. Fortlöpande genomförs åtgärder och aktiviteter med syfte
att förstärka och effektivisera den interna kontrollen.
Den interna kontrollen följs upp löpande. Främst sker detta i
form av avvikelserapportering jämfört med budget/prognos samt
föregående års utfall.
styrelsen går igenom varje delårsrapport och diskuterar inne
-
hållet med ekonomi- och finansdirektören och i förekommande
fall med bolagets revisorer. Bolaget följer upp de förbättrings
-
punkter i den interna kontrollen som rapporteras av den externa
revisorn.
Utöver detta har den verkställande direktören tillsammans
med ekonomi- och finansdirektören regelbundna möten med
styrelsens revisionsutskott för att diskutera löpande finansiella
frågor. De ekonomer som anställs i dotterbolagen har ett uttalat
ansvar att rapportera avvikelser till den centrala ekonomi- och
controllerorganisationen.
styrelsen har i enlighet med reglerna i Koden tagit ställning till
behovet av en speciell internrevisionsfunktion. Mot bakgrund av
ovan har styrelsen funnit att det i nuläget inte föreligger sådant
behov i bolaget.
Arbetet under året
arbetet med att förbättra bolagets internkontroll har fortsatt
genom att det integrerade affärssystemet som flertalet av
bolagets dotterbolag använder har vidareutvecklats tillsammans
med rapports verktyg för att förbättra rapporteringskvalité och
analyserna av bolagets ekonomiska utveckling.
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Till bolagsstämman i Pricer AB, org. nr 556427-7993
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för räken-
skapsåret 2023 på sidorna 20–24 och för att den är upprättad i enlighet
med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt Fars rekommendation revr 16 Revisorns
granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av
bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre
omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt
international standards on auditing och god revisionssed i sverige har. Vi
anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med
6kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7kap.
31§ andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och
koncern redovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisnings-
lagen.
stockholm den 28 mars 2024
Ernst & young aB
Jakob Wojcik
auktoriserad revisor
styrElsE
priCEr – ÅrsrEDoVisning 2023
25
Styrelse
Bernt Ingman Hans Granberg Jenni Virnes Jonas Guldstrand Ole Mikael Jensen Torbjörn Möller Emil Ahlberg
Befattning
i styrelsen
styrelseordförande ledamot ledamot ledamot ledamot ledamot ledamot
Invalsår 2023 2014 2016 2017 2023 2023 2023
Född 1954 1953 1974 1966 1969 1965 1976
Nationalitet svensk svensk Finsk svensk Dansk svensk svensk
Utbildning Civilekonom,
Manage ment-
utbild ning
CEDEp/ insEaD,
Fontainebleau
gymnasieexamen Msc. industrial
engineering and
Management
Civilekonom Civilekonom Civilingenjörs-
examen i elektro-
teknik från KtH
M.sc. från stanford
University, M.sc.
från Chalmers
tekniska högskola,
har studerat eko-
nomi vid Harvard
University
Övriga
uppdrag
ordförande i
tagMaster aB,
ordförande
Handelsbankens
lokalkontor i Kista.
styrelseledamot i
Embracer group
aB.
styrelseordförande
i investment aB
Karlsvik.
– – VD och ordförande
i Jensen investor
partner 3 aps
(Danmark) med
dotterbolag.
styrelse medlem
i Montefiorito srl.
societa’ agricola
(italien). styrelse-
ordförande i X10
growth Capital aps
(Danmark) och rico
gruppen Holding
as (norge) med
dotterbolag.
Co-founder & Coo
i Cparta Cyber
Defense aB.
Vd och grundare
av plUs asset
Management med
indexfondverksam-
heten plUsfonder.
Tidigare
uppdrag
Mångårig erfarenhet
från olika befatt-
ningar inom Finance
på internationella
industri- och
teknik företag.
tidigare CFo på
noterade bolag
såsom Husqvarna,
Munters, gunnebo,
Doro och alimak.
Mer än 25 års bred
erfarenhet som
styrelse ordförande
och styrelse ledamot
i noterade och
privata bolag, t.ex.
Micro systema tion
aB, tagMaster
aB och Beijer ref
aB. styrelse-
ledamot i pricer aB
2014–2020 och
styrelseordförande
2017–2020.
Mångårig erfarenhet
som egen företaga-
re och investerare
inom industri- och
teknologibolag,
främst genom bola-
get investment aB
Karlsvik. tidigare
diverse styrelse-
arbeten bla i gema
industri aB samt
som försäljnings-
chef inom KgK
koncernen.
Mångårig erfarenhet
av rådgivning till
start-up bolag,
strategi, affärs-
modeller och
marknadsförings-
strategier. tidigare
CEo på sensisto
oy, styrelse ledamot,
Coo och marknads-
strateg på MariElla
labels oy samt
affärsutveckling vid
UpM – the Biofore
Company.
Mångårig erfarenhet
inom detaljhandel
i olika europeiska
länder. tidigare
Försäljningschef
samt logistikchef
för H&M gruppen,
VDför H&M
Frankrike, Belgien
och luxemburg
samt interim VD på
intersport sverige.
retail och mana-
gementkonsult
samt styrelse-
uppdrag, bla som
styrelse ordförande
i intersport sverige
HoldingaB.
internationellt ledan-
de positioner och
25 års erfarenhet
av den globala
bygg- och bygg-
material industrin,
främst nCC, stark
group och Wolseley
plc (idag Ferguson
plc) där han ingick
i ledningsgruppen.
Under senare år har
han varit rådgivare
till private equity-
bolag, investerings-
fonder och banker
runt om i världen.
Han har även
varit ord förande
och investerare i
ett flertal små och
medelstora bolag.
lång erfarenhet
av olika Coo-
befattningar inom
företagsledning,
produktutveckling
och supply chain
management i
företag som Cparta
Cyber Defense,
tobii technology
aB, Ea DiCE och
pricer aB där han
var group Chief
operations officer
och medlem av
företagsledningen
2015–2018.
lång erfarenhet
från företagande,
styrelsearbete och
investeringsverk-
samhet från olika
befattningar inom
bland annat investor
aB, provider
Venture partners
och grönklitts-
gruppen.
Beroende oberoende i
förhållande till såväl
bolaget och dess
ledning som i för-
hållande till bolagets
större aktieägare.
oberoende i
förhållande till såväl
bolaget och dess
ledning som i för-
hållande till bolagets
större aktieägare.
oberoende i
förhållande till såväl
bolaget och dess
ledning som i för-
hållande till bolagets
större aktieägare.
oberoende i
förhållande till såväl
bolaget och dess
ledning som i för-
hållande till bolagets
större aktieägare.
oberoende i
förhållande till såväl
bolaget och dess
ledning som i för-
hållande till bolagets
större aktieägare.
oberoende i
förhållande till såväl
bolaget och dess
ledning som i för-
hållande till bolagets
större aktieägare.
oberoende i
förhållande till såväl
bolaget och dess
ledning som i för-
hållande till bolagets
större aktieägare.
Aktieinnehav
(eget och
närstående)
147 000 B-aktier 2 909 934 B-aktier
och 1 789 a-aktier
– 88 113 B-aktier – 1 432 B-aktier 367 285 B-aktier
Uppgifterna avseende styrelseuppdrag avser 31 december 2023. innehav av aktier avser 18 mars 2024.
KonCErnlEDning
26
priCEr – ÅrsrEDoVisning 2023
Kon ce rnledning
Magnus Larsson Claes Wenthzel Chris Chalkitis Jörgen Jost auf der Stroth
Befattning Vd och koncernchef tf CFo Chief Digital officer Vice president operations
Anställd sedan 2019, tf vd
februari–december 2022
2024 2019 2018
Född 1970 1962 1969 1964
Nationalitet svensk svensk svensk svensk
Utbildning Elektroingenjör Civilekonom Certified Engineer Master i elektronisk mekanik
Tidigare uppdrag Över 20 års internationell
erfarenhet från ett antal
ledande befattningar inom
försäljning och olika former
av tjänsteverksamhet framför
allt inom telekomindustrin.
tidigare arbetsgivare inkluderar
Edgeware, nokia siemens
networks, nokia och sonera.
CFo newsec aB, resurs
Holding aB (publ.), starbreeze
aB (publ.) och Catena Media
plC, samt tf CFo pricer aB
(publ.).
Ett flertal nyckelroller inom
kommunikations-, data- och
elektronikbranschen, inom
både produktutveckling och
end-to-end tjänsteutveckling
inom olika teknikområden
vid företag som Vireone aB
(grundare och vd), apsis, Com
Hem, tele 2 och Ericsson.
olika roller inom pricer sedan
2019.
Över 20 års erfarenhet som
chef inom global engineering
management, affärsutveckling,
elektronikutveckling, supply
chain management, logistik-
och inköp samt komplex
produktförsäljning med erfa-
renhet från Europa, asien och
nordamerika inom några av
världens ledande teknikföretag
såsom tieto, Ericsson, teleca
ochCybercom.
Övriga uppdrag – styrelseordförande sozap
aB (publ.), styrelseledamot
WenCon aB och Wenthzel
Holding aB.
– –
Aktieinnehav
(eget och närstående)
27 220 B-aktier 200 000 B-aktier 20 000 B-aktier 76 500 B-aktier
Mats Arnehall Finn Wikander
Befattning Chief Commercial officer Chief product officer
Anställd sedan 2013 2023
Född 1965 1975
Nationalitet svensk svensk
Utbildning gymnasieexamen, interna
traineeprogram
internationell civilekonom
Tidigare uppdrag Över 25 års internationell
erfarenhet från ledande
positioner inom säljledning
och affärsutveckling inom
högpresterande detalj handels-
organisationer (Coop sverige,
Coca-Cola Company och Hl
Display). area sales Director
nordics, Baltics, asia på pricer
2013–2022.
Chief product officer,
Clear Channel scandinavia
(2012–2023); VD, nova/
agentum; Customer Marketing
Manager, philips Consumer
lifestyle; product Marketing
Manager, apple; Key account
Manager, silicon graphics.
Övriga uppdrag – –
Aktieinnehav
(eget och närstående)
40 200 B-aktier –
tidigare CFo susanna Zethelius lämnade bolaget i februari 2024. Uppgifterna avseende innehav av aktier avser 18 mars 2024.
27
FinansiElla rapportEr
priCEr – ÅrsrEDoVisning 2023
In nehåll
Förvaltningsberättelse 28
RÄKNINGAR
Koncernens resultaträkning 34
Koncernens rapport över totalresultat 34
Koncernens balansräkning 35
Förändringar i koncernens eget kapital 36
Koncernens kassaflödesanalys 37
Moderbolagets resultaträkning 38
Moderbolagets rapport över totalresultat 38
Moderbolagets balansräkning
39
Förändringar i moderbolagets eget kapital 40
Moderbolagets kassaflödesanalys 41
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA
not 1. Övergripande redovisningsprinciper 42
not 2. intäkternas fördelning 43
not 3. rörelsesegment 43
not 4. anställda och personalkostnader 44–46
not 5. arvode och kostnadsersättning till revisorer 46
not 6. rörelsens kostnader fördelade per kostnadsslag 46
not 7. Finansiella poster 46
not 8. skatt på årets resultat och uppskjutna
skattefordringar 47–48
not 9. immateriella anläggningstillgångar 48–50
not 10. Materiella anläggningstillgångar 51–52
not 11. Fordringar och skulder hos koncernföretag 52
not 12. Övriga kortfristiga fordringar 52
not 13. Varulager 52
not 14. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 53
not 15. Eget kapital 53
not 16. resultat per aktie 53
not 17. avsättningar 54
not 18. Övriga kortfristiga skulder 54
not 19. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 54
not 20. Finansiella instrument och finansiell
riskhantering 55–57
not 21. leasingavtal 58
not 22. ställda säkerheter och eventualförpliktelser 59
not 23. transaktioner med närstående 59
not 24. andelar i koncernföretag 59
not 25. Kassaflödesanalys 60
not 26. Vinstdisposition 60
not 27. Väsentliga händelser efter årets utgång 60
FÖrValtningsBErÄttElsE
28
priCEr – ÅrsrEDoVisning 2023
Förvaltningsberättelse
Verksamheten
pricer aB (publ), org nr 556427-7993, är en av världens främsta
tillverkare av Electronic shelf label (Esl) system för kunder inom
främst dagligvaruhandel, byggvaruhandel, elektronikkedjor samt
apotek. Bolagets Esl-plattform erbjuder butiksägare lösningar för
att stödja och effektivisera ett flertal olika butiksprocesser.
pricers försäljningskanaler består av dels direktförsäljning till
slutkunder och dels försäljning till återförsäljare som utgör affärs
-
partners till pricer.
Koncernen består av moderbolaget pricer aB (sverige) samt
de helägda dotterbolagen pricer E.s.l. israel ltd. (israel), pricer
gmbH (tyskland), pricer Etiquetas Electronicas de Mexico s.a.
de C.V. (Mexiko) och pricer Holding aB (sverige). pricer Holding
aB äger i sin tur pricer s.a.s. (Frankrike), pricer inc. (Usa), pricer
italy srl (italien), pricer iberia sl (spanien) och pricer UK&i ltd
(England) samt ett mindre antal i huvudsak vilande bolag. pricer
aB har även filialer registrerade i Hongkong samt taiwan.
Moderbolaget ansvarar för produktutveckling, inköp och för
-
säljning till dotterbolag. Bolaget har även direktförsäljning till vissa
marknader samt kundservice. Dotterbolagen svarar för försäljning
och/eller kundservice på respektive marknader och i vissa fall
därtill närliggande marknader.
Pricers unika optiska system
styrkan i pricers unika system, baserat på optisk kommunika tions-
tekno logi nära den infraröda frekvensen, ligger i att kunna erbjuda
kunderna en modulär och skalbar lösning där ny funktio na li tet kan
läggas till utan avvägningar mot andra behov. Konkurrenternas
system baserade på radiokommunikation har en inbyggd begräns
-
ning till följd av den stora energimängd som går åt för en etikett att
lyssna till radiokommunikationen samt störningar från andra radio
-
baserade produkter såsom telefoner och datorsystem. Funktiona-
litet som ställer krav på systemets svarstid läggs till på bekostnad
av annan funktionalitet eller med en reducerad livslängd eftersom
mängden energi som finns att tillgå i en etikett är begränsad och
konstant. En ökad utnyttjandegrad av systemet lämpar sig därför
väl för pricers system, vilket är en trygghet för de kunder som inte
vill begränsa sin möjlighet till framtida utveckling.
Marknadsutveckling
Den digitala teknikens intåg i butikerna är ett faktum och detalj-
handelns teknikinvesteringar ökar för att möta konsumenternas
nya förväntningar på köpupplevelsen, effektivisera arbetet i butik
och öka försäljningen. Marknadspotentialen och efterfrågan på
digitala lösningar för automatisering och kommunikation i butik
är därmed fortsatt stor stor.
Året som gått
Den molnbaserade plattformen pricer plaza utgör grunden
i pricers erbjudande och har under året vidareutvecklats för
att möta kundernas behov. Under året lanserades den tunna
och robusta etiketten Hangtag som riktar sig till exempelvis
byggvaruhandeln, en bransch där intresset för digitala lösningar
med elektroniska hyllkantsetiketter ökar. Etiketten har tagits emot
oerhört väl i likhet med den tidigare lanserade nya generationens
etiketter, smarttag Color. Det stora intresse som har noterats
sedan tidigare accelererade under året med nya kunder som
resultat.
Den geografiska spridningen av försäljningen är stor och
pricer har en bred, stabil och växande kundbas utan beroende av
enstaka stora kunder. Under året fick pricer förnyat förtroende från
befintliga kunder som Carrefour, och nya kunder som finländska
kooperativa detaljhandelskedjan s-gruppen.
i december 2023 lanserade pricer ett omstrukturerings-
program som syftar till att spara 50 MsEK per år. resultatet
belastas med 19 MsEK under 2023 som en följd av detta.
Orderingång
orderingången uppgick till 2 573 MsEK (2 325), en ökning med
11 procent jämfört med samma period föregående år. Kanada,
Frankrike och italien utgör de största länderna. order ingången
har en bred geografisk spridning och innehåller flera nya kunder
som tillkommit under året.
orderstocken vid utgången 2023 uppgick till 394 MsEK (493),
varav merparten avses levereras under första kvartalet 2024.
Nettoomsättning
nettoomsättningen uppgick till 2 681,2 MsEK (2 267,8), en
ökning med 18,2 procent. nettoomsättningen var fördelad
över ett stort antal kunder. Merparten av försäljningen skedde
i Frankrike, Kanada och italien.
Bruttoresultat
Bruttoresultatet uppgick till 454,6 MsEK (375,0) och brutto-
marginalen uppgick till 17,0 procent (16,5). Bruttomarginalen
påverkas positivt av bland annat sjunkande komponentpriser, nya
leverantörer, ökad grad av återkommande intäkter samt ökade
kundpriser. Detta motverkas något av kundmixen samt nedskriv
-
ning av lagret.
Rörelseresultat
rörelsekostnaderna ökade till –444,8 MsEK (–362,8), en ökning
med 22,6 procent jämfört med samma period föregående år.
Ökningen drivs delvis av ökat antal anställda samt kostnader
FÖrValtningsBErÄttElsE
priCEr – ÅrsrEDoVisning 2023
29
av engångskaraktär för bland annat implementeringen av de
strategiska inititiativ bolaget tagit för att förbättra lönsamhet
och tillväxt på lång sikt. Övriga intäkter och kostnader uppgick
till 5,6 MsEK (8,9) och bestod av nettoeffekten av realiserade
och orealiserade valuta omvärderingar av kundfordringar och
leverantörs skulder.
rörelseresultatet uppgick till 15,4 MsEK (21,1), vilket mot
-
svarar en rörelsemarginal på 0,6 procent (0,9). Ökade rörelse-
kostnader har resulterat i en minskning av både rörelseresultat
och rörelsemarginal.
Finansiella poster
Finansiella poster påverkade helåret negativt och uppgick till
–56,2MsEK (–16,7) vilket avsåg räntekostnader för lånet från
ture invest, negativa omräknings effekter på valutakonton samt
räntekostnader för leasingskulder.
Skatt
skatten uppgick till –7,5 MsEK (0,4) varav 0 MsEK (5,9) avser
uppskjuten skatt och –7,5 MsEK (–5,6) avser aktuell skatt. Den
aktuella skattesatsen uppgick till 18 procent (–126) och den redo-
visade totala skattesatsen uppgick till 18 procent (9). En upp-
skjuten skatte fordran redovisas för samtliga av moder bolagets
skattemässiga underskottsavdrag fram till utgången av år 2020.
Årets resultat
Årets resultat uppgick till –48,3 MsEK (4,8). Minskningen jämfört
med föregående år kan härledas till ett ökade röreleskostnader
samt räntekostnader för upptagna lån.
Tillgångar och rörelsekapital
totala tillgångar uppgick till 2 008,1 MsEK (2 037,2) vid årets ut-
gång och bestod bl.a. av immateriella tillgångar om 398,3 MsEK
(396,6), till största delen hänförligt till förvärvet av Eldat under
2006 och tillhörande goodwillbelopp om 280,0 MsEK (280,8).
Förändringen av goodwill förklaras av valutakursförändringar i
EUr vilket är den valuta som goodwill är rapporterad i.
rörelsekapitalet (inklusive kortfristiga avsättningar) uppgick till
316,2 MsEK (238,4) vid utgången av perioden.
Produktutveckling
pricer bedriver två typer av produktutveckling, en hårdvarurelate-
rad utveckling som syftar till att kontinuerligt förbättra systemets
prestanda och bredda produktportföljen för att på bästa möjliga
sätt adressera marknaden. Den andra är en mjukvarurelaterad
utveckling som adresserar funktionaliteten i systemet som helhet.
produktutvecklingen görs av moderbolaget i sverige.
Koncernen
MSEK 2023 2022
nettoomsättning 2 681,2 2 267,8
Kostnad för sålda varor –2 226,5 –1 892,8
Bruttoresultat 454,6 375,0
Bruttomarginal, procent 17,0% 16,5%
rörelsekostnader –444,8 –362,8
Övriga intäkter och kostnader 5,6 8,9
Rörelseresultat 15,4 21,1
Rörelsemarginal, procent 0,6% 0,9%
En ökad innovationstakt för att svara upp till de nya utmaning-
ar detaljhandeln står inför och bredda nyttjandegraden av ett
Esl-system har inneburit en utbyggnad av forsknings- och
utvecklingsorganisationen. Kostnaderna uppgick till –65,5 MsEK
(–51,9), motsvarande 15 (14) procent av totala rörelsekostnader
och 2 (2) procent i jämförelse med omsättningen. Därutöver
har 47,8 MsEK (55,4) av utgifterna för utvecklingsarbetet under
året aktiverats som immateriella anläggningstillgångar avseende
utvecklingsprojekt.
Kassaflöde, investeringar och finansiell ställning
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till
–116,0MsEK (282,7) för perioden. Förändring i rörelsekapital
påverkade kassaflödet från den löpande verksamheten nega
-
tivt med –160,4 MsEK (184,6), främst till följd av normaliserade
betalnings villkor mot leverantörer.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till
–90,8MsEK (–87,7) under perioden och bestod i huvudsak
av aktiverade utvecklingsutgifter om –47,8 MsEK (–55,4) samt
investeringar i materiella anläggningstillgångar om –43,0 MsEK
(–32,4) hänför liga till produktionsutrustning och investeringar i
ökad produktionskapacitet.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till
251,0MsEK (3,8) under perioden och avsåg nyemmision 300,9
MsEK (o), utdelning om 0 MsEK (–110,3), amorteringar av
leasingskulder om –14,2MsEK (–13,5), tilldelning av aktier i eget
förvar om 0,5MsEK (0,4), långfristiga skulder –5,9 MsEK (240),
factoringkostnader –10,0 MsEK (–1,2) samt förändring i nyttjad
checkkredit 0 MsEK (–111,5).
Valutakursdifferens i likvida medel uppgick till –6,2 MsEK (2,1)
vilket var ett resultat av negativa omräkningseffekter från sEK
till UsD.
likvida medel uppgick till 255,6 MsEK (217,5) den 31 december
2023. samt räntebärande lån om 250 MsEK (250).
FÖrValtningsBErÄttElsE
30
priCEr – ÅrsrEDoVisning 2023
Moderbolag
Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 2 304,2 MsEK
(1908,4) och årets resultat till –63,7 MsEK (–33,3). Moder-
bolagets likvida medel uppgick till 168,8 MsEK (186,4) vid
utgången av perioden.
Personal
Medelantalet anställda under året var 206 (188). antalet anställda
vid årets utgång var 221 (193). inkluderat inhyrd personal och
konsulter uppgick antalet till 236 (209). organisationen har
förstärkts inom ett flertal områden såsom produkt- och affärs-
utveckling, tjänsteleveranser och försäljning. närvaro har etablerats
på nya marknader och stärkts i ett flertal geografiska regioner i
syfte att hantera såväl den ökade efterfrågan som tjänster relate
-
rade till den växande installerade kundbasen.
Jämställdhet
pricers övergripande målsättning är att jämställdhetsarbetet
ska ingå som en naturlig och integrerad del i all verksamhet.
Detta gäller för alla typer av arbetsplatser, nivåer och även för
lednings- och beslutsorgan. Kvinnors och mäns villkor, rättigheter
och utvecklingsmöjligheter ska vara lika inom hela koncernen.
arbetsvillkor och utvecklingsmöjligheter ska inte vara beroende
av kön eller ursprung.
Hållbarhetsredovisning
pricer aB avger sin hållbarhetsredovisning verksamhetsåret 2023
som en separat redovisning på sidorna 14–19.
Miljöpåverkan
Bolagets produkter uppfyller de krav som EU-direktivet roHs
(restriction of the use of certain Hazardous substances in
Electrical and Electronic equipments) ställer upp. Direktivet syftar
till att minska riskerna för människors hälsa och för miljön genom
att ersätta och begränsa farliga kemiska ämnen i elektrisk och
elektronisk utrustning. Direktivet ska även förbättra möjligheten
till lönsam och hållbar materialåtervinning från avfall från elektrisk
och elektronisk utrustning. Koncernen följer även andra legala
miljökrav avseende återvinning av batterier och elektronikskrot.
Koncernen bedriver ingen tillståndspliktig verksamhet enligt
gällande miljöbestämmelser.
Säsongsvariation
pricers verksamhet har inga tydliga säsongsvariationer. Kunder-
nas efterfrågan och investeringsvilja kan dock variera mellan
kvartalen. intäkts- och resultatutvecklingen samt kassaflöde bör
därför bedömas över en längre tidshorisont.
Förvärv, överlåtelse och innehav av egna aktier
Från aktiesparprogrammet 2020 har 20 000 B-aktier över-
förts vederlagsfritt till deltagarna i juni 2023. Med anledning av
fullföljandet av aktiesparprogrammet har pricer minskat det egna
innehavet med 20 000 B-aktier.
pricers innehav av egna aktier uppgick den 31 december
2023 till 599 134 (619 134) B-aktier. innehavet är i syfte att säkra
förpliktelser om matchnings- och prestationsaktier under de
utestående aktiesparprogrammen.
För mer information avseende aktiesparprogrammen hänvisas
till not 4 i årsredovisningen. Mer information om pricer-aktien
återfinns på sidorna 6–7.
Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare
Dessa riktlinjer omfattar VD samt personer i pricers koncernled-
ning. riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och
förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att
riktlinjerna antagits av års stämman 2023.
riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolags
-
stämman särskilt. i bolaget har inrättats årliga aktiesparprogram.
Dessa har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför inte
av dessa riktlinjer.
Förslaget till riktlinjer som läggs fram vid årsstämman 2024
innebär inga väsentliga förändringar i förhållande till bolagets
befintliga ersättningsriktlinjer. i not 4 redovisas den kostnadsförda
ersättningen till VD samt övriga ledande befattningshavare.
Målsättningen med pricers ersättningspolicy för ledande
befattningshavare är därför att erbjuda konkurrenskraftig och
marknadsmässig ersättning, så att kompe tenta och skick
-
liga medarbetare kan attraheras, motiveras och behållas.
Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan
erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. För ytterligare
information om bolagets affärsstrategi, se bolagets hemsida
www.pricer.com.
Ersättningen skall bestå av fast lön, rörlig kontantersättning,
pensionsförmåner samt övriga ersättningar. Bolagsstämman
kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om
exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Den totala
kompensationen skall vara marknadsmässig och stödja aktie
-
ägarnas intresse genom att möjliggöra för bolaget att attrahera
och behålla ledande befattningshavare.
Den rörliga lönen är baserad på utfallet i förhållande till
upp satta mål. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig
kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett
år. VD och övriga ledande befattningshavare kan erhålla ett
maximalt belopp motsvarande 50 procent av en årslön. Den
rörliga kontant ersättningen ska inte vara pensionsgrundande.
Den rörliga kontantersättningen ska baseras på förutbestämda,
väldefinierade och mätbara finansiella mål för koncernen så
som försäljningens och rörelseresultatets utveckling. Därutöver
kan individuella mätbara finansiella mål förekomma. Viktning
görs relativt mellan målen baserat på vilket fokus man vill ge
ledningen. Målen ska vara utformade så att de främjar pricers
affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet,
genom att exempelvis ha en koppling till affärsstrategin eller
främja den ledande befattningshavarens långsiktiga utveckling
inom pricer.
ledande befattningshavares pensionsförmåner, innefattande
sjukförsäkringsförmåner, är avgiftsbestämda. till VD och till övriga
ledande befattningshavare avsätts ett belopp som motsvarar
högst 25 procent av den fasta årliga lönen.
FÖrValtningsBErÄttElsE
priCEr – ÅrsrEDoVisning 2023
31
andra förmåner får innefatta bl.a. sjukvårdsförsäkring och bil-
förmån. sådana förmåner får uppgå till högst 10 procent av den
fasta årliga lönen.
ytterligare kontantersättning kan utgå som engångsarrange
-
mang vid extraordinära omständigheter i syfte att rekrytera eller
behålla befattningshavare. sådan ersättning får inte överstiga ett
belopp motsvarande ett års fast lön. Beslut om sådan ersättning
ska fattas av styrelsen.
För ledande befattningshavare utanför sverige, vars anställ
-
ningsförhållanden lyder under andra regler än svenska, kan
andra villkor gälla till följd av lagstiftning eller marknadspraxis
och anpassning får därmed ske. i de fallen ska dessa riktlinjers
övergripande ändamål så långt möjligt tillgodoses.
Fastställande av utfall för rörlig kontantersättning m.m.
styrelsen, i egenskap av bolagets ersättningsutskott, ska bereda,
följa och utvärdera frågor rörande rörlig kontantersättning.
när mätperioden för uppfyllelse av målen för utbetalning av
rörlig kontantersättning har avslutats ska det fastställas i vilken
utsträckning som dessa har uppfyllts. Bedömningar huruvida
finansiella mål har uppfyllts ska baseras på fastställt finansiellt
underlag för aktuell period. Ersättningar till VD och övriga ledande
befattningshavare beslutas av styrelsen i egenskap av bolagets
ersättningsutskott.
rörlig kontantersättning kan utbetalas efter avslutad mät-
period eller vara föremål för uppskjuten utbetalning. styrelsen ska
ha möjlighet att enligt lag eller avtal helt eller delvis återkräva rörlig
ersättning som utbetalats på felaktiga grunder.
Anställningstid och upphörande av anställning
ledande befattningshavare ska vara anställda tills vidare. avgångs -
vederlag och fast lön under uppsägningstid utgår till VD och
övriga ledande befattningshavare med högst 12månaders
fast lön. ledande befattningshavare kan säga upp sig med en
uppsägningstid om 6 månader. Egen uppsägning från befattnings
-
havarens sida utlöser inget avgångsvederlag.
Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om kon-
kurrens begränsning utgå. sådan ersättning ska kompensera för
eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning
som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångs -
vederlag för motsvarande tidsperiod. Ersättningen får betalas
under den tid som det konkurrensbegränsande åtagandet är
tillämpligt, dock som längst under en period om 24 månader
efter anställningens upphörande.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer
har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats
genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens
komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid
har utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen
av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer
av dessa.
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra
riktlinjerna
styrelsen bereder frågor om ersättning och andra anställnings-
villkor för bolagsledningen och styrelsen i sin helhet utgör
ersättningsutskott. styrelsens ledamöter är samtliga oberoende
i förhållande till bolaget och bolagsledningen. iarbetet ingår
även att bereda förslag till nya riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare. riktlinjerna ska gälla till dess nya riktlinjer har
antagits av stämman.
Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade
frågor närvarar inte VD eller andra personer i bolagsledningen, i
den mån de berörs av frågorna. styrelsen ska upprätta förslag
till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget
för beslut vid årsstämman. För det fall att styrelsen beslutar att
inrätta ett ersättningsutskott ska vad som sägs i dessa riktlinjer
om styrelsen i egenskap av bolagets ersättningsutskott gälla för
ersättningsutskottet.
Frångående av riktlinjerna
styrelsen får besluta att tillfälligt frångå dessa riktlinjer helt eller
delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och
ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets lång siktiga
intres sen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa
bolagets ekonomiska bärkraft.
Bolagsstyrningsrapport
avseende bolagsstyrningsrapport hänvisas till sidorna 20–24.
Legala tvister
som en del av pricers löpande verksamhet blir bolaget ibland
inblandat i juridiska tvister. För närvarande finns inga tvister som
på ett väsentligt sätt bedöms kunna påverka pricers resultat eller
finansiella ställning.
Händelser efter balansdagen
pricer utser Claes Wenthzel till tillförordnad CFo från och med
12februari. Vidare har pricer tecknat ramavtal med frilufskedjan
o&CC och premiumdelikatesskedjan prezzemollo & Vitale (p&V)
som har valt pricer som leverantör av lösning för automatisering
och kommunikation i butik och digitala etiketter
Framtidsutsikter
Detaljhandeln står inför makroekonomiska utmaningar såsom
historiskt hög och varaktig inflation samt brist på arbetskraft och
dyr arbetskraft. Detta gör handlarna mer benägna att investera
i digitalisering, exempelvis lösningar baserade på elektroniska
etiketter för automatisering och kommunikation i butik, i syfte att
optimera driften, stärka kundupplevelsen samt öka kostnads-
effektiviteten och produktiviteten.
Utöver detta finns det ytterligare ett antal faktorer som talar
för en god framtidsutveckling för pricer. Bolagets fleråriga och
kontinuerliga produktutveckling gör att bolaget besitter en teknisk
plattform som utgör marknadens mest effektiva och högpreste
-
rande system. Bolagets marknadsnärvaro, direkt eller indirekt via
FÖrValtningsBErÄttElsE
32
priCEr – ÅrsrEDoVisning 2023
olika partners, möjliggör en mycket god kund- och marknads-
kännedom.
i och med att pricers lösning adresserar fler butiksprocesser
än enbart prisuppdateringar har också investeringskalkylen för
-
ändrats i grunden vilket bedöms öppna upp såväl nya geografiska
marknader som nya marknadssegment och därmed bredda den
adresserbara marknaden.
Det osäkra läget i omvärlden som följer av kriget i Ukraina och
konflikten i israel är något som pricer följer noggrant. Dock har
pricer en mycket begränsad exponering mot berörda marknader
och ser begränsad påverkan på verksamheten. Bolaget följer
även osäkerheterna i röda havet.
Prognos
ingen prognos lämnas för verksamhetsåret 2024.
Utdelningspolicy
styrelsen för pricer avser att återinvestera bolagets genererade
kassaflöde i tillväxtinitiativ och har därför inte för avsikt att föreslå
någon utdelning på kort eller medellång sikt.
Förslag till vinstdisposition
till årsstämmans finns följande medel i sEK att förfoga:
Överkursfond 192 646 361
Balanserade vinstmedel –86 069 678
Årets resultat –63 698 035
Totalt 42 878 648
styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande:
Balanseras i ny räkning 42 878 648
Totalt 42 878 648
Belopp och datum
alla värden uttrycks i svenska kronor, sEK. tusen kronor för kortas
tsEK och miljoner kronor förkortas MsEK. Den period som avses
är 1 januari–31 december för resultat räknings relaterade poster
respektive den 31 december för balans räknings relaterade poster.
avrundningsdifferenser kan förekomma.
FÖrValtningsBErÄttElsE
priCEr – ÅrsrEDoVisning 2023
33
Risker och riskhantering
pricer är genom sin verksamhet utsatt för olika risker både
operativa, marknadsmässiga och finansiella sådana. Bolagets
riskhantering syftar till att identifiera, kontrollera och minska dessa
i anslutning till verksamheten. Flertalet av bolagets risker hanteras
löpande via moderbolaget genom deras ansvar för produkt-
utveckling, projektutveckling, inköp, försäljning och kundservice.
Koncernens finansiella risker hanteras i huvudsak av moder-
bolaget. Dotterbolagen inom koncernen hanterar också löpande
marknads- och verksamhetsrisker relaterat främst till deras
respektive kunder och marknader.
Försäkringar
pricer har koncerngemensamma försäkringar som årligen revi-
deras av oberoende extern part. Försäkringarna omfattar bland
annat egendom, avbrott, produktansvar, cyber, transport och
ansvarsförsäkring för styrelseledamöter och ledande befattnings
-
havare.
RISK BESKRIVNING HANTERING
HÅLLBARHETSRISKER
Miljöpåverkan För pricer så kommer miljöriskerna i huvudsak från regler och krav
som rör koldioxidutsläpp och att dessa kontinuerligt skärps.
Bolaget arbetar kontinuerligt med att förbättra sina leveranser och sin produktions-
kedja. En effektiv lagerhållning möjliggör att marknadens krav kan bemötas bättre
med mindre belastning på miljön.
arbetsmiljö, hälsa
och säkerhet
risk finns att pricer inte uppnår sina mål avseende mångfald, noll-
tolerans till diskriminering och trakasserier. risk finns att bolaget kan
påverkas negativt av olyckor eller incidenter vid installation hos kund som
utförs av bolaget eller dess partners.
pricer utbildar och informerar all sin personal om bolagets policy i dessa frågor. De
olyckor i arbete som framförallt kan uppstå är höghöjdsolyckor vid installation av
bolagets utrustning hos kund. i syfte att minska sådana risker har bolaget initierat
ett utbildningsprogram.
leverantörskedjan Enligt amnesty international finns det ett antal länder där det finns en
hög risk för kränkning av mänskliga rättigheter exempelvis i form av
barnarbete, tvångsarbete eller påtvingat arbete. pricer har underleve-
rantörer i ett antal av dessa länder.
För pricer är det vitalt att mänskliga rättigheter följs. Bolaget ställer samma krav på
sina underleverantörer. pricer genomför regelbundna kontroller och följer upp att
eventuella brister åtgärdas.
regelefterlevnad Korruption och mutor förekommer på ett flertal marknader där pricer
är aktiv via försäljning och/eller inköp av produkter. risk finns att
anställda inlåter sig i korrupta handlingar.
pricer arbetar för en aktiv spridning av bolagets uppförandekod och det värde
bolaget ser i att den samma följs. interna kontrollrutiner finns för att upptäcka och
förebygga avvikelser. Bolaget har inrättat en möjlighet för anställda att anonymt göra
en whistleblowing vid eventuella oegentligheter.
OPERATIVA RISKER
Kunder En stor del av pricers försäljning kommer från ett fåtal kunder och
marknader.
Bolaget arbetar aktivt med att bredda sin kundbas och den geografiska
spridningen.
leverantörer pricer har behov av stabila och kompetenta underleverantörer för att
erhålla produkter i tid med god kvalitet. gällande situationen i ryss-
land och Ukraina har pricer en mycket begränsad exponering mot
berörda marknader och ser ingen direkt påverkan på verksamheten
Bolaget fördelar sin produktion mellan ett antal underleverantörer för att skapa en
flexibel produktionslösning. Bolaget använder även standardkomponenter så långt
det är möjligt. Bolagets strategi att ha ett lager för att säkra upp leveranser till kund
kvarstår under 2023.
Kompetens och
personalförsörjning
god tillväxt och lönsamhet förutsätter tillgång till nyckelkompetens
inom ett flertal områden.
pricer arbetar aktivt med att göra bolaget till en attraktiv arbetsplats baserat på
kunskap, erfarenhetsutbyte och mångfald. genom kunskapsöverföring och arbets-
processer söker pricer säkerställa att kompetensen behålls inom företaget.
it- & informations-
säkerhet
pricers verksamheter är i hög grad beroende av en välfungerande
it-miljö. avbrott och störningar i it-systemen kan få konsekvenser.
Vidare kan intrång i it-miljön eller brister i hantering av kund-, med-
arbetarinformation eller affärskritiska data som hanteras i it-miljön
leda till minskat förtroende samt innebära en negativ påverkan på
koncernens resultat.
pricer arbetar löpande med att effektivisera och digitalisera verksamheten.
avseende informationssäkerhet så blev pricer iso 27001 certifierade under 2021.
iso revison har utförts under 2023. pricer ser ständigt över vad som kan göras
för att minimera riskerna ytterligare, genom att bland annat tillföra nya teknologier
kan man effektivare förhindra virusattacker och intrång, samt ge utbildning av
medarbetare.
MARKNADSRISKER
Konkurrenter i dag finns ett flertal företag och mindre regionala bolag med liknande
produkter som konkurrerar med pricer. En strukturell förändring av
branschen, t. ex. att någon konkurrent lierar sig med en stark partner,
skulle kunna innebära ett hot mot övriga aktörer på marknaden.
pricer har en stark marknadsnärvaro med en stor installerad bas och ett inarbetat
varumärke på ett flertal av sina nyckelmarknader. Den egna närvaron kompletteras
av ett stort partnernätverk för att möjliggöra ett nära samarbete med såväl befintliga
som nya kunder.
Konkurrerande
teknik
pricer använder nära infraröd teknik i sina Esl-system, vilket innebär
en säkrare och mer störningsfri kommunikation än den konkurrerande
radiotekniken. ny konkurrerande teknik kan utgöra ett hot i framtiden.
pricers infraröda teknik erbjuder säkrare kommunikation och snabbare hastighet än
den konkurrerande radiotekniken. Bolaget följer dock noggrant utvecklingen hos
konkurrenterna och på marknaden i övrigt för att se om någon ny teknik utvecklas.
Utvecklingsprojekt nyutveckling av produkter medför en risk att dessa inte uppfyller
teknisk funktionalitet eller motsvarar förväntningar. Detta kan leda till
risker för nedskrivningsbehov av aktiverade utvecklingskostnader och
ökade garantikostnader.
pricer följer löpande efterfrågan på bolagets olika produkter för att säkerställa att
nedskrivningsbehov inte uppstår. Bolaget erbjuder marknadsmässiga garantier för
installationer hos kund.
FINANSIELLA RISKER
Valutor Förändringar i valutakurserna kan påverka resultatet, balansräkningen
och kassaflödet negativt. pricer har en valutarisk framförallt genom
försäljning i EUr och UsD samt inköp UsD.
pricer följer löpande nettoexponeringen i respektive valuta. Bolaget använder i vissa
fall valutaklausuler i offerter och avtal. Bolaget strävar efter att till så stor grad som
möjligt matcha intäkter och utgifter i samma valuta, främst genom ökad försäljning i
UsD. Bolaget har även möjlighet att valutasäkra vid behov.
räntor Förändringar i marknadsräntor kan påverka resultaträkningen, balans-
räkningen och kassaflödet negativt. ränteriskexponeringen uppstår
huvudsakligen från utestående externa lån.
Bolagets finanspolicy kräver att bolaget har en låg riskprofil och att finansiella
investeringar ska ha en förfallotid på max ett år.
Kredit-/
Motpartsrisk
risken består i att motparten i en transaktion inte kommer att fullgöra
sina finansiella ansvarsförpliktelser och att eventuella säkerheter ej
täcker bolagets fordran.
pricers kreditrisk avser i huvudsak kundfordringar. En kreditlimit fastställs för mot-
parten vilken innehåller en bedömning av hur kundförluster kan minimeras. pricer
samarbetar också med Facoringpartners vilket minskat kreditrisken ytterligare.
refinansiering-
ochlikviditetsrisk
risken består i att finansieringsmöjligheterna är begränsade när lån
ska omsättas alternativt förfaller till betalning vid kovenantbrott samt
att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som en följd av otillräcklig
likviditet.
pricer har under året uppfyllt det kriterium rörande nyemission som angavs i sam-
band med lånet från ture invest i december 2022. Detta innebär ett förstärkt eget
kapital med 281 MsEK. Bolaget har även en checkräkningsfacilitet om 48 MsEK.
För finansiella risker se vidare upplysningar i not 20.
FINANSIELLA RAPPORTER
34
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
Belopp i TSEK Not 2023 2022
Nettoomsättning 2 2 681 153 2 267 787
Kostnad för sålda varor –2 226 522 –1 892 779
Bruttoresultat 454 631 375 008
Försäljningskostnader –216 937 –203 094
Administrationskostnader –162 400 –107 792
Forsknings- och utvecklingskostnader –65 500 –51 923
Övriga intäkter 20 14 205 76 713
Övriga kostnader 20 –8 629 –67 821
Rörelseresultat 4, 5, 6, 21 15 370 21 091
Finansiella intäkter –2 055 2 062
Finansiella kostnader –54 120 –18 735
Finansiella poster 7 –56 175 –16 673
Resultat före skatt –40 805 4 418
Skatt 8 –7 455 380
Årets resultat –48 260 4 798
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare –48 260 4 798
Resultat per aktie 16
Resultat per aktie före utspädning, SEK –0,35 0,04
Resultat per aktie efter utspädning, SEK –0,35 0,04
Belopp i TSEK 2023 2022
Årets resultat –48 260 4 798
Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter –7 837 41 423
Övrigt totalresultat –7 837 41 423
Årets totalresultat –56 097 46 221
Årets totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare –56 097 46 221
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över totalresultat
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
35
Koncernens balansräkning
Belopp i TSEK
Not
2023
2022
TILLGÅNGAR
1
Immateriella anläggningstillgångar
9
398 278
396 606
Materiella anläggningstillgångar
10
90 614
62 578
Nyttjanderättstillgångar
21
18 104
26 407
Uppskjutna skattefordringar
8
67 025
67 464
Summa anläggningstillgångar
574 021
553 055
Varulager
13
653 601
670 255
Kundfordringar
20
287 278
302 952
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
14
26 763
15 144
Övriga kortfristiga fordringar
12
210 870
278 353
Likvida medel
25
255 558
217 476
Summa omsättningstillgångar
1 434 070
1 484 180
SUMMA TILLGÅNGAR
2 008 091
2 037 235
EGET KAPITAL OCH SKULDER
1
EGET KAPITAL
15
Aktiekapital
163 965
110 972
Övrigt tillskjutet kapital
617 891
389 813
Reserver
61 069
68 906
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat
114 251
162 511
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare
957 176
732 202
SKULDER
Avsättningar
17
48 008
22 468
Långfristiga skulder
20
240 134
239 956
Långfristiga leasingskulder
21
9 858
14 251
Summa långfristiga skulder
298 000
276 675
Förskott från kunder
7 743
25 307
Leverantörsskulder
20
588 214
842 100
Kortfristiga leasingskulder
21
9 258
13 848
Övriga kortfristiga skulder
18
41 934
42 046
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
19
84 220
83 055
Avsättningar
17
21 546
22 002
Summa kortfristiga skulder
752 915
1 028 358
Summa skulder
1 050 915
1 305 033
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
2 008 091
2 037 235
FINANSIELLA RAPPORTER
36
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
Förändringar i koncernens eget kapital
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare
Balanserade
Övrigt vinstmedel Totalt
Aktie– tillskjutet inkl. årets eget
Belopp i TSEK
Not
kapital
kapital
Reserver
resultatkapital
Eget kapital vid periodens ingång 2022-01-01
110 972
390 377
27 483
268 037
796 869
Årets resultat
4 798
4 798
Övrigt totalresultat, poster som kan komma att omklassificeras till resultat räkningen:
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter
41 423
41 423
Övrigt totalresultat
41 423
41 423
Årets totalresultat
41 423
4 798
46 221
Minskning av aktier i eget förvar
377
377
Utdelning
–110 324
–110 324
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument
–941
–941
Summa transaktioner med koncernens ägare
–564
–110 324
–110 888
Eget kapital vid periodens utgång 2022-12-31
15
110 972
389 813
68 906
162 511
732 202
Eget kapital vid periodens ingång 2023-01-01
110 972
389 813
68 906
162 511
732 202
Årets resultat
–48 260
–48 260
Övrigt totalresultat, poster som kan komma att omklassificeras till resultat räkningen:
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter
–7 837
–7 837
Övrigt totalresultat
–7 837
–7 837
Årets totalresultat
–7 837
–48 260
–56 097
Minskning av aktier i eget förvar
509
509
Nyemission
52 993
227 582
280 575
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument
–13
–13
Summa transaktioner med koncernens ägare
52 993
228 078
281 071
Eget kapital vid periodens utgång 2023-12-31
15
163 965
617 891
61 069
114 251
957 176
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
37
Koncernens kassaflödesanalys
Belopp i TSEK
Not
2023
2022
25
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat
15 370
21 091
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
72 034
98 484
Erhållen ränta
3 480
878
Erlagd ränta
–38 038
–17 556
Betald inkomstskatt
–8 409
–4 762
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet
44 437
98 135
Förändringar i rörelsekapital
Ökning(–)/minskning(+) varulager
9 573
–465
Ökning(–)/minskning(+) kundfordringar
4 790
61 602
Ökning(–)/minskning(+) övriga kortfristiga fordringar
68 247
–55 985
Ökning(+)/minskning(–) leverantörsskulder
–241 110
170 505
Ökning(+)/minskning(–) övriga kortfristiga skulder
–1 904
8 922
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
–160 404
184 579
Kassaflöde från den löpande verksamheten
–115 967
282 714
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar
–47 793
–55 358
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
–43 012
–32 386
Kassaflöde från investeringsverksamheten
–90 805
–87 744
Finansieringsverksamheten
Amortering av leasingskulder
–14 229
–13 456
Långfristiga skulder
–5 881
239 957
Factoring kostnader
–9 975
–1 171
Utbetald utdelning
–
–110 323
Nyemission
300 939
–
Transaktionskostnader
–20 354
–
Minskning av aktier i eget förvar
509
377
Nettoförändring checkräkningskredit
–
–111 544
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
251 009
3 840
Årets kassaflöde
44 237
198 810
Likvida medel vid årets början
217 476
16 547
Valutakursdifferens i likvida medel
–6 155
2 118
Likvida medel vid årets slut
255 558
217 476
FINANSIELLA RAPPORTER
38
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
Belopp i TSEK Not 2023 2022
Nettoomsättning 2 2 304 229 1 908 433
Kostnad för sålda varor –2 084 666 –1 726 551
Bruttoresultat 219 562 181 882
Försäljningskostnader –51 186 –89 794
Administrationskostnader –50 900 –74 207
Forsknings- och utvecklingskostnader –26 100 –51 923
Övriga intäkter och kostnader 20 –114 391 8 746
Rörelseresultat 4, 5, 21 –23 015 –25 296
Resultat från finansiella poster: 7
Resultat från andelar i koncernföretag – –4 036
Ränteintäkter och liknande resultatposter –1 697 2 367
Räntekostnader och liknande resultatposter –38 367 –10 907
Resultat före skatt –63 076 –37 872
Skatt 8 –622 4 523
Årets resultat –63 698 –33 349
Belopp i TSEK 2023 2022
Årets resultat –63 698 –33 349
Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat
Övrigt totalresultat
Årets totalresultat –63 698 –33 349
Moderbolagets resultaträkning
Moderbolagets rapport över totalresultat
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
39
Belopp i TSEK Not 2023 2022
TILLGÅNGAR 1
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 9 118 244 115 729
Materiella anläggningstillgångar 10 87 277 58 888
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 24 10 469 180 136
Uppskjuten skattefordran 8 65 369 65 754
Summa finansiella anläggningstillgångar 75 838 245 890
Summa anläggningstillgångar 281 359 420 507
Omsättningstillgångar
Varulager m m 13 463 821 480 028
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 20 111 371 95 305
Fordringar hos koncernföretag 11 166 703 177 476
Övriga kortfristiga fordringar 12 172 955 259 436
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 15 338 11 381
Summa kortfristiga fordringar 466 367 543 598
Långfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag 11 186 006 14 580
Summa långfristiga fordringar 186 006 14 580
Kassa och bank 25 168 787 186 351
Summa omsättningstillgångar 1 284 981 1 219 852
SUMMA TILLGÅNGAR 1 566 340 1 645 064
Belopp i TSEK Not 2023 2022
EGET KAPITAL OCH SKULDER 1
Eget kapital 15
Bundet eget kapital
Aktiekapital 163 965 110 972
Reservfond 104 841 104 841
Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter 132 629 133 597
Summa bundet eget kapital 401 435 349 410
Fritt eget kapital
Överkursfond 193 065 192 847
Balanserade vinstmedel 141 500 –53 689
Årets resultat –63 698 –33 349
Summa fritt eget kapital 270 867 105 809
Summa eget kapital 672 302 455 219
AVSÄTTNINGAR
Avsättningar 17 38 085 34 077
Summa avsättningar 38 085 34 077
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Långfristiga skulder 20 240 134 239 957
Långfristiga skulder till koncernföretag 11 100 100
Summa långfristiga skulder 240 234 240 057
KORTFRISTIGA SKULDER
Förskott från kunder 71 21
Leverantörsskulder 20 570 718 829 149
Skulder till koncernföretag 11 22 414 43 388
Övriga kortfristiga skulder 18 4 571 4 916
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 17 945 38 237
Summa kortfristiga skulder 615 719 915 711
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 566 340 1 645 064
Moderbolagets balansräkning
FINANSIELLA RAPPORTER
40
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Belopp i TSEK Not
Aktie–
kapital
Reserv–
fond
Fond för egen-
upparbetade
utvecklings
utgifter
Överkurs–
fond Reserver
Balanserade
vinstmedel
inkl. årets
resultat Summa
Eget kapital vid periodens ingång 2022-01-01 110 972 104 841 97 640 193 411 – 92 621 599 485
Årets resultat –33 349 –33 349
Övrigt totalresultat, poster som kan komma att
omklassificeras till resultaträkningen:
Övrigt totalresultat
Årets totalresultat –33 349 –33 349
Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter 35 957 –35 957 –
Minskning av aktier i eget förvar 377 377
Utdelning –110 324 –110 324
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget
kapitalinstrument –941 –29 –970
Summa transaktioner med moderbolagets ägare 35 957 –564 –179 659 –144 266
Eget kapital vid periodens utgång 2022-12-31 15 110 972 104 841 133 597 192 847 – –87 038 455 219
Eget kapital vid periodens ingång 2023-01-01 110 972 104 841 133 597 192 847 – –87 038 455 219
Årets resultat –63 698 –63 698
Övrigt totalresultat, poster som kan komma att
omklassificeras till resultaträkningen:
Övrigt totalresultat
Årets totalresultat –63 698 –63 698
Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter –968 968 –
Minskning av aktier i eget förvar 464 464
Nyemission 52 993 227 582 280 575
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget
kapitalinstrument –246 –12 –257
Summa transaktioner med moderbolagets ägare 52 993 –968
Eget kapital vid periodens utgång 2023-12-31 15 163 965 104 841 132 629 193 065 – 77 802 672 302
Förändringar i moderbolagets eget kapital
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
41
Moderbolagets kassaflödesanalys
Belopp i TSEK Not 2023 2022
25
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat –23 015 –25 297
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 70 122 82 803
Erhållen ränta 3 843 1 183
Erlagd ränta –29 619 –9 736
Betald skatt –658 186
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet 20 673 49 139
Förändringar i rörelsekapital
Ökning(–)/minskning(+) varulager 14 940 –99 280
Ökning(–)/minskning(+) kundfordringar –60 439 11 329
Ökning(–)/minskning(+) övriga kortfristiga fordringar 336 088 95 702
Ökning(–)/minskning(+) leverantörsskulder –271 059 169 563
Ökning(–)/minskning(+) övriga kortfristiga skulder –53 287 21 546
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital –33 757 198 860
Kassaflöde från den löpande verksamheten –13 084 247 999
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar –47 784 –55 360
Förvärv av materiella anläggningstillgångar –42 109 –31 547
Ökning(–)/minskning(+) av långfristiga fordringar koncernföretag –181 396 7 098
Kassaflöde från investeringsverksamheten –271 289 –79 809
Finansieringsverksamheten
Långfristiga skulder –5 881 239 957
Factoring kostnader –2 690 –1 171
Utbetald utdelning – –110 353
Nyemission 300 939 –
Transaktionskostnader nyemission –20 354
Minskning av aktier i eget förvar 464 377
Återköp av aktier – –
Nettoförändring checkräkningskredit – –111 544
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 272 478 17 266
Årets kassaflöde –11 895 185 456
Likvida medel vid årets början 186 351 483
Kursdifferens i likvida medel –5 669 412
Likvida medel vid årets slut 168 787 186 351
FINANSIELLA RAPPORTER
42
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
Noter till de finansiella rapporterna
(Belopp i TSEK om ej annat anges.)
NOT 1 ÖVERGRIPANDE REDOVISNINGSPRINCIPER
FÖRETAGSINFORMATION
Årsredovisningen och koncernredovisningen avseende 2023 har godkänts för utfärd-
ande av styrelsen den 27 mars 2024 och föreläggs för fastställande vid årsstämman
den 7 maj 2024.
Pricer AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholm,
Sverige. Bolagets B-aktie är noterad på börsen Nasdaq Stockholm listad i
segmentet Mid Cap.
Huvudkontorets postadress är Box 215, 101 24 Stockholm och besöksadress
Västra Järnvägsgatan 7, 111 64 Stockholm.
ÖVERENSSTÄMMELSE MED NORMGIVNING OCH LAG
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de av EU antagna International
Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar utgivna av IFRS Interpretations
Committee (IFRSIC). Koncernen tillämpar även Årsredovisningslagen (1995:1554),
rekommendationen RFR 1 Kompletterande redovisningsnormer för koncerner och
uttalanden från Rådet för finansiell rapportering.
Moderbolagets årsredovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen
(1995:1554) och rekommendationen RFR 2 Redovisning för juridiska personer samt
uttalanden från Rådet för finansiell rapportering. RFR 2 innebär att moderbolaget
i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna
IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen
och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommenda
-
tionen anger vilka undantag och tillägg till IFRS som ska göras. Avvikelserna framgår
av avsnittet Moderbolagets redovisningsprinciper.
UTFORMNING AV ÅRSREDOVISNINGEN
De finansiella rapporterna anges i tusentals kronor (TSEK) om ej annat anges.
Moder bolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporterings
-
valutan för moderbolaget och för koncernen . Det innebär att de finansiella rappor-
terna presenteras i svenska kronor. Tillgångar och skulder är redovisade till historiska
anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till
verkligt värde.
Årsredovisningen är upprättad i enlighet med IAS 1 Utformning av finansiella
rapporter, innebärande bland annat att separata rapporter är upprättade avseende
årets resultat, övrigt totalresultat, finansiell ställning, förändring av eget kapital och
kassaflöde, samt att redogörelse för tillämpade redovisningsprinciper och upplys
-
ningar är lämnade i noter.
NY ELLER ÄNDRADE REDOVISNINGSSTANDARDER 2023
Ett antal förändrade redovisningsstandarder publicerade av IASB har trätt i kraft
under 2023. Pricer AB tillämpar dessa förändringar varav ingen haft någon materiell
påverkan på koncernens finansiella rapporter och kommenteras därför inte.
NY ELLER ÄNDRADE REDOVISNINGSSTANDARDER EFTER 2023
Ett antal nya och förändrade redovisningsstandarder har ännu inte trätt i kraft och
har inte förtidstillämpats i framtagandet av koncernens och moderbolagets finansiella
rapporter. Koncernen avser att följa dessa nya och förändrade standarder när de
träder i kraft. Dessa nya standarder och förändringar av standarder som publicerats
av IASB förväntas inte ha någon påverkan på koncernens eller moderbolagets
finansiella rapporter.
KONSOLIDERINGSPRINCIPER
Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från Pricer AB.
Bestämmande inflytande föreligger om moderbolaget har inflytande över investerings
-
objektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang
samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen.
Dotterföretagens finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med
förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör.
Förvärvsmetod
Rörelseförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett
dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar
dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det
verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna
skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande.
Utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta
Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den valutakurs som
föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna
redo visas i årets resultat. Valutakursförändringar avseende rörelserelaterade ford
-
ringar och skulder redovisas som Övriga intäkter och kostnader i rörelseresultatet
medan valutakursförändringar avseende finansiella fordringar och skulder redovisas
i finansnettot. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska
anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära
tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella
valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde.
Utländska verksamheters finansiella rapporter
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter omräknas från utlands verksam hetens
funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valuta-
kurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet
omräknas till svenska kronor till en månatlig genomsnittskurs. Omräknings differenser
som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt total-
resultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd Valuta
-
kursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter.
Nettoinvestering i utlandsverksamheter
Monetära långfristiga fordringar till en utlandsverksamhet för vilken reglering inte är
planerad eller troligen inte kommer att ske inom överskådlig framtid, är i praktiken en
del av nettoinvestering i utlandsverksamheten. En valutakursdifferens som uppstår
på den monetära långfristiga fordringen redovisas i övrigt totalresultat och acku
-
muleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd valutakursdifferenser vid
omräkning av utlandsverksamheter. Vid avyttring av en utlandsverksamhet ingår de
ackumulerade valutakursdifferenserna hänförliga till monetära långfristiga fordringar
i de ackumulerade omräkningsdifferenser som omklassificeras från omräknings-
reserven i eget kapital till årets resultat.
VÄSENTLIGA SKILLNADER MELLAN KONCERNENS OCH
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Moderbolaget följer samma redovisningsprinciper som koncernen med följande
undantag.
Aktier i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden.
Prövning av värdet på andelarna görs när indikationer finns att värdet minskat.
Moderbolaget avsätter aktiverade utvecklings utgifter avseende programvara/
dataprogram till Fond för utvecklingsutgifter inom bundet eget kapital. Fonden
minskas med avskrivningar på dessa aktiverade utvecklingsutgifter.
Moderbolaget redovisar leasingkostnaderna linjärt i resultaträkningen under
respektive period.
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 9 Finansiella instrument, värdering sker istället
med utgångspunkt från anskaffningsvärde på finansiella tillgångar och finansiella
skulder.
VÄSENTLIGA BEDÖMNINGAR OCH UPPSKATTNINGAR
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen
löpande gör bedömningar och uppskattningar som påverkar redovisade tillgångs-
och skuldposter samt intäkts- och kostnadsredovisning samt lämnad information
i övrigt. Faktiska utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Värdering och redovisning av uppskjuten skattefordran
Vid upprättandet av de finansiella rapporterna gör bolaget en beräkning av inkomst
-
skatten för varje skattejurisdiktion där koncernen är verksam, liksom av uppskjutna
skatter hänförliga till temporära skillnader.
Uppskjutna skattefordringar redovisas om de bedöms kunna återvinnas genom
framtida beskattningsbara intäkter inom en överskådlig prognosperiod.
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och aktiverade utvecklingsprojekt
Koncernen prövar årligen om det föreligger nedskrivningsbehov på de redovisade
goodwillvärdena. Återvinningsvärden på kassagenererande enheter fastställs genom
beräkning av diskonterat kassaflöde som ligger till grund för återvinningsvärdet.
Beräkningarna baseras på vissa antaganden vid testtillfället om framtiden för koncer
-
nen. Viktiga antaganden som kan påverka värdet av goodwill är tillväxt, marginal och
diskonteringsräntan.
För aktiverade utvecklingsprojekt görs motsvarande bedömning om nedskriv
-
ningsbehov för de tillgångar som ännu ej tagits i bruk, eller om andra indikatorer
som kan påverka tillgångarnas värde föreligger.
Värdering av varulager
Bolaget gör vid värderingen av varulager bedömningar avseende nettoförsäljnings
-
värdet, vilka kan påverka det redovisade värdet. Värderingen inkluderar en uppskatt-
ning av inkuransrisken på lagret, vilket beräknas baserat på omsättningshastigheten
på produkterna i varulagret.
Garantiåtaganden
Bolaget marknadsför sina produkter med produktgarantier som i vissa fall kan
sträcka sig över flera år. Det föreligger således risk att installerade produkter kan
komma att behöva ersättas under garantiåtaganden eller av marknadsskäl. Avsätt
-
ningar görs baserad på historiskt utfall vilka har gett en tillförlitlig avsättning vid en
jämförelse med faktiskt utfall .
ÖVRIGA REDOVISNINGSPRINCIPER
För övriga redovisningsprinciper se vidare upplysningar i respektive not.
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
43
NOT 3 RÖRELSESEGMENT
REDOVISNINGSPRINCIPER
RÖRELSESEGMENTRAPPORTERING
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken
den kan generera intäkter och ådrar sig kostnader för vilka det finns fristående
finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs upp av företagets
verkställande direktör för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera
resurser till rörelsesegmentet. Pricer har endast ett rörelsesegment.
Pricer utvecklar och marknadsför kompletta system bestående av olika kompo
-
nenter för kommunikation i butiksmiljö. Delarna säljs aldrig var för sig annat än för
komplettering av existerande system. Därmed är inte olika produktkomponenter olika
rörelsesegment. Systemet har sålts till kunder i fler än 70 länder över hela världen.
Kundbearbetningen sker till stor del gentemot stora, globala detaljhandelskedjor.
Omsättningen är uppdelad i tre geografiska områden och redovisas externt för att
i någon mån ge underlag för kommentar och analys av marknadsutveckling, men
den utgör inte grund för intern styrning och uppföljning, varför denna uppdelning inte
utgör olika rörelsesegment i verksamheten. Försäljning sker såväl direkt till kund som
via partners, men denna uppdelning utgör inte olika rörelsesegment. Försäljning sker
till olika kategorier i detaljhandeln såsom livsmedel, sällanköp, byggvaruhus etc. men
dessa kategorier utgör inte heller olika rörelsesegment. Verksamheten delas inte upp
i olika rörelsesegment utan följs upp i sin helhet. Därmed utgör hela Pricers verksam
-
het ett och samma rörelsesegment.
NETTOOMSÄTTNING PER MARKNAD
Koncernen
2023
2022
Europa, Mellanöstern & Afrika
1 631 956
1 240 732
Amerikas
789 774
931 248
Asien & Stillahavsområdet
259 423
95 807
Totalt
2 681 153
2 267 787
Intäkter från externa kunder per geografisk hemvist
Intäkter allokeras per land baserat på den externa kundens hemvist.
NETTOOMSÄTTNING PER LAND
Koncernen
2023
2022
Sverige
56 274
117 339
Kanada
670 203
837 006
Frankrike
1 051 289
522 573
Italien
189 303
138 350
Nederländerna
46 032
119 206
Norge
109 487
116 145
Bulgarien
66 486
54 927
Övriga länder
492 079
598 786
Totalt
2 681 153
2 267 787
Av Pricers totala omsättning 2023 utgör 1 (1) kund mer än 10 procent av omsättningen.
Försäljningen till denna kund uppgår till 428 (663) MSEK, vilket motsvarar 16 (29)
procent av omsättningen.
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR PER LAND
Koncernen
2023
2022
Sverige
7 210
11 307
Kina
28 362
26 601
Frankrike
6 851
13 676
Tyskland
54 911
29 120
Övriga länder
11 384
8 281
Totalt
108 718
88 985
Anläggningstillgångar per land inkluderar materiella anläggningstillgångar samt
nyttjanderättstillgångar. I Kina avser detta främst maskiner och andra tekniska
anläggningar belägna hos leverantörer.
NOT 2 INTÄKTERNAS FÖRDELNING
REDOVISNINGSPRINCIPER
INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER
Koncernens intäkter fördelas på varuintäkter, tjänsteintäkter och licensintäkter.
Intäkterna uppkommer i huvudsak via direktförsäljning till kund eller försäljning
via återförsäljare och kombineras ofta i olika komponenter av varor/tjänster i ett
gemensamt åtagande. Detta åtagande överförs till kunden när risken går över till
kund vilken är den samma som när kontrollen av varan överförts.
Intäkter redovisas endast om det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna
kommer att tillfalla koncernen. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av
vad som erhållits, eller förväntas komma att erhållas, med avdrag för lämnade
rabatter.
Varor och installationstjänster kan kombineras i olika delar i ett gemensamt
åtagande till kund. Den totala intäkten från ett sådant åtagande redovisas först
efter leveransgodkännande av kunden.
Varuintäkter
Intäkterna vid försäljning av varor redovisas när Pricer överfört alla väsentliga
risker och fördelar förknippade med äganderätten till produkten. I de flesta fall
inträffar detta när den legala äganderätten har överförts och när varorna rent
fysiskt har överlämnats till köparen. Kunden anses därmed ha fått kontroll över
varan och kan använda eller dra nytta av varan. I det fall väsentliga risker för-
knipp ade med äganderätten av varan kvarstår, har inte försäljningen slutförts
och intäkten redovisas därför inte.
Tjänsteintäkter
Underhållstjänster, installationstjänster och supporttjänster erhålls främst genom
serviceavtal till fast pris och redovisas linjärt över avtalsperioden.
Licensintäkter
Licensintäkter redovisas löpande över avtalsperioden.
INTÄKTERNAS FÖRDELNING
Koncernen
Moderbolaget
2023
2022
2023
2022
Nettoomsättning:
Varuintäkter och licens-
intäkter vid ett tillfälle
2 463 803
2 151 993
2 271 236
1 896 842
Intäkter över tid:
Licensintäkter
217 350
115 794
32 993
11 591
Totalt
2 681 153
2 267 787
2 304 229
1 908 433
FINANSIELLA RAPPORTER
44
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
NOT 4 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER
REDOVISNINGSPRINCIPER
ERSÄTTNING TILL ANSTÄLLDA
Avgiftsbestämda planer
Pricer tillhandahåller avgiftsbestämda pensionsplaner. Pensionsplanerna är
struktutrerade i enlighet med lokala regler och lokal praxis.
Premierna betalas ut löpande under året av repsektive koncernföretag och
storleken på premien baseras på lönen.
Pensionskostnaden för perioden ingår i resultaträkningen.
Aktierelaterade ersättningar
Aktierelaterade ersättningar avser ersättningar till anställda, inklusive ledande
befattningshavare i enlighet med de aktiesparprogram som antagits. Personal-
kostnader redovisas, i förekommande fall, för värdet på erhållna tjänster, periodi-
serat över programmens intjänandeperioder, beräknat som det verkliga värdet
på de tilldelade egetkapitalinstrumenten. Det verkliga värdet fastställs vid tilldel
-
ningstidpunkten, det vill säga då Pricer och de anställda ingått överenskommelse
och har gemensam förståelse av villkoren och bestämmelserna för programmen.
Eftersom programmen regleras med egetkapitalinstrument klassificeras de som
”egetkapitalreglerade” och ett belopp motsvarande den redovisade personal
-
kostnaden redovisas direkt i eget kapital (övrigt tillskjutet kapital).
Aktiesparprogrammet innehåller två typer av aktierätter. Matchningsaktie
-
rätter ger rätt till Priceraktier om deltagaren kvarstår i anställning och behåller
den sparaktie som behöver köpas initialt. Prestationsaktierätter ger rätt till aktier
under samma förutsättningar och om vissa måltal för koncernen infrias. Den
redovisade kostnaden baseras initialt på och justeras löpande utifrån det antal
aktierätter som förväntas tjänas in med hänsyn till förväntat och faktiskt upp-
fyllande av villkoren för koncernens finansiella mål.
Om deltagare förlorar aktierätter så redovisas effekten mot resultaträkningen.
När lösen av aktierätter sker ska sociala avgifter betalas i vissa länder för värdet
av den anställdes förmån. En kostnad och avsättning redovisas periodiserat över
intjänandeperioden för dessa sociala avgifter. Avsättningen för sociala avgifter
baseras på det antal aktierätter som förväntas tjänas in och på aktierätternas
verkliga värde vid respektive rapporttillfälle och slutligen vid lösen/matchning .
MEDELANTALET ANSTÄLLDA
2023
2022
varav varav
Antal
män
Antal
män
Moderbolaget
Sverige
98
77%
95
83%
Taiwan
10
95%
4
84%
Hong Kong
4
74%
3
67%
Totalt i moderbolaget
112
78%
102
83%
Dotterföretag
USA
22
64%
18
74%
Israel
1
100%
1
100%
Tyskland
4
72%
4
68%
Frankrike
55
72%
52
70%
Italien
13
90%
11
95%
Totalt i dotterföretag
95
73%
86
74%
Koncernen totalt
206
76%
188
79%
KÖNSFÖRDELNING I FÖRETAGSLEDNINGEN PER BOKSLUTSDAGEN
Koncernen
Moderbolaget
2023
2022
2023
2022
Andel Andel Andel Andel
kvinnor kvinnor kvinnor kvinnor
Styrelsen
14%
40%
14%
40%
Ledande befattningshavare
14%
14%
14%
20%
LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR, PENSIONSKOSTNADER ENLIGT
AVGIFTSBESTÄMDA PLANER OCH SOCIALA KOSTNADER
Koncernen
Moderbolaget
2023
2022
2023
2022
Styrelse och VD
6 430
5 788
6 430
5 788
(varav rörlig lön*)
205
545
205
545
Andra ledande befattningshavare
19 730
18 135
8 750
11 630
(varav rörlig lön*)
260
3 684
395
2 142
Övriga anställda
154 965
146 986
75 457
74 468
(varav rörlig lön*)
19 511
18 058
2 088
3 775
Summa löner och
andra ersättningar
181 126
169 909
90 637
91 886
(varav rörlig lön*)
19 977
22 288
2 689
6 563
Sociala kostnader,
styrelse och VD
2 853
2 613
2 853
2 613
Sociala kostnader, andra
ledande befattningshavare
5 943
5 987
4 549
5 360
Sociala kostnader,
övriga anställda
65 070
58 953
19 987
21164
Summa sociala kostnader
73 866
67 553
27 389
29 137
varav:
Pensionskostnader,
styrelse och VD
887
766
887
766
Pensionskostnader, andra
ledande befattningshavare
1 725
1 635
1 653
1 520
Pensionskostnader,
övriga anställda
11 854
10 855
9 128
10 015
Summa pensionskostnader
14 466
13 256
11 668
12 301
*Rörlig lön omfattar bonus samt aktiesparprogram.
Företaget har inga utestående pensionsförpliktelser till styrelse och VD. Gruppen
”Andra ledande befattningshavare” bestod under huvuddelen av året av 6 (6) personer
i koncernen varav 5 (5) personer i moderbolaget .
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
45
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARES FÖRMÅNER
Ersättningar styrelsen
Under mandatperioden 2023/2024 (fram till årsstämman 7 maj 2024) uppgår
styrelsearvodet till totalt 2 600 TSEK fördelat med 650 TSEK till ordförande och
325 TSEK till övriga sex ledamöter, Arvode till ordföranden och ledamot i styrelsens
revisionsutskott har i tillägg utgått med 50 TSEK vardera. Kostnaderna har fördelats
över mandatperioden. Bolaget har ersatt diverse mindre kostnadsutlägg till styrelse-
ledamöter i mindre omfattning.
Under mandatperioden 2022/2023 (fram till årsstämman 7 juni 2023) uppgår
styrelsearvodet till totalt 1 950 TSEK fördelat med 650 TSEK till ordförande och
325 TSEK till övriga fyra ledamöter, Arvode till ordföranden och ledamot i styrelsens
revisionsutskott har i tillägg utgått med 50 TSEK vardera. Kostnaderna har fördelats
över mandatperioden. Bolaget har ersatt diverse mindre kostnadsutlägg till styrelse-
ledamöter i mindre omfattning samt utbetalat arvode om 200 TSEK för arbetande
styrelseordförande.
Ersättningar ledande befattningshavare
Ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare framgår enligt tabell. För
ledande befattningshavare baserades rörlig lön för 2023 på koncernens omsättning,
rörelseresultat och individuella mål. Den rörliga lönen är individuell och för 2023 maxi
-
merad till 50 procent av den fasta lönen. För 2023 utgick ingen rörlig lön.
VDs uppsägningstid är sex månader vid uppsägning från bolagets sida och
från arbetstagarens sida. Vid uppsägning från bolagets sida ska bolaget även
betala ett avgångsvederlag motsvarande sex fasta månadslöner. För övriga ledande
befattnings havare varierar uppsägningstiden, som dock inte i något fall överstiger
tolv månader. VD och några övriga ledande befattningshavare har konkurrensförbud
under uppsägningstiden. Under uppsägningstiden och tiden som konkurrens-
förbudet gäller utges ersättning till befattningshavaren.
Lån och andra transaktioner med närstående
Inga lån, garantier eller borgensförbindelser är lämnade till förmån för styrelse-
ledamöter eller ledande befattningshavare i koncernen. Inte heller har det förekommit
eller föreligger någon affärstransaktion mellan företaget och personer i styrelsen,
ledande befattningshavare eller revisorer.
ERSÄTTNINGAR OCH ANDRA FÖRMÅNER TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Aktie-
Grundlön/ Rörlig relaterade Övriga
KONCERNEN 2023 arvode** ersättning
ersättningar
Pension
ersättningar*
Totalt
Magnus Larsson, VD och Koncernchef
3 546
–44
250
887
206
4 845
Övriga medlemmar i koncernledningen
18 518
93
167
1 725
1 231
21 735
22 064
48
416
2 613
1 437
26 580
Styrelsen
Bernt Ingman (ordförande fr.o.m 7/6)
395
–
–
–
–
395
Knut Faremo (ordförande t.o.m 6/6)
305
–
–
–
–
305
Hans Granberg
375
–
–
–
–
375
Jenni Virnes
325
–
–
–
–
325
Jonas Guldstrand
325
–
–
–
–
325
Ole Mikael Jensen (fr.o.m 7/6)
211
–
–
–
–
211
Torbjörn Möller (fr.o.m 7/6)
183
–
–
–
–
183
Emil Ahlberg (fr.o.m 7/6)
211
–
–
–
–
211
Irene Waldermarsson (t.o.m 6/6)
142
–
–
–
–
142
2 472
–
–
–
–
2 472
24 537
48
416
2 613
1 437
29 052
Grundlön/ Rörlig Aktiespar– Övriga
KONCERNEN 2022 arvode ersättning
program
Pension
ersättningar*
Totalt
Helena Holmgren, VD och Koncernchef (t.o.m. 10/2)
367
–3
–639
92
29
–153
Magnus Larsson (fr.o.m. 13/2)
2 875
1 132
55
673
75
4 810
Övriga medlemmar i koncernledningen
13 873
4 475
–783
1 635
849
20 049
17 115
5 604
–1 368
2 402
953
24 707
Styrelsen
Knut Faremo (ordförande)
700
–
–
–
200
900
Hans Granberg
375
–
–
–
–
375
Jenni Virnes
325
–
–
–
–
325
Jonas Guldstrand
325
–
–
–
–
325
Irene Waldemarson (fr.o.m. 29/4)
217
–
–
–
–
217
Göran Sundholm (t.o.m 12/9)
–
–
–
–
–
–
1 942
–
–
–
200
2 142
19 057
5 604
–1 368
2 402
1 153
26 849
* Övriga ersättningar och förmåner utgörs främst av bilförmån och förändring av semesterlöneskuld. ** Inkluderar fast månadslön och avgångsvederlag
Aktiesparprogram
Vid årsstämman 2021, 2022 respektive 2023 fattades beslut om prestationsbaserade
aktiesparprogram (”LTI”) omfattande vissa ledande befattnings havare och nyckel-
personer i Pricerkoncernen. Efter en initial investering av del tagaren i Pricers B-aktie
till marknadspris (”sparaktier”) erhåller deltagaren en matchnings aktierätt och en pre
-
stationsbaserad aktierätt per investerad aktie. Aktierätterna ger, efter en intjänande-
period om tre år, rätt till en matchningsaktie och upp till fem prestationsaktier
beroende på utfallet avseende prestationsvillkoret. Det antal aktier av serie B som
varje prestationsbaserad aktierätt ger rätt till är beroende av upp fyllandet av vissa, av
styrelsen, fastställda nivåer för värdeskapande i Pricer koncernen. Prestations villkoren
baseras på resultat per aktie under den treåriga prestations perioden (relativ viktning
100%). För tilldelning krävs att deltagaren alltjämt är anställd i Pricer koncernen samt
har bibehållit sparaktierna under intjänande perioden.
Om priset på B-Aktien skulle öka med mer än 200 procent (LTI-2021) respektive
150 procent (LTI2017-2020) under den treåriga intjäningsperioden, kommer antalet
B-Aktier, som aktierätterna ger rätt till att minskas, varmed det maximala värdet som
respektive deltagare kan erhålla under LTI begränsas till värdet motsvarande maximal
tilldelning av B-Aktier vid en ökning av aktiekursen med 200 procent (LTI-2021)
respek tive 150 procent (LTI2017-2020) under intjäningsperioden.
Från aktiesparprogrammet 2020 har 20 000 aktier överförts vederlagsfritt till
deltagarna i juni 2023. Med anledning av fullföljandet av aktiesparprogrammet har
Pricer minskat det egna innehavet med motsvarande antal aktier.
I nedan sammanställning framgår maximalt antal aktier som kan överföras veder-
lags fritt till deltagarna under respektive utestående aktiesparprogram i det fall de i
förväg uppsatta prestationsmålen under mätperioden uppnås fullt ut.
Under 2023 har kostnader avseende matchnings-/prestationsaktier redo visats
i koncernen om 0,6 (–4,3) MSEK, varav i moderbolaget 0,6 (–4,3) MSEK med
motbokning eget kapital. Utöver detta har sociala avgifter redovisats i koncernen
om –0,5 (–0,5) MSEK, varav i moderbolaget –0,5 (–0,5) MSEK med motbokning
upplupna sociala kostnader. Kostnaderna är negativa då det estimerade utfallet
av prestationsaktierätter har minskat.
FINANSIELLA RAPPORTER
46
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
NOT 5
ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING
TILL REVISORER
Koncernen
Moderbolaget
2023
2022
2023
2022
Arvode till Ernst & Young
Revisionsuppdrag
3 230
2 301
2 630
1 550
Andra uppdrag
325
17
325
17
Totalt
3 555
2 318
2 955
1 567
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det
ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som
föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga
arbetsuppgifter.
NOT 6
RÖRELSENS KOSTNADER FÖRDELADE
PER KOSTNADSSLAG
Koncernen
Moderbolaget
2023
2022
2023
2022
Handelsvaror
2 166 775
1 844 737
2 024 947
1 678 572
Personalkostnader
282 637
213 805
135 662
106 598
Avskrivningar och
nedskrivningar
89 843
63 143
75 024
48 539
Övriga rörelsekostnader
132 104
133 903
100 428
108 770
Totalt
2 671 358
2 255 588
2 336 061
1 942 479
NOT 7 FINANSIELLA POSTER
Koncernen
2023
2022
Ränteintäkter
3 480
878
Netto valutakursförändringar
–5 536
1 184
Finansiella intäkter
–2 056
2 062
Räntekostnader
–54 072
–18 727
Netto valutakursförändringar
–48
–8
Finansiella kostnader
–54 120
–18 735
Finansiella poster
–56 176
–16 673
Moderbolaget
2023 2022
Ränteintäkter 3 480 878
Ränteintäkter, koncernföretag 362 305
Netto valutakursförändringar –5 538 1 184
Ränteintäkter och liknande resultatposter 1 697 2 367
Räntekostnader –38 367 –10 907
Nedskrivning av andelar i dotterbolag – – 4 036
Netto valutakursförändringar – –
Räntekostnader och liknande resultatposter –38 367 –14 943
SAMMANSTÄLLNING ÖVER AKTIERELATERADE INCITAMENTSPROGRAM FÖR ANSTÄLLDA
Aktiesparprogram
LTI-2022
LTI-2021
LTI-2020
LTI-2019
Prestationsperiod
2022–2024
2021–2023
2020–2022
2019–2021
Tilldelade aktierätter
336 000
279 000
375 000
315 522
Förfallodatum
2025–05–31
2024–05–31
2023–05–31
2022–05–31
Aktieslag
B
B
B
B
Matchningsaktierätter
38 500
46 500
62 500
52 587
Prestationsaktierätter
192 500
232 500
312 500
262 935
Utestående 1 januari 2023
231 000
102 000
120 000
–
Tilldelade
–
–
–
–
Överförda
–
–
–20 000
–
Förverkade
–117 200
–37 500
–100 000
–
Utestående 31 december 2023
113 800
64 500
–
–
Återstående antal månader till förfall per 31 december 2023
17
5
–
–
Utestående 1 januari 2022
–
252 000
300 000
240 000
Tilldelade
231 000
–
–
Överförda
–
–
–
–108 000
Förverkade
–
–150 000
–180 000
–132 000
Utestående 31 december 2022
231 000
102 000
120 000
–
Återstående antal månader till förfall per 31 december 2022
29
17
5
–
Förverkade aktierätter avseende aktiesparprogrammen 2019–2022 avser deltagare som inte längre är anställda i Pricerkoncernen.
Styrelsen har beslutat att inget aktiespar program ska införas för 2023 .
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
47
NOT 8 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT OCH UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR
REDOVISNINGSPRINCIPER
SKATTER
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter
redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats i
övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt
totalresultat eller i eget kapital.
REDOVISAT I RESULTATRÄKNINGEN
Koncernen
Moderbolaget
Redovisad skatt
2023
2022
2023
2022
Aktuell skattekostnad
–7 464
–5 560
–236
–319
Uppskjuten skattekostnad
9
5 940
–386
4 842
Total redovisad skattekostnad på årets resultat
–7 455
380
–622
4 523
Skillnaderna mellan redovisad skatt och en beräknad skattekostnad baserad på beräknad skattesats är följande:
Koncernen
Moderbolaget
Avstämning av effektiv skatt
2023
2022
2023
2022
Resultat före skatt
–40 805
4 418
–63 076
–37 872
Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget 20,6% (20,6%)
8 406
–906
12 994
7 802
Effekt av gällande skattesats för utländska dotterföretag
–1 715
–1 427
–
–
Ej avdragsgilla kostnader
–7 273
–23
–6 599
–944
Ej skattepliktiga intäkter
408
149
3
–
Nyttjade ej tidigare redovisade skattemässiga underskottsavdrag
3 424
4 643
–
–
Ej redovisade skattemässiga underskottsavdrag
–
–2 959
–
–2 959
Under året uppkommet underskottsavdrag, ej aktiverat som uppskjuten skattefordran
–10 705
903
–7 013
624
Redovisad effektiv skatt
–7 455
380
–622
4 523
Effektiv skattesats
18,3%
8,6%
1,0%
–11,9%
REDOVISAT I BALANSRÄKNINGEN UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN
Koncernen
Moderbolaget
Förändring av uppskjuten skattefordran
2023
2022
2023
2022
Ingående bokfört värde
67 464
61 507
65 754
60 912
Avsättningar
–385
281
–385
281
Underskottsavdrag
–
4 561
–
4 561
Övrigt
–54
1 115
–
–
Utgående bokfört värde
67 025
67 464
65 369
65 754
Koncernen
Moderbolaget
Uppskjuten skattefordran
2023
2022
2023
2022
Avsättningar
6 497
6 882
6 497
6 882
Underskottsavdrag
58 872
58 872
58 872
58 872
Övrigt
1 656
1 709
–
–
Utgående bokfört värde
67 025
67 463
65 369
65 754
Avseende uppskjuten skattefordran har en majoritet av de uppskjutna skatterna tagits upp till 20,6 (20,6) procent .
FINANSIELLA RAPPORTER
48
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
NOT 9 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
REDOVISNINGSPRINCIPER
IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Goodwill
Goodwill värderas till anskaffningsvärde med avdrag för nedskrivningar. Goodwill
fördelas till kassagenererande enheter och prövas minst årligen för nedskrivnings
-
behov .
Aktivering av utvecklingsprojekt
Utgifter för forskning redovisas som kostnad då de uppkommer. Avskrivning
påbörjas normalt vid produktlansering. Det balanserade värdet inkluderar samtliga
direkt hänförbara utgifter; t.ex. för material och tjänster, ersättningar till anställda,
registrering av en juridisk rättighet, patent och licenser.
Avskrivningar immateriella tillgångar
Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över beräknade nyttjandeperioder
vilka omprövas minst årligen. Goodwill och aktiverade utvecklingstillgångar som
ännu inte är färdiga att användas prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så
snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i
värde. Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från
den tidpunkt då de är tillgängliga för användning.
Beräknade nyttjandeperioder:
– marknads-, patent- och licensrättigheter: 5–10 år
– aktiverade utvecklingsprojekt: 3 år
– övriga immateriella anläggningstillgångar: 3–5 år
Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar
Koncernens redovisade tillgångar bedöms årligen för att avgöra om det finns
indikation på nedskrivningsbehov.
Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas tillgångens återvinnings
-
värde (se nedan). För goodwill och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga
för användning beräknas återvinningsvärdet dessutom årligen. Om det inte går att
fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång vid prövning av
nedskrivningsbehov grupperas tillgångarna till den lägsta nivå där det går att identi
-
fiera väsentligen oberoende kassaflöden – en så kallad kassagenererande enhet.
En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets
redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar årets
resultat via operationella kostnader. Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en
kassa genererande enhet (grupp av enheter) fördelas i första hand till goodwill.
Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten
(gruppen av enheter).
Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljnings kostnader
och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassa-
flöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är
förknippad med den specifika tillgången .
Redovisade Ej redovisade
underskottsavdrag
underskottsavdrag
Totalt
Skattemässiga underskottsavdrag
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Sverige – moderbolaget
322 885
295 250
–
–
322 885
295 250
Israel
–
–
194 621
205 813
194 621
205 813
USA
–
–
7 600
27 329
7 600
27 329
Övriga länder
–
–
8 342
8 701
8 342
8 701
Totalt
322 885
295 250
209 937
241 843
533 448
537 093
Koncernens samlade underskottsavdrag uppgick per den 31 december 2023 till
533,4 MSEK (537,1), varav 322,9 (295,3) för vilka uppskjuten skattefordran redovisa
-
des och resterande del, 209,9 MSEK (241,8), redovisades inte. Samtliga redovisade
underskottsavdrag avser moderbolaget.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och
underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att
medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden.
Vid bedömningen avseende moderbolagets redovisade uppskjutna skattefordran
har enbart en kortare prognosperiod om 3–5 år beaktats.
Avseende underskottsavdragen i USA så gäller dessa statlig skatt och är be-
häftade med tidsbegränsning på 20 år, samtliga förfaller inom fyra år. Övriga under
-
skottsavdrag löper utan begränsning i tiden.
Underskottsavdragen utanför Sverige påverkas av valutaomräkning.
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
49
KONCERNEN 2023
Övriga Totala
immateriella immateriella
Marknads–, patent– Aktiverade anläggnings– anläggnings–
och licensrättigheter
utvecklingsprojekt
Goodwill
tillgångar tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början
346
204 729
280 832
360
486 267
Årets anskaffning
8
47 784
–
–
47 792
Utrangeringar
–
–
–
–
–
Nedskrivningar
–
–47 261
–
–
–47 261
Valutakursdifferens
–1
–
–815
–1
–817
Vid årets utgång
353
205 252
280 017
359
485 981
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början
–315
–89 000
–
–346
–89 661
Utrangeringar
–
–
–
–
–
Nedskrivningar
–
32 492
–
–
32 493
Årets avskrivningar
–25
–30 500
–
–
–30 525
Valutakursdifferens
–2
–
–
–7
–9
Vid årets utgång
–342
–87 008
–
–353
–87 711
Redovisat värde
11
118 244
280 107
6
398 278
KONCERNEN 2022
Övriga Totala
immateriella immateriella
Marknads–, patent– Aktiverade anläggnings– anläggnings–
och licensrättigheter
utvecklingsprojekt
Goodwill
tillgångar tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början
318
149 370
258 085
357
408 130
Årets anskaffning
–
55 359
–
3
55 362
Utrangeringar
–
–
–
–
–
Nedskrivningar
–
–
–
–
–
Valutakursdifferens
28
–
22 747
–
22 775
Vid årets utgång
346
204 729
280 832
360
486 267
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början
–266
–51 768
–
–339
–52 373
Utrangeringar
–
–
–
–
–
Nedskrivningar
–
–
–
–
–
Årets avskrivningar
–24
–37 232
–
–8
–37 264
Valutakursdifferens
–25
–
–
1
–24
Vid årets utgång
–315
–89 000
–
–346
–89 661
Redovisat värde
31
115 729
280 832
14
396 606
MODERBOLAGET 2023
Aktiverade
utvecklings-
projekt
Övriga
immateriella
anläggnings-
tillgångar
Totala
immateriella
anläggnings-
tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 204 729 327 205 056
Årets anskaffning 47 784 – 47 784
Utrangeringar – – –
Nedskrivningar –47 261 – –47 261
Vid årets utgång 205 252 327 205 579
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början –89 000 –327 –89 327
Utrangeringar – – –
Nedskrivningar 32 492 – 32 492
Årets avskrivningar –30 500 – –30 500
Vid årets utgång –87 009 –327 –87 336
Redovisat värde 118 244 – 118 244
FINANSIELLA RAPPORTER
50
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
MODERBOLAGET 2022
Aktiverade
utvecklings-
projekt
Övriga
immateriella
anläggnings-
tillgångar
Totala
immateriella
anläggnings-
tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 149 370 327 149 697
Årets anskaffning 55 359 – 55 359
Utrangeringar – – –
Nedskrivningar – – –
Vid årets utgång 204 729 327 205 056
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början –51 768 –327 –52 095
Utrangeringar – – –
Nedskrivningar – – –
Årets avskrivningar –37 232 – –37 232
Vid årets utgång –89 000 –327 –89 327
Redovisat värde 115 729 - 115 729
FÖRDELNING AV AVSKRIVNINGAR OCH NEDSKRIVNINGAR
Koncernen
Moderbolaget
Avskrivningar och nedskrivningar ingår i följande
rader i rapport över koncernens totalresultat
2023
2022
2023
2022
Kostnad för sålda varor
30 500
37 232
30 500
37 232
Försäljningskostnader
4
–
–
–
Administrationskostnader
30
32
–
–
Forsknings- och utvecklingskostnader
14 769
–
14 769
–
Totalt
45 303
37 264
45 269
37 232
Under året har nedskrivningar gjorts till ett värde av 14,8 (0) MSEK av utvecklingsprojekt som ej kommer att lanseras .
Nedskrivningsprövning av goodwill
I Pricers balansräkning finns en goodwillpost från förvärvet av Eldat 2006 om
280,0 (280,8) MSEK. Goodwillposten anges i EUR vilket gör att den påverkas av
valuta omräkning. En årlig nedskrivningsprövning av goodwill har gjorts genom att
diskontera framtida kassaflöden från verksamheten och därmed beräkna ett åter-
vinnings värde på följande sätt:
Förvärvet av Eldat gav Pricer en tydligt marknadsledande position inom ESL-
industrin. Goodwillposten som uppstod vid förvärvet, har nedskrivningsprövats
baserat på Pricerkoncernens strategiska plan och ett diskonterade kassaflöde från
den samma. Eldat som tidigare var en självständig kassagenererande legal enhet
är nu fullt integrerat med resten av Pricerkoncernen. Den gemensamma kundbasen
utgör en tillgång för koncernen som helhet.
Som grund för nedskrivningsprövningen ligger en flerårsprognos för koncernen
tillsammans med bolagets övriga bedömningar om koncernens framtida utveckling
och risker. Prognosen bygger på förväntan om en fortsatt gynnsam utveckling av
marknaden för Pricers produkter med omsättningstillväxt. Efter de första tre åren
antas en tillväxt i linje med ESL-marknaden cirka 20 (20) procent och efter fem år
en evig tillväxt om 2 (2) procent.
En förväntad ökning av bruttovinsten till följd av förväntad volymexpansion
kommer att kräva mer resurser, men trots detta bedöms att kostnaderna, som
främst består av personalrelaterade kostnader, skall kunna begränsas till att växa i
en lägre takt än utvecklingen av bruttovinsten. En del av kassaflödet från resultatet
kommer att bindas i ökat rörelsekapital.
Pricer gör begränsade investeringar i anläggningskapital, utöver aktiverad
produkt utveckling och eventuella förvärv av immateriella tillgångar, bland annat
eftersom tillverkning sker hos externa leverantörer.
Det prognostiserade kassaflödet har diskonterats med en uppskattad genom
-
snittlig vägd kapitalkostnad för att beräkna ett återvinningsvärde. Den uppskattade
genomsnittliga vägda kapitalkostnaden uppgår till 12 (13) procent före skatt. Den vägda
kapitalkostnaden har baserats på en kapitalstruktur med övervägande del eget
kapital och en ringa skuldsättning.
Det beräknade återvinningsvärdet föranleder inget nedskrivningsbehov. Åter-
vinnings värdet jämförs också med bolagets värde på aktiemarknaden.
En analys av känsligheten för förändringar i gjorda antaganden, såsom förväntad
omsättningsökning i kombination med växande rörelsemarginal och diskonterings
-
ränta, påvisar att det ej vore sannolikt att en nedskrivning skulle bli aktuell även vid
en svagare marknadsutveckling och/eller högre avkastningskrav.
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
51
NOT 10 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
REDOVISNINGSPRINCIPER
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Leasade
tillgångar skrivs av över beräknad nyttjandeperiod eller, om den är kortare,
över den avtalade leasingtiden.
Beräknade nyttjandeperioder:
– nedlagda kostnader annans fastighet: följer nyttjandeperioden men kan aldrig bli
längre än kontraktsperioden.
– maskiner och andra tekniska anläggningar: 3–5 år
– inventarier, verktyg och installationer: 3–5 år
KONCERNEN 2023
Maskiner och Inventarier, Totala materiella
Nedlagda kostnader andra tekniska verktyg och anläggnings–
på annans fastighet anläggningar installationer tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början
5 180
2 359
116 172
123 711
Nyanskaffningar
3
–
44 694
44 697
Avyttringar och utrangeringar
–
–972
–143
–1 115
Valutakursdifferens
–15
–17
409
377
Vid årets utgång
5 168
1 370
161 132
167 670
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början
–3 283
–2 339
–55 511
–61 133
Årets avskrivningar
–455
–
–16 241
–16 696
Utrangeringar
–
952
–
952
Valutakursdifferens
–283
17
89
–177
Vid årets utgång
–4 021
–1 370
–71 663
–77 054
Redovisat värde
1 147
–
89 469
90 616
KONCERNEN 2022
Maskiner och Inventarier, Totala materiella
Nedlagda kostnader andra tekniska verktyg och anläggnings–
på annans fastighet anläggningar installationer tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början
4 645
2 399
84 093
91 137
Nyanskaffningar
125
10
32 306
32 441
Avyttringar och utrangeringar
–
–107
– 1 007
–1 114
Valutakursdifferens
410
57
780
1 247
Vid årets utgång
5 180
2 359
116 172
123 711
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början
–2 839
–2 333
–43 284
–48 456
Årets avskrivningar
–444
–49
–12 211
–12 704
Utrangeringar
–
100
719
819
Valutakursdifferens
–
–57
–735
–792
Vid årets utgång
–3 283
–2 339
–55 511
–61 133
Redovisat värde
1 897
20
60 661
62 578
MODERBOLAGET 2023
Maskiner och
andra tekniska
anläggningar
Inventarier, verktyg
och installationer
Totala materiella
anläggnings–
tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 959 109 012 109 971
Utrangeringar – – –
Nyanskaffningar – 43 372 43 372
Vid årets utgång 959 152 384 153 343
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början –959 –50 124 –51 083
Utrangeringar – – –
Årets avskrivningar – –14 982 –14 982
Vid årets utgång –959 –65 106 –66 065
Redovisat värde – 87 278 87 278
FINANSIELLA RAPPORTER
52
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
NOT 11
FORDRINGAR OCH SKULDER
HOS KONCERNFÖRETAG
Moderbolaget
Långfristiga fordringar 2023 2022
Vid årets början 14 581 11 708
Förändringar under året 171 535 1 801
Omräkningsdifferenser –110 1 072
Redovisat värde 186 006 14 581
Kortfristiga fordringar 2023 2022
Vid årets början 177 476 319 796
Förändringar under året –28 036 –157 276
Omräkningsdifferenser 17 263 14 955
Redovisat värde 166 703 177 476
Långfristiga skulder 2023 2022
Vid årets början 100 100
Förändringar under året – –
Omräkningsdifferenser – –
Redovisat värde 100 100
Kortfristiga skulder 2023 2022
Vid årets början 43 388 24 925
Förändringar under året –20 977 18 432
Omräkningsdifferenser 3 31
Redovisat värde 22 414 43 388
Ovanstående fordringar och skulder till dotterbolagen löper tills vidare.
Motparterna avsåg främst dotterbolagen Pricer SAS och Pricer Inc.
NOT 12 ÖVRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR
Koncernen
Moderbolaget
2023
2022
2023
2022
Moms- och skattefordran
12 246
8 655
12 144
7 231
Fordringar på leverantörer
160 264
248 480
160 264
248 480
Övrigt
38 360
21 218
547
3 725
Totalt
210 870
278 353
172 955
259 436
NOT 13 VARULAGER
REDOVISNINGSPRINCIPER
VARULAGER
Varulagret, som består av råvaror och förnödenheter (komponenter) samt
färdigvaror och handelsvaror, värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och
nettoförsäljningsvärdet. Därvid har inkuransrisk beaktats. Anskaffningsvärdet för
varulager beräknas genom tillämpning av vägda genomsnittspriser och inkluderar
utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna.
Koncernen
Moderbolaget
2023
2022
2023
2022
Färdiga varor och handelsvaror
653 601
670 255
463 821
480 028
Totalt
653 601
670 255
463 821
480 028
Koncernens varulagervärde inkluderar reservering för inkurrans med totalt
–9,9 MSEK (–5,5).
MODERBOLAGET 2022
Maskiner och
andra tekniska
anläggningar
Inventarier, verktyg
och installationer
Totala materiella
anläggnings–
tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 959 78 317 79 276
Utrangeringar – –901 –901
Nyanskaffningar – 31 596 31 596
Vid årets utgång 959 109 012 109 971
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början –959 –39 460 –40 419
Utrangeringar – 631 631
Årets avskrivningar – –11 295 –11 295
Vid årets utgång –959 –50 124 –51 083
Redovisat värde – 58 888 58 888
FÖRDELNING AV AVSKRIVNINGAR
Koncernen
Moderbolaget
Avskrivningar ingår i följande rader i
rapport över koncernens totalresultat
2023
2022
2023
2022
Kostnad för sålda varor
14 447
10 809
14 450
10 748
Försäljningskostnader
305
475
163
134
Administrationskostnader
1 076
1 317
288
256
Forsknings- och utvecklingskostnader
85
103
85
157
Totalt
15 913
12 704
14 986
11 295
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
53
NOT 14
FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH
UPPLUPNA INTÄKTER
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Marknadsföringskostnader 4 818 3 935 4 395 3 506
Licenskostnader 6 008 2 929 6 008 2 907
Hyreskostnader 3 170 2 230 2 375 2 171
Övriga förutbetalda kostnader 5 186 3 301 2 198 2 500
Upplupna intäkter 7 581 2 749 362 297
Totalt 26 763 15 144 15 338 11 381
NOT 15 EGET KAPITAL
Aktiekapital
Posten aktiekapital avser endast moderbolaget.
FÖRÄNDRINGAR I AKTIEKAPITALET 2011–2023
År Antal aktier
Förändringar av
aktiekapital
MSEK
2011 Vid årets början 1 055 518 163 105,5
2011
Aktieemission från
personaloptioner 11 509 870 1,2
2011 Sammanläggning 10:1 –960 325 229 –
2011
Aktieemission från
personaloptioner 1 762 344 1,8
2012
Aktieemission från
personaloptioner 1 426 633 1,4
2013
Aktieemission för
aktiesparprogram 750 000 0,8
2014
Aktieemission för
aktiesparprogram 330 000 0,3
2023 Nyemission 52 993 356 53,0
2023 Antal aktier vid årets utgång 163 965 137 164,0
Den 31 december 2023 omfattade det registrerade aktiekapitalet
163 965 137 aktier med kvotvärde 1,00 SEK.
AKTIER I EGET FÖRVAR
Antal B-aktier i eget förvar
Eget innehav vid årets början 619 134
Minskning av eget innehav –20 000
Återköp av egna aktier –
Antal B-aktier i eget förvar vid årets slut 599 134
FÖRDELNING AV AKTIEKAPITALET PER AKTIESLAG
A-aktier B-aktier Total
Antal 225 523 163 739 614 163 965 137
Kvotvärde per aktie 1 1 1
Röstvärde per aktie 5 1 –
KONCERNEN
Övrigt tillskjutet kapital
Avser eget kapital i koncernen som är tillskjutet från ägarna. Avsättningar till
överkursfond från den 1 januari 2006 och framöver redovisas också som tillskjutet
kapital.
Reserver
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning
av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella
rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter
presenteras i.
Utgående balans för koncernen om 61,1 (68,9) MSEK härrör till valutakurs-
differenser vid omräkning av utlandsverksamheter.
Balanserade vinstmedel
I balanserade vinstmedel ingår årets resultat och tidigare års balanserade vinstmedel.
NOT 16 RESULTAT PER AKTIE
REDOVISNINGSPRINCIPER
RESULTAT PER AKTIE
Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt
till moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestå
-
ende under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras
det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande
potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från optioner
utgivna till anställda och av rätter till aktier (matchnings- och prestationsaktie
-
rätter). Optionerna och aktierätterna betraktas inte som utspädande om årets
resultat är negativt. Utspädning från optioner uppstår när lösenkursen är lägre
än börskursen. Utspädningen är större ju större skillnaden är mellan lösenkursen
och börskursen. Lösenkursen justeras genom ett tillägg för värdet av framtida
tjänster kopplade till de eget kapitalreglerade personaloptionsprogram som
redovisas som aktierelaterade ersättningar. Matchningsaktierätter som innehas
av anställda anses utspädande om årets resultat är positivt. Prestationsaktierätter
är utspädande i den utsträckning vinstmålen är uppfyllda per rapportdagen. Vid
beräkning av aktierätternas utspädning görs en justering motsvarande den för
optionerna, relaterat till värdet av framtida tjänster.
Före
utspädning
Efter
utspädning
2023 2022 2023 2022
Resultat per aktie, SEK –0,35 0,04 –0,35 0,04
Antal aktier, tusental 137 081 110 341 137 294 110 794
Resultat per aktie före utspädning
Resultat per aktie före utspädning beräknas utifrån årets resultat hänförligt till moder-
bolagets ägare –48 260 (4 798) TSEK och på det genomsnittliga antalet utestående
aktier under året 137 081 tusen aktier (110 341 tusen aktier).
Resultat per aktie efter utspädning
Resultat per aktie efter utspädning beräknas utifrån årets resultat hänförligt till
moderbolagets ägare –48 260 (4 798) TSEK och på det genomsnittliga antalet
utestående aktier under året efter utspädning 137 294 tusen aktier (111 794 tusen
aktier). Utspädningseffekten uppkommer från bolagets utestående matchnings- och
prestationsaktierätter.
Potentiellt utspädande instrument
Om årets resultat är positivt och om övriga förutsättningar som föranleder utspädning
föreligger kan utspädningseffekter komma att uppstå.
MODERBOLAGET
Reservfond
I reservfond ingår belopp som före 1 januari 2006 tillförts överkursfonden.
Balanserade vinstmedel
En omföring motsvarande nettotillgången av egenupparbetade immateriella tillgångar
har under perioden skett från balanserade vinstmedel till Fond för aktiverade utveck
-
lingsutgifter.
Fond för aktiverade utvecklingsutgifter
Beloppet som är omfört från balanserade vinstmedel motsvarar nettotillgången av
egenupparbetade immateriella tillgångar som aktiverats på balansräkningen fr o m
den 1 januari 2016 och hänförs uteslutande till moderbolaget.
FOND FÖR EGENUPPARBETADE UTVECKLINGSUTGIFTER
Moderbolaget
2023 2022
Vid årets början 133 597 97 640
Förändring under året –968 35 957
Redovisat värde 132 629 133 597
Överkursfond
När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna betalas mer än aktiernas
kvotvärde, överförs det erhållna beloppet som överstiger kvotvärdet, till överkurs
-
fonden. Belopp som tillförts överkursfonden fr.o.m den 1 januari 2006 ingår i det fria
kapitalet.
FINANSIELLA RAPPORTER
54
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
NOT 17 AVSÄTTNINGAR
REDOVISNINGSPRINCIPER
Garantier
En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller
tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en
sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen
är förknippade med.
GARANTIAVSÄTTNINGAR
Koncernen
Moderbolaget
2023
2022
2023
2022
Redovisat värde vid årets början
33 411
32 044
33 411
32 044
Avsättning
21 026
21 420
21 026
21 420
Belopp som tagits i anspråk
–22 898
–20 053
–22 898
–20 053
Redovisat värde
31 538
33 411
31 538
33 411
Varav långfristigt
10 513
11 991
10 513
11 991
Avsättningar för garantier hänför sig huvudsakligen till vissa åtaganden avseende
produkter sålda under tidigare år samt under 2023. Avsättningar bygger på beräk
-
ningar gjorda på grundval av utfall under 2023 och tidigare år. Pricer marknadsför
sina produkter med sedvanliga produktgarantier, normalt 2–3 år men som i vissa fall
kan sträcka sig över flera år.
AVSÄTTNINGAR
Koncernen
Moderbolaget
2023
2022
2023
2022
Garantier
31 538
33 411
31 538
33 411
Åtaganden för återvinning av
ESL
16 068
8 604
6 546
666
Övrigt
21 949
2 455
–
–
Totalt
69 555
44 470
38 085
34 077
Varav långfristigt
48 008
22 468
17 159
12 657
NOT 18 ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER
Koncernen
Moderbolaget
2023
2022
2023
2022
Personalens källskatt
4 312
3 483
2 056
2 063
Momsskuld
27 992
29 202
–
–
Sociala avgifter
5 418
4 862
1 793
1 746
Övriga skulder
4 212
4 499
722
1 107
Totalt
41 934
42 046
4 571
4 916
NOT 19
UPPLUPNA KOSTNADER OCH
FÖRUTBETALDA INTÄKTER
Koncernen
Moderbolaget
2023
2022
2023
2022
Semesterlöneskuld
11 509
9 690
5 399
4 470
Upplupna löner
17 615
23 022
2 898
9 545
Sociala kostnader
4 376
3 752
1 808
1 542
Upplupna konsultkostnader
1 916
4 673
866
3 867
Övriga upplupna kostnader
37 791
36 665
4 223
15 611
Förutbetalda intäkter
11 013
5 254
2 751
3 202
Totalt
84 220
83 055
17 945
38 237
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
55
NOT 20
FINANSIELLA INSTRUMENT OCH
FINANSIELL RISKHANTERING
REDOVISNINGSPRINCIPER
FINANSIELLA INSTRUMENT
Förvärv och avyttringar av finansiella instrument redovisas på affärsdagen, som
utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på
tillgångssidan likvida medel, lånefordringar, kundfordringar,finansiella placeringar,
upplupna kostnader samt upplupna intäkter. På skuldsidan återfinns leverantörs
-
skulder, låneskulder samt leasing skulder. Som finansiellt instrument räknas även
finansiella garantier som borgensförbindelser med mera.
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när
bolaget blir part till instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i
balansräkningen när faktura har skickats. Leverantörsskulder tas upp när faktura
har mottagits.
En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet
realiserats eller förfallit. Detsamma gäller för del av finansiell tillgång. Vid factoring
övergår risken till factoringbolaget vid försäljning av fordran. En finansiell skuld tas
bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgjorts eller på annat sätt
utsläckts. Detsamma gäller för del av finansiell skuld.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Vid varje rapporttillfälle utvärderar företaget om det finns objektiva bevis på att
en finansiell tillgång eller grupp av tillgångar är i behov av nedskrivning. Objektiva
bevis utgörs dels av observerbara förhållanden som inträffat och som har en
negativ inverkan på möjligheten att återvinna anskaffningsvärdet.
Bolaget klassificerar kundfordringar som osäkra när det bedöms som ej
sannolikt att de kommer att betalas. Fordringarnas nedskrivningsbehov fastställs
utifrån historiska erfarenheter av kundförluster på liknande fordringar.
En finansiell tillgång och en finansiell skuld när det föreligger en legal rätt att
kvitta beloppen.
Klassificering och värdering
Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till anskaffningsvärde
motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader
för alla finansiella instrument förutom avseende de som tillhör kategorin finansiell
tillgång som redovisas till verkligt värde via resultatet, vilka redovisas till verkligt
värde exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid
första redovisningen bland annat utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades.
Eventuella inbäddade derivat i finansiella skulder som bedöms vara nära för-
knippade med skulden, särredovisas inte som derivat utan inkluderas i effektiv-
ränte metoden, t.ex. villkor som medger förtida återbetalning. Klassificeringen
avgör hur det finansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället
såsom beskrivs nedan.
Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodo-
havanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga placeringar med
en löptid understigande tre månader vid anskaffningstidpunkten, vilka är utsatta
för endast en obetydlig risk för värdefluktuation.
Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde
Lånefordringar och kundfordringar är finansiella tillgångar som inte är derivat,
som har fastställda eller fastställbara betalningar och som inte är noterade på en
aktiv marknad. Dessa tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upp-
lupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid
anskaffningstidpunkten. Fordringar redovisas till det belopp som beräknas inflyta,
dvs. efter avdrag för osäkra fordringar.
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde
Lån samt övriga finansiella skulder, t.ex. leverantörsskulder, ingår i denna
kategori. Skulderna värderas till upplupet anskaffningsvärde .
Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker.
Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd
av förändringar i valutakurser, räntenivåer, refinansierings- kredit- och likviditetsrisker.
Riskhanteringen styrs av en av styrelsen fastställd finanspolicy som har till syfte
att begränsa och kontrollera dessa risker. Policyn bildar ett ramverk av riktlinjer och
regler i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten. Koncernens finansiella
transaktioner hanteras centralt av moderbolaget. Ekonomifunktionen i moderbolaget
sköter koncernens likviditetshantering och förser dotterbolag med eventuella likvidi
-
tetsbehov. Den övergripande målsättningen för finansfunktionen är att tillhandahålla
en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens
resultat genom marknadsfluktuationer.
Valutarisk
Med valutarisk avses risken att förändringar i valutakurserna kan påverka resultatet,
balansräkningen och kassaflödet negativt.
Koncernen är exponerad för olika typer av valutarisker. Den främsta exponeringen
avser köp och försäljning i utländska valutor, där risken dels kan bestå av fluktua-
tioner i valutan på kund- eller leverantörsfakturan, dels valutarisken i förväntade eller
kontrakterade betalningsflöden, benämnd transaktionsexponering.
Exponering för valutarisker förekommer vidare i finansiella tillgångar, främst lån till
dotterbolag och banktillgodohavanden i utländsk valuta.
Valutarisker återfinns också i omräkningen av utländska dotterbolags tillgångar
och skulder till moderbolagets funktionella valuta, så kallad valutakursdifferenser vid
omräkning av utlandsverksamheter.
FÖRSÄLJNING OCH KOSTNADER I PROCENT UPPDELAD PER VALUTA
SEK och
övriga
EUR
USD
valutor
Försäljning
53
(39) %
45
(61) %
2
(1) %
Kostnader
9
(7) %
78
(79) %
14
(14) %
Pricers omsättning fördelades med 53 (39) procent i EUR, 45 (61) procent i USD
och övriga valutor 2 (1) procent under 2023. Kostnad för sålda varor var nästan ute-
slutande i USD och rörelsekostnader var större delen SEK.
Valutaeffekter i finansnettot uppgick till 5,5 (8,9) MSEK och består av valuta-
omräkning av lånetillgångar till dotterbolag och likvida medel.
Pricers nettotillgångar i utländsk valuta uppgick vid utgången av 2023 till 459,0
(271, 0) MSEK.
Pricer har inte tillämpat säkring via terminskontrakt åren 2023 eller 2022.
Känslighetsanalys
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till funktionell valuta genom användning av
transaktionsdagens kurs. Vid bokslutstillfället räknas monetära tillgångar och skulder
om till balansdagens kurs och eventuella valutaeffekter redovisas i resultat räkningen.
I de fall valutakurseffekten är relaterad tillrörelsen redovisas effekten netto i rörelse-
resultatet. Valutakurseffekter som avser upplåning och finansiella placeringar redo visas
som övriga finansiella poster. Icke monetära tillgångar och skulder som redovisas till
historiskt anskaffningsvärde omräknas till valutakursen vid transaktions tillfället.
En förstärkt EUR i förhållande till SEK med 5 procent skulle fått en positiv
påverkan på rörelseresultatet med 58 MSEK och på eget kapital med 88 MSEK.
Detta då Pricer har haft mer intäkter än kostnader i EUR under 2023 och innehar
netto tillgångar i EUR.
En förstärkt USD i förhållande till SEK med 5 procent skulle fått en negativ
påverkan på rörelseresultatet med –42 MSEK och på eget kapital med –54 MSEK.
Detta då Pricer har haft mer kostnader än intäkter i USD under 2023, motverkat av
nettotillgångar i USD.
Effekterna är beräknade utifrån förhållanden 2023 och händelserna ska ses som
isolerade utan att åtgärder vidtas för att kompensera eventuellt resultatbortfall.
SPECIFIKATION ÖVER ÖVRIGA INTÄKTER OCH KOSTNADER
Koncernen
Moderbolaget
2023
2022
2023
2022
Realiserade valutakurs-
vinster/-förluster
–549
–23 927
2 824
–24 277
Orealiserade valutakurs-
vinster/-förluster
6 125
32 817
5 993
33 023
Totalt
5 576
8 890
8 818
8 746
Realiserade- och orealiserade valutakursvinster avser främst kundfordringar deno-
minerade i EUR respektive USD. Realiserade- och orealiserade valutakursförluster
avser främst leverantörsskulder denominerade i USD.
Ränterisk
Ränterisk är risken att förändringar i marknadsräntor kan påverka resultaträkningen,
balansräkningen och kassaflödet negativt. Ränteriskexponeringen uppstår huvud
-
sakligen från utestående externa lån.
Pricer har idag inga fastförräntade tillgångar utan likvida medel är placerad som
bankinlåning. Koncernen hade vid årsskiftet likvida medel om 255,5 MSEK (217,5)
och en outnyttjad checkräkningskredit om 48 MSEK (48). Givet de räntebärande
tillgångar och skulder som finns per balansdagen, får en ränteuppgång/-nedgång på
1 procent enheter påverkan på finansnettot med 2,5 MSEK (2,0) .
FINANSIELLA RAPPORTER
56
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
ODISKONTERADE KONTRAKTERADE ÅTAGANDEN FÖR FINANSIELLA
SKULDER
Inom 1 år
1–5 år
Efter 5 år
Totalt
Koncernen 2023
Checkräkningskredit
–
–
–
–
Långfristiga skulder
–
240 134
–
240 134
Leverantörsskulder
588 214
–
–
588 214
Leasingskulder
9 258
9 858
–
19 116
Övriga kortfristiga skulder
2 055
–
–
2 055
Upplupna kostnader
20 211
–
–
20 211
Totala finansiella skulder
619 738
249 992
869 730
Koncernen 2022
Checkräkningskredit
–
–
–
–
Långfristiga skulder
–
239 956
–
239 956
Leverantörsskulder
842 100
–
–
842 100
Leasingskulder
13 848
14 251
–
28 099
Övriga kortfristiga skulder
1 391
–
–
1 391
Upplupna kostnader
26 124
–
–
26 124
Totala finansiella skulder
883 463
254 207
1 137 670
Finansiella kreditrisker
Hanteringen av de finansiella kreditrisker som uppkommer i ekonomiförvaltningen,
bland annat vid placering av likviditet regleras i Pricers finanspolicy. Transaktioner
sker endast inom fastställda limiter och med utvalda kreditvärdiga motparter. Policyn
för ränte- och kreditrisker är att eftersträva en låg riskprofil. Placering av tillfälliga
likviditetsöverskott får endast ske i instrument utgivna av institut med högsta rating
och hos etablerade bankförbindelser .
Kapitalhantering
Bolaget har en målsättning att ha en effektiv kapitalstruktur, med hänsyn till operatio
-
nella och finansiella risker, som möjliggör en långsiktig utveckling av bolaget samtidigt
som aktieägarna erhåller en tillfredsställande avkastning. Kapital definieras som totalt
eget kapital .
Redovisat värde och verkligt värde för finansiella instrument
Redovisat värde på tillgångar och skulder i rapport över finansiell ställning kan avvika från
dess verkliga, bland att annat som följd av förändringar i marknadsräntor. Värderingen
till verkligt värde på valutaterminer baseras på vedertagna modeller med observerbar
inputdata såsom räntor och valutor.
För finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde;
kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar och likvida medel, leverantörsskulder
och andra kortfristiga räntefria skulder bedöms det verkliga värdet överensstämma
med det redovisade värdet. Verkligt värde för övriga lång- samt kortfristiga skulder
bedöms inte avvika materiellt från redovisat värde.
I nedanstående tabeller lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för
de finansiella instrument som värderas till verkligt värde i rapporten över finansiell
ställning. Uppdelning av hur verkligt värde bestämts görs utifrån följande tre nivåer:
Nivå 1: Enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument
Nivå 2: Utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte inkluderas
i nivå 1
Nivå 3: Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
FINANSIELLA INSTRUMENT
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
2023–12–31
Finansiella tillgångar
–
–
–
–
Finansiella skulder
–
–
–
–
Finansiella poster
(tillgång (+), skuld (–))
–
–
–
–
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
2022–12–31
Finansiella tillgångar
–
–
–
–
Finansiella skulder
–
–
–
–
Finansiella poster
(tillgång (+), skuld (–))
–
–
–
–
Inga finansiella instrument har värderats till verkligt värde per den 31 december 2023
samt 2022.
Kredit-/Motpartsrisk
Kredit-/Motpartsrisk är risken att motparten i en transaktion inte kommer att fullgöra
sina finansiella avtalsförpliktelser och att eventuella säkerheter ej täcker bolagets
fordran. Pricers försäljning är fördelad på ett stort antal kunder med geografisk
spridning. Koncernen har upprättat rutiner för hur värdering av krediter och osäkra
fordringar skall hanteras samt beslutsnivåer för olika kreditlimiter. Pricer har mångårig
kännedom om merparten av sina kunder vilka i huvudsak utgörs av stora detalj-
handels företag eller kedjor och kundförlusterna har historiskt varit små. Reservering
för befarade kreditförluster har baserats på kundernas betalnings- och förlusthistorik.
Historiska förluster justeras för att ta hänsyn till nuvarande och framåtblickande
information som kan påverka kundernas förmåga att betala fordran.
KONCENTRATION AV KREDITRISK 2023
Antal Procent av Procent av
kunder antalet kunder portföljen
Exponering < 1 MSEK
1 303
97%
30%
Exponering 1–5 MSEK
27
2%
21%
Exponering > 5 MSEK
10
1%
49%
Totalt
1 340
100%
100%
KONCENTRATION AV KREDITRISK 2022
Antal Procent av Procent av
kunder antalet kunder portföljen
Exponering < 1 MSEK
1 213
97%
22%
Exponering 1–5 MSEK
28
2%
21%
Exponering > 5 MSEK
11
1%
57%
Totalt
1 252
100%
100%
ÅLDERSANALYS AV KUNDFORDRINGAR
2023
2022
Förfallna men inte nedskrivna Förfallna Förfallna
kundfordringar betalningar betalningar
< 60 dagar
61 999
47 452
> 60 dagar
16 552
12 251
Totalt
78 551
59 703
Totala utestående fordringar
287 278
302 952
Nedskrivna kundfordringar
2023
2022
<60 dagar
–
–
>60 dagar
9 157
2 934
Totalt
9 157
2 934
Reserv för befarade kreditförluster
2023
2022
Vid årets början
2 934
2 841
Reservering för befarade förluster
6 967
1 884
Konstaterade förluster
–63
375
Återvunna befarade förluster
–681
–2 166
Reserv vid årets slut
9 157
2 934
Refinansierings-/likviditetsrisk
Refinansierings-/likviditetsrisk är risken att finansieringsmöjligheterna är begränsade
när lån ska omsättas, samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som en
följd av otillräcklig likviditet. Vid utgången av året har Pricer, utöver tillgängliga likvida
medel, en checkräkningskredit uppgående till 48 MSEK (200) varav 0 MSEK (111,5)
nyttjades och 48 MSEK (88,5) var outnyttjad.
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
57
För koncernen och moderbolaget förfaller finansiella tillgångar och skulder inom 3 månader och maximalt inom 4 år, med undantag för leasingskulder. Bolaget bedömer att
redovisat värde approximativt är detsamma som verkligt värde bland annat med avseende på posternas löptid och operativa karaktär.
Finansiella tillgångar Finansiella skulder Totalt
till upplupet anskaff- till upplupet anskaff– redovisat
ningsvärde ningsvärde
värde
Verkligt värde
KONCERNEN 2023
Kundfordringar
287 278
–
287 278
287 278
Upplupna intäkter
7 581
–
7 581
7 581
Övriga kortfristiga fordringar
196 096
–
196 096
196 096
Likvida medel
255 558
–
255 558
255 558
Totala finansiella tillgångar
746 513
–
746 513
746 513
Skulder till kreditinstitut
–
–240 134
–240 134
–250 000
Leverantörsskulder
–
–588 214
–19 116
–19 116
Leasingskulder
–
–19 116
–588 214
–588 214
Övriga kortfristiga skulder
–
–2 055
–2 055
–2 055
Upplupna kostnader
–
–20 211
–20 211
–20 211
Totala finansiella skulder
-
–869 730
–869 730
–879 596
KONCERNEN 2022
Kundfordringar
302 952
–
302 952
302 952
Upplupna intäkter
1 228
–
1 228
1 228
Övriga kortfristiga fordringar
269 054
–
269 054
269 054
Likvida medel
217 476
–
217 476
217 476
Totala finansiella tillgångar
790 710
–
790 710
790 710
Skulder till kreditinstitut
–
–239 956
–239 956
–250 000
Leverantörsskulder
–
–842 100
–842 100
–842 100
Leasingskulder
–
–28 099
–28 099
–28 099
Övriga kortfristiga skulder
–
–1 391
–1 391
–1 391
Upplupna kostnader
–
–26 124
–26 124
–26 124
Totala finansiella skulder
–
–1 137 670
–1 137 670
–1 147 714
MODERBOLAGET 2023
Kundfordringar
111 371
–
111 371
111 371
Fordringar hos koncernföretag
166 703
–
166 703
166 703
Övriga kortfristiga fordringar
160 811
–
160 811
160 811
Upplupna intäkter
362
–
362
362
Kassa och bank
168 787
–
168 787
168 787
Totala finansiella tillgångar
608 034
–
608 034
608 034
Skulder till kreditinstitut
–
–240 134
–240 134
–250 000
Leverantörsskulder
–
–570 718
–570 718
–570 718
Skulder till koncernföretag
–
–22 514
–22 514
–22 514
Övriga kortfristiga skulder
–
–86
–86
–86
Upplupna kostnader
–
–5 914
–5 914
–5 914
Totala finansiella skulder
–
–839 366
–839 366
–849 232
MODERBOLAGET 2022
Kundfordringar
95 305
–
95 305
95 305
Fordringar hos koncernföretag
177 476
–
177 476
177 476
Övriga kortfristiga fordringar
252 204
–
252 204
252 204
Upplupna intäkter
297
–
297
297
Kassa och bank
186 351
–
186 351
186 351
Totala finansiella tillgångar
711 633
–
711 633
711 633
Skulder till kreditinstitut
–
–239 956
–239 956
–250 000
Leverantörsskulder
–
–829 149
–829 149
–829 149
Skulder till koncernföretag
–
–43 488
–43 488
–43 488
Övriga kortfristiga skulder
–
–48
–48
–48
Upplupna kostnader
–
–19 012
–19 012
–19 012
Totala finansiella skulder
–
–1 131 653
–1 131 653
–1 131 653
FINANSIELLA RAPPORTER
58
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
NOT 21 LEASINGAVTAL
REDOVISNINGSPRINCIPER
LEASING
Leasingavtal redovisas i balansräkningen som nyttjanderättstillgångar. Bolaget har
leasingavtal avseende främst kontors lokaler och bilar. Bolaget har valt att exkludera
leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde och kort period.
Leasingkostnaderna redovisas som avskrivningar på nyttjanderättstillgångar
och finansiella räntekostnader på leasingskulderna .
Moderbolaget redovisar all leasing som operationell leasing varpå kostnaderna
redovisas direkt i resultaträkningen under respektive period. Leasingbetalningarna
diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan
fastställas enkelt, tillämpas koncernens marginella låneränta .
Nedan framgår upplysningar om redovisade värden avseende nyttjanderätter per underliggande tillgångsslag. Huvuddelen av koncernens operationella leasingavtal utgörs
av hyreskostnader för moderbolagets lokal samt kontorslokaler för koncernens dotterbolag Pricer SAS samt Pricer Inc. Möjligheter till förlängningar eller uppsägning har inte
beaktats då bolaget inte är rimligt säker på att utnyttja dessa alternativ.
NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR – KONCERNEN
2023
2022
Lokaler
Bilar
Totalt
Lokaler
Bilar
Totalt
Ingående balans
22 738
3 669
26 407
30 340
4 533
34 873
Nya kontrakt
1 650
4 029
5 679
2 213
1 859
4 072
Nyttjanderätter som löpt ut
–
–179
–179
–
–1 243
–1 243
Årets avskrivningar
–11 959
–2 083
–14 042
–11 569
–1 587
–13 156
Valutakursdifferens
–62
301
239
1 754
107
1 861
Redovisat värde
12 367
5 737
18 104
22 738
3 669
26 407
Nedan tydliggörs förfallotidpunkterna avseende bokfört värde av leasingskulderna.
Odiskonterade kontrakterade åtaganden för leasing och övriga finansiella skulder
framgår av not 20.
LEASINGSKULDER – KONCERNEN
2023-12-31
2022-12-31
Kortfristiga – inom ett år
9 258
13 848
Långfristiga – mellan ett och fem år
9 858
14 251
Långfristiga – mer än fem år
–
–
Totalt
19 116
28 099
Finansiella skulder till kreditinstitut utgörs enbart av leasingskulder. Förändringar i
skulder hänförliga till finansieringsverksamheten framgår av nedan tabell.
SKULDER HÄNFÖRLIGA TILL FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
– KONCERNEN
2023
2022
Skuld redovisad per 1 januari
28 099
36 783
Nya kontrakt
5 679
4 072
Amorteringar av leasingskulder
–14 042
–13 456
Nyttjanderätter som löpt ut
–179
–1 243
Valutakursdifferens
–441
1 943
Redovisat värde
19 116
28 099
Belopp redovisade i resultaträkningen hänförliga till leasingavtal framgår av nedan
tabell.
BELOPP REDOVISADE I RESULTATRÄKNINGEN – KONCERNEN
2023
2022
Avskrivningar för nyttjanderättstillgångar
13 826
13 156
Räntekostnader för leasingskulder
479
841
Variabla leasingkostnader som inte inkluderas
i värderingen av leasingskulder
1 565
1 323
Kostnader hänförliga till leasingavtal av lågt värde
1 240
1 002
Totalt
17 110
16 322
Kassautflöde hänförligt till leasingavtal framgår av nedan tabell.
KASSAUTFLÖDE – KONCERNEN
2023
2022
Räntekostnader för leasingskulder
479
841
Amorteringar av leasingskulder
14 042
13 456
Totalt
14 521
14 297
Moderbolaget har operationella leasingavtal för främst hyreskontrakt. Den redovisade
kostnaden i moderbolaget avseende leasingavtal uppgick till 10 002 TSEK (8 935)
under året. Nedan framgår upplysningar om moderbolagets icke uppsägningsbara
leasingbetalningar.
ICKE UPPSÄGNINGSBARA LEASINGBETALNINGAR FÖR
OPERATIONELLA LEASINGAVTAL – MODERBOLAGET
2023
2022
Kortfristiga – inom ett år
3 234
8 347
Långfristiga – mellan ett och fem år
2 537
3 349
Långfristiga – mer än fem år
–
–
Totalt
5 772
11 696
FINANSIELLA RAPPORTER
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
59
NOT 22
STÄLLDA SÄKERHETER OCH
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
REDOVISNINGSPRINCIPER
EVENTUALFÖRPLIKTELSE
En eventualförpliktelse föreligger om det finns ett möjligt åtagande som härrör
från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera
osäkra framtida händelser. Eventualförpliktelsen redovisas inte som skuld eller
avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer
att krävas eller för att förpliktelsens storlek inte kan beräknas med tillräcklig
tillförlitlighet.
Koncernen
Moderbolaget
2023
2022
2023
2022
Ställda säkerheter
För egna skulder och
avsättningar
Företagsinteckningar
300 000
300 000
300 000
300 000
Pantsatta aktier i dotterbolag
221 010
105 151
–
–
Pantsatta fordringar
10 468
9 876
10 468
9 876
Totalt
531 478
415 027
310 468
309 876
NOT 23 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 24.
SAMMANSTÄLLNING ÖVER TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE:
Försäljning av Inköp av varor Fordran hos Skuld till
varor och tjänster och tjänster närstående per närstående per
År till närstående
från närstående
Ränteintäkter
31 december 31 december
Dotterföretag
2023
1 637 297
–5 754
363
352 708
22 515
Dotterföretag
2022
1 240 601
–6 147
305
191 962
43 489
Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning
Personer i ledande ställning erhåller inga ersättningar förutom arvoden och löneersättningar. Se vidare not 4 Anställda och personalkostnader.
Inga väsentliga transaktioner har ägt rum med närstående som materiellt påverkar Pricers finansiella ställning eller resultat.
Koncernen
Moderbolaget
2023
2022
2023
2022
Eventualförpliktelser
Tullverket
6 325
6 562
300
300
Hyresgarantier
1 700
1 700
1 700
1 700
Totalt
8 025
8 262
2 000
2 000
Företagsinteckning är en generell säkerhet i form av ett åtagande gentemot
banker. Hos moderbolaget är garantier utfärdade till tullmyndighet, hyresvärd samt
förskottsbetalningar från kund. För bankgaranti finns spärrade medel på bolagens
bankkonton.
Som en konsekvens av den nya finansieringen som tecknats under 2022 har
Pricer pantsatt aktier i dotterbolag till ett värde av 221 MSEK. Pantsatta aktier avser
bolagen Pricer INC, Pricer SAS och Pricer Italy Srl. Pantsatta fordringar avser Pricer
Holding AB.
NOT 24 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
Moderbolaget
2023 2022
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 1 147 341 1 157 204
Lämnade aktieägartillskott 500 –
Lämnade koncernbidrag – –
Årets avyttringar –170 228 –9 863
Återbetalda aktieägartillskott - –
Vid årets utgång 977 513 1 147 341
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början –967 205 –967 205
Vid årets utgång 967 205 –967 205
Redovisat värde andelar
i koncernföretag 10 469 180 136
Under året har samtliga aktier i Pricer SAS avyttrats till Pricer Holding AB.
SPECIFIKATION AV MODERBOLAGETS DIREKTA INNEHAV AV ANDELAR I DOTTERFÖRETAG:
Dotterföretag / Org.nr / Säte Andel i %
Antal aktier/
andelar Valuta
2023-12-31
Redovisat värde
2022-12-31
Redovisat värde
Pricer Holding AB, 556429-6027, Stockholm, Sverige 100 1 000 SEK 600 100
Pricer Communication AB, 556450-7563, Stockholm, Sverige 100 100 000 SEK 9 045 9 045
Pricer Explorative Research (PER) AB, 556454-7098, Stockholm, Sverige 100 260 SEK 527 527
Pricer SAS, RCS 395 238 751, Paris, Frankrike – – EUR – 170 228
Pricer GmbH, HR B 13017, Marktoberdorf, Bavaria, Germany 100 25 000 EUR 236 236
Pricer E.S.L. Israel Ltd, 511838732, Tel Aviv, Israel 100 56 667 922 ILS – –
Pricer Etiquetas Electronicas de Mexico S.A. de C.V., Mexiko 100 100 000 MXN 62 –
Andelar i dotterföretag 10 469 180 136
FINANSIELLA RAPPORTER
60
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2023
NOT 25 KASSAFLÖDESANALYS
Koncernen
Moderbolaget
2023
2022
2023
2022
Likvida medel
Följande delkomponenter ingår i
likvida medel:
Kassa och bank
255 558
217 476
168 787
186 351
Total enligt rapport över
finansiell ställning
255 558
217 476
168 787
186 351
Total enligt kassa-
flödesanalysen
255 558
217 476
168 787
186 351
Justering för poster som inte
Koncernen
Moderbolaget
ingår i kassaflödet
2023
2022
2023
2022
Avskrivningar
60 306
63 143
45 486
48 539
Nedskrivningar
14 769
–
14 769
–
Periodiserade kostnader för
aktiesparprogram
–254
–941
–266
–941
Kursdifferenser/
omräkningsdifferenser
–8 739
36 149
6 125
33 796
Förändring avsättningar
5 592
133
4 008
1 409
Poster som inte ingår i
kassaflödet
71 674
98 484
70 122
82 803
NOT 26 VINSTDISPOSITION
REDOVISNINGSPRINCIPER
UTBETALNING AV KAPITAL TILL ÄGARNA
Av styrelsen föreslagen utdelning redovisas som skuld efter det att årsstämman
godkänt utdelningen fram till dess utbetalning sker .
Till årsstämmans finns följande medel att förfoga:
SEK
Överkursfond
192 646 361
Balanserade vinstmedel
–86 069 678
Årets resultat
–63 698 035
Summa disponibla medel
42 878 648
Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande:
Balanseras i ny räkning
42 878 648
Balanseras i ny räkning
42 878 648
NOT 27 VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER ÅRETS UTGÅNG
Pricer utser Claes Wenthzel till tillförordnad CFO från och med 12 februari. Vidare
har Pricer tecknat ramavtal med frilufskedjan O&CC och premiumdelikatesskedjan
Prezzemollo & Vitale (P&V) som har valt Pricer som leverantör av lösning för automa
-
tisering och kommunikation i butik och digitala etiketter.
StyrelSenS och VD:S intyganDe
Pricer – ÅrSreDoViSning 2023
61
Styrelsens och VD:s intygande
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredo vis-
ningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige
och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de inter-
nationella redovisningsstandarder som avses i europa parlamentets
och rådets förordning (eg) nr 1606/2002 av den 19juli 2002 om
tillämpning av internationella redovisningsstandarder.
Års- och hållbarhetsredovisningen respektive koncern-
redovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och
koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för
moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt
Stockholm den 28 mars 2024
Vår revisionsberättelse har lämnats den 28 mars 2024
ernst & young aB
Jakob Wojcik
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Bernt ingman
Ordförande
Magnus larsson
Verkställande Direktör och Koncernchef
hans granberg Jenni Virnes
Jonas guldstrand ole Mikael Jensen
torbjörn Möller emil ahlberg
över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksam
-
het, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och
osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår
ikoncernen står inför.
Års- och hållbarhetsredovisningen samt koncernredovisningen
har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och
verkställande direktören den 28 mars 2024. resultaträkning och
balansräkning för moderbolaget samt rapport över totalresultat
och rapport över finansiell ställning för koncernen blir föremål för
fastställelse på årsstämman den 7 maj 2024.
reViSionSBerättelSe
62
Pricer – ÅrSreDoViSning 2023
Revisionsberättelse
till bolagsstämman i Pricer aB (publ), org nr 556427-7993
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen för Pricer aB (publ) för år 2023. Bolagets årsredovisning
och koncernredovisning ingår på sidorna 27–61 i detta dokument.
enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga
avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning
per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och
kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovis
-
ningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och
ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens
finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finan
-
siella resultat och kassaflöde för året enligt international Financial
reporting Standards (iFrS redovisningsstandarder), så som de
antagits av eU, och årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen och bolagsstyrningsrapporten är för
-
enliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga
delar, och bolagsstyrningsrapporten är i överensstämmelse med
årsredovisningslagen.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat-
räkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kom
-
pletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets
revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014)
artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt international Standards on auditing
(iSa) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa
kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i
revisors förordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits
det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moder-
företag eller dess kontrollerade företag inom eU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen
och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata
uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur
revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta
sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet
Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom
dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som
utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga
fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår
granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att
behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår
revisionsberättelse
Intäktsredovisning
Beskrivning av området
intäkterna uppgår för år 2023 till 2681 MSeK i rapporten över
totalresultat för koncernen. intäktsredovisning sker när det är
sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna kommer att
tillfalla bolaget och dessa fördelar kan beräknas på ett tillförlitligt
sätt. Koncernen redovisar intäkter från flera olika geografiska
marknader och intäkterna genereras från ett flertal produkt- och
produktrelaterade erbjudanden såsom produktförsäljning och
service. tidpunkten för när en intäkt ska redovisas varierar och
både redovisning vid en viss tidpunkt samt redovisning över tid
tillämpas inom koncernen. För att bedöma huruvida kontrollen av
en produkt har överförts till kunden och för att fastställa till vilken
grad prestationsåtaganden har uppfyllts kan väsentliga antagan
-
den och bedömningar behöva göras. Därför har intäktsredovis-
ning bedömts vara ett särskilt betydelsefullt område i revision-
en. en beskrivning av de antaganden som ligger till grund för
före tagets intäktsredovisning framgår av avsnittet redovisnings-
principer i not 1–2.
Hur detta område beaktades i revisionen
Vi har granskat att redovisningen av intäkter är förenlig med iFrS
redovisningsstandarder. Vi har genomfört detaljerad analytisk
granskning med hjälp av databaserade analysverktyg, genom
-
gång av avtal och stickprovskontroller av periodiseringar i sam-
band med bokslut för att bedöma relevansen i redovisningen av
intäkter. Vi har särskilt fokuserat på granskning av mer komplexa
och nya kundavtal samt avklippskontroll av intäkter före respek
-
tive efter balansdagen. Vi har även bedömt huruvida lämnade
upplysningar i årsredovisningen är ändamålsenliga.
reViSionSBerättelSe
Pricer – ÅrSreDoViSning 2023
63
Nedskrivning av goodwill
Beskrivning av området
goodwill redovisas till 280 MSeK (281 MSeK) i rapport över
finansiell ställning för koncernen per 31 december 2023.
Som framgår av not 9 genomförs årligen, eller när det finns en
indikation på nedskrivningsbehov, ett nedskrivningstest. goodwill
allokeras till kassagenererande enheter och i de fall det redo-
visade värdet överstiger det beräknade återvinningsvärdet skrivs
tillgången ned till sitt återvinningsvärde. Återvinnings värdet fast
-
ställs genom att beräkna nyttjandevärdet och av not9 framgår att
vid beräkning av nyttjandevärdet görs antaganden om framtida
resultatutveckling. För 2023 har inget nedskrivningsbehov
bedömts föreligga. i not 9 framgår för vilka parametrar uppskatt
-
ningar och bedömningar har gjorts. till följd av de bedömningar
och väsentliga antaganden som krävs vid beräkning av nyttjande-
värdet har vi bedömt värdering av goodwill som ett särskilt
betydelsefullt område i revisionen.
Hur detta område beaktades i revisionen
i vår revision har vi utvärderat bolagets process för att upprätta
nedskrivningstest. Vi har granskat hur kassagenererande enheter
identifieras mot fastställda kriterier och jämfört med hur bolaget
internt följer upp verksamheten. Vi har med hjälp av värderings-
experter utvärderat använda värderingsmetoder och beräknings
-
modeller. Vi har även bedömt rimligheten i gjorda antaganden och
känslighetsanalyser för förändrade antaganden och gjort jämförel
-
ser mot historiska utfall samt precision i tidigare gjorda prognoser.
rimligheten i använd diskonteringsränta och långsiktig tillväxt för
respektive enhet har vi utvärderat genom jämförelser med andra
bolag i samma bransch. Vi har även bedömt huruvida lämnade
upplysningar i årsredovisningen är tillräckliga och ändamålsenliga.
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än
årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns
på sidorna 2–26. även ersättningsrapporten för räkenskaps
-
året 2023 utgör annan information. Det är styrelsen och
verk ställande direktören som har ansvaret för denna andra
information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo
-
visningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande
med bestyrkande avseende denna andra information.
i samband med vår revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som
identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig
utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den
kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om
informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller
en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har
inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och
att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och,
vad gäller koncernredovisningen, enligt international Financial
reporting Standards (iFrS redovisningsstandarder), så som de
antagits av eU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar
även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för
att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis
-
ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för be-
dömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De
upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka
förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antag-
andet om fortsatt drift. antagandet om fortsatt drift tillämpas
dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att
likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något
realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrel
-
sens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets
finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredo-
visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig-
heter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som
innehåller våra uttalanden. rimlig säkerhet är en hög grad av
säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt
iSa och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå
på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om
de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de
ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovis
-
ningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt iSa använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela
revisionen. Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig
-
heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig
dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför
granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och
inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga
för att utgöra en grund för våra uttalanden. risken för att inte
upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är
högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom
oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning,
avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsido-
sättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna
kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till om
-
ständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten
iden interna kontrollen.
reViSionSBerättelSe
64
Pricer – ÅrSreDoViSning 2023
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som
används och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande
upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk
-
ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid
upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisions
-
bevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som
avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till
betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksam
-
heten. om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäker-
hetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksam-
heten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga
osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräck
-
liga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis
som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock
kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte
längre kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen
och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen,
däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och kon
-
cernredovisningen återger de underliggande transaktionerna
och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis
avseende den finansiella informationen för enheterna eller
affärs aktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande
avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning,
övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt
ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens plane
-
rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste
också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen,
däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen
som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har
följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp
alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka
vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits
för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
av de områden som kommuniceras med styrelsen fast ställer
vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för
revi sionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklu
-
sive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktig heter,
och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla
områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen
såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning
om frågan.
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en
revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning
av Pricer aB (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar enligt förslaget
i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkes-
etiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av
moder bolagets och koncernens egna kapital, konsoliderings-
behov, likviditet och ställning i övrigt.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen
av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att
fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska
situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så
att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den
verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta
de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska
fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvalt
-
ningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för
att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon
styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt
avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum
-
melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget.
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta,
reViSionSBerättelSe
Pricer – ÅrSreDoViSning 2023
65
är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är fören-
ligt med aktiebolagslagen.
rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med
aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt
skeptisk inställning under hela revisionen. granskningen av
förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna.
Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras
på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och
väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på så
-
dana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för
verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild
betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade
beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållan
-
den som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som
underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget
är förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av ESEF-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern redovisningen
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis
-
ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering
(eSeF-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde
-
pappersmarknaden Pricer aB (publ) för år 2023.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag-
stadgade kravet.
enligt vår uppfattning har eSeF-rapporten upprättats i
ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt Fars rekommendation revr 18
revisorns granskning av eSeF-rapporten. Vårt ansvar enligt
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Pricer aB (publ) enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända
-
målsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att eSeF-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a §
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det
finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande
direktören bedömer nödvändig för att upprätta eSeF-rapporten
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig-
heter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om eSeF-
rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller
kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde pappers-
marknaden, på grundval av vår granskning.
revr 18kräver att vi planerar och genomför våra gransknings-
åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att eSeF-rapporten är
upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en granskning som utförs enligtrevr 18och god
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund
av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de
enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekono
-
miska beslut som användare fattar med grund i eSeF-rapporten.
revisionsföretaget tillämpar iSQM 1Kvalitetsstyrning för
revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av
finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och nära-
liggande tjänstersom kräver att företaget utformar, implementerar
och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer
och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder
för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra
författningar.
granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om att eSeF-rapporten har upprättats i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen
och koncernredovisning. revisorn väljer vilka åtgärder som ska
utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga
felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentlig
-
heter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de
delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrel
-
sen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att
utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn
till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om
effektiviteten i den interna kontrollen. granskningen omfattar
också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i
styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av
att eSeF-rapporten upprättats i ett giltigt XhtMl-format och en
avstämning av att eSeF-rapporten överensstämmer med den
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida
koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassa-
flödes analys samt noter i eSeF-rapporten har märkts med iXBrl
i enlighet med vad som följer av eSeF-förordningen.
ernst & young aB, hamngatan 26, 11 47 Stockholm, utsågs
till Pricer aB (publ) revisor av bolagsstämman den 7 juni 2023
och har varit bolagets revisor sedan 23 april 2015.
Stockholm den 28 mars 2024
ernst & young aB
Jakob Wojcik
auktoriserad revisor
alternatiVa nycKeltal
66
Pricer – ÅrSreDoViSning 2023
Alternativa nyckeltal
ALTERNATIVA NYCKELTAL DEFINITION ORSAK TILL ANVÄNDNING
RESULTATMÅTT
Förändring i nettoomsättning
justerat för valutakursföränd-
ringar
relationen mellan periodens nettoomsättning och
jämförelseperiodens nettoomsättning omräknad med
periodens valutakurser.
Måttet används av ledningen för att följa underliggande förändring i
nettoomsättning i jämförbara valutor.
Bruttoresultat nettoomsättning minus Kostnad för sålda varor. Bruttoresultatet är ett viktigt mått för ledningen då det används för att
analysera verksamhetens underliggande utveckling rensat för exempel-
vis produktmix och prisförändringar som kan ge kraftiga svängningar i
nettoomsättningen.
rörelsekostnader avser försäljningskostnader, administrationskostnader
och forsknings- och utvecklingskostnader som ingår i
den löpande verksamheten.
rörelsekostnaderna ger en samlad bild av de kostnader som belastar
den löpande verksamheten och är ett viktigt mått internt som ledningen
kan påverka i hög utsträckning.
Jämförelsestörande kostnader Kostnader av engångskaraktär som inte tillhör den
löpande affärsverksamheten, exempelvis personal-
kostnader relaterade till omstruktureringar.
Måttet används av ledningen för att förstå vilka kostnader som inte
tillhör den underliggande löpande verksamheten.
rörelsekostnader justerade för
jämförelsestörande kostnader
rörelsekostnader minus jämförelsestörande
kostnader.
nyckeltalet används av ledningen för att möjliggöra jämförbarhet
av rörelsekostnaderna mellan perioder samt prognostisera framtida
kostnadsutveckling.
rörelseresultat resultat före finansiella poster och skatt. rörelseresultatet ger en samlad bild av den totala resultatgenereringen
i den operativa verksamheten. Detta är ett mycket viktigt mått internt
som ledningen kan påverka i högre utsträckning än nettoresultatet.
rullande fyra kvartal Finansiella nyckeltal och mått baserade på senaste
fyra kvartalen.
rullande fyra kvartal används för att visa finansiell utveckling över tid
justerat för eventuella säsongseffekter.
MARGINALMÅTT
Bruttomarginal Bruttoresultat i procent av nettoomsättning. Bruttomarginalen används såväl i den interna utvärderingen av enskilda
affärer som för att följa utvecklingen över tiden för bolaget som helhet.
rörelsemarginal rörelseresultat i procent av nettoomsättning. rörelsemarginalen är ett av ledningens viktigaste mått för uppföljning
av verksamheten då det mäter bolagets förmåga att omvandla netto-
omsättning till rörelseresultat.
KAPITAL- OCH FINANSIELLA MÅTT
Soliditet eget kapital i procent av totala tillgångarna. ett traditionellt mått som ger en indikation på företagets förmåga att
betala sina skulder.
AVKASTNINGSMÅTT
eget kapital per aktie
före/efter utspädning
eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare
dividerat med viktat antal aktier före/efter utspädning
på balansdagen. Utspädningseffekt kan uppkomma
från bolagets utestående teckningsoptioner eller
aktiesparprogram.
Måttet används för visa på det egna kapitalets utveckling per aktie över
tid samt att möjliggöra jämförbarhet med andra bolag.
resultat per aktie
före/efter utspädning
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare
dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier
före/efter utspädning under perioden. Utspädnings-
effekt kan uppkomma från bolagets utestående
teckningsoptioner eller aktiesparprogram.
Måttet används för visa på resultatets utveckling per aktie över tid samt
att möjliggöra jämförbarhet med andra bolag.
P/S-tal aktiekursen på balansdagen dividerat med netto-
omsättning per genomsnittligt antal aktier.
ett traditionellt mått på bolagets värdering i förhållande till omsätt-
ningen som möjliggör jämförbarhet med andra bolag.
ÖVRIGA MÅTT
orderingång Värdet av bindande kundorder, fakturerade service-
avtal samt avrop under ramavtal. Förväntat framtida
värde av ramavtal ingår ej.
orderingången används för att mäta efterfrågan på bolagets produkter
och tjänster under en given period. Måttet är också en viktig trend-
indikator om efterfrågan ökar/minskar mellan perioder.
Förändring i orderingång juste-
rat för valutakursförändringar
relationen mellan periodens orderingång och
jäm förelse periodens orderingång omräknad med
periodens valutakurser.
Måttet används av ledningen för att följa underliggande förändring i
orderingång i jämförbara valutor.
orderstock Värdet av orderingång som ej fakturerats. Storleken på orderstocken ger en indikation om nettoomsättningens
utveckling på kort till medellång sikt.
Återkommande intäkter Återkommande intäkter motsvarar värdet på
tillhanda hållna pågående kontrakterade tjänster över
en kontrakts period, vilka automatiskt förnyas eller
löper bortom de nästkommande 12 månaderna, och
som ensidigt kan återkallas av Pricer ifall kunden inte
betalar.
Visa hur stor del av den externa omsättningen som är återkommande.
Återkommande intäkter är främst intäkter från underhåll och support-
tjänster samt digitala prenumerations tjänster.
Utöver de finansiella nyckeltal som omfattas av iFrS regelverk
inkluderar denna rapport även andra nyckeltal och mått, s.k.
alter na tiva nyckeltal, som Pricer anser vara viktiga för att följa
upp, analysera och styra verksamheten. Dessa nyckeltal och
mått tillhandahåller även bolagets intressenter med användbar
information om bolagets finansiella ställning, resultat och utveck
-
ling på ett konsekvent sätt. nedan framgår avstämningar och
definitioner av de alternativa nyckeltal och mått som används i
denna rapport och som inte går att utläsa direkt från de finansiella
rapporterna.
alternatiVa nycKeltal
Pricer – ÅrSreDoViSning 2023
67
Alternativa nyckeltal
BELOPP I MSEK OM ANNAT EJ ANGES
2023 2022
RESULTATMÅTT
rörelsekostnader
Försäljningskostnader –216,9 –203,1
administrationskostnader –162,4 –107,8
Forsknings- och utvecklingskostnader –65,5 –51,9
Rörelsekostnader –444,8 –362,8
Rörelsekostnader justerade för jämförelsestörande poster
rörelsekostnader –444,8 –362,8
– Varav jämförelsestörande poster – –
Rörelsekostnader justerade för jämförelsestörande poster –444,8 –362,8
MARGINALMÅTT
nettoomsättning 2 681,2 2 267,8
– varav återkommande intäkter 64,1 43,9
Bruttoresultat 454,6 375,0
Bruttomarginal, procent 17,0 16,5
rörelseresultat 15,4 21,1
Rörelsemarginal, procent 0,6 0,9
KAPITAL- OCH FINANSIELLA MÅTT
Soliditet
totala tillgångar 2 008,1 2 037,2
eget kapital 957,2 732,2
Soliditet, procent 48 36
AVKASTNINGSMÅTT
Eget kapital per aktie före/efter utspädning
antal utestående aktier, miljontal 163,4 110,3
Utspädningseffekt, miljontal 0,2 0,2
eget kapital 957,2 732,2
Eget kapital per aktie före utspädning, SEK 5,86 6,64
Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK 5,85 6,62
Resultat per aktie före/efter utspädning
genomsnittligt antal utestående aktier, miljontal 137,1 110,3
Utspädningseffekt, miljontal 0,2 0,2
Periodens resultat –48,3 4,8
Resultat per aktie före utspädning, SEK –0,35 0,04
Resultat per aktie efter utspädning, SEK –0,35 0,04
P/S tal
nettoomsättning 2 681,2 2 267,8
genomsnittligt utestående antal aktier, miljontal 137,1 110,3
nettoomsättning per genomsnittligt antal aktier, SeK 19,56 20,55
aktiekurs vid periodens utgång, B-aktie 7,80 16,36
P/S tal, SEK 0,45 0,80
FeMÅrSöVerSiKt – Koncernen
68
Pricer – ÅrSreDoViSning 2023
SAMTLIGA BELOPP I MSEK OM ANNAT EJ ANGES
2023 2022 2021 2020 2019
NYCKELTAL
nettoomsättning 2 681,2 2 267,8 1 765,8 1 759,5 1 002,9
Bruttoresultat 454,6 375,0 394,7 423,1 331,0
rörelsekostnader –444,8 –362,8 –291,8 –282,1 –227,2
Jämförelsestörande kostnader – – – – –
rörelsekostnader justerade för jämförelsestörande kostnader –444,8 –362,8 –291,8 –282,1 –227,2
rörelseresultat 15,4 21,1 97,2 155,2 100,4
rörelsekapital 316,2 238,4 331,7 127,2 194,8
Kassaflöde från den löpande verksamheten –116,0 282,7 –174,7 264,9 145,3
Finansiella mått
Soliditet, procent 48 36 46 59 72
Marginalmått
Bruttomarginal, procent 17,0 16,5 22,4 24,0 33,0
rörelsemarginal, procent 0,6 0,9 5,5 8,8 10,0
Avkastningsmått
eget kapital per aktie före utspädning 5,86 6,6 7,2 7,4 7,4
eget kapital per aktie efter utspädning 5,85 6,6 7,2 7,4 7,3
resultat per aktie före utspädning –0,35 0,04 0,72 1,16 0,89
resultat per aktie efter utspädning –0,35 0,04 0,71 1,15 0,88
P/S tal 0,48 0,80 1,53 2,43 2,06
Övriga mått
orderingång 2 576 2 325 1 610 1 588 1 504
orderstock den 31 december 394 493 383 495 731
Återkommande intäkter 64 44 32 – –
Återkommande intäkter i procent av nettoomsättning 2,4 1,9 1,8 – –
Medelantal anställda 206 188 172 144 127
antal anställda vid utgången av resp. år 221 193 180 150 135
Femårsöversikt – koncernen
aKtieägarinForMation
Pricer – ÅrSreDoViSning 2023
69
Årsstämma
Årsstämman äger rum den 7 maj 2024 kl. 14.00 på Klara
Konferens Klarabergsviadukten 90 Stockholm.
Rätt att delta vid årsstämman
aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara införd
i den av euroclear Sweden aB förda aktieboken måndagen den
29april 2024, dels anmäla sitt deltagande till bolaget senast
tisdagen den 30 april kl. 18.00.
Förvaltarregistrerade aktier
För att ha rätt att delta i stämman måste en aktieägare som låtit
förvaltarregistrera sina aktier, förutom att anmäla sig till stämman
genom att avge sin poströst, låta registrera aktierna i eget namn
så att aktieägaren blir upptagen i framställningen av aktie boken
per avstämningsdagen måndagen den 29 april 2024. Sådan
registrering kan vara tillfällig (s.k.rösträttsregistrering) och begärs
hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som
förvaltaren bestämmer. rösträttsregistrering som har gjorts av
relevant förvaltare senast torsdagen den 2 maj 2024 kommer att
beaktas vid framställningen av aktieboken.
Fullmakter
om aktieägare poströstar genom ombud ska en skriftlig och
daterad fullmakt undertecknad av aktieägaren i original bifogas
poströstningsformuläret. Fullmaktsformulär finns tillgängligt på
bolagets hemsida, www.pricer.com. om aktieägaren är en juridisk
person ska registreringsbevis eller annan behörighetshandling
bifogas fullmaktsformuläret.
Rätt att begära upplysningar
Styrelsen och den verkställande direktören ska, om någon
aktie ägare begär det, och styrelsen anser att det kan ske
Aktieägarinformation
utan väsentlig skada för bolaget, lämna upplysningar om dels
förhållanden som kan inverka på bedömningen av ett ärende på
dag ord ningen, dels bolagets förhållande till annat koncernföretag.
Begäran om sådana upplysningar ska lämnas skriftligen till Pricer
aB, att: Årsstämma, Box 215, 10124 Stockholm, alternativt via
e-post till ir@pricer.com senast tisdagen den 23 april 2024.
Upplysningar lämnas genom att de hålls tillgängliga hos
Bolaget på Bolagets webbplats www.pricer.com/sv/om-pricer/
bolagsstyrning/arsstamma/ och på adressen Pricer aB, Västra
Järnvägsgatan 7, 111 64 Stockholm, senast den 3 maj 2024
samt sänds till de aktieägare som så önskar och som uppgett
sin adress.
Behandling av personuppgifter
För information om hur dina personuppgifter behandlas, vänligen se
https://www.euroclear.com/dam/eSw/legal/integritetspolicy-
bolagsstammor-svenska.pdf.
Tidpunkter för ekonomisk information
Under 2024 planeras kvartalsrapporterna publiceras enligt följande:
25 april 2024 Delårsrapport januari–mars 2024
18 juli 2024 Delårsrapport januari–juni 2024
24 oktober 2024 Delårsrapport januari–september 2024
Distribution av finansiell information
På webbplatsen www.pricer.com presenteras pressmeddelanden,
delårsrapporter, årsredovisning och aktiekursdiagram. Prenumera
-
tion på information via e-post erbjuds på webb platsen där det även
finns ett arkiv med äldre delårsrapporter och års redo visningar.
tryckt Årsredovisning distribueras till de aktieägare som så
begär.
aDreSS
70
Pricer – ÅrSreDoViSning 2023
HUVUDKONTOR
Pricer AB
Box 215
101 24 Stockholm
Besöksadress:
Västra Järnvägsgatan 7
111 64 Stockholm
Sverige
info@pricer.com
Adress
www.pricer.com