Års- och hållbarhetsredovisning 2025

Innehåll

Om Prisma

Om Prisma Properties.........................................3

Här finns vi ............................................................. 4

Investerare .............................................................5

Affärsöversikt

Om aktien ...............................................................6

Året i korthet .......................................................... 7

Vd har ordet ...........................................................8

Affärsmodell och strategi ............................... 10

Mål för lönsam & hållbar tillväxt .................. 11

Marknadsöversikt .............................................. 12

Verksamhet

Vårt bestånd ....................................................... 14

Finansiering......................................................... 21

Hållbarhet

Hållbarhetsåret i korthet................................. 23

Vårt hållbarhetsarbete .................................... 24

Revisors yttrande .............................................. 28

Bolagsstyrning

Styrelse..................................................................30

Koncernledning ...................................................31

Bolagsstyrningsrapport ....................................32

Revisors yttrande ...............................................35

Förvaltningsberättelse .................36

Risker ...............................................................38

Finansiell rapportering

Koncernen

Resultaträkning och rapport

över totalresultat ................................................46

Balansräkning .....................................................47

Rapport över förändringar i eget kapital ....48

Kassaflödesanalys.............................................49

Noter ......................................................................50

Moderbolaget

Resultaträkning och rapport

över totalresultat ................................................72

Balansräkning .....................................................73

Rapport över förändringar i eget kapital ......74

Kassaflödesanalys.............................................75

Noter ......................................................................76

Undertecknande .................................................83

Revisionsberättelse ...........................................84

Övrigt

Hållbarhetsdata i enlighet med VSME ........87

Nyckeltal & definitioner ....................................92

Fastighetsförteckning .......................................98

Finansiell kalender ..........................................104

Om den här rapporten

Prisma Properties legala årsredovisning för 2025 omfattar sidorna 36-37 samt 46-83.

Den lagstadgade hållbarhetsrapporten enligt Årsredovisningslagen återfinns på sidorna 23-28.

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 20252

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

* Snabbservicerestauranger, eller Quick Service Restaurants.

7,9år

WAULT

(genomsnittlig återstående kontraktstid)

99%

UTHYRNINGSGRAD

9,6 MDKR

FASTIGHETSVÄRDE

47%

BELÅNINGSGRAD NETTO

Om Prisma Properties

Prisma Properties är en långsiktig fastighets ägare och

utvecklare av moderna handelsfastig heter för livsmedels-

och dagligvarubutiker, lågprishandel och snabbservice-

restauranger (QSR*).

PRISMA ÄR VERKSAMMA i Norden, med

fastigheter i Sverige, Danmark, Finland och

Norge, där vi

äger och utvecklar attraktiva

handelsplatser i anslutning till motorvägar,

riksvägar och andra trafiknära lägen. Våra

hyresgäster representerar de mest välkända

varumärkena inom livsmedel och lågpris

segmentet såsom Willys, Kesko, Lidl,

Dollarstore, Rusta och McDonald's.

I anslutning till våra fastigheter erbjuder vi

snabbladdningsstationer för elbilar och bidrar

på detta sätt till en utbyggnad av Nordens

laddinfrastruktur.

Prisma Properties aktier är noterade på

Nasdaq Stockholm Mid Cap under ticker-

koden PRISMA och bolaget har sitt huvud-

kontor i Stockholm.

Affärsidé

Prisma ska skapa värde genom att

vara ett aktivt fastighetsbolag som

långsiktigt äger och hållbart utvecklar

fastigheter inom livsmedel och daglig

varor, lågpris och QSR.

Vision

Prisma ska vara Nordens ledande äga-

re och utvecklare av fastigheter inom

livsmedel och dagligvaror, lågpris och

QSR.

Fastigheten Ekeröd 6:11 – handelsplats i Höör utvecklad för livsmedel, lågpris och snabbladdning.

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 20253

Här finns vi

Prisma äger och utvecklar fastigheter

i Sverige, Danmark, Finland och Norge,

med ambitionen att fortsätta växa i

hela Norden.

VI ÄGER cirka 160 fastigheter till ett värde av

9,6 miljarder kronor.

Under 2025 tillträdde vi

33 fastigheter, varav 18 fastigheter i Finland.

Vi färdigställde åtta utvecklingsprojekt och

påbörjade ytterligare nio nyproduktionsprojekt.

VÅRA FASTIGHETER

har attraktiva lägen för

den verksamhet som ska bedrivas. Det innebär

välbesökta platser i anslutning till motorvägar

och andra trafiknära lägen eller i anslutning till

redan etablerade handelsplatser.

Inte sällan skapar vi kluster av butiker och

snabbservicerestauranger (QSR) där vi också

etablerar snabbladdning av elbilar. Vid års-

skiftet 2025/2026 hade vi 355 snabbladdare i

drift och ytterligare drygt 480 kontrakterade.

De olika verksamheterna stärker handels-

platsernas attaktivitet och bidrar till fler

besökare, vilket gynnar samtliga hyresgäster.

Sverige Finland

Danmark

Norge

Förvaltnings-

fastigheter

Projektfastigheter

under utveckling

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 20254

Prisma – en investering i framtiden

En underliggande marknad som står stark genom

konjunkturcykler. Lågprismarknaden, som är Prismas

fokusområde, växer snabbt i Norden och har visat sig

vara motståndskraftig över tid.

● Under 2025 har lågprishandel utvecklats starkt i hela

Norden till följd av ökad prispress och förändrade konsum-

tionsmönster, där hushåll i allt större utsträckning priorite-

rar prisvärda alternativ.

● Lågpris har blivit mainstream – kunder som lockas till

lågprishandeln under sämre ekonomiska tider tenderar

att stanna kvar även när ekonomin förbättras.

Prismas fastighetsförvaltning genererar ett stabilt

driftnetto tack vare en attraktiv hyresstruktur.

● Långa hyresavtal – för handelsfastigheter i regel

10-15 år och för snabbservicerestauranger upp till 20 år.

● I princip alla hyresavtal är så kallade double- eller

triplenet- avtal. Enkelt uttryckt innebär det att hyres-

gästerna står för alla kostnader som innefattar el, skatt,

försäkringar och underhåll.

● En majoritet av hyresavtalen är indexerade och räknas

upp i takt med inflationen.

● Lång genomsnittlig återstående kontraktstid

(WAULT) – 7,9 år.

STARKA RELATIONER MED

ETABLERADE HYRESGÄSTER

ATTRAKTIVA FASTIGHETER

I STRATEGISKA LÄGEN

EN ERFAREN LEDNING SOM

HAR INVESTERAT I BOLAGET

STABILA KASSAFLÖDEN OCH

EN ATTRAKTIV HYRESSTRUKTUR

STARKA GENOM

KONJUNKTURCYKLER

STARK BALANSRÄKNING

OCH STABIL FINANSIERING

Prisma har en solid finansiell grund och samarbetar med

flera banker och kreditinstitut för att säkerställa långsiktig

stabilitet.

● Samarbete med flera banker och kreditgivare för att

minska refinansieringsrisken och säkerställa en balanserad

lånestruktur.

● Belåningsgraden (netto) är i linje med Prismas finansiella

mål att den inte ska överstiga 55 procent. Utfallet 2025

var 47 procent.

Prisma växer tillsammans med sina hyresgäster och

bygger långsiktiga samarbeten för gemensam framgång.

● Hyresgästerna utgörs av marknadsledande aktörer

som Willys, Kesko, Lidl, Dollarstore, Rusta och McDonald's.

● Vi bygger inte på spekulation utan utvecklar fastigheter

när hyresavtal är tecknade, vilket säkerställer ekonomisk

stabilitet.

● Hög uthyrningsgrad – 99 procent per december 2025.

Prismas fastigheter är strategiskt placerade i områden

med hög tillgänglighet och stora trafikflöden.

● Våra fastigheter ligger vid motorvägar, riksvägar

och handelsplatser i snabbväxande regioner.

● Majoriteten av beståndet är nyutvecklat,

modernt och energieffektivt.

● Utveckling av laddinfrastruktur och solceller ökar

fastigheternas attraktivitet.

Prismas ledning har lång erfarenhet av fastighetsförvaltning

och projektutveckling, med starka relationer till hyresgäster

och branschaktörer.

● Ledningen har ett stort ägande i bolaget, vilket

säker ställer ett starkt engagemang och långsiktighet.

● Koncernledningen stöds av en styrelse med djup expertis

inom fastighetssektorn och erfarenhet från ledande roller.

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 20255

Aktiekurs

Prisma Properties aktier är noterade på NASDAQ

Stockholm Mid Cap sedan 18 juni 2024.

Namn Antal aktier Ägar andel, %

1 Alma Property Partners II 57 711 693 35,1

2 Alma Property Partners I 33 369 325 20,3

3 Capital Group 9 781 818 5,9

4 Bonnier Fastigheter Invest AB 8 807 382 5,4

5 Swedbank Robur Fonder 6 140 159 3,7

6 Case Kapitalförvaltning 6 117 793 3,7

7 Länsförsäkringar Fonder 5 588 998 3,4

8 Tredje AP-fonden 5 000 000 3.0

9 Swedbank Försäkring 4 921 015 3.0

10 ODIN Fonder 3 331 514 2.0

Övriga ägare 23 751 841 14,4

Totalt utestående aktier 164 521 538 100

Varav utländskt ägande 15 279 094 9,3

Utdelningspolicy

Prismas målsättning är att generera den högsta möjliga långsiktiga total av kast-

ningen för våra aktieägare. Vid fastställandet av utdelningens storlek tas hänsyn

till bolagets framtida investeringsbehov, allmänna ställning och bolagets utveck-

ling. Prisma ska fortsätta att växa och enligt styrelsens bedömning genereras den

högsta möjliga långsiktiga totalavkastningen genom att åter investera vinster i

verksamheten för att möjliggöra ytterligare tillväxt genom nyutveckling och förvärv.

Till följd av detta uppstår ett likviditetsbehov som medför att framtida utdelning

kommer att vara låg eller utebliven de närmaste åren.

Det långsiktiga substansvärdet uppgick per 31 december 2025 till 5 210 mkr (4 801) och beräknas

i enlighet med EPRA:s riktlinjer. Det långsiktiga substansvärdet per aktie uppgick till 31,7 kr (29,2).

SEK

Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec

2025

Om aktien

Analytiker som bevakar Prisma:

• ABG Sundal Collier: Oskar Lindquist

• Nordea: Tobias Kaj, Philip Hallberg

• Pareto: Emil Ekholm

• SB1 Markets: Albin Sandberg, Staffan Bülow

Tio största aktieägare per den 31 december 2025

4 200 mkr

BÖRSVÄRDE

25,50 kr

KURS PÅ BALANSDAGEN

2 500

ANTAL AKTIEÄGARE

164,5

ANTAL AKTIER (MILJONER)

31,7kr

NAV PER AKTIE

Prisma Properties nyckelmedarbetare äger 2,2% av aktierna

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 20256

Året i korthet

Inträde på den

finska marknaden

och närvarande på

18 orter i Finland.

Förvärv av fastigheter

för totalt 1 820 mkr,

merparten relaterat till

förvaltningsfastigheter

i Finland och Sverige.

8 färdigställda

utvecklingsprojekt

samt 9 påbörjade ny-

produktionsprojekt.

Ökad intjäning per

aktie med 41procent

under helåret. Sedan

noteringen har intjä-

ningen ökat med

63 procent.

Förstärkt organisation

i Sverige och Danmark

genom 8 nya

medarbetare samt

ökad närvaro i Finland

genom partnerskap

och kompetens-

förstärkning.

Framgångsrik emis-

sion av gröna obliga-

tioner till ett initialt

belopp om 500 mkr

under ett ramverk om

750 mkr.

Väsentliga händelser

Q1 Q2 Q3 Q4

● Tillträde av fastigheten Fröklängen 1 i

Lycksele med ett underliggande fastig-

hetsvärde om 19 miljoner kronor.

● Tillträde av fem fastigheter längs motor-

vägarna E4, E18 och E20 med ett under-

liggande fastighetsvärde om 88 miljoner

kronor.

● Refinansiering av banklån om 2,3 miljar-

der kronor motsvarande 70 procent av

total lånevolym med en genomsnittlig

löptid om 3,5 år och 15 miljoner kronor

lägre årskostnad.

● Tillträde av fastigheten Malmen 8 i Norr-

köping med ett underliggande fastighets-

värde om 20 miljoner kronor.

● Frånträde av fastigheten Kungsängen 34

i Uppsala med ett underliggande fastig-

hetsvärde om 163 miljoner kronor.

● Tillträde av tre fastigheter i Kiruna, Sunds-

vall och Gävle med ett totalt fastighets-

värde om 463 miljoner kronor.

● Tillträde av en fastighet i Ylivieska,

Finland, genom forward funding med ett

projektvärde om 227 miljoner kronor.

● Frånträde av en del av fastigheten i

Randers i Danmark med ett underliggande

fastighetsvärde om 21 miljoner kronor.

● Tillträde av 17 handelsfastigheter i Fin-

land med ett totalt underliggande fastig-

hetsvärde om 1 087 miljoner kronor.

● Förvärv av två handelsfastigheter i Finland

genom forward purchase till ett totalt

underliggande fastighetsvärde om 147

miljoner kronor. Tillträde sker under andra

och tredje kvartalet 2026.

● Förvärv av två handelsfastigheter i Arvika

och Mariestad genom forward funding

till ett underliggande fastighetsvärde om

345 miljoner kronor. Tillträde sker under

första kvartalet 2026 och första kvartalet

2027.

● Beslut om att justera bolagets långsiktiga

mål för nettobelåningsgrad från 50 till 55

procent, med möjlighet att under kortare

perioder uppgå till 60 procent.

● Emittering av seniora icke säkerställda

gröna obligationer till ett initialt belopp

om 500 miljoner kronor.

● Tom Hagen utsågs till vice vd med till-

träde den 1 december 2025.

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202577

Ett år av acceleration

och starkt genomförande

2025 var Prismas första helår som börsnoterat bolag, ett år

då bolaget utvecklats från en tydlig projektutvecklare till en

stark fastighetsägare med stabila kassaflöden, attraktiva

hyresgäster och en tydlig strategisk nisch.

Kombinationen av stark uthyrning, hög projekt-

aktivitet och en fortsatt hög förvärvstakt gör att

Prisma står bättre rustat än någonsin att driva

lönsam tillväxt på våra nordiska marknader.

TOLV KVARTAL i rad har vi levererat en posi-

tiv nettouthyrning, med ökande kassaflöden

och långsiktigt värdeskapande som resultat.

Intjäningen per aktie ökade med 41 procent

under 2025 och med hela 63 procent sedan

noteringen i juni 2024. Vi pratar inte bara

om tillväxt, vi levererar den. Med det går vi

in i 2026 med en tydlig riktning och stark

genomförandekraft.

Fortsatt expansion i Norden

Under året har vi fortsatt att växa genom

projektutveckling och strategiska förvärv.

Totalt förvärvade och tillträdde vi 33

moderna handelsfastigheter med ledan-

de hyresgäster inom våra segment. Under

sommaren etablerade vi oss i Finland, där

vi under hösten byggde upp en plattform

med ett fastighetsvärde om över en miljard

kronor. Det enskilt största förvärvet omfatta-

de tio fastigheter uthyrda till Kesko Oyj, en

av Finlands största livsmedelsaktörer med

välkända koncept som K Citymarket, K Super-

market och K Market. Kesko har snabbt blivit

Prismas tredje största hyresgäst, och vi ser

goda möjligheter att fortsätta växa tillsam-

mans med dem på den finska marknaden.

Utöver de redan tillträdda fastigheterna ge-

nomförde vi två förvärv i Finland via forward

purchase, med tillträde under 2026.

I Sverige och i Danmark tillträdde vi elva

respektive fyra fastigheter under 2025.

Därutöver genomförde vi förvärv av två ICA

Maxi-butiker genom forward funding, med

planerade tillträden i mars 2026 respektive i

början av 2027.

Dessa förvärv, tillsammans med utveck-

lingen av fler butiker för Willys, Lidl och Netto

samt vårt stora Kesko förvärv, bidrar till att vi

närmar oss målet om en andel livsmedel i

fastighetsportföljen om minst 50 procent.

Under året har flera långa hyresavtal

tecknats med starka aktörer inom livsmedel

och dagligvaror, lågpris och QSR-segmen-

tet. Vi har också drivit utvecklingen av nya

handelsplatser framåt, färdigställt ett flertal

utvecklingsprojekt samt startat nya projekt

på flera orter i Sverige och i Danmark. Kom-

binationen av stark uthyrning, hög projektak-

tivitet och en fortsatt hög förvärvstakt gör

att Prisma står bättre rustat än någonsin

att driva lönsam tillväxt på våra nordiska

marknader.

Finansiell styrka

Under hösten 2025 genomförde vi en

framgångsrik emittering av gröna obligatio-

ner till ett initialt belopp om 500 miljoner

kronor. En tilläggsemission om 250 miljoner

kronor genomfördes efter periodens utgång.

FREDRIK MÄSSING

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202588 PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

Det starka intresset från obligations- och

kapitalmarknaden är ett tydligt kvitto på

förtroendet för Prismas strategi, inriktning

och affärsmodell. Det nya kapitalet ger oss

finansiell flexibilitet och utrymme att fort-

sätta växa med god balans mellan risk och

avkastning.

Vi har även uppdaterat våra långsiktiga

finansiella mål för att stödja vår tillväxt-

ambition. Det stärker vårt investeringsutrym-

me och är en viktig möjliggörare för att nå

målet om 16 miljarder kronor i fastighets-

värde före utgången av 2028, samtidigt

som vi värnar lönsam tillväxt och finansiell

stabilitet.

En organisation som växer med bolaget

2025 var året då Prisma tog nästa steg

som organisation. Sedan börsnoteringen

har vi fördubblat antalet medarbetare och

byggt en effektiv organisation som möjliggör

tillväxt på flera marknader parallellt. Vi har

förstärkt organisationen inom förvaltning,

affärsutveckling och projekt i Sverige och

Danmark, och byggt upp lokal närvaro i Fin-

land genom partnerskap och kompetensför-

stärkning. I december tillträdde Tom Hagen

som vice vd, ett viktigt steg för att stärka

ledningsfunktionen i takt med att verksam-

heten fortsätter att skala.

Strukturella trender som gynnar Prisma

Vi verkar i en tid av globala svängningar där

lågprishandelns roll blivit alltmer framträ-

FREDRIK MÄSSING,

VD PRISMA PROPERTIES

dande. Flera av våra hyresgäster expanderar

till nya marknader och lågprisaktörerna

breddar sina sortiment, inte minst inom

livsmedel. Det ökar efterfrågan på våra

lägen och gör Prismas fastigheter ännu mer

strategiska. Samtidigt ser vi att fler fastig-

hetsägare söker sig mot segmentet. Det är

ett styrkebesked för vår inriktning och stra-

tegi och på sikt något som gynnar Prisma,

som ledande aktör som ligger i framkant i

utvecklingen.

2026 – ett år med fortsatt tillväxt

Vi går in i 2026 med starkt momentum.

Marknadsförutsättningarna har förbättrats

och investerarintresset för våra segment är

starkt. Samtidigt ser vi ökade möjligheter att

både förvärva och utveckla fastigheter inom

livsmedel. För att nå målet om 16 miljarder

kronor i fastighetsvärde före utgången av

2028 kommer vårt fokus under 2026 att vara:

• fortsatta förvärv i Finland och Sverige

samt analys av nya marknader i Europa

• fortsatt projektutveckling i Danmark

• flera nya projektstarter och färdig -

ställ anden, med målsättning om en

projekt volym om 1 miljard kronor på

rullande 12 månader

• finansiering - fortsatt utvärdering av vår

kapitalstruktur med de medel som står

till buds

• fortsatt ökning av andelen livsmedels-

fastigheter i portföljen

• aktivering av våra byggrätter om 430

miljoner kronor, som ska generera kassa-

flöde före utgången av 2028

• fortsatt etablering av snabbladdning

inom vår QSR-plattform.

Vi fortsätter därmed att prioritera lönsam till-

växt där vi ser möjligheter att använda vårt

finansiella utrymme på ett sätt som lång-

siktigt gynnar både bolaget och Prismas

aktieägare.

Tack

Jag vill rikta ett varmt tack till våra med-

arbetare, hyresgäster, investerare och

samarbetspartners. Tillsammans har vi lagt

grunden för Prismas nästa tillväxtfas. 2025

blev ett år av acceleration. Vi går bokstavligt

talat mot ljusare tider och är fast beslutna

att fortsätta leverera värde under 2026.

Vi går in i 2026 med starkt momentum. Marknads-

förutsättningarna har förbättrats och investerar intresset

för våra segment är starkt. Samtidigt ser vi ökade

möjligheter att både förvärva och utveckla fastigheter

inom livsmedel.

Ett av Prismas fokusområden 2026 är att fortsätta öka andelen livsmedelsfastigheter i portföljen.

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 20259

TILLVÄXTSTRATEGIER

● Utveckling i nära samarbete

med hyresgäster genom

nybyggnation och anpassning

av befintliga fastigheter.

● Riskminimering vid förvärv

av mark eller byggrätter.

● Uppbyggnad av en egen

förvaltningsorganisation som

säkerställer kostnads effektivitet

och hög service nivå gentemot

hyres gästerna.

● Optimering av driftnetto genom

till exempel omförhandling

eller förlängning av hyresavtal,

renoveringar och energi-

effektiviserande åtgärder.

Affärsmodell och strategi

Prismas affärsmodell bygger på fem strategiska principer.

HÅLLBARHET

FÖRVÄRV

● Säkra en långsiktig, kostnads-

effektiv finansiering genom att

optimera förhållandet mellan

skulder och eget kapital, i enlig-

het med finanspolicyn.

● Goda relationer med ledande

nordiska banker och kredi t-

fonder för att optimera skulder-

nas löptid och tillgången till

kapital.

● Kontinuerligt arbete för att

säkerställa hållbar utveckling

och förvaltning av våra fastig-

heter.

● Hållbarhetsmål i linje med SBTi

och Parisavtalet.

STÖDJANDE STRATEGIER

FASTIGHETSUTVECKLING FÖRVALTNING

● Förvärv av fastigheter i strate-

giska lägen med utveckling s-

potential.

● Alla fastigheter utvärderas för

att säkerställa att de komplet t-

erar och passar in i befintlig

portfölj.

FINANSIERING

Prismas strategi som tillväxtorienterat fastighetsbolag grundar sig på lönsam och hållbar tillväxt med finansiell stabilitet.

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202510

Mål för lönsam och hållbar tillväxt

Prismas ambition är att växa med hållbar lönsamhet och finansiell stabilitet

som grund. Tillväxten styrs av ett övergripande tillväxtmål samt tydliga finansiella

och operativa mål. Prismas övergripande mål är att över tid uppnå en årlig

substansvärdetillväxt om 15 procent. Investeringar i utvecklingsprojekt ska årligen

uppgå till minst 10 procent av befintligt fastighetsvärde och bidra till

att uppfylla Prismas långsiktiga hållbarhetsmål.

2025 2024 2023

Räntetäckningsgrad

≥2,0 ggr

2,4 2,1 2,1

Belåningsgrad, netto*

≤55%

47 33 48

Soliditet

≥30% 48 55 47

* med möjlighet att under kortare perioder

uppgå till 60 procent

2025 2024 2023

Tillväxt NAV (EPRA NRV)

per aktie ≥15% 31,7 29,2 29,0

+8,5%

Prisma Properties har som målsättning

att värdet på fastighetsportföljen innan

utgången av 2028 ska uppgå till minst

16 miljarder kronor, både genom ny-

byggnadsprojekt och selektiva förvärv.

Tillväxt NAV per aktie är ett långsiktigt mål

som bygger på att Prisma uppnår skala i

storlek och projektvolym.

2025 2024 2023

10% av fastighetsvärdet

ska över tid investeras

i nyutvecklingsprojekt. 8,2 7,0 7,4

Långsiktig fördelning

enligt nedan kategorier:

• +50% livsmedel och

dagligvaror 44 43 39

• 20–30% lågpris 27 24 24

• 20–25% QSR &

charging 21 23 23

• 0–5% övrigt 8 10 14

ÖVERGRIPANDE

TILLVÄXTMÅL

FINANSIELLA MÅL OPERATIVA MÅL HÅLLBARHETSMÅL

• 90% av beståndet ska ha energiklass

A-B. 2025 hade 45% av beståndet

energiklass A-B.

• Minska växthusgasutsläpp inom Scope 1

och 2 med 42% till år 2030, med år 2023

som basår.

•

Stödja elektrifieringen av transportsektorn

genom att bidra till utbyggnaden av

laddinfrastruktur. Vid utgången av 2025

var 36% av Prismas fastigheter utrustade

med publika laddstolpar för elbilar.

• Effektivisera fastigheternas energiförbruk-

ning och generera lokalt producerad förny-

bar energi. Under 2025 genererade Prismas

installerade solceller 778 MWh (676).

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202511

Marknadsöversikt

Denna marknadsöversikt beskriver utveck-

lingen och marknadstrender inom daglig-

varor och livsmedel, lågpris och QSR i

Sverige, Danmark, Finland och Norge –

Prismas huvudsakliga marknader.

Makroekonomi

Ländernas ekonomier har under 2025 haft

en dämpad men stabil utveckling efter

flera år av hög inflation och kraftiga ränte-

höjningar. Räntorna har sänkts och inflatio-

nen fortsätter ned mot eller under målnivåer,

samtidigt som tillväxten är försiktig och

känslig för svaga globala utsikter.

I Sverige väntas en gradvis återhämtning

efter en period av lågkonjunktur, där hus-

hållens köpkraft stärks när inflationen faller

och reala inkomster förbättras, även om

arbetsmarknaden väntas förbli utmanande.

Danmark står relativt starkt i jämförelse,

med fortsatt låg arbetslöshet, robusta

hushållsbalanser och exportdriven tillväxt,

särskilt inom läkemedel och teknik.

Finlands ekonomi uppvisade låg tillväxt

under 2024 och 2025, präglad av bland

annat svag export och en ökad arbetslös-

het. Inför 2026 finns dock förväntningar om

en återhämtning, med svagt positiv BNP-

tillväxt understödd av bland annat gradvis

Utvecklingen av transaktionsmarknaden för Prismas kategorier

livsmedel och dagligvaror, lågpris samt QSR har varierat mellan

de nordiska länderna under 2025. Livsmedel och dagligvaror

har varit attraktivt i samtliga länder medan lågpris har varit

mest attraktivt i Sverige. Transaktionsaktiviteten inom QSR

har likt tidigare år varit begränsad.

förbättrad export, stabil inflation och stärkt

köpkraft hos hushållen till följd av reallöne-

ökningar.

Norge avviker från övriga länder då styr-

räntan endast sänkts marginellt och ligger

kvar på en hög nivå, vilket dämpar konsum-

tion och bostadsmarknaden. Högre bostads-

räntor minskar normalt sett hushållens

konsumtionsutrymme genom ökade ränte-

utgifter, vilket dämpar efterfrågan i handeln.

Effekten slår främst mot sällanköpsvaror,

efter som dessa inköp ofta kan skjutas upp

när hushållens ekonomiska utrymme minskar,

till skillnad från den löpande konsumtionen

av dagligvaror.

Sammantaget har Sverige, Danmark,

Finland och Norge olika utgångslägen inför

2026 men en gemensam rörelse mot lägre

inflation och gradvis återhämtning.

Fastighetsmarknaden

Sverige

Under 2025 genomfördes totalt 438 fast-

ighetstransaktioner över 40 miljoner kronor,

motsvarande en sammanlagd volym om cirka

164 miljarder kronor. Jämfört med 2024

innebär detta en ökning om 18 procent.

Intresset från utländska investerare har sam-

tidigt stärkts, och deras andel av den totala

transaktionsvolymen uppgick till 32 procent,

jämfört med 17 procent föregående år.

Transaktionsvolymen för handelsfastig-

heter ökade med 63 procent under 2025

jämfört med 2024. Volymen uppgick till 17,5

miljarder kronor vilket motsvarade tio procent

av den totala transaktionsvolymen.

Inför 2026 bedöms transaktionsmarkna-

den fortsätta att återhämta sig, bland annat

till följd av lättnader i makroekonomin och

en ökad närvaro av utländska investerare.

Den totala transaktionsvolymen bedöms

uppgå till 180-200 miljarder kronor, vilket

ligger i linje med det senaste tio årens ge-

nomsnitt om cirka 190 miljarder kronor.

Inom handelssegmentet stod kategorin

livsmedel för den största transaktionsvoly-

men, i huvudsak drivet av Ica Fastigheters

förvärv av Alectas andel i deras gemensam-

ma joint venture, där Ica Fastigheter köpte

ut Alecta för cirka fyra miljarder kronor.

Detta understryker det starka investerar-

intresset för livsmedelsfastigheter, som står

sig väl även under osäkra marknadsförhål-

landen. Även externhandeln har utvecklats

starkt, delvis drivet av ett fortsatt intresse för

lågprishandel vilket utgjorde det näst störs-

ta delsegmentet inom handel. Intresset kan

bland annat styrkas av Svenska Handels-

fastigheters förvärv av en handelsportfölj

från ABG Fastena om totalt 1,6 miljarder

kronor, motsvarande en avkastning om cirka

sex procent. Hyresintäkterna i portföljen

fördelas ungefär lika mellan lågprishandel

och livsmedel. Det starka investerarintresset

och den höga transaktionsaktiviteten för del-

segmenten bedöms bestå under 2026.

Danmark

Den totala transaktionsvolymen i Danmark

uppgick till 55 miljarder DKK under 2025

– en uppgång om 18 procent jämfört med

föregående år. Den danska transaktions-

marknaden för handelsfastigheter uppvisade

en tydlig återhämtning jämfört med 2024

– segmentet ökade med 60 procent jämfört

med föregående år och stod för tio procent

av den totala volymen.

Finland

Den totala transaktionsvolymen på den fin-

ska fastighetsmarknaden uppgick till cirka

4,6 miljarder euro under 2025, en närmast

fördubbling jämfört med föregående år och

Text i samarbete med Newsec

2000

4000

6000

8000

10000

12000

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

Sverige

msek

Norge

msek

Danmark

msek

Finland

msek

Livsmedel

SnabbmatLågpris

Transaktionsvolym 2025*

Källa: Newsec

*Volymerna för respektive land har räknats om från

lokal valuta till SEK baserat på genomsnittlig växel-

kurs för 2025.

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202512

500

1000

1500

2000

Finland average (EUR)

Norge average (NOK)

Danmark average (DKK)

Sverige average (SEK)

20252024202320222021202020192018201720162015

Finland average (EUR), höger axelNorge average (NOK)

Danmark average (DKK)Sweden average (SEK)

100

150

200

250

300

350

400

Finland average (EUR)

2025

2024

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

Finland average (EUR), höger axel

Norge average (NOK)

Danmark average (DKK)

Sweden )

100

150

200

Lågpris hyresutveckling (valuta/kvm)

5,0

5,5

6,0

6,5

7,0

7,5

8,0

Finland average

Norge average

Danmark average

Sverige average

20252024202320222021202020192018201720162015

Finland averageNorge prime

Danmark primeSverige prime

Lågpris yieldutveckling (%)

1 000

1 500

2 000

2 500

Danmark average (DKK)

Danmark prime (DKK)

Sverige average (SEK)

Sverige prime (SEK)

2024

202320222021202020192018201720162015

Danmark average (DKK)Danmark prime (DKK)

Sverige average (SEK)Sverige prime (SEK)

Livsmedel hyresutveckling (valuta/kvm)

1000

1200

1400

1600

1800

Finland average (EUR)

Norge average (NOK)

Danmark average (DKK)

Sverige average (SEK)

20252024202320222021202020192018201720162015

Finland average (EUR), höger axelNorge average (NOK)

Danmark average (DKK)Sverige average (SEK)

120

130

140

150

160

170

Finland average (EUR)

2025

2024

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

Finland average (EUR)

Norge average (NOK)

Danmark average (DKK)

Sverige average (SEK)

150

160

170

5,0

5,5

6,0

6,5

7,0

Finland average

Norge average

Danmark average

Sverige average

20252024202320222021202020192018201720162015

Finland average

Norge average

Danmark averageSverige average

Livsmedel yieldutveckling (%)

100

150

200

250

300

Finland average (EUR)

2025#

2024

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

Finland average (EUR), höger axel

Norge average (NOK)

Danmark average (DKK)

Sverige averagee (SEK)

2500

3000

3500

4000

4500

Finland average (EUR)

Norge average (NOK)

Danmark average (DKK)

Sverige average (SEK)

2025#2024202320222021202020192018201720162015

Finland average (EUR), höger axelNorge average (NOK)

Danmark average (DKK)Sverige average (SEK)

QSR Hyresutveckling (valuta/kvm)

5,0

5,5

6,0

6,5

7,0

7,5

8,0

8,5

Finland average

Norge average

Danmark average

Sverige average

2025

2024202320222021202020192018201720162015

Finland averageNorge average

Danmark averageSverige average

QSR yieldutveckling (%)

Finland, där den svaga finska inflationen i

hög grad har bidragit till mer begränsade

hyreshöjningar. Investerarintresset bedöms

fortsatt vara högt, särskilt i Sverige. Trots

tecken på en förbättrad konjunktur bedöms

lågprisaktörer fortsatt vara relevanta. Prefe-

rensen för bulkinköp och prispressade stan-

dardprodukter bedöms bestå, medan ett

stärkt konjunkturläge snarare väntas leda till

ökad konsumtion inom sällanköpshandeln.

Livsmedel

Delsegmentet livsmedel fortsätter att vara

ett av de mest stabila och defensiva till-

gångsslagen i Norden, med jämn efter frågan

och förutsägbara kassaflöden oavsett

konjunktur. Under året har segmentet upp-

visat hög aktivitet och starka transaktions-

volymer, särskilt i Sverige men även i Finland,

Danmark och Norge. Livsmedels butiker,

framför allt i externhandelslägen, har visat

god investerarattraktivitet. Framåt bedöms

potential finnas för ökad konsumtion, särskilt

i Sverige, där en sänkt matmoms kan stärka

hushållens köpkraft och därmed ytterligare

gynna ett redan starkt segment.

QSR och laddinfrastruktur

QSR har haft en mer utmanande utveckling

jämfört med lågpris och livsmedel, bland

annat höga etableringskostnader bedöms

påverka både lönsamhet och investerings-

vilja. Segmentet har upplevt en låg transak-

tionsvolym i samtliga länder. Detta kan dock

delvis förklaras av att många etableringar

av snabbmatsrestauranger sker via arrende-

ring av mark eller liknande upplägg, vilket

ofta skapar ett mer fördelaktigt scenario för

hyresgästen. Det bedöms däremot finnas

en underliggande långsiktig potential för

delsegmentet, särskilt i kombination med

laddinfrastruktur, som drivs av elektrifiering-

en av fordonsflottan.

Källa: Newsec

den högsta noterade nivån sedan 2022.

Handelssegmentet uppvisade ett starkt år

sett till transaktionsvolym med den högsta

nivån sedan 2022. Handelssegmentet stod

för 18 procent av den totala volymen – en

ökning i volym jämfört med 2024 om cirka

165 procent, vilket även för detta segment

utgör en ökning från låga nivåer. Livsmedel

var det delsegment som stod för den högsta

volymen, medan transaktioner inom lågpris-

handel och QSR förblev begränsade.

Norge

Den norska fastighetsmarknaden visade

under 2025 tecken på förbättring, med

ökad likviditet och en återgång till en mer

normal fördelning mellan olika segment.

Däremot minskade transaktionsvolymen

med sex procent jämfört med föregående

år och uppgick till cirka 81 miljarder NOK.

Volymen för handelssegmentet ökade med

25 procent jämfört med 2024 och nådde en

andel om 14 procent. Den norska trans-

aktionsmarknaden för handel har fått ett

förbättrat marknadsutsiktsläge under sista

kvartalet 2025. Tillväxten drivs delvis av

reallöneökningar och högre sysselsättning

vilket stärker konsumenternas köpkraft. Det

starkaste delsegmentet var livsmedel.

Lågprishandel

Delsegmentet lågprishandel har utveck-

lats starkt i hela Norden till följd av ökad

prispress och förändrade konsumtions-

mönster, där hushåll i allt större utsträckning

prioriterar prisvärda alternativ. Transaktions-

aktiviteten inom segmentet är dock gene-

rellt mer begränsad i Norge, Finland och

Danmark i jämförelse med Sverige, delvis på

grund av att segmentet är mer etablerat i

Sverige.

Hyresutvecklingen för segmentet har varit

fortsatt stark i samtliga länder förutom i

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202513

Vårt bestånd

VID UTGÅNGEN AV 2025 uppgick den

totala uthyrningsbara arean till 436 000

kvadratmeter och det totala hyresvärdet till

696 miljoner kronor. Prisma äger fastigheter

i 108 kommuner, varav 71 i Sverige, 17 i

Danmark, 18 i Finland och två i Norge.

Bolagets tillväxt sker genom fastighets-

utveckling och strategiska förvärv. Utveck-

lingen av nya fastigheter styrs alltid av

efterfrågan från hyresgäster – vi bygger

aldrig på spekulation utan enbart när det

finns tecknade hyresavtal. Det gör att vi kan

minimera risken i beståndet och hålla en

mycket hög uthyrningsgrad, i genomsnitt

cirka 99 procent under 2025.

Våra fastigheter är belägna i vältrafike-

rade områden med hög genomströmning

och god tillgänglighet. Vi strävar efter att

finnas längs Nordens viktigaste trafikleder, i

expansiva regioner med stark efterfrågan på

handel, service och mötesplatser.

Prisma har ett väldiversifierat bestånd av fastigheter

med fokus på livsmedel och dagligvaror, lågpris

samt snabbservicerestauranger. Närmare 85 procent

av beståndet är nyutvecklat, energieffektivt och

anpassat efter moderna krav.

Livsmedel och dagligvaruhandel

Den lågprisdrivna livsmedels- och daglig-

varuhandeln står för den största delen av

Prismas hyresvärde. Segmentet växer, drivet

av ett tuffare ekonomiskt läge och stigande

matpriser. Hyresgäster som Willys, Lidl,

Kesko och Netto är starka och etablerade

aktörer som möter den ökande efterfrågan

på prisvärda livsmedel. Även Dollarstore

växer kraftigt med ett allt bredare sortiment

inom dagligvarurelaterade produkter.

Lågprishandel

Den generella lågprishandeln utgör den näst

största delen av Prismas hyresvärde. Bland

hyresgästerna finns starka koncept som

Jula, Rusta och Jysk, som lockar kunder

genom att erbjuda varor till priser som ofta

ligger långt under konkurrenternas – en

kate gori som fortsätter att växa kraftigt.

Snabbservicerestauranger (QSR)

och laddning

Fastigheter för snabbservicerestauranger

(QSR) är en växande kategori på fastighets-

marknaden. QSR omfattar snabbmatskedjor

och andra vägnära restauranger som erbjuder

snabb service och korta besök. Elektrifiering-

en driver tillväxten – med fler elbilar ökar

behovet av vägstopp som kombinerar mat,

service och laddinfrastruktur. Exempel på

hyresgäster inom denna kategori är

McDonald’s, ChopChop, Dinners och KFC.

Livsmedel och Dagligvaror 44%

Lågpris 27%

QSR och laddning 21%

Övrigt 8%

Fördelning av hyresvärde per fastighetskategori

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202514

FASTIGHETSBESTÅNDET I SIFFROR

Fastighetsbestånd Uthyrbar area, kvm Fastighetsvärde, mkr Fastighetsvärde, kr/kvm Hyres värde, mkr Hyres värde, kr/kvm Ekonomisk uthyrningsgrad, %

Sverige 309 780 6 879 22 206 480 1 551 98

Danmark 66 445 1 508 22 694 119 1 797 100

Finland 56 961 1 196 20 989 93 1 625 100

Norge 3 077 49 15 906 4 1 260 100

Summa förvaltningsfastigheter

436 262 9 631 696 99%

Fastighet 383 685 8 559 22 309 608 1 585 99

Projektfastigheter 52 577 1 072 20 386 88 1 678 100

Summa förvaltningsfastigheter

436 262 9 631 696 99%

Fastigheterna Torparen 1 och Torparen 2 i Klippan, Skåne.

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202515

INTJÄNINGSFÖRMÅGA

Aktuell intjäningsförmåga

Tabellen visar Prismas intjäningsförmåga

exklusive projekt på tolvmånadersbasis

per 1 januari 2026 med beaktande av hela

fastighetsbeståndet per balansdagen. Fastig-

heter som har förvärvats och tillträtts samt

projekt som färdigställts under perioden har

uppräknats till årstakt. Syftet är att belysa

koncernens underliggande intjäningsförmåga.

Det är viktigt att notera att den aktuella in-

tjäningsförmågan inte ska jämställas med en

prognos för de kommande tolv månaderna

eftersom intjäningsförmågan inte innehåller

exempelvis bedömning av hyres-, vakans-,

valuta- eller ränteförändring.

Intjäningsförmågan baseras på fastig-

hets beståndets kontrakterade intäkter per

balansdagen med avdrag för lämnade

hyresrabatter. Fastighetskostnader netto,

beräknas utifrån de senaste tolv månader-

nas kvarvarande drifts- och underhållskost-

nader samt fastighetsskatt efter vidarefaktu-

rering. Fastighetsadministration baseras på

den organisation som finns uppbyggd per

balansdagen och sker från och med januari

2025 i huvudsak i egen regi. Central admini-

stration baseras på den organisation som

finns uppbyggd

per balansdagen exklusive

jämförelsestörande kostnader.

Finansnettot har beräknats utifrån ute-

stående räntebärande skulder och Prismas

snittränta inklusive räntesäkring per balans-

dagen, inklusive periodiserade upplägg-

ningsavgifter och reducerat med räntekost-

nader som ska belöpa på projekt. Likvida

medel per den 31 december 2025 uppgick

till 162 miljoner kronor och inlåningsränta

per balansdagen beräknas till 1,6 procent.

Likvida medel har antagits konstant i nedan-

stående intjäningsförmåga.

Framtida intjäningsförmåga

Diagrammet till höger visar intjänings-

förmågans bedömda utveckling de fem kom-

mande kvartalen. Bedömningen görs utifrån

innevarande intjäningsförmåga uppräknad

kvartalsvis med intjäningsförmågan från de

pågående projekt och kommunicerade pro-

jektförvärv som bedöms avslutas respektive

kvartal. Driftnetto från respektive projekt

och förvärv reduceras med en finansierings-

kostnad motsvarande 100 procent belåning

på kvarvarande investeringsbelopp. Ränte-

kostnaden antas till koncernens nuvarande

snittränta om 4,0 procent.

Index- och inflationsuppräkning om

2 procent görs på intäkter och kostnader

per 1 januari.

Den framåtriktade intjäningsförmågan

är en förenklad beräkning och baseras på

hittills startade projekt och hittills avtalade

förvärv. Ej startade projekt och ej signerade

förvärv ingår inte i beräkningen.

Intjäningen räknas om till kronor per aktie

baserat på antalet aktier i respektive period.

Aktuell intjäningsförmåga mkr

2026-01-01

Kontrakterad årshyra 599

Periodiserade hyresrabatter –13

Hyresintäkter 586

Driftkostnader, netto –29

Driftnetto före fastighetsadministration 557

Direktavkastning justerad*, %

6,70%

Fastighetsadministration –28

Driftnetto 529

Överskottsgrad, % 90%

Direktavkastning intjäningsförmåga, % 6,20%

Central administration –44

Finansnetto –181

Förvaltningsresultat 304

Antal utestående aktier vid periodens utgång, miljoner 164,5

Förvaltningsresultat per aktie, kr 1,85

* Direktavkastning justerad beräknas före fastighets administration och periodiserade hyresrabatter.

Lycksele,

Mora,

Hammelev,

Arvika

Kiruna,

Trosa,

Iisalmi

Aarhus,

Haderslev,

Raasepoori

Holstebro,

Ylivieska,

index,

inﬂation

Marie-

stad

Historisk intjäningsförmåga

kr/aktie

Framtida intjäningsförmåga

Lycksele,

Mora,

Hammelev,

Arvika

Kiruna,

Trosa,

Iisalmi

Aarhus,

Haderslev,

Raasepoori

Holstebro,

Ylivieska,

index,

inﬂation

Marie-

stad

Historisk intjäningsförmåga

kr/aktie

Framtida intjäningsförmåga

0,80

1,00

1,20

1,40

1,60

1,80

2,00

2,20

2,40

2,60

1,13

1,31

1,45

1,60

1,66

1,85

1,96

2,03

2,13

2,32

2,34

1,13

1,31

1,45

1,60

1,66

1,85

1,96

2,03

2,13

2,32

2,34

0,80

1,00

1,20

1,40

1,60

1,80

2,00

2,20

2,40

2,60

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202516

Vid värderingarna används det överenskomna

fastighetsvärdet. I undantagsfall värderas

projektfastigheter i tidigt skede internt med

bas från den externa värderingen. Alla externa

värderingar under 2025 har utförts av CBRE

enligt IFRS 13 nivå 3. Förvaltningsfastigheter

na värderas utifrån en kassaflödesmodell där

varje fastighet bedöms individuellt på fram

tida intjäningsförmåga samt marknadens

avkastningskrav. Hyresnivåer vid kontrakts

förfall antas motsvara bedömda långsiktiga

marknadshyror, medan driftkostnader utgår

från bolagets verkliga kostnader. Inflationsan

tagandet antas till 1,5 procent för 2026 och

2 procent för resterande år i kalkylperioden.

Fastighetsvärdering

Mkr 2025 2024

Förvaltningsfastigheter

Förvaltningsfastigheter 8 559 6 581

Projektvärden och byggrätter 1 556 796

Återstående

investeringar –484 –104

Verkligt värde,

utgående värde 9 631 7 273

Avkastningskrav, % Intervall

Genomsnitt

Sverige

5,72–8,36

6,55

Danmark

5,75–7,50

6,41

Finland

6,75–6,75

6,75

Norge

7,00–7,30

7,16

Summa 5,72–8,36 6,53

Investeringar och försäljningar

Under 2025 förvärvade och tillträdde Prisma

totalt 33 fastigheter varav 18 fastigheter i

Finland, 11 i Sverige och 4 i Danmark. Totalt

förvärvades fastigheter till ett underliggande

fastighetsvärde om 1 820 miljoner kronor

(852). Investeringar i fastigheter inom det

egna beståndet uppgick under perioden till

598 miljoner kronor (420).

Nettouthyrning

Nettouthyrningen, det vill säga ny kontrak-

terad årshyra med avdrag för uppsagda

årshyror, uppgick under perioden januari-

december till 65,3 miljoner kronor, vilket

främst hänförs till projektfastigheter. Ny-

uthyrning skedde till ett hyresvärde om

71 miljoner kronor, varav 54,7 miljoner

kronor är hänförligt till projektfastigheter,

medan uppsägning från hyresgäster uppgick

till 5,6 miljoner kronor. Tidsförskjutningen

mellan nettouthyrning och dess resultat-

effekt bedöms till 6-18 månader för för-

valtningsfastigheter och 9-24 månader för

projektfastig heter.

Förändring av fastighetsbestånd

Mkr 2025 2024

Förvaltningsfastigheter

Verkligt värde,

ingående värde 7 273 5 964

Förvärv 1 820 852

Försäljning –184 0

Investeringar

i egna fastigheter 598 420

Orealiserade värdeförändringar 232 1

Valutaomräkning –108 36

Verkligt värde,

utgående värde 9 631 7 273

SKALBAR PLATTFORM

I FINLAND

Under 2025 etablerade sig

Prisma i Finland genom flera

strategiska förvärv. Det har

lagt grunden för en skalbar

nordisk plattform med ökad

intjäning och stärkt kassaflöde.

PRISMAS INTRÄDE på den finska marknaden

är ett viktigt steg i bolagets strategi att växa

i Norden och dubblera fastighetsportföljen till

2028. Mot bakgrund av attraktiva marknads-

förutsättningar var ambitionen att etablera

en finsk portfölj om minst en miljard kronor

under 2026. Redan vid utgången av 2025

uppgick portföljen till cirka 1,1 miljarder

kronor. Det första förvärvet genomfördes i

juli 2025 och följdes av ytterligare transak-

tioner av handelsfastigheter i etablerade

lägen. I slutet av 2025 genomförde Prisma

FASTIGHETSVÄRDERING

Samtliga fastigheter värderas

externt fyra gånger per år i sam-

band med kvartalsbok sluten,

med undantag för fastig heter

som har tillträtts under inne-

varande kvartal.

sitt hittills största förvärv, bestående av tio

livsmedelsfastigheter uthyrda till Kesko Oyj

– en av Finlands ledande dagligvaruaktörer

med starka butikskoncept såsom

K-Citymarket, K-Supermarket och K-Market.

Prisma finns därmed på 18 orter i Finland

med långa hyresavtal med ledande aktörer

inom livsmedel, dagligvaror och lågpris.

Etableringen har stärkt samarbetet med både

nya och befintliga hyresgäster, ökat andelen

livsmedel i portföljen och bidragit till förbätt-

rad intjäningsförmåga. Se film om förvärven

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202517

Hyresgäster och

avtalsstruktur

VI HAR LÅNGA hyresavtal, med en genom-

snittlig återstående löptid (WAULT) på

7,9 år, vilket skapar stabila och förutsäg-

bara kassaflöden. Därtill är 98 procent av

hyresavtalen indexreglerade, vilket innebär

att hyresintäkterna justeras i takt med infla-

tionen och ger en stabil intäktsbas över tid.

Kategorierna livsmedel och dagligvaror

står för den största delen av Prismas hyres-

värde och lågpris för den näst största delen.

Vi växer tillsammans med våra hyresgäster

och lägger stor vikt vid att vara en trygg och

långsiktig hyresvärd och fastighetsägare.

Genom nära samarbete med hyresgäster,

Kontraktförfallostruktur

Komm-

ersiell,

löptid

Antal

kon-

trakt

Uthyrd

area,

kvm

Årligt

kontrakts-

värde,

mkr

Andel

värdet,

2025 56 8 125 12 2

2026 19 16 049 28 5

2027 21 13 198 24 4

2028 18 23 690 29 5

2029 19 36 394 73 12

2030 27 39 637 63 10

2031 40 88 272 102 17

2032 23 35 939 47 8

2033 22 21 949 29 5

2034+ 160 94 858 193 32

Summa 405

378 109

599 100

Tokmanni 17%

Axfood 13%

Kesko 7%

Jysk 7%

Rusta 6%

Rasta 4%

Europris 3%

Jula 3%

Jem & Fix 2%

Pizza Hut 2%

Topp tio hyresgäster per hyresvärde

Genomsnittlig WAULT uppgår till 7,9 år.

kommuner och andra samarbetspartners

strävar vi efter att skapa värde för varje ort där

vi är verksamma. Ett samarbete som stärks

ytterligare i utvecklingen av vårt och våra hyres-

gästers framåtsträvande hållbarhetsarbete.

Vi har byggt upp en egen kompetent förvalt-

ningsorganisation och sedan 2025 förvaltas

Prismas svenska och danska fastighetsbestånd

internt. Med en egen förvaltning stärker vi

effektiviteten och kontrollen och förbättrar

förutsättningarna för en hållbar utveckling och

förvaltning av vårt fastighetsbestånd. Samti-

digt erbjuder vi våra hyresgäster ännu högre

servicenivå och ett bättre stöd.

Prismas hyresgäster består av några av Nordens starkaste

aktörer inom livsmedel- och dagligvaruhandel, lågpris och

snabbservice restauranger (QSR).

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202518

PRISMA UTVECKLAR HANDEL I KIRUNAS NYA STADSKÄRNA

Genom utvecklingen av handelsfastigheten Handlaren 1 i Kirunas nya stadskärna stärker

Prisma Properties sin närvaro i regionen och bidrar till stadens pågående samhällsomvandling.

UNDER 2025 INLEDDE PRISMA

byggnatio-

nen av cirka 6 700 kvadratmeter handel i

ett trafiknära läge vid infarten till Kirunas

nya stadskärna. Etableringen utformas

med moderna handelslokaler, generösa

parkeringsytor och god tillgänglighet.

Projektet omfattar långa hyresavtal med

Dollarstore, Willys och McDonald’s, med

ett samman lagt årligt hyresvärde om cirka

10,5 miljo ner kronor. I linje med Prismas

strategi att kombinera handel med service-

lösningar har avtal även tecknats med en

operatör för snabbladdning av elfordon.

Projektet i Kiruna är ett tydligt exempel

på Prismas fokus på dagligvaror, lågpris-

handel och snabbservice i starka mikro-

lägen, med välkända hyresgäster och

långa kontrakt som grund för stabila och

förutsägbara kassaflöden.

Öppning av butikerna sker etappvis från

och med andra kvartalet 2026.

Under 2025 färdigställde Prisma totalt åtta

nybyggnationer, varav sex stycken i Sverige

där tre byggdes för lågprishandel, två för

livsmedel och dagligvaruhandel och en för

QSR. I Danmark färdigställdes två nybygg-

nationer, båda för lågrishandel. Nio projekt

påbörjades under året, varav fyra i Sverige,

fyra i Danmark och ett i Finland.

Vid utgången av 2025 hade Prisma pågå-

ende projekt där de totala investeringarna

bedömdes uppgå till cirka 1 052 miljoner

kronor, varav 484 miljoner kronor återstod

att investera. Pågående projekt avser projekt

där entreprenadavtal är upphandlat. Genom-

snittlig yield on cost för pågående projekt

bedöms till 7,5 procent. Genomsnittlig eko-

nomisk uthyrningsgrad för projektportföljen

är 100 procent.

PÅGÅENDE PROJEKT

Pågående projekt Kommun Kategori*

Yta,

kvm

Hyres-

värde, mkr

Återstående

löptid, år

Investering,

mkr

Varav

återstående,

mkr

Bokfört

värde, mkr

Färdig-

ställande,

år

Pågående projekt, SE

Fröklängen 1 Lycksele LD 2 850 3,8 12 63 6 59 2026 Q1

Noret 1:50 Mora LD/LP 6 001 9,0 10 108 16 98 2026 Q1

Handlaren 1 Kiruna LD/QSR 6 730 10,1 13 136 76 71 2026 Q2

Länesta 4:27 Trosa LP 3 565 4,2 13 49 35 16 2026 Q2

Summa, SE 19 146 27,2 12 356 133 244

Pågående projekt, DK

Del av 25 och 8 Hammelev Ejer Haderslev LD/QSR 1 388 5,2 15 60 19 54 2026 Q1

Aarhus N, Skejby, Karl Krøyers Aarhus LP/QSR 6 384 14,2 16 207 100 126 2026 Q3

10p Måbjerg Holstebro Jorder Holstebro LP/QSR 7 073 11,1 15 126 71 71 2026 Q4

2834, 3375, 3377 Haderslev Haderslev LD 3 250 5,7 20 66 41 32 2026 Q3

Summa, DK 18 095 36,2 16 459 231 284

Pågående projekt, FI

Ylivieska Ylivieska LD/LP 10 135 17,0 12 237 120 116 2026 Q4

Summa FI 10 135 17,0 12 237 120 116

Summa totalt 47 376 80,5 14 1 052 484 644

* LP: Lågpris. LD: Livsmedel och Dagligvaror. QSR: QSR & Charging.

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202519

PLANERADE PROJEKT

Planerade

projekt Land Kategori Kvm, LOA

Bedömd

investering, mkr

Bokfört

värde, mkr

Byggrätter Sverige Lågpris 2 100 33 9

Byggrätter Sverige Livsmedel och Dagligvaror 24 747 506 354

Byggrätter Sverige QSR & Charging 3 465 252 41

Byggrätter Danmark Livsmedel och Dagligvaror 3 500 104 0

Övriga Sverige Lågpris 29 028 376 9

Övriga Sverige Livsmedel och Dagligvaror 19 673 337 0

Övriga Sverige QSR & Charging 465 20 0

Övriga Danmark Lågpris 57 120 1 109 0

Övriga Danmark Livsmedel och Dagligvaror 20 151 494 11

Övriga Danmark QSR & Charging 2 641 187 2

Övriga Danmark Övrigt 6 323 140 3

Summa 169 213 3 558 428

Hyresgäst Kommun

Yta

kvm

Inves-

t ering

mkr

QSR & Laddning Jönköping, SE 788 50

Batterilagring Huddinge, SE N/A 25

KFC Värnamo, SE 345 29

Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris Tierp, SE 7 485 133

Summa 8 618 237

QSR & Laddning Ikast-Brande, DK 280 24

QSR & Laddning

Sandviken, SE 388 20

Lidl Uppsala, SE 2 200 81

QSR & Laddning Karlskrona, SE 1 147 89

Summa 4 015 214

QSR & Laddning Aalborg, DK 936 76

QSR & Laddning Strängnäs, SE 388 21

QSR & Laddning Umeå, SE 413 26

QSR & Laddning Laholm, SE 388 22

Livsmedel och Dagligvaror Umeå, SE 3 190 84

Summa 5 315 229

Livsmedel och Dagligvaror Laholm, SE 3 270 57

Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris Osby, SE 5 888 85

Livsmedel och Dagligvaror Simrishamn, SE 2 111 48

Summa 11 269 190

Totalt 29 217 870

* Planerade projekt ska ha ett markavtal tecknat. Lagfart behöver dock inte innehas och hyresavtal behöver

inte vara tecknat. Projekt med ett markanvisningsavtal eller ett optionsavtal tecknat inkluderas också i

tabellen då kontroll över marken innehas.

Prisma har stor potential i sin projektport-

följ och bedömer i dagsläget att projekt

motsvarande cirka 169 000 kvadratmeter

kan startas under de närmaste tre åren till

en investeringsvolym om cirka fyra miljarder

kronor. Cirka 68 000 kvadratmeter av detta

bedöms utgöras av livsmedel och daglig-

varuhandel.

Den geografiska fördelningen samt inves-

teringsvolymens fördelning framgår av nedan

tabell. Information om projektportföljen är

baserad på bedömningar om storlek, inrikt-

ning och omfattning av projekten. Vidare

baseras informationen på bedömningar om

framtida projektkostnader och hyresvärde.

Bedömningarna och antagandena ska inte

ses som en prognos. Bedömningar och an-

taganden innebär osäkerhetsfaktorer både

avseende projektens genomförande, utform-

ning och storlek, tidplaner, projektkostnader

samt framtida hyresvärde. Informationen

om projektportföljen omprövas regelbundet

och bedömningar och antaganden justeras

till följd av att pågående projekt färdigställs

eller tillkommer samt att förutsättningar

förändras.

Produktionsstart Butiksöppning

Planerade byggstarter

Planerade projekt i portfölj*

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202520

Eget kapital

Vid utgången av 2025 uppgick eget kapital

till 4 867 mkr (4 575), vilket resulterade i en

soliditet om 47,5 procent (54,6).

Räntebärande skulder

Vid 2025 års utgång uppgick summan

räntebärande nominell skuld, exklusive upp-

läggningsavgifter, till 4 646 mkr (3 215),

varav säkerställd bankskuld ute slutande

från nordiska banker motsvarar 89 procent.

Samtliga skulder är säkerställda med pant-

brev och/eller aktier i dotterbolag.

Icke säkerställda obligationer motsvarade

11 procent av bolagets totala räntebärande

skulder. Obligationerna är emitterade inom

ett grönt finansiellt ramverk upprättat enligt

internationella riktlinjer från ICMA Green

Bond Principles (2025), EU:s Taxonomy

och FN:s hållbarhetsmål (SDG). Ramverket

har erhållit en Second Party Opinion från

Moodys och finns publicerad på Prismas

webbsida.

Förändring räntebärande skulder

Under 2025 upptogs 4 111 mkr nya skulder

varav 2 549 mkr i samband med refinan-

siering av befintliga banklån, 1 062 mkr i

samband med förvärv av fastigheter eller

färdigställandet av projektfastigheter samt

500 mkr som avsåg emitterade obligatio-

ner. En tilläggsemission om 250 miljoner

kronor genomfördes efter periodens utgång.

Amortering av banklån gjordes om 2 645

mkr, varav 96 mkr avsåg löpande amorte-

ring och 2 549 mkr avsåg refinansiering av

banklån. Säkerställda skulder ökade netto

med 1 431mkr under perioden, varav valuta-

effekter stod för -35 mkr.

Finansiering

Prismas finansiering utgörs i huvudsak av eget kapital och säkerställda

banklån samt till en mindre andel obligationer emitterade på den svenska

kapitalmarknaden. Bolaget eftersträvar att upprätthålla en effektiv och

lönsam kapitalstruktur inom ramen för fastställda riskbegränsningar.

Säkerställd bankskuld 40%

Gröna obligationer 5%

Eget kapital 48%

Övriga skulder 7%

48%

BELÅNINGSGRAD,

BRUTTO

48%

SOLIDITET

47%

BELÅNINGSGRAD,

NETTO

2,4 X

RÄNTETÄCKNINGSGRAD

Nyckeltal

räntebärande skulder

2025

2024

Säkerställda skulder, mkr 4 646 3 215

Belåningsgrad fastigheter,

procent 48 44

Nettobelåningsgrad

fastigheter, procent 47 33

Räntetäckningsgrad, x 2,4 2,1

Genomsnittlig ränta, procent 4,04 5,11

Genomsnittlig

räntebindning, år 2,5 2,9

Genomsnittlig

kapital bindning, år 2,7 1,9

Räntesäkrad andel

av skulderna, procent 72 81,6

Marknadsvärde derivat, mkr –1 –14

Förändring av låne-

strukturen under perioden,

mkr, enligt balansräkning

2025 2024

Räntebärande skulder vid

periodens ingång 3 205 2 868

Upptagna externa banklån 4 111 462

Amortering externa banklån –2 645 –137

Valutaeffekter –35 9

Förändring upplåningsavgifter –16 4

Räntebärande skulder

vid periodens utgång 4 619 3 205

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202521

Ränterisk

Med ränterisk avses risken att låsa fast

alltför stor del av upplåningen till hög fast

ränta vid ett sjunkande ränteläge med risk

för att räntekostnaden ökar till följd av en

stigande rörlig ränta. Prisma använder ränte-

derivat i form av ränteswappar och räntetak

för att hantera exponeringen mot ränterisk

samt erhålla önskad ränte förfallostruktur.

Per den 31 december 2025 var 72 procent

av låneportföljen säkrad med räntederivat.

Ränteswappar uppgick till en nominell

volym om 3 314 mkr (2 359 ) varav cirka

2 756 mkr i kronor, motsvarande 217 mkr

i DKK och motsvarande 341 mkr i EUR.

Koncernen hade inga räntetak per den 31

december 2025 (255).

I enlighet med redovisningsreglerna IFRS

9 redovisas derivat till marknadsvärde. För

räntederivat innebär det att ett över- eller

undervärde uppstår om den kontrakterade

räntan i derivatet avviker från aktuell mark-

nadsränta, där värdeförändringen redovisas

i resultaträkningen. Värdeförändring i derivat

uppgick under perioden till 13 mkr (–37).

Räntebindning och kapitalstruktur

Den genomsnittliga räntebindningstiden

för låneportföljen var 2,5 år och andelen

ränteförfall inom ett år var 38 procent. Port-

följens snittränta var vid periodens utgång

4,04 procent (5,11). Räntan innehåller inte

kostnad för periodiserad upplåningsavgift

och tomträttsavgäld. Kapitalbindningstiden

var i genomsnitt 2,7 år.

Finansiella riskbegränsningar

Prismas finanspolicy anger riktlinjer för att

säkerställa kort- och långsiktig kapitalförsörj-

ning, uppnå en långsiktig och stabil kapital-

struktur, samt säkerställa en begränsad ex-

ponering för finansiella risker. Uppfyllandet

Finansiella mål 2025 2024

Soliditet

≥30%

48 55

Belåningsgrad, netto

≤55%

47 33

Räntetäckningsgrad

≥2,0 ggr 2,4 2,1

FINANSPOLICY

av relevanta riskbegränsningar är presente-

rat i tabellen till höger på denna sida.

Majoriteten av koncernens kreditavtal

innehåller lånecovenanter avseende belå-

ningsgrad, räntetäckningsgrad och/eller solid-

itet. I vissa avtal beräknas dessa covenan ter

enbart på det låntagande bolaget och dess

dotterföretag, medan andra avtal är kopp-

lade till koncernens resultat och finansiella

ställning. Efterlevnad av covenanter ska

rapporteras och intygas till kreditgivarna

kvartalsvis, senast inom 45-60 dagar efter

respektive räkenskapsdag. Under 2025 har

Prisma uppfyllt samtliga covenanter med

god marginal.

Känslighetsanalys

Baserat på befintliga lån och derivat per

2025-12-31 blir effekten av en förändring av

marknadsräntan med +/–1 procentenhet cirka

+/– 0,33 procentenheter på snitträntan, mot-

svarande +/– 15 mkr i räntekostnad per år.

Räntebindning Kapitalbindning

Ränte- och kapitalbindning

Räntebildning Kapitalbildning

Förfallotid

mkr

andel, %

mkr

andel, %

2026 1 748 38 – –

2027 570 12 437 9

2028 715 15 2 274 49

2029 464 10 1 935 42

2030 200 4 – –

2031 335 7 – –

2032 397 9 – –

2033 217 5 – –

≥2034 – – – –

Summa 4 646 100 4 646 100

Ränteswappar, förfall/ränta

Förfallotid

Nominell

volym,

mkr

Marknads-

värde,

mkr

Genom-

snittlig

ränta, %

2025 425 –2 2,9

2026 570 –6 2,8

2027 706 –6 1,9

2028 464 –1 2,4

2029 200 –3 2,7

2030 335 1 1,5

2031 397 7 2,3

2032 217 8 2,3

≥2033 – – –

Summa/

genomsnitt 3 314 –1 2,3

GRÖNT FINANSIELLT

RAMVERK

Per den 31 december 2025 hade

Prisma gröna tillgångar enligt bola-

gets gröna finansiella ramverk till ett

sammanlagt värde om 3 470 mkr med

etablerad grön finansiering om motsva-

rande 1 581 mkr i befintliga fastighe-

ter. Outnyttjat belopp inom det gröna

finansiella ramverket uppgick därmed

till 1 889 mkr.

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

500

1000

1500

2000

2500

7-8 år6-7 år5-6 år4-5 år3-4 år2-3 år1-2 år1 år

500

1000

1500

2000

2500

≥203420332032203120302029202820272026

2 500

2 000

1 500

1 000

500

20272026 2028 2029 2030 2031 20332032

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202522

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202523

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Hållbarhetsåret i korthet

Under 2025 har Prisma genomfört en översyn och uppdatering

av både hållbarhetsstrategin och hållbarhetsmålen. Rapporten

är frivilligt upprättad enligt standarden VSME (Voluntary Sustaina-

bility Reporting Standard for Small and Medium-Sized Enterprises),

hållbarhetsdata hittas på sidorna 86-91.

Av Prisma Properties fastighetsportföljs

byggnadsarea har 84% energiklass A-C enligt

energiklassning EPC. Under året inleddes flera

energieffektiviseringsprojekt.

84%

Under fjärde kvartalet 2025 emitterade

Prisma sin första

gröna obligation om 500 mkr.

36% av fastigheterna är utrustade med publika

laddstolpar för elbilar. Idag finns 355 (250)

laddplatser i drift vid Prismas handelsplatser, en

ökning med 42% jämfört med föregående år.

355st

Rollen som hållbarhetsansvarig tillsattes. Denna

samordnar hållbarhetsarbetet och samman-

kallar hållbarhetskommittén som även består

av projektchef, CFO och finansansvarig.

Environmental Due Dilligence (EDD) samt

klimatriskanalyser har genomförts inför

förvärv av förvaltningsfastigheter under året.

EDD:erna har bland annat inkluderat energi-

prestanda, föroreningar, miljöpåverkan och

närliggande ekologi.

34% av Prismas totala skuldvolym

är kvalificerad för grön finansiering.

Under året har vi initierat mätning av växthus-

gasutsläpp inom Scope 1 och Scope 2, i syfte

att följa utvecklingen mot antaget SBTi-mål

om att minska utsläppen med 42%. Resultatet

redovisas i VSME-rapporteringen.

Ett fastighetsautomationsprojekt har inletts,

i syfte att effektivisera fastigheternas drift

och automatisera insamlingen av data.

Under 2025 genomgick alla medarbetare

en hållbarhetsutbildning, i syfte att stärka

kompetensen och förståelsen för hur hållbar-

hetsfrågor integreras i det dagliga arbetet.

Samtliga medarbetare signerar Prismas

uppförandekod i samband med anställning.

Beslut togs om att rapportera i enlighet

med VSME. Gapanalys och dubbel väsent-

lighetsanalys låg till grund för hållbarhets-

arbete och rapportering.

Prisma Properties hållbarhetsmål har under

året setts över, för att säkerställa att de

speglar verksamheten och är i linje med

områden som identifierats i den dubbla

väsentlighetsanalysen.

EDD

-42

Digitalisering

Grön

obligation

Gröna lån

VSME

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202524

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Prismas målsättning är att skapa lång-

siktigt värde genom att vara ett aktivt

fastighetsbolag som på ett hållbart sätt

utvecklar och förvaltar fastigheter inom

kategorierna livsmedel och dagligvaror,

lågpris och snabbservicerestauranger

(QSR). Våra fastigheter ska upplevas

som trygga, tillgängliga och vara

belägna i attraktiva lägen.

Prisma är verksamt i Norden och utvecklar handelsplatser

i strategiska, trafiknära lägen längs motor- och riksvägar.

Bland våra hyresgäster finns välkända aktörer som Willys,

Lidl, Kesko, Rusta, Dollarstore och McDonald’s. I anslut-

ning till flera av våra fastigheter erbjuder vi elbilsladd-

ning, vilket bidrar till utbyggnaden av Nordens laddinfra-

struktur. Vi arbetar även aktivt med att öka antalet

solcellsanläggningar på våra tak i hela fastighetsbestån-

det. Detta stärker tillgången på lokalproducerad förnybar

el på den svenska energimarknaden och är samtidigt

kostnads effektivt för våra hyresgäster.

Prisma ställer sig bakom FN:s globala mål för hållbar ut-

veckling (SDGs) och vårt arbete vilar på ett ESG-perspek-

tiv (Environmental, Social och Governance) genom hela

värdekedjan. Det yttersta ansvaret för Prismas hållbarhets-

arbete ligger hos styrelsen och VD, som årligen ser över och

godkänner hållbarhetspolicyn. Den operativa samordningen

sker via vår hållbarhetsansvarige, som leder hållbarhets-

kommittén bestående av projektchef, CFO och finans-

ansvarig. Kommittén säkerställer framdrift och implemen-

tering av hållbarhetsaspekter i alla delar av verksamheten.

Hållbarhetsrapportering

Under 2025 presenterade EU det så kallade omnibus-

förslaget, vilket gav Prisma möjlighet att välja rappor-

teringsstandard för sin hållbarhetsrapportering. För att

säkerställa transparens och jämförbarhet har bolaget valt

Vårt hållbarhetsarbete

att frivilligt rapportera i enlighet med VSME – en hållbar-

hetsrapporteringsstandard framtagen av EU för små och

medelstora företag. Som en följd av detta har Prisma

under året omarbetat sin hållbarhetsstrategi och antagit

nya hållbarhetsmål.

Väsentliga hållbarhetsområden

Under 2024 genomförde Prisma en dubbel väsentlighets-

analys i enlighet med kraven i ESRS, vilket resulterade i

en mer omfattande väsentlighetsanalys än vad som krävs

enligt VSME. Den dubbla väsentlighetsanalysen utgår från

två perspektiv:

• Hur bolaget påverkar människor och miljö

• Hur h

ållbarhetsfrågor påverkar bolaget ur ett finansiellt

perspektiv

Analysen baseras på en intressentdialog med våra mest

betydande intressenter: medarbetare, aktieägare, inves-

terare, långivare, underentreprenörer, hyresgäster och

kommuner. Resultatet är en prioritering av bolagets mest

väsentliga hållbarhetsområden. Prisma arbetar aktivt

med alla av ESRS utpekade hållbarhetsområden, med

särskilt fokus på klimatförändringar där vår påverkan är

störst. Analysen sågs över och uppdaterades under 2025

för att säkerställa dess aktualitet.

Resan mot nettonoll

Byggbranschen står för mellan en femtedel och en tredje-

del av Nordens totala växthusgasutsläpp. Prismas största

utsläpp kommer från fastighetsutveckling, vilket omfattar

energi- och resursanvändning vid nyproduktion samt vid

renovering, ombyggnad och tillbyggnad (ROT). Därför

lägger vi stort fokus på kostnadseffektiva åtgärder för att

minska klimatutsläpp inom dessa områden.

För att reducera utsläppen utvecklar vi ett nytt ramverk

för upphandling av byggprojekt, med ambitionen att ska-

pa mer hållbara och klimatsmarta byggnader framöver.

Under 2024 antog Prisma validerade klimatmål via

Science Based Targets initiative (SBTi) för Scope 1 och

Scope 2. SBTi-valideringen säkerställer att målen är i linje

med Parisavtalet och bidrar till att begränsa den globala

uppvärmningen till 1,5 °C. Målen innebär att vi ska minska

våra utsläpp i den egna verksamheten med 42 procent

till år 2030, jämfört med basåret 2023.

För att nå dessa mål är energianvändningen under

fastigheternas drift avgörande. Därför arbetar vi aktivt

med att minska energianvändningen och göra medvetna

val av energislag. För att minska klimatpåverkan från

energikonsumtionen har Prisma kontinuerliga dialoger

med energiproducenter och hyresgäster för att identifiera

förbättringspotential och lösningar.

Grön finansiering

För att ytterligare intensifiera vårt arbete med att säker-

ställa

ett hållbart fastighetsbestånd valde Prisma att

under 2025 emittera sin första gröna obligation. Gröna

obligationer är avsedda att finansiera miljömässigt håll-

bara fastigheter som uppfyller kriterierna i vårt gröna ram-

verk. Det framtagna gröna ramverket linjerar med 2025

års upplaga av International Capital Markets Association

(ICMA) Green Bond Principles och går att hitta på

Prismas webbsida.

93,1%

6,5%

0,3%

Scope 1 Scope 2 Scope 3

Fördelning av utsläpp av växthusgaser 2023

Scope 1: direkta utsläpp från källor som Prisma Properties äger

eller kontrollerar, såsom tjänstefordon och köldmedia.

Scope 2: indirekta utsläpp från inköpt energi som används i verk

samheten såsom fastighetsel, fjärrvärme och fjärrkyla.

Scope 3: övriga indirekta utsläpp som uppstår i bolagets värde-

kedja vid till exempel nyproduktion och ROT.

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202525

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Förvärv

Inför förvärv av förvaltningsfastigheter genomförs en

Environmental Due Diligence (EDD) för att säkerställa en

heltäckande förståelse av byggnadens nuvarande status,

dess påverkan på människor och miljö samt för att identi-

fiera potentiella förbättringsområden. EDD omfattar bland

annat:

• åtgärder som krävs för att förbättra fastighetens

energiprestanda,

• bedömning av eventuella klimatrisker,

• analys av fastighetens miljöpåverkan genom

utsläpp till luft, mark och vatten,

• granskning av byggnadens tekniska installationer.

Resultatet av EDD vägs in i beslutet om vilka fastighe-

ter som ska förvärvas och vilka åtgärder som behöver

genomföras för att fastigheten ska uppfylla Prismas

hållbarhetskrav.

Ny- och ombyggnation

Nyproduktion av byggnader innebär att mark tas i anspråk,

vilket påverkar det lokala ekosystemet och den biologiska

mångfalden. Dessutom medför materialanvändningen

vid nyproduktion och ombyggnation en betydande miljö-

påverkan, eftersom naturresurser som kalksten, sand,

grus, vatten, råolja, kol, järnmalm och legeringsmetaller

utvinns.

Även avfall från ny- och ombyggnation har stor miljö-

påverkan - cirka 38 procent av allt avfall som genereras

i Europa kommer från bygg- och rivningsavfall. Prisma

arbetar för att minimera påverkan i hela värdekedjan för

att säkerställa en hållbar utveckling och långsiktig förvalt-

ning av vårt fastighetsbestånd. Detta gör vi bland annat

genom att:

• testa och utvärdera nya material och tekniker,

• effektivisera byggprocessen,

• optimera byggnadernas prestanda

Läs mer om ett exempel på sidan 26.

Hållbara fastigheter

45% av Prismas fastighetsportföljs byggnadsarea uppnår målet

om energiklass A-B. Detta till följd av riktade insatser för att höja

fastigheternas energiprestanda samt ett ungt fastighetsbestånd.

Förvaltning

Genom att prioritera energieffektivisering, förnybar energi

och hållbar resurshantering strävar vi efter att minska vårt

klimatavtryck och skapa långsiktigt värde för både miljön

och våra intressenter.

Energideklarationer har tagits fram för samtliga fastig-

heter i drift. Dessa visar fastighetens energianvändning

samt innehåller förbättringsförslag för att minska den.

Energideklarationerna ligger även delvis till grund för hur

stor andel av våra lån som kan tas med grön finansiering.

Under 2025 genomfördes en genomlysning av samtliga

fastigheters energideklarationer, vilket gav en djupare för-

ståelse för fastigheternas status. Åtgärdsplaner har tagits

fram för att nå målet att 90 procent av Prismas fastighe-

ter ska uppnå energiklass A-B till år 2027.

För att få ännu bättre kontroll över fastigheternas

energi användning implementerades även ett nytt energi-

upp följningssystem under året.

Digitalisering

För att öka digitaliseringen av våra fastigheter genomför-

des ett omfattande fastighetsautomationsprojekt för en

majoritet av våra byggnader. Inom projektet installerades

avancerad styr- och övervakningsintelligens, vilken inte-

grerades med uppvärmnings-, ventilations- och luftkondi-

tioneringssystemen i byggnaderna. Dessutom kopplades

intelligensen till energimätare för värme, el och ventilation.

Syftet med satsningen var att möjliggöra:

• Effektiv drift och kostnadsbesparingar. Genom pro-

jektet möjliggjordes fjärråtkomst till fastigheternas

styrsystem, vilket ledde till att felavhjälpning och

optimering kunde genomföras på distans.

• Energieffektiviseringar och ett hållbart inomhusklimat.

Automatiserad styrning ger bättre kontroll över energi-

användningen och bidrar till ett mer stabilt och hälso-

samt inomhusklimat.

• Datainsamling och framtidssäkring. Genom att äga

och samla in detaljerad mätdata skapar vi förutsätt-

ningar för analys, uppföljning och rapportering i linje

med kommande lagkrav och hållbarhetsmål.

Denna digitaliseringsresa är ett viktigt steg mot att fram-

tidssäkra våra fastigheter, öka transparensen i energi-

användningen och stärka vår position som en modern och

hållbar aktör inom fastighetsförvaltning.

Förnybar el och elektrifieringen av transportsektorn

All el som Prisma köper in i Sverige är ursprungsmärkt

som flödande förnybar. Nyproducerade byggnader för-

bereds för installation av solpaneler, och för befintliga

fastigheter tas en strategi fram för att identifiera lägen

där solcellsinstallation är mest lämplig. Under året pro-

ducerade Prismas befintliga solcellsanläggningar totalt

778 MWh (676).

För att bidra till elektrifieringen av transportsektorn

fortsätter Prisma att installera laddplatser för elfordon vid

våra fastigheter. Den 31 december 2025 uppgick antalet

laddplatser i beståndet till 355 stycken (250). Ytterligare

drygt 480 stycken är planerade framöver.

Våra fastigheters energiklass

GFEDCBA

% Atemp

22%

23%

3% 3%

39%

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202526

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Prismas verksamhet påverkar sociala förhållanden i hela

värdekedjan. Vi påverkar bland annat arbetsmiljön i den

egna organisationen samt hos entreprenörer och under-

leverantörer inom fastighetsförvaltning och fastighets-

utveckling. Dessutom har vi en samhällspåverkan genom

utvecklingen av handelsplatser, där vi ansvarar för att

byggnader och områden upplevs som säkra och trygga.

Utvecklingen av handelsplatser bidrar också till nya

arbetstillfällen inom den växande lågprishandeln, som

blir en allt större arbetsgivare.

Prisma är ett ungt och växande bolag som driver verk-

samheten i linje med våra värdeord: Pålitlighet, Proaktivi-

tet och Passion. I vårt arbete för social hållbarhet utgår vi

från internationella riktlinjer, såsom FN Global Compacts

principer, ILO:s kärnkonventioner och FN:s vägledande

principer för företag och mänskliga rättigheter. Dessa

integreras i verksamheten genom vår hållbarhetspolicy,

uppförandekod och leverantörskod.

För att säkerställa att vi är en ansvarsfull byggherre

arbe tar vi aktivt för att minska risken för olyckor och skador

på våra arbetsplatser samt för att skapa större insyn och

En ansvarsfull byggherre och fastighetsägare

kontroll i leverantörskedjan. Under 2025 rapporterades

inga allvarliga skador eller olyckor på våra byggarbets-

platser. Fler nyckeltal kopplat till social hållbarhet hittas i

VSME-rapporten på sidan 90.

Uppförandekoder

Prismas uppförandekoder är centrala styrdokument som

tydliggör våra värderingar och förväntningar på med-

arbetare och samarbetspartners. Syftet är att säkerställa

en hög etisk standard och att verksamheten bedrivs i

enlighet med lagar, regler, mänskliga rättigheter och våra

kärnvärden. Uppförandekoderna inkluderar tydliga krav

kopplade till bland annat hög affärsetik, nolltolerans mot

korruption, lagefterlevnad, att ha kontroll över och att

aktivt arbeta för att minska miljöpåverkan, likabehandling

och jämställda villkor för anställda och samarbetspartners,

föreningsfrihet och nolltolerans mot tvångsarbete och

barnarbete.

För att säkerställa att alla våra medarbetare förstår

och följer vår uppförandekod uppdaterade vi under första

kvartalet 2025 samtliga anställdas underskrifter av upp

förandekoden. Eventuella överträdelser ska rapporteras till

närmaste chef eller via Prismas visselblåsarfunktion, som

hanteras av en extern part för att garantera anonymitet.

Under 2025 har inga ärenden rapporterats via visselblåsar

funktionen.

Hållbarhetspolicy

Under 2024 tog vi fram en hållbarhetspolicy som definie-

rar målområdena för vårt hållbarhetsarbete ur ett värde-

kedjeperspektiv. Policyn är nära kopplad till bolagets

uppförandekod, riskpolicy och medarbetarhandbok, och

har fastställts av styrelsen.

Syftet med policyn är att göra hållbara lösningar till det

naturliga valet i det dagliga arbetet samt att kontinuerligt

utveckla vår affärsmodell för att möta de mest väsentliga

utmaningarna inom miljö, sociala frågor och affärsetik.

Policyn ses över årligen med hänsyn till förändringar i

strategi, affärsmodell, lagstiftning och intressenters prio-

riteringar.

KLIMATINVESTERING

STÄRKER VÄRDET I EKSJÖ

I Eksjö genomförde Prisma

ett pilotprojekt som kombinerar

kommersiell utveckling med kon-

kreta klimatåtgärder. Genom grön

asfalt minskades klimatpåverkan

redan i byggskedet.

PÅ ETT STRATEGISKT LÄGE i Eksjö har Prisma

utvecklat en ny handelsplats med flera

etablerade aktörer. Under 2025 uppfördes

här tillsammans med Food Folk Sverige en

ny restaurang för McDonald’s – ett projekt

utformat i linje med Prismas hållbarhets-

stategi, där minskad klimatpåverkan och

resurseffektivitet är centrala drivkrafter.

Restaurangen har uppförts med trä stomme

och på parkering och drive-through valdes

grön asfalt, Asfalt Zero, som beläggning.

Asfalt Zero är en asfalt med mycket låg kli-

matpåverkan, där delar av det fossila binde-

medlet ersatts med tallolja – en restprodukt

från skogsindustrin – i kombination med en

hög andel återvunnet material. Materialvalet

innebar en betydande utsläppsminskning

jämfört med konventionell asfalt och bidrog

samtidigt till ökad cirkularitet. Projektets

maski ner och transporter drevs med fossilfritt

drivmedel, vilket sammantaget resulterade

i en klimatbesparing om cirka 97 procent

jämfört med konventionell asfalt.

Projektet i Eksjö fungerar nu som ett

pilotprojekt för Prisma och ger värdefulla

erfarenheter inför fortsatt utveckling av håll-

bara handelsplatser.

Se film om projektet

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202527

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Risker, mål och möjligheter

Inom Prismas verksamhet – liksom i fastighetsbranschen

i stort – finns ett antal vanligt förekommande risker.

Nedan listas de risker som bedöms som mest relevanta

för vår verksamhet, våra affärsförbindelser, produkter och

tjänster. Därefter följer en beskrivning av hur vi hanterar

dessa risker. För nyckeltal - se sidorna 88-90.

Affärsetik och antikorruption

• Korruption och mutor

• Hantering av relationer med leverantörer,

inklusive betalningspraxis

• Diskriminering och trakasserier

Arbetsmiljö

• Arbetsförhållanden

• Likabehandling och möjligheter för alla

Leverantörskedjan

• Kränkning av mänskliga rättigheter

• Korruption

Miljö

• Klimatrisker

• Energiklassificering

• Hyresgästernas hållbarhetsmål

Sociala risker

Vi motverkar risken för bristande affärsetik genom en

kombination av nolltoleranspolicy, tydliga riktlinjer för

gåvor och representation, regelbundna utbildningar i

affärsetik och antikorruption samt en transparent rapport-

eringsstruktur. Prisma strävar efter att upprätthålla hög

etisk standard i alla affärsrelationer och säkerställa att

verksamheten bedrivs med integritet och öppenhet.

För att hantera identifierade arbetsmiljörisker arbetar vi

förebyggande utifrån vår medarbetarhandbok och genom att

integrera arbetsmiljöarbetet i hela verksamheten. Framöver

kommer vi att initiera arbetet med en arbetsmiljöplan för

att säkerställa hälsa och välmående hos våra medarbeta-

re. Vi arbetar även aktivt för att skapa en jämställd, öppen

och trygg arbetsplats där mångfald och inkludering är

en naturlig del av vår organisationskultur. Arbetet bedrivs

bland annat genom en tydlig nolltolerans mot diskriminering,

trakasserier och kränkande särbehandling. Eventuella inci-

denter ska rapporteras till närmaste chef eller via bolagets

visselblåsarfunktion. Inkludering och likabehandling är inte-

grerade i medarbetarhandboken och behandlas i samband

med introduktion av nyanställda. Därutöver strävar bolaget

efter en jämställd och inkluderande rekryteringsprocess,

där urval och anställningsbeslut baseras på kompetens,

erfarenhet och personlig lämplighet

För att proaktivt hantera risker kopplade till våra leve-

rantörer har vi tagit fram en särskild uppförandekod för

leverantörer som gås igenom och signeras vid kontrakts-

skrivning. Vi erbjuder även en visselblåsarfunktion som

hanteras av en extern part, vilket möjliggör anonym rap-

portering av misstänkta överträdelser. Framöver planerar

vi att utveckla en kontinuerlig, strukturerad och transpa-

rent process för leverantörsgranskning.

Miljörisker

I framtiden väntas vädermönstren förändras, vilket ökar

risk en för exempelvis skyfall, översvämningar, extrem värme

och bränder som kan påverka våra fastigheter allt oftare.

Prisma har redan analyserat översvämningsrisker för majo

riteten av sina fastigheter och genomför klimatriskanalyser

vid förvärv av förvaltningsfastigheter. Platser med högre

risk övervakas kontinuerligt, och där det är relevant tar vi

fram åtgärdsplaner för att minska eller eliminera riskerna.

Det finns både risker och möjligheter kopplade till

energi klassificering och den snabbt föränderliga lagstift-

ningen inom hållbarhet. Om Prisma inte är förberett riske-

rar vi att låga energiklassificeringar gör delar av bestån-

det svårare att hyra ut eller att de blir mindre attraktiva

för hyresgäster. För att motverka detta arbetar vi aktivt

med våra fastigheter och hyresgäster för att säkerställa

att både byggnader och verksamheter uppfyller gällande

lagkrav och energiprestanda. Genom kontinuerlig dialog

med hyresgästerna håller vi oss även uppdaterade om

deras hållbarhetsmål och kan samarbeta för att nå dem,

genom att exempelvis göra gemensamma satsningar på

elbilsladdning och solpaneler.

Nyproducerade byggnader förbereds för solcellspaneler. Under 2025 producerade Prismas befintliga solcellsansläggningar 778 MWh.

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202528

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Till bolagsstämman i Prisma Properties AB,

org.nr 559378-1700

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhets-

rapporten för år 2025 på sidorna 23-28 och för att den är

upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet

med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation

RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade håll-

barhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av

hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en

väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning

och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.

Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för

vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den dag som framgår av vår

elektroniska signatur

Ernst & Young AB

Gabriel Novella

Auktoriserad revisor

Målområde

Mål Möjlighet

E - Environment Minska koldioxidutsläppen inom

Scope 1 och Scope 2 med minst 42%

till år 2030, jämfört med år 2023.

Genom att uppfylla uppsatta SBTi-mål säkerställer vi att vår affärsmodell

är i linje med internationella mål, samt förbereder bolaget för kommande

lagstiftning och andra externa krav.

90% av fastigheterna har energiklass A–B till

år 2027.

Genom att säkerställa att 90% av våra fastigheter innehar energiklass A-B

förbättrar vi energieffektiviteten och minskar driftkostnaderna. Ambitionen

framöver är att 100% av fastigheterna ska ha energiklass A-C.

Öka andelen egenproducerad

förnybar energi årligen.

Att producera förnybar energi är en bra affär för oss och för våra kunder,

samtidigt som det bidrar till att minska fossila energislag på elnätet och

till en mer stabil energiförsörjning.

Samtliga bebyggda fastigheter har laddare

för eldrivna fordon.

Laddare för eldrivna fordon möjliggör ökad utbredning av elbilar på mark-

naden, samtidigt som det lockar kunder till hyresgästernas verksamheter.

Due diligence avseende miljö samt

klimatriskanalyser genomförs inför

samtliga förvärv.

Genom att ha kontroll på eventuella risker redan innan ett förvärv

genomförs, minskar vi risken för dyra investeringar i ett senare skede.

S - Social Inga fall av diskriminering och trakasserier

inom den egna organisationen.

En inkluderande arbetsplats med medarbetare som känner sig respekterade

och som kan påverka sin arbetssituation gör att personalen trivs och att

kompetens stannar inom bolaget.

Leverantörer som verkar inom

högriskbranscher genomgår

leverantörsgranskning.

Genom att ha kontroll på de leverantörer vi anlitar och samarbetar med

minskar vi risken för korruption och att mänskliga rättigheter kränks i vår

värdekedja. Det gör det även möjligt att gynna bolag med hög affärsetik.

Initiera minst ett samarbete med

hyresgäster för att skapa arbets-

möjligheter för ungdomar.

Samarbete med hyresgästerna för att skapa arbetsplatser för ungdomar

bidrar till lokalsamhället samtidigt som det stärker relationen med

hyresgästen.

G - Governance Samtliga av Prismas medarbetare och

leverantörer ska ha signerat och gått

igenom respektive uppförandekod.

Uppförandekoderna möjliggör att Prismas medarbetare och leverantörer

får en förståelse för vilka frågor som är viktiga för verksamheten, och det

tydliggör vad som förväntas av respektive part i affärsrelationen.

Samtliga av Prismas medarbetare ska

ha deltagit på en hållbarhetsutbildning.

Kontinuerlig utbildning utvecklar medarbetarnas kompetens och förståelse

för hur hållbarhetsfrågor integreras i respektive medarbetares roll.

Årligen följa upp, redovisa och

förbättra bolagets hållbarhetsarbete.

Genom att följa upp och rapportera på hållbarhetsparametrar ökar

förståelsen för utvecklingen av arbetet, och kostnadseffektiva insatser

kan genomföras inom områden där de gör störst skillnad.

Noll fall av korruption och mutor. Detta mål är avgörande för att stärka Prismas trovärdighet, stärka

företagets interna kontrollsystem och minska risken för ekonomiska

och juridiska konsekvenser.

Hållbarhetsmål och möjligheter

För att säkerställa ett effektivt och robust hållbarhets-

arbete ur ett ESG-perspektiv är Prismas ambition att

tydligt prioritera och vidareutveckla sitt arbete inom

utvalda fokusområden. Med utgångspunkt i det rådande

marknadsläget, genomförd dubbel väsentlighetsanalys

samt riskanalys har Prisma under året sett över och

uppdaterat sina hållbarhetsmål och hur dessa kan bidra

till en långsiktigt lönsam affärsmodell. Flera av målen har

omformulerats för att möjliggöra uppföljning av arbetet

mot att nå dem. Måluppfyllelse kommer att redovisas i

kommande årsredovisningar.

Bolagsstyrning och

finansiell rapportering

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202530

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

SIMON DE CHÂTEAU (1970)

Styrelseordförande sedan 2022.

Ledamot i ersättningsutskottet.

Utbildning och erfarenheter*

MSc i Finance, Handelshögskolan

i Stockholm. Tidigare Partner och

vd för Sveafastigheter, Partner och

chef för Corporate Finance och

Corporate Finance och analys på

Leimdörfer samt styrelseledamot i

Willhem AB (publ).

Övriga nuvarande uppdrag*

Styrelseordförande i och grundare

av Alma Property Partners AB och

styrelseordförande i Arcane Group

AB. Styrelseledamot i NCC Aktiebo-

lag, Atrium Ljungberg AB och Akka

Egendom AB.

Aktieägande i Prisma**

1 703 500 aktier.

JACOB ANNEHED (1979)

Styrelseledamot sedan 2022.

Ordförande i ersättningsutskottet

och ledamot i revisionsutskottet.

Utbildning och erfarenheter*

Civilekonomexamen, Lunds

universitet. Tidigare Partner och

CFO på NREP, Head of Finance på

RSA Scandinavia och Manager of

Financial Planning & Analysis

på GE Capital.

Övriga nuvarande uppdrag*

Styrelseledamot och CFO i

Alma Property Partners AB.

Aktieägande i Prisma**

50 000 aktier.

ANNA-GRETA SJÖBERG (1967)

Styrelseledamot sedan 2023.

Ordförande i revisionsutskottet.

Utbildning och erfarenheter*

MBA, Handelshögskolan i

Stockholm. Tidigare Managing

Director i Royal Bank of Scotland,

Nordic bransch, CFO för Blue fish

Pharmaceuticals AB (publ), styrel-

seordförande i Marginalen Bank

Bankaktiebolag, styrelseledamot

i Hufvudstaden AB, Magnolia Bo-

stad AB, LKAB och Tryggstiftelsen.

Övriga nuvarande uppdrag*

CFO för Consivo Group AB (publ).

Styrelseordförande i ST Eriks Vård-

bolag AB.

Aktieägande i Prisma***

10 000 aktier.

CAROLINE TIVÉUS (1979)

Styrelseledamot sedan 2023.

Ledamot i revisionsutskottet.

Utbildning och erfarenheter*

Studier i ekonomi vid Lunds

universitet. Tidigare Investor

Relations Manager på Com Hem,

Investor Relations Manager samt

Communications Manager på

Avanza samt Nordic PR-Manager

på Nordnet Bank AB.

Övriga nuvarande uppdrag*

Senior Vice President och Director

of Sustainable Business för

Pandox AB (publ). Styrelseledamot

i Hagabacken Fastighets AB.

Aktieägande i Prisma***

6 000 aktier.

PONTUS ENQUST (1976)

Styrelseledamot sedan 2025.

Ledamot i ersättningsutskottet.

Utbildning och erfarenheter*

Jur.kand., Stockholms universitet.

BSc i ekonomi, Stockholms

universitet. Tidigare advokat och

delägare på Advokatfirman Vinge

KB.

Övriga nuvarande uppdrag*

Advokat och delägare på

Roschier Advokatbyrå AB.

Ledamot i Aktiemarknads-

nämnden.

Aktieägande i Prisma**

80 000 aktier.

KRISTINA ALVENDAL (1972)

Styrelseledamot sedan 2023.

Utbildning och erfarenheter*

Jur.kand, Stockholms universitet.

Tidigare borgarråd i Stockholms

stad med ansvar för bostäder,

fastigheter och stadsutveckling

samt vd för Airport City Stockholm.

Övriga nuvarande uppdrag*

Nationell Industrisamordnare

och leder Accelerationskontoret.

Driver eget bolag inom strategisk

stads- och fastighetsutveckling.

Styrelse ordförande i AB Salktennis

och styrelseledamot i Storsala AB

(publ), Svefa Aktiebolag, Svefa

Holding AB och Svefa Partners AB.

Aktieägande i Prisma***

3 800 aktier.

Styrelse

* I urval

** Ägande per den 20 mars 2026. Oberoende i förhållande till bolaget och ledningen. Beroende i förhållande till större aktieägare

*** Ägande per den 20 mars 2026. Oberoende i förhållande till bolaget, ledningen och till större aktieägare

Från vänster övre raden: Pontus Enquist, Kristina Alvendal, Jakob Annehed.

Från vänster främre raden: Caroline Tivéus, Simon de Château, Anna-Greta Sjöberg.

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202531

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

FREDRIK MÄSSING (1983)

Chief executive officer sedan 2022.

Utbildning och erfarenheter *

Studier i industriell ekonomi och

organisation vid Tekniska högsko-

lan, Jönköping. Utlands studier vid

Nanyang Technological University,

Singapore. Tidigare Asset Mana-

ger på Grosvenor, Head of Asset

Management på DTZ Sweden och

Asset Manager på European Fund

Management.

Aktieägande i Prisma**

1 257 556 aktier.

2 343 198 teckningsoptioner.

TOM HAGEN (1990)

Deputy CEO and Head of

transactions sedan 2024.

Utbildning och erfarenheter*

Bachelor of Science i Environ mental

Engineering från Technische Univer-

sität München, Master of Science i

Real Estate and Construction Ma-

nagement från Kungliga tekniska

högskolan i Stockholm. Tidigare

del av investeringsteamet på Alma

Property Partners samt arbetat på

DWS Real Estate med ansvar för

investeringstransaktioner i DACH-

regionen och Frankrike.

Aktieägande i Prisma**

21 737 aktier.

430 402 tecknings optioner.

PER NILSSON (1965)

Head of Property Management

sedan 2024.

Utbildning och erfarenheter*

Fil.kand. förvaltningslinjen vid

Lunds universitet. Tidigare Region-

chef på Svenska Handelsfastig-

heter och Fastighets- och Utveck-

lingschef på Thon Property AB

samt Head of Facilities/COO på

European Fund Management.

Aktieägande i Prisma**

0 aktier.

116 950 teckningsoptioner.

CARSTEN KREBS (1966)

Head of Development

sedan 2022.

Utbildning och erfarenheter *

Gymnasieexamen, Danmark.

Bakgrund inom detaljhandels-

utveckling med erfarenhet av

företagssamarbeten med exempel-

vis Jysk, Lidl, Netto och Europris.

Aktieägande i Prisma**

1 000 000 aktier.

414 473 teckningsoptioner.

JOHAN NIELSEN (1979)

Head of Projecs sedan 2023.

Utbildning och erfarenheter*

Civilingenjör Väg & Vatten, Lunds

tekniska högskola. Tidigare vd,

partner och projektchef på P&E

Fastighetspartner AB och District

Manager på Skanska AB (publ).

Aktieägande i Prisma**

399 764 aktier.

401 800 teckningsoptioner.

MARTIN LINDQVIST (1970)

Chief financial officer sedan 2022.

Utbildning och erfarenheter *

Fil.mag. Företagsekonomi,

Mittuniversitetet i Sundsvall.

Tidigare CFO på Atrium Ljungberg

AB (publ) och på Aleris och Mun-

ters AB (publ) samt haft ledande

finanspositioner på Tetra Pak.

Aktieägande i Prisma**

0 aktier.

317 850 teckningsoptioner.

Koncernledning

*I urval

**Ägande per den 20 mars 2026

Från vänster övre raden: Tom Hagen, Johan Nielsen, Per Nilsson, Martin Lindqvist.

Från vänster främre raden: Carsten Krebs, Fredrik Mässing.

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202532

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Bolagsstyrningsrapport

Styrinstrument

Prisma Properties ABs styrning utgår från interna och externa

styrinstrument. De viktigaste interna styrinstrumenten inkluderar

styrelsens arbetsordning och vd-instruktion, bolagets affärs-

plan, policyer, attestordning och värdegrund. De mest centrala

externa styrinstrumenten är regelverket för aktieemittenter på

huvudmarknaden, Svensk kod för bolagsstyrning, aktiebolags-

lagen, IFRS (International Financial Reporting Standards) och

årsredovisningslagen.

Ägare

Prisma Properties AB har en diversifierad ägarstruktur där de

tio största aktieägarna tillsammans innehar 85,6 procent av

kapitalet och rösterna. Huvudägaren är Alma Property Partners

genom sina två fonder, Alma Property Partners II AB och Alma

Property Partners I AB, som tillsammans innehar 55,4 procent av

bolaget. Både Alma Property Partners II AB och Alma Property

Partners I AB har en ägarandel som överstiger tio procent av

kapitalet och rösterna, med andelar på 35,1 procent respektive

20,3 procent.

Totalt innehar de tio största ägarna 140 769 697 aktier av

bolagets totalt 164 521 538 aktier. Övriga ägare står för

resterande 14,4 procent av kapitalet och rösterna.

Bolagsstämma

Årsstämma den 23 april 2025

Stämman öppnades av Simon de Château som valdes till

ordförande vid stämman. Aktieägare representerande 137 063

838 aktier och röster, motsvarande cirka 83,31 procent av

samtliga utestående aktier och röster i bolaget, var företrädda

vid stämman. Bolagets jurist Maria Boudrie förde protokollet.

Beslut vid stämman:

• Fastställande av resultaträkning och balansräkning, samt

koncernens motsvarande dokument.

• Godkännande av ersättningsrapport.

• Årets resultat disponeras enligt styrelsens förslag, med

överföring till ny räkning.

• Ansvarsfrihet beviljades till styrelse och vd.

• Val av styrelse och revisor:

Årsstämman beslutade att antalet stämmovalda styrelse-

ledamöter ska uppgå till sex (6) och omvalde styrelseleda-

möterna Simon de Château, Kristina Alvendal, Jacob

Annehed, Anna-Greta Sjöberg och Caroline Tivéus. Pontus

Enquist valdes till ny styrelseledamot.

– Simon de Château omvaldes som styrelseordförande.

– Ernst & Young Aktiebolag omvaldes som revisor med

Gabriel Novella som huvudansvarig.

•

Beslut om arvoden:

– Ersättning till styrelsens ordförande ska utgå med

520 000 kr.

– Ersättning till envar av övriga styrelseledamöter ska utgå

med 260 000 kr.

– Ersättning till ledamöter i revisionsutskottet ska högst

totalt utgå med 220 000 kr, varav 110 000 kr till

revisionsutskottets ordförande och 55 000 kr till övriga

utskottsledamöter.

– För det fall styrelsen väljer att inrätta ett ersättningsutskott

ska ersättning till ledamöter i ersättningsutskottet högst

totalt utgå med 110 000 kr, varav 50 000 kr till

ersättningsutskottets ordförande och 30 000 kr till övriga

ledamöter.

– Det noterades att styrelsens ordförande Simon de Château

och styrelseledamot Jacob Annehed har avböjt arvoden för

styrelse- och utskottsarbete.

• Revisorsarvode enligt löpande räkning.

• Godkännande av riktlinjer för ersättningar till ledande

befattningshavare.

• Uppdaterad instruktion för valberedningen antogs.

• Bemyndigande för styrelsen att besluta om nyemission av

aktier, teckningsoptioner och/eller konvertibler.

• Beslut om teckningsoptionsprogram.

Valberedning

Valberedningen i Prisma Properties AB utses i enlighet med en

instruktion som antogs av årsstämman den 23 april 2025. Val-

beredningen ska bestå av en representant från vardera av de

fyra till röstetalet största aktieägarna, samt styrelseordföran-

den. Om någon av de fyra största aktieägarna avstår från att

delta, erbjuds nästa aktieägare i storleksordning möjligheten

att utse en ledamot. Valberedningen ska uppfylla de krav som

anges i Svensk kod för bolagsstyrning.

Valberedningens uppgift är att lämna förslag till årsstämman

gällande:

• Val av ordförande för årsstämman.

• Val av styrelseledamöter och styrelseordförande.

• Val av revisor.

• Arvoden till styrelseledamöter och revisorer.

• Eventuella ändringar i valberedningens instruktion.

Valberedningens arbete inleds baserat på aktieägarstruktur

registrerad vid sista bankdagen i augusti före årsstämman.

Valberedningens ledamöter offentliggörs på bolagets hemsida

senast sex månader före årsstämman. Minst en ledamot från

valberedningen ska närvara vid årsstämman och presentera

dess förslag.

Valberedning

Aktieägarna genom

årsstämman

Styrelse

Revisionsutskott

Ersättnings utskott

Bolagsledning

Revisorer

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202533

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Styrelse

Styrelsen i Prisma Properties AB ansvarar för bolagets organi-

sation och förvaltning av bolagets angelägenheter i enlighet

med gällande lagar och förordningar, Svensk kod för bolags-

styrning och Nasdaqs Nordic Main Market Rulebook for Issuers

of Shares. Arbetsordningen för styrelsen fastställs årligen och

innehåller riktlinjer för arbetsfördelning, beslutsfattande och

rapportering.

Styrelsen ska bestå av lägst fem och högst åtta ledamöter utan

suppleanter. Majoriteten av de bolagsstämmovalda styrelse-

ledamöterna ska vara oberoende i förhållande till Bolaget och

bolagsledningen. Minst två av de styrelseledamöter som är

oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen ska

även vara oberoende i förhållande till Bolagets större aktie-

ägare. Styrelsen har under året bestått av sex ledamöter och

uppfyller oberoendekraven. För vidare presentation av styrelsen,

se sidan 30.

Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som revideras årligen

och fastställs på det konstituerande styrelsemötet varje år,

eller på annat sätt om så krävs. Arbetsordningen reglerar bland

annat styrelsepraxis, funktioner och fördelning av arbetet mel

lan styrelseledamöterna och utskott, vd samt inrättade utskott.

På det konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen även

instruktionen för vd innefattande instruktioner för finansiell

rapportering samt arbetsordning för ersättnings- respektive

revisionsutskottet.

Styrelsen ska sammanträda minst åtta gånger per år enligt ett

fastställt schema. Under 2025 har styrelsen sammanträtt 11

gånger och ägnat stor uppmärksamhet åt bolagets tillväxt

strategi. Styrelsen har beslutat i samtliga nybyggnadsprojekt

överstigande 30 mkr och samtliga förvärv. Vidare har styrelsen

ägnat sig åt finansfrågor samt frågor kring bolagets kapital-

struktur. Vid styrelsemötena har löpande avrapportering skett

från bolagsledningen kring bolagets ekonomiska och finan-

siella ställning, riskanalys, hållbarhetsredovisning och projekt.

Under året har löpande rapportering skett av dels utfall mot

budget, dels reviderade prognoser för helåret.

Styrelsen har inrättat ett Revisionsutskott vars huvudsakliga

uppgifter är, utan att det påverkar styrelsens ansvar och upp

gifter i övrigt, att övervaka Bolagets finansiella rapportering,

övervaka effektiviteten i Bolagets interna kontroll och riskhan-

tering, hålla sig informerad om revisionen av årsredovisningen

och koncernredovisningen, granska och övervaka revisorns

opartiskhet och självständighet och särskilt uppmärksamma

om revisorn tillhandahåller Bolaget andra tjänster än revisions-

tjänster och bistå vid utarbetandet av förslag till bolagsstäm-

mans beslut om revisorsval. Ordförande för revisionsutskottet

är Anna-Greta Sjöberg. Hon har den redovisningskompetens

som är ett krav enligt aktiebolagslagen och är oberoende i för-

hållande till bolaget och dess största ägare. Övriga ledamöter

i revisionsutskottet är Jacob Annehed och Caroline Tivéus. Un-

der året har Revisionsutskottet sammanträtt 6 gånger. Samtli-

ga möten i Revisionsutskottet har redovisats för styrelsen.

Styrelsen inrättade under senare delen av 2025 ett ersättnings

utskott. Detta har som huvudsaklig uppgift att bereda styrel-

sens beslut i frågor som rör ersättningsprinciper, ersättningar

andra anställningsvillkor för bolagsledningen, övervaka och

utvärdera pågående program för rörlig ersättning till bolagsled-

ningen samt följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer

för ersättning till ledande befattningshavare som årsstämman

beslutat om samt gällande ersättningsstrukturer och -nivåer i

Bolaget. Ordförande för ersättningsutskottet är Jacob Annehed.

Övriga ledamöter är Simon de Château och Pontus Enquist.

Under året har Ersättningsutskottet sammanträtt två gånger.

Vd och bolagsledning

Bolagsledningen bestod under 2025 av följande roller:

Vd, CFO (Chief Financial Officer), COO (Chief Operations Officer),

Head of Development, vice vd och Head of Transactions, Head

of Property Management. Fredrik Mässing tillträdde som vd för

Bolaget den 1 juli 2022. Hans aktieinnehav i Bolaget uppgick

per den 31/12 2025 till 1 257 556 aktier och 2 343 198 teck-

ningsoptioner. Övriga ledningen presenteras på sidan 31.

Ersättningar till ledande befattningshavare

Bolaget strävar efter att erbjuda en total ersättning som är

marknadsmässig och som därigenom förmår attrahera och

behålla kvalificerade ledande befattningshavare. Ersättning

ska baseras på befattningshavarens ställning, ansvarsområden

och prestation. Den totala ersättningen, vilken varierar i förhål-

lande till den enskildes och Koncernens prestationer, kan bestå

av följande komponenter: Fast lön, rörlig kontantersättning,

möjlighet att delta i långsiktiga aktiebaserade incitaments-

program, tjänstepension och övriga sedvanliga förmåner samt

lön och övriga gällande förmåner under uppsägningstiden.

Namn Invald Styrelsemöten Revsionsutskott Ersättningsutskott

Simon de Chateau 2022 11 2

Kristina Alvendal* 2023 11 3 1

Jacob Annehed 2022 11 6 2

Anna-Greta Sjöberg 2023 11 6 1

Caroline Tivéus* 2023 11 3 1

Pontus Enquist** 2025 7 1

Möte 1

Bokslutskommuniké och

revisors avrapportering

Möte 8

Budget, intern kontroll

och styrelse utvärdering

Möte 2

Policys

Möte 7

Q3-rapport och

ersättningsfrågor

Möte 3

Årsredovisning och

kallelse till årsstämma

Möte 6

Strategi och

riskgenomgång

Möte 4

Q1-rapport

och intern kontroll

Möte 5

Q2-rapport

Q1Q4

Q2Q3

Kvartalsvis

• Projektuppföljning

• Prognos

Samtliga möten

• VD-rapport

• Rapport från revisionsutskottet

* Caroline Tivéus ersatte Kristina Alvendal i Revisionsutskottet

fr.o.m. 23 april 2025.

** Pontus Enquist tillträdde i styrelsen på årsstämman 23 april 2025.

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202534

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Frågor om lön och annan ersättning, inklusive utfall av rörlig

ersättning till den verkställande direktören och andra ledande

befattningshavare i Bolaget, ska beredas av ersättningsutskot-

tet, förutom i de fall där det ankommer på bolagsstämman

att fatta beslut. Ersättningsutskottet ska upprätta förslag till

beslut om ersättningsprinciper för ledande befattningshavare,

inklusive riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.

För ytterligare information, se Ersättningsrapporten på

hem sidan.

Revision

Vid årsstämman 2025 utsågs Ernst & Young AB som revisor

med Gabriel Novella som huvudansvarig revisor. Revisorns

uppdrag sträcker sig fram till årsstämman 2026.

Revisorerna granskar bolagets finansiella rapporter, genomför

en översiktlig granskning av delårsbokslutet per 30 septem

ber och helårsrapporteringen per 31 december. Revisorerna

genomför också en översiktlig granskning av hållbarhets-

redovisningen och bolagets interna processer samt granskar

om bola get följer årsstämmans riktlinjer om ersättningar till

ledande befattningshavare.

Intern kontroll

Kontrollmiljö

Styrelsen har det yttersta ansvaret för att det finns ett effektivt

system för internkontroll och riskhantering. Viktiga redovisnings-

frågor och frågor relaterade till den finansiella rapporteringen

behandlas i styrelsen samt i styrelsens revisionsutskott.

För att säkerställa en väl fungerande kontrollmiljö har styrel

sen fastställt ett antal policys av betydelse för bolagsstyrning

och den finansiella rapporteringen. Däribland ingår styrelsens

arbets ordning, vd-instruktionen och rapporteringsinstruktionen

för finansiell rapportering. Bolaget har även en ekonomihand-

bok som innehåller principer, riktlinjer och processbeskrivningar

för redovisning och finansiell rapportering. Vid ett konstituerande

styrelsemöte efter årsstämman fastställs arbetsordningen för

styrelsen samt vd:s arbetsinstruktion där ansvar och befogen-

heter är definierade.

Vidare har Bolaget fastställt företagsövergripande kontroller

som fungerar som ett paraply över Bolagets interna kontroll

och beskriver komponenterna i systemet för intern kontroll.

Styrelsen har utvärderat behovet av en separat funktion för

internrevision och gör bedömningen att en sådan funktion inte

är motiverad, dels baserat på bolagets storlek, dels baserat på

att de granskningar som bolagets externa revisorer genomfört

av den interna kontrollen inte påvisat några brister.

Styrelsens revisionsutskott har till uppgift att bereda styrelsens

arbete avseende kvalitet i den finansiella rapporteringen och

processerna för hanteringen av Bolagets affärsrisker samt

att övervaka Bolagets finansiella rapportering och assistera

styrelsen i att säkra effektivitet i bolagets interna kontroll och

riskhantering.

Bolagets finansdirektör (CFO) rapporterar kontinuerligt till

revisions utskottet och arbetar tillsammans med bolagets

ekonomifunktion med att utveckla och förbättra den interna

kontrollen avseende finansiell rapportering, dels proaktivt med

fokus på den interna kontrollmiljön, dels med att granska hur

väl den interna kontrollen fungerar.

Ansvaret för det dagliga arbetet med att upprätthålla kon

trollmiljön åvilar primärt bolagets vd, som regelbundet rappor-

terar till bolagets styrelse. Vd kan delegera befogenheter till

sina direktrapporterande medarbetare.

Riskbedömning

Styrelsen har antagit en riskpolicy som inkluderar rutiner för

att

identifiera, bedöma, hantera och rapportera koncernöver-

gripande

risker i enlighet med Bolagets vision och mål. Inom

ramen för denna riskbedömning, som involverar Bolagets

ledande befattningshavare, inkluderas risker som påverkar

Bolagets interna kontroll av den finansiella rapporteringen,

andra verksamhetsrelevanta risker samt regelefterlevnadsrisker.

Vidare utför Bolaget en riskbedömning kopplad till intern

kontroll över finansiell rapportering (IKFR) inklusive IT-miljön

som är kopplad till den finansiella rapporteringen. Bolaget

ska identifiera väsentliga processer kopplat till intern kontroll

över finansiell rapportering. Genom processbeskrivningar och

risk- och kontrollmatriser ska processerna inklusive identifierade

risker och kontroller dokumenteras.

Kontrollaktiviteter

Styrelsen ansvarar för den interna kontrollen och för att övervaka

de ledande befattningshavarnas kontrollaktiviteter, som en

del av de riktlinjer och rutiner som ska bidra till att de ledande

befattningshavarnas instruktioner genomförs. Baserat på de i

riskanalysen identifierade riskerna har styrelsen låtit upprätta

interna styrdokument i form av policys och riktlinjer. Se lista

över policys på nästa sida.

Dessa interna styrdokument utvärderas i den årliga riskbedöm

ningen för att säkerställa att de på ett relevant och ändamåls-

enligt sätt hanterar de av styrelsen identifierade riskerna.

De kontrollaktiviteter som avser den finansiella rapporteringens

tillförlitlighet samt de IT generella kontrollerna ska utföras av

Bolagets medarbetare i det dagliga arbetet. Dessa kontroll-

aktiviteter hanteras också av revisionsutskottet som diskuterar

och analyserar dessa kontrollaktiviteter. Revisionsutskottets

protokoll läggs sedan fram på styrelsens nästkommande möte.

Information och kommunikation

Syftet med Bolagets informations- och kommunikations-

kanaler är att främja tillförlitligheten i den finansiella rappor-

teringen och att underlätta för medarbetare i verksamheten

att rapportera och ge feedback till styrelsen och ledningen.

Detta sker

genom att tillhandahålla styrdokument i form av

interna policyer, riktlinjer och instruktioner för den finansiella

rapporteringen och se till att berörda medarbetare är insatta

Följande processer och kontroller har utvärderats under året:

Bokslut och konsolidering

Intern rapportering

Extern rapportering

Budget och prognos

Fastighetsvärdering

Finansiering

Fastighetsförvaltning

Hyresprocessen

Inköp

Löner

Projekt

Transaktion (förvärv/avyttring)

ITGC

Företagsövergripande kontroller (ELC)

Närståendetransaktioner

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202535

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

i dessa doku

ment. I Prisma Properties finns bland annat en

ekonomihandbok som innehåller en förteckning över aktuella

instruktioner avseende bolagsstyrning, redovisningspolicyer och

behörigheter. Ekonomihandboken har tillgängliggjorts och kom-

municerats internt inom Bolaget och är ett väsentligt styrdoku-

ment för samtliga delar av Bolagets verksamhet.

Bolagets styrelse har antagit en informations- och kommu

nikationspolicy samt en insiderpolicy som reglerar Bolagets

informationsgivning, exempelvis kring extern finansiell informa-

tion i form av delårsrapporter, årsbokslut, årsredovisning samt

pressmeddelande i samband med viktiga, potentiella kurspå-

verkande händelser.

Information tillhandahålls i enlighet med bestämmelserna i

Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter och EU:s mark

nadsmissbruksförordning. Styrelsen överlägger om samtliga

externa finansiella uttalanden innan dessa publiceras. Infor-

mations- och kommunikationspolicyn anger också hur kommu-

nikationen ska gå till och vilka personer som kan representera

bolaget externt.

Uppföljning

Att övervaka den interna kontrollen och dess effektivitet är en

integrerad del av den löpande verksamheten. Enligt Bolagets

vd-instruktion ska vd säkerställa att styrelsen regelbundet får

rapporter om verksamhetens utveckling, intäkts- och kostnads-

utvecklingen, bolagets finansiella ställning och resultat, likvi-

ditets- och kreditsituationen, viktigare affärshändelser, större

budgetavvikelser, eventuella pågående tvister samt eventuella

väsentliga hyresavtal som förfaller utan att nytt avtal tecknats.

Det åligger styrelsen att besluta om lämpliga åtgärder till följd

av väsentliga avvikelser i vd avrapportering.

Den koncernövergripande riskutvärderingen och hanteringen

samt de företagsövergripande kontrollerna och de specifika

kontrollaktiviteter som utförs i respektive väsentlig process

inklusive IT generella kontroller ska utvärderas minst årligen.

Utvärderingen ska därefter rapporteras till revisionsutskott och

slutligen styrelsen för behandling och godkännande.

Revisors yttrande om

bolagsstyrningsrapporten

Till bolagsstämman i Prisma Properties AB,

org.nr 559378-1700

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings-

rapporten för år 2025 på sidorna 29–35 och för att den

är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation

RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrnings-

rapporten. Detta innebär att vår granskning av bolags-

styrningsrapporten har en annan inriktning och en

väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning

och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige

har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig

grund för våra uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i

enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6

årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket

samma lag är förenliga med årsredovisningen och

koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med

årsredovisningslagen.

Stockholm den dag som framgår av vår

elektroniska signatur

Ernst & Young AB

Gabriel Novella

Auktoriserad revisor

Policys fastställda av styrelsen:

Arbetsordning för styrelsen

Arbetsordning för ersättningsutskottet

Arbetsordning för revisionsutskottet

Vd-instruktion

Instruktion för finansiell rapportering

Bolagsstyrningspolicy och policy för intern kontroll

Finanspolicy

Riskpolicy

Informations- och kommunikationspolicy

Insiderpolicy

IT-policy

Informationssäkerhetspolicy

Kontinuitetspolicy

IT-katastrofberedskapspolicy

Hållbarhetspolicy

Policy närståendetransaktioner

Visselblåsarpolicy

Attestinstruktion

Code of conduct leverantör

Code of conduct internt

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202536

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för Prisma Properties

Aktiebolag (publ) (”Prisma”) org.nr 559378-1700, får härmed

avge årsredovisning och koncernredovisning för verksamhets-

året 2025. Års- och koncernredovisning föreslås fastställas på

årsstämman den 29 april 2026.

Verksamheten i korthet

Prisma är verksamma i Norden och utvecklar handelsplatser

i strategiska, trafiknära lägen vid motorvägar och riksvägar.

Bland våra hyresgäster finns välkända varumärken som exem-

pelvis Willys, Kesko, Lidl, Dollarstore, Rusta och McDonald’s.

I anslutning till våra fastigheter erbjuder vi elbilsladdning

och bidrar på detta sätt till en utbyggnad av Nordens ladd-

infrastruktur. Prisma Properties aktier är noterade på Nasdaq

Stockholm Mid Cap under tickerkoden PRISMA och bolaget

har sitt huvudkontor i Stockholm.

Bolagets mål

Prismas övergripande mål är att över tid uppnå en årlig sub-

stansvärdetillväxt om 15 procent. Investeringar i utvecklings-

projekt ska årligen uppgå till minst 10 procent av befintligt

fastighetsvärde. Fastighetsvärdet skall innan utgången av

2028 uppgå till minst 16 miljarder kronor.

Bolagets finansiella mål är att uppnå en långsiktig stabil

tillväxt genom en balans mellan förvärv, organisk tillväxt och

effektiv förvaltning. Prisma Properties strävar efter en netto-

belåningsgrad under 55 procent, en räntetäckningsgrad över

2,0 gånger och en soliditet om minst 30 procent. Belånings-

graden kan kortsiktigt tillåtas uppgå till max 60 procent.

Marknad

På sidorna 12-13 presenteras en marknadsöversikt över

fastighetsmarknaden i Sverige, Danmark, Finland och Norge

under 2025. Tyngdpunkten ligger på att beskriva utvecklingen

inom kategorierna livsmedel och dagligvaror, lågpris samt

snabbservicerestauranger och att redovisa data gällande

hyresnivåer, yieldnivåer och transaktionsvolymer inom extern-

handeln.

Koncernens resultat

Intäkter

Koncernens intäkter för perioden uppgick till 539 mkr (435),

fördelade på hyresintäkter om 492 mkr (393), samt service-

intäkter om 47 mkr (42) som huvudsakligen består av vidare-

fakturerade fastighetskostnader. Den ekonomiska uthyrnings-

graden uppgick till 98,6% (99,0). Totalt hyresvärde på årsbasis

exklusive projektfastigheter uppgick till 608 mkr (452).

Kostnader

Periodens fastighetskostnader uppgick till 92 mkr (70) varav

47 mkr (42) debiterades enligt avtal till hyresgästerna. Över-

skottsgraden i perioden uppgick till 86% (88). Cirka 3 mkr har

avsatts för kreditförluster i rekonstruktionen av NRG Pizza AB.

Centrala administrationskostnader uppgick för perioden till

48 mkr (84) och utgörs främst av kostnader för bolagsled-

ning och centrala stödfunktioner. 0 mkr (36) var kostnader att

betrakta som jämförelsestörande poster, i jämförelseperioden

främst relaterat till uppbyggnaden av koncernen samt förbere-

delser inför börsnoteringen

Finansnetto

Finansnettot uppgick till -153 mkr (-131) och utgörs av årets

räntekostnader om -150 mkr (-158), ränteintäkter om 8 mkr

(17) samt övriga finansiella kostnader om -10 mkr (0). Valuta-

effekter under perioden uppgick till -1 mkr (9). Snitträntan

uppgick per balansdagen till 4,04% (5,11). Från och med

tredje kvartalet 2024 redovisas valutaeffekter avseende

koncerninterna lån i Övrigt totalresultat i enlighet med IAS 21,

se även not 2 Redovisningsprinciper. Tidigare perioder har inte

räknats om.

Värdeförändring

Värdeförändringar för perioden uppgick till 234 mkr (1),

främst hänförligt till en nedgång i avkastningskravet för

förvaltningsfastigheter, genomförda förvärv tidigare perioder

och färdigställda projekt. Direktavkastningskravet inklusive på-

gående projekt uppgick vid periodens slut till 6,53% (6,58%)

vilket ger en minskning på 0,05 procentenheter.

Koncernen innehar räntederivat och värdeförändringar på

derivaten uppgick under perioden till 13 mkr (-37).

Resultat före skatt, skatt och resultat

Resultat före skatt uppgick till 467 mkr (86). Skatt för perio-

den uppgick till -117 mkr (-50), varav aktuell skatt -2 mkr (-2)

och uppskjuten skatt -115 mkr (-48). Den redovisade upp-

skjutna skatten för perioden består av uppskjuten skattekost-

nad relaterad till orealiserade positiva fastighetsvärden samt

derivat. Periodens resultat uppgick till 350 mkr (36).

Nettouthyrning

Nettouthyrningen, det vill säga ny kontrakterad årshyra med

avdrag för uppsagda årshyror, uppgick under perioden janua-

ri-december till 65,3 mkr, vilket främst hänförs till projektfast-

igheter. Nyuthyrning har skett till ett hyresvärde om 71 mkr,

varav 54,7 mkr är hänförligt till projektfastigheter, medan

uppsägning från befintliga hyresgäster uppgår till 5,6 mkr.

Tidsförskjutningen mellan nettouthyrning och dess resultat-

effekt bedöms till 6-18 månader för förvaltningsfastigheter

respektive 9-24 månader för projektfastigheter.

Investeringar

Under året har fastigheter förvärvats till ett underliggande

fastighetsvärde om 1 820 mkr (852). Investeringar i fastighe-

ter inom det egna beståndet uppgick under perioden till 598

mkr (420).

Utvecklingsprojekt

Prisma har pågående projekt där totala investeringar bedöms

uppgå till cirka 1 052 mkr, varav 484 mkr återstår att investe-

ra. Som pågående projekt räknas projekt där entreprenadavtal

är upphandlat. Genomsnittlig yield on cost för pågående

projekt bedöms till 7,5 procent. Samtliga fastigheter är fullt

uthyrda och har ett sammantaget årligt hyresvärde om 80

mkr och en hyrestid på i genomsnitt 14 år. Genomsnittlig eko-

nomisk uthyrningsgrad för projektportföljen är 100 procent.

Prisma har vidare en stor potential i sin projektportfölj och

bedömer i dagsläget att projekt motsvarande cirka 169 000

kvm kan startas under de närmaste tre åren till en investe-

ringsvolym om cirka 3,6 mdkr. Cirka 68 000 kvm av detta

bedöms utgöras av livsmedel och dagligvaruhandel.

Fastighetsvärden

Vid årets slut uppgick fastighetsvärdet till 9,6 mdkr (7,3).

Fastighetsportföljen bestod av 159 fastigheter med en total

uthyrbar yta om cirka 436 000 kvm.

Organisation

Prisma Properties har en effektiv och decentraliserad orga-

nisation med 24 anställda (16) vid årets slut. Under året

etablerades en egen förvaltningsorganisation i Danmark och

avtalet med extern part avslutades.

Risker och osäkerheter

De största riskerna bolaget står inför inkluderar förändringar

i fastighetskonjunktur, risker i nybyggnadsprojekt samt refinan-

sieringsrisk. Prisma Properties arbetar aktivt med att minska

dessa risker genom diversifierad finansiering och långsiktiga

hyresavtal. Läs mer utförligt om Prismas risker och riskhante-

ring på sidorna 38-44.

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202537

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Hållbarhetsrapport

Prisma ställer sig bakom FN:s globala mål för hållbar utveck-

ling (SDGs) och vårt arbete vilar på ett ESG-perspektiv

(Environmental, Social och Governance) genom hela värde-

kedjan. Under 2024 genomfördes en dubbel väsentlighets-

analys i enlighet med kraven i ESRS. Analysen uppdaterades

under 2025 för att säkerställa dess aktualitet. Under 2025

utvecklade Prisma även sitt strukturerade och långsiktiga håll-

barhetsarbete med fokus på integrering i bolagets förvaltning

och tillväxtstrategi, ett arbete som grundar sig i den dubbla

väsentlighetsanalysen. Prisma arbetar aktivt med alla av

ESRS utpekade hållbarhetsområden, med särskilt fokus på

åtgärder för att minska klimatutsläpp vid fastighetsutveckling,

där vår påverkan är störst. Prisma arbetar även aktivt med att

minska energiförbrukningen och göra medvetna val av ener-

gislag. För att ytterligare intensifiera vårt arbete med ett håll-

bart fastighetsbestånd valde Prisma att under 2025 emittera

sin första gröna obligation om 500 mkr. Gröna obligationer är

avsedda att finansiera miljömässigt hållbara fastigheter som

uppfyller kriterierna i vårt gröna ramverk. En hållbarhetsrap-

port i enlighet med Årsredovisningslagen har upprättats och

finns på sidorna 23-28.

Händelser efter räkenskapsårets utgång

Den 21 januari 2026 emitterades ytterligare icke säkerställda

gröna obligationer till ett belopp om 250 mkr inom befintligt

ramverk om 750 mkr. De ytterligare gröna obligationerna

emitterades till ett pris om 100,25 procent av nominellt

belopp, vilket motsvarar en rörlig ränta om 3m Stibor + 242

baspunkter.

Utsikter för 2026

Bolaget ser fortsatt tillväxtpotential genom utvecklingsprojekt,

strategiska förvärv och en stabil hyresmarknad. Prisma

Properties kommer att fortsätta investera i energieffektivi-

sering och digitalisering av fastighetsförvaltning.

Förslag till resultatdisposition

Till årsstämmans förfogande i moderbolaget står följande vinstmedel:

Balanserat resultat inkl aktieägartillskott 5 028 558 715 kr

Årets resultat 91 681 986 kr

5 120 240 701 kr

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras på följande sätt:

till aktieägare utdelas 0 kr

i ny räkning överföres 5 120 240 701 kr

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202538

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

REF RISKBESKRIVNING RISKHANTERING ANSVARIG

M1 Risker relaterade till förändringar i fastighetsmarknaden

Sannolikhet

Påverkan

Prisma Properties är exponerat för risker relaterade till förändringar i fastighetsmarknaden. De viktigaste faktorerna som

påverkar våra fastighetsvärderingar är utbud och efterfrågan på kommersiella fastigheter samt investerares avkastnings-

krav. Marknaden påverkas av vakansgraden, som i sin tur påverkas av mikro- och makrofaktorer, som exempelvis förändrade

beteenden på grund av ökad handel och pandemier. Dessutom påverkas utbudet av kommersiella fastigheter av bygg- och

renoveringsaktiviteter.

Vi genomför noggranna utvärderingar av tilltänkta investerings-

objekt, inklusive en due diligence-process, innan varje investering

för att om möjligt hantera risker kring förändringar i fastighets-

marknaden.

M2 Risker relaterade till att Prisma Properties verkar på en konkurrensutsatt marknad

Sannolikhet

Påverkan

En viktig del av vår verksamhet för att nå våra ekonomiska mål är att identifiera och genomföra förmånliga fastighetsförvärv

enligt vår strategi. Fastighetsmarknaden är konkurrensutsatt, och vår konkurrenskraft beror på vår förmåga att förvärva

fastigheter till bra villkor, behålla befintliga hyresgäster och följa trender i branschen. Om fler fastighetsbolag kommer in på

våra marknader ökar konkurrensen. Vid expansion utanför vårt huvudsakliga område kan konkurrenterna dra nytta av sin lo-

kalkännedom. Om vi inte kan konkurrera effektivt och misslyckas med att göra tillräckligt många förvärv kan detta negativt

påverka vår verksamhet och våra framtida intäkter och resultat i förhållande till våra ekonomiska mål..

Vi arbetar kontinuerligt med att förstärka konkurrenskraften. Dels

genom program för att säkerställa att vi kan behålla och vid behov

rekrytera kompetent personal, dels genom att ständigt arbeta på

att utveckla affärsmodellen och därmed successivt stärka bolaget

finansiellt.

M3 Osäkerhet i fastighetsvärderingar

Sannolikhet

Påverkan

Riskfaktorer som påverkar fastighetsvärderingar inkluderar osäkra antaganden om framtiden. Dessa inkluderar hyresnivåer,

uthyrningsgrad, driftkostnader, fastighetsskick, makroekonomi, ekonomiska trender, regional utveckling, sysselsättning,

utbud, infrastruktur, inflation och räntor. Felaktiga antaganden kan leda till felaktiga värderingar och påverka portföljvärde

och ekonomisk ställning negativt.

För att reducera risken för felaktigheter i fastighetsvärderingarna

använder vi externa värderingskonsulter i samband med värdering-

en av våra fastigheter. Värdering av fastigheterna utförs i enlighet

med Royal lnstitute of Charterd Surveyors (RICS). Fastighets värdet

fastställs genom såväl ortspris som avkastningsvärde.

CFO

M4 Risker relaterade till avkastning från fastigheterna

Sannolikhet

Påverkan

Koncernen är beroende av sina fastigheters avkastning, som påverkas av hyresintäkter, underhållskostnader, renovering-

ar, reparationer och fastighetsinvesteringar. Hyresnivåer och intäkter påverkas av utbud och efterfrågan på handelsytor,

uthyrningsgrad, hyresutveckling och kunders betalningsförmåga. Dessa faktorer påverkas av ekonomiska trender som

sysselsättning, infrastruktur, befolkningsförändringar, inflation, räntor och finansieringstillgångar. Om uthyrningsgraden eller

hyresnivåerna minskar, eller om hyresgästers betalningsförmåga försämras, kan detta påverka Prisma Properties ekonom-

iska ställning och resultat negativt.

Vi använder nettohyresavtal med våra hyresgäster, vilket innebär

att de utöver hyran också betalar de flesta fastighetskostnader.

Denna typ av avtal ger oss god kontroll och förutsägbarhet när det

gäller kostnader för underhåll, renovering och reparation. Vi har ett

litet antal kunder, vanligtvis större kedjor med potential för tillväxt.

Våra hyresavtal sträcker sig över en längre tid, vilket ger oss stabila

hyresintäkter.

COO

Risker

Här följer en sammanställning över de huvudsakliga risker

som identifierats av Prisma samt en kort förklaring av hur

risken hanteras. Riskerna klassificeras och färgkodas utifrån

sannolikheten att de inträffar och vilken påverkansgrad risken

har och sammanställs sedan i en riskmatris, se sidan 44.

På sidan 27 sammanfattas bolagets hållbarhetsrisker samt

hur de ska hanteras.

Prismas riskbedömning involverar bolagets

ledande befattningshavare och inkluderar

de risker som påverkar bolagets interna

kontroll av den finansiella rapporteringen,

andra verksamhetsrelevanta risker samt

regelefterlevnadsrisker.

Klassificering

Väsentlig

Medelhög

Låg

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202539

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

REF RISKBESKRIVNING RISKHANTERING ANSVARIG

M5 Risker relaterade till genomförda eller framtida förvärv

Sannolikhet

Påverkan

Fastighetsaffärer är centrala för Prisma Properties. Vi utvärderar regelbundet potentiella fastighetsförvärv enligt vår strategi

och mål. Dessa affärer innebär osäkerheter och risker. Vid förvärv kan osäkerheter uppstå gällande hantering av hyresgäster,

miljösanering, personal, ombyggnader, tekniska problem, myndighetsbeslut och tvister. Oförutsedda kostnader kan uppstå

vid nuvarande eller framtida förvärv, vilket kan påverka resultat och kassaflöde negativt. Framtida förvärv kan kräva extra

betalningar, som saneringskostnader för förorenade områden. Felaktiga bedömningar vid granskning av fastigheter eller

bristande identifiering av risker kan leda till nedskrivningar, ökade kostnader och utebliven avkastning, vilket skulle negativt

påverka våra intäkter.

Prisma Properties engagerar regelmässigt välrenommerade och

kompetenta rådgivare för att stödja förvävsprocesser och genomför

alltid en due diligence-granskning av det tilltänkta förvärvsobjektet.

Vi bedömer att vi, tillsammans med rådgivare, normalt lyckas skapa

oss en god bild av aktuella förvärvsobjekt.

HEAD OF

TRANSACTIONS

M6 Risker relaterade till nybyggnation och anpassningsprojekt

Sannolikhet

Påverkan

Prisma Properties är inriktat på att bygga nya fastigheter och anpassa befintliga för hyresgäster genom om- och tillbyggna-

der. Dessa projekt är kostsamma och kan drabbas av högre kostnader än förväntat på grund av förseningar, fel, konflikter

och olyckor. Även ändrade regler och planer kan påverka kostnaderna negativt, och detta kan vara svårt att kompensera

med höjda hyror eller sänkta kostnader. Vi är beroende av strategiska leverantörer för material och speciallösningar för

byggnation samt entreprenörer för utförande av arbeten. Om dessa inte uppfyller avtalen, kan det leda till förseningar i

våra projekt. Förseningar kan påverka uthyrningen av lokaler negativt. Om dessa risker förverkligas kan det medföra ökade

kostnader och inkomstbortfall, vilket kan påverka vår ekonomi negativt.

För att reducera riskerna i samband med nybyggnation och om-

byggnation hanteras dessa av välrenommerade under leverantörer

och entreprenörer som anlitas på marknadsmässiga branschvillkor

och med vilka vi har ett långsiktigt samarbete.

COO

M7 Risker relaterade till oförutsedda händelser som påverkar fastigheterna

Sannolikhet

Påverkan

Prisma Properties kan drabbas av betydande kostnader på grund av oväntade händelser som skadegörelse, inbrott, brand,

vattenläckor, naturkatastrofer, skadedjur och andra olyckor. Det finns också risk att vi måste betala för reparationer och un-

derhåll om hyresgästerna inte kan täcka kostnaderna med höjda hyror. Om någon av dessa risker inträffar, kan det påverka

vår ekonomi negativt.

Prisma Properties arbetar löpande med förebyggande åtgärder som

till exempel installation av brandlarm, övergripande styrsystem,

sprinklersystem, väktare som bevakar fastigheterna samt andra

åtgärder som förebygger till exempel brand, inbrott och skadegörel-

se. Vi har även tecknat försäkringsavtal i syfte att erhålla skydd mot

skador som kan uppkomma.

COO

M8 Risker relaterade till ökade driftkostnader

Sannolikhet

Påverkan

Prisma Properties driftkostnader består av fastighetsskötsel, teknisk förvaltning, taxebundna kostnader, försäkringspremier

och löpande underhåll. Det kan inte garanteras att varje ökning av driftkostnaderna, direkt eller indirekt, kan bäras av hyres-

gästen i enlighet med villkoren i hyresavtalen. Om sådana risker materialiseras kan det påverka driftnettot negativt.

Prisma Properties använder nettohyresavtal med våra hyres-

gäster, vilket innebär att de utöver hyran också betalar de flesta

fastighetskostnader. Denna typ av avtal ger oss god kontroll och

förutsägbarhet när det gäller kostnader för underhåll, renovering

och reparation.

COO

M9 Leverantörsrisk

Sannolikhet

Påverkan

Med leverantörsrisk avses risken att våra leverantörer inte kan fullfölja sina åtaganden, använder sig av oetiska affärsmeto-

der eller inte uppfyller uppsatta miljökrav eller arbetsvillkor.

I projekten används etablerade leverantörer som vi har goda relatio-

ner med för att reducera risken för att leverantörerna inte ska kunna

fullfölja sina åtaganden. Genom att inköpen samordnas uppnås

högre kvalitet och minskade kostnader. Vidare säkerställer vi att

leverantörerna följer våra krav inom hållbarhet och etik. Prisma har

en egen förvaltningsorganisation i Sverige och Danmark som ansvar

för alla fastigheter och kommer att lära känna beståndet väl.

COO

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202540

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

REF RISKBESKRIVNING RISKHANTERING ANSVARIG

M10 Risker relaterade till förmågan att rekrytera och behålla kvalificerad personal och ledningspersoner

Sannolikhet

Påverkan

Prisma Properties är starkt beroende av ett fåtal erfarna och kompetenta personer, inklusive ledare och specialister. Deras

roll är avgörande för vår tillväxtstrategi och framtida framgång. Eftersom vi har få anställda och mycket av vår adminis-

tration är outsourcad, är varje medarbetare viktig och påverkar vårt företags utveckling. Om någon av våra nyckelpersoner

lämnar oss och vi inte kan hitta likvärdig ersättning i tid kan det störa vår verksamhet och negativt påverka vår tillväxt och

resultat. Det är också viktigt att vi kan fortsätta att rekrytera kompetent personal för att utveckla vår verksamhet. Att förlora

nyckelpersoner eller inte kunna rekrytera rätt medarbetare kan hindra oss från att dra nytta av affärsmöjligheter och påverka

vår framtida verksamhet och lönsamhet negativt.

Genom att sträva efter att vara en bra arbetsplats som ger både

intressanta uppgifter och goda utvecklingsmöjligheter till vår perso-

nal, hoppas vi kunna attrahera kvalificerade medarbetare att vilja

arbeta hos oss.

Bolaget har implementerat ett optionsprogram för nyckelpersoner i

samband med börsintroduktionen och stärkt upp sin organisation

inom affärsutveckling, förvaltning och transaktion.

M11 Hälsa och säkerhet

Sannolikhet

Påverkan

I Prisma Properties verksamhet och bransch förekommer hälso- och säkerhetsrisker. I driften av fastigheterna och i bygg-

verksamheten är fysiska skador de vanligaste olyckorna. I kontorsmiljön är riskerna främst relaterade till stress som påverkar

den psykiska hälsan.

Prisma Properties har en nollvision avseende stressrelaterade sjuk-

domar och arbetsplatsolyckor. Våra underentreprenörer genomför

arbetsmiljöutbildningar och gällande kontorsmiljön genomförs

regelbundna medarbetarsamtal för att motverka stress och andra

relaterade sjukdomar.

M12 Risker kopplade till miljö och miljötekniska risker

Sannolikhet

Påverkan

Enligt miljölagar måste den som orsakar en förorening betala för saneringen. Det innebär att den som orsakar föroreningen

är ansvarig för att städa upp. Om vi inte kan hitta förorenaren eller om de inte kan hållas ansvariga, kan ägaren av fastig-

heten bli ansvarig för sanering och kostnader. Därför finns det en risk att våra företag, som äger fastigheter, måste betala

för dyra saneringsarbeten. Om vi ändrar användningen av fastigheterna till en mer miljökänslig verksamhet ökar risken för

miljörelaterade problem.

Inför fastighetsförvärv och nya projekt genomförs analyser för att

identifiera eventuella miljörisker. Under genomförande av projekt

finns rutiner för att minska risken för läckage och utsläpp. Dessutom

görs förebyggande arbeten i samband med miljöcertifiering för att

minska negativ miljöpåverkan.

HEAD OF

TRANSACTIONS

M13 Externa cyberhot

Sannolikhet

Påverkan

Cyberhot eller cybersäkerhetshot är en skadlig handling som syftar till att skada data, stjäla data eller störa det digitala

livet i allmän het. Cyberhot inkluderar till exempel virus, överbelastningsattacker, utpressningsprogram och andra typer av

cyberattacker. Under de senaste åren har antalet cyberattacker och hot mot företags informationssystem ökat kraftigt.

Prisma Properties hanterar risker genom att förebygga, övervaka,

uppdatera system, utbilda användare och se till att leverantörer föl-

jer säkerhetsavtal. Vi kontrollerar också loggar, externa anslutningar

och hot regelbundet.

CFO

M14 Risker relaterade till smittsamma sjukdomar, epidemier och pandemier

Sannolikhet

Påverkan

Effekterna av eventuella framtida pandemier kan fördröja våra leverantörer och entreprenörer, vilket kan påverka våra bygg-

projekt negativt. Om pandemierna fortsätter påverka ekonomin kan hyresgästernas betalningsförmåga försämras, vilket

kan leda till högre vakans och minskat fastighetsvärde. Det kan också göra det svårare att få nödvändig finansiering för vår

verksamhet.

Prisma Properties har identifierat följande områden som kan påver

kas av en pandemi: fastighetsvärden, hyresintäkter, uthyrningsgrad,

investeringar, kreditrisk, ränta och finansiering. Vi hanterar risken

för påverkan inom respektive riskområde. För information om risk-

hantering se respektive riskområde.

M15 Miljökatastrof

Sannolikhet

Påverkan

Miljöförändringarna gör att sannolikheten för allvarliga klimatrelaterade händelser ökar. Översvämningar, stormar, bränder,

etc blir vanligare.

Prisma Properties har genomfört en klimatriskanalys. De påvisade

riskerna analyseras och hanteras av organisationen.

COO

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202541

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

REF RISKBESKRIVNING RISKHANTERING ANSVARIG

M16 E-handelns utveckling

Sannolikhet

Påverkan

E-handeln har utvecklats snabbt under senare år och tar allt större marknadsandel från fysisk handel. De hyresgäster som Prisma Properties ser som strategiska har

produktutbud som inte lämpar sig för e-handel. Det ingår i lågpris-

logiken att kunden själv kommer till butiken.

HEAD OF

DEVELOPMENT

E1 Brott mot dataskyddslagar

Sannolikhet

Påverkan

Prisma Properties verksamhet är föremål för omfattande dataskyddslagar såsom till exempel Dataskyddsförordningen

(GDPR) och Dataskyddslagen. Lagkrav, gällande behandling och skydd av personuppgifter, ställer stora krav på processer

och säkerhet för att behandla, lagra och gallra personuppgifter samt att registrerade informeras på rätt sätt om hur bola-

get behandlar personuppgifter. Brott mot GDPR kan ge en straffavgift och skadat förtroende.

Prisma Properties har en datasäkerhetspolicy som beskriver ansvars-

områden och regler för hur våra medarbetare ska använda IT och

data. Vi jobbar ständigt med att förbättra våra processer, rutiner

och kontroller, inklusive utbildning och investeringar i system. Vi

samarbetar också med våra leverantörer för att säkerställa att de

följer reglerna.

CFO

E2 Politisk risk

Sannolikhet

Påverkan

Stater, kommuner och myndigheter spelar en aktiv roll i att skapa och genomföra lagar och regler som handlar om skatter,

markanvändning, zonindelning, detaljplaner, miljöskydd och säkerhet. Ändringar och tillämpning av dessa lagar och regler

kan potentiellt påverka vår ekonomi negativt. Om det kommer nya lagar eller tillämpningar som handlar om miljö, mark-

användning eller detaljplanering, kan de öka våra kostnader och minska våra inkomster, vilket kan sänka fastigheternas värde.

Det finns också en risk att staten kan ta våra fastigheter om de uppfyller expropriationskraven. Vi har rätt till ersättning i

sådana fall, men det kan påverka vår ekonomi negativt även om vi får kompensation.

Bolaget håller sig ajour med regulatoriska förändringar i dess

omvärld och agerar proaktivt för att hantera de situationer som

uppstår.

E3 Risker relaterade till förändringar i skattelagstiftningen

Sannolikhet

Påverkan

Prisma Properties verksamhet påverkas främst av skatter i form av inkomstskatt, fastighetsskatt och moms. Inom skatte-

området kan förändringar ske i skattelagstiftning och skattesatser som påverkar verksamheten. Detta kan påverka vår

framtida skattekostnad och därigenom resultatet.

Prisma Properties hanterar skatt i enlighet med gällande lagar och

regler. Skatten ska kontrolleras, redovisas och betalas korrekt. Vi

följer noggrant rättsutvecklingen på skatteområdet för att i god tid

kunna vidta de förändringar av skatten som kan bli nödvändiga.

CFO

E4 Risker relaterade till tvister och andra rättsliga förfaranden

Sannolikhet

Påverkan

Det finns risk för framtida tvister med hyresgäster, säljare, köpare, leverantörer och andra parter. Sådana tvister kan leda till

skadestånd, hyresminskningar, eller att vi måste sluta med vissa aktiviteter. Dessutom kan vi eller våra anställda bli föremål

för utredningar eller rättsliga processer. Dessa tvister kan ta mycket tid i anspråk, störa vår dagliga verksamhet, kosta myck-

et pengar och det kan vara svårt att förutse utfallet. Därför kan sådana tvister ha en negativ påverkan på vår verksamhet

och våra resultat. Makrofaktorer, som exempelvis förändrade beteenden på grund av ökad handel och pandemier. Dessut-

om påverkas utbudet av kommersiella fastigheter av bygg- och renoveringsaktiviteter.

Prisma Properties uppförandekod bygger på våra grundläggande

värderingar och har till syfte att vägleda våra medarbetare i hur de

och Prisma Properties ska förhålla sig till lagar och förordningar.

COO

E5 Korruption och bedrägeri

Sannolikhet

Påverkan

Prisma Properties verksamhet innebär att avtal om förvärv av fastigheter respektive nybyggnation kan uppgå till betydan-

de belopp. Avtal tecknas och affärsmässiga beslut tas på olika nivåer i organisationen. Det finns en risk att medarbetare

agerar oetiskt i relationer med kunder och leverantörer genom att till exempel ta emot eller ge mutor. Det finns också en

risk att medarbetare agerar bedrägligt. Korruption och bedrägeri kan ge rättsliga påföljder. Prisma Properties kan lida såväl

ekonomisk skada som varumärkesskada.

Prisma Properties motarbetar korruption och mutor samt bedrägeri

genom rutiner och intern kontroll och har till exempel en välfunge-

rande attesträtt med systemstöd. En tydlig attestordning underlättar

och minskar risken med decentraliserat ansvar för anbud, kundavtal

och leverantörskontrakt. I grunden finns en upp förandekod för

anställda och en uppförandekod för leverantörer. Prisma Properties

har också en visselblåsarfunktion.

CFO

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202542

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

REF RISKBESKRIVNING RISKHANTERING ANSVARIG

E6 Hållbarhetsrisker

Sannolikhet

Påverkan

Hållbarhetskraven utvecklas löpande i den värdekedja som Prisma Properties verkar inom. Att inte leva upp till formella eller

informella krav och/eller förväntningar inom detta område kan innebära en affärsrisk.

Prisma Properties arbetar löpande för att anpassa arbetssätt och

styrprinciper till nya regelverk och föväntningar, både inom den

egna organisationen och i bolagets värdekedja.

F1 Likviditetsrisk

Sannolikhet

Påverkan

Tillgången till kapital, både lånade och egna medel, är kritisk för vår framtida tillväxt på Prisma Properties. Vi använder

byggkrediter för att bygga fastigheter och förvärvskrediter för att köpa fastigheter. Vi har för närvarande ingen officiell

kreditvärdighet, men vi har nyligen omförhandlat befintliga lån med pålitliga banker över tre, fyra och fem år. Framtiden på

lånemarknaden är osäker, och det finns många faktorer som kan påverka vår förmåga att få lån och omförhandla våra skul-

der på fördelaktiga villkor, eller ens få lån alls. Om vi inte kan få lån när vi behöver dem eller om vi inte kan omförhandla

våra skulder på bra villkor kan det ha en allvarlig negativ inverkan på vår verksamhet, ekonomi och resultat.

CFO hanterar koncernens likviditets- och finansieringsrisk centralt.

Vår finanspolicy sätter ramar och riktlinjer för riskhantering och

begränsningar i vår finansiella verksamhet. Vi arbetar också aktivt

med att förbättra vår likviditet genom att fokusera på företagets

rörelsekapital och anpassa oss när marknadsförutsättningarna änd-

ras. Detta minskar risken att vi inte kan uppfylla våra finansieringså-

taganden. I och med börsnoteringen har Prisma blivit mer attraktivt

på kapitalmarknaden.

CFO

F2 Risk att befintliga låneavtal sägs upp

Sannolikhet

Påverkan

Vissa av de befintliga låneavtalen innehåller åtaganden som, om de bryts, kan leda till att sådan finansiering sägs upp och

förfaller till omedelbar betalning. Det finns klausuler i befintliga låneavtal som bland annat ger motparten rätt att säga upp

avtalet om något skuldsättningsarrangemang i Prisma Properties förfaller eller på annat sätt förfaller till betalning före dess

löptid. En förpliktelse att betala en skuld i förtid kan således påverka verksamhet, finansiell ställning och resultat negativt.

Prisma Properties finanspolicy sätter ramarna vad gäller riskmandat

och limiter i finansverksamheten. Vi jobbar även aktivt med likviditet

genom fokus på rörelsekapitalet. Fokus på kassaflödet och anpass-

ningar vid ändrade marknadsförutsättningar minskar risken att inte

kunna fullfölja skyldigheterna enligt finansieringsavtalen.

CFO

F3 Ränterisk

Sannolikhet

Påverkan

Prisma Properties har ränterisk på grund av våra lång- och kortfristiga lån. Ränterisk innebär att förändringar i marknadsrän-

tan kan påverka vårt resultat, kassaflöde och ekonomiska ställning. En viktig faktor för denna risk är hur länge våra lån är

bundna till en viss ränta. Längre bindningstider ger mer förutsägbarhet i kassaflödet, men kan också innebära högre räntor.

Räntekostnaderna påverkas också av aktuella marknadsräntor, långivarnas påslag och hur vi väljer att binda våra räntor.

Räntemarknaden i Sverige påverkas mest av inflationsförväntningar och Riksbankens styrränta. Om räntorna ökar kan våra

kostnader öka och våra vinster minska, vilket kan ha en betydande negativ effekt på vår ekonomi. Räntehöjningar kan också

påverka vår möjlighet att finansiera framtida fastighetsköp.

För att reducera ränterisken säkrar vi minst 50 procent av låne-

beloppet genom ränteswappar och räntetak. Huvuddelen av lånen

ska enligt finanspolicyn vara med bundna räntor.

CFO

F4 Kreditrisk

Sannolikhet

Påverkan

Prisma Properties kreditrisker och kreditförluster är till övervägande del hänförliga till kundfordringar och överskottslikviditet.

Kreditrisken för kundfordringar är att de utestående fordringarna inte kommer att betalas. Kreditrisken för överskottslikviditet

är att banken inte kan fullgöra sina åtaganden.

Majoriteten av Prisma Properties kundfordringar löper på kunder

vilka bedöms ha god kreditvärdighet. Vi utvärderar löpande nya och

befintliga hyresgästers förmåga att betala avtalad hyra. Risken för

kreditförluster bedöms som låg. Överskottslikviditet placeras med

låg risk på inlåningskonton och avtal ingås endast hos bank med

hög kreditrating.

CFO

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202543

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

REF RISKBESKRIVNING RISKHANTERING ANSVARIG

F5 Valutarisk

Sannolikhet

Påverkan

Prisma Properties verkar i Sverige, Danmark, Finland och Norge och exponeras därigenom för risker i form av omräkning

från danska kronor, euro och, till en mindre del, norska kronor till svenska kronor. Vidare uppstår valutarisk genom affärs-

transaktioner, redovisade tillgångar och skulder, samt nettoinvesteringar i utlandsverksamheter, makrofaktorer, som

exempelvis förändrade beteenden på grund av ökad handel och pandemier. Dessutom påverkas utbudet av kommersiella

fastigheter av bygg- och renoveringsaktiviteter.

Eftersom intäkter, kostnader och eventuella lån i respektive koncern-

bolag är i lokal valuta så begränsas valutarisken till nettot i respek-

tive bolag vars lokala valuta inte är svenska kronor. Den kvarståen-

de risken bedöms i dagsläget som hanterbar.

CFO

F6 Risker relaterade till stigande inflation

Sannolikhet

Påverkan

Hög inflation kan påverka värdet av våra fastigheter negativt och minska intresset och efterfrågan från våra hyresgäster.

Det här påverkar hur mycket vi kan förvänta oss att tjäna på våra fastighetsinvesteringar och hur mycket våra fastigheter

är värda. Dessutom kan hög inflation göra det svårare för våra hyresgäster att betala sina hyror och uppfylla sina avtalså-

taganden med oss.

Om fastigheternas värde minskar betydligt kan det också göra det svårt för oss att omförhandla lån när de förfaller och ta

nya lån för att växa vår verksamhet. Om dessa risker blir verklighet och våra fastighetsvärderingar förändras eller visar sig

vara felaktiga, kan det ha en allvarlig negativ påverkan på vårt resultat och vår ekonomi. En försämrad ekonomi kan också

påverka vår förmåga till framtida tillväxt.

Prisma Properties hyreskontrakt är till den absoluta majoriteten

inflationsskyddade i form av klausuler med uppräkning enligt KPI.

Vidare är i princip samtliga hyreskontrakt nettoavtal, vilket gör att

kostnadsinflation påverkar endast i begränsad omfattning.

HEAD OF

DEVELOPMENT

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202544

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Sannolikhet På verkan

Totalt

värde

M1 Risker relaterade till förändringar i fastighetsmarknaden 5 8 40

Risker relaterade till att Prisma Properties verkar

på en konkurrensutsatt marknad

4 4 16

M3 Osäkerhet i fastighetsvärderingar 2 8 16

M4 Risker relaterade till avkastning från fastigheterna 2 2 4

M5 Risker relaterade till genomförda eller framtida förvärv 3 5 15

M6 Risker relaterade till nybyggnation och anpassningsprojekt 6 6 36

Risker relaterade till oförutsedda händelser som påverkar

fastigheterna

4 4 16

M8 Risker relaterade till ökade driftkostnader 2 2 4

M9 Leverantörsrisk 3 3 9

M10 Risker relaterade till förmågan att rekrytera och

behålla kvalificerad personal och ledningspersoner 3 6 18

M11 Hälsa och säkerhet 4 3 12

M12 Risker kopplade till miljö och miljötekniska risker 5 5 25

M13 Externa cyberhot 5 5 25

M14 Risker relaterade till smittsamma sjukdomar, epidemier och

pandemier 2 8 16

M15 Miljökatastrof 4 4 16

M16 E-handelns utveckling 2 6 12

E1 Brott mot dataskyddslagar 3 4 12

E2 Politisk risk 3 6 18

E3 Risker relaterade till förändringar i skattelagstiftningen 4 6 24

E4 Risker relaterade till tvister och andra rättsliga förfaranden 3 6 18

E5 Korruption och bedrägeri 2 2 4

E6 Hållbarhetsrisker 2 2 4

F1 Likviditetsrisk 5 9 45

F2 Risk att befintliga låneavtal sägs upp 2 6 12

F3 Ränterisk 5 5 25

F4 Kreditrisk 2 2 4

F5 Valutarisk 6 2 12

F6 Risker relaterade till stigande inflation 2 2 4

Sannolikhet

Påverkan

0 10

M3 M14

M16

M4 M8 E5

E6 F4 F6

M10 E2 E4

M2 M7 M15

M12 M13 F3

M11

Klassificering

Väsentlig

Medelhög

Låg

Riskmatris

Metod för utforming av riskmatrisen

Vid framtagandet av riskmatrisen för år 2025 har samtliga personer

i bolagsledningen och alla dess operativa funktioner medverkat. I varje opera-

tiv funktion identifieras vilka risker respektive funktion är exponerat för. En skala

på 1-10 har använts för att gradera respektive risk, både avseende sannolikhet

och påverkan. Varje parameter har bedömts enskilt. Produkten av de båda

parametrarna utgör det totala riskvärdet för respektive risk. Efter att en risk har

identifierats och bedömts, ska bolaget vidta lämpliga åtgärder för att mini-

mera eller eliminera risken. Detta kan innefatta att acceptera risken, minska

risken genom att vidta åtgärder eller överföra risken till en annan part.

Prisma ska omedelbart hantera risker med ett värde på 60 eller högre

(maximalt värde är 100). Risker med ett totalvärde på minst 30 ska bevakas

under året.

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202545

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Moderbolaget

Resultaträkning och rapport

över totalresultat ��72

Balansräkning �� 73

Rapport över förändringar i eget kapital ��74

Kassaflödesanalys��75

Noter �� 76

Not 1 Redovisningsprinciper ��76

Not 2 Intäkter ��76

Not 3 Arvode till revisorer ��76

Not 4 Övriga externa kostnader �� 76

Not 5 Anställda och personalkostnader ��76

Not 6 Ränteintäkter och liknande resultatposter �� 77

Not 7 Räntekostnader och liknande resultatposter ��77

Not 8 Erhållna och lämnade koncernbidrag ��77

Not 9 Skatt på årets resultat��77

Not 10 Programvaror �� 77

Not 11 Maskiner och inventarier ��77

Not 12 Pågående projekt, materiella anläggningskostnader �� 77

Not 13 Andelar i koncernföretag �� 78

Not 14 Fordringar i koncernföretag �� 81

Not 15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ��81

Not 16 Kassa och bank ��81

Not 17 Eget kapital ��81

Not 18 Långfristiga räntebärande skulder ��81

Not 19 Kortfristiga skulder till koncernföretag ��81

Not 20 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ��81

Not 21 Kassaflödesanalys ��81

Not 22 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser ��81

Not 23 Händelser efter balansdagen ��81

Not 24 Transaktioner med närstående ��82

Not 25 Vinstdisposition ��82

Undertecknande ��83

Revisionsberättelse ��84

Finansiell rapportering

Koncernen

Resultaträkning och rapport

över totalresultat ��46

Balansräkning �� 47

Rapport över förändringar i eget kapital ��48

Kassaflödesanalys��49

Noter �� 50

Not 1 Allmän information ��50

Not 2 Redovisningsprinciper ��50

Not 3 Väsentliga uppskattning och bedömningar ��54

Not 4 Intäkternas fördelning ��54

Not 5 Fastighetskostnader ��55

Not 6 Arvode till revisorer ��55

Not 7 Central administration ��55

Not 8 Leasingavtal ��56

Not 9 Anställda och personalkostnader ��57

Not 10 Finansiella intäkter ��59

Not 11 Finansiella kostnader ��59

Not 12 Skatt på årets resultat ��59

Not 13 Goodwill ��60

Not 14 Programvaror ��60

Not 15 Förvaltningsfastigheter ��61

Not 16 Inventarier, verktyg och installationer ��62

Not 17 Finansiella instrument ��63

Not 18 Övriga fordringar ��66

Not 19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ��66

Not 20 Likvida medel ��66

Not 21 Eget kapital ��66

Not 22 Resultat per aktie ��67

Not 23 Koncernföretag ��67

Not 24 Övriga skulder ��70

Not 25 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ��70

Not 26 Transaktioner med närstående ��71

Not 27 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser ��71

Not 28 Kassaflödesanalys ��71

Not 29 Händelser efter balansdagen ��71

Hållbarhetsdata i enlighet med VSME

B1 §24 Grund för utarbetande �� 87

B1 §25 Grund för utarbetande �� 87

B2 §26 Praxis, policyer och framtida initiativ för

omställningen till en mer hållbar ekonomi �� 87

B2 §27 Praxis, policyer och framtida initiativ för

omställningen till en mer hållbar ekonomi �� 87

B3 §29 Energi och växthusgasutsläpp �� 88

B3 §30 Energi och växthusgasutsläpp �� 88

B3 §31 Energi och växthusgasutsläpp �� 88

B4 §32 Förorening av luft, vatten och mark �� 88

B5 §33 Biologisk mångfald �� 89

B6 §35 Vatten �� 89

B7 §37 Resursanvändning, cirkulär ekonomi och

avfallshantering �� 89

B7 §38 Resursanvändning, cirkulär ekonomi och

avfallshantering �� 89

B8 §39 Arbetskraft – Allmänna egenskaper �� 90

B9 §41 Arbetskraft – Hälsa och säkerhet �� 90

B10 §42 Arbetskraft – Ersättning, kollektiva �� 90

förhandlingar och utbildning �� 90

B11 §43 Fällande domar och böter för korruption och mutor �� 90

Övrigt

Nyckeltal & definitioner �� 92

Fastighetsförteckning ��98

Finansiell kalender �� 104

Finansiell- och hållbarhetsrapportering

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202546

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Koncernen

Resultaträkning, mkr
	Not	2025	2024
Intäkter	4	539	435
Fastighetskostnader	5	–92	–70
Fastighetsadministration	5	–26	–20
Driftnetto		421	344
Central administration	6,7,8,9	–48	–84
Finansiella intäkter	10	8	27
Finansiella kostnader	11	–161	–159
Förvaltningsresultat		220	129
Värdeförändring förvaltningsfastigheter	15	234	1
Värdeförändringar derivat, orealiserade	17	13	–37
Nedskrivning goodwill	13	–	–7
Resultat före skatt		467	86
Skatt	12	–117	–50
Årets resultat		350	36
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		350	36
Innehav utan bestämmande inflytande		0	1
Årets resultat		350	36

Koncernens rapport över totalresultat

	Not	2025	2024
Årets resultat		350	36
Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat
Årets omräkningsdifferens		–69	12
Summa årets övriga totalresultat		–69	12
Årets totalresultat		281	48
Årets totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		281	47
Innehav utan bestämmande inflytande		–	1
		281	48
Resultat per aktie, före och efter utspädning, kr	22	2,13	0,25

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202547

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Koncernen

Eget kapital och skulder	Not	2025-12-31	2024-12-31
Eget kapital
Aktiekapital	21	1	1
Övrigt tillskjutet kapital	21	4517	4 511
Omräkningsreserv	21	–42	27
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		386	36
Summa eget kapital hänförligt
till moderföretagets aktieägare		4 862	4 575
Innehav utan bestämmande inflytande		6	–
Summa eget kapital		4 867	4 575
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder	17	4 524	2 264
Derivat	17	20	17
Leasingskulder	8,17	4	5
Uppskjuten skatteskuld	12	522	388
Övriga skulder	24	1	0
Summa långfristiga skulder		5 071	2 674
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder	17	95	941
Leverantörsskulder	17	31	29
Leasingskulder	8,17	3	4
Skatteskulder	12	9	15
Övriga kortfristiga skulder	24	31	22
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	25	160	126
Summa kortfristiga skulder		329	1 136
Summa eget kapital och skulder		10 267	8 384

Balansräkning, mkr

Tillgångar	Not	2025-12-31	2024-12-31
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill	13	174	174
Programvaror	14	4	4
Materiella anläggningstillgångar
Förvaltningsfastigheter	15	9 631	7 273
Inventarier, verktyg och installationer	16	10	2
Nyttjanderättstillgångar	8	7	9
Finansiella anläggningstillgångar
Derivat	17	18	3
Uppskjuten skatt	12	1	2
Andra långfristiga fordringar		2	2
Summa anläggningstillgångar		9 848	7 469
Omsättningstillgångar
Hyresfordringar	17	6	16
Övriga fordringar	18	167	39
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	19	85	81
Likvida medel	20	162	780
Summa omsättningstillgångar		420	916
Summa tillgångar		10 268	8 384

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202548

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Rapport över förändringar i eget kapital, mkr
				Balanserade
		Övrigt		vinstmedel		Innehav utan
		tillskjutet	Omräknings-	inklusive årets		bestämande	Totalt eget
	Aktiekapital	kapital*	reserv	totalrsultat	Summa	inflytande	kapital
Ingående balans 2024-01-01	0	3 023	15	8	3 046	6	3 051
Årets resultat	–	–	–	36	36	1	36
Övrigt totalresultat	–	–	12	–	12	–	12
Årets totalresultat	0	0	12	36	48	1	48
Transaktioner med ägare:
Apportemission	–	276	–	–	276	–	276
Emissionskostnader	–	–2	–	–	–2	–	–2
Fondemission	0	–	–	–0	–	–	–
Nyemission	0	1 251	–	–	1 251	–	1 251
Emissionskostnader	–	–67	–	–	–67	–	–67
Skatteeffekt emissionskostnader	–	14	–	–	14	–	14
LTIP (incitamentsprogram)	–	11	–	–	11	–	11
Förvärv av innehav utan bestäm- mande inflytande	–	6	–	–7	–1	–6	–7
Summa transaktioner med ägare	1	1 488	0	–8	1 482	–6	1 476
Utgående balans 2024-12-31	1	4 511	27	36	4 575	–	4 575

				Balanserade
		Övrigt		vinstmedel		Innehav utan
		tillskjutet	Omräknings-	inklusive årets		bestämande	Totalt eget
	Aktiekapital	kapital*	reserv	totalrsultat	Summa	inflytande	kapital
Ingående balans 2025-01-01	1	4 511	27	36	4 575	–	4 575
Årets resultat	–	–	–	350	350	–	350
Övrigt totalresultat	–	–	–69	–	–69	–	–69
Årets totalresultat	0	0	–69	350	281	–	281
Transaktioner med ägare:
LTIP (incitamentsprogram)	0	6	–	–	6	–	6
Transaktioner med innehavare utan
bestämmandeinflytande	–	–	–	–	–	6	6
Summa transaktioner med ägare	0	6	0	0	6	6	12
Utgående balans 2025-12-31	1	4 517	–42	386	4 862	6	4 867

* Se not 24 för ytterligare information.

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202549

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Koncernen

Kassaflödesanalys, mkr

	Not	2025	2024
Den löpande verksamheten
Resultat före skatt		467	86
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	28	–241	41
Betald inkomstskatt		–22	–12
Kassaflöde från den löpande
verksamheten före förändringar av rörelsekapital		204	115
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring av rörelsefordringar		–81	–42
Förändring av rörelseskulder		–586	–1
Kassaflöde från den löpande verksamheten		–463	72
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar		–	–4
Investeringar i egna fastigheter	1	–598	–420
Förvärv av fastigheter		–1 118	–579
Försäljning av dotterbolag		106	–
Investeringar i materiella anläggningstillgångar		–10	0
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar		-	–5
Återbetalning av deponerade bankmedel		0	154
Kassaflöde från investeringsverksamheten		–1 620	–854

	Not	2025	2024
Finansieringsverksamheten	28
Upptagna lån		4 111	462
Amortering av lån		–2 645	–137
Erhållna aktieägartillskott		–	–
Nyemission		–	1 185
Långsiktigt incitamentsprogram/Erhållna medel		6	11
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		1 472	1 521
Periodens kassaflöde		–612	738
Likvida medel vid periodens början		780	41
Kursdifferens i likvida medel		–6	1
Likvida medel vid periodens slut		162	780
Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalysen
Erhållen ränta		8	17
Erlagd ränta		–150	–158

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202550

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Not 1 Allmän information

Årsredovisningen och koncernredovisningen för Prisma Properties

AB (publ), organisationsnummer 559378-1700, för det räkenskaps-

år som slutar 31 december 2025 har den 25 mars 2026 godkänts

av styrelsen och verkställande direktören för publicering och

kommer att föreläggas årsstämman 29 april 2026 för fastställande.

Moderbolaget är ett publikt svenskt aktiebolag med säte i Stock-

holm, Sverige. Bolagets adress är Prisma Properties AB Mäster

Samuelsgatan 42, 111 57 Stockholm.

Dessa historiska finansiella rapporter omfattar det svenska moder-

bolaget Prisma Properties AB (”Prisma”), organisationsnummer

559378-1700 och dess dotterföretag. Koncernens huvudsakliga

verksamhet är att, direkt eller indirekt, bedriva investeringsverk-

samhet i fastigheter, äga och förvalta fast och lös egendom samt

driva därmed förenlig verksamhet.

Moderbolaget är ett aktiebolag registrerat i och med säte i Stock-

holm, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Mäster Samuels-

gatan 42, 111 57 Stockholm .

Not 2 Redovisningsprinciper

Grunder vid upprättandet av finansiella rapporter

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS®

Redovisningsstandarder (IFRS) utgivna av International Accounting

Standards Board (IASB) såsom de antagits av Europeiska unionen

(EU) och tolkningar som utfärdats av IFRS Interpretations Commit-

tee. Vidare tillämpar koncernen årsredovisningslagen (1995:1554)

och RFR 1 ”Kompletterande redovisningsregler för koncerner”

utfärdad av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering.

Koncernredovisningen har upprättats utifrån antagandet om

fortlevnad (going concern). Tillgångar och skulder värderas med

utgångspunkt i anskaffningsvärdet med undantag för förvaltnings-

fastigheter och vissa finansiella instrument som är värderade till

verkligt värde .

Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS standarder

kräver att flera uppskattningar görs av ledningen för redovisnings-

ändamål. De områden som innefattar en hög grad av bedömning,

som är komplexa eller sådana områden där antaganden och

uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen,

anges i Not 3 Väsentliga uppskattningar och bedömningar. Dessa

bedömningar och antaganden baseras på historiska erfarenhet-

er och andra faktorer som bedöms vara rimliga under rådande

omständigheter. Faktiskt utfall kan skilja sig från gjorda bedömning-

ar om gjorda bedömningar ändras eller om andra förutsättningar

föreligger.

De nedan angivna redovisningsprinciperna har, om inte annat ang-

es, tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i

koncernens historiska finansiella rapporter. Koncernens redovis-

ningsprinciper har tillämpats konsekvent av koncernens bolag.

Nya IFRS standarder

Koncernen har under perioden tillämpat de uppdaterade bestäm-

melserna i IAS 21 Brist på växlingsbarhet, vilka är obligatoriska för

räkenskapsår som inleds den 1 januari 2025 eller senare. Tillämp-

ningen av andringarna har inte medfört någon väsentlig påverkan

på koncernens finansiella rapportering.

Nya IFRS standarder och tolkningar

som ännu inte trätt i kraft

Flertalet nya IFRS-standarder och ändringar har utfärdats men ännu

inte trätt i kraft. Nedan presenteras relevanta standarder som kan

förväntas påverka koncernens finansiella ställning, resultat, presen-

tation eller upplysningar men som ännu inte har börjat tillämpas.

IFRS 7 och IFRS 9

Innebär ändringar avseende klassificering och värdering av

finasiella instrument och förtydliganden om avveckling av skulder,

ESG-relaterade kassaflöden och nya upplysningskrav. Ikraftträder

1 januari 2026.

IFRS 18

Ny standard som inför nya kategorier i resultaträkningen, ändrar

klaccificeringen av hyresintäkter, värdeförändringar och valuta-

kursdifferenser, samt kräver nya upplysningar av resultatmått som

används av ledningen i företagets externa finansiella kommuni-

kation, så kallade ”management-defined-performance measures”

(MPM). Standarden som även medför ändringar av klassificeringen

i kassaflödesanalysen ikraftträder 1 januari och ska tillämpas

retroaktivt. Koncernen har genomfört en första preliminär analys av

den nya standarden och arbetar nu med att ta fram en implemente-

ringsplan. Avsikten är att säkerställa att koncernen är väl förberedd

och kan tillämpa standarden omedelbart vid ikraftträdandet.

Konsolidering

Dotterföretag

Dotterföretag är företag som står under Prisma Properties AB:s be-

stämmande inflytande. Koncernen har bestämmande inflytande över

ett företag när den exponeras för, eller har rätt till, rörlig avkastning

från sitt engagemang i företaget och kan påverka avkastningen

genom sitt inflytande i företaget. Detta uppfylls i normalfallet då

moderbolaget direkt eller indirekt innehar aktier som representerar

mer än 50 % av rösterna. Bestämmande inflytande kan även utövas

på annat sätt än genom aktieägande.

Vid ett förvärv görs en bedömning om förvärvet utgör ett rörelse-

eller ett tillgångsförvärv. Ett förvärv klassificeras som ett rörelse-

förvärv om förvärvet innehåller resurser, ”input”, och en betydande

väsentlig process som tillsammans bidrar väsentligt till förmågan

att skapa avkastning, ”output”. Vid vissa förvärv tillämpar Prisma

det så kallade koncentrationstestet, vilket innebär att koncer-

nen gör en förenklad bedömning huruvida det verkliga värdet

av bruttotillgångarna som förvärvas kan hänföras till en tillgång

(fastighet/-er) eller en grupp av liknande tillgångar. I det fallet testet

påvisar att i allt väsentligt hela det verkliga värdet av de bruttotill-

gångar som förvärvats hänför sig till en tillgång (fastighet/-er) eller

en grupp av liknande tillgångar bedömer Prisma att förvärvet ska

klassificeras som ett tillgångsförvärv .

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens

rörelse förvärv. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på

förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna

skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande.

Resultat för period under nuvarande räkenskapsår då förvärvat

dotterföretag ej var under bestämmande inflytande medtages ej

i koncernens resultaträkning utan redovisas som del av förvärvat

eget kapital.

Vid tillgångsförvärv fördelas förvärvspriset inklusive förvärvskost-

nader på de enskilda förvärvade tillgångarna och skulderna

baserat på deras verkliga värden vid förvärvstidpunkten. Uppskju-

ten skatt redovisas inte på de initiala temporära skillnaderna. Full

uppskjuten skatt redovisas på temporära skillnader som uppkom-

mer efter förvärvet. Förvärvade förvaltningsfastigheter redovisas

vid nästkommande bokslutsdag till verkligt värde, vilket kan avvika

från anskaffningsvärdet.

Förvärv från och avyttring till innehav utan bestämmande inflytan-

de redovisas som en transaktion inom eget kapital.

Transaktioner som elimineras vid konsolidering

Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och

orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncern-

interna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet

vid upprättandet av koncernredovisningen .

Valuta

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor, som även

utgör rapporteringsvaluta för moderbolaget och koncernen. Det

innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor.

Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade till närmas-

te miljontals svenska kronor (mkr). Avrundningsdifferenser kan

förekomma.

Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella

valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen.

Noter Koncernen

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202551

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den

funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balans-

dagen. Kursvinster och kursförluster på koncerninterna mellanha-

vanden i form av finansiering av utlandsverksamheter redovisas

i årets resultat under finans iella poster. Valutakursvinster och

valutakursförluster redovisas netto i resultaträkningen men brutto i

not 10 och 11.

Omräkning av utlandsverksamheter

Koncernen tillämpar säkringsredovisning på effektiv del av valu-

takursförändringar i koncerninterna lån hänförliga till säkring och

nettoinvestering i utländska verksamheter. Även säkringsredovis-

ningen innefattas i omräkningsreserven. Tillgångar och skulder i

utlandsverksamheter, inklusive eventuell goodwill och andra kon-

cernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverk-

samhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta,

svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen.

Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svens-

ka kronor till en genomsnittskurs enligt Riksbanken som utgör en

approximation av de valutakurser som förelegat vid respektive

transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valu-

taomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat

och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd

omräkningsreserv. Vid avyttring av en utlandsverksamhet realise-

ras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdiffe-

renserna, varvid de omklassificeras från övrigt totalresultat till årets

resultat.

Segmentsrapportering

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer

med den interna rapportering som lämnas till den Högste Verkstäl-

lande Beslutsfattaren (HVB). HVB är den funktion som ansvarar

för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens

resultat. Prismas verkställande direktör är identifierad som HVB.

Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksam-

het från vilken den kan generera intäkter och ådrar sig kostnader

och för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig.

Prisma följer upp verksamheten som en enhet vars resultat i sin

helhet rapporteras till och utvärderas av den högste verkställande

beslutsfattaren. Koncernen rapporterar därför endast ett segment.

Klassificeringar

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsent-

ligt av belopp som förväntas regleras mer än tolv månader från

balans dagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder för-

väntas regleras inom tolv månader från balansdagen.

Intäkter

Koncernen redovisar en intäkt när dess belopp kan mätas på ett

tillförlitligt sätt, det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar

kommer att tillfalla koncernen och särskilda kriterier har uppfyllts

för var och en av koncernens verksamheter. Intäkter innefattar det

verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas för

sålda tjänster i koncernens löpande verksamhet. Intäkter redovisas

exklusive mervärdesskatt och rabatter samt efter eliminering av

koncernintern försäljning . Koncernens intäkter utgörs i all väsent-

lighet av hyres- och serviceintäkter.

Hyres- och serviceintäkter

Intäkterna fördelas i hyresintäkter och serviceintäkter. I hyres-

intäkter ingår sedvanlig debiterad hyra. Koncernen redovisar

hyres intäkter enligt IFRS 16. Hyresintäkter från förvaltningsfastig-

heter redo visas linjärt baserat på villkoren i leasingavtalen (hyres-

avtalen). Hyresavtalen klassificeras i sin helhet som operationella

leasingavtal, då Prisma baserat på avtalets ekonomiska substans

bedömer att koncernen behåller de ekonomiska fördelar och

ekonomiska risker som är förknippade med ägandet av förvalt-

ningsfastigheterna. Hyresrabatter periodiseras över kontraktets

löptid, utom ifråga om rabatter som lämnas på grund av faktorer

som tillfälligt begränsar hyresgästens fulla utnyttjande av förhyrda

lokaler (t.ex. försenad hyresgästanpassning) vilket redovisas över

den period begränsningen föreligger. Hyresintäkter från förvärvade

fastigheter redovisas från och med tillträdesdagen och för avyttra-

de fastigheter till och med frånträdesdagen .

I serviceintäkter ingår all annan tilläggsdebitering såsom till exem-

pel värme, vatten, kyla och sopor och annan service. Koncernen

redovisar serviceintäkter enligt IFRS 15. De redovisas i den peri-

oden som servicen utförs och levereras till hyresgästen. Samtliga

koncernens intäkter aviseras i förskott och förskottshyror redovisas

som förutbetalda hyresintäkter i rapporten över finansiell ställning.

Ersättningar till anställda

Pensionsplaner

Koncernen har bara avgiftsbestämda pensionsplaner.

Ersättning vid uppsägning

En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av per-

sonal redovisas endast om företaget är förpliktigat, utan realistisk

möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att

avsluta en anställning före den normala tidpunkten .

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter

Finansiella intäkter består av ränteintäkter och eventuella realisa-

tionsresultat på finansiella tillgångar.

Finansiella kostnader

Finansiella kostnader består huvudsakligen av räntekostnader

på lån och leasingskulder samt valutakursförluster. Finansi ella

kostnader redovisas i den period till vilken de hänför sig. Valuta-

kursvinster och valutakursförluster redovisas netto.

Skatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt.

Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande

transaktion redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid

tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt total resultat respektive i

eget kapital.

Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende ak-

tuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller

i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även

justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet enligt balansräkningsme-

toden på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det

skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dess redovisa-

de värden.

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära

skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det

är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas.

För uppskjuten skatt tillämpas skattesatsen 20,6% för Sverige, för

Danmark 22%, för Norge 22% och för Finland 20%.

Goodwill

Goodwill som uppkommer vid rörelseförvärv utgör skillnaden

mellan anskaffningsvärdet och koncernens andel av det verkliga

värdet på förvärvade dotterföretags identifierbara nettotillgångar

på förvärvsdagen. Vid förvärvstidpunkten redovisas goodwill till

anskaffningsvärde. Därefter värderas den till anskaffningsvärde

efter avdrag för eventuella nedskrivningar. Goodwill anses ha en

obestämbar nyttjandeperiod och prövas därmed minst årligen för

nedskrivningsbehov.

Vid prövning av eventuellt nedskrivningsbehov fördelas goodwill

på de kassagenererande enheter som förväntas dra nytta av

synergierna som uppkommer vid förvärvet. De kassagenererande

intäkterna utgörs av de fastigheter som koncernen per boksluts-

dagen fortfarande äger. Om återvinningsvärdet för en kassa-

genererande enhet fastställs till ett lägre värde än det redovisade

värdet minskas det redovisade värdet för goodwill hänförlig till den

kassagenererande enheten. En nedskrivning av goodwill kan inte

återföras i en senare period.

För mer information se not 13.

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202552

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Förvaltningsfastigheter

Koncernen redovisar förvaltningsfastigheter till verkligt värde.

Förvaltningsfastigheter, det vill säga fastigheter som innehas i syfte

att generera hyresintäkter och värdestegringar, redovisas initialt till

anskaffningsvärde, inkluderat direkt hänförliga transaktionskost-

nader och exkluderad eventuell skatterabatt (förvärvad uppskjuten

skatt). Förvaltningsfastigheternas redovisningstidpunkt är tillträdes-

dagen om inte innebörd av ingångna avtal rörande det ekonomiska

tillträdet medger annat. Efter den initiala redovisningen redovisas

förvaltningsfastigheter till verkligt värde. Verkligt värde baserar sig

i första hand på priser på en aktiv marknad och är det belopp till

vilken en tillgång skulle kunna överlåtas mellan kunniga parter som

är oberoende av varandra och som har ett intresse av att transak-

tionen genomförs. För att fastställa fastigheternas verkliga värde

vid varje enskilt bokslutstillfälle görs extern marknadsvärdering av

samtliga fastigheter, med undantag för de fastigheter som tillträtts

under innevarande kvartal. I dessa fall används det överenskomna

fastighetsvärdet. I undantagsfall värderas projektfastigheter i ett

tidigt skede internt med bas från den externa värderingen.

Såväl orealiserade som realiserade värdeförändringar redovisas i

resultaträkningen. Den orealiserade värdeförändringen beräknas

utifrån värderingen vid periodens slut jämfört med värderingen vid

periodens början alternativt anskaffnings värdet om fastigheten

förvärvats under perioden med hänsyn till periodens investeringar

i aktuellt fastighetsbestånd. Pågående investeringar inkluderas i

marknadsvärderingen och bedömning av påverkan på marknads-

värdet görs av värderaren från fall till fall. Koncernen har en intern

värderingsprocess som säkerställer att externa värderingarna

är utförda på korrekt data och med utifrån koncernens kunskap

rimliga antaganden.

Det redovisade värdet för en tillgång tas bort från rapporten över

finansiell ställning vid utrangering eller avyttring eller när inga fram-

tida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/

avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid av-

yttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan

försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag

för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som

Realiserad värdeförändring på fastighet.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet om det är san-

nolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med

utgiften kommer att komma koncernen till del och därmed anses

värderingshöjande, samt att utgiften kan fastställas med tillförlit-

lighet. Övriga underhållskostnader samt reparationer resultatförs

löpande i den period de uppstår.

Leasingavtal

Vid ingåendet av ett avtal fastställer koncernen om avtalet är, eller

innehåller, ett leasingavtal baserat på avtalets substans. Ett avtal

är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att

under en viss period bestämma över användningen av en identifie-

rad tillgång i utbyte mot ersättning.

Koncernen som leasegivare

Koncernen är leasegivare avseende hyresavtal för fastigheter,

för vilka avtalen redovisas som operationell leasing. Principer för

redovisning av erhållna leasinginbetalningar beskrivs under av-

snittet Intäkter - hyresintäkter.

Koncernen som leasetagare

Vid ett leasingavtals inledningsdatum redovisar bolaget en nytt-

janderättstillgång och en leasingskuld. Ett av avtalen utgörs av

tomträtt. Tomträtter bedöms ha eviga kontrakt och redovisas till

verkliga värden. Tomträtter skrivs inte av utan värdet kvarstår tills

omförhandling av avgälden sker. Då tomt rätter bedöms ha eviga

kontrakt sker ingen amortering och avgälden redovisas som en

räntekostnad i resultaträkningen. Övriga leasingavtal som utgörs

av lokalhyreskontrakt och förmånsbilar, redovisas som en skuld

där de fasta betalningarna diskonteras med avtalets implicita ränta

eller med bolagets marginella låneränta om den implicita räntan

inte är tillgänglig. En lika stor nyttjanderättstillgång redovisas. Av-

skrivningar på nyttjanderättstillgången sker linjärt och redovisas

i fastighetsadministration samt centraladministration medan

räntorna redovisas i finansiella kostnader. Leasingkostnader med

en leasingperiod under 12 månader eller kortare eller leasingavtal

med en underliggande tillgång av lågt värde redovisas ej som

nyttjanderättstillgång .

Finansiella instrument

Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en

finansiell tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett eget

kapitalinstrument i ett annat företag. Redovisningen beror på hur

de finansiella instrumenten har klassificerats.

En finansiell tillgång tas bort från rapporten över finansiell ställning

när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller koncernen för-

lorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell

tillgång. En finansiell skuld tas bort från rapporten över finansiell

ställning när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt upp-

hör. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld.

En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas

med ett nettobelopp i rapporten över finansiell ställning endast när

det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger

avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt

realisera tillgången och reglera skulden .

Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på likvid-

dagen som är den dag då koncernen förbinder sig att förvärva eller

avyttra tillgången. Effekter av vinster och förluster på finansiella

instrument redovisas i resultatet . Vid varje rapporttillfälle utvärderar

koncernen behov av nedskrivning avseende förväntade kreditför-

luster för en finansiell tillgång eller grupp av finansiella tillgångar,

samt eventuell övrig förekommande kreditexponering .

Klassificering och värdering

Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde

motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transak-

tionskostnader för alla finansiella instrument som finns i koncernen

om inte annat anges nedan. Ett finansiellt instrument klassificeras

vid första redovisningen bland annat utifrån i vilket syfte instru-

mentet förvärvades och karaktären på tillgångens avtalsenliga

kassaflöden. Klassificeringen avgör hur det finansiella instrumentet

värderas efter första redovisningstillfället. Indelning framgår av not

19. Koncernen innehar finansiella instrument i följande kategorier

och indelade efter klassificeringskategori:

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202553

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Finansiella instrument värderade

till upplupet anskaffningsvärde

Hyresfordringar

Skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt

till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter första

redovisningstillfället värderas de till upplupet anskaffningsvärde

enligt effektivräntemetoden. Tillgångarna omfattas av en förlust-

reservering av befarade kreditförluster. Reservering för befarade

kreditförluster sker när risk finns för att reglering av fordran, helt

eller delvis, ej kommer att ske. Fordringarna redovisas netto efter

korrigering av befarade kreditförluster. Nedskrivningar av fordringar

redovisas i resultaträkningen .

Andra långfristiga fordringar och övriga fordringar

Skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt

till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter första redo-

visningstillfället värderas de till upplupet anskaffningsvärde enligt

effektivräntemetoden. Tillgångarna omfattas av en förlustreserve-

ring av förväntade kreditförluster. Om förväntad regleringstidpunkt

överstiger ett år klassificeras fordringarna som Andra långfristiga

fordringar, i annat fall som Övriga fordringar.

Likvida medel

Redovisas till nominellt belopp per bokslutsdagen. I posten ingår

kassa och bank samt andra omedelbart tillgängliga banktillgodo-

havanden. Likvida medel omfattas av kraven på förlustreservering

för förväntade kreditförluster.

Leverantörsskulder

Leverantörsskulder redovisas till nominellt belopp när faktura

mottagits .

Skulder till kreditinstitut

Räntebärande skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde

inklusive transaktionskostnader. Långfristiga skulder har en

förväntad löptid överstigande ett år samt kortfristiga skulder har

en förväntad löptid understigande ett år. Lånekostnader redovisas

i resultaträkningen i den period till vilken de hänför sig. Upplupen

ränta redovisas som en del av kortfristig upplåning från kredit-

institut, i det fall räntan förväntas regleras inom 12 månader från

balansdagen .

Övriga kortfristiga skulder

Skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt

till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter första redo-

visningstillfället värderas de till upplupet anskaffningsvärde.

Finansiella instrument värderade

till verkligt värde via resultatet

Derivat

Utgörs främst av ränteswappar för att hantera koncernens

ränterisk. Redovisas initialt till anskaffningsvärde och efter första

redovisningstillfället till verkligt värde baserat på diskonterade

framtida kassaflöden enligt derivatavtalet. Värdeförändringar

redovisas i resultaträkningen då de ej anses utgöra säkringsin-

strument. O reali serad värdeförändring avser värdeförändring av

verkligt värde under avsedd period och realiserad värdeförändring

avser skillnad mellan inlösenpris och redovisat värde enligt senast

fastställda årsredovisning. Redovisning av derivat som kort eller

långfristig avgörs av avtalets löptid.

Nedskrivning av finansiella tillgångar

Finansiella tillgångar

Koncernen bedömer vid varje rapportperiods slut om det finns

objektiva bevis för att nedskrivningsbehov föreligger för en finans-

iell tillgång eller en grupp av finansiella tillgångar. Enligt IFRS 9

ska finansiella tillgångar omfattas av en nedskrivning av förvän-

tade kreditförluster. Nedskrivning är framåtblickande och så snart

en kreditrisk föreligger görs en förlustreservering. Reservering

görs normalt med beaktning av de kommande 12 månadernas

nuvärdes beräknade underskott för erhållna kassaflöden alterna-

tivt för den förväntade återstående löptiden. Koncernen tillämpar

den förenklade modellen på koncernens kundfordringar (ej likvida

medel) vilket innebär att en förlustreserv redovisas för fordrans

förväntade återstående löptid. Bedömning görs utifrån historiska

kundförluster samt bedömning av framtida möjlighet att erhålla er-

sättning. Till de kriterier som koncernen använder för att fastställa

om det föreligger objektiva bevis för nedskrivningsbehov hör bety-

dande finansiella svårigheter hos emittenten eller gäldenären, ett

avtalsbrott, såsom uteblivna eller försenade betalningar av räntor

eller kapitalbelopp eller att det är sannolikt att låntagaren kommer

att gå i konkurs eller annan finansiell rekonstruktion.

Nedskrivning av finansiella tillgångar redovisas i koncernens resul-

tat. Om nedskrivningsbehovet minskar i en efterföljande period och

minskningen objektivt kan hänföras till en händelse som inträffade

efter att nedskrivningen redovisades återförs den tidigare redovisa-

de nedskrivningen i koncernens resultat.

Utdelningar

Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som skuld

i koncernens finansiella rapporter i den period då utdelningen

godkänns.

Eget kapital

Samtliga av företagets aktier är stamaktier. Aktiekapitalet utgörs

av stamaktier. Varje stamaktie berättigar innehavaren till1 röst på

bolagsstämmor. Aktiekapitalet redovisas till stamaktiernas kvot-

värde och överskjutande del redovisas som övrigt tillskjutet kapital.

Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av

nya aktier redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag

från emissionslikviden.

Låneutgifter

Prisma aktiverar låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp, upp-

förande eller produktion av en kvalificerad tillgång som en del av

den tillgångens anskaffningsvärde. Detta avser låneutgifter, det vill

säga ränta och andra utgifter som koncernen ådrar sig i samband

med att medel lånas, för uppförande av förvaltningsfastigheter.

Övriga låneutgifter kostnadsförs .

Kassaflöde

Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden.

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202554

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Not 3 Väsentliga uppskattningar

och bedömningar

Vid upprättandet av de finansiella rapporterna måste företagsled-

ningen och styrelsen göra vissa bedömningar och antaganden

som påverkar det redovisade värdet av tillgångs- och skuldposter

respektive intäkts- och kostnadsposter samt lämnad information i

övrigt. Bedömningarna baseras på erfarenheter och antaganden

som ledningen och styrelsen bedömer vara rimliga under rådande

omständigheter. Faktiskt utfall kan sedan skilja sig från dessa be-

dömningar om andra förutsättningar uppkommer. Uppskattningar-

na och antagandena utvärderas löpande och bedöms inte innebära

någon betydande risk för väsentliga justeringar i de redovisade

värdena för tillgångar och skulder under kommande perioder.

Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs

om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period

ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både

aktuell period och framtida perioder. Nedan beskrivs de bedöm-

ningar som har den mest betydande effekten på de redovisade

beloppen vid upprättandet av koncernens finansiella rapporter.

Redovisningen är speciellt känslig för de antaganden som ligger

i värderingen av förvaltningsfastigheter. Förvaltningsfastigheter

redovisas till verkligt värde, vilket fastställs av företagsledningen

baserat på fastigheternas externa och interna marknadsvärdering-

ar. Väsentliga antagande har därmed gjorts avseende bland annat

kalkylränta och direktavkastningskrav som baseras på värderarnas

erfarenhetsmässiga bedömningar av marknadens förräntningskrav

på jämförbara fastigheter. Antagande av kassaflödet för drifts-,

underhålls- och administrationskostnader är baserade på faktis-

ka kostnader men också erfarenheter av jämförbara fastigheter.

Framtida investeringar har bedömts utifrån det faktiska behov

som föreligger. För att spegla den osäkerhet som finns i gjorda

antaganden och uppskattningar anges normalt i värderingarna ett

så kallat värderingsintervall om +/- 5–10%. Information om viktiga

antaganden och osäkerhet vid värdering av förvaltningsfastigheter

framgår av not 15.

Vid förvärv av bolag görs en bedömning av om förvärvet ska klas-

sificeras som ett tillgångs- eller rörelseförvärv. Ett tillgångsförvärv

föreligger om förvärvet avser fastigheter men inte innefattar orga-

nisation och de processer som krävs för att bedriva förvaltnings-

verksamheten. Övriga förvärv är rörelseförvärv. Företagsledningen

bedömer vid varje enskilt förvärv om transaktionen ska redovisas

som ett rörelse- eller tillgångsförvärv samt när den ska redovisas.

Vid fastighetstransaktioner bedöms i normala fall att risker och

förmåner övergår vid tillträde. Denna bedömning är vägledande för

när transaktionen ska redovisas. Med beaktande av redovisnings-

reglerna redovisas uppskjuten skatt nominellt utan diskontering.

Uppskjuten skatt har beräknats utifrån en nominell skattesats för

Sverige 20,6%, Danmark 22%, Finland 20% och Norge 22%. Den

verkliga skatten bedöms vara lägre dels på grund av möjligheten

att sälja fastigheter på ett skatteeffektivt sätt och dels på tidsfak-

torn. Vid värdering av underskottsavdrag görs en bedömning av

möjligheten att kunna utnyttja underskotten mot framtida vinster.

Not 4 Intäkternas fördelning

	2025	2024
Intäkter per väsentligt område
Hyresintäkter från förvaltnings verksamheten	492	393
Serviceintäkter från hyresgäster	47	42
Summa	539	435
Intäkter per geografi
Sverige	445	363
Danmark	81	68
Norge	4	4
Finland	9	–
Summa	539	435

Samtliga hyreskontrakt klassificeras som operationella leasing-

avtal. Hyrorna för kontrakten betalas i förskott månadsvis och

kvartalsvis. Del av hyreskontrakten har indexklausuler kopplade

till bashyran som jämförs mot konsumentprisindex och justeras

den första varje räkenskapsår. 24 (16) hyreskontrakt har en rörlig

komponent i form av omsättningshyra. För dessa uppgick årshyran

före tillägg och avdrag för eventuella rabatter till 65 (51) mkr. Kon-

traktförfallostrukturen avseende koncernens bestånd framgår av

nedanstående tabell. Bolaget tecknar vanligen nya kontrakt med

en löptid om 10–15 år med en uppsägningstid om 6–12 månader.

Tabellen nedan visar hyresintäkterna beräknade utifrån aktuella

hyreskontrakt.

	Årshyra,	Andel,
Förfallostruktur kontrakterad hyra	mkr	%
2026	12	2
2027	28	5
2028	24	4
2029	29	5
2030 och senare	506	84
Summa	599	100

Avtalade framtida hyresintäkter	2025	2024
Avtalade hyresintäkter inom 1 år	596	446
Avtalade hyresintäkter mellan 1 och 2 år	614	439
Avtalade hyresintäkter mellan 2 och 3 år	537	431
Avtalade hyresintäkter mellan 3 och 4 år	516	414
Avtalade hyresintäkter mellan 4 och 5 år	448	395
Avtalade hyresintäkter senare än 5 år	1 996	1 762
Summa	4 707	3 886

Förvaltningsfastigheter per land där
koncernen har verksamhet	2025	2024
Sverige	6 879	5 966
Danmark	1 508	1 256
Norge	49	51
Finland	1 195
Summa	9 631	7 273

Intäkterna är baserade på var kunderna är lokaliserade och de

redovisade värdena på anläggningstillgångarna är baserade på var

förvaltnignsfastigheterna är lokaliserade.

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202555

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Not 4 Intäkternas fördelning, forts

Prisma har två större hyresgäster som individuellt står för mer än

10% av årshyran. Den sammanlagda årshyran från kund A uppgår

till 102 mkr och från kund B till 81 mkr. För jämförelseperioden var

det en enskild kund, kund B, som stod för mer än 10% av de totala

hyresintäkerna, den sammanlagda årshyran för denna uppgick till

88 mkr.

Not 5 Fastighetskostnader

	2025	2024
Driftskostnader	–51	–35
Fastighetsel	–11	–9
Underhållskostnader
(material och köpta tjänster)	–8	–7
Fastighetsskatt	–19	–18
Övriga fastighetskostnader	–3	–2
Fastighetsadministration	–26	–20
Summa	–118	–90

Not 6 Arvode till revisorer

	2025	2024
Ernst & Young
Revisionsuppdraget	–4	–4
Annan revisionsverksamhet	–0	–4
Skatterådgivning	–0	–0
Summa	–4	–8

Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års och

koncern redovisningen och bokföringen samt styrelsens och

verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan

granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal.

Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på

bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som

föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförande

av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är övriga uppdrag.

Not 7 Central administration

	2025	2024
Förvaltningstjänster	–	–3
Konsultarvoden	–4	–24
Konsultarvoden, ekonomi och skatt	–3	–7
Juristkostnader	–2	–2
Personalkostnader, administration	–32	–32
Övriga rörelsekostnader	–7	–16
Summa	–48	– 8 4

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202556

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Not 8 Leasingavtal

Koncernens leasingportfölj består i sin helhet av en tomträttsavgäld

samt lokalhyresavtal och förmånsbilar. Koncernens totala tomträtts-

avgäld och leasingkostnad var 4 (3) mkr. Kostnaden redovisas

i resultaträkningen som finansiell kostnad.

2025

		Hyreskontrakt
		och övriga
Tillgångar	Tomträtter	tillgångar	Summa
Ingående balans	3	6	9
Nyupptagna avtal och
förnyade avtal	–	2	2
Indexuppräkningar	–	–	0
Avskrivningar	–	–3	–3
Övriga poster	–	–	0
Redovisat värde vid
årets slut	3	5	7

2025

		Hyreskontrakt
		och övriga
Skulder	Tomträtter	tillgångar	Summa
Långfristig skuld	3	1	4
Kortfristig skuld	–	3	3
Redovisat värde vid
årets slut	3	3	6

2024

		Hyreskontrakt
		och övriga
Tillgångar	Tomträtter	tillgångar	Summa
Ingående balans	3	8	12
Nyupptagna avtal och
förnyade avtal	–	1	1
Indexuppräkningar	–	–	–
Avskrivningar	–	–3	–3
Övriga poster	–	–	–
Redovisat värde vid
årets slut	3	6	9

2024

		Hyreskontrakt
		och övriga
Skulder	Tomträtter	tillgångar	Summa
Långfristig skuld	3	2	5
Kortfristig skuld	–	4	4
Redovisat värde vid
årets slut	3	6	9

2025 2024

Förfallostruktur
Förfall inom 1 år	3	4
Förfall inom 2–5 år	1	2
Förfall senare än 5 år	3	3
Summa	6	9

2025 2024

Resultatpåverkande poster hänförliga
till leasing
Avskrivning på leasingavtal, nyttjanderätt	–3	–3
Räntekostnader på leasingskulder	–0	–1
Kostnader hänförliga till leasingavtal av lågt
värde	–0	–
Totala kostnader hänförliga till leasing	–3	–4

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202557

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Not 9 Anställda och personalkostnader

2025

		Varav
Medelantalet	Medelantal	kvinnor,	Varav män,
anställda	anställda	%	%
Moderbolaget
Sverige	19	37	63
Totalt i moderbolaget	19	37	63
Dotterbolag
Sverige	–	–	–
Danmark	1	41	59
Totalt i dotterbolag	1	41	59
Totalt i koncernen	20	37	63

2024

		Varav
Medelantalet	Medelantal	kvinnor,	Varav män,
anställda	anställda	%	%
Moderbolaget
Sverige	13	22	79
Totalt i moderbolaget	13	22	79
Dotterbolag
Sverige	–	–	–
Danmark	–	–	–
Totalt i dotterbolag	–	–	–
Totalt i koncernen	13	22	79

100 % av koncernens anställda är anställda i moderbolaget.

Personalkostnader	2025	2024
Moderbolaget
Styrelse, VD och övriga ledande
befattningshavare
Löner och andra ersättningar	–16	–12
Sociala avgifter	–5	–3
Pensionskostnader	–3	–3
Övriga personalkostnader	–0	–0
Summa	–24	–18
Övriga anställda
Löner och andra ersättningar	–10	–9
Sociala avgifter	–5	–3
Pensionskostnader	–3	–2
Övriga personalkostnader	–1	–0
Summa	–19	–14
Totalt i koncernen	–43	–32

Ersättningar till ledande befattningshavare

Bolaget strävar efter att erbjuda en total ersättning som är mark-

nadsmässig och som därigenom förmår attrahera och behålla

kvalificerade ledande befattningshavare. Ersättning ska baseras på

befattningshavarens ställning, ansvarsområden och prestation. Den

totala ersättningen, vilken varierar i förhållande till den enskildes

och Koncernens prestationer, kan bestå av följande komponenter:

Fast lön, rörlig kontantersättning, möjlighet att delta i långsiktiga

aktiebaserade incitamentsprogram, tjänstepension och övriga

sedvanliga förmåner samt lön och övriga gällande förmåner under

uppsägningstiden.

2025

Könsfördelning bland	Antal på
styrelse, VD och ledan-	balans-	Varav	Varav
de befattningshavare	dagen	kvinnor, %	män, %
Styrelsen	6	50	50
Övriga ledande befattnings- havare	6	0	100
Totalt i koncernen	12	25	75

2024

Könsfördelning bland	Antal på
styrelse, VD och ledan-	balans-	Varav	Varav
de befattningshavare	dagen	kvinnor, %	män, %
Styrelsen	5	60	40
Övriga ledande befattnings- havare	6	0	100
Totalt i koncernen	11	27	73

Uppgifterna gällande könsfördelning gäller moderbolaget.

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202558

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Not 9 Anställda och personalkostnader, forts.

2025

				Rörlig	Pensions-	Övriga
	Styrelsearvode	Utskotts arvode	Fast lön	ersättning	kostnader	förmåner	Summa
Styrelseledamöter
Simon de Château	–	–	–	–	–	–	–
Jacob Annehed	–	–	–	–	–	–	–
Kristina Alvendal	0,3	–	–	–	–	–	0,3
Pontus Enquist*	0,3	0,0	–	–	–	–	0,3
Anna-Greta Sjöberg	0,3	0,1	–	–	–	–	0,4
Caroline Tivéus	0,3	0,1	–	–	–	–	0,3
Ledande befattningshavare
Fredrik Mässing, CEO	–	–	2,6	0,7	0,7	0,1	4,1
Övriga ledande
befattningshavare (5 st)	–	–	8,6	2,2	1,8	0,5	13,1
Totalt i koncernen	1,0	0,2	11,2	2,9	2,5	0,6	18,4

2024

				Rörlig	Pensions-	Övriga
	Styrelsearvode	Utskotts arvode	Fast lön	ersättning	kostnader	förmåner	Summa
Styrelseledamöter
Simon de Château	–	–	–	–	–	–	–
Jacob Annehed	–	–	–	–	–	–	–
Kristina Alvendal	0,3	0,1	–	–	–	–	0,4
Anna-Greta Sjöberg	0,3	0,1	–	–	–	–	0,4
Caroline Tivéus	0,3	–					0,3
Ledande befattningshavare
Fredrik Mässing, CEO	–	–	2,0	0,6	0,4	0,2	3,2
Övriga ledande
befattningshavare (5 st)	–	–	7,6	2 ,1	1,6	0,6	11,9
Totalt i koncernen	0,9	0,2	9,6	2,7	2,0	0,8	16,2

* Pontus Enquist valdes in som styrelseledamot den 2025-04-23, beloppen avser ersättning från den tidpunkten.

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202559

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Not 12 Skatt på årets resultat

	2025-12-31	2024-12-31
Aktuell skatt	–2	–2
Uppskjuten skatt avseende
orealiserad värdeförändring	–114	–48
Förändring av uppskjuten skattefordran
avseende underskottsavdrag	–1	0
Redovisad skatt i resultaträkningen	–117	–50

Avstämning av effektiv skattesats	2025-12-31	2024-12-31
Resultat före skatt	467	86
Skatt enligt gällande skattesats
för moderföretaget (20,6 %)	–96	–18
Effekt av andra skattesatser
för utländska dotterbolag	0	0
Justering skatt föregående år	1	–2
Justering redovisad skatt försäljning
del av fastighet	–11
Ej skattepliktiga intäkter	0	0
Ej avdragsgilla kostnader	–11	–1
Ej avdragsgillt räntenetto	–7	–5
Skatteeffekt av nyttjat ej uppbokat
underskottsavdrag	–1	1
Skatteeffekt av ej uppbokad
uppskjuten skattefordran	0	–14
Skatteeffekt från kostnader
redovisade i övrigt totalresultat	11	0
Övriga skattemässiga justeringar	–2	1
Redovisad skatt	–117	–37
Effektiv skattesats (%)	25,12	42,98

För jämförelseperioden skiljer sig redovisad skatt mot redovisad

skatt i resultaträkningen på grund av emissionskostnader som

redovisas i eget kapital men som inkluderas i skatteberäkningen.

Upplysningar om uppskjuten skatteskuld

I nedanstående tabell specificeras skatteeffekten av de temporära

skillnaderna:

Uppskjuten skatt	2025-12-31	2024-12-31
Vid årets början	386	350
Redovisad i koncernens rapport över
resultat	136	48
Omräkningsdifferenser för året	–1	2
Ändrad uppskjuten skatt från föregående år	–	–
Skatt mot Eget Kapital	–	–14
Övriga poster	0	0
Utgående redovisat värde vid årets slut	521	386

Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar har kvittats under

perioderna.

Uppskjuten skattefordran/
Uppskjuten skatteskuld	2025-12-31	2024-12-31
Underskottsavdrag	3	2
Derivat	4	2
Förvaltningsfastigheter	–488	–373
Redovisat mot eget kapital	–14	–14
Obeskattade reserver	–26	–3
Utgående redovisat värde vid årets slut	–521	–386

Not 10 Finansiella intäkter

	2025	2024
Ränteintäkter beräknade
enligt effektivräntemetoden	8	17
Valutakursvinst	0	10
Summa	8	27

Samtliga ränteintäkter i koncernen är hänförliga till poster som

redovisas till upplupet anskaffningsvärde.

Not 11 Finansiella kostnader

	2025-12-31	2024-12-31
Räntekostnader beräknade enligt
effektivräntemetoden	–142	–158
Aktiverade räntekostnader	–18	12
Räntekostnader leasing	–0	–1
Kursdifferenser på skulder	–1	0
Övriga finansiella kostnader	–	–11
Summa	–161	–159

Kapitaliseringsräntan som har använts vid aktivering

av räntekostnader, belopp 7mkr (12) uppgick till 5% (5).

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202560

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Not 12 Skatt på årets resultat, forts.

	Förvaltnings-	Obeskattade	Underskotts-
Bruttoförändringar	fastigheter	reserver	avdrag	Derivat	Eget Kapital	Summa
Ingående redovisat värde 2025-01-01	–373	–3	2	2	-14	–386
Redovisat:
Årets förändring i resultatet
enligt gällande skattesats	–116	–23	1	22	––	–136
Valutadifferenser	1	–	–	–	–	1
Utgående redovisat värde 2025-12-31	–488	–26	3	4	–14	–521

	Förvaltnings-	Obeskattade	Underskotts-
Bruttoförändringar	fastigheter	reserver	avdrag	Derivat	Eget Kapital	Summa
Ingående redovisat värde 2024-01-01	–338	–10	2	–4	0	–350
Redovisat:
Årets förändring i resultatet
enligt gällande skattesats	–34	8	0	55	–14 –14	–34
Valutadifferenser	–2	–	–	–	–	–2
Utgående redovisat värde 2024-12-31	–373	–3	2	2	–14	–386

Not 13 Goodwill

	2025	2024
Ingående balans	198	198
Förvärv av dotterföretag	–	–
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden	198	198
Ingående ackumulerade nedskrivningar	–24	–17
Årets nedskrivningar	–	–7
Utgående ackumulerade
nedskrivningar	–24	–24
Redovisat värde vid årets slut	174	174

Nedskrivningsprövning av goodwill baseras på diskontering av

framtida kassaflöden i underliggande förvaltningsfastigheter.

En årlig tllväxttakt om 2% har antagits motsvarande ebdömd

inflationsnivå samt en diskontringsränta om 7% .

Not 14 Programvaror

	2025	2024
Ingående balans	4	1
Årets anskaffningar	0	4
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden	5	4
Ingående ackumulerade avskrivningar	–0	–0
Årets avskrivningar	–0	–0
Utgående ackumulerade
avskrivningar	–1	–0
Redovisat värde vid årets slut	4	4

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202561

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Not 15 Förvaltningsfastigheter

Förändring av verkligt värde
för förvaltningsfastigheter	2025	2024
Ingående balans	7 273	5 964
Förvärv av fastigheter	1 820	852
Försäljning av fastigheter	–184	–
Investeringar i befintliga fastigheter	598	420
Orealiserad värdeförändring	234	1
Omräkningsdifferenser för året	–110	36
Redovisat värde vid årets slut	9 631	7 273

Under året har koncernen förvärvat och tillträtt 11 (11) fastigheter

i Sverige, 4 (0) i Danmark och 18 (0) i Finland. Det underliggande

fastighetsvärdet är på 1 820 mkr. Av förvärven är 15 (6) direkta

förvärv och resterande indirekta tillgångsförvärv.

Verkligt värde

Koncernen redovisar förvaltningsfastigheter till verkligt värde.

Verkligt värde definieras som det belopp som tillgången vid

balansdagen skulle kunna överlåtas mellan kunniga parter som är

oberoende av varandra och som har ett intresse av att transaktio-

nen genomförs.

Värderingsprocess

Värdering av fastigheter sker enligt koncernens värderingspolicy av

externa, oberoende fastighetsvärderare för att kvalitetssäkra verk-

ligt värde-värderingen. Samtliga fastigheter värderas externt fyra

gånger per år i samband med kvartalsboksluten med undantag för

de fastigheter som har tillträtts under innevarande kvartal. I dessa

fall används det överenskomna fastighetsvärdet. I undantagsfall

värderas projektfastigheter i tidigt skede internt med bas från den

externa värderingen.

Underlag fastighetsvärderingen

Värdet på fastigheterna beräknas med hjälp av en marknads-

anpassad kassaflödeskalkyl där marknadens förväntningar på

värderingsobjektet bedöms genom simulering av beräknade

framtida intäkter och kostnader. Fastighetsvärderingen grundar

sig på observerbara och icke observerbara indata. Indata som har

störst inverkan på värdet är främst aktuella hyror, faktiska drifts-

och underhållskostnader, planerade investeringar och nuvarande

vakansgrader. Bland de indata som kan ses som ej observerbara

är avkastningskrav samt förväntningar och hyres- och vakans-

nivåer. Varje fastighet värderas individuellt utan hänsyn till port-

följeffekter. Fastighetsvärdet fastställs genom såväl ortsprismetod

som avkastningsbaserad metod. I avsaknad av transaktioner för

en specifik ort eller för en viss typ av fastighet, hämtas jämförelse-

information från liknande orter eller liknande typ fastigheter.

Kassaflödesanalysen tar hänsyn till gällande kontraktsvillkor,

marknadsläge, hyresnivåer, drifts-, underhålls- och administra-

tionskostnader samt behov av investeringar. Kassaflödesanalysen

utgörs av en bedömning av nuvärdet av fastighetens framtida

driftnetton under kalkylperioden samt nuvärdet av fastighetens

restvärde vid kalkylperiodens slut. Restvärdet bedöms genom en

evighetskapitalisering av ett uppskattat marknadsmässigt driftnetto

året efter kalkylperiodens slut. Evighetskapitaliseringen sker med

ett direktavkastningskrav som fastställs med hjälp av den aktuella

transaktionsmarknaden för jämförbara fastigheter, såväl direkta

som indirekta (fastigheter sålda i bolag) transaktioner beaktas.

Diskonteringsräntan som använts för nuvärdeberäkning av fram-

tida kassaflöden består av direktavkastningskravet med tillägg för

antagen tillväxt i kassaflödena under prognosperioden.

Indata för värdering till verkligt värde (genomsnitt)

	Direktavkastningskrav				Långsiktig vakansgrad
2025	vid kalkylslut (%)	Hyresintäkter (mkr)	Driftnetto (mkr)	Kalkylränta (%)	(%)
Hela fastighetportföljen	6,53	705	561	8,60	2,71
Sverige	6,55	568	424	8,64	3,53
Intervall	5,72–8,36			7,79–10,50	2,00–6,64
Danmark	6,41	117	117	8,41	0,00
Intervall	5,75–7,50			7,75–9,50	0,00–0,00
Finland	6,75	17	17	8,75	2,50
Intervall	6,75–6,75			8,75–8,75	2,50–2,50
Norge	7,16	4	4	9,3	0,00
Intervall	7,00–7,30			9,14–9,45	0,00–0,00

	Direktavkastningskrav				Långsiktig vakansgrad
2024	vid kalkylslut (%)	Hyresintäkter (mkr)	Driftnetto (mkr)	Kalkylränta (%)	(%)
Hela fastighetportföljen	6,58	479	423	8,63	2,82
Sverige	6,61	390	339	8,68	3,50
Intervall	5,70–8,11			7,74–10,22	0,00–6,47
Danmark	6,43	85	81	8,43	0,00
Intervall	5,75–7,50			7,65–9,50	0,00–0,00
Norge	7,37	4	4	8,96	0,00
Intervall	7,15–7,55			8,75–9,15	0,00–0,00

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202562

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Not 15 Förvaltningsfastigheter, forts.

Kassaflödet för drifts-, underhålls- och administrationskostnaderna

baseras på marknadsmässiga och normaliserade utgifter för drift,

underhåll och fastighetsadministration varvid korrektion sker för

avvikelser. Projektfastigheter värderas i enlighet med denna modell

med avdrag för återstående investering. I totala värdet för fastig-

heterna ingår även ett värde för byggrätter som värderats utifrån

ett bedömt marknadsvärde, kronor per kvm BTA för fastställda

byggrätter.

Verkligt värde har således bedömts enligt nivå 3 i verkligt

värde-hierarkin i IFRS 13.

Högre inflation och därmed högre hyresintäkter och/eller högre

driftsnetto ger en positiv påverkan på verkligt värde. Ett högre

direktavkastningskrav ger en negativ påverkan på verkligt värde.

Känslighetsanalysen avseende Prismas fastighetsportfölj visar

påverkan av indata utifrån marknadens utveckling. De faktorer som

särskilt påverkar fastighetsvärdena är hyresnivåernas utveckling

samt förväntat driftsnetto som båda påverkas av inflationen, dis-

konteringsränta, direktavkastningskrav och långsiktig vakansgrad.

Effekten av möjliga fluktuationer i dessa parametrar visas separat

för varje parameter per geografisk marknad.

Samverkan mellan parametrar är möjlig men går inte att kvantifie-

ra då sambandet är komplext. Till exempel kan vakansgrad och

hyresnivåer påverka varandra. Om en ökad efterfrågan på lokaler

inte möts av ökat utbud i motsvarande mån kan det resultera i läg-

re vakansgrad och på samma gång stigande hyresnivåer. Om det

istället är så att den ökade efterfrågan möts av en hög vakansgrad,

förändras inte hyresnivåerna nödvändigtvis.

Förändring i efterfrågan på lokaler kan också påverka risken i

förväntade kassaflöden, vilket speglas i förändrade diskonterings-

räntor och avkastningskrav. Effekten behöver dock inte vara att

parametrarna påverkar varandra positivt, utan det kan till exempel

vara så att en ökad efterfrågan på lokaler överskuggas av den

makroekonomiska utvecklingen.

Utöver det finns det andra faktorer än efterfrågan som kan påverka

parametrarna. Det kan till exempel vara förändringar i portföljen,

förändringar i köp- och säljbeteenden, politiska beslut och utveck-

lingen på finansmarknaden.

Känslighetsanalys fastighetsvärdering

	Förändring			Påverkan på verkligt värde, mkr
		Sverige	Danmark		Finland		Norge*
Hyres intäkter	+/– 5 %	408 / –408	90 / –93	+5,73 /	−5,73	2,89 /	–2,89
Förväntat driftnetto	+/– 5 %	352 / –352	89 / –91	+5,73 /	−5,73	2,44 /	–2,44
Direktavkastning vid kalkylslut, %	+/– 0,5 %	–498 / 582	–131 / 151	−13,41 /	16,01	–3,11 /	3,58
Kalkyl ränta, %	+/– 0,5 %	-309 / 329	–131 / 329	−8,01 /	8,44	–1,57 /	1,64
Långsiktig vakansgrad, %	+/– 1,0 %	–120 / 120	–19 / N/A	−1,30 /	1,30		N/A

* Enligt norsk praxis är känsligheten för förändring i långsiktig vakansgrad inte applicerbar på de norska fastigheterna, då de är fullt uthyrda till en hyresgäst.

Not 16 Inventarier, verktyg

och installationer

	2025	2024
Ingående balans	3	0
Årets anskaffningar	11	2
Omklassificeringar	–1	1
Omräkningsdifferens	0	–
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden	13	3
Ingående ackumulerade avskrivningar	–1	0
Årets avskrivningar	–0	–0
Tillkommande avskrivningar vid förvärv	–2	–1
Omklassificeringar	1	–
Omräkningsdifferens	0	–
Utgående ackumulerade avskrivningar	–2	–1
Redovisat värde vid årets slut	10	2

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202563

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Not 17 Finansiella instrument

För beskrivning av redovisningsprinciperna gällande finansi ella

instrument se not 1.

Värdering av finansiella tillgångar och skulder per räken-

skapsårets slut

I nedanstående tabeller presenteras koncernens finansiella

tillgångar och skulder, upptagna till redovisat värde respektive

verkligt värde, klassificerade i kategorierna enligt IFRS 9.

Värdering till verkligt värde

IFRS 13 Värdering till verkligt värde innehåller en värderingshie-

rarki avseende indata till värderingarna. Denna värderingshierarki

indelas i tre nivåer, vilka utgörs av:

Nivå 1 – Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för

identiska tillgångar eller skulder

Nivå 2 – Andra observerbara indata för tillgången eller skulder

än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (dvs. som

prisnoteringar) eller indirekt (dvs. härledda från prisnoteringar)

Nivå 3 – Indata för tillgången eller skulden som inte baseras på

observerbara marknadsdata (dvs. icke observerbara indata)

Beräkning av verkligt värde

Räntebärande fordringar och skulder

I upplysningssyfte beräknas ett verkligt värde för räntebärande

fordringar och skulder genom en diskontering av framtida kassaflö-

den av kapitalbelopp och ränta diskonterade till aktuell marknads-

ränta. Dessa poster hänför sig till nivå 2 i värderingshierarkin.För

finansiella tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaff-

ningsvärde bedöms det redovisade värdet vara en god approxima-

tion av det verkliga värdet då fordringarna och skulderna antingen

löper över en kortare tid eller i det fall det sträcker sig längre, löper

med en kort räntebindning

Räntederivat

Verkligt värde för ränteswappar baseras på en diskontering av

beräknade framtida kassaflöden enligt kontraktets villkor och förfal-

lodagar och med utgångspunkt i marknadsräntan på balansdagen.

Ränteswapparna hänför sig till nivå 2 i värderingshierarkin. Denna

nivå innebär att värderingen baseras på annan indata än noterade

priser som ingår i nivå 1, som är observerbar för tillgången eller

skulden antingen direkt eller indirekt.

Kortfristiga fordringar och skulder

För kortfristiga fordringar och skulder, som kundfordringar och

leverantörsskulder, med en löptid på mindre än sex månader

anses det redovisade värdet vara en god approximation av verkligt

värde. Någon indelning i nivåer enligt värderingshierarkin görs inte

för dessa poster.

För att begränsa motpartsrisken har Prisma standardiserade

nettningsavtal, ISDA-avtal, med samtliga derivatmotparter, vilket

innebär att Prisma i händelse av motpartens obestånd eller annan

händelse kan kvitta utestående derivat med positiva respektive

negativa värden, så kallad nettning. På balansdagen förekom

nettning om 8 mkr (9) .

Kategorisering av finansiella instrument per den 31 december 2025

	Finansiella tillgångar	Finansiella tillgångar värde-
	värderade	rade till upplupet anskaff-	Summa
	till verkligt värde	ningsvärde	redovisat värde	Verkligt värde
Finansiella tillgångar
Hyresfordringar		6	6	6
Derivat	18		18	18
Andra långfristiga fordringar		2	2	2
Övriga fordringar		167	167	167
Upplupna intäkter		10	10	10
Likvida medel		162	162	162
Summa finansiella tillgångar	18	347	365	365

	Finansiella skulder	Finansiella skulder
	värderade	värderade till upplupet	Summa
	till verkligt värde	anskaffningsvärde	redovisat värde	Verkligt värde *
Finansiella skulder
Skulder till kreditinstitut		4 619	4 619	4 619
Övriga långfristiga skulder		1	1	1
Derivat	20		20	20
Leverantörsskulder		31	31	31
Leasingskuld		7	7	7
Övriga kortfristiga skulder		31	31	31
Upplupna kostnader		160	160	160
Summa finansiella skulder	20	4 849	4 869	4 869

* Enligt Bolagets bedömning har det inte skett någon förändring i marknadsräntor eller kreditmarginaler sedan

de räntebärande lånen togs upp, vilket skulle ha en betydande inverkan på skuldernas verkliga värde .

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202564

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Finansiella tillgångar värderade

till verkligt värde per 31 december 2025

	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Summa
Räntederivat		18		18

Finansiella tillgångar värderade

till verkligt värde per 31 december 2024

	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Summa
Räntederivat		3		3

Finansiella skulder värderade

till verkligt värde per 31 december 2025

	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Summa
Räntederivat		20		20

Finansiella skulder värderade

till verkligt värde per 31 december 2024

	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Summa
Räntederivat		18		18

Förändring för derivaten i nivå 2 presenteras nedan.

	2025	2024
Ingående balans	–14	18
Nyanskaffningar	–	7
Avyttringar	–	–3
Värdeförändring i resultatet	13	–37
Omräkningsdifferenser för året	–0	0
Redovisat värde vid årets slut	–2	–14

Inga överföringar mellan nivå 1 och nivå 2 har skett under någon

av perioderna .

Åldersanalysen för hyresfordringar på balansdagen anges nedan.

	2025	2024
Ej förfallna hyresfordringar	4	6
Förfallna hyresfordringar 1–30 dagar	0	7
Förfallna hyresfordringar 31–90 dagar	2	3
Förfallna hyresfordringar >90 dagar	8	5
Varav reserverade hyresfordringar	–8	–4
Redovisat värde vid årets slut	6	16

Specifikation reserverade hyresfordringar

	2025	2024
Ingående reservering	–4	–3
Återföring av tidigare gjorda reserveringar	4	0
Årets reserveringar	–8	–2
Utgående reservering	–8	–4

Kreditkvaliteten på fordringar som inte är förfallna eller nedskrivna

bedöms vara god .

Not 17 Finansiella instrument, forts.

Kategorisering av finansiella instrument per den 31 december 2024

	Finansiella tillgångar	Finansiella tillgångar värde-
	värderade	rade till upplupet anskaff-	Summa
	till verkligt värde	ningsvärde	redovisat värde	Verkligt värde
Finansiella tillgångar
Hyresfordringar		16	16	16
Derivat	3		3	3
Andra långfristiga fordringar		4	4	4
Övriga fordringar		39	39	39
Upplupna intäkter		13	13	13
Likvida medel		780	780	780
Summa finansiella tillgångar	3	852	855	855

	Finansiella skulder	Finansiella skulder
	värderade	värderade till upplupet	Summa
	till verkligt värde	anskaffningsvärde	redovisat värde	Verkligt värde
Finansiella skulder
Skulder till kreditinstitut		3 205	3 205	3 205
Övriga långfristiga skulder		393	393	393
Derivat	17		17	17
Leverantörsskulder		29	29	29
Leasingskuld		9	9	9
Övriga kortfristiga skulder		22	22	22
Upplupna kostnader		31	31	31
Summa finansiella skulder	17	3 688	3 705	3 705

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202565

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Not 17 Finansiella instrument, forts.

Förfallostruktur finansiella skulder 2025-12-31

	0–6 månader	6–12 månader	1–3 år	3–5 år	>5 år	Summa
Räntebärande skulder *	–	–	2 711	1 935	–	4 646
Ränta krediter	82	82	249	20	–	432
Ränta derivat	11	8	23	9	5	56
Leverantörsskulder	31					31
Leasingskuld	1	2	4	–	–	7
Övriga kortfristiga skulder	31					31
Summa	203	140	2 988	1 963	5	5 204

* I posten ingår odiskonterade framtida räntebetalningar, vilket förklarar avvikelsen mellan not och balansräkning.

Förfallostruktur finansiella skulder 2024-12-31

	0–6 månader	6–12 månader	1–3 år	3–5 år	>5 år	Summa
Räntebärande skulder *	828	11	2 139	238	0	3 215
Ränta krediter	78	59	143	16	0	296
Ränta derivat	0	0	–3	–4	–4	–12
Leverantörsskulder	29					29
Leasingskuld	1	1	4		3	9
Övriga kortfristiga skulder	22					22
Summa	958	71	2 283	249	–1	3 560

* I posten ingår periodiserade uppläggningsavgifter samt odiskonterade framtida räntebetalningar, vilket förklarar avvikelsen mellan not och balansräkning.

Räntebindningstid

	Lånebelopp, mkr	Andel, %
2026	1 748	38
2027	570	12
2028	715	15
2029	464	10
2030	200	4
2031 och senare	949	20
Summa	4 646	100

Viktad genomsnittsränta 4,04% (5,11)

Känslighetsanalys räntebärande skulder

Baserat på befintliga lån och derivat per 2025–12–31 blir effekten

av en förändring av marknadsräntan med +/– 1 procentenhet cirka

+/– 0,33 procentenheter på snitträntan, motsvarande +/– 15 mkr

i räntekostnader per år.

Förfallostruktur ränteswappar

	Nominell	Marknads	Genomsnittlig
	volym, mkr	värde, mkr	ränta, %
2026	425	–2	2,91
2027	570	–6	2,77
2028	706	–6	1,91
2029	464	–1	2,44
2030 och senare	1 150	14	2,15
Summa/genom- snitt	3 314	–1	2,34

Kapitalhantering

Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att upprätthålla en

över tid optimal tillgångs- och kapitalstruktur som är väl anpassad till

koncernens verksamhet. Prismas finanspolicy anger att koncernens

målsättning är att ha en räntetäckningsgrad om minst 2,0 gånger,

en belåningsgrad som max uppgår till 55% och en soliditet om

minst 30%. I koncernens låneavtal finns covenanter som beräknas

kvartalsvis, varav lånevolym om 4 159 (2 432) mkr har en covenant

som anger att koncernens räntetäckningsgrad ska överstiga 1,5-

1,75 (1,75) gånger, lånevolym om 1 502 (190) mkr har en covenant

som anger att koncernens belåningsgrad ska vara max 65% och

lånevolym om 3 659 (2 653) mkr har en covenant som anger att

soliditeten i koncernen ska överstiga 25–30%. Vid utgången av året

var räntetäckningsgraden 2,4 gånger, bruttobelåningsgraden 48%

och soliditeten 47% .

Koncernens kontraktsenliga och odiskonterade räntebetalningar

och återbetalningar av finansiella skulder framgår av tabellen ovan.

Belopp i utländsk valuta har omräknats till svenska kronor med

balansdagens kurs. Finansiella instrument med rörlig ränta har

beräknats med den ränta som förelåg på balansdagen. Skulder har

inkluderats i den period när återbetalning tidigast kan krävas.

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202566

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Not 18 Övriga fordringar

	2025-12-31	2024-12-31
Momsfordringar	61	0
Skattefordringar	6	13
Fodran försäljning bolag	27	–
Förskottsbetalning förvärv	62	–
Fordringar närstående	–	15
Övriga fordringar	11	11
Summa	167	39

Not 19 Förutbetalda kostnader

och upplupna intäkter

	2025-12-31	2024-12-31
Förutbetald hyra	18	13
Periodiserade hyresrabatter	39	41
Övriga förutbetalda kostnader	28	27
Summa	85	81

Not 20 Likvida medel

	2025-12-31	2024-12-31
Likvida medel	162	780
Summa	162	780

Not 21 Eget kapital

Aktiekapital

Per den 31 december 2025 omfattade det registrerade aktieka-

pitalet 164 521 538 st (164 521 538) aktier enligt fördelningen

på aktieslag nedan. Aktierna har ett kvotvärde om 0,004232 kr

(0,0043232) per aktie.

Aktieslag

Samtliga av företagets aktier är stamaktier.

Övrigt tillskjutet kapital

Övrigt tillskjutet kapital utgörs av kapital tillskjutet av bolagets

ägare, tex. överkurs vid aktieteckning samt aktieägar tillskott.

Aktiekapitalets	Antal aktier	Antal aktier	Antal aktier	Antal aktier	Antal aktier	Antal aktier	Totalt antal
utveckling, aktieslag	serie A	serie B	serie C	serie D	Förlagsaktier	Stamaktier	aktier
Per den 1 januari 2024	16 674 156	4 781 242	24 541 878	64 216 880	1 200 000	0	111 414 156
Omklassificering	–25 481 538	–4 781 242	–24 541 878	–64 216 880	–	119 021 538	–
Nyemission	8 807 382	–	–	–	–	45 500 000	54 307 382
Indragning av förlagsaktier	–	–	–	–	–1 200 000		–1 200 000
Per den 31 december 2024	0	0	0	0	0	164 521 538	164 521 538
Omklassificering	–	–	–	–	–	–	–
Nyemission	–	–	–	–	–	–	–
Indragning av förlagsaktier	–	–	–	–	–	–	–
Per den 31 december 2025	0	0	0	0	0	164 521 538	164 521 538

Omräkningsreserv avseende
utländsk verksamhet	2025	2024
Ingående redovisat värde	27	15
Årets förändring	–69	12
Summa	–42	27

Aktiekapitalets utveckling	Antal aktier	Aktiekapital
Per den 1 januari 2024	111 414 156	27 551
Nyemission	53 107 382	668 701
Per den 31 december 2024	164 521 538	696 252
Nyemission	–	–
Per den 31 december 2025	164 521 538	696 252

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202567

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Not 22 Resultat per aktie

Resultat per aktie,
före och efter utspädning	2025-12-31	2024-12-31
Årets resultat hänförlig
till moderföretagets aktieägare	350,0	36,6
Genomsnittligt antal utestående
antal aktier före och efter
utspädningseffekt	164 521 538	142 003 137
Resultat per aktie
före och efter utspädning	2,13	0,25

Prismas aktie är sedan 18 juni 2024 noterad på Nasdaq Stockholm

Mid Cap, priset per aktie vid noteringen var 27,50 kronor. Aktien

har vid utgången av perioden cirka 2 900 aktie ägare (2 500).

Stängningskurs per 30 december 2025 var 25,50 kronor (23,80).

Prisma har ett aktieslag och varje aktie berättigar till en röst.

Antalet aktier uppgår till 164 521 538 (164 521 538), medan

genomsnittligt antal aktier under perioden uppgick till 164 521 538

(111 414 156). Moderbolaget har vid periodens utgång totalt 4

836 028 (2 850 600) teckningsoptioner utfärdade som berättigar

Prismas personal till teckning av lika många nya aktier. Tecknings-

optionerna förvärvades av optionsinnehavarna till marknadsvärde

beräknat via Black Scholes-modellen. Optionsprogrammet löper

under tre år. Den underliggande aktien har ett lösenpris som över-

stiger kursen per 30 december 2025, därav har ingen utspädning

till följd av befintligt optionsprogram beaktats vid beräkning av

resultat per aktie.

Kapitalandel/Rösträttsandel

Företag	Org-nummer	Säte	Huvudsaklig aktivitet	2025-12-31	2024-12-31
Prisma Properties AB				Moderföretag	Moderföretag
Propulus Holding AB	559378-1718	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Propulus III Holding AB	559381-1846	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma Construction AB	559499-0441	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma Erik AB	559529-3613	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Alma Växjö I AB	559073-6897	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Alma Stämpeln I AB	559115-3704	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Alma Stämpeln II AB	559115-3654	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Handelsbolaget Stämpeln 1	916602-2179	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Propulus Real Estate AB	559152-5273	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Propulus Fast Food Real Estate AB	559152-5281	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Propulus Fast Food Real Estate Sweden AB	559152-5489	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
BK Oskarshamn AB	559069-7453	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Propulus Discount AB	559152-5265	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
DS Torsby AB	559035-1440	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
DJ Fagersta AB	559126-4063	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
DJ Hagfors AB	559126-3164	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Handelsbygg Säffle 3 AB	556850-8203	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Propulus Market AB	559152-8954	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Handelsplats Laholm AB	559126-8106	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
BK Ronneby AB	559069-5663	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
DJ Markaryd AB	559262-9728	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Propulus Real Estate II AB	559175-6738	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Propulus Discount II AB	559175-6712	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Propulus Fast Food II AB	559175-6720	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%

Not 23 Koncernföretag

Moderbolagets, Prisma Properties AB:s innehav i direkta och indirekta dotter-

bolag som omfattas av koncernredovisningen framgår av nedanstående tabell.

De svenska bolagens registrerade adress är Mäster Samuelsgatan 42 Stock-

holm, de danska bolagens adress är Skovvejen 11 Aarhus, de finska bolagens

adress är Firdonkatu 2T 173 Helsingfors och de norska bolagens adress är

Philip Pedersens Vei 20 Lysaker. Bolagen verkar under NACE-kod M 68.20.

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202568

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Not 23 Koncernföretag, forts.

Kapitalandel/Rösträttsandel

Företag	Org-nummer	Säte	Huvudsaklig aktivitet	2025-12-31	2024-12-31
Propulus market II AB	559219-7221	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
EC i Åmål AB	559161-9498	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Propulus II Holding AB	559239-0289	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Brändåsen Fastighetsbolag AB	559197-0230	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Grums Karlberg 2:11 KB	969665-8294	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Kalmar Väghus KB	969665-8377	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Ulricehamn Fläred 1:16 KB	969665-8310	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
KB Hagsta 3:39	969665-8443	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Nyköpings Väghus KB	969683-2766	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Propulus Discount II Glasdörren 9 AB	559199-5047	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Svimraros AB	556945-0132	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Propulus Diner 1 AB	559255-3928	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Propulus Exit 1 AB	559199-5054	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Ljungskile MSM AB	556963-1871	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Ekeröd 6:11 AB	559303-3813	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma Klockarbäcken Utveckling AB	559148-4489	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma Klockarbäcken 26 AB	559220-2674	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Klippan Utveckling AB	559293-2668	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Propulus Söderhamn AB	559325-2181	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma Uppsala I AB	559373-2851	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Propulus Conc AB	556676-8908	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
R6 Kungsängen 34:3 Fastighets AB	559375-7874	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	0%	100%
Propulus Fast Food III AB	559385-6726	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Propulus Real Estate III AB	559395-7953	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Propulus Kassen 2 AB	559373-0723	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Fastigheten AJKA AB	559383-0986	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Propulus III Valsta 3:50 AB	559193-1554	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Propulus Handelsbygg Säffle AB	559413-6680	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Fastighets Motorn 3 i Karlskrona AB	559415-2158	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Skålmyren i Mora AB	559368-1330	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma 716 Holding I AB	559471-6754	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma Klippan AB	559471-6762	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202569

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Kapitalandel/Rösträttsandel

Företag	Org-nummer	Säte	Huvudsaklig aktivitet	2025-12-31	2024-12-31
Prisma 703 Holding I AB	559471-6747	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma Kiruna AB	559473-4005	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Torsvik Flahult 21:39 AB	559396-7580	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma Klockarbäcken 27 AB	559471-6739	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
AB Huddinge Segmentet 1	559460-8530	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma Uppsala II AB	559373-2844	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Uppsala II Kungsängen AB	559375-7866	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Jptg Markexploatering AB	559284-4970	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma 703 Holding II AB	559497-5046	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma Real Estate 3 AB	559497-5053	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma Real Estate 2 AB	559497-5061	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma Real Estate AB	559497-5079	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma Göteborg AB	559497-5087	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma Börstil 1 AB	559381-5631	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Noret 1:50 AB	559473-7818	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma Högalund 3 AB	559182-1946	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Alekärrsgatans Fastighets AB	556827-8575	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	0%	100%
IC Gamlestaden AB	556800-9806	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	0%	100%
Fastighetsbolaget Holma i Höör AB	556711-4953	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma Malmen 8 AB	559446-9180	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
Prisma Gävle AB	556388-1597	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
Prisma Arboga AB	556623-0610	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
Prisma Ödeshög AB	556561-1042	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
Prisma Mariestad AB	559221-8050	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
Prisma Enköping AB	559492-2568	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
Birsta Centrum AB	556446-0243	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
Prisma Kiruna Välten 8 AB	559079-6099	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
Prisma Hemsta 12:6 AB	556704-5678	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
Prisma Lycksele Fröklängen AB	559488-7795	Stockholm	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
Prisma DK ApS	39 43 87 20	Danmark	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma DK Holding ApS	45 24 93 01	Danmark	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma Fast Food II ApS	40 27 81 09	Danmark	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%

Not 23 Koncernföretag, forts.

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202570

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Not 23 Koncernföretag, forts.

Kapitalandel/Rösträttsandel

Företag	Org-nummer	Säte	Huvudsaklig aktivitet	2025-12-31	2024-12-31
Prisma Discount II ApS	41 80 44 59	Danmark	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma Market II ApS	42 44 73 90	Danmark	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma Randers ApS	39 43 76 35	Danmark	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma Market Dianalund ApS	36 45 58 29	Danmark	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma Market Viborg ApS	39 94 76 76	Danmark	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma Real Estate I ApS	45 25 10 39	Danmark	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma Real Estate II ApS	45 25 10 47	Danmark	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Propulus Discount NO AS	928 880 753	Norge	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Propulus Discount NO Frøya AS	927 421 682	Norge	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Propulus Discount NO Hommelvik AS	927 731 843	Norge	Äga och förvalta fast egendom	100%	100%
Prisma Properties Finland Oy	3524116-2	Finland	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
Prisma Properties Finland HoldCo Oy	3524119-7	Finland	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
Prisma Properties Ylivieska Oy	3524122-6	Finland	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
Prisma Properties Finland HoldCo 2 Oy	3536600-2	Finland	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
KOy Pietarsaaren Vaunusepäntie 14	3246457-1	Finland	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
KOy Seinäjoen Tehtaantie 6	3006296-6	Finland	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
KOy Konalan teollisuustalo	0610628-7	Finland	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
Prisma Properties Sastamala Oy	3427479-8	Finland	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
Prisma Properties Jyväskylä Oy	3427481-9	Finland	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
Prisma Properties Vihti Oy	3427482-7	Finland	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
Prisma Properties Oulu Oy	3427483-5	Finland	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
Prisma Properties Saarijärvi Oy	3427467-5	Finland	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
Prisma Properties Liminka Oy	3513929-9	Finland	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
Prisma Properties Imatra Oy	3513930-1	Finland	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
Prisma Properties Loviisa Oy	3513932-8	Finland	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
Prisma Properties Eurajoki Oy	3513933-6	Finland	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
KOy Hämeenlinnan Jalokivi	3129813-7	Finland	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
KOy Lohjan Korjaamokuja 3-5	3151317-5	Finland	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
KOy Järvenpään Helmi 2	3215658-7	Finland	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
KOy Klaukkalan Kruunu	3215657-9	Finland	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
Kiinteistö Oy Lappeenrannan Oksasenkatu 4	0161924-3	Finland	Äga och förvalta fast egendom	100%	0%
Kiinteistö Oy Lappeenrannan Rakuunaparkki	2658529-7	Finland	Äga och förvalta fast egendom	57%	0%

Not 24 Övriga skulder

	2025-12-31	2024-12-31
Momsskuld	17	–
Övriga skatter och sociala avgifter	2	–
Skulder till förvärvade bolag	8	–
Skulder tidigare hyresgäst	–	13
Skulder tvist	–	7
Övriga kortfristiga skulder	4	2
Summa	31	22

Not 25 Upplupna kostnader

och förutbetalda intäkter

	2025-12-31	2024-12-31
Upplupna räntekostnader	27	31
Förutbetalda hyresintäkter	84	65
Upplupna kostnader förvärv	12	–
Upplupna projekt- och investerings- kostnader	19	–
Övriga upplupna kostnader	18	30
Summa	160	126

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202571

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Not 26 Transaktioner med närstående

Den 12 december 2024 meddelades dom i Svea Hovrätt avseen-

de en tvist där Prisma Properties dotterbolag HB Stämpeln 1 var

svarande. Domen innebar att HB Stämpeln 1 ålades att betala

en nettoskuld om 10 mkr inklusive ränta till käranden som var en

tidigare hyresgäst. Prisma hade en skadeslöshetsförbindelse från

Alma Stämpeln Holding AB avseende tvisten och därmed uppstod

en fordran på närstående per 2024-12-31 om 15 mkr inklusive

upparbetade rättegångskostnader. Fordran och skulden reglerades

i sin helhet under april 2025.

En förteckning av koncernens dotterföretag, vilka även är de

företag som är närstående till moderföretaget, anges i not 24. För

information om ersättningar till ledande befattningshavare se not 9

Anställda och personalkostnader.

Not 27 Ställda säkerheter och

eventualförpliktelser

	2025-12-31	2024-12-31
Fastighetsinteckningar	4 878	3 680
Andelar i koncernbolag	2 064	1 891
Summa	6 942	5 571

Not 29 Händelser efter balansdagen

Den 21 januari 2026 emitterades ytterligare seniora icke säker-

ställda gröna obligationer till ett belopp om 250 mkr inom be-

fintligt ramverk om 750 mkr. De ytterligare gröna obligationerna

emitterades till ett pris om 100,25 procent av nominellt belopp,

vilket motsvarar en rörlig ränta om 3m Stibor + 242 baspunkter.

Not 28 Kassaflödesanalys

Justeringar för poster
som inte ingår i kassaflödet	2025-12-31	2024-12-31
Finansiella poster	1	–5
Värdeförändringar fastigheter, orealiserad	–232	–1
Värdeförändringar fastigheter, realiserad	–1	0
Värdeförändringar derivat, orealiserad	–13	37
Av- och nedskrivningar	4	11
Summa	–241	41

Noten visar en sammanställning över de lång- och kortfristiga

skulder som påverkat koncernens kassaflöde avseende

finansierings verksamheten.

Kassaflöden från	2025-01-01-	2024-01-01-
finasiella skulder	2025-12-31	2024-12-31
Ingående balans	3 206	2 868
Upptagna lån	4 111	462
Amortering av lån	-2 645	-137
Kassaflödespåverkande poster	1 466	325
Valutaeffekter	-28	9
Övrigt ej kassaflödespåverkande	-24	4
Ej kassaflödespåverkande poster	-52	13
Redovisat värde vid periodens utgång	4 619	3 206

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202572

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Moderbolaget

Resultaträkning, mkr

Not 2025 2024

Intäkter 2 63 29

Intäkter 63 29

Övriga externa kostnader 3,4 –44 –68

Personalkostnader 5 –45 –29

Resultat före finansiella poster –26 –68

Resultat från finansiella poster

Ränteintäkter och liknande resultatposter 6 158 159

Räntekostnader och liknande resultatposter 7 –65 –59

Summa finansiella poster 93 100

Resultat efter finansiella poster 67 31

Bokslutsdispositioner

Erhållna och lämnade koncernbidrag 8 25 129

Resultat före skatt 92 161

Uppskjuten skatt 9 0 –13

Årets resultat 92 147

Rapport över totalresultatet, mkr

Not 2025 2024

Årets resultat 92 147

Poster som har omförts eller kan omföras till periodens

resultat

Övrigt totalresultat – –

Summa årets övriga totalresultat 0 0

Årets totalresultat 92 147

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202573

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Eget kapital och skulder Not 2025-12-31 2024-12-31

Eget kapital 17

Bundet eget kapital

Aktiekapital 1 1

Summa bundet eget kapital 1 1

Fritt eget kapital

Överkursfond 4 787 4 787

Balanserat resultat inkl årets resultat 333 235

Summa fritt eget kapital 5 120 5 023

Summa eget kapital 5 121 5 023

Skulder

Långfristiga räntebärande skulder 18 500 –

Leverantörsskulder 0 1

Kortfristiga skulder till koncernföretag 19 72 8

Övriga kortfristiga skulder 0 0

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 18 9

Summa skulder 590 18

Summa eget kapital och skulder 5 711 5 042

Balansräkning, mkr

Tillgångar Not 2025-12-31 2024-12-31

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar

Programvaror 10 4 4

Summa immateriella anläggningstillgångar 4 4

Materiella anläggningstillgångar

Inventarier, verktyg och installationer 11 1 2

Pågående projekt 12 – 0

Summa immateriella anläggningstillgångar 1 2

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 13 1 878 1 871

Fordringar hos koncernföretag 14 1 905 1 836

Lämnade depositioner 1 1

Uppskjuten skattefordran 9 1 0

Summa finansiella anläggningstillgångar 3 785 3 708

Summa anläggningstillgångar 3 790 3 714

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Övriga kortfristiga fordringar 2 1

Fordringar hos koncernföretag 14 1 202 753

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 18 5

Summa kortfristiga fordringar 1 221 759

Kassa och bank 16 700 569

Summa omsättningstillgångar 1 920 1 327

Summa tillgångar 5 711 5 042

Moderbolaget

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202574

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Rapport över förändringar i eget kapital, mkr

Aktiekapital Överkursfond

Balanserat

resultat Årets resultat Totalt

Ingående eget kapital 2024-01-01 0 3 315 -24 102 3 393

Årets resultat 0 0 0,0 147 147

Övrigt totalresultat 0 0 0 0 0

Transaktioner med ägare:

Disposition av resultat enligt

årsstämma – – 102 –102 –

Apportemission 0 276 – – 276

Emissionskostnader – –2 – – –2

Fondemission 0 – –0 – 0

Nyemission 0 1 251 –0 – 1 251

Emissionskostnader – –67 – – –67

Skatteeffekt emissionskostnader – 14 – – 14

LTIP (incitamentsprogram) – – 11 – 11

Summa transaktioner med ägare 1 1 472 113 –102 1 482

Utgående eget kapital 2024-12-31 1 4 787 89 147 5 023

Aktiekapital Överkursfond

Balanserat

resultat Årets resultat Totalt

Ingående eget kapital 2025-01-01 1 4 787 89 147 5 023

Årets resultat 0 0 0 92 92

Övrigt totalresultat 0 0 0 0 0

Transaktioner med ägare:

Disposition av resultat

enligt årsstämma – – 147 –147 –

LTIP (incitamentsprogram) – – 6 – 6

Summa transaktioner med ägare 0 0 153 –147 6

Utgående eget kapital 2025-12-31 1 4 787 242 92 5 121

Moderbolaget

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202575

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Kassaflödesanalys, mkr

Not

2025-01-01–

2025-12-31

2024-01-01–

2024-12-31

Den löpande verksamheten

Resultat före skatt 92 161

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 21 –107 –214

Kassaflöde från den löpande verksamheten

före förändringar av rörelsekapital –15 –53

Förändringar i rörelsekapital

Förändring av rörelsefordringar 8 –49

Förändring av rörelseskulder –10 –189

Kassaflöde från den löpande verksamheten –17 –292

Investeringsverksamheten

Investeringar i koncernföretag –8 –0

Investeringar i immateriella anläggningstillgångar –0 –4

Investeringar i materiella anläggningstillgångar –0 –0

Investeringar i finansiella tillgångar – 0

Återbetalning koncernintern fordran 781 98

Utlåning koncernintern fordran –1 131 –430

Kassaflöde från investeringsverksamheten –358 –336

Finansieringsverksamheten

Nyemission – 1 185

Upptagna lån 500 –

Långsiktigt incitamentprogram 6 11

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 506 1 196

Årets kassaflöde 131 568

Likvida medel vid årets början 569 1

Likvida medel vid årets slut 700 569

Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalysen

Erhållen ränta 158 159

Erlagd ränta –65 –59

Moderbolaget

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202576

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Not 1 Redovisningsprinciper

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovis-

ningslagen och Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings

rekommendation RFR 2 ”Redovisning för juridisk person”.

Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisnings-

principer framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinci-

perna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga

perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter,

om inte annat anges.

Dotterbolag

Andelar i dotter- och intressebolag redovisas i moderbolaget enligt

anskaffningsvärdemetoden vilket innebär att de tas upp till anskaff-

ningsvärde minksat med eventuella nedskrivningar. Transaktions-

utgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterbolag.

Finansiella tillgångar och skulder

Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning,

tillämpas inte reglerna om finansiella instrument enligt IFRS 9 i

moderbolaget som juridisk person, utan moderbolaget tillämpar

i enlighet med ÅRL anskaffningsvärdemetoden. I moderbolaget

värderas därmed finansiella anläggningstillgångar till anskaffnings-

värde minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättnings-

tillgångar enligt lägsta värdets princip. Nedskrivning av förväntade

kreditförluster sker i enlighet med IFRS 9. Övriga finansiella

tillgångar baseras på nedskrivning av marknadsvärden avseende

tillgångar som är skuldinstrument. Se vidare i not 19 för koncernen.

Leasingavtal

IFRS 16 tillämpas inte i moderbolaget utan istället tillämpas RFR

2 (IFRS 16 Leasingavtal p. 2–12). Detta innebär att samtliga

leasingavgifter där moderbolaget är leasetagare redovisas som en

kostnad linjärt över leasingperioden. Nyttjanderättstillgången och

leasingskulden redovisas således inte i balansräkningen.

Koncernbidrag och aktieägartillskott

Såväl erhållna som lämnade koncernbidrag redovisas som

bokslutsdisposition i enlighet med alternativregeln. Aktieägar-

tillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktive-

ras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej

erfordras.

Obeskattade reserver

I moderbolaget redovisas obeskattade reserver utan uppdelning

i eget kapital och uppskjuten skatt.

Anteciperad utdelning

Moderbolaget redovisar i tillämpliga fall anteciperad utdelning från

dotterbolag då moderbolaget har rätt att ensamt besluta om utdel-

ning samt beslut om utdelningen formellt tagits.

Not 2 Intäkter

2025 2024

Koncerinterna intäkter, Management fee 33 16

Koncerninterna intäkter, Project fee 12 4

Koncerninterna intäkter, Förvaltnings fee 11 2

Koncerninterna intäkter, Övrigt 7 7

Summa 63 29

Not 3 Arvode till revisorer

2025 2024

Ernst & Young AB

Revisionsuppdraget –3 – 3

Annan revisionsverksamhet 0 – 4

Summa -3 – 7

Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års och kon-

cernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkstäl-

lande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning

utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar

övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att

utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iaktta-

gelser vid sådan granskning eller genomförande av sådana övriga

arbetsuppgifter. Allt annat är övriga uppdrag.

Not 4 Övriga externa kostnader

2025 2024

Förvaltningstjänster –9 –10

Revisionsarvode inkl arvode för Annan

revisionsverksamhet – 3 – 8

Redovisningstjänster –2 –2

Konsultarvoden – 7 – 20

Juristkostnader –2 -5

Reklam och PR –4 -4

Konsultarvoden, ekonomi och skatt – 3 – 7

Övriga kostnader – 14 – 13

Summa – 44 – 68

Per bokslutsdagen fanns inga leasingavtal där moderbolaget är

leasingtagare.

Not 5 Anställda och personalkostnader

Se not 9 för koncernen för bolagets anställda, personalkostnader

och könsfördelning.

Noter Moderbolaget

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202577

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Not 6 Ränteintäkter och

liknande resultatposter

2025 2024

Ränteintäkter beräknade

enligt effektivräntemetoden 139 159

Övrig afinansiella intäkter 19

Summa 158 159

Not 7 Räntekostnader och

liknande resultatposter

2025 2024

Räntekostnader beräknade

enligt effektivräntemetoden –53 –59

Kursdifferenser –0 –0

Övriga finansiella kostnader –12 –0

Summa –65 –59

Not 8 Erhållna och lämnade

koncern bidrag

2025 2024

Erhållna koncernbidrag 107 137

Lämnade koncernbidrag –82 –8

25 129

Not 9 Skatt på årets resultat

2025 2024

Redovisad skatt 0 0

Avstämning av effektiv skattesats

Resultat före skatt 94 145

Skatt enligt gällande skattesats

för moderbolaget 20,6% –19 –30

Skatteeffekt på av ej uppbokad uppskjuten

skattefordran 19 17

Summa 0 –13

Effektiv skattesats (%) 0,0 0,0

Föregående år hade bolaget emissionskostnader som redovisades i eget

kapital och som drogs av i skatteberäkningen, varför redovisad skatt skiljer

sig med det beloppet i skatteberäkningen jämfört med redovisad skatt i

resultaträkningen.

Not 10 Programvaror

2025 2024

Ingående anskaffningsvärden 4 1

Årets anskaffningar 0 4

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden 5 4

Ingående avskrivningar –0 –0

Årets avskrivningar –0 –0

Utgående ackumulerade avskrivningar –1 –0

Redovisat värde vid årets slut 4 4

Not 11 Inventarier, verktyg

och installationer

2025 2024

Ingående anskaffningsvärden 2 0

Årets anskaffningar 0 2

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden 2 2

Ingående ackumulerade avskrivningar –0 0

Årets avskrivningar –0 –0

Utgående ackumulerade avskrivningar –0 –0

Redovisat värde vid årets slut 1 2

Not 12 Pågående projekt, materiella

anläggningstillgångar

2025 2024

Ingående anskaffningsvärden – 1

Årets anskaffningar 4 0

Avslutade projekt – –1

Redovisat värde vid årets slut 4 –

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202578

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Not 13 Andelar i koncernföretag

2025 2024

Ingående anskaffningsvärden 1 884 1 860

Årets anskaffningar 7 24

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden 1 891 1 884

Ingående nedskrivningar –13 –13

Utgående ackumulerade nedskrivningar –13 –13

Redovisat värde vid årets slut 1 878 1 871

Företag Org. nr Säte Antal andelar Andel i%

Redovisat värde

2025-12-31

Redovisat värde

2024-12-31

Moderbolagets direktägda bolag

Propulus Holding AB 559378-1718 Stockholm 1 000 100 1 724 1 724

Propulus III Holding AB 559381-1846 Stockholm 1 000 100 67 61

Prisma Construction AB 559499-0441 Stockholm 50 000 100 0 0

Prisma Erik AB 559529-3613 Stockholm 50 000 100 2 0

Propulus Discount NO AS 928 880 753 Norge 1 000 100 19 19

Prisma DK ApS 39 43 87 20 Danmark 1 000 100 66 66

Prisma DK Holding ApS 45 24 93 01 Danmark 40 000 100 0 0

Summa aktier och andelar i koncernbolag 1 878 1 871

Moderbolagets indirekt ägda bolag Org. nr Säte Andel i%

Eget

kapital

Årets

resultat

Alma Växjö I AB 559073-6897 Stockholm 100% 0 –11

Alma Stämpeln I AB 559115-3704 Stockholm 100% 0 –39

Alma Stämpeln II AB 559115-3654 Stockholm 100% 1 0

Handelsbolaget Stämpeln 1 916602-2179 Stockholm 100% –163 –7

Propulus Real Estate AB 559152-5273 Stockholm 100% 174 0

Propulus Fast Food Real Estate AB 559152-5281 Stockholm 100% 22 0

Propulus Fast Food Real Estate Sweden AB 559152-5489 Stockholm 100% 17 –2

BK Oskarshamn AB 559069-7453 Stockholm 100% 1 –1

Propulus Discount AB 559152-5265 Stockholm 100% 77 –2

DS Torsby AB 559035-1440 Stockholm 100% 1 –1

DJ Fagersta AB 559126-4063 Stockholm 100% 2 –1

DJ Hagfors AB 559126-3164 Stockholm 100% 0 –3

Handelsbygg Säffle 3 AB 556850-8203 Stockholm 100% 6 –5

Propulus Market AB 559152-8954 Stockholm 100% 20 –0

Handelsplats Laholm AB 559126-8106 Stockholm 100% 2 1

BK Ronneby AB 559069-5663 Stockholm 100% 1 –1

DJ Markaryd AB 559262-9728 Stockholm 100% 1 –2

Propulus Real Estate II AB 559175-6738 Stockholm 100% 486 0

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202579

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Not 13 Andelar i koncernföretag, forts.

Moderbolagets indirekt ägda bolag Org. nr Säte Andel i%

Eget

kapital

Årets

resultat

Propulus Discount II AB 559175-6712 Stockholm 100% 68 –7

Propulus Fast Food II AB 559175-6720 Stockholm 100% 28 –5

Propulus market II AB 559219-7221 Stockholm 100% 209 –1

EC i Åmål AB 559161-9498 Stockholm 100% 6 2

Propulus II Holding AB 559239-0289 Stockholm 100% 47 –7

Brändåsen Fastighetsbolag AB 559197-0230 Stockholm 100% 0 –5

Grums Karlberg 2:11 KB 969665-8294 Stockholm 100% 14 0

Kalmar Väghus KB 969665-8377 Stockholm 100% 35 0

Ulricehamn Fläred 1:16 KB 969665-8310 Stockholm 100% 10 0

KB Hagsta 3:39 969665-8443 Stockholm 100% 8 0

Nyköpings Väghus KB 969683-2766 Stockholm 100% 30 0

Propulus Discount II Glasdörren 9 AB 559199-5047 Stockholm 100% 0 –2

Svimraros AB 556945-0132 Stockholm 100% 9 1

Propulus Diner 1 AB 559255-3928 Stockholm 100% 48 0

Propulus Exit 1 AB 559199-5054 Stockholm 100% 0 0

Ljungskile MSM AB 556963-1871 Stockholm 100% 0 –1

Ekeröd 6:11 AB 559303-3813 Stockholm 100% 6 –1

Prisma Klockarbäcken Utveckling AB 559148-4489 Stockholm 100% 12 0

Prisma Klockarbäcken 26 AB 559220-2674 Stockholm 100% 1 1

Klippan Utveckling AB 559293-2668 Stockholm 100% 1 0

Propulus Söderhamn AB 559325-2181 Stockholm 100% 0 –3

Prisma Uppsala I AB 559373-2851 Stockholm 100% 130 7

Propulus Conc AB 556676-8908 Stockholm 100% 0 –4

Propulus Fast Food III AB 559385-6726 Stockholm 100% 23 –1

Propulus Real Estate III AB 559395-7953 Stockholm 100% 0 –36

Propulus Kassen 2 AB 559373-0723 Stockholm 100% 0 0

Fastigheten AJKA AB 559383-0986 Stockholm 100% 0 0

Propulus III Valsta 3:50 AB 559193-1554 Stockholm 100% 2 –1

Propulus Handelsbygg Säffle AB 559413-6680 Stockholm 100% 0 0

Fastighets Motorn 3 i Karlskrona AB 559415-2158 Stockholm 100% 1 0

Skålmyren i Mora AB 559368-1330 Stockholm 100% 2 –1

Prisma 716 Holding I AB 559471-6754 Stockholm 100% 0 –1

Prisma Klippan AB 559471-6762 Stockholm 100% 0 0

Moderbolagets indirekt ägda bolag Org. nr Säte Andel i%

Eget

kapital

Årets

resultat

Prisma 703 Holding I AB 559471-6747 Stockholm 100% 0 –2

Prisma Kiruna AB 559473-4005 Stockholm 100% 0 0

Torsvik Flahult 21:39 AB 559396-7580 Stockholm 100% 1 0

Prisma Klockarbäcken 27 AB 559471-6739 Stockholm 100% 0 0

AB Huddinge Segmentet 1 559460-8530 Stockholm 100% 0 –13

Prisma Uppsala II AB 559373-2844 Stockholm 100% 0 –2

Uppsala II Kungsängen AB 559375-7866 Stockholm 100% 0 –1

Jptg Markexploatering AB 559284-4970 Stockholm 100% 0 0

Prisma 703 Holding II AB 559497-5046 Stockholm 100% 0 –6

Prisma Real Estate 3 AB 559497-5053 Stockholm 100% 0 0

Prisma Real Estate 2 AB 559497-5061 Stockholm 100% 0 –4

Prisma Real Estate AB 559497-5079 Stockholm 100% 0 –4

Prisma Göteborg AB 559497-5087 Stockholm 100% 0 –21

Prisma Börstil 1 AB 559381-5631 Stockholm 100% 0 0

Noret 1:50 AB 559473-7818 Stockholm 100% 0 0

Prisma Högalund 3 AB 559182-1946 Stockholm 100% 0 0

Fastighetsbolaget Holma i Höör AB 556711-4953 Stockholm 100% 0 –4

Prisma Malmen 8 AB 559446-9180 Stockholm 100% 1 0

Prisma Gävle AB 556388-1597 Stockholm 100% 4 1

Prisma Arboga AB 556623-0610 Stockholm 100% 3 0

Prisma Ödeshög AB 556561-1042 Stockholm 100% 3 0

Prisma Mariestad AB 559221-8050 Stockholm 100% 1 0

Prisma Enköping AB 559492-2568 Stockholm 100% 0 0

Birsta Centrum AB 556446-0243 Stockholm 100% 0 2

Prisma Kiruna Välten 8 AB 559079-6099 Stockholm 100% 21 2

Prisma Hemsta 12:6 AB 556704-5678 Stockholm 100% 1 –1

Prisma Lycksele Fröklängen AB 559488-7795 Stockholm 100% 1 1

Prisma Fast Food II ApS 40 27 81 09 Danmark 100% 8 2

Prisma Discount II ApS 41 80 44 59 Danmark 100% 59 13

Prisma Market II ApS 42 44 73 90 Danmark 100% –1 –1

Prisma Randers ApS 39 43 76 35 Danmark 100% 20 3

Prisma Market Dianalund ApS 36 45 58 29 Danmark 100% 1 1

Prisma Market Viborg ApS 39 94 76 76 Danmark 100% 14 1

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202580

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Moderbolagets indirekt ägda bolag Org. nr Säte Andel i%

Eget

kapital

Årets

resultat

Prisma Real Estate I ApS 45 25 10 39 Danmark 100% 0 0

Prisma Real Estate II ApS 45 25 10 47 Danmark 100% 0 0

Propulus Discount NO Frøya AS 927 421 682 Norge 100% 1 0

Propulus Discount NO Hommelvik AS 927 731 843 Norge 100% 1 0

Prisma Properties Finland Oy 3524116-2 Finland 100% 4 –12

Prisma Properties Finland HoldCo Oy 3524119-7 Finland 100% 0 –1

Prisma Properties Ylivieska Oy 3524122-6 Finland 100% 0 0

Prisma Properties Finland HoldCo 2 Oy 3536600-2 Finland 100% 2 1

KOy Pietarsaaren Vaunusepäntie 14 3246457-1 Finland 100% 0 0

KOy Seinäjoen Tehtaantie 6 3006296-6 Finland 100% 0 0

KOy Konalan teollisuustalo 0610628-7 Finland 100% 5 0

Prisma Properties Sastamala Oy 3427479-8 Finland 100% 0 0

Prisma Properties Jyväskylä Oy 3427481-9 Finland 100% 0 0

Prisma Properties Vihti Oy 3427482-7 Finland 100% 0 0

Prisma Properties Oulu Oy 3427483-5 Finland 100% 0 0

Prisma Properties Saarijärvi Oy 3427467-5 Finland 100% 0 0

Prisma Properties Liminka Oy 3513929-9 Finland 100% 0 0

Prisma Properties Imatra Oy 3513930-1 Finland 100% 0 0

Prisma Properties Loviisa Oy 3513932-8 Finland 100% 0 0

Prisma Properties Eurajoki Oy 3513933-6 Finland 100% 0 0

KOy Hämeenlinnan Jalokivi 3129813-7 Finland 100% 0 0

KOy Lohjan Korjaamokuja 3-5 3151317-5 Finland 100% 0 0

KOy Järvenpään Helmi 2 3215658-7 Finland 100% 0 0

KOy Klaukkalan Kruunu 3215657-9 Finland 100% 0 0

Kiinteistö Oy Lappeenrannan Oksasenkatu 4 0161924-3 Finland 100% 25 0

Kiinteistö Oy Lappeenrannan Rakuunaparkki 2658529-7 Finland 57% 13 0

Not 13 Andelar i koncernföretag, forts.

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202581

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Not 14 Fordringar hos koncernföretag

2025-12-31 2024-12-31

Finansiella anläggningstillgångar

Ingående fordringar 1 836 1 419

Årets utlåning 370 430

Årets amortering –384 –98

Kapitaliserad ränta 83 85

Utgående fordringar hos koncernföretag 1 905 1 836

Omsättningstillgångar

Kundfordringar koncernföretag 1 0

Övriga kortfristiga fordringar

koncernföretag 1 201 753

Utgående fordringar hos koncernföretag 1 202 753

Not 15 Förutbetalda kostnader

och upplupna intäkter

2025-12-31 2024-12-31

Förutbetald hyra 1 1

Förutbetalda räntekostnader 9 –

Förutbetalda konsultkostnader 2 2

Förutbetalda kostnader förvärv 5 –

Övriga förutbetalda kostnader 1 2

Summa 18 5

Not 16 Kassa och bank

2025-12-31 2024-12-31

Likvida medel 700 569

Summa 700 569

Not 17 Eget kapital

Per den 31 december 2025 omfattade det registrerade aktiekapi-

talet 164 521 538 st aktier enligt fördelningen på aktieslag (se not

21 för koncernen). Aktierna har ett kvotvärde om 0,004232 kr per

aktie.

Not 18 Långfristiga räntebärande skulder

I november emitterades icke säkerställda gröna obligationer

om 500 MSEK med en snittränta om 4,10% och förfall maj

2029.

Not 19 Kortfristiga skulder till

koncernföretag

2025-12-31 2024-12-31

Ingående skulder 8 154

Årets amortering/reglering –2 –146

Årets upplåning/ny skuld 66 –

Utgående skulder hos koncernföretag 72 8

Not 20 Upplupna kostnader

och förutbetalda intäkter

2025-12-31 2024-12-31

Upplupna personalkostnader 9 3

Upplupen management fee – 2

Upplupen ränta 3 –

Upplupna konsultkostnader 2 3

Övriga upplupna kostnader 4 1

Summa 18 9

Not 21 Kassaflödesanalys

Justeringar för poster

som inte ingår i kassaflödet 2025-12-31 2024-12-31

Av- och nedskrivningar 0 0

Kapitaliserad ränta till koncernföretag –82 –85

Erhållna koncernbidrag, ej utbetalade –107 –137

Lämnade koncernbidrag, ej utbetalade 82 8

–107 –214

Not 22 Ställda säkerheter

och eventualförpliktelser

2025-12-31 2024-12-31

Andelar i koncernföretag 1 820 1 724

Borgensåtaganden för koncernföretag 4 123 3 190

Summa 5 943 4 914

Not 23 Händelser efter balansdagen

Se koncernens not 29 för händelser efter balansdagen.

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202582

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Not 24 Transaktioner med närstående

Den 12 december meddelades dom i Svea Hovrätt avseende en

tvist där Prisma Properties dotterbolag HB Stämpeln 1 var svaran-

de. Domen innebär domen att HB Stämpeln 1 åläggs att betala

en nettoskuld om 10 mkr inklusive ränta till käranden som var en

tidigare hyresgäst. Prisma har en skadeslöshetsförbindelse från

Alma Stämpeln Holding AB avseende tvisten och därmed uppstår

en fordran på närstående per 2024-12-31 om 15 mkr inklusive

upparbetade rättegångskostnader. Fordran och skulden reglerades

i sin helhet april 2025.

Not 25 Vinstdisposition

Förslag till resultatdisposition

Till årsstämmans förfogande i moderbolaget står följande vinstmedel:

Balanserat resultat inkl aktieägartillskott 5 028 558 715

Årets resultat 91 681 986

5 120 240 701

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras på följande sätt:

till aktieägare utdelas 0 kr

i ny räkning överföres 5 120 240 701 kr

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202583

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Årsredovisningens undertecknande

Styrelsen och verkställande direktören anser att

årsredovisningen har upprättats i enlighet med

IFRS sådana de antagits av EU respektive god

redovisningssed och ger en rättvisande bild av

bolagets ställning och resultat. Förvaltnings -

berättelsen ger en rättvisande översikt över

bolagets verksamhet, ställning och resultat samt

beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer

som bolaget står inför.

Årsredovisningens innehåll blev klart den 25 mars 2026

Årsredovisningen undertecknades av samtliga den 25 mars 2026

Vår revisionsberättelse har avgivits den 25 mars 2026

Ernst & Young AB

Gabriel Novella

Auktoriserad revisor

Simon de Châteu

Styrelsens ordförande

Kristina Alvendal

Styrelseledamot

Jacob Annehed

Styrelseledamot

Pontus Enquist

Styrelseledamot

Anna-Greta Sjöberg

Styrelseledamot

Caroline Tivéus

Styrelseledamot

Fredrik Mässing

Verkställande direktör

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202584

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Prisma Properties AB,

org nr 559378-1700

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo-

visningen för Prisma Properties AB för år 2025. Bolagets års-

redovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 36-37

samt 46-83 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet

med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avse

enden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning

per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och

kassa flöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovis

ningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och

ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncer

nens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess

finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redo

visningsstandarder, så som de antagits av EU, och årsredovis-

ningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovis-

ningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkning

en och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och

koncern-redovisningen är förenliga med innehållet i den kom-

pletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets

revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014)

artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing

(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa

standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa

kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i

Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits

det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moder-

företag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden

som enligt vår professionella bedömning var de mest betydel-

sefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades

inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till,

årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men

vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskriv-

ningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa

områden ska läsas i detta sammanhang.

Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revi-

sorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom

dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som

utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel

i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår

granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att

behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för

vår revisionsberättelse.

Värdering av förvaltningsfastigheter

Beskrivning av området

Det redovisade verkliga värdet för koncernens förvalt-

ningsfastigheter uppgick den 31 december 2025 till

9 631 Mkr och årets värdeförändringar i koncernens

resultaträkning till 232 Mkr. För att fastställa fastigheter-

nas verkliga värde per balansdagen 31 december 2025

görs extern marknadsvärdering av samtliga fastigheter,

med undantag för de fastigheter som tillträtts under

innevarande kvartal. I dessa fall används det över-

enskomna fastighetsvärdet. I undantagsfall värderas

projektfastigheter i ett tidigt skede internt med bas från

den externa värderingen.

Förvaltningsfastigheter är beloppsmässigt den mest

väsentliga posten i koncernens balansräkning.

Värderingarna är dels avkastningsbaserade i enlighet

med kassaflödesmodellen, dels upprättade i enlighet

med ortsprismetoden för byggrätter. Kassaflödes-

modellen innebär att framtida kassaflöden prognosti-

seras. Fastigheternas direktavkastningskrav bedöms

utifrån varje fastighets unika risk samt gjorda transak-

tioner på marknaden. Ortsprismetoden innebär att

bedömningen av värdet sker utifrån jämförelser av

priser för likartade byggrätter.

Värdering till verkligt värde är till sin natur behäftat

med subjektiva bedömningar där en liten förändring i

gjorda antaganden som ligger till grund för värdering-

arna kan få väsentlig effekt i redovisade värden. Med

anledning av de många och väsentliga antaganden och

bedömningar som sker i samband med värderingen

av förvaltningsfastigheter anser vi att detta område är

att betrakta som ett särskilt betydelsefullt område i vår

revision.

En beskrivning av värdering av fastighetsinnehavet

framgår av not 15. Väsentliga uppskattningar och

bedömningar beskrivs i not 3 och redovisnings-

principerna i not 2.

Hur detta område beaktades i revisionen

I vår revision har vi utvärderat bolagets process för

fastighetsvärdering, bland annat genom att utvärdera

tillämpad värderingsmetod och stickprovsvis granskat

indata i värderingarna.

Vi har utvärderat kompetens och objektivitet hos de

externt anlitade värderingsexperterna samt utvärderat

bolagets interna värderares kompetens.

Vi har med stöd av värderingsspecialister inom

revisions teamet granskat bolagets modell för fastig-

hetsvärdering, rimligheten i gjorda antaganden för

ett urval av fastigheterna som direktavkastningskrav,

hyresintäkter, driftskostnader, investeringar, kalkylränta

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202585

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

och vakansgrad mot känd marknadsinformation samt

diskuterat viktiga antaganden och bedömningar med

bolagets värderingsansvariga och företagsledning.

Vi har även kontrollberäknat ett urval av värderingar.

Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredo-

visningen.

Annan information än årsredovisningen

och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredo-

visningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna

1-28 och 87-103. Den andra informationen består även av

ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna

revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktö-

ren som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernre-

do-visningen omfattar inte denna information och vi gör inget

uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern-

redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som

identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig

utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncern-

redovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den

kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om

informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna

information, drar slutsatsen att den andra informationen inne-

håller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera

detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret

för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas

och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen

och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovis-

ningsstandarder så som de antagits av EU. Styrelsen och

verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll

som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredo-

visning och koncernredovis-ning som inte innehåller några

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen an-svarar styrelsen och verkställande direktören för

bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten.

De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan

påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda

antagandet om fortsatt drift. An-tagandet om fortsatt drift tilläm-

pas dock inte om styrelsen och verk-ställande direktören avser

att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har

något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrel-

sens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka

bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att

årsredovis-ningen och koncernredovisningen som helhet inte

innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsbe-

rättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en

hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision

som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid

kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan

finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter

eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller

tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska

beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och

koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av

årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisors-

inspektionens webbplats. Denna beskrivning är en del av

revisionsberättelsen.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslaget

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en

revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning

av Prisma Properties AB för år 2025 samt av förslaget till disposi

tioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt försla

get i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter

och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och

koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt

fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi-

tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till

utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om

utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets

och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer

på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital,

konsoliderings behov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen

av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att

fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska

situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så

att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska

angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen

enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta

de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska

fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsför-

valtningen ska skötas på ett betryggande sätt.

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202586

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed

vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbe-

vis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om

någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något

väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum-

melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget,

eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,

årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta,

är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är

förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti

för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige

alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan

föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt

med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av för-

valtningen finns på Revisorsinspektionens webbplats. Denna

beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och

verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och

koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elek-

tronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden för Prisma Properties

AB för år 2024.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstad-

gade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format

som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation

RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar

enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet

Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Prisma

Properties AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt

fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-

målsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret

för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a

§ lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det

finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande

direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten

utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig

heter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-

rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller

kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmark

naden, på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings

åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är

upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen

garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god

revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig

felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på

grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga

om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påver

ka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i

Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för

revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning

av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och

näraliggande tjänster som kräver att företaget utformar, imple

menterar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive

riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav,

standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och

andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis

om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör

enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och kon

cernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras,

bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktig

heter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de de

lar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen

och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utfor

ma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn

till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om

effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar

också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i

styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av

att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en

avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den

granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huru

vida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar,

kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med

iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Ernst & Young AB, Box 7850 103 99 Stockholm, utsågs till

Prisma Properties ABs revisor av bolagsstämman den 23 april

2025 och har varit bolagets revisor sedan 23 maj 2022.

Stockholm den dag som framgår av elektronisk signatur.

Ernst & Young AB

Gabriel Novella

Auktoriserad revisor

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202587

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Hållbarhetsdata i enlighet med VSME

1 Allmän information

B1 §24 – Grund för utarbetande

Rapporten är frivilligt utförd i enlighet med rapporteringsstandarden

VSME för att uppfylla grundmodulens upplysningskrav. Rappor-

ten är utförd för aktiebolaget Prisma Properties ABs koncern.

Huvudsakligt verksamhetsland är Sverige, men bolaget äger även

fastigheter i Danmark, Finland och Norge. En förteckning över

koncernföretag och deras registrerade adresser hittas på sidorna

67-70. NACE-kod finns på sidan 67, balansräkning och omsättning

på sidorna 47 och 73 och antal anställda på sidan 90. Information

om fastigheter och deras geolokalisering hittas på sidorna 98-103

och information om övriga verksamhetsplatser hittas nedan.

Typ av

verksamhet Kommun Adress

Geo-

koordinater

Huvud kontor, hyrt Stockholm

Mäster

Samuelsgatan 42

59.33356° N /

18.06430° V

Lokalkontor, hyrt Helsingborg Kungstorget 8

56.04452° N /

12.69389° V

Lokalkontor, hyrt Kalmar Larmgatan 20

56.66307° N /

16.36149° V

Lokalkontor, hyrt

Lystrup,

Danmark Lyshøjen 8A

56.22937° N /

10.24054° V

B1 §25 – Grund för utarbetande

Prisma Properties äger sju byggnader certifierade i enlighet med

Miljöbyggnad 3.1 på nivå Silver, samt en byggnad certifierad i

enlighet med BREEAM New Construction på nivå Very Good.

Dessa certifieringar syftar till att främja hållbart byggande genom

att säkerställa hög kvalitet inom energi, inomhusmiljö och material-

val. Bransch- och medlemsorganisationen Sweden Green Building

Council (SGBC) har tagit fram ramverket för Miljöbyggnad och

har anpassat BREEAM till den svenska versionen BREEAM-SE.

SGBC ansvarar för att utfärda certifieringar för byggnader som

uppfyller kraven i ramverken.

B2 §26 – Praxis, policyer och framtida

initiativ för omställningen till en mer

hållbar ekonomi

Prisma Properties har under året infört ett nytt fastighets-

automationssystem för styrning och uppföljning av mediaförbruk-

ning. Läs mer om detta på sidan 25. Vidare arbetar bolaget aktivt

för att minska klimatutsläpp och föroreningar, genom medvetna

materialval i byggprojekt samt genom att successivt skärpa mål

och gränsvärden för entreprenörer som arbetar på uppdrag åt

Prisma.

Under 2025 genomgick samtliga Prismas medarbetare en hållbar-

hetsutbildning. Detta i syfte att stärka kompetensen inom företaget

och medvetandegöra hur respektive medarbetare berörs av håll-

barhetsfrågor. Utbildningen kopplade även till bolagets hållbarhets-

policy, mer om denna går att läsa på sidan 26 och finns tillgänglig

på vår externa webbplats

Mer om Prismas arbete och mål för kommande år går att läsa om

på sidorna 23-28.

B2 §27 – Praxis, policyer och framtida initiativ för

omställningen till en mer hållbar ekonomi

Kategori

Har bolaget befintliga hållbarhetsrutiner, policyer eller

planerade initiativ som adresserar någon av följande

hållbarhetsfrågor?

Är de publikt

tillgängliga?

Finns det mål i

existerande

policys?

Klimatförändringar Ja Ja Ja

Föroreningar Ja Ja Ja

Vatten och marina resurser Ja Nej Nej

Biodiversitet och ekosystem Ja Ja Ja

Cirkulär ekonomi Ja Ja Nej

Egen arbetskraft Ja Ja Ja

Arbetare i värdekedjan Ja Ja Ja

Påverkade samhällen Ja Nej Nej

Konsumenter och slutanvändare Ja Ja Nej

Affärsetik Ja Ja Ja

Prisma Properties tillhandahåller även en visselblåsarfunktion som kan nyttjas av såväl interna som externa aktörer

för att anonymt rapportera in klagomål, överträdelser eller andra allvarliga oegentligheter.

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202588

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

2 Miljöinformation

B3 §29 – Energi och växthusgasutsläpp

Under 2025 producerades 778 MWh (676) förnybar solcellsenergi på Prismas fastigheter. Solcellsenergin är inte

inräknad i den totala energikonsumtionen då all producerad energi tillföll hyresgästernas verksamheter.

Förnybart Icke-förnybart Totalt

Fastigheter*

Energianvändning (fastighetsel och verksamhetsel) 7 388,16 MWh 35,08 MWh 7 423,24 MWh

Fjärrvärme 0 MWh 6 675,47 MWh 6 675,47 MWh

Fjärrkyla 0 MWh 443,35 MWh 443,35 MWh

Kontor Stockholm och Helsingborg

Energianvändning (fastighetsel och verksamhetsel) 23,21 MWh 0 MWh 23,21 MWh

Fjärrvärme 9,21 MWh 0 MWh 9,21 MWh

Fjärrkyla 2,32 MWh 0 MWh 2,32 MWh

Bränslen

Bränslen 0 MWh 0 MWh 0 MWh

Totalt 7 422,90 MWh 7 153,90 MWh 14 576,80 MWh

*Förbrukningen av energi, fjärrvärme och fjärrkyla anges för de fastigheter där Prisma Properties har rådighet.

B3 §31 – Energi och växthusgasutsläpp

Utfall

B3 §31 - Omsättning 48 900 000 EUR

B3 §30 - Totala växthusgasutsläpp

(platsbaserade) 681,25 ton CO

B3 §31 GHG intensitet (platsbaserad) 0,000014 ton CO

e/EUR

B4 §32 – Förorening av luft,

vatten och mark

Prisma Properties äger en del av de kyl- och värmesystem som

finns i bolagets fastigheter, vilka används för att upprätthålla

önskade temperaturer i lokalerna. För att fungera nyttjar dessa

köldmedia, vilket med tiden sipprar ut och bidrar till luftföroreningar.

I Sverige är det krav på att rapportera påfyllnaden av köldmedia.

Växthusgasutsläpp från köldmediat i Sverige redovisas i tabellen.

Utfall 2025 Utfall 2024

B4 Köldmedia (CFC) 29,23 ton CO

e 28,19 ton CO

B3 §30 – Energi och växthusgasutsläpp

Prisma Properties har antagit SBTi-mål för Scope 1 och Scope 2. Målet är att minska utsläppen med 42% till

och med år 2030, i jämförelse med år 2023 för respektive Scope. Beräkningarna för Scope 1 och Scope 2 är

framtagna i enlighet med The Green house Gas Protocol (GHG-protokollet).

Utfall

B3 §30 – Bruttoväxthusgasutsläpp Scope 1 35,77 ton CO

B3 §30 – Platsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp Scope 2 645,48 ton CO

Marknadsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp Scope 2* 304,26 ton CO

B3 §30 – Totala växthusgasutsläpp (platsbaserade) 681,25 ton CO

*VSME-standarden kräver inte rapportering av marknadsbaserade växthusgasutsläpp för Scope 2. Dessa rapporteras i tabellen i enlighet med GHG-protokollet.

Då Prisma Properties köper 100% vattenkraft till sina svenska fastigheter blir de marknadsbaserade utsläppen lägre än de platsbaserade.

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202589

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

B5 §33 – Biologisk mångfald

Som avgränsning valdes det för denna rapport att ett biodiversi-

tetskänsligt område klassades som ”nära” om det låg inom 100

meter från fastighetsgränsen.

Plats Area Typ av område med känslig biodiversitet I eller nära

Danmark – Neptunvej 3-5 och 9, Støvring By 1,22 ha Skyddad skog Nära

Danmark – Godthåbsvej 53 och 55, Svinholt By 2,66 ha Skyddad skog Nära

Finland – Pitkäkoskentie 15, Liminka 1,46 ha Naturrestaureringsprogram - Limingan Lakeus I

Finland – Korjaamokuja 3-5, Lohja 1,24 ha Natura 2000 Lohjanharju ja Ojamonkangas Nära

Total area 6,58 ha

B6 §35 – Vatten

Prisma Properties verksamhet bedrivs från kontor i Stockholm,

Helsingborg, Kalmar och Lystrup. Vattenförbrukning från Helsing-

borgskontoret och Stockholmskontoret för år 2025 redovisas i

tabellen nedan, då information inte kunde erhållas från kontoren i

Kalmar och Lystrup. Vattenförbrukningen för Helsingborg redovisas

som ett genomsnitt per person, då kontoret är en del av ett kon-

torshotell varför Prisma Properties specifika vattenanvändning inte

går att särskilja. Under 2025 utlyste SGU en varning om vattenbrist

för Skåne län, vilket inkluderade platsen för Helsingborgskontoret.

WRI´s Aqueduct Water Risk Atlas bedömer den generella risken för

vattenbrist som låg till medium för Helsingborg.

Utfall

B6 §35 – Helsingborgskontoret 58 m

B6 §35 – Stockholmskontoret 24 m

B6 §35 – Totalt vattenuttag 82 m

B7 §37 – Resursanvändning, cirkulär

ekonomi och avfallshantering

Prisma arbetar aktivt med att öka mängden återvinning i sin fastig-

hetsförvaltning och i sina byggprojekt. Byggprojektens genererade

avfall följs upp, och avfallsmål tas fram för kommande byggprojekt

för att säkerställa att mängden osorterat avfall minskar. När så

är lämpligt återbrukas material på plats, eller också säljs det via

återbruks- och rekonditioneringsfirmor. Bolaget ser även kontinuer-

ligt över möjligheten att välja produkter som innehåller återvunnet

material, samt material som minskar mängden spill.

B7 §38 – Resursanvändning, cirkulär

ekonomi och avfallshantering

Inom Prismas verksamhet genereras enbart hushållsavfall. Detta

då bolaget är beställare av byggprojekt och då hyresgästerna

ansvarar för den egna verksamhetens avfallshantering. För 2025

års rapport fanns det enbart avfallsdata att tillgå från företagets

Stockholmskontor. Avfallet som redovisas i nedanstående tabell

genererades således från företagets Stockholmskontor.

Total mängd

avfall

Varav avfall till återvinning

eller återanvändning

Varav avfall till

energiåtervinning

Icke-farligt avfall

Brännbart avfall 9,5 kg 0 kg 9,5 kg

Matavfall 204,95 kg 204,95 kg 0 kg

Pappersförpackningar 115,65 kg 115,65 kg 0 kg

Plastförpackningar 72,9 kg 72,9 kg 0 kg

Restavfall 114,5 kg 0 kg 114,5 kg

Farligt avfall

Farligt avfall 0 kg 0 kg 0 kg

Total mängd genererat avfall

Totalt 517,5 kg 393,5 kg 124 kg

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202590

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

3 Samhällsansvarsinformation

B8 §39 – Arbetskraft – Allmänna

egenskaper

Anställda

Danmark

Anställda

Sverige

Antal tillsvidare-

anställda

Antal visstids-

anställda

Kvinnor 1 st 9 st 10 st 0 st

Män 2 st 12 st 14 st 0 st

Totalt 3 st 21 st 24 st 0 st

B9 §41 – Arbetskraft – Hälsa och

säkerhet

Inga arbetsrelaterade olyckor eller dödsfall skedde inom Prismas

verksamhet under 2025.

Utfall

B9 §41 – Antal och frekvens av arbetsrelaterade

olyckor som ska dokumenteras 0 st

B9 §41 – Antalet dödsfall som har orsakats av ar-

betsrelaterade skador eller arbetsrelaterad ohälsa 0 st

B10 §42 – Arbetskraft – Ersättning,

kollektiva förhandlingar och utbildning

Samtliga Prismas anställda får en ersättning som är högre än

den tillämpliga minimilönen i Sverige och Danmark.

Prisma tillämpar inte kollektivavtal men följer de villkor som

förhandlas fram i kollektivavtalen.

Genomsnittligt antal

utbildningstimmar

Kvinnor 14,67 h

Män 15,09 h

4 Bolagsstyrningsinformation

B11 §43 – Fällande domar och böter

för korruption och mutor

Under rapporteringsperioden har bolaget inte varit föremål för

några fällande domar eller påförda böter avseende korruption eller

mutor.

Utfall

B11 §43 – Antalet fällande domar för brott mot lagar

om korruption och mutor 0 st

B11 §43 – Bötesbelopp för brott mot lagar om korrup-

tion och mutor 0 kr

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202591

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

VSME-index

Upplysning Sida

B1 – Grund för utarbetande 47, 67-70, 73, 87, 98-103

B2 – Praxis, policyer och framtida initiativ för omställningen till en mer hållbar ekonomi 23-28, 87

B3 – Energi och växthusgasutsläpp 88

B4 – Förorening av luft, vatten och mark 88

B5 – Biologisk mångfald 89

B6 – Vatten 89

B7 – Resursanvändning, cirkulär ekonomi och avfallshantering 89

B8 – Arbetskraft – Allmänna egenskaper 90

B9 – Arbetskraft – Hälsa och säkerhet 90

B10 – Arbetskraft – Ersättning, kollektiva förhandlingar och utbildning 90

B11 – Fällande domar och böter för korruption och mutor 90

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202592

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Nyckeltal

Fastighetsrelaterade nyckeltal 2025 2024

Antal fastigheter 159 130

Uthyrbar area, kvm 436 262 321 647

Förvaltningsfastigheter, mkr 9 631 7 273

Förvaltningsfastigheter exklusive projekt, mkr 8 559 6 581

Förvaltningsfastigheter, kr/kvm 22 077 22 611

Hyresvärde, mkr (exkl. projektfastigheter) 608 452

Hyresvärde, kr/kvm (exkl. projektfastigheter) 1 585 1 560

Genomsnittlig återstående kontraktslängd, år 7,9 8,7

Nettouthyrning, mkr 65 55

Ekonomisk uthyrningsgrad, % 98,6 99,0

Ytmässig uthyrningsgrad, % 98,5 99,1

Direktavkastning fastigheter, % 4,9 5,2

Överskottsgrad, % 85,7 87,6

Data per aktie

Antal utestående aktier vid periodens slut, miljoner 164,5 164,5

Genomsnittligt antal utestående aktier, miljoner 164,5 142,0

Förvaltningsresultat, kr 1,34 0,91

Periodens resultat, kr 2,13 0,25

Eget kapital, kr 29,5 27,8

Långsiktigt substansvärde, kr 31,7 29,2

Finansiella nyckeltal

Långsiktigt substansvärde, mkr 5 210 4 801

Soliditet, % 47,5 54,6

Avkastning på eget kapital, % 7,4 0,9

Räntebärande nettoskuld, mkr 4 484 2 436

Belåningsgrad netto, % 46,6 33,5

Genomsnittlig ränta, % 4,0 5,1

Genomsnittlig kapitalbindning, år 2,7 1,9

Genomsnittlig räntebindning, år 2,5 2,9

Räntetäckningsgrad justerad, ggr 2,4 2,1

EPRA-nyckeltal 2025 2024

EPRA vakansgrad, % 1,4 1,0

EPRA LTV, % 46,4 34,3

EPRA EPS, kr/aktie 1,3 0,80

Substansvärde EPRA NRV, mkr 5 210 4 801

Substansvärde EPRA NTA, mkr 4 880 4 518

Substansvärde EPRA NDV, mkr 4 688 4 401

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202593

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

2025 2024

Förvaltningsfastigheter, mkr 9 631 7 273

Projektfastigheter, mkr –1 072 –692

Förvaltningsfastigheter exklusive projekt, mkr 8 559 6 581

Förvaltningsfastigheter, mkr 9 631 7 273

Uthyrbar area, tkvm 436 322

Förvaltningsfastigheter, kr/kvm 22 077 22 611

Kontrakterad hyra, mkr 599 448

Bedömd marknadshyra vakant area, mkr 9 4

Hyresvärde, mkr (exkl. projektfastigheter) 608 452

Hyresvärde, mkr 608 452

Uthyrbar area, exklusive projektfastigheter, tkvm 384 290

Hyresvärde, kr per kvm (exkl. projektfastigheter) 1 585 1 560

Återstående totalt kontraktsvärde, mkr 4 707 3 886

Total årshyra, mkr 599 448

Genomsnittlig återstående kontraktslängd, år 7,9 8,7

Periodens ingångna hyresavtal (inkl. omförhandlade), mkr 71 68

Periodens uppsagda hyresavtal, mkr 6 13

Nettouthyrning, mkr 65 55

2025 2024

Kontrakterad hyra vid periodens utgång, mkr 599 448

Hyresvärde, mkr 608 452

Ekonomisk uthyrningsgrad, % 98,6% 99,0%

Uthyrd area, tkvm 378 287

Uthyrbar area, exklusive projektfastigheter, tkvm 384 290

Ytmässig uthyrningsgrad, % 98,5% 99,1%

Hyresintäkter, mkr 539 435

Fastighetskostnader, mkr –118 –90

Driftnetto, mkr 421 344

Driftnetto årsbasis, mkr 421 344

Förvaltningsfastigheter exklusive projektfastigheter, mkr 8 559 6 581

Direktavkastning fastigheter, % 4,9% 5,2%

Driftnetto, mkr 421 344

Hyresintäkter, mkr 492 393

Överskottsgrad, % 85,7% 87,6%

Härledning av finansiella nyckeltal

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202594

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

2025 2024

Förvaltningsresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, mkr 221 129

Genomsnittligt antal aktier, miljoner 164,5 142,0

Förvaltningsresultat per aktie, kr 1,34 0,91

Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, mkr 350 36

Genomsnittligt antal aktier, miljoner 164,5 142

Periodens resultat per aktie, kr 2,13 0,25

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare, mkr 4 861 4 575

Antal utestående aktier vid periodens utgång, miljoner 164,5 165

Eget kapital per aktie, kr 29,5 27,8

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare, mkr 4 861 4 575

Räntederivat, mkr 2 14

Goodwill, mkr –174 –174

Uppskjuten skatt, mkr 521 386

Långsiktigt substansvärde, mkr 5 210 4 801

Antal aktier exklusive förlagsaktier vid periodens utgång, miljoner 164,5 165

Långsiktigt substansvärde per aktie, kr 31,7 29,2

2025 2024

Eget kapital, mkr 4 867 4 575

Balansomslutning, mkr 10 237 8 385

Soliditet, % 47,5% 54,6%

Resultat efter skatt, mkr 350 36

Genomsnittligt eget kapital, mkr 4 721 3 813

Avkastning på eget kapital, % 7,4% 0,9%

Räntebärande skulder, mkr 4 646 3 215

Likvida medel, mkr 162 780

Räntebärande nettoskuld, mkr 4 484 2 436

Förvaltningsfastigheter, mkr 9 631 7 273

Belåningsgrad netto, % 46,6% 33,5%

Förvaltningsresultat R12, mkr 221 129

Jämförelsestörande poster, mkr 0 36

Finansnetto, mkr 153 131

Räntenetto, mkr 153 141

Räntetäckningsgrad, ggr 2,4 2,1

Härledning av finansiella nyckeltal

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202595

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Härledning av EPRA-relaterade nyckeltal 2025 2024

EPRA vakansgrad

Bedömd marknadshyra vakant area, mkr 9 4

Hyresvärde, mkr 608 452

EPRA vakansgrad, % 1,4% 1,0%

EPRA LTV (belåningsgrad fastigheter)

Räntebärande skulder, mkr 4 646 3 215

Hybridobligationer, mkr – –

Valutadel av marknadsvärde på säkringar för lån i utländsk

valuta, mkr – –

Rörelsekapital, netto (om skulder högre än fordringar), mkr 0 59

Likvida medel, mkr –162 –780

Netto skulder, mkr 4 484 2 494

Förvaltningsfastigheter, mkr 9 631 7 273

Rörelsekapital, netto (om fordringar högre än skulder), mkr 23 0

Totala tillgångar, mkr 9 654 7 273

EPRA LTV, % 46,4% 34,3%

Härledning av EPRA-relaterade nyckeltal, forts 2025 2024

EPRA EPS (förvaltningsresultat efter nominell skatt), kr

Förvaltningsresultat, mkr

Resultat före skatt, mkr 467 86

Återläggning:

Resultat intresseföretag exkl förvaltningsresultat, mkr – 0

Värdeförändring fastighet, mkr –234 –1

Värdeförändring goodwill, mkr – 7

Värdeförändring derivat, mkr –13 37

Förvaltningsresultat, mkr 221 129

EPRA Earnings (förvaltningsresultat efter skatt)

Förvaltningsresultat, mkr 221 129

Aktuell skatt på förvaltningsresultat, mkr –2 –13

EPRA Earnings, mkr 219 116

Genomsnittligt antal aktier, miljoner 164,5 142,0

EPRA EPS, kr/aktie 1,3 0,8

Substansvärde

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare, mkr 4 861 4 575

Återläggning:

Hybridobligationer, mkr 0

Beslutad ej verkställd utdelning, mkr 0

Derivat enligt balansräkning, mkr 2 14

Goodwill hänförligt till uppskjuten skatt, mkr –174 –174

Uppskjuten skatt enligt balansräkning, mkr 521 386

Substansvärde EPRA NRV, mkr 5 210 4 801

Avdrag:

Bedömt verkligt värde uppskjuten skatt, mkr –330 –278

Substansvärde EPRA NTA, mkr 4 880 4 523

Derivat enligt ovan, mkr –2 –14

Uppskjuten skatt i sin helhet, mkr –190 –108

Substansvärde EPRA NDV, mkr 4 688 4 401

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202596

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Alternativa nyckeltal & definitioner

Med ett alternativt nyckeltal avses enligt dessa riktlinjer ett finansiellt mått över historisk eller

framtida resultatutveckling, finansiell ställning, finansiellt resultat eller kassaflöden som inte defi-

nieras eller anges i tillämpliga regler för finansiell rapportering (IFRS och Årsredovisningslagen).

Fastighetsrelaterade

Förvaltningsfastigheter exklusive projekt, mkr Förvaltningsfastigheternas verkliga värde exklusive värden

hänförliga till projektfastigheter vid periodens utgång.

Förvaltningsfastigheter, kr per kvm Förvaltningsfastigheter verkliga värde vid periodens

utgång i förhållande till uthyrbar area.

Hyresvärde, mkr (exkl projektfastigheter) Kontrakterad hyra vid periodens utgång samt bedömd

marknadshyra för vakanta lokaler.

Hyresvärde, kr per kvm (exkl projektfastigheter) Kontrakterad hyra vid periodens utgång samt bedömd

marknadshyra för vakanta lokaler i förhållande till uthyr-

bar area.

Genomsnittlig återstående kontraktslängd, år Återstående totalt kontraktsvärde i förhållande till total

årshyra.

Nettouthyrning, mkr Under perioden ingångna hyresavtal inklusive befintliga

avtal vilka omförhandlats med avdrag för uppsagda

årshyror.

Ekonomisk uthyrningsgrad, % Kontrakterad hyra för hyresavtal vilka löper vid periodens

utgång i förhållande till hyresvärde.

Ytmässig uthyrningsgrad, % Uthyrd area i förhållande till uthyrbar area.

Direktavkastning fastigheter, % Beräknat driftnetto på årsbasis (periodens driftnetto upp-

räknat till helår) i förhållande till fastigheternas verkliga

värde exklusive projektfastigheter vid periodens utgång.

Direktavkastning justerad, % Dirktavkastning justerad beräknas före fastighetsadminis-

tration och periodiserade hyresrabatter.

Överskottsgrad, % Driftnetto i förhållande till hyresintäkter för perioden.

Aktierelaterade

Genomsnittligt antal aktier under perioden

före utspädning, miljoner

Antal aktier vid periodens början, justerat med antal aktier

som emitterats under perioden viktat med antal dagar

som aktierna varit utestående i förhållande till totalt antal

dagar under perioden.

Förvaltningsresultat per aktie, kr Förvaltningsresultat hänförligt till moderbolagets aktie-

ägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier under

perioden.

Periodens resultat per aktie, kr Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieä-

gare i förhållande till genomsnittligt antal aktier under

perioden.

Eget kapital per aktie, kr Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare

i förhållande till antalet aktier vid periodens utgång.

Långsiktigt substansvärde per aktie, kr Långsiktigt substansvärde i förhållande till antalet aktier

exklusive förlagsaktier vid periodens utgång. Förlagsaktier

har dragits in under andra kvartalet 2024.

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202597

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

EPRA-relaterade

EPRA Vakansgrad Bedömd marknadshyra för vakanta hyror dividerat med

hyresvärdet på årsbasis för hela fastighetsportföljen exklu-

sive fastigheter klassificerade som projektfastigheter.

EPRA LTV – Loan to Value Räntebärande skulder efter avdrag för likvida medel och

depositioner. Negativt rörelsekapital ökar räntebärande

skulder, medan positivt rörelsekapital läggs till värdet av

förvaltningsfastigheter.

EPRA EPS – Earnings per Share Förvaltningsresultat med avdrag för nominell skatt,

dividerat med genomsnittligt antal aktier. Aktuell skatt

har beräknats med bland annat hänsyn till skattemässigt

avdragsgilla avskrivningar.

EPRA NRV – Net Reinstatement Value Redovisat eget kapital med återläggning av beslutad ej

verkställd utdelning, bokfört värde på derivat, goodwill

som avser uppskjuten skatt samt nominell uppskjuten

skatt.

EPRA NTA – Net Tangible Assets Redovisat eget kapital med återläggning av bokfört värde

på derivat och goodwill, justerat för verkligt värde på upp-

skjuten skatt i stället för nominell uppskjuten skatt.

EPRA NDV – Net Disposal Value Redovisat eget kapital med återläggning beslutad

ej verkställd utdelning samt bokfört värde på goodwill.

Finansiella

Långsiktigt substansvärde, mkr Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare

med återläggning av räntederivat, uppskjuten skatt samt

goodwill. Definitionen är i linje med de definitioner som

EPRA anger.

Soliditet, % Eget kapital i förhållande till balansomslutningen vid

periodens utgång.

Genomsnittligt eget kapital Genomsnittet av eget kapital vid periodens ingång och

eget kapital vid periodens utgång.

Avkastning på eget kapital, % Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget

kapital för perioden.

Räntebärande nettoskuld, mkr Räntebärande skulder efter avdrag för likvida medel.

Belåningsgrad netto, % Räntebärande skulder med avdrag för likvida medel i

förhållande till fastigheternas totala verkliga värde vid

periodens slut.

Belåningsgrad brutto, % Räntebärande skulder i förhållande till fastigheternas

totala verkliga värde vid periodens slut.

Genomsnittlig ränta vid periodens utgång, % Vägd ränta på räntebärande skulder med beaktande av

räntederivat på balansdagen.

Räntetäckningsgrad justerad, ggr Förvaltningsresultat återläggning av finansnetto i förhål-

lande till räntenetto för perioden (rullande tolv månader).

Driftnetto

Hyresintäkter med avdrag för drift- och underhållskostnader.

Jämförelsestörande poster Materiella poster av engångskaraktär ej kopplat till den

löpande verksamheten, exempelvis avseende uppbyggna-

den av koncernen samt förberedelse av börsnotering.

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202598

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Fastighetsförteckning

Kommun Fastighetsbeteckning Adress Geokoordinater Typ av fastighet Kategori

Total uthyrbar

area, kvm Energiklass

Alvesta Marknaden 1 Skördevägen 6-8 56.91900° N / 14.56936° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Charging 1 500 C

Alvesta Näringen 1 Skördevägen 1-3 56.91987° N / 14.56777° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Charging 1 100 C

Alvesta Produktionen 1 Skördevägen 5-7 56.92015° N / 14.56953° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 3 072 C

Arboga Norra Skogen 1:146 Burskapsvägen 1 59.42673° N / 15.82798° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 1 624 F

Arvidsjaur Arvidsjaur 6:68 Järnvägsgatan 129 65.57934° N / 19.20465° V Mark, Byggrätt - – –

Boden Boden 56:56 Kaptensgatan 6 65.82500° N / 21.66633° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Charging 1 500 B

Borgholm Borgholm 13:35 Norra Infarten 7 56.87919° N / 16.67973° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 3 072 A

Borgholm Borgholm 13:36 Norra Infarten 1 56.87848° N / 16.67971° V Förvaltningsfastighet QSR 165 E

Botkyrka Eriksberg 2:119 Sankt Botvids Väg 3 59.23988° N / 17.82867° V Förvaltningsfastighet, arrende QSR 457 G

Eksjö Bykvarn 1:9 Mossegatan 9A, 9B 57.65896° N / 14.95764° V Förvaltningsfastighet

Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris, QSR &

Charging 7 505 B

Eksjö Slangen 1 Stallbergavägen 4 57.64775° N / 14.95089° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 390 C

Enköping Romberga 2:63 Romgatan 8 59.65346° N / 17.07792° V Förvaltningsfastighet Lågpris 2 270 C

Enköping Romberga 2:66 Romgatan 10 59.65359° N / 17.07634° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Övrigt 2 063 C

Enköping Skälby 6:11 Grusgatan 2 59.65876° N / 17.07670° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 600 D

Fagersta Norrbyplan 6 Floravägen 4 59.99527° N / 15.81046° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 3 100 E

Fagersta Fagersta 3:96 Bangårdsgatan 3 60.00260° N / 15.78950° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris, Charging 4 140 D

Falköping

Täljstenen 1

Sandstenen 1 Rastvägen 1 58.15966° N / 13.57432° V Förvaltningsfastighet, byggrätt QSR, Övrigt 1 221 E

Filipstad Trucken 3 Åkaregatan 4 59.71299° N / 14.14949° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 3 000 B

Gislaved Ängsdal 8 Smålandiagatan 2 57.32178° N / 13.54702° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 390 D

Gotland Visby Visby Stenhuggaren 14 Stenhuggarvägen 8 57.62228° N / 18.32078° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Charging 6 280 B

Gotland Visby Visby Stenhuggaren 5 Stenhuggarvägen 5 57.62247° N / 18.32341° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 6 468 A

Grums Karlberg 2:11 Nyängsgatan 1 59.36747° N / 13.14304° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 1 265 F

Gävle Andersberg 14:18 Gävle Bro 60.64892° N / 17.11879° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging, Övrigt 1 231 G

Gävle Hagsta 3:39 Ockelbovägen 60.90454° N / 17.01802° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 1 175 G

Gävle Hemsta 12:6 Södra Kungsvägen 60.65948° N / 17.16156° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, QSR 3 863 E

Göteborg Gamlestaden 61:12 Alekärrsgatan 2-12 57.74348° N / 12.00874° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris, QSR, Övrigt 11 193 F

Göteborg Gamlestaden 61:13 Alekärrsgatan 2-12 57.74453° N / 12.00903° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, QSR 3 080 F

Hagfors Hagfors 2:200 Storgatan 23A-B 60.04373° N / 13.69889° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris 4 400 B

Haninge Söderbymalm 3:28 Vendelsövägen 17 59.17681° N / 18.14957° V Förvaltningsfastighet, arrende QSR 370 G

Fastighetsinnehav 2025-12-31

Sverige

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 202599

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Sverige forts.

Kommun Fastighetsbeteckning Adress Geokoordinater Typ av fastighet Kategori

Total uthyrbar

area, kvm Energiklass

Hofors Hofors 13:184 Torsåkersvägen 1 60.54123° N / 16.29295° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 300 D

Huddinge Segmentet 1 Dialoggatan 6 59.26510° N / 17.90997° V Förvaltningsfastighet Övrigt 4 331 C

Höör Ekeröd 6:11 Marknadsvägen 4-10 55.95239° N / 13.56532° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris, Charging 7 837 B

Höör Holma 1:21 Marknadsvägen 2 55.95077° N / 13.56361° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Övrigt 14 566 F

Jönköping Flahult 21:39 Torsviksvägen 100 57.69148° N / 14.15711° V Projekt/Byggrätt QSR 525 –

Kalmar Bilen 2 Ölandsleden 7 56.68359° N / 16.32244° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging, Övrigt 3 619 B

Karlshamn Tegelbruket 5 Korpadalsvägen 4 56.49850° N / 13.00524° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Charging 3 650 C

Karlskrona Motorn 3 August Palmgrens väg 3 56.20638° N / 15.64448° V Förvaltningsfastighet Övrigt 1 000 –

Karlstad Sotaren 2 Östra Infarten 1 59.39469° N / 13.51772° V Förvaltningsfastighet, arrende QSR 396 F

Katrineholm Diamanten 2 Uppsalavägen 10 59.00569° N / 16.23581° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 3 000 A

Kiruna Handlaren 1 Storhandelsgatan 4 67.84880° N / 20.31305° V Projekt Livsmedel och Dagligvaror, QSR 6 730 –

Kiruna Välten 8 Österleden 18 67.84538° N / 20.25173° V Förvaltningsfastighet Lågpris, QSR, Övrigt 16 651 B

Klippan Torparen 1 Fabriksallén 1 56.12960° N / 13.13916° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 3 000 B

Klippan Torparen 2 Fabriksallén 5 56.12960° N / 13.14127° V Förvaltningsfastighet Lågpris 1 100 B

Kumla Brändåsen 1:14 Brändåsen 214 59.06380° N / 15.00414° V Förvaltningsfastighet, byggrätt QSR, Övrigt 991 G

Laholm Mellby 6:102 Norrleden 2 56.50522° N / 12.95653° V Mark, Byggrätt Övrigt – –

Laholm Tapeten 4 Johannedalsvägen 9-13 56.49850° N / 13.00524° V Förvaltningsfastighet, byggrätt Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris, Charging 5 600 B

Linköping Getingen 2 Nygårdsinfarten 3 58.43166° N / 15.58353° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 396 F

Linköping Glasdörren 9 Fröstorpsgatan 5-7 58.43204° N / 15.60134° V Förvaltningsfastighet Lågpris, QSR, Övrigt 7 500 A

Ljusdal Kläppa 27:13 Plåtslagargatan 5,9 61.82486° N / 16.12125° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror – A

Ljusdal Kläppa 27:14 Plåtslagargatan 5,9 61.82515° N / 16.12242° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 3 000 A

Ljusdal Kläppa 27:15 Plåtslagargatan 7 61.82459° N / 16.12232° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Charging 1 400 C

Ljusdal Kläppa 27:16 Plåtslagargatan 11 61.82506° N / 16.12404° V Förvaltningsfastighet Lågpris 2 200 B

Ljusdal Kläppa 27:17 Plåtslagargatan 13 61.82439° N / 16.12406° V Förvaltningsfastighet Lågpris 1 100 B

Lycksele Bryggan 5 Båtvägen 6B 64.58370° N / 18.69612° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 3 585 A

Lycksele Fröklängen 1 Sågvägen 6 64.58520° N / 18.69849° V Projekt Livsmedel och Dagligvaror, Charging, Övrigt 3 650 –

Mariestad Leksberg 10:10 Sörgårdsvägen 3 58.67757° N / 13.81483° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging, Övrigt 600 D

Mark Skene 2:46 Skrålabäcksgatan 5 57.49172° N / 12.63054° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Charging 1 500 B

Mark Skene 2:47 Skrålabäcksgatan 5 57.49299° N / 12.63049° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 3 072 C

Markaryd Ulvaryd 2:68 Ulvarydsvägen 1 56.44537° N / 13.60235° V Förvaltningsfastighet QSR, Övrigt 1 676 C

Markaryd Ulvaryd 2:69

Anders Anderssons väg

3A-D 56.44796° N / 13.60550° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris 4 572 B

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025100

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Sverige forts.

Kommun Fastighetsbeteckning Adress Geokoordinater Typ av fastighet Kategori

Total uthyrbar

area, kvm Energiklass

Mjölby Armborstet 10 Sparregatan 7 58.32366° N / 15.09072° V Förvaltningsfastighet QSR 446 G

Mjölby Stridslyckan 9 Stridslyckegatan 4 58.32255° N / 15.09258° V Förvaltningsfastighet QSR 672 C

Mora Noret 1:129 Siljansågsvägen 9 61.00696° N / 14.59138° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Övrigt 3 060 B

Mora Noret 1:50 Skålmyrsvägen 37 61.00844° N / 14.59213° V Projekt Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris, Charging 6 001 C

Munkedal

Håby-Lycke 1:32

Håby-Lycke 2:11 Tradenvägen 6 58.48582° N / 11.63330° V Förvaltningsfastighet QSR, Övrigt 2 512 G

Mörbylånga Algutsrum 20:24 Bofästet Öland 4 56.66413° N / 16.48875° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Charging 1 500 C

Norrköping Malmen 8 (Arrende) Koppargatan 8 58.61201° N / 16.15904° V Arrende QSR, Övrigt 370 –

Norrköping Malmen 8 Koppargatan 2A-C 58.61201° N / 16.15904° V Förvaltningsfastighet QSR, Övrigt – F

Nyköping Vida 1:4 Vida Nyköpingsbro 58.74873° N / 16.92096° V Förvaltningsfastighet QSR, Övrigt 2 993 C

Nässjö Spåret 1 Odlingsgatan 4 57.65005° N / 14.73767° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 3 072 A

Oskarshamn Snickeriet 19 Hyvelgatan 5-7 57.26303° N / 16.42725° V Förvaltningsfastighet QSR 396 D

Ronneby Sömmaren 5 Karlshamnsvägen 6 56.21433° N / 15.27352° V Förvaltningsfastighet Charging 348 D

Sandviken Tuna 3:9 - 60.62973° N / 16.74671° V Mark, Byggrätt - – –

Sigtuna Valsta 3:193 Valstavägen 2D 59.61647° N / 17.84902° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 490 B

Sollentuna Stämpeln 1 Bagarbyvägen 61 59.43700° N / 17.92805° V Förvaltningsfastighet

Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris, QSR,

Charging, Övrigt 28 683 C

Strängnäs Graniten 6 Kalkstensgatan 65 59.32755° N / 17.02023° V Mark, Byggrätt - – –

Sundsvall Malmen 1 Gillebergsgatan 1 62.39798° N / 17.33924° V Förvaltningsfastighet, arrende QSR 457 G

Sundsvall Sköns Prästbord 1:50 Norra Förmansvägen 17 62.44729° N / 17.32830° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Övrigt 6 296 A

Säffle Smedjan 6 Nytorget 2 59.13225° N / 12.93305° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 1 333 B

Säffle Säffle 6:52 Karlavagnsvägen 3 59.12774° N / 12.88383° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Charging 4 370 A

Säffle Säffle 6:53 - 59.12873° N / 12.88898° V Mark, Byggrätt - – –

Söderhamn Söderala-Sund 1:35 Stenängsvägen 2-4 61.29661° N / 17.01515° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris, Charging 4 408 C

Tierp Tierp 1:119 Bryggmästaregatan 60.34446° N / 17.49333° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 2 980 A

Tierp Tierp 1:123 Handelsvägen 2 60.34499° N / 17.49166° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris, Övrigt 4 128 D

Torsby Torsby 4:47 Wåhlstedts Väg 6-10 60.13571° N / 12.98708° V Förvaltningsfastighet

Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris, Charging,

Övrigt 5 754 B

Trelleborg Traktorn 3 Västra Ringvägen 19 55.38428° N / 13.12368° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 412 D

Trosa Lånesta 4:27 Kalkbruksvägen 1 58.95386° N / 17.49573° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 6 565 B

Täby Viggbyholm 74:37 Grindstuguvägen 44-46 59.44296° N / 18.09855° V Förvaltningsfastighet QSR 450 B

Uddevalla Simmersröd 1:145 Vällebergsvägen 27 58.22563° N / 11.91884° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 1 710 E

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025101

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Sverige forts.

Kommun Fastighetsbeteckning Adress Geokoordinater Typ av fastighet Kategori

Total uthyrbar

area, kvm Energiklass

Ulricehamn Fläred 1:16 Fläred 108 57.77998° N / 13.66126° V Förvaltningsfastighet QSR 782 E

Umeå Kassen 2 - 63.84710° N / 20.15008° V Mark, Byggrätt - – –

Umeå Skullen 1 Handelsvägen 8 63.84812° N / 20.15103° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 3 200 C

Umeå Skullen 2 - 63.84870° N / 20.14874° V Mark, Byggrätt - – –

Uppsala Kungsängen 35:1 Kungsgatan 74 59.84907° N / 17.66206° V Förvaltningsfastighet Övrigt – –

Vetlanda Kolarkojan 1 Tjärdalsvägen 1 57.44283° N / 15.07128° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Charging 2 318 A

Vetlanda Tjärdalen 2 Tjärdalsvägen 4 57.44191° N / 15.07129° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Charging 1 939 B

Vimmerby Jordbrukaren 3 Bolagsgatan 10 57.65754° N / 15.85195° V Förvaltningsfastighet Lågpris, QSR 1 500 C

Vänersborg Kilen 12 Kilgatan 7 58.37057° N / 12.34439° V Förvaltningsfastighet Lågpris 2 080 B

Värnamo Högalund 3 - 57.16476° N / 14.07525° V Mark, Byggrätt QSR 345 –

Värnamo Högalund 4 Högalund 1E 57.16537° N / 14.07411° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 1 111 D

Värnamo Högalund 5 Högalund 1C 57.16617° N / 14.07379° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, QSR, Övrigt 3 072 A

Värnamo Refugen 5 Refugen 5 57.16354° N / 14.07364° V Förvaltningsfastighet QSR 397 E

Västervik Högaffeln 8 Timmergatan 2A 57.76532° N / 16.60211° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 390 E

Västerås Badelundaåsen 1 Stockholmsvägen 140 59.60948° N / 16.62593° V Förvaltningsfastighet, arrende QSR 395 G

Växjö Handelsmannen 2 Handelsvägen 8A-C 56.88184° N / 14.76534° V Förvaltningsfastighet

Livsmedel och Dagligvaror,

Lågpris, QSR & Charging, Övrigt 11 140 D

Åmål Åmål 4:17 Östra Åsenvägen 3 59.05615° N / 12.67568° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 3 340 C

Ödeshög Åby 14:15 Liljekonvaljvägen 1 58.22682° N / 14.66838° V Förvaltningsfastighet QSR 830 D

Örebro Rosta Gård 4 Hagagatan 49 59.26977° N / 15.17308° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 370 G

Östhammar Börstil 11:14 Handelsvägen 3 60.24834° N / 18.35253° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 3 125 B

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025102

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Kommun Fastighetsbeteckning Adress Geokoordinater Typ av fastighet Kategori

Total uthyrbar

area, kvm Energiklass

Aalborg 120 Nørresundby Bygrunde (ejerlejlighed nr.1) Vestergade 20 57.06008° N / 9.91784° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 1 063 C

Aarhus 7h Skejby, Århus Jorder Karl Krøyers Vej 2-10 56.20572° N / 10.17635° V Projekt Lågpris, QSR 6 384 –

Aarhus 2ce Lystrup By, Elsted Lægårdsvej 6 56.22549° N / 10.23817° V Förvaltningsfastighet QSR 400 A2020

Frederikshavn 10eb Flade, Frederikshavn Jorder Hjørringvej 173 57.44592° N / 10.49918° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 3 166 A2015

Frederikshavn 16i Flade, Frederikshavn Jorder Hjørringvej 121 57.44593° N / 10.51303° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Charging 3 260 A2015

Haderslev 2834 Haderslev Remisen 1 55.25203° N, 9.49765° V Projekt Lågpris 3 250 –

Haderslev 751 Hammelev Ejerlav, Hammelev Egemarken 6-11 55.24391 ° N / 9.39822 ° V Projekt Livsmedel, QSR, Charging 1 388 –

Hjørring 45lo Hjørring Markjorder

Hedevold 4/Frederiks-

havnsveh 251 57.45658° N / 10.02431° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris 5 758 A2015

Holbæk 2t Langerød, Holbæk Jorder Søagervej 4 55.70197° N / 11.66862° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror, Lågpris 4 130 A2010

Holstebro 10q Mobjerg, Holstebro Jorder Hyldgårdvej 3-17 56.38795° N / 8.62168° V Projekt Lågpris, QSR 7 070 –

Jammerbugt 24cr Åby By, Åby Teknologisvinget 12 57.15163° N / 9.74777° V Förvaltningsfastighet Lågpris 1 650 A2015

Jammerbugt 24fk Åby By, Åby Teknologisvinget 9 57.15061° N / 9.74791° V Förvaltningsfastighet Lågpris 1 000 A2015

Jammerbugt 24fl Åby By, Åby Teknologiparken 17 57.15212° N / 9.74876° V Förvaltningsfastighet Lågpris 2 150 A2015

Lemvig 161d Lemvig Bygrunde (ejerlejlighed nr.1) Skous Gade 1 56.55153° N / 8.31075° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 1 050 D

Nyborg 1gt, Nyborg Markjorder Kohavevænget 1 55.33072° N / 10.79437° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 1 025 A2010

Randers 11c Munkdrup by, Kristrup Gamle Århusvej 5 56.41222° N / 10.07687° V Förvaltningsfastighet QSR 375 A2020

Randers 3bd Jennum By, Spentrup Birke Allé 15 56.53699° N / 10.04556° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 1 000 B

Randers 4b, 4n og 4p Munkdrup By, Kristrup Marsvej 15-17a 56.42512° N / 10.06005° V Förvaltningsfastighet

Livsmedel och Dagligvaror,

Lågpris, QSR 5 210 A2015

Randers 97g Randers Markjorder Mariagervej 155-157 56.48001° N / 10.02643° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 419 A2015

Rebild 10fz Støvring By, Buderup Neptunvej 3-5 56.90364° N / 9.84327° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Charging 2 550 A2015

Rebild 10ge Støvring By, Buderup Neptunvej 9 56.90459° N / 9.84418° V Förvaltningsfastighet Lågpris, Charging 2 500 A2015

Sorø 18hv Tersløse By, Tersløse Torvet 4 55.52665° N / 11.49660° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 1 581 C

Sorø 18hy Tersløse By, Tersløse Torvet 6 55.52675° N / 11.49725° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 1 202 C

Skanderborg 10ap Galten By, Galten Erhvervsparken Klank 2 56.14653° N / 9.91821° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 400 A2020

Tønder 1547a Tønder Centerbuen 4-8 54.95069° N / 8.88709° V Förvaltningsfastighet Lågpris 4 800 A2015

Tønder 1547b Tønder Centerbuen 2 54.95077° N / 8.88709° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 400 A2020

Vejle 2m Svinholt By, Skaerup Godthåbsvej 41-55 55.66406° N / 9.54881° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 611 A2015

Vejle 2n Svinholt By, Skaerup Godthåbsvej 51 55.66387° N / 9.54965° V Förvaltningsfastighet QSR & Charging 450 A2020

Viborg 119ec Viborg Markjorder Marsk Stigs Vej 2 B 56.44431° N / 9.39054° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 2 200 A2015

Danmark

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025103

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Kommun Fastighetsbeteckning Adress Geokoordinater Typ av fastighet Kategori

Total uthyrbar

area, kvm Energiklass

Malvik Gnr 57 Bnr 402, (5031 Malvik) Havnevegen 24, Malvik 63.41293° N / 10.80510° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 1 603 B

Frøya Gnr. 10, bnr 32, snr. 2, (5014 Frøya) Nordfrøyveien 25, Frøya 63.70462° N / 8.81926° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 1 474 B

Norge

Kommun Fastighetsbeteckning Adress Geokoordinater Typ av fastighet Kategori

Total uthyrbar

area, kvm

Energi-

klass

Eurajoki

51-409-2-293, 51-409-2-559, 51-409-2-574,

51-409-2-843 (Riikontie 2 Eurajoki) Riikontie 2, Eurajoki 61.20281° N / 21.72784° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 2 072 B

Helsinki, Helsingfors 91-32-37-16 (Ristipellontie 10 Helsinki) Ristipellontie 10, Helsinki 60.24020° N / 24.84847° V Förvaltningsfastighet Lågpris 2 580 B

Hämeenlinna 109-10-63-4 (Takumäenkuja 6, Hämeenlinna) Takumäenkuja 6, Hämeenlinna 61.01315° N / 24.40873° V Förvaltningsfastighet Lågpris 2 500 –

Imatra 153-74-130-1 (Torikatu 8 Imatra) Torikatu 8, Imatra 61.22480° N / 28.83549° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 2 102 C

Järvenpää 186-21-2131-9 (Diggarinkatu 10, Järvenpää) Diggarinkatu 10, Järvenpää 60.45513° N / 25.11354° V Förvaltningsfastighet Lågpris 2 400 –

Klaukkala 543-3-104-21 (Viirintie 11, Nurmijärvi) Viirintie 11, Nurmijärvi 60.37786° N / 24.76092° V Förvaltningsfastighet Lågpris 5 550 –

Lappeenranta 405-2-13-1 (Sammonkatu 5 Lappeenranta) Sammonkatu 5, Lappeenranta 61.05723° N / 28.18486° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 2 499 C

Liminka 425-402-20-141 (Pitkäkoskentie 15 Liminka) Pitkäkoskentie 15, Liminka 64.80723° N / 25.45534° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 2 190 C

Lohja 444-10-1597-2 (Korjaamokuja 3-5 Lohja) Korjaamokuja 3-5, Lohja 60.22554° N / 24.02912° V Förvaltningsfastighet Övrigt 4 606 –

Loviisa 434-10-1051-3 (Saaristotie 3 Loviisa) Saaristotie 3, Loviisa 60.46052° N / 26.24046° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 484 C

Nummela 927-401-2-932, (Tiesmäenkuja 1 Vihti) Tiesmäenkuja 1, Vihti 60.34034° N / 24.29511° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 489 C

Oulu 564-79-109-1 (Rita-aukiontie 2 Ritaharju) Rita-aukiontie 2, Ritaharju 65.08020° N / 25.45323° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 2 275 C

Pietarsaarii,

Jakobstad 598-24-1-3 (Vaunusepäntie 14, Pietarsaari) Vaunusepäntie 14, Pietarsaari 63.67967° N / 22.73478° V Förvaltningsfastighet Lågpris 2 701 B

Saarijärvi

729-408-16-241, 729-408-193-1

(Torikatu 5a Saarijärvi) Torikatu 5a, Saarijärvi 62.70710° N / 25.25640° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 1 674 E

Sastamala

790-5-71-12, 790-465-28-0, 790-476-8-1,

790-476-2-21 (Itsenäisyydentie 66 Sastemala) Itsenäisyydentie 66, Sastemala 61.32181° N / 22.92158° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 7 288 -

Seinäjoki 743-5-29-12 (Tehtaantie 6, Seinäjoki) Tehtaantie 6, Seinäjoki 62.78965° N / 22.88406° V Förvaltningsfastighet Lågpris 3 070 B

Vaajakoski 179-69-108-6 (Urheilutie 42 Jyväskylä) Urheilutie 42 Jyväskylä 62.24808° N / 25.87348° V Förvaltningsfastighet Livsmedel och Dagligvaror 2 346 B

Ylivieska 977-8-61-1-L1 (Taanilanraitti 6, Ylivieska) Taanilanraitti 6, Ylivieska 64.07677° N / 24.51300° V Projekt Livsmedel och Dagligvaror 10 135 -

Finland

PRISMA PROPERTIES ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025104

Affärsöversikt Verksamhet Finansiell rapporteringBolagsstyrningHållbarhet ÖvrigtOm Prisma

Finansiell kalender

Delårsrapport Q1 2026 24 april 2026

Årsstämma 2026 29 april 2026

Delårsrapport Q2 2026 10 juli 2026

Delårsrapport Q3 2026 22 oktober 2026

Kontaktuppgifter

Martin Lindqvist, CFO

[email protected]

070-785 97 02

Prisma Properties AB (publ)

Mäster Samuelsgatan 42

111 57 Stockholm Sweden

Mer information

På Prismas webbplats finns möjlighet

att ladda ned och prenumerera på

pressmeddelanden,delårsrapporter

och årsredovisning.

prismaproperties.se

Produktion

Marczak & Utterström Communications.

Bildrättigheter

Eva Dalin, Johnér bildbyrå, Morgan Norman,

Michael Odelberth, Liza Simonsson och

Johan Sellgren.

[email protected]

Mäster Samuelsgatan 42, 111 57 Stockholm, Sweden