549300K5464VN6QLVB642021-01-012021-12-31549300K5464VN6QLVB642019-12-31549300K5464VN6QLVB642020-01-012020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300K5464VN6QLVB642020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300K5464VN6QLVB642020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300K5464VN6QLVB642020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300K5464VN6QLVB642020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300K5464VN6QLVB642020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300K5464VN6QLVB642020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300K5464VN6QLVB642020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300K5464VN6QLVB642021-01-012021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300K5464VN6QLVB642020-01-012020-12-31549300K5464VN6QLVB642021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300K5464VN6QLVB642021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300K5464VN6QLVB642021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300K5464VN6QLVB642021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300K5464VN6QLVB642021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300K5464VN6QLVB642021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300K5464VN6QLVB642021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300K5464VN6QLVB642021-12-31549300K5464VN6QLVB642020-12-31549300K5464VN6QLVB642019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300K5464VN6QLVB642019-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300K5464VN6QLVB642019-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300K5464VN6QLVB642019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300K5464VN6QLVB642019-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMemberiso4217:SEKxbrli:sharesiso4217:SEKxbrli:shares
ÅRSREDOVISNING 2021
HOME.
LEARNING.
MIND.
INNEHÅLLSFÖRTECKNING
3 Femårsöversikt
5 Aktien
7 Förvaltningsberättelse
14 Bolagsstyrningsrapport
20 Räkenskaper koncernen
24 Noter koncernen
46 Räkenskaper moderbolaget
49 Noter moderbolaget
53 Försäkran
54 Revisionsberättelse
58 Årsstämma 2021
Sid 7–53 Reviderad årsredovisning
Flera lyckade förvärv under året för Rejlers. Rejlers har under året som en
del i sin tillväxtstrategi förvärvat en rad bolag. I Sverige förvärvade Rejlers,
Helenius Ingenjörsbyrå, Kraftkon, HydroTerra Ingenjörer och C3 Konsult.
INorge förvärvade man AJL och i Finland har man förvärvat Jets Consulting.
Förvärven innebär att Rejlers förstärker sitt erbjudande och kompetens inom
energi och elektrifiering, försvar och säkerhet samt bygg och anläggning,
inklusive el och VVS.
Ny VD för Rejlers Finland. I april utsågs Mikko Vaahersalo till ny VD för
Rejlers i Finland, som är Rejlers näst största marknad med en omsättning
pånärmre 1 miljard, 1 000 medarbetare samt 21 kontor. Mikko Vaahersalo
haren lång erfarenhet från angränsande branscher där han lett och utvecklat
organisationer och affärer framgångsrikt inom olika teknikområden och
marknadsförhållanden.
Rejlers bistår Hybrit i projektering av demonstrationsanläggning för fossilfri
järnsvamp i Gällivare. Rejlers har fått i uppdrag att identifiera optimala
lösningar för anläggningens elförsörjning. Arbetet innebär också analys av
huranläggningen ska etableras på bästa sätt, med hänsyn till effektivitet,
säkerhet och miljöpåverkan.
Rejlers hjälper Gävle Energi i unikt fjärrvärmeprojekt. Rejlers har vunnit
konsultuppdraget kring byggnationen av en ny fjärrvärmeledning mellan
Gävleoch Sandviken. Projektet är ett samverkansprojekt mellan Sandviken
Energi och Gävle Energi i syfte att minska påverkan på miljön och bidra till
ökad hållbarhet i regionen. Rejlers ansvarar för produktionsplanering och
byggledning i uppdraget som beräknas vara färdigt under 2024.
Nytt ramavtal med Vattenfall för de kommande tre åren. Ramavtalet med
Vattenfall löper från 2021 till 2024, med möjlighet till förlängning i två år.
Avtalet omfattar konsulttjänster inom alla Rejlers kompetensområden.
Rejlers rådgivare när industrin i Norge elektrifierar. Gyproc i Norge bygger
världens första koldioxidfria fabrik för gipsskivor. När anläggningen står klar
2023 kommer Gyproc att minska de årliga utsläppen av koldioxid med mer
än 23 000 ton, samtidigt som produktionskapaciteten ökar med 40 procent.
Rejlers bistår med rådgivning och nytänkande i projektet som exemplifierar
elektrifieringen av industrisektorn i landet.
Rejlers tecknar avtal med Metsä Fibre om elektrifiering och instrumentering
av ny bioproduktfabrik i Kemi, Finland. Metsä Fibre, en del av Metsä Group,
bygger just nu en ny bioproduktanläggning som blir en av de största investe-
ringarna i den finska skogsindustrins historia. Utgångspunkten för den nya
anläggningen är ett starkt hållbarhetsfokus samt att den är mycket energi- och
materialeffektiv. Anläggningen kommer inte att använda några fossila bränslen
alls och generera 2,5 gånger så mycket energi som den förbrukar.
Rejlers och techbolaget Consigli i Norge har startat ett samarbete för att
förbättra bygg- och fastighetsbranschen med hjälp av artificiell intelligens.
Den nya lösningen innefattar stöd av digitala ”självprojekterande” ingenjörer
och historiska data, vilket erbjuder byggbranschen både ökad produktivitet
och sänkta kostnader.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET
2 898,7
Nettoomsättning, MSEK
182,5
Justerad EBITA, MSEK
5,60
Resultat per aktie, SEK
JANUARIDECEMBER
På omslaget:
Naufal, ljusdesigner
ÅRSREDOVISNING 2021
2
Femårsöversikt
Resultaträkningar i sammandrag, Mkr 2021 2020
1
2019
1
2018 2017
Rörelseintäkter 2907,5 2 382,2 2 140,7 2367,0 2 470,1
Personalkostnader –1 801,1 –1 587,0 –1 413,7 –1460,8 –1 448,9
Övriga externa kostnader –836,4 –586,6 –556,1 –823,4 –950,3
Av- och nedskrivningar –142,8 –127,1 –92,6 –47,5 –46,1
Andelar i intresseföretags resultat 2,5 2,3 1,2 0,8 0,3
Rörelseresultat 129,7 83,8 79,5 36,1 25,1
Finansnetto 6,3 –34,0 –4,5 –6,0 –3,6
Resultat efter finansnetto 136,0 49,8 75,0 30,1 21,5
Skatt –25,8 –17,3 –15,4 –13,9 –9,8
ÅRETS RESULTAT KVARVARANDE VERKSAMHET
1
110,2 32,5 59,6 16,2 11,7
ÅRETS RESULTAT AVYTTRAD VERKSAMHET - 252,5 18,0 - -
SUMMA KVARVANDE OCH AVYTTRAD VERKSAMHET 110,2 285,0 77,6 16,2 11,7
1)
2020 och 2019, kvarvarande verksamhet efter avyttring av Embriq.
Balansräkningar i sammandrag, Mkr 2021 2020 2019 2018
2
2017
2
Immateriella tillgångar 1 047,3 912,9 836,8 606,3 565,5
Materiella tillgångar 40,4 34,2 20,3 24,8 32,1
Nyttjanderätter 270,7 283,5 272,0 - -
Finansiella tillgångar 40,6 29,6 24,2 13,7 11,6
Uppskjuten skattefordran 20,9 20,9 44,1 36,5 40,1
Kortfristiga fordringar 777,9 621,1 764,2 679,2 747, 6
Likvida medel 151,9 336,6 142,0 38,2 20,3
Summa tillgångar 2 349,7 2 238,9 2 103,6 1398,7 1 417,2
Eget kapital 1 215,5 1 156,2 930,2 707, 3 746,4
Långfristiga skulder 377, 2 424,5 450,4 238,1 82,8
Kortfristiga skulder 75 7, 0 658,2 723,0 453,3 588,0
Summa skulder och eget kapital 2 349,7 2 238,9 2 103,6 1398,7 1 417,2
2)
Är inte omräknat enligt IFRS 16.
Kassaflöde i sammandrag, Mkr 2021 2020
3
2019 2018 2017
Kassaflöde från den löpande verksamheten 170,0 331,6 245,9 123,1 –41,4
Kassaflöde från investeringsverksamheten –132,4 70,7 –317,6 –67,9 –66,7
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –223,5 –206,4 176,9 –38,1 63,2
ÅRETS KASSAFLÖDE –185,9 195,9 105,2 17,1 –44,9
3)
Inkl Embriq tom aug 2020.
ÅRSREDOVISNING 2021
3
KONCERNEN
Alternativa nyckeltal
1
2021 2020
2
2019
2
2018
3
2017
3
EBITA, msek 164,3 110,2 113,4 44,1 37, 5
EBITA marginal, % 5,7 4,7 5,3 1,9 1,0
Soliditet, % 51,7 51,6 44,2 50,6 52,0
Eget kapital per aktie vid periodens slut 61,74 58,73 47,25 39,10 40,77
Nettoskuld 304,1 213,8 405,5 119,8 167,2
Nettoskuld/EBITDA, ggr 1,09 1,08 1,5 1,4 2,3
Avkastning på eget kapital, % 11,5 26,1 11,7 4,2 3,4
Avkastning på sysselsatt kapital, % 10,3 28,9 9,4 4,5 3,2
Skuldsättningsgrad, ggr 0,35 0,4 0,6 0,2 0,3
Organisk tillväxt exklusive valutakurseffekter, % 11,8 –2,2 8,2 –4 4
Resultat per aktie före utspädning, kr/aktie 5,60 1,65 3,50 0,85 0,71
Resultat per aktie efter utspädning, kr/aktie 5,47 1,61 3,42 - -
Genomsnittligt antal aktier, st 19 687 909 19 687 909 18 487 909 18 087 909 16 417 744
Antal aktier vid periodens slut, st 19 687 909 19 687 909 19 687 909 18 087 909 18 087 909
Debiteringsgrad, % 79,2 76,0 76,8 77,1 75,2
Omsättning per årsanställd, tkr 1 253 1 121 1 176 1 270 1 286
Rörelseresultat per årsanställd, tkr 56 40 44 19 13
Antal arbetsdagar, st 253 252 249 248 249
Antal årsanställda, st 2 314 2 110 1 820 1 863 1 921
Antal medarbetare vid periodens slut, st 2 464 2 330 2 218 1 953 1 994
Utdelning per aktie, kr/aktie 6,5
4)
- 1,50 1,00 0,50
1)
Definitionerna och syfte finns på rejlers.se
2)
2020 och 2019 kvarvarande verksamhet, efter avyttring av Embriq.
3)
Alternativa nyckeltal 2019 är påverkade av IFRS 16 Leasing, nyckeltalen 2018–2017 är inte omräknade.
4)
I oktober 2021 beslutades på en extrastämma om en utdelning på 3,5 kr per aktie. Inför stämma 2022 föreslår styrelsen en utdelning på 3,0 kr per aktie.
ALTERNATIVA NYCKELTAL
På bilden:
My, managementkonsult
ÅRSREDOVISNING 2021
4
KONCERNEN
Aktie n
Rejlers totala antal utestående aktier uppgår vid årsskiftet
till 19 687 909 aktier, varav 1 749 250 aktier av serie A och
17938 659 aktier av serie B. Totalt antal röster uppgår till
35431 159 fördelat på 17 492 500 för aktier av serie A och
17938 659 för aktier av serie B. Aktiekapitalet uppgår till
39375 818 kronor.
Efter periodens utgång, i februari 2022 har 460 720 st aktier
emitterats av serie B som del av köpeskilling vid förvärvet av
Helenius Ingenjörsbyrå AB. Efter emissionen uppgår totalt
antal aktier till 20 148 629 aktier, varav 1 749 250 aktier av
serie A och 18 399 379 aktier av serie B. Totalt antal röster
uppgår till 35 891 879 fördelat på 17 492 500 för aktier av
serie A och 18 399 379 för aktier av serie B. Aktiekapitalet
uppgår till 40 297 258 kronor.
Utdelningspolicy
Rejlers långsiktiga utdelningspolicy är att cirka 50 procent av
bolagets resultat efter skatt ska delas ut till bolagets aktieägare.
Föreslagen utdelning
Styrelsen i Rejlers föreslår årsstämman 2022 en utdelning
om 3,0 kronor per aktie (3,5) för räkenskapsåret 2021 vilket
motsvarar 55 procent av resultat per aktie efter utspädning.
Utdelningsbeloppet uppgår till 60,4 MSEK (68,9).
Vid ordinarie årsstämman 2021 beslutades om att utdela 0 kr
med anledning av den då pågående pandemin covid-19. Vid en
extra bolagsstämma i Rejlers AB den 1 oktober 2021 fattades
beslut om vinstdelning enligt styrelsens förslag, motsvarade
3,50 kr per aktie, totalt 68,9 MSEK.
REJLERS AKTIEKURSUTVECKLING JAN 2017  DEC 2021
Emission
Efter periodens utgång, i februari 2022 har 460 720 st aktier
emitterats av serie B som del av köpeskilling vid förvärvet av
Helenius Ingenjörsbyrå AB.
Konvertibelprogram
2019 utställde koncernen riktade konvertibler till anställda i
ledande befattning och nyckelpersoner inom koncernen enligt
beslut på bolagsstämman 2019-05-03 samt extra bolags-
stämman 2019-11-18. Konvertibeln delas upp i ett skuldbelopp
samt en konverteringsrätt varvid den senare redovisas inom
eget kapital. Programmen medförde inte några personalkost-
nader. De båda konvertibelprogrammen uppgår till sammanlagt
48 400 000 SEK. Löptiden är tre respektive fem år och medför
en total utspädning om 2,3 procent.
Notering och handel
Bolagets aktie av serie B är sedan den 18 december 2006
noterad på Nasdaq Stockholm efter att ha varit noterad på
Nordic Growth Market, NGM sedan den 8 maj 2003. Under
år 2021 har 4,6 (6,3) miljoner aktier till ett sammanlagt värde
om 703,1 MSEK (732,9) omsatts på Nasdaq OMX. Sista
betalkurs for Rejlers serie B var 145,8 kronor (170,0) per
aktie vid årets slut, en minskning med 14 procent jämfört med
31 december 2020. Lägsta respektive högsta kurs under året
var 127,4kr den 14 december 2021 respektive 178,5 kronor
den 18januari2021.
0
200
400
600
800
1 000
1 200
Omsatt antal aktier i 1 000-tal per månad
20212020201920182017
0
30
60
90
120
150
180
OMX Nordic 40
OMX Stockholm Small Cap PI
Rejlers B
Kurs (kronor) Volym (tusental aktier)
ÅRSREDOVISNING 2021
5
AKTIEN
REJLERS 10 STÖRSTA AKTIEÄGARE
Tabellen visar förhållandet per 2021-12-30
Namn A-aktier B-aktier
Innehav
(%)
Röster
(%)
Peter Rejler 1 159 750 0 5,9% 32,7%
Jan Rejler, direkt och
genom bolag 483 500 341 913 4,2% 14,6%
Nordea småbolagsfond,
Norden - 2 338 146 11,9% 6,6%
Lannebo Fonder - 1 894 839 9,6% 5,3%
Didner & Gerge Fonder
Aktiebolag - 1 835 840 9,3% 5,2%
Lauri Valkonen 70 000 427 000 2,5% 3,2%
Handelsbanken
Microcap Sverige - 1 050 000 5,3% 3,0%
Lisa Rejler 13 125 871 226 4,5% 2,8%
Martina Rejler 13 125 802 294 4,1% 2,6%
Nordea småbolagsfond
Sverige - 832 877 4,2% 2,4%
Summa 10 största
aktieägarna 1 739 500 10 394 125 61,6% 78,4%
Summa övriga aktieägare 9 750 7 544 524 38,4% 21,6%
Summa 1 749 250 17 938 659 100,0% 100,0%
AKTIEKAPITALETS UTVECKLING
År Händelse
Ökning av
aktie kapital, kr
Totalt
aktie kapital, kr
Ökning av
antal aktier
Summa
antal aktier
2003 Nyemission 1 090 000 18 140 000 109 000 1 814 000
2005 Nyemission 3 219 510 21 359 510 321 951 2 135 951
2006 Split 5:1 - 21 359 510 8 543 804 10 679 755
2006 Nyemission 142 040 21 501 550 71 020 10 750 775
2007 Nyemission 66 452 21 568 002 33 226 10 784 001
2008 Nyemission 75 440 21 643 442 37 720 10 821 721
2010 Nyemission 1 000 000 22 643 442 500 000 11 321 721
2013 Nyemission 200 000 22 843 442 100 000 11 421 721
2014 Nyemission 1 800 000 24 643 442 900 000 12 321 721
2015 Nyemission 1 200 000 25 843 442 600 000 12 921 721
2017 Nyemission 10 332 376 36 175 818 5 166 188 18 087 909
2019 Nyemission 3 200 000 39 375 818 1 600 000 19 687 909
2022 Nyemission 921 440 40 297 258 460 720 20 148 629
DATA PER AKTIE
2021 2020
Resultat per aktie
efter utspädning, kr 5,47 1,61
Eget kapital per aktie, kr 61,74 58,73
Utdelning per aktie, kr
1
6,50 -
1)
I oktober 2021 beslutades på en extrastämma om en utdelning på 3,5 kr per
aktie. Inför stämma 2022 föreslår styrelsen en utdelning på 3,0 kr per aktie.
FÖRDELNING AV AKTIEINNEHAV
Antal aktier
Antal
ägare
Antal
aktier
Andel av
kapital (%)
Andel av
röster (%)
1 – 500 3 266 373 099 1,90% 1,05 %
501 – 1 000 330 258 362 1,31 % 0,73 %
1 001 – 5 000 339 759 858 3,86 % 2,14 %
5 001 – 10 000 60 424 633 2,16 % 1,24 %
10 001 – 15 000 28 349 307 1,77 % 0,99 %
15 001 – 20 000 13 223 781 1,14 % 0,68 %
20 001 – 60 17 298 869 87,87 % 93,17 %
Summa 4 096 19 687 909 100,00 % 100,00 %
Ägarförhållanden
Vid utgången av 2021 var antalet aktieägare 4 096 (3 549).
Finansiella företag, fonder, organisationer och juridiska
personer ägde 43 (25) procent av rösterna och 36 (41)
procent av kapitalet. Utlandsboende ägare stod för 17 (18)
procent avrösterna och 28 (29) procent av kapitalet. Familjen
Rejler ägde 53 (53) procent av rösterna och 19 (19) procent
av kapitalet, varav huvudägaren Peter Rejler ägde 33 (33)
procent av rösterna och 6 (6) procent av kapitalet. Stora ägare
vid sidan av familjen Rejler är Nordea Småbolagsfond Norden,
Lannebo Fonder, Didner & Gerge Fonder, Handelsbanken
Microcap Sverige samt Nordea Småbolagsfond Sverige.
Detiostörsta ägarna framgår av tabellen nedan.
Aktieägarkontakter
Rejlers informerar aktivt om bolaget för att underlätta värde-
ringen av bolagets aktie. Kontaktpersoner för detta är förutom
VD även koncernens finanschef, som även innehar rollen som
IR-ansvarig.
ÅRSREDOVISNING 2021
6
AKTIEN
Förvaltningsb erä ttelse
Rejlers AB (publ)
Organisationsnummer 556349-8426
Styrelsen och verkställande direktören för Rejlers AB
(publ) avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret
2021-01-01–2021-12-31.
2021 2020 2019 2018 2017
Nettoomsättning, MSEK 2 898,7 2 366,9 2 557,1 2 365,2 2 464,7
Rörelseresultat, MSEK 129,7 83,8 103,5 36,1 25,1
Rörelsemarginal, % 4,5 % 3,5% 4,0% 1,5% 1,0%
Verksamhet
Rejlers grundades 1942 och erbjuder teknikkonsulttjänster
till kunder inom energi, industri, bygg och fastighet samt
infrastruktur. Rejlers hade vid årets utgång totalt 2 464
medarbetare (2 330) fördelat på flera orter i Sverige, Finland,
Norge och Förenade Arabemiraten. Huvudkontoret ligger i
Stockholm. Sedan 2018 är Rejlers verksamhet indelad i tre
segment, Rejlers Sverige, Rejlers Finland och Rejlers Norge.
Koncernens omsättning och resultat, kvarvarande verksamhet
Den 1 september 2020 avyttrade Rejlers 100% av aktierna i
Rejlers Embriq AS och Rejlers Embriq AB. I enlighet med IFRS
5 redovisas kvarvarande omsättning och resultat för helåret
2020, dvs exklusive avyttrad verksamhet.
Omsättning och resultat har under 2021 påverkats negativt
av covid-19-pandemin, främst under första kvartalet 2021.
From andra kvartalet har vi sett en ökad efterfrågan på våra
tjänster och därmed mindre påverkan av pandemin. Sedan
pandemins start i mars 2020 har Rejlers genomfört ett antal
förändringar för att hantera situationen, så som korttidsper-
mitteringar, permanenta uppsägningar, kostnadsbesparingar
samt en snabb omställning till att arbeta hemifrån. Bolagets
påverkan av pandemin har varit som störst 2020 tom första
kvartalet 2021.
Rejlers har erhållit statliga stöd kopplat till covid-19, främst i
Finland och Sverige. De svenska bidragen från Tillväxtverket
redovisas som Övriga intäkter, vilka uppgår till 4,5 MSEK
(12,8). Övriga bidrag såsom sänkta arbetsgivaravgifter och
sjukersättningar uppgår till 0 MSEK (2,9). De finska bidragen
för korttidspermitteringar utbetalas direkt till de permit-
terade av finska myndigheter och medför därmed sänkta
personal kostnader. Erhållna permitteringsstöd i Norge är ej
avväsentlighet.
Nettoomsättningen uppgick till 2 898,7 MSEK (2 366,9) en
ökning med 22,5 procent jämfört med motsvarande period
föregående år. Den organiska tillväxten exklusive valutakurs-
förändringar uppgick till 11,8 procent och förvärvad tillväxt
uppgår till 11,8 procent. Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till
129,7 MSEK (83,8). Rörelseresultatet är påverkat av omstruk-
tureringskostnader om 18,2 MSEK (18,4) samt förvärvs-
kostnader om 6,6 MSEK (3,4).
Kassaflöde och finansiell ställning
Koncernen genererade under året ett kassaflöde från den
löpande verksamheten om 170,0 MSEK (331,6). Kassaflödet
från rörelsen är negativt påverkat av ökade kundfordringar och
upparbetade intäkter, till skillnad från föregående år, då kassa-
flödet var positivt påverkat av minskade kundfordringar.
Koncernens likvida medel uppgick vid årets slut till 151,9
MSEK jämfört med 336,6 MSEK den 31 december 2020.
Under året har inga kundförluster uppkommit pga covid-19
och bedömning och värderingsprincipen avseende tillgångar
och skulder är oförändrad jämfört med föregående år.
Räntebärande skulder har minskat med 94,4 MSEK jämfört
med den 31 december 2020 och uppgick vid årets utgång till
456,0 MSEK. Leasingdelen, med hänsyn till IFRS 16 Leasing
av ränte bärande skulder, uppgår till 264,4 MSEK och har
minskat med 12,8 MSEK jämfört med 31 december 2020.
Kortfristiga räntebärande skulder uppgår till 179,9 MSEK och
långfristiga skulder uppgår till 245,1 MSEK. Fördelningen
mellan korta och långa skulder är anpassad för att uppnå
en effektiv räntenivå. Under året har amortering skett med
76,0MSEK.
Nettoskulden uppgick till 304,1 MSEK jämfört med 213,8 per
den 31 december 2020. Ökningen av nettoskulden hänförs
till en minskning av kassan pga av förvärv av dotterbolag och
ökad amortering. Nettoskuld i förhållande till EBITDA rullande
12 uppgick vid periodens utgång till 1,09 jämfört med 1,08 den
31 december 2020. Nettoskulden i förhållande till EBITDA
rullande 12 exkl IFRS 16 Leasing är 0,3. Soliditeten uppgick till
51,7 procent, jämfört med 51,6 per den 31 december 2020.
Eget kapital per aktie uppgick till 61,74 SEK vid periodens
utgång jämfört med 58,73 SEK per den 31 december 2020.
Koncernens checkräkningskredit på 150,0 MSEK (75,0)
äroutnyttjad,
Investeringar
Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick
till 17,9 MSEK (19,7) och avser i huvudsak inventarier och
IT-utrustning. Investeringar i immateriella anläggningstill-
gångar, främst hänförliga till utvecklingen av IT-plattformar
uppgick till 5,1 MSEK (27,8). Investeringar i dotterbolag och
rörelser uppgick till 108,5 MSEK (232,5). Avskrivningar
och nedskrivningar uppgick till 143,8 MSEK (139,0), varav
avskrivningar enligt IFRS 16 uppgår till 94,5 MSEK (86,3).
ÅRSREDOVISNING 2021
7
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Debiteringsgrad
Debiteringsgraden uppgick till 79,2 procent (76,0).
Medarbetare
Antalet medarbetare uppgick vid periodens slut till 2 464
(2 330). Antal årsanställda uppgick till 2 314 (2 110).
Påverkan från covid-19
Covid-19 har lett till en global ekonomisk kris som påverkat
Rejlers verksamheter i viss mån under första kvartalet och i
liten omfattning under övriga kvartal. Effekterna har skilt sig
åt mellan olika branscher. Medan påverkan har varit begrän-
sad inom områdena energi, telekom och infrastruktur, så har
den del av verksamheten som riktar sig mot industri- och
fastighetskunder påverkats mer negativt. Vi ser att mark-
naden inom samtliga branscher har utvecklats positivt from
andrakvartalet.
Rejlers har mött den förändrade situationen på marknaden
med ett flertal åtgärder för att säkra lönsamheten. Utöver
satsningar på nya områden och intensifierade insatser inom
försäljning har åtgärderna innefattat kostnadssänkningar på
en rad områden och temporära korttidspermitteringar i koncer-
nen, vilka uppgår till cirka 1 procent av antalet årsanställda.
Pandemin i sig har också lett till att våra medarbetare, i syfte
att minska risken för smittspridning, snabbt har anammat alter-
nativa sätt att arbeta och att mötas på distans. För ett företag
i digitaliseringens framkant som Rejlers har denna övergång
kunnat ske med minimal påverkan på verksamheten. Efter
sommaren såg vi en försiktig återgång till kontoren.
Under delar av 2020 och 2021 har Rejlers Sverige AB
erhållit permitteringsstöd från Tillväxtverket, vilka har redovi-
sat som övriga intäkter. Stödet för 2020, 12,8 MSEK är efter
periodens utgång godkänt av Tillväxtverket. Rejlers inväntar
beslut avseende stödet för 2021, 3,5 MSEK, då Tillväxtverket
granskar bolagets ansökning med frågor om bolagets rele-
vans för stödet. Rejlers delar inte Tillväxtverkets preliminära
övervägande vilket har delgivits Tillväxtverket. Risk föreligger
därmed att Rejlers blir återbetalningsskyldig för delar eller hela
summan för 2021, men då Rejlers ser sig berättigade till stödet
kommer bolaget driva frågan i alla tillgängliga instanser.
Nettoomsättning, rörelseresultat och
rörelsemarginal per segment
Nettoomsättning,
MSEK
Rörelse-
resultat, MSEK
Rörelse-
marginal, %
Jan-
dec
2021
Jan-
dec
2020
Jan-
dec
2021
Jan-
dec
2020
Jan-
dec
2021
Jan-
dec
2020
Rejlers Sverige 1 684,5 1 316,0 99,4 70,7 5,9 5,4
Rejlers Finland 1 028,4 892,6 46,1 23,9 4,5 2,7
Rejlers Norge 194,7 171,5 9,5 8,2 4,9 4,8
Elimineringar –8,9 –13,2 –25,3 –19,0 - -
Totalt koncernen 2 898,7 2 366,9 129,7 83,8 4,5 3,5
Rejlers Sverige
Den svenska marknaden stärktes succesivt under året och
var som starkast under fjärde kvartalet, då vi såg att kunder
inom alla sektorer ökade sina investeringar för att kompensera
för lägre investeringar under 2020 och början av 2021. Bland
annat har vi sett att offentligägda bolag ökade sin investe-
ringsvilja i energiomställningen och infrastruktur.
Divisionen Industry och Infrastructure har vunnit en rad upp-
drag inom järnvägssektorn med fokus på omställning till en
hållbar transportsektor. Divisionen Buildings har haft en positiv
utveckling hela året där en bidragande orsak är att flera sedan
tidigare uppskjutna projekt startades upp under 2021. Under
fjärde kvartalet förvärvade Rejlers Helenius Ingenjörsbyrå.
Helenius är en ledande installationskonsult inom miljö-,
VVS- och energiområdet och innebär att Rejlers stärker sitt
erbjudande inom byggsektorn. I och med förvärvet förstärker
Rejlers sin personalstyrka med ytterligare 70 experter inom
VVS, energi och projektledning. Bolaget konsolideras from
1februari 2022.
Nettoomsättningen i Sverige ökade till 1 684,5 MSEK
(1 316,0). EBITA ökade till 107,5 MSEK (77,2) och EBITA-
marginalen ökade till 6,4 % (5,9). Resultatet för 2021 är belas-
tat med omstruktureringskostnader bla för uppsagd personal,
4,6 MSEK (9,9) och justerat för dessa ökar EBITA-resultatet
till112,1 MSEK (87,1) och justerad EBITA-marginal ökade till
6,7procent (6,6).
Nyckeltal – Rejlers Sverige
Jan-dec
2021
Jan-dec
2020
Nettoomsättning, MSEK 1 684,5 1 316,0
EBITA-resultat, MSEK 107,5 87,1
EBITA-marginal, % 6,4 6,6
Antal medarbetare 1 249 1 167
Rejlers Finland
Den finska marknaden har succesivt under året återhämtat sig
från pandemin. Efterfrågan har stärkts och bidragit till ökad
lönsamhet för Rejlers Finland, tillika ett starkare försäljnings-
fokus. I maj tillträdde Mikko Vaahersalo som ny VD för Rejlers
Finland och har sedan dess format en ny ledning som initierat
ett flertal effektiviseringar för att nå högre lönsamhet, vilket
redan fått effekt under 2021.
Divisionen Industry växer med god lönsamhet, som ett resul-
tat av fortsatt förtroende från befintliga kunder samt ett utökat
projekterbjudande med större åtaganden. Rejlers Finland för-
värvade under året JETS Consulting Oy med kompetens inom
EPCM-projekt, vilket förstärker vårt projekterbjudande.
Division Buildings marknadsutsikter är goda och Rejlers har
ett starkt erbjudande inom bostadsbyggande och komplexa
offentliga projekt, marknadsområden där vi ser en ökad efter-
frågan av våra tjänster.
Tillväxten inom Rejlers division Energy & Infrastructure
fortsätter där omställningen till förnyelsebar energi samt ökad
efterfrågan på att framtidssäkra elnäten, bland annat mot
extremväder, medför ökat behov av vår expertis.
Rejlers verksamhet i Abu Dhabi, som ingår i segment Finland,
har under året breddat kundbasen, till flertalet lokala kunder
och vunnit nya projekt. Pandemirestriktionerna har varit
omfattande i Abu Dhabi och i takt med lättnader av dessa har
efterfrågan på specialiserade ingenjörstjänster i projekt med
EPC-entreprenörer ökat.
Nettoomsättningen i Finland ökade till 1 028,4 MSEK (892,6).
EBITA ökade till 62,3 MSEK (40,1) och EBITA-marginalen
ökade till 6,1 % (4,5). Resultatet för 2021 är belastat med
omstruktureringskostnader bla för uppsagd personal, 8,6
MSEK (4,6) och justerat för dessa ökar EBITA-resultatet till
MSEK 70,8 (44,6) och justerad EBITA-marginal ökade till 6,9
procent (5,0).
ÅRSREDOVISNING 2021
8
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Nyckeltal – Rejlers Finland
Jan-dec
2021
Jan-dec
2020
Nettoomsättning, MSEK 1 028,4 892,6
EBITA-resultat, MSEK 62,3 40,1
EBITA-marginal, % 6,1 4,5
Antal medarbetare 1 066 1 041
Rejlers Norge
Under 2020 avyttrades Embriq och därefter har den nya
ledningen i Rejlers Norge fokuserat på att accelerera tillväxt i
kärnverksamheten inom tekniska konsulttjänster. Marknaden
har likt Sverige och Finland succesivt återhämtat sig efter
pandemin och tillväxten har under året varit god samtidigt som
lönsamheten ökar.
From årets början konsolideras det förvärvade bolaget Kantech
vilket har bidragit med höga marginaler. Tack vare Kantech och
långa kundrelationer har divisionen Infrastructure vunnit ett
flertal nya projekt med leverans från Norge och Sverige.
Divisionen Buildings har haft en positiv utveckling under året.
Förvärvet av AJL som konsolideras under hösten breddar vårt
erbjudande mot kunderna och ger Rejlers en starkare position
på byggprojektmarknaden bla genom erfarna projektledare.
Division Energy har ökat omsättning och resultat succesivt
under året, i takt med minskade restriktioner. Nya ramavtal
och avtal har tecknats med befintliga och nya kunder och
divisionen har stor potential inom energiområdet tack vare de
förändringar som planeras.
Nettoomsättningen i Norge ökade till 194,7 MSEK (171,5).
EBITA ökade till 16,6 MSEK (10,9) och EBITA-marginalen
ökade till 8,5 % (6,4).
Nyckeltal
Jan-dec
2021
Jan-dec
2020
Nettoomsättning, MSEK 194,7 171,5
EBITA-resultat, MSEK 16,6 10,9
EBITA-marginal, % 8,5 6,4
Antal medarbetare 140 113
Förvärv
KANtech i Norge
Rejlers förvärvade teknikkonsultföretaget KANtech AS i
Norge, som är specialiserade på järnvägsteknik, och stärker
därmed Rejlers position på den växande järnvägsmarknaden i
Norge. Förvärvet konsoliderades från och med 1 januari 2021.
C3 Konsult i Sverige
Rejlers förvärvade C3 Konsult AB och stärker erbjudandet
inom försvar och säkerhet i Sverige. C3K är specialiserade på
försvars- och säkerhetsbranschen och har 25 medarbetare
med gedigen kompetens inom verksamhetsområdet lednings-
system. Företaget är en väletablerad aktör med högt förtro-
ende inom branschen. Förvärvet konsoliderades från och med
1 januari 2021.
Hydroterra i Sverige
Rejlers förvärvade Hydroterra Ingenjörer AB som är specialise-
rade på tekniska lösningar inom vattenkraft. Genom förvärvet
får Rejlers åtta nya medarbetare med spetskompetens inom
bygg och anläggning för vattenkraft. Förvärvet konsoliderades
från och med 1 april 2021.
Kraftkon i Sverige
Rejlers förvärvade Kraftkon Sverige AB och stärker erbjudan-
det inom energisektorn som är ett strategiskt tillväxtområde
för bolaget. Kraftkon är specialiserade inom elkraft och har
fem medarbetare med spetskompetens inom elkraftsanlägg-
ningar. Förvärvet konsoliderades från och med 1 juni 2021.
Jets i Finland
Rejlers Finland förvärvade JETS Consulting Oy, som är
specialiserade på tjänster inom processindustrin. Förvärvet
stärker Rejlers erbjudande inom divisionen Industry, med
kompetens inom EPCM-projekt (Engineering, Procurement
and Construction Management). JETS Consulting OY har 16
anställda, en omsättning på ca 20 MSEK med en marginal på
15%. Förvärvet konsoliderades från och med 1 oktober 2021.
AJL i Norge
Rejlers Norge förvärvar konsultbolaget AJL AS som tillhanda-
håller projekteringstjänster för alla typer av VVS-anläggningar
under hela byggfasen. Företaget har 15 medarbetare och
beräknas omsätta cirka 30 miljoner norska kronor med god
lönsamhet under 2021. Förvärvet konsoliderades från och med
1 november 2021.
Helenius i Sverige
Rejlers Sverige förvärvade Helenius Ingenjörsbyrå AB som
levererar tjänster inom miljö, VVS och energi. Med Helenius
stärker Rejlers sin marknadsposition väsentligt och erbjudan-
det till kunderna blir betydligt mer komplett med både bred
och djup expertis inom el, VVS-, miljö-, energi- och projektled-
ning. Helenius har ca 70 medarbetare och 20 underkonsulter i
Stockholm och Uppsala och förväntas omsätta ca 100 miljoner
kronor med en EBITA-marginal om drygt 20% under 2021.
Förvärvet konsolideras från och med 1 februari 2022.
Infralog & Partners i Sverige
Rejlers förvärvar Infralog & Partners AB som tillhandahåller
tjänster inom samhällssäkerhet, som exempelvis extremvä-
der, organiserad brottslighet, cyberangrepp och terrorism.
Förvärvet innebär att Rejlers förstärks med två seniora med-
arbetare samtidigt som man via Infralogs betydande nätverk
har rekryterat ytterligare åtta säkerhetsrådgivare till Rejlers.
Förvärvet konsolideras från och med 1 januari 2022.
Känslighet
Rejlers resultat är känsligt för förändringar av debiteringsgrad,
timpris och lönekostnadsutveckling. Varje procentuell föränd-
ring av dessa parametrar ger följande påverkan på Rejlers
rörelseresultat i MSEK:
Debiteringsgrad 27 (26)
Timpris 21,5 (20)
Lönekostnadsökning 16,8 (16,5)
Personalkostnaderna uppgår till 62 procent (67) av intäkterna
medan övriga rörelsekostnader är 28 procent (25) av intäkterna.
Framåtriktad information
Alla framåtriktade uttalanden i denna årsredovisning baseras
på bolagets bästa bedömning vid tidpunkten för offentlig-
görandet. I likhet med alla framtidsbedömningar innehåller
sådana antaganden risker och osäkerheter som kan innebära
att verkligt utfall blir annorlunda än förväntad utveckling.
ÅRSREDOVISNING 2021
9
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Moderbolaget
Moderbolagets verksamhet består av gemensamma koncern-
funktioner för finans, investerarrelationer och marknadsföring.
Ingen rörelsedrivande verksamhet bedrivs i moderbolaget.
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick under året
till 36,2 MSEK (34,1), vilken främst avser fakturerad mana-
gement fee till dotterbolag. Moderbolagets rörelseresultat
uppgick till –22,2 MSEK (–19,0). Finansiellt netto uppgick
till 22,1 MSEK (228,9), där koncernbidrag från dotterbo-
lag uppgår till 7,2 MSEK (40,0). Föregående år avyttrades
dotterbolag i Norge, vilket bidrog med en vinst uppgående
till 205,8 MSEK. Resultat efter skatt uppgick till –1,0 MSEK
(208,9). Moderbolagets likvida medel uppgick till 82,6 MSEK
(296,2). Det egna kapitalet uppgick till 675,5 MSEK (745,4).
Räntebärande skulder uppgick till 112,9 MSEK (192,2)
varav 43,7 MSEK (91,7) var långfristiga och 69,2 MSEK
(100,5)kortfristiga.
Aktien
Rejlers totala antal utestående aktier uppgår till 19 687 909
aktier, varav 1 749 250 aktier av serie A (10 röster per aktie)
och 17 938 659 aktier av serie B (1 röst per aktie). Totalt antal
röster uppgår till 35 431 159 fördelat på 17 492 500 för aktier
av serie A och 17 938 659 för aktier av serie B. Aktiekapitalet
uppgår till 39 375 818 kronor.
Under 2019 gav koncernen ut riktade konvertibler till
anställda i ledande befattning. Konvertibelprogrammen uppgår
till 48 400 000 SEK med löptider om 3 och 5 år.
Efter periodens utgång, i januari 2022 har 460 720 st aktier
emitterats av serie B som del av köpeskilling vid förvärvet av
Helenius Ingenjörsbyrå AB.
Bolagsstyrning
Avseende styrelsearbete och bolagsstyrning hänvisas till
bolagsstyrningsrapporten i denna årsredovisning. Se sid 14–19.
Riktlinjer för ersättningar och andra anställningsvillkor
för ledande befattningshavare
Årsstämman den 22 april 2020 fattade beslut om nya rikt-
linjer för ersättning till VD och övriga medlemmar av koncern-
ledningen. Riktlinjerna omprövas på årsstämman var fjärde
år, dvs ingen omprövning har gjorts under året. Riktlinjerna
omfattar även eventuell ersättning till styrelseledamöter utöver
styrelsearvode.
Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas efter
årsstämman 2020 samt på ändringar i redan avtalade ersätt-
ningar som görs därefter. Riktlinjerna omfattar inte emissioner
eller överlåtelser som omfattas av 16 kap. aktiebolagslagen
eller arvode samt annan ersättning som beslutas av bolags-
stämman. Beträffande anställningsförhållanden som lyder
under andra regler än svenska får, såvitt avser pensionsför-
måner och andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för
att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid
dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt som möjligt
ska tillgodoses.
Riktlinjernas främjande av Bolagets affärsstrategi,
långsiktiga intressen och hållbarhet
En framgångsrik implementering av Bolagets affärsstrategi
och tillvaratagandet av Bolagets långsiktiga intressen, inklu-
sive dess hållbarhet, förutsätter att Bolaget kan rekrytera och
behålla kvalificerade medarbetare. Bolagets vision är att vara
en plattform för kontinuerligt lärande, utveckling och tillväxt
för att på så vis vara konkurrenskraftig och attrahera de mest
kvalificerade medarbetarna. Bolaget strävar efter att erbjuda
en total ersättning som är rimlig och konkurrenskraftig och
som därigenom förmår attrahera och behålla kvalificerade
medarbetare.
Formerna för ersättning m.m.
Ersättningen ska vara marknadsmässig, stå i relation till
ansvar samt befogenheter och bestå av följande komponen-
ter: fast lön, eventuell rörlig ersättning samt annan ersätt-
ning enligt överenskommelse, pension och övriga förmåner.
Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa
riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelate-
rade ersättningar.
Fast lön
Den fasta lönen ska utgöra grunden för den totala ersättningen
och ska bestå av fast kontant lön, vilken ska omprövas årligen.
Den fasta lönen ska vara konkurrenskraftig och återspegla
de krav som ställs på befattningen avseende kompetens,
ansvar, komplexitet och på vilket sätt den bidrar till att
uppnåaffärsmålen.
Rörlig ersättning
Utöver fast lön kan VD och övriga medlemmar av koncern-
ledningen, enligt separat överenskommelse, erhålla rörlig
målbaserad ersättning vid uppfyllande av beslutade kriterier.
Eventuell rörlig ersättning ska bestå av årlig rörlig kontant
lön och får som högst motsvara 65 procent av den fasta
årligalönen.
Den rörliga lönen ska vara kopplad till ett eller flera förut-
bestämda och mätbara kriterier. Kriterierna kan vara dels
kvantitativa, vilka ska vara i linje med långsiktiga finansiella
mål så som koncernens resultattillväxt, budgetmål och
marginalmål, samt dels kvalitativa, vilka ska vara mål som är
inriktade på att uppnå Bolagets vision och strategi och som
bland annat kan inkludera aktiviteter som berör ledarskap,
varumärke, affärsmässighet och rekrytering. Genom att
målen kopplar de ledande befattningshavarnas ersättning till
Bolagets resultat och vision främjar de inte enbart genom-
förandet av Bolagets affärsstrategi utan även Bolagets
långsiktiga intressen, hållbarhet och konkurrenskraft.
När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av
rörlig lön avslutats ska bedömas i vilken utsträckning krite-
rierna har uppfyllts. Såvitt avser finansiella mål ska bedöm-
ningen baseras på den av Bolaget senast offentliggjorda
finansiella informationen.
Annan ersättning
Ytterligare ersättning som inte är baserad på måluppfyllelse
i enlighet med den rörliga ersättningen kan utges i syfte att
rekrytera eller behålla befattningshavare. Sådan ersättning
ska utges i undantagsfall och ska falla inom ramen för den
maximala målbaserade rörliga ersättningen beskriven ovan,
innebärande att denna ersättning tillsammans med den rörliga
ersättningen högst får motsvara 65 procent av den fasta
årligalönen.
Pension
För VD och övriga medlemmar av koncernledningen som inte
omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollek-
tivavtalsbestämmelser ska pensionsförmåner, innefattande
sjukförsäkring, vara avgiftsbestämda och premierna ska inte
överstiga 35 procent av den fasta årliga lönen.
ÅRSREDOVISNING 2021
10
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Övriga förmåner
Övriga förmåner, som bland annat kan omfatta bilförmån och
sjukvårdsförsäkring, ska vara marknadsmässiga och endast
utgöra en begränsad del av den sammanlagda ersättningen.
Villkor vid uppsägning
För VD och övriga medlemmar av koncernledningen ska
uppsägningstiden vara maximalt tolv månader vid uppsägning
från befattningshavarens sida. Vid uppsägning från Bolagets
sida ska uppsägningstiden normalt vara sex månader men
kan maximalt uppgå till tolv månader. Vid uppsägning från
Bolagets sida ska avgångsvederlag kunna utgå med belopp
motsvarande högst tolv månaders fast lön.
Arvode till styrelseledamöter
Bolagets stämmovalda styrelseledamöter ska i särskilda fall
kunna arvoderas för tjänster inom deras respektive kompe-
tensområde, som ej utgör styrelsearbete, under en begränsad
tid. För dessa tjänster (inklusive tjänster som utförs genom av
styrelseledamot helägt bolag) ska utgå ett marknad smässigt
arvode förutsatt att sådana tjänster bidrar till implemente-
ringen av Bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av
Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättnings-
riktlinjer har lön och anställningsvillkor för Bolagets anställda
beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning,
ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och
ökningstakter över tid har utgjort en del av ersättningsut-
skottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av
skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer
avdessa.
Berednings- och beslutsprocess
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott och har funnit det
ändamålsenligt att styrelsen i sin helhet ska fullgöra ersätt-
ningsutskottets uppgifter. I utskottets uppgifter ingår bland
annat att bereda principer för ersättning till koncernledningen
och styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till
nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget
för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att
nya riktlinjer antagits av bolagsstämman.
Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program
för rörliga ersättningar till koncernledningen, tillämpningen
av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt
gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i Bolaget.
Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade
frågor närvarar inte VD eller andra personer i koncernled-
ningen, i den mån de berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att frångå riktlinjerna helt eller delvis, om
det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg
är nödvändigt för att tillgodose Bolagets långsiktiga intressen,
inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa Bolagets eko-
nomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättnings-
utskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättnings-
frågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.
Information om beslutade ersättningar
som ännu inte har förfallit till betalning
Den 10 juni 2019 infördes nya regler i aktiebolagslagen bland
annat gällande ersättningsriktlinjernas utformning. Enligt
övergångsbestämmelserna till de nya reglerna ska försla-
get till ersättningsriktlinjer innehålla information om tidigare
beslutade ersättningar som ännu inte förfallit till betalning.
Utöver de åtaganden att betala löpande ersättning såsom
lön, pension och andra förmåner, finns inga tidigare beslutade
ersättningar till någon ledande befattningshavare som inte har
förfallit till betalning.
Hållbarhetsrapport
Koncernens hållbarhetsrapport finns att tillgå på koncernens
webbplats www.rejlers.com/se.
Utdelning
Rejlers långsiktiga policy är att cirka 50 procent av bolagets
resultat efter skatt ska delas ut. Styrelsen för Rejlers föreslår
årsstämman en utdelning om 3,00 kronor per aktie (3,50) för
räkenskapsåret 2021, vilket motsvarar 54 procent av resultat
per aktie före utspädning. Utdelningsbeloppet uppgår till 60,4
MSEK (68,9). Med anledning av styrelsens förslag om vinst-
utdelning ovan, får styrelsen härmed avge följande yttrande
enligt 18 kap. 4 § aktiebolagslagen. Styrelsen bedömer att
utdelningen är rimlig med hänsyn till de krav som verksamhet-
ens art ställer på finansieringen med eget kapital, förmågan att
på både kort och lång sikt fullgöra gruppens åtaganden samt
bedömningen av koncernens kommande utveckling.
Förslag till vinstdisposition
Fritt eget kapital i moderbolaget uppgår till 606 594 081 kr
Styrelsen föreslår utdelning 3,0 SEK aktier 60 445 887 kr
I ny räkning balanseras 546 148 194 kr
ÅRSREDOVISNING 2021
11
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
På bilden:
Jari, affärsområdeschef
ÅRSREDOVISNING 2021
12
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Risker och riskhantering
Strategiska och
operativa risker Beskrivning Hantering
Marknad
Rejlers är verksamt i Sverige, Finland, Norge och Abu Dhabi
och är däri genom beroende av konjunkturen på dessa markna-
der. Bolaget är också konkurrensutsatt, både av stora inter-
nationella konkurrenter samt ett antal mindre, lokala konkur-
renter på varje enskild marknad. Politiska beslut kan också
få ett avgörande inflytande på kundernas investeringsvilja.
Rejlers hanterar marknadsriskerna genom att ha en bred kund-
bas, med en jämn fördelning av privata och offentliga beställare,
och ett brett tjänsteutbud för att minimera känsligheten för
avmattning i enskilda sektorer.
Uppdrag
Uppdragsrisker inbegriper risker kopplade till ett enskilt
uppdrag. Rejlers arbetar med olika former av avtalsvillkor.
Ett fastprisuppdrag kan innebära en ökad risk om tids-
åtgången för att fullfölja uppdraget har missbedömts. Den
stora volymen av bolagets uppdrag är på löpande räkning
varför risken i dessa är begränsad.
Kvalitetssäkring av uppdragen sker i det koncerngemensamma
verksamhetssystemet som är certifierat i verksamheterna i
Sverige, Finland och Norge enligt standarderna ISO 9001:2008
och ISO 14001:2004. Rejlers för en nära dialog med kunder inför,
under och efter projektgenomförden och regelbundet genomförs
också kundundersökningar. Flertalet av Rejlers kunder är åter-
kommande med ramavtal och vi arbetar i långa relationer med
våra kunder. Rejlers har en begränsad del av uppdragen till fast
pris. Dessa hanteras enligt särskild beslutsordning och samtliga
fastpris följs upp månadsvis avseende färdigställandegrad.
Medarbetare
En risk finns alltid att kompetenta medarbetare lämnar
Rejlers och går till konkurrenter, kunder eller startar egna
verksamheter. För bolagets tillväxt är det viktigt att behålla
befintliga medarbetare, men även att rekrytera nya.
I pandemins spår förväntar vi oss att en större andel av
medarbetarna än tidigare kommer att efterfråga mer
flexibilitet och vilja arbeta hemifrån oftare.
Rejlers sätter stort fokus på medarbetarnas trivsel, hälsa och
säkerhet. Att kunna erbjuda en stimulerande arbetsplats för
medarbetarna samt att ge goda möjligheter till utbildning och
personlig utveckling bidrar till företagets tillväxt. Genom visionen
”Home of the Learning Minds” visar vi den stora vikt vi fäster vid
att vara en lärande organisation, vilket i slutändan stärker Rejlers
position som attraktiv arbetsgivare.
För att möta potentiellt ökande krav på att kunna arbeta
hemifrån efter pandemin kommer Rejlers att säkerställa att rätt
teknisk infrastruktur finns för detta och föra en konstruktiv dialog
med medarbetarna om det.
Förvärv
Förvärv av konsultbolag innebär alltid en risk för personal-
avgångar från det förvärvade bolaget. Ett större förvärv
anstränger organisationen och sätter fokus på interna frå-
gor vilket kan vara hämmande för marknads bearbetningen.
Rejlers har som ambition att vid förvärv snabbt integrera nya medar-
betare och verksamheter så att mervärden skapas både i det köpande
och förvärvade bolaget. Genom att potentiella förvärv förankras
lokalt i organisationen minskar också risken för felinvesteringar.
Media exponering
och varumärke
Med en ökad exponering och kännedom kring Rejlers och
Rejlers varumärke ökar även risken för exempelvis medial
granskning och negativ publicitet.
Rejlers har ett strukturerat sätt att arbeta med att bevaka och
följa vad som skrivs och rapporteras om företaget och de stora
projekt vi är involverade i, både i mer traditionell media och i
sociala medier. Det finns riktlinjer framtagna för hur företagets
medarbetare ska agera i förhållande till olika medier.
Antikorruption
Rejlers är beroende av att företagets medarbetare,
leverantörer och samarbetspartners respekterar och följer
rådande lagstiftning kring bestickning och korruption.
Handlingar som strider mot rådande lagar kan påverka
Rejlers rykte och verksamhet.
Alla medarbetare samt våra leverantörer ska följa Rejlers upp-
förandekod. Uppförande koden innehåller regler för Rejlers affärs-
mässiga uppträdande och företagets ansvar gentemot kollegor,
kunder, aktieägare och andra intressenter. I anställningsavtalet
som undertecknas av våra medarbetare ingår vår uppförandekod.
Vi har även ett system för visselblåsning där en oberoende, extern
aktör hjälper oss att hantera inkomna ärenden.
Mänskliga
rättigheter
Vi bedömer risken för brott mot mänskliga rättigheter inom
vår egen verksamhet som låg. Risker finns framför allt i
försörjningskedjan och kan uppstå vid materialinköp i
projekt och inom vår egen verksamhet.
Rejlers respekterar FN:s Global Compact och dess tio principer
avseende mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljöhänsyn och
antikorruption. Dessa riktlinjer ska efterlevas internt i verksam-
heten och Rejlers arbetar med bolagets leverantörer för att
säkerställa efterlevnad i leverantörskedjan. Det är obligatoriskt
för alla anställda och leverantörer att följa Rejlers uppförandekod.
Miljö
Rejlers bedriver inte tillstånds- eller anmälningspliktig verk-
samhet enligt gällande miljölagstiftning. Rejlers egen påver-
kan sker genom verksamheten på våra kontor, affärsresor
samt inköp av varor och tjänster. Vår indirekta påverkan sker
genom våra kundprojekt. Vi måste möta kundernas krav på
kompetens inom till exempel hur infrastruktur och byggnader
kan anpassas till klimatrisker. Vi ser även detta som en möj-
lighet att hjälpa kunder att göra hållbara val när det gäller
områden där vi har störst påverkan genom våra projekt,
såsom klimatpåverkan, materialval och cirkulära system.
Rejlers har ett certifierat miljöledningssystem för att säkerställa
att vi beaktar miljöpåverkan hos vår verksamhet, liksom den
påverkan som våra uppdrag står för. Systemet säkerställer också
att gällande miljölagstiftning följs inom hela koncernen.
Finansiella risker Beskrivning Hantering
Likviditetsrisk
Rejlers likviditet påverkas av resultatintjäningen samt de
åtaganden som koncernen har avseende tex tilläggs-
köpeskillingar för förvärv, lån till kreditinstitut, räntor mm.
Likviditeten kan också komma att påverkas av mängden
förfallna kundfordringar.
Koncernens finanspolicy, vilken löpande uppdateras, omfattar han-
tering av koncernens likviditetsrisker Likviditetsprognoser rappor-
teras löpande till styrelsen i Rejlers AB, inkl kovenantprognoser.
Framtida åtaganden relation till resultatintjäningen följs löpande
upp samt att rutiner för indrivning av förfallna kundfordringar finns.
Valuta-, och
ränterisk
Ändringar i räntor och valutakurser har inverkan på
kassaflödet, resultatet och balansräkningen. Koncernens
kostnader och intäkter är i huvudsak i de lokala valutorna,
svenska kronor, norska kronor och euro. Även vid kraftiga
förändringar i valutakurser är bedömningen att koncernens
balansräkning endast till liten del exponeras.
Koncernens finanspolicy, vilken löpande uppdateras, omfattar
hantering av koncernens valuta och ränterisrisker. Bolagets
likviditet hanteras via koncernvalutakonto i banken, för att
optimera utnyttjandet av respektive valuta samt för att hantera
räntekostnader avseende utnyttjandet av checkkredit. Ränte-
villkor för övriga banklån bedöms vara marknadsmässiga och kan
komma att förhandlas om det skulle förändras.
Kreditrisk
Kreditrisk innebär risker kopplade till kundernas betalnings-
förmåga. Rejlers har en stor exponering mot offentliga
kunder där kreditrisken är låg.
Koncernens finanspolicy, vilken löpande uppdateras, omfattar
hantering av koncernens kreditrisker. Kunder faktureras löpande
varför den upparbetade kreditrisken blir relativt begränsad även i
de stora uppdragen. Flertalet av Rejlers kunder är stora och åter-
kommande, bla inom offentlig sektor. Vi arbetar i långa relationer
med våra kunder, vilket minskar kreditrisken. För nya, tidigare ej
kända kunder tas kreditupplysning samt att betalningsvillkor kan
förkortas till kunder som bedöms ha högre kreditrisk.
ÅRSREDOVISNING 2021
13
RISKER OCH RISKHANTERING
Bolagsstyrningsrapport
PATRIK BOMAN
Styrelseledamot
Född: 1964
Invald: 2018
Civilekonom. VD och koncern-
chef för Dynamant Group AB.
Övriga väsentliga uppdrag:
Styrelseledamot Dynamant AB,
Dynamant Group AB och
20NINE TECH AB.
Aktieinnehav i Rejlers:
2 700 B-aktier.
JAN SAMUELSSON
Vice styrelseordförande
Född: 1950
Invald: 2010
Tidigare koncernchef för
Kraftringen AB.
Övriga väsentliga uppdrag:
Styrelseledamot i
Brittedalskoncernen.
Aktieinnehav i Rejlers:
3 583 B-aktier.
MARTINA REJLER
Styrelseledamot
Född: 1971
Invald: 2021
Kandidatexamen i internatio-
nella relationer och ekonomi,
Richmond University, London.
Tidigare ledamot i Rejlers
valberedning.
Övriga väsentliga uppdrag:
Styrelseledamot i Jacobssons
Fastighetsbyrå AB och NMP
Scandinavia AB. Styrelse-
suppleant i Next Home
Fastighetsbyrå AB.
Aktieinnehav i Rejlers:
13 125 A-aktier och 802 364
B-aktier.
BJÖRN LAUBER
Arbetstagarrepresentant
Född: 1965
Invald: 1998
Kandidatexamen i ekonomi.
Ekonom på Rejlers Sverige AB.
Aktieinnehav i Rejlers: —
TORE GREGORSSON
Arbetstagarrepresentant
Född: 1959
Invald: 2016
Teknisk högskoleingenjör.
Projekt ledare på Rejlers
Sverige AB.
Aktieinnehav i Rejlers:
505 B-aktier.
HELENA LEVANDER
Styrelseledamot
Född: 1957
Invald: 2018
Civilekonomexamen,
Handelshögskolan i Stockholm.
Styrelseordförande.
Övriga väsentliga uppdrag:
Styrelseordförande
i Factoringgruppen.
Styrelseledamot i Stendörren
Fastigheter AB, Concordia
Maritime AB, Occlutech AB och
Cinclus Pharma AB.
Aktieinnehav i Rejlers:
5 000 B-aktier.
PETER REJLER
Styrelseordförande
Född: 1966
Invald: 2010
Civilingenjör/Tidigare VD och
koncernchef för Rejlers AB.
Aktieinnehav i Rejlers:
1 159 750 A-aktier.
STYRELSE
ÅRSREDOVISNING 2021
14
STYRELSE
VIKTOR SVENSSON
VD och koncernchef, Rejlers AB
Född: 1975
Medarbetare sedan: 2018
Aktieinnehav i Rejlers:
86 000 B-aktier.
Konvertibelprogram 2019/2024:
nominellt belopp: SEK 4 000 000.
ANNA JENNEHOV
Finanschef, Rejlers AB
Född: 1964
Medarbetare sedan: 2019
Aktieinnehav i Rejlers:
4 000 B-aktier.
Konvertibelprogram 2019/2024:
nominellt belopp: SEK 1 500 000.
MIKKO VAAHERSALO
VD, Rejlers Finland Oy
Född: 1979
Medarbetare sedan: 2021
Aktieinnehav i Rejlers: —
PETTER ARNESEN
VD, Rejlers Norge AS
Född: 1970
Medarbetare sedan: 2011
Aktieinnehav i Rejlers:
3 190 B-aktier.
Konvertibelprogram 2019/2022:
nominellt belopp: SEK 1 300 000.
MALIN SPARF RYDBERG
Kommunikationschef, Rejlers AB
Född: 1969
Medarbetare sedan: 2018
Aktieinnehav i Rejlers:
3 000 B-aktier.
Konvertibelprogram 2019/2024:
nominellt belopp: SEK 1 500 000.
JENNY EDFAST
VD, Rejlers Sverige AB
Född: 1975
Medarbetare sedan: 2015
Aktieinnehav i Rejlers:
Konvertibelprogram 2019/2022:
nominellt belopp: SEK 1 000 000.
LEDNING
ÅRSREDOVISNING 2021
15
LEDNING
Bolagsstyrningsrapport
Rejlers är ett svenskt publikt aktiebolag och regleras av
svensk lagstiftning. Bolagets aktie av serie B är upptagen till
handel på Nasdaq Stockholm, varför bolaget tillämpar Nasdaq
Stockholms regelverk.
Rejlers bolagsstyrning regleras bland annat i aktiebolagslagen,
den av aktieägarna beslutade bolagsordningen samt åtag-
anden som Rejlers ingått genom avtal såsom noteringsavtalet
med Nasdaq OMX. Av noteringsavtalet följer även att Rejlers
sedan den 1 juli 2008 tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning.
Därutöver har Rejlers att följa andra tillämpliga svenska och
utländska lagar och regler. Rejlers bedömning är att bolaget
följer de regler som anges i Svensk kod av bolagsstyrning.
Aktieägare
Rejlers aktie av serie B är sedan den 18 december 2006
noterad på Nasdaq OMX, Nordiska listan vilket är en regle-
rad marknadsplats för aktiehandel. Aktien var dessförinnan
noterad på Nordic Growth Market, NGM, sedan den 8 maj
2003. From 1 jan 2021 flyttades Rejlers upp till Nasdaqs Mid
Capsegment där bolag med ett börsvärde mellan 150 MEUR
och 1 000 MEUR ingår.
Det totala antalet aktier i bolaget uppgår till 19 687 909
aktier, varav 1 749 250 aktier av serie A och 17 938 659 aktier
av serie B. Antalet röster i Rejlers uppgår till totalt 35 431 159
röster. Aktiekapitalet uppgår till 39 375 818 kr. Aktier av serie
A kan efter begäran från aktieägaren omvandlas till aktier av
serie B. Det föreligger ingen begränsning av hur många röster
en aktieägare får avge på stämman. Aktier av serie A berät-
tigar till 10 röster per aktie och aktier av serie B berättigar till
1 röst per aktie. Aktieägare med mer än 10 procent av rösterna
är Peter Rejler och Jan Rejler genom bolag.
Efter periodens utgång, i februari 2022 har 460 720 st aktier
emitterats av serie B som del av köpeskilling vid förvärvet av
Helenius Ingenjörsbyrå AB.
Årsstämma
Bolagsstämman är Rejlers högsta beslutande organ där
samtliga aktieägare har rätt att delta i besluten. Om en enskild
aktieägare önskar få ett beslutsärende behandlat på stämman
ska detta skriftligen anmälas till styrelsen senast sju veckor
före årsstämman. Kallelse ska i enlighet med bolagsordningen
införas i Post och Inrikes tidningar samt på Rejlers webbplats.
Information om att kallelse utfärdats ska ske genom annons i
Dagens Nyheter.
Rejlers årsstämma avseende räkenskapsåret 2020 ägde
rum den 22 april 2021, helt utan fysisk närvaro av aktieägare,
ombud eller utomstående. Aktieägare kunde före stämman
enbart utöva sin rösträtt per post eller e-post, enligt 20 och 22
§§ lagen (2020:198) om tillfälliga undantag för att underlätta
genomförandet av bolag- och föreningsstämmor med anled-
ning av den då pågående pandemin. På stämman närvarade 25
aktieägare, dessa representerade 54,7 % av bolagets röster
och 44,2 % av kapitalet. Protokollet från årsstämman finns
tillgängligt på Bolagets webbplats, www.rejlers.com/se.
På stämman beslöts bland annat:
– Att i enlighet med styrelsens förslag, inte besluta om
utdelning för räkenskapsåret 2020 och att därmed
676486711kr balanserades i ny räkning.
– Att i enlighet med styrelsens förslag fastställa resultat-
räkning och balansräkning samt koncernresultat räkning
och koncernbalansräkning.
– Att i enlighet med revisors förslag bevilja styrelsens
ledamöter och vd ansvarsfrihet.
– Att i enlighet med valberedningens förslag fastställa arvode
åt styrelsen och enligt godkänt räkning till revisorer.
– Att i enlighet med valberedningens förslag att styrelsen
för tiden intill slutet av nästa årsstämma ska bestå fem (5)
ordinarie ledamöter utan suppleanter.
– Att i enlighet med valberedningens förslag att styrelsen
intill slutet av nästa årsstämma ska bestå av omval av Peter
Rejler, Jan Samuelsson, Helena Levander och Patrik Boman
samt nyval av Martina Rejler.
– Att i enlighet med valberedningens förslag intill slutet av
nästa årsstämma välja revisionsbolaget Ernst & Young AB
som bolagets revisorer.
– Att bemyndiga styrelsen att besluta om förvärv och
överlåtelse av egna aktier. Förvärv får ske av högst så
många aktier av serie B att det egna innehavet vid var
tid inte överstiger tio (10) procent av samtliga aktier i
Bolaget samt att antal aktier av serie B som får överlåtas
ska uppgå till högst tio (10) procent av det totala antalet
aktier i Bolaget.
– Att bemyndiga styrelsen att besluta om nyemission av
sammanlagt högst ett antal aktier av serie B motsvarande
en utspädning om högst 10 procent.
– Samtliga beslut på årsstämman fattades av enhälligt eller av
erforderlig majoritet.
Årsstämman 2022 avseende räkenskapsåret 2021 kommer att
genomföras den 21 april 2022 i Stockholm.
Extra bolagsstämma
Vid en extra bolagsstämma i Rejlers AB den 1 oktober 2021
fattades beslut om vinstdelning uppgående till 3,50 kr per aktie,
oavsett aktieslag, i enlighet med styrelsens förslag. En utdel-
ning om 68907681,50 kronor, varav totalt 6122375 kronor
utdelades till innehavare av aktier av serie A och 62785306,50
kronor utdelades till innehavare av aktier av serie B.
Den extra bolagsstämman hölls helt utan fysisk närvaro av
aktieägare, ombud eller utomstående. Aktieägare kunde före
stämman enbart utöva sin rösträtt per post eller e-post, enligt
20 och 22 §§ lagen (2020:198) om tillfälliga undantag för att
underlätta genomförandet av bolag- och föreningsstämmor
med anledning av den då pågående pandemin. På stämman
närvarade 23 aktieägare, dessa representerade 74,1 % av
bolagets röster och 57,0 % av kapitalet. Protokollet från extra
årsstämman finns tillgängligt på Bolagets webbplats,
www.rejlers.com/se.
Valberedning
Bolagsstämman antar riktlinjer för tillsättande av valberedningen.
Valberedningen nominerar ledamöter till Rejlers styrelse som
sedan föreslås för årsstämman. Valberedningens arbete inleds
med en utvärdering av sittande styrelse. I nomineringen av
kommande styrelse tar valberedningen hänsyn till de poten-
tiella ledamöternas strategiska kompetens, utbildning och
eventuellt annat styrelsearbete.
16
ÅRSREDOVISNING 2021
BOLAGSSTYRNINGSRA PPOR T
Valberedningen inhämtar även synpunkter från de större
ägarna. På årsstämman lämnar valberedningen förslag på
ersättning till styrelseledamöterna. Valberedningen lämnar
även förslag på val av revisorer.
Valberedningen, som har att bereda ärenden inför 2022
års årsstämma, består av Kent Hägglund som representant
för Peter Rejler, Lisa Rejler som representant för Jan Rejler
och Mats Andersson som representant för Nordea Fonder.
Valberedningen skall ta fram förslag till ordförande på stäm-
man, förslag till antal styrelseledamöter, förslag till arvode till
styrelseledamöter, förslag till styrelse, styrelseordförande, vice
styrelsordförande, förslag till antal revisorer och val av reviso-
rer samt förslag till hur valberedningen skall utses inför års-
stämman 2023 jämte dess uppdrag. Som underlag för valbe-
redningens arbete har styrelsens ordförande och vd redogjort
för styrelsens arbete under året. Vidare har en årlig utvärdering
av styrelsen genomförts på uppdrag av valberedningen.
Mångfald
Alla styrelseuppdrag i Rejlers AB syftar till att vidmakthålla
och förbättra styrelsens effektivitet totalt sett. Vid val av
styrelseledamöter eftersträvar Rejlers därför att styrelsen har
tillräckligt expertis bl.a inom bolagets verksamhet, affärs-
områden, marknader och utveckling. För att uppfylla detta
eftersträvas en bred fördelning av egenskaper och kompe-
tenser. Dessutom är mångfald, avseende bl.a ålder, kön,
geo grafisk härkomst, utbildning och yrkesmässig bakgrund,
viktiga omständigheter att beakta. Rejlers arbetar aktivt med
att söka mångfald istyrelsen.
Styrelse
Rejlers styrelse och styrelseordförande utses av bolagstäm-
man. Styrelsen fastställer Rejlers strategi och målsättning,
utfärdar styrdokument, säkerställer en effektiv utvärdering
av verksamheten och kontrollerar bolagets utveckling och
finansiella situation. Styrelsen har under verksamhetsåret
2021 bestått av fem ledamöter, vilka presenteras närmare
på sidan 14. Under verksamhetsåret 2021 avhöll styrelsen
12 protokollförda sammanträden, varav ett var per capsulam
protokoll för beslut om kallelse till årsstämma. Representanter
från koncernledningen och annan ledningspersonal har under
året regelbundet deltagit på styrelsemöten för att redogöra
för frågor inom sina respektive områden. Styrelsen ansvarar
vidare för större förvärv och avyttringar av verksamheter,
större investeringar, tillsättning av koncernchef. Styrelsen
fastställer också affärsplan och årsbokslut samt övervakar
vd:s arbete.
Till styrelsen har de fackliga organisationerna utsett Björn
Lauber och Tore Gregorsson som ledamöter samt Martin
Gradin som suppleant.
Peter Rejler valdes av årsstämman till styrelsens ordförande.
Till vice ordförande valdes Jan Samuelsson. Revisionsutskottet
består av Jan Samuelsson (ordf.), Helena Levander och Peter
Rejler. Styrelsen utgör i sin helhet ett ersättningsutskott.
VD Viktor Svensson ingår inte i styrelsen men deltar som
föredragande på samtliga styrelsemöten. Vidare deltar
koncernens CFO på samtliga styrelsemöten samt även
andra tjänstemän från organisationen såsom föredragande
isärskildafrågor.
Styrelsens arbetsordning
Styrelsen har inte fördelat några särskilda ansvarsområden
mellan ledamöterna. Utöver den ansvarsfördelning som allmänt
gäller enligt aktiebolagslagen, bolagsordningen och Svensk
kod för bolagsstyrning regleras styrelsens arbete av dess
arbetsordning, vilken bland annat stadgar att styrelsen ska:
– Utöver konstituerande sammanträde hålla minst 5 ordinarie
sammanträden
– Fastställa de övergripande målen för bolagets verksamhet
och besluta om bolagets strategi
– Godkänna budget och motsvarande långsiktiga planer
inklusive investeringsbudget
– Behandla och godkänna ärenden avseende anbud och
projekt med större fastprisbelopp
– Besluta om köp och försäljning av fast egendom,
aktier eller förvärv av annat bolags rörelse
– Utse ett revisionsutskott
– Avlämnar årsredovisning, förvaltningsberättelse
och delårsrapporter
– Godkänna upptagande av lån
– Inleda processer eller uppgörelser av tvister av
väsentlig betydelse
– Behandla andra frågor av väsentlig ekonomisk eller
annan betydelse
Vid varje ordinarie styrelsesammanträde ska följande
ärenden behandlas:
– En rapport om bolagets verksamhet inklusive
finansförvaltning
– En rapport om extraordinära åtgärder eller händelser som
vidtagits mellan styrelsens sammanträden
– En rapport om utvecklingen av pågående större projekt och
förväntade affärshändelser
– En rapport om föreliggande eller potentiella tvister som kan
ha betydande inverkan på bolagets verksamhet
STYRELSENS SAMMANSÄTTNING
Namn Funktion Oberoende Invald Närvaro
Peter Rejler
1)
Ordförande Nej 2010 12/12
Jan Samuelsson Vice ordförande Ja 2010 12/12
Helena Levander Ledamot Ja 2018 10/12
Patrik Boman Ledamot Ja 2018 12/12
Lisa Rejler
1)2)
Ledamot Nej 2019 3/3
Martina Rejler
3)4)
Ledamot Ja 2020 9/9
Björn Lauber
Arbetstagar-
representant - 1998 12/12
Tore Gregorsson
Arbetstagar-
representant - 2016 9/9
1)
Beroende i förhållande till bolaget samt till större aktieägare.
2)
Ledamot fram till stämman 22 april 2021.
3)
Ledamot från och med stämman 22 april 2021.
4)
Beroende i förhållande till större aktieägare.
17
ÅRSREDOVISNING 2021
BOLAGSSTYRNINGSRA PPOR T
Styrelseordförande utgör länken mellan Rejlers VD och
övriga ledamöter.
Ordförande har till uppgift att leda styrelsens arbete och sörja
för att styrelsen följer uppsatta lagar, regler och rekommenda-
tioner. Utvärderingen av styrelsen sker fortlöpande dels avse-
ende den totala sammansättningen dels avseende enskilda
ledamöter. Utvärderingen har under 2021 genomförts under
ledning av valberedningen i form av en styrelseenkät. Hela
styrelsen har tagit del av enkäten och diskuterat utvärderingen.
Vid samma tillfälle skedde även styrelsens utvärdering av VD
och bolagets ledning utan deras närvaro, men med närvaro av
bolagets revisor. Bolagets revisor har deltagit på ett styrelse-
möte i samband med bokslutssammanträdet. Bolagets delårs-
rapport för tredje kvartalet granskades översiktligt av bolagets
revisor och rapporterades till styrelsens revisionsutskott.
Internkontroll
I dagsläget är styrelsens bedömning att bolagets storlek och
komplexitet ej motiverar en särskild internrevisionsenhet, utan
ekonomifunktionen sköter löpande uppföljning och driver för-
bättringsprojekt inom ekonomisk styrning och kontroll. Internt
genomförs uppföljning av uppdragsverksamheten, uppföljning
av utfall och eventuellt behov av förändrade rutiner.
Revisionsutskott
Styrelsen utsåg i samband med det konstituerande styrelse-
mötet efter årsstämman 2021 ett revisionsutskott som
utgörs av Jan Samuelsson (ordf), Helena Levander och
Peter Rejler. Revisionsutskottet har under året haft åtta
möten. Föredragande i utskottet är bolagets finanschef.
Revisionsutskottet har till huvuduppgift att säkerställa att
fastlagda principer för den finansiella rapporteringen och
interna kontrollen efterlevs. Revisionsutskottet bevakar även
företagets löpande riskhantering, fastställer kompletterande
instruktioner till revisorerna för revisionsinsatsen, bevakar att
lagar, förordningar, noteringsavtal och Svensk kod för bolags-
styrning följs.
Revisionsutskottet ser också till att andra uppdrag, förutom
revision, som utförs av bolagets revisorer ligger inom ramen
för fastställd policy. Revisionsutskottet har under året genom-
arbetat styrdokument och policyer. I tillägg bevakar revisions-
utskottet bland annat ändringar av redovisningsregler som
kan få inverkan på bolagets finansiella rapportering och den
externa finansiella informationsgivningen samt utvärderar
årligen behovet av en internrevisionsfunktion.
Inför årsstämman 2021 genomförde utskottet en upphandling
avseende bolagets revisorer och vilket ledde fram till det för-
slag om ny revisionsbyrå som röstades fram på stämman 2021.
Ersättningsutskott
Styrelsen har beslutat att inte tillsätta ett särskilt ersättnings-
utskott. Hela styrelsen utgör i sin helhet ersättningsutskott och
bereder bland annat ersättnings och anställningsfrågor för VD
och övriga ledande befattningshavare baserat på de riktlinjer
som årsstämman fastslagit. Ersättningsutskottet företräds av
styrelsens ordförande vid förhandlingar med VD.
Ersättningar
På årsstämman 2020 beslöts det om riktlinjer för ersättning
till vd och ledande befattningshavare enligt ändrat regelverk.
Riktlinjerna följer nya EU-direktiv samt utökade krav enligt
Svensk kod för bolagsstyrning. Riktlinjerna omfattar ledande
befattningshavare samt eventuell ersättning till styrelseleda-
möter utöver styrelsearvode. Riktlinjerna för ersättningar till
ledande befattningshavare ska främja bolagets affärsstrategi,
långsiktiga intressen och hållbarhet. Formerna för ersättning
är fast och rörlig ersättning, vilka ska vara konkurrenskraftiga
och rörlig lön ska kopplas till ett eller flera förutbestämda och
mätbara kriterier. Riktlinjerna omfattar även övriga villkor som
pension, övriga förmåner samt uppsägning från den anställdes
och bolagets sida. Styrelsen får besluta att frångå riktlinjerna
helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för
det. Riktlinjerna omprövas på årsstämma vart fjärde år och på
årsstämman 2021 presenterade styrelsen, enligt regelverket,
årlig rapport över utbetald och innestående ersättning till den
verkställande direktören och styrelseledamöter som omfat-
tas av riktlinjerna. För fullständiga riktlinjer se sidan 10-11 i
Förvaltningsberättelsen.
Ersättningen till styrelsen fastställdes på årsstämman till
700 000 kronor till styrelsens ordförande, 400 000 till vice
ordförande och 300 000 kronor vardera till övriga ledamö-
ter som inte är anställda i Rejlers. Därutöver avsätts totalt
220 000 kronor för utskottsarbete. Ersättningarna är en
ökning jämfört med föregående år. Se not 7 i årsredovisningen
för styrelsens ersättningar.
VD och koncernledning
Verkställande direktör, VD utses av styrelsen och har som
uppdrag att sköta den löpande förvaltningen i bolaget enligt de
riktlinjer och anvisningar som uppställs i lag, bolagsordningen
och den interna arbetsinstruktionen. Till den löpande förvalt-
ningen hör alla åtgärder som inte med hänsyn till omfattningen
och arten av bolagets verksamhet är av osedvanlig beskaffen-
het eller stor betydelse eller uttryckligen har definierats såsom
under styrelsens ansvar.
Viktor Svensson började som VD och koncernchef på Rejlers
den 22 februari 2018 . VD leder koncernledningens arbete och
fattar beslut i samråd med övriga ledningsmedlemmar.
Koncernledningen har regelbundna möten under året
under VD:s ledning. Mellan dessa möten har bolaget löpande
avstämning gällande status för respektive verksamhet. Under
2019 har vision, strategi och finansiella mål fastställts vilka är
vägledande för styrning och den löpande uppföljningen. Utifrån
dessa har respektive segment en beslutad årlig affärsplan.
VD skriver månatligen VD-rapport till styrelsen där uppfölj-
ningen är fokuserad på tillväxt, lönsamhet, kostnadskontroll
samtkassaflöde.
Koncernledningen har bestått av verkställande direktör,
finanschef, landscheferna för Sverige, Finland och Norge samt
kommunikationschef, totalt 6 stycken ledamöter. Information
om VD och koncernledningens medlemmar, ålder, utbildning
och aktieinnehav framgår av avsnittet Ledningsgruppen på
sidan 15.
18
ÅRSREDOVISNING 2021
BOLAGSSTYRNINGSRA PPOR T
Revision
I bolagsstämmans uppgifter ingår att välja revisor. På stämman
2021 beslutades om nyval av revisionsbolaget Ernst & Young
för en tid om ett år med Åsa Lundvall som huvudansvarig
revisor. Till årsstämman 2022 föreslår styrelsen och valbered-
ningen omval av revisionsbolaget Ernst & Young.
Ernst & Young har reviderat flertalet av Rejlers aktiva bolag i
Sverige, Finland och Norge som varit helägda av Rejlers under
2021.
Revisorn arbetar utifrån en revisionsplan och rapporterar
sina iakttagelser till revisionsutskottet löpande under året.
Rapportering till styrelsen sker i samband med att årsbokslutet
upprättas. I samband med revisionen görs också en genom-
gång av interna rutiner och kontrollsystem.
Utöver revisionsgranskningen har Ernst & Young även
anlitats för andra uppdrag. Detta har bland annat avsett
diverse redovisningsfrågor och extra granskning av förvärv.
Samtliga uppdrag ligger inom ramen för av revisionsutskottet
fastlagd policy. Ersättningen till bolagets revisorer för år 2021
respektive 2020 framgår av årsredovisningen.
Finansiell rapportering och information
Bolaget hanterar offentliggöranden enligt marknadsmissbruks-
förordning, samt ger marknaden löpande information om före-
tagets utveckling och finansiella ställning. Information lämnas
regelbundet i form av:
– Delårsrapporter
– Årsredovisning
– Pressmeddelanden om nyheter och händelser som
väsentligt kan påverka företagets värdering och framtids-
utsikter. Rejlers policy är att offentlig göra order som är av
strategiskt värde
– Presentationer för finansanalytiker, investerare och media
– Rejlers webbplats – www.rejlers.se – där information enligt
ovan hålls tillgänglig
Styrelsens beskrivning av det interna
kontrollsystemet samt riskhantering
Kontrollmiljö
Kontrollmiljön utgör basen för den interna kontrollen.
Kontrollmiljön skapar den kultur som Rejlers verkar utifrån och
definierar styrdokument, normer och riktlinjer för verksamhet-
ens agerande. Kontrollmiljön består av policyer, dokumente-
rade riktlinjer, manualer och instruktioner som kommunicerats
ut i hela organisationen.
Kvalitetssystemet kompletteras av en serie dokumenterade
direktiv, som inkluderar bland annat en ekonomihandbok,
innehållande riktlinjer för redovisning och finansiell hantering,
samt en informationspolicy.
Rejlers upprätthåller ett kvalitetssystem som inkluderar
rutiner, instruktioner och mallar för relevanta processer. Rejlers
arbetar fortlöpande med att utveckla och förbättra kvalitet
och processer för att uppfylla de krav kunder, leverantörer och
anställda förväntar sig av ett konsultbolag.
Organisationsstrukturen är transparent med definierade
roller och ansvar som kommuniceras via dokumenterade
arbetsinstruktioner för styrelsen, utskott, VD samt till chefer
inomkoncernen.
Arbetsordningen för styrelsen och instruktion för VD finns för
varje bolag i gruppen och bygger på samma principer som för
Rejlers AB. I respektive bolag finns en styrelse vars uppgift är
att löpande säkerställa att övergripande riktlinjer och policyer
följs samt att löpande bedöma bolagets ekonomiska situation.
Respektive styrelse har till sitt förfogande en VD som i de
större dotterföretagen även har en ledningsgrupp.
Rejlers har i respektive land en organisation där varje lokal
enhet har stor självständighet. Chefer på alla nivåer har tydligt
delegerat ansvar och befogenheter att utveckla sina verksam-
heter efter lokala förutsättningar och kundens behov.
Regelbundna utvärderingar genomförs i organisationen på
såväl funktion som avdelningsnivå för att säkerställa relevant
kunskap avseende finansiell rapportering inom organisatio-
nen. Syftet är att med rimlig säkerhet kunna garantera att
Rejlers kortsiktiga och långsiktiga mål uppnås. Syftet med
risk hanteringen och internkontrollen i samband med finansiell
rapportering är att med rimlig säkerhet kunna garantera att
den externa finansiella rapporteringen är tillförlitlig i fråga om
delårsrapportering, årsrapportering och årsredovisning, och
säkerställa att den externa finansiella rapporteringen upprät-
tas enligt lagar, gällande redovisningsnormer och andra krav
på börsnoterade företag.
Information och kommunikation
De viktigaste styrdokumenten avseende den finansiella rap-
porteringen uppdateras kontinuerligt och kommuniceras till
relevanta medarbetare via bolagets intranät, informationsbrev,
regelbundna möten etc. Informationskanaler är etablerade för
att så effektivt som möjligt kommunicera till berörda medar-
betare inom organisationen. Rejlers har även informations-
policyer avseende såväl intern som extern kommunikation.
Kontrollaktiviteter
Kontrollstrukturen har utformats för att hantera de risker som
styrelsen och företagsledningen anser är betydande för den
operativa verksamheten, efterlevnaden av lagar och regelverk
samt för den finansiella rapporteringen. Definierade besluts-
procedurer, inklusive attestinstruktioner är etablerade för
till exempel investeringar och tecknande av avtal. Där så är
lämpligt har automatiska kontroller speciellt relaterade till den
finansiella rapporteringen etablerats. Flertalet kontrollaktivi-
teter är integrerade i företagets nyckelprocesser, såsom
orderbokning, intäktsredovisning, investeringar, leverantör-
skontrakt och inköp. Rejlers har en begränsad del av uppdra-
gen till fast pris. Dessa hanteras enligt särskild beslutsordning
och färdigställandegraden följs upp månadsvis. IT strukturen är
utformad för att hantera potentiella risker i hela verksamheten.
Särskilda kontroller finns i IT system relaterade till de processer
som påverkar den finansiellarapporteringen.
Varje chef har ansvaret för att säkerställa adekvat intern
kontroll i respektive enhet och ansvarar för att enheterna följer
koncernens direktiv för finansiell rapportering. För att säker-
ställa att koncernens rutiner och direktiv för finansiell rap-
portering efterlevs genomför koncernens CFO årligen interna
kontroller. Styrelsen anser att Rejlers signifikanta riskområden
täcks av granskningarna och kontrollerna som genomförs.
Idagsläget ser styrelsen därför inget behov av att inrätta en
separat funktion för internrevision.
19
ÅRSREDOVISNING 2021
BOLAGSSTYRNINGSRA PPOR T
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT  KONCERNEN
Belopp i MSEK Not 2021 2020
Periodens resultat 110,2 285,0
Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen
Omräkningsdifferenser av utlandsverksamhet 14,2 –31,3
Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen
Omvärdering av nettopensionsskuld 3,8 1,8
Summa 18,0 –29,5
PERIODENS TOTALRESULTAT 128,2 255,5
Hänförligt till moderbolagets aktieägare 128,2 255,5
Räkenskaper koncernen
RESULTATRÄKNING  KONCERNEN
Belopp i MSEK Not 2021 2020
Nettoomsättning 5,6 2 898,7 2 366,9
Övriga intäkter 7 8,8 15,3
Personalkostnader 8 –1 801,1 –1 587,0
Övriga externa kostnader 9 –829,8 –583,5
Andelar av intressföretags resultat 15 2,5 2,3
EBITDA 279,1 214,0
Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar 11-14 –114,8 –103,8
EBITA 164,3 110,2
Förvärvsrelaterade poster –34,6 –26,4
Rörelseresultat (EBIT) 129,7 83,8
Finansnetto 16-17 6,3 –34,0
Resultat efter finansnetto 136,0 49,8
Skatt 18 –25,8 –17 ,3
Periodens resultat kvarvarande verksamhet 110,2 32,5
Periodens resultat avyttrad verksamhet - 252,5
Summa kvarvarande och avyttrad verksamhet 110,2 285,0
Hänförligt till moderbolagets aktieägare 110,2 285,0
Hänförligt till aktieägare utan bestämmande inflytande - -
Genomsnittligt antal aktier 19 687 909 19 687 909
Antal aktier vid periodens slut 19 687 909 19 687 909
Antal aktier efter utspädning 20 131 231 20 131 231
Resultat per aktie före utspädning, kr, kvarvarande verksamhet 20 5,60 1,65
Resultat per aktie efter utspädning, kr, kvarvarande verksamhet 20 5,47 1,61
Resultat per aktie före utspädning, kr, kvarvarande och avyttrad verksamhet - 14,48
Resultat per aktie efter utspädning, kr, kvarvarnde och avyttrad verksamhet - 14,16
Uppställningsform av RR har ändrats, omräkning av 2020 har skett. Se även not 2.
20
ÅRSREDOVISNING 2021
RÄKENSKAPER KONCERNEN
BALANSRÄKNING  KONCERNEN
Belopp i MSEK Not 2021 2020
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för
programutveckling 10 22,2 26,9
Programvaror 11 - -
Kundvärden 12 2 7 4,3 234,9
Goodwill 13 7 50,8 651,1
Summa immateriella
anläggningstillgångar 1 047,3 912,9
Materiella anläggningstillgångar
Nyttjanderätter 25 270 ,7 283,5
Inventarier, verktyg och
installationer 14 40,4 34,2
Summa materiella
anläggningstillgångar 311,1 317,7
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i intresseföretag 15 6,3 3,8
Långfristiga värdepappersinnehav 21 15,4 14,9
Andra långfristiga fordringar 22 18,9 10,9
Summa finansiella
anläggningstillgångar 40,6 29,6
Uppskjuten skattefordran 18 20,9 20,9
Summa anläggningstillgångar 1 419,9 1 281,1
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 23 475,7 377,0
Aktuella skattefordringar 18,1 23,0
Övriga fordringar 8 ,7 12,2
Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter 24 2 7 5,4 209,0
Summa kortfristiga fordringar 777,9 621,2
Likvida medel 151,9 336,6
Summa omsättningstillgångar 929,8 957 ,8
SUMMA TILLGÅNGAR 2 349,7 2 238,9
Belopp i MSEK Not 2021 2020
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 39,4 39,4
Övrigt tillskjutet kapital 50 7 ,5 50 7 ,5
Reserver 8 ,7 -9,3
Balanserat resultat inklusive
årets resultat 659,9 618,6
Summa eget kapital hänförligt till
moderbolagets aktieägare 1 215,5 1 156,2
Eget kapital hänförligt till aktieägare
utan bestämmande inflytande - -
Summa eget kapital 1 215,5 1 156,2
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 26 43,7 91,7
Leasingskulder 25 177,6 188,2
Konvertibla skuldebrev 23,8 46,9
Uppskjuten skatteskuld 18 69,8 56,5
Pensionsskuld 27 31,1 34,1
Övriga skulder 31,2 7,1
Summa långfristiga skulder 377,2 424,5
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 26 69,2 100,5
Konvertibla skuldebrev 23,8 -
Leasingskulder 25 86,8 89,0
Leverantörsskulder 124,8 98,7
Aktuella skatteskulder 10,6 10,1
Övriga skulder 31 152,0 124,9
Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter 28 289,8 235,0
Summa kortfristiga skulder 757,0 658,2
SUMMA EGET KAPITAL
OCH SKULDER 2 349,7 2 238,9
21
ÅRSREDOVISNING 2021
RÄKENSKAPER KONCERNEN
RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL  KONCERNEN
Belopp i MSEK Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet
kapital Reserver
Balanserat
resultat inkl
årets
resultat Summa
Innehav utan
bestämmande
inflytande
Totalt
eget
kapital
Ingående eget kapital 2020-01-01 39,4 50 7 ,5 20,2 363,1 930,2 - 930,2
Periodens totalresultat - - –29,5 285,0 255,5 - 255,5
Förändringar hänförliga till transaktioner med ägarna
Utdelning - - - –29,5 –29,5 - –29,5
Utgående eget kapital 2020-12-31 39,4 50 7 ,5 –9,3 618,6 1 156,2 - 1 156,2
Ingående eget kapital 2021-01-01 39,4 50 7 ,5 –9,3 618,6 1 156,2 - 1 156,2
Periodens totalresultat - - 18,0 110,2 128,2 128,2
Förändringar hänförliga till transaktioner med ägarna
Utdelning - - - –68,9 –68,9 –68,9
UTGÅENDE EGET KAPITAL 20211231 39,4 50 7 ,5 8 ,7 659,9 1 215,5 1 215,5
Styrelsen föreslåt en utdelning om 3,0 SEK per aktie (3,5).
På bilden:
Inga-Lill, ljusdesigner
22
ÅRSREDOVISNING 2021
RÄKENSKAPER KONCERNEN
KASSAFLÖDE  KONCERNEN
Belopp i MSEK Not 2021 2020
1)
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat
2)
129,7 33 7 ,0
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Avskrivningar på anläggningstillgångar 10–14 51,2 54,2
Rearesultat försäljning Embriq - –248,8
Övriga poster 65,3 89,6
Summa icke kassaflödespåverkande poster 116,5 -105,0
Erlagda räntor –34,1 –66,5
Erhållna räntor 40,4 34,0
Betald inkomstskatt –18,8 -
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 233,7 199,5
Förändring av rörelsekapital
Ökning/minskning av varulager - 4 ,7
Ökning/minskning kundfordringar –84,7 44,7
Ökning/minskning av kortfristiga fordringar –56,7 38,6
Ökning/minskning av leverantörsskulder 6,2 24,2
Ökning/minskning av övriga korta skulder 71,5 19,9
Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 70,0 331,6
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar –1 7 ,9 –36,3
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar –5,1 –11,3
Förvärv av rörelser 30 –108,5 –223,4
Försäljning av dotterbolag - 342,2
Förvärv av övriga finansiella anläggningstillgångar –0,9 –0,5
Kassaflöde från investeringsverksamheten –132,4 7 0 ,7
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån - -
Amortering av lån 33 –7 6,0 –85,2
Amortering av leasing skuld enligt IFRS 16 –7 8,6 –91,7
Nyemission och konvertibler -
Utbetald utdelning till aktieägare –68,9 –29,5
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –223,5 –206,4
Årets kassaflöde -185,9 195,9
Likvida medel vid årets början 336,6 142,0
Kursdifferens i likvida medel 1,2 –1,3
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT 151,9 336,6
1)
Inklusive Embriq tom 2020-08-31.
2)
2020 beräkning Rörelseresultatet + årets resultat avyttrad verksamhet – finansnettot avyttradverksamhet.
23
ÅRSREDOVISNING 2021
RÄKENSKAPER KONCERNEN
Noter koncernen
NOT 1. ALLMÄN INFORMATION
Rejlers AB (publ) (556349-8426) (moderbolaget) och dess
dotterföretag (sammantaget koncernen) är en nordisk koncern
som erbjuder tjänster till kunder inom områdena bygg och
fastighet, energi, industri samt infrastruktur.
Moderbolaget är ett publikt aktiebolag registrerat i Sverige
med säte i Stockholm. Adressen till huvudkontoret är Box
30233, Lindhagensgatan 126, 104 25 Stockholm. Bolagets
aktie av serie B är noterad på Nasdaq Stockholm.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts
för utfärdande av styrelsen den 30 mars 2022. Koncernens
resultat- och balansräkning samt moderbolagets resultat- och
balansräkning föreslås bli föremål för fastställelse på års-
stämman den 21 april 2022.
NOT 2. SAMMANFATTNING AV VIKTIGA
REDOVISNINGSPRINCIPER
Grunder för rapporternas upprättande
Rejlers upprättar sin koncernredovisning i enlighet med
International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna
av International Accounting Standards Board (IASB) samt
tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee
(IFRS IC) sådana de antagits av EU. Vidare tillämpas
Årsredovisningslagen samt de av Rådet för finansiell rappor-
tering utgivna rekommendationerna RFR1, Kompletterande
redovisningsregler för koncerner.
Effekterna av tillämpningen av IFRS 5 Anläggningstillgångar
som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter för
Embriq beskrivs i not 18.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som
koncernen förutom i de fall som anges under ”Moderbolagets
redovisningsprinciper” i not A.
Rejlers har ändrat uppställningsform för resultaträkningen
och jämförelseåret 2020 har räknats om. Skälet till föränd-
ringen är att nuvarande uppställningsform ger en mer relevant
bild av koncernens verksamhet.
Nya eller ändrade IFRS standarder och nya tolkningar 2021
Ingen av de nya och ändrade standarder och tolkningar som
ska tillämpas den 1 januari 2021 har någon väsentlig inverkan
på koncernens eller moderbolagets finansiella rapportering.
Nya eller ändrade standarder eller tolkningar som IASB har
publicerat och som ännu inte trätt i kfraft förväntas inte ha
någon väsentlig påverkan på koncernens eller moderbolagets
finansiella rapporter.
Kommande regelverksförändringar
Företagsledningens bedömning är att de standarder och
tolkningar som ska tillämpas från och med 1 januari 2022
inte kommer att få någon väsentlig effekt på koncernens
finansiellarapporter.
Segmentsrapportering
Segmentinformationen presenteras baserat på företags-
ledningens perspektiv och rörelsesegmenten identifieras
utifrån den interna rapporteringen till företagets högste
verkställande beslutsfattare.
Rejlers har identifierat koncernchefen som dess högste
verkställande beslutsfattare och den interna rapporteringen
som används av denne för att följa upp verksamheten och fatta
beslut om resursfördelning ligger till grund för den segment-
information som presenteras.
Då den interna uppföljningen är per land redovisar Rejlers
tre rörelsesegment, Sverige, Finland och Norge. Filialen i
Abu Dhabi redovisas inom semgent Finland då den är nära
sammankoppland med Finlands verksamhet. De rapporterbara
segmentens redovisningsprinciper överensstämmer med de
principer som tillämpas av koncernen i dess helhet.
Klassificeringar
Som anläggningstillgångar och långfristiga skulder avses
sådana tillgångar och skulder som förväntas återvinnas dvs.
genom nyttjande eller förbrukning, eller betalas senare än 12
månader efter balansdagen. Som omsättningstillgångar och
kortfristiga skulder räknas belopp som förväntas återvinnas
eller betalas inom 12 månader från balansdagen.
Konsolideringsprinciper
Dotterföretag
Koncernens resultat- och balansräkningar omfattar alla före-
tag i vilka Rejlers AB direkt eller indirekt har mer än hälften av
aktiernas röstvärde samt företag i vilka koncernen på annat
sätt har ett bestämmande inflytande. Dotterföretag inkluderas
i koncernredovisningen från och med den dag då det bestäm-
mande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur
koncernredovisningen från och med den dag då det bestäm-
mande inflytandet upphör.
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens
rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotter-
företag utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar och
skulder samt värdet av de egetkapitalinstrument som lämnats
som vederlag. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på
alla tillgångar eller skulder som är en följd av en överenskom-
melse om villkorad köpeskilling. Förvärvsrelaterade kostna-
der kostnadsförs när de uppstår. Identifierbara förvärvade
tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas
inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. För varje
förvärv avgör koncernen om innehavet utan bestämmande
inflytande i det förvärvade företaget redovisas till verkligt
värde eller till innehavets proportionella andel av det förvär-
vade företagets nettotillgångar.
Det belopp varmed köpeskillingen, eventuellt innehav utan
bestämmande inflytande samt verkligt värde på förvärvsdagen
på tidigare aktieinnehav överstiger verkligt värde på koncer-
nens andel av identifierbara förvärvade nettotillgångar, redo-
visas som goodwill. Om skillnaden är negativ redovisas denna
som en vinst på ett förvärv till lågt pris direkt i resultatet efter
omprövning av skillnaden.
Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande
som inte leder till förlust av kontroll redovisas som egetkapi-
taltransaktioner – dvs. som transaktioner med ägarna i deras
roll som ägare. Vid förvärv från innehavare utan bestämmande
inflytande redovisas skillnaden mellan verkligt värde på erlagd
24
ÅRSREDOVISNING 2021
NOTER KONCERNEN
köpeskilling och den faktiska förvärvade andelen av det
redovisade värdet på dotterföretagets nettotillgångar i eget
kapital. Vinster och förluster på avyttringar till innehavare utan
bestämmande inflytande redovisas också i eget kapital.
Om rörelseförvärvet genomförs i flera steg omvärderas de
tidigare egetkapitalandelarna i det förvärvade företaget till
dess verkliga värde vid förvärvstidpunkten. Eventuellt upp-
kommen vinst eller förlust till följd av omvärderingen redovisas
i resultatet.
Varje villkorad köpeskilling som ska överföras av kon-
cernen redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten.
Efterföljande ändringar av verkligt värde av en villkorad
köpeskilling som klassificerats som en tillgång eller skuld
redovisas i enlighet med IFRS 9 antingen i resultaträkningen
eller i övrigt totalresultat. Villkorad köpeskilling som klassi-
ficeras som eget kapital omvärderas inte och efterföljande
reglering redovisas i eget kapital.
Koncerninterna transaktioner och balansposter samt oreali-
serade vinster mellan koncernföretag elimineras. Även oreali-
serade förluster elimineras, men eventuella förluster betraktas
som en indikation på att ett nedskrivningsbehov föreligger för
den överlåtna tillgången. Redovisningsprinciperna i förvärvade
dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera
en konsekvent tillämpning av koncernens principer.
Intresseföretag
Med intresseföretag avses alla de företag där koncernen
har ett betydande men inte bestämmande inflytande, vilket i
regel gäller för alla aktieinnehav som omfattar mellan 20 och
50 procent av rösterna. Innehav i intresseföretag redovisas
enligt kapitalandelsmetoden och värderas inledningsvis till
anskaffningsvärde. Koncernens redovisade värde på innehav
i intresseföretag inkluderar goodwill som identifieras vid för-
värvet, netto efter eventuella nedskrivningar.
Koncernens andel av det resultat efter skatt som uppkommer
i intresseföretaget efter förvärvet redovisas i resultaträkningen
under ”Andelar i intresseföretags resultat” och som en del av
rörelseresultatet. Koncernens andel av förändringar i reserver
efter förvärvet redovisas i posten reserver. Ackumulerade
förändringar efter förvärvet redovisas som ändringar av
innehavets redovisade värde. När koncernens andel i ett
intresseföretags förluster uppgår till eller överstiger dess
innehav i intresseföretaget, inklusive eventuella fordringar utan
säkerhet, redovisar inte koncernen ytterligare förluster, om inte
koncernen har påtagit sig förpliktelser eller gjort betalningar
för intresseföretagets räkning.
Orealiserade vinster på transaktioner mellan koncernen
och dess intresseföretag elimineras i förhållande till koncer-
nens innehav i intresseföretaget. Även orealiserade förluster
elimineras, om inte transaktionen utgör ett bevis på att ett
nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna tillgången.
Redovisningsprinciperna i förvärvade intresseföretag har i
förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent
tillämpning av koncernens principer.
Omräkning av utländsk valuta
De utländska dotterföretagen redovisas i sin funktionella
valuta, vilken motsvarar valutan i den primära ekonomiska
miljö i vilken respektive dotterföretag bedriver verksamhet.
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella
valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen
eller den dagen posterna omvärderas. Valutakursvinsterna
och -förlusterna som uppkommer vid betalning av sådana
transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och
skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs redovisas i
resultaträkningen.
I koncernredovisningen har dotterföretagens redovisningar
omräknats till svenska kronor som är koncernens rapporte-
ringsvaluta. Omräkning till svenska kronor av utländska dotter-
företags resultat och balansräkningar görs enligt följande:
– tillgångar och skulder omräknas till balansdagskurs,
– intäkter och kostnader omräknas till genomsnittlig valuta-
kurs (såvidainte denna genomsnittliga kurs inte är en rimlig
approximation av den ackumulerade effekten av de kurser
som gäller på transaktionsdagen, i vilket fall intäkter och
kostnader omräknas till transaktionsdagens kurs), samt
– alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas som en
separat del av övrigt totalresultat.
Vid konsolideringen förs valutakursdifferenser, som uppstår till
följd av omräkning av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter
till övrigt totalresultat. Vid avyttring av en utlandsverksam-
het, helt eller delvis förs de kursdifferenser som redovisats i
eget kapital till resultaträkningen och redovisas som en del
av realisationsvinsten eller realisationsförlusten. Goodwill och
justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en
utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos
denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs.
Förvärvsrelaterade poster
I förvärvsrelaterade poster ingår av- och nedskrivning av
goodwill och immateriella anläggningstillgångar relaterade till
förvärv, resultat vid avyttring av bolag och verksamheter samt
förvärvskostnader.
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffnings-
värde med avdrag för avskrivningar och eventuella nedskriv-
ningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan
hänföras till förvärvet av tillgången.
Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde
eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som
är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekono-
miska förmåner som är förknippade med tillgången kommer
att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaffnings-
värde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Redovisat värde för
den ersatta delen tas bort från balansräkningen. Alla andra
former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader
i resultaträkningen under den period de uppkommer.
Inga avskrivningar görs på mark. Avskrivningar på andra
tillgångar, för att fördela deras anskaffningsvärde eller
omvärderat belopp ner till det beräknade restvärdet över den
beräknade nyttjandeperioden görs linjärt enligt följande:
– Fordon 5 år
– Inventarier och installationer 3–5 år
25
ÅRSREDOVISNING 2021
NOTER KONCERNEN
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas varje
balansdag och justeras vid behov.
En tillgångs redovisade restvärde skrivs omgående ner
till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde
överstiger dess återvinningsvärde.
Immateriella tillgångar
Goodwill
Det belopp varmed köpeskillingen, eventuellt innehav utan
bestämmande inflytande samt verkligt värde på förvärvsdagen
på tidigare innehav överstiger verkligt värde på identifierbara
förvärvade nettotillgångar, redovisas som goodwill. Goodwill
på förvärv av dotterföretag redovisas som immateriella till-
gångar. Goodwill på förvärv av intresseföretag ingår i värdet på
innehav i intresseföretag och prövas med avseende på even-
tuellt nedskrivningsbehov som en del av värdet på det totala
innehavet. Goodwill testas årligen för att identifiera eventuellt
nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsvärde
minskat med ackumulerade nedskrivningar. Nedskrivningar
av goodwill återförs inte. Vinst eller förlust vid avyttring av en
enhet inkluderar kvarvarande redovisat värde på den good-
will som avser den avyttrade enheten. Goodwill fördelas på
kassagenererande enheter vid prövning av eventuellt ned-
skrivningsbehov. Fördelningen görs på de kassagenererande
enheter eller grupper av kassagenererande enheter som
förväntas bli gynnade av det rörelseförvärv som gett upphov
till goodwillposten.
Kundvärden
Förvärvade kundvärden avser kundrelationer, kundavtal
mm och har en begränsad nyttjandeperiod och redovisas till
anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar.
Avskrivningar görs linjärt för att fördela kostnaden för kund-
värden över deras bedömda nyttjandeperiod.
Programvaror
Programlicenser aktiveras på basis av de kostnader som
uppstått då den aktuella programvaran förvärvats och satts
i drift. Dessa aktiverade kostnader skrivs av under den
bedömda nyttjandeperioden (tre till fem år).
Balanserade utgifter för programutveckling
Utgift för utveckling och underhåll av programvara kostnads-
förs när de uppstår. Utgifter som är direkt förknippade med
utveckling av identifierbara och unika programvaruproduk-
ter som kontrolleras av koncernen och som har sannolika
ekonomiska fördelar under mer än ett år och som överstiger
kostnaderna, redovisas som immateriella tillgångar, I kostna-
den ingår de kostnader för anställda som uppkommit genom
utvecklingen av programvaruprodukter och en skälig andel av
indirekta kostnader. Ränteutgifter i samband med utvecklings-
projekt aktiveras. Utvecklingskostnader för programvara skrivs
av under sin bedömda nyttjandeperiod (tre till fem år).
Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar
Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod, exempelvis
goodwill, skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt
nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med
avseende på värdenedgång närhelst händelser eller föränd-
ringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske
inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp
varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess åter-
vinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av tillgång-
ens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och
dess nyttjandevärde. Vid bedömning av nedskrivningsbehov
grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata
identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). För
tillgångar, andra än finansiella tillgångar och goodwill, som
tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en prövning
av om återföring bör göras.
Finansiella instrument
En finansiell tillgång eller finansiell skuld redovisas i balansräk-
ningen när koncernen blir part till instrumentets avtalsenliga
villkor. En finansiell tillgång bokas bort från balansräkningen
när den avtalsenliga rätten till kassaflödet från tillgången
upphör, regleras eller när koncernen förlorar kontrollen över
den. En finansiell skuld, eller del av finansiell skuld, bokas bort
från balansräkningen när den avtalade förpliktelsen fullgörs
eller på annat sätt upphör.
Klassificering och värdering
Finansiella tillgångar klassificeras utifrån den affärsmodell
som tillgången hanteras i och karaktären på de kassaflöden
som tillgången genererar. Om den finansiella tillgången inne-
has inom ramen för en affärsmodell vars mål är att inkassera
kontraktsenliga kassaflöden (hold to collect) och de avtalade
villkoren för den finansiella tillgången vid bestämda tidpunkter
ger upphov till kassaflöden som enbart består av betalningar
av kapital belopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet
redovisas tillgången till upplupet anskaffningsvärde.
Om affärsmodellens mål istället uppnås genom att både
inkassera avtalsenliga kassaflöden och sälja finansiella till-
gångar (hold to collect and sell), och de avtalade villkoren för
den finansiella tillgången vid bestämda tidpunkter ger upphov
till kassaflöden som enbart består av betalningar av kapital-
belopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet redovisas
tillgången till verkligt värde via övrigt totalresultat.
Alla övriga affärsmodeller (other) där syftet är spekulation,
innehav för handel eller där kassaflödeskaraktären utesluter
andra affärsmodeller innebär redovisning till verkligt värde via
resultaträkningen.
Koncernen tillämpar affärsmodellen hold to collect för
samtliga finansiella tillgångar. Koncernens finansiella till-
gångar redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter
till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektiv-
räntemetoden, minskat med reservering för värdeminskning.
Finansiella skulder värderas till verkligt värde via resulta-
träkningen om de är en villkorad köpeskilling på vilken IFRS 3
appliceras, innehav för handel eller om de initialt identifieras
som skulder till verkligt värde via resultaträkningen. Övriga
finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde.
Finansiella instrumentens verkliga värde
Det verkliga värdet för finansiella tillgångar och skulder som
handlas på en aktiv marknad bestäms med hänvisning till
26
ÅRSREDOVISNING 2021
NOTER KONCERNEN
noterat marknadspris. Det verkliga värdet på andra finansiella
tillgångar och skulder bestäms enligt allmänt accepterade
värderingsmodeller såsom diskontering av framtida kassa-
flöden och användning av information hämtad från aktuella
marknadstransaktioner.
För samtliga finansiella tillgångar och skulder bedöms det
redovisade värdet vara en god approximation av dess verkliga
värde, om inte annat särskilt anges.
Upplupet anskaffningsvärde och effektivräntemetoden
Upplupet anskaffningsvärde för en finansiell tillgång är det
belopp till vilket den finansiella tillgången värderas vid det
första redovisningstillfället minus kapitalbelopp, plus den
ackumulerade avskrivningen med effektivräntemetoden av
eventuell skillnad mellan det kapitalbeloppet och det utestå-
ende kapitalbeloppet, justerat för eventuella nedskrivningar.
Redovisat bruttovärde för en finansiell tillgång är det upplupna
anskaffningsvärdet för en finansiell tillgång före justeringar
för en eventuell förlustreserv. Finansiella skulder redovisas till
upplupet anskaffningsvärde med användning av effektivränte-
metoden eller till verkligt värde via resultaträkningen.
Effektivräntan är den ränta som vid en diskontering av
samtliga framtida förväntade kassaflöden över den förväntade
löptiden resulterar i det initialt redovisade värdet för den finan-
siella tillgången eller den finansiella skulden.
Nedskrivningar
Koncernen redovisar en förlustreserv för förväntade kredit-
förluster på finansiella tillgångar som värderas till upplupet
anskaffningsvärde. Per varje balansdag redovisar koncernen
förändringen i förväntade kreditförluster sedan det första
redovisningstillfället i resultatet.
För samtliga finansiella tillgångar värderar koncernen förlus-
treserven till ett belopp som motsvarar 12 månaders förvän-
tade kreditförluster. För finansiella instrument för vilka det har
skett betydande ökningar av kreditrisken sedan det första
redovisningstillfället redovisas en reserv baserad på kredit-
förluster för tillgångens hela löptid (den generella modellen).
För kundfordringar och avtalstillgångar finns förenklingar
som innebär att koncernen direkt redovisar förväntade kre-
ditförluster för tillgångens återstående löptid (den förenklade
modellen).
Likvida medel omfattas av den generella modellen för
nedskrivningar. För likvida medel tillämpas undantaget för låg
kreditrisk. Koncernens kundfordringar och avtalstillgångar
omfattas av den förenklade modellen för nedskrivningar. De
förväntade kreditförlusterna för kundfordringar beräknas
med hjälp av en reserveringsmatris som är baserad på tidi-
gare händelser, nuvarande förhållanden och prognoser för
framtida ekonomiska förutsättningar och pengarnas tidsvärde
omapplicerbart.
Koncernen definierar fallissemang som att det bedöms
osannolikt att motparten kommer att möta sina åtaganden på
grund av indikatorer som finansiella svårigheter och missade
betalningar. Oavsett anses fallissemang föreligga när betal-
ningen är 90 dagar sen. Koncernen skriver bort en fordran när
inga möjligheter till ytterligare kassaflöden bedöms föreligga.
Varulager
Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och
nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med
användning av först-in, först-ut metoden.
Skatter
Skattekostnad eller skatteintäkt utgörs av aktuell skatt
och uppskjuten skatt. Aktuell skatt är den skatt som ska
betalas eller erhållas avseende aktuellt år med tillämpning
av de skattesatser som är beslutade per balansdagen.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden.
Balansräkningsmetoden innebär att beräkningen görs utifrån
skattesatser per balansdagen applicerat på skillnader mellan
en tillgångs eller en skulds bokföringsmässiga respektive
skattemässiga värde samt förlustavdrag. Dessa förlustavdrag
kan nyttjas för att minska framtida beskattnings bara inkom-
ster. I de fall det bedöms att sådana förlust avdrag kan komma
utnyttjas bokas en uppskjuten skattefordran på sådana
förlustavdrag.
Skatt redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser
poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget
kapital. I sådana fall redovisas även skatten i övrigt total-
resultat respektive eget kapital.
Kvittning sker av aktuell skattefordran mot aktuell skatte-
skuld i olika enheter i de fall där kvittning är möjlig mellan skat-
temässiga resultat mellan motsvarande enheter och koncernen
avser att nyttja sådan kvittningsmöjlighet. Motsvarande princip
gäller för uppskjutna skattefordringar och skulder.
Ersättningar till medarbetare
Pensionsförpliktelser
De pensionslösningar som finns inom koncernen har klassif-
icerats såsom avgiftsbestämda respektive förmånsbestämda
pensionsplaner. För avgiftsbestämda pensionslösningar
kostnadsförs premier i takt med den period de avser. För
förmånsbestämda pensionsplaner fastställs kostnaden för
pensionsförmånen baserat på aktuariella beräkningar enligt
den så kallade Projected Unit Credit Method. Omvärderingar,
inklusive aktuariella vinster och förluster, effekter från för-
ändringar av tillgångstaket (asset ceiling) och avkastningen
på förvaltningstillgångarna (exklusive räntekomponenten som
redovisas i resultaträkningen) redovisas direkt i balansräk-
ningen med en intäkt eller kostnad motsvarande periodens
förändring i rapporten över totalresultatet i den period de upp-
kommer. Omvärderingar, som redovisas i övrigt totalresultat
påverkar balanserat resultat och kommer inte att omklassifice-
ras till resultaträkningen. Tjänstgöringskostnader från tidigare
perioder redovisas i resultaträkningen i den period då planen
ändras. Nettoräntan beräknas med tillämpning av diskonte-
ringsräntan vid periodens början på den förmånsbestämda
nettoskulden eller tillgången.
De förmånsbestämda kostnaderna är indelade i följande
kategorier:
– tjänstgöringskostnader (inklusive tjänstgöringskostnader
innevarande period, tjänstgöringskostnader i tidigare
perioder samt vinster och förluster avseende reduceringar
och/eller regleringar)
– nettoräntekostnad eller nettoränteintäkt
– omvärderingar
27
ÅRSREDOVISNING 2021
NOTER KONCERNEN
De första två kategorierna redovisas i resultaträkningen som
personalkostnad (tjänstgöringskostnad) respektive finansnetto
(nettoräntekostnaden). Vinster och förluster relaterade till
reduceringar och regleringar redovisas som tjänstgöringskost-
nader från tidigare perioder. Omvärderingar redovisas i övrigt
totalresultat.
Enligt Rådet för finansiell rapporterings uttalande UFR 10
Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom
försäkring i Alecta så ska UFR 10 tillämpas till dess att Alecta
kan redovisa grunddata för beräkning av förmånsbestämda
pensionsåtaganden. UFR 10 innebär att pensionslösning hos
Alecta klassas som avgiftbestämd plan tills vidare.
Ersättningar vid uppsägning
Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning
sagts upp av koncernen före normalpensionstidpunkt eller
då en anställd accepterar frivillig avgång i utbyte mot sådana
ersättningar. Koncernen redovisar avgångsvederlag när den
bevisligen är förpliktad endera att säga upp anställda enligt
en detaljerad formell plan utan möjlighet till återkallande, eller
att lämna ersättningar vid uppsägning som resultat av ett
erbjudande som gjorts för att uppmuntra till frivillig avgång.
Förmåner som förfaller mer än 12 månader efter balansdagen
diskonteras till nuvärde.
Vinstandels- och bonusplaner
Koncernen redovisar en skuld och en kostnad för bonus och
vinstandelar, baserat på en formel som beaktar den vinst
som kan hänföras till moderbolagets aktieägare efter vissa
justeringar. Koncernen redovisar en avsättning när det finns
en legal förpliktelse eller en informell förpliktelse på grund av
tidigare praxis.
Konvertibla skuldebrev
Konvertibla skuldebrev redovisas som ett sammansatt
finansiellt instrument uppdelat på en skulddel och en eget-
kapitaldel i enlighet med innehållet i avtalet och definitio-
nerna av en finansiell skuld och ett egetkapitalinstrument.
Egetkapitalinstrumentet utgörs av en inbyggd optionsrätt att
omvandla skuldinstrumentet till aktier.
Vid emissionsdagen beräknas det verkliga värdet på
skuld delen genom användning av marknadsräntan på utgiv-
ningsdagen för en likvärdig icke konvertibel obligation. Efter
första redovisningstillfället redovisas skulden till upplupet
anskaffningsvärde till dess att den konverteras eller förfaller.
Värdet på egetkapitaldelen beräknas som skillnaden mellan
emissionslikviden och det verkliga värdet av den finansiella
skulden. Egetkapitaldelen redovisas netto efter skatt i eget
kapital och omvärderas inte. Ingen vinst eller förlust redovisas i
resultatet vid konvertering eller förfall av konverteringsrätten.
Transaktionskostnader som hänför till emissionen av konver-
tibla skuldebrev fördelas på skulddelen – och egetkapitaldelen
i samma proportion som emmissionslikviden allokerats mellan
skulddelen – och egetkapitaldelen. Transaktionskostnader
hänförlig till egetkapitaldelen redovisas direkt i eget kapital.
Transaktionskostnader hänförlig till skulddelen ingår i det
redovisade värdet på skulddelen och skrivs ner över instru-
mentets livslängd med hjälp av effektivräntemetoden.
Avsättningar
Avsättningar redovisas när koncernen har en legal eller infor-
mell förpliktelse till följd av tidigare händelser, det är sannolikt
att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera
åtagandet, och beloppet har beräknats på ett tillförlitligt sätt.
Avsättningar för omstrukturering innefattar kostnader för
uppsägning av leasingavtal och för avgångsersättningar. Inga
avsättningar görs för framtida rörelseförluster. Om det finns ett
antal liknande åtaganden, bedöms sannolikheten för att det
kommer att krävas ett utflöde av resurser vid regleringen sam-
mantaget för hela denna grupp av åtaganden. Avsättningarna
värderas till nuvärdet av det belopp som förväntas krävas för
att reglera förpliktelsen. Härvid används en diskonteringsränta
före skatt som återspeglar en aktuell marknadsbedömning
av det tidsberoende värdet av pengar och de risker som är
förknippade med avsättningen.
Den ökning av avsättningen som beror på att tid förflyter
redovisas som räntekostnad.
Intäkter från avtal med kund
Koncernens försäljning består i huvudsak av konsulttjänster
inom bygg och fastighet, energi, industri samt infrastruktur.
Intäkter redovisas baserat på avtalet med kund och värderas
utifrån den ersättning som företaget förväntar sig ha rätt till
i utbyte mot att överföra utlovade tjänster, exklusive belopp
som tas emot för tredje parts räkning. Intäkter redovisas när
kunden erhåller kontroll över den sålda tjänster.
Konsulttjänster utförs på löpande räkning eller till fast
pris och intäkter redovisas över tid i takt med att arbetet
utförts. Avtalet med kund innehåller normalt endast ett
prestationsåtagande.
Intäkter från avtal på löpande räkning baseras vanligtvis på
ett pris per timme och intäkter redovisas i den period tjänsten
levereras. För intäkter från tjänster som utförs mot fast pris,
tillämpas successiv vinstavräkning, dvs. intäkter redovisas
i förhållande till respektive projekts färdigställandegrad per
balansdagen. Färdigställandegraden beräknas på basis av
upparbetad kostnad i förhållandet till total kostnad för projek-
tet. Om de totala kostnaderna för ett projekt bedöms över-
stiga den totala intäkten, redovisas omgående den befarade
förlusten i sin helhet. När utfallet av ett projekt inte rimligen
kan mätas, men koncernen förväntar sig att få täckning för
nedlagda kostnader, redovisas intäkter med ett belopp som
motsvarar de uppkomna utgifter som förväntas ersättas
avkunden.
För ändringar och tilläggsarbeten gör koncernen en bedöm-
ning om dessa ska redovisas som ett separat avtal eller om de
ska anses vara en del av det ursprungliga avtalet. Ändringar
och tilläggsarbeten som innebär, att avtalets omfattning ökar
och dessa tjänster är distinkta, samt att priset stiger med ett
belopp som motsvarar ett fristående försäljningspris, redovisas
som ett separat avtal.
Intäkter från drift och förvaltningstjänster över tid i takt med
att arbetet utförs, normalt innebär det att intäkter redovisas
linjärt över kontraktsperioden.
Licensintäkter intäktsförs vid leverans av programvara
förutsatt att kunden, vid detta tillfälle, kan styra användningen
av och erhålla i stort sätt samtliga återstående förmåner
frånlicensen.
28
ÅRSREDOVISNING 2021
NOTER KONCERNEN
I avtal till fast pris faktureras kunden ofta vid vissa överens-
komna så kallade milstolpar. I avtal till löpande räkning fakture-
ras kunden vanligtvis månadsvis i efterskott. Normal kredittid
är 30 dagar. Om summan av det som upparbetats överstiger
fakturerat belopp, redovisas skillnaden som en upplupna
intäkter (avtalstillgångar). Om fakturerat belopp överstiger vad
som har upparbetats, redovisas skillnaden som förutbetalda
intäkter (avtalsskulder).
Ränteintäkter och utdelningar
Ränteintäkter redovisas löpande i takt med intjänande till
den effektiva räntesats som gäller för var tillgång. Utdelning
från investeringar redovisas när rätten att erhålla betalning
harfastställts.
Leasing
Ett leasingavtal föreligger om koncernen har rätt att erhålla
ekonomiska fördelar från användningen av en identifierbar
tillgång för en bestämd tidsperiod i utbyte mot en ersättning
samt att koncernen kan bestämma över användningen av
tillgången. Ett serviceavtal faller inter under definitionen av ett
leasingavtal. Leasingperioden avser den icke uppsägningsbara
avtalstiden inklusive rimlig säkra förlängningsoptioner eller ej
rimlig säkra termineringsoptioner.
Leasingavtal redovisas initialt som nyttjanderätter med
tillhörande skuld den dagen som den leasade tillgången finns
tillgänglig för användning av koncernen, förutom för korttids-
leasingavtal, (leasingavtal med en leasingperiod om maximalt
12 månader) samt för leasingavtal där den underliggande till-
gången är av lågt värde. För leasingavtal vilka uppfyller kriteri-
erna för lättnadsreglerna redovisar koncernen leasingavgifter
som en rörelsekostnad linjärt över leasingperioden, om ingen
annan systematisk metod för periodisering av leasingavgiften
ger en mer rättvisande bild med hänsyn till hur de ekonomiska
förmånerna från den underliggande tillgången konsumeras
av leasetagaren. Leasingavtal där den underliggande till-
gången är av lågt värde avser huvudsakligen IT-utrustning
ochkontorsutrustning.
Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av de framtida
leasingavgifter vilka inte har erlagts per inledningsdatum för
leasingavtalet, diskonterade med den implicita räntan, eller
om denna inte kan fastställas med lätthet, den marginella
låneräntan. Rejlers använder generellt koncernens marginella
låneränta. Den marginella låneräntan är den räntesats som en
leasetagare skulle behöva betala för en finansiering genom lån
under en motsvarande period, och med motsvarande säkerhet,
för nyttjanderätten av en tillgång i en liknande ekonomisk miljö.
Den marginella låneräntan fastställs
– Genom att använda den aktuella låneräntan mot externa
parter om möjligt,
– Genom en modell som bygger på en riskfri ränta justerat för
Rejlers kreditrisk och
– Anpassningar för löptider, land, valuta och säkerheter
Leasingavgifter som inkluderas i värderingen av leasingskulder
omfattar följande:
– fasta avgifter (inklusive till sin substans fasta avgifter),
efter avdrag för eventuella förmåner i samband med
tecknandet av leasingavtalet som ska erhållas,
– variabla leasingavgifter som beror på ett index eller
ett pris, initialt värderade med hjälp av index eller pris
vid inledningsdatumet,
– belopp som förväntas betalas ut av leasetagaren
enligt restvärdesgarantier,
– lösenpriset för en option att köpa om leasetagaren är
rimligt säker på att utnyttja en sådan möjlighet, och
– straffavgifter som utgår vid uppsägning av leasingavtalet,
om leasingperioden återspeglar att leasetagaren kommer
att utnyttja en möjlighet att säga upp leasingavtalet.
Leasingskulder presenteras på egen rad i rapport över
finansiell ställning med specifikation i not 23.
Föreligger flera leasingkomponenter i ett leasingavtal
allokeras leasingavgiften enligt IFRS 16 med hjälp av fristå-
ende priser. IFRS 16 innehåller en praktisk lättnadsregel vilken
medför att leasetagaren inte behöver separera ut service-
komponenter ur leasingavgiften och istället redovisa som
en enda leasingkomponent. Koncernen har tillämpat denna
lättnadsregel för leasade lokaler och behandlar servicekompo-
nenter som en del av leasingavgiften.
Nyttjanderättstillgången redovisas initialt till värdet av
leasingskulden den dagen som den leasade tillgången finns
tillgänglig för användning i koncernen, med tillägg för leasing-
avgifter erlagda vid eller före inledningsdatum för leasing-
avtalet samt initiala direkta utgifter. Om koncernen ådrar sig
förpliktelser för nedmontering av en leasad tillgång, återställ-
ning av mark eller återställning och renovering av tillgång
till skick överenskommet i kontrakt redovisas en avsättning
för sådana förpliktelser i enligt med IAS 37. Sådana avsätt-
ningar inkluderas i anskaffningsvärdet för nyttjanderättstill-
gången såvida de inte är kopplade till produktion av varulager.
Nyttjanderättstillgångar skrivs av över beräknad nyttjande-
period eller, om den är kortare, över den avtalade leasingtiden.
Om ett leasingavtal överför äganderätten vid slutet av leasing-
perioden eller om anskaffningsvärdet inkluderar en sannolik
exercis av en köpoption, skrivs nyttjanderättstillgången av över
nyttjandeperioden. Avskrivningen påbörjas per inlednings-
datum för leasingavtalet. Nyttjanderättstillgångar presenteras
på egen rad i rapport över finansiell ställning med specifikation
i not 23.
I efterföljande perioder redovisas nyttjanderätten till anskaff-
ningsvärde med avdrag för avskrivningar och eventuella
nedskrivningar samt justerat för eventuella omvärderingar av
leasingskulden. Koncernen tillämpar principerna i IAS 36 för
nedskrivning av nyttjanderättstillgångar och redovisar detta på
samma sätt som beskrivs i principerna för materiella anlägg-
ningstillgångar redovisade enligt IAS 16.
Leasingskulden redovisas till upplupet anskaffningsvärde
enligt effektivräntemetoden och minskas med gjorda leasing-
betalningar. Leasingskulder omvärderas med en motsvarande
justering av nyttjanderättstillgången enligt de reglerna som
återfinns i standarden. Rejlers har till exempel för ett antal
leasingavtal framtida leasingavgifter som baserar på ett index
som inte inkluderas i leasingskulden så länge förändringen i
index eller pris inte har skett.
29
ÅRSREDOVISNING 2021
NOTER KONCERNEN
Utdelningar
Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som skuld
i koncernens finansiella rapporter i den period då utdelningen
godkänns av moderbolagets aktieägare.
Lånekostnader
Lånekostnader som är direkt hänförbara till inköp, konstruk-
tion eller produktion av en tillgång och som tar betydande tid i
anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning
aktiveras som en del av tillgångens anskaffningsvärde när det
är sannolikt att de kommer att leda till framtida ekonomiska
fördelar för koncernen och utgifterna kan mätas på ett till-
förlitligt sätt. Övriga lånekostnader redovisas som kostnad i
den period som de uppkommer och klassificeras i sin helhet
som finansiella kostnader i resultaträkningen. Upplåning
klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen
har rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12
månader efter balansdagen.
Statliga stöd
Statliga bidrag som erhållits har i sin helhet redovisats i resul-
taträkningen till verkligt värde då det föreligger rimlig säkerhet
att bidraget kommer att erhållas och att koncernen kommer
att uppfylla de villkor som är förknippade med bidraget. Bidrag
som gäller kostnader periodiseras och redovisas i samma peri-
oder som de kostnader som bidragen är avsedda att täcka.
Rejlers mottar i vissa fall bidrag för lönekostnader. Dessa har
i förekommande fall reducerat företagets personalkostnad.
Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalysen är upprättad enligt indirekt metod.
Likvida medel i kassaflödesanalysen består av kassa och bank
samt kortfristiga placeringar med en löptid från anskaffnings-
tidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta för
endast en obetydlig risk för värdeförändring.
Likvida medel
Bolaget har likvida medel i form av kassabehållning i svenska
banker med rating på minst A-. Kreditreserveringen beräk-
nas enligt den generella modellen med antagande om låg
kreditrisk. Givet den korta löptiden och stabila motparter blir
beloppet helt oväsentligt.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt Årsredo-
vis ningslagen och redovisningsrådets rekommendation RFR 2,
Redovisning för juridiska personer. Se not A Redovisningsprinciper.
NOT 3. FINANSIELLA RISKFAKTORER OCH ANDRA RISKER
Det övergripande målet med Rejlers finansverksamhet är att
stödja den operativa verksamheten genom att säkerställa
finansiering och kreditlöften samt effektiv likviditetshantering
både lokalt och centralt samt att hantera de finansiella risker
som koncernen exponeras för. Hantering av Rejlers finansiella
riskexponering är centraliserad till bolagets koncernekonomi-
avdelning. Bolaget har en av styrelsen fastställd finanspolicy,
vilken beskriver målen för och ansvarsfördelningen inom
finansfunktionerna. Finanspolicyn syftar till att kontrollera
och begränsa de finansiella risker koncernen exponeras för
genom att lägga fast mål, riktlinjer och regler för hanteringen
av finansiell riskexponering och likviditetshantering. I Rejlers
verksamhet bedöms följande finansiella risker föreligga.
Valutarisk, risken för värdeförändring av en valuta i förhållande
till andra valutor innebär en valutarisk. Valutakursriskerna är
begränsade då den största delen av betalningarna sker i respek-
tive bolags lokala valuta. När dotterföretagens balansräkningar i
lokal valuta omräknas till svenska kronor så upp står en omräk-
ningsdifferens beroende på att innevarande år omräknas till en
annan valutakurs än föregående år och att resultaträkningarna
omräknas till en annan valutakurs än balansräkningarna.
Rejlers policy är att inte kurssäkra omräkningsdifferenserna.
Koncernens policy är att i förekommande fall begränsa valuta-
risken om den i påtaglig utsträckning kan påverka likviditeten i
koncernen. En bedömning av risken ska göras i aktuella fall.
Påverkan på resultat efter skatt, MSEK
1)
2021 2020
Valutakursförändring EUR/SEK
+ 10% 3,8 2,7
– 10% –3,8 –2,7
Valutakursförändring NOK/SEK
+ 10 % 0,8 2,5
– 10 % –0,8 –2,5
1)
Då koncernen inte redovisar några värdeförändringar i övrigt totalresultat eller
eget kapital uppkommer motsvarande effekt i eget kapital.
Kreditrisk, motpartsrisk, risken att en motpart inte fullgör
sina förpliktelser. Denna risk begränsas genom att vid i första
hand större affärer kontrollera motpartens betalningsförmåga.
Rejlers har en stor kundexponering mot statliga och andra
offentliga myndigheter där kreditrisken är mycket låg. För pri-
vata beställare görs vid behov en individuell bedömning av varje
kund avseende betalningsförmågan. Normalt faktureras kun-
derna varje månad varför exponeringen mot en enskild kund i
de fallen är relativt liten. Vid placering av medel ska detta ske i
stat, kommun, bank eller vissa utvalda företagscertifikat.
Ränterisk, värdeförändring på en räntebärande position till
följd av förändringar i marknadsräntan.
Placeringstiden på tillgångar styrs av finanspolicyn och
koncernens förvärvsplaner. Vid förvärv gäller att återbetal-
ningstiden på lån med bundna räntor ska spegla kalkylmässig
avskrivningstid för förvärvet. Kortfristiga lån tas normalt med
rörliga räntor för att koncernen vid överskottslikviditet ska
kunna lösa dessa utan kostnad.
Påverkan på resultat efter skatt, MSEK 2021 2020
Ränteförändring
+ 1% –1,1 –5,1
– 1% 1,1 5,1
Likviditetsrisk, dvs. risk att få svårighet att fullgöra sina betal-
ningar. Denna risk ska begränsas genom en god likviditetspla-
nering med vars hjälp Rejlers i god tid kan försäkra sig om t.ex.
kreditlöften. Säsongsmässiga nedgångar i likviditeten pareras
med förändringar i limiten på checkkrediten. Koncernen efter-
strävar att ha garanterade kreditfaciliteter och likvida medel
motsvarande summan av alla låneförfall de närmaste sex
månaderna.
30
ÅRSREDOVISNING 2021
NOTER KONCERNEN
Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skul-
der uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram
till den kontraktsenliga förfallodagen. Se även not 25 och 26.
2021
mindre
än 1 år
mellan
1 och 2 år
mellan
2 och 5 år
mer
än 5 år
Skulder till
kreditinstitut, MSEK 154,6 115,5 107,2 -
Leverantörsskulder och
andra skulder, MSEK 124,8 - - -
2020
mindre
än 1 år
mellan
1 och 2 år
mellan
2 och 5 år
mer
än 5 år
Skulder till
kreditinstitut, MSEK 189,5 189,5 137,3 -
Leverantörsskulder och
andra skulder, MSEK 98,7 - - -
Räntebärande skulder är påverkade av IFRS 16 leasing med
264,4 MSEK (277,2).
Hantering av kapital
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga kon-
cernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan
fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för
andra intressenter och att upprätthålla en optimal kapitalstruk-
tur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere.
För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan kon-
cernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna,
återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja
tillgångar för att minska skulderna. På samma sätt som andra
företag i branschen bedömer koncernen kapitalet på basis av
soliditet och skuldsättningsgrad. Skuldsättningsgraden beräk-
nas som nettoskuld dividerad med eget kapital. Nettoskuld
beräknas som total upplåning (omfattande posterna
”Kortfristiga skulder till kreditinstitut” och ”Långfristiga skulder
till kreditinstitut” i koncernens balansräkning och pensions-
skuld minskat med likvida medel.
Under 2021 var koncernens strategi, som var oförändrad
jämfört med 2020, att upprätthålla en stark balansräkning
med lägst 30 procent soliditet och en låg skuldsättnings-
grad. Soliditeten var vid utgången av året 51,7 procent (51,6).
Skuldsättningsgraden uppgick vid slutet av året till0,4 (0,4):
2021 2020
Räntebärande skulder 456,0 516,3
Eget kapital hänförligt till
moderbolagets aktieägare 1 215,5 1 156,2
Skuldsättningsgrad, ggr 0,4 0,4
För koncernens upplåning gäller vanligtvis vissa särskilda
villkor, sk covenants. De covenants som koncernen har att
hålla sig till är nettoskuld/EBITDA. Dessa covenanter beräknas
varje kvartal och rapporteras till banken.
NOT 4. VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR
Koncernen gör antaganden och uppskattningar om framtiden.
De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden
av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara
det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden
som, om de ändras, innebär en betydande risk för väsentliga
justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under
nästkommande räkenskapsår anges nedan.
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill
Koncernen utvärderar varje år eller oftare om något nedskriv-
ningsbehov föreligger för goodwill. Återvinningsvärden för
kassagenererande enheter har fastställts genom beräkning
av nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet har
flera antaganden gjorts om framtida förhållanden. Ändringar
av dessa förhållanden skulle kunna ha effekt på det redo-
visade värdet av goodwill. I not 12 finns en känslighetsanalys
som visar på känsligheten i nyttjandevärdet vid förändringar i
omsättningen respektive rörelsemarginalen.
För att bedöma framtida kassaflöden används av styrelsen
beslutad budget för kommande år samt prognos för ytterligare
två år. Med stöd av dessa så görs en prognos för ytterligare
två år, dvs en total bedömning på fem år. I genomsnitt används
en tillväxt på 5 (5) procent i de kalkyler som upprättats.
Prognostiserade kassaflöden har därefter nuvärdesberäknats
med en diskonteringsränta på 8 procent (10) efter skatt vilket
motsvarar 9 procent (11) före skatt.
Om den uppskattade diskonteringsräntan före skatt som
tillämpats för diskonterade kassaflöden hade varit en procent-
enhet lägre skulle nyttjandevärdet för koncernen öka med
cirka 520 MSEK (236).
Intäktsredovisning
Värdering av pågående projekt görs för fastprisuppdrag enligt
successiv vinstavräkning. I balansräkningen är upptaget upp-
arbetade ej fakturerade arvoden på löpande räkningsuppdrag
samt fastprisuppdrag som har värderats till utfaktureringspris
efter avdrag för eventuella avvikelser mellan upparbetning
och färdigställandegrad. Löpande uppdrag faktureras normalt
månadsvis. Färdigställandegraden i fastprisuppdrag bedöms
genom att uppdragsansvarig får göra en bedömning av utfört
och återstående arbete. Intäkten redovisas inte om det finns
en osäkerhet avseende värdet.
Leasingperioder
Optioner inkluderas i leasingperioden endast om utnyttjan-
det av en förlängningsoption anses som rimligt säker eller
om utnyttjandet av en termineringsoption anses som ej rimlig
säkert. För att minska osäkerheten för optioner som ligger långt
i framtiden tas endast med den tidsmässigt första optionen i
ett avtal med i bedömningen. Ledningen beaktar all tillgänglig
information som ger ekonomiska incitament att utnyttja en
förlängnings- eller termineringsoption till exempel möjligheten
att hitta en lämplig ersättningslokal, flyttkostnader, befintliga
förbättringar på annans fastighet eller förhandlingskostnader
för att ingå ett nytt leasingavtal. För termineringsoptioner där
både leasingtagaren och leasinggivaren kan utnyttja optionen
bedömer ledningen att betydliga straffavgifter föreligger utifrån
leasingavtalets ekonomiska innebörd som inte fullständigt
beror på avtalets civilrättsliga form.Termineringsoptioner före-
kommer även om avtalsperioden inte är fastställd. Dessa avtal
bedöms som ej väsentliga och leasingperioden sätts med en
förväntad avtalstid. En bedömning av leasingperioden omprö-
vas endast om en väsentlig händelse uppstår som är inom
leasatagarens kontroll. Leasingperioden bedöms på nytt om en
förlängningsoption utnyttjas eller förfaller.
31
ÅRSREDOVISNING 2021
NOTER KONCERNEN
NOT 6. SEGMENTINFORMATION
RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG PER SEGMENT, MSEK
Sverige Finland Norge
Koncern-
gemensamt
Elimineringar Koncernen
2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020
Extern försäljning 1 684,5 1 316,0 1 028,4 892,6 194,7 171,5 - - –8,9 –13,2 2 898,7 2 366,9
Försäljning mellan
segment 1,7 4,6 1,1 1,5 - 1,4 36,2 34,1 –39,0 –41,6 0,0 0,0
Övriga intäkter 7, 2 18,8 1,4 2,1 0,2 0,9 - - - –6,5 8,8 15,3
Summa intäkter 1 693,4 1 339,4 1 030,9 896,2 194,9 173,8 36,2 34,1 –47,9 –61,3 2 907,5 2 382,2
Avskrivningar -70,2 –60,8 –61,9 –59,9 –10,7 –5,4 –1,0 –1,1 - - –143,8 –127,1
Övriga rörelse-
kostnader –1 523,8 –1 207,9 –922,9 –812,4 –174,7 –160,2 –60,5 –52,0 47, 9 61,3 –2 634,0 –2 171,3
RÖRELSERESULTAT 99,4 70,7 46,1 23,9 9,5 8,2 –25,3 –19,0 - - 129,7 83,8
Finansiella intäkter - - - - - - 40,5 32,5 - - 40,5 32,5
Finansiella kostnader - - - - - - –34,2 –66,6 - - –34,2 –66,6
Resultat före skatt 99,4 70,7 23,9 23,9 9,5 8,2 –19,0 –53,1 - - 136,0 49,8
Investeringar 13,8 16,1 7, 0 17,9 1,2 - 0,9 2,3 - - 22,9 36,3
Rejlers verksamhet är uppdelad i tre segment, det är på detta
sätt styrelsen och ledningen följer upp intäkterna i koncernen.
Segment Sverige består i huvudsak av tekniska konsulttjänster
som bedrivs i dotterbolagen Rejlers Sverige AB samt Rejlers
Energiprojekt AB, Rejlers Defence AB och Geosigma AB.
Segment Finland består i huvudsak av tekniska konsult-
tjänster som bedrivs i dotterbolagen Rejlers Finland Oy,
Planetcon, JETS Consulting OY samt filial i Abu Dhabi.
Segment Norge består i huvudsak av tekniska konsulttjäns-
ter som bedrivs i dotterbolagen Rejlers Norge AS, Rejlers
Engineering AS, Rejlers Elsikkerhet AS, Kantech AS och AJL AS.
Koncerngemensamt avser i huvudsak moderbolagets
intäkter, kostnader, tillgångar och skulder.
Elimineringar avser transaktioner mellan segmenten.
All försäljning mellan segmenten sker på marknadsmässiga
villkor. Uppföljningen av koncernens segment sker på rörelse-
resultat, rörelsemarginal och debiteringsgrad. Samma redovis-
ningsprinciper gäller för rörelsesegmenten som för koncernen
i övrigt.
NOT 5. INTÄKTER
2021 Sverige Finland Norge
Koncern-
justeringar Koncernen
Arvodes intäker 1 499,1 1 024,2 180,2 - 2 703,5
Övriga intäker 185,4 4,2 14,5 –8,9 195,2
Summa 1 684,5 1 028,4 194,7 –8,9 2 898,7
Rejlers intäktsflöden är uppdelade i två delar, Arvodesintäkter
och Övriga intäkter. Arvodesintäkter består av intäkter för
anställda konsulter samt underkonsulter.
Dessa upparbetas och intäktsförs normalt för nedlagd tid
under perioden, oavsett om faktureringen sker månadsvis
på löpande räkning, fast månadsfakturering enligt avtal
eller
fastpris där en faktureringsplan är upprättad med kunden.
Övriga intäkter består av intäkter för material och utlägg,
vilkaintäktsförs vid leverans.
32
ÅRSREDOVISNING 2021
NOTER KONCERNEN
NOT 7. ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER
MSEK 2021 2020
Uthyrning av lokaler 1,6 0,4
Realisationsresultat anläggningstillgångar - -
Andra rörelseintäkter 7, 2 14,9
Summa 8,8 15,3
NOT 8. MEDARBETARE
2021 2020
Årsanställda Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt
Moderbolaget
Sverige
5 4 9 5 5 10
Dotterbolagen
Sverige
272 852 1 124 207 826 1 033
Finland
172 806 978 158 74 0 898
Norge
15 118 133 11 100 111
Övriga
14 56 70 11 47 58
Koncernen totalt 478 1 836 2 314 392 1 718 2 110
Ersättningar till verkställande direktör/koncernchef
Ersättning till VD beslutas av styrelsen efter förhandlingar med
styrelsens ordförande. Pensionsålder för VD har inte regle
-
rats i avtal utan följer gällande lagstiftning. Pensionspremien
för VD uppgår till 30 procent av den fasta månadslönen.
Mellan företaget och VD gäller en ömsesidig uppsägningstid
om 6månader. Vid uppsägning från företagets sida är VD
därutöver berättigad till ett avgångsvederlag på 12 gånger den
fastamånadslönen.
Ersättningar till övriga ledande befattningshavare
VD förhandlar och avtalar med övriga ledande befattningsha
-
vare om deras ersättningar i samråd med styrelsens ordfö-
rande enligt den s k farfarsprincipen. Pensionsåldern för övriga
ledande befattningshavare är 65–67 år. Pensionspremien för
övriga ledande befattningshavare är avgiftsbestämd. Mellan
företaget och övriga ledande befattningshavare gäller normalt
en uppsägningstid på 6 månader från arbetstagarens sida.
Från företagets sida gäller normalt en uppsägningstid på
6månader samt ett avgångsvederlag på 6–12 månadslöner.
LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR, PENSIONER
OCH SOCIALA KOSTNADER  2021
MSEK
Löner
och andra
ersätt-
ningar
Rörliga
ersätt-
ningar
Sociala
avgifter
Pensions -
kost nader Summa
Styrelse och
andra
ledande
befattnings-
havare 17, 4 13,3 6,1 5,3 42,1
Övriga med-
arbetare 1 232,0 9,6 255,5 188,7 1 685,8
Summa 1 249,4 22,9 261,6 194,0 1 727,9
LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR, PENSIONER
OCH SOCIALA KOSTNADER  2020
MSEK
Löner
och andra
ersätt-
ningar
Rörliga
ersätt-
ningar
Sociala
avgifter
Pensions -
kost nader Summa
Styrelse och
andra ledande
befattnings-
havare 14,2 4,2 5,1 3,0 12,3
Övriga med-
arbetare 1 103,1 28,1 208,7 151,7 1 491,6
Summa 1 117,3 32,3 213,8 154,7 1 503,9
Ersättning till styrelse
Ersättning till styrelsen utgår enligt beslut på årsstämma.
Förperioden mellan årsstämman 2021 och årsstämman 2022
så utgår ett styrelsearvode på 700 TSEK (400) till styrel-
sens ordförande, 400 TSEK (300) till vice ordförande och ett
arvode på 300 TSEK (230) till ledamöter som inte är anställda
i bolaget. Därutöver utgår ersättning med 100 TSEK (100) till
ordföranden och med 60 TSEK (60) till var och en av leda-
möterna i styrelsens revisionsutskott. Pensionsavtal och avtal
om avgångsvederlag finns inte för styrelsens medlemmar.
ERSÄTTNING TILL VD, LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE  2021
MSEK
Ersättningar
till VD
1)
Övriga ledande
befattningshavare
2)
Lön och övriga förmåner 4,4 13,0
Rörlig ersättning 5,5 7, 8
Pensionskostnader 1,6 3,7
Sociala avgifter 3,1 3,0
Summa 14,6 27,5
2)
Övriga ledande befattningshavare består av 6 (7) personer vid utgången av 2020.
ERSÄTTNING TILL VD, LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE  2020
MSEK
Ersättningar
till VD
Övriga ledande
befattningshavare
1)
Lön och övriga förmåner 4,4 8,3
Rörlig ersättning 2,6 1,7
Pensionskostnader 1,1 2,4
Sociala avgifter 2,2 1,9
Summa 10,3 14,3
1)
Övriga ledande befattningshavare består av 8 (8) personer.
ERSÄTTNING TILL STYRELSE  2021
Styrelsearvode i TSEK Arvode Utskott
Peter Rejler, ordförande 550 60
Jan Samuelsson, vice ordf 350 100
Helena Levander, ledamot 265 60
Patrik Boman, ledamot 265 -
Lisa Rejler, ledamot 115 -
Martina Rejler, ledamot 150 -
Summa 1 695 220
33
ÅRSREDOVISNING 2021
NOTER KONCERNEN
ERSÄTTNING TILL STYRELSE  2020
Styrelsearvode i TSEK Arvode Utskott
Peter Rejler, ordförande 400 60
Jan Samuelsson, vice ordf 300 100
Helena Levander, ledamot 230 60
Patrik Boman, ledamot 230 -
Lisa Rejler, ledamot 230 -
Summa 1 390 220
Konvertibla skuldebrev till anställda
Inga konveribler har utfärdats under 2021. 2019 har Rejlers
vid två tillfällen utfärdat konvertibla skuldebrev till anställda
i ledande befattning och nyckelpersoner inom koncernen.
Syftet med emissionen av konvertibla skuldebrev till anställda
är att skapa incitament för nyckel personer att öka aktievärdet
i Rejlers, öka och sprida aktie ägandet bland nyckelpersoner,
belöna prestation samt motivera nyckelpersoner att stanna i
koncernen.
Årsstämman 2019-05-03 beslutande att utfärda de första
konvertibla skuldebreven den 30 juni 2019 med ett nominellt
värde om 24 400 TSEK. Skuldebreven emitteras till en
teckningskurs om 100% av nominellt belopp. Skuldebreven
kan konverteras till aktier av serie B i moder bolaget under
tiden från den 22 maj 2022 till den 22 juli 2022. Konverterings-
kursen är 95 kr vilket baseras på 120% av den genomsnittliga
betalkursen under perioden 2 maj 2019 till 21 maj 2019. Om
skuldebreven inte har konverterats till aktier kommer nominellt
värde att återbetalas konvertibelinnehavaren den 1 augusti
2022. Ränta på 0,34 procent betalas årligen fram till regle-
ringsdatum. Konvertibla skuldebreven emitteras till marknads-
pris och omfattas inte av några intjäningsvillkor, vilket bland
annat innebär att skuldebreven inte är förenade med några
villkor om fortsatt anställning eller prestationer från de anställ-
das sida.
Efter beslut från extra bolagsstämma 2019-11-18 utfärdades
ytterligare konvertibla skuldebrev till anställda i ledande befatt-
ning och nyckelpersoner inom koncernen den 31 december
2019. Skuldebreven har ett nominellt värde om 24 000 TSEK
och kan konverteras till aktier av serie B i moderbolaget under
tiden från den 19 december 2023 till den 14 februari 2024.
Skuldebreven emitteras till en teckningskurs om 100% av
nominellt belopp. Konverteringskursen är 128 kr vilket baseras
på 120% av den genomsnittliga betalkursen under perioden
19 november 2019 till 2 december 2019. Om skuldebreven inte
har konverterats till aktier kommer nominellt värde att återbe-
talas konvertibelinnehavaren den 1 mars 2024. Ränta på 0,20
procent betalas årligen fram till regleringsdatum. Konvertibla
skuldebreven emitteras till marknadspris och omfattas inte av
några intjäningsvillkor, vilket bland annat innebär att skulde-
breven inte är förenade med några villkor om fortsatt anställ-
ning eller prestationer från de anställdas sida.
Nettoinbetalningar som erhållits från emissionen av konverti-
bla skuldebrev till anställda har delats upp mellan en skulddel
och egetkapitaldel (vilket representerar verkligt värde på den
inbäddade optionen att konvertera den finansiella skulden till
företagets eget kapital) enligt följande.
Konvertibla
skuldebrev
utfärdat
2019-06-30
Konvertibla
skuldebrev
utfärdat
2019-12-31 Totalt
Inbetalningar från emitterade
konvertibla skuldebrev 24,4 24,0 48,4
Emissionskostnader –0,4 –0,1 –0,5
Nettoinbetalningar från emit-
terade konvertibla skuldebrev 24,0 23,9 47, 9
Egetkapitaldel 0,7 1,1 1,8
Emissionskostnader relate-
rade till eget kapitaldelen 0,0 0,0 0,0
Belopp klassificerat som
eget kapital 0,7 1,1 1,8
Skulddel vid utfärdande
(emissionskostnader netto) 23,3 22,8 46,1
Debiterad ränta
(tillämpad effektiv ränta) 0,2 (1,9%) 0,0 (1,4%) 0,8
Betald ränta
(ränta på skuldebrev) 0,0 (0,3%) 0,0 (0,2%) 0,0
Redovisat värde av skulddel
per december 2020 23,5 22,8 46,9
Årets ränta beräknas genom att tillämpa en effektivränta på
1,9 respektive 1,4 procent på skulddelen under 6 respektive 0
månaders period sedan skuldebreven emitterades. Skulddelen
värderas till upplupet anskaffningsvärde. Skillnaden mellan
det redovisade värdet på skulddelen vid utgivningsdagen och
det belopp som redovisas i rapporteringen den 31 december
2019 representerar den effektiva räntan minus ränta som
betalats till det datumet. Koncernen har under räkenskapsåret
redovisat räntekostnader om totalt 0,2 MSEK (0,2) relaterade
till konvertibla skuldebrev till anställda, motsvarande debiterad
effektiv ränta.
Detaljer kring utestående konvertibler presenteras nedan.
31/12/2021
Antal
konvertibler
Vägda genomsnitt-
liga lösenpriser/
konverterings-
kurser (i SEK)
Utestående vid början av året 442 989 109,26
Tilldelade under året - -
Förverkade under året - -
Inlösta under året - -
Förfallna under året - -
Utestående vid årets slut 442 989 109,26
Inlösningsbara vid årets slut - -
34
ÅRSREDOVISNING 2021
NOTER KONCERNEN
NOT 9. REVISIONSARVODEN
2021 2021 2020
E&Y Deloitte Deloitte
Ersättning för
revisionsuppdrag 1,9 1,4 2,7
Ersättning för
revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdraget - -
Ersättning för
skatterådgivningen 0,1 - 0,3
Ersättning för övriga uppdrag - - 0,6
Summa 2,0 1,4 3,9
Med revisionsuppdrag avses granskningen av årsredovis-
ningen och bokföringen samt styrelsens och VD:s förvaltning,
övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor
att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds
av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförande av
sådana övriga arbetsuppgifter. E&Y har varit vald till huvud-
ansvarig revisor sedan årsstämman 2021.Arvodena 2020
avserDeloitte.
NOT 10. BALANSERADE UTGIFTER FÖR PROGRAMUTVECKLING
MSEK 2021 2020
Ingående anskaffningsvärde 56,8 136,6
Omräkningsdifferens 0,8 –2,3
Årets internt utvecklade programvaror 5,1 16,5
Försäljning Embriq - –90,1
Försäljningar/utrangeringar –3,4 –3,9
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 59,3 56,8
Ingående avskrivningar –29,9 –74,8
Omräkningsdifferens -0,4 1,1
Årets avskrivningar –10,1 –14,5
Försäljningar/utrangeringar 3,4 3,9
Försäljning Embriq - 54,4
Utgående ackumulerade avskrivningar –37,0 –29,9
Utgående restvärde 22,2 26,9
NOT 11. PROGRAMVAROR
MSEK 2021 2020
Ingående anskaffningsvärde - 27,7
Omräkningsdifferens - –1,0
Inköp av programvaror - 11,4
Försäljning Embriq - –38,1
Försäljningar/utrangeringar - -
Utgående ackumererade
anskaffningsvärden - -
Ingående avskrivningar - –17,0
Omräkningsdifferens - 0,5
Försäljningar/utrangeringar - -
Årets avskrivningar - –6,5
Försäljning Embriq - 23,0
Utgående ackumulerade avskrivningar - -
Utgående restvärde - -
NOT 12. KUNDVÄRDEN
MSEK 2021 2020
Ingående anskaffningsvärden 351,1 295,6
Omräkningsdifferens 4,3 –5,4
Kundvärden via företagsförvärv 64,5 66,2
Försäljning Embriq - –5,3
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 419,9 351,1
Ingående avskrivningar –116,2 –96,9
Omräkningsdifferens –0,3 –1,3
Årets avskrivningar –29,0 –23,3
Försäljning Embriq - 2,7
Utgående ackumulerade avskrivningar –145,6 –116,2
Utgående restvärde 274,3 234,9
Årets ökning via kundvärden kommer från förvärven av
Kantech AS, C3 Konsult AB, Hydroterra AB, Kraftkon AB, AJL
AS samt JETS Consulting OY. I förvärvsanalyserna identifiera-
des verkliga värden på förvärvade nettotillgångar. Resterande
del av köpeskillingarna är förvärvade separerbara kundvärden
samt goodwill. Kundvärden skrivs av över en period på tio år.
35
ÅRSREDOVISNING 2021
NOTER KONCERNEN
NOT 13. GOODWILL
MSEK 2021 2020
Ingående anskaffningsvärden 653,6 563,1
Omräkningsdifferens 11,1 –8,9
Förvärv 88,6 130,0
Försäljning Embriq - –30,6
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 753,3 653,6
Ingående nedskrivningar –2,5 –2,5
Årets nedskrivningar - -
Utgående ackumulerade nedskrivningar –2,5 –2,5
Utgående restvärde 750,8 651,1
Nedskrivningsprövningar för kassagenererande
enheter med goodwill
Koncernens goodwill är förvärvad och finns inom rörelse-
segmenten Rejlers Sverige, Rejlers Finland och Rejlers Norge.
Dessa värden prövas löpande och beräkningarna baseras på
femåriga prognoser där hänsyn tas till tidigare erfarenheter
av verksamheten och externa informationskällor. De kassa-
generaerande enheterna är desamma som Rejlers segment.
Prövningen har skett med förändringar i de variabler som
bedöms vara viktigast för verksamheten. Dessa är:
1) Omsättningstillväxt
Omsättningstillväxten baseras på prognos om bolagens
och branschens utveckling kommande åren samt timprisets
utveckling. För den inledande femårsperioden har ett anta-
gande om i genomsnitt 10 (10) procents tillväxt använts och
därefter 2 (2) procents evig tillväxt.
2) Rörelsemarginal
Rörelsemarginalen påverkas, förutom av intäkterna, av
bolagets kostnader. Dessa antas öka i nivå med inflationen
samt en viss reallöneökning. I beräkningen av nyttjande-
värdet har ett antagande om 2 (2) procent årlig ökning av
kostnadertillämpats.
3) Diskonteringsfaktorn (WACC)
Diskonteringsfaktorn före skatt är beräknad till 10 procent (13)
för Rejlers Sverige, 10 procent (14) för Rejlers Finland och 10
procent (13) för Rejlers Norge. Diskonteringsfaktorn efter skatt
är beräknad till 8 procent (10) för Rejlers Sverige, 8 procent (11)
för Rejlers Finland och 8 procent (10) för Rejlers Norge.
Bokfört värde Nyttjandevärde
MSEK 2021 2020 2021 2020
Segment Sverige 584,6 630,0 1 960,1 1 257,4
Segment Finland 506,3 467,5 1 388,7 929,6
Segment Norge 144,5 128,1 329,4 175,5
Summa 1 235,4 1 225,3 3 378,2 2 362,5
I tabellen nedan visas känsligheten för förändringar i antagna
värden i en procentenhet.
Känslighetsanalys
Omsättnings -
tillväxt
Rörelse-
marginal
WACC
före skatt
MSEK 2021 2020 2021 2020 2021 2020
Rejlers Sverige
Ändrat värde MSEK
+/– 1 % +/–270 +/–126 +/–60 +/–88 +/–280 +/–93
Rejlers Finland
Ändrat värde MSEK
+/– 1 % +/–165 +/–93 +/–41 +/–64 +/–194 +/–68
Rejlers Norge
Ändrat värde MSEK
+/– 1 % +/–44 +/–17 +/–8 +/–18 +/–46 +/–13
Slutsatsen av prövningen är att det inte föreligger något
nedskrivningsbehov.
NOT 14. INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER
MSEK 2021 2020
Ingående anskaffningsvärde 120,8 110,4
Omräkningsdifferens –0,1 0,4
Inköp 17, 9 19,3
Utrangeringar –14,0 -
Ökning via företagsförvärv - 12,8
Försäljning Embriq - –22,1
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 124,6 120,8
Ingående avskrivningar –86,6 –90,1
Omräkningsdifferens –0,6 -
Försäljning Embriq - 22,1
Årets avskrivningar –12,2 –10,4
Utrangeringar 14,0 -
Företagsförvärv - –8,2
Utgående ackumulerade avskrivningar –84,2 –86,6
Utgående restvärde 40,4 34,2
36
ÅRSREDOVISNING 2021
NOTER KONCERNEN
NOT 15. INTRESSEFÖRETAG
För uppgift om koncernens dotterföretag se not N sid 49.
MSEK 2021 2020
Ingående redovisat värde 3,8 2,0
Andel i intresseföretaget resultat 3,4 2,3
Uttag från intressebolag –0,9 –0,5
Utgående redovisat värde 6,3 3,8
Kapitalandel
Koncernens andel av
årets resultat, MSEK
Org nr Säte Verksamhet 2021 2020 2021 2020
Mirakelbolaget AB 556835-4350 Stockholm Programutveckling 50% 50% 0,8 0,9
NESP AB 556287-7711 Stockholm
Datakonsult-
verksamhet 40% 40% 1,7 0,9
SAMMANFATTNING AV INTRESSEFÖRETAGENS FINANSIELLA INFORMATION, MSEK
Intäkter Årets resultat Tillgångar Skulder
2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020
Mirakelbolaget AB 11,0 10,9 1,6 1,8 8,3 8,3 5,6 5,4
NESP AB 323,9 263,8 4,3 2,3 101,5 82,0 80,3 66,2
NOT 16. FINANSIELLA INTÄKTER
MSEK 2021 2020
Ränteintäkter 0,8 0,7
Valutakursvinster 38,7 31,8
Övriga finansiella intäkter 0,9 -
Summa 40,4 32,5
NOT 17. FINANSIELLA KOSTNADER
MSEK 2021 2020
Räntekostnader –9,3 –13,5
Valutakursförluster –23,8 –50,0
Övriga finansiella kostnader –1,0 –3,0
Summa –34,1 –66,5
NOT 18. SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT
MSEK 2021 2020
Följande poster ingår i skattekostnaden:
Skatt hänförligt till året –11,9 –13,9
Uppskjuten skatt -14,2 –4,4
Aktuell skatt hänförligt till föregående år 0,5 1,0
Summa –25,8 –17,3
MSEK 2021 2020
Resultat före skatt 136,0 49,8
Skatt enligt gällande skattesats 20,6%
(21,4) –28,0 –10,7
Effekt av utländska skattesatser 0,5 0,2
Effekt av ej avdragsgilla kostnader –1,0 –44,8
Effekt av ej skattepliktiga intäkter 0,7 45,3
Effekt av ej redovisad uppskjuten skatt 1,5 -
Justering tidigare år 0,5 –1,0
Övrigt - –6,3
Redovisad skatt –25,8 –17,3
I koncernen finns skattemässiga underskottsavdrag i Norge.
Underskotten i Sverige uppgår till 10,9 MSEK (94,6) och
beräknas utnyttjas i de svenska verksam heterna. Delar av
underskottet i RIES AB är spärrade till 2024. Av underskotten
avser 39,9 MSEK (41,8) Norge. Dessa underskott kan utnyttjas
omgående. Underskottsavdragen har ingen förfallotidpunkt.
37
ÅRSREDOVISNING 2021
NOTER KONCERNEN
Bruttoförändringen avseende uppskjutna skatter är
enligtföljande:
BRUTTOFÖRÄNDRINGEN AVSEENDE NETTO UPPSKJUTNA
SKATTER ÄR ENLIGT FÖLJANDE:
MSEK
2021 2020
Ingående balans 35,6 1,1
Omräkningsdifferens –0,3 1,0
Genom rörelseförvärv 13,8 10,1
Redovisning i resultaträkningen –0,2 2,8
Försäljning Embriq - 18,8
Redovisat i övrigt totalresultat - 1,8
Utgående balans uppskjutna
skatteskulder netto 48,9 35,6
FÖRÄNDRINGEN AV UPPSKJUTNA SKATTESKULDER OCH FORDRINGAR FRAMGÅR NEDAN, MSEK:
Uppskjutna skatteskulder Obeskattade reserver Kundvärden Övrigt Summa
Per 2021-01-01 17,1 28,3 11,0 56,5
Redovisat i resulträkningen 1,7 –4,8 2,7 –0,4
Ökning genom rörelseförvärv - 13,8 - 13,8
Omräkningsdifferens - - - 1,9
Per 2021-12-31 18,8 37, 3 13,7 69,8
Uppskjutna skatteskulder Obeskattade reserver Kundvärden Övrigt Summa
Per 2020-01-01 17, 2 19,7 8,3 45,2
Redovisat i resulträkningen –0,3 2,5 3,0 5,2
Ökning genom rörelseförvärv - 10,1 - 10,1
Försäljning Embriq - –4,0 - –4,0
Omräkningsdifferens 0,2 - –0,2 -
Per 2020-12-31 17,1 28,3 11,1 56,5
Uppskjutna skattefordringar
Skattemässiga
underskott
Förmånsbestämd
pensionsskuld Summa
Per 2021-01-01 20,9 0,0 20,9
Redovisat i resulträkningen 0,2 - 0,2
Ökning genom företagsförvärv - - -
Redovisat i övrigt totalresultat - - -
Omräkningsdifferens –0,2 - –0,2
Per 2021-12-31 20,9 - 20,9
Uppskjutna skattefordringar
Skattemässiga
underskott
Förmånsbestämd
pensionsskuld Summa
Per 2020-01-01 45,5 –1,4 44,1
Redovisat i resulträkningen –2,4 - –2,4
Ökning genom företagsförvärv - - -
Redovisat i övrigt totalresultat - 1,8 1,8
Försäljning Embriq –22,4 –0,4 –22,8
Omräkningsdifferens 0,2 - 0,2
Per 2020-12-31 20,9 0,0 20,9
38
ÅRSREDOVISNING 2021
NOTER KONCERNEN
NOT 19. AVVECKLAD VERKSAMHET
Avyttrad verksamhet i Norge
Den 1 september 2020 har Rejlers avyttrat 100% av aktierna
i Rejlers Embriq AS och Rejlers Embriq AB för en kontant
köpeskilling om 400 MNOK på kassa- och skuldfri basis.
Reavinsten på försäljningen uppgår till 233,2 MSEK. Sedan
avyttringen klassificeras verksamheten och samtliga därtill
relaterade effekter som ”avvecklad verksamhet” och redovisas
i enlighet med IFRS 5 Anläggningstillgångar som innehas för
försäljning och avvecklade verksamheter. Koncernens rapport
över totalresultat för jämförelseperioder har omräknats enligt
samma principer. Resultatet för Embriq har exkluderats från
de individuella raderna i den konsoliderade resultaträkningen
och redovisas istället netto under raden Årets resultat avyttrad
verksamhet, vilket specificeras i tabell nedan. Den konsolide-
rade kassaflödesanalysen inkluderar fullständiga kassaflöden
och effekten från den avvecklade verksamheten specificeras i
tabell nedan.
RESULTAT FRÅN AVVECKLAD VERKSAMHET
1
Belopp i MSEK
Jan–Dec
2021
Jan–Dec
2020
Nettoomsättning - 241,7
Övriga intäkter - 4,3
Personalkostnader - –101,7
Övriga externa kostnader - –86,6
Andelar av intressföretags resultat - -
EBITDA - 57,7
Av- och nedskrivningar av
anläggningstillgångar - –37,3
EBITA - 20,4
Förvärvsrelaterade poster - –0,3
Rörelseresultat (EBIT) - 20,1
Finansnetto - –0,8
Resultat efter finansnetto - 19,3
Skatt - -
Nettoresultat före realisationsresultat - 19,3
Realisationsvinst vid försäljning av
Embriq inkl omräkningsreserv - 233,2
PERIODENS RESULTAT - 252,5
1)
Embriq avyttrades 1 september 2020, vilket påverkar jämförelsesiffrorna.
KASSAFLÖDE FRÅN AVVECKLAD VERKSAMHET
Avyttrad verksamhet
Jan–Dec
2021
Jan–Dec
2020
Kassaflöde från den löpande
verksamheten - 45,0
Kassaflöde från investerings-
verksamheten - 330,9
Kassaflöde från finansierings-
verksamheten - –19,1
NOT 20. VINST PER AKTIE
2021 2020
Resultat hänförligt till moderbolagets
aktieägare, MSEK 110,2 285,0
Genomsnittligt antal aktier, st 19 687 909 19 687 909
Antal aktier före utspädning 19 687 909 19 687 909
Antal aktier efter utspädning 20 131 231 20 131 231
Resultat per aktie (kr per aktie),
före utspädning 5,60 1,65
Resultat per aktie (kr per aktie),
efter utspädning 5,47 1,61
NOT 21. LÅNGFRISTIGA VÄRDEPAPPERSINNEHAV
MSEK 2021 2020
Ingående anskaffningsvärde 14,9 18,1
Årets inköp 0,3 -
Nedskrivning - –3,0
Årets försäljning - -
Omräkningsdifferens 0,2 –0,2
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 15,4 14,9
NOT 22. ANDRA LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR
MSEK 2021 2020
Ingående anskaffningsvärde 10,9 4,1
Årets ökning 8,0 8,6
Försäljning Embriq - –1,8
Årets minskning - -
Omräkningsdifferens - -
Summa 18,9 10,9
39
ÅRSREDOVISNING 2021
NOTER KONCERNEN
NOT 23. KUNDFORDRINGAR
MSEK 2021 2020
Kundfordringar 477, 6 379,8
Reservation för förväntade kreditförluster –1,9 –2,8
Summa 475,7 377, 0
Åldersanalys, MSEK 2021 2020
Ej förfallna fordringar 453,9 350
Förfallna < 30 dagar 15,5 18,4
Förfallna 30–90 dagar 2,6 1,9
Förfallna > 90 dagar 3,7 6,4
Summa 475,7 377, 0
Avsättningar för förväntade
kreditförluster, MSEK 2021 2020
Avsättningar vid årets början –2,8 –2,2
Omräkningsdifferenser –0,3 -
Reserveringar under året –0,6 –0,3
Konstaterade förluster - –0,3
Avsättningar vid årets slut –1,9 –2,8
NOT 24. FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH
UPPLUPNA INTÄKTER
MSEK 2021 2020
Förutbetalda hyror 15,8 2,9
Upplupna leasingavgifter 2,4 0,4
Upplupna intäkter 215,4 157,0
Övriga poster 41,8 48,7
Summa 275,4 209,0
NOT 25. LEASINGAVTAL
Koncernen leasar huvudsakligen lokaler och personbilar.
Leasingavtalen är normalt skrivna för fasta perioder om 3 till
5 år. Den genomsnittliga leasingperioden är 5 år. Kortidsavtal
omfattar i de flesta fall kontorsutrustning. Leasingavtal av lågt
värde avser IT-utrustning och kontorsutrustning.
Leasingavtal för lokaler förhandlas lokalt och separat för
varje avtal och innehåller ett stort antal olika avtalsvillkor.
Koncernen har inga köpoptioner eller garanterar inte heller
restvärden. Leasingavtalen innehåller inga särskilda villkor,
covenants eller restriktioner som skulle innebära att avtalen
skulle sägas upp, men de leasade tillgångarna får inte säljas
eller pantsättas eller användas som säkerhet för lån.
Rejlers förpliktar sig att försäkra leasade bilar. Gällande
leasingavtal för lokaler måste Rejlers hålla dessa fastigheter
i gott skick och återställer lokalen i godtagbart skick vid lea-
singavtalets upphörande. Vidare måste koncernen utföra och
bekosta erforderligt underhåll i enlighet med hyreskontrakten.
Optioner att förlänga avtal finns inkluderade i ett antal av kon-
cernens leasingavtal gällande lokaler för att öka flexi biliteten
i verksamheten. När leasingavtalets längd fastställs, beaktar
ledningen all tillgänglig information som ger ett ekonomiskt
incitament att utnyttja en förlängningsoption, eller att inte
utnyttja en option för att säga upp ett avtal. Möjligheter att
förlänga ett avtal inkluderas endast i leasing avtalets längd om
det är rimligt att anta att avtalet förlängs (eller inte avslutas).
Per den 31 december 2021 finns både förlängnings perioder
som inkluderats i leasingperioden och förlängningsoptioner
som bedöms som ej rimligt säkra och inte inkluderas
ileasingskulden.
Leasingavgifterna är till största del fasta avgifter. Det finns
för ett antal leasingavtal framtida leasingavgifter som baserar
på ett konsumentprisindex och som inte inkluderas i leasing-
skulden så länge förändringen i konsument prisindex eller
variabel ränta inte har skett. Kostnader för fastighetskatt
och försäkring anses inte som en komponent eftersom dessa
överför varken en tjänst eller en vara till Rejlers och inkluderas
därför inte i leasingsskulden.
NYTTJANDERÄTTER
Lokaler Bilar IT-servrar Total
Anskaffningsvärde
Per 1 januari 2021 392,3 3,9 28,9 425,1
Årets investering 75,5 1,6 2,3 79,8
Utrangeringar –69,3 - - –69,7
Per 31 december 2021 398,5 5,5 31,2 435,2
Ackumulerade avskrivningar
Per 1 januari 2021 –129,1 –1,9 –10,6 –141,6
Årets avskrivningar –80,3 –2,9 –9,1 –92,6
Utrangeringar 69,3 - - 69,3
Per 31 december 2021 –140,1 –4,7 -19,7 –164,5
Redovisat värde
Per 31 december 2021 258,3 0,8 11,5 270,7
Lokaler Bilar IT-servrar Total
Anskaffningsvärde
Per 1 januari 2020 285,7 1,2 82,9 369,8
Årets investeringar
94,1 1,0 - 95,1
Förvärv 22,8 1,7 - 24,5
Försäljning Embriq –20,3 - –44,0 –64,3
Per 31 december 2020 392,3 3,9 28,9 425,1
Ackumulerade avskrivningar
Per 1 januari 2020 –70,1 –0,8 –26,8 – 97,7
Årets avskrivningar –79,0 –1,1 –27,8 –107,9
Försäljning Embriq 20,0 - 44,0 64,0
Per 31 december 2020 –129,1 –1,9 –10,6 –141,6
Redovisat värde 263,2 2,0 18,3 283,5
Per 31 december 2020 263,2 2,0 18,3 283,5
40
ÅRSREDOVISNING 2021
NOTER KONCERNEN
Leasingskulder
Koncernen är inte exponerad för någon väsentlig likviditetsrisk
till följd av leasingskulderna. Nedan presenteras en löptidsana-
lys av koncernens leasingskulder.
Löptidsanalys 2021-12-31
År 1 86,6
År 2 86,6
År 3 4,3
År 4 -
År 5 och senare -
Klassificeras som
Långfristiga skulder 17 7, 5
Kortfristiga skulder 86,8
Belopp redovisade i resultatet 2021
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar –92,5
Räntekostnader för leasingskulder –5,7
Kostnader hänförliga till korttidsleasingavtal och
leasingavtal av lågt värde –27,4
Kostnader hänförliga till variabla leasingavgifter
som inte inkluderas i värderingen av leasingskulden -
Intäkter från vidareuthyrning av nyttjanderättstill-
gångar -
Summa 125,6
NOT 26. SKULDER TILL KREDITINSTITUT
Långfristiga, MSEK 2021 2020
Banklån 43,7 91,7
Summa 43,7 91,7
Kortfristiga, MSEK 2021 2020
Banklån 69,2 100,5
Summa 69,2 100,5
Koncernen har en checkkredit med en limit på 150 MSEK (75).
Checkkrediten är under året outnyttjad. (2020 outnyttjad)
Lån i bank har minskat 2021 jämfört med 2020 med 79,3
MSEK. Kvartalsvis kovenantrapportering till låneinstitut fast-
ställer räntenivån för kommande kvartal inom räntesatserna
1,2 procent som lägst och 2,15 procent som högst. Förvärvslån
upptaget under 2019 har en bindningstid på 2 år och därefter
förlängning om 1+1 år. Tidigare upptagna lån har en bindnings-
tid på 1 år.
Löptidsanalys skulder till kreditinstitut, MSEK 2021 2020
Inom ett år 69,2 100,5
1–2 år 43,7 91,7
2–3 år - -
3–4 år - -
4–5 år - -
NOT 27. PENSIONSFÖRPLIKTELSER
Sverige
För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbe-
stämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepension
(alternativt familjepension) genom en försäkring i Alecta. Enligt
ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10
Klassificering av ITP-planer som finansieras genom försäk-
ring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar
fleraarbetsgivare.
För räkenskapsåret 2021 har bolaget inte haft tillgång till
information för att kunna redovisa sin proportionella andel
av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader
vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en
förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas
genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgifts-
bestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och
familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat
beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad åter-
stående tjänstgöringstid.
Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP 2-försäkringar
som är tecknade i Alecta uppgår till 25,8 MSEK (2020: 23,2).
Koncernens andel av de sammanlagda avgifterna till planen och
koncernens andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen
uppgår till 0,1 procent (0,1) respektive 0,1 procent (0,1).
Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvär-
det på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena
beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och
antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kol-
lektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan
125 och 155 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå
understiger 125 procent eller överstiger 155 procent ska åtgär-
der vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolide-
ringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering
kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning
och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan
en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av
2021 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konso-
lideringsnivån till 125 procent (125).
Norge
I Rejlers Norge AS och Rejlers Elsikkerhet AS finns förmånsbe-
stämda pensionsplaner för de som är anställda före 2007. 10 (20)
aktiva personer och 49 (33) pensionerade omfattas av planen.
Pensionsplanen ger en bestämd framtida pension baserat på
antal intjäningsår och lönenivå vid pensionstillfället. Förvaltningen
av förvaltnings tillgångarna hanteras av extern förvaltare.
Finland
I Finland finns inga förmånsbestämda planer.
41
ÅRSREDOVISNING 2021
NOTER KONCERNEN
FÖRMÅNSBESTÄMDA PENSIONSPLANER I BALANSRÄKNINGEN
2021 2020
Nuvärde av förpliktelser – 17 7,7 –167,6
Verkligt värde 146,3 135,2
Redovisad avsättning i balansräkn –31,1 –34,1
Ingående balans 1 januari –34,1 -
Redovisad pensionskostnad, netto –5,6 -
Redovisad aktuariell vinst/förl 2,5 -
Inbetalda arb giv avg 0,7 -
Inbetalda premier 5,4 -
Utgående balans 31 december –31,1 -
FÖRÄNDRING AV DEN FÖRMÅNSBESTÄMDA
PENSIONSFÖRPLIKTELSEN
MSEK 2021 2020
Ingående balans –167,6 –183,2
Förvärvade pensionsföpliktelser - -
Kostnader för tjänstgöring under
innevarande år –2,5 -
Räntekostnader –2,9 –2,2
Avkastning på förvaltningstillgångar - –2,1
Aktuariella vinster/förluster –11,2 3,5
Planändringar - -
Utbetalda ersättningar 5,7 -
Arbetsgivaravgifter på inbetalda
pensionsmedel 0,8 –2,7
Omräkningsdifferens - –6,9
Avyttring Embriq bolagen - –26,0
Summa förmånsbestämda förpliktelser – 177,7 167,6
FÖRÄNDRING AV FÖRVALTNINGSTILLGÅNGARNAS
VERKLIGA VÄRDE
MSEK 2021 2020
Ingående balans 135,2 152,6
Förvärvade förvaltningstillgångar - 1,9
Avgifter från arbetsgivaren 5,3 –
Avkastning på förvaltningstillgångar,
exkl ränta 2,0 3,2
Aktuariella vinster/förluster 9,8 12,7
Utbetalda ersättningar –5,7 –5,0
Arbetsgivaravgifter på utbetalda
pensionsmedel - 0,5
Omräkningsdifferens - –5,0
Avyttring Embriq bolagen - –26,0
Summa förvaltningstillgångar 146,3 135,2
Förvaltningstillgångarnas fördelning 2021 2020
Likvida medel 5% 5%
Aktier 24% 24%
Räntebärande värdepapper 59% 59%
Fastigheter 12% 12%
Summa 100% 100%
Aktuariella antaganden 2021 2020
Diskonteringsränta, % 1,7 1,7
Förväntad framtida årlig löneökning, % 2,25 2,3
Känslighetsanalys, % 2021 2020
Diskonteringsränta +1%/–1% 19,1 18,2
Framtida årlig löneökning +1%/–1% 2,0 1,7
Känslighetsanalysen baseras på förändringar av ett antagande
medan alla andra antaganden hålls konstanta.
Vid årsskiftet uppgick den genomsnittliga löptiden för
pensionsplanen till 7,6 (7,3) år. Avgifter till pensionsplanen
beräknas uppgå till 4,3 (3,1) MSEK för nästkommande år.
Genom de förmånsbestämda pensionsplanerna exponeras
koncernen mot ett antal aktuariella risker såsom investerings-
risk, ränterisk, risk avseende livslängd och löneökningsrisk.
Företagsledningen bedömer dock att med hänsyn till den
förmåns bestämda pensionsplanens omfattning så är dessa
risker begränsade. Nuvärde av den förmånsbestämda pen-
sionsskulden beräknas med användning av en diskonterings-
ränta som fastställs baserat på räntesatsen för företags-
obligationer i Norge. Om avkastningen på förvaltningstillgångar
understiger denna ränta kommer det att skapa ett underskott
i planen. För närvarande har planen en relativt balanserad
spridning av investeringar fördelat på aktier och räntebärande
värdepapper. En ökning av räntan på företagsobligationer
skulle medföra en minskning av pensionsförpliktelsen. En
ökning av antaganden om återstående livslängd skulle också
medföra en ökning av pensionsskulden. Eftersom beräkningen
av pensionsskulden beaktar framtida löneökningar så medför
en ökning av de anställdas löner en ökning av pensionsskulden.
NOT 28. UPPLUPNA KOSTNADER OCH
FÖRUTBETALDA INTÄKTER
MSEK 2021 2020
Upplupna löner 164,3 95,5
Upplupna social avgifter 70,1 28,4
Förutbetalda intäkter 33,0 17, 8
Övrigt 22,4 93,3
Summa 289,8 235,0
NOT 29. STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER
MSEK 2021 2020
Checkräkningskredit 150,0 75,0
Företagsinteckningar 77,0 77, 0
Skulder till kreditinstitut
Inventarier med leasing 18,3 21,4
Övriga bankgarantier 21,3 50,0
42
ÅRSREDOVISNING 2021
NOTER KONCERNEN
NOT 30. RÖRELSEFÖRVÄRV
VERKLIGT VÄRDE OCH REDOVISAT VÄRDE
REDOVISAS I BALANSRÄKNINGEN NEDAN:
Förvärv
2021
Tran s -
a k tion Datum
Kapital
andel
Röst
andel
Köpe-
skilling,
MSEK
Kantech AS Aktier 2021-01-04 100% 100% 35,3
C3 Konsult AB Akiter 2021-01-04 100% 100% 26,0
Hydroterra AB Aktier 2021-04-01 100% 100% 12,0
Kraftkon AB Aktier 2021-06-01 100% 100% 8,2
JETS
Counsulting OY Aktier 2021-11-01 100% 100% 14,3
AJL AS Aktier 2021-11-01 100% 100% 39,3
Summa 135,2
Förvärv
2020
Tran s -
a k tion Datum
Kapital
andel
Röst
andel
Köpe-
skilling,
MSEK
Delta-KN OY Aktier 2020-02-20 100% 100% 1,9
Smarthub AS Aktier 2020-01-01 100% 100% 4,9
RR Management Inkråm 2020-01-01 100% 100% 10,7
Sitowise Inkråm 2020-09-01 100% 100% 9,3
Planetcon Inkråm 2020-10-01 100% 100% 34,1
Geosigma
Holding AB Aktier 2020-12-01 100% 100% 171,9
Summa 232,7
DE FÖRVÄRVADE RÖRELSERNAS BIDRAG
TILL OMSÄTTNING OCH RESULTAT
MSEK 2021 2020
Bidrag till omsättningen i årets räkenskaper 55,1 52,3
Bidrag till omsättningen ifall rörelsen
varit ägd hela året 121,0 268,0
Bidrag till rörelseresultatet i årets
räkenskaper 10,2 4,1
Bidrag till rörelseresultatet ifall rörelsen
varit ägd hela året 22,4 28,4
SUMMA FÖRVÄRVADE RÖRELSERS NETTOTILLGÅNGAR
VID FÖRVÄRVSTIDPUNKTEN
MSEK 2021 2020
Anläggningstillgångar 0,9 7, 9
Omsättningstillgångar 25,6 66,4
Likvida medel 29,1 9,4
Övriga kortfristiga skulder –30,6 –38,2
Långfristiga skulder - -
Netto identifierbara tillgångar och skulder 25,0 45,5
Goodwill 88,6 129,7
Kundvärden 64,5 69,5
Uppskjuten skatt på immateriella tillgångar –13,8 –12,1
Summa 164,2 232,7
KÖPESKILLING, MSEK
Avgår:
Likvida medel i förvärvade bolag –29,1 –9,4
Beräknade tilläggsköpeskillingar –26,6 -
Utbetalda tilläggsköpeskillingar - -
Minskning av likvida medel 108,5 223,3
Vid förvärv identifieras övervärden. Övervärden är fördelade
på kundvärden och goodwill. Under året har övervärden förde-
lade på kundvärden med 64,5 MSEK (69,5) och goodwill med
88,6 MSEK (129,7) tillkommit. I goodwillvärdet, som inte är
skattemässigt avdragsgillt vid förvärv av bolag (men avdrags-
gillt vid inkråmsförvärv) ingår personalens tekniska kompe-
tens och förvärvade kundrelationer, som ej är separerbara,
samt synergieffekter. I övrigt överensstämmer tillgångarnas
och skuldernas verkliga värden vid förvärvet med redovisade
värden i de förvärvade bolagen. Det finns inga osäkra ford-
ringar bland de tillgångar som förvärvats. Förvärvsrelaterade
kostnader har kostnadsförts som övriga externa kostnader
när de uppstått. Summan av dessa belopp har uppgått till 6,6
MSEK (2,7). Förväntad tillägsköpeskilling avseende förvärven
är 26,6 MSEK. Syftet med förvärven är att både växa och öka
vinstmarginalen.
Helenius Ingenjörsbyrå AB förvärvades 31 januari 2022,
konsolideras från 1 februari 2022. Förvärvsanalysen nedan
ärpreliminär.
MSEK
Helenius
Ingengörsbyrå AB
Anläggningstillgångar 0,5
Omsättningstillgångar 14,8
Likvida medel 6,0
Övriga kortfristiga skulder –13,4
Långfristiga skulder -
Netto identifierbara tillgångar och skulder 7, 9
Goodwill 163,2
Kundvärden 60,0
Uppskjuten skatt på immateriella tillgångar –12,4
Summa 218,7
KÖPESKILLING, MSEK
Avgår:
Likvida medel i förvärvade bolag –6,0
Beräknade tilläggsköpeskillingar –50,0
Utbetalda tilläggsköpeskillingar -
Minskning av likvida medel 162,7
43
ÅRSREDOVISNING 2021
NOTER KONCERNEN
NOT 31. FINANSIELLA INSTRUMENT PER KATEGORI
VERKLIGT VÄRDE OCH REDOVISAT VÄRDE REDOVISAS I BALANSRÄKNINGEN NEDAN, MSEK:
2021
Tillgångar värde-
rade till verkligt
värde via resul-
taträkningen
Finansiella
tillgångar värde-
rade till upplupet
anskaffningsvärde
Finansiella skulder
redovisade till
verkligt värde via
resultaträkningen
Finansiella skulder
värderadet till
upplupet anskaff-
ningsvärde
Summa
redovisat
värde
Summa
verkligt
värde
Finansiella placeringar 15,4 - - - 15,4 15,4
Långfristiga fordringar - 18,9 - - 18,9 18,9
Kundfordringar - 475,7 - - 475,7 475,7
Övriga kortfristiga fodringar - 8,7 - - 26,8 26,8
Likvida medel - 151,9 - - 151,9 151,9
Summa 15,4 655,2 - - 670,6 670,6
Långfristiga räntebärande
skulder - 43,7 43,7 43,7
Tilläggsköpeskilling 26,6 - 26,6 26,6
Övriga långfrisitiga skulder - 4,6 4,6 4,6
Kortfristiga räntebärande
skulder - 69,2 69,2 69,2
Övriga kortfristiga skulder - 152,0 152,0 152,0
Leverantörsskulder - 124,8 124,8 124,8
Summa - 420,9 420,9 420,9
2020
Finansiella tillgångar
och skulder värderade
till verkligt värde via
resultaträkningen
Finansiella
tillgångar värd-
erade till upplupet
anskaffningsvärde
Finansiella skulder
värderade till
upplupet anskaff-
ningsvärde
Summa
redovisat
värde
Summa
verkligt
värde
Finansiella placeringar 14,9 - - 14,9 14,9
Långfristiga fordringar - 10,9 - 10,9 10,9
Kundfordringar - 377, 0 - 37 7, 0 377, 0
Övriga kortfristiga fodringar - 12,2 - 12,2 12,2
Likvida medel - 336,6 - 336,6 336,6
Summa 14,9 736,7 - 751,6 751,6
Långfristiga räntebärande skulder 91,7 91,7 91,7
Övriga långfrsitiga skulder 7,1 7,1 7,1
Kortfristiga räntebärande skulder 100,5 100,5 100,5
Övriga kortfristiga skulder 124,9 124,9 124,9
Leverantörsskulder 98,7 98,7 98,7
Summa 422,9 422,9 422,9
Finansiella placeringar värderade till verkligt värde via resultat-
räkningen är värderade till verkligt värde enligt nivå ett (verkligt
värde fastställt utifrån noterade priser på en aktiv marknad för
samma instrument). En beräkning av verkligt värde baserat på
diskonterade framtida kassaflöden, där en diskonteringsränta
som speglar motpartens kreditrisk utgör den mest väsentliga
indatan bedöms inte ge någon väsentlig skillnad jämfört med
redovisat värde för finansiella tillgångar och finansiella skulder
som ingår i nivå två. För samtliga finansiella tillgångar och
skulder anses därför det redovisade värdet vara en god app-
roximation av det verkliga värdet.
NOT 32. TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Som närstående har Rejlers identifierat familjen Rejler med 53
procent av rösterna och intressebolag. Köp och försäljningar
mellan både koncernbolag och närstående sker på marknads-
mässiga villkor, se även not 8 löner styrelsen.
Sammanställning över
närståendetransaktioner
Försäljning till
närstående
Fordran på
närstående
2021 2020 2021 2020
Intressebolag 27, 8 20,1 6,8 7, 4
Familjen Rejler - - - -
44
ÅRSREDOVISNING 2021
NOTER KONCERNEN
NOT 33. SKULDER HÄNFÖRLIGA TILL FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Ej kassaflödespåverkade poster
2020 Kassaflöde Omklassificering Andra förändringar 2021
Långfristiga skulder till kreditinstitut 91,7 –33,0 - –15,0 43,7
Kortfristiga skulder till kreditinstitut 100,5 –43,0 - 11,7 69,2
Avstämning av skulder hänförliga till
finansieringsverksamheten 192,2 –76,0 - 20,5 112,9
Ej kassaflödespåverkade poster
2019 Kassaflöde Omklassificering Andra förändringar 2020
Långfristiga skulder till kreditinstitut 101,9 –10,2 - - 91,7
Kortfristiga skulder till kreditinstitut 114,6 –14,1 - - 100,5
Avstämning av skulder hänförliga till
finansieringsverksamheten 216,5 –24,3 - - 192,2
Kassaflöde
Det totala kassaflödet för IFRS 16 leasing under 2021 var 78,6 MSEK (91,7).
NOT 34. FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Fritt eget kapital i moderbolaget uppgår till: 606 594 081 kr
Styrelsen och VD föreslår att till
aktieägarna utdelas: 60 445 887 kr
i ny räkning balanseras 546 148 194 kr
NOT 35. VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG
Rejlers stärker erbjudandet inom samhällsäkerhet
Rejlers förvärvar Infralog & Partners och nyanställer och
skapar ett nytt affärsområde under divisionen Communication
& Security. Detta för att möta den ökade efterfrågan på
tjänster inom samhällssäkerhet.
Rejlers förvärv av Helenius Ingenjörsbyrå genomfört
I januari blev förvärvet av Helenius klart och bolaget blev
därmed ett affärsområde inom divisionen Buildings i Rejlers
Sverige AB. Köpeskillingen uppgick till totalt 165 miljoner
kronor. Därutöver kan en tilläggsköpeskilling om maximalt
ytterligare 50 miljoner kronor, baserat på kommande tre års
lönsamhet, tillkomma.
Rejlers bidrar till anläggning för infångning av koldioxid
Rejlers division Geosigma har av Stockholm Exergi fått i
uppdrag att utreda hur nuvarande markmiljö och geotekniska
förhållanden påverkar förutsättningar för grundläggning av
den planerade anläggningen för infångning av koldioxid som
de ska uppföra.
Rejlers vinner nytt kontrakt för Bane NOR
Rejlers har fått i uppdrag att dokumentera högspännings-
anläggningar på järnvägarna i östra Norge. Arbetet ska
framtidssäkra järnvägsnätet och bidra till ökad driftsäkerhet
och färre fel.
45
ÅRSREDOVISNING 2021
NOTER KONCERNEN
ÅRSREDOVISNING 2021
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT  MODERBOLAGET
Belopp i MSEK Not 2021 2020
Årets resultat –1,0 208,9
Årets totalresultat –1,0 208,9
RESULTATRÄKNING  MODERBOLAGET
Belopp i MSEK Not 2021 2020
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning B,C 36,2 34,1
Summa rörelseintäkter 36,2 34,1
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader C,D –26,8 –21,8
Personalkostnader E –31,5 –30,7
Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar K,L –1,0 –1,1
Rörelseresultat –22,2 –19,5
Resultat från finansiella poster
Resultat från andelar i koncernbolag F 7, 2 251,5
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter G 40,2 32,7
Räntekostnader och liknande resultatposter H –25,3 –54,8
Resultat efter finansiella poster -0,1 209,9
Bokslutsdispositioner I - -
Skatt på årets resultat J –0,9 –1,0
ÅRETS RESULTAT –1,0 208,9
Räkenskaper moderbolaget
46
RÄKENSKAPER MODERBOLAGET
ÅRSREDOVISNING 2021
BALANSRÄKNING  MODERBOLAGET
Belopp i MSEK Not 2021 2020
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för
programutveckling K 3,2 4,0
Pågående projekt 0,9 -
Summa immateriella
anläggningstillgångar 4,1 4,0
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier, verktyg och
installationer L 0,3 0,4
Summa materiella
anläggningstillgångar 4,4 0,4
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i intresseföretag M - -
Andelar i koncernföretag N 396,4 396,4
Övriga långfristiga fordringar 5,0 4,2
Summa finansiella
anläggningstillgångar 401,4 400,6
Summa anläggningstillgångar 405,8 405,0
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag 409,4 367,2
Övriga fordringar 0,2 0,8
Aktuella skattefordringar 3,1 2,2
Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter O 1,0 1,1
Summa kortfristiga fordringar 413,7 371,3
Kassa och bank 82,6 296,2
Summa omsättningstillgångar 496,3 667,5
SUMMA TILLGÅNGAR 902,1 1 072,5
Belopp i MSEK Not 2021 2020
Eget Kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 39,4 39,4
Reservfond 29,6 29,6
Summa bundet eget kapital 69,0 69,0
Fritt eget kapital
Balanserat resultat 100,0 –40,0
Överkursfond 507,5 507,5
Årets resultat –1,0 208,9
Summa fritt eget kapital 606,5 676,4
Summa eget kapital 675,5 745,4
Obeskattade reserver P - -
Skulder
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut S 43,7 86,3
Övriga långfristiga skulder 26,8 49,3
Summa långfristiga skulder 70,5 135,6
Kortfristiga skulder
Leverantörskulder 1,9 1,6
Skulder hos koncernföretag 47, 8 7 7, 6
Skulder till kreditinstitut 69,2 100,5
Övriga skulder 24,5 0,4
Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter Q 12,5 11,3
Summa kortfristiga skulder 156,1 191,4
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 902,1 1 072,5
47
RÄKENSKAPER MODERBOLAGET
ÅRSREDOVISNING 2021
FÖRÄNDRINGAR EGET KAPITAL  MODERBOLAGET
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Belopp i MSEK Aktiekapital Reservfond Överkursfond
Balanserat resultat
inkl årets resulat Summa eget kapital
Ingående balans 2020-01-01 39,4 29,6 507,5 –10,5 566,0
Årets resultat - - - 208,9 208,9
Transaktioner med aktieägarna
Utdelning avseende 2019 - - - –29,5 –29,5
Utgående balans 2020-12-31 39,4 29,6 507,5 168,9 745,4
Ingående balans 2021-01-01 39,4 29,6 507,5 168,9 745,4
Årets resultat - - - –1,0 –1,0
Transaktioner med aktieägarna
Utdelning avseende 2020 - - - –68,9 –68,9
Utgående balans 2021-12-31 39,4 29,6 507,5 99,0 675,5
KASSAFLÖDE  MODERBOLAGET
Belopp i MSEK Not 2021 2020
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat –22,2 –19,5
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet - –1,0
Avskrivningar på anläggningstillgångar 1,0 1,1
Utdelning från koncernföretag 0,9 4,8
Erhållna räntor 0,7 2,8
Erlagda räntor –3,2 –7, 8
Betald inkomstskatt –1,5 7, 5
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital –24,3 –12,1
Förändring av rörelsekapital
Ökning/minskning av kortfristiga fordringar –41,5 –29,0
Ökning/minskning av kortfristiga skulder –11,2 –16,3
Kassaflöde från den löpande verksamheten –52,7 –57,4
Investeringsverksamheten
Försäljning av dotterföretag - 342,2
Förvärv av dotterbolag/aktieägartillskott - –3,0
Förvärv av materiella tillgångar –0,9 –2,3
Kassaflöde från investeringsverksamheten –0,9 336,9
Finansieringsverksamheten
Amorteringar S –76,0 –85,2
Mottagna koncernbidrag 7, 2 40,0
Utbetald utdelning –68,9 –29,5
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –137,7 –74,7
Årets kassaflöde –215,6 204,8
Likvida medel vid årets början 296,2 94,1
Kursdifferens i likvida medel 2,0 –2,7
Likvida medel vid årets slut 82,6 296,2
48
RÄKENSKAPER MODERBOLAGET
ÅRSREDOVISNING 2021
NOT A. REDOVISNINGSPRINCIPER
Tilläggsupplysningar
Dessa redovisningsprinciper avser moderbolaget Rejlers AB.
Moderbolaget upprättar sin årsredovisning i enlighet med års-
redovisningslagen och RFR 2 redovisning för juridska personer.
De skillnader mot IFRS som detta medför redovisas här.
Skatter
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive upp-
skjuten skatteskuld. I koncernredovisningen har obeskattade
reserver delats upp i uppskjuten skatt och eget kapital.
Erhållna koncernbidrag från dotterföretag redovisas som
finansiell intäkt. Lämnade koncernbidrag från moderföretag till
dotterföretag redovisas som ökning av andelar i koncernföretag.
Koncernbidrag som dotterföretag erhåller från moderföretag
redovisas i dotterföretaget i eget kapital. Koncernbidrag som
dotterföretag lämnar till moderföretag redovisas i eget kapital.
Långfristiga värdepappersinnehav
Långfristiga värdepappersinnehav redovisas till
anskaffningsvärde.
Andelar i intresseföretag
Andelar i intresseföretag redovisas till anskaffningsvärde enligt
anskaffningsvärdemetoden.
Finansiella garantier
För redovisning av finansiella garantier tillämpar moderbolaget
RFR 2, som innebär en lättnad jämfört med IFRS 9 när det
gäller finansiella garantiavtal utställda till förmån för dotter-
företag och intresseföretag.
RFR 2
De ändringar i RFR 2 som har trätt ikraft och gäller för räken-
skaps året 2020 och 2021 har inte haft/kommer inte att få någon
väsentlig påverkan på moderbolagets finansiella rapporter.
Ändrade redovisningsprinciper
I RFR 2 finns undantag från att tillämpa IFRS 9 i juridisk
person. Ändringarna som trädde i kraft 1 januari 2018 innebär
att nedskrivningskraven i enlighet med IFRS 9 ska tillämpas
även av företag som väljer att tillämpa undantaget.
Leasing
Moderbolaget tillämpar undantaget från tillämpning av IFRS
16. IFRS 16 påverkar därmed inte moderföretagets finansiella
rapporter. Leasingavgifter redovisas som kostnad linjärt över
redovisningsperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt
bättre återspeglar användarens ekonomiska nytta över tiden.
Nyttjanderätten och leasingskulden redovisas således inte i
moderbolagets balansräkning.
NOT B. INTÄKTER
MSEK 2021 2020
Upparbetade arvoden 36,2 34,1
Övriga intäkter hänförliga till
konsultverksamheten - -
Summa 36,2 34,1
NOT C. INKÖP OCH FÖRSÄLJNING MELLAN KONCERNFÖRETAG
MSEK 2021 2020
Inköp (i % av Övriga externa kostnader) 13,4 4,1
Försäljning (i % av Summa rörelseintäkter) 100 100
NOT D. REVISIONSARVODEN
MSEK 2021 2020
Ersättning för revisionsuppdrag, Deloitte 0,2 1,0
Ersättning för revisionsupppdrag EY 0,9 -
Ersättning för revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdraget, Deloitte - 0,5
Ersättning för skatterådgivning, EY 0,1 -
Ersättning för övriga uppdrag, EY - -
Summa 1,2 1,5
Revisionsbolag EY(Deloitte)
NOT E. MEDARBETARE
Medeltal anställda 2021 2020
Män 4 4
Kvinnor 5 5
Summa 9 9
LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR, PENSIONER
OCH SOCIALA KOSTNADER 2021
MSEK
Löner och
andra
ersättningar
Rörliga
ersätt-
ningar
Sociala
avgifter
Pensions -
kost nader
Styrelse och verk-
ställande direktör 6,4 5,5 3,7 1,6
Övriga anställda 6,9 1,6 3,4 3,5
Summa 13,3 7,1 7,1 5,1
LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR, PENSIONER
OCH SOCIALA KOSTNADER 2020
MSEK
Löner och
andra
ersättningar
Rörliga
ersätt-
ningar
Sociala
avgifter
Pensions -
kost nader
Styrelse och verk-
ställande direktör 6,0 2,5 2,7 1,1
Övriga anställda 12,7 2,6 4,4 5,1
Summa 18,7 5,1 7,1 6,2
Noter moderbolaget
49
NOTER MODERBOLAGET
ÅRSREDOVISNING 2021
NOT F. RESULTATANDELAR KONCERNBOLAG
MSEK 2021 2020
Realisationsresultat - 206,7
Utdelning från dotterbolag - 4,8
Koncernbidrag 7, 2 40,0
Summa 7, 2 251,5
NOT G. ÖVRIGA RÄNTEINTÄKTER OCH
LIKNANDE RESULTATPOSTER
MSEK 2021 2020
Valutakursvinst 35,1 29,9
Utdelning från intressebolag 0,9 -
Ränteintäkt, extern 0,6 0,3
Ränteintäkt, intern 3,6 2,5
Summa 40,2 32,7
NOT H. ÖVRIGA RÄNTEKOSTNADER OCH
LIKNANDE RESULTATPOSTER
MSEK 2021 2020
Valutakursförlust –22,0 –44,0
Räntekostnad, extern –3,3 –7,7
Räntekostnad, intern - –0,1
Nedskrivning minoritetsandel - –3,0
Summa –25,3 –54,8
NOT I. BOKSLUTSDISPOSITIONER
MSEK 2021 2020
Årets avsättning till periodiseringsfond - -
Årets återföring av periodiseringsfond - -
Årets förändring av överavskrivningar - -
Summa - -
NOT J. SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT
MSEK 2021 2020
Följande poster ingår i skattekostnaden:
Skatt på årets resultat –0,3 0,0
Skatt från tidigare år -0,6 -
Summa –0,9 0,0
Resultat före skatt –0,1 209,9
Skatt enligt gällande skattesats 20,6%
(21,4% ) 0,0 –44,9
Skatteeffekt av:
Ej avdragsgilla kostnader –0,5 –1,0
Ej skattepliktiga intäkter 0,2 45,9
Skatt från tidigare år –0,6 -
Redovisad skatt –0,9 0,0
NOT K. BALANSERADE UTGIFTER FÖR PROGRAMUTVECKLING
MSEK 2021 2020
Ingående anskaffningsvärde 5,0 6,9
Utrangering - –3,9
Årets anskaffning - 2,0
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden
5,0 5,0
Ingående avskrivningar –1,0 –3,9
Utrangering - 3,9
Årets avskrivningar –0,8 –1,0
Utgående ackumulerade avskrivningar –1,8 –1,0
Utgående restvärde 3,2 4,0
NOT L. INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER
MSEK 2021 2020
Ingående anskaffningsvärde 0,8 1,6
Utrangering - –1,1
Inköp - 0,3
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 0,8 0,8
Ingående avskrivningar –0,4 –1,3
Utrangering - 1,0
Årets avskrivningar –0,1 –0,1
Utgående ackumulerade avskrivningar –0,5 –0,4
Utgående restvärde 0,3 0,4
NOT M. ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG
Kapitalandel Bokfört värde, MSEK
Org nr Säte Verksamhet 2021 2020 2021 2020
Mirakelbolaget AB 556835-4350 Stockholm Programutveckling 50% 50% 0,0 0,0
NOTER MODERBOLAGET
50
ÅRSREDOVISNING 2021
NOT N. ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
Bokfört värde, MSEK 2021 2020
Sverige (säte Stockholm)
Rejlers Sverige AB 125,1 125,1
Rejlers International Engineering Solution AB 70,9 70,9
Finland
Rejlers Finland Oy (fd Rejlers Oy) 44,4 44,4
Norge
Rejlers Norge AS 155,8 155,8
Summa 396,4 396,4
Samtliga bolag i ovanstående tabell ägs till 100 procent av
Rejlers AB.
Indirekt ägda bolag 2021 Ägarandel
Sverige
Rejlers Energiprojekter AB 100%
Rejers Defence AB 100%
Geosigma Holding AB 100%
C3 Konsult AB 100%
Hydroterra Ingenjörer AB 100%
Kraftkon Sverige AB 100%
Finland
JETS Counsulting Oy 100%
Plantecon Oy 100%
Norge
Rejlers Engineering AS 100%
Rejlers Elsikkerhet AS 100%
Kantech AS 100%
ALJ AS 100%
Indirekt ägda bolag 2020
Sverige
Rejlers Energiprojekter AB 100%
Rejers Defence AB 100%
Geosigma Holding AB 100%
Finland
Plantecon Oy 100%
Norge
Rejlers Engineering AS 100%
Rejlers Elsikkerhet AS 100%
NOT O. FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER
MSEK 2021 2020
Förutbetalda hyror - -
Övrigt 1,0 1,1
Summa 1,0 1,1
NOT P. OBESKATTADE RESERVER
MSEK 2021 2020
Periodiseringsfond tax 15 - -
Periodiseringsfond tax 16 - -
Periodiseringsfond tax 17 - -
Periodiseringsfond tax 18 - -
Överavskrivningar - -
Summa - -
NOT Q. UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
MSEK 2021 2020
Upplupna löner 4,5 3,6
Upplupna social avgifter 1,3 2,0
Övrigt 6,7 5,7
Summa 12,5 11,3
NOT R. EVENTUALFÖRPLIKTELSER
MSEK 2021 2020
Eventualförpliktelser Inga Inga
51
NOTER MODERBOLAGET
ÅRSREDOVISNING 2021
NOTER MODERBOLAGET
NOT S. SKULDER HÄNFÖRLIGA TILL FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Ej kassaflödes-
påverkade poster
2020 Kassaflöde Omklassificering 2021
Långfristiga skulder till kreditinstitut, MSEK 86,3 –42,6 - 43,7
Kortfristiga skulder till kreditinstitut, MSEK 100,5 –33,4 2,1 69,2
Övriga långfristiga skulder - - - -
Avstämning av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten, MSEK 186,8 –76,0 2,1 112,9
Ej kassaflödes-
påverkade poster
2019 Kassaflöde Omklassificering 2020
Långfristiga skulder till kreditinstitut, MSEK 101,9 –11,1 –4,5 86,3
Kortfristiga skulder till kreditinstitut, MSEK 114,6 –14,1 - 100,5
Övriga långfristiga skulder 60,0 –60,0 - -
Avstämning av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten, MSEK 276,5 –85,2 –4,5 186,8
52
ÅRSREDOVISNING 2021
Försäkran
Styrelsen och VD försäkrar att koncernredovisningen har
upprättats i enlighet med internationella redovisningsstan-
darder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande
bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen
har upprättats i enlighet med god redo visningssed och ger en
rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger
en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och
moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskri-
ver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget
och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 30 mars 2022 Rejlers AB (publ)
PETER REJLER
Ordförande
JAN SAMUELSSON
Vice ordförande
PATRIK BOMAN
Styrelseledamot
MARTINA REJLER
Styrelseledamot
BJÖRN LAUBER
Arbetstagarrepresentant
VIKTOR SVENSSON
VD och koncernchef
ÅSA LUNDVALL
Auktoriserad revisor
Vår revisionsberättelse har lämnats den 30 mars 2022
Ernst & Young AB
HELENA LEVANDER
Styrelseledamot
TORE GREGORSSON
Arbetstagarrepresentant
53
FÖRSÄKRAN
ÅRSREDOVISNING 2021
Revisionsberättelse
TILL BOLAGSSTÄMMAN I REJLERS AB PUBL
ORGANISATIONSNUMMER 5563498426
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN
OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen för Rejlers AB (publ) för år 2021 med undantag
för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 16–19. Bolagets
årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna
7–53idetta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsent-
liga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella
ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella
resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med års-
redovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31
december 2021 och av dess finansiella resultat och kassaflöde
för året enligt International Financial Reporting Standards
(IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på
sidorna 16–19. Förvaltningsberättelsen är förenlig med års-
redovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-
ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen
och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den
kompletterande rapport som har överlämnats till moder-
bolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens
(537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt
dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, base-
rat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjäns-
ter som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har
tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall,
dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Övriga upplysningar
Revisionen av årsredovisningen för år 2020 har utförts av
en annan revisor som lämnat en revisionsberättelse daterad
31 mars 2021 med omodifierade uttalanden i Rapport om
årsredovisningen.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områ-
den som enligt vår professionella bedömning var de mest
betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och
koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områ-
den behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställ-
ningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen
som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa
områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes
inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.
Intäktsredovisning för fastprisprojekt
Beskrivning av området
En del av koncernens intäkter härrör från projekt där
koncernen åtagit sig att utföra projekten till ett fast pris.
Intäktsredovisning av fastprisprojekt innebär att vissa bedöm-
ningar måste göras, i synnerhet bedömningar om den totala
kostnaden och intäkten i respektive projekt. Förändrade
bedömningar under projektens genomförande kan ge upphov
till en väsentlig påverkan på koncernens resultat och finansiella
ställning. Rejlers tillämpar successiv vinstavräkning för fast-
prisprojekt vilket motsvaras av faktureringspris efter avdrag för
eventuella avvikelser mellan upparbetning och färdigställande-
grad. Projektprognoserna utvärderas regelbundet av koncer-
nen under respektive projekts löptid och justeras vid behov.
Då intäktsredovisningen för fastprisprojekt innebär att bola-
get behöver göra olika bedömningar och antaganden har vi
bedömt detta som ett särskilt betydelsefullt område.
Se not 2 för redovisningsprinciper avseende redovisning av
intäkter samt not 4 för bolagets beskrivning av de bedöm-
ningar som görs i samband med årsbokslut.
Hur detta område beaktades i revisionen
I vår revision har vi utvärderat koncernens processer för
intäktsredovisning inklusive genomgång av projekt samt rutiner
för att identifiera förlustprojekt och/eller projekt med hög risk.
Vidare har vi utvärderat bolagets redovisningsprinciper för
intäktsredovisning och bedömt huruvida dessa är i enlighet med
gällande redovisningsstandarder. Vi har även gjort ett urval av
projekt för att bedöma de mest väsentliga uppskattningarna.
För dessa projekt har vi gjort projektgenomgångar med ansva-
riga controllers, verifierat existens av avtal, utmanat bedöm-
ningar avseende färdigställandegrad, prognoser och projektre-
server samt erhållit förklaringar till förfallna men ej betalda
fakturor. Vi har även utfört detaljerad testning av intäktstrans-
aktioner samt dataanalys för att bedöma intäktsredovisningen.
Slutligen har vi granskat de till det särskilt betydelsefulla områ-
det hänförliga upplysningarna som lämnas i årsredovisningen.
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredo-
visningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna
1–6 samt sidan 57. Det är styrelsen och verkställande direktö-
ren som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo-
visningen omfattar inte denna information och vi gör inget utta-
lande med bestyrkande avseende denna andra information.
54
REVISIONSBERÄTTELSE
ÅRSREDOVISNING 2021
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som
identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig
utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernre-
dovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kun-
skap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om
informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende
denna information, drar slutsatsen att den andra informationen
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera
detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas
och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen
och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de
antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansva-
rar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig
för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som
inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för
bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten.
De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan
påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift
tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören
avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller
inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar sty-
relsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka
bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredo-
visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegent-
ligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som
innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av
säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs
enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upp-
täcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter
kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses
vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar
med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under
hela revisionen. Dessutom:
– identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig-
heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar
och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa
risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och
ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden.
Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd
av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet
som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta
agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden,
felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
– skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna
kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektivi-
teten i den interna kontrollen.
– utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som
används och rimligheten i styrelsens och verkställande
direk törens uppskattningar i redovisningen och tillhörande
upplysningar.
– drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och
verkställande direktören använder antagandet om fortsatt
drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de
inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig
osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller för-
hållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets
förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen
att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revi-
sionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna
i års redovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn
eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera
uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen.
Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas
fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida
händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre
kan fortsätta verksamheten.
– utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen
och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen,
däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och kon-
cernredovisningen återger de underliggande transaktionerna
och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
– inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis
avseende den finansiella informationen för enheterna eller
affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande
avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning,
övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är
ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens
planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den.
Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under
revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den
interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har
följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp
alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka
vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits
för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer
vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen,
inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga
felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen sär-
skilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i
revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar
förhindrar upplysning om frågan.
55
REVISIONSBERÄTTELSE
ÅRSREDOVISNING 2021
REVISIONSBERÄTTELSE
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR
OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR
Revisorns granskning av förvaltning och förslaget
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en
revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning
av Rejlers AB (publ) för år 2021 samt av förslaget till dispositio-
ner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
Vårtansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet
Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moder-
bolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har
i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi-
tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till
utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om
utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets
och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer
på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital,
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt-
ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland
annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens
ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation
är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och
bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på
ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den
löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvis-
ningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga
för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse
med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett
betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbe-
vis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om
någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något
väsentligt avseende:
– företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot
bolaget, eller
– på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner
av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om
detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget
är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen
garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummel-
ser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust
inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt
skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av
förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenska-
perna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs
baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt
i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar gransk-
ningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är
väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdel-
ser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går
igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna
åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt utta-
lande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om
styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst
eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande
samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma
om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och
verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och
koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elek-
tronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden för Rejlers AB (publ)
för år 2021.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstad-
gade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten #[checksumma]
upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR
18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Rejlers AB (publ) enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkese-
tiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för vårt uttalande.
56
ÅRSREDOVISNING 2021
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4a
§ lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att
det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkstäl-
lande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-
rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-
rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som
uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap-
persmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-
ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten
är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses
vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar
med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för
revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning
av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och
näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kva-
litetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkes-
utövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovis-
ningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder
som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för
väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är
Stockholm den 30 mars 2022
Ernst & Young AB
ÅSA LUNDVALL
Auktoriserad revisor
relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar
fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som
är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte
i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna
kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verk-
ställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk
validering av Esef-rapporten, dvs. om filen som innehåller
Esef-rapporten uppfyller den tekniska specifikation som anges
i kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 och en
avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av
huruvida Esef-rapporten har märkts med iXBRL som möjlig-
gör en rättvisande och fullständig maskinläsbar version av
koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar samt
kassaflödesanalysen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrappor-
ten på sidorna 16–19 och för att den är upprättad i enlighet
med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR
16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta
innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört
med den inriktning och omfattning som en revision enligt
International Standards on Auditing och god revisionssed i
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig
grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i
enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 års-
redovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma
lag är förenliga med årsredovisningens och koncernre-
dovisningens övriga delar samt i överensstämmelse med
årsredovisningslagen.
Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till
Rejlers ABs revisor av bolagsstämman den 22 april 2021 och
har varit bolagets revisor sedan 22 april 2021.
57
REVISIONSBERÄTTELSE
ÅRSREDOVISNING 2021
Årsstämma 2022
Årsstämma i Rejles AB (publ) genomförs den 21 april 2022,
helt utan fysisk närvaro av aktieägare, ombud eller utom-
stående och aktieägarna ska före stämman ges möjlighet
att utöva sin rösträtt per post och e-post enligt 20 och 22
§ § lagen (2020:198 ) om tillfälliga undantag för att underlätta
genomförandet av bolags- och föreningsstämmor.
Deltaga på årsstämman
För att utöva sin rösträtt ska aktieägare anvä nda det formulär
för poströstning som finns tillgängligt på Bolagets webbplats,
www.reljers.com/se, och på Bolagets kontor. Ifyllt och under-
tecknat formulär för poströstning skickas med post till Rejlers
AB (publ), Box 30233, 104 25 Stockholm eller via e-post till
arsstamman@rejlers.se.
Poströsten ska vara Bolaget tillhanda senast onsdagen den
20 april 2022. Därutöver ska aktieägare vara införd i den av
Euroclear Sweden AB förda aktieboken på avstämningsda-
gen som är måndagen den 11 april 2022. Aktieägare som
låtit förvaltarregistrera sina aktier måste, för att få utöva
rösträtt på stämman, tillfälligt inregistrera aktierna i eget
namn. Sådan omregistrering måste vara verkställd senast
den 13 april 2022. Ytterligare anvisningar och villkor finns i
poströstningsformuläret.
Aktieägares rätt att begära upplysningar
Enligt 7 kap. 32 och 57 § § aktiebolagslagen ska styrelsen och
den verkställande direktören, om någon aktieägare begär det
och styrelsen anser att det kan ske utan vä sentlig skada för
Bolaget, lämna upplysningar om förhållanden som kan inverka
på bedömningen av ett ä rende på dagordningen och förhål-
landen som kan inverka på bedömningen av Bolagets ekono-
miska situation. Upplysningsplikten omfattar även Bolagets
förhållande till annat koncernföretag, koncernredovisningen
samt sådana förhållanden beträffande dotterbolag som avses
i föregående mening. Begäran om sådana upplysningar ska
lämnas skriftligen till Rejlers AB (publ), Box 30233, 104 25
Stockholm eller via e-post till arsstamman@rejlers.se senast
tio dagar innan årsstämman. Upplysningarna lä mnas genom
att de hålls tillgängliga hos Bolagets adress enligt ovan och
på www.rejlers.com/se senast fem dagar innan årsstämman.
Upplysningarna skickas också inom samma tid till den aktie-
ägare som har begä rt dem och uppgett sin adress.
Foto: Mattias Bardå
Form och produktion: Narva
ÅRSSTÄMMA 2022
ÅRSREDOVISNING 2021
REJLERS AB (PUBL)
ORG NR 556349-8426 | BOX 30233 | 104 25 STOCKHOLM
TEL 0771-78 00 00 | FAX 08-654 33 39 | WWW.REJLERS.COM/SE
59