Årsredovisning 2025
Inledning
Kort om Mysafety Group 3
Året i korthet 5
Vd har ordet 6
Verksamheten
Mysafety Group 10
Mysafety 11
Marknad och försäljning 12
Frontwalker 15
Aktien
Aktiens utveckling 18
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse 22
Flerårsöversikt 27
Resultaträkning, koncernen 28
Balansräkning, koncernen 30
Förändring eget kapital, koncernen
32
Kassaflödesanalys, koncernen 33
Resultaträkning, moderbolaget 34
Balansräkning, moderbolaget 35
Förändring eget kapital,
moderbolaget
37
Kassaflödesanalys, moderbolaget 38
Redovisnings- och värderingsprinciper 40
Noter 46
Revisionsberättelse 62
Innehåll
Bolagsstyrning
Bolagsstyrning 72
Styrelse 78
Ledning 79
Definitioner av nyckeltal 81
Revisors yttrande om
bolags styrningsrapporten 82
Aktieägarinformation 83
Välkommen till
Mysafety Group
Worries taken care of
Mysafety Group är en nordisk företagsgrupp med fokus
på att skapa trygghet i vardagen genom innovativa
försäkringslösningar för privatpersoner.
Kärnan i verksamheten är dotterbolaget Mysafety AB
– ett specialiserat B2C-bolag inom skydd mot bedräg-
erier, identitetsstöld och ekonomiska risker.
Tillsammans är vi
Mysafety Group
Mysafety Group utvecklar, marknadsför och distribuerar
försäkringsbaserade trygghetstjänster. Affären bygger
på att kombinera försäkring med tjänster i enkla, digitala
koncept – ofta distribuerade via partners.
Mysafety Group – koncernen
Mysafety Group-koncernen har ett tydligt fokus på utveckling och
positiv transformation, med målet att skapa långsiktigt värde till-
sammans med våra bolag. Koncernfunktionen ansvarar för strategi,
finansiering och skalning av affärsmodellen samt för utveckling av
partnerskap och kapitalstruktur.
Mysafety
Mysafety är koncernens operativa kärna och ett specialiserat B2C-
bolag inom försäkringsbaserade trygghetstjänster. Bolaget erbjuder
skydd till över 280 000 privatkunder, med fokus på bedrägeriskydd,
ID-skydd och ekonomisk trygghet.
Genom enkla, abonnemangsbaserade erbjudanden och hög digital
tillgänglighet möter Mysafety växande kundbehov i en tid av ökade
bedrägerier och ekonomisk osäkerhet. Verksamheten kombinerar
relevant kundnytta med effektiv, digital skadehantering och hög
kundnöjdhet.
Finansiella innehav
Mysafety Group äger också 18 procent i Frontwalker, ett konsult-
bolag med fokus på AI och digital utveckling.
KORT OM MYSAFETY GROUP
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
4
Transformation och
positionering för skalbar tillväxt
Viktiga händelser 2025
Mysafety Group
• Två riktade nyemissioner har tillfört koncernen totalt 51 Mkr och
stärker kapitalbasen.
• Genomfört refinansiering och ingått nytt bankavtal som reduce-
rar finansieringskostnaderna med cirka 10 Mkr årligen.
• Genomfört strukturaffär där Mysafety Group reducerade sitt
innehav i Frontwalker, som en följd av utspädning i samband med
riktade nyemissioner. Frontwalker klassificeras därefter som ett
finansiellt innehav.
333
MSEK
Nettoomsättning
(320)
10,5
MSEK
Rörelseresultat
(-21,9)
3,2
Rörelsemarginal
(neg)
4%
Omsättningstillväxt
(2,6)
72
Antal anställda
(89)
Centrala nyckeltal
Mysafety Group har under 2025 fullföljt en transformation
av koncernen på flera plan samtidigt som vår omsättning
och lönsamhet ökat kraftigt.
ÅRET I KORTHET
Mysafety
Mysafety har transformerat verksamheten och etablerat
en effektiv och konkurrenskraftig organisation. Genomförda
åtgärder under året har gett tydliga resultat:
• Kostnadsbesparingar om ca 30 mkr under 2025
• Förbättrat kassaflöde från löpande verksamhet med 43,5 mkr
under året
• En teknisk plattform som ger förutsättningar att skala verksam-
heten utan betydande investeringar.
• Betydligt minskat behov av både personal och externa konsulter
tack vare moderniserad teknik och nya arbetssätt
• Stark tillväxt i partneraffären driver ökad nyförsäljning och åter-
kommande intäkter.
• Nyckelrekryteringar i ledningen.
5
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
Vi har lagt grunden för långsiktig
skalbar tillväxt framåt
Med en ny teknisk plattform, automatiserade flöden och en attrak-
tiv portfölj av försäkringsprodukter som bemöter den oro som da-
gens kunder upplever i sin vardag. har vi lagt grunden för långsiktig
skalbar tillväxt.
Kraftigt förbättrat resultat
Att vårt förändringsarbete har gett effekt märks redan tydligt i den
finansiella utvecklingen under 2025. Under året vände Mysafety
Group från förlust till ett positivt helårsresultat om 18,8 mkr. Kassa-
flödet från den löpande verksamheten förbättrades med 43,5 mkr
och nettokassan stärktes väsentligt till -9,8 mkr vid årets slut.
Nettoomsättningen ökade till 332,6 mkr och rörelseresultatet
exklusive avskrivningar på kundavtal förbättrades till 38,8 mkr. Det
justerade rörelseresultatet uppgick till 52,2 mkr, vilket bekräftar
en tydligt stärkt underliggande lönsamhet. Även det rapporterade
rörelseresultatet förbättrades markant till 10,6 mkr.
Ett målinriktat utvecklingsarbete
Sedan 2023 har Mysafety Group genomfört en tydlig om-
positionering. Koncernen har stärkts operativt, fått en tydligare
strategisk inriktning och etablerat en plattform för långsiktigt
värdeskapande. Mysafety är idag koncernens centrala operativa
verksamhet, där en ny tillväxtstrategi nu omsätts i praktiken.
Samtidigt har Frontwalker, under vår tid som aktiv ägare, genom-
gått en omfattande utveckling och är idag ett självständigt bolag
med verksamhet inom AI och digital utveckling i Sverige och Asien.
Mysafety Group kvarstår som engagerad ägare med ett innehav
om 18 procent.
Parallellt har vi utvecklat våra arbetssätt för aktiv ägarstyrning,
med tydligare processer, närmare uppföljning och ett integrerat
samarbete med våra innehav. Tillsammans ger detta oss en stark
grund för fortsatt skalbar tillväxt, ökad lönsamhet och långsiktigt
aktieägarvärde.
I praktiken innebär det att Mysafety Group arbetat inbäddat i
sina dotterbolag och innehav, vilket karaktäriserar vårt arbetssätt.
Under 2025 har vi tillsammans genomfört flera viktiga åtgärder.
Stärkt balansräkning och förbättrad kapitalstruktur
Under året genomförde Mysafety Group två riktade emissioner om
totalt cirka 51 miljoner kronor och stärkte därmed balansräkningen.
Det gjorde det möjligt för oss att snabbt ersätta en mycket dyr
kontraktsbelåning med traditionell bankfinansiering med rak amor-
tering. Genom detta har vi skapat en mer fördelaktig kapitalstruktur
med lägre kostnader, bättre kassaflöde och en enklare finansiell
modell för verksamheten. Effekterna är konkreta: kostnadsbespa-
ringar om cirka 30 mkr under 2025, ett förbättrat kassaflöde från
den löpande verksamheten med 43,5 mkr samt en beräknad årlig
räntekostnadsbesparing om cirka 10 mkr från och med november.
Vår nya tekniska plattform lägger grunden för en
skalbar verksamhet
Under året ersatte vi 17 legacysystem med en ny, modern teknisk
plattform. Det är ett stort och viktigt steg för att bygga en mer
flexibel, effektiv och skalbar verksamhet. Plattformen var fullt
implementerad i slutet av 2025 och har redan skapat effektivise-
ringar och besparingar. Under 2026 ska vi omsätta detta i fortsatt
tillväxt, en starkare partneraffär och ett ännu bättre erbjudande.
Vi har effektiviserat organisationen och stärkt den för tillväxt
Under året har vi också tagit viktiga steg för att göra Mysafety till
en effektivare och mer konkurrenskraftig organisation. En starkare
modern teknisk plattform och bättre arbetsprocesser har minskat
behovet av både personal och externa konsulter. Samtidigt har vi
förstärkt bolaget med nyckelkompetens inom marknad, sälj och
affärsutveckling för att driva fortsatt tillväxt.
Partners blir en allt viktigare del i vår tillväxt
Mysafety når sina kunder både genom direktförsäljning och via
partners. Partneraffären blir en allt viktigare del av vår tillväxt,
eftersom vi kan bygga in relevanta försäkringslösningar direkt i våra
partners kundresa. Mölndal Energis lansering av EL-trygg i början
av året är ett tydligt exempel. Där möter vi ett konkret kundbehov
med en tjänst som ger stöd vid sjukskrivning eller arbetslöshet. Så
omsätter vi Worries taken care of i praktiken. Under 2026 räknar vi
med att presentera fler nya partners.
Jag är mycket stolt över att stänga ett framgångsrikt 2025, ett år som blev en
tydlig vändpunkt för koncernen. Vi förbättrade resultaten på alla nivåer och
samtidigt genomförde vårt dotterbolag Mysafety sin största omställning
i modern tid.
VD HAR ORDET
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
6
2026 – nu går vi från transformation till tillväxt
Vi går in i 2026 med mycket av grundarbetet bakom oss. Vi har
stärkt balansräkningen, moderniserat tekniken och byggt en mer
effektiv organisation. Nu handlar det om att använda den plattform
Sedan 2023 har Mysafety Group genom-
fört en tydlig ompositionering. Koncernen
har stärkts operativt, fått en tydligare
strategisk inriktning och etablerat en
plattform för långsiktigt värdeskapande.
Marcus Pettersson Berver, vd & koncernchef
vi har byggt för att växa försäkringsaffären, utveckla partnerka-
nalen och fortsätta förbättra lönsamheten. Vi har gjort det tunga
arbetet – under 2026 ska vi börja få full utväxling på det.
7
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
Verksamheten
2025
VERKSAMHETEN
Mysafety Group
Mysafety Group är en koncern med huvudinnehavet Mysafety AB (Mysafety).
Bolagets B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm sedan 1998 på Small Cap-
listan. I koncernen finns också ett finansiellt innehav Frontwalker, där koncernen
ägde 18,2 procent av aktierna och rösterna vid årsskiftet.
Mysafety Group finansiella mål 2027
• Omsättningsmål: 500 miljoner SEK
• EBITDA-marginal: 20 %
Utveckling 2025
Mysafety Group har bidragit med värdeskapande på olika plan,
både i utvecklingen av koncernen samt som konkret stöd till
dotterbolaget Mysafety och Frontwalker.
• 2025 har koncernen stärkt balansräk-
ningen med två riktade nyemissioner om
sammanlagt 51 MSEK vilket möjliggjort en
refinansiering i Mysafety och sänkt finans-
ieringskostnaderna.
• Koncernen har också minskat sin
ägarandel i Frontwalker samtidigt som
bolaget fått strategiskt stöd i arbetet
med värdeskapande förvärv.
• Koncernen stödjer aktivt arbetet med
affärsutveckling och ett viktigt fokus-
område under 2025 har varit att stärka vår
partnermodell och försäljningen av single-
eventförsäkringar i Mysafety.
1987
EMPIR GROUP
Bildas
FRONTWALKER
struktureras om
MYSAFETY GROUP
Koncernen byter
namn
MYSAFETY
förvärvas
WORRIES TAKEN CARE OF
Renodlat försäkrings-
erbjudande
Förstärkt
finansiell
struktur
Ägarandel i
FRONTWALKER
minskar till 18%
2022
2023
2024
2025
Mysafety Group har sina rötter i två verksamheter med olika, men
kompletterande bakgrund. 2023 förvärvade den dåvarande före-
tagsgruppen Empir Group AB (grundat 1987) försäkringsföretaget
Mysafety AB, som sedan 1999 varit verksamt inom försäkrings-
baserade trygghetstjänster. En ny koncernledning tillträdde och
koncernen inledde en gemensam utvecklingsresa.
En strategisk och organisatorisk transformation
2023 inleddes en omfattande strategisk och organisatorisk trans-
formation för att bygga den nya koncernen och utveckla ett dotter-
bolag med en skalbar och digital verksamhet. Den nya ledningen
etablerade en ny vision och strategi, och styrelsen fastställde nya
finansiella mål.
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
10
VERKSAMHETEN
Mysafety
Mysafety är ett nordiskt försäkringsföretag med fokus på försäkringar och
tjänster som stärker människors trygghet i vardagen. Erbjudandet omfattar
bland annat skydd vid bedrägerier, oförutsedda kostnader och inkomstbortfall.
Med utgångspunkt i konceptet Worries taken care
of kombinerar bolaget ekonomiskt skydd, rådgiv-
ning och snabb service i ett erbjudande som kom-
pletterar traditionella försäkringar och anpassas
efter förändrade kundbehov, distributionsformer
och marknader.
Återkommande
försäljning (ARR)
Engångsförsäkringar
”Single event”
87,5%
12,5%
34%
7%
11%
45%
Cost Crime Income Other Single event
Mysafetys olika försäkringar
– andel av omsättning
Återkommande och engångsintäkter
Produktmixen domineras av bedrägeri och försäk-
ringar för oförutsedda kostnader, med engångs-
försäkringar som ett växande produktområde.
Med fokus på långsiktiga kundrelationer har Mysafety en
ARR om 87,5 procent. Under 2025 växte partnerförsäljning
med olika typer av engångsförsäkringar kraftigt och utgör
12,5 procent av omsättningen.
BESKRIVNING
Försäkringar och tjänster inom bedrägeri, ID-skydd och
stöld. Erbjudandet omfatta både ekonomisk ersättning
och stöd, inklusive juridisk hjälp och praktisk assistans
Försäkringslösningar som begränsar de ekonomiska konse
-
kvenserna av oförutsedda vardagshändelser, såsom själv-
risker, driftstopp, felaktiga köp och förlust av nycklar.
Försäkringar som stärker den ekonomiska tryggheten vid
arbetslöshet och sjukskrivning.
Situationsanpassade partnererbjudanden som integreras i
specifika köp- och användningstillfällen.
Olika typer av försäkringar till exempel Näthatsförsäkring.
OMRÅDE
Bedrägeri
Oförutsedda
kostnader
Inkomst
Single event
Övrigt
11
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
Marknad och försäljning
Mysafety är etablerat på den nordiska marknaden för
privata försäkringar, med tyngdpunkt i Sverige samt
verksamhet i Norge och Finland.
Positionering
Bolaget verkar som ett komplement till traditionella försäkrings-
företag genom att fokusera på skydd som ligger nära kundens
vardag och konkreta oro. Medan traditionella aktörer i första hand
erbjuder breda och standardiserade försäkringslösningar, utvecklar
Mysafety nischade erbjudanden inom områden som bedrägeri,
oförutsedda kostnader och inkomstbortfall samt engångsförsäk-
ringar (single event). Kombinationen av kundinsikt, service och
integrerade partnererbjudanden ger bolaget en tydlig position
inom vardagstrygghet.
Direktförsäljning
Majoriteten av Mysafetys försäljning sker direkt till slutkund. Det
gäller framförallt bedrägeri, oförutsedda kostnader och inkomstför-
säkring. Distribution sker i egna kanaler sker via webb, telefon och
kundservice. Här har bolaget en närmare relation till kunden, vilket ger
värdefulla insikter om förändrade behov. Det gör att bolaget löpande
kan utveckla sitt erbjudande för att vara relevant och möta sina
kunders oro och därmed stärka sina långsiktiga tillväxtmöjligheter.
Partnerkanalen
Mysafetys partnerkanal omfattar försäkringar som integreras i olika
partners digitala kundresa och erbjuds som en naturlig del av ett köp.
Att utveckla partnersamarbeten är ett prioriterat tillväxtområde för
Mysafety Group, med möjligheter att växa både genom nya produk-
ter tillsammans med befintliga partners och genom att följa partners
in på nya marknader.
Våra single-event försäkringar stärker partnerns kunderbjudande,
skapar kundvärde och bidrar till en skalbar affär med långsiktig
tillväxtpotential för Mysafety.
VERKSAMHETEN
Partnerskap som stärker kundupplevelsen
Tillsammans med våra partner skapar vi ett
starkare kunderbjudande och säkerställer en
tryggare kundupplevelse för deras kunder.
Tillsammans med Mysafety erbjuder Tickster avboknings-
försäkringar. När någon ser fram emot en konsert, en
match eller en föreställning kan en oväntad förändring
snabbt ställa planerna på ända. Med avbokningsförsäkring
får kunden en extra trygghet redan i köpsituationen.
ePARK är en innovativ leverantör av parkeringslösningar.
Att parkera sin bil ska vara enkelt och tryggt. Med Mysafetys
parkeringsförsäkring nära till hands i ePARKs tjänst får
bilägare i hela Sverige en säkrare parkeringsupplevelse
med ett smidigt och relevant skydd.
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
12
Vårt kundlöfte –Worries taken care of
Bedrägeriförsäkring
Vår Bedrägeriförsäkring ger dig hjälp om du
drabbas av bedrägeri och gäller vid flera av de
vanligaste typerna av bedrägerier så som iden-
titetsbedrägeri, kort- och kontobedrägeri och
bedrägeri via telefon, SMS och mejl. Vi kan hjälpa
till med att bestrida fakturor, återställa kreditinfor-
mation och utreda rättsläget. Om du förlorar
pengar kan vi ersätta dig ekonomiskt – och blir det
en tvist kan försäkringen täcka rättskostnader.
Juridisk assistans ingår med hjälp att reda ut läget,
ta tillbaka det som är ditt och minska eventuella
förluster. Försäkringen täcker även eventuella
föräldrar och barn under 18 år.
Ekonomisk trygghetsförsäkring
Det är tufft att bli av med jobbet eller bli sjuk.
Ekonomisk Trygghetsförsäkring finns i tre varianter:
arbetslöshet, sjukskrivning/arbetsoförmåga eller
en kombination av båda. Med rätt försäkring kan du
få extra ekonomiskt stöd och bättre möjlighet att
fokusera på att komma tillbaka.
• Vid arbetslöshet kan försäkringen ge upp till
3 000 kronor i månaden om du blir uppsagd från
en fast anställning på grund av arbetsbrist och är
arbetslös i mer än 90 dagar.
• Vid sjukskrivning kan du få upp till 6 000 kronor
i månaden om du blir heltidssjukskriven i mer än
90 dagar, även vid vård av nära anhörig.
Självriskförsäkring
Vår Självriskförsäkring hjälper dig att hantera ovän-
tade kostnader som kan uppstå om du behöver
nyttja din hemförsäkring. Du betalar en fast summa
och kan då få ersättning för självrisken om olyckan
skulle vara framme. Försäkringen kan ersätta själv-
risker som du fått betala till hemförsäkringen för
din permanenta bostad, ditt fritidsboende och din
kollektiva bostadsrättsförsäkring. Den gäller för alla
boenden du äger i Norden. Dessutom täcker vi
självrisken för andra försäkringar där du som privat-
person står som försäkringstagare, exempelvis din
båtförsäkring.
Engångsförsäkring
Mysafetys engångsförsäkringar erbjuds som en
naturlig del av partnerns kundresa och anpassas
efter situationen – till exempel avbokningsskydd
för evenemang, skydd för elräkningen vid sjukdom
eller arbetslöshet, eller parkeringsförsäkring i
samband med parkering
Mysafetys olika försäkringar och tjänster minskar oron för bedrägerier, arbets-
löshet och oväntade utgifter. För kunden handlar det om mer än ekonomisk
kompensation – det handlar om stöd, vägledning och trygghet när oväntade
situationer uppstår i vardagen.
VERKSAMHETEN
13
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
Utveckling 2025
Sedan Mysafety AB förvärvades 2023 har verksamheten genom-
gått en genomgripande transformation med fokus på styrning,
lönsamhet och framtida skalbarhet. Under 2023 och 2024 har fokus
legat på kontroll, styrning och renodling av affären. Under 2025 har
omställningen fortsatt i hög takt.
Bolaget har tagit flera viktiga steg framåt:
• Teknik: ett stort antal äldre legacysystem har ersatts av en
modern, skalbar plattform.
• Finansiering: övergång från fakturabelåning till bankfinansiering
har sänkt kostnaderna och ökat flexibiliteten.
•
Partneraffär
: erbjudandet har renodlats med fokus på färre och
starkare samarbeten.
• Organisation: struktur, arbetssätt och nyckelkompetenser har
förstärkts.
Sammantaget har detta skapat ett mer fokuserat och starkt bolag
med förbättrad lönsamhet samt en väsentligt stärkt grund för fortsatt
utveckling och skalbar tillväxt i nästa fas. Mysafety visar under 2025
att det är möjligt att kombinera tillväxt med förbättrad lönsamhet
under en period av omfattande transformation, där genomförda åt-
gärder redan haft en tydlig positiv effekt. Nettoomsättningen ökade
till 332,6 mkr och rörelseresultatet förbättrades till 10,6 mkr (-21,9).
Utvecklingen har drivits på av de effektiviseringar och investeringar
som gjorts i den nya teknisk plattformen samt den förstärkta kapital-
strukturen, vilket sammantaget bidragit till förbättrat kassaflöde och
en mer skalbar verksamhet.
Planer och ambitioner inför 2026
Under 2026 är ambitionen att omsätta den genomförda transfor-
mationen för att öka både lönsamhet och tillväxt. Fokus ligger på
att vidareutveckla partneraffären, stärka försäljningen, fördjupa
relationen med befintliga kunder samt växa i både nuvarande och
nya marknader tillsammans med partners.
Kundnöjdhet Skadehanteringstid
Vår effektiva skadehantering är en viktig förklaring
till hög kundnöjdhet. 98% av skadeanmälningarna
kommer in digitalt och den genomsnittliga hand-
läggningstiden från inkommen skada till beslut är
för det fjärde kvartalet 1,90 kalenderdagar
* Trustpilot är ett webbaserat omdömes- och recensionsverktyg där konsumenter kan betygsätta
och recensera företag baserat på sina upplevelser. Det används globalt och fungerar som en
plattform för kundomdömen, främst inom e-handel, tjänstesektorn och onlinebaserade företag
4,7 1,9
AV FEM PÅ
TRUSTPILOT*
KALENDERDAGAR
FRÅN SKADA TILL BESLUT
Mysafety mäter löpande kundnöjdheten
med hjälp av Trustpilot*. Snittbetyget för
Mysafety Sverige ligger på 4,7 på en 5 gradig
skala (mätningarna gjordes under perioden
oktober – december. Det är oförändrat sedan
tidigare kvartal.
VERKSAMHETEN
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
14
Frontwalker
Specialister på AI och digital utveckling.
Frontwalker, tidigare Xavi Solutionnode, är sedan september 2025
ett finansiellt innehav i Mysafety Group. Under Mysafety Groups
engagemang har bolaget genomgått en tydlig strategisk ompositio-
nering. Under 2023 ökade Mysafety sitt ägande till cirka 29 procent
av aktierna och rösterna, vilket innebar att bolaget blev ett intresse-
bolag med betydande strategiskt värde för koncernen. Bolaget, som
då huvudsakligen var verksamt som IT-konsult, bidrog även aktivt till
Mysafety Groups digitala omställning.
Under perioden genomfördes ett omfattande förändringsarbete
med nytt ledarskap, renodling av verksamheten, avyttring av Tavana
och namnbyte till Frontwalker. Samtidigt utvecklades verksamheten
från en traditionell IT-konsultstruktur till en mer specialiserad platt-
form inom digital utveckling, AI, förändringsledning och affärsnära
tekniska lösningar.
Förvärv förstärker affärsmodellen
Under året har Frontwalker tagit flera viktiga steg i sin utveckling
mot att bli ett mer specialiserat och skalbart teknikbolag. Bolaget
stärkte sin position inom applikationsutveckling, AI och digital
tillgänglighet, samtidigt som försäljningsfokus och affärsmodellen
vidareutvecklades. I december 2025 tecknades avtal om förvärv
av E-Consulate i Sri Lanka.
Mysafety Group är en aktiv ägare
Mysafety Group har haft en aktiv roll i Frontwalkers transformation
och bolagets utveckling bekräftar värdet i innehavet och bolagets
fortsatta strategiska förflyttning. Marcus Pettersson, vd i Mysafety
Group, är styrelseordförande i bolaget. Vid utgången av 2025 hade
Mysafety Group minskat sin ägarandel till 18,2 procent som en följd
av utspädning i samband med riktade nyemissioner i Frontwalker.
Mysafety Groups ambition är att fortsatt vara en engagerad och
långsiktig ägare, med fokus på att stödja bolagets fortsatta utveck-
ling, lönsamhet och skalbara tillväxt.
Med stöd från Mysafety som aktiv ägare har Frontwalker
genomfört en tydlig strategisk förflyttning mot ökad
specialisering, skalbarhet och internationell räckvidd.
Frontwalker förvärvar E-consulate med
120 specialister på Sri Lanka
I mars 2026 slutförde Frontwalker förvärvet av Sri Lankabase-
rade E-Consulate, ett snabbväxande mjukvaru- och konsult-
bolag med ett 120 specialister inom bland annat AI, SaaS och
digital affärsutveckling. Transaktionen är ett viktigt steg i
Frontwalkers tillväxtresa och ger ökad internationell leverans-
kapacitet och tillgång till ett stort specialistteam.
Affären markerar samtidigt en tydlig förflyttning för Frontwalker
från att vara ett i huvudsak nordiskt IT-konsultbolag till att bli
en mer skalbar och internationell teknikpartner. Genom att
kombinera lokal marknadsnärvaro med global utvecklingskraft
har bolaget stärkt sitt erbjudande, sin konkurrenskraft och sina
möjligheter till fortsatt tillväxt.
Mysafety har varit med Frontwalker som en aktiv ägare genom
hela affären.
VERKSAMHETEN
15
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
Aktien
2025
Aktiens utveckling 2025
Aktiekapital
Den 31 december 2025 hade moderbolaget ett aktiekapital om
22 480 288 kronor. Aktierna är fördelade på 81 480 aktier av serie
A och 22 398 808 aktier av serie B, totalt 22 480 288 aktier. Alla
aktier har lika rätt till del i bolagets vinst och tillgångar. Varje aktie
av serie A berättigar till en (1) röst och varje aktie av serie B till en
tiondels (1/10) röst på årsstämman. Aktiekapitalet har ökat under
2025 i samband med att Mysafety genomfört tre riktade nyemis-
sioner där antalet aktier utökades med totalt 4 116 755 B-aktier
och tillfördes ett aktiekapital om 4 116 755 kr.
Aktieägarna
Mysafety hade 4 080 (4 930) aktieägare vid årsskiftet. Ägarbil-
den framgår av tablån på nästa sida.
Marknadsnotering
Mysafety:s B-aktier är noterade på Nasdaq Stockholm Small Cap.
Aktien noterades den 19 maj 1998. Sista betalkursen den 30 de-
cember 2025 blev 16,44 (6,90) kr, vilket motsvarar en ökning med
ca 148 % jämfört med ett år tillbaka. Aktiens högsta notering under
året var 21,25 kr den 13 augusti och den lägsta noteringen var 7,26
kr den 2 januari. Mysafety börsvärde uppgick vid årsslutet till ca
370 (127) mkr.
ANTAL OMSATTA
AKTIER (TUSENTAL)
BÖRSKURS (KR)
ANTAL OMSATTA AKTIER (TUSENTAL)
BÖRSKURS (KR)
5
10
15
20
25
0
50
100
150
200
250
300
350
Likviditetsgaranti
Mysafety har ett likviditetsgarantiavtal med Mangold Fondkom-
mission AB för att främja en högre likviditet samt minska skillnaden
mellan köp- och säljkurser i handeln med bolagets aktier. Avtalet
innebär att Mangold Fondkommission AB ska utföra vissa market
maker tjänster i enlighet med Nasdaq Stockholm rekommendation.
Utdelning
Mysafety Groups utdelningspolicy är att utdelningen skall uppgå
till 1 kr per aktie men styrelsen skall även beakta bolagets investe-
rings- och kapitalbehov. Mysafetys styrelse föreslår årsstämman
att utdelning lämnas med 1,35 kr per aktie för räkenskapsåret
2025. Utdelningen föreslås betalas ut kontant uppdelat vid tre
betalningstillfällen. Den första utbetalningen om 0,45 kr per aktie
föreslås ske i juni, den andra utbetalningen om 0,45 kr per aktie
föreslås ske i oktober och den tredje utbetalningen om 0,45 kr per
aktie föreslås ske i februari 2027.
Aktier 2025-12-31 Antal
Andel av
röster (%)
Andel av
kapital (%)
A-aktier 81 480 3,5 0,4
B-aktier 22 398 808 96,5 99,6
Summa 22 480 288 100,0 100,0
Börskurs 16,44
Börsvärde 369 575 935
AKTIEN
Mysafety Groups aktie 2025
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
18
STÖRSTA ÄGARE
2025.12.30 A-aktier B-aktier
Summa
röstvärde Andel röster Andel kapital
Northern Activity AB 0 3 683 296 368 330 15,9% 16,4%
Bank Julius Baer & Co Ltd 2 501 430 250 143 10,8% 11,1%
Nordnet Pensionsförsäkring AB 0 2 464 025 246 403 10,6% 11,0%
Crafoord Capital Partners AB 2 330 975 233 098 10,0% 10,4%
Six Sis AG 1 949 438 194 944 8,4% 8,7%
Stockfjord Invest AB 40 345 867 818 127 127 5,5% 4,0%
Berver & Co AB 18 525 851 851 103 710 4,5% 3,9%
Avanza Pension 619 865 61 987 2,7% 2,8%
Swedbank Försäkring AB 497 218 49 722 2,1% 2,2%
BNP Paribas SA Milan 400 000 40 000 1,7% 1,8%
Övriga 22 610 6 232 892 645 899 27,8% 27,8%
SUMMA 81 480 22 398 808 2 321 361 100,0 % 100,0 %
Antal aktier Röstvärde Andel röster Andel kapital
A-aktier 81 480 81 480 3,5% 0,4 %
B-aktier 22 398 808 2 239 881 96,5% 99,6 %
Summa 22 480 288 2 321 361
DATA PER AKTIE 2025 2024 2023 2022 2021
Resultat per aktie (kr) 0,93 -1,45 4,19 -4,03 1,24
Börskurs per årets slut (kr) 16,44 6,90 10,90 7,08 24,00
Utdelning per aktie (kr) 1,35* 1,00 1,00 0,00 1,50
Direktavkastning (%) 8,21 14,49 9,17 - 6,25%
P/E tal vid årets slut 19,64 Neg 3,96 Neg 19,37
Kassaflöde per aktie (kr) 2,13 -0,02 -0,18 -2,39 -0,95
Eget kapital per aktie (kr) 6,03 4,89 7,42 3,72 17,36
Genomsnittligt antal aktier (tusental) 20 323 16 741 7 918 5 536 5 536
Antal aktier vid årets slut (tusental) 22 480 18 364 12 045 5 536 5 536
Andel utdelad vinst (%) 145,2 Neg 23,9 Neg 120,0
* Styrelsens förslag
Börskurs 16,44
Börsvärde 369 575 935
AKTIEN
19
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
Finansiella
rapporter
2025
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Mysafety Group AB
(publ), org. nr 556313-5309, med säte i Stockholm, avger härmed
årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2025.
Verksamheten
Mysafety Group AB (publ) är en koncern som investerar i verksam-
het med huvudinriktning på digital transformation inom såväl B2B
som B2C.
2023 förvärvades Mysafety som är en försäkringshybrid där
Mysafety skräddarsyr sina försäkringar där tjänster tillförs som sen
återförsäkras i sin helhet. Mysafety Group är verksamma inom för-
säkringsbranschen. Bolaget erbjuder idag ett brett utbud av bedrä-
geri- och ID-skyddsförsäkringar samt mer traditionella försäkringar
såsom inkomst-, olycksfalls- och hemförsäkringar.
Mysafety Group AB grundades 1987 och B-aktien är noterad sedan
1998 på Nasdaq Stockholm Small Cap.
Bolagsstruktur
Moderbolaget Mysafety Group AB har sitt säte i Stockholm och
där sitter koncernledningen. Koncernen består, per 2025-12-31, av
det noterade bolaget, Mysafety Group AB, dotterbolaget Mysafety
Holding AB med tillhörande dotterbolaget Mysafety First AB som
i sin tur äger dotterbolaget Mysafety AB med tillhörande dotter-
bolag Mysafety Tech AB, och Mysafety Insurance AB. Utöver dessa
bolag så äger Mysafety First AB bolaget Mysafety OY. Mysafety
Group AB äger också dotterbolaget Resolut AB samt ett lång-
fristigt innehav, Frontwalker AB som är noterat på NORDIC SME.
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstyrningsrapporten återfinns på sid 72–80 i denna
årsredovisning.
Intern kontroll och riskbedömning
Bolagets och koncernens interna kontroll avseende den finan-
siella rapporteringen samt beskrivning av den interna kontrollens
organisation återfinns i bolagsstyrningsrapporten på sid 75–76 i
denna årsredovisning.
Ekonomisk översikt
Koncernen
Omsättning och resultat
Nettoomsättningen under perioden ökade med 4,0 % jämfört
med motsvarande period föregående år och uppgick till 332
648 (319 974) tkr.
Årets rörelseresultat uppgick till 10 584 (-21 940) tkr. I årets rö-
relseresultat ingår det 28 258 (28 258) tkr i avskrivning kopplat
till den immateriella anläggningstillgången avseende Mysafetys
kundavtal som är kopplad till förvärvsanalysen i samband med
förvärvet av Mysafety 2023. Avskrivningen kommer att vara i
den storleksordningen, ca 28 258 tkr per år fram t o m år 2030.
Denna kostnad är inte kassaflödespåverkande.
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
22
I årets rörelseresultat ingår det en återförd reservering i Fin-
land som nu är preskriberad med 5 498 (0) tkr som bedöms
vara av engångskaraktär. Denna återförda reservering är bokad
som övriga rörelseintäkter och är inte kassaflödespåverkan-
de. I årets rörelseresultat ingår det en reservering av uppsagd
personal uppgående till 3 713 (0) tkr som bedöms vara av
engångskaraktär samt nedskrivningar av immateriella anlägg-
ningstillgångar uppgående till 8 773 (0) tkr, som är kopplat till
gamla försäkringslösningar som Mysafety har ersatt med nya
försäkringssystem. I årets rörelseresultat ingår det en kostnad
till Moderna Försäkringar uppgående till 3 112 (0) tkr som avser
en justering av skadehanteringsavgift. Denna justering avser
åren 2022 – 2025 och bedöms vara av engångskaraktär som
också är kassaflödespåverkande.
Mysafety har också haft stora kostnader för det strategiarbete
som genomförts i början av 2025, uppgående till -3 275 (0) tkr
under året som bedöms vara av engångskaraktär.
Under året har Mysafetys tidigare intressebolag Frontwalker
belastat rörelseresultatet med -3 116 (-6 846) tkr. Frontwal-
ker är f r om 11 september inte längre ett intressebolag utan
ett långfristigt aktieinnehav då Mysafety Groups ägande har
sjunkit under 20 %. Mysafety Group äger per 2025-12-31 ca 18 %
av Frontwalker AB.
Finansnettot uppgick under året till 9 956 (-3 815) tkr. I finans-
nettot ingår det en omvärdering till verkligt värde av Mysafety
Groups tidigare intressebolag. Omvärderingen har skett då
ägandet har sjunkit under 20 % vilket innebär att ägandet i
Frontwalker är ett långfristigt aktieinnehav. Omvärderingen
påverkar finansnettot för perioden med 17 725 (0) tkr. Denna
omvärdering är inte kassaflödespåverkande.
Årets resultat före skatt uppgick till 20 540 (-25 755) tkr. Årets
resultat uppgick till 18 816 (-24 304) tkr. I årets resultat, kopplat
till ovanstående avskrivning av Mysafety kundavtal, ligger det
en uppskjuten skatt som ger en positiv resultateffekt uppgå-
ende till 5 821 (5 821). Av årets resultat är 18 816 (-24 304) tkr
hänförligt till moderbolagets aktieägare.
Koncernens skattesituation
Det ackumulerade skattemässiga förlustavdraget uppgår per 31
december 2025 till ca 88,8 mkr. I balansräkningen är uppskjuten
skattefordran redovisad till 4 426 (6 562) tkr, se not 11 sid 52.
Finansiell ställning och likviditet
Vid årets utgång uppgick likvida medel till 60 176 (42 221) tkr. Net-
tokassan uppgick vid årets slut till -9 824 (-73 112) tkr. Nettokassan
belastas av räntebärande skulder kopplat till lån som upptogs
under det fjärde kvartalet som del i att lösa den fakturabelåning
Mysafety har haft.
Investeringar
Mysafetys investeringar utgörs nästan uteslutande av förvärv
samt i mjukvara. Investeringar i immateriella anläggningstillgång-
ar under året uppgår till 16 778 (10 034) tkr. Dessa investeringar
utgörs av Mysafetys genomförande av utbyte av gamla försäk-
ringssystem till ett nytt system vilket också har medfört nedskriv-
ningar av immateriella anläggningstillgångar uppgående till 8 773
(0) tkr. Investeringar i materiella anläggningstillgångar under året
uppgår till 282 (3 210) tkr som består av investeringar i datorer
och möbler.
Medarbetare
Mysafety har sysselsatt 77 (94) personer i medeltal under året
varav 72 (89) personer varit anställda. Utöver de anställda anlitade
koncernen 5 (5) konsulter i genomsnitt under året. Vid årets slut
23
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
uppgick antalet sysselsatta till 86 (95) varav 83 (93) personer
var anställda.
Mysafety-aktien
Det totala antalet aktier uppgår vid årets slut till 81 480 aktier av
serie A och 22 398 808 aktier av serie B, totalt 22 480 288 aktier.
Moderbolaget har under året genomfört två riktade nyemissioner
där antalet aktier av serie B har utökats med totalt 3 739 255 B
aktier där Mysafety tillfördes 51 000 tkr i eget kapital exklusive
emissionskostnader. Moderbolaget har under året genomfört
ytterligare en riktad nyemission där antalet aktier av serie B har
utökats med totalt 377 500 B aktier kopplat till kvittning av lika
många konvertibler vilket innebär att antalet aktier av serie B har
utökats med totalt 4 116 755 B aktier under året.
Den 31 december 2025 hade Mysafety 4 080 (4 930) aktieägare.
Största enskilde ägare var Northern Activity AB vars innehav upp-
gick till 3 683 296 aktier av serie B. Andelen röster uppgick till 15,9
procent och motsvarande andelen kapital till 16,4 procent. Andra
stora ägare var Bank Julius Baer & C0 Ltd (2 501 430 B-aktier),
Nordnet Pensionsförsäkring AB (2 464 025 B-aktier), Crafoord
Capital Partners AB (2 330 975 B-aktier).
Hållbarhetsupplysningar
Mysafety policy är att bidra till hållbar utveckling genom att kon-
tinuerligt arbeta med aspekter runt kvalitet, miljö och den sociala
miljön. Vår skyldighet är att medverka till social och ekonomisk
välfärd för våra anställda, kunder, leverantörer och aktieägare
samt att bidra till en god miljö.
Socialt ansvar
Mysafety fäster stor vikt vid socialt ansvarstagande och vill vara
en attraktiv arbetsgivare. Personalpolitiken betonar hälsa, ut-
bildning och en balans mellan arbete och fritid – förutsättningar
för en god arbetsinsats. Koncernen har ansvar för att erbjuda en
säker och icke diskriminerande arbetsmiljö.
Kvalitetsarbete
Mysafety kvalitetsarbete är inriktat mot att uppfylla de krav som
kunderna har på oss som leverantör. Kunden skall alltid kunna lita
på att Mysafety utför sina åtaganden på ett professionellt sätt.
Målet är att alltid vara en kompetent och effektiv samarbetspart-
ner. Nöjda kunder är lojala och Mysafety har idag många långa och
nära kundrelationer.
Miljöarbete
Mysafety affärsverksamhet, som främst består av att leverera för-
säkringslösningar, har en mindre miljöpåverkan än producerande
företag men vill ändå aktivt ta ett miljöansvar för att belasta miljön
i minsta möjliga utsträckning. Mysafety arbete med miljöfrågan
kan ske inom flera områden, till exempel genom återvinning av
kontorsmaterial, val av miljövänliga leverantörer samt utnyttjande
av transportmedel som belastar miljön så lite som möjligt.
Risker och osäkerheter i verksamheten
Mysafety koncernen och moderbolaget Mysafety Group AB är ge-
nom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker,
såsom marknadsrisk, kreditrisk, likviditetsrisk och affärsrisk. En
generell ekonomisk nedgång kan naturligtvis minska efterfrågan
på Mysafety tjänster och produkter. En utförlig beskrivning av
riskerna i Mysafety verksamhet finns beskrivet på sidan 44 under
not 4, Finansiell riskhantering.
Utsikter för 2026
När vi nu går in i 2026 står Mysafety Group starkare än på många
år. Med förbättrade marginaler, en robust balansräkning och vår
tekniska infrastruktur på plats har vi skapat en stabil plattform inför
nästa fas. Under 2026 kommer fokus att ligga på fortsatt lönsam
tillväxt, med kundnytta, innovation och skalbarhet i centrum. Med
nya partnersamarbeten och avslutad rekrytering av nyckelkompe-
tens inom affärsutveckling, sälj och marknad stärker vi vår förmåga
till ökad kundanskaffning och fortsatt expansion.
Förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt års-
stämmans beslut. Årsstämman 2024 har antagit följande riktlinjer
för ersättning till ledande befattningshavare i Mysafety Group AB,
att som längst gälla fram till årsstämman 2028.
Dessa riktlinjer avser anställningsvillkoren för verkställande di-
rektören, CFO och övriga ledande befattningshavare. Riktlinjerna
ska tillämpas på ersättningar som avtalas efter det att riktlinjerna
antagits av årsstämman 2024. Riktlinjerna omfattar inte ersätt-
ningar som beslutas av bolagsstämman.
Allmänt
Ersättning till verkställande direktören och ledande befattnings-
havare ska fastställas till marknadsmässiga nivåer och ska bestå
av fast lön, eventuell rörlig lön, pension samt eventuella övriga
förmåner. Bolaget ska ha de ersättningsnivåer och anställnings-
villkor som erfordras för att säkerställa bolagets tillgång till be-
fattningshavare med erforderlig kompetens och kapacitet för att
nå uppställda mål till för bolaget anpassade kostnader samt med
beaktande av den enskilde befattningshavarens kompetens. Den
sammanlagda möjliga ersättningen till ledande befattningshavare
i bolaget ska huvudsakligen fördelas enligt följande:
– Fast lön: 60–80 %
– Rörlig ersättning: 5–30 %
– Pension: 20–35 %
– Övriga förmåner: 5–25 %
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
24
Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi,
långsiktiga intressen och hållbarhet
Mysafety Group är verksamma inom försäkringsbranschen. Bo-
laget erbjuder idag ett brett utbud av bedrägeri- och ID-skydds-
försäkringar samt mer traditionella försäkringar såsom inkomst-,
olycksfalls- och hemförsäkringar. En framgångsrik implementering
av Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet
förutsätter att bolaget kan attrahera rätt medarbetare. Denna
riktlinje avser att ge Mysafety Group förutsättningar att rekrytera
och behålla kvalificerade medarbetare.
Fast lön
Ersättningen i form av fast lön ska stå i proportion till befattnings-
havarens erfarenhet, ansvar och befogenhet.
Rörlig ersättning
Den rörliga ersättningen ska vara maximerad till en årslön och huvud-
sakligen baseras på tydliga målrelaterade prestationer.
Pension
De ledande befattningshavarnas pensionsvillkor ska vara marknads-
mässiga i förhållande till vad som generellt gäller för motsvarande
befattningshavare på marknaden. Pensionen ska baseras på avgifts-
bestämda pensionslösningar alternativt omfattas av den allmänna
pensionsplanen, antingen via ITP-planen eller genom individuella
tjänstepensionsförsäkringar inom ramen för ITP.
Uppsägningslön och avgångsvederlag
Uppsägningslön och avgångsvederlag ska sammantaget inte
överstiga 24 månadslöner för respektive befattningshavare.
Övriga förmåner
Övriga förmåner utgörs för bolaget av sedvanliga förmåner enligt
lokal praxis.
Lön och anställningsvillkor för medarbetare
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer
har lön och anställningsvillkor för bolagets medarbetare beaktats.
Uppgifter om medarbetarnas totalersättning, ersättningskom-
ponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har
utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av
skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.
Beslutsprocesser
Frågan om ersättning till ledande befattningshavare behandlas av
verkställande direktören. Ersättning till verkställande direktören be-
handlas av styrelsen. Styrelsen ska enligt 8 kap 51 § Aktiebolagslagen
upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga
fram förslaget för beslut vid årsstämman. Vid styrelsens behandling
av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställan-
de direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de
berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller
delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett
avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga in-
tressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets
ekonomiska bärkraft.
Moderbolaget
Moderbolagets intäkter under 2025 uppgick till 2 402 (6 003) tkr
och rörelseresultatet uppgick till -16 442 (-9 946) tkr. Resultatet
efter finansiella poster, koncernbidrag och skatt uppgick till -1 321
(-2 745) tkr. Likvida medel uppgick vid årets slut till 11 956 (10 296)
tkr. Moderbolagets egna kapital uppgick per bokslutsdagen till
117 299 (87 899) tkr, vilket innebar en soliditet motsvarande 98,5
(94,2) %.
Förslag till vinstdisposition 2025
Till årsstämmans förfogande fritt eget kapital i moderbolaget:
Balanserat resultat -161 736 048 kr
Överkursfond 248 045 285 kr
Årets resultat -1 321 447 kr
Summa 84 987 790 kr
Styrelsen föreslår att det fria egna kapitalet behandlas så att:
Utdelning till aktieägarna om 1,35 kr per aktie 30 348 389 kr
I ny räkning överförs 54 639 401 kr
Summa 84 987 790 kr
Styrelsens yttrande över resultatdispositionen
Styrelsen föreslår årsstämman att utdelning lämnas med 1,35 kr per
aktie för 2025. Efter föreslagen utdelning uppgår moderbolagets
soliditet till 98,0 % och koncernens soliditet till 25,5 % Bolagets
och koncernens resultat och ställning bedöms vara god. Styrelsen
bedömer att föreslagen utdelning har täckning i eget kapital för
bolaget och ligger inom ramen för bolagets utdelningspolicy. Bola-
gets och koncernens kassaflöden är starka. Soliditet och likviditet
kommer även efter föreslagen utdelning att vara betryggande i
relation till den bransch, bolaget och koncernen verkar inom, och
bolaget antas kunna fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt.
Styrelsen anser därmed att den föreslagna utdelningen är försvarlig
med hänsyn till vad som anförs i aktiebolagslagen 17 kap 3§ 2-3st
(försiktighetsregeln).
25
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
SAMMANFATTNING AV RESULTATRÄKNINGAR
TKR 2025 2024 2023 2022 2021
Nettoomsättning 332 648 319 974 311 902 889 886
Aktiverat arbete för egen räkning 16 778 10 034* 11 791* - -
Övriga rörelseintäkter 5 623 79 65 209 5 247
Rörelsens totala intäkter 355 049 330 087* 388 902* 894 1 133
Rörelsens kostnader exklusive avskrivningar -294 425 -309 313* -314 257* -21 295 -11 451
Av- och nedskrivningar -50 040 -42 714 -40 167 -402 -8 244
Rörelseresultat efter avskrivningar 10 584 -21 940 34 478 -20 803 -18 562
Resultat från finansiella poster 9 956 -3 815 -5 378 -7 311 -1 904
Resultat efter finansiella poster 20 540 -25 755 29 100 -28 114 -20 466
Skatt -1 724 1 451 4 053 1 0
Årets resultat från kvarvarande verksamhet 18 816 -24 304 33 153 -28 113 -20 466
Årets resultat från avyttrad verksamhet - - - 5 829 27 327
Årets resultat 18 816 -24 304 33 153 -22 284 6 861
* Aktiverat arbete för egen räkning redovisas f r om 2025-01-01 enligt bruttometoden vilket innebär att jämförelsetalen har ändrats jämfört med årsredovisningarna för
2024 och 2023. Detta medför ingen resultateffekt då de externa kostnaderna ökar med samma belopp som aktiverat arbete för egen räkning.
SAMMANFATTNING AV BALANSRÄKNINGAR
TKR
2025 2024 2023 2022 2021
Anläggningstillgångar 204 914 225 539 248 297 9 324 45 702
Omsättningstillgångar exklusive kassa och bank 177 947 176 785 171 989 2 306 38 248
Kassa och bank 60 176 42 221 29 343 13 423 56 206
Tillgångar 443 037 444 545 449 629 25 053 140 156
Eget kapital 135 565 89 770 89 354 20 577 96 094
Långfristiga skulder 71 892 54 962 73 160 444 2 388
Kortfristiga skulder 235 580 299 813 287 115 4 032 41 674
Eget kapital och skulder 443 037 444 545 449 629 25 053 140 156
SAMMANFATTNING AV KASSAFLÖDESANALYSER
TKR
2025 2024 2023 2022 2021
Kassaflöde före förändring i rörelsekapitalet 44 836 12 874 -1 565 -11 896 -8 247
Förändring av rörelsekapitalet -1 635 -13 243 -671 -1 312 2 971
Kassaflöde från den löpande verksamheten 43 201 -369 -2 236 -13 208 -5 276
Kassaflöde från investeringsverksamheten -14 209 -5 045 -5 527 -7 911 55 993
Kassaflöde från finanseringsverksamheten -8 363 17 858 24 095 -21 664 -28 339
Årets kassaflöde 20 629 12 444 16 332 -42 783 22 378
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
26
Flerårsöversikt
NYCKELTAL
2025 2024 2023 2022 2021
Nettoomsättningutveckling (%) 4,0 2,6 34 984,6 0,3 Neg
Rörelsemarginal (%) 3,2 -6,9 9,1 Neg Neg
Vinstmarginal (%) beräknat på årets resultat 5,7 -7,6 8,8 Neg Neg
Netto likvida medel (tkr) -9 824 -73 112 -85 007 13 423 56 206
Soliditet (%) 30,6 20,2 19,9 82,1 68,7
Anställda, medeltal (st) 72 89 70 5 107
Underkonsulter, medeltal (st) 5 5 12 2 8
Sysselsatta (inklusive underkonsulter), medeltal (st) 77 94 82 7 115
Sysselsatta (inklusive underkonsulter), årets slut (st) 86 95 89 2 18
DATA PER AKTIE 2025 2024 2023 2022 2021
Resultat per aktie (kr) 0,93 -1,45 4,19 -4,03 1,24
Börskurs per årets slut (kr) 16,44 6,90 10,90 7,08 24,00
Utdelning per aktie (kr) 1,35* 1,00 1,00 0,00 1,50
Direktavkastning (%) 8,21 14,49 9,17 - 6,25
P/E tal vid årets slut 19,64 Neg 3,96 Neg 19,37
Kassaflöde per aktie (kr) 2,13 -0,02 -0,18 -2,39 -0,95
Eget kapital per aktie (kr) 6,03 4,89 7,42 3,72 17,36
Genomsnittligt antal aktier (tusental) 20 323 16 741 7 918 5 536 5 536
Antal aktier vid årets slut (tusental) 22 480 18 364 12 045 5 536 5 536
Andel utdelad vinst (%) 145,2 Neg 23,9 Neg 120,0
Definitioner omslaget längst bak
* Styrelsens förslag
Mysafety använder sig av det alternativa nyckeltalet Nettoomsättningsutveckling.
Nettoomsättningsutveckling är ett nyckeltal som Mysafety betraktar som relevant
för investerare som vill bedöma om koncernens tillväxtstrategi uppfylls.
Nettoomsättningen för respektive period genom nettoomsättningen för
respektive period föregående år i %.
Mysafety använder sig av det alternativa nyckeltalet Rörelsemarginal. Rörelse
marginal är ett nyckeltal som Mysafety betraktar som relevant för investerare
som vill bedöma koncernens möjligheter att nå upp till en branschmässig
lönsamhetsnivå. Rörelseresultatet i förhållande till nettoomsättning.
Mysafety använder sig av det alternativa nyckeltalet vinstmarginal. Vinst
marginal är ett nyckeltal som Mysafety betraktar som relevant för investerare
som vill bedöma koncernens möjligheter att nå upp till en branschmässig
lönsamhetsnivå. Årets resultat i förhållande till nettoomsättningen.
Mysafety använder sig av det alternativa nyckeltalet Soliditet. Soliditet är ett
nyckeltal som Mysafety betraktar som relevant för investerare som vill bedöma
koncernens finansiella stabilitet och uthållighet. Eget kapital i förhållande till
summa tillgångar.
Mysafety använder sig av det alternativa nyckeltalet Nettokassa. Nettokassa är
ett nyckeltal som Mysafety betraktar som relevant för investerare som vill bedöma
koncernens finansiella stabilitet och uthållighet. Koncernens likvida medel med
avdrag för koncernens räntebärande skulder. Koncernens leasing skuld ingår inte i
underlaget.
27
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
Koncernens Resultaträkning
TKR Not 2025 2024
Nettoomsättning 1,2 332 648 319 974
Aktiverat arbete för egen räkning 16 778 10 034*
Övriga rörelseintäkter 35 5 623 79
Summa rörelsens intäkter 355 049 330 087
RÖRELSENS KOSTNADER
Köpta varor och tjänster -112 203 -115 995
Externa kostnader 3 -99 718 -96 903*
Personalkostnader 5,6 -79 277 -89 569
Av- och nedskrivningar 4,7,8 -50 040 -42 714
Övriga rörelsekostnader 36 -111 -
Andel i intresseföretags resultat 13 -3 116 -6 846
Summa rörelsens kostnader -344 465 -352 027*
Rörelseresultat
10 584 -21 940
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER
Resultat från övriga värdepapper 9,14 17 725 8 042
Ränteintäkter och liknande resultatposter 9 5 591 1 241
Räntekostnader och liknande resultatposter 10 -13 360 -13 098
Summa resultat från finansiella resultatposter 9 956 -3 815
Resultat efter finansiella poster 20 540 -25 755
Resultat före skatt 20 540 -25 755
Skatt 11 -1 724 1 451
Årets resultat 18 816 -24 304
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 18 816 -24 304
Resultat per aktie, räknat på årets resultat hänförligt till
moderbolagets aktieägare före och efter utspädning, kr
12 0,93 -1,45
* Aktiverat arbete för egen räkning redovisas f r om 2025-01-01 enligt bruttometoden vilket innebär att jämförelsetalen har ändrats jämfört med Årsredovisningen för
2024. Detta medför ingen resultateffekt då de externa kostnaderna ökar med samma belopp som aktiverat arbete för egen räkning.
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
28
Koncernens rapport över totalresultatet
TKR 2025 2024
Årets resultat 18 816 -24 304
Övrigt totalresultat
Poster som har eller kan komma att återföras via resultaträkningen :
Omräkningsdifferenser avseende utlandsverksamhet
-3 740 -916
Summa totalresultat för året 15 076 -25 220
ÅRETS TOTALRESULTAT HÄNFÖRLIGT TILL:
Moderbolagets ägare 15 076 -25 220
Innehav utan bestämmande inflytande - -
29
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
Koncernens rapport över finansiell ställning
TILLGÅNGAR
TKR Not 2025 2024
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar Kundavtal 7 141 917 170 175
Immateriella anläggningstillgångar 7 19 873 18 799
Nyttjanderättstillgångar 4 13 294 17 598
Materiella anläggningstillgångar 8 2 679 3 823
Andelar i intressebolag 13 - 3 116
Andra långfristiga värdepappersinnehav 14 17 725 -
Långfristiga fordringar 15 5 000 5 466
Uppskjuten skattefordran 11 4 426 6 562
Summa anläggningstillgångar 204 914 225 539
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Varulager 16 309 486
Kundfordringar 17 146 015 136 215
Skattefordran 11 - 154
Övriga fordringar 19 6 087 6 282
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 25 536 33 648
Summa kortfristiga fordringar 177 947 176 785
Likvida medel 21 60 176 42 221
Summa omsättningstillgångar 238 123 219 006
SUMMA TILLGÅNGAR 443 037 444 545
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
30
EGET KAPITAL OCH SKULDER
TKR Not 2025 2024
EGET KAPITAL
Aktiekapital (Kvotvärde 1,0 (1,0) kr)
(Antal aktier 22 480 288 (18 363 533)) varav
(81 480 (81 480)) A-aktier
(22 398 808 (18 282 053)) B-aktier
22
22 480 18 364
Övrigt tillskjutet kapital 292 361 244 242
Balanserat resultat -198 092 -148 532
Årets resultat 18 816 -24 304
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 135 565 89 770
Innehav utan bestämmande inflytande
- -
Summa eget kapital 135 565 89 770
SKULDER
Långfristiga leasingskulder 4, 27 9 324 13 941
Räntebärande långfristiga skulder 27 33 333 -
Konvertibelskuld 29 - 3 775
Övriga långfristiga skulder 30 - 2 190
Uppskjuten skatteskuld 11 29 235 35 056
Summa långfristiga skulder 71 892 54 962
Fakturabelåning 27 - 100 822
Räntebärande kortfristiga skulder 27 36 667 8 546
Leverantörsskulder 27,33 11 413 9 340
Kortfristiga leasingskulder 4, 27 4 983 4609
Skatteskuld 11 185 -
Övriga kortfristiga skulder 31 17095 13579
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 32 165 237 162 917
Summa kortfristiga skulder 235 580 299 813
Summa skulder 307 472 354 775
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 443 037 444 545
31
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
Förändring eget kapital
KONCERNEN
TKR
Aktie-
kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Omräk-
nings-
reserv
Balanserat
resultat Summa
Innehav utan
bestämman-
de inflytande
Totalt
eget
kapital
Ingående balans 1 januari 2024 12 045 206 561 - -129 252 89 354 - 89 354
Årets resultat - - - -24 304 -24 304 - -24 304
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferenser avseende
utlandsverksamhet
- - -916 - -916 - -916
Summa övrigt totalresultat - - -916 - -916 - -916
Summa totalresultat - - -916 -24 304 -25 220 0 -25 220
TRANSAKTIONER MED KONCERNENS ÄGARE
Nyemission 6 319 38 485 - - 44 804 - 44 804
Emissonskostnader - -804 - - -804 - -804
Utdelning - - - -18 364 -18 364 - -18 364
Ingående balans 1 januari 2025 18 364 244 242 -916 -171 920 89 770 0 89 770
Årets resultat - - - 18 816 18 816 - 18 816
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferenser avseende
utlandsverksamhet
- - -3 740 - -3 740 - -3 740
Summa övrigt totalresultat - - -3 740 - -3 740 - -3 740
Summa totalresultat - - -3 740 18 816 15 076 0 15 076
TRANSAKTIONER MED KONCERNENS ÄGARE
Nyemission 4 116 50 659 - - 54 775 - 54 775
Emissonskostnader - -2 539 - - -2 539 - -2 539
Utdelning - - - -21 516 -21 516 - -21 516
Utgående balans 31 december 2025 22 480 292 361 -4 656 -174 620 135 565 0 135 565
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
32
Kassaflödesanalys
KONCERN
TKR Not 2025 2024
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Resultat efter finansiella poster 20 540 -25 755
Ned- och avskrivningar på materiella/immateriella/finansiella tillgångar 50 040 42 731
Övriga ej likviditetspåverkande poster 18 -20 263 2 269
Betald inkomstskatt -5 481 -6 371
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändringar av rörelsekapital
44 836 12 874
FÖRÄNDRING AV RÖRELSEKAPITALET
Förändring av kortfristiga fordringar -1 494 -8 883
Förändring av kortfristiga skulder -318 -4 481
Förändring varulager 177 121
Summa förändring av rörelsekapitalet -1 635 -13 243
Kassaflöde från den löpande verksamheten 43 201 -369
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av finansiella anläggningstillgångar -15 -145
Avyttring finansiella anläggningstillgångar - 8 344
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -13 912 -10 034
Investeringar i materiella anläggningstillgångar -282 -3 210
Kassaflöde från investeringsverksamheten -14 209 -5 045
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 26
Nyemission 48 461 43 347
Utdelning -21 516 -18 364
Amortering av leasingskuld -4 486 -3 751
Upptagna lån 70 000 13 258
Amortering av lån -100 822 -16 632
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -8 363 17 858
Årets kassaflöde 20 629 12 444
Likvida medel vid årets början 42 221 29 343
Omräkning likvida medel -2 674 434
Likvida medel vid årets slut 21 60 176 42 221
Summa disponibla likvida medel 60 176 42 221
Betald ränta 11 792 15 437
Erhållen ränta 946 3 582
33
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
Moderbolagets Resultaträkning
TKR Not 2025 2024
Nettoomsättning 2 2 402 6 003
Övriga rörelseintäkter - -
Summa rörelsens intäkter 2 402 6 003
RÖRELSENS KOSTNADER
Externa kostnader 3 -17 600 -14 651
Personalkostnader 5,6 -1 244 -1 298
Övriga rörelsekostnader - -
Summa rörelsens kostnader -18 844 -15 949
Rörelseresultat -16 442 -9 946
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER
Resultat från övriga värdepapper 9 1 297 8 042
Ränteintäkter och liknande resultatposter 9 343 200
Räntekostnader och liknande resultatposter 10 -378 -1 041
Summa resultat från finansiella resultatposter 1 262 7 201
Resultat efter finansiella poster -15 180 -2 745
Koncernbidrag 12 000 -
Resultat före skatt -3 180 -2 745
Skatt 11 1 859 0
Årets resultat -1 321 -2 745
TKR 2025 2024
Årets resultat -1 321 -2 745
Övrigt totalresultat - -
Summa totalresultat för året -1 321 -2 745
Moderbolagets rapport över totalresultatet
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
34
Moderbolagets rapport över finansiell ställning
TILLGÅNGAR
TKR Not 2025 2024
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Andelar i dotterföretag 23 55 475 58 875
Andelar i intressebolag 24 - 12 175
Andra långfristiga värdepappersinnehav 25 12 175 -
Uppskjuten skattefordran 11 1 859 -
Summa anläggningstillgångar 69 509 71 050
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Kundfordringar 192 -
Fordringar hos koncernföretag 32 096 9 906
Övriga fordringar 19 5 033 1708
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 299 342
Summa kortfristiga fordringar 37 620 11 956
Kassa och bank
21 11 956 10 296
Summa omsättningstillgångar 49 576 22 252
SUMMA TILLGÅNGAR 119 085 93 302
35
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
forts. moderbolagets rapport över finansiell ställning
EGET KAPITAL OCH SKULDER
TKR Not 2025 2024
EGET KAPITAL
Aktiekapital (Kvotvärde 1,0 (1,0) kr)
(Antal aktier 22 480 288 (18 363 533)) varav
(81 480 (81 480)) A-aktier
(22 398 808 (18 282 053)) B-aktier
22
22 480 18 364
Reservfond 9 831 9 831
Bundet eget kapital
32 311 28 195
Överkursfond 248 045 199 924
Balanserat resultat -161 736 -137 475
Årets resultat -1 321 -2 745
Fritt eget kapital 84 988 59 704
Summa eget kapital
117 299 87 899
SKULDER
Konvertibelskuld 29 - 3 775
Summa långfristiga skulder 0 3 775
Leverantörsskulder 664 602
Övriga kortfristiga skulder 31 45 281
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 32 1 077 745
Summa kortfristiga skulder 1 786 1 628
Summa skulder 1 786 5 403
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 119 085 93 302
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
36
Förändring eget kapital
MODERBOLAGET
TKR
Aktie-
kapital
Reserv
fond
Överkurs
fond
Balanserat
resultat
Årets
resultat
Summa
eget kapital
Ingående balans 1 januari 2024 12 045 9 831 162 243 -113 919 -5 190 65 009
Nyemission 6 319 - 38 485 - - 44 804
Emissonskostnader - - -804 - - -804
Utdelning - - - -18 364 - -18 364
Resultatdisposition - - - -5 190 5 190 -
Årets resultat - - - - -2 745 -2 745
Ingående balans 1 januari 2025 18 364 9 831 199 924 -137 475 -2 745 87 899
Nyemission 4 116 - 50 659 - - 54 775
Emissonskostnader - - -2 539 - - -2 539
Utdelning - - - -21 516 - -21 516
Resultatdisposition - - - -2 745 2 745 -
Årets resultat - - - - -1 321 -1 321
Utgående balans 31 december 2025 22 480 9 831 248 045 -161 736 -1 321 117 299
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
37
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
Kassaflödesanalys
MODERBOLAG
TKR Not 2025 2024
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Resultat efter finansiella poster -15 180 -2 745
Övriga ej likviditetspåverkande poster 18 3 400 -8 203
Betald inkomstskatt - -
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändringar av rörelsekapital
-11 780 -10 948
FÖRÄNDRING AV RÖRELSEKAPITALET
Förändring av kortfristiga fordringar -19 377 -535
Förändring av kortfristiga skulder 5 872 -7 170
Summa förändring av rörelsekapitalet -13 505 -7 705
Kassaflöde från den löpande verksamheten -25 285 -18 653
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Avyttring finansiella anläggningstillgångar - 8 344
Kassaflöde från investeringsverksamheten 0 8 344
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 26
Nyemisson 48 461 43 347
Utdelning -21 516 -18 364
Amortering av lån - -10 000
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 26 945 14 983
Årets kassaflöde 1 660 4 674
Likvida medel vid årets början 10 296 5 622
Likvida medel vid årets slut 21 11 956 10 296
Summa disponibla likvida medel 11 956 10 296
Betald ränta 378 1 041
Erhållen ränta 343 200
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
38
Redovisnings- och värderingsprinciper
Samtliga belopp är i tkr om inte annat anges. Siffror inom
parentes avser föregående år.
Not
1. Allmän information
Mysafety Group AB (publ) är en koncern som investerar i verk-
samhet med huvudinriktning på digital transformation inom såväl
B2B som B2C.
Mysafety koncernen är helägd av Mysafety Group AB.
Mysafety Group grundades 1987 och B-aktien är noterad sedan
1998 på Nasdaq Stockholm Small Cap.
2. Sammanfattning av väsentliga
redovisningsprinciper
2.1 Grunden för rapporternas upprättande
Mysafetys koncernredovisning är upprättad i enlighet med av
EU-kommissionen godkända International Financial Reporting
Standards (IFRS), sådana de antagits av Europeiska unionen.
Vidare har Rådet för finansiell rapportering rekommendation RFR
1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats.
Koncernredovisningen baseras på historiska anskaffningsvärden
förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till
verkligt värde. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprin-
ciper som koncernen utom i de fall som anges under avsnittet
”Moderbolagets redovisningsprinciper”.
2.2 Ändrade redovisningsprinciper 2025
Inga nya eller reviderade redovisningsstandarder från IASB har
haft några väsentliga effekter på bolagets finansiella ställning,
resultat eller upplysningar.
Övriga IFRS som ännu inte börjat tillämpas.
Inga andra av de IFRS eller IFRIC-tolkningar som ännu inte har
trätt i kraft, väntas ha någon väsentlig inverkan på koncernen.
2.3 Koncernredovisningsprinciper
I koncernredovisningen ingår dotterföretag där moderbolaget
direkt eller indirekt innehar mer än 50 procent av rösterna eller
har betydande och bestämmande inflytande på annat sätt enligt
IFRS 10.
Koncernens bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden, vilket
innebär att dotterbolagens egna kapital vid förvärvet, fastställt
som skillnaden mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga vär-
den, elimineras i sin helhet. I koncernens egna kapital ingår härige-
nom endast den del av dotterbolagens egna kapital som tillkom-
mit efter förvärvet. Om det koncernmässiga anskaffningsvärdet
för aktierna överstiger det i förvärvsanalysen upptagna värdet av
bolagets nettotillgångar, redovisas skillnaden som koncernmässig
goodwill. Under året förvärvade bolag inkluderas i koncernredo-
visningen från och med den dag koncernen har kontroll genom ett
bestämmande inflytande över bolaget och med belopp avseende
tiden efter förvärvet. Avyttrade dotterbolag exkluderas ur kon-
cernens redovisning från och med den dag då det bestämmande
inflytande upphör.
Vid olika värdering av tillgångar och skulder på koncern- och bo-
lagsnivå beaktas skatteeffekten, vilken redovisas som uppskjuten
skattefordran respektive uppskjuten skatteskuld, gäller ej good-
will. Interna transaktioner och balansposter samt internvinster
inom koncernen elimineras i sin helhet.
2.4 Intäktsredovisning
2.4.1 Intäktsredovisning kvarvarande verksamhet
Koncernens nettoomsättning utgörs huvudsakligen av försälj-
ning av prenumeration av försäkringspremier som återfinns inom
segmentet B2C. Prenumeration intäktsförs i takt med att kunden
nyttjar prenumerationen. Betalning av prenumerationen erhålls
vanligtvis månadsvis i förskott. Intäkterna från försäljning av
prenumerationer redovisas över tid i de perioder då kunden nyttjar
produkterna och redovisas som förutbetald intäkt i balansräk-
ningen. Motsvarande redovisas den direkta kostnaden på samma
sätt som intäkten enligt ovan samt redovisas mot förutbetalda
kostnader i balansräkningen då koncernen inte är en försäk-
ringsgivare utan återförsäkrar hos försäkringsbolag i sin helhet.
Koncernen tillför dock tjänster inom de försäkringar som säljs som
exempelvis krav från kunder där koncernen hanterar det f r om att
skadan inträffar till att utbetalning sker. I koncernen elimineras all
koncernintern försäljning.
2.4.2 Offentliga stöd
Ett offentligt bidrag som inte är förknippat med krav på framtida
prestation redovisas som intäkt när villkoren för att få bidraget
uppfyllts. Ett offentligt bidrag som inte är förenat med krav på
framtida prestation redovisas som intäkt när prestationen utförs.
Om bidraget har tagits emot innan villkoren för att redovisa det
som intäkt har uppfyllts, redovisas bidraget som en skuld.
2.5 Leasing
I koncernen redovisas samtliga leasingavtal i rapporten för finan-
siell ställning. Undantag finns för leasingkontrakt av mindre värde
samt kontrakt som har en löptid på högst 12 månader. Nyttjan-
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
40
derättstillgången skrivs av linjärt. Leasingavgifterna diskonteras
med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte lätt
kan fastställas används Mysafety Group ABs marginella låneränta.
Leasingskulden värderas till upplupet anskaffningsvärde med ef-
fektivräntemetoden. Leasingskulden omvärderas om de framtida
leasingavgifterna förändras till följd av bland annat förändringar
i ett index eller ett pris (”rate”). När leasingskulden omvärderas
på detta sätt görs en motsvarande justering av nyttjanderättstill-
gångens redovisade värde.
2.6 Ersättningar till anställda
Koncernens förpliktelser avseende personalrelaterade ersättningar,
förutom pensioner, uppgår till värdet av framtida ersättningar som
anställda har intjänat som ersättning för de tjänster som de utfört i
innevarande och tidigare perioder.
2.7 Pensionsåtaganden
Inom koncernen finns såväl avgiftsbestämda som förmånsbestäm-
da pensionsplaner. De förmånsbestämda pensionsplanerna avser
ITP-planerna, som är försäkrade i Alecta. Enligt ett uttalande från
Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbe-
stämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret
2025 har koncernen inte haft tillgång till sådan information som
gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd
plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i
Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. För avgifts-
bestämda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till offentligt
eller privat administrerade pensionsförsäkringsplaner på obligato-
risk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare
betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna
redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning.
Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning
som kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar
kan komma koncernen till godo.
2.8 Segmentrapportering
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer
med den interna rapportering som lämnas till den högste verk-
ställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfat-
taren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och
bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna
funktion identifierats som VD och styrelse som fattar strategiska
beslut, se not 1 sid 46.
2.9 Transaktioner mellan koncernbolag
Prissättning vid leverans mellan koncernens bolag sker med
affärsmässiga principer. Interna fordringar och skulder samt
transaktioner mellan bolagen i koncernen och sammanhängande
resultat har eliminerats.
2.10 Resultat per aktie
Beräkningen av vägt resultat per aktie har baserats på årets resultat
i förhållande till vägt antal stamaktier.
2.11 Anläggningstillgångar
Anläggningstillgångar består i allt väsentligt av belopp som
förväntas återvinnas efter mer än tolv månader räknat från
balansdagen.
2.11.1 Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar som inventarier redovisas i
balansräkningen till anskaffningsvärdet med avdrag för avskriv-
ningar. Bolagets materiella anläggningstillgångar avskrivs på 5 år
förutom konst som inte skrivs av. Nedskrivningsbehov uppkommer
då en tillgångs värde understiger det återvinningsbara värdet.
Nedskrivningen belastar periodens resultat. Realisationsvinster
och förluster bestäms genom en jämförelse mellan försäljnings-
priset och det bokförda värdet. Realisationsvinster och förluster
redovisas via resultaträkningen.
2.11.2 Immateriella anläggningstillgångar
Koncernens immateriella anläggningstillgångar består av värdet
av förvärvade kundavtal samt aktiverade utvecklingsutgifter.
Avskrivning av förvärvade kundavtal sker linjärt över 8 år utifrån
vad som är bedömd nyttjandeperiod. Nedskrivning av dessa
kundavtal testas årligen för att identifiera eventuella nedskriv-
ningsbehov. Avskrivning av aktiverade utvecklingsutgifter sker
linjärt över 3-5 år utifrån vad som är bedömd nyttjandeperiod.
2.11.2.1 Immateriella anläggningstillgångar, Kundavtal
Immateriella anläggningstillgångar, Kundavtal redovisas i ba-
lansräkningen som en immateriell anläggningstillgång, Kundavtal
till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella ackumulerade
nedskrivningar och avskrivningar. Kundavtalen har allokerats till
koncernens kunder och prövas årligen för eventuellt nedskriv-
ningsbehov. Prövning av nedskrivningsbehov sker dock oftare om
det finns indikationer på att en värdeminskning kan ha inträffat
under året.
2.11.2.2 Övriga immateriella anläggningstillgångar
Övriga immateriella anläggningstillgångar redovisas i balansräk-
ningen som en immateriell anläggningstillgång till anskaffnings-
värde med avdrag för eventuella ackumulerade nedskrivningar
och avskrivningar.
2.11.3 Återföring av nedskrivning
En nedskrivning av tillgångar som ingår i IAS 36 tillämpningsområde
reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbe-
hovet inte längre föreligger och att det har skett en förändring i de
antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvär-
det. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering
görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde
efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha
redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen
nedskrivning gjorts.
41
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
2.20 Utdelningar
Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman god-
känt utdelningen.
2.21 Eventual förpliktelser
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtag-
ande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst
bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser
utom koncernens kontroll eller när det finns ett åtagande som
inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det
inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller
inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.
2.22 Intresseföretag
Intresseföretag över vilka koncernen har ett betydande, men inte
ett bestämmande, inflytande över den driftsmässiga och finan-
siella styrningen redovisas som andelar från och med den tidpunkt
som det betydande inflytandet erhålls. Koncernen redovisar
intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden d v s det redovisade
värdet på aktierna i intresseföretagen motsvaras av koncernens
andel i intresseföretagets eget kapital samt koncernmässig good-
will och andra eventuella kvarvarande värden på koncernmässiga
över- och undervärden. I årets resultat i koncernen redovisas som
”Andel i intresseföretags resultat” koncernens andel i intresseföre-
tagens resultat justerat för eventuella avskrivningar, nedskrivning-
ar och upplösningar av förvärvade över- respektive undervärden.
Dessa resultatandelar minskade med eventuella erhållna utdel-
ningar från intresseföretagen utgör den huvudsakliga förändring-
en av det redovisade värdet på andelar i intresseföretag. Koncer-
nens andel av övrigt totalresultat i intresseföretagen redovisas på
en separat rad i koncernens övriga totalresultat. När koncernens
andel av eventuella redovisade förluster i intresseföretaget över-
stiger det redovisade värdet på andelarna i koncernen reduceras
andelarnas värde till noll. Fortsatta förluster redovisas inte såvida
inte koncernen har lämnat garantier för att täcka förluster upp-
komna i intresseföretaget. Kapitalandelsmetoden tillämpas fram
till den tidpunkt när det betydande inflytandet upphör.
2.23 Finansiella instrument
2.23.1 Finansiella tillgångar
Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar som:
- finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
- finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över resultat-
räkningen
En finansiell tillgång redovisas i balansräkningen när bolaget blir
part enligt avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång tas bort från
balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiserats, förfaller
eller bolaget förlorar kontrollen över den.
2.12 Omsättningstillgångar
Omsättningstillgångar består i allt väsentligt av
belopp som för-
väntas återvinnas inom tolv månader räknat från balansdagen.
2.13 Varulager
Varulagret har värderats till det lägsta av dess anskaffnings värde
och dess nettoförsäljningsvärde på balansdagen.
2.14 Avsättningar
Avsättningar redovisas när koncernen har eller kan anses ha ett
åtagande som ett resultat av inträffade händelser och det är
sannolikt att utbetalningar kommer att krävas för att fullgöra
förpliktelsen samt att det går att göra en tillförlitlig uppskattning
av det belopp som ska utbetalas. Avsättningar för omstruktu-
reringsåtgärder görs när en detaljerad formell plan antagits och
fastställts.
2.15 Långfristiga skulder
Långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som bolaget
per rapportperiodens slut har en ovillkorad rätt att välja att betala
längre bort i tiden än tolv månader efter rapportperiodens slut.
2.16 Kortfristiga skulder
Kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som bolaget
per rapportperiodens slut inte har en ovillkorad rätt att välja att
betala längre bort i tiden än tolv månader efter rapportperiodens
slut eller innehas som skuld för handel eller förväntas regleras
inom den normala verksamhetscykeln.
2.17 Skatt
Koncernens totala inkomstskatt utgörs av aktuell skatt och uppskju-
ten skatt. Aktuell skatt är skatt som betalas eller erhålls avseende
aktuellt år samt justeringar av aktuell skatt hänförlig till tidigare
perioder. Uppskjuten skatt beräknas på skillnaden mellan skatte-
mässig och redovisningsmässig värdering av tillgångar och skulder.
Uppskjuten skattefordran redovisas endast i den mån det är sanno-
likt att denna kommer att medföra lägre skatteutbetalning i framti-
den. Skatt hänförligt till bolagets underskottsavdrag har aktiverats i
balansräkningen per den 31 december 2025, se not 11 sid 52.
2.18 Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redo-
visade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför
in- eller utbetalningar.
2.19 Likvida medel
I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och kort-
fristiga placeringar som dels är utsatta för endast en obetydlig
risk för värdefluktuationer, dels handlas på en öppen marknad
till kända belopp och har en kortare återstående löptid än tre
månader från anskaffningstidpunkten. Kortfristiga placeringar
värderas till dess verkliga värde med värdeförändringar redovi-
sade i resultaträkningen.
MYSAFET Y GROU P • Å RSREDOV I S N I NG 202 5
42
2.23.2 Finansiella tillgångar värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Dessa finansiella tillgångar värderas till upplupet anskaffnings-
värde eftersom de innehas inom ramen för en affärsmodell vars
mål är att erhålla de avtalsenliga kassaflödena samtidigt som
kassaflödena från tillgångarna endast utgörs av betalningar av
kapitalbelopp och ränta. Merparten av dessa tillgångar utgörs
av kundfordringar. Deras förväntande löptid är kort och därför
redovisas kundfordringar till nominellt belopp utan diskontering
enligt metoden för upplupet anskaffningsvärde. Eventuella kund-
förluster redovisas direkt mot resultatet under rubriken externa
kostnader i resultaträkningen.
2.23.3 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde
över resultaträkningen
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträk-
ningen omfattar värdepapper. Dessa tillgångar redovisas initialt
till anskaffningsvärde och löpande till verkligt värde. Förändringar
i verkligt värde redovisas i resultaträkningen som finansiell intäkt
eller kostnad i den period förändringen uppstår.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Reserv för förväntade kreditförluster beräknas och redovisas för
de finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffnings-
värde. Reserv för kreditförluster beräknas och redovisas initialt
utifrån tolv månaders förväntade kreditförluster. Om kreditrisken
ökat väsentligt sedan den finansiella tillgången först redovisades,
beräknas och redovisas reserv för kreditförluster utifrån förvän-
tade kreditförluster för tillgångens hela återstående löptid. För
kundfordringar, som inte innehåller en väsentlig finansieringskom-
ponent, tillämpas en förenklad metod och reserv för kreditförlus-
ter som beräknas och redovisas utifrån förväntade kreditförluster
för hela den återstående löptiden oavsett om kreditrisken ökat
väsentligt eller inte. Beräkningen av förväntade kreditförluster
baseras huvudsakligen på information om historiska förluster för
liknande fordringar och motparter. Den historiska informationen
utvärderas och justeras kontinuerligt utifrån den aktuella situatio-
nen och koncernens förväntan om framtida händelser.
2.24 Finansiella skulder
2.24.1 Andra finansiella skulder
Samtliga finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffnings-
värde. Eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter
transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas
i resultaträkningen fördelat över låneperioden med tillämpning
av effektivräntemetoden. Finansiella skulder klassificeras som
kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att
skjuta upp betalningen av skulden i åtminstone 12 månader efter
balansdagen. Andra finansiella skulder redovisas när koncernen
blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Koncernen bokar
bort en finansiell skuld från rapporten över finansiell ställning när
de åtaganden som anges i avtalet fullgörs, annulleras eller upphör
.
3. Viktiga uppskattningar och bedömningar
för redovisningsändamål
Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden.
De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av
dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga
resultatet. De uppskattningar och antaganden som innebär en
betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för
tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår anges i
huvuddrag nedan.
3.1 Nyttjandeperiod immateriella och materiella
anläggningstillgångar
Koncernledningen fastställer bedömd nyttjandeperiod och
därmed sammanhängande avskrivning för koncernens immate-
riella och materiella anläggningstillgångar. Dessa uppskattningar
baseras på historisk kunskap om motsvarande tillgångars nytt-
jandeperiod. Nyttjandeperiod samt bedömda restvärden prövas
varje balansdag och justeras vid behov. Redovisade värden för
respektive balansdag för immateriella och materiella anläggnings-
tillgångar, se not 7–8 sid 50–51. Nedskrivningsprövning genomförs
om det föreligger indikation på att en immateriell eller materiell
anläggningstillgång har minskat i värde. Nedskrivningsprövningen
baseras på en bedömning av återvinningsvärdet för en tillgång;
eller den kassagenererande enhet som tillgången tillhör. För att
bestämma återvinningsvärdet används uppskattade framtida
kassaflöden, vilka baseras på interna affärsplaner och prognoser.
3.2 Värdering av underskottsavdrag
Koncernen tar upp uppskjutna skattefordringar endast om det
är troligt att stabila framtida skattemässiga överskott kommer
att finnas tillgängliga, mot vilka den temporära skillnaden kan
utnyttjas.
3.3 Intäktsredovisning
Koncernens nettoomsättning utgörs huvudsakligen av försälj-
ning av prenumeration av försäkringspremier som återfinns inom
segmentet B2C. Prenumeration intäktsförs i takt med att kunden
nyttjar prenumerationen. Betalning av prenumerationen erhålls
vanligtvis månadsvis i förskott. Intäkterna från försäljning av
prenumerationer redovisas över tid i de perioder då kunden nyttjar
produkterna och redovisas som förutbetald intäkt i balansräkning-
en. Motsvarande redovisas den direkta kostnaden på samma sätt
som intäkten enligt ovan samt redovisas mot förutbetalda kost-
nader i balansräkningen då koncernen inte är en försäkringsgivare
utan återförsäkrar hos försäkringsbolag i sin helhet. Koncernen
tillför dock tjänster inom de försäkringar som säljs som exempel-
vis krav från kunder där koncernen hanterar det f r om att skadan
inträffar till att utbetalning sker. Graden av tjänster i försäkringen
bedömer koncernledningen.
43
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
4. Finansiell riskhantering
4.1 Finansiella riskfaktorer
Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av
finansiella risker, såsom marknadsrisk, kreditrisk, likviditetsrisk och
affärsrisk. Koncernens finanspolicy anger riktlinjer för att möjlig-
göra en effektiv hantering av de finansiella riskerna inom Mysafety.
Finanspolicyn hanterar bolagets eventuella valutarisk där följande
instrument får användas i syfte att säkra eventuell valutaexpo-
nering; Spot, Termin, Valutalån och Saldohållning på valutakonto.
Finanspolicyn hanterar även tillåtna placeringsalternativ enligt
följande; Statskuldsväxlar med maximal löptid på 12 månader,
Svenska statsobligationer med maximal löptid på 12 månader och
räntebärande placeringar såsom likviditetsfonder, penningmark-
nadsfonder och obligationsfonder med maximala löptider på 6 må-
nader när det gäller likviditetsfonder och 12 månader när det gäller
penningmarknadsfonder och obligationsfonder. Vid bokslutsda-
gen finns ingen exponering som berör ovanstående.
Marknadsrisk är sannolikheten för förlust i koncernens verksam-
het till följd av förändringar av konjunkturen vilket kan leda till en
minskad efterfrågan av koncernens tjänster och därav följande
förändringar i marknadspriser. Bolaget är exponerat för valuta-
risker eftersom verksamheten bedrivs i Sverige och Finland mot
både svenska som finska kunder. Netto på eget kapital i Finland är
vid årets slut 22,5 mkr och +/- 5 % i skillnad mellan SEK/Euro ger
1,12 mkr. Bolagets ränterisker är främst hänförliga till den belåning
som koncernen har där räntan uppgår till Stibor 90 + 3,50% och är
följaktligen en rörlig ränta. Likvida medel omplaceras löpande till
bästa möjliga ränta. Ovanstående beskrivning av tillåtna place-
ringsalternativ gör att en känslighetsanalys av ränterisk inte är
nödvändig. Några större prisrisker föreligger inte.
Kreditrisk i form av förlust till följd av att någon av koncernens
motparter inte förmår fullgöra sina skyldigheter bedöms som låg.
Bolagets kunder utgörs främst av konsumenter där varje kund
har en liten exponering för Mysafety. Se not 17 Kundfordringar för
upplysningar om förfallotid och reserveringar. Aggregerar man
antalet kunder med varje kunds riskexponering så ökar risken
något för kreditförluster.
Likviditetsrisk avser risken för koncernen att få svårigheter med
att finansiera sina åtagande. Likviditetsrisken bedöms som liten
med bakgrund av bolagets starka finansiella ställning i förening
med det låga inslaget av marknadsvärderade värdepapper.
Affärsrisker är bland annat prisnivå och minskad efterfrågan
på försäkringsprodukter, förändrade kundkrav och förändrat
beteende från konkurrenter. För att fortsätta växa är Mysafety
beroende av att kunna utveckla, behålla samt rekrytera kvalifice-
rade medarbetare och samtidigt upprätthålla en personalkost-
nadsnivå som är rimlig med hänsyn till priset mot kund. Affärsrisk
i form av att koncernen får problem med att behålla och attrahera
nya medarbetar vilket skulle innebära att koncernen får försämrad
leveranskapacitet, bedöms som låg.
Övriga risker bedöms vara av mycket begränsad betydelse för
Mysafety, vilket främst beror på koncernens starka finansiella
ställning.
4.2 Koncernens kapitalrisk
Mysafety definierar sitt förvaltade kapital som eget kapital i
koncernen. Koncernens målsättning avseende kapitalstrukturen
är att säkerställa koncernens förmåga att fortsätta sin verksam-
het så att den kan generera avkastning till aktieägarna och nytta
för andra intressenter. För att upprätthålla eller justera kapital-
strukturen kan koncernen uppta lån och checkkredit, förändra
utdelningspolitiken, återköpa aktier, utfärda nya aktier eller sälja
tillgångar för att minska skulder. Koncernen bedömer kapital-
behovet b l a på basis av soliditeten. Detta nyckeltal beräknas
som eget kapital i förhållande till summa tillgångar (omfattande
anläggningstillgångar och omsättningstillgångar). Under 2025 var
koncernens strategi, som var oförändrad jämfört med 2024, att
upprätthålla en soliditet som inte understiger 15 % (15 %). Solidite-
ten per 31 december 2025 var 30,6 % (20,2 %).
Ett annat viktigt mått på koncernens likviditetsbehov är rörelse-
kapitalbehovet som definieras som ett rimligt rörelsekapitalbehov
under 3 månader. Rörelsekapitalbehovet förändras kontinuerligt
då det baseras på koncernens externa kostnader samt personal-
kostnader. Personalkostnaderna förändras beroende på antalet
anställda. Det behovet beräknas löpande och jämförs med de
likvida medel som finns tillgängliga inom koncernen. Koncernens
likvida medel inklusive eventuella kortfristiga placeringar samt
eventuella checkkrediter bör inte understiga det likviditetsbehov
som finns.
5. Transaktioner med närstående
Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag.
Se not 2 sid 46 för mer information. Ersättning och förmåner till
ledande befattningshavare framgår i not 5 sid 48–49 och aktie-
innehav specificeras i not 23 sid 55.
Mysafety Group AB har under året utbetalat 5 500 (4 800 tkr) i
konsultarvode och 2 000 (0) tkr i emissionskostnader till bolag
som ägs av Mysafety Group AB:s VD och Koncernchef. Konsul-
tarvodet avsåg VD tjänst. Mysafety Group AB har under året
utbetalat 3 600 (3 600) tkr i konsultarvode till bolag som ägs av
Mysafety Group AB:s CFO. Konsultarvodet avsåg CFO tjänst.
Mysafety Group AB har under året lånat ut 5 500 tkr (1 000 tkr
föregående år) till sitt långfristiga innehav Frontwalker AB där
återbetalning skett om 3 000 tkr vilket innebär att den totala for-
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
44
dran uppgår till 3 500 tkr plus ränta vid årets slut. Mysafety Group
AB:s VD och Koncernchef är styrelseordförande i Frontwalker.
Mysafety Group AB har också utbetalat 264 tkr till Frontwalker AB
som avser ekonomitjänster.
6. Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovis-
ningslagen (ÅRL) och Rådet för finansiell rapportering rekom-
mendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär
att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen
ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så
långt detta är möjligt inom ramen för ÅRL och med hänsyn till
sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendatio-
nen anger vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS.
Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 9 för finansiella
instrument. Delar av principerna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga –
såsom avseende nedskrivningar, inbokning/bortbokning, kriterier
för att säkringsredovisning ska få tillämpas och effektivränteme-
toden för ränteintäkter och räntekostnader.
Moderbolaget tillämpar inte IFRS16, i enlighet med undantaget
som finns i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som
kostnad linjärt över leasingperioden och således redovisas inte
nyttjanderätter och leasingskulder i balansräkningen. I moderbo-
laget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffnings-
värde minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättnings-
tillgångar enligt lägsta värdets princip. För finansiella tillgångar
som redovisas till upplupet anskaffningsvärde tillämpas IFRS 9s
nedskrivningsregler. Nedskrivningar på onoterade aktieinnehav
som inte utgör innehav i dotterföretag, intresseföretag eller
samarbetsarrangemang redovisas om nuvärdet av förväntade
framtida kassaflöden är lägre än redovisat värde. Moderbolaget
har inga innehav i noterade aktier vid periodens slut.
Bolaget redovisar aktieägartillskott direkt mot eget kapital hos
mottagaren vilket aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i
den mån nedskrivning inte erfordras. Enligt RFR 2 IAS 27 p 2 ska
koncernbidrag redovisas antingen enligt huvudregeln eller enligt
alternativregeln. Redovisning enligt huvudregeln innebär ingen
förändring jämfört med tidigare regler i RFR 2, d v s erhållna kon-
cernbidrag som moderbolag erhåller från dotterbolag redovisas
som finansiell intäkt. Lämnade koncernbidrag från moderbolag
till dotterbolag redovisas som ökning av andelar i koncernföretag.
Lämnade och erhållna koncernbidrag som dotterbolag lämnar
till moderbolag redovisas direkt mot eget kapital i dotterbolaget.
Detta gäller även koncernbidrag som lämnas eller erhålls mellan
systerföretag. Enligt alternativregeln får koncernbidrag redovisas
som bokslutsdisposition.
Koncernbidrag lämnade från moderföretag till dotterföretag
redovisas som en ökning av andelar i dotterföretag. I samband
med att koncernbidrag lämnas görs en översyn av huruvida det
föreligger nedskrivningsbehov på de andelar för de dotterföretag
som erhållit koncernbidrag. Skatteeffekten av koncernbidrag
lämnade från moderföretag redovisas i enlighet med IAS 12 i
resultaträkningen. Ett koncernbidrag som moderföretag erhål-
ler från ett dotterföretag redovisas enligt samma principer som
sedvanliga utdelningar från dotterföretag d v s att koncernbidrag
redovisas som finansiell intäkt. Skatt på koncernbidrag redovisas i
enlighet med IAS 12 i resultaträkningen. Koncernbidrag redovisas
som bokslutsdisposition.
I moderbolaget redovisas aktier i dotterbolag till anskaffnings-
värdet med avdrag för ackumulerade nedskrivningar. Prövning av
värdet av andelarna görs när det finns en indikation på att värdet
minskat.
I moderbolaget har balansräkningen något andra poster inom
det egna kapitalet än i koncernens rapport. Resultaträkning och
balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovis-
ningslagens scheman, medan rapporten över resultat och övrigt
totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och
kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av finansiella
rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden. De skillna-
der mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbola-
gets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av
finansiella intäkter och kostnader, eget kapital samt förekomsten
av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen.
45
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
Noter
Not 2
Inköp och försäljning mellan
koncernföretag
Nedan anges årets inköp och försäljning avseende koncernföretag.
ModerbolagetTkr 2025 2024Inköp - -Försäljning 2 400 6 000
För moderbolaget avser 0,0 (0,0) procent av årets inköp och 99,9 (99,9) procent av
årets försäljning egna dotterföretag. Vid inköp och försäljning mellan koncernföretag
tillämpas samma principer för prissättning som vid transaktioner med externa parter.
Moderbolaget har under året levererat Management-, försäljnings-, och administra-
tionstjänster inom koncernen.
Not 1
Segmentrapportering
Mysafety Group koncernen delas, f r om 1 januari 2023 in i två segment, vilka är:
B2C, ”Business to Consumer” består av Mysafety Holding koncernen (dotterbolag)
B2B, ”Business to Business” består av Frontwalker AB (Intressebolag t o m 2025-09-11)
TKR Koncern- Interna B2C B2B TotaltTotaltJanuari – December 2025gemensammellanhavandenNettoomsättning 332 648 - 332 648 2 400 -2 400 332 648varav intern omsättning - - - 2 400Rörelseresultat 60 803 -3 116 57 687 -44 703 -2 400 10 584Finansiella poster -7 735 0 -7 735 17 691 9 956Resultat efter finansiella poster 53 068 -3 116 49 952 -27 012 -2 400 20 540
Moderbolaget Mysafety Group har debiterat management fee uppgående till 2 400 tkr mot Mysafety Holding koncernen.
Av nettoomsättningen i B2C uppgår försäljningen av förnyelser av kundavtal till 236 161 tkr och nyförsäljningen av kundavtal till 96 487 tkr.
Av nettoomsättningen i B2C uppgår försäljningen i Sverige till 272 760 tkr och till Finland 59 888 tkr.
TKR Koncern- Interna B2C B2B TotaltTotaltJanuari – December 2024gemensammellanhavandenNettoomsättning 319 132 - 319 132 6 842 -6 000 319 974varav intern omsättning - - - 6 000Rörelseresultat 28 584 -6 846 21 738 -37 678 -6 000 -21 940Finansiella poster -11 015 0 -11 015 7 200 -3 815Resultat efter finansiella poster 17 569 -6 846 10 723 -30 478 -6 000 -25 755
Moderbolaget Mysafety Group har debiterat management fee uppgående till 6 000 tkr mot Mysafety Holding koncernen.
Av nettoomsättningen i B2C uppgår försäljningen av förnyelser av kundavtal till 238 100 tkr och nyförsäljningen av kundavtal till 81 032 tkr.
Av nettoomsättningen i B2C uppgår försäljningen i Sverige till 256 643 tkr och till Finland 62 489 tkr
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
46
Not 3
Ersättning till revisorerna
Koncernen ModerbolagetTKR 2025 2024 2025 2024Revisionsuppdrag, PWC 2 165 1 767 775 792Revisionsuppdrag, BDO 224 401 - 153Revisionsverksamhet utöver 410145 410128revisonsuppdraget, PWCRevisionsverksamhet utöver 70 35 - -revisonsuppdraget, BDOSumma 2 869 2 348 1 185 1 073
KoncernenNyttjanderätter och leasingskulderRedovisat värde av nyttjanderättstillgångarTKR 2025 2024Byggnader 13 461 17 545Bilar 846 1 005Leasingskulder 14 307 18 550
Hyreskontrakten för byggnader löper på 5 år.
Förlängning och uppsägningsoptioner ingår ej i leasingskulden.
Not 4
Leasingavtal
Leasingavtal enligt IFRS16
Kostnadsupplysningar KoncernenTKR 2025 2024Avskrivning av nyttjanderättstillgångar 4 566 4 746Räntekostnad leasingskuld 1 625 2 0446 191 6 790
Avskrivningsbelopp för nyttjande rätter per
under liggande tillgångsslag
2025 2024Byggnader 4 142 4 160Bilar 424 5864 566 4 746
Leasingkostnader 2025 2024Leasingkostnad avseende korttidsleasar 0 0Leasingkostnad avseende tillgångar av lågt värde 0 0Kostnad avseende variabla leasingavgifter 355 355Intäkter från vidare uthyrning av nyttjanderätter - 811
Kostnad för variabla leasingavgifter består av betald fastighetsskatt.
Kassaflödesupplysningar KoncernenTKR 2025 2024Totalt kassautflödet för leasingavtal 6 466 6 2206 466 6 220
Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernredovisningen
och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revi-
sion och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta
inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra
samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning
eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdraget består till största delen av revisorsintyg och översiktlig granskning
av kvartal 3.
47
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
Not 5
Ersättning till ledande befattningshavare
Ersättning enligt de senaste beslutade riktlinjerna
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans senaste
beslut samt eventuellt extra bolagsstämmor. Något särskilt arvode utgår inte för
kommittéarbete eller till eventuella arbetstagarrepresentanter. Ersättning till VD och
ledande befattningshavare skall fastställas till marknadsmässiga nivåer och skall bestå
av fast lön, eventuell rörlig lön, pension samt eventuella övriga förmåner. Ersättningen
i form av fast lön skall stå i proportion till befattningshavarens erfarenhet, ansvar och
befogenhet. Den rörliga ersättningen skall vara maximerad till en årslön och baseras
huvudsakligen på tydliga målrelaterade prestationer. De ledande befattningshavarnas
pensionsvillkor skall vara marknadsmässiga i förhållande till vad som generellt gäller
för motsvarande befattningshavare på marknaden. Pensionen skall baseras på avgifts-
bestämda pensionslösningar alternativt omfattas av den allmänna pensionsplanen,
antingen via ITP-planen eller genom individuella tjänstepensionsförsäkringar inom
ramen för ITP. Uppsägningslön och avgångsvederlag skall sammantaget inte överstiga
24 månadslöner för respektive befattningshavare. Övriga förmåner utgörs för Mysafe-
ty av sedvanliga förmåner enligt lokal praxis. Frågan om ersättning till bolagsledningen
beslutas av verkställande direktören. Ersättning till verkställande direktören beslutas
av styrelsen. Styrelsen får frångå dessa riktlinjer om det i ett enskilt fall finns särskilda
skäl för det. Mellan bolaget och verkställande direktören gäller en ömsesidig uppsäg-
ningstid om 0 månader. För CFO gäller en ömsesidig uppsägningstid om innevarande
månad plus 6 månaders uppsägningstid. Vid uppsägning från bolagets sida har varken
VD eller CFO rätt till avgångsvederlag.
Koncernledningen har under året bestått av 2 (2) personer. Vid årsskiftet uppgick
antalet personer i koncernledningen till 2 (2) personer. De personer som utgör led-
ningsgruppen respektive styrelsen återfinns i kommentarerna nedan.
Pension
För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtagand-
en för ålders- och familjepension (alternativt familjepension) genom en försäkring i
Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 klassificering
av ITP-planer som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd
plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2025 har bolaget inte haft
tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens för-
pliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte har varit
möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas
genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien
för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och
är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående
tjänstgöringstid. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på
Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas för-
säkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den
kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 170 procent.
Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 170
procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån
återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det av-
talade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering
kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2025 uppgick Alectas
överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 167 procent (162 procent).
Premierna till Alecta fastställs genom antaganden om ränta, livslängd, driftskostnader
och avkastningsskatt och är beräknad så att betalning av konstant premie till pensions-
tidpunkten räcker för hela målförmånen, som baseras på den försäkrades nuvarande
pensionsmedförande lön, då ska vara intjänad. Det saknas ett fastställt regelverk för
hur underskott som kan uppkomma ska hanteras, men i första hand ska förluster täckas
av Alectas kollektiva konsolideringskapital, och leder således inte till ökade kostnader
genom höjda avtalade premier. Det saknas även regelverk för hur eventuella överskott
eller underskott ska fördelas vid avveckling av planen eller företags utträde ur planen.
Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till tkr 0 (0
tkr). VD är har inte haft en anställning under 2025 vilket innebär att den premiebasera-
de pensionen uppgick till 0 (0).
Pensionsåtagande till eventuella övriga personer i ledningsgruppen följer lagen om
allmän försäkring som framgår av den mellan Svenskt Näringsliv och PTK vid varje
tidpunkt gällande planen för ITP samt TGL. Pensionsåldern är 65 år.
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
48
Ersättning och övriga förmåner för 2025Grundlön/ RörligÖvrigaPensions- ÖvrigTKRStyrelsearvodeersättningförmånerkostnadersättning SummaStyrelsens ordförande Fredrik Crafoord 300 tkr/år f r om årsstämma 2025 300 300fram till årsstämma 2026Styrelseledamot Henrik Stenström 150 tkr/år f r om årsstämma 2025 150 150fram till årsstämma 2026Styrelseledamot Samir Taha 150 tkr/år f r om årsstämma 2025 150 150fram till årsstämma 2026Styrelseledamot Thor Åhlgren 150 tkr/år f r om årsstämma 2025 150 150fram till årsstämma 2026Styrelseledamot Dennis Nygren 150 tkr/år f r om årsstämma 2025 150 150fram till årsstämma 2026Styrelseledamot Marcus Pettersson 150 tkr/år t o m årsstämma 71 712025-05-22Ledningsgrupp VD och CFO 0 0 11 100* 11 100Summa 971 0 0 0 11 100 12 071
*VDs arvode har fakturerats från bolaget Glittertind AB och CFOs arvode från bolaget TNN Konsult och Invest AB
Ersättning och övriga förmåner för 2024Grundlön/ RörligÖvrigaPensions- ÖvrigTKRStyrelsearvodeersättningförmånerkostnadersättning SummaStyrelsens ordförande,Fredrik Crafoord 300 tkr/år f r om årsstäm-300 0 300ma 2024 fram till årsstämma 2025Styrelseledamot Marcus Pettersson 150 tkr/år f r om årsstämma 150 1502024 fram till årsstämma 2025Styrelseledamot Henrik Stenström 150 tkr/år f r om årsstämma 150 1502024 fram till årsstämma 2025Styrelseledamot Samir Taha 150 tkr/år f r om extra bolagsstämma 118 1182024-03-19Styrelseledamot Thor Åhlgren 150 tkr/år f r om årsstämma 2024-03-19 118 118Styrelseledamot Dennis Nygren 150 tkr/år f r om årsstämma 92 92 2024-05-23Styrelseledamot Daniel Vargö 150 tkr/år t o m årsstämma 58 0 0 0 5824-05-23Ledningsgrupp VD och CFO 0 0 0 8 400* 8 400Summa 986 0 0 0 8 400 9 386
*VDs arvode har fakturerats från bolaget Glittertind AB och CFOs arvode från bolaget TNN Konsult och Invest AB
forts. Not 5 Ersättning till ledande befattningshavare
49
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
Not 6
Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar
Medelantalet anställda Koncernen Moderbolagetper land2025 2024 2025 2024Män (Sverige) 34 42 - -Män (Finland) 1 3 - -Kvinnor (Sverige) 30 29 - -Kvinnor (Finland) 8 15 - -Summa 73 89 - -
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
Koncernen ModerbolagetTKR 2025 2024 2025 2024Löner och andra ersättningar 52 487 63 956 971 986Sociala kostnader 22 271 25 611 305 310(varav pensionskostnader) 6 304 8 349 - -Summa 74 758 89 567 1 276 1 296
Löner och andra ersättningar fördelade mellan styrelseledamöter,
VD samt övriga anställda
Koncernen ModerbolagetTKR2025 2024 2025 2024Styrelse, VD samt övriga 971 986 971 986ledande befattningshavare*Övriga anställda 52 487 63 956 - -Summa 53 458 64 942 971 986
Pensionskostnader fördelade mellan ledande
befattningshavare samt övriga anställda
Koncernen ModerbolagetTKR 2025 2024 2025 2024VD samt övriga ledande - - - -befattningshavareÖvriga anställda 6 304 8 349 - -Summa 6 304 8 349 - -
Könsfördelning i företagsledningen
Koncernen ModerbolagetTotalt Varav män Totalt Varav mänStyrelse 5 5 5 5Ledningsgruppen 2 2 2 2
Not 7
Immateriella anläggningstillgångar
Övriga immateriella anläggningstillgångar utgörs av värdet av utvecklade produkter/
tjänster inklusive avskrivning och nedskrivning för 2025. Produkter och tjänster består
till stor del av Mysafetys genomförande av utbyte av gamla försäkringssystem till
ett nytt system (Seamless) vilket också har medfört nedskrivningar av immateriella
anläggningstillgångar. Denna investering är i stora delar klar per årsskiftet.
Kundavtal består av en kollektiv värdebas (individuella kunder i en sammansatt
grupp). Nyttjandeperioden har sin utgångspunkt i en beräkning baserad på dokumen-
terad churn tillsammans med interna överväganden. Vidare har en rimlig avskrivnings-
tid tagits i beaktande vid bestämmandet av nyttjandeperiod. Nedskrivningsprövning
av kundavtal har gjorts i form av en analys i vår databas om hur de kundavtal som
Mysafety hade per 2023-01-01, har utvecklats under 2025 jämfört med värdet i kon-
cernbalansräkningen. Det föreligger inget nedskrivningsbehov.
Tillgångsslag Nyttjandeperiod AvskrivningsmetodÖvriga immateriella anläggningstillgångar 3–5 år Linjär avskrivningKundavtal 8 år Linjär avskrivning
Medelantalet anställdaKoncernen Moderbolaget2025 2024 2025 2024Män 35 45 - -Kvinnor 38 44 - -Summa 73 89 - -
* Se information Not 5 samt avsnitt 5 sid 44–45
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
50
Not 8
Materiella anläggningstillgångar
KoncernenTKR 2025 2024Ingående anskaffningsvärde 5 715 2 820Förvärv/avyttring av dotterföretag - -Årets inköp 390 3 201Valutaomräkningseffekt -109 63Försäljningar och utrangeringar 0 -369Utgående ack. Anskaffningsvärden 5 996 5 715Ingående avskrivningar -1 892 -667Förvärv/avyttring av bolag - -Årets avskrivningar -1 534 -1 163Årets nedskrivningar - -Valutaomräkningseffekt 109 -62Försäljningar och utrangeringar - -Utgående ack. Avskrivningar -3 317 -1 892Bokfört värde 2 679 3 823
Merparten av de materiella anläggningstillgångar utgörs
av inventarier och datautrustning.
Not 9
Ränteintäkter och liknande
resultatposter
Koncernen ModerbolagetTKR 2025 2024 2025 2024Ränteintäkter 946 726 343 200Resultat från övriga värdepapper 17 725 - 1 297 -Realisationsresultat - 8 042 - 8 042förtidslösen konvertibelValutakurs effekt 4 645 515 - -Summa 23 316 9 283 1 640 8 242
Moderbolagets ränteintäkter är till 0 % (0 %) interna ränteintäkter.
Not 10
Räntekostnader och liknande
resultatposter
Koncernen ModerbolagetTKR 2025 2024 2025 2024Räntekostnad 10 159 11 054 378 1 041Räntekostnad leasningskuld 1 633 2 044 - -Övriga poster 1 568 - - -Summa 13 36013 098 378 1 041
Upplysning till Not 9 och Not 10: Ränteintäkter/kostnader avser i sin helhet
tillgångar/skulder som inte har värderats till verkligt värde via resultatet.
Immateriella anläggnings- Övriga immateriella KoncernSummatillgångar, KundavtaltillgångarTKR2025 2024 2025 2024 2025 2024Ingående anskaffningsvärde 226 691 226 691 33 437 23 837 260 128 250 528Förvärv av bolag 0 0 0 0 0 0Aktivering utvecklingsutgifter - - 16 778 10 023 16 778 10 023Försäljningar och utrangering - - 0 -423 0 -423Utgående anskaffningsvärden 226 691 226 691 50 215 33 437 276 906 260 128Ingående av- och nedskrivningar -56 516 -28 258 -14 638 -6 866 -71 154 -35 124Förvärv av bolag - - - - - -Försäljningar och utrangering - - 0 423 0 423Nedskrivningar - - -8 483 0 -8 483 0Avskrivningar -28 258 -28 258 -7 221 -8 195 -35 479 -36 453Utgående ack. Av- och nedskrivningar -84 774 -56 516 -30 342 -14 638 -115 116 -71 154Bokfört värde 141 917 170 175 19 873 18 799 161 790 188 974
forts. Not 7 Immateriella anläggningstillgångar
51
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
Not 12
Resultat per aktie
Beräkningen av vägt resultat per aktie har baserats på årets resultat i förhållande till
vägt antal stamaktier beräknat enligt nedan.
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier Antal aktier2025 2024Totalt utestående aktier 1 januari 18 363 533 12 044 611Förändring under perioden 4 116 755 6 318 922Totalt utestående aktier 31 december 22 480 288 18 363 533Vägt antal utestående aktier 20 322 991 16 740 640
Årets resultat och resultat per aktie
2025 2024Årets resultat 18 816 -24 304Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 18 816 -24 304Resultat per aktie, hänförligt till moderbolagetsaktieägare före och efter utspädning (kr) 0,93 -1,45
KoncernenTKR2025 2024Ingående bokfört värde 3 116 9 963Årets inköp intressebolag - -Årets resultatandel -3 116 -6 847Utgående bokfört värde 0 3 116
Innehavet har gått från intressebolag till långfristigt värdepappersinnehav den
11 september 2025.
Not 13
Andelar i Intressebolag
Not 11
Skatter
Resultatförda skatter Koncernen ModerbolagetTKR 2025 2024 2025 2024Uppskjuten inkomstskatt 3 685 6 068 1 859 -Aktuell skattkostnad -5 409 -4 617 - -Summa -1 724 1 451 1 859 0
Avstämning mellan resultat före skatt och skattekostnad
TKR 2025 2024 2025 2024Resultat före skatt 20 540 -25 755 -3 180 -2 744Skatt enligt svensk skattesats 20,6 % (20,6 %) -4 231 5 306 655 565Skatt på:Ej skattepliktiga intäkter 20 033 - 968 1Ej avdragsgilla kostnader -18 955 -2 112 -734 -186Ej aktiverade underskott -1 412 -445 -1 412 -545Aktivering av tidigare ej aktiverade underskott 1 859 - 1 859 -Skatt hänförligt till tidigare år 865 -238 - -Övrigt 116 -1 059 523 166Skatt enligt resultaträkningen -1 724 1 451 1 859 1Effektiv skattesats 8% 6% 58% 0%
Balansförda skatter
TKR 2025 2024 2025 2024Aktuell skattefordran - 154- -Aktuell skatteskuld 185 -- -Uppskjuten skattefordran 4 426 6 5621 859 -Uppskjuten skatteskuld 29 235 35056 - -Summa 33 846 41 772 1 859 0
Koncernens totala förlustavdrag uppgick per årskiftet till ca 88,8 mkr.
Underskottsavdrag för vilka uppskjuten skattefordran inte har redovisats uppgår till ca
79,8 mkr. Ej värderade underskottsavdrag är till största del hänförliga till moderbolaget.
Bokfört Bokfört Org. nr. Säte Antal andelar Kapital andel Röst andelvärde 2025värde 2024KoncernenFrontwalker AB 556675-2837 Stockholm 36 321 359 18,18% 18,05%- 3 1160 3 116
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
52
Koncernen2025 2024Ingående bokfört värde - 8 344Omklassning - -Omvärdering över resultaträkningen 17 725 -Årets försäljning - -8 344Utgående bokfört värde 17 725 -
Innehavet har gått från intressebolag till långfristigt värdepappersinnehav den
11 september 2025.
Not 14Övriga långfristiga värdepappersinnehavBokfört Bokfört Koncernen Org. nr. Säte Antal andelar Kapital andel Röst andelvärde 2025värde 2024 Frontwalker AB 556675-2837 Stockholm 36 321 359 18,18% 18,05%17 725 -17 725 0
Not 15
Övriga långfristiga fordringar
Koncernen Org. nr. Säte Antal andelar Kapital andel Röst andel Värde 2025 Värde 2024 Övrig långfristig fordran - - - - - 5 000 5 4665 000 5 466
TKRKoncernen2025 2024Ingående anskaffningsvärde 5 466 5 336Förändring långfristig fordran -466 130Årets försäljning - -Utgående anskaffningsvärde 5 000 5 466Ingående nedskrivningar - -Årets försäljning - -Årets nedskrivningar - -Utgående nedskrivningar 0 0Bokfört värde 5 000 5 466
Långfristiga fordringar består av konvertibler.
Not 16
Varulager
TKRKoncernen 2025 2024Ingående anskaffningsvärde 486 609Förvärv/avyttring av dotterföretag - -Årets inköp - -Försäljningar och utrangeringar -177 -123Utgående ack. Anskaffningsvärden 309 486
2025 2024Ingående avskrivningar 0 0Förvärv/avyttring av bolag - -Årets avskrivningar - -Årets nedskrivningar - -Försäljningar och utrangeringar - -Utgående ack. Avskrivningar 0 0Bokfört värde 309 486
Varulager består i huvudsak av nyckelbrickor, larm - och specialklistermärken.
53
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
Not 22
Eget kapital
Den 31 december 2025 hade moderbolaget ett aktiekapital om 22 480 288 kronor.
Aktierna är fördelade på 81 480 aktier av serie A och 22 398 808 aktier av serie B med
ett kvotvärde om 1,0 kr per aktie. Alla aktier har lika rätt till del i bolagets vinst och
tillgångar. Varje aktie av serie A berättigar till en (1) röst och varje aktie av serie B till
en tiondels (1/10) röst på årsstämman. Under året har moderbolaget genomfört tre
riktade nyemissioner där antalt aktier har utökats med totalt 4 116 755 B-aktier och
aktiekapitalet har ökat med 4 116 755 kr.
Not 21
Likvida medel
Koncernen ModerbolagetTKR 2025 2024 2025 2024Kassa och bank 60 176 42 221 11 956 10 296Summa 60 176 42 221 11 956 10 296
I likvida medel ingår kassa och banktillgodohavanden.
Inkluderat i Likvida medel ingår bankmedel på klientmedelskonton avsedda för
koncernens försäkringsgivare. I likvida medel ingår det 11 063 (13 102) tkr placerade på
klientmedelskonton. Placeringarna på dessa konton har en omsättningshastighet på
4–8 veckor.
Not 20
Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter
Koncernen ModerbolagetTKR 2025 2024 2025 2024Förutbetalda hyror 700 536 - -Förutbetalda försäkringspremier 20 185 23 344 147 132Förutbetalda licens- och support avgifter - 1 566 - 183Övriga förutbetalda kostnader kopplade till 3 160 5 612 - -försäkringskontraktÖvriga poster 1 491 2 590 152 27Summa 25 536 33 648 299 342
Upplupna intäkter avser avtalstillgångar.
Not 19
Övriga fordringar
Koncernen ModerbolagetTKR 2025 2024 2025 2024Skattekonto 397 115 - -Momsfordran 1 947 723 1 338 696Fordran försäkringsgivare 45 13 - -Övriga poster 3 698 5 427 3 695 1 012Summa 6 087 6 278 5 033 1 708
Not 17
Kundfordringar
TKRÅldersanalys koncernen 2025 2024Ej förfallet belopp 145 288 134 707Förfallet 0-30 dagar 2 484 3 067Förfallet 30-60 dagar 154 658Förfallet mer än 60 dagar 11 815 28 584Bokfört värde, brutto 159 741 167 016
Förändring av reserv för osäkra fordringar 2025 2024Ingående balans 1 januari 30 801 25 575Förändringar i förväntande kreditförluster -17 075 5 226Utgående balans 31 december 13 726 30 801
Reserv för osäkra fordringar 2025 2024Ej förfallet belopp 3 066 2 269Förfallet 0-30 dagar 0 992Förfallet 30-60 dagar 0 121Förfallet mer än 60 dagar 10 660 27 419Summa 13 726 30 801
Not 18
Ej likviditetspåverkande poster
Koncernen ModerbolagetTKR 2025 2024 2025 2024Omklassificering intressebolag - -17 725 - - -långfristigt värdepappersinnehavRealisationsresultat förtidslösen - -8 042 - -8 042konvertiblerAndel i intresseföretags resultat 3 116 6 847 - -Valutaeffekter -1 224 1 036 - -Hyresrabatt 375 1 502 - -Upplösning tidigare reserverad skuld -5 498 - - -Övriga poster 693 926 3 400 -161Summa -20 263 2 269 3 400 -8 203
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
54
Not 23
Moderbolagets andelar i dotterföretag
Bokfört Bokfört Moderbolaget Org. nr. Säte Antal andelar Kapital andel Röst andelvärde 2025värde 2024Mysafety Holding AB 559219-2479 Stockholm 2 468 100% 100% 55 375 55 375Resolut AB 556614-8440 Stockholm 5 000 100% 100% 100 3 500Bokfört värde 55 475 58 875
Moderbolaget 2025 2024Ingående anskaffningsvärde 64 375 64 375Årets inköp - -Årets försäljning - -Utgående anskaffningsvärde 64 375 64 375Ingående nedskrivningar -5 500 -5 500Årets försäljning - -Årets nedskrivningar -3 400 -Utgående nedskrivningar -8 900 -5 500Bokfört värde 55 475 58 875
Moderbolaget
TKR 2025 2024
Ingående anskaffningsvärde 12 175 12 175
Årets inköp - -
Årets försäljning - -
Årets nedskrivning - -
Omklassificering till långfristigt värdepapper-
sinnehav
-12 175 -
Utgående anskaffningsvärde 0 12 175
Not 24
Moderbolagets andelar i intresseföretag
Moderbolaget
Org. nr. Säte Antal andelar Kapital andel Röst andel
Bokfört
värde 2025
Bokfört
värde 2024
Frontwalker AB 556675-2837 Stockholm 36 321 359 18,18% 18,05%
- 12 175
Indirekta innehav Org. nr. Säte Antal andelar Kapital andel Röst andelMysafety First AB 559702-9318 Stockholm 20 813 382 100% 100%Mysafety AB 556522-0612 Stockholm 1 000 100% 100%Mysafety Oy 2146117-2 Helsingfors, Finland 25 100% 100%Mysafety Insurance AB 556503-9889 Malmö 1 000 100% 100%Mysafety Tech AB 556567-7175 Stockholm 1 035 000 100% 100%
Innehavet har gått från intressebolag till långfristigt
värdepappersinnehav den 11 september 2025
55
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
Not 26
Avstämning av skulder som härrör från
finansieringsverksamheten
UB TKRUpplåning Amortering UB 20252024KONCERNENFakturabelåning 100 822 - -100 822 0Upptagna lån 0 70 000 - 70 000Leasingskulder 18 550 243 -4 486 14 307Summa skulder härrörande från 119 372 70 243 -105 308 84 307finansieringsverksamheten
TKR
UB
2024
Upplåning Amortering UB 2025
MODERBOLAGET
Upptagna lån 0 - - 0
Summa skulder härrörande från
finansieringsverksamheten
0 - 0 0
Not 27
Finansiella skulder
Koncernen ModerbolagetTKR 2025 2024 2025 2024Leverantörsskulder 11 413 9 340 664 602Kortfristiga räntebärande skulder 36 667 100 822 - -Långfristiga räntebärande skulder 33 333 - - -
Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder uppdelade efter den tid
som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp
som
anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena. Räntan på räntebärande
skulder i tabellerna nedan uppgår till Stibor 90 + 3,5 %.
TKRInom Mellan 1 Mer än Per 31 december 20251 åroch 5 år5 årLeverantörsskulder 11 413 - -Skulder avseende leasing enligt IFRS16 4 983 9 324 -Räntebärande skulder 36 667 33 333 -Summa 53 063 42 657 0
Not 28
Ställda säkerheter och
eventualförpliktelser
Koncernen ModerbolagetTKR 2025 2024 2025 2024Ställda säkerheter för fakturabelåning Varav: Pantförskrivning 100 % av kund-fordringarna gentemot kunder som - 124 676 - -ligger hos Moderna försäkringar via Mysafety Försäkringar AB och SBM Försäkringar ABFöretagsinteckningar 153 000 150 000 - -Eventualförpliktelser Inga Inga 70 000* Inga
TKRInom Mellan 1 Mer än Per 31 december 20241 åroch 5 år5 årLeverantörsskulder 9 340 - -Skulder avseende leasing enligt IFRS16 4 609 13 941 -Räntebärande skulder 100 822 - -Summa 114 771 13 941 0
Nedanstående tabell analyserar moderbolagets finansiella skulder uppdelade efter
den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp
som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena.
TKRInom Mellan 1 Mer än Per 31 december 20251 åroch 5 år5 årLeverantörsskulder 664 - -Summa 664 0 0TKRInom Mellan 1 Mer än Per 31 december 20241 åroch 5 år5 årLeverantörsskulder 602 0 0Summa 602 0 0
Not 25
Moderbolagets övriga aktier och andelar
Moderbolaget Org. nr. Säte Antal andelar Kapital andel Röst andel Värde 2025 Värde 2024
Frontwalker AB 556675-2837 Stockholm 36 321 359 18,18% 18,05% 12 175 -
Moderbolaget
TKR 2025 2024
Ingående anskaffningsvärde 0 8 344
Årets inköp - -
Årets försäljning - -8 344
Årets nedskrivning - -
Omklassificering till långfristigt värdepapper-
sinnehav
12 175 -
Utgående anskaffningsvärde 12 175 0
Innehavet har gått från intressebolag till långfristigt
värdepappersinnehav den 11 september 2025
*Avser borgen
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
56
Not 29
Konvertibelskuld
Mysafety Group AB ingick den 15 september 2023, avtal med fem aktieägare i
dotterbolaget Mysafety Holding AB om förvärv av 735 aktier. Efter genomförandet
av förvärvet kommer Mysafety att vara ett helägt dotterbolag till Mysafety Group.
Köpeskillingen uppgick till 22 050 000 SEK och erlades i form av säljarreverser, varav
21 175 000 SEK ska kvittas mot nyemitterade konvertibler av serie 2023:1 och 2023:2
i Mysafety Group och 875 000 SEK ska återbetalas kontant senast den 30 november
2023. Styrelsen i Mysafety Group har därför, villkorat av extra bolagsstämmans
efterföljande godkännande, beslutat om en riktad kvittningsemission av 1 750 000
konvertibler av serie 2023:1 med ett sammanlagt lånebelopp om 17 500 000 SEK och
367 500 konvertibler av serie 2023:2 med ett sammanlagt lånebelopp om 3 675 000
SEK som betalning av del av den avtalade köpeskillingen. Teckningskursen för kon-
vertiblerna motsvarar konvertiblernas nominella belopp om 10 SEK per konvertibel.
Bolagets styrelse anser att villkoren för konvertiblerna har fastställts till marknads-
mässiga villkor genom förhandlingar på armlängds avstånd och korrekt återspeglar
aktuella marknadsförhållanden och efterfrågan.
Konvertiblerna löper med en årlig fast ränta om 10 procent. Räntan ska betalas
kontant den sista bankdagen varje kalenderår under konvertiblernas löptid samt den
30 oktober 2026, såvida inte konvertering skett dessförinnan, då upplupen och ej be-
talad ränta i stället regleras genom kontant betalning i samband med konverteringen.
Innehavare av konvertibler av serie 2023:1 äger rätt att, under 30 dagar efter
offentliggörandet av Bolagets delårsrapport för det första kvartalet 2024, Bolagets
delårsrapport för andra kvartalet 2024, Bolagets delårsrapport för det tredje
kvartalet 2024, Bolagets bokslutskommuniké för räkenskapsåret 2024, Bolagets
delårsrapport för det första kvartalet 2025, Bolagets delårsrapport för det andra
kvartalet 2025, Bolagets delårsrapport för det tredje kvartalet 2025, Bolaget
bokslutskommuniké för räkenskapsåret 2025, Bolagets delårsrapport för det första
kvartalet 2026 respektive Bolagets delårsrapport för det andra kvartalet 2026, samt
under perioden från och med den 1 oktober 2026 till och med den 30 oktober 2026,
påkalla konvertering av hela eller delar av lånebeloppet till nya aktier av serie B i
Bolaget. Vidare kan konvertering av konvertibler av serie 2023:1 till nya aktier av serie
B i Bolaget påkallas av Bolaget under perioden från och med den 1 oktober 2026 till
och med den 30 oktober 2026, eller för det fall en innehavares anställning i Bolaget
eller dess dotterbolag upphör, under de tidsperioder som innehavarna kan påkalla
konvertering. Konvertibellånen förfaller till betalning den 30 oktober 2026 i den mån
konvertering inte dessförinnan ägt rum.
Innehavare av konvertibler av serie 2023:2 äger rätt att, under 30 dagar efter
offentliggörandet av Bolagets delårsrapport för det tredje kvartalet 2025, Bolagets
bokslutskommuniké för räkenskapsåret 2025, Bolagets delårsrapport för det första
kvartalet 2026 respektive Bolagets delårsrapport för det andra kvartalet 2026, samt
under perioden från och med den 1 oktober 2026 till och med den 30 oktober 2026,
påkalla konvertering av hela eller delar av lånebeloppet till nya aktier av serie B i
Bolaget. Vidare kan konvertering av konvertibler av serie 2023:2 till nya aktier av serie
B i Bolaget påkallas av Bolaget under perioden från och med den 1 oktober 2026 till
och med den 30 oktober 2026, eller för det fall en innehavares anställning i Bolaget
eller dess dotterbolag upphör, under de tidsperioder som innehavarna kan påkalla
konvertering. Konvertibellånen förfaller till betalning den 30 oktober 2026 i den mån
konvertering inte dessförinnan ägt rum.
Den 14 maj 2024 återköpte Mysafety konvertibler till ett nominellt värde om 17 400
000 SEK för 10 000 000 SEK.
Den 15 december 2025 pressmeddelade Mysafety Group AB att samtliga av Mysafe-
ty Groups konvertibler av serie 2023:1 och serie 2023:2 med ett nominellt belopp om
3 775 000 SEK ska konverteras till aktier av serie B vilket skedde innan årsskiftet.
Koncernen ModerbolagetTKR2025 2024 2025 2024Konvertibelskuld - 3 775 - 3 775Summa 0 3 775 0 3 775
Not 30
Övriga långfristiga skulder
Koncernen ModerbolagetTKR 2025 2024 2025 2024Uppskov skatteverket - 2 190 - -Summa 0 2 190 - -
Uppskov hos skatteverket är kopplat till pandemiåren.
Not 31
Övriga kortfristiga skulder
Koncernen ModerbolagetTKR 2025 2024 2025 2024Mervärdesskatt 749 1 702 - -Personalens källskatter 1 258 1 380 22 26Arbetsgivaravgifter 1 193 1 317 23 27Övriga poster 13 895 9 180 - 228Summa 17 095 13 579 45 281
Not 32
Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter
Koncernen ModerbolagetTKR 2025 2024 2025 2024Upplupna löner och ersättningar 1 594 1 876 76 102Semesterlöner 6 116 8 099 - -Upplupna sociala avgifter 4 563 4 419 24 32Förutbetalda intäkter, försäkringspremier 125 686 124 170 - -Förutbetalda hyresintäkter - - - -Upplupna kostnader, försäkringspremier 9 833 19 966 - -Upplupet revisionsarvode 1 236 847 392 392Övriga poster 16 209 3 540 585 219Summa 165 237 162 917 1 077 745
57
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
2025 2024Upplupet Finansiella tillgångar Upplupet Finansiella tillgångar anskaff-värderade till verkligt anskaff-värderade till verkligt Tillgångar i balansräkningenningsvärdevärde via resultatet Summaningsvärdevärde via resultatetSummaLångfristiga fordringar enligt Aktier enligt nivå 1 - 17 725 17 725- 466 466nivå 2Långfristiga fordringar - 5 000 5 000 Långfristiga fordringar - 5 000 5 000Kundfordringar 146 015 - 146 015 Kundfordringar 136 215 - 136 215Övriga kortfristiga fordringar 6 087 - 6 087 Övriga kortfristiga fordringar 6 282 - 6 282Likvida medel 60 176 - 60 176 Likvida medel 42 221 - 42 221Summa 212 278 22 725 235 003 Summa 184 718 5 466 190 184Skulder i balansräkningenLeverantörsskulder 11 413 - 11 413 Leverantörsskulder 9 340 - 9 340Upplupna kostnader 40 295 - 40 295 Upplupna kostnader 745 - 745Leasingskulder 14 307 - 14 307 Leasingskulder 18 550 - 18 550Övriga skulder 87 095 - 87 095 Övriga skulder 128 912 - 128 912Summa 153 110 - 153 110 Summa 157 547 - 157 547
Verkligt värde för finansiella tillgångar överensstämmer med det redovisade värdet.
Verkligt värde för övriga finansiella skulder överensstämmer med redovisat värde.
Not 33
Finansiella instrument per kategori
KONCERNEN
Värdering till verkligt värde innehåller en värderingshierarki avseende indata till värde-
ringarna. Denna värderingshierarki indelas i tre nivåer, som överensstämmer med de
nivåer som anges i IFRS 13 Värdering till verkligt värde: Upplysningar.
De tre nivåerna utgörs av:
Nivå 1: Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar
eller skulder som företaget har tillgång till vid värderingstidpunkten.
Nivå 2: Andra indata än de noterade priser som ingår i Nivå 1, vilka direkt eller
indirekt är observerbara för tillgången eller skulden. Det kan även avse
andra indata än noterade priser som är observerbara för tillgången eller
skulden såsom räntenivåer, avkastningskurvor, volatilitet och multiplar.
Nivå 3: Icke observerbara indata för tillgången eller skulden. På denna nivå ska
beaktas antaganden som marknadsaktörer skulle använda sig av vid pris-
sättningen av tillgången eller skulden, inkluderat riskantaganden.
I koncernen finns finansiella instrument kategoriserade i enlighet med nivå 1 som består
av aktieinnehav i Frontwalker AB, noterat på Nordic SME börsen.
I koncernen finns finansiella instrument kategoriserade i enlighet med nivå 2 som består
av en kapitalförsäkring.
I koncernen finns inga finansiella instrument kategoriserade i enlighet med nivå 3.
Onoterade aktier redovisas enligt nivå 3 i de fall de förekommer. För samtliga övriga
poster, är det bokförda värdet en approximation av det verkliga värdet, varför dessa
poster inte indelas i nivåer enligt värderingshierarkin.
För samtliga finansiella instrument i moderbolaget anses det bokförda värdet vara en
rimlig approximation av verkligt värde
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
58
Not 34
Disposition av företagets
vinst eller förlust
Styrelsen föreslår att det fria egna kapitalet behandlas så att: Utdelning till aktieägarna om 1,35 kr per aktie 30 348 389 krI ny räkning överförs 54 639 401 krSumma 84 987 790 kr
Not 38
Väsentliga händelser efter
rapportperiodens slut
Den 24 mars pressmeddelade Mysafety Group AB att styrelsen för bolaget inleder en
översyn av strategiska alternativ i syfte att tydliggöra bolagets utveckling och maxi-
mera värdet för Mysafety Groups aktieägare.
Bolagets styrelse har beslutat att inleda en process för att utforska strategiska
alternativ för Bolaget. Utvärderingsprocessen kommer att inledas omedelbart och sty-
relsen kommer att beakta samtliga potentiella alternativ för Mysafety Group, inklusive,
men inte begränsat till: uppköpserbjudande, försäljning av Bolaget (hela eller delar
därav), förvärv av nya verksamheter, samt andra strategiska transaktioner.
Not 36
Övriga rörelsekostnader
KoncernenTKR 2025 2024Övriga poster -111 -Summa -111 0
Not 37
Uppgifter om moderbolaget
Mysafety Group AB är ett svenskregisterat aktiebolag med säte i Stockholm. Moder-
bolagets aktier är registerade på Nasdaq Stockholm. Adressen till huvudkontroret är
Rådmansgatan 40, 113 57 Stockholm.
Koncernredovisningen för år 2025 består av moderbolaget och dess dotterföretag,
tillsammans benämnd koncernen. I koncernen ingår även ägd andel av långfristiga
värdepappersinnehav.
Not 35
Övriga rörelseintäkter
KoncernenTKR 2025 2024Upplösning tidigare reserverad kostnad 5 498 -Övriga poster 125 79Summa5 623 79
59
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
Styrelse och VD försäkrar att koncernredovisningen och årsredo-
visningen har upprättats i överensstämmelse med IFRS, sådana
de antagits av EU, respektive god redovisningssed för aktiemark-
nadsbolag. Årsredovisningen ger en rättvisande bild av koncer-
nens och moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsbe-
rättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande
översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställ-
ning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets-
faktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen
står inför. Koncernens resultat- och balansräkning blir föremål för
fastställelse på årsstämman den 20 maj 2026. Årsredovisningens
innehåll blev klart den 29 april 2026. Styrelsen har godkänt denna
årsredovisning för publicering den 29 april 2026.
Stockholm den 29 april 2026
Fredrik Crafoord
Styrelseordförande
Henrik Stenström Marcus Pettersson Dennis Nygren Samir Taha
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Thor Åhlgren
Styrelseledamot
Marcus Pettersson
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den 29 april 2026
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Johan Palmgren
Auktoriserad revisor
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
60
61
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
1
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i mySafety Group AB (publ), org.nr 556313-5309
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för mySafety Group AB (publ) för år
2025. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 21-60 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla
väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025 och
av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av
koncernens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde
för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och rapport över finansiell ställning för
moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet
i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med
revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande
till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna
tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade
bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
62
1
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i mySafety Group AB (publ), org.nr 556313-5309
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för mySafety Group AB (publ) för år
2025. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 21-60 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla
väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025 och
av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av
koncernens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde
för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och rapport över finansiell ställning för
moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet
i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med
revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande
till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna
tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade
bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
2
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra
uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga
felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och
styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har
gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är
osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören
åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser
som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de
finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets och koncernens struktur,
redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas
för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga
felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga
om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar
med grund i de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den
finansiella rapportering som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi
revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt
att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.
63
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
3
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var
de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella
perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till,
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa
områden.
Särskilt betydelsefullt område
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla
området
Värdering av kundrelationer
Se not 7 immateriella anläggningstillgångar samt
redovisningsprinciperna på sidorna 40-45 i
årsredovisningen och koncernredovisningen för
detaljerade upplysningar och beskrivningar av området.
Koncernen redovisade 31 december 2025
kundrelationer om totalt 141 (170) MSEK, vilket utgör
32% av balansomslutningen.
Kundrelationer är årligen föremål för minst en
nedskrivningsprövning vilket innehåller både
komplexitet samt betydande inslag av uppskattningar
och bedömningar från koncernledningen.
Nedskrivningsprövningarna är väsentliga för vår
revision eftersom kundrelationerna per 31 december
2025 representerar väsentliga belopp i balansräkningen
och innehåller uppskattningar och bedömningar.
Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder, men var
int
e begränsade till dessa:
Granskning av tillämpade processer och rutiner för värdering och
nedskrivningsprövning.
Utvärdering och bedömning av om tillämpad värderingsmodell är
förenlig med vedertagna värderingstekniker.
Kontroll av beräkningens matematiska riktighet.
Analys av företagsledningens väsentliga antaganden från
tidigare år och jämfört med årets utfall.
Genom egna genomförda analyser har vi utmanat
företagsledningens antaganden och testat de värden som
beräknats och bedömt risken för att nedskrivningsbehov kan
uppstå.
Vi har även utvärderat att bolaget lämnat tillräckliga upplysningar
i årsredovisningen och om informationen är tillräckligt
omfattande som beskrivning av de bedömningar som gjorts i
antaganden samt tillämpade metoder.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och
återfinns på sidorna 1-20, 78-81, 83. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi
inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som
har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi
gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den
information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt
inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
64
3
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var
de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella
perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till,
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa
områden.
Särskilt betydelsefullt område
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla
området
Värdering av kundrelationer
Se not 7 immateriella anläggningstillgångar samt
redovisningsprinciperna på sidorna 40-45 i
årsredovisningen och koncernredovisningen för
detaljerade upplysningar och beskrivningar av området.
Koncernen redovisade 31 december 2025
kundrelationer om totalt 141 (170) MSEK, vilket utgör
32% av balansomslutningen.
Kundrelationer är årligen föremål för minst en
neds
krivningsprövning vilket innehåller både
komplexitet samt betydande inslag av uppskattningar
och bedömningar från koncernledningen.
Nedskrivningsprövningarna är väsentliga för vår
revision eftersom kundrelationerna per 31 december
2025 representerar väsentliga belopp i balansräkningen
och innehåller uppskattningar och bedömningar.
V
år revision omfattade följande granskningsåtgärder, men var
inte begränsade till dessa:
Granskning av tillämpade processer och rutiner för värdering och
nedskrivningsprövning.
Utvärdering och bedömning av om tillämpad värderingsmodell är
förenlig med vedertagna värderingstekniker.
Kontroll av beräkningens matematiska riktighet.
Analys av företagsledningens väsentliga antaganden från
tidigare år och jämfört med årets utfall.
Genom egna genomförda analyser har vi utmanat
företagsledningens antaganden och testat de värden som
beräknats och bedömt risken för att nedskrivningsbehov kan
uppstå.
Vi har även utvärderat att bolaget lämnat tillräckliga upplysningar
i årsredovisningen och om informationen är tillräckligt
omfattande som beskrivning av de bedömningar som gjorts i
antaganden samt tillämpade metoder.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och
återfinns på sidorna 1-20, 70-83. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi
inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som
har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi
gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den
information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt
inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
4
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra
informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att
rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och
koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad
gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU, och
årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de
bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande
direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser,
när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande
direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till
att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat
övervaka bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen
som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög
grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på
grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och
koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns
på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är
en del av revisionsberättelsen.
65
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
5
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av
bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för mySafety Group AB (publ) för år 2025 samt av
förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar
styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra
uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid
förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn
till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar
bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att
bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den
löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är
nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att
medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta
revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller
verkställande direktören i något väsentligt avseende:
5
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av
bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för mySafety Group AB (publ) för år 2025 samt av
förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar
styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra
uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid
förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn
till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar
bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att
bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den
löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är
nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att
medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta
revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller
verkställande direktören i något väsentligt avseende:
6
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda
er
sättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt
uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med
aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är
förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens
webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av
revisionsberättelsen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att
styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format
som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värdepappersmarknaden för mySafety Group AB (publ) för år 2025.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten.
Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i
förhållande till mySafety Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i
enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan
7
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-
rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format
som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår
granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att
Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs
enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar
med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget
utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och
andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett
format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga
felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande
direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn
till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och
verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt
XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och
egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med
vad som följer av Esef-förordningen.
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
68
7
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-
rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format
som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår
granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att
Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs
enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar
med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget
utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och
andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett
format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga
felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande
direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn
till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och
verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt
XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och
egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med
vad som följer av Esef-förordningen.
8
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, 113 97 Stockholm, utsågs till mySafetys Group AB (publ)s revisor av
bolagsstämman den 22 maj 2025 och har varit bolagets revisor sedan 2024.
Göteborg den dag som framgår av vår elektroniska underskrift
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Johan Palmgren
Auktoriserad revisor
69
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
Bolagsstyrning
2025
Bolagsstyrning i Mysafety Group AB
(nedan benämnt Mysafety)
Välkommen till Mysafety och vår Bolagsstyrningsrapport, upp-
rättad i enlighet med svensk kod för bolagsstyrning. Mysafety
är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm. Under år
2025 bedrev koncernen verksamhet i Sverige och Finland. Bola-
gets aktie är noterad på Nasdaq Stockholm. Styrning, ledning och
kontroll av Mysafety fördelas mellan aktieägarna på årsstämman,
bolagets styrelse, verkställande direktör, svensk aktiebolagslag,
gällande bolagsordning samt svensk kod för bolagsstyrning.
Styrelsen i Mysafety Group AB
Mysafety:s Bolagsstyrningsstruktur
Aktieägare
Vid slutet av 2025 hade Mysafety 4 080 aktieägare som totalt
äger 22 480 288 aktier fördelat på 81 480 A-aktier och 22 398
808 B-aktier. Största enskilda ägare var Northern Activity AB
med 15,9 % av rösterna och 16,4 % av kapitalet, Bank Julius Baer &
CO Ltd med 10,8 % av rösterna och 11,1 % av kapitalet och Nordnet
Pensionsförsäkring AB med 10,6 % av rösterna och 11,0 % av kapi-
talet. Totalt ägde företagets tio största ägare 72,2 % av rösterna
och av kapitalet.
Årsstämma
Årsstämma är den årliga ordinarie bolagsstämman där årsredovis-
ningen framläggs. Aktieägarnas rätt att besluta om Mysafety an-
gelägenheter utövas på årsstämman, bolagets högsta beslutande
organ. Några av stämmans obligatoriska uppgifter är att fastställa
koncernens balans- och resultaträkning, beslut om vinstdispo-
sition, ersättningsprinciper för ledande befattningshavare samt
styrelseledamöters och VD:s ansvarsfrihet. Årsstämman väljer,
efter förslag från valberedningen, styrelsens ledamöter fram till
nästkommande årsstämma. Varje aktie av serie A berättigar till
en (1) röst och varje aktie av serie B till en tiondels (0,1) röst på
årsstämman. Inför årsstämman 2026 har bolagets aktieägare i
god tid informerats på www.investor.Mysafety.se om tid och plats
för stämman samt även om sin rätt att få ett ärende behandlat på
stämman.
Årsstämman 2025
I huvudsak fattades följande beslut:
– Aktieutdelning
Årsstämman beslutade, i enlighet med styrelsens förslag, att
utdelning lämnades med 1 kr per aktie och att utdelningen ska
utbetalas kontant vid två betalningstillfällen, den första utbetal-
ningen om 0,50 kr i juni respektive den andra utbetalningen om
0,50 kr i december.
– Styrelse
Årsstämman beslutade, i enlighet med valberedningens förslag,
att antalet styrelseledamöter ska vara sex ordinarie styrelseleda-
möter utan styrelsesuppleanter. Vidare beslutade årsstämman,
i enlighet med valberedningens förslag, att genom omval utse
Fredrik Crafoord, Marcus Pettersson, Henrik Stenström, Samir
Taha, Thor Åhlgren och Dennis Nygren, till styrelseledamöter,
samtliga för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Beslutades, i
enlighet med valberedningens förslag, att utse Fredrik Crafoord
till styrelseordförande för tiden intill slutet av nästa årsstämma.
I enlighet med valberedningens förslag beslutades att arvode
till styrelsen ska utgå med sammanlagt 900 tkr att fördelas med
300 tkr till ordföranden och 150 tkr till övriga styrelseledamöter
som inte är arvoderade av bolaget. Beslutades att ingen särskild
ersättning ska utgå för eventuellt utskottsarbete.
– Revisor
Årsstämman beslutade att Bolaget ska ha ett registrerat revi-
sionsbolag som revisor och omvalde Öhrlings Pricewaterhouse-
Coopers AB till revisionsbolag med auktoriserad revisor Johan
Palmgren som huvudansvarig revisor. Arvode till revisorn ska utgå
enligt löpande och godkänd räkning.
– Valberedning
Årsstämman godkände styrelsens förslag avseende nomine-
ringsprocedur och instruktion för valberedningen. Proceduren
innebär att valberedningen inför årsstämman ska utgöras av
representanter för de tre röstmässigt största aktieägarna per den
30 september varje år samt styrelsens ordförande. Valberedning-
en ska arbeta fram förslag inför beslut om styrelse, styrelseord-
förande, styrelsearvode, revisor, revisorsarvode och ordförande
vid årsstämman. Instruktionen gäller till dess en senare komman-
de stämma beslutar om ändring av instruktionen. Valberedning
inför årsstämman 2025 är Joakim Lindén, Olilver Molse, Robert
Carlén och Fredrik Crafoord.
– Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Stämman beslutade att anta följande riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare i Mysafety Group AB, att som längst
gälla fram till årsstämman 2028.
Dessa riktlinjer avser ersättningsvillkoren för verkställande
direktören, vice verkställande direktör och övriga ledande be-
Bolagsstyrning
Aktieägare
Årsstämma
Styrelse Revisionsutskott/styrelse
Revisorer
VD och koncernchef
Ersättningsutskott/styrelse
Valberedning
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
72
fattningshavare. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som
avtalas efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2024.
Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolags-
stämman.
Allmänt
Ersättning till verkställande direktören och ledande befattnings-
havare ska fastställas till marknadsmässiga nivåer och ska bestå
av fast lön, eventuell rörlig lön, pension samt eventuella övriga
förmåner. Bolaget ska ha de ersättningsnivåer och anställnings-
villkor som erfordras för att säkerställa Bolagets tillgång till be-
fattningshavare med erforderlig kompetens och kapacitet för att
nå uppställda mål till för Bolaget anpassade kostnader samt med
beaktande av den enskilde befattningshavarens kompetens. Den
sammanlagda möjliga ersättningen till ledande befattningshavare
i Bolaget ska huvudsakligen fördelas enligt följande:
– Fast lön: 60–80 %
– Rörlig ersättning: 5–30 %
– Pension: 20–35 %
– Övriga förmåner: 5–25 %
Riktlinjernas främjande av Bolagets affärsstrategi,
långsiktiga intressen och hållbarhet
Mysafety Group AB är en koncern som investerar i verksamhet
med huvudinriktning på digital transformation inom såväl B2B
som B2C.
En framgångsrik implementering av Bolagets affärsstrategi,
långsiktiga intressen och hållbarhet förut-sätter att bolaget kan
attrahera rätt medarbetare. Denna riktlinje avser att ge Mysafety
Group AB förutsättningar att rekrytera och behålla kvalificerade
medarbetare.
Fast lön
Ersättningen i form av fast lön ska stå i proportion till befattnings-
havarens erfarenhet, ansvar och befogenhet.
Rörlig ersättning
Den rörliga ersättningen ska vara maximerad till en årslön och
huvudsakligen baseras på tydliga målrelaterade prestationer.
Pension
De ledande befattningshavarnas pensionsvillkor ska vara
marknadsmässiga i förhållande till vad som generellt gäller för
motsvarande befattningshavare på marknaden. Pensionen ska
baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar alternativt om-
fattas av den allmänna pensionsplanen, antingen via ITP-pla-
nen eller genom individuella tjänstepensionsförsäkringar inom
ramen för ITP.
Uppsägningslön och avgångsvederlag
Uppsägningslön och avgångsvederlag ska sammantaget inte
överstiga 24 månadslöner för respektive befattningshavare.
Övriga förmåner
Övriga förmåner utgörs för Bolaget av sedvanliga förmåner enligt
lokal praxis.
Lön och anställningsvillkor för medarbetare
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlin-
jer har lön och anställningsvillkor för Bolagets medarbetare beak-
tats. Uppgifter om medarbetarnas totalersättning, ersättnings-
komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid
har utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen
av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av
dessa.
Beslutsprocesser
Frågan om ersättning till ledande befattningshavare behandlas av
verkställande direktören. Ersättning till verkställande direktören
behandlas av styrelsen. Styrelsen ska enligt 8 kap 51 § Aktiebo-
lagslagen upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år
och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Vid styrelsens
behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte
verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i
den mån de berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis,
om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är
nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklu-
sive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska
bärkraft.
– Beslut om godkännande av ersättningsrapport
Årsstämman beslutade om godkännande av styrelsens ersätt-
ningsrapport enligt 8 kap. 53 a § aktiebolagslagen.
– Bemyndigande för styrelsen att besluta om nyemission
Beslut om förnyat bemyndigande att vi ett eller flera tillfällen
före nästa årsstämma, med eller utan avvikelse från aktieägar-
nas företrädesrätt, mot kontant betalning, apportegendom eller
kvittning, besluta om nyemission av aktier, konvertibler och/eller
teckningsoptioner. Syftet med bemyndigandet är att ge styrelsen
flexibilitet i arbetet med att säkerställa att Bolaget på ett ända-
målsenligt sätt kan tillföras kapital och förvärva bolag, verksam-
heter och andra tillgångar.
Hela protokollet går att läsa på Mysafety hemsida,
investor.Mysafety.se under rubriken Bolagsstyrning/Årsstäm-
ma.
Extra bolagsstämma 8 december 2025
I huvudsak fattades följande beslut:
Extra bolagsstämman beslutade, i enlighet med förslag från
styrelsen, att samtliga 1 175 153 aktier av serie B som registre-
rats efter årsstämman den 22 maj 2025 ska ge rätt till utdel-
ning från och med den dag de blivit införda i den av Euroclear
Sweden AB förda aktieboken, innebärande en utdelning om
0,50 kronor med avstämningsdag den 10 december 2025.
73
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
Utdelningen beräknas sändas ut genom Euroclear Sweden AB:s
försorg den 15 december 2025 med ett totalt utdelningsbelopp
om 587 576,50 kronor avseende de nyemitterade aktierna.
Hela protokollet går att läsa på Mysafety:s hemsida, investor.
Mysafety.se under rubriken Bolagsstyrning/Bolagsstämma.
Årsstämma 2026
Mysafety årsstämma 2026 äger rum onsdagen den 20 maj kl. 11.00
på Bahr Advokatbyrå på Birger Jarlsgatan 16 i Stockholm.
Se information om kallelse på sidan 83 i denna årsredovisning.
Valberedning
Valberedningens ledamöter utses utifrån en nomineringsproce-
dur och instruktion fastställd av årsstämman 2022 i enlighet med
kodens rekommendationer. Proceduren innebär att valbered-
ningen inför årsstämman ska utgöras av representanter för de
tre röstmässigt största aktieägarna per den 30 september varje
år samt styrelsens ordförande. Valberedningen har följaktligen
utsetts av en bolagsstämma. Valberedningens arbete inleds med
att utvärdera sittande styrelse. Valberedningens arbete skall
präglas av öppenhet, analys och diskussion för att åstadkomma
en välbalanserad styrelse. Valberedningen nominerar sedan
ledamöter till Mysafety styrelse för kommande mandatperiod.
Dessa föreslås sedan för årsstämman. Valberedningen lämnar
även förslag på styrelsens och revisorernas ersättning samt i
förekommande fall även val av ny revisor. Inför årsstämman 2026
har valberedningens ledamöter utgjorts av:
Joakim Lindén (beroende) (valberedningens ordförande)
David Kristensson (oberoende)
Robert Carlén (oberoende)
Fredrik Crafoord (oberoende)
I kallelsen inför årsstämman 2026 har förslag på styrelseord-
förande och övriga ledamöter för kommande period framlagts.
Aktieägare som så önskat har haft möjlighet att lämna förslag till
Mysafety valberedning på e-mail: valberedning@Mysafety.se eller
på företagets ordinarie postadress.
Bolagsordning
Bolagsordningen stadgar att Mysafety är ett publikt aktiebolag,
vars verksamhetsföremål är att, direkt eller indirekt, bedriva
konsultverksamhet inom området för informationsteknik, bedriva
verksamhet inom digital transformation samt genomföra investe-
ringar med huvudinriktning inom digital transformation. Bolaget
skall dessutom ha till föremål för sin verksamhet att äga och
förvalta fast och lös egendom samt att bedriva annan verksamhet
som är förenlig med ovan angiven verksamhet. Mysafety aktieka-
pital utgör lägst 6 816 085 kronor och högst 27 264 340 kronor.
Antalet aktier skall vara lägst 6 816 085 aktier och högst 27 264
340 aktier. Styrelsen skall bestå av lägst 3 och högst 7 ledamöter.
Styrelsen väljs årligen på ordinarie årsstämma för tiden till dess
att nästa ordinarie bolagsstämma har hållits. Hela bolagsord-
ningen går att läsa på www.investor.Mysafety.se under avsnittet
Bolagsstyrning/Bolagsordning.
Styrelsens arbete
Styrelsens uppdrag är att för ägarnas räkning förvalta bolagets
angelägenheter. Mysafety styrelsearbete styrs, förutom av
lagar och rekommendationer, av styrelsens arbetsordning som
innehåller regler för arbetsfördelning mellan styrelse och VD,
ekonomisk rapportering, investeringar och finansiering. Arbets-
ordningen fastställs en gång per år.
Styrelsens ansvar
Mysafety styrelse har det övergripande ansvaret för bolagets
organisation och ledning samt att riktlinjer för förvaltningen av
bolagets medel är ändamålsenligt uppbyggda. Styrelsen ansvarar
vidare för att Mysafety följer svensk kod för bolagsstyrning,
bolagets utveckling, uppföljning av koncernens strategier genom
planer och mål, beslut om förvärv och avyttring av verksamheter,
större investeringar, tillsättningar och ersättningar till VD samt
löpande uppföljning av verksamheten under året. Styrelsen fast-
ställer också affärsplan och årsbokslut samt övervakar VD Marcus
Petterssons arbete.
Styrelsens ordförande
Styrelsens ordförande Fredrik Crafoord leder styrelsens arbete så
att detta utövas i enlighet med lagar och föreskrifter. Ordförande
följer verksamheten i dialog med VD och ansvarar för att övriga
ledamöter får den information som är nödvändig för hög kvalitet i
diskussion och beslut.
Styrelsens sammansättning
Vid årsstämman den 22 maj 2025 omvaldes Fredrik Crafoord,
Marcus Pettersson, Henrik Stenström, Samir Taha, Thor Åhlgren
och Dennis Nygren som styrelseledamöter i Mysafety. Mysafe-
tys styrelse hade 13 styrelsemöten under 2025. Nedanstående
tabell visar bland annat styrelsens medlemmar, samt styrelsens
bedömning angående beroendeställning i förhållande till bolaget
och aktieägarna.
Styrelsen
2025
Ersättnings-
utskott
Revisions-
utskott
Antal
möten
Oberoende-
bedömning
Fredrik Crafoord (1969)
Styrelseledamot
Invald i nov 2021 och
som ordförande i maj
2022
Ja Nej 13/13
Bedöms
beroende
Marcus Pettersson
(1971) Styrelseledamot
Invald i feb 2022
Nej Nej 13/13
Bedöms
beroende
Henrik Stenström (1971)
Styrelseledamot
Invald i okt 2022
Nej Ja 12/13
Bedöms
oberoende
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
74
Samir Taha (1970)
Styrelseledamot
Invald i mars 2024
Nej Nej 13/13
Bedöms
oberoende
Thor Åhlgren (1997)
Styrelseledamot
Invald i mars 2024
Nej Ja 13/13
Bedöms
oberoende
Dennis Nygren (1969)
Styrelseledamot
Invald i maj 2024
Ja Nej 13/13
Bedöms
oberoende
Mysafety styrelsesammansättning uppfyller Nasdaq Stockholms
samt kodens krav avseende oberoende styrelseledamöter. Detta
innebär att majoriteten av de stämmovalda styrelseledamöter-
na är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.
Samtliga utom en av dessa är också oberoende i förhållande till
bolagets större ägare. Styrelsen är sammansatt för att aktivt
och effektivt kunna stödja ledningen i utvecklingen av Mysafety.
Kompetens och erfarenhet inom IT-branschen, affärsutveck-
ling och kapitalmarknadsfrågor är särskilt viktig inom bolagets
styrelse vilket denna styrelse besitter. Vid bolagets protokollförda
styrelsemöten behandlades resultat och ställning, delårsrap-
porter samt årsredovisningar. Även framtida frågeställningar
såsom marknadsbedömningar, affärsverksamhetens inriktning,
budgetfrågor, organisationsfrågor, nyemissioner, förvärvsfrågor
och avyttringar har behandlats. För ytterligare information om
respektive styrelseledamot, läs på investor.Mysafety.se under
avsnittet Om Oss/styrelse enligt punkten 2.6 i Svensk kod för
bolagsstyrning.
Styrelsens arbetsordning
Styrelsens arbetsordning fastställs årligen vid styrelsemöte.
Arbetsordningen revideras därutöver vid behov. Arbetsordningen
innehåller bland annat styrelsens ansvar och arbetsuppgifter, sty-
relseordförandens arbetsuppgifter, revisionsfrågor samt anger
vilka rapporter och vilken finansiell information som styrelsen ska
få inför varje ordinarie styrelsemöte. Arbetsordningen komplette-
ras med instruktioner till VD. Arbetsordningen föreskriver också
att ett ersättningsutskott skall inrättas vid behov. Den senaste
gällande arbetsordningen fastställdes på styrelsemöte den 19
november 2025.
Utvärdering av styrelsens arbete
Arbetsordningen stadgar att vid minst ett ordinarie styrelsesam-
manträde skall bolagets styrelse särskilt pröva om styrelsens ar-
betsformer och beslutsrutiner bedöms vara ändamålsenliga och
därvid särskilt granska styrelsens arbetsordning. Om styrelsens
ordförande bedömer att det finns särskilda skäl att hålla styrel-
sesammanträde före nästa ordinarie sammanträde skall denne
kalla till extra sammanträde. Denna utvärdering gjordes under
december månad 2025.
Utskott
Styrelsens övergripande ansvar kan inte delegeras. Styrelsen har
utsett revisionsutskott (Henrik Stenström och Thor Åhlgren) samt
ersättningsutskott (Fredrik Crafoord och Dennis Nygren). Bola-
get har inte någon särskild granskningsfunktion (internrevision).
Utskotten rapporterar sitt utskottsarbete till hela styrelsen.
Vd och koncernledning
Marcus Pettersson har varit VD och Koncernchef för Mysafety
Group sedan den 1 oktober 2022. Marcus har en gedigen bran-
scherfarenhet.
Marcus Pettersson, Verkställande direktör
Född: 1971
Anställd sedan: Kontrakterad som VD och Koncernchef f r om 2022-10-01
Aktieinnehav: 690 000 B-aktier via Berver & Co AB
Operativa uppdrag: Mysafety Group AB, VD och Koncernchef sedan oktober
2022, Honorärkonsul, Sri Lanka Göteborg.
Tidigare operativa uppdrag: Erfarenhet från uppdrag som styrelseledamot och
chef inom sjöfarts-, rese-, hälsovårds- och transportindustrin.
Styrelsebefattningar: Styrelseordförande i NRG Nordiska Resultatgruppen AB,
Styrelseledamot i Omilon Holding AB och Glittertind AB.
Den senast gällande vd-instruktionen fastställdes av styrelsen den 19 november
2025. VD tar löpande fram nödvändigt informations- och beslutsunderlag inför
styrelsemöten och motiverar även förslag till beslut. Styrelseordförande har årligen
utvärderingssamtal med VD i enlighet med VD-instruktionen. VD leder koncern
-
ledningens arbete och fattar beslut i samråd med övriga ledningsmedlemmar. Kon-
cernledningen tar årligen fram en affärsplan som följs upp via månatliga rapporter.
Bolagsledning
Mysafetys VD är ansvarig för den löpande operativa verksam-
heten. VD har tillsatt en koncernledning som löpande ansvarar för
de olika delarna i verksamheten. Koncernledningen bestod under
2025 av VD och CFO. Koncernledningen bestod av 2 personer
inklusive VD. För mer information se not 5 i årsredovisningen.
Revisorer
För granskning av bolagets årsredovisning jämte räkenskaperna
samt styrelsens och VD:s förvaltning utses på årsstämman ett
registrerat revisionsbolag som revisor med en auktoriserad
revisor som huvudansvarig revisor. Ansvarig huvudansvarig
revisor är Johan Palmgren på Öhrlings PriceWaterhouseCoopers
AB.
Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen
för räkenskapsåret 2025
Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen och
svensk kod för bolagsstyrning för den interna kontrollen att
finansiell rapportering är upprättad i enlighet med gällande lag.
Kvalitetssäkring av Mysafety finansiella rapportering sker genom
att styrelsen behandlar samtliga finansiella och juridiska rappor-
ter som bolaget lämnar. Det förutsätter att styrelsen behandlar
frågor om intern kontroll, regelefterlevnad, väsentliga osäkerhe-
ter i redovisade värden, eventuella ej korrigerade felaktigheter,
händelser efter balansdagen, ändringar i uppskattningar och
bedömningar, eventuella konstaterade oegentligheter och andra
förhållanden som påverkar de finansiella rapporternas kvalitet.
Styrelsen utvärderar årligen behovet av en särskild gransknings-
funktion (internrevision) och har kommit fram till att inte inrätta
en sådan i bolaget. Styrelsen anser att bolaget har andra kon-
trollmekanismer, som mer direkt översikt och tätare kontroll från
75
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
ledningen, vilket gör att styrelsen anser att bolaget inte behöver
en formell internrevisionsfunktion..
Beskrivning av den interna kontrollens organisation
Kontrollstruktur – Ett effektivt styrelsearbete är grunden för god
intern kontroll. Mysafety styrelse har etablerat tydliga arbets-
processer och har upprättat en god arbetsordning för sitt arbete.
En viktig del i styrelsens arbete är att utarbeta och godkänna ett
antal grundläggande policys, riktlinjer och ramverk relaterade till
finansiell rapportering. Bolagets styrande dokument avseende
finansiell kontroll är benämnda ”Rapporteringsinstruktioner” och
”Finanspolicy”. Syftet med dessa dokument är att skapa en solid
grund för en god intern kontroll. Uppföljning och omarbetning
sker löpande samt kommuniceras ut till samtliga medarbetare
som är involverade i den finansiella rapporteringen. Styrelsen ut-
värderar löpande verksamhetens prestationer och resultat genom
ett ändamålsenligt rapportpaket innehållande resultatrapport
och framarbetade nyckeltal samt annan väsentlig operationell och
finansiell information. Styrelsen har utsett ett revisionsutskott
bestående av styrelseledamöterna Henrik Stenström och Thor
Åhlgren. Revisionsutskottet har sålunda under 2025 övervakat
systemen för riskhantering och intern kontroll. Dessa system
syftar till att säkerställa att verksamheten bedrivs i enlighet med
lagar och förordningar och är effektiv samt att den ekonomis-
ka rapporteringen är tillförlitlig. Styrelsen har tagit del av och
utvärderat rutinerna för redovisning och ekonomisk rapportering
samt följt upp och utvärderat de externa revisorernas arbete,
kvalifikationer och oberoende. Styrelsen har under 2025 haft två
genomgångar med, och fått två skriftliga rapporter från bolagets
externa revisorer. En i samband med årsredovisningen 2024 och
en i samband med delårsrapporten för det tredje kvartalet 2025.
Riskbedömning – Mysafety arbetar aktivt med riskbedömning
och riskhantering för att säkerställa att de risker som bolaget är
utsatt för hanteras på ett ändamålsenligt sätt inom de ramar som
fastställts. I riskbedömningen beaktas exempelvis bolagets admi-
nistrativa rutiner avseende fakturering och avtalshantering. Även
balans- och resultatposter, där risken för väsentliga fel skulle
kunna uppstå, granskas kontinuerligt.
Kontrollaktiviteter – Strukturen för kontroll utformas för att
hantera de risker som styrelsen bedömer vara väsentliga för den
finansiella rapporteringen. Kontrollstrukturerna består dels av en
organisation med tydlig ansvarsfördelning, dels av tydliga rutiner
och klara arbetsroller. Kvartalsrapporten för perioden 2025-01-
01 – 2025-09-30 är översiktligt granskad av Bolagets revisorer.
Exempel på kontrollaktiviteter är bland annat rapportering av be-
slutprocesser och beslutsordningar för väsentliga beslut och även
granskning av samtliga finansiella rapporter som presenteras.
Information och kommunikation – Mysafety styrande dokumen-
tation i form av riktlinjer och manualer vad gäller intern- och
extern kommunikation hålls löpande uppdaterade och kommuni-
ceras internt via relevanta kanaler, såsom interna möten, interna
nyhetsmejl och intranät. För kommunikation med externa parter
finns en tydlig Informationspolicy som anger samtliga riktlinjer
för hur denna kommunikation skall ske. Syftet med policyn är att
säkerställa att Mysafety samtliga informationsskyldigheter efter-
levs på ett korrekt och fullständigt sätt.
Uppföljning och övervakning – Uppföljning och övervakning av att
den interna kontrollen är ändamålsenlig sker löpande. Styrelsen
träffas minst en gång per år i samband med styrelsens utvärde-
ring, utan närvaro av VD eller annan person från ledningsgruppen,
bolagets revisorer för en genomgång av nuläge.
Styrelsen ser även till att bolagets revisorer översiktligt granskar
de finansiella rapporterna från ett kvartal. Styrelsen utvärde-
rar årligen huruvida ett separat revisionsutskott skall tillsättas
Mysafety. Ställningstagandet är att styrelsen i dagens utformning
hanterar denna löpande process och dess interna kontroll på ett
tillfredsställande sätt.
MAR – Bolaget omfattas av bestämmelserna i EU:s marknads-
missbruksförordning nr 596/2014 (MAR) som ställer stora krav på
hur Bolaget hanterar insiderinformation. I MAR regleras bl.a. hur
insiderinformation ska offentliggöras till marknaden, under vilka
förutsättningar offentliggörandet får skjutas upp samt på vilket
sätt Bolaget är skyldigt att föra en förteckning över personer som
arbetar för bolaget och som fått tillgång till insiderinformation om
Bolaget (en s.k. loggbok).
Sedan 2017-07-01 använder Bolaget det digitala verktyget
Insiderlog för att säkerställa att ovanstående hantering uppfyller
kraven i MAR och Bolagets insiderpolicy; från beslutet att skjuta
upp offentliggörandet av insiderinformation hela vägen till det
meddelande som ska lämnas till Finansinspektionen när insider-
händelsen är över och informationen har offentliggjorts. Endast
behöriga personer i Bolaget har åtkomst till Insiderlog. Mer infor-
mation finns på www.insiderlog.se.
Ersättning till vd
Marcus Pettersson – Fast ersättning 0 tkr, rörlig ersättning 0 tkr,
övriga förmåner 0 tkr samt 5 500 tkr i konsultarvode och 2 000
tkr i emissionskostnader från bolag.
Övrig koncernledning - Fast ersättning 0 tkr, rörlig ersättning 0
tkr, övriga förmåner 0 tkr samt 3 600 tkr i arvode från bolag. För
mer information, se not 5 i årsredovisningen.
Ersättning till revisor
Till revisor och revisionsföretag har det totala arvodet under
2025 varit 2 869 tkr för hela koncernen. Summan avser arbete
för revision, löpande rådgivning och annan granskning. För mer
information se not 3 i årsredovisningen.
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
76
77
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
Styrelse 2025
Fredrik Crafoord
Styrelseordförande
Född 1969
Utbildning
Ekonomiutbildning, Stockholms universitet
Övriga uppdrag / befattningar
Grundare av Crafoord Capital Partners AB
Övriga styrelsebefattningar
• Styrelseordförande, Crafoord Capital Partners AB
• Styrelseordförande, Crafoord Assset Management AB
• Styrelseordförande, Crafoord Real Estate AB
• Styrelseordförande, Crafoord Real Estate I AB
• Styrelseordförande, Crafoord Real Estate II AB
• Styrelseordförande, Crafoord Real Estate III AB
• Styrelseledamot, Fredrik Crafoord AB
• Styrelseledamot, Byhmgard AB
• Styrelseledamot, Eniro Group AB
• Styrelsesuppleant, Resoulut AB
Tidigare uppdrag / befattningar
• Chef Corporate Finance, Carlsquare AB
• Chef Investment Banking, HQ AB
• Tradingchef, Sundal Collier
Eget och närståendes innehav av finansiella
instrument per 31 mars 2026
• 2 330 975 B-aktier via Crafoord Capital Partners AB
Oberoende förhållande
Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsled-
ningen och beroende i förhållande till bolagets större
aktieägare
Dennis Nygren
Styrelseledamot
Född 1969
Utbildning
• SEB Akademien, Handelshögskolan i Stockholm
• Insurance regulation, IFU-institute
• Företagsekonomi, SUC-Söderhamn
Övriga uppdrag/befattningar
• Head of Private Banking ERSEL Gestion
Internationale S.A
• Styrelseledamot, MedicSolution Nordic AB
• Styrelseledamot, Bumbee Labs AB
• Styrelseledamot, Animal Deli AB
Tidigare uppdrag/befattningar
• Head of Private Banking, VP BANK S.A
• Global Head of Wealth Management, Catella
Bank S.A
• Managing Director (CEO), Swedbank Asset
Management S.A
• Global Head of Sales, SEB Private Banking
Luxembourg S.A
Eget och närståendes innehav av finansiella
instrument per 31 mars 2026
• 410 000 B-aktier via BNP Paribas SA Milan
Oberoendeförhållande
Oberoende i förhållande till bolaget och bolags-
ledningen såväl i förhållande till bolagets större
aktieägare
Marcus Pettersson
Styrelseledamot och VD
Född 1971
Utbildning
Ekonomiutbildning, Oslo Business School
Övriga uppdrag/befattningar
• VD och koncernchef, Mysafety Group AB
• Honorärkonsul, Sri Lanka i Göteborg
Övriga styrelsebefattningar
• Styrelseordförande, Frontwalker AB
• Styrelseledamot, Omilon Holding AB
• Styrelseledamot, Glittertind AB
• Styrelseledamot, Resolut AB (dotterbolag till
Mysafety Group AB)
• Styrelseledamot, Mysafety Holding AB (dot-
terbolag till Mysafety Group AB)
Tidigare uppdrag/befattningar
Styrelseledamot och ledande befattningar inom
sjöfarts-, rese-, hälsovårds- och transportindu-
strin.
Eget och närståendes innehav av finansiella
instrument per 31 mars 2026
• 18 525 A-aktier och 874 351 B-aktier via Berver
& Co ABB
Oberoendeförhållande
Beroende i förhållande till bolaget och bolags-
ledning och oberoende i förhållande till bolagets
större aktieägare.
Mysafety GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
78
Henrik Stenström
Styrelseledamot
Född 1971
Utbildning
• Kandidatexamen i datavetenskap från
Högskolan Väst
• Högre styrelseutbildning från Styrelse-
akademien
Övriga uppdrag/befattningar
Investerare, managementkonsult och rådgivare
via eget bolag, Norrkila AB
Övriga styrelsebefattningar
• Styrelseledamot, Norrkila AB
• Styrelseledamot, B.A. Trading AB
• Styrelseledamot, Södra Torplokaler AB
• Styrelseordförande Kläppfast AB
Tidigare uppdrag/ befattningar
• Operativ Chef, Empir Group AB 2016–2017
(Med fokus på integration och affärsutveckling
av vid den tidpunkten gjorda förvärv)
• Grundare av Empir AB med olika ledande posi-
tioner under åren 2000–2015
Eget och närståendes innehav av finansiella
instrument per 31 mars 2026
• 37 050 B-aktier via Norrkila AB
• 40 345 A-aktier, 867 818 B-aktier via Stock-
fjord Invest AB där Henrik Stenström via
Norrkila AB innehar ca 20 % av rösterna..
Oberoendeförhållande
Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsled-
ning och beroende i förhållande till bolagets större
aktieägare
Samir Taha
Född 1970
Utbildning
• Företagsekonomi, Uppsala universitet.
• Varumärkeskonsult/planerare, varumärkeskonsultation,
RMI Berghs.
Övriga uppdrag/befattningar
Samir är en serieentreprenör och investerare med fokus mot
fastighetssektorn, Proptech, Time segmentet samt säkerhet.
För närvarande är Samir, bland annat verksam som grund-
are/partner och VD i Investeringrådgivaren Gordion Capital,
styrelseledamot samt ordförande i investeringskommittén
för Besqab AB (publ.), ett bostadsutvecklingsbolag noterat
på Nasdaq, samt styrelseordförande i Nordic Level Group
AB (publ.) noterat på Nasdaq First North. Samir är även
delägare i Proptechfarm, en Investeringsfond för investe-
ringar inom Proptech området, samt verksam som investe-
rare i flertalet mindre noterade och onoterade bolag.
Tidigare uppdrag/befattningar
Samir är medgrundare av Aros Bostadsutveckling AB där
han var verkställande direktör under tio år fram till 2016. Det
första bolaget inom Aros-koncernen startade Samir år 2006
tillsammans med Vencom Propery Partners och Pramerica
Real Estate Investors, en del av American Prudential Inc.
Under 2024 förvärvades branschkollegan Besqab AB (publ.)
och bolagen slogs samman under namnet Besqab AB (publ.).
Under år 2007 deltog Samir i noteringen av Nordkom AB
(tidigare Done Management & Systems AB) på Nasdaq First
North Growth Market där han kvarstod som en av de största
ägarna med styrelseuppdrag. Omdöpt till House of Friends
förvärvades sedan Nordkom AB av finska Milton Group.
Vidare har Samir, bland annat, varit verkställande direktör
och grundare av TT Projektering, Scarena Produktion AB och
Super Communications AB samt varit senior konsult vid Art-
hur Andersen och styrelseledamot för IFK Lidingö Friidrott.
Eget och närståendes innehav av finansiella
instrument per 31 mars 2026
• 500 000 B-aktier via Sultanen Invest AB.
Oberoendeförhållande
Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen samt
i förhållande till Bolagets större aktieägare.
Thor Åhlgren
Född 1997
Utbildning
• Masterexamen, Tillämpad Matematik,
Kungliga Tekniska Högskolan (KTH).
• Kandidatexamen, Maskinteknik, Kungliga
Tekniska Högskolan (KTH)..
Övriga uppdrag/befattningar
Arbetar med investeringar på Molcap Invest
AB (publ). Vidare är Thor styrelseledamot för
Auriant Mining AB, Runaware Holding AB och
TASB Invest AB.
Övriga styrelsebefattningar
• Styrelseledamot, Auriant Mining AB
• Styrelseledamot, NAXS AB
Tidigare uppdrag/befattningar
Thor har tidigare erfarenhet inom Corporate
Finance och som aktiemäklare.
Eget och närståendes innehav av
finansiella instrument per 31 mars 2026
• 100 000 B-aktier
Oberoendeförhållande
Oberoende i förhållande till Bolaget och bolags-
ledningen. Beroende i förhållande till Bolagets
större aktieägare.
79
Mysafety GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
Ledande befattningshavare 2025
Marcus Pettersson
VD och Koncernchef
född 1971
Utbildning
Ekonomiutbildning, Oslo Business School
Större operativa uppdrag
Mysafety Group AB, VD och koncernchef sedan 2022
Honorärkonsul, Sri Lanka i Göteborg
Tidigare operativa uppdrag
Marcus Pettersson har lång erfarenhet från uppdrag som styrelse-
ledamot och ledande befattningar inom sjöfarts-, rese-, hälsovårds-
och transportindustrin.
Styrelsebefattningar
• Styrelseordförande, Frontwalker AB
• Styrelseledamot, Mysafety Group AB
• Styrelseledamot, Omilon Holding AB
• Styrelseledamot, Glittertind AB
• Styrelseledamot, Resolut AB (dotterbolag till Mysafety Group AB)
• Styrelseledamot, Mysafety Holding AB (dotterbolag till Mysafety Group AB)
Eget och närståendes innehav av finansiella instrument
per 31 mars 2026
18 525 A-aktier och 874 351 B-aktier via Berver & Co AB
Torbjörn Nilsson
CFO
född 1967
Utbildning
Civilekonomexamen, Mälardalens Universitet
Rätt fokus i styrelsearbetet, Styrelseakademin
Större operativa uppdrag
Mysafety Group AB, CFO sedan 2022
Tidigare operativa uppdrag
• Empir Group AB, CFO 2008 - 2022
• Nocom AB, CFO 2006 – 2008
• Northern Parklife AB, Ekonomichef 2000 – 2006
• Smålandsbörsen Data AB, Ägare, styrelseledamot och
Ekonomichef 1992 – 1998
• tf VD Frontwalker AB 2021
• Styrelseledamot, Frontwalker AB 2021 – 2022
• Styrelseuppdrag i ett flertal dotterbolag till Empir Group under
perioden 2008 – 2022
Styrelsebefattningar
Styrelseledamot, TNN Konsult och Invest AB
Styrelsesuppleant, Mysafety Holding AB (dotterbolag till Mysafety Group AB)
Eget och närstående innehav av finansiella
instrument per 31 mars 2026
101 000 B-aktier via TNN Konsult och Invest AB
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
80
Definitioner av nyckeltal
EBITDA
Resultat före av- och nedskrivningar.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.
Vinstmarginal
Årets resultat i förhållande till årets intäkter.
Likvida medel
Kassa och bank med tillägg för kortfristiga placeringar.
Netto likvida medel
Kassa och bank med avdrag för räntebärande skulder.
Nettoskuld likvida medel
inklusive kortfristiga placeringar.
Kassa och bank inklusive kortfristiga placeringar med avdrag för räntebärande skulder.
Soliditet
Eget kapital i förhållande till summa tillgångar.
Resultat per aktie
Årets resultat i förhållande till genomsnittligt.
Kassaflöde per aktie
Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till genomsnittligt antal aktier.
Eget kapital per aktie
Eget kapital dividerat med antal aktier vid periodens slut.
Andel utdelad vinst
Utdelning i förhållande till vinst per aktie.
Direktavkastning (%)
Utdelning per aktie dividerat med börskurs per aktie vid årets slut.
P/E-tal
Aktiepris (Börskurs vid årets slut x antalet aktier vid periodens slut) dividerat med årets resultat.
81
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
1
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Till Bolagsstämman i mySafety Group AB (publ), org.nr 556313-5309
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2025 på sidorna 72-77 och för att
den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av
bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan
inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision
enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna
granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna
2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen
och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Göteborg den dag som framgår av vår elektroniska underskrift
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Johan Palmgren
Auktoriserad revisor
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
82
Aktieägarinformation
Årsstämma 2026
Mysafety Group ABs årsstämma hålls onsdagen den 20 maj kl. kl. 11.00 på Bahr Advokatbyrå på
Birger Jarlsgatan 16 i Stockholm.
Anmälan
Aktieägare som önskar deltaga i årsstämman skall
• dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken den 11 maj 2026.
• dels anmäla sig till bolaget senast den 13 maj 2026
Anmälan kan göras på följande sätt:
• per post till, Mysafety Group AB, Rådmansgatan 40, 113 57 Stockholm
• per e-post till, investor@Mysafety.se
Vid anmälan vänligen uppge namn, person- eller organisationsnummer, adress och telefon-
nummer, aktieinnehav samt antal biträden i förekommande fall.
Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste dessutom tillfälligt inregistrera dessa i
eget namn hos Euroclear Sweden AB för att äga rätt att delta i årsstämman. Sådan inregistre-
ring görs genom att kontakta den bank eller fondhandlare som förvaltar aktierna och skall vara
verkställd senast den 13 maj 2026
Föreslagen utdelning
Mysafety Group ABs styrelse föreslår årsstämman att utdelning lämnas med 1,35 kr per aktie
för räkenskapsåret 2025. Utdelningen föreslås betalas ut kontant uppdelat vid tre betalnings-
tillfällen. Den första utbetalningen om 0,45 kr per aktie föreslås ske i juni, den andra utbetal-
ningen om 0,45 kr per aktie föreslås ske i oktober och den tredje utbetalningen om 0,45 kr
per aktie föreslås ske i februari 2027. Styrelsens förslag till avstämningsdagar är den 11 juni
2026, den 8 oktober 2026 och den 19 februari 2027. Om årsstämman beslutar i enlighet med
styrelsens förslag beräknas utdelningen att utbetalas den 16 juni 2026, den 13 oktober 2026
respektive den 24 februari 2027.
Ekonomisk information för räkenskapsåret 2026
Delårsrapport januari – mars 2026-05-20
Delårsrapport januari – juni 2026-08-18
Delårsrapport januari – september 2026-11-17
Bokslutskommuniké för 2026 2027-02-18
Beställningsinformation
Rapporter och ekonomisk information publiceras på Mysafety webbplats,
www.investor.Mysafety.se
Beställning kan ske via e-post till investor@Mysafety.se
83
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025
Mysafety Group AB | Rådmansgatan 40, 113 57 Stockholm
info@Mysafety.se | Mysafety.se
Organisationsnr 556313-5309 | Styrelsens säte: Stockholm
549300H1D6B81XZGWQ062025-01-012025-12-31549300H1D6B81XZGWQ062024-01-012024-12-31549300H1D6B81XZGWQ062025-12-31549300H1D6B81XZGWQ062024-12-31549300H1D6B81XZGWQ062023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300H1D6B81XZGWQ062024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300H1D6B81XZGWQ062024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300H1D6B81XZGWQ062023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300H1D6B81XZGWQ062024-01-012024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300H1D6B81XZGWQ062024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300H1D6B81XZGWQ062023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300H1D6B81XZGWQ062024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300H1D6B81XZGWQ062024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300H1D6B81XZGWQ062023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300H1D6B81XZGWQ062024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300H1D6B81XZGWQ062024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300H1D6B81XZGWQ062023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300H1D6B81XZGWQ062024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300H1D6B81XZGWQ062024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300H1D6B81XZGWQ062023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300H1D6B81XZGWQ062024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300H1D6B81XZGWQ062024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300H1D6B81XZGWQ062023-12-31549300H1D6B81XZGWQ062025-01-012025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300H1D6B81XZGWQ062025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300H1D6B81XZGWQ062025-01-012025-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300H1D6B81XZGWQ062025-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300H1D6B81XZGWQ062025-01-012025-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300H1D6B81XZGWQ062025-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300H1D6B81XZGWQ062025-01-012025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300H1D6B81XZGWQ062025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300H1D6B81XZGWQ062025-01-012025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300H1D6B81XZGWQ062025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300H1D6B81XZGWQ062025-01-012025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300H1D6B81XZGWQ062025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:sharesxbrli:shares