Årsredovisning 2022
Vår affär
sid 2–16
Människorna
sid 17–30
Finansiellt
sid 73–134
Planeten
sid 37–41
Kycklingarna
sid 31–36
Hållbarhet
sid 42–72
Bolags-
styrning
sid 135–149
Innehåll
VÅR AFFÄR
Scandi Standard i korthet 3
Vision, mission och värderingar 4
Koncernchefens kommentar 6
Strategi 10
Målbeskrivning 11
Måluppföljning 12
Värdekedja 14
MÄNNISKORNA
Matglädje och hälsosamma, medvetna val 18
Våra produktsegment 19
Våra marknader 22
Människorna som gör det möjligt 28
KYCKLINGARNA
Helhetsperspektiv för god djurvälfärd 32
Samarbetet med uppfödarna 34
PLANETEN
Kycklingens klimatavtryck 38
Klimat- och resurseffektivitet i hela värdekedjan 39
HÅLLBARHET
Hållbarhetsrapport 43
Hållbarhetschefens kommentar 44
GRI-index 69
Revisorns yttrande 72
FINANSIELLT
Scandi Standard-aktien 74
CFO-ord 76
Förvaltningsberättelse 77
Koncernens finansiella rapporter 88
Moderbolagets finansiella rapporter 92
Noter 94
Förslag till vinstdisposition samt styrelsens
och verkställande direktörens försäkran 124
Revisionsberättelse 125
Fem år i sammandrag 129
Segmentsinformation per kvartal 130
Alternativa nyckeltal 133
Definitioner 134
BOLAGSSTYRNING
Bolagsstyrningsrapport 136
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten 144
Styrelse 145
Koncernledning 147
Årsstämma 149
Om års- och hållbarhetsredovisningen
Sidorna 77–124 utgör den legala årsredovisningen som har reviderats. Hållbarhetsperspektivet är integrerat i
verksamheten vilket återspeglas i års- och hållbarhetsredovisningen. Hållbarhetsredovisningen, som är över-
siktligt granskad, återfinns på sidorna 42–72 inklusive GRI-index (GRI Standards 2021) och rapportering enligt
EU-taxonomin.
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 2 | Scandi Standard årsredovisning 2022
Nettoomsättning
per segment
Nettoomsättning
per försäljningskanal
Nettoomsättning
per land
Sverige, 26 (26)%
Danmark, 32 (30)%
Norge, 17 (18)%
Irland, 18 (19)%
Finland, 7 (6)%
Sverige, 26 (26)%
Danmark, 32 (30)%
Norge, 17 (18)%
Irland, 18 (19)%
Finland, 7 (6)%
Ready-to-cook, 72 (75)%
Ready-to-eat, 24 (21)%
Övrigt, 4 (4)%
Ready-to-cook,
72 (75)%
Ready-to-eat, 24 (21)%
Övrigt, 4 (4)%
Dagligvaruhandeln, 60 (65)%
Restaurang och Storhushåll, 23 (19)%
Export, 8 (7)%
Livsmedelsindustri/Övrigt, 9 (9)%
Dagligvaruhandeln, 60 (65)%
Restaurang och Storhushåll, 23 (19)%
Export, 8 (7)%
Livsmedelsindustri/Övrigt, 9 (9)%
Ett urval av våra varumärken
Nettoomsättning i miljoner kronor
12 119
Rörelseresultat i miljoner kronor
290
Medarbetare 2022
3 294
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 3 | Scandi Standard årsredovisning 2022
Vår vision
BÄTTRE KYCKLING FÖR ETT BÄTTRE LIV
Vi bidrar till matglädje och hållbar livsmedelsproduktion
genom hälsosamma och innovativa kycklingprodukter som
tas fram på ett ansvarsfullt och resurseffektivt sätt.
Vår mission
”THE SCANDI WAY”
Vår mission är också vårt hållbarhetslöfte. För oss betyder det
hur vi arbetar varje dag för att på ett ansvarsfullt sätt skapa
värde och lönsamhet med våra produkter samt bidra till hälsa
och välbefinnande för människor, våra kycklingar och vår
gemensamma planet.
Våra värderingar
VI ÄR ÖPPNA
Att vara öppna innebär att vi, genom att vara transparenta och
uppriktiga, hjälper varandra mellan länder och mellan funktio-
ner så att vi hela tiden blir bättre och utvecklas.
VI UTMANAR
Att vi utmanar innebär att vi varje dag utmanar oss själva och
branschen. Det gör vi genom att alltid ställa frågor för att hitta
bättre lösningar och ständigt förbättra oss.
VI AGERAR
Att vi agerar nu betyder att det inte finns någon tid att förlora,
för tiden väntar inte på någon. Vi agerar snabbt och smart, och
tar ansvar för att skapa värde genom hela värde kedjan för att
göra alla konsumenter trygga med att de har gjort ett bra val
genom att välja våra produkter.
Med omsorg om människorna,
kycklingarna och planeten
Det finns alltid saker vi som företag kan göra bättre. Vår vision, mission och våra värde-
ringar vägleder oss i det arbetet.
Människorna
Kycklingarna
Planeten
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 4 | Scandi Standard årsredovisning 2022
Varje dag arbetar
vi på ett ansvarsfullt
sätt för att skapa
värde och lönsamhet
med våra produkter,
samt bidra till hälsa
och välbefinnande
för människor, våra
kycklingar och vår
gemensamma planet.
Människorna
Producera säkra, goda och
hälsosamma produkter som
bidrar till hållbar och näringsrik
proteinproduktion
Erbjuda en attraktiv, säker
och hälsosam arbetsplats
Säkerställa efterlevnad
av affärsetik, mänskliga
rättigheter och rättvisa
arbetsförhållanden
Bygga ansvarsfulla
leverantörsrelationer och
hållbara leverantörskedjor
Kycklingarna
Arbeta för ledande
djurvälfärd och hälsosamma
kycklingar utan antibiotika
Utveckla långsiktiga och ömse-
sidigt fördelaktiga relationer
med högkvalitativa uppfödare
Driva hållbar utveckling
genom hög kvalitet på foder,
fodereffektivitet och lokalt
odlade råvaror
Planeten
Minimera produkternas
koldioxidavtryck – från gård till
gaffel
Minska miljöpåverkan
från vår verksamhet
Minimera plastanvändning
genom hållbara förpackningar
Dela ansvar för värdekedjan,
från fodertillverkning och
näringsläckage till matavfall
Vår mission: The Scandi Way
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 5 | Scandi Standard årsredovisning 2022
2022 har varit ett år med betydande förbättringar för
Scandi Standard. Året har vid sidan av ett omfattande
internt förbättringsarbete även inneburit stora makro-
ekonomiska utmaningar i form av krig, betydande
kostnadsinflation och ökade räntor. Utfallet visar att
vi med hjälp av våra medarbetare, leverantörer och
kunder har varit framgångsrika i att hantera och
kompensera oss för den kraftiga inflationen med
prishöjningar.
Målsättningen med den koncerngenomgripande genomlysningen
som inleddes under 2021 var att successivt uppnå bättre proces-
ser, ökad effektivitet och ett förbättrat resultat. Vi har nu lagt grun-
den för att fortsätta vidareutveckla vårt arbete och ta Scandi Stan-
dard till nästa nivå.
Mitt första år som vd för Scandi Standard har varit händelserikt,
utmanande, lärorikt och väldigt stimulerande. Arbetet har präglats
av omtag för att förbättra bolagets processer, öka effektiviteten,
minska kostnadsmassan och stärka bolagets finansiella ställning,
men även ett omfattande arbete för att höja priserna för att kom-
pensera för den höga kostnadsinflationen. Företagets strategi har
utmanats och utvärderats samtidigt som vi har vänt på varje sten.
För mig har det varit viktigt att enas kring en gemensam målbild,
att tydliggöra ansvarsfördelningen i organisationen och att stärka
företagskulturen. Förflyttningen kräver ett fortsatt arbete för att
skapa effektivare processer och därmed en förbättrad lönsamhet
i hela värdekedjan. Att eftersträva en verksamhet som är hållbar
med en minskad miljöpåverkan är centralt för Scandi Standard.
Jag ser en stor potential att höja värdet och lönsamheten på
vår råvara genom att tillvarata en större del av kycklingen, att
vidareutveckla produktportföljen samt tydliggöra och förstärka
Stark återhämtning i ett
utmanande marknadsklimat
Mitt första år som vd för Scandi
Standard har varit händelserikt,
utmanande, lärorikt och väldigt
stimulerande.
Koncernchefens kommentar
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 6 | Scandi Standard årsredovisning 2022
vår position på marknaden. Det är avgörande framgångsfaktorer
för att etablera en högre lönsamhetsnivå än vad som levererades
2015–2020.
En ledande marknadsaktör med en tydlig strategi
Scandi Standard är den ledande producenten av kylda, frysta och
färdiglagade kycklingprodukter i Norden och på Irland. Som den
marknadsledande aktören vill vi ligga i framkant i arbetet med att
vidareutveckla vår bransch. Under 2021 togs ett strategiskt beslut
att minska produktionsvolymerna för att lägga grunden för lång-
siktigt hållbar och lönsam tillväxt samt avkastning i Scandi Stan-
dard. Koncernens förbättrade processer och kostnadseffektivitet
bidrog i kombination med nödvändiga prisjusteringar till att vi
under 2022 i allt väsentligt lyckades möta de negativa konsekven-
serna av kraftig kostnadsinflation och en försvagad
konsumentmarknad.
Konsumenternas fokus på pris har resulterat i en ökad efterfrå-
gan på billigare kycklingdelar men även skapat en obalans till följd
av överskott av nöt och fläsk som påverkar alla proteinproduce-
rande företag. Trots en väsentligt förändrad spelplan och en
mycket volatil marknad avslutade vi året med en god finansiell
ställning, en stark nettoomsättningstillväxt i mångt och mycket
driven av prishöjningar samt ett förbättrat rörelseresultat. Det är
en utveckling jag är mycket stolt över.
Under året har vi ställt om vår produktion och våra försäljnings-
priser till rådande marknadsförutsättningar, genomfört åtgärder
för att öka den operationella effektiviteten samt investerat för att
öka kapaciteten inom det snabbt växande segmentet för färdiga
rätter, Ready-to-eat. Beslutet att utöka kapaciteten på produk-
tionslinje 3 i danska Farre togs under 2022 och kommer bidra till
att vi kan fortsätta att leverera inom det kraftigt växande och
mycket lönsamma segmentet Ready-to-eat under 2023.
Vi har även identifierat möjligheter att förbättra vår verksamhet
inom exportområdet. Våra exportmarknader består idag i huvud-
sak av övriga Europa samt Asien, dit vi framför allt säljer produkter
som vingar och fötter. För att öka kontrollen och även lönsamhe-
ten har vi under året förflyttat delar av vår exportförsäljning från
tradingkanaler till en större andel strategiska samarbeten med
retail- och foodservice-kunder på marknader som inte är våra
hemmamarknader. Jag ser ytterligare potential, både tillväxt- och
16% 2,4% –30%26%
Den organiska tillväxten
uppgick till 16 procent vilket är
betydligt högre än den historiska
tillväxten på 6–7 procent per år,
drivet av prisökningar.
Rörelsemarginalen ökade under
året drivet av ett förbättrat resultat
inom Ready-to-eat.
Arbetsskador med frånvaro
per miljon arbetade timmar har
minskat från 39,2 till 27,4 under
året. Scandi Standard arbetar
vidare mot en nollvision.
Resultat per aktie ökade
med 26 procent under året och
har på verkats positivt av ett
förbättrat rörelseresultat.
”Jag ser en stor
potential att höja
värdet och lönsam-
heten på vår råvara
genom att tillvarata
en större del av
kycklingen.”
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 7 | Scandi Standard årsredovisning 2022
Viktiga åtgärder
Kompenserat kostnadsinflationen
genom nödvändiga prishöjningar
Drivit lönsam tillväxt i segmentet
Ready-to-eat under året
Utökat kapaciteten i fabriken i
danska Farre under fjärde kvarta-
let 2022 genom ombyggnation av
en produktionslinje
Ny femårig finansiering tecknad
via våra banker
Startat förbättringsarbete av
effektivitet och interna processer
lönsamhetsmässigt, att utöka exporten både inom Ready-to-cook
och Ready-to-eat för att tillvarata delar av kycklingen som inte
efterfrågas på våra lokala marknader.
Säkerställt god finansiell ställning och framtida flexibilitet
Ett fortsatt viktigt fokusområde under året har varit att vända
utvecklingen i Danmark, specifikt segmentet Ready-to-cook.
Scandi Standards danska verksamhet för färska och kylda kyck-
lingprodukter har under en längre tid haft en svag utveckling till
följd av för stora volymer, lageruppbyggnad, priskonkurrens samt
intern obalans och kostnadsineffektivitet. En omställning av kyck-
lingproduktionen pågår i Danmark för att bättre kunna möta kun-
dernas efterfrågan i en mer priskänslig marknad. Ett anpassat sor-
timent och en ökad produktion inom Ready-to-eat kommer vara
avgörande för fortsatta förbättringar i Danmark. Omställningen är
ett fokusområde för Scandi Standard och bedömningen är att
effekterna av arbetet kommer att synas successivt under 2023.
Vi har under året arbetat aktivt för att säkerställa en god finan-
siell ställning och framtida flexibilitet. Att vi under ett turbulent år
fick förtroende från våra banker att teckna en ny femårig finansie-
ring ser jag som ett styrkebesked och något som jag är stolt över.
Det kommer krävas fortsatta förbättringar för att ta oss dit vi vill,
men vi har en tydlig plan och samsyn kring vad som behöver
åtgärdas.
Hälsosamma och hållbara livsmedel
Scandi Standards affärsidé är att bidra till matglädje, hälsa och
välbefinnande. Vi arbetar för en hållbar livsmedelsproduktion där
vi tar ansvar från gård till gaffel för människorna, kycklingarna och
planeten. Under året har vi antagit nya hållbarhetsmål som ska
leda oss mot 2030.
Genom att erbjuda hälsosamma och innovativa kycklingpro-
dukter som tas fram på ett ansvarsfullt och resurseffektivt sätt
bidrar Scandi Standard till en hållbar livsmedelsproduktion. Vi har
en tydlig ambition att vara ledande inom hållbarhet i den globala
kycklingindustrin. Jag är övertygad om att ett strukturerat arbete
med kontinuerliga förbättringar inom hållbarhetsområdet är en
konkurrensfördel som över tid bygger förtroendet för Scandi Stan-
dard. Att kycklingens klimatavtryck är i snitt cirka tio gånger lägre
än nötköttets och att fler människor gör medvetna val där livs-
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 8 | Scandi Standard årsredovisning 2022
medel väljs både med hänsyn till smak, hälsa och miljö gör att vi är
rätt positionerade på marknaden.
Under året har vi arbetat med att kartlägga vår klimatpåverkan i
varje steg – från foderproduktion till uppfödning av föräldrafåglar
och kläckeri, vidare till uppfödning, förädling, förpackning och slut-
ligen till distribution, försäljning och konsumtion. Detta arbete,
som mynnat ut i tredjepartscertifierade beräkningar på produkt-
nivå och klimatmärkning av våra produkter, har två stora fördelar:
vi har identifierat områden där vi kan förbättra oss och göra skill-
nad, och vi har identifierat områden med behov av ytterligare
transparens i värdekedjan.
Fortsatt vidareutveckling av Scandi Standard
Genom att fortsätta vidareutveckla företaget ska vi flytta fram
Scandi Standards positioner i Norden och på Irland, och därmed
skapa värde för våra kunder, leverantörer, slutkonsumenter och
aktieägare.
Fokus för 2023 är att säkerställa rätt prisnivå för att motverka
kostnadsökningar, att löpande utvärdera optimal produktion för
att säkerställa rätt lagernivåer och därmed en sund balans mellan
utbud och efterfrågan, att löpande förbättra verksamheten i Dan-
mark samt att implementera Scandi Standards nya strategi som
ska gälla från och med 2024. Jag är övertygad om att vår organi-
sation är väl rustad och förberedd att mötta de utmaningar vi
ser i det korta perspektivet. Avslutningsvis skulle jag vilja rikta
ett stort tack till våra fantastiska medarbetare för insatserna
under året samt till våra aktieägare som stödjer vår långsiktiga
vision.
Stockholm 23 mars 2023
Jonas Tunestål, vd och koncernchef
Nyckeltal
MSEK 2022 2021
Nettoomsättning 12 119 10 101
EBITDA 722 598
Rörelseresultat (EBIT) 290 222
Jämförelsestörande poster – 9
Justerad EBITDA
1)
722 589
Justerat rörelseresultat (EBIT)
1)
290 213
Resultat efter finansnetto 186 140
Årets resultat 138 103
Räntebärande nettoskuld 1 983 1 980
Operativt kassaflöde 197 347
Organisk tillväxt, % 16 3
% 2022 2021
EBITDA-marginal 6,0 5,9
Rörelsemarginal (EBIT) 2,4 2,2
Justerad EBITDA-marginal
1)
6,0 5,8
Justerad rörelsemarginal (EBIT)
1)
2,4 2,1
Avkastning på sysselsatt kapital
1)
6,7 5,2
Avkastning på eget kapital 6,2 5,5
Soliditet 33,5 30,0
Medelantal anställda 3 294 3 215
Medarbetarengagemang index 71 72
2)
Fodereffektivitet, kg foder/kg levande vikt 1,50 1,52
1)
Justerat för jämförelsestörande poster, se sid 78. För en definition av alternativa resultatmått, se sidan 134.
2)
Avser mätning 2020 då ingen mätning genomfördes 2021.
”Genom att fortsätta
vidareutveckla företaget
Standards positioner i
Norden och på Irland,
och därmed skapa värde
för våra kunder,
leverantörer,
slutkonsumenter och
aktieägare.”
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 9 | Scandi Standard årsredovisning 2022
Strategi för lönsam och hållbar tillväxt
Scandi Standard kombinerar den stora koncernens styrka och synergier med en tydlig lokal
närvaro där vi kan agera snabbt och nära kunderna. Under 2022 har ett koncern övergripande
arbete genomförts för att tydliggöra Scandi Standards riktning framåt. De fyra strategiska
områdena sammanfattar vad som är viktigast i vår fortsatta utveckling.
Allt börjar med våra medarbetare
och hur vi driver vår verksamhet.
Vi är fem lokala marknader och ett
Scandi Standard där samarbete är
nyckeln till framgång. Vi strävar efter
att driva engagemang genom tydliga
mål och ökad transparens. Vi arbe-
tar med vår kultur för att stärka bete-
enden som stödjer våra värderingar:
att vara öppna, att utmana och att
agera - snabbt, smart och ansvars-
fullt. Inom Scandi Standard är alla
viktiga och alla har ett ansvar.
Ett starkt fokus på att använda
resurser effektivt genomsyrar allt vi
gör, i hela verksamheten och genom
hela vår värdekedja. Verklig effektivi-
tet uppnår vi genom att tillämpa ett
helhetsperspektiv i allt vi gör samti-
digt som vi fortsätter att arbeta med
våra kostnader och effektiviserar
processer och arbetssätt. Det hand-
lar också om fortsatt digitalisering
där vi drar nytta av den tekniska
utvecklingen för att stärka vår
konkurrenskraft.
Genom affärs- och produktutveck-
ling inriktad på att ta vara på hela
fågeln och öka förädlingsvärdet på
våra produkter, minskar vi svinn
samtidigt som vi stärker vår affär.
Redan idag används restprodukter
från produktionen av kyckling i djur-
foder och som biobränsle. Men vi
kan bättre. Vi ska växa med produk-
ter med hög förädlingsgrad samti-
digt som vi bygger en bredare pro-
duktportfölj inom flera kategorier.
Det förutsätter att vi arbetar konsu-
mentnära, samverkar med våra
kunder och är snabbfotade i våra
utvecklingsprocesser.
Som en viktig del av livsmedelsför-
sörjningen i flera länder har vi stora
möjligheter och ett stort ansvar. Att
vi agerar långsiktigt och hållbart i alla
led av vår verksamhet är en förut-
sättning för vår framtida affär. Det
synsättet präglar hur vi arbetar med
allt, från ekonomi och regelefterlev-
nad till system och processer samt
hur vi ser på produktutvecking, rekry-
tering och utveckling av medarbe-
tare. Starka varumärken med ambi-
tion att vara marknadsledande lokalt,
utgör tillsammans med en aktiv
dialog med våra kunder, konsumen-
ter och andra intressenter, grunden
för en konkurrenskraftig
verksamhet.
vinnande kultur
Driva effektivitet och
resursanvändning
Öka värdet på vårt
protein
Framtidssäkra
verksamheten
1: 2: 3: 4:
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 10 | Scandi Standard årsredovisning 2022
Vår riktning mot 2030
Scandi Standards affärsidé är att bidra till matglädje, hälsa och välbefinnande. Vi arbetar för en hållbar livsmedelsproduktion där vi tar
ansvar från gård till gaffel – för människorna, kycklingarna och planeten. Under året har vi antagit nya hållbarhetsmål som leder oss mot
2030. De nya målen beskrivs i mer detalj i hållbarhetsredovisningen på sidan 45.
hälsosamt, säkert och
kostnadseffektivt protein
Våra produkter är basen i både vår hållbarhetsstra-
tegi och affärsstrategi. Vi strävar efter att erbjuda
produkter med hög kvalitet och livsmedelssäkerhet
som samtidigt är hälsosamma, tillverkas lokalt och
är kostnadseffektiva jämfört med andra animaliska
proteiner. På så sätt kan vi bidra till lokala näringar
och vara en viktig del av vardagen för människor på
alla våra hemmamarknader.
Sunda och säkra arbetsplatser
och engagerade medarbetare
Våra medarbetare är grunden i vår verksamhet. Att
säkerställa att de har en sund och säker arbetsmiljö
är vår högsta prioritet. Det är också en förutsättning
för att behålla och attrahera kvalificerad personal.
Vi vet att motiverade medarbetare som känner sig
inkluderade också presterar bättre och är viktiga
ambassadörer för Scandi Standard.
Bevara och utveckla vårt
arbete med djurvälfärd
Scandi Standards veterinärer och andra experter på
kyckling arbetar, tillsammans med alla uppfödare,
varje dag för att säkerställa att våra kycklingar mår
bra. Vi har långtgående och koncerngemensamma
policyer för antibiotikaanvändning och djurvälfärd,
där bland annat de fem friheterna
1)
för djurvälfärd
säkerställs. Men vi kan bli ännu bättre. En frisk och
välmående kyckling behöver ingen antibiotika och
omvandlar effektivt foder till kött.
Minskad klimatpåverkan från
kyckling – från gård till gaffel
Kyckling är det animaliska protein med lägst klimat-
påverkan, men vi kan ännu bättre. Vi har åtagit oss
att sätta vetenskapligt förankrade klimatmål för
hela värdekedjan. Målen, som valideras av Science
Based Target initiative
2)
, är att minska utsläpp i
egen verksamhet med 50 procent innan 2030, med
2021 som bas, samt att minska utsläpp i värdeked-
jan med 50 procent under samma tidsperiod. Över
90 procent av de totala utsläppen sker utanför vår
egen verksamhet. Arbetet med att minska klimat-
påverkan är nära knutet till relationen med våra
uppfödare, fodereffektivitet och ett strukturerat
arbete med biologisk mångfald.
Minskad och förbättrad
plastanvändning när vi
utvecklar våra förpackningar
Förpackningar är nyckeln till livsmedelssäkerhet och
produkternas hållbarhet. En bra förpackning minskar
även matsvinn. Samtidigt är användningen av jung-
frulig plastråvara ett problem för klimatet, haven och
jordens ekosystem. Det utgör även en affärsrisk då
området regleras i allt större utsträckning. Förpack-
ningarna ska vara återvinningsbara, inte innehålla
mer plast än nödvändigt och om möjligt vara base-
rade på återvunnet material eller biomaterial.
Maximerad resursanvändning
och minimerat avfall
Varje kyckling och hela kycklingen räknas. Att kunna
använda så stor del som möjligt av varje kyckling är
centralt både ur ett hållbarhets- och ett lönsamhets-
perspektiv. Nya innovativa idéer, bättre processer och
produktutveckling är alla viktiga faktorer för att ta oss
dit. Samtidigt är det viktigt att minimera avfall, såväl
matsvinn som annat avfall som uppkommer i vår
värdekedja. När det kommer till matsvinn har vi,
utöver det jobb som görs i vår egen produktion, en
viktig roll att spela i samarbete med kunder och för
att göra det enkelt för slutkonsumenten att minska
sitt matsvinn.
Människorna
Kycklingarna
Planeten
1)
Eur-lex.europa.eu
2)
Sciencebasedtargets.org
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 11 | Scandi Standard årsredovisning 2022
Finansiella mål
Mål på medellång sikt Utfall 2022 Utfall 2018–2022
Netto-
omsättning
Årlig genomsnittlig
organisk tillväxt i linje
med eller över tillväxten
i marknaden.
+6,9%
(5-års snitt)
0
2
4
6
8
20222021202020192018
0
2
4
6
8
20222021202020192018
%
Nettoomsättning, 5Y CAGR EBITDA-marginal
1)
%
En tillväxt i linje med eller över
tillväxten i marknaden visar att
verksamheten behåller eller ökar
sin marknadsandel vilket visar att
koncernen är konkurrenskraftig.
EBITDA-
marginal
1)
Överstiga 10 procent
på medellång sikt.
6,0%
En EBITDA-marginal på över
-
utsättning för en god lönsamhet
och starkt kassaflöde.
Ränte-
bärande
nettoskuld/
EBITDA
1)
2,0—2,5 x EBITDA, men
kan till fälligt över stiga
denna nivå för att ge
utrymme att tillvarata
möjligheter till organisk
tillväxt och förvärv.
2,7
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
20222021202020192018
Räntebärande nettoskuld/EBITDA
1)
Måttet räntebärande nettoskuld i
förhållande till EBITDA mäter hur
väl kapitalstrukturen matchar
storlek och lönsamhet. Om måttet
ligger inom målet säkerställs både
en god beredskap vid sämre tider
och en kapacitet att ta tillvara
förvärvs möjligheter.
Utdelnings-
andel
I genomsnitt över tid
cirka 60 procent av
årets resultat justerat
för jämförelse störande
poster.
54%
2)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
20222021202020192018
% Utdelningsandel
2)
Måttet visar hur stor del av resul-
tatet som delas ut till aktieägarna.
En stabil utdelningsnivå är viktig
för att aktien ska vara en attraktiv
placering.
1)
EBITDA justerad för jämförelsestörande poster. För en definition av alternativa resultatmått, se sidan 134
2)
Styrelsens förslag till utdelning för 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 12 | Scandi Standard årsredovisning 2022
Hållbarhetsmål
1)
Mål på medellång sikt Utfall 2022 Utfall 2018–2022
Medarbetar-
engagemang
Index tillfredsställelse
och motivation 71.
71
60
65
70
75
80
20222021202020192018
Index
Ingen
mätning
Ingen
mätning
2)
Motiverade medarbetare som mår bra är
avgörande för koncernens utveckling och
framgång. Uppföljning på koncernnivå görs
genom medarbetarundersökningen Scandi
Puls, som genomförs vartannat år för
samtliga medarbetare.
Koldioxid-
utsläpp,
g CO
2
e per
kg produkt
-5% per år.
+5%
72,8 g CO
2
e
per kg
produkt
3)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
20222021
g CO
2
Scandi Standard ser klimatfrågan som en av
de viktigaste frågorna i vår tid, och vi behöver
både göra vår del för att minska utsläppen,
samt också identifiera och hantera risker som
följer av klimatförändringar. Redovisade data
inkluderar våra egna större anläggningars
energianvändning.
Antibiotika-
användning
<1%
behandlade flockar.
10,8%
0
1
2
3
4
5
20222021202020192018
11
13
7
0,1
0,0
0,11
5,2
10,8
0,33
0,0
% Flockar
< 1%
Antibiotikaresistens är en allvarlig global hälso-
utmaning. Koncernen har en viktig roll att mini-
mera användningen av antibiotika i livsmedels-
produktionen genom att hålla våra kycklingar
friska.
Foder-
effektivitet
(feed
conversion
ratio)
1,49 kg foder/
kg levande vikt.
1,50
1,4
1,5
1,6
1,7
20222021202020192018
< 1,49
Kg foder
Fodereffektivitet är ett viktigt mått i strävan att
optimera uppfödningen. Eftersom kycklingar
är så bra på att omvandla foder till kött, är foder-
effektiviteten en direkt indikator på fodrets kvali-
tet, och på hur väl kycklingarna tas omhand.
1)
Under 2022 har Scandi Standards styrelse antagit nya hållbarhetsmål med tillhörande mätetal som gäller från 2023. Vi följer upp dessa även för 2022, se hållbarhetsrapporten sid 42–72
2)
3)
Omfattar energiförbrukning (Scope 1 och 2) på våra större produktionsanläggningar, siffran normaliseras med pro-
duktionsvolym och inkluderar CO
2
. Under året har en större genomlysning av metod för koldioxidberäkningar gjorts, resultatet för 2021 har därför räknats om för att skapa jämförbarhet. Under året har koldioxidintensiteten ökat något till följd av
4)
Resultatet redovisas inklusive (högre stapeln) och
exklusive Irland. Under året har resultatet försämrats, drivet av en ökad användning i den irländska verksamheten. Detta har adresserats genom en tydlig handlingsplan. Se vidare sid. 57
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 13 | Scandi Standard årsredovisning 2022
Värdekedja och verksamhet
Varje led i vår värdekedja är betydelsefullt för att vi ska kunna erbjuda bra mat som
producerats under bästa möjliga villkor. Det är grunden till vår långsiktiga konkurrenskraft.
Foderproduktion Uppfödning föräldradjur Kläckning Uppfödning Slakt
Prioriterat:
• Foderkvalitet och närings-
innehåll (fodereffektivitet)
• Ansvarsfull användning
av soja och övergång till
alternativa och lokala
proteinkällor
Prioriterat:
• Djurvälfärd och naturliga
levnadsförutsättningar
• Fossilfria energikällor för
uppvärmning
• Återanvändning av kyckling-
gödsel och avfall
Prioriterat:
• Dagsgamla kycklingar som
mår bra
• Fossilfria energikällor för
uppvärmning
Prioriterat:
• Djurvälfärd
• Fodereffektivitet
• Fossilfria energikällor för
uppvärmning
• Återanvändning av kyckling-
gödsel och avfall
Prioriterat:
• Etik vid slakt
• Fossilfria energikällor och
energieffektiviseringar
• Minskad vattenförbrukning
• Minskade utsläpp till vatten
Förädling och packning Distribution Försäljning Konsumtion
Prioriterat:
• Produktutveckling för att
öka utbytet av råvaran
• Fossilfria energikällor och
energieffektiviseringar
• Minskad vattenförbrukning
• Minskade utsläpp till vatten
• Förbättrad och minskad
plastanvändning
Prioriterat:
• Ruttoptimering
• Fyllnadsgrad
• Övergång till förnybara
drivmedel
Prioriterat:
• Produktkvalitet
• Minskat matsvinn
• Produkternas hållbarhet
• Sprida matglädje
Prioriterat:
• Produktkvalitet
• Minskat matsvinn
• Produkternas hållbarhet
• Sprida matglädje
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 14 | Scandi Standard årsredovisning 2022
Uppfödning
Scandi Standard har inga egna uppfödningsgårdar. Vi har i stället
långsiktiga samarbeten med utvalda uppfödare i respektive land.
Uppfödarnas kunskap, förståelse och respekt för kycklingarna har
avgörande betydelse för god djurvälfärd. Oavsett modern teknik
och väl utvecklade processer, är deras dagliga hantering och
”know-how” den absolut viktigaste faktorn för att kycklingarna ska
må bra och växa. Uppfödarna är väl medvetna om att välmående
kycklingar ger bäst ekonomi.
I jämförelse med andra djurslag är uppfödningen av kyckling
resurseffektiv. Mängden foder och klimatpåverkan per kilo kött är
lägre än för till exempel fläsk eller nöt. Mer information om detta
finns på s. 38. Kyckling som får foder av god kvalitet och tas om
hand väl i stallet, omvandlar relativt snabbt foder till kött. Den så
kallade fodereffektiviteten är därför en indirekt indikator på fodrets
kvalitet och kycklingarnas välmående.
Slakt
Transporten till slakteriet ska vara så lugn som möjligt för kyckling-
arna. Normalt samlas kycklingarna in under tidig morgon då de är
lugna efter nattvilan. Vid ankomst till slakteriet befinner sig kyck-
lingarna i en lugn och mörk miljö ett par timmar. På de flesta av
våra slakterier sker bedövning med koldioxidgas med en stegvis
och stigande koncentration av koldioxid. Den gradvisa effekten är
att föredra utifrån ett djuretiskt perspektiv eftersom fåglarna inte
känner obehag. Bedövningen, som är irreversibel, gör att de sakta
blir medvetslösa och därefter somnar in. Avlivning sker sedan
maskinellt genom ett snitt i halspulsådern.
Foderproduktion
I vår verksamhet på Irland producerar vi eget foder och på övriga
marknader köper vi in foder. Drygt 20 procent av våra kycklingars
foder utgörs av importerad soja. Krav på spårbarhet och ansvars-
full produktion ställs genom olika tredjepartscertifieringar men
långsiktigt är målet att ersätta den importerade sojan med alterna-
tiva och lokala proteinkällor.
Föräldradjursuppfödning
I Sverige har vi egen uppfödning av föräldradjur. Såväl i den egna
verksamheten som hos leverantörer lever föräldradjuren i stallar
där ljusinsläpp, temperatur och luftfuktighet anpassas kontinuer-
ligt för att flockarna ska kunna leva under så naturliga förutsätt-
ningar som möjligt. De flesta hönor värper i genomsnitt ett ägg per
dag. Äggen samlas i ett temperaturkontrollerat lager. Därifrån sker
transport vidare till kläckeriet.
Kläckning
I kläckeriet blir äggen genomlysta för att kontrollera att de
innehåller embryon. Därefter placeras de i en ruvvagn med nog-
grant reglerad temperatur, luftfuktighet och koldioxidhalt i luften.
Efter 18 dygn i ruvvagnen placeras äggen i kläckbackar i avvaktan
på kläckning. Under äggens tjugonde dygn i kläckeriet börjar kläck-
ningen och efter drygt 21 dygn är kläckningsprocessen klar.
I genomsnitt ger 85 procent av äggen en levande kyckling. När de
nykläckta kycklingarna blivit torra och rengjorda från skalresterna
är det dags för transport till en uppfödningsgård.
”Arbetet med att
producera bra mat
rationer innan våra
kycklingar kläcks.”
Vår ambition är att vara branschledande inom djurvälfärd och tillhandahålla hälsosamma kyckling-
produkter med så liten klimatpåverkan som möjligt. Vi tar ansvar för verksamhetens påverkan på
människor och miljö genom hela värdekedjan; såväl i Scandi Standards egen förädlingsverksamhet som
i leverantörsled med foderproduktion och uppfödning, transporter samt i kund- och konsumentled.
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 15 | Scandi Standard årsredovisning 2022
Förädling och packning
De avfjädrade och urtagna kycklingarna passerar genom en kyltun-
nel för att kylas ner innan de går vidare till styckning. De kycklingar
som ska säljas som helkyckling går direkt till paketering. Övriga
kycklingar går vidare till den i huvudsak automatiserade styck-
ningsprocessen. Vingar, ben och filéer separeras och går antingen
naturella direkt till paketering eller till kryddning där de marineras
innan paketeringen. För Ready-to-eat-produkter fortsätter proces-
sen i separata anläggningar som producerar både kylda, frysta och
förädlade produkter.
Distribution
Våra produkter når konsumenterna genom butiker, restauranger
och andra storhushåll som skolor och sjukhus. Distribution av
produkterna sker via våra kunders centrallager och även direkt till
butiker och restauranger. Leveranserna sköts i huvudsak av under-
leverantörer och ibland av kundernas egna distributörer.
Försäljning
Redan dagen efter paketering finns våra kylda produkter på plats i
butik. Scandi Standards säljare hjälper våra återförsäljare i den
direkta marknadsföringen av produkterna och även med att struk-
turera exponeringsytorna i butik, både för att optimera försälj-
ningen och för att bibehålla en god produktkvalitet.
Konsumtion
Kyckling som livsmedel är en uppskattad och hälsosam protein-
källa med lågt klimatavtryck. Den kyckling som av olika anledningar
inte äts upp ger dock upphov till matsvinn. Vår ambition är att mini-
mera matsvinnet genom att öka medvetenheten hos konsumenter,
genom att anpassa förpackningsstorlekar efter olika konsumtions-
behov och genom att arbeta för att öka produkternas hållbarhet.
”Kyckling som livsmedel
är en uppskattad och
hälsosam proteinkälla
med lågt klimatavtryck.”
Foder-
produktion
Föräldradjurs-
uppfödning Kläckning Uppfödning Slakt
Förädling och
packning Distribution Försäljning
Sverige
Danmark
Norge
Irland
Finland
Översikt av vilka led i produktionen som sker i respektive land där Scandi Standard har verksamhet:
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 16 | Scandi Standard årsredovisning 2022
| Koncernens finansiella rapporter | |||
| Koncernens resultaträkning | |||
MSEK | Not | 2022 | 2021 |
| 1, 2, 3, 26, | |||
Nettoomsättning | 4 | ||
Övriga rörelseintäkter | 4 | ||
| Förändring i lager av färdiga varor | |||
och produkter i arbete | |||
Råmaterial och förnödenheter | – | – | |
Personalkostnader | 5 | – | – |
Av- och nedskrivningar | 6 | – | – |
Övriga rörelsekostnader | 7, 9 | – | – |
Resultat från andelar i intresseföretag | 14 | ||
Rörelseresultat | |||
Finansiella intäkter | 8, 9 | ||
Finansiella kostnader | 8, 9 | – | – |
Resultat efter finansnetto | |||
Skatt på årets resultat | 10 | – | – |
Årets resultat | |||
| Varav hänförligt till: | |||
Moderbolagets aktieägare | |||
Innehav utan bestämmande inflytande | – | ||
Genomsnittligt antal aktier | |||
Resultat per aktie före utspädning, SEK | |||
Resultat per aktie efter utspädning, SEK | |||
Antal aktier vid periodens slut | |||
Koncernens rapport över totalresultat
MSEK Not 2022 2021
Årets resultat 138 103
Övrigt totalresultat
Poster som inte kommer att omklassificeras
till resultaträkningen
Aktuariella vinster och förluster i förmånsbaserade
pensionsplaner 23 28 42
Skatt på aktuariella vinster och förluster 23 –6 –9
Summa 22 33
Poster som kommer eller kan komma att
omklassificeras till resultaträkningen
Kassaflödessäkringar 96 –1
Valutakursdifferenser från omräkning av
utlandsverksamhet 182 70
Resultat från valutasäkring av nettoinvesteringar
i utlandsverksamhet –29 –14
Skatt hänförlig till poster som kommer att omklassificeras
till resultaträkningen, netto –20 0
Summa 229 55
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt 251 88
Summa totalresultat för året 389 192
Varav hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 383 193
Innehav utan bestämmande inflytande 6 –1
Sid 88 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
| Koncernens rapport över finansiell ställning | |||
MSEK | Not | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 |
| 1, 2, 3, 26, 27, 31 | |||
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
Goodwill | 11 | ||
Övriga immateriella anläggningstillgångar | 11 | ||
Materiella anläggningstillgångar | 12 | ||
Nyttjanderättstillgångar | 13 | ||
Långfristiga leasingfordringar | 15 | ||
Andelar i intresseföretag | 14 | ||
Överskott i fonderade pensioner | 23 | ||
Derivatinstrument finansiella | 22 | ||
Derivatinstrument operationella | 22 | ||
Finansiella anläggningstillgångar | 15 | ||
Uppskjutna skattefordringar | 10 | ||
Summa anläggningstillgångar | |||
| Omsättningstillgångar | |||
Biologiska tillgångar | 16 | ||
Varulager | 17 | ||
Kundfordringar | 18 | ||
Övriga kortfristiga fordringar | 18 | ||
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 18 | ||
Kortfristiga leasingfordringar | 19 | ||
Derivatinstrument operationella | 22 | ||
Likvida medel | 19 | ||
Summa omsättningstillgångar | |||
SUMMA TILLGÅNGAR |
MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 2021
1, 2, 3, 26, 27,31,34
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 1 1
Övrigt tillskjutet kapital 646 646
Reserver 354 125
Balanserade vinstmedel 1 331 1 180
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktie-
ägare 2 331 1 951
Innehav utan bestämmande inflytande 2 0
Summa eget kapital 20 2 334 1 951
Skulder
Långfristiga skulder
Långfristig del av räntebärande skulder 21, 22 1 582 1 884
Långfristiga leasingskulder 21, 22 346 367
Derivatinstrument 21, 22 – 5
Avsättningar för pensionsförpliktelser 23 3 3
Övriga avsättningar 24 11 9
Uppskjutna skatteskulder 10 211 178
Övriga långfristiga skulder 22 71 65
Summa långfristiga skulder 2 225 2 511
Kortfristiga skulder
Kortfristiga leasingskulder 21, 22, 25 75 68
Derivatinstrument finansiella 21, 22 – 5
Leverantörsskulder 25 1 619 1 291
Skatteskulder 10 56 55
Övriga kortfristiga skulder 22, 25 – 179
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22, 25 657 433
Summa kortfristiga skulder 2 407 2 031
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 6 965 6 494
Sid 89 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
| Koncernens rapport över förändringar i eget kapital | ||||||||||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||||||
| Övrigt | Eget kapital | Innehav utan | Summa | |||||||
| Aktie- | tillskjutet | Säkrings- | Omräknings- | Balanserade | hänförligt till moder- | bestämmande | eget | |||
MSEK | Not | kapital | kapital | reserv | reserv | vinstmedel | bolagets ägare | inflytande | kapital | |
| 20 | ||||||||||
| Utgående balans den 31 dec 2020 | – | |||||||||
Ingående balans den 1 jan 2021 | – | |||||||||
Årets resultat | – | |||||||||
Aktuariella vinster och förluster i pensionsplaner | ||||||||||
Kassaflödessäkringar | – | – | – | |||||||
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | ||||||||||
Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet | – | – | – | |||||||
Skatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat | – | – | – | |||||||
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt | – | - | ||||||||
Utdelning | - | – | – | |||||||
Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP) | – | – | – | |||||||
Återköp egna aktier | – | – | – | |||||||
Transaktioner med ägarna | – | – | – | – | ||||||
| Övriga förändringar | ||||||||||
Utgående balans den 31 dec 2021 | – | |||||||||
| Ingående balans 1 jan 2022 | – | |||||||||
Årets resultat | ||||||||||
Aktuariella vinster och förluster i pensionsplaner | ||||||||||
Kassaflödessäkringar | ||||||||||
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | ||||||||||
Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet | - | - | - | |||||||
Skatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat | - | - | - | - | ||||||
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt | ||||||||||
Utdelning | - | – | ||||||||
Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP) | – | – | – | |||||||
Transaktioner med ägarna | – | – | - | – | ||||||
Utgående balans den 31 dec 2022 | ||||||||||
| Sid 90 | Scandi Standard årsredovisning 2022 | ||||||||||
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
MSEK | Not | 2022 | 2021 |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||
Rörelseresultat | |||
Justering för icke kassaflödespåverkande poster | |||
Betalda finansiella poster netto | 29:1 | – | – |
Betald inkomstskatt | – | – | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
före förändring i rörelsekapital | |||
Förändringar av varulager och av biologiska tillgångar | – | – | |
Förändringar av rörelsefordringar | – | ||
Förändringar av rörelseskulder | |||
Förändringar i rörelsekapital | – | ||
Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||
Företagsförvärv | 29:2 | – | |
Investeringar i nyttjanderättstillgångar | – | – | |
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | – | ||
Investeringar i materiella anläggningstillgångar | – | – | |
Kassaflöden från investeringsverksamheten | – | – | |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||
Nyupptagna lån | 29:4 | ||
Återbetalning av lån | 29:4 | – | – |
Förändring checkkredit | |||
Utbetalningar avseende amortering av leasingskulder | 29:4 | – | – |
Utdelning | – | – | |
| Återköp egna aktier | – | ||
Övrigt | – | ||
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | – | – | |
Årets kassaflöde | – | – | |
Likvida medel vid periodens början | |||
Kursdifferens i likvida medel | – | ||
Årets kassaflöde | – | – | |
Likvida medel vid årets slut | 29:3 |
Sid 91 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Moderbolagets finansiella rapporter
Moderbolaget Scandi Standard AB (publ) äger aktier i dotterföretag där verksam heten bedrivs. Denna
verksamhet framgår av avsnittet som beskriver koncernen. I moder bolaget bedrivs ingen verksamhet
och där finns inga anställda.
Moderbolagets resultaträkning
MSEK Not 2022 2021
Nettoomsättning – –
Rörelsekostnader 30 0 0
Rörelseresultat 0 0
Finansnetto
1)
395 9
Resultat efter finansnetto 395 9
Koncernbidrag 13 2
Skatt på årets resultat 0 0
Årets resultat 408 10
1)
Avser i huvudsak utdelning från dotterbolag
Moderbolagets rapport över totalresultat
MSEK Not 2022 2021
Årets resultat 408 10
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt – –
Summa totalresultat för året 408 10
Moderbolagets rapport över finansiell ställning
MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 2021
31,34
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Andelar i dotterföretag 32 938 938
Fordringar hos koncernföretag 33 – –
Summa anläggningstillgångar 938 938
Omsättningstillgångar
Fordringar hos koncernföretag 99 12
Likvida medel 0 0
Summa omsättningstillgångar 99 12
SUMMA TILLGÅNGAR 1 037 950
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundna reserver
Aktiekapital 1 1
Fritt eget kapital
Överkursfond 645 645
Balanserade vinstmedel –17 –27
Årets resultat 408 10
Summa eget kapital 1 037 629
Kortfristiga skulder
Skatteskulder – 0
Skulder till koncernföretag 32 0 320
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter – –
Summa kortfristiga skulder 0 320
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 037 950
Sid 92 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital
MSEK
Not
Aktie-
kapital
Överkurs-
fond
Fritt eget
kapital
Summa eget
kapital
20
Eget kapital den 1 jan 2021 1 727 5 732
Årets resultat 10 10
Utdelning –81 –81
Återköp egna aktier –32 –32
Eget kapital den 31 dec 2020 1 645 –17 629
Eget kapital den 1 jan 2022 1 645 -17 629
Årets resultat 408 408
Utdelning
Återköp egna aktier – –
Eget kapital den 31 dec 2022 1 645 391 1 037
MSEK 2022 2021
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat 0 0
Betalda finansiella poster netto –2 27
Betald inkomstskatt – –
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändring i rörelsekapital –2 27
Förändring av rörelsefordringar
0 –0
Förändring av rörelseskulder 0 91
Kassaflöde från den löpande verksamheten –2 117
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Utlåning till dotterföretag –400 –
Utdelning 400 –81
Återköp egna aktier – –32
Koncernbidrag 2 –4
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 2 –117
Årets kassaflöde 0 0
Sid 93 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Not 1 Redovisningsprinciper 95
Not 2 Viktiga bedömningar, uppskattningar och
antaganden för redovisningsändamål 101
Not 3 Segmentsrapportering 102
Not 4 Intäkternas fördelning 103
Not 5 Anställda och personalkostnader 104
Not 6 Avskrivning och nedskrivning av materiella
och immateriella anläggningstillgångar samt
av nyttjanderättstillgångar 107
Not 7 Arvode och kostnadsersättning till revisorer 107
Not 8 Finansiella intäkter och kostnader 108
Not 9 Valutakursdifferenser som påverkat resultatet 108
Not 10 Skatt 108
Not 11 Immateriella anläggningstillgångar 110
Not 12 Materiella anläggningstillgångar 111
Not 13 Nyttjanderättstillgångar 111
Not 14 Andelar i intresseföretag 112
Not 15 Långfristiga finansiella tillgångar 112
Not 16 Biologiska tillgångar 112
Not 17 Varulager 112
Not 18 Kundfordringar och övriga fordringar 113
Not 19 Kortfristiga räntebärande tillgångar
och likvida medel 113
Not 20 Eget kapital 114
Not 21 Räntebärande skulder 115
Not 22 Finansiella instrument och finansiell riskhantering 115
Not 23 Pensioner 119
Not 24 Övriga avsättningar 121
Not 25 Leverantörsskulder och övriga skulder 121
Not 26 Transaktioner med närstående 121
Not 27 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 121
Not 28 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång 121
Not 29 Noter till kassaflödesanalysen 122
Noter till moderbolagets finansiella rapporter
Not 30 Arvode och kostnadsersättning till revisorer 123
Not 31 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 123
Not 32 Andelar i dotterföretag 123
Not 33 Finansiella instrument 123
Not 34 Förslag till vinstdisposition 123
Noter till koncernens och moderbolagets
finansiella rapporter
Noter till koncernens finansiella rapporter
Sid 94 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 95 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
| Transaktioner i utländsk valuta omräknas till funktionell valuta | |
| enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. | |
| uppkommer vid sådan omvärdering, samt vid betalning av transak- | |
| tionen, redovisas i resultaträkningen. Kursdifferenser som upp- | |
| kommer vid omvärdering av poster som utgör säkringstransaktio- | |
| ner, och som uppfyller villkoren för säkringsredovisning, redovisas | |
| dock i övrigt totalresultat. Vinster och förluster på rörelsens ford- | |
| ringar och skulder nettoredovisas och redovisas inom rörelseresul- | |
| tatet. Vinster och förluster på upplåning och finansiella placeringar | |
| samma principer som verksamheten. | |
| Transaktioner och balansposter i utländsk valuta | |
Not 1 Redovisningsprinciper forts.
Sid 96 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Not 1 Redovisningsprinciper forts.
Sid 97 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Not 1 Redovisningsprinciper forts.
Sid 98 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIE
Not 1 Redovisningsprinciper forts.
Sid 99 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Not 1 Redovisningsprinciper forts.
Sid 100 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 101 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 102 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Not 3 Segmentsrapportering forts.
Sid 103 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 104 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Not 5 Anställda och personalkostnader forts.
Sid 105 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Not 5 Anställda och personalkostnader forts.
Sid 106 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 107 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 108 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Not 10 Skatt forts.
Sid 109 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 110 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 111 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 112 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 113 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 114 | Scandi Standard årsredovisning 2022
Sid 115 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Not 22 Finansiella instrument och finansiell riskhantering forts.
Sid 116 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Not 22 Finansiella instrument och finansiell riskhantering forts.
Sid 117 | Scandi Standard årsredovisning 2022
Sid 118 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 119 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Not 23 Pensioner forts.
Sid 120 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 121 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Sid 122 | Scandi Standard årsredovisning 2022
Noter till moderbolagets finansiella rapporter
Not 30 Arvode och kostnadsersättning till revisorer
MSEK 2022 2021
Öhrlings Pricewaterhouse-
Coopers AB
Revisionsuppdrag 0 0
Not 33 Finansiella instrument
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Lånefordringar och
kundfordringar
Långfristiga räntebärande
fordringar hos koncernföretag – –
Summa – –
Finansiella skulder värderade till
upplupet anskaffningsvärde
Skulder till koncernföretag 0 320
Summa 0 320
Inga derivatinstrument finns i moderbolaget.
Se not 22 för upplysningar om räntebärande skulder.
Not 31 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Eventualförpliktelser 2 4
Borgensförbindelse för
dotterbolag 9 8
Proprieborgen långfristiga
kreditfaciliteter 2 090 2 200
Summa 2 102 2 211
Not 34 Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår en utdelning för räkenskapsåret 2022 om
1,15 SEK (0,00) per aktie, motsvarande 75 (0) MSEK till års-
stämman 2023 baserat på antalet utestående aktier per den
31 december 2022.
Följande medel står till årsstämmans förfogande:
SEK
Överkursfond 645 155 862
Ackumulerat underskott –16 712 342
Årets resultat 408 252 088
Summa 1 036 695 608
Utdelning till aktieägare –75 126 239
Att överföra i ny räkning 961 569 369
Sid 123 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Förslag till vinstdisposition samt styrelsens och
verkställande direktörens försäkran
Följande medel står till årsstämmans förfogande:
SEK
Överkursfond 645 155 862
Ackumulerat underskott –16 712 342
Årets resultat 408 252 088
Summa 1 036 695 608
SEK
Utdelning till aktieägarna –75 126 239
Att överföra i ny räkning 961 569 369
Summa 1 036 695 608
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet
med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild
av koncernens ställning och resultat. Moderbolagets årsredovisning har upprättats i enlighet med god
redovisningssed, och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utveck-
lingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga
risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de bolag som ingår i koncernen står inför.
Michael Parker
Styrelseledamot
Paulo Gaspar
Styrelseledamot
Øystein Engebretsen
Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse lämnades den 23 mars 2023.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Ann-Christine Hägglund
Auktoriserad revisor
Jonas Tunestål
Vd och koncernchef
Henrik Hjalmarsson
Styrelseledamot
Cecilia Lannebo
Styrelseledamot
Pia Gideon
Styrelseledamot
Johan Bygge
Styrelsens ordförande
Koncernens och moderbolagets årsredovisning fastställs av årsstämman den 4 maj 2023.
Stockholm den 23 mars 2023
Sid 124 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Revisionsberättelse
Till årsstämman i Scandi Standard AB (publ), org.nr 556921-0627
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen för Scandi Standard AB (publ) för år 2022. Bolagets årsre-
dovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 77–124 i detta
dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlig-
het med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseen-
den rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den
31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde
för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla
väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella
ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resul-
tat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting
Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningsla-
gen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens
och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträk-
ningen och rapport över finansiell ställning för moderbolaget och
koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplette-
rande rapport som har överlämnats till moderbolagets och koncer-
nens revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens
(537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa
kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i
revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits
det granskade bolaget eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå
och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella
rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande
direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel
viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med
utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida hän-
delser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi
också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören
åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om
det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till
risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.
Vi har anpassat vår revision för att utföra en ändamålsenlig
granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rappor-
terna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redo-
visningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncer-
nen verkar.
Vår koncernrevision omfattar 11 rapporterande enheter i fyra
länder i Norden samt Irland. Vi har inriktat vår revision mot de
rapporterande enheterna i varje land med hänsyn tagen till befintlig
kontrollmiljö och affärsprocesser på respektive enhetsnivå samt
även koncernledningens övervakande kontroller för respektive
enhet. Koncernens operativa verksamhet, som är en integrerad
matrisorganisation, utgörs av segmenten Ready-to-cook, Ready-
to-eat och övrigt.
När vi fastställde vår övergripande revisionsansats och revi-
sionsplan bestämde vi vilken typ av arbete som behövde utföras
för respektive rapporterande enhet av lokal revisor. För de mest
väsentliga enheterna har vi krävt en fullständig revision av enheter-
nas finansiella information.
Koncernens konsolidering, tilläggsupplysningar till de finan-
siella rapporterna och ett antal mer komplexa transaktioner, samt
de svenska bolagen har reviderats av det centrala revisionsteamet.
Den centrala revisionen har bland annat innefattat nedskrivnings-
test av goodwill och andra immateriella tillgångar som inte skrivs
av, långsiktiga ersättningsprogram för ledande befattningshavare,
företagsförvärv och pensionsskulder.
Enheter som ingår i koncernrevisionen representerar cirka 90
procent av koncernens nettoomsättning.
Vår revision utförs kontinuerligt under året. För delårsperioden
avseende perioden 1 januari till 30 september 2022 har vi avgivit en
översiktlig granskningsberättelse. I samband med publiceringen av
bolagets delårsrapport för det tredje kvartalet och bokslutskom-
munikén rapporteras våra iakttagelser till koncernledningen och
revisionsutskottet. Vi rapporterar även våra iakttagelser till styrel-
sen i samband med att årsbokslutet färdigställts.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedöm-
ning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig
grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller
några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av
oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om de
enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekono-
miska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella
rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantita-
tiva väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering som
helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fast-
ställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra gransk-
ningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt för att
bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på
de finansiella rapporterna som helhet.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen
och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata
uttalanden om dessa områden.
Sid 125 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Vår revision har omfattat en bedömning av koncernens redovisningsprinciper för reservering av inkurans,
analytisk genomgång samt förfrågningar hos controllers och detaljister av lagersaldon.
Vi har på stickprovs basis testat, produktkalkyler för färdigvarulager, in- och utleveranser från lager
samt deltagit vid inventeringar på alla relevanta lagerplats för att verifiera existens.
Vår revision har inkluderat granskning av ledningen bedömningar av inkurans och nedskrivningar, bla
genom att granska trögrörlighet i lager, förväntade framtida försäljningspriser för främst frysta produkter
och produkter som försäljs på exportmarknaden.
Vi har på stickprovs basis testat att sålda produkters anskaffningsvärde ej understiger nettoförsälj-
ningsvärdet i januari 2023.
Värdering av färdigvarulager
Se årsredovisningen not 17 Varulager och not 1 Redovisningsprinciper och not 2 Viktiga uppskattningar
och bedömningar.
I Färdigvarulager ingår frysta, kylda och färdiglagade kycklingprodukter och uppgår till 638 miljoner kronor
den 31 december 2022. En större del av posten återfinns i Sverige och Danmark. Färdigvarulager är en
väsentlig post i koncernens balansräkning. Under året har bolaget gjort nedskrivningar i färdigvarulager
med 60 miljoner kronor.
Färdigvarulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Netto-
försäljningsvärde är det uppskattade försäljningsvärdet minskat med beräknade
försäljningskostnader.
Att bedöma det uppskattade försäljningsvärdet kräver antaganden och bedömningar av ledningen
som innehåller subjektiva inslag som exempelvis inkurans och bedömningar om framtida händelser om
efterfrågan och prisutveckling vilket är förenade med osäkerheter. Värderingen av färdigvarulager är
därmed ett för revisionen särskilt betydelsefullt område.
Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Värdering av Goodwill och immateriella tillgångar
Se årsredovisningen not 6 Avskrivning och nedskrivning av materiella och immateriella anläggnings-
tillgångar samt av nyttjanderättstillgångar och not 11 Immateriella anläggningstillgångar samt not 1
redovisningsprinciper och not 2 viktiga uppskattningar och bedömningar.
Majoriteten av de immateriella tillgångarna i Scandi Standard har förvärvats externt, främst genom
företagsförvärv. Tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod som goodwill och vissa varumärken är
inte föremål för årliga avskrivningar. Istället visar årliga nedskrivningstest om det redovisade värdet
för den kassagenererande enheten fortfarande kan försvaras.
Avseende förvärvade kund och leverantörsrelationer och vissa varumärken sker avskrivningar
enligt plan.
Under 2021 ändrade Scandi Standard sin segmentsredovisning och CGU från länder till Ready to
Cook och Ready to Eat.
Det redovisade värdet på goodwill uppgår till 971 miljoner kronor den 31 december 2022. Immate-
riella tillgångar hänförliga till varumärken med obestämbar nyttjandeperiod som inte skrivs av omfattar
olika varumärken som förvärvats i Sverige, Danmark och Norge. Det redovisade värdet på dessa varu-
märken uppgår till 401 miljoner kronor den 31 december 2022. Goodwill och varumärken är väsentliga
tillgångar i koncernens balansräkning. Under 2022 har inga nedskrivningar redovisats avseende good-
will eller varumärken i Norge, Danmark och Sverige som inte skrivs av.
Ledningens uppskattningar av de immateriella tillgångarnas potential att generera framtida kassa-
flöden och andra antaganden är avgörande vid upprättande av de årliga nedskrivningstesterna. Givet
det stora inslaget av uppskattningar och bedömningar i nedskrivningstestet av goodwill och varumär-
ken utgör detta ett för revisionen särskilt betydelsefullt område.
Vi har i samband med vår revision utfört granskningsåtgärder för att verifiera att nedskrivningstest av
goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod är baserade på allmänt
vedertagna värderingsmetoder, matematiskt korrekta och baserade på rimliga antaganden om bland
annat framtida kassaflöden och diskonteringsräntor.
Vi har vidare utvärderat modellen för nedskrivningstest och av betydande antaganden i nedskriv-
ningsprövningarna om framtida kassaflöden och diskonteringsränta för beräkningen de kassagenere-
rande enheternas nyttjandevärde.
Vi har verifierat att antaganden som använts i prognoserna överensstämmer med tidigare perio-
ders resultat, prognoser och företagsledningens strategiska planer samt mot externa relevanta data.
Vi har utvärderat företagsledningens analys av känsligheten i värderingen för förändringar i dessa
antaganden som skulle kunna medföra att ett nedskrivningsbehov föreligger.
Vi har med ledningen diskutera att det inte föreligger några väsentliga förändringar i kund- och
leverantörs portföljen som skulle kunna föranleda en risk för nedskrivning i immateriella tillgångar för
kund och leverantörsrelationer.
Vi har bedömt upplysningar som lämnas i not 6 och 11 avseende goodwill, varumärken, kund- och
leverantörsrelationer är ändamålsenliga.
Sid 126 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-
ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–41
och 129–134 samt 149. Annan information består även av Ersätt-
ningsrapport som vi inhämtade före datumet för denna revisions-
berättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-
ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande
med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som
identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig
utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredo-
visningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i
övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen
i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller
en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har
inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att
de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad
gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, såsom de antagits av EU,
och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören
ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvän-
dig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som
inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedöm-
ningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksam-
heten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan
påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tilläm-
pas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att
likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något
realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrel-
sens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets
finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse
som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av
säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt
ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå
på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de
ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovis-
ningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsre-
dovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektio-
nens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.
Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direk-
törens förvaltning för Scandi Standard AB (publ) för år 2022 samt
av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget
i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkese-
tiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,
likviditet och ställning i övrigt.
Sid 127 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlö-
pande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation,
och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokfö-
ringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägen-
heter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkstäl-
lande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrel-
sens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder
som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i över-
ensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas
på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att
med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse-
ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum-
melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsre-
dovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är
att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt
med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föran-
leda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med
aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av för-
valtningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revi-
sorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del
av revisionsberättelsen.
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis-
ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering
(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-
pappersmarknaden för Scandi Standard AB (publ) för år 2022.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstad-
gade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalanden
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18
Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi
är oberoende i förhållande till Scandi Standard AB (publ) enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a §
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det
finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande
direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlighe-
ter eller misstag.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en
sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören
bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig heter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten
i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16
kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på
grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings-
åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprät-
tad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund
av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de
enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekono-
miska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revi-
sionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av
finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och närlig-
gande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskon-
troll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende
efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen
och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjlig-
gör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och
koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska
utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga
felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentlighe-
ter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de
delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen
och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma
granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effek-
tiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en
utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens
och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av
att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en
avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida
koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar, kassaflö-
desanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i
enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB utsågs till Scandi Standard
AB (publ)s revisor av årsstämman den 4 maj 2022 och har varit
bolagets revisor sedan 9 september 2013.
Stockholm den 23 mars 2023
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Ann-Christine Hägglund
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Sid 128 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
MSEK där ej annat angivits 2022 2021 2020 2019
3)
Nettoomsättning 12 119 10 101 9 940 9 891 8 797
EBITDA 722 598 699 748 662
Rörelseresultat 290 222 351 424 333
Årets resultat 138 103 208 237 200
Resultat per aktie, SEK 2,02 1,60 3,16 3,60 3,05
Justerad EBITDA
1)
722 589 756 753 696
Justerad EBITDA-marginal
1)
,% 6,0 5,8 7,6 7,6 7,9
Justerat rörelseresultat
1)
290 213 410 431 367
Justerad rörelsemarginal
1)
,% 2,4 2,1 4,1 4,4 4,1
Utdelning, SEK
4)
1,15 – 1,25 – 2,00
Operativt kassaflöde
2)
197 347 476 536 354
Nettoinvesteringar 311 306 355 419 371
Avkastning på sysselsatt kapital
(ROCE)
1)
, % 6,7 5,2 8,4 10,3 9,5
Soliditet, % 33,5 30,0 29,4 27,7 26,5
Genomsnittligt antal anställda 3 294 3 215 3 220 3 266 3 005
1)
För beskrivning av jämförelsestörande poster, se tabell till höger
2)
Omklassificering av kassaflödeseffekt för leasingtillgångar har gjorts för 2020 och 2019
3)
Jämförelsetalen för 2018 har i förekommande fall justerats för förändrade redovisningsprinciper enligt
IFRS 16 Leasing
4)
Styrelsens förslag till utdelning 2022
Jämförelsestörande poster i EBITDA
och rörelseresultatet
1)
2022 2021 2020 2019 2018
Justering av skuld
för tilläggs köpeskilling
2)
– 9 –52 – –
Nedläggning av produktion
3)
– – –7 –7 –23
Transaktionskostnader
4)
– – – – –11
Summa jämförelsestörande poster
i EBITDA – 9 –59 –7 –34
1)
Scandi Standard har under första kvartalet 2021 implementerat en ny definition för jämförelsestörande poster som
innebär en striktare klassificering av dessa poster. Jämförelsestörande poster för åren 2020 till 2017 har omräknats
vilket påverkar de alternativa nyckeltalen justerad EBITDA och justerat rörelseresultat (justerad EBIT)
2)
För år 2021 intäkter hänförligt till minskning av skuld vid utbetald slutlikvid för tilläggsköpeskilling relaterad till förvärvet
av Manor Farm om 22 MSEK och för år 2020 en kostnad om 52 MSEK hänförligt till ökning av skuld för tilläggs-
köpeskilling relaterad till förvärvet av Manor Farm. I tillägg för år 2021 kostnader hänförligt till en slutlikvid relaterad till
förvärvet av den finska verksamheten om –13 MSEK
3)
För 2020, kostnader hänförliga till omstrukturering av ett dotterbolag i Sverige med avslut av ett långtidskontrakt och
nedskrivningar av tillgångar. För 2019, nedläggning av kläckeri i Finland i andra kvartalet 2019 och förändring av
produktion i Sverige under 2018
4)
Transaktionskostnader för avslutade och icke avslutade förvärv, samt kostnader i samband med bildandet av Scandi
Standard koncernen
Fem år i sammandrag
Sid 129 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Ready-to-cook, MSEK Kv1 2020 Kv2 2020 Kv3 2020 Kv4 2020 2020 Kv1 2021 Kv2 2021 Kv3 2021 Kv4 2021 2021 Kv1 2022 Kv2 2022 Kv3 2022 Kv4 2022 2022
Nettoomsättning 1 899 1 912 1 983 1 824 7 619 1 938 1 943 1 942 1 789 7 611 2 046 2 199 2 265 2 164 8 674
Justerad EBITDA 138 170 175 139 622 147 142 88 47 424 80 96 116 115 406
Avskrivningar materiella
anläggningstillgångar –57 –60 –58 –65 –240 –65 –64 –69 –68 –266 –69 –99 –69 –78 –315
Justerad EBITA 81 111 117 74 382 82 77 20 –21 158 11 -3 46 37 92
Avskrivningar immateriella
anläggningstillgångar –13 –13 –12 –12 –50 –13 –12 –12 –13 –50 –13 –13 –13 –8 –47
Justerad EBIT 68 98 105 63 333 69 65 7 –32 110 –2 –16 34 31 47
Jämförelsestörande poster – – – –7 –7 – – – – – – – – – –
EBIT
1)
68 98 105 56 326 69 65 7 –32 110 –2 –16 34 31 47
Justerad EBITDA marginal, % 7,3% 8,9% 8,8% 7,6% 8,2% 7,6% 7,3% 4,5% 2,6% 5,6% 3,9% 4,3% 5,1% 5,3% 4,7%
Justerad EBITA marginal, % 4,2% 5,8% 5,9% 4,0% 5,0% 4,2% 4,0% 1,0% –1,1% 2,1% 0,6% -0,1% 2,1% 1,7% 1,1%
Justerad EBIT marginal, % 3,6% 5,1% 5,3% 3,4% 4,4% 3,6% 3,3% 0,4% –1,8% 1,4% -0,1% -0,7% 1,5% 1,4% 0,5%
EBIT marginal, % 3,6% 5,1% 5,3% 3,0% 4,3% 3,6% 3,3% 0,4% –1,8% 1,4% -0,1% -0,7% 1,5% 1,4% 0,5%
1)
Inkluderar intäkter från intresseföretag
Ready-to-eat, MSEK Kv1 2020 Kv2 2020 Kv3 2020 Kv4 2020 2020 Kv1 2021 Kv2 2021 Kv3 2021 Kv4 2021 2021 Kv1 2022 Kv2 2022 Kv3 2022 Kv4 2022 2022
Nettoomsättning 476 426 532 476 1 911 444 536 589 543 2 112 643 748 802 756 2 949
Justerad EBITDA 26 21 55 39 141 38 47 58 44 187 48 64 83 66 260
Avskrivningar materiella
anläggningstillgångar –12 –12 –11 –11 –47 –12 –12 –12 –12 –49 –13 –13 –12 –13 –51
Justerad EBITA 13 9 44 28 94 26 35 46 31 138 35 51 70 53 209
Avskrivningar immateriella
anläggningstillgångar – – – – – – – – – – – – – – –
Justerad EBIT 13 9 44 29 95 26 35 46 32 138 35 51 70 53 209
Jämförelsestörande poster – – – – – – – – – – – – – – –
EBIT
1)
13 9 44 29 95 26 35 46 32 138 35 51 70 53 209
Justerad EBITDA marginal, % 5,4% 5,0% 10,4% 8,2% 7,4% 8,6% 8,7% 9,8% 8,1% 8,8% 7,4% 8,5% 10,3% 8,7% 8,8%
Justerad EBITA marginal, % 2,8% 2,2% 8,2% 5,8% 4,9% 5,9% 6,5% 7,8% 5,8% 6,5% 5,5% 6,8% 8,8% 7,0% 7,1%
Justerad EBIT marginal, % 2,8% 2,2% 8,2% 6,1% 5,0% 5,9% 6,5% 7,8% 5,8% 6,6% 5,5% 6,8% 8,8% 7,0% 7,1%
EBIT marginal, % 2,8% 2,2% 8,2% 6,1% 5,0% 5,9% 6,5% 7,8% 5,8% 6,6% 5,5% 6,8% 8,8% 7,0% 7,1%
1)
Inkluderar intäkter från intresseföretag
Segmentsinformation per kvartal
Sid 130 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Övrigt, MSEK Kv1 2020 Kv2 2020 Kv3 2020 Kv4 2020 2020 Kv1 2021 Kv2 2021 Kv3 2021 Kv4 2021 2021 Kv1 2022 Kv2 2022 Kv3 2022 Kv4 2022 2022
Nettoomsättning 103 110 106 92 411 88 85 102 103 377 104 109 135 149 496
Justerad EBITDA 2 5 5 0 11 –1 0 5 11 15 10 19 23 26 79
Avskrivningar materiella
anläggningstillgångar –1 –1 –1 –1 –4 0 –1 –1 0 –3 0 –1 –1 4 2
Justerad EBITA 1 4 4 –1 7 –2 –1 5 11 13 10 18 22 30 81
Avskrivningar immateriella
anläggningstillgångar – – – – – – – – – – 0 0 0 -5 -5
Justerad EBIT 1 4 4 –1 7 –2 –1 5 11 13 10 18 22 25 76
Jämförelsestörande poster – – – – – – – – – – 0 0 0 – –
EBIT
1)
1 4 4 –1 7 –2 –1 5 11 13 10 18 22 25 76
Justerad EBITDA marginal, % 1,8% 4,3% 4,4% –0,5% 2,6% –1,5% –0,1% 5,4% 10,7% 4,0% 9,7% 17,9% 17,1% 17,6% 15,9%
Justerad EBITA marginal, % 0,7% 3,3% 3,6% –1,2% 1,7% –2,0% –1,0% 4,5% 10,3% 3,3% 9,4% 17,0% 16,5% 20,5% 16,3%
Justerad EBIT marginal, % 0,7% 3,3% 3,6% –1,2% 1,7% –2,0% –1,0% 4,6% 10,5% 3,4% 9,4% 17,0% 16,5% 17,1% 15,3%
EBIT marginal, % 0,6% 3,3% 3,6% –1,2% 1,7% –2,0% –1,0% –8,4% 10,5% –0,1% 9,4% 17,0% 16,5% 17,1% 15,3%
1)
Inkluderar intäkter från intresseföretag
Koncerngemensamma
kostnader, MSEK Kv1 2020 Kv2 2020 Kv3 2020 Kv4 2020 2020 Kv1 2021 Kv2 2021 Kv3 2021 Kv4 2021 2021 Kv1 2022 Kv2 2022 Kv3 2022 Kv4 2022 2022
Nettoomsättning – – – – – – – 0 0 0 – – – – –
Justerad EBITDA –6 –4 –3 –5 –18 –3 –17 –12 –4 –37 –2 –7 –9 –5 –23
Avskrivningar materiella
anläggningstillgångar –1 –2 –2 –3 –8 –3 –3 –3 –3 –11 –5 –5 –5 –4 –18
Justerad EBITA –7 –6 –6 –7 –26 –6 –20 –15 –7 –48 -6 -12 -14 -10 -41
Avskrivningar immateriella
anläggningstillgångar – – – – – – – – – – – – – – –
Justerad EBIT –7 –6 –6 –7 –26 –6 –20 –15 –7 –48 –6 –12 –14 –10 –41
Jämförelsestörande poster – – –31 –21 –52 – –4 –13 26 9 – – – – –
EBIT
1)
–7 –6 –37 –28 –78 –6 –24 –28 19 –39 –6 –12 –14 –10 –41
Justerad EBITDA marginal, % – – – – – – – – – – – – – – –
Justerad EBITA marginal, % – – – – – – – – – – – – – – –
Justerad EBIT marginal, % – – – – – – – – – – – – – – –
EBIT marginal, % – – – – – – – – – – – – – – –
1)
Inkluderar intäkter från intresseföretag
Segmentsinformation per kvartal, forts.
Sid 131 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
TOTAL, MSEK Kv1 2020 Kv2 2020 Kv3 2020 Kv4 2020 2020 Kv1 2021 Kv2 2021 Kv3 2021 Kv4 2021 2021 Kv1 2022 Kv2 2022 Kv3 2022 Kv4 2022 2022
Nettoomsättning 2 479 2 448 2 621 2 393 9 940 2 469 2 564 2 632 2 435 10 101 2 793 3 056 3 202 3 069 12 119
Justerad EBITDA 159 192 232 173 756 180 171 139 98 589 136 172 212 202 722
Avskrivningar materiella
anläggningstillgångar –72 –75 –72 –80 –299 –80 –80 –84 –84 –328 –86 –117 –87 –91 –382
Justerad EBITA 87 117 159 93 457 100 92 55 14 261 50 55 125 110 340
Avskrivningar immateriella
anläggningstillgångar –13 –13 –12 –12 –50 –13 –12 –12 –12 –50 –13 –13 –13 –13 –52
Justerad EBIT 75 105 147 83 410 88 79 43 3 213 37 42 112 99 290
Jämförelsestörande poster – – –31 –28 –59 – –4 –13 26 9 – – – – –
EBIT
1)
75 105 116 56 351 88 75 30 30 222 37 42 112 99 290
Justerad EBITDA marginal, % 6,4% 7,8% 8,8% 7,2% 7,6% 7,3% 6,7% 5,3% 4,0% 5,8% 4,9% 5,6% 6,6% 6,6% 6,0%
Justerad EBITA marginal, % 3,5% 4,8% 6,1% 3,9% 4,6% 4,1% 3,6% 2,1% 0,6% 2,6% 1,8% 1,8% 3,9% 3,6% 2,8%
Justerad EBIT marginal, % 3,0% 4,3% 5,6% 3,5% 4,1% 3,5% 3,1% 1,6% 0,1% 2,1% 1,3% 1,4% 3,5% 3,2% 2,4%
EBIT marginal, % 3,0% 4,3% 4,4% 2,3% 3,5% 3,5% 2,9% 1,1% 1,2% 2,2% 1,3% 1,4% 3,5% 3,2% 2,4%
1)
Inkluderar intäkter från intresseföretag
Segmentsinformation per kvartal, forts.
Sid 132 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Alternativa nyckeltal
Från resultaträkningen, MSEK 2022 2021
Nettoomsättning A 12 119 10 101
Årets resultat B 138 103
+ Återföring av skatt på årets resultat 47 37
Resultat efter finansnetto C 186 140
+ Återföring av finansiella intäkter och kostnader, netto 105 83
Rörelseresultat D 290 222
+ Återföring av av- och nedskrivningar 434 378
+ Återföring av resultat från andelar i intresseföretag –2 –2
EBITDA E 722 598
Jämförelsestörande poster i rörelseresultat F – –9
Justerat rörelseresultat D+F 290 213
Justerad rörelsemarginal, % (D+F)/A 2,4 2,1
Jämförelsestörande poster i EBITDA G – –9
Justerad EBITDA E+G 722 589
Justerad EBITDA-marginal, % (E+G)/A 6,0 5,8
Scandi Standard-koncernen använder sig av nedan alternativa nyckeltal. Koncernen anser att de presenterade alternativa nyckeltalen är användbara vid läsningen av de finansiella rapporterna
för att förstå koncernens resultatgenerering före investeringar i anläggningstillgångar, bedöma koncernens möjlighet till utdelning och strategiska investeringar samt att bedöma koncernens möjlighet
att leva upp till finansiella åtaganden.
Från rapport över finansiell ställning, MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Totala tillgångar 6 965 6 494
Ej räntebärande långfristiga skulder
–211 –178
–71 –65
Summa ej räntebärande långfristiga skulder –283 –243
Ej räntebärande kortfristiga skulder
Leverantörsskulder –1 619 –1 291
Skatteskulder –56 –55
Övriga kortfristiga skulder – –179
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter –657 –433
Summa ej räntebärande kortfristiga skulder –2 332 –1 958
Sysselsatt kapital 4 351 4 293
Likvida medel –3 –350
Operativt kapital 4 348 3 943
Genomsnittligt sysselsatt kapital H 4 322 4 268
Genomsnittligt operativt kapital I 4 146 3 887
Rörelseresultat rullande 12 månader 290 222
Justerat rörelseresultat, rullande 12 mån J 290 213
Finansiella intäkter K 1 2
Justerad avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), % (J+K)/H 6,7 5,2
Justerad avkastning på operativt kapital (ROC), % J/I 7,0 5,7
Räntebärande skulder
Långfristig del av räntebärande skulder 1 582 1 884
Långfristiga leasingskulder 346 367
Derivatinstrument finansiella –18 11
Kortfristiga leasingskulder 75 68
Summa räntebärande skulder 1 985 2 300
Likvida medel –3 –350
Räntebärande nettoskuld 1 983 1 980
Från kassaflödesanalysen, MSEK 2022 2021
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 290 222
Justeringar för icke kassaflödespåverkande poster
Av- och nedskrivningar 434 378
Resultat från andelar i intresseföretag –2 –2
EBITDA 722 598
Jämförelsestörande poster i EBITDA G – –9
Justerad EBITDA 722 589
Sid 133 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR
Avkastning på eget kapital
Periodens resultat rullande 12 månader (R12M)
delat med genomsnittligt totalt eget kapital.
Avkastning på operativt kapital (ROC)
Rörelseresultat rullande 12 månader (R12M)
delat med genomsnittligt operativt kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE)
Rörelseresultat rullande 12 månader (R12M)
plus ränte intäkter delat med genomsnittligt
sysselsatt kapital.
CAGR
Årlig genomsnittlig tillväxt.
COGS
Kostnad såld vara.
EBIT
Rörelseresultat.
Justerat rörelseresultat (Justerad EBIT)
Rörelseresultat justerat för jäm förelsestörande
poster.
Justerad rörelsemarginal (Justerad EBIT
marginal)
Justerat rörelseresultat (justerad EBIT) som en
andel av nettoomsättningen.
EBITA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av
immateriella tillgångar och resultat från andelar i
intresseföretag.
Justerad EBITA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av
immateriella tillgångar och resultat från andelar i
intresseföretag, justerat för jämförelsestörande
poster.
Justerad EBITA-marginal
Justerad EBITA som en andel av nettoomsätt-
ningen.
EBITDA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar och
resultat från andelar i intresseföretag.
Justerad EBITDA
Justerat rörelseresultat före av- och nedskriv-
ningar och resultat från andelar i intresseföretag
justerat för jämförelsestörande poster.
EBITDA-marginal
EBITDA som en andel av nettoomsättningen.
Eget kapital per aktie
Eget kapital hänförligt till aktieägarna, dividerat
med utestående antal aktier vid periodens slut.
Genomsnittligt operativt kapital
Medeltalet av operativt kapital de senaste 2 åren.
Genomsnittligt sysselsatt kapital
Medeltalet av sysselsatt kapital de senaste
2 åren.
Justerat resultat för perioden
Periodens resultat justerat för jämförelse-
störande poster.
Jämförelsestörande poster
Transaktioner eller händelser som sällan före-
kommer eller är ovanliga i den ordinära affärs-
verksamheten och som därmed är osannolika
att uppstå igen.
Kostnader för råvaror och övriga
förnödenheter
Kostnader för råvaror och övriga förnödenheter
omfattar inköpskostnaden för levande kyck-
lingar och andra råvaror, såsom bland annat
förpackningar.
Nettoomsättning
Nettoomsättningen är bruttoomsättningen
minus rabatter och gemensamma marknads-
föringskostnader.
Operativt kapital
Summa tillgångar med avdrag för likvida medel
och icke ränte bärande skulder, inklusive uppskju-
ten skatteskuld.
Justerad avkastning på operativt kapital (ROC)
Justerat rörelseresultat rullande 12 månader
(R12M) delat med genomsnittligt operativt
kapital.
Operativt kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten
exklusive betalda finansiella poster netto och
betald skatt, med tillägg av nettoinvesteringar i
anläggningstillgångar och nettoökning i leasing-
tillgångar.
Justerat operativt kassaflöde
Operativt kassaflöde justerat för jämförelse-
störande poster.
Produktionskostnader
Produktionskostnader omfattar direkta och
indirekta personalkostnader hänförliga till pro-
duktionen samt övriga produktionsrelaterade
kostnader.
R12M
Rullande tolv månader.
Resultat per aktie (EPS)
Resultat för perioden, hänförligt till aktieägarna,
dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Justerat resultat per aktie
Justerat resultat för perioden, hänförligt till aktie-
ägarna, dividerat med genomsnittligt antal aktier.
RTC
Ready-to-cook. Produkter som behöver tillagas.
RTE
Ready-to-eat. Produkter som är tillagade och kan
konsumeras direkt eller efter uppvärmning.
Räntebärande nettoskuld
Räntebärande skuld exklusive uppläggnings-
avgifter minus likvida medel.
Rörelsekapital
Summa varulager och rörelsefordringar med
avdrag för icke räntebärande rörelseskulder.
Rörelsemarginal (EBIT marginal)
Rörelseresultat som en andel av netto-
omsättningen.
Specifika förklaringsposter
Transaktioner eller händelser som inte kvalifice-
rar som jämförelsestörande poster, då de sanno-
likt uppstår periodvis i den ordinära affärsverk-
samheten. Upplysning om dessa poster görs för
att underlätta förståelsen och bedömningen av
det finansiella resultatet.
Sysselsatt kapital
Summa tillgångar med avdrag för icke ränte-
bärande skulder, inklusive uppskjuten skatte-
skuld.
Justerad avkastning på sysselsatt kapital
(ROCE)
Justerat rörelseresultat rullande 12 månader
(R12M) plus ränte intäkter delat med genomsnitt-
ligt sysselsatt kapital.
Övriga rörelseintäkter
Övriga rörelseintäkter är resultatet som inte
avser försäljning av kycklingar, såsom uthyrning
av mark/byggnader för annan användning, samt
betalning från personer som inte är anställda
i bolaget för användning av bolagets lunch-
matsalar.
Övriga rörelsekostnader
Övriga rörelsekostnader omfattar marknads-
föringskostnader, kostnad för koncernens perso-
nal samt övriga administrativa kostnader.
Definitioner
Sid 134 | Scandi Standard årsredovisning 2022
MÄNNISKORNA KYCKLINGARNA PLANETEN FINANSIELLTHÅLLBARHET BOLAGSSTYRNINGVÅR AFFÄR