Sectra bidrar till ett friskare  
och tryggare samhälle  
ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2021/2022  
 
Våra kunder får  
samhällen att fungera  
Sectra erbjuder lösningar för medicinsk IT och cybersäkerhet. Vi hjälper sjukhus och de som  
utbildar framtidens vårdpersonal att öka sin effektivitet så att patienter kan få bättre vård.  
Vi stöttar även försvar, andra myndigheter och olika kritiska samhällsfunktioner. Vi hjälper  
dem att säkra sin kommunikation mot avlyssning och skydda sina system mot intrång.  
Det är på så sätt vi skapar förutsättningar för friskare och tryggare samhällen.  
 
Innehållsförteckning  
4
4
5
6
8
Om Sectra och året 2021/2022  
Det här är Sectra  
Varför investera i Sectra  
Exempel på värden vi skapar  
Året i korthet  
10 Vd har ordet  
13 Affärsmodell, mål och strategier  
14 Sectras modell för att skapa värde  
16 Kundnytta  
18 Företagskultur och medarbetare  
22 Innovation  
23 Multinationell närvaro  
24 Koncerngemensamma mål och utfall  
26 Medicinsk IT  
27 Marknaden  
30 Verksamhetsområde Imaging IT Solutions  
37 Verksamhetsområde Business Innovation  
41 Cybersäkerhet  
42 Marknaden  
43 Verksamhetsområde Secure Communications  
48 Historik  
48 Sectras historia  
50 Femårsöversikt  
52 Aktien  
54 Bolagsstyrning, finansiell information och hållbarhetsredovisning  
54 Styrelse  
56 Koncernledning  
58 Bolagsstyrningsrapport  
64 Förvaltningsberättelse  
70 Hållbarhetsredovisning  
80 Risker och riskhantering  
84 Koncernens finansiella rapporter  
87 Moderbolagets finansiella rapporter  
89 Noter  
116 Revisionsberättelse  
120 Övrig information  
120 Index hållbarhetsredovisning  
121 Källhänvisningar  
122 Ordlista  
123 Årsstämma 2022  
123 Finansiell kalender 2022/2023  
123 Kontaktinformation  
Reviderad årsredovisning och bolagsstyrningsrapport granskad av revisor  
Hållbarhetsredovisning och lagstadgad hållbarhetsrapport  
 
4
OM SECTRA OCH ÅRET 2021/2022  
Sectra – ett svenskt bolag  
med globalt förtroende  
I mer än 40 år har vi drivits av viljan att förändra samhällen till det bättre. Lika länge har  
vi bibehållit vår entreprenörssjäl – vi testar och förverkligar idéer och innovationer i nära  
samarbete med slutanvändarna. För att värna Sectras kundfokuserade företagskultur  
har vi huvudsakligen vuxit organiskt sedan starten 1978.  
Åldrande befolkning  
Vad vi gör  
Den industrialiserade världens åldrande  
Sectra erbjuder produkter och tjänster  
inom branschsektorerna medicinsk IT  
och cybersäkerhet. Vi ser ökande synergier  
mellan dessa områden eftersom sjukvården  
i allt större utsträckning är måltavlor för  
organiserad cyberkriminalitet.  
befolkning innebär stora utmaningar  
för sjukvården. Samtidigt minskar be-  
folkningen i arbetsför ålder. För att allt  
färre ska kunna ta hand om allt fler äldre  
patienter med stora behov måste vården  
effektiviseras.  
60+  
Antal länder där vi har kunder  
1949  
Ökad digitalisering  
Vårt syfte  
En högre grad av digitalisering i hela  
samhället bidrar till effektiviseringar och  
förenklar företags och människors vardag.  
Men det leder också till att samhällen  
blir mer sårbara för mänskliga misstag,  
informationsläckage, dataintrång och  
cyberattacker. Det gäller inte minst inom  
försvarsmakten, sjukvården och andra  
kritiska samhällsfunktioner.  
Nettoomsättning, MSEK  
Våra affärsverksamheter har ett övergrip-  
ande syfte – att lösa stora samhällsproblem  
som måste åtgärdas inom en överskådlig  
framtid. Det är framför allt två globala  
trender, åldrande befolkning och ökad  
digitalisering, som driver den underliggande  
tillväxten inom Sectras nischområden.  
1000+  
Medarbetare i 14 länder  
Våra verksamhetsområden  
Imaging IT Solutions  
Business Innovation  
Secure Communications  
IT-system för hantering av medicinska  
bilder och patientinformation som är  
relaterad till bilddiagnostik.  
Sectras egen inkubatorverksamhet.  
Här ingår Sectras medicintekniska forsk-  
ningsavdelning liksom affärsenheterna  
Ortopedi och Medicinsk utbildning.  
Cybersäkerhetslösningar för samhällets  
viktigaste funktioner och aktörer som  
hanterar säkerhetskänslig information.  
88%  
3%  
9%  
Andel av koncernens omsättning  
Andel av koncernens omsättning  
Andel av koncernens omsättning  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
OM SECTRA OCH ÅRET 2021/2022  
5
Varför investera i Sectra  
Vår vision – ett friskare  
och tryggare samhälle  
Sju goda skäl att välja Sectra  
Internationella nischmarknader  
med god tillväxt  
Såväl IT för sjukvård som cybersäkerhet för  
samhällsviktig infrastruktur är marknader i  
snabb förändring. Det innebär stora tillväxt-  
möjligheter för bolag som Sectra.  
Starkt varumärke med  
multinationell räckvidd  
Sectra är ett etablerat varumärke i  
nischområden där förtroende och stabila  
produkter är viktiga framgångsfaktorer. Vi  
har multinationell räckvidd med tusentals  
kunder världen över.  
Hållbar affärsmodell  
Grunden för Sectras verksamhet  
1
4
6
och affärsmodell är att bidra till ett friskare  
och tryggare samhälle. Att hjälpa våra  
kunder att effektivisera och förbättra  
vården av patienter och öka cybersäker-  
heten i kritiska samhällsfunktioner är vårt  
största bidrag till mer hållbara samhällen.  
Stabilitet, lönsamhet och  
2
långsiktig tillväxt  
Innovation  
Vi håller ett högt innovationstempo  
och investerar kontinuerligt i ny- och  
vidareutveckling av produkter och tjänster.  
Vi har också en egenfinansierad portfölj av  
spännande projekt med potential att skapa  
stora mervärden för kunder och Sectra.  
Sectra har mer än 40 års historik med  
tillväxt och lönsamhet. Över hälften av  
omsättningen utgör återkommande  
intäkter från långvariga kundkontrakt.  
5
Långsiktiga ägare  
7och engagerad ledning  
Huvudägarna, som har varit med sedan  
1980-talet, har ett starkt engagemang i  
bolagets långsiktiga utveckling och samtliga  
personer i koncernledningen äger aktier  
i Sectra.  
Stark, kundfokuserad företagskultur  
3En företagskultur med tydligt fokus  
på kundnytta och medarbetare som  
brinner för att göra skillnad ger oss  
nöjda kunder.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
6
OM SECTRA OCH ÅRET 2021/2022  
Exempel på värden vi skapar  
En komplett patientöversikt ger  
bättre vårdkvalitet  
Vi hjälper vårdgivare att hantera alla typer av medicinska bilder i samma lösning.  
Vårdteamen får en fullständig patientöversikt genom att vi integrerar bildhanteringen  
med andra vårdinformationssystem. Med stöd av Sectras lösningar kan användarna  
ställa snabbare och mer korrekta diagnoser, vilket leder till bättre patientvård.  
Samarbeten  
räddar liv  
Varje vecka delar vårdgivare fler än  
47 miljoner medicinska bilder med  
Sectras bilddelningstjänster. Ett  
exempel på hur kunderna samverkar  
kring bilder för att rädda patienters liv  
är samarbetet mellan läkare i Umeå  
och i finländska Vasa. Med hjälp av våra  
tjänster delar de bilder för att snabbt  
bedöma om en stroke är behandlings-  
bar, vilket i så fall innebär att patienten  
omedelbart transporteras med ambu-  
lansflyg till ett traumacenter.  
Digitalisering för likvärdig  
vård och diagnos  
på distans  
Vi hjälper patologer att byta till teknik som gör det  
möjligt att granska vävnadsprover digitalt. Det minskar  
variansen mellan granskningar, gör det enklare att dela  
resurser och kompetens samt att dra nytta av innovativ  
teknik såsom AI. För patienterna leder digitaliseringen  
till minskade risker för felaktig behandling, kortare  
väntetider och mer likvärdig vård.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
OM SECTRA OCH ÅRET 2021/2022  
7
» Läs mer om dessa och andra exempel som visar hur vi hjälper våra kunder (språk engelska):  
medical.sectra.com/customerstories och communications.sectra.com/customerstories  
Arbete på distans  
utan ökad riskexponering  
Med våra produkter och tjänster för säker mobil  
kommunikation hjälper vi försvarsorganisationer,  
utrikesdepartement, civila myndigheter och företag  
att hantera känslig information vid distansarbete.  
Våra produkter och tjänster ger samma höga  
säkerhet som när arbetet utförs på kontoret.  
Under covid-19-pandemin har detta varit särskilt  
viktigt eftersom många kunder blev tvungna att  
ändra sina arbetssätt.  
Minskade risker för störningar och  
driftavbrott i samhällsviktiga funktioner  
Med analystjänster och övervakning av datatrafik hjälper vi kunder att minska  
sårbarheten i olika kraftnät. Den totala längden på de kraftnät vi övervakar  
motsvarar 1,2 varv runt jorden.  
Undvika onödigt  
lidande för patienter  
Studenter som är  
bättre förberedda  
för yrkeslivet  
Med en bildbaserad analystjänst hjälper  
vi ortopeder och radiologer att avgöra  
om de patienter som upplever smärta  
efter ledoperationer har ett löst implan-  
tat och därmed är i behov av en revision.  
Detta bidrar till att patienterna kan få  
bästa möjliga behandling i ett tidigare  
skede.  
Omkring 10–15 procent av alla höft-  
eller knäledsoperationer som genom-  
förs i Sverige är revisioner.1 Då dessa  
ingrepp är dyra finns stora kostnads-  
besparingar att göra om onödiga  
operationer kan undvikas. Den största  
vinsten är ändå det minskade lidandet  
för patienterna eftersom revisioner  
är riskfyllda.  
inom vården  
Vår molnbaserade tjänst för medicinsk  
utbildning fungerar som en brygga  
mellan utbildningen och vården. Den  
hjälper studenter att interagera med  
medicinska bilder på ett verklighets-  
troget sätt, vilket skapar en djupare  
insikt om såväl anatomi som funktioner  
och processer i kroppen.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
8
OM SECTRA OCH ÅRET 2021/2022  
Året i korthet  
Imaging  
IT Solutions  
• Utmärkelser för högst kundnöjdhet i  
USA, Kanada och Asien/Oceanien.  
• Ökad omsättning på marknader där  
Sectra redan har en stark position  
och flera stora kundprojekt har  
levererats runtom i världen.  
• Växande kundbas i USA.  
• Flertalet nya kunder väljer Sectra  
One, den nya modellen för prenume-  
ration på Sectras helhetslösning för  
medicinsk bildhantering.  
Business  
Innovation  
• Stora leveranser av molnbaserade  
lösningar på nyckelmarknader.  
• Sectra hjälper välrenommerade  
vårdgivare att introducera digital  
patologi.  
• Sectra tilldelas Annual Spine Tech-  
nology Award för innovativ teknik  
inom ortopedi.  
• Kunderbjudande inom medicinsk  
bildhantering utvidgas med modul  
för oftalmologi.  
• Antalet abonnenter på Sectras  
molntjänst för medicinsk utbildning  
växer.  
Läs mer på sidorna 30–36.  
Secure  
Communications  
• Forskningsresultat påvisar klinisk  
nytta med AI.  
Läs mer på sidorna 37–40.  
• Ramavtal förnyas med Försvars-  
departementet i Nederländerna.  
• Norska försvaret utökar använd-  
ningen av det mobila kryptosystemet  
Sectra Tiger.  
• Pandemin fick stor påverkan på  
affärsområdets finansiella utfall.  
Viss förbättring fjärde kvartalet.  
• Beställningar från Försvarets  
Materielverk i Sverige och Försvars-  
departementet i Nederländerna.  
Läs mer på sidorna 43–47.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
OM SECTRA OCH ÅRET 2021/2022  
9
» Prenumerera på nyheter: sectra.com/prenumerera  
Affärsmodell,  
mål och strategier  
• Vår förmåga att göra våra kunder  
framgångsrika – vilket är en av våra  
grundläggande strategier – gör att  
vi växer.  
• Interna och externa mätningar  
visar att Sectra är en jämställd  
arbetsplats med nöjda medarbetare  
och stark företagskultur.  
Sveriges Bästa Arbetsgivare  
• Samtliga finansiella mål är uppfyllda.  
Läs mer på sidorna 13–25.  
Särskilda  
omvärldsrisker  
• Invasionen av Ukraina och de  
sanktioner som införts bedöms  
ha ytterst liten direkt påverkan  
på koncernens verksamhet.  
• Covid-19 och säkerhetsläget i  
Europa bidrar till högre osäkerhet  
än normalt.  
• Stark finansiell position, positiva  
kassaflöden och betydande andel  
återkommande intäkter gör oss väl  
rustade att hantera dessa risker.  
Läs mer på sidan 82.  
Finansiella nyckeltal  
1949  
383  
2 320  
Nettoomsättning  
MSEK  
Rörelseresultat  
MSEK  
Orderingång  
MSEK  
3,20  
1,63  
1,00  
+11,7 %  
Kassaflöde per aktie  
SEK  
Vinst per aktie  
SEK  
Inlösenpris/utdelning  
per aktie, SEK  
Se femårsöversikten på sidan 50 för fler nyckeltal och  
läs förslag till inlösenprogram på sidan 69.  
Återkommande intäkter 1081 MSEK  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
Vd har ordet  
– Framgång i företag kommer från nöjda kunder. Att vara i topp när det gäller kundnöjdhet  
kommer emellertid inte gratis, det ligger mycket arbete bakom Sectras framgångar.  
Torbjörn Kronander, koncernchef och vd  
 
VD HAR ORDET  
11  
Nöjda kunder är det  
som driver oss framåt  
När vi sammanfattar 2021/2022 konsta-  
terar jag att det är ett år att vara stolt över.  
Ett intensivt år som resulterade i fler och  
större kundprojekt än någonsin tidigare,  
trots den kvarvarande pandemin. Jag är  
tacksam över vad våra medarbetare har  
åstadkommit tillsammans med kunderna.  
Att vi har empatin, kreativiteten och drivet  
som gör att vi lyckas leverera maximal  
kundnytta och växa även under tuffa  
omständigheter.  
Några av de saker som sticker ut för mig  
under året:  
• Vi är återigen erkända av analysföretaget  
KLAS för att ha den högsta kundnöjd-  
heten på stora sjukhus i USA samt i flera  
andra kategorier.  
• Feedbacken från kunder, som har börjat  
använda Sectras nyutvecklade modul för  
bildhantering inom oftalmologi, vittnar  
om vårt engagemang, vår kunskap och  
vår kundcentrerade attityd.  
• Instabiliteten i Europa är en påminnelse  
om vikten av det arbete vi gör inom  
säker kommunikation. Den visar  
hur centralt det är att kunna skydda  
information och driftsystem som är  
väsentliga för säkerheten inom viktiga  
samhällsfunktioner.  
• Att ses mer på kontoren igen stimulerar  
samarbete mellan team, vår kultur och  
onboarding. Personligen känner jag  
också att det gör arbetsdagen mycket  
roligare.  
• Att få träffa något hundratal nya  
medarbetare under rookiekurser som  
återigen genomförs på plats i Linköping.  
Jag intervjuar fortfarande alla individer  
och dessa utbildningstillfällen påminner  
mig om vikten av noggrann rekrytering.  
• Sectras finansiella stabilitet och mark-  
nader som gör oss väl rustade att hantera  
osäkerhet.  
tillsammans med kunderna gynnar många  
tiotals miljoner patienter runt om i värl-  
den, förbättrar medicinsk utbildning och  
hjälper viktiga samhällsfunktioner med  
cybersäkerhet. Det bästa sättet vi kan växa  
på är att få fler nöjda kunder som själva  
köper mer från oss och som dessutom  
rekommenderar Sectra till de som ännu  
inte är våra kunder.  
att volymerna ökar eller minskar, något  
som vi är duktiga på. Vårt system kan gå  
från en enstaka arbetsstation till att bli  
ett sammanhållet system för hela länder.  
Demografin och den ökande andelen  
äldre människor i samhället leder till  
ständigt ökande vårdbehov. Det ställer  
i sin tur stora krav på effektivisering för  
att samhället ska klara av kostnaderna.  
Vår uppgift är att hjälpa till med denna  
effektivisering. Vi ska hjälpa kunderna  
att leverera sjukvård av hög kvalitet på ett  
kostnadseffektivt sätt. Vår produktstrategi  
bygger på skalbara lösningar med särskilt  
fokus på diagnostik av sjukdomar som  
främst drabbar äldre människor, bland  
dessa framför allt cancer och muskuloske-  
letala sjukdomar. Många IT-chefer brottas  
med att minska antalet separata IT-system,  
så att IT-personalen kan fokusera på mer  
verksamhetsnära förbättringsprojekt  
Att växa i snabb takt och samtidigt  
behålla hög kvalitet är en utmaning. Där-  
för är det viktigt att vi balanserar tillväxten  
med förmågan att bibehålla en hög kvalitet  
i såväl produkt som leverans och support.  
Vi är ett relativt litet bolag med huvud-  
kontor i Sverige och vi har de nöjdaste  
kunderna i USA, Kanada och Australien.  
Det är vi väldigt stolta över och det skapar  
tillväxtmöjligheter. Men vi kan aldrig vila  
och luta oss tillbaka. Detta förtroende  
måste förtjänas varje dag.  
istället för att upprätthålla en mängd olika  
system och servrar. Fördelen med Sectras  
system är att det hanterar alla typer av  
medicinska bilder i ett och samma system,  
något som vi fortfarande är ensamma om.  
Konsolidering och växande volymer  
av medicinska bilder  
Bilder spelar en central roll i sjukvården  
för att diagnostisera och ge patienter bra  
vård. Det kan vi se i ökningen av antalet  
bilder som delas i Sectras lösningar. I  
Storbritannien har vi världens största nät-  
verk för bilddelning, en verksamhet som vi  
har vidareutvecklat sedan den förvärvades  
för tio år sedan. I nätverket delas miljon-  
tals medicinska bilder mellan vårdgivare  
varje vecka istället för att ta onödiga  
röntgenbilder eller skicka cd-skivor med  
bud. Systemet har visat sig vara särskilt  
viktigt under pandemin då många patienter  
har undersökts på alternativa platser. Ett  
annat exempel är antalet unika användare  
av vår lösning Sectra UniView. Vi har pas-  
serat en halv miljon användare av produk-  
ten som primärt används av vårdpersonal  
i dialog med patienten och för att ta beslut  
om behandling utifrån radiologens svar.  
Sjukvården har stora utmaningar, bland  
annat på grund av ett extra stort antal  
undersökningar som behöver genomföras  
och granskas efter pandemin. I många län-  
der pågår även en omfattande konsolidering  
av vården. Sammanslagningar eller uppköp  
av vårdgivare leder till ökande behov av att  
effektivt kunna skala IT-system i takt med  
Värdet av cybersäkerhet  
Även om övervägande delen av Sectras  
verksamhet är medicinsk IT står cyber-  
säkerhet för omkring tio procent av  
omsättningen. Cybersäkerhet är ett av  
IT-världens snabbast växande områden.  
Det oroliga geopolitiska läget och kriget i  
Europa ställer ökade krav på kommunika-  
tion och driver på behoven av investeringar  
i signalskyddsprodukter, kryptoutveckling  
och cybersäkerhet. De kryptoprodukter vi  
erbjuder skyddar nätverk, arbetsplatser och  
mobiltelefoni inom EU och NATO.  
Datasäkerhet är grunden till att bolaget  
startades och gav oss vårt namn, SECure  
TRAnsmisson. Att vi drivit dessa verksam-  
heter parallellt har ibland ifrågasatts, men  
de senaste åren har värdet av kombina-  
tionen ökat. Cyberhoten i samhället ökar  
och sjukvården är ett primärt mål för  
angrepp. Det finns därför stora fördelar  
med att vi har säkerhetskunskap för att  
skydda information på såväl nationell som  
EU och NATO-nivå. Erfarenheten av att  
bygga säkra system är till nytta även inom  
Det var förstås mycket annat som hände,  
stort som smått, vilket ni kan läsa mer om  
på andra platser i denna årsredovisning.  
Kundnyttan är Sectras bidrag  
till ökad hållbarhet  
Våra kunder är oerhört viktiga för  
fungerande samhällen. Det vi uträttar  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
12  
VD HAR ORDET  
Att prestera bra ekonomiskt möjliggör innovation och  
driver de investeringar som behövs för att fortsätta  
”
Omställningen till molnbaserade tjänster  
Vi befinner oss mitt i ett skifte där vi grad-  
vis övergår till att leverera våra produkter  
som tjänster. Detta är en av de största  
omställningarna som Sectra har stått  
inför och den beräknas pågå i flera år. En  
samtidig och kopplad förändring är över-  
gången till molnleveranser där vi, i stället  
för att göra installationer på hårdvara hos  
kund, levererar från centrala serversystem  
där många kunder delar på samma resurser  
”i molnet”. Dessa två saker hänger ofta  
ihop, även om det inte alltid är fallet.  
Efterfrågan ökar snabbt och närmare tio  
procent av intäkterna under räkenskapsåret  
avser molnbaserade tjänster. Vi uppskattar  
att inom en inte alltför avlägsen framtid  
kommer en majoritet av de nya kunder  
som köper våra medicinska IT-lösningar  
att välja molnbaserade tjänster. Det  
kommer dock att ta lång tid innan samtliga  
befintliga kunder inom sjukvården har  
övergått till den nya modellen. På sikt ger  
övergången en stabilare och mer långsiktig  
affär än traditionell licensförsäljning, men  
på kort sikt kommer omsättningstillväxten  
att dämpas.  
Omställningen innebär förändringar i  
såväl organisation, produktutveckling och  
processer som i hur vi paketerar och säljer  
våra erbjudanden. För att öka transparensen  
kring övergången har vi bland annat beslu-  
tat att redovisa nya nyckeltal för återkom-  
mande intäkter från molnbaserade tjänster,  
Cloud Recurring Revenue. Läs mer om  
kommande förändringar i Sectras finan-  
siella rapportering 2022/2023 på sidan 69.  
ge värde till våra kunder och aktieägare.  
Torbjörn Kronander  
medicinsidan och att ha den här kunskapen  
i egen regi är i dag en konkurrensfördel. Vi  
är ett av de högst betrodda företagen inom  
den medicinska IT-sektorn. Även om inget  
system kan byggas helt säkert så har vi ett  
av de säkrare.  
behövs för att fortsätta ge värde till våra  
inkludera motsvarande i sina produkter.  
Om dina kunder däremot är i grunden  
nöjda med hur du agerar och arbetar,  
med företagets kultur och framför allt  
om man har bättre och duktigare anställda  
än konkurrenterna är det enormt svårt  
att kopiera.  
Vi kan inte skapa nöjda kunder utan  
nöjda medarbetare. Det enda sättet att  
upprätthålla en hög nivå av kundnöjdhet  
är att ha medarbetare som är motiverade  
och som kommer att göra det som är bäst  
för kunderna. Inte för att de blir tillsagda,  
utan för att de vill. Företagskultur är en  
mycket viktig faktor som vi jobbar med.  
kunder och aktieägare. Vi redovisar en  
historiskt hög omsättning, växande åter-  
kommande intäkter och ökad vinst mot  
jämförelseåret. Dessutom jobbar vi med  
satsningar på innovationsprojekt som ska  
skapa ytterligare kundvärden och tillväxt  
i framtiden. Samtliga finansiella mål  
för koncernen är uppfyllda. Imaging IT  
Solutions och Business Innovation redo-  
visar tillväxt i såväl omsättning som rörelse-  
resultat. Secure Communications, som har  
drabbats hårt av pandemin, förbättrade  
utfallet under räkenskapsårets avslutande  
kvartal. Vi har också rekryterat en ny chef  
till denna verksamhet, Magnus Skogberg,  
som tar över ledningen i augusti 2022.  
Orderingången, den näst bästa genom  
tiderna, var i linje med våra förväntningar.  
Vi upplever fortsatt god efterfrågan med  
flera omfattande pågående upphandlingar,  
både inom Secure Communications  
och Imaging IT Solutions. Variationer i  
ordervolymer och finansiella utfall mellan  
kvartal är inget ovanligt i våra marknads-  
nischer. Med omställningen till att i större  
omfattning sälja produkter och mjukvara  
som tjänster förväntas variationerna  
gradvis minska.  
Framtidsutsikter  
Tillväxtmöjligheterna är goda inom  
samtliga verksamhetsområden. Vårt  
framgångsrecept är nöjda kunder vilket  
i sin tur kräver nöjda medarbetare, i den  
ordningen. Lägg till en tydlig fokusering  
på marknader som måste växa på grund av  
bakomliggande samhällsfaktorer, en bra  
kostnadskontroll, en tydlig bild av vart vi  
är på väg och en uthållighet i denna rikt-  
ning så ser ni att Sectras utveckling genom  
åren visar på styrkan i denna kombination.  
Vi har många strategier för att nå våra  
mål, men de kan sammanfattas med att  
behandla våra kunder som vi skulle vilja  
bli behandlade i deras ställe. Gör mot  
andra som du vill att de ska göra mot dig  
– den gyllene regeln som vi i olika former  
hittar som ledstjärna inom i stort sett alla  
samhällen och religioner. Att leva och  
agera enligt den leder till framgångsrikt  
lagarbete och framgångsrika affärer och  
gör dessutom arbetet roligare och mer  
tillfredställande för medarbetarna.  
Strategi för tillväxt – nöjda kunder  
och nöjda medarbetare  
I en intervju förra hösten fick jag frågan  
om vår strategi för tillväxt och för att vinna  
över stora konkurrenter. Jag berättade vad  
Judy Faulkner, grundare av den ameri-  
kanska företaget Epic, en gång berättade  
för mig. Hon sa att vägen till att bli stor i  
USA som ett litet företag inte är att gå den  
finansiella vägen ”köpa tillväxt och göra en  
snabb exit”, utan att ha mer nöjda kunder  
än konkurrenterna och att vara uthållig.  
Att växa med god kvalitet och nöjda  
kunder är i linje med våra grundläggande  
strategier.  
Linköping i juli 2022  
Stabil finansiell ställning och uppfyllda  
finansiella mål  
Att prestera bra ekonomiskt möjliggör  
Konkurrensfördelar baserade på produkt-  
innovation har en ganska kort livslängd.  
Om en leverantör introducerar en ny  
funktion kommer andra aktörer snart att  
Torbjörn Kronander  
Koncernchef och vd Sectra AB  
innovation och driver de investeringar som  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
Sectras sätt  
att skapa värde  
En stark företagskultur är grunden för hur vi skapar värde för våra kunder, våra anställda,  
samhället i stort och därmed också våra aktieägare. Sectrakulturen kretsar kring  
kundernas behov och långsiktighet i allt vi gör. På följande sidor kan du läsa om våra  
mål och prioriteringar för en hållbar affärsutveckling.  
 
14  
AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER  
Den starka företagskulturen är  
grunden för vårt värdeskapande  
Företagskultur och värderingar  
Vision  
Grunden för hur vi skapar värde är en stark företagskultur som  
kretsar kring såväl kundernas behov som långsiktighet i det vi gör.  
Att bidra till ett friskare och tryggare samhälle.  
Affärsidéer  
Mål  
Sectra ska skapa stora värden för våra kunder. Kunderna ska vara  
så nöjda att de stannar hos Sectra under lång tid och gärna utökar  
sin användning av våra lösningar. För att lyckas behöver vi ha nöjda  
och engagerade medarbetare. Medarbetare som är motiverade,  
mår bra och därmed kan ta fram nya kreativa lösningar som ytter-  
ligare ökar värde för våra kunder. Värden som vi sedan kan få del av  
genom den ersättning som erhålls för våra produkter och tjänster.  
Hur vi lyckas följs upp genom koncerngemensamma resultat-  
indikatorer inom dessa områden:  
Medicinsk IT  
Att bidra till ökad effektivitet inom sjukvården med bibehållen  
eller förbättrad vårdkvalitet.  
Cybersäkerhet  
Att med hjälp av lösningar för kritisk IT-säkerhet bidra till ökad  
stabilitet och effektivitet i samhällets viktigaste funktioner.  
• kund  
• medarbetare, företagskultur och processer  
• innovation och nya affärer  
• finansiella utfall  
Verksamhetsområden  
I tillägg finns även affärsspecifika mål som följs upp inom respektive  
verksamhetsområde och affärsenhet. På så sätt säkerställs att vår  
verksamhet skapar värde och bidrar till en hållbar affärsutveckling.  
Imaging IT  
Solutions  
Business  
Innovation  
Secure  
Communications  
Läs mer på sidan 24.  
Koncerngemensamma strategier för hållbar affärsutveckling  
Kundnytta  
är högsta prio  
Företagskultur  
som motiverar  
Ständig  
innovation  
Geografisk  
expansion  
Kunden och kundnöjdheten  
prioriteras alltid högst för att  
möjliggöra långsiktig tillväxt.  
Nära relationer med krävande  
kunder säkerställer att Sectras  
lösningar uppfyller marknadens  
krav på kvalitet, funktion och  
användarvänlighet.  
En företagskultur som moti-  
verar och engagerar medar-  
betare till att lösa kundernas  
problem och att ständigt  
driva förbättring. Detta för  
att kunna uppfylla – och  
Nära samarbeten med kunder,  
universitet och branschpart-  
ners för att fånga upp behov  
och idéer kombineras med en  
företagskultur där ledningen  
uppmuntrar medarbetare att  
pröva nya idéer och projekt.  
Internationell expansion, i  
första hand inom områden  
och regioner där Sectra har  
en etablerad position. Primärt  
ska expansionen ske genom  
organisk tillväxt, ibland kom-  
pletterad med förvärv som  
kan stärka den organiska  
tillväxten.  
många gånger överträffa –  
kundernas förväntningar.  
Läs mer på sidan 16.  
Läs mer på sidan 18.  
Läs mer på sidan 22.  
Läs mer på sidan 23.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER  
15  
Exempel på värden vi skapar för våra intressenter  
>240  
268  
934  
Totalt antal miljoner patienter  
vars bilddiagnostiska information  
lagras i Sectras system  
Inköp av produkter och  
tjänster från leverantörer,  
MSEK  
Löner och andra  
ersättningar till anställda,  
MSEK  
2021/2022  
Kunder  
Samhälle och medborgare  
• Ökad effektivitet och kvalitet inom  
medicinsk bilddiagnostik och vård  
av patienter.  
Medarbetare  
• Effektivare diagnostisering, val av  
terapier för behandling och uppföjning  
av dessa behandllingar.  
• Möjlighet att bidra till att göra  
samhällen friskare och tryggare.  
• Meningsfullt arbete på en jämställd  
arbetsplats med engagerade och  
kompetenta kollegor.  
• Ökad produktivitet, hög kvalitet och  
säkerhet i vården, särskilt i att använda  
och hantera medicinska bilder.  
• Ökad cybersäkerhet i viktiga samhälls-  
funktioner.  
• Arbetstillfällen och skatteinbetalningar  
i länder där vi verkar.  
• Olika typer av karriärvägar och  
personlig utveckling.  
• Enklare planering och uppföljning av  
ortopediska ingrepp.  
• Innovationer och forskningsresultat  
som kan bidra till friskare och tryggare  
samhällen.  
• Konkurrenskraftiga anställningsvillkor  
och förmåner.  
• Studenter inom medicin och anatomi  
som är bättre förberedda för sitt  
yrkesliv.  
• Säker och hälsosam arbetsmiljö.  
• Skydd mot avlyssning, obehöriga  
dataintrång och cyberattacker.  
Patienter  
• Snabbare diagnos och behandling –  
särskilt inom områden relaterade till  
den äldre människans sjukdomar.  
Distributionspartners  
och leverantörer  
• Möjlighet att bidra till bättre patient-  
vård och ökad cybersäkerhet genom  
samarbete med Sectra.  
Aktieägare  
• Avkastning som genereras av  
den ökade samhällsnyttan som  
Sectra skapar.  
• Säkrare diagnoser som ger bättre  
vårdresultat.  
• Satsningar och investeringar i  
nischmarknader, tillväxtområden  
och innovation som kan bidra till  
avkastning över lång tid.  
• Ökade affärsmöjligheter.  
• Ökad tillgång till specialister oavsett  
var patienten söker vård.  
• Intäkter och arbetstillfällen.  
• Ökad säkerhet kring patientdata.  
Sectras ledningssystem omfattar en process för att identifiera intressenter som kan förväntas  
ställa någon form av krav på bolaget. Läs mer i hållbarhetsredovisningen på sidan 70.  
Hur vi bidrar till FN:s globala mål  
Genom vårt arbete hjälper vi våra kunder att bidra till att samhällen blir mer hållbara.  
FN:s globala mål nr 16  
– Fredliga och  
FN:s globala mål nr 3  
– Hälsa och välbefinnande  
Inom Sectras medicinska  
FN:s globala mål nr 9  
– Hållbar industri  
Inom produktsegmentet kritisk  
inkluderande samhällen  
Inom produktsegmentet säker kommu-  
nikation hjälper Sectra politiker, myndig-  
heter och försvarsmakter att säkra en  
fungerande statsförvaltning. Vi arbetar  
också aktivt för att motverka korruption  
och mutor likaväl som att följa alla lagar  
och regler inom de områden som bolaget  
verkar.  
verksamheter ligger fokus på hälsa och  
välbefinnande för patienter och samhällen i  
stort. Cancersjukdomar, artros och ortope-  
diska operationer är några av sjukvårdens  
mest kostsamma och resurskrävande  
områden. Här underlättar och effektivis-  
erar våra lösningar diagnos, planering och  
uppföljning av patienter.  
infrastruktur hjälper Sectra samhällen att  
säkerställa till exempel vatten- och elförsör-  
jning och skydda dessa mot olika typer av  
hot. Inom det medicintekniska området  
hjälper vi vårdgivarna att bli effektivare på  
bild- och funktionsmedicin. Det gör vi gen-  
om att bland annat tillhandahålla infrastruk-  
tur, produkter och tjänster för bilddelning  
såväl inom som mellan olika vårdgivare.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
16  
AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER  
Vårt starka kundfokus  
bygger förtroende  
Sectra är ett etablerat varumärke på nischmarknader där förtroende är en avgörande  
framgångsfaktor. Att bygga detta förtroende, liksom att ta fram lösningar som verkligen  
gör nytta för våra kunder, kräver att vi förstår och ställer upp för kunderna.  
Prioriterade  
aktiviteter  
• Att anställa och behålla rätt personal.  
• Att leda med hjälp av en kundfokuserad  
företagskultur.  
• Att mäta och följa upp kundnöjdhet.  
• Att utföra all utveckling i nära samarbete  
med slutanvändare.  
• Att bygga kundförståelse hos varje  
enskild medarbetare.  
Det som skiljer ut oss –  
våra medarbetare  
nöjda medarbetare. Med nöjda kunder  
och medarbetare kommer Sectra att fort-  
sätta vara framgångsrikt – vilket även gör  
ägarna nöjda. Hög kundnöjdhet bidrar  
dessutom till att det är roligare att gå till  
jobbet och gör det enklare att attrahera  
nya medarbetare.  
aktuell. Kulturen bidrar till att motivera  
och engagera medarbetarna, att tillsam-  
mans verkligen förstå och lösa kundernas  
problem och skapa värde för kunderna.  
Den bidrar också till att våga säga nej till  
samarbeten med aktörer vars utmaningar  
vi inte är bäst lämpade att lösa.  
Sectras lösningar uppskattas för deras  
stabilitet och användarvänlighet. Men det  
som kunderna verkligen tycker skiljer oss  
från konkurrenterna är våra medarbetare –  
människor med hög kompetens som gärna  
delar med sig av sina erfarenheter och som  
är beredda att anstränga sig utöver det  
vanliga för att lösa kundernas problem.  
Sectraandan grundar sig i vår kundfokuse-  
rade företagskultur.  
Nära samarbete med krävande kunder  
Några av de viktigaste delarna i Sectras  
värderingar och hur vi agerar bygger  
på gedigen kunskap om användarnas var-  
dag. Vi strävar alltid efter att ställa upp för  
våra kunder. För att kunna utveckla pro-  
dukter som gör verklig nytta och som löser  
relevanta problem måste våra anställda  
förstå kundernas vardag. Att arbeta nära  
kunder är därför en del i många av våra  
processer. Vi har till exempel nära samar-  
beten med kunder och forskningsinstitut  
kring vår långsiktiga produktutveckling.  
Dessutom gör alla medarbetare, oavsett  
roll, ett flertal kundbesök varje år för att  
hålla förståelsen för våra kunders vardag  
”The knowledge to  
meet expectations.  
The passion to  
exceed them.”  
Kundnöjdhet är högsta prioritet  
Hög kundnöjdhet är en central del i  
Sectras identitet som bolag. Drivkraften  
att skapa nytta för kunderna förenar oss.  
Att ha nöjda kunder är också en effektiv  
sälj- och marknadsföringsstrategi, eftersom  
det är det ultimata beviset på att vi har bra  
lösningar som skapar värde i kundernas  
verksamhet och levereras av kompetent  
personal. Det är vår övertygelse att om vi  
prioriterar kundnöjdhet kommer vi även få  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER  
17  
Rätt medarbetare och en stark företagskultur  
skapar kundvärde  
Att ha en stark drivkraft att  
alltid möta eller överträffa  
kundens förväntningar.  
Att göra ständiga förbätt-  
ringar och innovationer inom  
högteknologiska områden.  
Att samarbeta med krävande  
kunder och kompetenta slutanvändare  
för att skapa bra lösningar.  
Att ta initiativ,  
ta ansvar och agera  
– ”gör nå’t bra!”.  
Att erbjuda lösningar  
som gynnar individer  
och samhällen.  
Att sprida  
glädje och trivsel.  
Att visa tolerans och  
respekt för varandra som  
individer och vänner.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
18  
AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER  
Företagskultur  
som bygger engagemang  
Sectra har över 1000 anställda i 14 länder. Såväl våra egna som externa mätningar visar att  
Sectra är en arbetsplats där anställda trivs, känner att de gör något viktigt och får möjlighet att  
utvecklas som individer. Denna arbetsmiljö är något vi värnar varje dag – det är den som gör det  
möjligt för medarbetarna att skapa värde för våra kunder.  
Prioriterade  
aktiviteter  
• Att rekrytera utifrån kandidaternas attityd  
och förmåga – “Hire for attitude and ability.  
Train for skill”.  
• Att låta vår företagskultur guida beslut  
och beteenden.  
• Att skapa en miljö där alla har möjlighet att  
påverka företagets beslut och driva förändring,  
särskilt de som jobbar närmast kunderna.  
• Att skapa förutsättningar för med-  
arbetare att fortsätta utvecklas.  
Attityd, förmåga och vilja att lära  
lättat något, vilket gjort det möjligt för oss  
att återigen bygga relationer med unga  
talanger. Detta, liksom examensarbeten,  
extrajobb och sommarjobb, är viktigt i  
vårt arbete med att attrahera och selektera  
framtida medarbetare.  
där fokus ligger på kundnytta, kultur och  
beteende. Under räkenskapsåret har vi i  
viss omfattning kunnat genomföra dessa  
utbildningar igen efter ett tillfälligt uppe-  
håll på grund av pandemin.  
Våra kunder förväntar sig att möta perso-  
nal med en särskild drivkraft – en vilja att  
förstå och hjälpa dem. Därför rekryterar  
vi nya medarbetare utifrån kandidaternas  
attityd, egenskaper och om de passar in i  
Sectrakulturen. Utöver det letar vi efter  
individer med en förmåga och vilja att  
ständigt lära sig nya saker. Vi verkar i en  
snabbföränderlig värld där den kunskap  
du besitter i dag kan ha ett begränsat värde  
i morgon. Därför är förmågan att snabbt  
kunna lära om och utvecklas viktig för oss.  
Under 2021/2022 ökade Sectra antalet  
medarbetare med 116 personer. Samtliga  
nyanställda intervjuades, förutom av närm-  
sta chef och kollegor, även av koncernens  
vd. Denna rigorösa anställningsprocess  
speglar hur viktigt vi anser att det är att  
rekrytera rätt personer till bolaget.  
Bland Sveriges bästa arbetsgivare  
En företagskultur som engagerar  
Att lyckas attrahera talang är viktigt för  
Sectras tillväxt. Därför har vi stort fokus  
på att vara en arbetsplats där våra medar-  
betare trivs, utvecklas och får förutsätt-  
ningar att skapa värde för våra kunder.  
Vi följer årligen upp hur väl vi lyckas i in-  
terna mätningar. Under 2021/2022 ranka-  
des Sectra på en färde plats i Universums  
undersökning ”Sveriges bästa arbetsgivare”,  
vilket ytterligare bekräftar att vi lyckas.  
Sectras kultur är vårt sätt att säkerställa att  
vi lever upp till kundernas förväntningar.  
Den vägleder vårt beteende, styr våra  
prioriteringar och skapar en gemensam  
värdegrund som binder oss samman.  
Vi arbetar strategiskt och proaktivt för  
att behålla och utveckla företagskulturen.  
Fokus ligger på ledarskap, kommunika-  
tion, rekrytering, utbildning och utvär-  
dering av chefer samt medarbetare. Vi  
genomför sedan många år en så kallad  
rookieutbildning för nyanställda. Under  
tre dagar ger vi dem en inblick i vad Sectra  
står för, vår kultur, hur vi skapar värde för  
våra kunder och hur varje individ bidrar  
till att skapa detta värde. Vi har även en  
liknande utbildning för chefer och ledare,  
Jämställd arbetsplats  
På Sectra ska alla människor behandlas  
med lika mycket respekt, nyfikenhet och  
uppmärksamhet – oavsett hur länge de har  
varit anställda, vilken roll de har, hur gam-  
la de är eller vilket kön de har. Vi är starkt  
förvissade om att alla som jobbar på Sectra  
Sectra rekryterar en stor del av sin  
personal direkt från universiteten och en  
viktig del i strategin är att arbeta nära  
utvalda universitet världen över. Under  
räkenskapsåret har pandemirestriktionerna  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER  
19  
En stor anledning till att våra kunder väljer Sectra är vår personal.  
Engagerade medarbetare som känner att de gör något viktigt  
”
varje dag – något som kan påverka miljoner patienters vård.  
Att vårda denna drivkraft är det viktigaste jag gör.  
Marie Ekström Trägårdh, chef för verksamhetsområdet  
Imaging IT Solutions och vice vd Sectra AB  
Möjligheter att fortsätta växa  
är anställda för att de har en förmåga att  
skapa värde för våra kunder. Den förmå-  
gan är det vi värdesätter och fokuserar på.  
Lika möjlighet (equal opportunity) är ett  
av de nyckeltal som följs upp årligen,  
se sidan 76.  
Sectras årliga senioritetsprogram. Kolle-  
gorna nominerar då medarbetare som är  
ett föredöme i att leva Sectras kultur, har  
en vilja att arbeta hårt när det behövs samt  
en kompetens utöver det vanliga i något  
ämne, varpå de kan utses till seniorer eller  
fellows. Förutom äran och glädjen i ut-  
nämningen, får dessa medarbetare utökade  
förmåner och en ökad frihet att styra sitt  
arbete själva.  
Att medarbetarna utvecklas både kunskaps-  
mässigt och personligt är viktigt både för  
deras trivsel och för våra kunder. Vår  
utbildningsorganisation, Sectra University,  
ger därför medarbetare och personal hos  
samarbetspartners möjlighet till intern  
och extern vidareutbildning. Med hjälp  
av Sectra University görs även effektiv  
onboarding i samband med rollbyten  
eller nyanställning.  
Medarbetarna uppmuntras att växa och  
utvecklas som individer på olika sätt. Vi  
uppmanar och stöttar till exempel jobb-  
rotation mellan avdelningar, roller och  
landsorganisationer. Det ger en spridning  
av den samlade kompetensen och främjar  
samarbetet inom koncernen. Vi tillhanda-  
håller också olika karriäralternativ. Utöver  
chefsroller kan anställda som har en  
expertkompetens inom något specifikt  
område befordras till en ledande roll utan  
personalansvar eller så kan de föreslås till  
Ledare som utmanar anställda att bli  
”sitt bästa jag”  
Chefernas främsta uppgift på Sectra är att  
göra det möjligt för medarbetarna att möta  
kundernas förväntningar av såväl kunskap  
som attityd och att därmed kunna leverera  
värde. Grunden är kundförståelse och  
kundfokus i alla beslut vi tar. Medarbetar-  
na har ett starkt medinflytande i bolaget  
och mandat att själva fatta kloka beslut.  
Chefer ska leva och leda i enlighet med  
vår kultur och skapa tydlighet genom att  
ge feedback och kommunicera såväl mål  
som förväntningar och prioriteringar.  
Sectras ledarskapsfilosofi lär vi ut med  
olika utvecklingsprogram för chefer.  
För mer information om kompetens-  
utveckling och ledarskapsprogram,  
läs sidan 74.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
20  
AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER  
Sectra välkomnar  
framtida medarbetare  
Sectras framgångar vilar till stor del på motiverade anställda som har en stark drivkraft  
att hjälpa våra kunder. Det är avgörande att medarbetarna trivs och mår bra för att vi  
ska lyckas. Att aktivt stötta möjligheten att kombinera föräldraskap och arbete är ett  
viktigt område för Sectra. Här är några av de nytillskott som våra medarbetare har  
berikat världen med under räkenskapsåret.  
Amelia Aviles Hellström  
2022-02-18  
Ava Lia  
2022-03-25  
Jesper Hellström  
Software Engineer  
Sverige  
Nima Dehkalani  
Application Specialist  
Tyskland  
Carice Ivy Klein  
2021-10-15  
Bjorn Klein  
Finance Assistant  
Nederländerna  
Daniel Bell  
2021-11-15  
Jonathan Bell  
Infrastructure Consultant  
Storbritannien  
Ellie Mörlin  
Elton Dahlberg  
2021-09-15  
Tobias Dahlberg  
Software Engineer  
Sverige  
2022-01-16  
Linnéa Roivas  
Sales & Marketing  
System Manager  
Sverige  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER  
21  
Gustav Rålund  
2022-01-05  
Ivar Häger  
2021-06-16  
Leo Hadarzon  
2021-12-01  
Maya Besselink  
2021-09-23  
Markus Rålund  
Global Business Lead  
Sverige  
Simon Häger, Head of Strategic  
Analysis, och Elin Häger,  
Technical Project Manager  
Sverige  
Nadja Mohsén  
Deployment Manager  
Sverige  
Nick Besselink  
Global Research  
Liaison Manager  
Nederländerna  
Noelle Warvne  
2021-12-25  
Sofia Häger  
Project Manager  
Sverige  
Olivia & Vasco Dias-Carvalho  
2021-11-05  
Dulce Dias, Applications  
Specialist, och Guilherme  
Carvalho, Sales & Contracts  
Manager, Storbritannien  
Patrick Vahan Churcher  
2022-03-10  
Tyson Churcher,  
Service Engineer  
Australien  
Philippa Nurthen  
2021-05-04  
Robert Nurthen  
Applications Specialist  
Australien  
Saga Torberntsson  
2021-07-10  
Kim Torberntsson  
Software Engineer  
Sverige  
Siana Mae Soltani  
2022-02-08  
Nader Soltani  
President Sectra Canada  
Kanada  
Unni Bengtz  
2021-07-10  
Gustaf Bengtz  
Software Developer  
Sverige  
Valdemar Olsson  
2022-04-02  
Chahrazed Olsson  
Application Specialist  
Sverige  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
22  
AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER  
Innovation  
för hållbar tillväxt  
Kunder ska veta att Sectra är ett framtidssäkert val som hjälper dem att möta såväl dagens  
som morgondagens utmaningar. Vår strategi för innovation bygger på att låta kundernas behov,  
kombinerat med Sectras kunskap om trender och teknik, styra framsteg och förnyelse av  
våra kunderbjudanden.  
Prioriterade  
aktiviteter  
26  
patentfamiljer i koncernen  
• Att, med stöd av vår företagskultur, ständigt  
söka kontinuerlig förbättring och innovation  
i vårt värdeskapande.  
• Att genomföra forskningsprojekt i nära  
samarbete med kunder, forskningscentra  
och andra parter.  
201,8  
MSEK  
248,3  
MSEK  
• Att driva utvecklingsprocesser agilt och i  
tätt samarbete med kund.  
10–15 %  
20/21  
21/22  
av koncernens omsättning  
investeras i FoU varje år  
• Att bedriva fokuserade projekt inom ett  
antal framtidsområden såsom kvantdatorer,  
AI och precisionsmedicin.  
Koncernens kostnader för FoU  
Kundnära produktutveckling  
tillsammans med universitet, sjukhus och  
strategiska partners runt om i världen. Vi  
deltar till exempel i projekt för att snabba  
på utvecklingen av diagnostiska metoder  
baserat på AI. Läs mer om vår forskning  
på sid 40.  
Vi investerar kontinuerligt i ny- och  
vidareutveckling av produkter och tjänster.  
Utvecklingen sker i nära dialog med  
kunderna för att säkerställa att vi levererar  
lösningar som verkligen gör skillnad i  
kundernas vardag. Under räkenskapsåret  
har vi till exempel utvecklat vår plattform  
för att integrera externa AI-applikationer i  
kundernas Sectralösningar samt funktio-  
ner som förbättrar arbetsflöden och hjälper  
till att hantera den växande arbetsbelast-  
ningen inom radiologi. Under respektive  
verksamhetsområde kan du läsa om fler  
exempel på olika utvecklingsprojekt som  
pågår inom koncernen.  
Exempel på forskningspartners  
och vetenskapliga publikationer inom  
området medicinteknik hittar du på  
medical.sectra.com/research  
Utveckling i varje del av affären  
Vi vill leverera så mycket värde som möj-  
ligt till våra kunder. Därför utvärderar och  
utvecklar vi kontinuerligt hur vi intera-  
gerar med våra kunder, tillhandahåller  
service och paketerar våra lösningar. Allt  
i nära dialog med kunderna. Under året  
har vi bland annat arbetat med modernise-  
ring och digitalisering av ekonomisystem,  
orderhantering och dataanalys. Vi har  
också fortsatt att utveckla hur personal  
och kunder får tillgång till utbildning och  
produktrelaterad dokumentation.  
Forskning för att möta framtida behov  
Genom forskning medverkar vi till att  
flytta fram gränserna bortom vad kun-  
derna fokuserar i dag. Våra forskarteam  
utvecklar kunskap, metoder och prototy-  
per som banar väg för produktutvecklingen.  
Många av innovationsprojekten bedrivs  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER  
23  
Multinationell närvaro  
Sectras grundsyn är att det är bättre att vara stor i ett mindre antal länder än liten i många.  
Ambitionen är att vara den största eller näst största leverantören i utvalda segment i de  
länder där vi säljer i egen regi.  
Omsättning per marknad 2021/2022  
Prioriterade  
aktiviteter  
Andel  
MSEK  
USA  
Sverige  
28 %  
19 %  
19 %  
8 %  
21 %  
5 %  
547  
379  
371  
150  
402  
100  
• Att fortsätta växa och bli ledande inom de segment och regioner där  
Storbritannien  
bolaget säljer i egen regi. Särskilda satsningar pågår i USA där Sectra  
Nederländerna  
har nöjdast kunder samtidigt som vi har en stor potential att växa.  
Övriga Europa  
• Att genomföra kontrollerade tillväxtsatsningar på några väl utvalda  
Övriga världen  
marknader, både i egen regi och via partners. Frankrike och Kanada  
är de senaste länderna där Sectra startat dotterbolag. I båda länderna  
har vi fått viktiga referenskunder, vilket har stor betydelse för den  
framtida utvecklingen på dessa marknader.  
• Att etablera verksamhet i fler länder samt ingå avtal med nya  
distributionspartners i utvalda segment och marknader.  
19 50-tal  
länder med direktförsäljning  
samarbetspartners  
Sectrabolag  
Närvaro genom direktförsäljning  
Närvaro via partners  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
24  
AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER  
Koncerngemensamma mål  
Sectras högsta prioritet är våra kunder. Genom nöjda kunder och engagerade medarbetare  
skapar vi lönsam tillväxt, vilket långsiktigt gynnar våra ägare.  
Verksamhetsmål  
Sectras övergripande mål är att skapa stora värden för bolagets kunder. Eftersom våra kunder  
är oerhört viktiga för fungerande samhällen är detta också vårt viktigaste hållbarhetsmål.  
Företagskultur,  
medarbetare och processer  
Innovation  
och nya affärer  
Kund  
Den nytta och de värden vi skapar för  
kunderna utgör grunden för Sectras  
långsiktiga och uthålliga framgång. Hög  
kundnöjdhet är det yttersta beviset för att  
vi lyckas leverera värde och att Sectras  
tjänster och produkter märkbart för-  
bättrar kundernas verksamhet.  
Hur vi lever upp till målet mäts löpande  
genom egna kundnöjdhetsundersökningar  
baserade på metodiken Net Promoter  
Score (NPS) samt ledande externa  
utvärderingar inom våra respektive  
områden, exempelvis KLAS för våra  
medicinska IT-system.  
Personalen och den företagskultur som  
driver vårt beteende och beslutsfattande  
är vår främsta konkurrensfördel. Vi vill  
därför säkerställa att vi har nöjda medar-  
betare som uppfattar Sectra som en jäm-  
ställd arbetsplats med lika möjligheter, utan  
förekomst av mobbning och trakasserier.  
Vi vill att medarbetarna känner att vår  
företagskultur motiverar och engagerar  
dem. Detta har också stor betydelse för  
vår förmåga att rekrytera och behålla  
rätt personal.  
Hur vi lever upp till målen följs upp med  
ett antal resultatindikatorer som baseras  
på svar i en årlig medarbetarenkät. För  
att säkerställa att vi har rätt processer  
och kan växa på ett effektivt sätt följer vi  
även upp rörelseresultat i förhållande till  
lönekostnader över tid.  
Sectra vill vara en framtidssäker partner  
för våra kunder. Därför är innovation och  
kontinuerlig utveckling viktigt. Målet ut-  
trycks i orden ”skate to where the puck  
is going to be” som tillskrivits hockey-  
spelaren Wayne Gretzky. Vi ska alltså  
säkerställa att Sectra är positionerat  
för att möta kundens nästa behov.  
Hur vi lever upp till målet följs upp i  
en årlig medarbetarenkät.  
Urval av resultatindikatorer 2021/2022  
Mål: ≥ 3,5  
Mål: ≥ 3,5  
Mål: ≥ 3,5  
0
5
0
5
0
5
Företagskulturindex –  
En sammanvägning av svar på  
frågor kring Sectras företagskultur  
Likabehandling – I vilken grad medarbetare  
håller med om påståendet ”Sectra är en  
arbetsplats med lika möjligheter”.  
Medarbetarnas magkänsla –  
Gradering av känslan när  
medarbetaren kommer till arbetet.  
Mål: ≥ 3,5  
0
0
5
19  
Kundnöjdhet – Antal delområden  
som uppfyller målet NPS ≥ 20.  
Innovationsgrad – I vilken grad  
medarbetare håller med om  
påståendet ”Sectra är innovativa”.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
AFFÄRSMODELL, MÅL OCH STRATEGIER  
25  
Finansiella mål  
Samtliga koncernövergripande finansiella mål överstiger målnivåerna. Stabilitet och lönsamhet är  
hygienfaktorer. När tröskelvärden för dessa mål är uppfyllda sätts tillväxtmålet i fokus, där vi återinves-  
terar vinster i områden som har potential att öka kundnyttan och därmed bidra till stabil och långsiktig  
avkastning till aktieägarna.  
Mål  
≥15 %  
Mål  
≥ 30 %  
Mål  
≥ 50 %  
1. Stabilitet  
Soliditeten ska vara minst 30 procent.  
2. Lönsamhet  
Rörelsemarginalen ska vara minst  
15 procent.  
3. Tillväxt  
Rörelseresultatet per aktie ska växa med  
minst 50 procent över en femårsperiod.  
En stark finansiell position ger trygghet för  
kunderna och möjliggör investeringar i pro-  
dukter, tjänster och områden som skapar  
ytterligare värde.  
Soliditeten överstiger det strategiska  
målet. En ökad balansomslutning till följd  
av ökade avtalstillgångar och avtalsskul-  
der samt stora förskottsbetalningar från  
kunder har bidragit till att soliditeten  
minskade under 2021/2022.  
En sund rörelsemarginal innebär att de  
affärer där Sectra kan bidra med mest  
nytta prioriteras framför att lägga resur-  
ser på områden där nyttan är lägre. Med  
god lönsamhet kan Sectra göra tillväxt-  
satsningar som långsiktigt ger en god  
avkastning till aktieägarna.  
Lönsamheten ligger väl över det strate-  
giska målet. Effekter av pandemirestrik-  
tioner bidrog till tillfälligt högre rörelse-  
marginal under 2020/2021. Under  
räkenskapsåret har restriktionerna lättat,  
vilket gjort det möjligt att återigen besöka  
kunder och branschmässor om än inte i  
samma omfattning som före pandemin.  
Vi har under året även förstärkt leverans-  
kapaciteten och ökat återinvesteringarna  
i framtida tillväxt.  
Vinsttillväxt är ett mer relevant mål för  
bolaget än ökad omsättning eftersom  
andelen mjukvara, tjänster och leveranser  
via internet ökar på bekostnad av till exem-  
pel leveranser av hårdvara.  
Målet beräknas per aktie för att omfatta  
effekter av eventuella förvärv som betalas  
med egna aktier och andra utspädnings-  
effekter. På så sätt läggs fokus på att  
varje förvärv ska leda till att öka rörelse-  
resultatet per aktie, vilket ligger i aktie-  
ägarnas intresse.  
Vinsttillväxten ligger väl över det  
strategiska målet. Detta är ett resultat  
av omsättningstillväxten samt Sectras  
långsiktiga arbete med att öka kostnads-  
effektiviteten och andelen produkter med  
högre marginaler.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
Business  
Innovation  
Imaging IT  
Solutions  
Medicinsk IT  
För att bibehålla hög vårdkvalitet trots befolkningsutvecklingen måste sjukvården uträtta  
mer – med oförändrade eller minskade resurser. Vården av en allt äldre befolkning står  
inför särskilt stora utmaningar. Medicinsk bilddiagnostik, planering och uppföljning av  
operationer samt utbildning är centrala delar för att möta dessa utmaningar.  
 
MARKNADEN  
27  
Trender och behov som  
driver sjukvårdsmarknaden  
Trender  
Färre måste försörja fler  
Medicinska framsteg  
Mer än var femte människa i Europa och Nordamerika är över  
60 år och andelen ökar. Förbättringar i levnadsförhållanden och  
sjukvård gör att vi lever längre. Samtidigt föds det färre barn och  
befolkningen i arbetsför ålder minskar.2  
Med förbättrade prediktions-, diagnos- och behandlingsmetoder  
överlever allt fler patienter sina sjukdomar. Därmed får allt fler  
genomgå uppföljande undersökningar, vilket bidrar till ökande be-  
hov av bilddiagnostik. Ökad användning av individanpassad vård,  
så kallad personalized medicine, är en mycket viktig faktor som  
driver diagnostik snabbare än terapi. Behandling i individanpassad  
vård följs ofta upp med hjälp av bilddiagnostik och, vid behov,  
modifieras under processens gång.  
Fler patienter med kroniska sjukdomar och stora vårdbehov  
De äldre drabbas framför allt av sjukdomar inom områden som  
cancer, hjärta och kärl, nervsystem, skelett och rörelseorgan samt  
syn och hörsel. Effektivare diagnostisering och uppföljning av  
dessa sjukdomsförlopp är därför särskilt prioriterat.  
Digitalisering  
Högre grad av digitalisering i sjukvården skapar möjlighet  
för effektiviseringar, ökad tillgänglighet och höjd vårdkvalitet.  
Samtidigt blir system och information mer sårbara för mänskliga  
misstag och cybersäkerhetshot.  
Kundernas utmaningar och behov  
Konsolidering och samverkan kring resurser  
ser sig sjukvården tvingade att betala lösensummor, vilket gör  
cyberbrott än mer lukrativt i denna sektor. Behoven av högre  
cybersäkerhet driver på övergången till molnbaserade lösningar  
inom sjukvården.  
För att kunna uträtta mer med samma eller mindre resurser,  
behöver samverkan kring resurser och patienter öka. Behoven  
späds på av att patienter i allt större utsträckning rör sig mellan  
vårdgivare. Detta kan innebära att bilder skickas till läkare för  
granskning på distans, att man inom en region delar resurser eller  
att man samarbetar tätare inom och mellan avdelningar. För att  
öka kostnadseffektivitet och konkurrenskraft sker dessutom allt  
fler sammanslagningar av vårdaktörer.  
Utbilda fler – effektivare  
I de flesta länder är det brist på kvalificerad vårdpersonal, inte  
minst specialister. Samtidigt ökar användningen av nya tekniker  
inom diagnostik och behandling, vilket kräver mer frekvent fort-  
bildning. Att modernisera och effektivisera grund- och vidare-  
utbildning av läkare, sjuksköterskor samt veterinärer står högt  
på dagordningen för många sjukhus och universitet.  
Stöd för ökad diagnostik  
Trycket på vården ökar behoven av att effektivisera diagnostiken.  
Detta kan exempelvis ske med hjälp av ny teknik, såsom AI,  
nya funktioner liksom ökad användarvänlighet i verktygen som  
används för att granska medicinska bilder och skriva svar. Nya  
typer av modaliteter gör det möjligt att använda bilddiagnostik  
i ett tidigare vårdskede och göra mer kvantitativa bedömningar  
vid diagnos och uppföljning, vilket ytterligare ökar trycket på  
de bilddiagnostiska avdelningarna. Mer högupplösta och mång-  
dimensionella bilder ökar också datamängderna markant, vilket  
är en utmaning vid lagring, delning och granskning av bilderna.  
Sänka kostnader och öka fokus på kärnverksamheten  
Med syfte att minska det egna kompetensbehovet inom IT och  
cybersäkerhet väljer vårdgivare att köpa bildhantering som en  
tjänst och kan då även ta del av drifts- och samverkansfördelar.  
Detta sker allt mer i form av molnbaserade tjänster, se sidan 32.  
Många vårdgivare konsoliderar också sina IT-system för att effekti-  
visera underhåll och drift, minska kostnader samt skapa förutsätt-  
ningar för samverkan mellan olika medicinska discipliner.  
Patientintegritet och cybersäkerhet  
Förbättrad tillgång till, och presentation av, relevant patientinfor-  
mation är en förutsättning för att effektivisera vårdprocesser,  
undvika felbehandlingar och korta vårdtider. Samtidigt ökar  
antalet cyberbrott riktade mot sjukvården och utgör hot mot  
patienters liv och integritet. Då konsekvenserna kan bli allvarliga  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
28  
MARKNADEN  
Medicinska bilder är  
centrala i vården av patienter  
Medicinska bilder spelar en viktig roll i diagnos, behandling och uppföljning av sjukdomar.  
Sectras lösningar kan därför skapa stora värden för såväl sjukvården, patienterna som samhället  
i stort. Effektiv bilddiagnostik för sjukdomar hos äldre människor har särskild prioritet i vården.  
Exempel på när medicinska bilder används inom vården  
Diagnos av  
hjärtproblem  
Tidig upptäckt av  
cancertumörer  
Bedömning av tumörers  
aggressivitet och spridning  
Uppföljning under  
behandling  
Diagnos, planering av behandling  
och uppföljning av muskulo-  
skeletala skador och sjukdomar  
Dialog kring patienter  
mellan vårdenheter  
Direkt dialog med  
patienter  
Fördjupad förståelse för  
kroppens anatomi och variation vid  
medicinsk och klinisk utbildning  
Vi hjälper vården möta  
utmaningar kopplade till  
den åldrande befolkningen  
Sectra erbjuder lösningar för all bilddiagnostik. En  
sammanhållen hantering av alla typer av medicinska  
bilder ger vårdteam en fullständig patientöversikt,  
vilket bidrar till snabbare och mer korrekta diagnoser.  
Vi kan därmed möta kundernas växande behov inom  
områden som:  
• cancer  
• hjärt- och kärlsjukdomar  
• muskuloskeletala sjukdomar  
• ögon- och hörselsjukdomar  
• neurologiska sjukdomar  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
MARKNADEN  
29  
Marknadens storlek  
Global marknad IT-system för  
radiologi och kardiologi3, MUSD  
Medicinsk bildhantering  
Digital patologi  
Befintliga IT-system för radiologi ersätts av  
sammanhållna lösningar för bildhantering, så  
kallad Enterprise Imaging, i hela organisationer  
eller regioner. Trenden har tagit fart i utveck-  
lade länder där det finns en hög penetration av  
bildhanteringssystem (PACS) för radiologi och  
kardiologi, leverantörsneutrala arkivlösningar  
och journalsystem. Sectras helhetslösning han-  
terar även medicinska bilder inom exempelvis  
patologi, oftalmologi och andra bilddiagnostiska  
områden.  
Patologer övergår från mikroskop till  
digital granskning av vävnadsprover  
och marknaden växer snabbt. Svensk  
sjukvård är pionjärer och har kommit  
längst i världen genom digitalisering  
av primärdiagnostik vid mer än  
3 643  
10 %  
3 037  
1 254  
734  
13 %  
50 procent av landets patologilabb.  
Här finns 32 patologilabb medan  
motsvarande siffra för USA överstiger  
5 000, vilket belyser den mycket  
stora tillväxtpotentialen inom området  
digital patologi för primärdiagnostik.  
Liksom inom andra bilddiagnostiska  
områden i vården ger digitaliseringen  
även helt nya möjligheter att använda  
innovativ teknik, exempelvis AI, och  
stora databaser för att öka kvalitet  
och effektivitet.  
318  
165  
2 138  
2 071  
Radiology Enterprise  
Cardiology Enterprise  
Radiology Standalone  
Genomsnittlig årlig tillväxttakt 2022–2026  
2021  
2026  
Global marknad IT-system  
för ortopedi4, MUSD  
Ortopedi  
Hundratals miljoner människor lider av  
osteoartrit (artros), en sjukdom som  
ofta medför byte av höft-, knä- och  
axelleder. Antalet drabbade patienter  
har fördubblats på bara några gener-  
ationer5. Sjukdomen är, vid sidan av  
cancer och stroke, en av de viktigaste  
globala vårdutmaningarna enligt världs-  
hälsoorganisationen, WHO.  
8 %  
454  
311  
Effekter av covid-19-pandemin  
Pandemin har lett till ytterligare tryck  
på redan hårt pressade sjukvårdsbud-  
getar. Stora resurser har gått åt till att  
ta hand om patienter med covid-19,  
vilket har påverkat annan vård. Kunder-  
nas prioritering av det som var allra  
nödvändigast för stunden har medfört  
en tillfälligt dämpad efterfrågan inom  
vissa områden, till exempel ortopedi.  
Planerad kirurgi var ett av de första  
medicinska ingreppen som ställdes in  
eller sköts på framtiden. Att komma i  
kapp med vård som skjutis upp ställer  
krav på ökad effektivitet och över tid  
är behoven av Sectras medicinska  
IT-system fortsatt stora inom samtliga  
kundsegment. Dessutom har nödvän-  
digheten av att ge vård och utbilda på  
distans lett till ökad efterfrågan på  
lösningar som möter dessa behov.  
Genomsnittlig årlig tillväxttakt 2021–2025  
2020  
2025  
Medicinsk utbildning  
>2 500  
Lärosäten6,7 och sjukhus världen  
över som bedriver medicinska  
grund- och specialistutbildningar.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
30  
VERKSAMHETSOMRÅDE IMAGING IT SOLUTIONS  
Verksamhetsområde  
Imaging IT Solutions  
Finansiell utveckling  
Produkt- och tjänsteerbjudande  
Sectra Imaging IT Solutions erbjuder  
medicinska IT-system och tjänster som  
bidrar till att kunderna kan ge fler patienter  
vård med bibehållen eller ökad kvalitet.  
Erbjudandet omfattar:  
Kunder  
För kommentarer till den  
Vårdgivare, vanligtvis stora sjukhus, regioner,  
sjukhuskedjor och privata kedjor av kliniker  
som växer och konsolideras. Dessa kunder  
värdesätter vår förmåga att leverera  
extremt driftsäkra och skalbara lösningar för  
medicinsk bilddiagnostik. De har också behov  
av kommunikation och samarbete mellan  
sjukhus, vilket vi är experter på.  
finansiella utvecklingen, se förvalt-  
ningsberättelsen på sidan 64.  
OMSÄTTNING, MSEK  
RÖRELSERESULTAT, MSEK  
RÖRELSEMARGINAL, %  
• IT-system för effektiv diagnostik, arkivering,  
presentation och kommunikation av alla  
typer av medicinska bilder och relaterad  
patientinformation.  
Försäljningskanaler och  
geografisk närvaro  
Egna säljorganisationer i 18 länder och  
samarbetspartners i ett 30-tal länder. De  
största marknaderna är Nederländerna,  
Skandinavien, Storbritannien och USA.  
• Support- och uppgraderingsavtal,  
utbildning och andra tjänster kopplade  
till användning och implementation av  
Sectras lösningar.  
• Traditionella systeminstallationer, moln-  
tjänster eller tjänster där Sectra tar  
helhetsansvar för driften av systemen.  
Konkurrenter  
Till konkurrenterna hör Agfa, Change  
Healthcare, Fujifilm, GE Healthcare, INFINITT  
Healthcare, Intelerad, Philips/Carestream  
Health och Vital Images. Konkurrenterna  
omfattar även lokala aktörer som Mach7  
Technologies, Visage Imaging och Visus  
samt, inom bildarkiv, större IT-bolag såsom  
Hyland Software.  
Medarbetare: 730  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
VERKSAMHETSOMRÅDE IMAGING IT SOLUTIONS  
31  
Dit ska vi  
Verksamhetsområdets långsiktiga ambition  
är att vara ledande på att göra kundernas  
diagnostiska arbete mer effektivt och  
medverka till bevisat bättre vårdresultat för  
patienter. Vi ska också vara en strategisk  
partner inom diagnostisk bildbehandling  
med särskilt fokus på cancerdiagnostik.  
Här är vi  
Sectra är en av världens ledande leverantörer  
av IT-system för hantering av medicinska  
bilder och patientinformation relaterade  
till bilddiagnostik. Verksamheten är främst  
inriktad mot stora bilddiagnostiska enheter,  
till exempel radiologi, mammografi, pato-  
logi och kardiologi. Att förbättra effekti-  
viteten i diagnostik och uppföljning inom  
cancervården går som en röd tråd genom  
våra erbjudanden. För att möta kundernas  
behov pågår även långsiktiga tillväxtsats-  
ningar inom nya områden, exempelvis AI  
och oftalmologi. Dessutom pågår omställ-  
ning av leverans- och betalmodeller, samt  
expansion till fler geografiska marknader.  
Vi har sedan länge en stark position inom  
IT-system för hantering av radiologibilder.  
Inom detta segment har Sectra rankats  
högst i kundnöjdhet nio år i rad i USA,  
tre år i Kanada och i år även i Asien/Ocea-  
nien. Det är bland annat tack vare fortsatt  
implementation av en gemensam radiologi-  
lösning hos Australiens största offentliga  
vårdsystem, NSW Health, som vi för första  
gången kvalificerar oss för utmärkelsen i  
Asien/Oceanien. Bakom mätningarna står  
analysföretaget KLAS Research. De anses  
vara branschstandarden för kundnöjdhets-  
undersökningar av IT-system i sjukvården.  
Vi är bland de högst rankade även i Europa  
och i produktkategorin digital patologi.  
Satsningarna på hög kundnöjdhet har  
resulterat i att flera nya framstående  
Helhetsleverantör för all bildhantering  
I ökande omfattning övergår kunderna  
Vi har passerat 2 000 installationer av  
Sectras IT-system och bland kunderna  
finns några av världens största vårdgivare.  
Snabbast växer verksamheten i USA där  
vi ser ett stadigt ökat förtroende från  
fler vårdgivare. Omfattande och långa  
kundavtal bidrar till långsiktig stabilitet  
och hög andel återkommande intäkter.  
Sectra har i dag en marknadsledande  
position i Nederländerna, Norge, Portugal  
och Sverige, samt en framstående position i  
Storbritannien. I några länder har vi så stor  
marknadsandel att tillväxten inom vissa  
produktsegment är begränsad, dock inte  
i USA där vi har relativt liten marknads-  
andel men mycket hög kundnöjdhet. Till-  
växtpotentialen är också stor i de för oss  
nyare marknaderna Kanada och Frankrike.  
Dessa etableringar är betydelsefulla ur ett  
långsiktigt tillväxtperspektiv och vi har  
fått flera nya kunder, vilket hjälper till att  
etablera oss som en trovärdig leverantör.  
från att använda system för enskilda speciali-  
teter, såsom radiologi, till lösningar för  
sjukvårdens totala behov av bildhantering.  
Konsolideringen av all bildhantering  
benämns ofta som Enterprise Imaging.  
Det är vanligt att kunderna vid en upp-  
handling ser till vårdsystemets totala  
behov av bildhantering, men att de köper  
in och implementerar system för en enskild  
avdelning, ofta med start i radiologi.  
Sectras skalbara lösningar hanterar alla  
typer av medicinska bilder – radiologi,  
mammografi, patologi, ortopedi, kardio-  
logi och oftalmologi – i ett och samma  
system. Det gör det enkelt för kunder  
att, i takt med att behov och möjlighet  
uppstår, utöka användningen av systemet.  
I vårt erbjudande ingår också tjänster och  
produkter för delning och kommunikation  
av bilder samt uppföljning och analys av  
vårdgivare valt Sectra samt att befintliga  
kunder förlängt och expanderat använd-  
ningen av våra produkter och tjänster.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
32  
VERKSAMHETSOMRÅDE IMAGING IT SOLUTIONS  
Kundbehov som driver övergången till molnbaserade tjänster  
Samarbete och datadelning  
Avkastningskrav och  
lägre investeringskostnader  
AI-utveckling  
Hybridmodeller  
(lokal installation och molntjänster)  
Molnlösning  
Datalagring  
Cybersäkerhet och  
patientintegritet  
Skalbarhet  
kundens verksamhet. Detta gör att vi kan  
vara den helhetsleverantör som många  
kunder efterfrågar och det öppnar upp för  
kompletterande försäljning till befintliga  
kunder. Genom att fler kunder har nyttjat  
möjligheten att utöka användningen till  
fler typer av medicinska bilder har vi stärkt  
positionen som helhetsleverantör och ökat  
försäljningen på marknader där vi har  
många kunder.  
och bevisade förmåga att hjälpa vårdgivare  
till fullskalig digital patologi har Sectra  
byggt upp ett starkt varumärke och en  
god position inför marknadens förväntade  
snabba tillväxt.  
Sectras IT-lösningar kan lagra och visa  
bilder och information från olika diagnos-  
tiska specialiteter i ett och samma system,  
vilket möjliggör integrerad diagnostik.  
Därmed underlättas samarbeten mellan ex-  
empelvis patologer och radiologer, som har  
nyckelfunktioner i en effektiv cancervård.  
För vidare läsning om hur Sectra bidrar till  
bättre cancerdiagnostik, se sidan 36.  
Sectra Amplifer Marketplace. Där får  
kunder tillgång till utvalda externa  
AI-applikationer vars integrationer med  
Sectras IT-lösningar har verifierats av oss.  
Under sommaren 2021 utökades Sectra  
Amplifier Marketplace med patologi.  
Sectra bedriver även flera egna forsknings-  
projekt inom AI, se sidan 40.  
Paragdimskifte till molnbaserade tjänster  
Allt fler kunder efterfrågar molnbaserade  
tjänster framför lokala installationer.  
Övergången innebär ett nytt sätt att  
arbeta både internt och externt. För att  
möta efterfrågan och samtidigt växa med  
ökad skalbarhet och intern effektivitet  
har Sectra de senaste åren förberett sig för  
omställningen till tjänsteleveranser. Under  
2021/2022 infördes bland annat en ny  
organisation och ett strategiskt samarbete  
inleddes med Microsoft.  
Sectras erbjudande ligger i framkant och  
flera kunder i Europa använder redan våra  
molnbaserade tjänster. Exempelvis har  
de flesta nya kunderna i Sverige under de  
senaste åren valt denna leveransmodell.  
Att ställa krav på en molnbaserad tjänste-  
Fokus på cancerdiagnostik  
En central del i vår strategi är medicinsk  
bildhantering för cancerdiagnostik. De  
flesta användarna finns i dag inom radio-  
logi och bröstdiagnostik. Användningen  
ökar inom andra områden, exempelvis  
patologi till följd av att allt fler kunder  
inför digitala system.  
Inom segmentet patologi är det allt fler  
vårdgivare som går från att granska  
vävnadsprover i mikroskop till att göra  
det digitalt. För närvarande används vår  
patologilösning för primärdiagnostik vid  
fler än 50 laboratorier världen över. Totalt  
har de diagnostiserat fler än 500 000 fall  
med vår lösning. Genom vår erfarenhet  
Flera utvecklingsprojekt kring AI  
AI är ett underliggande tema för flera  
pågående projekt, såväl inom den egna  
produktutvecklingen som genom partner-  
samarbeten. Arbetet koncentreras för när-  
varande till lösningar som kan användas  
i det dagliga diagnostikarbetet, reducera  
repetitiva och tidsödande uppgifter samt  
förbättra och effektivisera arbetsflöden.  
För att ge våra kunder snabbare och  
enklare tillgång till AI-baserade verktyg,  
erbjuder vi en molnbaserad marknadsplats,  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
VERKSAMHETSOMRÅDE IMAGING IT SOLUTIONS  
33  
leverans i upphandlingarna är en trend  
som under 2021/2022 synts särskilt i  
Benelux, Storbritannien och USA. Denna  
leveransmodell innebär kostnads- och  
säkerhetsfördelar samt att kunderna kan  
fokusera mer på kärnverksamheten – det  
vill säga att erbjuda effektiv och kvalitativ  
vård. På sikt ger molnbaserade tjänster  
kostnads- och driftsfördelar även för Sectra,  
men initialt innebär de kostnadsökningar  
kopplade till investeringar i hårdvara,  
utveckling och organisation. Samtliga nya  
produkter som utvecklas anpassas för att  
effektivt kunna driftas i en molnmiljö.  
betalar en mer jämnt fördelad prenume-  
rationsavgift varje år. Avgiften baseras på  
vilken funktionalitet som används och  
hur mycket olika tjänster nyttjas. Tjänste-  
försäljningen är på sikt en stabilare och  
mer långsiktig affär än traditionell licens-  
försäljning, men på kort sikt har den en  
dämpande effekt på omsättningstillväxten.  
Sedan förra räkenskapsåret har vi erbjudit  
våra IT-system för medicinsk bildhantering  
med prenumeration som huvudalternativ  
i USA och många av de nya amerikanska  
avtalen är nu prenumerationsbaserade. I  
övriga länder finns det som valmöjlighet.  
med ytterligare funktionalitet, fler speci-  
aliteter eller en ökad volym för att möta  
behov som uppstår i takt med att deras  
verksamhet växer.  
Cybersäkerhet allt viktigare i sjukvården  
Sjukhus är attraktiva måltavlor för organi-  
serade cyberattacker och det är ett allvar-  
ligt hot mot såväl patienters säkerhet, liv  
och integritet som vårdens effektivitet och  
ekonomi. Inget enskilt IT-system är säkert  
när det gäller cyberattacker, utan när det  
kommer till prevention krävs ett helhets-  
tänk från sjukhusen. Sectras samlade  
kunskap och erfarenhet inom cybersäker-  
het ses allt oftare som en konkurrensfördel  
då kunder söker en partner inom området  
och ställer högre krav i upphandlingar av  
medicinska IT-system.  
Fler avtal med ny prenumerationstjänst  
Utöver skiftet till molnbaserade tjänster  
ser vi en generell förflyttning från traditio-  
nell licensförsäljning till att leverera våra  
lösningar som tjänster. Vi erbjuder kund-  
erna en ny modell, Sectra One, för pre-  
numeration på Enterprise Imaging. Den  
innebär att kunder i stället för att betala en  
hög licensavgift för mjukvara vid avtals-  
start och därtill en rullande serviceavgift,  
Lätt att utöka med Sectra One  
Genom att välja Sectra One kan kunderna  
lättare utöka sin användning av vår hel-  
hetslösning för medicinsk bildhantering.  
De kan till exempel välja att inledningsvis  
använda radiologimodulen för att senare,  
utan att behöva gå ut i en omfattande upp-  
handlingsprocess, börja använda patologi-  
modulen. Modellen ger kunderna större  
flexibilitet att expandera användningen  
Marie Ekström Trägårdh  
Chef för verksamhetsområdet Imaging IT Solutions  
och vice vd Sectra AB  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
34  
VERKSAMHETSOMRÅDE IMAGING IT SOLUTIONS  
Sectra har fler än 2 000 installationer  
av medicinska IT-system runt om i världen,  
bland annat hos flera av världens topprankade  
sjukhus. Hög kundnöjdhet ligger bakom den  
växande kundbasen.  
Året i korthet  
Nya utmärkelser för branschens  
nöjdaste kunder  
norrland. Vi levererar även flera stora  
kundprojekt runtom i världen. I Australien  
fortsätter implementationen av en gemen-  
sam radiologilösning hos landets största  
offentliga vårdsystem och mest folktäta  
region, New South Wales. I Storbritannien  
levereras ett av de största regionsövergri-  
pande bildmedicinska samarbetsprogram-  
men i Europa hos vårdkonsortiet Greater  
Manchester. Hälso- och sjukvården i  
Nordirland (HSC) blir den första regionen  
i Storbritannien att använda ett och samma  
system för att hantera medicinska bilder  
från både patologi och radiologi.  
Framgångar inom digital patologi  
Vi befäster vår position inom området  
digital patologi på marknader som ligger i  
framkant i övergången till digital patologi.  
Bland annat ger University Medical Center  
Utrecht i Nederländerna, som 2016 var  
bland de första i världen att börja granska  
vävnadsprover digitalt, Sectra förnyat  
förtroende genom ett tioårigt kontrakt.  
Även e Northern Pathology Imaging  
Co-operative (NPIC) i Storbritannien  
väljer att teckna ett nytt avtal med Sectra.  
Flera prestigefulla sjukhus i Benelux,  
Frankrike och USA väljer också Sectra  
för att digitalisera patologin, vilket är ett  
tydligt bevis på att vi positionerat oss som  
en av de marknadsledande aktörerna.  
För nionde året i rad toppar ett av Sectras  
medicinska IT-system, Sectra PACS,  
branschens viktigaste kundnöjdhetsunder-  
sökning ”Best in KLAS”. I denna kategori  
rankas vi i år högst i tre geografiska regio-  
ner: USA, Kanada och Asia/Oceania.  
Med ett ökande antal kunder som använ-  
der Sectra VNA får vi även högst betyg  
i kategorin för multimediaarkiv, men är  
utanför den formella rankingen eftersom  
antalet kunder än så länge är för få.  
» medical.sectra.com/klas  
Tillväxt i USA  
Produktfloran utökas med oftalmologi  
Ögonvården har blivit alltmer beroende av  
olika typer av bildgenererande utrustning.  
Det har ökat belastningen på läkarna och  
skapat en fragmenterad IT-infrastruktur  
med olika system för olika bildtyper. Vi  
kan bidra med klinisk nytta genom central  
lagring, visning och delning av dessa bilder.  
Vi utvecklar därför funktionalitet för att  
stödja ögonvårdens unika behov. En helt  
ny modul för oftalmologi har utvecklats i  
nära samarbete med, och nu framgångsrikt  
levererats till, en stor sjukhuskedja i USA.  
Nya avtal tecknas med flera stora och  
välrenommerade vårdgivare i USA.  
Exempelvis Medical University of South  
Carolina, som har beställt Sectra One,  
och UNC Health som valde Sectra för  
att ersätta ett flertal befintliga system.  
Dessutom genomförs flera stora leveranser  
av system för medicinsk bilddiagnostik till  
bland andra Atlantic Health System och  
Dayton Children’s Hospital.  
Leverans av stora  
regionsövergripande projekt  
Vi växer även på andra marknader där  
Sectra har en framstående position. I  
Sverige driftsätts en molntjänst för att  
hantera röntgenbilder i Region Väster-  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
VERKSAMHETSOMRÅDE IMAGING IT SOLUTIONS  
35  
Jag är oerhört nöjd med Sectra. De är mycket  
samarbetsvilliga och det känns att de genuint vill  
hjälpa oss att nå våra mål. [...] Vi jobbar tillsammans.  
”
Kommentar om Sectra PACS insamlad av KLAS,  
chef i USA, februari 2022  
Vägen framåt  
Nedan presenteras vilka aktiviteter verksamhetsområdet prioriterar för att nå den långsiktiga ambitionen att vara  
en ledande leverantör av helhetslösningar för hantering och kommunikation av alla typer av medicinska bilder för  
diagnostisk användning. Vissa av aktiviteterna har potential att bidra positivt till resultatutvecklingen inom 1–2 år,  
men huvuddelen har en längre tidshorisont.  
Prioriterade aktiviteter  
Bibehålla hög kundnöjdhet genom att kontinuerligt mäta och följa upp kundens åsikter och behov.  
Utveckla samarbeten med existerande kunder där Sectras befintliga produkter och tjänster kan bidra  
till ytterligare effektiviseringar.  
Växa inom radiologi, kardiologi, patologi, oftalmologi och annan medicinsk bildhantering med nya kunder i  
regioner där Sectra har en etablerad kundbas. Detta inkluderar i första hand en satsning i USA där Sectra  
har mycket hög kundnöjdhet men relativt liten marknadsandel.  
Fortsätta övergången till Sectra One för att ge kunderna ökad tillgång till ny funktionalitet och underlätta  
deras expansion.  
Anpassa organisationen på alla nivåer för övergång till molnbaserade leveranser.  
Operationell effektivitet och ökad digitalisering av interna processer för att öka organisationens skalbarhet  
och på ett mer effektivt sätt kunna stödja kundens resa – från att de för första gången kommer i kontakt  
med Sectra, till upphandling, installation och genom den långsiktiga relationen.  
Fortsatt produktutveckling och förstärkning av kunderbjudandet. Särskild satsning på funktioner för radiologisk  
diagnostik, medicinsk bildhantering för sjukdomar hos äldre människor med fokus på cancerdiagnostik och  
kardiologi, samt på effektivare AI-baserat beslutsstöd för läkare och vårdpersonal.  
För information om risker se Hållbarhetsredovisning sidan 80 och Risker, riskhantering och känslighetsanalys not 29 sidan 111.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
36  
VERKSAMHETSOMRÅDE IMAGING IT SOLUTIONS  
Säkrare diagnos och kortare tid  
till påbörjad behandling  
Cancervården står inför stora utmaningar relaterade till den demografiska utvecklingen och är  
ett av Sectras strategiskt utvalda områden. Med lösningar för effektivare granskning, rapportering  
och samverkan i samband med bilddiagnostik skapar Sectra stora värden för våra kunder och deras  
patienter. Här ger vi exempel på hur våra lösningar bidrar till höjd vårdkvalitet och till att korta tiden  
från misstanke till diagnos och därmed påbörjad behandling.  
Effektiva verktyg för radiologen  
Samarbete och konsultation förenklas  
Sectra erbjuder patologen en helt digital  
granskningsmiljö som kan ersätta gransk-  
ning i mikroskop och ge tillgång till nya  
funktioner. Dessa hjälper patologer med  
kritiska beslutspunkter såsom gradering  
och mer precis mätning, liksom för att  
enkelt kunna konsultera en kollega. Den  
digitala tekniken gör det också möjligt att  
dra nytta av AI-baserade verktyg vilka till  
exempel kan användas för bildanalys som  
förbättrar precisionen av uppgifter såsom  
att räkna celler. Sectras lösning kan på så  
sätt bidra till att effektivisera patologens  
granskning av vävnadsprover och därmed  
också bidra till bättre cancervård.  
Radiologin spelar en nyckelroll i att ställa  
cancerdiagnoser. Sectra arbetar för att  
erbjuda en samlad arbetsyta där radiologen  
effektivt kan granska bilder, göra de ana-  
lyser som behövs och föra in resultaten lik-  
som övriga kommentarer i ett svar till den  
remitterande läkaren. Allt detta utan att  
behöva öppna flera programvaror och föra  
över information manuellt. Sammantaget  
bidrar Sectras system till att förkorta tiden  
det tar för radiologen att ställa diagnos och  
kommunicera sitt svar.  
>50%  
Beräknad ökning av antalet nya cancerfall  
per år i världen till år 20308.  
Värden vi skapar  
Omedelbar tillgång kortar svarstider  
I de fall radiologens svar tyder på att det  
finns en cancertumör hos patienten tas ett  
vävnadsprov för att patologen ska kunna  
hitta konkreta bevis för cancertypen och  
dess utveckling. När patologerna jobbar  
digitalt, blir såväl tidigare som aktuella  
bilder enkelt tillgängliga, både inom  
det egna sjukhuset och för experter som  
kan behöva anlitas från andra sjukhus.  
Jämfört med att göra fysiska vävnadsprover  
tillgängliga för rätt patolog innebär det  
digitala arbetssättet avsevärda kostnads-  
och tidsbesparingar. Att enkelt kunna  
konsultera andra patologer ökar också  
kvaliteten i diagnosen.  
Bättre patientöversikt i  
sammanhållen lösning  
Sectra erbjuder radiologer, patologer och  
andra aktörer i vårdkedjan en samman-  
hållen lösning för att hantera samtliga  
bilder och svar. Detta gör att respektive  
experts remiss, bilder, prover och svar  
omedelbart är tillgängliga för alla som  
har rättigheter att ta del av dem. Därmed  
får varje aktör en bättre patientöversikt,  
vilket ökar kvaliteten i vården och snabbar  
upp processen att skicka information  
mellan de olika aktörerna. Det under-  
lättar också samverkan och dialog under  
vårdprocessen.  
Kortare tid för radiolog och  
patolog att ställa diagnos  
och kommunicera svar.  
Lägre kostnader och  
kortare ledtider när bilder  
är tillgängliga digitalt.  
Enklare samarbete  
skapar förutsättningar  
för bättre vårdkvalitet.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
VERKSAMHETSOMRÅDE BUSINESS INNOVATION  
37  
Verksamhetsområde  
Business Innovation  
Finansiell utveckling  
För kommentarer till den finansiella utvecklingen,  
se förvaltningsberättelsen på sidan 64.  
Affärsenheter  
Ortopedi och Medicinsk utbildning.  
Forskning och framtidsprojekt  
Sectras medicintekniska forskningsavdelning och olika fram-  
tidsprojekt. Inom Business Innovation förvaltas och utvecklas  
också Sectras patentportfölj.  
OMSÄTTNING, MSEK  
RÖRELSERESULTAT, MSEK  
Kunder  
Affärsenheten Ortopedi vänder sig till privata och offentliga  
ortopedkliniker samt protes- och implantatleverantörer. Verk-  
samheten inom Medicinsk utbildning riktar sig till lärosäten  
och sjukhus som bedriver medicinsk eller veterinärmedicinsk  
grund- och specialistutbildning i privat eller offentlig regi.  
Försäljningskanaler  
Försäljning sker genom egen säljorganisation och distribu-  
tionspartners inom Ortopedi samt genom ett internationellt  
nätverk av distributionspartners inom Medicinsk utbildning.  
Affärsenheternas lösningar säljs även som en del i Sectra  
Imaging IT Solutions kunderbjudanden.  
Medarbetare: 38  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
38  
VERKSAMHETSOMRÅDE BUSINESS INNOVATION  
Några projekt flyger, andra försvinner  
Kraven på vetenskaplig och medicinsk  
evidens är höga inom sjukvården. Att  
implementera ny teknik och nya metoder  
är därför ofta en långsam process förenad  
med hög risk. Vissa forskningsprojekt och  
andra tidiga projekt kommer därför aldrig  
att lyfta.  
Koncernens växthus  
Året i korthet  
Business Innovation är koncernens växt-  
hus. Här ingår affärsenheter, forsknings-  
verksamhet och framtidsprojekt som i  
nuvarande fas kan gynnas av att drivas i  
en inkubatormiljö, eller som inte natur-  
ligt passar in i något av våra existerande  
verksamhetsområden. Det sistnämnda  
kan exempelvis bero på att produkter och  
tjänster vänder sig till andra kundsegment.  
De långsiktiga ambitionerna är:  
Sectra prisas för innovativ teknik  
inom ortopedi  
Tillsammans med kliniska samarbets-  
partners tilldelades vi Annual Spine Tech-  
nology Award för vår tjänst för postopera-  
tiv uppföljning, Sectra Implant Movement  
Analysis. Utmärkelsen delades ut av RRY  
Publications LLC och Orthopedics is  
Week, vilka uppmärksammar Sectra för  
innovativ teknik som förbättrar vårdstan-  
darden för patienter med ryggradssjuk-  
domar.  
Verksamheterna inom Business  
Innovation är i vissa fall redan lönsamma  
affärsenheter med existerande kunder som  
dock behöver växa ytterligare. På sikt ska  
affärsenheterna och projekten hanteras på  
något av följande sätt:  
• att bidra till bättre vård för patienter  
genom att lösa svåra och viktiga problem  
hos Sectras kunder  
• att kommersialisera ny teknik, verifiera  
klinisk nytta eller driva projekt som kan  
leda till nya innovativa lösningar som  
ökar kundnyttan inom Sectras nisch-  
områden  
• att ge mindre verksamheter och affärs-  
enheter de bästa förutsättningarna att  
utvecklas och växa  
• att bygga och förvalta en stark patent-  
portfölj inom Sectras nyckelområden  
• att utveckla affärsmodeller för nya  
produkter och tjänster.  
21 procent tillväxt för molntjänst  
• att bli ett eget verksamhetsområde  
• att införlivas i ett existerande verksam-  
hetsområde, vilket till exempel skedde  
när digital patologi under 2014 flyttades  
över till Imaging IT Solutions eftersom  
synergierna var stora  
• att knoppas av som ett självständigt  
bolag eller säljas till extern part om  
detta visar sig vara den ekonomiskt bästa  
lösningen. Exempel på detta var när en  
affärsenhet för lågdosmammografi avytt-  
rades 2011 och när patent såldes 2015  
• att läggas ner om det visar sig att poten-  
tialen inte håller, vilket till exempel  
skedde 2017/2018 med en affärsenhet  
för osteoporos.  
Med hjälp av digitala verktyg och autentis-  
ka patientbilder i Sectra Education Portal  
erbjuds studenter förbättrade utbildnings-  
möjligheter både på campus och på distans.  
Tjänsten används för att utbilda sjukvårds-  
personal och hjälper att öka kunskapen hos  
studenterna och bättre förbereda dem inför  
sitt yrke inom vården. Antalet prenumeran-  
ter av molntjänsten ökade med 21 procent  
under verksamhetsåret 2021/22.  
Framsteg för klinisk nytta med AI  
Sectras forskningsgrupp tog fram ett nytt  
sätt att presentera resultat från AI-analyser  
för patologer. I en studie visades att både  
precision och effektivitet skulle kunna öka,  
även i de fall där AI-lösningen är mindre  
kapabel än patologerna själva.  
Inom Business Innovation återfinns i dag  
endast medicintekniska projekt och verk-  
samheter men i framtiden kan det också  
komma att omfatta projekt inom andra  
områden.  
Forskningsavdelningens roll är dels att  
stödja Sectras etablerade områden, dels  
att utvärdera och driva långsiktiga projekt  
med hög risk som kan resultera i affärer  
inom 3–10 år.  
Johan Carlegrim  
Chef affärsenheten  
Medicinsk utbildning  
Gustaf Schwang  
Chef affärsenheten  
Ortopedi  
Claes Lundström  
Forskningschef  
Medicinska system  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
VERKSAMHETSOMRÅDE BUSINESS INNOVATION  
39  
Ortopedi  
Totalt genomförs fler än tre miljoner led-  
operationer per år9 runt om i världen  
och antalet ökar kraftigt till följd av den  
åldrande befolkningen. Dessutom utförs  
årligen fler än åtta miljoner operationer10  
av frakturer som främst uppstått på grund  
av olyckor, fall och aktivitetsrelaterade  
skador. För att möta det ökade behovet  
av effektivare och bättre vård kopplat till  
dessa typer av operationer erbjuder Sectra  
IT-system för bildbaserad planering och  
uppföljning av ortopediska operationer.  
Det kan gälla exempelvis höft, knä, rygg  
och traumafall.  
Sectra är i dag marknadsledande inom  
preoperativ planering av ortopediska  
ingrepp i Skandinavien och har en stark  
marknadsposition i ett flertal andra länder,  
till exempel Nederländerna och Storbritan-  
nien. Under året har nya kunder i framför  
allt USA tillkommit i samband med att de  
har upphandlat Sectras helhetslösning för  
hantering av medicinska bilder.  
Vårt erbjudande innefattar även verktyg  
Vidare bidrar våra lösningar till att  
för radiologer som är specialiserade på  
kroppens muskel- och skelettsystem, vilket  
är ett betydande område inom radiologin.  
Verktygen gör det möjligt att snabbare och  
effektivare genomföra annars tidskrävande  
mätningar. Ortopeder och radiologer ges  
också möjlighet att arbeta i samma system,  
vilket bidrar till ytterligare tidsbesparingar.  
underlätta och effektivisera processen för  
validering av nya implantat genom mät-  
metoden Sectra CT-based Micromotion  
Analysis (CTMA). Med hjälp av dator-  
tomografi gör metoden det möjligt att  
mäta rörelser mellan implantat och ben på  
ett helt nytt sätt. Forskare och implantat-  
tillverkare kan därmed öka kvalitet och  
livslängd på nya implantat, vilket är av  
yttersta vikt för patientsäkerheten.  
Tjänst för att undvika onödiga och  
riskfyllda operationer  
Sectras erbjudande inom ortopedi omfattar  
sedan ett par år en tjänst för postoperativ  
uppföljning av framför allt höft-, knä- och  
ryggimplantat. Tjänsten, Sectra Implant  
Movement Analysis (IMA), hjälper orto-  
peder att avgöra om den smärta som vissa  
patienter kan uppleva efter en implantat-  
operation beror på att implantatet har  
lossnat. Därmed är det möjligt att undvika  
onödiga och riskfyllda operationer om det  
visar sig att implantatet inte sitter löst.  
Ytterligare fördelar är att diagnos kan  
ställas tidigare och att rätt patienter snabb-  
are får en operation, vilket ofta leder till  
ett bättre resultat. Under räkenskapsåret  
introducerades tjänsten i Norge, där  
Region Vestfold är första kund utanför  
Sverige att införa IMA i den kliniska verk-  
samheten. I Sverige har över 600 kliniska  
undersökningar genomförts. Fortsatta sats-  
ningar har gjorts på att förbättra tjänstens  
användningsområde inom knäproteser.  
Knäledsoperationer utgör en betydande  
och snabbt växande del av den revisions-  
kirurgi som årligen genomförs. Detta är  
ett viktigt område där vi kan hjälpa våra  
kunder att minska onödigt lidande för  
patienter.  
Vägen framåt  
Ambitionen är att bidra till bättre förbe-  
redelser och uppföljning av ortopediska  
operationer. Detta genom att vidare-  
utveckla och sälja molnbaserade tjänster  
och mjukvara som skapar värde i bild-  
baserade ortopediska planerings- och  
uppföljningsprocesser. På så sätt kan vi  
hjälpa våra kunder att ge bättre och mer  
kostnadseffektiv vård till patienterna.  
Våra prioriterade aktiviteter är att:  
Kliniska studier är en del av affärs-  
enhetens strategi för tillväxt. För att  
sprida kunskap och samla in evidens för  
produkter och tjänster har arbetet med att  
inleda nya studier fortsatt. Under året har  
ett flertal publicerats, inklusive ett antal  
viktiga studier11 där Sectras mätmetod  
för uppföljning av nya implantat, Sectra  
CT-based Micromotion Analysis (CTMA),  
har använts.  
• i första hand växa i de europeiska och  
nordamerikanska regioner där affärs-  
enheten har egen säljstyrka  
• fokusera på försäljning inom segmenten  
proteskirurgi (höft, knä och axel) samt  
traumakirurgi genom direktförsäljning  
och i samarbete med implantat- och  
protesleverantörer  
• introducera och etablera tjänsten för  
uppföljning av ortopediska operationer  
samt metoden för validering av nya  
implantat vid klinisk prövning på nya  
marknader, till exempel i USA.  
Ökad precision minskar både  
kostnader och lidande  
Med hjälp av medicinska bilder i 2D  
och 3D, mätverktyg, klickguider och ett  
bibliotek med protesmallar från fler än 80  
olika implantattillverkare kan ortopeder  
som använder Sectras IT-system öka  
precisionen vid diagnostisering, planering  
och uppföljning. För vårdgivare leder det  
till minskade kostnader då operationstiden  
förkortas, samtidigt som antalet proteser  
som behöver förberedas inför varje opera-  
tion minskar. För patienten innebär  
kortare tid i operationsalen att risken för  
infektioner och andra komplikationer efter  
operationen minskar.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
40  
VERKSAMHETSOMRÅDE BUSINESS INNOVATION  
Sectra Education Portal används för att  
utbilda sjukvårdspersonal och veterinärer  
på lärosäten och sjukhus i ett flertal länder.  
Antalet unika användare ökade med nästan  
40 procent från 2020 till 2021.  
Vägen framåt  
Framsteg inom dataintensiv diagnostik  
Ett övergripande tema för insatserna på  
forskningsavdelningen är dataintensiv  
diagnostik som stödjer sjukvårdens utveck-  
ling mot precisionsmedicin. Sectra bidrar  
med forskning inom bilddiagnostik för att  
AI ska kunna ta steget ut från laboratoriet  
till den kliniska verkligheten.  
Sectra är bland annat en av huvudpar-  
terna i det Vinnova-finansierade projektet  
AIDA, en nationell arena för forskning  
inom AI och bildanalys med målet att  
AI-baserade verktyg ska ge verklig nytta  
i sjukvården. Vi samarbetar också med  
Visual Sweden, ett lokalt initiativ som är  
på väg att bli en världsledande nod för  
innovation inom bildanalys och visualise-  
ring, med täta samarbeten mellan industri,  
akademi och sjukvård.  
Medicinsk utbildning  
Vår långsiktiga ambition är att hjälpa våra  
kunder att förbättra medicinsk utbildning  
och underlätta sjukvårdpersonalens livs-  
långa lärande. Vi vill göra detta genom att:  
Brygga mellan utbildning och yrkesliv  
Ett växande behov av vård tillsammans  
med den explosionsartade ökningen av  
medicinsk kunskap skapar utmaningar i  
att effektivt utbilda sjukvårdspersonal.  
För att hantera dessa utmaningar krävs  
nya arbetssätt, verktyg och ökade inves-  
teringar i den typ av tjänster som Sectra  
erbjuder inom medicinsk utbildning.  
Med digitala verktyg och riktiga patientfall  
i den molnbaserade utbildningsportalen  
Sectra Education Portal hjälper vi till att  
skapa en brygga mellan utbildningen och  
vården. Studenter får möjligheten att inter-  
agera med patientfallen på ett verklighets-  
troget sätt, vilket skapar en djupare förstå-  
else och insikt i anatomi samt funktioner  
och processer i kroppen. Detta förbättrar  
inlärningsprocessen och hjälper studen-  
terna att utveckla sina analytiska och  
problemlösande färdigheter.  
• öka användandet av utbildningsportalen  
så att fler studenter kan ta del av verklig-  
hetsbaserad inlärning  
• öka antalet prenumeranter framför allt i  
Europa och Nordamerika  
• fortsätta investera i vår organisation för  
att komma ännu närmare slutanvän-  
darna och hjälpa dem att maximera sitt  
värde av portalen  
• vidareutveckla vår lösning och därmed  
möjliggöra en allt bredare användning.  
Forskning  
Sectra deltar även i den storskaliga  
svenska AI-satsningen WASP (Wallenberg  
AI, Autonomous Systems and Software  
Program) där våra forskare under året  
utvecklade ett nytt sätt för patologer att  
effektivt få nytta av AI-stöd, där man  
i ett realistiskt experiment kunde visa  
både ökad precision och ökad effektivitet.  
Framsteg har också gjorts för att förenkla  
träning av AI-modeller utifrån obehand-  
lade medicinska bilder direkt från vårdens  
system. På samma tema pågår det fleråriga  
EU-projektet BIGPICTURE (inom pro-  
grammet Innovative Medicines Initiative)  
som syftar till att etablera den största data-  
basen av patologibilder någonsin, att an-  
vändas för forskning och innovation inom  
AI. Sectras bidrag kommer att påskynda  
utvecklingen av förbättrade diagnostiska  
metoder baserade på AI och stötta samar-  
betet mellan sjukvård och forskning.  
Forskningsavdelningen driver och deltar i  
projekt med avsikt att ge vetenskapligt stöd  
för existerande teknik och för att skapa nya  
produkter – allt för att bidra till bolagets  
affärsnytta på lång sikt. Sju forskare arbetar  
på avdelningen. Av dessa delar tre sina  
tjänster mellan Sectra och Linköpings uni-  
versitet, där forskningen framför allt sker  
i samarbete med Center for Image Science  
and Visualization. Sectra medverkar för  
närvarande i ett tiotal forskningsprojekt,  
exempelvis inom ortopedisk kirurgi och  
digital patologi, där tidigare projekt har  
mynnat ut i utökningar och förbättringar  
av vårt produkterbjudande.  
Ubildningsportalen tillåter lärare, stu-  
denter och sjukvårdspersonal att komma åt  
visualiseringsverktyg och innehåll på uni-  
versitetet, hemma eller på sjukhuset. Porta-  
len innehåller ett stort antal anonymisera-  
de medicinska fall och bilder som har valts  
ut i samarbete med Sectras kunder. Lärare  
kan också välja att importera och använda  
eget innehåll, vilket möjliggör en skräddar-  
sydd läroplan.  
Förutom Sectra Education Portal,  
erbjuder vi utbildningsterminaler som är  
anpassade för undervisning i klassrum  
eller föreläsningssal, exempelvis Sectras  
visualiseringsbord12.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
VERKSAMHETSOMRÅDE BUSINESS INNOVATION  
41  
Secure  
Communications  
Cybersäkerhet  
IT-utvecklingen i samhället och växande antal cyberbrott driver behovet av att minska  
sårbarheten i viktiga samhällsfunktioner och kritisk infrastruktur för att på så sätt  
stärka samhällets stabilitet och trygghet.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
42  
MARKNADEN  
Behov av ökad  
informationssäkerhet i samhällen  
Trender  
Accelererande digitalisering  
Ökande cyberhot och informationsinhämtning  
• Tekniska framsteg gör det möjligt att utföra attacker på distans  
mot informationsbärande system och antalet cyberattacker  
ökar drastiskt.13  
• Spänt säkerhetsläge i världen motiverar bland annat under-  
rättelsetjänster att söka informationsövertag genom intrång  
och avlyssning.  
• Strävan mot produktivitets- och effektivitetsökningar driver en  
utveckling mot allt mer sammankopplade IT-system där arbets-  
uppgifter kan automatiseras eller utföras decentraliserat.  
• Behov av ökad tillgänglighet och flexibilitet gör att mobilt eller  
distansbaserat arbete ökar, också inom samhällsfunktioner där  
kraven på säker informationsöverföring är höga.  
• Ökad reglering ställer krav på hur myndigheter och annan  
samhällsviktig verksamhet hanterar sin information ur ett  
säkerhetsperspektiv.  
Kundernas utmaningar och behov  
Tillgång till lösningar som skyddar informationshantering  
Verksamheter i allmänhet, och samhällsviktiga funktioner i syn-  
nerhet, måste skydda sin informations konfidentialitet, det vill säga  
informationen ska inte hamna i orätta händer i eller utanför den  
egna verksamheten. Informationens riktighet måste också säker-  
ställas, vilket innebär att den ska vara oförvanskad. Slutligen ska  
informationen vara tillgänglig, finnas när den behövs. När någon  
av dessa informationssäkerhetsaspekter brister kan det innebära  
stora kostnader för verksamheten, genom att man exempelvis blir  
mindre effektiv eller inte kan genomföra sitt uppdrag.  
Bättre skydd mot cyberhot  
Komplexa system som är ouppdaterade och uppkopplade mot  
internet är en stor risk för alla typer av verksamheter. Inom  
sektorn för kritiska samhällstjänster är kostnader för cybersäker-  
hetsincidenter särskilt höga eftersom de har en påverkan på sam-  
hällsnivå. Bolag och myndigheter behöver därför säkerställa sin  
förmåga att förebygga och hantera cyberattacker och incidenter.  
Det ökar efterfrågan på lösningar som tidigt kan upptäcka intrång  
eller annan otillbörlig datatrafik i kritiska system.  
Med ökande reglering ökar organisationers behov av kompetens  
inom informationssäkerhetsområdet samt av lösningar som bidrar  
till att kraven uppfylls. Det kan till exempel röra sig om kontroll av  
dataflöden, kryptering, loggning eller förstärkt autentisering som  
säkerställer användarens behörighet.  
Hög informationssäkerhet vid distansbaserat arbete  
Den ökande efterfrågan på mobilt eller distansbaserat arbete  
skapar ett stort behov av lösningar och tjänster för säker filöver-  
föring, uppkoppling mot interna nätverk, säkra videokonferenser  
och chattfunktioner. System som ska användas för säkerhets-  
skyddsklassificerad information måste, enligt nationell lagstift-  
ning, dessutom vara granskade och godkända av en opartisk  
säkerhetsmyndighet.  
Enligt den svenska Militära Underrättelse- och Säkerhetstjänstens (MUST)  
årsöversikt 2021 söker kvalificerade statliga aktörer efter sårbarheter  
i vårt samhälle utan att göra skillnad mellan civilt och militärt, privat och  
offentligt eller mellan fysiska och digitala domäner. Samhällskritisk infra-  
struktur är ett centralt mål.14 Hotbilden är densamma i andra länder.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
VERKSAMHETSOMRÅDE SECURE COMMUNICATIONS  
43  
Verksamhetsområde  
Secure Communications  
Sectra hjälper försvar, andra myndigheter och olika kritiska samhällsfunktioner i Europa  
att säkra sin kommunikation mot avlyssning och skydda sina system mot intrång. Genom  
att hjälpa kunderna att upprätthålla sin tillgänglighet bidrar vi till ett säkrare samhälle.  
Kundsegment  
Försäljningskanaler och  
geografisk närvaro  
Sectra har främst direktförsäljning. Vi har  
egna kontor i Nederländerna och Sverige,  
vilka är våra största marknader, samt i  
Finland och USA.  
Finansiell utveckling  
Sectra adresserar kundbehov inom  
två segment:  
För kommentarer till den  
finansiella utvecklingen, se förvalt-  
ningsberättelsen på sidan 64.  
• kunder som hanterar säkerhets-  
skyddsklassificerad information och  
behöver stöd i att skydda informationen  
på olika sekretessnivåer  
OMSÄTTNING, MSEK  
Medarbetare: 100  
• kunder som behöver öka sin säkerhet  
genom att övervaka kritiska driftsystem.  
RÖRELSERESULTAT, MSEK  
RÖRELSEMARGINAL, %  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
44  
VERKSAMHETSOMRÅDE SECURE COMMUNICATIONS  
Säkerhetsskyddsklassificerad information  
Kunder  
Marknaden  
Organisationer som hanterar säkerhetsskyddsklassificerad information,  
inklusive allra högsta sekretessnivån kvalificerat hemlig/top secret,  
till exempel försvar, polis och andra civila myndigheter, EU och NATO.  
Det finns ett stort behov av kryptoprodukter  
för att stärka cybersäkerheten. Givet de tren-  
der vi ser i samhället är detta behov ökande.  
Även om behoven ökar styrs tillväxttakten till  
stor del av försvarsanslag i nationella budgetar.  
Över tid finns perioder som kännetecknas av  
höga nivåer av nyinvesteringar såväl som perio-  
der präglade av underhållsinvesteringar i befint-  
liga system. Kunderna är dock restriktiva med  
information om kryptoutrustning och planerade  
investeringar. Därför finns inte några tillämpliga  
externa marknadsuppskattningar.  
Erbjudande  
• Säkra mobila arbetsplatser, till exempel lösningar för säker mobil  
kommunikation, samarbetsplattform för digitala möten, VPN-lösning  
för säker uppkoppling mot känsliga nätverk.  
• Skydd av data i nätverk med hög prestanda.  
Konkurrenter  
Advenica, Bittium, Secunet, Secusmart, Thales och Tutus.  
Marknaden påverkas också av nationella  
godkännandeprocesser, exportrestriktioner  
och politisk hänsyn där inhemsk kryptoindustri  
prioriteras. Sectras försäljning av kryptopro-  
dukter sker därför enbart i Europa. Inträdes-  
barriärerna till marknadssegmentet är mycket  
höga då kunderna ställer lagbundna krav på  
säkerhetsskyddsavtal med tillhörande proces-  
ser, organisation, rutiner och säkra utvecklings-  
miljöer för att aktörer ska få leverera på  
nationell säkerhetsnivå.  
Övervakningstjänster för kritiska driftsystem  
Kunder  
Marknaden  
Primärt aktörer inom energisektorn och kritisk processindustri. Sectras  
teknik har även potential att exempelvis övervaka fastighetsautomation  
inom sjukvården och styrsystem för dricksvattenförsörjningen.  
Sectras fokus är initialt den nordiska mark-  
naden för säkerhet i kritiska IT- och styrsystem  
inom energisektorn. I Sverige finns det exem-  
pelvis totalt 120 små samt 24 medelstora  
och stora energibolag. Motsvarande siffror  
för Norge är cirka 50 små och 30 större  
energibolag. Marknadspenetrationen är än så  
länge låg. Investeringar har hållits tillbaka under  
covid-19-pandemin, men förväntas öka de  
kommande åren.  
Erbjudande  
Tjänster för att upptäcka och hantera risker och sårbarheter samt  
övervaka driftsystem.  
Konkurrenter  
Mnemonic, Nixu och Saab Combitech.  
Verksamheten berörs inte av de godkännande-  
processer och exportrestriktioner som omger  
kryptoprodukter. Försäljningen är därmed inte  
begränsad till Europa. Däremot är det ofta ett  
krav, eller i alla fall en mycket stark konkurrens-  
fördel i upphandlingar, att leverantören har  
lokal personal, vilket påverkar i vilken takt  
internationell expansion kan ske.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
VERKSAMHETSOMRÅDE SECURE COMMUNICATIONS  
45  
Dit ska vi  
Verksamhetsområdets långsiktiga ambition  
är att vara en ledande leverantör av kritiska  
cybersäkerhetslösningar för samhällets  
viktigaste funktioner. Vi riktar oss i första  
hand till verksamheter som hanterar säker-  
hetskänslig information exempelvis myn-  
digheter såsom försvar, sjukvård samt andra  
aktörer med mycket höga sekretesskrav.  
Genom att dessa aktörer kan utföra sina  
uppgifter på ett säkert sätt ökar förutsätt-  
ningarna för ett öppet, tryggt och stabilt  
samhälle.  
Här är vi  
Sectra hjälper kunder i Europa att säkra  
sin kommunikation mot avlyssning och  
skydda sina system mot intrång. Vi har  
mer än 40 års erfarenhet inom området  
och räknas idag som en av världens  
ledande aktörer inom avancerade krypto-  
lösningar, inte minst mobila sådana.  
Skydd av säkerhetsskyddsklassificerad  
information  
Vårt erbjudande till försvar och och myn-  
digheter är en central del i verksamheten.  
Vi tillhandahåller kryptolösningar och  
tjänster som uppfyller regulatoriska och  
nationella säkerhetskrav för ett lands allra  
mest känsliga information. Våra lösningar  
används i flertalet länder i Europa och  
inom EU- och NATO-organisationerna  
för att kryptera såväl samtal som data-  
överföring. Vi har byggt upp ett starkt  
förtroende i denna kundgrupp genom en  
djup förståelse för kundernas behov, hög  
kvalitet i våra produkter och kompetent  
personal. Kunderna har under året belönat  
oss med förnyade ramavtal och tilläggs-  
beställningar.  
Det pågår ett skifte hos våra kunder.  
Framtidens organisationer är mobila, även  
om de arbetar med säkerhetsskyddsklassi-  
ficerad information. För att behålla vår  
marknadsposition går vi från att ha fokuse-  
rat på säkerhetsklassade mobiltelefoner till  
att erbjuda säkra mobila arbetsplatser. Den  
tekniska plattformen vidareutvecklas kon-  
tinuerligt och produktportföljen komplet-  
teras bland annat med tredjepartslösningar  
för att möta kundernas behov av effektiv  
och säker informationsdelning. Det pågår  
också en förflyttning i Sectras affärsmodell  
från produkt- och projektleveranser till en  
ökad andel tjänsteleveranser inom samtliga  
kundsegment.  
Vår tillväxtstrategi inom segmentet är att  
växa i nya geografiska områden och utöka  
vår internationella produktportfölj. Detta  
ska ske dels genom att anpassa produkter  
som tidigare endast funnits på den svenska  
marknaden till en internationell kontext,  
dels genom nya kunderbjudanden.  
att upptäcka och hantera risker och sårbar-  
heter samt övervaka driftsystem. På den  
svenska marknaden har säkerhetsanalyser  
genomförts hos såväl större som mer lokala  
aktörer och Sectras övervakningstjänst  
är i drift hos ett antal bolag inom energi  
och annan kritisk infrastruktur. Även  
om det underliggande behovet av vårt  
erbjudande är stort, har vi inte utvecklats  
som planerat. Det beror bland annat på  
covid-19-pandemin, som inneburit att  
potentiella kunder har valt att skjuta på  
upphandlingsbeslut och leveranser.  
Cybersäkerhetstjänster för  
viktiga samhällsfunktioner  
Vi har fortsatt att investera i området  
kritisk infrastruktur. Syftet är att möta  
ökade behov av säkerhetslösningar för  
att förhindra cyberbrott och upprätthålla  
kontinuerlig drift av viktiga samhälls-  
funktioner. Här hjälper vi energibolag  
och andra samhällsviktiga verksamheter,  
exempelvis sjukvården, i deras arbete med  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
46  
VERKSAMHETSOMRÅDE SECURE COMMUNICATIONS  
Året i korthet  
Utökat förtroende från kryptokunder  
Flera kunder utökar användningen av  
mobilkrypteringssystemet Sectra Tiger/S.  
Delvis kan detta härledas till det oroliga  
omvärldsläget under våren 2022. Med den  
senaste versionen av systemet kan använ-  
darna utbyta säkerhetsklassad information  
över alla fasta nät och mobila 4G-nät inom  
Europa. Bland annat den norska försvars-  
materielsmyndigheten och Nederländernas  
försvarsdepartement har bekräftat sitt  
fortsatta förtroende för att Sectras lös-  
ningar har förmågan att skydda deras allra  
känsligaste kommunikation.  
Satsning för effektivare  
energianvändning  
Sectra hjälper kunder med  
säkerhetsanalysarbete  
Vi deltar i ett nytt Vinnova-finansierat  
projekt där målet är att öka andelen  
förnybar energi och effektivisera energi-  
användningen. Det ska uppnås genom  
den digitala transformation som pågår  
inom energibranschen. Sectra bidrar med  
expertis inom säkerhet och riskdetektion  
för att möjliggöra en säker digitalisering av  
industrin. Projektet drivs av aktörer från  
industri, akademi och forskningsinstitut.  
Även om investeringar i systemövervak-  
ning för kritiska driftssystem har fått stå  
tillbaka under året, har flera kunder anlitat  
Sectra för att genomlysa sitt generella drift-  
och systemsäkerhetsarbete. Sectra har bi-  
dragit med säkerhetshöjande åtgärdsförslag  
såväl på teknisk som organisatorisk nivå.  
Påverkan av pandemin  
Upphandlingar har förskjutits och leve-  
ranser har tagit längre tid än önskvärt.  
Situationen lättade dock till viss del under  
färde kvartalet, vilket innebar att såväl  
viktiga affärsförhandlingar som delar av  
de produktleveranser som tidigare fördröjts  
kunde genomföras.  
Svenska totalförsvaret  
stärker förmågan att utbyta  
säkerhetsklassad information  
Försvarets Materielverk (FMV) beställer  
vidareutveckling och underhåll av lös-  
ningar för VPN och mobiltelefoni som är  
godkända för mycket höga sekretessnivåer  
och prestandakrav.  
Magnus Brege  
Tillförordnad chef för verksamhetsområdet  
Secure Communications sedan 1 januari 2022.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
VERKSAMHETSOMRÅDE SECURE COMMUNICATIONS  
47  
Vi har använt systemet Sectra Tiger i flera år och det  
uppfyller våra höga krav på säker kommunikation mellan  
”
Bryssel och våra EU-delegationer runt om i världen. När  
pandemin underströk behovet av fler säkra informations-  
utbyten med andra EU-institutioner var det naturligt att  
det befintliga Sectra-systemet skulle användas även  
för att tillgodose de nya kraven.  
Högt uppsatt företrädare för den Europeiska utrikestjänsten, januari 2021  
Vägen framåt  
Nedan presenteras vilka aktiviteter verksamhetsområdet prioriterar för att nå den långsiktiga ambitionen – att vara  
en ledande leverantör av kritiska cybersäkerhetslösningar för samhällets viktigaste funktioner. Vissa av aktiviteterna  
har potential att bidra positivt till resultatutvecklingen inom 1–2 år, men huvuddelen har en längre tidshorisont.  
Prioriterade aktiviteter  
Bibehålla hög kundnöjdhet genom att upprätthålla god servicenivå och arbeta nära kunder under utveckling av  
nya erbjudanden.  
Försäljning av säkerhetsgodkända kommunikationslösningar till befintliga och nya kunder i Europa, med fokus  
på Baltikum, Nederländerna och Norden, samt EU- och NATO-organisationerna.  
Försäljning av kundspecifika uppdrag. Fokus på uppdrag som antingen ger oss viktig kompetensutveckling eller  
som bedöms ha stor möjlighet att övergå i produktförsäljning.  
Växa kundbasen inom området kritisk infrastruktur. I första hand med inriktning mot energisektorn, sjukvården  
och särskilt skyddsvärd processindustri i Norden och Nederländerna.  
Vidareutveckling av kunderbjudande för säkert distansarbete med VPN, smartphones/surfplattor och tredje-  
partsapplikationer med utökat skydd mot intrång.  
Utöka samarbeten med myndigheter och företag samt göra kompletterande förvärv för att tillgodose våra  
kunders säkerhetsrelaterade behov.  
För information om risker se Hållbarhetsredovisning sidan 80 och Risker, riskhantering och känslighetsanalys not 29 sidan 111.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
48  
HISTORIK  
Långsiktigt engagemang för ett  
friskare och tryggare samhälle  
I slutet av 1970-talet genomförde Sectra sitt första konsultuppdrag. Efter några år värvades fler  
delägare med storslagna visioner om Sectras framtid. Det blev starten för bolagets expansion  
och utveckling till ett etablerat varumärke inom informationssäkerhet och medicinsk IT.  
1985  
1980-tal  
1990-tal  
2000-tal  
Jan-Olof Brüer, i dag styrelseordförande och  
näst största ägare, kliver in som delägare och vd.  
Vi övergår till utveckling och försäljning av pro-  
dukter och systemlösningar inom datasäkerhet  
och bildkodning.  
Sectras grundare Viiveke Fåk, Robert Forchheimer och  
Ingemar Ingemarsson är stora aktieägare i bolaget.  
1987  
1978  
Svenska försvaret beställer utveckling av krypto-  
chip, vilket blir starten på inriktningen mot krypto-  
produkter för säkerhetsklassificerad information.  
En grupp forskare på Tekniska högskolan vid  
Linköpings universitet (LiU) får i uppdrag att skapa  
en säkerhetslösning för banker. För att kunna åta  
sig uppdraget startar professor Ingemar Ingemarsson  
företaget Sectra (SECure TRAnsmission) tillsam-  
mans med sina doktorander Viiveke Fåk, Rolf Blom  
och Robert Forchheimer.  
1993  
Leverans av IT-system för medicinsk bildhantering  
till Mjölby vårdcentral. De blir först i Sverige med  
att använda digitala röntgenbilder.  
1989  
Torbjörn Kronander värvas till Sectra. Med en  
vision om digitala röntgenbilder startar och leder  
han Sectras verksamhet inom medicinsk IT fram  
till 2012 då han tar över rollen som koncernchef.  
1999  
1998  
Aktien noteras på Nasdaq Stockholm AB.  
Med Sectra Tiger blir svenska försvaret först i  
världen med säkerhetsgodkänd kryptotelefon  
för mobiltelefoni.  
Sectra blir först i världen att erbjuda system för  
digital planering av ortopediska operationer.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
HISTORIK  
49  
2013  
2010-tal  
Våra digitala bildhanteringssystem tilldelas för  
första gången utmärkelsen ”Best in KLAS” för  
högst kundnöjdhet i USA. Uppmärksamheten har  
gynnat tillväxten på den amerikanska marknaden.  
Fram till i dag har vi fått priset nio år i rad och  
rankas högst även i Kanada och Asien/Oceanien.  
2010  
Lansering av visualiseringsteknik för studenter  
och läkare under utbildning.  
2015  
”Med kundernas förtroende som  
fundamental framgångsfaktor, har  
vi alltid prioriterat stadig tillväxt  
över lång tid framför snabb och  
riskfylld expansion. ”  
Lansering av lösningar för digital patologi, vilket  
ger patologer möjlighet att granska vävnadsprover  
digitalt i stället för med mikroskop. Lösningen  
belönades 2021 med utmärkelsen ”Best in KLAS”  
för högst kundnöjdhet.  
2016  
2016  
Koncernens omsättning passerar miljardvallen.  
Genom långsiktiga privata och institutionella  
ägare har Sectra utvecklats i en kontrollerad takt  
och förblivit ett svenskt bolag.  
Erbjudandet inom säker kommunikation breddas  
med cybersäkerhet för kritisk infrastruktur,  
initialt med inriktning mot energisektorn.  
2018  
Vi firar 40 år av ”knowledge and passion” för  
2020  
att bidra till ett friskare och säkrare samhälle.  
Sectra uppmärksammas som en innovationsledare  
med särskilt hög innovationseffektivitet av det  
schweiziska investeringsanalysföretaget ALPORA.  
Enligt deras undersökning uppnår endast 7 procent  
av västeuropeiska företag med ett börsvärde över  
300 MEUR en innovationseffektivitet över  
75 procent. Sectras resultat var 90,03.  
2020-tal  
2021  
Sectra rankas topp fyra i företaget Universums årliga  
undersökning av Sveriges bästa arbetsgivare.  
2020  
» Vill du veta mer om vår historia?  
Besök investor.sectra.com/history  
Efter ett formellt FDA-godkännande kan  
vårdgivare i USA börja använda Sectras digitala  
patologilösning för primärdiagnostik och  
distansgranskning.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
50  
FEMÅRSÖVERSIKT  
Ökad stabilitet och vinst  
ÅRETS RESULTAT, MSEK  
2018/2019  
2021/2022  
Långa kundavtal och ökande synergier  
Nya mångåriga kundavtal bidrar till rekordhög  
orderingång och är grund för en stabil utveck-  
ling över lång tid. Framgångsrik försäljning av  
medicinska IT-system, bland annat i USA samt  
på Sectras nya tillväxtmarknader Kanada och  
Frankrike. Ökande synergier mellan medicinsk  
IT och cybersäkerhet har en positiv effekt på  
utvecklingen.  
Fler och större kundprojekt  
än någonsin tidigare  
Ett år präglat av krig i Europa och kvardröjande  
pandemi. Trots det växer Sectra med nöjda  
kunder. Omfattande kundprojekt bidrar till  
historiskt hög omsättning. Återkommande intäkter  
ökar, rörelseresultatet är det bästa hittills och  
koncernens finansiella mål överträffas. Kassa-  
flödet var starkt, främst till följd av ökade  
förskott från kunder.  
2017/2018  
Positiv vinstutveckling och välfylld orderbok  
Trenden för orderingången vänder uppåt och  
räkenskapsåret avslutas med en välfylld orderbok  
liksom positiva trender för nettoomsättning och  
rörelseresultat. Samtliga finansiella mål överträf-  
fas. Geografiskt visar Sectra omsättningstillväxt  
på i stort sett samtliga marknader, med störst  
ökningar i Nederländerna, Sverige och USA.  
Secure Communications växer snabbt och  
rapporterar lönsamhet igen. Samtliga aktier i  
intressebolaget Commit; Oy avyttras, vilket ger  
en positiv engångseffekt på finansnettot.  
2020/2021  
Historiskt hög orderingång  
och pandemieffekter  
RÄNTABILITET PÅ  
TOTALT KAPITAL, %  
Även om covid-19-pandemin och stora valuta-  
rörelser tillfälligt dämpar omsättningen på  
vissa marknader växer efterfrågan på Sectras  
erbjudanden. Med marknadens nöjdaste kunder  
under många år vinner Sectra nya, omfattande  
kundkontrakt. Koncernens finansiella mål över-  
träffas. Rörelsemarginalen är väl över målnivån  
om 15 procent, vilket främst är en effekt av  
tillfälligt lägre kostnader för resor och mässevent  
till följd av pandemirestriktioner.  
» Intresserad av tioårshistorik? Besök  
investor.sectra.com/ten-year-summary  
INLÖSEN/UTDELNING TILL  
AKTIEÄGARE, MSEK  
2019/2020  
USA passerar Sverige som  
Sectras största marknad  
Långsiktiga satsningar på att skapa värde  
för kunder, patienter och samhället i stort  
generar det resultatmässigt bästa året i Sectras  
historia. Samtliga verksamhetsområden växer.  
Omsättningen ökar snabbt i USA som går om  
Sverige som Sectras största marknad.  
* Styrelsens förslag till årsstämman 2022. Beloppet  
är justerat för bolagets innehav av egna aktier.  
Strategiska förvärv och avyttringar  
Sectra har vuxit både organiskt och  
genom förvärv. Första förvärvet gjordes  
1995. Genom åren har Sectra även  
avyttrat olika delverksamheter. Senast  
2011 då Sectra sålde verksamheten för  
utveckling och försäljning av röntgen-  
apparaten MicroDose Mammography,  
en innovation som halverade stråldoserna  
vid mammografi.  
Sectras sex senaste förvärv  
Bolag  
Land  
Verksamhetsområde  
År  
Tillgångar i Columbitech AB, inklusive  
aktierna i Columbitech Inc.  
2019  
Sverige/USA  
Secure Communications  
2015  
2015  
2015  
2012  
2012  
RxEye AB  
Sverige  
Finland  
Imaging IT Solutions  
Secure Communications  
Imaging IT Solutions  
Imaging IT Solutions  
Imaging IT Solutions  
EXP Analytics Oy  
it-mark ApS  
Danmark  
Produkträttigheter stråldosövervakning Sverige  
Burnbank Systems Ltd. Storbritannien  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
FEMÅRSÖVERSIKT  
51  
Belopp i TSEK om annat ej anges.  
För definition av nyckeltal, se not 33 på sidan 112.  
2021/2022  
2020/2021  
2019/2020  
2018/2019  
2017/2018  
1 209 181  
Omsättning, resultat och orderingång  
Nettoomsättning  
Årlig omsättningstillväxt, %  
Avskrivningar  
Nedskrivningar  
Rörelseresultat  
Tillväxt rörelseresultat/aktie över en femårsperiod, %  
Resultat före skatt  
Årets resultat  
1 949 140  
19,4  
–81 216  
0
383 386  
93,3  
394 505  
314 793  
2 320 198  
1 632 427  
–1,7  
–78 919  
–4 194  
350 076  
115,7  
348 245  
275 512  
2 651 650  
1 661 138  
17,5  
–72 231  
–7 443  
295 348  
90,2  
303 037  
237 354  
1 815 956  
1 413 522  
16,9  
–46 809  
0
235 541  
77,9  
248 792  
198 979  
2 132 839  
7,5  
–39 928  
0
214 349  
142,9  
231 155  
184 706  
1 492 529  
Orderingång  
Lönsamhet  
Bruttomarginal, %  
Rörelsemarginal, %  
Vinstmarginal, %  
23,8  
19,7  
20,2  
26,5  
21,4  
21,3  
22,6  
17,8  
18,2  
20,0  
16,7  
17,6  
21,0  
17,7  
19,1  
Räntabilitet på totalt kapital, %  
Räntabilitet på sysselsatt kapital, %  
Räntabilitet på eget kapital, %  
Förädlingsvärde, MSEK  
20,6  
37,5  
31,9  
22,1  
37,4  
32,2  
21,6  
36,8  
30,7  
19,6  
35,9  
29,8  
912,3  
19,0  
34,5  
30,4  
798,5  
1 328,6  
1 204,6  
1 110,5  
Finansiering och sysselsatt kapital  
Sysselsatt kapital, MSEK  
varav goodwill  
varav övriga immateriella och materiella anläggningstillgångar  
Likviditet, ggr  
1 143,4  
49,9  
295,2  
1,6  
969,1  
46,3  
289,6  
1,8  
904,6  
49,2  
294,7  
1,7  
759,4  
56,8  
166,0  
1,7  
717,6  
55,3  
176,0  
1,6  
Soliditet, %  
Skuldsättningsgrad  
Investeringar, MSEK  
49,3  
0,06  
74,4  
54,2  
0,08  
67,7  
54,1  
0,11  
78,5  
55,4  
0,04  
34,9  
51,4  
0,09  
23,0  
Kassaflöde  
Kassaflöde från löpande verksamheten före förändring  
av rörelsekapital  
389 794  
382 143  
327 274  
209 299  
225 355  
Operativt kassaflöde  
616 922  
–68 346  
–198 748  
349 828  
372 187  
–66 820  
–198 688  
106 679  
296 272  
–78 536  
–196 543  
21 193  
252 542  
–34 875  
–168 933  
48 734  
207 531  
–22 993  
–172 604  
11 934  
Kassaflöde från investeringsverksamheten  
Kassaflöde från finansieringsverksamheten  
Årets kassaflöde  
Medarbetare  
Antal medarbetare, medeltal  
908  
982  
2,1  
828  
876  
1,9  
780  
820  
2,0  
706  
746  
1,9  
645  
674  
1,8  
Antal medarbetare vid periodens slut 1  
Omsättning per medarbetare, MSEK  
Förädlingsvärde per medarbetare, MSEK  
1,5  
1,5  
1,4  
1,2  
1,2  
Aktien  
Utdelning/inlösen per aktie 2, SEK  
Direktavkastning, %  
1,00  
0,8  
0,90  
0,7  
0,90  
1,1  
0,90  
1,4  
0,90  
2,3  
Resultat per aktie, SEK  
1,63  
1,63  
3,20  
3,20  
5,61  
5,61  
1,43  
1,43  
1,93  
1,93  
4,65  
4,65  
1,24  
1,23  
1,54  
1,54  
4,24  
4,24  
1,04  
1,03  
1,31  
1,30  
3,80  
3,78  
0,97  
0,96  
1,09  
1,08  
3,47  
3,43  
Resultat per aktie efter utspädning 3, SEK  
Kassaflöde per aktie, SEK  
Kassaflöde per aktie efter utspädning 3, SEK  
Eget kapital per aktie, SEK  
Eget kapital per aktie efter utspädning 3, SEK  
Antal aktier per balansdagen 4, 5  
Genomsnittligt antal aktier 5  
Börskurs balansdagen, SEK  
P/E-tal, ggr  
192 662 325 192 627 470 192 530 100 191 764 355 190 598 345  
192 639 088 192 570 670 192 083 415 190 987 015 190 062 270  
124,8  
76,6  
121,0  
84,6  
84,0  
68,0  
64,4  
61,8  
38,84  
40,0  
1
Avser antal anställda exklusive visstidsanställd personal.  
2021/2022 avser av styrelsen föreslaget inlösenprogram, belopp före genomförande av föreslagen aktiesplit 5:1.  
Utspädningen baseras på utfärdade konvertibelprogram. Se not 3 sidan 96.  
Justerat för aktieuppdelningar samt fond- och nyemissioner. Jämförelsetalen har omräknats med anledning av den aktiesplit 5:1  
som Sectra genomförde under kvartal 2 21/22.  
Antal inkluderar ej aktier som innehas i eget förvar, se not 20.  
2
3
4
5
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
52  
AKTIEN  
Aktien  
Sectras aktieägarvärde skapas genom kundnytta och vårt bidrag till hållbara samhällen.  
Investeringar i områden och innovation som har potential att öka kundnyttan har bidragit  
till en stabil och långsiktig avkastning till aktieägarna över tid.  
Sectrafamiljen växer inte bara med nya  
kunder, vi blir också allt fler aktieägare.  
Utdelningspolicy  
Totalt var vi 13 868 aktieägare på bok-  
slutsdagen, en ökning med 11,9 procent  
under räkenskapsåret.  
Sectras utdelningspolicy är att varje år anpassa utdelningen dels till bolagets  
behov av kapital, såväl i rörelsen som för tillväxt, dels till aktieägarnas önskemål  
avseende direktavkastning. Målsättningen är att ge aktieägarna en jämn och god  
direktavkastning över tid och att anpassa utdelningen så att bolagets soliditet alltid  
överstiger 30 procent.  
Aktiesplit och inlösenprogram 2021  
Årsstämman 2021 beslutade om ett inlö-  
senprogram där 0,90 SEK per aktie, totalt  
173,4 MSEK, överfördes till aktieägarna.  
Inlösen skedde genom en aktiesplit 2:1 i  
kombination med ett obligatoriskt inlö-  
senförfarande och en fondemission för att  
återställa aktiekapitalet. Ingen ordinarie  
utdelning lämnades. I enlighet med års-  
stämmans beslut genomfördes också en  
uppdelning av aktier (så kallad aktiesplit)  
varvid en befintlig aktie i Sectra delades i  
fem aktier.  
Aktiekursutveckling maj 2017 – april 2022  
» För aktuell aktiekurs, besök investor.sectra.com/share  
250  
200  
150  
100  
50  
Förslag till inlösenprogram 2022  
Styrelsen föreslår att årsstämman 2022  
beslutar att 1,00 SEK per aktie överförs till  
aktieägarna genom samma typ av inlösen-  
förfarande som har använts de senaste elva  
åren. Läs mer om förslag till vinstdisposi-  
tion på sidan 69. Förslaget motsvarar en  
direktavkastning på 0,8 procent baserat på  
bokslutsdagens aktiekurs. I kombination  
med kursutvecklingen under 2021/2022  
ger det en total värdetillväxt på 4,0 procent  
för Sectraaktien.  
0
SEK  
2017  
2018  
2019  
2020  
2021  
2022  
Sectra B  
OMX Stockholm_PI  
OMX Stockholm Health Care PI  
Aktiedata  
30 april 2022  
24 169  
30 april 2021  
23 308  
Börsvärde totalt antal aktier, MSEK  
Antal aktieägare  
13 868  
12 393  
Antal aktier  
193 662 325  
124,80  
192 627 470  
121,00  
Återköp av egna aktier  
Stängningskurs, SEK  
52 v. högsta, SEK  
Under räkenskapsåret genomfördes en  
emission av 1 000 000 aktier av serie C för  
att säkerställa åtaganden i nya långsiktiga  
prestationsbaserade incitamentsprogram.  
Samtliga C-aktier har återköpts av Sectra  
i syftet att säkerställa framtida leverans av  
prestationsaktier och finansiering av kost-  
nader för sociala avgifter med anledning  
av incitamentsprogrammen. Samtliga  
C-aktier har omvandlats till aktier av  
serie B.  
250,20  
154,20  
52 v. lägsta, SEK  
107,20  
80,80  
52 v. kursutveckling, %  
3,14  
44,0  
Stockholmsbörsens totalindex OMXSPI, 52 v. utveckling, %  
–5,76  
0,30  
49,1  
Årlig omsättningshastighet  
Årlig snittvolym per dag  
Marknadsplats  
Ticker  
0,26  
231 870  
186 205  
Nasdaq Stockholm  
SECT B  
ISIN kod B-aktie  
Notering  
SE0016278196  
3 mars 1999  
Large cap  
Health Care  
Segment  
Sektor  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
AKTIEN  
53  
Utveckling av aktiekapital och antal aktier  
På bokslutsdagen fördelade sig utestående aktier på 13 103 460 aktier av serie A och 180 558 865 aktier  
av serie B. Sectras innehav av egna aktier vid räkenskapsårets utgång var 1 000 000 B-aktier, vilket  
motsvarar 0,5 procent av kapital och 0,3 procent av röster i bolaget. Samtliga aktier äger lika rätt i bola-  
gets tillgångar och vinst. A-aktien har tio röster och B-aktien en röst. Det totala antalet röster uppgår till  
311 593 465. För aktiekapitalets utveckling sedan noteringen 1999 se investor.sectra.com/share-capital  
UTDELNING/INLÖSEN  
PER AKTIE, SEK  
Förändring  
Totalt  
Totalt  
antal aktier  
Datum  
Transaktion  
aktiekapital, SEK aktiekapital, SEK  
2021-04-30 Ingående balans  
38 525 494  
38 525 494  
192 627 470  
385 254 940  
192 672 470  
192 672 470  
193 627 470  
193 662 325  
193 662 325  
193 662 325  
2021-09-27 Aktiesplit 5:1  
0
0
38 525 494  
38 525 494  
19 262 474  
38 525 494  
38 725 494  
38 732 465  
38 732 465  
38 732 465  
2021-10-19 Inlösenprogram – split 2:1  
2021-11-02 Inlösenprogram – aktieinlösen  
2021-11-02 Inlösenprogram – fondemission  
2022-01-18 Nyemission 1 000 000 C-aktier  
2022-01-28 Nyemission – inlösen av konvertibler  
2022-02-02 Omvandling av 1 000 000 C- till B-aktier  
2022-04-30 Utgående balans  
–19 262 474  
19 262 474  
200 000  
6 971  
* Styrelsens förslag till  
årsstämma 2022  
0
DIREKTAVKASTNING, %  
Ägarstruktur  
Innehav av totalt kapital  
Ägande per område  
Innehav av totalt kapital  
40,8 % fysiska personer  
59,2 % juridiska personer  
73,2 % Sverige  
10,9 % USA  
8,4 % Övriga Norden  
7,4 % Övriga Europa  
0,1 % Övriga världen  
Största ägare  
Antal aktier innefattar direkta aktieinnehav och innehav genom närstående den 30 april 2022.  
För aktuella innehav se investor.sectra.com/shareholders  
BÖRSVÄRDE TOTALT  
ANTAL AKTIER, MSEK  
Aktieägare  
A-aktier  
2 328 100  
2 328 110  
3 118 430  
1 314 330  
0
B-aktier  
13 193 555  
13 074 155  
2 291 820  
9 512 595  
21 468 658  
20 852 025  
5 440 750  
5 890 520  
153 415  
Kapital  
8,0 %  
8,0 %  
2,8 %  
5,6 %  
11,1 %  
10,8 %  
3,4 %  
3,6 %  
0,7 %  
4,8 %  
4,8 %  
0,8 %  
3,5 %  
2,7 %  
2,1 %  
72,4 %  
27,6 %  
100 %  
Röster  
11,7 %  
11,7 %  
10,7 %  
7,3 %  
6,9 %  
6,7 %  
5,3 %  
5,1 %  
3,6 %  
3,0 %  
3,0 %  
2,4 %  
2,2 %  
1,7 %  
1,3 %  
82,5 %  
17,5 %  
100 %  
Torbjörn Kronander  
Jan-Olof Brüer  
Shannon AB*  
Frithjof Qvigstad  
SEB Investment Management ****  
Nordea Investment Funds***  
Viiveke Fåk**  
0
1 108 500  
1 011 015  
1 106 735  
0
Robert Forchheimer**  
Ingemar Ingemarsson**  
AMF Försäkring och Fonder  
Fjärde AP-fonden  
9 287 612  
9 275 055  
800 000  
0
Thomas Ericson  
681 645  
0
Analytiker  
Följande analytiker följer  
Sectra och publicerar  
regelbundet analyser:  
JP Morgan Chase Bank NA  
State Street Bank and Trust Co  
Swedbank Robur Fonder  
15 största ägare  
6 743 922  
5 270 972  
3 985 726  
127 240 780  
53 318 085  
180 558 865  
0
0
Carnegie  
Kristofer Liljeberg  
12 996 865  
106 595  
13 103 460  
Övriga ägare  
Totalt  
* Shannon AB ägs gemensamt av Torbjörn Kronander och Jan-Olof Brüer.  
** Sectras grundare.  
Källa: Euroclear Sweden  
*** Inkluderar Nordea SICAV.  
**** Inkluderar SEB AB Luxemburg.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
54  
STYRELSEN  
Styrelsen  
Jan-Olof Brüer  
Styrelseordförande  
Torbjörn Kronander  
Styrelseledamot  
Anders Persson  
Styrelseledamot  
Ordförande ersättningsutskottet  
Koncernchef och vd Sectra AB  
Ledamot revisionsutskottet  
Född 1951/Invald 2013/  
Styrelseordförande sedan 2018  
Innehav i Sectra: 3 887 325 A-aktier  
och 14 220 065 B-aktier  
Född 1957/Anställd 1985/Invald 1988/  
Koncernchef och vd sedan 2012  
Innehav i Sectra: 3 887 315 A-aktier och  
14 339 465 B-aktier, varav 20 000 B-aktier avser  
sparaktier i LTIP 2021 SROW (se not 3 sid 96)  
och motsvarande antal aktierätter har tilldelats  
Född 1953/Invald 2004  
Innehav i Sectra: 215 750 B-aktier  
Styrelsearvode 2021/2022: 320 000 SEK  
Ledamotens oberoende: Oberoende i förhållande  
till bolaget, ledningen och bolagets större ägare  
Utbildning/titel: Medicine doktor, professor,  
överläkare  
Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:  
Föreståndare för forskningscenter CMIV vid  
Linköpings universitet och överläkare i radiologi  
Styrelsearvode 2021/2022: 540 000 SEK  
Ledamotens oberoende: Oberoende i förhållande  
till bolaget och ledningen. Är en av bolagets största  
ägare med 17,0 % av röster och 9,3 % av kapital  
Utbildning/titel: Teknologie doktor, MBA,  
reservofficer i pansartrupperna inom Försvars-  
makten och Medicine hedersdoktor Linköpings  
universitet  
Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:  
Tidigare koncernchef och vd Sectra AB  
1985–2012 och styrelseuppdrag i Arcam AB  
Andra uppdrag: Styrelseledamot i Shannon AB,  
Conflux AB, Sectra Communications AB samt  
Lilla Hallmare Gård och Förvaltning m.fl.  
Styrelsearvode 2021/2022: 0 SEK  
Ledamotens oberoende: Är koncernchef och vd  
för Sectra AB samt en av bolagets största ägare  
med 17,1 % av röster och 9,4 % av kapital  
Utbildning/titel: Teknologie doktor, MBA,  
reservofficer i marinen inom Försvarsmakten och  
Medicine hedersdoktor Linköpings universitet  
Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:  
Tidigare vd för, och grundare av, Sectras medicinska  
verksamhet och vice vd Sectra AB, heltid i Sectra  
sedan 1991, fartygschef, styrelseledamot i  
Cellavision AB m.fl.  
Andra uppdrag: Styrelseledamot forskningscenter  
CMIV m.fl.  
Andra uppdrag: Styrelseledamot i Shannon AB,  
Center for Medical Image Science and Visualiza-  
tion (CMIV), Medtech4health AB och Ancylus OÜ  
m.fl. Ledamot i Kungliga Ingenjörsvetenskaps-  
akademien  
Christer Nilsson  
Birgitta Hagenfeldt  
Styrelseledamot och  
ledamot revisionsutskottet  
Tomas Puusepp  
Styrelseledamot,  
Styrelseledamot och  
ledamot ersättningsutskottet  
ordförande revisionsutskottet  
och ledamot ersättningsutskottet  
Född 1961/Invald 2018  
Född 1955/Invald 2017  
Född 1952/Invald 2008  
Innehav i Sectra: 44 160 B-aktier  
Styrelsearvode 2021/2022: 370 000 SEK  
Innehav i Sectra: 15 000 B-aktier  
Styrelsearvode 2021/2022: 320 000 SEK  
Ledamotens oberoende: Oberoende i förhållande till  
Innehav i Sectra: Konvertibler motsvarande  
5 105 B-aktier  
Styrelsearvode 2021/2022: 270 000 SEK  
bolaget, ledningen och bolagets större ägare  
Utbildning/titel: MBA  
Ledamotens oberoende: Oberoende i förhållande  
till bolaget, ledningen och bolagets större ägare  
Ledamotens oberoende: Oberoende i förhållande  
till bolaget, ledningen och bolagets större ägare  
Utbildning/titel: Högskoleingenjör  
Utbildning/titel: Civilingenjör  
Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:  
Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:  
Tidigare CFO och vice vd Avanza Bank Holding,  
Head of Administration på fondbolaget RAM  
Rational Asset Management AB och auktoriserad  
revisor på KPMG  
Andra uppdrag: Styrelseledamot Försäkrings-  
aktiebolaget Avanza Pension, RAM Rational Asset  
Management AB, RAM ONE AB, Stabelo Group AB  
och Checkin.com Group AB  
Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag: Vd  
Investest AB. Tidigare vd och koncernchef m.fl.  
ledande befattningar inom Elekta. Olika befattningar  
vid Forskningsinstitutet för atomfysik, Scanditronix  
och Ericsson.  
Andra uppdrag: Styrelseledamot i Permobil Holding  
AB, Implantica AG (publ), Elekta Foundation, Instoria  
Sweden AB och Instoria Invest AB  
Vd Vestadil AB. Tidigare Director och rådgivare till  
3i plc, ledande befattningar inom Datex-Ohmeda och  
Gambro samt styrelseuppdrag i Industrifonden m.fl.  
Andra uppdrag: Styrelseordförande i Styrelse-  
Akademien Stockholm och styrelseledamot  
StyrelseAkademien Sverige m.fl.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
STYRELSEN  
55  
Andreas Örnéus  
Styrelseledamot  
Medarbetarrepresentant  
Fredrik Robertsson  
Född 1981/Anställd 2007/Invald 2018  
Styrelseledamot  
Innehav i Sectra: 300 B-aktier varav 300  
B-aktier avser sparaktier i LTIP 2021 SROW  
och motsvarande antal aktierätter har tilldelats  
Född 1967/Invald 2020  
Innehav i Sectra: Inget innehav  
Styrelsearvode 2021/2022: 270 000 SEK  
Utbildning/titel: Systemvetare  
Ledamotens oberoende: Oberoende i förhållande  
till bolaget, ledningen och bolagets större ägare  
Befattning: Reporting Solution Specialist  
verksamhetsområde Imaging IT Solutions  
Utbildning/titel: Filosofie magisterexamen i  
statsvetenskap, doktorand, ledarutbildningar  
inom Försvarsmakten  
Filip Klintenstedt  
Styrelseledamot  
Medarbetarrepresentant  
Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:  
Group Chief Security Officer på Ericsson. Tidigare  
Generalmajor och Chief Information Officer m.fl.  
ledande befattningar inom Försvarsmakten.  
Styrelseuppdrag i Teracom och representant i  
NATO:s kommitté för standardisering (NSC)  
Andra uppdrag: Medlem av Cybersäkerhetsrådet  
vid Myndigheten för samhällsskydd och beredskap  
(MSB)  
Född 1981/Anställd 2008/Invald 2019  
Innehav i Sectra: 6 250 B-aktier varav 1 000  
B-aktier avser sparaktier i LTIP 2021 SROW  
och motsvarande antal aktierätter har tilldelats  
Utbildning/titel: Civilingenjör  
Befattning: Product manager  
verksamhetsområde Imaging IT Solutions  
Pontus Svärd  
Suppleant  
Medarbetarrepresentant  
Född 1976/Anställd 2002/Invald 2021  
Innehav i Sectra: Inget innehav  
Utbildning/titel: Civilingenjör  
Befattning: Product manager  
verksamhetsområde Imaging IT Solutions  
Jonas Yngvesson  
Styrelseledamot  
Född 1965/Invald 2019  
Innehav i Sectra: 102 985 B-aktier  
Styrelsearvode 2021/2022: 270 000 SEK  
Ledamotens oberoende: Oberoende i förhållande  
till bolaget, ledningen och bolagets större ägare  
Utbildning/titel: Teknologie Licentiat  
Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:  
Senior software engineer Google i Zürich. Tidigare  
Chief software architect inom Sectras medicinska  
verksamhet  
Avser styrelseledamöter vid tidpunkten godkännandet av årsredovisningen 2021/2022.  
Se Bolagsstyrningsrapporten för information om förändringar under räkenskapsåret.  
Aktieinnehav omfattar eget innehav, innehav genom närstående och juridisk person på bokslutsdagen  
den 30 april 2022. Torbjörn Kronanders och Jan-Olof Brüers innehav omfattar 50 procent vardera av  
innehavet genom den juridiska personen Shannon AB som ägs gemensamt.  
» För aktuella innehav se investor.sectra.com/board-of-directors  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
56  
KONCERNLEDNING  
Koncernledning  
Torbjörn Kronander  
Koncernchef och vd Sectra AB,  
styrelseledamot  
Marie Ekström Trägårdh  
Magnus Brege  
Vd verksamhetsområde Imaging IT Solutions  
och vice vd Sectra AB  
Tillförordnad vd verksamhetsområde  
Secure Communications  
Född 1957/Anställd 1985/Styrelseledamot  
1988/Koncernchef och vd 2012  
Född 1961/Anställd 1996  
Född 1966/Tillförordnad vd sen januari 2022  
Innehav i Sectra: 250 985 B-aktier varav 20 000  
B-aktier avser sparaktier i LTIP 2021 SROW och  
motsvarande antal aktierätter har tilldelats  
Innehav i Sectra: Inget innehav  
Innehav i Sectra: En av bolagets största ägare  
med 3 887 315 A-aktier och 14 339 465 B-aktier.  
Deltar i LTIP 2021 SROW med 20 000 sparaktier  
och har tilldelats motsvarande antal aktierätter  
Utbildning/titel: Bachelor of Science in  
Business Administration, ledarutbildningar  
inom Försvarsmakten  
Utbildning/titel: Bachelor of Science in Systems  
Science and IT  
Utbildning/titel: Teknologie doktor, MBA,  
reservofficer i marinen inom Försvarsmakten och  
Medicine hedersdoktor Linköpings universitet  
Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:  
Oberoende konsult Brege Consulting AB.  
Tidigare koncernchef och vd Vricon Inc i USA.  
Erfarenhet av affärsutveckling och ledarskap  
genom ledande befattningar inom Vricon AB,  
SAAB AB, Framfab, ICL och IBM samt arbete  
som officer inom Försvarsmakten i Sverige  
Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:  
Tidigare vd för Sectra Sverige AB, vice vd Sectras  
verksamhetsområde Imaging IT Solutions m.fl.  
ledande befattningar inom Sectra, styrelseupp-  
drag i Swedish Medtech och Pledpharma, konsult  
Frontec AB, utvecklare/projektledare/produkt-  
ledare Fujitsu ICL  
Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:  
Tidigare vd, och grundare av, Sectras medicinska  
verksamhet och vice vd Sectra AB, heltid i Sectra  
sedan 1991, fartygschef och styrelseledamot  
Cellavision AB m.fl.  
Andra uppdrag: Styrelseledamot Linköpings  
Andra uppdrag: Ledamot i Kungliga Ingenjörs-  
vetenskapsakademien  
flygklubb och Linköpings Privatflygarförening  
Andra uppdrag: Styrelseledamot i Shannon AB,  
Center for Medical Image Science and Visualization  
(CMIV), Medtech4health AB och Ancylus OÜ m.fl.  
Ledamot i Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
KONCERNLEDNING  
57  
Jessica Holmquist  
Lisa Everhill  
Per Andersnäs  
Chief Financial Officer  
Chief People and Brand Officer  
Chief Information Officer  
Född 1962/Anställd 1997  
Innehav i Sectra: 3 000 B-aktier  
Utbildning/titel: Civilingenjör  
Född 1979/Anställd 2006  
Född 1976/Anställd 2022  
Innehav i Sectra: 14 895 B-aktier  
Utbildning/titel: Civilekonom  
Innehav i Sectra: 3 000 B-aktier  
Utbildning/titel: Master of Science in Economics  
and Business och CEMS Master in International  
Management  
Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:  
Tidigare chef marknadskommunikation och  
investerarrelationer, andra ledande befattningar  
inom Sectras medicinska verksamhet  
Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:  
Tidigare produktutvecklingschef verksamhets-  
område Imaging IT Solutions m.fl. ledande  
Arbetslivserfarenhet/tidigare uppdrag:  
Tidigare Business Area Controller Corporate och  
tillförordnad koncerncontroller i försvars- och  
säkerhetsföretaget SAAB AB, arbetat i olika  
ledande befattningar inom ekonomifunktionen  
sedan 2012, Senior manager Corporate Finance  
och erfarenhet av revision i noterade bolag  
från PwC  
befattningar inom Sectras medicinska verksamhet  
Andra uppdrag: Styrelseledamot i Mrent AB,  
Maskinia Holding AB och Gyllene Näktergalen  
Fastigheter AB  
Avser medlemmar i koncernledningen vid godkännandet av årsredovisningen 2021/2022.  
Se Förvaltningsberättelsen för information om förändringar under räkenskapsåret.  
Aktieinnehav omfattar eget innehav, innehav genom närstående och juridisk person på bokslutsdagen  
den 30 april 2022. Torbjörn Kronanders innehav omfattar 50 procent av innehavet genom juridisk person  
som ägs gemensamt med styrelseledamoten Jan-Olof Brüer.  
» För aktuella innehav se investor.sectra.com/executive-management  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
58  
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT  
Bolagsstyrningsrapport  
Sectra är ett publikt svenskt aktiebolag som sedan 1999 är noterat på Nasdaq Stockholm.  
Bolagets högsta beslutande organ är bolagsstämman som normalt hålls en gång per år  
i form av årsstämma. För 2022 är den planerad att äga rum den 8 september.  
Bolagsstyrningsstrukturen i Sectra definieras av externa lagar,  
självreglerande standarder samt interna regler. Ledning och kon-  
troll fördelas mellan aktieägare, styrelse och verkställande direktör  
och vd. Bolagets högsta beslutande organ är bolagsstämman. Den  
utser Sectras styrelse, bolagets högsta förvaltningsorgan, som har  
till uppgift att förvalta bolagets angelägenheter, värna och främja  
en god företagskultur samt identifiera hur hållbarhetsfrågor på-  
verkar bolagets risker och affärsmöjligheter. Styrelsen tillsätter vd  
som ansvarar för den löpande förvaltningen och att koordinera  
verksamheten i enlighet med gällande lagstiftning, bolagsordning,  
styrelsens arbetsordning, vd-instruktion och instruktioner för  
ekonomisk rapportering samt övriga riktlinjer och anvisningar  
som styrelsen meddelar.  
Denna bolagsstyrningsrapport är upprättad i enlighet med regler  
och tillämpningsanvisningar i svensk lagstiftning, främst Årsredo-  
visningslagen (ÅRL) 6 kap 6 § och Koden. Revisorernas yttrande  
i enlighet med ÅRL bifogas denna rapport. Med ”Sectra”, ”Sectra  
AB”, ”bolaget” eller ”moderbolaget” avses i denna rapport Sectra  
AB (publ) och med ”koncernen” avses Sectrakoncernen, vilken  
omfattar Sectra AB och dess koncernföretag.  
aktier äger lika rätt i bolagets tillgångar och vinst. En A-aktie har  
tio röster och en B-aktie en röst. Information om de största ägarna  
och ägarfördelning framgår på sidan 53. De största ägarna är repre-  
senterade i valberedningen.  
I bolagsordningen finns en hembudsklausul för överlåtelse av  
A-aktier. Därutöver finns inte några av bolaget kända avtal mellan  
aktieägare som innebär begränsningar i rätten att överlåta aktier.  
Det finns inte heller några avtal med bolaget som part som får  
verkan om kontrollen över bolaget förändras vid offentliga upp-  
köpserbjudanden.  
Styrningsstruktur  
Aktieägare  
Externa revisorer  
Revisionsutskott  
Valberedning  
genom bolagsstämma  
Styrelse  
Ersättningsutskott  
Sectra tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Sectras  
arbetssätt har under 2021/2022 avvikit från reglerna p. 2:3 och  
2:4 i Koden avseende valberedningens ledamöter och förklaringar  
redovisas under rubriken Valberedning nedan.  
Vd och koncernchef  
Koncernledning  
Affärsområden, affärsenheter och  
koncernfunktioner  
Den finansiella informationen i Sectras årsredovisning och håll-  
barhetsrapport 2020/2021 har under räkenskapsåret varit föremål  
för granskning av Nämnden för svensk redovisningstillsyn och  
ärendet är avslutat. Inga överträdelser av tillämpliga börsregler eller  
god sed på aktiemarknaden har rapporterats gällande Sectra av  
Nasdaq Stockholms disciplinnämnd eller Aktiemarknadsnämnden  
2021/2022.  
Väsentliga externa regelverk  
• Svensk lagstiftning, exempelvis Aktiebolagslagen och  
Årsredovisningslagen  
• Nasdaq Stockholms regler för emittenter  
• International Financial Reporting Standards (IFRS)  
• Svensk kod för bolagsstyrning  
Bolagsordning  
Sectras bolagsordning är tillgänglig på koncernens webbplats  
investor.sectra.com/articles-of-association. Enligt bolagsordningen  
utses styrelseledamöter årligen vid årsstämman. Bolagsordningen  
innehåller inte några restriktioner avseende tillsättande och ent-  
ledigande av styrelseledamöter eller avseende ändringar i bolags-  
ordningen. Beslut ska fattas i enlighet med Aktiebolagslagen.  
• EU-regelverk  
Väsentliga interna regelverk  
• Bolagsordning  
• Styrelsens arbetsordning och vd-instruktion med  
riktlinjer för ekonomisk rapportering  
• Finanspolicy, attesträttsinstruktioner och riktlinjer för  
finansiell rapportering  
Ägande och rösträtt  
Sectras aktiekapital uppgick på bokslutsdagen till 38 732 465 SEK  
fördelat på 193 662 325 aktier. Av dessa aktier utgör 13 103 460  
serie A och 180 558 865 serie B. Sectras innehav av egna aktier vid  
räkenskapsårets utgång var 1 000 000 B-aktier, vilket motsvarar  
0,5 procent av kapital och 0,3 procent av röster i bolaget. Samtliga  
• Uppförandekod, Kvalitetspolicy, Riskhanteringspolicy,  
Insiderpolicy, Kommunikationspolicy, Informations-  
säkerhetspolicy m.fl.  
• Processer och regelverk för kvalitetsstyrning, intern kontroll  
och riskhantering  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT  
59  
utskottets ordförande. Inget separat arvode utgår för ersättnings-  
utskottsarbete. Arvode till revisor utgår enligt godkänd räkning.  
Bolagsstämma  
Aktieägare utövar sitt inflytande i bolaget på bolagsstämmorna.  
Där utser ägarna styrelse och revisorer samt fattar beslut om dispo-  
sition av bolagets resultat, ändringar i bolagsordningen, föränd-  
ringar av aktiekapitalet samt aktierelaterade incitamentsprogram.  
Bolagsstämman beslutar även om arvode till styrelse och revisorer  
samt riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Bolaget  
förbereder dagordningen för bolagsstämman, men aktieägarna har  
rätt att påverka och föreslå ärenden för behandling. Dagordningen  
granskas och godkänns av styrelsen och består av frågor som krävs  
enligt lag såväl som andra frågor.  
Valberedningen  
Valberedningens uppgifter är att bereda och till årsstämman lämna  
förslag till:  
• val av ordförande och övriga stämmovalda ledamöter till  
bolagets styrelse  
• styrelsearvode uppdelat mellan ordförande och övriga ledamöter  
samt eventuell ersättning för utskottsarbete  
• val av och arvode till revisor och revisorssuppleant (i förekom-  
mande fall)  
• beslut om ändring av valberedningsinstruktionen, om  
valberedningen anser en sådan ändring påkallad, samt  
• ordförande vid årsstämma.  
Kallelse till bolagsstämma sker genom offentliggörande av press-  
meddelande, publicering på bolagets webbplats och annonsering i  
Post och Inrikes Tidningar. Vid tidpunkten för kallelse annonseras  
i Svenska Dagbladet om att kallelse skett.  
Dagordningar, kallelser, protokoll och andra bolagsstämmohand-  
lingar tillhandahålls på Sectras webbplats.  
Inför årsstämman kan aktieägare lämna förslag till valberedningen,  
bland annat via [email protected]. Valberedningens förslag och  
motiverade yttrande offentliggörs senast i samband med kallelsen  
till årsstämman.  
I sitt arbete beaktar valberedningen särskilt mångsidighet och  
bredd i styrelsens sammansättning samt kravet på att eftersträva  
en jämn könsfördelning i enlighet med Sectras mångfaldspolicy,  
se sidan 61. Som underlag för sitt arbete tar valberedningen del  
av styrelsens utvärdering av sitt arbete och styrelseordförandes  
redogörelse för hur arbetet fungerar inom styrelsen samt håller  
samtal med styrelsens ledamöter. I framtagandet av förslag till val  
av revisorer och arvodering av revisorsinsatsen biträds valbered-  
ningen av revisionsutskottet.  
Årsstämma 2021  
Årsstämman hölls den 14 september 2021. Med anledning av  
covid-19-pandemin genomfördes stämman enbart genom post-  
röstning och utan fysiskt deltagande. Poströsterna representerade  
85,9 procent av de totala rösterna och 77,7 procent av aktierna i  
Sectra. I huvudsak fattades följande beslut:  
• Fastställande av koncernens och moderbolagets resultat- och  
balansräkning samt ansvarsfrihet för styrelseledamöterna och vd.  
• Överföring av 0,90 SEK per aktie till aktieägarna genom ett  
inlösenprogram.  
• Ersättningsrapport godkändes.  
Sectras valberedning utses i enlighet med de instruktioner som  
årsstämman fastställer. Ledamöterna har innan de accepterar upp-  
draget övervägt och meddelat att det inte föreligger några intresse-  
konflikter. Valberedning består av fyra ledamöter, varav en ledamot  
är styrelsens ordförande och tre ledamöter representerar bolagets  
större aktieägare. När någon av de röstmässigt största aktieägarna  
avstått från sin rätt att utse ledamot till valberedningen har nästa  
aktieägare i storleksordning beretts tillfälle att utse en ledamot.  
Uppgift om valberedningens sammansättning inför årsstämman  
2022 offentliggjordes med ett pressmeddelande den 20 december  
2021 och följande ledamöter ingår:  
• Omval av styrelseledamöterna Anders Persson, Birgitta Hagen-  
feldt, Christer Nilsson, Fredrik Robertsson, Jan-Olof Brüer,  
Jonas Yngvesson, Tomas Puusepp och Torbjörn Kronander.  
Jan-Olof Brüer omvaldes till styrelseordförande. I styrelsen ingår  
även två medarbetarrepresentanter med två suppleanter som  
utses av Sveriges Ingenjörers lokala fackklubb på Sectra,  
se sidan 60.  
• Omval av Ernst & Young AB som revisor.  
• Arvoden till styrelsen och revisionsutskottet, se nedan,  
samt revisor.  
• Uppdelning av aktier varvid en befintlig aktie i Sectra delades  
i fem aktier.  
• Torbjörn Kronander för eget och närståendes innehav. Vd i  
Sectra AB och ej oberoende i förhållande till bolaget och  
bolagsledningen.  
• Patrik Jönsson som representant för SEB Investment Manage-  
ment. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.  
• Jan Särlvik som representant för Nordea Investment Funds.  
Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.  
• Jan-Olof Brüer i egenskap av rollen som styrelseordförande samt  
för eget och närståendes innehav. Oberoende i förhållande till  
bolaget och bolagsledningen.  
• Ändringar av bolagsordningen.  
• Införande av långsiktiga prestationsbaserade incitamentsprogram  
för anställda, se not 3 sidan 96, samt relaterade åtgärder för  
programmens genomförande och finansiering av kostnader för  
sociala avgifter i enlighet med villkoren.  
• Bemyndiganden för styrelsen att under tiden fram till års-  
stämman 2022 besluta om dels nyemission av högst 18 500 000  
B-aktier, dels förvärv respektive avyttring av samtliga av bolaget  
innehavda egna aktier. Vid avgivandet av denna rapport har dessa  
bemyndiganden inte utnyttjats.  
Jan Särlvik, som representerar den till röstetalet sjätte största ägaren  
i bolaget, är ordförande i valberedningen. Torbjörn Kronander, den  
till röstetalet största ägaren, har på grund av sin roll som vd i Sectra  
AB valt att avsäga sig ordförandeskapet.  
För ytterligare information om besluten besök  
investor.sectra.com/agm2021.  
Arvoden 2021/2022  
Att vd Torbjörn Kronander ingår i valberedningen avviker från  
Koden p. 2:3 som anger att vd eller annan person från bolagsled-  
ningen inte ska vara ledamot av valberedningen. Att Sectras röst-  
mässigt största aktieägare Torbjörn Kronander och Jan-Olof Brüer,  
som båda ingår i Sectras styrelse, deltar i valberedning avviker från  
Koden p. 2:4 som anger att högst en av de styrelseledamöter som  
Arvode utgår enligt årsstämmans beslut med 540 000 kronor till  
styrelsens ordförande och 270 000 kronor till envar av styrelsens  
övriga ledamöter som ej är anställda i bolaget. För revisions-  
utskottsarbete utgår oförändrat 50 000 kronor till envar av  
styrelsens externa ledamöter och 100 000 kronor till revisions-  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
60  
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT  
Styrelsens arbete  
ingår får vara beroende i förhållande till bolagets större ägare.  
Skälen till avvikelserna är att de, som är huvudägare, annars  
skulle ha svårt att kombinera rollen som större ägare med ett  
aktivt utövande av ägarrollen.  
Under 2021/2022 har styrelsen hållit tolv protokollförda samman-  
träden, varav ett avser den nuvarande styrelsens konstituerande  
14 september 2021 och ett avser möte per capsulam. För respektive  
ledamots närvaro hänvisas till sammanställningen nedan.  
Styrelseordförandens roll är att leda styrelsens arbete och tillse  
att styrelsen fullgör sitt uppdrag. Styrelsens arbete följer en årlig  
föredragningsplan med teman och fasta beslutspunkter för ex-  
empelvis fastställande av styrelsens arbetsordning, instruktionen  
för verkställande direktören och rapporteringsinstruktioner samt  
koncernens budget, årsbokslut och ramarna för den ekonomiska  
rapporteringen. Fyra sammanträden har hållits i anslutning till att  
bolaget lämnat hel- och delårsrapport. Bolagets CFO deltar regel-  
mässigt i styrelsens sammanträden. Andra befattningshavare deltar  
i styrelsesammanträden vid behov.  
Styrelsen har under räkenskapsåret ägnat särskild uppmärksam-  
het åt resultaten av kundnöjdhetsmätningar, långsiktiga finansiella  
mål och verksamhetsmål, väsentliga risker och riskhantering,  
konkurrensanalys, större investeringar, aktierelaterade incitaments-  
program till medarbetare, strategi för leverans av molntjänster samt  
utvärdering av förvärv och andra strukturella frågor. Styrelsen har  
också genomfört en utvärdering av sitt arbete som ligger till grund  
för planering av styrelsearbetet kommande år. Utvärderingen görs i  
form av en enkät och resultatet följs upp och diskuteras vid styrel-  
sens möten. Valberedningen har informerats om innehållet i 2021  
års utvärdering.  
Styrelsen  
Sectras styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av minst tre  
och högst nio stämmovalda ledamöter. Styrelsens ledamöter  
väljs årligen av årsstämman för tiden intill dess nästa årsstämma  
hållits. Styrelsen består för närvarande av åtta stämmovalda  
ledamöter utan suppleanter och två medarbetarrepresentanter  
med en suppleant.  
För ledamöternas oberoende i förhållande till bolaget och  
bolagsledningen samt bolagets större aktieägare se nedanstående  
sammanställning. Med undantag för Torbjörn Kronander, vd och  
koncernchef för Sectra AB, har ingen av de stämmovalda styrelse-  
ledamöterna en operativ roll i bolaget. Styrelsen har inrättat ett  
revisionsutskott och ett ersättningsutskott. I sammanställningen  
framgår vilka ledamöter som ingår i respektive utskott. Något  
utskott för hållbarhet har inte inrättats. Strategier och risker  
kopplat till dessa frågor hanteras av styrelsen i sin helhet.  
För information om de nuvarande styrelseledamöternas bakgrund,  
andra uppdrag och innehav av aktier och andra värdepapper i  
Sectra, se sidan 54–55.  
Ledamöter i Sectras styrelse och i utskott  
Närvaro/antal  
Oberoende i för-  
hållande till bolaget  
Obereoende i  
förhållande till  
större aktieägare  
Stämmovalda ledamöter  
Invald sammanträden  
Utskottsarbete1 och bolagsledningen  
Torbjörn Kronander  
Anders Persson  
1988  
2004  
12/12  
12/12  
Nej  
Nej  
Ja  
ledamot revisionsutskott  
Ja  
Ja  
ordförande revisionsutskott  
ledamot ersättningsutskott  
Christer Nilsson  
2008  
12/12  
Ja  
Jan-Olof Brüer,  
styrelsens ordförande  
ordförande  
ersättningsutskott  
2013  
2017  
2018  
2019  
2020  
12/12  
12/12  
12/12  
12/12  
12/12  
Ja  
Ja  
Ja  
Ja  
Ja  
Nej  
Ja  
Ja  
Ja  
Ja  
Tomas Puusepp  
ledamot ersättningsutskott  
ledamot revisionsutskott  
Birgitta Hagenfeldt  
Jonas Yngvesson  
Fredrik Robertsson  
Medarbetarrepresentanter  
Andreas Örnéus,  
ordinarie ledamot sedan september  
2021 och dessförinnan suppleant  
2018  
2019  
8/12  
Nej  
Nej  
Ja  
Ja  
Filip Klintenstedt  
10/12  
Bengt Hellman,  
avgick september 2021  
2015  
4/12  
Nej  
Ja  
Suppleanter medarbetarrepresentanter  
Pontus Svärd,  
invald september 2021  
2021  
2020  
1/12  
1/12  
Nej  
Nej  
Ja  
Ja  
Maja Modigh  
avgick juni 2022  
1 Avser ledamöter i utskott på balansdagen 2022-04-30.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT  
61  
Teman och frågor i fokus vid ordinarie styrelsemöten 2021/2022  
JUNI–JULI  
SEPTEMBER  
OKTOBER  
DECEMBER  
MARS  
APRIL  
•Bokslutskommuniké  
•Tremånadersrapport •Strategimöte med  
fokus på övergången  
•Halvårsrapport  
•Niomånadersrapport •Budget och affärsplaner  
•Förslag vinstdisposition •Avtal och försäkringar  
•Strategi för leverans av •Fokus affärsenheten  
molnbaserade tjänster  
•Fokus verksamhets-  
område Imaging IT  
Solutions  
•Fokus verksamhets-  
område Secure  
•Fokus affärsenheten  
Medicinsk utbildning  
till försäljning av mjuk-  
vara som tjänst  
Communications  
ortopedi  
•Processer för  
rekrytering  
•Riskanalys och policy  
för riskhantering  
•Medarbetare och  
lönekartläggning  
•Uppföljning  
medarbetarenkät  
•Konstituerande  
möte med styrelsens  
arbetsordning, instruk-  
tion vd, rapporterings-  
instruktion  
•Rutiner för hantering  
av ransomware  
•Strategi för Talent  
Management  
•Finanspolicy  
•Hållbarhetsredovisning  
•Årsredovisning  
•Utvärdering av  
finansfunktion  
•Arbetsordning för  
revisionsutskottet  
•Budgetinriktning  
•Bolagsstyrningsrapport  
•Ersättningsrapport  
•Förslag till årsstämman  
•Goodwill- och  
nedskrivningsprövning  
•Resultat av styrelse-  
utvärdering  
•Preliminär budget  
•Fastställande av Grant  
notice and agreement  
och villkor för de  
•Ny krisplan och  
kontinuitetsplanering  
prestationsbaserade  
incitamentsprogram-  
men LTIP 2021  
Hållbarhet är en årligen återkommande punkt vid styrelsens  
möten och styrelsen har fastställt etiska riktlinjer för Sectras upp-  
trädande i samhället. För information om väsentliga hållbarhets-  
frågor hänvisas till hållbarhetsrapporten på sidorna 70–82.  
ersättningar för bolagsledningen. Styrelsens ersättningsrapport till  
årsstämman 2021 finns tillgänglig på Sectras webbplats.  
Mångfaldspolicy i styrelsen  
Styrelsen i Sectra har fastställt en mångfaldspolicy som innebär  
att valberedningen ska tillämpa Kodens krav enligt p. 4:1 i sitt  
arbete samt andra specifika regulatoriska krav avseende styrelsens  
sammansättning. Enligt Koden ska styrelsen ha en med hänsyn till  
bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt  
ändamålsenlig sammansättning. Den ska präglas av mångsidighet  
och bredd avseende de bolagsstämmovalda ledamöternas kompe-  
tens, erfarenhet och bakgrund. Jämn könsfördelning ska eftersträ-  
vas. För att uppfylla detta ska valberedningen eftersträva mångfald  
i Sectras styrelse när det gäller kompetens, ålder, nationalitet och  
kön samt affärsmässig erfarenhet, utbildning och yrkesmässig bak-  
grund. Policyn innebär även att valberedningen särskilt ska beakta  
att styrelsemedlemmarnas erfarenhet och kompetenser matchar  
Sectrakoncernens prioriteringar och utvecklingsskede.  
Revisionsutskott  
Revisionsutskottets huvuduppgift är att understödja styrelsen i  
arbetet med att öka kvaliteten och förstärka tillsynen över bolagets  
finansiella riskexponering, riskhantering och finansiella rapporte-  
ring. Under räkenskapsåret har utskottet hållit fem protokollförda  
möten där utskottet har behandlat frågor om den ekonomiska  
redovisningen, delårsrapporter, årsredovisning, finanspolicy,  
riskhantering och interna processer, utskottets arbetsordning samt  
revisorernas tjänster utöver revision. Utskottet har också lämnat  
rekommendation till valberedningen angående revisorsval. Utskot-  
tets ordförande har varit frånvarande vid ett möte, övriga ledamö-  
ter har närvarat vid samtliga möten. Medarbetarrepresentanter har  
erbjudits att delta. Bolagets CFO och revisor deltar regelbundet vid  
revisionsutskottets möten för att delge information och/eller ta del  
av de aktuella frågeställningar som framkommit vid revision och  
löpande rapportering.  
Verkställande direktören  
Vd för Sectra AB, tillika koncernchef, är Torbjörn Kronander. För  
information om hans bakgrund, utbildning och innehav av aktier  
och andra finansiella intrument i Sectra hänvisas till sidan 54. Vd  
ansvarar för att den löpande förvaltningen hanteras i enlighet med  
de riktlinjer som styrelsen meddelar. Ansvaret för den operativa  
verksamheten är decentraliserat till verksamhetsområdena Imaging  
IT Solutions, Secure Communications och affärsenheterna Orto-  
pedi, Medicinsk utbildning och Forskning, vilka ingår i verksam-  
hetsområdet Business Innovation. Ansvaret för samordning av vissa  
centrala funktioner såsom IT och regulatoriska frågor, koncerneko-  
nomi och finans samt People & Brand (företagskultur, varumärke,  
rekrytering och marknadskommunikation) ligger i respektive  
funktion.  
Ersättningsutskott och ersättningar  
till ledande befattningshavare  
Ersättningsutskottets huvudsakliga uppgifter är att bereda  
styrelsens beslut i frågor om principer för ersättning och andra  
anställningsvillkor för vd och bolagsledningen samt de riktlinjer  
för ersättningar till ledande befattningshavare och ersättningsrap-  
porter som bolagsstämman fattar beslut om. Under räkenskapsåret  
har utskottet hållit tre möten och samtliga ledamöter har närvarat.  
Utskottet utökades med en ledamot efter årsstämman 2021.  
Ersättning och övriga anställningsvillkor för befattningshavare  
direkt underställda vd beslutas av denne i enlighet med de riktlinjer  
som har fastställts av årsstämman, se Förvaltningsberättelsen sidan  
64, och den lönepolicy som vd har fastlagt. Styrelsen har i juli 2021  
utvärderat dels ersättningar till ledande befattningshavare och  
gällande ersättningsstrukturer samt ersättningsnivåer i bolaget,  
dels pågående och under året avslutade program för rörliga  
Vd ser till att styrelsen får sakliga, utförliga och relevanta infor-  
mations- och beslutsunderlag samt har en kontinuerlig dialog med  
styrelsens ordförande och håller denna informerad om företagets  
utveckling och finansiella ställning.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
62  
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT  
Riskbedömning  
Revisor och extern revision  
Identifiering och utvärdering av de största riskerna i koncernens  
verksamhet sker löpande av koncernledningen. Där risker finns  
utformas kontrollkrav som i sin tur måste uppfyllas. Vid behov  
upprättas nya kontrollkrav. De största riskerna bedöms utifrån  
potentiell ekonomisk skada för Sectras verksamhet, sannolikhet  
för utfall samt mitigerande, mildrande, åtgärder som implemente-  
ras. Sammanvägt ger dessa tre faktorer en bedömd nivå på risken.  
Riskanalysen behandlas årligen av styrelsen och vid behov sker  
ytterligare uppföljning och kontroll av åtgärder. För information  
om bolagets största risker hänvisas till sidan 80 och not 29 på  
sidan 111.  
Bolagsstämman 2021 omvalde Ernst & Young AB till extern  
revisor för en period av ett år, med auktoriserad revisor Andreas  
Troberg som huvudansvarig för revisionen. Ernst & Young AB har  
haft revisorsuppdraget i Sectra sedan årsstämman 2020.  
Bolagets revisor deltar regelbundet i revisionsutskottets sam-  
manträden. Revisorn har deltagit i det styrelsemöte där årsbok-  
slutet presenterades och då delgivit styrelsen sina iakttagelser  
och förbättringsförslag. I samband med detta sammanträde hade  
revisorn ett möte med styrelsen utan närvaro av representanter från  
bolagsledningen. Revisorn har även deltagit i den del av styrelsens  
möte då den årliga genomgången av risker avrapporterades och  
diskuterades.  
Revisorernas granskning och revision av årsbokslut och årsredo-  
visning skedde i maj–juni 2022. Utöver revisionsuppdraget har  
Ernst & Young AB översiktligt granskat niomånadersrapporten,  
avlämnat intyg i enlighet med Aktiebolagslagen samt i enlighet  
med fastställda riktlinjer utfört tillåtna icke-revisionstjänster i form  
av skatterådgivning i mindre omfattning, granskningsinsatser  
avseende affärsetiska risker i ett urval av koncernens bolag samt  
övriga tjänster som konsultationer relaterade till redovisningsprin-  
ciper. Arvode till revisorerna utgår enligt årsstämmans beslut enligt  
räkning. För ytterligare information hänvisas till not 4 på sidan 99.  
Kontrollaktiviteter  
Styrelsens åtgärder för att följa upp den interna kontrollen i  
samband med den finansiella rapporteringen innefattar noggranna  
genomgångar och uppföljningar vid möten med revisionsutskottet  
som löpande har kontakt med de externa revisorerna. Kontroll-  
strukturen har utformats för att hantera de risker som styrelsen och  
företagsledningen anser är betydande för den operativa verksam-  
heten, den finansiella rapporteringen och efterlevnaden av lagar  
och regelverk. Det främsta syftet med kontrollaktiviteterna är att  
förebygga och upptäcka fel så tidigt som möjligt så att eventuella  
brister kan åtgärdas. Rutiner och aktiviteter har utformats för att  
upptäcka och hantera de mest väsentliga riskerna relaterade till den  
finansiella rapporteringen.  
Affärsområden, affärsenheter och koncernbolag följs upp av vd  
och CFO genom regelbundna rapporter och personliga möten med  
respektive företagsledning för bolag ingående i Sectrakoncernen.  
Styrelsen får månatliga rapporter där vd och CFO redogör för  
den gångna perioden avseende koncernens och respektive affärs-  
områdes resultat och finansiella ställning. Månadsboksluts- och  
årsredovisningsarbete är väl definierat och rapportering sker enligt  
standardiserade rapporteringsmallar inklusive kommentarer avse-  
ende alla väsentliga resultat- och balansposter. Ekonomichefer och  
controllers med funktionellt ansvar för redovisning, rapportering  
och analys finns både på central- och enhetsnivå. På detta sätt sker  
flera kontroller av företagets finansiella rapporter, vilket minskar  
risken för fel.  
Intern kontroll och riskhantering avseende  
finansiell rapportering  
Det övergripande syftet med den interna kontrollen är att säker-  
ställa att aktieägarnas investeringar och koncernens tillgångar  
skyddas, att vederbörliga redovisningshandlingar upprättas samt  
att den ekonomiska informationen som används inom verksam-  
heten och vid publicering är korrekt och tillförlitlig.  
För närvarande bedömer styrelsen att en tillfredställande kontroll  
och riskhantering av den finansiella rapporteringen görs genom  
samarbetet med externa revisorer och noggranna genomgångar  
och uppföljningar vid möten med revisionsutskottet. Revisions-  
utskottets ordförande föredrar vid närmast efterföljande styrelse-  
möte vilka ärenden som diskuterats samt vilka förslag och ärenden  
som styrelsen i sin helhet har att ta ställning till.  
Internrevision  
Intern information och kommunikation  
Styrelsen har utvärderat behovet av en särskild gransknings-  
funktion (internrevision) och kommit fram till att en sådan för  
närvarande inte är motiverad i Sectra med hänsyn till verksamhet-  
ens omfattning och befintliga interna kontrollstrukturer. Styrelsen  
omprövar behovet årligen.  
Finansiell rapportering styrs genom interna riktlinjer och instruk-  
tioner. CFO ansvarar för att informera ekonomichefer och  
controllers om koncerngemensamma redovisningsprinciper samt  
andra frågor avseende finansiell rapportering. Ekonomichefer och  
controllers inom koncernen ansvarar för att säkerställa hög kvalité i  
de interna rapporterna samt att rapportering till moderbolaget sker  
i överenskommen tid för den finansiella rapporteringen.  
Kontrollmiljö  
Processerna är utformade för att säkerställa effektivitet i verksam-  
heten samt efterlevnad av lagar och föreskrifter. Bolaget har imple-  
menterat särskilda kontrollaktiviteter för att kontinuerligt övervaka  
och kontrollera de risker som är förknippade med verksamheten.  
En väsentlig del av kontrollmiljön är de policyer, instruktioner  
och rutiner som upprätthålls med hjälp av organisationsstrukturen  
som tydligt definierar roller och ansvar. Styrelsen har det yttersta  
ansvaret för intern kontroll men den löpande förvaltningen har  
delegerats till vd.  
Uppföljning  
Löpande uppföljning av den interna kontrollen sker genom att  
styrelsen får månads- och delårsrapporter med ekonomiskt utfall  
inklusive kommentarer från koncernledningen. Därutöver sker  
uppföljning genom rapporter från både revisionsutskottet och  
bolagets revisorer. Bolagets huvudansvarige revisor deltar vid de  
flesta av revisionsutskottets möten samt även vid minst ett styrelse-  
möte per år där de väsentliga iakttagelserna under årets revision  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT  
63  
Extern information  
rapporteras direkt till styrelsen. Samtidigt har styrelsen möjlig-  
het att ställa frågor till revisorn. På företagsnivå sker uppföljning  
genom dels vecko- och månadsrapportering till moderbolaget, dels  
personliga besök av CFO, redovisningschef eller koncerncontroller  
hos dotterbolagen. Vid besöken sker genomgång av väsentliga  
processer och efterlevnad av koncerngemensamma policyer och  
riktlinjer. På grund av pandemirestriktioner har det dock inte skett  
några besök på plats hos utländska dotterbolag under 2021/2022.  
Uppföljning har i stället skett genom onlinemöten.  
Sectrakoncernens informationsgivning regleras i en informations-  
policy som styrelsen har fastställt. All kommunikation ska ske i  
enlighet med noteringsavtalet för börsnoterade bolag i Sverige.  
Den finansiella informationen som lämnas av Sectra ska vara  
korrekt och aktuell samt ge alla intressegrupper allsidig infor-  
mation om koncernens verksamhet och ekonomiska utveckling.  
Bolaget tillämpar tysta perioder, vilka inträffar 30 dagar före  
publicering av hel- eller delårsrapport.  
Styrelsen fastställer koncernens årsredovisning, bokslutskom-  
muniké och delårsrapporter. Samtliga ekonomiska rapporter och  
pressmeddelanden publiceras på webbplatsen sectra.com samtidigt  
som de distribueras till media och till Nasdaq Stockholm.  
Linköping den dag som framgår av vår elektroniska underskrift  
Styrelsen i Sectra AB (publ)  
Torbjörn Kronander  
Christer Nilsson  
Anders Persson  
Jan-Olof Brüer  
Koncernchef och vd Sectra AB  
Styrelseledamot  
Styrelseledamot  
Styrelseledamot  
Styrelseordförande  
Birgitta Hagenfeldt  
Tomas Puusepp  
Styrelseledamot  
Fredrik Robertsson  
Jonas Yngvesson  
Styrelseledamot  
Styrelseledamot  
Styrelseledamot  
Andreas Örnéus  
Styrelseledamot,  
Filip Klintenstedt  
Styrelseledamot,  
Medarbetarrepresentant  
Medarbetarrepresentant  
Uttalande  
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten  
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet  
med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen  
samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med års-  
redovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstäm-  
melse med årsredovisningslagen.  
Till årsstämman i Sectra AB (publ), org.nr 556064-8304  
Uppdrag och ansvarsfördelning  
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för  
räkenskapsår 1 maj 2021 – 30 april 2022 på sidorna 58–63 och för  
att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.  
Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift  
Ernst & Young AB  
Granskningens inriktning och omfattning  
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16  
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta inne-  
bär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan  
inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den  
inriktning och omfattning som en revision enligt International  
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser  
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.  
Andreas Troberg  
Auktoriserad revisor  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
64  
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  
Förvaltningsberättelse  
Styrelsen och vd för Sectra AB (publ), organisationsnummer
556064-8304, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning  
för tiden 1 maj 2021–30 april 2022. Efterföljande hållbarhetsredovis-  
ning, resultat- och balansräkningar, förändring av eget kapital, kassa-  
flödesanalyser och noter utgör en integrerad del av årsredovisningen.  
• Genom ett inlösenprogram överfördes 0,90 SEK per aktie till  
aktieägarna i november 2021, totalt 173,4 MSEK.  
Efter balansdagen  
• Styrelsen och vd föreslog att årsstämman 2022 beslutar om  
överföring av 1,00 SEK per aktie till aktieägarna genom ett  
inlösenprogram, vilket är en ökning av motsvarande belopp  
föregående år.  
• Jessica Holmquist, se sidan 57, tillträddde som ny CFO den  
1 maj 2022. Hon ersatte Mats Franzén som övergick i en ny roll  
som senior rådgivare till företagsledningen.  
Bolagsstyrning  
Sectra tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Sectra  
har upprättat en bolagsstyrningsrapport i enlighet med regler och  
tillämpningsanvisningar i svensk lagstiftning och Koden. Bolags-  
styrningsrapporten återfinns på sidorna 58–63 i denna årsredovis-  
ning och revisorernas yttrande över rapporten finns på sidan 63.  
Framtidsutsikter  
Sectra spelar en nyckelroll i att tillgodose behoven av medicinsk  
IT och cybersäkerhet. Två föränderliga och växande marknader  
där det finns fortsatt utrymme för expansion och där under-  
liggande trender i samhället gör att dessa områden måste växa.  
Bolaget är väl positionerat på dessa marknader med stabila  
lösningar, hög kundnöjdhet och långsiktiga framtidssatsningar.  
Koncernens finansiella ställning möjliggör investeringar i framtids-  
projekt och nya geografiska marknader som kan bli stora på sikt.  
Tillväxtmöjligheterna är goda inom samtliga verksamhetsområden.  
Behoven av högre produktivitet, skalbarhet och tillgång till ny  
teknik ökar inom alla produktområden. Sectras framgångsrecept  
är nöjda kunder vilket i sin tur kräver nöjda medarbetare, i den  
ordningen. Lägg till en tydlig fokusering på marknader som växer,  
en bra kostnadskontroll, en tydlig bild av vart bolaget är på väg och  
en uthållighet kring denna riktning. Sectras utveckling genom åren  
visar på styrkan i denna kombination.  
Hållbarhetsredovisning  
Den lagstadgade hållbarhetsrapporten ingår i Sectras hållbarhets-  
redovisning som omfattar sidorna 4, 13–25 och 70–82. Hållbar-  
hetsrapporten är upprättad för att uppfylla kraven enligt Årsredo-  
visningslagen. Rapporten omfattar moderbolaget Sectra AB och  
samtliga enheter som konsolideras i Sectras koncernredovisning  
räkenskapsåret 2021/2022, se not 13 sidan 105. Revisorns yttrande  
över hållbarhetsrapporten ingår i revisionsberättelsen på sidorna  
116–119.  
Koncernens verksamhet och struktur  
Sectra bedriver forskning, utveckling och försäljning av högtek-
nologiska produkter och tjänster i nischmarknaderna medicinsk
IT och cybersäkerhet. Sectra AB är moderbolag i koncernen som
omfattar verksamhetsområdena Imaging IT Solutions, Secure  
Communications och Business Innovation. Övrig verksamhet avser  
gemensamma funktioner för administration, rekrytering, koncern-  
ekonomi, IT, regulatoriska frågor, företagskultur och varumärke  
samt investerarrelaterad verksamhet. Sectras verksamheter är  
organiserade i egna bolag utifrån vilka kundsegment och geografis-  
ka marknader de vänder sig till. Koncernen har sitt huvudkontor i  
Sverige och ett flertal dotterbolag runt om i världen, se not 13.
Ekonomisk översikt koncernen  
Nyckeltal  
2021/2022 2020/2021 Förändring %  
Orderingång, MSEK  
Nettoomsättning, MSEK  
Rörelseresultat, MSEK  
Finansnetto, MSEK  
2 320,2  
1 949,1  
383,4  
11,1  
2 651,6  
1 632,4  
350,1  
–1,8  
–12,5  
19,4  
9,5  
Förändringar i juridiska enheter  
Affärsenheterna Medicinsk utbildning och Ortopedi inom rörelse-  
segmentet Business Innovation ingick i moderbolagets redovisning  
fram till och med den 30 april 2021. Därefter drivs affärsenheterna  
i egna juridiska enheter. Sectra har därutöver registerat ett nytt  
dotterbolag i Schweiz. Se not 13 för ytterligare information.  
n/a  
Resultat efter finansiella  
poster, MSEK  
394,5  
348,2  
13,3  
Resultat efter skatt,  
MSEK  
314,8  
19,7  
275,5  
21,4  
14,3  
n/a  
n/a  
Rörelsemarginal, %  
Vinstmarginal, %  
Väsentliga händelser  
20,2  
21,3  
Räkenskapsåret 2021/2022  
Resultat per aktie före  
utspädning, SEK  
• Orderingången uppgick till 2 320,2 MSEK jämfört med  
2 651,6 MSEK under föregående räkenskapsår. Efterfrågan var  
i linje med Sectras förväntningar, även om orderingången inte  
nådde upp till förra årets rekordnivå.  
1,63  
3,20  
1,43  
1,93  
14,0  
65,8  
Kassaflöde per aktie, SEK1  
1
Kassaflöde från löpande verksamhet efter förändring av rörelsekapital.  
• Sectra redovisade historiskt hög omsättning och växande åter-  
kommande intäkter. Nettoomsättningen ökade med 19,4 procent  
till 1 949,1 MSEK. Av omsättningen avser 1 081,4 MSEK  
återkommande intäkter, en ökning med 11,7 procent mot  
jämförelseåret.  
• Rörelseresultatet ökade med 9,5 procent till 383,4 MSEK, vilket  
motsvarar en rörelsemarginal på 19,7 procent. Räkenskapsåret är  
det resultatmässigt bästa hittills för Sectra och koncernens  
finansiella mål överträffas, se sidan 25.  
Kommentarer till orderingång, omsättning och resultat  
Ordervolymen nådde inte upp till de historiskt höga nivåerna  
för jämförelseåret, vilket var i linje med Sectras förväntningar.  
I utfallen ingår flera mångåriga och omfattande avtal som bidrar  
till långsiktig stabilitet, men de innebär också stora variationer i  
orderingång mellan enskilda kvartal och perioder. Kvoten mellan  
orderingång och nettoomsättning uppgår till 1,2 jämfört med  
1,6 vid utgången av föregående räkenskapsår.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  
65  
Omsättningsutveckling per geografisk marknad  
MSEK  
Omsättningen ökade med 19,4 procent mot jämförelseåret. Det är  
huvudsakligen Imaging IT Solutions som bidrar till omsättnings-  
tillväxten. De övriga rörelsesegmenten har i större utsträckning  
påverkats av pandemieffekter. Secure Communications verksamhet  
var särskilt hårt drabbad och Business Innovation har stora fluktua-  
tioner i utfallen.  
I oförändrade valutor ökade omsättningen med 16,9 procent. Mer  
än 70 procent av omsättningen sker i utländsk valuta, främst EUR,  
GBP och USD, vilket ger en relativt stor känslighet för valutakurs-  
rörelser. Omsättningen har framför allt ökat i Storbritannien och  
USA. Förändringen i Sverige mot jämförelseåret är främst kopplad  
till Secure Communications. I Övriga Europa noterar vi omsätt-  
ningstillväxt i bland annat Norge och Tyskland såväl som i för oss  
nyare marknader som Belgien och Frankrike.  
2 100  
2 000  
1 900  
1 800  
1 700  
1 600  
1 500  
85,9  
1 949,1  
–0,1  
7,2  
154,5  
81,6  
–12,4  
1 632,4  
Koncernens rörelseresultat ökade med 9,5 procent till 383,4  
MSEK. Baserat på oförändrade valutakurser ökade rörelseresultatet  
med 4,8 procent mot jämförelseåret. Rörelsemarginalen uppgick  
till 19,7 procent (21,4), vilket överstiger det finansiella målet om  
15 procent. I utfallet ingår högre kostnader för tredjepartsproduk-  
ter till kundprojekt och ökade rörelsekostnader mot jämförelseårets  
tillfälligt låga nivå. Secure Communications utfall var särskilt  
påverkat av pandemirestriktioner, men situationen lättade något  
under avslutningen av räkenskapsåret. Samtidigt har resor och  
marknadsaktiviteter börjat ta fart igen i hela koncernen, även om  
kostnaderna är lägre än nivåerna före pandemin.  
Koncernens finansiella poster uppgick till 11,1 MSEK (–1,8).  
De finansiella posterna förbättrades främst till följd av stora valuta-  
rörelser där framför allt USD och GBP har stärkts mot svenska  
kronan. Räkenskapsårets valutakursförändringar påverkade de  
finansiella posterna med 5,7 MSEK (–7,1). Sectra valutasäkrar inte  
sin verksamhet och valutakursförändringar får därför genomslag  
direkt. Resultatet efter finansiella poster ökade 13,3 procent till  
394,5 MSEK (348,2). Utfallet motsvarar en vinstmarginal på 20,2  
procent (21,3). Årets resultat ökade 14,3 procent till 314,8 MSEK,  
vilket motsvarar ett resultat om 1,63 SEK (1,43) per aktie före  
utspädning.  
Omsättningsutveckling per rörelsesegment  
MSEK  
2 100  
24,4  
2 000  
1 900  
1 800  
1 700  
1 600  
1 500  
329,5  
10,6  
1 949,1  
–24,9  
–22,9  
1 632,4  
Finansiell ställning och kassaflöde  
Vid rapportperiodens slut uppgick koncernens likvida medel  
till 808,8 MSEK (454,9). Förändringen beror främst på ökade  
förskott från kunder. Koncernens skuldsättningsgrad uppgick till  
0,06 (0,08) på bokslutsdagen. Räntebärande skulder uppgick till  
62,6 MSEK (73,5), varav 62,2 MSEK (70,5) avser leasingskuld  
enligt IFRS 16.  
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten har stärkts  
till följd av förskotten från kunder och ökade under räkenskaps-  
året till 616,9 MSEK (372,2). Kassaflödet per aktie uppgick till  
3,20 SEK (1,93).  
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till  
–68,3 MSEK (–66,8), se nedan. Koncernens totala kassaflöde  
uppgick för räkenskapsåret till 349,8 MSEK (106,7). I utfallet  
ingår utbetalning av 173,4 MSEK (173,3) till aktieägarna genom  
inlösenprogram.  
Resultatutveckling per verksamhetsområde  
MSEK  
400  
38,0  
390  
2,6  
383,4  
5,3  
380  
370  
360  
350  
340  
330  
320  
–0,1  
–12,5  
350,1  
Investeringar, av- och nedskrivningar samt FoU  
Investeringarna i koncernen uppgick till 74,4 MSEK (67,7).  
Investeringarna avser främst aktiverat arbete för egen räkning,  
som under räkenskapsåret minskade med 7,0 procent till  
44,3 MSEK (47,4).  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
66  
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  
De totala av- och nedskrivningarna uppgick till 81,2 MSEK (83,1).  
Några nedskrivningar har inte skett under 2021/2022 jämfört med  
4,2 MSEK föregående räkenskapsår. Av de totala avskrivningarna  
avser 32,2 MSEK (31,9) balanserade utvecklingskostnader. Avskriv-  
ning av nyttjanderätter enligt IFRS 16 uppgick till 25,2 MSEK  
(24,6). Vid räkenskapsårets utgång uppgick balanserade utveck-  
lingskostnader till 149,8 MSEK (137,7).  
Sectra satsar årligen 10–15 procent av koncernens omsättning  
på forsknings- och utvecklingsprojekt (FoU), läs mer på sidan  
22. Kostnaderna för FoU uppgick under räkenskapsåret till  
248,3 MSEK (201,8).  
även en ovanligt stark inledning 2021/2022, med tidigareläggning  
av leveranser inom Imaging IT Solutions. Det kommande räken-  
skapsåret förväntar vi oss en återgång till ett mer normalt säsongs-  
mönster med ett svagare första kvartal.  
Ekonomisk översikt verksamhetsområden  
och moderbolaget  
Imaging IT Solutions  
För 2021/2022 redovisar Imaging IT Solutions tillväxt, omsätt-  
ningen ökade med 23,6 procent till 1 727,2 MSEK (1 397,7).  
Verksamheten har vuxit på marknader där Sectra redan har en  
stark ställning och flera stora kundprojekt har levererats runtom  
i världen. Särskilda satsningar pågår i USA, där Sectra har stärkt  
positionen genom avtal med fler viktiga och stora kunder. I flertalet  
av de större kontrakten som ingåtts under räkenskapsåret har  
kunderna valt Sectra One, den nya modellen för prenumeration  
på Sectras helhetslösning för medicinsk bildhantering.  
Rörelseresultatet ökade med 10,1 procent till 416,0 MSEK  
(378,0), vilket motsvarar en rörelsemarginal om 24,1 procent  
(27,0). Kostnaderna för resor och marknadsaktiviteter har ökat,  
även om de inte är på samma nivåer som före pandemin. Rörelse-  
marginalen påverkas även av högre andel tredjepartsprodukter  
i omsättningen kopplat till uppgraderingar och leveranser som  
genomförts hos kunder samt fortsatt förstärkning av leverans-  
kapaciteten.  
För ytterligare information se not 10.  
Effekter av särskilda osäkerhetsfaktorer  
Invasionen av Ukraina och de sanktioner som införts har haft  
ytterst liten direkt påverkan på koncernens verksamhet under  
räkenskapsåret. Covid-19 har däremot medfört en ökad variation  
och tillfällig omfördelning mellan marknader och produktområ-  
den. Även om så mycket som möjligt sker på distans har covid-19  
fortsatt orsakat en del utmaningar med go-live, produktleveranser  
och utbildning.  
Koncernen har en finansiell stabilitet och marknader som gör  
oss väl rustade att hantera osäkerhet. Sectra har inte haft behov  
av eller erhållit något riktat stöd som hyresnedsättningar, permit-  
terings- eller omställningsstöd på grund av covid-19-pandemin.  
Inga nedskrivningsbehov med anledning av pandemin eller kriget  
i Europa bedöms föreligga.  
Läs mer om verksamhetsområdet på sidan 30.  
För ytterligare information, se sidan 82.  
Business Innovation  
För 2021/2022 uppgick Business Innovations omsättning till  
66,4 MSEK (55,8), vilket är en ökning med 19,0 procent mot jäm-  
förelseåret. Rörelseresultatet uppgick till 6,1 MSEK mot 0,8 MSEK  
under jämförelseåret. Utfallen inom Business Innovations relativt  
små affärsenheter varierar kraftigt mellan olika kvartal och perioder.  
Pandemin har haft stor påverkan på verksamheterna. Omställningen  
till affärsmodeller som bygger på att sälja mjukvara och produkter  
som tjänster omfattar även dessa enheter, vilket inledningsvis har  
en dämpande effekt på omsättningstillväxten. Business Innovations  
omsättning från tjänster har ökat jämfört med föregående räken-  
skapsår, men än så länge utgör hårdvara och tredjepartsprodukter  
ungefär två tredjedelar av intäkterna. De nya affärsmodellerna ska  
på längre sikt leda till ökade återkommande intäkter och därmed  
kommer variationerna att kunna minska framöver.  
Säsongsvariationer  
Sectra har historiskt haft stora säsongsvariationer på grund av att  
enskilda projekt kan vara mycket stora relativt Sectras omsätt-  
ning. Det gäller både medicinska system såväl som kryptosystem.  
Säsongsvariationen brukar innebära en svagare inledning av  
räkenskapsår då många kunder inte vill ta system i drift under  
sommaren. Under pandemin har säsongsmönstret påverkats av när  
kunder överhuvudtaget kunnat ta emot leveranser, vilket delvis  
brutit det historiska mönstret för resultatgenerering. Variationerna  
i ordervolym sett till enskilda kvartal är stora på grund av att vissa  
kontrakt är mycket omfattande och har långa löptider. I takt med  
att Sectra mer och mer övergår till att sälja produkter som tjänster,  
vilket ökar återkommande intäkter, bedöms variationerna gradvis  
att minska över en flerårsperiod.  
Läs mer om verksamhetsområdet på sidan 37.  
Det färde kvartalet är vanligtvis vårt starkaste kvartal, likaså var  
det så i år. Jämfört med Sectras historiska säsongsmönster hade vi  
Andel nettoomsättning per kvartal  
Säsongsmönster  
Andel rörelseresultat per kvartal  
Säsongsmönster  
50  
40  
50  
42 %  
40  
30  
20  
10  
0
37 %  
33 %  
32 %  
30  
25 %  
24 %  
23 %  
22 %  
23 %  
22 %  
22 %  
21%  
21%  
20 %  
18 %  
20  
10  
0
15 %  
Q1  
Q2  
Q3  
Q4  
Q1  
Q2  
Q3  
Q4  
5 års genomsnitt  
2021/2022  
5 års genomsnitt  
2021/2022  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  
67  
Secure Communications  
Stora ägare  
För 2021/2022 uppgick omsättningen till 184,9 MSEK mot  
207,8 MSEK under jämförelseåret. Rörelseresultatet minskade till  
–3,0 MSEK (9,5). Stora försvarskontrakt bidrar till fluktuationer  
i de finansiella utfallen och pandemin har haft en stor påverkan på  
verksamheten under räkenskapsåret. Upphandlingar har förskjutits  
och leveranser har tagit längre tid än önskvärt. Situationen lättade  
dock till viss del under avslutningen på räkenskapsåret, vilket inne-  
bar att såväl viktiga affärsförhandlingar som delar av de produkt-  
leveranser som tidigare fördröjts kunde genomföras.  
Sectra hade på bokslutsdagen 13 868 (12 393) aktieägare. Av dessa  
hade följande aktieägare direkta och indirekta innehav som på  
bokslutsdagen utgjorde mer än tio procent av röstetalet för samtliga  
aktier i bolaget:  
• Torbjörn Kronander som direkt och indirekt genom bolaget  
Shannon AB representerar 17,1 procent av rösterna.  
• Jan-Olof Brüer som direkt och indirekt genom närstående och  
bolaget Shannon AB representerar 17,0 procent av rösterna.  
Läs mer om verksamhetsområdet på sidan 43.  
Nya prestationsbaserade incitamentsprogram 2021  
I enlighet med årsstämmans beslut infördes långsiktiga prestations-  
baserade incitamentsprogram för anställda inom Sectrakoncernen  
i Sverige och resten av världen (LTIP 2021 SROW) samt i USA  
och Kanada (LTIP 2021 NA). Totalt valde 57 procent av berättigade  
medarbetare att delta i programmen. Deltagarna har tilldelats totalt  
238 097 aktierätter i LTIP 2021 SROW och 119 960 rätter, så  
kallade Performance Stock Units (PSU), i LTIP 2021 NA. Under  
räkenskapsåret uppgår totala kostnaderna för programmet till  
4,1 MSEK, vilka redovisas som personalkostnader. För ytterligare  
information, se not 3.  
Övrig verksamhet och moderbolaget  
Omsättningen från Övrig verksamhet är främst koncernintern  
och uppgick till 98,9 MSEK (74,5). Förändringen i omsättning  
beror huvudsakligen på ökad central hantering av kostnader  
som fördelas ut i organisationen. Rörelseresultatet uppgick till  
–35,7 MSEK (–38,3).  
För information om moderbolagets ekonomiska utfall hänvisas  
till efterföljande resultat- och balansräkningar, redovisnings-  
principer samt noter.  
Efter den fastställda intjänandeperioden kommer deltagarna  
att vederlagsfritt erhålla aktier i Sectra förutsatt att de fortsatt  
är anställda i bolaget och att vissa prestationsvillkor är uppfyllda.  
Tilldelningen av prestationsaktier sker inom 60 dagar från det att  
kvalifikationsperioden 2022-01-01–2026-12-31 har löpt ut. Maxi-  
malt antal prestationsaktier som kan tilldelas enligt LTIP 2021  
är begränsat till 780 000 B-aktier. Därutöver ska högst 220 000  
B-aktier kunna överlåtas på Nasdaq Stockholm, inklusive genom  
finansiell mellanhand, för att finansiera kostnader för att täcka  
sociala avgifter och lönebikostnader till följd av incitamentspro-  
grammen.  
Aktien  
Aktiekapital och antal aktier  
I enlighet med beslut och bemyndiganden från årsstämman 2021  
har följande förändringar skett i antalet aktier under räkenskaps-  
året:  
• Uppdelning av aktier (så kallad aktiesplit) varvid en befintlig  
aktie i Sectra har delats i fem aktier.  
• Emission av 1 000 000 aktier av serie C (C-aktier) till ett pris  
motsvarande kvotvärdet, det vill säga 0,20 SEK per aktie och  
totalt 200 000 kronor, för att säkerställa åtaganden i nya lång-  
siktiga prestationsbaserade incitamentsprogram LTIP 2021,  
se nedan.  
Bemyndiganden  
Årsstämman 2021 bemyndigade styrelsen att fram till nästa  
årsstämma fatta beslut om nyemission av högst 18 500 000 aktier.  
Syftet var att kunna utnyttja nyemitterade aktier för att finansiera  
marknadsinvesteringar och förvärv av företag eller verksamheter.  
Årsstämman bemyndigade också styrelsen att besluta om återköp,  
respektive avyttring, av företagets egna aktier. Avyttring kan ske  
på Nasdaq Stockholm eller i samband med förvärv av företag  
eller verksamheter. Syftet är att säkra kostnader som uppstår med  
anledning av bolagets incitamentsprogram och för att fortlöpande  
kunna anpassa bolagets kapitalstruktur och därigenom bidra till  
ökat aktieägarvärde. Detta bemyndigande är begränsat till att inne-  
hav av egna aktier inte vid något tillfälle får överskrida 10 procent  
av samtliga aktier i bolaget.  
Därutöver har 1 000 000 C-aktier omvandlats till serie B och en  
emission av 34 855 aktier av serie B har skett till följd av konverte-  
ring av konvertibelprogram 2018/2022. Sectra har ett kvarstående  
konvertibelprogram som löper ut januari 2023, se not 3.  
Sectras aktiekapital uppgick den 30 april 2022 till 38 732 465 SEK  
fördelat på 193 662 325 aktier och 311 593 465 röster. Antalet aktier  
fördelar sig på 13 103 460 aktier av serie A och 180 558 865 aktier  
av serie B. En A-aktie har tio röster och B-aktie en röst. Samtliga  
aktier äger lika rätt i bolagets tillgångar och vinst. I bolagsordningen  
finns en hembudsklausul för överlåtelse av A-aktier. Därutöver  
finns inte några av bolaget kända avtal mellan aktieägare som inne-  
bär begränsningar i rätten att överlåta aktier. Det finns inte heller  
några avtal med bolaget som part, som får verkan om kontrollen  
över bolaget förändras vid offentliga uppköpserbjudanden.  
För ytterligare information, se not 20.  
Vid offentliggörandet av denna finansiella rapport hade styrelsen  
inte utnyttjat dessa bemyndiganden.  
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare  
Årsstämman 2020 fastställde, i enlighet med de riktlinjer som  
styrelsen utarbetat, nedanstående principer för ersättning och  
andra anställningsvillkor till ledande befattningshavare i Sectra  
AB. Samtliga nu gällande avtal följer dessa principer.  
Återköp och innehav av egna aktier  
Samtliga 1 000 000 C-aktier har återköpts till ett pris motsvarande  
kvotvärdet 0,20 SEK per aktie, det vill säga totalt 200 000 kronor.  
Syftet med återköpet är att säkerställa framtida leverans av presta-  
tionsaktier och finansiering av kostnader för sociala avgifter med  
anledning av LTIP 2021. Samtliga C-aktier omvandlades därefter  
till B-aktier.  
Sectras innehav av egna aktier vid räkenskapsårets utgång var  
1 000 000 B-aktier, vilket motsvarar 0,5 procent av kapital och  
0,3 procent av röster i bolaget.  
Vem riktlinjerna omfattar och riktlinjernas tillämplighet  
Dessa riktlinjer omfattar vd och koncernchef, övriga medlemmar  
av koncernledningen samt, i förekommande fall, ersättning till  
styrelseledamöter för arbete utöver styrelseuppdraget. Riktlinjerna  
ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som  
görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits  
av årsstämman 2020.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
68  
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  
Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolags-  
stämman. Styrelsearvode ska inte utgå till befattningshavare som  
är anställda i koncernen.  
Utöver den rörliga ersättning som befattningshavare kan erhålla  
enligt dessa riktlinjer kan styrelsen besluta att sådana befattnings-  
havare ska kunna omfattas av program för rörlig ersättning som  
också omfattar andra kategorier av personal än ledande befatt-  
ningshavare, såsom samtliga anställda i koncernen eller i ett visst  
affärsområde. Sådana program ska berättiga samtliga medarbetare  
(oavsett befattning) möjlighet till samma nominella ersättning.  
Styrelsen ska också ha möjlighet att, enligt lag eller avtal, och  
med de begränsningar som kan följa därav, helt kräva tillbaka rörlig  
ersättning som utbetalats på felaktiga grunder (s.k. clawback).  
Sådant återkrav ska i förekommande fall framställas senast fem år  
efter utbetalningen.  
Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi,  
långsiktiga intressen och hållbarhet  
Sectras affärsstrategi innebär i korthet att utveckla och sälja pro-  
dukter och tjänster för medicinsk IT och cybersäkerhet. Att hjälpa  
kunderna att effektivisera och förbättra vården av patienter och öka  
cybersäkerheten i kritiska samhällsfunktioner är bolagets största  
bidrag till mer hållbara samhällen. För ytterligare information om  
bolagets affärsstrategi hänvisas till Sectras senaste årsredovisning  
som finns tillgänglig på bolagets webbplats sectra.com.  
En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi  
och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive  
dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla  
kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda  
konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande  
befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersätt-  
ning. I bolaget har vissa år inrättats långsiktiga aktierelaterade  
incitamentsprogram. Dessa program beslutas i förekommande fall  
av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer.  
Pension och övriga förmåner  
För vd och övriga befattningshavare, som omfattas av dessa rikt-  
linjer, ska ålders- och efterlevandepensionsförmåner, innefattande  
sjukförsäkring, tillhandahållas och de ska vara avgiftsbestämda.  
Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande. Pen-  
sionspremierna ska uppgå till högst 30 procent av grundlönen.  
Befattningshavaren ska ges möjlighet att växla del av grundlönen  
mot andra förmåner, såsom livförsäkring, sjukvårdsförsäkring  
och bilförmån, under förutsättning att det är kostnadsneutralt för  
bolaget.  
Formerna av ersättning m.m.  
I fråga om anställningsförhållanden som lyder under andra regler  
än svenska får bolaget, såvitt avser pensionsförmåner och övriga  
förmåner, göra vederbörliga anpassningar för att iaktta tvingande  
regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande mål  
ska så långt som möjligt tillgodoses.  
Ersättningsvillkoren ska betona ersättning efter prestation och  
variera i förhållande till individens prestation och koncernens resul-  
tat. Den totala ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå  
av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning,  
pensionsförmåner och andra förmåner.  
Uppsägningstid  
Uppsägningstiden ska vara kopplad till befattningshavarens ålder  
Fast ersättning  
Den fasta ersättningen består av en årlig grundlön (”grundlönen”)  
som ska vara konkurrenskraftig på den relevanta marknaden och  
avspegla det ansvar som arbetet medför. Lönenivåerna ska ses över  
en gång per år för att säkerställa fortsatt konkurrenskraft och för  
att belöna individuella prestationer.  
enligt följande principer.  
Vid uppsägning på bolagets eller befattningshavarens initiativ ska  
uppsägningstiden vara högst (i) 6 månader, om befattningshavaren  
vid uppsägningstillfället är 40 år eller yngre, (ii) 12 månader, om  
befattningshavaren vid uppsägningstillfället är 41–50 år, (iii) 18  
månader, om befattningshavaren vid uppsägningstillfället är 51–60  
år och (iv) 24 månader, om befattningshavaren vid uppsägnings-  
tillfället är 61 år eller äldre, dock att från den dag då befattnings-  
havaren uppnått 67 års ålder, ska uppsägningstiden vara högst sex  
månader.  
Rörlig ersättning  
Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta  
till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen,  
inklusive dess hållbarhet.  
Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbe-  
stämda och mätbara kriterier. Dessa kriterier ska kunna baseras  
på (i) finansiella resultat (såsom vinst, finansiell effektivitet och  
omsättning) alternativt operativa mål som långsiktigt avses leda  
mot goda finansiella resultat, (ii) aktierelaterade mål och (iii)  
icke-finansiella mål, såsom hållbarhet, kundnöjdhet, kvalitet och  
företagskultur. De ska också kunna utgöras av individanpassade  
kvantitativa eller kvalitativa mål.  
Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning  
ska kunna mätas under en period om ett eller flera år. Den rörliga  
kontantersättningen får uppgå till högst 50 procent av grundlönen  
såvitt avser finansiella, operativa, icke-finansiella och individan-  
passade mål och högst 25 procent såvitt avser aktierelaterade mål  
under den relevanta mätperioden.  
När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning  
av rörlig kontantersättning avslutats ska det fastställas i vilken  
utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar  
för bedömningen avseende rörlig kontantersättning till vd. Såvitt  
avser rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar  
vd för bedömningen. I fråga om finansiella mål ska bedömningen  
baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informa-  
tionen.  
Lön och anställningsvillkor för anställda  
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlin-  
jer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats  
genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens  
komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid  
har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens besluts-  
underlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de  
begränsningar som följer av dessa.  
Beslutsprocessen för att fastställa, se över  
och genomföra riktlinjerna  
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgif-  
ter ingår bland annat att bereda styrelsens beslut om förslag till  
riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen  
ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart färde år och  
lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska  
tillämpas till dess nya riktlinjer antagits av bolagsstämman.  
Ersättningar till vd samt, i förekommande fall, styrelseledamöter  
(utöver ordinarie ersättning beslutad av bolagsstämman) beslutas  
av styrelsen baserat på rekommendation av ersättningsutskottet.  
Ersättningar till övriga befattningshavare beslutas av vd. Ersätt-  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  
69  
ningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga  
ersättningar för koncernledningen, tillämpningen av riktlinjer för  
ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättnings-  
strukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Ersättningsutskottets  
ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och koncernled-  
ningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelate-  
rade frågor närvarar inte vd eller andra personer i koncernledning-  
en, i den mån de berörs av frågorna.  
Sectra avser inom ett år även börja redovisa den minskning av  
återkommande intäkter som hänförs till kunder som lämnar Sectra  
(Revenue Churn). Detta görs i syfte att följa praxis avseende rap-  
portering i mjukvaruföretag som levererar mjukvara som tjänst.  
Förslag till disposition av vinst  
Enligt styrelsebeslut den 5 juli 2022 har denna årsredovisning  
undertecknats av styrelsen för Sectra AB (publ) och godkänts  
för publicering. De i årsredovisningen och koncernredovisningen  
intagna resultat- och balansräkningarna för moderbolaget och  
koncernen är föremål för fastställande av årsstämman den  
8 september 2022.  
Frångående av riktlinjerna  
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller del-  
vis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg  
är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen,  
inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekono-  
miska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets  
uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket  
innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.  
Till årsstämmans förfogande står (SEK):  
Överkursfond  
Balanserad vinst  
Årets vinst  
134 463 550  
63 235 852  
216 596 187  
414 295 589  
Kommande förändringar i Sectras rapportering  
Sectras övergång till att i ökad omfattning sälja tjänster, dominerat  
av molnbaserade sådana, innebär att styrelsen och vd har utvärderat  
de nyckeltal som redovisas i de finansiella rapporterna. Utvärde-  
ringen har resulterat i att Sectras finansiella rapportering kring  
orderingång och återkommande intäkter kommer att ändras med  
början vid nästa rapporttillfälle.  
I takt med att försäljningen av produkter och mjukvara som  
tjänst ökar, minskar orderingångens relativa betydelse som mått  
på framtida tillväxt. Vid försäljning av mjukvara som tjänst är det  
dessutom vanligt att kunden vill ha möjlighet att säga upp avtal  
med leverantören om tjänsten som köpts inte levererar full nytta.  
Med nya avtalsklausuler, som ger kunden rätt att säga upp avtal  
utan specifik anledning, blir intäkter från långa kundkontrakt bara  
till en del garanterade. Kontrakt kommer även fortsättningsvis  
typiskt baseras på tidsperioder mellan fem till tio år och om tjäns-  
ten är tillfredsställande är det sannolikt minst under den perioden  
tjänsten kommer att nyttjas. Den garanterade framtida intäkten  
begränsas emellertid till inledande leverans av konsulttjänster och  
något års uppsägningstid, beroende på hur avtalet ser ut.  
Sectra avser därför ändra sättet att rapportera orderingång. Fram  
till och med räkenskapsåret 2023/2024, efter vilket orderingång  
helt exkluderas från den finansiella rapporteringen, kommer  
rapporteringen av orderingång delas upp på kontrakterad res-  
pektive garanterad orderingång. Kontrakterad orderingång avser  
kontraktsvärdet som kunden har upphandlat och avser köpa under  
avtalsperioden. Garanterad orderingång är den del av den kontrak-  
terade orderingången som motsvarar det kunden förbundit sig att  
köpa när kontraktet ingås. För den garanterade orderingången som  
inkommit under ett kvartal kommer även att anges hur mycket  
som redan intäktsförts och hur stor andel som beräknas intäktsfö-  
ras inom 12 månader efter kvartalets utgång.  
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen  
disponeras så att 414 295 589 SEK överförs i ny räkning. Dessutom  
föreslås att årsstämman beslutar om att 1,00 SEK per aktie överförs  
till aktieägarna genom en aktiesplit 2:1 i kombination med ett obli-  
gatoriskt inlösenförfarande och en fondemission för att återställa  
aktiekapitalet. Detta innebär en överföring av 192 662 325 SEK  
till bolagets aktieägare. Beloppet är justerat för bolagets innehav  
av egna aktier. Motsvarande överföring till aktieägarna föregående  
år var 0,90 SEK per aktie motsvarande 173 364 723 SEK. Ingen  
ordinarie utdelning föreslås.  
Förslaget är i linje med Sectras utdelningspolicy. Styrelsens be-  
dömning är att bolagets nuvarande balansräkning och kassaflöden  
är tillräckligt starka för att säkerställa verksamhetens utveckling  
och samtidigt ge aktieägarna en god avkastning. Styrelsen har i  
bedömningen tagit hänsyn till Sectras orderläge, intjäning och  
förväntade kassaflöden det kommande året samt de osäkerheter  
som covid-19 och kriget i Europa för med sig, se risker och osä-  
kerhetsfaktorer sidan 82. Med en stark finansiell position, positiva  
kassaflöden och betydande återkommande intäkter är Sectra väl  
rustat för att hantera osäkerhet till följd av dessa osäkerhetsfaktorer.  
Vid räkenskapsårets utgång var koncernens soliditet 49,3 procent.  
Enligt utdelningspolicyn och Sectras finansiella mål ska soliditeten  
överstiga 30 procent, vilket den med god marginal kommer att göra  
även efter ett beslut om inlösenförfarande enligt styrelsens förslag.  
Ytterligare information och tidplan för ett obligatoriskt inlösen-  
förfarande kommer att framgå av kallelsen och det fullständiga  
förslaget till årsstämman.  
Sectra kommer även att förtydliga rapporteringen av återkom-  
mande intäkter (Recurring Revenue). I och med den gradvisa  
övergången till att leverera mjukvara som tjänst, kommer den  
inledande omsättningen i form av mjukvarulicens att minska och  
ersättas med omsättning baserat på användning spritt över en läng-  
re tid. För att förtydliga vad som ersätter de tidigare licensintäk-  
terna, kompletteras återkommande intäkter med det nya begreppet  
CRR (Cloud Recurring Revenue) för återkommande intäkter från  
molntjänster. CRR är de återkommande intäkter vi erhåller från  
kunder för mjukvara levererad via molnet inklusive drifttjänster  
och underliggande infrastruktur, det vill säga en delmängd av de  
totala återkommande intäkterna.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
70  
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING  
Hållbarhetsredovisning  
Det grundläggande syftet med Sectras verksamhet är att lösa stora samhällsutmaningar.  
Vi tillhandahåller högkvalitativa lösningar till våra kunder för att de ska kunna ge fler patienter  
bästa möjliga vård samt skydda kritisk infrastruktur och kommunikation i dagens digitaliserade  
samhällen. Detta är våra största bidrag till mer hållbara samhällen.  
Grunden för Sectras hållbarhetsarbete är vår vision, värdet vi  
skapar för våra kunder och företagskulturen – där ett ansvarsfullt  
företagande genomsyrar allt vi gör. Genom våra kunderbjudanden  
bidrar vi till att göra människors liv tryggare, friskare och säkrare.  
Visionen, affärsmodeller och företagskultur beskrivs på sidorna  
13–25 och kunderbjudanden beskrivs översiktligt på sidorna 30,  
37 och 44. Dessa avsnitt kompletteras nedan av fördjupade be-  
skrivningar av styrning, processer, risker och riskhantering samt  
de resultatindikatorer vi använder för att följa utvecklingen av vårt  
arbete inom olika hållbarhetsområden. Här återfinns lagstadgad  
information om sociala förhållanden och personal, miljö och  
klimat, respekt för mänskliga rättigheter samt motverkande av  
korruption. Vi redogör också för hur vi arbetar med kundnytta,  
informationssäkerhet, kvalitet och produktsäkerhet samt skatter.  
I tillägg finns ett hållbarhetsindex på sidan 120.  
hetsarbetet inom för oss väsentliga hållbarhetsområden, vilka har  
identifierats genom de riskanalyser som ingår i våra processer:  
• Kundnytta, kvalitet och säkerhet  
• Sociala förhållanden och personal  
• Ansvarsfullt företagande.  
Därutöver har samtliga verksamhetsområden och affärsenheter  
fastställt affärsspecifika verksamhetsmål som följs upp med resultat-  
indikatorer. För större förändringsmål används sedan ett år tillbaka  
målstyrningsmetoden Objectives and Key Results (OKR). På så  
sätt säkerställer vi riktningen och transparensen på alla nivåer inom  
organisationen och vi kan effektivare prioritera, fokusera och mäta  
framgången med det arbete vi gör.  
Övergripande styrning, processer och uppföljning  
Styrelsen är bolagets högsta förvaltningsorgan och har till uppgift  
att förvalta bolagets angelägenheter samt värna om och upprätt-  
hålla Sectras företagskultur. Styrelsen fastställer koncerngemen-  
samma policyer och ansvarar för att identifiera hur hållbarhets-  
frågor påverkar bolagets risker och möjligheter, vilket följs upp vid  
en årlig genomgång av riskerna inom koncernen. Ansvaret för  
ekonomiska, miljömässiga och sociala frågor, hållbarhetsinitiativ  
samt att upprätthålla förtroendet för Sectra i samhället åligger  
sedan koncernchef/vd enligt de instruktioner som styrelsen har  
fastställt. Organisationen är decentraliserad, vilket till exempel  
innebär att alla kundrelaterade hållbarhetsfrågor vilar på våra olika  
verksamhetsområden, med delegerat ansvar till respektive verksam-  
hetsområdeschef och chefer för affärsenheter.  
Hållbarhetsmål  
Värdeskapande är en integrerad del av våra affärsstrategiska priori-  
teringar – kundnytta, företagskultur, innovation och internationell  
expansion. Genom de mål som vi har definierat för att skapa värde  
för våra kunder skapar vi också värden för våra medarbetare, ägare  
och samhället i stort. Därför är de koncerngemensamma verk-  
samhetsmålen och finansiella målen, se sidorna 24–25, också våra  
övergripande hållbarhetsmål. De följs upp varje kvartal i en och  
samma process; från affärsområden, till företagsledningen och till  
styrelsen. Ytterligare hållbarhetsupplysningar och resultatindika-  
torer används för att följa upp resultatet av det operativa hållbar-  
Sectras ledningssystem, e Sectra Way, omfattar policyer, pro-  
cesser och rutiner för såväl ledningen av bolagen i koncernen som  
styrningen av hållbarhetsarbetet. Att ledningssystemet är adekvat  
och effektivt följs upp årligen genom ledningens genomgång. Dessa  
genomgångar omfattar även analys och översyn av intressenter  
som kan förväntas ställa någon form av krav på Sectra. Analysen  
inkluderar såväl interna som externa intressenter. Sectras viktigaste  
intressenter är de grupper som i störst utsträckning berörs av vår  
verksamhet, se sidan 15. Dialog förs löpande med framför allt  
kunder, medarbetare, ägare, underleverantörer och distributörer.  
Dessa dialoger ger oss värdefull information om såväl behov och  
utmaningar som väsentliga hållbarhetsfrågor. Intressenternas krav  
matchas mot processerna i e Sectra Way. När vi identifierar  
krav som inte hanteras i någon process utvärderas de risker och  
möjligheter som uppstår. Om en risk eller möjlighet bedöms som  
signifikant föreslås en förändring av e Sectra Way som ledningen  
får ta ställning till. För ytterligare information om styrningen i  
Sectra, läs bolagsstyrningsrapporten på sidorna 58–63.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING  
71  
Hållbarhet i Sectras värdekedja  
Nedan illustreras vår värdekedja och hur vi arbetar för en mer hållbar utveckling i alla steg.  
Service och efter-  
marknad för hög  
driftsäkerhet och  
maximalt kundvärde  
Forskning och  
utveckling baserat  
på kundbehov  
Kvalitetssäkrade  
inköp och  
Ansvarsfull  
försäljning och  
leverans  
Värden  
som skapas  
tillverkning  
Sectra och  
distributionspartners  
Sectra  
Underleverantörer  
Sectra  
• Kundnytta  
• Val och  
• Bygga långsiktiga  
affärsrelationer genom  
att agera i enlighet  
med Sectras företags-  
kultur, uppförandekod  
och policyer  
• Hög tillgänglighet och  
produktsäkerhet  
• Fler människor kan  
få bättre sjukvård  
kvalitetssäkring av  
underleverantörer och  
tredjepartsprodukter  
• Kvalitet och  
produktsäkerhet  
• Informationssäkerhet  
och dataskydd  
• Viktiga samhällsfunk-  
tioner kan säkra sin  
kommunikation mot  
avlyssning och skydda  
system mot intrång  
• Informationssäkerhet  
och dataskydd  
• Bygga långsiktiga  
affärsrelationer genom  
att agera i enlighet  
med Sectras företags-  
kultur, uppförandekod  
och policyer  
• Öka kundnytta och  
hållbarhet genom  
service, uppgrader-  
ingar och underhåll  
för lång livslängd på  
IT-system och fysiska  
produkter  
• Attraktiv arbetsplats,  
hälsa och säkerhet  
• Mångfald för att  
nå framgång i olika  
kulturer  
• Rekrytera och behålla  
rätt medarbetare  
• Val och kvalitetssäkring  
av distributörer  
• Företagskultur som  
uppmuntrar innovation  
• Informationssäkerhet  
och dataskydd  
Prioriterade hållbarhetsfrågor  
84 % 16 % 95 %  
Tjänster och mjukvara,  
andel av koncernens omsättning*  
Hårdvara och tredjepartsprodukter,  
andel av koncernens omsättning*  
Europa och Nordamerika,  
andel av koncernens omsättning*  
Exempel på initiativ 2021/2022 som stärker Sectras hållbarhet  
• Vidareutveckling av bolagets processer för att identifiera risker,  
se Risker och riskhantering sidan 80.  
• Inlett arbete för certifiering av molnbaserade tjänster för  
medicinsk bildhantering mot CSA STAR 1.  
• Ny krisplan och vidareutveckling av processer och rutiner för  
att stärka organisationens förmåga att genomföra uthållig och  
framgångsrik krishantering.  
• Tagit beslut om att göra en översyn av koncernens miljöpolicy  
och relaterade resultatindikatorer samt av kravställning på  
underleverantörer i inköpsprocesser.  
• Tagit fram kontinuitetsplaner för verksamheter i koncernen som  
tidigare har saknat sådana.  
• Genomfört certifieringsrevision av den amerikanska verksam-  
heten mot ISO 27001, ISO 27017 och ISO 27018, se Informa-  
tionssäkerhet och dataskydd sidan 73.  
• Påbörjat införande av ett nytt globalt affärssystem som ska stärka  
verksamhetens förmåga att växa på ett effektivt och skalbart  
sätt samt begränsa finansiella risker genom konsolidering av  
befintliga system.  
• Insatser för att vidareutveckla internutbildning i syfte att bl.a.  
öka organisationens skalbarhet, se sidan 74.  
*Se Intäktsredovisning not 2.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
72  
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING  
Bolagets produkter omfattas av branschspecifika regelverk och  
krav. Sectras kryptoprodukter evalueras och godkänns av säkerhets-  
myndigheter eftersom de används för att skydda mycket känslig  
information. Sectras medicinska IT-system uppfyller relevanta  
patientsäkerhetskrav såsom den europeiska förordningen för  
CE-märkning, Medical Devices Regulation (EU) 2017/745. Syste-  
men är regulatoriskt godkända på samtliga marknader där Sectra  
säljer dessa IT-system, exempelvis av anmält organ i Europa, Food  
and Drug Administration (FDA) i USA, Health Canada i Kanada  
och erapeutic Goods Administration (TGA) i Australien.  
Produkterna utvecklas, tillverkas, marknadsförs, säljs och under-  
hålls i enlighet med kvalitetskontrollerade processer och rutiner.  
Här ingår till exempel kontinuerliga förbättringar av produkternas  
kvalitet, säkerhet och effektivitet före, under och efter att de har  
levererats till kunder. Rutiner och processer för uppföljning efter  
leverans innebär bland annat att incidenter som involverar Sectras  
produkter och tjänster systematiskt undersöks för att identifiera  
bakomliggande orsaker. Baserat på dessa undersökningar vidtas  
korrigerande och/eller förebyggande åtgärder i de berörda produk-  
terna, samt i vissa fall rapportering till kund och berörda tillsyns-  
myndigheter.  
Kundnytta, kvalitet och säkerhet  
Kvalitetsarbete och produktsäkerhet är av stor betydelse eftersom  
Sectras produkter och tjänster kan innebära skillnaden mellan liv  
och död för såväl enskilda individer som stora grupper. Dessutom  
hanterar vissa av produkterna känslig och säkerhetsskyddsklassi-  
ficerad information som kan vara av avgörande betydelse för ett  
lands säkerhet eller en individs integritet. I ledningssystemet finns  
policyer, processer och riktlinjer för hur frågor kring kundnöjdhet,  
informationssäkerhet, personuppgifter och patientsäkerhet ska  
hanteras. Detta kompletteras av certifieringsprogram och intern-  
utbildningar som säkerställer att såväl medarbetare som distribu-  
törer har rätt kompetens och förutsättningar för att agera på ett  
ansvarsfullt och säkert sätt.  
Kundnytta  
Den kundnytta vi skapar utgör grunden för Sectras långsiktiga  
och uthålliga framgång. Hög kundnöjdhet är det yttersta beviset  
på att vi lyckas leverera värde som märkbart förbättrar kundernas  
verksamhet. På samtliga marknader genomförs löpande egna  
kundnöjdhetsmätningar som baseras på metodiken Net Promo-  
ter Score (NPS) utifrån hur våra kunder svarar på frågan “Hur  
sannolikt är det att du skulle rekommendera Sectra till en vän eller  
kollega?”. Mätningarna ger information som är viktig för att nå  
hög kundnöjdhet och att fortsätta utvecklas som bolag. Kundernas  
omdömen om Sectra visar på hög kvalitet i leveranser och att de  
uppskattar vår personal, vilket även externa mätningar som exem-  
pelvis ”Best in KLAS” (läs mer på sidan 34) bekräftar.  
Efterlevnaden av standarder, processer och rutiner, samt att  
eventuella brister åtgärdas, följs upp genom återkommande intern-  
kontroller och årlig granskning av externa certifieringsrevisorer.  
Resultatet av det systematiska arbetet, certifieringar och regula-  
toriska godkännanden är hög patient- och informationssäkerhet i  
Sectras kunderbjudanden.  
Kvalitet och produktsäkerhet  
Sectras verksamhetsområden är certifierade för relevanta standarder  
inom respektive område, vilka innefattar ledningssystem för:  
KVALITET OCH PRODUKTSÄKERHET  
Policyer/Styrning  
Kvalitetspolicyer för Medical IT och Secure Communications  
• Kvalitet ISO 9001  
• Medicintekniska produkter ISO 13485 och MDSAP  
(e Medical Device Single Audit Program).  
Relevanta regelverk och standarder inom respektive område, se text ovan  
Interna processer och rutiner för kvalitetssäkring och incidenthantering  
Egna certifieringsprogram och interna utbildningar för medarbetare  
samt distributörer  
Ansvariga:  
KUNDNY TTA  
Koncernchef/vd, verksamhetchefer och kvalitetschefer  
Styrning  
Granskningsförfarande  
Ledningens genomgång på koncernnivå, årlig utvärdering och beslut  
om åtgärder  
Företagskultur  
Process för att mäta och följa upp kundnöjdhet  
Internkontroller och externa certifieringsrevisorer granskar varje år att  
vi följer standarder, egna processer och rutiner samt uppmärksammar  
oss på eventuella brister som behöver åtgärdas  
Ansvariga:  
Varumärkesansvarig, verksamhetschefer och landschefer  
Granskningsförfarande  
Uppföljning och analys i ledningsgrupper för respektive dotterbolag  
Sectras kryptoprodukter evalueras och godkänns av säkerhets-  
myndigheter  
Ledningens genomgång på koncernnivå, årlig utvärdering och  
beslut om åtgärder  
Myndigheter granskar och godkänner de medicintekniska produkter  
som Sectra säljer  
Regelbunden rapportering till styrelsen  
Exempel på resultatindikator  
Internkontroller och externa certifieringsrevisorer granskar varje år att  
vi följer egna processer samt uppmärksammar oss på eventuella brister  
som behöver åtgärdas  
Trender för resultat av interna och externa certifieringsrevisioner  
Trender för antal säkerhetsrapporter/incidenter per miljon bilddiagnos-  
tiska undersökningar  
Resultatindikator  
NPS ≥ 20  
Antal kundbesök/medarbetare ≥ 3 per år  
Trend kvalitetsindex (omfattar bland annat antal incidentrapporter och  
kundsupportärenden)  
Antal kunder på fullt supporterade lösningar ≥ 70 %  
Resultat  
Hög kundnöjdhet  
Kundnöjdhet  
Innovationsgrad  
Resultat  
Hög kvalitet och produktsäkerhet  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING  
73  
På HIMSS 2022 var Sectra en av åtta leveran-  
törer av IT-system för sjukvården som tilldelades  
utmärkelsen "mature" för vår cybersäkerhets-  
beredskap. Inför branschmässan deltog Sectra i  
en säkerhetsrevision som genomfördes av Censinet.  
För att säkerställa högsta nivå av datasäkerhet  
för oss som företag och våra kunder genomfördes  
deras rekommendationer.  
Informationssäkerhet och dataskydd  
Informationssäkerhet och skydd av personuppgifter är djupt rotat  
i bolagets processer, rutiner, produkter och tjänster eftersom dessa  
områden har stor betydelse för att bibehålla ett högt förtroende  
från kunder, medarbetare och andra intressenter. Sectras verksam-  
hetsområden har relevanta certifieringar inom respektive område,  
vilka innefattar:  
INFORMATIONSSÄKERHET OCH DATASKYDD  
Policyer/Styrning  
Uppförandekod  
Informationssäkerhetspolicy  
Dataskyddspolicy  
Policy för tillåten användning av tillgångar  
Policy för allmän säkerhet på kontoren  
Policy för IT-kommunikation  
• Ledningssystem för Informationssäkerhet ISO 27001  
• Säkerhetsåtgärder för molntjänster ISO 27017  
• Skydd av personuppgifter i publika molntjänster som hanterar  
personuppgifter ISO 27018.  
Policy för IT-drift  
Policy för hantering av mjukvara och hårdvara  
Interna processer och rutiner för incidenthantering  
Egna certifieringsprogram och interna utbildningar  
Sectras koncernchef ansvarar för bolagets informationssäkerhets-  
policy. Samtliga medarbetare i koncernen omfattas av policyn  
som beskriver målen för hur vi ska bevara sekretess, riktighet och  
tillgänglighet för Sectras och våra kunders information. Målen  
omfattar bland annat:  
Ansvariga:  
Koncernchef/vd, IT-chef, Kvalitetschef, Informationssäkerhetschef  
Granskningsförfarande  
Ledningens genomgång på koncernnivå, årlig utvärdering och beslut  
om åtgärder  
Internkontroller och externa certifieringsrevisorer granskar varje år att vi  
följer standarder, egna processer och rutiner samt uppmärksammar oss  
på eventuella brister som behöver åtgärdas  
• att följa tillämpliga säkerhets- och integritetsbestämmelser  
samt kundernas krav  
• att ha hög säkerhetsmedvetenhet bland medarbetare  
• att ha en stark förmåga att skydda, upptäcka och agera  
på skadliga aktiviteter och andra säkerhetsincidenter  
• att ha hög tillgänglighet för kritiska system och tjänster  
• att ha effektiva återställningsrutiner.  
Exempel på resultatindikatorer  
Resultaten av externa säkerhets- och certifieringsgranskningar  
Andel medarbetare som med godkänt resultat har genomfört  
obligatoriska utbildningar inom informationssäkerhet samt dataskydd  
och integritet  
Förlust av arbetstimmar per medarbetare till följd av driftavbrott i  
interna IT-system och tjänster  
Sekretessavtal tecknas med samtliga medarbetare och konsulter  
eftersom de kan vara exponerade för eller ha tillgång till konfiden-  
tiell information. Personer som arbetar inom verksamhetsområdet  
Secure Communications genomgår dessutom säkerhetskontroller  
och den utbildning som krävs för hantering av försvarssekretess.  
Hantering av känslig information utförs i små grupper och i särskil-  
da fall förs loggbok över vilka som har tillgång till informationen.  
Företagsledningen och medarbetare i särskilt utsatta positioner  
använder Sectras lösningar för avlyssningssäker kommunikation.  
Sectra har också fastställt en policy som anger roller och ansvar  
för dataskydd inom koncernen och hur vi arbetar med dataskydd,  
både internt och i de produkter och tjänster som vi tillhandahåller.  
Samtliga medarbetare i koncernen omfattas av policyn som inne-  
fattar riktlinjer samt principer med avseende på skydd av person-  
uppgifter vid hantering av persondata, rättigheter att till exempel  
få data raderad, tekniska och organisatoriska åtgärder, användning  
Antal dataskyddsincidenter som utreds och rapporteras  
Resultat  
Förtroende från kunder, anställda och andra intressenter  
bibehålls genom att Sectra har hög informationssäkerhet  
och efterlever relevanta dataskydds- och integritetslagar.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
74  
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING  
av personuppgiftsbiträden, rapportering av personuppgiftsbrott  
samt överföring av personuppgifter utanför EU. Målet med policyn  
är att följa dataskydds- och integritetslagar på de olika marknader  
där Sectra bedriver verksamhet samt att säkerställa att våra kunder,  
vår personal och andra berörda parter kan lita på oss när det gäller  
dataskydd.  
behålla nyckelpersoner, är viktigt för att vi ska kunna möta kund-  
ernas krav och förväntningar.  
Kartläggning, planering och uppföljning av behoven av personal  
och kompetenser är del i ledningssystemets planeringsprocess  
och ingår i såväl personalhanteringsprocessen som budget- och  
prognosprocesser. När rekrytering sedan ska ske finns en process  
som stöttar rekryterande chefer i att göra urval och utvärdera  
kandidater utifrån förmåga och attityd. Processen omfattar  
exempelvis screeningsamtal, färdighetstester, arbetsprover och  
intervjuer. På Sectra intervjuas samtliga kandidater av rekryterande  
chef, kollegor samt koncernchef. Denna rigorösa process speglar  
hur avgörande rekrytering är för vår framgång. Vi har också ett  
internt program som premierar medarbetare som rekommenderar  
kandidater som anställs.  
Sectra har ett program för att synas på och attrahera unga  
talanger på utvalda universitet. Programmet innehåller exempelvis  
deltagande på jobbmässor, samarbete med studentsektioner och  
föreningar, möjlighet till examensarbete och sommarjobb samt  
företagskvällar. Vi mäter vår attraktionskraft genom eNPS hos  
medarbetare samt deltagarenkäter kopplade till våra olika event.  
Vad gäller hantering av persondata är det koncernchefen som,  
tillsammans med verksamhetsområdeschefer och chefer för affärs-  
enheter, har det övergripande ansvaret att säkerställa att Sectra  
uppfyller sina skyldigheter inom dataskydd. Avdelnings- och linje-  
chefer ansvarar för att implementera lämpliga rutiner, processer,  
kontroller och utbildningar för att säkerställa att personalen inom  
sitt område efterlever policyn. Det övergripande dataskyddsarbetet  
övervakas av koncernens dataskyddsombud som också ansvarar för  
att granska dataskyddspolicyn. Dataskyddsombudet informerar  
och ger råd, bistår med utbildning, internrevisioner och konse-  
kvensbedömningar, övervakar efterlevnaden av lagar och policy  
för skydd av personuppgifter samt ansvarar för rapportering av  
eventuella avvikelser till tillsynsmyndigheter. Dataskyddsombudet  
agerar också kontaktperson för de registrerade, personalen och till-  
synsmyndigheter. Ansvarsfördelningen mellan chefer, dataskydds-  
ombud och medarbetare framgår i policyn.  
Kompetensutveckling  
Utbildningar inom grundläggande informationssäkerhet, GDPR  
och dataskydd är en obligatorisk del i introduktionen av all ny-  
anställd personal och därefter genomförs regelbundna repetitioner.  
Därutöver är årlig HIPAA-utbildning (Health Insurance Portabi-  
lity and Accountability Act) obligatorisk för all personal som kan  
komma i kontakt med patientinformation från den amerikanska  
marknaden. Utbildningen täcker generell informationssäkerhet och  
integritetsfrågor. På motsvarande sätt genomgår medarbetare som  
kan komma i kontakt med patientinformation från Storbritannien  
årligen en informationssäkerhetskurs framtagen av den brittiska  
hälso- och sjukvårdsmyndigheten NHS. Samtliga utbildningar är  
digitala och tillhandahålls via den plattform Sectra använder för  
att stötta rekrytering, utveckling och utbildning av medarbetare.  
Genomförda dataskyddsaktiviteter och utbildningar dokumenteras  
i syfte att påvisa efterlevnad av tillämplig dataskyddslagstiftning  
och interna regler.  
Mot bakgrund av att den kunskap vi besitter i dag snabbt blir för-  
åldrad har kontinuerlig utveckling av såväl individens kompetens  
som bolagets arbetssätt och produkter hög prioritet hos oss. Våra  
processer för personalhantering omfattar rutiner för att utveckla  
medarbetarna, stärka ledarskapet och följa upp hur personalen  
trivs. Det här gör vi bland annat genom utvecklingssamtal och  
medarbetarenkäter samt kompetens- och ledarskapsutveckling.  
Ansvaret för att utvärdera och fastställa kompetensbehov och  
utbildning för att överbrygga eventuella gap vilar på respektive  
rollägare/funktionsansvariga.  
Våra medarbetares drivkraft att dela med sig av kunskap inom  
organisationen, liksom att självständigt kontinuerligt driva sin  
egen utveckling, är ett beteende som utvärderas och uppmuntras i  
exempelvis medarbetarsamtal. Chef och medarbetare identifierar  
tillsammans utvecklingsbehov och upprättar utvecklingsplaner  
i samband med regelbundna medarbetarsamtal, minst en gång  
per år. Detta genomförs utifrån en fastställd process för personal-  
hantering som ingår i ledningssystemet. Att medarbetare har rätt  
kompetens för sin roll och sina arbetsuppgifter säkerställs sedan  
genom utbildningsprogram, olika certifieringsprogram och genom  
handledning.  
Under 2021/2022 har ett antal resultatindikatorer fastställts för  
uppföljning av mål och efterlevnaden av standarder, processer och  
rutiner inom området informationssäkerhet och dataskydd,  
se föregående sida.  
Många utbildningar är digitala. Kvalitetssäkring sker genom  
praktiska moment och kursutvärderingar. Chefer ansvarar för upp-  
följning av att de anställda uppfyller utbildningskriterierna för sina  
specifika roller, vilket sker med hjälp av det systemstöd som både  
chefer och medarbetare har tillgång till. Sectra erbjuder ledarskaps-  
utvecklingsprogram för såväl nya som mer erfarna chefer. Vi  
genomför en stor del av utbildningarna i intern regi men sam-  
arbetar också med externa parter såsom Handelshögskolan i  
Stockholm. Sectra bidrar också aktivt i utbildningen av exempelvis  
ingenjörer och vårdpersonal genom att gästföreläsa vid universitet.  
Under 2021/2022 har vi bland annat arbetat med att definiera  
karriärvägar för olika roller och vilka utbildningar som ingår i  
respektive steg. Samtidigt pågår riktade insatser för att globalisera  
och skapa en bättre struktur för rollbaserade utbildningar samt  
effektivisera introduktionen av nya medarbetare. Vi har också  
startat en ny utbildning i vårt ledarskapsprogram som ska stärka  
stödet till chefer som för första gången blir chef över andra chefer.  
Syftet med dessa insatser är att öka organisationens skalbarhet och  
säkerställa att personal lever upp till såväl regulatoriska krav som  
kundernas förväntningar.  
Sociala förhållanden och personal  
Sectra erbjuder en arbetsplats med attraktiva arbetsförhållanden  
och konkurrenskraftiga villkor. Vi stöttar kompetensutveckling,  
säkerställer hälsa, säkerhet och välmående samt engagemang hos  
medarbetare.  
Nöjda och engagerade medarbetare är en förutsättning för att vi  
ska kunna leverera maximal kundnytta och vår företagskultur är  
ett viktigt styrmedel. Därför värnar vi om Sectrakulturen och att  
medarbetarna ska trivas på jobbet och känna sig trygga. Vårt lång-  
siktiga arbete för att behålla och stärka företagskulturen omfattar  
bland annat att utveckla och tydliggöra interna processer under  
medarbetarens hela livscykel – från rekrytering till att med-  
arbetaren lämnar oss.  
Rekrytering  
Vi hjälper kunder att få hållbara samhällen att fungera och är  
på så sätt en arbetsplats där medarbetare får känna att de skapar  
meningsfulla resultat i sitt arbete. Detta stärker vår förmåga att  
anställa och behålla medarbetare som har rätt kompetens, förmå-  
gor och attityd. Att vi lyckas attrahera nya talanger, såväl som att  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING  
75  
Nyckeltal medarbetare  
Geografisk fördelning av anställda  
Sverige: 51,2 %  
Storbritannien: 10,0 %  
Nordamerika: 16,5 %  
Nederländerna: 6,3 %  
Australien/Nya Zeeland: 2,8 %  
Övriga Europa: 13,2 %  
Antal anställda på bokslutsdagen  
Andel med tillsvidareanställning  
1 031  
915  
859  
793  
719  
>95%  
17/18 18/19 19/20 20/21 21/22  
Visstidsanställning1  
Tillsvidareanställning  
Könsfördelning i %  
2022-04-30  
Män Kvinnor  
2021-04-30  
Män Kvinnor  
Alla anställda  
68  
69  
66  
67  
83  
32  
31  
34  
33  
17  
70  
n/a  
72  
30  
n/a  
28  
Linjechefer  
Ledningsgrupper inkl. vd:ar  
Koncernledning  
Sectras medarbetare har en gedigen kompetens  
och utbildningsbakgrund. 89 procent av personalen  
har en akademisk utbildning och ett flertal har  
genomgått forskarutbildning.  
80  
20  
Styrelsen inkl. medarbetarrepresentanter  
83  
17  
Läs mer i not 3.  
1 Visstidsanställningar används i mycket begränsad omfattning för tillfälliga uppdrag som exempelvis sommarjobb, examensarbeten och utvalda roller för ung-  
domar som vill arbeta en period innan högre studier. I enlighet med lokal lagstiftning övergår dessa anställningar i tillsvidareanställning om de pågår över lång  
tid (i t.ex. Sverige 24 månader). Inhyrda konsulter utgör en marginell del av våra resurser. De används endast vid arbetstoppar och tillfälliga kompetensbehov.  
Krav ställs då på att dessa har skäliga arbetsvillkor.  
Arbetsmiljö  
och mående för att fånga tidiga signaler på fysisk och psykisk  
ohälsa. Detta har varit extra viktigt under de senaste åren med ökat  
distansarbete till följd av covid-19.  
Koncernen arbetar förebyggande och systematiskt med arbetsmiljö-  
och hälsofrågor. Exempel på Sectras arbetsmiljömål:  
Hälso- och arbetsmiljösamtal hålls minst en gång per år tillsam-  
mans med ett hälsoformulär. Samtalen följs vid behov upp med  
hälsoundersökningar och andra åtgärder. Frågor om arbetsmiljö  
ställs också i den årliga medarbetarundersökningen och baserat på  
svaren görs lämpliga insatser. Bolaget följer praxis kring föräldra-  
ledighet och rätt till deltid för medarbetare med barn.  
Arbetsmiljöarbetet utgår från Sectras policy för arbetsmiljö och  
brandskydd samt fastställda processer som omfattar identifiering  
av risker och beslut om åtgärder. Under 2021/2022 har lednings-  
systemet uppdaterats med en ny process för hantering av sjukdom  
och rehabilitering för återgång till arbete. Aktiviteter och rutiner  
har dokumenterats i syfte att ge bättre stöd till chefer och personal  
vid fysiska samt psykosociala sjukdomar som till exempel stress och  
psykisk ohälsa.  
Arbetsmiljöfrågor och incidentrapportering följs upp baserat  
på regler i respektive land. Under 2021/2022 rapporterades 3 (1)  
incidenter och 0 (0) olyckor på, eller på väg till och från, arbets-  
platerna i Sverige. Ingen av incidenterna gav upphov till förlust av  
arbetsdagar. Incidenter och olyckor utreds och rapporteras enligt  
gällande förskrifter. Förebyggande åtgärder vidtas för att undvika  
olyckor i framtiden.  
• Inga medarbetare ska på grund av arbetet utsättas för risker för  
skada eller sjukdom.  
• Alla medarbetare ska uppleva en god livskvalitet i sitt arbete med  
avseende på fysiska, psykiska och sociala förhållanden.  
• Agera snabbt och samvetsgrant så att medarbetarna kan åter-  
vända till arbetet efter långvarig sjukdom, arbetsrelaterade  
skador eller andra problem.  
• Medarbetare ska inte vara alkohol- eller drogpåverkade under  
arbetstid och hjälp ska erbjudas anställda som behöver det av  
alkohol- eller drogrelaterade orsaker.  
Vi värnar om ett högt välbefinnande bland våra medarbetare och  
är måna om att de upplever en sund arbetsmiljö utan stressnivåer  
som går ut över hälsa och välbefinnande. Detta uppnås bland annat  
genom flexibla arbetsvillkor, att medarbetare så långt det är möjligt  
får påverka sin arbetssituation och välja arbetsplats. Huvuddelen av  
våra medarbetare har förtroendearbetstid, vilket innebär att medar-  
betaren fritt kan schemalägga sin arbetstid inom de begränsningar  
som fastställs av befattningen samt behoven av internt och externt  
samarbete. Chefer stämmer också regelbundet av arbetssituation  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
76  
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING  
På Sectras arbetsplatser i Sverige finns skyddsombud och en  
arbetsmiljörepresentant. De arbetar tillsammans med företags-  
hälsovården i en skyddskommitté för att säkerställa att företaget  
följer lagar och regler för den fysiska och psykosociala arbetsmiljön.  
Vår ambition är att tidigt identifiera såväl fysiska sjukdomar som  
psykisk ohälsa för att sätta in det stöd som behövs, helst innan  
en sjukskrivning inträffar. Vid långvarig sjukfrånvaro samverkar  
chefer med medarbetaren och företagshälsan för att göra rehabi-  
literingsprocessen så bra och effektiv som möjligt. En individuell  
rehabiliteringsplan tas fram i syfte att göra det möjligt för medarbe-  
taren att återgå till arbetet på ett säkert sätt.  
I koncernens styrelse finns medarbetarrepresentanter utsedda av  
Sveriges Ingenjörers lokala fackklubb. Genom dessa representanter  
får de anställda insyn i företaget och möjlighet att påverka beslut  
och frågor inom såväl sociala förhållanden och personal som andra  
hållbarhetsområden.  
Likabehandling och mångfald  
Sectras arbetsplats ska präglas av lika möjligheter och likabehand-  
ling där alla tar ansvar för hur man behandlar sina medmänniskor.  
Detta avspeglas i vår företagskultur där ”visa tolerans och respekt  
för varandra som individer och vänner” är ett av de kärnvärden som  
genomsyrar såväl utbildning av nyanställda och chefsutbildning  
som medarbetarsamtal. I linje med vår policy på området arbetar vi  
fortlöpande med att främja likabehandling och det råder nolltole-  
rans mot alla former av mobbning eller trakasserier.  
SOCIAL A FÖRHÅLL ANDEN OCH PERSONAL  
Sectra är en globalt verksam organisation, där språkkunskaper  
och förmågan att verka i olika kulturer är en viktig del för att nå  
framgång. Vi eftersträvar jämnare könsfördelning, men begrän-  
sas till viss del av att tillgången på kvinnliga ingenjörer är låg  
inom våra teknikintensiva nischområden. Utnämningar till alla  
befattningar sker baserat på individens kompetens och individuella  
egenskaper. Vi följer upp hur väl vi lyckas med mål som baseras på  
medarbetarnas uppfattning om Sectra som en arbetsplats med lika  
möjligheter och utan förekomst av mobbning och trakasserier.  
Policyer/Styrning  
Företagskultur  
Arbetsmiljöpolicy  
Policy och process för systematiskt arbetsmiljö- och brandskyddsarbete  
Alkohol och drogpolicy  
Policy för jämställdhet och mångfald  
Policy för löner och bonus  
Budget- och prognosprocess för planering av resursbehov  
Rekryteringsprocess  
Processer för personalhantering  
Ansvarsfullt företagande och uppförandekod  
Att arbeta tillsammans med Sectra ska innebära en kvalitetsstäm-  
pel för kunder såväl som medarbetare och samarbetspartners. Vår  
företagskultur, i kombination med en uppförandekod, är viktiga  
delar i att säkerställa att bolagets affärer är rättvisa, ärliga och följer  
gällande lagar. Tillsammans med kvalitets- och kontrollprocesser  
utgör detta grunden för hur chefer, partners och medarbetare fattar  
beslut och agerar i sitt dagliga arbete.  
Systemstöd för rekrytering, utveckling och utbildning  
(talent management)  
Visselblåsarpolicy  
Ansvariga:  
Koncernchef/vd, verksamhetschefer, landschefer  
Uppföljning/Granskningsförfarande  
Intern och extern utbildning  
Ledarskapsprogram  
Årlig medarbetarenkät  
Uppförandekod  
Medarbetarsamtal med varje anställd minst en gång per år  
Skyddskommitté och lokala skyddsombud  
Sectra gör affärer globalt, med huvudexponering mot länder i  
Europa och Nordamerika. När vi arbetar med att öka våra mark-  
nadsandelar och vinna fler kunders lojalitet får det inte ske på  
bekostnad av gott beteende och ansvarstagande. Bolagets modell  
för samarbeten med kunder såväl som distributörer, underleveran-  
törer och strategiska partners bygger på ansvarstagande, upprik-  
tighet och kunskapsdelning. Vi strävar efter att bygga långsiktiga  
relationer eftersom det ger tid att utveckla förståelse för varandras  
värderingar och ömsesidig respekt. Dessa nära och långsiktiga  
samarbeten har stor betydelse för Sectras framgång.  
Ledningens genomgång på koncernnivå, årlig utvärdering och beslut  
om åtgärder  
Internkontroller och externa certifieringsrevisorer granskar varje år  
att vi följer egna processer och rutiner samt uppmärksammar oss på  
eventuella brister som behöver åtgärdas  
Fackliga medarbetarrepresentanter i styrelsen  
Exempel på resultatindikator  
Företagskulturindex ≥ 3,5 på en femgradig skala  
Medarbetarnas magkänsla när de kommer till arbetet  
≥ 3,5 på en femgradig skala  
Sectras styrelse har fastställt en uppförandekod, se  
Likabehandling ≥ 3,5 på en femgradig skala  
Ledarskapsindex ≥ 3,5 på en femgradig skala  
eNPS ≥ 20  
investor.sectra.com/sustainability. Koden behandlar efterlevnad  
av lagar, produktsäkerhet, utveckling och tillverkning av produk-  
ter, dokumentation och rapportering, användning och skyddande  
av företagets tillgångar, arbetsmiljö, konfidentiell information,  
antikorruption, respekt för mänskliga rättigheter, intressekonflik-  
ter, marknadsföring och försäljning, användning av sociala medier  
samt konkurrens. Koden beskriver värderingar och grundläggande  
principer som gäller för styrelseledamöter, chefer och medarbetare  
samt externa parter som underleverantörer, konsulter, distributörer  
och samarbetspartners. Med externa parter regleras detta antingen  
i avtalsvillkoren eller, om det gäller stora företag där vår påverkan  
är liten, i valet av partner. Efterlevnad av uppförandekoden skrivs  
exempelvis in i samtliga distributionsavtal och Sectra har rätt att  
med kort varsel avsluta affärsrelationen om koden inte följs. Skulle  
det ändå ske kan löpande serviceavtal överföras till nya distributö-  
rer eller tas över i egen regi. Varje år görs uppföljningar och dessa  
kan vid behov leda till närmare granskning. Resultaten av upp-  
Resultat av årlig hälsoenkät och hälsoundersökning  
Rapportering av incidenter och olyckor på arbetsplatsen  
Resultat  
Engagerade medarbetare som trivs, utvecklas  
som individer och gör sitt bästa för att möta  
eller överträffa kundens förväntningar.  
Friskare medarbetare med minimal sjukfrånvaro.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING  
77  
Visselblåsarpolicy  
följningen med externa parter är del av ledningens genomgång  
som sker årligen och regleras i Sectras ledningssystem. Därutöver  
sker också regelbundet regulatoriska revisioner via ett urval enligt  
processer i ledningssystemet.  
Medarbetare ska känna sig trygga att de kan rapportera oegentlig-  
heter och allvarliga händelser som påverkar företaget utan rädsla  
för negativa följder. Sectra har därför fastställt en visselblåsarpolicy  
som omfattar samtliga medarbetare i koncernen. Inga ärenden  
rapporterades till ledningen enligt visselblåsarfunktionen under  
2021/2022 eller föregående räkenskapsår.  
Respekt för mänskliga rättigheter  
Sectras verksamhet handlar till stor del om människor. Att  
respektera mänskliga rättigheter är viktigt för att vi ska bli fram-  
gångsrika och leva upp till våra intressenters förväntningar när det  
gäller ett hållbart företagande. Vi verkar för att främja mänskliga  
rättigheter i alla delar av Sectras verksamhet, vilket adresseras i  
uppförandekoden. Sectra respekterar de mänskliga rättigheterna, så  
som de uttrycks i International Bill of Human Rights, i alla länder  
där vi är verksamma. Bolaget respekterar också principerna om  
grundläggande rättigheter i Internationella arbetsorganisationen  
ILO:s förklaring om grundläggande principer och rättigheter på  
arbetsplatsen. Detta innebär till exempel att Sectra inte godtar  
diskriminering, avsaknad av rätt till föreningsfrihet, barnarbete,  
tvångsarbete, att anställda under 18 år exponeras för riskfyllda  
arbeten eller andra brister i efterlevnad av de mänskliga rättig-  
heterna. Vi är också medvetna om EU:s kommande lagstiftning  
som innebär att företag ska genomlysa verksamheten för att  
identifiera att eventuell påverkan på och kränkningar av mänskliga  
rättigheter hanteras och rapporteras i enlighet med FN:s Guiding  
Principles on Business and Human Rights.  
Policyn beskriver hur medarbetarna och chefer kan rapportera  
olämpligt beteende eller andra avvikelser. All sådan rapportering  
tas allvarligt och hanteras professionellt, snabbt och i förtroende.  
Inkomna ärenden hanteras av linjechef, verksamhetsområdeschef,  
kvalitetschef eller vd. Först sker en förundersökning för att avgöra  
om det finns skäl eller inte att fortsätta utredningen. Om en  
rapport anses vara korrekt i enlighet med de riktlinjer som anges i  
policyn får visselblåsaren ett skriftligt svar från företaget angående  
klagomålet. Därefter kan Sectra, beroende på hur allvarligt fallet  
är, överlämna ärendet till styrelsen, en lämplig extern myndighet  
eller polisanmäla ärendet. Om rapporten innehåller mycket känslig  
och konfidentiell information kan medarbetaren vilja vara anonym.  
I möjligaste mån kommer arbetstagarens identitet inte att avslöjas,  
såvida detta inte är nödvändigt för vidare utredning eller om lagen  
kräver det. Alla bevis som kan spåras tillbaka till medarbetaren  
kommer i möjligaste mån att hållas hemliga. Sectra tolererar heller  
inte att en person som i god tro rapporter oegentligheter utsätts för  
trakasserier eller disciplinära åtgärder från företaget.  
Sectras påverkan inom området mänskliga rättigheter utvärde-  
ras och behandlas i den årliga riskgenomgången. Med tanke på  
att verksamheten bedrivs med anställd personal huvudsakligen i  
Sverige och andra länder med stark arbetsrättslagstiftning samt  
begränsat antal leverantörer och samarbetspartners, bedöms risken  
för brott mot mänskliga rättigheter som låg. Den riskanalys som  
genomförts under räkenskapsåret har inte identifierat några speci-  
fika risker beträffande att uppfylla en arbetsmiljö som inte kränker  
mänskliga rättigheter. Några risker för att Sectras verksamhet i  
något fall kränker respekten för de mänskliga rättigheterna har  
inte heller identifierats.  
ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE OCH UPPFÖRANDEKOD  
Policy/Styrning  
Företagskultur  
Uppförandekod, se beskrivning sid 76, som bl.a. behandlar områden som  
respekt för mänskliga rättigheter och antikorruption  
Visselblåsarpolicy  
Finanspolicy  
Insiderpolicy och processer samt internutbildning i hantering av  
insiderinformation  
Skatt  
Kvalitets- och kontrollprocesser  
Styrelsen har fastställt en finanspolicy som omfattar förbud mot  
att undvika skatt genom transferprissättning. Sectra betalar skatt i  
varje land där verksamhet bedrivs i enlighet med gällande lagstift-  
ning och OECD:s riktlinjer för internprissättning, vilket bidrar till  
utvecklingen i det lokala samhället i varje land.  
Ansvariga:  
Koncernchef/vd, verksamhetschefer, landschefer,  
chef för partnerverksamhet  
Granskningsförfarande  
Årliga uppföljningar ingår i ledningens genomgång  
Externa revisorer utför återkommande specifika granskningar i  
dotterbolag runt om i världen  
Samhällsengagemang  
Internkontroller och externa konsulter granskar varje år att vi följer  
standarder, egna policyer, processer och rutiner samt uppmärksammar  
oss på eventuella brister som behöver åtgärdas  
Sectra är involverat i olika projekt för samhällsengagemang.  
Projekten har koppling till våra produkter och lösningar, utbild-  
ning och kompetens eller visar vår roll som arbetsgivare och stärker  
långsiktigt varumärket. Det kan till exempel vara projekt som  
bidrar till förbättrad hälsa och säkerhet i samhället eller som  
skapar mervärde för våra medarbetare och andra intressenter.  
Resultatindikator  
Korruption ska inte förkomma i Sectras eller samarbetspartners  
verksamhet relaterad till Sectra  
Resultat  
Antikorruption  
Ansvarsfullt och affärsetiskt agerande  
Av Sectras uppförandekod framgår att vi inte accepterar någon form  
av korruption såsom mutor, intressekonflikter, förskingring, kick-  
backs, utpressning och nepotism/svågerpolitik. Vi arbetar aktivt  
för att säkerställa att det inte förekommer i bolaget eller bland våra  
samarbetspartners och leverantörer. För beskrivning av väsentliga  
risker kopplade till antikorruption och hur dessa motverkas,  
se beskrivning av risken Korruption och avvikelse mot uppförande-  
kod på sidan 80. Inga indikationer på korruption har kommit till  
företagsledningens eller styrelsens kännedom under 2021/2022  
eller föregående räkenskapsår.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
78  
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING  
BEGRÄNSAD MILJÖ- OCH KLIMATPÅVERK AN  
Policy/Styrning  
Miljöplan  
Miljöpolicy  
Ansvariga:  
Koncernchef/vd, verksamhetschefer och landschefer  
Granskningsförfarande  
Årliga uppföljningar ingår i ledningens genomgång  
Resultatindikator  
Arbete med att ta fram indikatorer som ska följas upp pågår  
Resultat  
Kontinuerligt förbättringsarbete  
för att minska klimatavtryck  
och resursanvändning  
Extern miljöpåverkan och klimatredovisning  
Miljö- och klimatpåverkan  
Bolaget säljer huvudsakligen egenutvecklad programvara och  
tjänster samt, i mindre utsträckning, fysiska produkter som ibland  
kommer från tredjepartsleverantörer. Egenutvecklade fysiska pro-  
dukter produceras hos underleverantörer i Europa. Vid återförsälj-  
ning av hårdvara och tjänster är tredjepartsleverantörerna stora och  
globalt etablerade bolag som har processer och policyer för centrala  
hållbarhetsfrågor. I produktutveckling, tillverkning och inköp tar  
Sectra ansvar för att motverka och minska vår egen och kundernas  
miljö- och klimatpåverkan genom att bland annat:  
Sectras verksamhet kan till stor del jämföras med arbete i  
traditionell kontorsmiljö, vilket innebär att vår externa miljö-  
och klimatpåverkan är begränsad. Enstaka bolagsspecifika risker  
som hänför sig till förändrade klimatförhållanden har identifierats.  
Dessa risker har ett lågt riskindex. Till följd av detta är redovis-  
ningen av mål och resultatindikatorer inom området sparsam.  
Att verksamheten har begränsad påverkan innebär dock inte att  
vi kan sluta arbeta med dessa frågor. Tillsammans med övriga delar  
av samhället måste vi fortsätta att agera och ta ansvar för hur våra  
handlingar och mål påverkar miljön för att på så sätt bidra till  
FN:s hållbarhetsmål och förverkligandet av Agenda 2030. Sectras  
arbete ska därför präglas av ett konsekvent miljötänkande och  
kontinuerliga förbättringar när det gäller klimatpåverkan och  
resursanvändning. Sectra har fastställt en miljöpolicy, se investor.  
sectra.com/sustainability, med riktlinjer som innebär att hänsyn  
ska tas till miljö- och klimataspekter i beslut. Det pågår en översyn  
av såväl policyn som bolagets miljöplan och ett arbete med att ta  
fram relevanta resultatindikatorer för att följa Sectras utveckling  
inom detta hållbarhetsområde.  
• använda modern, energibesparande informationsteknik i så  
stor omfattning som möjligt  
• välja material för våra fysiska produkter som ger minsta möjliga  
miljöpåverkan och som samtidigt är ekonomiskt bärkraftiga  
utan att kompromissa med produktkvaliteten  
• prioritera inköp av produkter och tjänster som orsakar  
mindre miljöpåverkan än jämförbara alternativ  
• återvinna använt material där det är möjligt.  
Ur miljösynpunkt finns en stor fördel med till exempel de IT-  
lösningar för medicinsk bilddiagnostik som Sectra utvecklar.  
Genom att möjliggöra distansgranskning bidrar de bland annat till  
att minska antalet resor för patienter och fysiska möten såväl som  
transporter av medicinska bilder och patologiprover.  
Sectras miljöledning är inspirerad av ISO 14001. I lednings-  
systemet ingår en miljöplan. Planen beskriver hur verksamheternas  
potentiella miljöpåverkan identifieras och bedöms, vår miljöpolicy  
för hantering av miljöpåverkan och efterlevnad av skyldigheter  
och krav. Planen beskriver även miljömålen samt de åtgärder som  
vidtagits för att uppnå målen. Miljöplanen följs upp årligen vid  
ledningens genomgång. Det är koncernchefen som har miljöan-  
svaret för Sectras verksamheter. Avdelningschefer, chefer för  
verksamhetsområden och affärsenheter samt landsorganisationer  
verkställer miljöplanen i sina verksamheter.  
I Sverige och Nederländerna har vi börjat mäta verksamhetens  
klimatpåverkan. Verksamheten i Nederländerna, som redan är  
certifierad enligt ISO 14001, har definierat klimatmål och de följs  
upp på ledningsnivå. Genom att mäta och analysera data kan vi ta  
mer välgrundade beslut om aktiviteter och åtgärder som bidrar till  
att minska Sectras miljö- och klimatavtryck.  
Intern miljö- och klimatpåverkan  
Bolaget strävar efter att säkerställa att arbetsplatser och lokaler är  
miljövänliga. Genom att exempelvis använda modern, miljövänlig  
och energieffektiv teknisk utrustning sparar vi energi och resur-  
ser. För att minimera klimatpåverkan vid resor och transporter  
utnyttjas miljövänliga alternativ i den mån det är möjligt och  
kostnadsmässigt försvarbart. Telefon- och videomöten används i  
stor utsträckning.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING  
79  
Sectra har påbörjat ett arbete med att kartlägga den klimat-  
påverkan verksamheten orsakar. I dagsläget finns data för verksam-  
heterna i Nederländerna och Belgien samt icke heltäckande data  
för de svenska verksamheterna. I verksamheterna förbrukas energi  
i form av värme, kyla, varmvatten och el. Vi arbetar för att den  
energi som används ska vara miljömärkt. Energin som används i  
våra kontorslokaler kommer från 100 procent fossilfria källor och  
99,6 procent avser förnybara källor.  
OM EU:S GRÖNA TA XONOMI  
Under 2021 har EU infört en ny förordning, EU-taxonomin, i  
syfte att styra investeringar mot projekt och verksamheter som  
är i linje med EU:s hållbarhetsmål för 2030. Genom förordningen  
införs ett klassificeringssystem för att identifiera och rapportera  
miljömässigt hållbara verksamheter, vilket är en central åtgärd i  
EU:s handlingsplan för finansieringen av hållbar tillväxt.  
Den nya förordningen beskriver vilka branscher som ska  
rapportera, vilka verksamheter som ligger inom ramen för  
taxonomin samt vilka aktiviteter och tekniska granskningskriterier  
som ska uppfyllas för att vara förenliga med taxonomikraven.  
För att en viss verksamhet ska betraktas som förenlig med  
taxonomin ska den bidra väsentligt till ett eller flera av sex fast-  
ställda miljömål och inte orsaka betydande skada för något av  
de övriga målen. Bolaget måste också ha fastställt minimiskydd i  
relation till mänskliga rättigheter, personal och antikorruption.  
Koldioxidutsläpp, ton  
2021  
43  
2020  
23  
2019  
13  
Tjänsteresor, scope 1 a  
Energianvändning, scope 2 b  
163  
206  
122  
146  
122  
135  
Total  
a)  
Scope 1 omfattar tjänsteresor med tjänstebil samt företagsbil för  
medarbetare i Belgien, Nederländerna och Sverige.  
Scope 2 omfattar fjärrvärme och fjärrkyla till kontoren i Belgien, Nederländerna  
och Sverige samt företagslägenhet i Sverige.  
b)  
Miljömålen är:  
1. Begränsning av klimatförändringar  
2. Anpassning till klimatförändringar  
3. Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser  
4. Övergång till en cirkulär ekonomi  
Återvinning  
Att minska mängden avfall och återvinna så mycket som möjligt  
ingår både i vårt strategiska och dagliga miljöarbete. Sectra är  
listat i REPA-registret för återvinning av förpackningar och regist-  
rerat hos EE- och Batteriregistret på Naturvårdsverket för återvin-  
ning av elektriskt och elektroniskt avfall. Företagets verksamheter  
är inte tillstånds- eller anmälningspliktiga enligt miljöbalken.  
5. Förebyggande och kontroll av föroreningar  
6. Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem  
EU-taxonomin är fortfarande under utveckling. I första skedet  
ska rapportering ske för de två första målen ovan.  
Rapportering enligt EU:s taxonomi  
Eftersom Sectra är ett noterat bolag ska EU:s taxonomiförordning  
tillämpas. I redovisningen för 2021/2022 innebär det att Sectra  
ska rapportera hur stor andel av den ekonomiska verksamheten  
som omfattas, respektive inte omfattas, av taxonomin. Sectra  
har implementerat taxonomiförordningens krav, vilket under  
räkenskapsåret har inneburit en analys av vilka verksamheter som  
omfattas av taxonomin. Baserat på analysen är bedömningen att  
koncernens verksamheter – forskning, utveckling och försäljning  
av såväl medicinska IT-system och tjänster för bilddiagnostik som  
säkerhetsprodukter för skydd av information – för närvarande inte  
omfattas. Således omfattas Sectras verksamheter inte av Taxonomi-  
förordningen. Tillämplig omsättning är därmed 0 procent. Med  
tanke på att Sectra inte har identifierat någon ekonomisk verksam-  
het inom koncernen som omfattas av taxonomin (eligible), kan inga  
kapitalutgifter (CAPEX) eller driftsutgifter (OPEX) förknippas  
med sådana verksamheter. Då EU-taxonomin är ny kommer vi att  
följa lagstiftningens utveckling, tolkningar och praxis samt vid  
behov anpassa bedömningar och information.  
Andelen som  
omfattas av  
taxonomin  
Andelen som  
Total  
inte omfattas  
Nyckeltal EU taxonomi  
Omsättning*  
(MSEK)  
av taxonomin  
1 949,1  
283,1  
89,9  
0 %  
0 %  
0 %  
100 %  
Driftsutgifter  
100 %  
Kapitalutgifter  
100 %  
* Total omsättning definieras som nettoomsättning enligt koncernens  
resultaträkning.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
80  
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING  
Sectras riskuniversum  
Bolagsstyrning,  
risk och kontroll  
Cyber- och  
informationssäkerhet  
Fysisk säkerhet, personsäkerhet,  
och kontinuitet  
Bokföring  
Förvärv  
Kunder  
Finansiering  
Kommunikation  
Geopolitik  
Immaterialrätt  
Medarbetare  
Inköp och logistik  
Konkurrens  
Teknik  
och marknadsföring  
Lagar, regelverk  
och hållbarhet  
Produkter  
och tjänster  
Projekt-  
genomförande  
Risker och riskhantering  
Med kundernas förtroende som fundamental framgångsfaktor  
prioriterar vi stadig tillväxt över lång tid framför snabb och risk-  
fylld expansion. Genom att Sectra är verksamt inom flera olika  
branscher och på ett stort antal geografiska marknader, begränsas  
exempelvis politiska risker och marknadsrisker för koncernen  
som helhet.  
Operationella och finansiella risker samt omvärldsrisker analyseras  
kontinuerligt. Vid behov vidtas åtgärder för att reducera koncer-  
nens riskexponering. Bedömningarna av alla betydande risker för  
att nå de strategiska målen dokumenteras i ett riskregister. Identifie-  
rade risker bedöms utifrån faktorer som deras potentiella påverkan  
på verksamheten (högsta av finansiell, legal eller rykte), vilket  
hot de utgör och sannolikheten för att de ska inträffa. Beslutade  
åtgärder följs upp regelbundet. Därutöver har styrelsen och före-  
tagsledningen årliga genomgångar av risker och riskhantering.  
Nedan beskrivs de risker som bedöms ha ett riskindex som är  
medel eller högt. Riskindexet beräknas som bedömd påverkan  
multiplicerat med bedömd sannolikhet att risken inträffar.  
Sannolikheten bedöms, när så är möjligt, som hot multiplicerat  
med sårbarhet.  
För att förebygga risker har bolaget bland annat fastställt ett  
antal policydokument som beskriver våra värderingar, hur chefer  
och medarbetare förväntas agera samt riskhantering inom olika  
områden. Dokumenten omfattar exempelvis:  
• policy och process för riskhantering  
• policy och process för hantering av informationssäkerhetsrisker  
• policy och process för hantering av medicintekniska risker  
• finanspolicy  
• uppförandekod och planer för jämställdhet, miljö och  
arbetsmiljö, se respektive avsnitt ovan.  
Trend riskindex:  
upp  
stabil  
ner  
Under räkenskapsåret har det skett en översyn och utveckling av  
processen för att analysera risker. Det riskuniversum som illustreras  
ovan och som vi använder för att identifiera risker har utvidgats  
till fler områden. Detta har även lett till en ny kategorisering av  
riskerna och arbetet har bidragit till att nya risker har identifierats  
och analyserats.  
• Avser hållbarhetsrisker. De risker som Sectra identifierat inom  
områdena miljö, sociala förhållanden och personal samt mänskliga  
rättigheter som bedöms vara låga, redovisas inte.  
• Avser finansiella risker. Läs mer om hur bolaget bedömer dessa  
risker i not 29, sidan 111, risker och riskhantering  
Risker med högt  
eller måttligt riskindex  
Beskrivning  
Åtgärder för att begränsa risk  
RISKOMRÅDE: LAGAR, REGELVERK OCH HÅLLBARHET  
Korruption och avvikelse  
Fokus på affärsetik har ökat, både internt inom bolaget och i den  
globala affärsmiljön. Det gäller särskilt korruption och speciellt  
mutor som har fått stor uppmärksamhet i media på grund av  
många internationella skandaler. Sectras riskexponering inom  
detta område har ökat till följd av ökat antal internationella  
distributionspartners. Dessa är svåra att kontrollera med  
interna rutiner.  
Uppförandekod som innehåller en strikt policy mot all form av  
korruption för att begränsa risken i enskilda fall, se ytterligare  
information under rubriken Ansvarsfullt företagande och upp-  
förandekod. Koden skrivs in i samtliga distributionsavtal och  
Sectra har rätt att med kort varsel avsluta affärsrelationen om  
koden inte följs. Åtgärderna omfattar även löpande utvärderingar  
av dotterbolag och distributörer samt återkommande specifika  
granskningsåtgärder i utvalda dotterbolag.  
mot uppförandekod  
Risknivå: Medel  
Legal risk kopplat till  
dataskyddslagstiftning  
Vi verkar i branscher och länder där regelverken för skydd av  
data och personlig integritet har utvecklats och stärkts de sen-  
aste åren, till exempel genom Schrems II – ett domslut i EU som  
gör det svårt att använda amerikanska molntjänstleverantörer för  
lagring och eller bearbetning av personligt identifierbar informa-  
tion inom EU. Införandet av striktare regelverk medför en risk för  
att bolaget befinns bryta mot integritetslagstiftningen.  
Riskanalyser genomförs för databehandling avseende samtliga  
molnbaserade tjänster och vid behov implementeras extra  
skyddsåtgärder som till exempel kryptering och pseudonymise-  
ring av persondata. Grundläggande utbildningar inom dataskydd  
och hantering av persondata är obligatoriska för all personal.  
Läs mer under rubriken Informationssäkerhet och dataskydd  
på sidan 73.  
Risknivå: Medel  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING  
Åtgärder för att begränsa risk  
81  
Risker med högt  
eller måttligt riskindex  
Beskrivning  
RISKOMRÅDE: CYBER- OCH INFORMATIONSSÄKERHET  
Cyberangrepp,  
Följande risker har identifierats inom detta område:  
Sectra arbetar kontinuerligt med att stärka cyber- och informa-  
tionssäkerheten. Interna säkerhetsföreskrifter och relevanta  
certifieringar är implementerade. Obligatoriska utbildningar för  
medarbetare bidrar till ökad medvetenhet och kompetens inom  
säkerhet.  
Särskilda verktyg används för att upptäcka och skydda bolaget  
och kunderna mot cyberbrott. Monitorering av system sker  
kontinuerligt och säkerhetstester samt säkerhetsskanningar  
genomförs regelbundet.  
Förutom att förbättra säkerheten för interna system och  
nätverk, såväl som att upptäcka och agera vid eventuella intrång,  
har vi under räkenskapsåret bl.a. haft extra fokus på skydd  
mot intrång i utvecklingskedjan. Exempelvis genom översyn av  
kravställning på tredjepartsprodukter och underleverantörer,  
riktade sårbarhetsanalyser och efterföljande åtgärder för denna  
typ av hot.  
intrång eller förlust  
av data i IT-system och  
molnbaserade tjänster  
• Intrång, driftstörningar och/eller förlust av data i Sectras  
interna system eller i system och molnbaserade tjänster som  
levereras till kund.  
• Utpressningsvirus (s.k. ransomware) hindrar åtkomst till data  
vilket leder till driftsstopp och störningar i kundernas eller  
Sectras verksamhet.  
• Sectras IT-lösningar utnyttjas för cyberangrepp mot kunder.  
• Underleverantörs IT-lösningar används för cyberangrepp (så  
kallade supply chain attacks) mot Sectra eller kunder.  
Risknivå: Medel  
Hotnivån för utpressningsvirus och datastöld ökar globalt och  
cyberbrott utgör ett allvarligt hot mot Sectra såväl som andra  
företag. Sjukvården är ett av de mest utsatta målen som har fått  
alltmer fokus från angripare. Om någon av de ovanstående risk-  
erna skulle inträffa kan det innebära skada för såväl patienter och  
kunder som Sectras anseende, vilket därmed kan få omfattande  
finansiella konsekvenser för bolaget.  
Se ytterligare information under rubriken Informationssäkerhet  
på sidan 73.  
RISKOMRÅDE: MEDARBETARE  
Inte lyckas attrahera  
och/eller behålla  
rätt personer  
Sectras främsta tillgång är medarbetarna. För att bibehålla en  
Sectra arbetar aktivt med att vara en attraktiv och långsiktig  
arbetsgivare. Vår främsta konkurrenskraft är bolagets erkänt  
starka företagskultur och att vi erbjuder arbeten som bidrar till  
att hjälpa viktiga samhällsfunktioner på ett meningsfullt sätt. I  
kombination med att ha marknadsmässiga villkor samt kontinuer-  
ligt följa upp och vara lyhörda för medarbetarnas uppfattning om  
bolaget kan vi attrahera nya och behålla befintliga medarbetare.  
Läs mer under rubriken Sociala förhållanden och personal på  
sidan 74 samt medarbetarstrategi på sidan 18.  
sund balans mellan unga och mer erfarna medarbetare är det  
viktigt att lyckas attrahera och behålla rätt personer i olika delar  
av organisationen. Då det är hög efterfrågan på kvalificerade  
resurser på marknaden har risken för att inte lyckas attrahera  
samt behålla rätt personer ökat de senaste åren.  
Risknivå: Medel  
RISKOMRÅDE: FYSISK SÄKERHET, PERSONSÄKERHET OCH KONTINUITET  
Produktansvar  
och egendomsrisker  
Genom sin verksamhet påförs Sectra produktansvar, vilket  
innebär att personskada eller skador på egendom som orsakas  
av bolagets system hos en kund eller tredje part kan leda till  
skadeståndskrav. Ökad försäljning av molnbaserade tjänster leder  
till utökad riskexponering och behov av nya typer av försäkringar,  
som exempelvis cyberförsäkring. Villkoren för vad dessa typer av  
försäkringar täcker är dock inte alltid tydliga.  
Vi arbetar ständigt med att förbättra säkerheten i våra  
produkter, system och molnbaserade tjänster.  
Försäkringsbehov utvärderas årligen. Försäkringar har  
tecknats för de egendoms- och ansvarsrisker som koncernen  
utsätts för.  
Risknivå: Medel  
Sannolikheten för risken som följer av produktansvaret bedöms  
vara låg då Sectra historiskt aldrig har haft några skadestånds-  
krav. Däremot ökar den övergripande risken till följd av att cyber-  
hoten ökar i samhället. Eventuella krav som kan uppstå på grund  
av cyberhot kan få stor finansiell påverkan på verksamheten.  
Sammanvägd risknivå bedöms därför som medel.  
RISKOMRÅDE: FINANSIERING  
Kunderna består i huvudsak av myndigheter, offentliga vårdgivare  
Rutiner för noggrann utvärdering av kunders och samarbetspart-  
ners kreditvärdighet. För att minimera kreditrisker i fastpris-  
projekt arbetar Sectra i stor utsträckning med delbetalningar i  
förskott eller bankgarantier.  
Obetalda kundfordringar  
och andra välrenommerade kunder med hög kreditvärdighet,  
även om betalningsbeteendet varierar mellan olika länder. I länder  
där många av kunderna är privatägda, exempelvis USA, är Sectra  
mer utsatt för kreditrisker. Ökat antal samarbetspartners utanför  
Europa bidrar till ökad risk för potentiella kreditproblem.  
Risknivå: Medel  
Valutaexponeringen sker främst via transaktioner i utländsk  
valuta i form av kund- och leverantörsbetalningar samt i  
mindre utsträckning vid omräkning av utländska dotterbolags  
resultaträkningar och balansräkningar. Koncernen har störst  
exponering mot USD, EUR och GBP.  
Risker och betalningsflöden i utländska valutor övervakas löpande.  
Dotterbolagens finansiering sker i lokal valuta. Någon säkring av  
transaktionsexponeringen sker inte för närvarande då kostnader-  
na för effektiv hantering av säkringskontrakt bedöms vara högre  
än potentiella vinster. Valutarörelser har under 2021/2022 haft  
en positiv effekt på koncernens operativa resultat, se beskrivning  
av det finansiella utfallet i förvaltningsberättelsen.  
Valutarisker  
Risknivå: Medel  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
82  
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE – HÅLLBARHETSREDOVISNING  
Särskilda osäkerhetsfaktorer  
Osäkerheten kring verksamhetens finansiella utveckling på kort  
sikt är högre än normalt på grund av covid-19 och det säkerhets-  
politiska läget i Europa. Det går heller inte att överblicka långsik-  
tiga konsekvenser av dessa faktorer. Sectra är dock väl rustat för att  
hantera osäkerheten baserat på en stark finansiell position, positiva  
kassaflöden och betydande andel återkommande intäkter.  
Risker och osäkerhetsfaktorer  
• Kundernas beslut i pågående upphandlingar eller planerade  
installationer fördröjs på grund av andra nödvändiga prioriter-  
ingar eller ökad osäkerhet om framtiden.  
• Störningar i leveranskedjor eller brist på tredjepartsprodukter.  
• Begränsningar på grund av till exempel stängda gränser och  
reserestriktioner.  
Påverkan av säkerhetssituationen i Europa  
och invasionen av Ukraina  
• Medarbetare eller deras familjer insjuknar i covid-19.  
• Ökad inflation och volatilitet i valutor.  
Sectra har inga direkta, och endast enstaka indirekta, kund-  
eller underleverantörsrelationer i Ukraina, Ryssland och Belarus.  
Invasionen av Ukraina och de sanktioner som införts bedöms  
därför ha ytterst liten direkt påverkan på koncernens verksamhet.  
Indirekt kan dock följderna av det som händer innebära konse-  
kvenser som på sikt kan påverka såväl Sectra som andra företag,  
till exempel genom högre priser på energi och transporter samt brist  
på komponenter.  
Potentiella konsekvenser för Sectra som kan  
påverka framtida finansiella utfall  
• Förseningar i installationsprojekt och produktleveranser.  
• Tillfälliga uppehåll i upphandlingar.  
• Temporärt kan efterfrågan på vissa av Sectras kunderbjudanden  
såväl minska som öka.  
Exempel på åtgärder som Sectra har vidtagit  
Påverkan av covid-19  
• Tillfört värde för våra kunder utifrån deras aktuella behov. Till  
exempel support vid upprättande av fältsjukhus för behandling av  
covid-patienter, system för distansgranskning för läkare, system  
för distansundervisning, samt tjänster och produkter för säker  
kommunikation på distans.  
Regionala och nationella restriktioner gäller fortsatt i vissa länder  
och varierar i omfattning. Risken för leveransförskjutningar kvar-  
står, vilket kan leda till betydande variationer i finansiella utfall  
mellan kvartalen. Läs mer under rubriken Effekter av covid-19-  
pandemin på sidan 29.  
• Virtuella användargruppsmöten, onlinemöten och utbildnings-  
sessioner.  
• Arbete på distans vid behov om arbetsuppgifter möjliggör det.  
• Support- och serviceteam samt globala installationsteam som  
arbetar på distans.  
• Översyn av leveranskedjor och åtgärder för att säkerställa  
leveranser av tredjepartsprodukter.  
• Infört strikta säkerhets- och hygienåtgärder baserat på WHO:s  
och nationella rekommendationer för att skydda våra med-  
arbetare och kunder.  
• Återkommande kommunikation om åtgärder och aktuell  
situation i interna och externa kanaler.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  
83  
Styrelsens intygande  
Vi anser att koncernredovisningen respektive årsredovisningen har  
upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder  
IFRS sådana de antagits av EU respektive god redovisningssed och  
ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning  
och resultat.  
verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker  
och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår  
i koncernen står inför.  
Årsredovisningen innehåller också koncernens och moderbolagets  
lagstadgade hållbarhetsrapport enligt ÅRL 6 kap 10§, se sidan 70.  
Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget  
ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets  
Linköping den dag som framgår av vår elektroniska underskrift  
Torbjörn Kronander  
Koncernchef och vd  
Styrelseledamot  
Jan-Olof Brüer  
Styrelseordförande  
Birgitta Hagenfeldt  
Styrelseledamot  
Christer Nilsson  
Styrelseledamot  
Anders Persson  
Styrelseledamot  
Tomas Puusepp  
Styrelseledamot  
Fredrik Robertsson  
Styrelseledamot  
Jonas Yngvesson  
Styrelseledamot  
Andreas Örnéus  
Styrelseledamot  
Medarbetarrepresentant  
Filip Klintenstedt  
Styrelseledamot  
Medarbetarrepresentant  
Vår revisionsberättelse har lämnats  
den dag som framgår av vår elektroniska underskrift  
Ernst & Young AB  
Andreas Troberg  
Auktoriserad revisor  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
84  
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
Koncernens balansräkningar  
TSEK  
Koncernens resultaträkningar  
TSEK  
Not 30 apr. 2022 30 apr. 2021  
Not 2021/2022 2020/2021  
TILLGÅNGAR  
Rörelsens intäkter  
Anläggningstillgångar  
Immateriella tillgångar och goodwill  
Materiella tillgångar  
Nettoomsättning  
2
1 949 140
44 272
0
1 632 427
47 382
Aktiverat arbete för egen räkning  
Återföring villkorad köpeskilling  
Övriga rörelseintäkter  
Summa intäkter  
10  
11  
218 244
61 913
64 969
19
206 999
55 660
73 277
18
2 871
1 296
1 161
Nyttjanderätter  
12  
1 994 708
1 683 841
Övriga aktier och andelar  
Långfristiga kundfordringar  
Uppskjutna skattefordringar  
Summa anläggningstillgångar  
28  
2, 28  
9
172 620
4 554
140 598
3 372
Rörelsens kostnader  
Handelsvaror  
–286 043
–196 167
522 319
479 924
Personalkostnader  
3
–945 176
–298 887
–854 518
–199 967
Omsättningstillgångar  
Övriga externa kostnader  
4, 5  
Varulager  
16  
23 681
339 650
9 173
24 828
236 331
9 828
Nedskrivning immateriella tillgångar  
och goodwill  
10  
11  
0
–4 194
Kundfordringar  
17, 28, 29  
Avskrivningar materiella tillgångar  
–19 187
–17 464
Aktuell skattefordran  
Övriga fordringar  
Avskrivningar immateriella tillgångar  
och goodwill  
8 864
9 766
10  
12  
–36 850
–25 179
–36 867
–24 588
Förutbetalda kostnader och upplupna  
intäkter  
Avskrivningar nyttjanderätter  
Summa rörelsens kostnader  
Rörelseresultat  
18  
68 641
56 801
–1 611 322 –1 333 765
Avtalstillgångar/Upparbetade  
ej fakturerade intäkter  
2, 18  
410 808
808 775
379 620
454 854
383 386
350 076
Kassa och bank  
19, 28  
Finansiella poster  
Summa omsättningstillgångar  
Summa tillgångar  
1 669 592
2 191 911
1 172 028
1 651 952
Ränteintäkter och liknande intäkter  
6
7
12 674
7 094
Räntekostnader och liknande  
kostnader  
–1 555
11 119
–8 925
–1 831
EGET KAPITAL OCH SKULDER  
Eget kapital  
Summa finansiella poster  
Resultat efter finansiella poster  
394 505
348 245
Aktiekapital  
20  
38 733
361 081
105 824
575 099
38 526
358 526
68 249
Övrigt tillskjutet kapital  
Reserver  
Skatt  
9
–79 712
–72 732
Årets resultat  
314 793
275 512
Balanserad vinst inklusive årets resultat  
430 322
Eget kapital hänförligt till  
moderbolagets aktieägare  
Hänförligt till:  
1 080 737
895 623
Moderbolagets aktieägare  
314 793
275 512
Långfristiga skulder  
Resultat per aktie, SEK  
Före utspädning  
Långfristiga avsättningar  
21  
3 308
4 773
37 892
0
0
3 723
47 655
389
1,63
1,63
1,43
1,43
Uppskjutna skatteskulder  
Långfristiga leasingskulder  
Långfristiga konvertibellån  
Övriga långfristiga skulder  
Summa långfristiga skulder  
9, 21  
12, 22, 28  
22, 28  
Efter utspädning  
Antal aktier per balansdagen  
Före utspädning  
192 662 325 192 627 470
22, 28  
513
1 514
53 281
Efter utspädning  
3 192 667 455 192 667 310
192 639 088 192 570 670
3 192 667 355 192 666 700
46 486
Genomsnittligt antal före utspädning  
Genomsnittligt antal efter utspädning  
Kortfristiga skulder  
Leverantörsskulder  
28  
70 503
22 099
2 954
42 528
11 936
6 361
Aktuella skatteskulder  
Kortfristiga avsättningar  
Kortfristiga leasingskulder  
Övriga kortfristiga skulder  
Rapport över totalresultat för koncernen  
21, 28  
12, 22, 28  
23, 28  
TSEK  
Not 2021/2022 2020/2021  
24 342
103 597
22 847
48 251
Årets resultat  
314 793
275 512
Poster som kan komma att  
omklassificeras till resultatet  
Upplupna kostnader och  
förutbetalda intäkter  
24  
372 406
333 100
Omräkningsdifferens vid omräkning  
av utländska verksamheter  
37 575
37 575
–27 326
–27 326
248 186
Avtalsskulder/Fakturerade  
ej upparbetade intäkter  
2, 24  
468 787
1 064 688
2 191 911
238 025
703 048
Årets övriga totalresultat  
Årets summa totalresultat  
Summa kortfristiga skulder  
352 368
Summa eget kapital och skulder  
1 651 952
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 25.  
Hänförligt till:  
Moderbolagets aktieägare  
352 368
248 186
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
85  
Koncernens kassaflödesanalyser  
TSEK  
Not  
2021/2022  
2020/2021  
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN  
Rörelseresultat  
383 386
74 469
6 967
350 076
99 293
7 094
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet  
Erhållen ränta och utdelning  
26  
6
Erlagd ränta  
7
–1 555
–73 473
389 794
–1 844
–72 476
382 143
Betald inkomstskatt  
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital  
Förändringar i rörelsekapital  
Förändring varulager  
1 257
–119 590
345 461
616 922
7 603
–91 890
74 331
Förändring av fordringar  
Förändring av kortfristiga skulder  
Kassaflöde från den löpande verksamheten  
372 187
INVESTERINGSVERKSAMHETEN  
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar  
Förvärv av materiella anläggningstillgångar  
Avyttring av finansiella anläggningstillgångar  
Avyttring av materiella anläggningstillgångar  
Kassaflöde från investeringsverksamheten  
10  
11  
–44 272
–30 103
0
–47 304
–20 351
835
6 029
0
–68 346
–66 820
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN  
Amortering av leasingskulder  
12  
–24 366
–1 017
0
–22 490
–998
Amortering av långfristiga skulder  
Utbetalning av villkorad köpeskilling  
Inlösen av aktier  
–1 923
–173 365
–198 748
–173 277
–198 688
Kassaflöde från finansieringsverksamheten  
Årets kassaflöde  
349 828
454 854
4 093
106 679
345 300
2 875
Likvida medel vid årets början  
Kursdifferens i likvida medel  
Likvida medel vid årets slut  
19  
808 775
454 854
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
86  
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
Förändringar i koncernens egna kapital  
TSEK  
Reserver  
Övrigt tillskjutet  
kapital  
Balanserad vinst  
inkl. årets resultat  
Aktiekapital  
Omräkningsreserv  
Övriga reserver  
Totalt eget kapital  
Ingående balans 1 maj 2020  
Årets resultat  
38 506
355 045
28 277
67 298
328 087
817 213
275 512
–27 326
248 186
3 501
275 512
Årets övriga totalresultat  
Årets summa totalresultat  
Konvertering till aktier  
Inlösen av aktier  
–27 326
0
0
–27 326
0
275 512
20
3 481
–173 277
–173 277
Summa transaktioner med  
moderbolagets aktieägare  
20
3 481
0
0
–173 277
430 322
–169 776
895 623
Utgående balans 30 april 2021  
38 526
358 526
951
67 298
Årets resultat  
314 793
314 793
37 575
352 368
0
Årets övriga totalresultat  
Årets summa totalresultat  
Nyemission  
37 575
0
0
37 575
0
314 793
–200
200
Aktierelaterade incitamentsprogram  
Konvertering till aktier  
Inlösen av aktier  
3 549
3 549
7
2 555
2 562
–173 365
–173 365
Summa transaktioner med  
moderbolagets aktieägare  
207
2 555
0
0
–170 016
575 099
–167 254
1 080 737
Utgående balans 30 april 2022  
38 733
361 081
38 526
67 298
Aktiekapitalet beskrivs närmare i not 20.  
Övrigt tillskjutet kapital utgörs av överkurser som betalats i samband med emissioner. Omräkningsreserv innehåller valutakursdifferenser  
som uppstår vid omräkning av utländska dotterbolags finansiella rapporter. Övriga reserver innefattar reservfond och fond för utvecklingsutgifter.  
Det finns inga innehav utan bestämmande inflytande inom Sectrakoncernen.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER  
87  
Moderbolagets resultaträkningar  
TSEK  
Moderbolagets balansräkningar  
TSEK  
Not 2021/2022 2020/2021  
Not 30 apr. 2022 30 apr. 2021  
Rörelsens intäkter  
TILLGÅNGAR  
Nettoomsättning  
2
131 079  
917  
129 864  
4 955  
Anläggningstillgångar  
Immateriella tillgångar  
Materiella tillgångar  
Aktiverat arbete för egen räkning  
Övriga rörelseintäker  
Summa intäkter  
10  
11  
13  
14  
15  
9
201  
3 926  
17 553  
22 411  
35 697  
564  
37  
72  
132 033  
134 891  
Andelar i koncernföretag  
Andelar i intresseföretag  
Fordringar hos koncernföretag  
Uppskjuten skattefordran  
Summa anläggningstillgångar  
36 715  
564  
Rörelsens kostnader  
Handelsvaror  
105 998  
174  
214 312  
175  
–9 598  
–56 908  
–9 066  
–72 805  
–91 348  
Personalkostnader  
3
147 578  
290 712  
Övriga externa kostnader  
4, 5  
10  
–102 657  
Avskrivningar av immateriella  
anläggningstillgångar  
Omsättningstillgångar  
Fordringar hos koncernföretag  
Kundfordringar  
–702  
–4 785  
504 090  
808  
476 034  
5 126  
Avskrivningar av materiella  
anläggningstillgångar  
17  
11  
–1 314  
–171 179  
–39 146  
–9 097  
–187 101  
–52 210  
Övriga fordringar  
7 286  
3 230  
Summa rörelsens kostnader  
Rörelseresultat  
Förutbetalda kostnader och  
upplupna intäkter  
18  
19  
17 194  
683 803  
10 718  
347 961  
Kassa och bank  
Resultat från finansiella poster  
Summa omsättningstillgångar  
Summa tillgångar  
1 213 181  
1 360 759  
843 069  
1 133 781  
Ränteintäkter och liknande intäkter  
6
7
51 525  
19 042  
Räntekostnader och  
liknande kostnader  
–3  
–16 760  
EGET KAPITAL OCH SKULDER  
Eget kapital  
Resultat efter finansiella poster  
12 376  
–49 928  
Bokslutsdispositioner  
8
9
254 250  
296 400  
Bundet eget kapital  
Aktiekapital  
Resultat före skatt  
266 626  
246 472  
20  
38 733  
226 456  
201  
38 526  
226 456  
17 200  
Skatt på årets resultat  
–50 030  
–50 608  
Reservfond  
Årets resultat  
216 596  
195 864  
Fond för utvecklingsutgifter  
Summa bundet eget kapital  
265 390  
282 182  
Rapport över totalresultat för moderbolaget  
Fritt eget kapital  
Överkursfond  
TSEK  
Not 2021/2022 2020/2021  
134 463  
63 236  
131 908  
23 430  
Årets resultat  
216 596  
–
195 864  
–
Balanserad vinst  
Årets vinst  
Övrigt totalresultat  
Summa årets totalresultat  
216 596  
414 295  
679 685  
195 864  
351 202  
633 383  
216 596  
195 864  
Summa fritt eget kapital  
Summa eget kapital  
Långfristiga skulder  
Långfristiga konvertibellån  
Summa långfristiga skulder  
22  
0
389  
0
389  
Kortfristiga skulder  
Leverantörsskulder  
Skulder till koncernföretag  
Avsättningar  
5 732  
656 837  
0
6 165  
435 647  
3 619  
21  
23  
Övriga kortfristiga skulder  
1 841  
5 776  
Upplupna kostnader och  
förutbetalda intäkter  
24  
16 664  
681 074  
48 802  
500 009  
Summa kortfristiga skulder  
Summa eget kapital och skulder  
1 360 759  
1 133 781  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
88  
MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER  
Moderbolagets kassaflödesanalyser  
TSEK  
Not  
2021/2022 2020/2021  
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN  
Rörelseresultat  
–39 146  
17 158  
32 979  
–3  
–52 210  
16 411  
19 041  
–26  
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet  
Erhållen ränta och utdelning  
26  
6
Erlagd ränta  
7
Betald inkomstskatt  
–53 083  
–42 095  
–57 010  
–73 795  
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital  
Förändringar i rörelsekapital  
Förändring av fordringar  
–35 627  
171 957  
94 235  
–7 620  
72 977  
–8 438  
Förändring av kortfristiga skulder  
Kassaflöde från den löpande verksamheten  
INVESTERINGSVERKSAMHETEN  
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar  
Förvärv av materiella anläggningstillgångar  
Försäljning av immateriella anläggningstillgångar  
Försäljning av materiella anläggningstillgångar  
Nybildning av dotterbolag  
10  
11  
10  
11  
–917  
–4 028  
–4 955  
–8 002  
0
17 567  
21 198  
0
–1 018  
–100  
Utbetalning av lån till dotterbolag  
15  
15  
–18 388  
146 308  
160 722  
–15 638  
15 894  
–12 801  
Återbetalning av lån från dotterbolag  
Kassaflöde från investeringsverksamheten  
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN  
Erhållna/Lämnade koncernbidrag  
Inlösen av aktier  
8
254 250  
–173 365  
80 885  
296 400  
–173 277  
123 123  
Kassaflöde från finansieringsverksamheten  
Årets kassaflöde  
335 842  
347 961  
0
101 884  
246 077  
0
Likvida medel vid årets början  
Kursdifferens i likvida medel  
Likvida medel vid årets slut  
19  
683 803  
347 961  
Förändringar i moderbolagets egna kapital  
Fond för  
utvecklings-  
utgifter  
Balanserad vinst  
inkl. årets vinst Totalt eget kapital  
TSEK  
Aktiekapital 1  
Reservfond  
Överkursfond  
Ingående balans 1 maj 2020  
Förändring av fond för utvecklingsutgifter  
Årets resultat  
38 506  
226 456  
16 067  
128 428  
197 842  
–1 133  
607 297  
0
1 133  
195 864  
195 864  
195 864  
195 864  
3 501  
Årets summa totalresultat  
Konvertering till aktier  
0
0
0
0
20  
3 481  
Inlösen av aktier  
–173 277  
–173 277  
Summa transaktioner med moderbolagets  
aktieägare  
20  
0
0
17 200  
3 481  
–173 277  
219 294  
16 999  
216 596  
216 596  
–200  
–169 776  
633 383  
0
Utgående balans 30 april 2021  
Förändring av fond för utvecklingsutgifter  
Årets resultat  
38 526  
226 456  
131 908  
–16 999  
216 596  
216 596  
0
Årets summa totalresultat  
Nyemission  
0
0
0
0
200  
Aktierelaterade incitamentsprogram  
Konvertering till aktier  
508  
508  
7
2 555  
2 562  
Inlösen av aktier  
–173 365  
–173 365  
Summa transaktioner med moderbolagets  
aktieägare  
207  
0
0
2 555  
–173 057  
279 832  
–170 295  
679 685  
Utgående balans 30 april 2022  
38 733  
226 456  
201  
134 463  
1
Sectras aktiekapital uppgick på bokslutsdagen till 38 732 765 SEK fördelat på 193 662 325 aktier. Av dessa aktier utgör 13 104 460 serie A och 180 558 865 serie B.  
Av B-aktierna innehas 1 000 000 i eget förvar. Aktiekapitalet beskrivs närmare i not 20.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
NOTER  
89  
Noter  
Innehållsförteckning  
Not 1  
Not 2  
Not 3  
Not 4  
Not 5  
Not 6  
Not 7  
Not 8  
Not 9  
Redovisningsprinciper  
90  
94  
Rörelsesegment och omsättning  
Anställda och personalkostnader  
Ersättning till revisorer  
96  
99  
Operationella leasingkostnader  
Ränteintäkter och liknande intäkter  
Räntekostnader och liknande kostnader  
Bokslutsdispositioner  
99  
99  
99  
99  
Skatt på årets resultat  
99  
Not 10 Immateriella anläggningstillgångar och goodwill  
Not 11 Materiella anläggningstillgångar  
Not 12 Nyttjanderätter och leasingskulder  
Not 13 Andelar i koncernföretag  
100  
102  
104  
105  
105  
106  
106  
106  
106  
106  
107  
107  
108  
109  
109  
109  
109  
109  
110  
111  
112  
112  
112  
112  
Not 14 Andelar i intresseföretag  
Not 15 Långfristiga fordringar hos koncernföretag  
Not 16 Varulager  
Not 17 Kundfordringar  
Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter  
Not 19 Kassa och bank  
Not 20 Aktiekapital och antal aktier  
Not 21 Avsättningar  
Not 22 Långfristiga skulder  
Not 23 Övriga kortfristiga skulder  
Not 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter  
Not 25 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser  
Not 26 Kassaflöde  
Not 27 Närstående  
Not 28 Värdering av finansiella tillgångar och skulder  
Not 29 Risker, riskhantering och känslighetsanalys  
Not 30 Kapitalhantering  
Not 31 Förslag till vinstdisposition  
Not 32 Händelser efter balansdagen  
Not 33 Finansiella definitioner och alternativa nyckeltal  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
90  
NOTER  
Omräkning av utländska dotterbolag  
Not 1 Redovisningsprinciper  
Funktionell valuta  
Inledning  
Koncernredovisningen presenteras i svenska kronor, vilken är moder-  
bolagets funktionella valuta och rapportvaluta. Poster i de finansiella  
rapporterna för de i koncernen ingående företagen, värderas i den  
valuta som används där respektive företag huvudsakligen är verksamt,  
det vill säga i dess funktionella valuta.  
Koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial  
Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting  
Standards Board (IASB), sådana de antagits av EU. Vidare har  
Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekom-  
mendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner  
tillämpats.  
Transaktioner och balansposter  
Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och RFR 2 Redo-  
visning för juridiska personer. Detta innebär att EU-godkända  
IFRS-regler och uttalanden tillämpas så långt som det är möjligt  
inom ramen för Årsredovisningslagen och svensk beskattning.  
Värderings- och upplysningsregler följer IFRS och är desamma som  
i koncernen, men uppställningsformen följer Årsredovisningslagen  
och avviker därmed från IFRS i vissa fall. Även obeskattade reserver  
och bokslutsdispositioner redovisas i moderbolaget i enlighet med  
svensk lag. Andelar i dotterbolag redovisas enligt anskaffningsvärde-  
metoden. Utgifter som är direkt hänförliga till rörelseförvärv inklu-  
deras i anskaffningsvärdet. I enlighet med RFR 2 redovisas valuta-  
kursdifferenser som uppstår avseende en monetär post, som utgör  
del av nettoinvestering i en utlandsverksamhet, i resultatet och inte  
i övrigt totalresultat. Årsredovisningslagens regel vid aktivering av  
utvecklingsutgifter trädde i kraft 2016. Denna regel innebär att vid  
aktivering av utvecklingsutgifter måste motsvarande belopp över-  
föras från fritt eget kapital till bundet eget kapital, Fond för utveck-  
lingsutgifter, och redovisas separat i balansräkningen. Standarden  
IFRS 16 Leasingavtal har inte haft någon påverkan på moderbola-  
gets finansiella rapporter då leasingavtal redovisas i enlighet med  
undantaget i RFR 2. Kostnaderna för leasingavtal redovisas linjärt  
över avtalets löptid. Någon nyttjanderätt och leasingskuld redovisas  
inte i moderbolagets balansräkning.  
Transaktioner i utländsk valuta redovisas ursprungligen i den funktio-  
nella valutan till valutakursen på transaktionsdagen. Monetära till-  
gångar och skulder i utländsk valuta omvärderas till funktionell valuta  
till valutakursen på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppkom-  
mer vid betalning av transaktioner i utländsk valuta redovisas bland  
övriga externa kostnader. Valutakursdifferenser som uppkommer vid  
omräkning av monetära tillgångar samt skulder till balansdagens kurs  
redovisas i övriga externa kostnader eller i finansnettot.  
Utländska verksamheters finansiella rapporter  
De utländska koncernbolagens tillgångar och skulder omräknas till  
balansdagens kurs. Resultaträkningarna omräknas till genomsnitts-  
kursen under rapportperioden. De valutakursdifferenser som uppstår  
redovisas i övrigt totalresultat.  
Rapportering av rörelsesegment  
Identifieringen av rörelsesegment baseras dels på vilka delar av verk-  
samheten styrelsen och högsta företagsledningen följer i den interna  
rapporteringen, dels på om ett enskilt segments omsättning överstiger  
10 procent av koncernens totala omsättning. Koncernchefen är högsta  
verkställande beslutsfattaren.  
Koncernens verksamhet delas in i segmenten Imaging IT Solutions,  
Secure Communications, Business Innovation och Övrig verksam-  
het. Övrig verksamhet avser Sectras gemensamma funktioner för  
administration, rekrytering, koncernekonomi, företagskultur och  
varumärke, IT, regulatoriska frågor, investerarrelaterad verksamhet  
samt koncernens finansieringsverksamhet.  
Alla belopp avser tusentals kronor om inget annat anges.  
Nya och ändrade redovisningsprinciper som  
är tillämpliga från 2021/2022  
Nya och ändrade IFRS med ikraftträdande under 2021/2022 har  
inte haft några väsentliga effekter på de finansiella rapporterna.  
Redovisningsprinciper och beräkningsmetoder är i övrigt oföränd-  
rade jämfört med dem som tillämpats i årsredovisningen för räken-  
skapsåret 2020/2021.  
Alla transaktioner mellan segmenten genomförs på affärsmässiga  
grunder och baseras på priser som debiterats icke närstående kunder i  
samband med fristående försäljningar av identiska varor eller tjänster.  
Intäkter  
Intäkter redovisas enligt IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder.  
Vid bedömningen av om en intäkt ska redovisas följer koncernen  
en 5-stegs process.  
Koncernen genomför ofta försäljningstransaktioner som innefattar  
flera av koncernens produkter och tjänster, till exempel leverans av  
mjukvarulicens samt service- och uppgraderingsavtal.  
Nya och ändrade redovisningsprinciper som blir  
tillämpliga från 2022/2023 eller senare  
Nya och ändrade IFRS med framtida tillämpning bedöms inte  
komma att få några väsentliga effekter på de finansiella rapporterna.  
Grund för rapporternas upprättande  
I samtliga fall fördelas det totala transaktionspriset för ett avtal på  
de olika prestationsåtagandena baserat på deras relativa fristående  
försäljningspriser. Vid fastställandet av transaktionspriset beaktas  
i förekommande fall effekter av rörlig ersättning och förekomsten  
av betydande finansieringskomponenter. Rörlig ersättning baseras  
i förekommande fall på timpris eller per användandetillfälle, till  
exempel per undersökning. I de fall betalning erhålls senare än ett år  
från prestationsåtagandets utförande beräknas en finansieringskom-  
ponent vilken redovisas över tiden för prestationsåtagandets utförande  
som finansiell intäkt. Intäkter redovisas antingen vid en viss tidpunkt  
eller över tid, när koncernen uppfyller prestationsåtagandena genom  
att överföra de utlovade varorna och tjänsterna till kunden. I de fall  
intäkten redovisas över tid används i huvudsak inputmetoden. Intäk-  
ter redovisas därmed på basis av de input som krävs för att fullgöra  
prestationsåtaganden. Viktiga input utgörs av förbrukade arbetstim-  
mar och utgifter i förhållande till totalt förväntade arbetstimmar och  
totala utgifter för att fullgöra prestationsåtaganden.  
Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffnings-  
värde eller nominellt värde om inte annat anges i efterföljande noter.  
Att upprätta finansiella rapporter enligt IFRS kräver att koncernen  
använder redovisningsmässiga antaganden och uppskattningar om  
framtiden, se sidan 93 för information om uppskattningar och  
bedömningar.  
Koncernredovisning  
Koncernredovisningen är upprättad enligt förvärvsmetoden och  
omfattar de bolag i vilka moderbolaget direkt eller genom dotterbolag  
innehar bestämmande inflytande. Med bestämmande inflytande  
menas att moderbolaget direkt eller genom dotterbolag har inflytande  
över företaget, har rätt till rörlig avkastning samt har möjlighet att  
utöva sitt inflytande över företaget för att påverka avkastningen.  
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter och kostnader samt  
orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från transaktioner  
mellan koncernbolagen har vid upprättande av koncernredovisningen  
eliminerats i sin helhet.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
NOTER  
91  
Betalningsvillkoren varierar mellan avtal. Koncernen har inte några  
standardmässiga villkor för betalning utan detta varierar från kund  
till kund. Avtal reglerar normalt sett tilläggsbeställningar. Vid förläng-  
ningar eller ändringar som inte täcks av befintligt avtal, föregås det  
av förnyade förhandlingar och upprättande av nya avtalshandlingar,  
inkluderande en fullständig bedömning enligt 5-stegsmodellen i  
IFRS 15.  
Koncernen redovisar en avtalsskuld ”fakturerade ej upparbetade  
intäkter” när ersättning erhållits avseende ouppfyllda prestations-  
åtaganden, se not 2. På samma sätt, om koncernen uppfyller ett  
prestationsåtagande innan vederlaget erhållits, redovisar koncernen  
en avtalstillgång ”upparbetade ej fakturerade intäkter”, se not 2.  
personalkostnader inklusive sociala kostnader. Exempel på intjänings-  
villkor är placering i externa kundnöjdhetsmätningar utförda av  
KLAS och resultatmål. En motsvarande ökning av eget kapital redo-  
visas enligt IFRS 2, då aktierelaterade planer inte har en direkt kassa-  
flödeseffekt. Det förväntade antalet tilldelade aktier vid varje bokslut  
under intjänandeperioden och effekten av en eventuell förändring av  
tidigare estimat redovisas i resultaträkningen med motsvarande juste-  
ring av eget kapital. För ytterligare information, se not 3.  
Immateriella anläggningstillgångar och goodwill  
Immateriella tillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag  
för av- och nedskrivningar när det gäller samtliga immateriella  
anläggningstillgångar exklusive goodwill. Goodwill redovisas till  
anskaffningsvärde med avdrag för nedskrivningar. Individuell avkast-  
ningsvärdering görs vid indikation på att behov föreligger och för ej  
färdigställda utvecklingsprojekt och goodwill årligen för att identi-  
fiera eventuella nedskrivningsbehov. Om redovisade värden överskri-  
der återvinningsvärdet belastar skillnaden periodens resultat löpande  
när de uppkommer. För en tillgång som inte genererar kassaflöden  
beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet som  
tillgången tillhör. Återvinningsvärdet är det högsta av tillgångens  
nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. Nyttjandevärde beräknas  
som nuvärde av framtida kassaflöden avseende specifika tillgångar.  
Avskrivningstiden för immateriella tillgångar överstiger 5 år om  
tillgången beräknas generera ekonomiska fördelar enligt individuell  
prövning över en period överstigande 5 år. Nedskrivningar återförs  
om tillgångens återvinningsvärde överstiger dess redovisade värde.  
Nedskrivning avseende goodwill återförs aldrig.  
Imaging IT Solutions  
Segmentets avtal med kunder innehåller olika kombinationer av  
leverans av licenser, installationstjänster, support- och underhålls-  
tjänster och uppgraderingar, hårdvara samt support och underhåll  
av hårdvara. Betydande integration och anpassningar av licenser och  
installationstjänster förekommer normalt, vilket då anses utgöra ett  
prestationsåtagande och intäktsförs över tid under installationsfasen.  
Support- och underhållstjänster samt uppgraderingar bedöms utgöra  
ett prestationsåtagande enligt avtalen och intäktsförs över tid mot-  
svarande avtalets längd.  
Secure Communications  
Segmentets avtal med kunder innehåller olika kombinationer av  
förstudier, komponentleveranser, installationstjänster, support- och  
underhållstjänster och uppgraderingar samt produktleveranser. För-  
studier intäktsförs över tid i takt med att arbetet utförs. Hårdvara  
bedöms utgöra ett prestationsåtagande och intäktförs vid en viss  
tidpunkt då leverans skett till kund. Installationstjänster bedöms  
utgöra ett prestationsåtagande som intäktsförs över tid under installa-  
tionsfasen. Support- och underhållstjänster bedöms utgöra ett dis-  
tinkt prestationsåtagande enligt avtalen och intäktsförs över tid mot-  
svarande avtalets längd.  
Balanserade utvecklingskostnader  
Sectra utvecklar egna programvaror och utrustning för medicinsk  
bildhantering och avlyssningssäker kommunikation. Alla forsknings-  
utgifter kostnadsförs direkt och kundrelaterade utvecklingskostnader  
ingår i projektkostnader som kostnadsförs i resultaträkningen.  
Interna utvecklingskostnader för standardprodukter balanseras och  
redovisas som immateriella tillgångar i den omfattning som de beräk-  
nas generera ekonomiska fördelar i framtiden. För balansering krävs  
även att projektkostnaderna kan beräknas på tillförlitligt sätt, att det  
är tekniskt möjligt att slutföra projektet och att koncernen innehar de  
resurser som krävs för att slutföra utvecklingen. Projektkostnader som  
aktiveras inkluderar alla direkt hänförliga utgifter för material, tjänster  
samt ersättningar till anställda. Balanserade utvecklingskostnader  
skrivs av linjärt över nyttjandeperioden per enskild tillgång. Avskriv-  
ningar på aktiverade projektutgifter påbörjas när tillgången är färdig-  
ställd och försäljning påbörjats.  
Business Innovation  
Segmentets avtal med kunder innehåller olika kombinationer av  
licenser, hårdvara, uppgraderingar och utökade garantierbjudanden.  
Licenser och hårdvara anses utgöra ett prestationsåtagande och intäkter  
redovisas vid en viss tidpunkt då leverans skett till kund. Uppgrade-  
ringar bedöms utgöra ett distinkt prestationsåtagande och intäktsförs  
över tid motsvarande avtalets längd. Utökade garantier bedöms utgöra  
ett separat prestationsåtagande där intäktsföring sker över tid mot-  
svarande den utökade garantitiden.  
Pensioner och ersättningar till anställda  
Goodwill  
Sectrakoncernen har endast avgiftsbestämda pensioner, vilket innebär  
att koncernen gör löpande betalningar till olika pensionsinstitut.  
Dessa betalningar kostnadsförs löpande och utgör koncernens  
pensionskostnad för året, vilken ingår i personalkostnader. Andra  
pensionsförpliktelser finns inte och Sectra ansvarar inte för eventuella  
värdeförändringar i de inbetalda premierna. Därmed bär inte Sectra  
risken vid pensionsutbetalningar och inga pensionsförpliktelser tas  
upp som skuld i balansräkningen. För övriga ersättningar till  
anställda, se not 3.  
Goodwill representerar framtida ekonomiska fördelar som uppkom-  
mer vid ett rörelseförvärv, men som inte är enskilt identifierade och  
separat redovisade. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde minskat  
med ackumulerade nedskrivningar. Se not 10 för beskrivning av  
nedskrivningsprövning.  
Patent och licenser  
Förvärvade patenträttigheter redovisas till anskaffningsvärdet och  
skrivs av linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod på 10 år.  
Förvärvade licensrättigheter redovisas till anskaffningsvärdet och  
skrivs av linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod.  
Aktierelaterade ersättningar till anställda  
Under 2021/2022 har två prestationsbaserade aktieprogram, Long  
Term Incentive Programs, riktats till samtliga anställda, ett för  
Nordamerika (LTIP 2021 NA) och ett för resten av världen (LTIP  
2021 SROW). Programmen redovisas enligt IFRS 2 Aktierelaterade  
ersättningar och regleras med egetkapitalinstrument. Det verkliga  
värdet för Sectra-aktien vid tilldelningstidpunkten med beaktande av  
intjäningsvillkoren redovisas i resultaträkningen som  
Varumärken och kundrelationer  
Varumärken och kundrelationer avser förvärvsrelaterade tillgångar.  
Dessa rättigheter redovisas initialt till verkligt värde och skrivs av  
linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod på 10 år. De  
förvärvade kundkontrakten är långsiktiga upp till 10 år. Även vid  
kortare kontraktstid är sannolikheten för en förnyelse av kontrakten  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
92  
NOTER  
efter utgången mycket hög varför nyttjandeperioden bedömts vara  
10 år. De förvärvade varumärkena har byggts upp under lång tid i de  
förvärvade bolagen och har nära anknytning till kundvärdena, vilket  
motiverar en nyttjandeperiod på 10 år.  
Finansiella tillgångar klassificeras i kategorierna upplupet anskaff-  
ningsvärde, verkligt värde via resultatet eller verkligt värde via övrigt  
totalresultat. Under de perioder som ingår i den finansiella rapporten  
har koncernen inga finansiella tillgångar kategoriserade som värde-  
rade till verkligt värde via resultat eller övrigt totalresultat.  
Materiella anläggningstillgångar  
Avskrivningar baseras på ursprungliga anskaffningsvärden och  
bedömda nyttjandeperioder:  
Långfristiga kundfordringar  
Långfristiga kundfordringars förväntade löptid överstiger 12 månader  
och redovisning sker därmed till det diskonterade belopp som förvän-  
tas inflyta enligt metoden för upplupet anskaffningsvärde. En even-  
tuell nedskrivning av långfristiga kundfordringar påverkar övriga  
externa kostnader.  
Byggnader  
40 år  
10 år  
5 år  
Kontorsmöbler  
Utrustning och kontorsmaskiner  
Utrustning hos kund  
Kundfordringar  
3–10 år, beroende på nyttjande-  
perioden i respektive avtal.  
Kundfordringars förväntade löptid är kort och redovisning sker  
därmed till det belopp som förväntas inflyta utan diskontering enligt  
metoden för upplupet anskaffningsvärde. En eventuell nedskrivning  
av kundfordringar påverkar övriga externa kostnader.  
Leasing  
Ett leasingavtal definieras som ett avtal, eller del av avtal som överlåter  
nyttjanderätt för en tillgång (den underliggande tillgången) för en viss  
tid i utbyte mot ersättning. Koncernens leasade tillgångar utgörs  
huvudsakligen av lokaler och fordon. Sectra redovisar en nyttjande-  
rättstillgång och tillhörande leasingskuld vid avtalets ingång. Leasing-  
avtal med en leasingperiod om 12 månader eller mindre eller leasing-  
avtal med en underliggande tillgång av lågt värde inkluderas inte i  
nyttjanderättstillgången eller skulden i balansräkningen. Dessa avtal  
kostnadsförs linjärt under kontraktets löptid. Skulden värderas initialt  
till nuvärdet av återstående leasingavgifter under kontraktets löptid.  
Diskontering sker till koncernens marginella låneränta. Nyttjande-  
rättstillgången värderas initialt till skuldens värde med tillägg för  
eventuella direkta utgifter samt leasingavgifter som betalats före eller  
vid kontraktets startdatum. Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt  
över leasingkontraktets löptid.  
Likvida medel  
Likvida medel består av disponibla tillgodohavanden hos banker och  
motsvarande institut.  
Nedskrivning av finansiella tillgångar  
Finansiella tillgångar tas upp i balansräkningen när bolaget blir part  
i avtalet och tas bort när avtalet förfaller eller bolaget ej längre har  
kontrollen över tillgångarna. En reservering för osäkra fordringar  
görs när det föreligger en förväntad kreditförlust enligt ursprungliga  
villkor för fordran. IFRS 9:s nedskrivningsregler använder framåt-  
riktad information för att redovisa förväntade kreditförluster. Redo-  
visning av kreditförluster är inte beroende av att koncernen först  
identifierar en kreditförlusthändelse. I stället beaktar koncernen mer  
omfattande information vid bedömningen av kreditrisk och värde-  
ringen av förväntade kreditförluster. Vid beräkningen använder  
koncernen sin historiska erfarenhet, externa indikatorer och fram-  
åtblickande information för att beräkna de förväntade  
Varulager  
Varulagret är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet eller  
nettoförsäljningsvärdet, enligt den så kallade först-in-först-ut-principen  
(FIFO). Inkuransrisker har därvid beaktats. I egentillverkade halv-  
och helfabrikat består anskaffningsvärdet av direkta tillverknings-  
kostnader samt skäligt pålägg för indirekta tillverkningskostnader.  
kreditförlusterna.  
Finansiella skulder  
Finansiella skulder klassificeras i kategorierna upplupet anskaffnings-  
värde, verkligt värde via resultatet eller verkligt värde via övrigt total-  
resultat. Under de perioder som ingår i den finansiella rapporten har  
koncernen inga finansiella skulder kategoriserade som värderade till  
verkligt värde via resultatet eller övrigt totalresultat. Finansiella skul-  
der redovisas initialt till verkliga värdet justerat för transaktionskost-  
nader. Efter första redovisningstillfället sker värdering till upplupet  
anskaffningsvärde med hjälp av effektivräntemetoden förutom finan-  
siella skulder som värderas till verkligt värde via resultatet.  
Skatter  
Koncernens totala skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt.  
Uppskjuten skatt avser skatt på temporära skillnader och underskotts-  
avdrag. Aktuell skatt beräknas på det skattemässiga överskottet inklu-  
sive eventuella justeringar på tidigare års aktuella skatt. Uppskjuten  
skattefordran avseende underskottsavdrag redovisas endast om det  
är sannolikt att framtida vinster uppstår, vilket medför lägre skatt  
i framtiden.  
Leverantörsskulder  
Finansiella instrument  
Leverantörsskulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Leveran-  
törsskulders förväntade löptid är kort, varför skulderna redovisas till  
nominellt belopp utan diskontering.  
Finansiella instrument inkluderar både tillgångar och skulder. På  
tillgångssidan redovisas långfristiga fordringar, värdepappersinnehav  
och övriga fordringar, kundfordringar samt likvida medel. Finansiella  
skulder inkluderar konvertibla förlagslån, leverantörsskulder, skulder  
avseende tilläggsköpeskilling och leasingskulder.  
Nedskrivning av finansiella skulder  
Finansiella skulder bokförs i balansräkningen när faktura mottagits  
eller när företaget på annat sätt iklätt sig avtalsenliga skyldigheter.  
En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen  
fullgjorts och alla skyldigheter upphört. Räntekostnaderna redovisas  
direkt i resultaträkningen. Konvertibla lån redovisas som ett samman-  
satt finansiellt instrument uppdelat på en skulddel och en eget kapital-  
del i den mån den ränta som utgår på konvertibeln inte är marknads-  
mässig. I så fall redovisas skulddelen till verkligt värde genom att  
diskontera framtida kassaflöden till marknadsränta. Eget kapitaldelen  
Finansiella tillgångar  
Förutom de kundfordringar som inte innehåller en betydande finan-  
sieringskomponent och värderas till transaktionspriset i enlighet med  
IFRS 15, värderas alla finansiella tillgångar initialt till verkligt värde.  
Värdering av finansiella tillgångar, efter den initiala värderingen till  
verkligt värde, baseras på koncernens affärsmodell för hantering av  
tillgången samt vilken typ av kassaflöde tillgången ger upphov till.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
NOTER  
93  
beräknas som skillnaden mellan lånets nominella värde och verkliga  
värde. Den ränta som utgår på de per balansdagen upptagna konver-  
tibellånen bedöms vara marknadsmässig varför konvertibellånen i sin  
helhet redovisas som skuld.  
har satts till nivå med marknadens utveckling och verksamhetsområ-  
denas tillväxtmål. Det kan föreligga osäkerhet i antaganden om fram-  
tida kassaflöden.  
Nyttjandeperioder för immateriella tillgångar bestäms utifrån till-  
gångens bedömda livslängd. Avskrivningar på immateriella tillgångar  
baseras på bedömd nyttjandeperiod per tillgång vilket kan ha stor  
betydelse på koncernens resultat och finansiella ställning.  
Förpliktelser i kontrakt uppstår vid leverans av ett system och under  
kontraktets löptid. Dessa förpliktelser innehåller normalt en garanti-  
tid på tolv månader samt övriga förpliktelser under kontraktets löp-  
tid. Bedömningar av framtida kostnader baseras på individuella  
projekt och tidigare erfarenheter. Avvikelser mellan faktiska kostnader  
och avsättning förekommer på individuella projekt men på koncern-  
nivå är dessa begränsade.  
Avsättningar  
En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en  
befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad  
händelse och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser  
kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig  
uppskattning av beloppet kan göras.  
Verkligt värde  
Värdering av finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde sker  
utifrån tre olika nivåer. Värderingsnivå 1, där beräkning av verkligt  
värde baseras på noterade marknadspriser och instrument som handlas  
på en aktiv marknad, värderingsnivå 2, där noterade marknadspriser  
saknas men variabler för beräkning av verkligt värde har hämtats från  
marknadsnoteringar samt värderingsnivå 3, där beräkning av verkligt  
värde sker utifrån data som inte finns på marknaden. Koncernens  
finansiella tillgångar och skulder tillhör huvudsakligen värderingsnivå  
2 och 3, se not 28.  
Avsättning för förväntade kreditförluster är en bedömning vilket  
innebär att utfallet kan bli högre eller lägre än förväntat.  
Kassaflödesanalys  
Kassaflödesanalysen är upprättad enligt den indirekta metoden.  
Kassaflöden i utländsk valuta omräknas till genomsnittlig valutakurs.  
Förvärv och/eller avyttringar av dotterbolag inkluderas netto efter  
förvärvade och/eller avyttrade likvida medel i kassaflödet från  
investeringsverksamheten.  
Viktiga uppskattningar och bedömningar samt  
osäkerhet i uppskattningar  
Vid bokslutet görs vissa bedömningar avseende användning av redo-  
visningsprinciper som påverkar redovisade värden per balansdagen.  
Dessa uppskattningar för redovisningsändamål kan avvika från det  
verkliga utfallet. Följande uppskattningar kan innebära en risk för  
ändringar i redovisade värden.  
Intäktsredovisningen baseras på avtal med kunder med varierande  
grad av komplexitet. Avtal med flera olika intäktsströmmar som  
licenser, hårdvara, uppgraderingar eller support bedöms vara mer  
komplexa. Kritiska bedömningar utgörs av med vilka belopp och  
vid vilken tidpunkt som intäkter ska redovisas. Företagsledningen  
bedömer hur intäkterna ska fördelas på respektive identifierade  
prestationsåtagande. Olika principer för redovisningen av intäkter  
kan därmed komma att tillämpas för olika prestationsåtaganden,  
beroende på gjorda bedömningar. Tillämpade principer omfattar full  
intäktsföring vid avtalets början, linjär intäktsföring över avtalets  
löptid, respektive intäktsföring baserat på den takt tjänster levereras  
under avtalets löptid. Fördelningen av avtalets totala värde på respek-  
tive prestationsåtagande utgår från respektive åtagandes fristående  
försäljningspris, faktiskt kända eller bedömda om sådant saknas.  
Nedskrivningsbehov av immateriella tillgångar inklusive goodwill  
utvärderas löpande och baseras på beräknat återvinningsvärde per  
kassagenererande enhet. Återvinningsvärdet är baserat på enhetens  
nyttjandevärde, vilket utgörs av beräknade framtida kassaflöden  
under nyttjandeperioden. Beräkningar baseras på budgeterade lång-  
siktiga mål och förväntad tillväxt. Vid beräkningen av kassaflöden  
kopplade till goodwill har även synergieffekter inom koncernen  
beaktats. De prognosticerade framtida kassaflödena har för samtliga  
utvecklingsprojekt nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta  
efter skatt om 8,4–10,4 procent (8,1–10,1). Vid beräkning av kassa-  
flöden kopplade till goodwill har en diskonteringsränta efter skatt  
om 8,4–10,4 procent (8,1–10,1) använts. Bedömning av tillväxten  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
94  
NOTER  
Not 2 Rörelsesegment och omsättning  
Information per rörelsesegment och geografiska områden används för  
att utvärdera omsättning och resultat inom koncernen samt för att för-  
dela koncernens resurser mellan olika segment. De identifierade rörelse-  
segmenten är Imaging IT Solutions, Secure Communications, Business  
Innovation och Övrig verksamhet. Grunden för den geografiska fördel-  
ningen är kundernas fakturaadress.  
Imaging IT Solutions utvecklar och säljer medicinska IT-system och  
tjänster som bidrar till att kunderna kan ge fler patienter vård med bibe-  
hållen eller ökad kvalitet. Segmentets erbjudande omfattar IT-system för  
hantering, arkivering och presentation av alla typer av medicinska bilder  
och patientinformation samt IT-system för verksamhetsuppföljning och  
stråldosövervakning. Segmentet erbjuder också underhåll i form av sup-  
port, systemövervakning samt konsulttjänster inom integrering, system-  
design, datamigrering och verksamhetsutveckling. Största produktom-  
rådet inom segmentet är IT-lösningar för hantering och lagring av  
röntgenbilder och patientinformation.  
Secure Communications utvecklar och säljer produkter och tjänster för  
säker röst- och datakommunikation samt skydd av samhällets mest  
känsliga IT-infrastruktur. Segmentet erbjuder produkter som skyddar  
tal- och datakommunikation, uppdragsutveckling, samt tillhandahåller  
säkerhets- och hotanalyser samt övervakningstjänster för kontrollsys-  
tem inom samhällsviktig verksamhet. Utveckling och produktion sker i  
Sverige. Försäljning sker främst inom EU:s medlemsländer från affärs-  
områdets kontor i Sverige, Nederländerna och Finland.  
Sectras affärsenheter inom Business Innovation utvecklar och säljer  
bland annat IT-system för planering och uppföljning av ortopediska opera-  
tioner samt produkter för medicinsk utbildning. Här bedrivs forsknings-  
projekt samt förvaltas och utvecklas även Sectras patentportfölj.  
Övrig verksamhet avser Sectras gemensamma funktioner för adminis-  
tration, rekrytering, koncernekonomi, företagskultur och varumärke, IT,  
regulatoriska frågor, investerarrelaterad verksamhet samt koncernens  
finansieringsverksamhet.  
Rörelsesegment  
Imaging IT Solutions  
Secure Communications  
Business Innovation  
Övrig verksamhet  
21/22  
20/21  
21/22  
20/21  
21/22  
20/21  
21/22  
20/21  
Nettoomsättning  
Varav externt  
Avskrivningar  
Nedskrivningar  
Rörelseresultat  
Tillgångar  
1 727 162  
1 728 838  
49 421  
1 397 727  
1 391 670  
40 674  
184 891  
182 907  
13 679  
0
207 791  
206 308  
12 338  
2 220  
66 449  
36 823  
4 066  
0
55 793  
33 373  
4 475  
0
98 956  
572  
74 502  
1 077  
14 050  
0
21 432  
0
0
1 974  
416 005  
2 002 893  
1 618 407  
53 243  
377 965  
1 720 339  
1 458 995  
49 293  
–3 006  
151 495  
121 597  
9 845  
9 471  
6 074  
75 377  
59 159  
6 342  
759  
–35 666  
1 392 655  
710 649  
4 945  
–38 262  
1 144 921  
515 322  
8 002  
153 328  
130 762  
5 405  
34 292  
21 958  
4 955  
Skulder  
Investeringar3  
Elimineringar1  
Totalt Koncernen2  
21/22  
20/21  
21/22  
20/21  
Nettoomsättning  
Varav externt  
Avskrivningar  
Nedskrivningar  
Rörelseresultat  
Tillgångar  
–128 318  
–103 386  
1 949 140  
1 949 140  
81 216  
1 632 427  
1 632 427  
78 919  
0
0
0
0
0
0
0
4 194  
–21  
143  
383 386  
2 191 911  
1 111 174  
74 375  
350 076  
1 651 952  
756 330  
67 655  
–1 430 509 –1 400 928  
–1 398 638 –1 370 707  
Skulder  
Investeringar3  
0
0
1
Av moderbolagets totala försäljning avser 93,8 procent (90,8) andra bolag inom koncernen. Inköp från koncernbolag har skett med 25,3 procent (29,5).  
2
3
Sectra har inga kunder som enskilt bidrar med mer än 10 procent av den totala nettoomsättningen. Av koncernens totala immateriella och materiella anläggningstill-  
gångar som uppgår till 345,1 MSEK är 234,1 MSEK hänförliga till Sverige, 69,8 MSEK till Storbritannien och 41,2 MSEK till övriga länder.  
Avser årets investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar, se not 10 och 11.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
NOTER  
95  
forts. Not 2 Rörelsesegment och omsättning  
Geografiska områden  
Sverige  
Storbritannien  
Nederländerna  
Övriga Europa  
21/22  
20/21  
21/22  
20/21  
21/22  
20/21  
21/22  
20/21  
Nettoomsättning  
Imaging IT Solutions  
Secure Communications  
Business Innovation  
Övrig verksamhet  
Tillgångar  
378 789  
279 385  
94 560  
4 844  
391 231  
263 276  
124 345  
3 610  
370 692  
370 102  
0
216 184  
215 990  
0
150 322  
90 916  
59 189  
217  
143 050  
94 633  
48 190  
227  
401 884  
367 409  
28 431  
5 472  
316 055  
277 233  
32 194  
5 551  
590  
194  
0
0
0
0
0
0
572  
1 077  
1 104 361  
62 594  
744 447  
59 653  
312 565  
8 056  
295 519  
6 347  
152 265  
890  
123 661  
773  
252 318  
1 560  
191 867  
598  
Investeringar3  
USA  
Övriga världen  
Totalt Koncernen2  
21/22  
20/21  
21/22  
20/21  
21/22  
20/21  
Nettoomsättning  
Imaging IT Solutions  
Secure Communications  
Business Innovation  
Övrig verksamhet  
Tillgångar  
547 140  
537 244  
727  
465 496  
456 076  
1 579  
7 841  
0
100 313  
83 782  
0
100 411  
84 461  
0
1 949 140  
1 728 838  
182 907  
36 823  
1 632 427  
1 391 670  
206 308  
33 373  
9 169  
0
16 531  
0
15 950  
0
572  
1 077  
269 428  
1 107  
218 947  
68  
100 974  
168  
77 511  
216  
2 191 911  
74 375  
1 651 952  
67 655  
Investeringar3  
Extern omsättning per produktgrupp och segment  
Hårdvara och övriga  
tredjepartsprodukter  
Mjukvara  
Tjänster  
Totalt koncernen  
21/22  
20/21  
21/22  
20/21  
21/22  
20/21  
21/22  
20/21  
Imaging IT Solutions  
236 095  
108 992  
396 132  
374 267  
1 096 611  
908 411  
1 728 838  
1 391 670  
Secure  
Communications  
48 594  
23 756  
0
77 955  
24 282  
0
26 492  
10 127  
0
27 065  
8 253  
0
107 821  
2 940  
101 288  
838  
182 907  
36 823  
206 308  
33 373  
Business Innovation  
Övrig verksamhet  
Totalt koncernen  
572  
1 077  
572  
1 077  
308 445  
211 229  
432 751  
409 585  
1 207 944  
1 011 614  
1 949 140  
1 632 427  
Andel återkommande intäkter per segment  
Imaging IT Solutions  
Secure Communications  
Business Innovation  
Övrig verksamhet  
21/22  
20/21  
21/22  
20/21  
21/22  
20/21  
21/22  
20/21  
Ej återkommande intäkter  
Återkommande intäkter  
Totala externa intäkter  
734 399  
994 439  
501 594  
890 076  
106 817  
76 090  
137 313  
68 995  
26 525  
10 298  
36 823  
25 768  
7 605  
0
572  
572  
0
1 077  
1 077  
1 728 838  
1 391 670  
182 907  
206 308  
33 373  
Andel återkommande  
intäkter, %  
57,5 %  
64,0 %  
41,6 %  
33,4 %  
28,0 %  
22,8 %  
100,0 %  
100,0 %  
Totalt koncernen  
21/22  
20/21  
Ej återkommande intäkter  
Återkommande intäkter  
Totala externa intäkter  
867 741  
1 081 399  
1 949 140  
664 674  
967 753  
1 632 427  
Andel återkommande  
intäkter, %  
55,5 %  
59,3 %  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
96  
NOTER  
forts. Not 2 Rörelsesegment och omsättning  
Avtalssaldon  
21/22  
20/21  
Kundfordringar4  
339 650  
172 620  
410 808  
468 787  
236 331  
140 598  
379 620  
238 025  
Långfristiga kundfordringar4  
Avtalstillgångar4, 5  
Avtalsskulder6  
21/22  
20/21  
Fakturering under räkenskapsåret relaterad till avtalstillgångarnas  
ingående balans för perioden  
178 567  
222 741  
169 961  
154 714  
Intäktsföring under räkenskapsåret relaterad till avtalsskuldernas  
ingående balans för perioden  
4
Se not 17.  
5
Upparbetade ej fakturerade intäkter utgör avtalstillgångar enligt IFRS15. Dessa består av ofakturerade intäkter  
som är hänförliga till prestationsåtaganden som uppfyllts enligt kundkontrakt men som är beroende av villkor utöver  
återstående kalendertid, innan betalning av ersättning förfaller. Under räkenskapsåret har 49 procent av den in-  
gående balansen fakturerats. För fördelning av avtalstillgångar per valuta, se not 17.  
Förskott som erhållits för installationstjänster som ännu ej utförts samt förutbetalda service- och supportintäkter  
utgör kundinbetalningar som erhållits före prestationen har utförts (avtalsskulder) och som förväntas intäktsredo-  
visas under de kommande räkenskapsåren. Installationstjänster intäktsförs under installationsfasen och service och  
support intäktsförs under avtalstiden. Under räkenskapsåret har 94 procent av den ingående balansen intäktsförts.  
6
Not 3 Anställda och personalkostnader  
Löner och andra ersättningar  
Koncernen  
Medelantalet anställda och andel kvinnor  
Moderbolaget  
21/22  
20/21  
Totalt  
varav  
varav  
21/22  
20/21  
21/22  
20/21  
Totalt  
50  
kvinnor  
kvinnor  
Styrelse och vd  
Övriga anställda  
Totalt  
39 708  
692 078  
731 786  
34 163  
628 006  
662 169  
7 907  
29 135  
37 042  
6 954  
43 251  
50 205  
Moderbolaget  
Sverige  
22  
73  
30  
Koncernen  
Australien  
Danmark  
Finland  
Sociala kostnader  
23  
15  
2
7
5
16  
14  
2
6
5
Koncernen  
Moderbolaget  
21/22  
20/21  
21/22  
20/21  
1
1
Styrelse och vd  
Frankrike  
Kanada  
10  
16  
57  
28  
2
4
6
3
Sociala avgifter  
9 350  
3 987  
7 306  
2 892  
2 709  
924  
2 306  
498  
7
8
4
Pensionskostnader  
Totalt styrelse och vd  
Nederländerna  
Norge  
16  
10  
0
53  
23  
2
14  
9
13 337  
10 198  
3 633  
2 804  
Nya Zeeland  
Portugal  
Spanien  
0
Övriga anställda  
Sociala avgifter  
30  
4
8
28  
4
6
152 918  
38 886  
142 135  
36 325  
8 492  
2 396  
12 803  
3 757  
1
1
Pensionskostnader  
Storbritannien  
Sverige  
91  
465  
31  
134  
26  
134  
8
83  
435  
26  
128  
25  
119  
5
Totalt övriga  
anställda  
191 804  
178 460  
10 888  
16 560  
Tyskland  
USA  
48  
46  
Koncernen totalt  
908  
275  
828  
244  
På bokslutsdagen uppgick andelen kvinnliga ordinarie ledamöter inklusive  
arbetstagarrepresentanter i samtliga styrelser i koncernens bolag till 11 procent  
(8) och i moderbolagets styrelse till 10 procent (10). Andelen kvinnor i samtliga  
ledningsgrupper i koncernens bolag inklusive verkställande direktörer uppgick till  
34 procent (28) och i koncernledningen till 33 procent (20).  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
NOTER  
97  
forts. Not 3 Anställda och personalkostnader  
Ersättning till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare 2021/2022  
Styrelse-  
arvode  
Rörlig  
Övriga  
Pensions-  
premier  
Grundlön  
ersättning ersättningar  
Totalt  
Jan-Olof Brüer, styrelsens ordförande  
Anders Persson  
506  
303  
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
506  
303  
Christer Nilsson  
353  
353  
Tomas Puusepp  
253  
253  
Birgitta Hagenfeldt  
303  
303  
Jonas Yngvesson  
253  
253  
Fredrik Robertsson  
253  
253  
Summa ersättningar till styrelsen  
2 224  
2 224  
Verkställande direktören Torbjörn Kronander  
Övriga ledande befattningshavare (5–9 personer) 1  
0
0
3 861  
9 831  
1 820  
2 309  
0
0
924  
6 605  
1 865  
14 005  
Summa ersättningar till vd och  
andra ledande befattningshavare  
0
13 692  
13 692  
4 129  
4 129  
0
0
2 789  
2 789  
20 610  
22 834  
Totalt  
2 224  
1 Maj–september bestod koncernledingen av 9 personer och från och med oktober av 5 personer.  
Beredning och beslutsprocess  
Uppsägningstid och avgångsvederlag  
Styrelsens arvode har beslutats av årsstämman i enlighet med förslag  
från valberedningen. Riktlinjer för ersättning till vd och andra ledande  
befattningshavare fastställs av årsstämman. Vd/koncernchefens  
ersättning har beretts av styrelsens ersättningskommitté och beslutas  
av styrelsen. Vd/koncernchef har berett och beslutat om ersättningar  
till andra ledande befattningshavare.  
Uppsägningstiden ska vara kopplad till befattningshavarens ålder enligt  
följande principer.  
Vid uppsägning på bolagets eller befattningshavarens initiativ ska  
uppsägningstiden vara högst (i) 6 månader, om befattningshavaren vid  
uppsägningstillfället är 40 år eller yngre, (ii) 12 månader, om befattnings-  
havaren vid uppsägningstillfället är 41–50 år, (iii) 18 månader, om befatt-  
ningshavaren vid uppsägningstillfället är 51–60 år och (iv) 24 månader,  
om befattningshavaren vid uppsägningstillfället är 61 år eller äldre, dock  
att från den dag då befattningshavaren uppnått 67 års ålder, ska  
uppsägningstiden vara högst 6 månader.  
Ersättningar till styrelsen  
Till styrelsens ordförande och externa ledamöter utgår arvode enligt  
årsstämmans beslut. Interna styrelseledamöter erhåller ej arvode.  
Beslutade arvoden till externa styrelseledamöter uppgår till 270 000 SEK  
(225 000) per ledamot och till styrelsens ordförande till 540 000 SEK  
(450 000). För revisionsutskottsarbete utgår 50 000 SEK till styrelsens  
externa ledamöter och 100 000 SEK till revisionsutskottets ordförande.  
Inget separat arvode utgår för ersättningsutskottsarbete. Övriga ersätt-  
ningar avser konsulttjänster för uppdrag där styrelsemedlem har särskild  
kompetens.  
Pension  
För vd och andra ledande befattningshavare ska ålders- och efterlevande-  
pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, tillhandahållas och de  
ska vara avgiftsbestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensions-  
grundande. Pensionspremierna ska uppgå till högst 30 procent av  
grundlönen.  
Ersättningar till vd och andra ledande befattningshavare  
Ersättningsvillkoren ska betona ersättning efter prestation och  
variera i förhållande till individens prestation och koncernens resultat.  
Den totala ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå  
av följande komponenter; fast kontantlön, rörlig kontantersättning,  
pensionsförmåner och andra förmåner. Med andra ledande befattnings-  
havare avses de 5–9 medarbetare som tillsammans med vd/koncern-  
chef utgjorde koncernledningen under räkenskapsåret.  
Långsiktiga incitamentsprogram  
I koncernen finns två typer av incitamentsprogram, konvertibelprogram  
och prestationsbaserade incitamentsprogram (LTIP). Konvertibelpro-  
gram möjliggör för de anställda och externa styrelseledamöter att för-  
värva aktier i företaget. Prestationsbaserade incitamentsprogram rik-  
tas till samtliga anställda och utfallet beror på ett antal villkor, exempelvis  
fortsatt anställning under intjänandeperioden och resultatmål.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
98  
NOTER  
forts. Not 3 Anställda och personalkostnader  
Utställda incitamentsprogram  
Konvertibelprogram  
2018/2023  
Antal underliggande B-aktier  
Konverteringskurs, SEK  
Lösenperiod  
1 020  
380,70  
9–13 jan 2023  
Löptid  
1 nov 2018–31 jan 2023  
Ränta under löptiden  
Utspädning vid full konvertering, kapital  
0,00 %  
0,0 %  
Ökning p g a  
aktiesplit  
Ökning p g a  
omräkning av kurs  
Avslutade  
program  
Antal konvertibler  
210501  
220430  
Konvertibler  
7 968  
31 860  
157  
–34 855  
5 130  
Totalt  
7 968  
31 860  
157  
–34 855  
5 130  
Omräkning har skett som en följd av inlösenprogrammet.  
Prestationsbaserade incitamentsprogram LTIP 2021  
2022/2026  
ökat inslag av delägande bland bolagets medarbetare förväntas leda till  
ökad lojalitet mot bolaget.  
Deltagande i programmen är frivilligt och avser samtliga medarbetare  
förutsatt att de är eller avses bli tillsvidareanställda på minst 50 pro-  
cents anställningsgrad vid tidpunkten för årsstämmans beslut att införa  
programmen. Av total tilldelning om 358 057 aktier avser 58 000 aktier  
verkställande direktör och ledande befattningshavare.  
Teoretiskt värde vid tilldelning utgår från antalet tilldelade aktier,  
multiplicerat med aktiekurs vid tilldelningsdatum, där aktiekursen vid  
tilldelningsdatum reducerats med nuvärdet av bedömda utdelningar vilka  
ej gottskrivs innehavare under programmets löptid, jämte för i det ena  
programmet även nuvärde av belåning av aktier under löptiden då detta  
förutsätter egna aktier som investering utöver uppfyllda prestations-  
kriterier.  
Ursprungligen tilldelade, antal aktier  
Aktiekurs vid tilldelning, SEK  
Teoretiskt värde vid tilldelning, SEK  
Tillldelningsdatum  
358 057  
200,20  
53 560 685  
31 dec 2021  
31 dec 2026  
358 057  
–4 400  
Slutdatum  
Tilldelade under året  
Förverkade/förfallna under året  
Inlösta under året  
–
Totalt  
353 657  
Två prestationskriterier per år under programmets fem års löptid ska  
uppfyllas, med 10 % per kriterie och år. För vidare detaljer om program-  
mens villkor och struktur se not 1 samt protokollet från årsstämman  
2021, §18.  
Kostnader under räkenskapsåret uppgår till 4 107 TSEK, vilka redo-  
visats i personalkostnader. I balansräkningen har 3 549 TSEK redovisats  
mot eget kapital och resterande 558 TSEK redovisats mot upplupna  
sociala avgifter (se not 24).  
Syftet med de två prestationsbaserade incitamentsprogrammen, ett för  
Nordamerika och ett för resten av världen, är att behålla och rekrytera  
kompetenta medarbetare vilka förväntas bidra till koncernens fortsatta  
goda utveckling. Programmen ska främja genomtänkt beslutsfattande  
och eftersträvansvärda resultat på ett sätt som överensstämmer med  
bolagets vision och värden. Avsikten är att öka deltagarnas samhörighet  
med bolaget vilket förväntas vara bra för bolaget på lång sikt. Program-  
men ska uppmuntras till ett ökat ägande i bolaget, där tilldelning sker  
under förutsättning för att vissa prestationskriterier är uppfyllda. Ett  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
NOTER  
99  
Not 8 Bokslutsdispositioner  
Not 4 Ersättning till revisorer  
Moderbolaget  
Koncernen  
Moderbolaget  
21/22  
20/21  
21/22  
20/21  
21/22  
20/21  
Koncernbidrag  
254 250 296 400  
EY  
Revisionsuppdrag  
Totalt  
254 250 296 400  
2 855  
2 665  
1 453  
1 400  
Erhållna och lämnade koncernbidrag i moderbolaget redovisas som boksluts-  
disposition över resultaträkningen enligt RFR 2 / IAS 27 alternativregel för  
koncernbidrag.  
Revisionsverk-  
samhet utöver  
revisionsuppdraget  
180  
86  
25  
265  
0
180  
0
25  
265  
0
Skatterådgivning  
Övriga tjänster  
126  
126  
Not 9 Skatt på årets resultat  
Koncernen  
21/22 20/21  
–83 701 –70 693 –50 028 –50 471  
3 989 –2 039 –2 –137  
–79 712 –72 732 –50 030 –50 608  
Moderbolaget  
Övriga revisorer  
Revisionsuppdrag  
Övriga tjänster  
Totalt  
21/22 20/21  
105  
0
107  
284  
0
0
0
169  
Aktuell skatt  
Uppskjuten skatt  
Summa skattekostnad  
3 352  
3 346  
1 759  
1 859  
Med revisionsuppdrag avses granskning av års- och koncernredovisningen, bokföringen,  
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt övriga arbetsuppgifter som  
det ankommer på bolagets revisor att utföra inklusive revisionsrådgivning. I beloppet  
för revisionsuppdrag ingår den lagstadgade revision som utförts i respektive land. Med  
revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag avses kvalitetssäkringstjänster.  
Sambandet mellan koncernens skattekostnad  
och redovisad skatt enligt gällande skattesats  
Resultat före skatt  
394 505 348 245 266 626 246 471  
Skatt enligt gällande  
skattesats för moder-  
Not 5 Operationella leasingkostnader1  
bolaget, 20,6 % (21,4 %) –81 268 –74 524 –54 925 –52 745  
Moderbolaget  
Justering av skatt  
21/22  
20/21  
avseende tidigare år  
1 468  
–979  
2 180  
890  
–2 044  
3 287  
0
–94  
0
–54  
Årets redovisade leasingkostnader  
14 431  
13 834  
Skatteeffekt av ej avdrags-  
gilla kostnader  
Nominella värdet av avtalade  
framtida leasingavgifter:  
Skatteeffekt av ej skatte-  
pliktiga intäkter  
4 993  
2 191  
Förfaller till betalning inom 1 år  
Förfaller till betalning efter 1 år men inom 5 år  
Förfaller till betalning efter mer än 5 år  
Totalt  
16 404  
38 665  
0
14 805  
36 676  
115  
Skatteeffekt av änd-  
rade skattesatser eller  
regleringar  
–705  
–680  
0
0
0
0
0
55 069  
51 596  
Skatteeffekt av andra  
skattesatser i utländska  
dotterbolag  
1
Moderbolagets leasingavtal avser främst kontorslokaler.  
–341  
Skatteeffekt av skatte-  
mässiga underskott  
där uppskjuten skatt ej  
redovisats  
Not 6 Ränteintäkter och liknande intäkter  
Koncernen  
Moderbolaget  
–11  
283  
0
0
0
0
0
21/22  
20/21  
21/22  
20/21  
Övriga poster  
–4  
Övriga ränteintäkter  
6 966  
7 094  
5
6
Skatt på årets resultat  
–79 712 –72 732 –50 030 –50 608  
Ränteintäkter från  
koncernföretag  
0
0
0
0
8 774  
8 405  
Uppskjuten skatteskuld  
Utdelning  
24 200  
10 631  
Uppskjuten skatteskuld på  
anläggningstillgångar  
Valutakursdifferens,  
netto  
3 497  
1 276  
4 773  
1 557  
2 166  
3 723  
0
0
0
0
0
0
5 708  
0
18 546  
0
Uppskjuten skatteskuld på  
övervärden  
Totalt  
12 674  
7 094  
51 525  
19 042  
Summa uppskjuten  
skatteskuld  
Not 7 Räntekostnader och liknande kostnader  
Koncernen  
Moderbolaget  
Uppskjuten skattefordran  
Uppskjuten skattefordran  
på anläggningstillgångar  
21/22  
20/21  
21/22  
20/21  
165  
816  
595  
1 954  
630  
0
174  
0
0
175  
0
Räntekostnader  
1 555  
1 844  
3
26  
Uppskjuten skattefordran  
på omsättningstillgångar  
Valutakursdifferens,  
netto  
0
7 081  
0
16 734  
Uppskjuten skattefordran  
på korta skulder  
Totalt  
1 555  
8 925  
3
16 760  
3 550  
23  
Uppskjuten skattefordran  
på avsättningar  
193  
0
0
Summa uppskjuten  
skattefordran  
4 554  
3 372  
174  
175  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
100 NOTER  
Not 10 Immateriella anläggningstillgångar och goodwill  
Balanserad  
Koncernen  
Moderbolaget  
Patent och  
Kund-  
Balanserad  
utveckling1  
utveckling1, 6  
Goodwill2  
licenser3  
relationer4  
Varumärke5  
Summa  
Ingående anskaffningsvärde  
Omräkningsdifferens  
Årets investeringar  
299 444  
0
78 304  
15 352  
61 701  
–1 906  
0
8 181  
462 982  
–5 403  
47 304  
–4 194  
11 235  
28 573  
–3 305  
–27  
0
–165  
0
4 955  
0
47 304  
0
0
0
0
0
0
0
Årets nedskrivningar  
Årets omklassificering  
0
–4 194  
0
11 235  
0
0
Ackumulerat anskaffningsvärde  
30 april 2021  
357 983  
74 999  
15 325  
55 601  
8 016  
511 924  
33 528  
Ingående av- och nedskrivningar  
Omräkningsdifferens  
–188 426  
0
–29 107  
388  
–2 652  
2
–41 694  
1 042  
–7 736  
124  
–269 614  
1 556  
–11 190  
0
Årets avskrivningar  
–31 872  
0
–255  
–4 385  
–355  
–36 867  
–4 785  
Ackumulerade av- och  
nedskrivningar 30 april 2021  
–220 298  
137 685  
–28 719  
46 280  
–2 905  
12 420  
–45 037  
10 564  
–7 967  
49  
–304 925  
206 999  
–15 975  
17 553  
Utgående bokfört restvärde  
30 april 2021  
Ingående anskaffningsvärde  
Omräkningsdifferens  
357 983  
74 999  
15 325  
55 601  
8 016  
164  
0
511 924  
4 193  
44 272  
0
33 528  
0
0
44 272  
0
2 900  
8
0
0
1 121  
Årets investeringar  
0
0
0
0
917  
Årets försäljning/utrangering  
0
–32 772  
Ackumulerat anskaffningsvärde  
30 april 2022  
402 255  
77 899  
15 333  
56 722  
8 180  
560 389  
1 673  
Ingående av- och nedskrivningar  
Omräkningsdifferens  
–220 298  
–28 719  
–2 905  
–4  
–45 037  
–1 260  
–4 033  
0
–7 967  
159  
–304 925  
–370  
–15 975  
0
0
–32 189  
0
735  
0
Årets avskrivningar  
–256  
0
–372  
0
–36 850  
0
–702  
15 204  
Årets försäljning/utrangering  
0
Ackumulerade av- och nedskriv-  
ningar 30 april 2022  
–252 487  
–27 984  
–3 165  
–50 330  
–8 180  
–342 145  
–1 473  
Utgående bokfört restvärde  
30 april 2022  
149 768  
49 915  
12 168  
6 392  
0
218 244  
201  
1
Balanserad utveckling avser internt genererade immateriella tillgångar bestående av egna programvaror samt utrustning för medicinsk bildhantering och avlyssnings-  
säker kommunikation. Kvarstående avskrivningstid på större projekt är 1–5 år. Kvarvarande största projekt avser utveckling av IT-system inom Imaging IT Solutions.  
Goodwill är hänförlig till förvärv av Burnbank Systems Ltd, EXP Analytics Oy och RxEye AB. Goodwill hänförlig till förvärv av RxEye AB skrevs ned i sin helhet under räken-  
skapsåret 2016/2017. Av total goodwill är 45 456 TSEK (41 889 TSEK) hänförlig till segmentet Imaging IT Solutions och 4 459 TSEK (4 391 TSEK) är hänförlig till  
segmentet Secure Communications.  
Av kvarvarande värde inom patent och licenser avser 11 251 TSEK (11 374 TSEK) segmentet Imaging IT Solutions och 917 TSEK (1 046 TSEK) Secure Communications.  
Kundrelationer tillhör segmenten Imaging IT Solutions och Secure Communications. Av totala kundrelationer är 6 392 TSEK (10 564 TSEK) hänförlig till segmentet  
Imaging IT Solutions och 0 TSEK (0 TSEK) hänförlig till segmentet Secure Communications. Inom Imaging IT Solutions avser de förvärvade tillgångar från Sectra Sverige AB,  
Sectra imaXperts BV, Burnbank Systems Ltd, it-mark ApS samt RxEye AB. Inom Secure Communications avsåg de förvärvade tillgångar från Columbitech Inc.  
Varumärke avser endast segmentet Imaging IT Solutions och är hänförligt till förvärvade tillgångar inom Sectra Sverige AB och Burnbank Systems Ltd.  
Av ackumulerat anskaffningsvärde avser 16,7 procent (16,0) pågående utvecklingsprojekt och 83,3 procent (84,0) färdigställda projekt.  
2
3
4
5
6
Nedskrivningsprövning av immateriella anläggningstillgångar  
Prövning av nedskrivningsbehov av immateriella anläggningstillgångar  
genomförs vid indikation på värdenedgång och för pågående utvecklings-  
projekt samt goodwill minst en gång per år. Nedskrivningsprövning base-  
ras på beräkning av framtida nyttjandevärde. Bedömning av värdet av  
koncernens immateriella anläggningstillgångar sker utifrån de kassa-  
genererande utvecklingsprojektens och förvärvade bolags nyttjande-  
värde. Nyttjandevärdet bygger på de kassaflöden som bedöms genere-  
ras från tillgångarna. Återvinningsvärdet utgörs av nyttjandevärdet, dvs  
nuvärdet av de framtida kassaflöden de immateriella tillgångarna väntas  
ge upphov till. Samtliga antaganden som beskrivs nedan har godkänts  
av styrelsen.  
Beräkning av återvinningsvärde  
Goodwill  
För goodwill baseras framtida kassaflöden på förväntade synergieffekter  
i form av tillväxtmöjligheter för Imaging IT Solutions försäljning avseende  
Burnbank Systems Ltds produkter samt tillväxtmöjligheter för Secure  
Communications på den finska och estniska marknaden. Kassagenere-  
rande enhet för goodwill avseende Burnbank Systems Ltd bedöms vara  
affärsområdet Imaging IT Solutions som helhet. Försäljning av Burnbank  
Systems Ltds produkter bedöms vara en integrerad del av Imaging IT  
Solutions totala affär. Goodwill avseende förvärvet av EXP Analytics Oy  
baseras på framtida kassaflöden i form av tillväxtmöjligheter på den finska  
och estniska marknaden. Kassagenererande enhet för goodwill avseende  
EXP Analytics Oy är underkoncernen Sectra Communications Oy.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
NOTER 101  
forts. Not 10 Immateriella anläggningstillgångar och goodwill  
Övriga immateriella anläggningstillgångar  
Årets nedskrivningsprövningar och känslighetsanalyser  
De framtida kassaflödena som använts vid beräkningen av respektive  
enhets nyttjandevärde baseras på en detaljerad genomgång av respek-  
tive utvecklingsprojekt.  
Goodwill  
Årets nedskrivningsprövning av goodwill i samtliga kassagenererande  
enheter visar att det per balansdagen inte finns behov av ytterligare ned-  
skrivning. Vid eventuella framtida förändringar i enskilda variabler kan  
nyttjandevärdet komma att understiga bokfört värde, vilket kan leda till  
nedskrivning. En känslighetsanalys där diskonteringsräntan ökar med  
2 procentenheter och eviga årliga tillväxten minskar med 2 procent-  
enheter medför att värdet överstigande bokfört värde reduceras med  
i genomsnitt 22 procent. Minskas därutöver tillväxten under prognos-  
perioden med 2 procentenheter reduceras värdet överstigande bokfört  
värde med totalt i genomsnitt 52 procent.  
Diskonteringsfaktor  
Utöver en gemensam diskonteringsränta om 8,4 procent (8,1) efter  
skatt, har respektive kassaflödesgenererande enhet åsatts ytterligare  
individuell riskpremie om 1,0 procentenhet i de fall de tekniska förutsätt-  
ningarna enheten avser är i allt väsentligt ny samt ytterligare individuell  
riskpremie om 1,0 procentenhet i de fall de marknadsmässiga förutsätt-  
ningarna är i allt väsentligt nya. Bedömningen är att de ingående kompo-  
nenterna i riskpremien sammantaget är oförändrade jämfört med  
föregående år.  
Övriga immateriella tillgångar  
Årets nedskrivningsprövningar per utvecklingsprojekt och andra imma-  
teriella tillgångar har gjorts med sådan marginal att företagsledningen  
bedömer att rimligt möjliga förändringar i enskilda variabler inte kommer  
att göra att nyttjandevärdet understiger bokfört värde. En känslighets-  
analys där diskonteringsräntan ökar med 2 procentenheter och eviga  
årliga tillväxten minskar med 2 procentenheter medför att värdet över-  
stigande bokfört värde reduceras med i genomsnitt 17 procent. Mins-  
kas därutöver tillväxten under prognosperioden med 2 procentenheter  
reduceras värdet överstigande bokfört värde med totalt i genomsnitt  
29 procent.  
Goodwill  
Vid beräkningen av kassaflöden kopplade till goodwill har en diskonte-  
ringsränta om mellan 8,4 och 10,4 procent (8,1–10,1) efter skatt  
använts.  
Övriga immateriella anläggningstillgångar  
De prognostiserade framtida kassaflödena för utvecklingsprojekt har  
nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta om mellan 8,4 och  
10,4 procent (8,1–10,1) efter skatt.  
Prognosperiod och tillväxttakt  
Moderbolaget  
Prognosperiod i beräkning av nyttjandevärden för immateriella tillgångar,  
förutom goodwill, bestäms utifrån tillgångens livslängd på 5 år. Tillväxt-  
takten är baserad på marknadstillväxt inom Sectras respektive produkt-  
områden. Prognosperioden i samband med beräkning av goodwill har  
satts till 5 år. Bedömning av dess tillväxttakt baseras på marknadens  
utveckling och affärsområdenas tillväxtmål. Variationen i antagen tillväxt  
under prognosperioden och därefter mellan respektive förvärvade bolag  
och de olika utvecklingsprojekten är stor varför genomsnittliga värden  
kan variera mycket mellan åren. I de fall immateriella tillgångar antas ha  
evig ekonomisk livslängd har eviga tillväxten satts till 0 procent (0) under  
rådande ekonomiska omvärldsfaktorer, och för övriga tillgångar har  
individuell bedömning skett av med vilken procentsats kassaflödet från  
respektive tillgång antas avta.  
Moderbolaget har immateriella tillgångar avseende balanserade utveck-  
lingsprojekt inom Business Innovation uppgående till 0,0 MSEK (17,6)  
per den 30 april 2022. De immateriella tillgångarna avseende balanse-  
rade utvecklingsprojekt inom Business Innovation ingår per den 30 april  
2022 i de legala enheterna Sectra Medical Education AB och Sectra  
Orthopaedics AB.  
Övriga antaganden avseende avkastningskrav  
Tioårig statsobligation per balansdagen  
1,7 procent (0,4)  
Riskfri ränta:  
Marknadens riskpremie:  
Företagsspecifik riskpremie:  
Betavärde:  
6,4 procent (7,7)  
0,0–2,0 procent (0,0–2,0)  
Betavärdet beräknad till 1,0 (1,0)  
Sectras bedömda kostnad för upplåning  
Skattesats i Sverige  
Räntekostnad:  
Skattesats:  
Avkastningskraven uppgår till mellan 8,4 och 10,4 procent efter skatt  
vilket motsvarar mellan 10,6 och 13,1 procent före skatt.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
102 NOTER  
Not 11 Materiella anläggningstillgångar  
Koncernen  
Byggnader  
och mark  
Utrustning och  
Kontorsmöbler kontorsmaskiner  
Utrustning  
hos kund  
Summa  
Ingående anskaffningsvärde  
Omräkningsdifferens  
6 330  
–305  
0
37 936  
–1 122  
1 156  
68 041  
–2 156  
9 815  
118 592  
–3 933  
9 380  
230 899  
–7 516  
Årets investeringar  
20 351  
Omklassificering  
0
–14 658  
–6 475  
16 837  
8 572  
–5 148  
–23 399  
95 492  
–11 234  
–39 232  
193 268  
Året försäljningar/utrangeringar  
Ackumulerat anskaffningsvärde 30 april 2021  
0
–9 358  
74 914  
6 025  
Ingående av- och nedskrivningar  
Omräkningsdifferens  
–832  
40  
–16 863  
704  
–50 853  
1 718  
–96 054  
3 767  
–164 602  
6 229  
Årets avskrivningar  
–100  
0
–1 324  
0
–6 091  
–5 148  
9 348  
–9 949  
5 148  
–17 464  
0
Omklassificering  
Årets försäljningar/utrangeringar  
Ackumulerade av- och nedskrivningar 30 april 2021  
0
5 482  
–12 001  
23 399  
–73 689  
38 229  
–137 608  
–892  
–51 026  
Utgående bokfört restvärde 30 april 2021  
5 133  
4 836  
23 888  
21 803  
55 660  
Ingående anskaffningsvärde  
Omräkningsdifferens  
6 025  
16 837  
890  
74 914  
1 623  
95 492  
5 115  
193 268  
7 931  
303  
Årets investeringar  
0
2 467  
0
23 238  
44 185  
–7 482  
136 478  
4 398  
30 103  
0
Omklassificering  
0
–6 328  
0
–44 185  
–15 988  
44 832  
Årets försäljningar/utrangeringar  
Ackumulerat anskaffningsvärde 30 april 2022  
–565  
19 629  
–30 363  
200 939  
Ingående av- och nedskrivningar  
Omräkningsdifferens  
–892  
–43  
–37  
0
–12 001  
–540  
–1 286  
0
–51 026  
–1 805  
–73 689  
–5 126  
–1 469  
22 877  
15 988  
–41 419  
–137 608  
–7 514  
–19 187  
0
Årets avskrivningar  
–16 395  
–22 877  
7 759  
Omklassificering  
Årets försäljningar/utrangeringar  
Ackumulerade av- och nedskrivningar 30 april 2022  
972  
0
565  
25 284  
–139 026  
–13 262  
–84 344  
Utgående bokfört restvärde 30 april 2022  
0
6 367  
52 133  
3 413  
61 913  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
NOTER 103  
forts. Not 11 Materiella anläggningstillgångar  
Moderbolaget  
Kontors-  
Utrustning och  
Utrustning  
hos kund  
möbler kontorsmaskiner  
Summa  
Ingående anskaffningsvärde  
5 329  
37  
14 644  
577  
39 942  
7 388  
59 915  
8 002  
Årets investeringar  
Årets försäljningar/utrangeringar  
Ackumulerat anskaffningsvärde 30 april 2021  
0
0
–5 148  
42 182  
–5 148  
62 769  
5 366  
15 221  
Ingående av- och nedskrivningar  
Årets avskrivningar  
–4 477  
–123  
0
–11 685  
–1 199  
0
–20 248  
–7 775  
5 148  
–36 409  
–9 097  
5 148  
Årets försäljningar/utrangeringar  
Ackumulerade av- och nedskrivningar 30 april 2021  
–4 600  
–12 884  
–22 875  
–40 358  
Utgående bokfört restvärde 30 april 2021  
766  
2 337  
19 308  
22 411  
Ingående anskaffningsvärde  
5 366  
622  
0
15 221  
1 403  
42 182  
2 003  
–44 185  
0
62 769  
4 028  
Årets investeringar  
Årets försäljningar/utrangeringar  
Ackumulerat anskaffningsvärde 30 april 2022  
–121  
–44 306  
22 491  
5 988  
16 503  
Ingående av- och nedskrivningar  
Årets avskrivningar  
–4 600  
–153  
0
–12 884  
–1 161  
233  
–22 875  
–40 358  
–1 314  
0
22 875  
0
Årets försäljningar/utrangeringar  
Ackumulerade av- och nedskrivningar 30 april 2022  
23 108  
–4 753  
–13 812  
–18 564  
Utgående bokfört restvärde 30 april 2022  
1 235  
2 691  
0
3 926  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
104 NOTER  
Not 12 Nyttjanderätter och leasingskulder  
Lokaler  
Fordon  
Övrigt  
Totalt  
Leasingkostnader  
21/22  
20/21  
Variabla leasingavgifter  
2 395  
2 237  
Ingående  
anskaffningsvärde  
94 650  
7 954  
1 349  
–996  
10 495  
5 976  
0
282 105 427  
Kostnader avseende leasing  
av tillgångar av lågt värde  
3 502  
25 179  
1 347  
127  
3 160  
24 588  
1 565  
145  
Nya kontrakt  
227  
0
14 157  
1 349  
Avskrivningar  
Räntor lokaler  
Räntor fordon  
Räntor övriga tillgångar  
Summa  
Indexuppräkning  
Avslutade kontrakt  
Omräkningsdifferens  
–1 444  
–244  
–148  
–2  
–2 588  
–1 930  
–1 684  
5
8
Ackumulerat  
anskaffningsvärde  
30 april 2021  
32 555  
31 703  
101 273  
14 783  
358 116 415  
Intäkter från vidareuthyrning  
21/22  
20/21  
Ingående avskrivningar  
Årets avskrivningar  
–18 338  
–20 721  
–2 744  
–3 784  
–70 –21 152  
–83 –24 588  
Lokaler  
572  
696  
Summa  
572  
696  
Avskrivningar  
avslutade kontrakt  
996  
240  
1 444  
–160  
79  
4
2 519  
84  
Kassautflöde från leasingavtal  
21/22  
20/21  
Omräkningsdifferens  
Återbetalning av leasingskulder  
Räntekostnader avseende leasingskulder  
Variabla leasingavgifter  
24 366  
1 479  
2 395  
22 490  
1 718  
2 237  
Ackumulerade  
avskrivningar  
30 april 2021  
–37 823  
63 450  
–5 244  
9 539  
–70 –43 138  
Utgående bokfört  
restvärde 30 april 2021  
Kostnader för tillgångar av lågt värde  
och kortfristiga leasingavtal  
289  
73 277  
3 502  
3 160  
Ingående  
Summa  
31 742  
29 605  
anskaffningsvärde  
101 273  
12 953  
182  
14 783  
2 598  
0
358 116 415  
Leasingskulder  
220430 210430  
Nya kontrakt  
0
0
15 551  
182  
Långfristiga leasingskulder  
Kortfristiga leasingskulder  
Summa  
37 892  
24 342  
62 234  
47 655  
22 847  
70 502  
Indexuppräkning  
Avslutade kontrakt  
Omräkningsdifferens  
–603  
–1 702  
232  
0
–2 305  
2 423  
2 176  
15  
Ackumulerat  
Löptidsanalys – odiskonterade kassaflöden  
220430 210430  
anskaffningsvärde  
30 april 2022  
115 981  
15 911  
373 132 266  
År 1  
26 134  
21 309  
12 019  
2 442  
22 845  
21 118  
17 627  
11 393  
359  
År 2  
Ingående avskrivningar  
Årets avskrivningar  
–37 823  
–21 050  
–5 244  
–4 022  
–70 –43 138  
–107 –25 179  
År 3  
År 4  
Avskrivningar  
avslutade kontrakt  
603  
1 620  
–242  
0
2 223  
År 5 eller senare  
3 733  
Omräkningsdifferens  
–955  
–6  
–1 203  
Summa  
65 637  
73 343  
Ackumulerade  
avskrivningar  
30 april 2022  
–59 225  
56 756  
–7 888  
8 023  
–183 –67 297  
190 64 969  
Utgående bokfört  
restvärde 30 april 2022  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
NOTER 105  
Not 13 Andelar i koncernföretag  
Organisations-  
nummer  
220430  
210430  
Säte  
Antal andelar Kapitalandel Redovisat värde Redovisat värde  
Moderbolaget:  
Sectra Imaging IT Solutions AB  
Sectra Communications AB  
Sectra Secure Transmission AB  
Sectra Medical Education AB  
Sectra Orthopaedics AB  
Ebberöd Capital Inc.  
Ebberöd Capital Ltd  
Sectra Sverige AB  
556250-8241  
556291-3300  
556247-1283  
559314-3471  
559314-3414  
20-8912327  
6707408  
Linköping, SE  
Linköping, SE  
Linköping, SE  
Linköping, SE  
Linköping, SE  
Shelton, US  
300 000  
3 000 000  
100 000  
500  
100 %  
100 %  
100 %  
100 %  
100 %  
100 %  
100 %  
100 %  
100 %  
100 %  
100 %  
100 %  
100 %  
100 %  
100 %  
100 %  
100 %  
100 %  
100 %  
100 %  
100 %  
2 883  
3 000  
95  
2 883  
3 000  
95  
50  
50  
500  
50  
50  
1 000  
1 000  
40 350  
5 000  
500  
0
0
London Stansted, UK  
Linköping, SE  
Oslo, NO  
0
0
556483-9479  
975 353 265  
06-1473851  
HR B 8546  
21 016  
283  
384  
219  
1 018  
639  
0
21 016  
283  
384  
219  
et  
Sectra Norge AS  
Sectra Inc.  
Shelton, US  
Sectra Medical Systems GmbH  
Sectra Medical Imaging Schweiz AG  
Sectra Danmark A/S  
Sectra Ltd  
Cologne, DE  
500  
CHE-225.049.408 Zürich, CH  
100  
10073251  
4571654  
Odense, DK  
London Stansted, UK  
Sydney, AU  
5 000  
1
639  
0
Sectra Pty Ltd  
105 376 190  
1539744  
1
1
1
Sectra New Zealand Ltd  
Sectra Medical Systems SL  
Art Ces Lda  
Auckland, NZ  
Madrid, ES  
1
0
0
B84352749  
PT513270396  
39069257  
811070317  
BC1112137  
500  
2 290  
48  
2 290  
48  
Porto, PT  
5 000  
500  
Sectra imaXperts BV  
Sectra France SAS  
Almere, NL  
4 664  
9
4 664  
9
Paris, FR  
1 000  
100  
Sectra Canada Inc.  
Vancouver, CA  
65  
65  
Totalt  
36 715  
35 697  
Sectra Imaging IT Solutions AB:  
Paxlink AB  
556572-3292  
556807-9924  
05968184  
Linköping, SE  
Stockholm, SE  
Ipswich, UK  
1 000  
1 090 856  
1 000  
100 %  
100 %  
100 %  
811  
13 261  
8 450  
811  
13 261  
61 836  
75 908  
RxEye AB  
Burnbank Systems Ltd  
Totalt  
22 522  
Sectra Communications AB:  
Sectra Secure Solutions AB  
Sectra Communications Ltd  
Sectra Communications BV  
Sectra Communications Oy  
Columbitech Inc.  
556570-9325  
4884887  
Linköping, SE  
London, UK  
3 000 000  
1
100 %  
100 %  
100 %  
100 %  
100 %  
6 981  
0
6 981  
0
27264295  
2679724-9  
04-3719150  
The Hague, NL  
Helsingfors, FI  
Delaware, US  
1 800  
2 500  
100  
164  
23  
164  
23  
0
0
Totalt  
7 168  
7 168  
Not 14 Andelar i intresseföretag  
Moderbolaget  
220430  
210430  
Ingående anskaffningsvärde  
564  
564  
Totalt  
564  
564  
220430  
Redovisat  
värde  
210430  
Redovisat  
värde  
Organisationsnummer  
Säte  
Antal andelar  
Kapitalandel  
Sectra Saudi Arabia Ltd  
10213371171087  
Riyadh, SA  
500  
50 %  
564  
564  
Totalt  
564  
564  
Bolaget utgör för koncernen ett dotterbolag och ägs gemensamt av Sectra AB och Sectra Imaging IT Solutions AB som äger 50 procent vardera.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
106 NOTER  
Not 15 Långfristiga fordringar hos koncernföretag  
forts. Not 17 Kundfordringar  
Moderbolaget  
Genom denna ålderskategoriserade indelning och tvåstegsprocess bedöms objek-  
tiva och sannolikhetsvägda belopp uppnås med rimliga och verifierbara uppgifter  
som är tillgängliga utan onödiga kostnader eller insatser på balansdagen för tidi-  
gare händelser, nuvarande förhållanden och prognoser för framtida ekonomiska  
förutsättningar. Avsättning och upplösning av kortfristiga kundförluster redovisas  
bland övriga externa kostnader i resultaträkningen.  
220430 210430  
Ingående värde  
Nya fordringar  
Amorterade fordringar  
Valutaomräkning  
Totalt  
214 312 230 114  
18 389  
15 638  
–146 309 –15 894  
19 606 –15 546  
105 998 214 312  
Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter  
Koncernen  
Moderbolaget  
220430 210430  
220430 210430  
Not 16 Varulager  
Förutbetalda hyror  
21  
2
13  
2
2 899  
2
2 380  
2
Koncernen  
Moderbolaget  
Upplupna  
ränteintäkter  
220430 210430 220430 210430  
Förutbetalda  
Komponentlager  
Färdiga varor  
Totalt  
15 176  
8 505  
14 770  
10 058  
24 828  
0
0
0
0
0
0
underhållsavtal  
27 179  
41 439  
26 693  
30 093  
10 805  
3 488  
5 595  
2 741  
Övriga poster  
23 681  
Upparbetade ej  
fakturerade intäkter1  
410 808  
379 620  
0
0
Nedskrivning av varor i lager via resultaträkningen uppgår till 2 286 TSEK (1 055)  
under 2021/2022.  
Totalt  
479 449  
436 421  
17 194  
10 718  
Utrustning och komponenter som huvudsakligen används för utveckling omklassi-  
ficeras till inventarier alternativt kostnadsförs via resultatet beroende på bedömd  
livslängd av lagervara. Av totalt lagervärde är noll värderat till verkligt värde efter  
försäljningsomkostnader. Hela lagret är därmed värderat till anskaffningsvärde då  
detta understiger verkligt värde efter försäljningsomkostnader.  
Upparbetade ej fakturerade intäkter per valuta  
Koncernen  
Moderbolaget  
220430 210430  
220430  
210430  
SEK  
29 108  
169 271  
117 936  
23 021  
55 733  
143 562  
88 032  
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
USD  
Not 17 Kundfordringar  
Kortfristiga kundfordringar per valuta  
EUR  
Koncernen  
Moderbolaget  
GBP  
40 918  
Övriga valutor  
71 472  
51 375  
220430 210430 220430 210430  
Totalt  
410 808  
379 620  
SEK  
24 093  
94 039  
1 261  
207  
1 127  
–420  
–29  
385  
3 541  
385  
1
Se not 2.  
USD  
56 937  
EUR  
144 043 118 284  
Not 19 Kassa och bank  
GBP  
44 448  
33 027  
41 779  
18 070  
–26  
Koncernen  
220430 210430  
Moderbolaget 1  
Övriga valutor  
Totalt  
–77  
841  
220430  
210430  
339 650 236 331  
808  
5 126  
Långfristiga kundfordringar som redovisas i koncernen om 172 620 TSEK  
(140 598 TSEK) avser endast GBP, se not 2.  
Kassa och bank  
808 775 454 854 683 803 347 961  
Totalt  
808 775 454 854 683 803 347 961  
1
Tillgodohavanden på koncernens cash pool konton redovisas i sin helhet som lik-  
vida medel i moderbolaget och ingår i moderbolagets kassaflödesanalys. Dotter-  
bolagens andel av cash pool kontona redovisas som en kortfristig fordran eller  
skuld gentemot moderbolaget.  
Årets förändring i reserv för förväntade kreditförluster  
Koncernen  
Moderbolaget  
220430 210430 220430 210430  
Ingående balans  
10 389  
–8 029  
13 136  
–18  
850  
0
1 158  
–18  
Checkräkningskredit  
Konstaterade förluster  
Koncernen  
Moderbolaget  
220430 210430  
Återförda outnyttjade  
belopp  
220430  
210430  
–395  
–3 319  
–1  
–300  
Beviljad kreditlimit  
Outnyttjad del  
15 000  
15 000  
15 000  
15 000  
Reservering för för-  
väntade kreditförluster  
1 590  
195  
1 423  
–833  
0
–7  
62  
–52  
850  
–15 000  
–15 000  
–15 000  
–15 000  
Valutaeffekt  
Utnyttjat  
kreditbelopp  
0
0
0
0
Totalt  
3 750  
10 389  
842  
För åldersanalys se not 29.  
Reserven för förväntade kreditförluster avser endast kortfristiga kundfordringar.  
Reserveringsbehov för långfristiga kundfordringar eller avtalstillgångar, se not 2,  
har per balansdagen ej bedömts föreligga då de ännu inte har fakturerats. Vidare  
bedöms kunders betalningsförmåga avseende långfristiga fordringar och avtals-  
tillgångar som mycket god och avtalen är ofta unika i karaktär och innehåll och  
bedöms inte med tillräcklig prognostiserbarhet kunna klassificeras i särskilda  
kreditriskbetyg eller -grupper, se även not 29. Trots att krediternas ålder bedöms  
ha ett lågt generellt prediktionsvärde för framtida förluster görs månadsvis en indi-  
viduell bedömning per kund uppdelad på förfalloålderskategori i respektive dotter-  
bolag. Vid noterade avvikelser från tidigare mönster görs en central uppföljning.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
NOTER 107  
Not 20 Aktiekapital och antal aktier  
Antal aktier  
Utestående  
Totalt emitterade  
Kvot-  
värde  
per  
Aktie-  
aktie,  
kapital,  
SEK  
Serie A  
Serie B  
Serie C  
Summa  
Serie A  
Serie B  
Serie C  
Summa  
TSEK  
Ingående  
balans 1 maj  
2020  
1,00 2 620 692 35 885 328  
1,00 19 474  
0
0
38 506 020  
19 474  
2 620 692 35 885 328  
19 474  
0
0
38 506 020 38 506  
Konvertering  
till aktier  
0
0
19 474  
20  
Utgående  
balans 30  
april 2021  
1,00 2 620 692 35 904 802  
0
38 525 494  
2 620 692 35 904 802  
0
38 525 494 38 526  
Aktiesplit 5:1  
0,20 10 482 768 143 619 208  
0
154 101 976 10 482 768 143 619 208  
0
154 101 976  
0
Konvertering  
till aktier  
0,20  
0,20  
0
0
34 855  
0
0
34 855  
0
0
34 855  
0
0
34 855  
7
Nyemission  
1 000 000  
1 000 000  
1 000 000  
1 000 000  
200  
Återköpta  
aktier1  
0,20  
0,20  
0
0
0
0
–1 000 000 –1 000 000  
0
0
0
0
0
0
0
0
Omstämp-  
ling1  
0
0
1 000 000 –1 000 000  
Utgående  
balans 30  
april 2022  
1
0,20 13 103 460 179 558 865  
0
192 662 325 13 103 460 180 558 865  
0 193 662 325 38 733  
De nyemitterade aktierna har återköpts till ett pris motsvarande kvotvärdet, totalt 200 000 kronor. Syftet med återköpet är att säkerställa framtida leverans av  
prestationsaktier och finansiering av kostnader för sociala avgifter med anledning av incitamentsprogrammen LTIP 2021.  
De nyemitterade C-aktierna har under räkenskapsåret omstämplats till B-aktier.  
Not 21 Avsättningar  
Moderbolaget  
Garantiåtaganden  
och övriga  
Villkorad  
Garanti-  
åtaganden  
avsättningar  
köpeskilling1  
Total  
Redovisat värde 200501  
12 679  
2 923  
0
4 790  
17 469  
2 923  
–2 871  
–3 687  
–11  
4 500  
1 240  
0
Avsättningar som gjorts i perioden  
Återförda avsättningar  
0
–2 871  
Omklassificering av tilläggsköpeskilling  
Omräkningsdifferens  
–3 687  
–15  
0
0
4
0
Belopp som tagits i anspråk  
–5 539  
6 361  
0
–1 923  
–7 462  
6 361  
0
–2 121  
3 619  
0
Redovisat värde 210430  
0
0
0
Varav total långfristig del av avsättningarna  
Varav total kortfristig del av avsättningarna  
6 361  
6 361  
3 619  
Moderbolaget  
Garantiåtaganden  
och övriga  
Villkorad  
Garanti-  
åtaganden  
avsättningar  
köpeskilling1  
Total  
Redovisat värde 210501  
6 361  
3 855  
–3 954  
6 262  
3 308  
2 954  
0
0
0
0
0
0
6 361  
3 855  
–3 954  
6 262  
3 308  
2 954  
3 619  
Avsättningar som gjorts i perioden  
Återförda avsättningar  
0
–3 619  
Redovisat värde 220430  
0
0
0
Varav total långfristig del av avsättningarna  
Varav total kortfristig del av avsättningarna  
Redovisat värde vid periodens utgång förväntas regleras inom 1–4 år när det gäller garantiåtaganden och övriga avsättningar.  
1
För ytterligare information, se not 29.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
108 NOTER  
Not 22 Långfristiga skulder  
Avstämning av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten  
Koncernen Moderbolaget  
220430 210430 220430 210430  
Koncernen  
Moderbolaget  
220430 210430  
220430 210430  
Konvertibelt förlagslån  
18/23  
Långfristiga  
konvertibellån  
0
389  
0
389  
0
389  
0
389  
Övriga långfristiga  
skulder  
Kortfristiga  
konvertibellån  
513  
1 514  
0
0
389  
2 562  
389  
2 562  
Totalt  
513  
1 903  
0
389  
Summa konvertibellån  
389  
2 951  
389  
2 951  
220430  
1 903  
210430  
2 951  
220430  
389  
210430  
2 951  
Långfristiga  
leasingskulder  
37 892  
47 655  
0
0
Ingående skulder  
Kortfristiga  
leasingskulder  
Omklassificering från  
avsättningar  
24 342  
22 847  
0
0
0
1 624  
0
0
Summa leasingskulder  
62 234  
70 502  
0
0
Omklassificering till kort-  
fristiga skulder  
–389  
–1 017  
16  
–2 562  
0
–389  
–2 562  
Långfristig  
tilläggsköpeskilling  
Amortering  
0
0
0
0
0
513  
1 514  
1 009  
0
0
0
0
Omräkningsdifferens  
Utgående skulder  
–110  
1 903  
Kortfristig  
tilläggsköpeskilling  
1 025  
513  
389  
Bedömning om att räntan för de konvertibla förlagslånen är marknadsmässig  
baseras på Sectras bedömda kostnad för upplåning. Se not 29 för information  
om löptider och räntevillkor samt not 3 för ytterligare information om konvertibel-  
programmen.  
Summa  
tilläggsköpeskilling  
1 538  
2 523  
0
0
Summa skulder  
64 161  
75 976  
389  
2 951  
Villkorad  
Skuld tilläggs-  
köpeskilling  
Konvertibellån  
6 451  
Leasingskuld  
80 963  
köpeskilling  
200501  
4 790  
0
Kassaflödespåverkande  
Återbetalningar  
Leasebetalningar  
Ej kassaflödespåverkande  
Omklassificering  
Nedskrivning  
0
0
0
–1 923  
0
–998  
0
–22 490  
0
0
0
0
3 687  
0
0
0
–2 871  
Nya leasingkontrakt  
Konvertering till aktier  
Valutajustering  
14 158  
0
0
0
4
0
0
–3 500  
0
0
–2 129  
70 502  
–166  
2 523  
210430  
2 951  
210501  
2 951  
70 502  
0
2 523  
Kassaflödespåverkande  
Återbetalningar  
0
0
0
0
0
–1 017  
0
Leasebetalningar  
Ej kassaflödespåverkande  
Nya leasingkontrakt  
Konvertering till aktier  
Valutajustering  
–24 366  
0
–2 562  
0
15 551  
0
0
0
0
0
0
0
547  
32  
220430  
389  
62 234  
1 538  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
NOTER 109  
Not 23 Övriga kortfristiga skulder  
Not 25 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser  
Koncernen  
Moderbolaget  
220430 210430  
Koncernen  
Moderbolaget  
220430  
210430  
För checkräkningskredit  
220430 210430 220430 210430  
Konvertibelt förlagslån  
18/21, omklassificering  
från långfristiga skulder  
Företagsinteckningar  
36 250  
36 250  
11 000  
11 000  
Summa ställda  
säkerheter  
0
2 562  
0
2 562  
36 250  
36 250  
11 000  
11 000  
Konvertibelt förlagslån  
18/23, omklassificering  
från långfristiga skulder  
Borgen till förmån  
för dotterbolag  
389  
81 080  
18 045  
4 083  
0
26 805  
13 079  
5 805  
389  
586  
865  
1
0
1 277  
1 931  
6
80 033  
80 617  
Mervärdesskatt  
Personalens källskatter  
Övriga skulder  
Totalt  
Summa  
eventualförpliktelser  
80 033  
80 617  
103 597  
48 251  
1 841  
5 776  
Not 26 Kassaflöde  
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet  
Villkor  
Koncernen  
Moderbolaget  
För information om villkor för de konvertibla förlagslånen hänvisas till  
not 3 Löner och andra ersättningar.  
21/22  
20/21  
21/22  
20/21  
13 882  
Av- och nedskrivningar  
81 216  
78 920  
2 074  
Not 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter  
Orealiserade valutakurs-  
differenser  
Koncernen  
Moderbolaget  
–10 183  
3 963  
2 898  
18 703 –16 667  
220430 210430 220430 210430  
Återföring avsättning /  
avsättning  
12 000  
–3 619  
19 196  
Upplupna sociala avgifter  
Upplupna semesterlöner  
46 528  
73 400  
45 426  
67 557  
4 647  
8 152  
7 440  
Vinst/förlust  
vid försäljning av  
anläggningstillgångar  
10 923  
Upplupna  
leverantörsskulder  
–527  
5 475  
0
0
47 861  
44 847  
2 099  
2 223  
Totalt  
74 469  
99 293  
17 158  
16 411  
Fakturerade ej  
upparbetade intäkter 1  
468 787 238 025  
204 617 175 270  
841 193 571 125  
0
1 766  
5 365  
22 851  
48 802  
Not 27 Närstående  
Övriga poster  
Koncernens närstående utgörs av dotterbolag, koncernledning och  
styrelse samt övriga nyckelpersoner i ledande ställning. Inga väsentliga  
transaktioner med närstående har skett utöver försäljning mellan  
koncernbolag, se not 2, och ersättning till ledande befattningshavare,  
se not 3.  
Totalt  
16 664  
1
Se not 2.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
110 NOTER  
Not 28 Värdering av finansiella tillgångar och skulder  
Finansiella tillgångar  
värderade till upplupet  
anskaffningsvärde  
Finansiella skulder  
värderade till upplupet  
anskaffningsvärde  
Totalt  
redovisat värde  
Verkligt  
värde  
Koncernen 210430  
Långfristiga värdepappersinnehav  
Långfristiga kundfordringar  
Kundfordringar  
18  
0
0
18  
140 598  
236 331  
454 854  
831 801  
1 903  
18  
140 598  
236 331  
454 854  
831 801  
1 903  
140 598  
236 331  
0
Kassa och bank  
454 854  
0
Totala finansiella tillgångar  
Långfristiga skulder  
831 801  
0
0
0
0
0
0
0
1 903  
6 361  
70 502  
2 562  
42 528  
123 856  
Avsättningar  
6 361  
6 361  
Leasingskulder  
70 502  
2 562  
70 502  
2 562  
Övriga kortfristiga skulder  
Leverantörsskulder  
42 528  
123 856  
42 528  
123 856  
Summa finansiella skulder  
Finansiella tillgångar  
värderade till upplupet  
anskaffningsvärde  
Finansiella skulder  
värderade till upplupet  
anskaffningsvärde  
Totalt  
redovisat värde  
Verkligt  
värde  
Koncernen 220430  
Långfristiga värdepappersinnehav  
Långfristiga kundfordringar  
Kundfordringar  
19  
0
0
19  
172 620  
339 650  
808 775  
1 321 064  
513  
19  
172 620  
339 650  
808 775  
1 321 064  
513  
172 620  
339 650  
0
Kassa och bank  
808 775  
0
Totala finansiella tillgångar  
Långfristiga skulder  
1 321 064  
0
0
0
0
0
0
0
513  
Avsättningar  
6 262  
62 235  
389  
6 262  
6 262  
Leasingskulder  
62 235  
389  
62 235  
389  
Övriga kortfristiga skulder  
Leverantörsskulder  
70 503  
139 902  
70 503  
139 902  
70 503  
139 902  
Summa finansiella skulder  
Resultateffekten av nedskrivningar och återföringar av tidigare gjorda  
nedskrivningar av kundförluster, uppgår netto till –1 307 TSEK (137).  
I övriga kategorier har inga vinster eller förluster redovisats.  
För likvida medel samt övriga fordringar och skulder med kortare livs-  
längd anses det redovisade värdet motsvara det verkliga värdet. I de fall  
fordringar eller skulder har längre livslängd än ett år har det redovisade  
värdet diskonterats.  
Beräkning av verkligt värde  
Verkligt värde på finansiella tillgångar har fastställts enligt värderings-  
nivå 3, med undantag för 19 TSEK (18) som fastställts enligt värderings-  
nivå 2.  
Långfristiga finansiella skulder avser konvertibla skuldebrev och löp-  
tiden uppgår till mellan 1 och 4 år. Övriga finansiella skulder har löptid  
på mindre än 1 år.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
NOTER 111  
Not 29 Risker, riskhantering och känslighetsanalys  
Rörelserelaterade risker  
Koncernens intäkter och rörelsekostnader i olika valutor  
MSEK  
Sectras rörelserelaterade risker är begränsade. Kundernas verksamhet  
finansieras som regel direkt eller indirekt med offentliga medel och betal-  
ningsförmågan är mycket god, även om betalningsbeteendet varierar  
mellan olika länder. Genom att Sectra är verksamt på ett stort antal  
geografiska marknader, begränsas exempelvis politiska risker och mark-  
nadsrisker för koncernen som helhet. De enskilt största rörelserelate-  
rade riskerna beskrivs nedan.  
Valuta  
Intäkter  
Kostnader  
Nettoexponering  
SEK  
USD  
EUR  
GBP  
358,9 (383,4)  
554,4 (472,9)  
370,2 (216,2)  
384,8 (342,2)  
–633,5 (–589,2) –274,6 (–205,8)  
–333,1 (–271,0)  
–254,8 (–131,5)  
–224,1 (–224,0)  
221,3  
115,4  
160,7  
(201,9)  
(84,7)  
(118,2)  
Kunder och samarbetspartners  
Övriga  
valutor  
Sectras fem största samarbetspartners och kunder står tillsammans  
för 13,2 procent (16,9) av koncernens omsättning. Ingen enskild kund  
står för mer än 10 procent av koncernens omsättning. Även om försälj-  
ningen till varje kund ofta är uppdelad på ett flertal avtal har andelen  
långa driftsavtal ökat och då kan förlust av en stor kund ha väsentlig  
effekt på koncernens långsiktiga resultat och ställning. Den kontinuerliga  
expansionen av verksamheten gör att enskilda partners och kunders  
andel av koncernens affärsvolym successivt minskar.  
280,8 (217,7)  
–164,5 (–114,0)  
116,3  
(103,7)  
Totalt  
1 949,1 (1 632,4) –1 610,0 (–1 329,7) 339,1 (302,7)  
Ränterisker  
Förändringar i marknadsräntor kan ha en påverkan på koncernens  
resultat. Koncernens räntebärande tillgångar är primärt kortfristiga  
och avser värdepapper som kan lösas med kort varsel vid större för-  
ändringar i det allmänna ränteläget. Koncernens räntebärande tillgångar  
överstiger på bokslutsdagen räntebärande skulder, vilket gör att koncer-  
nens ränterisk blir en belastning då ränteläget sänks och en förstärkning  
då ränteläget höjs.  
Produktansvar och egendomsrisker  
Genom sin verksamhet ikläder sig Sectra produktansvar, vilket innebär  
att person- och egendomsskador orsakade av företagets system hos  
kund eller tredje part skulle kunna leda till att anspråk ställs på Sectra.  
För de egendoms- och ansvarsrisker som koncernen är exponerad för  
har försäkringar tecknats.  
Kreditrisker  
Koncernens kreditrisker kan delas upp mellan risker hänförliga till  
kundernas förmåga att betala enligt överenskommelse samt motparts-  
risker i samband med finansiella transaktioner.  
Immateriella rättigheter  
Sectra är ledande inom de områden där koncernen är verksam och  
satsar stora resurser på produktutveckling. För att säkerställa avkast-  
ningen på dessa investeringar arbetar Sectra fortlöpande med att  
analysera immaterialrättsliga förutsättningar för olika produkter samt  
identifiera och skydda uppfinningar genom patent.  
Kundkreditrisk innebär att kunderna inte fullföljer sina åtaganden för  
betalning av kundfakturor. Koncernen har fastställda riktlinjer för att  
säkerställa att kunderna har god kreditvärdighet. Långfristiga kundford-  
ringar och avtalstillgångar är ännu ej fakturerade och saknar därmed  
förfallohistorik. Dessa kundavtal är ofta unika i karaktär och innehåll och  
bedöms inte med tillräcklig prognosticerbarhet klassificeras i särskilda  
kreditriskbetyggrupper, se även not 17. Sectras kunder är till stor del  
statliga myndigheter och andra välrenommerade kunder med hög kredit-  
värdighet för vilka kreditrisken bedöms vara mycket låg. För att minimera  
kundkreditrisk i fastprisprojekt arbetar Sectra i stor utsträckning med  
delbetalning i förskott.  
Andra affärsrisker  
Priserna på medicinska system på världsmarknaden styrs i stor  
utsträckning av stora internationella företag. USD- och EUR-kurserna  
har därmed effekt på prisbildningen och konkurrenskraften. Andra  
affärsrisker såsom marknadsrisker, leverantörer, teknisk utveckling,  
personberoende, cybersäkerhetshot och affärsetiska risker analyseras  
kontinuerligt. Vid behov vidtas åtgärder för att reducera koncernens  
riskexponering.  
Åldersanalys koncernens kortfristiga kundfordringar  
MSEK  
220430  
210430  
För risker kopplade till den pågående pandemin covid-19 hänvisas till  
koncernens hållbarhetsrapport, se sidan 70.  
Ej förfallna kundfordringar  
240,2  
60,5  
166,1  
51,5  
Förfallna kundfordringar 0 till 60 dagar  
Förfallna kundfordringar över 60 dagar  
Förfallna kundfordringar över 120 dagar  
Reserverat för förväntade kreditförluster  
Totalt  
Finansiella risker  
14,4  
9,8  
Sectra exponeras för finansiella risker avseende valuta-, ränte-, kredit-  
och likviditetsrisker. Regler och befogenheter för hantering av finansiella  
transaktioner och risker beskrivs i koncernens finanspolicy som styrel-  
sen har fastställt. Ansvaret för hantering av finansiella transaktioner och  
risker är centraliserade till moderbolagets finansavdelning. Målsättning  
är att stödja koncernens affärsverksamhet genom att identifiera och  
begränsa koncernens finansiella risker, tillhandahålla en kostnadseffektiv  
finansiering av koncernbolag samt förvalta likvida medel med marknads-  
mässiga villkor.  
28,4  
19,3  
–3,8  
–10,4  
236,3  
339,7  
Motpartsrisker uppstår vid finansiella transaktioner och likviditetshante-  
ring i samband med att koncernen har fordringar på banker och andra  
värdepappersemittenter. I koncernens finanspolicy beskrivs maximal kre-  
ditexponering och kreditbetyg för godkända motparter. För att minimera  
kreditrisk använder Sectra endast motparter med hög kreditvärdighet  
samt placeringar i instrument med hög kvalitet.  
Valutarisker  
Valutaexponering inom koncernen uppstår genom transaktioner i  
utländsk valuta i form av kund- och leverantörsbetalningar samt vid  
omräkning av utländska dotterbolags resultat- och balansräkningar.  
Enligt koncernens finanspolicy ska dotterbolagens finansiering ske i lokal  
valuta och valutaexponering avser huvudsakligen USD, GBP och EUR.  
I årets rörelseresultat ingår valutakursvinst med 23 TSEK (–2 875)  
och i finansnettot ingår valutakursvinst med 5 708 TSEK (–7 081).  
Koncernen kurssäkrar normalt inte valutaflöden, då potentiell vinst på  
flera års sikt inte beräknas uppgå till betydande belopp. Sectra bevakar  
nettobetalningsflöden i utländska valutor löpande och kurssäkring av valuta-  
flöden kan komma att införas om bedömd förutsägbarhet ökar väsentligt.  
Likviditetsrisker  
För att minimera likviditetsrisken kan överlikviditet endast placeras  
i bankinlåning eller i värdepapper som kan lösas in med kort varsel och  
som har en väl fungerande andrahandsmarknad. Outnyttjade check-  
räkningskrediter kan användas vid tillfälligt ökat likviditetsbehov. Över-  
likviditet har inte placerats, eller checkräkningskrediter utnyttjats, under  
räkenskapsåret eller jämförelseåret. Moderbolaget följer koncernens  
likviditet löpande genom sammanställning av likviditetsprognoser som  
är underlag till placeringar eller upplåning under kort och lång sikt.  
Per balansdagen uppgår koncernens outnyttjade checkräkningskredit  
till 15 000 TSEK (15 000).  
Konvertibellån 2018/2023, 389 TSEK förfaller i januari 2023.  
Konvertibellånet löper med noll procents ränta. Konvertibler har löptid  
mellan 0–4 år. Se not 3 och 23 för ytterligare information om utställda  
konvertibler.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
112 NOTER  
Forts. Not 29 Risker, riskhantering och känslighetsanalys  
Not 33 Finansiella definitioner och alternativa nyckeltal  
Koncernen tillämpar ESMA:s riktlinjer för alternativa nyckeltal, se nedan.  
Koncernen tillämpar alternativa nyckeltal eftersom bolaget anser att de  
ger värdefull kompletterande information till ledning och investerare då de  
är centrala för förståelsen och utvärderingen av koncernens verksamhet.  
Känslighetsanalys  
Koncernens resultat är huvudsakligen beroende av produktförsäljning,  
personal- och varukostnader. Nedanstående analys utgår från verksam-  
hetsåret 2021/2022 års siffror och hur de variabler som anges skulle  
ha påverkat resultatet efter finansnetto om inga åtgärder, som exempelvis  
valutasäkring eller resursanpassningar, vidtagits. Varje variabel behandlas  
för sig under förutsättning att de andra förblir oförändrade. Analysen gör  
inte anspråk på att vara exakt utan är endast indikativ.  
Andel återkommande intäkter  
Syfte  
Beräkning  
Visa hur stor del av den externa  
omsättningen som är återkom-  
mande. Återkommande intäkter är  
intäkter från kunder för tillhanda-  
hållande av en vara eller tjänst under  
en avtalsperiod där kunden inte kan  
fortsätta att dra nytta av full funktio-  
nalitet av varan eller tjänsten utan  
löpande betalningar samt att intäkts-  
strömmen bedöms återkomma  
under mer än 12 månader. Återkom-  
mande intäkter är främst intäkter  
från prenumerations-, support- och  
underhållsavtal. Intäkter från exem-  
pelvis implementering av system,  
migrering samt engångsköp av licen-  
ser redovisas ej som återkommande  
intäkter.  
Återkommande intäkter dividerat  
med total extern omsättning.  
Påverkan på resultat  
Variabel  
Förändring  
efter finansiella poster  
Nettoomsättning/  
bruttovinst  
+/– 1 % +/– 16,6 MSEK (+/– 14,4)  
Varukostnad  
+/– 1 %  
+/– 1 %  
+/– 1 %  
+/– 2,9 MSEK (+/– 2,0)  
+/– 9,5 MSEK (+/– 8,5)  
+/– 6,3 MSEK (+/– 4,0)  
Personalkostnad  
Räntenivå  
Valutaförändring:  
SEK/USD-kurs  
SEK/EUR-kurs  
SEK/GBP-kurs  
+/– 1 %  
+/– 1 %  
+/– 1 %  
+/– 2,8 MSEK (+/– 2,2)  
+/– 2,1 MSEK (+/– 2,1)  
+/– 1,1 MSEK (+/– 2,1)  
Vid en försvagning av svenska kronan med 1 procent mot USD, GBP respektive  
EUR skulle resultat efter finansiella poster förbättras med 6,0 MSEK.  
Bruttomarginal  
TSEK  
21/22  
20/21  
Not 30 Kapitalhantering  
Rörelseresultat  
383 386  
81 216  
350 076  
83 113  
Koncernens finansiella mål har fastställts av styrelsen. Målsättningen  
är att ha god och flexibel kapitalstruktur så att den kan ändras om för-  
utsättningarna för verksamheten eller för olika upplåningsalternativ  
förändras samt bibehålla finansiell stabilitet. Koncernens soliditetsmål  
är 30 procent. Verksamhetsåret 2021/2022 uppgick koncernens  
soliditet till 49,3 procent (54,2).  
Av- och nedskrivningar  
Nettoomsättning  
Bruttomarginal, %  
1 949 140  
23,8 %  
1 632 427  
26,5 %  
Koncernens kapital definieras som totalt eget kapital med avdrag  
för eventuella positiva orealiserade värdeförändringar och uppgår till  
1 080 737 TSEK (895 623) per 30 april 2022. Sectras verksamhet  
har tidigare präglats av väsentliga säsongsvariationer under verksam-  
hetsåret och därför är det styrelsens ambition att behålla en sund kapi-  
talstruktur med låg skuldsättningsgrad. Verksamhetsåret 2021/2022  
uppgick koncernens skuldsättningsgrad till 0,06 (0,08).  
Syfte  
Beräkning  
Ge indikation på finansiellt resultat  
utan påverkan från ej kassaflödes-  
påverkande poster.  
Rörelseresultat före av- och  
nedskrivningar i procent av netto-  
omsättningen.  
Direktavkastning  
SEK  
220430  
210430  
Not 31 Förslag till vinstdisposition  
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel i moderbolaget,  
TSEK.  
Utdelning  
1,00  
124,80  
0,8 %  
0,90  
121,00  
0,7 %  
Aktiekurs på balansdagen  
Direktavkastning, %  
Överkursfond  
Balanserad vinst  
Årets vinst  
134 463  
63 236  
Syfte  
Beräkning  
Aktieutdelning i procent av  
216 596  
414 295  
Visa hur stor procentuell andel av  
investeringen som ges tillbaka i form aktiekursen på balansdagen.  
av utdelning.  
Summa  
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen dispone-  
ras så att 414 295 TSEK överförs i ny räkning. Dessutom föreslås att  
årsstämman beslutar om att 1,00 SEK per aktie överförs till aktieägarna  
genom en aktiesplit 2:1 i kombination med ett obligatoriskt inlösenförfa-  
rande och en fondemission för att återställa aktiekapitalet. Detta inne-  
bär att 192 662 TSEK överförs till bolagets aktieägare. Ingen ordinarie  
utdelning föreslås.  
Eget kapital per aktie före utspädning  
220430  
210430  
Justerat eget kapital, TSEK  
1 080 737  
895 623  
Antal aktier före utspädning vid periodens slut 192 662 325 192 627 470  
Eget kapital per aktie före utspädning, SEK 5,61 4,65  
Syfte  
Beräkning  
Not 32 Händelser efter balansdagen  
Mäta bolagets nettovärde per aktie Justerat eget kapital dividerat med  
och visa om ett bolag ökar aktieägar- antal aktier före utspädning vid  
nas förmögenhet över tid vid aktuellt periodens slut.  
antal tillgängliga andelar.  
Inga händelser som leder till justeringar eller betydande händelser som  
inte leder till justeringar har inträffat mellan 30 april och datumet för  
godkännande för utfärdande av de finansiella rapporterna.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
NOTER 113  
forts. Not 33 Finansiella definitioner och alternativa nyckeltal  
Eget kapital per aktie efter utspädning  
Kassaflöde per aktie före utspädning  
220430  
210430  
21/22  
20/21  
Justerat eget kapital, TSEK  
1 080 737  
895 623  
Kassaflöde från den löpande  
verksamheten, TSEK  
616 922  
372 187  
Antal aktier efter utspädning vid periodens slut 192 667 455 192 667 310  
Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK 5,61 4,65  
Antal aktier före utspädning vid periodens slut 192 662 325 192 627 470  
Kassaflöde per aktie före utspädning, SEK 3,20 1,93  
Syfte  
Beräkning  
Syfte  
Beräkning  
Mäta bolagets nettovärde per aktie Justerat eget kapital dividerat med  
och visa om ett bolag ökar aktieägar- antal aktier efter utspädning vid  
nas förmögenhet över tid vid maxi-  
malt antal tillgängliga andelar.  
Visa kassaflödet som företaget  
genererar per aktie före kapital-  
investeringar och finansiering.  
Kassaflöde från den löpande verk-  
samheten dividerat med antal aktier  
före utspädning vid periodens slut.  
periodens slut.  
Kassaflöde per aktie efter utspädning  
Forskning- och utvecklingskostnader  
TSEK  
21/22  
20/21  
21/22  
20/21  
Kassaflöde från den löpande verksamheten,  
TSEK  
Kostnader för FoU  
Nettoomsättning  
248 299  
201 824  
616 922  
372 187  
1 949 140  
1 632 427  
Antal aktier efter utspädning  
vid periodens slut  
Andel av omsättningen som  
återinvesteras i FoU, %  
192 667 455 192 667 310  
3,20 1,93  
12,7  
12,4  
Kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK  
Syfte  
Beräkning  
Syfte  
Beräkning  
Visa hur stor del av omsättningen  
som återinvesteras i forskning och  
utveckling.  
Kostnader för forskning och utveck-  
ling dividerat med nettoomsättning.  
Visa kassaflödet som företaget  
genererar per aktie före kapital-  
investeringar och finansiering.  
Kassaflöde från den löpande verksam-  
heten dividerat med antal aktier efter  
utspädning vid periodens slut.  
Förädlingsvärde  
TSEK  
Kvot mellan orderingång och nettoomsättning  
TSEK  
21/22  
20/21  
21/22  
20/21  
Rörelseresultat  
Personalkostnader  
Förädlingsvärde  
383 386  
945 176  
350 076  
854 518  
Orderingång  
2 320 198  
1 949 140  
2 651 650  
1 632 427  
Nettoomsättning  
1 328 562  
1 204 594  
Kvot mellan orderingång  
och nettoomsättning  
1,19  
1,62  
Syfte  
Beräkning  
Visa värdet av bolagets produktion.  
Rörelseresultat plus personal-  
kostnader.  
Syfte  
Beräkning  
Ge en indikation på efterfrågan på  
företagets produkter och tjänster.  
Orderingång dividerat med netto-  
omsättning.  
Förädlingsvärde per anställd  
21/22  
20/21  
Likviditet  
TSEK  
Rörelseresultat, TSEK  
383 386  
945 176  
908  
350 076  
854 518  
828  
220430  
210430  
Personalkostnader, TSEK  
Omsättningstillgångar  
Beviljad checkkredit  
Kortfristiga skulder  
Likviditet  
1 669 592  
15 000  
1 064 688  
1,6  
1 172 028  
15 000  
703 048  
1,7  
Genomsnittligt antal anställda vid periodens slut  
Förädlingsvärde per anställd, MSEK  
1,5  
1,5  
Syfte  
Beräkning  
Visa värdet av bolagets produktion  
per anställd.  
Rörelseresultat plus personalkost-  
nader dividerat med genomsnittligt  
antal anställda.  
Syfte  
Beräkning  
Visa företagets kortsiktiga  
betalningsförmåga.  
Omsättningstillgångar plus beviljad  
checkkredit dividerat med kortfristiga  
skulder.  
Investeringar  
TSEK  
21/22  
20/21  
Medelantal anställda  
Syfte  
Immateriella investeringar  
Materiella investeringar  
Investeringar  
44 272  
30 103  
74 375  
47 304  
20 351  
67 655  
Beräkning  
Visa antalet heltidstjänster i en viss Genomsnittligt antal heltidsanställda  
period.  
i perioden.  
Syfte  
Beräkning  
Visa bolagets investeringar.  
Periodens förvärv av immateriella och  
materiella anläggningstillgångar.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
114 NOTER  
forts. Not 33 Finansiella definitioner och alternativa nyckeltal  
Oförändrade valutakurser – omsättning  
Resultat per aktie före utspädning  
TSEK  
21/22  
20/21  
21/22  
20/21  
Nominell förändring, %  
19,4  
–2,5  
16,9  
–1,7  
5,1  
Resultat efter skatt, TSEK  
314 793  
275 512  
Valutaeffekt, %  
Genomsnittligt antal aktier vid periodens slut  
före utspädning  
192 639 088 192 570 671  
1,63 1,43  
Förändring i oförändrade valutakurser, %  
3,4  
Resultat per aktie före utspädning, SEK  
Syfte  
Beräkning  
Syfte  
Beräkning  
Ge indikation på förändringar  
i finansiella mått till oförändrade  
valutakurser.  
Innevarande års värden omräknade  
till föregående års genomsnittskurser  
minskat med föregående års värden  
till föregående års genomsnittskur-  
ser, dividerat med föregående års  
värden till föregående års kurser.  
Visa varje akties andel av företagets Resultat efter skatt dividerat med  
resultat under rapportperioden.  
genomsnittligt antal aktier före  
utspädning vid periodens slut. Detta  
nyckeltal definieras i IFRS.  
Resultat per aktie efter utspädning  
Oförändrade valutakurser – rörelseresultat  
TSEK  
21/22  
20/21  
275 512  
21/22  
20/21  
Resultat efter skatt, TSEK  
314 793  
Nominell förändring, %  
9,5  
–4,7  
4,8  
18,5  
13,7  
32,2  
Genomsnittligt antal aktier vid periodens slut  
efter utspädning  
Valutaeffekt, %  
192 667 355 192 666 700  
1,63 1,43  
Förändring i oförändrade valutakurser, %  
Resultat per aktie efter utspädning, SEK  
Syfte  
Beräkning  
Syfte  
Beräkning  
Ge indikation på förändringar  
i finansiella mått till oförändrade  
valutakurser.  
Innevarande års värden omräknade  
till föregående års genomsnittskur-  
ser minskat med föregående års vär-  
den till föregående års genomsnitts-  
kurser, dividerat med föregående års  
värden till föregående års kurser.  
Visa varje akties andel av företagets Resultat efter skatt dividerat med  
resultat under rapportperioden, beak- genomsnittligt antal aktier efter  
tat för de potentiella aktier som till-  
kommer efter konvertering.  
utspädning vid periodens slut. Detta  
nyckeltal definieras i IFRS.  
Räntabilitet på eget kapital  
TSEK  
21/22  
20/21  
Oförändrade valutakurser – återkommande intäkter  
TSEK  
Periodens resultat  
314 793  
895 623  
1 080 737  
988 180  
31,9  
275 512  
817 213  
895 623  
856 418  
32,2  
21/22  
20/21  
Eget kapital vid periodens början  
Eget kapital vid periodens slut  
Genomsnittligt justerat eget kapital  
Räntabilitet på eget kapital, %  
Nominell förändring, %  
11,7  
–2,1  
9,6  
n/a  
n/a  
n/a  
Valutaeffekt, %  
Förändring i oförändrade valutakurser, %  
Syfte  
Beräkning  
Syfte  
Beräkning  
Ge indikation på förändringar  
i finansiella mått till oförändrade  
valutakurser.  
Innevarande års värden omräknade  
till föregående års genomsnittskur-  
ser minskat med föregående års vär-  
den till föregående års genomsnitt-  
skurser, dividerat med föregående  
års värden till föregående års kurser.  
Visa avkastningen på kapital som är Periodens resultat dividerat med  
hänförligt till moderbolagets ägare.  
genomsnittligt justerat eget kapital.  
Räntabilitet på sysselsatt kapital  
TSEK  
21/22  
20/21  
Resultat efter finansiella poster  
Finansiella kostnader  
394 505  
–1 555  
348 245  
–1 844  
936 851  
37,4  
Orderingång  
Syfte  
Beräkning  
Genomsnittligt sysselsatt kapital  
Räntabilitet på sysselsatt kapital, %  
1 056 218  
37,5  
Ge en indikation på framtida intäkter Värdet av erhållna order eller för-  
i företaget.  
ändringar under rapportperioden av  
tidigare order.  
Syfte  
Beräkning  
P/E-tal  
Visa lönsamhet baserat på hur  
mycket kapital som används i verk-  
samheten.  
Resultat efter finansiella poster plus  
finansiella kostnader dividerat med  
genomsnittligt sysselsatt kapital.  
220430  
210430  
Aktiekurs vid periodens slut, SEK  
124,8  
121,0  
12-månadersperiodens resultat per aktie  
före utspädning  
1,63  
1,43  
P/E-tal, ggr  
76,6  
84,6  
Syfte  
Beräkning  
Aktiekurs vid periodens slut dividerat  
Visa hur högt marknaden värderar  
företagets vinst och hur lång tid det med senaste 12-månadersperiodens  
tar att få tillbaka sin investering.  
resultat per aktie före utspädning.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
NOTER 115  
forts. Not 33 Finansiella definitioner och alternativa nyckeltal  
Räntabilitet på totalt kapital  
Sysselsatt kapital  
TSEK  
TSEK  
21/22  
20/21  
220430  
210430  
Resultat efter finansiella poster  
Finansiella kostnader  
394 505  
–1 555  
348 245  
–1 844  
Balansomslutning  
2 191 911  
1 048 551  
1 143 360  
1 651 952  
682 877  
969 075  
Icke räntebärande skulder  
Sysselsatt kapital  
Genomsnittlig balansomslutning  
Räntabilitet på totalt kapital, %  
1 921 932  
20,6  
1 581 900  
22,1  
Syfte  
Beräkning  
Balansomslutning minskad med icke  
Syfte  
Beräkning  
Visa hur stor del av företagets till-  
gångar som har lånats ut av exempel- räntebärande skulder.  
vis företagets ägare eller externa lån-  
givare och visar företagets lönsam-  
het i förhållande till externt finansierat  
kapital och eget kapital.  
Visa avkastningen på de totala  
tillgångarna.  
Resultat efter finansiella poster plus  
finansiella kostnader dividerat med  
genomsnittlig balansomslutning.  
Rörelsemarginal  
TSEK  
21/22  
20/21  
Tillväxt rörelseresultat per aktie över femårsperiod  
TSEK  
21/22  
20/21  
Rörelseresultat  
383 386  
1 949 140  
19,7  
350 076  
1 632 427  
21,4  
Nettoomsättning  
Rörelsemarginal, %  
Rörelseresultat per aktie  
1,990  
1,030  
1,818  
0,842  
Rörelseresultat per aktie fem år tidigare  
Tillväxt rörelseresultat per aktie  
över femårsperiod, %  
Syfte  
Beräkning  
93,3  
115,7  
Mäta operativ lönsamhet. Måttet  
används för målstyrning i verksam-  
heten.  
Rörelseresultat dividerat med  
nettoomsättning.  
Syfte  
Beräkning  
Visa verksamhetens tillväxt över en  
femårsperiod. Måttet används för  
målstyrning i verksamheten.  
Rörelseresultat per aktie per balans-  
dag minus rörelseresultat per aktie  
per balansdag fem år tidigare, divide-  
rat med rörelseresultat per aktie per  
balansdag fem år tidigare.  
Rörelseresultat per aktie  
21/22  
20/21  
350 076  
192 662 325 192 627 470  
1,99 1,82  
Rörelseresultat, TSEK  
383 386  
Antal aktier före utspädning  
Rörelseresultat per aktie, SEK  
Vinstmarginal  
TSEK  
21/22  
20/21  
Resultat efter finansiella poster  
Nettoomsättning  
394 505  
1 949 140  
20,2  
348 245  
1 632 427  
21,3  
Syfte  
Beräkning  
Visa resultat före räntor och skatter Rörelseresultat dividerat med antalet  
per aktie.  
Vinstmarginal, %  
aktier före utspädning per balansdag.  
Syfte  
Beräkning  
Skuldsättningsgrad  
TSEK  
Visa jämförelse av lönsamhet oavsett Resultat efter finansiella poster  
bolagsskattesats. dividerat med nettoomsättning.  
220430  
210430  
Räntebärande skulder  
Eget kapital  
62 624  
1 080 737  
0,06  
73 453  
895 623  
0,08  
Skuldsättningsgrad  
Syfte  
Beräkning  
Visa i vilken omfattning verksamheten Räntebärande skulder dividerat med  
finansieras av lån och beskriver före- eget kapital.  
tagets finansiella risk.  
Soliditet  
TSEK  
220430  
210430  
Justerat eget kapital  
Balansomslutning  
Soliditet, %  
1 080 737  
2 191 911  
49,3  
895 623  
1 651 952  
54,2  
Syfte  
Beräkning  
Visa hur stor del av tillgångarna som Justerat eget kapital dividerat med  
har finansierats med eget kapital.  
Måttet används för målstyrning i verk-  
samheten.  
balansomslutning per balansdag.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
116 REVISIONSBERÄTTELSE  
Revisionsberättelse  
Till bolagsstämman i Sectra AB (publ), org nr 556064-8304  
Grund för uttalanden  
Rapport om årsredovisningen  
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing  
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standar-  
der beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende  
i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed  
i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa  
krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och över-  
tygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens  
(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget  
eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade  
företag inom EU.  
och koncernredovisningen  
Uttalanden  
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-  
ningen för Sectra AB (publ) för räkenskapsåret 1 maj 2021–30 april  
2022 med undantag för hållbarhetsrapporten på sidorna 70–82.  
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna  
64–115 i detta dokument.  
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet  
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden  
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den  
30 april 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året  
enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats  
i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avse-  
enden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den  
30 april 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året  
enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de  
antagits av EU, och årsredovisningslagen. En bolagsstyrningsrapport  
har upprättats. Våra uttalanden omfattar inte hållbarhetsrapporten  
på sidorna 70–82.  
Förvaltningsberättelsen och bolagsstyrningsrapporten är förenliga  
med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar, och  
bolagsstyrningsrapporten är i överensstämmelse med årsredovis-  
ningslagen.  
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen  
och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.  
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern-  
redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande  
rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott  
i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.  
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och  
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.  
Särskilt betydelsefulla områden  
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som  
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för  
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den  
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för  
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och  
koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalan-  
den om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen  
genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.  
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns  
ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden.  
Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta  
vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och kon-  
cernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de gransknings-  
åtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår  
nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.  
Intäktsredovisning  
Beskrivning av området  
Hur detta område beaktades i revisionen  
Bolaget generar intäkter genom kundkontrakt, vilka kan innehålla flera  
prestationsåtagenden, såsom leverans av hårdvara, mjukvara och/  
eller service. För dessa avtal uppskattar bolaget hur intäkterna ska allo-  
keras ut på respektive prestationsåtagande, då dessa uppfylls vid olika  
tidpunkter och/eller över tid. Bolaget har även fastprisprojekt där  
prestationsåtaganden uppfylls över tid och uppfyllandegraden primärt  
fastställs genom att nedlagda utgifter ställs i förhållande till de totala  
beräknade uppdragsutgifterna. Bolaget uppskattar kostnaden för  
färdigställande och bedömer framtida åtaganden i projektet fram till  
slutlig leverans och överlämnande.  
Då bolagets bedömningar avseende dessa kundavtal påverkar  
intäktsredovisning av respektive prestationsåtagande har dessa intäkter  
bedömts som ett särskilt betydelsefullt område i vår revision.  
Bolagets policy för intäktsredovisning tillsammans med väsentliga  
uppskattningar och bedömningar finns beskrivna i redovisningsprinci-  
perna, not 1 och not 2. I not 2 presenteras också intäkter fördelade på  
respektive rörelsesegment.  
Vår granskning har omfattat bland annat följande granskningsåtgärder;  
• Granskning av bolagets redovisningsprinciper för IFRS 15 intäkter från  
avtal med kunder.  
• Granskning av ett urval av kundkontrakt, som innehåller flera presta-  
tionsåtaganden, avseende när intäkten är redovisad för respektive  
åtagande och om det är gjort i enlighet med IFRS 15.  
• Granskning av bedömd tidpunkt för redovisning av intäkter som redovisas  
över tid och om eventuella förutbetalda intäkter redovisas som intäkter  
under rätt period.  
• Utvärdering av betydande uppskattningar och bedömningar gjorda av  
ledningen.  
• Granskning av lämnade tilläggsupplysningar i årsredovisningen.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
REVISIONSBERÄTTELSE 117  
Annan information än årsredovisningen  
och koncernredovisningen  
väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en  
väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan  
innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden,  
felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.  
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll  
som har betydelse för vår revision för att utforma gransknings-  
åtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men  
inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.  
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används  
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens upp-  
skattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.  
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande  
direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet  
av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en  
slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns  
någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller  
förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets för-  
måga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det  
finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen  
fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om  
den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är  
otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och kon-  
cernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som  
inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan  
framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre  
kan fortsätta verksamheten.  
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-  
ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–63.  
Även ersättningsrapporten för räkenskapsåret 1 maj 2021–30 april  
2022 utgör annan information. Det är styrelsen och verkställande  
direktören som har ansvaret för denna andra information.  
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-  
ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande  
med bestyrkande avseende denna andra information.  
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredo-  
visningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras  
ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är  
oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid  
denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat  
under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar  
innehålla väsentliga felaktigheter.  
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna infor-  
mation, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en  
väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget  
att rapportera i det avseendet.  
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar  
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att  
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den  
ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller  
koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrel-  
sen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kon-  
troll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning  
och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga fel-  
aktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.  
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen  
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av  
bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är  
tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta  
verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagan-  
det om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande  
direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten  
eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.  
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens  
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finan-  
siella rapportering.  
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och  
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däri-  
bland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncern-  
redovisningen återger de underliggande transaktionerna och  
händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.  
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende  
den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna  
inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredo-  
visningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av  
koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.  
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade  
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också  
informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland  
de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi  
identifierat.  
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt  
relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla rela-  
tioner och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt obero-  
ende, samt i tillämpliga fall tillhörande motåtgärder.  
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka  
av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av  
årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste  
bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör  
de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa  
områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författ-  
ningar förhindrar upplysning om frågan.  
Revisorns ansvar  
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovis-  
ningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några  
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på  
fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalan-  
den. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti  
för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige  
alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan  
finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel  
och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen  
kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar  
med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.  
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt  
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela  
revisionen. Dessutom:  
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter  
i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror  
på oegentligheter eller på fel, utformar och utför gransknings-  
åtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisions-  
bevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en  
grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en  
Rapport om andra krav enligt lagar och  
andra författningar  
Uttalanden  
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision  
av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Sectra AB  
(publ) för räkenskapsåret 1 maj 2021–30 april 2022 samt av förslaget  
till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.  
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget  
i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verk-  
ställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
118 REVISIONSBERÄTTELSE  
Grund för uttalanden  
Revisorns granskning av Esef-rapporten  
Uttalande  
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar  
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är  
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god  
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar  
enligt dessa krav.  
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och  
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.  
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen  
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande  
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen  
i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering  
(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-  
pappersmarknaden för Sectra AB (publ) för räkenskapsåret 1 maj  
2021–30 april 2022.  
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade  
kravet.  
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten #(checksumma) upp-  
rättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk  
rapportering.  
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar  
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner  
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning  
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är  
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens  
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moder-  
bolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet  
och ställning i övrigt.  
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av  
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande  
bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse  
att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsför-  
valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontroll-  
eras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta  
den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar  
och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets  
bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att  
medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.  
Grund för uttalande  
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18  
Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna  
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi  
är oberoende i förhållande till Sectra AB (publ) enligt god revisorssed  
i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa  
krav.  
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-  
enliga som grund för vårt uttalande.  
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar  
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att  
Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen  
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en  
sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören  
bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga  
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.  
Revisorns ansvar  
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt  
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med  
en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot  
eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:  
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse  
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget.  
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredo-  
visningslagen eller bolagsordningen.  
Revisorns ansvar  
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i  
allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap.  
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av  
vår granskning.  
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av  
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att  
med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med  
aktiebolagslagen.  
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för  
att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid  
kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda  
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositio-  
ner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med  
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgär-  
der för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett  
format som uppfyller dessa krav.  
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för  
att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i  
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en  
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller  
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans  
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare  
fattar med grund i Esef-rapporten.  
aktiebolagslagen.  
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder  
vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställ-  
ning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och  
förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig  
främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransk-  
ningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning  
med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuse-  
rar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som  
är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle  
ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar  
fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhål-  
landen som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som  
underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner  
beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens moti-  
verade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna  
bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.  
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisions-  
företag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella  
rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster  
och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket inne-  
fattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av  
yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav  
i lagar och andra författningar.  
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis  
om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör  
enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncern-  
redovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland  
annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rap-  
porteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid  
denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna  
kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direk-  
tören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
REVISIONSBERÄTTELSE 119  
är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte  
att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.  
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten  
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens  
antaganden.  
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk valide-  
ring av Esef-rapporten, dvs. om filen som innehåller Esef-rapporten  
uppfyller den tekniska specifikation som anges i kommissionens  
delegerade förordning (EU) 2019/815 och en avstämning av att  
Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen  
och koncernredovisningen.  
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida  
Esef-rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande  
och fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat-, balans-  
och egetkapitalräkningar samt kassaflödesanalysen.  
Revisorns yttrande avseende den  
lagstadgade hållbarhetsrapporten  
Det är styrelsen som har ansvaret för den lagstadgade hållbarhets-  
rapporten, vars omfattning Sectra AB har definierat på sida 70 och  
för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.  
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12  
Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta  
innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan  
inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den  
inriktning och omfattning som en revision enligt International  
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att  
denna granskning ger mig (oss) tillräcklig grund för vårt uttalande.  
En hållbarhetsrapport har upprättats.  
Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till Sectra  
ABs revisor av bolagsstämman 14 september 2021 och har varit  
bolagets revisor sedan 8 september 2020.  
Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift  
Ernst & Young AB  
Andreas Troberg  
Auktoriserad revisor  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
120 INDEX HÅLLBARHETSREDOVISNING  
Index hållbarhetsredovisning  
Sectra kommunicerar årligen bolagets hållbarhetsarbete som en del av årsredovisningen. Hållbarhetsredovisningen omfattar sidorna 4, 13–25,  
70–82. Innehållet i redovisningen framgår av indexet nedan som är inspirerat av Global Reporting Initative (GRI). Alla referenser nedan avser sidor  
i Sectras års- och hållbarhetsredovisning 2021/2022. För frågor rörande Hållbarhetsredovisningen, vänligen kontakta [email protected]  
GRI Standard  
Sidhänvisning/kommentar  
GENERELLA UPPLYSNINGAR – 102  
Organisationsprofil  
102-1 Organisationens namn  
64  
102-2 Aktiviteter, varumärken, produkter och tjänster  
102-3 Lokalisering av huvudkontor  
14–15, 30–40, 43–47, 122  
124  
102-4 Länder där organisationen är verksam  
102-5 Ägarstruktur och juridisk form  
102-6 Marknadsnärvaro  
23, 105  
52–53  
23, 30, 37, 43, 95  
102-7 Organisationens storlek  
30, 37, 43, 64–67, 94–96  
102-8 Information om anställda och andra arbetare  
102-10 Väsentliga förändringar i organisationen och dess leverantörskedja  
102-11 Försiktighetsprincipens tillämpning  
102-12 Externa stadgor, principer och initiativ  
102-13 Medlemskap i organisationer  
75, 96–98  
64  
70  
70–79  
Sectra har styrelsebefattningar samt deltar i projekt eller kommittéer i till exempel  
Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademin, Swedish Medtech och SOFF, en bransch-  
organisation för företag med verksamhet inom säkerhets- och försvarsområdet  
Strategi och analys  
102-14 Kommentar från senior beslutsfattare  
102-15 Huvudsaklig påverkan, risker, och möjligheter  
10–12  
14–15, 80–82, 111–112  
Etik och integritet  
102-16 Värderingar, principer, standarder och normer gällande uppförande  
72–73, 76–77, 78  
77  
102-17 Mekanismer för rådgivning och rapportering av angelägenheter  
gällande etikfrågor  
Bolagsstyrning  
102-18 Struktur för bolagsstyrning  
58  
102-19 Delegering av beslutsfattande  
58  
102-20 Ledningsansvar för ekonomiska, miljömässiga och sociala frågor  
102-22 Sammansättning av det högsta styrande organet och dess kommittéer  
102-23 Ordförande för det högsta styrande organet  
102-24 Nominering och val av det högsta styrande organet  
102-25 Intressekonflikter  
70  
54–55, 60  
54  
59  
59–60  
102-26 Styrelsens roll i att definiera syfte, värderingar och strategi  
102-30 Effektiviteten hos processer för riskhantering  
102-32 Högsta styrande organets roll i hållbarhetsredovisning  
102-33 Kommunikation av kritiska angelägenheter  
58, 60  
62  
Granskas av vd och alla relevanta medlemmar i koncernledningen  
Vd håller styrelsens ordförande informerad om bolagets utveckling och  
rapporterar utan dröjsmål kritiska angelägenheter till styrelsen  
102-35 Ersättningspolicyer  
67–69, 97  
67–69, 97  
102-36 Process för att fastställa ersättningar  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
INDEX HÅLLBARHETSREDOVISNING OCH KÄLLHÄNVISNINGAR 121  
GRI Standard  
Sidhänvisning/kommentar  
Intressentdialog  
102-40 Lista på intressentgrupper  
102-41 Kollektiva förhandlingar  
15  
Sectra erbjuder anställningsvillkor och förmåner över eller i nivå med branschens  
kollektivavtal och har inte tecknat något eget kollektivavtal  
Redovisningsmetod  
102-45 Enheter inkluderade i den konsoliderade finansiella redovisningen  
102-49 Redovisningsförändringar  
102-50 Redovisningsperiod  
64, 105  
90  
64, 116  
2022-07-06  
120  
102-51 Datum för senaste redovisning  
102-52 Redovisningscykel  
102-53 Kontaktperson för frågor om redovisningen  
102-55 GRI index  
123  
120  
102-56 Externt bestyrkande  
119  
Källhänvisningar  
1
Svenska Höftprotesregistret, Årsrapport 2018  
Rapport från FN, 2017. World Population Prospects: the 2017 Revision, https://esa.un.org/unpd/wpp/  
Imaging IT – Core Report – World 2022, Signify Research Limited, May 2022  
Orthopedic Software Market, https://www.marketsandmarkets.com/Market-Reports/orthopedic-software-market-94720371.html  
Ian J. Wallace, Steven Worthington, David T. Felson, Robert D. Jurmain, Kimberly T. Wren, Heli Maijanen, Robert J. Woods, Daniel E. Lieberman. Knee osteoarthritis has doubled in prevalence  
since the mid-20th century. Proceedings of the National Academy of Sciences, 2017. http://www.pnas.org/content/114/35/9332  
Overview of the world’s medical schools: an update. (2014) https://doi.org/10.1111/medu.12499  
World Directory of Medical Schools, https://www.wdoms.org  
Ferlay J, Soerjomataram I, Ervik M, Dikshit R, Eser S, Mathers C, Rebelo M, Parkin DM, Forman D, Bray, F. GLOBOCAN 2012 v1.0, Cancer Incidence and Mortality Worldwide: IARC CancerBase No.  
The Orthopaedic Industry Annual Report for year ending December 31, 2012  
2
3
4
5
6
7
8
9
10 The Orthopeadic Industry Annual Report 2013 by ORTHOWORLD, Inc.  
11 Sectra CTMA, https://medical.sectra.com/product/sectra-ctma/  
12 Sectras bord är utvecklat i samarbete med forskare vid Center for Medical Image Science and Visualization (CMIV), Interaktiva Institutet och Visualiseringscenter C  
13 The Global Risks Report 2021, 16th Edition, http://www3.weforum.org/docs/WEF_The_Global_Risks_Report_2021.pdf  
14 Årsöversikt 2021 MUST https://www.forsvarsmakten.se/siteassets/4-om-myndigheten/dokumentfiler/rapporter/musts-arsoversikt-2021-.pdf  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
122 ORDLISTA  
Ordlista  
AI, artificiell intelligens  
Molnlösning, molnet, cloud  
Processindustri  
Ett samlingsnamn för det vetenskapliga område som  
studerar hur man skapar maskiner och datorpro-  
gram med intelligenta beteenden. Det finns många  
grenar inom AI-forskning, allt från att studera filo-  
sofiska frågor till att ta fram konkreta tekniska lös-  
ningar inom till exempel medicinsk diagnostik.  
Av engelskans cloud computing. Innebär att  
datorkraften ligger utspridd på internet eller före-  
tagsspecifika intranät och inte i enskilda datorer.  
En form av automatiserad tillverkningsindustri  
med flera olika tillverkningsmoment, exempelvis  
pappersindustri, petrokemisk industri samt järn-  
och stålverk.  
Muskuloskeletala sjukdomar  
Samlingsnamn för sjukdomar i kroppens rörelse-  
organ såsom skelett, muskler, leder och bindväv.  
Radiologi  
Ett ämnesområde inom medicinsk vetenskap och  
en specialitet inom vården som använder metoder  
som avbildar kroppen, exempelvis röntgen,  
magnetresonanstomografi och ultraljud.  
Elektiv sjukvård  
I förväg planerad vård, som till skillnad från akut  
vård kan skjutas upp en viss tid utan allvarliga  
medicinska konsekvenser.  
NPS, Net promoter score  
Ett nyckeltal för kundlojalitet som bygger på frå-  
gan: ”Hur sannolikt är det att du skulle rekom-  
mendera det här företaget till en vän eller kollega?” Sectra One  
Integrerad diagnostik  
Frågan besvaras på en skala från 0–10, där 0 inne-  
bär att det inte alls är sannolikt och 10 innebär att  
det är mycket sannolikt. NPS är summan av den  
procentuella andelen ambassadörer, alltså de som  
svarat 9–10, minus den procentuella andelen  
kritiker, dvs. alla som svarat 0–6.  
Prenumeration på Sectras helhetslösning för  
Diagnostiskt samarbete mellan olika medicinska  
specialister, exempelvis mellan patologer och  
radiologer vid diagnos, behandling och uppföljning  
av cancerpatienter. Integrerad diagnostik möjlig-  
görs av digital teknik, datoralgoritmer, kliniskt  
arbetsflöde och utökad rapportering till patientens  
läkare.  
medicinsk bildhantering. När Sectra One säljs  
som helt molnbaserade tjänster kallas den  
Sectra One Cloud.  
Trauma  
Kirurgisk operation på en patient som till exem-  
pel har fått ett benbrott eller drabbats av en livs-  
hotande skada. Allt yttre våld mot kroppen är ett  
trauma i medicinsk mening.  
Oftalmologi  
Ett medicinskt specialistområde för diagnos och  
behandling av ögonsjukdomar.  
Kardiologi  
Den gren av medicinen som avhandlar hjärtats  
funktioner och sjukdomar.  
Ortopedi  
Utbildningsportal  
En kirurgisk specialitet för sjukdomstillstånd i  
rörelseorganen, det vill säga skelett, leder, senor  
och annan bindväv samt perifiera nerver.  
En molnbaserad plattform som ger användarna  
tillgång till ett stort digitalt bibliotek av kvalitets-  
säkrade och anonyma medicinska fall och bilder  
samt möjlighet att undervisa på distans.  
Kritisk infrastruktur  
Grundläggande infrastrukturer som får samhället  
att fungera, såsom broar, el- och vattenförsörjning.  
Osteoartrit  
Krypto  
Artros eller osteoartrit är en inflammationssjuk-  
dom i lederna som medför att att brosket i en eller  
flera av kroppens leder gradvis bryts ner.  
Visualiseringsbord  
Utrustning som genom matematiska manipula-  
tioner (algoritm och nyckel) förvränger (krypte-  
rar) information så att den endast kan tolkas eller  
avläsas av den avsedda mottagaren. För att läsa  
krypterad information måste mottagaren ha till-  
gång till rätt nyckel och rätt algoritm.  
Stor interaktiv pekskärm med bildvisnings-  
program som gör det möjligt att interagera med  
tredimensionella bilder av en människokropp  
eller djurkropp.  
PACS, Picture Archiving and  
Communication System  
VNA, Vendor-Neutral Archive  
IT-system för hantering av medicinska bilder,  
till exempel inom radiologi.  
Vanligtvis kallat leverantörsneutralt eller sjukhus-  
gemensamt arkiv. IT-lösning för att hantera och  
lagra exempelvis medicinska bilder, ljudfiler och  
filmsekvenser i ett gemensamt multimediaarkiv.  
Mammografi  
En röntgenbaserad undersökning av brösten vars  
syfte är att tidigt upptäcka förändringar som  
skulle kunna vara cancer.  
Patologi, digital patologi  
Ett medicinskt specialistområde som använder  
vävnader och kroppsvätskor i diagnostiskt syfte.  
Genom att digitalisera arbetsflödet kan patologer  
granska vävnadsprover digitalt i stället för med  
mikroskop.  
VPN, virtuellt privat nätverk  
Medicinsk IT  
Informationsteknik, till exempel mjukvara, som  
används i sjukvården.  
En teknik som används för att skapa en säker för-  
bindelse eller ”tunnel” mellan två punkter i ett  
icke-säkert datanätverk, till exempel internet.  
Precisionsmedicin  
Medicinsk bilddiagnostik  
Innebär att ge patienter vård som i hög grad  
anpassats efter individuella förutsättningar  
snarare än 'one size fits all'. Här är avancerade  
diagnostiska analyser en hörnsten.  
Att med hjälp av bilder, till exempel från röntgen-  
undersökningar eller vävnadsprover, bedöma  
sjuktillståndet för en patient. Det kan till exempel  
handla om att upptäcka sjukdom, att bedöma ett  
sjukdomsförlopp, eller att ge vägledning till lämp-  
lig behandling.  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
ÅRSSTÄMMA, FINANSIELL KALENDER, KONTAKTINFORMATION 123  
Årsstämma 2022  
Årsstämman är planerad att hållas den 8 september 2022  
i Linköping. Ytterligare information, kallelse och stämmohandlingar  
kommer att finnas tillgängliga på sectra.com/agm2022  
Kontaktinformation för  
koncernens huvudkontor  
Sectra AB
Teknikringen 20
SE-583 30 Linköping
Tel: 013-23 52 00  
sectra.com  
Kallelse  
Kallelse distribueras tidigast sex och senast fyra veckor före års-  
stämman genom pressmeddelande och publicering på Sectras  
webbplats. Kallelsen kungörs i Post- och Inrikes Tidningar och att  
kallelse skett annonseras i Svenska Dagbladet.  
Aktieägare som vill få kallelsen via e-post och prenumerera på  
information från bolaget fyller i kontaktuppgifter på webbsidan  
investor.sectra.com/subscribe  
För ytterligare kontaktinformation till Sectras kontor runtom  
i världen besök sectra.com/contact  
Kontakt för aktieägare och investerare  
Handlingar  
Sectras webbplats för investerare:  
Senast den 18 augusti 2022, tre veckor för årsstämman, kommer  
fullständiga förslag till beslut och övriga handlingar att finnas till-  
gängliga på på Sectras webbplats. Aktieägare som vill få dessa  
handlingar översända med post kan kontakta bolaget per telefon  
013-23 52 00 eller via e-post [email protected]  
investor.sectra.com  
Aktieägarkontakt  
Helena Pettersson  
Chief Investor Relations Officer  
Telefon: 013-23 52 04  
Delårsrapportering 2022/2023  
2 september 2022  
16 december 2022  
10 mars 2023  
Tremånadersrapport  
Halvårsrapport  
Niomånadersrapport  
Bokslutskommuniké  
2 juni 2023  
Prenumerera  
Finansiell information, pressmeddelanden och bolagsstyrnings-  
information finns tillgänglig på koncernens webbplats  
investor.sectra.com  
Distribution av årsredovisning  
Årsredovisningen offentliggörs och publiceras på Sectras webb-  
plats. Ett meddelande skickas per post till aktieägare som den 31  
maj 2022 är registrerade hos Euroclear Sweden AB om att den  
är tillgänglig på webbplatsen och att man får kontakta bolaget  
om tryckt årsredovisning önskas.  
För att prenumerera och få tillgång till information via e-post,  
lämna kontaktuppgifter på investor.sectra.com/subscribe  
Ge oss feedback  
Vi är intresserade av varför du har valt att köpa aktier i Sectra,  
hur du ser på din investering och ditt förtroende för bolaget.  
Stort tack till dig som svarar på 9 frågor i Sectras aktieägarenkät.  
Dina synpunkter är viktiga!  
Detta dokument innehåller material som skyddas av upphovsrätt. Alla rättigheter  
för behålles. Sectra®, Sectra Imtec® och Sectras logotyp är registrerade varu-  
märken till Sectra AB. Sectra Preop Online™ och Sectra OneScreen™ är varu-  
märken till Sectra AB. Sectra Tiger® och Sectra Ternety® ordmärken och logo-  
typer är registrerade varumärken till Sectra Communications AB. IDS7™, Sectra  
BizTrack™, Sectra CloudFlex™, Sectra DoseTrack™, Sectra IEP™, Sectra Image  
Central™, Sectra Image Lab™, Sectra LiteView™, Sectra UniView™, Sectra One  
Connect™, Sectra Open Archive™, Sectra VNA™, Sectra UserInfluence™, och  
WISE™ är varumärken till Sectra Imaging IT Solutions AB. FIMAG® och Image  
Exchange Portal® är registrerade varumärken till Burnbank Systems Ltd.  
RxEye® är ett registrerat varumärke till RxEye AB. Andra namn/ produkter  
märkta med ® eller ™ är registrerade varumärken till respektive tillverkare.  
Sectras immateriella rättigheter omfattar ett antal patent, för ytterligare infor-  
mation se: medical.sectra.com/about-sectra/patents  
» investor.sectra.com/agarenkat  
Sectras årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021/2022  
 
Vi hjälper sjukhus och de som utbildar framtidens  
vårdpersonal att öka sin effektivitet så att patienter kan  
få bättre vård. Vi hjälper myndigheter och viktiga  
samhällsfunktioner med cybersäkerhet.