2
02
2
4 VD har ordet
6 Utveckling i sömnhälsans tjänst
10 Produktöversikt
14 Sova som ett barn
16 Strategi
20 Investera i Sleep Cycle
21 Aktien samt största ägare
22 Tillsammans
24 Styrelsen
26 Ledningen
28 Hållbarhetsredovisning
41 Förvaltningsberättelse
44 Bolagsstyrningsrapport
48 Finansiella rapporter
56 Noter
72 Avstämning av alternativa nyckeltal
73 Underskrifter
74 Revisionsberättelse
Innehåll
2 SLEEP CYCLE 2022
Sleep Cycles uppdrag är
att förbättra den globala hälsan
genom att hjälpa människor
att sova bättre
904'
2
150
SLEEP CYCLE 2022 3
Under 2022 fortsatte vi att bygga ett ännu
starkare Sleep Cycle med bas i god lönsamhet
och tillväxt. Genom ökade investeringar i
året. Omsättningen ökade till 213,3 (182,9) Mkr,
med ett justerat rörelseresultat om 46,9 (36,4)
Mkr, vilket medför en marginal om 22,0 procent.
Detta starka resultat är ett kvitto på att vi
ligger i teknisk framkant och skapar kundvärde.
Sammantaget levererade vi ett starkt år som
lovar gott för framtiden, samtidigt som många
konkurrenter tappade fart och tvingades till
drastiska åtgärder.
I linje med vår strategi så accelererade vi vår
tillväxtresa genom nya distributionskanaler,
samarbeten och partnerskap. Lanseringen av
samarbetet med Gympass ökade tillväxten i
delar av världen där vi tidigare haft begränsad
närvaro medan lanseringen på Huawei i Kina gör
att vi når nya användare på en helt ny plattform.
Vi har en prenumerationsbaserad affärsmodell
VD har ordet
Efterdyningar av pandemin, politisk
turbulens och krig i Europa påverkade
världsekonomin under hela 2022. För
Sleep Cycles del innebär osäkerheten
att vårt uppdrag och tjänst blir ännu
viktigare. Vår mission att ”förbättra
global hälsa genom att ge människor möjlighet att sova bättre”,
är vår främsta drivkraft. Bättre sömn, ger bättre hälsa.
och en avgörande faktor för långsiktig framgång
är förmågan att behålla våra användare över tid,
vilket är något vi har varit framgångsrika med.
Måttet vi använder för att mäta kundlojalitet är
retention som visar i vilken grad våra användare
stannar hos oss och förnyar sina abonnemang.
Retention är en indikator på att vi lyckas skapa
värde för våra användare. samtidigt som vi
säkerställer återkommande intäkter.
För oss är retention avgörande eftersom det
är en av nyckelfaktorerna för att förhindra
att betalande kunder lämnar oss, även känt
som churn. Små förbättringar i churn, får över
tid, väsentliga ackumulerade positiva effekter
på såväl försäljningen som användartillväxten.
Därför är ett av våra fokusområden för
att skapa långsiktig och större tillväxt att
fortsätta investera i teknisk innovation och
produktutveckling för att skapa ett högre värde
och högre engagemang hos våra användare.
Att skapa långsiktiga kundrelationer och
tydligt visa det kundvärde vi levererar är en av
organisationens främsta drivkrafter.
Stop
06:47
Good morning!
Snooze
4 SLEEP CYCLE 2022
"First impression lasts". Vi lever i en tid där beslut
fattas på sekunder. På Sleep Cycle är vi besatta
av att kvantitativt analysera användarbeteenden.
Med avancerad produkt- och användaranalys
har vi gjort det möjligt att analysera användar-
upplevelsen fördelat på minuter, timmar, dagar
och månader. Genom att analysera de första
minuterna av en ny användare kan vi optimera
upplevelsen och öka sannolikheten för att
användaren ska stanna som kund under en längre
tid. För oss handlar ökad tillväxt och högre
försäljning om att investera i produkterbjudandet
för att därigenom öka värdet för våra
prenumeranter. Ökad retention,
minskad churn och högre tillväxt.
Det är vårt tillvägagångssätt
för långsiktig framgång för
bolaget.
Lanseringen av vårt
erbjudande på Apple
Watch under 2022 är
ett bra exempel på vårt
tillvägagångssätt. Funktionen
erbjuder en enklare
sömnanalys samt en mer
omfattande hälsoanalys och
lanserades till våra betalande användare
för drygt ett år sedan. Vi är entusiastiska
har analyserats och nästan en femtedel
av våra betalande användare är aktivt
engagerade i funktionen varje vecka. Ett
engagemang som bidrar till ökad konvertering,
samt förbättring av den viktiga indikatorn för
långsiktig tillväxt – retention.
Att leverera bättre sömn och bättre förståelse
för sin hälsa till miljoner användare, utspridda
över 150 länder med olika sömnmönster och
förutsättningar till vila är både tillfredsställande
och utmanande. Från ett
tekniskt perspektiv är det en
komplex uppgift och kräver
fortsatta investeringar i
datainfrastruktur som leder
till en djupare förståelse om
våra användare. Vår vision
är att ge en skräddarsydd och
individuell upplevelse till var och
användare. En personlig upplevelse optimerad
utmaningar och mål.
Vi är fortfarande lika övertygade
om de enorma möjligheterna
i vår vision samtidigt som
vi är ödmjuka inför de
utmaningar vi måste lösa
för att nå den. De stora
möjligheterna är framför
oss och vår strategi för att
nå dit ligger fast. Vi lutar oss
inte tillbaka. Vår ambition är
att bli större, starkare och bättre,
vilket utvärderas bäst genom det
aktieägarvärde vi skapar på lång sikt.
Stort tack till alla användare och aktieägare och
ett särskilt tack till alla teams på Sleep Cycle
som ihärdigt utvecklar, förbättrar och polerar
våra upplevelser.
Carl Johan Hederoth
VD Sleep Cycle
Stop
06:47
Good morning!
Snooze
SLEEP CYCLE 2022 5
4% 2%
2
20% 10%
1
39 397
3 000 000
6 SLEEP CYCLE 2022
Utveckling i sömnhälsans tjänst
Andas
Ungefär 20 procent av alla män och 10 procent
av alla kvinnor
1
är sociala eller vanemässiga
snarkare. Sociala snarkare snarkar ibland, medan
vanemässiga snarkare snarkar regelbundet.
Ingen av grupperna upplever andningsuppehåll
i någon större omfattning vilket däremot
personer med sömnapné drabbas av. Omkring
fyra procent av män och två procent av kvinnor
beräknas lida av sömnapné
2
.
obstruktiv, där den senare är den vanligaste.
Central sömnapné innebär att andningsrörelser
successivt minskar och andningsuppehåll ofta
är långa utan att kroppen försöker dra in ny
luft. Hos en person som lider av obstruktiv
sömnapné är andningsrörelserna kraftiga, och
en trång övre luftväg kan leda till att personen
inte kan dra in tillräckligt med luft, vilket ofta
resulterar i snarkningar. Allvarliga konsekvenser
av sömnapné kan innefatta dagtrötthet,
nedsatt koncentrationsförmåga samt
långsiktiga effekter på hjärta och blodkärl.
Under 2022 registrerade Sleep Cycle 39397
snarkare i Sverige. Globalt registrerades
närmare tre miljoner unika snarkare vilket
visar på räckvidden av vår analys. Sedan
2017 (när vi lanserade vår snarkdetektering)
har vi hjälpt miljontals användare världen
över att förstå hur mycket och ofta de
snarkar. I november 2022 lanserade vi den
nya funktionen ”Vem snarkar?”, vilket är en
teknik som kan lära sig att avgöra vem i ett
med förbättrad noggrannhet öka kunskapen
att sova och må bättre.
-
över. Men att andas är egentligen en ganska komplex process. När
musklerna slappnar av under sömnen, påverkas väggarna i vårt
svalg. Det gör att svalget sugs in och pressas uppåt av undertrycket
som uppstår vid inandning. Om andningsvägen blir alltför trång så
leder det till att vi snarkar.
SLEEP CYCLE 2022 7
Vi har alltid varit bra på sömn. Idag är vi experter.
Med data och investering i teknisk utveckling har vi
tagit nästa steg och lanserat en kollektion av
sömnprogram som bjuder in till handling. Sleep
Cycles sömnprogram tar ansats i ämnesval
från den senaste forskningen inom sömn och hälsa.
Vi har ett brett spektra av användare där några
sömnproblem medan andra är på gränsen till
insomni, vilket kan leda till återkommande oro.
Sleep Cycles program innehåller såväl vardagliga
tips och råd till den hälsointresserade, som djup
kunskap och praktiska övningar hämtade från
kognitiv beteendevetenskap till de med svårare
utmaningar. Upplevelsen är byggd kring ett
ramverk som ger sömnprogrammen möjlighet att
Beroende på vilka sömnprogram du använder,
anpassar sig andra delar av produkten för att hjälpa
dig med sömnen.
genomförda piloter i slutna beta-grupper. Vi såg
tidigt positiva resultat, vilket känns lovande för
framtiden.
Vår ambition är att bygga en teknik som gör
sömnprogrammen till något mer än ett ramverk
för innehåll. Med stabilitet i ryggen och framtiden
framför oss fortsätter vi utvecklingen i samma
anda. I sömnhälsans tjänst.
Utveckling i sömnhälsans tjänst
Förstå din sömn
03:3003:30
03:3003:30
Ett mysterium. Vad händer när vi sover? I mer än ett decennium har vi
samlat in sömndata från världens alla hörn. Vi analyserar den, korrelerar
den och presenterar den från olika vinklar, djup, bredd och i olika
utföranden. Vår databas är vår kärna. Det är genom den vi lär oss hur
världen sover. Den ger oss insikt i vad som påverkar, förbättrar och
försämrar sömn, samt guidar oss i optimering av användarupplevelse,
funktioner och nya lösningar. Vi matar den med ljuddata, rörelsedata,
användardata, hälsodata och sömnvetenskap.
8 SLEEP CYCLE 2022
CRASH
CRASH
03:3003:30
SLEEP CYCLE 2022 9
Utforska historisk sömndata genom att klicka
när du gick till sängs, hur lång tid det tog
att somna, när du vaknade, hur mycket du
snarkar och vilka sömnmål du uppnått. Här
hittar du också väder, aktivitet och statistik för
morgonhumör.
Varje dag kontaktar användare från hela världen vår kundtjänst med
olika sömnrelaterade frågor. Sleep Cycle-appen är en verktygslåda
i appen:
Här hittar du alarm och sömnanalys.
Smart Alarm och väckningsfönster, sömnanalys
med vanligt alarm och sömnanalys utan
alarm. Från denna tab startas också
Sömnhjälp, ett omfattande ljudbibliotek
fullt av avslappnande musik, bakgrundsljud,
sömnberättelser och avslappningsövningar.
En inblick i appens
funktionalitet
10 SLEEP CYCLE 2022
Här kan du dyka djupare in i statistik från Journalen.
Sortera sömnstatistik på dag, vecka, månad och sedan
start. Få ökad förståelse för hur all data korrelerar och
vilka faktorer som har positiv och negativ påverkan på
din sömnkvalitet. Jämför din data med andra användare
från hela världen och se hur regelbunden din sömn
är över veckans alla dagar. Utforska och lär känna din
sömn på djupet över tid.
Här hittar du inställningar och funk-
tioner. Alarmljud, uppvakningsfönster,
personlig information, inställningar för
data-delning. Här kan du också ställa
sätta sömnmål i din resa mot mer
regelbunden sömn.
Fyra kollektioner av sömnprogram
med inriktning på fysisk avslappning,
mental träning, daglig aktivitet och
sovrumsmiljö. Genom rekommen-
dationer i alarmvyn får du skräddarsydda
tips på de program som passar dig
bäst. Här kan du i egen takt utforska alla
kollektioner och program.
SLEEP CYCLE 2022 11
Bootcamp är vårt fyra veckor långa webbaserade
sömn- och hälsoprogram som genomförs med
hjälp av Sleep Cycles app som analysverktyg.
Genom en rad föreläsningar, videos, övningar
och utmaningar guidar vi deltagarna genom en
kunskaps- och insiktsresa för ökad förståelse
kring vad sömn är och hur det påverkar våra
liv. Användarna får praktisera enkla medel och
förändringar utformade att förbättra sömnen,
oavsett livssituation. I Bootcamp lär
sig organisationer varför sömnhälsa är så viktigt
för förbättrad hälsa, välmående och prestation,
både hemma och på jobbet.
Sleep Cycles
företagserbjudande
12 SLEEP CYCLE 2022
Efterfrågan på sömnverktyg som friskvårds-
erbjudande växer. Vår avslappningsguide
kan nyttjas som del av den personliga
friskvårdspengen (med förbehåll för olika företags
interna policys). Vi erbjuder också paketpriser
till bolag som väljer att ge alla medarbetare
verktyget som anställningsförmån.
Vid förfrågan ger vi vägledning till företag som
vill ha hjälp och stöttning i att öka sitt fokus på
sömnhälsa och därmed förbättra välmående,
hälsa och prestation hos sina medarbetare. Vår
bank av sömnexperter, verktyg och digitala
tjänster går att skräddarsy till individuella
anställdas behov, oavsett slutmål.
I Sleep Cycles erbjudande till företagskunder
väcks anställdas intresse för sömn och dess
påverkan på hälsa och prestation. Allt med
appen och dess funktioner i centrum.
SLEEP CYCLE 2022 13
“Att sova som ett barn” används ofta som liknelse för högkvalitativ
sömn. Men hur ser verkligheten ut? Enligt färska siffror föds ungefär
140 miljoner barn årligen
3
. I västerländska samhällen uppger cirka
20 procent av alla föräldrar att deras spädbarn har “sömnproblem”.
Sömnstödsindustrin för spädbarn värderas till 325 miljoner USD per
år, med en uppskattad sammansatt årlig tillväxttakt på 9,5 procent
per år fram till 2026
4
.
Sova som ett barn
När ett barn har svårigheter att sova påverkar
det inte bara barnet utan även omgivningen.
Vårdaktörer som stöttar barn och föräldrar har
funnits i decennier och via digitala tjänster i
och bristen på andra alternativ till fysiska och
digitala vårdcentraler är slående. Vi erbjuder en
heltäckande vetenskapsbaserad lösning för just
denna målgrupp. Skapad av Sleep Cycles ledande
ingenjörer och sömnexperter tar den avstamp i
många av de funktioner som våra användare redan
älskar. Dessutom är den skräddarsydd för att
passa det mest värdefulla vi har – barnen.
Sleep Cycle Kids är en app som hjälper föräldrar
att analysera och förbättra sina barns sömn för
hela familjen.
Centrerat kring ett intelligent sömnschema som
anpassar sig till varje enskilt barn ger Sleep
Cycle Kids föräldrar verktygen för att bestämma
den optimala läggtiden, minska tiden det tar
beteenden som är problematiska för sömnen.
Genom statistik som visar trender i sömn
över tid och vetenskapligt innehåll om
hälsosam sömnutveckling i olika åldrar,
ger Sleep Cycle Kids vägledning till
föräldrar om när barnet är redo att ta
nästa steg på resan mot bättre sömn.
Genom att följa familjen över tid kan
Sleep Cycle Kids hjälpa till att upprätthålla
hälsosamma sömnvanor och ha en positiv
inverkan på sömn och humör för både barn och
deras föräldrar.
Sleep Cycle Kids har utvecklats i samråd med Sleep
Cycles Dr Li Åslund och Professor Mike Gradisar. Li
Åslund är Psykolog och Doktor i sömnmedicin, med
lång erfarenhet inom behandling av sömnproblem
och utveckling av digitala verktyg för förbättrad
sömn hos barn och vuxna. Professor Gradisars
sömnforskning för spädbarn har nämnts i New
York Times, BBC, Forbes och Reuters. Han är
även ledamot i Advisory Board för Pediatric Sleep
Council i Australien.
-
14 SLEEP CYCLE 2022
SLEEP CYCLE KIDS ÄR EN APP
SOM HJÄLPER FÖRÄLDRAR ATT
ANALYSERA OCH FÖRBÄTTRA
SINA BARNS SÖMN
SLEEP CYCLE 2022 15
L
S
F
R
R
S
E
R
16 SLEEP CYCLE 2022
S
E
R
Strategi
Sleep Cycles värde och styrka växer för varje
natt. Med patenterad ljudanalys samlar vi in och
analyserar sömndata som vi sedan översätter till
insikter för användare i hela världen. Med varje
ny användare växer vår databas, med varje natt
avläst ökar vår analysförmåga och med varje analys
genererar vi ännu värdefullare insikter och kan
utveckla nya ledande verktyg.
Sömn ligger till grund för en god hälsa. Genom
vår sömnanalys tillbringar vi hela natten med
våra användare och analyserar såväl sömn som
snarkningar, hostningar och tandgnissel. Med vår
patenterade ljudanalys, AI och maskininlärning
fortsätter vi driva utvecklingen, nu och i framtiden.
Efter mer än tio år av insamling och teknisk
utveckling är det få aktörer som med samma
precision kan avläsa och analysera de datamängder
vår applikation klarar av dagligen. Att med
kunskap och erfarenhet kunna översätta vår data
till användbar information för våra användare är
avgörande. Ett värdeskapande arbete som fortsätter
utvecklas i snabb takt. Idag kan vi inte bara berätta
för en användare hur hen har sovit, vi kan också
analysera varför. Vi vet vem som snarkar i ett rum,
när hen snarkar, i vilken ljudfrekvens och hur ofta. Vi
kan till och med utläsa mönster i in- och utandning
som kan vara tecken på sömnapné. Vi kan också
förkylning. Allt med fokus på att en bättre sömn,
leder till ett bättre liv.
SLEEP CYCLE 2022 17
Strategin för kommande år är att öka investeringarna i data, AI och
för att kunna växa genom nya förvärvskanaler. För att nå våra mål
är fokus på ett bredare tjänsteutbud och ökad tillgänglighet av
största betydelse. Vi ska vara närvarande på plattformar där våra
sömn skapar värde.
SLEEP CYCLES VÄRDE
OCH STYRKA VÄXER FÖR
VARJE NATT
distributionskanalerna för appar; AppStore och
App Gallery. Lanseringen av samarbetet med
Gympass exponerade oss för en ny publik inom
företagshälsa på marknader där vår räckvidd
historiskt varit begränsad. Sleep Cycles fortsatta
strategi är att växa genom att nå användare på
smarta klockor och genom partnerskap och
samarbeten som ger tillgång till användargrupper
med stort intresse för sömn och hälsa.
I linje med målsättningen att öka räckvidden
och nå användare i nya kanaler är en viktig del
av tillväxtstrategin att öka antalet marknads-
föringskanaler. Vår strategi bygger på att med
högsta möjliga effektivitet öka konverteringen av
målmedvetet arbete har vi skapat goda positioner
inom bl a Apple Search Adds och Google Add
Words. Under 2021–2022 har närvaron byggts ut
inom sociala medier som TikTok och Facebook.
I samband med att appens funktionalitet byggs
ut kommer framtida investeringar även inkludera
att dela innehåll och dra nytta av vår data och
kunskap om globala sömnmönster för att driva
18 SLEEP CYCLE 2022
AI och maskininlärning har revolutionerat vår
förmåga att hantera stora datamängder och
utvinna värdefull information. Genom att använda
avancerade algoritmer och tekniker kan vi nu
extrahera mönster och sammanhang som tidigare
var okända och otillgängliga.
Det är därför vi fortsätter investera i kapabiliteter
inom sömndata, maskininlärning och framförallt
datainfrastruktur. Att leda inom AI och maskin-
inlärning handlar inte enbart om att ha tillgång
till avancerade modeller och tekniker, utan
framför allt om att ha en kraftfull och kapabel
datainfrastruktur.
Data är det primära råmaterialet för maskin-
inlärning och ju mer och av bättre kvalitet vi har
desto mer precisa kommer våra prediktioner
användas till bättre insikter, nya funktioner och
ett ökat användarvärde.
förutsättningar för att växa antalet betalande
prenumeranter. Utöver de två största
Öka försäljningen genom att
attrahera nya användare med
effektiv marknadsföring
Nya datadrivna funktioner som ger
användare mer insikter kring sömn
och hälsa
Nå nya användare via nya
plattformar, partnerskap och
kanaler
1 2 3
SLEEP CYCLE 2022 19
• Marknaden för sömnapplikationer uppskattas till
5 miljarder SEK och förväntas växa med 19% CAGR
• Sleep Cycle är marknadsledare och mest nedladdade
app på marknaden för sömnapplikationer
•
än 2 miljarder nätter analyserade
• Sleep Cycle är tillgänglig i en portabel hårdvara – smartphone
• Hög andel aktiva användare leder till växande databas
som förstärker konkurrenskraften och förbättrar
produkten
• Heltäckande sömnlösning (analysera, utbilda, förbättra)
• Dynamisk produktupplevelse baserad på användar-
beteende
• Återkommande intäkter från prenumerationer
• Hög lönsamhet genom skalbart erbjudande
• God kassakonvertering drivet av förskottsbetalningar
• Data och insikter möjliggör expansion av produkt och
tjänstepaketeringar
• Genom expansion i nya försäljningskanaler och
partnerskap nås nya användare
• Intresset för sömn och hälsa baserat på datadrivna
insikter ökar starkt
Investera i
Sleep Cycle
Ökad insikt & kunskap
91% korrekthet i
nuvarande maskin-
inlärningsteknik
Växande databas
+ 2 miljarder
nätter av data
Fler aktiva användare
2,1 miljoner aktiva användare
i månaden
Sleep Cycle
Mobile app
Partners
Friskvård för
företag
Fyra anledningar att investera
i Sleep Cycle
20 SLEEP CYCLE 2022
SLEEP CYCLE 2022 21
Bolagets aktie är sedan 8 juni 2021 noterad på Nasdaq Stockholm.
Aktiekapitalet uppgick på balansdagen till 563 Tkr.
VD LTIP
Total
Maciek Drejak genom bolag
Pierre Siri genom bolag
Handelsbanken Microcap
Skandia Fonder
Petter Wallin
Avanza Pension
Nordnet Pensionsförsäkring
Lancelot Avalon
Velvet Cichlid
Cancerfonden
Övriga
Total
Aktien samt största ägare
Människorna. Deras kunskap, erfarenhet och förståelse för allt
vad Sleep Cycle är och kan bli är ovärderlig. I ett axplock vill
vi lyfta fram en handfull av alla de fantastiska medarbetare vi
har och visa varför ‘tillsammans’ är vår nyckel till framgång.
Tillsammans
“Hos Sleep Cycle får jag kom-
binera min bakgrund i klinisk
psykologi och sömnvetenskap
med produktutveckling. Det
känns speciellt betydelse-
fullt att med min bakgrund få
utveckla verktyg som hjälper
användare till bättre sömn-
hälsa. Det är spännande när
väletablerad kunskap om
beteendeförändring, forskning
och statistik sammanstrålar för
att skapa användbara verktyg
som gör förändring möjlig för
så många."
“Man kan säga att jag
jobbar med hemliga
vetenskapsgrejer bakom
kulisserna. Jag brinner för
att översätta invecklade
vetenskapliga sömnstudier så
alla kan förstå vad de betyder
och hur kunskapen kan hjälpa
oss och våra användare. Det
är särskilt givande att på
Sleep Cycle få arbeta med
en så unik och cool produkt,
en återspegling av alla
medarbetare som tillsammans
gör underverk. Varje dag.”
“Skulle beskriva min roll
som en lösningsorienterad
möjliggörare. På Sleep Cycle
vårdar jag förhållandet med
Sleep Cycles B2B kunder där
fokus på långsiktiga relationer
är extra viktigt. Sömn är en
livslång resa. Jag brinner för
produktutveckling som gör
skillnad på riktigt och tycker
feedback är avgörande för
bra kundrelationer.”
22 SLEEP CYCLE 2022
“Jag har snart jobbat på
Sleep Cycle i 10 år och har
över 25 års erfarenhet som
utvecklare. Mitt område är
Sleep Cycle iOS och främst de
delar som rör sömnanalysen.
Att både applikationen och
kodbasen bakom håller hög
kvalitet känns extra viktigt för
mig. Kod som är lättskött och
enkel att förstå frigör mer tid
till att utveckla spännande
nya funktioner istället för att
jobba med massa underhåll.”
“På Sleep Cycle jobbar jag
med att utveckla Sleep Cycle
maskininlärningsmodeller.
Nyligen drev jag arbetet med
funktionen ‘Vem snarkar?’.
Där arbetade jag fram hur
snarkare i samma rum. Jag
tycker det känns extra viktigt
och givande att inspirera och
kvinnor till tech-branschen.”
“Tillsammans med mitt
team är jag ansvarig för
att skapa, analysera och
optimera kampanjer i digitala
kanaler. Det bästa med att
jobba på Sleep Cycle är alla
inspirerande medarbetare.
Jag tycker det är extra
tillfredsställande att skapa
mätbara strategier som
fungerar och driver resultat.”
37år
52%
48%
SLEEP CYCLE 2022 23
B.Sc. Civilekonom vid Han-
delshögskolan i Göteborg.
Lars Berg har en gedigen
bakgrund som koncernchef och
VD, bland annat som VD för Telia.
Han har även varit medlem av
koncernledningen i Ericsson
samt ledamot i verkställande
ledningen för den tyska
Mannesmanngruppen med ansvar
för telekomverksamheten.
–
Styrelseordförande i NORMA
Group SE, Net Insight AB,
Eniro och Greater Than.
Styrelseledamot i Schibsted AS,
Telefonica Mobile och Tele2.
38 015.
200
motsvarande 24 000 aktier.
M.Sc. Civilekonom vid Aarhus
Universitet.
Anne arbetar professionellt med
styrelsearbete och har bred
erfarenhet av publika och privata
bolag. Tidigare verkade hon som
koncernchef, CFO och CIO för PFA
Pension.
Styrelseordförande i Velliv och
Asta & Jul.P Justesen Fond.
Rambøll Gruppen.
Flertalet styrelseuppdrag, bland
andra Nasdaq Europe, Danske
Commodities, Velux och IFU.
10 000.
100
motsvarande 12 000 aktier.
Styrelsen
24 SLEEP CYCLE 2022
* Innehav och teckningsoptioner i Sleep Cycle AB per 2022–12–31
2020.
M.Sc. Fysik vid Kungliga Tekniska
Högskolan (KTH) i Stockholm.
Olof har 25 års erfarenhet från
riskkapitalbranschen som
VC-investerare, entreprenör
och styrelsearbete. Tidigare
har Olof arbetat som chef
för tidiga investeringar i den
svenska statliga pensionsfonden
AP6 där han även lanserade
ett nytt mandat att investera i
amerikanska teknikfonder och
innan dess var han co-founder
och COO på inkubatorn IQube.
Styrelseordförande i Matchi AB.
Styrelseledamot i High Estate
AB, High Estate Holding 1 AB,
Dr ZickZack AB and ViOch01
Advisers AB.
–
428.
100
motsvarande 12 000 aktier.
M.Sc. Civilingenjör vid Chalmers
Tekniska Högskola i Göteborg.
Ödgärd är VD på Zenseact AB,
ett bolag med uppdrag att skapa
programvara för autonoma bilar.
Med stor erfarenhet inom teknisk
innovation och telekombranschen,
har hon en bakgrund inom ett
antal olika befattningar på Volvo
Car Group, bland annat Chief
& Electronic. Före detta arbetade
Ödgärd i över 20 år inom
telekombranschen på Ericsson,
som bland annat VP Vehicle SW
& Electronics och som chef för
Ericssons Göteborgskontor.
–
Styrelseledamot i Opus Group AB
(publ).
428.
100
motsvarande 12 000 aktier.
M.Sc. Civilekonom vid Handels-
högskolan i Stockholm.
Rasmus har en bakgrund
och gedigen erfarenhet från
digitalisering och digitala kanaler
sedan 2018 som Chief Product
utsågs han även till Vice VD på
Nordnet. Hans bakgrund omfattar
på SEB, såsom Chief Strategy
digitalisering och digitala kanaler.
Tidigare har Rasmus även arbetat
på den Globala Investmentbanken
UBS i London.
–
Styrelseordförande i Shareville
AB. Styrelseledamot i Nordnet
Ventures AB.
31 970.
100
motsvarande 12 000 aktier.
SLEEP CYCLE 2022 25
M.Sc. Civilekonom vid
Handelshögskolan i Göteborg.
Per är en tillväxtorienterad
CFO med bred erfarenhet
inom strategi, affärsplanering,
analys. Innan Sleep Cycle
arbetade han som CFO på
börsnoterade Gapwaves AB.
Tidigare erfarenheter inkluderar
tjänster hos KPMG Deal Advisory,
Mondelez International och PwC.
3 990.
25 937
motsvarande 56 282 aktier.
B.Sc. Informatik vid
Handelshögskolan i Göteborg.
Med stark entreprenörbakgrund
är Carl Johan medgrundare till
bland annat MATCHi – Sveriges
ledande bokningsplattform för
sport. Hans breda kunskap inom
produkt och affärsutveckling är
grundad i tidigare bakgrund som
konsult för en rad olika storbolag
inklusive Volvo, Gemalto och
Telia.
79 572.
392 849
motsvarande 404 749 aktier.
Ledningen
26 SLEEP CYCLE 2022
* Innehav och teckningsoptioner i Sleep Cycle AB per 2022–12–31
Ph.D. Maskininlärning och AI vid
Chalmers Tekniska Högskola i
Göteborg.
I sin roll som CTO på Sleep
Cycle arbetar Mikael bland
annat som chef för vårt
kärnteknologiteam med vår
maskininlärningsforskning.
Den forskningen är central för
hela Sleep Cycle. Den driver
vår verksamhet framåt och gör
det möjligt för våra användare
att få inblick i sömnkvalitet
och vanor. Mikaels tidigare
doktorand inom maskininlärning
och AI på Chalmers, samt som
systemarkitekt på H&M hos
Extenda och utvecklare för
Svenska luftvärnet.
11 496.
28 237
motsvarande 28 237 aktier.
M.Sc. Civilingenjör,
Datavetenskap vid Uppsala
Universitet.
Samuel kommer från en lång
erfarenhet inom marknadsföring
och affärsutveckling. Redan
innan sin roll hos Sleep Cycle var
Samuel med och bröt ny mark på
Spotify. Han var en nyckelperson
i growth teamet och var med i
den tidiga expansionsfasen. Innan
Sleep Cycle arbetade han som
tillväxtchef på Projectplace och
som CMO på Werlabs.
8 125.
34 795
motsvarande 34 795 aktier.
B.Sc. i personalvetenskap
med inriktning Psykologi vid
Stockholms Universitet.
Cecilia har gedigen erfarenhet
av att bygga och utveckla
teknikbolag samt erfarenhet som
ledare och ansvarig för frågor
som personal, rekrytering och
organisationsutveckling i svenska
och internationella organisationer.
Innan Sleep Cycle arbetade
olika HR-roller, senast som Head
of HR CoE.
0.
19 288
motsvarande 19 288 aktier.
SLEEP CYCLE 2022 27
Ett hållbarhetsarbete som
bygger kund- och affärsnytta
Sleep Cycles mission är att förbättra den globala hälsan genom
att hjälpa människor att sova bättre. Med detta som utgångspunkt
bedriver vi ett långsiktigt hållbarhetsarbete som i alla delar präglas av
ett affärsetiskt, socialt och miljömässigt ansvar.
God sömn är lika viktigt för vår hälsa som kost
och rörelse. Med Sleep Cycles digitala
sömntjänster får användaren hjälp med att
somna, sova gott, vakna mer utvilad och bättre
förstå orsak till och verkan av sina sömnvanor.
Genom att påverka vår sömn kan vi också
påverka hur vi mår under dygnets vakna
timmar. Vår vision handlar om en globalt
förbättrad sömnhälsa. För bättre sömn leder
till friskare människor vilket är centralt för en
välmående värld, där sociala och ekonomiska
värden skapas i takt med att prestation,
innovationskraft och uthållighet gynnas.
Att bedriva ett långsiktigt hållbarhetsarbete är
för oss en självklarhet och inom ramen för vår
de viktigaste för oss att arbeta med, följa upp
och rapportera kring. Vi ser också att vår
mål. För att tydliggöra riktningen för vårt arbete
formulerade vi under 2022 ambitioner för varje
fokusområde och som ett nästa steg kommer vi
att ta fram ett antal nyckeltal som hjälper oss att
Genom att kraftsamla kring dessa fem
hållbarhetsområden är Sleep Cycles ambition
att på alla sätt bidra till att maximera de
positiva värden som vår sömntjänst skapar
för våra användare, medarbetare, partners,
hälsosektorn och ägare. I vårt ansvar ligger
också att minimera verksamhetens risker
genom proaktivt hållbarhetsarbete, robusta
processer, regelefterlevnad och hög affärsetik.
HÅLLBARHETSREDOVISNING
28 SLEEP CYCLE 2022
Hållbara
kundrelationer
Stärka den hållbara
kundrelationen och
erbjuda en positiv
kundupplevelse
Kundintegritet,
Kundnöjdhet, Globalt
tillgängligt produktutbud
Attraktiv
arbetsgivare
En innovativ arbetsplats
där människor trivs och
ges goda möjligheter
att utvecklas
Goda arbetsvillkor,
Jämställdhet, Inkludering,
Hälsa & säkerhet
Globalt
hälsoarbete
Bidra till ökad hälsa
och bättre livskvalitet
för människor globalt
Globalt hälsoarbete,
Sömnforskning,
(Forskar)Samarbeten,
Minskat
klimatavtryck
Reducera verksamhetens
klimatavtryck längs
värdekedjan
Direkta och indirekta
utsläpp av växthusgaser,
Energianvändning
Ansvarsfullt
företagande
Bedriva en ansvarsfull
verksamhet baserad
på gällande lagar och
sunda affärsprinciper
Affärsetik, Antikorruption,
Code of Conduct och
Policy-dokument
HÅLLBARHETSREDOVISNING
SLEEP CYCLE 2022 29
Att skydda våra användares personliga hälsodata och värna om
deras integritet är affärskritiskt för Sleep Cycle. Användaren har
alltid kontroll över sin egen data och alla uppgifter som de delar
med oss sker anonymiserat på frivillig basis.
Hållbara kundrelationer
Kundintegritet är för oss en förtroendefråga
och en grundläggande del i en god kund-
relation. Vi värnar vår proaktiva kultur där
kundintegriteten har högsta prioritet och
hantering av kunddata baseras på god
efterlevnad av lagar och interna regelverk,
som anger hur uppgifterna ska skyddas
respektive får användas. Grundläggande är
att användaren själv alltid har kontroll över sin
sömndata då all personlig data lagras lokalt
på användarens enhet. För att vi ska få ta del
av användarens sömn- och hälsodata krävs att
denne aktivt lämnar sitt samtycke.
I samband med att den europeiska
dataskyddsförordningen GDPR trädde i kraft för
några år sedan tillsatte vi en dedikerad funktion
som involveras löpande i alla processer där
personuppgifter hanteras och lagras.
Huvuduppgiften är att säkerställa att
behandlingen av dessa uppgifter utgår
från en laglig grund samt att relevanta
säkerhetsåtgärder vidtas.
Riktlinjerna för vårt arbete med kundintegritet
• Ingen sömn- eller hälsodata överförs från
användarens enhet utan användarens aktiva
och direkta tillåtelse, som användaren kan
återkalla när som helst.
• Den sömn- och hälsodata som användaren
väljer att dela med sig av, lagras med
krypterad uppladdning i molnbaserade
datacenter.
• Våra data- och riskhanteringspolicyer är
styrande för arbetet och anger godkända
autentiseringsmetoder samt beskrivningar
av hur dataåtkomst på rollnivå ska ske.
Sleep Cycle verkar på en global marknad
där lagar och regelverk skiljer sig åt länder
emellan, vilket gör frågan om när brott sker mot
kundintegriteten komplex. Vi vill alltid göra rätt
och har en nollvision vad gäller incidenter för
bristande kundintegritet. I de fall en incident
inträffar är vår ambition att alltid snabbt
korrigera eventuella brister och dra lärdom
Stärka den hållbara kundrelationen och erbjuda en positiv kundupplevelse över tid.
Stärka den hållbara kundrelationen
och erbjuda en positiv kundupplevelse över tid.
HÅLLBARHETSREDOVISNING
30 SLEEP CYCLE 2022
av det inträffade för att säkerställa att det inte
händer igen. Vår data klassas som hälsodata
och därmed som personuppgifter som inte bara
kräver en hög säkerhetsnivå utan även innebär att
vi måste rapportera personuppgiftsincidenter
till Integritetsskyddsmyndigheten (IMY).
Vi genomför kontinuerligt interna informations-
insatser för att säkerställa en hög medvetenhet
hos medarbetarna om vikten av kundintegritet
tillsammans med en god kunskap om de regel-
verk som styr hanteringen av personuppgifter.
Med sikte på vår nollvision och med utgångs-
punkt i svensk lagstiftning, mäter vi i ett första
steg de incidenter som ska rapporteras till
IMY. Under 2022 rapporterades noll incidenter
avseende kundintegritet till IMY.
Sleep Cycle har många återkommande kunder
som kontinuerligt använder vår sömntjänst.
I första hand för att sova bättre men också
för att vårt digitala sömnverktyg bidrar med
bättre förståelse för individuella sömnvanor
och motivation för att förändra dessa. Ett mått
på kundnöjdhet är också de höga betyg som
våra användare ger oss på GooglePlay och
AppStore. Vi arbetar ständigt med att förbättra
användarfunktioner. Bland annat genom att
göra det enklare att själv söka information,
liksom att snabbt besvara de användare som
vänder sig direkt till vår kundtjänst.
Sleep Cycle satsar stor kraft på att utveckla och
möjliga användarnytta. Vi blir ständigt bättre
på att utveckla nya funktioner med hjälp av AI-
baserad analys samtidigt som vi är beroende av
att våra användare aktivt delar sin sömndata med
I början av 2022 lanserades Sleep Goal som
syftar till att gynna regelbundna sömnvanor
genom att hjälpa användaren att planera för
regelbundna sömnrutiner.
Med utgångspunkt i vår långa erfarenhet av
att analysera sömndata har vi fortsatt
utvecklingen av funktioner kopplade till
snarkningar. Ett genombrott kom då vi
upptäckte hur snarkningar från olika personer
maskininlärning och en ny algoritm. Vi kallar
funktionen för Vem snarkar?. Att kunna
en ännu mer korrekt sömnanalys och ökar
antal användare vi kan ge personliga råd och
insikter kring individuella snarkvanor.
SLEEP CYCLE 2022 31
HÅLLBARHETSREDOVISNING
Som arbetsgivare är det självklart för oss att erbjuda en hälsosam
arbetsmiljö som präglas av jämställdhet och inkludering, och som
ger varje medarbetare möjlighet att växa i sin yrkesroll.
Attraktiv arbetsgivare
Våra medarbetare är vår viktigaste tillgång.
I kraft av sina kompetenser och färdigheter
utgör de förutsättningarna för vår förmåga
att skapa värden och nå våra mål. Att behålla
kunniga och erfarna medarbetare och
samtidigt förstärka organisationen med ny
kompetens är en viktig balans. Att ses som en
attraktiv arbetsgivare är därför affärskritiskt
för oss, och vi bedriver ett målmedvetet
arbete med att utveckla en jämställd och
hälsosam arbetsplats som utmärks av
professionalism och goda möjligheter till
individuell utveckling.
Vi strävar efter att på alla sätt vara en
jämställd organisation med målet om en
har redan kommit en bra bit på väg och ser
oss som ett jämställt techbolag med en
total andel av kvinnliga medarbetare på 48
procent. Andelen kvinnliga chefer ligger
på runt 50 procent och andelen kvinnor i
koncernledningen på 20 procent.
SLEEP CYCLE
mäter vi regelbundet under året employee Net
Promotor Score (eNPS) och engagemang. Vår
målsättning är ett eNPS på minst Very good.
En målsättning som vi nådde 2022 med ett
eNPS som rörde sig mellan Very good och
Great. En aktivitet framöver, för att få upp den
genomsnittliga svarsfrekvensen på 65 procent,
är att förbättra den direkta återkopplingen till
medarbetarna kring de åtgärder som vidtas
som respons på deras svar.
Hos Sleep Cycle råder en självklar nolltolerans
mot diskriminering och sexuella trakasserier.
Viktigt för det fortsatta arbetet med att
säkerställa en jämställd och inkluderande
adderar erbjudanden och förmåner som
bidrar till en social och hälsosam gemenskap
på arbetsplatsen och en god balans mellan
arbets- och privatliv.
En innovativ arbetsplats där människor
trivs och ges goda möjligheter att utvecklas.
HÅLLBARHETSREDOVISNING
32 SLEEP CYCLE 2022
Det viktiga förebyggande arbetet med att
snabbt fånga upp signaler om ohälsa och
stress hos medarbetarna är prioriterat. Som
ett extra stöd omfattas samtliga medarbetare
av en hälsoförsäkring via Skandia med fokus
på preventiva åtgärder. Från Sleep Cycles
sida driver vi också olika hälsosatsningar och
sponsrar varje medarbetare med 4 000 kronor
årligen i Friskvårdsbidrag.
Sleep Cycle hade vid årets utgång 51
medarbetare. Fokus för 2023 är att fortsätta
utveckla och paketera vårt erbjudande
som attraktiv arbetsgivare för att både
behålla och rekrytera den kompetens som vi
behöver.
SLEEP CYCLE 2022 33
HÅLLBARHETSREDOVISNING
Att förbättra människors sömn och hälsa är hela syftet med Sleep
Cycle och det som driver vår affär. Vår enorma sömndatabas
är inte bara en central källa för en innovativ utveckling av vår
sömntjänst, utan den lämnar även viktiga bidrag till den globala
forskningen om sömn.
Global hälsa
God hälsa är en grundläggande förutsättning
för människors möjligheter att nå sin
fulla potential och vara en aktiv del av
samhällsutvecklingen. Med vår sömntjänst
hjälper vi människor till bättre sömn och
därmed möjlighet till en bättre livskvalitet. Vi
vet redan att vår tjänst har positiv inverkan på
användarnas sömn då över 70 procent säger
att de sover bättre med hjälp av Sleep Cycles
sömntjänst.
Sömnforskningen är relativt ung och till sin
form utmanande eftersom den är beroende
av stora mängder data kring människors
sömn. Sleep Cycles enorma databas med
över en halv miljard nätter tillsammans
med två miljoner globala användare av vår
sömntjänst, erbjuder unika möjligheter att
få fram en effektiv överblick av sömnhälsa
globalt – och är därmed en viktig och
användbar källa för sömnforskningen. Med
användarnas aktiva medgivande delar vi
därför med oss av anonymiserade och
aggregerade data till en rad forskningsprojekt
världen över.
och friska medarbetare och hur en god sömn är
en starkt bidragande faktor. Vi har ett växande
antal samarbeten med företag inom hälso-
och friskvårdssektorn och har utvecklat ett
företagserbjudande, Sleep Cycle’s Bootcamp,
som låter medarbetare under fyra veckor delta
i ett webbaserat sömn- och hälsoprogram.
Målsättningen är att bättre sömn hjälper
medarbetare att må bättre, känna större
yrkesroll som i det privata livet.
I syfte att hjälpa användaren bättre förstå
hur sömnkvalitet kan förbättras, arbetar vi
med ett brett perspektiv på hälsomarkörer
som snarkning och andning. Vår patenterade
algoritm för ljudanalys fångar upp och
analyserar de ljud som uppkommer då
användaren sover.
Bidra till ökad hälsa och bättre
livskvalitet för människor globalt.
HÅLLBARHETSREDOVISNING
34 SLEEP CYCLE 2022
Hostningar kan sammanställas och presenteras
som hostningsfrekvenskurvor över tid för
exempelvis en region eller ett land. Under
utbrott av covid kunde en direkt korrelation
mellan covid och hostningar göras av Sleep
Cycles analytiker. De kopplade samman
sömndata från hundratusentals dagliga
amerikanska användare med antalet bekräftade
omikron-infektioner i USA under ett omikron-
utbrott i november 2021.
Med enorma mängder hostningsdata lagrade,
där vi med automatik får mer för varje natt
som går, ser vi goda möjligheter att på ett
Insikter om tidigt upptäckta symtom som
ger nya förutsättningar för att förse olika
samhällsfunktioner med kritisk information
som potentiellt kan bidra till att effektivare
med stor samhällspåverkan.
SLEEP CYCLE 2022 35
70%
HÅLLBARHETSREDOVISNING
I FÖRSTA HAND FOKUSERAR VI PÅ DET
SOM VI DIREKT KAN PÅVERKA FÖR ATT
MINSKA VÅR MILJÖBELASTNING
HÅLLBARHETSREDOVISNING
36 SLEEP CYCLE 2022
Sleep Cycles ambition är att minimera vår påverkan på miljö och
klimat. Genom att i ett första steg kartlägga de utsläpp som vår
verksamhet ger upphov till, kommer vi i nästa kunna sätta mål och
ta fram en plan för hur utsläppen ska reduceras över tid.
Minskat klimatavtryck
Sleep Cycle har genom sin digitala verksamhet
en begränsad påverkan på klimat och miljö. Vi är
medvetna om att majoriteten av våra utsläpp är
utsläppskällor som el, fjärrvärme, fjärrkyla, drift
och användning av Sleep Cycles sömntjänster. I
takt med att vi skapar oss en tydligare bild av vår
påverkan på miljö och klimat lägger vi också en
grund framåt för att i ett nästa steg sätta mål och
aktiviteter som bidrar till att minska våra utsläpp.
Den miljöpåverkan som kommer av Sleep Cycles
affärsverksamhet utgörs i huvudsak av inköp
till och resor i den dagliga verksamheten, samt
förbrukningen av el och värme som sker i våra
kontorslokaler. I första hand fokuserar vi på
det som vi direkt kan påverka för att minska
vår miljöbelastning, till exempel genom att
göra medvetna val vid inköp av material och
tjänsteresor när så är möjligt. Under det första
fastighet. Det innebär att fastighetens
miljöprestanda bedöms med hänsyn till exempel
till byggnadens energianvändning, val av
byggnadsmaterial och placering i förhållande
till allmänna kommunikationsmedel. För oss som
hyresgäst adderas ytterligare värden i form av
en god inomhusmiljö då lokalernas belysning,
akustik och luftkvalitet är utformade för att ge
och produktivitet.
Sleep Cycle använder sig av molnbaserad
datalagring för driften av våra sömntjänster
med leverantörer som bedriver ett aktivt
hållbarhetsarbete vad gäller att minimera
utsläpp och energianvändning.
Vår målsättning i varje utvecklingsprojekt och vid
uppdateringar av vår sömntjänst är att säkerställa
en effektiv drift och att mobiltelefonens
batteriförbrukning inte höjs. I nuläget har vi nått
en nivå där sömntjänsten endast drar ett par
procent i timmen vid användning, vilket minst är
målet även då nya funktioner tillförs.
Reducera verksamhetens klimatavtryck längs vår värdekedja.
HÅLLBARHETSREDOVISNING
SLEEP CYCLE 2022 37
Sleep Cycle ska bedriva en verksamhet baserad på etiska
affärsmetoder och regelefterlevnad i alla delar av verksamheten.
Nolltolerans mot alla former av korruption råder.
Ansvarsfullt företagande
Sleep Cycles uppförandekod sätter ramarna
för hur vi agerar som företag liksom för hur
våra medarbetare agerar i relationen till
kunder, leverantörer och övriga samhälle.
förklaring om grundläggande principer och
året tog vi också fram en hållbarhetspolicy
och åtaganden. Uppförandekoden och
hållbarhetspolicyn är tätt sammanlänkande
och speglar väl vår kultur och förhållningssätt
till vår omvärld och till varandra. De omfattar
alla medarbetare och samtliga bolag ägda eller
kontrollerade av Sleep Cycle.
Utvecklingen av Sleep Cycles sömntjänster
sker främst inom bolaget vilket gör att våra
inköp är begränsade. Våra förväntningar på de
leverantörer som vi samarbetar med är dock
tydliga med krav på efterlevnad av mänskliga
rättigheter, god affärsetik, lagar och regler.
Vi hanterar dessa förväntningar som en del av
avtalsprocessen för leverantörsavtal.
I vår strävan att upprätthålla ett öppet
affärsklimat och en hög affärsetik ingår även
att vi värnar om säkerhet och respekt för alla
de människor som berörs av vår verksamhet.
För den som vill uppmärksamma oss på att
något otillbörligt skett eller om brister i
tillgänglig på vår hemsida för anonyma
anmälningar. Under 2022 rapporterades inga
ärende via visselblåsarkanalen.
Bedriva en ansvarsfull verksamhet baserad
på gällande lagar och sunda affärsprinciper.
HÅLLBARHETSREDOVISNING
38 SLEEP CYCLE 2022
UPPFÖRANDEKODEN ÄR BASERAD PÅ
FÖRKLARING OM GRUNDLÄGGANDE
PRINCIPER OCH RÄTTIGHETER OCH
HÅLLBARHETSREDOVISNING
SLEEP CYCLE 2022 39
FINANSIELLA
RAPPORTER
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
SLEEP CYCLE 2022 41
Styrelsen och verkställande direktören för Sleep Cycle AB (publ),
organisationsnummer 556614–7368, med säte i Göteborg avger härmed
års- och koncernredovisning för räkenskapsåret 2022.
VERKSAMHETEN
Sleep Cycle driver utvecklingen av en av världens mest använda
sömnplattformar. Med hjälp av sin patenterade ljudanalys, läser Sleep
Cycle av sömnvanor genom natten, analyserar dessa och korrelerar
resultaten med vardagliga faktorer som påverkar sömnkvalitet, i syfte
att förbättra sömn hos användare över hela världen. Sleep Cycle är en
över 150 länder med över 55 miljoner nedladdningar. Vidare bidrar Sleep
Cycle med sin stora sömndatabas till förbättring av sömnvanor och ökad
sömnmedvetenhet världen över. Moderföretaget Sleep Cycle AB
grundades 2009 och koncernen har sitt huvudkontor i Göteborg.
KONCERNENS NYCKELTAL
Tkr
Nettoomsättning
Nettoomsättningstillväxt (%)
Valutajusterad
nettoomsättningstillväxt (%)
Rörelseresultat
Rörelsemarginal (%)
Justerat rörelseresultat
Justerad rörelsemarginal (%)
Periodens resultat
Justerad kassakonvertering (%)
Operativa nyckeltal
Totala prenumerationer (Tusental)
ARPU (kr)
Medelantal anställda (#)
Beräkning och förklaring av nyckeltal visas under alternativa nyckeltal på
sidorna 71–72.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET
• Under första kvartalet 2022 lanserades funktionen Sleep Goals
som genom olika förbättringsförslag hjälper användaren att nå ett
förutbestämt sömnmål.
• I mars 2022 lanserades funktionen Auto Sleep Tracking till Apple
Watch. Den nya funktionen skapar färre uppehåll i användarens
sömndata och möjliggör daglig sömnanalys med mindre
avvikelser. Funktionen förväntas leda till ett högre engagemang
bland användarna.
• Genom att analysera hostningar som fångas upp i Sleep Cycles
dataanalys och jämföra dessa med Covid-utbrott på olika platser i
världen fann man under andra kvartalet 2022 samband som tydligt
Analysen visar på styrkan i Sleep Cycles data och skapar
förutsättningar för att utveckla nya produkter och funktioner i
framtiden.
• I början av tredje kvartalet 2022 lanserades första delen av Sleep
Cycles plattform för sömnträning. Genom plattformen kommer
behov och sömnmönster att lanseras.
• Under tredje kvartalet 2022 lanserade Sleep Cycle ett partnerskap
med Gympass vilket ökar närvaron på marknader i Latinamerika.
Genom medlemskapet får Gympassmedlemmar tillgång till digitala
hälsotjänster där Sleep Cycle är enda leverantören inom sömn.
• Under fjärde kvartalet 2022 lanserades den nya funktionen "Vem
snarkar?", som med förbättrad noggrannhet kan skilja på vem i ett
rum som snarkar. Funktionen har utvecklats med hjälp av så kallad
few-shot-learning. Kombinerat med Sleep Cycles data skapar
• I december 2022 lanserades Sleep Cycle med Huawei i Kina och
ökar därigenom den adresserbara marknaden substantiellt. Sleep
Cycle är sedan tidigare tillgängligt för Apples användare i regionen
• Den 19 december 2022 offentliggjorde Velvet Cichlid AB, ett bolag
kontrollerat av ett konsortium som representerade ca 68 % av
aktierna i Sleep Cycle, ett offentligt kontanterbjudande till
aktieägarna i Sleep Cycle. Den 2 februari 2023 offentliggjordes att
Velvet Cichlid AB beslutat att inte fullfölja det offentliga
kontanterbjudandet.
INTÄKTER, KOSTNADER OCH RESULTAT
Koncernens nettoomsättning ökade under året med 16,6 (14,7) % jämfört
med föregående år och uppgick till 213 271 (182 937) Tkr. Valutajusterad
nettoomsättningstillväxt uppgick till 12,4 (21,6) %. Den totala
valutaeffekten uppgick till ca 8 Mkr. Omsättningsökningen är främst ett
resultat av högre ARPU, till följd av förändrad prismix och justerade
priser. Genomsnittlig intäkt per prenumeration (ARPU) ökade med 11 %
och uppgick till 236 (212) kr. Totala antalet betalande prenumeranter
uppgick vid årets slut till 904k (901k). Ökningstakten jämfört med tidigare
vilket påverkat antalet nedladdningar och nykundsanskaffningen
negativt. Förnyade användare var främsta orsaken till ökningen jämfört
med föregående år.
Rörelseresultatet uppgick till 44 110 (10 325) Tkr och rörelsemarginalen var
20,7 (5,6) %. Justerat för exceptionella kostnader uppgick rörelseresultatet
till 46 912 (36 386) Tkr och justerad rörelsemarginal var 22,0 (19,9) %. Under
2022 har exceptionella kostnader om 2 802 Tkr relaterat till styrelsens
utvärdering av budet och rekommendation till akiteägarna påverkat
övriga externa kostnader. För 2021 bokfördes exceptionella kostnader om
26 061 Tkr relaterat till börsnoteringen, varav 23 309 Tkr påverkade övriga
externa kostnader och 2 752 Tkr belastade personalkostnader. Vidare
uppgick personalkostnaderna till 54 201 (40 578) Tkr, vilket är ett resultat
av en större organisation där medelantalet anställda ökat från 33 till 46
personer. Ett förbättrat justerat resultat och förbättrad justerad
rörelsemarginal förklaras dels av lägre marknadsföringskostnader, 34 786
(41 997) Tkr, och dels av en mer effektiv organisation. Genom högre
effektivitet i organisationen har en större del av tillväxten skett genom
produktutveckling och lansering av nya funktioner till förmån för
investeringar i marknadsföring. På detta vis har kostnader för
kundanskaffning minskat genom att marknadsföringskostnaderna sjunkit
jämfört med föregående år.
Finansnettot under året uppgick till 20 (-78) Tkr. Skatt på årets resultat
var -9 155 (-2 137) Tkr. Sammantaget uppgick koncernens resultat för året
till 34 976 (8 110) Tkr. Resultat per aktie före utspädning uppgick till 1,77
(0,43) kr och efter utspädning till 1,74 (0,42) kr.
KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING
uppgick för perioden till 61 528 (20 089) Tkr. Förändringen förklaras
främst av det förbättrade resultatet och positiv utveckling av
rörelsekapitalet på grund av förskottsbetalningar.
relaterat till aktiverade utvecklingsutgifter och förvärv av materiella
anläggningstillgångar. Rensat för exceptionella poster uppgick det
kassakonvertering för perioden uppgick till 119,0 (95,7) %.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
42 SLEEP CYCLE 2022
Tkr och avser amortering av leasingskulder, optionspremier och
nyemission till följd av utnyttjandet av tekningsoptioner under 2022.
Förändringen jämfört med föregående år förklaras av nyemission i
samband med börsnotering 2021, som tillförde Bolaget 95 350 Tkr efter
avdrag för transaktionskostnader.
medel uppgick vid årets slut till 232 862 (165 508) Tkr.
Koncernens egna kapital uppgick till 160 834 Tkr per 31 december.
Ingående balans 1 januari var 108 898 Tkr. Bolagets aktiekapital har
under 2022 ökat från 540 Tkr till 563 Tkr till följd av nyemission efter
utnyttjande av teckningsoptioner.
OPERATIVA NYCKELTAL
Totala antalet betalande prenumeranter uppgick vid årets slut till 904k
(901k). Ökningstakten jämfört med tidigare har minskat till följd av
nedladdningar och nykundsanskaffningen negativt. Förnyade användare
var främsta orsaken till ökningen jämfört med föregående år.
Genomsnittlig intäkt per prenumeration (ARPU) ökade med 11 % och
uppgick till 236 (212) kr. Ökningen förklaras av förändrad prismix och
justerade priser. Medelantalet anställda uppgick till 46 (33).
MODERFÖRETAGET
Då all väsentlig verksamhet i koncernen bedrivs i moderföretaget avser
ovan kommentarer såväl moderföretaget som koncernen.
Moderföretagets omsättning uppgick till 213 271 (182 937) Tkr och rörel-
seresultatet uppgick till 44 000 (10 271) Tkr. Justerat för exceptionella
poster uppgick moderföretagets rörelseresultat till 46 802 (36 332) Tkr.
resultat var -9 159 (-2 135) Tkr. Årets resultat uppgick till 34 999 (8 007)
Tkr. Likvida medel uppgick på balansdagen till 232 746 (165 379) Tkr.
uppgick på balansdagen till 160 818 (108 859) Tkr.
INNOVATION OCH UTVECKLINGSARBETE
Innovation och produktutveckling är en hörnsten i koncernens strategi
för att stärka kunderbjudandet och därmed säkra framtida organisk
tillväxt. Under 2022 har en rad nya produktfunktioner introducerats i
Sleep Cycle appen såsom Sleep Goals, Auto Sleep Tracking på Apple
Watch och funktionen "Vem snarkar?".
Koncernens utgifter för forskning och utveckling uppgick till 32 542
(28 054) Tkr under 2022. Av dessa har 22 560 (18 052) Tkr kostnadsförts
som personalkostnader, 3 064 (4 989) Tkr kostnadsförts som övriga
externa kostnader, och 6 918 (5 013) Tkr aktiverats som immateriella
tillgångar. För ytterligare information se not 12 och 19.
PERSONAL
Medelantalet anställda i koncernen uppgick 2022 till 46 (33), varav
samtliga är anställda i Sverige.
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
PRODUKTDISTRIBUTION
Sleep Cycles produkt säljs främst genom två plattformar och är därmed
beroende av dessa aktörer för att behålla och attrahera nya
prenumeranter, att endast förlita sig på två distributörer innebär en risk
både för distribution av produkten och Sleep Cycles tillväxt. Sleep
Cycle utvärderar därför aktivt olika strategiska initiativ och möjligheter
för att minska risken av att vara beroende av få kanaler.
KONKURRENS OCH MARKNADEN
Sleep Cycle är ledande inom sitt verksamhetsområde och satsar aktivt
på produktutveckling. I takt med att intresset för hälsa och välmående
ökar, ökar också intresset i att skapa sömnteknologi. Stora företag förser
idag sina användare med ett brett utbud av produkter inom samma
segment som Sleep Cycles produkt, vilket skulle kunna få en negativ
effekt på Sleep Cycles marknadsandelar. För att säkra sin plats på
marknaden arbetar Sleep Cycle aktivt med att förse användarna med ett
DATASÄKERHET OCH KÄNSLIGA DATA
Sleep Cycle hanterar en stor mängd personlig data om kunder och
anställda. Det är därför ett krav att Sleep Cycle följer de lagar och
inkluderar efterlevnad av GDPR. Om Sleep Cycles datasäkerhet drabbas
av cyberattacker eller datavirus riskerar Sleep Cycle ett reducerat
kundförtroende samt att bolagets rykte och varumärke skadas. Internt
arbetar Sleep Cycle kontinuerligt med systematiskt kvalitetsarbete som
inkluderar policys och styrdokument som beskriver hur varje
medarbetare ska hantera och skydda för företaget känslig information.
Det pågår också kontinuerlig översyn av IT-miljön och säkerhetsrutiner
kopplade till denna för att säkra att Sleep Cycle har ett uppdaterat och
tillräckligt skydd.
KOMPETENS OCH NYCKELPERSONER
av ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner. För att
säkerhetsställa bolagets expansionsplaner är Sleep Cycle beroende av
personal i företaget. Skulle sådana resurser saknas riskerar de att
bolagets framtida expansion och tillväxtmål måste avbrytas eller
reduceras i omfattning.
FINANSIELLA RISKER
ränterisker, kreditrisker, motpartsrisker och likviditet. Sleep Cycle har
styrelsen fastställd Treasury policy. Det övergripande ansvaret för att
principer för att hantera sådana risker, ligger inom koncernledningen
FÖRVÄNTAD FRAMTIDA UTVECKLING
Bolagets förväntningar är att ökade investeringar i produktutveckling
samt fortsatta investeringar i marknadsföring och prisökningar som
implementerades under 2022 kommer att bidra till ökad tillväxt under
2023 och framåt. Bolaget har som ambition att lansera nya funktioner
och erbjudanden som attraherar nya användare vilket tillsammans med
försäljning i nya kanaler och på nya plattformar kommer bidra till
långsiktig försäljningsökning. Bolaget har som målsättning att nå en
tillväxt i intäkter om mer än 30 % per år. Under 2022 har ett förändrat
marknadsklimat och prisförändringar bidragit till en lägre tillväxt i
antalet prenumeranter än tidigare år. Den lägre tillväxten i antalet
prenumeranter har delvis kompenserats med högre intäkt per
och höga energipriser förväntas påverka möjligheten att attrahera nya
användare i Sleep Cycle under 2023.
HÅLLBARHET OCH ANSVAR
Styrelsen i Sleep Cycle har antagit en uppförandekod (Code of Conduct)
vilken är förankrad inom hela organisationen. Uppförandekoden är
baserad på FN:s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna,
ILO:s förklaring om grundläggande principer och rättigheter på
arbetsplatsen och FN:s Global Compact. Koden granskas och godkänns
årligen av styrelsen. Koden gäller alla anställda och sätter nivån för
medarbetarnas professionalism och integritet, med syfte att säkerställa
att varje medarbetare agerar lagligt och lämpligt i förhållande till
företagets intressenter.
Hanteringen av personalrelaterade ärenden på Sleep Cycle bygger på
policy (inklusive inkludering och integritet) och personalhandbok.
Ansvaret för personalrelaterade policys ligger hos Chief Human
Sleep Cycles verksamhet medför inga särskilda miljörisker och kräver
inte några särskilda miljörelaterade tillstånd eller beslut från
myndigheter. Sleep Cycle är en helt digital produkt och kräver således
inga transporter eller tillverkningsprocesser som kan medföra
miljörisker. Sleep Cycle har två kontor i Sverige, huvudkontor i Göteborg
och lokalkontor i Stockholm. Se sidorna 28–39 för Bolagets
hållbarhetsredovisning.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
SLEEP CYCLE 2022 43
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Moderföretaget
Till bolagsstämmans förfogande
står följande vinstmedel (kr)
Överkursfond
Balanserade vinstmedel
Årets resultat
Summa fritt eget kapital
Styrelsen föreslår att, efter fastställande av balansräkningen för Sleep
Cycle AB för 2022, bolagsstämman disponerar ovanstående medel
enligt följande:
Till aktieägarna utdelas:
I ny räkning balanseras
Summa
Baserat på antal utestående aktier per den 31 december 2022. Utdelningsbeloppet
kan komma att ändras på grund av nyemission av aktier fram till avstämningsdagen.
Styrelsen i Sleep Cycle AB (publ) har antagit en utdelningspolicy med
målsättningen att utdelning över tid ska uppgå till mellan 40- 60 %
av årligt resultat efter skatt.
Med en affärsmodell med begränsat investeringsbehov och
förskottsbetalningar är styrelsens uppfattning att bolaget kan leverera
på sina långsiktiga strategiska målsättningar, inklusive investeringar för
ökad tillväxt, i kombination med en årlig utdelning.
Sista dag för handel med rätt till utdelning är den 8 maj 2023 och
föreslagen avstämningsdag för utdelning är den 10 maj 2023. Euroclear
räknar med att sända utdelningen till aktieägarna den 15 maj 2023.
Beträffande moderföretagets och koncernens resultat och ställning i
övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar, rapporter
belopp uttrycks i tusentals svenska kronor där ej annat anges.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
44 SLEEP CYCLE 2022
GRUNDERNA I SLEEP CYCLES BOLAGSSTYRNING
Sleep Cycle AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag med kontor i
Göteborg och Stockholm. Sedan 8 juni 2021 är Bolagets aktie noterad
på Nasdaq Stockholm. De huvudsakliga beslutsorganen är
bolagsstämman, styrelsen och Sleep Cycles vd. Bolagsstämman utser
styrelsen, som i sin tur utser vd som sköter den löpande förvaltningen
enligt styrelsens riktlinjer. Bolagsstyrningen är en viktig del i att Sleep
Cycle sköts hållbart, ansvarsfullt och så effektivt som möjligt för att
förverkliga strategier och skapa värde för kunder och intressenter.
Sleep Cycle tillämpar Svensk Kod för bolagsstyrning från och med den
dag aktien noterades på Nasdaq Stockholm. Denna bolagsstyrnings-
rapport är en del av Förvaltningsberättelsen och lämnas i enlighet med
Årsredovisningslagen och Koden. Bolagstyrningsrapporten har
granskats av Sleep Cycles revisorer, enligt vad som framgår av sida
74–76.
AKTIER
Per den 31 december 2022 var totala antalet aktier 20 277 563. Varje
aktie i Bolaget berättigar innehavaren till en röst på bolagsstämman och
varje aktieägare har rätt att rösta för samtliga aktier som aktieägaren
innehar i Bolaget. Aktieinnehav som representerar minst en tiondel av
röstetalet av samtliga aktier i Sleep Cycle är Maciek Drejak genom bolag
med 42,1 procent av rösterna samt Pierre Siri genom bolag med 22,7
procent av rösterna.
ORGANISATIONSSCHEMA
Bolagsstämma
Styrelse
Revisor
Vd/Ledning
Revisionsutskott
Ersättningsutskott
Valberedning
BOLAGSSTÄMMA
Bolagsstämman för 2021 hölls den 10 maj 2022 i Göteborg. I enlighet med
styrelsens förslag beslutade stämman att godkänna årsredovisningen
och att ingen utdelning lämnas för verksamhetsåret 2021.
Bolagsstämman beslutade att bevilja styrelseledamöterna och den
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2021.
Bolagsstämman beslutade att antalet styrelseledamöter ska vara fem
utan suppleanter och att antalet revisorer ska vara två utan suppleanter.
Till styrelseledamöter omvaldes Lars Berg, Anne Broeng, Olof Nilsson,
Rasmus Järborg och Ödgärd Andersson för tiden intill slutet av nästa
bolagsstämma. Till styrelseordförande omvaldes Lars Berg. Det
beslutades att styrelsearvode ska utgå med 500 Tkr till styrelsens
ordförande och 250 Tkr till envar av övriga ledamöter, 100 Tkr till
ordförande i revisionsutskottet och 50 Tkr till övriga ledamöter i
revisionsutskottet samt 50 Tkr till ordförande i ersättningsutskottet och
25 Tkr till övriga ledamöter i ersättningsutskottet.
Bolagsstämman beslutade att godkänna styrelsens förslag till
ersättningsrapport för 2021.
Bolagsstämman beslutade om långsiktigt incitamentsprogram för
anställda i bolaget eller koncernen genom en riktad emission av
teckningsoptioner, serie 2022/2025, med rätt till teckning av nya aktier i
bolaget. Emission av högst 100 000 teckningsoptioner som ger rätt till
teckning av 100 000 nya aktier. Ökningen av bolagets aktiekapital kan
vid fullt utnyttjande av teckningsoptionerna uppgå till högst 2 777,78
kronor, med förbehåll för den höjning som kan komma att ske till följd av
emissioner m.m.
BOLAGSSTÄMMA 2023
Nästa bolagsstämma kommer att hållas den 8 maj 2023 i Göteborg.
REVISOR
På bolagsstämman 2022 beslutades att välja om Mazars AB till revisor för
tiden intill slutet av bolagsstämman 2023. Samuel Bjälkemo kommer
vara huvudansvarig revisor och Anders Persson personlig medrevisor.
Revisorerna rapporterar observationer från revisionsarbetet till
styrelsen och årligen stämmer revisorerna av sin revisionsplan och
riskbedömning med revisionsutskottet.
STYRELSEN
Styrelsen är bolagets högsta beslutsfattande organ efter
bolagsstämman. Enligt Aktiebolagslagen är styrelsen ansvarig för
bolagets förvaltning och organisation, vilket innebär att styrelsen är
ansvarig för att, bland annat, fastställa mål och strategier, säkerställa
rutiner och system för utvärdering av fastställda mål, fortlöpande
operativa ledningen. Styrelsen ansvarar också för att säkerställa att
årsredovisningen och delårsrapporter upprättas i tid. Dessutom utser
styrelsen bolagets verkställande direktör. Styrelsen följer en skriftlig
arbetsordning som revideras årligen och fastställs på det konstituerande
styrelsemötet varje år. Arbetsordningen reglerar bland annat
styrelsepraxis, funktioner och fördelning av arbete mellan
styrelseledamöterna och verkställande direktör. I samband med det
konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen även instruktionen för
över och fastställer årligen en arbetsordning för styrelsens
revisionsutskott och ersättningsutskott. Styrelsen är vidare ansvarigt för
att förbereda och anta policys samt följa upp policyernas efterlevnad.
STYRELSENS SAMMANSÄTTNING
Styrelsen bestod under 2022 av fem stämmovalda ledamöter, tre män
och två kvinnor. Styrelsen arbetar för jämställdhet samt mångfald av
kompetens, kön, erfarenhet och kultur. Lars Berg valdes till bolagets
ordförande. Alla styrelseledamöter är oberoende i förhållande till
bolaget och dess ledning och alla ledamöter, förutom Lars Berg, är
oberoende i förhållande till större aktieägare. För närmare presentation
av styrelsen, se sida 24–25
STYRELSENS ARBETE UNDER 2022
Under 2022 har styrelsen hållit 13 styrelsemöten (vara 2 per capsulam),
vilka samtliga protokollförts. Styrelsen har en fastlagd arbetsordning
som utförligt beskriver vilka dagordningspunkter som ska förekomma
vid årets olika styrelsemöten. Under första delen av året har styrelsen
haft fokus på uppföljning av verksamheten och den plan som lagts för
året, fastställande av policys, utvärdering av intern kontroll och
riskbedömning. Ett av styrelsemötena under året avsåg bolagets
strategiska inriktning där styrelsen utvärderade och fastställde
bolagets övergripande mål och strategi. Andra punkter som behandlats
har varit fastställande av budget för kommande räkenskapsår,
målsättningar och styrning, teknisk utveckling av bolagets produkt
samt sömn och hälsa relaterat till marknad och produktutveckling.
Löpande under året har rapporter från revisions- och
ersättningsutskottet behandlats.
Varje månad skickar verkställande direktör ut månadsrapport
innehållande bland annat ekonomisk rapport och aktuella händelser i
verksamheten. Syftet är att hålla styrelsen informerad om utvecklingen
rapporterna innan de publiceras. Löpande utvärderar styrelsen den
verkställande direktörens arbete men en gång per år görs en formell
utvärdering, varvid bolagsledningen inte närvarar.
BOLAGSSTYRNING
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
SLEEP CYCLE 2022 45
En gång per år genomförs en utvärdering av styrelsens och
styrelseutskottens arbete för att skapa ett bra underlag för styrelsens
och utskottens egna utvecklingsarbete. Det är styrelsens ordförande
som ansvarar för utvärderingen och för att presentera den för
valberedningen. Under 2022 gjordes en utvärdering genom att en extern
expert genomförde strukturerade intervjuer med varje enskild
styrelsemedlem och dennes syn på styrelsearbetet. Samtligas
synpunkter sammanställdes och diskuterades i bolagets styrelse.
Resultatet av utvärderingen har presenterats och diskuterats i
kompetenser i styrelsen och att dess arbete fungerar väl. Under året har
styrelsens ordförande meddelat att han inte står till förfogande för omval
vid bolagsstämman 2023. Valberedningens arbete har därför i sitt arbete
utvärderat styrelsens sammansättning och behovet av en ersättare.
STYRELSENS UTSKOTT
Medlemmar i utskottet väljs på det konstituerande styrelsemötet som
hålls direkt efter bolagsstämman.
REVISIONSUTSKOTTET
av styrelsen. Syftet och ändamålet med revisionsutskottet är att
bolagets interna kontroll och riskhantering, hålla sig informerat om
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, granska och
övervaka revisorns opartiskhet och självständighet samt biträda vid
förberedelse av förslag till bolagsstämmans val av revisor.
ERSÄTTNINGSUTSKOTTET
av styrelsen. Syftet och ändamålet med ersättningsutskottet är att
bereda styrelsens beslut i ärenden avseende ersättningsprinciper,
ersättningar och andra anställningsvillkor för ledande befattnings-
havare, ersättningsriktlinjer samt ersättningsrapporten, övervaka och
utvärdera program för rörlig ersättning, både pågående och sådana
som har avslutats under året för de ledande befattningshavarna samt
utvärdera tillämpningen av ersättningsriktlinjerna för de ledande
befattningshavarna antagna vid årsstämman så väl som de nuvarande
ersättningsstrukturerna och ersättningsnivåerna i bolaget.
Namn
Närvaro
styrelsemöten
Närvaro
ersättnings-
utskott
Närvaro
revisions-
utskott
Lars Berg
Anne Broeng
Olof Nilsson
Rasmus Järborg
Ödgärd Andersson
deltagit på styrelsemöten som behandlat frågor relaterade till det
offentliga kontanterbjudandet. Anne Broeng utsågs till ordförande i
budkommittén.
VALBEREDNINGEN
Valberedningen ska nominera och för bolagsstämman presentera
förslag för styrelseledamöter och styrelseordförande. I enlighet med
den instruktion som antagits av Sleep Cycles bolagsstämma som hölls
den 19 maj 2021 ska bolaget ha en ledamot utsedd av envar av de tre till
röstetalet största aktieägarna eller ägargrupperna, tillsammans med
styrelsens ordförande. Valberedningen ska konstitueras baserat på
aktieägarstatistik från Euroclear Sweden AB per 30 september varje år
och övrig tillförlitlig ägarinformation som är tillgänglig bolaget vid
denna tidpunkt och styrelseordföranden som också kommer att kalla till
valberedningens första möte.
Den ledamot som representerar den största aktieägaren ska utses till
valberedningens ordförande om inte valberedningen enhälligt utser en
annan ledamot i valberedningen till ordförande. Instruktionen för
Valberedningens sammansättning uppfyller krav avseende oberoende
ledamöter. Valberedningen består av följande ledamöter:
Ledamot Utsedd av
Mathias Høyer
Erik Olsson GLA Invest SA
Anna Sundberg
Handelsbanken
Fonder
Lars Berg,
styrelseordförande
i Sleep Cycle
Valberedningen representerar tillsammans 71,9 % av rösterna i bolaget.
Valberedningen har utsett Anna Sundberg till ordförande.
BOLAGETS ORGANISATION
Den verkställande direktören är underordnad styrelsen och ansvarar för
bolagets löpande förvaltning och den dagliga driften. Arbetsfördel-
ningen mellan styrelsen och verkställande direktören anges i arbetsord-
ningen för styrelsen och instruktionen för verkställande direktör. Verk-
ställande direktören ansvarar också för att upprätta rapporter och sam-
manställa information från ledningen inför styrelsemöten och är föredra-
-
rapportering i bolaget och ska följaktligen säkerställa att styrelsen
erhåller tillräckligt med information för att styrelsen fortlöpande ska
Företagsledningen har 2022 bestått av sex medlemmar inklusive verk-
ställande direktör, varav fyra är män. Brist på jämställdhet uppmärksam-
mas och tas i åtanke för framtida rekrytering. Efter omorganisation i
januari 2023 har ledningsgruppen minskat till 5 personer. För närmare
presentation av ledningen, se sida 26–27.
ERSÄTTNING
ARVODE TILL STYRELSE
På årsstämman som hölls den 10 maj 2022 beslutades att arvoden till
styrelseledamöterna ska utgå med 500 Tkr till styrelsens ordförande
och 250 Tkr till envar av övriga ledamöter, 100 Tkr till ordförande i
revisionsutskottet och 50 Tkr till övriga ledamöter i revisionsutskottet
samt 50 Tkr till ordförande i ersättningsutskottet och 25 Tkr till övriga
ledamöter i ersättningsutskottet.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Bolaget har gentemot vd en uppsägningstid om 6 månader, vd har en
uppsägningstid om 12 månader. Vid uppsägning från bolagets sida
utgår avgångsvederlag om 6 månadslöner.
Dessa riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
verkställande direktören. Riktlinjerna är framåtblickande, d.v.s., de ska
tillämpas på ersättningar som avtalas och förändringar som görs i redan
avtalade ersättningar efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman
2021. Dessa riktlinjer omfattar inte ersättningar som beslutas av
bolagsstämman.
RIKTLINJERNAS FRÄMJANDE AV BOLAGETS AFFÄRSSTRATEGI,
LÅNGSIKTIGA INTRESSEN OCH HÅLLBARHET
Bolagets affärsstrategi är i korthet att ge människor möjlighet att sova
bättre for att förbättra den globala hälsan. Sleep Cycle utvecklar en
lösning för sömnhälsan och en applikation för sömnmonitorering. Sleep
Cycles vision är att bli den globalt marknadsledande lösningen för
sömnhälsa. För ytterligare information om Bolagets affärsstrategi,
vänligen se www.sleepcycle.com. En framgångsrik implementering av
Bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga
intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att Bolaget kan
befattningshavare. För detta krävs att Bolaget kan erbjuda
konkurrenskraftig ersättning. Dessa Riktlinjer möjliggör att Bolaget kan
erbjuda ledande befattningshavare en konkurrenskraftig
totalersättning. Sleep Cycles ersättning ska även syfta till att främja
Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess
hållbarhet. Det har inrättats långsiktiga aktie- och aktiekursrelaterade
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
46 SLEEP CYCLE 2022
incitamentsprogram i Bolaget. Sådana program har beslutats av
bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. Styrelsen
bedömer att möjligheten till en väl avvägd fast ersättning kombinerat
med möjligheten att delta i aktierelaterade incitamentsprogram som
beslutats av bolagsstämman samt möjligheten till rörlig ersättning
kommer att möjliggöra för Sleep Cycle att rekrytera och behålla
av konkurrenskraftig arbetsgivare.
FORMER AV ERSÄTTNING
Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande
komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning,
pensionsförmåner och andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver
besluta om aktie- och aktiekursrelaterad ersättning.
FAST ERSÄTTNING
De ledande befattningshavarnas fasta ersättning revideras på årsbasis
och ska vara konkurrenskraftig och baseras på individens kompetens,
ansvar och prestation.
RÖRLIG ERSÄTTNING
Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa Riktlinjer ska syfta till
att främja Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive
dess hållbarhet. Rörlig kontantersättning ska baseras på
Sleep Cycles affärsstrategi och ska mätas under en period om ett eller
eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar
Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess
hållbarhet. Ytterligare rörlig kontantersättning kan tilldelas under
extraordinära omständigheter, antingen i syfte att rekrytera eller
behålla ledande befattningshavare eller som ersättning för
extraordinära prestationer utöver individens ordinarie uppgifter,
förutsatt att sådana extraordinära omständigheter är tidsbegränsade
och endast göras på individuell basis. Den totala rörliga kontanta
ersättningen får uppgå till högst 100 procent av ledande
befattningshavares fasta årliga kontanta lön. I vilken utsträckning
kriterierna för tilldelning av rörlig kontantersättning har uppfyllts ska
fastställas och utvärderas när mätperioden har avslutats, och för
offentliggjorts av Bolaget. Ersättningsutskottet utvärderar rörlig
kontantersättning till verkställande direktören och verkställande
direktören utvärderar rörlig kontantersättning till övriga
befattningshavare.
PENSION OCH ANDRA SEDVANLIGA FÖRMÅNER
Pensionsförmåner ska vara premiebestämda och säkras genom
premiebetalningar till försäkringsbolag. Rörlig kontantersättning
berättigar inte till pensionsförmåner. Andra möjliga förmåner ska vara
sedvanliga och underlätta för ledande befattningshavares förmåga att
utföra sina uppgifter, såsom företagshälsovård, sjukvårdsförsäkring och
bilförmån. Storleken på pensionspremierna och andra sedvanliga
förmåner får sammanlagt uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga
kontantlönen. Sleep Cycle kan istället tillhandahålla löneväxling på
begäran av en ledande befattningshavare, under förutsättning att den
totala kostnaden för Bolaget i stort är densamma. För personer som
ingår i koncernledningen och som inte är bosatta i Sverige får
vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande regler eller fast
lokal praxis, varvid dessa Riktlinjers övergripande ändamål så långt
möjligt ska tillgodoses.
UPPHÖRANDE AV ANSTÄLLNING
Vid uppsägning får uppsägningstiden vara högst tolv månader. Fast
kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får samman-
taget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för
ett år. Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningsti-
den vara högst tolv månader, utan rätt till avgångsvederlag. Därutöver
kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå.
Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska
endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren
saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättningen ska uppgå till högst 60
procent av den genomsnittliga månatliga ersättningen (såväl fast som
rörlig) som betalats av Bolaget under de föregående tolv månaderna vid
tidpunkten för uppsägningen och utgå under den tid som åtagandet om
konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara högst tolv månader efter
anställningens upphörande för ledande befattningshavare.
LÖN OCH ANSTÄLLNINGSVILLKOR FÖR ANSTÄLLDA
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa Riktlinjer har lön och
anställningsvillkor för Bolagets anställda beaktats genom att ta del av
uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter
samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid.
FRÅNGÅENDE AV RIKTLINJERNA
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå Riktlinjerna, om det i ett enskilt
-
dose Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för
att säkerställa Bolagets ekonomiska bärkraft.
BESLUTSPROCESSEN FÖR ATT FASTSTÄLLA, SE ÖVER OCH GENOMFÖRA
RIKTLINJERNA
Styrelsen har inrättat ersättningsutskottet. I ersättningsutskottets
uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag
till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för
beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer
antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även förbereda
beslut till ersättningsrelaterade frågor, inklusive beslut att frångå
Riktlinjerna, följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för
bolagsledningen, tillämpningen av Riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och
ersättningsnivåer i Bolaget.
på investors.sleepcycle.com.
STYRELSENS BESKRIVNING OM INTERN KONTROLL AVSEENDE
FINANSIELL RAPPORTERING
Styrelsens ansvar för intern kontroll regleras av Aktiebolagslagen och
Svensk Kod för bolagsstyrning. Styrelsen antar policyer och andra
styrande dokument och säkerställer att innehållet förmedlas till
berörda parter. Denna rapport är begränsad till en beskrivning av den
räkenskapsåret 2022. Målsättningen med intern kontroll inom Sleep
och tillämplig redovisningssed, att bolagets tillgångar skyddas, samt
att andra krav efterlevs.
KONTROLLMILJÖ
Kontrollmiljön utgör grunden för Sleep Cycles interna kontroll och
inkluderar hur styrelsen och ledningen agerar, fördelar ansvar och
befogenheter inom organisationen, tillhandahåller information om
verksamhetens mål och kommunicerar de övergripande betydelserna
för intern kontroll. Kontrollmiljön innebär att skapa en lämplig riskkultur
och konkretiseras av faktorer som företagskultur, integritet, etik,
nyckelprocess utser verkställande direktör en relevant processägare.
Processägaren ansvarar för att minska betydande risker i processen
genom lämpligt utformade och dokumenterade kontroller, vilka följs
dokumenterade riskanalyser samt risk- och kontrollmatriser.
RISKBEDÖMNING
Riskbedömningen är grunden för den interna kontrollen, liksom
möjligheten att en händelse inträffar och negativt påverkar möjligheten
att uppnå prestationen. Riskbedömning sker kontinuerligt under året
balansposter som relativt sett har högre risk beroende på komplexitet
eller där effekterna av eventuella fel riskerar att bli stora.
KONTROLLAKTIVITETER
Kontrollaktiviteter är de åtgärder som fastställs genom policyer och
tillvägagångssätt som hjälper till att säkerställa minskning av risker.
Målet är att ha en effektiv sammansättning av kontroller som är
anpassade till verksamhetens förutsättningar och risktolerans. För att
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
SLEEP CYCLE 2022 47
styrelse och företagsledning till ekonomiavdelning och övriga
medarbetare. Finansiella kontroller i Sleep Cycles affärsprocess omfattar
bland annat godkännande av affärstransaktioner, kontoavstämningar
och månadsvisa resultatuppföljningar. Rapportering och analys av
ekonomiskt utfall sker regelbundet till styrelse och ledning.
INFORMATION OCH KOMMUNIKATION
anställda. En viktig del av den interna kontrollen är att säkerställa
effektiv spridning av relevant information till både interna och externa
intressenter. Sleep Cycle har en informationspolicy antagen av styrelsen
Cycle ska säkerställa att samtliga tillämpliga policyer och riktlinjer hålls
tillgängliga för relevanta parter. Sleep Cycle har ett visselblåsnings-
det användas anonymt.
UPPFÖLJNING
Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som bolagets
väsentliga frågeställningar kring den interna kontrollen. Sleep Cycle gör
självutvärdering och oberoende tester för att bedöma effektiviteten av
den interna kontrollen, detta genomförs minst årligen och resultatet av
utvärderingen rapporteras till revisionsutskottet. Förslag på
FINANSIELLA RAPPORTER
48 SLEEP CYCLE 2022
KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
Tkr Not
RÖRELSENS INTÄKTER
Nettoomsättning 213 271 182 937
Övriga rörelseintäkter 529 394
RÖRELSENS KOSTNADER
Aktiverat arbete för egen räkning 3 224 2 838
Plattformsavgifter -49 741 -43 991
Övriga externa kostnader -63 383 -89 094
Personalkostnader -54 201 -40 578
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar -5 261 -2 047
Övriga rörelsekostnader -329 -134
Rörelseresultat 44 110 10 325
FINANSIELLA POSTER
Finansiella intäkter 157 -
Finansiella kostnader -137 -78
Resultat före skatt 44 130 10 247
Skatt på årets resultat -9 155 -2 137
Årets resultat 34 976 8 110
Övrigt totalresultat - -
Årets totalresultat 34 976 8 110
1,77 0,43
1,74 0,42
Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning 19 729 788 18 685 592
Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 20 056 591 19 327 109
FINANSIELLA RAPPORTER
SLEEP CYCLE 2022 49
Tkr Not
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Imateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 9 595 4 638
Patent - -
Summa immateriella anläggningstillgångar 9 595 4 638
Materiella anläggningstillgångar
Tillgångar med nyttjanderätt 4 132 2 452
Inventarier och datorer 1 468 996
Summa materiella anläggningstillgångar 5 601 3 448
Finansiella anläggningstillgångar
Uppskjuten skattefordran 13 48
Andra långfristiga fordringar 411 -
424 48
Summa anläggningstillgångar 15 620 8 134
Omsättningstillgångar
Kundfordringar 22 388 21 626
Övriga fordringar 1 084 1 944
Aktuella skattefordringar 1 474 5 015
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 943 25 537
Likvida medel 232 862 165 508
Summa omsättningstillgångar 285 751 219 629
SUMMA TILLGÅNGAR 301 371 227 763
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 563 540
Övrigt tillskjutet kapital 119 229 102 292
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 41 042 6 066
Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 160 834 108 898
Långfristiga skulder
Leasingskulder 2 623 -
Summa långfristiga skulder 2 623 -
Kortfristiga skulder
Leasingskulder 1 572 2 494
Leverantörsskulder 14 203 9 755
Övriga skulder 2 889 1 908
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 119 250 104 707
Summa kortfristiga skulder 137 914 118 865
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 301 371 227 763
KONCERNENS RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING
FINANSIELLA RAPPORTER
50 SLEEP CYCLE 2022
KONCERNENS RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
Tkr Aktiekapital
Övrigt tillskjutet
kapital
Balanserat resultat
inkl årets resultat
Summa Eget
kapital
150 2 020 -2 043 127
Årets resultat 8 110 8 110
Övrigt totalresultat - -
Totalresultat för året 8 110 8 110
Övriga förändringar i eget kapital
Erhållna optionspremier 4 281 4 281
Nyemissioner efter emissionsutgifter och skatt 390 95 990 96 380
540 102 292 6 066 108 898
540 102 292 6 066 108 898
Årets resultat 34 976 34 976
Övrigt totalresultat - -
Totalresultat för året 34 976 34 976
Övriga förändringar i eget kapital
Erhållna optionspremier 368 368
Nyemissioner efter emissionsutgifter och skatt 23 16 570 16 593
563 119 229 41 042 160 834
Hänförligt till moderföretagets aktieägare
FINANSIELLA RAPPORTER
SLEEP CYCLE 2022 51
Tkr Not
Rörelseresultat 44 110 10 325
Avskrivningar och nedskrivningar 5 261 2 047
Erhållen ränta 157 -
Erlagd ränta -137 -78
Betald skatt -5 525 3 501
43 866 15 796
Förändring i rörelsekapital
Förändring av rörelsefordringar -2 309 -8 372
Förändring av rörelseskulder 19 971 12 665
61 528 20 089
Investeringsverksamheten
Aktivering av utvecklingsutgifter -6 917 -5 013
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -852 -922
-7 769 -5 935
Finansieringsverksamheten
Amortering av leasingskulder -2 899 -1 413
Erhållna optionspremier 378 4 281
Återbetalda optionspremier -11 -
Nyemissioner 16 538 95 350
14 006 98 218
67 765 112 372
Likvida medel vid årets början 165 508 53 136
-411 -
Likvida medel vid årets slut 232 862 165 508
KONCERNENS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN
FINANSIELLA RAPPORTER
52 SLEEP CYCLE 2022
MODERFÖRETAGETS RESULTATRÄKNING
Tkr Not
RÖRELSENS INTÄKTER
Nettoomsättning 213 271 182 937
Övriga rörelseintäkter 529 394
Aktiverat arbete för egen räkning 3 224 2 838
RÖRELSENS KOSTNADER
Plattformsavgifter -49 741 -43 991
Övriga externa kostnader -66 413 -90 686
Personalkostnader -54 201 -40 578
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar -2 340 -509
Övriga rörelsekostnader -329 -134
Rörelseresultat 44 000 10 271
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER
Resultat från andelar i koncernföretag - -100
Ränteintäkter och liknande intäkter 157 -
Räntekostnader och liknande kostnader - -29
Resultat före skatt 44 158 10 142
Skatt på årets resultat -9 159 -2 135
Årets resultat 34 999 8 007
FINANSIELLA RAPPORTER
SLEEP CYCLE 2022 53
MODERFÖRETAGETS BALANSRÄKNING
Tkr Not
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 9 595 4 638
Patent - -
Summa immateriella anläggningstillgångar 9 595 4 638
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier och datorer 1 468 996
Summa materiella anläggningstillgångar 1 468 996
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 50 50
Uppskjuten skattefordran - 39
Andra långfristiga fordringar 411 -
461 89
Summa anläggningstillgångar 11 524 5 723
Omsättningstillgångar
Kundfordringar 22 388 21 626
Övriga fordringar 1 084 1 944
Aktuella skattefordringar 1 474 5 015
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 943 25 537
Kassa och bank 232 746 165 379
Summa omsättningstillgångar 285 635 219 500
SUMMA TILLGÅNGAR 297 160 225 222
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 563 540
Fond för utvecklingsutgifter 9 595 4 638
Summa bundet eget kapital 10 158 5 177
Fritt eget kapital
Överkursfond 119 229 102 292
Balanserat resultat -3 568 -6 618
Årets resultat 34 999 8 007
Summa fritt eget kapital 150 660 103 682
Summa eget kapital 160 818 108 859
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 14 203 9 754
Övriga skulder 2 889 1 908
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 119 250 104 702
Summa kortfristiga skulder 136 341 116 363
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 297 160 225 222
FINANSIELLA RAPPORTER
54 SLEEP CYCLE 2022
MODERFÖRETAGETS RAPPORT ÖVER
FÖRÄNDRINGAR AV EGET KAPITAL
Tkr
Aktie-
kapital
Fond för
utvecklingsut-
gifter Överkursfond
Balanserat
resultat Årets resultat
Summa eget
kapital
150 - 2 020 -46 065 44 085 190
Disposition av föregående års resultat 44 085 -44 085 -
Årets resultat 8 007 8 007
Övrigt totalresultat - -
Totalresultat för året 8 007 8 007
Övriga förändringar i eget kapital
Erhållna optionspremier 4 281 4 281
Nyemissioner efter emissionsutgifter och skatt 390 95 990 96 380
Avsättning till fond för utvecklingsutgifter 4 638 - 4 638 -
540 4 638 102 292 -6 618 8 007 108 859
540 4 638 102 292 -6 618 8 007 108 859
Disposition av föregående års resultat 8 007 -8 007 -
Årets resultat 34 999 34 999
Övrigt totalresultat - -
Totalresultat för året 34 999 34 999
Övriga förändringar i eget kapital
Erhållna optionspremier 368 368
Nyemissioner efter emissionsutgifter och skatt 23 16 570 16 593
Avsättning till fond för utvecklingsutgifter 4 957 -4 957 -
563 9 595 119 229 -3 568 34 999 160 818
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
FINANSIELLA RAPPORTER
SLEEP CYCLE 2022 55
MODERFÖRETAGETS KASSAFLÖDESANALYS
Tkr Not
Rörelseresultat 44 000 10 271
Avskrivningar och nedskrivningar 2 340 509
Erhållen ränta 157 -
Erlagd ränta - -29
Betald skatt -5 524 3 501
före förändring i rörelsekapital 40 973 14 252
Förändring i rörelsekapital
Förändring av rörelsefordringar -2 309 -8 237
Förändring av rörelseskulder 19 978 12 677
58 642 18 692
Investeringsverksamheten
Utbetalt aktieägartillskott - -100
Aktivering av utvecklingsutgifter -6 917 -5 013
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -852 -922
-7 769 -6 035
Finansieringsverksamheten
Erhållna optionspremier 378 4 281
Återbetalda optionspremier -11 -
Nyemissioner 16 538 95 350
16 905 99 631
67 778 112 288
Likvida medel vid årets början 165 379 53 091
-411 -
Likvida medel vid årets slut 232 746 165 379
FINANSIELLA RAPPORTER
56 SLEEP CYCLE 2022
FINANSIELLA RAPPORTER
SLEEP CYCLE 2022 57
FINANSIELLA RAPPORTER
58 SLEEP CYCLE 2022
FINANSIELLA RAPPORTER
SLEEP CYCLE 2022 59
FINANSIELLA RAPPORTER
60 SLEEP CYCLE 2022
FINANSIELLA RAPPORTER
SLEEP CYCLE 2022 61
FINANSIELLA RAPPORTER
62 SLEEP CYCLE 2022
FINANSIELLA RAPPORTER
SLEEP CYCLE 2022 63
MODERFÖRETAGET
Moderföretaget tillämpar undantaget från tillämpning av IFRS 16 Leasing. Leasing-
kostnader belastar resultatet med redovisning linjärt över leasingperioden.
Årets totala kostnad för leasingavtal uppgick till 3 290 (2 055) Tkr.
På balansdagen hade moderföretaget utestående åtaganden i form av
minimileaseavgifter under icke uppsägningsbara leasingavtal, med
förfallotidpunkter enligt nedan:
Inom 1 år 1 572 2 495
Mellan 1–5 år 2623 -
Senare än 5 år - -
Totalt 4 195 2 495
Leasingavtalen avser hyra av lokaler. Moderföretaget har erhållit intäkter för
vidareuthyrning av kontor uppgående till 458 (310) Tkr under 2022.
FINANSIELLA RAPPORTER
64 SLEEP CYCLE 2022
FINANSIELLA RAPPORTER
SLEEP CYCLE 2022 65
Not 14 Resultat från andelar i koncernföretag
Moderföretaget
2022 2021
Nedskrivning av andelar i dotterföretag - -100
Totalt - -100
FINANSIELLA RAPPORTER
66 SLEEP CYCLE 2022
FINANSIELLA RAPPORTER
SLEEP CYCLE 2022 67
Moderföretaget
Ingående anskaffningsvärden 1 434 619
Årets anskaffningar 852 991
Utrangeringar - -176
Utgående ack. anskaffningsvärden 2 286 1 434
Ingående avskrivningar -438 -411
Utrangeringar - 106
Årets avskrivningar -380 -133
Utgående ack. avskrivningar -818 -438
Utgående redovisat värde 1 468 996
FINANSIELLA RAPPORTER
68 SLEEP CYCLE 2022
Moderföretaget
Fordran moms 741 469
Övriga poster 343 1 475
Totalt 1 084 1 944
Moderföretaget
Förutbetalda plattformsavgifter 23 671 23 109
Upplupna intäkter - 170
Förutbetalda hyror 993 861
Övriga poster 3 279 1 397
Totalt 27 943 25 537
Moderföretaget innehar andelar i följande dotterföretag;
Företag, organisationsnummer Säte
Kapitalandel %*
Kapitalandel %*
Redovisat värde
Redovisat värde
Göteborg 100% 100% 50 50
Not 23 Andelar i koncernföretag
Moderföretaget
Ingående anskaffningsvärden 150 50
Lämnade aktieägartillskott - 100
Utgående anskaffningsvärden 150 150
Ingående nedskrivningar -100 -
Årets nedskrivningar - -100
Utgående ackumulerade nedskrivningar -100 -100
Utgående redovisat värde 50 50
FINANSIELLA RAPPORTER
SLEEP CYCLE 2022 69
Moderföretaget
Banktillgodohavanden 232 746 164 967
Bankgaranti - 411
Totalt 232 746 165 379
FINANSIELLA RAPPORTER
70 SLEEP CYCLE 2022
Moderföretaget
Avtalsskuld (förutbetalda
intäkter) 104 964 95 213
Upplupna plattformsavgifter - 37
Upplupna semesterlöner 5 236 4 280
Upplupna sociala avgifter 1 645 1 303
Övriga poster 7 405 3 868
Totalt 119 250 104 702
Avtalsskulden består i sin helhet av förutbetalda prenumerationstjänser på
Sleep Cycle Premium. Avtalsskulden intäktsförs över tid linjärt över
prenumerationens längd. Prenumerationstiden överstiger i inga fall 12
månader varför en ingående avtalsskuld intäktsförs innevarande år i sin
helhet.
FINANSIELLA RAPPORTER
SLEEP CYCLE 2022 71
DEFINITIONER AV NYCKELTAL OCH BERÄKNINGAR
Nyckeltal Bakgrund till användande av nyckeltalet
Nettoomsättningstillväxt
Förändring i nettoomsättning jämfört
med samma period föregående år.
Måttet visar bolagets tillväxt i nettoomsättning
jämfört med samma period föregående år.
Valutajusterad
nettoomsättningstillväxt
föregående års nettoomsättning omräknad till årets
genomsnittliga valutakurser för bolagets största
valutaexponeringar (USD, EUR, JPY, GBP, AUD and CAD).
Används för att mäta bolagets underliggande
nettoomsättningstillväxt rensat för valutaeffekter.
Rörelseresultat Rörelseresultat före räntor och skatt.
Rörelseresultatet används för att förstå bolagets
intjäningsförmåga i relation till nettoomsättning.
Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av bolagets nettoomsättning.
Rörelsemarginal är en indikation på
bolagets intjäningsförmåga.
EBITDA
Rörelseresultat före avskrivningar,
nedskrivningar och nedvärderingar.
EBITDA är en indikation på bolagets intjäningsförmåga
och är ett komplement till rörelseresultat exklusive
nedskrivningar och nedvärderingar av materiella
och immateriella anläggningstillgångar.
Exceptionella poster
Poster av engångskaraktär som inte ingår
i den normala rörelsen och därför är
jämförelsestörande mellan olika perioder.
Måttet används för att förstå koncernens
utveckling och jämförelse mellan åren.
Justerad EBITDA
Rörelseresultat före avskrivningar, nedskrivningar och
nedvärderingar justerat för jämförelsestörande poster.
Justerad EBITDA används för att förstå bolagets
intjäningsförmåga rensat för jämförelsestörande poster.
Justerat rörelseresultat Rörelseresultat justerat för exceptionella poster.
Justerat rörelseresultat används för att förstå bolagets
intjäningsförmåga rensat för jämförelsestörande poster.
Justerad rörelsemarginal
Justerat rörelseresultat i procent av
bolagets nettoomsättning.
Justerad rörelsemarginal används för att förstå bolagets
intjäningsförmåga rensat för jämförelsestörande poster.
Justerad EBITDA plus förändring i
nettorörelsekapital minus investeringar i
materiella och immateriella tillgångar.
Måttet visar hur mycket likvida medel som
genereras av bolagets operativa verksamhet
rensat för jämförelsestörande poster.
Justerad kassakonvertering
till bolagets Justerade EBITDA.
Måttet används för att mäta andelen av bolagets vinst
som konverteras till likvida medel och beskriver hur
kassagenererande den operativa verksamheten är.
Totala prenumerationer Totala antalet prenumerationer vid periodens utgång (UB).
Måttet indikerar hur många prenumeranter
bolaget har i slutet på perioden.
ARPU
Genomsnittlig prenumerationsintäkt per
prenumerant under perioden.
Måttet indikerar bolagets prenumerationsintäkt per
prenumeration i genomsnitt under perioden.
Sleep Cycle tillämpar de av ESMA utgivna riktlinjerna för alternativa
Bolaget bedömer att dessa nyckeltal är ett viktigt komplement,
eftersom de möjliggör en bättre utvärdering av Bolagets
fristående eller anses ersätta prestationsnyckeltal som har beräknats i
enlighet med IFRS. Dessutom bör sådana nyckeltal, såsom Sleep Cycle
namn som används av andra bolag. Detta beror på att nedan nyckeltal
dem på ett annat sätt än Sleep Cycle.
Tidigare har Justerad rörelsemarginal exklusive marknadsföringskostnader,
EBITDA och Justerad EBITDA presenterats. ESMA rekommenderar att
alternativa nyckeltal används med försiktighet. Sleep Cycle följer inte
längre verksamheten på dessa nyckeltal och upplyser därför inte om
de nedan.
FINANSIELLA RAPPORTER
72 SLEEP CYCLE 2022
AVSTÄMNING AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
Nettoomsättningstillväxt och Valutajusterad
nettoomsättningstillväxt
Tkr
Nettoomsättning föregående period 182 937 159 448
Nettoomsättning nuvarande period 213 271 182 937
Nettoomsättningstillväxt
Valutajusterad nettoomsättning
föregående period 189 743 150 399
Nettoomsättning nuvarande period 213 271 182 937
Rörelseresultat och rörelsemarginal
Tkr
Nettoomsättning 213 271 182 937
Övriga rörelseintäkter 529 394
Aktiverat arbete för egen räkning 3 224 2 838
Plattformsavgifter -49 741 -43 991
Övriga externa kostnader -63 383 -89 094
Personalkostnader -54 201 -40 578
Av- och nedskrivningar av materiella
och immateriella tillgångar -5 261 -2 047
Övriga rörelsekostnader -329 -134
Rörelseresultat 44 110 10 325
Rörelsemarginal
Justerat rörelseresultat och Justerad rörelsemarginal
Tkr
Rörelseresultat 44 110 10 325
Exceptionella poster
Externa konsulter -2 802 -23 309
Personalkostnader - -2 752
Exceptionella poster -2 802 -26 061
Justerat rörelseresultat 46 912 36 386
Justerad rörelsemarginal
Justerat operativt kassaflöde och Justerad
kassakonvertering
Tkr
Justerad EBITDA 52 173 38 434
Förändring i rörelsekapital 17 662 4 293
Förvärv av materiella
anläggningstillgångar -852 -922
Aktivering av utvecklingsutgifter -6 917 -5 013
62 066 36 791
Justerad kassakonvertering
Avstämning av ARPU
Tkr
Prenumerationsintäkter 212 534 179 251
Antal prenumerationer
föregående period (tusental) 901 788
Antal prenumerationer
nuvarande period (tusental) 904 901
ARPU (kr) 236 212
UNDERSKRIFTER
SLEEP CYCLE 2022 73
Göteborg den 29 mars 2023
Lars Berg
Styrelsens ordförande
Anne Broeng
Styrelseledamot
Rasmus Järborg
Styrelseledamot
Carl Johan Hederoth
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits den 29 mars 2023
Mazars AB
Olof Nilsson
Styrelseledamot
Ödgärd Andersson
Styrelseledamot
Samuel Bjälkemo
Auktoriserad revisor
Anders Persson
Auktoriserad revisor
REVISIONSBERÄTTELSE
74 SLEEP CYCLE 2022
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för
Sleep Cycle AB för år 2022 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på
sidorna 44–47. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på
sidorna 41–73 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga
enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av
EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte
bolagsstyrningsrapporten på sidorna 44–47. Förvaltningsberättelsen är
förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och
balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande
rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet
med revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och
god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs
närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till
moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar
att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster
som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har
tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess
moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt
vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden.
Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt
ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som
helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Redovisning av Intäkter
Se not 2 och 6 i årsredovisningen och koncernredovisningen för
detaljerade upplysningar och beskrivning av området.
Beskrivning av området
Den absolut största delen av moderbolaget och koncernens intäkter består
av intäkter från prenumerationstjänster vilka redovisas över tid.
Redovisningen kräver inslag av manuell hantering vilket innefattar risker för
att redovisning kan ske i fel period eller till fel belopp.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har granskat bolagets rutiner för att säkerställa att ändamålsenlig intern
kontroll föreligger kopplat till hanteringen av intäkter. Vi har tagit del av
den beräkningsmodell som används för att periodisera intäkter och vi har
kontrollerat modellen för att säkerställa korrekt hantering och konsekvent
tillämpning.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen
och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra
information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med
bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång
beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt
bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga
felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information,
drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig
felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i
det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en
rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller
koncernredovisningen, enligt IFRS, såsom de antagits av EU. Styrelsen och
verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de
bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och
koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar
styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och
koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är
tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta
verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet
om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande
direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller
inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
på misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra
uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan
och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och
har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
•
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller på misstag, utformar och utför
granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar
revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra
en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en
väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en
väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom
oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning,
avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av
intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll
som har betydelse för vår revision för att utforma
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den
interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används
Till bolagsstämman i Sleep Cycle AB. Org. nr 556614–7368
REVISIONSBERÄTTELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
SLEEP CYCLE 2022 75
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens
uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande
direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet
av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en
slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida
händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om
vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna
i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga
osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga,
koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis
som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan
framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en
koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland
upplysningarna, och om årsredovisningen återger de
underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som
ger en rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende
inom koncernen för att göra ett uttalande avseende
koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och
utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvarig för våra
uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också
informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt
relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer
och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i
tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller
motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av
dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste
bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för
revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i
revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar
upplysning om frågan.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi
även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens
förvaltning för Sleep Cycle AB för år 2022 samt av förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt
denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i
förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi
anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland
annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de
krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker
ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital,
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets
angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma
bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets
organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och
bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett
betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande
förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat
vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska
fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska
skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en
rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller
verkställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets
vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig
grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en
revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att
upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi
professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under
hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på
revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som
utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk
och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana
åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten
och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets
situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag,
vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt
uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens
förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi
granskat styrelsens motiverande yttrande samt ett urval av underlagen för
detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med
aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi
även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har
upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap.
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Sleep Cycle AB
(publ) för år 2022.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt
väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns
granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande
till Sleep Cycle AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som
grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-
rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
REVISIONSBERÄTTELSE
76 SLEEP CYCLE 2022
styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att
upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt
väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a §
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår
granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för
att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som
uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en
granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas
påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-
rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality
Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och
hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen
och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att
Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att
bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur
styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att
utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten
i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-
rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att
Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens
Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-
förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna
44–47 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns
granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning
av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt
mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en
revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra
uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6
kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 §
andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och
koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med
årsredovisningslagen.
Mazars AB med Samuel Bjälkemo som huvudansvarig, Box 1317, 111 83
Stockholm, utsågs till Sleep Cycle ABs revisor av bolagsstämman den 10
maj 2022 och har varit bolagets revisor sedan den 9 september 2014.
Anders Persson, Mazars AB Box 159, 261 22 Landskrona, utsågs till Sleep
Cycle ABs revisor av bolagsstämman den 10 maj 2022 och har varit
bolagets revisor sedan den 19 april 2021.
Stockholm den 29 mars 2023
Mazars AB
Samuel Bjälkemo Anders Persson
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
Kontakt
För ytterligare information,
vänligen kontakta:
CARL JOHAN HEDEROTH, CEO
Tel: +46 72–164 62 75
e-post: cj@sleepcycle.com
PER ANDERSSON, CFO
Tel: +46 70–939 53 27
e-post: per.andersson@sleepcycle.com
MALIN ABRAHAMSSON, HEAD OF PR
Tel: +46 73–972 64 24
e-post: malin@sleepcycle.com
SLEEP CYCLE AB
Org. Nr 556614–7368,
Drakegatan 10, 412 50 Göteborg
www.sleepcycle.com
1. LEDANDE POSITION PÅ ENORM MARKNAD
• Marknaden för sömnapplikationer uppskattas till
5 miljarder SEK och förväntas växa med 19% CAGR
• Sleep Cycle är marknadsledare och mest nedladdade
app på marknaden för sömnapplikationer
•
än 2 miljarder nätter analyserade
2. TILLGÄNGLIG PRODUKT MED AKTIVA ANVÄNDARE
• Sleep Cycle är tillgänglig i en portabel hårdvara – smartphone
• Hög andel aktiva användare leder till växande databas
som förstärker konkurrenskraften och förbättrar
produkten
• Heltäckande sömnlösning (analysera, utbilda, förbättra)
• Dynamisk produktupplevelse baserad på användar-
beteende
3. VINNANDE AFFÄRSMODELL
• Återkommande intäkter från prenumerationer
• Hög lönsamhet genom skalbart erbjudande
• God kassakonvertering drivet av förskottsbetalningar
4. TILLVÄXTRESAN HAR PRECIS STARTAT
• Data och insikter möjliggör expansion av produkt och
tjänstepaketeringar
• Genom expansion i nya försäljningskanaler och
partnerskap nås nya användare
• Intresset för sömn och hälsa baserat på datadrivna
insikter ökar starkt
Investera i
Sleep Cycle
Ökad insikt & kunskap
91% korrekthet i
nuvarande maskin-
inlärningsteknik
Växande databas
+ 2 miljarder
nätter av data
Fler aktiva användare
2,1 miljoner aktiva användare
i månaden
Sleep Cycle
Mobile app
Partners
Friskvård för
företag
Fyra anledningar att investera
i Sleep Cycle