Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
2
Innehållsförteckning
01 Inledning
3. VD-ord
02 Hållbarhet
6. Hållbarhet
06 Bolagsstyrning
14. Bolagsstyrningsrapport
20. Styrelse och revisor
20. Ledning
07 Förvaltningsberättelse
23. Förvaltningsberättelse
08 Finansiell information
30. Finansiell information
65. Revisionsberättelse
09 Ersättningsrapport
69. Ersättningsrapport
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
3
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
VD-kommentar
PAYDAY® vår plattform för
tillväxt
2025 var ett år av skarpare fokus och
nödvändiga val för Starbreeze. Vi
förenklade bolaget, styrde våra resurser
tydligare mot PAYDAY och återtog
förlagsrättigheterna till franchisen. Det var
viktiga strategiska steg, men de definierar
inte framgång i sig. Det avgörs av vår
förmåga att leverera mer konsekvent,
stärka spelarnas förtroende och omsätta
fokus i bättre långsiktiga resultat. Vi
kommer att fortsätta bygga ett bolag som
inte bara är mer lönsamt, utan också mer
motståndskraftigt och mer sammanhållet.
STRATEGISKT FOKUS
Under året gjorde vi medvetna val kring var
Starbreeze ska lägga sin tid, sin kompetens
och sitt kapital. Det handlar om att ge våra
ambitioner en tydligare grund.
För Starbreeze är den starkaste vägen till
värdeskapande inte bred diversifiering. Det
är att bygga vidare på styrkan i den
franchise vi känner bäst, äger fullt ut och
tror har störst långsiktig potential. PAYDAY
har global igenkänning, en tydlig identitet
och ett lojalt community. Det ger oss ett
klart strategiskt centrum.
Att återta förlagsrättigheterna till PAYDAY
var en viktig milstolpe under året. Det ger
oss större kontroll över utvecklingen, den
kommersiella riktningen och franchisens
långsiktiga expansion. Det skärper också
ansvarstagandet. Med större kontroll
kommer också ett större ansvar att
leverera väl, och det är den standard vi
sätter för oss själva.
PAYDAY SOM PLATTFORM
Vi ser PAYDAY som mer än en enskild titel.
Det är en franchise och ett ekosystem som
kan engagera spelare över tid genom olika
upplevelser, plattformar och delar av
spelarresan.
PAYDAY 2 och PAYDAY 3 fyller olika roller i
det ekosystemet. PAYDAY 2 har fortsatt en
viktig position på marknaden och hålls
aktivt uppdaterat. PAYDAY 3 är där en stor
del av vårt interna fokus ligger, och under
2025 lade vi en viktig grund för spelets
fortsatta utveckling.
En av de tydligaste operativa
förbättringarna under året var att etablera
en mer konsekvent takt i uppdateringarna
till PAYDAY 3. Det är viktigt i live-spel. Rytm,
lyhördhet och kontinuerliga förbättringar
är avgörande för att bygga engagemang
över tid. Vi fortsatte också arbetet med att
bygga upp förtroendet hos vårt community.
Det förtroendet förtjänas genom leverans,
tydlighet och konsekvens. Vi har mer
arbete framför oss, men vårt åtagande är
tydligt.
Över tid kommer PAYDAY-franchisen att
växa vidare genom nya format, nya
plattformar och nya sätt för spelare att ta
del av universumet. Vi kommer att ta vara
på de möjligheterna på ett genomtänkt
sätt, samtidigt som vi står stadigt i den
identitet som gjort PAYDAY framgångsrikt.
ATT BYGGA RÄTT STARBREEZE
En fokuserad strategi kräver en
organisation som kan stödja den. Under
2025 förenklade vi bolaget, minskade den
strukturella komplexiteten och anpassade
vår operativa modell närmare våra
prioriteringar. Det var inte enkla beslut,
men det var nödvändiga beslut.
Ett mer fokuserat bolag är också ett mer
effektivt bolag. Tydligare prioriteringar ger
bättre förutsättningar för beslut, starkare
ansvarstagande och bättre användning av
kapital. För Starbreeze är det både en
operativ förbättring och en strategisk
fördel.
FINANSIELL DISCIPLIN
Det här arbetet krävde också finansiell
disciplin. Vi har arbetat för att anpassa vår
kostnadsbas närmare vår strategi och
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
4
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
styra investeringar mot de aktiviteter som
har störst potential att stärka PAYDAY och
skapa långsiktigt värde. Den disciplinen är
fortsatt avgörande framåt. Kreativitet och
ambition måste gå hand i hand med
konsekvent genomförande och ansvarsfull
kapitalallokering.
FRAMÅTBLICK
När vi nu går in i 2026 är våra prioriteringar
tydliga. Året framför oss handlar om
genomförande. Vi kommer att fortsätta
utveckla PAYDAY 3 med högre kvalitet och
större konsekvens. Vi kommer att fortsätta
stödja PAYDAY 2 och det bredare PAYDAY-
ekosystemet. Vi kommer att expandera
genomtänkt över plattformar, målgrupper
och format där det stärker franchisen och
passar våra förmågor. Och vi kommer att
göra det med fortsatt fokus på
genomförande, finansiell disciplin och
långsiktigt värdeskapande.
Vi är fortfarande tidigt i det här kapitlet. Vi
har tagit viktiga steg för att skärpa
Starbreeze och tydliggöra vår riktning, men
vi har ännu inte förtjänat rätten att kalla
det en framgång. Det kommer genom
uthålligt genomförande, bättre utfall för
spelarna och starkare resultat över tid.
PAYDAY är vår kärna. Det är vår starkaste
tillgång, vårt kreativa centrum och vår
plattform för långsiktigt värdeskapande.
Det är där vårt fokus ligger, och det är det
arbete som väntar.
Jag vill tacka våra spelare, våra
medarbetare och våra aktieägare för deras
fortsatta engagemang och stöd.
ADOLF KRISTJANSSON, VD
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
6
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Hållbarhet
Spelsektorn växer snabbt och som spelutvecklare
har vi ett ansvar för hur våra produkter och bolagets
verksamhet påverkar miljön, klimatet, människan och
samhället i övrigt. Vi arbetar aktivt för att säkerställa
ett ansvarsfullt förhållningssätt och agerande inom
den egna verksamheten samt i värdekedjan.
Hållbarhet för Starbreeze
Som ett av Sverige s äldsta spelutvecklingsbolag är vår
ambition att bidra till en hållbar digital tillväxt och
digital innovation. Starbreeze har växt till ett bli en
ledande aktör i branschen och byggt upp ett starkt
community inom spelvärlden, vilket gör att det ligger
ett ansvar på oss att bedriva en sund och ansvarsfull
verksamhet. Arbetet som bedrivs bygger på en
transparent och ärlig dialog med både interna och
externa intressenter, där tillit är avgörande i allt vi gör.
Vår ambition är att bedriva en verksamhet som är
medveten om sin påverkan på miljö och människor, och
ständigt sträva efter att bli bättre.
Våra beteenden:
Engagemang är sprunget ur frihet, kreativitet och
delaktighet. För att växa som företag är det en
förutsättning att vi stödjer varje enskild medarbetare i
att växa och utvecklas hos Starbreeze. Genom handling
skapas kultur. På Starbreeze arbetare vi utifrån följande
beteenden:
Smarter Together
Vi använder våra olika erfarenheter, kompetenser och
bakgrunder för att nå bästa möjliga resultat.
Learn & Develop
Vi lär oss genom våra misstag – att ge och få feedback
är en del av vår dagliga rutin.
Accountability
Vi är engagerade och håller oss själva och andra
ansvariga för att leverera fantastiska resultat.
Enabling Creativity
Genom nöje, passion och kreativitet utforskar vi nya
idéer och möjligheter.
Vårt bidrag
Starbreeze stödjer Agenda 2030 och dess holistiska
sätt att se på hållbar utveckling. För vår verksamhet har
sex globala mål identifierats där vi ser att vi har ett
stort ansvar men också möjligheten till att bidra. Målen
ger oss en bra indikator på hur vårt arbete kan vara en
del av en positiv utveckling även ur ett globalt
perspektiv.
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
7
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Vårt bidrag
MILJÖ OCH KLIMAT
MEDARBETARE OCH SAMHÄLLE
AFFÄRSETIK OCH STYRNING
Mål 12 ämnar säkerställa hållbara konsumtions- och
produktionsmönster. Målet belyser bland annat hållbar förvaltning
och ett effektivt nyttjande av naturresurser samt minska
mängden avfall.
Mål 4 ämnar säkerställa en inkluderande och likvärdig utbildning av
god kvalitet och främja livslångt lärande för alla.
Mål 5 syftar till att öka jämställdheten mellan könen och minska all
form av diskriminering, våld och förtryck.
Mål 10 fokuserar på minskad ojämlikhet och vikten av att verka för
ett samhälle där ingen lämnas utanför i utvecklingen.
Mål 8 fokuserar på anständiga arbetsvillkor och hållbar ekonomisk
tillväxt.
Mål 17 ämnar stärka genomförandet av globala partnerskap för
hållbar utveckling.
Mål 12: Merparten av Starbreeze speldistribution är digital vilket
minskar omfattningen av det fysiska distributionsledet och
därmed behovet av transport och plastförpackningar. Ambitionen
är att minimera bolagets ekologiska avtryck och därför arbetar
Starbreeze med målet genom att följa utvecklingen av
klimatsmarta alternativ till alla delar av verksamheten.
Mål 4: För att bidra till en stärkt kompetensförsörjning har
Starbreeze nära praktiksamarbeten med universitet och högskolor
runtom Sverige. Anställda är aktiva på flertalet
arbetsmarknadsdagar och vid svenska lärosäten.
Mål 5: Alla medarbetare oavsett kön ska ha samma förutsättningar
på Starbreeze. För att öka jämställdheten i spelbranschen arbetar
Starbreeze aktivt med frågan och bedriver flertal initiativ för ökad
inkludering.
Mål 10: För Starbreeze är lika rättigheter för alla, oberoende av
bakgrund och förutsättningar, av yttersta vikt. Starbreeze
säkerställer arbetsrättsligt skydd genom att enbart bedriva
verksamhet i länder med sådan nationell funktion och ställer krav
på samarbetspartners i värdekedjan med hjälp av bolagets
uppförandekod.
Mål 8: Starbreeze ämnar skapa förutsättningar för innovation och
samtidigt säkerställa anständiga arbetsvillkor genom att erbjuda
medarbetare en utvecklande och hållbar arbetsplats. För att
skapa ett stimulerande arbetsklimat där medarbetare trivs erbjuds
karriärmöjligheter och utrymme för utveckling inom bolaget. Det
utförs rutinmässiga medarbetarundersökningar för att engagera
verksamhetens alla delar.
Mål 17: Starbreeze arbetar utifrån internationella riktlinjer och
engagerar sig i globala partnerskap för att säkerställa relevans i
sitt hållbarhetsarbete och bidra till stärkta samarbeten inom
branschen.
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
8
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Verksamhets-
styrning
Hållbarhet, utifrån ett socialt, miljömässigt och
ekonomiskt ansvarstagande, utgör grunden i vår
verksamhet. Vår vision, mission, värderingar,
uppförandekod och övriga styrdokument vägleder
medarbetare och chefer i det dagliga och
strategiska arbetet, vilket bland annat omfattar
personal och sociala frågor, mänskliga rättigheter,
miljö samt antikorruption. Starbreeze ledningsgrupp
ansvarar för bolagets hållbarhetsarbete, där VD är
ytterst ansvarig.
Starbreeze har sedan några år påbörjat ett arbete för
att etablera ett ramverk för att prioritera de mest
relevanta miljö-, samhälls- och bolagsstyrnings-
frågorna. Arbetet ska ta hänsyn till etablerade
internationella principer, bestämmelser, standarder
och riktlinjer. Exempel på dessa kan vara FN:s Global
Compact, EU:s taxonomi, FN:s vägledande principer för
företag och mänskliga rättigheter samt OECD:s riktlinjer
för multinationella företag.
Huvudsakliga policys
Starbreeze har en uppsättning policyer som fungerar
som stöd för hållbarhetsarbetet i vår verksamhet. Våra
viktigaste policyer är vår uppförandekod, HR-policyer,
IP-dataskydd och integritetspolicyer. Uppförandekoden
inkluderar bland annat hur vi ska arbeta inom affärsetik,
anti-korruption, bolagsstyrning, miljö och hur vi agerar
gentemot våra kollegor och samarbetspartners.
Alla policydokument har tagits fram utav ansvarig
person i enlighet med Starbreeze riktlinjer för intern
kontroll och uppdateras som minst årligen eller när
behov finns. De centrala dokumenten godkänns årligen
utav styrelsen och vid nyanställning ska varje
medarbetare få ta del av dem.
Policydokument
Starbreeze arbetar utifrån bland annat följande
policydokument för att säkerställa att lagar och
värderingar efterlevs och kommuniceras till hela
bolaget. I urval;
• Uppförandekod för medarbetare och
leverantörer
• Informationssäkerhetspolicy
• IP-dataskyddspolicy
• Bolagsstyrningspolicy
• Kommunikations- och Insiderpolicy
• Arbetsmiljöpolicy
• Integritetspolicy
• Policy mot diskriminering och trakasserier
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
9
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
ENERGIFÖRBRUKNING
1
2025
2024
2023
Total energiförbrukning, kWh 269 114 501 660 507 033
- Varav El, kWh
80 400 474 180 488 655
- Varav Värme, kWh
69 914 27 480 18 378
- Varav Kyla
118 800 - -
Andel icke förnybar el, % - - -
Andel förnybar el, % 100 100 100
VATTENFÖRBRUKNING, kg/CO2
Kallvatten 184 i.u. i.u.
Tappvarmvatten 409 i.u. i.u.
Koldioxidutsläpp, kg/CO2 4 812 1 264 992
1 Avser endast bolagets huvudkontor i Stockholm, Sverige
Miljö och
klimat
Spelbranschen har en relativt låg påverkan på miljö
och klimat eftersom merparten av verksamheterna
bedrivs digitalt och distributionen av spel främst sker
via digitala kanaler. Vår största miljö och klimat-
påverkan sker i samband med serverhallars
energiförbrukning samt tjänsteresor med flyg.
Serverdrift och digital distribution
Majoriteten av våra produkter säljs via nedladdning. Vi
strävar efter att främja försäljning via digitala kanaler i
stället för fysisk försäljning i butik, då digital hantering
kan ge en lägre klimatpåverkan i form av minskad
förbrukning av råvaror. Serverdrift och hårdvara innebär
en miljö och klimatpåverkan, och Starbreeze följer
aktivt utvecklingen av mer klimatvänliga serverhallar
och andra lösningar i syfte att minimera sin
miljöpåverkan.
Tjänsteresor
Vi eftersträvar, när så är möjligt, att fysiskt resande och
sammankomster ersätts med digitala alternativ, såsom
digitala konferenser och möten. Vi har antagit en policy
för tjänsteresor i syfte att säkerställa ett så hållbart
resesätt som möjligt för våra anställda. I policyn
framgår bland annat att transportmedel med minsta
möjliga klimatpåverkan ska prioriteras och att
1
Data för energiförbrukning och koldioxidutsläpps tillhandahålls utav
fastighetsägaren och är beräknade utifrån antal kvadratmeter som
kollektivtrafik ska väljas då det oftast är det mest
effektiva alternativet, både ur ett finansiellt och
miljömässigt perspektiv. Utmaningen ligger främst i
flygresorna till USA, där de flesta globala mässorna och
fysiska konferenserna för spelutveckling äger rum.
Lokaler
Starbreeze hyr samtliga lokaler vilket medför begränsad
möjlighet till påverkan och kontroll över exempelvis
andel förnybar el, avfallshantering och återvinnings-
möjligheter. Vi för en aktiv dialog med våra hyresvärdar i
syfte att säkerställa så miljö och klimatvänliga lokaler
med tillhörande tjänster som möjligt.
Energiförbrukning och utsläpp
Starbreeze arbetar för att kontinuerligt minska sin
miljöpåverkan och påbörjade under 2023 en
kartläggning av bolagets energiförbrukning och
koldioxidutsläpp. I årets rapport har bolagets lokaler
inkluderats i beräkningarna, där över 95 procent av
bolagets medarbetare är baserade. Under året flyttade
Starbreeze till mer ändamålsenliga lokaler vilket
påverkat energiförbrukning och utsläpp. Årets rapport
innehåller för första gången vattenförbrukning. Totalt
uppgick Starbreeze energiförbrukning till 269 114 kWh,
en minskning med 46 procent jämfört med föregående
år. Omräknat till koldioxidutsläpp motsvarande det 4 812
kg, en ökning med 280 procent då underlaget i år även
inkluderar påverkan från lokalens vattenförbrukning
1
.
Starbreeze hyr samt schablonberäkning av andel av fastighetens
generella elförbrukning. Läs mer här.
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
10
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
HÄLSA OCH VÄLMÅENDE, %
2025
2024
2023
FRÅNVARO
2,8
2,02
1,
91
EGEN ARBETSKRAFT
2025
2023
2023
Totalt antal anställda (FTE)
139
186
194
1
Genomsnittligt totalt antal anställda (FTE)
160
189
184
Antal länder med lokal närvaro
3
4
4
Antal talade språk
26
30
30
ANSTÄLLNINGSFORM, ANTAL ANSTÄLLDA
2025
2024
2023
Fastanställda
138
178
194
1
Tillfälligt anställda
1
7
0
Tillfälligt anställning med timlön
0
0
0
Heltidsanställda
139
185
194
Deltidsanställda
0
0
0
ÅLDERSFÖRDELNING, ANTAL ANSTÄLLDA
2025
2024
2023
<30
13
23
35
30
-50
116
151
148
>50
10
11
11
1 Inklusive anställda som arbetar remote och exklusive konsulter.
Medarbetare
och samhälle
Starbreeze är ett kunskapsbolag, där vår framgång är
beroende av välmående och kreativa medarbetare.
Vår målsättning är att vara ett föredöme som
arbetsplats och arbetsgivare vad gäller mångfald,
engagemang och karriärmöjligheter.
Medarbetare i flera länder
Vi har medarbetare i fyra länder, med totalt ett 30-tal
nationaliteter, och det är av högsta vikt att bedriva
verksamheten rättvist och tydligt med respekt för alla
anställda och de lokala förutsättningarna. Våra
styrdokument gäller för alla medarbetare och vi följer
applicerbara lagar och förordningar i de länder vi är
verksamma.
Hälsa och säkerhet
Målsättningen med Starbreeze arbetsmiljöarbete är att
skapa en säker och hälsofrämjande arbetsplats. Risker
för fysiska och psykosociala arbetsskador förebyggs
aktivt. Det utförs kontinuerliga utvärderingar av
genomförda insatser i syfte att förbättra det dagliga
arbetet. Spelutvecklingsbranschen karaktäriseras i hög
grad av stillasittande arbete och inte sällan av hög
stressnivå. Med ambitionen att höja graden av fysisk
aktivitet samt minska risken för arbetsrelaterad stress
har vi fortsatt uppmuntra och genomföra en rad olika
aktiviteter under 2025. Det har bland annat inkluderat:
arbetsmiljöutbildning, friskvårdsbidrag,
företagsgemensam idrott och fortsatt arbete med
fokuseringstid.
Bolagets har befintliga policydokument som
löpandeuppdateras och gäller alla medarbetare,
oavsett geografisk placering. Vi följer löpande upp
sjukfrånvarostatistiken för våra medarbetare och är
observanta i de fall där finns risk för att en negativ
trend uppstår.
Mångfald, jämställdhet och inkludering
Vi bemöter alla kollegor och blivande kollegor likvärdigt,
oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck,
etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning,
funktionsvariation, sexuell läggning eller ålder. På
Starbreeze råder nolltolerans för all form av
diskriminering, trakasserier och hot. Det är därför
viktigt att alla medarbetare känner sig trygga på sin
arbetsplats och därmed vågar lyfta eventuella
incidenter med sin chef, kollegor eller
personalavdelningen.
Vårt mångfalds och jämställdhetsarbete syftar till att
skapa en inkluderande och medveten kultur, såväl bland
medarbetare som i de affärsrelationer och aktiviteter
som vi initierar och bedriver. Som ett resultat av vårt
systematiska arbete har fler kvinnor anställts inom
bolaget de senaste åren. Starbreeze genomför flera
olika typer av insatser och aktiviteter inom området. Ett
exempel är när konferenser arrangeras så försöker vi i
möjligaste mån säkerställa en bred palett av föreläsare,
bland annat utifrån kön.
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
11
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
KÖNSFÖRDELNING, %
2025
2024
2023
Hela organisationen
- Kvinnor
32 20 18
- Män
103 77 82
- Icke-binära
3 2 -
- Ej specificerat
1 1 -
Ledningsgrupp
- Kvinnor
0 0 33
- Män
100 100 67
Styrelse
- Kvinnor
25 40 33
- Män
75 60 67
ANSTÄLLDA PER REGION, %
2025
2024
2023
Sverige
96,4 82,6 83,5
UK
1,4 2,2 2,1
Spanien
2,2 2,7 1,5
USA
0 0 1,0
Irland
0 0 0,5
Tyskland
0 0 0,5
Schweiz
0 0 0,5
Frankrike
0 12,5 10,8
Totalt
100,0
100,0
100,0
ANSTÄLLNING OCH
OMSÄTTNING
2025
2024
2023
Antal nyanställda
37 36 49
Personalomsättning, %
50,3 22,1 13,5
Attrahera och behålla talanger
Det finns en brist på spelutvecklare i Sverige, vilket
medför att förmågan att attrahera och behålla talanger
blir en nyckelfråga för Starbreeze. I syfte att kunna
attrahera kompetens arbetar vi aktivt med att
säkerställa en välfungerande rekryterings och
introduktionsprocess, vilket bland annat gett resultat i
fler sökande samt en ökad bredd av sökande. Under
2025 nyanställdes 37 personer.
För att säkerställa att talangfulla medarbetare stannar
kvar arbetar vi bland annat fokuserat med att erbjuda
goda karriärmöjligheter och utrymme för personlig
utveckling, oberoende var i organisationen
medarbetaren arbetar. Två gånger per år genomförs
medarbetarundersökningar i syfte att bland annat mäta
och över tid följa medarbetarengagemanget.
Kompetensutveckling
Den tekniska kompetensen hos Starbreeze anställda
säkerställs genom diverse olika kompetensutvecklande
kunskapsutbildningar. Ett gott ledarskap är centralt för
att verksamheten ska fungera optimalt och
medarbetarnas välmående och engagemang
maximeras.
Samhällsengagemang
För Starbreeze är det viktigt att ta sitt samhällsansvar
och bidra till en positiv samhällsutveckling där
företaget så kan. Vårt starkaste spelvarumärke PAYDAY
har 18årsgräns, vilket innebär att vi inte kan ta emot
praktikanter yngre än så. Vi har därför inga nära
praktiksamarbeten med högstadie eller
gymnasieskolor, däremot med universitet och
högskolor i Sverige. Starbreeze uppmuntrar
medarbetare att delta som talare på
arbetsmarknadsdagar och andra evenemang kopplade
till svenska universitet och högskolor samt
branschkonferenser.
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
12
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Affärsetik och
styrning
Vår verksamhet präglas av god affärsetik vad gäller
samtliga aspekter av verksamheten och
affärsaktiviteter. Tillämpliga lagar, förordningar och
standarder efterlevs i de länder där vi har
verksamhet.
Anti-korruption & rättvis konkurrens
I vår uppförandekod anges grundläggande principer för
hur bolaget ska göra affärer. Koden utgör en etisk
kompass för medarbetare, verksamheten samt dess
partners och leverantörer. Den redogör för hur vi och
våra partners/ leverantörer ska verka mot korruption
och mutor samt främja rättvis konkurrens.
Samtliga medarbetare och chefer ska ta del av
uppförandekoden, vilket görs i samband med
rekryterings och introduktionsprocessen. Respektive
chef ansvarar för att uppförandekoden efterlevs i den
dagliga verksamheten inom sitt team.
Visselblåsning
Starbreeze tillämpar en visselblåsarfunktion genom ett
webbaserat rapporteringssystem där information
samlas och hanteras på ett säkert sätt. I enlighet med
EU:s visselblåsardirektiv har alla som kommer i kontakt
med Starbreeze möjlighet att anonymt varna om
förekomsten av beteende eller situationer som inte går
i linje med uppförandekoden, och/eller tillämpade lagar.
Det finns inga krav på att tillhandahålla personliga
uppgifter och möjligheten till anonymitet säkerställer
visselblåsarens integritetsskydd. Syftet med
visselblåsarfunktionen är att uppmana alla aktörer,
interna och externa, att rapportera misstankar om
potentiella eller faktiska missförhållanden. Detta för att
upprätthålla bolagets kulturella värderingar samt möta
hög professionell och etisk standard genom den
dagliga verksamheten.
Information och IT-säkerhet
Information och IT-säkerhet är avgörande för att
upprätthålla långsiktig framgång för Starbreeze
verksamhet. Bolaget arbetar löpande med att utveckla
robusta system och processer för att säkerställa att
alla som kommer i kontakt med Starbreeze erhåller
personuppgiftsskydd. För att garantera konfidentialitet
och integritet i bolaget har riktlinjer utformats utifrån
ramverk som ISO 27001, CIS och GDPR. Alla strategiska
beslut kopplat till informationssäkerhet ska tas av
ledningsgruppen för att upprätthålla relevant
informationshantering och samtidigt minimera risken
att felaktigheter uppstår. Utbildningar för att öka
medvetenhet om informationssäkerhet ska löpande
genomföras med Starbreeze medarbetare för att alla
ska vara trygga med vilka risker som finns och regelverk
som gäller.
IT-säkerhet är en integrerad del i Starbreeze arbete
och det ska säkerställa lämpligt skydd av IT system och
infrastruktur för att framgångsrikt minimera risker. All
information ska behandlas av lämpliga personer och
klassas utifrån den säkerhetsnivå som bedöms vara
korrekt. Känslig information ska krypteras och
behandlas enligt bolagets policyer och vid behov, ska
Starbreeze kunna fjärrstyra och radera all information
på bolagets olika enheter. Starbreeze ska som minimum
följa de lagar och regelverk som finns kopplat till
dataskydd och integritet i alla de länder som bolaget
verkar.
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
13
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Personuppgifter och användarintegritet
Alla som kommer i kontakt med Starbreeze verksamhet
ska känna sig trygga med hur deras personuppgifter
hanteras. Starbreeze hanterar en stor mängd persondata
avseende anställda och kunder, därför är
användarintegritet av hög prioritet. På bolaget finns
processer för hur information insamlas och
personuppgifter behandlas i enlighet med de riktlinjer och
krav som finns i dataskyddsförordningen (GDPR).
Starbreeze Dataskyddsombud är ansvarig för att
kontrollera att bolaget följer regerverket. På Starbreeze
webbplats finns bolagets integritets policy, inklusive
separata policyer för olika spel.
God marknadsföring
Vi följer respektive geografisk marknad gällande regelverk
och rekommendationer för märkning och marknadsföring
av spel, exempelvis gällande innehåll och åldersgränser
följer bolaget PEGI för EU och ESRB för USA.
Marknadsföringen är etisk, korrekt, ärlig och reflekterar
allmänt gängse social standard för produkten.
Mänskliga rättigheter
Att stå bakom och efterleva mänskliga rättigheter ses
som en självklarhet, både i Starbreeze verksamhet och i
värdekedjan. Risken att inte efterleva mänskliga
rättigheter i den egna verksamheten bedömer vi vara låg,
mot bakgrund av att vi internt arbetar aktivt med
uppförandekoden, värdegrund samt att vi medvetet
undviker riskgeografier. Vi bedriver endast egen
verksamhet i länder där medarbetare har ett starkt
nationellt arbetsrättsligt skydd, inklusive arbetsmiljö.
Det finns alltid en risk att våra partners och leverantörer
är verksamma i riskgeografier. För att i möjligaste mån
undvika eventuell risk för att parter i leverantörsledet
bryter mot de mänskliga rättigheterna använder vi
kontraktsmässiga krav, vilka tar sin grund i
uppförandekoden samt nationella lagar och förordningar.
Risker
Våra risker gällande verksamheten redovisas i
Riskavsnittet på sida 25.
Om hållbarhetsrapporten
Hållbarhetsrapporten gäller för räkenskapsåret 1 januari –
31 december 2025 och avser Starbreeze AB samt alla
dotterbolag inom koncernen. Styrelsen ansvarar för att
hållbarhetsrapporten är upprättad i enlighet med
bestämmelserna i ÅRL 6 kap.
Hållbarhetsrapporten är inkluderad i detta dokument,
vilken även omfattar bolagets lagstadgade
årsredovisning för 2025.
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade
hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i Starbreeze AB (publ),
org.nr 556551-8932
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för
hållbarhetsrapporten för år 2025 på sidorna 5-13 och för
att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i
enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli
2024.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs
rekommendation RevR 12
Revisorns yttrande om den
lagstadgade hållbarhetsrapporten
. Detta innebär att vår
granskning av hållbarhetsrapporten har en annan
inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört
med den inriktning och omfattning som en revision enligt
International Standards on Auditing och god revisionssed
i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss
tillräcklig grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 15 April 2026
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Martin Johansson
Auktoriserad revisor
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
14
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Allmänt om bolagsstyrning
Starbreeze är ett svenskt aktiebolag och är noterat på Nasdaq
Stockholm. Bolagsstyrningen i Starbreeze baseras på Nasdaqs
regelverk för emittenter, Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”),
aktiebolagslagen, god sed på aktiemarknaden, bolagets
bolagsordning, interna styrdokument samt andra tillämpliga lagar,
regler och rekommendationer.
De interna styrdokumenten omfattar främst styrelsens
arbetsordning, instruktion för verkställande direktören,
instruktion för ekonomisk rapportering och bemyndigande och
finanspolicy. Vidare har Starbreeze också ett antal
policydokument och manualer som innehåller regler och
rekommendationer, vilka innehåller principer och ger vägledning i
bolagets verksamhet samt för dess medarbetare.
Bolag som tillämpar Koden är inte skyldiga att vid varje tillfälle
följa varje regel i Koden. Om bolaget finner att en viss regel inte
passar med hänsyn till bolagets särskilda omständigheter kan
bolaget välja en alternativ lösning, under förutsättning att
bolaget då redovisar avvikelsen och den alternativa lösningen
(allt enligt principen ”följ eller förklara”). Starbreeze tillämpar
Koden sedan 2 oktober 2017 då bolaget noterades på Nasdaq
Stockholm.
Bolagsstämman
Aktieägarnas inflytande i bolaget utövas vid bolagsstämman, som
är bolagets högsta beslutande organ. Varje aktieägare som på
avstämningsdagen för bolagsstämman är införd i den
av Euroclear Sweden AB förda aktieboken och antecknad i ett
avstämningsregister eller på ett avstämningskonto har rätt att
delta, personligen eller genom befullmäktigat ombud. Stämman
kan besluta i alla frågor som rör bolaget och som inte enligt
aktiebolagslagen eller bolagsordningen uttryckligen faller under
ett annat bolagsorgans exklusiva kompetens. Stämman kan till
exempel besluta om ökning eller minskning av aktiekapitalet,
ändring av bolagsordningen samt att bolaget ska träda i
likvidation. Vad gäller nyemissioner av aktier, konvertibler eller
teckningsoptioner har stämman, utöver möjlighet att själv
besluta om detta, möjlighet att lämna bemyndigande till styrelsen
att fatta emissionsbeslutet. Varje aktieägare har, oberoende av
aktieinnehavets storlek, rätt att få ett angivet ärende behandlat
på bolagsstämman. Aktieägare som önskar utöva denna rätt
måste framställa en skriftlig begäran till bolagets styrelse. En
sådan begäran ska i normala fall vara styrelsen tillhanda i sådan
tid att ärendet kan tas upp i kallelsen till bolagsstämman.
Årsstämma hålls årligen inom sex månader efter räkenskapsårets
utgång. Stämmans ordförande ska nomineras av valberedningen
och väljas av stämman. Till årsstämmans uppgifter hör att välja
bolagets styrelse och revisorer, fastställa Koncernens och
bolagets balans- och resultaträkningar, besluta om dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust enligt den fastställda
balansräkningen samt att besluta om ansvarsfrihet för
styrelseledamöter och verkställande direktör. Stämman beslutar
även om de arvoden som ska utgå till styrelseledamöterna och
bolagets revisorer.
Extra bolagsstämma kan sammankallas av styrelsen när styrelsen
anser att det finns skäl att hålla en stämma före nästa
årsstämma. Styrelsen ska också sammankalla extra
bolagsstämma när en revisor eller aktieägare som innehar mer än
tio procent av aktierna i bolaget skriftligen begär att stämma ska
hållas för att behandla ett specifikt ärende.
Kallelse till bolagsstämma ska ske genom annonsering i Post och
Inrikes Tidningar samt på bolagets webbplats. Vid tidpunkten för
kallelse ska information om att kallelse skett annonseras i Dagens
Industri. Kallelse till ordinarie bolagsstämma och extra
bolagsstämma där ändring av bolagsordning ska behandlas
utfärdas tidigast sex (6) och senast fyra (4) veckor före
bolagsstämman. Kallelse till annan extra bolagsstämma utfärdas
tidigast sex (6) veckor före och senast tre (3) veckor innan
bolagsstämman. Stämmoprotokollet finns tillgängligt på bolagets
webb-plats senast två veckor efter stämman.
Under räkenskapsåret 2025 ägde årsstämman rum den 15 maj
2025. Nästa årsstämma planeras att äga rum den 12 maj 2026.
Valberedningen
Vid årsstämman den 13 maj 2020 beslutades att anta ett
förfarande för tillsättande av valberedning inför kommande
årsstämmor.
Enligt detta förfarande ska valberedningen bestå av styrelsens
ordförande samt högst fyra ledamöter, vilka ska utses av de
röstmässigt största ägarna eller ägargrupperna. De fyra till
röstetalet största aktieägarna kommer att kontaktas på grundval
av bolagets, av Euroclear tillhandahållna, förteckning över
registrerade aktieägare per den sista bankdagen i augusti.
Den aktieägare som inte är registrerad i Euroclear, och som
önskar att vara representerad i valberedningen, ska anmäla detta
till styrelsens ordförande senast den 1 september samt kunna
styrka ägarförhållandet. Vid bedömningen av vilka som utgör de
fyra till röstetalet största ägarna ska en grupp aktieägare anses
utgöra en ägare om de (i) ägargrupperats i Euroclearsystemet
eller (ii) offentliggjort och till bolaget skriftligen meddelat att de
träffat skriftlig överenskommelse att genom samordnat utövande
av rösträtten inta en långsiktig gemensam hållning i fråga om
bolagets förvaltning. Styrelsens ordförande ska snarast efter
utgången av augusti månad sammankalla de fyra röstmässigt
största aktieägarna i bolaget till valberedningen. Om någon av de
fyra röstmässigt största aktieägarna avstår sin rätt att utse
ledamot till valberedningen ska nästa aktieägare i storleksordning
beredas tillfälle att utse ledamot, dock behöver inte fler än tio
aktieägare tillfrågas. Ordförande i valberedningen ska, om inte
ledamöterna enas om annat, vara den ledamot som
representerar den största aktieägaren. Namnen på ledamöterna
och namnen på de aktieägare som utsett dem samt hur
valberedningen kan kontaktas, ska offentliggöras så snart
valberedningen utsetts, vilket ska ske senast sex månader före
årsstämman.
Valberedningens mandatperiod sträcker sig fram till dess att ny
valberedning utsetts. Arvode ska ej utgå till valberedningens
ledamöter. Bolaget ska dock svara för skäliga kostnader förenade
med valberedningens fullgörande av uppdraget.
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
15
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Valberedningens uppgift ska vara att inför årsstämma och, i
förekommande fall, extra bolagsstämma, framlägga förslag
avseende antal styrelseledamöter som ska väljas av stämman,
styrelsearvode, styrelsens sammansättning, styrelseordförande,
ordförande på årsstämma, val av revisorer och revisorsarvoden
samt hur valberedningen ska utses.
Valberedningens ledamöter ska offentliggöras på bolagets
hemsida senast sex månader före årsstämman.
Bolagets valberedning inför årsstämman 2026 och för tiden intill
dess att ny valberedning utsetts består av: Michael Hjorth (Indian
Nation), Christoffer Saidac (Digital Bros), Emanuel Lipschütz (Spiky
Investments AB, Strongvault Capital AB), Ian Gulam (Embracer AB)
och adjungerad till valberedningen är Jürgen Goeldner
(styrelsens ordförande).
Styrelsen
Styrelsens uppgifter
Styrelsen bär det yttersta ansvaret för bolagets organisation och
förvaltningen av bolagets verksamhet, som ska ske i bolagets och
samtliga aktieägares intresse. Några av styrelsens huvud-
uppgifter är att hantera strategiska frågor avseende verksamhet,
finansiering, etableringar, till-växt, resultat och finansiell ställning
och fortlöpande utvärdera bolagets ekonomiska situation.
Styrelsen ska också se till att det finns effektiva system för
uppföljning och kontroll av bolagets verksamhet och säkerställa
att bolagets informationsgivning präglas av öppenhet och är
korrekt, relevant och tillförlitlig.
Styrelsens sammansättning
Enligt Starbreeze bolagsordning ska styrelsen bestå av lägst tre
och högst åtta ledamöter med högst två suppleanter.
Ledamöterna väljs normalt årligen på årsstämman för tiden intill
slutet av nästa årsstämma, men ytterligare styrelseledamöter
kan väljas under året vid en extra bolagsstämma.
Styrelsen består vid tiden för årsredovisningens offentliggörande
av fyra ordinarie ledamöter: Jürgen Goeldner (ordförande),
Michael Hjorth, Cecilia Tosting och Stefano Salbe.
Vid årsstämman 2025 omvaldes ledamoten Jürgen Goeldner och
ledamöterna Michael Hjorth, Cecilia Tosting samt Stefano Salbe
valdes genom nyval.
Samtliga styrelseledamöter valdes för tiden intill slutet av nästa
årsstämma, vilken kommer att hållas den 12 maj 2026. Varje
styrelseledamot äger dock rätt att när som helst frånträda
uppdraget.
Valberedningen har gjort bedömningen att Jürgen Goeldner,
Cecilia Tosting och Michael Hjorth är oberoende i förhållande till
såväl bolaget och bolagsledningen som större aktieägare.
Stefano Salbe är dock inte oberoende till större ägaren genom
att han innehar en roll som CFO hos bolagets största ägare Digital
Bros, han är dock oberoende i förhållande till bolaget samt
bolagsledningen. Styrelsens sammansättning uppfyller Kodens
krav på oberoende.
På sidan 19 finns en tabell avseende ledamöternas deltagande i
olika utskott, när ledamoten tillträdde sin position samt
styrelsens bedömning av de olika ledamöternas oberoende.
Styrelsens ordförande
Styrelsens ordförande har till uppgift att bland annat leda
styrelsens arbete samt att tillse att styrelsens arbete bedrivs
effektivt och att styrelsen fullgör sina åligganden. Ordföranden
ska genom kontakter med verkställande direktören fortlöpande
få den information som behövs för att kunna följa bolagets
ställning, ekonomiska planering och utveckling. Ordföranden ska
vidare samråda med verkställande direktören i strategiska frågor
samt kontrollera att styrelsens beslut verkställs på ett effektivt
sätt.
Styrelsens ordförande ansvarar för kontakter med aktieägarna i
ägarfrågor och för att förmedla synpunkter från ägarna till
styrelsen. Styrelsens ordförande väljs av bolagsstämman.
Styrelsens arbetsformer
Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som ses över årligen
och fastställs på det konstituerande styrelsemötet som hålls i
anslutning till årsstämman. Arbetsordningen reglerar bland annat
styrelsens arbetsformer, arbetsuppgifter, beslutsordning inom
bolaget, styrelsens mötesordning, ordförandens arbetsuppgifter
samt arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande
direktören. Instruktion avseende ekonomisk rapportering och
instruktion till verkställande direktör fastställs också i samband
med det konstituerande styrelsemötet.
Under verksamhetsåret 2025 genomfördes 14 protokollförda
sammanträden. Respektive ledamot som har närvarat vid
styrelse och utskottsmöten framgår enligt tabellen på sidan 19.
Föredragande i strategiska frågor är verkställande direktören och
i ekonomiska och finansiella frågor koncernens ekonomiansvarig.
Under verksamhetsåret sammanträdde styrelsen med revisorn
vid ett flertal tillfällen. Vid minst ett styrelsemöte per år träffas
styrelsen och revisorn utan närvaro av bolagsledningen.
Styrelsens utskott
Bolagets styrelse har inrättat två utskott, revisionsutskott och
ersättningsutskott. Styrelsen har antagit arbetsordningar för
båda utskotten.
Revisionsutskottet
Revisionsutskottets uppgift är att bereda styrelsens arbete med
att kvalitetssäkra bolagets finansiella rapportering. Vidare ska
revisionsutskottet fastställa riktlinjer för vilka andra tjänster än
revision som bolaget får upphandla av bolagets revisorer.
Utskottet har även till uppgift att ge sin utvärdering av
revisionsarbetet till valberedningen vid framtagandet av
valberedningens förslag till årsstämman till val av revisorer samt
storleken på revisionsarvodet. Under verksamhetsåret 2025 har
revisionsutskottet bland annat samrått med bolagets revisorer
kring förekommande redovisnings bedömningar. Vidare har
revisionsutskottet föreslagit åtgärder för att bolaget löpande ska
förbättra internkontroller.
Revisionsutskottet består sedan det konstituerande
styrelsemötet efter årsstämman 2025 av: Cecilia Tosting
(ordförande), Stefano Salbe samt Jürgen Goeldner.
Ersättningsutskottet
Ersättningsutskottets uppgifter är huvudsakligen att bereda
frågor om ersättning och andra anställningsvillkor för VD och
andra ledande befattningshavare. Ersättningsutskottet ska
också följa och utvärdera pågående och under året avslutade
program för rörliga ersättningar för bolagsledningen samt följa
och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till
ledande befattningshavare som årsstämman fattat beslut om.
Ersättningsutskottet består sedan det konstituerande
styrelsemötet efter årsstämman 2025 av: Jürgen Goeldner
(ordförande) samt Michael Hjorth.
Ersättning till styrelsens ledamöter Ersättningen till, av
bolagsstämman valda, styrelseledamöter beslutas av
bolagsstämman. Vid årsstämman 2025 beslutades att arvode
skulle utgå med 750 000 SEK till styrelsens ordförande samt med
280 000 SEK vardera till övriga styrelseledamöter som inte är
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
16
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
anställda i bolaget. Inget arvode skall utgå till Stefano Salbe som
är heltidsanställd av största ägaren Digital Bros.
Därutöver fastställde årsstämman om arvode till
revisionsutskottets medlemmar om 175 000 kronor till ordförande
och till ledamot 65 000 kronor, till ersättningsutskottet ett arvode
om 50 000 kronor till ordförande och 40 000 kronor till ledamot.
Arvode till revisor utgår enligt godkänd räkning.
Den ersättning som utgått till styrelsens ledamöter under 2025
framgår på sidan 19.
Utvärdering av styrelsens arbete
Styrelsearbetet utvärderas årligen med syfte att utveckla
styrelsens arbetsformer och effektivitet. Det är styrelsens
ordförande som ansvarar för utvärderingen och för att
presentera den för valberedningen. Avsikten med utvärderingen
är att få en uppfattning om styrelseledamöternas åsikter om hur
styrelsearbetet bedrivs och vilka åtgärder som kan vidtas för att
effektivisera styrelsearbetet samt om styrelsen är
kompetensmässigt väl balanserad. Utvärderingen är ett viktigt
underlag för valberedningen inför årsstämman.
Under året 2025 har utvärdering av styrelsens arbete utförts och
presenterats valberedningen. Valberedningen har diskuterat vilka
erfarenheter och kompetenser som behövs i styrelsen, bland
annat mot bakgrund av den nu avslutade
företagsrekonstruktionen och den kärnverksamhet som bolaget
definierat.
Verkställande direktören och andra ledande
befattningshavare
VD och övrig koncernlednings uppgifter
Den verkställande direktören utses av styrelsen och sköter
Koncernens löpande förvaltning enligt styrelsens riktlinjer och
anvisningar. VD ansvarar för att hålla styrelsen informerad om
bolagets utveckling och rapportera om väsentliga avvikelser från
fastställda affärsplaner och om händelser som har stor inverkan
på bolagets utveckling och verksamhet, samt att ta fram relevant
besluts-underlag till styrelsen exempelvis gällande etableringar,
investeringar och övriga strategiska frågeställningar.
Koncernledningen, som leds av bolagets VD, består av personer
med ansvar för väsentliga verksamhetsområden inom Starbreeze.
Ersättning till VD och ledande befattningshavare
Till ledande befattningshavare inklusive verkställande direktören
har en totalsumma avseende lön, rörliga ersättningar och andra
förmåner utgått med 14 425 TSEK (15 433). TSEK under 2025.
Aktierelaterad ersättning uppgår till 0 (0) TSEK. För ledande
befattningshavare erläggs avgiftsbestämda pensionspremier
vilka motsvarar kostnaden enligt ITP-plan.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Dessa riktlinjer omfattar ledande befattningshavare i Starbreeze,
vilka utgörs av de som från tid till annan ingår i Bolagets
ledningsgrupp. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som
avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar,
efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman. Riktlinjerna
omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.
Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra
regler än svenska får vederbörliga anpassningar ske för att följa
tvingande sådana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers
övergripande ändamål ska tillgodoses.
Riktlinjerna ska främja bolagets affärsstrategi, långsiktiga
intressen och hållbarhet.
Bolagets affärsstrategi är i korthet följande:
Starbreeze är en oberoende utvecklare, skapare, förläggare och
distributör av PC och konsolspel med ett globalt marknadsfokus,
med studios i Stockholm, Barcelona och London. Med
det framgångsrika varumärket PAYDAY i centrum, utvecklar
Starbreeze spel baserat på egna och andras varumärken, både
internt och i samarbete med externa spelutvecklare.
Starbreeze huvudsakliga verksamhet består av egen utveckling av
tv och datorspel som helt eller delvis finansieras med egna
medel. Majoriteten av bolagets anställda har som huvudsaklig
sysselsättning att utveckla bolagets produkter. Spelen
distribueras sedan i huvudsak via digitala plattformar såsom
Steam, eller i partnerskap med andra företag för fysisk
distribution. Bolagets slutkund är de konsumenter som köper
spelet via de olika spelplattformarna eller återförsäljare.
För ytterligare information om bolagets affärsstrategi, se
www.starbreeze.com / corporate.starbreeze.com.
Bolaget ska erbjuda marknadsmässiga villkor som gör att Bolaget
kan rekrytera och behålla kompetent personal.
Rörlig ersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att
främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive
dess hållbarhet.
Formerna av ersättning m.m.
Ersättningen till bolagsledningen kan bestå av fast lön, rörlig
ersättning, pension och andra sedvanliga förmåner. Därutöver
ska styrelsen årligen utvärdera huruvida aktierelaterade eller
aktiekursrelaterade incitamentsprogram bör föreslås
årsstämman. Sådana aktierelaterade eller aktiekursrelaterade
incitamentsprogram beslutas av bolagsstämman och omfattas
därför inte av dessa riktlinjer.
Den fasta lönen omprövas som huvudregel en gång per år och ska
beakta individens kvalitativa prestation. Ersättningen till den
verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare
ska vara marknadsmässig.
Styrelsen ska vidare äga fatta beslut om rörlig ersättning i form
av kontant bonus till Bolagets ledande befattningshavare. Den
rörliga ersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och
mätbara kriterier. Den rörliga ersättningen på årsbasis får uppgå
till högst 75 procent av den fasta årslönen för den verkställande
direktören och 50 procent av den fasta årslönen för övriga
ledande befattningshavare.
För verkställande direktör och ledande befattningshavare erläggs
avgiftsbestämda pensionspremier vilka motsvarar kostnaden
enligt sedvanlig ITPplan. Andra sedvanliga förmåner får
sammanlagt uppgå till högst 10 procent av den fasta årslönen.
Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra
regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra
förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande
sådana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers
övergripande ändamål ska tillgodoses.
Upphörande av anställning
Vid uppsägning från verkställande direktörens sida råder en
uppsägningstid om sex månader och vid uppsägning från
Bolagets sida gäller en uppsägningstid om sex månader med
tillägget att ett avgångsvederlag om 6 månader skall utgå. Övriga
ledande befattningshavare ska ha en uppsägningstid på tre till
nio månader.
Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om
konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
17
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den
utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till
avgångsvederlag. Ersättningen ska uppgå till högst 60 procent av
den fasta kontantlönen vid tidpunkten för uppsägningen, om inte
annat följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser, och utgå
under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller,
vilket ska vara högst 18 månader efter anställningens
upphörande.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa
ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets
anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas
totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens
ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av
ersättningsutskottets och styrelsens besluts-underlag vid
utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar
som följer av dessa.
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra
riktlinjerna
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets
uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till
riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen
ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och
lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman.
Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av
bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och
utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen,
tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och
ersättningsnivåer i bolaget. Vid styrelsens behandling av och
beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande
direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de
berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen har rätt att frångå ovanstående riktlinjer helt eller
delvis om styrelsen bedömer att det i ett enskilt fall finns
särskilda skäl som motiverar det och ett avsteg är nödvändigt för
att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess
hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft.
Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att
bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar
beslut om avsteg från riktlinjerna.
Revision och kontroll
Extern revisor
Bolagets revisor utses av bolagsstämman. Revisorn ska granska
bolagets årsredovisning och bokföring samt styrelsens och den
verkställande direktörens förvaltning.
Utöver revisionsberättelsen avger revisorn även normalt sett en
översiktlig granskningsberättelse vid tredje kvar talets
delårsrapport.
Vid årsstämman den 15 maj 2025 omvaldes revisionsfirman
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, (Torsgatan 21, 113 21
Stockholm) till bolagets revisorer för tiden intill slutet av den
årsstämma som hålls under 2026. Öhrlings
PricewaterhouseCoopers AB har varit bolagets revisor för år
2015-2025 och fram till årsstämman 2026. Huvudansvarig revisor
är auktoriserade revisorn Martin Johansson.
Martin Johansson är medlem i FAR. Revisionsberättelsen
undertecknas av Martin Johansson.
Ersättning till revisorn
Beslut om ersättning till revisorn fattas av bolagsstämman, efter
förslag från valberedningen. Vid årsstämman den 15 maj 2025
beslutades att arvode till revisorn skulle utgå enligt godkänd
räkning.
Intern kontroll
Styrelsens ansvar för den interna kontrollen regleras i
aktiebolagslagen och årsredovisningslagen som innehåller krav
på att informationen om de viktigaste inslagen i Starbreeze
system för intern kontroll och riskhantering i samband med den
finansiella rapporteringen varje år ska ingå i
bolagsstyrningsrapporten. Styrelsens ansvar för den interna
kontrollen regleras även i Koden.
Styrelsen ska bland annat se till att Starbreeze har god intern
kontroll och formaliserade rutiner som säkerställer att fastlagda
principer för finansiell rapportering och intern kontroll efterlevs
samt att det finns ändamålsenliga system för uppföljning och
kontroll av bolagets verksamhet och de risker som bolaget och
dess verksamhet är förknippad med. Den interna kontrollens
övergripande syfte är att i rimlig grad säkerställa att bolagets
operativa strategier och mål följs upp och att ägarnas investering
skyddas. Den interna kontrollen ska vidare säkerställa att den
externa finansiella rapporteringen med rimlig säkerhet är
tillförlitlig och upprättad i överensstämmelse med god
redovisningssed, uppfyller krav på informationsgivning i enlighet
med interna policies samt att tillämpliga lagar och förordningar
följs samt att krav på noterade bolag efterlevs.
Mot bakgrund av ovan beskrivna styr- och internkontrollsystem
har styrelsen bedömt att det i nuläget inte finns något behov att
inrätta en särskild internrevisionsfunktion.
Kontrollmiljö
Den interna kontrollen inom Starbreeze baseras på en
kontrollmiljö som omfattar organisation, beslutsvägar,
befogenheter och ansvar. Styrelsen har en skriftlig arbetsordning
som klargör styrelsens ansvar och som reglerar styrelsens
arbetsfördelning. I arbetsordningen framgår även vilka frågor som
ska föreläggas styrelsen för beslut. Rollfördelning mellan styrelse
och verkställande direktören finns kommunicerad i styrelsens
arbetsordning samt i dess VDinstruktion. Verkställande
direktören leder därutöver verksamheten utifrån
aktiebolagslagen, andra lagar och förordningar, regelverk för
aktiemarknadsbolag, svensk kod för bolagsstyrning med mera.
Styrelsen följer upp att fastlagda principer för den finansiella
rapporteringen och interna kontrollen efterlevs samt
upprätthåller ändamålsenliga relationer med bolagets revisorer.
Bolagsledningen ansvarar för det system av interna kontroller
som krävs för att hantera väsentliga risker i den löpande
verksamheten. Vidare bereder revisions-utskottet frågor för
beslut i styrelsen i syfte att upprätthålla en god kontroll.
Riskbedömning och kontrollaktiviteter
En tydlig organisation och beslutsordning syftar till att skapa en
god medvetenhet om risker hos medarbetarna och ett väl avvägt
risktagande. Inbyggda kontrollpunkter syftar även till att risken
för felaktigheter i redovisningen minimeras. Likaså finns
dokumenterade rutiner avseende hanteringen av bolagets
ekonomi och konsolideringssystem. Uppföljning sker löpande för
att vidmakthålla god intern kontroll och därmed förebygga och
upptäcka risker.
Riskhantering
De väsentliga risker som påverkar den interna kontrollen
avseende den finansiella rapporteringen och operationella
kontroller identifieras och hanteras såväl på koncern,
affärsområde, som dotterbolagsnivå. I styrelsen ansvarar
revisionsutskottet för att väsentliga finansiella risker respektive
risker för fel i den finansiella rapporteringen identifieras och
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
18
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
bereds för beslut om eventuella åtgärder i styrelsen för att
säkerställa en korrekt finansiell rapportering. Särskilt prioriterat
är att identifiera processer där risken för väsentliga fel relativt
sett är högre på grund av komplexiteten i processen eller i
sammanhang där stora värden är involverade.
Styrelsen ger ledningen i uppdrag att analysera verksamheten
och identifiera och kvantifiera de risker som koncernen
exponeras för. Efter att riskerna identifierats har de rangordnats
efter sannolikhet och konsekvens. Utifrån denna analys har
bolaget tagit fram ett stort antal kontroller inom områdena
Finans, Management, IT, HR och Spelutveckling,
Förlagsverksamhet och PR samt IR. En planlagd
självbedömningsrutin utförs enligt en fastlagd plan och
avrapportering av utfallet sker till revisionsutskottet och
styrelsen, som säker-ställer att kontrollerna utförts. Resultat,
analys och åtgärder av detta arbete rapporteras direkt till
revisionsutskottet och styrelsen.
Uppföljning
Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som
bolagsledningen och revisionsutskottet presenterar. Styrelsens
arbete innefattar också att säkerställa att åtgärder vidtas
rörande eventuella brister och förslag till åtgärder som
framkommit vid extern revision och den interna uppföljningen av
internkontroll som bolaget har implementerat. Efter att styrelsen
erhållit analys av internkontrollen bereder revisionsutskottet
förslag till beslut i styrelsen rörande åtgärder av de brister och
svagheter som har identifierats.
Vid slutet av året erhåller revisionsutskottet en slutlig rapport
över internkontrollens utfall och status. Baserat på denna
bereder revisionsutskottet förslag till styrelsen avseende
förbättringsåtgärder. Detta är en ständigt pågående process
enligt årshjulet för revision och kontroll.
Styrelsen erhåller även löpande rapporter om koncernens
finansiella ställning och utveckling. Efter varje kvartalsslut
behandlas koncernens ekonomiska situation och ledningen
analyserar månatligen resultatutvecklingen på detaljnivå, vilket
sedan månatligen avrapporteras i sammanfattad form till
styrelsen. Revisionsutskottet följer vid sina samman träden upp
den ekonomiska redovisningen och revisionsutskottet och
styrelsen får vid ett tillfälle per räkenskapsår en särskild
föredragning från revisorerna avseende deras iakttagelser.
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Till Bolagsstämman i Starbreeze AB (publ), org.nr 556551-8932
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten
för år 2025 på sidorna 14-20 och för att den är upprättad i enlighet
med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär
att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan
inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den
inriktning och omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet
med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen
samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med
årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i
överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Stockholm den 15 april 2026
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Martin Johansson
Auktoriserad revisor
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
19
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Styrelsens sammansättning
Namn Revisions- och ersättningsutskott Innehaft befattning sedan Oberoende bolaget/ägare Närvaro styrelsemöten Närvaro revisionsutskott Närvaro ersättningsutskott
Jürgen Goeldner, Revisions- och ersättningsutskott 2023 Ja/Ja 7/7 4/4 1/1
Cecilia Tosting Revisionsutskott (ordförande) 2025 Ja/Ja 7/7 4/4 -
Mikael Hjorth - 2025 Ja/Ja 7/7 - 1/1
Stefano Salbe Revisionsutskott 2025 Ja/Nej 7/7 4/4 -
Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare*
2025 (TSEK) Grundlön/styrelsearvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensionskostnad Summa
Jürgen Goeldner, styrelseordförande 840 - - - 694
Cecilia Tosting 445 - - - 310
Mikael Hjorth 310 - - - 331
Stefano Salbe - - - - -
Adolf Kristjansson, VD 2 547 - - 460 3 007
Övriga ledande befattningshavare, i genomsnitt 3 personer,
vid årets utgång 2 personer
8 989 - 183 1 249 10 421
Summa 13 131 - 183 1 609 14 763
*för detaljerad information om Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare, se Not 13.
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
20
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Styrelse och revisor
Jürgen Goeldner
Styrelseordförande sedan 2024,
styrelseledamot sedan 2023
Född: 1953
Utbildning: Studier i utbildning och
psykologi vid tyska universitetet i
Darmstadt
Huvudsaklig sysselsättning: Jürgen är tysk
medborgare och har tillbringat 40 år i
spelbranschen och har haft flera ledande
befattningar. Hans senaste var som VD för
Focus Home Interactive. Juergen är idag
affärskonsult och investerare.
Övriga uppdrag: Inga övriga uppdrag.
Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande,
se denna länk.
Jürgen är oberoende i förhållande till
Bolaget, dess ledning och större
aktieägare.
Cecilia Tosting
Styrelseledamot sedan 2025
Född: 1963
Utbildning: Civilekonomexamen från
Stockholms Universitet.
Huvudsaklig sysselsättning: Tidigare VD för
Activision Blizzard Nordics AB samt ledande
befattningar inom Walt Disney Company i
EMEA-regionen samt erfarenhet från PwC.
Övriga uppdrag: Inga övriga uppdrag.
Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande,
se denna länk.
Cecilia är oberoende i förhållande till
Bolaget, dess ledning och större
aktieägare.
Michael Hjorth
Styrelseledamot sedan 2025
Född: 1963
Utbildning: Filosofie kandidat från Bard
College, New York, USA.
Huvudsaklig sysselsättning: Grundare
av produktionsbolaget Tre Vänner AB och
är verksam i underhållningsbranschen
(böcker, film och tv-produktion såväl som i
investeringar i ny teknologi.) Han var
styrelseordförande i Starbreeze år 2013-
2019 och styrelseledamot år 2007-2019.
Övriga uppdrag: Inga övriga uppdrag
Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande,
se denna länk.
Michael är oberoende i förhållande till
Bolaget, dess ledning och större
aktieägare.
Stefano Salbe
Styrelseledamot sedan 2025
Född: 1965
Utbildning: kandidat i företagsekonomi från
Università Commerciale ”L. Bocconi”,
Milano, Italien.
Huvudsaklig sysselsättning: Stefano är CFO
och styrelseledamot i Digital Bros som är
noterat på Milanobörsen (Borsa Italiana).
Digital Bros var ursprungligen verksamt
som en distributör av videospel men är
numera även förläggare och utvecklare.
Stefano Salbe har tidigare erfarenhet
som bl.a. finanschef och finansanalytiker.
Övriga uppdrag: Inga övriga uppdrag.
Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande,
se denna länk.
Stefano är oberoende i förhållande till
Bolaget och dess ledning men ej i
förhållande till större aktieägare.
Revisor
Det auktoriserade revisionsbolaget
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB är
valda till revisorer.
Martin Johansson
Huvudansvarig revisor i Starbreeze AB
(publ) sedan 2025.
Född 1967
Auktoriserad revisor.
Ledningsgrupp
Adolf Kristjansson
VD sedan 2025
Född: 1973
Utbildning: Magisterexamen i
företagsekonomi, inriktning Finanserieng
Baklgrund: Över 20 års erfarenhet av
spelbranschen och roller som arbetar med
några av världens mest kända spel-IP:er,
inklusive FIFA, Battlefield, Apex och Star
Wars. Innehaft roller på Electronic Arts som
International Commercial Senior Director,
Global Head of Digital och Global Strategic
Franchise Senior Director.
Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande,
se denna länk.
Mats Juhl
CFO sedan 2020.
Född: 1973
Utbildning: Magisterexamen i Finansiering
Lunds Universitet
Bakgrund: CFO Mips AB (publ.), CFO
Tengbomgruppen AB, CFO Sweden Arena
Management KB (Friends Arena), Finance
Director Ticnet AB, Ekonomichef Enea AB
(publ.)
Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande,
se denna länk.
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
21
Inledning | Marknad & Strategi | Verksamhet & Projekt | Hållbarhet | För investerare | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information | Ersättningsrapport
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
23
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Starbreeze AB (publ),
556551-8932, avger härmed årsredovisning och
koncernredovisning för räkenskapsåret 20250101–20251231,
Starbreeze 28:e räkenskapsår. I årsredovisningen angivna
uppgifter avser, om ej annat anges, koncernen. Samtliga belopp,
om inte annat anges, tas upp i TSEK. Uppgifter inom parentes
avser föregående år.
Allmänt om verksamheten
Starbreeze är en oberoende utvecklare, skapare, förläggare och
distributör av PC och konsolspel för den globala marknaden.
Starbreeze grundades 1998 och har sedan dess utvecklats till en
väletablerad spelutvecklare och förläggare av dator och tvspel
med verksamhet i flera länder i världen och sin huvudsakliga
verksamhet i Stockholm. Under 2025 bestod verksamheten
huvudsakligen av egen spelutveckling och förlagsverksamhet
med fokus på de egna IP:na PAYDAY samt tredjeparts förläggning.
Övrig verksamhet består till del av det som definierats som icke
kärnverksamhet, och inga resurser har under året belastat denna
verksamhet.
Starbreezekoncernen omfattas av moderbolaget Starbreeze AB
(publ), dotterbolagen Starbreeze Production AB, Starbreeze
Studio AB, Starbreeze Publishing AB, New Starbreeze Publishing PD
IP AB, Starbreeze VR AB, Starbreeze Barcelona SL, Starbreeze
Paris SAS, New Starbreeze Studios AB, New Starbreeze Publishing
AB, Enterspace AB, Starbreeze IP AB och Starbreeze Studios UK
Ltd. Under året har Starbreeze VR AB och Enterspace AB avyttrats
i syfte att likvideras.
Väsentliga händelser under året
Den 30 januari tillkännagavs att PAYDAY 3 är månadsspel på
PlayStation® Plus i februari och att spelet också får sin första
betalda karaktär när fanfavoriten Jacket återvände till spelet.
Den 6 februari tillkännagavs att Starbreeze kommer agera
förläggare åt svenska spelföretaget The Gangs kommande spel,
Out of Sight.
Den 31 mars utsågs Adolf Kristjansson som ny VD för Starbreeze.
Adolf tillträdde sin tjänst den 1 april 2025. Han ersatte den
nuvarande tillförordnade VD:n Mats Juhl, som fortsätter i sin roll
som Chief Financial Officer för Starbreeze.
Den 6 maj ingick Starbreeze avtal om publiceringsrättigheterna
för PAYDAY™ 3 och genomförde en riktad nyemission.
Den 15 maj hölls Starbreeze årsstämma 2025.
Den 22 maj lanserades ’Out of Sight’ på PC-, konsol- och VR-
plattformar
Den 26 maj lanserades ’Party Powder’ för PAYDAY™3, ett DLC med
en ny heist, innehåll, funktionalitet och förbättringar.
Den 27 maj lanserades Roboquest på PlayStation®5 och 4.
Den 25 juni lanserades ’Smash & Grab’ för PAYDAY™3, ett DLC med
nytt spelläge, innehåll, funktionalitet och förbättringar.
Den 2 oktober meddelade Starbreeze att man ökar fokus på
PAYDAY-franchiset — Baxter avvecklas som en del av strategisk
förändring.
Den 2 oktober presenterade Starbreeze uppdaterad strategi –
ökar fokus på PAYDAY och att utöka heisting-genren.
Den 2 december lanserades Skills 2.0 för PAYDAY™3 som en
kostnadsfri uppdatering för PC och konsol. Uppdateringen
innebär en omfattande omarbetning av Skills-systemet, med en
tydligare och temadriven struktur som ger spelaren mer
meningsfulla val och större möjligheter att bygga olika spelstilar.
Händelser efter räkenskapsårets utgång
Den 13 januari lanserades Shopping Spree, ett nytt DLC-heist till
PAYDAY 3. I samband med lanseringen släpptes även en
kostnadsfri uppdatering till samtliga spelare med förbättringar av
spelupplevelsen och bredare buggfixar.
För detaljerad information om väsentliga händelser under året
och efter räkenskapsårets utgång hänvisas till
corporate.starbreeze.com
Nettoomsättning och resultat
Räkenskapsåret omfattar 12 månader (januari–december 2025).
Nettoomsättningen för helåret uppgick till 221,0 MSEK (185,9).
Spelförsäljning uppgick till 127,2 MSEK (125,7),
Tredjepartsförläggning till 15,4 MSEK (47,7) och Licensaffärer till
4,0 MSEK (1,7). Övriga intäkter uppgick till 74,4 MSEK (10,7) och
avser work-for-hire.
Starbreeze redovisade omsättning hänförligt till PAYDAY 3
uppgick till 76,5 MSEK (82,9). I februari var PAYDAY 3 månadsspel
på PlayStation Plus. All intäkt är hänförlig till plattformarna Steam,
Xbox Game Pass, Xbox X|S, Playstation 5 samt Epic Games Store.
Försäljningen består av basspelet i olika utgåvor och
licensversioner samt försäljning av DLC.
PAYDAY 2s försäljning uppgick till 50,1 MSEK (41,8) och är hänförlig
försäljning via Steam, Epic Games Store och konsolplattformar.
Direkta kostnader uppgick till 490,9 MSEK (448,8) och består av
kostnader kopplade till spelproduktion och spelutveckling. I
direkta kostnader ingår avskrivningar av immateriella tillgångar
om 398,4 MSEK (396,3) och inkluderar nedskrivningen av Projekt
Baxter om 261,9 MSEK. Intäktsdelning kopplat till
tredjepartsförläggning uppgick till 8,8 MSEK (25,5) och kostnader
relaterade till work-for-hire till 37,9 MSEK (3,9).
Aktiverade utvecklingsutgifter har minskat de direkta
kostnaderna med 125,0 MSEK (185,2) och avser spelen PAYDAY 3,
Baxter samt utveckling av nya IP:n.
Försäljnings- och marknadsföringskostnader uppgick till 33,5
MSEK (30,2) och avser marknadsaktiviteter och
personalkostnader.
Administrationskostnader uppgick under helåret till 79,0 MSEK
(29,0). Justerat för jämförelsestörande poster uppgick
administrationskostnaderna motsvarande period föregående år
till 51,3 MSEK. Posten avser bland annat kostnader relaterade till
kontor, lön till personal som inte jobbar inom spelproduktion eller
marknadsföring samt övriga externa kostnader. De ökade
kostnaderna förklaras framför allt av ökade avskrivningar om 10,5
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
24
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
MSEK kopplade till bolagets tidigare kontor vars avtal avslutades
under första kvartalet samt lägre aktiverade
utvecklingskostnader.
I administrationskostnaderna ingår avskrivningar om 31,5 MSEK
(21,0). Aktiverade utvecklingsutgifter minskade
administrationskostnaderna med 28,9 MSEK (38,5) och avser
spelen PAYDAY 3, Baxter samt övriga IP:n.
Övriga intäkter uppgick till 1,8 MSEK (8,8).
Övriga kostnader uppgick till 20,3 MSEK (6,4) och avser
valutakurseffekter avseende omvärdering av tillgångar och
skulder i utländsk valuta. I jämförelseperioden hade bolaget
positiva valutaeffekter och de redovisas under övriga intäkter.
Rörelseresultatet före avskrivningar och nedskrivningar, EBITDA,
uppgick till 29,0 MSEK (97,6). Beaktat jämförelsestörande poster
för jämförelseperioden uppgick EBITDA till 29,0 MSEK (78,9).
Finansnetto
Finansnettot uppgick till 1,7 MSEK (2,0).
Bolaget har erhållit intäktsränta om 0,4 MSEK (5,7) kopplat till
behållning på bank.
Under helåret belastades finansnettot av räntekostnad på
leasingskuld med -2,1 MSEK (-4,0).
Resultat före skatt uppgick till -402,7 MSEK (-317,7).
Resultat uppgick till -398,9 MSEK (-317,8).
Resultat per aktie, före och efter utspädning, uppgick till
-0,25 SEK (-0,22).
Anläggningstillgångar
Licenstillgångar uppgick till 0 MSEK (21,8) och består av rättighet
att nyttja IP-rättigheter.
Immateriella anläggningstillgångar, som främst består av IP-
rättigheter, uppgick till 21,9 MSEK (65,0).
Balanserade utgifter för egen spel- och teknikutveckling uppgick
till 103,6 MSEK (275,0).
Investeringar i förlagsprojekt uppgick till 4,3 MSEK (10,4).
Av- och nedskrivningar avseende immateriella tillgångar uppgick
till 398,6 MSEK (396,6) under perioden. Under tredje kvartalet har
bolaget skrivit ner projekt Baxter med 261,9 MSEK.
Finansiella anläggningstillgångar uppgick till 7,3 MSEK (4,3).
Materiella anläggningstillgångar uppgick till 45,3 MSEK (25,9) och
avser nyttjanderätter byggnader samt IT utrustning och övriga
inventarier.
Omsättningstillgångar
Kundfordringar och övriga fordringar uppgick till 14,3 MSEK (43,1).
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter uppgick vid
periodens utgång till 36,6 MSEK (74,1) varav 20,2 MSEK (13,3) avser
fordran för försäljning av PAYDAY 2 samt PAYDAY 3.
Likvida medel uppgick till 102,6 MSEK (191,9).
Eget kapital
På balansdagen uppgick koncernens egna kapital till 221,0 MSEK
(586,9). Under perioden har bolaget genomfört en riktad
nyemission av B-aktier om 33 MSEK.
Långfristiga skulder.
Långfristiga skulder uppgick till 60,6 MSEK (2,5). Långfristig del av
leasingskuld uppgick till 26,7 MSEK (0). Övriga långfristiga skulder
uppgick till 33,9 MSEK (42,1) och uppskjuten skatteskuld uppgick
till 0 MSEK (2,0).
Kortfristiga skulder
Kortfristiga skulder uppgick totalt till 55,9 MSEK (80,6).
Leverantörsskulder och övriga skulder uppgick vid periodens
utgång till 19,3 MSEK (27,2). Kortfristig skuld för leasingkontrakt
uppgick till 14,4 MSEK (17,7) och avser leasingkostnader för
nuvarande kontor i Stockholm. Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter uppgick vid periodens slut till 22,2 MSEK
(35,7).
Kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av
rörelsekapital uppgick till 33,4 MSEK (40,5) där rörelseresultatet
uppgick till -400,9 MSEK (-319,7) och justering för poster som ej
ingår i kassaflödet uppgick till 435,0 MSEK (354,4). Justering för
poster som ej ingår i kassaflödet består huvudsakligen av
avskrivningar på tillgångar om 430,4 MSEK (417,4),
valutakurseffekter om 0,2 MSEK (-9,7) samt ej
kassaflödespåverkande poster om 5,1 MSEK koppade till
avyttrade dotterbolag för likvidation.
Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändringar i
rörelsekapital uppgick till 45,8 MSEK (64,9).
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till
-167,3 MSEK (-245,5) varav investeringar i egen spelutveckling
uppgick till -155,5 MSEK (-227,6). Under perioden uppgick
koncernens investeringar i materiella anläggningstillgångar till
-8,7 MSEK (-5,9).
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 32,4 MSEK
(24,5) vilket är ett resultat av erhållen spelfinansiering kopplat till
DLC utveckling av PAYDAY 3 om 20,7 MSEK (47,9). Leasingutgifter
uppgick till -21,3 MSEK (-23,4). Under andra kvartalet har bolaget
gjort en riktad nyemission vilket genererat i en likvid om 33 MSEK.
Periodens totala kassaflöde var -89,1 MSEK (-156,1). Likvida medel
vid periodens slut uppgick till 102,6 MSEK (191,9).
Investeringar
Under perioden uppgick koncernens investeringar i materiella
anläggningstillgångar till -8,7 MSEK (-5,9). Investeringar i egen
spel- och teknikutveckling uppgick till -155,5 MSEK (-227,6).
Nedskrivningar
Starbreeze gör löpande nedskrivningsprövningar av tillgångar
utan bestämd livslängd för att säkerställa att redovisat värde av
en tillgång inte överstiger verkligt värde. Under räkenskapsåret
har dessa nedskrivningsprövningar medfört nedskrivningar
relaterat till aktiverade utvecklingskostnader avseende projekt
Baxter om 261,9 MSEK samt övriga projekt om 17,8 SEK.
Forskning och utveckling
Koncernen bedriver forskning och utveckling inom
spelutveckling. Den största delen av bolagets utvecklingsutgifter
läggs på att ta fram och uppdatera spel och förenlig utveckling
och består huvudsakligen av personalkostnader. Största delen av
arbetet är specifikt för olika spel. Viss del av utvecklingen avser
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
25
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
funktioner och mekanik gemensamma för flera spel. Kostnaderna
för detta tas löpande under själva utvecklingsfasen, det vill säga
till dess att det är tekniskt möjligt att färdigställa produkten och
att den är kommersiellt gångbar. När projektet nått denna nivå
och därmed gått över i en utvecklingsfas, aktiveras utgifterna
och redovisas då som en immateriell tillgång. När tillgången är
färdigställd, skrivs den av i takt med tillgångens ekonomiska
livslängd.
Miljöpåverkan
Ingen av koncernens bolag bedriver någon tillståndspliktig
verksamhet enligt miljöbalken. Starbreeze har dock en uttalad
ambition att minimera den negativa påverkan på miljön som
verksamheten har och har fastslagit ett antal riktlinjer kring
detta.
Hållbarhet
Starbreeze hållbarhetsrapport återfinns på sidorna 6-13 i denna
årsredovisning. En god och säker arbetsmiljö är en viktig
hållbarhetsfråga för Starbreeze. Målet med Starbreezes
arbetsmiljöarbete är att skapa en fysiskt, psykiskt och socialt
sund och utvecklande arbetsplats för alla medarbetare.
I bolagets uppförandekod anges de grundläggande principerna
för hur Starbreeze gör affärer. I uppförandekoden framgår även
vad medarbetarna kan förvänta sig av Starbreeze som
arbetsgivare när det gäller exempelvis arbetsmiljö, säkerhet,
mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa och individens
integritet.
Marknadsföringen ska vara etisk, ärlig och ska reflektera allmänt
gängse sociala standarder för vad som anses vara god smak och
anständigt.
Personal
Antalet anställda uppgick vid årets utgång till 137 personer (186),
varav 77 procent män, 20 procent kvinnor och 3 icke-binära/ej
specificerat. Medelåldern uppgick per 31 december 2025 till 37 år
(37). För mer information se not 11 och 12 samt koncernens
hållbarhetsrapport på sidorna 6-13 i denna årsredovisning.
Ersättning till styrelse och ledande
befattningshavare
Beslutade och inför årsstämman 2025 föreslagna riktlinjer för
ersättning till styrelse och ledande befattningshavare återfinns i
Bolagsstyrningsrapporten på sidan 14-20. Kostnader under 2025
för ersättning till ledande befattningshavare framgår av not 13
samt av Ersättningsrapporten för 2025.
Moderbolaget
Starbreeze AB (publ) är moderbolag för koncernen.
Ledningsgruppen och andra centrala gruppfunktioner finns
samlade i moderbolaget.
Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 26,6 MSEK (17,2).
Omsättningen avser framför allt allokering av management fee.
Resultat före och efter skatt var -25,9 MSEK (-252,0).
Vid årets slut uppgick likvida medel till 17,1 MSEK (106,6) och
moderbolagets egna kapital var 491,9 MSEK (484,7).
Aktien och ägarförhållande
Starbreeze aktier är sedan 2 oktober 2017 noterade på Nasdaq
Stockholm i segmentet Small Cap. Aktierna handlas under
kortnamnen STAR A och STAR B med ISINkoderna SE007158928
och SE0005992831.
Vid årets utgång uppgick det totala börsvärdet till cirka 170 MSEK,
jämfört med cirka 310 MSEK föregående år.
Inom ramen för bolagets konverteringsprogram konverterades
7 068 445 A-aktier till B-aktier under året.
Starbreeze hade 30 072 aktieägare (32 828) vid årets utgång. De
tre största ägarna vid årets slut var Digital Bros S.P.A med 19,11
procent av aktiekapitalet och 37,67 procent av rösterna,
Embracer Group AB med 9,09 procent av aktiekapitalet och 5,09
procent av rösterna samt Avanza Pension med 5,73 procent av
aktiekapitalet och 3,62 procent av rösterna. Mer information om
aktien och ägare finns på corporate.starbreeze.com.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Hur Starbreeze arbetar med internkontroll och riskhantering
beskrivs i bolagsstyrningsrapporten. Nedan beskrivs de mest
väsentliga verksamhetsriskerna för Starbreeze, utan särskild
rangordning.
Risker relaterade till externa utvecklare
Starbreeze är inom ramen för bolagets förlagsverksamhet
beroende av att de studios som producerar de kontrakterade
produktionerna lever upp till de avtal som ingåtts.
Förseningar i projekt
Förseningar kan äga rum både för interna projekt och projekt där
extern partner sköter utvecklingen. Färdigställandet av ett
projekt kan även komma att kräva mer resurser än vad som
ursprungligen beräknats och då måste vanligen, främst i det fall
det gäller ett internt projekt, kostnaden bäras av Starbreeze.
Låga intäkter vid lansering av spel eller andra
produkter
Vid lanseringar av nya spel eller andra produkter finns risken att
dessa inte mottas positivt på marknaden. Det gäller såväl
egenfinansierade projekt som spel där Starbreeze agerar
förläggare och står för en väsentlig andel av finansieringen.
Aktiverade utvecklingsutgifter riskerar även att behöva skrivas
ned i sådana fall.
Beroende av nyckelpersoner
Starbreeze är ett kunskapsintensivt företag och är beroende av
att fortsatt kunna anställa, utbilda och bibehålla ett antal
nyckelpersoner för att nå framgång inom alla funktioner på de
orter där Starbreeze bedriver verksamhet. Det handlar bland
annat om kommersiell erfarenhet, förståelse för spelarnas
preferenser samt kompetens inom spelutveckling och teknik.
Verksamheten är även beroende av nyckelpersoner på
ledningsnivå.
Finansieringsbehov och kapital
Inom ramen för Starbreezes verksamhet kommer intäkter ofta
ojämnt fördelade över tid, vilket påverkar likviditeten över tid. Det
finns således risk för att bolaget i framtiden kommer att behöva
kapitaliseras. Det finns vidare risk för att bolaget, vid ett givet
tillfälle, inte kan anskaffa ytterligare kapital eller att det inte kan
anskaffas på gynnsamma villkor för befintliga aktieägare.
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
26
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Styrelsen utvärderar löpande bolagets likviditet och bedömer att
antagandet om fortsatt drift är uppfyllt.
Immaterialrättsliga frågor
Immateriella rättigheter utgör en väsentlig del av Starbreezes
tillgångar, framförallt i form av upphovsrätt till egenutvecklade
spel och mjukvara, förläggarlicenser till spel vars rättigheter ägs
av tredje parter, patent och patentansökningar, varumärken,
samt intern specifik kunskap och knowhow.
Det är således av stor vikt att de tillgångar som utvecklas inom
koncernen förblir Starbreezes egendom.
Det finns vidare risk för att utomstående kan göra intrång i
bolagets immateriella rättigheter eller att bolaget gör intrång på
andras immateriella rättigheter.
Valutarisker
Starbreeze agerar på en internationell marknad. En stor del av
Starbreezes intäkter erhålls i USD och EUR. Samtidigt har bolaget
kostnader i huvudsakligen SEK men även EUR. Starbreeze är
därför exponerat mot fluktuationer på valutamarknaden och
förändringar i valutakurser.
Risk för nedskrivningsbehov av immateriella
tillgångar
Koncernbalansräkningen består till stor del av immateriella
tillgångar som per den 31 december 2025 uppgick till sammanlagt
129,8 MSEK. Starbreeze bevakar kontinuerligt relevanta
omständigheter som påverkar bolagets verksamhet och
bolagets allmänna ekonomiska situation och den möjliga
påverkan sådana omständigheter kan ha på värderingen av
bolagets immateriella tillgångar. Det är möjligt att förändringar av
sådana omständigheter, eller av de många faktorer som bolaget
tar hänsyn till vid sina bedömningar, antaganden och estimat i
samband med värderingen av immateriella tillgångar, i framtiden
kan komma att kräva att bolaget gör nedskrivningar av
immateriella tillgångar. Under 2025 uppgick Starbreeze
nedskrivningar relaterat till immateriella tillgångar till 279,7 MSEK.
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att den balanserade vinsten om 459 393 180
kronor överförs i ny räkning.
Utdelning
Styrelsen föreslår att ingen utdelning (0) lämnas för
räkenskapsåret 2025.
Årsstämma
Ordinarie årsstämma i Starbreeze AB (publ), 556551-8932, hålls
tisdagen den 12 maj 2026.
Moderbolaget
SEK
2025-12-31
Balanserat resultat -2 071 169 789
Överkursfond 2 556 425 096
Årets resultat -25 862 127
Disponeras i ny räkning 459 393 180
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
27
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Finansiell översikt
Koncernens totalresultat i sammandrag
Koncernens balansräkning i sammandrag
TSEK 2025 2024 2023 2022 2021
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 220 982 185 851 633 510 127 602 125 689
Rörelsens kostnader -621 926 -505 565 -443 207 -120 856 -179 409
Rörelseresultat (EBIT) -400 944 -319 714 190 303 6
746 -53 720
Finansnetto -1 715 2 047 17 353 -61 149 -51 506
Resultat före skatt -402 659 -317 667 207 656 -54 403 -105 226
Inkomstskatt 3 344 -180 -24 -5 405 1 758
Periodens resultat -399 315 -317 847 207 632 -59 808 -103 468
TSEK 2025-12-31 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 138 691 376 544 526 864 563 406 462 494
Materiella anläggningstillgångar 45 268 25 928 10 592 22 520 36 013
Summa anläggningstillgångar 183 959 402 472 537 456 585 926 498 507
Omsättningstillgångar 153 521 309 100 574 037 160 479 175 640
Summa tillgångar 337 480 711 572 1 111 493 746 405 674 147
Eget kapital och skulder
Eget kapital 221 030 586 883 894 652 56 786 122 817
Skulder
Långfristiga skulder 60 568 44 106 1 992 386 462 442 743
Kortfristiga skulder 55 882 80 583 214 849 303 157 108 587
Summa skulder 116 450 124 689 216 841 689 619 551 330
Summa eget kapital och skulder 337 480 711 572 1 111 493 746 405 674 147
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
28
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Koncernens kassaflöde i sammandrag
Koncernens nyckeltal
TSEK 2025 2024 2023 2022 2021
Kassaflöde från den löpande verksamheten 45 832 64 870 114 575 57 825 73 868
Kassaflöde från investeringsverksamheten -167 329 -245 458 -202 379 -143 936 -109 006
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 32 423 24 523 327 445 65 522 6 172
Periodens kassaflöde -89 074 -156 065 239 641 -20 589 -28 966
Likvida medel vid periodens ingång 191 906 347 752 108 217 128 572 157 423
Kursdifferens i likvida medel -214 219 -106 234 115
Likvida medel vid periodens utgång 102 618 191 906 347 752 108 217 128 572
TSEK 2025 2024 2023 2022 2021
EBITDA marginal, %
13,1
52,5 69,4 52,0 5,0
EBITDA marginal, % justerat¹
13,1
52,5 69,4 52,0 59,6
Rörelsemarginal, %
-181,4
-172,0 30,0 5,3 -42,7
Vinstmarginal, %
-182,2
-170,9 32,8 -42,6 -83,7
Soliditet, %
65,5
82,5 80,5 7,6 18,2
Resultat per aktie före utspädning, kr -0,25 -0,22 0,19 -0,08 -0,14
Resultat per aktie efter utspädning, kr -0,25 -0,22 0,19 -0,08 -0,14
Antal aktier vid periodens slut före utspädning,
st
1 624 438 244 1 476 762 040 1 476 762 040 724 609 266 724 609 266
Antal aktier vid periodens slut efter
utspädning, st
1 624 438 244 1 476 762 040 1 476 762 040 724 609 266 724 609 266
Genomsnittligt antal aktier före utspädning, st 1 573 864 202 1 476 762 040 1 097 076 815 724 609 266 724 609 266
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, st 1 573 864 202 1 476 762 040 1 097 076 815 724 609 266 724 609 266
Antalet anställda i genomsnitt, st 158 189 184 154 135
Antalet anställda vid periodens slut, st 137 186 194 165 138
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
30
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Finansiell information
Definitioner, koncernens nyckeltal
I årsredovisningen refereras det till ett antal icke IFRS
resultatmått som används för att hjälpa såväl investerare som
ledning att analysera företagets verksamhet. De mått som
presenteras i denna rapport kan avvika från mätningar med
liknande namn i andra företag.
EBITDA
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar.
EBITDA-marginal
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar i procent
av nettoomsättning.
EBITDA justerat
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar justerat för
engångseffekter relaterade till licensavtal avseende PAYDAY
Crime War.
EBITDA-marginal justerat
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar i procent
av nettoomsättning justerat för engångseffekter relaterade till
licensavtal avseende PAYDAY Crime War.
Vinstmarginal
Resultat efter finansiella poster i procent av summan av
nettoomsättning.
Resultat per aktie
Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal
aktier under perioden.
Soliditet
Eget kapital i procent av totalt kapital.
Innehåll
Rapport över totalresultat, koncernen..............................................31
Finansiell ställning, koncernen.............................................................32
Koncernens förändring i eget kapital.................................................33
Kassaflödesanalys, koncernen............................................................34
Resultaträkning, moderbolaget...........................................................35
Balansräkning, moderbolaget...............................................................36
Moderbolagets förändring i eget kapital...........................................37
Kassaflödesanalys, moderbolaget......................................................38
Noter till de finansiella rapporterna
Not 1 Allmän information ....................................................................... 39
Not 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper ............... 39
Not 3 Finansiell riskhantering ............................................................... 44
Not 4 Viktiga uppskattningar och bedömningar
för redovisningsändamål ..................................................................... 45
Not 5 Segmentsinformation ................................................................. 47
Not 6 Nettoomsättning ......................................................................... 48
Not 7 Övriga rörelseintäkter ................................................................. 48
Not 8 Kostnader fördelade på kostnadsslag.................................... 48
Not 9 Ersättning till revisorer ............................................................... 48
Not 10 Nyttjanderätter ........................................................................... 48
Not 11 Medelantal anställda .................................................................. 49
Not 12 Kostnader för ersättningar till anställda .............................. 49
Not 13 Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare ... 50
Not 14 Övriga rörelsekostnader ............................................................ 51
Not 15 Finansiella intäkter och kostnader .......................................... 51
Not 16 Bokslutsdispositioner ................................................................. 51
Not 17 Inkomstskatt och uppskjuten skatt ......................................... 51
Not 18 Resultat per aktie ....................................................................... 52
Not 19 Utdelning per aktie ..................................................................... 52
Not 20 Immateriella anläggningstillgångar ........................................ 52
Not 21 Materiella anläggningstillgångar ............................................. 55
Not 22 Finansiella anläggningstillgångar ........................................... 55
Not 23 Andelar i koncernföretag ......................................................... 56
Not 24 Finansiella instrument per kategori ....................................... 57
Not 25 Finansiella tillgångars kreditkvalitet ...................................... 59
Not 26 Kundfordringar och övriga fordringar ................................... 59
Not 27 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter .................. 59
Not 28 Likvida medel ............................................................................... 59
Not 29 Förändring i antal aktier ............................................................ 59
Not 30 Leverantörsskulder och övriga skulder ................................ 59
Not 31 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter .................. 59
Not 32 Ställda säkerheter ..................................................................... 60
Not 33 Eventualförpliktelser ................................................................. 60
Not 34 Transaktioner med närstående .............................................. 60
Not 35 Justering av poster som ej ingår i kassaflödet ....................61
Not 36 Händelser efter balansdagen ..................................................61
Not 37 Räntebärande skulder ................................................................61
Not 38 Andelar i joint venture ............................................................... 62
Not 39 Nettoskuld ................................................................................... 63
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
31
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Rapport över totalresultat, koncernen
TSEK | Not | 2025 | 2024 |
2,4,11 | |||
Nettoomsättning | 5,6 | ||
Direkta kostnader | 5,8 | - | - |
Bruttoresultat | 5 | - | - |
Försäljnings- och marknadsföringskostnader | 8,10,12,13 | - | - |
Administrationskostnader | 8,9,10,12,13 | - | - |
Övriga rörelseintäkter | 7 | ||
Övriga rörelsekostnader | 14 | - | - |
Rörelseresultat (EBIT) | - | - | |
Finansiella intäkter | 15 | ||
Finansiella kostnader | 15 | - | - |
Andel av resultat från innehav redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 38 | ||
Resultat före skatt | - | - | |
Inkomstskatt | 17 | - | |
Årets resultat | - | - | |
Årets resultat är hänförligt till: | |||
Moderföretagets aktieägare | - | - | |
Övrigt totalresultat för året som senare kan omklassificeras till | |||
resultaträkningen: | |||
Omräkningsdifferenser | |||
Summa totalresultat för året | - | - | |
Summa totalresultat för året hänförligt till: | |||
Moderföretagets aktieägare | - | - | |
Resultat per aktie hänförligt till moderföretagets aktieägare under perioden (uttryckt i SEK) | |||
Resultat kr per aktie före utspädning | 18 | - | - |
Resultat kr per aktie efter utspädning | 18 | - | - |
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
32
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Finansiell ställning, koncernen
TSEK | Not | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Tillgångar | 1,2,3,4 | ||
Anläggningstillgångar | |||
Immateriella anläggningstillgångar | |||
Licenser | 5,20 | ||
Övriga immateriella anläggningstillgångar | 5,20 | ||
Balanserade utgifter för egen spel- och teknikutveckling | 5,20 | ||
Investeringar i förlagsprojekt | 5,20 | ||
24,25 | |||
Finansiella anläggningstillgångar | |||
Finansiella anläggningstillgångar | 5,22 | ||
Uppskjuten skattefordran | 17 | ||
Materiella anläggningstillgångar | |||
Datorer och övriga inventarier | 5,21 | ||
Nyttjanderätter - byggnader | 5,10 | ||
Summa anläggningstillgångar | |||
Omsättningstillgångar | 25 | ||
Kundfordringar och övriga fordringar | 24,26 | ||
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 27 | ||
Likvida medel | 24,28,39 | ||
Summa omsättningstillgångar | |||
Summa tillgångar |
TSEK | Not | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Eget kapital och skulder | |||
Eget kapital som kan hänföras till moderföretagets aktieägare | 19,29 | ||
Aktiekapital | |||
Övrigt tillskjutet kapital | |||
Reserver | |||
Balanserat resultat inklusive årets resultat | - | - | |
Summa eget kapital | |||
Långfristiga skulder | 39 | ||
Uppskjuten skatteskuld | 17 | ||
Långfristig leasingskuld | 10 | ||
Övriga långfristiga skulder | 24,37 | ||
Summa långfristiga skulder | |||
Kortfristiga skulder | |||
Leverantörsskulder och övriga skulder | 24,30,37,39 | ||
Kortfristig leasingskuld | 10 | ||
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 31 | ||
Summa kortfristiga skulder | |||
Summa skulder | |||
Summa eget kapital och skulder |
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
33
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Koncernens förändring i eget kapital
TSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Reserver | Balanserat resultat | Summa eget kapital |
Ingående balans 1 januari 2025 | - | ||||
Årets resultat | - | - | |||
Övrigt totalresultat för året | |||||
Omräkningsdifferenser | |||||
Summa totalresultat | - | - | |||
Transaktioner med aktieägare | |||||
Nyemission | |||||
Summa tillskott från och värdeöverföringar till aktieägare, redovisade direkt i eget kapital | |||||
Utgående balans 31 december 2025 | - | ||||
TSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Reserver | Balanserat resultat | Summa eget kapital |
Ingående balans 1 januari 2024 | - | ||||
Årets resultat | - | - | |||
Övrigt totalresultat för året | |||||
Omräkningsdifferenser | |||||
Summa totalresultat | - | - | |||
Utgående balans 31 december 2024 | - |
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
34
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Kassaflödesanalys, koncernen
TSEK | Not | 2025 | 2024 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
Rörelseresultat | - | - | |
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 35 | ||
Betald kreditkostnad inkl ränta | - | ||
Erhållen ränta | |||
Betalda inkomstskatter | - | ||
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av | |||
rörelsekapitalet | |||
Kassaflödet från förändringar I rörelsekapital | |||
Ökning (-)/minskning (+) av rörelsefordringar | |||
Ökning (+)/minskning (-) av rörelseskulder | - | - | |
Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändring av | |||
rörelsekapitalet | |||
Investeringsverksamheten | |||
Förvärv av materiella anläggningstillgångar | - | - | |
Avyttring av materiella anläggningstillgångar | |||
Avyttring av immateriella anläggningstillgångar | |||
Avyttring av joint venture | 38 | ||
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | 20 | - | |
Investeringar i egen spel- och teknikutveckling | 20 | - | - |
Investeringar i förlagsprojekt | - | - | |
Investering i övriga finansiella anläggningstillgångar | - | ||
Kassaflöde från investeringsverksamheten | - | - | |
Finansieringsverksamheten | |||
Nyemission | |||
Finansering spelutveckling | |||
Effekt av finansiell leasing | - | - | |
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | |||
Årets kassaflöde | - | - | |
Likvida medel vid årets början | |||
Kursdifferens i likvida medel | - | ||
Likvida medel vid årets slut | 28 |
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
35
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Resultaträkning, moderbolaget
TSEK Not 2025 2024
1,2,3,4
Nettoomsättning 5,6 26 554 17 184
Övriga rörelseintäkter 7 6 713 524
Summa intäkter 33 267 17 708
Övriga externa kostnader 8,9 -24 465 -27 731
Personalkostnader 8,11,12,13 -36 375 -22 341
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar 8,21 -28 -12
Övriga rörelsekostnader 14 -1 874 -
Rörelseresultat -29 475 -32 376
Resultat från andelar i koncernföretag 34 - 1 679
Övriga finansiella intäkter 15 3 617 14 006
Finansiella kostnader 15 -4 -4 733
Resultat efter finansiella poster -25 862 -21 424
Bokslutsdispositioner 16 - -230 593
Resultat före skatt -25 862 -252 017
Inkomstskatt 17 - -
Årets resultat -25 862 -252 017
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
36
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Balansräkning, moderbolaget
TSEK Not 2025-12-31 2024-12-31
Tillgångar
1,2,3,4
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Datorer och övriga inventarier 21 100 35
Finansiella anläggningstillgångar
24
Andelar i koncernföretag 23 507 025 344 780
Summa anläggningstillgångar 507 125 344 815
Omsättningstillgångar
Kundfordringar och övriga fordringar 24,26 993 2 941
Fordringar koncernföretag 24,26,34 155 264 342 602
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 804 3 628
Likvida medel 24,28 17 069 106 609
Summa omsättningstillgångar 174 130 455 780
Summa tillgångar 681 255 800 595
TSEK Not 2025-12-31 2024-12-31
Eget kapital och skulder
Eget kapital
19,29
Aktiekapital 32 489 29 535
Fritt eget kapital
Överkursfond 2 556 425 2 526 379
Balanserad vinst -2 071 170 -1 819 153
Årets resultat -25 862 -252 017
Summa eget kapital 491 882 484 744
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 24,30 1 131 1 564
Skulder till koncernbolag 24,30,34 180 484 304 417
Övriga skulder 24,30 2 530 1 912
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 31 5 228 7 958
Summa kortfristiga skulder 189 373 315 851
Summa eget kapital och skulder 681 255 800 595
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
37
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Moderbolagets förändring i eget kapital
TSEK Aktiekapital Fond för verkligt värde
Överkursfond Balanserat resultat Summa eget kapital
Ingående balans 1 januari 2025 29 535 - 2 526 379 -2 071 170 484 744
Nyemission 2 954 -
30 046 - 33 000
Årets resultat - -
- -25 862 -25 862
Utgående balans 31 december 2025 32 489 - 2 556 425 -2 097 032 491 882
TSEK Aktiekapital Fond för verkligt värde
Överkursfond Balanserat resultat Summa eget kapital
Ingående balans 1 januari 2024 29 535 -
2 526 379 -1 819 153 736 761
Årets resultat - -
- -252 017 -252 017
Utgående balans 31 december 2024 29 535 - 2 526 379 -2 071 170 484 744
Fria reserver
Bundna reserver
Fria reserver
Bundna reserver
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
38
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Kassaflödesanalys, moderbolaget
TSEK Not 2025 2024
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat -29 475 -32 376
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 35 23 12
Betald kreditkostnad inkl ränta -4 -2
Erhållen ränta 200 4 291
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av
rörelsekapital
-29 256 -28 075
Kassaflödet från förändringar i rörelsekapital
Ökning (-)/minskning (+) av rörelsefordringar 298 099 452 835
Ökning (+)/minskning (-) av rörelseskulder -391 295 -482 123
Kassaflöde från den löpande verksamheten
-122 452 -57 363
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -94 -40
Avyttring Joint Venture - 2 186
Avyttring av materiella anläggningstillgångar 6 -
Kassaflöde från investeringsverksamheten -88 2 146
Nyemission 33 000 -
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
33 000 -
Årets kassaflöde -89 540 -55 217
Likvida medel vid årets början 106 609 161 826
Likvida medel vid årets slut 17 069 106 609
Summa disponibla likvida medel 28
17 069 106 609
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
39
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Noter
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
40
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
41
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
42
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
43
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
2.22 Moderbolagets redovisningsprinciper
Uppställningsformer
Resultat och balansräkning följer årsredovisningslagens
uppställningsform. Det innebär skillnader, jämfört med
koncernredovisningen, främst avseende finansiella intäkter och
kostnader, avsättningar och rapport över förändringar i eget
kapital.
Årsredovisningen för moderföretaget, Starbreeze AB, har
upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och
Redovisningsrådets rekommendation RFR 2. RFR 2 anger att
moderföretaget i sin årsredovisning ska tillämpa International
Financial Reporting Standards (IFRS) sådana de antagits av EU, i
den utsträckning detta är möjligt inom ramen för
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
44
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Årsredovisningslagen och Tryggandelagen, samt med hänsyn till
sambandet mellan redovisning och beskattning.
Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som krävs i
förhållande till IFRS.
Moderföretaget tillämpar följaktligen de principer som
presenteras i koncernredovisningens not 2, med de undantag
som anges nedan. Principerna har tillämpats konsekvent för alla
presenterade år, om inte annat anges. Samma
redovisningsprinciper som före gående år har tillämpats.
Aktier och andelar i dotterföretag och intresseföretag
Aktier och andelar i dotterföretag och intresseföretag redovisas
till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar.
Erhållna utdelningar redovisas som intäkter.
När det finns en indikation på att aktier och andelar i
dotterföretag eller intresseföretag minskat i värde görs en
beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det
redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas
i posten Nedskrivning av aktier i dotterföretag.
Moderbolaget tillämpar inte koncernens redovisning av
kostnader för förvärv. I moderbolaget ingår kostnader avseende
förvärv i andelar i koncernföretag under posten
anläggningstillgångar.
Finansiella instrument
I noterna om de finansiella tillgångarna framgår hur posterna i
balansräkningen är relaterade till den klassificering som används
i koncernens balansräkning och i koncernens
redovisningsprinciper. Företaget tillämpar värdering till verkligt
värde enligt ÅRL 4: 14 a–d och beskrivningen av
redovisningsprinciper i koncernens not 2.9 gäller därmed även
för moderföretaget.
Koncernbidrag
Koncernbidrag redovisas som en bokslutsdisposition.
Uppskjuten inkomstskatt
Belopp som avsatts till obeskattade reserver utgör skattepliktiga
temporära skillnader. På grund av sambandet mellan redovisning
och beskattning redovisar emellertid i en juridisk person den
uppskjutna skatteskulden på obeskattade reserver som en del av
de obeskattade reserverna. Även bokslutsdispositionerna i
resultaträkningen redovisas inklusive uppskjuten skatt.
Leasing
Leasingavtal, oavsett om de är finansiella eller operationella,
redovisas som operationell leasing.
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
45
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
TSEK | 1-6 mån 7-12 mån | 1-2 år | 3-5 år | >5 år | |
Per 31 december 2025 | |||||
Leverantörsskulder och | 8 674 | - | - | - | - |
andra skulder | |||||
Leasingskuld | 7 299 | 7 299 | 14 630 | 14 346 | - |
Övriga skulder | 5 315 | 5 329 | 33 855 | - | - |
Summa | 21 287 | 12 628 | 48 485 | 14 346 | - |
TSEK | 1-6 mån 7-12 mån | 1-2 år | 3-5 år | >5 år | |
Per 31 december 2024 | |||||
Leverantörsskulder och | 11 364 | - | - | - | - |
andra skulder | |||||
Leasingskuld | 17 665 | 32 | - | - | - |
Övriga skulder | 5 819 | 51 578 | 2 529 | - | - |
Summa | 34 847 | 51 610 | 2 529 | - | - |
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
46
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Värdering av dotterbolagsaktier och fordringar på dotterbolag
Moderbolaget undersöker varje år om något nedskrivningsbehov
för dotterbolagsaktier och fordringar på dotterbolag föreligger.
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
47
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Not 5 Segmentsinformation
Starbreeze har under räkenskapsåret redovisat per segmenten; spelförsäljning, 3rd party
publishing, licenser och övrigt. Rapporteringen sker ned till rörelseresultat och ingen rapportering
sker på tillgångar och skulder.
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som
lämnas till ledningen, som är ansvarig för tilldelning av resurser och bedömning av
rörelsesegmentets resultat. Ledningen bedömer verksamheten uppdelat på fyra segment.
Spelförsäljning | 2025 | 2024 |
Nettoomsättning | 127 150 | 125 722 |
Direkta kostnader | -384 933 | -345 828 |
Bruttoresultat | -257 783 | -220 106 |
Rörelsekostnader | 17 254 | -10 961 |
Rörelseresultat | -240 529 | -231 067 |
3rd party publishing | ||
Nettoomsättning | 15 405 | 47 729 |
Direkta kostnader | -29 583 | -29 427 |
Bruttoresultat | -14 178 | 18 302 |
Rörelsekostnader | -5 666 | -7 886 |
Rörelseresultat | -19 844 | 10 416 |
Licensaffärer | ||
Nettoomsättning | 4 018 | 1 731 |
Direkta kostnader | - | - |
Bruttoresultat | 4 018 | 1 731 |
Rörelsekostnader | -8 | - |
Rörelseresultat | 4 010 | 1 731 |
Övrigt | ||
Nettoomsättning | 74 409 | 10 669 |
Direkta kostnader | -76 409 | -73 593 |
Bruttoresultat | -2 000 | -62 924 |
Rörelsekostnader | -142 581 | -37 870 |
Rörelseresultat | -144 581 | -100 794 |
Totalt | ||
Nettoomsättning | 220 982 | 185 851 |
Direkta kostnader | -490 925 | -448 848 |
Bruttoresultat | -269 943 | -262 997 |
Rörelsekostnader | -131 001 | -56 717 |
Rörelseresultat | -400 944 | -319 714 |
2025 | 2024 | |
Spelförsäljning | -240 529 | -231 067 |
3rd party publishing | -19 844 | 10 416 |
Licensaffärer | 4 010 | 1 731 |
Övrigt | -144 581 | -100 794 |
Summa | -400 944 | -319 714 |
Finansiella poster, netto | -1 715 | 2 047 |
Resultat före skatt | -402 659 | -317 667 |
TSEK | ||||
2025-12-31 | Sverige | Frankrike | Spanien | Totalt koncernen |
Immateriella anläggningstillgångar | 129 808 | - | - | 129 808 |
Finansiella anläggningstillgångar | 8 624 | 7 | 253 | 8 883 |
Materiella anläggningstillgångar | 45 244 | 24 | - | 45 268 |
Summa | 183 675 | 31 | 253 | 183 959 |
TSEK | ||||
2024-12-31 | Sverige | Frankrike | Spanien | Totalt koncernen |
Immateriella anläggningstillgångar | 372 269 | - | - | 372 269 |
Finansiella anläggningstillgångar | 4 000 | 7 | 268 | 4 275 |
Materiella anläggningstillgångar | 25 840 | 88 | - | 25 928 |
Summa | 402 109 | 95 | 268 | 402 472 |
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
48
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Spelförsäljning | 127 150 | 125 722 | - | - |
3rd party publishing | 15 405 | 47 729 | - | - |
Licenser | 4 018 | 1 731 | - | - |
Övriga tjänster | 74 409 | 10 669 | 26 554 | 17 184 |
Summa | 220 982 | 185 851 | 26 554 | 17 184 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Valutakursvinster | - | 9 756 | - | 524 |
Nettoresultat försäljning andelar i dotterbolag | - | - | 6 611 | - |
Vidarefakturering | 1 730 | - | - | - |
Publishingkostnader | ||||
Övriga intäkter | 102 | -960 | 102 | - |
Summa | 1 832 | 8 796 | 6 713 | 524 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
TSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Aktiverat utvecklingsarbete | -155 533 | -238 361 | - | - |
Externa tjänster | 130 867 | 154 350 | 24 465 | 27 731 |
Personalkostnader | 193 752 | 171 561 | 36 375 | 22 341 |
Lokalkostnader | 4 405 | 3 077 | - | - |
Av- och nedskrivningar | 429 942 | 417 358 | 28 | 12 |
Summa | 603 433 | 507 985 | 60 868 | 50 084 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
PwC, TSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Revisionsuppdraget | 2 000 | 2 281 | 2 000 | 2 281 |
Revisionsverksamhet utöver | 338 | 100 | 338 | 100 |
revisionsuppdraget | ||||
Skatterådgivning | 137 | 229 | 137 | 229 |
Övriga tjänster | - | - | - | - |
Övriga | ||||
Revisionsuppdraget | 223 | 210 | - | - |
Skatterådgivning | - | 32 | - | 32 |
Summa | 2 698 | 2 852 | 2 475 | 2 642 |
Nyttjanderätter i balansräkningen | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Hyreslokal Stockholm | 32 050 | 17 652 |
Summa nyttjanderätter | 32 050 | 17 652 |
Förändring av nyttjanderätter under året | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Ingående nyttjanderätter 1 januari 2025 | 17 652 | 6 164 |
Tillkommande nyttjanderätter | 42 509 | 112 451 |
Årets avskrivning | -28 111 | -18 930 |
Årets nedskrivning | - | -82 033 |
Redovisat värde 31 december 2025 | 32 050 | 17 652 |
Löptidsanalys för leasingskulden | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Inom ett år | 14 360 | 17 697 |
Senare än ett år men inom fem år | 26 713 | - |
Senare än fem år | - | - |
Summa | 41 073 | 17 697 |
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
49
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
2025 | Varav | 2024 | Varav | |
Medelantalet anställda | Totalt | män | Totalt | män |
Moderbolaget | ||||
Sverige | 12 | 7 | 14 | 7 |
Dotterbolagen | ||||
Sverige | 131 | 103 | 142 | 118 |
Frankrike | 8 | 5 | 23 | 18 |
Spanien | 5 | 5 | 4 | 4 |
England | 2 | 2 | 6 | 4 |
Summa | 158 | 122 | 189 | 151 |
2025 | 2024 | |||
Styrelseledamöter och ledande | Varav | Varav | ||
befattningshavare | Totalt | män | Totalt | män |
Koncernen | ||||
Styrelseledamöter | 4 | 3 | 5 | 3 |
Vd samt ledande | 4 | 4 | 5 | 5 |
befattningshavare | ||||
Moderbolaget | ||||
Styrelseledamöter | 4 | 3 | 5 | 3 |
Vd samt ledande | 4 | 4 | 5 | 5 |
befattningshavare |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Totalt | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Löner och andra ersättningar | 126 540 | 115 698 | 24 470 | 15 373 |
Sociala kostnader | 54 481 | 49 813 | 10 455 | 5 678 |
(varav pensionskostnader) | 15 442 | 16 033 | 3 904 | 3 728 |
Summa | 181 021 | 165 511 | 34 925 | 21 051 |
Styrelsen och VD | Övriga anställda | |||
Totalt | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Koncernen | 5 209 | 8 604 | 121 331 | 107 094 |
Moderbolaget | 5 209 | 8 604 | 19 261 | 6 769 |
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
50
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Styrelse och ledande befattningshavare | Grundlön/ styrelse | Rörlig ersättning | |||
2025 | arvode | och royalty | Övriga förmåner | Pensionskostnad | Summa |
Jürgen Goeldner, styrelseordförande | 866 | - | - | - | 866 |
Anna Lagerborg, styrelseledamot 2025-01-01 -- 2025-05-15 | 116 | - | - | - | 116 |
Thomas Lindgren, styrelseledamot 2025-01-01 -- 2025-05-15 | 125 | - | - | - | 125 |
Christine Rankin, styrelseledamot 2025-01-01 -- 2025-05-15 | 167 | - | - | - | 167 |
Jon Gillard, styrelseledamot 2025-01-01 -- 2025-05-15 | 101 | - | - | - | 101 |
Stefano Salbe, styrelseledamot 2025-05-15 | - | - | - | - | - |
Cecilia Tosting, styrelseledamot 2025-05-15 | 285 | - | - | - | 285 |
Michael hjorth, styrelseledamot 2025-05-15 | 207 | - | - | - | 207 |
Adolf Kristjansson, vd 2025-04-01 | 2 547 | - | - | 460 | 3 007 |
Mats Juhl, tf vd 2025-01-01 -- 2025-03-31 | 762 | - | 32 | 203 | 997 |
Övriga ledande befattningshavare, i genomsnitt 3 personer, vid | 8 989 | - | 183 | 1 249 | 10 421 |
årets utgång 2 personer | |||||
Summa | 14 165 | - | 215 | 1 912 | 16 292 |
Styrelse och ledande befattningshavare | Grundlön/ styrelse | Rörlig ersättning | |||
2024 | arvode | och royalty | Övriga förmåner | Pensionskostnad | Summa |
Torgny Hellström, styrelseordförande | 306 | - | - | - | 306 |
2024-01-01 -- 2024-05-15 | |||||
Jürgen Goeldner, styrelseledamot 2024-01-01 -- 2024-05-15, styrelseordförande 2024-05-15 | 694 | - | - | - | 694 |
Anna Lagerborg, styrelseledamot | 310 | - | - | - | 310 |
Thomas Lindgren, styrelseledamot | 331 | - | - | - | 331 |
Christine Rankin, styrelseledamot | 441 | - | - | - | 441 |
Jon Gillard, styrelseledamot | 334 | - | - | - | 334 |
Tobias Sjögren, vd 2024-01-01 -- 2024-03-12 | 3 760 | - | 1 | 351 | 4 112 |
Jürgen Goeldner, tf vd 2024-03-12 -- 2024-05-15 | 579 | - | - | - | 579 |
Mats Juhl, tf vd 2024-05-15 | 1 772 | - | 75 | 290 | 2 137 |
Övriga ledande befattningshavare, i genomsnitt 4 personer, vid | 7 466 | - | 77 | 1 061 | 8 604 |
årets utgång 4 personer | |||||
Summa | 15 993 | - | 153 | 1 702 | 17 848 |
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
51
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Not 16 Bokslutsdispositioner
Koncernen | Moderbolaget | |||
Realisationsförlust vid likvidation | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
- | 6 376 | - | - | |
av dotterbolag | ||||
Valutaförlust | 20 325 | - | 1 874 | - |
Summa | 20 325 | 6 376 | 1 874 | - |
Koncernen | Moderbolaget | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Ränteintäkter | 438 | 5 654 | 3 617 | 14 006 |
Nedskrivning leasingtillgång/skuld | - | 1 752 | - | |
Summa finansiella intäkter | 438 | 7 406 | 3 617 | 14 006 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Räntekostnader leasing | -2 125 | -4 013 | - | - |
Nedskrivning av joint venture | - | -410 | - | -2 471 |
Nedksrivning finansiell | - | -2 261 | - | -2 261 |
anläggningstillgång | ||||
Övriga finansiella kostnader | -28 | -33 | -4 | -1 |
Summa finansiella kostnader | -2 153 | -6 717 | -4 | -4 733 |
Moderbolaget | 2025 | 2024 |
Koncernbidrag | - | -230 593 |
Summa | - | -230 593 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Redovisat resultat före skatt | -402 659 | -317 667 | -25 862 | -252 017 |
Skatt enligt gällande skattesats | 83 173 | 56 951 | 5 328 | 51 916 |
Skatteeffekt av övriga ej | -154 443 | -29 416 | 644 | 883 |
avdragsgilla kostnader | ||||
Skatteeffekt av övriga ej | 56 | 108 | 8 | 9 |
skattepliktiga intäkter | ||||
Förändring av ej redovisade | ||||
skattefordringar avseende | 74 558 | -27 823 | -5 980 | -52 808 |
underskottsavdrag | ||||
Skatt på årets resultat enligt | 3 344 | -180 | - | - |
resultaträkningen |
Fördelning av inkomstskatt, Koncernen | 2025 | 2024 |
Aktuell skatt | -277 | -243 |
Uppskjuten skatt | 3 621 | 63 |
Skatt på årets resultat enligt resultaträkning | 3 344 | -180 |
Koncernen | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Ingående balans uppskjuten skatteskuld | -2 010 | -1 345 |
Förändring via resultaträkningen avseende | 3 764 | 3 162 |
värde på underskottsavdrag | ||
Förändring temporära skillnader på övervärden | -1 897 | -2 589 |
i Koncernen | ||
Förändring tidigare aktiverade underskott | -1 | -1 162 |
Leasing IFRS16 | 1 754 | -76 |
Utgående balans uppskjuten | 1 610 | -2 010 |
skatteskuld/fordran |
Specifikation uppskjuten | ||
skatteskuld/fordran | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Leasing IFRS16 | 1 755 | 1 |
Temporära skillnader på övervärden i | - | 1 897 |
Omklassifcering tidigare aktiverade underskott | - | 1 |
Förändring avseende temporära skillnader för | -145 | -3 909 |
aktiverat utvecklingsarbete | ||
Summa uppskjuten skatteskuld/fordran | 1 610 | -2 010 |
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
52
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Not 19 Utdelning per aktie
Ingen utdelning kommer att föreslås.
Koncernen | 2025 | 2024 |
Resultat per aktie | ||
före utspädning, kr | -0,25 | -0,22 |
efter utspädning, kr | -0,25 | -0,22 |
Antal aktier vid periodens slut | ||
före utspädning | 1 624 438 244 | 1 476 762 040 |
efter utspädning* | 1 624 438 244 | 1 476 762 040 |
Genomsnittligt antal aktier | ||
före utspädning | 1 573 864 202 | 1 476 762 040 |
efter utspädning* | 1 573 864 202 | 1 476 762 040 |
Balanserade utgifter för | |||||
Övriga immateriella | egen spel- och | Investeringar | |||
CGU | Beskrivning av CGU | tillgångar | teknikutveckling | i 3rd party publishing | Totalt |
Payday | Game IP | 21 943 | 95 322 | - | 117 265 |
Roboquest | 3rd party Publishing | - | - | 4 250 | 4 250 |
Övriga | Game IP | - | 8 293 | - | 8 293 |
Summa | 21 943 | 103 615 | 4 250 | 129 808 |
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
53
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Balanserade utgifter för spel- | Investeringar | |||||
Koncernen | IP/Teknologi | Licenser | och teknologi- utveckling | i 3rd party publishing | Övrigt | Summa |
Ingående anskaffningsvärden per 1 januari 2025 | 421 980 | 21 845 | 857 472 | 101 133 | - | 1 402 430 |
Förvärv förlagsrättigheter | - | - | - | 650 | - | 650 |
Förvärv av licens | - | - | - | - | - | - |
Pågående utveckling | ||||||
- Egen spelutveckling | - | - | 155 533 | - | - | 155 533 |
Valutadifferenser | -1 311 | - | - | - | - | -1 311 |
Utrangering | -162 023 | - | -66 108 | -19 831 | - | -247 962 |
Utgående anskaffningsvärden per 31 december 2025 | 258 646 | 21 845 | 946 897 | 81 952 | - | 1 309 340 |
Ingående av- och nedskrivningar per 1 januari 2025 | -356 959 | - | -582 433 | -90 769 | - | -1 030 161 |
Årets avskrivningar | -37 758 | - | -75 855 | -5 257 | - | -118 870 |
Årets nedskrivningar | -5 320 | -21 845 | -251 102 | -1 507 | - | -279 774 |
Utrangering | 162 023 | - | 66 108 | 19 831 | - | 247 962 |
Valutadifferenser | 1 311 | - | - | - | - | 1 311 |
Utgående av- och nedskrivningar per 31 december 2025 | -236 703 | -21 845 | -843 282 | -77 702 | - | -1 179 532 |
Summa bokfört värde per 31 december 2025 | 21 943 | - | 103 615 | 4 250 | - | 129 808 |
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
54
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Balanserade utgifter för spel- | Investeringar | |||||
Koncernen | IP/Teknologi | Licenser | och teknologi- utveckling | i 3rd party publishing | Övrigt | Summa |
Ingående anskaffningsvärden per 1 januari 2024 | 7 78 639 | 11 121 | 1 363 272 | 191 002 | 6 705 | 2 350 739 |
Försäljning förlagsrättigheter | - | - | - | 8 795 | - | 8 795 |
Förvärv av licens | - | 10 724 | - | - | - | 1 0 724 |
Pågående utveckling | ||||||
- Egen spelutveckling | - | - | 227 636 | - | - | 2 27 636 |
Valutadifferenser | 24 270 | - | 408 | - | - | 2 4 678 |
Utrangering | -380 929 | - | -733 844 | - 98 664 | -6 705 | -1 220 142 |
Utgående anskaffningsvärden per 31 december 2024 | 4 21 980 | 21 845 | 857 472 | 101 133 | - | 1 402 430 |
Ingående av- och nedskrivningar per 1 ja nuari 2024 | -590 121 | - | -1 051 296 | -184 244 | -6 705 | -1 832 366 |
Årets avskrivningar | -75 163 | - | -189 129 | - 5 189 | - | -269 481 |
Årets nedskrivningar | -51 668 | - | -75 423 | - | - | - 127 091 |
Avyttring dotterföretag | 380 111 | - | 733 823 | 9 8 664 | 6 705 | 1 219 303 |
Valutadifferenser | -20 118 | - | -408 | - | - | -20 526 |
Utgående av- och nedskrivningar per 31 december 2024 | -356 959 | - | -582 433 | -90 769 | - | -1 030 161 |
Summa bokfört värde per 31 december 2024 | 6 5 021 | 21 845 | 275 039 | 10 364 | - | 372 269 |
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
55
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Koncernen | Moderbolaget | |||
Datorer och övriga inventarier | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Ingående anskaffningsvärden | 138 865 | 135 960 | 1 616 | 2 753 |
Inköp | 8 683 | 5 852 | 93 | 40 |
Utrangeringar och avyttringar | -3 073 | -3 012 | -195 | -1 177 |
Valutadifferenser | -100 | 65 | - | - |
Utgående ackumulerade | 144 375 | 138 865 | 1 514 | 1 616 |
anskaffningsvärden | ||||
Ingående avskrivningar | -130 589 | -131 532 | -1 581 | -2 746 |
Utrangeringar och avyttringar | 3 017 | 2 960 | 195 | 1 177 |
Årets avskrivningar enligt plan | -3 681 | -1 957 | -28 | -12 |
Valutadifferenser | 96 | -60 | - | |
Utgående ackumulerade | -131 157 | -130 589 | -1 414 | -1 581 |
avskrivningar | ||||
Utgående restvärde enligt plan | 13 218 | 8 276 | 100 | 35 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | |
Deposition hyresgaranti | 7 014 | 4 000 | - | - |
Övriga finansiella | 259 | 275 | - | - |
anläggningstillgångar | ||||
Summa | 7 273 | 4 275 | - | - |
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
56
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Kapitalandel | Kapitalandel | Eget kapital | ||||||||
Registrerings- och | som ägs av | som ägs av | Röst- | Bokfört värde i | exklusive | Årets | Totalt eget | |||
verksamhetsland | Verksamhet | moderföretaget | koncernen | andel | Antal aktier | moderbolaget | årets resultat | resultat | kapital | |
Starbreeze Studios AB | Sverige | Spelutveckling | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 10 000 | 96 947 | 110 | 2 873 | 2 983 |
Starbreeze Publishing AB | Sverige | Spelutveckling | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 1 000 | 276 400 | 708 775 | -487 629 | 221 146 |
Starbreeze Production AB | Sverige | Spelutveckling | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 1 000 | 98 382 | 143 330 | -1 384 | 141 945 |
Starbreeze Paris SAS | Frankrike | Teknikutveckling | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 58 281 | - | 5 494 | -5 672 | -178 |
Starbreeze Barcelona SL | Spanien | Spelutveckling | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 3 000 | - | -7 276 | -2 470 | -9 746 |
New Starbreeze Publishing AB | Sverige | Spelutveckling | - | 100,0% | 100,0% | 2 360 777 | - | 441 621 | -179 143 | 262 478 |
New Starbreeze Studios AB | Sverige | Spelutveckling | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 500 | 26 990 | 83 973 | -76 480 | 7 493 |
New Starbreeze Publishing PD IP AB | Sverige | Spelutveckling | - | 100,0% | 100,0% | 500 | - | 78 296 | -61 447 | 16 849 |
Starbreeze IP AB | Sverige | Spelutveckling | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 500 | 8 305 | 4 694 | -4 590 | 104 |
Starbreeze Studios UK Ltd | Storbritannien | Spelutveckling | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100 | 1 | 49 | -746 | -697 |
507 025 | 1 459 065 | -816 688 | 642 378 |
Moderbolaget, aktier i dotterbolag | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Ingående anskaffningsvärden | 344 780 | 336 059 |
Aktieägartillskott | 162 245 | 8 721 |
Utgående ackumulerade | 507 025 | 344 780 |
anskaffningsvärden |
Justering av tilläggsköpeskilling
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
57
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Koncernen 31 december 2025 | Verkligt värde via | Verkligt värde via övrigt | |||
Tillgångar i balansräkningen | Upplupet anskaffningsvärde | resultaträkningen | totalresultat | Derivat | Summa |
Finansiella anläggningstillgångar | 7 273 | - | - | - | 7 273 |
Kundfordringar och övriga fordringar | 14 326 | - | - | - | 14 326 |
Likvida medel | 102 618 | - | - | - | 102 618 |
Totala tillgångar | 124 217 | - | - | - | 124 217 |
Verkligt värde via | Verkligt värde via övrigt | ||||
Skulder I balansräkningen | Upplupet anskaffningsvärde | resultaträkningen | totalresultat | Derivat | Summa |
Övriga långfristiga skulder | 33 855 | - | - | - | 33 855 |
Leverantörsskulder och övriga skulder | 19 317 | - | - | - | 19 317 |
Totala skulder | 53 172 | - | - | - | 53 172 |
Koncernen 31 december 2024 | Verkligt värde via | Verkligt värde via övrigt | |||
Tillgångar i balansräkningen | Upplupet anskaffningsvärde | resultaträkningen | totalresultat | Derivat | Summa |
Finansiella anläggningstillgångar | 4 275 | - | - | - | 4 275 |
Kundfordringar och övriga fordringar | 43 118 | - | - | - | 43 118 |
Likvida medel | 191 906 | - | - | - | 191 906 |
Totala tillgångar | 239 299 | - | - | - | 239 299 |
Verkligt värde via | Verkligt värde via övrigt | ||||
Skulder I balansräkningen | Upplupet anskaffningsvärde | resultaträkningen | totalresultat | Derivat | Summa |
Övriga långfristiga skulder | 519 | - | - | - | 519 |
Leverantörsskulder och övriga skulder | 68 762 | - | - | - | 68 762 |
Totala skulder | 69 281 | - | - | - | 69 281 |
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
58
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Moberbolaget 31 december 2025 | Verkligt värde via | Verkligt värde via övrigt | |||
Tillgångar i balansräkningen | Upplupet anskaffningsvärde | resultaträkningen | totalresultat | Derivat | Summa |
Finansiella anläggningstillgångar | - | - | - | - | - |
Kundfordringar och övriga fordringar | 156 257 | - | - | - | 156 257 |
Likvida medel | 17 069 | - | - | - | 17 069 |
Totala tillgångar | 173 326 | - | - | - | 173 326 |
Verkligt värde via | Verkligt värde via övrigt | ||||
Skulder I balansräkningen | Upplupet anskaffningsvärde | resultaträkningen | totalresultat | Derivat | Summa |
Leverantörsskulder och övriga skulder | 184 145 | - | - | - | 184 145 |
Totala skulder | 184 145 | - | - | - | 184 145 |
Moberbolaget 31 december 2024 | Verkligt värde via | Verkligt värde via övrigt | |||
Tillgångar i balansräkningen | Upplupet anskaffningsvärde | resultaträkningen | totalresultat | Derivat | Summa |
Finansiella anläggningstillgångar | - | - | - | - | - |
Kundfordringar och övriga fordringar | 345 543 | - | - | - | 345 543 |
Likvida medel | 106 609 | - | - | - | 106 609 |
Totala tillgångar | 452 152 | - | - | - | 452 152 |
Verkligt värde via | Verkligt värde via övrigt | ||||
Skulder I balansräkningen | Upplupet anskaffningsvärde | resultaträkningen | totalresultat | Derivat | Summa |
Leverantörsskulder och övriga skulder | 307 893 | - | - | - | 307 893 |
Totala skulder | 307 893 | - | - | - | 307 893 |
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
59
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
2025-12-31 | 2024-12-31 | |
Grupp 1 | 2 896 | 22 018 |
Grupp 2 | 275 | 10 470 |
Summa | 3 171 | 32 488 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | |
Kundfordringar | 3 171 | 32 488 | - | - |
Fordringar koncernföretag | - | - | 155 264 | 342 602 |
Övriga fordringar | 11 155 | 10 630 | 993 | 2 941 |
Summa | 14 326 | 43 118 | 156 257 | 345 543 |
Koncernen | ||
Förfallotidsanalys | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Ej förfallna | 1 335 | 7 834 |
1-90 dagar | 1 659 | 13 090 |
3 till 6 månader | 3 | 6 134 |
Mer än 6 månader | 174 | 5 430 |
Summa | 3 171 | 32 488 |
Kundfordringar och övriga | Koncernen | |
fordringar per valuta | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
SEK | 11 007 | 10 632 |
EUR | 1 980 | 13 519 |
USD | 1 333 | 18 967 |
GBP | 6 | - |
Summa | 14 326 | 43 118 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | |
Övriga interimsfordringar | 12 990 | 38 744 | 804 | 3 628 |
Upplupna royaltyintäkter | 23 587 | 35 332 | - | - |
Summa | 36 577 | 74 076 | 804 | 3 628 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | |
Kassa och bank | 102 618 | 191 906 | 17 069 | 106 609 |
Summa | 102 618 | 191 906 | 17 069 | 106 609 |
Antal aktier | B-aktier | A-aktier |
Antal aktier 2023-12-31 | 1 327 389 687 | 149 372 353 |
Omvandling | 7 068 445 | -7 068 445 |
Antal aktier 2024-12-31 | 1 334 458 132 | 142 303 908 |
Nyemission | 147 676 204 | - |
Omvandling | 176 225 | -176 225 |
Antal aktier 2025-12-31 | 1 482 310 561 | 142 127 683 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | |
Leverantörsskulder | 8 674 | 11 364 | 1 131 | 1 564 |
Skulder till koncernföretag | - | - | 180 484 | 304 417 |
Övriga skulder | 2 242 | 2 673 | 1 286 | 658 |
Sociala avgifter och liknande | 8 401 | 8 702 | 1 244 | 1 254 |
avgifter | ||||
Kortfristig spelfinansiering | - | 4 446 | - | - |
Summa | 19 317 | 27 185 | 184 145 | 307 893 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | |
Upplupna löner | 2 646 | 2 014 | 1 134 | 1 185 |
Upplupna semesterlöner | 10 831 | 12 671 | 1 856 | 1 706 |
Upplupna sociala avgifter | 3 403 | 4 272 | 583 | 536 |
semesterlön | ||||
Övriga upplupna kostnader | 5 325 | 16 744 | 1 655 | 4 531 |
Summa | 22 205 | 35 701 | 5 228 | 7 958 |
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
60
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Koncernen | Moderbolaget | |||
2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | |
Pantsatta dotterbolagsaktier för | - | 235 978 | - | - |
lånekrediter i Nordea | ||||
Deposition hyresgaranti | 7 014 | 4 000 | - | - |
Summa | 7 014 | 239 978 | - | - |
Fordringar och skulder | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Fordringar | ||
Moderbolaget Starbreeze AB | 155 264 | 342 602 |
Skulder | ||
Moderbolaget Starbreeze AB | 180 484 | 304 417 |
Koncernbolagsfakturering | 2025 | 2024 |
Starbreeze AB | 26 555 | 17 184 |
Starbreeze Paris SAS | 20 748 | 28 372 |
Starbreeze Barcelona | 5 343 | 3 855 |
Starbreeze LA | - | 771 |
New Starbreeze Publishing AB | 93 020 | 157 142 |
New Starbreeze Studios AB | 224 756 | 204 215 |
New Starbreeze Publishing PD IP | 12 833 | 16 054 |
Starbreeze Studios UK Ltd | 3 180 | 6 905 |
Starbreeze IP AB | 14 912 | 13 330 |
Totalt | 401 347 | 447 828 |
Inköp från koncernbolag | 2025 | 2024 |
Starbreeze AB | 9 363 | 14 985 |
Starbreeze Paris SAS | 306 | 533 |
Starbreeze Barcelona | 199 | 106 |
New Starbreeze Publishing AB | 198 332 | 172 618 |
New Starbreeze Studios AB | 8 256 | 6 075 |
New Starbreeze Publishing PD IP | 71 007 | 112 826 |
Starbreeze Studios UK AB | 112 | 199 |
Starbreeze IP AB | 113 772 | 140 486 |
Totalt | 401 347 | 447 828 |
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
61
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Koncernen | Moderbolaget | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Av-/nedskrivningar på immateriella | 398 644 | 396 571 | - | - |
tillgångar | ||||
Avskrivningar på materiella | 31 792 | 20 787 | 28 | 12 |
tillgångar | ||||
Vinst/förslust försäljning av | -494 | - | -5 | - |
tillgångar | ||||
Förändring i avsättning | -228 | - | - | - |
Realisationsförlust likviderade | 5 075 | 6 376 | - | - |
dotterbolag | ||||
Övriga orealiserade kursförluster | 172 | -9 740 | - | - |
Reglering finansieringsskuld | - | -59 587 | - | - |
Totalt | 434 961 | 354 407 | 23 | 12 |
2025-12-31 | 2024-12-31 | |||||
Kortfristig del som | Kortfristig del som | |||||
redovisas bland | redovisas bland | |||||
Koncernen | Långfristig del | kortfristiga skulder | Summa | Långfristig del | kortfristiga skulder | Summa |
Finansiering spelutveckling | - | - | - | - | 4 446 | 4 446 |
Övriga långfristiga skulder | 263 | - | 263 | 519 | - | 519 |
Summa | 263 | - | 263 | 519 | 4 446 | 4 966 |
2025-12-31 | 2024-12-31 | |||||
Kortfristig del som | Kortfristig del som | |||||
redovisas bland | redovisas bland | |||||
Moderbolaget | Långfristig del | kortfristiga skulder | Summa | Långfristig del | kortfristiga skulder | Summa |
Konvertibelt lån | - | - | - | - | - | - |
Skuld omförhandlingsförlust | - | - | - | - | - | - |
Summa | - | - | - | - | - | - |
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
62
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Koncernen Verksamhetsland Verksamhet | Kapitalandel | Röstandel | Antal aktier | Bokfört värde | ||
StarVR Corporation | Taiwan | Teknikutveckling | - | - | - | - |
2025-12-31 | 2024-12-31 | |
Avstämning mot redovisade värden: | ||
Ingående nettotillgångar 1 januari | 0 | 3 751 |
Resultat för perioden | - | 4 081 |
Valutakursdifferens | - | 35 |
Utgående nettotillgångar | 0 | 7 867 |
Koncernens andel | - | 33% |
Koncernens andel i TSEK | - | 2 596 |
Erhållen likvid avyttring Joint Venture | - | -2 186 |
Nedskrivning andelar i Joint Venture | - | -410 |
Koncernens andel i TSEK | - | 0 |
Redovisat värde | - |
2025-12-31 | 2024-12-31 | |
Balansräkning i sammandrag: | ||
Omsättningstillgångar | - | - |
Kortfristiga skulder | - | - |
Nettotillgångar | - | - |
Totalresultat i sammandrag: | ||
Intäkter | - | - |
Periodens resultat | - | 4 081 |
Summa totalresultat | - | 4 081 |
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
63
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Övriga tillgångar | Omförhandlingsförlust och övriga | Skulder hänförliga till finansieringsverksamheten | Summa finansierings- | ||
Likvida medel | Konvertibla lån | långfristiga skulder | Övriga kortfristiga skulder | verksamheten | |
Ingående balans per 1 januari 2025 | 191 906 | - | -44 106 | -22 142 | -66 248 |
Kassaflöde | -89 288 | - | -18 472 | - | -18 472 |
Valutakursdifferenser | - | - | - | 351 | 351 |
Övriga ej kassaflödespåverkande poster | - | - | 2 010 | 7 431 | 9 441 |
Utgående balans per 31 december 2025 | 102 618 | - | -60 568 | -14 360 | -74 928 |
Övriga tillgångar | Skulder hänförliga till finansieringsverksamheten | ||||
Omförhandlingsförlust och övriga | Summa finansierings- | ||||
Likvida medel | Konvertibla lån | långfristiga skulder | Övriga kortfristiga skulder | verksamheten | |
Ingående balans per 1 januari 2024 | 347 752 | - | -1 992 | -16 661 | -18 653 |
Kassaflöde | -155 846 | - | -41 449 | -47 948 | -89 397 |
Valutakursdifferenser | - | - | - | 103 | 103 |
Övriga ej kassaflödespåverkande poster | - | - | -665 | 42 364 | 41 699 |
Utgående balans per 31 december 2024 | 191 906 | - | -44 106 | -22 142 | -66 248 |
Nettoskuld | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
Likvida medel | 102 618 | 191 906 |
Långfristiga låneskulder | -60 568 | -2 529 |
Kortfristiga låneskulder | -14 360 | -22 143 |
Nettoskuld | 27 690 | 167 234 |
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
64
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Resultat och balansräkningarna kommer att föreläggas årsstämman 20260512 för fastställelse.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redo visningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rätt visande bild
av koncernens ställning och resultat.
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rätt visande bild av moderbolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga
risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och det företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm, den 14 april 2026 Starbreeze AB (publ)
Jürgen Goeldner
Styrelseordförande
Stefano Salbe
Ledamot
Michael Hjorth
Ledamot
Cecilia Tosting
Ledamot
Adolf Kristjansson
VD
Vår revisionsberättelse har avgivits den 15 april 2026
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Martin Johansson
Auktoriserad revisor
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
65
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Starbreeze AB (publ), org.nr 556551-8932
Rapport om årsredovisningen
och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen för Starbreeze AB (publ) för år 2025.
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna
23-64 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31
december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde
för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla
väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella
ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella
resultat och kassaflöde för året enligt IFRS
Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och
årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med
årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer
resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och
rapporten över totalresultat och finansiell ställning för
koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den
kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets
revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens
(537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår
bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som
avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har
tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall,
dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå
och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella
rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande
direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till
exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har
gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om
framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla
revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och
verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och
bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska
avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till
följd av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig
granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella
rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets och
koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt
den bransch i vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår
bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en
rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna
innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan
uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som
väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas
påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund
i de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa
kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella
rapportering som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa
överväganden fastställde vi revisionens inriktning och
omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och
omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och
sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som
helhet.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden
som enligt vår professionella bedömning var de mest
betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och
koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden
behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt
ställningstagande till, årsredovisningen och
koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata
uttalanden om dessa områden.
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
66
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Särskilt betydelsefullt område
Hur vår revision beaktade det
särskilt betydelsefulla området
Redovisning och värdering av balanserade utgifter för egen spel- och teknikutveckling
Som framgår av förvaltningsberättelsen och not 20 så investerar Starbreeze väsentliga belopp i
spel
- och teknikutveckling. Av not 20 framgår att 156 Mkr har aktiverats under 2025 och totalt
uppgår bokfört värde av aktiverade utgifter för spel
- och teknikutveckling samt investeringar i
förlagsprojekt till 108 Mkr. En väsentlig del av detta belopp utgör investeringar i spelet Payday 3. På
grund av beloppets storlek och att aktivering av balanserade utgifter för spel
- och teknikutveckling
liksom värdering av b
alanserade utgifter innefattar bedömningar av företagsledningen avseende
om utgifterna uppfyller kriterierna för aktivering, till exempel att det är möjligt att tillförlitligt mäta
utgifterna hänförliga till tillgången och att tillgången kommer att generer
a tillräckliga framtida
ekonomiska fördelar för att försvara värdet, så är detta ett särskilt betydelsefullt område i
revisionen.
Vi har tagit del av bolagets specifikation av pågående utvecklingsprojekt vilka balansförts som
immateriell tillgång under räkenskapsåret. Vi har tagit stickprov på projekten och prövat riktigheten
i att aktivera utgifterna utifrån kriterierna i IAS 38, bl
and annat genom att bedöma rutinerna för att
säkerställa att kostnaderna redovisas på rätt projekt och stickprovsvis granskat underliggande
utgifter mot underlag.
Vi har också tagit del av företagsledningens prövning av huruvida det föreligger något
nedskrivningsbehov av balanserade utgifter för egen spel
-
och teknikutveckling. Vi utvärderade den
matematiska riktigheten i de modeller som används och bedömde väsentli
ga antaganden i
nedskrivningsprövningen och rimligheten i bolagets prognoser. Vi har också bedömt känsligheten i
beräkningarna.
Vi har slutligen bedömt om de upplysningar som lämnas i årsredovisningens noter är förenliga med
IFRS. Vi fann att bolagets metod och antaganden tillämpats konsekvent.
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
67
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än
årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på
sidorna 1-13 och ersättningsrapporten på sidorna 69-70. Det är
styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och
koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör
inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra
information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information
som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig
utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och
koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den
kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om
informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera
detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens
ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas
och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen
och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS
Redovisningsstandarder som de antagits av EU. Styrelsen och
verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll
som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning
och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för
bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta
verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden
som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att
använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt
drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande
direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med
verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att
göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets
finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, och att lämna en
revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig
säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att
en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan
finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut
som användare fattar med grund i årsredovisningen och
koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen finns på
Revisorsinspektionens webbplats:
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning
är en del av revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt
lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till
disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens
och verkställande direktörens förvaltning för Starbreeze AB
(publ) för år 2025 samt av förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten
enligt
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens
ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av
moderbolagets och koncernens egna kapital,
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen
av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att
fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska
situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så
att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den
verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta
de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska
fullgöras i överensstämmelse med lag och för att
medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
68
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt
avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet
mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med
aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller
bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta,
är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är
förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för
att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt
med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av
förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats:
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna
beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att
styrelsen och verkställande direktören har upprättat
årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten)
enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden
för Starbreeze AB (publ) för år 2025.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalanden
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR
18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Starbreeze AB (publ)
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens
ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a §
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det
finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande
direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-
rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller
kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra
granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-
rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti
för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund
av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de
enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de
ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-
rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality
Management 1, som kräver att företaget utformar,
implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning
inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av
yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga
krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis
om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör
enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och
koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska
utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga
felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar
revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för
hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i
syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga
med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett
uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och
verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att
Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en
avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida
koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar,
kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med
iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, 113 97 Stockholm, utsågs
till Starbreeze ABs revisor av bolagsstämman den 15 maj 2025 och
har varit bolagets revisor sedan 25 september 2000.
Stockholm den 15 april 2026
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Martin Johansson
Auktoriserad revisor
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
69
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Ersättningsrapport 2025
Introduktion
Denna rapport beskriver hur gällande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare för
Starbreeze tillämpades under år 2025. Rapporten innehåller även information om ersättning till
verkställande direktören. Rapporten har upprättats i enlighet med aktiebolagslagen och
Kollegiets för svensk bolagsstyrning Regler om ersättningar till ledande befattningshavare och
om incitamentsprogram.
Ytterligare information om ersättningar till ledande befattningshavare finns i not 13 (Ersättning till
styrelse och ledande befattningshavare) på sidan 50 i årsredovisningen för 2025. Information om
ersättningsutskottets arbete under 2025 finns i bolagsstyrningsrapporten på sidorna 14-20 i
årsredovisningen för 2025.
Styrelsearvode omfattas inte av denna rapport. Sådant arvode beslutas årligen av årsstämman
och redovisas i not 13 på sidan 50 i årsredovisningen för 2025.
Utveckling under 2025
Verkställande direktören sammanfattar bolagets övergripande resultat i sin redogörelse på
sidorna 3-4 i årsredovisningen för 2025.
Bolagets ersättningsriktlinjer: tillämpningsområde, ändamål och avvikelser
En förutsättning för en framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och
tillvaratagandet av dess långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, är att bolaget kan
rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda
konkurrenskraftig ersättning. Bolagets ersättningsriktlinjer möjliggör att ledande
befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. Enligt
ersättningsriktlinjerna ska ersättningen till ledande befattningshavare vara marknadsmässig och
får bestå av följande komponenter: fast lön, rörlig ersättning, pension och andra förmåner.
Därutöver ska styrelsen årligen utvärdera huruvida aktierelaterade eller aktiekursrelaterade
incitamentsprogram bör föreslås årsstämman. Den rörliga ersättningen ska utgå i form av kontant
bonus och ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier. Utöver årlig rörlig
kontantersättning kan rörlig kontantersättning utgå i form av en long term incentive bonus
(LTI-bonus) som ska omfatta fyra verksamhetsår. Kriterierna för utbetalning av rörlig ersättning
ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive
dess hållbarhet.
Riktlinjerna finns på sidorna 14-18 i årsredovisningen för 2025. Bolaget har under 2025 följt de
tillämpliga ersättningsriktlinjerna som antagits av bolagsstämman. Inga avsteg från riktlinjerna har
gjorts och inga avvikelser har gjorts från den beslutsprocess som enligt riktlinjerna ska tillämpas
för att fastställa ersättningen. Revisorns yttrande över bolagets efterlevnad av riktlinjerna finns
tillgänglig på www.starbreeze.com. Ingen ersättning har krävts tillbaka.
Tabell 1 – Totalersättning till verkställande direktören under 2025 (KSEK)*
Namn på VD
Fast ersättning
Rörlig ersättning
Grundlön
KSEK**
Övriga förmåner
(Bilförmån,
Friskvård)
Ettårig
rörlig Flerårig rörlig Pension
Total
Ersättning
Andel fast /
rörlig
ersättning
Mats Juhl tf
Adolf Kristjansson
762 KSEK
2 547 KSEK
32 KSEK
0 KSEK
N/A
N/A
N/A
N/A
203 KSEK
460 KSEK
1 254 KSEK
2 750 KSEK
100 % / 0 %
100 % / 0 %
* Med undantag för flerårig rörlig ersättning redovisar tabellen ersättning som belöper på 2025. Flerårig rörlig ersättning
redovisas i den mån den blivit föremål för s.k. vesting under 2025 och i den meningen intjänats (se vidare under Rörlig
ersättning nedan). Detta gäller oavsett om utbetalning har, eller inte har, gjorts samma år.
** Inklusive semesterersättning.
Aktiebaserad ersättning
Utestående aktierelaterade och aktiekursrelaterade incitamentprogram
Starbreeze har under verksamhetsåret 2025 inte haft något aktierelaterat eller aktiekursrelaterat
incitamentsprogram.
Ersättning till verkställande direktören i aktier och aktieoptioner
Under 2025 har ingen ersättning i form av aktier eller aktieoptioner utgått till verkställande
direktören.
Rörlig ersättning
Under 2025 har det inte funnits någon möjlighet för den verkställande direktören att erhålla årlig
rörlig ersättning i form av kontant bonus, och styrelsen inte fastställt några kriterier för
utbetalning av sådan ersättning under 2025 (se Tabell 1 ovan).
Org.nr: 556551-8932
Årsredovisning 2025
70
Inledning | Hållbarhet | Bolagsstyrning | Förvaltningsberättelse | Finansiell information |
Ersättningsrapport
Jämförande information avseende förändringar i ersättningar och bolagets resultat
Tabell 2 – Förändringar i ersättning och bolagets resultat under de senaste fyra rapporterade
räkenskapsåren (KSEK)
KSEK RR 2021 RR 2022 RR 2023 RR 2024 RR 2025
Ersättning till verkställande
direktörer
3 646 3 568 3 609 7 178** 4 004**
förändring -4 954 (-57,6%) -78 (-2,1%) 41 (1,1%) 3 569 (98,9%) -3 174 (-44,2%)
Koncernens
rörelseresultat
-53 720 6 746 190 303 -201 154 -400 944
förändring -64 595 +60 466 +183 557 -391 457 -199 790
Ersättning per anställd* 657 637 629 675 785
förändring 0,8% -3,0% -1,2% 7,3% 16,3%
* Genomsnittlig ersättning baserad på genomsnittligt anställda (exklusive vd
** Inkluderat avgångsvederlag till avgående VD)
