Front cover
Års- och
hållbarhets-
redovisning
2022
Dummy picture
We reinvent better
connected living
Innehåll
Den reviderade årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar sidorna 22-103
delar av sidorna 110-114 och sidorna 128-247. Den granskade bolagsstyrningsrapporten
omfattar sidorna 54-72.
Den av revisorerna översiktligt granskade hållbarhetsinformationen omfattar sidorna
73-127 och inkluderar även den lagstadgade hållbarhetsrapporten på sidorna 74-103
samt delar av sidorna 110-114. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten utgör även del av
Förvaltningsberättelsen.
Vår verksamhet
. Koncernchefens kommentar
. Telia Company i korthet
. i sammandrag
. Utvalda höjdpunkter
Vår strategi
. Trender
. Strategi
. Strategiska prioriteringar
Hållbarhet
. Hållbarhetsrapport
. Hållbarhetsnoter
Förvaltningsberättelse
. Koncernutveckling
. Utveckling per land
. Risker och
osäkerhetsfaktorer
Bolagsstyrning
. Bolagsstyrningsrapport
. Styrelsen
. Koncernledningen
Räkenskaper
. Koncernens
totalresultatrapporter
. Koncernens
balansrapporter
. Koncernens
kassaflödesrapporter
. Koncernens rapporter över
förändringar i eget kapital
. Koncernens noter
. Moderbolagets
resultaträkningar
. Moderbolagets
totalresultatrapporter
. Moderbolagets
balansräkningar
. Moderbolagets
kassaflödesanalyser
. Förändringar i
moderbolagets
eget kapital
. Moderbolagets noter
Övrigt
. Styrelsens och verkställande
direktörens intygande
. Revisionsberättelse
. Revisors rapport
. Fem år i sammandrag
. Alternativa nyckeltal
. Definitioner
. Årsstämma
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 3
3
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 3
Koncernchefens kommentar
Vi ökar takten mot
ett Bättre Telia
2022 blev inte det år vi hade
hoppats på. Precis när världen
reste sig ur pandemin utlöste
Rysslands invasion av Ukraina en
nivå av osäkerhet och volatilitet
som inte setts på en generation.
Pandemin påskyndade förändringar i hur vi lever
och arbetar, vilket ökade takten på den snabba
digitalisering som redan var pågående. Kriget i
Ukraina och global instabilitet har ökat hotnivån
från cyberattacker och understrukit vikten av
digital säkerhet. Tillsammans visar dessa faktorer
återigen att en väl fungerande digital infrastruktur är
samhällets ryggrad, nu och i vilken framtid vi än kan
föreställa oss.
Som den ledande leverantören av kritisk digital
infrastruktur och tjänster till samhällena i Norden
och Baltikum är Telias syfte att återuppfinna ett
bättre uppkopplat liv. Vår omvandling till en mer
flexibel, lyhörd och motståndskraftig verksamhet
kunde inte vara mer relevant och viktig.
Under 2022, och för första gången sedan den
nuvarande affärsportföljen etablerades, ökade
Telia tjänsteintäkterna i alla länder vi verkar i,
vilket medförde att vi bibehöll den vändning av
verksamheten som inleddes mot slutet av 2021. Vi
fortsatte även att framgångsrikt genomföra den
strategiska färdplanen vi lanserade för två år sedan,
med god fart avseende många aspekter av vår
transformation. Samtidigt var det ett utmanande år
med betydande makrorelaterade motvindar, särskilt
från ökade energikostnader. Även om vi har vidtagit
åtgärder för att mildra dessa, har vi ännu inte fullt ut
kunnat kompensera för dem och därför var EBITDA-
utveckling och kassaflödesgenereringen lägre än
våra ursprungliga förväntningar för året.
När vi går in i 2023 ökar vi takten i
transformationsarbetet samtidigt som vi behåller
fokus på vår strategi att skapa ett Bättre Telia för
alla våra intressenter – kunder, anställda, ägare och
samhällena i Norden och Baltikum. Allt vi gör för att
skapa ett Bättre Telia styrs av vår övertygelse om att
efterfrågan på säkra och pålitliga höghastighetsnät
kommer att förbli hög och att Telia framöver
kommer att spela en fundamental roll i den
fortsatta digitaliseringen av samhället. Vår färdplan
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 4
på den investeringen är en nyckelprioritet framöver.
Privata, eller företagsspecifika mobila nätverk (eng:
Enterprise Mobile Networks, EMN), är ett exempel
på hur vi kan tjäna pengar på våra mobilnät och vi
är redan den tydliga marknadsledaren inom detta
område med ingångna avtal för mer än femtio
kommersiella sajter, en ökning från tio sajter för
bara två år sedan.
Ett exempel på dessa kommersiella kontrakt
är med norska försvarets materielverk.
Detta samarbete säkerställer att den norska
försvarsmakten kan räkna med de säkraste
kommunikationstjänsterna som någonsin
byggts på 5G-teknik i tider av både fred och
kris. 5G-nätverkets arkitektur säkerställer att
försvarsmaktens data vid behov kan separeras
och prioriteras framför annan trafik i det publika
mobilnätet, med ett extra lager av mycket säker
kryptering. I ett annat av dessa kontrakt arbetade
vi med Nokia för att bli den första operatören
i världen att implementera ett virtuellt privat
4G/5G-nätverk baserat på nätverksdelning
(eng: network slicing) för Sandviks testgruva i
Tammerfors, västra Finland, en lösning för företag
som behöver dedikerad uppkoppling.
Vi är fortfarande den största ägaren och
operatören av digital infrastruktur i Norden
och Baltikum och fortsätter att leverera på vår
strategi att både utveckla och realisera dess fulla
värde. Under 2022 slutförde vi en försäljning
om 49% av vår svenska mastverksamhet till
Brookfield och Alecta, med utgångspunkt från
försäljningen av lika stora andelar i våra norska
och finska mastverksamheter till samma partners
2021. Som ett resultat har vi nu skapat den
ledande, pannordiska mastplattformen med ett
företagsvärde på 2,6 GEUR.
Att bygga vårt nätverksledarskap är ett nyckelmått
på framgång för prioriteringen att koppla upp alla,
och för sjätte året i rad hamnade Telia Sveriges
mobilnät i topp i den årliga utvärderingen av
umlaut, den oberoende tredjepartsutvärderaren
av världens mobilnätverk. Samtidigt ledde ett
dedikerat arbete för att förbättra vårt nätverk i
Finland till att Telia vann priser i alla fem kategorier
i Tutelas oberoende rapport. Tredjepartstester
visade också att Telia, bland de främsta
mobiloperatörerna i Estland och Litauen, levererade
de snabbaste mediannedladdningshastigheterna –
en nyckelfaktor för kundupplevelse och nöjdhet.
Vår tredje strategiska prioritet är att transformera
till digitalt (Transform to digital) för att bli
enklare, snabbare, datadrivna och kunna arbeta
med lägre kostnader. Vår ambition är att bli ett
mindre komplext, mer flexibelt företag genom
att radikalt minska antalet produkter, processer
och plattformar som vi arbetar med. Hittills har vi
minskat antalet äldre produkter med mer än 40%
och är på god väg mot vårt mål att nå en minskning
om 100%. Nya produkter kan distribueras på
gemensamma plattformar som kan skalas över
våra marknader, vilket leder till betydande
effektivitets- och tjänsteförbättringar. Mer än 50%
av våra nya målprodukter har nu implementerats
på gemensamma plattformar, med mer än två
tredjedelar som redan återanvänds på fler än en
sista åren av en så snabb nedgång. Samtidigt
framskrider konvergensen, inte minst på vår
hemmamarknad, med mer än en miljon tv-kunder
och en ökning om 20% avseende hushåll som
abonnerar på tre olika tjänster (bredband, TV och
mobiltelefoni). Dessa kunder är mindre benägna
att byta operatör och är oproportionerligt
mer värda för oss, nu och på lång sikt, varför
konvergens förblir en nyckelprioritet.
Intäktstillväxt är en nyckelingrediens för
framgång, men vi mäter också framsteg mot
vår prioritet att inspirerande kunderna via
kundnöjdhet. Kundnöjdheten förbättrades
under året, med ett antal utmärkelser som
erkänner kvaliteten och stabiliteten i våra
tjänster, särskilt med våra företagskunder. SKI,
det svenska kvalitetsindexet, fastslog att bland
de stora operatörerna hade Telia de mest
nöjda företagsmobilkunderna. I Norge kom vårt
företagsvarumärke Phonero ut i toppen i EPSI
Ratings mobilkundnöjdhetsundersökning, där
vi blev erkända för att tillhandahålla tjänster av
hög kvalitet och vara lätta att ha att göra med.
I Litauen kom Telia för andra året i rad i topp i
en utvärdering av kundtjänsten hos leverantörer
av mobilkommunikationstjänster och för att ge
den bästa kundupplevelsen vid beställning av
internetanslutningar till hemmet via telefon.
Vår andra strategiska prioritet är att koppla upp
alla (Connecting everyone) till de mest betrodda,
pålitliga och moderna nätverken i Norden och
Baltikum. Under 2022 gjorde vi avsevärda framsteg
avseende vår utbyggnad av 5G och nådde
mer än 80% av den norska, finska och litauiska
befolkningen och mer än 50% av befolkningen i
Sverige. Vår nätverksmodernisering har därför nu
passerat sin investeringskulmen, och att kapitalisera
»En väl fungerande digital
infrastruktur är samhällets
ryggrad, nu och i vilken framtid
vi än kan föreställa oss.«
för ett Bättre Telia möjliggörs av fyra strategiska
prioriteringar:
För det första, och för att vända flera år av
sjunkande intäkter, har vi satt våra kunder i
centrum av allt vi gör, med en utfästelse att
inspirera kunderna (Inspiring customers). Vi
gör detta genom att nyttja nästa generations
nätverkskapacitet som tar kundupplevelsen
och säkra digitala tjänster till nästa nivå. Under
2022 återgick vi till tjänsteintäktstillväxt på
alla våra marknader. Till skillnad från många av
våra konkurrenter över hela Europa lyckades
vi även öka våra företagsintäkter. Vår svenska
företagsverksamhet växte för första gången
på två decennier tack vare Telias förmåga att
hjälpa svenska företag, stora som små, att
digitalisera tryggt och säkert. Mobiltillväxten
har också förbättrats tack vare framgångsrikt
intäktsskapande genom våra moderniserade
nätverk, innehållsaggregation och återvändandet
av roaming. Vi är särskilt nöjda med
återhämtningen för vår mobilverksamhet och
varumärkesövervägandet i Finland, efter att i slutet
av året ha haft sex kvartal i följd med tillväxt.
Nya tjänster bidrog också till vår tillväxt, inklusive
IoT-produkter och -tjänster, med anslutningar
som mer än fördubblats och intäkter som
ökat med en tredjedel på två år. Vår fasta
verksamhet har gjort ännu större framsteg,
vår fiberintäktsbas är nu 25% högre än för 24
månader sedan, och 6,4 miljoner hem har nu
tillgång till höghastighetsanslutningar. Detta har
delvis motverkats av den pågående nedgången
avseende kopparbaserat bredband, men då vi nu
endast har 100 000 kopparbredbandskunder kvar
i Sverige och endast 25% av vårt kopparbaserade
nät ännu inte avvecklas, är vi nu inne på de
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 5
marknad. Vår transformation har direkt bidragit
till en mycket förbättrad kundupplevelse för våra
svenska företagskunder, vilket gjort det möjligt för
oss att minska orderhanteringstiden från veckor till
minuter.
Vi förbättrar och automatiserar också våra
processer för att möjliggöra effektiva,
högkvalitativa, kundupplevelser utan
manuell interaktion. Vårt program avseende
verksamhetsoptimering driver systematiskt
kontinuerliga förbättringar, vilket hittills har minskat
antalet tjänsteincidenter med nästan 20%, ökat
antalet sparade timmar genom automatisering
med 65% och varit en viktig drivkraft för minskning
om 30% av samtalsvolymerna till vår svenska
kundtjänst.
Som en del av vår omvandling investerar vi i
vidareutbildning och omskolning av vår personal
för att säkerställa att vi behåller och attraherar
de bästa digitala talangerna. Vi har investerat
i nya verktyg och utbildning för att öka vår
personals tillgång till analysverktyg för datadrivet
beslutsfattande med 55%. Vi har utökat vårt
gemensamma servicecenter i Litauen med
nästan 50% för att bygga upp intern kapacitet,
särskilt inom kritiska mjukvarukunskaper
inklusive utveckling och analys, som tidigare
outsourcats. Och vi arbetar nu med en tredjedel
av de systemintegratörer vi en gång hade,
vilket möjliggör en betydande minskning av
IT-kostnader till tredje part.
Vår sista strategiska prioritet är att leverera
uthålligt (Deliver sustainably), vilket innebär
att vi strävar efter att skapa värde för alla
våra intressenter, konsekvent, tillförlitligt och
på ett ansvarsfullt sätt. Under 2022 har vi
återgått till intäktstillväxt, vi levererar på vårt
transformationsprogram, vi har omformat vår
affärsportfölj för att förbättra kapitalallokeringen
och kristallisera värde från både icke
kärntillgångar och infrastruktur, och vi har
återfört nästan 14 GSEK till aktieägarna i form av
utdelningar och aktieåterköp. Vi har dock ställts
inför betydande utmaningar i vår C More betal-tv-
verksamhet och från makrorelaterade faktorer som
stigande inflation och räntekostnader samt avbrott
i leverantörskedjan, vilket har resulterat i svagare
än ursprungligen planerad kassaflödesgenerering
och total aktieägaravkastning under 2022.
Med motverkande aktiviteter nu på plats för att
kompensera för dessa utmaningar, en pågående
omstrukturering av vår Tv och Media-enhet och ett
fortsatt genomförande av vår strategi, siktar vi på
att återgå till tillväxt, konsekvent och tillförlitligt,
över alla de viktigaste finansiella måtten under
2023.
Att leverera hållbart handlar också om att vara
en ansvarsfull verksamhet som skapar värde för
alla intressenter. Som närmare beskrivs i avsnittet
Hållbarhet i denna rapport, gör vi positiva framsteg
mot våra ambitioner inom Klimat och cirkularitet,
Digital inkludering och Integritet och säkerhet.
Extern validering av vår prestation inkluderade
en platinamedalj från EcoVadis, vilket placerade
Telia i topp 1% bland de undersökta företagen;
högsta möjliga ESG-betyg, AAA, från MSCI; ett A- i
betyg i CDP:s klimatförändrings-rating, upp från
betyget D som vi erhöll 2018; ett B- ESG-betyg från
ISS; och en fortsatt plats i FTSE4Good Index över
ansvarsfulla företag.
35% av utsläppen från vår försörjningskedja täcks
av vetenskapsbaserade mål, och vi är fortfarande
fast beslutna om vårt mål om 72% 2025. Vi
underströk vårt engagemang för förnybar energi
genom att signera långsiktiga elavtal (PPAer) i
Danmark och Estland för att säkra vår försörjning
och hjälpa till att finansiera produktionen av
förnybar vind- och solenergi. Omställningen till
förnybar el har bidragit till en minskning på 78%
avseende utsläppen av växthusgaser i Telias
egen verksamhet, jämfört med 2018. Resterande
utsläpp från vår egen verksamhet genereras av
reservkraftskällor och vår egen bilpark. I Norge
och Estland testade vi vätgas som reservkraft och
ersatte diesel på utvalda platser. Övergången till
elektiska fordon fortsatte under 2022, där 17%
av fordonen i vår flotta var elektriska och 31% var
hybrider vid slutet av året.
Vi är den ledande digitaliseringspartnern för
energisektorn, försvarssektorn och många civila
beredskapsmyndigheter, vilket bevisar att Telia i allt
högre grad är den mest pålitliga och säkra digitala
infrastrukturleverantören i Norden och Baltikum.
Och under de senaste två åren har vi nått ut till
mer än en miljon människor (varav över 400 000 år
2022) med initiativ utformade för att bygga digitala
färdigheter, riktade mot äldre, barn, invandrare
samt små och medelstora företag. Slutligen, i
våra konsumentundersökningar, uppnådde vi
toppositioner när det gäller integritet på fyra av sex
marknader.
Även om 2022 var ett år med stora framsteg,
förvandlar vi en stor, komplex verksamhet i en
utmanande miljö och det finns inga genvägar
till framgång. Vi har vetat från början att för att
nå våra ambitiösa mål krävs fokus, disciplin och
uthållighet, och de utmaningar vi ställdes inför
det gångna året var en påminnelse om det.
Men efter att ha återfört Telia till tillväxt, tagit
5G-nätverksledaskapet i regionen, passerat vår
investeringskulmen och byggt grunden för bättre
operativt momentum och kassaflödesomvandling
framöver, är jag fortfarande övertygad om att vi är
på rätt väg.
Jag vill tacka varje Teliakollega och partner för
deras fortsatta hårda arbete och engagemang och
jag vill tacka våra nästan 500 000 aktieägare för
deras förtroende och stöd.
Jag kunde inte vara stoltare över att leda, eller mer
beslutsam över att transformera Telia vid den här
tidpunkten.
Stockholm, 8 mars 2023
Allison Kirkby
Vd och koncernchef
»Vi är den ledande
digitaliseringspartnern för
energisektorn, försvarssektorn
och många civila
beredskapsmyndigheter, vilket
bevisar att Telia i allt högre grad
är den mest pålitliga och säkra
digitala infrastrukturleverantören
i Norden och Baltikum.«
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 6
Telia Company
i korthet
Vilka vi är
Vi är teknikpionjärer som har digitaliserat samhället under de senaste
170 åren. I dag betjänar våra 20 000 begåvade medarbetare 25
miljoner kunder över hela Norden och Baltikum med den nödvändiga
digitala infrastruktur och de digitala tjänster som är en förutsättning
för de digitala samhällen vi lever i. Vi är regionens ledande aktör inom
telekommunikation, det ledande nordiska mediehuset, samt ledande
inom ICT-tjänster i både Finland och Baltikum.
Vad vi gör
Varför vi gör det
Vi är övertygade om att ett säkert och hållbart uppkopplat liv är ett
bättre liv. Allt vi gör drivs av vårt syfte, att ständigt återuppfinna ett
bättre uppkopplat liv, så att människor kan leva sina liv fullt ut, företag
arbeta smartare, och samhället och planeten blomstra tillsammans.
Våra marknader och varumärken
Position
Sverige
Telia, TV4, C More, Halebop, Fello
#1 #1 #2
Finland
Telia, C More, MTV
#2 #3 #3
Norge
Telia, Phonero, C More, Onecall, MyCall
#2 #3 #3
Danmark
Telia, CallMe, C More, MIT Tele
#4 #5 #4
Litauen
Telia, Ezys
#2 #1 #1
Estland
Telia, Diil, Super
#1 #1 #1
Lettland
LMT
#1
Röstsamtal
och data i
mobilnätet
Tv och
streaming
Annonserings-
tjänster
Tilläggs-
tjänster
Röstsamtal
och data i
nätet
ICT-
tjänster
Hårdvara
Vi erbjuder Nettoomsättning 2022: 90,8 GSEK
Per segment
Sverige 39%
Finland 17%
Norge 17%
LED 15%
Tv och Media 10%
Övrigt 2%
Mobil 42%
Fast 34%
Annons 6%
Utrustning 15%
Övrigt 3%
Per tjänst
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 7
Finansiellt
Tjänsteintäkter (GSEK)
77,1 (75,2)
Operationellt fritt kassaflöde
(GSEK) 5,7 (10,4)
Nettolåneskuld
2,35x (2,14x)
Operationellt
Antal fasta bredbands-
abonnemang (miljoner) 3,0 (2,9)
Antal tv-abonnemang (miljoner)
3,5 (3,4)
Antal fasta telefon-
abonnemang (miljoner)
0,9 (1,0)
Hållbarhet
85% (83%) mindre utsläpp
av växthusgaser i den egna
verksamheten sedan 2018
35% (27%) av leverantör-
skedjans utsläpp täcktes av
Science Based Targets
1 015 914 personer har nåtts
genom initiativ för digital
inkludering sedan 2021
66% av avfallet från den egna
verksamheten återanvändes
eller återvanns
41% (37%) kvinnor i den
utökade ledningsgruppen
77/100 (76/100)
vid mätningar av
medarbetarengagemang
Utdelning per aktie* (SEK)
2,00 (2,05)
Antal mobiltelefonabonnemang
(miljoner)
19,8 (18,1)
2022 i sammandrag
* Förslag till årsstämman
Sverige 45%
Finland 15%
Norge 22%
LED 13%
Tv och Media 1%
Övrigt 4%
30,3
(GSEK)
Justerad EBITDA
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 8
Utvalda höjdpunkter 2022
Smartare energiförbrukning i Telias nät
Telia Sverige ingick ett samarbete med
energilösningsleverantören Polarium
kring batteribaserad energilagring.
Program för återköp av aktier
Ett aktieåterköpsprogram på 5,4 GSEK
initierades för att återföra nettolikviden från
avyttringen av en minoritetsandel i svenska
masttillgångar till aktieägarna. Programmet
avslutades i november.
Samarbete kring taktiska 5G-nätverk
Telia Norge och det norska försvarets
materielverk ingick ett avtal om
samarbete gällande utveckling av
taktiska privata 5G-nät, inklusive
virtuella nätverk, som en del av Telias
nationella 5G-nät.
Bättre säkerhet i Sverige
Telia Sverige lanserade en heltäckande
säkerhetslösning som ger en ökad
säkerhetsnivå för konsumenter i deras
alltmer uppkopplade liv.
Rekordhög digital konsumtion
TV4 noterade en rekordhög tittartid på
TV4 Play.
Utökat partnerskap för mastverksamheten
Telia Company sålde en minoritetsandel i sin
svenska mastverksamhet till det befintliga
TowerCo med Brookfield och Alecta.
Bättre el i Danmark och Estland
Telia tecknade långsiktiga energiavtal för
solenergi i Danmark och vindkraft i Estland.
Ledande position inom privata nät
Telia Finland blev den första operatören
i världen att implementera ett virtuellt
privat nätverk genom så kallad ’network
slicing’. En optimal lösning för företag
där ett dedikerat privat nätverk inte är ett
realistiskt alternativ.
Bästa mobilnätet i Sverige
Telias nät säkrade toppositionen i alla
kategorier och rankades återigen av
umlaut som det bästa nätet.
Prisbelönt hållbarhetsarbete
I EcoVadis bedömning av storbolag hamnade
Telia Company på högsta nivå -Platina- och
placerade sig därmed som ett av de topprankade
bolag som tillsammans utgjorde en procent av de
totalt 75 000 bolag världen över som bedömdes
av EcoVadis.
5G-ledarskap i Litauen
Telia Litauen säkrade spektrum i frekvenserna
700 MHz och 3 600 MHz-banden och kunde,
efter omfattande förberedelser, omedelbart
nå en 5G-befolkningstäckning på 80%, efter
att frekvenserna började utnyttjas.
Starkt utökad 5G-täckning
Telia gick framåt i sin utbyggnad av 5G
och täckte 70% av befolkningen
vid årets slut.
Norges mest nöjda mobilkunder
Phonero placerade i topp i EPSI:s kundnöjdhets-
undersökning för företag för mobila kunder, och fick
ett erkännande för sitt erbjudande av högkvalitativa
tjänster och för att vara lätta att ha att göra med.
Bygger ett smartare elnät i Sverige
Telia och Ellevio arbetar för att göra det svenska
elnätet smartare genom ett långsiktigt avtal enligt
vilket Telia levererar och driver infrastrukturen
för Ellevios nya datanätverk, som består av cirka
8 000 transformatorstationer runt omkring i nätet.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 9
Räkenskaper
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 128
Koncernens totalresultatrapporter
| Jan–dec | Jan–dec | ||
MSEK | Not | 2022 | 2021 |
| Kvarvarande verksamhet | |||
Nettoomsättning | K5, K6 | ||
Kostnader för sålda tjänster och varor | K7 | - | - |
Bruttoresultat | |||
Försäljnings- och marknadsföringskostnader | K7 | - | - |
Administrationskostnader | K7 | - | - |
Forsknings- och utvecklingskostnader | K7 | - | - |
Övriga rörelseintäkter | K8 | ||
Övriga rörelsekostnader | K8 | - | - |
Resultat från intressebolag och joint ventures | K15 | ||
Rörelseresultat | K5 | - | |
Finansiella intäkter | K9 | ||
Finansiella kostnader | K9 | - | - |
Resultat efter finansiella poster | - | ||
Skatter | K10 | - | - |
Årets resultat från kvarvarande verksamhet | - | ||
| Avvecklad verksamhet | |||
Årets resultat från avvecklad verksamhet | K35 | ||
Summa årets resultat | - |
| Jan–dec | Jan–dec | ||
MSEK, förutom uppgifter per aktie | Not | 2022 | 2021 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat: | |||
Valutakursdifferenser från kvarvarande verksamhet | K11 | ||
Kassaflödessäkringar | K11 | ||
Kostnad för säkring | K11 | ||
Skuldinstrument värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat | K11 | - | - |
Skatter avseende poster som kan komma att omklassificeras | K10, K11 | ||
| Poster som inte kommer att omklassificeras till årets resultat: | |||
Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat | K11 | - | |
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | K11, K22 | ||
Skatter avseende poster som inte kommer att omklassificeras | K10, K11 | - | - |
Övrigt totalresultat | |||
Summa totalresultat | - | ||
| Årets resultat hänförligt till: | |||
Moderbolagets ägare | - | ||
Innehav utan bestämmande inflytande | K20 | ||
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||
Moderbolagets ägare | - | ||
Innehav utan bestämmande inflytande | |||
Resultat per aktie (SEK), före och efter utspädning, totalt | K20 | - | |
Resultat per aktie (SEK), före och efter utspädning, kvarvarande verksamhet | - | ||
Resultat per aktie (SEK), före och efter utspädning, avvecklad verksamhet | K35 |
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 129
Koncernens balansrapporter
| 31 dec | 31 dec | ||
MSEK | Not | 2022 | 2021 |
| Tillgångar | |||
Goodwill | K12 | ||
Övriga immateriella anläggningstillgångar | K12 | ||
Materiella anläggningstillgångar | K13 | ||
Långfristiga film- och programrättigheter | K14 | ||
Nyttjanderättstillgångar | K28 | ||
Andelar i intressebolag och joint ventures | K15 | ||
Uppskjutna skattefordringar | K10 | ||
Tillgångar för pensionsåtaganden | K22 | ||
Långfristiga räntebärande fordringar | K16 | ||
Övriga anläggningstillgångar | K16 | ||
Summa anläggningstillgångar | |||
Kortfristiga film- och programrättigheter | K14 | ||
Varulager | K17 | ||
Kund- och övriga kortfristiga fordringar och tillgångar | K18 | ||
Aktuella skattefordringar | |||
Räntebärande fordringar | K19 | ||
Likvida medel | K19 | ||
Summa omsättningstillgångar | |||
Summa tillgångar |
| 31 dec | 31 dec | ||
MSEK | Not | 2022 | 2021 |
| Eget kapital och skulder | |||
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | |||
varav tillskjutet kapital | |||
varav reserver och balanserade vinstmedel | |||
Eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | K20 | ||
Summa eget kapital | |||
Långfristiga lån | K21 | ||
Uppskjutna skatteskulder | K10 | ||
Avsatt för pensioner och anställningsavtal | K22 | ||
Övriga långfristiga avsättningar | K23 | ||
Övriga långfristiga skulder | K24 | ||
Summa långfristiga skulder | |||
Kortfristiga lån | K21 | ||
Kortfristiga avsättningar | K23 | ||
Aktuella skatteskulder | |||
Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder | K25 | ||
Summa kortfristiga skulder | |||
Summa eget kapital och skulder |
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 130
| Jan–dec | Jan–dec | ||
MSEK | Not | 2022 | 2021 |
| Årets resultat | - | ||
| Justeringar för: | |||
| Av- och nedskrivningar | |||
| Av- och nedskrivning för film- och programrättigheter | |||
| Realisationsvinster/förluster vid försäljningar/avyttringar av anläggningstillgångar | |||
| och verksamheter | - | - | |
| Resultat från intressebolag och joint ventures med avdrag för utdelningar | |||
| Pensioner och övriga avsättningar | - | - | |
| Gottgörelse från pensionsstiftelse | |||
| Finansiella poster | |||
| Skatter | - | - | |
| Övrigt icke likviditetspåverkande | |||
| Kassaflöde före förändring av rörelsekapital | |||
| Ökning (-)/Minskning (+), tillgångar hänförliga till film- och programrättigheter | - | - | |
| Ökning (+)/Minskning (-), skulder hänförliga till film- och programrättigheter | |||
| Ökning (-)/Minskning (+), rörelsefordringar | - | ||
| Ökning (-)/Minskning (+), varulager | - | - | |
| Ökning (+)/Minskning (-), rörelseskulder | |||
| Förändring av rörelsekapital | - | ||
| Justering för av- och nedskrivningar för film- och programrättigheter | - | - | |
| Kassaflöde från löpande verksamhet | |||
| varav hänförligt till avvecklad verksamhet | - | ||
| Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar | - | - | |
| Avyttring av immateriella och materiella anläggningstillgångar | |||
Rörelseförvärv och förvärv av andra egetkapitalinstrument | K34 | - | - |
| Avyttring av verksamheter och övriga egetkapitalinstrument | |||
| Lämnade lån och andra liknande investeringar | - | - | |
| Återbetalning av lämnade lån och andra liknande investeringar | |||
| Nettoförändring kortfristiga placeringar | - | ||
| Kassaflöde från investeringsverksamhet | - | - | |
| varav hänförligt till avvecklad verksamhet |
Koncernens kassaflödesrapporter
| Jan–dec | Jan–dec | ||
MSEK | Not | 2022 | 2021 |
| Kassaflöde före finansieringsverksamhet | |||
| Återköpta egna aktier inklusive transaktionskostnader | - | - | |
| Köp av innehav utan bestämmande inflytande | - | ||
| Avyttring av innehav utan bestämmande inflytande | |||
| Utdelning betald till moderbolagets ägare | - | - | |
| Utdelning betald till ägare av innehav utan bestämmande inflytande | - | - | |
| Kapitaltillskott innehav utan bestämmande inflytande | |||
| Upptagna lån | |||
| Amorterade lån | - | - | |
| Nettoförändring av lån med kort löptid | - | ||
| Reglering av derivatkontrakt för ekonomiska säkringar och CSA | - | - | |
| Erhållna likvida medel avseende återköpsavtal | |||
| Betalda likvida medel avseende återköpsavtal | - | - | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamhet | - | - | |
| varav hänförligt till avvecklad verksamhet | |||
| Årets kassaflöde | - | ||
| varav hänförligt till avvecklad verksamhet | - | ||
| Likvida medel vid årets början | |||
| Årets kassaflöde | - | ||
| Kursdifferens i likvida medel | |||
Likvida medel vid årets slut | K19 | ||
| varav hänförliga till kvarvarande verksamhet | - | ||
| För mer information om kassaflöde se not K31. |
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 131
Koncernens rapporter över förändringar i eget kapital
MSEK Not
Vår verksamhet | Vår stra | |||||||||||
| Övrigt | Reserv för | Reserv för | Eget kapital- | Summa | Innehav utan | Summa | ||||||
| Aktie- | tillskjutet | Säkrings- | säkrings- | verkligt | Valuta kurs- | transaktioner | Balanserade | moderbo- | bestämmande | eget | ||
| kapital | kapital | reserv | kostnader | värde | reserv | i intressebolag | vinstmedel | lagets ägare | inflytande | kapital | ||
| Utgående balans 31 december 2020 | - | - | - | |||||||||
Utdelningar | K20 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Aktierelaterade ersättningar | K32 | - | - | - | - | - | - | - | - | |||
Återköpta egna aktier | K20 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Förändring av innehav utan bestämmande inflytande | K20 | - | - | - | - | - | - | - | ||||
| Summa transaktioner med ägare | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||
Årets resultat | K20 | - | - | - | - | - | - | - | ||||
Övrigt totalresultat | K11, K20 | - | - | - | ||||||||
| Summa totalresultat | - | - | - | |||||||||
| Utgående balans december | - | - | ||||||||||
Utdelningar | K20 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Aktierelaterade ersättningar | K32 | - | - | - | - | - | - | - | - | |||
Återköpta egna aktier | K20 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Förändring av innehav utan bestämmande inflytande | K20 | - | - | - | - | - | - | - | ||||
| Summa transaktioner med ägare | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Årets resultat | K20 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Övrigt totalresultat | K11, K20 | - | - | - | - | |||||||
| Summa totalresultat | - | - | - | - | - | - | - | |||||
| Kassaflödessäkring överförd till tillgångar | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Utgående balans december | - | |||||||||||
Koncernens noter
Not Sida
K1. Redovisningsnorm 134
K2. Bedömningar och osäkerhet i uppskattningar – kritiska områden 136
K3. Betydelsefulla redovisningsprinciper 139
K4. Förändringar i koncernens sammansättning och händelser efter balansdagen 150
K5. Segmentinformation 151
K6. Nettoomsättning 154
K7. Kostnadsslagsredovisning 156
K8. Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 157
K9. Finansiella intäkter och finansiella kostnader 157
K10. Skatter 158
K11. Övrigt totalresultat 163
K12. Goodwill och övriga immateriella anläggningstillgångar 164
K13. Materiella anläggningstillgångar 168
K14. Film- och programrättigheter 170
K15. Andelar i intressebolag och joint ventures 171
K16. Långfristiga räntebärande fordringar och Övriga anläggningstillgångar 172
K17. Varulager 173
K18. Kund- och övriga kortfristiga fordringar och tillgångar 173
Not Sida
K19. Räntebärande fordringar och likvida medel 175
K20. Eget kapital och resultat per aktie 176
K21. Långfristiga och kortfristiga lån 179
K22. Avsatt för pensioner och anställningsavtal 181
K23. Övriga avsättningar 185
K24. Övriga långfristiga skulder 186
K25. Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder 186
K26. Finansiella tillgångar och skulder per kategori och nivå 187
K27. Finansiell riskhantering 189
K28. Leasingavtal 199
K29. Transaktioner med närstående 201
K30. Eventualposter, övriga kontraktsförpliktelser och rättstvister 202
K31. Kassaflödesinformation 204
K32. Personal 207
K33. Arvoden till revisionsföretag 213
K34. Rörelseförvärv 214
K35. Avvecklad verksamhet och avyttringar 215
Innehåll
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 133
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 134
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 135
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 143
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 145
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 150
,
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 151151
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 155155
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 162162
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 164164
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 170170
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 171171
| Resultat per aktie och utdelningar | ||
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 17 9179
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 180180
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 181181
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 184184
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 200200
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 203203
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 204204
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 213213
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 214214
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 215215
Moderbolagets resultaträkningar
MSEK Not Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Nettoomsättning M2 1 713 982
Kostnader för sålda tjänster M3
-1 103 -487
Bruttoresultat 609 495
Försäljnings- och marknadsföringskostnader M3 -43 -26
Administrationskostnader M3
-1 044 -617
Forsknings- och utvecklingskostnader M3
-167 -295
Övriga rörelseintäkter M4
139 229
Övriga rörelsekostnader M4
-287 -354
Rörelseresultat -793 -568
Finansiella intäkter M5 14 918 21 099
Finansiella kostnader M5
-20 491 -7 391
Resultat efter finansiella poster -6 365 13 140
Bokslutsdispositioner M6 6 079 5 663
Resultat före skatt -286 18 804
Skatter M6 -522 -926
Årets resultat -808 17 877
Moderbolagets totalresultatrapporter
MSEK Not Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Årets resultat -808 17 877
Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat
Kassaflödessäkringar, nettoförändring i verkligt värde 206 -283
Kassaflödessäkringar överfört till finansieringskostnader i årets resultat 61 344
Kostnad för säkring 155 143
Skuldinstrument värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat - -36
Skatter avseende poster som kan komma att omklassificeras -87 -34
Poster som inte kommer att omklassificeras till årets resultat
Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat -52 126
Övrigt totalresultat M7 283 260
Summa totalresultat -525 18 137
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 216216
Moderbolagets balansräkningar
MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 2021
Tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
M8 0 2
Materiella anläggningstillgångar M9 0 0
Uppskjutna skattefordringar M6 - 73
Övriga finansiella anläggningstillgångar M11 153 316 163 337
Summa anläggningstillgångar 153 316 163 412
Kortfristiga film- och programrättigheter
M10 667 609
Kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar M12 28 838 23 992
Aktuella skattefordringar 70 -
Kortfristiga placeringar M13 1 678 6 429
Kassa och bank M13 5 581 12 834
Summa omsättningstillgångar
36 833 43 865
Summa tillgångar 190 149 207 277
MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 2021
Eget kapital och skulder
Bundet eget kapital
Aktiekapital 13 856
13 856
Reservfond 1 855 1 855
Fond för aktiverade utvecklingsutgifter 0 1
Fritt eget kapital
Fond för verkligt värde 2 053
1 780
Balanserade vinstmedel 54 196 50 065
Årets resultat -808 17 877
Summa eget kapital 71 153 85 434
Obeskattade reserver M6 5 862 6 707
Avsatt för pensioner och anställningsavtal
M15 322 351
Uppskjutna skatteskulder M6 18 -
Övriga avsättningar M16 92 90
Summa avsättningar 432 441
Räntebärande skulder
Långfristiga lån
M17 79 861 78 237
Kortfristiga lån M17 30 364 33 749
Aktuella skatteskulder - 43
Ej räntebärande skulder
Långfristiga skulder
M18 9 3
Kortfristiga avsättningar, leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder M16, M19 2 467 2 664
Summa skulder 112 701 114 695
Summa eget kapital och skulder 190 149 207 277
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 217217
Moderbolagets kassaflödesanalyser
MSEK Not Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Årets resultat
-808 17 877
Justeringar för:
Av- och nedskrivningar 14 979 4 514
Avskrivningar film- och programrättigheter 1 103 487
Realisationsvinster/förluster vid försäljningar/avyttringar av
anläggningstillgångar -11 108
-10 879
Pensioner och övriga avsättningar -103 -321
Finansiella poster 2 922 651
Koncernbidrag och bokslutsdispositioner -6 079 -5 663
Skatter -84 -234
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital 821 6 431
Ökning (-)/Minskning (+), tillgångar hänförliga till film- och
programrättigheter -58 -78
Ökning (-)/Minskning (+) rörelsefordringar
455 -300
Ökning (+)/Minskning (-) rörelseskulder
-239 711
Förändring av rörelsekapital
158 332
Justering för avskrivningar film- och programrättigheter -1 103 -487
Kassaflöde från löpande verksamhet -124 6 276
Återbetalning av kapital från dotterbolag - 1 000
Förvärvade egetkapitalinstrument
-6 183 -429
Avyttrade egetkapitalinstrument och avyttrad verksamhet
11 953 16 751
Nettoförändring av lämnade lån och andra liknande investeringar
-1 611 -12 989
Nettoförändring av kortfristiga räntebärande fordringar
6 083 -3 465
Återbetalning av långfristiga lån
985 10 891
Kassaflöde från investeringsverksamhet 11 228 11 760
MSEK Not Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Kassaflöde före finansieringsverksamhet 11 104 18 036
Återköpta egna aktier inklusive transaktionskostnader
-5 521 -21
Utdelning till aktieägare
-8 252 -8 179
Erhållna/lämnade koncernbidrag
5 368 4 437
Upptagna lån
15 400 18
Amorterade lån
-21 322 -6 616
Reglering av derivatkontrakt för ekonomiska säkringar och CSA
-4 438 -806
Erhållna likvida medel avseende återköpsavtal
38 033 7 979
Betalda likvida medel avseende återköpsavtal
-38 033 -7 979
Kassaflöde från finansieringsverksamhet -18 765 -11 167
Årets kassaflöde -7 661 6 869
Likvida medel vid årets början 13 214
6 385
Årets kassaflöde
-7 661 6 869
Kursdifferens i likvida medel
27 -40
Likvida medel vid årets slut M13 5 581 13 214
Erhållna utdelningar 1 807 8 084
Erhållna räntor
2 113 2 207
Betalda räntor
-2 607 -2 236
Betalda skatter
-606 -1 160
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 218218
Förändringar i moderbolagets eget kapital
MSEK Not
Aktie-
kapital
Reserv-
fond
Fond för
aktiverade
utvecklings-
utgifter
Fond för
verkligt
värde
Balanserade
vinstmedel
Summa eget
kapital
Utgående balans 31 december 2020 13 856 1 855 1 1 520 58 256 75 487
Utdelning
M14 - - - - -8 179 -8 179
Aktierelaterade ersättningar M26 - - - - 4 4
Egna aktier - - - - -21 -21
Förändring innehav utan bestämmande
inflytande
- - - - 7 7
Aktiverade utvecklingsutgifter M8 - - 0 - 0 0
Summa totalresultat för året - - - 260 17 877 18 137
Utgående balans december 13 856 1 855 1 1 780 67 943 85 434
Utdelning M14 - - - - -8 252 -8 252
Aktierelaterade ersättningar M26 - - - - 5 5
Egna aktier - - - - -5 499 -5 499
Aktiverade utvecklingsutgifter M8 - - -1 - 1 -
Summa totalresultat för året - - - 283 -808 -525
Kassaflödessäkring överförd till tillgångar - - - -10 -10
Utgående balans december 13 856 1 855 0 2 053 53 389 71 153
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 219219
Moderbolagets noter
Innehåll
Not Sida
M15. Avsatt för pensioner och anställningsavtal
235
M16. Övriga avsättningar 237
M17. Långfristiga och kortfristiga lån 237
M18. Långfristiga skulder 238
M19. Kortfristiga avsättningar, leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder 239
M20. Finansiella tillgångar och skulder per kategori och nivå 239
M21. Finansiell riskhantering 241
M22. Operationella leasingavtal 242
M23. Transaktioner med närstående 243
M24. Eventualposter, övriga kontraktsförpliktelser och rättstvister 243
M25. Kassaflödesinformation 244
M26. Personal 245
M27. Arvoden till revisionsföretag 246
Not Sida
M1. Redovisningsnorm
221
M2. Nettoomsättning 222
M3. Kostnadsslagsredovisning 222
M4. Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 223
M5. Finansiella intäkter och finansiella kostnader 223
M6. Skatter 224
M7. Övrigt totalresultat 226
M8. Immateriella anläggningstillgångar 227
M9. Materiella anläggningstillgångar 227
M10. Film- och programrättigheter 228
M11. Övriga finansiella anläggningstillgångar 229
M12. Kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar 232
M13. Kortfristiga placeringar, likvida medel 234
M14. Eget kapital 234
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 2 20220
Allmänt
De finansiella rapporterna för moderbolaget Telia
Company AB har upprättats i enlighet med års-
redovisningslagen, övrig svensk lagstiftning samt
rekommendationen RFR 2 ”Redovisning för juridiska
personer” och andra uttalanden utgivna av Rådet
för finansiell rapportering. Rekommendationen
ska tillämpas av juridiska personer vars värdepap
-
per vid rapportperiodens utgång är noterade på
svensk börs eller auktoriserad marknadsplats. I
koncernens finansiella rapporter ska sådana före
-
tag tillämpa EU:s förordning om internationella
redovisningsnormer medan de fortsatt ska tillämpa
årsredovisningslagen vid upprättande av den egna
årsredovisningen. RFR 2 anger att som huvudregel
ska noterade företag tillämpa IFRS och specificerar
de undantag och tillägg som föranleds av lagbe
-
stämmelser eller av sambandet mellan redovisning
och beskattning i Sverige.
Värderingsgrunder och betydelsefulla
redovisningsprinciper
Med nedanstående få undantag tillämpar Telia
Company samma värderingsgrunder och redo-
visningsprinciper som beskrivs i noterna K1 och K3.
Post Not Redovisningstillämpning
Utlåning till bolag inom
koncernen och kredit-
värdighet
M5,
M17
Telia Company har en intern modell för kreditbedömning av dotterbolag som
används vid prissättning av intern utlåning till dotterbolag. Modellen har två risk-
kategorier och har, beroende på riskbedömning, en kreditspridningskurva som
adderas till en referensränta vid utlåning till dotterbolag. Modellen är baserad på
prissättning av koncernintern utlåning på armlängds avstånd och om kreditsprid-
ningskurvan som använts representerar en opartisk prissättning av kreditrisken
är denna använd vid beräkning av förväntade kreditförluster på koncerninterna
fordringar.
Koncernbidrag
M6
Vinstöverföring genom koncernbidrag kan under vissa förutsättningar ske mellan
svenska bolag i en koncern. Ett koncernbidrag är normalt en avdragsgill kostnad för
givaren och en skattepliktig intäkt för mottagaren. Koncernbidrag redovisas som
bokslutsdispositioner i resultaträkningen.
Lånekostnader
M5,
M8,
M9
Lånekostnader direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av en till-
gång aktiveras ej som en del av tillgångens anskaffningsvärde.
Andelar i koncernbolag
och intressebolag
M5,
M11
Andelar i koncernbolag och intressebolag redovisas till anskaffningsvärde inklusive
hänförliga transaktionskostnader med avdrag för eventuella nedskrivningar.
Erhållna utdelningar resultatredovisas medan återbetalning av visst bundet
tillskjutet kapital minskar redovisat värde.
Avsatt för pensioner och
anställningsavtal
M5,
M15
Pensionsskuld och pensionskostnad redovisas i enlighet med förenklingsregeln för
pensioner i RFR 2 ”Redovisning för juridiska personer”.
Obeskattade reserver och
bokslutsdispositioner
M6
Obeskattade reserver och bokslutsdispositioner redovisas brutto exklusive upp-
skjuten skatteskuld hänförlig till de temporära skillnaderna.
Aktiverade utvecklings-
utgifter
M8
Motsvarande belopp som har aktiverats som utvecklingsutgifter i balansräkningen
som immateriella anläggningstillgångar har redovisats i fond för aktiverade utveck-
lingsutgifter i eget kapital.
Leasingavtal
M22
Samtliga leasingavtal redovisas som operationell leasing.
Belopp och datum
Om inget annat anges presenteras belopp i miljoner
svenska kronor (MSEK) eller annan angiven valuta
och avser perioden 1 januari–31 december för
resultaträknings- och kassa flödesrelaterade poster
respektive den 31 december för balansräknings-
relaterade poster.
Nyligen publicerade redovisningsstandarder
För information av relevans för Telia Company, se
not K1.
Bedömningar och osäkerhet i uppskattningar –
kritiska områden
För information av relevans för Telia Company, se
not K2.
M1. Redovisningsnorm
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 221221
Nettoomsättningen avsåg främst koncerngemensamma tjänster till dotterbolag och fördelade sig per enskilt
betydelsefulla länder på följande sätt.
MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Sverige 1 368 737
Finland 196 121
Norge 79 61
Danmark 33 25
Övriga länder 36 38
Summa 1 713 982
Rörelsens kostnader presenteras i resultaträkningen med en klassificering baserad på funktionerna
”Kostnader för sålda tjänster”, ”Försäljnings- och marknadsföringskostnader” samt ”Administrations kostnader”.
Summan av de funktions indelade kostnaderna fördelade sig på följande kostnadsslag.
MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Övriga nätkostnader -3 -1
Personalkostnader (se även not M26) -738 -577
Hyres- och leasingavgifter 0 -5
Konsulttjänster -246 -355
It-kostnader -10 -14
Övriga kostnader och netto av koncernintern fakturering -255 15
Avskrivningar och nedskrivningar -1 105 -489
Summa -2 356 -1 425
Avskrivningar och nedskrivningar per funktion fördelade sig på följande sätt. Avkivningar på film- och
programrättigheter är inkluderade i funktionen kostnader för sålda tjänster. För mer information se not M10.
MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Kostnader för sålda tjänster -1 103 -487
Administrationskostnader -1 -1
Summa -1 105 -489
M2. Nettoomsättning M3. Kostnadsslagsredovisning
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 222222
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader fördelade sig på följande sätt.
MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Övriga rörelseintäkter
Återförda avsättningar
1
- 176
Kursvinster 139 53
Övriga rörelseintäkter - 0
Summa övriga rörelseintäkter 139 229
Kursförluster -136 -47
Realisationsförluster - 0
Omstruktureringskostnader - uppsägningskostnader -3 -36
Övriga rörelsekostnader
2
-148 -271
Summa övriga rörelsekostnader -287 -354
Resultateffekt netto -148 -125
1) 2021 avser huvudsakligen vinster från nettoförändring i avsättningar för transaktionsgarantier. 2) Avser huvudsakligen transaktionskostnader.
M4. Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader
Finansiella intäkter och finansiella kostnader fördelade sig på följande sätt.
MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Finansiella intäkter
Utdelningar från dotterbolag 1,807 8 084
Realisationsvinster från dotterbolag 11,108 10 879
Utdelningar från intressebolag 0 0
Räntor från dotterbolag 1,928 2 097
Övriga ränteintäkter 74 39
Summa finansiella intäkter 14,918 21 099
Finansiella kostnader
Nedskrivningar från dotterbolag -15,233 -4 517
Realisationsförluster från dotterbolag - 0
Realisationsförluster från intressebolag -23
Nedskrivningar från övriga finansiella investeringar -5 -12
Övriga räntekostnader -2,704 -2 308
Räntekostnader hänförliga till dotterbolag -108 0
Räntekomponent i pensionskostnader -10 -14
Kursförluster, netto -1,926 -428
Finansiella förluster, finansiella instrument netto -382 -43
Övriga finansiella kostnader -100 -68
Summa finansiella kostnader
-20,491 -7 391
Resultateffekt netto
-5,572 13 708
Realisationsvinster från dotterbolag 2022 påverkades främst av avyttringen av Telia Towers Sweden AB om
11 055 MSEK och 2021 påverkades av avyttringarna av Telia Carriers dotterbolag om 6 258 MSEK och avyt-
tring av 49% i Telia Towers AB med 4 610 MSEK. Nedskrivningar från dotterbolag inkluderar nedskrivningar
relaterade till dotterbolagen Telia Norge AS med -8 600 MSEK och Telia Finland Oyj med -6 350 MSEK
(-4 500) och nedskrivningar uppgående till -283 MSEK (-17) i enlighet med IFRS 9.
M5. Finansiella intäkter och finansiella kostnader
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 223223
Detaljer avseende ränterelaterade kostnader, netto kursvinster/kursförluster och ränterelaterade intäkter
hänförliga till säkrings aktiviteter, låneford ringar, obligationer och upplåning fördelade sig på följande sätt.
MSEK
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Ränterelaterade
kostnader
Netto kursvinster/
kursförluster
Ränterelaterade
intäkter
Derivat för säkring av verkligt värde -6 686 -1 058 0 0 - -
Derivat för säkring av kassaflöde -355 -461 2 091 760 - -
Derivat till verkligt värde via resultaträkningen -69 -19 -432 -484 -28 -1
Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde - - 1 464 1 201 73 16
Obligationer till verkligt värde via resultaträkningen - - - - 30 22
Upplåning i säkringsförhållanden avseende
verkligt värde 4 556 -769 -4 355 -1 571 - -
Upplåning och andra finansiella skulder
till upplupet anskaffningsvärde -257 -1 -695 -334 1 928 2 097
Övrigt -110 -83 - - - 3
Summa -2 922 -2 391 -1 926 -428 2 003 2 136
Skatt redovisad i totalresultatet
Skatt redovisad i totalresultatet fördelade sig på följande sätt.
MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Skatt redovisad i årets resultat
Aktuell skatt -515
-931
Justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare år 0 -1
Uppskjuten skatt -7 5
Summa skattekostnad redovisad i årets resultat -522 -926
Skatt redovisad i övrigt totalresultat
Aktuell skatt -3
8
Uppskjuten skatt -84 -42
Summa skatt redovisad i övrigt totalresultat -87 -34
Skatt redovisad direkt i eget kapital
Aktuell skatt 22
-
Summa skatt redovisad direkt i eget kapital 22 -
M6. Skatter
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 224224
Resultat före skatt 2022 uppgick till -286 MSEK (18 804). Skillnaden mellan nominell svensk skattesats och
effektiv skattesats uppkommer på följande sätt.
Procent Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Svensk inkomstskattesats
20,6 20,6
Justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare år
0,0 0,0
Räntekostnader för vilken ingen uppskjuten skattefordran redovisats
-14,7 -
Ej avdragsgilla kostnader
-1 117,5 5,3
Ej skattepliktiga intäkter
929,2 -21,0
Effektiv skattesats i årets resultat -182,3 4,9
Ej avdragsgilla kostnader 2022 och 2021 påver-
kades huvudsakligen av nedskrivningar av dotter-
bolagen med 14 950 MSEK (4 500). Ej skattepliktiga
intäkter 2022 inkluderade en kapitalvinst från avytt
-
MSEK
2022
Ingående
redovisat
värde
Förändring
redovisad
i resultat-
räkningen
Förändring
redovisad i övrigt
total resultat
Utgående
redovisat
värde
Uppskjutna skattefordringar, brutto
Anläggningstillgångar 1 0 - 1
Avsättningar 130 -7 - 124
Outnyttjade ränteavdrag - 42 - 42
Delsumma 131 35 - 166
Värderingsreserv
Outnyttjade ränteavdrag - -42 - -42
Delsumma - -42 - -42
Kvittning av uppskjutna skatteskulder/-fordringar -58 7 -73 -124
Summa uppskjutna skattefordringar 73 - -73 -
Uppskjutna skatteskulder
Verkligt värdejustering, kassaflödessäkringar och finansiella
tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat 58 - 84 142
Delsumma 58 - 84 142
Kvittning av uppskjutna skattefordringar/-skulder -58 7 -73 -124
Summa uppskjutna skatteskulder - 7 11 18
Netto uppskjutna skattefordringar (+)/skatteskulder (-)
73 -7 -84 -18
ringen av Telia Towers Sweden AB och under 2021
avyttringen av Telia Towers AB och Telia Carriers
dotterbolag
. Ej skatte pliktiga intäkter 2022 och 2021
bestod även av utdelningar från dotterbolagen.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 225225
MSEK
2021
Ingående
redovisat
värde
Förändring
redovisad
i resultat-
räkningen
Förändring
redovisad i övrigt
totalresultat
Utgående
redovisat
värde
Uppskjutna skattefordringar, brutto
Anläggningstillgångar 1 0 - 1
Avsättningar 125 5 - 130
Outnyttjade ränteavdrag - - - -
Delsumma 126 5 - 131
Kvittning av uppskjutna skatteskulder/-fordringar -17 - -42 -58
Summa uppskjutna skattefordringar 110 5 -42 73
Uppskjutna skatteskulder
Verkligt värdejustering, kassaflödessäkringar och finansiella
tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat 17 - 42 58
Delsumma 17 - 42 58
Kvittning av uppskjutna skattefordringar/-skulder -17 - -42 -58
Summa uppskjutna skatteskulder - - - -
Netto uppskjutna skattefordringar (+)/skatteskulder (-) 110 5 -42 73
Ackumulerade skattemässiga underskottsavdrag eller oredovisade uppskjutna skattefordringar, som skulle ha
kunnat utnyttjas under obegränsad tid, fanns ej för åren 2022 och 2021. Oredovisad uppskjuten skatteskuld
avseende obeskattade reserver uppgick per den 31 december 2022 till 1 208 MSEK (1 382).
Obeskattade reserver och bokslutsdispositioner
Per den 31 december 2022 och 2021 bestod obeskattade reserver i balansräkningen av periodiseringsfonder
totalt upp gående till 5 862 MSEK respektive 6 707 MSEK.
MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021
Förändring av periodiseringsfonder 845 295
Erhållna koncernbidrag 5 743 6 040
Lämnade koncernbidrag -509 -671
Resultateffekt, netto 6 079 5 663
Övrigt totalresultat fördelade sig på följande sätt.
MSEK
Komponent i eget
kapital
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Övrigt totalresultat som kan komma att omklassificeras till årets
resultat
Kassaflödessäkringar
Nettoförändring i verkligt värde Säkringsreserv
206
-283
Överfört till finansiella poster i årets resultat Säkringsreserv
61
344
Skatteeffekt Säkringsreserv
-55
-12
Summa kassaflödes säkringar
212
48
Kostnad för säkring
Förändringar i verkligt värde
Reserv för
säkringskostnader
155
143
Skatteeffekt
Reserv för
säkringskostnader
-32
-29
Summa kostnad för säkring
123
114
Skuldinstrument värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat
Överfört till finansiella poster i årets resultat Reserv för verkligt värde
-
-36
Skatteeffekt Reserv för verkligt värde
-
8
Summa skuldinstrument värderade till verkligt värde via övrigt
totalresultat - -28
Övrigt totalresultat som inte kommer att omklassificeras till
årets resultat
Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via
övrigt totalresultat
Nettoförändring i verkligt värde Reserv för verkligt värde
-52
126
Skatteeffekt Reserv för verkligt värde
-
-
Summa andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde
via övrigt totalresultat
-52 126
Summa övrigt totalresultat
283
260
varav summa skatteeffekt (se även not M6)
-87
-34
M7. Övrigt totalresultat
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 226226
Summa utgående redovisat värde för immateriella anläggningstillgångar fördelade sig på följande sätt.
MSEK
Övriga immateriella
anläggningstillgångar
1
31 dec 2022 31 dec 2021
Ackumulerat anskafningsvärde 16
16
Ackumulerade avskrivningar -16 -14
Redovisat värde 0 2
varav pågående arbete -
-
Ingående redovisat värde 2 3
Investeringar -
-
Avyttringar - -
Årets avskrivning -1 -1
Utgående redovisat värde 0 2
1) Övriga immateriella anläggningstillgångar är främst relaterade till IT-system. Per den 31 december 2022 uppgick redovisat värde för aktiverade
utvecklings utgifter till 0 MSEK (1).
Inga generella förändringar av avskrivningstider
gjordes under året. För tillämpade avskrivningstider,
se not K2. I resultaträkningen ingår avskrivningar
och nedskrivningar, i förekommande fall, i alla
kostnadsrader per funktion liksom i raden Övriga
M8. immateriella anläggningstillgångar
Inga generella förändringar av avskrivningstider
gjordes under 2022. För tillämpade avskrivnings-
tider, se not K2. I resultaträkningen ingår avskriv
-
ningar och nedskrivningar, i förekommande fall,
i alla kostnadsrader per funktion liksom i raden
Totalt utgående redovisat värde fördelades och förändrades på följande sätt.
MSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
31 dec
2022
31 dec
2021
31 dec
2022
31 dec
2021
Maskiner och andra
tekniska anläggningar
Inventarier, verktyg
och installationer Summa
Ackumulerat anskaffningsvärde 6 6 - 0 6 6
Ackumulerade avskrivningar -6 -6 - 0 -6 -6
Redovisat värde 0 0 - 0 0 0
Ingående redovisat värde 0 0 0 0 0 0
Årets avskrivningar 0 0 0 - 0 -
Utgående redovisat värde 0 0 - 0 0 0
M9. Materiella anläggningstillgångar
rörelsekostnader. I den mån svensk skattelag-
stiftning tillåter högre avskrivningar redovisas dessa
som obeskattade reserver och bokslutsdispositioner,
se detta avsnitt i not M6.
Övriga rörelsekostnader. I den mån svensk skatte-
lagstiftning tillåter högre avskrivningar redovisas
dessa som obeskattade reserver och boksluts-
dispositioner, se not M6.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 227227
Redovisat värde för film- och programrättigheter fördelade sig och förändrades på följande sätt.
MSEK
31 dec 2022 31 dec 2021
Film- och
programrättigheter
Ackumulerat anskaffningsvärde 2 257 1 096
Ackumulerade avskrivningar -1 591 -487
Förskott (förutbetalda) - -
Redovisat värde 667 609
varav långfristig del - -
varav kortfristig del 667 609
Ingående redovisat värde 609 531
Inköp 1 161 566
Årets avskrivningar (inkluderade inom EBITDA) -1 103 -487
Kursdifferenser - -
Utgående redovisat värde 667 609
Avskrivningar av film- och programrättigheter ingår i funktionen Kostnader för sålda tjänster och är klassifi-
cerad som Kostnader för film- och programrättigheter (inom EBITDA) i fördelningen av rörelsekostnader per
kostnadsslag i not M3. Kontraktsförpliktelser avseende framtida förvärv (eller motsvarande) av film- och pro
-
gramrättigheter, som inte redovisats i balansrapporten, har följande förväntade förfallo struktur.
MSEK
31 dec 2022 31 dec 2021
Åtaganden för film- och
programrättigheter
Inom 1-3 år 1 900 2 184
Inom 4-10 år - -
Summa 1 900 2 184
För övriga oredovisade kontraktsförpliktelser, se not M24.
M10. Film- och programrättigheter
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 228228
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 229229
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 230230
Under 2022 överläts samtliga aktier i Fello AB, Axe-
lerate Solutions AB, TeliaSonera Mobile Networks
AB, Fält Communications AB och Telia Network
Sales AB till dotterbolagen Telia Sverige AB och Teli
Holding AB. De avyttrade bolagen har under året
fusionerats in i sitt nya moderbolag. Aktierna i SIA
Telia Latvija avyttrades till SIA Tet som är ett intres
-
sebolag i Telia Company koncernen och aktierna i
Telia Towers Sweden AB överläts till dotterbolaget
Telia Towers AB. Telia Towers AB och Telia Finance
AB erhöll ett aktieägartillskott med 5 698 MSEK res
-
pektive 120 MSEK. Vidare erhöll Telia Inmics- Nebula
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 231231
Redovisat värde för kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar fördelar sig på följande sätt.
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Ränteswappar och valutaränteswappar betecknade som säkringar av verkligt värde 248 61
Valutaswappar och valutaterminer värderade till verkligt värde via resutaträkningen
64 152
Finansiella tillgångar till verkligt värde (se not M och not M) 313 213
Kundfordringar till upplupet anskaffningsvärde 62 11
Lånefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsvärde
11 19
Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde (se not M och not M) 73 30
Fordringar hos koncernbolag (se not M23) 23 250 23 234
varav cashpool och kortfristiga placeringar 16 493 15 870
varav kundfordringar och övriga fordringar 6 757 7 364
Övriga kortfristiga fordringar
5 179 512
Förutbetalda kostnader
24 4
Summa kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar 28 838 23 992
varav räntebärande 21 887 16 352
varav icke räntebärande 6 951 7 640
Redovisat värde för Kundfordringar samt Låneford-
ringar och fordringar motsvarar verkligt värde då
diskonteringseffekten är oväsentlig. Fordringar hos
dotterbolag inkluderar nedskrivningar i enlighet
med IFRS 9, se not M5. För Kundfordringar respek
-
M12. Kundfordringar och övriga
kortfristiga fordringar
tive Lånefordringar och fordringar (inklusive ford-
ringar hos intressebolag och joint ventures) var vid
rapportperiodens slut koncentrationen av kreditris
-
ker per geografiskt område och per kundsegment
som följer.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 232232
Vid rapportperiodens slut uppgick reserven för förväntade kreditförluster respektive åldersfördelningen hos
kundfordringar till följande.
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Fakturerade kundfordringar 62 11
Reserv för förväntade kreditförluster i kundfordringar - -
Summa kundfordringar 62 11
Ej förfallna kundfordringar 20 10
Förfallna ej nedskrivna kundfordringar 42 2
varav 30–180 dagar 41 0
varav mer än 180 dagar 1 2
Summa kundfordringar 62 11
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Geografiskt område
Sverige 6 9
Övriga länder 55 2
Summa redovisat värde 62 11
Kundsegment
Övriga kunder 62 11
Summa redovisat värde 62 11
Ytterligare upplysningar om finansiella instrument indelade i kategorier/nivåer inom verkligt värde-hierarkin
samt om exponering för kreditrisker återfinns i not M20 respektive i avsnittet ”Hantering av kreditrisk” i not
M21. Sedvanliga affärsmässiga villkor tillämpas för fordringar hos koncernbolag.
Vid rapportperiodens slut var åldersfördelningen hos Lånefordringar och andra kundfordringar (inklusive
fordringar hos intressebolag) som följer.
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Ej förfallna fordringar 11 19
Summa lånefordringar och andra kundfordringar 11 19
Inga reserveringar för förväntade kreditförluster gjordes och inga kundfordringar återvanns inom Låneford-
ringar och andra kundfordringar till upplupet anskaffningsvärde under 2022 och 2021.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 233233
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 247247
Till bolagsstämman i Telia Company AB (publ)
organisationsnummer 556103-4249
Rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen för Telia Company AB (publ)
för räkenskapsåret 2022-01-01 - 2022-12-31 med
undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna
54-72 och hållbarhetsrapporten på sidorna 73-127.
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning
ingår på sidorna 22-103, 110-114 och 128-247 i detta
dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upp
-
rättats i enlighet med årsredovisningslagen och
ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild
av moderbolagets finansiella ställning per den 31
december 2022 och av dess finansiella resultat och
kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga
avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella
ställning per den 31 december 2022 och av dess
finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
International Financial Reporting Standards (IFRS),
så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrap
-
porten på sidorna 54-72 eller hållbarhetsrapporten
på sidorna 73-127. Förvaltningsberättelsen är fören
-
lig med årsredovisningens och koncernredovisning-
ens övriga delar.
Intäktsredovisning
Beskrivning av risk
Det finns en inneboende risk avseende riktigheten i
redovisade intäkter givet komplexiteten i systemen
som genererar intäkterna samt hur ändrade prismo
-
deller (prisplaner, incitament, rabatter etc.) och olika
intäktsströmmar påverkar intäktsredovisningen.
Telia Companys intäkter består av ett antal
intäktsströmmar såsom mobila tjänsteintäkter, fasta
tjänsteintäkter, annonsintäkter och intäkter från
försäljning av kundutrustning. Telia Company kan
paketera produkter och tjänster till ett kunderbju
-
dande vilket kan omfatta tillhandahållande eller
leverans av flera tjänster, produkter eller rättigheter
att använda tillgångar vilket kräver väsentliga upp
-
skattningar och bedömningar av företagsledningen
avseende när i tiden, och till vilket belopp intäk
-
terna ska redovisas.
För ytterligare information hänvisas till noterna
K1 ”Redovisningsnorm”, K3 ”Betydelsefulla redo
-
visningsprinciper”, K6 ”Nettoomsättning” och K18
”Kund- och övriga kortfristiga fordringar och till
-
gångar” i koncernredovisningen.
Våra granskningsåtgärder
Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder
men var inte begränsad till dessa:
• utvärdering av tillämpningen av koncernens
redovisningsprinciper avseende leverans av
tjänster, produkter och annonsering samt
redovisningsmässiga konsekvenser av nya
affärsmodeller i syfte att säkerställa att
redovisningsprinciperna varit ändamålsenliga för
verksamheten och att de efterlevts;
• utvärdering av design samt testning av relevanta
kontroller för intäktsredovisning;
Revisionsberättelse
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer
resultaträkningen och balansräkningen för moder
-
bolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovis
-
ningen och koncernredovisningen är förenliga med
innehållet i den kompletterande rapport som har över
-
lämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet
med Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Stan
-
dards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sve-
rige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs
närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero
-
ende i förhållande till moderbolaget och koncernen
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap
och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses
i Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1
har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i
förekommande fall, dess moderföretag eller dess
kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är
tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra
uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de
områden som enligt vår professionella bedömning
var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo
-
visningen och koncernredovisningen för den aktu-
ella perioden. Dessa områden behandlades inom
ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande
till, årsredovisningen och koncernredovisningen
som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om
dessa områden.
• med stöd av våra IT-specialister, granskning av
IT-miljön inom vilken fakturering, prissättning
och andra relevanta aktiviteter sker, inklusive
kontroller för ändringar i systemiljön för väsentliga
intäktsströmmar;
• analytisk och detaljerad substansgranskning för
ett urval av redovisade intäkter;
• utvärdering av huruvida lämnade upplysningar
avseende intäkter i de finansiella rapporterna är
tillräckliga.
Redovisat värde på goodwill och övriga
anläggningstillgångar
Beskrivning av risk
Telia Company’s goodwill och övriga anläggningstill
-
gångar inklusive film- och programrättigheter utgör
en väsentlig del av Telia Companys totala tillgångar.
Telia Company ska pröva goodwill-tillgångar för
nedskrivningsbehov minst årligen och alla tillgångar
när händelser eller ändrade förutsättningar indikerar
att redovisat värde för tillgången kan understiga
återvinningsvärdet. Bedömning av återvinnings
-
värde, definierat som det högsta av verkligt värde
minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet,
involverar uppskattningar och bedömningar av
företagsledningen vad gäller att identifiera och vär
-
dera kassagenererande enheter. Företagsledningen
bestämmer normalt sett återvinningsvärdet baserat
på dess nyttjandevärde. Beräkningar av nyttjande
-
värde baseras på företagsledningens bedömning
av faktorer såsom försäljningstillväxt, utveckling av
EBITDA-marginal, vägd genomsnittlig kapitalkost
-
nad (”WACC”), nivå på framtida investeringar och
evig tillväxttakt.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 248248
För ytterligare information hänvisas till noterna
K2 ”Bedömningar och osäkerhet i uppskattningar
– kritiska områden”, K12 ”Goodwill och övriga
immateriella anläggningstillgångar”, K13 ”Materiella
anläggningstillgångar” och ”K14 Film- och program
-
rättigheter” i koncernredovisningen.
Våra granskningsåtgärder
Vår revision omfattade följande granskningsåtgär
-
der men var inte begränsad till dessa:
• utvärdering av rimligheten i företagsledningens
identifierade kassagenererande enheter;
• tillsammans med våra värderingsspecialister,
jämföra och utmana väsentliga antaganden
i företagsledningens värderingsmodell för
beräkning av återvinningsvärde, inklusive
bedömning av försäljningstillväxt, utveckling
av EBITDA-marginal, WACC, nivå på framtida
investeringar och evig tillväxttakt;
• jämförelse av historiska prognoser mot faktiskt
utfall;
• aritmetisk testning av kassaflödesmodeller och
avstämning av antaganden mot av styrelsen
godkända affärsplaner;
• utvärdering av lämnade upplysningar
främst avseende de antaganden och
kassagenererande enheter för vilka resultaten av
nedskrivningsprövning är mest känsliga; och
• utvärdering av redovisningsprinciper och
process för nedskrivningsprövning för
övriga anläggningstillgångar samt film- och
programrättigheter.
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Det är styrelsen och verkställande direktören
som har ansvaret för den andra informationen.
Vid upprättandet av årsredovisningen och kon
-
cernredovisningen ansvarar styrelsen och verkstäl-
lande direktören för bedömningen av bolagets och
koncernens förmåga att fortsätta verksamheten.
De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden
som kan påverka förmågan att fortsätta verksam
-
heten och att använda antagandet om fortsatt drift.
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte
om styrelsen och verkställande direktören avser att
likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller
inte har något realistiskt alternativ till att göra något
av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påver
-
kar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland
annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet
om huruvida årsredovisningen och koncernredovis
-
ningen som helhet inte innehåller några väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse
som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är
en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att
en revision som utförs enligt ISA och god revisions
-
sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsent-
lig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsam
-
mans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska
beslut som användare fattar med grund i årsredovis
-
ningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovis
-
ningen finns på Revisorsinspektionens webbplats:
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.
Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Den andra informationen består av ersättnings
-
rapporten samt sidorna 1-21, 54-72, 73-127 och
253-262 i detta dokument men innefattar inte
årsredovisningen, koncernredovisningen och vår
revisionsberättelse.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och
koncernredovisningen omfattar inte denna infor
-
mation och vi gör inget uttalande med bestyrkande
avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen
och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa
den information som identifieras ovan och överväga
om informationen i väsentlig utsträckning är oför
-
enlig med årsredovisningen och koncernredovis-
ningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den
kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt
bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla
väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts
avseende denna information, drar slutsatsen att den
andra informationen innehåller en väsentlig felaktig
-
het, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget
att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som
har ansvaret för att årsredovisningen och koncernre
-
dovisningen upprättas och att de ger en rättvisande
bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller
koncernredovisningen, enligt IFRS så som de anta
-
gits av EU. Styrelsen och verkställande direktören
ansvarar även för den interna kontroll som de bedö
-
mer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning
och koncernredovisning som inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Rapport om andra krav enligt lagar och
andra författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och kon
-
cernredovisningen har vi även utfört en revision av
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning
för Telia Company AB för år 2022-01-01 - 2022-12-
31 samt av förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vin
-
sten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och
beviljar styrelsens ledamöter och verkställande
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i
Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål
-
lande till moderbolaget och koncernen enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är
tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra
uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat
en bedömning av om utdelningen är försvarlig med
hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på
storleken av moderbolagets och koncernens egna
kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning
i övrigt.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 249249
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och
förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta
innefattar bland annat att fortlöpande bedöma
bolagets och koncernens ekonomiska situation, och
att tillse att bolagets organisation är utformad så att
bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets eko
-
nomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett
betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta
den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer
och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder
som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska
fullgöras i överensstämmelse med lag och för att
medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande
sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen,
och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att
inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av
säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot
eller verkställande direktören i något väsentligt
avseende
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig
till någon försummelse som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med
aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller
bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dis
-
positioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed
vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av
säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med
aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men
ingen garanti för att en revision som utförs enligt
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upp
-
av att styrelsen och verkställande direktören har
upprättat årsredovisningen och koncernredovis
-
ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektro-
nisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4
a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden
för Telia Company AB för räkenskapsåret 2022-01-
01 - 2022-12-31.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast
det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprät
-
tats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhet-
lig elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommen
-
dation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rap-
porten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till Telia Company AB enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort
vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som
har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats
i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värdepappersmarknaden, och för att det finns en
sådan intern kontroll som styrelsen och verkstäl
-
lande direktören bedömer nödvändig för att upp-
rätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om
Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett
täcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett för
-
slag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust
inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av mitt (vårt) ansvar för
revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspek
-
tionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/
revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av
revisionsberättelsen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed
i Sverige använder vi professionellt omdöme och
har en professionellt skeptisk inställning under hela
revisionen. Granskningen av förvaltningen och för
-
slaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust
grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna.
Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs
baseras på vår professionella bedömning med
utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär
att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder,
områden och förhållanden som är väsentliga för
verksamheten och där avsteg och överträdelser
skulle ha särskild betydelse för bolagets situation.
Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsun
-
derlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden
som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfri
-
het. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens
förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst
eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade
yttrande samt ett urval av underlagen för detta för
att kunna bedöma om förslaget är förenligt med
aktiebolagslagen.
Revisorns uttalande om Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och kon
-
cernredovisningen har vi även utfört en granskning
format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, på grund
-
val av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra
granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet
att Esef-rapporten är upprättad i ett format som
uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men
är ingen garanti för att en granskning som utförs
enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av
oegentligheter eller misstag och anses vara väsent
-
liga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som använ
-
dare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Stan
-
dard on Quality Management 1, som kräver att
företaget utformar, implementerar och hanterar ett
system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller
rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav,
standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i
lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder
inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats
i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rap
-
portering av årsredovisning och koncernredovisning.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland
annat genom att bedöma riskerna för väsentliga
felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbe
-
dömning beaktar revisorn de delar av den interna
kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och
verkställande direktören tar fram underlaget i syfte
att utforma granskningsåtgärder som är ändamål
-
senliga med hänsyn till omständigheterna, men inte
i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 250250
interna kontrollen. Granskningen omfattar också
en utvärdering av ändamålsenligheten och rimlig
-
heten i styrelsens och verkställande direktörens
antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen
validering av att Esef-rapporten upprättats i ett
giltigt XHTML-formatoch en avstämning av att
Esef-rapporten överensstämmer med den gran
-
skade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedöm
-
ning av huruvida koncernens resultat-, balans- och
egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter
i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet
med vad som följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av
bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyr-
ningsrapporten på sidorna 54–72 och för att den är
upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU
16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrap
-
porten. Detta innebär att vår granskning av bolags-
styrningsrapporten har en annan inriktning och en
väsentligt mindre omfattning jämfört med den inrikt
-
ning och omfattning som en revision enligt Interna-
tional Standards on Auditing och god revisionssed
i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss
tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upp
-
lysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket
punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap.
31 § andra stycket samma lag är förenliga med
årsredovisningens och koncernredovisningens
övriga delar samt är i överensstämmelse med
årsredovisningslagen.
Revisorns yttrande avseende den
lagstadgade hållbarhetsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbar-
hetsrapporten på sidorna 73-103 och 110-114
och för att den är upprättad i enlighet med
årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommen
-
dation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstad-
gade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår
granskning av hållbarhetsrapporten har en annan
inriktning och en väsentligt mindre omfattning
jämfört med den inriktning och omfattning som en
revision enligt International Standards on Auditing
och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att
denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt
uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Deloitte AB, utsågs till Telia Company ABs revisor
av bolagsstämman 2022-04-06 och har varit bola
-
gets revisor sedan 2014-04-02.
Stockholm den 8 mars 2023
Deloitte AB
Peter Ekberg
Auktoriserad revisor
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 251251
i lagar och andra författningar. Vi är oberoende i
förhållande till Telia Company AB (publ) enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en över
-
siktlig granskning gör det inte möjligt för oss att
skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna
om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha
blivit identifierade om en revision utförts.
Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig
granskning har därför inte den säkerhet som en utta
-
lad slutsats grundad på en revision har.
Vår granskning utgår från de av styrelsen och
företagsledningen valda kriterier, som definieras
Revisors rapport
över översiktlig granskning av Telia Company ABs (publ) hållbarhetsredovisning
Till Telia Company AB (publ), org.nr 556103-4249
Inledning
Vi har fått i uppdrag av företagsledningen i Telia
Company AB (publ) att översiktligt granska Telia
Company AB (publ) hållbarhetsredovisning för
år 2022. Företaget har definierat hållbarhets-
redovisningens omfattning på sidan 73–127 i detta
dokument.
Styrelsens och företagsledningens ansvar
för hållbarhetsredovisningen
Det är styrelsen och företagsledningen som har
ansvaret för att upprätta hållbarhetsredovisningen
i enlighet med tillämpliga kriterier, vilka framgår
på sidan 105 i hållbarhetsredovisningen och i Telia
Companys ramverk för hållbarhetsrapportering
2021 (Telia Company Sustainability Reporting
Framework) som finns tillgängligt på www.teliacom
-
pany.com/sustainability/reporting, företagets egna
framtagna redovisnings- och beräkningsprinciper.
Detta ansvar innefattar även den interna kontroll
som bedöms nödvändig för att upprätta en håll
-
barhetsredovisning som inte innehåller väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhets-
redovisningen grundad på vår översiktliga gransk-
ning. Vårt uppdrag är begränsat till den historiska
information som redovisas och omfattar således inte
framtidsorienterade uppgifter.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet
med ISAE 3000 (omarbetad) Andra bestyrkande
-
uppdrag än revisioner och översiktliga granskningar
av historisk finansiell information. En översiktlig
granskning består av att göra förfrågningar, i första
hand till personer som är ansvariga för upprättandet
av hållbarhetsredovisningen, att utföra analytisk
granskning och att vidta andra översiktliga gransk
-
ningsåtgärder. En översiktlig granskning har en
annan inriktning och en betydligt mindre omfattning
jämfört med den inriktning och omfattning som en
revision enligt International Standards on Auditing
och god revisionssed i övrigt har.
Revisionsföretaget tillämpar International Stan
-
dard on Quality Management 1, som kräver att
företaget utformar, implementerar och hanterar ett
system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller
rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav,
standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav
ovan. Vi anser att dessa kriterier är lämpliga för upp
-
rättande av hållbarhetsredovisningen.
Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår
granskning är tillräckliga och ändamålsenliga i syfte
att ge oss grund för vårt uttalande nedan.
Uttalande
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte
kommit fram några omständigheter som ger oss
anledning att anse att hållbarhetsredovisningen
inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med de
ovan av styrelsen och företagsledningen angivna
kriterierna.
Stockholm den 8 mars 2023
Deloitte AB
Peter Ekberg
Auktoriserad revisor
Lennart Nordqvist
Specialistmedlem i FAR
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 252252
Fem år i sammandrag
1) Sedan den 31 december 2015 var det före detta segmentet region Eurasien klassificerat som innehav för försäljning och avvecklad verksamhet och redo-
visas därför på en rad i koncernens resultatrapport tills avyttringen slutfördes. Resultatinformationen för ovan avser kvarvarande verksamhet om inget annat
anges.
2) Tillgångar och skulder i före detta segmentet region Eurasien redovisas på två rader i koncernens balansrapporter tills avyttringen slutfördes. Sergel
-
bolagen (Sergel) klassificerades som innehav för försäljning från den 30 juni 2016. Telia Carrier klassificerades som innehav för försäljning från den 30
september 2020. I balansräkningsinformationen ovan ingår tillgångar som innehas för försäljning och skulder hänförliga till tillgångar som innehas för
försäljning som omsättningstillgångar och kortfristiga skulder.
3) Kassaflödesinformation presenteras inklusive avvecklad verksamhet när tillämpligt.
4) 2022 – 2018 enbart inklusive kvarvarande verksamhet.
5) Nyckeltal för 2022 – 2018 baseras på hela Telia Company-koncernen inklusive både kvarvarande och avvecklad verksamhet.
6) För 2022 enligt styrelsens förslag. För 2019 inklusive utdelning beslutad på extra årsstämma 2 december 2020.
7) Enbart 2020 har omräknats för ändrade redovisnignsprinciper för cloudkostnader implementerade 2021.
Telia Company-koncernen
Finansiell information
2022
2021 2020 2019 2018
Resultaträkning (MSEK)
1
Nettoomsättning
Rörelseresultat
-
-
Justerad EBITDA
EBITDA
Årets resultat från kvarvarande verksamhet
-
-
Årets resultat från avvecklad verksamhet
-
- - -
Årets resultat
-
-
Finansiell ställning (MSEK)
2
Anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Summa tillgångar
Summa eget kapital
varav hänförligt till moderbolagets ägare
Långfristiga skulder
Kortfristiga skulder
Summa eget kapital och skulder
Nettolåneskuld, kvarvarande och avvecklad verksamhet
Kassaflöden (MSEK)
3
Kassaflöde från löpande verksamhet
Kassaflöde från investeringsverksamhet
-
- - - -
Kassaflöde från finansieringsverksamhet
-
- - - -
Årets kassaflöde
-
-
Fritt kassaflöde
varav från avvecklad verksamhet
-
- -
Telia Company-koncernen
Finansiell information
2022
2021 2020 2019 2018
Investeringar (MSEK)
4
CAPEX
Förvärv och övriga investeringar
Summa investeringar
Nyckeltal
5
Räntabilitet på eget kapital (%)
neg.
, neg. , ,
Räntabilitet på sysselsatt kapital (%)
neg.
, neg. , ,
Soliditet (%)
,
, , , ,
Nettolåneskuld/Justerad EBITDA
,
, , , ,
Eget kapital per aktie, moderbolagets ägare (SEK)
,
, , , ,
Aktiedata
Antal utestående aktier (miljoner)
– vid periodens utgång
,
, , , ,
– genomsnitt, före och efter utspädning
,
, , , ,
Totalt resultat per aktie före och efter utspädning (SEK)
5, 7
-,
, -, , ,
Kontant utdelning per aktie (SEK)
6
,
, , , ,
Summa kontant utdelning (MSEK)
6
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 253253
Fem år i sammandrag forts.
Telia Company-koncernen
Operativ information 2022 2021 2020 2019 2018
Mobila tjänster
Abonnemang totalt (1000-tal)
varav Sverige
Mobil telefoni, abonnemang totalt (1000-tal)
Mobil telefoni, churn totalt (%)
Mobil telefoni, ARPU (SEK)
varav Finland
Mobil telefoni, abonnemang (1000-tal)
1
Mobil telefoni, churn totalt (%)
Mobil telefoni, ARPU (EUR)
varav Norge
Mobil telefoni, abonnemang (1000-tal)
Mobil telefoni, churn totalt (%)
Mobil telefoni, ARPU (NOK)
varav övriga länder
Mobil telefoni, abonnemang, Danmark (1000-tal)
Mobil telefoni, abonnemang, Litauen (1000-tal)
Mobil telefoni, abonnemang, Lettland (1000-tal)
Mobil telefoni, abonnemang, Estland (1000-tal)
2
Telia Company-koncernen
Operativ information 2022 2021 2020 2019 2018
Fasta tjänster
Bredband, abonnemang totalt (1000-tal)
varav
Bredband, abonnemang, Sverige (1000-tal)
Bredband, abonnemang, Finland (1000-tal)
Bredband, abonnemang, Norge (1000-tal)
Bredband, abonnemang, Danmark (1000-tal)
Bredband, abonnemang, Litauen (1000-tal)
Bredband, abonnemang, Estland (1000-tal)
Fast telefoni, abonnemang totalt (1000-tal)
varav
Fast telefoni, abonnemang, Sverige (1000-tal)
Fast telefoni, abonnemang, Finland (1000-tal)
Fast telefoni, abonnemang, Norge (1000-tal)
Fast telefoni, abonnemang, Danmark (1000-tal)
Fast telefoni, abonnemang, Litauen (1000-tal)
Fast telefoni, abonnemang, Estland (1000-tal)
Tv, abonnemang totalt (1000-tal)
varav
Tv, abonnemang, Sverige (1000-tal)
Tv, abonnemang, Finland (1000-tal)
4
Tv, abonnemang, Norge (1000-tal)
Tv, abonnemang, Danmark (1000-tal)
Tv, abonnemang, Litauen (1000-tal)
Tv, abonnemang, Estland (1000-tal)
Tv, abonnemang, Tv och Media (1000-tal)
4
–
1) Som ett resultat av en genomgång under första kvartalet 2018 har ytterligare avtalsabonnemang avseende maskin-till-maskin i Finland börjat inkluderas
i rapporteringen.
2) Mobil telefoni, abonnemang, Estland har omräknats för jämföresle. Omräkningen påverkar även abonnemang totalt.
3) Fast telefoniabonnemang inkluderar PSTN och VoIP.
4) TV, abonnemang, Finland och Tv och Media har omräknats som ett resultat av en omorganisation..
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 254254
Telia Company-koncernen
Operativ information 2022 2021 2020 2019 2018
Personal
1
Antal anställda den 31 december
Medelantal anställda under året
varav i Sverige
varav i Finland
varav i övriga länder
varav kvinnor
varav män
Löner och ersättningar (MSEK)
Arbetsgivaravgifter (MSEK)
Löner och arbetsgivaravgifter i % av rörelse kostnader
,
, , , ,
Nettoomsättning per anställd (kSEK)
Rörelseresultat per anställd (kSEK)
neg.
neg.
Nettoresultat per anställd (kSEK)
neg.
neg.
1) Personalinformation är baserad på hela Telia Company-koncernen vilket inkluderar både kvarvarande och avvecklad verksamhet när tillämpligt.
Fem år i sammandrag forts.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 255255
Alternativa nyckeltal
Alternativa nyckeltal
Utöver de finansiella nyckeltal som upprättats i
enlighet med IFRS, presenterar Telia Company finan
-
siella nyckeltal som inte definieras enligt IFRS. Dessa
alternativa nyckeltal anses vara viktiga resultat- och
prestationsindikationer för investerare och andra
användare av årsredovisningen. De alternativa
nyckeltalen ska ses som ett komplement till, men
inte en ersättning för, den finansiella information
som upprättats i enlighet med IFRS. Telia Companys
definitioner av dessa mått som inte definieras enligt
IFRS beskrivs i denna not och i Definitionerna. Dessa
termer kan definieras på annat sätt av andra företag
MSEK
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Nettoomsättning
Exkluderat: Hårdvaruintäkter - -
Tjänsteintäkter (externa)
Exkluderat: Effekter från förändringar i valutakurser
1
-
Exkluderat: Effekter från förvärvade och avyttrade verksamheter - -
Tjänsteintäkter på jämförbar bas
varav Telekomverksamheten
varav Tv och Media
1) Förändringar i valutakurser avser genomsnittskurser helåret innan.
MSEK
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Rörelseresultat -
Exkluderat: Resultat från intressebolag och joint ventures - -
Exkluderat: Avskrivningar och nedskrivningar
EBITDA
Justeringsposter inom EBITDA -
Justerad EBITDA
Exkluderat: Effekter från förändringar i valutakurser
1
-
Exkluderat: Effekter från förvärvade och avyttrade verksamheter - -
Justerad EBITDA på jämförbar bas
varav Telekomverksamheten
varav Tv och Media
Exkluderat: Påverkan från ökade energikostnader
2
Justerad EBITDA på jämförbar bas, exkluderat påverkan från ökade
energikostnader
2
1) Förändringar i valutakurser avser genomsnittskurser helåret innan. 2) Ökade energikostnader under 2022 jämfört med 2021.
EBITDA och Justerad EBITDA
Telia Company anser att EBITDA är ett relevant mått
för investerare för att kunna förstå resultatgenere
-
ring före investeringar i materiella och immateriella
anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar.
För att underlätta förståelsen av Telia Companys
underliggande resultat anser vi att det också är
relevant att analysera Justerad EBITDA. Justerings-
poster inom EBITDA specificeras i Förvaltnings
-
berättelsen, avsnitt ”Justeringsposter”. Justerad
EBITDA på jämförbar bas, vilket exkluderar effekter
från förändringar i valutakurser och baseras på
nuvarande koncernstruktur, det vill säga inklusive
effekten av eventuella förvärvade verksamheter
och exklusive effekten av eventuella avyttrade verk
-
samheter i både nuvarande och jämförande period,
var en del av Telia Companys utsikter för 2022 och
Ambition för 2021-2023.
och är därför inte alltid jämförbara med liknande
mått som används av andra företag.
Tjänsteintäkter
Tjänsteintäkter, på jämförbar bas, vilket exkluderar
effekter från förändringar i valutakurser och baseras
på nuvarande koncernstruktur, det vill säga inklusive
effekten av eventuella förvärvade verksamheter
och exklusive effekten av eventuella avyttrade verk
-
samheter i både nuvarande och jämförande period,
var en del av Telia Companys utsikter för 2022 och
ambition för 2021-2023.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 256256
MSEK
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Rörelseresultat -
Justeringsposter inom rörelseresultat -
Justerat rörelseresultat
MSEK
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
CAPEX
Exkluderat: Investeringar i nyttjanderättstillgångar - -
Netto av ej betalda investeringar och tilläggsbetalningar från tidigare perioder - -
Betald CAPEX
Exkluderat: Betald CAPEX för kostnader för licenser och frekvenser - -
Betald CAPEX exklusive kostnader för licenser och frekvenser
Nettoomsättning
Betald CAPEX exklusive kostnader för licenser och frekvenser i förhållande till
Nettoomsättning, (%) , ,
Fritt kassaflöde (kvarvarande och avvecklad verksamhet)
Telia Company anser att Fritt kassaflöde är ett relevant mått för investerare för att kunna förstå koncernens
kassaflöde från den löpande verksamheten och efter CAPEX.
MSEK
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Betald CAPEX (betalda immateriella och materiella anläggningstillgångar) - -
Fritt kassaflöde, kvarvarande och avvecklad verksamhet
Justerat rörelseresultat
Telia Company anser att Justerat rörelseresultat är ett relevant mått för att kunna förstå resultatgenereringen
hos Telia Company. Justeringsposter inom rörelseresultat, kvarvarande verksamhet specificeras i Förvalt
-
ningsberättelsen, avsnitt ”Justeringsposter”.
CAPEX, Betald CAPEX och Betald CAPEX i relation till Nettoomsättning
Telia Company anser att CAPEX och Betald CAPEX måtten nedan är relevanta mått för att förstå koncernens
investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar (exklusive good
-
will, tillgångar förvärvade genom rörelseförvärv och åtaganden för återställande). Betald CAPEX exklusive
kostnader för licenser och frekvenser var en del av Telia Companys utsikter för 2022. Betald CAPEX exklusive
kostnader för licenser och frekvenser i förhållande till Nettoomsättning, (%) var en del av Telia Cmpanys
Ambition för 2021-2023.
MSEK
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Investeringar i immateriella tillgångar
Investeringar i materiella anläggningstillgångar
CAPEX exklusive nyttjanderättstillgångar
Investeringar i nyttjanderättstillgångar
CAPEX
Exkluderat: Investeringar i licenser, frekvenser och nyttjanderättstillgångar - -
CAPEX exklusive kostnader för licenser, frekvenser och nyttjanderättstillgångar
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 257257
Operationellt fritt kassaflöde
Telia Company anser Operationellt fritt kassaflöde
vara ett relevant mått för att kunna förstå kassa-
flödena som Telia Company kontrollerar. Från
rapporterat fritt kassaflöde från kvarvarande verk
-
samhet avgår utdelningar från intressebolag då
dessa är beroende av godkännande av styrelser
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Långfristiga lån
varav leasingskulder, långfristiga
Avgår 50% av hybridkapital
1
- -
Kortfristiga lån
varav leasingskulder, kortfristiga
Avgår derivat vilka redovisas som finansiella tillgångar och säkrar lång- och kortfristig
upplåning och därtill kopplade CSA-avtal (Credit Support Annex) - -
Avgår långfristiga obligationer värderade till verkligt värde via resultaträkningen och
övrigt totalresultat - -
Avgår kortfristiga placeringar - -
Avgår likvida medel - -
Nettolåneskuld
1) 50% av hybridkapital betraktas, enligt marknadspraxis för denna typ av instrument, som eget kapital och minskar nettolåneskuld.
Derivat vilka redovisas som finansiella tillgångar
och säkrar lång- och kortfristig upplåning och därtill
kopplade CSA-avtal (Credit Support Annex) är del
av balansräkningsraderna Långfristiga räntebärande
fordringar och Kortfristiga räntebärande fordringar.
Hybridkapital ingår i balansräkningsraden Lång-
fristiga lån. Långfristiga obligationer värderade
till verkligt värde via övrigt totalresultat är del av
balans räkningsraden Långfristiga räntebärande
fordringar. Kortfristiga placeringar är del av balans
-
räkningsraden Kortfristiga räntebärande fordringar.
MSEK
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Kassaflöde från den löpande verksamheten från kvarvarande verksamhet
Betald CAPEX från kvarvarande verksamhet - -
Fritt kassaflöde från kvarvarande verksamhet
Exkluderat: Betald CAPEX för licenser och frekvenser från kvarvarande verksamhet
Exkluderat: Utdelningar från intressebolag från kvarvarande verksamhet - -
Exkluderat: Betald skatt på utdelningar från intressebolag från kvarvarande
verksamhet
- –
Återbetalning av leasingskulder - -
Operationellt fritt kassaflöde
Exkluderat: Förändringar i rörelsekapital -
Den strukturella delen av Operationellt fritt kassaflöde
och årsstämmor i dessa intressebolag. Betalningar
för licenser och frekvenser är exkluderade då de
vanligtvis hänförs till en längre period än ett år.
Telia Company anser att den strukturella delen av
operationellt fritt kassaflöde utgörs av operationellt
fritt kassaflöde minus bidrag från förändringar i
rörelsekapital.
Nettolåneskuld
Telia Company anser att Nettolåneskuld är ett
relevant mått för att kunna förstå koncernens
skuldsättning.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 258258
MSEK, förutom multipel
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Nettolåneskuld
Justerad EBITDA, kvarvarande verksamhet
Exkluderat: Avyttrade verksamheter - -
Justerad EBITDA rullande månader exklusive avyttrade verksamheter
Nettolåneskuld/justerad EBITDA (multipel) ,x ,x
Justerad EBITDA-marginal
Telia Company anser att Justerad EBITDA i relation till nettoomsättning som ett relevant mått för att förstå
koncernens vinstgenerering samt att användas i benchmark-syfte.
MSEK
Jan–dec
2022
Jan–dec
2021
Nettoomsättning
Justerad EBITDA
Justerad EBITDA-marginal (%) , ,
Nettolåneskuld/Justerad EBITDA (multipel, rullande 12 månader)
Telia Company anser att nettolåneskuld i relation till justerad EBITDA är ett relevant mått för att förstå
koncernens finansiella ställning.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 259259
Definitioner
Begrepp och nyckeltal
Annonsintäkter
Extern nettoomsättning relaterad till linjär eller digi
-
tal mediaannonsering i video-on-demand, media,
sponsring och andra typer annonsering.
ARPU (Average revenue per user)
Genomsnittlig månadsintäkt per abonnemang.
Betald CAPEX
CAPEX med tillägg/avdrag för nettot av betalda
investeringar och tilläggsbetalningar från tidigare
perioder.
Bredbandsintäkter
Externa intäkter relaterade till försäljning av fasta
bredbandstjänster.
CAPEX
En förkortning av ”Capital Expenditure”. Investe
-
ringar i immateriella och materiella anläggningstill-
gångar samt nyttjanderättstillgångar, men exklusive
goodwill, immateriella och materiella anläggnings
-
tillgångar samt nyttjanderättstillgångar förvärvade
genom rörelseförvärv, film- och programrättigheter
och åtaganden för återställning.
CAPEX exklusive licenser och frekvenser
CAPEX avdraget för licenser och frekvenser.
CAPEX exklusive nyttjanderättstillgångar
CAPEX med avdrag för nyttjanderättstillgångar.
Churn total
Antal förlorade abonnemang (avtalsabonnemang
och förbetalda abonnemang) uttryckt i procent av
genomsnittligt antal abonnemang (avtalsabonne
-
mang och förbetalda abonnemang).
EBITDA
En förkortning av “Earnings before Interest Tax
Depreciation and Amortization.“ Motsvarar rörelse-
resultat före av- och nedskrivningar samt före
resultat från intressebolag och joint ventures men
inklusive avskrivningar och nedskrivningar av film-
och programrättigheter.
EBITDA-marginal
EBITDA uttryckt i procent av nettoomsättning.
Fritt kassaflöde
Summan av kassaflöde från löpande verksamhet
och betald CAPEX.
Företagslösningar
Externa intäkter relaterade till försäljning av
fasta företagslösningar avseende nätverk och
kommunikation.
Förvärv och övriga investeringar
Investeringar i goodwill, immateriella och materiella
anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar
förvärvade genom rörelseförvärv, aktier och andelar,
samt åtaganden för återställning.
Intern försäljning
Försäljning inom koncernen.
Justerad EBITDA
EBITDA justerad med justeringsposter inom EBITDA.
Justerad EBITDA-marginal
Justerad EBITDA i procent av nettoomsättning.
Justerat eget kapital
Redovisat eget kapital hänförligt till moderbolagets
ägare minskat med (föreslagen) utdelning. För
moder bolaget även inklusive obeskattade reserver
netto efter skatt.
Justerat rörelseresultat
Rörelseresultat justerat med justeringsposter inom
rörelseresultat.
Justeringsposter
Omfattar realisationsvinster och realisationsförluster,
nedskrivningar, omstruktureringsprogram (kost
-
nader för avveckling av verksamheter för övertalig
personal och för större koncernövergripande verk
-
samhetstransformeringar eller andra kostnader som
till sin natur inte är del av normal daglig verksamhet.
Jämförbar bas (%)
Förändringen i nettoomsättning, externa tjänste-
intäkter och justerad EBITDA exklusive effekter
från förändringar i valutakurser och baserat på
nuvarande koncernstruktur. Det vill säga inklusive
effekten av eventuella förvärvade verksamheter och
exklusive effekten av eventuella avyttrade verksam
-
heter i både nuvarande och jämförande period.
Mobila abonnemangsintäkter
Externa intäkter relaterade till försäljning av röst,
meddelanden, data och innehållstjänster (inklusive
maskin-till-maskin-relaterade tjänster).
Nettolåneskuld
Räntebärande skulder minskade med derivat vilka
redovisas som finansiella tillgångar (och säkrar
lång- och kortfristiga lån) samt därtill kopplade
Credit Support Annex (CSA), minskade med 50% av
hybridkapital (som, enligt marknadspraxis för typen
av instrument, betraktas som eget kapital), minskade
med kortfristiga placeringar, långfristiga obligatio
-
ner värderade till verkligt värde via resultaträkningen
och övrigt totalresultat samt likvida medel.
Nettolåneskuld/justerad EBITDA (multipel)
Nettolåneskuld dividerad med justerad EBITDA
rullande 12 månader och exklusive avyttrade
verksamheter.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 260260
Operationellt fritt kassaflöde
Fritt kassaflöde från kvarvarande verksamhet exklu
-
sive betald CAPEX för licenser och frekvenser och
utdelningar från intressebolag netto efter skatter
och inklusive återbetalning av leasingskulder.
Operativt kapital
Ej räntebärande tillgångar minskade med ej ränte
-
bärande skulder, inklusive (föreslagen) utdelning,
och ej ränte bärande avsättningar.
Resultat och eget kapital per aktie
Resultat per aktie avser vägt genomsnittligt antal
aktier före respektive efter utspädning med poten
-
tiella stamaktier, medan eget kapital per aktie avser
antal aktier vid periodens slut. Med resultat avses
årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare
och eget kapital utgörs av eget kapital hänförligt till
moderbolagets ägare.
Räntabilitet på eget kapital
Årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare
uttryckt i procent av genomsnittligt justerat eget
kapital.
Räntabilitet på sysselsatt kapital
Rörelseresultat, inklusive nedskrivningar och vinster/
förluster vid avyttringar, plus finansiella intäkter
exklu sive kurs vinster uttryckt i procent av genom
-
snittligt sysselsatt kapital.
Samtrafikintäkter
Externa intäkter relaterade till terminering av mobil
samtrafik.
Segmenttillgångar och segmentskulder
(Operativt segmentkapital)
Som Operativt kapital, men tillgångar respektive
skulder exkluderar poster avseende valutaderivat
och upplupna räntor samt uppskjuten och aktuell
skatt, vartill skulder även exkluderar (föreslagen)
utdelning.
Soliditet
Justerat eget kapital och eget kapital hänförligt till
innehav utan bestämmande inflytande uttryckt i pro
-
cent av summa tillgångar.
Strukturell del av operationellt fritt kassaflöde
Operationellt fritt kassaflöde minus bidrag från för
-
ändringar i rörelsekapital
Summa hårdvaruintäkter
Externa intäkter avseende försäljning av hårdvara.
Summa tjänsteintäkter
Externa intäkter exklusive försäljning av hårdvara/
utrustning.
Sysselsatt kapital
Summa tillgångar minskade med ej räntebärande
skulder och avsättningar samt med (föreslagen)
utdelning.
Telefoniintäkter
Externa intäkter relaterade till försäljning av fasta
telefonitjänster.
Telekomverksamhet
Totala koncernen med avdrag för segment Tv och
Media.
Total aktieägaravkastning
Årets aktiekursutveckling och utdelning, i förhål
-
lande till aktiekursen vid början av året, uttryckt i
procent.
Tv-intäkter
Externa intäkter relaterade till försäljning av
tv-tjänster.
Övriga fasta tjänsteintäkter
Externa intäkter relaterade till försäljning av fasta
tjänster inklusive fiberinstallation, grossisttjänster
och övriga tjänster inom infrastruktur.
Övriga mobila tjänsteintäkter
Externa intäkter relaterade till besökares roaming,
grossisttjänster och övriga tjänster.
Valutabeteckningar och
prefix
I enlighet med internationell standard används
följande beteckningar:
K tusen M miljoner
SEK Svenska kronor JPY Japanska yen
DKK Danska kronor NOK Norska kronor
EUR Europeiska euro USD US-dollar
GBP Brittiska pund AUD Australienska dollar
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 261261
Årsstämma 2023
Telia Companys årsstämma äger rum onsdagen
den 5 april 2023 kl. 14.00 på Telia Companys
huvudkontor, Stjärntorget 1 i Solna. Den fullständiga
kallelsen publicerades på Telia Companys
webbplats www.teliacompany.com i början av mars
2023. Årsstämman kommer huvudsakligen att hållas
på svenska. Som en service till aktieägarna kommer
årsstämman att simultantolkas från svenska till
engelska samt från engelska till svenska.
Deltagande
Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska vara
upptagen som aktieägare i den av Euroclear Sweden
AB framställda aktieboken avseende förhållandena
tisdagen den 28 mars 2023, och anmäla sin avsikt
att delta senast torsdagen den 30 mars 2023.
Deltagande i stämmolokalen
Aktieägare som önskar närvara i stämmolokalen
personligen eller genom ombud ska anmäla sin
avsikt att delta senast torsdagen den 30 mars
2023 på Euroclear Sweden ABs webbplats https://
anmalan.vpc.se/euroclearproxy, på telefon
08-402 90 50, eller per post till Telia Company AB,
”Årsstämma 2023”, c/o Euroclear Sweden AB, Box
191, 101 23 Stockholm. Aktieägare ska i anmälan
ange namn, person- eller organisationsnummer,
adress, telefonnummer och eventuella biträden.
Aktieägare som deltar genom ombud eller
ställföreträdare bör skicka behörighetshandlingar
till ovanstående adress i god tid före årsstämman.
Fullmaktsformulär finns tillgängligt på Telia
Companys webbplats www.teliacompany.com.
Deltagande genom poströstning
Aktieägare som önskar delta i årsstämman genom
poströstning på förhand ska anmäla sin avsikt att
delta genom att avge sin poströst så att denna
är Euroclear Sweden AB (som administrerar
formulären å Telia Companys vägnar) tillhanda
senast torsdagen den 30 mars 2023. För
poströstning ska ett särskilt formulär användas.
Poströstningsformuläret finns tillgängligt på
Telia Companys webbplats www.teliacompany.
com. Poströstningsformuläret kan skickas in
antingen via e-post till GeneralMeetingService@
euroclear.com, eller per post till Telia Company
AB, ”Årsstämma 2023”, c/o Euroclear Sweden
AB, Box 191, 101 23 Stockholm. Aktieägare kan
även poströsta elektroniskt genom verifiering
med BankID på Euroclear Sweden ABs webbplats
https://anmalan.vpc.se/euroclearproxy. Om
aktieägaren poströstar genom ombud ska fullmakt
biläggas poströstningsformuläret. Fullmaktsformulär
finns tillgängligt på Telia Companys webbplats
www.teliacompany.com. Om aktieägaren
är en juridisk person ska registreringsbevis
eller annan behörighetshandling biläggas
poströstningsformuläret. Ytterligare anvisningar
framgår av poströstningsformuläret och på
Euroclear Sweden ABs webbplats https://anmalan.
vpc.se/euroclearproxy.
Förvaltarregistrerade aktier
För att få delta i årsstämman måste aktieägare
som har sina aktier förvaltarregistrerade (inklusive
finska aktieägare som är registrerade i det finska
värdeandelssystemet hos Euroclear Finland Oy)
omregistrera aktierna i eget namn så att aktieägaren
är införd i framställningen av aktieboken per
tisdagen den 28 mars 2023. Sådan omregistrering
kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och kan
begäras hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner
i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer.
Rösträttsregistreringar som gjorts av förvaltaren
senast torsdagen den 30 mars 2023 beaktas vid
framställningen av aktieboken.
Beslut som ska fattas av årsstämman
Årsstämman beslutar bland annat om disposition
av bolagets vinst och om ansvarsfrihet för
styrelseledamöter och verkställande direktör.
Årsstämman utser också styrelseledamöter och
beslutar om ersättning till styrelsen. Styrelsen
föreslår en utdelning om totalt 2,00 kronor
per aktie att utbetalas till aktieägarna vid fyra
utbetalningstillfällen om vardera 0,50 kronor per
aktie. Avstämningsdagar för utbetalningar föreslås
vara tisdagen den 11 april 2023, måndagen den
31 juli 2023, torsdagen den 26 oktober 2023 och
måndagen den 5 februari 2024. Om årsstämman
beslutar i enlighet med förslaget beräknas Euroclear
Sweden AB genomföra utbetalningarna fredagen
den 14 april 2023, torsdagen den 3 augusti 2023,
tisdagen den 31 oktober 2023 respektive torsdagen
den 8 februari 2024.
Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 262262
Telia Company AB (publ)
Postadress: Solna, Sverige
Besöksadress Stjärntorget , Solna, orget , Solna, Sverige
Org.nr: - 556103-4249
Telefon: + www.teliacompany.com
Produktion: Telia Company AB