Stark försäljning

och förbättrat

resultat

Fortsatt ökad satsning

på innovation

och investeringar

Växlar upp

för tillväxt

Omvand lingen

till ett fossilfritt

samhälle skapar

möligheter

VOLVOKONCERNENS ÅRSREDOVISNING

Bidrar till ökat välstånd

genom transport- och

infrastrukturlösningar

100%

FOSSILFRIA

100%

MER PRODUKTIVA

100%

SÄKRA

100%

Volvokoncernen bidrar till ett ökat välstånd genom att erbjuda

transport- och infrastrukturlösningar som lastbilar, bussar, anlägg-

ningsmaskiner och motorer för marina och industriella applikatio-

ner samt finansiering och tjänster som ökar kundernas drifttid

och produktivitet.

Volvo grundades 1927 och är i dag drivande i utvecklingen

av framtidens hållbara transport- och infrastrukturlösningar.

Volvokoncernen har sitt huvudkontor i Göteborg, 104.000

medarbetare och kunder på nästan 190 marknader. År 2023

uppgick nettoomsättningen till 553 miljarder kronor. Volvoaktien

är noterad på Nasdaq Stockholm.

Vi formar den värld vi vill leva i

Varje dag levererar Volvokoncernens produkter mat och mediciner,

hjälper barn att komma till skolan, driver bevattningssystem och

bygger vägar och byggnader. De flesta av Volvokoncernens kunder

är verksamma inom transportindustrin eller i bygg- och anlägg-

ningsbranschen. Tillförlitligheten och prestandan i våra produkter

är viktiga för deras framgång och lönsamhet.

Klimatförändringar, befolkningstillväxt och ökande urbanisering

förändrar landskapet och förväntningarna på transporter och infra-

struktur. I allt vi gör strävar vi efter att överväga hur vi kan minska

klimat påverkan, använda jordens resurser mer effektivt och bedriva

affärer mer ansvarsfullt.

Tillsammans med våra kunder, partners i leverantörskedjan,

regeringar, samhällen och andra intressenter arbetar vi intensivt

med att utveckla och introducera transport- och infrastruktur-

lösningar som tar sikte på att nå våra hållbarhetsmål.

Att driva välstånd socialt, miljömässigt och ekonomiskt innebär

att vi strävar mot vår vision om transport- och infrastrukturlösningar

som är 100% säkra, 100% fossilfria och 100% mer produktiva.

I denna årsredovisning beskriver vi närmare hur vi arbetar för

att uppnå detta.

VOLVOKONCERNEN 2023

Överblick

En global koncern med starka positioner ..... 2

Volvokoncernen 2023 ..................... 4

Vd-kommentar ............................ 8

Strategi

Vår mission - bidra till ökat välstånd ........ 14

Uthållig utveckling av både tillväxt

och lönsamhet ........................... 18

Hållbara transport- och

infrastrukturlösningar ..................... 22

Starka tillgångar bas för transformationen...26

Koncernens mål ..........................28

Vår affär

Hållbarhetspåverkan över värdekedjan ...... 32

Bidra till välstånd för många intressenter .... 34

Koncernens medarbetare driver

transformationen ......................... 36

Ett intensivt år med nya

produkter och samarbeten ................40

Förvaltnings-

berättelse

2023

Resultatutveckling .......................56

Finansiell ställning ........................60

Kassaflödesanalys ........................64

Förändringar i eget kapital .................66

Finansiell styrning ........................67

Segment ................................68

Aktien ...................................80

Risker och osäkerhetsfaktorer .............82

Noter till de

finansiella

rapporterna

Noter till de finansiella rapporterna .........90

151

Moderbolaget

Moderbolaget ........................... 151

163

Hållbarhets-

noter

Påverkan, intressenter och väsentliga

frågor ..................................164

Klimat ..................................166

Miljö ................................... 173

Medarbetare och arbetskraft ............. 179

Säkerhet för kunder och slutanvändare ....184

Mänskliga rättigheter i värdekedjan .......185

Affärsetik och lagefterlevnad ............. 191

Kompletterande upplysningar ............193

194

Bolags-

styrnings-

rapport

Bolagsstyrning .......................... 194

Styrelsens ledamöter ................... 202

Koncernledning ........................ 208

212

Övrig

information

Förslag till vinstfördelning ................ 212

Revisionsberättelse för AB Volvo (publ) .... 213

Nyckeltal ...............................218

11-årsöversikt ...........................221

Årsstämma ............................ 229

Preliminär finansiell kalender ............ 229

Volvokoncernens formella finansiella rapporter återfinns på sidorna 56–162, 212 och 218–220 och är reviderade av bolagets revisorer.

Hållbarhetsinformation finns integrerad i sektionerna Överblick, Strategi och Vår affär på sidorna 8–27 och 29–35, samt i hållbarhetsnoterna på sidorna 163–193,och har

genomgått översiktlig granskning av koncernens revisorer. För information om vilka sidor som utgör Volvokoncernens lagstadgade hållbarhetsrapport, se sidan 56.

VOLVOKONCERNEN 2023

INNEHÅLL

En global koncern med

starka positioner

Volvokoncernen är en av världens ledande tillverkare av

lastbilar, bussar, anläggningsmaskiner samt marin- och

industrimotorer. Vi tillhandahåller också kompletta

finansiella tjänster och service.

Människor – vår viktigaste tillgång

Volvokoncernens 104.000 anställda är vår viktigaste tillgång.

Med vd Martin Lundstedts ord: ”Att lyckas i den här branschen

handlar om människor och våra medarbetare gör skillnad.”

Starka varumärken

Volvokoncernen säljer sina produter under varumärkena Volvo,

Volvo Penta, Rokbak, Renault Trucks, Prevost, Nova Bus, Mack

och Arquus. Vi samarbetar också i allianser och samriskbolag

i SDLG, Milence, Eicher, Dongfeng och cellcentric. Genom att

erbjuda produkter med olika varumärken bearbetar koncernen

många olika kund- och marknadssegment runt om i världen.

Konkurrenskraftiga produkter och ledande teknik

Volvokoncernens produkter är utvecklade för att bidra till effektiva

transport- och infrastrukturlösningar och för att erbjuda våra kunder

pålitlig drift. Vi driver utvecklingen av elektrifierade fordon och

maskiner samt automatiserade lösningar till nytta för kunder,

samhälle och miljö. Försäljningen av fordon och maskiner bygger

en population av produkter som behöver reservdelar och service.

Partnerskap och samarbeten med ledande företag

Ny teknik utvecklas i snabbare takt än någonsin tidigare. Att ligga

i framkant är viktigt för att vara framgångsrik, och det är därför

vi har samarbeten och partnerskap med andra ledande företag.

Vi har en strategisk allians med Isuzu Motors. Vi har ett samarbete

med Samsung SDI inom batterier. Vi har etablerat cellcentric till-

sammans med Daimler Trucks för att utveckla, tillverka och kom-

mersialisera bränslecellsystem för tunga fordon och andra använd-

ningsområden. Vi samarbetar med Aurora kring autonoma fordon.

Och i Milence bygger vi tillsammans med Daimler Truck och Traton

Group ett banbrytande europeiskt högpresterande laddningsnät-

verk för tunga lastbilar och turistbussar.

104.000

anställda

553

mdr kr i

nettoomsättning

Försäljning på nästan

190

marknader

Tillverkning i

länder

Service i världsklass

Utöver fordon och maskiner omfattar erbjudandet även olika typer

av finansiering, försäkringar, hyrtjänster, reservdelar, reparationer,

förebyggande underhåll, serviceavtal och assistanstjänster. Bred-

den och flexibiliteten i erbjudandet innebär att lösningarna kan

skräddarsys efter varje kunds behov för att säkerställa drifttiden

och produktiviteten. Serviceaffären bidrar till att balansera upp-

och nedgångar i försäljningen av nya produkter och till att förbättra

lönsamheten. Att växa serviceaffären är ett prioriterat område.

Starka positioner globalt

Tack vare konkurrenskraftiga produktprogram, starka återförsäljare

med väl utbyggda servicenät och allt mer kompletta erbjudanden

har Volvokoncernen etablerat ledande positioner på en global

marknad. Dessa positioner möjliggör skalfördelar i produktutveck-

ling, tillverkning, inköp och finansiella tjänster.

VOLVOKONCERNEN 2023

ÖVERBLICK

VOLVOKONCERNEN 2023

ÖVERBLICK

Stark lönsamhets-

utveckling under 2023

Den valutajusterade nettoomsättningen steg

med 11% till 553 miljarder kronor, med kraftigt

ökad försäljning av såväl fordon som service.

Förbättrad lönsamhet – det justerade rörelse-

resultatet steg till 77.638 Mkr (50.467). För mer

information om justeringar, se Nyckeltal på

sidan 218.

Den justerade rörelsemarginalen förbättrades

till 14,0% (10,7).

Det rapporterade rörelseresultatet uppgick

till 66.784 Mkr (45.712).

Resultatet per aktie steg till 24,50 kronor (16,09).

Nettoomsättning per intäktsslag, %

Fordon 77

Service 23

Nettoomsättning per marknad, %

Europa 43

Nordamerika 30

Sydamerika 9

Asien 12

Afrika och Oceanien 6

Starkt operativt kassaflöde i Industriverk-

samheten på 45,8 miljarder kronor (35,3).

Avkastningen på sysselsatt kapital i Industri-

verksamheten förbättrades till 36,7% (27,4).

Fortsatt högt tempo i transformationen med

ett breddat erbjudande av elektriska fordon och

maskiner. Alla affärsområden är serieproduktion

av tunga elektriska fordon och maskiner.

Styrelsen föreslår en ordinarie utdelning

på 7,50 (7,00) kronor per aktie och en extra

utdelning på 10,50 (7,00) kronor per aktie.

VOLVOKONCERNEN 2023

ÖVERBLICK

VOLVOKONCERNEN 2023

ÖVERBLICK

Volvokoncernen

2021

2019

2023

552,8

Nettoomsättning,

Mdr kr

2021

2019

2023

77,6

14,0

Justerat rörelse-

resultat

och justerad

rörelsemarginal

Rörelseresultat, Mdr kr

Rörelsemarginal, %

2021

2019

2023

36,7

Avkastning på

sysselsatt kapital

Industriverksam-

heten, %

2021

2019

2023

45,8

Operativt kassaflöde

Industriverksam-

heten, Mdr kr

2021

2019

2023

83,4

Finansiella netto-

tillgångar exkl. avsätt-

ningar för pensions-

och leasingskulder

Industriverksamheten,

Mdr kr

2023 2022

Nettoomsättning, Mkr 552.764 473.479

Justerat rörelseresultat

, Mkr 77.638 50.467

Justerad rörelsemarginal, % 14,0 10,7

Rörelseresultat, Mkr 66.784 45.712

Rörelsemarginal, % 12,1 9,7

Resultat efter finansiella poster, Mkr 66.726 45.077

Periodens resultat, Mkr 49.932 32.969

Resultat per aktie, kronor 24,50 16,09

Utdelning, kronor per aktie 18,00

14,00

Operativt kassaflöde, Industriverksamheten, Mkr 45.821 35.327

Finansiella nettotillgångar exkl. avsättningar för pensions- och leasingskulder, Industriverksamheten, Mdr kr 83,4 73,9

Avkastning på sysselsatt kapital, Industriverksamheten, % 36,7 27,4

Avkastning på eget kapital, Financial Services, % 13,0 –0,3

Avkastning på eget kapital, Financial Services exklusive Ryssland och Belarus, % 13,9 15,4

Avkastning på eget kapital, Volvokoncernen, % 28,7 20,7

Totalt antal anställda 104.147 102.155

Andel kvinnor, % 22 22

Andel kvinnor i ledande befattning, % 29 28

Energianvändning per nettoomsättning, Industriverksamheten, MWh/Mkr 4,4 5,1

Totala koldioxidutsläpp per nettoomsättning, Industriverksamheten, ton/Mkr (scope 1 & 2) 0,6 0,7

Andel inköp av direkt material som kommer från leverantörer som genomfört CSR-självutvärdering, % 93 89

1 För mer information om justerat rörelseresultat, se Nyckeltal på sidan 218.

2 Av styrelsen föreslagen utdelning till årsstämman 2024, varav 7,50 kronor per aktie i ordinarie utdelning och 10,50 kronor per aktie i extra utdelning.

3 7,00 kronor per aktie i ordinarie utdelning och 7,00 kronor per aktie i extra utdelning.

Såvida inte annat anges avser alla jämförelsetal samma period eller samma tidpunkt föregående år.

Nyckeltal

VOLVOKONCERNEN 2023

ÖVERBLICK

Segment

Nettoomsättning,

Mkr

Andel av koncernens

nettoomsättning, %

Justerat rörelse-

resultat

, Mkr

Justerad rörelse-

marginal, %

LASTBILAR

Volvo Lastvagnar, Renault Trucks, Mack Trucks,

Volvo Autonomous Solutions, Volvo Energy,

VE Commercial Vehicles (46% ägarandel),

Dongfeng Commercial Vehicles (45%),

cellcentric (50%) och Milence (33%).

373.048

55.394 14,8

ANLÄGGNINGSMASKINER

Volvo Construction Equipment, Rokbak

och SDLG (70%).

104.981

16.993 16,2

BUSSAR

Volvo Bussar och Prevost.

22.423

1.059 4,7

VOLVO PENTA

Motorer och drivlinor för marina

och industriella applikationer.

21.006

3.230 15,4

FINANCIAL SERVICES

Erbjuder finansiella tjänster till

åter försäljare och kunder.

24.012

3.855 –

KONCERNFUNKTIONER OCH ÖVRIGT

Nova Bus, Arquus och koncerngemensamma

stödfunktioner.

16.809

–2.950 –

1 För mer information om justerat rörelseresultat, se Nyckeltal på sidan 218.

2 Inklusive koncernelimineringar.

Mer information om Volvokoncernens segment och hur de redovisas finns i Not 6 till koncernens räkenskaper.

VOLVOKONCERNEN 2023

ÖVERBLICK

Stark lönsamhet ger

stabil grund för

transformationen

nder 2023 arbetade engagerade kollegor inom hela

Volvokoncernen hårt för att hålla våra kund åtaganden

och minska ledtiderna när vi levererade från de order-

böcker av fordon och maskiner som har varit långa

ända sedan pandemin. Det var också ett år som präg-

lades av geopolitisk oro, fortsatta störningar i leverantörskedjan

och kostnadsinflation. Under dessa utmanande förhållanden fort-

satte Volvokoncernen att leverera stark tillväxt, lönsamhet och

kassaflöde.

Vår valutajusterade nettoomsättning ökade med 11% till 552,8

miljarder kronor, där försäljningen av fordon och maskiner ökade

med 12% och service med 10%. Försäljningen steg i alla regioner

förutom i Sydamerika. Vi förbättrade vårt justerade rörelseresultat

till 77,6 miljarder kronor (50,5), vilket motsvarar en justerad rörel-

semarginal på 14,0% (10,7). Både försäljningen och lönsamheten

var på rekordnivåer.

Vi fortsatte också att ta viktiga steg på vår resa för att minska

koldioxidutsläppen inom transport- och infrastrukturbranscherna.

Alla affärsområden är i serieproduktion av tunga elektriska fordon

och maskiner och vi expanderar även det ekosystem som krävs

för att driva transformationen. I detta föränderliga landskap kan vi

skapa ökat värde för våra kunder och dra fördel av de långsiktiga

tillväxtmöjligheter som kommer av elektrifiering, autonoma lös-

ningar och nya produktivitetstjänster.

Ett starkt 2023

Tack vare ett starkt kommersiellt fokus lyckades vi förbättra mar-

ginalerna samtidigt som vi hanterade kostnadsinflation och stör-

ningar i leverantörskedjan som höll i sig under större delen av året

och som påverkade både produktivitet och kostnader. Trots dessa

störningar levererade vår lastbilsverksamhet 246.272 fordon, vil-

ket var en ökning med 6% jämfört med föregående år. Detta är en

ny rekordnivå och resultatet av hårt arbete av kollegor i koncernen

och i hela värdekedjan. Vi har en stabil grund med bra leveranser

över samtliga regioner, stärkta marknadspositioner på många

marknader, ledande kundnöjdhet och god produktkvalitet. Även

om våra kunders utnyttjande av sina flottor sjönk något jämfört

med det mycket starka 2022, fortsatte det att ligga på historiskt

höga nivåer på våra stora marknader. Vår lastbilsverksamhet

utnyttjade den goda efterfrågan på såväl nya som begagnade last-

bilar samt reservdelar och tjänster och ökade den valutajusterade

nettoomsättningen med 14% till 373,0 miljarder kronor. Den jus-

terade rörelsemarginalen förbättrades till 14,8% (10,9).

Vår lastbilsverksamhet fortsatte utrullningen av förbättrade

elektriska lastbilar och tillhörande tjänster och började testa

bränsle cellselektriska lastbilar på allmänna vägar.

Under 2023 var marknaden för anläggningsmaskiner utanför

Kina ungefär på samma nivå som föregående år. Utvecklingen var

bra under första halvåret medan andra halvåret var svagare i både

Nordamerika och Europa. I Kina fortsatte nedgången. Det råder

osäkerhet om den kortsiktiga utvecklingen på grund av högre

räntor och lägre ekonomisk tillväxt, men på lång sikt måste många

länder över hela världen inte bara förnya en åldrande infrastruktur

utan också utöka den i takt med att befolkningar och ekonomier

växer. Volvo Construction Equipments (Volvo CE) valutajusterade

nettoomsättning ökade med 1% till 105,0 miljarder kronor, trots

att leveranserna av Volvomaskiner minskade med 3% och leveran-

serna från vårt SDLG-varumärke i Kina minskade med 48%. Den

justerade rörelsemarginalen förbättrades till 16,2% (13,2).

Volvo CE fortsatte att driva transformationen med lanseringen

av flera elektriska produkter av olika storlekar och med tillhörande

kringtjänster på fler marknader. Vi meddelade också att vi investe-

rar i batteritillverkning vid grävmaskinsfabriken i Changwon i

Sydkorea. Vidare etablerades en ny dedikerad affärsenhet för

kompakt maskiner och lösningar, med syftet att driva tillväxt och

lönsamhet i detta viktiga och växande segment.

Efterfrågan inom bussar fortsatte att förbättras, särskilt gällde

det turistbussar och på servicesidan i takt med att resandet fortsatte

att öka. Den valutajusterade nettoomsättningen inom segmentet

Bussar ökade med 15% och uppgick till 22,4 miljarder kronor. Den

underliggande lönsamheten förbättrades med en justerad rörelse-

marginal på 4,7% (1,9). Inom stadsbussar fortsatte efterfrågan på

elektriska bussar att öka och Volvo Bussar gick vidare med lanse-

ringen av sitt globala helelektriska BZL-chassi. Under året beslu-

VOLVOKONCERNEN 2023

ÖVERBLICK

” Att minska koldioxid-

utsläppen från transport-

och infrastrukturbran-

scherna är ett avgörande

steg mot en mer hållbar

framtid.”

tade vi att omstrukturera vår affärsmodell för Volvo Bussar i Europa

och för Nova Bus i Nordamerika för att strukturellt förbättra kon-

kurrenskraften och lönsamheten.

För Volvo Penta var efterfrågan på både marin- och industrisidan

god i början av 2023 men försvagades under året, framför allt för

mindre båtar. För helåret växte försäljningen av både motorer och

tjänster, med en valutajusterad nettoomsättning som ökade med

10% till 21,0 miljarder kronor. Den justerade rörelsemarginalen

ökade till 15,4% (14,0). Volvo Penta breddade sin portfölj av elek-

triska lösningar på industrisidan med batteribaserade energilag-

ringslösningar och elektrifiering av applikationer inom materialhan-

tering och bygg- och anläggning. På den marina sidan lanserades

den Innovation Award-vinnande Joystick Docking och det fram-

gångsrika Inboard Performance Systemet utökades till större fartyg.

För vår kundfinansieringsverksamhet, Volvo Financial Services,

återspeglades den goda aktiviteten hos kunderna i låga kostnader

för osäkra fordringar och en stabil portföljutveckling. Det justerade

rörelseresultatet ökade till 3.855 Mkr och avkastningen på eget

kapital var 13,0% (–0,3).

Utöver den starka tillväxten och fortsatt goda lönsamheten steg

avkastningen på sysselsatt kapital i Industriverksamheten till 36,7%

(27,4). Vi genererade också ett starkt operativt kassaflöde på 45,8

miljarder kronor (35,3). Vid årsskiftet hade vi finansiella nettotill-

gångar på 83,4 miljarder kronor i Industriverksamheten exklusive

pensions- och leasingskulder. Vår starka finansiella utveckling gör

att vi både kan fortsätta att ge våra aktieägare en god avkastning på

sina investeringar och samtidigt finansiera de aktiviteter som driver

omvandlingen av våra branscher till mer hållbara lösningar. Styrel-

sen föreslår en ordinarie utdelning om 7,50 (7,00) kronor per aktie

och en extra utdelning om 10,50 (7,00) kronor per aktie.

Förbättra lönsamheten och driva den långsiktiga strategin

Vi arbetar med flera strategiska prioriteringar för att fånga tillväxt-

möjligheter och förbättra vår underliggande lönsamhet. Ett priori-

terat område är serviceverksamheten, eftersom den bidrar till att

öka våra kunders drifttid och produktivitet och stärker vår relation

med dem. Dessutom ger den stabilitet till koncernens resultat över

konjunkturcykeln.

VOLVOKONCERNEN 2023

ÖVERBLICK

Ett annat viktigt område är att fortsätta stärka vår nordameri-

kanska lastbilsverksamhet. Vi har gjort stora framsteg med att

förbättra lönsamheten över konjunkturcykeln i Nordamerika, inte

minst tack vare en starkare serviceaffär, och nu tar vi nästa steg.

I början av 2024 lanserade Volvo Lastvagnar en helt ny plattform

som bas för en rad nya lastbilsmodeller med all kommande teknik,

såsom batterielektriska, bränslecellselektriska och förbrännings-

motorer som körs på förnybara bränslen inklusive vätgas. Vi börjar

med en ny version av vår bästsäljande Volvo VNL-modell. Vi är

övertygade om att den här nya plattformen är en så kallad game-

changer med branschledande energieffektivitet.

Ett tredje fokusområde är att driva ledarskap inom nollutsläpps-

fordon, där vi har etablerat en stark position tack vare att vi varit

tidigt ute med att lansera ett brett utbud av elektriska fordon och

maskiner. Steg för steg förbättrar vi våra elektriska produkter vad

gäller ökad räckvidd, kortare laddningstid och nya aktiva säker-

hetsfunktioner. Vi expanderar också kontinuerligt vårt omfattande

ekosystem av laddningsinfrastruktur, ruttsimuleringstjänster,

underhåll och reparationer och finansiella lösningar för att göra

våra kunders övergång till elektriska fordon så enkel som möjligt.

Vi behåller också fokus på vår långsiktiga vision att erbjuda

lösningar som är 100% säkra, 100% fossilfria och 100% mer

produktiva. Vi har satt upp klimatmål i linje med vad den senaste

klimatvetenskapen anser vara nödvändig för att hålla den globala

uppvärmningen vid maximalt 1,5 °C och vår väg att nå målen i

Parisavtalet har validerats av initiativet Science Based Targets.

Och vi har fortsatt att stärka vårt arbete med principerna i FN:s

Global Compact gällande människor, affärsetik och miljö.

Vi vet att vi befinner oss i ett tidigt skede av en lång resa, men

vi vet också att transport- och infrastrukturbranscherna är avgö-

rande för att driva hållbar tillväxt. Deras centrala betydelse ligger

inte bara i deras möjlighet att minska utsläppen utan också i

potentialen att driva transformationen och hållbar utveckling.

Våra kunder använder våra produkter och tjänster för att transpor-

tera varor och material, hjälpa människor att ta sig till jobbet eller

skolan och bygga och underhålla den infrastruktur som vi alla är

beroende av varje dag. Med en växande global befolkning, en

ökande urbanisering och växande e-handel kommer efterfrågan

på transporter och infrastruktur att fortsätta att öka. Vi kommer

att möta denna efterfrågan med lösningar som är betydligt mer

hållbara, mer produktiva och säkrare än idag. Vi har redan börjat

på denna resa tillsammans med ett växande antal kunder. Över-

gången till ett koldioxidfritt transportsystem är en unik tillväxt-

möjlighet för oss som koncern, samtidigt som vi kan ha en positiv

inverkan på våra kunders verksamhet och på samhället.

Transformationen till elektriska produkter går hand i hand med vår

strategi att erbjuda våra kunder helhetslösningar som både skapar

värde och skapar trygghet för dem. Det handlar om att verkligen för-

stå våra kunders affärsverksamhet och tillhandahålla kompletta paket

med utrustning, finansiering, servicekontrakt, försäkringar, drifttids-

och produktivitetstjänster, och när det gäller elektriska lösningar även

laddningsmöjligheter och batterioptimering. Detta är en möjlighet för

oss att fördjupa vårt engagemang med våra kunders affär och att

bygga riktiga partnerskap över tid.

När våra kunder börjar sin resa mot nettonoll, inser många av dem

att transporter utgör en betydande del av deras koldioxidavtryck. Fler

än 7.000 företag har anslutit sig till initiativet Science Based Targets

och detta skapar ett positivt förändringstryck i värdekedjorna. Vi

fungerar som rådgivare och leverantörer av lösningar och arbetar

tillsammans med våra kunder, och ibland med deras kunder, för att

hjälpa dem att minska koldioxidutsläppen i deras transportsystem.

Denna förändring kommer att ta mer fart de kommande åren när

företagen vill leverera på sina egna Science Based Targets för 2030.

Tredelad strategi på vägen mot nettonoll

På vår väg mot nettonoll utvecklar vi flera lösningar parallellt efter-

som vi inte tror att det finns en unik lösning som kommer att lösa

klimatutmaningen. Därför investerar vi avsevärda resurser i att

utveckla både batterielektriska och bränslecellselektriska tekniker

samt förbränningsmotorer som drivs med bränslen med låga utsläpp

av koldioxid. Det är viktigt att komma ihåg att dessa tekniker kom-

mer att komplettera varandra, inte konkurrera. Volvokoncernen har

varit avgörande för att skapa en marknad för elektriska lastbilar

och anläggningsmaskiner som inte fanns för bara några år sedan.

Idag är eldrivna lastbilar, bussar och anläggningsmaskiner en del

av vår kärnverksamhet. Så kunder som vill bort från fossila bräns-

len behöver inte vänta och se vilken teknik som kommer att ”vinna”,

utan de kan börja titta på tillgängliga alternativ på sin lokala mark-

nad idag. Lösningen de letar efter för att minska koldioxidutsläp-

pen finns i de flesta fall redan tillgänglig från Volvokoncernen.

Engagemanget från andra intressenter och partnerskap är vik-

tiga framgångsfaktorer, och vi tror verkligen att det bara är genom

att utvecklas tillsammans som vi kan påverka vårt klimat positivt

och underlätta en grön ekonomi. För att påskynda förändringstak-

ten ytterligare arbetar vi med partners inom ett antal nyckelområ-

den, allt från vår strategiska allians med Isuzu Motors, Samsung

SDI på batterier, vårt joint venture med Daimler Truck om bränsle-

celler, cellcentric, och vårt partnerskap med Daimler Truck och

Traton Group om laddningsinfrastruktur i Europa, Milence.

Vi är övertygade om att vårt engagemang för att minska utsläp-

pen av koldioxid kommer att leda till ökade intäkter. Den främsta

drivkraften är det högre värdet på de elektriska fordonen och

maskinerna samt ökad penetration och längd på serviceavtalen.

Tillväxten kommer också att stödjas av ökade intäkter från auto-

noma lösningar, nya digitala tjänster och tjänster kopplade till

energilösningar. Detta är en stor möjlighet för oss, eftersom trans-

formationen driver systemtänkande, där fordonet och maskinen är

en del i en totallösning med laddningsinfrastruktur, batterioptime-

ring, underhåll, finansiering och andra värdeskapande tjänster.

Många milstolpar passerade under året

Vi var tidigt ute i transformationen och började med hybridelek-

triska stadsbussar för mer än tio år sedan och har varit på en sta-

dig utvecklings- och förbättringsresa sedan dess. Under 2023

ökade leveranserna av helt eldrivna fordon och maskiner med

128% till 4.996 enheter, om än från låga volymer.

Vi tillverkar våra elektriska lastbilar på samma produktionslinjer

som våra konventionella lastbilar, vilket gör det möjligt för oss att

utnyttja vårt befintliga industriella fotavtryck och dra nytta av

den stora kunskapen och erfarenheten hos våra duktiga kollegor

som arbetar i tillverkningen. Volvo Lastvagnar har ett brett utbud

av elektriska produkter med totalt sex elektriska lastbilar som

är utvecklade för att klara en mängd olika transportuppdrag.

Under Q4 startade Renault Trucks serietillverkning av tunga elek-

triska lastbilar för regionala transporter och bygg- och anlägg-

ningstransporter, och kompletterade därmed sina framgångsrika

VOLVOKONCERNEN 2023

ÖVERBLICK

elektriska lätta och medeltunga lastbilarna med tunga lastbilar.

Våra elektriska lastbilar är utvecklade med våra kunders olika verk-

samheter för ögonen. Beviset på att de redan skapar värde kom

när Volvo FH Electric utsågs till ”International Truck of the Year

2024”. Det var första gången som en elektrisk lastbil vann priset.

Under 2022 visade vi upp våra framtida bränslecellslastbilar

och 2023 testade vi dem på allmänna vägar för första gången.

Dessa nollutsläppslastbilar kommer att vara särskilt lämpliga för

längre sträckor och när batterielektriska lösningar inte är ett alter-

nativ, till exempel i områden med otillräcklig laddningsinfrastruk-

tur. Men vätgas är inte begränsat till bränsleceller, vi ser också

stor potential i att använda grönt väte i förbränningsmotorn.

Det finns en växande efterfrågan på rena, effektiva och säkra

stadstransporter som vi kan utnyttja. I oktober tillkännagav vi att

vi kommer att gå samman med Renault Group och CMA CGM

Group för att möta denna efterfrågan med en helt ny generation

av helt elektriska och mjukvarudefinierade skåpbilar och tillhörande

tjänster. Produktionen är planerad att starta 2026.

Batterier är avgörande för elektrifieringsresan. Vi monterar

redan batterimoduler till batteripaket internt och vi tar ytterligare

steg i värdekedjan med produktionsstart av batterimoduler.

Under året tog vi det första spadtaget för vår planerade batteri-

cells anläggning i Mariestad och med förvärvet av verksamheten

och tillgångarna i affärsenheten Proterra Powered snabbar vi på

etableringen av en batterivärdekedja i Nordamerika. Med förvärvet

kommer vi både att komplettera nuvarande, och påskynda vår

framtida, batterielektriska färdplan.

I denna årsredovisning kan du läsa mer om dessa viktiga

händelser och andra framsteg under ett mycket intensivt år.

En stabil grund att bygga vidare på

Att minska koldioxidutsläppen från transport- och infrastruktur-

branscherna är ett avgörande steg mot en mer hållbar framtid.

Denna transformation kräver samarbeten från företag, industrier,

samhällen och regeringar över hela världen. Vi i Volvokoncernen

är fast beslutna att vara en positiv kraft i denna omvandling

med våra allt effektivare transport- och infrastrukturlösningar.

Vi har varit framgångsrika i att bygga en stabil grund med en

stark finansiell ställning, kundnöjdhet och relationer, industri-

system, teknik, produkter och tjänster och – viktigast av allt –

människor. Jag vill rikta min tacksamhet till alla kollegor och

affärspartners för deras hårda arbete och engagemang. Jag har

sagt det förut, men det är värt att upprepa: att lyckas i den här

branschen handlar om människor och våra medarbetare gör skillnad.

Martin Lundstedt

Vd och koncernchef

Vår starka finan-

siella utveckling

gör att vi både kan

fortsätta att ge våra

aktieägare en god

avkastning på sina

investeringar och

samtidigt finansiera

de aktiviteter som

driver omvand-

lingen av våra

branscher till mer

hållbara lösningar.

VOLVOKONCERNEN 2023

ÖVERBLICK

VOLVOKONCERNEN 2023

ÖVERBLICK

Renault Trucks E-Tech

Under 2023 breddade Renault Trucks sitt

helelektriska utbud i och med starten av

försäljning och tillverkning av två nya modeller

på upp till 44 ton, nämligen Renault Trucks T

E-Tech för regionala transporter och Renault

Trucks C E-Tech för byggtransporter.

Läs mer på sidan 51.

VOLVOKONCERNEN 2023

ÖVERBLICK

STRATEGI

Vår mission

– bidra till ökat välstånd

Vår mission är att bidra till ökat välstånd med våra transport-

och infrastrukturlösningar. Vår vision är att vara världens mest

eftertraktade och framgångsrika leverantör i våra branscher.

Vi utvecklar våra produkter och tjänster för att skapa mervärde för

våra kunder, bidra till människors välbefinnande och säkerhet och

till hållbara samhällen. På så sätt skapar vi också värde för våra

aktieägare.

Vi strävar efter att ha ledande kundnöjdhet för alla våra varu-

märken i respektive segment, att vara den mest eftertraktade

arbetsgivaren i branschen och att ha en branschledande lönsam-

het. Volvokoncernens värderingar – framgång för kunden, tillit,

passion, förändring och prestation – vägleder oss och är ett stöd

i alla beslut på alla nivåer i organisationen. Vår uppförandekod

beskriver hur vi gör affärer i Volvokoncernen – etiskt och i enlighet

med lagen.

AMBITIONER

VÄRDERINGAR

UPPFÖRANDEKOD

VISION

MISSION

VOLVO-

KONCERNEN

Bidra till ökat välstånd med våra

transport- och infrastrukturlösningar

Att vara världens mest eftertraktade och fram-

gångsrika leverantör av transport- och infrastrukturlösningar

Vi skiljer mellan privata

intressen och

företagets intressen

Vi respekterar

varandra

Vi gör affärer på

ett ansvarsfullt och

lagenligt sätt

Vi skyddar företagets

information och

tillgångar

Vi kommunicerar

öppet och ansvarsfullt

Ha ledande kundnöjdhet för alla våra

varumärken i respektive segment

Vara den mest eftertraktade

arbetsgivaren i branschen

Ha en bransch-

ledande lönsamhet

Framgång för kunden Tillit Passion Förändring Prestation

VOLVOKONCERNEN 2023

Sju strategiska prioriteringar

Förutom missionen, visionen, ambitionerna, värderingarna och

uppförandekoden har vi beslutat om sju strategiska prioriteringar

för att ta tillvara tillväxtmöjligheter och förbättra den underlig-

gande lönsamheten. De strategiska prioriteringarna styr vårt

beslutsfattande och resulterar i åtgärder, men bör inte ses som en

detaljerad handlingsplan i sig. Den ordning i vilken prioriteringarna

presenteras återspeglar inte deras relativa betydelse.

Skapa trygghet för våra kunder

För att bli framgångsrik är nyckeln att skapa värde för våra kunder

genom att positivt påverka deras lönsamhet. Genom att förstå

våra kunders prioriteringar och utmaningar kan vi tillhandahålla

produkter, tjänster och lösningar som ökar deras intäkter och

minskar deras kostnader. Detta är grunden för vår strategiska

inriktning.

Vår helhetssyn på att stödja våra kunder och deras affärsbehov

bygger på en stark grund av produkter, tjänster och helhetslös-

ningar. Vårt mål är att hjälpa våra kunder att maximera sin drifttid

och produktivitet. Vi gör detta på flera sätt.

Produkter i världsklass

Volvokoncernen säljer sina produkter under varumärkena Volvo,

Volvo Penta, Rokbak, Renault Trucks, Prevost, Nova Bus, Mack

Sju strategiska prioriteringar – balansera leverera idag och förändra för framtiden

Omvandla Volvokoncernen till en ledande heltäck-

ande integratör samt erbjuda lättintegrerade pro-

dukter och tjänster via starka varumärken.

Utöka serviceverksamheten och erbjuda en portfölj

med skräddarsydda lösningar riktade mot utvalda

branschsegment.

Säkra en hållbar produkt- och serviceportfölj med

hög attraktionskraft och rätt kvalitet genom att

utnyttja såväl ny som välkänd teknik, CAST (Com-

mon Architecture and Shared Techology), partner-

skap och digital innovation – allt för att snabba på

lösningar inom elektromobilitet.

Växa i Asien och USA – i Asien genom samarbets-

projekt, allianser och genom att stärka Volvokoncer-

nens närvaro i Kina. I USA genom att förbättra kon-

cernensmarknadsposition avsevärt.

Utveckla en robust lönsamhet i de decentraliserade

regionala värdekedjorna genom att utnyttja globala

skalfördelar, digitalisering, ett anpassat industrisys-

tem och ständiga förbättringar med hjälp av Volvo

Performance System.

Arbeta selektivt med att identifiera, accelerera och

skala upp nya verksamheter samt utveckla nödvän-

diga kompetenser och kapaciteter.

Stärka det värdebaserade ledarskapet och arbets-

sätten som ger alla kollegor befogenhet att vidta

åtgärder och ta ansvar för resultaten.

VOLVOKONCERNEN 2023

STRATEGI

och Arquus. Vi samarbetar också i allianser och samriskbolag

i SDLG, Milence, Eicher, Dongfeng och cellcentric. Genom att

erbjuda produkter med olika varumärken bearbetar koncernen

många olika kund- och marknadssegment runt om i världen.

Volvokoncernens produkter är utvecklade för att bidra till effek-

tiva transport- och infrastrukturlösningar och för att erbjuda våra

kunder pålitlig drift. Vi driver utvecklingen av elektrifierade fordon

och maskiner samt automatiserade lösningar till nytta för kunder,