2025
ÅRSREDOVISNING
3 | Wall to Wall Group AB
ÅRET I SAMMANDRAG
• Året 2025 kännetecknades av en successivt stabiliserad
marknad med positiva förtecken men med fortsatt långsam
konvertering. Bolaget bedömer att det finns ett fortsatt
uppdämt investeringsbehov hos fastighetsägare och
bostadsrättsföreningar där åtgärder skjutits framåt i tiden.
• Koncernens nettoomsättning uppgick till 820,2 (918,5) Mkr,
justerad EBITDA till 85,1 (97,2) Mkr och justerad EBITA till
25,0 (36,7) Mkr.
• Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till -251,0 (33,5) Mkr och
påverkades främst av nedskrivning av goodwill om 198,8 Mkr.
Jämförelsestörande kostnader uppgick under året till 65,0 (-
9,2) Mkr, framför allt icke kassaflödespåverkande resultat från
avyttrad verksamhet, omstruktureringskostnader och
omvärdering av tilläggsköpeskilling.
• Under året har strategiska investeringar i marknad, processer
och organisation skapat goda förutsättningar för tillväxt och
förbättrad lönsamhet.
• Styrelsen har som inriktning att föreslå utdelning avseende
helåret 2025. Mot bakgrund av bolagets investeringsbehov,
pågående utvecklingsinitiativ och finansiella ställning har
styrelsen beslutat att inte föreslå utdelning för beslut på
årsstämman. Styrelsen avser att på nytt pröva frågan efter
tredje kvartalets utgång och kan då komma att lämna ett
förslag till utdelning för helåret 2025 och kalla till en extra
bolagsstämma för beslut.
UTSIKTER
Bolagets långsiktiga finansiella mål om 10 procent i årlig organisk
tillväxt och en EBITA-marginal om 15 procent kvarstår.
Bedömningen är att inga grundläggande förändringar har skett i
marknaden och att det finns ett uppdämt investeringsbehov hos
fastighetsägare där åtgärder har skjutits framåt i tiden men inte
försvunnit. För att nå det långsiktiga lönsamhetsmålet krävs dock
väsentligt högre volymer. Med nuvarande volym och gradvis
tillväxt är ett delmål om en tvåsiffrig EBITA-marginal rimligt som ett
steg i denna riktning. För år 2026 förväntas tillväxt och att delmålet
då kan uppnås.
FLERÅRSÖVERSIKT
1
Mkr
1 januari 2025
- 31 december
2025
1 januari 2024
- 31 december
2024
1 januari 2023
- 31 december
2023
28 april 2022
- 31 december
2022
2
Nettoomsättning
820,2
918,5
956,1
426,2
Justerad EBITDA
85,1
97,2
112,0
65,8
Justerad EBITDA-marginal, %
10,4%
10,6%
11,7%
15,4%
Justerad EBITA
25,0
36,7
58,3
39,2
Justerad EBITA-marginal, %
3,0%
4,0%
6,1%
9,2%
Rörelseresultat (EBIT)
-251,0
33,5
41,8
4,2
Nettoresultat
-277,7
13,8
17,2
-5,8
Nettoskuld
244,2
186,6
137,8
-8,9
Justerad EBITDA R12
3
88,9
100,5
115,9
116,8
Nettoskuld/justerad EBITDA R12
3
2,7
1,9
1,2
-0,1
Genomsnittligt antal utestående aktier under
perioden, före och efter utspädning
13 468 943
13 671 361
13 678 259
13 348 394
Antal emitterade aktier vid periodens slut
13 710 381
13 817 291
13 817 291
13 348 394
Bolagets innehav av egna aktier
328 351
291 553
-
-
Resultat per aktie baserat på genomsnittligt antal
aktier före och efter utspädning, kr
-20,62
1,01
1,26
-0,43
1
Se avsnitt ”Definitioner”.
2
Koncernen bildades den 28 april 2022 när Wall to Wall Group AB förvärvade Spolargruppen Sverige AB.
3
Avser proforma justerad EBITDA R12.
ÅRET I KORTHET
4 | Wall to Wall Group AB
av vatten och avlopp (rörinfodring och rörspolning). Wall to Wall
Group bidrar till att förlänga livslängden på Nordens
fastighetsbestånd genom ett tjänsteerbjudande och tekniska
lösningar som därtill minskar miljöpåverkan och förbättrar drift och
inomhusmiljö.
Koncernens slutkunder utgörs av fastighetsägare, förvaltare av
bostäder och kommersiella fastigheter, samt allmännyttan och
bostadsrättsföreningar. Wall to Wall Group har höga kvalitets- och
hållbarhetsambitioner, och eftersträvar att vara den mest attraktiva
arbetsgivaren i branschen. Sammantaget har koncernen drygt 400
anställda och verksamhet på över 20 orter i Sverige, Norge,
Danmark och Finland. Den nordiska marknaden för rörinfodring
och rörspolning är fragmenterad och uppgick 2025 till drygt 11
miljarder kronor, och har över en längre period vuxit med
tvåsiffriga procenttal. Sverige är den enskilt största marknaden och
utgör cirka 60% av den nordiska totalmarknaden. Wall to Wall
Group har en tydlig tillväxtstrategi med goda möjligheter att växa
såväl organiskt som genom förvärv samt genom etableringar på
nya orter.
WALL TO WALL GROUP
5 | Wall to Wall Group AB
UTFALL OCH FORTSATT TRANSFORMATION
Helåret 2025 motsvarade inte de förväntningar som
kommunicerats. Marknaden visar fortsatt positiva tecken, men
trots en växande offertstock har konvertering och projektstart
varit svårare att förutse än tidigare. Det finns ett uppdämt behov
som under normala omständigheter hade genererat högre
aktivitet, men fastighetsägare är fortsatt försiktiga och prioriterar
akuta åtgärder framför förebyggande investeringar. Dessa
investeringar har inte försvunnit utan skjutits fram, vilket skapar
förutsättningar för en gradvis återhämtning.
Under året har vi stärkt vår operativa plattform. Lönsamheten
har förbättrats i flera delar av koncernen, drivet av lägre
indirekta kostnader, förbättrade arbetssätt och ökad
samordning. Bruttomarginalen är stabil och flertalet enheter
levererar på eller över våra långsiktiga lönsamhetsmål.
Samtidigt påverkas helheten av ett fåtal större enheter med
avvikande utfall, främst i Danmark och Finland samt i en större
spolenhet. Fokus ligger på dessa enheter, där förbättringar
kommer att ha en betydande påverkan på koncernens samlade
resultat och lönsamhet.
Vi har under året etablerat strukturen för en sammanhållen och
skalbar koncern med gemensamt varumärke, arbetssätt och
processer samt stärkt försäljning och centraliserade funktioner.
Detta stärker vår position och skapar bättre förutsättningar för
tillväxt och effektivitet. De indirekta kostnaderna har minskat
väsentligt och det uppsatta run rate-målet har uppnåtts. Arbetet
fortsätter med att de indirekta kostnaderna ska utgöra högst 20
procent av nettoomsättningen.
STRATEGI OCH TILLVÄXT FRAMÅT
Wall to Wall Group ser ett stort värde i att vara en ledande
nordisk aktör inom spolning, rörinfodring och utvalda
energitjänster. Dessa tjänster adresserar fastighetsägares
kritiska underhållsbehov över tid och skapar förutsättningar för
långsiktiga relationer och ökat värde per kund.
Spolverksamheten utgör en bred och återkommande basaffär
som även driver efterfrågan på rörinfodring genom inspektion
och underhåll. Ambitionen är att spolning och rörinfodring över
tid ska vara jämnstora i omsättning, där rörinfodringens
utveckling drivs av ökad produktionseffektivitet genom
gemensamma arbetssätt och material. Energiverksamheten
kompletterar erbjudandet genom åtgärder som stärker
fastigheters energiprestanda, värde och
finansieringsmöjligheter. Skalfördelar skapas genom
gemensamt varumärke, försäljning, produktion och centrala
resurser. Samlat ger detta en affärsmodell med balanserad risk
mellan intäkter från återkommande men stötvisa projekt samt
löpande service och återkommande tjänster.
Bolagets långsiktiga finansiella mål om 10 procent i årlig
organisk tillväxt och en EBITA-marginal om 15 procent kvarstår.
Bedömningen är att inga grundläggande förändringar har skett i
marknaden och att det finns ett uppdämt investeringsbehov hos
fastighetsägare där åtgärder har skjutits framåt i tiden men inte
försvunnit. För att nå det långsiktiga lönsamhetsmålet krävs
dock väsentligt högre volymer. Med nuvarande volym och
gradvis tillväxt är ett delmål om en tvåsiffrig EBITA-marginal
rimligt som ett steg i denna riktning. För innevarande år
förväntas tillväxt och att delmålet då kan uppnås.
.
VD-ORD
André Strömgren
VD, Wall to Wall Group
6 | Wall to Wall Group AB
STRATEGI OCH AFFÄRSMODELL
Koncernens strategi är att kunna erbjuda utvalda tjänster och
produkter för fastighetsägare i deras byggnader. Wall to Wall
Group har som mål att vara den ledande aktören i Norden för
framför allt infodring och rörspolning samt energibesparande
lösningar. Wall to Wall Group har etablerat en tydlig strategi och
affärsmodell som vägleder koncernen i allt, från tjänsteutveckling
till kundrelationer och tillväxt. Wall to Wall Group ska vara erkänd
över tid för hög kvalitet och tekniskt kunnande, samt vara en
attraktiv arbetsgivare med ett starkt hållbarhetsarbete. Bolaget har
som mål att över tid uppnå en årlig organisk tillväxt om 10%, och i
ett långsiktigt perspektiv uppnå en rörelsemarginal (EBITA) om
15%. Till det organiska tillväxtmålet kommer en ambition att
kontinuerligt växa genom förvärv och nyetableringar.
Verksamheten riktar sig till fastighetsägare och dess föreskrivande
led avseende tjänster inom eller i direkt anslutning till byggnad.
Strategin siktar på affärsutveckling med fastighetsägaren i fokus
genom återkommande service och inspektioner, energibesparande
lösningar, digital övervakning och systemintegration. Enhetliga
system och produkter är en central del av denna strategi, där
utveckling av egna lösningar och strategiska samarbeten stärker
konkurrenskraften och differentieringen på marknaden. Som ett
led i denna strategi har ett materialinnovationssamarbete
genomförts med Trelleborg under 2025. Nya material för
rörinfordring har tagits fram som ska används och vidaresäljas av
Wall to Wall Group under eget varumärke. Genom en enhetlig
materiallösning stärks produktionseffektiviteten, samtidigt som det
skapas förutsättningar för en internationell lansering av produkten.
Wall to Wall Groups affärsmodell kombinerar planerbarhet,
återkommande kundrelationer och operativ kvalitet för att
möjliggöra lönsam tillväxt.
Tjänster tillhandahålls för såväl planerat som tillfälligt underhåll,
där en stor del av intäkterna genereras genom projekt som
beställs och planeras i god tid innan de utförs, vilket ger en tydlig
planeringshorisont och resurseffektivitet. Affärsmodellen fokuserar
på kunder med behov av flera tjänster över tid, vilket skapar
möjligheter till långsiktiga relationer och ökat värde per kund. Den
operativa strukturen möjliggör också skalbarhet och synergier
mellan olika erbjudanden. Som en del i strategin att skapa
långsiktiga kundrelationer ingås ramavtal. Denna typ av
affärsrelationer stödjer koncernens strategi att ha kunden i fokus
samt skapa återkommande intäktsströmmar genom långsiktiga
samarbeten som gynnar båda parter.
Koncernens värdedrivare omfattar starka marknadspositioner, hög
förutsägbarhet i verksamheten och lönsam organisk tillväxt.
Förvärv används som ett kompletterande tillväxtverktyg inom
strategiskt relevanta områden. Koncernens primära marknader är i
Norden, men på sikt är ambitionen att expandera genom
etablering och fortsatt tillväxt på den kontinentaleuropeiska
marknaden samt med kompletterande tjänster som säljs och utförs
i samma marknadskanaler. Avgörande konkurrensfördelar är
tillgång till rätt kompetens, hög kvalitet i utförande och i tilltagande
utsträckning hållbara tillvägagångsätt och metoder. Digitalisering
och data är en annan viktig del i Wall to Wall Groups strategi.
Under året fortsatte arbetet med att etablera gemensamma
processer och system i koncernen, vilket skapar förutsättningar för
fortsatt effektivisering samt för ett mer strukturerat arbete med
data som grund för operativ styrning och uppföljning.
Medarbetarna är Wall to Wall Groups viktigaste resurs. Wall to
Wall Group har sedan flera år tillbaka en egen akademi för att
kunna tillhandahålla vidareutbildning samt stödja kompetens-
försörjningen. Förmågan att attrahera, utveckla och behålla rätt
personer är central för koncernens framgång.
AFFÄRSMODELL & TJÄNSTEERBJUDANDE
7 | Wall to Wall Group AB
Värdedrivare
Wall to Wall Group verkar i marknader med ett fåtal större aktörer och ett stort antal mindre aktörer, och är redan idag den enskilt största
aktören sett till den nordiska marknaden som helhet. Genom sitt vertikala fokus på framför allt infodring och spolning av rör samt
energibesparande lösningar för fastighetsägare i deras byggnader skiljer sig Wall to Wall Group från andra tjänsteleverantörer. Ett antal
konkurrenter erbjuder samma tjänster men även andra tjänster med inriktning på andra kundgrupper som Wall to Wall Group har en
begränsad exponering mot. Sammantaget är bedömningen att en tydlig inriktning, både vad gäller erbjudande och målgrupp, har bäst
tillväxt- och lönsamhetsförutsättningar.
Förvärv
Förvärv är en central del i bolagets strategi och syftar till att
komplettera den organiska tillväxten. Koncernens övergripande
riktlinjer vid förvärv innebär att den köpeskilling som utgår ska
normalt dels bestå av kontant vid tillträde, dels av aktier i Wall to
Wall Group, och dels av en tilläggsköpeskilling som baseras på
fleråriga mål för tillväxt och lönsamhet.
Avsikten med dessa riktlinjer är att skapa delaktighet och
samstämmighet kring gemensamma mål. Genom implementering
av dessa riktlinjer har Wall to Wall Group lyckats uppnå ett relativt
högt ägande bland personer som arbetar i och med verksamheten.
Styrelse, ledning, tidigare ägare till förvärvade verksamheter och
anställda i koncernen äger cirka 40% av samtliga aktier i Wall to
Wall Group.
8 | Wall to Wall Group AB
MARKNAD OCH GEOGRAFISK NÄRVARO
Geografisk närvaro
Sedan 2021 har Wall to Wall Group stärkt sin geografiska närvaro
genom 12 tilläggsförvärv. Koncernen har idag verksamhet på över
20 orter i Sverige
Marknad
Den nordiska marknaden för rörinfodring och spoltjänster har över
en längre period vuxit med tvåsiffriga procenttal och marknaden
förväntas en liknande tillväxttakt under de närmaste åren. Av den
totala marknaden svarar rörinfodring och rörspolning för
närvarande för ungefär hälften vardera. Den enskilda största
marknaden är den svenska med cirka 60% av den nordiska
totalmarknaden. Marknadstillväxten drivs bland annat av eftersatt
fastighetsunderhåll med stora renoveringsbehov samt en större
efterfrågan och acceptans av rörinfodring som ett mer
kostnadseffektivt och hållbart alternativ till stambyte. Vad gäller
energibesparande lösningar, d.v.s. underhåll och tätning av
ventilationskanaler, ventilationstjänster samt geoenergi, så
adresserar Wall to Wall Group endast en liten del av den totala
marknaden som normalt inkluderas i detta. Denna del av
marknaden bedöms ännu så länge vara betydligt mindre men med
goda tillväxtförutsättningar eftersom energieffektivisering av
fastigheter är en av de viktigaste frågorna för fastighetsbolag.
Högre energipriser samt nya regler och högre ESG-krav från
finansiärer, hyresgäster och fastighetsägare har gjort
energieffektivisering till en prioriterad fråga.
TJÄNSTEERBJUDANDE
Rörinfodring
Rörinfodring är en central del av Wall to Wall Groups
tjänsteerbjudande och står för cirka 60% av koncernens intäkter.
Genom att skapa en ny yta inuti befintliga rör förlängs rörens
livslängd utan att hela systemet behöver bytas ut. Metoden är
snabb, kostnadseffektiv och betydligt mer hållbar än traditionellt
stambyte.
De största fördelarna med rörinfodring jämfört med att ersätta
rörsystemet är att det är betydligt billigare och tar mindre tid.
Vidare är rörinfodring ett hållbart val jämfört med traditionellt
stambyte då de gamla rören behålls och väggar och golv inte
behöver rivas upp. Ingen asbests- eller annan sanering för farligt
avfall krävs. De miljömässiga vinsterna vid rörinfodring är betydligt
större än vid ett stambyte. Livslängden bedöms till 25-50 år.
Det är viktigt att rörinfodring av avlopp genomförs på rätt sätt och
av utbildad personal för att undvika läckage, varför Wall to Wall
Group endast arbetar med godkända material och säkra metoder.
All personal är utbildad och certifierad. Varje projekt är unikt och
förbereds noggrant av tekniker som har lång erfarenhet och rätt
utbildning.
Under 2025 har ett materialinnovationssamarbete genomförts med
Trelleborg. Nya material för rörinfordring har tagits fram som ska
används och vidaresäljas av Wall to Wall Group under eget
varumärke. Genom en enhetlig materiallösning stärks
produktionseffektiviteten, samtidigt som det skapas förutsättningar
för en internationell lansering av produkten.
Sammantaget är rörinfodring ett kraftfullt verktyg för att reparera
och förnya rörledningar på ett sätt som är kostnadseffektivt och
hållbart.
Rörspolning och övriga tjänster
Regelbunden rörspolning säkerställer att avloppsrören hålls öppna
för att kunna transportera bort allt avloppsvatten och minskar
risken för stopp i avloppet som kan orsaka vattenskador. Bolagets
metod är skonsam mot rören och miljövänlig – helt utan kemikalier.
Avloppsrör är ofta gamla och sköra, och för att undvika att rören
brister vid rengöring används en skonsam spolmetod vid rensning
av avloppssystem. Detta gäller oavsett material på avloppsrören,
även om gjutjärnsrör är extra känsliga då de ofta är drabbade av
rost. Normalt flöde i avloppsrören återställs genom väl avvägt tryck
vid spolning. Kall- eller hetvatten spolar bort fetter och avlagringar
på rörväggen.
Sammantaget är högtrycksspolning en mycket effektiv metod för
att rengöra och underhålla rörledningar på ett sätt som är
kostnadseffektivt och hållbart – i synnerhet då Wall to Wall Group
inte använder några kemikalier vid högtrycksspolning.
Bolaget utför utöver rörinfodring och rörspolning även
filminspektion av rör och kanaler, fräsning, rotskärning och
slamsugning.
9 | Wall to Wall Group AB
Energi
Energiprojekt startar med en analys av funktion och
energieffektivitet. Wall to Wall Group utför OVK-besiktningar
(Obligatorisk Ventilationskontroll) och energideklarationer. Dessa
kontroller och deklarationer leder ofta till projektering, installation
av nya system eller till service och optimering av befintliga. På
detta sätt binder verksamheten inom ventilation ihop samtliga
energitjänster och ger nya affärer till andra områden inom
koncernen.
Kanaltätning är ett växande tjänsteområde som möter behovet av
bättre inomhusklimat och energibesparing. Tekniken bygger på att
ventilationskanaler renoveras inifrån med ett kompositmaterial
som skapar en ny tät yta. Metoden är snabb, kostnadseffektiv och
minskar behovet av rivning.
En stor andel av frånluftskanalerna läcker i svenska bostadshus
byggda före 1990, vilket innebär onödiga kostnader och dålig
inomhusluft. Bra ventilation är lagstadgat och det får bara ta en
viss tid innan all luft i ett bostadshus är utbytt. Kanaltätning sker
genom att en “strumpa” fylld med kompositmaterial förs in i
ventilationskanalen, blåses upp och bildar ett nytt tätt rör på
insidan. Metoden kan användas för alla typer av
ventilationskanaler och i alla typer av byggnader.
Kompositmaterialet använder hela ventilationskanalens storlek och
klarar både böjar och övergångar mellan olika diametrar utan
problem. Det klarar även rörelser och sättningar i byggnaden.
Kanaltätning innebär inga krav på rivning av väggar eller andra
omfattande ingrepp. Energibesparingen uppgår till omkring 40% till
70% av uppvärmningskostnaden och betalar sig snabbt – normalt
inom tre till sju år. Täta kanaler gör det även enklare att beräkna
och få god funktion i så kallade FX- och FTX-system.
Inom tjänsteerbjudandet energi erbjuder Wall to Wall Group även
geoenergilösningar. Geoenergi innebär att lagrad solenergi i
berggrunden används för att värma och kyla fastigheter på ett
energieffektivt och miljövänligt sätt. Genom djupa borrhål cirkulerar
vätska i ett slutet system som hämtar upp värme, vintertid och kyla
sommartid. Tekniken lämpar sig särskilt väl för större byggnader
och bidrar till lägre energikostnader samt ett stabilt och hållbart
inomhusklimat året runt. Wall to Wall Groups lösning kombinerar
geoenergi med fjärrvärme för att uppnå optimal ekonomisk drift.
Den årliga kostnadsbesparingen uppgår till cirka 40% till 50% och
investeringen återbetalar sig normalt inom sju till nio år.
WALL TO WALL GROUPS TJÄNSTEERBJUDANDE OCH PRIMÄRA KUNDSEGMENT
10 | Wall to Wall Group AB
Wall to Wall Group har som långsiktig ambition att generera betydande aktieägarvärde baserat på
starka kassaflöden och har fastställt en långsiktig utdelningspolicy där omkring 50% av årsresultatet
efter skatt årligen ska utdelas till aktieägarna. Tillväxt ska ske med bevarande av finansiell stabilitet
varmed bolagets skuldsättning inte ska överstiga 2,5x, definierat som nettoskulden inklusive
leasingskulder / justerad EBITDA rullande 12 månader proforma.
De långsiktiga lönsamhetsmålen är en årlig organisk tillväxt om cirka 10 procent och en justerad
rörelsemarginal (EBITA) om cirka 15 procent.
FINANSIELLA MÅL
11 | Wall to Wall Group AB
OM DENNA RAPPORT
Denna hållbarhetsrapport är upprättad enligt kraven i 6 kap.
Årsredovisningslagen (1995:1554) och omfattar Wall to Wall
Group AB (org.nr: 559309-8790).
Hållbarhetsrapporten inkluderar
samtliga helägda koncernbolag och omfattar perioden 1 januari till
31 december 2025. För information om vilka dotterbolag som ingår
i koncernen hänvisas till not 31 i Koncernens noter.
Koncernen omfattas inte av Corporate Sustainability Reporting
Directive (CSRD) men har ändå valt att anpassa sin hållbarhets-
rapport för 2025 efter relevanta ESRS (European Sustainability
Reporting Standards), i den mån det är möjligt och skapar värde
för läsaren. Vidare följer koncernen utvecklingen av Omnibus
noggrant för att säkerställa fortsatt relevans och transparens i
hållbarhetsarbetet.
ALLMÄNNA UPPLYSNINGAR
Hållbarhetsarbetet har utarbetats på konsoliderad nivå.
Särskilda omständigheter
Under 2025 har koncernen fortsatt implementeringen av nya
datainsamlingsprocesser, vilket innebär att de uppgifter som har
samlats in kan avvika från föregående års rapportering. Dessa
avvikelser kommer att tydliggöras och förklaras utifrån koncernens
kännedom. Detta beror på att insamlingssystemen fortfarande är
under konsolidering och uppbyggnad. Koncernen är medveten om
osäkerheten i måtten och arbetar kontinuerligt för att förbättra
noggrannheten och effektiviteten i sina datainsamlingsmetoder för
att säkerställa att framtida hållbarhetsupplysningar blir mer precisa
och representativa.
Styrning
Styrelsen har det yttersta ansvaret för att övervaka Wall to Wall
Groups konsekvenser, risker och möjligheter kopplade till
hållbarhetsfrågor.
Koncernledningen fungerar som styrgrupp för hållbarhetsarbetet
och har ansvar för att övervaka genomförandet av
rapporteringsprocessen.
VD har det strategiska ansvaret för bolagets hållbarhetsarbete. I
ansvaret ingår att identifiera och hantera klimatrelaterad påverkan,
risker och möjligheter.
CFO leder det operativa hållbarhetsarbetet och samverkar med
både interna och externa intressenter för att säkerställa att
strategin genomförs effektivt.
Samtliga medarbetare inom Wall to Wall Group har ett ansvar att
arbeta i linje med koncernens policyer och strategier. Genom att
integrera hållbarhet i det dagliga arbetet bidrar samtliga
medarbetare till att stärka koncernens hållbarhetsarbete och
långsiktiga utveckling.
Riskhantering och intern kontroll över hållbarhetsarbetet
Wall to Wall Group har ambitionen att säkerställa en heltäckande
och systematisk identifiering av hållbarhetsrelaterade risker i hela
verksamheten och värdekedjan. Därför ser Wall to Wall Group
möjligheter att successivt anpassa sitt arbete utifrån följande
principer:
• System och processer – Införa strukturerade processer för
datainsamling, granskning och publicering, inklusive riktlinjer,
kvalitetskontroller och utbildning för rapportörer.
• Riskbedömning – Identifiera och prioritera
hållbarhetsrelaterade risker vid genomförandet och
uppdateringen av den dubbla väsentlighetsanalysen.
• Risker och åtgärder – Hantera utmaningar som bristande
datakvalitet och nya regelverk genom tydliga
insamlingsprocesser, regelbundna kvalitetskontroller och
extern granskning.
• Integration i arbetet – Använda riskbedömningar för att
stärka interna processer och säkerställa att rapporteringen
stödjer koncernens mål och strategier.
• Rapportering – Dela resultat från riskbedömningar och
kontroller regelbundet med koncernledningen och styrelsen,
med Hållbarhetschefen som ansvarig för rapporteringen.
Genom detta arbete strävar Wall to Wall Group efter att skapa en
robust och långsiktig hållbarhetsstrategi.
HÅLLBARHETSRAPPORT
12 | Wall to Wall Group AB
Strategi, affärsmodell och värdekedjor
Wall to Wall Groups hållbarhetsstrategi tar sin utgångspunkt i den
dubbla väsentlighetsanalysen, genomförd 2024, som identifierar
vilka områden koncernen ska inkludera i sin hållbarhetsrapport
och fokusera på ur ett strategiskt perspektiv. Under 2025 har en
genomlysning av analysen genomförts, med bedömningen att den
fortsatt är aktuell.
Affärsmodell
Koncernens strategi är att vara en fokuserad aktör inom utvalda
produkter och tjänster för fastighetsägare i deras byggnader. Wall
to Wall Group har som mål att vara den tydliga marknadsledaren
på den nordiska marknaden för framför allt rörinfodring och
spolning av rör samt tätning och rengöring av kanaler. Vänligen läs
avsnitt ”Affärsmodell och tjänsteerbjudande”.
Värdekedjor
Wall to Wall Group har kartlagt fyra värdekedjor knutna till
affärsområdena spolning, rörinfodring, kanaltätning och geoenergi.
Dessa värdekedjor har utformats utifrån insikten att aktiviteter
uppströms och nedströms skiljer sig åt beroende på affärsområde.
Samtliga fyra värdekedjor uppströms och nedströms har tagits i
beaktande under genomförande av den dubbla
väsentlighetsanalysen som ligger till grund för denna rapportering.
Nedan följer en sammanställning av samtliga värdekedjor:
Wall to Wall Groups värdekedjor
Under föregående år genomförde Wall to Wall Group en omfattande dubbel väsentlighetsanalys för att identifiera och prioritera
hållbarhetsrelaterade konsekvenser, risker och möjligheter. Analysen genomfördes internt i samarbete med en extern tredje part och
följde den senaste tolkningen av CSRD och ESRS.
13 | Wall to Wall Group AB
Intressentdialog
En intressentdialog genomfördes med representanter från samtliga identifierade intressentgrupper. Många intressenter tycker att det är
viktigt att begränsa klimatförändringar och föroreningar. Wall to Wall Group påverkar dessa frågor både positivt och negativt genom hela
värdekedjan. Flera intressenter nämnde också att Wall to Wall Group bör ta socialt ansvar i sin verksamhet och hantera utmaningar högre
upp i värdekedjan. Generellt ser de flesta intressenter stora möjligheter för Wall to Wall Group i den gröna marknaden och att möta nya
hållbarhetskrav. Nedan presenteras några viktiga budskap från respektive intressentgrupp.
Intressent
Budskap från intressentdialog
Investerare
Ställer krav på cirkularitet och avfallshantering. Betonar vikten av god styrning (governance) för att hantera
hållbarhetsfrågor.
Bank
Ställer krav på kunder om minskade utsläpp och arbete i linje med EU:s klimatmål, vid kreditgivning. Nya
kemikalieregler kan innebära ökade kostnader. Sociala aspekter blir viktigare inom hållbarhetsanalys.
Leverantör
Arbetar med energibesparing, minskad miljöpåverkan och återvinning. Byter ut skadliga kemikalier för bättre
arbetsmiljö. Aktivt arbete mot korruption.
Kunder Är medvetna om kemikalierisker. Ser rörinfordring som ett hållbart alternativ till stambyte.
HR-avdelningen
Har ett fokus på säker arbetsmiljö, kompetensutveckling och employer branding. Visselblåsarfunktion för att
förebygga oegentligheter.
Skyddsombud Ser behov av mer proaktiv hantering av arbetsmiljöfrågor. Samverkan genom skyddskommittén och HR-möten.
Ägare
Medvetna om risker kopplade till leverantörer, såsom arbetsvillkor, korruption, miljörisker. Arbetar för
transparens i affärsrelationer och mot korruption.
Nulägesanalys genomförd 2024
Wall to Wall Group har genomfört en nulägesanalys av sitt
hållbarhetsarbete. Analysen syftade till att identifiera gap mellan
befintliga processer och framtida krav samt att bedöma tillgången
till och kvaliteten på aktuell information.
Analysen identifierade åtgärder för att förbättra
informationshantering och processer gällande hållbarhetsarbetet.
Den ger en tydlig plan för att säkerställa ett effektivt och strategiskt
hållbarhetsarbete för koncernen i framtiden.
Upplysningskrav i ESRS-standarder som beaktas av
koncernens hållbarhetsrapport
ESRS Standard Upplysningskrav Sida
ESRS E1: Klimatförändringar E1.2, E1.3 15
ESRS E2: Föroreningar
E2.1, E2.2, E2.3,
E2.5, E2.6, E2.7
15
ESRS E5: Resursanvändning och
cirkulär ekonomi
E5.1, E5.3 16
ESRS S1: Egen arbetskraft S1.1, S1.2 16-17
ESRS S2: Arbetstagare i
värdekedjan
S2.1, S2.2, S2.3 18
ESRS S4: Konsumenter och
slutanvändare
S4.1, S4.2 18
ESRS G1: Ansvarsfullt företagande G1.1, G1.5 19
14 | Wall to Wall Group AB
Resultat av dubbel väsentlighetsanalys
Den dubbla väsentlighetsanalysen resulterade i att sju av de tio
ESRS-ämnesstandarderna är väsentliga ur ett
påverkansperspektiv, tillsammans med 19 identifierade
hållbarhetsämnen.
Det är dock viktigt att understryka att inte alla underämnen eller
underkategorier inom respektive standard har bedömts som
väsentliga.
Fem av de tio ESRS-ämnesstandarderna har bedömts vara
väsentliga både ur ett påverkansperspektiv och ett finansiellt
perspektiv:
• Klimatförändringar (E1)
• Föroreningar (E2)
• Cirkulär ekonomi (E5)
• Egen arbetskraft (S1)
• Ansvarsfullt företagande (G1)
Det är värt att notera att ämnena har prioriterats baserat på deras betydande konsekvenser, risker och möjligheter, snarare än ett
genomsnittligt värde. Ett enda väsentligt underämne kan leda till att en hel ämnesstandard klassificeras som väsentlig enligt ESRS.
Denna sammanställning bör därför betraktas som en översikt.
15 | Wall to Wall Group AB
MILJÖINFORMATION
Tre av fem miljöstandarder bedömdes väsentliga i den dubbla
väsentlighetsanalysen; Klimatförändringar (E1), Föroreningar (E2)
och Resursanvändning och cirkulär ekonomi (E5). Vatten och
marina resurser (E3) samt Biologisk mångfald och ekosystem (E4)
bedömdes som icke väsentliga ur ett påverkansperspektiv.
ESRS E1 – Klimatförändringar
Wall to Wall Group har bedömt att sin påverkan på
klimatförändringarna är väsentligt ur både ett påverkans och
finansiellt perspektiv. Ingen betydande påverkan har identifierats
när det gäller anpassning till klimatförändringar. Däremot orsakar
verksamheten utsläpp av växthusgaser, framför allt från
fastigheter, arbetsfordon och lagerhållning, samt från leverantörs-
ledet genom råvaruutvinning, materialtillverkning och transporter.
Samtidigt bidrar Wall to Wall Group positivt genom sina
rörinfodrings- och kanaltätningstekniker, vilka förlänger livslängden
på rör och ventilationssystem med 20–50 år och minskar behovet
av nya material, vilket sänker koldioxidutsläppen genom hela
värdekedjan. Underhållsspolning minskar också behovet av akuta
besök och transporter, vilket reducerar utsläppen ytterligare.
Dessutom stöder koncernens kunders övergång till bergvärme, ett
hållbart alternativ till fjärrvärme.
Wall to Wall Group arbetar med att utveckla en omställningsplan
som ska säkerställa att koncernens strategi och affärsmodell
bidrar till att begränsa den globala uppvärmningen, i linje med
Parisavtalet och målet om klimatneutralitet senast 2050.
Wall to Wall Group har en Miljö- och Hållbarhetspolicy som ligger
till grund för koncernens arbete med att hantera konsekvenser,
risker och möjligheter kopplade till klimatförändringarna. Policyn
speglar koncernens engagemang för att begränsa klimatpåverkan,
anpassa verksamheten till klimatförändringarna och integrera
hållbarhet i alla delar av affärsmodellen.
I framtiden är målet att samla in den nödvändiga data som krävs
för att fastställa tydliga och ambitiösa mål för minskning av
växthusgasutsläpp.
ESRS E2 – Föroreningar
Wall to Wall Group påverkar miljön genom olika former av
föroreningar, främst relaterade till luft, vatten, mark och
användning av farliga ämnen. Luftföroreningar uppstår från
transport, arbetsfordon och maskiner i koncernens verksamhet,
samt från aktiviteter som cementhuggning. Dessutom bidrar
värdekedjan till utsläpp genom utvinning och bearbetning av
kemikalier, mineraler och bränslen. Föroreningar av vatten och
mark sker främst genom bearbetning av råmaterial och tillverkning
av kemikalier, samt däckslitage, även om inga föroreningar från
rörinfodringsleverantörer har påvisats. Mikroplaster frigörs vid
sågning av kompositmaterial och genom däckslitage i
transportkedjan.
Plast används även i koncernens produkter och förpackningar.
Användningen av farliga och mycket farliga ämnen vid tillverkning
av rörinfodrings- och kanaltätningsprodukter innebär risker både
för den egna verksamheten och för leverantörsledet.
Wall to Wall Group har vidtagit flera åtgärder för att hantera de
föroreningar som kan uppstå inom luft, vatten och mark. För
luftföroreningar är utsläppen från arbetsfordon, transport och
byggverksamhet en risk, där damm kan frigöras vid bearbetning av
material. För att minska dessa utsläpp har koncernen
implementerat åtgärder, såsom installation av bergvärme som
ersätter oljepannor och fjärrvärme, vilket både sänker utsläpp och
förbättrar luftkvaliteten. Vidare har Wall to Wall Group genomfört
åtgärder för att förhindra läckage av asbest vid kanaltätning i äldre
byggnader.
Vid förorening av vatten och mark har Wall to Wall Group
säkerställt att deras rörinfodringsleverantörer hanterar kemikalier
på ett ansvarsfullt sätt. Koncernen har infört kontroller för att
förhindra mark- och vattenföroreningar vid bearbetning av
råmaterial, tillverkning av kemikalier och däckslitage. Wall to Wall
Group är medvetna om riskerna för läckage av borrkax och
slampartiklar vid borrning och rörspolning, och har vidtagit
åtgärder för att minska dessa risker.
Användningen av farliga ämnen som asbest, kvicksilver och
tungmetaller i produktionen av rörinfodrings- och
kanaltätningsprodukter är en annan identifierad risk. För att
säkerställa att dessa ämnen hanteras på ett säkert sätt har Wall to
Wall Group säkerställt att deras leverantörer följer strikta
säkerhetsrutiner. Farligt avfall hanteras och transporteras under
noggrant kontrollerade säkerhetsåtgärder för att förhindra spill.
Mikroplast är också en förorening som frigörs vid specifika
aktiviteter, såsom sågning av kompositmaterial, samt genom
däckslitage i transportkedjan. Koncernen är medvetet om dessa
risker och arbetar för att minimera mikroplastens spridning.
Dessutom används plast i koncernens produkter och
förpackningar, vilket också hanteras för att minska dess
miljöpåverkan.
Trots de åtgärder som redan vidtagits, finns det områden som Wall
to Wall Group fortsatt kommer att fokusera på att förbättra. En
viktig åtgärd är att sammanställa en fullständig förteckning över
sina kemikalier och klassificera dem enligt CLP-förordningen.
Detta kommer att stärka koncernens hantering av kemiska risker
samt ge en mer omfattande och effektiv strategi för hållbarhet.
16 | Wall to Wall Group AB
ESRS E5 – Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Wall to Wall Groups arbete med cirkulär ekonomi innebär både
utmaningar och möjligheter. Koncernen är beroende av ändliga
resurser, såsom lösningsmedel, polymerer och glasfiber, vilka
används i rörinfordrings- och kanaltätningslösningar. Även i
produktionen av arbetsfordon uppströms används metaller,
mineraler och naturfibrer. Samtidigt bidrar verksamheten positivt till
resurseffektivitet genom att förlänga livslängden på avloppsrör och
ventilationskanaler, vilket minskar behovet av nyutvinning av
råmaterial. Dessutom prioriterar vissa leverantörer i värdekedjan
återvinning och användning av återvunnet material.
När det gäller avfall uppstår det inom den egna verksamheten,
bland annat från rörinfodringsprocessen och slamsugning.
Nedströms genereras avfall i slutskedet av spolnings- och
rörinfordringsprocessen, även om denna fas ännu inte har nåtts.
Positivt är att leverantörerna inom rörinfodring har implementerat
effektiva avfallshanteringssystem, vilket resulterar i minimala
restprodukter.
SAMHÄLLSANSVARSINFORMATION
Tre av fyra sociala standarder bedömdes väsentliga i den dubbla
väsentlighetsanalysen; Den egna arbetskraften (S1), Arbetstagare
i värdekedjan (S2) samt Konsumenter och slutanvändare (S4).
Berörda samhällen (S3) bedömdes som icke väsentliga ur ett
påverkansperspektiv.
ESRS S1 – Den egna arbetskraften
Arbetsvillkor utgör en risk kopplad till arbetsmiljörelaterade skador,
smittspridning och otillräcklig rapportering av hälsoproblem.
Koncernen motverkar detta genom utbildning, medicinska
kontroller och användning av säkerhetsdokumenterade kemikalier,
även om en bedömning av kemikalier enligt CLP-förordningen
ännu saknas.
Wall to Wall Group ser likabehandling och mångfald som viktiga
frågor för att stärka arbetsplatsens inkludering och attraktionskraft.
En utmaning är i likhet med tidigare år, den ojämna
könsfördelningen på teknikernivå, där en majoritet av
medarbetarna är män. På gruppnivå är andelen kvinnor högre,
särskilt inom stödfunktioner. För att skapa en mer inkluderande
arbetsmiljö arbetar koncernen aktivt med att säkerställa tillgång till
anpassade arbetskläder och separata omklädningsrum för män
respektive kvinnor.
Wall to Wall Group har följande koncerngemensamma policyer för
att hantera väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter
relaterade till den egna arbetskraften: Arbetsmiljöpolicy,
Likabehandlingspolicy, Lönepolicy, Alkoholpolicy och drogpolicy
samt Rekryteringspolicy. Dessa policyer adresserar områden som
mänskliga rättigheter, arbetstagarrättigheter, förebyggande av
diskriminering, främjande av inkludering och mångfald, samt
säkerhet och hälsa på arbetsplatsen. Wall to Wall Group arbetar
aktivt för att bredda rekryteringsbasen genom närvaro på
arbetsmarknadsmässor och en tydlig rekryteringsprocess som
syftar till att attrahera fler kvinnliga medarbetare på alla nivåer.
Policyerna är utformade för att vara förenliga med internationellt
erkända instrument, såsom FN:s vägledande principer för företag
och mänskliga rättigheter, ILO:s deklaration och OECD:s riktlinjer.
Medarbetarenkäter – Wall to Wall Group genomför även
medarbetarenkäter fyra gånger per år för att mäta Nöjd-
Medarbetar-Index (NMI) i de svenska bolagen.
Wall to Wall Group arbetar aktivt för att säkerställa en trygg och
rättvis arbetsmiljö. Arbetsmiljön övervakas genom regelbundna
skyddsronder, riskbedömningar vid projekt och en strukturerad
arbetsmiljöplan. Koncernen följer strikt gällande lagstiftning,
inklusive systematiskt arbetsmiljöarbete (tidigare AFS 2001:1).
För att uppmärksamma och hantera problem erbjuder Wall to Wall
Group skyddskommittéer där representanter för tjänstemän deltar
för att ta upp och följa upp arbetsmiljöfrågor samt
visselblåsarfunktion (se ESRS G1).
Dessa rutiner säkerställer att alla medarbetare har tillgång till
effektiva mekanismer för att lyfta och få problem utredda, med
skydd mot repressalier. Funktionen och rutinerna övervakas
regelbundet för att säkerställa deras ändamålsenlighet och
förtroende hos medarbetarna.
17 | Wall to Wall Group AB
Medarbetarstatistik
Nedan redovisas statistik för medarbetarna i Wall to Wall Group.
Wall to Wall Group utgår från de juridiska könen i
personalsystemet för statistiken som följer.
Antal medarbetare per kön,
anställningskontrakt och typ
av anställning
31 december 2025
Kvinnor
Män
Totalt
Tillsvidareanställning 42 376 418
Visstidsanställning 3 6 9
Totalt 45 382 427
Heltid 44 373 417
Deltid 1 9 10
31 december 2025
Antal medarbetare per land
och anställningskontrakt
Tills-
vidare
Visstid
Totalt
Sverige 294 8 302
Norge 15 0 15
Danmark 29 0 29
Finland 80 1 81
Totalt 418 9 427
Kollektivavtal
Nedan presenteras statistik över kollektivavtal per land. I varje
land upprättas kollektivavtal utifrån den lokala motparten, och
ansvaret för kollektiva förhandlingar ligger på respektive land.
Andelen* medarbetare per land
som omfattas av kollektivavtal
31 december 2025
Omfattas
Sverige 97,5
Norge 100,0
Danmark 100,0
Finland 98,8
*(Antal anställda som omfattas av kollektivavtal/Antal anställda) x 100
Mångfaldsindikator
Könsfördelning per
anställningskategori (%)
31 december 2025
Kvinnor
Män
Totalt
Styrelse 40% 60% 5
Koncernledning 0% 100% 5
Verksamhetschefer 22% 78% 18
Medarbetare 10% 90% 399
Totalt i Wall to Wall Group
(exkl. styrelse)
427
Koncernen verkar inom branscher där det är vanligt med en
majoritet av män. Av koncernens 427 medarbetare är 45 kvinnor,
varav många arbetar inom stödfunktioner. Detta speglar en
bredare utmaning i att attrahera och rekrytera kvinnliga tekniker.
Wall to Wall Group fokuserar därför på att säkerställa att de
kvinnor som arbetar inom koncernen trivs och har en bra
arbetsmiljö, samtidigt som man fortsätter arbeta för en mer jämn
könsfördelning i hela koncernen.
Arbetsvillkor
Wall to Wall Group har implementerat arbetsmiljösystem som
används i olika utsträckning inom koncernen. I vissa verksamheter
rapporterar medarbetare tillbud och olyckor direkt till sin chef för
dokumentation och åtgärder, medan andra använder
arbetsmiljösystemet för registrering.
Likabehandling och lika möjligheter för alla
Koncernen är engagerad i att främja en kultur där alla
medarbetare, oavsett bakgrund, känner sig inkluderade och
respekterade. Målet är att vara en arbetsplats där olikheter inte
bara accepteras utan också värderas och där varje individs unika
bidrag uppskattas.
Wall to Wall Groups arbete med likabehandling bygger på respekt
för mänskliga rättigheter, nationell och unionslagstiftning samt
respektive lands lagstiftning om likabehandling. Dessa hörnstenar
utgör en miniminivå för koncernens arbete med likabehandling.
Wall to Wall Group utvärderar regelbundet sina insatser för att
säkerställa att de uppfyller aktuella krav och förväntningar.
Kompetensutveckling
För Wall to Wall Group är kontinuerlig utbildning en grundläggande
och central faktor för både koncernens och medarbetarnas
utveckling. Det är en förutsättning för att behålla både anställda
och entreprenörer samt för att stärka koncernens position som
marknadsledare i Norden. Genom att prioritera utbildning för både
medarbetare och kunder säkerställer Wall to Wall Group en säker
arbetsplats och en god arbetsmiljö, vilket i sin tur bidrar till att
minska olyckor och incidenter.
För att möta behoven hos en växande koncern och nyförvärv,
arbetar Wall to Wall Group med att utveckla en systematisk metod
för att säkerställa att rätt utbildningsnivå bibehålls. Genom
”Akademin” ska koncernen kvalitetssäkra alla utbildningsinsatser
som är relevanta för medarbetarna. Akademin erbjuder både
obligatoriska utbildningar, som är nödvändiga för att följa
lagstiftning och säkerställa att alla regler efterlevs, samt
utvecklingsorienterade utbildningar som stärker medarbetarnas
kompetens och förbereder dem för att överträffa förväntningarna.
Wall to Wall Group anser att utbildning inte bara handlar om att
följa krav, utan om att skapa karriärmöjligheter för medarbetarna.
Genom att erbjuda relevant utbildning ges medarbetarna möjlighet
att utvecklas inom organisationen, vilket stärker både individen
och teamet. För koncernen är det en självklarhet att ge
medarbetarna verktygen för att växa och utvecklas professionellt,
vilket gör arbetet mer engagerande och meningsfullt.
18 | Wall to Wall Group AB
ESRS S2 – Arbetstagare i värdekedjan
Wall to Wall Group köper råmaterial från områden där det kan
finnas risk för bristfälliga arbetsvillkor. Koncernen har ett
riskbaserat synsätt och ställer höga krav ur ett
hållbarhetsperspektiv på leverantörer, inköpta tjänster och
produkter. Krav ställs bland annat genom leverantörsbedömningar
och kontinuerliga besök hos leverantörer. Wall to Wall Group har
en tydlig kommunicerad inköpsprocess och samarbetar aktivt med
leverantörer för att nå förbättringar. För att stärka ansvarsfulla
inköp och öka transparensen i värdekedjan arbetar Wall to Wall
Group aktivt med att vidareutveckla Code of Conduct. Denna
omfattar tydliga krav på arbetsvillkor, mänskliga rättigheter och
miljöansvar för samtliga leverantörer. Samtidigt främjar koncernen
rättvisa arbetsförhållanden genom krav på kollektivavtal och
samarbeten med leverantörer som investerar i säkerhet och
transparens. Därför bedöms arbetsvillkor ha både en positiv och
negativ påverkan med hög allvarlighetsgrad.
Utöver detta har koncernen en ambition att stärka sina processer
för uppföljning och kontroll i värdekedjan, inklusive riskanalyser
och revisioner av leverantörer, särskilt i riskområden. Detta
säkerställer bättre insyn och möjliggör snabbare åtgärder vid
eventuella brister.
ESRS S4 – Konsumenter och slutanvändare
Wall to Wall Groups slutanvändare inkluderar fastighetsägare,
framför allt förvaltare av kommersiella fastigheter, allmännyttiga
bostadsbolag och bostadsrättsföreningar.
För att säkerställa en trygg och säker leverans samt installation
har koncernen utformat och implementerat ett antal övergripande
styrdokument inom områdena miljö och hållbarhet, GDPR, IT och
informationssäkerhet. Dessa dokument bidrar till att skapa en
trygg och säker upplevelse för både konsumenter och
slutanvändare. Wall to Wall Group stöttar bolagen inom koncernen
i deras arbete med lokalt samhällsengagemang och hållbar
utveckling. Ett exempel är Skånska Högtrycksspolarna i
Kristianstad som undertecknat ett lokalt klimatkontrakt med
Kristianstads kommun. Genom kontraktet åtar sig bolaget att vidta
konkreta åtgärder för att bidra till kommunens klimatomställning.
För att stärka försäljningsarbetet och säkerställa en mer effektiv
och datadriven process har koncernen implementerat en
centraliserad hantering av säljdata, där all relevant information
registreras för förbättrad uppföljning och transparens. Dessutom
har regelbundna säljmöten införts för att systematiskt följa upp
utvecklingen och identifiera nya affärsmöjligheter.
Dessa initiativ är en del av Wall to Wall Groups långsiktiga
satsning på att stärka försäljningsorganisationen och säkerställa
en mer strukturerad kundbearbetning, vilket i sin tur bidrar till
bättre insikter och ökad affärsmässighet.
19 | Wall to Wall Group AB
BOLAGSSTYRNINGSINFORMATION
Ansvarsfullt företagande (ESRS G1) består av sex underämnen,
varav två av dessa har bedömts väsentliga för Wall to Wall Group,
ur ett påverkansperspektiv. Det är Företagskultur (G1.1) som
bedöms som finansiellt väsentlig och Förbindelser med
leverantörer (G1.5) som bedöms som konsekventiellt väsentlig.
ESRS G1 – Ansvarsfullt företagande
På Wall to Wall Group finns en strävan efter att skapa en öppen
och transparent arbetsplats, där starka styrningsprinciper utgör
grunden för värden som öppenhet, ansvarsskyldighet och etiskt
ledarskap. Detta skapar en stabil grund för långsiktig
affärsverksamhet.
En identifierad positiv påverkan i den egna verksamheten är den
nolltolerans mot korruption och mutor som upprätthålls genom
koncernövergripande styrdokument. För att säkerställa detta är det
avgörande att medarbetare har tydlig information om hur de kan
rapportera misstänkta oegentligheter på ett konfidentiellt och
säkert sätt. Vid misstanke om pågående eller tidigare
oegentligheter ska resurser vara tillgängliga för att avslöja och
hantera dessa. Genom att göra rapporteringen enkel och
tillgänglig, arbetar koncernen aktivt för att bygga och bibehålla
förtroendet hos både anställda, kunder och allmänheten. Wall to
Wall Group använder en digital tjänst på sin hemsida för att
underlätta anmälningar.
Wall to Wall Group har också identifierat en positiv påverkan inom
den egna verksamheten genom användningen av en offentlig
visselblåsarkanal på koncernens hemsida. Kanalen möjliggör
säker och anonym rapportering av incidenter och hanteras av en
extern part, med rapportering direkt till koncernens HR-chef.
Kanalen omfattar alla medarbetare inom koncernen och
underlättar upptäckten av oegentligheter och regelbrott som kan
påverka verksamheten. Under 2025 har inga visselblåsningar
rapporterats inom Wall to Wall Group.
Vad gäller förbindelser med leverantörer har Wall to Wall Group
goda leverantörsrelationer genom att aktivt stödja leverantörer och
deras hållbarhetsarbete.
Wall to Wall Group genomför inköp ansvarsfullt för att säkerställa
pålitliga och hållbara affärsrelationer. Leverantörer förväntas följa
lagar, internationella konventioner och hållbarhetskrav. Med ett
riskbaserat synsätt kommer koncernen att inleda
leverantörsbedömningar för att säkerställa efterlevnad inom miljö,
arbetsmiljö och mänskliga rättigheter. Målet är transparens,
ansvarstagande och långsiktiga samarbeten som främjar
hållbarhet och etiskt företagande i hela leverantörskedjan.
20 | Wall to Wall Group AB
Till bolagsstämman i Wall To Wall Group AB (publ), org.nr 559309-8790
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år
2025 på sidorna 11-18 och för att den är upprättad i enlighet med
årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde
före den 1 juli 2024.
GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12
Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.
Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med
den inriktning och omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
UTTALANDE
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 8 april 2026
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Nicklas Kullberg
Auktoriserad revisor
REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN
LAGSTADGADE
HÅLLBARHETSRAPPORT
21 | Wall to Wall Group AB
BOLAGSSTYRNING 2025
Wall to Wall Group AB (”Bolaget”) noterades på Nasdaq
Stockholm den 24 juni 2021 under namnet tbd30 i det särskilda
SPAC-segmentet. Efter genomfört förvärv av Spolargruppen
Sverige AB avnoterades bolaget från denna lista och noterades på
Nasdaq First North Growth Market den 29 april 2022. Bolaget som
bytte namn till Wall to Wall Group den 22 december 2023,
noterades återigen på Nasdaq Stockholm den 23 oktober 2023.
Denna bolagsstyrningsrapport har tagits fram i enlighet med
årsredovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning, som
bolaget tillämpar, samt granskats av bolagets revisorer. Den
presenterar en översikt av bolagets modell för styrning och
inkluderar styrelsens beskrivning av systemet för intern kontroll
samt riskhantering avseende finansiell rapportering.
Rapportering av tredje kvartalet 2025 har varit föremål för
översiktlig granskning av bolagets revisorer i enlighet med
koncernens etablerade rapporteringsrutin.
BOLAGSSTÄMMA
Årsstämman är företagets högsta beslutande organ där ägarna
utövar sitt inflytande. Alla aktieägare som är registrerade i
aktieboken och som har anmält deltagande i tid har rätt att delta
på stämman och rösta för samtliga av sina aktier. Samtliga aktier
utgör en röst vid stämman. Årsstämman 2025 hölls den 29 april
2025 och ägde rum i Stockholm. Protokollet från årsstämman finns
tillgängligt på bolagets hemsida. Vid årsstämman lämnades ett
bemyndigande till styrelsen att, under tiden intill nästa årsstämma,
vid ett eller flera tillfällen, besluta om återköp av egna aktier.
Förvärv får ske av högst så många aktier att Bolagets innehav av
egna aktier efter förvärvet uppgår till högst en tiondel av samtliga
aktier i bolaget.
Vid årsstämman lämnades ett bemyndigande till styrelsen att
under perioden till fram nästkommande årsstämman, vid ett eller
flera tillfällen, med eller utan avvikelse från aktieägares
företrädesrätt, besluta om nyemission av aktier av serie A och/eller
emission av konvertibler som kan konverteras till aktier av serie A
och/eller emission av teckningsoptioner som berättigar till teckning
av aktier av serie A.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
22 | Wall to Wall Group AB
VALBEREDNING
Valberedningen ska bestå av representanter för fyra av de största
aktieägarna baserat på aktieägarstatistik från Euroclear Sweden
AB samt styrelsens ordförande. Det är styrelsens ordförande som
sammankallar det första mötet för valberedningen. Till ordförande i
valberedningen ska den ledamot som tillsatts av den till röstetalet
störste aktieägaren utses, förutsatt att ledamoten inte är ledamot i
styrelsen. Om en eller flera aktieägare som utsetts till ledamöter i
valberedningen tidigare än tre månader före årsstämman upphör
att tillhöra de fyra till röstetalet största aktieägarna ska ledamöter
utsedda av dessa aktieägare ställa sina platser till förfogande och
den eller de aktieägare som tillkommer till de fyra till röstetalet
största aktieägarna ska äga rätt att utse ersättare till de avgående
ledamöterna. Valberedningen ska uppfylla de krav på
sammansättning som uppställs i koden. Valberedningen ska i sitt
arbete tillvarata samtliga aktieägares intressen.
I samband med ordinarie årsstämma utsågs valberedningen och
bestod av följande ledamöter (med de största aktieägarna inom
parentes);
• Ulf Strömsten, valberedningens ordförande (Servisen
Investment Management AB samt ABG Kronlund AB)
• Isak Lenholm (Carnegie Fonder AB)
• Staffan Persson (Swedia Capital AB)
• Anders Böös (styrelseordförande i Bolaget)
Valberedningens huvudsakliga arbete har varit att utvärdera och
utarbeta förslag vad gäller styrelsens sammansättning och
ersättning samt rekommendation beträffande och ersättning till
bolagets revisor. För att hjälpa valberedningen genomför
styrelsens ordförande en utvärdering av styrelsen och dess arbete.
STYRELSE
Wall to Wall Groups styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av minst tre och högst tio styrelseledamöter. Styrelsen ska väljas av
årsstämman för tiden intill slutet av den första årsstämma som hålls efter det år då ledamoten valdes. Årsstämman den 29 april 2025
beslutade omval av ledamöterna Ingrid Åkesson Bonde, Maria Sidén, Anders Lönnqvist, Lars Wedenborn och Anders Böös som ny
ordförande.
Oberoende i förhållande
till större aktieägare
Oberoende i förhållande
till bolaget
Medlem av
ersättningsutskott
Medlem av
revisionsutskott
Anders Böös
Nej
Ja
Ja
Nej
Anders Lönnqvist
Nej
Ja
Ja
Nej
Ingrid Bonde
Ja
Ja
Nej
Ja
Maria Sidén
Ja
Ja
Nej
Ja
Lars Wedenborn
Ja
Ja
Nej
Nej
Vid räkenskapsårets utgång bestod styrelsen av två kvinnor och
tre män. För mer information om styrelseledamöterna se
beskrivningen på bolagets hemsida.
För information om ersättning till styrelsen, se Moderbolaget not 3 i
årsredovisningen.
STYRELSENS ARBETE
Styrelsens främsta uppgift är att ta tillvara aktieägarnas och
bolagets intressen. Styrelsen ska fortlöpande bedöma bolagets
och koncernens ekonomiska situation samt se till att bolagets
organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen
och bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt kan kontrolleras på
ett betryggande sätt.
Styrelsen fastställer bland annat bolagets strategi och affärsplan
samt säkerställer god intern kontroll och riskhantering. Styrelsen
följer en årlig plan för sitt arbete.
23 | Wall to Wall Group AB
STYRELSESAMMANTRÄDEN 2025
Under året har sammanlagt 14 styrelsesammanträden hållits.
Samtliga styrelseledamöter har närvarat vid dessa möten. VD och
CFO har deltagit på styrelsens sammanträden, och CFO har även
fungerat som styrelsens sekreterare.
STYRELSENS UTSKOTT
Revisionsutskottet
Revisionsutskottet är ett rådgivande och beredande utskott för
beslutsärenden innan behandling och beslut sker i styrelsen.
Revisionsutskottet ansvarar för att övervaka och säkerställa
kvaliteten i hållbarhets- och den finansiella rapporteringen samt
effektiviteten i intern kontroll. Utskottet diskuterar även
värderingsfrågor och andra bedömningar i boksluten.
Antalet ledamöter i Revisionsutskottet ska uppgå till minst två
ledamöter som årligen utses av styrelsen. Utskottets ledamöter får
inte vara anställda av bolaget. Styrelsen beslutade i samband med
ordinarie årsstämma 29 april 2025 att utse Ingrid Bonde till
revisionsutskottets ordförande och Maria Sidén till ledamot i
utskottet.
Utskottet har under 2025 haft sex möten och samtliga ledamöter
har närvarat vid dessa möten.
Ersättningsutskottet
Ersättningsutskottet är ett beredande utskott vars huvudsakliga
uppgift är att bereda styrelsens beslut i frågor avseende
ersättningspolicy, ersättningar och andra anställningsvillkor för
ledningen. Ersättningsutskottet ska vidare följa och utvärdera
program för rörliga ersättningar samt följa och utvärdera
tillämpningen av de riktlinjer för ledande befattningshavare som
årsstämman fattat beslut om samt gällande ersättningsstruktur och
ersättningsnivåer.
Antalet ledamöter i Ersättningsutskottet ska vara minst två som
årligen utses av styrelsen. Ledamöterna ska vara oberoende i
förhållande till bolagets ledning. Styrelsen beslutade i samband
med ordinarie årsstämma att Anders Lönnqvist såsom
styrelseledamot i Bolaget, tills vidare ingår i utskottet, samt att utse
Anders Böös till utskottets ordförande.
Utskottet har under 2025 haft tre möten och samtliga ledamöter
har närvarat vid dessa möten.
VD
André Strömgren är VD för Wall to Wall Group sedan 21 oktober
2024.
VD utses av styrelsen och leder verksamheten i enlighet med de
instruktioner som styrelsen har antagit samt ansvarar för den
löpande förvaltningen av bolagets och koncernens verksamhet
enligt aktiebolagslagen. VD ansvarar för att styrelsen erhåller
information och nödvändiga beslutsunderlag samt är föredragande
och ansvarig för att presentera förslag vid styrelsemötena i frågor
som beretts inom bolaget. VD håller kontinuerligt styrelsen och
ordföranden informerade om bolagets och koncernens finansiella
ställning och utveckling. VD:s arbete utvärderas fortlöpande av
styrelsen.
I VD:s huvudsakliga uppgifter ingår bland annat att:
• Ansvara för finansiell rapportering genom att tillse att
bokföringen inom bolaget fullgörs i överensstämmelse med lag
och att medelsförvaltningen sköts på ett betryggande sätt.
• Tillse att styrelsens beslut blir genomförda samt kontinuerligt
hålla styrelsen informerad om utvecklingen av bolagets och
koncernens verksamhet, resultat och ekonomiska ställning.
STYRNINGSMODELL
Styrelsen har antagit styrande dokument som klargör
ansvarsfördelningen såsom arbetsordningar för styrelsen, VD,
utskottsarbetet, attestordning etc. Styrelsen har utöver detta
antagit ett antal riktlinjer för att säkerställa god bolagsstyrning.
Dessa inkluderar, utan att vara uteslutande; etiska riktlinjer,
riktlinjer för krishantering, finansmanual, informationspolicy,
informationssäkerhetspolicy, investeringspolicy, it-policy, policy för
närstående transaktioner samt riktlinjer för riskhantering. Vidare
arbetar bolaget utifrån riktlinjer för likabehandling och mångfald för
att främja en inkluderande arbetsmiljö. Bolaget ser positivt på
mångfald och strävar aktivt efter att stärka den, då olika
bakgrunder och perspektiv bidrar till bredare infallsvinklar och
bättre beslutsfattande.
Systemen för intern kontroll och riskhantering avseende finansiell
rapportering är utformade för att uppnå rimlig säkerhet avseende
tillförlitligheten i den externa finansiella rapporteringen och
säkerställa att de finansiella rapporterna är framtagna i
överensstämmelse med god redovisningssed, tillämpliga lagar och
förordningar samt övriga krav på noterade bolag.
Den interna kontrollprocessen i bolaget följer en definierad
process i tre steg; riskidentifiering, internkontroll, självutvärdering
och rapportering. Riskidentifieringen sker enligt kategorierna
strategiska risker, operationella risker, compliance-risker samt
finansiella risker. Respektive risk bedöms sedan efter dess
påverkan, sannolikhet samt effektiviteten i riskkontrollen.
Aktiviteter för internkontroll utformas därefter för att uppnå en
effektiv riskhantering. Organisationen utför därefter
självutvärdering som sammanställs av CFO och presenteras
årligen till Revisionsutskottet och styrelsen.
Revisor
Vid årsstämma den 29 april 2025 valdes Öhrlings
PricewaterhouseCoopers AB representerade av Nicklas Kullberg,
till revisor för tiden intill slutet av nästkommande årsstämma och
att arvode till revisorn ska utgå med belopp enligt godkänd
räkning.
24 | Wall to Wall Group AB
Till bolagstämman i Wall to Wall Group AB (publ), org.nr 559309-8790
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för
år 2025 på sidorna 21-23 och för att den är upprättad i enlighet
med årsredovisningslagen.
GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär
att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan
inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den
inriktning och omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
UTTALANDE
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet
med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen
samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med
årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i
överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Stockholm den 8 april 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Nicklas Kullberg
Auktoriserad revisor
REVISORS YTTRANDE OM
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN
25 | Wall to Wall Group AB
UTVECKLING UNDER 2025
Bolagets resultat har under året inte uppnått de förväntade
nivåerna. Marknaden visar fortsatt positiva tecken men trots en
växande offertstock har konvertering och projektstart varit svårt att
förutse.
Under året har verksamheten, utöver den avvaktande marknaden,
även mött interna utmaningar. Spolverksamheten har över lag haft
normal aktivitet men i en de större enheter har personalomsättning
och förändrade arbetssätt bidragit till en tillfälligt lägre omsättning
per tekniker och förhållandevis stor påverkan på EBITA-
marginalen i slutet av året, närmare två procentenheter. Bolaget
har även under en längre tid tampats med svag lönsamhet i
Finland och Danmark. Avvikelsen mot förväntade nivåer
representerar en EBITA-marginalpåverkan på närmare tre
procentenheter för året. Utmaningarna handlar här mer om
arbetssätt och produktionseffektivitet i delar av verksamheterna
samt kostnader kopplade till historiken. Då utfallet för både året
och kvartalet för dessa länder var under förväntan har beslut
fattats att göra en justering av goodwill. Sagt detta arbetar Wall to
Wall Group med att lösa problemen i dessa verksamheter och det
förväntas att lönsamheten kommer nå bolagets målnivåer. Det är
viktigt att understryka att goodwilljusteringen inte innebär några
förändrade ambitioner när det kommer till Finland och Danmark.
Wall to Wall Group ser ett stort värde i att vara en ledande nordisk
aktör inom spolning, rörinfodring och utvalda energitjänster.
Bruttomarginalen på jämförbar basis var något högre över året
som helhet, 34,0 vs 33,6 procent. Det är viktigt att understryka att
flera enheter i koncernen visar en bruttomarginal och en
rörelsemarginal i nivå med eller över de långsiktiga
lönsamhetsmålen. Fokus ligger därför på att hantera tidigare
nämnda utmaningar i ett fåtal större enheter där en stärkt
bruttomarginal i riktning mot vad som gäller för koncernen i stort
kommer att ha betydande påverkan på koncernens samlade
resultat och lönsamhet. De indirekta kostnaderna den senaste
tolvmånadersperioden uppgick till 192 MSEK, en minskning med
10,7 procent jämfört med helår 2024 och 8,7 procent lägre i
kvartalet, justerat för valuta och på jämförbar basis. Målet om en
kostnadsbas om under 180 MSEK i run rate uppnåddes under
december.
FÖRVÄNTAD FRAMTIDA UTVECKLING
Bolagets långsiktiga finansiella mål om 10 procent i årlig organisk
tillväxt och en EBITA-marginal om 15 procent kvarstår.
Bedömningen är att inga grundläggande behovsförändringar har
skett i marknaden och att det finns ett uppdämt investeringsbehov
hos fastighetsägare där åtgärder har skjutits framåt i tiden men
inte försvunnit. För att nå det långsiktiga lönsamhetsmålet krävs
dock väsentligt högre volymer. Med nuvarande volym och gradvis
tillväxt är ett delmål om en tvåsiffrig EBITA-marginal rimligt som ett
steg i denna riktning. För innevarande år förväntas tillväxt och att
delmålet då kan uppnås.
FINANSIELL UTVECKLING FÖR KONCERNEN
Rörelsens intäkter
Rörelsens intäkter uppgick under året till 820,2 (918,5) Mkr och
består huvudsakligen av intäkter från rörinfodring, energi
(kanaltätning och geoenergi) uppgående till 540,0 (618,3) Mkr och
rörspolning uppgående till 280,1 (300,2) Mkr.
Rörelseresultat
Justerad EBITDA uppgick till 85,1 (97,2) Mkr, motsvarande en
justerad EBITDA-marginal om 10,4% (10,6%). Resultatet före av-
och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar
(EBITDA) uppgick till 20,1 (106,4) Mkr, motsvarande en EBITDA-
marginal om 2,5% (11,6%). Justerad EBITA uppgick till 25,0 (36,7)
Mkr, motsvarande en justerad EBITA-marginal om 3,0% (4,0%).
Jämförelsestörande poster består främst av icke
kassaflödespåverkande resultat från avyttrad verksamhet,
omstruktureringskostnader och omvärdering av
tilläggsköpeskilling. För mer information, se not 15 om finansiella
instrument värderade till verkligt värde.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till -251,0 (33,5) Mkr
motsvarande en rörelsemarginal om -30,6% (3,7%). EBIT
påverkas väsentligt av nedskrivningen av goodwill om 198,8 Mkr
samt resultat från avyttrad verksamhet.
Mkr
1 januari 2025
- 31 december
2025
1 januari 2024
- 31 december
2024
Rörelseresultat (EBIT)
-251,0
33,5
Jämförelsestörande poster
Transaktionskostnader
1,7
1,0
Omstruktureringskostnader
18,9
9,2
Kostnader relaterade till
systembyte och
implementation
1,5
3,9
Omvärdering av villkorade
tilläggsköpeskillingar
4,5
-23,5
Avyttring verksamhet
36,8
-
Övriga justeringar
1,5
0,1
Summa jämförelsestörande
poster
65,0
-9,2
Nedskrivning av goodwill
198,8
-
Avskrivningar på
immateriella
anläggningstillgångar samt
nedskrivningar på
materiella och immateriella
anläggningstillgångar
12,2
12,3
Justerat EBITA
25,0
36,7
Avskrivningar på materiella
anläggningstillgångar
60,1
60,5
Justerat EBITDA
85,1
97,2
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
26 | Wall to Wall Group AB
Finansiella poster
Finansiella poster, netto, uppgick till -20,4 (-11,8) Mkr. Årets
finansiella kostnader uppgick till -22,0 (-18,3) Mkr. Förändringen
jämfört med föregående år påverkas delvis av valutakurs-
differenser om 1,6 Mkr hänförliga till periodövergripande
justeringar. De finansiella intäkterna uppgick till 1,6 (6,5) Mkr och
avser främst omvärdering av teckningsoptioner för innevarande år.
Skatt
Årets skatt uppgick till -6,4 (-7,9) Mkr, varav -4,5 (-8,5) Mkr avser
aktuell skatt och -1,9 (0,7) Mkr avser uppskjuten skatt.
Skattesatsen har påverkats av nedskrivningen av goodwill,
omvärderingar av teckningsoptioner, villkorade
tilläggsköpeskillingar samt andra ej avdragsgilla kostnader.
Årets resultat
Årets resultat uppgick till -277,7 (13,8) Mkr, främst påverkat av
nedskrivning av goodwill om 198,8 Mkr, samt ej kassaflödes-
påverkande resultat från avyttring av dotterbolag om
-36,8 Mkr, se not 27 Rörelseförvärv. Resultatet per aktie före och
efter utspädning uppgick till -20,62 (1,01) kr.
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under
perioden till 62,6 (102,0) Mkr.
Kassaflödet före förändringar i rörelsekapital uppgick till 34,6
(56,5) Mkr och förändringar i rörelsekapital uppgick till 28,0 (45,5)
Mkr. Minskade kundfordringar, varulager och övriga kortfristiga
fordringar påverkade kassaflödet med 37,3 (41,2) Mkr. Ökande
leverantörsskulder påverkade kassaflödet med 7,4 (6,8) Mkr
medan minskade övriga kortfristiga rörelseskulder påverkade
kassaflödet med -16,7 (-2,5) Mkr.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -26,1
(-64,9) Mkr. Främst bestående av förvärv av dotterbolag efter
avdrag för förvärvade likvida medel om -22,4 (-60,5) Mkr.
Investeringar i materiella, finansiella och immateriella anläggnings-
tillgångar uppgick till -9,7 (-12,4) Mkr samt försäljningar av
materiella anläggningstillgångar och avyttringar av finansiella
anläggningstillgångar om 6,0 (8,0) Mkr.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -56,6
(-41,6) Mkr och är främst relaterat till upptagna lån om 23,4 (45,4)
Mkr, amortering av leasingskuld och lån om -63,0 (-51,9) Mkr,
utbetalning av utdelning om -13,5 (-13,8) Mkr, återköp av egna
aktier om -5,8 (-21,3) Mkr samt nyemission om 2,2 (-) Mkr.
Periodens rapporterade kassaflöde uppgick till -20,1 (-4,5) Mkr.
Eget kapital
Eget kapital uppgick vid årets utgång till 746,1 (1 057,4 per 31
december 2024) Mkr. För detaljerad information om
inlösenförfaranden, emissioner, och andra händelser med
påverkan på eget kapital, se not 12 för moderbolaget.
Finansiell ställning
Nettoskulden uppgick vid kvartalets utgång till 244,2 (186,6 per 31
december 2024) Mkr och bestod av upplåning om 207,2 (196,3
per 31 december 2024) Mkr, leasingskulder om 118,5 (92,0 per 31
december 2024) Mkr, samt likvida medel om 81,5 (101,7 per 31
december 2024) Mkr. Vid kvartalets utgång fanns en outnyttjad
checkräkningskredit om 10,0 (10,0 per 31 december 2024) Mkr.
Därutöver finns ett outnyttjat kreditutrymme om 154,7 (171,5 per
31 december 2024) Mkr inom ramen för existerande bankfacilitet.
Bankfaciliteten innehåller villkor (s.k. covenanter) där koncernens
belåning i förhållande till resultatet inte ska överstiga vissa
nyckeltal, samt där koncernens räntetäckningsgrad ska överstiga
vissa nyckeltal. Vid kvartalets slut uppfyllde Wall to Wall Group
villkoren.
Nettoskuld
Mkr
31 december
2025
31 december
2024
Upplåning
207,2
196,3
Leasingskulder
118,5
92,0
Likvida medel
-81,5
-101,7
Nettoskuld
244,2
186,6
Rörelsekapital
Mkr
31 december
2025
31 december
2024
Varulager
12,9
16,6
Kundfordringar
86,1
117,8
Övriga fordringar
44,9
45,5
Leverantörsskulder
-61,5
-54,2
Övriga skulder
-94,7
-110,1
Netto rörelsekapital
-12,3
15,6
Företagsförvärv
Under året har koncernen genomfört två förvärv i syfte att stärka
koncernens tjänsteerbjudande inom energibesparande lösningar
samt spolverksamhet. I juni förvärvades Energiprojekt Stockholm
AB och i september förvärvades verksamheten och tillgångarna i
Västsvenska Spol och Slam AB. Se not 27 för koncernen.
27 | Wall to Wall Group AB
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
Wall to Wall Group är exponerat för ett antal riskfaktorer i
koncernens verksamhet. Dessa risker kan påverka koncernens
resultat och finansiella ställning och kan kontrolleras i varierande
grad. Den verkställande direktören ansvarar för att årligen göra en
riskanalys samt säkerställa en lämplig riskhantering i enlighet med
instruktioner och riktlinjer från styrelsen och revisionsutskottet.
Riskerna följs upp under året. Koncernen bedömer risken och
implementerar övervakning och kontroller för de risker som har
störst påverkan. Vid en bedömning av påverkan beaktas både
sannolikheten för att risken inträffar och eventuella konsekvenser,
samt hur effektiva interna kontroller och andra åtgärder är.
Risker delas in i fyra kategorier: Strategiska risker, operativa risker,
compliancerisker och finansiella risker. Strategiska risker omfattar
risker kopplat till bolagets strategi och påverkan från externa
faktorer, Operativa risker omfattar risker hänförliga till bolagets
drift. Compliancerisker omfattar risker kopplade till
regelefterlevnad, och Finansiella risker omfattar specifikt
valutakursrisk, ränterisk, kreditrisk, refinansieringsrisk och
likviditetsrisk. Finansiella risker beskrivs i koncernens not 15 i
årsredovisningen.
Medarbetare
Antal anställda (mätt som FTE) uppgick vid årets slut till 427 (472).
Medelantalet anställda (mätt som FTE) för perioden 1 januari till 31
december 2025 uppgick till 429 (495), varav 5 (5) i moderbolaget.
Se vidare not 6 för koncernen.
Aktiedata
Antalet A aktier uppgick per 31 december 2025 till 11 710 381
(11 817 291), antal B aktier till 2 000 000 (2 000 000) och
aktiekapitalet uppgick till 3,5 (3,5) Mkr. Styrelsen har beslutat med
stöd av bemyndigande från årsstämman den 29 april 2025 om
återköp av egna aktier. Under 2025 har det återköpts 114 830
stycken samt har bolaget löst in 78 032 stycken aktier, till ett
kvotvärde av 0,25kr.
Såväl A som B aktier har 1 rösträtt. De 10 största ägarna
representerade tillsammans 63,6 % (62,6) % av totalt aktiekapital
vid årets utgång. Vid årsbokslutet 31 december 2025 hade bolaget
663 aktieägare.
4
Alla teckningsoptioner omräknade till lika rätt till en underliggande aktie.
Noterade teckningsoptioner av serie 2021:2 och serie 2021:3 har rätt till ¼
underliggande aktie, det vill säga det krävs 4 teckningsoptioner för att
Aktieägare
AGB Kronolund AB
1 503 614
11,0%
Servisen Investment Management AB
1 395 417
10,2%
Carnegie Fonder
1 250 000
9,1%
Staffan Persson
1 070 841
7,8%
RoosGruppen
851 270
6,2%
Tjärnvall Holding AB
698 389
5,1%
Norron Fonder
601 256
4,4%
Familjen Nordström
586 601
4,3%
Swedbank Robur Fonder
420 582
3,1%
Masonly AB
344 897
2,5%
Övriga aktieägare
4 987 514
36,4%
Totalt
13 710 381
100,0%
Aktier ägda av Bolaget
328 351
2,5%
Total utestående
13 382 030
97,5%
3
1 december
2025
31 december
2024
Antal A-aktier
11 710 381
11 817 291
Antal B-aktier
2 000 000
2 000 000
Totalt antal aktier
13 710 381
13 817 291
Aktier ägda av bolaget
328 351
291 553
Totalt utestående
13 382 030
13 525 738
Genomsnittligt antal
utestående aktier under året
13 468 943
13 671 361
Totalt omräknat antal
teckningsoptioner
4
1 703 651
1 703 651
Varav innehas av Wall to Wall
Group AB
71 634
71 634
Totalt utestående antal
omräknade
teckningsoptioner
1 632 017
1 632 017
Maximal nettoutspädning
11,9%
11,8%
teckna 1 aktie till kurs 115 SEK. Onoterade teckningsoptioner av serie
2021:1 berättigar till teckning av en aktie till kurs om 115 SEK.
28 | Wall to Wall Group AB
Transaktioner med närstående
Se not 29 för koncernen och not 11 för moderbolaget.
Riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare
Riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare för Wall to
Wall Group antogs av ordinarie bolagsstämma den 29 april 2025.
Ersättning till ledande befattningshavare i Bolaget ska utgöras av
fast lön, eventuell kontant rörlig ersättning och övriga sedvanliga
förmåner samt pension. Den sammanlagda årliga ersättningen,
inklusive pensionsförmåner, ska vara marknadsmässig och
konkurrenskraftig på den arbetsmarknad där befattningshavaren
är placerad och ta hänsyn till individens kvalifikationer och
erfarenheter samt att framstående prestationer ska reflekteras i
den totala ersättningen. Den fasta lönen ska revideras årsvis.
Riktlinjerna omfattar verkställande direktören och övriga
medlemmar i koncernledningen samt annan ersättning än
styrelsearvode till styrelseledamöter.
Under 2025 har ingen rörlig ersättning betalats ut.
Ersättningsriktlinjerna, antagna av ordinarie bolagsstämma 29 april
2025, har blivit fullt implementerade. Inga avvikelser från
riktlinjerna har beslutats och inga avvikelser från processen för
implementering av riktlinjerna har gjorts. Se vidare not 6 för
koncernen samt not 3 för moderbolaget.
Väsentliga händelse under året
• Wall to Wall Group har tilldelats två större ramavtal till ett
sammanlagt värde om cirka 60 miljoner kronor. Det ena avser
Region Skånes Regionfastigheter och omfattar spolning och
rörinfodring. Avtalet löper över två år med två års
förlängningsmöjlighet. Det andra ramavtalet avser Halmstads
Energi och Miljö AB och omfattar insamling av slam, fettavfall
och matavfall. Avtalet löper över åtta år.
• Den 29 april 2025 har styrelsen beslutat med stöd av
bemyndigandet från årsstämman samma dag att återköpa
högst 1 348 925 egna aktier av serie A för ett sammanlagt
maximalt belopp om 120 Mkr.
• Wall to Wall Group har genomfört två förvärv. Energiprojekt
Stockholm AB, verksamt inom installation, service och
besiktning av ventilationssystem samt energibesparande
åtgärder. Förvärvet stärker koncernens erbjudande inom
energilösningar för fastighetsägare och BRF:er. Energiprojekt
har en årlig omsättning om cirka 20 miljoner kronor och
uppvisar god lönsamhet och tillväxt. Verksamheten och
tillgångarna i Väst Svenska Spol och Slam AB, ett väletablerat
bolag inom spol- och sugtjänster, stärker koncernens
erbjudande inom spolning i Göteborgsregionen och omsätter
cirka 10 miljoner kronor.
• Den 30 juni 2025 godkände en extra bolagsstämma styrelsens
beslut att överlåta dotterbolaget Coatab Rörteknik AB till dess
grundare mot dellikvid i aktier av serie A i Wall to Wall Group
genom en riktad inlösen.
• Under året har det genomförts återköp av egna aktier,
motsvarande 114 830 stycken samt har bolaget löst in 78 032
stycken. Per den 31 december 2025 uppgick innehavet av
egna aktier till 328 351 stycken.
Väsentliga händelser efter årets slut
Inga väsentliga händelser har inträffat efter räkenskapsårets slut.
29 | Wall to Wall Group AB
Förslag till vinstdisposition
Koncernens och moderbolagets resultat och ställning framgår av
efterföljande resultat- och balansräkningar samt
kassaflödesanalyser med tilläggsupplysningar.
Belopp i SEK
31 december 2025
Till årsstämmans förfogande står följande
vinstmedel:
Fritt eget kapital exklusive årets resultat
971 080 077
Årets resultat
-879 990
970 200 087
Styrelsen föreslår att balanserat resultat
disponeras så att
Till aktieägarna utdelas 0 kr per aktie,
totalt
0
I ny räkning överföres
970 200 087
970 200 087
Styrelsen anser att den föreslagna utdelningen är försvarlig utifrån
moderbolagets och koncernens konsolideringsbehov, likviditet och
ställning i övrigt och enligt styrelsens bedömning kommer bolagets
och koncernens egna kapital efter föreslagna utdelning att vara
tillräckligt stort i förhållande till verksamhetens art, omfattning och
risker. Soliditet, skuldsättning och likviditet kommer även efter
föreslagen utdelning att vara betryggande i förhållande till bolagets
och koncernens framtidsutsikter, och bolaget och koncernen antas
kunna fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt.
Flerårsjämförelse
5
Mkr
1 januari 2025
- 31 december
2025
1 januari 2024
- 31 december
2024
1 januari 2023
- 31 december
2023
28 april 2022
- 31 december
2022
6
Nettoomsättning
820,2
918,5
956,1
426,2
Justerad EBITDA
85,1
97,2
112,0
65,8
Justerad EBITDA-marginal, %
10,4%
10,6%
11,7%
15,4%
Justerad EBITA
25,0
36,7
58,3
39,2
Justerad EBITA-marginal, %
3,0%
4,0%
6,1%
9,2%
Rörelseresultat (EBIT)
-251,0
33,5
41,8
4,2
Nettoresultat
-277,7
13,8
17,2
-5,8
Nettoskuld
244,2
186,6
137,8
-8,9
Justerad EBITDA R12
7
88,9
100,5
115,9
116,8
Nettoskuld/justerad EBITDA R12
7
2,7
1,9
1,2
-0,1
Genomsnittligt antal utestående aktier under perioden, före
och efter utspädning
13 468 943
13 671 361
13 678 259
13 348 394
Antal emitterade aktier vid periodens slut
13 710 381
13 817 291
13 817 291
13 348 394
Bolagets innehav av egna aktier
328 351
291 553
-
-
Resultat per aktie före och efter utspädning baserat på
genomsnittligt antal aktier, kr
-20,62
1,01
1,26
-0,43
5
För definitioner av nyckeltal, se avsnitt ”Definitioner”.
6
Koncernen bildades den 28 april 2022 när Wall to Wall Group AB förvärvade Spolargruppen Sverige AB.
7
Avser proforma justerad EBITDA R12.
30 | Wall to Wall Group AB
KONCERNENS RESULTATRÄKNING
| 1 januari 2025 | 1 januari 2024 | ||
Mkr | Not | - 31 december 2025 | - 31 december 2024 |
Nettoomsättning | 3 | ||
Övriga rörelseintäkter | 4 | ||
Rörelsekostnader | |||
Råvaror och förnödenheter | - | - | |
Övriga externa kostnader | 5 | - | - |
Personalkostnader | 6 | - | - |
| Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | |||
inkl. nyttjanderättstillgångar | - | - | |
Nedskrivning av immateriella anläggningstillgångar | - | ||
Övriga rörelsekostnader | 7 | - | - |
Summa rörelsekostnader | - | - | |
Rörelseresultat | - | ||
Finansiella intäkter | 8 | ||
Finansiella kostnader | 8 | - | - |
Finansiella poster – netto | - | - | |
Resultat efter finansiella poster | - | ||
Skatt | 9 | - | - |
Årets resultat | 10 | - | |
Resultat per aktie före och efter utspädning, kr | - | ||
| Genomsnittligt antal utestående aktier under perioden, före och efter | |||
utspädning |
Årets resultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
KONCERNREDOVISNING
31 | Wall to Wall Group AB
KONCERNENS TOTALRESULTAT
Not
| 1 januari 2025 | 1 januari 2024 | |
Mkr | - 31 december 2025 | - 31 december 2024 |
Årets resultat | - | |
Övrigt totalresultat | ||
Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen | ||
Valutakursdifferenser | - | |
Summa övrigt totalresultat för perioden | - | |
Summa totalresultat för perioden | - |
Totalresultatet för perioden är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
32 | Wall to Wall Group AB
KONCERNENS BALANSRÄKNING
Mkr | Not | 31 december 2025 | 31 december 2024 |
TILLGÅNGAR | |||
Anläggningstillgångar | |||
Varumärken | 11 | ||
Kundkontrakt | 11 | ||
Goodwill | 11 | ||
Övriga immateriella tillgångar | 11 | ||
Inventarier, verktyg och installationer | 12 | ||
Nyttjanderättstillgångar | 13 | ||
Uppskjuten skattefordran | 14 | ||
Andra långfristiga fordringar | |||
Summa anläggningstillgångar | |||
Omsättningstillgångar | |||
Varulager | |||
Kundfordringar | 15, 17 | ||
Avtalstillgångar | |||
Skattefordringar | |||
Övriga fordringar | |||
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 18 | ||
Likvida medel | 19 | ||
Summa omsättningstillgångar | |||
Summa tillgångar |
33 | Wall to Wall Group AB
KONCERNENS BALANSRÄKNING (FORTS.)
Mkr | Not | 31 december 2025 | 31 december 2024 |
EGET KAPITAL | |||
Aktiekapital | 20 | ||
Övrigt tillskjutet kapital | |||
Valutakursdifferenser | - | ||
Balanserad vinst inklusive årets resultat | - | - | |
Summa eget kapital | |||
SKULDER | |||
Långfristiga skulder | |||
Upplåning | 21 | ||
Långfristig leasingskuld | 13, 15 | ||
Uppskjutna skatteskulder | 14 | ||
Övriga skulder | 15, 22 | ||
Övriga avsättningar | |||
Summa långfristiga skulder | |||
Kortfristiga skulder | |||
Upplåning | 21 | ||
Kortfristig leasingskuld | 13, 15 | ||
Leverantörsskulder | |||
Avtalsskuld | |||
Skatteskuld | |||
Övriga skulder | 15, 23 | ||
Övriga avsättningar | |||
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 24 | ||
Summa kortfristiga skulder | |||
Summa eget kapital och skulder |
34 | Wall to Wall Group AB
KONCERNENS RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL
| Balanserat | ||||||
| Övrigt | resultat | |||||
| tillskjutet | Valutakurs | inklusive | Summa eget | |||
Mkr | Not | Aktiekapital | kapital | -differenser | årets resultat | kapital |
Ingående balans per 1 januari 2024 | - | - | ||||
Årets resultat | ||||||
Övrigt totalresultat för perioden | ||||||
Summa totalresultat för perioden | ||||||
Transaktioner med aktieägare | ||||||
Köp av egna aktier | 20 | - | - | |||
Personaloptioner | ||||||
Utdelning | - | - | ||||
Summa transaktioner med aktieägare | - | - | - | |||
Utgående balans per 31 december 2024 | - | |||||
| Balanserat | ||||||
| Övrigt | resultat | |||||
| tillskjutet | Valutakurs | inklusive | Summa eget | |||
Mkr | Not | Aktiekapital | kapital | -differenser | årets resultat | kapital |
Ingående balans per 1 januari 2025 | - | |||||
Årets resultat | - | - | ||||
Övrigt totalresultat för perioden | - | - | ||||
Summa totalresultat för perioden | - | - | - | |||
Transaktioner med aktieägare | ||||||
Nyemission | 20 | |||||
Fondemission | 20 | - | ||||
Indragning av aktier | 20 | - | - | |||
Köp av egna aktier | 20 | - | - | |||
Inlösen av aktier | 20 | - | - | |||
Aktiebaserade incitamentsprogram | ||||||
Utdelning | - | - | ||||
Summa transaktioner med aktieägare | - | - | - | |||
Utgående balans per 31 december 2025 | - | - |
35 | Wall to Wall Group AB
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS I SAMMANDRAG
| 1 januari 2025 | 1 januari 2024 | ||
Mkr | Not | - 31 december 2025 | - 31 december 2024 |
Den löpande verksamheten | |||
Rörelseresultat | - | ||
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 26 | ||
Erhållen ränta | |||
Erlagd ränta | - | - | |
Betald skatt | - | - | |
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital | |||
Ökning/minskning av varulager | |||
Ökning/minskning av kundfordringar | |||
Ökning/minskning av övriga kortfristiga fordringar | |||
Ökning/minskning av leverantörsskulder | |||
Ökning/minskning av övriga kortfristiga rörelseskulder | - | - | |
Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
Investeringsverksamheten | |||
Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar | - | - | |
Försäljning av materiella anläggningstillgångar | |||
| Förvärv av dotterbolag efter avdrag för | |||
förvärvade likvida medel | 27 | - | - |
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar | - | - | |
Avyttring av finansiella tillgångar | - | ||
Kassaflöde från investeringsverksamheten | - | - | |
Finansieringsverksamheten | |||
Nyemission | 20 | ||
Upptagna lån | 28 | ||
Amortering av lån | 28 | - | - |
Amortering av leasingskuld | 28 | - | - |
Köp av egna aktier | - | - | |
Utdelning till företagets aktieägare | - | - | |
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - | - | |
Minskning/ökning av likvida medel | - | - | |
Likvida medel vid periodens början | |||
Kursdifferenser i likvida medel | - | - | |
Likvida medel vid periodens slut |
36 | Wall to Wall Group AB
KONCERNENS NOTER
37 | Wall to Wall Group AB
39 | Wall to Wall Group AB
40 | Wall to Wall Group AB
41 | Wall to Wall Group AB
| Koncernen | ||
| 1 januari 2025 | 1 januari 2024 | |
| - 31 december | - 31 december | |
Mkr | 2025 | 2024 |
Nettoomsättningen per | ||
tjänsteerbjudande | ||
| Entreprenad, rörinfodring | ||
och service | 540,0 | 618,3 |
Spolning | 280,1 | 300,2 |
Summa | 820,1 | 918,5 |
Intäkter från externa kunder fördelade per | ||
land, baserat på var kunderna är lokaliserade: | ||
Sverige | 601,1 | 635,4 |
Finland | 129,7 | 142,0 |
Övriga Norden | 89,4 | 141,1 |
Summa | 820,1 | 918,5 |
Anläggningstillgångar, andra än finansiella instrument och
uppskjutna skattefordringar (det finns inga tillgångar i samband
med förmåner efter avslutad anställning eller rättigheter enligt
försäkringsavtal), fördelas per land enligt följande:
| Koncernen | ||
| 1 januari 2025 | 1 januari 2024 | |
| - 31 december | - 31 december | |
Mkr | 2025 | 2024 |
Immateriella tillgångar | ||
Sverige | 687,1 | 920,0 |
Norge | - | - |
Danmark | 100,1 | 106,2 |
Finland | 92,6 | 98,4 |
Summa | 879,7 | 1 124,6 |
Materiella tillgångar | ||
Sverige | 35,7 | 43,4 |
Norge | 1,0 | 1,9 |
Danmark | 2,7 | 4,0 |
Finland | 2,9 | 3,5 |
Summa | 42,3 | 52,8 |
| Koncernen | ||
| 1 januari 2025 | 1 januari 2024 | |
| - 31 december | - 31 december | |
Mkr | 2025 | 2024 |
| Omvärdering av villkorade | ||
tilläggsköpeskillingar | - | 23,5 |
Vinst sålda inventarier | 4,7 | - |
Valutaeffekt | 0,2 | - |
Övriga poster | 8,0 | 9,9 |
Summa | 12,8 | 33,4 |
| Koncernen | ||
| 1 januari 2025 | 1 januari 2024 | |
| - 31 december | - 31 december | |
Mkr | 2025 | 2024 |
PwC | ||
Revisionsuppdraget | 3,4 | 3,0 |
| Revisionsverksamhet utöver | ||
revisionsuppdraget | 0,4 | 0,1 |
Skatterådgivningstjänster | 0,2 | 0,2 |
Övriga tjänster | - | 0,0 |
Övriga revisionsbyråer | ||
Revisionsuppdraget | 0,5 | 0,1 |
| Revisionsverksamhet utöver | ||
revisionsuppdraget | 0,2 | 0,2 |
Summa | 4,7 | 3,6 |
| Specifikation av personalkostnader | ||
| Koncernen | ||
| 1 januari 2025 | 1 januari 2024 | |
| - 31 december | - 31 december | |
Mkr | 2025 | 2024 |
Löner | 278,0 | 306,9 |
Sociala avgifter | 76,6 | 76,6 |
| Pensionskostnader – | ||
avgiftsbestämda planer | 20,5 | 28,7 |
Gruppförsäkringspremier | 1,6 | 1,5 |
Övriga personalkostnader | 14,3 | 5,4 |
Summa | 391,1 | 419,1 |
42 | Wall to Wall Group AB
| Koncernen | ||||
| 1 januari 2025 | ||||
- 31 december 2025 | ||||
| VD och | ||||
| koncern- | varav | Övriga | ||
Mkr | ledning | Styrelse | VD | anställda |
| Löner och andra | ||||
ersättningar | 7,4 | 1,6 | 2,7 | 269,0 |
| varav rörlig | ||||
ersättning | - | - | - | 2,4 |
Sociala kostnader | 4,3 | 0,4 | 1,6 | 92,4 |
| varav | ||||
pensionskostnader | 1,6 | - | 0,6 | 18,9 |
Summa | 11,7 | 2,0 | 4,3 | 361,4 |
| Koncernen | ||||
| 1 januari 2024 | ||||
- 31 december 2024 | ||||
| VD och | ||||
| koncern- | varav | Övriga | ||
Mkr | ledning 8 | Styrelse | VD | anställda |
| Löner och andra | ||||
ersättningar | 8,6 | 1,5 | 4,2 | 298,6 |
| varav rörlig | ||||
ersättning | - | - | - | 2,4 |
Sociala kostnader | 4,2 | 0,5 | 2,5 | 100,6 |
| varav | ||||
pensionskostnader | 1,6 | - | 1,0 | 27,1 |
Summa | 12,8 | 2,0 | 6,7 | 399,2 |
Genomsnittligt antal anställda
| Koncernen | ||
| 1 januari 2025 | ||
- 31 december 2025 | ||
| Medelantal | ||
Antal | anställda | Varav män |
Sverige | 303,0 | 267,9 |
Norge | 15,0 | 15,0 |
Danmark | 31,0 | 31,0 |
Finland | 80,0 | 74,0 |
Summa | 429,0 | 387,9 |
8
Ersättning till interim CFO utgår genom fakturering från konsultbolag och
ingår under övriga externa kostnader. Antal personer i koncernledningen
uppgår till 4 stycken.
| Koncernen | ||
| 1 januari 2024 | ||
- 31 december 2024 | ||
| Medelantal | ||
Antal | anställda 9 | Varav män |
Sverige | 364,0 | 329,0 |
Norge | 21,0 | 21,0 |
Danmark | 40,0 | 40,0 |
Finland | 70,0 | 69,0 |
Summa | 495,0 | 459,0 |
Könsfördelning för styrelseledamöter och övriga ledande
befattningshavare
| Koncernen | ||
| 1 januari 2025 | ||
- 31 december 2025 | ||
| Antal på | ||
Antal | balansdagen | Varav män |
Styrelseledamöter | 5,0 | 3,0 |
| Verkställande direktör och | ||
| övriga ledande | ||
befattningshavare | 5,0 | 5,0 |
Summa | 10,0 | 8,0 |
| Koncernen | ||
| 1 januari 2024 | ||
- 31 december 2024 | ||
| Antal på | ||
Antal | balansdagen | Varav män |
Styrelseledamöter | 5,0 | 3,0 |
| Verkställande direktör och | ||
| övriga ledande | ||
befattningshavare | 3,0 | 3,0 |
Summa | 8,0 | 6,0 |
9
Metoden för beräkning av FTE uppdaterades vid ingången av 2025 och
jämförelsetalen har justerats i enlighet med den nya metoden.
43 | Wall to Wall Group AB
| Koncernen | ||
| 1 januari 2025 | 1 januari 2024 | |
| - 31 december | - 31 december | |
Mkr | 2025 | 2024 |
| Omvärdering av villkorade | ||
tilläggsköpeskillingar | -4,5 | - |
| Resultat vid försäljning av | ||
dotterföretag | -36,8 | |
Övriga poster | -0,3 | -2,7 |
Summa | -41,6 | -2,7 |
| Koncernen | ||
| 1 januari 2025 | 1 januari 2024 | |
| - 31 december | - 31 december | |
Mkr | 2025 | 2024 |
| Finansiella intäkter och | ||
liknande resultatposter | ||
Ränteintäkter | 0,5 | 1,4 |
| Omvärderingar av | ||
teckningsoptioner | 1,0 | 4,9 |
Valutakursvinster | - | 0,2 |
Övrigt | 0,0 | 0,0 |
Summa | 1,6 | 6,5 |
| Finansiella kostnader och | ||
liknande resultatposter | ||
Räntekostnader | -16,6 | -18,3 |
Valutakursförlust | -0,5 | |
Övrigt | -4,9 | - |
Summa | -22,0 | -18,3 |
| Koncernen | ||
| 1 januari 2025 | 1 januari 2024 | |
| - 31 december | - 31 december | |
Mkr | 2025 | 2024 |
Aktuell skatt | -4,5 | -8,5 |
Uppskjuten skatt | -1,9 | 0,7 |
Skattekostnad koncern | -6,4 | -7,9 |
| Skillnaderna mellan redovisad skattekostnad och en beräknad | ||
| skattekostnad baserad på gällande skattesats är följande: | ||
Resultat före skatt | -271,4 | 21,7 |
| Aktuell inkomstskatt | ||
| beräknad enligt respektive | ||
bolags gällande skattesats | 61,2 | -4,6 |
Genomsnittlig skattesats 10 | 22,5% | 21,0% |
Skatteeffekt av följande poster | ||
| Skatteeffekt avseende poster | ||
| som är ej avdragsgilla/ej | ||
skattepliktiga | -59,3 | 4,4 |
| Underskottsavdrag för vilka | ||
| ingen uppskjuten | ||
skattefordran har redovisats | -8,3 | -7,8 |
Justering ny skattesats | -0,0 | 0,0 |
Summa | -6,4 | -7,9 |
| Koncernen | ||
| 1 januari 2025 | 1 januari 2024 | |
| - 31 december | - 31 december | |
Mkr | 2025 | 2024 |
Resultat per aktie före | ||
utspädning | ||
Årets resultat hänförligt till | ||
| Moderbolagets | ||
stamaktieägare | -277,7 | 13,8 |
Vägt genomsnittligt antal ute- stående stamaktier under året | 13 468 943 | 13 671 361 |
| Resultat per aktie före | ||
utspädning, kronor | -20,62 | 1,01 |
Resultat per aktie efter | ||
utspädning | ||
Årets resultat hänförligt till | ||
| Moderbolagets | ||
stamaktieägare | -277,7 | 13,8 |
Vägt genomsnittligt antal ute- stående stamaktier under året | 13 468 943 | 13 671 361 |
| Resultat per aktie efter | ||
utspädning, kronor | -20,62 | 1,01 |
44 | Wall to Wall Group AB
| Koncernen | ||||
| Övriga | ||||
| immateriella | ||||
Mkr | Varumärken | Kundkontrakt | Goodwill | tillgångar |
Ingående anskaffningsvärden per 1 januari 2025 | 52,1 | 58,0 | 1 043,2 | 5,1 |
Genom förvärv av dotterföretag | 1,1 | - | 26,9 | - |
Årets inköp | - | - | - | 0,7 |
Försäljningar och utrangeringar | - | - | -50,6 | -0,1 |
Omklassificeringar | - | - | - | - |
Valutaomräkningseffekt | -0,3 | - | -11,7 | - |
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden per 31 december 2025 | 53,0 | 58,0 | 1 007,7 | 5,8 |
Ingående avskrivningar per 1 januari 2025 | - | -30,9 | - | -2,8 |
Årets avskrivningar | - | -11,6 | - | -0,5 |
Nedskrivning | - | - | -198,8 | - |
Omklassificeringar | - | - | - | - |
Försäljningar och utrangeringar | - | - | - | 0,1 |
Utgående ackumulerade avskrivningar per 31 december 2025 | - | -42,5 | -198,8 | -3,3 |
Utgående redovisat värde per 31 december 2025 | 53,0 | 15,5 | 808,9 | 2,5 |
| Koncernen | ||||
| Övriga | ||||
| immateriella | ||||
Mkr | Varumärken | Kundkontrakt | Goodwill | tillgångar |
Ingående anskaffningsvärden per 1 januari 2024 | 50,7 | 58,0 | 1 012,1 | 1,2 |
Genom förvärv av dotterföretag | 1,3 | - | 24,4 | - |
Årets inköp | - | - | - | 1,8 |
Försäljningar och utrangeringar | - | - | - | - |
Omklassificeringar | - | - | - | 2,1 |
Valutaomräkningseffekt | 0,2 | - | 6,7 | - |
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden per 31 december 2024 | 52,1 | 58,0 | 1 043,2 | 5,1 |
Ingående avskrivningar per 1 januari 2024 | - | -19,3 | - | -0,3 |
Årets avskrivningar | - | -11,6 | - | -0,4 |
Omklassificeringar | - | - | - | -2,1 |
Försäljningar och utrangeringar | - | - | - | - |
Utgående ackumulerade avskrivningar per 31 december 2024 | - | -30,9 | - | -2,8 |
Utgående redovisat värde per 31 december 2024 | 52,1 | 27,1 | 1 043,2 | 2,3 |
45 | Wall to Wall Group AB
| Koncernen | ||
Mkr | 31 december 2025 | 31 december 2024 |
Goodwill och varumärken övervakas av ledningen på koncernen som en helhet. | ||
Goodwill | 808,9 | 1 043,2 |
Varumärken | 53,0 | 52,1 |
Summa | 861,8 | 1 095,3 |
Väsentliga antaganden som använts för beräkningar av nyttjandevärden: | 31 december 2025 | 31 december 2024 |
Diskonteringsränta före skatt* | 17,5% | 12,1% |
Långsiktig tillväxttakt** | 2,0% | 2,0% |
| Koncernen | ||
Mkr | 31 december 2025 | 31 december 2024 |
Ingående anskaffningsvärden | 74,3 | 78,6 |
Genom förvärv av dotterföretag | 0,1 | 3,6 |
Årets inköp | 9,6 | 11,5 |
Försäljning och utrangeringar | -13,7 | -14,7 |
Omklassificeringar | 0,1 | -5,1 |
Valutaomräkningseffekt | -0,6 | 0,4 |
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 69,8 | 74,3 |
Ingående avskrivningar | -21,5 | -16,3 |
Årets avskrivningar | -16,4 | -19,2 |
Försäljning och utrangeringar | 10,4 | 9,0 |
Omklassificeringar | -0,1 | 5,1 |
Valutaomräkningseffekt | 0,1 | -0,1 |
Utgående ackumulerade avskrivningar | -27,5 | -21,5 |
Utgående redovisat värde | 42,3 | 52,8 |
46 | Wall to Wall Group AB
| Koncernen | ||
| 31 december | 31 december | |
Mkr | 2025 | 2024 |
Lokaler | 28,0 | 28,6 |
Bilar | 86,5 | 55,1 |
Maskiner | 4,9 | 9,8 |
Summa | 119,4 | 93,4 |
| Leasingskulder | ||
| Koncernen | 31 december | 31 december |
Mkr | 2025 | 2024 |
Kortfristiga | -35,7 | -34,5 |
Långfristiga | -82,8 | -57,5 |
| 31 december | 31 december | |
Mkr | 2025 | 2024 |
Lokaler | 17,6 | 16,6 |
Bilar | 22,0 | 19,3 |
Maskiner | 4,1 | 5,4 |
| Summa avskrivningar på | 43,7 | 41,3 |
nyttjanderätter | ||
Nedskrivningar | - | 0,3 |
| Räntekostnader (ingår | ||
i finansiella kostnader) | 5,9 | 4,6 |
| Korttidsleasingavtal samt | ||
tillgångar av lågt värde (ingår i övriga externa kostnader) | 2,6 | 11,2 |
| Summa kostnadsfört | ||
avseende leasingavtal | 52,2 | 57,5 |
| Det totala kassaflödet gällande | ||
leasingavtal under året var | -48,6 | -44,5 |
| Koncernen | ||
| 31 december | 31 december | |
Mkr | 2025 | 2024 |
Ingående anskaffnings- värde | 162,4 | 133,0 |
Årets anskaffning | 74,6 | 55,8 |
| Anskaffning i samband med | ||
förvärv | 0,5 | 10,6 |
Årets avyttring | -36,3 | -37,7 |
Valutakursdifferenser | -1,3 | 0,6 |
| Utgående ackumulerat | 199,8 | 162,4 |
anskaffningsvärde | ||
Ingående avskrivningar | -69,0 | -45,3 |
Årets avskrivningar | -43,7 | -41,3 |
Årets nedskrivning | - | -0,3 |
Årets avyttring | 31,5 | 18,2 |
Valutakursdifferenser | 0,7 | -0,2 |
| Utgående ackumulerade | -80,4 | -69,0 |
avskrivningar | ||
| Utgående redovisat | 119,4 | 93,4 |
värde |
47 | Wall to Wall Group AB
| Koncernen | |||||
| Obeskattade | Immateriella | ||||
Mkr | reserver | tillgångar | Leasing | Övrigt | Summa |
Uppskjuten skatt fördelas enligt följande: | |||||
Uppskjutna skattefordringar | |||||
Per 1 januari 2025 | - | - | 0,5 | 2,2 | 2,8 |
Ökning genom rörelseförvärv | - | - | - | - | - |
Redovisade i resultaträkningen | - | - | 0,2 | 0,0 | 0,3 |
Per 31 december 2025 | - | - | 0,7 | 2,2 | 3,0 |
Uppskjutna skatteskulder | |||||
Per 1 januari 2025 | 6,2 | 25,8 | - | - | 32,0 |
Ökning genom rörelseförvärv | - | 0,2 | - | - | 0,2 |
Redovisade i resultaträkningen | 0,6 | 1,7 | - | - | 2,3 |
Avyttring dotterbolag | - | - | - | -5,2 | -5,2 |
Per 31 december 2025 | 6,8 | 27,7 | - | -5,2 | 29,3 |
| Koncernen | |||||
| Obeskattade | Immateriella | ||||
Mkr | reserver | tillgångar | Leasing | Övrigt | Summa |
Uppskjuten skatt fördelas enligt följande: | |||||
Uppskjutna skattefordringar | |||||
Per 1 januari 2024 | - | - | - | - | - |
Ökning genom rörelseförvärv | - | - | - | - | - |
Redovisade i resultaträkningen | - | - | 0,5 | 2,2 | 2,8 |
Per 31 december 2024 | - | - | 0,5 | 2,2 | 2,8 |
Uppskjutna skatteskulder | |||||
Per 1 januari 2024 | 5,5 | 23,7 | -0,3 | - | 28,9 |
Ökning genom rörelseförvärv | 0,7 | 0,3 | - | - | 1,0 |
Redovisade i resultaträkningen | 0,0 | 1,8 | 0,3 | - | 2,1 |
Per 31 december 2024 | 6,2 | 25,8 | - | - | 32,0 |
| Koncernen | ||
Mkr | 31 december 2025 | 31 december 2024 |
Uppskjutna skattefordringar | 3,0 | 2,8 |
Belopp som kvittas mot uppskjutna skatteskulder | - | - |
Utgående redovisade uppskjutna skattefordringar | 3,0 | 2,8 |
Uppskjutna skatteskulder | 29,3 | 32,0 |
Belopp som kvittas mot uppskjutna skattefordringar | - | - |
Utgående redovisade uppskjutna skatteskulder | 29,3 | 32,0 |
48 | Wall to Wall Group AB
| Koncernen | ||
| 31 december | 31 december | |
Mkr | 2025 | 2024 |
Ej förfallna fordringar | 81,0 | 110,6 |
Mer än 30 dagar förfallna | 3,0 | 5,0 |
Mer än 90 dagar förfallna | 0,3 | 0,3 |
Mer än 120 dagar förfallna | 3,1 | 3,4 |
Summa | 87,4 | 119,3 |
49 | Wall to Wall Group AB
| Koncernen | |||||||
| Mellan 3 | |||||||
| Mindre än 3 | månader | Mellan 1 | Mellan 2 | Mer än | Redovisat | ||
Mkr | månader | och 1 år | och 2 år | och 5 år | 5 år | Summa | värde |
Finansiella skulder | |||||||
Upplåning | 5,1 | 10,8 | 13,4 | 214,5 | - | 243,8 | 207,2 |
Leasingskulder | 11,5 | 29,4 | 28,9 | 43,9 | 19,7 | 133,4 | 118,5 |
Leverantörsskulder | 61,4 | - | - | - | - | 61,4 | 61,4 |
Villkorade tilläggsköpeskillingar | - | - | - | 6,3 | - | 6,3 | 6,3 |
Övriga skulder | 7,9 | 45,9 | 0,1 | - | - | 53,9 | 53,9 |
Summa per 31 december | |||||||
2025 | 86,0 | 86,0 | 42,4 | 264,7 | 19,7 | 498,7 | 447,4 |
| Koncernen | |||||||
| Mellan 3 | |||||||
| Mindre än 3 | månader | Mellan 1 | Mellan 2 | Mer än | Redovisat | ||
Mkr | månader | och 1 år | och 2 år | och 5 år | 5 år | Summa | värde |
Finansiella skulder | |||||||
Upplåning | 7,1 | 13,9 | 18,4 | 203,9 | 0,2 | 243,6 | 196,3 |
Leasingskulder | 10,9 | 27,0 | 25,2 | 28,6 | 8,1 | 99,9 | 92,0 |
Leverantörsskulder | 48,5 | 5,8 | 0,0 | - | - | 54,2 | 54,2 |
Villkorade tilläggsköpeskillingar | - | - | - | - | - | - | - |
Övriga skulder | 10,6 | 42,8 | 0,3 | - | - | 53,7 | 53,7 |
Summa per 31 december | |||||||
2024 | 77,1 | 89,5 | 44,0 | 232,5 | 8,2 | 451,4 | 396,2 |
50 | Wall to Wall Group AB
| Koncernen | ||||
Mkr | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
Finansiella skulder | ||||
| Teckningsoptioner | ||||
av serie 2021:2 11 | 0,0 | - | - | 0,0 |
| Teckningsoptioner | ||||
av serie 2021:3 11 | 0,0 | - | - | 0,0 |
Villkorade tilläggs- köpeskillingar | - | - | 6,3 | 6,3 |
| Summa per | ||||
31 december 2025 | 0,0 | - | 6,3 | 6,3 |
| Koncernen | ||||
Mkr | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
Finansiella skulder | ||||
| Teckningsoptioner | ||||
av serie 2021:2 11 | 0,4 | - | - | 0,4 |
| Teckningsoptioner | ||||
av serie 2021:3 11 | 0,6 | - | - | 0,6 |
Villkorade tilläggs- köpeskillingar | - | - | - | - |
| Summa per | ||||
31 december 2024 | 1,0 | - | - | 1,0 |
Specifika värderingstekniker som används för att värdera
finansiella instrument inkluderar:
• Verkligt värde för teckningsoptioner beräknas baseras på
noterade priser.
• Villkorad tilläggsköpeskilling - förväntade kassaflöden
uppskattas baserat på villkoren i köpeavtalet och företagets
kunskap om verksamheten och hur den nuvarande
ekonomiska miljön sannolikt kommer att påverka den.
Det har inte skett några överföringar mellan nivåerna under året.
Teckningsoptionerna 2021:2 kan utnyttjas från och med erhållande
av dessa fram till och med den 30 juni 2026. Teckningskursen
uppgår till 115 SEK för utnyttjande av teckningsoptioner av serie
2021:2. Fyra teckningsoptioner serie 2021:2 kan utnyttjas för
teckning av en A-aktie till en teckningskurs om 115 SEK, eller om
Bolagets styrelse beslutar genom en nettostrike.
Fyra teckningsoptioner serie 2021:3 berättigar till teckning av en A-
aktie för 115 SEK fram till och med den 30 juni 2026. Under vissa
förutsättningar kan Bolaget påkalla inlösen av teckningsoptioner
serie 2021:3. I samband med teckning på Bolagets begäran om
inlösen av teckningsoptioner serie 2021:3 ska Bolaget äga rätt att
besluta om teckningsoptionsinnehavare ska erhålla
kontantavräkning, få teckning av A-aktier verkställd eller
genomföra teckning genom nettostrike.
Teckningsoptioner av serie 2021:2 och 2021:3 är värderade enligt
nivå 1 och är per balansdagen värderade till 0,0 Mkr, 1 200 960 á
0,00 kr, (0,4 Mkr, 1 200 960 á 0,36 kr) respektive 0,0 Mkr,
1 965 978 á 0,01 kr, (0,6 Mkr, 1 965 978 á 0,30 kr) och redovisas
som övriga kortfristiga skulder. Under perioden 1 januari – 31
december 2025 har 1,0 (4,9) Mkr resultatförts som finansiell intäkt.
Per bokslutsdagen var 3 166 938 (3 166 938) teckningsoptioner
utestående (serie 2021:2 och 2021:3) varav 3 166 938 (3 166 938)
var möjliga att utnyttja. Utöver dessa fanns per den 31 december
2025 911 916 onoterade teckningsoptioner riktade till Bolagets
sponsorer av serie 2021:3, varav 840 282 var möjliga att utnyttja,
som inte bedömdes ha ett värde.
| Utställda teckningsoptioner | ||
| som är möjliga att utnyttja av | 31 december | 31 december |
serie 2021:2 | 2025 | 2024 |
Utestående vid årets ingång | 1 200 960 | 1 200 960 |
Utestående vid årets utgång | 1 200 960 | 1 200 960 |
| Utställda teckningsoptioner | ||
| som är möjliga att utnyttja av | 31 december | 31 december |
serie 2021:3 | 2025 | 2024 |
Utestående vid årets ingång | 1 965 978 | 1 965 978 |
Utestående vid årets utgång | 1 965 978 | 1 965 978 |
51 | Wall to Wall Group AB
| Koncernen | ||
| 31 december | 31 december | |
Mkr | 2025 | 2024 |
Ingående balans | - | 51,2 |
Förvärv | 6,1 | - |
Omvärderingar | 4,5 | -23,5 |
Utbetalningar | -4,5 | -28,8 |
Diskonteringseffekt | 0,2 | 0,8 |
Valutaeffekt | - | 0,3 |
Utgående balans | 6,3 | - |
varav långfristig del | 6,3 | - |
varav kortfristig del | - |
Hantering av kapital
Bolagets mål avseende kapitalstrukturen är att trygga bolagets
förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan generera
avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att
upprätthålla en optimal kapitalstruktur.
I linje med Bolagets finansiella mål rörande skuldsättning används
nyckeltalet Nettoskuld/justerad EBITDA R12, där justerad EBITDA
R12 avser proforma. Nettoskuld/justerad EBITDA R12 uppgår till
2,7 gånger (1,9) vilket är något över det finansiella målet om <2,5
gånger.
52 | Wall to Wall Group AB
| Koncernen | |||
| Finansiella | Finansiella | ||
| instrument värderade | instrument värderade | ||
| till verkligt värde via | till upplupet | Summa den | |
Mkr | resultaträkningen | anskaffningsvärde | 31 december 2025 |
Finansiella tillgångar i balansräkning | |||
Andra långfristiga fordringar | - | 1,1 | 1,1 |
Kundfordringar | - | 86,1 | 86,1 |
Övriga kortfristiga fordringar | - | 2,7 | 2,7 |
Upplupna intäkter | - | 1,7 | 1,7 |
Likvida medel | - | 81,5 | 81,5 |
Summa | - | 173,1 | 173,1 |
Finansiella skulder i balansräkning | |||
Skulder till kreditinstitut (lång- och kortfristig) | - | 207,2 | 207,2 |
Villkorade tilläggsköpeskillingar | 6,3 | - | 6,3 |
Leverantörsskulder | - | 61,4 | 61,4 |
Övriga kortfristiga skulder | - | 0,1 | 0,1 |
Teckningsoptioner | 0,0 | - | 0,0 |
Upplupna kostnader | - | 50,0 | 50,0 |
Summa | 6,3 | 318,8 | 325,0 |
| Koncernen | |||
| Finansiella | Finansiella | ||
| instrument värderade | instrument värderade | ||
| till verkligt värde via | till upplupet | Summa den | |
Mkr | resultaträkningen | anskaffningsvärde | 31 december 2024 |
Finansiella tillgångar i balansräkning | |||
Andra långfristiga fordringar | - | 1,8 | 1,8 |
Kundfordringar | - | 117,8 | 117,8 |
Övriga kortfristiga fordringar | - | 2,4 | 2,4 |
Upplupna intäkter | - | 0,7 | 0,7 |
Likvida medel | - | 101,7 | 101,7 |
Summa | - | 224,4 | 224,4 |
Finansiella skulder i balansräkning | |||
Skulder till kreditinstitut (lång- och kortfristig) | - | 196,3 | 196,3 |
Villkorade tilläggsköpeskillingar | - | - | - |
Leverantörsskulder | - | 54,2 | 54,2 |
Övriga kortfristiga skulder | - | 1,3 | 1,3 |
Teckningsoptioner | 1,0 | - | 1,0 |
Upplupna kostnader | - | 52,4 | 52,4 |
Summa | 1,0 | 304,2 | 305,3 |
53 | Wall to Wall Group AB
| Koncernen | ||
| 31 december | 31 december | |
Mkr | 2025 | 2024 |
Kundfordringar | 87,4 | 119,3 |
| Minus: reservering för | ||
förväntade kreditförluster | -1,3 | -1,4 |
Summa | 86,1 | 117,8 |
| Kundfordringar – netto | ||
| Redovisade belopp, per valuta, för koncernens kundfordringar är | ||
| följande: | ||
SEK | 73,1 | 90,6 |
NOK | 0,9 | 7,6 |
DKK | 5,2 | 9,0 |
EUR | 6,7 | 10,7 |
Summa | 86,1 | 117,8 |
| Koncernen | ||
| 31 december | 31 december | |
Mkr | 2025 | 2024 |
Förutbetalda leverantörsfakturor | 8,7 | 11,1 |
Upplupna intäkter för utfört | ||
arbete | 1,7 | 0,7 |
Förutbetalda försäkringar | 2,3 | 3,4 |
Övriga poster | - | 0,2 |
Summa | 12,6 | 15,4 |
| Koncernen | ||
| 31 december | 31 december | |
Mkr | 2025 | 2024 |
I likvida medel i kassa- flödesanalysen ingår följande: | ||
Kassa och bank | 81,5 | 101,7 |
Likvida medel i kassaflödesanalysen | 81,5 | 101,7 |
| Koncernen | ||
| Aktiekapital | ||
Stamaktier | (Mkr) | |
Per den 1 januari 2024 | 13 817 291 | 3,5 |
Varav A-aktier, kvotvärde 0,25 | 11 817 291 | 3,0 |
Varav B-aktier, kvotvärde 0,25 | 2 000 000 | 0,5 |
Per den 31 december 2024 | 13 817 291 | 3,5 |
| Koncernen | ||
| Aktiekapital | ||
Stamaktier | (Mkr) | |
Per den 1 januari 2025 | 13 817 291 | 3,5 |
Varav A-aktier, kvotvärde 0,26 | 11 710 381 | 3,0 |
Varav B-aktier, kvotvärde 0,26 | 2 000 000 | 0,5 |
Per den 31 december 2025 | 13 710 381 | 3,5 |
| Koncernen | ||
| 31 december | 31 december | |
Mkr | 2025 | 2024 |
Långfristiga lån med ställda säkerheter | ||
Upplåning | 202,4 | 190,0 |
| Summa lån med ställda | ||
säkerheter | 202,4 | 190,0 |
Långfristiga lån utan ställda säkerheter | ||
Övriga skulder | - | - |
| Summa lån utan ställda | ||
säkerheter | - | - |
Kortfristiga lån med ställda säkerheter | ||
Upplåning | 4,8 | 6,3 |
| Summa kortfristiga lån med | ||
ställda säkerheter | 4,8 | 6,3 |
Kortfristiga lån utan ställda säkerheter | ||
Övriga skulder | - | - |
| Summa kortfristiga lån utan | ||
ställda säkerheter | - | - |
Summa upplåning: | 207,2 | 196,3 |
54 | Wall to Wall Group AB
| Koncernen | ||
| 31 december | 31 december | |
Mkr | 2025 | 2024 |
Villkorad tilläggsköpeskilling | 6,3 | - |
Summa | 6,3 | - |
| Koncernen | ||
| 31 december | 31 december | |
Mkr | 2025 | 2024 |
Moms, skatt och sociala | ||
avgifter | 26,8 | 34,3 |
Övriga poster | 0,1 | 1,3 |
| Teckningsoptioner av serie | ||
2021:2 och serie 2021:3 | 0,0 | 1,0 |
Summa | 26,9 | 36,6 |
| Koncernen | ||
| 31 december | 31 december | |
Mkr | 2025 | 2024 |
| Upplupna löner och sociala | ||
avgifter | 51,3 | 52,0 |
Upplupna leverantörsfakturor | 8,5 | 11,4 |
Summa | 59,8 | 63,4 |
NOT 25 - STÄLLDA SÄKERHETER
| Koncernen | ||
| 31 december | 31 december | |
Mkr | 2025 | 2024 |
Nettotillgångar i dotterbolag | 39,0 | 37,1 |
| Tillgångar med | ||
äganderättsförbehåll | 10,4 | 15,4 |
Summa | 49,4 | 52,5 |
NOT 26 - JUSTERING FÖR POSTER SOM INTE INGÅR I
KASSAFLÖDET
| Koncernen | ||
| 1 januari 2025 | 1 januari 2024 | |
| - 31 december | - 31 december | |
Mkr | 2025 | 2024 |
Den löpande verksamheten | ||
Avskrivningar | 72,3 | 72,8 |
Nedskrivning goodwill | 198,8 | - |
Tvistiga kundfordringar | -0,7 | 0,4 |
Avsättningar | 2,3 | 1,3 |
| Vinst vid försäljning av | ||
anläggningstillgångar | -4,7 | -3,6 |
| Förlust vid försäljning av | ||
anläggningstillgångar | 0,1 | 1,3 |
| Omvärdering av villkorade | ||
| tilläggsköpeskillingar (Övriga | ||
rörelseintäkter) | - | -23,5 |
| Omvärdering av villkorade | ||
| tilläggsköpeskillingar (Övriga | ||
rörelsekostnader) | 4,5 | - |
Övrigt | 0,4 | 0,1 |
Avyttring andelar | 36,8 | - |
Omstruktureringsreserv | 2,6 | - |
Valutakurseffekter | 0,0 | 0,0 |
Summa | 312,5 | 48,9 |
55 | Wall to Wall Group AB
| 2025 | |
| Koncernen | |
Mkr | |
Energiprojekt Stockholm AB | |
Likvida medel | 23,4 |
Apportemission | 6,5 |
Summa erlagd köpeskilling | 29,8 |
Verkligt värde på identifierbara förvärvade tillgångar | |
och övertagna skulder | |
Likvida medel | 0,8 |
Anläggningstillgångar | 0,6 |
Varumärken | 1,5 |
Omsättningstillgångar | 4,2 |
Totala tillgångar | 7,0 |
Långfristiga skulder (inkl leasingskuld) | -0,4 |
Uppskjuten skatteskuld | -0,7 |
Kortfristiga skulder | -3,2 |
Totala skulder | -4,3 |
Summa identifierbara nettotillgångar | 2,7 |
Goodwill | 27,1 |
Mkr | |
Västsvenska Spol och Slam AB | |
Likvida medel | 2,0 |
Summa erlagd köpeskilling | 2,0 |
Verkligt värde på identifierbara förvärvade tillgångar | |
och övertagna skulder | |
Anläggningstillgångar | 2,5 |
Totala tillgångar | 2,5 |
Kortfristiga skulder | -0,6 |
Totala skulder | -0,6 |
Summa identifierbara nettotillgångar | 2,0 |
Goodwill | 0,0 |
| Västsvenska Spol och Slam AB förvärvades genom inkråmsaffär. |
| Den finansiella påverkan på koncernens resultat och ställning |
| bedöms vara obetydlig. |
56 | Wall to Wall Group AB
Tillkommande bolag 2025 | Tillträdesdatum | Andel |
Energiprojekt Stockholm AB | 2025-06-02 | 100% |
Västsvenska Spol och Slam AB | 2025-09-02 | 100% |
57 | Wall to Wall Group AB
| 2024 | |
| Koncernen | |
Mkr | |
Molins i Kalmar AB | |
Likvida medel | 42,7 |
Summa erlagd köpeskilling | 42,7 |
Verkligt värde på identifierbara förvärvade tillgångar | |
och övertagna skulder | |
Likvida medel | 16,5 |
Anläggningstillgångar | 14,2 |
Varumärken | 1,0 |
Omsättningstillgångar | 5,1 |
Totala tillgångar | 36,9 |
Långfristiga skulder (inkl leasingskuld) | -10,3 |
Uppskjuten skatteskuld | -0,9 |
Kortfristiga skulder | -2,1 |
Totala skulder | -13,3 |
Summa identifierbara nettotillgångar | 23,6 |
Goodwill | 19,2 |
Tillkommande bolag 2024 | Tillträdesdatum | Andel |
Molins i Kalmar AB | 2024-04-30 | 100% |
| Köpeskilling – kassautflöde | ||
| Koncernen | ||
| 1 januari 2025 | 1 januari 2024 | |
Mkr | - 31 december 2025 | - 31 december 2024 |
Kassaflöde för att förvärva dotterföretag, efter avdrag för förvärvade likvida medel: | ||
Kontant köpeskilling förvärvade verksamheter | -18,8 | -48,2 |
Förvärvad kassa | 0,8 | 16,5 |
Utbetald tilläggsköpeskilling | -4,5 | -28,8 |
Nettoutflöde av likvida medel – investeringsverksamheten | -22,5 | -60,5 |
58 | Wall to Wall Group AB
| Koncernen | |||||||
| Förvärvade | |||||||
| 1 januari | leasingkontrakt/ | Tillkommande | Valutakurs- | Övriga | 31 december | ||
Mkr | 2025 | Kassaflöde | banklån | leasingavtal | förändringar | justeringar | 2025 |
Leasingskuld | 92,0 | -42,1 | 0,4 | 72,9 | -0,5 | -4,3 | 118,5 |
Banklån | 196,3 | 2,0 | - | - | 0,0 | 9,0 | 207,2 |
Summa | 288,3 | -40,1 | 0,4 | 72,9 | -0,6 | 4,7 | 325,7 |
| Koncernen | Förvärvade | ||||||
| 1 januari | leasingkontrakt/ | Tillkommande | Valutakurs- | Övriga | 31 december | ||
Mkr | 2024 | Kassaflöde | banklån | leasingavtal | förändringar | justeringar | 2024 |
Leasingskuld | 84,9 | -43,1 | 10,3 | 52,3 | 0,4 | -12,8 | 92,0 |
Banklån | 159,1 | 36,7 | - | - | 0,0 | 0,4 | 196,3 |
Summa | 244,0 | -6,4 | 10,3 | 52,3 | 0,4 | -12,4 | 288,3 |
NOT 29 – TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
| Koncernen | ||
| 1 januari 2025 | 1 januari 2024 | |
| - 31 december | - 31 december | |
Mkr | 2025 | 2024 |
Hyra kontorslokaler Tjärnvall | ||
Fastigheter AB | 0,7 | 2,7 |
| Hyra kontorslokaler Servisen | ||
Management AB | - | 1,0 |
Summa | 0,7 | 3,6 |
Under 2025 har en person i Wall to Wall Group koncernledning,
via sitt bolag Tjärnvall fastigheter AB, hyrt ut en fastighet till
gruppen till ett belopp om 0,7 Mkr. Vidare har en styrelseledamot i
Wall to Wall Group, via sitt bolag Servisen Investment
Management AB, av Wall to Wall Group vidarefakturerats för
kontorshyra eftersom bolagen delar kontorsyta.
NOT 30 - JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER
| Koncernen | ||
| 1 januari 2025 | 1 januari 2024 | |
| - 31 december | - 31 december | |
Mkr | 2025 | 2024 |
Transaktionskostnader | 1,7 | 1,0 |
Omstruktureringskostnader | 18,9 | 9,2 |
| Kostnader relaterade till | ||
| systembyte och | ||
implementation | 1,5 | 3,9 |
| Omvärdering villkorade | ||
tilläggsköpeskillingar | 4,5 | -23,5 |
Avyttring verksamhet | 36,8 | - |
Övriga justeringar | 1,5 | 0,1 |
Summa | 65,0 | -9,2 |
59 | Wall to Wall Group AB
| Koncernen hade följande dotterföretag den 31 december 2025: | ||||||
| Andel stamaktier | Andel stamaktier | |||||
| Registrerings- och | som direkt ägs av | som direkt ägs av | ||||
Namn | verksamhetsland | Segment | moderföretaget (%) | koncernen (%) | ||
Spolargruppen Sverige AB | Sverige | Sverige | 100% (100%) | 100% (100%) | ||
Skånska Högtrycksspolarna AB | Sverige | Sverige | 100% (100%) | |||
Repipe Kanaltätning Sverige AB | Sverige | Sverige | 100% (100%) | |||
Repipe Sverige AB | Sverige | Sverige | 100% (100%) | |||
Repipe Linköping AB | Sverige | Sverige | 100% (100%) | |||
Repipe Örebro AB | Sverige | Sverige | 100% (100%) | |||
Dakki Entreprenad AB | Sverige | Sverige | 100% (100%) | |||
Coatab Rörteknik AB | Sverige | Sverige | - (100%) | |||
RK Relining Sverige AB | Sverige | Sverige | 100% (100%) | |||
RK Rørfornying Norge AS | Norge | Norge | 100% (100%) | |||
GG Högtryckstjänst i Väst AB AB | Sverige | Sverige | 100% (100%) | |||
GG Högtryckstjänst & Rörinspektion AB | Sverige | Sverige | 100% (100%) | |||
Rug AB | Sverige | Sverige | 100% (100%) | |||
Lybecks Högtryckstjänst AB | Sverige | Sverige | 100% (100%) | |||
LTEAB AB (part of Lybecks) | Sverige | Sverige | 100% (100%) | |||
Slamsugningstjänst i Halland AB | Sverige | Sverige | 100% (100%) | |||
Olssons Åkeri i Skottorp AB | Sverige | Sverige | 100% (100%) | |||
021 | Fastighetsteknik AB | Sverige | Sverige | 100% (100%) | ||
Greenpipe A/S | Danmark | Danmark | 100% (100%) | |||
Reliningsteknik Sverige AB | Sverige | Sverige | 100% (100%) | |||
Gerox AB | Sverige | Sverige | 100% (100%) | |||
Wall to Wall Suomen Oy | Finland | Finland | 100% (100%) | |||
Suomen Sukittajat Oy | Finland | Finland | 100% (100%) | |||
RPL Talotekniikka Oy | Finland | Finland | 100% (100%) | |||
Repipe Norrköping AB | Sverige | Sverige | 100% (100%) | |||
Molins i Kalmar AB | Sverige | Sverige | 100% ( | - ) | ||
Energiprojekt Stockholm AB | Sverige | Sverige | 100% ( | - ) |
60 | Wall to Wall Group AB
NOT 33 - RESULTATDISPOSITION
| 31 december | |
Belopp i SEK | 2025 |
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: | |
Fritt eget kapital exklusive årets resultat | 971 080 077 |
Årets resultat | -879 990 |
970 200 087 | |
Styrelsen föreslår att balanserat resultat disponeras så att | |
Till aktieägarna utdelas | |
I ny räkning överföres | 970 200 087 |
970 200 087 |
61 | Wall to Wall Group AB
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING
Mkr
Not
1 januari 2025
- 31 december 2025
1 januari 2024
- 31 december 2024
Nettoomsättning
6,6
7,0
Övriga rörelseintäkter
2,6
0,9
Rörelsekostnader
Övriga externa kostnader
2
-8,3
-9,4
Personalkostnader
3
-16,5
-15,0
Avskrivningar och nedskrivningar av materiella
och immateriella anläggningstillgångar
-0,2
Övriga rörelsekostnader
-1,8
-0,0
Summa rörelsekostnader
-26,8
-24,4
Rörelseresultat
-17,5
-16,4
Finansiella intäkter och kostnader
4
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
1,1
5,0
Räntekostnader och liknande resultatposter
-0,1
-0,0
Summa finansiella intäkter och kostnader
1,0
5,0
Resultat efter finansiella poster
-16,5
-11,4
Bokslutsdispositioner
Mottagna koncernbidrag
15,9
-
Överavskrivningar
-0,2
-
Resultat före skatt
-0,8
-11,4
Skatt
5
-0,0
-
Årets resultat
-0,9
-11,4
Det finns inga poster som redovisas som övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med årets resultat.
MODERBOLAGETS REDOVISNING
62 | Wall to Wall Group AB
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
Mkr
Not
31 december 2025
31 december 2024
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar
Övriga immateriella anläggningstillgångar
6
1,9
1,8
Inventarier, verktyg och installationer
7
0,1
-
Summa immateriella anläggningstillgångar
2,0
1,8
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i dotterföretag
989,3
989,3
Andra långfristiga fordringar
-
0,0
Summa finansiella anläggningstillgångar
989,3
989,4
Summa anläggningstillgångar
991,3
991,1
Omsättningstillgångar
Fordringar hos koncernföretag
18,8
17,2
Övriga fordringar
0,0
0,4
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
0,9
0,8
Summa kortfristiga fordringar
19,7
18,4
Summa omsättningstillgångar
19,7
18,4
Summa tillgångar
1 011,0
1 009,5
EGET KAPITAL
Bundet eget kapital
Aktiekapital
12
3,5
3,5
Summa bundet eget kapital
3,5
3,5
Fritt eget kapital
Överkursfond
1 048,6
1 056,3
Balanserad vinst inklusive årets resultat
-78,4
-64,0
Summa fritt eget kapital
970,2
992,3
Summa eget kapital
973,7
995,7
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder
1,0
1,8
Checkräkningskredit
8
31,6
3,7
Skatteskuld
0,2
-
Övriga skulder
9
1,0
3,8
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
3,3
4,6
Summa kortfristiga skulder
37,0
13,8
Summa skulder
37,0
13,8
Summa eget kapital och skulder
1 011,0
1 009,5
63 | Wall to Wall Group AB
MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL
Mkr
Not
Aktiekapital
Överkursfond
Balanserat
resultat
inklusive årets
resultat
Summa eget
kapital
Ingående eget kapital per 1 januari 2024
3,5
1 077,6
-38,9
1 042,2
Totalresultat
Årets resultat
-
-
-11,4
-11,4
Summa totalresultat
-
-
-11,4
-11,4
Transaktioner med aktieägare
Nyemission
12
-
-21,3
-
-21,3
Emission mot teckningsoptioner
12
-
0,0
-
0,0
Utdelning
12
-
-
-13,8
-13,8
Summa transaktioner med aktieägare
-
-21,3
-13,8
-35,0
Utgående balans per 31 december 2024
3,5
1 056,3
-64,0
995,7
Mkr
Not
Aktiekapital
Överkursfond
Balanserat
resultat
inklusive
periodens
resultat
Summa eget
kapital
Ingående eget kapital per 1 januari 2025
3,5
1 056,3
-64,0
995,7
Totalresultat
Årets resultat
-
-
-0,9
-0,9
Summa totalresultat
-
-
-0,9
-0,9
Transaktioner med aktieägare
Nyemission
12
0,0
8,7
-
8,7
Fondemission
12
0,1
-0,1
-
-
Aktiebaserade incitamentsprogram
12
-
0,4
-
0,4
Köp av egna aktier
12
-0,0
-5,8
-
-5,8
Inlösen av aktier
12
-
-11,0
-
-11,0
Utdelning
12
-
-
-13,5
-13,5
Summa transaktioner med aktieägare
0,1
-7,7
-13,5
-21,1
Utgående balans per 31 december 2025
3,5
1 048,6
-78,4
973,7
64 | Wall to Wall Group AB
MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDE
Mkr
Not
1 januari 2025
- 31 december 2025
1 januari 2024
- 31 december 2024
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat
-17,5
-16,4
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
2,4
0,1
Erhållen ränta
-1,0
0,1
Erlagd ränta
-0,1
-0,0
Betald skatt
0,2
0,0
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital
-15,9
-16,2
Ökning/minskning av övriga kortfristiga fordringar
15,2
0,9
Ökning/minskning av leverantörsskulder
-0,8
1,3
Ökning/minskning av övriga kortfristiga rörelseskulder
35,6
7,6
Kassaflöde från den löpande verksamheten
34,1
-6,4
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar
-0,4
-1,8
Förvärv av dotterbolag efter avdrag för förvärvade likvida medel
-11,0
-
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar
-
-0,0
Avyttring av finanseilla anläggningstillgångar
-2,0
-
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-13,3
-1,8
Finansieringsverksamheten
Nyemission
12
2,2
-
Köp av egna aktier
12
-5,8
-21,3
Utdelning till företagets aktieägare
12
-13,5
-13,8
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
-17,0
-35,1
Årets kassaflöde
3,7
-43,3
Minskning/ökning av likvida medel
3,7
-43,3
Likvida medel vid periodens början
-3,7
43,3
Likvida spärrade medel vid periodens början
-
-
Likvida medel vid periodens slut
-
-
65 | Wall to Wall Group AB
NOT 1 - REDOVISNINGSPRINCIPER
De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna
årsredovisning har upprättats anges nedan.
Grund för rapporternas upprättande
Moderbolaget har upprättat sina finansiella rapporter i enlighet
med årsredovisningslagen och i enlighet med Rådet för finansiell
rapporterings rekommendation RFR 2. Redovisning för juridiska
personer RFR 2 innebär att bolaget tillämpar samtliga av EU
antagna International Financial Reporting (IFRS) utgivna av
International Accounting Standards Board (IASB) såsom de
antagits av EU, med de begränsningar som följer av Rådet för
finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 för juridiska
personer.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med RFR 2 kräver
användning av en del viktiga uppskattningar för
redovisningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa
bedömningar vid tillämpningen av redovisningsprinciper. De
områden som innefattar att ledningen gör viktiga uppskattningar
och antagande för redovisningsändamål samt bedömningar vid
tillämpningen av redovisningsprinciper redogörs ytterligare i not 2 i
koncernen.
Moderföretaget tillämpar andra redovisningsprinciper än
koncernen i de fall som anges nedan:
Uppställningsformer
Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens
uppställningsform. Rapport över förändring av eget kapital följer
koncernens uppställningsform men ska innehålla de kolumner som
anges i ÅRL. Vidare innebär det skillnad i benämningar, jämfört
med koncernredovisningen.
Aktier och andelar i dotterföretag
Aktier och andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde
efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet
inkluderas förvärvsrelaterade kostnader och eventuella villkorade
tilläggsköpeskillingar. Erhållna utdelningar redovisas som
finansiella intäkter. När det finns en indikation på att aktier och
andelar i dotterföretag minskat i värde görs en beräkning av
återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs
en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posterna Resultat från
andelar i koncernföretag.
Aktieägartillskott och koncernbidrag
Koncernbidrag lämnade från moderföretag till dotterföretag och
koncernbidrag erhållna till moderföretag från dotterföretag
redovisas som bokslutsdisposition. Lämnat aktieägartillskott
redovisas i moderbolaget som en ökning av andelens redovisade
värde och i det mottagande företaget som en ökning av eget
kapital.
Leasing
Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 16 Leasingavtal, utan
har istället valt att tillämpa RFR 2 IFRS 16 Leasingavtal p. 2-12.
Detta val innebär att ingen nyttjanderättstillgång och leasingskuld
redovisas i balansräkningen utan leasingavgifterna redovisas som
en kostnad linjärt över leasingperioden.
NOT 2 - ERSÄTTNINGAR TILL REVISORERNA
Moderbolaget
Mkr
1 januari 2025
- 31 december
2025
1 januari 2024
- 31 december
2024
PwC
Revisionsuppdraget
1,7
0,5
Skatterådgivning
0,0
0,1
Övriga tjänster
-
0,0
Summa
1,7
0,6
MODERBOLAGETS NOTER
66 | Wall to Wall Group AB
NOT 3 - ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
Moderbolaget
Mkr
1 januari 2025
- 31 december
2025
1 januari 2024
- 31 december
2024
Löner inkl. styrelsearvoden
10,9
9,8
Sociala avgifter
3,6
3,5
Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer
1,7
1,4
Övriga personalkostnader
0,3
0,3
Summa
16,5
15,0
Löner och ersättningar samt sociala kostnader
Moderbolaget
1 januari 2025 - 31 december 2025
Mkr
VD och
koncern-
ledning
varav VD
Styrelse
Övriga
anställda
Löner och andra ersättningar
4,5
2,7
1,6
4,8
varav rörlig ersättning
-
-
-
-
Sociala kostnader
2,7
1,6
0,4
0,5
varav pensionskostnader
1,0
0,6
-
0,6
Summa
7,2
4,3
2,0
5,3
Moderbolaget
1 januari 2024 - 31 december 2024
Mkr
VD och
koncern-
ledning
varav VD
Styrelse
Övriga
anställda
Löner och andra ersättningar
6,8
4,2
1,5
2,5
varav rörlig ersättning
-
-
-
-
Sociala kostnader
3,1
2,5
0,5
1,1
varav pensionskostnader
1,2
1,0
-
0,3
Summa
9,9
6,7
2,0
3,6
Medelantal anställda
Moderbolaget
1 januari 2025
- 31 december 2025
1 januari 2024
- 31 december 2024
Antal
Medelantal
anställda
Varav män
Medelantal
anställda
Varav män
Sverige
5,0
5,0
5,0
5,0
Summa
5,0
5,0
5,0
5,0
67 | Wall to Wall Group AB
Könsfördelning för styrelseledamöter och övriga ledande befattningshavare
Moderbolaget
1 januari 2025
- 31 december 2025
1 januari 2024
- 31 december 2024
Antal
Antal på
balansdagen
Varav män
Antal på
balansdagen
Varav män
Styrelseledamöter
5,0
3,0
5,0
3,0
Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare
3,0
3,0
1,0
1,0
Summa
8,0
6,0
6,0
4,0
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. För arbete i revisionsutskottet av styrelseledamöter som
inte är anställda av Bolaget utgår även arvode. Särskilt arvode utgår ej för annat kommittéarbete. Riktlinjerna för ersättning och andra
anställningsvillkor för bolagsledningen innebär i huvudsak att Bolaget skall erbjuda sina ledande befattningshavare marknadsmässiga
ersättningar, att ersättningarna skall beredas av ett särskilt ersättningsutskott inom styrelsen, att kriterierna därvid skall utgöras av den
ledande befattningshavarens ansvar, roll, kompetens och befattning. Ersättningar till ledande befattningshavare beslutas av styrelsen
exklusive eventuella styrelseledamöter som är i beroendeställning till Bolaget och bolagsledningen. Riktlinjerna skall tillämpas på nya
avtal, eller ändringar i existerande avtal som träffas med ledande befattningshavare efter det att riktlinjerna fastställts och till dess att nya
eller reviderade riktlinjer fastställs.
Löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader har utgått enligt nedanstående tabeller.
68 | Wall to Wall Group AB
NOT 4 - FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER
Moderbolaget
Mkr
1 januari 2025
- 31 december
2025
1 januari 2024
- 31 december
2024
Övriga ränteintäkter och
liknande resultatposter
Ränteintäkter
0,1
0,1
Omvärdering av skuld för
teckningsoptioner av serie
2021:2 och 2021:3
1,0
4,9
Summa
1,1
5,0
Räntekostnader och liknande
resultatposter
Räntekostnader
-
-0,0
Valutakursförluster
-0,1
-0,0
Summa
-0,1
-0,0
NOT 5 - SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT
Moderbolaget
Mkr
1 januari 2025
- 31 december
2025
1 januari 2024
- 31 december
2024
Aktuell skatt
-0,0
-
Uppskjuten skatt
-
-
Skattekostnad
-0,0
-
Skillnaderna mellan redovisad skattekostnad och en beräknad
skattekostnad baserad på gällande skattesats är följande:
Resultat före skatt
-0,8
-11,4
Aktuell inkomstskatt
beräknad enligt respektive
bolags gällande skattesats
0,2
2,4
Genomsnittlig skattesats
20,6%
20,6%
Skatteeffekt av följande
poster
Skatteeffekt avseende poster
som är ej avdragsgilla/ej
skattepliktig
-0,2
1,0
Underskottsavdrag för vilka
ingen uppskjuten
skattefordran har redovisats
-
-3,3
Summa
-0,0
-
Underskottsavdrag
Moderbolaget
Mkr
31 december
2025
31 december
2024
Outnyttjade underskottsavdrag
för vilka ingen uppskjuten
skattefordran har redovisats
71,0
71,0
Potentiell skatteförmån 20,6%
14,6
14,6
69 | Wall to Wall Group AB
NOT 6 - ÖVRIGA IMMATERIELLA
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Moderbolaget
Mkr
31 december
2025
31 december
2024
Ingående anskaffningsvärden
1,8
1,8
Årets inköp
0,3
-
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden
2,0
1,8
Årets avskrivning
-0,2
-
Utgående redovisat värde
1,9
1,8
NOT 7 – INVENTARIER, VERKTYG OCH
INSTALLATIONER
Moderbolaget
Mkr
31 december
2025
31 december
2024
Årets inköp
0,1
-
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden
0,1
-
Årets avskrivning
-
-
Utgående redovisat värde
0,1
-
NOT 8 - LIKVIDA MEDEL
Moderbolaget
Mkr
31 december
2025
31 december
2024
I likvida medel i
kassaflödesanalysen ingår
följande:
Kassa och bank
-
-
Likvida medel i
kassaflödesanalysen:
-
-
NOT 9 - FINANSIELLA INSTRUMENT – TECKNINGS-
OPTIONER AV SERIE 2021:2 OCH 2021:3
Finansiella instrument värderade till verkligt värde definieras enligt
följande nivåer:
• Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska
tillgångar eller skulder (nivå 1)
• Andra observerbara data för tillgången eller skulder än
noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (dvs. som
prisnoteringar) eller indirekt (dvs. härledda från prisnoteringar)
(nivå 2)
• Data för tillgången eller skulden som inte baseras på
observerbara marknadsdata (dvs. ej observerbara data) (nivå
3)
Bolagets teckningsoptioner värderas enligt nivå 1.
2025
Teckningsoptioner av serie 2021:2 och 2021:3 är värderade enligt
nivå 1 och är per balansdagen värderade till 0,0 (1 200 960 á 0,00
kr) respektive 0,0 Mkr (1 965 978 á 0,01 kr) och redovisas som
övriga kortfristiga skulder. Under perioden 1 januari 2025 – 31
december 2025 har 1,0 Mkr resultatförts som finansiell intäkt som
följd av omvärdering av teckningsoptioner. Per bokslutsdagen var
3 166 938 teckningsoptioner utestående (serie 2021:2 och 2021:3)
varav 3 166 938 var möjliga att utnyttja. Bolaget hade per den 31
december 2025 inga teckningsoptioner av serie 2021:2 och inga
teckningsoptioner av serie 2021:3 i eget förvar.
2024
Teckningsoptioner av serie 2021:2 och 2021:3 är värderade enligt
nivå 1 och är per balansdagen värderade till 0,4 (1 200 960 á 0,36
kr) respektive 0,6 Mkr (1 965 978 á 0,30 kr) och redovisas som
övriga kortfristiga skulder. Under perioden 1 januari 2024 – 31
december 2024 har 4,9 Mkr resultatförts som finansiell intäkt som
följd av omvärdering av teckningsoptioner. Per bokslutsdagen var
3 166 938 teckningsoptioner utestående (serie 2021:2 och 2021:3)
varav 3 166 938 var möjliga att utnyttja. Bolaget hade per den 31
december 2024 inga teckningsoptioner av serie 2021:2 och inga
teckningsoptioner av serie 2021:3 i eget förvar.
70 | Wall to Wall Group AB
NOT 10 - TECKNINGSOPTIONER AV SERIE 2021:1
Avser teckningsoptioner riktat till Bolagets sponsorer, styrelse och
ledande befattningshavare. Teckningsoptionerna medför rätt till
nyteckning av B-aktier i Bolaget. Fördelningen mellan den
samtidigt genomförda emissionen av B-aktier och emissionen av
teckningsoptioner redovisas efter dess ekonomiska innebörd där
teckningsoptionerna redovisas till en premie om 1,58 kronor per
teckningsoption. Varje teckningsoption berättigar till teckning av en
ny B-aktie i Wall to Wall Group till en teckningskurs om 115 kronor.
Teckning av ny B-aktie genom utnyttjande av teckningsoption kan
ske från och med tecknande till och med den 30 juni 2026.
I samband med teckning ska teckningsoptionsinnehavare äga rätt
att välja att (i) få teckning av B-aktier verkställd, eller (ii) genomföra
teckning enligt en s.k. nettostrike. Teckningsoptionerna kan endast
utnyttjas mot tecknande av aktier, dock kan antalet aktier som
tecknas vara rörligt.
Utställda teckningsoptioner av serie 2021:1
31 december
2025
Utestående 1 januari 2025
911 916
Per den 31 december 2025
911 916
31 december
2024
Utestående 1 januari 2024
911 916
Per den 31 december 2024
911 916
Av de 911 916 (911 916) utestående teckningsoptionerna serie
2021:1 var 840 282 (840 282) möjliga att utnyttja.
Teckningsoptioner av serie 2021:1 kan endast konverteras till B-
aktier, vilka i sin tur ej kan konverteras till A-aktier av innehavarna
förrän minst ett år efter genomförd affärskombination. Bolaget
hade per den 31 december 2025 71 634 (71 634)
teckningsoptioner av serie 2021:1 i eget förvar.
NOT 11 - TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Moderbolaget
Mkr
1 januari 2025
- 31 december
2025
1 januari 2024
- 31 december
2024
Hyra kontorslokaler Servisen
Investment Management AB
-
1,0
En styrelseledamot i Wall to Wall Group har, via sitt bolag Servisen
Investment Management AB, av Wall to Wall Group
vidarefakturerats kontorshyra under 2024 eftersom bolagen delar
kontorsyta.
NOT 12 - EGET KAPITAL
Moderbolaget
Händelse
Stamaktier
Aktiekapital
(Mkr)
Per den 1 januari 2024
13 817 291
3,5
Per den 31 december 2024
13 817 291
3,5
Händelse
Stamaktier
Aktiekapital
(Mkr)
Per den 1 januari 2025
13 817 291
3,5
Indragning aktier
-267 105
3,5
Nyemission
111 691
3,5
Fondemission
48 504
3,5
Per den 31 december 2025
13 710 381
3,5
Aktiekapitalet består per den 31 december 2025 av 11 710 381
(11 817 291) A-aktier och 2 000 000 (2 000 000) B-aktier med
kvotvärde 0,26 (0,25) kronor. Alla aktier som emitterats av bolaget
är till fullo betalda.
Skillnaden mellan Bolagets A respektive B aktie framgår av
Bolagets bolagsordning. I korthet äger aktieslagen lika rättigheter
med undantag för att A-aktierna har företrädesrätt framför B-
aktierna om bolaget upplöses samt ett omvandlingsförbehåll för B-
aktierna där dessa kan omvandlas till A-aktier på begäran från
innehavare av B-aktier.
NOT 13 - HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
Inga väsentliga händelser finns att rapportera efter balansdagen.
NOT 14 - STÄLLDA SÄKERHETER OCH
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
Moderbolaget
Mkr
31 december
2025
31 december
2024
Borgensförbindelse till förmån
för koncernföretag
196,8
180,9
Summa
196,8
180,9
Wall to Wall Group AB har gått i borgen för ett dotterbolag för de
lån det har hos sin bank. Dotterbolaget har i dagsläget inga
problem att betala sin skuld, men skulle detta inträffa i framtiden är
Wall to Wall Group AB skyldiga att reglera skulden.
71 | Wall to Wall Group AB
HÄRLEDNING AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
Mkr
1 januari 2025
- 31 december
2025
1 januari 2024
- 31 december
2024
Rörelsemarginal
Nettoomsättning
820,2
918,5
Rörelseresultat (EBIT)
-251,0
33,5
Rörelsemarginal
-30,6%
3,7%
EBITDA
Rörelseresultat (EBIT)
-251,0
33,5
Avskrivningar på materiella
anläggningstillgångar
60,1
60,5
Avskrivningar på immateriella
anläggningstillgångar samt
nedskrivningar på materiella
och immateriella
anläggningstillgångar
211,0
12,3
EBITDA
20,1
106,4
EBITDA-marginal
Nettoomsättning
820,2
918,5
EBITDA
20,1
106,4
EBITDA-marginal
2,5%
11,6%
Justerad EBITDA
Rörelseresultat (EBIT)
-251,0
33,5
Avskrivningar på materiella
anläggningstillgångar
60,1
60,5
Avskrivningar på immateriella
anläggningstillgångar samt
nedskrivningar på materiella
och immateriella
anläggningstillgångar
211,0
12,3
Jämförelsestörande poster
64,9
-9,2
Justerad EBITDA
85,1
97,2
Mkr
1 januari 2025
- 31 december
2025
1 januari 2024
- 31 december
2024
Justerad EBITDA-marginal
Nettoomsättning
820,2
918,5
Justerad EBITDA
85,1
97,2
Justerad EBITDA-marginal
10,4%
10,6%
EBITA
Rörelseresultat (EBIT)
-251,0
33,5
Avskrivningar på immateriella
anläggningstillgångar samt
nedskrivningar på materiella
och immateriella
anläggningstillgångar
211,0
12,3
EBITA
-40,0
45,8
Justerad EBITA
Rörelseresultat (EBIT)
-251,0
33,5
Avskrivningar på immateriella
anläggningstillgångar samt
nedskrivningar på materiella
och immateriella
anläggningstillgångar
211,0
12,3
Jämförelsestörande poster
64,9
-9,2
Justerad EBITA
25,0
36,7
Justerad EBITA-marginal
Nettoomsättning
820,2
918,5
Justerad EBITA
25,0
36,7
Justerad EBITA-marginal
3,0%
4,0%
72 | Wall to Wall Group AB
DEFINITIONER
IFRS-mått:
Definition:
Resultat per aktie
Nettoresultat i kronor i relation till
genomsnittligt antal aktier under perioden,
enligt IAS 33.
Resultat per aktie efter utspädning
Nettoresultat i kronor i relation till
genomsnittligt antal aktier under perioden
efter utspädning, enligt IAS 33.
Alternativa nyckeltal:
Definition:
Syfte:
Nettoskuld
Lång- och kortfristiga räntebärande
skulder, exklusive förvärvsrelaterade
skulder, minus likvida medel vid periodens
slut.
Visar koncernens totala skuld justerad för
likvida medel. Används för att följa
skuldutvecklingen och storleken på
refinansieringsbehovet.
EBITDA
Resultat före ränteintäkter och
räntekostnader, skatter, avskrivningar och
nedskrivningar på materiella tillgångar,
avskrivningar och nedskrivningar på
immateriella tillgångar och avskrivningar
och nedskrivningar på
nyttjanderättstillgångar.
Avspeglar verksamhetens lönsamhet och
möjliggör jämförelse av lönsamhet över
tid, oavsett avskrivningar och
nedskrivningar på immateriella och
materiella anläggningstillgångar samt
oberoende av skatter och
finansieringsstruktur.
EBITDA-marginal
EBITDA i procent av nettoomsättningen.
Avspeglar verksamhetens lönsamhet före
avskrivningar och nedskrivningar på
immateriella och materiella
anläggningstillgångar. Resultatmåttet är en
viktig komponent för att följa koncernens
värdeskapande och för att öka
jämförbarheten över tid.
Jämförelsestörande poster
Transaktionsrelaterade kostnader,
omvärderingar av villkorade
tilläggsköpeskillingar, realisationsresultat
vid försäljning av verksamheter samt
andra intäkter och kostnader som
betraktas att vara av jämförelsestörande
karaktär.
Att rapportera dessa poster separat ökar
jämförbarheten mellan perioder och över
tid oavsett när det sker i tid.
Justerad EBITDA
EBITDA justerad för jämförelsestörande
poster.
Avspeglar verksamhetens lönsamhet och
möjliggör jämförelse av lönsamhet över
tid, oavsett avskrivningar och
nedskrivningar på immateriella och
materiella anläggningstillgångar samt
oberoende av skatter, finansieringsstruktur
och påverkan av jämförelsestörande
poster.
Justerad EBITDA-marginal
Justerad EBITDA i procent av
nettoomsättningen.
Avspeglar verksamhetens lönsamhet före
avskrivningar och nedskrivningar på
immateriella och materiella
anläggningstillgångar. Resultatmåttet är en
viktig komponent för att följa koncernens
värdeskapande justerat för påverkan av
jämförelsestörande poster och för att öka
jämförbarheten över tid.
EBITA
Resultat före ränteintäkter och
räntekostnader, skatter, nedskrivningar på
materiella tillgångar samt
avskrivningar och nedskrivningar på
immateriella tillgångar.
Avspeglar verksamhetens lönsamhet och
möjliggör jämförelse av lönsamhet över
tid, oavsett nedskrivningar på materiella
tillgångar samt avskrivningar och
nedskrivningar på immateriella tillgångar
samt oberoende av skatter och
finansieringsstruktur.
73 | Wall to Wall Group AB
DEFINITIONER (FORTS.)
Alternativa nyckeltal:
Definition:
Syfte:
Justerad EBITA
EBITA justerad för jämförelsestörande
poster.
Avspeglar verksamhetens lönsamhet och
möjliggör jämförelse av lönsamhet över
tid, oavsett nedskrivningar på materiella
tillgångar samt avskrivningar och
nedskrivningar på immateriella tillgångar
samt oberoende av skatter,
finansieringsstruktur och påverkan av
jämförelsestörande poster.
Justerad EBITA-marginal
Justerad EBITA i procent av
nettoomsättningen.
Avspeglar verksamhetens lönsamhet och
möjliggör jämförelse av lönsamhet över
tid, oavsett nedskrivningar på materiella
tillgångar samt avskrivningar och
nedskrivningar på immateriella tillgångar
samt oberoende av skatter,
finansieringsstruktur och påverkan av
jämförelsestörande poster och för att öka
jämförbarheten över tid.
Rörelseresultat (EBIT)
Rörelseresultat efter avskrivningar och
nedskrivningar av materiella och
immateriella anläggningstillgångar.
Avspeglar verksamhetens lönsamhet
möjliggör jämförelse av lönsamhet över
tid.
Rörelsemarginal
EBIT i procent av nettoomsättningen.
Avspeglar verksamhetens lönsamhet och
möjliggör jämförelse av lönsamhet och
värdeskapande över tid.
Nettoresultat
Årets resultat för koncernen.
Avspeglar verksamhetens resultat och
värdeskapande över tid.
Nettoskuld / justerad EBITDA R12
Nettoskuld / i förhållande till justerad
proforma EBITDA för den senaste
tolvmånadersperioden.
Används för att visa företagets totala
skulder justerat för likvida medel samt
företagets förmåga att betala av skulden.
Proforma
Proforma avser koncernen som om
bolagen, inklusive förvärv, varit
inkluderade under hela
jämförelseperioden.
Avspeglar hur koncernen hade sett ut om
alla bolag ingått sedan 2021-01-01 och
används för att öka jämförbarheten över
tid. Då förvärv görs löpande.
Rörelsekapital
Summa omsättningstillgångar minus
likvida medel, skattefordringar och
kortfristiga icke räntebärande skulder
exklusive villkorade tilläggsköpeskillingar
kort del, skuld teckningsoptioner vid
periodens slut, skatteskulder och
kortfristiga avsättningar.
Ett mått på koncernens kortsiktiga
ekonomiska status.
74 | Wall to Wall Group AB
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att redovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och RFR2.
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av Bolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för Bolaget ger en rättvisande översikt av Bolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver, tillsammans
med den fullständiga redovisningen på Bolagets hemsida www.walltowallgroup.se, väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som Bolaget
står inför.
Stockholm den 8 april 2026
Årsredovisningen har färdigställts denna dag.
____________________________________
Anders Böös
Styrelseordförande
____________________________________
Ingrid Bonde
Styrelseledamot
____________________________________
Lars Wedenborn
Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har lämnats 8 april 2026
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
____________________________________
Nicklas Kullberg
Auktoriserad revisor
____________________________________
Anders Lönnqvist
Styrelseledamot
____________________________________
Maria Sidén
Styrelseledamot
____________________________________
André Strömgren
VD
UNDERSKRIFTER
75 | Wall to Wall Group AB
Till bolagsstämman i Wall to Wall Group AB (publ), org.nr 559309-8790
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen för Wall To Wall Group AB (publ) för år
2025. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på
sidorna 25-74 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31
december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för
året enligt årsredovisningslagen. Koncernreovisningen har
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla
väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella
ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella
resultat och kassaflöde för året enligt IFRS
Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och
årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och
koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen
och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den
kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets
revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens
(537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa
kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i
revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits
det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess
moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
VÅR REVISIONSANSATS
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå
och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella
rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande
direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel
viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med
utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida
händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner
har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande
direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat
övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit
upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av
oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig
granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella
rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens
struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i
vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår
bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en
rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna
innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå
till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som
väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas
påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i
de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa
väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapporteringen som
helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden
fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra
granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att
bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på
de finansiella rapporterna som helhet.
SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDEN
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen
och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata
uttalanden om dessa områden.
Intäktsredovisning:
Vi hänvisar till not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper.
Koncernens redovisade omsättning uppgick till cirka MSEK 820,2
för 2025. Försäljningen består huvudsakligen av intäkter från
rörinfodring, kanaltätning, geoenergi samt rörspolning. Intäkter från
de levererade tjänsterna redovisas i den period de tillhandahålls.
För avtal till fast pris, redovisas intäkten baserat på hur stor andel
av den totala överenskomna tjänsten som levererats under
perioden då kunden erhåller och utnyttjar tjänsterna vid samma
tidpunkt.
REVISIONSBERÄTTELSE
76 | Wall to Wall Group AB
lntäktsredovisningen anses vara ett särskilt betydelsefullt område
på grund av postens storlek och väsentlighet för koncernens
intressenter.
Den identifierade risken är att intäkterna inte existerar eller
redovisas i rätt period i enlighet med kundkontrakten.
Utförda granskningsinsatser omfattar men är inte begränsade till:
• I vår revision har vi kartlagt bolagets rutiner och processer
avseende fakturering och intäktsredovisning för att få en
förståelse för hur dessa fungerar och var eventuella fel skulle
kunna uppstå. Denna kartläggning har gjorts för att vi ska
kunna fokusera vår granskning på rätt saker.
• Vi har stickprovsgranskat efterlevnaden av koncernens
redovisningsprinciper och deras överensstämmelse med IFRS
Accounting Standards.
• Vi har stickprovsanalyserat intäkterna samt
bruttovinstmarginalen under året och jämfört med föregående
år.
• Vi har på stickprovsbasis inhämtat kundfakturor och
betalningsbevis för att kunna granska existens av intäkter och
kundfordringar samt om de har redovisats i rätt period.
• Vi har granskat upplysningarna som har lämnats i de
finansiella rapporterna i enlighet med IFRS Accounting
Standards.
Värdering av goodwill:
Vi hänvisar till noterna 1 Redovisnings- och värderingsprinciper
och 11 immateriella tillgångar. Företagsledningen har upprättat
värderingstest för att motivera värdet på koncernens goodwill.
Nedskrivning om 198,8 msek har gjorts. Värderingen av goodwill
bedöms vara särskilt betydelsefullt då den bygger på väsentliga
antaganden som görs av företagsledningen. Identifierade risker för
väsentliga fel avser omfattar att nedskrivningsbehov föreligger om
dess resultat inte motsvarar förväntningarna. att väsentliga
antaganden och bedömningar som ledningen gör inte är rimliga.
Utförda granskningsinsatser omfattar men är inte begränsade till:
• Vi har granskat ledningens antaganden och beräkning av
WACC samt kontrollerat att värderingstestet upprättats i
enlighet med IFRS.
• Vi har granskat bolagets antagande att de har en
kassagenererande enhet.
• Kontrollerat känsligheten i värderingen för negativa
förändringar i väsentliga parametrar.
• Utvärderat budget mot prognos samt med vår kunskap om
Wall to Wall Group-koncernens utveckling och marginaler.
Resultatet av dessa granskningsmoment har inte föranlett några
väsentliga iakttagelser i revisionen.
ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN OCH
KONCERNREDOVISNINGEN
Detta dokument innehåller även annan information än
årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på
sidorna 11-19. Annan information innefattar även
ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna
revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören
som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och
koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör
inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra
information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information
som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig
utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och
koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den
kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om
informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller
en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har
inget att rapportera i det avseendet.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS
ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att
de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad
gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder,
som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och
verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll
som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning
och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen
av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten.
De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan
påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas
dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att
likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något
realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets
finansiella rapportering.
77 | Wall to Wall Group AB
REVISORNS ANSVAR
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse
som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av
säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt
ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå
på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara
väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas
påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen finns på
Revisorsinspektionens webbplats:
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning
är en del av revisionsberättelsen.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH
ANDRA FÖRFATTNINGAR
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till
disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande
direktörens förvaltning för Wall To Wall Group AB (publ) för år 2025
samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller
förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,
likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att
fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska
situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att
bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den
verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt
styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de
åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska
fullgöras i överensstämmelse med lag och för att
medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att
med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon
styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt
avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot
bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är
att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt
med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för
att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med
aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av
förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats:
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning
är en del av revisionsberättelsen.
78 | Wall to Wall Group AB
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande
direktören har upprättat årsredovisningen och
koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden för Wall To Wall Group
AB för år 2025.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalanden
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18
Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi
är oberoende i förhållande till Wall To Wall Group AB (publ) enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a §
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det
finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande
direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten
i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16
kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på
grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra
granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-
rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti
för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig
felaktighet om en sådan finns.
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag
och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen
kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar
med grund i Esef- rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality
Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar
och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller
rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för
yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra
författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis
om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör
enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom
att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna
riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen
som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar
fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är
ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte
att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att
Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML- format och en
avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida
koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar,
kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med
iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97
Stockholm, utsågs till Wall To Wall Group AB (publ) revisor av
bolagsstämman den 29 april 2025 och har varit bolagets revisor
sedan 7 maj 2021.
Stockholm den 8 april 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Nicklas Kullberg
Auktoriserad revisor
79 | Wall to Wall Group AB
FÖR MER INFORMATION:
Johan Wewel, CFO
+46 (0) 705 073 576
johan.wewel@walltowallgroup.com
André Strömgren, CEO
+46 (0) 708 410 796
andre.stromgren@walltowallgroup.com
Företagets redovisningsvaluta: Svenska kronor
(SEK)
Wall to Wall Group AB (publ), 559309-8790, är ett
svenskt publikt aktiebolag med huvudkontor i
Stockholm och Kristianstad.
Styrelsens säte: Stockholm
Tueängsvägen 15
291 92 Kristianstad
Telefon: + 46 (0) 44 35 24 02
E-mail: info@walltowallgroup.com
För mer information besök walltowallgroup.com