|
Skonsolidowane Roczne Sprawozdanie Finansowe Grupy Kapitałowej AB
za okres od 01.10.2024 do 30.09.2025
|
|
|
|
Skonsolidowane Roczne Sprawozdanie Finansowe Grupy Kapitałowej AB
za okres od 01.10.2024 do 30.09.2025
|
|
|
za rok obrotowy 2024/2025
Spis treści
Skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres od 1 października 2024 r. do 30 września 2025 r.3
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej za okres zakończony 30 września 2025 r.5
Dodatkowe informacje i objaśnienia8
2.Stosowane zasady rachunkowości10
3.Podstawowe osądy rachunkowe i podstawy szacowania niepewności16
8.Zysk przypadający na jedną akcję21
11.Nieruchomości inwestycyjne24
12.Długoterminowe aktywa finansowe25
18.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności28
19.Środki pieniężne i ich ekwiwalenty29
20.Aktywa objęte zastawem jako zabezpieczenie kredytów29
25.Zysk netto i wynik z lat ubiegłych31
26.Kredyty otrzymane i obligacje31
27.Pozostałe zobowiązania finansowe34
29.Zobowiązania z tytułu umów z klientami35
30.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania35
34.Transakcje z jednostkami powiązanymi46
35.Przejęcie jednostek zależnych46
36.Transakcje niepieniężne i źródła finansowania46
38.Wynagrodzenia firmy audytorskiej47
39.Zdarzenia po dniu bilansowym47
40.Zatwierdzenie sprawozdania finansowego47
za rok obrotowy 2024/2025
|
Rachunek zysków i strat |
|
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
|
PLN’000 |
Nota |
|
|
|
Działalność kontynuowana |
|
|
|
|
Przychody ze sprzedaży |
4 |
|
|
|
Koszt własny sprzedaży |
|
|
|
|
Zysk (strata) brutto na sprzedaży |
|
|
|
|
Koszty sprzedaży |
6 |
|
|
|
Koszty zarządu |
6 |
|
|
|
Pozostałe przychody operacyjne |
6 |
|
|
|
Pozostałe koszty operacyjne |
6 |
|
|
|
Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
|
|
|
|
Przychody finansowe |
6 |
|
|
|
Koszty finansowe |
6 |
|
|
|
Zysk ze zbycia jednostek stowarzyszonych |
|
|
|
|
Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych |
|
|
|
|
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
|
|
|
|
Podatek dochodowy |
7 |
|
|
|
Zysk (strata) netto |
|
|
|
|
Działalność zaniechana |
|
|
|
|
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
|
|
|
|
Zysk (strata) netto |
|
|
|
|
Zysk (strata) netto przypadający: |
|
|
|
|
Akcjonariuszom jednostki dominującej |
|
|
|
|
Udziałowcom niesprawującym kontroli |
|
|
|
za rok obrotowy 2024/2025
|
Sprawozdanie z całkowitych dochodów |
|
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
|
PLN’000 |
|
|
|
|
Zysk (strata) netto |
|
|
|
|
Pozostałe całkowite dochody: |
|
|
|
|
Pozycje, które mogą być reklasyfikowane do wyniku w późniejszych okresach |
|
|
|
|
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
|
|
- |
|
Rachunkowość zabezpieczeń |
|
|
|
|
Udział w innych całkowitych dochodach jednostek stowarzyszonych |
|
|
|
|
Skutki wyceny aktywów finansowych wycenianych przez inne całkowite dochody |
|
|
|
|
Pozycje, które nie będą reklasyfikowane do wyniku |
|
|
|
|
Skutki aktualizacji majątku trwałego |
|
|
|
|
Zyski i straty aktuarialne |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
Całkowity dochód ogółem przypadający: |
|
|
|
|
Akcjonariuszom jednostki dominującej |
|
|
|
|
Udziałowcom niesprawującym kontroli |
|
|
|
za rok obrotowy 2024/2025
|
AKTYWA |
|
Okres zakończony 30 września 2025 roku |
Okres zakończony 30 września 2024 roku |
|
|
Nota |
PLN’000 |
PLN’000 |
|
|
|
|
|
|
Aktywa trwałe |
|
|
|
|
Wartości niematerialne |
9 |
|
|
|
Wartość firmy |
13 |
|
|
|
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
31 |
|
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
10 |
|
|
|
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży |
10 |
|
|
|
Nieruchomości inwestycyjne |
11 |
|
|
|
Należności długoterminowe |
17 |
|
|
|
Długoterminowe aktywa finansowe |
15 |
|
|
|
Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
7 |
|
|
|
Aktywa obrotowe |
|
|
|
|
Zapasy |
17 |
|
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
18 |
|
|
|
Należności z tytułu podatku dochodowego |
|
|
|
|
Aktywa finansowe |
15 |
|
|
|
Pozostałe aktywa |
16 |
|
|
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
19 |
|
|
|
AKTYWA RAZEM |
|
|
|
za rok obrotowy 2024/2025
|
PASYWA |
Nota |
Okres zakończony 30 września 2025 roku |
Okres zakończony 30 września 2024 roku |
|
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
|
|
|
|
|
Kapitał własny ogółem |
|
|
|
|
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
|
|
|
|
Kapitał przypadający akcjonariuszom niesprawującym kontroli |
|
|
|
|
Wyemitowany kapitał akcyjny |
21 |
|
|
|
Akcje własne |
22 |
- |
- |
|
Kapitał zapasowy w tym: |
23 |
|
|
|
nadwyżka wartości emisyjnej nad wartością nominalną akcji |
|
|
|
|
Kapitały rezerwowe |
24 |
|
|
|
Zyski zatrzymane |
25 |
|
|
|
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania |
|
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe |
|
|
|
|
Długoterminowe obligacje, pożyczki i kredyty bankowe |
26 |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
11 |
|
|
|
Rezerwa na podatek odroczony |
|
|
|
|
Rezerwa na świadczenia pracownicze |
28 |
|
|
|
Rezerwa na świadczenia emerytalne |
28 |
|
|
|
Zobowiązania krótkoterminowe |
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
30 |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
29 |
|
|
|
Krótkoterminowe obligacje, pożyczki i kredyty bankowe |
26 |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
31 |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu leasingu powiązane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
10 |
|
|
|
Pozostałe zobowiązania finansowe |
27 |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |
|
|
|
|
Rezerwy krótkoterminowe |
28 |
|
|
|
Zobowiązania razem |
|
|
|
|
PASYWA razem |
|
|
|
za rok obrotowy 2024/2025
|
Zestawienie zmian w kapitale własnym |
Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy ogólnego przeznaczenia |
Kapitał z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Kapitał rezerwowy na przewalutowania |
Inne kapitały rezerwowe |
Kapitał rezerwowy ogółem |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał przypadający udziałowcom niesprawującym kontroli |
Razem kapitały własne |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Stan na 1 października 2024 r. |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zysk netto za rok obrotowy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Podział wyniku za poprzedni rok obrotowy |
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
Dywidenda |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
- |
|
- |
|
Przeliczenie sprawozdań jednostek zagranicznych (pozostałe całkowite dochody) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych (pozostałe całkowite dochody) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zyski i straty aktuarialne (pozostałe całkowite dochody) |
|
|
|
|
|
|
- |
- |
|
- |
|
- |
|
Skup akcji własnych |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
- |
|
Inne |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 30 września 2025 r. |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zestawienie zmian w kapitale własnym |
Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy ogólnego przeznaczenia |
Kapitał z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Kapitał rezerwowy na przewalutowania |
Inne kapitały rezerwowe |
Kapitał rezerwowy ogółem |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał przypadający udziałowcom niesprawującym kontroli |
Razem kapitały własne |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Stan na 1 października 2023 r. |
|
- |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zysk netto za rok obrotowy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Podział wyniku za poprzedni rok obrotowy |
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
Dywidenda |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
- |
|
- |
|
Przeliczenie sprawozdań jednostek zagranicznych (pozostałe całkowite dochody) |
|
|
|
|
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych (pozostałe całkowite dochody) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skup akcji własnych |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
- |
|
Inne |
|
|
|
|
|
- |
|
- |
|
|
|
|
|
Stan na 30 września 2024 r. |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
za rok obrotowy 2024/2025
|
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|
|
|
Zysk (strata) brutto |
|
|
|
Koszty finansowe ujęte w rachunku zysków i strat |
|
|
|
Amortyzacja |
|
|
|
Zysk/(strata) z działalności inwestycyjnej |
- |
|
|
Zysk/(strata) z tytułu różnic kursowych |
|
- |
|
Zysk brutto po korektach |
|
|
|
Zmiany w kapitale obrotowym: |
|
|
|
Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności |
- |
|
|
Zmiana stanu zapasów |
- |
- |
|
Zmiana stanu pozostałych aktywów |
- |
|
|
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług |
|
- |
|
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami |
- |
|
|
Zmiana stanu rezerw |
|
- |
|
Pozostałe korekty |
- |
|
|
Zmiany w kapitale obrotowym |
- |
|
|
Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej |
|
|
|
Zapłacone odsetki |
- |
- |
|
Zapłacony podatek dochodowy |
- |
- |
|
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
|
|
|
|
|
|
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|
|
|
Płatności z tytułu nabycia aktywów finansowych |
|
|
|
Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych |
|
|
|
Otrzymane odsetki |
|
|
|
Otrzymane dywidendy |
|
|
|
Pożyczki udzielone |
- |
- |
|
Spłaty pożyczek |
|
|
|
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych |
- |
- |
|
Wpływy z tytułu zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych |
|
|
|
Nabycie wartości niematerialnych |
- |
- |
|
Zapłacone koszty rozwoju |
|
|
|
Środki pieniężne netto (wydane)/wygenerowane w związku z działalnością inwestycyjną |
- |
- |
|
Przepływy pieniężne z działalności finansowej |
|
|
|
Wypłata dywidendy |
- |
- |
|
Wpływy z emisji dłużnych papierów |
|
|
|
Wpływy z tytułu emisji akcji kapitałowych |
|
|
|
Płatności z tytułu nabycia akcji własnych |
- |
- |
|
Wpływy z pożyczek/kredytów |
|
|
|
Spłata pożyczek/kredytów |
- |
- |
|
Odsetki |
- |
- |
|
Wykup dłużnych papierów |
|
- |
|
Leasing MSSF 16 |
- |
- |
|
Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej |
- |
- |
|
|
|
|
|
Zmiana netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
- |
|
|
Niezrealizowane zyski i straty z tytułu różnic kursowych dot. środków pieniężnych |
|
- |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek roku obrotowego |
|
|
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec roku obrotowego |
|
|
Jednostka Dominująca Grupy Kapitałowej, spółka
Jednostka Dominująca zarejestrowana jest w Polsce w Krajowym Rejestrze Sądowym dla Wrocławia Fabrycznej pod nr KRS 0000053834.
W Spółce obowiązuje rok obrotowy rozpoczynający się dnia 1 października i kończący 30 września.
W ocenie Zarządu jest to najbardziej optymalny dla Spółki oraz jej spółek zależnych okres roku obrotowego.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym prezentowane są dane finansowe za okres sprawozdawczy od 1 października 2024 r. do 30 września 2025 r. oraz porównywalne dane od 1 października 2023 r. do 30 września 2024 r.
Skład Grupy Kapitałowej
|
Nazwa jednostki zależnej |
Miejsce rejestracji i prowadzenia działalności |
Data Przejęcia kontroli |
Proporcja udziałów (%) |
Proporcja głosów na walnym zgromadzeniu (%) |
Podstawowa działalność |
|
|
|
|
|
|
|
|
Alsen sp. z o.o. |
Polska |
2006 |
100 |
100 |
handel hurtowy
|
|
Alsen Marketing sp. z o.o. |
Polska |
2008 |
100 |
100 |
handel hurtowy |
|
Optimus Sp. z o.o. |
Polska |
2013 |
100
|
100 |
produkcja komputerów
|
|
AT Computers Holding a.s. |
Czechy |
2007 |
100 |
100 |
Jednostka nadrzędna dla: AT Computers a.s. Comfor Stores a.s. AT Compus s.r.o. AT Computer s.r.o. AT Distribution s.r.o |
|
AT Computers a.s. |
Czechy |
|
100 |
100 |
handel hurtowy
|
|
Comfor Stores a.s.. |
Czechy |
|
100 |
100 |
handel detaliczny
|
|
AT Compus s.r.o. |
Czechy |
|
100 |
100 |
produkcja komputerów osobistych
|
|
AT Computer s.r.o. |
Słowacja |
|
100 |
100 |
handel hurtowy
|
|
AT Distribution s.r.o. |
Czechy |
|
100 |
100 |
handel detaliczny |
Alsen sp. z o.o. została utworzona we wrześniu 2004 r. i wpisana przez Sąd Rejonowy w Katowicach do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000218144. Siedzibą Spółki mieści się w Chorzowie.
AT Computers a.s. została założona 11 grudnia 1995 r. i zarejestrowana w Regionalnym Sądzie Handlowym w Ostrawie. Siedziba Spółki mieści się w Ostrawie.
Comfor Stores a.s. została zarejestrowana w Regionalnym Sądzie Handlowym w Brnie 30 czerwca 2000 r. Siedziba Spółki mieści się w Ostrawie.
AT Compus s.r.o. została zarejestrowana w Regionalnym Sądzie Handlowym w Brnie 30 czerwca 2000 r. Siedziba Spółki mieści się w Ostrawie.
za rok obrotowy 2024/2025
AT Computer s.r.o. została zarejestrowana w Regionalnym Sądzie Handlowym w Banskej Bystricy 29 lipca 1994 r. Spółka prowadzi działalność na terenie Słowacji.
Alsen Marketing sp. z o.o. została utworzona w grudniu 2008 r. i wpisana przez Sąd Rejonowy w Katowicach do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 000321159. Siedziba Spółki mieści się w Chorzowie.
B2B IT Sp. z o.o. została utworzona w październiku 2009 r. i wpisana przez Sąd Rejonowy we Wrocławiu do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000339871. W dniu 27 września 2024 r. spółka została połączona z AB S.A.
Rekman sp. z o.o. została utworzona 22 grudnia 2003 r. i wpisana przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000186106. W dniu 27 września 2024 r. spółka została połączona z AB S.A..
W dniu 27 września 2024 r. nastąpiło połączenie AB S.A. ze spółką zależną Rekman sp. z o.o. oraz połączenie AB S.A. ze spółką zależną B2B IT sp. z o.o. Obydwa połączenia nastąpiły poprzez przeniesienie całego majątku Spółek Przejmowanych na Spółkę AB S.A. w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych (łączenie się przez przejęcie) w związku z art. 516 § 6 Kodeksu spółek handlowych. Połączenia nastąpiły bez podwyższenia kapitału zakładowego AB S.A. oraz bez wymiany udziałów Spółek Przejmowanych na akcje AB S.A. z uwagi na fakt, że AB S.A. posiadała 100% udziałów w Spółkach Przejmowanych.
W wyniku Połączenia Spółka AB S.A. wstąpiła z dniem Połączenia w prawa i obowiązki Spółki Przejmowanej Rekman Sp z o.o. i Spółki Przejmowanej B2B IT sp. z o.o.
AT Distribution s.r.o. (wcześniejsza nazwa iComfor s.r.o.) została utworzona 16 września 2011 r. i zarejestrowana w Regionalnym Sądzie Handlowym pod numerem 29292093. Siedziba spółki mieści się w Ostrawie.
Optimus sp. z o.o. została utworzona 28 sierpnia 2013 r. i wpisana przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000473843. Siedziba Spółki mieści się w Magnicach.
AT Computers Holding a.s. z siedzibą w Czechach jest 100-procentowym właścicielem pięciu kolejnych podmiotów:
- AT Computers a.s.
- AT Compus s.r.o
- Comfor Stores a.s.
- AT Computer s.r.o.
- AT Distribution s.r.o.
Miejscem prowadzenia działalności spółek Grupy jest
Jednostka Dominująca oraz podmioty wchodzące w skład Grupy powołane zostały na czas nieoznaczony.
za rok obrotowy 2024/2025
Podstawa sporządzenia
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską (UE).
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem standardów oraz zmian do już obowiązujących standardów, które według stanu na dzień 30 września 2025 r. nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE.
Grupa stosuje się do wszystkich Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską (UE), które zostały zatwierdzone i weszły w życie.
Rachunek zysków i strat został sporządzony w wariancie kalkulacyjnym, a rachunek przepływów pieniężnych metodą pośrednią.
Zmiany MSR/MSSF w roku obrotowym rozpoczynającym się 1 stycznia 2024 r. i ich wpływ na sprawozdanie skonsolidowane i jednostkowe.
Zmiany zatwierdzone przez Unię Europejską do stosowania:
|
STANDARD |
OPIS ZMIAN |
DATA OBOWIĄZYWANIA W UE |
|
MSSF 16 |
Zmiany do MSSF 16 „Leasing” –zobowiązania leasingowe w transakcjach sprzedaży i leasingu zwrotnego
|
1 stycznia 2024 |
|
MSR 1 |
Zmiany do MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych” - klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe
|
1 stycznia 2024 |
|
MSR 7 i MSSF 7 |
Zmiany do MSR 7 “Rachunek przepływów pieniężnych” oraz MSSF 7 “Instrumenty finansowe -ujawnianie informacji” - umowy finansowania zobowiązań wobec dostawców |
1 stycznia 2024 |
|
MSR 21 |
Zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych” – brak wymienialności
|
1 stycznia 2025 |
|
MSSF 9 MSSF 7 |
Poprawki do klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych. Kontrakty odnoszące się do energii elektrycznej zależnej od warunków naturalnych. |
1 stycznia 2026 |
|
MSSF 1 MSSF 7 MSSF 9 MSSF 10 MSR 7 |
Coroczne poprawki do standardów MSSF
|
1 stycznia 2026 |
za rok obrotowy 2024/2025
Zastosowanie wyżej wymienionych zmian do standardów oraz interpretacji nie miało istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie finansowe.
Zmiany zatwierdzone przez RMSR, ale niezatwierdzone jeszcze przez UE:
|
STANDARD |
OPIS ZMIAN |
DATA OBOWIĄZYWANIA |
|
MSSF 18 |
Prezentacja i ujawnianie w sprawozdaniach finansowych |
1 stycznia 2027 |
|
MSSF 19 |
Spółki zależne bez publicznej odpowiedzialności: ujawnianie informacji, uproszenie |
1 stycznia 2027 |
Zmiany prezentacji i klasyfikacji pozycji sprawozdawczych (porównywalność danych)
Grupa dokonała zmiany prezentacji i klasyfikacji niektórych kosztów reklamy i reprezentacji oraz ubezpieczeń. Ujawnienie dotyczące tej zmiany umieszczono w nocie 6.
Poza tym w roku obrotowym 2024/25 nie dokonywano zmian prezentacji i klasyfikacji pozycji sprawozdawczych.
Podstawa konsolidacji
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera sprawozdanie finansowe Jednostki Dominującej oraz sprawozdania jednostek kontrolowanych przez Jednostkę Dominującą. Uznaje się, że objęcie kontroli występuje wówczas, gdy Jednostka Dominująca ma możliwość wpływania na politykę finansową i operacyjną podległych jednostek w sposób pośredni lub bezpośredni w celu osiągnięcia korzyści z jej działalności.
Wyniki finansowe jednostek zależnych nabytych lub sprzedanych w ciągu roku ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym od/do momentu ich efektywnego nabycia lub zbycia.
Niniejsze sprawozdanie jest rocznym sprawozdaniem skonsolidowanym Grupy za okres od 01.10.2024 r. do 30.09.2025 r.
Jako dane porównywalne zaprezentowano dane finansowe poprzedniego roku obrotowego, tj. od 01.10.2023 r. do 30.09.2024 r.
Wszelkie transakcje, salda, przychody i koszty zachodzące między podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją podlegają pełnej eliminacji konsolidacyjnej.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Rachunek zysków i strat został sporządzony w wariancie kalkulacyjnym, a rachunek przepływów pieniężnych metodą pośrednią.
Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej oraz jednostek zależnych w Polsce jest PLN, walutą funkcjonalną pozostałych spółek Grupy działających poza terytorium Polski jest CZK oraz EUR. Walutę prezentacji Grupy Kapitałowej stanowi PLN.
Na dzień bilansowy sprawozdania zależnych jednostek zagranicznych, których waluta funkcjonalna jest inna niż PLN, przelicza się na walutę prezentacji Grupy, czyli złoty polski. Dla sprawozdania z sytuacji finansowej jest to kurs CZK obowiązujący na 30 września 2025 r. tj. 0,1754, a dla sprawozdania z całkowitych dochodów jest to średni kurs CZK ważony za dany okres obrotowy, czyli 0,1708.
Przejęcia jednostek gospodarczych
Przejęcia jednostek nie znajdujących się pod wspólną kontrolą
Przejęcia jednostek zależnych i wyodrębnionych części działalności rozliczono metodą ceny nabycia zgodnie z odpowiednimi zapisami MSSF 3 obowiązującymi na dzień dokonania połączenia.
Przejęcia jednostek znajdujących się pod wspólną kontrolą
W przypadku przejęcia jednostek znajdujących się pod wspólną kontrolą nie mają zastosowania regulacje wynikające z MSSF 3. W związku z tym, że Grupa stosuje natępujące zasady przy połaczeniach przeprowadzonych na podstawie Kodekdu spółek handlowych:
- sprawozdania finansowe Spółek przejmowanych na dzień połączenia są sporządzane zgodnie z polityką rachunkowości spółki przejmującej,
- poszczególne pozycje aktywów i pasywów łączonych spółek sumuje się według stanu na dzień połączenia, z wyłączeniem:
●aktywów i pasywów wynikających z transakcji wzajemnych;
●udziałów w jednostkach zależnych;
●kapitałów zakładowych jednostkach zależnych;
- przychody i koszty łączonych spółek sumuje się według stanu na dzień połączenia, z wyłączeniem przychodów i kosztów wynikających z transakcji wzajemnych;
- różnica pomiędzy wartością przejmowanych aktywów netto a wartością inwestycji w spółkę przejmowaną, jest ujmowana jako pozycja kapitałów zapasowych.
Połączenie spółek znajdujących się pod wspólną kontrolą nie wpływa na skonsolidowane sprawozdanie finansowe, połączenie spółek wpływa na jednostkowe sprawozdanie finansowe Jednostki przejmującej.
Wartość firmy
Wartość firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki kosztu przejęcia jednostki nad udziałem Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki zależnej, stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia ujmowanych na dzień przejęcia.
Wartość firmy ujmuje się początkowo jako składnik aktywów po koszcie, a następnie wycenia według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości.
Ujęcie przychodów ze sprzedaży
Grupa osiąga przychody ze sprzedaży hurtowej komputerów, sprzętu komputerowego, zabawek, produktów RTV i AGD oraz ze sprzedaży subskrypcyjnej licencji programów komputerowych i świadczenia usług marketingowych. Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości godziwej zapłaty otrzymanej lub należnej, po pomniejszeniu o przewidywane rabaty, zwroty klientów i podobne odpisy.
Sprzedaż towarów
Przychody ze sprzedaży towarów ujmowane są po spełnieniu wszystkich następujących warunków:
●przeniesienie przez Grupę kontroli nad zamówionym towarem nabywcy;
●dokonanie wiarygodnej wyceny wynagrodzenia, do którego będzie uprawnienie w zamian za wydany towar;
●wystąpienia prawdopodobieństwa, że jednostka otrzyma korzyści ekonomiczne związane z transakcją;
●możliwości wiarygodnej wyceny kosztów poniesionych lub przewidywanych w związku z transakcją.
Przychód ze sprzedaży towarów Grupa rozpoznaje w momencie, kiedy następuje przeniesienie kontroli na odbiorcę, tj. w momencie sprzedaży, ponieważ w tym momencie klient w pełni dysponuje zakupionym towarem tj. może sprzedać towar swojemu klientowi, przekierować wysłany towar przez kuriera na inny adres wysyłkowy lub zlecić Grupie wysłanie towaru bezpośrednio do swojego klienta. Grupa udostępnia swoim klientom możliwość sprzedaży przy użyciu gotowych sklepów B2B i B2C, gdzie sprzedaż towarów z magazynu Grupy jest realizowana bezpośrednio do klienta końcowego.
Wielkość przychodu obejmuje kwotę wynikającą z umowy po pomniejszeniu o należne odbiorcy rabaty, do których klient nabywa prawo po osiągnięciu warunków zawartych w umowie. Czynnikami zmiennymi mogą być np. wartość i przyrost sprzedaży, rodzaj towaru.
W przypadku gdy zawarta umowa o dystrybucję towarów z danym producentem lub innym dostawcą lub też inne porozumienia nakładają na Grupę zobowiązania do świadczenia serwisu lub napraw gwarancyjnych, Grupa szacuje przewidywane do poniesienia koszty z tego tytułu odnosząc je w poczet rezerw i dokonuje odpowiedniej korekty kosztu własnego w danym okresie sprawozdawczym.
Świadczenie usług
Przychody z tytułu umów o świadczenie usług ujmuje się poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji danej umowy, a klient czerpie korzyści ekonomiczne ze spełnionego świadczenia. W przypadku sprzedaży licencji w modelu subskrypcyjnym przychody rozpoznaje się proporcjonalnie do upływu okresu na jaki subskrypcja została wykupiona.
Przychody z tytułu odsetek
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są narastająco według czasu powstawania, poprzez odniesienie do kwoty niespłaconego jeszcze kapitału i przy uwzględnieniu efektywnej stopy oprocentowania, czyli stopy efektywnie dyskontującej przyszłe wpływy pieniężne szacowane na oczekiwany okres użytkowania danego składnika aktywów do wartości bilansowej netto tego składnika.
Pozostałe przychody operacyjne
Pozostałe przychody operqacyjne obejmuja przychody związane z dzialalnością operacyjną Grupy, które nie stanowią przychodów z podstawowej działalności operacyjnej ani przychodów finansowych i sa prezentowane w tej pozycji rachunku zysków i strat zgodnie z przyjętym przez Grupę modelem prezentacji. Do pozostałych przychodów operacyjnych zalicza się w szczególności zyski ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych, otrzymane odszkodowania i refundacje, dotacje, przychody z tytułu udzielonych gwarancji, przychody z tytułu przedawnionych zobowiązań, rozwiązanie rezerw i odpisów aktualizujących, a także inne przychody o charakterze operacyjnym, wynikające ze zdarzeń incydentalnych lub jednorazowych, niezwiązanych bezpośrednio z podstaawową działalnościa Grupy. Zyski i straty ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych aoraz skutki rozwiązania odpisów aktualizujących i rezew [rezentowane są w wartości netto w pozostałych przychodach lub kosztach operacyjnych.
Pozostałe koszty operacyjne
Pozostałe koszty operacyjne obejmują koszty związane z działalnością operacyjną Grupy, które nie stanowią kosztów z podstawowej działalności operacyjnej ani kosztów finansowych Grupy i są prezentowane w tej pozycji zysków i strat zgodnie z przyjętym przez Grupę moelem prezentacji. Do pozostałych kosztów operacyjnych zalicza się w szczególności koszty tworzenia rezerw oraz odpisów aktualizujących, w tym odpisy aktualizujące należności, koszty związane z gwarancjami, koszty audytów, straty i niedobory majątku, szkody, darowizny, odpisane należności oraz inne o charakterze operacyjnym, wynikające ze zdarzeń incydentalnych lub jednorazowych, niezwiązanych bezpośrednio z podstawową działalnością Grupy. Odpisy aktualizujące wartość altywów oraz rezerwy ujmowane są zgodnie z właściwymi standardami MSSF, a skutki ich utworzenia i rozwiązania prezentowane są odpowiednio.w pozostałych kosztach operacyjnych lub pozostałych przychodach operacyjnych. Zyski lub straty ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych prezentowane są w wartości netto.
Waluty obce
Jednostkowe sprawozdania finansowe jednostek należących do Grupy prezentowane są w walutach obowiązujących na rynku działalności podstawowym dla danej jednostki (czyli w jej walucie funkcjonalnej). W skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych wyniki i pozycje finansowe poszczególnych jednostek prezentowane są w złotych polskich (PLN), będących walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej oraz walutą prezentacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Przy sporządzaniu jednostkowych sprawozdań finansowych transakcje przeprowadzane w walucie innej niż polski złoty (PLN) wykazuje się po kursie waluty obowiązującym na dzień transakcji. Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Aktywa i zobowiązania niepieniężne wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się po kursie obowiązującym w dniu ustalenia wartości godziwej. Pozycje niepieniężne wyceniane według kosztu historycznego w walutach obcych nie podlegają powtórnemu przewalutowaniu.
Różnice kursowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym powstają, z wyjątkiem:
●różnic kursowych dotyczących aktywów w budowie przeznaczonych do przyszłego wykorzystania produkcyjnego, które włącza się do kosztów tych aktywów i traktuje jako korekty kosztów odsetkowych kredytów w walutach obcych;
●różnic kursowych wynikających z transakcji przeprowadzonych w celu zabezpieczenia przed określonym ryzykiem walutowym (patrz: zasady rachunkowości zabezpieczeń); oraz
●różnic kursowych wynikających z pozycji pieniężnych należności lub zobowiązań względem jednostek zagranicznych, z którymi nie planuje się rozliczeń lub też takie rozliczenia nie są prawdopodobne, stanowiących część inwestycji netto w jednostkę zlokalizowaną za granicą i ujmowanych w kapitale rezerwowym na przeliczenia walut obcych oraz w zysku/stracie ze zbycia inwestycji netto.
Przy konsolidacji aktywa i zobowiązania jednostek zlokalizowanych za granicą przelicza się na walutę polską po kursie obowiązującym na dzień bilansowy. Przychody i koszty są przeliczane przy użyciu kursu średniego dla danego okresu sprawozdawczego, z wyjątkiem sytuacji, gdy wahania kursów są bardzo znaczące (wówczas stosuje się kursy wymiany z dat dokonania transakcji). Ewentualne różnice kursowe wykazuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w kapitałach i przenosi do utworzonej przez Grupę rezerwy na przeliczenia walut. Takie różnice kursowe ujmuje się jako przychód bądź koszt w okresie, w którym następuje zbycie jednostki zlokalizowanej za granicą.
Wartość firmy oraz korekty wartości godziwej wynikające z nabycia jednostki zlokalizowanej za granicą traktowane są jako składnik aktywów lub zobowiązań jednostki zlokalizowanej za granicą i podlegają przeliczeniu na walutę polską przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu bilansowym.
Koszty finansowania zewnętrznego
Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego czasu, aby mogły być zdatne do użytkowania lub odsprzedaży, dodaje się do kosztów wytworzenia takich aktywów aż do momentu, w którym aktywa te są zasadniczo gotowe do zamierzonego użytkowania lub odsprzedania. Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku krótkoterminowego inwestowania pozyskanych środków zewnętrznych przed zainwestowaniem ich w omawiane aktywa pomniejszają wartość kosztów finansowania zewnętrznego podlegających kapitalizacji.
Wszelkie pozostałe koszty finansowania zewnętrznego są odnoszone bezpośrednio w rachunek zysków i strat w okresie, w którym zostały poniesione.
Koszty przyszłych świadczeń emerytalnych
Zgodnie z przepisami prawa pracy, pracownicy Grupy mają prawo do odpraw emerytalnych. Odprawy emerytalne są wypłacane jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę. Wysokość odpraw emerytalnych zależy od średniego wynagrodzenia pracownika. Grupa tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu
za rok obrotowy 2024/2025
przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą. Rezerwy na odprawy emerytalne oszacowuje się na podstawie metod aktuarialnych. Według MSR 19 odprawy emerytalne są programami określonych świadczeń po okresie zatrudnienia. Naliczone zobowiązania są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane, z uwzględnieniem rotacji zatrudnienia i dotyczą okresu do dnia bilansowego. Informacje demograficzne oraz informacje o rotacji zatrudnienia oparte są na danych historycznych. Zmiany stanu rezerw wynikające z aktualizacji obliczeń dotyczących bieżącego okresu sprawozdawczego ujmuje się w zysku lub stracie danego okresu. Zyski i straty aktuarialne wynikające ze zmiany założeń aktuarialnych (w tym z tytułu zmiany stopy dyskonta) i korekt aktuarialnych ex post ujmuje się w inne całkowite dochody.
Opodatkowanie
Podatek dochodowy Grupy obejmuje podatek bieżący do zapłaty oraz podatek odroczony.
Podatek bieżący
Bieżące obciążenie podatkowe oblicza się na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowy różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji przychodów i kosztów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenie Grupy z tytułu podatku bieżącego oblicza się w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony
Podatek odroczony oblicza się metodą zobowiązań bilansowych jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości, odnosząc się do różnic między wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do obliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwę na podatek odroczony nalicza się od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej prawdopodobne jest pomniejszenie przyszłych zysków podatkowych o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Pozycja aktywów lub zobowiązanie z tytułu podatku odroczonego nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia (poza sytuacją ujęcia po połączeniu jednostek gospodarczych) innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie wpływa ani na wynik podatkowy, ani na wynik księgowy.
Rezerwę na podatek odroczony nalicza się od przejściowych różnic podatkowych powstałych w wyniku inwestycji w jednostki zależne, stowarzyszone i udziały we wspólnych przedsięwzięciach, chyba że Grupa jest zdolna kontrolować moment odwrócenia różnicy przejściowej i jest prawdopodobne, iż w dającej się przewidzieć przyszłości różnica przejściowa się nie odwróci. Aktywa z tytułu podatku odroczonego wynikające z przejściowych różnic w odliczeniach związanych z takimi inwestycjami i udziałami ujmuje się w zakresie odpowiadającym prawdopodobnym zyskom podlegającym opodatkowaniu, które będzie można skompensować różnicami przejściowymi, jeśli zachodzi prawdopodobieństwo, że w przewidywalnej przyszłości różnice te się zrealizują.
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega przeglądowi na każdy dzień bilansowy, a w przypadku, gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla odzyskania składnika aktywów lub jego części, wartość tę należy odpowiednio pomniejszyć.
Aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego oblicza się przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne, zgodnie z przepisami (stawkami) podatkowymi obowiązującymi prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy. Wycena aktywów i zobowiązań z tytułu podatku odroczonego odzwierciedla konsekwencje podatkowe sposobu, w jaki Grupa spodziewa się odzyskać lub rozliczyć wartość bilansową aktywów i zobowiązań na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego.
Aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego kompensuje się w przypadku wystąpienia prawa do kompensaty bieżących pozycji aktywów i zobowiązań podatkowych, o ile te pozycje są opodatkowane przez ten sam organ podatkowy, a Grupa chce rozliczać swoje bieżące aktywa i zobowiązania podatkowe na zasadzie netto.
Podatek bieżący i odroczony za bieżący okres rozliczeniowy
Podatek bieżący i odroczony wykazuje się w kosztach lub przychodach w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem przypadku, gdy dotyczy on pozycji uznających lub obciążających bezpośrednio kapitał własny, bo wtedy także podatek jest odnoszony bezpośrednio w kapitał własny, lub gdy wynika on z początkowego rozliczenia połączenia jednostek gospodarczych. W przypadku połączenia jednostek gospodarczych konsekwencje podatkowe uwzględnia się przy obliczaniu wartości firmy lub określaniu wartości udziału jednostki przejmującej w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki przejmowanej przewyższającej koszt przejęcia.
Rzeczowy majątek trwały
Środki trwałe oraz środki trwałe w budowie ujmuje się na dzień początkowego ujęcia po cenie nabycia lub koszcie wytworzenia.
Środki trwałe ujmuje się na dzień bilansowy w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości.
za rok obrotowy 2024/2025
Stawki amortyzacji nalicza się w celu odpisania ceny nabycia lub kosztu wytworzenia aktywów innych niż środki trwałe w budowie. Odpisów takich dokonuje się metodą liniową przez okres użytkowania ekonomicznego odpowiednich pozycji począwszy od miesiąca następującego po miesiącu przyjęcia środka trwałego do użytkowania. Szacunkowe okresy użytkowania, wartości końcowe i metoda amortyzacji podlegają weryfikacji na koniec każdego roku, a skutki wszelkich zmian w oszacowaniach ujmuje się prospektywnie.
Kierując się zasadą istotności, amortyzacji środków trwałych o wartości początkowej niższej niż 2 500 złotych dokonuje się jednorazowo w miesiącu przyjęcia środka trwałego do użytkowania.
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu finansowego amortyzuje się przez okres ich przewidywanego użytkowania ekonomicznego na takich samych zasadach jak aktywa własne, nie dłużej jednak niż okres trwania leasingu.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży / likwidacji lub zaprzestania użytkowania pozycji rzeczowych aktywów trwałych określa się jako różnicę między przychodami ze sprzedaży a wartością bilansową tych pozycji i ujmuje się je w rachunku zysków i strat.
Nieruchomości inwestycyjne
Za nieruchomości inwestycyjne uznaje się nieruchomości, które traktowane są jako źródło przychodów z czynszów i/lub są utrzymywane ze względu na spodziewany przyrost ich wartości. Nieruchomości inwestycyjne ujmuje się na dzień początkowego ujęcia po cenie nabycia.
Nieruchomości inwestycyjne ujmuje się na dzień bilansowy w cenie nabycia pomniejszonej o umorzenie i skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości.
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży
Za aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży Spółka uznaje środki trwałe, które spełniają wszystkie z poniższych warunków tj.:
składnik aktywów (lub grupa do zbycia) jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w swoim obecnym stanie,
sprzedaż jest wysoce prawdopodobna, co oznacza, że zarządzający są zdecydowani do wypełniania planu sprzedaży oraz istnieje aktywny program znalezienia nabywcy,
składnik aktywów jest oferowany na sprzedaż po cenie racjonalnej w stosunku do jego obecnej wartości godziwej,
oczekuje się, że sprzedaż zostanie zakończona w ciągu 12 miesięcy od momentu uznania środka trwałego za aktywo przeznaczone do sprzedaży.
Jednostka wycenia składnik aktywów trwałych (lub grupę do zbycia) zaklasyfikowany jako przeznaczony do sprzedaży w kwocie niższej z jego wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży. Od momentu zakwalifikowania aktywa jako przeznaczonego do sprzedaży, zaprzestaje się naliczania amortyzacji.
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentuje się aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży oraz aktywa wchodzące w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczona do sprzedaży oddzielnie od innych aktywów. Również zobowiązania grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczona do sprzedaży prezentuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oddzielnie od innych zobowiązań jednostki.
Wartości niematerialne
Wartości niematerialne nabyte w oddzielnych transakcjach
Wartości niematerialne nabyte w oddzielnych transakcjach wykazuje się po koszcie historycznym pomniejszonym o umorzenie i skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości. Amortyzację nalicza się metodą liniową w przewidywanym okresie użytkowania tych aktywów. Szacunkowy okres użytkowania oraz amortyzacja podlegają weryfikacji na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego, a skutki zmian tych szacunków odnoszone są do przyszłych okresów.
Kierując się zasadą istotności amortyzacji wartości niematerialnych o wartości początkowej niższej niż 2 500 złotych dokonuje się jednorazowo w miesiącu przyjęcia do użytkowania.
Wartości niematerialne przejęte przy połączeniu jednostek gospodarczych
Wartości niematerialne przejęte przy połączeniu jednostek gospodarczych identyfikuje się i ujmuje odrębnie od wartości firmy, jeśli spełniają one definicję wartości niematerialnych i prawnych, a ich wartość godziwą da się wiarygodnie wycenić. Koszt takich aktywów odpowiada ich wartości godziwej na dzień przejęcia.
Po początkowym ujęciu, wartości takie wykazuje się po koszcie historycznym pomniejszonym o umorzenie i skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości w taki sam sposób, jak wartości niematerialne i prawne nabyte w oddzielnych transakcjach.
W bilansie Grupy rozpoznano wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania dotyczące znaków handlowych AT Computers oraz Comfor Stores. W przypadku tych wartości niematerialnych i prawnych odpis amortyzacyjny nie jest dokonywany, ponieważ Jednostka Dominująca nie planuje odsprzedawać spółek ani też znaków handlowych, w dającej się przewidzieć przyszłości. Przeprowadzany jest natomiast coroczny test na trwałą utratę wartości.
za rok obrotowy 2024/2025
Utrata wartości rzeczowego majątku trwałego i wartości niematerialnych oprócz wartości firmy
Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje przeglądu wartości bilansowych posiadanego majątku trwałego i wartości niematerialnych w celu stwierdzenia, czy nie występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Jeżeli stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależne od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów generujących przepływy pieniężne, do której należy dany składnik aktywów. Jeśli możliwe jest wskazanie wiarygodnej i jednolitej podstawy alokacji, składniki majątku trwałego Grupy alokowane są do poszczególnych jednostek generujących przepływy pieniężne lub do najmniejszych grup jednostek generujących takie przepływy, dla których można wyznaczyć wiarygodne i jednolite podstawy alokacji.
W przypadku wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania, test utraty wartości przeprowadzany jest corocznie oraz dodatkowo wtedy, gdy występują przesłanki wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości.
Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako wyższa spośród dwóch wartości: wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkowa. Ta ostatnia wartość odpowiada wartości bieżącej szacunku przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu stopy dyskonta brutto uwzględniającej aktualną rynkową wartość pieniądza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego składnika aktywów.
Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości bilansowej składnika aktywów (lub jednostki generującej przepływy pieniężne), wartość bilansową tego składnika lub jednostki pomniejsza się do wartości odzyskiwalnej. Odpis z tytułu utraty wartości ujmuje się niezwłocznie jako koszt okresu, w którym wystąpiła, z wyjątkiem sytuacji, gdy składnik aktywów wykazywany był w wartości przeszacowanej (wówczas utrata wartości traktowana jest jako obniżenie wcześniejszego przeszacowania).
Jeśli odpis z tytułu utraty wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub jednostki generującej przepływy pieniężne) zwiększana jest do nowej oszacowanej wartości odzyskiwalnej, nieprzekraczającej jednak wartości bilansowej tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby w poprzednich latach nie ujęto odpisu z tytułu utraty wartości składnika aktywów / jednostki generującej przepływy pieniężne. Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości ujmuje się w niezwłocznie w rachunku zysków i strat, o ile składnik aktywów nie podlegał wcześniej przeszacowaniu – w takim przypadku, odwrócenie straty z tytułu utraty wartości traktuje się jak zwiększenie z aktualizacji wyceny.
Zapasy
Zapasy obejmują towary, materiały i wyroby gotowe. Towary i materiały wykazuje się w cenie nabycia, która obejmuje cenę zakupu powiększoną o cła importowe, koszty transportu, załadunku, wyładunku i inne koszty bezpośrednio związane z pozyskaniem towarów i materiałów pomniejszonej o opusty i rabaty, jednak nie wyższej niż cena sprzedaży netto. Rozchód materiałów i towarów odbywa się według ceny średniej ważonej.
Koszty wytworzenia produktów obejmują koszty bezpośrednio związane z jednostką produktu oraz odpowiednio przypisane zmienne i stałe koszty pośrednie produkcji. Zmienne koszty pośrednie produkcji przypisuje się do jednostki produktu na podstawie aktualnego wykorzystania maszyn i urządzeń produkcyjnych. Stałe pośrednie koszty produkcji przypisuje się przyjmując normalne wykorzystanie zdolności produkcyjnych. Rozchód materiałów i towarów odbywa się według średniej ważonej.
Cena sprzedaży netto jest to możliwa do uzyskania na dzień bilansowy cena sprzedaży bez podatku od towarów i usług.
Dodatkowo, na każdy dzień bilansowy, Grupa kalkuluje odpis na zapasy w oparciu o analizę wiekowania zapasów. Grupa dokonuje oszacowania przewidywanej utraty wartości przy ich dalszej odsprzedaży dla towarów znajdujących się w najstarszych przedziałach wiekowania, w oparciu o transakcje zrealizowane na tych samych lub podobnych rodzajowo towarach.
Rezerwy
Rezerwy wykazuje się w przypadku wystąpienia w Grupie bieżących zobowiązań (prawnych lub zwyczajowych) będących konsekwencją zdarzeń z przeszłości, konieczność uregulowania ich przez Grupę jest prawdopodobna, a wielkość tych zobowiązań można wiarygodnie wycenić.
Ujmowana kwota rezerwy odzwierciedla możliwie najdokładniejszy szacunek kwoty wymaganej do rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyka i niepewności związanej z tym zobowiązaniem. W przypadku wyceny rezerwy metodą szacunkowych przepływów pieniężnych koniecznych do rozliczenia bieżącego zobowiązania, jej wartość bilansowa odpowiada wartości bieżącej tych przepływów.
Jeśli zachodzi prawdopodobieństwo, że część lub całość korzyści ekonomicznych wymaganych do rozliczenia rezerwy będzie można odzyskać od strony trzeciej, należność tę ujmuje się jako składnik aktywów, jeśli prawdopodobieństwo odzyskania tej kwoty jest odpowiednio wysokie i da się ją wiarygodnie wycenić.
Rezerwy na koszty napraw gwarancyjnych ujmowane są w momencie sprzedaży towarów, zgodnie z najlepszym szacunkiem Zarządu co do przyszłych kosztów koniecznych do poniesienia przez Grupę w okresie gwarancji.
Grupa tworzy rezerwy na:
●odprawy emerytalne,
za rok obrotowy 2024/2025
●urlopy,
●koszty dotyczące okresu sprawozdawczego, a nieujęte w sprawozdaniu, które Grupa jest w stanie wiarygodnie oszacować,
●naprawy gwarancyjne.
Aktywa finansowe
Inwestycje ujmuje się w dniu zakupu i usuwa ze sprawozdania finansowego w dniu sprzedaży, jeśli umowa wymaga jej dostarczenia w terminie wyznaczonym przez odpowiedni rynek, a ich wartość początkową wycenia się w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji z wyjątkiem tych aktywów, które zalicza się do kategorii aktywów finansowych wycenianych początkowo w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat.
Grupa klasyfikuje aktywa finansowe według następujących kategorii:
- aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu,
- aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat,
- aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
Klasyfikacja uzależniona jest od modelu biznesowego zarządzania aktywami przyjętego przez Grupę oraz warunków umownych przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych. Grupa dokonuje reklasyfikacji inwestycji w instrumenty dłużne wtedy i tylko wtedy, gdy zmienia się model zarządzania tymi aktywami.
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Instrumenty dłużne utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wycenia się w zamortyzowanym koszcie. Wyceny dokonuje się przez zastosowanie metody efektywnej stopy procentowej do wartości bilansowej brutto składnika aktywów finansowych, z wyjątkiem aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe. Dochód z instrumentów dłużnych, innych niż aktywa finansowe sklasyfikowane jako wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat, ujmuje się uwzględniając efektywną stopę oprocentowania.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat
Aktywa, które nie spełniają warunków wyceny według zamortyzowanego kosztu lub wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, wyceniane są w wartości godziwej przez wynik finansowy. Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat wykazuje się w wartości godziwej, a wynikowe zyski lub straty ujmuje się w rachunku zysków i strat. Zysk lub strata netto ujęte w rachunku zysków i strat uwzględniają dywidendy lub odsetki wygenerowane przez dany składnik aktywów finansowych. Wartość godziwą określa się metodą opisaną w nocie nr 32.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej poprzez pozostałe całkowite dochody
Do tej grupy zalicza się aktywa finansowe, z których przepływy stanowią wyłącznie płatność kapitału i odsetek oraz które zgodnie z modelem biznesowym utrzymywane są zarówno w celu otrzymania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i zbycia składników aktywów finansowych.
Składnik aktywów finansowych klasyfikuje się jako przeznaczony do zbycia, jeżeli:
●został zakupiony przede wszystkim w celu odsprzedaży w niedalekiej przyszłości lub
●stanowi część określonego portfela instrumentów finansowych, którymi Grupa zarządza łącznie, zgodnie z bieżącym i faktycznym wzorcem generowania krótkoterminowych zysków lub
●jest instrumentem pochodnym niewyznaczonym i niedziałającym jako zabezpieczenie.
Składnik aktywów finansowych inny niż przeznaczony do zbycia może zostać sklasyfikowany jako wyceniany w wartości godziwej poprzez pozostałe całkowite dochody, jeżeli:
●taka klasyfikacja eliminuje lub znacząco redukuje niespójność wyceny lub ujęcia występującą w innych okolicznościach lub
●warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty
Powyższa klasyfikacja nie dotyczy przychodów i kosztów z tytułu różnic kursowych z aktywów finansowych stanowiących pozycję zabezpieczającą zgodnie z Rachunkowością zabezpieczeń stosowaną przez Grupę.
Utrata wartości aktywów finansowych
Aktywa finansowe, oprócz tych wycenianych w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat, ocenia się pod względem utraty wartości na każdy dzień bilansowy. Aktywa finansowe tracą wartość niezależnie od tego czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości. Dla należności handlowych Grupa stosuje matrycę odpisów, gdzie grupuje się należności według przedziałów wiekowych i na tej podstawie szacuje się oczekiwane straty.
Wartość bilansową składnika aktywów finansowych pomniejsza się bezpośrednio o odpis z tytułu utraty wartości, z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, których wartość bilansową pomniejsza się poprzez odpisy na specjalnie utworzone w tym celu konto. Odpis ten dotyczy należności z tytułu dostaw i usług uznanych za nieodzyskiwane, a po ewentualnym odzyskaniu odpisanych kwot następuje odwrócenie odpisu poprzez to samo konto. Zmiany wartości bilansowej konta odpisów ujmuje się w rachunku zysków i strat.
Jeśli w kolejnym okresie kwota odpisu z tytułu utraty wartości ulega zmniejszeniu, a zmniejszenie to można obiektywnie powiązać ze zdarzeniem, które wystąpiło po dacie ujęcia utraty wartości, strata z tytułu utraty wartości ulega odwróceniu poprzez sprawozdanie z całkowitych dochodów w zakresie odpowiadającym odwróceniu wartości bilansowej inwestycji na dzień utraty wartości, w stopniu nieprzekraczającym wartości zamortyzowanego kosztu historycznego jaki ujęto by, gdyby utrata wartości nie nastąpiła. Dotyczy to wszystkich aktywów z wyjątkiem instrumentów kapitałowych dostępnych do sprzedaży. W ich przypadku wzrost wartości godziwej następujący po utracie wartości ujmuje się bezpośrednio w kapitale własnym z wyjątkiem przychodów z tytułu odsetek oraz różnic kursowych, które ujmowane są w wyniku finansowym.
Wyłączanie aktywów finansowych
Grupa wyksięgowuje składnik aktywów finansowych wyłącznie wtedy, gdy wygasną prawa umowne do przepływów pieniężnych generowanych przez taki składnik aktywów albo gdy składnik aktywów finansowych wraz z zasadniczo całym ryzykiem i wszystkimi korzyściami związanymi z jego posiadaniem został przeniesiony na inny podmiot. Jeżeli Grupa nie przenosi ani nie zatrzymuje zasadniczo całego ryzyka i wszystkich korzyści związanych z posiadaniem składnika aktywów i utrzymuje nad nim kontrolę, ujmuje zatrzymany udział w takim składniku aktywów i związane z nim zobowiązania z tytułu potencjalnych płatności. Jeżeli natomiast Grupa zatrzymuje zasadniczo całe ryzyko i korzyści związane z przeniesionym składnikiem aktywów, to nadal ujmuje stosowny składnik aktywów finansowych, a także objęte zabezpieczeniem pożyczki na otrzymane przychody.
Zobowiązania z tytułu umów z klientami
Pozycja obejmuje zobowiązania z tytułu przyszłych wypływów środków pieniężnych spółek Grupy. Przyszłe wypływy wynikają z działań, które wystąpią w przyszłości, w związku z ustaleniami poczynionymi w przeszłości z kontrahentami, natomiast nie jest pewny termin lub/i kwota tychże wypływów. Rzeczywisty termin wypływu korzyści wynika z finalnych ustaleń z kontrahentem i, w efekcie, terminu faktycznej realizacji poszczególnych planowanych działań w postaci m.in. akcji promocyjnych, udzielonych rabatów, zorganizowanych szkoleń.
Zobowiązania finansowe oraz instrumenty kapitałowe wyemitowane przez Grupę
Klasyfikacja jako zadłużenie lub kapitał własny
Instrumenty dłużne i kapitałowe klasyfikuje się jako zobowiązania finansowe lub jako kapitał własny, w zależności od treści ustaleń umownych.
Instrumenty kapitałowe
Instrumentem kapitałowym jest każdy kontrakt, który poświadcza udział w aktywach podmiotu po odjęciu wszystkich jego zobowiązań. Instrumenty kapitałowe wykazuje się w wartości wpływów pomniejszonej o bezpośrednie koszty emisji.
Zobowiązania finansowe
Zobowiązania finansowe klasyfikuje się albo jako zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej poprzez sprawozdanie z całkowitych dochodów, albo jako pozostałe zobowiązania finansowe.
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat
Do tej kategorii klasyfikuje się zobowiązania finansowe przeznaczone do zbycia lub zdefiniowane jako wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat.
Zobowiązanie finansowe klasyfikuje się jako przeznaczone do zbycia, jeżeli:
●zostało podjęte przede wszystkim w celu odkupu w krótkim terminie;
●stanowi część określonego portfela instrumentów finansowych, którymi Grupa zarządza łącznie zgodnie z bieżącym i faktycznym wzorcem generowania krótkoterminowych zysków lub
●jest instrumentem pochodnym niesklasyfikowanym i niedziałającym jako zabezpieczenie.
Zobowiązanie finansowe inne niż przeznaczone do zbycia może zostać sklasyfikowane jako wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat w chwili początkowego ujęcia, jeżeli:
●taka klasyfikacja eliminuje lub znacząco redukuje niespójność wyceny lub ujęcia, jaka wystąpiłaby w innych warunkach lub
za rok obrotowy 2024/2025
●składnik aktywów finansowych należy do grupy aktywów lub zobowiązań finansowych, lub do obu tych grup objętych zarządzaniem, a jego wyniki wyceniane są w wartości godziwej zgodnie z udokumentowaną strategią zarządzania ryzykiem lub inwestycjami Grupy, w ramach której informacje o grupowaniu aktywów są przekazywane wewnętrznie lub
●stanowi część kontraktu zawierającego jeden lub więcej wbudowanych instrumentów pochodnych, a MSR 39 dopuszcza klasyfikację całego kontraktu (składnika aktywów lub zobowiązań) do pozycji wycenianych w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat.
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat wykazuje się w wartości godziwej, a wynikające z nich zyski lub straty finansowe ujmuje się w rachunku zysków i strat z uwzględnieniem odsetek zapłaconych od danego zobowiązania finansowego. Wartość godziwą ustala się metodą opisaną w nocie nr 32.
Pozostałe zobowiązania finansowe
Pozostałe zobowiązania finansowe, w tym kredyty bankowe i pożyczki, wycenia się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji.
Następnie wycenia się je po zamortyzowanym koszcie historycznym metodą efektywnej stopy procentowej, a koszty odsetkowe ujmuje się metodą efektywnego dochodu.
Metoda efektywnej stopy procentowej służy do obliczania zamortyzowanego kosztu zobowiązania i do alokowania kosztów odsetkowych w odpowiednim okresie. Efektywna stopa procentowa to stopa faktycznie dyskontująca przyszłe płatności pieniężne w przewidywanym okresie użytkowania danego zobowiązania lub w razie potrzeby, w okresie krótszym.
Powyższa klasyfikacja nie dotyczy przychodów i kosztów z tytułu różnic kursowych w zobowiązaniach finansowych stanowiących pozycję zabezpieczającą, zgodnie z Rachunkowością zabezpieczeń stosowaną w Grupie.
Instrumenty pochodne
Grupa wykorzystuje walutowe kontrakty FX spot, FX forward, FX swap jako zabezpieczenia przed ryzykiem różnic kursowych. Realizowane są transakcje zarówno z fizyczną dostawą waluty (outright) jak i bez fizycznej wymiany (NDF).
Instrumenty pochodne ujmuje się w wartości godziwej na dzień zawarcia kontraktu, a następnie przeszacowuje do wartości godziwej na każdy dzień bilansowy. Wynikowy zysk lub stratę ujmuje się niezwłocznie w rachunku zysków i strat lub w innych całkowitych dochodach zgodnie ze stosowaną w Grupie rachunkowością zabezpieczeń.
SWAP wyceniany jest do wartości godziwej wg modelu zdyskontowanych przyszłych przepływów pieniężnych. Dyskontowanie odbywa się w oparciu o krzywe rentowności. Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa bądź zobowiązania finansowe w zależności od ich aktualnej wartości.
Instrumenty pochodne niewyznaczone jako efektywne powiązanie zabezpieczające klasyfikuje się jako aktywa lub zobowiązania obrotowe.
Rachunkowość zabezpieczeń
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń przed ryzykiem kursowym polegającą na zabezpieczaniu przyszłych przepływów. Skutkiem wprowadzenia rachunkowości zabezpieczeń jest minimalizacja ryzyka kursowego związanego ze sprzedażą zakupionego w walucie obcej (EUR i USD) towaru, którego ceny indeksowane są do waluty rodzimej dla spółek w Grupie (odpowiednio PLN dla AB SA i CZK dla ATC Holding). Elementem zabezpieczenia są wyszczególnione pozycje należności, zobowiązań, kredyt bankowy, środki pieniężne oraz kontraktów FX na sprzedaż/zakup waluty– pozycje wyrażone w odpowiadającej walucie.
Zgodnie z przyjętymi zasadami rachunkowości skutki zmian w wycenie pozycji zabezpieczających w zakresie, w którym stanowią one efektywne zabezpieczenia są odnoszone w kapitał z aktualizacji wyceny, a następnie korygują przychody ze sprzedaży. Skutki wyceny bilansowej pozycji zabezpieczających ujmowane są w sprawozdaniu z innych całkowitych dochodów.
Skutki zmian w wycenie pozycji zabezpieczanych w zakresie, w którym stanowią one efektywne zabezpieczenie, są odnoszone w kapitał z aktualizacji wyceny (rachunkowość przepływów pieniężnych) oraz ujmuje się jako zysk lub stratę bieżącego okresu (rachunkowość wartości godziwej). Zyski i straty związane z pozycją zabezpieczaną, wynikające z zabezpieczonego ryzyka, są także ujmowane odpowiednio jako zysk lub strata bieżącego okresu.
Grupa niweluje poziom ponoszonego ryzyka kursowego zawierając kontrakty walutowe FX spot, FX forward, FX swap (outright i NDF). Zawarcie transakcji zabezpieczających odbywa się wedle obowiązujących w Grupie AB procedur i znajduje zawsze odniesienie w otwartej pozycji narażonej na ryzyko walutowe. Grupa wykorzystuje instrumenty pochodne wyłącznie w celu zabezpieczenia prowadzonej działalności operacyjnej.
Stosując zasady rachunkowości obowiązujące w Grupie opisane w nocie nr 3, Zarząd musi dokonywać osądów, szacunków i przyjmować założenia dotyczące wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, której nie da się określić
za rok obrotowy 2024/2025
wykorzystując dostępne źródła. Szacunki i związane z nimi założenia opierają się o doświadczenia historyczne i inne czynniki uznawane za istotne. Rzeczywiste wyniki mogą odbiegać od przyjętych wartości szacunkowych.
Szacunki i leżące u ich podstaw założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmianę wielkości szacunkowych ujmuje się w okresie, w którym nastąpiła weryfikacja, jeśli dotyczy ona wyłącznie tego okresu, lub w okresie bieżącym i okresach przyszłych, jeśli zmiana dotyczy ich na równi z okresem bieżącym.
3.1 Podstawowe osądy przy zastosowaniu zasad rachunkowości
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy inne niż osądy związane z szacunkami, dokonane przez Zarząd w procesie zastosowania zasad rachunkowości Grupy, mające największy wpływ na wartości ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Utrata wartości firmy
Stwierdzenie czy wartość firmy uległa obniżeniu, wymaga oszacowania wartości użytkowej wszystkich jednostek generujących przepływy pieniężne, do których wartość firmy została przypisana. Chcąc obliczyć wartość użytkową, jednostka musi oszacować przyszłe przepływy pieniężne przypadające na daną jednostkę i ustalić właściwą stopę dyskonta, konieczną do obliczenia wartości bieżącej tych przepływów.
Utrata wartości aktywów
Grupa ocenia na każdy dzień bilansowy, czy istnieją przesłanki utraty wartości aktywów niefinansowych. Oszacowanie wartości użytkowej polega na ustaleniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodek wypracowujący środki pieniężne i wymaga ustalenia stopy dyskontowej do zastosowania w celu obliczenia bieżącej wartości tych przepływów.
Przeanalizowano przesłanki utraty wartości spółek w Grupie AB. Nie stwierdzono przesłanek utraty wartości.
Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania
Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania są poddawane corocznie weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Okresy użytkowania rzeczowego majątku trwałego oraz aktywów niematerialnych
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych. Corocznie dokonuje się weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
Zasady szacowania zobowiązań z tyt. umów z klientami
Ujmowana w bilansie wartość zobowiązania odzwierciedla możliwie najdokładniejszy szacunek kwoty wymaganej do rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyka i niepewności związanej z tym zobowiązaniem. Wysokość zobowiązania ustalana jest metodą szacunkowych przepływów pieniężnych koniecznych do rozliczenia bieżącego zobowiązania, jej wartość bilansowa odpowiada wartości bieżącej tych przepływów.
Wycena rezerw na świadczenia pracownicze
Rezerwy na świadczenia pracownicze (rezerwa na odprawy emerytalne) zostały oszacowane na podstawie metod aktuarialnych.
Wartość godziwa instrumentów finansowych
Wartość godziwą instrumentów finansowych, dla których nie istnieje aktywny rynek, wycenia się, wykorzystując odpowiednie techniki wyceny. Przy wyborze odpowiednich metod i założeń Grupa kieruje się profesjonalnym osądem. Zarząd dokonuje osądu wybierając odpowiednią metodę wyceny instrumentów finansowych nienotowanych na aktywnym rynku. Stosuje się metody wyceny stosowane powszechnie przez praktyków rynkowych. W przypadku finansowych instrumentów pochodnych, założenia opiera się o notowane stopy rynkowe skorygowane o określone cechy instrumentu. Pozostałe instrumenty finansowe wycenia się przy użyciu zdyskontowanych przepływów pieniężnych w oparciu o założenia potwierdzone, na ile to możliwe, dającymi się zaobserwować cenami czy stopami rynkowymi. Szczegóły dotyczące zastosowanych założeń i wyników analizy wrażliwości tych założeń przedstawiono w nocie 32.
Składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Znaczące pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
za rok obrotowy 2024/2025
Odpisy aktualizujące wartość należności oraz zapasów
Na dzień bilansowy Grupa ocenia czy istnieją obiektywne dowody utraty wartości składnika należności oraz zapasów. Jeżeli wartość możliwa do odzyskania składnika aktywów jest niższa od jego wartości bilansowej, jednostka dokonuje odpisu aktualizującego do poziomu bieżącej wartości planowanych przepływów pieniężnych.
Grupa na bazie MSSF 9 wprowadziła nowy model w zakresie ustalania odpisów aktualizujących tj. model oczekiwanych strat kredytowych.
W odniesieniu do utraty wartości Grupa na dzień bilansowy przeprowadza analizę ryzyka kredytowego dla aktywów finansowych (w tym należności z tytułu dostaw i usług, pozostałych należności), która została oparta o przyjęty model szacowania ryzyka strat kredytowych. Dla należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności wydzielone zostały kategorie należności od spółek powiązanych, objętych ochroną ubezpieczeniową w ramach posiadanych polis oraz należności nieubezpieczonych. Do wyodrębnionych grup i wartości należności zostały przypisane wagi prawdopodobieństwa utraty wartości (POD) w zależności od przedziału wiekowania należności (bieżące (0) – 30 – 90 – 180 - 360). Dla grupy należności ubezpieczonych dokonano oceny wyłącznie udziału własnego (EAD) dodatkowo dzieląc kontrahentów na klasy ryzyka przypisując im różne wagi prawdopodobieństwa (POD) według ratingów przyjętych przez ubezpieczycieli. Dla grupy należności ubezpieczonych (udział własny) oraz nieubezpieczonych Grupa stosuje mnożnik odpowiadający retrospektywnie skuteczności działań windykacyjnych na przestrzeni roku obrachunkowego. Wynikiem przyjętych zasad jest zagregowana oczekiwana strata kredytowa (ECL).
Na każdy dzień bilansowy Grupa kalkuluje odpis na zapasy w oparciu o analizę wiekowania zapasów. Spółki Grupy dokonują odpowiedniego oszacowania przewidywanej utraty wartości przy ich dalszej odsprzedaży dla towarów znajdujących się w poszczególnych przedziałach wiekowania, m.in. w oparciu o transakcje zrealizowane na tych samych lub podobnych rodzajowo towarach, w oparciu o statystyczną utratę wartość rynkowej towaru wg matrycy wiekowania lub wg porównania do najniższych cen rynkowych. Do analizy brane są transakcje przeprowadzone w ostatnim kwartale przed dniem bilansowym, mając na uwadze dużą zmienność cen towarów i szybkie starzenie ekonomiczne (m.in. sprzęt komputerowy, elektronika użytkowa). Kalkulacja odpisu uwzględnia średni poziom wyrównania cen przez dostawców dla towarów referencyjnych w przedziale wiekowym poniżej 30 dni.
3.2 Zmiana szacunków
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie miały miejsca istotne zmiany szacunków, wpływające na wartości wykazane w bieżących historycznych skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych.
W okresie objętym sprawozdaniem nie wystąpiło zaniechanie działalności.
Analiza przychodów Grupy za bieżący rok dla działalności kontynuowanej przedstawia się następująco:
|
Przychody |
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Działalność kontynuowana |
|
|
|
Przychody ze sprzedaży towarów |
14 669 132 |
14 409 618 |
|
Przychody ze sprzedaży usług |
262 019 |
248 562 |
|
Razem |
14 931 151 |
14 658 180 |
Dla części przychodów Grupy ze sprzedaży towarów denominowanych w walutach obcych utworzono zabezpieczenia przepływów pieniężnych. Podane wyżej kwoty przychodów ze sprzedaży towarów obejmują odzysk efektywnej części walutowych instrumentów pochodnych wykorzystywanych jako zabezpieczenia przychodów w walutach obcych.
Zgodnie z wymogami MSSF 8, Grupa identyfikuje segmenty operacyjne w oparciu o wewnętrzne raporty dotyczące tych elementów, które są regularnie weryfikowane przez osoby decydujące o alokacji zasobów do danego segmentu i oceniające jego wyniki finansowe.
Podstawowy format podziału sprawozdawczości Grupy oparty jest na segmentach geograficznych.
|
Segmenty geograficzne
|
|||||||
|
Trzy zasadnicze działy firmy prowadzą działalność na trzech podstawowych obszarach geograficznych: A, B i C. Skład poszczególnych segmentów geograficznych przedstawia się następująco:
|
|||||||
|
Obszar A Polska
|
Na obszarze A Grupa posiada placówki prowadzące sprzedaż hurtową. |
||||||
za rok obrotowy 2024/2025
|
Obszar B Czechy
|
Na obszarze B Grupa posiada placówki prowadzące sprzedaż hurtową, detaliczną oraz produkcję. |
||||||
|
Obszar C Słowacja
|
Na obszarze C Grupa posiada placówki prowadzące sprzedaż hurtową. |
||||||
|
|
|||||||
|
Przychody Grupy ze sprzedaży do klientów zewnętrznych i informacje dotyczące aktywów w poszczególnych segmentach geograficznych przedstawiono poniżej.
|
|||||||
|
|
|||||||
|
Przychody według segmentów |
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
|||
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
|||
|
|
Sprzedaż zewnętrzna |
Sprzedaż między segmentami |
Pozostałe |
Razem |
|||
|
Polska |
8 497 101 |
529 052 |
0 |
9 026 153 |
|||
|
Czechy |
5 973 394 |
664 141 |
0 |
6 637 535 |
|||
|
Słowacja |
460 656 |
16 |
0 |
460 672 |
|||
|
Segmenty razem |
14 931 151 |
1 193 209 |
0 |
16 124 360 |
|||
|
Eliminacje |
|
|
|
1 193 209 |
|||
|
Przychody skonsolidowane |
|
|
|
14 931 151 |
|||
|
Przychody według segmentów |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
|
|
Sprzedaż zewnętrzna |
Sprzedaż między segmentami |
Pozostałe |
Razem |
|
Polska |
8 709 759 |
405 578 |
0 |
9 115 337 |
|
Czechy |
5 461 783 |
662 888 |
0 |
6 124 671 |
|
Słowacja |
486 638 |
10 |
0 |
486 648 |
|
Segmenty razem |
14 658 180 |
1 068 476 |
0 |
15 726 656 |
|
Eliminacje |
|
|
|
1 068 476 |
|
Przychody skonsolidowane |
|
|
|
14 658 180 |
Ceny sprzedaży między segmentami odpowiadają cenom stosowanym w sprzedaży zewnętrznej podobnych produktów
|
Aktywa i Zobowiązania |
30/09/2025 |
30/09/2025 |
|
według segmentów |
PLN’000 |
PLN’000 |
|
|
Aktywa |
Zobowiązania |
|
Polska |
2 901 186 |
1 941 287 |
|
Czechy |
1 233 878 |
668 736 |
|
Słowacja |
84 889 |
81 295 |
|
Segmenty razem |
4 219 953 |
2 691 318 |
za rok obrotowy 2024/2025
Wyniki w poszczególnych segmentach
|
Wynik |
Okres zakończony 30/09/2025 |
w tym koszty/zyski z tytułu odsetek: |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Działalność kontynuowana |
|
|
|
Polska |
148 359 |
-22 882 |
|
Czechy |
72 783 |
-17 307 |
|
Słowacja |
911 |
0 |
|
Zysk przed opodatkowaniem |
222 053 |
|
|
Podatek dochodowy |
48 190 |
|
|
Zysk za rok obrotowy z działalności kontynuowanej |
173 863 |
|
|
Działalność zaniechana |
|
|
|
Zysk przed opodatkowaniem |
0 |
|
|
Podatek dochodowy |
0 |
|
|
Zysk za rok obrotowy z działalności zaniechanej |
0 |
|
|
Zysk za rok obrotowy |
173 863 |
|
|
Amortyzacja według segmentów |
Okres zakończony 30/09/2025 |
Okres zakończony 30/09/2025 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Działalność kontynuowana |
Nabycie aktywów trwałych |
Amortyzacja |
|
Polska |
8 222 |
11 321 |
|
Czechy |
3 478 |
10 564 |
|
Słowacja |
0 |
14 |
|
Skonsolidowana |
11 700 |
21 899 |
Informacje dotyczące produktów i usług
W ramach działalności Grupy można wyróżnić:
- handel hurtowy sprzętem komputerowym, telekomunikacyjnym, multimedialnym i elektronicznym,
- handel detaliczny sprzętem komputerowym, telekomunikacyjnym, multimedialnym i elektronicznym,
- produkcja komputerów osobistych.
|
Przychody |
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
|
|
Przychody ze sprzedaży |
Aktywa |
Nabycie aktywów trwałych |
|
Handel hurtowy |
14 725 451 |
4 205 911 |
11 353 |
|
Handel detaliczny |
138 469 |
10 761 |
338 |
|
Produkcja |
67 231 |
3 281 |
9 |
|
|
14 931 151 |
4 219 953 |
11 700 |
|
Przychody |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
|
|
Przychody ze sprzedaży |
Aktywa |
Nabycie aktywów trwałych |
|
Handel hurtowy |
14 450 197 |
3 856 331 |
12 118 |
|
Handel detaliczny |
163 342 |
14 996 |
949 |
|
Produkcja |
44 641 |
4 463 |
13 |
|
|
14 658 180 |
3 875 790 |
13 080 |
za rok obrotowy 2024/2025
Informacje dotyczące głównych Klientów:
Grupa nie osiąga przychodów ze sprzedaży z zewnętrznymi pojedynczymi klientami, z którymi obroty stanowią 10 lub więcej procent łącznych przychodów.
|
Pozostałe przychody operacyjne |
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Zysk ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
445 |
855 |
|
Otrzymane odszkodowania i refundacje |
813 |
597 |
|
Dotacje |
953 |
958 |
|
Zobowiązania przedawnione |
62 |
168 |
|
Rozwiązane rezerwy i odpisy aktualizujące |
47 |
5 534 |
|
Inne |
3 748 |
2 988 |
|
Pozostałe przychody ogółem |
6 068 |
11 100 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Rezerwy, odpisy aktualizujące |
6 705 |
1 106 |
|
- odpisy aktualizujące należności |
5 007 |
904 |
|
- inne koszty |
1 698 |
202 |
|
Braki |
770 |
780 |
|
Szkody |
633 |
328 |
|
Darowizny |
789 |
1 123 |
|
Odpisane należności |
139 |
112 |
|
Inne |
1 488 |
512 |
|
Pozostałe Koszty ogółem |
10 524 |
3 961 |
|
Przychody finansowe |
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Przychody z tytułu odsetek |
3 202 |
4 036 |
|
Pozostałe w tym: |
1 489 |
6 990 |
|
- nadwyżka dodatnich różnic kursowych |
1 488 |
6 857 |
|
- pozostałe |
1 |
133 |
|
Przychody finansowe razem |
4 691 |
11 026 |
|
Koszty finansowe |
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Koszty z tyt. odsetek |
43 391 |
63 654 |
|
w tym z tytułu leasingu |
896 |
979 |
|
Pozostałe koszty finansowe, w tym: |
|
|
|
prowizje |
6 173 |
6 154 |
|
nadwyżka ujemnych różnic kursowych |
0 |
37 |
|
pozostałe |
67 |
5 907 |
|
Koszty finansowe razem |
49 631 |
75 752 |
|
Przypadające na: |
|
|
|
Działalność kontynuowaną |
49 631 |
75 752 |
|
Działalność zaniechaną |
0 |
0 |
|
Koszty według rodzaju |
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
|
PLN’000 |
|
(dane przekształcone) |
|
Amortyzacja |
21 899 |
22 903 |
|
Zużycie materiałów i energii |
81 939 |
76 021 |
|
Usługi obce |
88 681 |
81 614 |
|
Podatki i opłaty |
9 230 |
9 702 |
|
Wynagrodzenia |
135 317 |
131 969 |
|
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia |
37 749 |
35 577 |
|
Pozostałe koszty rodzajowe |
177 036 |
166 379 |
|
- w tym koszty reklamy |
150 165 |
135 396 |
|
Koszty według rodzaju razem |
551 851 |
524 165 |
|
Zmiana stanu zapasów, produktów i rozliczeń międzyokresowych |
0 |
0 |
|
Koszty sprzedaży |
249 558 |
239 996 |
|
Koszty ogólnego zarządu |
70 767 |
77 064 |
|
Koszt wytworzenia sprzedanych produktów |
231 526 |
207 105 |
|
Koszty razem |
551 851 |
524 165 |
Mając na uwadze użyteczność przekazywanych informacji finansowych, Grupa dokonała zmiany prezentacji i klasyfikacji niektórych kosztów reklamy i reprezentacji oraz ubezpieczeń. Podsumowanie zmian zaprezentowano w tabelach poniżej.
|
Okres zakończony 30/09/2024 w tys. zł Wyszczególnienie |
dane opublikowane |
kwota korekty |
dane porównywalne |
|
Usługi obce |
136 134
|
-54 520
|
81 614 |
|
Pozostałe koszty rodzajowe - w tym koszty reklamy |
111 859 86 480 |
54 520 48 916 |
166 379 135 396 |
|
|
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
|
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat |
|
|
|
Składniki kosztu/(dochodu) podatkowego: |
|
|
|
Bieżące obciążenie/(dochód) podatkowy |
40 644 |
50 630 |
|
Korekty wykazane w bieżącym roku w odniesieniu do podatku z lat ubiegłych |
0 |
0 |
|
Odroczony koszt/(dochód) podatkowy związany z powstaniem oraz realizacją różnic przejściowych |
7 546 |
-4 307 |
|
Koszt/(dochód) podatkowy ogółem |
48 190 |
46 323 |
|
Przypadający na: |
|
|
|
Działalność kontynuowaną |
48 190 |
46 323 |
|
Działalność zaniechaną |
0 |
0 |
Całkowite obciążenie podatkowe za bieżący rok można w następujący sposób uzgodnić do zysku księgowego:
|
|
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
|
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat |
|
|
|
Zysk brutto z działalności kontynuowanej |
222 055 |
221 008 |
|
Zysk z działalności zaniechanej |
0 |
0 |
|
Zysk z działalności |
222 055 |
221 008 |
|
Koszt podatku dochodowego wg obowiązującej stawki |
42 193 |
42 585 |
|
Wpływ przychodów zwolnionych z opodatkowania |
-2 397 |
-1 940 |
|
Wpływ kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodu |
6 920 |
5 678 |
|
Rozliczenie strat z lat ubiegłych |
0 |
0 |
|
Wpływ różnicy podatku odroczonego |
0 |
0 |
|
Wpływ różnicy w stawkach podatkowych pomiędzy Polską a Republiką Czeską |
1 474 |
0 |
|
Koszt podatku dochodowego ujęty w rachunku zysków i strat |
48 190 |
46 323 |
Podatek za okres zakończony 30 września 2025 roku wyliczony jest wg stawek obowiązujących na terenie Polski, Republiki Czeskiej i Słowacji.
Bieżące obciążenie podatkiem na terenie Polski wyniosło 24 023 tys. zł., a na terenie Republiki Czeskiej i Słowacji 16 591 tys. zł.
|
|
Okres zakończony 30/09/2025 |
Okres zakończony 30/09/2024 |
|
PLN’000 |
PLN‘000 |
PLN‘000 |
|
Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
|
|
|
Przyspieszona amortyzacja bilansowa |
1 159 |
1 311 |
|
Utworzone rezerwy i odpisy aktualizujące |
81 067 |
86 676 |
|
Faktury korekty |
6 595 |
4 090 |
|
Różnice kursowe |
-1 148 |
316 |
|
Odsetki do zapłaty |
221 |
250 |
|
Pozostałe |
98 |
950 |
|
Przeniesienie kwoty z rezerwy na aktywo z tyt. podatku dochodowego (persaldowanie) |
-3 993 |
-2 022 |
|
Aktywo z tytułu podatku odroczonego |
83 999 |
91 571 |
|
|
|
|
|
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego |
|
|
|
Przyspieszona amortyzacja podatkowa |
340 |
85 |
|
Przeszacowanie majątku trwałego do wartości godziwej |
4 676 |
4 532 |
|
Odsetki naliczone |
0 |
10 |
|
Różnice kursowe |
80 |
445 |
|
Pozostałe |
3 573 |
1 482 |
|
Przeniesienie kwoty na aktywo z tyt. podatku dochodowego (persaldowanie) |
-3 993 |
-2 022 |
|
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego |
4 676 |
4 532 |
Zgodnie z punktem 4A MSR 12, Grupa zastosowała wyjątek dopuszczający nieujmowanie aktywów i zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego związanych z podatkami dochodowymi filaru II i nieujawnianie informacji na temat tych aktywów i zobowiązań.
Przepisy dotyczące filaru II obowiązują od roku 2024 w Czechach i na Słowacji, natomiast w Polsce będą obowiązywać od roku 2025. Na dzień bilansowy Grupa nie posiada bieżących obciążeń podatkowych z tytułu filaru II i nie przewiduje powstania zobowiązania podatkowego według zasad filaru II za rok obrotowy 2024/2025.
|
|
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
|
Podstawowy zysk przypadający na jedną akcję |
|
|
|
Z działalności kontynuowanej w tys. zł |
173 863 |
174 686 |
|
Z działalności zaniechanej w tys. zł |
0 |
0 |
|
Podstawowy zysk przypadający na jedną akcję ogółem w zł |
11,01 |
11,03 |
|
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję |
|
|
|
Z działalności kontynuowanej w tys. zł |
173 863 |
174 686 |
|
Z działalności zaniechanej w tys. zł |
0 |
0 |
|
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję ogółem w zł |
11,01 |
11,03 |
Podstawowy zysk przypadający na jedną akcję
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się dzieląc zysk netto za dany okres przypadający na akcjonariuszy Jednostki Dominującej przez średnią ważoną liczbę akcji w okresie sprawozdawczym.
|
|
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
|
Zysk za rok obrotowy przypadający na akcjonariuszy Jednostki Dominującej |
173 863 |
174 686 |
|
Zysk wykorzystany do obliczenia podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję ogółem |
173 863 |
174 686 |
|
|
|
|
|
Zysk wykorzystany do wyliczenia podstawowego zysku na akcję z działalności kontynuowanej |
173 863 |
174 686 |
|
Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku podstawowego przypadającego na jedną akcję |
15 793 997 |
15 831 037 |
|
Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku rozwodnionego przypadającego na jedną akcję |
15 793 997 |
15 831 037 |
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję
Zysk wykorzystany do obliczenia wszystkich wskaźników rozwodnionego zysku przypadającego na jedną akcję jest tym samym zyskiem, co przedstawiony powyżej dla równoważnego zysku podstawowego. Nie występują korekty o potencjalne akcje zwykłe rozwadniające.
za rok obrotowy 2024/2025
|
Wartości niematerialne |
Licencje |
Patenty |
Znaki handlowe |
Inne wartości |
Inwestycje w toku |
Razem |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Koszt |
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 października 2023 roku |
17 482 |
0 |
28 573 |
2 567 |
312 |
48 934 |
|
Zwiększenie stanu |
1 111 |
0 |
0 |
770 |
-284 |
1 597 |
|
Zbycia lub klasyfikacja do aktywów przeznaczonych do zbycia |
-139 |
0 |
-14 |
-162 |
0 |
-315 |
|
Różnice kursowe netto |
-717 |
0 |
-2 829 |
-48 |
-28 |
-3 622 |
|
Zaprzestanie użytkowania |
-1 470 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-1 470 |
|
Stan na 30 września 2024 roku |
16 267 |
0 |
25 730 |
3 127 |
0 |
45 124 |
|
Zwiększenie stanu |
645 |
0 |
0 |
338 |
17 |
1 000 |
|
Zbycia lub klasyfikacja do aktywów przeznaczonych do zbycia |
0 |
0 |
0 |
-69 |
0 |
-69 |
|
Różnice kursowe netto |
216 |
0 |
759 |
31 |
0 |
1 006 |
|
Zaprzestanie użytkowania |
0 |
0 |
0 |
-110 |
0 |
-110 |
|
Stan na 30 września 2025 roku |
17 128 |
0 |
26 489 |
3 317 |
18 |
46 952 |
|
Umorzenie i utrata wartości |
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 października 2023 roku |
15 908 |
0 |
1 901 |
1 694 |
0 |
19 503 |
|
Koszty amortyzacji |
1 142 |
0 |
0 |
91 |
0 |
1 233 |
|
Zbycia lub klasyfikacja do aktywów przeznaczonych do zbycia |
-139 |
0 |
-14 |
-162 |
0 |
-315 |
|
Różnice kursowe netto |
-601 |
0 |
-9 |
-34 |
0 |
-644 |
|
Zaprzestanie użytkowania |
-1 470 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-1 470 |
|
Stan na 30 września 2024 roku |
14 840 |
0 |
1 878 |
1 589 |
0 |
18 307 |
|
Koszty amortyzacji |
1 158 |
0 |
0 |
151 |
0 |
1 309 |
|
Zbycia lub klasyfikacja do aktywów przeznaczonych do zbycia |
0 |
0 |
0 |
-69 |
0 |
-69 |
|
Różnice kursowe netto |
189 |
0 |
2 |
6 |
0 |
197 |
|
Zaprzestanie użytkowania |
0 |
0 |
0 |
-110 |
0 |
-110 |
|
Stan na 30 września 2025 roku |
16 187 |
0 |
1 880 |
1 567 |
0 |
19 634 |
|
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
|
|
|
Według stanu na dzień 30/09/2024 |
1 427 |
0 |
23 852 |
1 538 |
0 |
26 817 |
|
Według stanu na dzień 30/09/2025 |
941 |
0 |
24 609 |
1 750 |
18 |
27 318 |
Przy obliczaniu amortyzacji stosuje się następujące okresy użytkowania:
Skapitalizowany rozwój5 lat
Patenty 10 - 20 lat
Znaki handlowe 20 lat
Licencje 20 lat
Znaki handlowe to aktywa niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. Wszystkie pozostałe wartości niematerialne to aktywa niematerialne o określonym okresie użytkowania.
Wszystkie wartości niematerialne i prawne są wykorzystywane przez Grupę.
Wartość brutto wartości niematerialnych i prawnych w pełni umorzonych na dzień 30 września 2025 r. wynosi 13 374 tys. zł i są to głównie licencje w kwocie 12 481 tys. zł oraz pozostałe wartości niematerialne i prawne w kwocie 827 tys. zł.
za rok obrotowy 2024/2025
|
Rzeczowy majątek trwały |
Grunty własne |
Budynki i budowle |
Inwestycje w obce śr. trwałe |
Urządzenia techniczne i pozostałe |
Inwestycje w toku |
Razem |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Koszt wyceny |
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 października 2023 roku |
15 477 |
155 210 |
66 |
121 038 |
1 565 |
293 356 |
|
Zwiększenie stanu |
0 |
198 |
0 |
8 119 |
2 636 |
10 953 |
|
Likwidacje/ sprzedaż |
0 |
0 |
0 |
-4 228 |
0 |
-4 228 |
|
Przyjęcie do użytkowania |
0 |
320 |
0 |
0 |
-320 |
0 |
|
Zmiana przeznaczenia - aktywa na sprzedaż (*) |
0 |
-52 899 |
0 |
0 |
0 |
-52 899 |
|
Różnice kursowe netto |
-431 |
-2 914 |
0 |
-4 405 |
0 |
-7 750 |
|
Inne |
0 |
0 |
0 |
0 |
-618 |
-618 |
|
Stan na 30 września 2024 roku |
15 046 |
99 915 |
66 |
120 524 |
3 263 |
238 814 |
|
Zwiększenie stanu |
0 |
108 |
0 |
4 175 |
874 |
5 157 |
|
Likwidacje/ sprzedaż |
0 |
-207 |
0 |
-6 390 |
0 |
-6 597 |
|
Przyjęcie do użytkowania |
0 |
1 844 |
0 |
1 514 |
-3 358 |
0 |
|
Różnice kursowe netto |
116 |
781 |
0 |
1 190 |
0 |
2 087 |
|
Stan na 30 września 2025 roku |
15 162 |
102 441 |
66 |
121 013 |
779 |
239 461 |
|
Umorzenie i utrata wartości |
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 października 2023 roku |
0 |
57 136 |
49 |
74 452 |
0 |
131 637 |
|
Eliminacja wskutek zbycia składników majątku/ likwidacji |
0 |
0 |
0 |
-4 135 |
0 |
-4 135 |
|
Zmiana przeznaczenia - aktywa na sprzedaż (*) |
0 |
-21 611 |
0 |
0 |
0 |
-21 611 |
|
Koszty amortyzacji |
0 |
3 564 |
6 |
11 890 |
0 |
15 460 |
|
Różnice kursowe netto |
0 |
-2 572 |
0 |
-2 645 |
0 |
-5 217 |
|
Stan na 30 września 2024 roku |
0 |
36 517 |
55 |
79 562 |
0 |
116 134 |
|
Eliminacja wskutek zbycia składników majątku/ likwidacji |
0 |
-207 |
0 |
-6 003 |
0 |
-6 210 |
|
Koszty amortyzacji |
0 |
2 621 |
1 |
11 632 |
0 |
14 254 |
|
Różnice kursowe netto |
0 |
707 |
0 |
856 |
0 |
1 563 |
|
Inne |
0 |
0 |
0 |
6 |
0 |
6 |
|
Stan na 30 września 2025 roku |
0 |
39 638 |
56 |
86 053 |
0 |
125 747 |
|
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
|
|
|
Według stanu na dzień 30/09/2024 |
15 046 |
63 398 |
11 |
40 962 |
3 263 |
122 680 |
|
Według stanu na dzień 30/09/2025 |
15 162 |
62 803 |
10 |
34 960 |
779 |
113 714 |
(*) Dnia 22 maja 2024 r. została zawarta przedwstępna umowa warunkowa sprzedaży praw do nieruchomości położonych we Wrocławiu przy ul. Kościerzyńskiej (prawa użytkowania wieczystego wraz z własnością budynków oraz udział w prawie użytkowania wieczystego drogi).
Zgodnie z aneksem do umowy przedwstępnej podpisanym w dniu 4 grudnia 2025 r., umowa przyrzeczona zostanie zawarta nie później niż do dnia 31 lipca 2026 roku. Umowa przyrzeczona zostanie zawarta, jeżeli przed dniem wyznaczonym jako termin jej zawarcia zostaną spełnione warunki, określone w umowie. Łączna cena sprzedaży to 35 mln zł netto (+VAT).
za rok obrotowy 2024/2025
Zgodnie z założeniami umowy przedwstępnej, AB S.A. będzie wynajmować nieruchomości przez 3 lata od daty sprzedaży.
Na dzień bilansowy 30.09.2025 r. wartość budynku wraz z prawem użytkowania wieczystego gruntu oraz zobowiązaniem z tytułu leasingu są wykazane w kategorii przeznaczonych do sprzedaży.
|
Grupa składników przekwalifikowana do kategorii przeznaczone do sprzedaży |
Okres zakończony 30/09/2025 |
|
|
PLN’000 |
|
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży |
36 971 |
|
w tym budynek |
31 288 |
|
w tym grunt |
1 520 |
|
w tym prawo użytkowania wieczystego |
4 163 |
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu leasingu powiązane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
4 277 |
Przy obliczaniu amortyzacji stosuje się następujące standardowe okresy użyteczności:
Budynki i budowle 25 - 40 lat
Środki transportu 5 - 6 lat
Urządzenia i maszyny1,6 - 15 lat
Pozostałe 5 - 10 lat
Na dzień 30.09.2025 r. Grupa użytkuje wszystkie środki trwałe.
Na dzień 30.09.2025 r. wartość rzeczowych środków trwałych w pełni umorzonych wynosi 52 320 tys. zł, w tym 51 207 tys. zł dotyczy kategorii urządzeń technicznych i pozostałych środków trwałych.
Z tytułu zabezpieczenia kredytu długoterminowego, ustanowiona została hipoteka na nieruchomości położonej w Magnicach do wysokości 60 000 tys. złotych. Na dzień 30/09/2025 wartość kredytu pozostałego do spłaty wyniosła 26 567 tys. złotych.
Grupa nie posiada żadnych zobowiązań umownych, których przedmiotem jest nabycie rzeczowych aktywów trwałych, a które nie byłyby ujęte w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
|
Nieruchomości inwestycyjne |
30/09/2025 |
30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Stan na początek roku obrotowego |
452 |
452 |
|
Zwiększenie stanu poprzez wydatki |
0 |
0 |
|
Pozostałe zmiany |
0 |
0 |
|
Stan na koniec roku obrotowego |
452 |
452 |
W dniu 10.03.2006 r. Spółka AB S.A. nabyła grunt o powierzchni 1,7687 ha. Spółka nie wykorzystuje tej nieruchomości do podstawowej działalności gospodarczej, dlatego klasyfikuje ten grunt jako nieruchomość inwestycyjną. Grunt jest w nieznacznej części wynajmowany. Roczna wartość wynajmu wynosi 31,6 tys. złotych. Spółka zgodnie z MSR 40 grunt wycenia według wartości nabycia. Grunt nie jest amortyzowany.
za rok obrotowy 2024/2025
|
Długoterminowe aktywa finansowe |
30/09/2025 |
30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Stan na początek roku obrotowego |
432 |
428 |
|
- akcje i udziały |
0 |
0 |
|
- udzielone pożyczki |
432 |
428 |
|
- dopłaty |
0 |
0 |
|
Zwiększenie stanu poprzez wydatki |
0 |
138 |
|
- akcje i udziały |
0 |
0 |
|
- udzielone pożyczki |
0 |
138 |
|
- dopłaty |
0 |
0 |
|
Zmniejszenia |
79 |
134 |
|
- akcje i udziały |
0 |
0 |
|
- udzielone pożyczki |
0 |
0 |
|
- przekwalifikowanie z długoterminowych do krótkoterminowych |
79 |
134 |
|
- dopłaty |
0 |
0 |
|
Stan na koniec roku obrotowego |
353 |
432 |
|
- akcje i udziały |
0 |
0 |
|
- udzielone pożyczki |
353 |
432 |
|
- dopłaty |
0 |
0 |
|
Wartość firmy |
Okres zakończony 30/09/2025 |
Okres zakończony 30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Koszt |
|
|
|
Stan na początek roku obrotowego |
42 889 |
51 072 |
|
Umorzenie wartości firmy z konsolidacji w wyniku nabycia spółki Rekman Sp. z o.o. |
0 |
-3 112 |
|
Różnice kursowe |
1 362 |
-5 071 |
|
Stan na koniec roku obrotowego |
44 251 |
42 889 |
|
Skumulowane odpisy aktualizacyjne z tytułu utraty wartości |
|
|
|
Stan na początek roku obrotowego |
0 |
0 |
|
Stan na koniec roku obrotowego |
0 |
0 |
|
Wartość bilansowa |
|
|
|
Bilans otwarcia |
42 889 |
51 072 |
|
Bilans zamknięcia |
44 251 |
42 889 |
Wartość firmy powstała w wyniku nabycia 30 października 2007 r. 100% akcji AT Computers Holding a.s. z siedzibą
w Ostrawie, która posiada 100 % udziałów/akcji w następujących podmiotach:
- AT Computers a.s. z siedzibą w Zielinie, Słowacja,
- AT Campus s.r.o. z siedzibą w Ostrawie, Czechy,
- AT Computer s.r.o. z siedzibą w Ostrawie Czechy,
- Comfor Stores a.s. z siedzibą w Brnie, Czechy,
- AT Distribution s.r.o. z siedzibą w Ostrawie, Czechy.
oraz w wyniku nabycia 30 września 2013 r. 100% udziałów Rekman Sp. z o.o. z siedzibą w Magnicach.
Z dniem połączenia Spółki Rekman Sp. z o.o. ze Spółką AB S.A. wartość firmy powstała z nabycia Rekman Sp. z o.o. w kwocie 3,1 mln zł została w całości umorzona.
za rok obrotowy 2024/2025
|
Szczegółowe informacje dotyczące jednostek zależnych na dzień 30 września 2025 r. |
||||
|
Nazwa jednostki zależnej |
Miejsce rejestracji i prowadzenia działalności |
Proporcja udziałów (%) |
Proporcja głosów na walnym zgromadzeniu (%) |
Podstawowa działalność |
|
|
|
|
|
|
|
Alsen sp. z o.o. |
Polska |
100 |
100 |
handel hurtowy
|
|
AT Computers a.s. |
Czechy |
100 |
100 |
handel hurtowy
|
|
Comfor Stores a.s. |
Czechy |
100 |
100 |
handel detaliczny
|
|
AT Compus s.r.o. |
Czechy |
100 |
100 |
produkcja komputerów osobistych
|
|
AT Computer s.r.o. |
Słowacja |
100 |
100 |
handel hurtowy
|
|
AT Distribution s.r.o. |
Czechy |
100 |
100 |
handel detaliczny |
|
|
|
|
|
|
|
AT Computers Holding a.s. |
Czechy |
100 |
100 |
Jednostka nadrzędna dla: AT Computers a.s. Comfor Stores a.s. AT Compus s.r.o. AT Computer s.r.o. AT Distribution s.r.o.
|
|
Alsen Marketing Sp. z o.o. |
Polska |
100 |
100 |
handel hurtowy |
|
Optimus Sp.z o.o. |
Polska |
100
|
100
|
handel hurtowy
|
|
|
||||
Alsen sp. z o.o. została utworzona we wrześniu 2004 r. i wpisana przez Sąd Rejonowy w Katowicach do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000218144. Siedzibą Spółki mieści się w Chorzowie.
AT Computers a.s. została założona 11 grudnia 1995 r. i zarejestrowana w Regionalnym Sądzie Handlowym w Ostrawie. Siedziba Spółki mieści się w Ostrawie.
Comfor Stores a.s. została zarejestrowana w Regionalnym Sądzie Handlowym w Brnie 30 czerwca 2000 r. Siedziba Spółki mieści się w Ostrawie.
AT Compus s.r.o. została zarejestrowana w Regionalnym Sądzie Handlowym w Brnie 30 czerwca 2000 r. Siedziba Spółki mieści się w Ostrawie.
AT Computer s.r.o. została zarejestrowana w Regionalnym Sądzie Handlowym w Banskej Bystricy 29 lipca 1994 r. Spółka prowadzi działalność na terenie Słowacji.
Alsen Marketing sp. z o.o. została utworzona w grudniu 2008 r. i wpisana przez Sąd Rejonowy w Katowicach do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 000321159. Siedziba Spółki mieści się w Chorzowie.
AT Distribution s.r.o. (poprzednia nazwa iComfor s.r.o.) została utworzona 16 września 2011 r. i zarejestrowana w Regionalnym Sądzie Handlowym pod numerem 29292093. Siedziba spółki mieści się w Ostrawie.
Optimus sp. z o.o. została utworzona 28 sierpnia 2013 r. i wpisana przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000473843. Siedziba Spółki mieści się w Magnicach.
za rok obrotowy 2024/2025
|
Aktywa finansowe obrotowe |
30/09/2025 |
30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Instrumenty pochodne ujęte w wartości godziwej |
|
|
|
Kontrakty forward w walutach obcych |
0 |
152 |
|
Pożyczki wykazane według kosztu zamortyzowanego |
|
|
|
Pożyczki dla pozostałych podmiotów |
130 |
118 |
|
Leasing finansowy |
0 |
600 |
|
Razem |
130 |
870 |
|
Pozostałe aktywa obrotowe |
30/09/2025 |
30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Rozliczenia międzyokresowe czynne |
|
|
|
- ubezpieczenia majątkowe |
2 250 |
665 |
|
- prawo użytkowania |
487 |
163 |
|
- koszty promocji i reklama |
829 |
356 |
|
- odpis obowiązkowy na ZFŚS |
414 |
199 |
|
- czynsze |
875 |
749 |
|
- koszty serwisu |
1 863 |
1 568 |
|
- prowizje |
172 |
401 |
|
- pozostałe |
514 |
919 |
|
Stan na koniec roku obrotowego |
7 404 |
5 020 |
Rozliczenia międzyokresowe kosztów dokonywane są w Grupie, jeżeli dotyczą przyszłych okresów sprawozdawczych.
|
Zapasy |
30/09/2025 |
30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Materiały |
1 818 |
1 641 |
|
Produkty w toku |
0 |
193 |
|
Wyroby gotowe, towary |
1 971 030 |
1 617 550 |
|
Stan na koniec roku obrotowego |
1 972 848 |
1 619 384 |
Zapasy wyceniane są wg niższej z dwóch wartości: ceny nabycia (kosztu wytworzenia) lub możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto.
Wartość zapasów ujęta jako koszt w analizowanym okresie wyniosła 14 339 377 tys. PLN. Wartość bilansowa stanowiąca zabezpieczenie zobowiązań została przedstawiona w nocie 20. „Aktywa objęte zastawem jako zabezpieczenie”.
Spółki Grupy AB prowadzą działalność handlową, dla której podstawowym atrybutem jest oferta handlowa spełniająca oczekiwania klienta, dostępna „od ręki”. Grupa posiada bardzo szeroką ofertę towarów, a w ciągłej sprzedaży jest kilkadziesiąt tysięcy indeksów towarowych. W trybie ciągłym prowadzona jest analiza wiekowania zapasów, identyfikowane są towary zalegające dłużej niż średni okres wiekowania dla danego rodzaju asortymentu i podejmowane są stosowne działania w celu ich sprzedaży. Stosowane metody wynagradzania premiowego powiązane są również z rotacją zapasów. W przypadku towarów z najdłuższym okresem wiekowania spółki Grupy Kapitałowej tworzą odpisy aktualizujące. Kwota odpisów aktualizujących wartość zapasów na dzień 30.09.2025 r. wyniosła 69 194 tys. PLN. Bilansowa wartość zapasów uwzględnia kwotę odpisu aktualizującego.
za rok obrotowy 2024/2025
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
30/09/2025 |
30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
1 760 116 |
1 752 387 |
|
Odpisy aktualizujące należności |
-29 245 |
-23 995 |
|
Należności z tytułu dostaw i usług netto |
1 730 871 |
1 728 392 |
|
Należności podatkowe |
19 892 |
17 031 |
|
Inne |
573 |
582 |
|
Razem |
1 751 336 |
1 746 005 |
|
Analiza wiekowa należności na 30 września 2025 roku |
Ogółem w wartości brutto |
Odpisy aktualizujące |
Ogółem w wartości netto |
|
Należności bieżące |
1 669 206 |
17 023 |
1 652 183 |
|
Należności przeterminowane, z tego |
111 376 |
12 222 |
99 153 |
|
- do 30 dni |
102 697 |
5 511 |
97 186 |
|
- 30-90 dni |
2 304 |
351 |
1 953 |
|
- 90-180 dni |
58 |
44 |
13 |
|
- 180-360 dni |
37 |
37 |
0 |
|
- powyżej 360 dni |
6 280 |
6 279 |
1 |
|
Analiza wiekowa należności na 30 września 2024 roku |
Ogółem w wartości brutto |
Odpisy aktualizujące |
Ogółem w wartości netto |
|
Należności bieżące |
1 717 583 |
22 077 |
1 695 506 |
|
Należności przeterminowane, z tego |
52 416 |
1 918 |
50 499 |
|
- do 30 dni |
50 519 |
658 |
49 861 |
|
- 30-90 dni |
1 030 |
396 |
634 |
|
- 90-180 dni |
22 |
21 |
2 |
|
- 180-360 dni |
3 |
2 |
1 |
|
- powyżej 360 dni |
841 |
841 |
0 |
|
Zmiany stanu odpisów aktualizujących należności zagrożone |
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
|
PLN’000 |
|
|
|
Stan na początek roku |
23 976 |
28 983 |
|
Odpisy z tytułu utraty wartości należności |
6 418 |
972 |
|
Kwoty odpisane jako nieściągalne |
-125 |
-3 |
|
Kwoty odzyskane w ciągu roku |
-144 |
-2 |
|
Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości |
-1 019 |
-5 281 |
|
Różnice kursowe |
139 |
-674 |
|
Stan na koniec roku obrotowego |
29 245 |
23 995 |
Wartość należności dochodzonych na drodze sądowej na dzień 30.09.2025 r. wynosi 10 048 tys. zł i jest w całości objęta odpisami aktualizującymi.
Na dzień 30.09.2025 r. wartość należności, które zgodnie z oczekiwaniami Zarządu nie będą utrzymywane do terminu płatności wynosi 165 680 tys. zł. Na dzień bilansowy zostały wycenione według wartości godziwej.
W celu ograniczenia ryzyka niewypłacalności kontrahentów Spółki podejmowane są czynności mające za zadanie maksymalne zabezpieczenie interesów Spółki. Kredyty kupieckie dla kontrahentów ustalane są na podstawie posiadanych zabezpieczeń, w szczególności kwot wynikających z ochrony ubezpieczeniowej. Dodatkowo spółka przeprowadza weryfikację ryzyka kontrahentów na podstawie danych finansowych i posiadanych dodatkowych zabezpieczeń wystawionych na jej rzecz. Ponad 90% należności handlowych objęta jest ochroną ubezpieczeniową.
za rok obrotowy 2024/2025
Dla celów sporządzenia rachunku przepływów pieniężnych środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych oraz inwestycje w instrumenty rynku finansowego z uwzględnieniem nierozliczonych kredytów w rachunku bieżącym. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec roku obrotowego wykazane w rachunku przepływów pieniężnych można w następujący sposób uzgodnić do pozycji bilansowych:
|
|
30/09/2025 |
30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych |
134 575 |
143 614 |
Na dzień 30 września 2025 r. stan środków o ograniczonym dysponowaniu wynosił 25 045 tys. zł.
Na dzień 30 września 2024 r. stan środków o ograniczonym dysponowaniu wynosił 37 818 tys. zł.
|
Aktywa objęte zastawem jako zabezpieczenie kredytów |
30/09/2025 |
30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Grunty i budynki własne |
60 000 |
60 000 |
|
Zapasy |
989 682 |
788 641 |
|
Należności z tytuł dostaw i usług |
593 142 |
436 998 |
|
Razem |
1 642 824 |
1 285 639 |
Ujęcie szczegółowe:
|
Rodzaj zabezpieczenia |
Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań finansowych |
Wartość bilansowa aktywa w tys. zł na dzień 30.09.2025 |
Łączna maksymalna kwota zobowiązania zabezpieczona aktywami |
w tym maksymalna kwota zobowiązania w tys. zł zabezpieczona poszczególnymi rodzajami aktywów |
Łączne wykorzystanie kredytów w tys. zł na dzień 30.09.2025 |
w tym wykorzystanie kredytów zabezpieczonych poszczególnymi rodzajami aktywów |
|
Hipoteka |
Grunty i budynki własne |
60 000 |
26 567 |
26 567 |
26 567 |
26 567 |
|
Zastaw rejestrowy |
Zapasy |
989 682 |
896 660 |
651 100 |
33 926 |
27 357 |
|
Zastaw rejestrowy |
Należności |
35 668 |
85 000 |
0 |
||
|
Cesja wierzytelności |
Należności |
557 474 |
811 660 |
33 926 |
||
|
Razem |
|
1 642 824 |
923 227 |
|
60 493 |
|
Zabezpieczenia dotyczą limitów kredytowych w ramach umów zawartych z bankami.
za rok obrotowy 2024/2025
Na dzień 30 września 2025 r. kapitał podstawowy Podmiotu Dominującego wynosił 16 188 tys. złotych i dzielił się na
16 187 644 akcje o wartości nominalnej 1 złoty każda. W okresie objętym sprawozdaniem kapitał akcyjny nie uległ zmianie.
|
Struktura kapitału zakładowego na 30.09.2025 |
Liczba akcji |
Kapitał podstawowy PLN’ |
Rodzaj uprzywilejowania akcji |
|
Seria A1 - akcje zwykłe na okaziciela |
2 729 971 |
2 729 971 |
brak |
|
Seria B1 - akcje zwykłe na okaziciela |
1 313 000 |
1 313 000 |
brak |
|
Seria C3 - akcje zwykłe na okaziciela |
1 674 771 |
1 674 771 |
brak |
|
Seria C1 - akcje zwykłe na okaziciela |
1 069 294 |
1 069 294 |
brak |
|
Seria C2 - akcje zwykłe na okaziciela |
1 199 987 |
1 199 987 |
brak |
|
Seria D - akcje zwykłe na okaziciela |
202 000 |
202 000 |
brak |
|
Seria E - akcje zwykłe na okaziciela |
1 764 621 |
1 764 621 |
brak |
|
Seria F - akcje zwykłe na okaziciela |
1 600 000 |
1 600 000 |
brak |
|
Seria G - akcje zwykłe na okaziciela |
269 000 |
269 000 |
brak |
|
Seria I - akcje zwykłe na okaziciela |
4 250 000 |
4 250 000 |
brak |
|
Seria K - akcje zwykłe na okaziciela |
115 000 |
115 000 |
brak |
|
Razem |
16 187 644 |
16 187 644 |
|
Akcje zwykłe mające pełne pokrycie w kapitale, o wartości nominalnej 1 PLN, są równoważne pojedynczemu głosowi
na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy i posiadają prawo do dywidendy.
Akcjonariusze posiadający na dzień 30 września 2025 roku ponad 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki AB S.A.:
|
Akcjonariat |
liczba akcji |
% akcji |
liczba głosów |
% głosów |
|
Nationale-Nederlanden OFE |
2 734 339 |
16.89 % |
2 734 339 |
16.89 % |
|
Allianz Polska OFE |
1 935 054 |
11.95 % |
1 935 054 |
11.95 % |
|
Vienna OFE |
1 105 972 |
6.83 % |
1 105 972 |
6.83 % |
|
OFE PZU |
995 549 |
6.15 % |
995 549 |
6.15 % |
|
PKO BP Bankowy OFE |
931 014 |
5.75 % |
931 014 |
5.75 % |
|
Uniqa OFE |
856 327 |
5.29 % |
856 327 |
5.29 % |
|
Pozostali |
7 629 389 |
47.13% |
7 629 389 |
47.13% |
|
Ogółem |
16 187 644 |
100.00 % |
16 187 644 |
100.00 % |
W dniu 11 września 2025 r. akcjonariusze Andrzej Przybyło, posiadający 1.316.200 akcji w kapitale zakładowym Spółki, stanowiących 8,13% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz Iwona Przybyło, posiadająca 1.749.052 akcji w kapitale zakładowym Spółki, stanowiących 10,80% udziału w kapitale zakładowym Spółki zawarli transakcję sprzedaży posiadanych akcji (łączenie 3 065 252 akcji, co stanowiło 18,93% udziału w kapitale zakładowym spółki).
|
Akcje własne |
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Stan na początek okresu |
19 638
|
16 218 |
|
Zwiększenia - skup |
9 479 |
3 420 |
|
Zmniejszenia |
0 |
0 |
|
Różnice kursowe |
0 |
0 |
|
Stan na koniec roku obrotowego |
29 117
|
19 638 |
W dniu 18 lutego 2022 r. Zarząd AB S.A. uchwalił Program Skupu Akcji Własnych Emitenta. Zgodnie z uchwalonym Programem, skup akcji własnych Emitenta (Akcje) prowadzony był na postawie uchwały nr 7/2018 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Emitenta z dnia 20 grudnia 2018 roku w sprawie nabycia Akcji, z uwzględnieniem zmian wprowadzonych Uchwałą nr 19/2021 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Emitenta z dnia 30 listopada 2021 r., na podstawie i w granicach upoważnienia udzielonego przez Walne Zgromadzenie, a także art. 362 § 1 pkt. 5) i 8) Kodeksu spółek handlowych.
Przedmiotem nabycia były w pełni pokryte Akcje na okaziciela Emitenta, zdematerializowane, dopuszczone do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. i oznaczone kodem ISIN: PLAB00000019. Akcje były nabywane przez Emitenta w celu ich umorzenia. Maksymalna kwota przeznaczona na Program (sfinansowanie nabywania Akcji wraz z kosztami ich nabycia) wynosi 16 187 644,00 zł.
Maksymalna liczba Akcji do nabycia w Programie wynosi 3 193 079 sztuk. Program rozpoczął się 2 marca 2022, a upoważnienie do nabywania akcji własnych w ramach tego Programu wygasło 20 grudnia 2023 r. Środki przeznaczone na nabywanie Akcji pochodziły z kapitału utworzonego w tym celu na mocy uchwały nr 7/2018 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Emitenta z dnia 20 grudnia 2018 r. Akcje własne były nabywane w celu umorzenia w drodze obniżenia kapitału zapasowego.
W dniu 6 sierpnia 2024 roku, działając na podstawie upoważnienia udzielonego w Uchwale nr 18/ZWZA/2024 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 6 marca 2024 r., Zarząd Emitenta uchwalił kolejny Programu Skupu Akcji Własnych.
Zgodnie z uchwalonym Programem, skup akcji własnych Emitenta jest prowadzony na podstawie uchwały 18/ZWZA/2024 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Emitenta z dnia 6 marca 2024 r. (z uwzględnieniem zmian wprowadzonych uchwałą nr 4/NWZA/2024 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z dnia 30 sierpnia 2024 r.) na podstawie i w granicach upoważnienia udzielonego przez Walne Zgromadzenie, a także art. 362 § 1 pkt 8) Kodeksu spółek handlowych. Przedmiotem nabycia są w pełni pokryte Akcje na okaziciela Emitenta, zdematerializowane, dopuszczone do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. i oznaczone kodem ISIN: PLAB00000019.
Akcje są nabywane przez Emitenta w celu ich umorzenia lub finansowania ceny transakcji nabywania innych podmiotów przez Spółkę.
Maksymalna kwota pieniężna przeznaczona na Program (sfinansowanie nabywania Akcji wraz z kosztami ich nabycia) wynosi 100.000.000,00 PLN (słownie: sto milionów złotych) (Kwota Maksymalna).
Maksymalna liczba Akcji do nabycia w Programie wynosi 3 165 442 sztuk.
Minimalna cena nabycia akcji nie może być niższa od 1 zł za jedną akcję i nie może być wyższa niż 114,50 zł za jedną akcję. Program rozpoczął się w dniu 28 sierpnia 2024 i będzie trwał do 4 marca 2027 r. albo do chwili wyczerpania wskazanej wyżej Kwoty Maksymalnej. Zarząd AB S.A. może zakończyć Program przed upływem tego terminu.
Zasady nabywania akcji opisano w raporcie bieżącym nr RB 17/2024 z dnia 6 sierpnia 2024 r. oraz nr RB 21/2024 z dnia 30 sierpnia 2024 r.
Środki przeznaczone na nabywanie Akcji pochodzić będą z kapitału rezerwowego utworzonego w tym celu na mocy uchwały nr 18/ZWZA/2024 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy AB S.A. z dnia 6 marca 2024 r. Akcje zostaną umorzone w drodze obniżenia kapitału zakładowego lub przeznaczone na finansowanie ceny transakcji nabywania innych podmiotów przez AB S.A.
W ramach tego Programu AB S.A. skupiła 109 799 akcji na kwotę 10 567 tys. zł. Cena akcji była w przedziale od 85,6 zł do 110,6 zł.
Na dzień 30 września 2025 r. liczba skupionych akcji (w tym akcji skupionych we wcześniejszych Programach) wynosi 470 232 sztuk (2,90% kapitału zakładowego) o wartości 29 116 767,38 PLN.
|
Kapitał zapasowy |
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Stan na początek okresu |
153 485 |
146 943 |
|
Zwiększenia |
1 817 |
6 542 |
|
Stan na koniec roku obrotowego |
155 302 |
153 485 |
Kapitał zapasowy wykazywany jest w wartości nadwyżki ceny sprzedaży akcji nad ich wartością nominalną oraz
w wartości zatrzymanych zysków lat ubiegłych.
|
Kapitał rezerwowy |
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
O charakterze ogólnym |
747 010 |
658 954 |
|
Z utworzenia po obniżeniu kapitału podstawowego |
146 |
146 |
|
Zyski i straty aktuarialne |
-2 |
0 |
|
Z tytułu różnic kursowych |
44 869 |
25 874 |
|
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych |
1 106 |
666 |
|
Stan na koniec roku obrotowego |
793 129 |
685 641 |
|
Kapitał rezerwowy o charakterze ogólnym |
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Stan na początek okresu |
658 954 |
561 096 |
|
Zmiany |
88 056 |
97 858 |
|
Stan na koniec roku obrotowego |
747 010 |
658 954 |
|
Kapitał rezerwowy z tytułu różnic kursowych |
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Stan na początek okresu |
25 874 |
88 471 |
|
Przeliczenie sprawozdań jednostek zagranicznych |
18 994 |
-62 565 |
|
Inne |
0 |
-32 |
|
Stan na koniec roku obrotowego |
44 868 |
25 874 |
|
Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Stan na początek okresu |
666 |
-12 808 |
|
Zmiany |
440 |
13 474 |
|
Stan na koniec roku obrotowego |
1 106 |
666 |
za rok obrotowy 2024/2025
|
Inne kapitały rezerwowe - kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału podstawowego |
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Stan na początek okresu |
146 |
146 |
|
Zmiany |
0 |
0 |
|
Stan na koniec roku obrotowego |
146 |
146 |
|
Inne kapitały rezerwowe - kapitał rezerwowy z zysków i strat aktuarialnych |
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Stan na początek okresu |
0 |
0 |
|
Zmiany |
-2 |
0 |
|
Stan na koniec roku obrotowego |
-2 |
0 |
Grupa rozpoczęła stosowanie rachunkowości zabezpieczeń z dniem 1 lipca 2011 roku. Zasady stosowania omówione są w nocie nr 32.
|
|
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Stan na początek roku obrotowego |
556 505 |
517 840 |
|
Zysk netto przypadający członkom Jednostki Dominującej |
173 863 |
174 686 |
|
Podział wyniku |
-137 235 |
-136 052 |
|
Inne |
0 |
32 |
|
Stan na koniec okresu obrotowego, w tym |
593 133 |
556 505 |
|
Wynik roku bieżącego |
173 863 |
174 686 |
|
Niepodzielony wynik z lat ubiegłych |
419 270 |
381 819 |
|
Kredyty i pożyczki otrzymane, zabezpieczone |
30/09/2025 |
30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Długoterminowe – po koszcie zamortyzowanym |
|
|
|
Kredyty w rachunku bieżącym |
0 |
0 |
|
Kredyty bankowe |
22 454 |
26 700 |
|
Pożyczki od pozostałych jednostek |
0 |
0 |
|
Razem |
22 454 |
26 700 |
|
Kredyty i pożyczki otrzymane, zabezpieczone |
30/09/2025 |
30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Krótkoterminowe – po koszcie zamortyzowanym |
|
|
|
Kredyty w rachunku bieżącym |
34 366 |
58 705 |
|
Kredyty bankowe |
4 113 |
4 041 |
|
Faktoring z regresem |
0 |
0 |
|
Pożyczki od pozostałych jednostek |
0 |
0 |
|
Razem |
38 479 |
62 746 |
za rok obrotowy 2024/2025
Obligacje
|
Obligacje |
30/09/2025 |
30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Obligacje dłużne długoterminowe |
80 912 |
111 339 |
|
Obligacje dłużne krótkoterminowe |
30 525 |
0 |
|
Razem |
111 437 |
111 339 |
Emisje obligacji dokonane przez spółkę AB z terminem wykupu przypadającym po 30 września 2024 r.:
1.W dniu 14 lipca 2022 r. w postaci 8 000 sztuk obligacji serii AB06 140726 o wartości nominalnej 3 000 PLN na łączną kwotę 30 000 tys. PLN. Są to zdematerializowane, niezabezpieczone obligacje na okaziciela.
W ramach Programu emitowane są obligacje kuponowe, o okresie zapadalności nie krótszym niż 1 (jeden) rok, od których naliczane będą odsetki zgodnie z warunkami emisji danej serii. Obligacje są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej opartej o wskaźnik WIBOR 6M, powiększony o stałą marżę. Odsetki wypłacane będą w okresach półrocznych. Wykup nastąpi w dniu 14 lipca 2026 r.
2.W dniu 18 sierpnia 2023 r. w postaci 8 000 sztuk obligacji serii AB07 180227 o wartości nominalnej 10 000 PLN na łączną kwotę 80 000 tys. PLN. Są to zdematerializowane, niezabezpieczone obligacje na okaziciela.
W ramach Programu emitowane są obligacje kuponowe, o okresie zapadalności nie krótszym niż 1 (jeden) rok, od których naliczane będą odsetki zgodnie z warunkami emisji danej serii. Obligacje są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej opartej o wskaźnik WIBOR 6M, powiększony o stałą marżę. Odsetki wypłacane będą w okresach półrocznych. Wykup nastąpi w dniu 18 lutego 2027 r.
W okresie od 1 października 2024 r. do 30 września 2025 r. nie wystąpiły naruszenia postanowień umów kredytowych zawartych przez podmioty należące do Grupy Kapitałowej.
Szczegóły dotyczące warunków oprocentowania, terminów spłaty oraz zabezpieczeń poszczególnych kredytów przedstawione poniżej.
za rok obrotowy 2024/2025
|
BANK/POŻYCZKODAWCA |
Siedziba |
Waluta |
Kwota pozostała do spłaty w tys. zł |
Warunki oprocentowania |
Termin spłaty |
Zabezpieczenie |
|
Długoterminowe |
|
|
|
|
|
|
|
ING BANK ŚLĄSKI |
Katowice |
PLN |
22 454 |
WIBOR 1M + marża |
31.01.2032 |
Hipoteka umowna łączna do kwoty 60.000.000 PLN na nieruchomości w Magnicach z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5) Kodeksu postępowania cywilnego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5) Kodeksu postępowania cywilnego AB S.A. |
|
Krótkoterminowe |
|
|
|
|
|
|
|
ING BANK ŚLĄSKI |
Katowice |
PLN |
4 113 |
WIBOR 1M + marża |
31.01.2032 |
Hipoteka umowna łączna do kwoty 60.000.000 PLN na nieruchomości w Magnicach z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5) Kodeksu postępowania cywilnego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5) Kodeksu postępowania cywilnego AB S.A. |
|
Komerční banka a.s. |
Praga |
CZK |
476 |
PRIBOR + marża |
28.04.2026 |
Zastaw na wierzytelności/rachunek bieżący/ Gwarancja AT Computers Holding |
|
Komerční banka a.s. |
Praga |
EUR |
494 |
EURIBOR +marża |
28.04.2026 |
Zastaw na wierzytelności/rachunek bieżący/ Gwarancja AT Computers Holding |
|
Komerční banka a.s. |
Praga |
USD |
5 599 |
SOFR + marża |
28.04.2026 |
Zastaw na wierzytelności/rachunek bieżący/ Gwarancja AT Computers Holding |
|
ČSOB a.s. |
Praga |
CZK |
6 710 |
PRIBOR + marża |
29.05.2026 |
Zastaw na należnościach/rachunek bieżacy/zastaw ma zapasach/ deklaracja wsparcia AT Computers przez AB S.A. |
|
ČSOB a.s. |
Praga |
EUR |
20 185 |
€STR + marża |
29.05.2026 |
Zastaw na należnościach/rachunek bieżacy/zastaw ma zapasach/ deklaracja wsparcia AT Computers przez AB S.A. |
|
ČSOB a.s. |
Praga |
USD |
461 |
SOFR + marża |
29.05.2026 |
Zastaw na należnościach/rachunek bieżacy/zastaw ma zapasach/ deklaracja wsparcia AT Computers przez AB S.A. |
|
ČSOB a.s. |
Praga |
CZK |
440 |
PRIBOR + marża |
miesięcznie |
Gwarancja AT Computers a.s. |
|
|
|
Razem |
60 933 |
|
|
|
Wszystkie kredyty zostały zawarte na warunkach nieodbiegających od rynkowych. Marża bankowa mieści się w przedziale od 0,5% do 1,8%.
Kwota kredytów poręczonych przez Spółki w Grupie wynosi 34 mln PLN.
za rok obrotowy 2024/2025
Na zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów bankowych Jednostki Dominującej nałożone są kowenanty finansowe oraz warunki niefinansowe, do których spełnienia zobowiązana jest Spółka AB S.A. określone w obowiązujących umowach kredytowych.
Na dzień 30.09.2025 Jednostka Dominująca spełniła wszystkie warunki wymagane przez kredytodawcę, w szczególości:
1. utrzymanie wskaźnika LTV na poziomie nie wyższym niż 50%, przy czym wskaźnik rozumiany jest jako stosunek sumy zobowiązań Spółki wobec banku zabepieczonych na nieruchomości do wartości tej nieruchomości,
2. realizację minimalnych obrotów za pośrednictwem rachunków prowadzonych w banku, zgodnie z postanowieniami umów kredytowych,
3. realizacje określonej w umowach kredytowych minimalnej wartości transakcji zabezpieczających ryzyko kursowe.
Na zobowiązania pozostałuch jednostek Grupy nie nałożono kowenantów.
Na dzień bilansowy nie wystąpiły naruszenia warunków umów kredytowych ani inne zdarzenia skutkujące powstaniem prawa kredytodawcy do żądania wcześniejszej spłaty zobowiązań lub zmianą ich klasyfikacji w sprawozdaniu finansowym.
|
Pozostałe zobowiązania finansowe |
30/09/2025 |
30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Instrumenty pochodne wykazywane w wartości godziwej |
|
|
|
Kontrakty forward w walutach obcych |
|
|
|
USD |
1 509 |
0 |
|
CZK |
0 |
0 |
|
EUR |
265 |
805 |
|
Razem |
1 774 |
805 |
|
Rezerwy Długoterminowe |
30/09/2025 |
30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Rezerwa na świadczenia pracownicze |
2 413 |
0 |
|
Rezerwa na odprawy emerytalne |
1 565 |
1 476 |
|
Rezerwy Krótkoterminowe |
30/09/2025 |
30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Rezerwa na naprawy gwarancyjne |
15 948 |
15 393 |
|
Rezerwa na należności w faktoringu |
210 |
0 |
|
Rezerwa na świadczenia pracownicze |
11 109 |
10 049 |
|
Pozostałe rezerwy |
2 830 |
3 371 |
|
Razem |
30 097 |
28 813 |
Grupa tworzy rezerwę na naprawy gwarancyjne w związku z przewidywanymi kosztami napraw.
Rezerwy pracownicze dotyczą niewykorzystanych na dzień bilansowy urlopów, odpraw emerytalnych oraz wynagrodzeń.
Rezerwy – zwiększenia, zmniejszenia.
|
Rezerwy długoterminowe |
Stan na 30/09/2024 |
Zawiązanie |
Wykorzystanie |
Inne |
Stan na 30/09/2025 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Rezerwa na świadczenia pracownicze |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 413 |
|
Rezerwa na świadczenia emerytalne |
1 476 |
122 |
33 |
0 |
1 565 |
za rok obrotowy 2024/2025
|
Rezerwy krótkoterminowe |
Stan na 30/09/2024 |
Zawiązanie |
Wykorzystanie |
Inne |
Stan na 30/09/2025 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Rezerwa na naprawy gwarancyjne |
15 393 |
5 184 |
4 718 |
88 |
15 948 |
|
Rezerwa na należności w faktoringu |
0 |
210 |
0 |
0 |
210 |
|
Rezerwa na świadczenia pracownicze |
10 049 |
1 559 |
506 |
7 |
11 109 |
|
Pozostałe rezerwy |
3 371 |
9 773 |
10 320 |
6 |
2 830 |
|
Razem |
28 813 |
16 726 |
15 543 |
101 |
30 097 |
|
Zobowiązania z tytułu umów z klientami, krótkoterminowe |
30/09/2025 |
30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
372 670 |
408 785 |
Pozycja Zobowiązania z tytułu umów z klientami obejmuje zobowiązania z tytułu przyszłych wypływów środków ze spółek Grupy zawierających w sobie korzyści ekonomiczne. Przyszłe wypływy wynikają z działań spółek Grupy, które wystąpią w przyszłości w związku z ustaleniami poczynionymi w przeszłości z kontrahentami, natomiast nie jest pewny termin lub/i kwota tychże wypływów. Rzeczywisty termin wypływu korzyści wynika z finalnych ustaleń z kontrahentem i, w efekcie, terminu faktycznej realizacji poszczególnych planowanych działań.
Działania te mogą mieć różnorodny charakter, m.in. mogą to być koszty przeprowadzonych akcji promocyjnych, udzielonych rabatów, zorganizowanych szkoleń czy konferencji. Działania przebiegają w jednym momencie w czasie i za moment ten spółki Grupy przyjmują okres poniesienia kosztów.
Na podstawie sposobu działania w przeszłości Grupa szacuje, że termin wypływu tych korzyści nie powinien być dłuższy niż 1 rok.
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
30/09/2025 |
30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
1 896 777 |
1 597 983 |
|
Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych |
125 224 |
147 577 |
|
Zobowiązania wobec pracowników |
19 474 |
22 237 |
|
Inne |
14 256 |
14 943 |
|
Razem |
2 055 731 |
1 782 740 |
Inne zobowiązania zawierają wartości, które dotyczą współfinansowania ze środków Europejskiego Funduszu Regionalnego budowy przez B2B IT Sp. z o.o. centrum logistycznego. Współfinansowanie to zostało udzielone w roku 2010, zaś budowa centrum logistycznego została ukończona w 2015 r. Otrzymane środki są rozliczane w wynik proporcjonalnie do okresu amortyzacji budynku, tj. do roku 2055.
Na koniec roku obrotowego tj. w dniu 30.09.2025 wartość pozostała do rozliczenia w wynik to 12 659 tys. zł, a na koniec roku obrotowego zakończonego w dniu 30.09.2024 była to wartość 13 631 tys. zł. W okresie listopad-grudzień 2020 r. przeprowadzona została kontrola trwałości projektu, w wyniku której potwierdzono, że cel projektu został zrealizowany i utrzymany w okresie trwałości projektu. W związku z tym nie istnieją przesłanki powodujące potencjalną konieczność zwrotu finansowania.
za rok obrotowy 2024/2025
|
Bilans |
Koniec okresu 30/09/2025 |
Koniec okresu 30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Aktywa |
|
|
|
Wartość bilansowa aktywów z tytułu prawa do użytkowania |
34 901 |
35 675 |
|
grunty (użytkowanie wieczyste) |
0 |
0 |
|
budynki i budowle |
34 901 |
35 675 |
|
Pasywa |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
42 922 |
45 031 |
|
długoterminowe |
31 532 |
34 858 |
|
krótkoterminowe |
11 390 |
10 173 |
|
|
|
|
|
Rachunek Zysków i Strat |
Od 01/10/2024 do 30/09/2025 |
Od 01/10/2023 do 30/09/2024 |
|
Koszt amortyzacji aktywów z tytułu prawa do użytkowania |
6 336 |
6 210 |
|
grunty (użytkowanie wieczyste) |
0 |
55 |
|
budynki i budowle |
6 336 |
6 155 |
|
Koszt odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu |
896 |
979 |
|
Różnice kursowe z tytułu wyceny zobowiązania |
-1 137 |
1 387 |
|
Inne całkowite dochody |
-131 |
522 |
|
Zwiększenia aktywów z tytułu prawa do użytkowania |
5 543 |
4 210 |
|
Zmiana kwalifikacji w związku ze zmianą warunków umowy |
-964 |
0 |
|
Całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingów |
7 442 |
7 809 |
|
|
||
|
Koszt związany z leasingami krótkoterminowymi ujmowanymi zgodnie z paragrafem 6. Koszt ten nie musi obejmować kosztu związanego z leasingami o okresie leasingu nie dłuższym niż jeden miesiąc |
1 388 |
1 012 |
|
Koszt związany z leasingami aktywów o niskiej wartości ujmowanych zgodnie z paragrafem 6. Koszt ten nie obejmuje kosztu związanego z leasingiem krótkoterminowym aktywów o niskiej wartości (<5kUSD) |
127 |
128 |
za rok obrotowy 2024/2025
|
Leasing (MSSF 16) |
Grunty |
Budynki i budowle |
Razem |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Koszt wyceny |
|
|
|
|
Stan na 1 października 2023 roku |
5 486 |
60 367 |
65 853 |
|
Zwiększenie stanu |
580 |
3 630 |
4 210 |
|
Przeklasyfikowane do prawa do sprzedaży |
-6 066 |
0 |
-6 066 |
|
Różnice kursowe netto |
0 |
-5 072 |
-5 072 |
|
Stan na 30 września 2024 roku |
0 |
58 925 |
58 925 |
|
Zwiększenie stanu |
0 |
5 543 |
5 543 |
|
Zmiana kwalifikacji |
0 |
-964 |
-964 |
|
Różnice kursowe netto |
0 |
1 452 |
1 452 |
|
Stan na 30 września 2025 roku |
0 |
64 956 |
64 956 |
|
Umorzenie i utrata wartości |
|
|
|
|
Stan na 1 października 2023 roku |
327 |
17 917 |
18 244 |
|
Przeklasyfikowane do prawa do sprzedaży |
-382 |
0 |
-382 |
|
Koszty amortyzacji |
55 |
6 155 |
6 210 |
|
Różnice kursowe netto |
0 |
-822 |
-822 |
|
Stan na 30 września 2024 roku |
0 |
23 250 |
23 250 |
|
Koszty amortyzacji |
0 |
6 336 |
6 336 |
|
Różnice kursowe netto |
0 |
469 |
469 |
|
Stan na 30 września 2025 roku |
0 |
30 055 |
30 055 |
|
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
Według stanu na dzień 30/09/2024 |
0 |
35 675 |
35 675 |
|
Według stanu na dzień 30/09/2025 |
0 |
34 901 |
34 901 |
Od 01.08.2022 przez okres 3 lat Optimus Sp. z o.o., spółka z Grupy AB, występowało w roli leasingodawcy z tytułu umowy leasingu finansowego serwerów zawartej z klientem, o łącznej wartości 2 061 tys. zł.
Poniższe tabele prezentują wpływ tej umowy na sprawozdanie z sytuacji finansowej oraz rachunek zysków i strat.
|
Sprawozdanie z sytuacji finansowej |
30/09/2025 |
30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Aktywa |
|
|
|
Długoterminowe aktywa finansowe |
0 |
0 |
|
Krótkoterminowe aktywa finansowe |
0 |
600 |
|
Razem aktywa finansowe z tytułu leasingu finansowego |
0 |
600 |
|
- w tym kwota nieściągalnych należności z tytułu minimalnych opłat leasingowych |
0 |
0 |
|
- w tym łączne rezerwy na nieściągalne należności z tytułu minimalnych opłat leasingowych |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Uzgodnienie kwoty inwestycji |
30/09/2025 |
30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Kwota inwestycji brutto |
0 |
743 |
|
Niezrealizowane przychody finansowe |
0 |
-143 |
|
Kwota inwestycji netto |
0 |
600 |
|
|
|
|
|
|
|
|
za rok obrotowy 2024/2025
|
Rachunek Zysków i Strat |
30/09/2025 |
30/09/2024 |
|
Zysk lub stratę ze sprzedaży |
0 |
197 |
|
Dochody finansowe z inwestycji leasingowej netto |
0 |
197 |
|
Dochody odnoszące się do zmiennych opłat leasingowych nieuwzględnionych w wycenie |
0 |
0 |
32.1 Wartość bilansowa i wartość godziwa instrumentów finansowych
|
Pozycja bilansowa w '000 PLN |
Wartość bilansowa na dzień 30/09/2025 |
Wartość godziwa na dzień 30/09/2025 |
Wartość bilansowa na dzień 30/09/2024 |
Wartość godziwa na dzień 30/09/2024 |
Kategoria instrumentu finansowego wg MSSF 9 |
|
Udzielone pożyczki |
483 |
483 |
550 |
550 |
Wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
|
Należności handlowe |
1 565 191 |
1 565 191 |
1 573 427 |
1 573 427 |
Wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
|
Należności handlowe |
165 680 |
165 680 |
154 964 |
154 964 |
Wyceniane według wartości godziwej przez wynik |
|
Instrumenty Forward (aktywa) |
0 |
0 |
152 |
152 |
Wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|
Instrumenty Forward (aktywa) |
0 |
0 |
0 |
0 |
Wyceniane według wartości godziwej przez wynik |
|
Instrumenty Forward (zobowiązania) |
1 774 |
1 774 |
805 |
805 |
Wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|
Instrumenty Forward (zobowiązania) |
0 |
0 |
0 |
0 |
Wyceniane według wartości godziwej przez wynik |
|
Środki pieniężne |
134 575 |
134 575 |
143 614 |
143 614 |
Wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
|
Kredyty bankowe |
60 933 |
60 933 |
89 446 |
89 446 |
Wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
|
Obligacje |
111 437 |
111 437 |
111 339 |
111 339 |
Wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
|
Zobowiązania handlowe |
1 896 777 |
1 896 777 |
1 611 537 |
1 611 537 |
Wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
|
Zobowiązania z tyt. leasingu |
42 922 |
42 922 |
45 031 |
45 031 |
Wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
Przyjmuje się, że wartości bilansowe należności i zobowiązań handlowych, kredytów bankowych, obligacji oraz zobowiązań z tyt. leasingu są zasadniczo zbliżone do wartości godziwej.
Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego nie wystąpiły żadne znaczące koncentracje ryzyka kredytowego w odniesieniu do pożyczek i należności. Wyżej wykazana wartość bilansowa odzwierciedla maksymalne narażenie Grupy na ryzyko kredytowe z tytułu takich pożyczek i należności.
Przychody oraz koszty odsetkowe dotyczące powyższych aktywów oraz zobowiązań ujawnione zostały w nocie 6 do sprawozdania finansowego.
Wartość godziwa instrumentów finansowych, jakie Grupa Kapitałowa posiadała na dzień 30 września 2024 roku oraz 30 września 2025 roku, nie odbiegała istotnie od wartości prezentowanej w sprawozdaniach finansowych za poszczególne lata z następujących powodów:
w odniesieniu do instrumentów krótkoterminowych ewentualny efekt dyskonta nie jest istotny;
instrumenty te dotyczą transakcji zawieranych na warunkach rynkowych;
w odniesieniu do udziałów i akcji niebędących przedmiotem obrotu na aktywnych rynkach, ich wartość bilansowa została ustalona z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości tam, gdzie było to konieczne, i stanowi przybliżenie wartości godziwej.
za rok obrotowy 2024/2025
32.2 Analiza poziomów wartości godziwej
Poniższe tabele przedstawiają analizę zobowiązań finansowych Grupy, które po początkowym ujęciu wyceniane są w wartości godziwej, pogrupowanych w Poziomy 1-3 w zależności od stopnia obserwowalności danych źródłowych wykorzystywanych do wyceny wartości godziwej.
Szacowanie wartości godziwej
Zgodnie z przyjętymi w roku 2009 zmianami do MSSF 7 w zakresie instrumentów finansowych, które są wyceniane w sprawozdaniu finansowym w wartości godziwej, co wymaga ujawnienia metod pomiaru wartości godziwej, pogrupowanych według następującej hierarchii:
poziom 1 – ceny giełdowe (niekorygowane) oferowane za identyczne aktywa lub zobowiązania na aktywnych rynkach,
poziom 2 – na bazie wartości obserwowanych na rynku, ustalane przez odniesienie bezpośrednie (tj. do cen) lub pośrednie (tj. pochodne cen) do podobnych instrumentów istniejących na rynku,
poziom 3 – ceny niepochodzące z aktywnych rynków (na bazie rożnych technik wyceny nieopierających się o jakiekolwiek obserwowalne dane rynkowe).
Na dzień bilansowy Grupa wyceniała wartość godziwą spotów oraz transakcji walutowych forward wyznaczając różnicę między terminową ceną transakcyjną a szacowaną na dzień bilansowy, rynkową wartością transakcji. Cena terminowa kalkulowana jest w oparciu o kurs fixing NBP ogłoszony w dniu bilansowym oraz punkty terminowe wyznaczone z użyciem krzywej stóp procentowych implikowanej dla odpowiednich transakcji FX swap. Według hierarchii wartości godziwej jest to Poziom 2.
|
Wyszczególnienie |
Wartość godziwa |
Poziom wartości godziwej |
||
|
Poziom 1 |
Poziom 2 |
Poziom 3 |
||
|
Należności handlowe |
165 680 |
|
165 680 |
0 |
|
Instrumenty Forward - aktywa |
0 |
|
0 |
0 |
|
Instrumenty Forward - zobowiązania |
1 774 |
|
1 774 |
0 |
W okresach zakończonych 30 września 2025 r. oraz 30 września 2024 r. nie wystąpiły przesunięcia pomiędzy Poziomem 1 i Poziomem 2 hierarchii pomiaru wartości godziwej oraz nie nastąpiły przesunięcia z/do Poziomu 3.
32.3 Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w rachunku zysków i strat w podziale na kategorie instrumentów finansowych
Okres zakończony 30 września 2025 r.
|
|
Aktywa wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
|
|
|
|
|||
|
01/10/2024-30/09/2025 |
Pożyczki i należności |
Należności z tytułu dostaw i usług |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
Instrumenty pochodne w tym instrumenty w rachunkowości zabezpieczeń wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Zobowiązania z tytułu gwarancji, faktoringu i wyłączone z zakresu MSR 39 |
Razem |
|
|
|
||||||||
|
Dywidendy i udziały w zyskach |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Przychody/koszty z tytułu odsetek |
0 |
1 368 |
1 834 |
0 |
-18 837 |
-24 554 |
-40 189 |
|
|
Zrealizowane różnice kursowe |
0 |
-5 885 |
4 877 |
5 624 |
20 696 |
0 |
25 312 |
|
|
Rozwiązanie odpisów aktualizujących |
0 |
1 019 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 019 |
|
|
Utworzenie odpisów aktualizujących |
0 |
-6 418 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-6 418 |
|
|
Nierealizowane różnice kursowe |
0 |
-183 |
0 |
0 |
-4 276 |
0 |
-4 459 |
|
|
Zysk/strata ze zbycia inwestycji |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Razem |
0 |
-10 099 |
6 711 |
5 624 |
-2 417 |
-24 554 |
-24 735 |
|
Okres zakończony 30 września 2024 r.
|
|
Aktywa wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
|
|
|
|
|||
|
01/10/2023-30/09/2024 |
Pożyczki i należności |
Należności z tytułu dostaw i usług |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
Instrumenty pochodne w tym instrumenty w rachunkowości zabezpieczeń wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Zobowiązania z tytułu gwarancji, faktoringu i wyłączone z zakresu MSR 39 |
Razem |
|
|
|
||||||||
|
Dywidendy i udziały w zyskach |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Przychody/koszty z tytułu odsetek |
0 |
3 285 |
751 |
0 |
-28 648 |
-35 006 |
-59 618 |
|
|
Zrealizowane różnice kursowe |
53 |
2 368 |
11 632 |
6 486 |
-5 008 |
0 |
15 531 |
|
|
Rozwiązanie odpisów aktualizujących |
0 |
5 281 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5 281 |
|
|
Utworzenie odpisów aktualizujących |
0 |
-972 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-972 |
|
|
Niezrealizowane różnice kursowe |
0 |
245 |
-3 |
0 |
6 800 |
0 |
7 042 |
|
|
Zysk/strata ze zbycia inwestycji |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Razem |
53 |
10 207 |
12 380 |
6 486 |
-26 856 |
-35 006 |
-32 736 |
|
32.4Cele, polityka oraz procesy zarządzania ryzykiem związanym z posiadanymi instrumentami finansowymi
Spółki Grupy AB zarządzają ryzykiem w ramach swoich, dedykowanych temu obszarowi struktur organizacyjnych najczęściej zlokalizowanych w ramach działów finansowych. Cały obszar jest nadzorowany z pozycji Jednostki Dominującej - AB S.A. Ryzyko, na które narażona jest Grupa, obejmuje ryzyka rynkowe (w szczególności z uwagi na sporą ekspozycję - ryzyko walutowe oraz ryzyko stopy procentowej). Kolejną kategorią ryzyka jest ryzyko kredytowe i ryzyko płynności. Grupa zarządza ryzykiem, stosując wypracowane strategie, w największym stopniu stosuje naturalne metody niwelowania ryzyk towarzyszących jej działalności.
Grupa dostosowuje rodzaj stosowanych zabezpieczeń do istoty ryzyk, których minimalizacji służą. W ramach obniżenia ryzyka kursowego Grupa zawiera transakcje na instrumenty pochodne. Wykorzystanie finansowych instrumentów pochodnych regulują zasady obowiązujące w Grupie, zatwierdzone przez Dyrektora Finansowego, określające strategię zarządzania ryzykiem kursowym oraz ryzykiem stopy procentowej. Ryzyko kredytowe jest minimalizowane poprzez zawieranie umów ubezpieczenia należności obejmujących wszystkie Spółki Grupy, zawieranie umów faktoringu pełnego oraz poprzez politykę określania indywidualnych limitów kredytowych dla poszczególnych kontrahentów oraz ich monitoring. Ryzyko związane z inwestowaniem nadwyżek płynności jest redukowane poprzez lokowanie nadwyżek w kilku bankach o wysokich ratingach kredytowych. Grupa nie wykorzystuje ani nie obraca instrumentami finansowymi – w tym finansowymi instrumentami pochodnymi – w celach spekulacyjnych.
Decyzje związane z obszarem zarządzania ryzykiem są w wysokim stopniu scentralizowane i podejmowane na podstawie ściśle określonych przesłanek oraz poparte odpowiednimi raportami.
32.5 Metody wyceny ryzyka
Grupa AB S.A. ocenia siłę wpływu poszczególnych czynników ryzyka na wynik stosując głównie metodę analizy wrażliwości. Pomiar wrażliwości wyników wypracowanych przez Grupę na dane ryzyko jest szacunkiem potencjalnej straty na zysku przed opodatkowaniem w określonym przedziale czasowym i przy założonym poziomie zmienności czynnika ryzyka (pozostałe czynniki pozostają bez zmian).
Ekspozycję na ryzyko finansowe oraz sposób jego pomiaru nie uległy zmianie w stosunku do poprzedniego okresu.
32.6Znaczące zasady rachunkowości
Szczegółowy opis znaczących zasad rachunkowości i stosowanych metod, w tym kryteriów ujęcia, podstaw wyceny oraz podstaw wykazywania dochodów i kosztów w odniesieniu do poszczególnych kategorii aktywów
za rok obrotowy 2024/2025
finansowych, zobowiązań finansowych i instrumentów kapitałowych ujawniono w nocie nr 2 do sprawozdania finansowego.
32.7 Ocena ryzyk finansowych
32.7.1Ryzyko rynkowe
Ryzyko rynkowe oznacza możliwość poniesienia straty spowodowanej wahaniom wartości godziwej instrumentu finansowego lub przyszłych przepływów środków pieniężnych z nim związanych ze względu na zmiany cen rynkowych. Obejmuje trzy rodzaje ryzyka: ryzyko walutowe, ryzyko stopy procentowej i inne ryzyko cenowe.
Działalność Grupy AB wiąże się przede wszystkim z narażeniem na ryzyko wynikające ze zmian kursów walut oraz stóp procentowych. Grupa zawiera umowy o charakterze finansowych instrumentów pochodnych dla celów zarządzania ryzykiem walutowym, w tym umowy FX spot, FX forward, FX swap zabezpieczające przed ryzykiem kursowym związanym z importem oraz eksportem towarów w ramach prowadzonej działalności dystrybucyjnej, umowy zawierane są waluty: EUR i USD.
32.7.2Ryzyko walutowe
Grupa narażona jest przede wszystkim na ryzyko walutowe. Charakter prowadzonej działalności polega na odsprzedaży nabytych od producentów towarów. W zależności od okresu, od 60% do 80% wszystkich zakupów realizowanych jest od kontrahentów zagranicznych w walutach obcych (EUR, USD).
Wartość bilansowa aktywów oraz zobowiązań pieniężnych Grupy denominowanych w walutach obcych na dzień bilansowy przedstawia się następująco:
|
|
USD |
EUR |
GBP |
|||
|
|
30.09.2025 |
30.09.2024 |
30.09.2025 |
30.09.2024 |
30.09.2025 |
30.09.2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Aktywa finansowe |
|
|
|
|
|
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
18 232 |
19 295 |
169 346 |
132 559 |
3 |
3 |
|
Środki pieniężne w kasie i na rachunkach |
8 338 |
1 928 |
6 209 |
3 865 |
0 |
0 |
|
Wartości godziwa transakcji forward |
0 |
152 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Zobowiązania finansowe |
|
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw |
246 294 |
86 687 |
862 358 |
988 388 |
1 |
0 |
|
Wartości godziwa transakcji forward |
1 509 |
0 |
265 |
805 |
0 |
0 |
|
Kredyt zaciągnięty w walucie |
395 |
459 |
16 758 |
4 012 |
0 |
0 |
Dla celów rachunkowości zabezpieczeń jako instrumenty zabezpieczające wyznaczone zostały wyłącznie instrumenty zawarte ze stroną zewnętrzną w stosunku do Grupy:
za rok obrotowy 2024/2025
Instrumenty zabezpieczające – EUR
|
Typ instrumentu |
Wartość nominalna kwota w tyś EUR |
Wartość godziwa kwota w tyś PLN |
Oczekiwany okres realizacji pozycji zabezpieczanej |
|||
|
30/09/2025 |
30/09/2024 |
30/09/2025 |
30/09/2024 |
30/09/2025 |
30/09/2024 |
|
|
Zobowiązania handlowe |
(183 974) |
(224 645) |
(785 423) |
(961 450) |
październik, listopad, grudzień |
październik, listopad, grudzień |
|
Należności handlowe |
21 570 |
20 394 |
92 081 |
87 282 |
październik, listopad |
październik, listopad |
|
Kredyty bankowe |
(4 841) |
(937) |
(20 666) |
(4 012) |
październik, listopad |
październik, listopad |
|
Środki pieniężne |
1 390 |
581 |
5 936 |
2 487 |
październik, listopad |
październik, listopad |
|
FX Forward EUR |
(85 420) |
(53 882) |
(265) |
(805) |
październik, listopad, grudzień |
październik, listopad |
|
Pozycje monetarne razem: |
(251 275) |
(258 489) |
(708 337) |
(876 498) |
|
|
* Dla pozycji innych niż transakcje pochodne FX Forward podane zostały wartości bilansowe, jako że wartość bilansowa tych pozycji nie odbiega istotnie od ich wartości godziwej.
Instrumenty zabezpieczające – USD
|
Typ instrumentu |
Wartość nominalna kwota w tyś USD |
Wartość godziwa kwota w tyś PLN |
Oczekiwany okres realizacji pozycji zabezpieczanej |
|||
|
30/09/2025 |
30/09/2024 |
30/09/2025 |
30/09/2024 |
30/09/2025 |
30/09/2024 |
|
|
Zobowiązania handlowe |
(65 640) |
(21 685) |
(238 413) |
(82 850) |
październik, listopad |
październik, listopad |
|
Należności handlowe |
3 625 |
4 029 |
13 167 |
15 391 |
październik, listopad |
październik, listopad |
|
Kredyty bankowe |
(1 667) |
(120) |
(6 060) |
(459) |
październik, listopad |
październik, listopad |
|
Środki pieniężne |
2 293 |
500 |
8 326 |
1 911 |
październik, listopad |
październik, listopad |
|
FX Forward USD |
6 980 |
(14 290) |
(1 509) |
152 |
październik, listopad |
październik, listopad |
|
Pozycje monetarne razem: |
(54 409) |
(31 566) |
(224 489) |
(65 855) |
|
|
* Dla pozycji innych niż transakcje pochodne FX Forward podane zostały wartości bilansowe, jako że wartość bilansowa tych pozycji nie odbiega istotnie od ich wartości godziwej.
Wrażliwość na ryzyko walutowe
Grupa jest narażona przede wszystkim na ryzyko związane ze zmianami kursów USD oraz EUR.
Stopień wrażliwości Grupy na 10-proc. wzrost kursu wymiany PLN na waluty obce przedstawiony jest w poniższej tabeli. 10% to stopa wrażliwości odzwierciedlająca ocenę Zarządu dotyczącą możliwych zmian kursów wymiany walut obcych. Analiza wrażliwości obejmuje nierozliczone pozycje pieniężne denominowane w walutach obcych i koryguje przewalutowanie na koniec okresu rozliczeniowego o 10-proc. zmianę kursów. W związku z wprowadzoną rachunkowością zabezpieczeń część zysków/strat wynikających ze zmiany wartości pozycji pieniężnych będzie odzwierciedlona w wyniku finansowym, część w całkowitych dochodach ogółem.
za rok obrotowy 2024/2025
|
Wpływ waluty USD na skonsolidowany wynik finansowy |
|
|
Wpływ waluty EUR na skonsolidowany wynik finansowy |
||
|
Okres zakończony 30/09/2025 |
Okres zakończony 30/09/2024 |
|
|
Okres zakończony 30/09/2025 |
Okres zakończony 30/09/2024 |
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
286 |
8 |
|
|
317 |
1 827 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wpływ waluty USD na całkowite dochody ogółem |
|
|
Wpływ waluty EUR na całkowite dochody ogółem |
||
|
Okres zakończony 30/09/2025 |
Okres zakończony 30/09/2024 |
|
|
Okres zakończony 30/09/2025 |
Okres zakończony 30/09/2024 |
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
-19 762 |
-12 063 |
|
|
-107 374 |
-110 671 |
Zabezpieczenie przepływów środków pieniężnych przed ryzykiem różnic kursowych
Analiza zmian wartości godziwej instrumentów zabezpieczających ujętych w pozycji kapitałów własnych przedstawia poniższa tabela:
|
|
12 miesięcy do 30/09/2025 (w tys. PLN) |
12 miesięcy do 30/09/2024 (w tys. PLN) |
|
Kwota brutto ujęta w kapitale na początek okresu |
792 |
(15 811) |
|
Kwota netto ujęta w kapitale na początek okresu |
666 |
(12 807) |
|
Efektywna część zysków/strat na instrumencie zabezpieczającym w okresie odniesiona na kapitał własny |
22 922 |
(40 880) |
|
Kwoty przeniesione z kapitału własnego i ujęte w rachunku zysków i strat w trakcie trwania okresu, z tego: |
22 243 |
24 277 |
|
- korekta przychodów z działalności operacyjnej |
18 924 |
15 587 |
|
- korekta przychodów z działalności finansowej |
3 319 |
8 689 |
|
- korekta z tytułu nieefektywności zabezpieczenia |
0 |
0 |
|
Kwota brutto ujęta w kapitale własnym na koniec okresu |
1 471 |
792 |
|
Aktywo/Rezerwa na podatek odroczony |
(365) |
(126) |
|
Kwota netto ujęta w kapitale własnym na koniec okresu |
1 106 |
666 |
Zabezpieczenie przepływów środków pieniężnych oraz wartości godziwej przed ryzykiem różnic kursowych oraz ryzykiem stopy procentowej
32.7.3Ryzyko stóp procentowych
Grupa AB jest narażona na ryzyko stóp procentowych, ponieważ należące do niej podmioty pożyczają środki oprocentowane według zmiennych stóp procentowych. Grupa analizuje ten obszar ryzyka i niweluje ryzyko stopy procentowej poprzez zachowanie optymalnej proporcji między zobowiązaniami handlowymi a odsetkowymi, która w analizowanym okresie uległa przesunięciu w kierunku zwiększonej wartości zobowiązań nieodsetkowych.
Należy zaznaczyć, że wszystkie umowy o kredyty bankowe, są regularnie odnawiane poprzez zawieranie odpowiednich aneksów do zawartych umów.
za rok obrotowy 2024/2025
Wrażliwość na wahania stóp procentowych
Ekspozycję Grupy na ryzyko stóp procentowych związane z krótkoterminowymi kredytami bankowymi przedstawia poniższa tabela:
|
Kredyty bankowe o zmiennym oprocentowaniu |
30/09/2025 |
30/09/2024 |
|
PLN'000 |
PLN'000 |
|
|
PRIBOR O/N |
7 626 |
54 234 |
|
WIBOR 1M |
26 567 |
30 741 |
|
EURIBOR 1M/ESTR |
20 679 |
4 012 |
|
LIBOR USD 1M/SOFR |
6 060 |
459 |
|
Obligacje o zmiennym oprocentowaniu |
30/09/2025 |
30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
|
|
|
|
WIBOR 6M |
111 437 |
111 339 |
Przedstawione poniżej analizy wrażliwości oparto o stopień ekspozycji na ryzyko stóp procentowych zarówno dla zawartych przez Grupę transakcji instrumentów pochodnych, na dzień bilansowy oraz o zmianę zachodzącą na początku roku obrotowego, utrzymywaną następnie przez cały rok obrotowy w odniesieniu do instrumentów o zmiennych stopach procentowych. Przy sporządzaniu sprawozdań wewnętrznych dotyczących ryzyka stopy procentowej dla naczelnego kierownictwa wykorzystuje się wahania w górę i w dół o 50 punktów bazowych, co odzwierciedla ocenę kierownictwa dotyczącą prawdopodobnej zmiany stóp procentowych.
Gdyby stopy procentowe były o 50 punktów bazowych wyższe, a wszystkie inne zmienne zachowały stałą wartość, to:
●zysk Grupy za okres roczny zakończony 30 września 2025 roku zmniejszyłby się o 1 135 tys. zł. Zmiana ta byłaby spowodowana ekspozycją Grupy na ryzyko zmiennego oprocentowania zaciągniętych kredytów.
Zobowiązania odsetkowe
Grupa niweluje ryzyko stopy procentowej poprzez zachowanie optymalnej proporcji między zobowiązaniami handlowymi a odsetkowymi, która w analizowanym okresie charakteryzowała się większym udziałem zobowiązań nieodsetkowych.
32.7.4Inne ryzyko cenowe
Analiza innych ryzyk rynkowych nie wykazała koncentracji ryzyka, która osiągnęła lub mogłaby osiągnąć poziom istotności.
32.7.5Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe oznacza ryzyko, że kontrahent nie dopełni zobowiązań, co narazi Grupę na straty finansowe.
Maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe:
|
Aktywa finansowe i pozostałe ryzyko kredytowe |
Maksymalne ryzyko kredytowe |
|
|
Wartość bilansowa na dzień 30/09/2025 |
Wartość bilansowa na dzień 30/09/2024 |
|
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Należności handlowe |
1 730 871 |
1 728 392 |
|
Udzielone pożyczki |
483 |
550 |
Struktura wiekowa należności z tytułu dostaw i usług podana została w nocie 18 do sprawozdania finansowego.
za rok obrotowy 2024/2025
Ograniczenie ryzyka kredytowego
Spółki Grupy zawarły umowy ubezpieczenia należności handlowych, obejmujące około 90% należności handlowych. Ryzyko kredytowe jest więc ograniczone do należności, które nie zostały objęte ubezpieczeniem oraz umownego ograniczenia odpowiedzialności ubezpieczyciela (udział własny). Grupa stosuje również faktoring należności handlowych. W roku obrotowym 2024/25 był stosowany faktoring bez regresu, w ramach którego następuje przeniesienie istotnego ryzyka kredytowego na faktora, co dodatkowo ogranicza ekspozycję Grupy na ryzyko niewypłacalnosci odniorców.
Celem dalszego ograniczenia ryzyka niewypłacalności Grupa stosuje także zasadę dokonywania transakcji wyłącznie z kontrahentami o sprawdzonej wiarygodności kredytowej; w razie potrzeby uzyskuje się stosowne zabezpieczenie jako narzędzie redukcji ryzyka strat finansowych z tytułu niedotrzymania warunków kontraktowych. Ekspozycja Grupy na ryzyko kredytowe kontrahentów podlega ciągłemu monitorowaniu, a zagregowana wartość zawartych transakcji rozkłada się na zatwierdzonych kontrahentów. Kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają limity weryfikowane i zatwierdzane na bieżąco przez jednostki organizacyjne Grupy odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem kredytowym. Należy podkreślić, że ryzyko to jest w sposób naturalny niwelowane sporą dywersyfikacją odbiorców Grupy.
Na należności z tytułu dostaw składają się kwoty należne od dużej liczby klientów rozłożonych na obszary geograficzne. Prowadzi się bieżącą ocenę kredytów na podstawie kondycji należności, a w razie konieczności Grupa wnioskuje o dodatkowe zabezpieczenia od swoich kontrahentów. Szczegółowa struktura odbiorców Grupy jest rozproszona i zdywersyfikowana co bezpośrednio przekłada się na poziom ponoszonego ryzyka kredytowego. Zdecydowana większość klientów Grupy posiada udział w sprzedaży poniżej 1%. W okresie objętym raportem nie wystąpił żaden odbiorca, którego udział przekroczyłby 10% przychodów Grupy AB ze sprzedaży.
32.7.6Ryzyko płynności
Ryzyko płynności oznacza narażenie spółek Grupy na potencjalne trudności w wywiązaniu się z ciążących na nich zobowiązaniach finansowych.
Umowne terminy wymagalności
Poniższe tabele przedstawiają informacje o terminach umownej zapadalności zobowiązań finansowych niezwiązanych z instrumentami pochodnymi.
|
|
Średnia ważona stopy procentowej |
0-3 miesiące |
Od 3 mies. do 1 roku |
1-5 lat |
Ponad 5 lat |
Razem |
|
30/09/2025 |
% |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
|
|
Nieoprocentowane |
|
1 896 777 |
|
|
|
1 896 777 |
|
Leasing |
2,01% |
0 |
4 277 |
3 954 |
34 688 |
42 919 |
|
Zobowiązania o zmiennej stopie procentowej |
6,20% |
440 |
63 926 |
80 000 |
26 567 |
170 933 |
|
Razem |
|
1 897 217 |
68 202 |
83 954 |
61 255 |
2 110 628 |
|
|
Średnia ważona stopy procentowej |
0-3 miesiące |
Od 3 mies. do 1 roku |
1-5 lat |
Ponad 5 lat |
Razem |
|
30/09/2024 |
% |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
PLN’000 |
|
|
Nieoprocentowane |
|
1 611 537 |
0 |
0 |
0 |
1 611 537 |
|
Leasing |
2,10% |
126 |
4 316 |
1 929 |
38 657 |
45 028 |
|
Zobowiązania o zmiennej stopie procentowej |
7,14% |
1 166 |
57 538 |
110 000 |
30 741 |
199 445 |
|
Razem |
|
1 612 829 |
61 854 |
111 929 |
69 398 |
1 856 011 |
Grupa zarządza ryzykiem płynności utrzymując odpowiednią strukturę, wielkość oraz termin oferowanego klientom kredytu kupieckiego, wykorzystując oferty usług bankowych, zapewniając sobie bezpieczny poziom finansowania zewnętrznego oraz negocjując w sposób ciągły dostępną Grupie wielkość zadłużenia z tytułu kredytu kupieckiego, celem zniwelowania ryzyka płynności.
Odpowiedzialność za zarządzanie ryzykiem płynności spoczywa na służbach finansowych poszczególnych spółek Grupy, które odpowiadają za bieżące zarządzanie tym ryzykiem w celu zabezpieczenia ciągłości i prowadzonej działalności.
Grupa korzysta z linii kredytowych; łączna kwota niewykorzystanego kredytu wynosiła na dzień bilansowy 664 655 tys. PLN. Grupa zamierza wypełnić swoje pozostałe zobowiązania z tytułu operacyjnych przepływów
za rok obrotowy 2024/2025
32.7.7Ryzyko kapitałowe
Grupa zarządza kapitałem w sposób zapewniający bezpieczną relację zaangażowania kapitału własnego a jednocześnie umożliwiający optymalizację efektu dźwigni. Grupa prowadzi konsekwentną politykę akumulacji uzyskanych wyników finansowych w kapitałach własnych.
Struktura kapitałowa Grupy obejmuje zadłużenie, na które składają się kredyty ujawnione w nocie nr 25, kapitał przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej, w tym wyemitowane akcje, kapitały rezerwowe i zysk zatrzymany, ujawnione odpowiednio w notach nr 21, 22, 23 oraz 24.
Wskaźnik zadłużenia finansowego netto do kapitałów własnych
Zarząd dokonuje regularnego przeglądu struktury kapitałowej. Istotny wpływ na strukturę kapitałów ma zjawisko sezonowości – analogicznie jak w przypadku innych podmiotów działających w branży IT – spółki Grupy ulegają wahaniom sezonowej zmienności popytu. Jego nasilenie zazwyczaj ma miejsce w ostatnim kwartale roku kalendarzowego, kiedy to sprzedaż może stanowić do 35% wartości całej sprzedaży rocznej. W związku z powyższym, w kwartale kończącym się 30 września oraz 31 grudnia, wskaźniki zadłużenia osiągają najwyższe wartości. Aby zminimalizować wpływ sezonowości przy ocenie struktury kapitału, Zarząd analizuje średnią roczną strukturę, na którą składają się średnie stany kapitałów za cztery kolejne kwartały. W ramach przeglądu analizuje koszt kapitału oraz rodzaje ryzyka związanego z każdą klasą kapitału. Na dzień 30 września 2025 r. średnioroczny wskaźnik zadłużenia netto do kapitału własnego wyniósł 4%.
|
|
Stan na 30/09/2025 |
Stan na 30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Średnie zadłużenie (i) |
264 133 |
309 180 |
|
|
|
|
|
Średni stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
198 630 |
156 452 |
|
|
|
|
|
Średnie zadłużenie finansowe netto |
65 504 |
152 729 |
|
|
|
|
|
Średni kapitał własny (ii) |
1 478 808 |
1 354 494 |
|
Stosunek zadłużenia netto do kapitału własnego |
4% |
11% |
(i)Zadłużenie odsetkowe rozumiane jest jako zadłużenie długo- i krótkoterminowe, z wyłączeniem instrumentów pochodnych, zobowiązań pozabilansowych oraz kontraktów gwarancji finansowych.
(ii)Kapitał własny obejmuje kapitał wykazany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Grupa corocznie przeprowadza test na utratę wartości aktywów niematerialnych o nieokreślonym terminie użytkowania oraz wartości firmy. Na dzień 30 września 2025 r. wartości bilansowe tych aktywów wynosiły odpowiednio:
- wartość firmy powstała z przejęcia Grupy AT Computers: 44 251 tys. zł.
- znaki towarowe dotyczące Grupy AT Computers (Spółek AT Computers oraz Comfor Stores): 24 609 tys. zł.
Na potrzeby oceny oszacowania wartości odzyskiwalnej wyodrębniono ośrodek wypracowujący środki pieniężne: Grupa AT Computers znaki handlowe Grupy AT Computers oraz wartość firmy powstałej z przejęcia Grupy AT Computers.
Kluczowymi założeniami przyjętymi w teście na utratę wartości były: prognozowany poziom marży operacyjnej, tempo wzrostu przychodów, stopa dyskontowa oraz długoterminowa stopa wzrostu zastosowana do kalkulacji wartości rezydualnej. Prognozy przepływów pieniężnych zostały sporządzone na podstawie zatwierdzonych budżetów Spółek na pierwszy rok prognozy, a następnie ekstrapolowane na kolejne pięć lat przy założeniu stabilnego wzrostu marży oraz umiarkowanego wzrostu przychodów, zgodnie z oczekiwaniami Zarządu co do dalszego rozwoju działalności Grupy AT Computers.
Wartość odzyskiwalna aktywów została ustalona w kwocie odpowiadającej wartości użytkowej (będącą bieżącą, szacunkową wartością przyszłych przepływów pieniężnych, których uzyskania oczekuje się z tytułu dalszego użytkowania ośrodka wypracowującego środki pieniężne).
Grupa przeprowadziła testy na utratę wartości przyjmując następujące założenia:
a) Wyodrębnione ośrodki będą kontynuowały działalność w dającej się przewidzieć przyszłości i w niezmienionym istotnie zakresie.
b) Przepływy pieniężne w pierwszym roku prognozy przyjęte na podstawie budżetów Spółek, następnie ekstrapolowane na kolejne 5 lat według szacunków Zarządu, przy założeniu umiarkowanego stabilnego wzrostu obrotów na stałym poziomie i stałej marży.
za rok obrotowy 2024/2025
Następnie wyznaczona została wartość rezydualna przepływów w kolejnych latach. Do wyznaczenia wartości rezydualnej przyjęto stałą wartość przepływów pieniężnych w kolejnych latach (stopa wzrostu równa zero).
c) Nakłady inwestycyjne w okresie pierwszego roku przyjęte na podstawie budżetu inwestycyjnego Spółek i szacunków Zarządu na kolejne lata przy założeniu stabilnego poziomu nakładów zapewniającego realizację przyjętych prognoz.
d) Stopa dyskontowa skalkulowana w oparciu o średni ważony koszt kapitału. Stopa dyskontowa w okresie 5 lat prognozy kształtowała się na poziomie 9,0%-9,8% (w zależności od roku). Analiza wrażliwości wykazała, że wzrost stopy dyskontowej o 1 p.p. lub obniżenie stopy wzrstu o 1 p.p. nie spowodowałyby spadku wartości odzyskiwalnej CGU poniżej jego wartości bilansowej. W związku z powyższym Zarząd uznaje przyjęte założenia za racjonalne i możliwe do zrealizowania.
Przeprowadzone testy na utratę wartości aktywów spółki wykazały, iż oszacowana wartość odzyskiwalna aktywów była na poziomie wyższym niż wartość bilansowa tych aktywów, co zgodnie z MSR 36 par. 8 - nie dało podstaw do dokonania odpisu z tytułu utraty wartości.
Jednostką bezpośrednio dominującą i ostatecznie kontrolującą w Grupie jest AB Spółka Akcyjna z siedzibą w Magnicach.
Ne istnieje podmiot, który miałby znaczący wpływ na Grupę Kapitałową AB S.A., jak również nie istnieją podmioty współkontrolowane przez Grupę.
Transakcje między Jednostką Dominującą a jej jednostkami zależnymi będącymi stronami powiązanymi względem Jednostki Dominującej zostały wyeliminowane w trakcie konsolidacji i nie są wykazane w niniejszym sprawozdaniu.
Wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego Jednostki Dominującej
Wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego Jednostki Dominującej w roku obrotowym przedstawiały się następująco:
|
|
01/10/2024-30/09/2025 |
01/10/2023-30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Zarząd: |
|
|
|
- Wynagrodzenia |
14 288 |
16 892 |
|
- Świadczenia po okresie zatrudnienia |
|
|
|
- Pozostałe świadczenia długoterminowe |
|
|
|
- Płatności w formie akcji własnych |
|
|
|
|
|
|
|
Rada Nadzorcza: |
|
|
|
- wynagrodzenia |
390 |
225 |
|
Razem |
14 678 |
17 177 |
W okresie objętym sprawozdaniem nie nastąpiło przejęcie jednostek zależnych.
|
Zabezpieczone kredyty krótkoterminowe |
30/09/2025 |
30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
kwota wykorzystana |
38 479 |
62 746 |
|
kwota niewykorzystana |
859 935 |
664 655 |
|
Razem |
898 414 |
727 401 |
|
Zobowiązania warunkowe |
30/09/2025 |
30/09/2024 |
|
|
PLN’000 |
PLN’000 |
|
Udzielone gwarancje |
28 270 |
28 143 |
|
Poręczenia udzielone dla spółek powiązanych |
912 670 |
754 474 |
za rok obrotowy 2024/2025
Udzielone zostały poręczenia przez AT Computers Holding a.s. dla spółek zależnych z tytułu zaciągniętych kredytów.
|
Spółka zależna, na rzecz której wystawiono poręczenie |
Beneficjent |
Waluta |
Kwota w walucie |
Data ważności |
|
AT Computers a.s. |
Apple* |
USD |
200 000 000 |
bezterminowa |
|
Alsen marketing sp. z o.o. |
Samsung |
PLN |
1 500 000 |
2027.12.31 |
|
AT Computers, a.s. |
KB a.s. |
CZK |
1 050 000 000 |
2030.12.31 |
|
COMFOR Stores |
ČSOB a.s. |
CZK |
3 991 007 |
2038.12.31 |
*) Gwarancja ulega automatycznemu przedłużeniu na kolejne roczne okresy, chyba że beneficjent otrzyma od gwaranta pisemne wypowiedzenie gwarancji najpóźniej na 60 dni przed końcem danego rocznego okresu obowiązywania gwarancji. Do dnia 30.04.2026 kwota gwarancji wynosi 200.000.000 USD. Od 1.05.2026 kwota gwarancji będzie wynosiła 120.000.000 USD.
|
Rodzaj usług |
2024/2025 ‘000 PLN |
2023/2024 ‘000 PLN |
|
Firma audytorska |
UHY ECA |
UHY ECA |
|
Obowiązkowe badanie rocznego sprawozdania finansowego (1) |
168 |
198 |
|
Przegląd sprawozdania finansowego (2) |
84 |
66 |
|
Ocena sprawozdania o wynagrodzeniach |
8 |
8 |
|
Ocena zgodności z ESEF |
8 |
8 |
|
Atestacja sprawozdania zrównoważonego rozwoju |
90 |
|
|
RAZEM |
358 |
280 |
1)Wynagrodzenie za badanie jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy kończący się 30 września 2024 r. oraz rok obrotowy kończący się 30 września 2025 r.
2)Wynagrodzenie za przegląd jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za pierwsze półrocze roku obrotowego obejmujące okres 6 miesięcy kończący się 31 marca 2024 r. oraz 31 marca 2025 r.
Po dniu bilansowym nie wystąpiły znaczące zdarzenia nieujęte w sprawozdaniu finansowym.
Sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd w dniu 20 stycznia 2026 r. i dopuszczone do publikacji w dniu 21 stycznia 2026 r.
|
Imię i Nazwisko |
Stanowisko/Funkcja |
Podpis |
|
|
Andrzej Przybyło |
PREZES ZARZĄDU |
|
|
|
Krzysztof Kucharski |
WICEPREZES ZARZĄDU |
|
|
|
Zbigniew Mądry |
WICEPREZES ZARZĄDU |
|
|
|
Grzegorz Ochędzan |
WICEPREZES ZARZĄDU |
|
|
|
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych |
|||
|
Imię i Nazwisko |
Stanowisko/Funkcja |
Podpis |
|
|
Magdalena Kosatka |
GŁÓWNA KSIĘGOWA |
|
|