Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Grupy Kapitałowej Auto Partner
za rok zakończony 31 grudnia 2025 sporządzone według
Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej
zatwierdzonych przez Unię Europejską
Spis treści
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW4
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ5
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH6
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM7
1.Podstawowe informacje o Grupie Auto Partner S.A.8
2.Zasady sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego11
2.1.Oświadczenie o zgodności i zastosowane zasady rachunkowości11
2.2.Kontynuacja działalności11
2.4.Zmiany standardów i interpretacji w 2025 roku11
2.5.Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach Zarządu14
2.7.Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji15
3. Przychody z umów z klientami16
5. Pozostałe zyski/straty netto22
9. Zysk netto przypadający na jedną akcję25
12. Inwestycje w jednostkach pozostałych33
14. Aktywo z tytułu umów z klientami36
15. Należności handlowe oraz pozostałe należności37
16. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty41
17. Dodatkowe objaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych42
19. Kredyty i pożyczki otrzymane46
20. Zobowiązania handlowe i inne zobowiązania50
21. Zobowiązania z tytułu umów z klientami51
22. Zobowiązania finansowe z tytułu zawartych umów leasingu51
23. Zmiana stanu zobowiązań wynikających z działalności finansowej55
25. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych57
27. Kategorie instrumentów finansowych60
29. Zarządzanie ryzykiem finansowym63
30. Transakcje z jednostkami powiązanymi68
31. Zobowiązania warunkowe, udzielone gwarancje oraz aktywa warunkowe69
32. Wynagrodzenie Biegłego Rewidenta71
33. Stan zatrudnienia w Grupie71
34. Zdarzenia po dniu bilansowym71
35. Wpływ sytuacji geopolitycznej na działalność Grupy72
36. Wpływ zmian regulacyjnych na działalność Grupy73
37. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego przez Zarząd73
|
| okres zakończony | okres zakończony |
| Nota | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT |
|
|
|
|
|
|
|
Przychody z umów z klientami | 3 | ||
Koszt własny sprzedaży | 4 | ( | ( |
Zysk brutto na sprzedaży |
| ||
Koszty sprzedaży i marketingu | 4 | ( | ( |
Koszty magazynowania | 4 | ( | ( |
Koszty zarządu | 4 | ( | ( |
Pozostałe zyski/(straty) netto | 5 | ( | ( |
Pozostałe przychody operacyjne |
| ||
Pozostałe koszty operacyjne |
| ( | ( |
Zysk na działalności operacyjnej |
| ||
Przychody finansowe | 6 | ||
Koszty finansowe | 7 | ( | ( |
Zysk przed opodatkowaniem |
| ||
Podatek dochodowy | 8 | ( | ( |
Zysk z działalności kontynuowanej |
| ||
|
|
|
|
Zysk netto |
| ||
|
|
|
|
POZOSTAŁE CAŁKOWITE DOCHODY |
|
|
|
|
|
|
|
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
| ( | |
Inne całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty, po opodatkowaniu |
| ( | |
Inne całkowite dochody netto |
| ( | |
|
|
|
|
|
|
|
|
SUMA CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
| ||
|
|
|
|
Zysk netto przypadający na: |
|
|
|
właścicieli jednostki dominującej |
| ||
udziały niekontrolujące |
| ||
|
|
|
|
Suma całkowitych dochodów przypadająca na: |
|
|
|
właścicieli jednostki dominującej |
| ||
udziały niekontrolujące |
| ||
|
|
|
|
Zysk na akcję (w zł na jedną akcję) |
|
|
|
|
|
|
|
podstawowy zysk przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej (w zł) |
| ||
Podstawowy zysk na jedną akcję (w zł) | 9 | ||
|
|
|
|
rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej (w zł) |
| ||
Rozwodniony zysk na jedną akcję (w zł) | 9 |
| Nota | Na dzień 31/12/2025 | Na dzień 31/12/2024 |
AKTYWA |
|
|
|
Aktywa trwałe |
|
|
|
Wartości niematerialne | 10 | ||
Rzeczowe aktywa trwałe | 11 | ||
Inwestycje w jednostkach pozostałych | 12 | ||
Pozostałe należności długoterminowe | 15 | ||
Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 24 | ||
Aktywa trwałe razem |
| ||
Aktywa obrotowe |
|
|
|
Zapasy | 13 | ||
Aktywo z tytułu umów z klientami | 14 | ||
Należności handlowe oraz pozostałe należności | 15 | ||
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 16 | ||
Aktywa obrotowe razem |
| ||
Aktywa razem |
| ||
|
|
|
|
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA |
|
|
|
Kapitał własny |
|
|
|
Wyemitowany kapitał akcyjny | 18 | ||
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 18 | ||
Pozostałe kapitały | 18 | ||
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 18 | ( | ( |
Zyski zatrzymane | 18 | ||
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
| ||
Kapitał własny razem |
| ||
Zobowiązania długoterminowe |
|
|
|
Długoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 19 | ||
Zobowiązania z tytułu leasingu | 22 | ||
Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 25 | ||
Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 24 | ||
Zobowiązania długoterminowe razem |
| ||
Zobowiązania krótkoterminowe |
|
|
|
Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | 20 | ||
Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 21 | ||
Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 19 | ||
Zobowiązania z tytułu leasingu | 22 | ||
Bieżące zobowiązania podatkowe | 8 | ||
Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 25 | ||
Rezerwy krótkoterminowe | 26 | ||
Zobowiązania krótkoterminowe razem |
| ||
Zobowiązania razem |
| ||
Kapitał własny i zobowiązania razem |
|
| Nota | okres zakończony | okres zakończony |
| 17 | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej |
|
|
|
Zysk przed opodatkowaniem |
| ||
Korekty: |
| ( | ( |
Korekty z tytułu: |
|
|
|
Amortyzacja |
| ||
Zyski/straty z tytułu różnic kursowych |
| ( | |
Zyski/straty z tytułu działalności inwestycyjnej |
| ( | |
Inne korekty, w przypadku których skutkami pieniężnymi są przepływy pieniężne z działalności finansowej lub inwestycyjnej |
| ( | ( |
Koszty finansowe (odsetki, prowizje) |
| ||
Przychody finansowe (odsetki) |
| ( | |
Zmiana stanu: |
|
|
|
Zmiana stanu zapasów |
| ( | ( |
Zmiana stanu aktywa z tytułu umów z klientami |
| ( | |
Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności |
| ( | ( |
Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań |
| ( | |
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami |
| ( | |
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych oraz rezerw |
| ( | |
Inne korekty |
| ||
Środki pieniężne z działalności operacyjnej |
| ||
Zapłacony podatek dochodowy |
| ( | ( |
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
| ||
Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej |
|
|
|
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
| ( | ( |
Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
| ||
Zwrot nakładów inwestycyjnych |
| ||
Udzielone pożyczki |
| ( | ( |
Spłata udzielonych pożyczek |
| ||
Odsetki otrzymane |
| ||
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
| ( | ( |
Przepływy pieniężne z działalności finansowej |
|
|
|
Wypłata dywidendy |
| ( | ( |
Otrzymane kredyty i pożyczki |
| ||
Spłata otrzymanych kredytów i pożyczek |
| ( | |
Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu |
| ( | ( |
Odsetki i prowizje zapłacone |
| ( | ( |
Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
| ( | ( |
Zmiana stanu środków pieniężnych przed uwzględnieniem skutków zmian kursów |
| ||
Efekt przeliczenia środków pieniężnych |
| ( | |
Zmiana stanu środków pieniężnych netto |
| ||
|
|
|
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego |
| ||
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego | 16 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | Pozostałe kapitały | Różnice kursowe z przeliczenia | Zyski zatrzymane | Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | Razem kapitał własny |
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2025 roku | ( | ||||||
Zysk netto | |||||||
Inne całkowite dochody | |||||||
Razem całkowite dochody | |||||||
Wypłacone dywidendy | ( | ( | ( | ||||
Razem zmiany kapitału własnego | |||||||
Stan na 31 grudnia 2025 roku | ( |
| Wyemitowany kapitał akcyjny | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | Pozostałe kapitały | Różnice kursowe z przeliczenia | Zyski zatrzymane | Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | Razem kapitał własny |
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 roku | ( | ||||||
Zysk netto | |||||||
Inne całkowite dochody | ( | ( | ( | ||||
Razem całkowite dochody | ( | ||||||
Wypłacone dywidendy | ( | ( | ( | ||||
Razem zmiany kapitału własnego | ( | ||||||
Stan na 31 grudnia 2024 roku | ( |
1.1. Przedmiot działalności
1.2. Informacje o Auto Partner S.A.
Nazwa jednostki sprawozdawczej:
Nazwa jednostki dominującej: Auto Partner S.A.
Adres:
Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej:
Forma prawna jednostki:
NIP: 6340011017
REGON: 276249079
LEI: 259400NXH0FT0MF6PV21
Czas trwania działalności Spółki nie jest ograniczony. Rokiem obrotowym Spółki jest rok kalendarzowy.
1.3. Skład Zarządu według stanu na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego do publikacji
Aleksander Górecki – Prezes Zarządu
Andrzej Manowski – Wiceprezes Zarządu
Piotr Janta – Wiceprezes Zarządu
Tomasz Werbiński – Członek Zarządu
1.4. Skład Rady Nadzorczej według stanu na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego do publikacji
Jarosław Plisz – Przewodniczący Rady
Bogumił Woźny – Wiceprzewodniczący Rady
Andrzej Urban – Członek Rady
Bogumił Kamiński – Członek Rady
1.5. Biegły Rewident
PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. z siedzibą w Warszawie, przy ul. Polna 11.
1.6. Notowania na giełdach
Akcje Auto Partner S.A. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w systemie notowań ciągłych.
1.7. Spółki zależne objęte konsolidacją na 31 grudnia 2025 roku
Zasady konsolidacji
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Spółki dominującej oraz jednostek zależnych.
Na dzień bilansowy w skład Grupy Kapitałowej Auto Partner wchodziły: Auto Partner S.A. jako jednostka dominująca oraz niżej wymienione jednostki zależne:
Maxgear Sp. z o.o.
Maxgear sp. z o.o. z siedzibą w Tychach, ul. Bałuckiego 4, 43-100 Tychy, utworzona 29 marca 2007 roku, zarejestrowana jest w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000279190. Kapitał zakładowy spółki wynosi 50 000 zł i dzieli się na 100 udziałów o wartości nominalnej równej 500 zł każdy. Jedynym wspólnikiem spółki posiadającym 100% jej udziałów jest Emitent, który uprawniony jest jednocześnie do wykonywania wszystkich 100 głosów na zgromadzeniu wspólników. Maxgear sp. z o.o. jest komplementariuszem spółki Maxgear sp. z o.o. sp.k., którą reprezentuje i której bieżącą działalnością zarządza. Maxgear sp. z o.o. nie prowadzi działalności operacyjnej. Elementem strategii Grupy jest dalsze budowanie wartości marek własnych. Maxgear sp. z o.o. reprezentuje i zarządza bieżącą działalnością spółki Maxgear sp. z o.o. sp.k.
Maxgear Sp. z o.o. Sp.k.
Maxgear sp. z o.o. sp.k. z siedzibą w Bieruniu, ul. Ekonomiczna 20, 43-150 Bieruń, utworzona 29 maja 2009 roku, zarejestrowana jest w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000332893. Komplementariuszem spółki jest Maxgear sp. z o.o. Emitent jest komandytariuszem spółki, którego suma komandytowa wynosi 20 000 zł i którego udział w zyskach spółki wynosi 99%. Pozostały udział w zyskach spółki w wysokości 1% przypada spółce Maxgear sp. z o.o. Spółka prowadzi działalność w zakresie zakupu towarów sprzedawanych przez Grupę pod marką Maxgear. Towary w przeważającej części sprowadzane są przez spółkę z Azji, a następnie sprzedawane Emitentowi w celu ich dalszej dystrybucji.
AP Auto Partner CZ s.r.o.
AP Auto Partner CZ s.r.o. z siedzibą w Pradze, utworzona 17 maja 2017 roku pod prawem czeskim, odpowiada za działalność Grupy Emitenta na rynku czeskim. Wszystkie udziały w AP Auto Partner CZ s.r.o. posiada Emitent, który jest jedynym wspólnikiem uprawnionym do wykonywania wszystkich głosów na zgromadzeniu wspólników. Spółka AP Auto Partner CZ s.r.o. w oparciu o utworzony magazyn w Pradze realizuje sprzedaż na rynku czeskim.
AP Auto Partner RO s.r.l.
AP Auto Partner RO s.r.l. z siedzibą w Bukareszcie utworzona 13 listopada 2017 roku pod prawem rumuńskim, ma odpowiadać za działalność Grupy Emitenta na rynku rumuńskim. Wszystkie udziały w AP Auto Partner RO s.r.l. posiada Emitent, który jest jedynym wspólnikiem uprawnionym do wykonywania wszystkich głosów na zgromadzeniu wspólników. Docelowo Grupa planuje uruchomienie, w oparciu o utworzoną spółkę, magazynów na terenie Rumunii. Ma to ułatwić realizację sprzedaży na tym rynku.
Auto Partner Česká republika s.r.o.
Auto Partner Česká republika s.r.o. z siedzibą w Ostrawie, utworzona 24 listopada 2024 roku pod prawem czeskim, odpowiada za wsparcie sprzedażowo-marketingowe Grupy Auto Partner na rynku czeskim oraz potencjalnie świadczenie usług magazynowych dla Auto Partner S.A. w przypadku podjęcia w przyszłości decyzji o otwarciu HUBu magazynowego w Czechach. Wszystkie udziały w Auto Partner Česká republika s.r.o posiada Emitent, który jest jedynym wspólnikiem uprawnionym do wykonywania wszystkich głosów na zgromadzeniu wspólników.
Auto Partner Deutschland GmbH
Auto Partner Deutschland GmbH z siedzibą w Gelsenkirchen, utworzona 13 listopada 2024 roku pod prawem niemieckim, odpowiada za wsparcie sprzedażowo-marketingowe Grupy Auto Partner na rynku niemieckim oraz świadczenie usług magazynowych dla Auto Partner S.A. Wszystkie udziały w Auto Partner Deutschland GmbH posiada Emitent, który jest jedynym wspólnikiem uprawnionym do wykonywania wszystkich głosów na zgromadzeniu wspólników.
Auto Partner Hrvatska d.o.o.
Auto Partner Hrvatska d.o.o. z siedzibą w Varaždinie, utworzona 21 października 2025 pod prawem chorwackim, odpowiada za wsparcie sprzedażowo-marketingowe Grupy Auto Partner na rynku chorwackim. Wszystkie udziały w Auto Partner Hrvatska d.o.o. posiada Emitent, który jest jedynym wspólnikiem uprawnionym do wykonywania wszystkich głosów na zgromadzeniu wspólników.
Auto Partner Slovensko s.r.o.
Auto Partner Slovensko s.r.o. z siedzibą w Żilinie, utworzona 5 listopada 2025 roku pod prawem słowackim, odpowiada za wsparcie sprzedażowo-marketingowe Grupy Auto Partner na rynku słowackim. Wszystkie udziały w Auto Partner Slovensko s.r.o. posiada Emitent, który jest jedynym wspólnikiem uprawnionym do wykonywania wszystkich głosów na zgromadzeniu wspólników.
Czas trwania działalności poszczególnych jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej nie jest ograniczony. Sprawozdania finansowe wszystkich jednostek zależnych sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie finansowe Emitenta, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości. Rokiem obrotowym Spółek wchodzących w skład Grupy jest rok kalendarzowy. Nie występują udziały niekontrolujące.
Zasady rachunkowości przyjęte przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania finansowego są zgodne z zasadami przyjętymi przy sporządzaniu sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 roku. Najważniejsze zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzeniu niniejszego sprawozdania zostały przedstawione w ramach poszczególnych not.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego.
Dane w sprawozdaniu finansowym zostały wykazane w tysiącach złotych (tys. PLN), chyba że w konkretnych sytuacjach zostały podane z większą dokładnością.
Zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE, które weszły w życie po raz pierwszy w 2025 roku
Zmiany do MSR 21 “Skutki zmian kursów wymiany walut obcych”
W sierpniu 2023 r. Rada opublikowała zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych”. Wprowadzone zmiany mają ułatwić jednostkom ustalenie, czy dana waluta jest wymienialna na inną walutę oraz oszacowanie natychmiastowego kursu wymiany, w przypadku braku
wymienialności danej waluty. Ponadto, zmiany do standardu wprowadzają wymóg dodatkowych ujawnień w przypadku braku wymienialności walut na temat sposobu ustalenia alternatywnego kursu wymiany.
Grupa po przeanalizowaniu powyższej zmiany stwierdziła, że zmiana nie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe.
Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Grupę
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała na wcześniejsze zastosowanie następujących opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie:
Zmiany w klasyfikacji i wycenie instrumentów finansowych – Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7
W maju 2024 roku RMSR opublikowała zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 mające na celu:
- doprecyzowanie daty ujęcia i zaprzestania ujmowania niektórych aktywów i zobowiązań finansowych, ze zwolnieniem dla niektórych zobowiązań finansowych rozliczanych za pośrednictwem elektronicznego systemu przekazów pieniężnych;
- wyjaśnienie i dodanie dalszych wytycznych dotyczących oceny czy składnik aktywów finansowych spełnia kryteria SPPI;
- dodanie nowych ujawnień dotyczących niektórych instrumentów, których warunki umowne mogą zmieniać przepływy pieniężne; oraz
- aktualizuje ujawnienia dotyczące instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (FVOCI).
Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2026 r. lub po tej dacie.
Grupa po przeanalizowaniu powyższej zmiany stwierdziła, że zmiana nie będzie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe.
Roczne zmiany do MSSF
Roczne zmiany MSSF” wprowadzają zmiany do standardów: MSSF 1 „Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy”, MSSF 7 „Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji”, MSSF 9 „Instrumenty finansowe”, MSSF 10 „Skonsolidowane sprawozdania finansowe” oraz MSR 7 „Sprawozdanie z przepływów pieniężnych”.
Poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny. Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2026 r. lub po tej dacie.
Grupa po przeanalizowaniu powyższej zmiany stwierdziła, że zmiana nie będzie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe.
Umowy odnoszące się do energii elektrycznej zależnej od czynników naturalnych: Zmiany do MSSF 9 oraz MSSF 7
W grudniu 2024 r. Rada opublikowała zmiany, by pomóc spółkom lepiej ujmować skutki finansowe umów odnoszących się do energii elektrycznej zależnej od czynników naturalnych, które często mają formę umów zakupu energii (PPA). Obecne wytyczne mogą w pełni nie oddawać wpływu tych umów na wyniki spółki. Aby umożliwić spółkom lepsze odzwierciedlenie tych umów w sprawozdaniu finansowym, Rada wprowadziła zmiany do MSSF 9 Instrumenty finansowe oraz MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnienia. Zmiany te obejmują:
- doprecyzowanie stosowania kryterium “własnego użytku”;
- dozwolenie rachunkowości zabezpieczeń w przypadku, gdy umowy te wykorzystywane są jako instrumenty zabezpieczające;
- dodanie nowych ujawnień, by umożliwić interesariuszom zrozumienie wpływu tych umów na wyniki finansowe i przepływy pieniężne.
Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2026 r. lub po tej dacie.
Grupa po przeanalizowaniu powyższej zmiany stwierdziła, że zmiana nie będzie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe.
MSSF 18 “Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych”
W kwietniu 2024 r. Rada opublikowała nowy standard MSSF 18 „Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych”. Standard ma zastąpić MSR 1 – Prezentacja sprawozdań finansowych i będzie obowiązywał od 1 stycznia 2027 r. Zmiany w stosunku do zastępowanego standardu dotyczą głównie trzech kwestii: sprawozdania z zysku lub strat, wymaganych ujawnień dotyczących miar wyników oraz kwestii związanych z agregacją i dezagregacją informacji zawartej w sprawozdaniach finansowych. Opublikowany standard obowiązywał będzie dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2027 r. lub po tej dacie.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Grupa jest w trakcie analizy wpływu nowego standardu MSSF 18 „Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych”, który zastępuje MSR 1 i obowiązuje dla okresów rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku. Analiza obejmuje w szczególności:
- zmiany w strukturze rachunku zysków i strat, w tym obowiązkową klasyfikację przychodów i kosztów do kategorii oraz prezentację nowych zdefiniowanych sum cząstkowych (w szczególności „zysku operacyjnego” oraz „zysku przed finansowaniem i podatkiem dochodowym”);
- definicję oraz ujawnienia dotyczące miar wyników zdefiniowanych przez kierownictwo (Management Performance Measures) prezentowanych w komunikacji zewnętrznej;
- nowe wymogi w zakresie agregacji i dezagregacji informacji oraz zasad prezentacji i opisu pozycji w sprawozdaniu finansowym;
- zmiany wynikowe w innych standardach, w tym dotyczące sprawozdania z przepływów pieniężnych i ujawnień (konsekwencje zmian wprowadzonych przez MSSF 18).
Grupa wstępnie identyfikuje EBITDA jako miarę wyniku zdefiniowaną przez kierownictwo (MPM). Dodatkowo Grupa monitoruje i prezentuje marżę EBITDA jako wskaźnik pochodny oparty na EBITDA.
EBITDA definiowana jest przez Grupę jako zysk (strata) na działalności operacyjnej powiększony(a) o amortyzację. Marża EBITDA definiowana jest jako EBITDA za okres obrotowy w relacji do przychodów ze sprzedaży w danym okresie.
Na obecnym etapie Grupa nie zakończyła analizy wpływu MSSF 18 i nie jest w stanie wiarygodnie oszacować wpływu jego zastosowania na sprawozdanie finansowe. Oczekuje się jednak, że wdrożenie standardu wpłynie przede wszystkim na sposób prezentacji danych finansowych oraz zakres ujawnień, bez istotnego wpływu na zysk netto i kapitały własne. Standard będzie stosowany retrospektywnie, co będzie wymagało odpowiedniego przekształcenia danych porównawczych.
MSSF 14 „Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe”
Standard ten pozwala jednostkom, które sporządzają sprawozdanie finansowe zgodnie z MSSF po raz pierwszy (z dniem 1 stycznia 2016 r. lub po tej dacie), do ujmowania kwot wynikających z działalności o regulowanych cenach, zgodnie z dotychczas stosowanymi zasadami rachunkowości. Dla poprawienia porównywalności, z jednostkami które stosują już MSSF i nie wykazują takich kwot, zgodnie z opublikowanym MSSF 14 kwoty wynikające z działalności o regulowanych cenach, powinny podlegać prezentacji w odrębnej pozycji zarówno w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jak i w rachunku zysków i strat oraz sprawozdaniu z innych całkowitych dochodów. Decyzją Unii Europejskiej MSSF 14 nie zostanie zatwierdzony.
Grupa po przeanalizowaniu powyższej zmiany stwierdziła, że zmiana nie będzie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe.
Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 dot. sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostkami stowarzyszonymi lub wspólnymi przedsięwzięciami
Zmiany rozwiązują problem aktualnej niespójności pomiędzy MSSF 10 a MSR 28. Ujęcie księgowe zależy od tego, czy aktywa niepieniężne sprzedane lub wniesione do jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia stanowią „biznes” (ang. business). W przypadku, gdy aktywa niepieniężne stanowią „biznes”, inwestor wykazuje pełny zysk lub stratę na transakcji. Jeżeli zaś aktywa nie spełniają definicji biznesu, inwestor ujmuje zysk lub stratę z tylko w zakresie części stanowiącej udziały innych inwestorów. Zmiany zostały opublikowane 11 września 2014 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego, zatwierdzenie tej zmiany jest odroczone przez Unię Europejską.
Grupa po przeanalizowaniu powyższej zmiany stwierdziła, że zmiana nie będzie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe.
Zarząd Grupy zobowiązany jest do dokonywania szacunków, osądów i założeń dotyczących kwot wyceny poszczególnych składników aktywów i zobowiązań. Główne założenia oraz źródła niepewności dotyczące szacunków wymagają od Zarządu Grupy najtrudniejszych, subiektywnych lub złożonych ocen. Wzrost liczby zmiennych i założeń wpływających na prawdopodobny przyszły wynik szacunków dotyczących niepewności powoduje, że oceny te są bardziej subiektywne i złożone, co powoduje równocześnie wzrost ryzyka wystąpienia istotnej korekty dotyczącej wartości bilansowej aktywów i zobowiązań. Szacunki i związane z nimi założenia opierają się o doświadczenia historyczne i inne czynniki uznane za istotne. Rzeczywiste wyniki mogą odbiegać od przyjętych wartości szacunkowych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest rozpoznawana w okresie, w którym zostały one zmienione, jeśli dotyczy to wyłącznie tego okresu, lub w okresie bieżącym i przyszłym, jeśli zmiany dotyczą zarówno okresu bieżącego jak i przyszłego. Przyjmując założenia, dokonując szacunków i osądów Zarząd Grupy może kierować się własnym doświadczeniem i wiedzą, a także opiniami, analizami i rekomendacjami niezależnych ekspertów. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach Zarządu zostały opisane w poszczególnych notach:
Sprzedaż części zamiennych oraz akcesoriów do pojazdów samochodowych, stanowiąca podstawową działalność Grupy wykazuje wahania sezonowe w trakcie roku. Najwyższa sprzedaż występuje w sezonie wiosennym (od marca do kwietnia / maja) i jesiennym (październik-listopad), jest wysoka także w miesiącach letnich, natomiast stosunkowo najniższa w okresie zimowym. Sezonowość sprzedaży powoduje większe zapotrzebowanie na zatowarowanie, co skutkuje sezonowym zwiększeniem zakupów towarów i wyższymi zobowiązaniami handlowymi z tego tytułu w okresach przedsezonowych, w szczególności przed sezonem wiosennym.
Waluta funkcjonalna i prezentacji
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych (PLN). Polski złoty jest walutą funkcjonalną Emitenta i jednocześnie przyjętą walutą prezentacji w sprawozdaniu finansowym. Dane w sprawozdaniu finansowym zostały wykazane w tysiącach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach zostały podane z większą dokładnością.
Przeliczanie pozycji wyrażonych w walucie obcej
Transakcje przeprowadzane w walucie innej niż waluta funkcjonalna wykazuje się po kursie waluty obowiązującym w dniu transakcji. Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach innych niż PLN są przeliczane na złote polskie według obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. Różnice kursowe z przeliczenia należności, zobowiązań oraz środków pieniężnych są ujmowane w pozycji pozostałe zyski i straty netto, różnice kursowe z przeliczenia kredytów, pożyczek, leasingów są ujmowane odpowiednio w przychodach lub kosztach finansowych.
Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej są wykazywane według kursu historycznego obowiązującego w dniu transakcji.
Przeliczanie sprawozdań finansowych zagranicznych jednostek zależnych
Dla celów konsolidacji sprawozdań finansowych zagranicznych jednostek zależnych przyjęte zostały następujące zasady przeliczania danych finansowych:
- dla pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej przyjęto kurs średni walut obcych NBP na koniec okresu sprawozdawczego,
- dla pozycji sprawozdania z całkowitych dochodów przyjęto średnią kursów walut obcych NBP, obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie sprawozdawczym.
W przypadku zagranicznych Spółek zależnych walutami funkcjonalnymi są EUR, CZK oraz RON. Dla celów konsolidacji sprawozdań finansowych zagranicznych jednostek zależnych przyjęte zostały następujące zasady przeliczania danych finansowych:
-dla pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej przyjęto:
Średni kurs NBP na dzień | 31 grudnia 2025 | 31 grudnia 2024 |
CZK | 0,1746 | 0,1699 |
RON | 0,8291 | 0,8589 |
EUR | 4,2267 | 4,2730 |
- dla pozycji sprawozdania z całkowitych dochodów przyjęto:
Średni kurs NBP za okres sprawozdawczy | 2025 | 2024 |
CZK | 0,1719 | 0,1712 |
RON | 0,8397 | 0,8652 |
EUR | 4,2372 | 4,3042 |
Zgodnie z MSSF 15 Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia obowiązku świadczenia, tj. w momencie przekazania dóbr i usług. Zasady rozpoznawania przychodów zostały określone w oparciu o model MSSF 15 przy wykorzystaniu modelu pięciu kroków:
Identyfikacja umowy z klientem
Grupa identyfikuje umowę z klientem w momencie, gdy uzgodnione są warunki transakcji oraz powstają egzekwowalne prawa i obowiązki stron. W większości przypadków występuje brak rozbudowanych kontraktów ramowych dla każdej dostawy. W praktyce współpraca z klientami przyjmuje najczęściej jedną z poniższych form:
- stała współpraca handlowa - Grupa zawiera różne typy umów z klientami, w zależności od charakteru współpracy i ryzyka kredytowego. Umowy regulują podstawowe zasady sprzedaży i rozliczeń oraz w wybranych przypadkach przewidują dodatkowe mechanizmy lojalnościowe.
- pojedyncze zamówienia – umowa powstaje w momencie przyjęcia zamówienia klienta. Zamówienie sprzedaży dokumentuje uzgodnione z klientem towary oraz warunki handlowe transakcji.
Warunki sprzedaży mogą być dodatkowo regulowane przez Ogólne Warunki Sprzedaży stosowane przez Grupę, o ile strony nie uzgodnią odmiennych warunków.
Identyfikacja zobowiązania do wykonania świadczenia w ramach umowy z klientem
a) moment, w którym Grupa zwykle spełnia swoje zobowiązania do wykonania świadczenia
Grupa ujmuje przede wszystkim przychody ze sprzedaży towarów, stanowiące zasadniczą część przychodów z umów z klientami. Umowy z klientami co do zasady obejmują jedno zobowiązanie do
wykonania świadczenia, tj. dostawę towaru. Przychód ujmowany jest w momencie przekazania klientowi kontroli nad towarem. Przeniesienie kontroli następuje: (i) w momencie wydania towaru klientowi (sprzedaż w oddziałach Grupy) albo (ii) w momencie dostarczenia towaru do miejsca odbioru wskazanego przez klienta.
Przychody ze świadczenia usług, które mają nieistotny udział w łącznych przychodach z umów z klientami, ujmowane są w miarę wykonywania usługi (usługi są krótkotrwałe, dlatego w praktyce ujęcie następuje zazwyczaj jednorazowo, w momencie wykonania usługi).
b) istotne warunki płatności
Cena sprzedaży ustalana jest w oparciu o standardowe warunki handlowe Grupy (w tym cennik), z możliwością zastosowania rabatów zgodnie z uzgodnieniami z klientem. Typowe terminy płatności wynoszą 14–30 dni i są zgodne z praktyką rynkową. Ze względu na krótkie terminy rozliczeń umowy nie zawierają istotnego komponentu finansowania.
c) charakter dóbr i usług oraz zaangażowanie innej strony
Grupa zobowiązuje się przede wszystkim do dostawy towarów na rzecz klientów i działa jako główny wykonawca (principal) w zakresie dostaw towarów, tj. ponosi odpowiedzialność za realizację dostawy oraz ryzyko związane z towarem do momentu przekazania kontroli klientowi.
d) zobowiązania do przyjęcia zwrotów, zwrotu wynagrodzenia i inne podobne zobowiązania
Prawo do zwrotu towaru
Umowy z klientami przewidują prawo do zwrotu towarów. Klienci mogą dokonać zwrotu nabytego towaru do 14 dni od daty zakupu, pod warunkiem, że towar nie nosi śladów użytkowania. Grupa szacuje wartość przyszłych korekt sprzedaży z tytułu zwrotów na podstawie danych historycznych dotyczących poziomu zwrotów oraz bieżącego wolumenu sprzedaży. W zakresie zwrotów wynikających z reklamacji Grupa stosuje przepisy Kodeksu cywilnego. Wartość oszacowanych zwrotów ujmowana jest jako:
(i) zmniejszenie przychodów z umów z klientami oraz zobowiązanie z tytułu zwrotów (zobowiązanie z tytułu umów z klientami), oraz
(ii) zmniejszenie kosztu własnego sprzedaży oraz aktywo z tytułu prawa do odzyskania towarów (aktywo z tytułu umów z klientami) – zgodnie z zasadami MSSF 15.
Niektóre umowy z klientami obejmują wynagrodzenie zmienne, w szczególności w formie rabatów, w tym zależnych od osiągnięcia określonego poziomu obrotu. Zgodnie z MSSF 15 Grupa szacuje wartość należnych rabatów i ujmuje je jako zmniejszenie przychodów ze sprzedaży oraz odpowiednio jako zmniejszenie należności z tytułu dostaw i usług. Grupa ujmuje wynagrodzenie zmienne w takim zakresie, w jakim jest wysoce prawdopodobne, że nie nastąpi istotne odwrócenie ujętych przychodów w przyszłości.
Rodzaj gwarancji i powiązanych zobowiązań
Grupa udziela gwarancji, które nie stanowią odrębnego zobowiązania do wykonania świadczenia. W związku z tym Grupa ujmuje rezerwę na koszty gwarancyjne zgodnie z MSR 37. Rezerwy ujmowane są w momencie sprzedaży towarów, według najlepszego szacunku Zarządu co do przyszłych kosztów w okresie gwarancji.
Określenie ceny transakcyjnej oraz alokacja ceny transakcji do zobowiązań do wykonania świadczenia
Cena transakcyjna stanowi wynagrodzenie należne Grupie w zamian za przekazanie dobra lub usługi klientowi. Grupa przypisuje cenę transakcyjną do zobowiązania do wykonania świadczenia w kwocie odzwierciedlającej wynagrodzenie wynikające z warunków umowy. W przypadku umów, które co do zasady obejmują jedno zobowiązanie do wykonania świadczenia, całość ceny transakcyjnej alokowana jest do tego zobowiązania.
Niektóre umowy z klientami zawierają wynagrodzenie zmienne w związku z udzieleniem rabatów, w tym uzależnionych od osiągnięcia określonego poziomu obrotu. Zgodnie z MSSF 15 Grupa szacuje wartość należnych rabatów i ujmuje je jako zmniejszenie przychodów ze sprzedaży oraz odpowiednio jako zmniejszenie należności z tytułu dostaw i usług.
Umowy z klientami przewidują również prawo do zwrotu towarów. Grupa szacuje wartość przyszłych korekt sprzedaży z tytułu zwrotów towarów na podstawie danych historycznych dotyczących poziomu zwrotów oraz bieżącego wolumenu sprzedaży.
Ujęcie przychodu w momencie realizacji zobowiązania wynikającego z umowy
Przychody ze sprzedaży towaru: Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, tj. w momencie przekazania klientowi kontroli nad towarem.
Przychody ze sprzedaży usług: stanowią nieistotną wartość w całości przychodów z umów z klientami i ujmowane są w momencie wykonania usługi (usługi są krótkotrwałe). Przychody ze sprzedaży usług obejmują w szczególności: szkolenia dla klientów, obsługę zwrotu, usługi pakowania, usługi dropshipping.
Szacunek przyszłych zwrotów towarów
Umowy z klientami przewidują prawo do zwrotu towarów. Klienci Grupy mogą dokonać dobrowolnego zwrotu nabytego towaru w terminie do 14 dni od daty zakupu, pod warunkiem, że towar nie nosi śladów użytkowania. Grupa szacuje wartość przyszłych korekt sprzedaży z tytułu zwrotów towarów na podstawie danych historycznych dotyczących poziomu zwrotów oraz zrealizowanego w bieżącym okresie obrotu. W zakresie zwrotów towaru tytułem reklamacji Grupa stosuje przepisy Kodeksu cywilnego regulujące te kwestie.
Wartość oszacowanych zwrotów ujmowana jest jako: (i) zmniejszenie przychodów z umów z klientami (nota 3) oraz zobowiązanie z tytułu umów z klientami (nota 21), a także (ii) zmniejszenie kosztu własnego sprzedanego towaru (nota 4) oraz aktywo z tytułu umów z klientami (nota 14).
Prawdopodobieństwo osiągnięcia obrotu umownego
Niektóre umowy z klientami obejmują wynagrodzenie zmienne związane z udzieleniem rabatów, w tym uzależnionych od osiągnięcia określonego poziomu obrotu. Zgodnie z MSSF 15 Grupa szacuje wartość należnych rabatów i ujmuje je jako zmniejszenie przychodów ze sprzedaży oraz zmniejszenie należności z tytułu dostaw i usług. Grupa zawiera z wybranymi klientami umowy wsparcia oraz umowy rabatowe, w ramach, których udzielenie wsparcia lub rabatu jest uzależnione od zrealizowania przez kontrahenta ustalonego obrotu. Grupa ujmuje w wyniku wartość wsparcia lub udzielonego rabatu zgodnie ze zrealizowanym przez kontrahenta obrotem oraz prawdopodobieństwem osiągnięcia obrotu umownego. Prawdopodobieństwo to szacowane jest w
Podstawowym obszarem działalności Grupy jest sprzedaż części zamiennych i akcesoriów do pojazdów samochodowych. Organ zarządzający pełniący funkcję głównego organu odpowiedzialnego za podejmowanie decyzji operacyjnych nie identyfikuje odrębnych segmentów operacyjnych, ponieważ cała działalność Grupy koncentruje się na jednym rodzaju działalności operacyjnej. Informacje analizowane na potrzeby zarządzania działalnością są spójne z ujawnieniami prezentowanymi w sprawozdaniu finansowym.
Przychody w podziale na rynek geograficzny
Grupa prezentuje przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie według regionu geograficznego, tj. sprzedaż na rynku krajowym, rynkach UE oraz poza UE. Ponadto, w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Spółki Auto Partner S.A. i Grupy Kapitałowej Auto Partner za 2025 rok Grupa prezentuje wybrane informacje, zgodnie z przyjętym sposobem raportowania zarządczego.
Okres zakończony 31/12/2025 | Okres zakończony 31/12/2024 | |
|
|
|
Przychody ze sprzedaży towarów | 4 412 759 | 4 105 038 |
w tym: |
|
|
Sprzedaż towarów - kraj | 2 174 622 | 2 068 197 |
Sprzedaż towarów - UE | 2 201 837 | 1 996 143 |
Sprzedaż towarów - pozostały eksport | 36 300 | 40 698 |
|
|
|
Przychody ze sprzedaży usług | 12 136 | 7 459 |
w tym: |
|
|
Sprzedaż usług - kraj | 1 781 | 1 057 |
Sprzedaż usług - UE | 10 355 | 6 402 |
|
|
|
Razem przychody z umów z klientami | 4 424 895 | 4 112 497 |
Grupa nie posiada kluczowych odbiorców, sprzedaż do żadnego z klientów Grupy nie przekracza 10% całości sprzedaży.
Koszty operacyjne ujmowane są w rachunku zysków i strat w okresie, którego dotyczą, zgodnie z zasadą memoriału, w kwocie wiarygodnie ustalonej.
Koszt własny sprzedaży
W koszcie własnym sprzedaży towarów Grupa ujmuje wartość sprzedanych towarów, w tym kwotę odpisów aktualizujących wartość zapasów do poziomu wartości netto możliwej do uzyskania oraz straty na zapasach. Do kosztu własnego sprzedaży Grupa ujmuje również koszty przypisane do przychodów ze sprzedaży usług.
Wartość sprzedanych towarów
W momencie sprzedaży towarów ich wartość bilansową ustala się z zastosowaniem metody FIFO. Odpisy aktualizujące wartość zapasów do poziomu wartości netto możliwej do uzyskania oraz straty na zapasach ujmowane są w wartości sprzedanych towarów w okresie, w którym odpis lub strata zostały rozpoznane. Odwrócenie odpisów aktualizujących ujmowane jest jako zmniejszenie wartości sprzedanych towarów w okresie odwrócenia. Koszty transportu zakupionych towarów, ze względu na nieistotność, nie zwiększają wartości zapasów i ujmowane są na bieżąco w wartości sprzedanych towarów.
Koszty sprzedaży i marketingu
Koszty sprzedaży i marketingu obejmują koszty bezpośrednio związane z realizacją sprzedaży oraz działaniami marketingowymi, w szczególności: koszty najmu i utrzymania punktów sprzedaży, koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowników działów sprzedaży i marketingu, koszty usług obcych, koszty reklamy i promocji, koszty prowizji handlowych, koszty transportu i dystrybucji oraz koszty utrzymania kanałów sprzedaży. Do kosztów sprzedaży i marketingu zalicza się również koszty reklamacji i gwarancji, w tym odpisy aktualizujące i rezerwy z tego tytułu. Koszty sprzedaży i marketingu pomniejszane są o otrzymane rabaty marketingowe, gwarancyjne oraz reklamacyjne, a także o przychody uzyskane z tytułu działań marketingowych i obsługi reklamacji, ujmowane bezpośrednio w wyniku okresu.
Koszty magazynowania obejmują koszty bezpośrednio związane z przechowywaniem, obsługą i utrzymaniem zapasów, w szczególności: koszty najmu i utrzymania powierzchni magazynowych, koszty wynagrodzeń pracowników magazynu, amortyzację rzeczowych aktywów trwałych (w tym aktywów z tytułu prawa do użytkowania) oraz wartości niematerialnych wykorzystywanych w procesach magazynowych, koszty usług obcych oraz pozostałe koszty operacyjne związane z funkcjonowaniem magazynów. Koszty magazynowania pomniejszane są o przychody ze sprzedaży odpadów powstałych w toku działalności magazynowej, w szczególności makulatury, palet oraz odpadów z folii.
Koszty zarządu
Koszty ogólnego zarządu obejmują koszty związane z zarządzaniem i administracją Grupy, w tym koszty wynagrodzeń Zarządu i administracji, koszty administracji, usług doradczych, księgowych, koszty ubezpieczeń.
Szacunek wartości otrzymanych rabatów (bonusów) z tytułu obrotu od dostawców
Grupa otrzymuje rabaty (bonusy) od dostawców, których wysokość uzależniona jest m.in. od rocznego obrotu z danym dostawcą (w tym z tytułu udziału w grupie zakupowej). Ponieważ ostateczna wysokość rabatów ustalana jest po zakończeniu okresu sprawozdawczego, Grupa szacuje wartość rabatów na podstawie wyliczonego udziału rabatu w zakupach dla poszczególnych dostawców oraz struktury i wiekowania zapasów. Tak oszacowane rabaty alokowane są proporcjonalnie na wartość sprzedanych towarów (nota 4) oraz wartość zapasów (nota 13).
Szacunek wartości przychodów i rabatów z tytułu działań marketingowych
Grupa otrzymuje należności oraz rabaty z tytułu działań marketingowych, których wysokość uzależniona jest m.in. od rocznego obrotu z danym dostawcą oraz innych postanowień umownych. Ponieważ ostateczna wysokość należności i rabatów ustalana jest po zakończeniu okresu sprawozdawczego, Grupa szacuje je w oparciu o zrealizowany obrót oraz warunki umów. Tak oszacowane wartości pomniejszają koszty sprzedaży i marketingu (nota 4) oraz odpowiednio zmniejszają zobowiązania handlowe (nota 20).
Szacunek wartości odzyskiwalnej posiadanych towarów
Grupa udziela klientom rabatów od cen sprzedaży uzależnionych m.in. od wielkości obrotu i czynników marketingowych, co może skutkować sprzedażą poniżej ceny zakupu dla części asortymentu. W związku z tym Grupa na koniec każdego okresu sprawozdawczego szacuje wartość ujemnych marż, które mogą zostać poniesione w przyszłości, i tworzy odpis aktualizujący wartość zapasów (nota 13), zapewniając ich wycenę w wartości netto możliwej do uzyskania. Wartość odpisu ustalana jest w oparciu o średnią wartość ujemnych marż uzyskaną ze sprzedaży w trakcie poprzednich 36 miesięcy. Tak oszacowany odpis zwiększa wartość sprzedanych towarów (nota 4).
Szacunek oczekiwanych kosztów gwarancyjnych
Grupa dokonuje szacunku przyszłych kosztów z tytułu napraw gwarancyjnych w oparciu o wielkość sprzedaży w danym okresie oraz wskaźnik wadliwości sprzedawanych towarów, ustalany na podstawie danych o uznanych reklamacjach i rzeczywistych kosztach w poprzednich okresach, z uwzględnieniem rozliczeń z dostawcami. Wartość szacowanych kosztów ujmowana jest w kosztach sprzedaży i marketingu (nota 4) oraz w rezerwach (nota 26).
Poniżej zaprezentowano koszty operacyjne:
| Okres zakończony 31/12/2025 | Okres zakończony 31/12/2024 |
|
|
|
Amortyzacja | (56 860) | (54 284) |
Zużycie materiałów i energii | (35 320) | (34 372) |
Usługi obce | (498 519) | (454 699) |
Podatki i opłaty | (7 842) | (8 416) |
Koszty świadczeń pracowniczych | (281 306) | (269 139) |
Pozostałe koszty rodzajowe | (10 500) | (11 078) |
Wartość sprzedanych towarów i usług | (3 248 622) | (2 984 650) |
Razem | (4 138 969) | (3 816 638) |
|
|
|
Koszt własny sprzedaży | (3 249 797) | (2 985 276) |
Koszty sprzedaży i marketingu | (498 815) | (472 542) |
Koszty magazynowania | (332 399) | (305 643) |
Koszty zarządu | (57 958) | (53 177) |
Razem koszty w układzie kalkulacyjnym | (4 138 969) | (3 816 638) |
| Okres zakończony 31/12/2025 | Okres zakończony 31/12/2024 |
|
|
|
Koszt własny sprzedaży towarów | (3 248 376) | (2 984 522) |
Koszt własny sprzedaży usług | (1 421) | (754) |
Koszt własny sprzedaży | (3 249 797) | (2 985 276) |
W ramach pozostałych zysków i strat netto ujmowane są: (i) dodatnie i ujemne różnice kursowe dotyczące działalności operacyjnej, w szczególności związane z należnościami i zobowiązaniami handlowymi, (ii) zyski i straty z tytułu utraty wartości należności handlowych (oczekiwane straty kredytowe) oraz ich odwrócenie, a także wpływy/zwroty z polis ubezpieczeniowych dotyczących należności, oraz (iii) pozostałe, w tym zyski lub straty ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych, przychody z refaktur wraz z odpowiadającymi im kosztami oraz inne pozostałe koszty.
Okres zakończony 31/12/2025 | Okres zakończony 31/12/2024 | |
|
|
|
Różnice kursowe dodatnie i (ujemne) dotyczące działalności operacyjnej | (1 411) | (3 034) |
Zyski/straty z tytułu utraty wartości należności | (4 342) | (2 065) |
Pozostałe | 1 421 | 529 |
Razem pozostałe zyski/(straty) netto | (4 332) | (4 570) |
W przychodach finansowych ujęte są odsetki od udzielonej pożyczki, odsetki od należności handlowych i odsetki od lokat bankowych overnight. Przychody z tytułu odsetek są ujmowane sukcesywnie w miarę ich narastania w stosunku do wartości bilansowej netto danego składnika aktywów o ile są pewne do uzyskania. Wynik dodatni na różnicach kursowych (różnice kursowe wykazywane są jako wynik netto, tj. po skompensowaniu dodatnich i ujemnych różnic kursowych) dotyczy głównie wyceny zobowiązań z tytułu leasingu, kredytów otrzymanych w EUR oraz udzielonych pożyczek w EUR.
| Okres zakończony 31/12/2025 | Okres zakończony 31/12/2024 |
|
|
|
Różnice kursowe z działalności finansowej | 676 | - |
Odsetki od udzielonych pożyczek | 87 | 122 |
Odsetki od należności handlowych | 158 | 144 |
Odsetki od lokat bankowych | 198 | 156 |
Pozostałe przychody finansowe | 21 | 22 |
Razem przychody finansowe | 1 140 | 444 |
Koszty finansowe obejmują głównie koszty odsetkowe związane z zaciągniętymi kredytami i pożyczkami oraz ze zobowiązaniami z tytułu leasingu.
Pozostałe koszty finansowe obejmują w szczególności ujemny wynik netto na różnicach kursowych (różnice kursowe wykazywane są jako wynik netto, tj. po skompensowaniu dodatnich i ujemnych różnic kursowych) oraz dotyczą głównie wyceny zobowiązań z tytułu leasingu, kredytów otrzymanych w EUR oraz udzielonej pożyczki w EUR. Pozostałe koszty finansowe obejmują także prowizje i opłaty związane z otrzymanymi kredytami (a także inne opłaty finansowe) oraz pozostałe koszty odsetkowe (np. od zobowiązań publicznoprawnych).
| Okres zakończony 31/12/2025 | Okres zakończony 31/12/2024 |
Koszty odsetkowe: |
|
|
Odsetki od kredytów i kredytów w rachunku bieżącym | (13 059) | (14 382) |
Odsetki od pożyczek otrzymanych od jednostek powiązanych | (2 082) | (2 207) |
Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu (leasing pozostały) | (5 403) | (5 494) |
Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu (leasing powierzchni magazynowo - biurowej) | (12 235) | (6 160) |
| (32 779) | (28 243) |
Pozostałe koszty finansowe: |
|
|
Różnice kursowe z działalności finansowej | - | (1 881) |
Prowizje i opłaty od kredytów | (958) | (823) |
Pozostałe koszty finansowe | (174) | (139) |
| (1 132) | (2 843) |
|
|
|
Razem koszty finansowe | (33 911) | (31 086) |
Grupa podlega przepisom ogólnym w zakresie podatku dochodowego. Grupa nie jest częścią podatkowej grupy kapitałowej ani nie prowadzi działalności w specjalnej strefie ekonomicznej, co różnicowałoby zasady określania obciążeń podatkowych w stosunku do przepisów ogólnych. Rok podatkowy oraz bilansowy Grupy pokrywają się z rokiem kalendarzowym.
Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów obejmuje podatek bieżący oraz podatek odroczony. Podatek bieżący ustalany jest według stawki 19% od podstawy opodatkowania podatkiem dochodowym od osób prawnych, natomiast podatek odroczony ustalany jest według stawki 19% właściwej dla odwracania różnic przejściowych. Podatek bieżący i odroczony ujmuje się w wyniku finansowym, z wyjątkiem przypadków, gdy dotyczy on pozycji ujmowanych bezpośrednio w kapitale własnym lub w pozostałych całkowitych dochodach. W okresie sprawozdawczym nie nastąpiło ujęcie podatku dochodowego bezpośrednio w kapitale własnym ani w pozostałych całkowitych dochodach.
Podatek bieżący
Bieżące obciążenie podatkowe obliczane jest na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) za dany okres sprawozdawczy. W przypadku wystąpienia korekt okresów poprzednich, podatek bieżący obejmuje również podatek dotyczący lat poprzednich.
Podatek odroczony
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w odniesieniu do różnic przejściowych pomiędzy wartością bilansową aktywów i zobowiązań a ich wartością podatkową. Wycena aktywów i zobowiązań z tytułu podatku odroczonego odzwierciedla skutki podatkowe, które nastąpią odpowiednio do przewidywanego przez Grupę sposobu realizacji lub rozliczenia wartości bilansowych aktywów i zobowiązań. Wartość aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku, gdy prognozowane przyszłe dochody podatkowe nie będą wystarczające do realizacji składnika aktywów lub jego części, następuje jego odpisanie.
Niepewność związana z rozliczeniami podatkowymi
Obowiązujące w Polsce przepisy podatkowe podlegają częstym zmianom, co może powodować różnice w ich interpretacji i wątpliwości w ich stosowaniu. Organy podatkowe posiadają instrumenty kontroli umożliwiające weryfikację rozliczeń (zwykle za okres poprzednich 5 lat) oraz nakładanie dodatkowych zobowiązań wraz z odsetkami i sankcjami. Od 15 lipca 2016 roku Ordynacja podatkowa uwzględnia postanowienia Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). W konsekwencji ustalenie zobowiązań podatkowych może wymagać istotnego osądu, a kwoty obciążeń podatkowych prezentowane w sprawozdaniach finansowych mogą ulec zmianie w wyniku kontroli organów podatkowych. Grupa podlegała kontroli ze strony organów podatkowych. W ocenie Zarządu nie wystąpiły okoliczności, które mogłyby prowadzić do istotnych zobowiązań z tego tytułu.
Wpływ istotnych zmian w przepisach podatkowych na przyszłe zobowiązania i aktywa podatkowe
W związku z wejściem w życie ustawy z dnia 6 listopada 2024 roku o opodatkowaniu wyrównawczym jednostek składowych grup międzynarodowych i krajowych, Emitent przeprowadził analizę wpływu wskazanych regulacji na obowiązki sprawozdawcze oraz obciążenia podatkowe. Grupa Auto Partner osiągnęła w stosunku do roku podatkowego 2025 roku określony w ustawie minimalny przychód grupowy. W konsekwencji, jednostki składowe Grupy Auto Partner są objęte wskazaną regulacją. Równocześnie, Grupa Auto Partner wypełnia definicję początkowego okresu działalności grupy, wskazanego w art. 128 ww. ustawy oraz w konsekwencji, w 2025 r. korzysta z bezpiecznej przystani ze względu na początkowy okres działalności grupy.
| Okres zakończony 31/12/2025 | Okres zakończony 31/12/2024 |
|
|
|
Zysk przed opodatkowaniem | 247 575 | 258 630 |
Podatek dochodowy wg stawki 19% | (47 039) | (49 140) |
Wpływ wyższych stawek podatkowych w innych jurysdykcjach (i) | (337) | - |
Różnica trwała | (1 267) | (1 514) |
różnica trwała z tytułu: |
|
|
koszty PFRON | (605) | (664) |
pozostałe (koszty)/przychody niepodatkowe | (662) | (850) |
| (1 267) | (1 514) |
|
|
|
Razem podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | (48 643) | (50 654) |
w tym: |
|
|
Bieżący podatek dochodowy: |
|
|
Dotyczący roku bieżącego | (45 893) | (43 628) |
Dotyczący poprzednich lat | (311) | (88) |
| (46 204) | (43 716) |
Odroczony podatek dochodowy: |
|
|
Dotyczący roku bieżącego | (2 439) | (6 938) |
| (2 439) | (6 938) |
| (48 643) | (50 654) |
(i) Republika Czeska 21%, Niemcy 30%.
Efektywna stawka podatkowa w poszczególnych okresach wynosiła:
Zysk przed opodatkowaniem | 247 575 | 258 630 |
Podatek dochodowy | (48 643) | (50 654) |
Efektywna stawka podatkowa | 19,65% | 19,59% |
| Stan na | Stan na |
| 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|
|
|
Bieżące zobowiązania podatkowe | 14 117 | 2 358 |
Zobowiązanie z tytułu bieżącego podatku dochodowego na koniec grudnia 2025 roku wynika głównie z uproszczonej formy zaliczek na podatek dochodowy, z której korzysta Emitent oraz spółka zależna.
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję obliczany jest poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji występujących w ciągu okresu. Rozwodniony zysk netto na jedną akcję jest równy zyskowi podstawowemu, ponieważ nie występują instrumenty, które rozwadniają zysk netto na jedną akcję.
| Okres zakończony 31/12/2025 | Okres zakończony 31/12/2024 |
|
|
|
Zysk netto przypadający akcjonariuszom | 198 932 | 207 976 |
Średnia ważona liczba akcji w tys. sztuk | 130 620 | 130 620 |
Zysk netto na jedną akcję (w zł) | 1,52 | 1,59 |
Wartości niematerialne to aktywa niematerialne, możliwe do zidentyfikowania o określonym okresie ekonomicznej użyteczności, przeznaczone na potrzeby jednostki, nad którymi Grupa sprawuje kontrolę i z których prawdopodobnie osiągnie przyszłe korzyści ekonomiczne. Licencje na programy komputerowe są wyceniane w wysokości kosztów poniesionych na ich nabycie oraz doprowadzenia ich do stanu umożliwiającego ich użytkowanie, tj.: wydatki poniesione na wdrożenie oraz dostosowanie oprogramowania.
Wartości niematerialne są wyceniane według cen nabycia lub kosztów wytworzenia, pomniejszonych o skumulowane odpisy amortyzacyjne a także o odpisy z tytułu utraty wartości.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania wartości niematerialnych, wynoszący:
- licencje i oprogramowania – 1 – 10 lat
Weryfikacja okresu użytkowania, metody amortyzacji oraz wartości końcowej odbywa się na koniec roku obrotowego. Skutki zmian szacunków rozlicza się prospektywnie.
Koszty związane z utrzymaniem programów komputerowych, są ujmowane w kosztach okresu, w którym są ponoszone, jeśli dotyczą dłuższego okresu rozliczane są proporcjonalnie poprzez rozliczenie międzyokresowe kosztów.
Grupa w sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentuje wartości niematerialne z tytułu prawa do użytkowania (umowy leasingu) w ramach tej samej pozycji, w ramach której uwzględnia wartości niematerialne będące jej własnością.
Utrata wartości niefinansowych aktywów
Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia, czy istnieją przesłanki wskazujące na utratę wartości w zakresie wartości niematerialnych. Wartości niematerialne o określonym okresie użytkowania podlegają testom na utratę wartości w przypadku wystąpienia przesłanek wskazujących na możliwość utraty wartości. Wartości niematerialne nieoddane do użytkowania (w tym wartości niematerialne w budowie) podlegają testom utraty wartości co najmniej raz w roku oraz każdorazowo w przypadku wystąpienia przesłanek utraty wartości. Wartości niematerialne w budowie do momentu oddania do użytkowania nie podlegają amortyzacji, a ich okres użytkowania nie jest w tym czasie jeszcze określony – jest on ustalany dopiero w momencie przyjęcia/oddania składnika do użytkowania. W Spółce nie występują inne wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania.
Stawki amortyzacyjne
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników wartości niematerialnych. Stawki oraz przyjęte okresy ekonomicznej użyteczności są corocznie weryfikowane na podstawie bieżących szacunków.
| Stan na | Stan na |
|
|
|
Oprogramowanie komputerowe | 21 956 | 25 684 |
Wartości niematerialne w budowie | 11 548 | 9 242 |
Razem wartość bilansowa wartości niematerialnych | 33 504 | 34 926 |
Tabela ruchu wartości niematerialnych | Oprogramowanie komputerów | Inne wartości niematerialne | Wartości niematerialne w budowie | Razem |
|
|
|
|
|
Wartość brutto stan na 31 grudnia 2023 roku | 45 805 | 343 | 10 352 | 56 500 |
Zwiększenia |
|
|
|
|
Zakup | 1 688 | - | 2 734 | 4 422 |
Rozliczenie wartości niematerialnych w budowie - zakup | 4 027 | - | (4 027) | - |
Leasing | (183) | - | 183 | - |
Wartość brutto stan na 31 grudnia 2024 roku | 51 337 | 343 | 9 242 | 60 922 |
Zwiększenia |
|
|
|
|
Zakup | 739 | - | 2 306 | 3 045 |
Leasing | 102 | - | - | 102 |
Inne | 7 | - | - | 7 |
Zmniejszenia |
|
|
|
|
Likwidacja | (2 386) | (343) | - | (2 729) |
Wartość brutto stan na 31 grudnia 2025 roku | 49 799 | - | 11 548 | 61 347 |
|
|
|
|
|
Umorzenie - stan na 31 grudnia 2023 roku | 21 213 | 343 | - | 21 556 |
Amortyzacja za okres | 4 440 | - | - | 4 440 |
Inne | - | - | - | - |
Umorzenie - stan na 31 grudnia 2024 roku | 25 653 | 343 | - | 25 996 |
Amortyzacja za okres | 4 384 | - | - | 4 384 |
Likwidacja | (2 201) | (343) | - | (2 544) |
Inne | 7 | - | - | 7 |
Umorzenie - stan na 31 grudnia 2025 roku | 27 843 | - | - | 27 843 |
|
|
|
|
|
Wartość netto stan na 31 grudnia 2024 | 25 684 | - | 9 242 | 34 926 |
Wartość netto stan na 31 grudnia 2025 | 21 956 | - | 11 548 | 33 504 |
Poniżej wyodrębniono wartości niematerialne z tytułu prawa do użytkowania oraz wartość amortyzacji dla tych wartości.
| Stan na | Stan na |
|
|
|
Oprogramowanie komputerowe | 192 | 2 349 |
Razem wartość bilansowa wartości niematerialnych z tytułu prawa do użytkowania | 192 | 2 349 |
|
|
|
| Okres zakończony 31/12/2025 | Okres zakończony 31/12/2024 |
|
|
|
Oprogramowanie komputerowe | 52 | 385 |
Razem amortyzacja wartości niematerialnych z tytułu prawa do użytkowania | 52 | 385 |
Rzeczowe aktywa trwałe wyceniane są według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszone o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i dostosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania.
Amortyzacja naliczana jest metodą liniową od momentu, w którym składnik jest dostępny do użytkowania, przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów, wynoszący m.in.:
- grupa 1 - inwestycje w budynkach obcych: 10 – 15 lat
- grupa 2 – budowle: 10 lat
- grupa 3 – kotły i maszyny energetyczne: 10 lat
- grupa 4 – maszyny, urządzenia i aparaty ogólnego zastosowania: 4 – 10 lat
- grupa 6 – urządzenia techniczne: 4 – 10 lat
- grupa 7 – środki transportu: 3 – 10 lat
- grupa 8 – pozostałe środki trwałe: 2 – 20 lat
Ustalone okresy użytkowania, metody amortyzacji i wartości końcowe są weryfikowane corocznie, a skutki zmian szacunków ujmowane prospektywnie.
Składnik rzeczowych aktywów trwałych jest usuwany z bilansu w wyniku zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane ekonomiczne korzyści z dalszego użytkowania. Zyski lub straty z usunięcia ujmowane są w zysku lub stracie okresu i stanowią różnicę pomiędzy ewentualnymi wpływami ze sprzedaży a wartością bilansową składnika.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania
Grupa w sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentuje aktywa z tytułu prawa do użytkowania (umowy leasingu) w ramach tej samej pozycji, w ramach której uwzględnia aktywa będące jej własnością.
W przypadku umów leasingu, najmu lub dzierżawy spełniających definicję leasingu zgodnie z MSSF 16, Grupa ujmuje aktywa z tytułu prawa do użytkowania (ROU) oraz odpowiadające im zobowiązania z tytułu leasingu w dacie rozpoczęcia leasingu (tj. w momencie, gdy bazowy składnik aktywów jest dostępny do użytkowania).
Wartość początkowa aktywa z tytułu prawa do użytkowania obejmuje: (i) kwotę początkowego ujęcia zobowiązania z tytułu leasingu, (ii) poniesione początkowe koszty bezpośrednie, (iii)opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia leasingu lub przed tą datą, (iv) pomniejszone o otrzymane zachęty leasingowe.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania amortyzuje się metodą liniową. Jeżeli istnieje wystarczająca pewność przeniesienia własności bazowego składnika aktywów na Grupę na koniec okresu leasingu, aktywo amortyzowane jest przez okres ekonomicznej użyteczności bazowego składnika aktywów. W przeciwnym przypadku aktywo amortyzowane jest przez okres leasingu (okres nieodwołalny z uwzględnieniem opcji, co do których istnieje wystarczająca pewność ich wykonania).
Nakłady ponoszone na adaptację/dostosowanie użytkowanych lokali lub innych bazowych składników aktywów ujmuje się jako rzeczowe aktywa trwałe (inwestycje w budynkach obcych) lub środki trwałe w budowie – w zależności od etapu realizacji – o ile spełniają kryteria ujęcia. Do dostosowywanych składników aktywów z tytułu prawa do użytkowania zastosowane zostały zasady kapitalizacji.
Utrata wartości niefinansowych aktywów
Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia, czy istnieją przesłanki wskazujące na utratę wartości w zakresie rzeczowych aktywów trwałych, środków trwałych w budowie oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania. W przypadku identyfikacji przesłanek utraty wartości ustalana jest wartość odzyskiwalna aktywa (lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego aktywo należy) jako wyższa z: (i) wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia oraz (ii) wartości użytkowej. Jeżeli wartość bilansowa przewyższa wartość odzyskiwalną, rozpoznawany jest odpis z tytułu utraty wartości, ujmowany w wyniku finansowym okresu. Odpisy te podlegają odwróceniu w przypadku ustania przyczyn ich dokonania.
Stawki amortyzacyjne
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Okresy użytkowania, metody amortyzacji i wartości końcowe są corocznie weryfikowane i – w razie potrzeby – aktualizowane, a skutki zmian ujmowane prospektywnie. W odniesieniu do umów leasingu istotne szacunki obejmują w szczególności ustalenie okresu leasingu (w tym ocenę „wystarczającej pewności” wykonania opcji przedłużenia lub zakończenia) oraz – gdy ma to zastosowanie – założenia wykorzystywane do oceny utraty wartości aktywów.
| Stan na | Stan na |
|
|
|
Budynki i budowle | 200 392 | 143 866 |
Maszyny i urządzenia | 198 108 | 147 545 |
Środki transportu | 21 279 | 18 602 |
Pozostałe | 87 859 | 60 136 |
Środki trwałe w budowie | 16 985 | 11 126 |
Razem wartość bilansowa rzeczowych aktywów trwałych | 524 623 | 381 275 |
|
|
|
|
|
|
Tabela ruchu rzeczowych aktywów trwałych | Budynki i budowle | Urządzenia techniczne i maszyny | Środki transportu | Inne środki trwałe | Środki trwałe w budowie | Razem |
Wartość brutto stan na 31 grudnia 2023 roku | 196 334 | 172 378 | 29 362 | 74 773 | 14 105 | 486 952 |
Zwiększenia |
|
|
|
|
|
|
Zakup | 1 663 | 22 473 | 919 | 6 188 | 4 127 | 35 370 |
Rozliczenie środków trwałych w budowie - zakup | 305 | 6 665 | - | 321 | (7 291) | - |
Leasing | 42 737 | 13 283 | 3 797 | 4 926 | 185 | 64 928 |
Rozliczenie środków trwałych w budowie - leasing | - | - | - | - | - | - |
Zmniejszenia |
|
|
|
|
|
|
Sprzedaż | - | (40) | (538) | (6) | - | (584) |
Likwidacja | (51) | (603) | (19) | (170) | - | (843) |
Inne | (656) | (5) | (93) | (29) | - | (783) |
Wartość brutto stan na 31 grudnia 2024 roku | 240 332 | 214 151 | 33 428 | 86 003 | 11 126 | 585 040 |
Zwiększenia |
|
|
|
|
|
|
Zakup | 8 353 | 6 487 | 198 | 4 632 | 13 964 | 33 634 |
Rozliczenie środków trwałych w budowie - zakup | 1 730 | 5 535 | - | 480 | (7 745) | - |
Leasing | 89 242 | 58 271 | 5 645 | 30 720 | 155 | 184 033 |
Rozliczenie środków trwałych w budowie - leasing | - | 368 | - | - | (368) | - |
Inne | 3 | 5 | 10 | - | (145) | (127) |
Zmniejszenia |
|
|
|
|
|
|
Sprzedaż | - | (67) | (979) | (8) | - | (1 054) |
Likwidacja | (562) | (400) | (522) | (355) | - | (1 839) |
Pozostałe zmniejszenia o charakterze porządkującym (i) | (37 449) | - | - | - | - | (37 449) |
Pozostałe zmniejszenia o charakterze porządkującym (ii) | (18 881) | - | - | - | - | (18 881) |
Pozostałe zmniejszenia o charakterze porządkującym (iii) | (23 535) | - | - | - | - | (23 535) |
Inne -zmiana warunków umów leasingu (waloryzacja i zmiana okresu umów z tytułu prawa do użytkowania) | (2 765) | - | - | - | - | (2 765) |
Kontrybucja wydatków inwestycyjnych | (1 075) | (188) | - | (1 800) | - | (3 063) |
Inne | (2) | (1) | (172) | (1) | (2) | (178) |
Wartość brutto stan na 31 grudnia 2025 roku | 255 391 | 284 161 | 37 608 | 119 671 | 16 985 | 713 816 |
|
|
|
|
|
|
|
Umorzenie stan na 31 grudnia 2023 | 71 317 | 49 714 | 12 917 | 21 044 | - | 154 992 |
Amortyzacja za okres | 25 200 | 17 394 | 2 335 | 4 915 | - | 49 844 |
Sprzedaż | - | (34) | (365) | (3) | - | (402) |
Likwidacja | (51) | (468) | (61) | (89) | - | (669) |
Umorzenie stan na 31 grudnia 2024 | 96 466 | 66 606 | 14 826 | 25 867 | - | 203 765 |
Amortyzacja za okres | 24 064 | 19 720 | 2 559 | 6 133 | - | 52 476 |
Sprzedaż | - | (41) | (578) | (2) | - | (621) |
Likwidacja | (86) | (233) | (287) | (185) | - | (791) |
Pozostałe zmniejszenia o charakterze porządkującym (i) | (37 449) | - | - | - | - | (37 449) |
Pozostałe zmniejszenia o charakterze porządkującym (ii) | (18 881) | - | - | - | - | (18 881) |
Pozostałe zmniejszenia o charakterze porządkującym (iii) | (9 115) | - | - | - | - | (9 115) |
Inne | - | 1 | (191) | (1) | - | (191) |
Umorzenie stan na 31 grudnia 2025 | 54 999 | 86 053 | 16 329 | 31 812 | - | 189 193 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość netto stan na 31 grudnia 2024 | 143 866 | 147 545 | 18 602 | 60 136 | 11 126 | 381 275 |
Wartość netto stan na 31 grudnia 2025 | 200 392 | 198 108 | 21 279 | 87 859 | 16 985 | 524 623 |
Na zwiększenie rzeczowych aktywów trwałych w latach 2024 – 2025 składały się głównie nakłady (w tym zawarte umowy leasingu) związane z adaptacją (inwestycja w obcym budynku) oraz wyposażeniem nowego centrum dystrybucyjnego w Zgorzelcu.
(i) Grupa dokonała zmiany o charakterze porządkującym w ramach rzeczowych aktywów trwałych, polegającej na technicznym usunięciu z ewidencji składnika dotyczącego umowy z tytułu prawa do użytkowania, która zakończyła się w 2024 roku a nie została wówczas wykreślona z ewidencji. W ramach tej korekty wykreślono wartość brutto z tytułu prawa do użytkowania w kwocie 37 449 tys. PLN oraz odpowiadającą jej wartość umorzenia w kwocie 37 449 tys. PLN. Operacja miała charakter wyłącznie ewidencyjny i nie miała wpływu na wartość bilansową netto rzeczowych aktywów trwałych z tytułu prawa do użytkowania ani na wynik finansowy — zarówno w 2024 roku, jak i w 2025 roku. Część wykazana w zmniejszeniach ma charakter techniczny i nie odzwierciedla zakończenia lub utraty prawa do użytkowania.
(ii) W związku z podpisaniem aneksów do umów leasingu, zmianie uległy postanowienia dotyczące okresu leasingu (zmiana z czasu określonego na czas nieokreślony). Po aktualizacji warunków umowy Grupa dokonała ponownej oceny okresu leasingu i w ramach przyjętego podejścia uproszczonego (szczegóły polityki rachunkowości dotyczące stosowanych uproszczeń zaprezentowane zostały w nocie nr 22) zakwalifikowała te umowy do leasingów krótkoterminowych (tj. umów, dla których egzekwowalny okres leasingu nie przekracza 12 miesięcy). W konsekwencji zakończono ujmowanie prawa do użytkowania dla tych umów, co w tabeli ruchu wykazano jako zmniejszenie wartości brutto aktywa z tytułu prawa do użytkowania o 18 881 tys. PLN oraz odpowiadające mu zmniejszenie umorzenia o 18 881 tys. PLN. Operacja nie miała wpływu na wartość netto aktywów (wartość netto na dzień operacji wynosiła 0) i miała charakter porządkujący/prezentacyjny wynikający ze zmiany klasyfikacji ujęcia zgodnie z MSSF 16.
(iii) W 2025 roku podpisano aneks do umowy leasingu skutkujący zwiększeniem powierzchni objętej prawem do użytkowania. Jednocześnie, przy okazji modyfikacji umowy, Grupa dokonała zmiany o charakterze porządkującym polegającej na technicznym usunięciu z ewidencji kilku aktywów z tytułu prawa do użytkowania odnoszących się do tej samej umowy i połączeniu ich w jedno aktywo. W ewidencji operacja została zaprezentowana jako zwiększenie wartości prawa do użytkowania o
22 073 tys. PLN oraz równoległe zmniejszenie wartości brutto o 23 535 tys. PLN i zmniejszenie umorzenia o 9 115 tys. PLN, co łącznie odpowiada ekonomicznemu zwiększeniu wartości netto prawa do użytkowania o 7 653 tys. PLN. Część wykazana w zmniejszeniach ma charakter techniczny (konsolidacja kartotek aktywów) i nie odzwierciedla zakończenia lub utraty prawa do użytkowania; wpływ ekonomiczny operacji wynika wyłącznie ze zwiększenia zakresu (powierzchni) wynikającego z aneksu.
Grupa na 31 grudnia 2025 roku posiadała zobowiązania umowne dotyczące nabycia rzeczowych aktywów trwałych wynikające z zawartych umów, które na dzień bilansowy nie zostały ujęte jako zobowiązania bilansowe, ponieważ nie spełniały kryteriów ujęcia zobowiązania (brak dostawy). Łączna wartość tych zobowiązań umownych wynosiła 2 910 tys. PLN. Zobowiązania umowne obejmują w szczególności umowy związane z adaptacją nowego centrum dystrybucyjnego w Zgorzelcu.
Poniżej wyodrębniono aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz wartość amortyzacji dla tych aktywów.
| Stan na | Stan na |
|
|
|
Budynki i budowle | 184 661 | 139 233 |
Maszyny i urządzenia | 118 135 | 69 254 |
Środki transportu | 15 409 | 12 408 |
Pozostałe | 46 005 | 20 286 |
Środki trwałe w budowie | 155 | 368 |
Razem wartość bilansowa rzeczowych aktywów trwałych z tytułu prawa do użytkowania | 364 365 | 241 549 |
|
|
|
| Okres zakończony 31/12/2025 | Okres zakończony 31/12/2024 |
|
|
|
Budynki i budowle | 26 189 | 24 508 |
Maszyny i urządzenia | 7 221 | 7 098 |
Środki transportu | 2 077 | 1 690 |
Pozostałe | 1 653 | 1 141 |
Razem amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych z tytułu prawa do użytkowania | 37 140 | 34 437 |
Inwestycje w jednostki pozostałe obejmują udziały w jednostkach, nad którymi Emitent nie sprawuje kontroli ani współkontroli oraz nie wywiera znaczącego wpływu na ich działalność operacyjną i finansową. Jednostki nie są objęte konsolidacją.
Udziały w jednostkach pozostałych, które nie są notowane na płynnym rynku oraz ze względu na niską istotność Grupa wycenia w cenie nabycia, która w ocenie Zarządu nie odbiega od wartości godziwej.
Utrata wartości udziałów
Na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy Grupa ocenia, czy istnieją przesłanki wskazujące na utratę wartości udziałów. W przypadku ich wystąpienia inwestycja podlega odpisowi aktualizującemu.
| Stan na | Stan na |
|
|
|
Udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 110 | 110 |
Razem | 110 | 110 |
Emitent posiada 6,25% udziałów w Spółce Global One Automotive GmbH z siedzibą we Frankfurcie z tytułu uczestnictwa w Międzynarodowej Grupie Zakupowej, do której należy od 2017 roku.
Zapasy wyceniane są według niższej z wartości: kosztu lub wartości możliwej do uzyskania. Koszty zapasów ustalane są metodą FIFO. Wartość netto możliwą do uzyskania stanowi szacunkowa cena sprzedaży zapasów w toku zwykłej działalności gospodarczej pomniejszona o szacowane koszty przygotowania sprzedaży i szacunkowe koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Wartość skont, rabatów oraz opustów i innych płatności uzależnionych od wielkości zakupów uwzględniana jest jako zmniejszenie ceny zakupu, o ile ich uzyskanie jest prawdopodobne, a kwoty mogą być wiarygodnie oszacowane, niezależnie od daty faktycznego ich otrzymania. W części odpowiadającej zakupionym i sprzedanym towarom w danym okresie odnoszone są na zmniejszenie wartości sprzedanych towarów, a pozostała część pomniejsza wartość zapasów. Rabaty marketingowe, gwarancyjne oraz reklamacyjne, które nie stanowią korekty ceny zakupu towarów, ujmowane są bezpośrednio w wyniku okresu.
Koszty transportu zakupionych towarów przez Grupę ze względu na niską istotność nie powiększają wartości zapasów, są ujmowane na bieżąco w koszt własny sprzedaży. Wyjątkiem są znaczące koszty transportu zakupu towarów ponoszone przez Spółkę zależną, które odnoszone są przez tą Spółkę na wartość zapasu, a zapas w całości jest odsprzedawany Emitentowi.
Towary handlowe są zlokalizowane w magazynach centralnych oraz w magazynach filialnych, są co do zasady w pełni (o ile ubezpieczyciel nie dokonał wyłączenia jakiś ryzyk bądź nie wprowadził na nie obniżonego limitu odpowiedzialności) objęte ubezpieczeniem od kradzieży z włamaniem i rabunkiem oraz od ognia i innych żywiołów.
| Stan na 31/12/2025 | Stan na 31/12/2024 |
|
|
|
Towary | 1 205 066 | 1 128 981 |
Odpisy | (9 961) | (8 830) |
Razem | 1 195 105 | 1 120 151 |
Zmiana odpisów na zapasach
| Okres zakończony 31/12/2025 | Okres zakończony 31/12/2024 |
|
|
|
Stan na początek okresu | (8 830) | (7 923) |
Zmniejszenie | 1 856 | 2 135 |
Spisanie | - | 783 |
Zwiększenie | (2 987) | (3 825) |
Stan na koniec okresu | (9 961) | (8 830) |
Na koszt odpisu aktualizującego zapasy składa się odpis na towary uszkodzone, odpis w przypadku, gdy możliwa do uzyskania cena sprzedaży jest niższa od ceny zakupu, odpis na towary nierotujące oraz pozostałe odpisy.
Wartość ujętego kosztu zapasów
| Okres zakończony 31/12/2025 | Okres zakończony 31/12/2024 |
|
|
|
Koszt własny sprzedaży | (3 249 797) | (2 985 276) |
Koszty sprzedaży | (9 638) | (9 773) |
Razem wartość ujętego kosztu zapasów | (3 259 435) | (2 995 049) |
Jako koszt sprzedaży Grupa ujmuje głównie koszt wymiany gwarancyjnej towarów.
Zabezpieczenia ustanowione na zapasach
Grupa ustanowiła zastaw rejestrowy na zapasach jako zabezpieczenie kredytów bankowych (nota 19). Wartość zobowiązań zabezpieczonych zastawem na zapasach w poszczególnych okresach wynosiła:
W przypadku sprzedaży towarów z prawem do zwrotu Grupa ujmuje składnik aktywów (wraz z odpowiednią korektą kosztów sprzedaży) z tytułu prawa do odzyskania produktów od klientów. Grupa wycenia składnik aktywów ujęty z tytułu prawa do odzyskania produktów od klienta według wcześniejszej wartości bilansowej zapasów, zgodnie z MSSF 15. Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa dokonuje aktualizacji wyceny aktywa z tytułu praw do zwrotu, wynikającej ze zmiany oczekiwań co do towarów, które mają zostać zwrócone. Wartość zobowiązania do zwrotu zapłaty z tego tytułu została ujawniona w nocie nr 21.
| Stan na 31/12/2025 | Stan na 31/12/2024 |
|
|
|
Aktywo z tytułu umów z klientami | 22 044 | 23 821 |
Poniżej historyczny poziom realizacji aktywa, który przedstawia faktyczną realizację prawa do zwrotu towaru w poszczególnych latach.
| Okres zakończony 31/12/2025 | Okres zakończony 31/12/2024 |
Wartość zwrotów w okresie |
|
|
w tym: |
|
|
wartość zwrotów dotycząca roku 2024 | 18 147 | nd |
wartość zwrotów dotycząca roku 2023 | 842 | 20 835 |
wartość zwrotów dotycząca roku 2022 i starszych okresów | 313 | 1 480 |
Razem | 19 302 | 22 315 |
Należności handlowe
Należności handlowe ujmowane są początkowo w cenie transakcyjnej zgodnie z MSSF 15 oraz korygowane o oczekiwane opusty, rabaty i inne korekty rozliczeń wynikające z warunków handlowych. Ze względu na krótkoterminowy charakter należności oraz brak istotnego elementu finansowania, należności te są następnie wyceniane w zamortyzowanym koszcie, który co do zasady jest zbliżony do wartości nominalnej. Wartość bilansowa należności jest pomniejszana o odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie odpowiadającej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia należności (podejście uproszczone). Kompensaty należności i zobowiązań prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyłącznie, gdy Grupa posiada prawnie egzekwowalne prawo do kompensaty. Należności handlowe od dostawców (w szczególności z tytułu rocznych rabatów/bonusów) powstają przede wszystkim w sytuacji, gdy wartość należnych rabatów przewyższa saldo zobowiązań handlowych wobec danego dostawcy.
Pozostałe należności finansowe
Pozostałe należności finansowe wyceniane są w zamortyzowanym koszcie (zbliżonym do wartości nominalnej ze względu na ich krótkoterminowy charakter), pomniejszonym o odpis na oczekiwane straty kredytowe. Pozostałe należności finansowe obejmują w szczególności, należności z tytułu płatności elektronicznych, należności z tytułu zapłaconych kaucji zabezpieczających w związku z zawartymi umowami najmu nieruchomości - kaucje stanowią zabezpieczenie zapłaty zobowiązań z tytułu najmu nieruchomości jak również ewentualnych kar umownych i odszkodowań, oraz należności od dostawców z tytułu reklamacji jako szacunek oczekiwanego zwrotu kosztów od dostawców z tytułu reklamacji z klientami.
Pozostałe należności niefinansowe
Pozostałe aktywa niefinansowe obejmują w szczególności zaliczki na dostawy i usługi, rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz należności budżetowe (głównie z tytułu podatku VAT). Należności budżetowe prezentowane są w pozostałych należnościach niefinansowych, z wyłączeniem należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych, które stanowi osobną pozycję w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Utrata wartości aktywów finansowych
Grupa analizuje aktywa finansowe pod kątem utraty wartości zgodnie z MSSF 9. W odniesieniu do należności handlowych Grupa stosuje podejście uproszczone i ujmuje odpis w wysokości oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia. Należności handlowe Grupy nie zawierają istotnego elementu finansowania w rozumieniu MSSF 15. Ze względu na dużą liczbę kontrahentów i pojedynczych faktur Grupa stosuje podejście portfelowe (matryca rezerw), natomiast dla pozostałych aktywów finansowych – ze względu na ich ograniczoną liczbę w ramach kategorii – podejście indywidualne.
Kalkulacja oczekiwanych strat kredytowych opiera się na danych historycznych (spłacalność/odzyski) oraz – w razie potrzeby – na informacjach bieżących. Matryca przewiduje podział należności na grupy: należności terminowe, należności przeterminowane 1-30 dni, należności przeterminowane 31-90 dni, należności przeterminowane 91-120 dni, należności przeterminowane 121-180 dni, należności przeterminowane 181-360 dni, należności przeterminowane powyżej 360 dni.
Odpis z tytułu utraty wartości należności handlowych oblicza się jako sumę iloczynów współczynników przyjętych dla powyższych przedziałów wiekowania oraz salda nierozliczonych należności handlowych w poszczególnych przedziałach na dzień bilansowy. Z sald należności handlowych uwzględnianych w kalkulacji odpisu wg współczynników z przyjętej macierzy wyłączone są salda należności ubezpieczonych (do wysokości limitu ubezpieczeniowego dla danego kontrahenta, saldo, które przekracza limit podlega wyliczeniu odpisu wg współczynników z matrycy) oraz należności od dostawców. Współczynniki odpisu z tytułu utraty wartości zostały w każdym z tych przypadków ustalone indywidualnie. Indywidualne podejście stosuje się również dla zidentyfikowanych należności handlowych, których ryzyko nieściągalności jest znaczne według indywidualnej oceny Zarządu, np. ze względu na likwidację lub upadłość dłużnika. Oczekiwana strata kredytowa jest kalkulowana w momencie ujęcia należności w sprawozdaniu w sytuacji finansowej oraz jest aktualizowana na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy, w zależności od ilości dni przeterminowania danej należności. Należności spisywane są w ciężar odpisu, gdy Grupa nie ma racjonalnych oczekiwań co do ich odzyskania. Dotyczy to głównie należności przeterminowanych powyżej 360 dni.
Grupa przeprowadza ocenę oczekiwanych strat kredytowych należności handlowych od dostawców. Na podstawie danych historycznych oraz oceny bieżącej wiarygodności kontrahentów Grupa uznaje, że oczekiwane straty kredytowe dla tej kategorii należności są co do zasady nieistotne. Jednocześnie Grupa identyfikuje pojedyncze ekspozycje o podwyższonym ryzyku i ujmuje dla nich odpis w ramach stosowanej macierzy ECL. Należności od dostawców są co do zasady rozliczane w ramach bieżącej współpracy handlowej (m.in. poprzez potrącenie z przyszłymi zakupami lub inne rozliczenia uzgodnione z dostawcą).
| Stan na 31/12/2025 | Stan na 31/12/2024 |
|
|
|
Należności handlowe płatne do 12 miesięcy | 178 786 | 247 775 |
Należności handlowe płatne powyżej 12 miesięcy | 2 715 | 2 900 |
Należności handlowe od dostawców | 291 486 | 150 000 |
Odpisy aktualizujące należności handlowe | (15 427) | (11 996) |
Razem należności handlowe | 457 560 | 388 679 |
|
|
|
Należności z tytułu płatności elektronicznych | 2 764 | 2 516 |
Należności tytułem zapłaconych kaucji od wynajmowanych lokali | 2 411 | 2 425 |
Należności z tytułu reklamacji | 3 015 | 3 393 |
Pozostałe należności finansowe | 1 340 | 1 186 |
Odpisy aktualizujące pozostałe należności finansowe | (902) | (874) |
Razem pozostałe należności | 8 628 | 8 646 |
|
|
|
Razem należności finansowe | 466 188 | 397 325 |
|
|
|
Zaliczki na dostawy | 13 811 | 15 482 |
Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 12 142 | 8 409 |
Podatek VAT do rozliczenia/zwrotu na rachunek bankowy | 10 924 | 3 995 |
Pozostałe należności | 24 | - |
Razem pozostałe należności niefinansowe | 36 901 | 27 886 |
|
|
|
Razem należności handlowe oraz pozostałe należności | 503 089 | 425 211 |
|
|
|
Pozostałe należności długoterminowe | 5 998 | 4 321 |
Należności handlowe oraz pozostałe należności | 497 091 | 420 890 |
Razem należności handlowe oraz pozostałe należności | 503 089 | 425 211 |
Poniżej przedstawiono wartość utworzonego odpisu w odniesieniu do wieku należności handlowych:
Stan na 31/12/2025 | terminowe | 1-30 dni | 31-90 dni | 91-120 dni | 121-180 dni | 181-360 dni | powyżej 360 dni | Razem |
Należności handlowe analizowane grupowo |
|
|
|
|
|
|
| |
Należności handlowe | 55 032 | 14 245 | 4 221 | 645 | 1 366 | 1 967 | 11 723 | 89 199 |
Współczynnik spodziewanej straty | 0,1%-0,19% | 0,1%-0,4% | 0,1%-8,75% | 25%-34,31% | 25%-31,31% | 40%-48,82% | 95%-100% |
|
Spodziewana strata | (48) | (24) | (191) | (181) | (315) | (985) | (11 723) | (13 467) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Należności handlowe analizowane indywidualnie |
|
|
|
|
|
|
| |
Należności handlowe ubezpieczone | 85 304 | 6 357 | 641 | - | - | - | - | 92 302 |
Współczynnik spodziewanej straty | 0,50% | 0,50% | 0,50% | 0,50% | 0,50% | 0,50% | 0,50% |
|
Spodziewana strata | (427) | (32) | (3) | - | - | - | - | (462) |
Należności handlowe od dostawców | 287 348 | 2 260 | 858 | 273 | 443 | 254 | 50 | 291 486 |
Współczynnik spodziewanej straty | 0%-3% | - | - | - | - | - | - |
|
Spodziewana strata | (1 448) | - | - | - | - | - | (50) | (1 498) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Razem należności handlowe brutto | 427 684 | 22 862 | 5 720 | 918 | 1 809 | 2 221 | 11 773 | 472 987 |
Razem spodziewana strata | (1 923) | (56) | (194) | (181) | (315) | (985) | (11 773) | (15 427) |
Razem należności handlowe | 425 761 | 22 806 | 5 526 | 737 | 1 494 | 1 236 | - | 457 560 |
Stan na 31/12/2024 | terminowe | 1-30 dni | 31-90 dni | 91-120 dni | 121-180 dni | 181-360 dni | powyżej 360 dni | Razem |
Należności handlowe analizowane grupowo |
|
|
|
|
|
|
| |
Należności handlowe | 135 534 | 21 975 | 4 175 | 507 | 1 198 | 3 098 | 9 489 | 175 976 |
Współczynnik spodziewanej straty | 0,1%-0,19% | 0,1%-0,4% | 0,1%-8,75% | 25%-34,31% | 25%-31,31% | 40%-48,82% | 95%-100% |
|
Spodziewana strata | (138) | (58) | (225) | (78) | (312) | (1 239) | (8 397) | (10 447) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Należności handlowe analizowane indywidualnie |
|
|
|
|
|
|
| |
Należności handlowe ubezpieczone | 67 785 | 6 711 | 203 | - | - | - | - | 74 699 |
Współczynnik spodziewanej straty | 0,50% | 0,50% | 0,50% | 0,50% | 0,50% | 0,50% | 0,50% |
|
Spodziewana strata | (339) | (33) | (1) | - | - | - | - | (373) |
Należności handlowe od dostawców | 150 000 | - | - | - | - | - | - | 150 000 |
Współczynnik spodziewanej straty | 0%-3% | - | - | - | - | - | - |
|
Spodziewana strata | (1 176) | - | - | - | - | - | - | (1 176) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Razem należności handlowe brutto | 353 319 | 28 686 | 4 378 | 507 | 1 198 | 3 098 | 9 489 | 400 675 |
Razem spodziewana strata | (1 653) | (91) | (226) | (78) | (312) | (1 239) | (8 397) | (11 996) |
Razem należności handlowe | 351 666 | 28 595 | 4 152 | 429 | 886 | 1 859 | 1 092 | 388 679 |
Poniżej przedstawiono zmianę na odpisie na należnościach handlowych:
| Okres zakończony 31/12/2025 | Okres zakończony 31/12/2024 |
|
|
|
Stan na początek okresu | (11 996) | (9 863) |
(Utworzenie)/Zmniejszenie | (5 466) | (3 772) |
Wykorzystanie | 2 035 | 1 639 |
Stan na koniec okresu | (15 427) | (11 996) |
Poniżej przedstawiono zmianę na odpisie na pozostałych należnościach:
| Okres zakończony 31/12/2025 | Okres zakończony 31/12/2024 |
|
|
|
Stan na początek okresu | (874) | (867) |
(Zwiększenie)/zmniejszenie | (28) | (7) |
Stan na koniec okresu | (902) | (874) |
Zabezpieczenia ustanowione na należnościach handlowych i pozostałych
Należności handlowe są objęte zastawem rejestrowym jako zabezpieczenie otrzymanych kredytów co zostało szczegółowo opisane w nocie 19. Wartość zabezpieczenia ustanowionego na należnościach w poszczególnych okresach wynosiła:
| Stan na 31/12/2025 | Stan na 31/12/2024 |
|
|
|
Wartość należności handlowych objętych zastawem rejestrowym | 141 124 | 119 970 |
Środki pieniężne i ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie, na rachunkach bankowych, środki pieniężne w drodze oraz inne środki pieniężne. Wykazana w sprawozdaniu z przepływów środków pieniężnych pozycja Środki pieniężne i ich ekwiwalenty składa się z gotówki w kasie i na rachunkach bankowych. W wyniku wdrożenia mechanizmu podzielonej płatności (split payment) Grupa posiada rachunki bankowe VAT, na których środki zgromadzone Grupa może wykorzystywać w ograniczony sposób, tj. do zapłaty kwoty VAT od zobowiązań handlowych oraz innych publiczno – prawnych zobowiązań. Poza rachunkami VAT Grupa nie posiada innych środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania. Lokaty krótkoterminowe zawierane są na okres jednego dnia i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Polityka rachunkowości dotycząca instrumentów finansowych została opisana w nocie 27.
| Stan na 31/12/2025 | Stan na 31/12/2024 |
|
|
|
Środki pieniężne w kasie | 2 028 | 2 154 |
Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 43 166 | 29 550 |
Środki pieniężne na lokatach bankowych | 1 831 | 615 |
Środki pieniężne w drodze | 4 555 | 6 259 |
Środki pieniężne inne | 8 | 6 |
Razem środki pieniężne sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 51 588 | 38 584 |
w walucie PLN | 15 699 | 22 192 |
w innych walutach (z uwzględnieniem wyceny) | 35 889 | 16 392 |
Razem | 51 588 | 38 584 |
w tym o ograniczonej możliwości dysponowania - rachunki Split Payment | 4 922 | 13 603 |
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych jest sporządzane metodą pośrednią.
| Okres zakończony 31/12/2025 | Okres zakończony 31/12/2024 |
|
|
|
Podatek dochodowy bieżący ujęty w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | (45 893) | (43 628) |
Podatek dochodowy dotyczący okresów poprzednich ujęty w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | (311) | (88) |
Zmiana stanu należności z tytułu podatku dochodowego | - | 1 257 |
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu podatku dochodowego | 11 759 | 2 594 |
Inne | - | (249) |
Zapłacony podatek dochodowy zaprezentowany w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | (34 445) | (40 114) |
Bilansowa zmiana stanu pozostałych należności długoterminowych | (1 677) | 173 |
Bilansowa zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności | (76 201) | (63 859) |
Korekta o kompensatę zobowiązań finansowych | (926) | (1 381) |
Korekta o zmianę stanu rozliczeń międzyokresowych | 116 | (40) |
Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności zaprezentowana w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | (78 688) | (65 107) |
Bilansowa zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań | (89) | (8 965) |
Korekta o zmianę stanu zobowiązań z tytułu zakupu aktywów trwałych | 977 | 6 234 |
Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań zaprezentowana w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 888 | (2 731) |
Pożyczki udzielone | (4 207) | (3 260) |
Wpływy z udzielonych pożyczek | 4 256 | 3 210 |
Odsetki naliczone | (87) | (122) |
Odsetki otrzymane | 87 | 122 |
Różnice kursowe zrealizowane | (49) | 50 |
Bilansowa zmiana stanu udzielonych pożyczek | - | - |
Zwiększenie brutto rzeczowych aktywów trwałych | (217 667) | (100 030) |
Zwiększenie brutto wartości niematerialnych | (3 147) | (4 422) |
Korekta o zmianę stanu rozrachunków z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych | (977) | (6 234) |
Korekta o zawarte umowy leasingu i zmiany leasingu | 184 135 | 64 928 |
Inne korekty | 129 | - |
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych zaprezentowane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | (37 527) | (45 758) |
Otrzymane kredyty | - | 14 677 |
Spłaty kredytów | (8 317) | - |
Naliczone odsetki i prowizje | 16 098 | 17 458 |
Zapłacone odsetki i prowizje | (15 290) | (17 299) |
Zamiana stanu naliczonych i zapłaconych odsetek i prowizji | 118 | - |
Korekta o zmianę stanu różnic kursowych z wyceny | 5 | (1) |
Korekta o kompensatę zobowiązań finansowych | (926) | (1 381) |
Bilansowa zmiana stanu zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek zaprezentowana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | (8 312) | 13 454 |
Zawarte umowy leasingu (w tym zmiany) | 184 135 | 64 928 |
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (44 372) | (43 694) |
Naliczone odsetki | 17 638 | 11 606 |
Zapłacone odsetki | (17 638) | (11 661) |
Korekta o zmianę stanu różnic kursowych z wyceny | (368) | 2 352 |
Inne korekty | (18 335) | (372) |
Bilansowa zmiana stanu zobowiązań z tytułu leasingu | 121 060 | 23 159 |
Odsetki i prowizje zapłacone od kredytów | (14 134) | (15 923) |
Odsetki zapłacone od leasingu | (17 638) | (11 661) |
Odsetki zapłacone od pożyczki | (1 156) | (1 376) |
Zapłacone odsetki i prowizje zaprezentowane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | (32 928) | (28 960) |
Kapitały własne ujmuje się w księgach rachunkowych z podziałem na ich rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa oraz postanowieniami statutu.
Kapitał własny Grupy stanowią:
- wyemitowany kapitał akcyjny w wysokości określonej w statucie i zarejestrowanej w Krajowym Rejestrze Sądowym,
- kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji stanowiący nadwyżkę nad wartością nominalną akcji pomniejszoną o koszty emisji,
- pozostałe kapitały z emisji warrantów,
- różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych,
- zyski zatrzymane w skład których wchodzą zyski zatrzymane z lat ubiegłych (kapitał zapasowy z podziału zysku, tworzony zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych) oraz bieżący zysk lub strata.
| Stan na 31/12/2025 | Stan na 31/12/2024 |
|
|
|
Wyemitowany kapitał akcyjny | 13 062 | 13 062 |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 106 299 | 106 299 |
Pozostałe kapitały | 2 103 | 2 103 |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (1 686) | (1 939) |
Zyski zatrzymane | 1 294 107 | 1 114 768 |
Razem kapitał własny | 1 413 885 | 1 234 293 |
Akcje Auto Partner S.A. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w systemie notowań ciągłych.
| ilość akcji w szt | wartość nominalna 1szt akcji | wartość kapitału akcyjnego | Stan na | Stan na |
W pełni opłacony kapitał podstawowy |
|
|
| 13 062 | 13 062 |
akcje zwykłe na okaziciela serii A | 1 000 | 0,10 zł | 100,00 zł | 1 | 1 |
akcje zwykłe na okaziciela serii B | 111 110 | 0,10 zł | 11 111,00 zł | 111 | 111 |
akcje zwykłe na okaziciela serii C | 160 386 | 0,10 zł | 16 038,60 zł | 160 | 160 |
akcje zwykłe na okaziciela serii D | 48 319 769 | 0,10 zł | 4 831 976,90 zł | 48 320 | 48 320 |
akcje zwykłe na okaziciela serii E | 39 964 295 | 0,10 zł | 3 996 429,50 zł | 39 964 | 39 964 |
akcje zwykłe na okaziciela serii F | 4 444 440 | 0,10 zł | 444 444,00 zł | 4 444 | 4 444 |
akcje zwykłe na okaziciela serii G | 999 000 | 0,10 zł | 99 900,00 zł | 1 000 | 1 000 |
akcje zwykłe na okaziciela serii H | 23 000 000 | 0,10 zł | 2 300 000,00 zł | 23 000 | 23 000 |
akcje zwykłe na okaziciela serii I | 2 070 000 | 0,10 zł | 207 000,00 zł | 2 070 | 2 070 |
akcje zwykłe na okaziciela serii J | 11 550 000 | 0,10 zł | 1 155 000,00 zł | 11 550 | 11 550 |
Razem | 130 620 000 |
| 13 062 000,00 zł | 130 620 | 130 620 |
Wartość nominalna 1 akcji (w zł) |
|
|
| 0,10 | 0,10 |
Razem wartość nominalna akcji w tys. zł |
|
|
| 13 062 | 13 062 |
Zyski zatrzymane obejmują kapitał zapasowy z podziału zysku oraz niepodzielony wynik finansowy.
| Stan na 31/12/2025 | Stan na 31/12/2024 |
Zyski zatrzymane na początek okresu sprawozdawczego | 1 114 768 | 926 385 |
Wypłata dywidendy | (19 593) | (19 593) |
Zyski niepodzielone | 198 932 | 207 976 |
Zyski zatrzymane na koniec okresu sprawozdawczego | 1 294 107 | 1 114 768 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zmiany zysków niepodzielonych | Okres zakończony 31/12/2025 | Okres zakończony 31/12/2024 |
Zyski niepodzielone na początek okresu sprawozdawczego | 207 976 | 223 586 |
Zysk netto przypadający właścicielom jednostki | 198 932 | 207 976 |
Wypłata dywidendy | (19 593) | (19 593) |
Przeniesienie na kapitał zapasowy | (188 383) | (203 993) |
Zyski niepodzielone na koniec okresu sprawozdawczego | 198 932 | 207 976 |
W dniu 31 marca 2025 roku Zarząd Emitenta podjął uchwałę w przedmiocie wniosku do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia dot. wypłaty dywidendy z zysku za rok obrotowy 2024. Zgodnie z podjętą uchwałą Zarząd zarekomendował wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Emitenta w kwocie 19 593 000 złotych (słownie: dziewiętnaście milionów pięćset dziewięćdziesiąt trzy tysiące złotych), tj. po 0,15 zł (słownie: piętnaście groszy) na jedną akcję. Rada Nadzorcza na posiedzeniu w dniu 14 kwietnia 2025 r. pozytywnie zaopiniowała w/w wniosek Zarządu. Zwyczajne Walne Zgromadzenie na posiedzeniu w dniu 27 maja 2025 roku podjęło uchwałę zgodną z w/w wnioskiem ustalając jednocześnie dzień dywidendy na dzień 10 czerwca 2025 roku. Dywidenda została wypłacona w dniu 24 czerwca 2025 roku.
| za rok obrotowy 2024 |
|
|
Dywidendy zaproponowane lub uchwalone do dnia zatwierdzenia sprawozdań finansowych do publikacji, ale nieujęte jako przekazane posiadaczom akcji, na jedną akcję | |
Dywidendy zaproponowane lub uchwalone do dnia zatwierdzenia sprawozdania finansowego do publikacji, ale nieujęte jako przekazane posiadaczom akcji | |
Dywidendy uchwalone i wypłacone w zł | 19 593 000 |
Liczba akcji objętych dywidendą w szt | 130 620 000 |
Dywidendy uchwalone i wypłacone na 1 akcję w zł |
W dniu 17 marca 2026 roku Zarząd Spółki podjął uchwałę w przedmiocie wniosku do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia dotyczącą wypłaty dywidendy z zysku za rok obrotowy 2025. Zgodnie z podjętą uchwałą Zarząd rekomenduje wypłatę dywidendy z zysku netto dla akcjonariuszy Spółki w kwocie 19 593 000 złotych (słownie: dziewiętnaście milionów pięćset dziewięćdziesiąt trzy tysiące złotych), tj. po 0,15 zł (słownie: piętnaście groszy) na jedną akcję. Rada Nadzorcza na posiedzeniu w dniu 14 kwietnia 2026 roku pozytywnie zaopiniowała w/w wniosek Zarządu. Ostateczną decyzję w powyższym zakresie podejmie Zwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta, które ustali dzień, według którego zostanie ustalona lista akcjonariuszy uprawnionych do dywidendy oraz termin jej wypłaty.
| za rok obrotowy 2025 |
|
|
Dywidendy zaproponowane lub uchwalone do dnia zatwierdzenia sprawozdań finansowych do publikacji, ale nieujęte jako przekazane posiadaczom akcji, na jedną akcję | |
Dywidendy zaproponowane lub uchwalone do dnia zatwierdzenia sprawozdania finansowego do publikacji, ale nieujęte jako przekazane posiadaczom akcji | |
Dywidendy uchwalone i wypłacone w zł | - |
Liczba akcji objętych dywidendą w szt | - |
Dywidendy uchwalone i wypłacone na 1 akcję w zł |
Kredyty bankowe i pożyczki w momencie początkowego ujęcia ujmowane są według ceny nabycia odpowiadającej wartości godziwej, przy ustalaniu której uwzględniane są koszty transakcyjne związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki, a po początkowym ujęciu wyceniane są według zamortyzowanego kosztu. Grupa prezentuje kredyty obrotowe w rachunkach bieżących jako krótkoterminowe, chyba że na dzień bilansowy posiada bezwarunkowe prawo do odroczenia rozliczenia przez co najmniej 12 miesięcy.
| Stan na | Stan na |
Niezabezpieczone – wg kosztu zamortyzowanego |
|
|
Pożyczki od jednostek powiązanych | 26 700 | 26 700 |
| 26 700 | 26 700 |
Zabezpieczone – wg kosztu zamortyzowanego |
|
|
Kredyty w rachunku bieżącym | 81 769 | 87 355 |
Kredyty bankowe | 196 697 | 199 376 |
Kredyty i pożyczki inne | 257 | 304 |
| 278 723 | 287 035 |
Razem kredyty i pożyczki | 305 423 | 313 735 |
Zobowiązania długoterminowe | 143 054 | 158 342 |
Zobowiązania krótkoterminowe | 162 369 | 155 393 |
Razem kredyty i pożyczki | 305 423 | 313 735 |
Zawarte umowy kredytów i pożyczek:
| Umowa | Termin spłaty | Limit w PLN | Waluta | Stan na | Stan na |
ING Bank Śląski S.A. | Umowa wieloproduktowa z dnia 19 października 2015 roku nr 882/2015/00000925/00 | 10.10.2027 | 200 000 |
|
|
|
| kredyt obrotowy w rachunku bankowym |
|
| PLN | 41 656 | 51 459 |
| kredyt obrotowy w rachunku kredytowym |
|
| PLN | 97 000 | 97 262 |
Santander Bank Polska S.A. | Umowa o multilinię z dnia 26 września 2016 roku nr K00922/16 | 31.03.2028 | 100 000 |
|
|
|
| kredyt obrotowy w rachunku kredytowym |
|
| PLN | 50 033 | 50 000 |
mBank S.A. | Umowa o kredyt w rachunku bieżącym z dnia 22 października 2019 roku nr 11/145/19/Z/VV - umowa wygasła, zastąpiona umową nr 11/093/25/Z/VX z 12.08.2025 | 30.09.2025 | 50 000 |
|
|
|
| kredyt obrotowy w rachunku bankowym |
|
| PLN | - | 12 746 |
| kredyt obrotowy w rachunku bankowym |
|
| EUR | - | 25 |
mBank S.A. | Umowa o kredyt obrotowy w rachunku kredytowym z dnia 5 kwietnia 2023 roku nr 11/026/23/Z/LE - umowa wygasła, zastąpiona umową nr 11/093/25/Z/VX z 12.08.2025 | 29.09.2025 | 15 000 |
|
|
|
| kredyt obrotowy w rachunku kredytowym |
|
| PLN | - | 15 008 |
mBank S.A. | Umowa ramowa dla linii wieloproduktowej z dnia 12 sierpnia 2025 roku nr 11/093/25/Z/VX | 31.07.2028 | 75 000 |
|
|
|
| kredyt obrotowy w rachunku bankowym |
|
| PLN | 19 128 | - |
| kredyt obrotowy w rachunku bankowym |
|
| EUR | 20 918 | - |
| kredyt obrotowy w rachunku kredytowym |
|
| PLN | 15 038 | - |
BNP Paribas Bank Polska S.A. | Umowa wielocelowej linii kredytowej z dnia 13 września 2021 roku nr WAR/8806/21/537/CB | 15.09.2027 | 80 000 |
|
|
|
| kredyt obrotowy w rachunku bankowym |
|
| PLN | 28 | 23 060 |
| kredyt obrotowy w rachunku bankowym |
|
| EUR | 6 | 65 |
BNP Paribas Bank Polska S.A. | Umowa o kredyt odnawialny z dnia 24 stycznia 2022 roku nr WAR/8806/22/17/CB. | 15.09.2027 | 25 000 |
|
|
|
| kredyt obrotowy w rachunku kredytowym |
|
| PLN | 25 122 | 25 169 |
Credit Agricole Bank Polska S.A. | Umowa kredytu inwestycyjnego z dnia 13 września 2022 roku nr KRI/S/8/2022 | 15.09.2028 | 15 000 |
|
|
|
| kredyt inwestycyjny w rachunku kredytowym |
|
| PLN | 5 279 | 7 199 |
Credit Agricole Bank Polska S.A. | Umowa kredytu inwestycyjnego z dnia 5 września 2024 roku nr KRI/S/24/2024 | 31.03.2028 | 10 000 |
|
|
|
| kredyt inwestycyjny w rachunku kredytowym |
|
| PLN | 4 258 | 4 738 |
Credit Agricole Bank Polska S.A. | Umowa kredytu inwestycyjnego z dnia 26 sierpnia 2025 roku nr KRI/S/8/2025 | 12.09.2030 | 9 000 |
|
|
|
| kredyt inwestycyjny w rachunku kredytowym |
| PLN | - | - | |
K. A. Góreccy | Umowa pożyczki z dnia 2 stycznia 2014 roku | 31.12.2026 | 26 700 |
|
|
|
| umowa pożyczki |
|
| PLN | 26 700 | 26 700 |
CSOB Leasing a.s. | Umowy pożyczki na sfinansowanie zakupu środków trwałych | 12.09.2029 | 318 |
|
|
|
| umowa pożyczki |
|
| CZK | 257 | 304 |
| Razem |
|
|
| 305 423 | 313 735 |
ING Bank Śląski S.A. Umowa wieloproduktowa z dnia 19 października 2015 roku nr 882/2015/00000925/00
Mocą zawartej umowy został udzielony Spółce limit kredytowy w wysokości 200 000 tys. PLN (w tym 164 200 tys. PLN sublimit na kredyty obrotowe w rachunkach bankowych o charakterze odnawialnym; 97 000 tys. PLN, 2 500 tys. EUR oraz 2 500 tys. USD sublimit na kredyty obrotowe w rachunkach kredytowych o charakterze odnawialnych; 10 000 tys. PLN sublimit na gwarancje bankowe w walucie PLN i EUR. W ramach limitu umowy Spółce zależnej Maxgear Sp. z o.o. Sp.k. przysługuje sublimit do 40 000 tys. PLN (w tym 40 000 tys. PLN sublimit na kredyt obrotowy w rachunku bankowym oraz 2 500 tys. USD sublimit na kredyt obrotowy w rachunku kredytowym. Na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółka Maxgear Sp. z o.o. Sp.k. posiadała zadłużenie z tytułu umowy wieloproduktowej w wysokości 8 667 tys. PLN. Obie spółki solidarnie odpowiadają za zobowiązania wynikające z powyższej umowy. Oprocentowanie dla kredytu w rachunkach bankowych wynosi WIBOR1M+marża (dla PLN), dla kredytu w rachunkach kredytowych WIBOR1M+marża (dla PLN), EURIBOR1M+marża (dla EUR), SOFR1M+marża (dla USD). Limit kredytu został udostępniony do 10 października 2027 roku.
Przedmiotem zabezpieczenia umowy są: a) zastaw rejestrowy na należnościach od odbiorców krajowych, przysługujących Auto Partner S.A. (pozycja bilansowa), do wysokości 304 500 tys. PLN; b) zastaw rejestrowy na zapasach towarów handlowych (części zamienne do samochodów), będących własnością Auto Partner S.A., zlokalizowanych w Bieruniu, ul. Ekonomiczna 20, do wysokości 304 500 tys. PLN; c) cesja praw z polisy ubezpieczeniowej przedmiotu zabezpieczenia opisanego w lit.b);
d) oświadczenie o poddaniu się egzekucji Auto Partner S.A. w trybie art. 777 par.1 pkt 5 Kodeksu postępowania cywilnego dotyczącego obowiązku zapłaty sumy pieniężnej do wysokości 304 500 tys. PLN; e) oświadczenie o poddaniu się egzekucji Spółki zależnej Maxgear Sp. z o.o Sp. kom. w trybie art. 777 par.1 pkt 5 Kodeksu postępowania cywilnego dotyczące obowiązku zapłaty sumy pieniężnej do wysokości 304 500 tys. PLN
Santander Bank Polska S.A. Umowa o multilinię z dnia 26 września 2016 roku nr K00922/16
Mocą zawartej umowy został udzielony Spółce limit multilinii kredytowej w wysokości 100 000 tys. PLN (w tym 50 000 tys. PLN sublimit na kredyt w rachunku bankowym w walucie PLN i EUR; 50 000 tys. PLN sublimit na kredyt rewolwingowy w walucie PLN i EUR; 15 000 tys. PLN podlimit na gwarancje bankowe w walucie PLN i EUR). Oprocentowanie kredytu wynosi dla kredytu w PLN WIBOR1M+marża, dla kredytu w EUR EURIBOR1M+marża. Limit kredytu został udostępniony do 31 marca 2028 roku. Przedmiotem zabezpieczenia umowy są: a) zastaw rejestrowy na całości zapasów towarów handlowych, zlokalizowanych w magazynach zgodnie z umową zastawu lub alternatywnych lokalizacjach zaakceptowanych przez Bank o wartości min. 150 000 tys. PLN; b) przelew wierzytelności na rzecz Banku z tytułu umowy ubezpieczenia w/w przedmiotu zastawu; c) zastaw rejestrowy na należnościach handlowych od kontrahentów zgodnie z listą stanowiącą załącznik do umowy zastawu, minimalny poziom należności 16 500 tys. PLN; d) oświadczenie o poddaniu się egzekucji złożone w trybie art. 777 par 1 Kodeksu postępowania cywilnego.
mBank S.A. Umowa o kredyt w rachunku bieżącym z dnia 22 października 2019 roku nr 11/145/19/Z/VV
Umowa z dniem 12 sierpnia 2025 roku wygasła, zastąpiona została umową nr 11/093/25/Z/VX z 12 sierpnia 2025 roku.
mBank S.A. Umowa o kredyt obrotowy w rachunku kredytowym z dnia 5 kwietnia 2023 roku nr 11/026/23/Z/LE
Umowa z dniem 12 sierpnia 2025 roku wygasła, zastąpiona została umową nr 11/093/25/Z/VX z 12 sierpnia 2025 roku.
mBank S.A. Umowa wieloproduktowa z dnia 12 sierpnia 2025 roku nr 11/093/25/Z/VX
Mocą zawartej umowy udzielony został Spółce limit linii kredytowej w wysokości 75 000 tys. PLN (w tym 60 000 tys. PLN sublimitu na kredyt w rachunku bankowym, 15 000 tys. PLN sublimitu na kredyt obrotowy odnawialny w rachunku kredytowym, 10 000 tys. PLN sublimitu na gwarancje bankowe). Kredyt udostępniony został od daty zawarcia umowy do 31 lipca 2028 roku. Wysokość oprocentowania dla kredytu w rachunku bieżącym wynosić będzie WIBOR O/N + marża (dla PLN), ESTR O/N + marża (dla EUR), dla kredytu w rachunku kredytowym WIBOR 1M + marża (dla PLN). Zabezpieczeniem kredytu jest: a) zastaw rejestrowy na rzeczach ruchomych (towary handlowe); b) oświadczenie o poddaniu się egzekucji złożone w trybie art. 777 par.1 pkt 5 Kodeksu postępowania cywilnego do kwoty 112 500 tys. PLN; c) zobowiązanie do ubezpieczenia rzeczy ruchomych stanowiących przedmiot zabezpieczenia przez cały okres kredytowania oraz każdorazowo do scedowania wierzytelności z tego tytułu na rzecz Banku.
Zawarta umowa zastępuje dotychczasowe dwie umowy kredytowe: umowę o kredyt w rachunku bieżącym z dnia 22 października 2019 roku z terminem odnowienia do 30 września 2025 roku oraz umowę o kredyt obrotowy w rachunku kredytowym z dnia 5 kwietnia 2023 roku z terminem odnowienia do 29 września 2025.
BNP Paribas Bank Polska S.A. Umowa wielocelowej linii kredytowej z dnia 13 września 2021 roku nr WAR/8806/21/537/CB
Mocą zawartej umowy udzielony został Spółce limit linii kredytowej w wysokości 80 000 tys. PLN (do wykorzystania w rachunku bankowym w walucie PLN i EUR oraz 10 000 tys. PLN podlimit na gwarancje). W ramach limitu umowy Spółce zależnej Maxgear Sp. z o.o. Sp.k. przysługuje limit do 35 000 tys. PLN (do wykorzystania w rachunku bankowym w walucie PLN i USD). Na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółka Maxgear Sp. z o.o. Sp.k. nie posiadała zadłużenia z tytułu umowy. Spółki odpowiadają za zobowiązania wynikające z powyższej umowy do wysokości określonej w umowie.
Wysokość oprocentowania dla kredytu w walucie PLN wynosi WIBOR 1M+marża, dla kredytu w walucie EUR EURIBOR 1M+marża oraz dla kredytu w walucie USD SOFR +marża. Limit kredytu został udostępniony do 15 września 2027 roku. Przedmiotem zabezpieczenia umowy są: a) oświadczenie Spółki Auto Partner S.A. o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 par. 1 pkt 5) Kodeksu postępowania cywilnego co do obowiązku spłaty zobowiązań pieniężnych wynikających z umowy, do kwoty 120 000 tys. PLN z terminem na złożenie wniosku o nadanie klauzuli wykonalności do dnia 12 września 2034 roku, o treści akceptowalnej dla Banku; b) oświadczenie Spółki Maxgear Sp. z o.o. Sp.kom. o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 par. 1 pkt 5) Kodeksu postępowania cywilnego co do obowiązku spłaty zobowiązań pieniężnych wynikających z umowy, do kwoty 52 500 tys. PLN z terminem na złożenie wniosku o nadanie klauzuli wykonalności do dnia 9 września 2034 roku, o treści akceptowalnej dla Banku; c) zastaw rejestrowy do najwyższej sumy zabezpieczenia 60 000 tys. PLN na zapasach towarów handlowych należących do Spółki Auto Partner S.A., zlokalizowanych w lokalizacjach własnych i dzierżawionych (nieobciążonych na rzecz innego zastawnika), zgodnie z odrębną umową Zastawu, o łącznej wartości nie niższej niż 120 000 tys. PLN; d) cesja praw z polisy ubezpieczeniowej na rzecz Banku dotycząca Przedmiotu Zastawu, przy czym suma ubezpieczenia nie może być mniejsza niż 80 000 tys. PLN; e) zastaw rejestrowy do najwyższej sumy zabezpieczenia 120 000 tys. PLN na należnościach handlowych do kwoty 16 000 tys. PLN.
BNP Paribas Bank Polska S.A. Umowa o kredyt odnawialny z dnia 24 stycznia 2022 roku nr WAR/8806/22/17/CB
Mocą zawartej umowy udzielony został Spółce kredyt odnawialny w wysokości 25 000 tys. PLN w rachunku kredytowym. Wysokość oprocentowania kredytu wynosi WIBOR1M+marża. Kredyt został udostępniony do 15 września 2027 roku. Przedmiotem zabezpieczenia umowy są: a) zastaw rejestrowy do najwyższej sumy zabezpieczenia 37 500 tys. PLN na zapasach towarów handlowych należących do Kredytobiorcy zlokalizowanych w oddziałach Kredytobiorcy b) oświadczenie Kredytobiorcy o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5) Kodeksu postępowania cywilnego co do obowiązku spłaty zobowiązań pieniężnych wynikających z Umowy, do kwoty 37 500 tys. PLN, z terminem na złożenie wniosku o nadanie klauzuli wykonalności do dnia 30 stycznia 2023 roku, o treści akceptowalnej dla Banku c) cesja praw z polisy ubezpieczeniowej na rzecz Banku dotycząca Przedmiotu Zastawu, przy czym suma ubezpieczenia nie może być mniejsza niż 25 000 tys. PLN.
Credit Agricole Bank Polska S.A. Umowa kredytu inwestycyjnego z dnia 13 września 2022 roku nr KRI/S/8/2022
Mocą zawartej umowy udzielony został Spółce kredyt inwestycyjny w wysokości 15 000 tys. PLN z przeznaczeniem na finansowanie i refinansowanie wydatków inwestycyjnych. Kredyt został udostępniony do 15 września 2028 roku. Wysokość oprocentowania kredytu wynosi WIBOR1M+marża. Przedmiotem zabezpieczenia ww. umowy są: a) zastaw rejestrowy na finansowanym ze środków kredytu sprzęcie do wysokości 120% kwoty wypłaconych przez Bank środków z kredytu b) cesja praw z polis ubezpieczeniowych sprzętu finansowanego ze środków z kredytu do wysokości 120% kwoty wypłaconych przez Bank środków z kredytu c) poddanie się egzekucji na podstawie art. 777 § 1 Kodeksu postępowania cywilnego co do obowiązku spłaty zobowiązań pieniężnych wynikających z Umowy, do kwoty 18 000 tys. PLN.
Credit Agricole Bank Polska S.A. Umowa kredytu inwestycyjnego z dnia 5 września 2024 roku nr KRI/S/24/2024
Mocą zawartej umowy udzielony został Spółce kredyt inwestycyjny w wysokości 10 000 tys. PLN z przeznaczeniem na finansowanie i refinansowanie wydatków inwestycyjnych. Kredyt został udostępniony do 12 września 2029 roku. Wysokość oprocentowania kredytu wynosi WIBOR1M+marża. Przedmiotem zabezpieczenia ww. umowy są: a) zastaw rejestrowy na finansowanym ze środków z kredytu sprzęcie do wysokości 120% kwoty wypłaconych przez Bank
środków z kredytu b) cesja z praw z polis ubezpieczeniowych sprzętu finansowanego ze środków z kredytu do wysokości 120% kwoty wypłaconych przez Bank środków z kredytów c) oświadczenie o dobrowolnym poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 par. 1 kpc co do zobowiązań wynikających z umowy o treści akceptowalnej dla Banku, do kwoty 12 000 tys. PLN
Credit Agricole Bank Polska S.A. Umowa kredytu inwestycyjnego z dnia 26 sierpnia 2025 roku nr KRI/S/8/2025
Mocą podpisanej umowy udzielony został Spółce limit kredytowy inwestycyjny wysokości 9 000 tys. PLN, udostępniony od daty zawarcia umowy do 11 września 2026 roku, z datą spłaty do 12 września 2030 roku. Wysokość oprocentowania dla kredytu wynosi WIBOR 1M + marża. Zabezpieczeniem kredytu jest: a) zastaw rejestrowy na finansowanych środkach trwałych b) cesja z praw z polis ubezpieczeniowych sprzętu finansowanego ze środków z kredytu, c) oświadczenie o poddaniu się egzekucji złożone w trybie art. 777 par.1 pkt 55 Kodeksu postępowania cywilnego do kwoty 10 800 tys. zł PLN 4) oświadczenie o poddaniu się egzekucji złożone w trybie art. 777 par.1 Kodeksu postępowania cywilnego co do wydania finansowanego środka trwałego.
Umowa pożyczki z 2 stycznia 2014 roku
Pożyczka nie jest zabezpieczona. Wysokość oprocentowania pożyczki wynosi: WIBOR3M+marża.
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług wykazywane są w kwocie wymagającej zapłaty. Zobowiązania handlowe za towary obniża się o wartość należnych od dostawców bonusów handlowych do wysokości zobowiązania. Jeżeli wartość należnych bonusów przewyższa saldo zobowiązań wobec danego dostawcy, nadwyżkę Grupa prezentuje w należnościach. Zobowiązania handlowe klasyfikuje się jako zobowiązania krótkoterminowe, jeżeli termin zapłaty przypada w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego, w przeciwnym wypadku zobowiązania wykazuje się jako długoterminowe. Pozostałe zobowiązania niefinansowe ujmowane są w kwocie wymagającej zapłaty.
Ryzyko prawa własności towarów
Zgodnie z zawartymi z niektórymi dostawcami umowami zakupu towarów, otrzymywane dostawy towarów przeprowadzane są przy zastrzeżeniu przekazania prawa własności tych towarów w momencie całkowitej zapłaty za dostawę. W ocenie Zarządu Grupy przekazanie wszystkich istotnych ryzyk dotyczących nabywanych towarów (nota 13) następuje w momencie dostawy towaru i dlatego zakup zapasu ujmowany jest w momencie otrzymania dostawy, a zastrzeżenie przekazania własności stanowi rodzaj zabezpieczenia dotyczącego zobowiązań handlowych Grupy.
| Stan na 31/12/2025 | Stan na 31/12/2024 |
|
|
|
Zobowiązania handlowe wymagalne do 12 miesięcy | 177 844 | 171 672 |
Należności handlowe od dostawców | (39 929) | (37 694) |
Razem zobowiązania handlowe | 137 915 | 133 978 |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń | 6 020 | 8 840 |
Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wnip | 842 | 1 817 |
Inne zobowiązania | 276 | 507 |
Razem pozostałe zobowiązania | 7 138 | 11 164 |
|
|
|
Razem zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 145 053 | 145 142 |
w tym: |
|
|
zobowiązania krótkoterminowe | 145 053 | 145 142 |
Średni termin zapłaty za zakup towarów wynosi przeciętnie 30-40 dni. Grupa posiada zasady zarządzania ryzykiem finansowym zapewniające regulowanie zobowiązań w wyznaczonym terminie.
Zobowiązania z tytułu umów z klientami obejmują w szczególności zobowiązania z tytułu prawa do zwrotu towaru (zobowiązanie do zwrotu wynagrodzenia). Z tytułu zwrotów Grupa ujmuje również aktywo z tytułu prawa do odzyskania towaru, którego wartość przedstawiono w nocie 14. Pozostałą, nieistotną część zobowiązań z tytułu umów z klientami stanowią zobowiązania kontraktowe wynikające z programów lojalnościowych dla klientów.
| Stan na 31/12/2025 | Stan na 31/12/2024 |
|
|
|
Zobowiązania kontraktowe | 891 | 761 |
Zobowiązania z tytułu prawa do zwrotu towaru | 29 911 | 32 645 |
Razem | 30 802 | 33 406 |
W przypadku umów leasingu, najmu, dzierżawy oraz innych umów, które wpisują się w definicję leasingu według Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej 16 Leasing (MSSF 16), Grupa ujmuje aktywa z tytułu prawa do użytkowania bazowych składników aktywów (nota 10 i 11) oraz drugostronnie zobowiązanie z tytułu opłat leasingowych.
Grupa ujmuje zobowiązania z tytułu leasingu wyłącznie w przypadku, gdy uzyskała prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów. Zobowiązania z tytułu leasingu ujmowane są w dniu
rozpoczęcia leasingu w wartości bieżącej przyszłych opłat leasingowych, które pozostają do zapłaty w okresie trwania umowy.
Do obliczenia wartości bieżącej opłat leasingowych Grupa stosuje stopę procentową wynikającą z warunków umowy leasingu, o ile możliwe jest jej wiarygodne ustalenie. Dla pozostałych umów, w szczególności umów najmu nieruchomości Grupa stosuje krańcową stopę procentową leasingobiorcy.
Opłaty leasingowe obejmują stałe opłaty leasingowe pomniejszone o wszelkie należne zachęty leasingowe oraz cenę wykonania opcji kupna, której zrealizowanie przez Grupę jest w miarę pewne. Umowy leasingu nie przewidują zmiennych opłat leasingowych zależnych od przyszłego użycia ani od osiąganych wyników. Umowy leasingu nie obejmują również opłat oczekiwanych w ramach gwarantowanej wartości końcowej. Waloryzacja czynszu o wskaźnik inflacji (CPI) traktowana jest jako zmiana opłat leasingowych zależnych od indeksu, skutkująca ponowną wyceną zobowiązania leasingowego oraz aktywa z tytułu prawa do użytkowania.
Grupa nie zakłada skorzystania z opcji wcześniejszego wypowiedzenia istotnych umów nieruchomości w strategicznych i największych lokalizacjach. W związku z tym okres leasingu oraz wartość zobowiązania (nie uwzględniono kar za wypowiedzenie) zostały ustalone przy założeniu, że Grupa nie skorzysta z opcji wypowiedzenia leasingu.
Opcje przedłużenia występują w niektórych umowach najmu nieruchomości, w których Grupa prowadzi działalność operacyjną. Grupa nie uznała jednak opcji przedłużenia za wystarczająco
pewną co do wykonania, w związku z czym nie uwzględniła opcji przedłużenia w wycenie zobowiązania leasingowego na dzień rozpoczęcia leasingu. Do dnia bilansowego 31 grudnia 2025 nie nastąpiły zdarzenia lub zmiany okoliczności, które byłyby pod kontrolą Grupy oraz wpływałyby na to czy jest rozsądnie pewne, że Grupa skorzysta z opcji przedłużenia nieuwzględnionej uprzednio w ustalonym okresie leasingu.
Wartość bilansowa zobowiązań z tytułu leasingu jest ponownie wyceniana (nowa stopa dyskonta) w przypadku modyfikacji umowy leasingu (np. aneks zmieniający zakres aktywa) albo zmiany okresu leasingu (opcja przedłużenia staje się wystarczająco pewna).
MSSF 16 przewiduje wyjątki od ogólnego modelu leasingu u leasingobiorcy dotyczące umów leasingu krótkoterminowych oraz dla leasingów w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma niską wartość. Grupa w tych przypadkach nie ujmuje praw do użytkowania oraz zobowiązań z tytułu leasingu. Umowy, które zawiera Grupa, zapewniają pełną elastyczność w zakresie korzystania z aktywów i nie nakładają na Grupę ograniczeń typowych dla standardowych umów leasingowych.
Grupa korzysta z uproszczenia dla leasingów krótkoterminowych w przypadku umów najmu nieruchomości na czas nieokreślony z okresem wypowiedzenia poniżej 12 miesięcy, gdzie wynajmowane powierzchnie nie podlegają specjalnym dostosowaniom, nie ma istotnych barier wyjścia, tj. kar za wcześniejsze rozwiązanie umowy i Grupa ma praktyczną możliwość wynająć taką powierzchnię na rynku a koszty przeniesienia działalności takiej lokalizacji w inne miejsce nie byłyby istotne. Część umów najmu lokali jest również refakturowana na współpracujących filiantów.
Grupa korzysta z uproszczenia dla leasingów w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma niską wartość, są to głównie umowy najmu drobnego wyposażenia biurowego, tj. drukarki, terminale płatnicze, pojemniki na odpady, itp.
Krańcowa stopa procentowa
Ustalenie krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy stanowi istotny osąd Zarządu i opiera się na szacunkach. Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy odzwierciedla stopę procentową, jaką Grupa musiałaby zapłacić w przypadku pozyskania finansowania na podobny okres, w podobnej walucie oraz przy porównywalnym profilu ryzyka, zabezpieczonego na bazowym składniku aktywów. Stopa ustalana jest na dzień rozpoczęcia leasingu i stosowana w sposób spójny dla podobnych umów leasingu. Stopy dyskonta są ustalane w oparciu o dostępne notowania rynkowych stóp IRS (instrument pochodny zabezpieczający wysokość stopy procentowej) dla odpowiednich okresów finansowania (np. do 2 lat, 2–5 lat, 6–10 lat, 11–15 lat) oraz marżę odzwierciedlającą profil ryzyka Grupy, a następnie stosowane konsekwentnie dla podobnych umów. W roku obrotowym stosowane stopy dyskonta mieściły się w przedziale ok. 5,0%–7,3% (w zależności od terminu umowy), w roku 2024 stopy dyskonta mieściły się w przedziale ok. 6,0%–7,4%. Wrażliwość na zmianę przyjętej stopy dyskonta zaprezentowana została w nocie 29.
Zobowiązania finansowe z tytułu zawartych umów leasingu dotyczą głównie rzeczowych aktywów trwałych i są to w szczególności umowy najmu nieruchomości, wyposażenie i automatyka magazynowa, urządzenia techniczne i IT, oraz środki transportu.
Suma płatności wynikająca z umów leasingu | Stan na 31/12/2025 | Stan na 31/12/2024 |
|
|
|
Nie dłużej niż 1 rok | 77 156 | 50 008 |
Dłużej niż 1 rok i do 5 lat | 225 211 | 143 751 |
Powyżej 5 lat | 126 957 | 75 513 |
| 429 324 | 269 272 |
Minus przyszłe obciążenia finansowe (dyskonto) | (95 386) | (56 394) |
Wartość bieżąca zobowiązań leasingowych | 333 938 | 212 878 |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu leasingu długoterminowe | 277 176 | 176 407 |
Zobowiązania z tytułu leasingu krótkoterminowe | 56 762 | 36 471 |
Razem | 333 938 | 212 878 |
Wartość bieżąca zobowiązań leasingowych | Stan na 31/12/2025 | Stan na 31/12/2024 |
|
|
|
Nie dłużej niż 1 rok | 56 761 | 36 471 |
Dłużej niż 1 rok i do 5 lat | 176 985 | 113 095 |
Powyżej 5 lat | 100 192 | 63 312 |
Razem | 333 938 | 212 878 |
Poniżej ujęty koszt związany z leasingami krótkoterminowymi oraz leasingami, w przypadku których bazowy składnik aktywów ma niską wartość.
| Okres zakończony 31/12/2025 | Okres zakończony 31/12/2024 |
|
|
|
Koszt umów leasingu krótkoterminowego | 15 175 | 14 055 |
Koszt umów leasingu nie ujętego z uwagi na niską wartość | 2 073 | 1 906 |
Razem | 17 248 | 15 961 |
Poniżej wartość nieujętych przyszłych zobowiązań leasingowych, ze względu na brak prawa do użytkowania bazowego składnika aktywów.
| Stan na 31/12/2025 | Stan na 31/12/2024 |
|
|
|
Wartość przyszłych zobowiązań leasingowych | 88 588 | 187 725 |
Minus przyszłe obciążenia finansowe (dyskonto) | (13 860) | (53 739) |
Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań leasingowych (i) | 74 728 | 133 986 |
(i) Na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa miała zawarte umowy, które będą spełniały definicję leasingu zgodnie z MSSF 16, jednak do tego dnia przedmiot leasingu nie został Grupie udostępniony (nie nastąpiło wydanie/oddanie do użytkowania). W konsekwencji na dzień bilansowy leasing nie rozpoczął się, a Grupa nie ujęła aktywa z tytułu prawa do użytkowania ani zobowiązania leasingowego wynikającego z tych umów. Przedmiotem zawartych umów jest wyposażenie oraz automatyka magazynu.
Informacje dotyczące zobowiązań z tytułu leasingu należy czytać łącznie z notami:
| Nota |
Wartość bilansowa aktywów z tytułu prawa do użytkowania w podziale na grupy | 10,11 |
Zmiany aktywów z tytułu prawa do użytkowania w podziale na grupy | 10,11 |
Koszt amortyzacji aktywów z tytułu prawa do użytkowania w podziale na grupy | 10,11 |
Koszt odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu | 7 |
Całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingów | 23 |
Poniżej zaprezentowano uzgodnienie zmian zobowiązań wynikających z działalności finansowej:
| Kredyty | Pożyczki | Zobowiązania z tytułu leasingu | Razem |
Stan na 01.01.2025 | 287 035 | 26 700 | 212 878 | 526 613 |
Zmiany pieniężne |
|
|
|
|
Wpływy | - | - | - | - |
Spłaty kapitału | (8 317) | - | (44 372) | (52 689) |
Spłaty odsetek i prowizji | (14 134) | (1 156) | (17 638) | (32 928) |
Zmiany niepieniężne |
|
|
|
|
Odsetki naliczone | 14 016 | 2 082 | 17 638 | 33 736 |
Różnice kursowe z wyceny | 5 | - | (368) | (363) |
Leasing - nowe umowy i aneksy | - | - | 184 135 | 184 135 |
Pozostałe | 118 | (926) | (18 335) | (19 143) |
Stan na 31.12.2025 | 278 723 | 26 700 | 333 938 | 639 361 |
| Kredyty | Pożyczki | Zobowiązania z tytułu leasingu | Razem |
Stan na 01.01.2024 | 273 031 | 27 250 | 189 719 | 490 000 |
Zmiany pieniężne |
|
|
|
|
Wpływy | 14 677 | - | - | 14 677 |
Spłaty kapitału |
| - | (43 694) | (43 694) |
Spłaty odsetek i prowizji | (15 923) | (1 376) | (11 661) | (28 960) |
Zmiany niepieniężne |
|
|
|
|
Odsetki naliczone | 15 251 | 2 207 | 11 606 | 29 064 |
Różnice kursowe z wyceny | (1) | - | 2 352 | 2 351 |
Leasing - nowe umowy i aneksy | - | - | 64 928 | 64 928 |
Pozostałe | - | (1 381) | (372) | (1 753) |
Stan na 31.12.2024 | 287 035 | 26 700 | 212 878 | 526 613 |
Pozostałe zmiany niepieniężne zobowiązań z tytułu leasingu wynikają z zakończenia umów leasingu oraz modyfikacji umów (szczegóły opisano w nocie 11). Pozostałe informacje na temat zobowiązań z tytułu leasingu zaprezentowano w nocie 22 a zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek w nocie 19.
Podatek odroczony
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w odniesieniu do różnic przejściowych pomiędzy wartością bilansową aktywów i zobowiązań a ich wartością podatkową. Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się z zastosowaniem stawek podatkowych, które – zgodnie z obowiązującymi przepisami – będą miały zastosowanie w okresie odwrócenia się różnic przejściowych. Wycena odzwierciedla skutki podatkowe, które nastąpią odpowiednio do przewidywanego przez Grupę sposobu realizacji lub rozliczenia wartości bilansowych aktywów i zobowiązań na dzień bilansowy.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się w zakresie, w jakim jest prawdopodobne uzyskanie w przyszłości dochodu do opodatkowania pozwalającego na ich wykorzystanie. Wartość bilansowa aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega weryfikacji na każdy dzień bilansowy i ulega obniżeniu, jeżeli nie jest już prawdopodobne, że Grupa osiągnie wystarczające dochody do opodatkowania umożliwiające realizację aktywa w całości lub w części. W
Aktywa z tytułu podatku odroczonego oraz zobowiązanie z tytułu podatku odroczonego rozpoznane zostały w odniesieniu do poniższych pozycji aktywów i zobowiązań:
Na 31 grudnia 2025 roku | Aktywo | Zobowiązanie |
Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | 160 | 20 891 |
Zapasy i aktywo z tytułu umów z klientami | 25 404 | - |
Należności handlowe i pozostałe należności | 6 555 | 25 373 |
Kredyty i pożyczki | 109 | - |
Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania oraz zobowiązania z tytułu umów z klientami | 5 872 | 36 313 |
Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 035 | - |
Pozostałe rezerwy | 1 018 | 5 |
Razem aktywo/zobowiązanie | 41 153 | 82 582 |
Kompensata w ramach poszczególnych jednostek oraz jurysdykcji podatkowych | (40 614) | (40 614) |
Aktywo/Zobowiązanie z tytułu podatku odroczonego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 539 | 41 968 |
|
|
|
Na 31 grudnia 2024 roku | Aktywo | Zobowiązanie |
Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | - | 19 382 |
Zapasy i aktywo z tytułu umów z klientami | 17 689 | - |
Należności handlowe i pozostałe należności | 3 960 | 28 488 |
Aktywo na stratę podatkową spółki zależnej | 400 | - |
Kredyty i pożyczki | 108 | - |
Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania oraz zobowiązania z tytułu umów z klientami | 7 234 | 23 428 |
Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 843 | - |
Pozostałe rezerwy | 1 074 | - |
Razem aktywo/zobowiązanie | 32 308 | 71 298 |
Kompensata w ramach poszczególnych jednostek oraz jurysdykcji podatkowych | (30 459) | (30 459) |
Aktywo/Zobowiązanie z tytułu podatku odroczonego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 1 849 | 40 839 |
Najistotniejszą pozycję w podatku odroczonym stanowią aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego rozpoznane w odniesieniu do pozycji bilansowych należności handlowych, zobowiązań handlowych oraz zapasów. Różnice przejściowe pomiędzy wartością podatkową a bilansową wynikają z rozliczeń z dostawcami w zakresie rabatów/bonusów handlowych, w tym ich ujęcia w wartości zapasów oraz rozrachunkach handlowych. Aktywo z tytułu podatku odroczonego związane z zapasami będzie odwracać się w momencie sprzedaży towarów (poprzez rozpoznanie rabatów w koszcie własnym sprzedaży), natomiast zobowiązanie z tytułu podatku odroczonego związane z rozrachunkami handlowymi będzie odwracać się w momencie realizacji i rozliczenia umów z dostawcami. Podatek odroczony w prezentowanych okresach został rozpoznany w odniesieniu do wszystkich istotnych pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej generujących różnice przejściowe.
Zmiana stanu aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | Okres zakończony 31/12/2025 | Okres zakończony 31/12/2024 | |
|
| ||
Stan na początek okresu |
| 32 308 | 29 873 |
Zwiększenie(zmniejszenie) |
| 8 845 | 2 435 |
Stan na koniec okresu |
| 41 153 | 32 308 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zmiana stanu zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | Okres zakończony 31/12/2025 | Okres zakończony 31/12/2024 | |
|
| ||
Stan na początek okresu |
| 71 298 | 61 925 |
Zwiększenie(zmniejszenie) |
| 11 284 | 9 373 |
Stan na koniec okresu |
| 82 582 | 71 298 |
| Stan na 31/12/2024 | wpływ na zysk netto | Stan na 31/12/2025 |
|
|
|
|
Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 32 308 | 8 845 | 41 153 |
Zobowiązanie z tytułu podatku odroczonego | (71 298) | (11 284) | (82 582) |
Wpływ na zysk netto |
| (2 439) |
|
Podatek odroczony w prezentowanych okresach został rozpoznany w odniesieniu do wszystkich pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej, które stanowią różnice przejściowe.
Świadczenia krótkoterminowe
Zobowiązania z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych, w szczególności wynagrodzeń zasadniczych i dodatkowych, premii i nagród, niewykorzystanych urlopów wypoczynkowych oraz składek na ubezpieczenia społeczne finansowane przez pracodawcę, ujmowane są w momencie wykonania pracy przez pracownika, w kwocie wymagającej zapłaty. Koszty świadczeń krótkoterminowych ujmowane są w rachunku zysków i strat w okresie, którego dotyczą. Zobowiązanie z tytułu niewykorzystanych urlopów ustalane jest jako należne wynagrodzenie za niewykorzystany urlop.
Programy określonych składek
W odniesieniu do programów określonych składek (składki ZUS, PPK), Grupa ujmuje koszty w wysokości należnych składek w okresie, w którym pracownicy świadczą pracę. Na dzień bilansowy ujmowane jest zobowiązanie z tytułu składek należnych, a niezapłaconych. Poza zobowiązaniem do zapłaty składek Grupa nie posiada zobowiązania do wypłaty przyszłych świadczeń.
Pozostałe długoterminowe świadczenia
Zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych i rentowych ujmowane są w wysokości bieżącej wartości przyszłych zobowiązań, ustalonej na podstawie wyceny aktuarialnej. Rezerwy na świadczenia
Stan na 31/12/2025 | Stan na 31/12/2024 | |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 13 593 | 13 383 |
Zobowiązania z tytułu ZUS i PPK | 13 678 | 12 651 |
Rezerwa na zobowiązania z tytułu niewykorzystanych urlopów | 7 521 | 7 225 |
Rezerwa na zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalno - rentowych | 1 201 | 1 000 |
Zobowiązanie z tytułu programu motywacyjnego za rok 2022 (i) | - | 1 160 |
Rezerwa na premie dla Zarządu Grupy (ii) | 1 559 | - |
Rezerwa na premie pozostałe | 116 | - |
| 37 668 | 35 419 |
Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych długoterminowe | 1 070 | 856 |
Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych krótkoterminowe | 36 598 | 34 563 |
Razem | 37 668 | 35 419 |
(i) Szczegółowe informacje na temat Programu Motywacyjnego dla Członków Zarządu na lata 2022 -2024 zostały przedstawione w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Spółki i Grupy Kapitałowej za rok 2024 w punkcie 1.5 Program motywacyjny dla kluczowych pracowników Grupy Kapitałowej.
Poniżej rozliczenie programu w roku 2025:
premia przyznana za 2022 rok | zobowiązanie na 31/12/2024 | premia wypłacona | zobowiązanie na 31/12/2025 | |
|
|
| w roku 2025 |
|
Zarząd Emitenta | 7 600 | 760 | (760) | - |
Zarząd Spółki zależnej | 4 000 | 400 | (400) | - |
| 11 600 | 1 160 | (1 160) | - |
(ii) W dniu 21 lipca 2025 r. Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie przyjęcia zasad przyznania premii motywacyjnej dla Członków Zarządu Auto Partner S.A. za rok 2025. Uchwała zakłada wypłatę dodatkowego wynagrodzenia z tytułu powołania do Zarządu Spółki, uzależnionego od wyników finansowych Grupy Kapitałowej Auto Partner za rok 2025. Premia została uchwalona dla Członków Zarządu Spółki: Andrzeja Manowskiego, Piotra Janty i Tomasza Werbińskiego. Łączna kwota premii wypłaconych zgodnie z zasadami określonymi w uchwale Rady Nadzorczej nie przekroczy kwoty 1 500 000 złotych. Premia, o której mowa powyżej zostanie wypłacona Członkom Zarządu w sytuacji braku realizacji zmiennych na poziomach przekładających się na naliczenie premii za rok 2025, zgodnie z algorytmem określonym w Regulaminie Programu Motywacyjnego przyjętego uchwałą nr 2 Rady Nadzorczej Spółki z dnia 23 stycznia 2024 r.
W dniu 31 lipca 2025 r. Zgromadzenie Wspólników Maxgear Sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie przyjęcia zasad przyznania premii motywacyjnej dla członków Zarządu Maxgear Sp. z o.o. za rok 2025 r. Uchwała zakłada wypłatę dodatkowego wynagrodzenia z tytułu powołania do Zarządu Maxgear Sp. z o.o., uzależnionego od wyników finansowych Grupy Kapitałowej Auto Partner za rok 2025. Premia została uchwalona dla Członków Zarządu Spółki: Grzegorza Pala oraz Arkadiusza Cieplaka. Łączna kwota premii wypłaconych zgodnie z zasadami określonymi w uchwale Rady Nadzorczej nie przekroczy kwoty 710 000 złotych. Premia, o której mowa powyżej zostanie wypłacona Członkom Zarządu w sytuacji braku realizacji zmiennych na poziomach przekładających się na naliczenie premii
za rok 2025, zgodnie z algorytmem określonym w Regulaminie Programu Motywacyjnego przyjętego uchwała Zgromadzenia Wspólników z 23 stycznia 2024 r.
Poniżej zestawienie zmian na rezerwach i zobowiązaniach z tytułu świadczeń pracowniczych:
| Stan na 31/12/2024 | wykorzystanie | rozwiązanie | utworzenie | Stan na 31/12/2025 |
Rezerwa na zobowiązania z tytułu niewykorzystanych urlopów | 7 225 | (6 152) | (1 073) | 7 521 | 7 521 |
Rezerwa na zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalno - rentowych | 1 000 | (53) | (947) | 1 201 | 1 201 |
Rezerwa na zobowiązania z tytułu programu motywacyjnego za rok 2022 | 1 160 | (1 160) | - | - | - |
Rezerwa na premie dla Zarządu Grupy | - | - | - | 1 559 | 1 559 |
Rezerwa na premie pozostałe | - | - | - | 116 | 116 |
Razem | 9 385 | (7 365) | (2 020) | 10 397 | 10 397 |
Poniżej zaprezentowano koszt programu określonych składek:
| Okres zakończony 31/12/2025 | Okres zakończony 31/12/2024 |
|
|
|
Składki ZUS finansowane przez pracodawcę ujęte w kosztach | (44 195) | (42 910) |
Składki PPK finansowane przez pracodawcę ujęte w kosztach | (1 421) | (1 203) |
Razem | (45 616) | (44 113) |
Rezerwy tworzone są w przypadku, kiedy na Grupie ciąży istniejący obowiązek, prawny lub zwyczajowo oczekiwany, wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego zobowiązania. Rezerwa jest ujmowana w wysokości wiarygodnego szacunku kwoty wymaganej do rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień kończący okres sprawozdawczy, z uwzględnieniem ryzyka i niepewności związanej z tym zobowiązaniem.
Rezerwy ujmowane są w ciężar kosztów w obszarze działalności, którego dotyczą, tj. rezerwa na koszty napraw gwarancyjnych oraz rezerwa na koszty marketingu ujmowane są w kosztach sprzedaży i marketingu, natomiast rezerwa na ryzyko podatkowe w kosztach zarządu.
| Stan na 31/12/2025 | Stan na 31/12/2024 |
|
|
|
Rezerwa na koszty napraw gwarancyjnych (i) | 3 058 | 2 990 |
Rezerwa na ryzyko podatkowe (ii) | 2 390 | 2 207 |
Rezerwa na pozostałe koszty | 2 300 | 2 660 |
Rezerwy krótkoterminowe | 7 748 | 7 857 |
(i)Grupa zgodnie z obowiązującymi przepisami udziela gwarancji konsumenckiej na sprzedawane towary. W ramach udzielonej gwarancji Grupa jest zobowiązana dokonać wymiany wadliwego towaru bądź dokonać zwrotu gotówki. Zarząd Grupy przeprowadził szacunki (nota 2.5 oraz nota 4) wysokości przyszłych kosztów wynikających z udzielonych gwarancji na sprzedane towary i utworzył stosowne rezerwy.
(ii) W dniu 18 grudnia 2024 roku Grupa otrzymała wynik kontroli celno-skarbowej w zakresie ustawy z dnia 11 marca 2004 roku o podatku od towarów i usług za okres od stycznia 2022 roku do września 2023 roku. W dokumencie tym Urząd Celno-Skarbowy zakwestionował odliczenie podatku VAT naliczonego za kontrolowane okresy w wysokości 1 387 tys. PLN. Grupa nie skorzystała z prawa do skorygowania deklaracji po zakończeniu kontroli celno-skarbowej w terminie 14 dni od otrzymania wyniku kontroli. W związku z faktem, że Grupa nie zgodziła się ze stanowiskiem Urzędu Celno-Skarbowego zawartym w kontroli i nie złożyła wymaganych korekt w dniu 2 czerwca 2025 roku zgodnie z przewidywaniem, Grupa otrzymała postanowienie o przekształceniu kontroli celno-skarbowej w postepowanie podatkowe. Na dzień 31 grudnia 2025 roku postępowanie podatkowe jest w toku (Grupa nie otrzymała decyzji w tym zakresie). W ramach postępowania podatkowego Grupa przedstawiła dowody i informacje mające na celu zmianę oceny stanu faktycznego i prawnego sprawy dokonanej przez Urząd Celno-Skarbowy, a także doprowadzenia do umorzenia postępowania podatkowego. Zgodnie ze wskazaniem organu, planowany termin zakończenia postępowania przypada na 9 czerwca 2026 roku. W przypadku wydania przez Urząd Celno-Skarbowy decyzji wymiarowej zgodnej z pierwotnym wynikiem kontroli, Grupa zamierza zastosować środki odwoławcze, w tym – w razie potrzeby – również skorzystać z drogi sądowej, w celu uzyskania rozstrzygnięcia zgodnego ze stanowiskiem Grupy. Ze względu na brak ugruntowanej linii orzeczniczej w tym zakresie, ryzyko finalnego negatywnego rozstrzygnięcia w przedmiotowej sprawie Grupa uznała za materialne i na 31 grudnia 2024 utworzyła rezerwę (wartość rezerwy uwzględnia dodatkowo wartość dodatkowego zobowiązania podatkowego oraz odsetki).
Grupa klasyfikuje aktywa finansowe w oparciu o model biznesowy, którym kieruje się w zakresie zarządzania grupami aktywów finansowych, aby zrealizować określony cel biznesowy, oraz biorąc pod uwagę charakterystykę wynikających z umowy przepływów środków pieniężnych z tytułu danego składnika aktywów finansowych. W ramach podstawowego modelu biznesowego Grupy aktywa finansowe są utrzymywane w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy.
Aktywa finansowe ujmowane są w momencie, gdy Grupa staje się stroną umowy powodującej powstanie instrumentu finansowego. Po początkowym ujęciu aktywa finansowe wyceniane są w wartości godziwej (w przypadku aktywów niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy) powiększonej o koszty transakcyjne, które można przypisać bezpośrednio do nabytego składnika aktywów finansowych.
Grupa na 31 grudnia 2025 oraz 2024 nie posiada instrumentów finansowych innych niż wyceniane w wysokości zamortyzowanego kosztu, do których klasyfikuje:
- należności handlowe oraz inne należności finansowe,
- środki pieniężne,
- pożyczki udzielone.
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu ujmowane są z uwzględnieniem odpisu z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia.
Zobowiązania finansowe ujmowane są w momencie, gdy Grupa staje się stroną umowy powodującej powstanie zobowiązania. Po początkowym ujęciu zobowiązania finansowe wyceniane są w wartości godziwej (w przypadku zobowiązań niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy) powiększonej o koszty transakcyjne, które można przypisać bezpośrednio do nabytego składnika aktywów finansowych.
Grupa na 31 grudnia 2025 oraz 2024 nie posiada instrumentów finansowych innych niż wyceniane w wysokości zamortyzowanego kosztu, do których klasyfikuje:
- zobowiązania handlowe,
- zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych,
- kredyty i pożyczki.
Pochodne instrumenty finansowe
Grupa nie zawierała umów w zakresie instrumentów pochodnych.
Rachunkowość zabezpieczeń
| Stan na 31/12/2025 | Stan na 31/12/2024 |
Aktywa finansowe |
|
|
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | 517 776 | 435 909 |
Środki pieniężne | 51 588 | 38 584 |
Należności handlowe i pozostałe należności finansowe | 466 188 | 397 325 |
|
|
|
Aktywa finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 - udziały i wkłady w jednostkach | 110 | 110 |
|
|
|
Zobowiązania finansowe |
|
|
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | 444 180 | 449 530 |
Zobowiązania handlowe | 137 915 | 133 978 |
Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wnip | 842 | 1 817 |
Kredyty i pożyczki | 305 423 | 313 735 |
|
|
|
Zobowiązania finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 - zobowiązania z tytułu leasingu | 333 938 | 212 878 |
Zdaniem Zarządu, wartości bilansowe aktywów i zobowiązań finansowych ujętych w sprawozdaniu finansowym są przybliżeniem ich wartości godziwej.
Celem Zarządu Grupy w zakresie zarządzania kapitałem jest zapewnienie zdolności Grupy do kontynuowania działalności, utrzymanie stabilnej płynności finansowej oraz ochrona interesów akcjonariuszy i wierzycieli. Zarządzanie kapitałem polega na monitorowaniu struktury kapitałowej oraz dostosowywaniu poziomu zadłużenia do bieżących i prognozowanych przepływów pieniężnych.
| Stan na 31/12/2025 | Stan na 31/12/2024 |
|
|
|
Zobowiązania razem | 916 717 | 791 634 |
Kapitał własny | 1 413 885 | 1 234 293 |
Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego | 0,65 | 0,64 |
Na dzień bilansowy Grupa nie podlegała istotnym zewnętrznym ograniczeniom kapitałowym wynikającym z umów finansowych, poza następującymi wyjątkami:
1) Zgodnie z art. 396 §1 Kodeksu Spółek Handlowych, któremu podlega Emitent na pokrycie straty należy utworzyć kapitał zapasowy, do którego przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału akcyjnego. Ta część kapitału zapasowego (zysków zatrzymanych) nie jest dostępna do dystrybucji na rzecz Akcjonariuszy.
| Okres zakończony 31/12/2025 | Okres zakończony 31/12/2024 |
|
|
|
Wartość kapitału akcyjnego | 13 062 | 13 062 |
Wartość utworzonego kapitału zapasowego na pokrycie straty zgodnie z KSH | 4 354 | 4 354 |
2) Kowenanty zawarte w umowie kredytowej ograniczają możliwość wypłaty dywidendy z zysku netto za poprzedni rok obrotowy bez uprzedniej zgody Banku, jeżeli:
- wskaźnik wypłacalności liczony jako stosunek kapitałów własnych do sumy bilansowej utrzymany na poziomie poniżej 50% i/lub
- wskaźnik zadłużenia oprocentowanego w relacji do EBITDA utrzymany na poziomie powyżej 3,5 oraz niższy niż zero.
Wskaźniki liczone w oparciu o dane skonsolidowane, przy czym przez zadłużenie oprocentowane rozumie się sumę zobowiązań długoterminowych oraz krótkoterminowych: kredytów i pożyczek – wobec jednostek powiązanych oraz kredytów i pożyczek, zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych, innych zobowiązań finansowych, zobowiązań wekslowych oraz innych zobowiązań – wobec pozostałych jednostek pomniejszoną o wartość pożyczek podporządkowanych oraz środki pieniężne i inne aktywa pieniężne. Przez EBITDA rozumie się wynik finansowy netto powiększony o amortyzację, odsetki oraz podatki liczony na bazie wyników osiągniętych w ostatnich czterech okresach.
Na dzień bilansowy Grupa spełniała wszystkie wymagane warunki.
Grupa jest narażona na ryzyka finansowe wynikające z prowadzonej działalności operacyjnej i finansowej. Główne ryzyka finansowe obejmują ryzyko kredytowe, ryzyko płynności oraz ryzyko płynności, w tym ryzyko walutowe i ryzyko stopy procentowej. Zarządzanie ryzykiem finansowym prowadzone jest przez Zarząd Grupy w ramach obowiązujących procedur i polityk wewnętrznych.
Ryzyko kredytowe Grupa definiuje jako możliwość nieterminowego lub całkowitego braku wywiązania się przez kontrahenta ze zobowiązań bądź możliwość nieodzyskania ulokowanych środków pieniężnych.
Należności handlowe
Ryzyko kredytowe w Grupie dotyczy głównie należności handlowych. Grupa stosuje zasadę dokonywania transakcji wyłącznie z kontrahentami o sprawdzonej wiarygodności kredytowej; w razie potrzeby uzyskując stosowne zabezpieczenie jako narzędzie redukcji ryzyka strat finansowych z tytułu niedotrzymania warunków umowy. Grupa korzysta z informacji finansowych dostępnych publicznie oraz z własnych danych o transakcjach dokonując oceny wiarygodności kredytowej swoich głównych klientów. Narażenie Grupy na ryzyko wiarygodności kredytowej kontrahentów jest stale monitorowane.
Grupa posiada szeroką bazę klientów i nie posiada kluczowych odbiorców – sprzedaż do żadnego z klientów Grupy nie przekracza 10% całości sprzedaży. W konsekwencji Grupa nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta.
Grupa dodatkowo ubezpiecza wybrane należności handlowe, a w przypadku braku spłaty przez kontrahenta i potwierdzenia nieściągalności – otrzymuje odszkodowanie od ubezpieczyciela.
Grupa dokonuje odpisu na należności z tytułu dostaw i usług w oparciu o macierz oszacowaną na podstawie danych historycznych dotyczących poziomów spłacalności i odzysków, z podziałem należności na przedziały wiekowania (m.in. należności terminowe, przeterminowane 1–30 dni, 31–90
dni, 91–120 dni, 121–180 dni, 181–360 dni oraz powyżej 360 dni). Współczynniki odpisu są weryfikowane na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy, a dla ekspozycji o podwyższonym ryzyku (np. likwidacja/upadłość dłużnika) Grupa stosuje podejście indywidualne. Aktywa finansowe są spisywane w sytuacji, gdy Grupa uzna, że wyczerpała dostępne działania w zakresie odzyskania należności i nie można oczekiwać ich ściągnięcia; dotyczy to w szczególności należności przeterminowanych powyżej 360 dni (z zastrzeżeniem należności ubezpieczonych w granicach limitu ubezpieczeniowego).
Grupa przeprowadza ocenę oczekiwanych strat kredytowych należności handlowych od dostawców. Na podstawie danych historycznych oraz oceny bieżącej wiarygodności kontrahentów Grupa uznaje, że oczekiwane straty kredytowe dla tej kategorii należności są co do zasady nieistotne. Jednocześnie Grupa identyfikuje pojedyncze ekspozycje o podwyższonym ryzyku i ujmuje dla nich odpis w ramach stosowanej macierzy ECL (odpis ten został uwzględniony w kalkulacji odpisów na należności handlowe w nocie 15). Należności handlowe od dostawców wynikają przede wszystkim z rozliczenia zobowiązań z tytułu dostaw i usług z należnymi Grupie rabatami/bonusami handlowymi i są co do zasady rozliczane w ramach bieżącej współpracy handlowej, w tym poprzez kompensatę z zobowiązaniami wobec tych samych kontrahentów lub poprzez inne rozliczenia uzgodnione z dostawcą. Na dzień bilansowy saldo należności od dostawców może wykazywać koncentrację – udział kilku największych dostawców w tej kategorii należności przekracza 10%. Jednocześnie, ze względu na charakter tych rozrachunków (powiązanie z bieżącą współpracą zakupową oraz możliwość kompensaty w toku współpracy), Grupa ocenia ryzyko kredytowe tej ekspozycji jako ograniczone i monitoruje je na bieżąco, w tym poprzez identyfikację ekspozycji wymagających indywidualnego podejścia w ramach modelu ECL.
Maksymalna ekspozycja Grupy na ryzyko kredytowe odpowiada wartości bilansowej należności handlowych. Na dzień bilansowy wartość przeterminowanych należności handlowych od klientów nieobjęta odpisem wynosiła 27 711 tys. PLN, natomiast wartość przeterminowanych należności handlowych od dostawców nieobjęta odpisem wynosiła 4 088 tys. PLN. Potencjalny wpływ ryzyka kredytowego został odzwierciedlony poprzez ujęcie odpisów na oczekiwane straty kredytowe, prezentowanych w nocie dotyczącej należności handlowych (nota 15).
Środki pieniężne
Koncentracja ryzyka kredytowego w zakresie środków pieniężnych jest ograniczona ze względu na to, że Grupa lokuje je w kraju i za granicą w wielu bankach o uznanej wiarygodności i dobrych ratingach. Struktura koncentracji środków pieniężnych według instytucji finansowych przedstawia się następująco:
- Bank Śląski S.A. – 29,93% - rating Fitch „A+”
- Santander Bank Polska S.A. – 16,41% - rating Fitch „A-”
- Commerzbank AG – 41,36% - rating Scope/CRA „A”
- pozostałe – 12,30%
W ocenie Zarządu nie występuje istotna koncentracja ryzyka kredytowego w odniesieniu do środków pieniężnych.
Ryzyko stopy procentowej
Ryzyko stopy procentowej związane jest głównie z zobowiązaniami finansowymi, które oprocentowane są zmienną stopową procentową. Zarząd Grupy zarządza tym ryzykiem poprzez
monitorowanie poziomu zadłużenia oprocentowanego zmienną stopą, analizę wpływu zmian stóp procentowych na koszty finansowe. Zarząd utrzymuje umiarkowany poziom zobowiązań finansowych dostosowując ich strukturę do zdolności generowania przepływów pieniężnych przez Grupę. Zarząd nie zawiera transakcji zabezpieczających ryzyko zmiany stóp procentowych.
Na dzień bilansowy całe zadłużenie Grupy oprocentowane wg stopy zmiennej jest oparte głównie na stopach WIBOR (szczegóły w nocie 19).
W strukturze zadłużenia Grupy dominuje zadłużenie oprocentowane wg stóp zmiennych. Poniżej przedstawiono strukturę instrumentów finansowych o zmiennej stopie procentowej oraz wrażliwość wyniku finansowego na możliwe zmiany stóp procentowych przy założeniu niezmienności innych czynników. Dane pokazują wpływ punktów bazowych na zysk lub stratę netto Grupy w okresie rocznym:
| Stan na 31/12/2025 | Stan na 31/12/2024 |
|
|
|
Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 44 997 | 30 165 |
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych | (278 466) | (286 731) |
Zobowiązania z tytułu pożyczek | (26 700) | (26 700) |
Zobowiązania z tytułu leasingu | (130 859) | (62 170) |
Wartość aktywów i zobowiązań finansowych o zmiennej stopie | (391 028) | (345 436) |
|
|
|
Zmiana wartości aktywów i zobowiązań finansowych | (3 397) | (3 454) |
Wpływ na zysk przed opodatkowaniem | (3 397) | (3 454) |
Efekt podatkowy | 645 | 656 |
Wpływ wzrostu stopy procentowej o 100 p.b. na zysk netto | (2 752) | (2 798) |
|
|
|
Zmiana wartości aktywów i zobowiązań finansowych | 3 397 | 3 454 |
Wpływ na zysk przed opodatkowaniem | 3 397 | 3 454 |
Efekt podatkowy | (645) | (656) |
Wpływ spadku stopy procentowej o 100 p.b. na zysk netto | 2 752 | 2 798 |
Ryzyko zmiany kursów walut
Grupa jest narażona na ryzyko walutowe w związku z zawieraniem transakcji handlowych oraz posiadaniem aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w walutach obcych. Ryzyko wpływa na wartość aktywów i zobowiązań denominowanych w walutach obcych, wynik finansowy Grupy oraz przyszłe przepływy pieniężne. Zarząd zarządza ryzykiem walutowym poprzez bieżący monitoring ekspozycji walutowej, dążenie do naturalnego zabezpieczenia (kompensowanie wpływów i wydatków w tej samej walucie). Głównym źródłem ryzyka walutowego w Grupie jest zakup towarów w walutach EUR i USD oraz sprzedaż towarów w walutach EUR, CZK, HUF i RON.
Grupa nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń w celu zabezpieczania się przed ryzykiem zmiany kursów walutowych.
Stopień wrażliwości Grupy na 5-proc/10-proc. wzrost i spadek kursu wymiany PLN na waluty obce przedstawiony jest w poniższej tabeli. Analiza wrażliwości obejmuje wyłącznie nierozliczone pozycje pieniężne denominowane w walutach obcych i koryguje przewalutowanie na koniec okresu obrachunkowego o 5-proc/10-proc. zmianę kursów. Wartość dodatnia w poniższej tabeli wskazuje wzrost zysku a wartość ujemna oznacza odwrotny wpływ zmiany kursu walutowego na zysk i kapitały własne.
Wartość bilansowa aktywów oraz zobowiązań pieniężnych Grupy denominowanych w walutach obcych na dzień bilansowy przedstawia się następująco:
Stan na 31/12/2025 | EUR | USD | CZK | HUF | RON | inne |
|
|
|
|
|
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług | 270 296 | 1 756 | 5 822 | 2 934 | 3 024 | 1 379 |
Środki pieniężne | 25 544 | 143 | 5 530 | 2 408 | 1 127 | 1 137 |
Kredyty bankowe | (20 924) | - | (257) | - | - | - |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | (53 284) | (19 710) | (1 358) | (427) | (179) | (144) |
Zobowiązania z tytułu leasingów | (187 982) | - |
| - | - | - |
Ekspozycja bilansowa brutto | 33 650 | (17 811) | 9 737 | 4 915 | 3 972 | 2 372 |
|
|
|
|
|
|
|
Wzrost kursu +5% |
|
|
|
|
|
|
Wynik brutto | 1 683 | (891) | 487 | 246 | 199 | 119 |
Efekt podatkowy | (320) | 169 | (93) | (47) | (38) | (23) |
Wpływ na wynik netto | 1 363 | (722) | 394 | 199 | 161 | 96 |
|
|
|
|
|
|
|
Spadek kursu -5% |
|
|
|
|
|
|
Wynik brutto | (1 683) | 891 | (487) | (246) | (199) | (119) |
Efekt podatkowy | 320 | (169) | 93 | 47 | 38 | 23 |
Wpływ na wynik netto | (1 363) | 722 | (394) | (199) | (161) | (96) |
|
|
|
|
|
|
|
Wzrost kursu +10% |
|
|
|
|
|
|
Wynik brutto | 3 365 | (1 781) | 974 | 492 | 397 | 237 |
Efekt podatkowy | (639) | 338 | (185) | (93) | (75) | (45) |
Wpływ na wynik netto | 2 726 | (1 443) | 789 | 399 | 322 | 192 |
|
|
|
|
|
|
|
Spadek kursu -10% |
|
|
|
|
|
|
Wynik brutto | (3 365) | 1 781 | (974) | (492) | (397) | (237) |
Efekt podatkowy | 639 | (338) | 185 | 93 | 75 | 45 |
Wpływ na wynik netto | (2 726) | 1 443 | (789) | (399) | (322) | (192) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 31/12/2024 | EUR | USD | CZK | HUF | RON | inne |
|
|
|
|
|
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług | 212 730 | 7 144 | 5 722 | 2 813 | 2 924 | 332 |
Środki pieniężne | 6 638 | 1 654 | 2 898 | 2 397 | 1 327 | 1 478 |
Kredyty bankowe | (90) | - | (305) | - | - | - |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | (46 936) | (32 309) | (4 152) | (392) | (340) | (107) |
Zobowiązania z tytułu leasingów | (121 642) | - | (972) | - | - | - |
Ekspozycja bilansowa brutto | 50 700 | (23 511) | 3 191 | 4 818 | 3 911 | 1 703 |
|
|
|
|
|
|
|
Wzrost kursu +5% |
|
|
|
|
|
|
Wynik brutto | 2 535 | (1 176) | 160 | 241 | 196 | 85 |
Efekt podatkowy | (482) | 223 | (30) | (46) | (37) | (16) |
Wpływ na wynik netto | 2 053 | (953) | 130 | 195 | 159 | 69 |
|
|
|
|
|
|
|
Spadek kursu -5% |
|
|
|
|
|
|
Wynik brutto | (2 535) | 1 176 | (160) | (241) | (196) | (85) |
Efekt podatkowy | 482 | (223) | 30 | 46 | 37 | 16 |
Wpływ na wynik netto | (2 053) | 953 | (130) | (195) | (159) | (69) |
|
|
|
|
|
|
|
Wzrost kursu +10% |
|
|
|
|
|
|
Wynik brutto | 5 070 | (2 351) | 319 | 482 | 391 | 170 |
Efekt podatkowy | (963) | 447 | (61) | (92) | (74) | (32) |
Wpływ na wynik netto | 4 107 | (1 904) | 258 | 390 | 317 | 138 |
|
|
|
|
|
|
|
Spadek kursu -10% |
|
|
|
|
|
|
Wynik brutto | (5 070) | 2 351 | (319) | (482) | (391) | (170) |
Efekt podatkowy | 963 | (447) | 61 | 92 | 74 | 32 |
Wpływ na wynik netto | (4 107) | 1 904 | (258) | (390) | (317) | (138) |
Zarząd Grupy zarządza ryzykiem płynności poprzez bieżące prognozowanie i monitoring przepływów pieniężnych, utrzymywanie odpowiedniego poziomu środków pieniężnych, dywersyfikację źródeł finansowania oraz kontrolę terminów zapadalności zobowiązań finansowych. Celem Zarządu jest zapewnienie zdolności Grupy do terminowego regulowania zobowiązań oraz utrzymanie stabilnej płynności finansowej.
Na poszczególne dni bilansowe Grupa posiadała następujące niewykorzystane kwoty limitów kredytowych:
|
| Stan na 31/12/2025 | Stan na 31/12/2024 |
Zabezpieczone kredyty: |
|
|
|
Limit |
| 514 000 | 432 000 |
w tym: |
|
|
|
Kwota wykorzystana |
| 278 466 | 286 162 |
Kwota niewykorzystana |
| 235 534 | 145 838 |
|
| 514 000 | 432 000 |
Poza wyżej wymienionymi kredytami zaciągniętymi w bankach, Grupa wykorzystuje również pożyczkę (nota 19).
Na koniec okresu sprawozdawczego Grupa posiadała wysoce płynne aktywa ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako środki pieniężne i ekwiwalenty, które można w każdej chwili wykorzystać w zarządzaniu ryzykiem płynności.
Poniższa tabela przedstawia zobowiązania Grupy na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku według daty zapadalności na podstawie umownych terminów płatności. Zobowiązania z tytułu kredytów (dla kredytów obrotowych do kalkulacji przyjęto założenie, że na dzień bilansowy wykorzystano limity kredytów w całości, wg konserwatywnego podejścia do oceny ryzyka płynności), pożyczek oraz leasingów obejmują zarówno kapitał, jak i należne odsetki oraz prowizje, zgodnie z warunkami zawartych umów.
| Nota | Wartość bilansowa | przyszłe przepływy | |||
do 3 mcy | powyżej 3 mcy do 1 roku | powyżej 1 roku do 5 lat | powyżej 5 lat | |||
Stan na 31 grudnia 2025 |
|
|
|
|
|
|
Oprocentowane kredyty | 19 | 278 723 | 6 543 | 18 745 | 541 728 | - |
Oprocentowane pożyczki | 19 | 26 700 | - | 28 782 | - | - |
Zobowiązania z tytułu leasingu | 22 | 333 938 | 17 794 | 59 362 | 225 211 | 126 957 |
Zobowiązania handlowe | 20 | 137 915 | 137 903 | 12 | - | - |
Razem |
| 777 276 | 162 240 | 106 901 | 766 939 | 126 957 |
| Nota | Wartość bilansowa | przyszłe przepływy | |||
do 3 mcy | powyżej 3 mcy do 1 roku | powyżej 1 roku do 5 lat | powyżej 5 lat | |||
Stan na 31 grudnia 2024 |
|
|
|
|
|
|
Oprocentowane kredyty | 19 | 287 035 | 97 572 | 81 439 | 308 208 | - |
Oprocentowane pożyczki | 19 | 26 700 | 550 | 1 650 | 28 900 | - |
Zobowiązania z tytułu leasingu | 22 | 212 878 | 12 306 | 37 702 | 143 751 | 75 513 |
Zobowiązania handlowe | 20 | 133 978 | 131 793 | 1 839 | 814 | - |
Razem |
| 660 591 | 242 221 | 122 630 | 481 673 | 75 513 |
Poniżej zaprezentowano informację o transakcjach między Grupą a pozostałymi stronami powiązanymi:
Okres zakończony 31/12/2025 | Sprzedaż towarów i usług oraz pozostałe przychody (w tym refaktury) | Zakupy towarów i usług oraz pozostałe koszty | Należności handlowe oraz pozostałe | Zobowiązania handlowe oraz pozostałe |
Zarząd i Rada Nadzorcza | 503 | - | 80 | - |
Pozostałe jednostki powiązane | 55 | 2 277 | 78 | 196 |
Razem | 558 | 2 277 | 158 | 196 |
Okres zakończony 31/12/2024 | Sprzedaż towarów i usług oraz pozostałe przychody (w tym refaktury) | Zakupy towarów i usług oraz pozostałe koszty | Należności handlowe oraz pozostałe | Zobowiązania handlowe oraz pozostałe |
Zarząd i Rada Nadzorcza | 375 | - | 8 | - |
Pozostałe jednostki powiązane | 98 | 3 158 | 63 | 257 |
Razem | 473 | 3 158 | 71 | 257 |
Poniżej zaprezentowano zobowiązanie z tytułu otrzymanej pożyczki oraz ujęty koszt odsetkowy od osób powiązanych:
| Stan na 31/12/2025 | Stan na 31/12/2024 |
|
|
|
Pożyczka udzielona przez Katarzynę Górecką i Aleksandra Góreckiego (i) (nota 19) | 26 700 | 26 700 |
Razem | 26 700 | 26 700 |
| Okres zakończony 31/12/2025 | Okres zakończony 31/12/2024 |
|
|
|
Ujęty koszt odsetkowy | (2 082) | (2 207) |
Razem | (2 082) | (2 207) |
(i)Aleksander Górecki jako jedyny fundator Turzyńskiej Fundacji Rodzinnej, jeden z beneficjentów Fundacji, Członek Zgromadzenia Beneficjentów Fundacji oraz Członek Zarządu Fundacji posiada pośrednio poprzez Fundację akcje Emitenta stanowiące 43,60% kapitału zakładowego Emitenta i 43,60% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta, jest również Prezesem Zarządu Emitenta. Katarzyna Górecka jest Członkiem Zgromadzenia Beneficjentów Turzyńskiej Fundacji Rodzinnej i jej Beneficjentem.
Poniżej zaprezentowano wartość przekazanych darowizn pieniężnych powiązanym Fundacjom ujętych w pozostałych kosztach operacyjnych:
| Okres zakończony 31/12/2025 | Okres zakończony 31/12/2024 |
|
|
|
Fundacja "ZWIERZ" | 1 400 | 1 200 |
Fundacja Auto Partner | 300 | - |
Razem | 1 700 | 1 200 |
Poniżej zaprezentowano koszt wynagrodzenia kluczowej kadry kierowniczej:
| Okres zakończony 31/12/2025 | Okres zakończony 31/12/2024 |
|
|
|
Członkowie Zarządu | 2 822 | 1 529 |
Członkowie Zarządu jednostek zależnych | 1 078 | 240 |
Rada Nadzorcza | 287 | 258 |
Razem | 4 187 | 2 027 |
Poniżej zaprezentowano zobowiązania i rezerwy na premie motywacyjne dla kluczowej kadry kierowniczej:
| Okres zakończony 31/12/2025 | Okres zakończony 31/12/2024 |
|
|
|
Członkowie Zarządu (nota 25) | 1 156 | 760 |
Członkowie Zarządu jednostek zależnych (nota 25) | 403 | 400 |
Razem | 1 559 | 1 160 |
Gwarancje bankowe:
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa posiadała następujące gwarancje bankowe:
- gwarancja bankowa z dnia 27 lipca 2020 roku nr DOK2419GWB20AR dotycząca umowy najmu nieruchomości w Bieruniu, na kwotę 1 171 tys. EUR, z terminem ważności do 15 lipca 2026 roku, udzielona w ramach limitu umowy z Santander Bank Polska S.A.
- gwarancja bankowa z dnia 13 października 2021 roku nr DOK4042GWB21KW dotycząca umowy najmu nieruchomości w Poznaniu, na kwotę 269 tys. EUR, z terminem ważności do 29 czerwca 2028 roku, udzielona w ramach limitu umowy z Santander Bank Polska S.A.
- gwarancja bankowa z dnia 25 marca 2022 roku (wraz z późniejszymi aneksami) nr DOK1141GWB22WS dotycząca umowy najmu nieruchomości w Mysłowicach, na kwotę 577 tys. EUR, z terminem ważności do 30 września 2028 roku, udzielona w ramach limitu umowy z Santander Bank Polska S.A.
- gwarancja bankowa z dnia 12 czerwca 2024 roku nr KLG95891IN24 dotycząca umowy dystrybucji, na kwotę 3 000 tys. PLN, z terminem ważności do 31 grudnia 2026 roku, udzielona w ramach limitu umowy z ING Bank Śląski S.A.
- gwarancja bankowa z dnia 15 listopada 2024 roku nr KLG99214IN24 dotycząca umowy najmu obiektu magazynowego HUB w Zgorzelcu, na kwotę 655 tys. EUR, z terminem ważności do 14 listopada 2027 roku, udzielona w ramach limitu umowy z ING Bank Śląski S.A.
- gwarancja bankowa z dnia 20 lutego 2025 roku nr DOK0572GWB25CK dotycząca umowy najmu nieruchomości w Pruszkowie, na kwotę 190 tys. EUR, z terminem ważności do 31 maja 2027 roku, udzielona w ramach limitu umowy z Santander Bank Polska S.A.
- gwarancja bankowa z dnia 30 kwietnia 2025 roku nr KLG102577IN25 dotycząca umowy dystrybucji, na kwotę 2 000 tys. PLN, z terminem ważności do 31 grudnia 2026 roku, udzielona w ramach limitu umowy z ING Bank Śląski S.A.
- gwarancja bankowa z dnia 3 września 2025 roku nr KLG105376IN25 dotycząca umowy najmu obiektu handlowo-magazynowego we Wrocławiu, na kwotę 42 tys. PLN, z terminem ważności do 31 sierpnia 2028 roku, udzielona w ramach limitu umowy z ING Bank Śląski S.A.
- gwarancja bankowa z dnia 15 grudnia 2025 roku nr DOK5877GWB25CK dotycząca umowy najmu nieruchomości w Tychach, na kwotę 68 tys. PLN, z terminem ważności do 31 października 2026 roku, udzielona w ramach limitu umowy z Santander Bank Polska S.A.
Zobowiązania podatkowe
Obowiązujące w Polsce przepisy podatkowe podlegają częstym zmianom, powodując istotne różnice w ich interpretacji i istotne wątpliwości w ich stosowaniu. Organy podatkowe posiadają instrumenty kontroli umożliwiające im weryfikację podstaw opodatkowania (w większości przypadków w okresie poprzednich 5 lat obrotowych), oraz nakładanie kar i grzywien. Od 15 lipca 2016 roku Ordynacja Podatkowa uwzględnienia także postanowienia Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia opodatkowania. Klauzulę GAAR należy stosować tak w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie, jak i do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. W konsekwencji ustalenie zobowiązań podatkowych może wymagać istotnego osądu, w tym dotyczącego transakcji już zaistniałych, a kwoty obciążeń podatkowych prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku kontroli organów podatkowych. Organy podatkowe mają prawo dokonywania kontroli, w ciągu pięciu lat od końca roku, w którym złożono deklarację podatkową, mogą nałożyć dodatkowe zobowiązania podatkowe wraz z odsetkami oraz sankcjami karnymi. Grupa podlegała kontroli ze strony organów podatkowych. W ocenie Zarządu nie wystąpiły okoliczności, które mogłyby prowadzić do istotnych zobowiązań z tego tytułu.
W dniu 6 czerwca 2025 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie wyboru PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. z siedzibą w Warszawie do przeprowadzenia badania jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych za lata obrotowe 2025, 2026, 2027 oraz przeglądu śródrocznych jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych za lata 2025, 2026, 2027. Umowa została podpisana 30 czerwca 2025 roku. PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. z siedzibą w Warszawie jest wpisany na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych, prowadzoną przez Krajową Izbę Biegłych Rewidentów, pod numerem ewidencyjnym 144.
Wynagrodzenie netto audytora badającego sprawozdanie przedstawia się następująco:
1) W dniu 6 lutego 2026 roku została podpisana umowa z Global One Automotive GmbH z siedzibą we Frankfurcie, mocą, której Emitent udzielił Global One pożyczki w wysokości 500 tys. EUR. Oprocentowanie pożyczki wynosi 3M EURIBOR + marża. Umowa została zawarta na czas określony od 10 lutego 2026 roku do dnia 30 lipca 2026 roku. Emitent posiada 6,25% udziałów w Global One Automotive GmbH z tytułu uczestnictwa w Międzynarodowej Grupie Zakupowej, do której należy od 2017 r.
2) W dniu 17 marca 2026 roku Zarząd Spółki podjął uchwałę w przedmiocie wniosku do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia dot. wypłaty dywidendy z zysku za rok obrotowy 2025. Zgodnie z podjętą uchwałą Zarząd rekomenduje wypłatę dywidendy z zysku netto dla akcjonariuszy Spółki w kwocie 19 593 000 złotych (słownie: dziewiętnaście milionów pięćset dziewięćdziesiąt trzy tysiące złotych), tj. po 0,15 zł (słownie: piętnaście groszy) na jedną akcję. Rada Nadzorcza na posiedzeniu w dniu 14 kwietnia 2026 r. pozytywnie zaopiniowała w/w wniosek Zarządu. Ostateczną decyzję w powyższym zakresie podejmie Zwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta, które ustali dzień, według którego zostanie ustalona lista akcjonariuszy uprawnionych do dywidendy oraz termin jej wypłaty.
Wpływ działań zbrojnych Federacji Rosyjskiej na Ukrainie
W związku z sytuacją na Ukrainie, w 2025 roku Grupa nie identyfikowała jej wpływu na prowadzoną działalność. Ekspozycja Grupy na rynek ukraiński jest znikoma i obejmuje poniżej 0,5% aktualnie generowanych przez Grupę obrotów miesięcznych. Grupa wstrzymała i nadal nie podejmuje współpracy z rynkiem rosyjskim i białoruskim, a także wycofała wszelkie przedstawicielstwa oraz eksport części aftermarket na terytoria Rosji i Białorusi. Eksport Grupy na rynek rosyjski stanowił do dnia 24 lutego 2022 r. 0,1%, a na rynek białoruski 0,02% generowanych przez Grupę przychodów miesięcznych.
Na datę sporządzenia niniejszego sprawozdania w/w sytuacja nie wpływa w sposób istotny bezpośrednio lub pośrednio na działalność Grupy, ciągłość działania oraz sytuację finansową. Nie wystąpiły przesłanki związane z wpływem konfliktu zbrojnego na Ukrainie na utratę wartości aktywów - Grupa nie posiada żadnych aktywów niefinansowych na terenie Ukrainy, które mogłyby ulec zniszczeniu wskutek działań wojennych na Ukrainie. W perspektywie długoterminowej i przy założeniu, że konflikt zbrojny na Ukrainie będzie miał taki przebieg jak obecnie oraz nie rozprzestrzeni się na sąsiednie kraje (w szczególności na Polskę i inne kraje UE), tak jak miało to miejsce dotychczas nie będzie miał on istotnego wpływu na wolumen sprzedaży, przepływy pieniężne i rentowność Grupy.
Należy zaznaczyć, że powyższe stanowisko, choć wyrażone wg najlepszej wiedzy Zarządu, może okazać się inne niż przyszły rzeczywisty wpływ ze względu na niemożność przewidzenia rozwoju i skutków działań zbrojnych Federacji Rosyjskiej na terenie Ukrainy na sytuację gospodarczą w Polsce i Europie oraz ich wpływu na wolumen sprzedaży, przepływy pieniężne i rentowność Grupy. Zarząd prowadzi bieżący monitoring zdarzeń w zakresie mogącym wpływać na jego działalność gospodarczą w przyszłych okresach.
Wpływ sytuacji na Bliskim Wschodzie
W związku z sytuacją polityczno–gospodarczą na Bliskim Wschodzie Zarząd Grupy dokonał oceny ryzyka pod kątem możliwości wpływu trwających od 28 lutego 2026 r. działań zbrojnych na działalności i przychody Grupy, w szczególności pod kątem możliwości zakłóceń w łańcuchach dostaw, wzrostu cen paliw, wzrostu kosztów transportu oraz niepewności na rynkach walutowych. Na datę sporządzenia niniejszego sprawozdania ryzyko to zostało ocenione jako niskie - nie wpływające w sposób istotny bezpośrednio lub pośrednio na działalność Grupy, ciągłość działania oraz sytuację finansową. Należy zaznaczyć, że powyższe stanowisko, choć wyrażone wg najlepszej wiedzy Zarządu, może okazać się inne niż rzeczywisty wpływ ze względu na niemożność przewidzenia rozwoju i skutków działań zbrojnych na Bliskim Wschodzie na sytuację gospodarczą w Polsce i Europie oraz ich wpływu (głównie cen paliw) na wolumen sprzedaży, przepływy pieniężne i rentowność Spółki. Zarząd prowadzi bieżący monitoring zdarzeń w zakresie mogącym wpływać na jego działalność gospodarczą w przyszłych okresach.
Wpływ ryzyka związanego z kwestią klimatu
Grupa nie jest w istotny sposób narażona na ryzyka związane z klimatem, które mogłyby powodować skutki finansowe w sprawozdaniu finansowym. Ryzyko związane z klimatem zostało w roku 2025 ocenione jako umiarkowane (podlegające bieżącemu monitoringowi). Opis ryzyka związanego z kwestią klimatu został zawarty w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Spółki Auto Partner S.A. i Grupy Kapitałowej Auto Partner za 2025 rok w punkcie 3.1.2.- Czynniki ryzyka zakwalifikowane jako umiarkowane – Ryzyko związane ze zmianami klimatu. Grupa zamieściła również w tym samym dokumencie Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju Grupy Auto Partner za rok 2025.
Wpływ zmian regulacyjnych wynikających z Pakietu Mobilności UE
Na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania wpływ zmian regulacyjnych wynikających z Pakietu Mobilności UE na poziom kosztów logistycznych oraz na harmonogram realizacji dostaw nie może zostać precyzyjnie określony. Grupa prowadzi bieżący monitoring otoczenia regulacyjnego oraz funkcjonowania procesów logistycznych. Działanie nowych magazynów w Zgorzelcu oraz w Niemczech również będzie przedmiotem bieżącej oceny pod kątem efektywności procesów i kosztów logistyki w kontekście niwelowania wpływu nowych regulacji na poziomie unijnym. Opis ryzyka związanego z kwestią Pakietu Mobilności został zawarty w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Spółki Auto Partner S.A. i Grupy Kapitałowej Auto Partner za 2025 rok w punkcie 3.1.1.- Czynniki ryzyka zakwalifikowane jako istotne – Ryzyko wzrostu kosztów logistycznych wynikających z ograniczeń czasu pracy kierowców oraz obowiązku instalacji tachografów.
Podpisy Członków Zarządu
Aleksander Górecki – Prezes Zarządu
Andrzej Manowski – Wiceprezes Zarządu
Piotr Janta – Wiceprezes Zarządu
Tomasz Werbiński – Członek Zarządu
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie
Kamila Obłodecka Pieńkosz – Główna Księgowa