iso4217:PLNxbrli:sharesiso4217:PLN2594007UY43JEUOLID522024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember2594007UY43JEUOLID522024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2594007UY43JEUOLID522024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember2594007UY43JEUOLID522024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember2594007UY43JEUOLID522024-01-012024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember2594007UY43JEUOLID522024-01-012024-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember2594007UY43JEUOLID522024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember2594007UY43JEUOLID522023-12-312594007UY43JEUOLID522023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember2594007UY43JEUOLID522023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2594007UY43JEUOLID522023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember2594007UY43JEUOLID522023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember2594007UY43JEUOLID522023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember2594007UY43JEUOLID522023-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember2594007UY43JEUOLID522023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember2594007UY43JEUOLID522025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember2594007UY43JEUOLID522025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2594007UY43JEUOLID522025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember2594007UY43JEUOLID522025-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember2594007UY43JEUOLID522025-12-31ifrs-full:SharePremiumMember2594007UY43JEUOLID522025-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember2594007UY43JEUOLID522025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember2594007UY43JEUOLID522025-01-012025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember2594007UY43JEUOLID522025-01-012025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2594007UY43JEUOLID522025-01-012025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember2594007UY43JEUOLID522025-01-012025-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember2594007UY43JEUOLID522025-01-012025-12-31ifrs-full:SharePremiumMember2594007UY43JEUOLID522025-01-012025-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember2594007UY43JEUOLID522025-01-012025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember2594007UY43JEUOLID522024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember2594007UY43JEUOLID522024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2594007UY43JEUOLID522024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember2594007UY43JEUOLID522024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember2594007UY43JEUOLID522024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember2594007UY43JEUOLID522024-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember2594007UY43JEUOLID522024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember2594007UY43JEUOLID522024-01-012024-12-312594007UY43JEUOLID522025-01-012025-12-312594007UY43JEUOLID522024-12-312594007UY43JEUOLID522025-12-31

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Spis treści

 

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BENEFIT SYSTEMS5

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ5

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU7

ZYSK NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ ZWYKŁĄ (W ZŁOTYCH)8

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU I POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW8

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM9

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH11

DODATKOWE INFORMACJE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO13

1.Informacje ogólne13

2.Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości17

3.Subiektywne oceny Zarządu oraz niepewność szacunków40

4.Korekty prezentacji oraz zmiana zasad rachunkowości45

5.Segmenty operacyjne45

6.Wartość firmy, przejęcia i utrata kontroli nad jednostkami zależnymi53

7.Wartości niematerialne72

8.Rzeczowe aktywa trwałe74

9.Leasing76

10.Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych79

11.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności80

12.Pożyczki oraz pozostałe aktywa finansowe82

13.Aktywa oraz rezerwa na podatek odroczony oraz podatek dochodowy85

14.Zapasy88

15.Środki pieniężne i ich ekwiwalenty88

16.Kapitał własny89

17.Inwestycje w jednostkach zależnych z istotnymi udziałami niekontrolującymi93

18.Świadczenia pracownicze93

19.Pozostałe rezerwy93

20.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania95

21.Inne zobowiązania finansowe96

22.Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne100

23.Zobowiązania z tytułu umów z klientami103

24.Pozostałe przychody i koszty operacyjne103

25.Przychody i koszty finansowe oraz odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych104

26.Podatek dochodowy105

27.Zysk na akcję i wypłacone dywidendy107

28.Transakcje z podmiotami powiązanymi108

29.Aktywa oraz zobowiązania warunkowe110

30.Instrumenty finansowe111

31.Ryzyko dotyczące instrumentów finansowych113

32.Zarządzanie kapitałem119

33.Programy płatności akcjami (Program Motywacyjny)121

34.Zdarzenia po dniu bilansowym122

35.Pozostałe informacje123

36.Zatwierdzenie do publikacji125

 

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BENEFIT SYSTEMS

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

 

AKTYWA

Noty

31.12.2025

31.12.2024

 

 

 

 

Wartość firmy

6

2 119 932

749 309

Wartości niematerialne

7

487 201

154 862

Rzeczowe aktywa trwałe

8

1 202 762

488 666

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

9

1 876 041

1 247 368

Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych

10

2 583

3 186

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

11, 30

35 075

14 875

Pożyczki oraz pozostałe długoterminowe aktywa finansowe

12, 30

96 659

72 474

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

13

31 936

26 234

Aktywa trwałe

 

5 852 189

2 756 974

 

 

 

 

Zapasy

14

12 767

10 004

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

11, 30

558 998

339 337

Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego

 

12

7

Pożyczki oraz pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe

12, 30

30 068

4 120

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

15

597 946

309 498

Aktywa obrotowe

 

1 199 791

662 966

Aktywa obrotowe razem

 

1 199 791

662 966

Aktywa razem

 

7 051 980

3 419 940

 

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ – C.D.

 

PASYWA

Noty

31.12.2025

31.12.2024

 

 

 

 

Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej:

 

 

 

Kapitał podstawowy

16.1

3 276

2 958

Akcje własne (-)

 

-

-

Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej

16.1

1 057 223

309 965

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych

 

(168 633)

(5 375)

Zyski zatrzymane

16.2,16.3

1 467 020

847 177

Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej

 

2 358 886

1 154 725

Udziały niedające kontroli

16.5,16.6

4 433

5 236

Kapitał własny razem

 

2 363 319

1 159 961

 

 

 

 

Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych

18

3 944

436

Pozostałe rezerwy

19

1 296

-

Rezerwy długoterminowe razem

 

5 240

436

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

20

10 972

7 229

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

13

93 198

1 014

Inne zobowiązania finansowe

21

208 157

75 182

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne

22

1 297 920

117 777

Zobowiązania z tytułu leasingu

9

1 488 437

1 043 103

Zobowiązania z tytułu umów z klientami

23

-

-

Zobowiązania długoterminowe

 

3 103 924

1 244 741

 

 

 

 

Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych

18

8 359

4 201

Pozostałe rezerwy

19

40 977

10 767

Rezerwy krótkoterminowe razem

 

49 336

14 968

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

20

710 586

550 239

Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego

26

41 276

108 306

Inne zobowiązania finansowe

21

50 094

28 340

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne

22

94 998

38 989

Zobowiązania z tytułu leasingu

9

361 498

250 246

Zobowiązania z tytułu umów z klientami

23

276 949

24 150

Zobowiązania krótkoterminowe

 

1 584 737

1 015 238

Zobowiązania krótkoterminowe razem

 

1 584 737

1 015 238

Zobowiązania razem

 

4 688 661

2 259 979

Pasywa razem

 

7 051 980

3 419 940

 

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU

 

 

Noty

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Działalność kontynuowana

 

 

 

Przychody ze sprzedaży

5

4 522 683

3 397 270

Przychody ze sprzedaży usług

 

4 461 201

3 351 771

Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów

 

61 482

45 499

Koszt własny sprzedaży

5

(2 948 814)

(2 188 413)

Koszt sprzedanych usług

 

(2 913 507)

(2 162 800)

Koszt sprzedanych towarów i materiałów

 

(35 307)

(25 613)

Zysk brutto ze sprzedaży

 

1 573 869

1 208 857

Koszty sprzedaży

5

(309 902)

(211 311)

Koszty ogólnoadministracyjne

5

(472 266)

(358 946)

Pozostałe przychody operacyjne

24

19 469

12 399

Pozostałe koszty operacyjne

24

(101 359)

(25 042)

Zysk na utracie kontroli nad jednostką zależną

6.3

-

2 312

Zysk z działalności operacyjnej

 

709 811

628 269

Przychody finansowe

25

63 655

18 754

Koszty finansowe

25

(215 480)

(54 496)

Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych

25

(484)

16

Udział w zysku / (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności

10

(197)

709

Zyski wynikające z sytuacji pieniężnej netto (hiperinflacja)

2.1

169 055

7 070

Zysk przed opodatkowaniem

 

726 360

600 322

Podatek dochodowy

26

(153 465)

(145 663)

Zysk netto z działalności kontynuowanej

 

572 895

454 659

 

 

 

 

Zysk netto

 

572 895

454 659

Zysk netto przypadający:

 

 

 

- akcjonariuszom podmiotu dominującego

27.1 

570 850

449 630

- podmiotom niekontrolującym

 

2 045

5 029

 

ZYSK NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ ZWYKŁĄ (W ZŁOTYCH)

 

 

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Zysk na akcję

 

 

Podstawowy zysk przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej

179,65

152,07

Podstawowy zysk przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej

-

-

Zysk na jedną akcję

179,65

152,07

Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej

178,64

150,91

Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej

-

-

Rozwodniony zysk na jedną akcję

178,64

150,91

 

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU I POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

 

 

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

 

 

 

Zysk netto

572 895

454 659

Pozostałe całkowite dochody

(217 490)

929

Pozycje nie przenoszone do wyniku finansowego

-

-

Wycena instrumentów kapitałowych do wartości godziwej

-

-

 Pozycje przenoszone do wyniku finansowego

(217 490)

929

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych

(163 138)

929

Instrumenty pochodne zabezpieczające przepływy pieniężne – wycena (Nota 6.2)

(28 337)

-

Instrumenty pochodne zabezpieczające przepływy pieniężne – koszt zabezpieczenia (Nota 6.2)

(26 015)

-

Całkowite dochody

355 405

455 588

Całkowite dochody przypadające:

 

 

- akcjonariuszom podmiotu dominującego

353 240

450 454

- podmiotom niekontrolującym

2 165

5 134

 

 

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

 

 

Noty

Kapitał podstawowy

Akcje własne

Kapitał ze sprzedaży

akcji powyżej

wartości nominalnej

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych

Zyski zatrzymane

Razem

Udziały niedające kontroli

Kapitał własny razem

Saldo na dzień 01.01.2025

 

2 958

-

309 965

(5 375)

847 177

1 154 725

5 236

1 159 961

Zmiany w kapitale własnym od 01.01.2025 do 31.12.2025

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Emisja akcji

 

280

-

724 188

-

-

724 468

-

724 468

Emisja akcji w związku z realizacją opcji (Program Motywacyjny)

16.1

38

-

23 070

-

-

23 108

-

23 108

Koszt programu płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych

16.3

-

-

-

-

85 002

85 002

-

85 002

Zwiększenie udziałów w jednostce zależnej w wyniku nabycia udziałów niedających kontroli bez zmiany kontroli

16.6

-

-

-

-

(468)

(468)

-

(468)

Instrumenty pochodne zabezpieczające przepływy pieniężne – wycena

6.2

-

-

-

-

28 337

28 337

-

28 337

Instrumenty pochodne zabezpieczające przepływy pieniężne – koszt zabezpieczenia

6.2

-

-

-

-

26 015

26 015

-

26 015

Wycena opcji put przynależnych udziałowcom mniejszościowym

21

-

-

-

-

(35 541)

(35 541)

(286)

(35 827)

Dywidendy

27.2,16.5

-

-

-

-

-

-

(2 682)

(2 682)

Razem transakcje z właścicielami

 

318

-

747 258

-

103 345

850 921

(2 968)

847 953

Zysk netto od 01.01.2025 do 31.12.2025

 

-

-

-

-

570 850

570 850

2 045

572 895

Pozostałe całkowite dochody od 01.01.2025 do 31.12.2025

 

-

-

-

(163 258)

(54 352)

(217 610)

120

(217 490)

Razem całkowite dochody

 

-

-

-

(163 258)

516 498

353 240

2 165

355 405

Zmiany razem

 

318

-

747 258

(163 258)

619 843

1 204 161

(803)

1 203 358

Saldo na dzień 31.12.2025

 

3 276

-

1 057 223

(168 633)

1 467 020

2 358 886

4 433

2 363 319

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM – C.D.

 

 

Noty

Kapitał podstawowy

Akcje własne

Kapitał ze sprzedaży

akcji powyżej

wartości 

nominalnej

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych

Zyski zatrzymane

Razem

Udziały niedające kontroli

Kapitał własny razem

Saldo na dzień 01.01.2024

 

2 934

-

291 378

(6 199)

708 645

996 758

1 572

998 330

Zmiany w kapitale własnym od 01.01.2024 do 31.12.2024

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Emisja akcji

 

-

-

-

-

-

-

-

-

Emisja akcji w związku z realizacją opcji (Program Motywacyjny)

16.1

24

-

18 587

-

-

18 611

-

18 611

Koszt programu płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych

16.3

-

-

-

-

86 791

86 791

-

86 791

Zwiększenie udziałów w jednostce zależnej w wyniku nabycia udziałów niedających kontroli bez zmiany kontroli

16.6

-

-

-

-

(10 071)

(10 071)

118

(9 953)

Instrumenty pochodne zabezpieczające przepływy pieniężne – wycena

 

-

-

-

-

-

-

-

-

Instrumenty pochodne zabezpieczające przepływy pieniężne – koszt zabezpieczenia

 

-

-

-

-

-

-

-

-

Wycena opcji put przynależnych udziałowcom mniejszościowym

21

-

-

-

-

11 551

11 551

1 005

12 556

Dywidendy

27.2,16.5

-

-

-

-

(399 369)

(399 369)

(2 593)

(401 962)

Razem transakcje z właścicielami

 

24

-

18 587

-

(311 098)

(292 487)

(1 470)

(293 957)

Zysk netto od 01.01.2024 do 31.12.2024

 

-

-

-

-

449 630

449 630

5 029

454 659

Pozostałe całkowite dochody od 01.01.2024 do 31.12.2024

 

-

-

-

824

-

824

105

929

Razem całkowite dochody

 

-

-

-

824

449 630

450 454

5 134

455 588

Zmiany razem

 

24

-

18 587

824

138 532

157 967

3 664

161 631

Saldo na dzień 31.12.2024

 

2 958

-

309 965

(5 375)

847 177

1 154 725

5 236

1 159 961

 

 

 

 

 

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

 

 

Noty

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej

 

 

 

Zysk przed opodatkowaniem

 

726 360

600 322

Korekty:

 

666 409

494 235

Amortyzacja niefinansowych aktywów trwałych

7,8,9

540 046

353 001

Wycena innych zobowiązań finansowych do wartości godziwej

25.2

(4 727)

712

Zmiana stanu odpisów aktualizujących oraz spisanie aktywów

7,8,11,

24.2,25.3

23 535

12 228

Efekt zmiany umów leasingowych

9.3

(1 687)

(851)

(Zysk) / strata ze sprzedaży i wartość zlikwidowanych niefinansowych aktywów trwałych

24

2 544

3 890

(Zysk) / strata na utracie kontroli nad jednostką zależną i zbyciu inwestycji w jednostce stowarzyszonej

6.3

-

(2 312)

(Zysk) / strata z tytułu różnic kursowych

25.2

13 989

(1 503)

Koszty odsetek

25.2

180 582

51 355

Koszt pozyskania finansowania

 

10 791

-

Przychody z odsetek

25.1

(57 945)

(16 938)

Koszt płatności w formie akcji (Program Motywacyjny)

16.3, 33

85 002

86 791

Udział w (zyskach) / stratach jednostek stowarzyszonych

10

197

(709)

Korekty z tytułu (zysków) / strat wynikające z sytuacji pieniężnej netto (hiperinflacja)

 

(154 490)

(3 579)

Zmiana stanu zapasów

 

(1 991)

(1 265)

Zmiana stanu należności

11,15

(118 394)

(56 875)

Zmiana stanu zobowiązań

15,20,23

120 990

69 425

Zmiana stanu rezerw

18.2, 19

28 538

951

Inne korekty

 

(571)

(86)

Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej

 

1 392 769

1 094 557

Zapłacony podatek dochodowy

26

(249 954)

(132 219)

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej

 

1 142 815

962 338

Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej

 

 

 

Wydatki na nabycie wartości niematerialnych

7

(105 412)

(61 965)

Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych

8

(557 434)

(256 319)

Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych

 

25 082

-

Wydatki na nabycie jednostek zależnych, pomniejszone o przejęte środki pieniężne

6.2,21

(1 747 541)

(185 311)

Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych

12

(8 860)

(40 584)

Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych

 

3 661

3 656

Pożyczki udzielone

 

(31 705)

(12 796)

Otrzymane odsetki

 

53 934

15 645

Otrzymane dywidendy

 

406

620

Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

 

(2 367 869)

(537 054)

 

 

 

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH – C.D.

 

 

Noty

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej

 

 

 

Wpływy netto z tytułu emisji akcji

16.1, 20

740 078

23 107

Wydatki z tytułu transakcji z podmiotami niekontrolującymi

16.6

(270)

(9 953)

Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych

 

995 053

-

Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek

22

1 158 003

115 700

Spłaty kredytów i pożyczek

22

(960 136)

(35 140)

Spłata zobowiązań z tytułu leasingu

9.2

(325 656)

(234 341)

Odsetki zapłacone

22

(67 692)

(7 201)

Dywidendy wypłacone

27.2,16.5

(2 682)

(401 962)

Środki pieniężne netto z działalności finansowej

 

1 536 698

(549 790)

Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed zmianami z tytułu różnic kursowych

 

311 644

(124 506)

Zmiany z tytułu różnic kursowych

 

(23 196)

-

Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów

 

288 448

(124 506)

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu

 

309 498

434 004

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu

 

597 946

309 498

 

 

 

 

DODATKOWE INFORMACJE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

1.Informacje ogólne

Informacje o jednostce dominującej

Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Benefit Systems [„Grupa Kapitałowa”, „Grupa”] jest Benefit Systems S.A. [„Spółka”, „Spółka dominująca”, „Jednostka dominująca”]. Benefit Systems S.A. jest jednostką sporządzającą sprawozdanie na najwyższym szczeblu Grupy Kapitałowej.

Formą prawną działalności spółki jest spółka akcyjna, która powstała z przekształcenia spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. Przekształcenie nastąpiło na mocy uchwały 2/2010 Zgromadzenia Wspólników z dnia 3 listopada 2010 roku (wpis do Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym dla miasta St. Warszawy – XII Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000370919 w dniu 19 listopada 2010 roku). Spółce dominującej Benefit Systems S.A. nadano numer statystyczny REGON 750721670. W bieżącym okresie dane identyfikujące jednostkę sprawozdawczą nie uległy zmianie. Akcje Spółki dominującej są notowane na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.

Siedziba Spółki dominującej mieści się w Polsce przy ul. Plac Europejski 2, 00-844 Warszawa. Podstawowym miejscem prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową jest Polska, ul. Plac Europejski 2, 00-822 Warszawa. Państwem rejestracji Spółki w Krajowym Rejestrze Sądowym jest Polska.

Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki dominującej

W skład Zarządu Spółki dominującej na moment zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji, tj. 19 marca 2026 roku, wchodzili:

Marcin Fojudzki – Członek Zarządu;

Adam Kędzierski – Członek Zarządu;

Emilia Rogalewicz – Członek Zarządu;

Marek Trepko – Członek Zarządu.

W skład Rady Nadzorczej Spółki dominującej na moment zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji, tj. 19 marca 2026 roku, wchodzili:

Marzena Piszczek – Przewodnicząca Rady Nadzorczej;

Grzegorz Wachowicz – Zastępca Przewodniczącej Rady Nadzorczej;

Aniela Anna Hejnowska – Członkini Rady Nadzorczej;

Krzysztof Kaczmarczyk – Członek Rady Nadzorczej;

Piotr Kaczmarek – Członek Rady Nadzorczej;

Katarzyna Kazior – Członkini Rady Nadzorczej;

Jacek Osowski – Członek Rady Nadzorczej.

W okresie od 1 stycznia 2025 roku do 19 marca 2026 roku w składzie Zarządu oraz Rady Nadzorczej miały miejsce następujące zmiany:

w dniu 27 lutego 2025 roku Rada Nadzorcza Spółki odwołała ze skutkiem na koniec dnia 27 lutego 2025 roku wszystkich dotychczasowych Członków Zarządu oraz jednocześnie ze skutkiem od dnia 28 lutego 2025 roku powołała na kolejną czteroletnią wspólną kadencję następujące osoby do pełnienia funkcji Członków Zarządu Spółki: Panią Emilię Rogalewicz, Pana Marcina Fojudzkiego, Pana Marka Trepko i Pana Adama Kędzierskiego oraz ustaliła, że w skład Zarządu Spółki będą wchodziły cztery osoby;

 

 

 

w dniu 18 czerwca 2025 roku Pan James Van Bergh złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka i przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki dominującej, ze skutkiem na dzień 18 czerwca 2025 roku. Pan James Van Bergh jako powód rezygnacji wskazał ważne względy rodzinne;

w dniu 18 czerwca 2025 roku Pan Michael Sanderson złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki dominującej, ze skutkiem na dzień 18 czerwca 2025 roku. Pan Michael Sanderson jako powód rezygnacji wskazał ważne względy osobiste;

w dniu 21 lipca 2025 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie odwołało Panią Julitę Jabłkowską ze składu Rady Nadzorczej Spółki dominującej. Jednocześnie w dniu 21 lipca 2025 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki dominującej powołało w skład Rady Nadzorczej Panią Marzenę Piszczek, Panią Katarzynę Rozenfeld oraz Pana Grzegorza Wachowicza na okres wspólnej kadencji, która rozpoczęła swój bieg w dniu 29 czerwca 2023 roku;

w dniu 16 stycznia 2026 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwały w sprawie wyboru Pani Marzeny Piszczek do pełnienia funkcji Przewodniczącej Rady Nadzorczej oraz Pana Grzegorza Wachowicza do pełnienia funkcji Zastępcy Przewodniczącej Rady Nadzorczej, w ramach obecnej kadencji Rady Nadzorczej Spółki dominującej, trwającej od dnia 29 czerwca 2023 roku;

w dniu 20 stycznia 2026 roku Pani Katarzyna Rozenfeld złożyła rezygnację z ważnych powodów z pełnienia funkcji Członkini Rady Nadzorczej Spółki dominującej, ze skutkiem na dzień 20 stycznia 2026 roku;

w dniu 10 marca 2026 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki dominującej powołało w skład Rady Nadzorczej Spółki dominującej, na funkcję Członka Rady Nadzorczej, Pana Piotra Kaczmarka oraz Pana Jacka Osowskiego. Powołanie nastąpiło na okres wspólnej kadencji, która rozpoczęła swój bieg w dniu 29 czerwca 2023 roku.

Charakter działalności Grupy

Grupa Kapitałowa Benefit Systems specjalizuje się w dostarczaniu rozwiązań w zakresie świadczeń pozapłacowych dla pracowników w obszarze sportu i rekreacji oraz wellbeingu pracowników. Głównym produktem oferowanym przez Spółkę dominującą jest karta MultiSport umożliwiająca korzystanie z szerokiej oferty obiektów sportowych (w tym klubów fitness spółek z Grupy). Działalność Grupy opiera się na synergii między sprzedażą kart sportowych a posiadaną infrastrukturą klubów fitness w Polsce i za granicą. Poza Polską Grupa działa w Czechach, Bułgarii, Słowacji, Chorwacji i Turcji.

Należące do Grupy kluby fitness stanowią wsparcie i kluczowy element przewagi konkurencyjnej w obszarze kart sportowych. Rozbudowa sieci klubów własnych, zarówno poprzez nowe otwarcia jak i akwizycje, ma strategiczne znacznie dla zapewnienia odpowiedniej infrastruktury spełniającej oczekiwania użytkowników kart MultiSport. Decyzje Grupy w tym zakresie odzwierciedlają strategię budowania przewagi konkurencyjnej flagowego produktu kart sportowych poprzez selektywne inwestycje w obiekty sportowe w lokalizacjach najkorzystniejszych z perspektywy biznesu kart sportowych w Grupie.

W ofercie Grupy znajduje się także platforma internetowa kafeteria MyBenefit. Dzięki niej pracownicy klientów biznesowych mają wybór spośród różnorodnych świadczeń pozapłacowych z listy zatwierdzonej przez pracodawcę. Platforma MyBenefit jest również ważnym kanałem dystrybucji kart sportowych oferowanych przez Grupę. Ponadto Grupa oferuje rozwiązania z obszaru kultury i rozrywki (np. MultiBilet, MultiTeatr) – głównie dostępne poprzez platformę kafeteryjną.

W ramach platformy MyBenefit rozwijane są jednocześnie nowe funkcjonalności, dzięki którym staje się ona kompleksowym narzędziem do zarządzania procesami na linii pracodawca – pracownik. Z poziomu MyBenefit firmy mogą wdrażać takie narzędzia jak raport korzyści pracownika, który pozwala na budowanie świadomości pracowników w zakresie wszystkich świadczeń oferowanych przez pracodawcę, moduł abonamentów, który pomaga w zarządzaniu pakietem świadczeń pracowniczych, wnioski pracownicze z obsługą e-podpisu, czy moduł wynagrodzeń, który wspiera firmy w przygotowaniu do wypełnienia postanowień dyrektywy o przejrzystości wynagrodzeń.

Grupa rozwija także produkt Multi.Life, dostępny w formule online i skupiający się na dobrostanie pracowników, zwłaszcza w obszarach: rozwoju osobistego i zawodowego, a także zdrowia psychofizycznego. Program Multi.Life łączy obecnie usługi, takie jak programy i kursy rozwojowe, bogatą bibliotekę materiałów edukacyjnych, pakiet

 

 

 

badań profilaktycznych, wsparcie ekspertów takich jak: zespół psychologów i psychoterapeutów różnych nurtów, dietetycy, trenerzy rozwojowi oraz finansowi, czy lektorzy językowi. Istotnym wzmocnieniem oferty Grupy w obszarze zdrowia psychicznego jest platforma Wellbee, zapewniająca konsultacje psychiatrów i psychoterapeutów w formule online i stacjonarnej, a także dostęp do wyselekcjonowanych materiałów psychoedukacyjnych i kursów rozwojowych. Zasoby Wellbee uzupełniły także ofertę programu Multi.Life.

Z produktów i usług Grupy korzystają przede wszystkim pracownicy firm (użytkownicy), którzy otrzymują od swoich pracodawców (klientów B2B Grupy) benefity pozapłacowe. Klientami są również osoby indywidualne kupujące karnety klubów fitness należących do Grupy Benefit Systems (klienci B2C).  

Podstawowym przedmiotem działalności Spółki dominującej wg Polskiej Klasyfikacji Działalności jest: Działalność obiektów sportowych (PKD 2007) 93.11.Z.

Szerszy opis działalności prowadzonej przez Grupę Kapitałową został przedstawiony w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Benefit Systems za rok 2025.

Informacje o Grupie Kapitałowej

W skład Grupy Kapitałowej Benefit Systems wchodzą Spółka dominująca oraz następujące spółki zależne:

Lp.

 Nazwa spółki zależnej

Miejsce prowadzenia działalności i kraj rejestracji 

Udział Grupy w kapitale*

31.12.2025

31.12.2024

1

VanityStyle Sp. z o.o. 

Warszawa, Polska

100,00%

100,00%

2

Wellbee Sp. z o.o.

Warszawa, Polska

69,82%

69,82%

3

Wellbee Therapy Sp. z o.o.

Warszawa, Polska

69,82%

69,82%

4

Tempurio Sp. z o.o. 1)

Olsztyn, Polska

100,00%

-

5

eFitness S.A. 2)

Poznań, Polska

90,80%

-

6

FITPO Sp. z o.o. 2)

Poznań, Polska

-

-

7

Yes to Move Sp. z o.o. 3)

Warszawa, Polska

-

100,00%

8

Zdrowe Miejsce Sp. z o.o.

Warszawa, Polska

100,00%

100,00%

9

Investment Gear 9 Sp. z o.o.

Warszawa, Polska

100,00%

100,00%

10

Investment Gear 10 Sp. z o.o.

Warszawa, Polska

100,00%

100,00%

11

Interfit Club 1.0 Sp. z o.o.4)

Gliwice, Polska

88,00%

75,00%

12

Interfit Club 2.0 Sp. z o.o.

Gliwice, Polska

100,00%

100,00%

13

Interfit Club 4.0 Sp. z o.o.4)

Gliwice, Polska

88,00%

75,00%

14

Interfit Club 5.0 Sp. z o.o.4)

Gliwice, Polska

88,00%

75,00%

15

Interfit Consulting BIS Sp. z o.o.4)

Gliwice, Polska

88,00%

75,00%

16

Gym Poznań Sp. z o.o. 3)

Warszawa, Polska

-

100,00%

17

MyOrganiq Sp. z o.o. 5)

Warszawa, Polska

-

100,00%

18

Core Fitness Sp. z o.o. 6)

Warszawa, Polska

100,00%

-

19

Tone Zone Sp. z o.o. 7)

Warszawa, Polska

69,42%

-

20

Endorfina Group Sp. z o.o.8)

Kielce, Polska

51,00%

-

21

Endorfina FHU Sp. z o.o.8)

Jędrzejów, Polska

51,00%

-

22

Benefit Systems International S.A.

Warszawa, Polska

98,06%

98,06%

23

BSI Investments Sp. z o.o.

Warszawa, Polska

94,73%

94,73%

24

Benefit Systems Bulgaria OOD

Sofia, Bułgaria

94,35%

94,35%

25

MultiSport Benefit S.R.O.

Praga, Czechy

98,06%

98,06%

26

Benefit Systems Slovakia S.R.O.

Bratysława, Słowacja

96,10%

96,10%

27

Benefit Systems D.O.O.

Zagrzeb, Chorwacja

96,59%

96,59%

 

 

 

28

Benefit Systems, storitve, D.O.O. 9)

Lublana, Słowenia

-

93,16%

29

Fit Invest International Sp. z o.o.

Warszawa, Polska

98,06%

98,06%

30

FII Investments Sp. z o.o.

Warszawa, Polska

98,06%

98,06%

31

Next Level Fitness OOD

Sofia, Bułgaria

98,06%

98,06%

32

Fitness Flais Corporation OOD 10)

Sofia, Bułgaria

98,06%

98,06%

33

Power Ronic OOD

Sofia, Bułgaria

98,06%

98,06%

34

Happy Group 1 OOD 10)

Sofia, Bułgaria

98,06%

98,06%

35

Fitness Flais Group OOD 10)

Sofia, Bułgaria

98,06%

98,06%

36

Fitness Flais Pro OOD 10)

Sofia, Bułgaria

98,06%

98,06%

37

Flais Fit OOD 10)

Sofia, Bułgaria

98,06%

98,06%

38

Form Factory S.R.O.

Praga, Czechy

98,99%

98,99%

39

Fitness Factory Prague S.R.O. 11)

Praga, Czechy

98,99%

98,99%

40

Fitness Zličín S.R.O. 11), 12)

Praga, Czechy

98,99%

-

41

Fit Academy S.R.O. 11), 13)

Praga, Czechy

98,99%

-

42

Fit Academy Karolína S.R.O. 11), 13)

Praga, Czechy

98,99%

-

43

Fit Academy Chodov S.R.O. 11), 13)

Praga, Czechy

98,99%

-

44

Fit Academy Černý Most S.R.O. 11), 13)

Praga, Czechy

98,99%

-

45

I’M FIT S.R.O.11), 14)

Praga, Czechy

98,99%

-

46

Form Factory Slovakia S.R.O.

Bratysława, Słowacja

98,06%

98,06%

47

Fitcamp S.R.O. 15)

Bratysława, Słowacja

88,25%

-

48

MB Classy S.R.O.16)

Bratysława, Słowacja

98,06%

-

49

Fit Invest D.O.O.

Zagrzeb, Chorwacja

98,06%

98,06%

50

H.O.L.S. D.O.O.17)

Zagrzeb, Chorwacja

-

98,06%

51

OutFit Servisi J.D.O.O. 17)

Zagrzeb, Chorwacja

-

98,06%

52

Dvorana Sport D.O.O. 17)

Zagrzeb, Chorwacja

-

98,06%

53

Črnomerec Sport D.O.O.18)

Zagrzeb, Chorwacja

98,06%

-

54

Benefit Systems Spor Hizmetleri Ltd.

Stambuł, Turcja

94,73%

94,73%

55

Fit Invest Spor Hizmetleri Ltd.19)

Stambuł, Turcja

-

98,06%

56

Mars Spor Kulübü ve Tesisleri İşletmeciliği A.Ş.20)

Stambuł, Turcja

100,00%

-

57

Mars Sportif Tesisler İşletmeciliği A.Ş. 20)

Stambuł, Turcja

-

-

58

Mars Mobil Yazılım Hizmetler A.Ş. 20)

Stambuł, Turcja

100,00%

-

59

Fundacja MultiSport

Warszawa, Polska

100,00%

100,00%

60

MW Legal 24 Sp. z o.o. 21)

Warszawa, Polska

100,00%

100,00%

*W tabeli prezentowany jest udział pośredni Grupy w kapitale spółek zależnych.

1)W dniu 27 stycznia 2025 roku Spółka dominująca nabyła 100% udziałów w spółce Tempurio Sp. z o.o. (Nota 6.2).

2)W dniu 29 kwietnia 2025 Spółka dominująca nabyła 90,80% akcji spółki eFitness S.A. (Nota 6.2). Spółka eFitness S.A. posiada 100% udziałów w spółce FITPO Sp. z o.o. W dniu 1 grudnia 2025 roku zostało zarejestrowane połączenie spółki eFitness S.A. (spółka przejmująca) ze spółką FITPO Sp. z o.o. (spółka przejmowana).

3)W dniu 4 sierpnia 2025 roku zostało zarejestrowane połączenie spółki Benefit Systems S.A. (spółka przejmująca) ze spółkami Yes to Move Sp. z o.o. oraz Gym Poznań Sp. z o.o. (spółki przejmowane).

4)W dniu 14 sierpnia 2025 Spółka dominująca zrealizowała opcję zakupu 13% udziałów w spółkach Interfit Club 1.0 Sp. z o.o., Interfit Club 4.0 Sp. z o.o., Interfit Club 5.0 Sp. z o.o. oraz Interfit Consulting BIS Sp. z o.o. (Nota 21).

5)W dniu 5 maja 2025 roku zostało zarejestrowane połączenie Benefit Systems S.A. (spółka przejmująca) ze spółką MyOrganiq Sp. z o.o. (spółka przejmowana).

6)W dniu 18 września 2025 roku Spółka dominująca nabyła 100% udziałów w spółce Core Fitness Sp. z o.o. (Nota 6.2).

7)W dniu 21 października 2025 roku Spółka dominująca nabyła 69,42% udziałów w spółce Tone Zone Sp. z o.o. (Nota 6.2).

8)W dniu 10 grudnia 2025 roku Spółka dominująca nabyła 51% udziałów w Endorfina Group Sp. z o.o. oraz Endorfina FHU Sp. z o.o. (łącznie „Spółki Endorfina”) (Nota 6.2).

9)W dniu 1 września 2025 roku spółka zależna Benefit Systems International S.A. nabyła 5% udziałów w kapitale zakładowym spółki zależnej Benefit Systems, storitve, D.O.O. od udziałowców mniejszościowych (Nota 16.6). W dniu 28 listopada 2025 roku spółka Benefit Systems, stortive D.O.O. została zlikwidowana. Wynik na likwidacji nie był istotny.

 

 

 

10)W dniu 5 lutego 2026 roku zostało zarejestrowane połączenie spółki Power Ronic OOD (spółka przejmująca) ze spółką Happy Group 1 OOD (spółka przejmowana). W dniu 9 lutego 2026 roku zostało zarejestrowane połączenie spółki Power Ronic OOD (spółka przejmująca) ze spółkami Fitness Flais Corporation OOD, Fitness Flais Group OOD, Fitness Flais Pro OOD, Flais Fit OOD (spółki przejmowane).

11)W dniu 1 stycznia 2026 roku zostało zarejestrowane połączenie spółki Form Factory S.R.O. (spółka przejmująca) ze spółkami Fitness Factory Prague S.R.O., Fitness Zličín S.R.O., Fit Academy S.R.O., Fit Academy Karolína S.R.O., Fit Academy Chodov S.R.O., Fit Academy Černý Most S.R.O., I’M FIT S.R.O. (spółki przejmowane).

12)W dniu 31 stycznia 2025 roku spółka Form Factory S.R.O. nabyła 100% udziałów w spółce Fitness Zličín S.R.O. (Nota 6.2).

13)W dniu 24 kwietnia 2025 spółka Form Factory S.R.O. nabyła 100% udziałów w spółce Fit Academy S.R.O. (Nota 6.2). Spółka Fit Academy S.R.O posiada 100% udziałów w spółkach Fit Academy Karolína S.R.O., Fit Academy Chodov S.R.O., Fit Academy Černý Most S.R.O. (łącznie „Spółki Fit Academy”).

14)W dniu 31 sierpnia 2025 roku spółka Form Factory S.R.O. nabyła 100% udziałów w spółce I’M FIT S.R.O. (Nota 6.2).

15)W dniu 31 lipca 2025 roku spółka Form Factory Slovakia S.R.O. nabyła 90% udziałów w spółce Fitcamp S.R.O. (Nota 6.2).

16)W dniu 19 listopada 2025 roku spółka Form Factory Slovakia S.R.O. nabyła 100% udziałów w spółce MB Classy S.R.O. (Nota 6.2)

17)W dniu 27 listopada 2025 roku zostało zarejestrowane połączenie spółki Fit Invest D.O.O. (spółka przejmująca) ze spółkami H.O.L.S. D.O.O., OutFit Servisi J.D.O.O., Dvorana Sport D.O.O. (spółki przejmowane).

18)W dniu 7 października 2025 roku spółka Fit Invest D.O.O. nabyła 100% udziałów w spółce Venatus D.O.O. (Nota 6.2). Tego samego dnia została zarejestrowana zmiana nazwy spółki na Črnomerec Sport D.O.O.

19)W dniu 23 grudnia 2025 roku spółka Fit Invest Spor Hizmetleri Ltd. została zlikwidowana. Wynik na likwidacji nie był istotny.

20)W dniu 7 maja 2025 Spółka dominująca nabyła 100% udziałów w spółce Mars Spor Kulübü ve Tesisleri İşletmeciliği A.Ş. (Nota 6.2). Spółka ta posiada 100% udziałów w spółkach Mars Sportif Tesisler İşletmeciliği A.Ş., Mars Mobil Yazılım Hizmetler A.Ş. (łącznie „Grupa MAC”). W dniu 31 grudnia 2025 roku zostało zarejestrowane połączenie spółki Mars Spor Kulübü ve Tesisleri İşletmeciliği A.Ş. (spółka przejmująca) ze spółką Mars Sportif Tesisler İşletmeciliği A.Ş. (spółka przejmowana)

21)Spółka nie objęta konsolidacją z powodu nieprowadzenia działalności.

Udział Grupy w głosach w poszczególnych spółkach zależnych jest zgodny z udziałem Grupy w kapitale zakładowym spółek. Czas trwania Spółki dominującej oraz wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jednostek objętych konsolidacją jest nieoznaczony.  

2.Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości

2.1. Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (dalej „MSSF”), zatwierdzonymi przez Unię Europejską, obowiązującymi dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku, a w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami zgodnie z wymogami ustawy z 29 września 1994 roku o rachunkowości i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi, jak również wymogami odnoszącymi się do emitentów papierów wartościowych dopuszczonych do obrotu na rynku oficjalnych notowań giełdowych.  

Walutą funkcjonalną Spółki dominującej oraz walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej). Walutą podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Spółka prowadzi działalność, tj. w którym generuje i wydatkuje środki pieniężne, jest złoty polski. Sprawozdania finansowe spółek zagranicznych dla celów konsolidacji przeliczane są na walutę polską według zasad zaprezentowanych poniżej w zasadach rachunkowości.

Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone za okres od 1 stycznia 2025 roku do 31 grudnia 2025 roku.

Założenie kontynuacji działalności

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. co najmniej 12 miesięcy od daty bilansowej. Podstawą przyjętego założenia kontynuacji działalności jest osiągana rentowność biznesu, dostęp do środków finansowych oraz zdolność do obsługi zobowiązań.

Wskaźnik rentowności operacyjnej, liczony jako stosunek zysku operacyjnego do przychodów ze sprzedaży, wyniósł 15,7% za 2025 rok (18,5% za 2024 rok). Wskaźnik zwrotu z kapitału własnego, liczony jako stosunek zysku netto do kapitału własnego, wyniósł 24,2% na dzień 31 grudnia 2025 roku (39,2% na dzień 31 grudnia 2024 roku).

Struktura skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej wykazuje udział zobowiązań ogółem w aktywach ogółem na poziomie 66,5% na dzień 31 grudnia 2025 roku (66,4% na dzień 31 grudnia 2024 roku), co jest przede wszystkim związane ze specyfiką prowadzonej działalności w obszarze fitness. Spółki z Grupy są najemcami lokali usługowych, w których prowadzą własne kluby fitness. Umowy najmu zgodnie z MSSF 16 Leasing są rozpoznawane przez Grupę jako aktywa trwałe z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania z tytułu leasingu,

 

 

 

wyceniane w wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty przez pozostały okres leasingu (od kilku do kilkunastu lat). Z uwagi na skalę prowadzonej działalności, udział zobowiązań z tytułu leasingu stanowi 26,2% sumy bilansowej na dzień 31 grudnia 2025 roku (37,8% na dzień 31 grudnia 2024 roku).

Wskaźnik bieżącej płynności Grupy, liczony jako stosunek aktywów obrotowych do zobowiązań krótkoterminowych, na 31 grudnia 2025 roku wyniósł 0,76 (na dzień 31 grudnia 2024 roku 0,65), a po eliminacji wpływu ujęcia umów leasingu zgodnie z MSSF 16 wskaźnik ten przyjmuje wartość bliską 1. Ryzyko płynności związane z zapadalnością zobowiązań jest stale monitorowane przez Grupę i wraz z analizą terminów zapadalności zobowiązań finansowych zostało ujawnione w Nocie 31.3.

Grupa generuje dodatnie przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej, wykazujące tendencję rosnącą na przestrzeni ostatnich lat. Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej w roku 2025 były na poziomie 1 142,8 mln zł i wzrosły o 18,8% w porównaniu do 962,3 mln zł w roku 2024.

W ocenie Zarządu Jednostki dominującej, poziom posiadanego kapitału obrotowego, dostęp do finansowania oraz zdolność do generowania dodatnich przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej zgodnie z zatwierdzonym budżetem Grupy na 2026 rok są wystarczające do prowadzenia działalności w okresie co najmniej 12 miesięcy od daty bilansowej. Ponadto, w ocenie Zarządu wpływ ewentualnego oczekiwanego wykorzystania rezerw na ryzyka prawne (Nota 19) oraz ewentualna konieczność uregulowania zobowiązań warunkowych przedstawionych w Nocie 29 (wartość poniżej 1% kapitału własnego Grupy) nie mają istotnego wpływu na wynik analizy w zakresie kontynuacji działalności.

Przy ocenie zasadności założenia o kontynuacji działalności Grupa wzięła również pod uwagę dostępne środki pieniężne w wysokości 597,9 mln zł na 31 grudnia 2025 roku (Nota 15), których saldo jest mniejsze o 483,2 mln zł od sumy krótkoterminowych zobowiązań z tytułu kredytów, instrumentów dłużnych, leasingu, innych zobowiązań finansowych i zobowiązań z tytułu dostaw i usług i pozostałych zobowiązań finansowych, które łącznie wynoszą 1 081,1 mln zł na 31 grudnia 2025 roku (Nota 31.3). Ponadto Grupa na koniec 2025 roku nie odnotowywała trudności z przedłużeniem okresu dostępności limitów kredytowych w bankach (Nota 22) i na dzień 31 grudnia 2025 roku dysponowała wolnymi limitami kredytowymi w wysokości 465,4 mln zł (Nota 31.3). W dniu 11 marca 2025 roku Grupa wyemitowała obligacje o wartości nominalnej 1 miliarda zł (Nota 22).  

Wpływ statusu Turcji jako gospodarki hiperinflacyjnej

Ocena, czy spółki z Grupy działają w gospodarkach ogarniętych hiperinflacją, opiera się na czynnikach jakościowych i ilościowych. Do 7 maja 2025 roku działalność w Turcji prowadziły dwie spółki z Grupy. W wyniku nabycia Grupy MAC (Nota 6.2) liczba spółek prowadzących działalność w Turcji wzrosła do pięciu. W czwartym kwartale 2025 roku nastąpiło połączenie dwóch spółek z Grupy MAC oraz likwidacja spółki Fit Invest Spor Hizmetleri Ltd., w związku z czym na dzień 31 grudnia 2025 roku działalność w Turcji prowadziły trzy spółki z Grupy. Poziomy inflacji w Turcji były od pewnego czasu wysokie, a znaczne miesięczne wzrosty inflacji odnotowywane przez Turecki Instytut Statystyczny od grudnia 2021 roku do chwili obecnej, spowodowały, że wskaźniki inflacji w skali trzech lat w ujęciu skumulowanym przekroczyły 100 procent w kwietniu 2022 roku. Ponadto, w Turcji obecne są także jakościowe wskaźniki hiperinflacji. W związku z tym, Grupa uznała Turcję za kraj, którego gospodarka jest hiperinflacyjna i dla działalności jednostek zależnych funkcjonujących w Turcji zastosowano MSR 29 "Sprawozdawczość finansowa w warunkach hiperinflacji", retrospektywnie od dnia 31 grudnia 2024 roku, tak jakby gospodarka turecka była zawsze hiperinflacyjna (ze względu na niewielką skalę działalności Grupy w Turcji, wpływ zastosowania MSR 29 przed tą datą został oszacowany jako niematerialny). Przekształcono dane finansowe jednostek zależnych, których walutą funkcjonalną jest lira turecka z uwzględnieniem zmiany siły nabywczej w oparciu o wskaźnik cen towarów i usług konsumpcyjnych (CPI) tak, aby były wyrażone w jednostkach miary obowiązujących na koniec okresu sprawozdawczego. Ponieważ waluta prezentacji Grupy, którą jest złoty polski, nie jest hiperinflacyjna, MSR 21 i MSR 29 nie wymagają przekształcenia danych porównawczych Grupy w celu odzwierciedlenia siły nabywczej na 31 grudnia 2023 roku. Dane finansowe Grupy za lata poprzednie nie zostały zatem przekształcone.

W rezultacie zastosowania MSR 29, bilansowe pozycje niepieniężne oraz pozycje wynikowe zostały przekształcone tak, aby odzwierciedlały siłę nabywczą na dzień bilansowy. Pozycje pieniężne, takie jak środki pieniężne, należności, zobowiązania, zadłużenie odzwierciedlają już siłę nabywczą na dzień bilansowy, ponieważ pozycje te składają się z sald wyrażonych w odpowiednich jednostkach pieniężnych. MSR 29, w połączeniu z MSR 21 dotyczącym przeliczania walut, wymaga również, aby wszystkie transakcje w kursie walutowym gospodarki hiperinflacyjnej tj. lirze tureckiej (TRY), były przeliczane na walutę prezentacji Grupy tj. polski złoty (PLN), przy zastosowaniu kursu walutowego z dnia bilansowego. W związku z tym, wszystkie transakcje w Turcji zostały przeliczone na złote polskie przy użyciu kursu walutowego z dnia 31 grudnia 2025 roku, podczas gdy Grupa

 

 

 

standardowo przelicza transakcje w sprawozdaniu z wyniku po średnim kursie walutowym z danego okresu sprawozdawczego.

Podstawa przekształceń związanych z hiperinflacją:

Wskaźnik cen – hiperinflacyjne przekształcenia danych finansowych jednostek zależnych działających w Turcji opierają się na oficjalnie dostępnych danych dotyczących zmian wskaźnika cen konsumpcyjnych (CPI) publikowanych przez Turecki Instytut Statystyczny, przedstawionych w poniższej tabeli.

Wskaźnik inflacji za poszczególne okresy roczne

w ujęciu

rok do roku

skumulowanym

grudzień 2025

30,89%

596,06%

grudzień 2024

44,38%

431,79%

grudzień 2023

64,77%

268,32%

grudzień 2022

64,27%

123,54%

grudzień 2021

36,08%

36,08%

Kurs walutowy – wszystkie dane finansowe dotyczące działalności jednostek zależnych w Turcji, zarówno w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, jak i w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku, są przeliczane na walutę prezentacji Grupy przy użyciu kursu wymiany TRY/PLN na dzień bilansowy, w przeciwieństwie do zwyczajowej praktyki Grupy polegającej na przeliczaniu sprawozdania z wyniku przy użyciu średniego kursu wymiany za okres sprawozdawczy. Na dzień 31 grudnia 2025 roku kurs TRY wynosił 0,0837 PLN.

Założenia dotyczące metody i czasu przekształcenia związanego z hiperinflacją

Przekształcenia hiperinflacyjne w walucie lokalnej:

Grupa przeanalizowała pozycje bilansowe jednostek zależnych w Turcji i podzieliła je na aktywa/zobowiązania pieniężne i niepieniężne. Pozycje pieniężne nie podlegały przekształceniu, ponieważ są one już wyrażane w jednostkach obowiązujących na koniec okresu sprawozdawczego.

Istotne pozycje niepieniężne występujące w tureckich jednostkach zależnych to wartości niematerialne, rzeczowe aktywa trwałe i aktywa z tytułu prawa do użytkowania. Zostały one przekształcone w celu uwzględnienia skutków inflacji w oparciu o zmiany wskaźnika cen w okresie od początkowego ujęcia do dnia 31 grudnia 2025 roku lub do daty zbycia. Przekształcenia zostały dokonane ze skutkiem na dzień początkowego ujęcia pozycji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

Kapitał własny tureckich jednostek zależnych został przekształcony o skutki inflacji w oparciu o zmiany wskaźnika cen do dnia 31 grudnia 2025 roku w celu odzwierciedlenia siły nabywczej na dzień bilansowy. Aktualizacja wyceny kapitału własnego w oparciu o zmiany wskaźnika cen została ujęta drugostronnie w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku w pozycji: Zyski / (straty) wynikające z sytuacji pieniężnej netto (hiperinflacja).

Wszystkie transakcje sprawozdania z wyniku w okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2025 roku zostały przekształcone w celu odzwierciedlenia zmian wskaźnika cen w okresie od miesiąca ujęcia w sprawozdaniu z wyniku do 31 grudnia, z wyjątkiem amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych, która została przeliczona w oparciu o skorygowaną wartość brutto tych aktywów. Ponowne obliczenie amortyzacji opiera się na normalnych okresach użytkowania odpowiednich aktywów. Przekształcenie sprawozdania z wyniku o wskaźnik inflacji spowodowało wzrost wartości poszczególnych pozycji sprawozdania z wyniku w walucie lokalnej ze względu na zmiany wskaźnika cen od dnia ujęcia do 31 grudnia 2025 roku.

Skutki przekształcenia sprawozdania z wyniku oraz sprawozdania z sytuacji finansowej o inflację w bieżącym okresie sprawozdawczym zostały ujęte drugostronnie w sprawozdaniu z wyniku w pozycji: Zyski wynikające z sytuacji pieniężnej netto (hiperinflacja).

 

 

 

Przeliczenie danych finansowych na walutę prezentacji Grupy:

Sprawozdania finansowe jednostek zależnych działających w Turcji po przekształceniach inflacyjnych w walucie lokalnej zostały przeliczone na złote poprzez przeliczenie zarówno sprawozdania z sytuacji finansowej jak i sprawozdania z wyniku przy zastosowaniu kursu wymiany na dzień 31 grudnia 2025 roku, tj. 0,0837 PLN/TRY. Efekt przeliczenia został drugostronnie ujęty w pozycji Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych.

Czas rozpoznania:

MSR 29 został wdrożony przez Grupę z dniem 31 grudnia 2024 roku, a przekształcenia z tytułu hiperinflacji zostały ujęte po raz pierwszy w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2024. Ze względu na niewielką skalę działalności Grupy w Turcji, wpływ zastosowania MSR 29 przed tą datą został oszacowany jako niematerialny.

Wpływ zastosowania MSR 29 na skonsolidowane sprawozdanie finansowe:

aktywa: zwiększenie wartości firmy o 146,5 mln zł, wartości niematerialnych i prawnych o 36,9 mln zł, rzeczowych aktywów trwałych o 19,1 mln zł i aktywów z tytułu prawa do użytkowania o 27,7 mln zł;

kapitał własny: zwiększenie o 64,0 mln zł;

pasywa: zwiększenie rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego 11,9 mln zł;

skonsolidowane sprawozdanie z wyniku: zwiększenie przychodów ze sprzedaży usług o 40,6 mln zł, zwiększenie kosztów sprzedanych usług o 38,8 mln zł, kosztów sprzedaży o 4,1 mln zł, kosztów ogólnoadministracyjnych o 7,9 mln zł, pozostałych przychodów operacyjnych o 0,2 mln zł, pozostałych kosztów operacyjnych o 0,9 mln zł oraz zwiększenie przychodów finansowych o 2,7 mln zł, a kosztów finansowych o 6,6 mln zł;

drugostronnie zmiany te zostały odzwierciedlone w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku w pozycji Zyski wynikające z sytuacji pieniężnej netto (hiperinflacja) w kwocie 169,1 mln zł.  

Wpływ sytuacji geopolitycznej na działalność Grupy

W okresie po dniu bilansowym nastąpiła eskalacja napięć geopolitycznych na Bliskim Wschodzie. Działalność Grupy prowadzona na terytorium Turcji odpowiada za około 10,4% przychodów Grupy oraz około 33,6% jej aktywów, w związku z czym rozwój sytuacji geopolitycznej w regionie może potencjalnie wpływać na przyszłą działalność operacyjną i wyniki finansowe Grupy w segmencie Turcja.

Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego działalność Grupy w Turcji jest kontynuowana bez istotnych zakłóceń. Jednocześnie Zarząd Benefit Systems S.A. monitoruje potencjalne ryzyka wynikające z sytuacji geopolitycznej w regionie, w szczególności dotyczące:

możliwej zmienności kursów walutowych, w tym tureckiej liry,

wzrostu cen surowców, energii czy inflacji.

Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Zarząd Jednostki dominującej nie zidentyfikował przesłanek wskazujących, że zdarzenia te powodują konieczność dokonania korekt w wartościach ujętych w sprawozdaniu finansowym za okres zakończony 31 grudnia 2025 roku. Zdarzenia te są traktowane jako zdarzenia po dniu bilansowym niepowodujące korekty, o których mowa w MSR 10 Zdarzenia po dniu bilansowym.

Zarząd Jednostki dominującej ocenił również wpływ opisanych okoliczności na zdolność Grupy do kontynuowania działalności i nie zidentyfikował przesłanek wskazujących na zagrożenie dla założenia kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.

 

 

 

2.2. Zmiany standardów lub interpretacji

Nowe i zmienione standardy przyjęte przez Grupę od 1 stycznia 2025 roku

Nowe i zmienione standardy, które maja zastosowanie po raz pierwszy w 2025 roku, nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy:

Zmiany do MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych: Brak wymienialności

Zgodnie z MSR 21, przy przeliczaniu transakcji w walutach obcych Grupa stosuje natychmiastowy kurs wymiany walut. W niektórych jurysdykcjach natychmiastowy kurs wymiany nie jest dostępny, ponieważ waluty nie można wymienić na inną walutę. MSR 21 został zmieniony w celu wyjaśnienia: kiedy waluta jest wymienialna na inną walutę oraz jak Grupa szacuje natychmiastowy kurs wymiany, gdy waluta nie jest wymienialna. Zmiany zawierają także dodatkowe wymogi ujawnień, które mają pomóc użytkownikom ocenić wpływ zastosowania oszacowanego kursu wymiany na sprawozdanie finansowe.

Opublikowane standardy i interpretacje, które nie weszły w życie dla okresów rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku i ich wpływ na sprawozdanie Grupy

Do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały opublikowane nowe lub znowelizowane standardy i interpretacje, obowiązujące dla okresów rocznych następujących po 2025 roku. Lista obejmuje również zmiany, standardy i interpretacje opublikowane przez Radę MSR, ale niezaakceptowane jeszcze przez Unię Europejską:

Zmiany do MSSF 9 Instrumenty finansowe i MSSF 7 Instrumenty finansowe: klasyfikacja i wycena instrumentów finansowych

Zmiany w klasyfikacji i wycenie instrumentów finansowych mające na celu: doprecyzowanie daty ujęcia i zaprzestania ujmowania niektórych aktywów i zobowiązań finansowych, ze zwolnieniem dla niektórych zobowiązań finansowych rozliczanych za pośrednictwem elektronicznego systemu przekazów pieniężnych; wyjaśnienie i dodanie dalszych wytycznych dotyczących oceny, czy składnik aktywów finansowych spełnia kryteria SPPI; dodanie nowych ujawnień dotyczących niektórych instrumentów, których warunki umowne mogą zmieniać przepływy pieniężne; oraz aktualizuje ujawnienia dotyczące instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (FVOCI). Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2026 roku lub później.

Grupa jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych zmian na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy oraz na zakres informacji prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Grupa zamierza wdrożyć powyższe regulacje w zakresie dotyczącym Grupy w terminach przewidzianych do zastosowania przez standardy lub interpretacje.

Zmiany do MSSF 9 Instrumenty finansowe i MSSF 7 Instrumenty finansowe: Umowy na dostawę energii elektrycznej ze źródeł zależnych od przyrody (OZE)

Zmiany mające na celu pomoc spółkom w lepszym raportowaniu skutków finansowych kontraktów na energię elektryczną zależnych od przyrody, które często mają strukturę umów zakupu energii. Zmiany obejmują: wyjaśnienie stosowania wymogów dotyczących „własnego wykorzystania”; zezwolenie na rachunkowość zabezpieczeń, jeśli umowy te są wykorzystywane jako instrumenty zabezpieczające; oraz dodanie nowych wymogów dotyczących ujawniania informacji, aby umożliwić inwestorom zrozumienie wpływu tych kontraktów na wyniki finansowe i przepływy pieniężne spółki. Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań́ finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2026 roku lub później.

Zmiany nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdania finansowe Grupy ze względu na brak tego typu kontraktów w Grupie.

MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych

Standard ma zastąpić MSR 1 – Prezentacja sprawozdań finansowych. Zmiany w stosunku do zastępowanego standardu dotyczą głownie trzech kwestii: sprawozdania z zysku lub strat, wymaganych ujawnień w zakresie niektórych miar wyników oraz kwestii związanych z agregacją i dezagregacją informacji zawartej w sprawozdaniach

 

 

 

finansowych. Opublikowany standard obowiązywał będzie dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2027 roku lub później.

Grupa jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższego standardu na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy oraz na zakres informacji prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Grupa zamierza wdrożyć powyższe regulacje w zakresie dotyczącym Grupy w terminach przewidzianych do zastosowania przez standardy lub interpretacje.

MSSF 19 Spółki zależne bez odpowiedzialności publicznej: ujawnianie informacji

Standard umożliwi uprawnionym spółkom zależnym uproszczenie ich sprawozdawczości finansowej poprzez stosowanie standardów rachunkowości MSSF z ograniczonymi wymogami ujawniania informacji. Data wejścia w życie MSSF 19 przypada na 1 stycznia 2027 roku, przy czym możliwe jest jego wcześniejsze zastosowanie.

Zmiany nie będą miały istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy.

Zmiany do MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych: Przeliczanie na walutę prezentacji będącej walutą gospodarki hiperinflacyjnej

Nowe wymogi doprecyzowują zasady translacji sprawozdań finansowych z waluty funkcjonalnej do hiperinflacyjnej waluty prezentacyjnej, w tym sposób przeliczania pozycji porównawczych oraz wymagane ujawnienia. Zmiany te mają na celu poprawę porównywalności i spójności praktyk rachunkowych w warunkach hiperinflacji. Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2027 roku lub później.

Zmiany nie będą miały istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy, gdyż waluta prezentacji nie jest walutą gospodarki hiperinflacyjnej.  

2.3. Zasady rachunkowości

Segmenty operacyjne

Zgodnie z MSSF 8, wyniki segmentów operacyjnych wynikają z wewnętrznych raportów weryfikowanych okresowo przez Zarząd Spółki dominującej (główny organ decyzyjny w Grupie Kapitałowej). Zarząd ocenia wyniki i podejmuje decyzje o alokacji zasobów wyodrębniając trzy segmenty operacyjne: Polska, Zagranica UE oraz Turcja. Podział ten odzwierciedla realizowaną długoterminową strategię inwestycyjną oraz sposób zarządzania biznesem z uwzględnieniem specyfiki działalności Grupy.

W opinii Zarządu, trzy segmenty operacyjne Polska, Zagranica UE oraz Turcja są najlepszym odzwierciedleniem prowadzonej przez Grupę działalności, polegającej na dostarczeniu klientowi (pracodawca) kompleksowego produktu (benefity pozapłacowe) atrakcyjnego z punktu widzenia użytkownika (pracownik). Każdy z segmentów obejmuje dwie komplementarne części składowe: główny produkt Grupy tj. benefity pozapłacowe (przede wszystkim karty sportowe, w Polsce również m.in. Kafeteria, Multi.Life) oraz infrastrukturę pozwalającą na dostarczenie tych benefitów użytkownikowi (przede wszystkim kluby fitness, w Polsce również platformy online dające dostęp m.in. do produktów kafeterii i Multi.Life).

W ocenie Zarządu, taka identyfikacja segmentów spełnia podstawową zasadę MSSF 8, czyli ujawnienie informacji mających pomóc użytkownikom sprawozdań finansowych w ocenie rodzaju i skutków finansowych działań gospodarczych, w które jest zaangażowana, oraz środowiska gospodarczego, w którym prowadzi działalność.

Zarząd Spółki dominującej analizuje wyniki segmentów operacyjnych na poziomie zysku (straty) z działalności operacyjnej oraz EBITDA (miary niewynikającej ze standardów, przez którą Grupa rozumie wynik z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację).

Pomiar wyników segmentów operacyjnych stosowany w kalkulacjach zarządczych zbieżny jest z zasadami rachunkowości zastosowanymi przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego.  

 

 

 

Konsolidacja

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Spółki dominującej oraz sprawozdania finansowe spółek, nad którymi Grupa sprawuje kontrolę tj. spółek zależnych. Grupa ocenia czy posiada kontrolę stosując definicję zawartą w MSSF 10. Zgodnie z definicją inwestor sprawuje kontrolę nad jednostką, w którą dokonał inwestycji, jeżeli z tytułu swojego zaangażowania w tę jednostkę podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub gdy ma prawa do zmiennych zwrotów, oraz ma możliwość wywierania wpływu na te zwroty poprzez sprawowanie władzy nad jednostką.

Sprawozdania finansowe Spółki dominującej oraz spółek zależnych objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, sporządza się na ten sam dzień bilansowy tj. na 31 grudnia. W przypadkach, gdy jest to konieczne w sprawozdaniach finansowych spółek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez spółkę z zasadami stosowanymi przez Grupę Kapitałową.

Wyłączeniu z konsolidacji mogą podlegać spółki, których sprawozdania finansowe są nieistotne z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej. Inwestycje w spółkach zależnych zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży ujmuje się zgodnie z MSSF 5.

Spółki zależne obejmowane są konsolidacją metodą pełną.

Metoda konsolidacji pełnej polega na łączeniu sprawozdań finansowych Spółki dominującej oraz spółek zależnych poprzez zsumowanie, w pełnej wartości, poszczególnych pozycji aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów oraz kosztów. W celu zaprezentowania Grupy Kapitałowej w taki sposób, jak gdyby stanowiła ona pojedynczą jednostkę gospodarczą dokonuje się następujących wyłączeń:

salda rozliczeń między spółkami Grupy Kapitałowej i transakcje (przychody, koszty, dywidendy) wyłącza się w całości;

wyłączeniu podlegają zyski i straty z tytułu transakcji zawieranych wewnątrz Grupy Kapitałowej, które są ujęte w wartości bilansowej aktywów takich jak zapasy i środki trwałe. Straty z tytułu transakcji wewnątrz Grupy analizowane są pod kątem utraty wartości aktywów z perspektywy Grupy;

ujmuje się podatek odroczony z tytułu różnic przejściowych wynikających z wyłączenia zysków i strat osiągniętych na transakcjach zawartych wewnątrz Grupy Kapitałowej (zgodnie z MSR 12).

Udziały niedające kontroli wykazywane są w odrębnej pozycji kapitałów własnych i reprezentują tę część dochodów całkowitych oraz aktywów netto spółek zależnych, które przypadają na podmioty inne niż spółki Grupy Kapitałowej. Grupa alokuje dochody całkowite spółek zależnych pomiędzy akcjonariuszy Spółki dominującej oraz podmioty niekontrolujące na podstawie ich udziału we własności.

Transakcje z podmiotami niekontrolującymi, które nie skutkują utratą kontroli przez Spółkę dominującą, Grupa traktuje jak transakcje kapitałowe:

sprzedaż częściowa udziałów na rzecz podmiotów niekontrolujących - różnica pomiędzy ceną sprzedaży, a wartością bilansową aktywów netto spółki zależnej, przypadających na udziały sprzedane podmiotom niekontrolującym, ujmowana jest bezpośrednio w kapitale w pozycji zyski zatrzymane;

nabycie udziałów od podmiotów niekontrolujących - różnica pomiędzy ceną nabycia, a wartością bilansową aktywów netto nabytych od podmiotów niekontrolujących ujmowana jest bezpośrednio w kapitale w pozycji zyski zatrzymane.  

Połączenia przedsięwzięć

Transakcje połączenia przedsięwzięć, wchodzące w zakres MSSF 3, rozliczane są metodą nabycia.

Na dzień objęcia kontroli aktywa i zobowiązania jednostki przejmowanej wyceniane są zasadniczo według wartości godziwej oraz zgodnie z MSSF 3, identyfikowane są aktywa i zobowiązania - bez względu na to, czy były one ujawniane w sprawozdaniu finansowym przejmowanej jednostki przed przejęciem.

 

 

 

Zapłata przekazana w zamian za kontrolę obejmuje wydane aktywa, zaciągnięte zobowiązania oraz wyemitowane instrumenty kapitałowe, wycenione w wartości godziwej na dzień przejęcia. Elementem zapłaty jest również warunkowa zapłata, wyceniana w wartości godziwej na dzień przejęcia. Koszty powiązane z przejęciem (doradztwo, wyceny, podatek od czynności cywilnoprawnych itp.) nie stanowią zapłaty za przejęcie, lecz ujmowane są w dacie poniesienia jako koszt.

Wartość firmy (zysk na okazyjnym nabyciu) kalkulowana jest jako różnica dwóch wartości:

suma zapłaty przekazanej za kontrolę, udziałów niedających kontroli (wycenionych w proporcji do przejętych aktywów netto) oraz wartości godziwej pakietów udziałów (akcji) posiadanych w jednostce przejmowanej przed datą przejęcia;

wartość godziwa możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki.

Nadwyżka sumy zapłaty skalkulowanej w sposób wskazany powyżej ponad wartość godziwą możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki ujmowana jest w aktywach skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej jako wartość firmy. Wartość firmy odpowiada płatności dokonanej przez przejmującego w oczekiwaniu na przyszłe korzyści ekonomiczne z tytułu aktywów, których nie można pojedynczo zidentyfikować ani osobno ująć. Po początkowym ujęciu wartość firmy zostaje wyceniona według wartości początkowej pomniejszonej o łączne odpisy z tytułu utraty wartości.

W przypadku gdy powyższa suma zapłaty jest niższa od wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki, różnica ujmowana jest niezwłocznie w wyniku. Grupa ujmuje zysk na okazyjnym nabyciu z przejęcia w pozycji pozostałych przychodów operacyjnych.  

Utrata kontroli nad jednostkami zależnymi

W przypadku utraty kontroli nad jednostką zależną w danym okresie sprawozdawczym, w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym:

wyłączone zostają aktywa i zobowiązania byłej jednostki zależnej, w tym wartość firmy powstała na jej nabyciu oraz wartość bilansowa udziałów niekontrolujących byłej jednostki zależnej na dzień utraty kontroli;

ujmowane są wyniki jednostki za tę część roku objętego sprawozdaniem, w którym to okresie jednostka dominująca posiadała kontrolę.

Zyski lub straty ze zbycia jednostek zależnych wykazywane są odpowiednio w przychodach lub kosztach operacyjnych.  

Opcje call i put na udziały niekontrolujące

Udziałowcy mniejszościowi w jednostkach zależnych Grupy posiadają opcje put, która umożliwia sprzedaż udziałów do Grupy. Cena realizacji opcji będzie stała lub oparta o formułę (która została określona w umowach pomiędzy Grupą, a tymi udziałowcami), która wynikać będzie z osiąganych wyników przez daną jednostkę zależną Grupy.

W przypadku stałej ceny realizacji, zobowiązanie traktowane jest jako transakcja forward a zmiana wyceny w okresie ujmowana jest w wyniku okresu w działalności finansowej. W przypadku ceny opartej o formułę, w momencie początkowego ujęcia zobowiązanie z tytułu wystawionej opcji put jest ujmowane w korespondencji z kapitałem własnym, a późniejsza zmiana wyceny także odnoszona jest na kapitał własny.

Grupa posiada także opcje call na udziały posiadane przez udziałowców mniejszościowych, z których może jednak skorzystać w przypadku naruszenia przez nich warunków umowy bądź działania na szkodę Grupy.  

Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych

Jednostki stowarzyszone to takie jednostki, nad którymi Spółka dominująca nie sprawuje kontroli, ale na które wywiera znaczący wpływ, uczestnicząc w ustalaniu polityki finansowej i operacyjnej.

 

 

 

Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są ujmowane początkowo w cenie nabycia, a następnie wyceniane z zastosowaniem metody praw własności.

Wartość bilansowa inwestycji w jednostkach stowarzyszonych jest powiększana lub pomniejszana o:

udział Spółki dominującej w wyniku jednostki stowarzyszonej;

udział Spółki dominującej w pozostałych całkowitych dochodach jednostki stowarzyszonej, wynikających m.in. z przeszacowania rzeczowych aktywów trwałych oraz z tytułu różnic kursowych z przeliczenia jednostek zagranicznych. Kwoty te wykazuje się w korespondencji z odpowiednią pozycją „Skonsolidowanego sprawozdania z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów”;

zyski i straty wynikające z transakcji pomiędzy Grupą a jednostką stowarzyszoną, które podlegają wyłączeniom do proporcji posiadanego udziału;

otrzymane wypłaty z zysku wypracowanego przez jednostkę stowarzyszoną, które obniżają wartość bilansową inwestycji;

odpisy z tytułu aktualizacji wartości.

Sprawozdania finansowe Spółki dominującej oraz spółek stowarzyszonych ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności, sporządza się na ten sam dzień bilansowy tj. na 31 grudnia.  

Transakcje w walutach obcych

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), które są również walutą funkcjonalną Spółki dominującej.

Co do zasady, transakcje wyrażone w walutach innych niż waluta funkcjonalna danej jednostki wchodzącej w skład Grupy są przeliczane na odpowiednią walutę funkcjonalną przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji (kurs spot). Jeżeli jednak transakcja sprzedaży lub zakupu poprzedzona jest odpowiednio otrzymaniem lub uiszczeniem zaliczki w walucie obcej, zaliczka na dzień jej zapłaty ujmowana jest po kursie na ten dzień. Następnie w momencie ujęcia w sprawozdaniu z wyniku przychodu osiąganego w walucie lub kosztu lub zakupionego składnika aktywów transakcje te ujmowane są po kursie z dnia ujęcia zaliczki, a nie po kursie z dnia, w którym został ujęty przychód lub koszt lub składnik aktywów.

Na dzień bilansowy pozycje pieniężne wyrażone w walutach innych niż waluta funkcjonalna są przeliczane na odpowiednią walutę funkcjonalną przy zastosowaniu odpowiedniego kursu obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego np. średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.

Niepieniężne pozycje ujmowane według kosztu historycznego, wyrażonego w walucie obcej, są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji.

Niepieniężne pozycje ewidencjonowane według wartości godziwej, wyrażonej w walucie obcej, wyceniane są według kursu wymiany z dnia ustalenia wartości godziwej tj. średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.

Różnice kursowe powstałe z rozliczenia transakcji lub przeliczenia pozycji pieniężnych innych niż instrumenty pochodne, ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów lub kosztów finansowych w kwocie netto, z wyjątkiem różnic kursowych kapitalizowanych w wartości aktywów w przypadkach określonych zasadami rachunkowości (przedstawione w punkcie dotyczącym kosztów finansowania zewnętrznego).

Różnice kursowe z wyceny instrumentów pochodnych wyrażonych w walucie obcej ujmowane są w wyniku, o ile nie stanowią zabezpieczenia przepływów pieniężnych. Instrumenty pochodne zabezpieczające przepływy pieniężne ujmowane są zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń. 

Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania zagranicznych jednostek zależnych są przeliczane na walutę polską po kursie zamknięcia obowiązującym na dzień bilansowy tj. po średnim kursie ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.

 

 

 

Sprawozdanie z wyniku oraz sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów jednostki zagranicznej są przeliczane po przeciętnym kursie wymiany za dany rok obrotowy, o ile nie wystąpiły znaczne wahania kursów wymiany. W przypadku znacznych wahań kursów, dla transakcji ujętych w sprawozdaniu z wyniku oraz sprawozdaniu z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów stosowany jest kurs wymiany z dnia zawarcia transakcji.

Różnice kursowe powstałe w wyniku przeliczenia sprawozdania finansowego jednostki zagranicznej są ujmowane w pozostałych całkowitych dochodach i akumulowane w oddzielnej pozycji kapitału własnego aż do momentu zbycia jednostki zagranicznej. W momencie zbycia jednostki zagranicznej różnice kursowe z przeliczenia zakumulowane w kapitale własnym są reklasyfikowane do wyniku i ujmowane jako korekta zysku lub straty ze zbycia jednostki zagranicznej.

W zagranicznych jednostkach zależnych działających w gospodarce ogarniętej hiperinflacją zarówno pozycje ze sprawozdania z sytuacji finansowej, jak i pozycje ze sprawozdania z wyniku są przeliczane przy użyciu kursu zamknięcia obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego.  

Hiperinflacja

Jednostki zależne działająca w gospodarce uznanej za hiperinflacyjną (Turcja) dokonały przekształcenia danych finansowych z uwzględnieniem zmiany siły nabywczej w oparciu o ogólny indeks cen tak, aby były wyrażone w jednostkach miary obowiązujących na koniec okresu sprawozdawczego. Wpływ hiperinflacji na skonsolidowane sprawozdanie finansowe został opisany w Nocie 2.1.  

Koszty finansowania zewnętrznego

Koszty finansowania, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów, aktywuje się jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów. Na koszty finansowania zewnętrznego składają się odsetki oraz zyski lub straty z tytułu różnic kursowych do wysokości, która koryguje koszty odsetek. Pozostałe koszty finansowania zewnętrznego ujmuje się jako koszty okresu, w którym zostały poniesione.  

Wartość firmy

Wartość firmy ujmowana jest początkowo zgodnie z MSSF 3 (patrz podpunkt dotyczący połączeń jednostek gospodarczych). Wartości firmy nie amortyzuje się, zamiast tego corocznie przeprowadzany jest test na utratę wartości zgodnie z MSR 36 (patrz podpunkt Utrata wartości niefinansowych aktywów trwałych). 

Wartości niematerialne

Wartości niematerialne obejmują nabyte znaki towarowe, patenty i licencje, oprogramowanie komputerowe, koszty prac rozwojowych oraz pozostałe wartości niematerialne, które spełniają kryteria ujęcia określone w MSR 38. W pozycji tej wykazywane są również wartości niematerialne, które nie zostały jeszcze oddane do użytkowania (wartości niematerialne w trakcie wytwarzania).

Wartości niematerialne wykazywane są na dzień bilansowy według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartości niematerialne o określonym okresie użytkowania amortyzowane są metodą liniową przez okres ich ekonomicznej użyteczności. Okresy użytkowania poszczególnych wartości niematerialnych poddawane są corocznej weryfikacji, a w razie konieczności korygowane od początku następnego roku obrotowego.

Przewidywany okres użytkowania dla poszczególnych grup wartości niematerialnych wynosi:

znaki towarowe5 - 15 lat;

licencje na programy komputerowe1 - 5 lat;

koszty prac rozwojowych2 - 5 lat;

pozostałe wartości niematerialne1 - 5 lat.

 

 

 

Koszty związane z utrzymaniem oprogramowania, ponoszone w okresach późniejszych, ujmowane są jako koszt okresu w momencie ich poniesienia.

Koszty prac badawczych ujmowane są w wyniku w momencie ich poniesienia.

W spółkach Grupy prowadzone są prace rozwojowe związane z wdrożeniem i przystosowaniem informatycznych systemów wsparcia na własne potrzeby oraz nowoczesnych rozwiązań wspierających ofertę świadczeń Grupy na rzecz klientów.

Nakłady bezpośrednio związane z pracami rozwojowymi ujmowane są jako wartości niematerialne tylko wtedy, gdy spełnione są następujące kryteria:

ukończenie składnika wartości niematerialnych jest wykonalne z technicznego punktu widzenia tak, aby nadawał się on do użytkowania lub sprzedaży;

spółka z Grupy zamierza ukończyć składnik wartości niematerialnych, a następnie użytkować go lub sprzedać;

spółka z Grupy jest zdolna do użytkowania lub sprzedaży składnika wartości niematerialnych;

składnik wartości niematerialnych będzie przynosił korzyści ekonomiczne, a Grupa potrafi tę korzyść udowodnić, m.in. poprzez istnienie rynku lub użyteczność składnika dla potrzeb Grupy;

dostępne są środki techniczne, finansowe i inne niezbędne do ukończenia prac rozwojowych w celu sprzedaży lub użytkowania składnika;

nakłady poniesione w trakcie prac rozwojowych można wiarygodnie wycenić i przyporządkować do danego składnika wartości niematerialnych.

Nakłady ponoszone na prace rozwojowe wykonane w ramach danego przedsięwzięcia przenoszone są na kolejny okres, jeżeli można uznać, że zostaną one w przyszłości odzyskane. Ocena przyszłych korzyści odbywa się na podstawie zasad określonych w MSR 36.

Po początkowym ujęciu nakładów na prace rozwojowe, stosuje się model kosztu historycznego, zgodnie z którym składniki aktywów ujmowane są według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o skumulowaną amortyzację i skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Zakończone prace rozwojowe amortyzowane są liniowo przez przewidywany okres uzyskiwania korzyści, który wynosi od 2 do 5 lat.  

Zyski lub straty wynikłe ze zbycia wartości niematerialnych są określane jako różnica pomiędzy wpływami netto ze sprzedaży, a wartością bilansową zbywanego składnika wartości niematerialnych. Te zyski i straty ujmowane są w wyniku w pozostałych przychodach lub kosztach operacyjnych w momencie przejęcia przez nabywcę kontroli nad zbywanym składnikiem wartości niematerialnych. Kwotę wynagrodzenia w ramach transakcji zbycia składnika wartości niematerialnych ustala się zgodnie z wymogami MSSF 15 dotyczącymi ustalania ceny transakcyjnej.  

Rzeczowe aktywa trwałe

Rzeczowe aktywa trwałe początkowo ujmowane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Cenę nabycia zwiększają wszystkie koszty związane bezpośrednio z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do użytkowania.

Po początkowym ujęciu rzeczowe aktywa trwałe, wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy lub montażu i przekazania środka trwałego do używania.

Amortyzacja naliczana jest metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów, który dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych wynosi:

 

 

 

inwestycje w obce środki trwałe2 - 15 lat;

maszyny i urządzenia3 - 15 lat;

środki transportu3 - 5 lat;

pozostałe środki trwałe3 - 15 lat.

Rozpoczęcie amortyzacji następuje w miesiącu następującym po miesiącu, w którym środek trwały jest dostępny do użytkowania.

Okresy użytkowania oraz metody amortyzacji są weryfikowane raz w roku, powodując ewentualną prospektywną korektę odpisów amortyzacyjnych.

Środki trwałe dzielone są na części składowe będące pozycjami o istotnej wartości, dla których można przyporządkować odrębny okres ekonomicznej użyteczności. Bieżące koszty utrzymania poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, ujmowane są w wyniku w momencie ich poniesienia.

Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży, likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych środków trwałych i ujmowane są w wyniku w pozostałych przychodach lub kosztach operacyjnych w momencie przejęcia przez nabywcę kontroli nad zbywanym składnikiem rzeczowych aktywów trwałych. Kwotę wynagrodzenia w ramach transakcji zbycia składnika rzeczowych aktywów trwałych ustala się zgodnie z wymogami MSSF 15 dotyczącymi ustalania ceny transakcyjnej.  

Leasing

Grupa jako leasingobiorca

Dla każdej umowy Grupa podejmuje decyzję, czy umowa jest leasingiem lub zawiera leasing. Leasing został zdefiniowany jako umowa lub część umowy, która przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów (bazowy składnik aktywów) na dany okres w zamian za wynagrodzenie. W tym celu analizuje się trzy podstawowe aspekty:

czy umowa dotyczy zidentyfikowanego składnika aktywów, który albo jest wyraźnie określony w umowie lub też w sposób dorozumiany w momencie udostępnienia składnika aktywów Grupie;

czy Grupa ma prawo do uzyskania zasadniczo wszystkich korzyści ekonomicznych z użytkowania składnika aktywów przez cały okres użytkowania w zakresie określonym umową;

czy Grupa ma prawo do kierowania użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów przez cały okres użytkowania.

W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązanie z tytułu leasingu. Za datę rozpoczęcia leasingu uznaje się datę przekazania przez leasingodawcę przedmiotu leasingu.

Prawo do użytkowania jest początkowo wyceniane w cenie nabycia składającej się z wartości początkowej zobowiązania z tytułu leasingu, początkowych kosztów bezpośrednich poniesionych przez leasingobiorcę (w szczególności nadwyżki nakładów poniesionych przed rozpoczęciem leasingu na dostosowanie lokalu do prowadzenia klubu fitness ponad kwotę nakładów rozliczaną z wynajmującym) oraz opłat leasingowych zapłaconych w dacie rozpoczęcia lub przed nią, pomniejszonych o zachęty leasingowe. Grupa nie uwzględnia w wycenie szacunku kosztów przywrócenia wynajmowanych powierzchni do stanu pierwotnego, gdyż zgodnie z praktyką rynkową i danymi historycznymi, Grupa nie ponosi istotnych kosztów z tego tytułu.

Po początkowym ujęciu, Grupa amortyzuje prawa do użytkowania metodą liniową od daty rozpoczęcia leasingu do końca okresu użytkowania prawa do użytkowania lub do końca okresu leasingu, w zależności od tego, która z tych dat jest wcześniejsza. Jeśli występują ku temu przesłanki, prawa do użytkowania poddaje się testom na utratę

 

 

 

wartości zgodnie z MSR 36. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania po początkowym ujęciu mogą zostać skorygowane z tytułu ponownej wyceny zobowiązania leasingowego ze względu na zmianę oceny okresu leasingu lub modyfikację leasingu.

Okresy amortyzacji aktywów z tytułu prawa do użytkowania są następujące:

prawo do użytkowania nieruchomości2 - 20 lat;

prawo do użytkowania sprzętu fitness3 - 10 lat;

prawo do użytkowania pozostałych aktywów (samochodów, sprzętu biurowego, powierzchni reklamowych)3 – 12 lat.

W dacie rozpoczęcia Grupa wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu w wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty z wykorzystaniem stopy procentowej leasingu, jeśli można ją łatwo ustalić. W przeciwnym wypadku stosuje się krańcową stopę procentową leasingobiorcy.

Opłaty leasingowe uwzględniane w wartości zobowiązania z tytułu leasingu składają się ze stałych (w tym zasadniczo stałych) opłat leasingowych, zmiennych opłat leasingowych zależnych od indeksu lub stawki, kwot oczekiwanych do zapłaty jako gwarantowana wartość końcowa, płatności z tytułu wykonania opcji kupna i kar za wykonanie opcji wypowiedzenia leasingu, jeśli ich wykonanie jest racjonalnie pewne.

Zmienne opłaty leasingowe, które zależą od przyszłego poziomu działalności Grupy, w tym w szczególności opłaty ustalone jako określony procent wartości sprzedaży lub obrotu osiąganego w wynajmowanej lokalizacji, nie są uwzględniane przy wycenie zobowiązania leasingowego. Opłaty te są ujmowane w rachunku zysków i strat w okresie, w którym powstaje obowiązek ich poniesienia.

Po początkowym ujęciu zobowiązanie z tytułu leasingu jest pomniejszane o dokonane spłaty i powiększane o naliczone odsetki przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. Wycena zobowiązania z tytułu leasingu jest aktualizowana w celu odzwierciedlenia modyfikacji umowy leasingu oraz ponownej oceny okresu leasingu, wykonania opcji kupna, gwarantowanej wartości końcowej lub opłat leasingowych zależnych od indeksu lub stawki. Co do zasady aktualizacja wartości zobowiązania jest ujmowana jako korekta składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania.

Okres leasingu to nieodwoływalny okres leasingu; okresy objęte opcją przedłużenia i wcześniejszego zakończenia leasingu są uwzględnione w okresie leasingu, jeśli istnieje wystarczająca pewność, że leasing będzie przedłużony lub umowa nie zostanie wcześniej zakończona.

Grupa stosuje dopuszczone standardem zwolnienia i ujmuje opłaty leasingowe w wyniku metodą liniową w trakcie okresu leasingu dla następujących rodzajów umów leasingowych:

umów, których okres leasingu jest krótszy niż 12 miesięcy (dla poszczególnych klas aktywów);

umów, w których bazowy składnik aktywów ma wartość mniejszą niż 10 tys. zł (indywidualnie dla każdej umowy leasingowej). W Grupie dotyczy to terminali (czytników kart płatniczych) zainstalowanych w obiektach sportowych.

Grupa prezentuje prawa do użytkowania w aktywach trwałych jako osobną pozycję obok rzeczowych aktywów trwałych, co do których posiada tytuł własności oraz obok wartości niematerialnych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

Grupa jako leasingodawca / subleasingodawca

Grupa klasyfikuje umowy subleasingu jako leasing operacyjny lub finansowy w odniesieniu do składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania wynikającego z leasingu głównego, a nie w odniesieniu do bazowego składnika aktywów. Leasing klasyfikuje się jako leasing finansowy, jeśli przenosi znacząco wszystkie ryzyka i korzyści z prawa do użytkowania aktywów wynikającego z leasingu głównego. W przeciwnym razie jest klasyfikowany jako leasing operacyjny. Jednakowe zasady są stosowane do umów leasingu.

 

 

 

Grupa jest subleasingodawcą oraz leasingodawcą w odniesieniu do powierzchni biurowej i usługowej. Tego typu umowy subleasingu zostały zaklasyfikowane jako leasing operacyjny. Grupa nadal ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania wynikający z leasingu głównego i odpowiadające mu zobowiązanie. Przychody z tytułu subleasingu oraz leasingu operacyjnego, gdzie Grupa jest leasingodawcą, ujmowane są liniowo przez okres leasingu.  

Utrata wartości niefinansowych aktywów trwałych

Corocznemu testowi na utratę wartości podlegają następujące składniki aktywów:

wartość firmy, przy czym po raz pierwszy test na utratę wartości przeprowadza się do końca okresu, w którym miało miejsce połączenie;

wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania;

wartości niematerialne, które jeszcze nie są użytkowane.

Grupa nie posiada aktywów trwałych o nieokreślonym okresie użytkowania, innych niż wartość firmy.

W odniesieniu do aktywów niefinansowych, innych niż aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego i zapasy, dokonywana jest coroczna ocena, czy wystąpiły przesłanki, które mogą świadczyć o utracie ich wartości. W razie istnienia przesłanek, przeprowadzany jest test na utratę wartości.

Dla potrzeb przeprowadzenia testu na utratę wartości aktywa grupowane są na najniższym poziomie, na jakim generują wpływy pieniężne, niezależnie od innych aktywów lub grup aktywów (tzw. ośrodki wypracowujące przepływy pieniężne). Składniki aktywów samodzielnie generujące wpływy pieniężne testowane są indywidualnie.

Wartość firmy alokowana jest do tych ośrodków wypracowujących środki pieniężne, z których oczekuje się korzyści synergii wynikających z połączenia jednostek gospodarczych, przy czym ośrodkami wypracowującymi przepływy pieniężne są ośrodki nie większe niż segmenty operacyjne.

Jeżeli wartość bilansowa przekracza szacowaną wartość odzyskiwalną aktywów bądź ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których aktywa te należą, wówczas wartość bilansowa jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna odpowiada wyższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej. Przy ustalaniu wartości użytkowej, szacowane przyszłe przepływy pieniężne są dyskontowane do wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka związanego z danym składnikiem aktywów.

Odpis z tytułu utraty wartości w pierwszej kolejności przypisywany jest do wartości firmy. Pozostała kwota odpisu obniża proporcjonalnie wartość bilansową aktywów wchodzących do ośrodka wypracowującego przepływy.

Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości ujmowane są w wyniku w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych. Odpisy aktualizujące wartość firmy nie podlegają odwróceniu w kolejnych okresach. W przypadku pozostałych składników aktywów, na kolejne dni bilansowe oceniane są przesłanki wskazujące na możliwość odwrócenia odpisów aktualizujących. Odwrócenie odpisu ujmowane jest w wyniku w pozycji pozostałych przychodów operacyjnych.  

Instrumenty finansowe

Instrumentem finansowym jest każda umowa, która skutkuje powstaniem składnika aktywów finansowych u jednej ze stron i jednocześnie zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej ze stron.

Należności z tytułu dostaw i usług i wyemitowane dłużne papiery wartościowe ujmuje się początkowo w momencie ich powstania. Pozostałe składniki aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych są początkowo ujmowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, gdy Grupa staje się stroną umowy tego instrumentu. Standaryzowane transakcje kupna i sprzedaży aktywów i zobowiązań finansowych ujmuje się na dzień zawarcia transakcji.

 

 

 

Składnik aktywów finansowych wyłącza się ze sprawozdania z sytuacji finansowej w przypadku, gdy wygasają umowne prawa do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych lub gdy składnik aktywów finansowych oraz zasadniczo całe ryzyko i korzyści z nim związane zostają przeniesione na inny podmiot.

Grupa wyłącza ze sprawozdania z sytuacji finansowej zobowiązanie finansowe wtedy, gdy zobowiązanie przestało istnieć, to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.  

Aktywa finansowe

Na dzień nabycia Grupa wycenia aktywa finansowe w wartości godziwej, czyli najczęściej według wartości godziwej uiszczonej zapłaty. Koszty transakcji Grupa włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich aktywów finansowych, poza kategorią aktywów wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik. Wyjątkiem od tej zasady są należności z tytułu dostaw i usług, które Grupa wycenia w ich cenie transakcyjnej w rozumieniu MSSF 15, przy czym nie dotyczy to tych pozycji należności z tytułu dostaw i usług, których termin płatności jest dłuższy niż rok i które zawierają istotny komponent finansowania zgodnie z definicją z MSSF 15.

Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, Grupa klasyfikuje z podziałem na:

aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie;

aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody;

aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy;

instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.

Klasyfikacja aktywów finansowych dokonywana jest w momencie początkowego ujęcia i może być zmieniona jedynie wówczas, gdy zmienił się biznesowy model zarządzania aktywami finansowymi. Kategorie te określają zasady wyceny na dzień bilansowy oraz ujęcie zysków lub strat z wyceny w wyniku finansowym lub w pozostałych całkowitych dochodach. Grupa dokonuje klasyfikacji aktywów finansowych do kategorii na podstawie modelu biznesowego funkcjonującego w Grupie w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz wynikających z umowy przepływów pieniężnych charakterystycznych dla składnika aktywów finansowych.

Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki (i nie zostały wyznaczone w momencie początkowego ujęcia do wyceny w wartości godziwej przez wynik):

składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskania przepływów pieniężnych wynikających z umowy;

warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są wyłącznie spłatą kwoty głównej i odsetek od wartości nominalnej pozostałej do spłaty.

W zakresie inwestycji w instrumenty kapitałowe nieprzeznaczone do obrotu, Grupa może dokonać nieodwołalnego wyboru prezentowania zmian w ich wartości godziwej w innych całkowitych dochodach. Grupa podejmuje decyzję w tym zakresie na podstawie indywidualnej analizy każdej z inwestycji. W przypadku skorzystania z opcji wyceny w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, zyski i straty z wyceny nigdy nie podlegają reklasyfikacji do rachunku zysków i strat. W przypadku sprzedaży inwestycji kapitałowej wyznaczonej do wyceny przez inne całkowite dochody, zyski / straty z wyceny do wartości godziwej są przenoszone do pozycji „Pozostałe kapitały rezerwowe”.

Inwestycje kapitałowe niewyznaczone do wyceny przez inne całkowite dochody przy początkowym ujęciu wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy. Zmiany wyceny do wartości godziwej takich inwestycji, jak również wynik ze sprzedaży, ujmuje się w rachunku wyników w pozycji „Wynik na instrumentach finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy oraz wynik z pozycji wymiany”.

Dywidendy z tytułu instrumentów kapitałowych, zarówno wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, jak i wyznaczonych do wyceny przez inne całkowite dochody, są wykazywane w rachunku zysków i strat w momencie ustanowienia prawa Grupy do otrzymania płatności.

 

 

 

Do kategorii aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie Grupa zalicza:

środki pieniężne i ich ekwiwalenty;

pożyczki oraz pozostałe aktywa finansowe (z wyłączeniem instrumentów kapitałowych nieprzeznaczonych do obrotu, dla których nie stosuje się zasad MSSF 9);

należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (z wyłączeniem należności z tytułu podatku od towarów i usług, dla których nie stosuje się zasad MSSF 9).

Wymienione klasy aktywów finansowych prezentowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w podziale na aktywa trwałe i obrotowe w pozycjach „Pożyczki oraz pozostałe aktywa finansowe”, „Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności” oraz „Środki pieniężne i ich ekwiwalenty”. Wycena krótkoterminowych należności odbywa się w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta.

Przychody z tytułu odsetek ustalanych metodą efektywnej stopy procentowej Grupa ujmuje w wyniku w pozycji „Przychody finansowe”.

Odpisy aktualizujące z tytułu oczekiwanych strat kredytowych należności z tytułu dostaw i usług Grupa ujmuje w pozostałych kosztach operacyjnych, zaś odpisy aktualizujące z tytułu oczekiwanych strat kredytowych pożyczek i pozostałych aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie w pozycji „Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych”. W obydwu przypadkach wykazywane odpisy pomniejszane są o odwrócenia odpisów aktualizujących. Zyski i straty powstałe w związku z wyłączeniem aktywów należących do tej kategorii ze sprawozdania z sytuacji finansowej Grupa ujmuje w wyniku w pozycji „Zysk / (strata) z zaprzestania ujmowania aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie”. Pozostałe zyski i straty z aktywów finansowych ujmowane w wyniku, w tym różnice kursowe, prezentowane są jako przychody lub koszty finansowe. 

Aktywa finansowe zaliczone do kategorii wycenianych w zamortyzowanym koszcie ze względu na model biznesowy i charakter przepływów z nimi związanych podlegają ocenie na każdy dzień bilansowy w celu ujęcia oczekiwanych strat kredytowych, niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości. Sposób dokonywania tej oceny i szacowania odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych różni się dla poszczególnych klas aktywów finansowych:

Dla należności z tytułu dostaw i usług Grupa stosuje uproszczone podejście zgodnie z wymogami paragrafu 5.5.15 MSSF 9 zakładające kalkulację odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych dla całego okresu życia należności. Szacunki odpisów są dokonywane na zasadzie portfelowej w oparciu o metodę matrycy rezerw, a należności zostały pogrupowane według okresu przeterminowania oraz jednorodnych grup kontrahentów ze względu na charakterystyki ryzyka kredytowego (B2B, B2C). Metoda ta uwzględnia dane historyczne dotyczące poniesionych strat kredytowych. Czynniki makroekonomiczne oraz ewentualny wpływ innych informacji dotyczących przyszłości jest przez Grupę monitorowany i może zostać uwzględniony w kalkulacji odpisu aktualizującego w sytuacji, kiedy uznany zostanie za istotny dla wyceny. Prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania szacowane jest na podstawie danych historycznych dotyczących niespłaconych należności.

W odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług, Grupa dopuszcza w określonych przypadkach również indywidualną możliwość oszacowania oczekiwanych strat kredytowych tj. tzw. komponent ekspercki kierownictwa. Takie podejście dotyczy sytuacji, kiedy stosowana metoda matrycy rezerw, nie oddaje rzetelnego poziomu odpisu aktualizującego dla danej ekspozycji ze względu na nieodłączne ograniczenia modelu statystycznego, wynikające z niewystarczającego ujęcia określonych czynników ryzyka kredytowego w szacowaniu oczekiwanych strat kredytowych. Natomiast dla takiej ekspozycji występują dodatkowe czynniki ryzyka kredytowego, które nie są uwzględnione w metodzie matrycy rezerw, a są one znane Grupie i przez nią rozpoznawane. W szczególności dotyczy to: należności od dłużników znajdujących się w stanie restrukturyzacji, likwidacji lub w stanie upadłości, a także należności nieprzeterminowanych, których ryzyko nieściągalności jest wysokie według indywidualnej oceny kierownictwa np. na podstawie dostępnych informacji o istotnym pogorszeniu sytuacji finansowej kontrahenta. W powyższych sytuacjach odpis aktualizujący na należności może zostać utworzony do wysokości 100% ich wartości. 

W odniesieniu do pozostałych kategorii aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie (w szczególności pożyczek) Grupa stosuje podejście ogólne MSSF 9 dostosowane odpowiednio do profilu ryzyka kredytowego, dostępnych informacji oraz stosując zasadę zgodnie z którą przesłanki znacznego wzrostu ryzyka

 

 

 

kredytowego oraz przesłanki utraty wartości powinny być oceniane na podstawie racjonalnych informacji, możliwych do udokumentowania i uzyskania bez nadmiernego kosztu i wysiłku dla Grupy. 

Grupa stosuje 3-stopniową klasyfikację (tzw. stopień 1, stopień 2, stopień 3) dla celów oceny utraty wartości i szacunku oczekiwanych strat kredytowych ekspozycji:

stopień 1 – ekspozycje, dla których nie nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których zakłada się ujęcie oczekiwanych strat kredytowych dla okresu kolejnych 12 miesięcy;

stopień 2 – ekspozycje, dla których nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia, ale brak jest obiektywnych przesłanek utraty wartości i dla których ustala się oczekiwaną stratę kredytową dla całego umownego okresu życia ekspozycji. Grupa przyjmuje, że znaczny wzrost ryzyka następuje, kiedy występują następujące przesłanki:

oopóźnienie w spłacie dla danej ekspozycji przekraczające 60 dni przeterminowania;

ozakwalifikowanie ekspozycji na listę obserwacyjną (tzw. grupa ryzyka);

onegatywne zdarzenia w Krajowym Rejestrze Długów;

ofaktyczne lub przewidywane znaczne zmiany warunków działalności pożyczkobiorcy (spadek przychodów lub marż, wzrost ryzyka operacyjnego, niedobory kapitału obrotowego, obniżenie jakości aktywów, zwiększenie dźwigni finansowej w bilansie, problemy z płynnością, zarządzaniem, zmiany zakresu działalności lub struktury organizacyjnej).

stopień 3 – ekspozycje z rozpoznaną obiektywną przesłanką utratą wartości, objęte 100% odpisem aktualizującym wartość ekspozycji oprócz sytuacji, kiedy kwota szacowanego odpisu może ulec zmniejszeniu w przypadku posiadania wiarygodnych informacji, że zapłata jest wysoce prawdopodobna lub została zabezpieczona w innej postaci. Grupa przyjmuje, że obiektywna utrata wartości następuje, kiedy występują następujące przesłanki:

oznaczące kłopoty finansowe dłużnika;

oniedotrzymanie istotnych warunków umowy (w tym niespłacenie kapitału i/lub odsetek) powyżej 180 dni przeterminowania;

oryzyko upadłości z powodu znacznych trudności finansowych;

oujemna wartość kapitałów własnych;

oznaczne prawdopodobieństwo bankructwa.

Zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości aktywa finansowe są spisywane, w całości lub w części, kiedy Grupa wyczerpie praktycznie wszystkie działania w zakresie ściągnięcia i oceni, że nie może już racjonalnie oczekiwać odzyskania należności. Zazwyczaj następuje to, gdy:

nastąpiła upadłość lub likwidacja dłużnika;

nastąpiła niewypłacalność dłużnika;

nastąpiło przedawnienie należności;

gdy przewidywane koszty procesowe i egzekucyjne związane z dochodzeniem wierzytelności są równe albo wyższe od dochodzonej kwoty;

składnik aktywów jest przeterminowany powyżej 360 dni.  

Zobowiązania finansowe

Zobowiązania finansowe wykazywane są w następujących pozycjach sprawozdania z sytuacji finansowej:

zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania;

zobowiązania z tytułu leasingu;

 

 

 

kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne;

inne zobowiązania finansowe.

Na dzień nabycia Grupa wycenia zobowiązania finansowe w wartości godziwej, czyli najczęściej według wartości godziwej otrzymanej kwoty. Koszty transakcji Grupa włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich zobowiązań finansowych, poza kategorią zobowiązań wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik.

Po początkowym ujęciu zobowiązania finansowe wyceniane są w zamortyzowanym koszcie z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, z wyjątkiem zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu lub wyznaczonych jako wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Do kategorii zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy Grupa zalicza instrumenty pochodne inne niż instrumenty zabezpieczające. 

Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług wyceniane są w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta. 

Zyski i straty z wyceny zobowiązań finansowych ujmowane są w wyniku finansowym w działalności finansowej. 

Przeklasyfikowanie aktywów finansowych

Składnik aktywów finansowych może zostać przeklasyfikowany do innej kategorii finansowej, tylko i wyłącznie w sytuacji, gdy zmieni się model biznesowy. Aktywo jest wówczas przenoszone do kategorii zgodnie z modelem biznesowym po wprowadzonej zmianie. Przeklasyfikowanie jest realizowane ze skutkiem prospektywnym (tj. od dnia przeklasyfikowania).

W okresie sprawozdawczym i okresie porównawczym Grupa nie dokonała przeklasyfikowania aktywów finansowych.  

Zapasy

Zapasy wyceniane są według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia oraz wartości netto możliwej do uzyskania. Na cenę nabycia składają się koszty zakupu oraz inne koszty poniesione w trakcie doprowadzenia zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu. Rozchód materiałów i towarów ustala się z zastosowaniem metody „pierwsze weszło - pierwsze wyszło” (FIFO).

Wartość netto możliwa do uzyskania jest to szacowana cena sprzedaży ustalana w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszona o koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku. 

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują gotówkę w kasie i na rachunkach bankowych, depozyty płatne na żądanie oraz krótkoterminowe inwestycje o dużej płynności (do 3 miesięcy), łatwo wymienialne na gotówkę, dla których ryzyko zmiany wartości jest nieznaczne.

Środki pieniężne na rachunkach bankowych spełniają test SPPI oraz test modelu biznesowego „utrzymywane w celu ściągnięcia”, w związku z tym środki pieniężne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu i oszacowano dla nich odpis aktualizujący wartość zgodnie z MSSF 9.  

Kapitał własny

Kapitał podstawowy wykazywany jest w wartości nominalnej wyemitowanych akcji, zgodnie ze statutem Spółki dominującej oraz wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego. 

Akcje Spółki dominującej nabyte i zatrzymane przez Spółkę dominującą lub spółki zależne pomniejszają kapitał własny. Akcje własne wyceniane są w cenie nabycia. 

Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej powstaje z nadwyżki ceny emisyjnej ponad wartość nominalną akcji, pomniejszonej o koszty emisji.

 

 

 

Zyski zatrzymane obejmują następujące kategorie kapitałów: kapitał rezerwowy, pozostałe kapitały oraz niepodzielony wynik z lat ubiegłych.

Kapitał rezerwowy tworzony jest z wygospodarowanego zysku z przeznaczeniem na rozwój Grupy albo pokrycie szczególnych strat lub innych wydatków. O sposobie użycia kapitału rezerwowego decyduje Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki dominującej.

Pozostałe kapitały obejmują:

kapitał z tytułu ujęcia wyceny programów płatności akcjami;

kapitał z akumulacji pozostałych całkowitych dochodów obejmujących różnice kursowe z przeliczenia zagranicznych jednostek zależnych (patrz podpunkt dotyczący transakcji w walutach obcych).

Wszystkie transakcje z właścicielami Spółki dominującej prezentowane są osobno w „Skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym”.

Płatności w formie akcji

W Grupie realizowane są programy motywacyjne, w ramach których kluczowym członkom kadry menedżerskiej przyznawane są opcje zamienne na akcje Spółki dominującej (warranty subskrypcyjne).

Wartość wynagrodzenia za pracę kadry menedżerskiej określana jest w sposób pośredni poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych. Wartość godziwa opcji wyceniana jest na dzień przyznania, przy czym nierynkowe warunki nabycia uprawnień (osiągnięcie zakładanego poziomu wyniku finansowego) nie są uwzględniane w szacowaniu wartości godziwej opcji na akcje.

Koszt wynagrodzeń oraz drugostronnie zwiększenie kapitału własnego ujmowane jest na podstawie najlepszych dostępnych szacunków co do liczby opcji, do których nastąpi nabycie uprawnień w danym okresie. Przy ustalaniu liczby opcji, do których nastąpi nabycie uprawnień, są uwzględniane nierynkowe warunki nabycia uprawnień.

Grupa dokonuje korekty tych szacunków, jeżeli późniejsze informacje wskazują, że liczba przyznanych opcji różni się od wcześniejszych oszacowań. Korekty szacunków dotyczące liczby przyznanych opcji ujmowane są w wyniku finansowym bieżącego okresu – nie dokonuje się korekt poprzednich okresów. 

Świadczenia pracownicze

Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze obejmują następujące tytuły:

krótkoterminowe świadczenia pracownicze z tytułu wynagrodzeń (wraz z premiami i prowizjami) oraz składek na ubezpieczenia społeczne, świadczenia z tytułu Pracowniczych Programów Kapitałowych;

rezerwy na niewykorzystane urlopy;

inne długoterminowe świadczenia pracownicze, do których Grupa zalicza odprawy emerytalne.

Krótkoterminowe świadczenia pracownicze

Wartość zobowiązań z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych ustala się bez dyskonta i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie wymaganej zapłaty w okresie, którego dotyczą.

Rezerwy na niewykorzystane urlopy

Grupa tworzy rezerwę na koszty kumulowanych płatnych nieobecności, które będzie musiała ponieść w wyniku niewykorzystanego przez pracowników uprawnienia, a które to uprawnienie narosło na dzień bilansowy. Rezerwa na niewykorzystane urlopy stanowi rezerwę krótkoterminową i nie podlega dyskontowaniu.

 

 

 

Odprawy emerytalne

Zgodnie z systemami wynagradzania obowiązującymi w Grupie pracownicy Spółek Grupy mają prawo do odpraw emerytalnych. Odprawy emerytalne są wypłacane jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę. Wysokość odpraw emerytalnych zależy od stażu pracy oraz średniego wynagrodzenia pracownika. Odprawy te stanowią pozostałe długoterminowe świadczenia pracownicze.

Grupa tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresów nabywania uprawnień przez pracowników. Wartość bieżąca rezerw na każdy dzień bilansowy jest szacowana przez niezależnego aktuariusza. Naliczone rezerwy są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane i dotyczą okresu do dnia bilansowego. Informacje demograficzne oraz informacje o rotacji zatrudnienia oparte są na danych historycznych. Zyski i straty aktuarialne wynikające ze zmian założeń aktuarialnych (w tym z tytułu zmiany stopy dyskonta) i korekt aktuarialnych ex post, ujmuje się w innych całkowitych dochodach.  

Rezerwy, zobowiązania i aktywa warunkowe

Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Termin poniesienia oraz kwota wymagająca uregulowania mogą być niepewne.

Rezerwy tworzy się m.in. na następujące tytuły:

toczące się postępowania sądowe oraz sprawy sporne;

straty z umów z klientami;

restrukturyzacja, tylko jeżeli na podstawie odrębnych przepisów Grupa jest zobowiązana do jej przeprowadzenia lub zawarto w tej sprawie wiążące umowy.

Nie tworzy się rezerw na przyszłe straty operacyjne.

Rezerwy ujmuje się w wartości szacowanych nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku, na podstawie najbardziej wiarygodnych dowodów dostępnych na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, w tym dotyczących ryzyka oraz stopnia niepewności. W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszt finansowy.

Jeżeli Grupa spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wówczas, gdy istnieje wystarczająca pewność, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi. Jednakże wartość tego aktywa nie może przewyższyć kwoty rezerwy. 

W przypadku gdy wydatkowanie środków w celu wypełnienia obecnego obowiązku nie jest prawdopodobne, kwoty zobowiązania warunkowego nie ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, z wyjątkiem zobowiązań warunkowych identyfikowanych w procesie połączenia jednostek gospodarczych zgodnie z MSSF 3.

Informację o zobowiązaniach warunkowych ujawnia się w dodatkowych notach objaśniających.

Możliwe wpływy zawierające korzyści ekonomiczne dla Grupy, które nie spełniają jeszcze kryteriów ujęcia jako aktywa, stanowią aktywa warunkowe, których nie ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Informację o aktywach warunkowych ujawnia się w dodatkowych notach objaśniających. 

 

 

 

Przychody ze sprzedaży

Przychody ze sprzedaży stanowią przychody z umów z klientami objęte zakresem MSSF 15 (z wyjątkiem przychodów z leasingu sprzętu fitness oraz podnajmu powierzchni biurowej i usługowej, które prezentowane są zgodnie z MSSF 16). Sposób ujmowania przychodów ze sprzedaży w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, w tym zarówno wartość, jak i moment rozpoznania przychodów, określa pięcioetapowy model obejmujący następujące kroki:

identyfikacja umowy z klientem;

identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia;

określenie ceny transakcyjnej;

przypisanie ceny transakcyjnej do zobowiązań do wykonania świadczenia;

ujęcie przychodu podczas wypełniania zobowiązań do wykonania świadczenia lub po ich wypełnieniu.

Identyfikacja umowy z klientem

Grupa ujmuje umowę z klientem tylko wówczas, gdy spełnione są wszystkie następujące kryteria:

strony umowy zawarły umowę (w formie pisemnej, ustnej lub zgodnie z innymi zwyczajowymi praktykami handlowymi) i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków;

Grupa jest w stanie zidentyfikować prawa każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane;

Grupa jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, które mają zostać przekazane;

umowa ma treść ekonomiczną (tzn. można oczekiwać, że w wyniku umowy ulegnie zmianie ryzyko, rozkład w czasie lub kwota przyszłych przepływów pieniężnych Grupy);

jest prawdopodobne, że Grupa otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi.

Identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia

W momencie zawarcia umowy Grupa dokonuje oceny dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta dobra lub usługi (lub pakietu dóbr lub usług), które można wyodrębnić lub grupy odrębnych dóbr lub usług, które są zasadniczo takie same i w taki sam sposób przekazywane klientowi.

Dobro lub usługa są wyodrębnione, jeżeli spełniają oba następujące warunki:

klient może odnosić korzyści z dobra lub usługi albo bezpośrednio, albo poprzez powiązanie z innymi zasobami, które są dla niego łatwo dostępne;

obowiązek Grupy do przekazania dobra lub usługi klientowi można wyodrębnić spośród innych obowiązków określonych w umowie.

Ustalenie ceny transakcyjnej

W celu ustalenia ceny transakcyjnej Grupa uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które zgodnie z oczekiwaniem Grupy będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich. Wynagrodzenie określone w umowie z klientem obejmuje kwoty stałe. Przy sprzedaży usług nie występują rabaty i upusty, ani prawo do zwrotu czy ubezpieczenia.

 

 

 

Przypisanie ceny transakcyjnej do zobowiązań do wykonania świadczenia

Grupa przypisuje cenę transakcyjną do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia (lub do odrębnego dobra lub odrębnej usługi) w kwocie, która odzwierciedla kwotę wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.

Ujęcie przychodu podczas wypełniania zobowiązań do wykonania świadczenia lub po ich wypełnieniu

Grupa ujmuje przychody w momencie transferu dóbr lub usług na klienta w wartości równej cenie transakcyjnej, z uwzględnieniem zasady memoriału.

Główną działalnością generującą przychody Grupy jest sprzedaż kart MultiSport. Karty MultiSport umożliwiają posiadaczom kart zasadniczo nieograniczony dostęp do szerokiej sieci obiektów sportowych obsługiwanych przez partnerów Grupy oraz przez samą Grupę przez okres ważności karty. Karty sportowe są zazwyczaj opłacane z góry przez pracodawców posiadaczy kart i rozliczane co miesiąc lub kwartał. Użytkownicy mogą anulować karty z okresem wypowiedzenia wynoszącym 1-3 miesiące. Grupa rozlicza się z zewnętrznymi podmiotami prowadzącymi centra fitness / obiekty sportowe za wejścia użytkowników kart sportowych w cyklach miesięcznych, na bazie miesięcznego rozliczenia faktycznej liczby wejść. Grupa narażona jest na ryzyko związane z liczbą wizyt klientów w klubach obsługiwanych przez zewnętrzne podmioty, a ponadto sama zapewnia funkcjonowanie własnych klubów, z których mogą korzystać użytkownicy kart. W konsekwencji Grupa ujmuje przychody ze sprzedaży kart sportowych jako zleceniodawca na bazie brutto. Przychody z tytułu kart są ujmowane w przychodach równomiernie przez okres rozliczeniowy, gdyż Grupa jest zobowiązana do zapewnienia użytkownikom dostępu do sieci obiektów sportowych przez cały okres obowiązywania umowy. Na saldzie zobowiązań z tytułu umów z klientami Grupa ujmuje zafakturowane z góry przychody dotyczące okresów przyszłych.

Poprzez działalność we własnych klubach fitness Grupa uzyskuje także przychody ze sprzedaży o charakterze B2C, która obejmuje sprzedaż karnetów członkowskich oraz towarów. Karnety zapewniają dostęp do klubów określonych sieci i na podstawie podpisanych umów z klientami rozliczane i opłacane są miesięcznie przez cały okres trwania umowy. Klient ma możliwość zawieszenia karnetu zgodnie z warunkami umowy oraz wypowiedzenia umowy w dowolnym momencie, przy czym rozwiązanie umowy następuje z końcem określonego okresu rozliczeniowego. Ponadto, kluby fitness uzyskują przychody ze sprzedaży towarów na ich terenie, w tym np. artykułów spożywczych. Poprzez działalność on-line Grupa uzyskuje także przychody ze sprzedaży o charakterze B2C, która obejmuje sprzedaż karnetów członkowskich do platformy treningowej Yes2Move. Za moment rozpoznania przychodów B2C Grupa zasadniczo uznaje miesiąc kalendarzowy odzwierciedlający okres wykonania usługi lub w momencie wydania towarów (w przypadku sprzedaży towarów w klubach fitness).

Pełnienie roli pośrednika (agenta)

W części swojej działalności Grupa pełni rolę pośrednika (agenta), dostarczając dobra i usługi innych podmiotów i otrzymując od nich wynagrodzenie w formie prowizji od sprzedaży. W takim przypadku przychody są rozpoznawane jedynie w kwocie otrzymywanej prowizji ze sprzedaży. Sprzedaż karnetów, voucherów i innych bonów obcych ujmowana jest w miesiącu, w którym wydany jest kupon lub kod upoważniający do skorzystania ze świadczenia. Sprzedaż bonów własnych (takich jak MultiBilet, MultiTeatr, MultiZoo) również została zaliczona do modelu prowizyjnego ze względu na przypisanie roli agenta w tych transakcjach. Różnica między wpływami z tytułu sprzedaży tych świadczeń oraz kosztami bezpośrednimi usługi (prowizja agenta) kwalifikowane są jako przychód segmentu Polska.

Na saldzie zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań Grupa ujmuje otrzymane środki z tytułu przedpłaconych świadczeń kafeteryjnych.  

Dochody z tytułu odsetek i dywidend

Przychody z tytułu odsetek ujmowane są sukcesywnie w miarę ich narastania zgodnie z metodą efektywnej stopy procentowej. 

Dywidendy ujmowane są w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania. 

Koszty operacyjne

Koszty operacyjne ujmowane są w wyniku zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów. W sprawozdaniu finansowym prezentowane są one w układzie kalkulacyjnym. 

 

 

 

Podatek dochodowy bieżący, aktywa i rezerwa na odroczony podatek dochodowy

Obciążenie podatkowe wyniku finansowego obejmuje podatek dochodowy bieżący oraz odroczony, który nie dotyczy pozycji ujętych w pozostałych dochodach całkowitych lub bezpośrednio w kapitale.

Bieżące obciążenie podatkowe obliczane jest na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) przed opodatkowaniem w związku z czasowym przesunięciem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów do innych okresów oraz wyłączeniem pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe wyliczane są w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.

Podatek odroczony wyliczany jest metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i zobowiązań, a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.

Rezerwa na podatek odroczony tworzona jest od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego rozpoznawany jest do wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe oraz straty podatkowe. Nie ujmuje się aktywów ani rezerwy, jeśli różnica przejściowa wynika z początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązań w transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych oraz która w czasie jej wystąpienia nie ma wpływu ani na wynik podatkowy, ani na wynik księgowy. Nie ujmuje się rezerwy na podatek odroczony od wartości firmy, która nie podlega amortyzacji na gruncie przepisów podatkowych.

Podatek odroczony wyliczany jest przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub rezerwa rozliczona, przyjmując za podstawę przepisy prawne obowiązujące na koniec okresu sprawozdawczego.

Rezerwa i aktywa z tytułu podatku odroczonego są ze sobą kompensowane na poziomie danej jednostki, o ile oba odnoszą się do tej samej jurysdykcji podatkowej.

Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego jest weryfikowana na koniec każdego okresu sprawozdawczego i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Nieujęty składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlega ponownej ocenie na każdy dzień bilansowy i jest ujmowany do wysokości odzwierciedlającej prawdopodobieństwo osiągnięcia w przyszłości dochodów do opodatkowania, które pozwolą na odzyskanie tego składnika aktywów. 

Inne podatki

Przychody, koszty i aktywa ujmowane są w kwocie pomniejszonej o wartość podatku od towarów i usług, podatku od czynności cywilno-prawnych i innych podatków od sprzedaży, z wyjątkiem, gdy podatek od sprzedaży zapłacony przy zakupie towarów i usług nie jest możliwy do odzyskania od władz podatkowych; wtedy podatek od towarów i usług jest ujmowany odpowiednio jako część kosztów nabycia składnika aktywów lub jako element kosztów.

Kwota netto podatku od sprzedaży możliwa do odzyskania lub należna do zapłaty na rzecz władz podatkowych jest ujęta w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, jako część należności lub zobowiązań.

W przypadku spółki MultiSport Benefit S.R.O. (Czechy), która nie jest płatnikiem VAT w zakresie działalności związanej ze sprzedażą kart MultiSport, przychody ujmowane są w kwocie tożsamej z wartością należności od klienta, w konsekwencji podatek zapłacony przy zakupie towarów i usług ujmowany jest jako koszt nabycia składnika aktywów lub jako element kosztów.  

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych

Grupa Kapitałowa dla celów sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Sprawozdanie z przepływów pieniężnych sporządzane jest metodą pośrednią.

 

 

 

Środki pieniężne obejmują gotówkę w kasie i na rachunkach bankowych oraz depozyty płatne na żądanie.

Ekwiwalenty środków pieniężnych są krótkoterminowymi inwestycjami o dużej płynności (do 3 miesięcy), łatwo wymienialnymi na określone kwoty środków pieniężnych oraz narażonymi na nieznaczne ryzyko zmiany wartości (np. depozyty krótkoterminowe). Wpływy pieniężne z tytułu otrzymanych odsetek od depozytów prezentowane są w działalności inwestycyjnej.

Jako środki pieniężne wykazuje się również środki pieniężne w drodze (np. środki pieniężne pomiędzy rachunkami bankowymi lub rozliczenia z tytułu kart kredytowych).  

Rachunkowość zabezpieczeń

Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń zgodnie z MSSF 9 w przypadku zabezpieczenia ryzyka związanego z przyszłą transakcją nabycia akcji w spółce zależnej, w szczególności ryzyka walutowego. Jest to zabezpieczenie przepływów pieniężnych. Instrumentem pochodnym zabezpieczającym jest kontrakt forward walutowy.

Zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości oraz wymogami MSSF 9:

instrumenty pochodne desygnowane jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych są ujmowane początkowo według wartości godziwej na dzień zawarcia kontraktu;

wycena do wartości godziwej następuje na każdy dzień bilansowy, a instrumenty pochodne wykazywane są jako aktywa lub zobowiązania finansowe w zależności od tego, czy ich wycena na dzień bilansowy jest dodatnia czy ujemna;

zmiana wyceny instrumentu zabezpieczającego w okresie zostaje ujęta w pozostałych całkowitych dochodach, a w momencie realizacji transakcji nabycia i zamknięcia kontraktu forward, skumulowana wycena zostaje przeniesiona z kapitału własnego na cenę nabycia i w rezultacie koryguje wartość firmy.  

3.Subiektywne oceny Zarządu oraz niepewność szacunków

Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd. Informacje o dokonanych szacunkach i założeniach, które są znaczące dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane poniżej.

Okresy ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych

Zarząd Spółki dominującej dokonuje corocznej weryfikacji okresów ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych, podlegających amortyzacji. Na dzień 31 grudnia 2025 roku Zarząd ocenia, że okresy użyteczności aktywów przyjęte przez Grupę dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości. Jednakże faktyczne okresy przynoszenia korzyści przez te aktywa w przyszłości mogą różnić się od zakładanych, w tym również ze względu na techniczne starzenie się majątku. Wartość bilansowa aktywów trwałych podlegających amortyzacji prezentowana jest w Notach 7, 8 i 9.

Rozliczenia z tytułu podatku dochodowego oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Obowiązujące w Polsce przepisy podatkowe podlegają częstym zmianom, powodując istotne różnice w ich interpretacji i istotne wątpliwości w ich stosowaniu. Organy podatkowe posiadają instrumenty kontroli umożliwiające im weryfikację podstaw opodatkowania (w większości przypadków w okresie poprzednich 5 lat obrotowych), oraz nakładanie kar i grzywien. Ordynacja Podatkowa uwzględnia także postanowienia Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia opodatkowania.

Prawdopodobieństwo rozliczenia składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budżetach opracowanych na poziomie poszczególnych jednostek Grupy i zatwierdzonych przez Zarząd Spółki dominującej. Składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego rozpoznawany

 

 

 

jest do wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe dochody podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe oraz straty podatkowe.

Utrata wartości aktywów niefinansowych, w tym dla wartości firmy

W celu określenia wartości odzyskiwalnej Zarząd Spółki dominującej szacuje prognozowane przepływy pieniężne oraz stopę, którą przepływy dyskontowane są do wartości bieżącej. Wartość firmy alokowana jest do tych ośrodków wypracowujących środki pieniężne, z których oczekuje się korzyści synergii wynikających z połączenia jednostek gospodarczych, przy czym ośrodkami wypracowującymi środki pieniężne są ośrodki nie większe niż segmenty operacyjne. Grupa identyfikuje ośrodki wypracowujące środki pieniężne dla działalności polegającej na sprzedaży kart sportowych, usług kafeterii i pozostałych produktów oraz na prowadzeniu klubów fitness na poziomie poszczególnych krajów, z uwagi na komplementarny charakter tych rodzajów działalności bądź na poziomach niższych w przypadku istnienia istotnych czynników wskazujących na separacje przychodów i aktywów. W procesie wyceny wartości bieżącej przyszłych przepływów pieniężnych przyjmowane są założenia dotyczące prognozowanych wyników finansowych. Założenia te odnoszą się do przyszłych zdarzeń i okoliczności. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych, co w kolejnych okresach sprawozdawczych może przyczynić się do znaczących korekt wartości aktywów Grupy. Informacje na temat przyjętych założeń w wyliczeniu wartości odzyskiwalnej w testach na utratę wartości ze wskazaniem wrażliwości wyliczenia na rozsądnie możliwe zmiany tych założeń ujawniono w Nocie 6.1. 

Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych

Na każdy dzień sprawozdawczy Zarząd Spółki dominującej dokonuje ustalenia odpisu aktualizującego z tytułu oczekiwanych strat kredytowych dla aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie tj. dla należności z tytułu dostaw i usług, pożyczek i środków pieniężnych zgodnie z wymogami MSSF 9 Instrumenty finansowe.

Należności z tytułu dostaw i usług

W odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług Grupa stosuje uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia należności. Szacunki odpisów są dokonywane na zasadzie portfelowej w oparciu o metodę matrycy rezerw, a należności zostały pogrupowane według okresu przeterminowania oraz jednorodnych grup kontrahentów ze względu na charakterystyki ryzyka kredytowego (B2B, B2C). Metoda ta uwzględnia dane historyczne dotyczące poniesionych strat kredytowych. Czynniki makroekonomiczne oraz ewentualny wpływ innych informacji dotyczących przyszłości jest przez Grupę monitorowany i może zostać uwzględniony w kalkulacji odpisu aktualizującego w sytuacji, kiedy uznany zostanie jako istotny dla wyceny. Prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania szacowane jest na podstawie danych historycznych dotyczących niespłaconych należności. W celu oszacowania wskaźników niespłacalności kontrahentów, Grupa wyodrębnia następujące przedziały przeterminowania:

nieprzeterminowane;

przeterminowane 1-30 dni;

przeterminowane 31-90 dni;

przeterminowane 91-180 dni;

przeterminowane 181-360 dni;

przeterminowane > 360 dni.

Dla każdej jednorodnej grupy kontrahentów pogrupowanej pod względem charakterystyk ryzyka kredytowego oraz dla każdego z przedziałów przeterminowania Grupa szacuje tzw. wskaźniki niespłacalności, które są kalkulowane na bazie historycznych danych. Dane te dotyczą niespłaconych przez kontrahentów faktur sprzedażowych. Ponadto dla szacowania współczynnika straty portfel spraw klientów indywidualnych rozpatrywany jest w kategorii spraw zleconych do obsługi zewnętrznej podmiotowi wyspecjalizowanemu w dochodzeniu należności na etapie polubownym oraz w kategorii spraw objętych działaniami windykacyjnymi w ramach monitoringu wewnętrznego. Dla kategorii spraw objętych outsourcingiem skuteczność wartościowa mierzona jest w ujęciu miesięcznym według okresu przeterminowania w korelacji: kwota odzyskana do wartości spraw objętych outsourcingiem. Przy kwartalnej

 

 

 

kalkulacji odpisów wysokość oczekiwanej straty jest uzgadniana z poziomem osiąganej skuteczności wartościowej w celu potwierdzenia poprawności zastosowanych współczynników dla tej kategorii spraw. Natomiast dla należności pozostających w obsłudze monitoringu wewnętrznego, Grupa przy szacowaniu współczynnika straty opiera się na benchmarku rynkowym osiąganych skuteczności przez podmiot obsługujący produkt o zbliżonej charakterystyce w tożsamych okresach przeterminowania. Wartość oczekiwanej straty kredytowej dla każdej jednorodnej grupy kontrahentów powstaje jako wynik mnożenia wartości należności w danym przedziale przeterminowania i wskaźnika niespłacalności.

Dla należności z tytułu dostaw i usług Grupa stosuje poniższą klasyfikację (tzw. stopnie) dla celów oceny utraty wartości i szacunku oczekiwanych strat kredytowych ekspozycji:

stopień 1 – należności, dla których nie nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których zakłada się ujęcie oczekiwanych strat kredytowych dla okresu kolejnych 12 miesięcy;

stopień 3 – należności z rozpoznaną obiektywną przesłanką utraty wartości, objęte 100% odpisem aktualizującym wartości należności oprócz sytuacji, kiedy kwota szacowanego odpisu może ulec zmniejszeniu w przypadku posiadania wiarygodnych informacji, że zapłata jest wysoce prawdopodobna lub została zabezpieczona w innej postaci. Grupa przyjmuje, że obiektywna utrata wartości następuje, kiedy występują następujące przesłanki:

oznaczące kłopoty finansowe dłużnika;

oniedotrzymanie istotnych warunków umowy (w tym niespłacenie kapitału i/lub odsetek) powyżej 180 dni przeterminowania;

oryzyko upadłości z powodu znacznych trudności finansowych;

oujemna wartość kapitałów własnych;

oznaczne prawdopodobieństwo bankructwa.

Dla należności z tytułu dostaw i usług Grupa nie dokonuje oceny należności pod kątem ‘znacznego wzrostu ryzyka kredytowego’ i nie identyfikuje tzw. stopnia 2 oczekiwanych strat kredytowych dla tych należności.

W odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług, Grupa dopuszcza w określonych przypadkach również indywidualną możliwość oszacowania oczekiwanych strat kredytowych, tj. tzw. komponent ekspercki kierownictwa. Takie podejście dotyczy sytuacji, kiedy stosowana metoda matrycy rezerw nie oddaje rzetelnego poziomu odpisu aktualizującego dla danej ekspozycji ze względu na nieodłączne ograniczenia modelu statystycznego, wynikające z niewystarczającego ujęcia określonych czynników ryzyka kredytowego w szacowaniu oczekiwanych strat kredytowych. Natomiast dla takiej ekspozycji występują dodatkowe czynniki ryzyka kredytowego, które nie są uwzględnione w metodzie matrycy rezerw, a są one znane Grupie i przez nią rozpoznawane. W szczególności dotyczy to: należności od dłużników znajdujących się w stanie restrukturyzacji, likwidacji lub w stanie upadłości, a także należności nieprzeterminowanych, których ryzyko nieściągalności jest wysokie według indywidualnej oceny kierownictwa np. na podstawie dostępnych informacji o istotnym pogorszeniu sytuacji finansowej kontrahenta. W powyższych sytuacjach odpis aktualizujący na należności może zostać utworzony do wysokości 100% ich wartości.

W ocenie kierownictwa obecne i oczekiwane czynniki makroekonomiczne (PKB, bezrobocie) nie dają przesłanek do zastosowania dodatkowych odpisów portfelowych dla należności z tytułu dostaw i usług na dzień sprawozdawczy.   

Pożyczki udzielone

W odniesieniu do udzielonych pożyczek Grupa stosuje podejście ogólne MSSF 9 dostosowane odpowiednio do profilu ryzyka kredytowego, dostępnych informacji oraz stosując zasadę zgodnie z którą przesłanki znacznego wzrostu ryzyka kredytowego oraz przesłanki utraty wartości powinny być oceniane na podstawie racjonalnych informacji, możliwych do udokumentowania i uzyskania bez nadmiernego kosztu i wysiłku dla Grupy. Grupa stosuje 3-stopniową klasyfikację (tzw. stopień 1, stopień 2, stopień 3) dla celów oceny utraty wartości i szacunku oczekiwanych strat kredytowych ekspozycji:

stopień 1 – ekspozycje, dla których nie nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których zakłada się ujęcie oczekiwanych strat kredytowych dla okresu kolejnych 12 miesięcy;

 

 

 

stopień 2 – ekspozycje, dla których nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia, ale brak jest obiektywnych przesłanek utraty wartości i dla których ustala się oczekiwaną stratę kredytową dla całego umownego okresu życia ekspozycji. Grupa przyjmuje, że znaczny wzrost ryzyka następuje, kiedy występują następujące przesłanki:

oopóźnienie w spłacie dla danej ekspozycji przekraczające 60 dni przeterminowania;

ozakwalifikowanie ekspozycji na listę obserwacyjną (tzw. grupa ryzyka);

onegatywne zdarzenia w Krajowym Rejestrze Długów;

ofaktyczne lub przewidywane znaczne zmiany warunków działalności pożyczkobiorcy (spadek przychodów lub marż, wzrost ryzyka operacyjnego, niedobory kapitału obrotowego, obniżenie jakości aktywów, zwiększenie dźwigni finansowej w bilansie, problemy z płynnością, zarządzaniem, zmiany zakresu działalności lub struktury organizacyjnej;

stopień 3 – ekspozycje z rozpoznaną obiektywną przesłanką utratą wartości, objęte 100% odpisem aktualizującym wartość ekspozycji oprócz sytuacji, kiedy kwota szacowanego odpisu może ulec zmniejszeniu w przypadku posiadania wiarygodnych informacji, że zapłata jest wysoce prawdopodobna lub została zabezpieczona w innej postaci. Grupa przyjmuje, że obiektywna utrata wartości następuje, kiedy występują następujące przesłanki:

oznaczące kłopoty finansowe dłużnika;

oniedotrzymanie istotnych warunków umowy (w tym niespłacenie kapitału i/lub odsetek) powyżej 180 dni przeterminowania;

oryzyko upadłości z powodu znacznych trudności finansowych;

oujemna wartość kapitałów własnych;

oznaczne prawdopodobieństwo bankructwa.

Grupa na bieżąco dokonuje analiz zmian w otoczeniu pożyczkobiorców oraz ich potencjalnego wpływu na sytuację finansową pożyczkobiorców, a w okresach półrocznych dokonuje oceny ryzyka kredytowego każdego pożyczkobiorcy mającej na celu oszacowanie ryzyka związanego z prawdopodobieństwem wystąpienia problemów ze spłatą udzielonych pożyczek w programie pożyczkowym. 

Inne aktywa

Grupa przeanalizowała wyniki spółek stowarzyszonych, biorąc pod uwagę ich dalsze plany rozwojowe oraz oczekiwane przyszłe przepływy pieniężne z ich działalności. W wyniku tej analizy na dzień 31 grudnia 2025 roku nie zidentyfikowała dodatkowej utraty wartości inwestycji w podmioty stowarzyszone.  

Leasing

Kluczowe osądy przy ujmowaniu umów leasingowych zgodnie z MSSF 16 dotyczą:

okresu leasingu. Ustalając okres leasingu, Grupa uwzględnia wszystkie fakty i okoliczności tworzące zachętę ekonomiczną do skorzystania z opcji przedłużenia umowy lub nieskorzystania z opcji zakończenia umowy. Nieodwoływalny okres leasingu obejmuje okresy wynikające z opcji przedłużenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tej opcji oraz okresy wynikające z opcji wypowiedzenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca nie skorzysta z tej opcji. Przy ustalaniu okresu leasingu uwzględniono również regulacje prawne oraz zwyczajowe obowiązujące w polskim otoczeniu prawnym, jak również specyfikę umów w Grupie. Ponowna ocena tego, czy istnieje racjonalna pewność, że Grupa skorzysta z opcji przedłużenia lub nie skorzysta z opcji wypowiedzenia, dokonywana jest w przypadku wystąpienia istotnych zdarzeń i zmiany okoliczności wpływających na taką ocenę, a będąca pod kontrolą Grupy;

struktury stałych i zmiennych płatności w umowie;

stopy dyskonta, tj. krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy. Stopy dyskonta przyjęte przez Grupę dla celów wyceny zgodnie z MSSF 16 zostały oparte na stopach referencyjnych oraz marży banku charakterystycznej dla warunków danej umowy leasingowej (przy uwzględnieniu bazowego składnika aktywów, okresu trwania oraz uwarunkowań leasingobiorcy).

Zobowiązanie z tytułu leasingu prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej odzwierciedla najlepsze szacunki uwzględniające najbardziej aktualne interpretacje i praktykę stosowania MSSF 16, jednak zmiana

 

 

 

okoliczności w przyszłości może skutkować zwiększeniem lub zmniejszeniem zobowiązania z tytułu leasingu oraz ujęciem korespondującej korekty w aktywach z tytułu prawa do użytkowania.

Płatności w formie akcji

W Grupie realizowane są programy motywacyjne, w ramach których kluczowym członkom kadry menedżerskiej przyznawane są opcje zamienne na akcje Spółki dominującej. W odniesieniu do wyceny funkcjonującego programu motywacyjnego Spółka stosuje MSSF 2 Płatności w formie akcji. Wartość wynagrodzenia za pracę kadry menedżerskiej określana jest w sposób pośredni poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych. Wartość godziwa opcji wyceniana jest na dzień przyznania, przy czym nierynkowe warunki nabycia uprawnień (osiągnięcie zakładanego poziomu wyniku finansowego) uwzględniane są w szacowaniu liczby opcji na akcje, do których pracownicy nabędą prawa. Koszt wynagrodzeń oraz drugostronnie zwiększenie kapitału własnego ujmowane jest na podstawie najlepszych dostępnych szacunków co do liczby opcji, do których nastąpi nabycie uprawnień w danym okresie. Grupa dokonuje korekty tych szacunków, jeżeli późniejsze informacje wskazują, że liczba opcji, do których pracownicy nabędą prawo, różni się od wcześniejszych oszacowań. Korekty szacunków dotyczące liczby przyznanych opcji ujmowane są w wyniku finansowym bieżącego okresu; nie dokonuje się korekt poprzednich okresów. Dalsze informacje na temat założeń przyjętych przy wycenie programu płatności opartych na akcjach przedstawiono w Nocie 33.

Wycena wartości godziwej nabywanych aktywów i zobowiązań, ustalenie wartości firmy

Zarząd Spółki dominującej dokonuje identyfikacji i wyceny nabywanych aktywów, zobowiązań oraz wartości firmy. Wycena uwzględnia szereg istotnych założeń, takich jak m.in.: wybór odpowiedniej metody wyceny czy prognozy finansowe. Przyjęte założenia mogą mieć istotny wpływ na określenie wartości godziwej przekazanej zapłaty, nabywanych aktywów i zobowiązań oraz ustalenie wartości firmy. Rozliczenie nabycia jednostek zostało przedstawione w Nocie 6.2.

Zobowiązania z tytułu nabycia udziałów (w tym płatności warunkowe i opcje)

Grupa ujmuje i wycenia zobowiązania z tytułu płatności warunkowych oraz realizacji odpowiadających sobie opcji wynikających z umów nabycia udziałów w spółkach zależnych i objęcia kontroli (Nota 21). Realizacja płatności przypada na lata 2026-2030, a ich wysokość zależna jest m.in. od przyszłych wyników finansowych osiągniętych przez zakupiony podmiot w tych latach, a ich wartość bieżąca od przyjętych stóp dyskonta dla zobowiązań długoterminowych. Na dzień bilansowy Grupa dokonuje aktualizacji wyceny zobowiązania w oparciu o najświeższe dostępne informacje, budżety i prognozy.

Zobowiązania z tytułu opcji put w segmencie Zagranica UE oraz Turcja

Zarząd Spółki dominującej dokonuje wyceny opcji put przynależnych udziałowcom mniejszościowym niektórych jednostek zależnych z segmentu Zagranica UE oraz Turcja. Dokonane wyceny oparte są o szereg założeń w tym dotyczących kształtowania się przyszłych wyników poszczególnych spółek zależnych (od których zależeć będzie cena realizacji opcji, obliczona na podstawie wskaźników finansowych) i stóp dyskonta odpowiednich do obliczenia wartości bieżącej przyszłych płatności wynikających z przyznanych opcji (Nota 21).

Rezerwy

W przypadkach, w których występuje niepewność co do terminu poniesienia lub kwoty przyszłych nakładów niezbędnych do uregulowania prawdopodobnego zobowiązania Grupa zawiązuje rezerwy na zobowiązania. Wartość rezerwy opiera się o szacunki Zarządu Spółki dominującej, dokonane na bazie aktualnie dostępnych informacji. Istotną pozycją o charakterze rezerwy są rezerwy związane z postępowaniami opisanymi w Nocie 19. Szacunki dokonane w kolejnych okresach sprawozdawczych, na skutek pojawienia się nowych informacji, a także końcowa kwota, którą Grupa będzie zobowiązana zapłacić mogą istotnie różnić się od szacunków dokonanych dla potrzeb sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Hiperinflacja

Dodatkowym obszarem objętym profesjonalnym osądem i szacunkiem jest działalność spółek zagranicznych w gospodarce hiperinflacyjnej. Decyzja o tym, czy przekształcenie sprawozdań finansowych jest konieczne na podstawie MSR 29, jest kwestią wymagającą dokonania oceny. Zarząd Spółki dominującej dokonał analizy czynników jakościowych i ilościowych (w tym czy skumulowana stopa inflacji z okresu trzech lat zbliża się lub

 

 

 

przekracza wartość 100%), wskazujących na występowanie hiperinflacji i uznał, że Turcja jest krajem z gospodarką hiperinflacyjną. W konsekwencji dane finansowe spółek zależnych działających w Turcji zostały przekształcone z uwzględnieniem zmiany siły nabywczej w oparciu o ogólny indeks cen tak, aby były wyrażone w jednostkach miary obowiązujących na koniec okresu sprawozdawczego. Wpływ hiperinflacji na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe został opisany w Nocie 2.1.

Instrumenty kapitałowe wyceniane do wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody

Wycena do wartości godziwej uwzględnia szereg istotnych założeń, takich jak m.in.: wybór odpowiedniej metody wyceny czy prognozy finansowe. Przyjęte założenia mogą mieć istotny wpływ na określenie wartości godziwej instrumentu kapitałowego. Wartość godziwa składnika aktywów została zaprezentowana w Nocie 12.  

4.Korekty prezentacji oraz zmiana zasad rachunkowości

W analizowanym okresie Grupa nie dokonała korekty prezentacji, korekty błędów ani zmian zasad rachunkowości.

Zmiana w ujawnieniach dotyczących segmentów operacyjnych

Do końca 2024 roku, Grupa identyfikowała dwa segmenty sprawozdawcze: Polska i Zagranica. Począwszy od 2025 roku, Grupa dokonała zmiany prezentacji informacji segmentowych zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne, wyodrębniając segment Turcja z segmentu Zagranica i prezentując trzy segmenty sprawozdawcze: Polska, Zagranica UE, Turcja. Decyzja ta została podjęta w związku z inwestycją w turecką spółkę Mars Spor Kulübü ve Tesisleri İşletmeciliği A.Ş. (Nota 6.2), a tym samym ze wzrostem znaczenia działalności Grupy na rynku tureckim oraz wpływu na wyniki finansowe Grupy w 2025 roku. W celu zapewnienia porównywalności danych, dane za okresy porównawcze zostały odpowiednio przekształcone, aby odzwierciedlały nową strukturę segmentową. Zmiana ta nie ma wpływu na skonsolidowane wyniki finansowe Grupy, jednak zwiększa przejrzystość raportowania oraz umożliwia bardziej precyzyjną ocenę wyników operacyjnych poszczególnych segmentów.

Zgodnie z MSR 8 Polityka rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i błędy, zmiana ta nie stanowi zmiany polityki rachunkowości w rozumieniu standardu, ponieważ wynika z zastosowania wymogów MSSF 8 do nowych okoliczności operacyjnych i nie obejmuje zmiany zasad pomiaru lub prezentacji wyników finansowych. Jest to zmiana prezentacyjna dotycząca zakresu ujawnianych informacji segmentowych.  

5.Segmenty operacyjne

Informacje o segmentach operacyjnych

Grupa prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne za bieżący okres sprawozdawczy oraz okres porównawczy.

Od 2025 roku (Nota 4) Grupa prezentuje wyniki w podziale na trzy segmenty operacyjne, które odzwierciedlają realizowaną długoterminową strategię inwestycyjną oraz sposób zarządzania biznesem z uwzględnieniem rodzaju działalności:

1.Polska;

2.Zagranica UE;

3.Turcja.

Każdy z trzech zidentyfikowanych segmentów operacyjnych jest również segmentem sprawozdawczym.

Zgodnie z MSSF 8.13, niezależnie od spełnienia bądź niespełnienia kryterium progów ilościowych przez Segment Turcja po zakończeniu akwizycji i włączeniu do konsolidacji Grupy MAC, Zarząd Jednostki dominującej uznał, że informacje o tym segmencie byłyby przydatne użytkownikom sprawozdań finansowych i zdecydował, aby zaprezentować segment operacyjny Turcja jako oddzielny segment sprawozdawczy ze względu na istotną skalę działalności w specyficznym otoczeniu makroekonomicznym, tj. w gospodarce hiperinflacyjnej. W ocenie Zarządu, taka identyfikacja segmentów spełnia podstawową zasadę MSSF 8, czyli ujawnienie informacji mających pomóc użytkownikom sprawozdań finansowych Spółki w ocenie rodzaju i skutków finansowych działań gospodarczych, w które jest zaangażowana, oraz środowiska gospodarczego, w którym prowadzi działalność (MSSF 8.1).

 

 

 

Grupa uzyskuje przychody i koszty z wyżej wymienionych działalności gospodarczych, które są regularnie przeglądane oraz wykorzystywane przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do segmentu i przy ocenie wyników działalności segmentu.

Grupa posiada dostępne oddzielne informacje finansowe dotyczące wyżej wymienionych segmentów.

Grupa stosuje takie same zasady rachunkowości dla wszystkich segmentów operacyjnych. Grupa rozlicza transakcje między segmentami w taki sposób, jakby dotyczyły one podmiotów niepowiązanych, czyli przy zastosowaniu cen rynkowych.

Podstawą oceny wyników działalności segmentów jest zysk lub strata na działalności operacyjnej oraz EBITDA, miara niewynikająca ze standardów przez którą Grupa rozumie wynik na działalności operacyjnej powiększony o amortyzację. Ponadto, Grupa dodatkowo przypisuje do segmentów odsetki od zobowiązań leasingowych oraz udział w wynikach jednostek wycenianych metodą praw własności, których działalność ma charakter zbieżny ze specyfiką danego segmentu.

Segmenty operacyjne obejmują następującą działalność:

segment Polska obejmuje działalność w zakresie sprzedaży kart sportowych, zarządzania klubami fitness, jak również świadczenia usług w zakresie motywacji pozapłacowej oferowanych za pośrednictwem platformy MyBenefit oraz Multi.Life, dostępny w formule online i skupiający się na dobrostanie pracowników;

segment Zagranica UE obejmuje działania Grupy Kapitałowej Benefit Systems w Europie poza rynkiem polskim i tureckim w zakresie sprzedaży kart sportowych oraz zarządzania klubami fitness;

segment Turcja obejmuje działania Grupy Kapitałowej Benefit Systems na rynku tureckim w zakresie sprzedaży kart sportowych oraz zarządzania klubami fitness;

Uzgodnienia obejmują wyłączenia transakcji między segmentami oraz pozostała działalność nieprzypisaną do wyodrębnionych segmentów operacyjnych m.in. działalność Fundacji MultiSport, czy koszty Programu Motywacyjnego. Wyłączenia aktywów i zobowiązań obejmują przede wszystkim pożyczki udzielone pomiędzy segmentami oraz należności z tytułu dostaw i usług wynikające z transakcji zawartych pomiędzy segmentami.

Przychody ze sprzedaży wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku nie różnią się od przychodów prezentowanych w ramach segmentów operacyjnych, z wyjątkiem przychodów nie przypisanych do segmentów oraz wyłączeń konsolidacyjnych dotyczących transakcji pomiędzy segmentami.

W Grupie Kapitałowej nie występuje istotna koncentracja sprzedaży do jednego bądź kilku zewnętrznych klientów. W bieżącym okresie sprawozdawczym, kończącym się 31 grudnia 2025 roku, Grupa nie zidentyfikowała pojedynczych klientów, z którymi zrealizowałaby przychody ze sprzedaży przekraczające poziom 10% łącznych przychodów Grupy.

Dane segmentów są prezentowane do poziomu wyniku operacyjnego z uwagi na fakt, iż decyzje dotyczące finansowania podejmowane są z perspektywy całej Grupy Kapitałowej.

Pomiar wyników segmentów operacyjnych stosowany w kalkulacjach zarządczych zbieżny jest z zasadami rachunkowości zastosowanymi przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego, z wyjątkiem kosztów Programu Motywacyjnego, którym objęty jest kluczowy personel zarządczy segmentu Polska, a które prezentowane są w ramach Uzgodnień.

Wyniki segmentów operacyjnych

W tabeli poniżej zaprezentowano informacje o przychodach, kosztach, wyniku, istotnych pozycjach niepieniężnych oraz aktywach i zobowiązaniach segmentów operacyjnych.

 

 

 

 

Polska

Zagranica UE

Turcja

Uzgodnienia

Ogółem

od 01.01.2025 do 31.12.2025

 

Przychody ze sprzedaży

2 884 850

1 173 103

472 523

(7 793)

4 522 683

w tym od klientów zewnętrznych

2 881 994

1 168 166

472 523

-

4 522 683

w tym ze sprzedaży międzysegmentowej

2 856

4 937

-

(7 793)

-

Koszt własny sprzedaży

(1 804 417)

(860 066)

(286 793)

2 462

(2 948 814)

Zysk brutto ze sprzedaży

1 080 433

313 037

185 730

(5 331)

1 573 869

Koszty sprzedaży

(167 767)

(93 745)

(48 723)

333

(309 902)

Koszty ogólnoadministracyjne

(193 850)

(111 959)

(86 510)

(79 947)

(472 266)

Pozostałe przychody i koszty operacyjne

(67 371)

(1 709)

(8 946)

(3 864)

(81 890)

Zysk / (strata) z działalności operacyjnej

651 445

105 624

41 551

(88 809)

709 811

Udział w zysku jednostek wycenianych metodą praw własności

(197)

-

-

-

(197)

Odsetki od zobowiązań leasingowych

(43 025)

(15 322)

(31 903)

-

(90 250)

Amortyzacja

327 628

98 890

113 524

4

540 046

EBITDA*

979 073

204 514

155 075

(88 805)

1 249 857

od 01.01.2025 do 31.12.2025

 

 

 

 

 

Zwiększenia (nabycie / wytworzenie) wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych

310 189

222 176

159 791

(6)

692 150

31.12.2025

 

 

 

 

 

Aktywa segmentu

4 094 571

1 385 016

2 372 945

(800 552)

7 051 980

w tym Inwestycje w jednostki stowarzyszone

2 583

-

-

-

2 583

Zobowiązania segmentu

3 395 288

1 378 712

715 910

(801 249)

4 688 661

* Przez EBITDA Grupa rozumie wynik z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację.

 

 

 

 

W tabeli poniżej zaprezentowano dodatkowe informacje dotyczące segmentu Turcja za 2025 rok.

Segment Turcja

Segment Turcja Razem

w tym:

Grupa MAC

przed

MSR 291)

Grupa MAC

wpływ

MSR 29 i MSR 212)

Amortyzacja wartości niematerialnych zidentyfikowanych na nabyciu oraz koszty nabycia Grupy MAC3)

Pozostałe4)

od 01.01.2025 do 31.12.2025

 

 

 

 

 

Przychody ze sprzedaży

472 523

409 008

10 498

- 

53 017

Koszt własny sprzedaży

(286 793)

(162 340)

(15 573)

(46 351)

(62 529)

Zysk brutto ze sprzedaży

185 730

246 668

(5 075)

(46 351)

(9 512)

Koszty sprzedaży

(48 723)

(17 997)

(467)

- 

(30 259)

Koszty ogólnoadministracyjne

(86 510)

(37 240)

(4 481)

(26 321)

(18 468)

Pozostałe przychody i koszty operacyjne

(8 946)

(5 672)

201

- 

(3 475)

Zysk (strata) z działalności operacyjnej

41 551

185 759

(9 822)

(72 672)

(61 714)

EBITDA

155 075

224 681

14 630

(26 321)

(57 915)

Amortyzacja

113 524

38 922

24 452

46 351

3 799

Marża brutto ze sprzedaży

39,3%

60,3%

n/d

n/d

(17,9%)

Segment Turcja zawiera wyniki Grupy MAC od momentu nabycia, tj. za okres od 7 maja do 31 grudnia 2025 roku.

1)Wyniki za poszczególne miesiące, przed hiperinflacją, przeliczone kursem średnim ustalonym przez Narodowy Bank Polski.

2)Efekt hiperinflacji i przeliczenia do kursu zamknięcia ustalonego przez Narodowy Bank Polski na 31 grudnia 2025 roku.

3)W linii koszt własny sprzedaży ujęto przede wszystkim amortyzację relacji z klientami. W linii koszty ogólnoadministracyjne ujęto koszty transakcyjne akwizycji Grupy MAC przez Spółkę dominującą.

4)Zawiera wyniki pozostałych spółek segmentu Turcja oraz wyłączenia.

 

We wrześniu 2025 roku Spółka dominująca zapłaciła 26,9 mln zł kary nałożonej Decyzją Prezesa UOKiK (Nota 19), wykorzystując utworzoną na jej poczet w 2020 roku rezerwę w wysokości 10,8 mln zł i odnosząc 16,1 mln zł w pozostałe koszty operacyjne segmentu Polska.

Na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółka dominująca utworzyła rezerwę w wysokości 40,6 mln zł w związku z postępowaniami przez Prezesem UOKiK opisanymi w Nocie 19. Kwota ta została odniesiona w pozostałe koszty operacyjne segmentu Polska.

W 2025 roku w segmencie Turcja ujęto 26,3 mln zł kosztów transakcyjnych akwizycji Grupy MAC przez Spółkę dominującą (Nota 6.2).

W 2025 roku koszty ogólnoadministracyjne prezentowane w Uzgodnieniach zawierają koszty Programu Motywacyjnego w kwocie 85,0 mln zł (Nota 33).

Zyski wynikające z sytuacji pieniężnej netto (hiperinflacja) wynikają z zastosowania MSR 29 w Segmencie Turcja. Wpływ zastosowania MSR 29 na skonsolidowane sprawozdanie finansowe w okresie 12 miesięcy 2025 roku był następujący:

aktywa: zwiększenie wartości firmy o 146,5 mln zł, wartości niematerialnych i prawnych o 36,9 mln zł, rzeczowych aktywów trwałych o 19,1 mln zł i aktywów z tytułu prawa do użytkowania o 27,7 mln zł;

kapitał własny: zwiększenie o 64,0 mln zł;

pasywa: zwiększenie rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego 11,9 mln zł;

skonsolidowane sprawozdanie z wyniku: zwiększenie przychodów ze sprzedaży usług o 40,6 mln zł, zwiększenie kosztów sprzedanych usług o 38,8 mln zł, kosztów sprzedaży o 4,1 mln zł, kosztów ogólnoadministracyjnych o 7,9 mln zł, pozostałych przychodów operacyjnych o 0,2 mln zł, pozostałych

 

 

 

kosztów operacyjnych o 0,9 mln zł oraz zwiększenie przychodów finansowych o 2,7 mln zł, a kosztów finansowych o 6,6 mln zł;

drugostronnie zmiany te zostały odzwierciedlone w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku w pozycji Zyski wynikające z sytuacji pieniężnej netto (hiperinflacja) w kwocie 169,1 mln zł.

 

 

Polska

Zagranica UE przekształcone*

Turcja przekształcone*

Uzgodnienia przekształcone*

Ogółem

od 01.01.2024 do 31.12.2024

 

Przychody ze sprzedaży

2 474 587

912 134

13 933

(3 384)

3 397 270

w tym od klientów zewnętrznych

2 474 403

908 934

13 933

-

3 397 270

w tym ze sprzedaży międzysegmentowej

184

3 200

-

(3 384)

-

Koszt własny sprzedaży

(1 544 642)

(625 828)

(18 015)

72

(2 188 413)

Zysk brutto ze sprzedaży

929 945

286 306

(4 082)

(3 312)

1 208 857

Koszty sprzedaży

(136 385)

(61 303)

(13 670)

47

(211 311)

Koszty ogólnoadministracyjne

(172 188)

(87 702)

(15 587)

(83 469)

(358 946)

Pozostałe przychody i koszty operacyjne

(11 238)

(97)

411

593

(10 331)

Zysk / (strata) z działalności operacyjnej

610 134

137 204

(32 928)

(86 141)

628 269

Udział w zysku jednostek wycenianych metodą praw własności

709

-

-

-

709

Odsetki od zobowiązań leasingowych

(35 667)

(7 591)

(721)

-

(43 979)

Amortyzacja

293 896

56 027

3 074

4

353 001

EBITDA**

904 030

193 231

(29 854)

(86 137)

981 270

od 01.01.2024 do 31.12.2024

 

 

 

 

 

Zwiększenia (nabycie / wytworzenie) wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych

187 210

87 373

7 384

-

281 967

31.12.2024

 

 

 

 

 

Aktywa segmentu

2 938 799

892 702

35 884

(447 445)

3 419 940

w tym Inwestycje w jednostki stowarzyszone

3 186

-

-

-

3 186

Zobowiązania segmentu

1 753 157

878 907

78 485

(450 570)

2 259 979

 * Przekształcenie polega na wydzieleniu segmentu Turcja z segmentu Zagranica.

**Przez EBITDA Grupa rozumie wynik z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację.

Uzgodnienie łącznych wartości przychodów, wyniku oraz aktywów i zobowiązań segmentów operacyjnych z analogicznymi pozycjami skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy przedstawia się następująco:

 

 

 

 

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

przekształcone*

Przychody segmentów

 

 

Łączne przychody segmentów operacyjnych

4 530 476

3 397 454

Wyłączenie przychodów z transakcji pomiędzy segmentami

(7 793)

(184)

Przychody ze sprzedaży

4 522 683

3 397 270

Wynik segmentów

 

 

Wynik operacyjny segmentów

798 620

714 410

Wynik nie przypisany do segmentu

(88 809)

(86 141)

Zysk z działalności operacyjnej

709 811

628 269

Przychody finansowe

63 655

18 754

Koszty finansowe (-)

(215 480)

(54 496)

Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych

(484)

16

Udział w zysku / (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności

(197)

709

Zyski wynikające z sytuacji pieniężnej netto (hiperinflacja)

169 055

7 070

Zysk przed opodatkowaniem

726 360

600 322

 * Przekształcenie polega na wydzieleniu segmentu Turcja z segmentu Zagranica.

Wynik nie przypisany do segmentów przedstawia głównie koszty Programu Motywacyjnego opartego na akcjach Spółki dominującej (Nota 16.3 i Nota 33).

 

31.12.2025

31.12.2024

przekształcone*

Aktywa segmentów

 

 

Łączne aktywa segmentów operacyjnych

7 852 532

3 867 385

Aktywa nie alokowane do segmentów

1 336

2 780

Wyłączenie sald / rozrachunków

(801 888)

(450 225)

Aktywa razem

7 051 980

3 419 940

 * Przekształcenie polega na wydzieleniu segmentu Turcja z segmentu Zagranica.

 

31.12.2025

31.12.2024 przekształcone*

Zobowiązania segmentów

 

 

Łączne zobowiązania segmentów operacyjnych

5 489 910

2 710 549

Zobowiązania nie alokowane do segmentów

68

87

Wyłączenie sald / rozrachunków

(801 317)

(450 657)

Zobowiązania razem

4 688 661

2 259 979

 * Przekształcenie polega na wydzieleniu segmentu Turcja z segmentu Zagranica.

Wyłączenia aktywów i zobowiązań obejmują przede wszystkim pożyczki udzielone pomiędzy segmentami oraz należności z tytułu dostaw i usług wynikające z transakcji zawartych pomiędzy segmentami.

 

 

 

Przychody oraz aktywa trwałe segmentów

 

 

Polska

Zagranica UE

Turcja

Uzgodnienia

Ogółem

od 01.01.2025 do 31.12.2025

 

 

 

 

 

Przychody od klientów zewnętrznych:

2 881 994

1 168 166

472 523

-

4 522 683

Polska

2 881 994

851

-

-

2 882 845

Czechy

-

637 652

-

-

637 652

Bułgaria

-

266 115

-

-

266 115

Turcja

-

-

472 523

-

472 523

Pozostałe

-

263 548

-

-

263 548

31.12.2025

 

 

 

 

 

Aktywa trwałe*:

2 731 123

968 838

1 988 546

12

5 688 519

Polska

2 731 123

6 985

-

12

2 738 120

Czechy

-

425 625

-

-

425 625

Bułgaria

-

214 488

-

-

214 488

Turcja

-

-

1 988 546

-

1 988 546

Pozostałe

-

321 740

-

-

321 740

 * Wartość firmy, wartości niematerialne, rzeczowe aktywa trwałe, aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz inwestycje w jednostkach stowarzyszonych.

 

Polska

Zagranica UE przekształcone*

Turcja przekształcone*

Uzgodnienia przekształcone*

Ogółem

od 01.01.2024 do 31.12.2024

 

 

 

 

 

Przychody od klientów zewnętrznych:

2 474 403

908 934

13 933

-

3 397 270

Polska

2 474 403

617

-

-

2 475 020

Czechy

-

511 815

-

-

511 815

Bułgaria

-

217 295

-

-

217 295

Turcja

-

-

13 933

-

13 933

Pozostałe

-

179 207

-

-

179 207

31.12.2024

 

 

 

 

 

Aktywa trwałe**:

2 068 731

563 404

11 240

16

2 643 391

Polska

2 068 731

7 423

-

16

2 076 170

Czechy

-

229 755

-

-

229 755

Bułgaria

-

192 608

-

-

192 608

Turcja

-

-

11 240

-

11 240

Pozostałe

-

133 618

-

-

133 618

 * Przekształcenie polega na wydzieleniu segmentu Turcja z segmentu Zagranica.

** Wartość firmy, wartości niematerialne, rzeczowe aktywa trwałe, aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz inwestycje w jednostkach stowarzyszonych.

 

 

 

 

 

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024 przekształcone*

Przychody ze sprzedaży w podziale na kategorie:

 

 

 

Sprzedaż kart sportowych Polska

B2B

2 231 409

1 932 064

Sprzedaż kart sportowych Zagranica UE

B2B

1 046 265

835 316

Sprzedaż kart sportowych Turcja

B2B

55 055

13 933

Sprzedaż świadczeń kafeteryjnych

B2B

72 139

61 235

Sprzedaż klubów fitness Polska

B2B/B2C

550 054

468 182

Sprzedaż klubów fitness Zagranica UE

B2C

121 134

73 189

Sprzedaż klubów fitness Turcja

B2C

417 468

-

Inne rozliczenia

B2B

26 427

10 785

Przychody z umów z klientami (MSSF 15)

 

4 519 951

3 394 704

Przychody z tytułu najmu i dzierżaw (MSSF 16)

 

2 732

2 566

Przychody ze sprzedaży łącznie

 

4 522 683

3 397 270

Należności z tytułu dostaw i usług

Nota 11

407 785

206 944

Zobowiązania z tytułu umów z klientami

Nota 23

276 949

24 150

 * Przekształcenie polega na wydzieleniu segmentu Turcja z segmentu Zagranica.

W ramach przychodów z umów z klientami grupę przychodów rozliczanych w czasie reprezentują przychody ze sprzedaży kart sportowych oraz sprzedaż karnetów do klubów fitness. W dacie transakcji ujmowane są przychody ze sprzedaży świadczeń kafeteryjnych oraz ze sprzedaży towarów w klubach. Przychody ze sprzedaży towarów w klubach wynosiły 61,5 mln zł w 2025 roku i 45,5 mln zł w 2024 roku.  

Koszty rodzajowe wg segmentów

 

Nota

Polska

Zagranica UE

Turcja

Uzgodnienia

Ogółem

od 01.01.2025 do 31.12.2025

 

 

 

 

 

 

Amortyzacja

7, 8, 9 

327 628

98 890

113 524

4

540 046

w tym Amortyzacja prawa do użytkowania

 9

192 184

57 714

26 728

-

276 626

Świadczenia pracownicze

 18

410 632

194 972

106 442

85 002

797 048

Zużycie materiałów i energii

 

66 655

30 498

3 623

-

100 776

Usługi obce

 

1 271 908

714 988

193 117

(7 447)

2 172 566

Podatki i opłaty

 

7 535

1 210

622

-

9 367

Pozostałe koszty rodzajowe

 

55 225

15 949

4 698

-

75 872

Koszty według rodzaju razem

 

2 139 583

1 056 507

422 026

77 559

3 695 675

Wartość sprzedanych towarów i materiałów

 

26 451

9 263

-

(407)

35 307

Koszt własny sprzedaży, koszty sprzedaży oraz koszty ogólnoadministracyjne

 

2 166 034

1 065 770

422 026

77 152

3 730 982

 

 

 

 

Nota

Polska

Zagranica UE

przekształcone*

Turcja

przekształcone*

Uzgodnienia

przekształcone*

Ogółem

od 01.01.2024 do 31.12.2024

 

 

 

 

 

 

Amortyzacja

7, 8, 9 

293 896

56 027

3 074

4

353 001

w tym Amortyzacja prawa do użytkowania

 9

172 888

35 255

961

-

209 104

Świadczenia pracownicze

 18

338 039

124 711

15 982

86 791

565 523

Zużycie materiałów i energii

 

60 963

19 665

701

-

81 329

Usługi obce

 

1 092 491

559 092

12 504

(3 445)

1 660 642

Podatki i opłaty

 

5 965

785

211

-

6 961

Pozostałe koszty rodzajowe

 

40 784

11 109

13 708

-

65 601

Koszty według rodzaju razem

 

1 832 138

771 389

46 180

83 350

2 733 057

Wartość sprzedanych towarów i materiałów

 

21 077

3 444

1 092

-

25 613

Koszt własny sprzedaży, koszty sprzedaży oraz koszty ogólnoadministracyjne

 

1 853 215

774 833

47 272

83 350

2 758 670

 * Przekształcenie polega na wydzieleniu segmentu Turcja z segmentu Zagranica.

Największymi pozycjami w kosztach usług obcych są koszty wizyt użytkowników kart sportowych w obiektach partnerów uczestniczących w programie MultiSport, koszty informatyczne, koszty usług marketingowych oraz usług doradczych.

Koszty świadczeń pracowniczych prezentowane w Uzgodnieniach zawierają koszty Programu Motywacyjnego (Nota 16.3 i Nota 33).  

6.Wartość firmy, przejęcia i utrata kontroli nad jednostkami zależnymi

6.1. Wartość firmy

Wartość firmy alokowana jest do tych ośrodków wypracowujących środki pieniężne, z których oczekuje się korzyści synergii wynikających z połączenia jednostek gospodarczych, przy czym ośrodkami wypracowującymi środki pieniężne są ośrodki nie większe niż segmenty operacyjne. Grupa identyfikuje ośrodki wypracowujące środki pieniężne dla działalności polegającej na sprzedaży kart sportowych oraz prowadzeniu klubów fitness na poziomie poszczególnych krajów, z uwagi na komplementarny charakter tych dwóch rodzajów działalności.

Zmiany wartości bilansowej wartości firmy w okresach objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym prezentuje poniższa tabela, a szczegóły opisano w Nocie 6.2.

 

 

 

 

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Wartość brutto

 

 

Saldo na początek okresu

749 309

573 267

Nabycia i połączenia jednostek, w tym:

1 384 452

190 663

Tempurio Sp. z o.o. (Nota 6.2)

825

-

Fitness Zličín S.R.O. (Czechy) (Nota 6.2)

3 581

-

Spółki Fit Academy (Czechy) (Nota 6.2)

1 124

-

eFitness S.A. (Nota 6.2)

24 809

-

Grupa MAC (Turcja) (Nota 6.2)

1 106 997

-

Dynamic Fitness (Nota 6.2)

4 980

-

Fitcamp S.R.O. (Słowacja) (Nota 6.2)

7 837

-

Grępielnia Fitness Club (Nota 6.2)

2 628

-

I’M FIT S.R.O. (Czechy) (Nota 6.2)

10 715

-

Core Fitness Sp. z o.o. (Nota 6.2)

9 351

-

Črnomerec Sport D.O.O. (Chorwacja) (Nota 6.2)

7 650

-

Tone Zone Sp. z o.o. (Nota 6.2)

10 583

-

MB Classy S.R.O. (Słowacja) (Nota 6.2)

6 464

-

Spółki Endorfina (Nota 6.2)

175 781

-

Dvorana Sport D.O.O. (Chorwacja) – korekta rozliczenia nabycia 1)

(238)

-

Gym Poznań Sp. z o.o. – korekta rozliczenia nabycia 2)

93

-

Sieć klubów Flais (Bułgaria) – korekta rozliczenia nabycia 3)

11 272

-

Active Point Fit & Gym (Nota 6.2)

-

2 218

H.O.L.S. D.O.O. (Chorwacja) (Nota 6.2)

-

19 526

Good Luck Club GLC Sp. z o.o. (Nota 6.2)

-

27 356

Artis Club Sp. z o.o. (Nota 6.2)

-

5 289

Fitness Factory Prague S.R.O. (Czechy) (Nota 6.2)

-

6 972

Gym Poznań Sp. z o.o. (Nota 6.2)

-

4 224

Sieć klubów Flais (Bułgaria) (Nota 6.2)

-

43 190

MyOrganiq Sp. z o.o. (Nota 6.2)

-

21 569

Spółki Wellbee (Nota 6.2)

-

48 176

Outfit Servisi J.D.O.O. (Chorwacja) (Nota 6.2)

-

1 227

Dvorana Sport D.O.O. (Chorwacja) (Nota 6.2)

-

9 754

Manufaktura Zdrowia Sp. z o.o. – zakończenie rozliczenia nabycia

-

(130)

Gravitan Warszawa Sp. z o.o. – zakończenie rozliczenia nabycia

-

1 521

Active Sport i Rekreacja Sp. z o.o. – korekta rozliczenia nabycia

-

(180)

Spółki Interfit - korekta rozliczenia nabycia

-

(49)

Utrata kontroli nad jednostką zależną Lunching.pl Sp. z o.o. (Nota 6.3)

-

(14 551)

Zmiana z tytułu hiperinflacji – Grupa MAC

146 517

-

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych

(160 346)

(70)

Wartość brutto na koniec okresu

2 119 932

749 309

Odpisy z tytułu utraty wartości

 

 

Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu

-

-

Wartość firmy na koniec okresu

2 119 932

749 309

1) Korekta prowizorycznej wyceny wartości firmy dla spółki Dvorana Sport D.O.O. nabytej w grudniu 2024 roku wynika z ujęcia wyceny przejętych znaków towarowych i rzeczowych aktywów trwałych (0,2 mln zł) oraz z korekty ceny (0,1 mln zł).

2) Korekta prowizorycznej wyceny wartości firmy dla spółki Gym Poznań Sp. z o.o. nabytej w sierpniu 2024 roku wynika z ustalenia korekty ceny nabycia spółki.

 

 

 

3) Korekta prowizorycznej wyceny wartości firmy dla Sieci klubów Flais nabytej w sierpniu 2024 roku wynika z aktualizacji wycen przejętych rzeczowych aktywów trwałych.

Wartość firmy zaprezentowana w aktywach została zaalokowana zgodnie z wyżej opisanymi zasadami do następujących ośrodków generujących przepływy pieniężne:

 

31.12.2025

31.12.2024

Turcja

1 093 916

-

Polska

869 031

639 981

Czechy

51 074

35 347

Bułgaria

54 260

43 576

Chorwacja

37 445

30 405

Słowacja

14 206

-

Razem wartość firmy

2 119 932

749 309

Wartość odzyskiwalna ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których przypisana jest wartość firmy, została ustalona na podstawie ich wartości użytkowej, przy wykorzystaniu modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych.

Na podstawie przeprowadzonych testów nie stwierdzono utraty wartości ośrodków wypracowujących środki pieniężne.

Ze względu na fakt, iż wycena ta oparta jest w dużej mierze o prognozowane wyniki operacyjne, Zarząd Spółki dominującej wskazuje na nieodłączną niepewność związaną z realizacją tych prognoz spowodowaną zmiennością otoczenia gospodarczego, w którym funkcjonuje Grupa.

Oszacowania i przyjęte założenia podlegają bieżącej weryfikacji i są oparte o dane historyczne oraz najlepszą dostępną wiedzę na dzień dokonania oszacowania. Grupa dokonuje oszacowań i założeń dotyczących przyszłości, a wyniki tych oszacowań obarczone są ryzykiem błędu.

Polska, jako ośrodek generujący środki pieniężne, wykazuje niską wrażliwość na wahania poziomu przychodów. Spadek przychodów w całym okresie prognozy musiałby wynieść 10% (przy braku odpowiedniego zmniejszenia kosztu własnego sprzedaży), aby wartość wyceny zrównała się z wartością aktywów alokowanych do ośrodka generującego środki pieniężne. Przeprowadzony test wykazał niską wrażliwość na zmiany poziomu stóp dyskonta.

Test utraty wartości dla grupy ośrodków pieniężnych w Turcji, gdzie zaalokowana została najwyższa wartość firmy, wykazuje następującą wrażliwość na wahania poziomu przychodów oraz wzrost stopy dyskonta. Spadek przychodów w całym okresie prognozy musiałby wynieść 4% (przy braku odpowiedniego zmniejszenia kosztu własnego sprzedaży), aby wartość wyceny spadła poniżej wartości testowanych aktywów. Przy wzroście stopy dyskonta o 3 p.p., wartość wyceny spada poniżej wartości testowanych aktywów. Gospodarka Turcji jest dotknięta zjawiskiem hiperinflacji. Wycena do celów testowania wartości firmy byłą dokonywana w PLN, co minimalizuje wpływ hiperinflacji na wartości premii za ryzyko i stopy wolnej od ryzyka w modelu CAPM w trakcie ustalania WACC.

Wartość odzyskiwalna najistotniejszego ośrodka generującego przepływy pieniężne w ramach segmentu Zagranica UE: Czechy jest istotnie wyższa od jego wartości bilansowej. Aby wartość odzyskiwalna z testu zrównała się z wartością aktywów alokowanych do ośrodka generującego środki pieniężne sprzedaż musiałaby być mniejsza o 17% (bez odpowiedniego pomniejszenia kosztu własnego sprzedaży). Przeprowadzony test wykazuje nieistotną wrażliwość na zmiany poziomu stóp dyskonta.

Odporność na wahania średniego ważonego kosztu kapitału wykazują również ośrodki Bułgaria, Słowacja i Chorwacja. Średni ważony koszt kapitału musiałby istotnie wzrosnąć, aby wartość bilansowa aktywów tych ośrodków przewyższyła ich wartość odzyskiwalną, co mogłoby skutkować koniecznością rozpoznania utraty wartości aktywów alokowanych do tych ośrodków.

Wyceny ośrodków Bułgaria, Słowacja i Chorwacja wykazują podobną wrażliwość na wahania poziomu przychodów. Spadek przychodów odpowiednio o 16%, 18% i 13% (przy braku analogicznego zmniejszenia kosztu własnego sprzedaży) spowodowałby zrównanie wartości bilansowej aktywów z ich wartością odzyskiwalną, co mogłoby skutkować koniecznością rozpoznania utraty wartości aktywów alokowanych do poszczególnych ośrodków. Przeprowadzony test wykazał niską wrażliwość na zmiany poziomu stóp dyskonta.

 

 

 

Grupa regularnie monitoruje wartość odzyskiwalną aktywów poprzez bieżącą analizę przesłanek utraty wartości aktywów oraz przeprowadzanie testów na utratę wartości.

Grupa zwraca uwagę, że wielkość przychodów uwzględniona w projekcjach przepływów pieniężnych jest uzależniona m. in. od ogólnej koniunktury gospodarczej w krajach, w których Grupa prowadzi działalność. Zmiany takich czynników, jak m.in. dynamika PKB, stopa bezrobocia, wysokość wynagrodzeń, inflacja czy poziom konsumpcji, wpływają na siłę nabywczą klientów Grupy oraz konsumentów produktów i usług Grupy. Koniunktura gospodarcza w poszczególnych krajach jest również wrażliwa na sytuację polityczną oraz towarzyszące jej ryzyko zmian legislacyjnych.

Na szacunek wartości odzyskiwalnej aktywów wpływ ma również przyjęta stopa dyskontowa oraz przyjęta stopa wzrostu po okresie szczegółowych prognoz finansowych w tzw. okresie rezydualnym.

Poniżej zaprezentowano kluczowe założenia przyjęte w kalkulacji wartości użytkowej. Założenia odzwierciedlają dotychczasowe doświadczenia oraz są spójne z przesłankami pochodzącymi z zewnętrznych źródeł informacji.

 

 

Polska

Turcja

Czechy

Bułgaria

Chorwacja

Słowacja

Stan na 31.12.2025

 

 

 

 

 

 

Okres szczegółowej prognozy

5 lat

5 lat

5 lat

5 lat

5 lat

5 lat

Stopa wzrostu po okresie prognozy *

2,5%

2,5%

0,5%

0,5%

0,5%

0,5%

Stopa dyskonta WACC

9,6%

17,6%

8,8%

9,8%

10,6%

11,7%

Stan na 31.12.2024

 

 

 

 

 

 

Okres szczegółowej prognozy

5 lat

-

5 lat

5 lat

5 lat

-

Stopa wzrostu po okresie prognozy *

2,5%

-

0,5%

0,5%

0,5%

-

Stopa dyskonta WACC

10,7%

-

7,8%

9,0%

11,0%

-

* Stopy nie przekraczają średniej długoterminowej stopy wzrostu dla poszczególnych produktów, branż i krajów, a oparte są na posiadanych przez Grupę analizach potencjału rynków, na których Grupa jest obecna lub planuje dalszy rozwój.

 

6.2. Przejęcia kontroli nad jednostkami zależnymi

W 2025 roku wpływ na saldo wartości firmy miały transakcje opisane poniżej.

 

 

 

 

Przejęcia w 2025 roku

Tempurio Sp. z o.o. 1)

Fitness Zličín S.R.O. (Czechy) 2)

Spółki Fit Academy (Czechy) 3)

eFitness S.A.

Grupa MAC (Turcja) 4)

Dynamic Fitness

Fitcamp S.R.O. (Słowacja) 5)

Data nabycia

27.01.2025

31.01.2025

24.04.2025

29.04.2025

07.05.2025

31.07.2025

31.07.2025

Cena nabycia na datę nabycia, w tym:

1 047

5 135

11 786

30 529

1 685 438

6 000

14 529

środki pieniężne

547

5 022

8 356

27 080

1 631 086

6 000

11 388

płatności warunkowe i odroczone

500

113

3 430

3 449

-

-

3 141

kontrakt walutowy forward

-

-

-

-

54 352

-

-

Przejęte aktywa netto, w tym:

222

1 554

10 662

5 720

578 441

1 020

6 692

Wartości niematerialne

376

69

293

4 497

330 468

176

90

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

-

14 927

17 512

1 001

197 727

2 842

7 966

Rzeczowe aktywa trwałe

-

1 307

15 118

168

276 899

844

180

Pozostałe aktywa trwałe

-

262

1 600

15

888

-

-

Pozostałe aktywa obrotowe

128

53

1 910

1 707

149 631

-

167

Środki pieniężne

1

131

295

827

138 235

-

914

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne

(203)

-

-

-

- 

-

-

Zobowiązania z tytułu leasingu długoterminowe

-

(11 029)

(14 284)

(441)

(106 443)

(2 493)

(1 979)

Zobowiązania z tytułu leasingu krótkoterminowe

-

(3 898)

(3 228)

(560)

(52 271)

(349)

(205)

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

-

-

-

-

(101 937)

-

-

Zobowiązania z tytułu umów z klientami krótkoterminowe

-

-

-

-

(191 721)

-

(162)

Pozostałe zobowiązania

(80)

(268)

(8 554)

(1 494)

(63 035)

-

(279)

Wartość firmy na datę nabycia

825

3 581

1 124

24 809

1 106 997

4 980

7 837

Zmiana z tytułu hiperinflacji

-

-

-

-

146 517

-

-

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych

-

154

22

-

(159 598)

-

(85)

Wartość firmy na dzień 31.12.2025

825

3 735

1 146

24 809

1 093 916

4 980

7 752

 

 

 

 

 

Przejęcia w 2025 roku

Grępielnia Fitness Club

I’M FIT S.R.O. (Czechy) 6)

Core Fitness Sp. z o.o. 7)

Črnomerec Sport D.O.O. (Chorwacja)

Tone Zone Sp. z o.o.

MB Classy S.R.O.

(Słowacja)

Spółki Endorfina

Razem

Data nabycia

01.08.2025

31.08.2025

18.09.2025

07.10.2025

21.10.2025

19.11.2025

10.12.2025

 

Cena nabycia na datę nabycia, w tym:

3 500

12 799

9 605

6 508

11 200

6 731

203 556

2 008 363

środki pieniężne

3 500

9 390

9 305

5 806

10 000

6 350

83 251

1 817 081

płatności warunkowe i odroczone

-

3 409

300

702

1 200

381

120 305

136 930

kontrakt walutowy forward

-

-

-

-

-

-

-

54 352

Przejęte aktywa netto, w tym:

872

2 084

254

(1 142)

617

267

27 775

635 038

Wartości niematerialne

90

174

177

38

287

-

6 084

342 819

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

4 930

-

4 577

3 015

7 718

4 106

54 186

320 507

Rzeczowe aktywa trwałe

782

1 627

407

255

385

584

26 651

325 207

Pozostałe aktywa trwałe

-

157

-

-

-

-

-

2 922

Pozostałe aktywa obrotowe

-

624

319

302

71

51

2 589

157 552

Środki pieniężne

-

191

105

106

3

-

2 201

143 009

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne

-

-

(288)

(1 501)

-

-

(2 298)

(4 290)

Zobowiązania z tytułu leasingu długoterminowe

(4 279)

-

(3 884)

(2 262)

(6 589)

(3 708)

(45 939)

(203 330)

Zobowiązania z tytułu leasingu krótkoterminowe

(651)

-

(692)

(748)

(1 129)

(398)

(8 247)

(72 376)

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

-

-

-

-

-

-

(2 840)

(104 777)

Zobowiązania z tytułu umów z klientami krótkoterminowe

-

-

-

-

-

-

-

(191 883)

Pozostałe zobowiązania

-

(689)

(467)

(347)

(129)

(368)

(4 612)

(80 322)

Wartość firmy na datę nabycia

2 628

10 715

9 351

7 650

10 583

6 464

175 781

1 373 325

Zmiana z tytułu hiperinflacji

-

-

-

-

-

-

-

146 517

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych

-

25

-

(45)

-

(10)

-

(159 537)

Wartość firmy na dzień 31.12.2025

2 628

10 740

9 351

7 605

10 583

6 454

175 781

1 360 305

 

 

 

 

1) W drugim kwartale 2025 roku skorygowano prowizoryczne rozliczenie nabycia Tempurio Sp. z o.o. Zmniejszenie prowizorycznej wyceny wartości firmy 1,1 mln zł o kwotę 0,3 mln zł do kwoty 0,8 mln zł wynika przede wszystkim z aktualizacji przyjętych założeń i metodologii do wyceny znaków towarowych.

2) W drugim kwartale 2025 roku skorygowano prowizoryczne rozliczenie nabycia Fitness Zlicin S.R.O. Korekta wynika z aktualizacji wartości przejętych rzeczowych aktywów trwałych oraz przeprowadzenia ich wyceny (0,9 mln zł) jak również przeprowadzenia wyceny przejętych wartości niematerialnych (65 tys. zł). W trzecim kwartale 2025 roku nastąpiło ostateczne rozliczenie ceny, w wyniku czego cena nabycia spadła o 66 tys. zł.

3) W czwartym kwartale 2025 roku skorygowano prowizoryczne rozliczenie nabycia spółek Fit Academy. Zmniejszenie prowizorycznej wyceny wartości firmy 1,3 mln zł o kwotę 0,2 mln zł do kwoty 1,1 mln zł wynika z przeprowadzenia wyceny składników rzeczowych aktywów trwałych (0,3 mln zł) jak również przeprowadzenia wyceny przejętych wartości niematerialnych (0,1 mln zł).

4) W trzecim kwartale 2025 roku korekta prowizorycznej wyceny wartości firmy dla Grupy MAC nabytej w maju 2025 roku wynika z aktualizacji przede wszystkim wartości przejętych aktywów obrotowych (0,6 mln zł) i zobowiązań (0,1 mln zł). W czwartym kwartale 2025 roku skorygowano wartość rzeczowych aktywów trwałych (2,1 mln zł) oraz wartości niematerialnych i prawnych (5,7 mln zł) w związku z aktualizacją przeprowadzonej wyceny. Dokonano również korekty kalkulacji zobowiązań z tytułu leasingu, co przełożyło się na odpowiednie zmiany aktywów z tytułu prawa do użytkowania (13,0 mln zł), zobowiązań z tytułu leasingu (15,2 mln zł), powyższe zmiany przełożyły się na zmianę rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego (5,9 mln zł).

5) W czwartym kwartale 2025 roku skorygowano prowizoryczne rozliczenie nabycia Fitcamp S.R.O. Zmniejszenie prowizorycznej wyceny wartości firmy 13,7 mln zł o kwotę 5,9 mln zł do kwoty 7,8 mln zł wynika z przeprowadzenia wyceny składników aktywa z tytułu prawa do użytkowania (5,8 mln zł) jak również przeprowadzenia wyceny przejętych wartości niematerialnych (0,1 mln zł).

6) W czwartym kwartale 2025 roku skorygowano prowizoryczne rozliczenie nabycia I’M Fit S.R.O. Zwiększenie prowizorycznej wyceny wartości firmy 9,4 mln zł o kwotę 1,3 mln zł do kwoty 10,7 mln zł wynika z aktualizacji wartości przejętych rzeczowych aktywów trwałych oraz przeprowadzenia ich wyceny (1,5 mln zł) jak również przeprowadzenia wyceny przejętych wartości niematerialnych (0,2 mln zł).

7) W czwartym kwartale 2025 roku skorygowano prowizoryczne rozliczenie nabycia Core Fitness Sp. z o.o. Zmniejszenie prowizorycznej wyceny wartości firmy 9,9 mln zł o kwotę 0,6 mln zł do kwoty 9,3 mln zł wynika z aktualizacji wartości przejętych rzeczowych aktywów trwałych oraz przeprowadzenia ich wyceny (0,4 mln zł) jak również przeprowadzenia wyceny przejętych wartości niematerialnych (0,2 mln zł).

Nabycie 100% udziałów w spółce Tempurio Sp. z o.o.

W dniu 27 stycznia 2025 roku Spółka dominująca nabyła 100% udziałów w kapitale zakładowym Tempurio Sp. z o.o. („Tempurio”). Nabyty podmiot jest właścicielem platformy Tempurio, tj. innowacyjnego systemu do zarządzania wynagrodzeniami.

Na dzień objęcia kontroli, wartość godziwa ceny nabycia wynosiła 1,0 mln zł. Zgodnie z zapisami umowy, cena za udziały mogła zostać skorygowana poprzez obniżenie o kwotę 0,5 mln zł, w przypadku braku realizacji postanowień dotyczących m.in. wykonania czynności naprawczych, wprowadzenia funkcjonalności platformy do MyBenefit oraz pozyskania nowych klientów. W dniu podpisania umowy Spółka dominująca dokonała płatności kwoty 0,5 mln zł na rachunek bankowy sprzedającego. W styczniu 2026 roku dokonano kolejnej płatności w wysokości 0,3 mln zł. Pozostała część zobowiązania zostanie zapłacona w 2027 roku po spełnieniu określonych warunków (Nota 21). Ponadto w dniu 27 stycznia 2025 roku Spółka dominująca wpłaciła kwotę 0,5 mln zł tytułem podwyższenia kapitału zakładowego Tempurio Sp. z o.o.

W ramach rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 0,8 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne i jest przypisana do segmentu operacyjnego Polska.

Nabycie 100% udziałów w czeskiej spółce Fitness Zličín S.R.O.

W dniu 31 stycznia 2025 roku Form Factory S.R.O. nabyła 100% udziałów w spółce Fitness Zličín S.R.O. („Fitness Zličín”). Wartość godziwa ceny nabycia wynosiła 30,7 mln CZK (5,1 mln zł). Cena została uiszczona poprzez zapłatę środków pieniężnych na rachunek bankowy sprzedających.

W efekcie nabycia Fitness Zličín, baza zagranicznych klubów własnych Grupy zwiększyła się o 1 klub fitness, ulokowany w Pradze (Czechy).

W ramach rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 3,6 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne Czechy i jest przypisana do segmentu operacyjnego Zagranica UE. Wartość firmy powstała w wyniku przejęcia wynika z prognozowanych synergii w ramach realizowanej strategii budowania przewagi konkurencyjnej flagowego produktu kart sportowych poprzez selektywne inwestycje w obiekty sportowe w lokalizacjach najkorzystniejszych z perspektywy biznesu kart sportowych w Grupie.

 

 

 

Nabycie 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki Fit Academy S.R.O. w Czechach

W dniu 24 kwietnia 2025 roku po spełnieniu warunków zawieszających z umowy zawartej dnia 31 marca 2025 roku spółka Form Factory S.R.O. nabyła 100% udziałów w spółce Fit Academy S.R.O. („Fit Academy”) posiadającej 100% udziałów 3 spółkach zależnych: Fit Academy Chodov S.R.O., Fit Academy Karolina S.R.O., Fit Academy Cerny Most S.R.O. (łącznie „Spółki Fit Academy”). Każda ze spółek zależnych zarządzała jednym własnym klubem fitness. W efekcie nabycia Fit Academy baza zagranicznych klubów własnych Grupy zwiększyła się o 3 działające kluby fitness zlokalizowane w Pradze (2 kluby) i Ostrawie (Czechy).

Według najlepszych szacunków Form Factory S.R.O. wartość godziwa ceny nabycia spółek Fit Academy wynosi 2,7 mln EUR (11,8 mln zł). Cena nabycia została ustalona poprzez skorygowanie kwoty 4,4 mln EUR według ustalonej w umowie formuły cenowej na podstawie danych ze skonsolidowanego bilansu spółek Fit Academy sporządzonego przez sprzedającego na dzień formalnego przejęcia udziałów w kupowanej spółce.

Cena została rozliczona poprzez zapłatę środków pieniężnych na rachunek bankowy sprzedających w kwocie 0,1 mln EUR (0,4 mln zł) oraz rachunek powierniczy w kwocie 2,6 mln EUR (11,4 mln zł), z którego część środków została przekazana sprzedającym. Na dzień bilansowy saldo nierozliczone na rachunku powierniczym wynosiło 0,4 mln EUR (1,7 mln zł). Przeniesienie własności udziałów nastąpiło w dniu 24 kwietnia 2025 roku.

W ramach prowizorycznego rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 1,1 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne Czechy i jest przypisana do segmentu operacyjnego Zagranica UE. Wartość firmy powstała w wyniku przejęcia wynika z prognozowanych synergii w ramach realizowanej strategii budowania przewagi konkurencyjnej flagowego produktu kart sportowych poprzez selektywne inwestycje w obiekty sportowe w lokalizacjach najkorzystniejszych z perspektywy biznesu kart sportowych w Grupie.

Do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego proces alokacji ceny nabycia nie został przez Grupę zakończony, w szczególności trwa przegląd, identyfikacja i wycena wartości godziwej przejętych aktywów i zobowiązań, w tym weryfikacja danych przygotowanych przez sprzedającego (dane operacyjne, finansowe, prognozy i budżety) względem faktycznych wyników operacyjnych i finansowych klubu od momentu przejęcia. Tym samym wartość firmy rozpoznana na przejęciu spółek Fit Academy może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od daty nabycia.

Nabycie 90,8% akcji w spółce eFitness S.A.

W dniu 28 kwietnia 2025 roku została podpisana umowa, na mocy której Spółka dominująca nabyła 90,8% akcji w spółce eFitness S.A. („eFitness”). Cena zakupu akcji wynosi 27,1 mln zł i została uiszczona poprzez zapłatę środków pieniężnych na rachunek bankowy sprzedających. Przejście własności akcji nastąpiło w dniach płatności - 29 kwietnia (61,4% akcji), 30 kwietnia (20,5% akcji) oraz 2 maja 2025 roku (8,9% akcji). eFitness S.A. posiadała 100% udziałów w spółce FITPO Sp. z o.o. („FITPO”). W rezultacie Grupa objęła kontrolę nad obiema spółkami. W dniu 1 grudnia 2025 roku zostało zarejestrowane połączenie spółki eFitness S.A. (spółka przejmująca) ze spółką FITPO Sp. z o.o. (spółka przejmowana).

eFitness to podmiot będący właścicielem systemu informatycznego do zarządzania klubami fitness, w tym w zakresie zarządzania danymi o klubach, treningach, zajęciach, trenerach, użytkownikach, karnetach, wizytach, płatnościach, zgodach czy zdarzeniach generowanych w wyniku obsługi użytkowników klubu.

Ze względu na zawarte w umowie opcje nabycia pozostałych 9,2% udziałów w eFitness, spółki te są konsolidowane od daty nabycia pakietu kontrolnego 61,4% akcji (tj. od 29 kwietnia 2025 roku) przy założeniu pełnej kontroli (100%) bez uwzględnienia udziałów mniejszości. Płatność z tytułu realizacji opcji ma nastąpić do końca 2027 roku, a jej wysokość jest uzależniona od osiągnięcia ustalonych kamieni milowych współpracy. Na dzień objęcia kontroli, według najlepszych szacunków Spółki dominującej, wartość godziwa łącznej ceny nabycia wynosiła 30,5 mln zł (wartość nominalna przed zdyskontowaniem wynosiła 31,2 mln zł), w tym wartość płatności za pozostałą część akcji wynosiła 3,4 mln zł (wartość nominalna przed zdyskontowaniem wynosiła 4,1 mln zł). Na dzień 31 grudnia 2025 roku wartość godziwa płatności za pozostałą część akcji wynosiła 3,6 mln zł (wartość nominalna przed zdyskontowaniem wynosiła 4,1 mln zł) i została zaprezentowana w pozycji Inne zobowiązania finansowe (Nota 21).

W ramach prowizorycznego rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 24,8 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne i jest przypisana do segmentu operacyjnego Polska.

 

 

 

Do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego proces alokacji ceny nabycia nie został przez Grupę zakończony, w szczególności trwa przegląd, identyfikacja i wycena wartości godziwej przejętych aktywów i zobowiązań, w tym weryfikacja danych przygotowanych przez sprzedającego (dane operacyjne, finansowe, prognozy i budżety) względem faktycznych wyników operacyjnych i finansowych spółek od momentu przejęcia. Tym samym wartość firmy rozpoznana na przejęciu spółek eFitness oraz FITPO może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od daty nabycia.

Nabycie 100% akcji w kapitale zakładowym tureckiej spółki Mars Spor Kulübü ve Tesisleri İşletmeciliği A.Ş.

W dniu 7 maja 2025 roku Spółka dominująca nabyła 100% akcji w kapitale zakładowym spółki Mars Spor Kulübü ve Tesisleri İşletmeciliği A.Ş. z siedzibą w Stambule, Turcja („Mars Spor Kulübü”) oraz, pośrednio, jej spółek zależnych (łącznie „Grupa MAC”), w następstwie zawartej 10 marca 2025 roku umowy warunkowej, wydania przez turecki urząd ochrony konkurencji zgody na dokonanie koncentracji oraz ziszczenia się wszystkich warunków zawieszających przewidzianych w umowie.

Grupa MAC jest liderem rynku klubów fitness w Turcji, gdzie prowadzi sieci klubów fitness pod markami MAC Fit, MAC One, MAC Studio, sieć salonów spa pod marką Nuspa oraz popularną aplikację mobilną. W wyniku transakcji baza klubów własnych Grupy zwiększyła się o 104 kluby MAC Fit, 19 klubów MAC One, 5 klubów MAC Studio, 25 salonów spa pod marką Nuspa.

Nabycie Grupy MAC stanowi kluczowy krok w ekspansji geograficznej Grupy Benefit Systems i umacnia jej pozycję na dynamicznie rozwijającym się rynku usług fitness w Turcji.

Łączne wynagrodzenie za 100% akcji Mars Spor Kulübü wyniosło 431,6 mln USD (1 631,1 mln zł), na które składało się: cena bazowa 420,0 mln USD (1 587 mln zł), narastające wynagrodzenie w kwocie 10,1 mln USD (38,4 mln zł), liczone rocznie jako 7% od ceny od dnia 1 stycznia 2025 roku do zamknięcia transakcji, a także wynagrodzenie o wartości 1,5 mln USD (5,6 mln zł) związane z przyjętą przez strony formułą rozliczenia locked-box. Cena została uiszczona poprzez zapłatę środków pieniężnych na rachunki bankowe sprzedających. Ponadto dnia 10 marca 2025 roku Spółka dominująca zawarła z Banco Santander Madrid kontrakt deal contingent forward walutowy w celu zabezpieczenia ryzyka kursowego związanego z tą transakcją, tj. inwestycją w turecką spółkę Mars Spor Kulübü. Zawarcie kontraktu forward miało na celu zabezpieczenie płatności ceny zakupu wyrażonej w walucie USD na dzień realizacji transakcji, minimalizując w ten sposób ryzyko wahań kursów walutowych. Na dzień 7 maja 2025 roku wycena kontraktu forward była ujemna i wyniosła 54,4 mln zł, co zostało ujęte w cenie nabycia.

Według najlepszych szacunków Spółki dominującej wartość godziwa łącznej ceny nabycia wyniosła 1 685,4 mln zł.

W okresie 12 miesięcy 2025 roku Spółka dominująca rozpoznała koszty transakcyjne nabycia Grupy MAC w wysokości 26,3 mln zł.

W ramach prowizorycznego rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 1 107,0 mln zł. Wartość firmy została alokowana do grupy ośrodków generujących przepływy pieniężne w Turcji i jest przypisana do segmentu operacyjnego Turcja. Wartość firmy powstała w wyniku przejęcia wynika z prognozowanych synergii w ramach realizowanej strategii budowania przewagi konkurencyjnej flagowego produktu kart sportowych poprzez selektywne inwestycje w obiekty sportowe w lokalizacjach najkorzystniejszych z perspektywy biznesu kart sportowych w Grupie.

Do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego proces alokacji ceny nabycia nie został przez Grupę zakończony, w szczególności trwa przegląd, identyfikacja i wycena wartości godziwej przejętych aktywów i zobowiązań, w tym weryfikacja danych przygotowanych przez sprzedającego (dane operacyjne, finansowe, prognozy i budżety) względem faktycznych wyników operacyjnych i finansowych klubu od momentu przejęcia. Tym samym wartość firmy rozpoznana na przejęciu Grupy MAC może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od daty nabycia.

Nabycie przedsiębiorstwa w postaci klubu fitness Dynamic Fitness

W dniu 31 lipca 2025 roku została podpisana umowa, na mocy której Spółka dominująca kupiła za kwotę 6 mln zł przedsiębiorstwo w postaci klubu fitness Dynamic Fitness zlokalizowanego w Olsztynie. Klub dołączono do sieci Zdrofit.

 

 

 

Rozliczenie ceny nastąpiło przez zapłatę środków pieniężnych w wysokości 6 mln zł w dniu podpisania umowy. Na dzień objęcia kontroli wartość godziwa łącznej ceny nabycia wynosiła 6 mln zł.

W ramach rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 5,0 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne i jest przypisana do segmentu operacyjnego Polska. Wartość firmy powstała w wyniku przejęcia wynika z prognozowanych synergii w ramach realizowanej strategii budowania przewagi konkurencyjnej flagowego produktu kart sportowych poprzez selektywne inwestycje w obiekty sportowe w lokalizacjach najkorzystniejszych z perspektywy biznesu kart sportowych w Grupie.

Nabycie 90% udziałów w kapitale zakładowym spółki Fitcamp S.R.O. w Słowacji

W dniu 31 lipca 2025 roku, w następstwie zawartej dnia 30 czerwca 2025 roku umowy warunkowej, spółka Form Factory Slovakia S.R.O. nabyła 90% udziałów w spółce Fitcamp S.R.O. („Fitcamp”). Cena nabycia 90% udziałów wynosiła 2,8 mln EUR (11,8 mln zł), z czego 2,7 mln EUR (11,4 mln zł) zostało zapłacone w sierpniu 2025 roku po spełnieniu warunków umownych, a 0,1 mln EUR (0,4 mln zł) zostało zapłacone w listopadzie 2025 roku. Umowa zawiera opcję nabycia przez Form Factory Slovakia S.R.O. pozostałych 10% udziałów w Fitcamp, a realizacja opcji ma nastąpić w terminie 12-18 miesięcy za cenę 0,7 mln EUR (2,8 mln zł).

Ze względu na opcje nabycia pozostałych 10% udziałów w Fitcamp, spółka ta jest konsolidowana od daty nabycia 90% udziałów (tj. od 31 lipca 2025 roku) przy założeniu pełnej kontroli (100%) bez uwzględnienia udziałów mniejszości. Na dzień objęcia kontroli, według najlepszych szacunków Form Factory Slovakia S.R.O., wartość godziwa łącznej ceny nabycia wynosiła 3,4 mln EUR (14,5 mln zł), z czego 0,7 mln EUR (2,7 mln zł) zostało zaprezentowane w pozycji Inne zobowiązania finansowe (Nota 21).

W efekcie nabycia Fitcamp, baza zagranicznych klubów własnych Grupy zwiększyła się o 1 klub fitness, ulokowany w Bratysławie (Słowacja).

W ramach prowizorycznego rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 7,8 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne Słowacja i jest przypisana do segmentu operacyjnego Zagranica UE. Wartość firmy powstała w wyniku przejęcia wynika z prognozowanych synergii w ramach realizowanej strategii budowania przewagi konkurencyjnej flagowego produktu kart sportowych poprzez selektywne inwestycje w obiekty sportowe w lokalizacjach najkorzystniejszych z perspektywy biznesu kart sportowych w Grupie.

Do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego proces alokacji ceny nabycia nie został przez Grupę zakończony, w szczególności trwa przegląd, identyfikacja i wycena wartości godziwej przejętych aktywów i zobowiązań, w tym weryfikacja danych przygotowanych przez sprzedającego (dane operacyjne, finansowe, prognozy i budżety) względem faktycznych wyników operacyjnych i finansowych klubu od momentu przejęcia. Tym samym wartość firmy rozpoznana na przejęciu Fitcamp może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od daty nabycia.

Nabycie przedsiębiorstwa w postaci klubu fitness Grępielnia Fitness Club

W dniu 1 sierpnia 2025 roku Spółka dominująca nabyła przedsiębiorstwo w postaci klubu fitness Grępielnia Fitness Club zlokalizowanego w Bielsku-Białej za kwotę 3,5 mln zł. Nabyty klub został włączony do sieci Fabryka Formy.

Rozliczenie ceny nastąpiło przez zapłatę środków pieniężnych w wysokości 3,5 mln zł w dniu podpisania umowy. Na dzień objęcia kontroli wartość godziwa łącznej ceny nabycia wynosiła 3,5 mln zł.

W ramach rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 2,6 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne i jest przypisana do segmentu operacyjnego Polska. Wartość firmy powstała w wyniku przejęcia wynika z prognozowanych synergii w ramach realizowanej strategii budowania przewagi konkurencyjnej flagowego produktu kart sportowych poprzez selektywne inwestycje w obiekty sportowe w lokalizacjach najkorzystniejszych z perspektywy biznesu kart sportowych w Grupie.

Nabycie 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki I’M FIT S.R.O. w Czechach

W dniu 31 sierpnia 2025 roku Form Factory S.R.O. nabyła 100% udziałów w spółce I’M FIT S.R.O. („I’M FIT”). Według najlepszych szacunków Form Factory S.R.O. wartość godziwa łącznej ceny nabycia wynosi 3 mln EUR (12,8 mln zł).

 

 

 

Z ceny nabycia Form Factory S.R.O. dokonała płatności kwoty 2,2 mln EUR (9,4 mln zł) w dniu podpisania umowy oraz 0,5 mln EUR (2,1 mln zł) w lutym 2026 roku. Pozostała część ceny 0,3 mln EUR (1,3 mln zł) zostanie uregulowana w trzech równych ratach po upływie 18, 36 i 60 miesięcy od daty zawarcia transakcji. Na dzień 31 grudnia 2025 roku wartość zobowiązania z tytułu nabycia udziałów wynosi 0,8 mln EUR (3,4 mln zł) (Nota 21).

W efekcie nabycia spółki I‘M FIT S.R.O. baza zagranicznych klubów własnych Grupy zwiększyła się o 2 kluby fitness ulokowane w Pradze i Libercu (Czechy).

W ramach prowizorycznego rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 10,7 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne Czechy i jest przypisana do segmentu operacyjnego Zagranica UE. Wartość firmy powstała w wyniku przejęcia wynika z prognozowanych synergii w ramach realizowanej strategii budowania przewagi konkurencyjnej flagowego produktu kart sportowych poprzez selektywne inwestycje w obiekty sportowe w lokalizacjach najkorzystniejszych z perspektywy biznesu kart sportowych w Grupie.

Do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego proces alokacji ceny nabycia nie został przez Grupę zakończony, w szczególności trwa przegląd, identyfikacja i wycena wartości godziwej przejętych aktywów i zobowiązań, w tym weryfikacja danych przygotowanych przez sprzedającego (dane operacyjne, finansowe, prognozy i budżety) względem faktycznych wyników operacyjnych i finansowych klubu od momentu przejęcia. Tym samym wartość firmy rozpoznana na przejęciu I’M FIT może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od daty nabycia.

Nabycie 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki Core Fitness Sp. z o.o.

W dniu 18 września 2025 roku Spółka dominująca nabyła 100% udziałów w kapitale zakładowym Core Fitness Sp. z o.o. („Core Fitness”). Transakcja dotyczy przejęcia 1 klubu fitness ulokowanego w Warszawie.

Według najlepszych szacunków Spółki dominującej wartość godziwa łącznej ceny nabycia wynosi 9,6 mln zł. Z ceny nabycia Spółka dominująca dokonała płatności kwoty 9,3 mln zł w dniu nabycia udziałów. Na dzień bilansowy saldo nierozliczone wynosiło 0,3 mln zł. Przejście własności udziałów nastąpiło w dniu 18 września 2025 roku. Ponadto w dniu 18 września 2025 roku Spółka dominująca wpłaciła kwotę 0,3 mln zł tytułem podwyższenia kapitału zakładowego Core Fitness.

W ramach prowizorycznego rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 9,4 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne i jest przypisana do segmentu operacyjnego Polska. Wartość firmy powstała w wyniku przejęcia wynika z prognozowanych synergii w ramach realizowanej strategii budowania przewagi konkurencyjnej flagowego produktu kart sportowych poprzez selektywne inwestycje w obiekty sportowe w lokalizacjach najkorzystniejszych z perspektywy biznesu kart sportowych w Grupie.

Do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego proces alokacji ceny nabycia nie został przez Grupę zakończony, w szczególności trwa przegląd, identyfikacja i wycena wartości godziwej przejętych aktywów i zobowiązań, w tym weryfikacja danych przygotowanych przez sprzedającego (dane operacyjne, finansowe, prognozy i budżety) względem faktycznych wyników operacyjnych i finansowych klubu od momentu przejęcia. Tym samym wartość firmy rozpoznana na przejęciu Core Fitness może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od daty nabycia.

Nabycie 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki Venatus D.O.O. (obecnie Črnomerec Sport D.O.O.) w Chorwacji

W dniu 7 października 2025 roku Fit Invest D.O.O. nabyła 100% udziałów w spółce Venatus D.O.O. (obecnie Črnomerec Sport D.O.O.). Według najlepszych szacunków Fit Invest D.O.O. wartość godziwa łącznej ceny nabycia wynosi 1,5 mln EUR (6,5 mln zł) z czego 1,3 mln EUR (5,8 mln zł) zostało zapłacone w listopadzie 2025 roku, a 0,2 mln EUR (0,7 mln zł) zostało zapłacone w grudniu 2025 roku.

W efekcie nabycia spółki Venatus D.O.O. baza zagranicznych klubów własnych Grupy zwiększyła się o 1 klub fitness ulokowany w Zagrzebiu (Chorwacja).

W ramach prowizorycznego rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 7,7 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne Chorwacja i jest przypisana do segmentu operacyjnego Zagranica UE. Wartość firmy powstała w wyniku przejęcia wynika z prognozowanych synergii w ramach realizowanej strategii budowania

 

 

 

przewagi konkurencyjnej flagowego produktu kart sportowych poprzez selektywne inwestycje w obiekty sportowe w lokalizacjach najkorzystniejszych z perspektywy biznesu kart sportowych w Grupie.

Do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego proces alokacji ceny nabycia nie został przez Grupę zakończony, w szczególności trwa przegląd, identyfikacja i wycena wartości godziwej przejętych aktywów i zobowiązań, w tym weryfikacja danych przygotowanych przez sprzedającego (dane operacyjne, finansowe, prognozy i budżety) względem faktycznych wyników operacyjnych i finansowych klubu od momentu przejęcia. Tym samym wartość firmy rozpoznana na przejęciu Venatus D.O.O. może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od daty nabycia.

Nabycie 69,42% udziałów w spółce Tone Zone Sp. z o.o.

W dniu 21 października 2025 roku Spółka dominująca zawarła umowę nabycia 100% udziałów Tone Zone Sp. z o.o. („Tone Zone”). Transakcja będzie przeprowadzona w dwóch etapach: w pierwszym etapie Spółka dominująca nabyła 69,42% udziałów za kwotę 10 mln zł; w drugim etapie, planowanym na drugi kwartał 2026 roku, Spółka dominująca nabędzie pozostałe 30,58% udziałów za cenę nie wyższą niż 4,5 mln zł, wyliczoną zgodnie z umową i zależną od wartości EBITDA, gotówki i długu Tone Zone za rok 2025. Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego płatność za pozostałe udziały została oszacowana na kwotę 1,2 mln zł. Cena za pierwszy etap transakcji została uiszczona poprzez zapłatę środków pieniężnych na rachunek bankowy sprzedających. Przejście własności 69,42% udziałów nastąpiło w dniu podpisania umowy.

Ze względu na postanowienia umowne nabycia pozostałych 30,58% udziałów w Tone Zone, spółka jest konsolidowana od daty nabycia 69,42% udziałów (tj. od 21 października 2025 roku) przy założeniu pełnej kontroli (100%) bez uwzględnienia udziałów mniejszości.

Na dzień objęcia kontroli, według najlepszych szacunków Spółki dominującej, wartość godziwa łącznej ceny nabycia wynosiła 11,2 mln zł. Na dzień 31 grudnia 2025 roku wartość godziwa płatności za pozostałą część udziałów wynosiła 1,2 mln zł i została zaprezentowana w pozycji Inne zobowiązania finansowe (Nota 21).

W efekcie nabycia spółki Tone Zone baza klubów własnych Grupy zwiększyła się o 1 klub fitness ulokowany w Gdańsku. Klub ten charakteryzuje się wysoką rentownością oraz ponadprzeciętnymi wynikami finansowymi, wynikającymi głównie z wysokich przychodów z zajęć grupowych. Klub posiada atrakcyjną lokalizację w Galerii Metropolia, przy węźle komunikacyjnym Gdańsk Wrzeszcz, co zapewnia dogodny dostęp dla klientów. Rozwój zabudowy mieszkaniowej w okolicy oraz ograniczony poziom konkurencji w bezpośrednim otoczeniu sprzyja dalszemu wzrostowi przychodów.

W ramach prowizorycznego rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 10,6 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne i jest przypisana do segmentu operacyjnego Polska.

Do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego proces alokacji ceny nabycia nie został przez Grupę zakończony, w szczególności trwa przegląd, identyfikacja i wycena wartości godziwej przejętych aktywów i zobowiązań, w tym weryfikacja danych przygotowanych przez sprzedającego (dane operacyjne, finansowe, prognozy i budżety) względem faktycznych wyników operacyjnych i finansowych spółek od momentu przejęcia. Tym samym wartość firmy rozpoznana na przejęciu Tone Zone może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od daty nabycia.

Nabycie 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki MB Classy S.R.O. w Słowacji

W dniu 19 listopada 2025 roku Form Factory Slovakia S.R.O. nabyła 100% udziałów w spółce MB Classy S.R.O. („MB Classy”). Według najlepszych szacunków Form Factory Slovakia S.R.O. wartość godziwa łącznej ceny nabycia wynosi 1,6 mln EUR (6,7 mln zł).

Z ceny nabycia Form Factory Slovakia S.R.O. dokonała płatności kwoty 1,5 mln EUR (6,3 mln zł) w listopadzie 2025. Na dzień bilansowy saldo nierozliczone wynosiło 0,1 mln EUR (0,4 mln zł).

W efekcie nabycia spółki MB Classy S.R.O. baza zagranicznych klubów własnych Grupy zwiększyła się o 2 klub fitness ulokowane w Bratysławie (Słowacja).

W ramach prowizorycznego rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 6,5 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne Słowacja i jest przypisana do segmentu operacyjnego Zagranica UE. Wartość firmy

 

 

 

powstała w wyniku przejęcia wynika z prognozowanych synergii w ramach realizowanej strategii budowania przewagi konkurencyjnej flagowego produktu kart sportowych poprzez selektywne inwestycje w obiekty sportowe w lokalizacjach najkorzystniejszych z perspektywy biznesu kart sportowych w Grupie.

Do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego proces alokacji ceny nabycia nie został przez Grupę zakończony, w szczególności trwa przegląd, identyfikacja i wycena wartości godziwej przejętych aktywów i zobowiązań, w tym weryfikacja danych przygotowanych przez sprzedającego (dane operacyjne, finansowe, prognozy i budżety) względem faktycznych wyników operacyjnych i finansowych klubu od momentu przejęcia. Tym samym wartość firmy rozpoznana na przejęciu MB Classy może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od daty nabycia.

Nabycie 51% udziałów w spółkach Endorfina Group Sp. z o.o. oraz Endorfina FHU Sp. z o.o.

W dniu 10 grudnia 2025 roku została podpisana umowa, na mocy której Spółka dominująca nabyła 51% udziałów w spółkach Endorfina Group Sp. z o.o. oraz Endorfina FHU Sp. z o.o. („Endorfina Group oraz Endorfina FHU”). Według najlepszych szacunków Spółki dominującej wartość godziwa ceny nabycia 51% udziałów wynosi 98,4 mln zł. Z tej ceny nabycia Spółka dominująca dokonała płatności kwoty 83,3 mln zł w dniu podpisania umowy, a 15,1 mln zł pozostaje do zapłaty w pierwszym półroczu 2026 roku. Przejście własności udziałów nastąpiło w 10 grudnia 2025 roku.

Ze względu na zawarte w umowie opcje nabycia pozostałych 49% udziałów w Endorfina Group oraz Endorfina FHU, spółki te są konsolidowane od daty nabycia 51% udziałów (tj. od 10 grudnia 2025 roku) przy założeniu pełnej kontroli (100%) bez uwzględnienia udziałów mniejszości. Płatność z tytułu realizacji opcji ma nastąpić w drugim kwartale 2027 roku, a jej wysokość jest uzależniona od wartości EBITDA i długu Endorfina Group oraz Endorfina FHU za rok 2026. Na dzień objęcia kontroli, według najlepszych szacunków Spółki dominującej, wartość godziwa łącznej ceny nabycia wynosiła 203,6 mln zł (wartość nominalna przed zdyskontowaniem wynosiła 220,7 mln zł), w tym:

zapłacona część ceny za 51% udziałów - kwota 83,3 mln zł,

pozostała do zapłaty część ceny za 51% udziałów - kwota 15,1 mln zł,

pozostała do zapłaty cena za 49% udziałów – kwota 105,2 mln zł (wartość nominalna przed zdyskontowaniem wynosiła 122,3 mln zł)

Na dzień 31 grudnia 2025 roku wartość godziwa zobowiązania wynosiła 121,0 mln zł (wartość nominalna przed zdyskontowaniem wynosiła 137,4 mln zł) i została zaprezentowana w pozycji Inne zobowiązania finansowe (Nota 21).

W efekcie nabycia spółek Endorfina Group oraz Endorfina FHU baza klubów własnych Grupy zwiększyła się o 11 klubów fitness ulokowanych Lublinie, Rzeszowie, Radomiu, Kielcach, Częstochowie i Starachowicach.

Cena nabycia uwzględnia wysoki poziom rentowności i skalowalności działalności oraz efektywne zarządzanie. Nabyta sieć osiąga bardzo dobre wyniki finansowe i wykazuje wysoką dynamikę sprzedaży karnetów. Nabyta sieć obejmuje wielkopowierzchniowe obiekty fitness o łącznej powierzchni ponad 19,5 tys. m². Kluby oferują szeroki zakres usług treningowych. Wybrane obiekty posiadają dodatkowe strefy o podwyższonej atrakcyjności, w tym strefę wellness & spa.

W ramach prowizorycznego rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 175,8 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne i jest przypisana do segmentu operacyjnego Polska.

Do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego proces alokacji ceny nabycia nie został przez Grupę zakończony, w szczególności trwa przegląd, identyfikacja i wycena wartości godziwej przejętych aktywów i zobowiązań, w tym weryfikacja danych przygotowanych przez sprzedającego (dane operacyjne, finansowe, prognozy i budżety) względem faktycznych wyników operacyjnych i finansowych spółek od momentu przejęcia. Tym samym wartość firmy rozpoznana na przejęciu spółek Endorfina Group oraz Endorfina FHU może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od daty nabycia.

W 2024 roku wpływ na saldo wartości firmy miały transakcje opisane poniżej.

 

 

 

Przejęcia w 2024 roku

Active Point

H.O.L.S. D.O.O. (Chorwacja)

Good Luck Club GLC Sp. z o.o.

Artis Club Sp. z o.o.

Fitness Factory Prague S.R.O. (Czechy)

Gym Poznań Sp. z o.o.

Sieć klubów Flais (Bułgaria)

MyOrganiq Sp. z o.o.

Spółki Wellbee

Outfit Servisi J.D.O.O. (Chorwacja)

Dvorana Sport D.O.O. (Chorwacja)

Razem

Data nabycia

01.02.

02.04.

29.04.

29.07.

31.07.

09.08.

19.08.

31.10.

19.11.

12.12.

20.12.

 

Cena nabycia, w tym:

3 087

21 505

27 677

3 191

4 204

2 787

62 655

19 083

50 063

1 223

8 553

204 028

środki pieniężne

2 787

21 505

27 700

3 191

4 204

2 787

58 000

19 083

31 216

-

7 590

178 063

płatności warunkowe i odroczone

-

-

(23)

-

-

-

4 655

-

18 847

1 223

963

25 665

rozliczenie wierzytelności

300

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

300

Przejęte aktywa netto, w tym:

869

1 979

321

(2 098)

(2 768)

(1 437)

19 465

(2 486)

1 887

(4)

(1 201)

14 527

Wartości niematerialne

109

60

292

530

21

131

2 537

1 516

5 855

-

-

11 051

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

2 079

8 890

18 863

7 072

3 325

1 662

40 530

19 911

263

1 412

10 064

114 071

Rzeczowe aktywa trwałe

730

3 294

751

577

3 686

1 234

18 550

2 306

-

1 220

217

32 565

Pozostałe aktywa trwałe

30

-

192

512

141

-

291

880

41

-

-

2 087

Pozostałe aktywa obrotowe

-

791

526

152

202

158

314

2 158

1 609

346

317

6 573

Środki pieniężne

-

34

141

76

17

-

602

85

234

-

145

1 334

Kredyty, pożyczki

-

(899)

(175)

(3 800)

(5 055)

(2 795)

(1 503)

(1 124)

(603)

-

(1 620)

(17 574)

Zobowiązania z tytułu leasingu długoterminowe

(1 717)

(4 782)

(16 680)

(5 973)

(3 325)

(1 170)

(35 180)

(15 829)

(139)

(1 092)

(8 824)

(94 711)

Zobowiązania z tytułu leasingu krótkoterminowe

(362)

(4 245)

(2 184)

(1 099)

-

(492)

(5 351)

(4 082)

(124)

(320)

(1 219)

(19 478)

Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe

-

(1 164)

(1 405)

(145)

(1 780)

(165)

(1 325)

(8 307)

(5 249)

(1 570)

(281)

(21 391)

Wartość firmy na datę nabycia

2 218

19 526

27 356

5 289

6 972

4 224 1)

43 190 2)

21 569

48 176

1 227

9 754 3)

189 501

Różnice kursowe z konsolidacji

-

(127)

-

-

35

-

(3)

-

-

2

23

(70)

Wartość firmy na dzień 31.12.2024

2 218

19 399

27 356

5 289

7 007

4 224

43 187

21 569

48 176

1 229

9 777

189 431

 

 

 

1) Korekta prowizorycznej wyceny wartości firmy dla spółki Gym Poznań Sp. z o.o. nabytej w sierpniu 2024 roku wynika z ustalenia korekty ceny nabycia spółki.

2) Korekta prowizorycznej wyceny wartości firmy dla Sieci klubów Flais nabytej w sierpniu 2024 roku wynika z aktualizacji wycen przejętych rzeczowych aktywów trwałych

3) Korekta prowizorycznej wyceny wartości firmy dla spółki Dvorana Sport D.O.O. nabytej w grudniu 2024 roku wynika z ujęcia wyceny przejętych znaków towarowych i rzeczowych aktywów trwałych (0,2 mln zł) oraz z korekty ceny (0,1 mln zł).

 

Nabycie przedsiębiorstwa w postaci klubu fitness Active Point Fit & Gym

W dniu 1 lutego 2024 roku została podpisana umowa, na mocy której Spółka dominująca kupiła za kwotę 3,1 mln zł przedsiębiorstwo w postaci klubu fitness Active Point Fit & Gym zlokalizowanego w Tychach. Klub dołączono do sieci Fabryka Formy.

Rozliczenie ceny nastąpiło przez zapłatę środków pieniężnych w wysokości 2,8 mln zł w dniu podpisania umowy oraz potrącenie wzajemnych wierzytelności w kwocie 0,3 mln zł. Na dzień objęcia kontroli wartość godziwa łącznej ceny nabycia wynosiła 3,1 mln zł.

W ramach rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 2,2 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne i jest przypisana do segmentu operacyjnego Polska. Wartość firmy powstała w wyniku przejęcia wynika z prognozowanych synergii w ramach realizowanej strategii budowania przewagi konkurencyjnej flagowego produktu kart sportowych poprzez selektywne inwestycje w obiekty sportowe w lokalizacjach najkorzystniejszych z perspektywy biznesu kart sportowych w Grupie.

Nabycie 100% udziałów spółki H.O.L.S. D.O.O. w Chorwacji

W dniu 2 kwietnia 2024 roku Fit Invest D.O.O. nabyła 100% udziałów w spółce H.O.L.S. D.O.O. („HOLS”). Rozliczenie ceny nastąpiło przez zapłatę środków pieniężnych w wysokości 5 mln EUR (21,5 mln zł).

W efekcie nabycia HOLS, baza zagranicznych klubów własnych Grupy zwiększyła się o 3 kluby fitness, ulokowane w Zagrzebiu (Chorwacja) oraz 1 klub fitness w trakcie budowy. Przejęte obiekty prowadziły swoją działalność pod marką OrlandoFit, natomiast po nabyciu przez Grupę udziałów w HOLS dokonano rebrandingu i aktualnie kluby działają pod marką The Fitness.

W ramach rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 19,5 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne Chorwacja i jest przypisana do segmentu operacyjnego Zagranica UE. Wartość firmy powstała w wyniku przejęcia wynika z prognozowanych synergii w ramach realizowanej strategii budowania przewagi konkurencyjnej flagowego produktu kart sportowych poprzez selektywne inwestycje w obiekty sportowe w lokalizacjach najkorzystniejszych z perspektywy biznesu kart sportowych w Grupie.

Nabycie 100% udziałów spółki Good Luck Club GLC Sp. z o.o.

W dniu 29 kwietnia 2024 roku Spółka dominująca nabyła 100% udziałów w kapitale zakładowym Good Luck Club GLC Sp. z o.o. („Good Luck”). Transakcja dotyczyła przejęcia 4 klubów fitness ulokowanych w Gdańsku (1 klub), Pruszczu Gdańskim (2 kluby) i Baninie (1 klub). Przejście własności udziałów nastąpiło w dniu 29 kwietnia 2024 roku.

Cena nabycia wynosiła 27,7 mln zł. W pierwszym kwartale 2024 roku Spółka dominująca wpłaciła sprzedającemu 2,4 mln zł zaliczki, a pozostała kwota 25,3 mln zł została zapłacona 29 kwietnia 2024 roku w następujący sposób: 22,5 mln zł na rachunek bankowy sprzedającego, 2 mln zł do depozytu notarialnego jako zabezpieczenie klubu Banino (w listopadzie 2024 roku zwolnione w całości na rzecz sprzedającego), 0,8 mln zł do depozytu notarialnego jako zabezpieczenie remontu klubu w Pruszczu Gdańskim (w lipcu 2024 roku zwolnione w całości na rzecz sprzedającego), ponadto w wyniku rozliczenia memoriałowego przychodów Good Luck ze sprzedaży karnetów i obsługi karty MultiSport nastąpiła korekta ceny w wysokości 0,02 mln zł zwrotu od sprzedającego.

Na dzień objęcia kontroli wartość godziwa łącznej ceny nabycia wynosiła 27,7 mln zł. W efekcie nabycia Good Luck, baza klubów własnych Grupy zwiększyła się o 4 kluby fitness, ulokowane w Gdańsku, Pruszczu Gdańskim i Baninie.

W ramach rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 27,4 mln zł. W pierwszym półroczu 2025 roku zakończono rozliczenie nabycia spółki, końcowa wartość firmy wyniosła 27,4 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne i jest

 

 

 

przypisana do segmentu operacyjnego Polska. Wartość firmy powstała w wyniku przejęcia wynika z prognozowanych synergii w ramach realizowanej strategii budowania przewagi konkurencyjnej flagowego produktu kart sportowych poprzez selektywne inwestycje w obiekty sportowe w lokalizacjach najkorzystniejszych z perspektywy biznesu kart sportowych w Grupie.

Nabycie 100% udziałów spółki Artis Club Sp. z o.o.

W dniu 29 lipca 2024 roku Spółka dominująca nabyła 100% udziałów w kapitale zakładowym Artis Club Sp. z o.o. Transakcja dotyczyła przejęcia 1 klubu fitness ulokowanego w Warszawie.

Cena zakupu udziałów wyniosła 3,2 mln zł i została uiszczona poprzez zapłatę środków pieniężnych na rachunek bankowy sprzedającego. Przejście własności udziałów nastąpiło w dniu 29 lipca 2024 roku. Ponadto w dniu 29 lipca 2024 roku Spółka dominująca wpłaciła kwotę 3,8 mln zł tytułem podwyższenia kapitału zakładowego Artis Club

Sp. z o.o.

W ramach rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 5,3 mln zł. W trzecim kwartale 2025 roku zakończono rozliczenie nabycia spółki, końcowa wartość firmy wyniosła 5,3 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne i jest przypisana do segmentu operacyjnego Polska. Wartość firmy powstała w wyniku przejęcia wynika z prognozowanych synergii w ramach realizowanej strategii budowania przewagi konkurencyjnej flagowego produktu kart sportowych poprzez selektywne inwestycje w obiekty sportowe w lokalizacjach najkorzystniejszych z perspektywy biznesu kart sportowych w Grupie.

Nabycie 100% udziałów spółki Fitness Factory Prague S.R.O. w Czechach

W dniu 31 lipca 2024 roku Form Factory S.R.O. nabyła 100% udziałów w spółce Fitness Factory Prague S.R.O. w wyniku umowy zawartej 18 lipca 2024 roku. Wartość godziwa łącznej ceny nabycia wynosiła 1 mln EUR (4,2 mln zł). Cena została uiszczona poprzez zapłatę środków pieniężnych na rachunek powierniczy, a następnie po spełnieniu warunków umowy zwolniona do sprzedającego. Przeniesienie własności udziałów nastąpiło w dniu 31 lipca 2024 roku po spełnieniu warunków określonych w umowie.

W wyniku transakcji baza klubów własnych Grupy zwiększyła się o 2 kluby fitness ulokowane w Pradze (Czechy).

W ramach rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 7,0 mln zł. W trzecim kwartale 2025 roku zakończono rozliczenie nabycia spółki, końcowa wartość firmy wyniosła 7,0 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne Czechy i jest przypisana do segmentu operacyjnego Zagranica UE. Wartość firmy powstała w wyniku przejęcia wynika z prognozowanych synergii w ramach realizowanej strategii budowania przewagi konkurencyjnej flagowego produktu kart sportowych poprzez selektywne inwestycje w obiekty sportowe w lokalizacjach najkorzystniejszych z perspektywy biznesu kart sportowych w Grupie.

Nabycie 100% udziałów spółki Gym Poznań Sp. z o.o.

W dniu 9 sierpnia 2024 roku Spółka dominująca nabyła 100% udziałów w kapitale zakładowym Gym Poznań Sp. z o.o. („Gym Poznań”). Transakcja dotyczyła przejęcia 1 klubu fitness ulokowanego w Poznaniu.

Wartość godziwa łącznej ceny zakupu udziałów wynosiła 2,8 mln zł i została uiszczona poprzez zapłatę środków pieniężnych na rachunek bankowy sprzedającego. Przejście własności udziałów nastąpiło w dniu 9 sierpnia 2024 roku. Ponadto w dniu 9 sierpnia 2024 roku Spółka dominująca wpłaciła kwotę 2,8 mln zł tytułem podwyższenia kapitału zakładowego Gym Poznań.

W ramach rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 4,2 mln zł. W trzecim kwartale 2025 roku zakończono rozliczenie nabycia spółki, w wyniku czego wartość firmy zwiększyła się o 0,1 mln zł do kwoty 4,3 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne i jest przypisana do segmentu operacyjnego Polska. Wartość firmy powstała w wyniku przejęcia wynika z prognozowanych synergii w ramach realizowanej strategii budowania przewagi konkurencyjnej flagowego produktu kart sportowych poprzez selektywne inwestycje w obiekty sportowe w lokalizacjach najkorzystniejszych z perspektywy biznesu kart sportowych w Grupie.

 

 

 

Nabycie udziałów oraz określonych składników majątkowych związanych z siecią klubów fitness Flais w Bułgarii

W wyniku umowy zawartej w dniu 20 czerwca 2024 roku, w dniu 19 sierpnia 2024 roku Next Level Fitness OOD nabyła 100% udziałów w kapitale zakładowym spółek Fitness Flais Corporation OOD, Power Ronic OOD, Happy Group 1 OOD, Fitness Flais Group OOD, Fitness Flais Pro OOD, Flais Fit OOD oraz składniki majątkowe należące do 6 klubów fitness, zawarła nowe umowy najmu dotyczące tych klubów fitness, nabyła prawa do słowno-graficznego znaku towarowego Flais jak również przejęła pracowników i bazę klientów sieci Flais. Całość transakcji została ujęta jako przejęcie przedsięwzięcia zgodnie z MSSF 3. W wyniku transakcji baza klubów własnych Grupy zwiększyła się o 15 działających klubów fitness oraz 3 w budowie, wszystkie zlokalizowane w Sofii (Bułgaria).

Na dzień objęcia kontroli, wartość godziwa łącznej ceny nabycia wynosiła 14,7 mln EUR (62,7 mln zł). Ostateczna wysokość ceny sprzedaży udziałów uzależniona była od wartości długu netto oraz wartości kapitału obrotowego netto nabytych spółek, wyliczonych zgodnie z postanowieniami umowy. Rozliczenie ceny sprzedaży udziałów nastąpiło poprzez zapłatę środków pieniężnych w wysokości 13,6 mln EUR (58 mln zł) na rachunek bankowy sprzedających oraz wpłatę środków pieniężnych w wysokości 1,1 mln EUR (4,7 mln zł) na rachunek powierniczy należący do Next Level Fitness OOD (Nota 21). Środki pieniężne na rachunku powierniczym zostały rozliczone w listopadzie 2025 roku.

W ramach rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 43,2 mln zł. W czwartym kwartale 2025 roku zakończono rozliczenie nabycia spółek, w wyniku czego wartość firmy zwiększyła się o 11,3 mln zł do kwoty 54,5 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne Bułgaria i jest przypisana do segmentu operacyjnego Zagranica UE. Wartość firmy powstała w wyniku przejęcia wynika z prognozowanych synergii w ramach realizowanej strategii budowania przewagi konkurencyjnej flagowego produktu kart sportowych poprzez selektywne inwestycje w obiekty sportowe w lokalizacjach najkorzystniejszych z perspektywy biznesu kart sportowych w Grupie.

Nabycie 100% udziałów spółki MyOrganiq Sp. z o.o.

W dniu 31 października 2024 roku Spółka dominująca nabyła 100% udziałów w kapitale zakładowym MyOrganiq Sp. z o.o. („MyOrganiq”). Transakcja dotyczyła przejęcia 8 klubów fitness ulokowanych w Poznaniu, Bydgoszczy, Zgorzelcu, Swarzędzu i Stargardzie oraz 2 klubów w budowie w Bydgoszczy oraz Lubinie.

Cena zakupu udziałów wynosiła 19,1 mln zł i została uiszczona poprzez zapłatę środków pieniężnych na rachunek bankowy sprzedających. Przejście własności udziałów nastąpiło w dniu 31 października 2024 roku. Ponadto w dniu 31 października 2024 roku Spółka dominująca wpłaciła kwotę 5,6 mln zł tytułem podwyższenia kapitału zakładowego MyOrganiq Sp. z o.o.

W ramach rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 21,6 mln zł. W czwartym kwartale 2025 roku zakończono rozliczenie nabycia spółek, końcowa wartość firmy wyniosła 21,6 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne i jest przypisana do segmentu operacyjnego Polska. Wartość firmy powstała w wyniku przejęcia wynika z prognozowanych synergii w ramach realizowanej strategii budowania przewagi konkurencyjnej flagowego produktu kart sportowych poprzez selektywne inwestycje w obiekty sportowe w lokalizacjach najkorzystniejszych z perspektywy biznesu kart sportowych w Grupie.

Objęcie kontroli nad spółkami Wellbee Sp. z o.o. i Wellbee Therapy Sp. z o.o. („spółki Wellbee”) poprzez nabycie i objęcie 69,82% udziałów spółki Wellbee Sp. z o.o.

W dniu 19 listopada 2024 roku została podpisana umowa, na mocy której Spółka dominująca nabyła 69,78% udziałów w kapitale zakładowym Wellbee Sp. z o.o. Cena zakupu udziałów wynosiła 31,2 mln zł i została uiszczona poprzez zapłatę środków pieniężnych na rachunek bankowy sprzedających. Przejście własności udziałów nastąpiło w dniu 19 listopada 2024 roku. Ponadto w dniu 19 listopada 2024 roku Spółka dominująca wpłaciła kwotę 2,5 mln zł tytułem podwyższenia kapitału zakładowego Wellbee Sp. z o.o. obejmując 0,04% udziałów, co zostało zarejestrowane przez właściwy sąd rejestrowy dnia 24 grudnia 2024 roku. W wyniku powyższych zdarzeń udział Spółki dominującej w kapitale zakładowym Wellbee Sp. z o.o. wynosi 69,82%.

Wellbee Sp. z o.o. posiada 100% udziałów w spółce Wellbee Therapy Sp. z o.o. W rezultacie Grupa objęła kontrolę nad obiema spółkami Wellbee.

Ze względu na zawarte w umowie opcje kupna oraz sprzedaży pozostałych udziałów Wellbee Sp. z o.o., spółki Wellbee są konsolidowane od daty nabycia 69,78% udziałów (tj. od 19 listopada 2024 roku) przy założeniu pełnej kontroli (100%) bez uwzględnienia udziałów mniejszości. Płatności z tytułu realizacji opcji mają nastąpić w latach

 

 

 

2026-2027, a ich wysokość jest uzależniona od wartości przychodów oraz EBITDA spółek Wellbee w latach 2025-2026.

Wartość godziwa łącznej ceny nabycia wynosiła 50,1 mln zł (wartość nominalna przed zdyskontowaniem wynosiła 53,5 mln), w tym wartość płatności za pozostałą część udziałów wynosiła 18,8 mln zł (wartość nominalna przed zdyskontowaniem wynosiła 22,3 mln zł). Na dzień 31 grudnia 2025 roku wartość godziwa płatności za pozostałą część udziałów wynosiła 14,2 mln zł (wartość nominalna przed zdyskontowaniem wynosiła 15,2 mln) i została zaprezentowana w pozycji Inne zobowiązania finansowe w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej (Nota 21).

W ramach rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 48,2 mln zł. W czwartym kwartale 2025 roku zakończono rozliczenie nabycia spółek, końcowa wartość firmy wyniosła 48,2 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne i jest przypisana do segmentu operacyjnego Polska.

Wellbee to platforma zdrowia psychicznego i rozwoju osobistego, wspierająca dobrostan klientów indywidualnych oraz firm poprzez wsparcie psychoterapeutów, psychiatrów, psychoonkologów czy terapeutów par. Platforma zapewnia szybki dostęp online oraz stacjonarny do ponad 300 specjalistów.

Inwestycja w Wellbee znacząco zwiększyła kompetencje Grupy w obszarze wsparcia zdrowia psychicznego pracowników. Wiedza i doświadczenie w tym zakresie są wykorzystywane m.in. przy budowie i wzmacnianiu oferty programu Multi.Life.

Nabycie 100% udziałów spółki Outfit Servisi J.D.O.O. w Chorwacji

W dniu 12 grudnia 2024 roku Fit Invest D.O.O. nabyła 100% udziałów w spółce OutFit Servisi J.D.O.O. („OutFit”). Wartość godziwa łącznej ceny nabycia wynosiła 0,3 mln EUR (1,2 mln zł). Cena została uiszczona w dniu 17 lutego 2025 roku na rachunek sprzedającego po spełnieniu warunków określonych w umowie.

W efekcie nabycia OutFit, baza zagranicznych klubów własnych Grupy zwiększyła się o 1 klub fitness ulokowany w Zagrzebiu (Chorwacja). Przejęty obiekt prowadził działalność pod marką OutFit, natomiast po nabyciu przez Grupę udziałów w OutFit dokonano rebrandingu i aktualnie klub działa pod marką The Fitness.

W ramach rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 1,2 mln zł. W czwartym kwartale 2025 roku zakończono rozliczenie nabycia spółki, końcowa wartość firmy wyniosła 1,2 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne Chorwacja i jest przypisana do segmentu operacyjnego Zagranica UE. Wartość firmy powstała w wyniku przejęcia wynika z prognozowanych synergii w ramach realizowanej strategii budowania przewagi konkurencyjnej flagowego produktu kart sportowych poprzez selektywne inwestycje w obiekty sportowe w lokalizacjach najkorzystniejszych z perspektywy biznesu kart sportowych w Grupie.

Nabycie 100% udziałów spółki Dvorana Sport D.O.O. w Chorwacji

W dniu 20 grudnia 2024 roku Fit Invest D.O.O. nabyła 100% udziałów w spółce Dvorana Sport D.O.O. („Dvorana Sport”). Wartość godziwa łącznej ceny nabycia wynosiła 2,0 mln EUR (8,6 mln zł). Ostateczna wysokość ceny sprzedaży udziałów uzależniona jest od wartości długu netto oraz wartości kapitału obrotowego netto nabytej spółki, wyliczonych zgodnie z postanowieniami umowy. Rozliczenie ceny sprzedaży udziałów nastąpiło poprzez zapłatę środków pieniężnych w dwóch ratach: 1,8 mln EUR (7,6 mln zł) w dniu nabycia udziałów oraz 0,2 mln EUR (1,0 mln zł) w dniu 31 marca 2025 roku po spełnieniu warunków określonych w umowie.

W efekcie nabycia Dvorana Sport, baza zagranicznych klubów własnych Grupy zwiększyła się o 1 klub fitness ulokowany w Zagrzebiu (Chorwacja). Przejęty obiekt prowadził działalność pod marką Dvorana, natomiast po nabyciu przez Grupę udziałów w Dvorana Sport dokonano rebrandingu i aktualnie klub działa pod marką The Fitness.

W ramach rozliczenia nabycia, Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 9,8 mln zł. W czwartym kwartale 2025 roku zakończono rozliczenie nabycia spółki, w wyniku czego wartość firmy zmniejszyła się o 0,2 mln zł do kwoty 9,6 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne Chorwacja i jest przypisana do segmentu operacyjnego Zagranica UE. Wartość firmy powstała w wyniku przejęcia wynika z prognozowanych synergii w ramach realizowanej strategii budowania przewagi konkurencyjnej flagowego produktu kart sportowych poprzez selektywne inwestycje w obiekty sportowe w lokalizacjach najkorzystniejszych z perspektywy biznesu kart sportowych w Grupie.  

 

 

 

6.3. Utrata kontroli nad jednostkami zależnymi

Utrata kontroli nad jednostkami zależnymi Benefit Systems, stortive D.O.O. oraz Fit Invest Spor Hizmetleri Ltd w 2025 roku

W dniu 28 listopada 2025 roku spółka Benefit Systems stortive D.O.O. została zlikwidowana. Wynik na likwidacji nie był istotny.

W dniu 23 grudnia 2025 roku spółka Fit Invest Spor Hizmetleri Ltd. została zlikwidowana. Wynik na likwidacji nie był istotny.

Utrata kontroli nad jednostką zależną Lunching.pl Sp. z o.o. w wyniku objęcia akcji w SmartLunch S.A. w 2024 roku

W dniu 19 kwietnia 2024 roku Spółka dominująca podpisała z akcjonariuszami spółki SmartLunch S.A. („SmartLunch”) umowę inwestycyjną, umowę akcjonariuszy oraz umowy sprzedaży akcji (dalej łącznie "Umowy"), ustalające warunki, na jakich Spółka dominująca dokona inwestycji w spółkę SmartLunch (Nota 12).

Na mocy Umów po spełnieniu warunków zawieszających w dniu 20 listopada 2024 roku Spółka dominująca m.in. objęła 109 778 nowo wyemitowanych akcji zwykłych imiennych serii B spółki SmartLunch, które zostały pokryte wkładem niepieniężnym w postaci posiadanych przez Benefit Systems S.A. 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki Lunching.pl Sp. z o.o. oraz w postaci pożyczki udzielonej Lunching.pl Sp. z o.o. przez Benefit Systems S.A. w wysokości 0,6 mln zł.

Wartość bilansowa aktywów netto Lunching.pl Sp. z o.o. na dzień utraty kontroli została zaprezentowana poniżej.

Spółka

Lunching.pl Sp. z o.o.

Data utraty kontroli

20.11.2024

Aktywa na datę utraty kontroli

20 098

Wartość firmy na nabyciu

14 551

Wartości niematerialne

3 400

Rzeczowe aktywa trwałe

64

Pozostałe aktywa obrotowe

1 882

Środki pieniężne

201

Zobowiązania na datę utraty kontroli

(2 207)

Kredyty, pożyczki*

(1 297)

Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe

(910)

Razem aktywa netto

17 891

* w tym 0,6 mln zł to zobowiązanie z tytułu pożyczki udzielonej przez Spółkę dominującą

Przychody ze sprzedaży Lunching.pl Sp. z o.o. w okresie od 1 stycznia do 20 listopada 2024 roku wyniosły 2,9 mln zł, zaś koszty wyniosły 5,2 mln zł (w tym koszty sprzedanych usług 1,6 mln zł, koszty sprzedaży 2,1 mln zł oraz koszty ogólnoadministracyjne 1,5 mln zł).

Poniżej zaprezentowano wynik na utracie kontroli nad Lunching.pl Sp. o.o. ujęty w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku za rok 2024.

109 778 akcji zwykłych imiennych serii B spółki SmartLunch w wartości godziwej

20 800

Pożyczka udzielona przez Spółkę dominującą do Lunching.pl Sp. z o.o.

(597)

Aktywa netto Lunching.pl Sp. z o.o.

(17 891)

Zysk na utracie kontroli

2 312

Zysk z tytułu utraty kontroli nad Lunching.pl Sp. z o.o. w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku został zaprezentowany w ramach wyniku operacyjnego w odrębnej pozycji Zysk na utracie kontroli nad jednostką zależną, a w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w pozycji (Zysk) / strata na utracie kontroli nad jednostką zależną i zbyciu inwestycji w jednostce stowarzyszonej.  

 

 

 

7.Wartości niematerialne

 

 

Znaki towarowe

Patenty i licencje

Oprogramo-wanie kompute-rowe

Ukończone prace rozwojowe

Pozostałe wartości niemate-rialne

Wartości niemate-rialne w trakcie wytwarza-nia

Razem

Stan na 31.12.2025

 

 

 

 

 

 

 

Wartość bilansowa brutto

203 314

47 793

8 654

235 018

167 195

51 106

713 080

Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące

(13 796)

(9 163)

(5 731)

(119 548)

(77 641)

-

(225 879)

Wartość bilansowa netto

189 518

38 630

2 923

115 470

89 554

51 106

487 201

Stan na 31.12.2024

 

 

 

 

 

 

 

Wartość bilansowa brutto

21 618

13 017

9 095

188 250

41 846

29 944

303 770

Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące

(5 780)

(6 356)

(8 407)

(97 585)

(30 236)

(544)

(148 908)

Wartość bilansowa netto

15 838

6 661

688

90 665

11 610

29 400

154 862

 

 

 

 

 

 

Znaki towarowe

Patenty i licencje

Oprogramo-wanie kompute-rowe

Ukończone prace rozwojowe

Pozostałe wartości niemate-rialne

Wartości niemate-rialne w trakcie wytwarza-nia

Razem

od 01.01.2025 do 31.12.2025 

Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2025

15 838

6 661

688

90 665

11 610

29 400

154 862

Połączenia jednostek gospodarczych (Nota 6.2)

183 178

25 497

2 279

5 762

126 103

-

342 819

Korekta rozliczenia nabycia

-

-

-

-

21

-

21

Zwiększenia (nabycie, wytworzenie)

-

19 628

301

3 776

592

79 023

103 320

Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-)

(1 363)

(88)

-

(605)

(364)

(14)

(2 434)

Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.)

-

1 493

159

55 408

236

(57 296)

-

Odpisy (+/-)

(4 732)

-

-

-

-

-

(4 732)

Amortyzacja (-)

(3 387)

(14 235)

(481)

(39 469)

(45 107)

-

(102 679)

Zmiana z tytułu hiperinflacji*

-

3 358

-

753

42 106

28

46 245

Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-)

(16)

(3 684)

(23)

(820)

(45 643)

(35)

(50 221)

Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2025

189 518

38 630

2 923

115 470

89 554

51 106

487 201

od 01.01.2024 do 31.12.2024

Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024

12 711

4 062

325

88 914

16 533

16 146

138 691

Połączenia jednostek gospodarczych (Nota 6.2)

7 936

-

-

988

2 127

-

11 051

Korekta rozliczenia nabycia

(618)

-

-

-

192

-

(426)

Utrata kontroli nad jednostką zależną (Nota 6.3)

-

-

-

(1 267)

(2 133)

-

(3 400)

Zwiększenia (nabycie, wytworzenie)

-

6 465

387

249

1 113

53 751

61 965

Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-)

(907)

-

-

(199)

(530)

(74)

(1 710)

Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.)

-

121

203

39 215

327

(39 866)

-

Odpisy (+/-)

-

-

-

-

-

(544)

(544)

Amortyzacja (-)

(3 285)

(3 987)

(218)

(37 235)

(6 003)

-

(50 728)

Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-)

1

-

(9)

-

(16)

(13)

(37)

Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024

15 838

6 661

688

90 665

11 610

29 400

154 862

* Zmiana z tytułu hiperinflacji zawiera efekt przeszacowania bilansu otwarcia. Efekt hiperinflacji został zaprezentowany również na pozostałych zmianach w okresie w szczególności w ramach naliczonej amortyzacji.

 

W ramach połączeń jednostek gospodarczych najistotniejsze pozycje wynikają z akwizycji Grupy MAC (Nota 6.2) i obejmują znaki towarowe 179,2 mln zł i relacje z klientami 120,0 mln zł.

Ukończone prace rozwojowe stanowią głównie zakończone prace związane z wytworzeniem we własnym zakresie systemów informatycznych (m.in. eMultiSport, platforma strefa użytkownika, platforma Multi.Life, systemy biznesowo-sprzedażowe) oraz wartości niematerialne dotyczące platformy MyBenefit. Istotną część zwiększeń w 2025 roku ukończonych prac rozwojowych stanowią wartości niematerialne dotyczące dalszego kompleksowego rozwoju, a zarazem bardziej atrakcyjnego systemu platformy MyBenefit w wysokości 25,3 mln zł (system do

 

 

 

zarządzania firmami, produktami, użytkownikami), dalszego rozwoju platformy Multi.Life w wysokości 8,4 mln zł oraz rozwoju systemów sprzedażowo-obsługowych 14,9 mln zł.

Wartości niematerialne w trakcie wytwarzania dotyczą dalszego rozwoju narzędzi informatycznych wspierających sprzedaż, obsługę klientów oraz funkcjonowanie Grupy. Istotnymi pozycjami są: prace nad wdrożeniem nowego systemu ERP, rozwój platformy internetowej oraz aplikacji mobilnej Multi.Life, rozwój, automatyzacje i synchronizacje w zakresie zarządzania kartami MultiSport oraz automatyzacje i optymalizacje w obsłudze klienta.

Grupa przeprowadziła analizę przesłanek utraty wartości dla wartości niematerialnych w trakcie wytwarzania. Nie stwierdzono przypadków, w których dla pojedynczych aktywów istniałyby przesłanki wskazujące na to, aby wartość bilansowa była wyższa niż wartość odzyskiwalna. Dodatkowo, na poziomie odpowiedniego ośrodka wypracowującego środki pieniężne, Grupa przeprowadziła test na utratę wartości aktywów, jak opisano w Nocie 6.1. W wyniku tej analizy Grupa doszła do wniosku, że nie ma podstaw do utworzenia odpisu aktualizującego wartość wartości niematerialnych będących w takcie wytwarzania. W okresie porównawczym Grupa również nie ujmowała odpisów aktualizujących.  

Amortyzacja wartości niematerialnych została zaprezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku w następujących pozycjach:

 

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Koszt własny sprzedaży

82 487

33 593

Koszty ogólnoadministracyjne

10 482

9 780

Koszty sprzedaży

9 710

7 355

Razem amortyzacja wartości niematerialnych

102 679

50 728

 

Na dzień 31 grudnia 2025 roku żadne wartości niematerialne nie stanowiły zabezpieczeń zobowiązań Grupy. Informację o zabezpieczeniach zobowiązań zaprezentowano w Nocie 22. Grupa nie korzysta z finansowania zewnętrznego przy wytwarzaniu wartości niematerialnych.  

Grupa jest stroną umów na zakup wartości niematerialnych. Na dzień 31 grudnia 2025 roku przyszłe zobowiązania z tytułu tych umów szacowane są na kwotę 7,3 mln zł i dotyczą zakupu i modernizacji systemów. Na dzień 31 grudnia 2024 roku przyszłe zobowiązania z tytułu tych umów szacowane są na kwotę 7,7 mln zł i dotyczą zakupu nowego systemu ERP.

 

8.Rzeczowe aktywa trwałe

 

 

Grunty

Budynki i budowle

Maszyny i urządzenia

Środki transportu

Pozostałe środki trwałe

Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania

Razem

Stan na 31.12.2025

 

 

 

 

 

 

 

Wartość bilansowa brutto

721

1 017 684

200 268

14 096

518 627

87 784

1 839 180

Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące

-

(332 248)

(86 207)

(1 384)

(216 579)

-

(636 418)

Wartość bilansowa netto

721

685 436

114 061

12 712

302 048

87 784

1 202 762

Stan na 31.12.2024

 

 

 

 

 

 

 

Wartość bilansowa brutto

721

503 746

127 952

1 648

263 835

62 521

960 423

Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące

-

(244 957)

(67 736)

(335)

(158 729)

-

(471 757)

Wartość bilansowa netto

721

258 789

60 216

1 313

105 106

62 521

488 666

 

 

 

 

 

 

Grunty

Budynki i budowle

Maszyny i urządzenia

Środki transportu

Pozostałe środki trwałe

Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania

Razem

od 01.01.2025 do 31.12.2025 

Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2025

721

258 789

60 216

1 313

105 106

62 521

488 666

Połączenia jednostek gospodarczych (Nota 6.2)

-

155 887

15 222

8 475

134 571

11 052

325 207

Korekta rozliczenia nabycia

-

(10 260)

(1 012)

-

139

-

(11 133)

Zwiększenia (nabycie, wytworzenie)

-

107 636

35 666

7 499

115 569

322 460

588 830

Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-)

-

(1 565)

(887)

(2 702)

(1 211)

(18 827)

(25 192)

Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia)

-

259 406

29 067

-

920

(289 193)

200

Odpisy (+/-)

-

(725)

-

-

(209)

-

(934)

Amortyzacja (-)

-

(83 976)

(24 084)

(1 574)

(51 107)

-

(160 741)

Zmiana z tytułu hiperinflacji*

-

17 665

59

1 148

17 507

808

37 187

Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-)

-

(17 421)

(186)

(1 447)

(19 237)

(1 037)

(39 328)

Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2025

721

685 436

114 061

12 712

302 048

87 784

1 202 762

od 01.01.2024 do 31.12.2024

Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024

721

186 472

18 742

496

102 319

24 516

333 266

Połączenia jednostek gospodarczych (Nota 6.2)

-

3 434

3 432

58

9 376

16 265

32 565

Korekta rozliczenia nabycia

-

-

-

-

(264)

-

(264)

Utrata kontroli nad jednostką zależną (Nota 6.3)

-

-

-

-

(64)

-

(64)

Zwiększenia (nabycie, wytworzenie)

-

15 437

26 317

605

34 721

142 922

220 002

Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-)

-

-

(184)

(50)

(2 807)

-

(3 041)

Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia)

-

96 025

27 839

30

(2 731)

(121 018)

145

Odpisy (+/-)

-

96

-

-

3

-

99

Amortyzacja (-)

-

(41 089)

(16 246)

(231)

(35 603)

-

(93 169)

Zmiana z tytułu hiperinflacji

-

151

1 113

466

240

-

1 970

Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-)

-

(1 737)

(797)

(61)

(84)

(164)

(2 843)

Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024

721

258 789

60 216

1 313

105 106

62 521

488 666

* Zmiana z tytułu hiperinflacji zawiera efekt przeszacowania bilansu otwarcia. Efekt hiperinflacji został zaprezentowany również na pozostałych zmianach w okresie, w szczególności w ramach naliczonej amortyzacji.

W 2025 roku Grupa otworzyła nowe kluby fitness, w tym 21 w Polsce, 38 na rynku europejskim i 17 w Turcji oraz przejęła 1 klub w Polsce w ramach cesji. Nakłady ponoszone w 2025 roku w kwocie 588,8 mln zł były przede wszystkim inwestycjami w nowe i istniejące kluby fitness. W 2025 roku Grupa dokonała akwizycji, co spowodowało wzrost wartości bilansowej rzeczowych aktywów trwałych o 325,2 mln zł (Nota 6.2) oraz wzrost liczby klubów o 15 w Polsce, 10 na rynkach zagranicznych oraz 123 kluby w Turcji. Poza tym Grupa zdecydowała o zamknięciu 1 klubu w Polsce i 3 na rynkach zagranicznych. Wpływ tej decyzji na sprawozdanie z wyniku został ujęty w pozostałych kosztach operacyjnych. Ponadto Grupa sprzedała środki trwałe o wartości bilansowej 1,7 mln zł oraz rozpoznała ujemne różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych 39,3 mln zł.

W 2024 roku Grupa poniosła nakłady na otwarcie nowych klubów fitness, w tym 13 w Polsce i 26 na rynkach zagranicznych. Poza tym Grupa zdecydowała o zamknięciu 3 klubów w Polsce.

 

 

 

Pozostałe środki trwałe obejmują przede wszystkim sprzęt fitness oraz wyposażenia biur i klubów fitness.

Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych została ujęta w następujących pozycjach skonsolidowanego sprawozdania z wyniku:

 

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Koszt własny sprzedaży

140 799

86 615

Koszty ogólnoadministracyjne

18 021

4 626

Koszty sprzedaży

1 921

1 928

Razem amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych

160 741

93 169

 

Na dzień 31 grudnia 2025 roku niektóre rzeczowe aktywa trwałe stanowiły zabezpieczenie zobowiązań Grupy z tytułu zaciągniętych kredytów. Informację o zabezpieczeniach zobowiązań zaprezentowano w Nocie 22.

Grupa nie korzysta z finansowania zewnętrznego przy wytwarzaniu rzeczowych aktywów trwałych.  

Grupa jest stroną umów na zakup środków trwałych. Na dzień 31 grudnia 2025 roku przyszłe zobowiązania z tytułu tych umów szacowane są na kwotę 110,6 mln zł i dotyczą głównie inwestycji w kluby fitness. Na dzień 31 grudnia 2024 roku przyszłe zobowiązania umowne wynosiły 92 mln zł i dotyczyły głównie inwestycji w kluby fitness. 

9.Leasing

9.1. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

 

Nieruchomości

Sprzęt fitness

Pozostałe

Razem

od 01.01.2025 do 31.12.2025

 

 

 

 

Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2025

1 223 982

8 549

14 837

1 247 368

Połączenia jednostek gospodarczych (Nota 6.2)

320 387

-

120

320 507

Nowe umowy leasingowe

355 064

-

19 276

374 340

Modyfikacje, zakończenie umów

210 762

(96)

(2 649)

208 017

Amortyzacja

(267 055)

(462)

(9 109)

(276 626)

Zmiana z tytułu hiperinflacji

27 682

-

-

27 682

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych

(24 361)

(4)

(882)

(25 247)

Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2025

1 846 461

7 987

21 593

1 876 041

 

Pozycja „Modyfikacje, zakończenie umów” dotyczy przede wszystkim modyfikacji umów na skutek przedłużenia umów najmu.

 

 

 

 

Nieruchomości

Sprzęt fitness

Pozostałe

Razem

od 01.01.2024 do 31.12.2024

 

 

 

 

Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024

990 181

9 437

10 705

1 010 323

Połączenia jednostek gospodarczych (Nota 6.2)

114 071

-

-

114 071

Nowe umowy leasingowe

217 589

634

10 877

229 100

Modyfikacje, zakończenie umów

108 434

(805)

(1 002)

106 627

Amortyzacja

(202 441)

(714)

(5 949)

(209 104)

Zmiana z tytułu hiperinflacji

385

-

-

385

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych

(4 237)

(3)

206

(4 034)

Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024

1 223 982

8 549

14 837

1 247 368

9.2. Zobowiązania z tytułu leasingu

 

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

 

 

 

Saldo na początek okresu

1 293 349

1 062 477

Połączenia jednostek gospodarczych (Nota 6.2)

275 706

114 189

Nowe umowy leasingowe

344 350

215 347

Modyfikacje, zakończenie umów

204 594

107 284

Naliczone odsetki

90 250

43 979

Różnice kursowe

(12 110)

(10 906)

Rozliczenie zobowiązań

(325 656)

(234 341)

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych

(20 548)

(4 680)

Saldo na koniec okresu

1 849 935

1 293 349

Długoterminowe

1 488 437

1 043 103

Krótkoterminowe

361 498

250 246

Pozycja „Modyfikacje, zakończenie umów” dotyczy przede wszystkim modyfikacji umów na skutek przedłużenia umów najmu.

Analiza terminów wymagalności zobowiązań z tytułu leasingu na dzień 31 grudnia 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku przedstawia się następująco:

 

Opłaty z tytułu umów leasingu płatne w okresie:  

Stan na 31.12.2025

do 1 roku

od 1 roku

do 5 lat

powyżej 5 lat

Razem

Opłaty leasingowe

377 823

1 274 012

838 495

2 490 330

Koszty finansowe (-)

(16 325)

(244 594)

(379 476)

(640 395)

Wartość bieżąca

361 498

1 029 418

459 019

1 849 935

 

 

Opłaty z tytułu umów leasingu płatne w okresie:  

Stan na 31.12.2024

do 1 roku

od 1 roku

do 5 lat

powyżej 5 lat

Razem

Opłaty leasingowe

261 811

845 823

397 752

1 505 386

Koszty finansowe (-)

(11 565)

(88 016)

(112 456)

(212 037)

Wartość bieżąca

250 246

757 807

285 296

1 293 349

 

 

 

Na dzień 31 grudnia 2025 roku, Grupa jest stroną nierozpoczętych jeszcze umów najmu lokali z przeznaczeniem na kluby fitness, nie ujętych w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu. Potencjalne przyszłe wypływy pieniężne z tytułu tych umów szacowane są na kwotę 166,7 mln zł (2024: 159,0 mln zł). 

Pozostałe ujawnienia dotyczące zobowiązań z tytułu leasingu zostały zaprezentowane w Nocie 31.1 i 31.3.

9.3. Kwoty dotyczące leasingu ujęte w wynikach i przepływach pieniężnych

 

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Kwoty ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku

 

 

Amortyzacja aktywów z tytułu prawa do użytkowania (ujęta w koszcie własnym sprzedaży oraz kosztach sprzedaży i ogólnoadministracyjnych)

(276 626)

(209 104)

Wynik na zmianie umów leasingowych (ujęty w pozostałych przychodach / kosztach operacyjnych)

1 687

851

Odsetki od zobowiązań leasingowych (ujęte w kosztach finansowych)

(90 250)

(43 979)

Różnice kursowe od zobowiązań leasingowych denominowanych w walutach obcych (ujęte w przychodach finansowych)

12 110

10 906

Razem

(353 079)

(241 381)

Kwoty ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych

 

 

Płatności leasingowe (ujęte w przepływach środków pieniężnych z działalności finansowej)

(325 656)

(234 341)

Koszt związany z krótkoterminowymi umowami leasingowymi oraz leasingami aktywów o niskiej wartości, nieujętymi w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu, rozpoznany w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku, w okresie 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2025 oraz 2024 roku wyniósł odpowiednio 4,0 mln zł i 2,8 mln zł. Koszt ten obejmował głównie wynajem powierzchni reklamowej (odpowiednio 2,4 mln zł i 1,5 mln zł) i dzierżawę drobnego wyposażenia klubów i biur (odpowiednio 1,5 mln zł i 1,2 mln zł).

Zmienne opłaty leasingowe w 2025 roku wyniosły 14,4 mln zł, z czego 13,9 mln zł stanowią czynsze od obrotu w tureckiej Grupie MAC. Zmienne opłaty leasingowe w 2024 roku wynosiły 0,3 mln zł.

Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu zostały zaprezentowane w Nocie 25.2.

9.4. Subleasing

Grupa jest subleasingodawcą w odniesieniu do powierzchni biurowej i usługowej. Umowy te zostały zaklasyfikowane jako leasing operacyjny.

W 2025 roku Grupa ujęła w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku przychody z tytułu podnajmu powierzchni biurowej i usługowej na kwotę 2,7 mln zł (2024 rok: 2,5 mln zł). Kwoty te obejmują wyłącznie minimalne stałe opłaty subleasingu. W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły opłaty warunkowe i inne.  

 

 

 

10.Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych

Wszystkie inwestycje Grupy w jednostki stowarzyszone wyceniane są metodą praw własności (Nota 2.3. Zasady rachunkowości).

Poniżej zaprezentowano informacje dotyczące jednostek stowarzyszonych względem Grupy:

Nazwa jednostki stowarzyszonej

Główne miejsce prowadzenia działalności i kraj rejestracji

Udział w kapitale podstawowym na 31.12.2025

Udział w prawach głosu

na 31.12.2025

Wartość bilansowa wg metody praw własności

31.12.2025

31.12.2024

Instytut Rozwoju Fitness Sp. z o.o.

Warszawa, Polska

48,10%

48,10%

2 583

3 186

Calypso Fitness S.A.

Warszawa, Polska

33,33%

33,33%

-

-

Get Fit Katowice II Sp. z o.o.

Katowice, Polska

20,00%

20,00%

-

-

Wartość bilansowa razem

 

 

 

2 583

3 186

 

Poniżej zaprezentowano kwoty dotyczące udziału w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności odniesione w wynik okresu.

 

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Udział w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności

(197)

709

Wynik ujęty w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku

(197)

709

W związku ze skumulowaną stratą netto w spółkach Calypso Fitness S.A. oraz Get Fit Katowice II Sp. z o.o., Grupa wykazuje je w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości bilansowej wynoszącej zero zł.

 Stan na 31.12.2025 i za rok 2025

Kapitał własny

Wynik netto

Przychody ze sprzedaży

Instytut Rozwoju Fitness Sp. z o.o.*

3 229

298

20 469

*Informacje uzupełnione na podstawie sprawozdań finansowych spółki, niepodlegających badaniu.

Różnica pomiędzy udziałem grupy w aktywach netto spółki Instytut Rozwoju Fitness Sp. z o.o. a wartością bilansową udziałów wynika przede wszystkim z nadwyżki ceny zakupu udziałów nad aktywami netto spółki na dzień zakupu.

Zobowiązania warunkowe Grupy z tytułu poręczeń udzielonych jednostkom stowarzyszonym zaprezentowano w Nocie 29.  

 

 

 

11.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

Należności długoterminowe:

 

31.12.2025

31.12.2024

Kaucje wpłacone

20 704

14 542

Pozostałe należności

14 371

270

Należności z tytułu dostaw i usług

-

63

Długoterminowe należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności razem

35 075

14 875

Należności krótkoterminowe:

 

31.12.2025

31.12.2024

Aktywa finansowe (MSSF 9):

 

 

Należności z tytułu dostaw i usług

429 743

228 548

Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług (-)

(21 958)

(21 604)

Należności z tytułu dostaw i usług netto

407 785

206 944

Kaucje wpłacone

3 080

1 405

Inne należności

9 735

3 065

Pozostałe należności finansowe netto

12 815

4 470

Należności finansowe

420 600

211 414

Aktywa niefinansowe (poza MSSF 9):

 

 

Należności z tytułu podatków i innych świadczeń

30 708

24 396

Magazyn zakupionych kodów kafeteryjnych

21 031

17 410

Niezafakturowane przychody

16 288

13 926

Koszty opłacone z góry

30 487

17 537

Zaliczki na środki trwałe

33 723

51 293

Zaliczki na wartości niematerialne i prawne

2 092

-

Pozostałe należności niefinansowe

4 069

3 361

Należności niefinansowe

138 398

127 923

Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności razem

558 998

339 337

 

Należności z tytułu podatków i innych świadczeń stanowią przede wszystkim należności z tytułu VAT. 

Saldo zaliczek na środki trwałe jest związany przede wszystkim z inwestycjami w rozbudowę sieci klubów własnych w Polsce (10,6 mln zł) i na rynkach zagranicznych (23,1 mln zł).

Na saldo innych należności finansowych składa się m.in. kwota udzielonych pożyczek dla pracowników Spółki dominującej i jej spółek zależnych na sfinansowanie nabycia akcji Spółki dominującej poprzez realizację warrantów subskrypcyjnych objętych przez uprawnionych pracowników w ramach Programu płatności akcjami (Nota 33), która na dzień 31 grudnia 2025 wynosiła 1,2 mln zł (2024 rok: 2,9 mln zł).  

Wartość bilansowa należności z tytułu dostaw i usług uznawana jest przez Grupę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej (Nota 30.2).

 

 

 

Grupa Kapitałowa dokonała oceny należności ze względu na utratę ich wartości zgodnie ze stosowaną polityką rachunkowości (Nota 2.3 „Zasady rachunkowości”). Odpisy aktualizujące wartość należności, które w 2025 roku obciążyły pozostałe koszty operacyjne skonsolidowanego sprawozdania z wyniku wyniosły:

w odniesieniu do należności długoterminowych – nie wystąpiły;

w odniesieniu do krótkoterminowych należności finansowych 11,9 mln zł (2024 rok: 7,1 mln zł).

Zmiany odpisów aktualizujących wartość należności w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym prezentuje poniższa tabela.

 

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Stan na początek okresu

21 604

16 939

Odpisy ujęte jako koszt w okresie

12 612

8 652

Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-)

(780)

(1 526)

Odpisy wykorzystane (-)

(11 521)

(3 665)

Inne zmiany (w tym różnice kursowe netto z przeliczenia jednostek zagranicznych)

43

1 204

Stan na koniec okresu

21 958

21 604

Grupa stosuje 3-stopniową klasyfikację aktywów finansowych pod kątem ich utraty wartości, opisaną w części Aktywa finansowe w Nocie 2.3 „Zasady rachunkowości”.

Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności finansowych łącznie wg MSSF 9:

Stan na 31.12.2025

Stopień 1

Stopień 2*

Stopień 3

Razem 

Stan na początek okresu

4 580

-

17 024

21 604

Odpisy ujęte jako koszt w okresie

924

-

11 688

12 612

Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-)

(630)

-

(150)

(780)

Odpisy wykorzystane (-)

(1 201)

-

(10 320)

(11 521)

Inne zmiany (w tym różnice kursowe netto z przeliczenia jednostek zagranicznych)

19

-

24

43

Stan na koniec okresu

3 692

-

18 266

21 958

*stopień 2 nie dotyczy należności z tytułu dostaw i usług, dla których Grupa stosuje uproszczone podejście MSSF 9

Stan na 31.12.2024

Stopień 1

Stopień 2*

Stopień 3

Razem 

Stan na początek okresu

3 972

-

12 967

16 939

Odpisy ujęte jako koszt w okresie

1 277

-

7 375

8 652

Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-)

(682)

-

(844)

(1 526)

Odpisy wykorzystane (-)

-

-

(3 665)

(3 665)

Inne zmiany (w tym różnice kursowe netto z przeliczenia jednostek zagranicznych)

13

-

1 191

1 204

Stan na koniec okresu

4 580

-

17 024

21 604

*stopień 2 nie dotyczy należności z tytułu dostaw i usług, dla których Grupa stosuje uproszczone podejście MSSF 9  

Dalsza analiza ryzyka kredytowego należności, w tym analiza wieku należności zaległych nie objętych odpisem aktualizującym, została przedstawiona w Nocie 31.2.

Na dzień 31 grudnia 2025 roku wybrane należności stanowiły zabezpieczenie zobowiązań Grupy. Informację o zabezpieczeniach zobowiązań zaprezentowano w Nocie 22.    

 

 

 

12.Pożyczki oraz pozostałe aktywa finansowe

Poniższa tabela przedstawia podział pożyczek oraz pozostałych aktywów finansowych.

 

31.12.2025

31.12.2024

Akcje SmartLunch S.A. (instrumenty kapitałowe wyceniane do wartości godziwej przez całkowite dochody)

61 384

61 384

Pożyczki

35 179

10 994

Pozostałe aktywa finansowe

96

96

Długoterminowe pożyczki oraz pozostałe aktywa finansowe, razem

96 659

72 474

 

 

 

31.12.2025

31.12.2024

Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych

24 171

-

Pożyczki

5 861

4 084

Pozostałe aktywa finansowe

36

36

Krótkoterminowe pożyczki oraz pozostałe aktywa finansowe, razem

30 068

4 120

Nabycie oraz objęcie akcji w SmartLunch S.A. w zamian m.in. za udziały w Lunching.pl Sp. z o.o. w 2024 roku

W dniu 19 kwietnia 2024 roku Spółka dominująca podpisała z akcjonariuszami spółki SmartLunch S.A. („SmartLunch”) umowę inwestycyjną, umowę akcjonariuszy oraz umowy sprzedaży akcji (dalej łącznie "Umowy"), ustalające warunki, na jakich Spółka dominująca dokonała inwestycji w spółkę SmartLunch.

Na mocy Umów w dniu 20 listopada 2024 roku, po dokonaniu rejestracji nowych akcji serii B przez właściwy sąd rejestrowy i z chwilą rejestracji Spółki dominującej jako nabywcy akcji serii A w rejestrze akcjonariuszy SmartLunch, Benefit Systems S.A.:

nabyła 34 269 akcji zwykłych imiennych serii A spółki SmartLunch od sprzedających akcjonariuszy za łączną cenę sprzedaży 6,5 mln zł;

objęła 168 889 nowo wyemitowanych akcji zwykłych imiennych serii B spółki SmartLunch, pokrytych wkładem pieniężnym w wysokości 32,0 mln zł;

objęła 109 778 nowo wyemitowanych akcji zwykłych imiennych serii B spółki SmartLunch, pokrytych wkładem niepieniężnym w postaci posiadanych przez Benefit Systems S.A. 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki Lunching.pl Sp. z o.o. oraz w postaci pożyczki udzielonej Lunching.pl Sp. z o.o. przez Benefit Systems S.A. w wysokości 0,6 mln zł (Nota 6.3).

Ponadto w dniu 20 grudnia 2024 roku Spółka dominująca nabyła kolejne 10 556 akcji serii A spółki SmartLunch za cenę 2,0 mln zł.

W wyniku zawartych umów Spółka dominująca stała się akcjonariuszem SmartLunch posiadającym 19,15% udziału w kapitale zakładowym i głosach na walnym zgromadzeniu.

SmartLunch prowadzi działalność w ramach kompleksowej organizacji żywienia w firmach, oferując usługi cateringu pracowniczego, sprzedaży kart lunchowych i posiłków regeneracyjnych, prowadzenia kantyn oraz obsługuje automaty do wydawania posiłków. Inwestycja w SmartLunch ma na celu wzmocnienie pozycji rynkowej Benefit Systems w obszarze benefitów żywieniowych dla pracowników.

Akcje SmartLunch zostały zaklasyfikowane jako instrumenty kapitałowe wyceniane do wartości godziwej przez całkowite dochody.

 

 

 

Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Wartość godziwa składnika aktywów 

Dywidendy ujęte w trakcie okresu sprawozdawczego, odnoszące się do inwestycji utrzymywanych na koniec okresu sprawozdawczego

Wskazanie przyczyny zastosowania danego wariantu prezentacji

31.12.2025

31.12.2024

31.12.2025

31.12.2024

Smart Lunch S.A.

61 384

61 384

-

-

Instrumenty nabyte nieprzeznaczone do obrotu, bez wpływu reklasyfikacji zysków/strat na wynik finansowy

Na moment pierwszego ujęcia wartość inwestycji w SmartLunch wynosiła 61,4 mln zł.

Wartość godziwa akcji SmartLunch została oszacowana za pomocą danych poziomu 3 hierarchii wartości godziwej zgodnie z MSSF 13 z uwagi na brak aktywnego rynku dla tych akcji. Spółka dominująca zastosowała model wyceny zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF) oparty na prognozach i założeniach wewnętrznych SmartLunch. Kluczowe założenia modelu:

prognoza wolnych przepływów pieniężnych na lata 2026 – 2031 zakłada dalszy wzrost skali prowadzonej działalności jednak przy niższych dynamikach niż realizowane w latach 2024-2025, a także stopę wzrostu 2,5% w okresie rezydualnym. Prognozowany wskaźnik procentowej marży brutto zakłada jej umiarkowany wzrost;

stopa dyskonta została oszacowana na poziomie 12,6% i uwzględnia ryzyka dźwigni finansowej (finansowanie kapitałem własnym) oraz dodatkowe ryzyko związane z etapem rozwoju spółki i ryzyko zmiany realizacji założeń co do dalszego wzrostu skali działalności.

Model wyceny DCF wykazuje wrażliwość na zmiany założeń dotyczących przychodów oraz stopy dyskonta. Przykładowo, zmiana założenia o wzroście przychodów o 1 p.p. rocznie może skutkować zmianą wartości godziwej o około 2%, natomiast wzrost stopy dyskonta o 1 p.p. może spowodować spadek wartości godziwej o około 11%. Ewentualne zmiany założeń mają istotny wpływ na wycenę, ponieważ kształtują prognozowane przepływy pieniężne oraz wartość bieżącą tych przepływów. Przychody realizowane przez SmartLunch w pierwszych miesiącach 2026 roku potwierdzają możliwość realizacji planu rocznego, co zwiększa wiarygodność założeń przyjętych w modelu wyceny.

Pożyczki udzielone

Na saldo bilansowe pożyczek udzielonych przez Grupę na dzień sprawozdawczy składają się przede wszystkim pożyczki udzielone przez spółki Grupy partnerom, tj. podmiotom świadczącym usługi sportowo-rekreacyjne na rzecz użytkowników kart Programu MultiSport (na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku odpowiednio 41,0 mln zł i 15,1 mln zł). Celem programu pożyczkowego jest zapewnienie miejsc do ćwiczeń o odpowiedniej jakości użytkownikom kart MultiSport oraz wsparcie partnerów w dalszym rozwoju ich działalności.

Na dzień 31 grudnia 2025 roku pożyczki udzielone w PLN o wartości bilansowej 40,5 mln zł (2024 rok: 14,5 mln zł) oprocentowane były zmienną stopą procentową ustalaną w oparciu o WIBOR z narzutem marży od 1,9 do 3,0 p.p. Terminy spłaty pożyczek przypadają pomiędzy 2026, a 2035 rokiem. Na dzień 31 grudnia 2025 roku pożyczki udzielone w 2025 roku w CZK o wartości bilansowej 0,5 mln zł oprocentowane były zmienną stopą procentową ustalaną w oparciu o PRIBOR z narzutem marży 2,13 p.p., a ich termin zapadalności przypada na wrzesień 2027 roku.

Zmiana wartości bilansowej pożyczek, w tym odpisów aktualizujących ich wartość, przedstawia się następująco:

 

 

 

 

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Wartość brutto

 

 

Saldo na początek okresu

36 716

31 291

Kwota pożyczek udzielonych w okresie

30 547

9 875

Odsetki naliczone efektywną stopą procentową

2 595

966

Spłata pożyczek wraz z odsetkami (-)

(775)

(186)

Umorzenia inne (-)

(660)

-

Kompensaty

(6 880)

(4 649)

Inne zmiany

958

(581)

Wartość brutto na koniec okresu

62 501

36 716

Odpisy aktualizujące wartość

 

 

Saldo na początek okresu

21 638

21 443

Odpisy ujęte jako koszt w okresie

484

-

Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-)

- 

(16)

Odpisy wykorzystane – umorzenia inne (-)

(661)

-

Inne zmiany

- 

211

Odpisy aktualizujące wartość na koniec okresu

21 461

21 638

Wartość bilansowa na koniec okresu

41 040

15 078

 

Na dzień 31 grudnia 2025 roku przeprowadzono analizę udzielonych pożyczek w celu oszacowania odpisu aktualizującego z tytułu oczekiwanych strat kredytowych. Pożyczki zaklasyfikowane do stopnia 3 zostały objęte pełnym odpisem aktualizującym wartość ekspozycji oprócz sytuacji, kiedy kwota szacowanego odpisu może ulec zmniejszeniu w przypadku posiadania wiarygodnych informacji, że zapłata jest wysoce prawdopodobna lub została zabezpieczona w innej postaci. Pożyczki o znacznym ryzyku kredytowym (stopień 2) objęto odpisem w wysokości 25%, zaś dla pozostałych pożyczek zastosowano odpis statystyczny w wysokości 2,4%.

Odpisy aktualizujące wartość pożyczek udzielonych łącznie wg MSSF 9:

Stan na 31.12.2025

Stopień 1

Stopień 2

Stopień 3

Razem 

Stan na początek okresu

126

13

21 499

21 638

Odpisy ujęte jako koszt w okresie

32

61

391

484

Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-)

-

-

-

-

Odpisy wykorzystane – umorzenia inne (-)

-

-

(661)

(661)

Stan na koniec okresu

158

74

21 229

21 461

 

Stan na 31.12.2024

Stopień 1

Stopień 2

Stopień 3

Razem 

Stan na początek okresu

96

32

21 315

21 443

Odpisy ujęte jako koszt w okresie

30

-

-

30

Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-)

-

(19)

(27)

(46)

Odpisy wykorzystane – umorzenia inne (-)

-

-

211

211

Stan na koniec okresu

126

13

21 499

21 638

 

Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych

Grupa MAC posiada jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych, które klasyfikowane są jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy. W dniu 18 czerwca 2025 roku Grupa MAC

 

 

 

zakupiła 2 260 500 jednostek uczestnictwa funduszy inwestycyjnych za kwotę 8,9 mln zł. Zmiana wyceny w okresie została ujęta w przychodach finansowych (Nota 25.1). 

13.Aktywa oraz rezerwa na podatek odroczony oraz podatek dochodowy

Aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w następujący sposób wpływają na skonsolidowane sprawozdanie finansowe:

 

Nota

31.12.2025

31.12.2024

Saldo na początek okresu:

 

 

 

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

 

26 234

21 844

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

 

1 014

1 815

Podatek odroczony netto na początek okresu

 

25 220

20 029

Zmiana stanu w okresie wpływająca na:

 

 

 

Wynik (+/-)

26

15 656

4 882

Wartość firmy: połączenia jednostek gospodarczych

6.2

(104 777)

354

Pozostałe: zmiany z tytułu hiperinflacji

 

(10 397)

-

Pozostałe: inne

 

(1 667)

-

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych

 

14 703

(45)

Podatek odroczony netto na koniec okresu, w tym:

 

(61 262)

25 220

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

 

31 936

26 234

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

 

93 198

1 014

 

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego:

 

 

 

Tytuły różnic przejściowych

Saldo na początek okresu

Zmiana stanu: Wynik

Zmiana stanu: Wartość firmy

 

 

Pozostałe

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych

Saldo na koniec okresu

Stan na 31.12.2025

 

 

 

 

 

 

Aktywa:

 

 

 

 

 

 

Wartości niematerialne

1 310

321

-

-

-

1 631

Rzeczowe aktywa trwałe

1 252

1 288

-

-

3

2 543

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

-

(4 300)

-

-

-

(4 300)

Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe

3 192

(883)

-

-

(1)

2 308

Inne aktywa

(1 030)

10 084

5 781

784

(838)

14 781

Zobowiązania:

 

 

 

 

 

 

Rezerwy na świadczenia pracownicze

1 023

1 800

2 176

288

(288)

4 999

Pozostałe rezerwy

717

3

43

6

(7)

762

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, z tytułu umów z

klientami i pozostałe

17 193

6 896

-

-

(6)

24 083

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne

2 252

5 084

-

-

- 

7 336

Zobowiązania z tytułu leasingu

7 329

13 512

38 578

-

(5 563)

53 856

Inne zobowiązania

(464)

2 339

3 769

2 562

(543)

7 663

Inne:

 

 

 

 

 

 

Nierozliczone straty podatkowe

1 765

453

-

-

(9)

2 209

Razem

34 539

36 597

50 347

3 640

(7 252)

117 871

Kompensata z rezerwą na podatek odroczony

 

 

 

 

 

(85 935)

Saldo aktywa z tytułu podatku odroczonego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej

 

 

 

 

 

31 936

 

Stan na 31.12.2024

 

 

 

 

 

 

Aktywa:

 

 

 

 

 

 

Wartości niematerialne

323

987

-

-

-

1 310

Rzeczowe aktywa trwałe

504

748

-

-

-

1 252

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

-

-

-

-

-

-

Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe

2 185

1 007

-

-

-

3 192

Inne aktywa

1 163

(2 193)

-

-

-

(1 030)

Zobowiązania:

 

 

 

 

 

 

Rezerwy na świadczenia pracownicze

1 214

(191)

-

-

-

1 023

Pozostałe rezerwy

553

164

-

-

-

717

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, z tytułu umów z

klientami i pozostałe

15 106

2 087

-

-

-

17 193

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne

3 147

(895)

-

-

-

2 252

Zobowiązania z tytułu leasingu

8 845

(1 516)

-

-

-

7 329

Inne zobowiązania

(421)

(43)

-

-

-

(464)

Inne:

 

 

 

 

 

 

Nierozliczone straty podatkowe

2 790

(1 025)

-

-

-

1 765

Razem

35 409

(870)

-

-

-

34 539

Kompensata z rezerwą na podatek odroczony

 

 

 

 

 

(8 305)

Saldo aktywa z tytułu podatku odroczonego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej

 

 

 

 

 

26 234

 

 

 

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego:

Tytuły różnic przejściowych

Saldo na początek okresu

Zmiana stanu: Wynik

Zmiana stanu: Wartość firmy

 

 

Pozostałe

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych

Saldo na koniec okresu

Stan na 31.12.2025

 

 

 

 

 

 

Aktywa:

 

 

 

 

 

 

Wartości niematerialne

2 058

258

74 844

10 396

(13 015)

74 541

Rzeczowe aktywa trwałe

4 022

17 469

28 484

5 707

(3 365)

52 317

Pożyczki

323

14

-

-

-

337

Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe

(4)

175

-

-

-

171

Inne aktywa

(99)

2 509

2 932

31

(14)

5 359

Zobowiązania:

 

 

 

 

 

 

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne

(234)

(2)

-

-

-

(236)

Zobowiązania z tytułu leasingu

188

82

48 864

-

(5 562)

43 572

Inne zobowiązania

3 065

436

-

(431)

2

3 072

Razem

9 319

20 941

155 124

15 703

(21 954)

179 133

Kompensata z aktywem na podatek odroczony

 

 

 

 

 

(85 935)

Saldo rezerwa z tytułu podatku odroczonego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej

 

 

 

 

 

93 198

 

Stan na 31.12.2024

 

 

 

 

 

 

Aktywa:

 

 

 

 

 

 

Wartości niematerialne

1 029

(492)

1 521

-

-

2 058

Rzeczowe aktywa trwałe

6 065

(168)

(1 875)

-

-

4 022

Pożyczki

1 938

(1 615)

-

-

-

323

Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe

46

(50)

-

-

-

(4)

Inne aktywa

(61)

(38)

-

-

-

(99)

Zobowiązania:

 

 

 

-

-

 

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne

(235)

1

-

-

-

(234)

Zobowiązania z tytułu leasingu

285

(97)

-

-

-

188

Inne zobowiązania

6 313

(3 248)

-

-

-

3 065

Razem

15 380

(5 707)

(354)

-

-

9 319

Kompensata z aktywem na podatek odroczony

 

 

 

 

 

(8 305)

Saldo rezerwa z tytułu podatku odroczonego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej

 

 

 

 

 

1 014

 

Grupa nie utworzyła aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w kwocie 41,1 mln zł od strat podatkowych w niektórych spółkach Grupy z uwagi na niskie prawdopodobieństwo osiągnięcia przez te spółki dochodu podatkowego, z którym straty mogłyby zostać rozliczone.  

 

 

 

14.Zapasy

W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej ujęte są następujące pozycje zapasów:

 

31.12.2025

31.12.2024

Materiały

1 692

746

Towary

11 075

9 258

Wartość bilansowa zapasów razem

12 767

10 004

W 2025 roku Grupa Kapitałowa ujęła w działalności operacyjnej skonsolidowanego sprawozdania z wyniku koszty sprzedanych zapasów w kwocie 35,3 mln zł (2024 rok: 25,6 mln zł).

W 2025 roku Grupa dokonała odpisów aktualizujących wartość zapasów w kwocie 378,0 tys. zł (w 2024 roku 10,0 tys. zł). Jako koszt bieżącego okresu ujęto materiały, które nie spełniały warunków kwalifikacji do pozycji zapasów (27,9 mln zł w roku 2025 i 17,8 mln zł w roku 2024).

Na dzień 31 grudnia 2025 roku żadne zapasy nie stanowiły zabezpieczeń zobowiązań Grupy. Informację o zabezpieczeniach zobowiązań zaprezentowano w Nocie 22. 

15.Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

 

31.12.2025

31.12.2024

Środki pieniężne na rachunkach bankowych prowadzonych w PLN

97 810

124 677

Środki pieniężne na rachunkach bankowych walutowych

112 425

113 314

Środki pieniężne w kasie

2 322

2 553

Depozyty krótkoterminowe

386 444

69 265

Inne

(1 055)

(311)

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem

597 946

309 498

Grupa Kapitałowa dla celów sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

Wzrost salda środków pieniężnych w porównaniu do końca 2024 roku wyniósł 288,4 mln zł. W okresie 12 miesięcy 2025 roku Grupa wygenerowała gotówkę z działalności operacyjnej w wysokości 1 142,8 mln zł (po uwzględnieniu zapłaty przez Benefit Systems S.A. w marcu 2025 roku 92,7 mln zł zobowiązania z tytułu podatku dochodowego za 2024 rok). Zmiana stanu środków pieniężnych wynika ponadto m.in. z wpływów z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych (995,0 mln zł), emisji akcji (740,1 mln zł) oraz zaciągnięcia kredytu (1 158,0 mln zł, obejmujące transzę 1 180 mln zł pomniejszoną o 22 mln zł zapłaconych kosztów pozyskania finansowania), jak również wydatków na inwestycje w nowe i istniejące kluby fitness (557,4 mln zł), rozwój systemów biznesowo- sprzedażowych i platform internetowych dla klientów (105,4 mln zł) oraz wydatków netto na akwizycje opisane w Nocie 6.2 (1 747,5 mln zł, w tym 6,7 mln zł zaliczki na przyszłe akwizycje), a także na bieżące płatności leasingowe (325,7 mln zł). Dodatkowo Grupa spłaciła w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2025 roku kredyty i pożyczki w kwocie 960,1 mln zł).

W skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zwiększenie stanu należności wynosi 118,4 mln zł, natomiast w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej zwiększenie stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności wynosi 239,9 mln zł. Na różnicę składają się przede wszystkim zapłacone zaliczki z tytułu nabycia środków trwałych w kwocie 15,5 mln zł oraz salda należności spółek przejmowanych 143,2 mln zł.

W skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zwiększenie stanu zobowiązań wynosi 121,0 mln zł, natomiast w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej zwiększenie stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług, pozostałych zobowiązań oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami wynosi 417,0 mln zł. Na różnicę składają się przede wszystkim: salda zobowiązań spółek przejmowanych w kwocie 242,7 mln zł oraz zwiększenie stanu zobowiązań z tytułu zakupów niefinansowych aktywów trwałych w kwocie 13,8 mln zł. Dodatkowo na różnice wpływ ma 30,0 mln zł zapłaconych początkowych kosztów dotyczących umów leasingowych.  

 

 

 

Na dzień 31 grudnia 2025 roku środki pieniężne na niektórych rachunkach bankowych objęte były zastawem rejestrowym i pełnomocnictwem jako zabezpieczeniem spłaty zobowiązań z tytułu zaciągniętych kredytów. Informację o zabezpieczeniach zobowiązań zaprezentowano w Nocie 22.

Ryzyko kredytowe dotyczące środków pieniężnych i ich ekwiwalentów jest ograniczone, ponieważ Grupa lokuje swoje środki pieniężne w bankach o ugruntowanej pozycji rynkowej. Dobór instytucji finansowych, w których lokowane są środki pieniężne determinowany jest również uwarunkowaniami wynikającymi z obowiązków Grupy jako emitenta papierów wartościowych. 

Grupa klasyfikuje środki pieniężne jako aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie z uwzględnieniem odpisów aktualizujących ustalonych zgodnie z modelem oczekiwanych strat kredytowych przy założeniu, że całość środków pieniężnych na rachunkach bankowych kwalifikuje się do stopnia 1 (MSSF 9).  

16.Kapitał własny

16.1. Kapitał podstawowy

Na dzień 31 grudnia 2025 roku kapitał podstawowy Spółki dominującej wynosił 3 276 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosił 2 958 tys. zł) i dzielił się na 3 275 742 akcje zwykłe na okaziciela o wartości nominalnej 1 zł następujących serii: 2 204 842 akcji serii A; 200 000 akcji serii B; 150 000 akcji serii C; 120 000 akcji serii D; 74 700 akcji serii E; 184 000 akcji serii F; 62 200 akcji serii G; 280 000 akcji serii H. Ogólna liczba głosów wynikająca ze wszystkich wyemitowanych akcji Benefit Systems S.A. wynosi 3 275 742 głosy. Wszystkie akcje zostały w pełni opłacone. Wszystkie akcje w równym stopniu uczestniczą w podziale dywidendy oraz każda akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Kwota kapitału podstawowego nie może być przeznaczona do podziału.

 

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Akcje wyemitowane i w pełni opłacone:

 

 

Liczba akcji na początek okresu

2 958 292

2 933 542

Emisja akcji serii G w związku z realizacją opcji (Program Motywacyjny)

37 450

24 750

Emisja akcji serii H

280 000

-

Liczba akcji na koniec okresu

3 275 742

2 958 292

W dniu 22 stycznia 2025 roku Spółka dominująca wyemitowała 37 450 akcji serii G w związku z realizacją przez osoby uprawnione praw z warrantów subskrypcyjnych serii K1, L oraz Ł przyznanych w ramach Programu Motywacyjnego na lata 2021-2025 (Nota 33). Cena akcji zgodnie z zasadami Programu Motywacyjnego wyniosła 617,01 zł. Spółka dominująca otrzymała wpłaty na poczet objęcia akcji w wysokości 23,1 mln zł w czwartym kwartale 2024 roku.

W dniu 8 kwietnia 2025 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Benefit Systems S.A. podjęło uchwałę w sprawie m.in. podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji zwykłych na okaziciela serii H i pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy w całości prawa poboru. W dniu 14 kwietnia 2025 roku został rozpoczęty proces budowania księgi popytu w drodze subskrypcji prywatnej, a dnia 15 kwietnia 2025 roku nastąpiło jego zakończenie. Cena emisyjna za jedną akcję serii H wyniosła 2 650 zł, a łączna wartość emisji, uwzględniająca koszty emisji, wyniosła 724,5 mln zł. Podwyższenie kapitału własnego Spółki dominującej poprzez emisję 280 000 akcji serii H zostało zarejestrowane w dniu 6 maja 2025 roku.

Akcje Spółki dominującej nie pozostawały w posiadaniu jednostek zależnych. 

W strukturze właścicielskiej kapitału podstawowego nie występuje podmiot sprawujący kontrolę nad Grupą (ultimate controlling party), bo nikt nie ma pakietu kontrolnego.

Struktura właścicielska kapitału podstawowego przedstawiała się następująco:

 

 

 

 

Liczba akcji (szt.)

Liczba głosów (szt.)

Wartość nominalna akcji (tys. PLN)

Udział w kapitale

Stan na 31.12.2025*

 

 

 

 

Nationale-Nederlanden PTE

358 121

358 121

358

10,93%

Allianz PTE

315 380

315 380

315

9,63%

Marek Kamola

233 000

233 000

233

7,11%

Generali PTE

226 399

226 399

226

6,91%

PTE PZU

194 849

194 849

195

5,95%

Pozostali

1 947 993

1 947 993

1 948

59,47%

Razem

3 275 742

3 275 742

3 276

100,00%

Stan na 31.12.2024*

 

 

 

 

Benefit Invest 1 Company**

453 691

453 691

454

15,34%

Nationale-Nederlanden PTE

314 588

314 588

315

10,63%

Allianz OFE

276 290

276 290

276

9,34%

Marek Kamola

233 000

233 000

233

7,88%

Generali OFE

216 221

216 221

216

7,31%

Fundacja Drzewo i Jutro**

208 497

208 497

208

7,05%

Pozostali

1 256 005

1 256 005

1 256

42,46%

Razem

2 958 292

2 958 292

2 958

100,00%

* Informacje m.in. na podstawie notyfikacji wysłanych Spółce dominującej, rocznej struktury aktywów OFE i DFE oraz zgłoszeń na Walne Zgromadzenia Akcjonariuszy

** Podmioty, które były powiązane osobowo i/lub kapitałowo.

16.2. Kapitał zapasowy i rezerwowy

Spółka dominująca zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych przeznacza na kapitał zapasowy co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego.

W pierwszym półroczu 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę o przeznaczeniu zysku wykazanego w sprawozdaniu finansowym Benefit Systems S.A. za rok 2024 w wysokości 394,6 mln zł w całości na kapitał zapasowy Spółki.  

16.3. Kapitał z tytułu wyceny programów płatności akcjami

Zmiany w kapitale z tytułu wyceny programów płatności akcjami funkcjonujących w Grupie obecnie i w poprzednich latach przedstawiono poniżej. Szczegóły obecnie funkcjonującego Programu przedstawiono w Nocie 33.

 

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Kapitał z tytułu wyceny programów płatności akcjami

 

 

Saldo na początek okresu

163 921

77 130

Koszt programu płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych (Nota 33)

85 002

86 791

Saldo na koniec okresu

248 923

163 921

.

16.4. Kapitał z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń

Zmiany w kapitale z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń w 2025 roku dotyczą kontraktu deal contingent forward walutowy zawartego przez Spółkę dominującą w celu zabezpieczenia ryzyka kursowego związanego z inwestycją w turecką spółkę Mars Spor Kulübü ve Tesisleri İşletmeciliği A.Ş. Transakcja nabycia została opisana w Nocie 6.2. W 2024 roku Grupa nie stosowała rachunkowości zabezpieczeń.

 

 

 

 

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Kapitał z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń

 

 

Saldo na początek okresu

-

-

Zmiana w okresie: pozostałe całkowite dochody

(54 352)

-

Zmiana w okresie: przeniesienie na cenę nabycia

54 352

-

Saldo na koniec okresu

-

-

 

16.5. Udziały niedające kontroli

 

31.12.2025

31.12.2024

Benefit Systems International S.A.

5 267

4 306

BSI Investments Sp. z o.o.

110

3

Benefit Systems Bulgaria OOD

2 889

1 845

MultiSport Benefit S.R.O. (Czechy)

4 305

2 420

Benefit Systems Slovakia S.R.O.

670

183

Benefit Systems D.O.O. (Chorwacja)

(71)

(224)

Benefit Systems Spor Hizmetleri Ltd. (Turcja)

(5 642)

(2 040)

Benefit Systems, storitve, D.O.O. (Słowenia)

-

-

Fit Invest International Sp. z o.o.

(778)

(629)

FII Investments Sp. z o.o.

(106)

-

Next Level Fitness OOD (Bułgaria)

(996)

(563)

Fitness Flais Corporation OOD (Bułgaria)

(4)

4

Power Ronic OOD (Bułgaria)

17

8

Happy Group 1 OOD (Bułgaria)

(20)

(2)

Fitness Flais Group OOD (Bułgaria)

3

1

Fitness Flais Pro OOD (Bułgaria)

12

8

Flais Fit OOD (Bułgaria)

-

-

Form Factory S.R.O. (Czechy)

599

739

Fitness Factory Prague S.R.O. (Czechy)

(12)

(7)

Fitness Zlicin S.R.O. (Czechy)

(6)

-

Fit Academy S.R.O. (Czechy)

-

-

Fit Academy Černý Most S.R.O. (Czechy)

(21)

-

Fit Academy Chodov S.R.O. (Czechy)

(7)

-

Fit Academy Karolína S.R.O. (Czechy)

(16)

-

I'M Fit S.R.O. (Czechy)

(1)

-

Form Factory Slovakia S.R.O.

(879)

(521)

Fitcamp S.R.O. (Słowacja)

(14)

-

MB Classy S.R.O (Słowacja)

(2)

-

Fit Invest D.O.O. (Chorwacja)

(757)

(228)

H.O.L.S. D.O.O. (Chorwacja)

-

(25)

Outfit Servisi J.D.O.O. (Chorwacja)

-

(1)

Dvorana Sport D.O.O. (Chorwacja)

-

(2)

Črnomerec Sport D.O.O.

(1)

-

Fit Invest Spor Hizmetleri Ltd. (Turcja)

(106)

(39)

Udziały niedające kontroli razem

4 433

5 236

 

 

 

Zmiany wartości bilansowej udziałów niedających kontroli w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym prezentuje poniższa tabela:

 

 

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Saldo na początek okresu

5 236

1 572

Transakcje z podmiotami niekontrolującymi:

 

 

Zmiana stanu udziałów niedających kontroli (Nota 16.6)

-

118

Wycena opcji put przynależnych udziałowcom mniejszościowym (Nota 21)

(286)

1 005

Dywidenda (Benefit Systems International S.A.)

(1 164)

-

Dywidenda (Benefit Systems Bulgaria OOD)

(1 457)

(2 593)

Dywidenda (Benefit Systems Slovakia S.R.O.)

(61)

-

Transakcje z podmiotami niekontrolującymi razem

(2 968)

(1 470)

Dochody całkowite:

 

 

Zysk netto

2 045

5 029

Pozostałe całkowite dochody – różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych

120

105

Saldo udziałów niedających kontroli na koniec okresu

4 433

5 236

 

16.6. Zmiana stanu udziałów niekontrolujących

Zmiana stanu udziałów niekontrolujących w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku:

 

Spółka zależna

Benefit Systems D.O.O. (Chorwacja)1)

Benefit Systems, storitve, D.O.O. (Słowenia)

Razem

Data transakcji

27.08.2025

01.09.2025

-

Odsetek, o jaki wzrosły udziały Grupy w kapitale spółki zależnej

0,00%

4,90%

-

Wartość bilansowa nabytych udziałów niekontrolujących

-

-

-

Rozpoznana wartość wynagrodzenia za udziały

466

2

468

Wpływ / (wypływ) środków pieniężnych

(268)

(2)

(270)

1)W dniu 27 sierpnia 2025 roku został podpisany aneks do umowy z dnia 1 lipca 2024 roku pomiędzy Benefit Systems International S.A. a udziałowcem Benefit Systems D.O.O. Na mocy aneksu zmianie uległa cena zakupu udziałów przez Benefit Systems International S.A. określona w pierwotnej umowie (patrz tabela poniżej).

Zmiana stanu udziałów niekontrolujących w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku:

 

Spółka zależna

BSI International S.A.

Benefit Systems D.O.O.

(Chorwacja)

BSI Investments

Sp. z o.o.

Razem

Data transakcji

12.01.2024

01.07.2024

14.08.2024

 

Odsetek, o jaki wzrosły udziały Grupy w kapitale spółki zależnej

0,46%

1,47%

2,16%

-

Wartość bilansowa nabytych udziałów niekontrolujących

65

(180)

(3)

(118)

Rozpoznana wartość wynagrodzenia za udziały

7 130

2 170

653

9 953

Wpływ / (wypływ) środków pieniężnych

(7 130)

(2 170)

(653)

(9 953)

 

 

 

 

 

17.Inwestycje w jednostkach zależnych z istotnymi udziałami niekontrolującymi

Istotne udziały niekontrolujące w spółkach, w których Grupa posiada mniej niż 100% udziałów nie występują. 

18.Świadczenia pracownicze

18.1. Koszty świadczeń pracowniczych

 

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Koszty wynagrodzeń

588 955

394 391

Koszty ubezpieczeń społecznych

118 451

84 222

Koszty programów płatności akcjami (Nota 16.3 i Nota 33)

85 002

86 791

Koszty przyszłych świadczeń (rezerwy na nagrody jubileuszowe, odprawy emerytalne)

4 640

119

Koszty świadczeń pracowniczych razem

797 048

565 523

W Grupie Kapitałowej realizowane są programy motywacyjne, w ramach których pracownicy wynagradzani są akcjami Spółki dominującej. Wartość wynagrodzeń pracowników z tytułu uczestnictwa w programach motywacyjnych określana jest poprzez wartość godziwą instrumentów kapitałowych. Szczegółowe informacje o programach płatności akcjami przedstawiono w Nocie 33.  

18.2. Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych

Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują:

 

Zobowiązania

i rezerwy krótkoterminowe

Zobowiązania

i rezerwy długoterminowe

 

31.12.2025

31.12.2024

31.12.2025

31.12.2024

Świadczenia pracownicze:

 

 

 

 

Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń

27 133

20 099

-

-

Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych i innych obciążeń publiczno-prawnych

14 136

13 029

161

-

Rezerwy na premie, prowizje i inne*

70 901

50 323

10 638

7 229

Rezerwy na niewykorzystane urlopy

7 154

4 128

-

-

Rezerwy na odprawy emerytalne i pozostałe świadczenia po okresie zatrudnienia

1 205

73

3 944

436

Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych razem

120 529

87 652

14 743

7 665

* rezerwy na świadczenia związane z rozwiązaniem stosunku pracy

Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń, ubezpieczeń społecznych oraz rezerwy na premie, prowizje i inne zostały wykazane w pozycji Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania (Nota 20).

Rezerwy na odprawy emerytalne i pozostałe świadczenia po okresie zatrudnienia oraz niewykorzystane urlopy zostały wykazane w pozycji Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych. 

19.Pozostałe rezerwy

Wartość rezerw ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz ich zmiany w poszczególnych okresach przedstawiały się następująco:

 

Rezerwy krótkoterminowe

Rezerwy długoterminowe

 

31.12.2025

31.12.2024

31.12.2025

31.12.2024

Inne rezerwy

40 977

10 767

1 296

- 

Pozostałe rezerwy razem

40 977

10 767

1 296

-

 

 

 

 

 

 

Inne rezerwy

od 01.01.2025 do 31.12.2025

 

 

 

Stan na początek okresu

 

 

10 767

Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie

 

 

40 767

Wykorzystanie rezerw (-)

 

 

(10 767)

Zwiększenie przez połączenie jednostek gospodarczych

 

 

1 725

Różnice kursowe

 

 

(219)

Stan na 31.12.2025

 

 

42 273

od 01.01.2024 do 31.12.2024

 

 

 

Stan na początek okresu

 

 

10 767

Wykorzystanie rezerw (-)

 

 

-

Stan na 31.12.2024

 

 

10 767

Najistotniejszą pozycją wchodzącą w skład rezerw na dzień 31 grudnia 2025 roku jest 40,6 mln zł rezerwy na zobowiązanie związane z wszczętymi wobec Spółki dominującej postępowaniami antymonopolowymi, opisanym poniżej.

Postępowania przed Prezesem UOKiK

Pismami z dnia 19 stycznia 2026 roku (sygn. akt RWR-2.610.1.2026.KS) oraz z dnia 20 stycznia 2026 roku (sygn. akt RWR-2.611.1.2026.KS) Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów („Prezes UOKiK”) wszczął wobec Spółki dominującej postępowania administracyjne w przedmiocie: (a) stosowania praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów (art. 24 ust. 1 i 2 ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów („Ustawa OKiK”)), w zakresie sposobu prezentacji informacji o okresach związania umową oraz cenach karnetów w kanałach sprzedaży na odległość oraz (b) uznania postanowień wzorca umowy za niedozwolone (art. 23a Ustawy OKiK), w szczególności w zakresie mechanizmów automatycznego przedłużania umów oraz zmiany wysokości opłat (klauzul cenowych).

Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego postępowania pozostają w toku. Spółka dominująca podjęła współpracę z organem i złożyła wniosek o wydanie decyzji w trybie art. 28 Ustawy OKiK (decyzja zobowiązująca). Przedłożona propozycja zobowiązań przewiduje wdrożenie środków o charakterze kompensacyjnym na rzecz konsumentów (tzw. „przysporzenie konsumenckie”), co ma na celu usunięcie stanu niepewności prawnej bez nakładania kary pieniężnej. Złożenie propozycji zobowiązań ma charakter procesowy i nie stanowi uznania winy ani przyznania naruszenia przepisów Ustawy OKiK.

Zgodnie z art. 106 ust. 1 Ustawy OKiK, w przypadku stwierdzenia naruszenia określonego zakazu Prezes UOKiK może nałożyć na przedsiębiorcę karę pieniężną w wysokości do 10% obrotu osiągniętego w roku obrotowym poprzedzającym rok nałożenia kary. Mając na uwadze, że przesłanki wszczęcia postępowań zaistniały przed datą bilansową, a zdarzenia w styczniu 2026 roku potwierdziły charakter istniejącego ryzyka, Spółka dominująca – zgodnie z zasadą ostrożności – utworzyła na dzień 31 grudnia 2025 roku rezerwę w wysokości 40,6 mln zł. Kwota ta stanowi najlepszy szacunek co do kosztów realizacji proponowanych zobowiązań. Ze względu na uznaniowy charakter kar administracyjnych oraz trwający proces ustalania treści decyzji zobowiązującej z Prezesem UOKiK, ostateczna wartość obciążeń finansowych może ulec zmianie.

Zakończenie postępowania antymonopolowego przeciwko Benefit Systems S.A. we wrześniu 2025 roku

Postępowanie antymonopolowe przeciwko Benefit Systems S.A. (i innym podmiotom) zostało wszczęte przez Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów („Prezes UOKiK”) w dniu 22 czerwca 2018 roku w związku z podejrzeniem zawarcia porozumienia w sprawie podziału rynku klubów fitness, podejrzeniem czynienia ustaleń dotyczących wyłączności współpracy z klubami fitness oraz podejrzenia ograniczania możliwości oferowania usług w ramach pakietów usług sportowo-rekreacyjnych („Postępowanie”). W dniu 4 stycznia 2021 roku Spółka dominująca otrzymała decyzję Prezesa UOKiK („Decyzja”), która dotyczy jednego z trzech podejrzewanych naruszeń, w związku z którymi zostało wszczęte Postępowanie.

Prezes UOKiK uznał za praktykę ograniczającą konkurencję na krajowym rynku świadczenia usług fitness w klubach udział m.in. Spółki dominującej w porozumieniu polegającym na podziale rynku w okresie pomiędzy 2012-2017, co stanowi naruszenie art. 6 ust. 1 pkt 3 Ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów oraz art. 101 ust. 1 lit c Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej.

 

 

 

Prezes Urzędu nałożył kary pieniężne na strony Postępowania, w tym: na Spółkę Benefit Systems S.A. w wysokości 26 915 218,36 zł (z uwzględnieniem sukcesji wynikającej z połączenia Spółki ze spółkami zależnymi będącymi stronami Postępowania) oraz na jej spółkę zależną (Yes To Move Sp. z o.o., dawniej: Fitness Academy Sp. z o.o.) w wysokości 1 748,74 zł. W odniesieniu do dwóch pozostałych podejrzeń (podejrzenia czynienia ustaleń dotyczących wyłączności współpracy z klubami fitness oraz podejrzenia ograniczania możliwości oferowania usług w ramach pakietów usług sportowo-rekreacyjnych) postępowanie zostało zakończone wydaniem w dniu 7 grudnia 2021 roku przez Prezesa UOKiK decyzji („Decyzja II”) na podstawie przepisu art. 12 ust.1 Ustawy z dnia 16 lutego 2007 roku o ochronie konkurencji i konsumentów. Decyzją II Prezes UOKiK nie nałożył kary pieniężnej na Spółkę i zobowiązał Spółkę do podjęcia określonych działań, opisanych w Nocie 34.1 w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok 2022, które Spółka dominująca w całości wykonała w zakreślonym terminie.

W dniu 21 sierpnia 2023 roku Sąd Okręgowy w Warszawie – Sąd Ochrony Konkurencji i Konsumentów oddalił odwołanie Spółki dominującej od Decyzji. W konsekwencji Spółka złożyła apelację od wyroku. W dniu 27 sierpnia 2025 roku Sąd Apelacyjny w Warszawie wydał wyrok i oddalił wszystkie apelacje stron Decyzji, w tym Spółki. Spółka dominująca wykonała wyrok Sądu Apelacyjnego w całości i we wrześniu 2025 roku zapłaciła 26,9 mln zł kary, wykorzystując utworzoną na jej poczet w 2020 roku rezerwę w wysokości 10,8 mln zł i odnosząc w pozostałe koszty operacyjne 16,1 mln zł.    

20.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania przedstawiają się następująco:

 

31.12.2025

31.12.2024

Kaucje otrzymane

173

-

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

10 799

7 229

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania długoterminowe razem

10 972

7 229

 

 

31.12.2025

31.12.2024

Zobowiązania finansowe (MSSF 9):

 

 

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług

245 198

177 664

Zobowiązania z tytułu zakupu aktywów trwałych

32 512

18 686

Rozliczenia międzyokresowe bierne

187 945

148 520

Kaucje otrzymane

11 223

11 280

Pozostałe zobowiązania finansowe

15 610

23 115

Zobowiązania finansowe

492 488

379 265

Zobowiązania niefinansowe (poza MSSF 9):

 

 

Zobowiązania z tytułu podatków i innych świadczeń

19 959

7 220

Zobowiązania z tytułu niewykorzystanych świadczeń kafeteryjnych

75 917

75 030

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

112 170

83 451

Pozostałe zobowiązania niefinansowe

10 052

5 273

Zobowiązania niefinansowe

218 098

170 974

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe razem

710 586

550 239

 

W pozycji zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych ujęto zobowiązania z tytułu wynagrodzeń oraz ubezpieczeń społecznych, a także rezerwy na premie i prowizje. Więcej informacji przedstawiono w Nocie 18.2.

W pozycji rozliczenia międzyokresowe bierne zawarte są m.in. rezerwy na koszty produktowe (tj. koszty wejść do obiektów partnerskich oraz koszty własnych produktów kafeteryjnych) w wysokości 102,7 mln zł (2024: 86,9 mln zł).

 

 

 

Kwota 15,6 mln zł w pozycji pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe na 31 grudnia 2025 roku to zobowiązanie Spółki dominującej do wydania akcji, powstałe w rezultacie wpłat dokonanych przez osoby uprawnione w ramach Programu Motywacyjnego opisanego w Nocie 33. Wydanie akcji nastąpiło w styczniu 2026 roku. Na dzień 31 grudnia 2024 roku zobowiązanie to wynosiło 23,1 mln zł, a wydanie akcji nastąpiło w styczniu 2025 roku (Nota 16.1).

Wartość bilansowa zobowiązań z tytułu dostaw i usług uznawana jest przez Grupę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej (Nota 30.2). 

21.Inne zobowiązania finansowe

Na zobowiązania finansowe wykazane w bilansie Grupy składają się zobowiązania z tytułu opcji dotyczących zakupu udziałów mniejszościowych w spółkach segmentów Zagranica UE oraz Turcja, jak również zobowiązania z tytułu nabycia udziałów w spółkach zależnych.

 

31.12.2025

31.12.2024

Zobowiązania z tytułu nabycia udziałów spółek Endorfina

105 904

-

Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów Wellbee Sp. z o.o.

8 839

19 007

Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów Interfit Club 1.0 Sp. z o.o., Interfit Club 4.0 Sp. z o.o., Interfit Club 5.0 Sp. z o.o., Interfit Consulting BIS Sp. z o.o.

-

2 772

Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów Tempurio Sp. z o.o.

250

-

Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów eFitness S.A.

3 623

-

Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów I'M FIT S.R.O. (Czechy)

1 281

-

Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów Benefit Systems D.O.O.(Chorwacja) 1)

116

-

Zobowiązanie z tytułu opcji – Benefit Systems International S.A.

60 309

39 233

Zobowiązanie z tytułu opcji – Benefit Systems Slovakia S.R.O.

6 717

4 867

Zobowiązanie z tytułu opcji – Benefit Systems D.O.O (Chorwacja)

1 148

2 985

Zobowiązanie z tytułu opcji – Benefit Systems Spor Hizmetleri Ltd (Turcja)

19 970

6 318

Długoterminowe inne zobowiązania finansowe, razem

208 157

75 182

1)Dotyczy transakcji z udziałowcem mniejszościowym przedstawionej w Nocie 16.6.

 

 

31.12.2025

31.12.2024

Zobowiązania z tytułu nabycia udziałów spółek Endorfina

15 113

-

Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów Wellbee Sp. z o.o.

5 349

-

Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów Interfit Club 1.0 Sp. z o.o., Interfit Club 4.0 Sp. z o.o., Interfit Club 5.0 Sp. z o.o., Interfit Consulting BIS Sp. z o.o.

2 985

3 081

Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów Tempurio Sp. z o.o.

250

-

Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów Tone Zone Sp. z o.o.

1 200

-

Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów Core Fitness Sp. z o.o.

300

-

Zobowiązanie z tytułu nabycia sieci klubów Flais (Bułgaria)

-

4 649

Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów Fitcamp S.R.O. (Słowacja)

2 747

-

Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów I'M FIT S.R.O. (Czechy)

2 129

-

Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów MB Classy S.R.O. (Słowacja)

380

-

Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów Benefit Systems D.O.O.(Chorwacja) 1)

83

-

Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów Dvorana Sport D.O.O. (Chorwacja)

-

966

Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów OutFit Servisi J.D.O.O. (Chorwacja)

-

1 225

Zobowiązanie z tytułu opcji – Benefit Systems Bułgaria OOD

19 558

18 419

Krótkoterminowe inne zobowiązania finansowe, razem

50 094

28 340

1)Dotyczy transakcji z udziałowcem mniejszościowym przedstawionej w Nocie 16.6.

 

 

 

Zobowiązania z tytułu nabycia udziałów (w tym płatności warunkowe i opcje)

Nabycie spółek Endorfina

Zobowiązanie z tytułu nabycia spółek Endorfina (Nota 6.2) dotyczy drugiej części ceny w kwocie 15,1 mln zł za nabyte 51% udziałów, która pozostaje do zapłaty w pierwszym półroczu 2026 roku oraz ceny za opcję nabycia pozostałych 49% udziałów w kwocie 105,9 mln zł (wartość nominalna przed zdyskontowaniem wynosiła 122,3 mln zł).

Płatność z tytułu realizacji opcji ma nastąpić w drugim kwartale 2027 roku, a jej wysokość jest uzależniona od wartości EBITDA i długu Endorfina Group oraz Endorfina FHU za rok 2026.

Na dzień 31 grudnia 2025 roku, według najlepszych szacunków Spółki dominującej, wartość godziwa zobowiązania wynosiła 121,0 mln zł (wartość nominalna przed zdyskontowaniem wynosiła 137,4 mln zł).

Nabycie spółek Wellbee

Zobowiązanie z tytułu nabycia spółek Wellbee dotyczy opcji nabycia pozostałych 30,18% udziałów w kapitale zakładowym spółki Wellbee Sp. z o.o. w wyniku umowy nabycia z 19 listopada 2024 roku. Wellbee Sp. z o.o. posiada 100% udziałów w spółce Wellbee Therapy Sp. z o.o. W rezultacie Grupa objęła kontrolę nad obiema spółkami Wellbee.

Płatności z tytułu realizacji opcji mają nastąpić w latach 2026-2027, a ich wysokość jest uzależniona od wartości przychodów oraz EBITDA spółek Wellbee w latach 2025-2026. Na dzień 31 grudnia 2025 roku, według najlepszych szacunków Spółki dominującej, wartość godziwa płatności za pozostałą część udziałów wynosiła 14,2 mln zł (wartość nominalna przed zdyskontowaniem wynosiła 15,2 mln).

Nabycie udziałów Interfit Club 1.0 Sp. z o.o., Interfit Club 4.0 Sp. z o.o., Interfit Club 5.0 Sp. z o.o., Interfit Consulting BIS Sp. z o.o.

Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów spółek Interfit dotyczy opcji nabycia pozostałych 12% udziałów w kapitale zakładowym tych spółek w wyniku umowy nabycia z 15 grudnia 2023 roku. W dniu 14 sierpnia 2025 roku Spółka dominująca dokonała płatności w kwocie 2,3 mln zł tytułem realizacji pierwszej opcji nabycia 13% udziałów w spółkach Interfit. Płatność z tytułu realizacji drugiej opcji nabycia pozostałych 12% udziałów ma nastąpić w 2026 roku, a jej wysokość jest uzależniona od wartości EBITDA nabytych spółek w 2025 roku. Na dzień 31 grudnia 2025 roku, według najlepszych szacunków Spółki dominującej, wartość godziwa płatności za pozostałe 12% udziałów wynosiła 3,0 mln zł (wartość nominalna przed zdyskontowaniem wynosiła 3,1 mln zł).

Nabycie udziałów Tempurio Sp. z o.o.

W dniu 27 stycznia 2025 roku Spółka dominująca nabyła 100% udziałów w Tempurio Sp. z o.o. (Nota 6.2). Zobowiązanie w wysokości 0,5 mln zł reprezentuje wartość pozostałej do zapłaty ceny nabycia. W styczniu 2026 roku dokonano kolejnej płatności w wysokości 0,3 mln zł. Pozostała część zobowiązania zostanie zapłacona w 2027 roku po spełnieniu określonych warunków.

Nabycie akcji eFitness S.A.

Zobowiązanie z tytułu nabycia spółki eFitness S.A. dotyczy opcji nabycia pozostałych 9,2% akcji w kapitale zakładowym spółki eFitness S.A. w wyniku umowy nabycia z 28 kwietnia 2025 roku (Nota 6.2). eFitness S.A. posiadała 100% udziałów w spółce FITPO Sp. z o.o. W rezultacie Grupa objęła kontrolę nad obiema spółkami. W dniu 1 grudnia 2025 roku zostało zarejestrowane połączenie spółki eFitness S.A. (spółka przejmująca) ze spółką FITPO Sp. z o.o. (spółka przejmowana).

Płatność z tytułu realizacji opcji ma nastąpić do końca 2027 roku, a jej wysokość jest uzależniona od osiągnięcia ustalonych kamieni milowych współpracy. Na dzień 31 grudnia 2025 roku, według najlepszych szacunków Spółki dominującej, wartość godziwa płatności za pozostałą część akcji wynosiła 3,6 mln zł (wartość nominalna przed zdyskontowaniem wynosiła 4,1 mln zł).

 

 

 

Nabycie udziałów Tone Zone Sp. z o.o.

W dniu 21 października 2025 roku Spółka dominująca nabyła 100% udziałów w Tone Zone Sp. z o.o. (Nota 6.2). Zobowiązanie w wysokości 1,2 mln zł reprezentuje wartość pozostałej do zapłaty ceny nabycia.

Nabycie udziałów Core Fitness Sp. z o.o.

W dniu 18 września 2025 roku Spółka dominująca nabyła 100% udziałów w Core Fitness Sp. z o.o. (Nota 6.2). Zobowiązanie w wysokości 0,3 mln zł reprezentuje wartość pozostałej do zapłaty ceny nabycia.

Nabycie Fitcamp S.R.O.

Zobowiązanie wynikające z umowy nabycia spółki Fitcamp S.R.O. z dnia 31 lipca 2025 roku (Nota 6.2) dotyczy pozostałej do zapłaty kwoty 0,7 mln EUR (2,7 mln zł) z tytułu opcji nabycia pozostałych 10% udziałów w terminie 12-18 miesięcy.

Nabycie I’M FIT S.R.O.

W dniu 31 sierpnia 2025 roku Form Factory S.R.O. nabyła 100% udziałów w spółce I’M FIT S.R.O. (Nota 6.2). Zobowiązanie w wysokości 0,8 mln EUR (3,4 mln zł) reprezentuje szacowaną wartość ceny nabycia pozostałej do zapłaty w następujących terminach: 0,5 mln EUR (2,1 mln zł) skorygowane o wartość kapitału obrotowego w terminie 3 miesięcy od daty zawarcia transakcji; 0,3 mln EUR (1,3 mln zł) w trzech równych ratach po upływie 18, 36 i 60 miesięcy od daty zawarcia transakcji.

Zobowiązanie w wysokości 0,5 mln EUR (2,1 mln zł) zostało zapłacone w lutym 2026 roku na rachunek sprzedającego po spełnieniu warunków określonych w umowie.

Nabycie MB Classy S.R.O.

Zobowiązanie wynikające z umowy nabycia spółki MB Classy S.R.O. z dnia 19 listopada 2025 roku (Nota 6.2) dotyczy pozostałej do zapłaty kwoty 0,1 mln EUR (0,4 mln zł).

Nabycie sieci klubów Flais

W dniu 19 sierpnia 2024 roku Next Level Fitness OOD nabyła kluby fitness należące do bułgarskiej sieci Flais. Zobowiązanie w wysokości 1,1 mln EUR (4,6 mln zł) zostało zapłacone w listopadzie 2025 roku na rachunek sprzedającego po spełnieniu warunków określonych w umowie.

Nabycie udziałów Dvorana Sport D.O.O.

W dniu 20 grudnia 2024 roku Fit Invest D.O.O. nabyła 100% udziałów w spółce Dvorana Sport D.O.O. Zobowiązanie w wysokości 0,2 mln EUR (1,0 mln zł) zostało zapłacone w dniu 31 marca 2025 roku na rachunek sprzedającego po spełnieniu warunków określonych w umowie.

Nabycie udziałów OutFit Servisi J.D.O.O.

W dniu 12 grudnia 2024 roku Fit Invest D.O.O. nabyła 100% udziałów w spółce OutFit Servisi J.D.O.O. Zobowiązanie w wysokości 0,3 mln EUR (1,2 mln zł) zostało zapłacone w dniu 17 lutego 2025 roku na rachunek sprzedającego po spełnieniu warunków określonych w umowie.

Zobowiązania z tytułu opcji w segmencie Zagranica UE oraz Turcja

Transakcje warunkowego nabycia akcji lub udziałów (opcje put i call na akcje i udziały w spółkach zależnych posiadane przez udziałowców niekontrolujących) wyceniane są zgodnie z poniższymi zasadami:

Opcja put – sprzedaż udziałów przez udziałowca niekontrolującego (żądanie udziałowca niekontrolującego)

Ujęcie początkowe: Wystawione opcje put stanowią zobowiązanie finansowe zgodnie z MSR 32, ponieważ w przypadku takich opcji Grupa jest zobowiązana do zapłaty środków pieniężnych lub wydania innych aktywów

 

 

 

finansowych na rzecz udziałowców niekontrolujących jednostek zależnych. Zobowiązanie jest ujmowane w wartości bieżącej oszacowanej ceny wykonania opcji. Jeżeli ryzyka i korzyści z udziałów mniejszości objętych opcją put nie zostały przeniesione na Grupę, zobowiązanie z tytułu opcji put ujmuje się początkowo w kapitale własnym alokowanym do udziałowców jednostki dominującej, pod warunkiem, że cena rozliczenia opcji nie daje ich posiadaczom dodatkowych korzyści ponad warunki rynkowe. Jednocześnie w kapitale ujmowany jest kapitał udziałowców niekontrolujących.

Późniejsza wycena opcji put (zmiana szacunków dotyczących opcji put) ujmowana jest bezpośrednio w kapitałach na podstawie paragrafu 23. MSSF 10, zgodnie z którym zmiany udziału jednostki dominującej w spółce zależnej, które nie skutkują utratą kontroli nad jednostką zależną, ujmowane są jako transakcje kapitałowe. Takie ujęcie późniejszych zmian dotyczy tylko przypadków, gdy ryzyka i korzyści z udziałów mniejszości nie zostały przeniesione na jednostkę dominującą, w związku z tym udziały mniejszości nadal są ujmowane.

Jeżeli ryzyka i korzyści z udziałów niekontrolujących objętych opcją put zostały przeniesione na Grupę (w szczególności może to mieć miejsce, gdy wystawionej opcji put towarzyszy symetryczna nabyta opcja call), zobowiązanie z tytułu opcji put stanowi zobowiązanie w transakcji nabycia przedsięwzięć. Takie zobowiązanie ujmowane jest początkowo w wartości godziwej z wpływem na wartość firmy, gdyż udziały mniejszości objęte opcją uznaje się za nabyte (tj. kapitał udziałowców niekontrolujących w tym zakresie nie jest ujmowany). Po początkowym ujęciu to zobowiązanie wyceniane jest w wartości godziwej z ujęciem zysków/strat z wyceny w wyniku finansowym.

Opcja call – zakup udziałów od udziałowca niekontrolującego (żądanie Spółki) w spółkach zależnych segmentów Zagranica UE i Turcja

Na dzień bilansowy Grupa nie miała zawartych umów zawierających prawo Spółki do zakupu udziałów mniejszościowych w określonej liczbie i terminach wskazanych w umowie w przypadku zagranicznych spółek zależnych.

Program umów wspólników z osobami kluczowymi w celu rozwoju spółek z segmentów Zagranica UE i Turcja

W dniu 24 kwietnia 2019 roku Zarząd oraz Rada Nadzorcza Benefit Systems S.A. na mocy uchwały postanowiły o przyjęciu założeń programu umów wspólników z osobami kluczowymi w celu rozwoju spółek z segmentu Zagranica, w ramach którego kluczowe osoby zostaną mniejszościowymi wspólnikami poszczególnych spółek.

W ramach wykonania uchwalonego programu Spółka dominująca zadeklarowała, że dołoży starań, aby do końca 2026 roku pozyskać inwestora zewnętrznego dla spółek z segmentu Zagranica, nie wyłączając przeprowadzenia oferty publicznej akcji Benefit Systems International Sp. z o.o. (obecnie Benefit Systems International S.A.). W wyniku zawartych umów zawarto umowy z członkami kierownictwa następujących spółek zależnych: Benefit Systems International Sp. z o.o. (obecnie Benefit Systems International S.A.), Fit Invest International Sp. z o.o., Benefit Systems D.O.O. (Chorwacja), Benefit Systems Bulgaria OOD i Benefit Systems Slovakia S.R.O., którzy objęli udziały w poszczególnych spółkach w roku 2019.

W przypadku braku realizacji założeń odnośnie pozyskania do końca 2026 roku inwestora zewnętrznego dla spółek z segmentu Zagranica (nie wyłączając przeprowadzenia oferty publicznej akcji Benefit Systems International S.A.) udziałowcom mniejszościowym w powyżej wskazanych jednostkach Grupy począwszy od 1 stycznia 2027 roku, przysługiwać będzie prawo wykonania opcji put. Opcje te będą uprawniały kluczowe osoby do żądania odkupu posiadanych przez nich udziałów za cenę obliczoną na podstawie wskaźników finansowych za poprzedni rok obrotowy (ostatni przed datą realizacji opcji), zgodnie z formułą cenową, zależną od wielkości przychodów i wyniku przed opodatkowaniem, określoną w danej umowie wspólników.

W kolejnych latach (od roku 2022 do 2025) kluczowej osobie przysługiwać będzie prawo wykonania opcji put na część posiadanych udziałów lub jednorazowo na wszystkie udziały do końca 2026 roku za cenę obliczoną na podstawie wskaźników finansowych za poprzedni rok obrotowy (ostatni przed datą realizacji opcji), zgodnie z formułą cenową określoną w danej umowie wspólników, oraz dodatkową stałą, niezależną od wskaźników finansowych kwotę, zdefiniowaną w umowie wspólników. Wycena przyznanych opcji na koniec okresu sprawozdawczego uzależniona jest m.in. od prognozowanych wyników poszczególnych jednostek w kolejnych okresach stanowiących podstawę do wyliczenia ceny realizacji opcji oraz przyjętych stóp dyskonta odzwierciedlających ryzyko specyficzne dla danego rynku oraz stopień rozwoju poszczególnych spółek.

W dniu 21 maja 2021 roku zawarto umowę wspólników z osobą kluczową dla rozwoju spółki tureckiej Benefit Systems Spor Hizmetleri Ltd. Począwszy od 1 lipca 2025 roku osoba ta miała prawo wykonania opcji put na część posiadanych przez siebie udziałów, zgodnie z interwałami wskazanymi w umowie. Realizacja programu powinna

 

 

 

nastąpić do dnia 30 listopada 2030 roku. Opcje te będą uprawniały wspomnianą osobę do żądania odkupu posiadanych przez siebie udziałów za cenę obliczoną na podstawie wskaźników finansowych za poprzedni rok obrotowy (ostatni przed datą realizacji opcji), zgodnie z formułą cenową określoną w umowie wspólników. W umowie zdefiniowane zostały również minimalne ceny wykupu udziałów, w przypadku gdyby spółka Benefit Systems Sport Hizmetleri Ltd. zakończyła swoją działalność do dwóch lat i po dwóch latach od momentu zatrudnienia pierwszego pracownika, oraz maksymalne wartości opcji put.

W dniu 19 czerwca 2023 roku zawarto kolejne umowy wspólników z osobami kluczowymi dla rozwoju spółki Benefit Systems Sport Hizmetleri Ltd. Począwszy od 1 lipca 2030 roku do 30 listopada 2030 roku osobom tym przysługiwać będzie prawo do realizacji opcji put. Opcje te będą uprawniały kluczowe osoby do żądania odkupu posiadanych przez nich udziałów za cenę obliczoną na podstawie wskaźników finansowych za poprzedni rok obrotowy (ostatni przed datą realizacji opcji), zgodnie z formułą cenową określoną w danej umowie wspólników.

Wycena zobowiązań z tytułu opcji w spółkach segmentu Zagranica UE i Turcja na dzień 31 grudnia 2025 roku została oszacowana na poziomie 107,7 mln zł (wobec 71,8 mln zł na 31 grudnia 2024 roku). Wzrost wartości innych zobowiązań finansowych o 35,8 mln zł wynika przede wszystkim z aktualizacji wyceny opcji, co przełożyło się na zmniejszenie kapitału rezerwowego łącznie o 35,8 mln zł.  

22.Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne

Wartość kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym prezentuje poniższa tabela:

Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu:

Zobowiązania krótkoterminowe

Zobowiązania długoterminowe

31.12.2025

31.12.2024

31.12.2025

31.12.2024

Kredyty konsorcjalny

76 124

38 986

298 827

117 777

Kredyty w rachunku bieżącym

39

3

-

-

Pożyczki

-

-

2 307

-

Dłużne papiery wartościowe

18 835

-

996 786

-

Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

94 998

38 989

1 297 920

117 777

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem

94 998

38 989

1 297 920

117 777

 

Uzgodnienie zmian kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych przedstawia się następująco:

 

 

 

 

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Saldo na początek okresu

156 766

60 529

Zaciągniecie kredytu konsorcjalnego

1 157 975

115 000

Zaciągnięcie kredytu w rachunku bieżącym

28

-

Spłata rat kredytu konsorcjalnego

(958 131)

(18 699)

Naliczenie odsetek od kredytu w rachunku bieżącym i kredytu konsorcjalnego

30 668

7 174

Koszt pozyskania finansowania - od przedpłaty kredytu z Umowy Finansowania z 2025 roku oraz rozwiązania umowy Finansowania z 2022 roku

10 791

-

Koszty pozyskania finansowania - od niewykorzystanej transzy z umowy Finansowania z 2025 roku

5 782

-

Spłata odsetek od kredytu w rachunku bieżącym i kredytu konsorcjalnego

(28 872)

(7 174)

Połączenia jednostek gospodarczych (Nota 6.2) – kredyty i pożyczki

4 290

17 574

Spłata kredytów połączonych jednostek gospodarczych

(17)

(953)

Spłata odsetek od kredytów połączonych jednostek gospodarczych

-

(13)

Spłata kapitału pożyczek połączonych jednostek gospodarczych

(1 988)

(15 488)

Spłata odsetek od pożyczek połączonych jednostek gospodarczych

-

(14)

Naliczenie odsetek od pożyczek

9

-

Zaciągnięcie pożyczek

-

700

Emisja obligacji

995 053

-

Naliczenie odsetek od obligacji

59 498

-

Spłata odsetek od obligacji

(38 820)

-

Utrata kontroli nad jednostką zależną (Nota 6.3) – pożyczka

-

(700)

Inne zmiany, w tym kompensaty

(114)

(1 170)

Saldo na koniec okresu

1 392 918

156 766

 

W dniu 11 marca 2025 roku Spółka dominująca wyemitowała 1 milion niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii C, o wartości nominalnej 1 tys. zł każda i łącznej wartości nominalnej 1 mld zł, o oprocentowaniu zmiennym, opartym o stopę bazową WIBOR 6M powiększoną o marżę w wysokości 1,9 p.p. Odsetki płacone będą w okresach półrocznych, a data wykupu obligacji to 11 marca 2030 roku. Koszty przeprowadzonej emisji wyniosły 4,9 mln zł.  

W dniu 14 kwietnia 2025 roku Spółka dominująca oraz niektóre jej podmioty zależne podpisały z Santander Bank Polska S.A. oraz Bankiem Gospodarstwa Krajowego umowę długoterminowego finansowania ("Umowa Finansowania z 2025 roku") w wysokości 1 775 mln zł, z czego 175 mln zł stanowi dotychczasowa wieloproduktowa linia finansowania: 125 mln zł limit na gwarancje bankowe oraz 50 mln zł limit kredytowy z możliwością wykorzystania w formie gwarancji bankowych do maksymalnej kwoty 10 mln zł, a w pozostałej części w formie kredytu w rachunku bieżącym. Od kwoty finansowania naliczane będą odsetki według stawki WIBOR dla środków wypłaconych w PLN lub EURIBOR dla środków wypłaconych w EUR powiększane o marżę. Finansowanie udzielone jest do 30 listopada 2029 roku i jest zabezpieczone m.in. na wybranych aktywach grupy kapitałowej opisanych poniżej. Finansowanie umożliwiło nabycie 100% akcji w kapitale zakładowym spółki Mars Spor Kulübü ve Tesisleri İşletmeciliği A.Ş., a także może być wykorzystane na wydatki inwestycyjne związane z rozwojem organicznym Grupy, przejęciami oraz na ogólne cele korporacyjne. Spółka dominująca ma możliwość wykorzystania części limitu w walucie EUR w wysokości do 40 mln EUR. W ramach tej umowy w dniu 5 maja 2025 roku Spółka dominująca otrzymała 1 180 mln zł wypłaty kredytu inwestycyjnego (i zapłaciła 22 mln zł kosztów pozyskania finansowania), a w dniu 30 maja 2025 roku Spółka przedpłaciła 742 mln zł kredytu inwestycyjnego.

W dniu 25 kwietnia 2025 roku Spółka dominująca dokonała spłaty zadłużenia udzielonego przez Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju i Santander Bank Polska S.A. na podstawie umowy kredytowej z dnia 1 kwietnia 2022 roku z późniejszymi zmianami („Umowa Finansowania z 2022 roku”). Spłata łącznego zadłużenia Spółki wynikającego z Umowy Finansowania z 2022 roku w kwocie 148,9 mln zł została dokonana ze środków własnych Spółki. Ponadto z dniem 5 maja 2025 roku Umowa Finansowania z 2022 roku została rozwiązana, a Spółka przestała być uprawniona do korzystania z przyznanej aneksem z dnia 8 listopada 2024 roku dodatkowej transzy finansowania w wysokości 300 mln zł.

 

 

 

W dniu 28 kwietnia 2025 roku podpisano aneksy do zawartych pomiędzy Santander Bank Polska S.A. oraz Benefit Systems S.A. umów o MultiLinię z dnia 27 maja 2020 roku oraz z dnia 2 kwietnia 2012 roku. Na mocy aneksów, okres dostępności finansowania oraz linii gwarancyjnej przedłużono do 14 kwietnia 2028 roku.  

Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Grupa Kapitałowa nie zalicza żadnych instrumentów z klasy kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych do zobowiązań finansowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez wynik. Wszystkie kredyty, pożyczki i inne instrumenty dłużne wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej.

Informacje dotyczące charakteru i zakresu ryzyka, na które narażona jest Grupa Kapitałowa z tytułu zaciągniętych kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych, prezentuje poniższa tabela (patrz również Nota 31 dotycząca ryzyk):

 

Waluta

Oprocentowanie

Termin wymagalności

Wartość bilansowa

w tys. PLN

Zobowiązanie krótkoterminowe

Zobowiązanie długoterminowe

Stan na 31.12.2025

 

 

 

 

 

 

Kredyt konsorcjalny Santander / BGK

PLN / EUR

Zmienne WIBOR 1M / 3M, EURIBOR 1M / 3M + marża

30.11.2029

374 951

76 124

298 827

Kredyty w rachunku bieżącym

PLN

Zmienne

-

39

39

-

Pożyczki

PLN

Stałe 6,26%

31.12.2027

2 307

-

2 307

Obligacje serii C

PLN

Zmienne WIBOR 6M + marża

11.03.2030

1 015 621

18 835

996 786

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na dzień 31.12.2025

1 392 918

94 998

1 297 920

Stan na 31.12.2024

 

 

 

 

 

 

Kredyt konsorcjalny Santander / EBOiR

PLN

Zmienne WIBOR 3M + marża

01.04.2027

156 763

38 986

117 777

Kredyty w rachunku bieżącym

PLN

Zmienne

-

3

3

- 

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na dzień 31.12.2024

156 766

38 989

117 777

Kredyty są oprocentowane na bazie zmiennych stóp procentowych w oparciu o stopy referencyjne WIBOR 1M i WIBOR 3M, które według stanu na dzień 31 grudnia 2025 roku kształtowały się na poziomach odpowiednio: 4,04% i 3,99% (31 grudnia 2024 roku: 5,82% i 5,84%). Obligacje serii C oprocentowane na bazie zmiennych stóp procentowych w oparciu o stopę referencyjną WIBOR 6M która na 31 grudnia 2025 roku kształtowała się na poziomie: 3,87% (31 grudnia 2024 roku: 5,80%). 

Zabezpieczenie spłaty zobowiązań

Zaciągnięte przez Spółkę dominującą zobowiązania z tytułu kredytów na dzień 31 grudnia 2025 roku objęte są następującymi zabezpieczeniami spłaty:

oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 KPC;

zastaw rejestrowy i pełnomocnictwo na niektórych rachunkach bankowych Spółki dominującej oraz Benefit Systems International S.A., prowadzonych w Santander Bank Polska S.A.;

zastaw rejestrowy na wierzytelnościach z tytułu niektórych umów o świadczenie usług sportowych i rekreacyjnych;

zastaw rejestrowy i finansowy na akcjach Benefit Systems International S.A. posiadanych przez Spółkę dominującą;

 

 

 

zastaw rejestrowy na prawie ochronnym do znaku towarowego „BENEFIT Systems”;

zastaw rejestrowy na aktywach Spółki Benefit Systems S.A. w postaci sprzętu fitness;

cesja praw z tytułu ubezpieczenia w odniesieniu do niektórych obciążonych aktywów oraz pożyczek wewnątrzgrupowych.

Po dniu bilansowym, w dniu 4 marca 2026 roku Spółka dominująca i spółka Mars Spor Kulübü ve Tesisleri İşletmeciliği A.Ş. podpisały umowę ustanawiającą zastaw rejestrowy i finansowy na akcjach Mars Spor Kulübü ve Tesisleri İşletmeciliği A.Ş. posiadanych przez Spółkę dominującą, które stanowią zabezpieczenie spłaty zobowiązań z tytułu kredytów zaciągniętych przez Spółkę dominującą.

Poza wyżej wymienionymi formami zabezpieczeń spłaty, umowy kredytowe i warunki emisji obligacji serii C obowiązujące na dzień 31 grudnia 2025 roku nakładają na Grupę dodatkowe wymogi, jakie muszą być spełnione przez okres kredytowania. Wymogi dotyczą między innymi weryfikacji przez Grupę wskaźnika zadłużenia (dźwigni finansowej) liczonego jako zobowiązania finansowe netto (z uwzględnieniem środków pieniężnych na koniec okresu bez zobowiązań wynikających z wdrożenia MSSF 16) do EBITDA za 12 miesięcy (bez uwzględnienia skutków wdrożenia MSSF 16 i bez uwzględnienia wpływu zdarzeń o charakterze jednorazowym), weryfikacji udziału kapitałów własnych w sumie bilansowej, pomniejszonej o aktywa rozpoznane zgodnie z MSSF 16 (tylko w przypadku umowy kredytowej) oraz weryfikacji wskaźnika obsługi długu (DSCR). Poziomy weryfikacji wyżej wymienionych wymogów nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów. Zarówno Grupa, jak i Spółka dominująca nie podlegają zewnętrznym wymogom kapitałowym. W 2025 roku w Grupie nie miały miejsca naruszenia postanowień warunków emisji obligacji serii C oraz umów kredytów lub pożyczek, a wszystkie zobowiązania z tytułu obligacji, kredytów i pożyczek były spłacane terminowo.  

23.Zobowiązania z tytułu umów z klientami

 

31.12.2025

31.12.2024

Krótkoterminowe:

 

 

Zobowiązania z tytułu umów z klientami

276 949

24 150

Zobowiązania z tytułu umów z klientami - razem

276 949

24 150

Zobowiązania wynikające z umów z klientami to efekt okresów rozliczeniowych nie pokrywających się z miesiącami kalendarzowymi. Zobowiązania te zostaną rozpoznane jako przychód w kolejnych okresach.

Istotny wzrost względem 2024 roku jest spowodowany zobowiązaniami Grupy MAC na kwotę 247 mln zł.  

24.Pozostałe przychody i koszty operacyjne

24.1. Pozostałe przychody operacyjne

 

Nota

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych

 

354

-

Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość należności

11

-

205

Wynik na zmianie umów leasingowych

9

1 687

851

Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw (zobowiązań memoriałowych)

 

6 400

-

Otrzymane odszkodowania i kary umowne

 

1 853

855

Dotacje i darowizny dla Fundacji MultiSport

 

564

3 687

Dotacje otrzymane

 

357

143

Inne przychody

 

8 254

6 658

Pozostałe przychody operacyjne razem

 

19 469

12 399

 

Otrzymane odszkodowania w 2025 roku dotyczą głównie Spółki dominującej 1,2 mln zł, natomiast w 2024 roku odszkodowanie otrzymane dotyczą głównie kar umownych nałożonych na partnerów w segmencie Zagranica UE 0,4 mln zł.

 

 

 

W okresie 12 miesięcy 2025 roku rozwiązanie niewykorzystanych rezerw (zobowiązań memoriałowych) obejmuje 3,8 mln zł rozwiązanej rezerwy na przeterminowane zobowiązania z tytułu wejść MultiSport oraz 2,6 mln zł rozwiązanej rezerwy na wynagrodzenie ryczałtowe z tytułu wyjścia z umowy najmu.

Inne przychody obejmują sumę pozycji indywidualnie nieistotnych.  

24.2. Pozostałe koszty operacyjne

 

Nota

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych

 

-

822

Likwidacje i odpisy z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych

7, 8

8 564

3 513

Wynagrodzenie ryczałtowe i inne koszty z tytułu wyjścia z umów najmu

 

-

432

Odpisy aktualizujące wartość należności finansowych

11

11 763

7 331

Odpisy aktualizujące wartość należności niefinansowych

11

69

-

Spisanie nieściągalnych należności

 

5 553

4 673

Spisanie wartości zapasów

 

378

-

Zapłacone kary i odszkodowania oraz rezerwy na postepowania

 

57 457

313

Koszty funkcjonowania Fundacji MultiSport

 

4 428

2 606

Inne koszty

 

13 147

5 342

Pozostałe koszty operacyjne razem

 

101 359

25 042

Likwidacje i odpisy z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych w 2025 roku dotyczyły głównie znaków towarowych na kwotę 6,1 mln zł.

Na wzrost odpisów z tytułu utraty wartości należności finansowych w głównej mierze miał wpływ rozwój sieci klubów fitness, a w konsekwencji wzrost sprzedaży. W kwocie spisanych nieściągalnych należności w 2024 roku ujęto 1,6 mln zł należności nieściągalnych z przejętych klubów sieci Saturn i Total Fitness.

W pozycji zapłacone kary i odszkodowania ujęto 16,1 mln zł kosztów dotyczących kary pieniężnej nałożonej na Spółkę dominującą przez Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Kwota ta wynika z zapłaconej we wrześniu 2025 roku kary wynoszącej 26,9 mln zł na którą w 2020 roku została utworzona rezerwa w wysokości 10,8 mln zł. Ponadto na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółka dominująca utworzyła rezerwę w kwocie 40,6 mln zł w związku ze wszczętymi postępowaniami przed Prezesem UOKiK. Szczegółowe informacje zostały przedstawione w Nocie 19.

Pozostała kwota obejmuje sumę pozycji indywidualnie nieistotnych.  

25.Przychody i koszty finansowe oraz odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych

25.1. Przychody finansowe

 

Nota

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Odsetki od lokat

 

55 350

15 972

Odsetki od pożyczek

12

2 595

966

Zyski z tytułu różnic kursowych

 

-

1 503

Wycena aktywów finansowych do wartości godziwej

 

548

-

Wycena innych zobowiązań finansowych do wartości godziwej

 

4 727

-

Inne przychody finansowe

 

435

313

Przychody finansowe razem

 

63 655

18 754

 

 

 

 

25.2. Koszty finansowe

 

Nota

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Odsetki z tytułu zobowiązań leasingowych

 9

90 250

43 979

Odsetki z tytułu kredytu w rachunku bieżącym i kredytu konsorcjalnego

22

30 668

7 174

Odsetki z tytułu dłużnych papierów wartościowych

22

59 498

-

Odsetki z tytułu pożyczek

22

9

14

Odsetki z tytułu zobowiązań handlowych i pozostałych

 

157

188

Straty z tytułu różnic kursowych

 

13 989

-

Wycena innych zobowiązań finansowych do wartości godziwej

 

-

712

Koszt pozyskania finansowania

22

10 791

-

Inne koszty finansowe

 

10 118

2 429

Koszty finansowe razem

 

215 480

54 496

Na poziom przychodów i kosztów finansowych Grupy w okresie 12 miesięcy 2025 roku istotny wpływ miało nabycie Grupy MAC w maju 2025 roku (odsetki od lokat 39,3 mln zł, odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu 30,2 mln zł), emisja obligacji (59,5 mln zł odsetek), a także opisane w Nocie 22 zaciągnięcie kredytu konsorcjalnego z Umowy Finansowania z 2025 roku (30,0 mln zł odsetek). Przyspieszone rozpoznanie kosztów finansowania rozliczanych w czasie w kwotach odpowiednio 10,2 mln zł oraz 0,6 mln zł wynika z przedpłaty kredytu z Umowy Finansowania z 2025 roku oraz rozwiązania Umowy Finansowania z 2022 roku, opisanych w Nocie 22.

W pozycji inne koszty ujęto 1,0 mln zł odpisu aktualizującego wartość środków pieniężnych, szacowanego zgodnie z MSSF 9.  

25.3. Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych

Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych (przychód + / koszt -)

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Utworzenie (-) / Odwrócenie (+) odpisów aktualizujących wartość aktywów finansowych - pożyczki

(484)

16

Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych razem (+/-)

(484)

16

 

 

26.Podatek dochodowy

 

Nota

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Podatek:

 

 

 

Podatek bieżący

 

169 121

150 545

Podatek odroczony

13

(15 656)

(4 882)

Podatek dochodowy razem

 

153 465

145 663

 

 

 

 

Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej przedstawia się następująco:

 

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Wynik przed opodatkowaniem

726 360

600 322

Stawka podatku stosowana przez Spółkę dominującą

19%

19%

Podatek dochodowy wg stawki krajowej Spółki dominującej

138 008

114 061

Uzgodnienie podatku dochodowego z tytułu:

 

 

Stosowania innej stawki podatkowej w spółkach Grupy (+/-)

7 457

(4 297)

Przychodów niepodlegających opodatkowaniu (-)

(235)

(564)

Kosztów trwale niestanowiących kosztów uzyskania przychodów (+)

31 424

25 401

Wykorzystania uprzednio nierozpoznanych strat podatkowych (-)

(1 341)

(2 433)

Nierozpoznanego aktywa na podatek odroczony od ujemnych różnic przejściowych (+)

6 114

3 489

Nierozpoznanego aktywa na podatek odroczony od strat podatkowych (+)

31 434

14 267

Połączenia jednostek gospodarczych

-

169

Korekty obciążenia podatkowego za poprzednie okresy (+/-)

(9 558)

(4 672)

Nierozpoznanych rezerw na odroczony podatek dochodowy

(10 327)

-

Zmiany z tytułu hiperinflacji

(32 120)

-

Pozostałych

(7 391)

242

Podatek dochodowy

153 465

145 663

Efektywna stawka podatkowa

21%

24%

W 2025 roku efektywna stawka podatkowa kształtowała się na poziomie 21%.

Największy wpływ na poziom efektywnej stawki podatkowej miały koszty Programu Motywacyjnego w wysokości 86,8 mln zł ujęte w wynikach 2025 roku, trwale nie stanowiące kosztów uzyskania przychodu, a z drugiej strony nierozpoznanie rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego na dodatniej różnicy pomiędzy podstawą opodatkowania a księgowym ujęciem kosztów zabezpieczenia ryzyka walutowego związanego z nabyciem w drugim kwartale 2025 roku udziałów w jednostce zależnej (54,4 mln).

Grupa nie utworzyła aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego od strat podatkowych w niektórych spółkach Grupy z uwagi na niskie prawdopodobieństwo osiągnięcia przez te spółki dochodu podatkowego, z którym straty mogłyby zostać rozliczone.

Korekty obciążenia podatkowego za poprzednie okresy są związane przede wszystkim z ujęciem w kalkulacji podatku Spółki dominującej ulgi podatkowej B+R, związanej z prowadzeniem działalności badawczo-rozwojowej.

Stawki podatkowe stosowane przez spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej kształtowały się na następującym poziomie:

 

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Polska

19%

19%

Czechy

21%

21%

Słowacja

24%

21%

Bułgaria

10%

10%

Chorwacja

18%

18%

Turcja

25%

25%

 

Zobowiązanie z tytułu bieżącego podatku dochodowego na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosi 41,3 mln zł i jest o 67,0 mln zł niższe niż na koniec 2024 roku (108,3 mln zł), co wynika głównie z rozliczeń podatkowych Spółki dominującej, tj.:

 

 

 

•skorzystania przez Spółkę z uproszczonych zaliczek na podatek dochodowy w 2024 roku, tj. zaliczek w wysokości 1/12 podatku należnego za rok 2022. Wartość zaliczek na podatek dochodowy za 2024 rok zapłaconych w ciągu roku wyniosła 24,3 mln zł. Termin zapłaty zobowiązania podatkowego za 2024 rok przypadł na 31 marca 2025 roku i w tym dniu Spółka zapłaciła 92,7 mln zł podatku dochodowego za rok 2024;

•skorzystania przez Spółkę z uproszczonych zaliczek na podatek dochodowy w 2025 roku, tj. zaliczek w wysokości 1/12 podatku należnego za rok 2023. Wartość zaliczek na podatek dochodowy za 2025 rok zapłaconych w ciągu roku wyniosła 74,1 mln zł. Termin zapłaty zobowiązania podatkowego za 2025 rok przypada na 31 marca 2026 roku;

•niższej podstawy opodatkowania w 2025 roku w porównaniu do roku 2024, głównie ze względu na wysokie koszty finansowania kredytem, obligacjami i emisją akcji, stanowiące koszty uzyskania przychodów.  

27.Zysk na akcję i wypłacone dywidendy

27.1. Zysk na akcję

Podstawowy zysk na akcję liczony jest według formuły: zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego podzielony przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych (z wyłączeniem akcji własnych) występujących w danym okresie.

Przy wyliczeniu zarówno podstawowego jak i rozwodnionego zysku (straty) na akcję Grupa stosuje w liczniku kwotę zysku (straty) netto przypadającego akcjonariuszom podmiotu dominującego.

Przy kalkulacji rozwodnionego zysku na akcję uwzględniany jest rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje Spółki dominującej, wyemitowanych w ramach realizowanych Programów Motywacyjnych (Nota 33). 

Kalkulację podstawowego oraz rozwodnionego zysku na akcję wraz z uzgodnieniem średniej ważonej rozwodnionej liczby akcji przedstawiono poniżej.

 

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru

 

 

Średnia ważona liczba akcji zwykłych

3 177 594

2 956 737

Rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje

17 873

22 695

Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych

3 195 467

2 979 432

Działalność kontynuowana

 

 

Zysk netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego (w tys. zł)

570 850

449 630

Podstawowy zysk na akcję (zł)

179,65

152,07

Rozwodniony zysk na akcję (zł)

178,64

150,91

 

27.2. Dywidenda

W dniu 15 grudnia 2022 roku Zarząd Spółki dominującej przyjął Politykę Dywidendową na lata 2023-2025, zgodnie z którą w każdym roku obowiązywania Polityki Dywidendowej Zarząd Spółki dominującej będzie rekomendować Walnemu Zgromadzeniu wypłatę dywidendy o wartości co najmniej 60% skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej za poprzedni rok obrotowy, z wyłączeniem dodatnich lub ujemnych niezrealizowanych różnic kursowych ujętych w tym okresie. Rekomendacja Zarządu Spółki dominującej będzie uwzględniała sytuację finansową i płynnościową, perspektywy rozwoju oraz potrzeby inwestycyjne Spółki dominującej oraz Grupy Kapitałowej. Polityka Dywidendowa obowiązuje i znajduje zastosowanie począwszy od podziału zysku za rok obrotowy kończący się dnia 31 grudnia 2022 roku i została pozytywnie zaopiniowana przez Radę Nadzorczą Spółki dominującej w dniu 15 grudnia 2022 roku. Równocześnie Zarząd Spółki dominującej podjął decyzję o odstąpieniu od stosowania dotychczas obowiązującej „Polityki Dywidendowej na lata 2020-2023”.

 

 

 

W dniu 21 maja 2025 roku Zarząd Benefit Systems S.A. podjął decyzję w przedmiocie skierowania do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia propozycji przeznaczenia zysku wykazanego w sprawozdaniu finansowym Spółki za rok 2024 w wysokości 394,6 mln zł w całości na kapitał zapasowy Spółki.

Powyższa propozycja, pozytywnie zaopiniowana przez Radę Nadzorczą Spółki dominującej, stanowi odstępstwo od Polityki Dywidendowej na lata 2023-2025. Odstąpienie od Polityki Dywidendowej ma charakter jednorazowy i jest związane ze zrealizowaną transakcją nabycia 100% akcji w kapitale zakładowym spółki Mars Spor Kulübü ve Tesisler İşletmeciliği A.Ş. z siedzibą w Stambule, Turcja oraz, pośrednio, jej spółek zależnych (Nota 6.2).

W dniu 17 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie zgodnie z propozycją podjęło uchwałę w sprawie przeznaczenia powyższego zysku netto w całości na kapitał zapasowy.

W dniu 28 czerwca 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie akcjonariuszy Spółki dominującej podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku netto za 2023 rok w kwocie 348,6 mln zł i postanowiło całą kwotę 348,6 mln zł przeznaczyć na wypłatę dywidendy. Dodatkowo Zwyczajne Walne Zgromadzenie postanowiło użyć kapitału zapasowego w kwocie 50,8 mln zł, stanowiącej część środków przekazanych na ten kapitał z zysku z lat ubiegłych, na wypłatę dywidendy.

W 2024 roku Spółka dominująca wypłaciła 399,4 mln zł dywidendy, czyli 135 zł na jedną akcję. Liczba akcji objętych dywidendą to 2 958 292 akcje. Zwyczajne Walne Zgromadzenie wyznaczyło dzień dywidendy na 16 września 2024 roku, a wypłata dywidendy nastąpiła w dwóch równych transzach 27 września i 25 listopada 2024 roku.

Dywidendy:

rok bieżący

2025

rok poprzedni

2024

Dywidendy ujęte jako wypłaty na rzecz właścicieli na jedną akcję (w zł)

-

135,00

Dywidendy zaproponowane lub uchwalone, ale nieujęte jako przekazane posiadaczom akcji (w tys. zł)

-

-

Dywidendy zaproponowane lub uchwalone, ale nieujęte jako przekazane posiadaczom akcji, na jedną akcję (w zł)

-

-

 

28.Transakcje z podmiotami powiązanymi

Podmioty powiązane z Grupą obejmują kluczowy personel kierowniczy, jednostki stowarzyszone oraz pozostałe podmioty powiązane, do których Grupa zalicza podmioty kontrolowane przez akcjonariuszy wywierających znaczny wpływ na Spółkę dominującą. 

Informacje o zobowiązaniach warunkowych dotyczących podmiotów powiązanych zaprezentowano w Nocie 29.

28.1. Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym

Do kluczowego personelu kierowniczego Grupa zalicza Członków Zarządu oraz Członków Rady Nadzorczej Spółki dominującej. Szczegółowe informacje o wynagrodzeniach Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki dominującej przedstawiono poniżej.

Łączna wartość wynagrodzeń i innych świadczeń dla Członków Zarządu Spółki dominującej (bez uwzględnienia warrantów) wyniosła:

 

 

 

 

W Spółce dominującej:

W spółkach zależnych oraz stowarzyszonych:

 Razem

 

Wynagrodzenie

Inne świadczenia

Wynagrodzenie

Inne świadczenia

od 01.01.2025 do 31.12.2025 

Członkowie Zarządu Spółki dominującej

2 813

36

957

20

3 826

od 01.01.2024 do 31.12.2024

Członkowie Zarządu Spółki dominującej

2 824

41

-

-

2 865

W dniu 19 marca 2025 roku, w związku z osiągnięciem 100% progu dla warunku skonsolidowanego znormalizowanego zysku z działalności operacyjnej Grupy Kapitałowej za rok 2024, Członkom Zarządu Spółki dominującej zostały przyznane warranty serii M o łącznej wartości 11,5 mln zł. W 2024 roku Członkom Zarządu Spółki dominującej zostały przyznane warranty serii Ł i K1 odpowiednio za rok 2023 i za lata 2021-2023 o wartości 17,1 mln zł. Szczegóły funkcjonowania Programu Motywacyjnego za lata 2021-2025 opisano w Nocie 33.

Łączna wartość wynagrodzeń i innych świadczeń dla Członków Rady Nadzorczej Spółki dominującej wyniosła:

 

Wynagrodzenie

Inne świadczenia

Razem

od 01.01.2025 do 31.12.2025

 

 

 

Członkowie Rady Nadzorczej Spółki dominującej

857

5

862

od 01.01.2024 do 31.12.2024

 

 

 

Członkowie Rady Nadzorczej Spółki dominującej

641

4

645

 

28.2. Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi oraz pozostałymi podmiotami powiązanymi

Transakcje zawarte pomiędzy spółkami z Grupy, a podmiotami powiązanymi dotyczą głównie rozliczeń kosztów dotyczących wizyt użytkowników kart sportowych w klubach należących do spółek stowarzyszonych. Ponadto Spółka dominująca udzieliła pożyczek jednostkom powiązanym oraz stowarzyszonym na finansowanie bieżącej działalności, w tym związanej z działalnością inwestycyjną w obszarze fitness.

W prezentowanym okresie Grupa nie zawierała z podmiotami powiązanymi żadnych transakcji, które pojedynczo lub łącznie byłyby istotne oraz zostałyby zawarte na innych niż rynkowe warunkach.

Poniżej zestawiono transakcje z podmiotami powiązanymi, które ujęte zostały w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym:

 

Przychody z działalności operacyjnej

 

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Sprzedaż do:

 

 

Jednostek stowarzyszonych

10 490

11 012

Pozostałych podmiotów powiązanych

331

42

Razem

10 821

11 054

 

 

 

 

 

 

 

Należności

 

31.12.2025

31.12.2024

Sprzedaż do:

 

 

Jednostek stowarzyszonych

617

714

Pozostałych podmiotów powiązanych

458

5

Razem

1 075

719

Poza powyższymi kwotami w 2025 roku Grupa otrzymała dywidendy 0,4 mln zł od spółki stowarzyszonej Instytut Rozwoju Fitness Sp. z o.o., a w 2024 roku Fundacja MultiSport otrzymała 2,7 mln zł darowizny od spółki Cal Capital Sp. z o.o., powiązanej z Panem Jamesem van Bergh, byłym Przewodniczącym Rady Nadzorczej Jednostki dominującej.

 

Zakup (koszty, aktywa) 

 

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Zakup od:

 

 

Jednostek stowarzyszonych

2 168

6 668

Pozostałych podmiotów powiązanych

-

292

Razem

2 168

6 960

 

 

 

 

Zobowiązania 

 

31.12.2025

31.12.2024

Zakup od:

 

 

Jednostek stowarzyszonych

127

462

Pozostałych podmiotów powiązanych

-

-

Razem

127

462

W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa wykazała następujące kwoty pożyczek udzielonych podmiotom stowarzyszonym:

 

31.12.2025

od 01.01.2025 do 31.12.2025

31.12.2024

od 01.01.2024 do 31.12.2024

 

Udzielone w okresie

Saldo na dzień

Przychody finansowe

Udzielone w okresie

Saldo na dzień

Przychody finansowe

Pożyczki udzielone:

 

 

 

 

 

 

Jednostkom stowarzyszonym

20 500

22 056

1 265

-

-

-

Razem

20 500

22 056

1 265

-

-

-

 

29.Aktywa oraz zobowiązania warunkowe

Wartość zobowiązań warunkowych z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń według stanu na koniec poszczególnych okresów przedstawia się następująco:

 

31.12.2025

31.12.2024

Gwarancje udzielone / Poręczenie spłaty zobowiązań wobec:

 

 

Jednostek stowarzyszonych

2 611

2 465

Zobowiązania warunkowe razem

2 611

2 465

Opis toczących się postępowań antymonopolowych wobec Spółki dominującej zaprezentowano w Nocie 19.  

 

 

 

30.Instrumenty finansowe

30.1. Kategorie aktywów oraz zobowiązań finansowych

Wartość aktywów finansowych prezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej odnosi się do następujących kategorii instrumentów finansowych określonych w MSSF 9:

aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie (AZK);

instrumenty kapitałowe wyznaczone przy początkowym ujęciu do wyceny w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody (IKWGPCD);

aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy (AWGWF);

aktywa poza zakresem MSSF 9.

Grupa nie posiada:

aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody;

instrumentów finansowych wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające.

W poniższej tabeli nie ujęto kategorii aktywów finansowych, których rodzajów Grupa nie wykazuje na 31 grudnia 2025 roku i na 31 grudnia 2024 roku. Dodatkowo w poniższej tabeli zaprezentowano aktywa nie będące instrumentami finansowymi.

 

 

Nota

Instrumenty finansowe AZK

Instrumenty kapitałowe IKWGPCD

Aktywa finansowe AWGWF

Aktywa niefinansowe

poza MSSF 9

Razem

Stan na 31.12.2025

 

 

 

 

 

 

Aktywa trwałe:

 

 

 

 

 

 

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

11

20 711

-

-

14 364

35 075

Pożyczki oraz pozostałe długoterminowe aktywa finansowe

12

35 179

61 384

-

96

96 659

Aktywa obrotowe:

 

 

 

 

 

 

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

11

420 600

-

-

138 398

558 998

Pożyczki oraz pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe

12

5 861

-

24 171

36

30 068

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

15

597 946

-

-

-

597 946

Razem

 

1 080 297

61 384

24 171

152 894

1 318 746

Stan na 31.12.2024

 

 

 

 

 

 

Aktywa trwałe:

 

 

 

 

 

 

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

11

14 605

-

-

270

14 875

Pożyczki oraz pozostałe długoterminowe aktywa finansowe

12

10 994

61 384

-

96

72 474

Aktywa obrotowe:

 

 

 

 

 

 

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

11

211 414

-

-

127 923

339 337

Pożyczki oraz pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe

12

4 084

-

-

36

4 120

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

15

309 498

-

-

-

309 498

Razem

 

550 595

61 384

-

128 325

740 304

 

 

 

Wartość zobowiązań finansowych prezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej odnosi się do następujących kategorii instrumentów finansowych określonych w MSSF 9:

zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie (ZZK);

zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik – wyznaczone jako wyceniane w ten sposób przy początkowym ujęciu lub później (ZWGW-W);

zobowiązania poza zakresem MSSF 9.

W poniższej tabeli nie ujęto kategorii zobowiązań finansowych, których rodzajów Grupa nie wykazuje na dzień 31 grudnia 2025 roku i na dzień 31 grudnia 2024 roku. Dodatkowo w poniższej tabeli zaprezentowano zobowiązania nie będące instrumentami finansowymi.

 

 

Nota

Instrumenty finansowe

ZZK

Instrumenty finansowe

ZWGW-W

Instrumenty finansowe

poza MSSF 9

Zobowiązania niefinansowe

poza MSSF 9

Razem

Stan na 31.12.2025

 

 

 

 

 

 

Zobowiązania długoterminowe:

 

 

 

 

 

 

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne

22

1 297 920

-

-

-

1 297 920

Zobowiązania z tytułu leasingu

9

-

-

1 488 437

-

1 488 437

Inne zobowiązania finansowe

21

-

120 013

88 144

-

208 157

Zobowiązania krótkoterminowe:

 

 

 

 

 

 

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

20

476 878

15 610

-

218 098

710 586

Zobowiązania z tytułu umów z klientami

23

-

-

-

276 949

276 949

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne

22

94 998

-

-

-

94 998

Zobowiązania z tytułu leasingu

9

-

-

361 498

-

361 498

Inne zobowiązania finansowe

21

-

30 536

19 558

-

50 094

Razem

 

1 869 796

166 159

1 957 637

495 047

4 488 639

Stan na 31.12.2024

 

 

 

 

 

 

Zobowiązania długoterminowe:

 

 

 

 

 

 

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne

22

117 777

-

-

-

117 777

Zobowiązania z tytułu leasingu

9

-

-

1 043 103

-

1 043 103

Inne zobowiązania finansowe

21

-

21 779

53 403

-

75 182

Zobowiązania krótkoterminowe:

 

 

 

 

 

 

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

20

356 150

23 115

-

170 974

550 239

Zobowiązania z tytułu umów z klientami

23

-

-

-

24 150

24 150

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne

22

38 989

-

-

-

38 989

Zobowiązania z tytułu leasingu

9

-

-

250 246

-

250 246

Inne zobowiązania finansowe

21

-

9 921

18 419

-

28 340

Razem

 

512 916

54 815

1 365 171

195 124

2 128 026

 

 

 

 

30.2. Wartość godziwa instrumentów finansowych

Wartość godziwa definiowana jest jako kwota, za jaką na warunkach rynkowych dany składnik aktywów mógłby zostać wymieniony, a zobowiązanie wykonane, pomiędzy dobrze poinformowanymi, zainteresowanymi i niepowiązanymi stronami. W przypadku instrumentów finansowych, dla których istnieje aktywny rynek, ich wartość godziwą ustala się na podstawie parametrów pochodzących z aktywnego rynku (ceny sprzedaży i zakupu). W przypadku instrumentów finansowych, dla których nie istnieje aktywny rynek, wartość godziwa ustalana jest na podstawie technik wyceny, przy czym jako dane wejściowe modelu w maksymalnym stopniu wykorzystywane są zmienne pochodzące z aktywnych rynków (kursy walutowe, stopy procentowe itd.).

W ocenie Grupy wartość bilansowa instrumentów finansowych jest dobrym przybliżeniem ich wartości godziwej, z wyjątkiem zobowiązań finansowych z tytułu obligacji serii C oraz kredytu z Umowy Finansowania z 2025 roku (Nota 22) wycenianych wg zamortyzowanego kosztu, w przypadku których wartość bilansowa jest niższa od wartości godziwej o 8,7 mln zł.

Wartość godziwa instrumentów finansowych została oszacowana za pomocą danych poziomu 3 hierarchii wartości godziwej.  

30.3. Przekwalifikowanie

Grupa Kapitałowa nie dokonała przekwalifikowania składników aktywów finansowych, które spowodowałoby zmianę zasad wyceny tych aktywów pomiędzy wartością godziwą a ceną nabycia lub metodą zamortyzowanego kosztu.  

31.Ryzyko dotyczące instrumentów finansowych

Grupa Kapitałowa może być narażona na ryzyka związane z instrumentami finansowymi. Aktywa oraz zobowiązania finansowe Grupy w podziale na kategorie zaprezentowano w Nocie 30.1. Ryzykami, na które jest narażona Grupa są:

ryzyko rynkowe, obejmujące ryzyko walutowe oraz ryzyko stopy procentowej;

ryzyko kredytowe;

ryzyko płynności.

Zarządzanie ryzykiem finansowym Grupy koordynowane jest przez Spółkę dominującą. W procesie zarządzania ryzykiem najważniejszą wagę mają następujące cele:

zabezpieczenie krótkoterminowych oraz średnioterminowych przepływów pieniężnych;

stabilizacja wahań wyniku finansowego Grupy;

wykonanie zakładanych planów finansowych poprzez spełnienie założeń budżetowych;

osiągnięcie stopy zwrotu z długoterminowych inwestycji wraz z pozyskaniem optymalnych źródeł finansowania dla działań inwestycyjnych.

Grupa nie zawiera transakcji na rynkach finansowych w celach spekulacyjnych. 

31.1. Ryzyko rynkowe

Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe

Większość transakcji w jednostce dominującej przeprowadzanych jest w PLN. Transakcjami walutowymi są pożyczki w EUR, CZK udzielone jednostkom konsolidowanym w ramach Grupy Kapitałowej Benefit Systems, więc podlegających eliminacji. Ponadto koszty najmów biur oraz klubów sportowych wyrażone są w EUR i wykazane w pozycji zobowiązań z tytułu leasingu. Wartość nominalna tych zobowiązań na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosiła 270,5 mln EUR (1 143,3 mln zł), a na 31 grudnia 2024 roku wynosiła 211,8 mln EUR (904,9 mln zł). Grupa posiada również środki pieniężne w walutach obcych, które na dzień 31 grudnia 2025 roku wynoszą 1,1 mln EUR,

 

 

 

58,5 mln CZK, 60 tys. TRY i 4 tys. USD (łącznie 15,3 mln zł), a na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosiły 7,0 mln EUR i 78,0 mln CZK (łącznie 43,2 mln zł).

Aktywa oraz zobowiązania finansowe Grupy, inne niż instrumenty pochodne, wyrażone w walutach obcych dla poszczególnych jednostek zależnych Grupy, przeliczone na PLN kursem zamknięcia obowiązującym na dzień bilansowy przedstawiają się następująco:

(w tys. danej waluty)

Nota

Wartość wyrażona w walucie

EUR

Wartość wyrażona w walucie

CZK

Wartość wyrażona w walucie

TRY

Wartość wyrażona w walucie

USD

Wartość po przeliczeniu

PLN

Stan na 31.12.2025

 

 

 

 

 

 

Aktywa finansowe (+):

 

 

 

 

 

 

Środki pieniężne

 

1 145

58 460

60

4

15 277

Zobowiązania finansowe (-):

 

 

 

 

 

 

Zobowiązania z tytułu leasingu

 

(270 485)

-

- 

- 

(1 143 261)

Ekspozycja na ryzyko walutowe razem

 

(269 340)

58 460

60

4

(1 127 984)

Stan na 31.12.2024

 

 

 

 

 

 

Aktywa finansowe (+):

 

 

 

 

 

 

Środki pieniężne

 

7 001

77 972

-

1

43 167

Zobowiązania finansowe (-):

 

 

 

 

 

 

Zobowiązania z tytułu leasingu

 

(211 763)

-

-

-

(904 863)

Ekspozycja na ryzyko walutowe razem

 

(204 762)

77 972

-

1

(861 696)

Grupa ocenia, że ryzyko walutowe dotyczy przede wszystkim pozycji wyrażonych w EUR.

Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości wyniku finansowego w odniesieniu do aktywów oraz zobowiązań finansowych Grupy na dzień 31 grudnia 2025 roku i na dzień 31 grudnia 2024 roku oraz wahań kursu CZK, USD, TRY oraz EUR do PLN, przy założeniu wzrostu lub spadku kursów CZK, USD, TRY, EUR o 10% w stosunku do kursu zamknięcia obowiązującego na poszczególne dni bilansowe:

 

Wahania kursu 

Wpływ na wynik finansowy

Razem 

 

EUR

CZK

TRY

USD

Stan na 31.12.2025

 

 

 

 

 

 

 

Wzrost kursu walutowego

10%

(113 842)

1 021

22

1

(112 798)

Spadek kursu walutowego

-10%

113 842

(1 021)

(22)

(1)

112 798

Stan na 31.12.2024

 

 

 

 

 

 

 

Wzrost kursu walutowego

10%

(87 495)

1 325

-

0

(86 170)

Spadek kursu walutowego

-10%

87 495

(1 325)

-

(0)

86 170

Ekspozycja na ryzyko walutowe ulega zmianom w ciągu roku w zależności od wolumenu transakcji przeprowadzanych w walucie. Niemniej powyższą analizę wrażliwości można uznać za reprezentatywną dla określenia ekspozycji Grupy na ryzyko walutowe na dzień bilansowy.

Analiza wrażliwości na ryzyko stopy procentowej

Zarządzanie ryzykiem stopy procentowej koncentruje się na zminimalizowaniu wahań przepływów odsetkowych z tytułu aktywów oraz zobowiązań finansowych oprocentowanych zmienną stopą procentową. Grupa jest narażona na ryzyko stopy procentowej w związku z następującymi kategoriami aktywów oraz zobowiązań finansowych oprocentowanych zmienną stopą procentową:

 

 

 

 

pożyczki udzielone;

depozyty (lokaty) krótkoterminowe;

kredyty, pożyczki otrzymane, inne instrumenty dłużne.

W analizie nie uwzględniono środków pieniężnych na bieżących rachunkach bankowych w związku z oceną niskiego ryzyka negatywnego wpływu zmian stopy procentowej – niskie oprocentowanie środków na rachunkach bankowych ma nieistotny wpływ dla przedmiotowej analizy.

Charakterystykę instrumentów finansowych oprocentowanych zmienną bądź stałą stopą procentową, przedstawiono w Nocie 22.

Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości wyniku finansowego oraz innych całkowitych dochodów na skutek potencjalnego wahania stopy procentowej w górę oraz w dół o 1 p.p. w odniesieniu do pożyczek, depozytów, kredytów i innych instrumentów dłużnych. Kalkulację przeprowadzono w odniesieniu do aktywów oraz zobowiązań finansowych wrażliwych na zmianę oprocentowania, tj. oprocentowanych zmienną stopą procentową.

 

Wahania stopy

Wpływ na wynik finansowy:

 

31.12.2025

31.12.2024

Wzrost stopy procentowej

1 p.p.

(9 654)

(724)

Spadek stopy procentowej

-1 p.p.

9 654

724

Pozostałe całkowite dochody są niewrażliwe na zmianę stóp procentowych.  

31.2. Ryzyko kredytowe

Maksymalna ekspozycja Grupy na ryzyko kredytowe określana jest poprzez wartość bilansową następujących aktywów finansowych i zobowiązań pozabilansowych:

 

Nota

31.12.2025

31.12.2024

Pożyczki udzielone

12

41 040

15 078

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe

 

441 311

226 019

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

15

597 946

309 498

Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń

29

2 611

2 465

Ekspozycja na ryzyko kredytowe razem

 

1 082 908

553 060

Grupa w sposób ciągły monitoruje zaległości klientów (należności z tytułu dostaw i usług) oraz pożyczkobiorców w regulowaniu płatności, analizując ryzyko kredytowe indywidualnie lub w ramach jednorodnych grup aktywów finansowych pod względem charakterystyk ryzyka kredytowego. Ponadto w ramach zarządzania ryzykiem kredytowym Grupa dokonuje transakcji z kontrahentami B2B o potwierdzonej wiarygodności jak zostało to opisane w Nocie 2.3 „Zasady rachunkowości”.

Analizę należności jako najistotniejszej kategorii aktywów narażonych na ryzyko kredytowe pod kątem zalegania oraz strukturę wiekową zaległych należności netto przedstawiają poniższe tabele:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

31.12.2025

31.12.2024

 

Bieżące

Zaległe

Bieżące

Zaległe

Należności krótkoterminowe:

 

 

 

 

Należności z tytułu dostaw i usług

360 050

69 693

161 099

67 449

Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług (-)

(185)

(21 773)

(178)

(21 426)

Należności z tytułu dostaw i usług netto

359 865

47 920

160 921

46 023

Pozostałe należności finansowe

10 073

2 742

4 470

-

Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności (-)

-

-

-

-

Pozostałe należności finansowe netto

10 073

2 742

4 470

-

Należności finansowe

369 938

50 662

165 391

46 023

W odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług Grupa nie jest narażona na ryzyko kredytowe w związku z pojedynczym znaczącym kontrahentem lub grupą kontrahentów o podobnych charakterystykach ryzyka kredytowego. W oparciu o historycznie kształtujące się tendencje, zaległe należności nie wykazują znacznego pogorszenia jakości – większość z nich mieści się w przedziale do miesiąca, a w przypadku zaległości z pozostałych przedziałów przeterminowania prowadzone są odpowiednie procesy windykacyjne.

Na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku Grupa zastosowała następujące wskaźniki niespłacalności dla poszczególnych okresów przeterminowania:

 

Współczynnik straty

 

Bieżące

1-30 dni

31-90 dni

91-180 dni

181-360 dni

Powyżej

360 dni

Stan na 31.12.2025

 

 

 

 

 

 

Należności B2B

0,03% - 0,48%

1,62%

6,66%

6,97%

8,33%

16,06%

Należności B2C

9,98%

4,47%

24,33%

66,23%

81,58%

90,97%

 

 

Współczynnik straty

 

Bieżące

1-30 dni

31-90 dni

91-180 dni

181-360 dni

Powyżej

360 dni

Stan na 31.12.2024

 

 

 

 

 

 

Należności B2B

0,02% - 0,35%

1,74%

5,33%

7,08%

10,87%

19,49%

Należności B2C

2% - 3,5%

3,42%

40,00%

67,86%

80,26%

88,29%

Odmienna charakterystyka ryzyka kredytowego, a w konsekwencji różniące się poziomy współczynników straty dla należności B2B oraz B2C wynikają m.in. z różnic w zapisach umownych produktów oferowanych przedsiębiorcom vs. klientom indywidualnym, istotnie niższego średniego salda należności B2C niż B2B, czy odmiennych uregulowań prawnych dla relacji B2B i B2C (większa ochrona konsumenta indywidualnego, szybsze przedawnienie należności B2C w przypadku bezskutecznej polubownej drogi dochodzenia należności). W dużej mierze dochodzenie przeterminowanych należności B2C w drodze postępowania sądowego jest nierentowne dla Grupy. Wszystkie te czynniki łącznie powodują, że historyczny trend odzyskiwania przeterminowanych należności B2B vs. B2C jest znacząco różny, co bezpośrednio przekłada się na istotnie różne wskaźniki niespłacalności wykorzystywane do wyliczenia odpisów na należności B2B i B2C. Ponadto należności w Grupie MAC obejmują środki pieniężne zablokowane przez banki na kartach kredytowych klientów Grupy MAC w Turcji z tytułu sprzedaży karnetów do klubów fitness. Środki te są dostępne na żądanie Grupy MAC. Zgodnie z przeprowadzoną oceną ryzyka kredytowego – zostały zaklasyfikowane przez Grupę jako ekspozycje o niskim ryzyku kredytowym i nie utworzono dla nich odpisu z tytułu oczekiwanych strat kredytowych, gdyż jego wpływ został uznany za nieistotny. Współczynniki straty B2B oraz B2C dla Grupy zostały policzone jako średnia ważona współczynników straty istotnych spółek Grupy.

 

 

 

Wartość brutto poszczególnych grup oraz wysokość odpisów kształtowały się następująco:

Należności krótkoterminowe:

Należności z tytułu dostaw i usług

Bieżące*

1-30 dni

31-90 dni

91-180 dni

181-360 dni

Powyżej 360 dni

Razem

Stan na 31.12.2025

 

 

 

 

 

 

 

Wartość brutto

360 050

28 183

6 210

4 153

7 011

24 136

429 743

Odpis aktualizujący (-)

(185)

(584)

(1 023)

(1 804)

(4 226)

(14 136)

(21 958)

Należności netto

359 865

27 599

5 187

2 349

2 785

10 000

407 785

w tym zaległe należności netto:

47 920

Stan na 31.12.2024

 

 

 

 

 

 

 

Wartość brutto

161 099

33 058

5 130

5 646

9 252

14 363

228 548

Odpis aktualizujący (-)

(178)

(591)

(1 153)

(3 166)

(6 266)

(10 250)

(21 604)

Należności netto

160 921

32 467

3 977

2 480

2 986

4 113

206 944

w tym zaległe należności netto:

46 023

*Wartość brutto należności bieżących na dzień 31 grudnia 2025 roku obejmuje kwotę 171,9 mln zł z tytułu należności z kart kredytowych występujących w Grupie MAC, które – zgodnie z przeprowadzoną oceną ryzyka kredytowego – zostały zaklasyfikowane przez Grupę jako ekspozycje o niskim ryzyku kredytowym. W związku z powyższym, nie utworzono dla nich odpisu z tytułu oczekiwanych strat kredytowych, gdyż jego wpływ został uznany za nieistotny.

Grupa dokonuje odpisów aktualizujących z tytułu oczekiwanych strat kredytowych zgodnych z MSSF 9.

Wartość aktywów finansowych w podziale na stopnie klasyfikacji aktywów finansowych w celu oszacowania oczekiwanych strat kredytowych została zaprezentowana poniżej.

Grupa stosuje 3 stopniową klasyfikację aktywów finansowych w celu szacowania oczekiwanych strat kredytowych opisaną w części Aktywa finansowe w Nocie 2.3 „Zasady rachunkowości”.

 

 

 

 

Wycena w zamortyzowanym koszcie

 

(Klasyfikacja pod względem utraty wartości)

Stan na 31.12.2025

Stopień 1

Stopień 2*

Stopień 3

Razem

Wartość brutto

1 082 266

295

42 855

1 125 416

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe

441 643

-

21 626

463 269

Pożyczki udzielone

40 977

295

21 229

62 501

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

599 646

-

-

599 646

Odpisy aktualizujące (MSSF 9)

(5 550)

(74)

(39 495)

(45 119)

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe

(3 692)

-

(18 266)

(21 958)

Pożyczki udzielone

(158)

(74)

(21 229)

(21 461)

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

(1 700)

-

-

(1 700)

Wartość netto (MSSF 9)

1 076 716

221

3 360

1 080 297

*stopień 2 nie dotyczy należności z tytułu dostaw i usług, dla których Grupa stosuje uproszczone podejście MSSF 9

 

 

Wycena w zamortyzowanym koszcie

 

(Klasyfikacja pod względem utraty wartości)

Stan na 31.12.2024

Stopień 1

Stopień 2*

Stopień 3

Razem

Wartość brutto

551 070

51

43 347

594 468

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe

225 775

-

21 848

247 623

Pożyczki udzielone

15 166

51

21 499

36 716

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

310 129

-

-

310 129

Odpisy aktualizujące (MSSF 9)

(5 337)

(13)

(38 523)

(43 873)

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe

(4 580)

-

(17 024)

(21 604)

Pożyczki udzielone

(126)

(13)

(21 499)

(21 638)

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

(631)

-

-

(631)

Wartość netto (MSSF 9)

545 733

38

4 824

550 595

*stopień 2 nie dotyczy należności z tytułu dostaw i usług, dla których Grupa stosuje uproszczone podejście MSSF 9

W ocenie Zarządu Spółki dominującej powyższe aktywa finansowe, które nie są zaległe, uznać można za aktywa o dobrej jakości kredytowej. Grupa nie ustanawiała zabezpieczeń oraz innych dodatkowych elementów poprawiających warunki kredytowania.

Ryzyko kredytowe środków pieniężnych i ich ekwiwalentów uznawane jest za nieistotne ze względu na wysoką wiarygodność podmiotów będących stroną transakcji, do których należą przede wszystkim banki.

Odpisy z tytułu aktualizacji wartości aktywów finansowych narażonych na ryzyko kredytowe zostały szczegółowo omówione w Notach 11 i 12.  

31.3. Ryzyko płynności

Grupa zarządza ryzykiem płynności poprzez monitorowanie terminów płatności oraz zapotrzebowania na środki pieniężne w zakresie obsługi krótkoterminowych płatności (transakcje bieżące monitorowane w okresach tygodniowych) oraz długoterminowego zapotrzebowania na gotówkę na podstawie prognoz przepływów pieniężnych aktualizowanych w okresach miesięcznych. Zapotrzebowanie na gotówkę porównywane jest z dostępnymi źródłami pozyskania środków (w tym zwłaszcza poprzez ocenę zdolności pozyskania finansowania w postaci kredytów) oraz z inwestycjami wolnych środków.

Na dzień bilansowy zobowiązania finansowe Grupy mieściły się w następujących przedziałach terminów wymagalności:

 

 

 

 

Krótkoterminowe

Długoterminowe

Razem

 

do 6 m-cy

6 do

12 m-cy

1 do 3 lat

3 do 5 lat

powyżej

5 lat

Stan na 31.12.2025

 

 

 

 

 

 

Kredyt konsorcjalny i kredyt w rachunku bieżącym

48 910

48 009

181 162

151 939

-

430 020

Pożyczki

-

292

2 285

-

-

2 577

Dłużne papiery wartościowe

32 380

32 380

129 520

1 097 140

-

1 291 420

Inne zobowiązania finansowe

38 980

11 114

202 079

427

5 651

258 251

Zobowiązania z tytułu leasingu

189 951

187 872

709 903

564 109

838 495

2 490 330

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe

492 488

-

-

-

-

492 488

Ekspozycja na ryzyko płynności razem

802 709

279 667

1 224 949

1 813 615

844 146

4 965 086

Stan na 31.12.2024

 

 

 

 

 

 

Kredyt konsorcjalny i kredyt w rachunku bieżącym

19 496

19 493

117 777

-

-

156 766

Inne zobowiązania finansowe

20 610

7 730

68 864

-

6 318

103 522

Zobowiązania z tytułu leasingu

131 565

130 246

480 958

364 865

397 752

1 505 386

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe

379 265

-

-

-

-

379 265

Ekspozycja na ryzyko płynności razem

550 936

157 469

667 599

364 865

404 070

2 144 939

Wymogi nakładane na Grupę przez umowy kredytowe zostały opisane w Nocie 22.

Na poszczególne dni bilansowe Grupa Kapitałowa posiadała ponadto wolne limity kredytowe w następującej wysokości:

 

31.12.2025

31.12.2024

Przyznane limity kredytu w rachunku bieżącym

50 000

50 000

Zmniejszenie limitu kredytu w rachunku bieżącym z tytułu wykorzystania powiązanej linii gwarancyjnej (-)

(4 622)

(4 985)

Wykorzystanie limitu kredytowego w rachunku bieżącym (-)

-

-

Przyznane limity kredytu konsorcjalnego – inwestycyjnego

420 000

300 000

Wykorzystane limity kredytu konsorcjalnego (-)

-

-

Wolne limity kredytowe w rachunku bieżącym

45 378

45 015

Wolne limity kredytowe – kredyt konsorcjalny

420 000

300 000

Aktywa obrotowe Grupy na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosiły 1 199,8 mln zł (w tym środki pieniężne 597,9 mln zł). Zobowiązania krótkoterminowe to 1 584,7 mln zł (w tym zobowiązania z tytułu leasingu 361,5 mln zł). Kwota 50,0 mln zł limitu kredytowego w rachunku bieżącym wygasa w kwietniu 2028 roku. Limit w kredycie konsorcjalnym 420,0 mln zł na dzień 31 grudnia 2025 roku dotyczy Umowy Finansowania z 2025 roku (Nota 22) i jest dostępny do listopada 2026 roku, a kredyt ten może być przeznaczony na wydatki inwestycyjne związane z rozwojem organicznym Grupy, przejęciami oraz na ogólne cele korporacyjne. Spółka dominująca ma możliwość wykorzystania części limitu w walucie EUR w wysokości do 40 mln EUR. Na dzień 31 grudnia 2024 roku limit w kredycie konsorcjalnym 300,0 mln zł dotyczył Umowy Finansowania z 2022 roku rozwiązanej z dniem 5 maja 2025 roku (Nota 22) i z tym dniem Spółka przestała być uprawniona do korzystania z tej transzy finansowania.

Poziom posiadanego kapitału obrotowego, dostęp do finansowania oraz zdolność do generowania dodatnich przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej zgodnie z zatwierdzonym budżetem Grupy na 2025 rok stanowią w ocenie Grupy wystarczające zabezpieczenie płynności.  

32.Zarządzanie kapitałem

Grupa Kapitałowa zarządza kapitałem w celu zapewnienia wiarygodności kredytowej i bezpiecznych wskaźników kapitałowych oraz zapewnienia oczekiwanej stopy zwrotu dla akcjonariuszy i innych podmiotów zainteresowanych kondycją finansową Grupy.

 

 

 

Grupa monitoruje poziom kapitału na podstawie wartości bilansowej kapitałów. Na podstawie tak określonej kwoty kapitału Grupa oblicza wskaźnik kapitału do zdefiniowanych w umowach kredytowych źródeł finansowania ogółem (m.in. z wyłączeniem wykazanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowiązań leasingowych wynikających z umów najmu).

Ponadto, by monitorować zdolność obsługi długu, Grupa oblicza wskaźnik kapitału do źródeł finansowania ogółem, będący stosunkiem wartości kapitałów własnych do sumy kapitałów własnych oraz kredytów, pożyczek, innych instrumentów dłużnych oraz zobowiązań z tytułu leasingu, a także wskaźnik długu netto (tj. kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych pomniejszonych o posiadane środki pieniężne) do EBITDA. Wartość EBITDA może być obliczona na dwa sposoby: jako wynik netto pomniejszony o udział w wyniku jednostek wycenianych MPW, wynik na działalności finansowej, powiększony o amortyzację, wpływ hiperinflacji oraz podatek dochodowy lub też jako zysk/strata z działalności operacyjnej powiększona o amortyzację. EBITDA to wskaźnik powszechnie używany przez rynek kapitałowy, ale nieuregulowany w krajowych czy międzynarodowych zasadach rachunkowości (GAAP).

W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym przedstawione wyżej wskaźniki kształtowały się na następującym poziomie:

 

31.12.2025

31.12.2024

 

 

 

Kapitał własny

2 363 319

1 159 961

Kapitał

2 363 319

1 159 961

 

 

 

Kapitał własny

2 363 319

1 159 961

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne

1 392 918

156 766

Zobowiązania z tytułu leasingu

1 849 935

1 293 349

Źródła finansowania ogółem

5 606 172

2 610 076

 

 

 

Wskaźnik kapitału do źródeł finansowania ogółem

0,42

0,44

 

 

 

Zysk netto

572 895

454 659

Podatek dochodowy

153 465

145 663

Zyski wynikające z sytuacji pieniężnej netto (hiperinflacja) 

(169 055)

(7 070)

Udział w zysku jednostek wycenianych metodą praw własności

197

(709)

Wynik na działalności finansowej

152 309

35 726

Amortyzacja

540 046

353 001

EBITDA

1 249 857

981 270

 

 

 

Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne

1 392 918

156 766

Środki pieniężne na koniec okresu

(597 946)

(309 498)

Dług (zadłużenie finansowe) netto

794 972

(152 732)

 

 

 

Wskaźnik zadłużenia finansowego netto do EBITDA

0,64

(0,16)

Wskaźnik zadłużenia finansowego netto do EBITDA bez wpływu MSSF 16

0,86

(0,20)

Wartość EBITDA w zaprezentowanej kalkulacji została wyliczona zgodnie z wyżej opisaną techniką. Dane w kalkulacji nie zostały skorygowane o wpływ MSSF 16. Wskaźnik zadłużenia finansowego netto do EBITDA w roku 2025 przyjmuje wartość dodatnią.  

 

 

 

33.Programy płatności akcjami (Program Motywacyjny)

Na podstawie uchwał Walnego Zgromadzenia w Spółce Benefit Systems S.A. funkcjonuje Program Motywacyjny („Program”), który skierowany jest do wyższego i średniego kierownictwa Spółki dominującej oraz do spółek zależnych Grupy Kapitałowej Benefit Systems, z którymi Spółka dominująca zawarła odpowiednie umowy. W ramach tego programu uprawnieni pracownicy uzyskują warranty subskrypcyjne zamienne na akcje Spółki dominującej. 

W dniu 3 lutego 2021 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy przyjęło uchwałę w sprawie ustanowienia w Spółce dominującej Programu Motywacyjnego na lata 2021-2025. Celem Programu jest stworzenie systemu motywacyjnego, który będzie sprzyjał efektywnej i lojalnej pracy nastawionej na osiąganie wysokich wyników finansowych oraz długoterminowy wzrost wartości Spółki dominującej. W czasie trwania Programu Motywacyjnego na lata 2021-2025 jego uczestnicy (maksymalnie 149 osób) będą mogli uzyskać maksymalnie łącznie 125 tysięcy warrantów subskrypcyjnych (co po konwersji na akcje będzie stanowiło do 3,7% w kapitale Spółki dominującej, powiększonym o maksymalną liczbę zrealizowanych warrantów), które uprawniać będą do objęcia konkretnej liczby akcji Spółki dominującej w pięciu równych transzach.

Warunkiem nabycia uprawnień do objęcia warrantów jest spełnienie kryteriów lojalnościowych i efektywnościowych określonych w regulaminie Programu Motywacyjnego, przy czym warunkiem obligatoryjnym uruchomienia Programu w danym roku jest osiągnięcie określonego poziomu skonsolidowanego znormalizowanego zysku z działalności operacyjnej, skorygowanego o koszt księgowy Programu przypadający na dany rok obrotowy.

Zgodnie z uchwałą Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 3 lutego 2021 roku, nieprzyznane warranty za rok 2021 mogą powiększyć pulę warrantów za rok 2023 (maksymalnie 12 500 warrantów serii K1) oraz za rok 2025 (maksymalnie 12 500 warrantów serii K2). Warranty serii K1 mogą zostać przyznane w liczbie odpowiadającej 50%, 75% oraz 100% maksymalnej puli warrantów serii K1 wyłącznie, jeśli skumulowany skonsolidowany znormalizowany zysk z działalności operacyjnej (z wyłączeniem kosztów Programu Motywacyjnego) przekroczy wartości będące sumą progów za lata 2021-2023, czyli odpowiednio 400, 460 oraz 515 mln zł. W przypadku serii K2 przyznanie warrantów może nastąpić w przypadku gdy skumulowany skonsolidowany znormalizowany zysk z działalności operacyjnej (z wyłączeniem kosztów Programu Motywacyjnego) za lata 2021-2025 przekroczy sumę progów za ten sam okres (825, 920 oraz 1 010 mln zł) w wysokości będącej odpowiednio 50%, 75% oraz 100% maksymalnej puli warrantów serii K2.

Wycena opcji Program Motywacyjny - model Blacka i Scholesa

Dane

Warranty serii M

Warranty serii K2 oraz N

X(t) - notowanie akcji na dzień wyceny (zł)

2 885,00

3 510,00

Dzień wyceny - data przyznania

19.03.2025

n/d

Dzień wyceny - data bilansowa

n/d

31.12.2025

P - cena wykonania opcji (zł)

617,01

617,01

r - stopa wolna od ryzyka dla PLN

4,98%

3,60%

T - data wygaśnięcia

31.12.2025

31.12.2026

t - dzień bieżący (dla ustalenia ceny)

19.03.2025

31.12.2025

Sigma - zmienność roczna

21,15%

20,59%

 

W związku z osiągnieciem 100% progu dla warunku skonsolidowanego znormalizowanego zysku z działalności operacyjnej Grupy Kapitałowej za rok 2024, w dniu 19 marca 2025 roku nastąpiło przyznanie wyższej kadrze kierowniczej (w tym Zarządowi Jednostki dominującej) 25 000 warrantów subskrypcyjnych serii M. Wartość godziwa przyznanych pracownikom warrantów subskrypcyjnych została oszacowana na dzień ich przyznania, przy zastosowaniu modelu analitycznego Blacka i Scholesa. Łączny koszt przyznanej 19 marca 2025 roku transzy M Programu za rok 2024 został oszacowany na 57,3 mln zł, z czego 18,8 mln zł ujęto w wynikach Grupy za 2025 rok.

Szacunek kosztu wyceny warrantów serii K2 na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosi łącznie 36,4 mln zł, z czego w 2025 roku rozpoznano 17,6 mln zł (ok. 1/2 łącznego szacunku kosztów). Szacunek kosztu wyceny warrantów serii N na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosi łącznie 72,9 mln zł, z czego w 2025 roku rozpoznano 48,6 mln zł (2/3 łącznego szacunku kosztów). W momencie przyznania osobom uprawnionym warrantów serii K2 oraz N odpowiednio przez Radę Nadzorczą (wobec członków Zarządu) oraz przez Zarząd (wobec innych niż Zarząd osób

 

 

 

uprawnionych) nastąpi aktualizacja wyceny opcji danej transzy Programu do ujęcia w kosztach bieżących okresu, w którym nastąpi przyznanie warrantów serii K2 i/lub N osobom uprawnionym.

Ogółem w kosztach 2025 roku ujęto łącznie 85,0 mln zł kosztów wyceny serii M (przyznanych 19 marca 2025 roku) oraz szacunku kosztów wyceny warrantów K2 i N na 31 grudnia 2025 roku.  

34.Zdarzenia po dniu bilansowym

Połączenia spółek zależnych

W dniu 1 stycznia 2026 roku w Czechach zostało zarejestrowane połączenie spółki Form Factory S.R.O. (spółka przejmująca) ze spółkami Fitness Factory Prague S.R.O., Fitness Zličín S.R.O., Fit Academy S.R.O., Fit Academy Karolína S.R.O., Fit Academy Chodov S.R.O., Fit Academy Černý Most S.R.O., I’M FIT S.R.O. (spółki przejmowane).

W dniu 5 lutego 2026 roku w Bułgarii zostało zarejestrowane połączenie spółki Power Ronic OOD (spółka przejmująca) ze spółką Happy Group 1 OOD (spółka przejmowana).

W dniu 9 lutego 2026 roku w Bułgarii zostało zarejestrowane połączenie spółki Power Ronic OOD (spółka przejmująca) ze spółkami Fitness Flais Corporation OOD, Fitness Flais Group OOD, Fitness Flais Pro OOD, Flais Fit OOD (spółki przejmowane).

Zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki dominującej

W dniu 16 stycznia 2026 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwały w sprawie wyboru Pani Marzeny Piszczek do pełnienia funkcji Przewodniczącej Rady Nadzorczej oraz Pana Grzegorza Wachowicza do pełnienia funkcji Zastępcy Przewodniczącej Rady Nadzorczej, w ramach obecnej kadencji Rady Nadzorczej Benefit Systems S.A., trwającej od dnia 29 czerwca 2023 roku.

W dniu 20 stycznia 2026 roku Pani Katarzyna Rozenfeld złożyła rezygnację z ważnych powodów z pełnienia funkcji Członkini Rady Nadzorczej Benefit Systems S.A. ze skutkiem na dzień 20 stycznia 2026.

W dniu 10 marca 2026 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki dominującej powołało w skład Rady Nadzorczej Spółki dominującej, na funkcję Członka Rady Nadzorczej, Pana Piotra Kaczmarka oraz Pana Jacka Osowskiego. Powołanie nastąpiło na okres wspólnej kadencji, która rozpoczęła swój bieg w dniu 29 czerwca 2023 roku.

Zawiadomienie o wszczęciu postępowań przed Prezesem UOKiK

W dniu 21 stycznia 2026 roku Zarząd Benefit Systems S.A. powziął informację o wszczęciu przeciwko Spółce dominującej dwóch postępowań przed Prezesem Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Szczegółowe informacje zostały przedstawione w Nocie 19.

Podwyższenie kapitału zakładowego Spółki dominującej w związku z realizacją Programu Motywacyjnego

W dniu 23 stycznia 2026 roku Spółka dominująca wyemitowała 25 300 akcji serii G w związku z realizacją przez osoby uprawnione praw z warrantów subskrypcyjnych serii Ł oraz M przyznanych w ramach Programu Motywacyjnego na lata 2021-2025 (Nota 33). Po wydaniu akcji kapitał zakładowy Spółki dominującej wynosi 3 301 042 zł i dzieli się na 3 301 042 akcje zwykłe na okaziciela o wartości nominalnej 1 zł na akcję.

Po dokonanym wydaniu akcji wysokość warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego zapisanego w statucie Spółki dominującej na potrzeby Programu Motywacyjnego zmniejszyła się z kwoty 62 800 zł (co odpowiada 62 800 akcji o wartości nominalnej 1 zł każda) do kwoty 37 500 zł.

Akwizycje klubów fitness w segmencie Polska

W dniu 28 stycznia 2026 roku Spółka dominująca zawarła transakcję nabycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa w postaci klubów fitness „Fitness For Life” zlokalizowanych w Rzeszowie (9 klubów) i Nowym Sączu (2 kluby) za kwotę 67 mln zł. Kluby dołączyły do sieci Zdrofit będącej własnością Spółki dominującej.

 

 

 

W dniu 11 lutego 2026 roku Spółka dominująca nabyła za kwotę 3,0 mln zł 100% udziałów w spółce Fit Meet Sp. z o.o. w wyniku czego baza klubów własnych Grupy zwiększyła się o 1 klub fitness zlokalizowany w Żernikach Wrocławskich. Ponadto w dniu 11 lutego 2026 roku Spółka dominująca wpłaciła kwotę 1,9 mln zł tytułem podwyższenia kapitału zakładowego Fit Meet Sp. z o.o. Klub dołączył do sieci Fitness Academy będącej własnością Spółki dominującej.

W dniu 3 marca 2026 roku Spółka dominująca zawarła umowę nabycia 15,04% udziałów w Convenience Gyms Sp. z o.o. („CG”) za kwotę 2,1 mln zł prowadzącą kluby fitness pod nazwą „Active Zone” zlokalizowane w Warszawie (7 klubów), Ząbkach oraz Ożarowie Mazowieckim. Ponadto w dniu transakcji Spółka dominująca udzieliła CG pożyczki, w wysokości 1,6 mln zł. W ramach wykonania uzgodnionych opcji Spółka dominująca nabędzie pozostałe 84,96% nie później niż do połowy 2029 roku za cenę wyliczoną zgodnie z umową i zależną od wartości EBITDA i długu. 

Ustanowienie zabezpieczenia na akcjach Mars Spor Kulübü Ve Tesisleri Işletmeciliği A.Ş.

W dniu 4 marca 2026 roku Spółka dominująca i spółka Mars Spor Kulübü ve Tesisleri İşletmeciliği A.Ş. podpisały umowę ustanawiającą zastaw rejestrowy i finansowy na akcjach Mars Spor Kulübü ve Tesisleri İşletmeciliği A.Ş. posiadanych przez Spółkę dominującą, które stanowią zabezpieczenie spłaty zobowiązań z tytułu kredytów zaciągniętych przez Spółkę dominującą (Nota 22).  

35.Pozostałe informacje

35.1. Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych

Audytorem dokonującym badania oraz przeglądu sprawozdania finansowego Spółki od 2019 roku jest KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. Wynagrodzenie audytora z tytułu badania sprawozdania finansowego Spółki dominującej, skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz pozostałych usług atestacyjnych wyniosło:

 

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Badanie sprawozdań finansowych Benefit Systems S.A.

533

613

Przeglądy sprawozdań finansowych Benefit Systems S.A.

235

235

Badanie sprawozdań finansowych spółek zależnych

687

324

Inne usługi

270

242

Razem

1 725

1 414

 

Inne usługi obejmują usługę oceny sprawozdania o wynagrodzeniach oraz atestację raportu informacji niefinansowych (ESG).

W powyższych kwotach nie uwzględniono kosztów dodatkowych za obsługę administracyjną i technologiczną, a także kosztów nadzoru audytowego. Łącznie koszty te nie przekraczają 8% wartości umowy.

Za rok 2025 na kwotę 1 725 tys. zł składa się 1 091 tys. zł wynagrodzenie KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k., a także 634 tys. zł wynagrodzenia podmiotów zagranicznych z sieci KPMG badających sprawozdania finansowe największych spółek segmentu Zagranica UE oraz Turcja. Za 2024 rok wynagrodzenie KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. wyniosło 1 140 tys. zł, a dla podmiotów zagranicznych z sieci KPMG 274 tys. zł.

Wzrost kosztów badania sprawozdań spółek zależnych względem 2024 roku jest spowodowany głównie kosztami dotyczącymi Grupy MAC 331 tys. zł.  

 

 

 

35.2. Informacja wymagana w związku z emisją obligacji: prognozy zobowiązań finansowych

Poza niżej opisanymi, Zarząd Spółki dominującej nie publikował prognoz finansowych w odniesieniu do Grupy.

Zgodnie z art. 35 ust. 1 pkt 2) oraz ust. 1c. ustawy o obligacjach z dnia 15 stycznia 2025 roku („Ustawa o Obligacjach”) Spółka dominująca opublikowała w propozycji nabycia obligacji prognozy kształtowania się zobowiązań finansowych Grupy Kapitałowej emitenta.

Poniższa tabela prezentuje prognozy opublikowane przez Spółkę dominującą w propozycji nabycia obligacji oraz faktyczne wartości wynikające z skonsolidowanego sprawozdania finansowego sporządzonego na dzień 31 grudnia 2025 roku.

 

Prognoza na dzień 31.12.2025

Wykonanie na dzień 31.12.2025

 

wartość

udział w sumie pasywów

wartość

udział w sumie pasywów

 

 

 

 

 

Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek

385 000

7%

377 297

5%

Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych

1 000 000

19%

1 015 621

14%

Zobowiązania z tytułu leasingu

1 801 000

35%

1 849 935

26%

Inne zobowiązania finansowe

75 000

1%

258 251

4%

Wartość zobowiązań finansowych

3 261 000

62%

3 501 104

50%

 

Różnice pomiędzy wyższym stanem zobowiązań finansowych na dzień 31.12.2025 roku a prognozami opublikowanymi zgodnie z wymogami Ustawy o Obligacjach wynikają przed wszystkim z:

Wyższej kwoty zobowiązań z tytułu leasingu w związku z konsolidacją zobowiązań przejętych w efekcie transakcji nabycia 100% akcji w kapitale zakładowym tureckiej spółki Mars Spor Kulübü ve Tesisleri İşletmeciliği A.Ş, która nie była ujęta w prognozach opublikowanych zgodnie z wymogami Ustawy o Obligacjach;

Wyższej kwoty innych zobowiązań finansowych w związku z zrealizowaniem transakcji nabycia spółek zależnych (głównie Endorfina Group Sp. z o.o. oraz Endorfina FHU Sp. z o.o.) i rozpoznaniem zobowiązania z tytułu nabycia udziałów w tych spółkach, co nie było ujęte w prognozach opublikowanych zgodnie z wymogami Ustawy o Obligacjach oraz w związku z wyższym niż prognozowany poziomem wartości zobowiązań z tytułu opcji w spółkach segmentu Zagranica UE i Turcja.

Różnice pomiędzy niższym udziałem zobowiązań finansowych w sumie pasywów na dzień 31.12.2025 roku a prognozami opublikowanymi zgodnie z wymogami Ustawy o Obligacjach wynikają przed wszystkim z wyższej sumy bilansowej w efekcie transakcji nabycia 100% akcji w kapitale zakładowym tureckiej spółki Mars Spor Kulübü ve Tesisleri İşletmeciliği A.Ş, która nie była ujęta w prognozach opublikowanych zgodnie z wymogami Ustawy o Obligacjach.

 

 

 

36.Zatwierdzenie do publikacji

Niniejsze Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone za rok zakończony 31 grudnia 2025 (wraz z danymi porównawczymi) zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej w dniu 19 marca 2026 roku za pomocą kwalifikowanego podpisu elektronicznego. Ostateczne zatwierdzenie sprawozdania finansowego nastąpi przez Walne Zgromadzenie Spółki.  

Podpisy wszystkich Członków Zarządu

Data

Imię i nazwisko

Funkcja

Podpis

19 marca 2026 roku

Marcin Fojudzki

Członek Zarządu

 

19 marca 2026 roku

Adam Kędzierski

Członek Zarządu

 

19 marca 2026 roku

Emilia Rogalewicz

Członek Zarządu

 

19 marca 2026 roku

Marek Trepko

Członek Zarządu

 

Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania finansowego

Data

Imię i nazwisko

Funkcja

Podpis

19 marca 2026 roku

Katarzyna Beuch

Dyrektorka Finansowa