2594000NL3ACJPV93J19 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2594000NL3ACJPV93J19 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 2594000NL3ACJPV93J19 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2594000NL3ACJPV93J19 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2594000NL3ACJPV93J19 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2594000NL3ACJPV93J19 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2594000NL3ACJPV93J19 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 2594000NL3ACJPV93J19 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2594000NL3ACJPV93J19 2025-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2594000NL3ACJPV93J19 2025-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2594000NL3ACJPV93J19 2025-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2594000NL3ACJPV93J19 2025-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2594000NL3ACJPV93J19 2025-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 2594000NL3ACJPV93J19 2025-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2594000NL3ACJPV93J19 2025-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2594000NL3ACJPV93J19 2025-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 2594000NL3ACJPV93J19 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2594000NL3ACJPV93J19 2023-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 2594000NL3ACJPV93J19 2023-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2594000NL3ACJPV93J19 2023-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2594000NL3ACJPV93J19 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2594000NL3ACJPV93J19 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2594000NL3ACJPV93J19 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 2594000NL3ACJPV93J19 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2594000NL3ACJPV93J19 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2594000NL3ACJPV93J19 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2594000NL3ACJPV93J19 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2594000NL3ACJPV93J19 2024-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2594000NL3ACJPV93J19 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 2594000NL3ACJPV93J19 2024-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 2594000NL3ACJPV93J19 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2594000NL3ACJPV93J19 2024-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2594000NL3ACJPV93J19 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2594000NL3ACJPV93J19 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2594000NL3ACJPV93J19 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2594000NL3ACJPV93J19 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2594000NL3ACJPV93J19 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2594000NL3ACJPV93J19 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2594000NL3ACJPV93J19 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 2594000NL3ACJPV93J19 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 2594000NL3ACJPV93J19 2023-12-31 iso4217:PLN xbrli:shares 2594000NL3ACJPV93J19 2024-01-01 2024-12-31 2594000NL3ACJPV93J19 2025-01-01 2025-12-31 iso4217:PLN 2594000NL3ACJPV93J19 2024-12-31 2594000NL3ACJPV93J19 2025-12-31

 

 

 

 

 

 

 

 

 

GRUPA KAPITAŁOWA

Obraz 1

 

 

 

 

SKONSOLIDOWANE

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA 2025 ROK

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera:

1.SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ3

2.SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW4

3.SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH5

4.SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM6

5.INFORMACJA DODATKOWA7

5.1.Informacje o Grupie Kapitałowej BEST S.A. i podmiotach podlegających konsolidacji7

5.2.Władze jednostki dominującej w Grupie12

5.3.Podstawy sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz oświadczenie o zgodności z MSSF12

5.4.Wykaz najważniejszych zdarzeń dotyczących Grupy mających miejsce w 2025 roku14

5.5.Podział aktywów i zobowiązań na krótkoterminowe i długoterminowe14

5.6.Rozliczenie transakcji połączenia zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek16

5.7.Inwestycje w wierzytelności nabyte18

5.8.Nieruchomości inwestycyjne20

5.9.Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji, leasingu22

5.9.1.Uzgodnienie stanu zadłużenia23

5.9.2.Zobowiązania z tytułu emisji obligacji24

5.9.3.Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych27

5.9.4.Zobowiązania z tytułu pożyczek29

5.9.5.Zobowiązania z tytułu leasingu30

5.9.6.Wartość wskaźników finansowych dotyczących zaciągniętego zadłużenia31

5.10.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe32

5.11.Pochodne instrumenty finansowe32

5.12.Ustanowione zabezpieczenia na majątku Grupy34

5.13.Kapitał własny i zarządzanie jego wielkością35

5.13.1.Składniki kapitału akcyjnego i Akcjonariat BEST36

5.13.2.Akcje własne37

5.13.3.Pozostałe kapitały rezerwowe37

5.13.4.Zarządzanie kapitałem37

5.14.Programy motywacyjne rozliczane w formie akcji38

5.15.Opodatkowanie40

5.15.1.Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego40

5.15.2.Podatek dochodowy42

5.16.Rzeczowe aktywa trwałe44

5.17.Wartości niematerialne46

5.18.Pozostałe rezerwy48

5.19.Pozostałe zobowiązania warunkowe50

5.20.Noty objaśniające do sprawozdania z całkowitych dochodów50

5.20.1.Przychody z działalności operacyjnej uwzględniające wynik na oczekiwanych stratach kredytowych50

5.20.2.Koszty działalności operacyjnej51

5.20.3.Zatrudnienie52

5.20.4.Przychody finansowe52

5.20.5.Koszty finansowe52

5.20.6.Zysk przypadający na jedną akcję53

5.21.Noty objaśniające do sprawozdania z przepływów pieniężnych53

5.21.1.Zmiana stanu należności53

5.21.2.Zmiana stanu zobowiązań54

5.21.3.Zmiana stanu rezerw oraz pozostałych aktywów54

5.21.4.Zmiana stanu wierzytelności54

5.21.5.Pozostałe pozycje netto54

5.21.6.Zapłacone prowizje i odsetki od zobowiązań finansowych55

5.22.Segmenty operacyjne55

5.23.Instrumenty finansowe56

5.23.1.Instrumenty finansowe według kategorii (wartości bilansowe)59

5.23.2.Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w podziale na kategorie instrumentów finansowych60

5.23.3.Wartość godziwa instrumentów finansowych61

5.24.Analiza ryzyka finansowego62

5.24.1.Ryzyko rynkowe63

5.24.2.Ryzyko płynności67

5.24.3.Ryzyko kredytowe68

5.25.Transakcje z podmiotami powiązanymi69

5.25.1.Informacje o wynagrodzeniach członków Zarządu i Rady Nadzorczej BEST69

5.25.2.Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek, gwarancji, poręczeń udzielonych osobom zarządzającym i nadzorującym oraz zawartych z nimi umowach70

5.25.3.Cash pool70

5.26.Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych71

5.27.Informacje dotyczące wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy71

5.28.Istotne zdarzenia po dniu bilansowym71

 

1.SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

sporządzone na dzień 31 grudnia 2025 roku

(w tys. zł)

 

 

AKTYWA

Nota

31.12.2025

31.12.2024

Środki pieniężne

80 510

82 374

Należności z tytułu dostaw i usług

3 646

145

Pozostałe należności

1 896

389

Wierzytelności nabyte

5.7

2 647 965

1 590 000

Nieruchomości inwestycyjne

5.8

51 518

41 682

Inwestycje kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody

5.6

-

82 493

Rzeczowe aktywa trwałe

5.16

35 275

28 469

Wartości niematerialne

5.17

22 762

22 469

Wartość firmy

12

12

Aktywa z tyt. odroczonego podatku dochodowego

5.15.1

257

-

Pozostałe aktywa

10 142

8 776

 

 

Suma aktywów

2 853 983

1 856 809

PASYWA

Zobowiązania:

1 702 525

959 011

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

27 609

18 179

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego

1 302

159

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

5.10

74 698

61 714

Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu

5.9

1 523 913

824 344

Pochodne instrumenty finansowe

5.11

2 423

-

Rezerwy na świadczenia pracownicze

1 626

974

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego

5.15.1

43 059

39 501

Pozostałe rezerwy

5.18

27 895

14 140

Kapitał własny przypisany Akcjonariuszom BEST:

1 151 226

897 793

Kapitał akcyjny

5.13.1

28 593

22 764

Akcje własne

5.13.2

(5)

-

Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej

158 906

5 052

Pozostałe kapitały rezerwowe

5.13.3

19 938

75 125

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych

(760)

(460)

Zyski zatrzymane

944 554

795 312

 

Kapitał własny przypisany udziałom niesprawującym kontroli

232

5

 

 

Kapitał własny razem

1 151 458

897 798

 

Suma pasywów

2 853 983

1 856 809

 

 

2.SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 roku (wariant porównawczy)

(w tys. zł)

 

01.01.2025

01.01.2024

Nota

31.12.2025

31.12.2024

Przychody z działalności operacyjnej uwzględniające wynik na oczekiwanych stratach kredytowych:

5.20.1

572 570

404 568

Przychody odsetkowe od wierzytelności obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej

485 603

315 591

Pozostałe przychody z działalności operacyjnej

10 184

4 119

Wynik na oczekiwanych stratach kredytowych z pakietów wierzytelności

76 783

84 858

Koszty działalności operacyjnej:

5.20.2

363 854

229 946

Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników

154 905

101 517

Amortyzacja

13 581

10 010

Usługi obce

75 989

49 856

Podatki i opłaty

111 489

61 790

Pozostałe koszty operacyjne

7 890

6 773

 

Zysk na działalności operacyjnej

208 716

174 622

 

Przychody finansowe

5.20.4

3 304

3 124

Koszty finansowe

5.20.5

126 314

76 749

Wynik na udziale w jednostce współkontrolowanej

-

1 419

Zysk na okazyjnym nabyciu

5.6

1 712

-

Zysk przed opodatkowaniem

87 418

102 416

 

Podatek dochodowy

5.15.2

(10 861)

(853)

 

Zysk netto, w tym przypisany:

98 279

103 269

Akcjonariuszom BEST

97 026

102 729

Udziałom niesprawującym kontroli

1 253

540

 

Pozostałe całkowite dochody netto

(8 905)

42 151

Zmiana wyceny inwestycji kapitałowych

(8 341)

42 607

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych

(300)

(572)

Zyski (straty) aktuarialne

(264)

116

 

Całkowite dochody netto, w tym przypisane:

89 374

145 420

Akcjonariuszom BEST

88 121

144 880

Udziałom niesprawującym kontroli

1 253

540

Zysk na jedną akcję z działalności kontynuowanej:

Zwykły

5.20.6

3,59

4,53

Rozwodniony

5.20.6

3,51

4,51

 

 

3.SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 roku

(w tys. zł)

01.01.2025

01.01.2024

PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

Nota

31.12.2025

31.12.2024

Zysk przed opodatkowaniem

87 418

102 416

Korekty o pozycje:

(251 029)

(134 211)

Amortyzacja

13 581

10 010

Straty z tytułu różnic kursowych

4 053

2 234

Odsetki i prowizje od zobowiązań finansowych

119 144

72 937

Wycena instrumentów pochodnych

1 774

(51)

Wynik na działalności inwestycyjnej

115

75

Zmiana stanu należności

5.21.1

3 201

1 781

Zmiana stanu zobowiązań

5.21.2

(17 067)

36 035

Zmiana stanu rezerw oraz pozostałych aktywów

5.21.3

4 963

(10 789)

Zmiana stanu wierzytelności

5.21.4

(374 776)

(247 581)

Zmiana stanu inwestycji w jednostki zależne i współkontrolowane

0

3 421

Zysk na okazyjnym nabyciu

(1 712)

0

Wycena programów motywacyjnych

5 634

2 990

Pozostałe pozycje netto

5.21.5

(6 405)

(4 590)

Zapłacony podatek dochodowy

(3 534)

(683)

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej

(163 611)

(31 795)

PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ

Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych

285

268

Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych

135

100

Nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych

(11 760)

(13 360)

Wydatki na nieruchomości inwestycyjne

(526)

(294)

Udzielenie pożyczek

(23 000)

0

Środki pieniężne przejęte w wyniku połączenia

22 719

0

Pozostałe pozycje netto

471

(1 307)

Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

(11 676) 

(14 593)

PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ

Wpływy z emisji obligacji

5.9.1

204 251

236 416

Emisja akcji

0

110

Wpływy z tytułu zaciągniętych pożyczek i kredytów bankowych

5.9.1

616 339

294 022

Wykup dłużnych papierów wartościowych

5.9.1

(193 755)

(20 000)

Spłata pożyczek i kredytów bankowych

5.9.1

(328 577)

(365 769)

Zapłacone prowizje i odsetki od zobowiązań finansowych

5.9.1, 5.21.6

(118 914)

(77 291)

Płatności z tytułu leasingu

5.9.1

(4 413)

(2 911)

Wypłaty na rzecz udziałów niesprawujących kontroli

(1 220)

(744)

Pozostałe pozycje

(25)

0

Środki pieniężne netto z działalności finansowej

173 686

63 833

 

Przepływy pieniężne netto

(1 601)

17 445

Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych

(263)

85

Środki pieniężne na początek okresu

82 374

64 844

 

 

Środki pieniężne na koniec okresu

80 510

82 374

 

4.SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 roku

(w tys. zł)

Nota

Kapitał akcyjny

Akcje własne

Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej

Pozostałe kapitały rezerwowe

Różnice kursowe z przelicz. jedn. zagranicznych

Zyski zatrzymane

Kapitał własny przypisany akcjonariuszom BEST

Udziały niekontrolujące

Kapitał własny razem

Kapitał własny na dzień 01.01.2025

 

22 764

-

5 052

75 125

(460)

795 312

897 793

5

897 798

 

 

Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy:

-

-

-

(8 605)

(300)

97 026

88 121

1 253

89 374

Wynik finansowy bieżącego okresu

-

-

-

-

-

97 026

97 026

1 253

98 279

Pozostałe całkowite dochody netto

-

-

-

(8 605)

(300)

-

(8 905)

-

(8 905)

Rozliczenie połączenia z Kredyt Inkaso

5.6

5 829

(5)

153 854

(52 136)

0

52 136

159 678

185

159 863

Dywidendy i udziały w zyskach

-

-

-

-

-

-

-

(1 211)

(1 211)

Wycena programów motywacyjnych

5.14

-

-

-

5 634

-

-

5 634

-

5 634

Pozostałe transakcje kapitałowe 

-

-

-

(80)

0

80

-

-

-

Kapitał własny na dzień 31.12.2025

 

28 593

(5)

158 906

19 938

(760)

944 554

1 151 226

232

1 151 458

Kapitał własny na dzień 01.01.2024

 

22 806

(5 042)

5 052

29 411

112

697 473

749 812

209

750 021

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy:

-

-

-

42 723

(572)

102 729

144 880

540

145 420

Wynik finansowy bieżącego okresu

-

-

-

-

-

102 729

102 729

540

103 269

Pozostałe całkowite dochody netto

-

-

-

42 723

(572)

-

42 151

-

42 151

Emisja akcji

110

-

0

-

-

-

110

-

110

Dywidendy i udziały w zyskach

-

-

-

-

-

-

-

(744)

(744)

Wycena programów motywacyjnych

5.14

-

-

-

2 991

-

-

2 991

-

2 991

Rozliczenie skupu akcji własnych

(152)

5 042

-

-

-

(4 890)

-

-

-

Kapitał własny na dzień 31.12.2024

22 764

-

5 052

75 125

(460)

795 312

897 793

5

897 798

 

5.INFORMACJA DODATKOWA 

do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2025 rok

 

 

 

5.1.Informacje o Grupie Kapitałowej BEST S.A. i podmiotach podlegających konsolidacji

 

Grupę Kapitałową BEST S.A. („Grupa”) tworzy jednostka dominująca BEST Spółka Akcyjna („BEST”, „Spółka”, „Emitent”) oraz jednostki zależne. Głównym przedmiotem naszej działalności jest inwestowanie w portfele wierzytelności i ich odzyskiwanie. Jesteśmy jednym z liderów tej branży na rynku krajowym, od 2017 roku działamy na rynku włoskim, a od 2025 również na rynku rumuńskim i bułgarskim.

 

Dane jednostki dominującej:

Nazwa:    BEST Spółka Akcyjna

Siedziba:                                 ul. Łużycka 8A, 81-537 Gdynia

NIP:     585-00-11-412

Nr KRS:                                 0000017158

Kraj siedziby:                         Polska

Kraj rejestracji:                       Polska

 

Na dzień 31 grudnia 2025 roku BEST posiadał następujące jednostki zależne:

 

Nazwa

Charakter powiązania

Siedziba

Podstawowy przedmiot działalności

BEST TFI S.A.

(„Towarzystwo”)

zależny

Gdynia, Polska

tworzenie i zarządzanie funduszami inwestycyjnymi (Towarzystwo zarządza obecnie BEST NFIZW, KI I NFIZW, KI II NFIZW, KI III NFIZW)

BEST NFIZW

zależny

Gdynia, Polska

inwestowanie w wierzytelności, określone w statucie papiery wartościowe, instrumenty rynku pieniężnego oraz inne prawa majątkowe

BEST Capital Italy S.r.l.

(„BEST Capital Italy”)

zależny

Mediolan, Włochy

inwestowanie w wierzytelności

BEST Capital Italy 2 S.r.l.

(„BEST Capital Italy 2”)

zależny

Mediolan, Włochy

inwestowanie w wierzytelności

BEST Italia S.r.l. („BEST Italia”)

zależny

Mediolan, Włochy

zarządzanie wierzytelnościami

Kancelaria Prawna Akcil i Wspólnicy Sp.k. („Kancelaria”)

zależny

Gdynia, Polska

usługi prawne

BEST Capital Luxembourg Société Anonyme (“BEST Capital LUX”)

zależny

Luksemburg

działalność holdingowa i inwestowanie w wierzytelności

Kredyt Inkaso I NFIZW („KI I NFIZW”)

zależny

Gdynia, Polska

inwestowanie w wierzytelności

Kredyt Inkaso II NFIZW z wydzielonymi subfunduszami KI 1 i KI 2 („KI II NFIZW”)

zależny

Gdynia, Polska

inwestowanie w wierzytelności

Kredyt Inkaso III NFIZW („KI III NFIZW”)

zależny

Gdynia, Polska

inwestowanie w wierzytelności

BEST Capital Romania S.A. (“BEST Capital RO”)

zależny

Bukareszt,

Rumunia

inwestowanie i zarządzanie wierzytelnościami

BEST Capital Bulgaria EAD (“BEST Capital BG”)

zależny

Sofia, Bułgaria

inwestowanie i zarządzanie wierzytelnościami

KI Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. w likwidacji („KI TFI”)

zależny

Gdynia, Polska

tworzenie i zarządzanie funduszami inwestycyjnymi

KI Solver Sp. z o.o.

zależny

Warszawa, Polska

zarządzanie wierzytelnościami

KI Solver Sp. z o.o. Sp. k.

zależny

Gdynia, Polska

kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek

Kancelaria Prawnicza FORUM Radca Prawny Krzysztof Piluś i spółka Sp. k. w likwidacji („Kancelaria FORUM”)

zależny

Warszawa, Polska

usługi prawne

Kredyt Inkaso RUS Limited Liability Company („KI RUS”)

zależny

Moskwa, Rosja

inwestowanie i zarządzanie wierzytelnościami

 

W ramach transakcji Połączenia, o której piszemy w nocie 5.6 Rozliczenie transakcji połączenia, objęliśmy również 99% akcji w spółce Kredyt Inkaso RUS Limited Liability Company z siedzibą w Moskwie, której działalność polega na zarządzaniu portfelami wierzytelności na terenie Rosji. Od wybuchu wojny w Ukrainie aktywność spółki rosyjskiej ogranicza się do windykacji wcześniej zakupionych portfeli wierzytelności, nie są dokonywane żadne nowe inwestycje. Wartość środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach spółki rosyjskiej na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosiła 22,5 mln zł.

 

Na dzień Połączenia oraz na dzień 31 grudnia 2025 roku aktywa i zobowiązania jednostki rosyjskiej zostały wykazane w wartości zerowej. Decyzja ta wynika z faktu, iż według oceny Zarządu nie zarządzamy realnie aktywami, co jest następstwem wprowadzonych sankcji oraz restrykcji w zakresie obrotu gotówkowego i udziałowego. Ewentualna zmiana wyceny jest bezpośrednio warunkowana ewolucją otoczenia regulacyjnego. Utrzymująca się niepewność w tym zakresie oraz brak możliwości precyzyjnego określenia ram czasowych obowiązywania ograniczeń uniemożliwiają dokonanie jakichkolwiek wiarygodnych szacunków wartości godziwej na dzień sporządzenia sprawozdania.

 

Na dzień 31 grudnia 2024 roku BEST posiadał następujące jednostki zależne:

 

Nazwa

Charakter powiązania

Siedziba

Podstawowy przedmiot działalności

BEST TFI S.A.

(„Towarzystwo”)

zależny

Gdynia, Polska

tworzenie i zarządzanie funduszami inwestycyjnymi (Towarzystwo zarządzało BEST I NFIZW, BEST II NFIZW, BEST IV NFIZW oraz FIZAN)

BEST Capital FIZAN

(„FIZAN”)

zależny

Gdynia, Polska

inwestowanie w określone w statucie papiery wartościowe, instrumenty rynku pieniężnego oraz inne prawa majątkowe, w tym wierzytelności

BEST I NFIZW

zależny

Gdynia, Polska

inwestowanie w wierzytelności

BEST II NFIZW

zależny

Gdynia, Polska

inwestowanie w wierzytelności

BEST IV NFIZW

zależny

Gdynia, Polska

inwestowanie w wierzytelności

BEST Capital Italy S.r.l.

(„BEST Capital Italy”)

zależny

Mediolan, Włochy

inwestowanie w wierzytelności

BEST Italia S.r.l.

(„BEST Italia”)

zależny

Mediolan, Włochy

zarządzanie wierzytelnościami

Kancelaria Prawna Akcil i Wspólnicy Sp.k. („Kancelaria”)

zależny

Gdynia, Polska

usługi prawne

 

 

Poniżej prezentujemy strukturę kapitałową naszej Grupy na dzień 31 grudnia 2025 roku.

 

 

Obraz 1

 

 

W 2025 roku miały miejsce następujące zdarzenia dotyczące zmian w strukturze Grupy Kapitałowej:

 

1)Dnia 29 stycznia 2025 r. nastąpiło połączenie funduszy BEST I NFIZW, BEST II NFIZW, BEST IV NFIZW i BEST Capital FIZAN, w efekcie czego powstał nowy fundusz BEST NFIZW, którego uczestnikami są BEST i Towarzystwo. Działalność funduszy jest kontynuowana w ramach nowego funduszu w niezmienionej formie.

2)BEST NFIZW wykupił i dokonał umorzenia certyfikatów inwestycyjnych objętych przez Towarzystwo o łącznej wartości 1,1 ml zł. W związku z powyższym w 2025 roku udział bezpośredni Towarzystwa w tym funduszu spadł z 2,76% do 2,67%, a udział BEST S.A. wzrósł z 97,24% do 97,33%.

 

3)W dniu 1 kwietnia 2025 roku, Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku, Wydział VIII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował połączenie BEST S.A. z Kredyt Inkaso S.A. („Połączenie”). Do dnia połączenia Kredyt Inkaso S.A. była podmiotem dominującym tworzącym własną grupę kapitałową, w skład której wchodziły następujące podmioty:

1.Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) Société Anonyme

2.Kredyt Inkaso I NFIZW

3.Kredyt Inkaso II NFIZW (z subfunduszami KI 1 i KI 2)

4.Kredyt Inkaso III NFIZW

5.Kredyt Inkaso Investments RO S.A.

6.Kredyt Inkaso Investments BG EAD

7.Finsano S.A.

8.KI Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A 

9.Kredyt Inkaso IT Solutions Sp. z o.o.

10.Kancelaria Prawnicza FORUM Radca Prawny Krzysztof Piluś i spółka Sp.k.

11.KI Solver Sp. z o.o.

12.KI Solver Sp. z o.o. Sp. k.

13.Limited Liability Company “Professional Collection Organization” Kredyt Inkaso RUS.

 

4)W dniu 7 kwietnia 2025 roku do rejestru spółek została wpisana spółka BEST Capital Italy 2 S.r.l. z siedzibą w Mediolanie we Włoszech. BEST S.A. posiada 100% udziałów w tej spółce. Kapitał podstawowy wynosi 10 000 EUR. BEST Capital Italy 2 S.r.l. jest kolejną spółką sekurytyzacyjną, której przedmiotem działalności będzie inwestowanie w wierzytelności na zasadach określonych w prawie włoskim. Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania spółka ta nie rozpoczęła jeszcze działalności inwestycyjnej.

5)W dniu 11 kwietnia 2025 roku fundusz BEST III NFIZW w likwidacji, będący naszą jednostką współkontrolowaną, został wykreślony z rejestru funduszy inwestycyjnych.

6)W dniu 2 czerwca 2025 roku otwarta została likwidacja spółki KI Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.

7)W dniu 1 października 2025 roku, Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku, Wydział VIII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował połączenie BEST S.A. z FINSANO S.A. oraz Kredyt Inkaso IT Solutions sp. z o.o. Połączenie odbyło się w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych, to jest połączenie przez przejęcie FINSANO S.A. oraz Kredyt Inkaso IT Solutions sp. z o.o. (spółki przejmowane) przez BEST (spółka przejmująca), polegające na przeniesieniu całego majątku FINSANO S.A. oraz Kredyt Inkaso IT Solutions sp. z o.o. na BEST.

8)W dniu 11 listopada 2025 roku spółka Kredyt Inkaso Investments BG EAD zmieniła nazwę na BEST Capital Bulgaria EAD.

9)W dniu 29 grudnia 2025 roku spółka Kredyt Inkaso Investments RO S.A. zmieniła nazwę na BEST Capital Romania S.A.

10)W dniu 31 grudnia 2025 roku Kancelaria Radcy Prawnego Rybszleger Sp. k. zmieniła nazwę na Kancelaria Prawna Akcil i Wspólnicy Sp.k.

 

11)Po dniu bilansowym, w dniu 1 stycznia 2026 roku otwarta została likwidacja Kancelarii Prawniczej FORUM Radca Prawny Krzysztof Piluś i Spółka sp.k. Obecna nazwa to Kancelaria Prawnicza FORUM Radca Prawny Krzysztof Piluś i Spółka sp.k. w likwidacji.

12)Po dniu bilansowym, w dniu 26 stycznia 2026 roku spółka Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) Societe Anonyme zmieniła nazwę na BEST Capital Luxembourg Societe Anonyme.

 

5.2.Władze jednostki dominującej w Grupie

 

W dniu 3 kwietnia 2025 roku Rada Nadzorcza powołała w skład Zarządu Agnieszkę Pakos i Mariusza Gryglickiego, powierzając im pełnienie funkcji Członków Zarządu. Wobec powyższego na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Zarządu BEST jest następujący:

  Krzysztof Borusowski            Prezes Zarządu

  Marek Kucner          Wiceprezes Zarządu

  Agnieszka Pakos      Członek Zarządu

  Mariusz Gryglicki    Członek Zarządu

 

W dniu 30 czerwca 2025 roku w skład Rady Nadzorczej został powołany Tomasz Karpiński. Wobec powyższego na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej BEST jest następujący:

  Dariusz Filar                          Przewodniczący Rady Nadzorczej

  Leszek Pawłowicz                  Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej

  Mirosław Gronicki                 Członek Rady Nadzorczej   

  Wacław Nitka                         Członek Rady Nadzorczej

  Ewa Sudoł                              Członek Rady Nadzorczej

  Maciej Matusiak                     Członek Rady Nadzorczej

  Tomasz Karpiński                   Członek Rady Nadzorczej

 

5.3.Podstawy sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz oświadczenie o zgodności z MSSF

 

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską „MSSF UE”. Obejmuje ono okres 12 miesięcy od 1 stycznia 2025 roku do 31 grudnia 2025 roku oraz dane za porównywalny okres sprawozdawczy.

 

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdania następujących podmiotów (konsolidowane metodą pełną):

 

 nazwa podmiotu

zasady sporządzania sprawozdań jednostkowych

zasady sporządzania sprawozdań do konsolidacji

BEST, Towarzystwo,

BEST Capital LUX, FINSANO, KI TFI, KI IT Solutions,

KI Solver sp. z o.o.,

Kancelaria FORUM

zgodnie z MSSF UE

bez przekształcania danych

BEST Capital BG

zgodnie z MSSF UE

dla potrzeb konsolidacji przeliczane z BGN na walutę prezentacji Grupy

Kancelaria,

KI Solver Sp. z o.o. Sp. k

zgodnie z ustawą z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości

dla potrzeb konsolidacji przekształcane zgodnie z MSSF UE

BEST NFIZW,

BEST I NFIZW,

BEST II NFIZW,

zgodnie z ustawą z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości oraz rozporządzeniem MF z dnia 24 grudnia 2007 roku w sprawie

dla potrzeb konsolidacji przekształcane zgodnie z MSSF UE

 

BEST IV NFIZW,

BEST Capital FIZAN,

KI I NFIZW, KI II NFIZW, KI III NFIZW

szczegółowych zasad rachunkowości funduszy inwestycyjnych

 

BEST Capital Italy,

BEST Capital Italy 2,

BEST Italia

zgodnie z prawem włoskim

dla potrzeb konsolidacji przekształcane zgodnie z MSSF UE i przeliczane z EUR na walutę prezentacji Grupy

BEST Capital RO

zgodnie z prawem rumuńskim

dla potrzeb konsolidacji przekształcane zgodnie z MSSF UE i przeliczane z RON na walutę prezentacji Grupy

 

Sprawozdania finansowe jednostek zagranicznych przeliczane są w następujący sposób:

pozycje aktywów i zobowiązań – po średnim kursie NBP na dzień bilansowy;

pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów i sprawozdania z przepływów pieniężnych – po kursie stanowiącym średnią arytmetyczną kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca danego okresu sprawozdawczego.

 

Różnice z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych ujmuje się w pozostałych składnikach całkowitych dochodów, które mogą być w przyszłości przeniesione do wyniku.

Różnice kursowe z tytułu wyceny pozycji pieniężnych dotyczących transakcji ze spółkami zagranicznymi ujmuje się w wyniku finansowym okresu, w którym powstają. Zgodnie z warunkami zawartych umów nie stanowią one inwestycji netto w jednostki zagraniczne.

 

Wycena jednostki BEST III NFIZW w likwidacji dokonywana była metodą praw własności.

 

 

Zmiany MSSF UE obowiązujące Grupę

 

Następujące zmiany do MSSF są obowiązujące od 1 stycznia 2025 roku:

Zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych” – Brak wymienialności (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub po tej dacie).

 

Przyjęcie powyższych zmian do MSSF UE nie miało istotnego wpływu na politykę rachunkowości Grupy BEST.

 

 

Zmiany MSSF UE wydane i zatwierdzone do stosowania w UE, które jeszcze nie weszły w życie

 

Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania zostały zatwierdzone następujące nowe standardy oraz zmiany w MSSF do stosowania w UE, które jeszcze nie weszły w życie:

MSSF 18 „Prezentacja i ujawnienie informacji w sprawozdaniach finansowych” (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub po tej dacie),

Zmiany do MSSF 9 „Instrumenty finansowe” oraz MSSF 7 „Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji” – Zmiany w klasyfikacji i wycenie instrumentów finansowych (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub po tej dacie),

Roczne poprawki do standardów rachunkowości MSSF - tom 11 (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub po tej dacie),

Zmiany do MSSF 9 „Instrumenty finansowe” oraz MSSF 7 „Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji” - Umowy na dostawę energii elektrycznej ze źródeł zależnych od przyrody (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub po tej dacie).

 

Zmiany MSSF niezatwierdzone do stosowania w UE

 

Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE następujące nowe standardy oraz zmiany do istniejących i nowych standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości:

MSSF 19 „Spółki zależne bez odpowiedzialności publicznej: ujawnianie informacji” (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub po tej dacie),

Zmiany do MSSF 19 „Spółki zależne bez odpowiedzialności publicznej: ujawnianie informacji” (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub po tej dacie),

Zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych” - Przeliczanie na walutę prezentacji będącej walutą gospodarki hiperinflacyjnej (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub po tej dacie).

 

Mamy zamiar zastosować powyższe zmiany dla okresów, dla których będą obowiązujące po raz pierwszy. Obecnie analizujemy ich wpływ na nasze przyszłe sprawozdania finansowe.

 

Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga dokonania szacunków i założeń, które wpływają na wielkość prezentowanych w nim pozycji. Fakt ten powoduje, że rzeczywiste wyniki mogą się różnić od oszacowanych i zaprezentowanych w sprawozdaniu. Przyjęte istotne założenia przy dokonywaniu szacunków oraz osądy przedstawione zostały w odpowiednich notach dotyczących pozycji, co do których dokonano istotnych szacunków oraz osądów, jak poniżej:

 

Tytuł

Nota

Wierzytelności nabyte

5.7

Nieruchomości inwestycyjne

5.8

Zobowiązania z tytułu leasingu

5.9.5

Pochodne instrumenty finansowe

5.11

Programy motywacyjne rozliczane w formie akcji

5.14

Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego

5.15.1

Rzeczowe aktywa trwałe

5.16

Wartości niematerialne

5.17

Pozostałe rezerwy

5.18

 

Przy prezentacji kwot w sprawozdaniu zastosowaliśmy zaokrąglenia do tysiąca złotych, chyba że wskazaliśmy inaczej.

 

W opinii Zarządu BEST nie istnieją czynniki mogące zagrozić kontynuacji naszej działalności w perspektywie 12 miesięcy od dnia bilansowego, wobec czego niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności. Założenie to zostało dokonane w szczególności biorąc pod uwagę obecną sytuację społeczno-gospodarczą w regionie Bliskiego Wschodu, co szerzej opisaliśmy w nocie 5.28 Istotne zdarzenia po dniu bilansowym.

 

Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie identyfikujemy innych przesłanek, które mogłyby zagrozić kontynuacji działalności, w tym mogących świadczyć o braku zdolności Grupy do terminowego regulowania zobowiązań.

 

Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji

Walutą funkcjonalną poszczególnych jednostek Grupy jest waluta podstawowego środowiska gospodarczego, w którym działają, czyli w szczególności waluta, w której dana jednostka generuje oraz wydatkuje środki pieniężne. Wobec powyższego walutą funkcjonalną poszczególnych jednostek jest:

EUR – dla jednostek zależnych BEST Capital Italy, BEST Capital Italy 2 i BEST Italia (działających we Włoszech),

RON – dla jednostki zależnej BEST Capital RO (działającej w Rumunii),

BGN – dla jednostki zależnej BEST Capital BG (działającej w Bułgarii),

PLN – dla pozostałych jednostek Grupy (działających w Polsce).

 

Walutą prezentacji Grupy jest złoty polski.

 

 

5.4.Wykaz najważniejszych zdarzeń dotyczących Grupy mających miejsce w 2025 roku

 

Do najważniejszych zdarzeń w roku 2025 roku należały:

●połączenie z Kredyt Inkaso S.A.

więcej na ten temat w nocie 5.6

●nabycie 39 nowych portfeli wierzytelności o wartości nominalnej 2,1 mld zł

więcej na ten temat w nocie 5.7

 

5.5.Podział aktywów i zobowiązań na krótkoterminowe i długoterminowe

(w tys. zł)

 

 

Według stanu na 31 grudnia 2025:

Krótko-

terminowe

Długo-

terminowe

Razem

AKTYWA

Środki pieniężne

80 510

 

-

 

80 510

Należności z tytułu dostaw i usług

3 646

 

-

 

3 646

Pozostałe należności

1 478

 

418

 

1 896

Wierzytelności nabyte

733 881

 

1 914 084

 

2 647 965

Nieruchomości inwestycyjne

-

 

51 518

 

51 518

Rzeczowe aktywa trwałe

-

 

35 275

 

35 275

Wartości niematerialne

-

 

22 762

 

22 762

Wartość firmy

-

 

12

 

12

Aktywa z tyt. odroczonego podatku dochodowego

- 

 

257

 

257

Pozostałe aktywa

9 630

 

512

 

10 142

 

 

 

Suma aktywów

829 145

2 024 838

2 853 983

ZOBOWIĄZANIA

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

27 609

 

-

 

27 609

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego

1 302

 

-

 

1 302

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

74 698

 

-

 

74 698

Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu

411 381

 

1 112 532

 

1 523 913

Pochodne instrumenty finansowe

2 423

 

 -

 

2 423

Rezerwy na świadczenia pracownicze

11

 

1 615

 

1 626

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego

-

 

43 059

 

43 059

Pozostałe rezerwy

9 924

 

17 971

 

27 895

 

 

Suma zobowiązań

527 348

1 175 177

1 702 525

 

 

Według stanu na 31 grudnia 2024:

Krótko-

terminowe

Długo-

terminowe

Razem

AKTYWA

Środki pieniężne

82 374

 

-

 

82 374

Należności z tytułu dostaw i usług

145

 

-

 

145

Pozostałe należności

318

 

71

 

389

Wierzytelności nabyte

417 741

 

1 172 259

 

1 590 000

Nieruchomości inwestycyjne

-

 

41 682

 

41 682

Inwestycje kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody

-

 

82 493

 

82 493

Rzeczowe aktywa trwałe

-

 

28 469

 

28 469

Wartości niematerialne

-

 

22 469

 

22 469

Wartość firmy

-

 

12

 

12

Pozostałe aktywa

7 778

 

998

 

8 776

 

 

 

Suma aktywów

508 356

1 348 453

1 856 809

ZOBOWIĄZANIA

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

18 179

 

-

 

18 179

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego

159

 

-

 

159

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

61 714

 

-

 

61 714

Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu

159 560

 

664 784

 

824 344

Rezerwy na świadczenia pracownicze

15

 

959

 

974

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego

-

 

39 501

 

39 501

Pozostałe rezerwy

14 140

 

-

 

14 140

 

 

Suma zobowiązań

253 767

705 244

959 011

 

 

5.6.Rozliczenie transakcji połączenia zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek

(w tys. zł)

 

W dniu 1 kwietnia 2025 r. zarejestrowane zostało połączenie BEST S.A. z Kredyt Inkaso S.A. Połączenie przeprowadzone zostało w trybie przepisu art. 492 § 1 pkt 1 KSH, a więc poprzez przeniesienie całego majątku Kredyt Inkaso obejmującego wszystkie aktywa i zobowiązania na BEST S.A., przy jednoczesnym podwyższeniu kapitału zakładowego BEST w drodze emisji akcji połączeniowych. W następstwie połączenia wzrosła skala działania Grupy BEST oraz jej dywersyfikacja geograficzna, co docelowo powinno pozwolić na bardziej efektywne wykorzystanie zasobów, redukcję kosztów operacyjnych oraz wzrost konkurencyjności na rynku.

Połączenie to rozliczane jest metodą przejęcia zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek i ma charakter połączenia realizowanego etapami.

Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego zakończyliśmy rozliczenie księgowe nabycia. Poniżej zaprezentowaliśmy wartości godziwe możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiązań. W wyniku rozliczenia ceny nabycia ustalony został zysk na okazyjnym nabyciu w kwocie 1 712 tys. zł, który rozpoznany został w rachunku wyników w osobnej pozycji.

 

01.04.2025

Nabyte aktywa

731 514

Środki pieniężne

22 719

Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności

7 721

Wierzytelności nabyte

683 189

Nieruchomości inwestycyjne

8 252

Rzeczowe aktywa trwałe

5 261

Wartości niematerialne

1 526

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

415

Pozostałe aktywa

2 431

Przejęte zobowiązania:

495 879

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

2 801

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego

1 207

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

36 460

Przychody przyszłych okresów

3

Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu

403 427

Zobowiązania z tytułu pożyczki udzielonej przez BEST

23 047

Pochodne instrumenty finansowe

294

Rezerwy na świadczenia pracownicze

109

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego

18 031

Pozostałe rezerwy

10 500

Wartość godziwa aktywów netto

235 635

 

Wartość godziwa dotychczas posiadanego udziału kapitałowego [A]

74 036

Wartość godziwa przekazanej zapłaty [B]

159 702

Udziały niesprawujące kontroli [C]

185

Wartość godziwa aktywów netto [D]

235 635

Zysk na okazyjnym nabyciu [D]-[A]-[B]-[C]

1 712

Na dzień poprzedzający dzień połączenia BEST posiadał 4 267 228 akcji zwykłych Kredyt Inkaso. Akcje te były klasyfikowane jako inwestycja kapitałowa wyceniana w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody. Na dzień poprzedzający dzień połączenia łączna wartość bilansowa a tym samym wartość godziwa tych akcji wynosiła 74 036 tys. zł, i została oszacowana w oparciu o ich kurs notowań z dnia 26 marca 2025 roku tj. z ostatniego dnia wyceny akcji Kredyt Inkaso przed związanym z połączeniem z BEST zawieszeniem przez GPW obrotu nimi, wynoszący 17,35 zł/1 akcję. Łączna zmiana w wartości godziwej posiadanych akcji Kredyt Inkaso, od momentu zaklasyfikowania ich na koniec 2021 roku jako inwestycji wycenianej w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody do dnia 31 marca 2025 roku, ujęta w pozostałych kapitałach rezerwowych wynosiła 52 136 tys. zł i w wyniku wyłączenia związanego z Połączeniem została przesunięta z pozycji pozostałe kapitały rezerwowe do pozycji zyski zatrzymane. W wyniku wyceny do wartości godziwej, dokonanej na dzień 31 marca 2025 r., posiadanego pakietu akcji Kredyt Inkaso, Grupa w pierwszym kwartale 2025 r. ujęła spadek wartości posiadanego pakietu o 8 341 tys. zł, w pozostałych całkowitych dochodach.

W wyniku połączenia BEST wyemitował 5 828 535 akcji i przyznał je uprawnionym akcjonariuszom Kredyt Inkaso w stosunku 0,67537 akcji BEST za 1 akcję Kredyt Inkaso. Wartość godziwa wyemitowanych przez BEST akcji połączeniowych tj. 159 702 tys. zł, stanowiąca wartość godziwą przekazanej zapłaty, została oszacowana w oparciu o kurs notowań akcji BEST z dnia 26 marca 2025 roku, wynoszący 27,40 zł/1 akcję.

Wartość dopłat gotówkowych, która została wypłacona uprawnionym akcjonariuszom Kredyt Inkaso w związku z przypadającymi na nich ułamkowymi częściami akcji połączeniowych, wyniosła 4,5 tys. zł i stanowi równowartość 165 akcji połączeniowych, które z uwagi na przyjęty parytet wymiany akcji nie zostały wydane, a zatrzymane w BEST jako akcje własne. Akcje te mogą zostać przez Spółkę zbyte, umorzone lub przeznaczone na inny prawnie dopuszczalny cel.

Koszty poniesione przez BEST związane bezpośrednio z połączeniem prawnym nie są ujęte w wartości godziwej przejętych aktywów netto i wyniosły 3 342 tys. zł, z czego 1 641 tys. zł zostało ujęte jako koszty 2025 r. w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych, a pozostała część (1 701 tys. zł) w 2024 roku. Natomiast wydatki związane z emisją akcji połączeniowych o wartości 20 tys. zł zostały ujęte w kapitale z emisji akcji powyżej wartości nominalnej.

Wraz z zarejestrowaniem połączenia spółek wygasła również pożyczka krótkoterminowa w kwocie 23 mln zł udzielona Kredyt Inkaso przez BEST w marcu 2025 roku.

 

Skutki finansowe połączenia w trakcie bieżącego okresu sprawozdawczego

Wartość spłat z wierzytelności przejętych w wyniku Połączenia wyniosła w 2025 roku 254 990 tys. zł, a wartość przychodów z działalności operacyjnej wyniosła 184 845 tys. zł. Ze względu na inkorporacyjny charakter Połączenia nie jesteśmy w stanie zaprezentować, w jakim stopniu wartości te wpłynęły na wynik netto wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów za okres od dnia Połączenia.

Szacujemy natomiast, iż przy założeniu, że Połączenie miałoby miejsce na początek okresu sprawozdawczego, czyli na dzień 1 stycznia 2025 roku, wartości pozycji sprawozdania z całkowitych dochodów Grupy zmieniłyby się następująco:

- wartość przychodów z działalności operacyjnej:         szacowany wzrost o 50 650 tys. zł,

- zysk netto:   szacowany spadek o 271 tys. zł.

Szacowany spadek wyniku netto różni się od się od wyniku wykazanego przez GK Kredyt Inkaso w I kwartale kalendarzowym 2025 roku, ponieważ nie uwzględnia pozycji o charakterze jednorazowym na łączną kwotę 15 838 tys. zł (m.in. zaprzestanie ujmowania aktywów na straty podatkowe oraz koszty finansowania dłużnego, a także rozpoznana utrata wartości na wartości firmy) oraz straty poniesionej na działalności zaniechanej w kwocie 14 521 tys. zł. (spisanie inwestycji w Rosji).

 

 

5.7.Inwestycje w wierzytelności nabyte

(w tys. zł)

 

 

Stan na dzień

Stan na dzień

31.12.2025

31.12.2024

Wierzytelności nabyte

2 647 965

1 590 000

Procentowy udział w sumie bilansowej

93%

86%

 

 

POLITYKA RACHUNKOWOŚCI

Wierzytelności nabyte stanowią masowe pakiety przeterminowanych zobowiązań, które są nabywane przez podmioty z Grupy BEST za cenę znacząco niższą, niż wartość nominalna tych zobowiązań (aktywa finansowe dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe tzw. POCI).

Wierzytelności nabyte grupujemy w pakiety (portfele) i każdy z nich wyceniamy metodą zamortyzowanego kosztu (zwaną także „metodą skorygowanej ceny nabycia” lub „SCN”). Po początkowym ujęciu cena nabycia pakietu jest odpowiednio powiększana o naliczone odsetki i zmniejszana o wartość dokonanych spłat.

Wartość odsetek dla danego portfela obliczamy z uwzględnieniem efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko i ujmujemy w pozycji przychodów odsetkowych od wierzytelności wyliczonych przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Efektywna stopa stanowi wewnętrzną stopę zwrotu, obliczoną w oparciu o cenę nabycia i pierwotnie oszacowane wpływy z portfela i jest stała w całym okresie ujmowania portfela w aktywach Grupy. Z uwagi na fakt, że nabywamy głównie wierzytelności nieregularne narażone na ryzyko kredytowe, zarówno wpływy jak i efektywna stopa procentowa, szacowane przez nas na dzień nabycia, uwzględniają już oczekiwane straty kredytowe.

Wycena wierzytelności jest korygowana o kwotę odchyleń między rzeczywistymi wpłatami dłużników, a wpłatami prognozowanymi w krzywych odzysków, które są podstawą wyceny pakietów wierzytelności.

Podstawowy okres obsługi wierzytelności został ustalony na 180 miesięcy i pozostaje stały do zakończenia obsługi portfela. W każdym czasie, w przypadku wystąpienia obiektywnych przesłanek, możliwe jest skrócenie planowanego okresu obsługi portfela stanowiącego podstawę wyceny.

Weryfikacja wartości estymowanych wpływów odbywa się oddzielnie dla wierzytelności zabezpieczonych hipotecznie oraz pozostałych, nie rzadziej niż na dzień bilansowy. W szczególności w sytuacji, gdy:

a)dla wierzytelności innych niż zabezpieczone hipotecznie – w okresie ostatnich 12 pełnych miesięcy poprzedzających weryfikację różnica pomiędzy rzeczywistą i planowaną wartością wpływów przekroczy 10% wartości wpływów planowanych w tym okresie lub w okresie 6 pełnych miesięcy poprzedzających weryfikację różnica pomiędzy rzeczywistą i planowaną wartością wpływów przekroczy 15% wartości wpływów planowanych w tym okresie, weryfikowane są przyczyny powstałych odchyleń;

b)dla wierzytelności zabezpieczonych hipoteką – nie istnieją obiektywne przesłanki zmiany estymowanych wpływów, weryfikacja odbywa się dwa razy w roku – na dzień 30 czerwca oraz 31 grudnia, niezależnie od poziomu odchyleń.

Weryfikacja przyczyn powstałych odchyleń obejmuje w szczególności:

a)przesłanki zewnętrzne: zmiana koniunktury gospodarczej, zmiana współczynnika spłacalności ugód, zmiany otoczenia prawnego itp.

b)przesłanki wewnętrzne: etap obsługi pakietu, intensywność działań windykacyjnych, dostępność dłużnika, zmiany w charakterystyce i wielkości pakietu zawartych ugód, zmiany strategii windykacyjnych.

W przypadku, gdy istnieją przesłanki zmiany wcześniej dokonanych szacunków wpływów lub okresu obsługi, ponownie wyznaczamy wartość bilansową pakietu wierzytelności, zawsze stosując pierwotną stopę procentową.

 

Zarówno odchylenia pomiędzy wpłatami szacowanymi a wpłatami rzeczywiście otrzymanymi w danym okresie sprawozdawczym, jak i efekt przeszacowania stanowią wynik na oczekiwanych stratach kredytowych z pakietów wierzytelności, który uwzględniany jest w przychodach z działalności operacyjnej danego okresu.

ZNACZĄCE SZACUNKI 

Wycena wierzytelności opiera się na wartości spodziewanych wpłat w zakładanym okresie obsługi. Wpłaty te są szacowane za pomocą uznanych metod estymacji, z uwzględnieniem posiadanego doświadczenia. Szacunki sporządzane są w oparciu o homogeniczne grupy wierzytelności, dla których tworzone są indywidualne krzywe odzysku. Szacowane wpływy pieniężne ustalane są przede wszystkim w oparciu o:

zakładaną skuteczność stosowanych narzędzi windykacyjnych,

możliwości stosowania narzędzi windykacyjnych w odniesieniu do poszczególnych pakietów i rodzajów wierzytelności,

dotychczasową historię spłat

z uwzględnieniem informacji na temat zmieniającego się otoczenia gospodarczego (w szczególności zmian otoczenia prawnego, gospodarczego i technologii).

 

01.01.2025

01.01.2024

31.12.2025

31.12.2024

 

Stan na początek okresu

1 590 000

1 342 418

Zmiany ujęte w wyniku finansowym bieżącego okresu:

562 386

400 449

odsetki obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej

485 603

315 591

wynik na oczekiwanych stratach kredytowych, w tym:

76 783

84 858

odchylenia od wpłat rzeczywistych

76 282

51 839

wynik z tytułu przeszacowań

501

33 019

Pozostałe zmiany:

495 579

(152 867)

przejęcie pakietów wierzytelności Grupy Kredyt Inkaso

683 189

-

zakupy nowych pakietów wierzytelności

590 097

315 845

spłaty wierzytelności

(773 471)

(465 132)

różnice kursowe z przeliczenia wierzytelności zagranicznych

(4 236)

(3 580)

Stan na koniec okresu, z tego:

2 647 965

1 590 000

do odzyskania w ciągu 1 roku

733 881

417 741

do odzyskania w okresie od 1 roku do 3 lat

943 691

576 482

do odzyskania w okresie od 3 do 5 lat

463 466

297 646

do odzyskania w okresie powyżej 5 lat

506 927

298 131

 

W 2025 roku w wyniku Połączenia z Kredyt Inkaso przejęliśmy portfele wierzytelności, których oszacowana wartość godziwa na dzień przejęcia wynosiła 683 mln zł. Dodatkowo, Grupa zainwestowała 590 mln zł, nabywając trzydzieści dziewięć nowych portfeli wierzytelności, z czego piętnaście na rynku polskim o łącznej wartości nominalnej 1,6 mld zł, osiemnaście na rynku włoskim o łącznej wartości nominalnej 352 mln zł oraz sześć na nowych rynkach zagranicznych: cztery na rynku bułgarskim (wartość nominalna 51 mln zł) oraz dwa na rynku rumuńskim (wartość nominalna: 100 mln zł). Łączna wartość nabytych i przejętych portfeli wyniosła 1,3 mld zł. Łączna wartość spłat uzyskana w 2025 roku wyniosła 773 mln zł i była o 66% wyższa od osiągniętej w 2024 roku, z czego 255 mln zł wyniosły spłaty z portfeli przejętych w wyniku Połączenia. Łączna wartość portfela wierzytelności Grupy wyniosła 2,6 mld zł i była o 66,5% wyższa od stanu na koniec 2024 roku.

 

Nabywane wierzytelności finansujemy mi.in. kredytami bankowymi, stąd część wierzytelności stanowi zabezpieczenie ich spłaty.

Więcej na ten temat w nocie 5.12

 

Z perspektywy metodologii wyceny wierzytelności dzielimy na wierzytelności zabezpieczone hipotecznie oraz pozostałe.

Stan na dzień

Stan na dzień

31.12.2025

31.12.2024

Wierzytelności zabezpieczone hipotecznie

69 231

57 022

Wierzytelności niezabezpieczone

2 578 734

1 532 978

Razem

2 647 965

1 590 000

 

Na dzień 31 grudnia 2025 r. wierzytelności zabezpieczone hipotecznie stanowiły 3% wartości bilansowej wierzytelności. Są one wyceniane na podstawie szacowanych przepływów z nieruchomości, stanowiących zabezpieczenie ich spłaty.

 

 

Parametry przyjęte do wyceny pakietów wierzytelności:

 

Stan na dzień

Stan na dzień

 

 

31.12.2025

31.12.2024

Wartość nominalna szacowanych przyszłych wpływów (ERC) w przedziałach czasowych, w tym:

 

5 954 140

3 523 272

do 1 roku

829 927

474 145

od 1 roku do 3 lat

1 462 365

898 150

od 3 do 5 lat

1 083 158

704 007

powyżej 5 lat

2 578 690

1 446 970

 

Analiza wrażliwości na zmianę szacowanych przyszłych wpływów (ERC)

 

Stan na dzień

Stan na dzień

31.12.2025

31.12.2024

Wierzytelności nabyte

2 647 965

1 590 000

Wierzytelności nabyte – zmiana, przy założeniu:

 

wzrost wpływów o 10%

264 797

159 000

spadek wpływów o 10%

(264 797)

(159 000)

 

 

Stan na dzień

Stan na dzień

 

 

31.12.2025

 

31.12.2024

Wartość nominalna szacowanych przyszłych wpływów (ERC) dla przedziałów stóp dyskontowych, w tym:

 

5 954 140

 

3 523 272

poniżej 25%

3 146 795

2 075 621

25% - 50%

2 682 232

1 284 775

powyżej 50%

 

125 113

162 876

 

Stopa dyskontowa stosowana w modelach wyceny wierzytelności została obliczona w oparciu o cenę nabycia i pierwotnie oszacowane wpływy z portfela i jest stała w całym okresie ujmowania portfela w aktywach.

 

 

5.8.Nieruchomości inwestycyjne

(w tys. zł)

 

 

POLITYKA RACHUNKOWOŚCI

Nieruchomość inwestycyjna to nieruchomość (grunt, budynek lub część budynku albo oba te elementy), które traktujemy jako źródło przychodów z czynszów lub utrzymujemy w posiadaniu ze względu na przyrost ich wartości, względnie obie te korzyści, przy czym nieruchomość taka nie jest:

●wykorzystywana przy produkcji, dostawach dóbr, świadczeniu usług lub czynnościach administracyjnych lub

●przeznaczona na sprzedaż w ramach zwykłej działalności jednostki.

Nieruchomość jest klasyfikowana do nieruchomości inwestycyjnych wtedy i tylko wtedy, gdy:

●uzyskanie przez jednostkę przyszłych korzyści ekonomicznych związanych z tą nieruchomością jest prawdopodobne oraz

●można wiarygodnie wycenić jej cenę nabycia lub koszt wytworzenia.

Koszty bieżącego utrzymania nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w momencie poniesienia i odnoszone w ciężar kosztów operacyjnych.

W początkowym ujęciu nieruchomości inwestycyjne wyceniamy według kosztu nabycia z uwzględnieniem kosztów przeprowadzenia transakcji. Następnie, po początkowym ujęciu, nieruchomości inwestycyjne wyceniamy w wartości godziwej a skutki wyceny odnosimy w pozostałe przychody lub koszty działalności operacyjnej.

 

ZNACZĄCE SZACUNKI

Wartości godziwe nieruchomości inwestycyjnych zostały ustalone w oparciu o operaty szacunkowe przygotowane przez niezależnych rzeczoznawców. Do określenia wartości godziwej nieruchomości zastosowano podejście porównawcze (w ramach którego użyto metody porównywania parami lub metody korygowania ceny średniej) bądź podejście dochodowe (metoda inwestycyjna techniką kapitalizacji prostej).

Nieruchomości inwestycyjne kwalifikujemy do Kategorii 3 zgodnie z hierarchią wartości godziwej z MSSF 13.

 

 

Stan na dzień

Stan na dzień

31.12.2025

31.12.2024

Nieruchomości inwestycyjne – cena nabycia

11 193

10 171

Przejęcie nieruchomości Grupy Kredyt Inkaso

8 252

-

Wzrost wartości w związku z wyceną do wartości godziwej, z tego ujęty w wyniku:

33 040

32 343

bieżącego okresu sprawozdawczego

697

487

lat poprzednich

32 343

31 856

Sprzedaż

(967)

(832)

Wartość godziwa

51 518

41 682

 

W 2025 roku w wyniku Połączenia z Kredyt Inkaso przejęliśmy trzynaście nieruchomości inwestycyjnych, których wartość godziwa na dzień przejęcia wynosiła 8 252 tys. zł. Dodatkowo, w wyniku egzekucji z wierzytelności nabytych, przejęliśmy cztery nowe nieruchomości oraz sprzedaliśmy jedną z dotychczas posiadanych, wobec czego na dzień 31 grudnia 2025 roku w aktywach Grupy znajdowało się trzydzieści jeden nieruchomości inwestycyjnych. Ich łączna wartość w aktywach Grupy wzrosła w stosunku do roku poprzedniego o 23,6%.

 

Największą z posiadanych nieruchomości jest nieruchomość gruntowa niezabudowana o powierzchni 4,0138 hektara położona we Wrocławiu. W  marcu 2026 roku została zawarta warunkowa umowa sprzedaży tej nieruchomości. Przeniesienie jej własności nastąpi pod warunkiem zawieszającym niewykonania przez Gminę ustawowego prawa pierwokupu. Strony zobowiązały się do zawarcia umowy przenoszącej własność w terminie do dnia 18 maja 2026 roku.

 

 

5.9.Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji, leasingu

(w tys. zł)

 

POLITYKA RACHUNKOWOŚCI

Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu kwalifikujemy do kategorii zobowiązań finansowych. W momencie początkowego ujęcia są one wyceniane w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji poniesione do dnia nabycia (m.in. prowizje i odsetki zapłacone z góry). W późniejszych okresach wycena zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i umów leasingu dokonywana jest według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej.

 

 

Stan na dzień

Stan na dzień

31.12.2025

31.12.2024

Zobowiązania z tytułu emisji obligacji

709 318

456 083

Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych

797 269

333 382

Zobowiązania z tytułu pożyczek

-

20 005

Zobowiązania z tytułu leasingu

17 326

14 874

Razem, z tego:

1 523 913

824 344

krótkoterminowe

411 381

159 560

długoterminowe

1 112 532

664 784

 

 

W związku z połączeniem z Grupą Kredyt Inkaso oraz nabyciem nowych portfeli wierzytelności wartość zobowiązań finansowych Grupy na dzień 31 grudnia 2025 r. wzrosła o 700 mln zł (85%), a ich udział w strukturze pasywów wyniósł 53 % (na dzień 31 grudnia 2024 r. 44%). W tym samym okresie wartość portfela wierzytelności Grupy wzrosła o 1 058 mln zł. Struktura głównych pozycji zobowiązań finansowych uległa zmianie w stosunku do roku poprzedniego - udział kredytów wzrósł z 40% do 52%, a udział obligacji spadł z 55% do 47%. Termin płatności 73% wartości zobowiązań finansowych zapada powyżej 12 miesięcy od daty bilansowej. Więcej na ten temat w nocie 5.9.2 i 5.9.3

 

 

5.9.1.Uzgodnienie stanu zadłużenia

(w tys. zł)

 

 

Obligacje

Kredyty bankowe

Pożyczki otrzymane

Umowy leasingu

Razem

Stan zadłużenia na 01.01.2025

456 083

333 382

20 005

14 874

824 344

Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych:

(61 418)

263 149

(21 601)

(5 199)

174 931

Otrzymane finansowanie

204 251

616 339

-

-

820 590

Spłata kapitału

(193 755)

(308 576)

(20 000)

(4 414)

(526 745)

Zapłacone odsetki i prowizje

(71 914)

(44 614)

(1 601)

(785)

(118 914)

Zmiany bezgotówkowe:

314 653

200 738

1 596

7 651

524 638

Przejęcie zadłużenia Grupy Kredyt Inkaso

243 063

155 458

-

4 906

403 427

Zawarte umowy

-

-

-

4 179

4 179

Naliczone odsetki i prowizje

71 639

45 177

1 596

780

119 192

Inne zmiany

(49)

103

-

(2 214)

(2 160)

Stan zadłużenia na 31.12.2025

709 318

797 269

-

17 326

1 523 913

 

 

Obligacje

Kredyty bankowe

Pożyczki otrzymane

Umowy leasingu

Razem

Stan zadłużenia na 01.01.2024

241 735

407 143

20 015

16 934

685 827

Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych:

181 458

(111 589)

(1 904)

(3 498)

64 467

Otrzymane finansowanie

236 416

294 022

-

-

530 438

Spłata kapitału

(20 000)

(365 769)

-

(2 911)

(388 680)

Zapłacone odsetki i prowizje

(34 958)

(39 842)

(1 904)

(587)

(77 291)

Zmiany bezgotówkowe:

32 890

37 828

1 894

1 438

74 050

Zawarte umowy

-

-

-

7 662

7 662

Naliczone odsetki i prowizje

33 294

37 856

1 894

596

73 640

Inne zmiany

(404)

(28)

-

(6 820)

(7 252)

Stan zadłużenia na 31.12.2024

456 083

333 382

20 005

14 874

824 344

 

 

5.9.2.Zobowiązania z tytułu emisji obligacji

(w tys. zł)

Na dzień bilansowy wartość zobowiązań Grupy wynikających z wyemitowanych obligacji wyniosła 709 mln zł. Za wyjątkiem serii F emitentem obligacji jest BEST S.A. W 2025 roku wyemitowaliśmy trzy serie obligacji o łącznej wartości nominalnej 205 mln zł.

Ponadto, w związku z połączeniem z Kredyt Inkaso przejęliśmy zobowiązania z tytułu obligacji o wartości 243 mln zł. W ramach restrukturyzacji przejętych zobowiązań finansowych do końca 2025 roku dokonaliśmy przedterminowego wykupu 7 serii obligacji: K1, L1, M1, N1, P1, O1 i R1. Przeprowadziliśmy także terminowy wykup obligacji serii H1. Łączna wartość wykupionych obligacji wyniosła 194 mln zł.

W efekcie powyższych transakcji udział zobowiązań z tyt. obligacji w strukturze zobowiązań finansowych Grupy wyniósł 47%, co oznacza spadek w stosunku do 31 grudnia 2024 r., kiedy to wyniósł 55%.

01.01.2025

01.01.2024

31.12.2025

31.12.2024

Nowe emisje (wartość nominalna), w tym:

204 550

Nowe emisje (wartość nominalna), w tym:

236 584

seria AC5

83 416

seria AB

20 000

seria AD*

21 134

seria AA2

50 000

seria AE1

100 000

seria AC1

25 000

seria AC2

40 000

seria AC3

60 000

seria AC4

41 584

Obligacje przejęte w związku z Połączeniem (wartość nominalna), w tym:

244 888

seria H1

3 667

seria K1

68 668

seria L1

15 679

seria M1

15 000

seria N1

18 000

seria O1

37 741

seria P1

15 000

seria R1

20 000

seria S1*

21 133

seria T1

30 000

Wykupy (wartość nominalna), w tym:

(193 755)

Wykupy (wartość nominalna), w tym:

(20 000)

seria L1

(15 679)

seria U

(20 000)

seria K1

(68 668)

seria M1

(15 000)

seria N1

(18 000)

seria P1

(15 000)

seria H1

(3 667)

seria R1

(20 000)

seria O1

(37 741)

Razem

255 683

Razem

216 584

*wartość przeliczona po średnim kursie NBP na dzień bilansowy

 

 

W dniu 21 października 2025 r. ustanowiliśmy nowy program emisji obligacji skierowany do inwestorów kwalifikowanych. Program zakłada możliwość emisji obligacji o łącznej wartości nominalnej nie wyższej niż 1 mld zł, bez konieczności publikacji prospektu.

W dniu 12 listopada 2025 roku ustanowiliśmy kolejny program emisji obligacji realizowany w ramach prospektu. Program zakłada możliwość emisji wielu serii obligacji o łącznej wartości nominalnej nie wyższej niż 500 mln zł lub równowartości tej kwoty wyrażonej w euro. Prospekt został zatwierdzony przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 9 lutego 2026 roku.

 

Na dzień 31 grudnia 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku nie naruszyliśmy żadnych kowenantów zawartych w warunkach emisji obligacji. 

Więcej na ten temat w nocie 5.9.6

 

 

Zobowiązania z tytułu emisji obligacji na 31.12.2025 r.

Oznaczenie serii

Wartość nominalna obligacji

Oprocentowanie nominalne

Data emisji

Termin wykupu

Wartość wg wyceny

krótko-terminowa

długo-terminowa

Razem

W1

10 668

4,40%

06.08.2021

23.07.2026

10 707

-

10 707

W2

10 000

WIBOR 3M + 4,20%

26.10.2021

08.10.2026

10 140

-

10 140

W3

10 509

WIBOR 3M + 4,00%

17.03.2022

07.03.2027

822

9 637

10 459

Y

10 000

WIBOR 3M + 3,85%

18.02.2022

17.02.2026

10 098

-

10 098

Z1

13 529

WIBOR 3M + 4,50%

30.12.2022

20.12.2026

13 445

-

13 445

Z2

11 226

WIBOR 3M + 4,50%

29.03.2023

14.03.2027

911

10 216

11 127

Z3

20 000

WIBOR 3M + 5,00%

10.08.2023

25.01.2028

1 813

18 138

19 951

Z4

30 000

WIBOR 3M + 5,00%

11.09.2023

25.02.2028

2 640

27 042

29 682

Z5

19 082

WIBOR 3M + 5,00%

27.10.2023

18.07.2028

1 741

17 267

19 008

AA1

70 000

WIBOR 3M + 5,00%

21.11.2023

21.11.2026

70 343

-

70 343

F *

17 690

EURIBOR 3M + 5,20%

16.10.2023

16.10.2027

1 236

16 474

17 710

AB

20 000

WIBOR 3M + 4,90%

16.02.2024

15.02.2028

1 758

18 437

20 195

AA2

50 000

WIBOR 3M + 4,70%

08.05.2024

08.05.2027

4 339

45 932

50 271

AC1

25 000

WIBOR 3M + 4,50%

21.08.2024

07.08.2029

2 140

22 426

24 566

AC2

40 000

WIBOR 3M + 4,20%

04.09.2024

22.08.2029

3 226

35 976

39 202

AC3

60 000

WIBOR 3M + 3,80%

15.11.2024

30.10.2029

4 774

54 265

59 039

AC4

41 584

WIBOR 3M + 3,80%

18.12.2024

05.06.2030

3 172

37 470

40 642

AC5

83 416

WIBOR 3M + 3,60%

21.03.2025

13.09.2030

6 088

74 806

80 894

AD*

21 134

EURIBOR 3M + 3,80%

01.07.2025

01.07.2030

1 195

19 739

20 934

S1*

21 133

EURIBOR 3M + 5,20%

27.03.2024

27.03.2028

1 459

19 224

20 683

T1

30 000

WIBOR 3M + 4,20%

12.11.2024

12.11.2028

2 457

27 199

29 656

AE1

100 000

WIBOR 3M + 3,50%

04.12.2025

04.03.2030

8 076

92 490

100 566

Razem

714 971

 

 

 

162 580

546 738

709 318

*wartość przeliczona po średnim kursie NBP z dnia bilansowego

 

Zobowiązania z tytułu emisji obligacji na dzień 31.12.2024 r.

Oznaczenie serii

Wartość nominalna obligacji

Oprocentowanie nominalne

Data emisji

Termin wykupu

Wartość wg wyceny

krótko-terminowa

długo-terminowa

Razem

W1

10 668

4,40%

06.08.2021

23.07.2026

459

10 161

10 620

W2

10 000

WIBOR 3M + 4,20%

26.10.2021

08.10.2026

964

9 121

10 085

W3

10 509

WIBOR 3M + 4,00%

17.03.2022

07.03.2027

976

9 414

10 390

Y

10 000

WIBOR 3M + 3,85%

18.02.2022

17.02.2026

922

9 183

10 105

Z1

13 529

WIBOR 3M + 4,50%

30.12.2022

20.12.2026

1 311

12 030

13 341

Z2

11 226

WIBOR 3M + 4,50%

29.03.2023

14.03.2027

1 091

9 941

11 032

Z3

20 000

WIBOR 3M + 5,00%

10.08.2023

25.01.2028

2 061

17 776

19 837

Z4

30 000

WIBOR 3M + 5,00%

11.09.2023

25.02.2028

3 060

26 434

29 494

Z5

19 082

WIBOR 3M + 5,00%

27.10.2023

18.07.2028

1 971

16 943

18 914

AA1

70 000

WIBOR 3M + 5,00%

21.11.2023

21.11.2026

7 173

62 949

70 122

F*

17 909

EURIBOR 3M + 5,20%

16.10.2023

16.10.2027

1 450

16 378

17 828

AB

20 000

WIBOR 3M + 4,90%

16.02.2024

15.02.2028

2 039

18 178

20 217

AA2

50 000

WIBOR 3M + 4,70%

08.05.2024

08.05.2027

4 993

45 138

50 131

AC1

25 000

WIBOR 3M + 4,50%

21.08.2024

07.08.2029

2 454

21 999

24 453

AC2

40 000

WIBOR 3M + 4,20%

04.09.2024

22.08.2029

3 798

35 222

39 020

AC3

60 000

WIBOR 3M + 3,80%

15.11.2024

30.10.2029

5 524

53 282

58 806

AC4

41 584

WIBOR 3M + 3,80%

18.12.2024

05.06.2030

4 990

36 698

41 688

 

 

 

 

 

 

 

 

Razem

459 507

 

 

 

45 236

410 847

456 083

*wartość przeliczona po średnim kursie NBP z dnia bilansowego

 

5.9.3.Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych

(w tys. zł)

 

Na koniec 2025 roku zobowiązania z tytułu kredytów bankowych stanowiły 52% wszystkich zobowiązań finansowych Grupy (na koniec poprzedniego roku było to 40%).

 

Stan na dzień

Stan na dzień

31.12.2025

31.12.2024

Zobowiązania z tytułu kredytów udzielonych przez:

ING Bank Śląski S.A.

445 074

163 231

Santander Bank Polska S.A.

316 187

170 151

VeloBank S.A.

36 008

-

Razem, z tego:

797 269

333 382

krótkoterminowe

243 262

108 997

długoterminowe

554 007

224 385

 

Wszystkie udzielone kredyty są ustanowione w PLN.

 

Poniżej informacje na temat zawartych umów kredytowych wg stanu na dzień 31 grudnia 2025 roku:

 

Umowa zawarta z bankiem:

Termin spłaty ostatniej transzy

Oprocentowanie

Cel

Wartość nominalna kredytu do spłaty

Dostępny limit kredytowy

ING Bank Śląski S.A.*

luty 2031

wg zmiennej stopy bazowej powiększonej o marżę banku oraz wg stopy stałej, płatne kwartalnie oraz miesięcznie

finansowanie lub refinansowanie zakupu portfeli wierzytelności

443 157

106 843

ING Bank Śląski S.A.

n/d

wg zmiennej stopy bazowej powiększonej o marżę banku, płatne miesięcznie

finansowanie bieżącej działalności gospodarczej

-

20 000

Santander Bank Polska S.A.

maj 2030

wg zmiennej stopy bazowej powiększonej o marżę banku, płatne miesięcznie

finansowanie lub refinansowanie zakupu portfeli wierzytelności

236 023

63 977

Santander Bank Polska S.A.

grudzień 2027

wg zmiennej stopy bazowej powiększonej o marżę banku, płatne kwartalnie

refinansowanie obligacji

80 000

-

Santander Bank Polska S.A.

n/d

wg zmiennej stopy bazowej powiększonej o marżę banku, płatne miesięcznie

finansowanie bieżącej działalności gospodarczej

-

5 000

Velo Bank Polska S.A.

lipiec 2030

wg zmiennej stopy bazowej powiększonej o marżę banku, płatne miesięcznie

finansowanie lub refinansowanie zakupu portfeli wierzytelności

36 000

8 000

 

* w ramach dostępnego limitu kredytowego istnieje również możliwość wykorzystania łącznie do 10 mln zł jako kredytu w rachunku bieżącym

 

 

W dniu 31 marca 2025 roku zawarliśmy nową umowę kredytową z VeloBank S.A., na mocy której bank udzielił Grupie kredytu do kwoty 48 mln zł, z terminem udostępnienia do dnia 31 marca 2026 roku oraz ostatecznym terminem spłaty do 31 marca 2031 roku.

 

W następstwie połączenia z Kredyt Inkaso, 22 kwietnia 2025 roku zawarliśmy umowy uzupełniające do umów kredytowych zawartych przez należące do Grupy fundusze inwestycyjne z ING Bankiem Śląskim S.A., na mocy których łączna kwota dostępnego limitu kredytowego została określona na poziomie 390 mln zł.

 

W dniu 28 maja 2025 roku zawarliśmy także aneksy do umów kredytowych zawartych przez należące do Grupy fundusze inwestycyjne z bankiem Santander Bank Polska S.A., na mocy których termin spłaty ostatniej transzy kredytu został ustalony na maj 2030 roku, a łączna kwota dostępnego limitu kredytowego została określona na poziomie 300 mln zł.

 

 

W dniu 10 września 2025 roku zawarliśmy umowę kredytową z Santander Bank Polska S.A., na mocy której bank udzielił Grupie kredytu w wysokości 80 mln zł w celu przedterminowego wykupu obligacji wyemitowanych przez Kredyt Inkaso S.A. Termin całkowitej spłaty kredytu przypada na 31 grudnia 2027 roku.

 

Ponadto, w dniu 21 listopada 2025 roku zawarliśmy kolejne umowy uzupełniające do umów kredytowych zawartych przez należące do Grupy fundusze inwestycyjne z ING Bankiem Śląskim S.A., na mocy których łączna kwota dostępnego limitu kredytowego została zwiększona z poziomu 390 mln zł do 550 mln zł, a termin udostępnienia kredytu został wydłużony do dnia 31 grudnia 2026 z możliwością przedłużenia o kolejne 12 miesięczne okresy.

 

Poniżej informacje na temat zawartych umów kredytowych wg stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku:

 

Umowa zawarta z bankiem:

Termin spłaty ostatniej transzy

Oprocentowanie

Cel

Wartość nominalna kredytu do spłaty

Dostępny limit kredytowy

ING Bank Śląski S.A.*

marzec 2030

wg zmiennej stopy bazowej powiększonej o marżę banku oraz wg stopy stałej, płatne kwartalnie

finansowanie lub refinansowanie zakupu portfeli wierzytelności

162 160

187 840

ING Bank Śląski S.A.

n/d

wg zmiennej stopy bazowej powiększonej o marżę banku, płatne miesięcznie

finansowanie bieżącej działalności gospodarczej

-

10 000

Santander Bank Polska S.A.

październik 2029

wg zmiennej stopy bazowej powiększonej o marżę banku, płatne miesięcznie

finansowanie lub refinansowanie zakupu portfeli wierzytelności

170 053

29 947

Santander Bank Polska S.A.

n/d

wg zmiennej stopy bazowej powiększonej o marżę banku, płatne miesięcznie

finansowanie bieżącej działalności gospodarczej

-

5 000

 

*w ramach dostępnego limitu kredytowego istniała również możliwość wykorzystania łącznie do 20 mln zł jako kredytu w rachunku bieżącym

 

 

Zabezpieczenia spłaty naszych zobowiązań kredytowych zostały zaprezentowane w nocie 5.12

 

 

5.9.4.Zobowiązania z tytułu pożyczek

(w tys. zł)

 

W dniu 8 grudnia 2025 roku dokonaliśmy spłaty pożyczki o wartości nominalnej 20 mln zł udzielonej przez Członka Zarządu BEST, wobec czego na dzień 31 grudnia 2025 roku nie posiadaliśmy zobowiązań z tego tytułu.

 

Zobowiązania z tytułu pożyczek na 31.12.2024:

 

Pożyczkodawcy

Wartość nominalna

Termin spłaty

Oprocentowanie

Wartość na dzień

 

na dzień 31.12.2024

na dzień 31.12.2024

31.12.2024

Zarząd BEST S.A.

20 000

31.12.2026

wg zmiennej stopy bazowej powiększonej o marżę, płatne miesięcznie

20 005

Razem, z tego:

20 000

 

20 005

krótkoterminowe

-

 

1 720

długoterminowe

20 000

18 285

 

 

5.9.5.Zobowiązania z tytułu leasingu

(w tys. zł)

 

POLITYKA RACHUNKOWOŚCI

W przypadku każdej zawieranej przez nas umowy, dokonujemy oceny, czy ta umowa jest leasingiem lub też czy zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów, na dany okres, w zamian za wynagrodzenie.

Leasingodawca przekazuje prawo sprawowania kontroli nad użytkowanym składnikiem aktywów, gdy leasingobiorca ma prawo do:

● uzyskiwania zasadniczo wszystkich korzyści ekonomicznych z użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów oraz

● kierowania użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów.

Prawa wynikające z umów leasingu, najmu, dzierżawy oraz innych umów, które spełniają definicję leasingu zgodnie z MSSF 16 są ujmowane jako aktywa z tytułu praw do użytkowania w ramach rzeczowych aktywów trwałych oraz drugostronnie jako zobowiązania z tytułu leasingu w dacie, gdy przedmiot leasingu dostępny jest do wykorzystania.

Zobowiązanie leasingowe początkowo wyceniane jest w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych, zdyskontowanych z zastosowaniem stopy leasingu, jeżeli stopę tę z łatwością można ustalić. W przeciwnym razie stosowana jest krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy. Po początkowym ujęciu zobowiązanie z tytułu leasingu wycenia się poprzez:

● zwiększenie wartości bilansowej o odsetki naliczone z tytułu leasingu,

● zmniejszenie wartości bilansowej o zapłacone opłaty leasingowe,

● zmianę wyceny wartości bilansowej w związku z modyfikacjami leasingu.

W szczególności aktualizacji wyceny podlegają zobowiązania z tytułu leasingu w przypadku zmiany wartości opłat leasingowych.

 

Do ujmowania leasingu stosuje się uproszczenia dla:

● leasingu krótkoterminowego do 12 miesięcy,

● leasingu o niskiej wartości (do 5 tys. USD na dzień nabycia)

polegające na rozliczeniu opłat leasingowych jako kosztów metodą liniową przez okres trwania umowy.

 

SZACUNKI

Do wyceny zobowiązań z tytułu leasingu posłużyła krańcowa stopa procentowa ustalona na poziomie:

●dla leasingów o wartości 1 608 tys. zł w SCN, dotyczących umów denominowanych w PLN – 8,17% - 13,82%

●dla leasingów o wartości 15 718 tys. zł w SCN, dotyczących umów denominowanych w EUR – 2,30% – 7,25%

Zobowiązania z tytułu leasingu dotyczące umów denominowanych w EUR są przeliczane na koniec okresu sprawozdawczego według średniego kursu banku centralnego dla EUR ogłoszonego na ten dzień.

 

 

Stan na dzień

Stan na dzień

31.12.2025

31.12.2024

Umowy najmu pomieszczeń biurowych*

16 066

14 624

Umowy leasingu samochodów

937

229

Pozostałe umowy*

323

21

Razem, w tym:

17 326

14 874

krótkoterminowe

5 539

3 607

długoterminowe

11 787

11 267

 

*zobowiązania o charakterze usługowym - nie wynikają z umów, których stroną finansującą są przedsiębiorstwa leasingowe

 

 

5.9.6.Wartość wskaźników finansowych dotyczących zaciągniętego zadłużenia 

 

Grupa zobowiązana jest do utrzymywania określonych parametrów finansowych, wskazanych szczegółowo w warunkach emisji obligacji oraz umowach kredytu (dalej „Umowy finansowe”), spośród których najistotniejszym jest wskaźnik „zadłużenie finansowe netto / kapitał własny (wskaźnik zadłużenia I)” oraz wskaźnik "zadłużenie finansowe netto/EBITDA gotówkowa (wskaźnik zadłużenia II)". Na dzień 31 grudnia 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku kowenanty, których naruszenie mogłoby skutkować natychmiastową wymagalnością zobowiązań finansowych, zostały spełnione.

 

Wskaźniki finansowe dotyczące wyemitowanych obligacji

 

WSKAŹNIK

Stan na dzień

31.12.2025

Maksymalna dopuszczalna wartość

Zadłużenie finansowe netto/Kapitał własny

1,26

2,25 - 2,5

Zadłużenie finansowe netto/EBITDA gotówkowa za okres 12 miesięcy *

3,05

4,0 - 4,5

 

Definicje wskaźników wraz z metodą ich kalkulacji zostały opisane w warunkach emisji obligacji oraz umowach kredytowych.

* EBITDA gotówkowa za okres 12 miesięcy została obliczona w następujący sposób: (i) za okres od dnia Połączenia do 31 grudnia 2025 r. – w oparciu o parametry finansowe wynikające ze skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy BEST; oraz (ii) za okres od 1 stycznia 2025 r. do dnia poprzedzającego dzień Połączenia – w oparciu o parametry finansowe wynikające ze skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy BEST i Grupy Kredyt Inkaso, w tym bez uwzględnienia wyników, spłat i środków pieniężnych KI RUS.

 

 

Wartość zobowiązań długoterminowych objętych wskaźnikami finansowymi

 

Łączna wartość zobowiązań długoterminowych Grupy objętych wskaźnikami finansowymi na dzień 31 grudnia 2025 r. wynosiła 1 100 mln zł.

 

wskaźnik zadłużenia I

wskaźnik zadłużenia II

wskaźniki operacyjne

Razem

Wartość zobowiązań długoterminowych objętych wskaźnikiem

819 470

476 015

281 275

1 100 745

Udział zobowiązań długoterminowych objętych wskaźnikiem

74%

43%

26%

Max poziom wskaźnika

2,25 – 3,0

4,0 - 4,5

ind. *

Zrealizowany poziom wskaźnika

1,26

3,05

ind. *

spełnione

spełnione

spełnione

 

* wskaźniki, których wartość nie jest określona i monitorowana na poziomie wyników Grupy Kapitałowej, lecz indywidualnie, w odniesieniu do każdego z kredytobiorców będących jednostkami zależnymi od BEST, określające relację wpływów i EBITDA gotówkowej do kosztów obsługi zadłużenia oraz wartość aktywów netto do wartości zadłużenia 

 

 

Grupa nie identyfikuje ryzyka naruszenia parametrów zawartych w Umowach finansowych w ciągu 12 miesięcy od daty bilansowej.

 

 

 

5.10.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 

(w tys. zł)

 

POLITYKA RACHUNKOWOŚCI

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe wycenia się według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Stosujemy uproszczone metody wyceny zobowiązań, jeżeli nie powoduje to zniekształcenia informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym. W szczególności krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług nie podlegają dyskontowaniu.

 

Stan na dzień

Stan na dzień

31.12.2025

31.12.2024

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, z tego:

15 364

12 318

zobowiązania związane z inwestycjami w majątek trwały

535

304

Zobowiązania z tytułu podatków i składek na obowiązkowe ubezpieczenia pracowników

9 962

5 883

Zobowiązania z tytułu nadpłat i nierozliczonych wpłat wierzytelności

29 161

11 165

Zobowiązania z tytułu zaliczek wpłaconych na poczet sprzedaży nieruchomości

7 160

7 160

Zobowiązania z tytułu zakupu portfeli wierzytelności

-

25 058

Pozostałe

13 051

130

Razem, z tego:

74 698

61 714

krótkoterminowe

74 698

61 714

 

 

Wartość zobowiązań wzrosła o 13 mln zł (21%) w stosunku do stanu na 31 grudnia 2024 r. Główny wzrost odnotowaliśmy z uwagi na Połączenie. Wartość zobowiązań przejętych w wyniku Połączenia wyniosła 36,5 mln zł.

 

 

5.11.Pochodne instrumenty finansowe

(w tys. zł)

 

POLITYKA RACHUNKOWOŚCI

W ramach swojej działalności nabywamy instrumenty pochodne, które służą nam do celów zarządzania ryzykiem związanym z prowadzoną przez nas działalnością na rynkach zagranicznych (w szczególności kontrakty walutowe) oraz zarządzania ryzykiem związanym ze zmiennością stóp procentowych (IRS). Terminowe kontrakty walutowe są to transakcje na zakup lub sprzedaż waluty za z góry określoną cenę wykonania i z określoną przyszłą datą realizacji. Wykorzystujemy zarówno transakcje z dostawą waluty jak i transakcje bez fizycznej dostawy instrumentu bazowego (NDF) rozliczane poprzez wypłatę różnicy wynikającej z kursu terminowego (przyszłego kursu waluty w transakcji terminowej) i kursu spot (kursu natychmiastowego waluty na dany moment). Kontrakty na stopę procentową (IRS - Interest Rate Swap) to transakcje terminowe, w których strony transakcji są zobowiązane do rozliczenia w określonych terminach serii płatności, naliczanych zgodnie z kontraktowymi stopami procentowymi oraz nominałem transakcji. Zarówno w początkowym ujęciu, jak i na każdy okres sprawozdawczy posiadane przez nas instrumenty pochodne są wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy, a efekt wyceny jest odpowiednio ujmowany w przychodach lub kosztach finansowych. Przy początkowym ujęciu wartości godziwe praw i obowiązków wynikających z instrumentów pochodnych mogą być równe, więc wartość godziwa kontraktu terminowego może być równa zero. Jeśli wartość godziwa praw i obowiązków jest większa od zera, kontrakt ujmuje się odpowiednio jako składnik aktywów, natomiast w przypadku, gdy jest mniejsza od zera, stanowi składnik zobowiązań finansowych. Na moment rozliczenia instrumentu pochodnego saldo wyceny ujmuje się odpowiednio w przychodach lub kosztach finansowych w pozycji „wycena i realizacja pochodnych instrumentów finansowych”. Nie stosujemy rachunkowości zabezpieczeń.

 

SZACUNKI

Wartość godziwa posiadanych walutowych kontraktów terminowych jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących na dzień sprawozdawczy rynkowych kursów terminowych występujących przy kontraktach o podobnym terminie zapadalności. Wskaźniki wykorzystywane do opracowania wyceny i ustalenia kursu transakcyjnego oparte są o średni kurs NBP oraz o rynkowe wartości stóp procentowych.

Wartość godziwą zawartych kontraktów na stopę procentową wskazuje się jako różnicę wartości bieżącej stałych płatności względem wartości bieżącej oczekiwanych na dzień sprawozdawczy płatności zmiennych. Do ustalenia strumieni płatności wykorzystuje się zakontraktowane przez strony transakcji parametry w zakresie dat wymiany płatności, kwot nominalnych w jednej walucie oraz kontraktowych stóp procentowych.

Wartość wyceny ujętą w sprawozdaniu klasyfikujemy do kategorii 2 hierarchii wartości godziwej.

 

 

Stan na dzień

Stan na dzień

31.12.2025

31.12.2024

IRS - Zobowiązania

2 016

-

NDF (EUR/PLN) - Zobowiązania

407

-

Razem, w tym:

2 423

-

krótkoterminowe

2 423

-

długoterminowe

-

 

W 2025 roku, w wyniku Połączenia, przejęliśmy prawa i obowiązki wynikające z zawartych przez Kredyt Inkaso dwóch umów dotyczących instrumentów finansowych IRS, których pierwotny dzień rozliczenia przypadał na 28 marca 2029 roku. Kontrakty te zostały rozliczone w marcu 2026 roku. Ponadto, zawarliśmy walutowy kontrakt terminowy EUR/PLN z datą rozliczenia na 31 marca 2026 roku oraz sześć walutowych kontraktów terminowych RON/PLN, które zostały rozliczone w 2025 roku.

 

Poniżej dane dotyczące instrumentów pochodnych nierozliczonych na dzień 31.12.2025:

 

instrument

data zawarcia

nominał

(tys. PLN)

zmienna stopa procentowa

stała stopa procentowa

data rozliczenia

swap na stopę procentową (IRS)

31.10.2023

60 085

WIBOR 6M

4,9550%

28.03.2029

swap na stopę procentową (IRS)

31.01.2024

26 481

WIBOR 3M

4,6250%

28.03.2029

Razem:

86 566

 

instrument

data zawarcia

wartość

(tys. EUR)

para walutowa

terminowy kurs wymiany

data rozliczenia

terminowa transakcja bez dostawy NDF

02.07.2025

4 000

EUR/PLN

4,3488

31.03.2026

Razem:

4 000

 

 

5.12.Ustanowione zabezpieczenia na majątku Grupy 

(w tys. zł)

 

Na dzień 31 grudnia 2025 roku posiadaliśmy następujące zabezpieczenia na majątku Grupy dotyczące umów kredytowych, obligacji oraz leasingów:

 

Zabezpieczane zobowiązanie

Zabezpieczenie

Termin obowiązywania

Wartość księgowa zabezpieczanego zobowiązania

Stan na 31.12.2025

zobowiązanie z tytułu kredytu udzielonego BEST NFIZW, KI I NFIZW oraz KI II NFIZW przez ING Bank Śląski S.A.

zastaw rejestrowy na wierzytelnościach BEST NFIZW (wartość na dzień bilansowy 642,4 mln zł), zastaw finansowy na wierzytelnościach KI I NFIZW i KI II NFIZW (wartość na dzień bilansowy 239,5 mln zł), oświadczenie BEST NFIZW o poddaniu się egzekucji, poręczenie BEST SA do kwoty 660 mln zł

31.03.2035

445 074

zobowiązanie z tytułu kredytu udzielonego BEST NFIZW przez Santander Bank Polska S.A.

zastaw rejestrowy i finansowy na rachunku bieżącym BEST NFIZW, zastaw rejestrowy na wierzytelnościach BEST NFIZW (wartość na dzień bilansowy 478,2 mln zł), poręczenie BEST SA do kwoty 450 mln zł, oświadczenie o poddaniu się egzekucji

31.12.2036

236 158

zobowiązania z tytułu kredytu udzielonego BEST NFIZW przez Velo Bank S.A.

zastaw rejestrowy i finansowy na rachunku bieżącym BEST NFIZW, zastaw rejestrowy i finansowy na wierzytelnościach BEST NFIZW (wartość na dzień bilansowy 67,2 mln zł), poręczenie BEST SA do kwoty 72 mln zł, oświadczenie o poddaniu się egzekucji

30.03.2034

36 008

zobowiązanie BEST S.A. z tytułu kredytu w rachunku bieżącym udzielonego przez ING Bank Śląski S.A.

oświadczenie o poddaniu się egzekucji, gwarancja korporacyjna Best Capital Bulgaria EAD do kwoty 12 mln zł

30.11.2038

0

zobowiązanie z tytułu kredytu w rachunku bieżącym udzielonego BEST S.A. przez Santander Bank Polska S.A.

 oświadczenie o poddaniu się egzekucji

15.05.2030 

0

zobowiązanie z tytułu kredytu udzielonego BEST S.A. przez Santander Bank Polska S.A.

zastaw rejestrowy i finansowy na rachunku bieżącym BEST SA, zastaw rejestrowy i finansowy na certyfikatach inwestycyjnych BEST NFIZW, cesja wierzytelności, oświadczenie o poddaniu się egzekucji

31.12.2032

80 029

zobowiązanie BEST z tytułu umowy najmu powierzchni biurowej w Gdyni

gwarancja bankowa do kwoty 700 tys. zł zabezpieczona wekslem in blanco wystawionym przez BEST

01.06.2031

8 014

zobowiązanie z tytułu emisji obligacji serii F (BEST NFIZW)

Poręczenie BEST udzielone do kwoty 6,3 mln euro

31.12.2028

17 710

Zobowiązanie BEST Italia z tytułu umowy najmu powierzchni biurowej w Mediolanie

gwarancja bankowa do kwoty 146 tys. euro, zabezpieczona zastawem na włoskich obligacjach rządowych (wartość na dzień bilansowy 154 tys. euro)

30.09.2030

154

Zobowiązanie z tytułu najmu powierzchni biurowej w Warszawie

Gwarancja bankowa do kwoty 284 tys. zł

25.10.2027

1 074

Zobowiązanie z tytułu najmu powierzchni biurowej w Lublinie

Gwarancja bankowa do kwoty 165 tys. zł

15.03.2029

1 251

 

W przypadku zabezpieczenia umów kredytowych bank może zaspokoić się z przedmiotu zastawu w sytuacji niezaspokojenia wierzytelności banku w terminie płatności, określonym w umowie.

 

 

5.13.Kapitał własny i zarządzanie jego wielkością

(w tys. zł)

 

POLITYKA RACHUNKOWOŚCI

Kapitał własny dzielimy na kapitał przypisany Akcjonariuszom BEST oraz udziałom niesprawującym kontroli. Kapitał przypisany Akcjonariuszom BEST składa się z następujących tytułów:

Kapitał akcyjny wykazywany w wartości nominalnej, w wysokości zgodnej ze statutem spółki dominującej oraz wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego po uwzględnieniu korekt z tytułu hiperinflacji. Zadeklarowane, lecz niewniesione wkłady kapitałowe ujmuje się jako należne wpłaty na poczet kapitału.

Akcje własne obejmują wszystkie akcje jednostki, które chwilowo są w jej posiadaniu, a które nie zostały jeszcze sprzedane ani umorzone.

Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej stanowi kapitał zapasowy z nadwyżki osiągniętej przy emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej.

Pozostałe kapitały rezerwowe to kapitały tworzone z innych tytułów, w tym w szczególności:

- w związku z wyceną programów motywacyjnych realizowanych w instrumentach kapitałowych,

- z zysków i strat aktuarialnych w związku z rezerwami tworzonymi na świadczenia pracownicze z tytułu odpraw emerytalno-rentowych,

- w wyniku zmiany wyceny inwestycji kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych to różnice kursowe powstałe w wyniku przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych o walucie funkcjonalnej innej niż PLN na walutę prezentacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Zyski/straty zatrzymane obejmują pozycje zysków /strat z lat poprzednich, które zostały przeznaczone na kapitał zapasowy lub do pokrycia z zysków lat następnych oraz wynik bieżącego okresu sprawozdawczego.

 

Stan na dzień

Stan na dzień

31.12.2025

31.12.2024

Kapitał akcyjny

28 593

22 764

Akcje własne

(5)

-

Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej

158 906

5 052

Pozostałe kapitały rezerwowe

19 938

75 125

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych

(760)

(460)

Zyski zatrzymane z lat ubiegłych przypisane Akcjonariuszom BEST

847 528

692 583

Zysk netto przypisany Akcjonariuszom BEST

97 026

102 729

Kapitał własny przypisany Akcjonariuszom BEST

1 151 226

897 793

Kapitał własny przypisany udziałom niekontrolującym

232

5

 

 

5.13.1.Składniki kapitału akcyjnego i Akcjonariat BEST

(w tys. zł)

 

Stan na dzień

Stan na dzień

31.12.2025

31.12.2024

Kapitał zakładowy (statutowy)

28 481

22 652

Korekta hiperinflacyjna

112

112

Razem kapitał akcyjny

28 593

22 764

 

W związku z połączeniem BEST z Kredyt Inkaso S.A., którego rejestracja przez Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku, Wydział VIII Gospodarczy Krajowego rejestru Sądowego miała miejsce 1 kwietnia 2025 r., nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego Spółki. Kapitał zakładowy został podwyższony z kwoty 22 652 014 zł do kwoty 28 480 549 zł w drodze emisji 5 828 535 szt. akcji na okaziciela serii K o wartości nominalnej 1 zł (akcje połączeniowe). Akcje serii K zostały pokryte w całości majątkiem spółki Kredyt Inkaso przejętym przez BEST w wyniku Połączenia.

 

W związku z powyższym na dzień 31 grudnia 2025 r. kapitał zakładowy Spółki składał się z 28 480 549 akcji o wartości nominalnej 1 zł każda.

 

Akcjonariat BEST na dzień 31 grudnia 2025 roku

 

Akcjonariusze:

Ilość posiadanych akcji

Udział posiadanych akcji w kapitale zakładowym (w %)

Liczba głosów przysługująca z posiadanych akcji

Udział posiadanych głosów w ogólnej liczbie głosów na WZA (w %)

Osoby zarządzające i nadzorujące BEST:

 

 

 

 

Krzysztof Borusowski*

18 226 589

64,00

24 946 589

70,87

Marek Kucner

3 250 496

11,41

3 250 496

9,23

WPEF VI Holding 5 BV

5 355 672

18,80

5 355 672

15,21

BEST S.A.

165

0,00

165

0,00

Pozostali akcjonariusze

1 647 627

5,79

1 647 627

4,69

Razem

28 480 549

100

35 200 549

100

* z tego 1 680 tys. akcji imiennych, uprzywilejowanych co do głosu 5:1

 

Akcjonariat BEST na dzień 31 grudnia 2024 roku

 

Akcjonariusze:

Ilość posiadanych akcji

Udział posiadanych akcji w kapitale zakładowym (w %)

Liczba głosów przysługująca z posiadanych akcji

Udział posiadanych głosów w ogólnej liczbie głosów na WZA (w %)

Osoby zarządzające i nadzorujące BEST:

 

 

 

 

Krzysztof Borusowski*

18 226 589

80,46

24 946 589

84,93

Marek Kucner

3 250 496

14,35

3 250 496

11,07

Pozostali akcjonariusze

1 174 929

5,19

1 174 929

4,00

Razem

22 652 014

100

29 372 014 

100

* z tego 1 680 tys. akcji imiennych, uprzywilejowanych co do głosu 5:1

 

5.13.2.Akcje własne

 

W następstwie połączenia z Kredyt Inkaso S.A., BEST S.A. posiada 165 sztuk akcji własnych będących sumą nieprzydzielonych ułamkowych części akcji połączeniowych o łącznej wartości wynoszącej 5 tys. zł.

 

Akcje te stanowią 0,0006% ogólnej liczby akcji Emitenta i przypada na nie 0,0005% ogólnej liczby głosów i mogą zostać przez Spółkę zbyte, umorzone lub przeznaczone na inny prawnie dopuszczalny cel.

 

 

5.13.3.Pozostałe kapitały rezerwowe

(w tys. zł)

 

Stan na dzień

Stan na dzień

 

31.12.2025

31.12.2024

 

 

 

 

Wycena programów motywacyjnych

20 126

14 492

Wyceny inwestycji kapitałowych

-

60 557

Wycena odpraw emerytalno-rentowych

(188)

76

Razem

19 938

75 125

 

Do momentu Połączenia, nasza inwestycja w akcje Kredyt Inkaso traktowana była jako inwestycja kapitałowa wyceniana w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody. Z chwilą połączenia cała dotychczasowa wycena została przeniesiona z pozostałych kapitałów rezerwowych do zysków zatrzymanych.

 

Więcej na ten temat w nocie 5.6.

 

5.13.4.Zarządzanie kapitałem 

(w tys. zł)

 

Zarządzamy kapitałem w sposób umożliwiający nam realizację celów biznesowych oraz zapewnienie stałego zrównoważonego wzrostu wartości Grupy BEST. Naszym podstawowym celem w najbliższych latach jest maksymalne wykorzystanie potencjału BEST oraz podmiotów zależnych do zwiększenia wartości Grupy BEST.

 

Ważnym elementem zarządzania kapitałem jest zarządzanie poziomem zadłużenia Grupy BEST, mierzonym wskaźnikiem zadłużenie finansowe netto */kapitałów własnych Grupy, którego wartość nie powinna przekroczyć 2,25. Na dzień 31 grudnia 2025 roku wartość tego wskaźnika wyniosła 1,26.

 

*zadłużenie finansowe netto obejmuje zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu oraz zobowiązania z tytułu pochodnych instrumentów finansowych pomniejszone o środki pieniężne na dzień bilansowy

5.14.Programy motywacyjne rozliczane w formie akcji

(w tys. zł)

 

POLITYKA RACHUNKOWOŚCI

Transakcje płatności w formie akcji rozliczane w instrumentach kapitałowych

Transakcje płatności w formie akcji rozliczane w instrumentach kapitałowych są to transakcje, w których Spółka nabywa dobra lub usługi, a rozliczenie transakcji następuje poprzez emisję przez Spółkę instrumentów kapitałowych. Do tego typu transakcji zaliczamy więc programy motywacyjne, które przyznają osobom uprawnionym, wskazanym w tych programach, prawo do rozliczenia świadczonych przez nich usług w akcjach BEST. Wartość godziwa usług świadczonych przez osoby uprawnione, w zamian za ich przyznanie, ujmowana jest jako koszt wynagrodzeń w korespondencji z kapitałem rezerwowym w okresie nabywania uprawnień. Wartość płatności w formie akcji wyceniana jest metodą pośrednią tj. poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych.

ZNACZĄCE SZACUNKI

Wartość godziwa przyznanych instrumentów kapitałowych szacowana jest na podstawie modelu Blacka-Scholesa-Mertona. Na każdy dzień sprawozdawczy weryfikujemy poprzednie szacunki dotyczące wyceny programów motywacyjnych. Zarówno zmiany poprzednich szacunków, jak i wszelkie zmiany w warunkach programu,  ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów jako korekta bieżącego okresu w kosztach wynagrodzeń w korespondencji z kapitałem rezerwowym.

 

01.01.2025

01.01.2024

31.12.2025

31.12.2024

Wycena programów motywacyjnych obciążająca koszty wynagrodzeń bieżących:

5 634

2 991

program I realizowany w akcjach

717

2 441

program II realizowany w akcjach

2 596

550

program III realizowany w akcjach

988

-

program IV realizowany w akcjach

1 333

-

 

 

Program I realizowany w akcjach

Program był realizowany w latach obrotowych 2022-2024. Jego celem było wprowadzenie skutecznych mechanizmów motywujących członków Zarządu Spółki BEST do podejmowania działań mających na celu zapewnienie długoterminowego wzrostu wartości Grupy. Pierwsze propozycje uczestnictwa w programie zostały skierowane do członków Zarządu w 2022 r. Warunkiem przyznania uprawnienia do nabycia akcji jest osiągnięcie przez Grupę za dany rok obrotowy, w którym realizowany był program motywacyjny, poziomu EBITDA Gotówkowej (Cel) określanego przez Radę Nadzorczą Spółki w formie odrębnych uchwał. Przyznanie uczestnikom prawa do nabycia akcji nowej emisji następuje po cenie emisyjnej równej 1 zł.

 

W ramach realizacji całego programu zostanie przyznanych maksymalnie 450 000 akcji zwykłych nowej emisji. Do tej pory za lata 2022-2023 przyznanych zostało 238 300 sztuk akcji.

 

Na dzień bilansowy program za rok 2024 nie został jeszcze rozliczony i nie zostały przyznane uczestnikom prawa do nabycia akcji związane z realizacją programu za ten rok. Emisja akcji, a tym samym rozliczenie programu za rok 2024 jest planowane na kwiecień 2026 r.

 

Program II realizowany w akcjach

Program będzie realizowany w latach obrotowych 2022 – 2026. Jego celem jest stworzenie dodatkowych mechanizmów motywujących kluczowych pracowników spółek należących do Grupy Kapitałowej BEST do działań zapewniających jej stabilny i długotrwały rozwój. Program będzie uprawniał do nabycia akcji Spółki w wyniku wykonaniu prawa z warrantów. Propozycja uczestnictwa w programie została skierowana do uczestników w 2022 r. Warunkiem przyznania uprawnienia do objęcia warrantów będzie: (i) realizacja celów indywidualnych oraz (ii) osiągnięcie przez Grupę poziomu EPS (Cel) określanego przez Radę Nadzorczą Spółki w formie odrębnych uchwał. Przyznanie uczestnikom warrantów następować będzie po zakończeniu każdego

roku obrotowego. Przyznanie uczestnikom praw do nabycia akcji nastąpi jednorazowo na zakończenie programu. Warranty będą obejmowane nieodpłatnie.

 

W 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie BEST S.A. dokonało zmiany warunków tego programu, ustalając, iż:

(i) każde dwa warranty subskrypcyjne będą uprawniały do nabycia jednej akcji,

(ii) akcje Spółki zostaną zaoferowane do objęcia osobom uprawnionym po cenie emisyjnej równej 1 zł oraz

(iii) w ramach realizacji tego programu nie zostanie przyznanych więcej niż 565 000 akcji zwykłych nowej emisji.

Wprowadzone zmiany zostały rozpoznane w kosztach wynagrodzeń jako korekta bieżącego okresu.

 

W 2025 roku w związku z rozliczeniem kolejnego roku obowiązywania programu, dokonany został przydział osobom uprawnionym łącznie 161 671 sztuk warrantów subskrypcyjnych serii D3 uprawniających w przyszłości do objęcia akcji serii H Spółki. Warranty przyznane zostały nieodpłatnie.

 

01.01.2025

01.01.2024

31.12.2025

31.12.2024

Liczba warrantów na początek okresu

290 526

158 700

Liczba warrantów przyznanych w danym okresie

161 671

191 826

Liczba warrantów umorzonych w danym okresie

(456)

(60 000)

Liczba warrantów wykonanych w danym okresie

-

-

Liczba warrantów wygasłych w danym okresie

-

-

Liczba warrantów na koniec okresu

451 741

290 526

Liczba warrantów możliwych do wykonania na koniec okresu

-

-

 

 

Program III realizowany w akcjach

Program został ustanowiony w czerwcu 2025 roku i jego celem było stworzenie dodatkowych mechanizmów motywujących kluczowe osoby zaangażowane w proces integracji operacyjnej w ramach połączenia BEST z Kredyt Inkaso, w tym pracowników spółek należących do Grupy Kapitałowej BEST, do efektywnego, sprawnego i optymalnego przeprowadzenia tego procesu. W ramach realizacji tego programu Spółka może wyemitować łącznie nie więcej niż 60 000 sztuk akcji zwykłych nowej emisji po cenie emisyjnej równej 1 zł.

Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego zaproponowanych uczestnikom zostało 53 012 sztuk akcji. Nie przyznano jeszcze żadnych praw do emisji akcji, a rozliczenie programu planowane jest na drugi kwartał 2026 roku.

 

Program IV realizowany w akcjach

Program został ustanowiony w czerwcu 2025 roku i będzie realizowany w latach obrotowych 2025-2027. Celem tego programu jest stworzenie dodatkowych mechanizmów motywujących członków Zarządu Spółki do efektywnego zarządzania Spółką, do działań zapewniających długotrwały wzrost wartości Spółki, jej stabilny rozwój oraz długoterminowe związanie członków Zarządu ze Spółką, a także stworzenie powiązania wysokości wynagrodzenia członków Zarządu Spółki z wynikami finansowymi osiąganymi przez Spółkę. W ramach realizacji tego programu Spółka może wyemitować łącznie nie więcej niż 235 000 sztuk akcji zwykłych nowej emisji po cenie emisyjnej równej 1 zł.

Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego zaproponowanych uczestnikom zostało 225 000 sztuk akcji. Nie przyznano jeszcze żadnych praw do emisji akcji, a rozliczenie pierwszego roku trwania programu zaplanowane jest na kwiecień 2026 roku.

 

Szczegółowe warunki i zasady realizacji programów są określone w regulaminach tych programów, stanowiących załącznik do uchwał Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia BEST S.A. z dnia 29 czerwca 2022 roku oraz 30 czerwca 2025 roku.

 

 

 

Wartość godziwa prawa objęcia 1 akcji oraz istotne parametry zastosowane w wycenach programów motywacyjnych:

Pula za rok obrotowy 2025

Program

II

Program III

Program IV

Cena zamknięcia akcji z dnia poprzedzającego dzień wyceny prawa objęcia akcji

27,00

25,60

26,80

Cena wykonania prawa objęcia akcji

1,00

1,00

1,00

Stopa wolna od ryzyka wyznaczona jako rentowność obligacji skarbowych

5,2%

4,3%

4,2%

Oczekiwana zmienność cen akcji ustalona na podstawie historycznych cen akcji obserwowanych w analogicznym czasie do okresu pomiędzy dniem wyceny prawa objęcia akcji a datą wykonania prawa objęcia akcji

32,2%

30,7%

34,9%

Czas trwania programu motywacyjnego

2 lata

1 rok

1 rok

Wartość godziwa prawa objęcia 1 akcji wyznaczona za pomocą modelu wyceny opcji Blacka-Scholes’a-Mertona

12,63

24,65

25,83

 

Wartość godziwa prawa objęcia 1 akcji oraz parametry dla puli akcji i warrantów przyznawanych w kolejnych latach zostaną wyznaczone w następnych latach, odpowiednio z okresem realizacji Celu wyznaczanego na dany rok obrotowy.

 

 

5.15.Opodatkowanie

 

5.15.1.Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego

(w tys. zł)

 

POLITYKA RACHUNKOWOŚCI

W przypadku zidentyfikowania przejściowych różnic pomiędzy wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i zobowiązań a ich wartością podatkową, a także w związku z wystąpieniem straty podatkowej, która w przyszłości będzie możliwa do odliczenia, tworzymy rezerwę lub rozpoznajemy aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustalane są w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz zmniejszenie straty podatkowej możliwej do odliczenia. Aktywa z tytułu podatku odroczonego od ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych strat podatkowych, są uznawane tylko wówczas, jeśli jest prawdopodobne wystąpienie w przyszłości wystarczającej wielkości podstawy opodatkowania, od której te różnice będą mogły być odliczone.

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzona jest w wysokości kwoty podatku dochodowego, wymagającej w przyszłości zapłaty, w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych, to jest różnic, które spowodują zwiększenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przyszłości.

Aktywa oraz rezerwy z tytułu podatku odroczonego nie są dyskontowane i są klasyfikowane odpowiednio jako aktywa lub zobowiązania długoterminowe.

Zgodnie z obowiązującymi w Polsce przepisami podatkowymi rozróżniamy dochody kapitałowe i dochody z innych źródeł. Gdy w następstwie prowadzonej działalności gospodarczej podatnik uzyska dochód tylko z jednego źródła, nie może go rozliczyć ze stratą pochodzącą z drugiego źródła. Wobec powyższego obecnie kompensujemy ze sobą aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego z uwzględnieniem podziału na powyższe źródła przyszłych dochodów wtedy gdy:

● posiadamy możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzania kompensat,

● aktywa i rezerwy dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tę samą władzę podatkową.

ZNACZĄCE OSĄDY

Nie stanowimy podatkowej grupy kapitałowej i rozpoznajemy aktywa z tytułu strat podatkowych podmiotów podlegających konsolidacji, o ile szacujemy uzyskanie dochodów umożliwiających ich rozliczenie w okresie do terminu przedawniania.

Zgodnie z zapisami MSR 12 „Podatek dochodowy” nie tworzymy rezerw na podatki odroczone od inwestycji w jednostkach zależnych w zakresie, w którym nie jest prawdopodobne, że zostaną one zrealizowane w dającej się przewidzieć przyszłości. Wobec powyższego tworzymy rezerwy na prognozowane realizacje inwestycji w perspektywie 3 lat od dnia bilansowego. Prognozy realizacji tych inwestycji zależą od naszych potrzeb finansowych oraz przyjętych na dany dzień bilansowy założeń dotyczących naszej dochodowości, a także dostępności zewnętrznych i wewnętrznych źródeł finansowania. Większa od zakładanej dochodowość lub dostępność innych źródeł finansowania zmniejsza potrzeby w zakresie realizacji inwestycji i tym samym poziom wykorzystania utworzonych rezerw.

 

Stan na dzień

Stan na dzień

31.12.2025

31.12.2024

Aktywa z tytułu podatku odroczonego, w tym:

31 970

12 366

Aktywa z tytułu podatku odroczonego podlegające kompensacie

31 713

12 366

Aktywa z tytułu podatku odroczonego niepodlegające kompensacie

257

-

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego, w tym:

74 772

51 867

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego podlegająca kompensacie

31 713

12 366

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego niepodlegająca kompensacie

43 059

39 501

Aktywa z tytułu podatku odroczonego po kompensacie

257

-

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego po kompensacie

43 059

39 501

 

 

Aktywa z tytułu podatku odroczonego przed kompensatą:

 

 

 

 

Różnica przejściowa ujemna z tytułu:

straty podatkowe

zobowiązań i rezerw z tytułu świadczeń pracowniczych

pochodnych instrumentów finansowych

pozostałych pozycji

Razem

Stan na 01.01.2025

9 149

2 778

-

439

12 366

Przejęcie Grupy Kredyt Inkaso

15 268

609

56

2 277

18 210

Zwiększenia

1 651

6 512

541

5 569

14 273

Zmniejszenia

967

5 625

136

6 151

12 879

Stan na 31.12.2025

25 101

4 274

461

2 134

31 970

Stan na 01.01.2024

2 198

1 980

-

1 527

5 705

Zwiększenia

9 149

4 350

-

2 694

16 194

Zmniejszenia

2 198

3 553

-

3 782

9 532

Stan na 31.12.2024

9 149

2 778

-

439

12 366

 

W roku 2025 roku nie utworzyliśmy aktywa od 24 mln zł strat podatkowych poniesionych przez podmioty z Grupy, co w przypadku zmiany szacunków co do możliwości ich wykorzystania w przyszłości, może stanowić podstawę do utworzenia aktywa w wysokości 4,9 mln zł.

 

 

 

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego przed kompensatą:

 

Różnica przejściowa dodatnia z tytułu:

rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych

należności z tytułu obligacji i pozostałych należności

inwestycji w jednostkach zależnych

zobowiązań finansowych i finansowanych nimi aktywów

pozostałych pozycji

Razem

Stan na 01.01.2025

2 718

-

42 985

676

5 488

51 867

Przejęcie Grupy Kredyt Inkaso

114

24 373

11 557

-

(218)

35 826

Zwiększenia

743

3 011

2 401

2 562

28

8 745

Zmniejszenia

574

4 345

14 237

2 493

17

21 666

Stan na 31.12.2025

3 001

23 039

42 706

745

5 281

74 772

Stan na 01.01.2024

2 978

-

37 977

154

5 792

46 901

Zwiększenia

129

-

5 113

2 199

-

7 441

Zmniejszenia

389

-

105

1 677

304

2 475

Stan na 31.12.2024

2 718

-

42 985

676

5 488

51 867

 

Grupa tworzy rezerwę związaną z przejściowymi różnicami pomiędzy podatkową i bilansową wartością inwestycji w jednostkach zależnych, które w jej ocenie zostaną zrealizowane w perspektywie 3 lat od dnia bilansowego. Łączna wartość różnic przejściowych, od których nie utworzyła rezerwy na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosiła 944 mln zł (potencjalny podatek w wysokości 183,5 mln zł), a na dzień 31 grudnia 2024 roku – 647 mln zł (potencjalny podatek – 123 mln zł). 

 

 

5.15.2.Podatek dochodowy

(w tys. zł)

 

POLITYKA RACHUNKOWOŚCI

Podatek dochodowy od osób prawnych składa się z:

●części bieżącej – stanowiącej rzeczywiste zobowiązanie, wyceniane w wysokości kwot przewidywanych do zapłaty na rzecz organów podatkowych z zastosowaniem stawek podatkowych i przepisów podatkowych prawnie obowiązujących na dzień bilansowy,

●części odroczonej – która stanowi różnicę między zmianą stanu rezerw i aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.

Część odroczona podatku dochodowego dotycząca operacji rozliczanych przez kapitały jest ujmowana w pozycji pozostałych składników całkowitych dochodów netto.

 

 

Podatek dochodowy ujęty w wyniku:

 

01.01.2025

01.01.2024

31.12.2025

31.12.2024

Podatek dochodowy bieżący

3 395

870

Podatek dochodowy odroczony

(14 256)

(1 723)

Razem

(10 861)

(853)

 

 

Podatek dochodowy odroczony razem:

01.01.2025

01.01.2024

31.12.2025

31.12.2024

Podatek od różnic przejściowych ujemnych:

(708)

290

powstały w okresie

(12 585)

(7 045)

odwrócony w okresie

11 877

7 335

Podatek od różnic przejściowych dodatnich:

(12 927)

4 965

powstały w okresie

8 745

7 440

odwrócony w okresie

(21 672)

(2 475)

Suma podatku od różnic przejściowych

(13 635)

5 255

Aktywo z tytułu straty podatkowej:

(684)

(6 951)

rozliczone w okresie

967

2 198

utworzone w okresie

(1 651)

(9 149)

Razem podatek odroczony ujęty w wyniku

(14 256)

(1 723)

Razem podatek odroczony ujęty w kapitale rezerwowym

(63)

27

 

Uzgodnienie pomiędzy efektywną a ustawową stawką podatkową

01.01.2025

01.01.2024

31.12.2025

31.12.2024

Zysk brutto przed opodatkowaniem:

87 418

102 416

Podatek od zysku brutto według stawki podatkowej obowiązującej w Polsce (19%)

16 609

19 459

Efekt podatkowy różnic nieuwzględnionych w podatku odroczonym, w tym z tytułu:

(27 470)

(20 312)

zmiany wyceny aktywów jednostek zależnych *

(40 045)

(26 198)

przychodów podatkowych nieujętych w wyniku

7 405

6 353

przychodów niepodatkowych

(8 252)

-

nieaktywowanych strat podatkowych

269

-

kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów**

12 944

8 900

rozliczenie nieaktywowanych w latach ubiegłych strat podatkowych

13

(9 363)

pozostałych różnic

196

(4)

Podatek dochodowy ujęty w wyniku

(10 861)

(853)

Efektywna stawka podatkowa

-

-

 

* Zgodnie z zasadami tworzenia rezerwy związanej z przejściowymi różnicami pomiędzy podatkową i bilansową wartością inwestycji w jednostkach zależnych opisanymi w nocie 5.15.1

** W skład tej pozycji wchodzą głównie koszty finansowania dłużnego, przekraczające limit określony na podstawie art. 15c ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych (”Limit”), które mogą być zaliczone do kosztów podatkowych w jednym z kolejno następujących pięciu lat podatkowych do wysokości Limitu 

 

Głównym przedmiotem naszej działalności jest inwestowanie w wierzytelności. W istotnym zakresie inwestycje te są realizowane poprzez wyspecjalizowane podmioty sekurytyzacyjne, w tym fundusze inwestycyjne, w oparciu o lokalne systemy prawne, przez co opodatkowanie dochodów z tych inwestycji następuje w momencie ich realizacji. W związku z tym, że kontrolujemy terminy realizacji tych dochodów, zgodnie z MSR 12 tworzymy rezerwy na podatek odroczony od wzrostu wartości tych inwestycji zgodnie z ich prawdopodobną realizacją planowaną w procesie zarządzania płynnością w 3-letnim horyzoncie czasowym.

 

 

5.16.Rzeczowe aktywa trwałe

(w tys. zł)

 

01.01.2025

01.01.2024

31.12.2025

31.12.2024

Stan na początek okresu

28 469

28 044

Przejęcie majątku Grupy Kredyt Inkaso

5 261

-

Nabycia

12 569

14 326

Likwidacje

(2 324)

(6 562)

Sprzedaż

(356)

(688)

Umorzenia

(8 296)

(6 626)

Różnice kursowe z przeliczenia

(48)

(25)

Stan na koniec okresu

35 275

28 469

 

W wyniku połączenia z Grupą Kredyt Inkaso wartość rzeczowych aktywów trwałych Grupy wzrosła o 5 261 tys. zł. Ponadto, w okresie objętym sprawozdaniem ponieśliśmy nakłady na rzeczowe aktywa trwałe w wysokości 12 569 tys. zł, z czego znaczna większość dotyczyła ujęcia prawa do użytkowania nowej powierzchni biurowej w Mediolanie oraz nakładów związanych z remontem nieruchomości pod nowe biuro w Elblągu.

 

 

POLITYKA RACHUNKOWOŚCI

Do rzeczowych aktywów trwałych zaliczamy posiadające postać fizyczną środki trwałe, spełniające następujące kryteria:

●są utrzymywane w celu wykorzystania ich w celach administracyjnych, procesie świadczenia usług, w celu oddania do używania innym podmiotom na podstawie umowy najmu,

●będą wykorzystywane przez okres dłuższy niż 1 rok.

Do rzeczowych aktywów trwałych zaliczane są m.in.:

●nieruchomości tj. grunty własne, budynki, będące odrębną własnością lokale (inne niż utrzymywane w celach inwestycyjnych),

●maszyny, urządzenia, środki transportu i inne ruchome środki trwałe,

●ulepszenia w obcych środkach trwałych,

●środki trwałe w budowie i nieprzyjęte do używania.

Do rzeczowych aktywów trwałych zaliczamy również wartość oprogramowania systemowego umożliwiającego pracę urządzeń i wartość unikalnego oprogramowania narzędziowego wspomagającego zarządzanie pracą urządzeń, kupionego wraz z tymi urządzeniami, jeżeli warunki licencji na to oprogramowanie uniemożliwiają używanie tego oprogramowania z innymi urządzeniami.

Wartość początkową rzeczowych aktywów trwałych stanowi cena ich nabycia lub koszt wytworzenia powiększone o poniesione do dnia przekazania do używania koszty związane z ich przystosowaniem do używania. Koszty finansowania zewnętrznego związane bezpośrednio z nabyciem lub wytworzeniem dostosowywanego składnika aktywów stanowią element ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika.

Wartość początkową rzeczowych aktywów trwałych powiększa się o koszty wymiany ich głównych części składowych oraz ulepszenia powodującego podwyższenie ich wartości użytkowej. Koszty remontów, serwisów i konserwacji są ujmowane jako koszty okresu w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.

Rzeczowe aktywa trwałe wyceniane są zgodnie z zasadą kosztu historycznego.

Wartość bilansową rzeczowych aktywów trwałych stanowi cena nabycia lub koszt wytworzenia pomniejszone o umorzenie i łączną kwotę odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości.

Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych (za wyjątkiem gruntów, które nie są amortyzowane) dokonywana jest według ustalonego planu przy zastosowaniu metody liniowej przez okres ekonomicznej użyteczności, z uwzględnieniem wartości końcowej.

Rozpoczęcie umorzeń (amortyzacji) następuje w miesiącu przyjęcia składnika majątkowego do używania, a zakończenie nie później, niż z chwilą zrównania wartości umorzeń i odpisów z jego wartością początkową, przeznaczenia go do likwidacji, sprzedaży lub stwierdzenia niedoboru.

Niskowartościowe składniki rzeczowych aktywów trwałych o wartości początkowej nieprzekraczającej 3 tys. zł obciążają koszty działalności jednorazowo w miesiącu oddania ich do używania i nie są objęte ewidencją rzeczowych aktywów trwałych. Rzeczowe aktywa trwałe będące w trakcie budowy lub nieprzyjęte do używania są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, nie podlegają amortyzacji do czasu przekazania do używania.

Składnik rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięty ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jego zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia środka trwałego z bilansu są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym dokonano takiego usunięcia.

Rzeczowe aktywa trwałe używane na podstawie umów leasingu

W momencie zawarcia umowy dokonywana jest ocena, czy umowa jest leasingiem lub czy zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Leasingodawca przekazuje prawo sprawowania kontroli nad użytkowanym składnikiem aktywów, gdy leasingobiorca ma prawo do:

●uzyskiwania zasadniczo wszystkich korzyści ekonomicznych z użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów oraz

●kierowania użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów.

Prawa wynikające z umów leasingu, najmu, dzierżawy oraz innych umów, które spełniają definicję leasingu zgodnie z MSSF 16 są ujmowane jako aktywa z tytułu praw do użytkowania bazowych składników aktywów w ramach rzeczowych aktywów trwałych oraz drugostronnie jako zobowiązania z tytułu leasingu.

Składnik aktywów ujmowany jest po koszcie, który obejmuje:

●kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu uwzględniającej również wszelkie opłaty leasingowe już zapłacone oraz otrzymane zachęty leasingowe,

●wszelkie początkowe koszty bezpośrednio poniesione przez leasingobiorcę.

Zobowiązanie leasingowe początkowo wyceniane jest w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych, zdyskontowanych z zastosowaniem stopy leasingu, jeżeli stopę tę z łatwością można ustalić. W przeciwnym razie stosowana jest krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy.

Po początkowym ujęciu składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania wycenia się według kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne i łączne odpisy z tytułu utraty wartości oraz skorygowanego z tytułu aktualizacji zobowiązania z tytułu leasingu nieskutkującego koniecznością ujęcia odrębnego składnika leasingu.

Aktywa z tytułu praw do użytkowania są amortyzowane spójnie z zasadami stosowanymi dla innych, podobnych aktywów przez krótszy z dwóch okresów: okres użytkowania bazowego składnika aktywów lub okres leasingu, chyba że istnieje wystarczająca pewność, że uzyskany zostanie tytuł własności przed upływem okresu leasingu, wówczas prawo do użytkowania amortyzuje się przez okres użytkowania.

ZNACZĄCE SZACUNKI

Szacunkowe okresy przewidywanej użyteczności ekonomicznej rzeczowych aktywów trwałych wynoszą od 2 do 15 lat, w tym w szczególności:

● inwestycje w obcych środkach trwałych

5 - 15 lat

● maszyny i urządzenia techniczne

3 – 10 lat

● pozostałe środki trwałe, w tym:

2 -15 lat

- meble

15 lat

- samochody służbowe

5 lat

Okresy użytkowania rzeczowych aktywów trwałych są weryfikowane co roku i podlegają zmianie, jeśli obecnie szacowane okresy użytkowania są inne, niż przewidywano. Co roku weryfikujemy również przyjęte wartości rezydualne rzeczowych aktywów trwałych. Powyższe zmiany w szacunkach są ujmowane w sposób prospektywny.

 

Stan na dzień

Stan na dzień

31.12.2025

31.12.2024

Budynki i budowle

588

687

Urządzenia techniczne i maszyny

5 503

4 945

Środki transportu

4 409

3 983

Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe

983

714

Rzeczowe aktywa trwałe nieprzyjęte do używania

7 752

3 702

Prawa do użytkowania

16 040

14 438

Razem

35 275

28 469

 

Na dzień 31 grudnia 2025 r. najistotniejszą pozycję rzeczowych aktywów trwałych stanowią prawa do użytkowania. Obejmują one prawa do użytkowania najmowanych powierzchni o wartości 14,9 mln zł, prawa do użytkowania samochodów o wartości 1,1 mln zł oraz prawa do użytkowania urządzeń o wartości 17 tys. zł. W okresie porównawczym wartość praw do użytkowania najmowanych powierzchni wynosiła 14,1 mln zł, praw do użytkowania samochodów 356 tys. zł, natomiast praw do użytkowania urządzeń 22 tys. zł.

 

  Rzeczowe aktywa trwałe – zmiany w okresie:

Budynki i budowle

Urządzenia techniczne

Środki transportu

Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe

Rzeczowe aktywa trwałe nieprzyjęte do używania

Prawa do użytkowania

Razem

WARTOŚĆ POCZĄTKOWA

Stan na dzień 01.01.2025

6 776

28 985

5 799

2 058

3 702

21 144

68 464

Przejęcie w wyniku połączenia z Grupą Kredyt Inkaso

50

893

-

556

-

3 762

5 261

Zwiększenia

21

2 786

1 123

-

7 480

4 594

16 004

Zmniejszenia

5

609

1 011

11

3 430

3 089

8 155

Stan na dzień 31.12.2025

6 842

32 055

5 911

2 603

7 752

26 411

81 574

Stan na dzień 01.01.2024

6 384

28 041

5 448

2 006

565

25 613

68 057

Zwiększenia

424

1 463

1 044

92

13 450

7 663

24 136

Zmniejszenia

32

519

693

40

10 313

12 132

23 729

Stan na dzień 31.12.2024

6 776

28 985

5 799

2 058

3 702

21 144

68 464

UMORZENIE

 

 

 

 

 

 

 

Stan na dzień 01.01.2025

6 089

24 040

1 816

1 344

-

6 706

39 995

Zwiększenia

165

3 119

246

285

-

4 481

8 296

Zmniejszenia

-

607

560

9

-

816

1 992

Stan na dzień 31.12.2025

6 254

26 552

1 502

1 620

-

10 371

46 299

Stan na dzień 01.01.2024

6 004

21 656

1 956

1 217

-

9 180

40 013

Zwiększenia

114

2 902

207

165

-

3 238

6 626

Zmniejszenia

29

518

347

38

-

5 712

6 644

Stan na dzień 31.12.2024

6 089

24 040

1 816

1 344

-

6 706

39 995

WARTOŚĆ NETTO

 

 

 

 

 

 

 

Stan na dzień 31.12.2025

588

5 503

4 409

983

7 752

16 040

35 275

Stan na dzień 31.12.2024

687

4 945

3 983

714

3 702

14 438

28 469

 

 

 

5.17.Wartości niematerialne

(w tys. zł)

 

01.01.2025

01.01.2024

31.12.2025

31.12.2024

Stan na początek okresu

22 469

18 594

Przejęcie majątku Grupy Kredyt Inkaso

1 526

-

Nabycia

4 060

7 298

Likwidacje

-

(34)

Umorzenia

(5 285)

(3 384)

Różnice kursowe z przeliczenia

(8)

(5)

Stan na koniec okresu

22 762

22 469

 

W 2025 roku ponieśliśmy nakłady na wartości niematerialne w wysokości 4 060 tys. zł. Ponadto, w wyniku połączenia z Grupą Kredyt Inkaso przejęliśmy dodatkowo majątek o wartość bilansowej 1 526 tys. zł.

 

POLITYKA RACHUNKOWOŚCI

 

Do wartości niematerialnych zaliczamy nieposiadające postaci fizycznej aktywa, spełniające następujące kryteria:

●można je wyodrębnić lub wydzielić z jednostki i sprzedać, przekazać, licencjonować lub oddać do odpłatnego używania innym podmiotom,

●wynikają z tytułów umownych lub innych tytułów prawnych.

Za wartości niematerialne uznaje się głównie:

●licencje na oprogramowanie komputerowe,

●koszty prac rozwojowych,

●wartości niematerialne nieoddane do użytkowania,

●inne wartości niematerialne.

 

Do wartości niematerialnych nie zaliczamy wartości oprogramowania systemowego umożliwiającego pracę urządzeń i wartości unikalnego oprogramowania narzędziowego wspomagającego zarządzanie pracą urządzeń, kupionego wraz z tymi urządzeniami, jeżeli warunki licencji na to oprogramowanie uniemożliwiają używanie tego oprogramowania z innymi urządzeniami. Takie oprogramowanie zaliczane jest do rzeczowych aktywów trwałych.

 

Wartość początkową nabytych wartości niematerialnych stanowi cena ich nabycia powiększona o koszty związane z przygotowaniem do używania (koszty wdrożenia) oraz koszty finansowania zewnętrznego związane bezpośrednio z nabyciem wartości niematerialnych poniesione do daty przyjęcia do użytkowania. Cenę nabycia wartości niematerialnych powiększa w szczególności wartość podatku VAT niepodlegającego odliczeniu zawarta w cenie kupionych wartości niematerialnych lub w cenie usług związanych z nabyciem.

Za wyjątkiem spełniających kryteria aktywowania kosztów prac rozwojowych pozostałe wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie nie podlegają aktywowaniu, lecz są ujmowane w wyniku finansowym w okresie, w którym koszty te zostały poniesione.

 

Składnik wartości niematerialnych powstały w wyniku prac rozwojowych ujmowany jest wtedy i tylko wtedy, gdy jednostka może udowodnić:

●możliwość, z technicznego punktu widzenia, ukończenia składnika wartości niematerialnych tak, aby nadawał się do użytkowania lub sprzedaży

●zamiar ukończenia składnika wartości niematerialnych oraz jego użytkowania lub sprzedaży,

●zdolność do użytkowania lub sprzedaży składnika wartości niematerialnych,

●sposób, w jaki składnik wartości niematerialnych będzie wytwarzał prawdopodobne przyszłe korzyści ekonomiczne,

●dostępność stosowanych środków technicznych, finansowych i innych, które mają służyć ukończeniu prac rozwojowych oraz użytkowaniu lub sprzedaży składnika wartości niematerialnych,

●możliwość wiarygodnego ustalenia nakładów poniesionych w czasie prac rozwojowych, które można przyporządkować temu składnikowi wartości niematerialnych.

Koszty prac rozwojowych danego składnika wartości niematerialnych stanowią sumę nakładów poniesionych od dnia, w którym po raz pierwszy dany składnik wartości niematerialnych, stanowiący pracę rozwojową, spełniał kryteria ujmowania. Koszty te to przede wszystkim wynagrodzenia i składki na ubezpieczenia społeczne pracowników zaangażowanych w realizowany projekt oraz koszty usług obcych związanych z wytworzeniem wartości niematerialnej.

 

Aktywowane koszty prac rozwojowych do momentu ich zakończenia i podjęcia decyzji o przyjęciu do użytkowania ujmowane są jako wartości niematerialne nieoddane do użytkowania i niepodlegające amortyzacji. Co roku poddaje się je obowiązkowym testom na utratę wartości.

Nakłady poniesione na prace badawcze ujmowane są w kosztach w momencie ich poniesienia.

 

Wydatki poniesione przez nas w związku z utrzymaniem i serwisem oprogramowania komputerowego są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w momencie ich poniesienia.

 

Wartości niematerialne wyceniane są zgodnie z zasadą kosztu historycznego. Wartość bilansową wartości niematerialnych stanowi cena ich nabycia lub koszt wytworzenia pomniejszone o umorzenie i łączną kwotę odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości. Wartości niematerialne o określonym okresie używania są amortyzowane według ustalonego planu przy zastosowaniu metody liniowej przez okres ekonomicznej użyteczności.

 

Podstawą naliczania odpisów amortyzacyjnych jest wartość początkowa pomniejszona o wartość końcową. Przyjmuje się, że wartość końcowa wartości niematerialnych jest równa zero, z możliwością wyłączenia szczególnych przypadków.

Niskowartościowe składniki wartości niematerialnych o wartości początkowej nieprzekraczającej 3 tys. zł obciążają koszty działalności jednorazowo w miesiącu oddania ich do używania.

 

ZNACZĄCE SZACUNKI

Szacunkowe okresy przewidywanej ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych wynoszą od 3 do 15 lat, w tym w szczególności:

● licencje na standardowe oprogramowanie komputerowe

 

5 lat

● zintegrowany system SIGMA

 

15 lat

 

Okresy użytkowania wartości niematerialnych weryfikowane są co roku i podlegają zmianie, jeśli obecnie szacowane okresy użytkowania są inne, niż poprzednio przewidywano. Powyższe zmiany w szacunkach są ujmowane w sposób prospektywny.

 

 

Stan na dzień

Stan na dzień

31.12.2025

31.12.2024

System SIGMA do obsługi wierzytelności

6 245

7 285

Pozostałe wartości niematerialne przyjęte do używania

15 449

13 147

Wartości niematerialne nieprzyjęte do używania

1 068

2 037

Razem

22 762

22 469

 

Najistotniejszą grupę wśród wartości niematerialnych i prawnych stanowią „Pozostałe wartości niematerialne przyjęte do używania”. W ramach tej grupy ujmujemy przede wszystkim system ERP, licencje na oprogramowanie oraz pozostałe narzędzia IT wspierające procesy operacyjne.

 

Wartości niematerialne – zmiany w okresie:

 

System SIGMA

Pozostałe wartości niematerialne przyjęte do używania

Wartości niematerialne nieprzyjęte do używania

Razem

WARTOŚĆ POCZĄTKOWA

Stan na dzień 01.01.2025

15 605

23 826

2 037

41 468

Przejęcie w wyniku połączenia z Grupą Kredyt Inkaso

-

1 526

-

1 526

Zwiększenia

-

5 029

3 998

9 027

Zmniejszenia

-

11

4 967

4 978

Stan na dzień 31.12.2025

15 605

30 370

1 068

47 043

 

Stan na dzień 01.01.2024

15 605

16 807

4 781

37 193

Zwiększenia

-

10 042

7 235

17 277

Zmniejszenia

-

3 023

9 979

13 002

Stan na dzień 31.12.2024

15 605

23 826

2 037

41 468

 

UMORZENIA

 

 

 

 

Stan na dzień 01.01.2025

8 320

10 679

-

18 999

Zwiększenia

1 040

4 245

-

5 285

Zmniejszenia

-

3

-

3

Stan na dzień 31.12.2025

9 360

14 921

-

24 281

 

Stan na dzień 01.01.2024

7 280

11 319

-

18 599

Zwiększenia

1 040

2 344

-

3 384

Zmniejszenia

-

2 984

-

2 984

Stan na dzień 31.12.2024

8 320

10 679

-

18 999

 

WARTOŚĆ NETTO

 

 

 

 

Stan na dzień 31.12.2025

6 245

15 449

1 068

22 762

Stan na dzień 31.12.2024

7 285

13 147

2 037

22 469

 

 

5.18.Pozostałe rezerwy

(w tys. zł)

 

POLITYKA RACHUNKOWOŚCI

Grupa tworzy rezerwy w przypadku, gdy jest w stanie wiarygodnie oszacować kwotę środków, zawierających w sobie korzyści ekonomiczne, która z dużym prawdopodobieństwem wypłynie ze Spółki, w związku z obowiązkiem (prawnym lub zwyczajowo oczekiwanym) wynikającym z przeszłych zdarzeń. Wysokość utworzonych rezerw jest weryfikowana i dyskontowana na dzień bilansowy w celu skorygowania ich do wysokości szacunków zgodnych ze stanem wiedzy na ten dzień. 

 

ZNACZĄCE SZACUNKI

Rezerwa na koszty sądowo-egzekucyjne obejmuje oczekiwane, nieponiesione jeszcze opłaty związane z umorzeniem postępowań egzekucyjnych, do poniesienia których jesteśmy zobowiązani na podstawie Ustawy o kosztach komorniczych. Szacując rezerwę, dokonaliśmy analizy dostępnych danych operacyjnych dotyczących postępowań będących obecnie w egzekucji. Wyodrębniliśmy te postępowania, dla których, biorąc pod uwagę ich obecny stan prawny, prawdopodobny jest w przyszłości wypływ środków związanych z opłatami za umorzenie. Następnie oszacowaliśmy prawdopodobieństwo wypływu tych środków na podstawie danych historycznych.

Wartości związane z utworzeniem lub rozwiązaniem rezerwy na koszty sądowo-egzekucyjne ujmowane są odpowiednio jako zwiększenie/zmniejszenie kosztów z tytułu podatków i opłat.

Wartości związane z utworzeniem lub rozwiązaniem rezerwy na koszty restrukturyzacji ujmowane są odpowiednio jako zwiększenie/zmniejszenie kosztów wynagrodzeń.

 

Stan na dzień

Stan na dzień

31.12.2025

31.12.2024

Rezerwa na koszty restrukturyzacji

83

-

Rezerwa na koszty sądowo-egzekucyjne

27 812

14 140

Razem, z tego:

27 895

14 140

krótkoterminowe

9 924

14 140

długoterminowe

17 971

-

 

 

Rezerwa na koszty sądowo-egzekucyjne

01.01.2025

31.12.2025

01.01.2024

31.12.2024

Stan na bilans otwarcia

14 140

19 876

Przejęcie rezerw Grupy Kredyt Inkaso

10 500

-

Utworzenie

12 546

4 838

Wykorzystanie

(4 014)

(5 734)

Rozwiązanie

(5 360)

(4 840)

Stan na bilans zamknięcia

27 812

14 140

 

Wzrost rezerwy na koszty sądowo - egzekucyjne wynikał przede wszystkim z uwzględnienia w jej kalkulacji rezerwy dotyczącej wierzytelności Grupy Kredyt Inkaso przejętych w ramach Połączenia, z czego 10 500 tys. zł zmniejszyło wartość aktywów netto na dzień Połączenia, natomiast 2 927 tys. zł obciążyło wynik 2025 roku.

 

 

Rezerwa na koszty restrukturyzacji

01.01.2025

31.12.2025

01.01.2024

31.12.2024

Stan na bilans otwarcia

-

-

Utworzenie

2 765

-

Wykorzystanie

(2 682)

-

Rozwiązanie

-

-

Stan na bilans zamknięcia

83

-

 

W trzecim kwartale 2025 roku, w związku z ogłoszeniem procesu zwolnień grupowych w BEST S. A, zawiązana została rezerwa

w kwocie 2 765 tys. zł. Zwalnianym pracownikom przysługiwały odprawy pieniężne, które stanowiły podstawę kalkulacji rezerwy. Proces ten był następstwem Połączenia z Kredyt Inkaso i był związany z reorganizacją procesów i optymalizacją struktury organizacyjnej. Do dnia bilansowego większość rezerwy została wykorzystana.

5.19.Pozostałe zobowiązania warunkowe

 

Przed Sądem II instancji w Mediolanie toczy się postępowanie z powództwa V&A – Vento & Associati S.r.l. z siedzibą w Mediolanie przeciwko BEST S.A. o zapłatę wynagrodzenia za usługi świadczone przez powoda na rzecz Spółki na podstawie umowy ramowej z dnia 18 listopada 2016 roku. Przedmiotem umowy było wspieranie Spółki w zakresie transakcji nabywania portfeli wierzytelności na rynku włoskim.

 

W dniu 13 października 2025 roku Spółce został doręczony wyrok, na mocy którego Sąd I-szej instancji zasądził na rzecz powoda kwotę 200,4 tys. euro wraz z odsetkami oraz zwrot kosztów postępowania. W pozostałym zakresie Sąd oddalił powództwo.

Od powyższego wyroku Spółka wniosła apelację w dniu 12 listopada 2025 r., gdyż jej zdaniem, między innymi nie zostały spełnione przesłanki do wypłaty wynagrodzenia dochodzonego przez powoda w pierwszej instancji. Spółka również złożyła wniosek o wstrzymanie wykonalności wyroku, przedstawiając dodatkową argumentację w sprawie. Podczas rozprawy w dniu 26 lutego 2026 r. Sąd II instancji wstrzymał wykonalność wyroku Sądu I instancji do czasu rozpoznania apelacji.  Kolejna rozprawa jest wyznaczona na 14 maja 2026 roku.

 

Szczegółowo wartość zabezpieczeń ustanowionych na zobowiązaniach finansowych Grupy opisaliśmy w nocie 5.12

 

 

5.20.Noty objaśniające do sprawozdania z całkowitych dochodów

 

 

POLITYKA RACHUNKOWOŚCI

Metoda pomiaru wyniku finansowego i sposób prezentacji sprawozdania z całkowitych dochodów

Stosujemy metodę porównawczą pomiaru wyniku finansowego i prezentujemy sprawozdanie z całkowitych dochodów, które obejmuje wynik bieżącego okresu oraz inne całkowite dochody.

 

5.20.1.Przychody z działalności operacyjnej uwzględniające wynik na oczekiwanych stratach kredytowych

(w tys. zł)

 

POLITYKA RACHUNKOWOŚCI

Do przychodów z działalności operacyjnej zaliczamy przede wszystkim przychody z wierzytelności nabytych. Obejmują one odsetki naliczone z tytułu wyceny wierzytelności w zamortyzowanym koszcie, zgodnie z przepisami obowiązującymi dla zakupionych składników aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe.

Pozostałe przychody z działalności operacyjnej są to wartości z tytułu sprzedaży majątku i usług wykonanych poza podstawowym przedmiotem naszej działalności, a także przychody z tytułu wyceny bilansowej nieruchomości inwestycyjnych.

 

Przychody z działalności operacyjnej są korygowane o wynik na oczekiwanych stratach kredytowych uwzględniający wynik z tytułu przeszacowań wynikający ze zmiany planowanego okresu obsługi wierzytelności lub szacowanych wpływów, a także odnotowane w danym okresie odchylenia rzeczywistych spłat wierzytelności w stosunku do danych ujętych w modelach wyceny wierzytelności.

 

 

W 2025 roku w wyniku połączenia z Kredyt Inkaso rozszerzyliśmy naszą działalność operacyjną o rynki rumuński i bułgarski. Nasza podstawowa działalność nie wykazuje znamion cykliczności ani sezonowości, a głównym źródłem naszych przychodów są inwestycje w wierzytelności.

01.01.2025

01.01.2024

31.12.2025

31.12.2024

Odsetki obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej

485 603

315 591

Pozostałe przychody z działalności operacyjnej, z tego:

10 184

4 119

wycena nieruchomości inwestycyjnych

697

487

Wynik na oczekiwanych stratach kredytowych:

76 783

84 858

odchylenia od wpłat rzeczywistych

76 282

51 839

wynik z tytułu przeszacowań

501

33 019

Razem, z tego:

572 570

404 568

Przychody z wierzytelności

562 386

400 449

Pozostałe przychody

10 184

4 119

 

Łączna wartość przychodów z działalności operacyjnej w 2025 roku wyniosła 572,6 mln zł. Dominującą pozycją przychodów operacyjnych są przychody z nabytych wierzytelności, które wyniosły 562 mln zł i wzrosły w stosunku do roku poprzedniego o 162 mln zł (40%). Przychody z wierzytelności osiągnięte w związku z Połączeniem stanowiły 32,5% (182,6 mln zł).

 

5.20.2.Koszty działalności operacyjnej

 

POLITYKA RACHUNKOWOŚCI

 

Koszty operacyjne prezentowane są w układzie:

● wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników,

● amortyzacja,

● usługi obce,

● podatki i opłaty,

●pozostałe koszty operacyjne.

 

Pozycja „podatki i opłaty” zawiera głównie koszty opłat sądowych i egzekucyjnych związanych z dochodzeniem na drodze prawnej wierzytelności nabytych (ujmowane zasadniczo w dacie obciążenia rachunku bankowego wydatkami z tego tytułu) oraz koszty VAT niepodlegającego odliczeniu.

 

Pozycja „pozostałe koszty operacyjne” obejmuje głównie koszty poniesione z tytułu: zużycia materiałów i energii, podróży służbowych, reprezentacji, reklamy, ubezpieczeń, procesów sądowych, kosztów sądowych innych, niż związanych z bieżącą obsługą wierzytelności, strat ze zbycia i likwidacji składników majątku trwałego, niedoborów składników majątku trwałego, przekazanych darowizn, wartości utworzonych odpisów aktualizujących należności, kar umownych, grzywien, odszkodowań, skutków wyceny bilansowej nieruchomości inwestycyjnych i strat ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych.

 

Koszty działalności operacyjnej

01.01.2025

01.01.2024

31.12.2025

31.12.2024

 

Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników:

154 905

101 517

wynagrodzenia

122 881

80 096

składki na ubezpieczenia społeczne

20 740

14 587

programy motywacyjne oparte o akcje

5 634

2 991

świadczenia na rzecz pracowników

5 650

3 843

Amortyzacja, w tym:

13 581

10 010

prawa do użytkowania

4 481

3 222

Usługi obce

75 989

49 856

Podatki i opłaty, w tym:

111 489

61 790

opłaty sądowe, egzekucyjne i koszty zastępstwa procesowego związane z dochodzeniem wierzytelności

91 506

45 485

Pozostałe koszty operacyjne

7 890

 

6 773

Razem

363 854

 

229 946

W 2025 roku koszty operacyjne wyniosły 364 mln zł i były o 58% wyższe w porównaniu do ubiegłego roku. Wzrosła wartość wszystkich pozycji kosztowych, co w zasadniczej części wynika z połączenia z Kredyt Inkaso. Największy wzrost (53%) odnotowaliśmy w pozycji „wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników” oraz w pozycji „opłaty sądowe, egzekucyjne i koszty zastępstwa procesowego związane z dochodzeniem wierzytelności”, co jest związane ze wzrostem rezerwy na koszty sądowe i egzekucyjne, o której piszemy w nocie 5.18., i skierowaniem na drogę prawną istotnej części wierzytelności przejętych.

 

5.20.3.Zatrudnienie

 

Stan na dzień 31.12.2025

(w osobach)

Stan na dzień 31.12.2024

(w osobach)

Ilość osób zatrudnionych

1 064

646

 

 

5.20.4.Przychody finansowe

(w tys. zł)

 

POLITYKA RACHUNKOWOŚCI

Przychody finansowe obejmują odsetki od zainwestowanych przez Grupę środków pieniężnych, a także nadwyżkę dodatnich różnic kursowych, powstałych z przeliczenia pozycji ujętych w walutach obcych, nad ujemnymi. Do przychodów finansowych zaliczamy również dodatnią wycenę instrumentów pochodnych oraz zyski na sprzedaży udziałów, akcji i papierów wartościowych podmiotów niekonsolidowanych.

 

 

01.01.2025

01.01.2024

31.12.2025

31.12.2024

 

Wycena należności w zamortyzowanym koszcie

47

-

Odsetki od depozytów środków pieniężnych

2 878

2 353

Wycena pochodnych instrumentów finansowych

-

51

Pozostałe

379

720

Razem

3 304

3 124

 

5.20.5.Koszty finansowe

(w tys. zł)

 

POLITYKA RACHUNKOWOŚCI

Koszty finansowe są to przede wszystkim koszty finansowania zewnętrznego: odsetki, prowizje i dyskonta z tytułu zobowiązań finansowych (w szczególności z tytułu emisji obligacji) ujmowane z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej. Do kosztów finansowych zaliczamy również: wycenę instrumentów pochodnych, straty na sprzedaży udziałów, akcji i papierów wartościowych podmiotów niekonsolidowanych, koszty związane z nabyciem jednostek zależnych oraz nadwyżki ujemnych różnic kursowych, powstałych z przeliczenia pozycji ujętych w walutach obcych, nad dodatnimi.

 

01.01.2025

01.01.2024

31.12.2025

31.12.2024

Odsetki od zobowiązań finansowych

118 265

72 962

Wycena pochodnych instrumentów finansowych

1 774

-

Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi

4 230

2 835

Pozostałe

2 045

952

Razem

126 314

76 749

 

 

W 2025 roku koszty finansowe Grupy wyniosły 126 mln zł i były o 65% wyższe w stosunku do roku poprzedniego. Największy wzrost odnotowaliśmy w kosztach finansowania dłużnego, co wynika przede wszystkim z faktu przejęcia zobowiązań finansowych Grupy Kredyt Inkaso, kosztów związanych z restrukturyzacją tych zobowiązań w drodze przedterminowych wykupów oraz wyższego średniego stanu zobowiązań finansowych Grupy związanego z finansowaniem nabycia nowych portfeli wierzytelności o wartości 590 mln zł. W 2025 roku odnotowaliśmy także wyższe koszty wynikające z różnic kursowych, głównie z uwagi na spadek kursu EURPLN oraz ponieśliśmy koszty związane z ujemną wyceną pochodnych instrumentów finansowych w wysokości 1,8 mln zł.

 

5.20.6.Zysk przypadający na jedną akcję

 

POLITYKA RACHUNKOWOŚCI

Zysk na jedną akcję jest ilorazem wartości zysku netto przypisanego Akcjonariuszom BEST i średniej ważonej liczby akcji.

 

Rozwodniony zysk na jedną akcję dla każdego okresu jest obliczany poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez przewidywaną średnią ważoną liczbę akcji. Średnia ważona liczba akcji rozwadniających uwzględnia efekt rozwodnienia związany z programami motywacyjnymi rozliczanymi w instrumentach kapitałowych zamiennych na akcje BEST.

 

01.01.2025

01.01.2024

31.12.2025

31.12.2024

Zysk netto przypisany Akcjonariuszom BEST (w tys. zł)

97 026

102 729

Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.)

27 043

22 673

Średnia ważona liczba akcji rozwadniających (w tys. szt.)

621

100

Podstawowy zysk na jedną akcję (w zł / szt.)

3,59

4,53

Rozwodniony zysk na jedną akcję (w zł / szt.)

3,51

4,51

 

 

5.21.Noty objaśniające do sprawozdania z przepływów pieniężnych

 

 

POLITYKA RACHUNKOWOŚCI

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych prezentujemy metodą pośrednią. Ze względu na fakt, że naszą podstawową działalnością jest inwestowanie w wierzytelności (bezpośrednio lub pośrednio poprzez akwizycje), wpływy i wydatki związane z tymi inwestycjami oraz ich realizacją wykazywane są w przepływach z działalności operacyjnej.

 

5.21.1.Zmiana stanu należności

(w tys. zł)

 

01.01.2025

01.01.2024

31.12.2025

31.12.2024

Bilansowa zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług

(3 501)

171

Bilansowa zmiana stanu pozostałych należności

(1 507)

1 681

Korekta o zmianę stanu należności z tyt. podatku dochodowego

176

(31)

Korekta o stan należności w Grupie Kredyt Inkaso na moment połączenia

7 721

-

Wyłączenie należności z tyt. podatku dochodowego w Grupie Kredyt Inkaso na moment połączenia

(58)

-

Korekta o zmianę stanu należności z tyt. wpłat na poczet przejęcia nieruchomości

370

(9)

Pozostałe zmiany

-

(31)

Razem

3 201

1 781

 

5.21.2.Zmiana stanu zobowiązań 

(w tys. zł)

 

01.01.2025

01.01.2024

31.12.2025

31.12.2024

Bilansowa zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych

12 984

32 075

Bilansowa zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych

9 430

3 513

Korekta o zmianę stanu zobowiązań inwestycyjnych

(231)

449

Korekta o stan zobowiązań w Grupie Kredyt Inkaso na moment połączenia

(39 261)

-

Pozostałe zmiany

11

(2)

Razem

(17 067)

36 035

 

 

5.21.3.Zmiana stanu rezerw oraz pozostałych aktywów

(w tys. zł)

 

01.01.2025

01.01.2024

31.12.2025

31.12.2024

Bilansowa zmiana stanu pozostałych aktywów

(1 366)

(3 466)

Bilansowa zmiana stanu przychodów przyszłych okresów

-

(1 600)

Bilansowa zmiana stanu pozostałych rezerw

13 755

(5 736)

Bilansowa zmiana stanu rezerw na świadczenia pracownicze

652

38

Korekta o prowizję kredytową w funduszach rozliczaną przez RMK

103

(25)

Korekta o stan pozostałych aktywów w Grupie Kredyt Inkaso na moment połączenia

2 431

-

Korekta o stan rezerw w Grupie Kredyt Inkaso na moment połączenia

(10 609)

-

Korekta o stan przychodów przyszłych okresów w Grupie Kredyt Inkaso na moment połączenia

(3)

-

Razem

4 963

(10 789)

 

 

5.21.4.Zmiana stanu wierzytelności

(w tys. zł)

 

01.01.2025

01.01.2024

31.12.2025

31.12.2024

Bilansowa zmiana stanu wierzytelności

(1 057 965)

(247 581)

Korekta o stan wierzytelności na moment połączenia

683 189

- 

Razem

(374 776)

(247 581)

 

5.21.5.Pozostałe pozycje netto

(w tys. zł)

 

01.01.2025

01.01.2024

31.12.2025

31.12.2024

Zmiana stanu nieruchomości inwestycyjnych

(1 537)

(1 272)

Różnice kursowe z przeliczenia

(4 515)

(3 461)

Aktualizacja rezerwy na odprawy emerytalne ujęta w kapitałach

(326)

143

Pozostałe pozycje

(27)

- 

Razem

(6 405)

(4 590)

5.21.6.Zapłacone prowizje i odsetki od zobowiązań finansowych

(w tys. zł)

 

01.01.2025

01.01.2024

31.12.2025

31.12.2024

Odsetki i prowizje od obligacji

(71 914)

(34 958)

Odsetki i prowizje od kredytów

(44 614)

(39 842)

Odsetki od pożyczek

(1 601)

(1 904)

Odsetki od leasingu

(785)

(587)

Razem

(118 914)

(77 291)

 

 

5.22.Segmenty operacyjne

(w tys. zł)

 

Intencją MSSF 8 „Segmenty operacyjne” jest prezentowanie informacji segmentowych w oparciu o strukturę raportowania używaną dla celów wewnętrznych.

Obecnie Zarząd analizuje wyniki w oparciu o segmenty operacyjne wyodrębnione na podstawie kryterium obszaru geograficznego tj. w podziale na rynki, na których nabywamy portfele wierzytelności: polski, włoski, rumuński i bułgarski.

 

Geograficzna struktura spłat wierzytelności

01.01.2025

01.01.2024

31.12.2025

31.12.2024

Polska

637 525

421 171

Włochy

60 173

43 961

Rumunia

58 712

- 

Bułgaria

17 061

- 

Razem

773 471

465 132

 

Podstawowe pozycje rachunku wyników

01.01.2025

31.12.2025

Polska

Włochy

Rumunia

Bułgaria

Razem

Przychody z działalności operacyjnej

492 589

24 108

45 623

10 250

572 570

Koszty operacyjne

292 775

34 284

29 307

7 488

363 854

Wynik na działalności operacyjnej segmentu

199 814

(10 176)

16 316

2 762

208 716

Przychody finansowe

3 304

Koszty finansowe

126 314

Zysk na okazyjnym nabyciu

1 712

Zysk przed opodatkowaniem

87 418

Podatek dochodowy

(10 861)

Zysk netto

98 279

 

 

Podstawowe pozycje rachunku wyników

01.01.2024

31.12.2024

Polska

Włochy

Razem

Przychody z działalności operacyjnej

359 227

45 341

404 568

Koszty operacyjne

205 745

24 201

229 946

Wynik na działalności operacyjnej segmentu

153 482

21 140

174 622

Przychody finansowe

3 124

Koszty finansowe

76 749

Wynik na udziale w jednostce współkontrolowanej

1 419

Zysk przed opodatkowaniem

102 416

Podatek dochodowy

(853)

Zysk netto

103 269

 

Podstawowe pozycje aktywów

Stan na dzień

31.12.2025

Polska

Włochy

Rumunia

Bułgaria

Razem

Wierzytelności

2 133 787

314 757

151 023

48 398

2 647 965

Pozostałe aktywa

172 330

24 478

6 088

3 122

206 018

Aktywa razem

2 306 117

339 235

157 111

51 520

2 853 983

 

Podstawowe pozycje aktywów

Stan na dzień

31.12.2024

Polska

Włochy

Razem

Wierzytelności

1 297 285

292 715

1 590 000

Pozostałe aktywa

251 381

15 428

266 809

Aktywa razem

1 548 666

308 143

1 856 809

 

 

5.23.Instrumenty finansowe

 

POLITYKA RACHUNKOWOŚCI

Instrumenty finansowe

 

Instrumenty finansowe klasyfikowane są do następujących kategorii:

●aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie,

●aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,

●aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,

●zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie,

●zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik.

 

Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:

●składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy;

●warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.

 

Ocena umownych przepływów dokonywana jest przed klasyfikacją aktywów do odpowiedniego modelu biznesowego na podstawie testu jakościowego SPPI (solely payments of principal and interest).

 

Grupa BEST do kategorii aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje:

●wierzytelności nabyte,

●należności z tytułu dostaw i usług,

●należności z tytułu pożyczek, obligacji,

●pozostałe należności,

●środki pieniężne i ich ekwiwalenty.

Wierzytelności nabyte

Wierzytelności nabyte to wierzytelności odkupione od poprzednich wierzycieli, którzy uznali je za trudne do odzyskania i dochodzenia we własnym zakresie. Z tego powodu wartość nominalna wierzytelności nabytych znacząco odbiega od zapłaconej ceny. Aktywa te stanowią aktywa nabyte z utratą wartości tzw. POCI. Szczegóły dotyczące stosowanej w przypadku wierzytelności nabytych polityki rachunkowości znajdują się w notach 5.7 oraz 5.20.1.

Należności z tytułu dostaw i usług / Pozostałe należności

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności ujmuje się początkowo w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu należności te wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania nie podlegają dyskontowaniu.

Odpis z tytułu utraty wartości należności określony jest na podstawie oczekiwanych strat kredytowych. Oczekiwane straty kredytowe uwzględniają zarówno zaistniałe już zdarzenia niewykonania zobowiązania przez kontrahentów, jak również potencjalne, oszacowane straty kredytowe.

Odpisy na oczekiwane straty kredytowe odnoszone są w ciężar pozostałych kosztów operacyjnych.

Należności z tytułu pożyczek, obligacji

Należności z tytułu udzielonych pożyczek i objętych obligacji są rozpoznawane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w momencie wypłaty środków. W momencie początkowego ujęcia w księgach rachunkowych są one wyceniane w wartości godziwej powiększonej o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do danego składnika aktywów finansowych. W późniejszych okresach wycena należności z tytułu udzielonych pożyczek i objętych obligacji dokonywana jest według zamortyzowanego kosztu przy użyciu efektywnej stopy procentowej.

Do tej kategorii Grupa BEST nie kwalifikuje pożyczek udzielonych pracownikom ze środków ZFŚS.

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Środki pieniężne wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują środki pieniężne w banku, w kasie, lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nieprzekraczającym trzech miesięcy oraz posiadane na dzień bilansowy ekwiwalenty środków pieniężnych.

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Kategoria ta obejmuje:

●dłużne aktywa finansowe, jeśli spełnione są poniższe warunki:

są one utrzymywane w modelu biznesowym, którego celem jest zarówno uzyskanie umownych przepływów pieniężnych z tytułu posiadanych aktywów finansowych, jak i z tytułu sprzedaży aktywów finansowych,

warunki umowne dają prawo do otrzymania w określonych datach przepływów pieniężnych stanowiących wyłącznie kapitał i odsetki od kapitału;

Odsetki naliczone dla takich pozycji oraz odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe ujmowane są w wyniku finansowym okresu, a pozostałe przeszacowania do wartości godziwej wykazywane są jako inne całkowite dochody.

 

●instrumenty kapitałowe, co do których na moment początkowego ujęcia dokonano nieodwracalnego wyboru klasyfikacji do tej kategorii. Zyski i straty, zarówno z wyceny jak i realizacji, powstające na tych inwestycjach ujmuje się nieodwracalnie w pozostałych całkowitych dochodach, za wyjątkiem przychodów z tytułu otrzymanych dywidend. Do tej kategorii aktywów finansowych Grupa BEST klasyfikowała posiadane na 31 grudnia 2024 r. akcje Kredyt Inkaso.

 

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

Aktywa finansowe wycenia się w wartości godziwej przez wynik, jeżeli nie zostały zaklasyfikowane do wycenianych w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.

Do aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej Grupa BEST zalicza składnik aktywów spełniający jeden z poniższych warunków:

●został wyznaczony do tej kategorii w momencie początkowego ujęcia (opcja wyceny do wartości godziwej przez wynik finansowy),

●jest klasyfikowany jako przeznaczony do obrotu.

 

Grupa BEST może w momencie początkowego ujęcia nieodwołalnie wyznaczyć składnik aktywów finansowych jako wyceniany w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeśli w ten sposób eliminuje lub znacząco zmniejsza niespójność wyceny lub ujęcia (określaną czasami jako "niedopasowanie księgowe"), jaka w przeciwnym razie powstałaby na skutek wyceny aktywów lub zobowiązań bądź ujęcia związanych z nimi zysków lub strat według różnych zasad.

 

Składnik aktywów jest klasyfikowany jako przeznaczony do sprzedaży, jeżeli:

●został nabyty w celu sprzedaży w krótkim terminie,

●jest częścią portfela określonych instrumentów finansowych zarządzanych łącznie co do których istnieją dowody bieżącego faktycznego trybu generowania krótkoterminowych zysków,

●jest instrumentem pochodnym za wyjątkiem instrumentów pochodnych będących elementem rachunkowości zabezpieczeń lub umów gwarancji finansowych.

 

Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu

Zaciągnięte zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu Grupa kwalifikuje do kategorii zobowiązań finansowych. W momencie początkowego ujęcia w księgach rachunkowych są one wyceniane w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji poniesione do dnia nabycia (m.in. prowizje i odsetki zapłacone z góry). W późniejszych okresach wycena zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i umów leasingu dokonywana jest według zamortyzowanego kosztu.

 

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe wycenia się według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Grupa stosuje uproszczone metody wyceny zobowiązań, jeżeli nie powoduje to zniekształcenia informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym. W szczególności krótkoterminowe zobowiązania wyceniane są w momencie początkowego ujęcia i w okresie późniejszym w kwocie wymagającej zapłaty.

 

Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

Zobowiązania finansowe wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeżeli nie zostały zaklasyfikowane do wycenianych w zamortyzowanym koszcie. Do zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy Grupa BEST zalicza składnik zobowiązań spełniający jeden z poniższych warunków:

●został wyznaczony do tej kategorii w momencie początkowego ujęcia (opcja wyceny do wartości godziwej przez wynik finansowy),

●jest klasyfikowany jako przeznaczony do sprzedaży.

 

Grupa BEST może w momencie początkowego ujęcia nieodwołalnie wyznaczyć składnik zobowiązań finansowych jako wyceniany w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeśli w ten sposób eliminuje lub znacząco zmniejsza niespójność wyceny lub ujęcia (określaną czasami jako "niedopasowanie księgowe"), jaka w przeciwnym razie powstałaby na skutek wyceny aktywów lub zobowiązań bądź ujęcia związanych z nimi zysków lub strat według różnych zasad lub też jeżeli grupa zobowiązań finansowych jest zarządzana, a jej wyniki są oceniane w oparciu o wartość godziwą, zgodnie z udokumentowaną strategią zarządzania ryzykiem lub strategią inwestycyjną, a informacje o tej grupie przygotowane na tej podstawie są przekazywane wewnątrz jednostki kluczowemu personelowi kierowniczemu.

Do zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu zalicza się:

●instrumenty pochodne będące zobowiązaniami, które nie są ujmowane jako instrumenty zabezpieczające;

●obowiązek dostarczenia aktywów finansowych pożyczonych w przypadku sprzedaży z zajęciem tzw. "krótkiej pozycji" (tj. jednostka dokonuje sprzedaży aktywów finansowych, które pożyczyła, ale których jeszcze nie posiada);

●zobowiązania finansowe, które zostały zaciągnięte z zamiarem ich odkupienia w najbliższej przyszłości (np. notowany instrument dłużny, który może być odkupiony przez jego emitenta w najbliższej przyszłości w zależności od tego, jak zmieni się jego wartość godziwa); oraz

●zobowiązania finansowe wchodzące w skład portfela określonych instrumentów finansowych, zarządzanych łącznie, dla których istnieją dowody osiągania krótkoterminowych zysków w ostatnim czasie.

 

Pochodne instrumenty finansowe

Do instrumentów finansowych Grupa kwalifikuje pochodne instrumenty finansowe, które mogą być objęte rachunkowością zabezpieczeń lub które nie są objęte rachunkowością zabezpieczeń.

Pochodne instrumenty finansowe zalicza się do aktywów lub zobowiązań finansowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik, o ile nie zostały wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające. Obecnie Grupa nie stosuje wymogów rachunkowości zabezpieczeń, wobec czego wszystkie instrumenty pochodne są wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy i klasyfikowane odpowiednio do aktywów lub zobowiązań finansowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik.

 

5.23.1.Instrumenty finansowe według kategorii (wartości bilansowe)

 (w tys. zł)

Stan na dzień

Stan na dzień

31.12.2025

31.12.2024

 

 

 

Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie:

2 733 841

1 672 908

wierzytelności nabyte

2 647 965

1 590 000

należności*

5 366

534

środki pieniężne

80 510

82 374

 

 

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody:

-

82 493

akcje Kredyt Inkaso

-

82 493

 

Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie:

1 588 649

880 175

zobowiązania z tytułu obligacji, kredytów, pożyczek i leasingu

1 523 913

824 344

zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe**

64 736

55 831

 

 

Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik:

2 423

-

pochodne instrumenty finansowe

2 423

-

*z wyłączeniem należności z tytułu podatku dochodowego

**z wyłączeniem zobowiązań z tytułu podatków, składek i świadczeń pracowniczych

5.23.2.Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w podziale na kategorie instrumentów finansowych 

(w tys. zł)

 

Za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku:

Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody

Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik

 

wierzytelności

należności

środki pieniężne

akcje Kredyt Inkaso

zobowiązania odsetkowe

zobowiązania handlowe

pochodne instrumenty finansowe

Razem netto

Przychody/(koszty) z tytułu odsetek

485 603

47

2 878

-

(118 265)

-

-

370 263

Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych

(179)

(1 642)

(301)

-

120

(2 228)

 

(4 230)

(Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących

-

(75)

-

-

-

-

-

(75)

Zyski/(straty) z tytułu przeszacowania

501

-

-

-

-

-

-

501

Zyski/(straty) z tytułu realizacji (w tym odchylenia od wpłat rzeczywistych)

76 282

-

-

-

-

-

-

76 282

Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej

-

-

 

(8 341)

-

-

(1 774)

(10 115)

Razem

562 207

(1 670)

2 577

(8 341)

(118 145)

(2 228)

(1 774)

432 626

 

 

 

Za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku:

Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody

Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik

wierzytelności

należności

środki pieniężne

 

akcje Kredyt Inkaso

zobowiązania odsetkowe

zobowiązania handlowe

 

pochodne instrumenty finansowe

Razem netto

Przychody/(koszty) z tytułu odsetek

315 591

-

2 353

-

(72 962)

-

-

244 982

Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych

-

(3 494)

85

-

578

(4)

-

(2 835)

Zyski/(straty) z tytułu przeszacowania

33 019

-

-

-

-

-

-

33 019

Zyski/(straty) z tytułu realizacji (w tym odchylenia od wpłat rzeczywistych)

51 839

-

-

-

-

-

-

51 839

Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej

-

-

- 

 

42 607

-

-

 

51

42 658

Razem

400 449

(3 494)

2 438

 

42 607

(72 384)

(4)

 

51

369 663

 

 

5.23.3.Wartość godziwa instrumentów finansowych 

(w tys. zł)

 

Wartość godziwą instrumentów finansowych klasyfikujemy wg zasad pomiaru wykorzystując poniższą hierarchię odzwierciedlającą wykorzystanie różnych danych źródłowych do wyceny:

●Kategoria 1: kwotowanie (nieskorygowane) z aktywnych rynków dla identycznych aktywów lub zobowiązań,

●Kategoria 2: dane wejściowe inne niż kwotowania zaliczane do Kategorii 1, które są obserwowalne dla aktywów lub zobowiązań w sposób bezpośredni (jako cena) lub pośredni (pochodne cen),

●Kategoria 3: dane wejściowe dla aktywów lub zobowiązań, które nie są oparte na obserwowalnych danych rynkowych (dane źródłowe nieobserwowalne).

 

Instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej

 

 

Stan na dzień

Kategoria

Nota

 

31.12.2025

Pochodne instrumenty finansowe - zobowiązania

2 423

2

5.11

 

Stan na dzień

Kategoria

Nota

 

31.12.2024

Akcje Kredyt Inkaso

82 493

1

5.6

 

 

Porównanie wartości godziwej i wartości bilansowej instrumentów finansowych niewycenianych do wartości godziwej

 

 

Stan na dzień

Stan na dzień

31.12.2025

 

31.12.2024

Wartość

godziwa

Wartość bilansowa

 

Wartość godziwa

Wartość bilansowa

Aktywa finansowe

Wierzytelności nabyte – Kategoria 3

2 636 732

2 647 965

1 557 615

1 590 000

 

Zobowiązania finansowe

 

Zobowiązania z tytułu obligacji - Kategoria 1

631 372

608 752

472 562

456 083

Zobowiązania z tytułu obligacji - Kategoria 2

99 888

100 566

-

-

Zobowiązania z tytułu kredytów – Kategoria 3

797 269

797 269

333 382

333 382

Zobowiązania z tytułu pożyczek – Kategoria 3

-

-

20 005

20 005

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

64 736

64 736

55 831

55 831

 

Wierzytelności nabyte

Wartość bilansowa wierzytelności wyceniana jest modelem zamortyzowanego kosztu, który jest odmienny od modelu wyceny do wartości godziwej m.in. dlatego, że zastosowane stopy procentowe są niezmienne w całym okresie obsługi (niewrażliwe na zmiany stóp rynkowych), a przepływy bazują na spodziewanych spłatach z pakietów wierzytelności (bez kosztów ich dochodzenia).

Wartość godziwa pakietów wierzytelności szacowana jest w oparciu o uznane metody estymacji na podstawie danych odnośnie charakterystyki każdego portfela wierzytelności, w szczególności: wartości zadłużenia, rodzaju produktu, zabezpieczenia, okresu przeterminowania, etapu obsługi, zawartych ugód, planowanych kosztów dochodzenia wierzytelności itp. Ze względu na fakt, że nabywamy głównie wierzytelności nieregularne, już w momencie nabycia szacujemy przyszłe wpłaty z uwzględnieniem ryzyka kredytowego nieotrzymania od dłużników całości lub części wierzytelności oraz kosztów niezbędnych do poniesienia w

związku z egzekucją wpłat. Zarządzamy ryzykiem kredytowym na etapie wyceny wierzytelności jeszcze przed ich nabyciem, a następnie poprzez indywidualnie ustalane strategie windykacyjne. Na każdy dzień bilansowy oceniamy ryzyko kredytowe w oparciu o historyczne dane dotyczące wpływów z homogenicznych zbiorów wierzytelności odpowiadających charakterystyką i etapowi obsługi dla analogicznych zbiorów wchodzących w skład wycenianego pakietu.

Podstawowymi parametrami (danymi wejściowymi) wykorzystywanymi do wyceny wierzytelności w wartości godziwej są:

● okres obsługi pakietu,

● szacowane wpływy i wydatki związane z obsługą wierzytelności oraz

● stopa dyskontowa.

Zmiany powyższych parametrów wpływają odpowiednio na wzrost lub spadek wartości godziwej. Tak oszacowana wartość godziwa wierzytelności może różnić się od wartości, jaka zostałaby wyznaczona, gdyby istniał aktywny rynek.

Obligacje

Wartość bilansowa zobowiązań finansowych z tytułu emisji obligacji wyceniana jest modelem zamortyzowanego kosztu z uwzględnieniem poniesionych wydatków bezpośrednio związanych z emisją i efektywnej stopy procentowej.

Wartość godziwa obligacji notowanych na aktywnym rynku i porównywalnych z nimi została oszacowana na podstawie kursu zamknięcia notowań obligacji na Catalyst z dnia bilansowego powiększonego o narosłe odsetki. Wartość godziwa pozostałych tj. nienotowanych obligacji została oszacowana poprzez zdyskontowanie przyszłych przepływów pieniężnych stopą oprocentowania uwzględniającą marżę oraz stopę referencyjną z dnia bilansowego.

 

Pozostałe aktywa i zobowiązania finansowe

Wartości bilansowe pozostałych aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie są zbliżone do ich wartości godziwych.

 

 

5.24.  Analiza ryzyka finansowego 

(w tys. zł)

 

Narażeni jesteśmy na ryzyko finansowe obejmujące przede wszystkim:

● ryzyko rynkowe (walutowe i stopy procentowej),

● ryzyko płynności,

● ryzyko kredytowe.

Ryzyka klimatyczne i ich potencjalny wpływ zostały natomiast szczegółowo opisane w raporcie ESG. W prezentowanym okresie ryzyka klimatyczne nie miały istotnego wpływu na dane finansowe oraz wszelkie istotne założenia do sporządzenia sprawozdania finansowego.

Zaprezentowane poniżej ujawnienia dotyczą w szczególności instrumentów finansowych zaklasyfikowanych do odpowiednich kategorii zgodnie z MSSF 9 „Instrumenty finansowe”.

 

5.24.1.Ryzyko rynkowe 

 

Ryzyko walutowe

 

Grupa narażona jest na ryzyko walutowe wynikające z posiadania przez jednostki wchodzące w skład Grupy aktywów i zobowiązań finansowych denominowanych w walutach innych niż ich waluty funkcjonalne (wpływ na wynik finansowy na poziomie jednostkowym poszczególnych podmiotów), a także na ryzyko związane z funkcjonowaniem w ramach Grupy jednostek zagranicznych posiadających inną walutę funkcjonalną niż podmiot dominujący (wpływ na inne całkowite dochody jako różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych)

 

Ekspozycja pozycji bilansowych na ryzyko walutowe dotyczy w szczególności pakietów wierzytelności nabytych na rynkach włoskim, rumuńskim i bułgarskim, forwardów walutowych (związanych z posiadaniem przez Grupę ekspozycji generujących przepływy w EUR w postaci portfeli wierzytelności na rynku włoskim), środków pieniężnych, zobowiązań leasingowych i zobowiązań handlowych. Zmiany wartości bilansowych poszczególnych pozycji wpływają na zmienność naszego zysku netto oraz pozostałych całkowitych dochodów. Na bieżąco monitorujemy wahania kursów walut i podejmujemy działania zmierzające do minimalizowania ich wpływu na nasze wyniki finansowe.

 

Poniższa tabela przedstawia ekspozycję głównych pozycji narażonych na ryzyko walutowe wpływających na wynik:

 

Stan na 31.12.2025

Stan na 31.12.2024

(w tys. PLN)

Wartość narażona na ryzyko

Wartość narażona na ryzyko

EUR

RON

BGN

Razem

EUR

Aktywa:

299 453

111 006

-

410 459

281 489

Wierzytelności nabyte

-

13 464

-

13 464

-

Środki pieniężne

1 876

2

-

1 878

1 500

Należności z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe

1 455

2 202

-

3 657

107

Należności finansowe od podmiotów powiązanych*

296 122

95 338

-

391 460

279 882

Pochodne instrumenty finansowe

16 907

-

-

16 907

-

Zobowiązania:

78 108

420

-

78 528

29 274

Zobowiązania z tytułu leasingu

11 133

-

-

11 133

9 319

Zobowiązania finansowe wobec podmiotów powiązanych*

5 495

-

-

5 495

-

Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji

59 326

-

-

59 326

17 827

Zobowiązania z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe

2 154

420

-

2 574

2 128

Ekspozycja na ryzyko walutowe - pozycje wpływające na rachunek zysków lub strat

238 252

110 586

-

348 838

 

252 215

 

 

Poniższa tabela przedstawia ekspozycję głównych pozycji narażonych na ryzyko walutowe wpływających na inne całkowite dochody:

 

Stan na 31.12.2025

Stan na 31.12.2024

(w tys. PLN)

Wartość narażona na ryzyko

Wartość narażona na ryzyko

EUR

RON

BGN

Razem

EUR

Aktywa:

332 742

142 544

51 286

526 572

303 301

Wierzytelności nabyte

314 757

137 560

48 398

500 715

292 715

Środki pieniężne

14 784

3 874

2 761

21 419

10 560

Należności z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe

3 201

1 110

127

4 438

26

Zobowiązania:

306 011

105 238

7 008

418 257

287 014

Zobowiązania z tytułu leasingu

4 401

795

185

5 381

2 875

Zobowiązania finansowe wobec podmiotów powiązanych*

290 536

95 338

5 495

391 369

279 792

Zobowiązania z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe

11 074

9 105

1 328

21 507

4 347

Ekspozycja na ryzyko walutowe - pozycje wpływające na inne całkowite dochody

26 731

37 306

44 278

108 315

16 287

 

*Pozycje należności finansowe oraz zobowiązania finansowe wobec podmiotów powiązanych wynikają z transakcji pomiędzy podmiotami z Grupy, które są eliminowane w procesie konsolidacji. Są to jednak pozycje narażone na ryzyko walutowe ze względu na fakt, iż transakcja jest zrealizowana pomiędzy podmiotami z różnymi walutami funkcjonalnymi. Różnice kursowe z niej wynikające w jednym podmiocie obciążają wynik Grupy, a w drugim - nie przechodzą przez wynik, lecz są rozpoznawane w innych całkowitych dochodach.

 

Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe na dzień 31.12.2025 r.

 

Przeprowadziliśmy analizę wrażliwości instrumentów finansowych na ryzyko walutowe przy założeniu, że kursy walutowe uległyby zmianie o 10%.

 

Wzrost kursu walut o 10%

Spadek kursu walut o 10%

(w tys. PLN)

EUR

RON

EUR

RON

Wierzytelności nabyte

-

1 346

-

(1 346)

Środki pieniężne

188

-

(188)

-

Należności z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe

146

220

(146)

(220)

Należności finansowe od podmiotów powiązanych

29 614

9 533

(29 614)

(9 533)

Pochodne instrumenty finansowe

1 691

-

(1 691)

Zobowiązania z tytułu leasingu

(1 113)

-

1 113

-

Zobowiązania finansowe wobec podmiotów powiązanych

(550)

-

550

-

Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji

(5 933)

-

5 933

-

Zobowiązania z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe

(215)

(42)

215

42

Wpływ na rachunek zysków lub strat

23 827

11 057

(23 827)

(11 057)

 

(w tys. PLN)

Wzrost kursu walut o 10%

Spadek kursu walut o 10%

EUR

RON

BGN

EUR

RON

BGN

Wierzytelności nabyte

31 478

13 754

4 840

(31 478)

(13 754)

(4 840)

Środki pieniężne

1 479

387

276

(1 479)

(387)

(276)

Należności z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe

320

111

13

(320)

(111)

(13)

Zobowiązania z tytułu leasingu

(440)

(79)

(18)

440

79

18

Zobowiązania finansowe wobec podmiotów powiązanych

(29 056)

(9 533)

(549)

29 056

9 533

549

Zobowiązania z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe

(1 107)

(910)

(133)

1 107

910

133

Wpływ na inne całkowite dochody

2 673

3 730

4 428

(2 673)

(3 730)

(4 428)

 

 

Wzrost (lub spadek) EURPLN o 10% spowodowałaby odpowiednio wzrost (lub spadek) wyniku finansowego o kwotę 23 827 tys. zł ze względu na ekspozycje podmiotów z walutą funkcjonalną inną niż EUR oraz wzrost lub spadek innych całkowitych dochodów o kwotę 2 673 tys. zł ze względu na ekspozycję podmiotów działających na rynku włoskim.

 

Wzrost (lub spadek) RONPLN o 10% spowodowałaby odpowiednio wzrost (lub spadek) wyniku finansowego o kwotę 11 057 tys. zł ze względu na ekspozycje podmiotów Grupy z walutą funkcjonalną inną niż RON oraz wzrost lub spadek innych całkowitych dochodów o kwotę 3 730 tys. zł ze względu na ekspozycję podmiotu z walutą funkcjonalną RON.

 

Wzrost (lub spadek) BGNPLN o 10% spowodowałaby odpowiednio wzrost (lub spadek) innych całkowitych dochodów o kwotę 4 428 tys. zł ze względu na ekspozycję podmiotu z walutą funkcjonalną BGN.

 

 

Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe na dzień 31.12.2024 r.

 

(w tys. PLN)

Wzrost kursu EUR o 10%

Spadek kursu EUR o 10%

Środki pieniężne

150

(150)

Należności z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe

11

(11)

Należności finansowe

27 988

(27 988)

Zobowiązania z tytułu leasingu

(932)

932

Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji

(1 783)

1 783

Zobowiązania z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe

(213)

213

Wpływ na rachunek zysków lub strat

25 221

(25 221)

 

 

(w tys. PLN)

Wzrost kursu EUR o 10%

Spadek kursu EUR o 10%

Wierzytelności nabyte

29 272

(29 272)

Środki pieniężne

1 056

(1 056)

Należności z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe

3

(3)

Zobowiązania z tytułu leasingu

(288)

288

Zobowiązania finansowe wobec podmiotów powiązanych

(27 979)

27 979

Zobowiązania z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe

(434)

434

Wpływ na inne całkowite dochody

1 630

(1 630)

 

 

 

Ryzyko stóp procentowych

Głównymi ekspozycjami narażonymi na ryzyko stopy procentowej są obecnie zobowiązania finansowe z tytułu obligacji i kredytów, kontrakty na stopę procentową IRS oraz środki pieniężne (depozyty bankowe). Dokonaliśmy analizy wrażliwości pozycji na zmianę bazowych stóp procentowych o 1pp. Jako wartość podatną na ryzyko przyjęta została wartość bilansowa poszczególnych pozycji. Z analizy zostały wyłączone zobowiązania o stałej stopie procentowej. Na bieżąco monitorujemy sytuację rynkową i potencjalne przesłanki do zmian rynkowych poziomów stóp procentowych.

Wpływ zmiany stóp procentowych o 1 pp na wynik finansowy i kapitały własne po opodatkowaniu wskazano poniżej.

 

 

Analiza wrażliwości na zmianę stóp procentowych

Wartość bilansowa na 31.12.2025

Wzrost stóp procentowych o 1 pp

Spadek stóp procentowych o 1 pp

Środki pieniężne

80 510

805

(805)

Zobowiązania finansowe odsetkowe wrażliwe na zmiany stóp procentowych

1 441 821

(13 689)

13 689

Pochodne instrumenty finansowe (IRS) - zobowiązania

2 016

1 394

(1 431)

Wpływ przed opodatkowaniem

 

(11 490)

11 453

Podatek (19%)

 

1 704

(1 711)

Wpływ po opodatkowaniu

(9 786)

9 742

 

 

Analiza wrażliwości na zmianę stóp procentowych

Wartość bilansowa na 31.12.2024

Wzrost stóp procentowych o 1 pp

Spadek stóp procentowych o 1 pp

Środki pieniężne

82 374

824

(824)

Zobowiązania finansowe odsetkowe wrażliwe na zmiany stóp procentowych

734 458

(7 107)

7 107

Wpływ przed opodatkowaniem

(6 283)

6 283

Podatek (19%)

752

(752)

Wpływ po opodatkowaniu

(5 531)

5 531

 

 

W 2025 roku wysokość naszego zysku netto i kapitałów własnych uległaby zmianom odpowiednio o (9,8)/9,7 mln zł w przypadku, gdyby stopy procentowe służące do wyceny depozytów bankowych i zobowiązań finansowych zmieniły się o 1 pp.

 

W związku z wejściem w życie ustawy z dnia 7 lipca 2022 r. o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom trwają prace nad zastąpieniem wskaźnika WIBOR wskaźnikiem alternatywnym. Na bieżąco monitorujemy postęp pracy w tym zakresie.  Zgodnie z najlepszą wiedzą, nie spodziewamy się istotnego wpływu reformy IBOR na zobowiązania finansowe, jednak nie możemy jednoznacznie określić jej skutków z uwagi na trwające prace legislacyjne.

 

 

5.24.2.Ryzyko płynności

 

Ekspozycjami najbardziej narażonymi na ryzyko płynności są zobowiązania finansowe z tytułu wyemitowanych obligacji oraz zaciągniętych kredytów i pożyczek, stanowiące istotne źródło finansowania nabycia pakietów wierzytelności. Staramy się, by inwestycje w wierzytelności gwarantowały stabilny wzrost wartości Spółki i jednocześnie pozwalały na okresową realizację części zaangażowanych środków pieniężnych w celu spłaty zobowiązań, dalszych reinwestycji oraz wsparcia wydatków operacyjnych lub inwestycji infrastrukturalnych. 

Decyzje inwestycyjne podejmowane są przez nas w sposób racjonalny i umożliwiający terminową obsługę zobowiązań finansowych. Przed dokonaniem inwestycji szczegółowo szacujemy spodziewane wpływy i wydatki z nią związane, dostosowując do nich terminy i kwoty spłaty zobowiązań. Na bieżąco zarządzamy także wierzytelnościami, co istotnie ułatwia proces planowania i kontroli przepływów.

Wykorzystujemy narzędzia do efektywnego zarządzania płynnością w Grupie oraz posiadamy dostęp do zdywersyfikowanych źródeł finansowania umożliwiających regulowanie bieżących zobowiązań w sytuacji obniżonej płynności. Grupa posiada także limity kredytowe na finansowanie lub refinansowanie zakupu portfeli wierzytelności: w ING Banku Śląskim S.A. do kwoty 550 mln zł oraz w Santander Bank Polska S.A. do kwoty 300 mln zł.

Poniżej przedstawiamy strukturę wymagalności zobowiązań finansowych niestanowiących instrumentów pochodnych.

Więcej informacji na temat pochodnych instrumentów finansowych znajduje się w nocie 5.11

 

Stan na dzień 31.12.2025

 

Przepływy nominalne w okresie

Zobowiązania z tytułu:

Wartość bilansowa

Wartość nominalna przepływów

0 – 3 miesiące

3 – 6 miesięcy

6 – 12 miesięcy

1 – 3 lata

3 – 5

lat

pow. 5 lat

obligacji

709 318

892 214

25 475

14 445

133 404

310 637

408 253

-

kredytów

797 269

919 711

56 714

63 519

123 426

416 450

250 043

9 559

leasingów

17 326

18 762

1 445

1 402

2 846

6 876

4 952

1 241

handlowe

64 736

64 736

57 576

7 160

- 

- 

- 

- 

Razem

1 588 649

1 895 423

141 210

86 526

259 676

733 963

663 248

10 800

 

 

Stan na dzień 31.12.2024

Przepływy nominalne w okresie

Zobowiązania z tytułu:

Wartość bilansowa

Wartość nominalna przepływów

0 – 3 miesiące

3 – 6 miesięcy

6 – 12 miesięcy

1 – 3 lata

3 – 5 lat

pow. 5 lat

obligacji

456 083

620 110

12 863

11 427

23 362

280 131

248 743

43 584

pożyczek

20 005

23 608

445

450

909

21 804

-

-

kredytów

333 382

398 859

27 448

28 536

58 735

186 593

96 319

1 228

leasingów

14 874

16 231

926

923

1 846

6 016

4 526

1 994

handlowe

55 831

55 831

35 955

19 876

-

-

-

-

Razem

880 175

1 114 639

77 637

61 212

84 852

494 544

349 588

46 806

 

 

Zobowiązania regulujemy zgodnie z terminem i nie przewidujemy problemów z ich spłatą w przyszłości. W przypadku naruszenia przez nas warunków zaciągniętych zobowiązań finansowych wierzycielom może przysługiwać prawo do żądania przedterminowej spłaty, co mogłoby negatywnie wpłynąć na naszą płynność finansową. W celu ograniczenia tego ryzyka analizujemy bieżące oraz szacujemy potencjalne przyszłe poziomy wskaźników naszego zadłużenia.

 

Więcej informacji na temat możliwości realizacji podjętych zobowiązań (w tym analiza luki płynności) znajduje się w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej i Spółki BEST S.A. w 2025 roku.

 

5.24.3.Ryzyko kredytowe 

 

 

Ekspozycje głównych aktywów finansowych narażonych na ryzyko kredytowe

 

Stan na dzień

Stan na dzień

31.12.2025

31.12.2024

Wierzytelności nabyte

2 647 965

1 590 000

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności netto

5 366

534

 

Nasze środki pieniężne utrzymujemy i lokujemy głównie na rachunkach i depozytach w Polsce, w związku z czym uznajemy, że nie są one istotnie narażone na ryzyko kredytowe.

 

Wierzytelności nabyte

 

Wierzytelności nabyte stanowiły 93% aktywów Grupy wg stanu na 31 grudnia 2025 roku.

 

Stan na dzień

Stan na dzień

31.12.2025

31.12.2024

Wierzytelności nabyte

2 647 965

1 590 000

suma bilansowa

2 853 983

1 856 809

% udział aktywów w sumie bilansowej

93%

86%

 

Głównymi czynnikami ryzyka kredytowego w odniesienie do wierzytelności nabytych są przede wszystkim:

● błędna wycena pakietów wierzytelności na etapie ich nabycia,

● pogorszenie się sytuacji gospodarczej i niewypłacalność dłużników,

● zmiany regulacji prawnych, w szczególności dotyczących procesu dochodzenia wierzytelności.

 

Mając na uwadze powyższe, ryzyko kredytowe ograniczamy głównie w procesie wyceny wierzytelności dokonywanej przed ich zakupem oraz poprzez swoje działania, które na bieżąco wpływają na efektywność procesu ich dochodzenia. 

 

Wierzytelności nabyte są dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe już w momencie nabycia i są klasyfikowane do aktywów nabytych z utratą wartości tzw. POCI.

 

Wartość przeszacowań wierzytelności została zaprezentowana w nocie 5.7.

 

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

 

Dla kategorii należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności stosuje się w Grupie model oczekiwanych strat kredytowych zgodnie z uproszczoną metodą dopuszczalną do zastosowania przez MSSF 9. Uzasadnienie dla zastosowania powyższego modelu stanowią poniższe argumenty:

●należności posiadane przez Grupę nie zawierają istotnego elementu finansowania w rozumieniu zasad określonych w MSSF 15, czyli nie istnieje istotny komponent finansowania mogący korygować przyrzeczoną kwotę wynagrodzenia,

●należności spełniają warunek oczekiwania, że zostaną spłacone w okresie krótszym niż rok.

Uproszczony model pozwala na obliczania strat kredytowych w całym okresie życia należności.

 

Grupa dokonuje odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych dla należności w zależności od zmiany poziomu ryzyka kredytowego, który nastąpił od momentu powstania należności, biorąc pod uwagę racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje.

W szczególności przy ocenie ryzyka utraty wartości analizowane są następujące zdarzenia:

● naruszenia umów powodujące niedokonanie płatności w wymaganym terminie,

● ujawnione znaczące trudności finansowe kontrahenta,

● niska ocena zdolności kredytowej kontrahenta.

 

Do niewykonania zobowiązania dochodzi nie później niż wtedy, gdy składnik aktywów finansowych jest przeterminowany o 90 dni, chyba że Grupa dysponuje racjonalnymi i możliwymi do udokumentowania informacjami pozwalającymi wykazać, że właściwsze jest kryterium, zgodnie z którym do niewykonania zobowiązania dochodzi po upływie dłuższego czasu.

 

Poniżej prezentujemy odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych na należnościach z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należnościach:

 

Należności bez utraty wartości

Należności z utratą wartości

Stan na dzień 01.01.2025:

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności brutto

534

75

Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych

-

(75)

Wartość netto należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności

534

-

Stan na dzień 31.12.2025:

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności brutto

5 542

14 015

Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych:

-

(14 015)

odpisy na początek okresu

-

(75)

przejęcie odpisów na moment połączenia z Grupą Kredyt Inkaso

(13 871)

zwiększenia

-

(75)

zmniejszenia

-

6

Wartość netto należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności

5 542

-

 

Należności bez utraty wartości

Należności z utratą wartości

Stan na 01.01.2024:

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności brutto

2 355

137

Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych

-

(137)

Wartość netto należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności

2 355

-

Stan na 31.12.2024

 

 

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności brutto

534

75

Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych:

-

(75)

odpisy na początek okresu

-

(137)

zwiększenia

-

-

zmniejszenia

-

62

Wartość netto należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności

534

-

 

Utrata wartości aktywów finansowych ze względu na ryzyko kredytowe, a także odwrócenie strat ujmowane są w wyniku bieżącego okresu.

 

 

5.25.Transakcje z podmiotami powiązanymi

(w tys. zł)

 

5.25.1.  Informacje o wynagrodzeniach członków Zarządu i Rady Nadzorczej BEST

 

Wynagrodzenia członków Zarządu BEST określa Rada Nadzorcza, w zależności od zakresu odpowiedzialności i warunków rynkowych. W latach 2025 i 2024 łączne wynagrodzenia członków Zarządu i członków Rady Nadzorczej przedstawiały się następująco:

01.01.2025

01.01.2024

31.12.2025

31.12.2024

Wynagrodzenia oraz premie

3 736

2 968

 

 

Wynagrodzenia Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki dominującej wynosiły odpowiednio:

 

01.01.2025

01.01.2024

31.12.2025

31.12.2024

Zarząd

od jednostki dominującej

3 125

2 400

od pozostałych jednostek z Grupy

38

34

 

Rada Nadzorcza

 

od jednostki dominującej

573

534

 

Poza wynagrodzeniami Członkowie Zarządu BEST są uprawnieni do długoterminowych świadczeń z tytułu realizacji programów motywacyjnych rozliczanych w formie akcji.

 

Więcej na ten temat w nocie 5.14

 

 

5.25.2.  Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek, gwarancji, poręczeń udzielonych osobom zarządzającym i nadzorującym oraz zawartych z nimi umowach

 

8 grudnia 2025 roku dokonaliśmy spłaty pożyczki udzielonej w latach poprzednich przez Członka Zarządu BEST. Wysokość udzielonej pożyczki wynosiła 20 mln zł. W okresie od 1 stycznia do 8 grudnia 2025 roku zapłaciliśmy odsetki od tej pożyczki w wysokości 1 601 tys. zł.

 

 

Inne transakcje z Członkami Zarządu i Rady Nadzorczej BEST:

 

przychody za okres:

należności na:

01.01.2025

01.01.2024

31.12.2025

31.12.2024

31.12.2025

31.12.2024

 

Zarząd

16

42

5

8

 

Zarówno w 2025 roku, jak i w 2024 roku nie miały miejsca żadne transakcje z Członkami Rady Nadzorczej BEST.

 

5.25.3.Cash pool

 

Grupa w wyniku Połączenia przejęła zawartą przez Kredyt Inkaso z ING Bankiem Śląskim S.A. umowę o świadczenie usług zarządzania płynnością w formie limitów dziennych. Oprocentowanie transakcji w ramach cash pool jest zmienne i wynosi WIBOR M + 4,9%.

 

Salda poszczególnych podmiotów w ramach cash pool prezentuje poniższa tabela:

 

Jednostka

31.12.2025

BEST*

(1 101)

Kancelaria FORUM

356

KI Solver sp. z o.o.

745

Razem

-

* organizator cash pool

 

 

5.26.Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych

(w złotych)

 

Podmiotem uprawnionym do badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku jest Ernst & Young Audyt Polska Sp. z o.o. Sp.k. („E&Y”). Wyboru firmy audytorskiej dokonała Rada Nadzorcza BEST w dniu 5 czerwca 2025 roku.

 

Umowa pomiędzy BEST a E&Y została zawarta w dniu 11 września 2025 roku i dotyczy badania jednostkowego sprawozdania finansowego BEST za lata 2025 - 2026, skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za lata 2025 – 2026 oraz wykonanie przeglądu śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego BEST oraz śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za I półrocze 2025 i 2026 roku.

 

Badanie sprawozdań finansowych kluczowych spółek zależnych tj. Towarzystwa, Funduszy BEST NFIZW, KI I NFIZW, KI II NFIZW, KI III NFIZW, BEST Capital LUX, BEST Capital RO, BEST Capital BG za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku przeprowadzane jest na podstawie odrębnych umów zawartych z Ernst & Young Audyt Polska Sp. z o.o. Sp.k. oraz podmiotami zagranicznymi z sieci Ernst &Young.

 

Podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych jednostek zależnych innych niż wymienione powyżej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 lub 31 marca 2026 (przesunięty rok obrotowy) jest PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k.

 

Łączne wynagrodzenie biegłego rewidenta, wypłacone lub należne, obejmujące wynagrodzenie dla E&Y oraz innych firm audytorskich badających sprawozdania finansowe spółek zależnych, przedstawia poniższa tabela:

 

01.01.2025

01.01.2024

31.12.2025

31.12.2024*

Wynagrodzenie za badanie rocznych jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych, w tym:

1 249 292

548 361

wypłacone lub należne Ernst & Young Audyt Polska Sp. z o.o. Sp.k. i pozostałym podmiotom z sieci Ernst & Young

1 180 519

548 361

wypłacone lub należne PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k.

68 773

-

Inne usługi poświadczające, w tym przegląd jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych, w tym:

509 279

387 423

wypłacone lub należne Ernst & Young Audyt Polska Sp. z o.o. Sp.k.

419 101

387 423

wypłacone lub należne PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k.

90 178

-

 

*W 2024 roku Spółki z Grupy ujmowały koszty badania sprawozdań finansowych w okresach, w których faktycznie prowadzone były prace audytowe. W 2025 roku Spółki z Grupy uspójniły podejście w zakresie kosztów audytu i ujmują koszty badania sprawozdań finansowych w okresie, za który prowadzone jest badanie.

 

5.27.Informacje dotyczące wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy

 

W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku BEST nie wypłacał, ani nie deklarował wypłaty dywidendy.

 

 

5.28.Istotne zdarzenia po dniu bilansowym

 

Obecnie, w regionie Bliskiego Wschodu trwa eskalacja zbrojna. Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego nie identyfikujemy jednak bezpośredniego wpływu nowej sytuacji geopolitycznej na działalność oraz sytuację finansową i operacyjną Grupy. Żaden z podmiotów należących do naszej Grupy Kapitałowej nie prowadzi działalności w regionie Bliskiego Wschodu oraz nie identyfikuje partnerów biznesowych, dla których ta sytuacja miałaby istotny wpływ.

 

___________

 

Niniejsze sprawozdanie zostało sporządzone i zatwierdzone w dniu 1 kwietnia 2026 roku do publikacji w dniu 2 kwietnia 2026 roku.

 

 

 

…………………………….

Krzysztof Borusowski

Prezes Zarządu BEST S.A.

…………………………….

Marek Kucner

Wiceprezes Zarządu BEST S.A.

…………………………….

Agnieszka Pakos

Członek Zarządu BEST S.A.

……………………………

Mariusz Gryglicki

Członek Zarządu BEST S.A.

 

 

Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych:

………………………

Agnieszka Galus - Bucior

Główny Księgowy