iso4217:PLNxbrli:sharesxbrli:sharesiso4217:PLN2594004XCEJP2AO2DF562024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember2594004XCEJP2AO2DF562024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2594004XCEJP2AO2DF562024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember2594004XCEJP2AO2DF562024-01-012024-12-31ifrs-full:OtherReservesMember2594004XCEJP2AO2DF562024-01-012024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember2594004XCEJP2AO2DF562024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember2594004XCEJP2AO2DF562023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember2594004XCEJP2AO2DF562023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2594004XCEJP2AO2DF562023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember2594004XCEJP2AO2DF562023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember2594004XCEJP2AO2DF562023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember2594004XCEJP2AO2DF562023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember2594004XCEJP2AO2DF562023-12-31ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMember2594004XCEJP2AO2DF562023-12-31ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMemberifrs-full:NoncontrollingInterestsMember2594004XCEJP2AO2DF562023-12-31ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMemberifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2594004XCEJP2AO2DF562023-12-31ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMemberifrs-full:RetainedEarningsMember2594004XCEJP2AO2DF562023-12-31ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMemberifrs-full:OtherReservesMember2594004XCEJP2AO2DF562023-12-31ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMemberifrs-full:SharePremiumMember2594004XCEJP2AO2DF562023-12-31ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMemberifrs-full:IssuedCapitalMember2594004XCEJP2AO2DF562023-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMember2594004XCEJP2AO2DF562023-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:NoncontrollingInterestsMember2594004XCEJP2AO2DF562023-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2594004XCEJP2AO2DF562023-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:RetainedEarningsMember2594004XCEJP2AO2DF562023-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:OtherReservesMember2594004XCEJP2AO2DF562023-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:SharePremiumMember2594004XCEJP2AO2DF562023-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:IssuedCapitalMember2594004XCEJP2AO2DF562025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember2594004XCEJP2AO2DF562025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2594004XCEJP2AO2DF562025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember2594004XCEJP2AO2DF562025-12-31ifrs-full:OtherReservesMember2594004XCEJP2AO2DF562025-12-31ifrs-full:SharePremiumMember2594004XCEJP2AO2DF562025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember2594004XCEJP2AO2DF562025-01-012025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember2594004XCEJP2AO2DF562025-01-012025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2594004XCEJP2AO2DF562025-01-012025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember2594004XCEJP2AO2DF562025-01-012025-12-31ifrs-full:OtherReservesMember2594004XCEJP2AO2DF562025-01-012025-12-31ifrs-full:SharePremiumMember2594004XCEJP2AO2DF562025-01-012025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember2594004XCEJP2AO2DF562024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember2594004XCEJP2AO2DF562024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2594004XCEJP2AO2DF562024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember2594004XCEJP2AO2DF562024-12-31ifrs-full:OtherReservesMember2594004XCEJP2AO2DF562024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember2594004XCEJP2AO2DF562024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember2594004XCEJP2AO2DF562024-12-31ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMember2594004XCEJP2AO2DF562024-12-31ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMemberifrs-full:NoncontrollingInterestsMember2594004XCEJP2AO2DF562024-12-31ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMemberifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2594004XCEJP2AO2DF562024-12-31ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMemberifrs-full:RetainedEarningsMember2594004XCEJP2AO2DF562024-12-31ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMemberifrs-full:OtherReservesMember2594004XCEJP2AO2DF562024-12-31ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMemberifrs-full:SharePremiumMember2594004XCEJP2AO2DF562024-12-31ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyAndCorrectionsOfPriorPeriodErrorsMemberifrs-full:IssuedCapitalMember2594004XCEJP2AO2DF562024-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMember2594004XCEJP2AO2DF562024-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:NoncontrollingInterestsMember2594004XCEJP2AO2DF562024-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2594004XCEJP2AO2DF562024-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:RetainedEarningsMember2594004XCEJP2AO2DF562024-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:OtherReservesMember2594004XCEJP2AO2DF562024-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:SharePremiumMember2594004XCEJP2AO2DF562024-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:IssuedCapitalMember2594004XCEJP2AO2DF562023-12-312594004XCEJP2AO2DF562024-01-012024-12-312594004XCEJP2AO2DF562025-01-012025-12-312594004XCEJP2AO2DF562024-12-312594004XCEJP2AO2DF562025-12-31

 

 

 

 

WYBRANE DANE FINANSOWE

Skonsolidowany rachunek zysków i strat

za okres od 1.01

do 31.12.2025

za okres od 1.01

do 31.12.2024

 

tys. zł

tys. EUR

tys. zł

tys. EUR

Przychody netto ze sprzedaży

73 782

17 413

80 788

18 770

Zysk (strata) z działalności operacyjnej

1 785

421

(3 923)

(911)

Zysk (strata) przed opodatkowaniem

4 427

1 045

(5 913)

(1 374)

Zysk (strata) netto

5 171

1 220

(6 614)

(1 537)

Średnia ważona liczba akcji (w tys. szt.)

190 825

190 825

183 656

183 656

Średnia ważona liczba akcji rozwodnionych (w tys. szt.)

190 825

190 825

183 656

183 656

Zysk (strata) przypisana podmiotowi dominującemu na jedną akcję zwykłą (w zł)

0,02

0,00

(0,04)

(0,01)

Rozwodniony zysk (strata) przypisany na jedną akcję (w zł)

0,02

0,00

(0,04)

(0,01)

 

Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych

za okres od 1.01

do 31.12.2025

za okres od 1.01

do 31.12.2024

 

tys. zł

tys. EUR

tys. zł

tys. EUR

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej

46 050

10 868

89 520

20 798

Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

(84 897)

(20 036)

(77 957)

(18 112)

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej

34 590

8 163

(35 581)

(8 267)

Przepływy pieniężne netto

(4 257)

(1 005)

(24 018)

(5 580)

 

Skonsolidowany bilans

stan na 31.12.2025

stan na 31.12.2024

 

tys. zł

tys. EUR

tys. zł

tys. EUR

Aktywa trwałe

251 292

59 453

209 367

48 998

Aktywa obrotowe

30 620

7 244

24 591

5 755

Aktywa razem

281 912

66 698

233 958

54 753

Kapitał własny

160 687

38 017

155 637

36 423

Kapitał zakładowy

1 908

451

1 908

447

Zobowiązania

121 225

28 681

78 321

18 329

Zobowiązania długoterminowe

11 002

2 603

48 576

11 368

Zobowiązania krótkoterminowe

110 223

26 078

29 745

6 961

Pasywa razem

281 912

66 698

233 958

54 753

 

Dane bilansowe przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez Prezesa NBP na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego, który na dzień bilansowy wynosił:

 

na dzień 31.12.2025 - 4,2267 zł/ EUR

na dzień 31.12.2024 - 4,2730 zł/ EUR

Dane rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych przeliczono na EURO według kursu ustalonego jako średnia arytmetyczna średnich kursów ogłaszanych przez Prezesa NBP na ostatni dzień każdego miesiąca roku:

za 2025 - 4,2372 zł/ EUR

za 2024 - 4,3042 zł/ EUR

 

 

 

 

SPIS TREŚCI

 

I.PODSTAWOWE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CI GAMES.….4

 

II.PODSTAWOWE INFORMACJE………………………………………………….…9

 

III.INFORMACJA DODATKOWA DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO……..25

 

IV.OŚWIADCZENIE ZARZĄDU………………………………………………………60

 

I.PODSTAWOWE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CI GAMES

 

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

AKTYWA

Nota

stan na

31.12.2025

stan na

31.12.2024

 

 

tys. zł

tys. zł

AKTYWA TRWAŁE

 

251 292

209 367

Rzeczowe aktywa trwałe

 1

817

1 197

Wartości niematerialne

 2

241 784

188 628

Prawo do użytkowania składników majątku

3 

116

392

Inwestycje długoterminowe

 4

-

9 931

Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego

 5

8 149

8 223

Należności długoterminowe

 6

426

611

Należności z tytułu leasingu długoterminowego

7

-

385

AKTYWA OBROTOWE

 

30 620

24 591

Zapasy

8

184

389

Inwestycje krótkoterminowe

4

8 474

-

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe

9

17 023

14 029

Należności z tytułu leasingu krótkoterminowego

7

381

976

Należności z tytułu podatku dochodowego

10

2 525

2 910

Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych

11

2 033

6 287

AKTYWA RAZEM

 

281 912

233 958

 

 

 

 

KAPITAŁ WŁASNY

 

160 687

155 637

Kapitał akcyjny

 12

1 908

1 908

Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej

 14

88 505

88 505

Pozostałe kapitały rezerwowe

15 

22 613

35 412

Zyski zatrzymane

17

43 324

27 228

Kapitał jednostki dominującej

 

156 350

153 053

Kapitał jednostek niekontrolujących

16 

4 337

2 584

ZOBOWIĄZANIA

 

121 225

78 321

Zobowiązania długoterminowe

 

11 002

48 576

Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych

18

3 592

0

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania długoterminowe

 20

-

35 309

Zobowiązania z tytułu leasingu

 19

10

411

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

5 

7 400

12 856

Zobowiązania krótkoterminowe

 

110 223

29 745

Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych

 18

48 352

14 981

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego

 10

159

417

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe

 21

60 111

11 393

Zobowiązania z tytułu leasingu

19

469

1 301

Pozostałe rezerwy krótkoterminowe

 22

1 132

1 653

PASYWA RAZEM

 

281 912

233 958

 

 

SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

ORAZ SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

(wariant kalkulacyjny)

  

 

 

 

 

 

Nota

za okres od 1.01

do 31.12.2025

za okres od 1.01

do 31.12.2024

Działalność kontynuowana

 

 

 

Przychody netto ze sprzedaży

26

73 782

80 788

Koszty sprzedanej produkcji, towarów i usług

27

(40 107)

(58 332)

Zysk (strata) brutto ze sprzedaży

 

33 675

22 456

Pozostałe przychody operacyjne

28

4 400

2 011

Koszty sprzedaży

 

(19 852)

(11 702)

Koszty ogólnego zarządu

 

(13 043)

(14 098)

Pozostałe koszty operacyjne

29

(3 487)

(3 279)

Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych

30

92

689

Zysk (strata) z działalności operacyjnej

 

1 785

(3 923)

Przychody finansowe

31

4 175

560

Koszty finansowe

32

(1 533)

(2 550)

Zysk (strata) przed opodatkowaniem

 

4 427

(5 913)

Podatek dochodowy

33

744

(701)

Zysk (strata) z działalności kontynuowanej

 

5 171

(6 614)

Działalność zaniechana

 

 

 

Zysk/ Strata z działalności zaniechanej

 

-

-

ZYSK (STRATA) NETTO, w tym:

 

5 171

(6 614)

- zysk (strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu

 

3 418

(6 923)

- zysk (strata) netto przypisana podmiotowi niekontrolującemu

 

1 753

309

Inne całkowite dochody ogółem, w tym:

 

 

 

 

Składniki innych całkowitych dochodów które zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków

 

(121)

(178)

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych

 

(121)

(178)

Inne całkowite dochody przed opodatkowaniem

 

(121)

(178)

Podatek dochodowy związany ze składnikami innych całkowitych dochodów, które zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty

 

-

-

Inne całkowite dochody netto

 

(121)

(178)

CAŁKOWITE DOCHODY ZA ROK OBROTOWY

 

5 050

(6 792)

Całkowite dochody przypisane do właścicieli Jednostki dominującej

 

3 297

(7 101)

Całkowite dochody przypisane do udziałów niekontrolujących

 

1 753

309

Średnia ważona liczba akcji zwykłych (tys.)

34

190 825

183 656

Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję

34

0,02

(0,04)

Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję

34

0,02

(0,04)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

(metoda pośrednia)

 

za okres od 1.01

do 31.12.2025

za okres od 1.01

do 31.12.2024

PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

 

 

Zysk (strata) przed opodatkowaniem

4 427

(5 913)

Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty)

46 134

96 550

Korekty z tytułu umorzenia i amortyzacji

32 214

47 619

Korekty wynikające z odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości (odwrócenia odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości) ujętego w wyniku finansowym

(1 267)

(985)

Korekty wynikające z niezrealizowanych zysków (strat) z tytułu różnic kursowych

(133)

(717)

Korekty z tytułu przychodów (kosztów) finansowych

1 577

2 519

Korekty z tytułu strat (zysków) ze sprzedaży aktywów trwałych

14

(179)

Korekty wynikające ze zmniejszenia (zwiększenia) należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności

(2 696)

30 047

Korekty z tytułu zmniejszenia (zwiększenia) wartości zapasów

1 496

1 463

Korekty wynikające ze zwiększenia (zmniejszenia) wartości zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań

13 335

17 107

Korekty z tytułu rezerw

(521)

(295)

Inne korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty)

2 115

(29)

Przychody pieniężne z działalności operacyjnej

50 561

90 637

Zapłacony podatek dochodowy (zwrot), zaliczony do działalności operacyjnej

(4 511)

(1 117)

Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej (wykorzystane w działalności operacyjnej)

46 050

89 520

PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ

 

 

Środki pieniężne otrzymane ze spłat zaliczek oraz pożyczek udzielonych stronom trzecim zaklasyfikowane jako działalność inwestycyjna

1 457

-

Wpływy ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych

3

183

Zakup rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych

(86 357)

(68 209)

Zaliczki gotówkowe wpłacane i pożyczki udzielane stronom trzecim zaklasyfikowane jako działalność inwestycyjna

-

(9 931)

Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

(84 897)

(77 957)

PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ

 

 

Wpływy z emisji akcji

-

9 931

Wpływy z pożyczek, zaliczone do działalności finansowej

36 972

13

Spłata obligacji

-

(25 758)

Spłaty pożyczek zaliczone do działalności finansowej

-

(15 895)

Opłacenie zobowiązań z tytułu leasingu, zaliczone do działalności finansowej

(1 160)

(1 210)

Wypłacone odsetki, zaliczone do działalności finansowej

(1 810)

(3 110)

Inne wpływy (wypływy) środków pieniężnych, zaliczone do działalności finansowej

588

448

Przepływy pieniężne z działalności finansowej (wykorzystane w działalności finansowej)

34 590

(35 581)

PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM

(4 257)

(24 018)

Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych

3

72

Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów

(4 254)

(23 946)

ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU

6 287

30 233

ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU

2 033

6 287

 

DETAILSDETAILS

ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM

 

za okres od 1.01 do 31.12.2025

Kapitał akcyjny

Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej

Pozostałe kapitały rezerwowe

Zyski zatrzymane

Kapitał własny jednostki dominującej

Kapitał własny jednostek niekontrolujących

Kapitał własny razem

 

tys. zł

tys. zł

tys. zł

tys. zł

tys. zł

tys. zł

tys. zł

STAN NA 1.01.2025

1 908

88 505

35 412

27 228

153 053

2 584

155 637

Korekty

-

-

-

-

-

-

-

STAN NA 1.01.2025,

1 908

88 505

35 412

27 228

153 053

2 584

155 637

Zysk (strata) netto w okresie

-

-

-

3 418

3 418

1 753

5 171

Pozostałe całkowite dochody

-

-

(121)

-

(121)

-

(121)

Razem całkowite dochody

-

-

(121)

3 418

3 297

1 753

5 050

Zwiększenie (zmniejszenie) wskutek innych zmian, kapitał własny

-

-

(12 678)

12 678

-

-

-

Emisja instrumentów kapitałowych

-

-

-

-

-

-

-

Wycena programu motywacyjnego

-

-

-

-

-

-

-

Zwiększenie (Zmniejszenie) poprzez zmiany udziałów właścicielskich w spółkach zależnych, które nie powodują utraty kontroli

-

-

-

-

-

-

-

ZMIANY W KAPITALE WŁASNYM

-

-

(12 799)

16 096

3 297

1 753

5 050

STAN NA 31.12.2025

1 908

88 505

22 613

43 324

156 350

4 337

160 687

 

 

 

 

 

 

 

 

 

za okres od 1.01 do 31.12.2024

Kapitał akcyjny

Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej

Pozostałe kapitały rezerwowe

Zyski zatrzymane

Kapitał własny jednostki dominującej

Kapitał własny jednostek niekontrolujących

Kapitał własny razem

 

tys. zł

tys. zł

tys. zł

tys. zł

tys. zł

tys. zł

tys. zł

STAN NA 1.01.2024

1 829

78 653

22 316

54 799

157 597

2 681

160 278

Korekty

-

-

(581)

(6 935)

(7 516)

28

(7 488)

STAN NA 1.01.2024, PO PRZEKSZTAŁCENIU

1 829

78 653

21 735

47 864

150 081

2 709

152 790

Zysk (strata) netto w okresie

-

-

-

(6 923)

(6 923)

309

(6 614)

Pozostałe całkowite dochody

-

-

(178)

-

(178)

-

(178)

Razem całkowite dochody

-

-

(178)

(6 923)

(7 101)

309

(6 792)

Zwiększenie (zmniejszenie) wskutek innych zmian, kapitał własny

-

-

12 678

(12 678)

-

-

-

Emisja instrumentów kapitałowych

79

9 852

-

-

9 931

-

9 931

Wycena programu motywacyjnego

-

-

1 177

-

1 177

-

1 177

Zwiększenie (Zmniejszenie) poprzez zmiany udziałów właścicielskich w spółkach zależnych, które nie powodują utraty kontroli

-

-

-

(1 035)

(1 035)

(434)

(1 469)

ZMIANY W KAPITALE WŁASNYM

79

9 852

13 677

(20 636)

2 972

(125)

2 847

STAN NA 31.12.2024

1 908

88 505

35 412

27 228

153 053

2 584

155 637

 

 

 

 

 

 

II.PODSTAWOWE INFORMACJE

 

 

1.Informacje o Grupie Kapitałowej CI Games

 

Nazwa Jednostki sprawozdawczej: Grupa Kapitałowa CI Games 

Wyjaśnienie zmian w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych, które to zmiany nastąpiły od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego: w dniu 17.03.2023 Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie zarejestrował przekształcenie CI Games S.A. w spółkę europejską  

Siedziba jednostki: Warszawa, Polska

Forma prawna jednostki: Spółka Europejska

Państwo rejestracji: Polska

Adres zarejestrowanego biura jednostki: Rondo Ignacego Daszyńskiego 2B, 00-843 Warszawa, Polska

Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej: Warszawa, Barcelona, Londyn, Nowy Jork, Bukareszt

Opis charakteru oraz podstawowego zakresu działalności: produkcja i sprzedaż gier video, działalność wydawnicza, czas trwania Spółki nieograniczony

NIP: 1181585759

REGON: 017186320

 

Skład Zarządu w 2025 roku:

  

Marek Tymiński – Prezes Zarządu

 

 

Rada Nadzorcza działała w następującym składzie w 2025 roku:

 

Michael Foley – Przewodniczący Rady Nadzorczej

Marcin Garliński – Członek Rady Nadzorczej

Florian Schuhbauer – Członek Rady Nadzorczej do 18.06.2025

Adam Niewiński – Członek Rady Nadzorczej

Jeremy M.J. Lewis – Członek Rady Nadzorczej do 21.05.2025

Nicholas Beliaeff - Członek Rady Nadzorczej od 17.02.2025

Paul Schempp - Członek Rady Nadzorczej od 18.06.2025

 

Zmiany w składzie Zarządu i Radzie Nadzorczej po dacie bilansu opisane są w Nocie 38.

 

 

2.Skład Grupy Kapitałowej CI Games

W skład Grupy Kapitałowej CI Games („Grupa”, „Grupa Kapitałowa CI Games”) na dzień 31.12.2025 r. wchodziły następujące podmioty:

CI Games S.E. („Spółka”, „CI Games”, „Jednostka dominująca”) z siedzibą w Warszawie. Kapitał zakładowy: 1 908 248,80 zł. Jednostka dominująca. Spółka jest notowana na rynku regulowanym, prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.

United Label S.A. z siedzibą w Warszawie. Kapitał zakładowy: 127 500 zł. 100% akcji w bezpośrednim posiadaniu CI Games S.E.

CI Games USA Inc. z siedzibą w stanie Delaware, w Stanach Zjednoczonych Ameryki Północnej. Kapitał zakładowy: 50 000 USD. 100% akcji w bezpośrednim posiadaniu CI Games S.E.

Business Area sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Kapitał zakładowy: 5 000 zł. 100% udziałów w bezpośrednim posiadaniu CI Games S.E.

Business Area sp. z o.o. sp.j. z siedzibą w Warszawie. 99,99% udziałów w bezpośrednim posiadaniu CI Games S.E.; pozostałe 0,01% w posiadaniu Business Area sp. z o.o.

CI Games S.A. sp.j. z siedzibą w Warszawie. 99,99% udziałów w posiadaniu Business Area sp. z o.o. sp.j.; pozostałe 0,01% udziałów w bezpośrednim posiadaniu CI Games S.E.

CI Games UK Ltd. z siedzibą w Londynie, w Wielkiej Brytanii. Kapitał zakładowy: 100 GBP; 100% udziałów w posiadaniu CI Games S.E.

CI Games Mediterranean Projects S.L. z siedzibą w Barcelonie, w Hiszpanii. Kapitał zakładowy: 3 000 EUR. 75% udziałów w bezpośrednim posiadaniu CI Games S.E., 25% udziałów w posiadaniu spółki Mclex sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie.

CI Games Bucharest Studio S.R.L. z siedzibą w Bukareszcie, w Rumunii. Kapitał zakładowy: 200 LEI. 100% udziałów w bezpośrednim posiadaniu CI Games S.E.

 

3.Spółki podlegające konsolidacji

Następujące spółki objęte są konsolidacją:

Spółka

Udział w kapitale

Udział w prawach głosu

Metoda konsolidacji

CI Games Inc. USA

100%

100%

pełna

United Label S.A.

100%

100%

pełna

Business Area sp. z o.o

100%

100%

Pełna

Business Area sp. z o.o. sp.j.

99,99%

99,99%

Pełna

CI Games S.A. sp.j.

0,01%

0,01%

Pełna

CI Games UK Ltd.

100%

100%

Pełna

CI Games Mediterranean Projects S.L.

75%

75%

Pełna

CI Games Bucharest Studio SRL

100%

100%

Nie podlega konsolidacji*

*ze względu na poziom istotności tj. udział sumy bilansowej tej jednostki zależnej nie przekracza 2% sumy bilansowej Jednostki dominującej

 

4.Oświadczenie o zgodności i podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego

 

Zakres sprawozdania finansowego jest zgodny z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdzonymi przez Unię Europejską oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 06.06.2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. 2025 r. poz. 755) („Rozporządzenie”).

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy zakończony 31.12.2025 r. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej przyjętymi przez Unię Europejską („MSSF UE”). 

Grupa zastosowała spójne zasady rachunkowości przy sporządzeniu sprawozdania finansowego za rok zakończony 31.12.2025 r. z zasadami stosowanymi przy sporządzeniu sprawozdania finansowego za rok 2024. Standardy i interpretacje, które weszły w życie od 01.01.2025 r., przedstawiono w punkcie 10. Skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games („Grupa”, „Grupa CI Games”, „Grupa Kapitałowa CI Games”) obejmuje okres od 01.01.2025 r. do 31.12.2025 r. Dane porównywalne obejmują okres od 01.01.2024 r. do 31.12.2024 r., a dane bilansowe prezentują stan na 31.12.2025 r. i 31.12.2024 r.

 

Prezentowane skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia rzetelnie sytuację finansową i majątkową Grupy na dzień 31.12.2025 r., wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres 12 miesięcy, zakończony dnia 31.12.2025 r.

 

5.Założenie kontynuacji działalności

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości tj. w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym. Zarząd Emitenta stoi na stanowisku, że Grupa jest w stanie:

 

prowadzić bieżącą działalność i regulować zobowiązania,

kontynuować produkcję kolejnych tytułów gier.

 

Grupa przygotowuje prognozy finansowe zawierające prognozy rachunku wyników, bilansu, w tym nakładów na produkcję gier oraz przepływów finansowych do 2028 roku. Prognozy są aktualizowane okresowo oraz w momencie wystąpienia czynnika, wymagającego aktualizacji założeń.

 

W związku z tym, że Grupa działa w sektorze sezonowym, gdzie największe wpływy są odnotowywane po dacie premiery gry. Grupa planuje dużą premierę gry „Lords of the Fallen II” w 2026 roku co będzie miało znaczący wpływ na wyniki a tym samym przepływy gotówkowe w 2026 roku.

 

Do czasu uzyskania wpływów z premiery nowej gry, Zarząd Emitenta planuje finansowanie działalności z wpływów z działalności operacyjnej, kredytu podpisanego w grudniu 2025 roku (szczegóły w rozdziale III, Nocie 40) oraz zaliczek od dystrybutorów (Sony Interactive Entertainment LLC i Plaion GmbH). W dniu 18.03.2026 roku Spółka przeprowadziła emisję akcji serii M w wyniku której pozyskała 70 mln zł.

 

6.Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji sprawozdań finansowych oraz zasady przeliczenia danych finansowych dla celów konsolidacji

 

Walutą funkcjonalną Jednostki dominującej i walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN). Ewentualne zaistniałe różnice w wysokości 1 tys. PLN przy sumowaniu pozycji zaprezentowanych w notach objaśniających wynikają z przyjętych zaokrągleń.  

Przeliczenie na PLN sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych dla celów konsolidacji: pozycje aktywów i zobowiązań – według kursu wymiany na koniec okresu sprawozdawczego, natomiast pozycje sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych – według średniego kursu wymiany w okresie sprawozdawczym (średnia arytmetyczna średnich kursów na koniec każdego miesiąca określonych przez Narodowy Bank Polski („NBP”) w danym okresie).

 

Różnice kursowe powstałe w wyniku powyższych przeliczeń ujmowane są w kapitale własnym w pozycji różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą.

 

 

7.Profesjonalny osąd, założenia i oszacowania

 

Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu Spółki zastosowania osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady rachunkowości oraz wartość aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł.

 

Zarząd na bieżąco weryfikuje szacunki i założenia oraz ujmuje ich zmiany w okresie, w którym je dokonano. Rzeczywista wartość może różnić się od wartości szacowanej.

 

Kluczowe obszary, co do których zastosowano profesjonalny osąd, szacunki i założenia:

 

Amortyzacja prac rozwojowych – podstawą do naliczania amortyzacji jest ocena konsumowania przyszłych korzyści ekonomicznych osiąganych z danego aktywa. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętego okresu użyteczności.

Aktywa niematerialne związane z pracami rozwojowymi w toku – Spółka ujmuje rozpoczęte prace rozwojowe, jeżeli jest w stanie udowodnić, że aktywo spełnia kryteria ujmowania jako wartości niematerialne zgodnie z MSR 38.57 oraz nie stwierdzi utraty wartości na podstawie przeprowadzanych testów na trwałą utratę wartości zgodnie z MSR 36.

Aktywo z tytułu podatku odroczonego – Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego, bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Zarząd Spółki analizuje i weryfikuje przyjęte szacunki dotyczące prawdopodobieństwa odzyskania aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu.

Utrata wartości ośrodków wypracowujących środki pieniężne oraz pojedynczych składników rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych – stwierdzenie utraty wartości wymaga oszacowania wartości odzyskiwalnej składników aktywów lub ośrodków wypracowujących środki pieniężne. Do istotnych założeń uwzględnianych przy szacunkach tej wartości należą takie zmienne jak: stopa dyskontowa oraz przyszłe korzyści ekonomiczne osiągane ze sprzedaży gier szacowane jako przyszłe przychody netto z gier.

Utrata wartości prac rozwojowych w toku – Spółka co najmniej raz na rok dokonuje przeglądu prac rozwojowych opierając się na założeniach dotyczących planów i możliwości ukończenia składnika wartości niematerialnych, zdolności do użytkowania oraz oszacowania przyszłych przychodów na istniejącym rynku dla danego aktywa.

Rezerwy na przeceny – Spółka szacuje wartość rezerw na potencjalne przeceny produktów fizycznych na podstawie dotychczasowego doświadczenia. Wartość rezerw jest okresowo weryfikowana z uwzględnieniem liczby produktów dostępnych u dystrybutorów oraz prognozowanych cen sprzedaży.

Stopa dyskonta leasingobiorcy – stopa dyskonta zastosowana przy umowie najmu zdefiniowana jako stopa procentowana leasingu ujęta jako stopa wolna od ryzyka i premia za ryzyko kredytowe.

Odpisy aktualizujące wartość należności – oszacowane jako oczekiwane straty kredytowe dla należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych rozrachunków.

 

Odpis aktualizujący wartość zapasów – oszacowany na podstawie wiekowania zapasów i wartości odzyskiwalnej netto jako szacowana cena sprzedaży.

 

Niepewność związana z rozliczeniami podatkowymi – regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności Grupy mogą być przedmiotem kontroli organów, które są uprawnione do nakładania sankcji. Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy oraz KIMSF 23 w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi.

 

8.Wpływ wojny w Ukrainie na wyniki finansowe Grupy w 2025

 

Grupa nie zidentyfikowała utraty wartości aktywów trwałych, oczekiwanych strat kredytowych i związanymi z nimi odpisami aktualizującymi należności, oraz konieczności odpisów w wyniku wojny na Ukrainie.  

 

9.Zastosowane zasady rachunkowości

 

Zasady konsolidacji

i)Jednostki zależne

Jednostki zależne to jednostki kontrolowane przez Jednostkę dominującą. Kontrola występuje w przypadku, gdy Jednostka dominująca:

posiada władzę nad podmiotem inwestycji;

jest narażona na ekspozycję lub posiada prawo do zmiennych zwrotów wypracowanych w wyniku zaangażowania w dany podmiot inwestycji;

posiada zdolność do sprawowania władzy inwestora w celu wpłynięcia na wysokość zwrotów wypracowywanych przez podmiot inwestycji. 

 

Jednostka dominująca obejmuje konsolidacją jednostki zależne, które – o ile spełniają kryteria istotności tj. ich suma bilansowa przekracza 2% sumy bilansowej Jednostki dominującej – podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Jednostkę dominującą.

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games sporządzono, stosując metodę nabycia jako sposób rozliczenia przejęcia na datę transakcji nabycia udziałów (metoda pełna konsolidacji). Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Jednostka dominująca łączy sprawozdania finansowe Jednostki dominującej oraz jednostek zależnych poprzez sumowanie poszczególnych pozycji aktywów, zobowiązań, udziału w kapitałach własnych, przychodów oraz kosztów.

 

W celu zapewnienia prezentacji w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym informacji finansowych na temat Grupy Kapitałowej w taki sposób, jak gdyby stanowiła ona pojedynczą jednostkę gospodarczą, dokonuje się wyłączenia wartości bilansowej inwestycji Jednostki dominującej w jednostce zależnej oraz tej części kapitału własnego spółki zależnej, która odpowiada udziałowi Jednostki dominującej.

 

Wyniki finansowe jednostek nabytych lub sprzedanych w ciągu roku są ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym od/do momentu, odpowiednio, ich nabycia lub zbycia, jeżeli stanowią one istotne wartości dla prezentowanych sprawozdań finansowych.

 

W przypadkach, gdy jest to konieczne, w sprawozdaniach finansowych jednostek zależnych bądź stowarzyszonych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez jednostkę z zasadami stosowanymi przez Jednostkę dominującą.

 

ii)Korekty konsolidacyjne

 

Salda rozrachunków wewnętrznych między jednostkami Grupy, transakcje zawierane w obrębie Grupy oraz wszelkie wynikające stąd niezrealizowane zyski lub straty, a także przychody oraz koszty Grupy są eliminowane w trakcie sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Niezrealizowane zyski wynikające z transakcji z jednostkami stowarzyszonymi oraz współzależnymi są wyłączone ze skonsolidowanego sprawozdania proporcjonalnie do wysokości udziału Grupy w tych jednostkach. Niezrealizowane straty są wyłączone ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego na tej samej zasadzie co niezrealizowane zyski, do momentu wystąpienia przesłanek wskazujących na utratę wartości.  

Rzeczowe aktywa trwałe

Rzeczowe aktywa trwałe to środki trwałe, które są utrzymywane w celu wykorzystania ich w procesie produkcyjnym lub przy dostawach towarów i świadczeniu usług, w celu oddania do używania innym podmiotom na podstawie umowy najmu oraz którym towarzyszy oczekiwanie, że będą wykorzystywane przez czas dłuższy niż jeden okres.

 

Rzeczowe aktywa trwałe wycenia się na dzień bilansowy według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonej o dotychczasowe umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu trwałej utraty wartości.

 

Amortyzacja dotycząca tych środków trwałych rozpoczyna się w momencie rozpoczęcia ich użytkowania (tj. od kolejnego miesiąca). Dla każdego nowego przyjmowanego na stan środka trwałego służby techniczne mają obowiązek, jeśli jest to możliwe, wydzielić istotną część składową i określić sposób amortyzacji.

 

Rzeczowe aktywa trwałe amortyzuje się metodą liniową przy zastosowaniu następujących stawek:

urządzenia techniczne i maszyny 20-60%,

pozostałe środki trwałe 20%.  

 

Wartości (aktywa) niematerialne

i)Wartości niematerialne

Składnik wartości niematerialnych Grupa ujmuje tylko wtedy, gdy:

jest prawdopodobne, że Grupa osiągnie przyszłe korzyści ekonomiczne, które można przyporządkować danemu składnikowi aktywów oraz

można wiarygodnie ustalić cenę nabycia lub koszt wytworzenia danego składnika aktywów.

Do wartości niematerialnych zalicza się wartości niematerialne o wartości początkowej wynoszącej co najmniej 5.000 zł. Wartość składników majątku mających cechy wartości niematerialnych o wartości nieprzekraczającej kwoty 5 000 zł zalicza się do kosztów bieżącej działalności operacyjnej.

 

Wartości niematerialne amortyzuje się metodą liniową przy zastosowaniu następujących stawek:

licencje 20%-90%,

oprogramowanie komputerowe 50%.

ii)Prace rozwojowe

Grupa zalicza nakłady na tworzenie gier do pozycji „Prac rozwojowych”.

 

Koszty prac rozwojowych poniesione przed rozpoczęciem produkcji lub zastosowaniem nowych rozwiązań technologicznych zaliczane są do wartości niematerialnych, jeżeli Grupa jest w stanie udowodnić:

możliwość, z technicznego punktu widzenia, ukończenia składnika wartości niematerialnych tak, aby nadawał się on do użytkowania lub sprzedaży,

zamiar ukończenia składnika wartości niematerialnych oraz jego użytkowania lub sprzedaży,

zdolność do użytkowania lub sprzedaży składnika wartości niematerialnych,

sposób, w jaki składnik wartości niematerialnych będzie wytwarzał prawdopodobne korzyści ekonomiczne. Między innymi, Spółka powinna udowodnić istnienie rynku na produkty powstające dzięki składnikowi wartości niematerialnych lub na sam składnik, lub – jeśli składnik ma być użytkowany przez jednostkę – użyteczność składnika wartości niematerialnych,

dostępność stosownych środków technicznych, finansowych i innych, które mają służyć ukończeniu prac rozwojowych oraz użytkowaniu lub sprzedaży składnika wartości niematerialnych,

możliwość wiarygodnego ustalenia nakładów poniesionych w czasie prac rozwojowych, które można przyporządkować temu składnikowi wartości niematerialnych.

Nakłady ponoszone na prace rozwojowe wykonane w ramach danego przedsięwzięcia są przenoszone na kolejny okres, jeżeli można uznać, że zostaną one w przyszłości odzyskane. Ocena przyszłych korzyści odbywa się na podstawie zasad określonych w MSR 36.

 

Okres amortyzacji równy jest okresowi ekonomicznej użyteczności posiadanego zasobu. Koszty prac rozwojowych są amortyzowane proporcjonalnie do konsumowania korzyści ekonomicznych w okresie nie dłuższym niż 5 lat.

 

Grupa nie amortyzuje kosztów prac rozwojowych o nieokreślonym okresie użytkowania. 

 

Koszty finansowania zewnętrznego (np. odsetki od kredytów i pożyczek oraz różnice kursowe od kredytów i pożyczek w walutach obcych), które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu lub wytworzeniu składnika aktywów, powiększają cenę nabycia lub koszt wytworzenia tego składnika.  

iii)Aktywa niematerialne w budowie

Koszty prac dotyczących działalności wydawniczej (prawa do dystrybucji gier w jednostce zależnej) ujmowane są w bilansie w pozycji „Aktywa niematerialne w budowie”.

Po dniu premiery ujmowane są w wartościach niematerialnych jako aktywa niematerialne „Prawa do dystrybucji” i amortyzowane liniowo w okresie 3 lat.

iv)Utrata wartości

Na każdy dzień bilansowy Spółka dokonuje przeglądu składników aktywów w celu identyfikacji przesłanek wskazujących na możliwość utraty ich wartości. Przegląd dotyczy w szczególności:

 

gier komputerowych oddanych do użytkowania i podlegających amortyzacji,

wartości niematerialnych jeszcze nieprzeznaczonych do użytkowania (nakłady na produkcję gier).

 

W przypadku zidentyfikowania takich przesłanek, a także w odniesieniu do aktywów, dla których test jest wymagany niezależnie od występowania przesłanek, Spółka szacuje wartość odzyskiwalną w celu ustalenia ewentualnego odpisu aktualizującego.

Testy na utratę wartości przeprowadzane są na poziomie ośrodków wypracowujących środki pieniężne (CGU), które w działalności Spółki odpowiadają co do zasady poszczególnym grom komputerowym lub grupom powiązanych produktów generujących niezależne przepływy pieniężne.

Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako wyższa z:

wartości użytkowej, oraz

wartości godziwej pomniejszonej o koszty operacyjne.

W praktyce Spółka określa wartość odzyskiwalną przede wszystkim w oparciu o wartość użytkową, ustalaną jako bieżąca wartość prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez daną grę, zdyskontowanych przy zastosowaniu odpowiedniej stopy dyskontowej odzwierciedlającej bieżące warunki rynkowe oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa.

 

Testy na utratę wartości oparte są na szeregu kluczowych założeń, w szczególności:

Dla gier zakończonych:

 

prognozowanych przychodach ze sprzedaży gier, określonych na podstawie:

oplanowanych wolumenów sprzedaży,

ośrednich cen sprzedaży na poszczególnych platformach z uwzględnieniem okresów promocji

dynamice spadku sprzedaży i cen w cyklu życia produktu, określonej na podstawie danych historycznych Spółki oraz trendów rynkowych,

kursach walut obcych,

poziomie kosztów operacyjnych związanych z utrzymaniem i dystrybucją gry,

stopie dyskontowej ustalonej przy zastosowaniu modelu WACC, odzwierciedlającej bieżące warunki rynkowe oraz ryzyka specyficzne dla danego aktywa.

Dla gier będących w produkcji:

okresu generowania kosztów i daty premiery, od której generowane są przychody;

prognozowanych przychodach ze sprzedaży gier, określonych na podstawie:

oceny wyjściowej produktu w momencie premiery

oplanowanych wolumenów sprzedaży na poszczególnych platformach,

ośrednich cen sprzedaży i ich zmian w okresie promocji i cyklu życia gry,

oanaliz rynkowych i benchmarkingowych dla danej kategorii gry (tzw. genre),

dynamice spadku sprzedaży i cen w cyklu życia produktu, określonej na podstawie danych historycznych Spółki oraz trendów rynkowych,

kursach walut obcych,

poziomie kosztów operacyjnych związanych z utrzymaniem i dystrybucją gry,

nakładach niezbędnych do dokończenia prac rozwojowych,

stopie dyskontowej ustalonej przy zastosowaniu modelu WACC, odzwierciedlającej bieżące warunki rynkowe oraz ryzyka specyficzne dla danej gry.

 

Założenia przyjęte do testów na utratę wartości są weryfikowane na każdy dzień bilansowy i aktualizowane w przypadku zmian warunków rynkowych, technologicznych lub operacyjnych.

 

Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości księgowej netto składnika aktywów (lub grupy aktywów), wartość księgowa jest pomniejszana do wartości odzyskiwalnej.

 

Strata z tytułu utraty wartości jest ujmowana jako koszt w okresie, w którym wystąpiła, z wyjątkiem sytuacji, gdy składnik aktywów ujmowany był w wartości przeszacowanej (wówczas utrata wartości traktowana jest jako obniżenie wcześniejszego przeszacowania).

 

W momencie, gdy utrata wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub grupy aktywów) zwiększana jest do nowej wyszacowanej wartości odzyskiwalnej, nie wyższej jednak od wartości netto tego składnika aktywów, jaka byłaby ustalona, gdyby utrata wartości nie została rozpoznana w poprzednich latach.

 

Odwrócenie utraty wartości ujmowane jest w przychodach, o ile składnik aktywów nie podlegał wcześniej przeszacowaniu – w takim przypadku odwrócenie utraty wartości odnoszone jest na kapitał z aktualizacji wyceny.  

Zobowiązania leasingowe

Zgodnie z MSSF 16 umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeśli przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Wszystkie transakcje leasingu skutkują uzyskaniem przez leasingobiorcę prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty.

 

Spółka zidentyfikowała i ujęła prawo do użytkowania powierzchni biurowej i samochodów jako składnik aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Spółka ujęła wycenione w wartości bieżącej opłaty leasingowe pozostające do zapłaty przy użyciu krańcowej stopy procentowej Spółki.

 

Koszt składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu, wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe, początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę, oraz szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez leasingobiorcę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów.

Akcje i udziały w jednostkach zależnych nieobjętych konsolidacją

Inwestycje (akcje i udziały) inne niż nieruchomości, ujmowane są według ceny nabycia po historycznym kursie pomniejszonej o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości.  

Instrumenty finansowe - aktywa finansowe

Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do jednej z kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.:

wyceniane według zamortyzowanego kosztu,

wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody,

wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,

wycena instrumentów finansowych zabezpieczeń. Spółka nie stosuje zasad rachunkowości zabezpieczeń, dlatego regulacje MSSF 9 w tym zakresie nie mają zastosowania.

Tabela poniżej prezentuje klasyfikację i wycenę aktywów finansowych Grupy:

Klasy instrumentów finansowych

 

MSSF 9

Akcje i udziały nienotowane

 

Wyceniane w wartości księgowej

Należności z tytułu dostaw i usług

 

Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Pożyczki udzielone

 

Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

 

Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

 

Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Grupa jako aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje należności z tytułu dostaw i usług, pożyczki udzielone, pozostałe należności finansowe oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty.

 

Grupa do wyceny aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie stosuje metodę efektywnej stopy procentowej. Należności z tytułu dostaw i usług po początkowym ujęciu wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprzekazywane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej.

 

Krótkoterminowe należności handlowe i pozostałe są wyceniane w kwocie wymagającej zapłaty 

 

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie oraz depozyty bankowe na żądanie. Krótkoterminowe inwestycje, które nie podlegają istotnym zmianom wartości i które mogą być łatwo zamienione w określoną kwotę środków pieniężnych i stanowią część polityki zarządzania płynnością Grupy, są ujmowane jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty dla celów rachunku przepływu środków pieniężnych.

Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody

Zyski i straty na składniku aktywów finansowych stanowiącym instrument kapitałowy, dla którego zastosowano opcję wyceny do wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach, za wyjątkiem przychodów z tytułu otrzymanych dywidend.

Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy

Zyski lub straty wynikające z wyceny składnika aktywów finansowych, kwalifikowanego jako wyceniany według wartości godziwej przez wynik finansowy, ujmuje się w wyniku finansowym w okresie, w którym powstały. Zyski lub straty wynikające z wyceny pozycji wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują również przychody z tytułu odsetek i dywidendy. 

Utrata wartości aktywów finansowych

Najistotniejszymi pozycjami aktywów finansowych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, które podlegają zmienionym zasadom kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych, są należności handlowe. Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości. Grupa stosuje uproszczone podejście polegające na ocenie prawdopodobieństwa niespłacenia należności na podstawie danych historycznych, biorąc pod uwagę przeterminowanie salda należności. Grupa dopuszcza również indywidualną możliwość określania oczekiwanych strat kredytowych, biorąc pod uwagę status prawny dłużnika (likwidacja, upadłość) oraz inne czynniki. Odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych jest aktualizowany na każdy dzień sprawozdawczy.

 

Do (strat)/odwrócenia strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych zalicza się głównie (straty)/odwrócenia strat z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług oraz (straty)/odwrócenia strat z tytułu utraty wartości udzielonych pożyczek. 

Instrumenty finansowe – zobowiązania finansowe

Tabela poniżej prezentuje klasyfikację i wycenę zobowiązań finansowych Grupy według MSSF 9.

Klasy instrumentów finansowych

MSSF 9

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług

Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Zobowiązania finansowe (pożyczki, obligacje)

Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

 

Grupa jako zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz kredyty i pożyczki.

 

Zobowiązania finansowe (wyceniane po początkowym ujęciu według zamortyzowanego kosztu) z tytułu kredytów i pożyczek, zobowiązania handlowe oraz pozostałe. Koszty z tytułu odsetek od powyższych zobowiązań są rozpoznawane przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i ujęte w pozycji koszty finansowe. 

Zobowiązania finansowe wynikające z emisji obligacji zamiennych na akcje będące instrumentem finansowym zawierającym zarówno element kapitałowy jaki i element instrumentu dłużnego. Na dzień emisji obligacji, element zobowiązaniowy obligacji zamiennych jest wyceniany jako wartość bieżąca przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu obligacji (kapitał i odsetki) zdyskontowanych rynkową stopą zakładającą brak opcji konwersji. Wartość elementu kapitałowego stanowi różnicę między wartością przyszłych całkowitych przepływów pieniężnych a wartością bieżącą elementu zobowiązaniowego. Element kapitałowy jest ujęty w pozostałych kapitałach rezerwowych i nie podlega późniejszej ponownej wycenie.

Grupa nie ma zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.    

 

Zobowiązania, w tym z tytułu dostaw i usług

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania dzieli się na zobowiązania długo- i krótkoterminowe, stosując kryteria:

 

wymagające zapłaty w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego zaliczane są do zobowiązań krótkoterminowych,

wszystkie zobowiązania, niebędące ani zobowiązaniami z tytułu dostaw i usług, ani niespełniające kryteriów zaliczania do krótkoterminowych, stanowią zobowiązania długoterminowe.

 

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, o terminie zapadalności do 360 dni, wycenia się na dzień bilansowy w kwocie wymaganej zapłaty.

 

Zobowiązania wyrażone w walutach obcych wycenia się po obowiązującym na ten dzień średnim kursie ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.

 

Ewidencję zobowiązań prowadzi się w sposób umożliwiający rozgraniczenie rozrachunków między jednostkami powiązanymi i pozostałymi oraz w podziale na okresy wymagalności obejmujące:

Okres do 12 miesięcy,

Okres powyżej 12 miesięcy.

 

Zobowiązania dotyczące rozpoczętych prac rozwojowych zalicza się „zobowiązań z tytułu dostaw i usług”. Wartość usług, które zostały wyświadczone na rzecz spółek z Grupy, a do których do dnia bilansowego nie otrzymano faktur, prezentowane są jako „zobowiązania z tytułu dostaw i usług”.

Zapasy

Wartość początkowa (koszt) zapasów obejmuje wszystkie koszty (nabycia, wytworzenia i inne) poniesione w związku z doprowadzeniem zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu.

 

Cena nabycia zapasów obejmuje cenę zakupu, powiększoną o cła importowe i inne podatki (niemożliwe do późniejszego odzyskania od władz podatkowych), i inne koszty bezpośrednio związane z pozyskaniem zapasów, pomniejszane o opusty, rabaty i inne podobne zmniejszenia.

 

Zapasy wycenia się w wartości początkowej (cenie nabycia lub koszcie wytworzenia) lub w cenie sprzedaży netto w zależności od tego, która z nich jest niższa.

 

W odniesieniu do pozostałych zapasów koszt ustala się, stosując metodę „pierwsze weszło, pierwsze wyszło” (FIFO).

 

Odpisy aktualizujące wartość rzeczowych składników aktywów obrotowych związane z utratą ich wartości lub wyceną na dzień bilansowy dokonywane są w korespondencji z pozostałymi kosztami operacyjnymi (MSR2).

 

Grupa dokonuje odpisów aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwych do uzyskania. Wartość netto możliwa do uzyskania jest to cena sprzedaży ustalona w toku zwyklej działalności gospodarczej, pomniejszona o koszty wykończenia i szacowane koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.

 

Odwrócenie odpisu aktualizującego wartość zapasów, wynikające ze zwiększenia ich wartości netto możliwej do uzyskania, zostaje ujęte jako zmniejszenie kwoty zapasów ujętych jako pozostałe przychody operacyjne, w którym odwrócenie odpisu wartości miało miejsce.

 

Na dzień bilansowy zapasy wycenia się po cenach ich nabycia lub zakupu, z tym, że cena taka nie może być wyższa niż cena sprzedaży netto danego składnika zapasów.

Kapitał akcyjny

Kapitał akcyjny wykazano w wartości nominalnej wyemitowanych i opłaconych akcji.

Koszty związane z emisją i publiczną ofertą akcji

Nadwyżka wartości emisyjnej akcji powyżej ich wartości nominalnej obejmuje jest pomniejszona o koszty emisji akcji i jest ujmowany w kapitale rezerwowym.

Pozostałe kapitały rezerwowe

Pozostałe kapitały rezerwowe obejmują: kapitał rezerwowy na akcje własne, ujęcie planu motywacyjnego opartego na akcjach, element kapitałowy obligacji zamiennych na akcje, oraz różnice kursowe wynikające z przeliczenia jednostek zależnych.

Ujęcie planu motywacyjnego - płatności w formie akcji

Zgodnie z MSSF 2 Spółka ujmuje w sprawozdaniu finansowym transakcje płatności w formie akcji w tym transakcji z pracownikami i innymi stronami, które mogą być rozliczone w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych.

 

W przypadku gdy warunki nabycia uprawnień mają charakter nierynkowy tj. realizacji określonego zysku netto przez Grupę oraz kontynuacji świadczenia usług, warunki nabycia uprawnień inne niż warunki rynkowe nie są uwzględniane przy wycenie wartości godziwej uprawnień. Warunki te są uwzględniane przy szacowaniu wartości wszystkich uprawnień, poprzez modyfikację oczekiwanej liczby uprawnień, które zostaną nabyte.

 

Grupa dokonuje oszacowania liczby instrumentów kapitałowych, w przypadku których oczekuje się spełnienia warunków świadczenia usług i wyników nierynkowych. Wynik tych prac tj. wartość rynkowa uprawnień na datę ich nabycia przemnożona przez liczbę uprawnień jest szacunkowym kosztem ujęcia tego programu. Koszt ten jest ujmowany jako koszt wynagrodzeń (w pozycji kosztów produkcji, kosztów sprzedaży oraz kosztów ogólnozakładowych) w okresie nabywania uprawnień wraz z odpowiadających im wzrostem w kapitałach (w pozycji pozostałe kapitały rezerwowe). W kolejnych kwartałach, Spółka dokonuje korekty tych szacunków, liczby instrumentów finansowych oraz dokonuje analizy realizacji warunków nierynkowych.

 

Wycena wartości uprawnień jest wykonywana przez niezależnego, certyfikowanego aktuariusza, który stosuje numeryczną metodę przybliżania rozwiązań równań różniczkowych, zwanej metodą różnic skończonych (ang. finite difference).

Koszt udziału w programie dla pracowników spółek zależnych jest ujmowany w tych spółkach jako koszt wynagrodzeń oraz w pozostałych kapitałach rezerwowych.

 

Rezerwy na zobowiązania

Rezerwy są to zobowiązania, których termin wymagalności lub kwota nie są pewne. Spółki z Grupy tworzą rezerwy, gdy spełnione są łącznie następujące warunki:

 

na spółkach ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający ze zdarzeń przeszłych,

prawdopodobne jest, że spełnienie obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne,

można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego obowiązku.

Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw następuje na dzień, na który okazały się zbędne.

 

Rezerwy na świadczenia pracownicze

Rezerwy na świadczenia pracownicze – rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe kalkulowane są w oparciu o własne szacunki, jednakże ze względu na niski średni wiek pracowników i wynikającą z tego nieznaczącą wartość rezerwy nie jest ona aktualnie tworzona. 

 

Przychody

Przychody ze sprzedaży dóbr i świadczenia usług klientom ujmowane są wg. zasady, że jednostka ujmuje przychód w taki sposób, aby odzwierciedlać transakcję przeniesienia na klienta przyrzeczonych dóbr i usług w kwocie odzwierciedlającą wartość wynagrodzenia, które jednostka oczekuje otrzymać w zamian za te dobra i usługi.

 

Przychody ze sprzedaży produktów i usług obejmują sprzedaż produktów wyprodukowanych przez Spółkę, do których ma ona wyłączne prawa licencyjne z tytułu ich wytworzenia lub nabyła licencje na ich wydawanie i dystrybucję oraz świadczone przez Grupę usługi na rzecz innych podmiotów.

 

Grupa stosuje model pięciu kroków:

 

Krok 1:Identyfikacja umowy z klientem.

Krok 2:Identyfikacja określonych w umowie zobowiązań do wykonania świadczenia. Zobowiązaniem do wykonania świadczenia jest każde przyrzeczenie przekazania klientowi dóbr lub usług, które można wyodrębnić.

 

Krok 3:Określenie ceny transakcyjnej – wynagrodzenia, które jednostka uznaje za należne jej w zamian za przekazanie klientowi przyrzeczonego dobra lub usługi.

 

Krok 4:Alokacja ceny transakcyjnej do umowy zobowiązań do wykonania świadczenia zawartych w umowie.

 

Krok 5:Ujęcie przychodu w chwili wypełnienia zobowiązań przez jednostkę. Przychody ujmuje się w chwili spełnienia lub w trakcie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, kiedy klient uzyskuje kontrolę nad produktem lub usługą. Grupa rozpoznaje przychód z tytułu sprzedaży licencji w momencie transferu własności intelektualnej zrealizowanej przez dystrybutora w danym okresie sprawozdawczym. Oznacza to, że przychód zrealizowany ze sprzedaży licencji jest ujmowany w okresie sprzedaży nie wcześniej niż po rozpoczęciu faktycznej dystrybucji gry.

 

Grupa ma dwa podstawowe strumienie przychodów: przychody ze sprzedaży produktów w formie cyfrowej (sprzedaż cyfrowa) oraz przychody ze sprzedaży pudełkowej.

Przychody ze sprzedaży cyfrowej

Przychody ze sprzedaży cyfrowej gier komputerowych realizowanej za pośrednictwem platform dystrybucyjnych ujmowane są zgodnie z MSSF 15 w momencie przeniesienia kontroli nad produktem na klienta końcowego, tj. w momencie udostępnienia gry do pobrania lub aktywacji przez użytkownika.

Grupa otrzymuje od dystrybutorów raporty sprzedażowe zawierające dane ilościowo-wartościowe dotyczące sprzedaży w danym okresie sprawozdawczym. Raporty te stanowią podstawę do:

ustalenia wysokości przychodów ze sprzedaży w danym okresie,

wystawienia faktur sprzedaży obejmujących dany okres rozliczeniowy (zazwyczaj miesięczny, w niektórych przypadkach kwartalny),

ujęcia przychodów w księgach rachunkowych Spółki.

Przychody ujmowane są w okresie, którego dotyczą raporty sprzedażowe, z uwzględnieniem zasad ustalania ceny transakcyjnej zgodnie z MSSF 15.

Przychody ze sprzedaży produktów fizycznych (sprzedaż pudełkowa)

Przychody ze sprzedaży fizycznych egzemplarzy gier komputerowych są ujmowane w momencie, w którym następuje przeniesienie kontroli nad produktem na dystrybutora (w zależności od warunków incoterms), gdy klient uzyskuje możliwość decydowania o jego wykorzystaniu oraz czerpania z niego zasadniczych korzyści ekonomicznych.

Przychody ujmuje się w kwocie ceny transakcyjnej, stanowiącej wynagrodzenie, do którego Grupa oczekuje prawa w zamian za przekazanie produktów, ustalonej jako iloczyn ilości sprzedanych egzemplarzy oraz ceny jednostkowej wynikającej z umowy, z uwzględnieniem elementów zmiennego wynagrodzenia. W związku z charakterystyką rynku gier komputerowych oraz umowami dystrybucyjnymi, cena transakcyjna może zawierać elementy zmiennego wynagrodzenia wynikające z mechanizmów obniżek cen (tzw. life cycle management). Grupa szacuje zmienne wynagrodzenie na podstawie:

 

historycznych danych dotyczących korekt cen, zwrotów i obniżek,

informacji od dystrybutorów dotyczących poziomu zapasów w kanałach sprzedaży,

czasu, jaki upłynął od daty premiery gry,

danych rynkowych dotyczących rotacji produktów oraz ich odbioru przez graczy.

Szacowane zmienne wynagrodzenie:

 

jest ujmowane jako element ceny transakcyjnej w momencie rozpoznania przychodu,

oraz odpowiednio koryguje wartość należności handlowych.

W przypadku korekt ceny transakcyjnej (wynikających z mechanizmów life cycle management), Spółka ujmuje korekty jako aktualizację zmiennego wynagrodzenia. Korekta te są odzwierciedlane poprzez: wystawienie faktur korygujących oraz należności w okresie, w którym dokonano aktualizacji szacunku.

W przypadku dodatkowych zamówień fizycznych egzemplarzy gier, Spółka nie ujmuje elementów zmiennego wynagrodzenia, jeżeli:

cena transakcyjna jest ustalana indywidualnie dla danego zamówienia,

umowa nie przewiduje mechanizmów korekty ceny ani prawa do późniejszych obniżek.

W takich przypadkach cena transakcyjna ma charakter stały i nie podlega późniejszym korektom.

 

Ujęcie zaliczek na przyszłe kontrakty

Grupa ujmuje otrzymane od klientów zaliczki przed spełnieniem zobowiązania do wykonania świadczenia jako zobowiązania z tytułu umów (contract liabilities) zgodnie z MSSF 15.

Zobowiązania z tytułu umów obejmują w szczególności:

otrzymane zaliczki na poczet przyszłej dostawy gier,

kwoty otrzymane przed przeniesieniem kontroli nad produktem lub usługą na klienta,

 

Otrzymane zaliczki nie są ujmowane jako przychód w momencie ich otrzymania i prezentowane są w sprawozdaniu finansowym jako:

zobowiązania krótkoterminowe, jeżeli realizacja świadczenia nastąpi w okresie do 12 miesięcy, lub

zobowiązania długoterminowe, jeżeli okres realizacji świadczenia przekracza 12 miesięcy.

Przychód z tytułu otrzymanych zaliczek jest rozpoznawany w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, tj. w momencie przeniesienia kontroli nad dobrem lub usługą na klienta.

W momencie rozpoznania przychodu odpowiednia część zobowiązania z tytułu umowy jest rozwiązywana i przenoszona do przychodów ze sprzedaży.

 

Przychody ze sprzedaży cyfrowej realizowanej za pośrednictwem platform dystrybutorów ujmuje się w okresie sprzedaży, w oparciu o raporty ilościowo-wartościowe przekazywane przez dystrybutorów za dany okres sprawozdawczy.

 

Przychody ze sprzedaży produktów fizycznych są ujmowane w okresie, gdy nastąpiło przekazanie dóbr wraz z kontrolą nad nimi ich ryzykiem i cena transakcyjna jest określona przez warunki umowy tj. ilość i cena jednostkowa sprzedanych produktów pomniejszona o potencjalne obniżki cen.  

Koszty

Spółka sporządza rachunek wyników w wersji kalkulacyjnej. Koszty są klasyfikowane zgodnie z ich funkcją. Spółka i Grupa wykazują następujące pozycje kosztów w układzie funkcjonalnym:

koszty produkcji: koszty amortyzacji gier, koszty tantiem oraz koszty produkcji zawierające głównie nieskapitalizowane koszty produkcji gier;

koszty sprzedaży: w tym głównie koszty wynagrodzeń pracowników działów sprzedaży, marketingu, koszty działalności wydawniczej oraz koszty promocji związane z grami;

koszty ogólnozakładowe: koszty wynagrodzeń pracowników działów administracji, finansów, prawnego, IT oraz zarządu, rekrutacji, doradztwa, koszty związane z notowaniem na giełdzie.  

Podatek

Na obowiązkowe obciążenia wyniku składają się: podatek bieżący (CIT) oraz podatek odroczony.

 

Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Podatek za bieżący okres i poprzednie okresy ujmuje się jako zobowiązanie w kwocie, w jakiej nie został zapłacony.

 

Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach między wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą stosowane, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe), które obowiązują prawnie lub obowiązują faktycznie na dzień bilansowy.

 

Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku, gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części, następuje jego odpis. Aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego nie dyskontuje się.

 

Podatek odroczony jest ujmowany w rachunku zysków i strat, poza przypadkiem, gdy dotyczy on pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym. W tym ostatnim wypadku podatek odroczony jest również rozliczany bezpośrednio w kapitały własne. Spółki w Grupie kompensują między sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiadają możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzania kompensat aktywów z tytułu podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego.

 

Transakcje wyrażone w walutach obcych

Transakcje przeprowadzane w walutach obcych przeliczane są na walutę funkcjonalną przy zastosowaniu kursów wymiany obowiązujących w dniu zawarcia tych transakcji w sposób następujący: według średniego kursu określonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski z dnia poprzedzającego daną transakcje.

 

Pozycje pieniężne ujęte według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej wykazywane są na dzień bilansowy przy zastosowaniu średniego kursu ogłaszanego przez Narodowy Bank Polski na dzień bilansowy.

 

Dodatnie i ujemne różnice kursowe wynikające z rozliczania transakcji w walutach obcych oraz z przeliczenia aktywów i zobowiązań pieniężnych według kursów średnich Narodowego Banku Polskiego na koniec roku wykazuje się w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem przypadków rozliczania w kapitale własnym.

Raportowanie segmentów działalności

Zgodnie z MSSF 8, segment działalności jest wyodrębnioną częścią spółki, która zajmuje się dostarczaniem określonych produktów lub usług (segment branżowy) lub dostarczaniem produktów lub usług w określonym środowisku ekonomicznym (segment geograficzny), który podlega ryzykom i czerpie korzyści odmienne niż inne segmenty.

Grupa identyfikuje segmenty operacyjne w przypadku jednoczesnego spełnienia następujących warunków:

dany komponent Jednostki dominującej angażuje się w działalność gospodarczą, w związku z którą może uzyskiwać przychody i ponosić koszty;

wyniki działalności tego komponentu są regularnie przeglądane przez głównego decydenta operacyjnego Spółki w celu podjęcia decyzji o zasobach alokowanych do segmentu i oceny wyników działalności segmentu;

w przypadku analizowanego komponentu są dostępne oddzielne informacje finansowe.

 

Zgodnie z par. 13 MSSF 8, Grupa prezentuje wyniki per segmenty, w przypadku, gdy co najmniej jeden z poniższych warunków jest spełniony tj.: (i) przychody segmentu nie przekroczyły 10% łącznych przychodów segmentu pochodzące zarówno ze sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych jak i transferów pomiędzy segmentami, (ii) wynik finansowy segmentu wyrażony w wartości bezwzględnej nie stanowił co najmniej 10% wartości bezwzględnych połączonego zysku wszystkich segmentów operacyjnych, które nie wykazały straty lub połączonej straty wszystkich segmentów operacyjnych, które wykazały stratę, (iii) aktywa segmentu stanowią 10% lub więcej ogółu aktywów wszystkich segmentów operacyjnych.

Grupa identyfikuje następujące segmenty:

działalność produkcyjna gier i ich sprzedaż;

działalność wydawnicza – prowadzona przez spółkę zależną, United Label S.A.

 

Ponadto, Grupa Kapitałowa CI Games prezentuje podział przychodów ze sprzedaży w podziale na:

 

branżowy – obejmujący sprzedaż w podziale na: produkty, towary i usługi,

geograficzny – obejmujący sprzedaż w podziale na sprzedaż krajową i zagraniczną.

 

Przychody ze sprzedaży produktów obejmują sprzedaż produktów wyprodukowanych przez Grupę, do których ma ona wyłączne prawa licencyjne z tytułu ich wytworzenia lub nabyła licencje na ich wydawanie i dystrybucję.

 

Przychody ze sprzedaży usług obejmują przychody z tytułu świadczonych przez Grupę usług na rzecz innych podmiotów.

 

Przychody ze sprzedaży towarów obejmują sprzedaż produktów, które zostały zakupione i w stanie nieprzetworzonym są przeznaczone do odsprzedaży a także sprzedaż materiałów służących do produkcji.

 

Koszty działalności operacyjnej dzielą się na koszty:

bezpośrednie, które można przypisać do danego produktu lub usługi albo jest to wartość sprzedanych towarów lub materiałów w cenie nabycia,

koszty pośrednie, tzn. takie, których nie można bezpośrednio przypisać do określonego produktu, np. koszty ogólnego zarządu, koszty sprzedaży, pozostałe koszty operacyjne.

 

10.Nowe standardy i interpretacje

 

Nowe standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje, które obowiązują od 01.01.2025 roku:

 

Nowe standardy zatwierdzone przez RMSR do stosowania po 01.01.2025 r.:

 

Zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych” – brak wymienialności. Zmiana ta wyjaśnia w jaki sposób jednostka ocenia wymienialność waluty i w jaki sposób jest ustalony kurs wymiany w przypadku braku wymienialności.

 

Zmiana ta nie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.

Nowe standardy zatwierdzone przez RMSR do stosowania po 01.01.2026 r.:

Zmiany do MSSF 9 „Instrumenty finansowe„ i MSSF 7 „Instrumenty finansowe – ujawnienia informacji” – zmiany w klasyfikacji i wycenie instrumentów finansowych.

Zmiany do MSSF 1, MSSF7, MSSF 9, MSSF 10 i MSR 7. Zmiany wyłącznie porządkowe w ramach cyklu corocznych poprawek, które obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub później.

Zmiany MSSF 9 „Instrumenty finansowe” i MSSF 7 „Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji” w zakresie umów PPA (Contracts Referencing Nature-dependent Electricity).

 

Nowe standardy zatwierdzone przez RMSR do stosowania po 01.01.2027 r.:

MSSF 18 „Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych”.

MSSF 19 „Spółki zależne bez odpowiedzialności publicznej ujawniania informacji”.

 

Grupa nie spodziewa się istotnego wpływu ww. zmian na politykę rachunkowości Grupy z wyjątkiem MSSF 18.  

III.INFORMACJA DODATKOWA DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

Nota 1: Zmiany środków trwałych wg grup rodzajowych

ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2025

Budynki, lokale

i obiekty inżynierii lądowej i wodnej, inwestycje w obce środki trwałe

Urządzenia techniczne

i maszyny

Środki transportu

Inne środki trwałe

Środki trwałe w budowie

Razem

Wartość brutto na 01.01.2025

115

4 697

-

163

-

4 975

Zwiększenia:

-

480

-

-

-

480

- nabycie

-

480

-

-

-

480

- przeniesienie

-

-

-

-

-

-

- inne

-

-

-

-

-

-

Zmniejszenia:

-

(1 499)

-

(13)

-

(1 512)

- likwidacja, sprzedaż

-

(1 455)

-

(13)

-

(1 468)

- przeniesienie

-

(20)

-

-

-

(20)

- inne

-

(24)

-

-

-

(24)

Wartość brutto na 31.12.2025

115

3 678

-

150

-

3 943

Umorzenie na 01.01.2025

80

3 581

-

117

-

3 778

Zwiększenia:

25

750

-

32

-

807

- amortyzacja

25

749

-

32

-

806

- przeniesienie

-

-

-

-

 

-

- inne

-

1

-

-

-

1

Zmniejszenia:

-

(1 446)

-

(13)

-

(1 459)

- likwidacja, sprzedaż

-

(1 437)

-

(13)

-

(1 450)

- inne

-

(9)

-

-

-

(9)

Umorzenie na 31.12.2025

105

2 885

-

136

-

3 126

Wartość netto

 

 

 

 

 

 

Stan na 01.01.2025

35

1 116

-

46

-

1 197

Stan na 31.12.2025

10

793

-

14

-

817

 

 

 

ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2024

Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej, inwestycje w obce środki trwałe

Urządzenia techniczne i maszyny

Środki transportu

Inne środki trwałe

Środki trwałe

w budowie

Razem

Wartość brutto na 01.01.2024

115

4 035

701

163

-

5 014

Zwiększenia:

-

703

-

-

-

703

- nabycie

-

712

-

-

-

712

- przeniesienie

-

(17)

-

-

-

(17)

- inne

-

8

-

-

-

8

Zmniejszenia:

-

(41)

(701)

-

-

(742)

- likwidacja, sprzedaż

-

(41)

(701)

-

-

(742)

- przeniesienie

-

-

-

-

-

-

- inne

-

-

-

-

-

-

Wartość brutto na 31.12.2024

115

4 697

-

163

-

4 975

Umorzenie na 01.01.2024

56

2 805

701

85

-

3 647

Zwiększenia:

24

818

-

32

-

874

- amortyzacja

24

813

-

32

-

869

- przeniesienie

-

-

-

 

 

-

- inne

-

5

-

-

-

5

Zmniejszenia:

-

(42)

(701)

-

-

(743)

- likwidacja, sprzedaż

-

(42)

(701)

-

-

(743)

- inne

-

-

-

-

-

-

Umorzenie na 31.12.2024

80

3 581

-

117

-

3 778

Wartość netto

 

 

 

 

 

 

Stan na 01.01.2024

59

1 230

-

78

-

1 367

Stan na 31.12.2024

35

1 116

-

46

-

1 197

 

 

 

 

Nota 2: Zmiany wartości niematerialnych według grup rodzajowych

ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2025 r.

Koszty prac rozwojowych ukończonych

Koszty prac rozwojowych

w toku

Prawa do tytułów prasowych, Prawa do dystrybucji

Inne wartości niematerialne

Aktywa niematerialne

w budowie

Razem

Wartość brutto na 1.01.2025

372 264

117 294

7 779

1 849

6 190

505 376

Zwiększenia:

-

83 213

5 512

-

2 660

91 385

- nabycie

-

-

-

 

2 660

2 660

- przeniesienie

-

-

5 512

-

-

5 512

- wytworzone we własnym zakresie

-

83 213

-

-

-

83 213

Zmniejszenia:

-

-

(116)

-

(7 590)

(7 706)

- likwidacja

-

 

-

 

(2 078)

(2 078)

- przeniesienie

-

-

-

-

(5 512)

(5 512)

- odpis z tyt. trw. utraty wart.

-

-

-

-

-

-

- inne

-

-

(116)

-

-

(116)

Wartość brutto na 31.12.2025

372 264

200 507

13 175

1 849

1 260

589 055

Umorzenie na 1.01.2025

308 229

-

6 670

1 849

-

316 748

Zwiększenia:

26 894

-

3 629

-

-

30 523

- amortyzacja

26 894

-

3 629

-

-

30 523

Zmniejszenia:

-

-

-

-

-

-

- likwidacja

-

-

-

 

-

-

- inne

-

-

-

-

-

-

Umorzenie na 31.12.2025

335 123

-

10 299

1 849

-

347 271

Wartość netto

 

 

 

 

 

 

Stan na 1.01.2025

64 035

117 294

1 109

-

6 190

188 628

Stan na 31.12.2025

37 141

200 507

2 876

-

1 260

241 784

Na dzień 31.12.2025 Spółka przeprowadziła testy na utratę wartości dla: ukończonych prac oraz prac rozwojowych w toku, które jako aktywa niematerialne nieoddane jeszcze do użytkowania podlegają corocznym testom na utratę wartości. Grupa również przeprowadza testy na trwałą utratę wartości praw do dystrybucji i aktywów w budowie w jednostce zależnej (United Label S.A.).

Testy przeprowadzono na poziomie poszczególnych gier, które Zarząd uznaje za odrębne ośrodki wypracowujące środki pieniężne.

Wartość odzyskiwalną ustalano przede wszystkim w oparciu o wartość użytkową, wyznaczaną metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Prognozy przepływów pieniężnych oparto na budżetach i prognozach Zarządu, uwzględniających aktualne oczekiwania co do dat premiery, planowanych wolumenów sprzedaży, średnich cen sprzedaży, polityki rabatowej, kosztów marketingu oraz nakładów niezbędnych do ukończenia projektów.

Dla gry „Lords of the Fallen” zastosowano model DCF z okresem projekcji obejmującym lata 2026–2032 (bez wartości rezydualnej) oraz stopą dyskontową 9,9%. Na podstawie przeprowadzonego testu nie stwierdzono konieczności rozpoznania odpisu z tytułu utraty wartości.

Prace rozwojowe w toku zawierają pięć rozpoczętych projektów („Lords of the Fallen II”, „Sniper Ghost Warrior Evolve”, „Projekt H”, „Survive” i „Scorpio”), których wartość księgowa, po uwzględnieniu wyłączeń konsolidacyjnych, na koniec 2025 roku wyniosła 200 507 tys. zł. Projekty te mają różne stopnie zaawansowania prac oraz różne terminy ich zakończenia. Wartość odzyskiwalna została ustalona metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF). W odniesieniu do prac rozwojowych w toku Zarząd ocenił, że Spółka posiada zdolność i zamiar ukończenia projektów oraz że oczekiwane przyszłe korzyści

ekonomiczne przewyższają ich wartość bilansową. Ocena ta opierała się na analizie scenariuszy sprzedażowych, harmonogramów produkcyjnych, planowanych nakładów do ukończenia oraz projektowanych przepływów pieniężnych po premierze.

Zarząd przeprowadził analizę wrażliwości dla kluczowych projektów. Największą wrażliwość wartości odzyskiwalnej zidentyfikowano w odniesieniu do terminu premiery, wolumenów sprzedaży w pierwszych 12 miesiącach od premiery, średniej ceny sprzedaży oraz stopy dyskontowej. Potencjalne zmiany tych założeń (np. zwiększenie ryzyka specyficznego w kalkulacji stopy dyskontowej lub przesunięcie daty premiery) mogą istotnie wpłynąć na poziom nadwyżki wartości odzyskiwalnej ponad wartość bilansową. W szczególności zwiększenie ryzyka specyficznego z 3 do 4 pp. (co odpowiada wzrostowi stopy dyskontowej z 11,7% do 12,7%) może skutkować obniżeniem wartości odzyskiwalnej poniżej wartości bilansowej o 3 mln zł w przypadku jednego z projektów, którego realizacja przewidywana jest w dłuższym horyzoncie czasowym.

Na podstawie przeprowadzonej analizy oraz przyjętych założeń, Zarząd potwierdził zamiar kontynuacji prac nad rozpoczętymi projektami, a także uznał, że:

Grupa posiada odpowiednie zasoby i możliwości ukończenia projektów,

istnieją przesłanki wskazujące na zdolność wygenerowania przyszłych korzyści ekonomicznych wynikających z tych projektów,

przewidywane korzyści ekonomiczne przewyższają poniesione dotychczas nakłady.

W związku z powyższym nie stwierdzono konieczności dokonania odpisów aktualizujących wartość prac rozwojowych.

Prawa do dystrybucji zawierają dwie gry „Tails of Iron 2” i „Beyond Galaxyland”. W przypadku gry „Beyond Galaxyland”, Grupa dokonała odpisu z tytułu utraty wartości w wysokości 116 tys. zł na dzień 31.12.2025.  

ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2024 r.

Koszty prac rozwojowych ukończonych

Koszty prac rozwojowych w toku

Prawa do dystrybucji

Inne wartości niematerialne

Aktywa niematerialne

w budowie

Razem

Wartość brutto na 1.01.2024

372 264

55 250

5 985

1 849

4 035

439 383

Zwiększenia:

-

62 044

1 848

-

4 003

67 895

- nabycie

-

-

-

 

4 003

4 003

- przeniesienie

-

-

1 848

-

 

1 848

- wytworzone we własnym zakresie

-

62 044

-

-

-

62 044

Zmniejszenia:

-

-

(54)

-

(1 848)

(1 902)

- likwidacja

-

 

-

 

-

-

- przeniesienie

-

-

-

-

(1 848)

(1 848)

- odpis z tyt. trw. utraty wart.

-

-

(54)

-

-

(54)

- inne

-

 

 

 

 

 

Wartość brutto na 31.12.2024

372 264

117 294

7 779

1 849

6 190

505 376

Umorzenie na 1.01.2024

263 987

-

4 842

1 847

-

270 676

Zwiększenia:

44 242

-

1 828

2

-

46 072

- amortyzacja

44 242

-

1 828

2

-

46 072

Zmniejszenia:

-

-

-

-

-

-

- likwidacja

-

-

-

 

-

-

- inne

-

-

-

-

 

 

Umorzenie na 31.12.2024

308 229

-

6 670

1 849

-

316 748

Wartość netto

 

 

 

 

 

 

Stan na 1.01.2024

108 277

55 250

1 143

2

4 035

168 707

Stan na 31.12.2024

64 035

117 294

1 109

-

6 190

188 628

 

 

Nota 3: Prawo do użytkowania składników majątku

Poniżej tabele ruchu środków trwałych ujętych według MSSF 16.

ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2025 r.

Umowa najmu biura

Środki transportu

Razem

Wartość brutto na 1.01.2025

-

599

599

Zwiększenia:

-

8

8

   - zawarcie nowej umowy

-

 

-

- aktualizacja wartości początkowej

 

8

8

Zmniejszenia:

-

(216)

(216)

- aktualizacja wartości początkowej

-

(4)

(4)

- zmiana przeznaczenia

 

-

-

   - zakończenie umowy

-

(212)

(212)

Wartość brutto na 31.12.2025

-

391

391

Umorzenie na 1.01.2025

-

207

207

Zwiększenia:

-

280

280

- amortyzacja

-

280

280

Zmniejszenia:

-

(212)

(212)

- zmiana przeznaczenia

 

-

-

   - zakończenie umowy

-

(212)

(212)

Umorzenie na 31.12.2025

-

276

276

Wartość netto

-

 

 

Stan na 1.01.2025

-

392

392

Stan na 31.12.2025

-

116

116

 

ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2024 r.

Umowa najmu biura

Środki transportu

Razem

Wartość brutto na 1.01.2024

4 710

-

4 710

Zwiększenia:

-

599

599

   - zawarcie nowej umowy

-

599

599

Zmniejszenia:

(4 710)

-

(4 710)

- aktualizacja wartości początkowej

-

-

-

- zmiana przeznaczenia

(4 710)

-

(4 710)

   - zakończenie umowy

-

-

-

Wartość brutto na 31.12.2024

-

599

599

Umorzenie na 1.01.2024

2 434

-

2 434

Zwiększenia:

471

207

678

- amortyzacja

471

207

678

Zmniejszenia:

(2 905)

-

(2 905)

- zmiana przeznaczenia

(2 905)

-

(2 905)

   - zakończenie umowy

-

-

-

Umorzenie na 31.12.2024

-

207

207

Wartość netto

 

 

 

Stan na 1.01.2024

2 276

-

2 276

Stan na 31.12.2024

-

392

392

 

Nota 4: Inwestycje krótko i długoterminowe

 

Udzielone pożyczki pracownikom

stan na 31.12.2025

stan na 31.12.2024

 

tys. zł

tys. zł

Inwestycje długoterminowe

-

9 931

Inwestycje krótkoterminowe

8 474

-

Razem inwestycje krótko i długoterminowe

8 474

9 931

 

Udzielone pożyczki dotyczą pracowników uczestniczących w programie motywacyjnym na lata 2021–2023, opartym na akcjach. Pożyczki zostały udzielone przez Spółkę na zakup akcji w IV kwartale 2024 roku. Termin spłat pożyczek przypada na 31.12.2026 r. Zmiana salda wynika z częściowej spłaty pożyczek przez pracowników. 

 

Nota 5: Aktywa i rezerwa z tytułu podatku odroczonego

 

Aktywa z tytułu podatku odroczonego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego. Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i podlega odpisowi w przypadku, kiedy zachodzi wątpliwość osiągnięcia przez Spółkę korzyści ekonomicznych związanych z wykorzystaniem aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.

 

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzona jest od dodatnich różnic przejściowych między wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym.

 

Grupa na bieżąco monitoruje prognozy sprzedaży wraz z prognozą dochodu podatkowego, umożliwiającego wykorzystanie strat podatkowych w przyszłości.

PODATEK ODROCZONY

stan na 31.12.2025

stan na 31.12.2024

 

tys. zł

tys. zł

Saldo na początek okresu, w tym:

 

 

Aktywa z tytułu podatku odroczonego

8 223

15 790

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego

12 856

21 694

Podatek odroczony na początek okresu

(4 633)

(5 904)

 

 

 

Zmiana stanu w okresie wpływająca na:

 

 

Wynik finansowy

3 577

1 271

Korekta dotycząca poprzedniego roku finansowego

1 805

-

Podatek odroczony na koniec okresu

749

(4 633)

Aktywa z tytułu podatku odroczonego

8 149

8 223

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego

7 400

12 856

 

 

 

 

 

 

PODATEK ODROCZONY - ZMIANY W CIĄGU ROKU

stan na 31.12.2024

Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w wyniku lat ubiegłych

Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w wyniku finansowym

stan na 31.12.2025

 

tys. zł

tys. zł

tys. zł

tys. zł

Aktywa z tytułu podatku odroczonego

 

 

 

 

Rezerwa na koszty

64

-

54

118

Rezerwa na obniżki cen

1 073

-

(608)

465

Ujemne różnice kursowe

140

-

157

297

Strata podatkowa

6 153

1 805

(1 629)

6 329

Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową aktywów trwałych

730

-

55

785

Pozostałe

63

-

92

155

Razem aktywa z tytułu podatku odroczonego

8 223

1 805

(1 879)

8 149

 

 

 

 

 

Rezerwy z tytułu podatku odroczonego

 

 

 

 

Dodatnie różnice kursowe

48

-

(6)

42

Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową aktywów trwałych

12 549

-

(5 296)

7 253

Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową prawa do użytkowania majątku

-

-

8

8

Należności z tytułu leasingu

259

-

(189)

70

Pozostałe

-

-

-

27

Razem rezerwa z tytułu podatku odroczonego

12 856

-

(5 483)

7 400

 

W związku z tym, że Spółka złożyła korektę CIT-8 po dacie Rocznego raportu za 2024 r., nastąpiła zmiana w saldzie aktywa z tytułu podatku odroczonego (zwiększenie salda o 1 805 tys. zł ze względu na niższą kwotę rozliczonej straty podatkowej) oraz pomniejszenia salda należności od Urzędu Skarbowego o tę samą wartość. Konieczność korekty wynikała z faktu, że część kontrahentów przesłała deklaracje potwierdzające kwoty odliczonego podatku u źródła w 2024 po publikacji Rocznego raportu.

Zmiana ta nie miała wpływu na wartość wyniku finansowego oraz kapitału własnego CI Games SE oraz Grupy na dzień 31.12.2024 roku.

 

Nota 6: Należności długoterminowe

 

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE

stan na 31.12.2025

stan na 31.12.2024

tys. zł

tys. zł

 

 

 

Pozostałe należności długoterminowe

 

 

Kaucje i depozyty

25

608

Pozostałe długoterminowe rozliczenia międzyokresowe

401

3

Razem należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności długoterminowe

426

611

 

 

 Nota 7: Należności z tytułu leasingu

 

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU LEASINGU

stan na 31.12.2025

stan na 31.12.2024

 

tys. zł

tys. zł

Należności z tytułu leasingu - część krótkoterminowa

381

976

Należności z tytułu leasingu - część długoterminowa

-

385

Razem należności z tytułu leasingu

381

1 361

Należności powyżej dotyczą ujęcia umowy podnajmu biura w CI Games SE.

 

Nota 8: Zapasy – podział i wiekowanie

ZAPASY

stan na 31.12.2025

stan na 31.12.2024

 

tys. zł

tys. zł

Materiały

10

300

Wyroby gotowe

703

1 909

Towary

-

-

Zapasy razem brutto

713

2 209

Odpis aktualizacyjny

(529)

(1 820)

Zapasy razem netto

184

389

 

ZAPASY - WIEKOWANIE

stan na 31.12.2025

stan na 31.12.2024

 

tys. zł

tys. zł

0    -   90 dni

44

495

91  - 180 dni

-

46

181 - 360 dni

4

90

pow. 360 dni

665

1 578

Odpis aktualizacyjny

(529)

(1 820)

Zapasy razem netto

184

389

 

W ocenie Zarządu Emitenta wszystkie zapasy nieobjęte odpisem z tytułu utraty wartości reprezentują cenę możliwą do uzyskania wyższą od ich wartości księgowej.  

 

Nota 9: Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

 

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE

stan na 31.12.2025

stan na 31.12.2024

tys. zł

tys. zł

 

 

 

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG - PODZIAŁ

 

 

Należności handlowe od jednostek powiązanych

-

-

Należności handlowe od jednostek pozostałych

13 047

9 613

do 12 m-cy

13 047

9 613

powyżej 12 m-cy

-

-

Należności z tytułu dostaw i usług

13 047

9 613

Odpis aktualizujący wartość należności z tytułu dostaw i usług

(954)

(1 052)

Należności z tytułu dostaw i usług netto

12 093

8 561

 

 

 

Zaliczki udzielone

-

-

 

 

 

Pozostałe należności krótkoterminowe

 

 

Należności z tytułu podatków (bez podatku dochodowego)

1 984

3 108

Pozostałe rozrachunki z pracownikami

(8)

-

Kaucje i depozyty

946

779

Pozostałe rozrachunki

141

164

 

 

 

Rozliczenia międzyokresowe czynne

 

 

Ubezpieczenia

170

191

Subksrypcje

1 429

1 086

Pozostałe rozliczenia międzyokresowe

268

140

 

 

 

Pozostałe należności krótkoterminowe

4 930

5 468

 

 

 

Razem należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe

17 023

14 029

 

 

 

 

Na dzień 31.12.2025 r. pozostałe należności składały się głównie z:

Należności z tytułu podatków (1 984 tys. zł) - zawierających głównie podatek u źródła zapłacony za granicą możliwy do odliczenia przez CI Games SE (549 tys. zł) oraz rozliczenia z tytułu VAT.

Kaucje i depozyty (946 tys. zł) dotyczyły głównie depozytów zabezpieczających do umowy z agencją udostępniającą pracowników (654 tys. zł).

Rozliczenia międzyokresowe zawierały głównie rozliczenie subskrypcji na oprogramowanie i dostępów do aplikacji (1 429 tys. zł).

 

 

Należności z tytuły dostaw i usług, specyfikacja

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG- WIEKOWANIE

stan na 31.12.2025

stan na 31.12.2024

tys. zł

tys. zł

Bieżące

10 524

7 600

po terminie:

2 523

2 013

1 - 30 dni

255

457

31 - 90 dni

303

231

91 - 180 dni

25

(107)

pow. 180 dni

1 940

1 432

Odpis aktualizacyjny

(954)

(1 052)

Należności handlowe netto

12 093

8 561

 

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG (NETTO)- STRUKTURA WALUTOWA

stan na 31.12.2025

stan na 31.12.2024

PLN

19

11

EUR

802

757

GBP

68

28

USD

2 320

1 261

CZK

-

1

 

Odpisy aktualizujące na należności

UTRATA WARTOŚCI NALEŻNOŚCI

2025

2024

tys. zł

tys. zł

Rozwiązanie odpisu aktualizującego należności

92

745

Zawiązanie odpisu aktualizującego należności

-

(56)

Razem utrata wartości należności

92

689

 

 

Nota 10: Należności i zobowiązania z tytułu podatku dochodowego

 

ROZRACHUNKI Z TYTUŁU PODATKU DOCHODOWEGO

stan na 31.12.2025

stan na 31.12.2024

tys. zł

tys. zł

Należności z tytułu podatku dochodowego

 

 

- od osób prawnych

2 525

2 910

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego

 

 

- od osób prawnych

159

417

 

Należności z tytułu podatku dochodowego na dzień 31.12.2025 zawierały głównie należności z tytułu rozliczenia podatku CIT za 2025 rok w spółce zależnej.

 

Natomiast zobowiązania z tytułu podatku dochodowego obejmowały rozliczenia z tytułu podatku CIT za rok 2025 w spółce zależnej.  

Nota 11: Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

 

ŚRODKI PIENIĘŻNE I EKWIWALENTY

stan na 31.12.2025

stan na 31.12.2024

 

tys. zł

tys. zł

Rachunki bankowe

2 033

6 287

Razem środki pieniężne i ekwiwalenty

2 033

6 287

Grupa nie ma środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania.

Środki pieniężne składają się z gotówki na rachunkach bankowych.

Na dzień 31.12.2025 roku ani Spółka ani Grupa nie posiadają gotówki w kasie oraz ekwiwalentów środków pieniężnych takich jak depozyty, lokaty lub inne inwestycje o dużej płynności.

 

 

Nota 12: Kapitał akcyjny Jednostki dominującej

Na dzień 31.12.2025 r. kapitał akcyjny Jednostki dominującej składał się z dziesięciu serii akcji o następujących parametrach:

 

SERIA AKCJI

LICZBA

WARTOŚĆ NOMINALNA (tys. zł)

REJESTRACJA

A - zwykłe na okaziciela / opłacone

100 000 000

1 000

01.06.2007

B - zwykłe na okaziciela / opłacone

400 000

4

10.08.2008

C - zwykłe na okaziciela / opłacone

25 000 000

250

17.12.2008

D - zwykłe na okaziciela / opłacone

1 100 000

11

09.10.2009

E - zwykłe na okaziciela / opłacone

12 649 990

126

09.01.2014

G - zwykłe na okaziciela / opłacone

11 000 000

110

06.12.2016

F - zwykłe na okaziciela / opłacone

960 000

10

30.11.2017

H - zwykłe na okaziciela / opłacone

10 833 025

108

09.08.2019

I - zwykłe na okaziciela/ opłacone

21 000 000

210

21.09.2020

J - zwykłe na okaziciela/ opłacone

7 881 865

79

28.10.2024,23.12.2024*

Razem

190 824 880

1 908

 

* Data wydania akcji w rozumieniu art. 451 §2 KSH

 

Struktura własności kapitału akcyjnego Spółki na 31.12.2025 jest następująca:

KAPITAL AKCYJNY – STRUKTURA

 

Ilość akcji

% głosów

Marek Tymiński

 

56 102 130

29,40%

Active Ownership Fund Sicav-FIS SCS

 

36 618 931

19,19%

Mirosław Czarnik bezpośrednio i pośrednio przez podmiot zależny ABM Fundacja Rodzinna w organizacji

 

9 655 000

5,06%

Pozostali akcjonariusze

 

88 448 819

46,35%

Wszyscy akcjonariusze łącznie

 

190 824 880

100%

 

 

Nota 13: Warunkowy kapitał zakładowy Jednostki dominującej

Na dzień 31.12.2025 roku, Spółka odnotowała warunkowy kapitał zakładowy tj. maksymalne wartości, o które może zostać podwyższony kapitał zakładowy w przypadku wymiany warrantów na akcje.

Warunkowy kapitał zakładowy w wysokości 278 388,61 zł, którego celem jest przyznanie praw do objęcia akcji serii K posiadaczom warrantów subskrypcyjnych serii D, wyemitowanych przez Spółkę (nowy program motywacyjny) – warunkowy kapitał zarejestrowany w KRS 13.07.2023 roku – opis znajduje się w Rozdziale V, punkcie 6 Sprawozdania Zarządu. 

 

Nota 14: Kapitał zapasowy Jednostki dominującej ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej

SERIA AKCJI

 

LICZBA

NADWYŻKA (tys. zł)

B - zwykłe na okaziciela / opłacone

 

400 000

36

C - zwykłe na okaziciela / opłacone

 

25 000 000

22 250

D - zwykłe na okaziciela / opłacone

 

1 100 000

99

E - zwykłe na okaziciela / opłacone

 

12 649 990

11 259

G - zwykłe na okaziciela / opłacone

 

11 000 000

24 860

F - zwykłe na okaziciela / opłacone

 

960 000

663

H - zwykłe na okaziciela / opłacone

 

10 833 025

9 641

I - zwykłe na okaziciela/ opłacone

 

21 000 000

24 990

J - zwykłe na okaziciela/ opłacone

 

7 881 865

9 852

RAZEM

 

90 824 880

103 650

Zmniejszenie z tytułu kosztów emisji serii C

 

 

(1 829)

Zmniejszenie z tytułu kosztów emisji serii E

 

 

(285)

Przeniesienie na kapitał rezerwowy

 

 

(16 000)

Zmniejszenie z tytułu kosztów emisji serii G

 

 

(416)

Zmniejszenie z tytułu kosztów emisji serii F

 

 

(49)

Zmniejszenie z tytułu kosztów emisji serii H

 

 

(470)

Zmniejszenie z tytułu kosztów emisji serii I

 

 

(265)

Stan na dzień 31.12.2025

 

 

84 336

 

Nota 15: Pozostałe kapitały rezerwowe

 

POZOSTAŁE KAPITAŁY REZERWOWE

stan na 31.12.2025

stan na 31.12.2024

 

tys. zł

tys. zł

Kapitał rezerwowy na wykup akcji własnych

16 000

16 000

Kapitał rezerwowy na pożyczki pracownicze

-

12 678

Kapitał z tytułu programu motywacyjnego

6 560

6 560

Kapitał z tytułu emisji obligacji zamiennych na akcje 

485

485

Różnice kursowe z przeliczenia

(432)

(311)

Razem pozostałe kapitały rezerwowe

22 613

35 412

Pozostały kapitał rezerwowy składa się z: ”Kapitału rezerwowego na wykup akcji własnych”, „Kapitału rezerwowego”, „Planu motywacyjnego”, „Różnic kursowych z przeliczenia” i „Emisji obligacji zamiennych na akcje”.

Wysokość kapitału rezerwowego na nabycie akcji własnych na 31.12.2025 r. wynosi 16 000 000 zł. (31.12.2024 r.: 16 000 000 zł). Utworzony uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki CI Games S.A. z dnia 08.11.2010 r. w związku z uchwałą z tego samego dnia w sprawie wyrażenia zgody na nabycie przez Spółkę akcji własnych. Kapitał utworzono przez przeniesienie z kapitału zapasowego Spółki kwot, które zgodnie z art. 348 §1 Kodeksu Spółek Handlowych mogą zostać przeznaczone do podziału między akcjonariuszy.

W dniu 06.06.2024 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki na postawie uchwały nr 21/2/2024 postanowiło o utworzeniu kapitału rezerwowego w wysokości 12 677 950 zł z przeznaczeniem na ułatwienie pracownikom obejmowania akcji Spółki poprzez udzielanie przez Spółkę pożyczek w celu przeznaczenia ich na wniesienie wkładu pieniężnego do Spółki na poczet objęcia akcji zwykłych na okaziciela serii J przez osoby uprawnione w ramach programu motywacyjnego utworzonego w Spółce na podstawie uchwały nr 19/1/2021 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 22.06.2021 r. w sprawie ustanowienia programu motywacyjnego dla kluczowych pracowników i współpracowników Grupy kapitałowej CI Games, w tym członków zarządu CI Games S.E. Pożyczki zostały udzielone osobom uprawnionym zgodnie z regulaminem udzielania pomocy finansowej dla pracowników Spółki, który został przyjęty przez Radę Nadzorczą Spółki. Kapitał rezerwowy w wysokości 12 677 950 zł został utworzony z zysków osiągniętych przez Spółkę w poprzednich latach obrotowych, znajdujących się na kapitale zapasowym. W dniu 18.06.2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki na podstawie uchwały nr 19/2/2025 postanowiło o rozwiązaniu kapitału rezerwowego w wysokości 12 677 950 zł utworzonego z przeznaczeniem na ułatwienie pracownikom obejmowania akcji serii J poprzez udzielanie przez Spółkę pożyczek. Kwota wynikająca z rozwiązanego kapitału rezerwowego została przeznaczona na kapitał zapasowy.

 

Na dzień 31.12.2025 saldo z tytułu ujęcia zrealizowanego planu motywacyjnego za lata 2021-2023 wynosiło 6 560 tys. zł, natomiast z tytułu emisji obligacji zamiennych na akcje 485 tys. zł.

 

W 2024 roku, Spółka zrealizowała program motywacyjny oparty na akcjach serii J obejmowanych w wykonaniu praw z warrantów subskrypcyjnych serii C.  Grupa Kapitałowa CI Games osiągnęła łączny zysk netto za lata obrotowe 2021-2022 w wysokości 46 918 000 zł w związku z tym, cel 1 programu motywacyjnego na lata 2021-2023 tj. łączny zysk netto Grupy kapitałowej CI Games w latach obrotowych 2021-2022 został zrealizowany, a Spółka przyznała łącznie 10 061 865 warrantów subskrypcyjnych serii C.  

 

Grupa dokonywała oszacowania liczby instrumentów kapitałowych, w przypadku których oczekiwała spełnienia warunków świadczenia usług i wyników nierynkowych. Wynik tych prac tj. wartość rynkowa uprawnień na datę ich nabycia przemnożona przez liczbę uprawnień była szacunkowym kosztem ujęcia tego programu. Zgodnie z MSSF 2, program był ujęty jako koszt wynagrodzeń (w pozycji kosztów produkcji, kosztów sprzedaży oraz kosztów ogólnozakładowych) w okresie nabywania uprawnień wraz z odpowiadających im wzrostem w kapitałach (w pozycji pozostałe kapitały rezerwowe). W przypadku pracowników spółek zależnych, koszt ich został ujęty w tych spółkach, natomiast w CI Games został ujęty jako zwiększenie wartości udziałów w spółkach zależnych.

Na dzień 31.12.2024 plan motywacyjny był ujęty w następujący sposób:

 

Ujęcie planu motywacyjnego w skonsolidowanym sprawozdaniu

na dzień 31.12.2024

 

tys. zł

CI Games SE koszty zatrudnienia

2 492

CI Games UK Ltd koszty zatrudnienia

856

CI Games MP SL koszty zatrudnienia

3 212

Razem koszty operacyjne

6 560

 

 

CI Games SE - Kapitał rezerwowy

2 492

CI Games UK Ltd - Kapitał rezerwowy

856

CI GAMES MP - Kapitał rezerwowy

3 212

Razem kapitały własne

6 560

 

Pracownicy biorący udział w programie mieli, możliwość zaciągnięcia pożyczek na kupno akcji w ramach programu motywacyjnego. Termin spłaty pożyczek przypada na 31.12.2026, z związku z tym ujęte zostały jako inwestycje długoterminowe na dzień 31.12.2024 i jako krótkoterminowe na dzień 31.12.2025 (Nota 4).

 

Nota 16: Kapitał jednostek niekontrolujących

 

KAPITAŁ JEDNOSTEK NIEKONTROLUJĄCYCH

stan na 31.12.2025

stan na 31.12.2024

 

tys. zł

tys. zł

CI Games Mediterranean Projects S.L.

4 337

2 584

Razem kapitał jednostek niekontrolujących

4 337

2 584

 

 

 

Stan na początek okresu

2 584

2 709

Udział w zysku (stracie) netto, w tym:

1 753

310

CI Games Mediterranean Projects S.L.

1 753

310

Zmiana struktury udziału niekontrolującego

-

(435)

Razem kapitał jednostek niekontrolujących

4 337

2 584

 

Nota 17: Zyski zatrzymane

 

W dniu 18.06.2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy na podstawie uchwały nr 8/2/2025 postanowiło stratę poniesioną przez CI Games SE w roku obrotowym 2024 w wysokości – 7 380 563,96 zł pokryć z zysków z lat kolejnych.

Rekomendacja dotycząca dystrybucji zysku netto CI Games SE za rok 2025 r.: Zarząd Emitenta rekomenduje przeznaczenie zysku netto Spółki w roku obrotowym 2025 w wysokości 846 777,98 zł na pokrycie strat z lat ubiegłych.  

 

Nota 18: Zobowiązania kredytowe i dłużne instrumenty finansowe krótko i długoterminowe

 

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW, POŻYCZEK ORAZ INNYCH INSTRUMENTÓW DŁUŻNYCH – część krótkoterminowa

stan na 31.12.2025

stan na 31.12.2024

 

tys. zł

tys. zł

Limit kredytowy wielocelowy

22 500

14 939

Kredyty obrotowe nieodnawialne, w tym:

25 841

-

Kredyty obrotowe nieodnawialne w PKO BP S.A.

22 248

-

Kredyt nieodnawialny w Santander Bank Polska S.A.

3 593

-

Salda z tytułu kart kredytowych

11

42

Razem zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych

48 352

14 981

 

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW, POŻYCZEK ORAZ INNYCH INSTRUMENTÓW DŁUŻNYCH - część długoterminowa

stan na 31.12.2025

stan na 31.12.2024

 

tys. zł

tys. zł

Kredyt nieodnawialny w Santander Bank Polska S.A.

3 592

-

Razem zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych

3 592

-

 

Na dzień 31.12.2025 roku saldo zobowiązań kredytowych i dłużnych instrumentów finansowych składało się z następujących pozycji:

Salda kredytu wielocelowego w wysokości 22,5 mln zł (limit 24,5 miliona zł) w PKO BP S.A.;

Kredytów obrotowych nieodnawialnych:

○salda w wysokości 22 248 tys. zł trzech kredytów celowych z PKO BP S.A (limit 25,5 miliona zł) dotyczące produkcji trzech gier;

○salda w wysokości 7 185 tys. zł (1,7 milion EUR) kredytu nieodnawialnego w Bank Santander Polska S.A. (prezentowanego jako część krótko i długoterminowa ze względu na terminy spłaty - 50% ma termin spłaty 31.12.2026 i 50% ma termin spłaty 31.01.2027).

 

Grupa spełniła kowenanty wynikające z tych umów. Opis kowenantów oraz ustanowionych zabezpieczeń znajduje się, odpowiednio, w Nocie 24 i Nocie 40 niniejszego sprawozdania finansowego.

 

Nota 19: Zobowiązania z tytułu leasingu

 

Zobowiązania z tytułu leasingu

stan na 31.12.2025

stan na 31.12.2024

tys. zł

tys. zł

Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa

469

1 301

Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa

10

411

Razem zobowiązania z tytułu leasingu

479

1 712

 

Zobowiązania z tytułu leasingu są związane z wdrożeniem MSSF 16 i rozpoznaniem zarówno aktywa jak i zobowiązania wynikającego z umowy najmu powierzchni biurowej i samochodu.  

 

Nota 20: Pozostałe zobowiązania długoterminowe

 

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE

stan na 31.12.2025

stan na 31.12.2024

tys. zł

tys. zł

Zaliczki otrzymane

-

34 860

Kaucje

-

449

Razem zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania długoterminowe

-

35 309

Na dzień 31.12.2024 pozostałe zobowiązanie długoterminowe dotyczyły otrzymanych zaliczek od dystrybutorów oraz depozytu za najem biura. Na dzień 31.12.2025 obie pozycje zostały przeklasyfikowane do części krótkoterminowej.  

 

Nota 21: Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE

stan na 31.12.2025

stan na 31.12.2024

tys. zł

tys. zł

 

 

 

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług – podział

 

 

Zobowiązania handlowe wobec jednostek powiązanych

109

17

Zobowiązania handlowe wobec jednostek pozostałych

6 291

9 336

do 12 m-cy

6 291

9 336

powyżej 12 m-cy

-

-

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług

6 400

9 353

 Zaliczki otrzymane

51 503

108

 

 

 

Zobowiązania z tyt. podatków bez podatku doch. od os. prawnych

2 138

1 725

Pozostałe zobowiązania

70

173

Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe

2 208

1 898

 

 

 

Przychody przyszłych okresów

-

34

 

 

 

Razem zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe

60 111

11 393

 

Zobowiązania handlowe

ZOBOWIĄZANIA - STRUKTURA WALUTOWA

stan na 31.12.2025

tys.

stan na 31.12.2024

tys.

PLN

409

686

EUR

1 158

1 673

GBP

135

119

USD

123

213

NDZ

-

14

 

 

 

ZOBOWIĄZANIA - WIEKOWANIE

 

 

stan na 31.12.2025

stan na 31.12.2024

tys. zł

tys. zł

bieżące

1 606

5 993

po terminie:

4 794

3 360

1 - 30 dni

3 950

315

31 - 90 dni

288

54

91 - 180 dni

150

104

pow. 180 dni

406

2 887

Zobowiązania handlowe

6 400

9 353

 

 

Nota 22: Pozostałe rezerwy krótkoterminowe

POZOSTAŁE REZERWY

stan na 31.12.2025

stan na 31.12.2024

tys. zł

tys. zł

Rezerwa na koszty badania bilansu

241

217

Rezerwa na koszty niezafakturowane

420

1 295

Rezerwa urlopowa

218

141

Pozostałe rezerwy krótkoterminowe

253

-

Razem

1 132

1 653

 

Rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe nie są tworzone ze względu na niski średni wiek pracowników i wynikającą z tego nieznaczącą wartość rezerwy.

 

 

Nota 23: Aktywa i zobowiązania finansowe – klasyfikacja i wycena

Aktywa i zobowiązania finansowe - klasyfikacja i wycena

stan na 31.12.2025

stan na 31.12.2024

tys. zł

tys. zł

Aktywa finansowe wyceniane wg. zamortyzowanego kosztu

 

 

Należności z tytułu dostaw i usług

12 093

8 561

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

2 033

6 287

Inwestycje długoterminowe

-

9 931

Inne krótkoterminowe aktywa finansowe

8 474

-

Razem aktywa finansowe

22 600

24 779

 

 

 

Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

 

 

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług

6 400

9 353

Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych

51 944

14 981

Zobowiązania z tytułu leasingu

479

1 712

Razem zobowiązania finansowe

58 823

26 046

 

Po analizie poszczególnych klas instrumentów finansowych Zarząd Spółki stwierdził, że wartość bilansowa instrumentów nie odbiega istotnie od ich wartości godziwej zarówno na dzień 31.12.2025 r., jak i 31.12.2024 r.

 

Ryzyka dotyczące instrumentów finansowych: Grupa jest narażona na następujące rodzaje ryzyka wynikające z korzystania z instrumentów finansowych: 

 

Ryzyko kredytowe

 

Ryzyko kredytowe związane jest z ryzykiem poniesienia straty finansowej w sytuacji, gdy druga strona kontraktu o instrument finansowy nie wykona obowiązków wynikających z umowy. Ryzyko to jest związane głównie z należnościami handlowymi.

 

Grupa nie stosuje obecnie ubezpieczenia należności handlowych. Grupa stosuje uproszczenie przewidziane w MSSF 9 ze względu na jednorodną działalność i oraz współpracę z kontrahentami posiadającymi stabilną sytuację finansową oraz bieżące jej monitorowanie. Produkty cyfrowe Grupy dystrybuowane są przez światowe korporacje, które terminowo regulują swoje zobowiązania.

 

Prezentowane w tabeli poniżej odpisy dotyczą głównie sprzedaży fizycznej sprzed kilku lat. W ramach podejmowanych działań Grupa współpracuje z kilkoma, wyselekcjonowanymi dużymi dystrybutorami produktów fizycznych. W pozostałych przypadkach wymaga przedpłaty przed realizacją zamówienia, w związku z tym ryzyko kredytowe jest mocno ograniczone.

 

 

 

 

Aktywa z tytułu umowy

Należności z tytułu dostaw i usług

Razem

 

bieżące

przeterminowanie

stan na 31.12.2025

0 – 30 dni

31 – 90 dni

91 – 180 dni

powyżej 180 dni

tys. zł

Wskaźnik odpisu

7%

0%

0%

0%

0%

49%

 

Wartość brutto

13 047

10 524

255

303

25

1 940

13 047

Odpis aktualizujący

(954)

-

-

-

-

(954)

(954)

 

 

 

 

 

 

 

 

stan na 31.12.2024

 

 

 

 

 

 

 

tys. zł

 

 

 

 

 

 

 

Wskaźnik odpisu

11%

0%

0%

0%

0%

73%

 

Wartość brutto

9 613

7 600

457

231

(107)

1432

9 613

Odpis aktualizujący

(1 052)

-

-

-

-

(1 052)

(1 052)

 

 

 

Ryzyko walutowe

Grupa prowadzi działalność globalną osiągając przychody głównie w dwóch walutach: Euro i dolarach amerykańskich, natomiast koszty są ponoszone głównie w Euro, dolarach amerykańskich, polskim złotym oraz w funcie szterlingu brytyjskim.

Jednostka dominująca zabezpiecza się przed ryzykiem walutowym, starając się dopasować strukturę walutową należności do zobowiązań, niemniej jednak nie można w pełni wyeliminować ryzyka walutowego. Spółka na bieżąco monitoruje kursy walut ale na dzień niniejszego raportu nie zawarła transakcji zabezpieczających ryzyko kursowe.

W związku z tym istnieje ryzyko walutowe związane z tym, że przyszłe wyniki i przepływy środków pieniężnym mogą podlegać wahaniom ze względu na zmiany kursu walut, zwłaszcza biorąc pod uwagę zmienną sytuację na rynkach światowych. 

 

 

Analiza wrażliwości

 

Tabela poniżej prezentuje wpływ 10% zmiany kursu walut EUR, USD i GBP na salda należności, zobowiązań i gotówki na dzień 31.12.2025 r.

INSTRUMENTY FINANSOWE - WRAŻLIWOŚĆ

stan na 31.12.2025

+/- 10% PLN/EUR

+/- 10% PLN/USD

+/- 10% PLN/GBP

tys. zł

tys. zł

tys. zł

tys. zł

Należności

12 093

339

836

33

Zobowiązania

6 400

489

44

65

Limit kredytowy wielocelowy

51 933

2 968

-

-

Środki pieniężne

2 033

49

424

38

 

Ryzyko stopy procentowej

Wysokość stóp procentowych uzależniona była od stóp międzybankowych EURIBOR i WIBOR, i tym samym od ryzyka stopy procentowej całych systemów gospodarczych. Grupa jest narażona na to ryzyko, ponieważ na dzień niniejszego raportu, posiadała kredyty, których oprocentowanie zależy od stóp międzybankowych EURIBOR i WIBOR.

 

Tabela poniżej prezentuje wpływ zmiany stopy procentowej EURIBOR 1M i WIBOR 1M na roczne wyniki Grupy (zakładając zmianę stopy referencyjnej z dnia 31.12.2025 oraz saldo zadłużenia na ten dzień).

 

Zmiana stopy procentowej

Wpływ na wynik

Wpływ na kapitał własny

tys. zł

tys. zł

Kredyty bankowe - wpływ zmiany EURIBOR 1M

1%

(297)

(240)

-1%

297

240

Kredyty bankowe - wpływ zmiany WIBOR 1M

1%

(222)

(180)

-1%

222

180

 

Grupa nie stosuje instrumentów zabezpieczających ten rodzaj ryzyka.  

 

Ryzyko płynności

 

Ryzyko płynności jest związane z zarządzeniem kapitałem obrotowym i ryzykiem utraty płynności, czyli niemożliwością zapłaty zapadalnych zobowiązań. Plany finansowe uwzględniają sezonowość biznesu związaną z datami premier gier oraz wpływ sezonowości na przepływy gotówkowe z działalności operacyjnej, zmienne poziomy kapitału obrotowego oraz finansowanie nakładów inwestycyjnych na produkcję gier.

 

stan na 31.12.2025

Krótkoterminowe

Długoterminowe

Przepływy

razem

Zobowiązania Grupy

do 12 m-cy

1 do 3 lat

 

tys. zł

tys. zł

tys. zł

Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych*

25 841

26 092

51 933

Zobowiązania z tytułu leasingu

469

10

479

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

60 111

-

60 111

Ekspozycja na ryzyko płynności

86 421

26 102

112 523

* termin spłaty kredytu w rachunku bieżącym na kwotę 22 500 tys. zł przypada w kwietniu 2027 roku. Zgodnie z MSR1.69A został zaprezentowany jako zobowiązanie krótkoterminowe. 50% salda kredytu nieodnawialnego (7 185 tys. zł) ma termin spłaty na koniec stycznia 2027 dlatego saldo to jest zaprezentowane w kategorii od 1 roku do 3 lat

stan na 31.12.2025

Krótkoterminowe

Długoterminowe

Przepływy razem

Aktywa

do 12 m-cy

1 do 3 lat

 

tys. zł

tys. zł

tys. zł

Środki pieniężne

2 033

- 

2 033

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe

17 023

426

17 449

Należności z tytułu leasingu

381

- 

381

Należności z tytułu pożyczek pracowniczych

8 474

-

8 474

Aktywa

27 911

426

28 337

W ramach podejmowanych działań zarówno Spółka jak i cała Grupa posiada długoterminowe projekcje finansowe, których celem jest planowanie przepływów finansowych i zapotrzebowanie na gotówkę. Projekcje finansowe są stale aktualizowane i weryfikowane w celu bieżącego monitorowania przepływów finansowych oraz źródeł finansowania do których zaliczają się kredyty bankowe, których spłata planowana jest z wpływów po premierze gry „Lords of the Fallen II”. Do czasu premiery Grupa zamierza finansować działalność z kredytów bankowych, zaliczek od dystrybutorów (Plaion Gmbh i Sony Interactive LLC) oraz z wpływów z emisji akcji serii M, wysokości 70 mln zł, przeprowadzonej w marcu 2026 roku.

 

 

Nota 24: Zarządzanie kapitałem

 

Głównym celem zarządzania kapitałem Spółki i Grupy jest zapewnienie kontynuacji działalności oraz zwiększanie wartości dla jej akcjonariuszy. Obecnie Spółka korzysta finansowania dłużnego, które jest najtańszym sposobem finansowania jej rozwoju.

 

 

W wyniku zawartej umowy kredytowej Limitu Kredytowego Wielocelowego z PKO BP SA oraz dwóch umów kredytowych zawartych z Santander Bank Polska SA, Grupa jest zobowiązana do utrzymania określonego poziomu wskaźników (opartych na danych skonsolidowanych: kapitałów własnych do sumy bilansowej oraz wskaźnika EBITDA do jej zadłużenia). Na dzień 31.12.2025 Grupa spełniła te wskaźniki: wskaźnik skonsolidowanych kapitałów własnych do sumy bilansowej wynosił 57,0% i wskaźnik długu netto do EBITDA wyniósł 1,5. Natomiast skorygowany wskaźnik długu netto do EBITDA (o wyłączenie zobowiązania z tytułu najmu biura oraz wyłączenie pozycji niegotówkowej związanej z likwidacją nakładów na prawa do dystrybucji gier w spółce United Label SA) wyniósł 1,4.

Wskaźniki te prezentują bezpieczny poziom i Grupa przewiduje ich spełnienie w okresie 12 miesięcy od daty bilansowej.

 

W marcu 2026 roku, Spółka przeprowadziła emisję akcji serii M, w wyniku której kapitał własny Spółki wzrośnie o 70 mln złotych co dodatkowo pozytywnie wpłynie na wskaźnik kapitałów własnych do sumy bilansowej.

 

 

 

Raportowane wskaźniki

Skorygowane wskaźniki

Skonsolidowane

 

31.12.2025

31.12.2025

 

 

tys. zł

tys. zł

Kapitał własny

 

160 687

160 687

Suma bilansowa

 

281 912

281 912

Wskaźnik kapitałów własnych do sumy bilansowej

 

57,0%

57,0%

 

 

 

 

Kredyty i pożyczki

 

(51 933)

(51 933)

Zobowiązania z tytułu leasingu

 

(479)

(33)

Gotówka

 

2 033

2 033

Dług netto

 

(50 379)

(49 933)

 

 

 

 

 

 

 

 

Zysk / strata z działalności operacyjnej

 

1 785

3 863

Amortyzacja

 

30 760

30 760

EBITDA

 

32 545

34 623

 

 

 

 

Wskaźnik długu do EBITDA

 

1,5

1,4

 

Nota 25: Informacja o segmentach operacyjnych

 

Podstawowymi segmentami w działalności Grupy są:

produkcja i sprzedaż własnych gier (CI Games Grupa) – prezentuje spółkę CI Games i pozostałe spółki z Grupy z zastosowaniem korekt konsolidacyjnych między tymi spółkami;

działalność wydawnicza (United Label), która została rozpoczęta w II połowie 2018 r. przez spółkę United Label S.A.

 

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

z podziałem na segmenty na dzień 31.12.2025

GRUPA

CI GAMES

UNITED

LABEL

Wyłączenia konsolidacyjne

Ogółem

AKTYWA TRWAŁE

246 542

4 850

(100)

251 292

Rzeczowe aktywa trwałe

814

3

-

817

Wartości niematerialne

237 649

4 135

-

241 784

Prawo do użytkowania składników majątku

116

-

-

116

Inwestycje długoterminowe

-

-

-

-

Udziały i akcje w jednostkach podporządkowanych

100

-

(100)

-

Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego

7 437

712

-

8 149

Należności długoterminowe

426

-

-

426

Należności z tytułu leasingu długoterminowe

-

-

-

-

AKTYWA OBROTOWE

30 429

3 954

(3 763)

30 620

Zapasy

184

-

-

184

Inwestycje krótkoterminowe

8 474

-

-

8 474

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe

16 996

3 790

(3 763)

17 023

Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe

381

-

-

381

Należności z tytułu podatku dochodowego

2 477

48

-

2 525

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

1 917

116

-

2 033

AKTYWA RAZEM

276 971

8 804

(3 863)

281 912

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

z podziałem na segmenty na dzień 31.12.2025

GRUPA CI GAMES

UNITED

LABEL

Wyłączenia konsolidacyjne

Ogółem

KAPITAŁ WŁASNY

152 889

7 898

(100)

160 687

Kapitał akcyjny

1 908

128

(128)

1 908

Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej

84 336

4 169

-

88 505

Pozostałe kapitały rezerwowe

22 613

-

-

22 613

Zyski zatrzymane

39 695

3 601

28

43 324

w tym zysk/strata okresu

3 494

(76)

-

3 418

Kapitał jednostki dominującej

148 552

7 898

(100)

156 350

Kapitał jednostek niekontrolujących

4 337

-

-

4 337

ZOBOWIĄZANIA

124 082

906

(3 763)

121 225

Zobowiązania długoterminowe

11 002

-

-

11 002

Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych

3 592

-

-

3 592

Zobowiązania z tytułu leasingu

10

-

-

10

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

7,400

-

-

7 400

Zobowiązania krótkoterminowe

113 080

906

(3 763)

110 223

Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych

48 352

-

-

48 352

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego

159

-

-

159

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe

63 001

873

(3 763)

60 111

Zobowiązania z tytułu leasingu

469

-

-

469

Pozostałe rezerwy krótkoterminowe

1 099

33

-

1 132

PASYWA RAZEM

276 971

8 804

(3 863)

281 912

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 31.12.2024

CI GAMES GRUPA

UNITED LABEL

Wyłączenia konsolidacyjne

Ogółem

AKTYWA TRWAŁE

201 509

7 958

(100)

209 367

Rzeczowe aktywa trwałe

1 192

5

-

1 197

Wartości niematerialne

181 329

7 299

-

188 628

Prawo do użytkowania składników majątku

392

-

-

392

Udziały i akcje w jednostkach podporządkowanych

100

-

(100)

-

Inwestycje długoterminowe

9 931

 

 

9 931

Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego

7 569

654

-

8 223

Należności długoterminowe

611

-

-

611

Należności z tytułu leasingu długoterminowe

385

-

-

385

AKTYWA OBROTOWE

24 650

2 560

(2 619)

24 591

Zapasy

389

-

 

389

Inne krótkoterminowe aktywa finansowe

-

-

 

-

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe

15 142

1 506

(2 619)

14 029

Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe

976

-

-

976

Należności z tytułu podatku dochodowego

2 716

194

-

2 910

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

5 427

860

-

6 287

AKTYWA RAZEM

226 159

10 518

(2 719)

233 958

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 31.12.2024

CI GAMES GRUPA

UNITED LABEL

Wyłączenia konsolidacyjne

Ogółem

KAPITAŁ WŁASNY

147 764

7 973

(100)

155 637

Kapitał akcyjny

1 908

128

(128)

1 908

Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej

84 336

4 169

-

88 505

Pozostałe kapitały rezerwowe

35 412

-

-

35 412

Zyski zatrzymane

23 524

3 676

28

27 228

w tym zysk/strata okresu

(5 811)

(1 141)

29

(6 923)

Kapitał jednostki dominującej

145 180

7 973

(100)

153 053

Kapitał jednostek niekontrolujących

2 584

-

-

2 584

ZOBOWIĄZANIA

78 395

2 545

(2 619)

78 321

Zobowiązania długoterminowe

48 576

-

-

48 576

Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych

-

-

-

-

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania długoterminowe

35 309

-

-

35 309

Zobowiązania z tytułu leasingu

411

-

-

411

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

12 856

-

-

12 856

Zobowiązania krótkoterminowe

29 819

2 545

(2 619)

29 745

Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych

14 981

-

-

14 981

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego

417

-

-

417

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe

11 489

2 523

(2 619)

11 393

Zobowiązania z tytułu leasingu

1 301

-

-

1 301

Pozostałe rezerwy krótkoterminowe

1 631

22

-

1 653

PASYWA RAZEM

226 159

10 518

(2 719)

233 958

 

 

Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01. do 31.12.2025

GRUPA

CI GAMES

UNITED

LABEL

Wyłączenia konsolidacyjne

Ogółem

Działalność kontynuowana

 

 

 

 

Przychody netto ze sprzedaży

65 156

9 560

(934)

73 782

Koszty sprzedanej produkcji, towarów i usług

(34 835)

(5 233)

(39)

(40 107)

Zysk (strata) brutto ze sprzedaży

30 321

4 327

(973)

33 675

Pozostałe przychody operacyjne

4 765

7

(372)

4 400

Koszty sprzedaży

(19 228)

(1 567)

943

(19 852)

Koszty ogólnego zarządu

(12 670)

(403)

30

(13 043)

Pozostałe koszty operacyjne

(1 665)

(2 194)

372

(3 487)

Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości (zyski z tytułu utraty wartości i odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości)

92

-

-

92

Zysk (strata) z działalności operacyjnej

1 615

170

-

1 785

Przychody finansowe

4 221

(46)

-

4 175

Koszty finansowe

(1 531)

(2)

-

(1 533)

Zysk (strata) przed opodatkowaniem

4 305

122

-

4 427

Podatek dochodowy

942

(198)

 

744

Zysk (strata) z działalności kontynuowanej

5 247

(76)

-

5 171

Działalność zaniechana

-

-

-

-

Strata z działalności zaniechanej

-

-

-

-

ZYSK (STRATA) NETTO, w tym:

5 247

(76)

-

5 171

- zysk (strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu

3 494

(76)

-

3 418

- zysk (strata) netto przypisana podmiotowi niekontrolującemu

1 753

-

-

1 753

 

 

 

 

 

Amortyzacja

(27 127)

(3 633)

-

(30 760)

Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01. do 31.12.2024

GRUPA

CI GAMES

UNITED

LABEL

Wyłączenia konsolidacyjne

Ogółem

Działalność kontynuowana

 

 

 

 

Przychody netto ze sprzedaży

76 587

4 700

(499)

80 788

Koszty sprzedanej produkcji, towarów i usług

(54 692)

(3 655)

15

(58 332)

Zysk (strata) brutto ze sprzedaży

21 895

1 045

(484)

22 456

Pozostałe przychody operacyjne

2 298

2

(289)

2 011

Koszty sprzedaży

(10 513)

(1 672)

483

(11 702)

Koszty ogólnego zarządu

(13 355)

(773)

30

(14 098)

Pozostałe koszty operacyjne

(3 514)

(54)

289

(3 279)

Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości (zyski z tytułu utraty wartości i odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości)

689

-

-

689

Zysk (strata) z działalności operacyjnej

(2 500)

(1 452)

29

(3 923)

Przychody finansowe

613

(53)

-

560

Koszty finansowe

(2 527)

(23)

-

(2 550)

Zysk (strata) przed opodatkowaniem

(4 414)

(1 528)

29

(5 913)

Podatek dochodowy

(1 088)

387

-

(701)

Zysk (strata) z działalności kontynuowanej

(5 502)

(1 141)

29

(6 614)

Działalność zaniechana

-

-

-

-

Strata z działalności zaniechanej

-

-

-

-

ZYSK (STRATA) NETTO, w tym:

(5 502)

(1 141)

29

(6 614)

- zysk (strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu

(5 811)

(1 141)

29

(6 923)

- zysk (strata) netto przypisana podmiotowi niekontrolującemu

309

-

-

309

 

 

 

 

 

Amortyzacja

(44 965)

(1 857)

28

(46 794)

 

 

Nota 26: Przychody ze sprzedaży

 

Struktura sprzedaży produktów Grupy w podziale na działalność produkcji i sprzedaży gier oraz działalność wydawniczą:

 

Przychody ze sprzedaży

 

 

2025

2024

 

 

 

tys. zł

tys. zł

Sprzedaż i produkcja gier

 

 

65 156

76 587

Działalność wydawnicza

 

 

9 560

4 700

Inne

 

 

(934)

(499)

Razem

 

 

73 782

80 788

 

 

 

 

 

 

Strukturę sprzedaży Grupy w podziale na dystrybucję na nośnikach i dystrybucję cyfrową oraz podział geograficzny zaprezentowano poniżej.

 

Struktura sprzedaży produktów Grupy w ujęciu wartościowym:

 

Struktura sprzedaży

2025

2024

Gry na konsole

54%

44%

Gry na PC

46%

55%

 

Poniżej przedstawiono strukturę przychodów ze sprzedaży Grupy w poszczególnych kanałach dystrybucji w ujęciu wartościowym (w tys. zł):

Przychody

2025

Udział (%)

2024

Udział (%)

Sprzedaż na nośnikach fizycznych

5 025

7%

1 141

1%

Sprzedaż cyfrowa

68 158

93%

79 184

99%

Pozostała sprzedaż

599

0

463

-

Razem

73 782

100%

80 788

100%

 

Udział eksportu w przychodach ze sprzedaży Grupy (w ujęciu wartościowym w tys. zł):

Przychody

2025

2024

Zagranica

73 781

80 788

udział (%)

100%

100%

Kraj

2

0

udział (%)

0%

-

Razem

73 782

80 788

 

Klienci, których udział w sprzedaży skonsolidowanej CI Games w roku 2025 przekroczył 10%:

Podmiot niepowiązany z Grupą, platforma do sprzedaży cyfrowej gier – wartość sprzedaży wyniosła 27 194 tys. zł w 2025 roku (segment sprzedazy własnych produktów i działalności wydawniczej)

– Trzy jednostki prawne z Europy, USA, Japonii, niepowiązane z Grupą, platforma do sprzedaży cyfrowej – wartość sprzedaży wyniosła 24 430 tys. zł (segment sprzedazy własnych produktów i działalności wydawniczej)

 

Nota 27: Koszty według rodzaju

KOSZTY WEDŁUG RODZJAU

2025

2024

tys. zł

tys. zł

Amortyzacja

30 760

46 794

Zużycie materiałów i energii

596

868

Usługi obce

27 724

23 954

Podatki i opłaty

108

280

Świadczenia pracownicze

5 057

6 615

Pozostałe koszty

6 936

3 503

Koszty według rodzaju

71 181

82 014

Koszt sprzedaży

(19 852)

(11 702)

Koszty ogólne

(13 043)

(14 098)

Wartość sprzedanych produktów

1 821

2 118

Koszt sprzedanych produktów

40 107

58 332

 

 

Świadczenia pracownicze:

ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE

2025

2024

tys. zł

tys. zł

Wynagrodzenia

3 972

5 332

Ubezpieczenia społeczne

512

835

Inne świadczenia na rzecz pracowników

573

448

Razem świadczenia pracownicze

5 057

6 615

 

Nota 28: Pozostałe przychody operacyjne

POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE

2025

2024

tys. zł

tys. zł

Rozwiązanie odpisu aktualizującego wartość zapasów

1 309

1 279

Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych

-

175

Refaktury

491

261

Różnice inwentaryzacyjne

4

52

Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw

-

156

Pozostałe

2 596

88

Razem pozostałe przychody operacyjne

4 400

2 011

 

Pozycja „Pozostałe” zawiera spieniężenie ulgi podatkowej w wysokości 2 584 tys. zł otrzymanej przez CI Games MP SL.

 

Nota 29: Pozostałe koszty operacyjne

POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE

2025 r.

2024 r.

tys. zł

tys. zł

Odpis aktualizujący wartość zapasów

134

795

Likwidacja zapasów i środków trwałych

542

157

Odpis aktualizujący wartość wartości niematerialnych

-

54

Spisane należności

92

922

Refaktury

488

266

Różnice inwentaryzacyjne

-

877

Odprawy

-

124

Pozostałe

2 231

84

Razem pozostałe koszty operacyjne

3 487

3 279

 

Pozycja „Pozostałe” w 2025 roku zawiera koszty 2 078 tys. zł likwidacji zaliczek na produkcję gier „Tempus Vitae” i „Fowl Scourge” w spółce zależnej United Label SA.  

Nota 30: Rezerwa na straty kredytowe

 

UTRATA WARTOŚCI NALEŻNOŚCI

2025

2024

tys. zł

tys. zł

Rozwiązanie odpisu aktualizującego należności

92

745

Zawiązanie odpisu aktualizującego należności

-

(56)

Razem utrata wartości należności

92

689

 

Nota 31: Przychody finansowe

 

PRZYCHODY FINANSOWE

2025

2024

tys. zł

tys. zł

Odsetki naliczone

103

15

Różnice kursowe netto dodatnie

4 072

517

Pozostałe

-

28

Razem przychody finansowe

4 175

560

 

 

Nota 32: Koszty finansowe

 

KOSZTY FINANSOWE

2025

2024

tys. zł

tys. zł

Odsetki naliczone

1 162

2 392

Prowizje i inne opłaty

371

158

Razem koszty finansowe

1 533

2 550

 

 

Nota 33: Podatek dochodowy

 

PODATEK DOCHODOWY

2025 r.

2024 r.

 

tys. zł

tys. zł

Zysk brutto

4 427

(5 913)

Podatek dochodowy bieżący

(2 656)

(1 803)

Podatek u źródła zapłacony za granicą

(177)

(169)

Korekty dotyczące lat ubiegłych

(1 805)

-

Podatek odroczony:

5 382

1 271

Zmniejszenie/zwiększenie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

(74)

(7 567)

Zmniejszenie/zwiększenie rezerwy z tytułu podatku odroczonego

5 456

8 838

Razem podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat

744

(701)

Zysk netto

5 171

(6 614)

Efektywna stopa opodatkowania

(16,8%)

(11,9%)

 

Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego składa się następujących pozycji:

 

Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji przychodów i kosztów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.

Korekty dotyczące lat ubiegłych dotyczy korekty CIT Jednostki dominującej za 2024 rok złożonej po publikacji sprawozdania finansowego.

Podatek u źródła zapłacony za granicą dotyczy potrąceń podatku u źródła przez klientów Spółki.

Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach między wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania. Na dzień 31.12.2025 r. podatek odroczony Grupy składa się z następujących pozycji:

○zmniejszenie salda aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości 74 tys. zł, głównie w wyniku wykorzystania straty podatkowej i oraz wykorzystania rezerwy na obniżki cen; oraz

○zmniejszenia salda rezerwy z tytułu podatku odroczonego w wysokości 5 456 tys. zł wynikającego głównie ze zmniejszającej się różnicy między wartością podatkową i księgową prac rozwojowych w CI Games SE.

 

Wyliczenie aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego prezentowane jest w Nocie 5.  

 

Nota 34: Zysk netto na akcję

Skonsolidowany zysk na akcję

 

za okres od 1.01

do 31.12.2025

za okres od 1.01 do 31.12.2024

 

 

 

 

Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję (zł)

 

0,02

(0,04)

z działalności kontynuowanej

 

0,02

(0,04)

z działalności zaniechanej

 

-

-

 

 

 

 

Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję (zł)

 

0,02

(0,04)

z działalności kontynuowanej

 

0,02

(0,04)

z działalności zaniechanej

 

-

-

 

 

 

 

Średnia ważona liczba akcji zwykłych (tys. sztuk)

 

190 825

183 656

Średnia ważona liczba akcji do wyliczenia zysku rozwodnionego na jedną akcję (tys. sztuk)

 

190 825

183 656

 

Skonsolidowany zysk netto na akcję CI Games pozostającą w obrocie przypisaną Jednostce dominującej na dzień 31.12.2025 r. wynosi 0,02 zł.

 

W roku 2024 średnio ważona liczba akcji zwykłych została policzona biorąc pod uwagę emisję akcji serii J, 3 518 560 akcji zostało wydanych w dniu 28.10.2024 i 4 363 305 akcji zostało wydanych w dniu 23.12.2024.

 

Nota 35: Transakcje z podmiotami powiązanymi

 

Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zostały zawarte na warunkach rynkowych.

 

Poniżej wartość transakcji z podmiotami powiązanymi z Grupą:

 

Transakcje za okres od 1.01

do 31.12.2025 i salda na 31.12.2025

KOSZTY

PRZYCHODY

NALEŻNOŚCI

ZOBOWIĄZANIA

Podmiot

tys. zł

tys. zł

tys. zł

tys. zł

CI Games Bucharest Studio SRL

227

-

-

110

RAZEM

227

-

-

110

* wraz z kosztami skapitalizowanymi

 

 

 

 

 

 

Transakcje ze spółkami powiązanymi osobowo z Panem Markiem Tymińskim – głównym akcjonariuszem Spółki, który bezpośrednio lub pośrednio kontroluje następujące podmioty:

Transakcje za okres od 1.01

do 31.12.2025 i salda na 31.12.2025

KOSZTY

PRZYCHODY

NALEŻNOŚCI

ZOBOWIĄZANIA

Podmiot

tys. zł

tys. zł

tys. zł

tys. zł

Fine Dining Sp. z o.o.

-

-

27

-

RAZEM

-

-

27

-

 

 

Transakcje z Zarządu CI Games, w tym ze spółkami powiązanymi z nimi osobowo:

Transakcje za okres od 1.01

do 31.12.2025 i salda na 31.12.2025

KOSZTY

PRZYCHODY

NALEŻNOŚCI

ZOBOWIĄZANIA

Podmiot

tys. zł

tys. zł

tys. zł

tys. zł

Marek Tymiński

82

-

2 683

-

RAZEM

82

-

2 683

-

Saldo należności z Panem Markiem Tymińskim dotyczy pożyczki udzielonej przez Spółkę na zakup akcji serii J Spółki emitowanych w ramach planu motywacyjnego na lata 2021-2023.

 

Koszty dotyczą rozliczenia prowizji otrzymanej za ustanowienie zastawu cywilnego i rejestrowego na akcjach Spółki posiadanych przez Pana Marka Tymińskiego tytułem zabezpieczenia kredytu bankowego.

 

Nota 36: Informacje o zatrudnieniu w Grupie CI Games

 

STRUKTURA ZATRUDNIENIA

stan na 31.12.2025

stan na 31.12.2024

Pracownicy produkcyjni*

137

126

Administracja i sprzedaż

29

34

Zatrudnienie łącznie

166

160

* Podane dane liczbowe obejmują stałych współpracowników Spółki, którzy bezpośrednio i osobiście przyczyniają się do jej funkcjonowania, niezależnie od podstawy prawnej zatrudnienia (umowa o pracę, umowa o dzieło, umowa zlecenia, umowa o świadczenie usług, inne stosunki prawne o podobnym charakterze) oraz długości planowanego okresu współpracy (czas nieokreślony, czas określony, okres próbny).

 

Nota 37: Wysokość wynagrodzenia Członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej CI Games

 

Wysokość wynagrodzenia Zarządu CI Games w Grupie w 2025 r.:

Imię i nazwisko

Stanowisko

Roczne wynagrodzenie w Grupie (zł)

Marek Tymiński

Prezes Zarządu

2 835 606,19

 

Wysokość wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej CI Games w 2025 r.:

Imię i nazwisko

Stanowisko

Roczne wynagrodzenie (zł)

Michael Foley

Przewodniczący RN

135 373,60

Marcin Garliński

Członek RN

97 455,07

Adam Niewiński

Członek RN

97 455,07

Jeremy M.J. Lewis

Członek RN do 21.05.2025

37 780,72

Florian Schuhbauer

Członek RN do 18.06.2025

45 287,08

Nicholas Beliaeff

Członek RN od 17.02.2025

85 421,18

Paul Schempp

Członek RN od 18.06.2025

52 459,09

Razem

 

551 229,69

 

 

 

 

Nota 38: Zdarzenia po dniu bilansowym

 

W dniu 04.02.2026 Pan Paul Anders Schempp złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej Spółki skuteczną na dzień odbycia Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki, tj. z dniem 13.02.2026. W dniu 13.02.2026 Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki powołało w skład Rady Nadzorczej Spółki Pana Michała Józefa Kwiatkowskiego oraz Pana Dariusza Kulgawczuka na bieżącą wspólną kadencję Rady Nadzorczej, powierzając im pełnienie funkcji członków Rady Nadzorczej.

24.02.2026 sąd rejestrowy Spółki zarejestrował zmianę Statutu Spółki dokonaną na podstawie uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia numer 5/2/2026 z dnia 13.02.2026 w sprawie upoważnienia Zarządu Spółki do podwyższenia kapitału zakładowego w granicach kapitału docelowego oraz upoważnienia do wyłączenia przez Zarząd prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy Spółki za zgodą Rady Nadzorczej oraz zmiany Statutu Spółki.

W dniu 25.02.2026 Spółka zawarła umowę z Plaion GmbH z siedzibą w Höfen w Austrii dotyczącej globalnej dystrybucji gry „Lords of the Fallen II”, której przedmiotem jest wprowadzanie tej gry do sprzedaży na terytorium całego świata.

W dniu 02.03.2026 Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwały w sprawie powołania w skład Zarządu Spółki z dniem 03.03.2026 Pana Camerona Sandersa oraz Panią Katarzynę Sermanowicz – Giza na bieżącą wspólną kadencję Zarządu, powierzając im pełnienie funkcji członków Zarządu.

W dniu 18.03.2026 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w ramach kapitału docelowego przez emisję nowych akcji na okaziciela serii M w drodze subskrypcji prywatnej, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy Spółki w całości prawa poboru w stosunku do wszystkich akcji serii M, ustalenia sposobu określenia ceny emisyjnej Akcji Serii M, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie Akcji Serii M do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., ustalenia zasad oferowania, zasad przeprowadzenia procesu budowania księgi popytu, subskrypcji oraz objęcia akcji serii M, przyjęcia wzoru umowy subskrypcyjnej Akcji Serii M, zawarcia przez CI Games SE umowy plasowania na potrzeby oferty i subskrypcji Akcji Serii M oraz zmiany statutu Spółki. W wyniku procesu budowy księgi popytu cena emisyjna jednej Akcji Serii M została ustalona na 2,50 zł oraz łączna liczba Akcji Serii M oferowanych przez Spółkę została ustalona na 28 000 000. W dniu 26.03.2026 r. Spółka poinformowała raportem bieżącym nr 16/2026 o zawarciu z wybranymi inwestorami umów objęcia (umowy subskrypcyjne) 28 000 000 akcji serii M. Cena emisyjna za jedną akcję serii M wyniosła 2,50 zł, a łączna wartość akcji Serii M, rozumiana jako iloczyn ostatecznej liczby akcji serii M i ceny emisyjnej, wyniosła 70 000 000,00 zł. Wymagane wkłady pieniężne na pokrycie wszystkich akcji serii M zostały wniesione w całości. Na dzień publikacji raportu, sąd rejestrowy Spółki nie dokonał rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego Spółki do kwoty 2 188 248,80 zł.

Zarząd Spółki poinformował raportem bieżącym nr 15/2026, że na dzień 20.03.2026, sprzedaż gry „Lords of the Fallen” przekroczyła 2,5 mln egzemplarzy, co oznacza, że gra osiągnęła całkowity zwrot z inwestycji. Według danych szacunkowych przychody ze sprzedaży gry wyniosły ponad 300 mln zł i przewyższyły łączne nakłady w wysokości 298 mln zł związane ze stworzeniem i wydaniem gry, w tym koszty jej produkcji, marketingu, koszty wytworzenia na nośnikach fizycznych oraz opłaty licencyjne związane z silnikiem, na którym oparta jest gra.

 

 

Nota 39: Zobowiązania warunkowe

 

W dniu 21.04.2023 r. Spółka otrzymała pozew złożony przez E.P. Retail sp. z o.o., E.P. Office 2 sp. z o.o., E.P. Office 1 sp. z o.o. and E.P. Apartments sp. z o.o. w Sądzie Okręgowym w Warszawie. Przedmiotem sporu jest roszczenie o zapłatę kary umownej, naprawienia szkód oraz zwrot kosztów wynikających z tytułu umowy najmu zawartej przez Spółkę z powodami 10.11.2017 r. Spółka złożyła odpowiedź na pozew, w którym zakwestionowała roszczenia jako bezzasadne i nieudowodnione. W dniu 27.11.2023 r. powodowie dokonali częściowego cofnięcia pozwu w zakresie odszkodowania za utracony czynsz najmu, w związku z czym wartość przedmiotu sporu wynosiła 1 852 959,67 zł. W dniu 24.11.2025 r. Sąd Okręgowy w Warszawie wydał wyrok w sprawie, którym zasądził na rzecz powodów kwotę 242 467,04 zł wraz z ustawowymi odsetkami za opóźnienie, a w pozostałym zakresie oddalił powództwo. Ponadto postanowieniem z dnia 24.11.2025 r. Sąd Okręgowy w Warszawie umorzył postępowanie w zakresie w jakim powodowie cofnęli pozew. Spółka złożyła apelację od wyroku zaskarżając go w części, w zakresie kwoty 97 099,00 PLN wraz z ustawowymi odsetkami za opóźnienie. W pozostałym zakresie Spółka dokonała zapłaty na rzecz powodów zgodnie z treścią wyroku.

 

W dniu 24.01.2025 r. spółka zależna Emitenta CI Games MP S.L. otrzymała pozew od pracownika zatrudnionego w CI Games MP S.L. dotyczący roszczeń na łączną kwotę 157 607,70 Euro związanych z udziałem pracownika w programie motywacyjnym na lata 2021-2023. W ocenie Spółki roszczenia pracownika są bezzasadne, gdyż pracownik objął akcje Emitenta w ramach programu motywacyjnego na lata 2021-2023. Termin planowanej rozprawy został wyznaczony na 22.02.2027 r.  

 

Nota 40: Kredyty i zabezpieczenia

 

W dniu 10.04.2024 r. CI Games SE podpisała umowę limitu kredytowego wielocelowego z PKO BP S.A. w wysokości 15 mln zł. Kredyt został udzielony na okres od 10.04.2024 do 09.04.2025. Pożyczka może być udzielona zarówno w EUR jak i PLN, w zależności od decyzji Spółki. Oprocentowanie wynosi WIBOR 1M albo EURIBOR 1M (w zależności od waluty) plus marża banku. W dniu 21.03.2025 roku Spółka zawarła aneks numer 1 do Umowy Limitu Kredytowego Wielocelowego („Aneks 1”) zgodnie z którym podwyższony został limit kredytowy o kwotę 9 500 000,00 zł do kwoty 24 500 000,00 zł, a okres kredytowania został wydłużony do 09.04.2027 roku. Zabezpieczeniem kredytu zgodnie z Aneksem 1 są: a) weksel własny in blanco z wystawienia Spółki wraz z deklaracją wekslową, b) gwarancja spłaty udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego („BGK”), c) zastaw rejestrowy i zastaw cywilny na akcjach Spółki będących w posiadaniu akcjonariusza Marka Lecha Tymińskiego, d) przelew wierzytelności.

W dniu 21.03.2025 roku Spółka zawarła z PKO BP umowę kredytu obrotowego nieodnawialnego (dalej: „Umowa KON 1”) w kwocie 8 500 000,00 zł. Oprocentowanie wynosi WIBOR 1M plus marża banku. Kredyt został udzielony na okres od dnia 21.03.2025 r. do dnia 30.09.2026 r. Zabezpieczenie kredytu zgodnie z Umową KON 1 stanowią: a) gwarancja spłaty kredytu BGK, b) weksel własny in blanco z wystawienia Spółki wraz z deklaracją wekslową.

W dniu 21.03.2025 r. Spółka zawarła z PKO BP umowę kredytu obrotowego nieodnawialnego (dalej: („Umowa KON 2”) w kwocie 8 500 000,00 zł. Oprocentowanie wynosi WIBOR 1M plus marża banku. Kredyt został udzielony na okres od dnia 21.03.2025 roku do dnia 31.10.2026 roku. Zabezpieczenie kredytu zgodnie z Umową KON 2 stanowią: a) gwarancja spłaty kredytu BGK, b) weksel własny in blanco z wystawienia Spółki wraz z deklaracją wekslową.

W dniu 21.03.2025 r. Spółka zawarła z PKO BP umowę kredytu obrotowego nieodnawialnego („Umowa KON 3”) w kwocie 8 500 000,00 zł. Oprocentowanie wynosi WIBOR 1M plus marża banku. Kredyt został udzielony na okres od dnia 21.03.2025 roku do dnia 30.11.2026 roku. Zabezpieczenie kredytu zgodnie z Umową KON 3 stanowią: a) gwarancja spłaty kredytu BGK; b) weksel własny in blanco z wystawienia Spółki wraz z deklaracją wekslową.

W dniu 25.11.2025 roku Spółka zawarła z Santander Bank Polska S.A. umowę o walutowy kredyt obrotowy na kwotę 1 700 000,00 EUR w ramach pierwszej transzy finansowania. Oprocentowanie wynosi EURIBOR 1M plus marża banku. Kredyt został udzielony na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej Spółki. Termin spłaty kredytu przypada w dniu 31.01.2027 r. Zabezpieczenie kredytu stanowią weksel in blanco z wystawienia Spółki wraz z deklaracją wekslową oraz gwarancja spłaty kredytu BGK.

W dniu 17.12.2025 roku Spółka zawarła z Santander Bank Polska S.A. umowę o walutowy kredyt obrotowy na kwotę 2 600 000,00 EUR w ramach drugiej transzy finansowania. Oprocentowanie wynosi EURIBOR 1M plus marża banku. Kredyt został udzielony na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej Spółki. Termin spłaty kredytu przypada w dniu 31.01.2027 r. Zabezpieczenie kredytu stanowią weksel in blanco z wystawienia Spółki wraz z deklaracją wekslową oraz gwarancja spłaty kredytu udzielona na rzecz Santander przez Korporację Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych spółkę akcyjną z siedzibą w Warszawie w wysokości stanowiącej 80,00% kwoty kredytu, tj. 2 080 000,00 EUR. Zabezpieczeniem gwarancji są weksle in blanco z wystawienia Spółki wraz z deklaracjami wekslowymi oraz oświadczenie Spółki o poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 § 1 pkt. 5 kodeksu postępowania cywilnego.

 

 

Nota 41: Informacje na temat umów z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych

W dniu 12.12.2023 roku Rada Nadzorcza CI Games dokonała wyboru rekomendowanej przez Komitet Audytu firmy Grant Thornton Polska Prosta spółka akcyjna z siedzibą w Poznaniu na audytora dokonującego przeglądu półrocznych oraz badania rocznych sprawozdań finansowych Spółki i jej Grupy Kapitałowej na lata 2024-2025. Wybrany podmiot jest wpisany na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych, prowadzoną przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego pod numerem ewidencyjnym 4055.

Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych Spółki i Grupy

Roczne wynagrodzenie netto w 2025

tys. zł

Roczne wynagrodzenie netto

w 2024

tys. zł

Badanie rocznych sprawozdań finansowych jednostkowego i skonsolidowanego

94

94

Przegląd sprawozdań finansowych jednostkowego i skonsolidowanego

58

58

Badanie rocznego sprawozdania finansowego United Label S.A.

40

40

Inne usługi atestacyjne dotyczące Raportu z wynagrodzeń

8

8

Razem

200

200

 

IV.OŚWIADCZENIE ZARZĄDU CI GAMES SE

 

Oświadczenie Zarządu CI Games SE

W sprawie rzetelności sporządzenia rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

 

Stosownie do postanowień par. 71 ust. 1 pkt 6 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 06.06.2025 r. r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2025 r., poz. 755) Zarząd CI Games SE oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie  z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową oraz finansową Grupy Kapitałowej CI Games oraz jej wynik finansowy, jak również, że roczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej CI Games zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.

W sprawie podmiotu uprawnionego do badania jednostkowego sprawozdania finansowego CI Games SE i skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej CI Games

 

W dniu 12.12.2023 roku Rada Nadzorcza CI Games dokonała wyboru rekomendowanej przez Komitet Audytu firmy Grant Thornton Polska Prosta spółka akcyjna z siedzibą w Poznaniu na audytora dokonującego przeglądu półrocznych oraz badania rocznych sprawozdań finansowych Spółki i jej Grupy Kapitałowej na lata 2024-2025. Wybrany podmiot jest wpisany na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych, prowadzoną przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego pod numerem ewidencyjnym 4055.

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2025 zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 28 kwietnia 2026 roku. 

 

 

Zarząd CI Games SE

Marek Tymiński

CEO

 

Katarzyna Sermanowicz-Giza

Członkini Zarządu

 

Cameron Sanders

Członek Zarządu

 

 

 

Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych

Renata Monika Müller

Główna Księgowa