iso4217:PLNxbrli:sharesiso4217:PLN259400NS8NTDHP9QQI742024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400NS8NTDHP9QQI742024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400NS8NTDHP9QQI742024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400NS8NTDHP9QQI742024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember259400NS8NTDHP9QQI742024-01-012024-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400NS8NTDHP9QQI742024-01-012024-12-31ifrs-full:CapitalRedemptionReserveMember259400NS8NTDHP9QQI742024-01-012024-12-31dom:SupplementaryCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742024-01-012024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember259400NS8NTDHP9QQI742024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400NS8NTDHP9QQI742023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400NS8NTDHP9QQI742023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400NS8NTDHP9QQI742023-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember259400NS8NTDHP9QQI742023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400NS8NTDHP9QQI742023-12-31ifrs-full:CapitalRedemptionReserveMember259400NS8NTDHP9QQI742023-12-31dom:SupplementaryCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember259400NS8NTDHP9QQI742023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400NS8NTDHP9QQI742025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400NS8NTDHP9QQI742025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400NS8NTDHP9QQI742025-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember259400NS8NTDHP9QQI742025-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400NS8NTDHP9QQI742025-12-31ifrs-full:CapitalRedemptionReserveMember259400NS8NTDHP9QQI742025-12-31dom:SupplementaryCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742025-12-31ifrs-full:SharePremiumMember259400NS8NTDHP9QQI742025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742025-01-012025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400NS8NTDHP9QQI742025-01-012025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400NS8NTDHP9QQI742025-01-012025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400NS8NTDHP9QQI742025-01-012025-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember259400NS8NTDHP9QQI742025-01-012025-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400NS8NTDHP9QQI742025-01-012025-12-31ifrs-full:CapitalRedemptionReserveMember259400NS8NTDHP9QQI742025-01-012025-12-31dom:SupplementaryCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742025-01-012025-12-31ifrs-full:SharePremiumMember259400NS8NTDHP9QQI742025-01-012025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400NS8NTDHP9QQI742024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400NS8NTDHP9QQI742024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400NS8NTDHP9QQI742024-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember259400NS8NTDHP9QQI742024-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400NS8NTDHP9QQI742024-12-31ifrs-full:CapitalRedemptionReserveMember259400NS8NTDHP9QQI742024-12-31dom:SupplementaryCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember259400NS8NTDHP9QQI742024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742023-12-31259400NS8NTDHP9QQI742024-01-012024-12-31259400NS8NTDHP9QQI742025-01-012025-12-31259400NS8NTDHP9QQI742024-12-31259400NS8NTDHP9QQI742025-12-31

 

 

 

 

GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.

 

SKONSOLIDOWANE

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY

31 GRUDNIA 2025 ROKU

Sporządzone zgodnie

z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej

 

 

SPIS TREŚCI

 

 

 

1ZATWIERDZENIE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI4

2SKONSOLIDOWANY BILANS5

3SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT6

4SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW7

5SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH8

6ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM9

7DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO10

7.1PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A. ORAZ O GRUPIE11

7.2PODSTAWA SPORZĄDZENIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO12

7.3OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI Z PRZEPISAMI13

7.4ISTOTNE ZASADY RACHUNKOWOŚCI14

7.5KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW19

7.6WARTOŚCI NIEMATERIALNE20

7.7RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE21

7.8NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE I POŻYCZKI UDZIELONE21

7.9ZAPASY22

7.10NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI23

7.11POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE24

7.12KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE24

7.13ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY24

7.14KAPITAŁ ZAKŁADOWY25

7.15NADWYŻKA ZE SPRZEDAŻY AKCJI POWYŻEJ ICH WARTOŚCI NOMINALNEJ26

7.16DODATKOWE INFORMACJE DOTYCZĄCE KAPITAŁÓW WŁASNYCH26

7.17DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU27

7.18KREDYTY28

7.19OBLIGACJE29

7.20ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI31

7.21REZERWY I AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO32

7.22REZERWY DŁUGOTERMINOWE34

7.23POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE34

7.24ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU34

7.25ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW, USŁUG I PODATKÓW ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA35

7.26REZERWY KRÓTKOTERMINOWE35

7.27PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW36

7.28ŚWIADCZENIA PO OKRESIE ZATRUDNIENIA36

 

7.29AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE36

7.30ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM36

7.31ZYSK NA AKCJĘ40

7.32PODATEK DOCHODOWY40

7.33SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA41

7.34PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY43

7.35KOSZTY WEDŁUG RODZAJU43

7.36KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH I ZATRUDNIENIE43

7.37POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE44

7.38POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE44

7.39INWESTYCJE WE WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH WYCENIANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI44

7.40PRZYCHODY FINANSOWE46

7.41KOSZTY FINANSOWE46

7.42KOSZTY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK47

7.43TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI47

7.44OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI47

7.45WYNAGRODZENIE OSÓB WCHODZĄCYCH W SKŁAD ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORCZYCH SPÓŁKI48

7.46ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE49

7.47ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2025 R.49

7.48ZMIANY W SKŁADZIE ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ PODMIOTU DOMINUJĄCEGO GRUPY49

7.49DODATKOWA INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ GRUPY51

7.50ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ53

7.51ZATWIERDZENIE SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH ZA ROK 202553

7.52PROGNOZY53

7.53INFORMACJE O WYNAGRODZENIU BIEGŁEGO REWIDENTA LUB PODMIOTU UPRAWNIONEGO DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH 54

7.54WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO55

 

 

1ZATWIERDZENIE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI

 

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 roku, na które składa się:

 

skonsolidowany bilans sporządzony na dzień 31 grudnia 2025 roku,

skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres dwunastu miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2025 roku,

skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres dwunastu miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2025 roku,

skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych, za okres dwunastu miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2025 roku,

skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym za okres dwunastu miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2025 roku,

dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

 

zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Dom Development S.A. w dniu 16 marca 2026 roku.

Zarząd Dom Development S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2025 i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. oraz jej wynik finansowy.

 

 

 

 

 

 

Mikołaj Konopka

Prezes Zarządu

 

 

Monika Dobosz

Wiceprezes Zarządu

 

Justyna Wilk

Członek Zarządu

Grzegorz Smoliński

Członek Zarządu

 

Terry R. Roydon

Członek Zarządu

 

 

 

 

 

2SKONSOLIDOWANY BILANS

 

AKTYWA

Nota

31.12.2025

31.12.2024

Aktywa trwałe

 

 

 

Wartości niematerialne

7.6

25 993

22 742

Rzeczowe aktywa trwałe

7.7

96 081

66 760

Aktywo z tytułu podatku odroczonego

7.21

39 305

26 167

Inwestycje wyceniane metodą praw własności

7.39

-

-

Należności długoterminowe

7.8

9 134

8 090

Pożyczki udzielone długoterminowe

7.8

59 424

52 408

Nieruchomości inwestycyjne

 

22 712

23 326

Pozostałe aktywa długoterminowe

 

91

8 015

AKTYWA TRWAŁE RAZEM

 

252 740

207 508

Aktywa obrotowe

 

 

 

Zapasy

7.9

5 087 117

4 301 204

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

7.10

101 349

109 740

Pozostałe aktywa obrotowe

7.11

7 865

26 103

Należności z tytułu podatku dochodowego

7.32

3 815

50 118

Pożyczki udzielone krótkoterminowe

7.8

215

2 875

Krótkoterminowe aktywa finansowe

7.12

259 552

230 124

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

7.13

268 689

360 846

AKTYWA OBROTOWE RAZEM

 

5 728 602

5 081 010

AKTYWA RAZEM

 

5 981 342

5 288 518

 

PASYWA

Nota

31.12.2025

31.12.2024

Kapitał własny

 

 

 

Kapitał zakładowy

7.14

25 798

25 798

Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej

7.15

276 458

276 458

Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy)

 

982 278

898 638

Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych

 

(1 697)

4 691

Kapitał rezerwowy z tytułu obowiązku wykupu udziałów niekontrolujących

 

-

-

Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego

 

510

510

Niepodzielony wynik finansowy

 

704 931

495 567

Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej

 

1 988 278

1 701 662

Udziały niekontrolujące

 

127

174

KAPITAŁ WŁASNY RAZEM

 

1 988 405

1 701 836

Zobowiązania długoterminowe

 

 

 

Kredyty – część długoterminowa

7.18

42 572

-

Obligacje – część długoterminowa

7.19

535 000

510 000

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego

7.21

38 335

62 113

Rezerwy długoterminowe

7.22

71 799

65 249

Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa

7.24

64 756

35 163

Pozostałe zobowiązania długoterminowe

7.23

102 181

93 832

ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE RAZEM

 

854 643

766 357

Zobowiązania krótkoterminowe

 

 

 

Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania

7.25

749 871

697 175

Kredyty – część krótkoterminowa

7.18

10 000

-

Obligacje – część krótkoterminowa

7.19

110 000

100 000

Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji

7.20

6 215

6 863

Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa

7.24

84 092

89 852

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych

7.32

94 725

14 564

Rezerwy krótkoterminowe

7.26

36 081

37 659

Przychody przyszłych okresów

7.27

2 047 310

1 874 212

ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE RAZEM

 

3 138 294

2 820 325

ZOBOWIĄZANIA RAZEM

 

3 992 937

3 586 682

KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM

 

5 981 342

5 288 518

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

 

3SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

 

 

Nota

01.01.-31.12.2025

01.01.-31.12.2024

Przychody ze sprzedaży

7.34

3 255 594

3 168 177

Koszt własny sprzedaży

7.34

(2 134 460)

(2 149 016)

Zysk brutto ze sprzedaży

 

1 121 134

1 019 161

Koszty sprzedaży

7.35

(118 606)

(106 064)

Koszty ogólnego zarządu

7.35

(182 022)

(187 351)

Pozostałe przychody operacyjne

7.37

12 130

20 966

Pozostałe koszty operacyjne

7.38

(30 229)

(48 479)

Udziały w wyniku finansowym jednostek wycenianych metodą praw własności

7.39

(1 437)

(990)

Zysk na działalności operacyjnej

 

800 970

697 243

Przychody finansowe

7.40

24 110

20 661

Koszty finansowe

7.41

(14 977)

(11 472)

Zysk brutto

 

810 103

706 432

Podatek dochodowy

7.32

(155 968)

(137 275)

Zysk netto z działalności kontynuowanej

 

654 135

569 157

Zysk netto z działalności zaniechanej *)

 

-

-

Zysk netto

 

654 135

569 157

Zysk netto przypadający na:

 

 

 

Udziały niekontrolujące

 

(47)

92

Akcjonariuszy jednostki dominującej

 

654 182

569 065

 

Zysk na jedną akcję zwykłą przypadający akcjonariuszom

jednostki dominującej

 

 

 

Podstawowy (w PLN)

7.31

25,36

22,07

Rozwodniony (w PLN)

7.31

25,36

22,07

*) W roku 2025 oraz 2024 Grupa nie zaniechała żadnej działalności

 

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.

 

 

4SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

 

 

01.01.-31.12.2025

01.01.-31.12.2024

Zysk netto

654 135

569 157

Inne całkowite dochody:

 

 

Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych

(7 886)

(979)

Pozycje, które będą odniesione do rachunku zysków i strat

(7 886)

(979)

Pozycje, które nie będą odniesione do rachunku zysków i strat

-

-

Inne całkowite dochody, przed opodatkowaniem

(7 886)

(979)

Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów, które odniesione będą na rachunek zysków i strat

1 498

186

Inne całkowite dochody netto

(6 388)

(793)

Całkowite dochody netto

647 747

568 364

Całkowite dochody netto przypadające na:

 

 

Udziały niekontrolujące

(47)

92

Akcjonariuszy jednostki dominującej

647 794

568 272

 

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

 

 

5SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

 

 

Nota

01.01.-31.12.2025

01.01.-31.12.2024

Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej

 

 

 

Zysk przed opodatkowaniem

 

810 103

706 432

Korekta o pozycje:

 

 

 

Udziały w wyniku finansowym jednostek wycenianych metodą praw własności

 

1 437

990

Amortyzacja

 

26 776

24 761

(Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych

 

-

(715)

(Zysk)/strata na inwestycjach

 

5 248

2 209

Koszty/(przychody) finansowe z tytułu odsetek

 

5 082

6 736

Koszty z tytułu wyceny programów opcji menedżerskich

 

-

1 962

Zmiany w kapitale obrotowym:

 

 

 

Zmiany stanu rezerw

 

4 988

28 218

Zmiany stanu zapasów

 

(778 215)

(465 005)

Zmiany stanu należności

 

6 621

(24 828)

Zmiany stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i obligacji

 

64 654

198 189

Zmiany stanu rozliczeń międzyokresowych i przychodów przyszłych okresów

 

159 964

77 596

Inne korekty

 

-

715

Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej

 

306 658

557 260

Odsetki otrzymane

 

15 394

8 908

Odsetki zapłacone

 

(44 032)

(34 163)

Zapłacony podatek dochodowy

 

(64 936)

(153 533)

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej

 

213 084

378 472

Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej

 

 

 

Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych

 

1 769

1 894

Wpłaty z tytułu udzielonych pożyczek

 

3 396

35 570

Inne wpływy/(wydatki) z aktywów finansowych

 

-

6

Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek

 

(3 800)

(88 345)

Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych

 

(24 462)

(21 528)

Nabycie aktywów finansowych i dopłaty do kapitału

 

(5 230)

(100)

Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej

 

(28 327)

(72 503)

Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej

 

 

 

Wpływy z tytułu emisji akcji (realizacje opcji na akcje)

7.14

-

5 000

Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów

7.18

187 572

251 154

Wpływy z emisji dłużnych papierów wartościowych

7.19

135 000

140 000

Wydatki z tytułu spłaty kredytów

 

(135 000)

(251 154)

Wydatki z tytułu wykupu dłużnych papierów wartościowych

7.19

(100 113)

(50 000)

Wydatki z tytułu podziału zysku (dywidenda)

7.17

(361 178)

(323 030)

Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu

 

(3 195)

(3 367)

Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej

 

(276 914)

(231 397)

Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów

 

(92 157)

74 572

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu

7.13

360 846

286 274

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu

7.13

268 689

360 846

 

 

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

 

 

6ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM

Rok bieżący

 

Nota

Kapitał zakładowy

Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej

Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy)

Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego

Kapitał rezerwowy z tyt. obowiązku wykupu udziałów niekontrolowanych

Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych

Niepodzielony wynik finansowy

Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej

Udziały niekontrolujące

Kapitał własny razem

Kapitał własny na początek okresu

 

25 798

276 458

898 638

510

-

4 691

495 567

1 701 662

174

1 701 836

Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje

7.14, 7.15

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego

7.17

-

-

83 640

-

-

-

(83 640)

-

-

-

Dywidenda dla akcjonariuszy

7.17

-

-

-

-

-

-

(361 178)

(361 178)

-

(361 178)

Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje

7.44

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Zysk netto za okres sprawozdawczy

 

-

-

-

-

-

-

654 182

654 182

(47)

654 135

Inne całkowite dochody netto

 

-

-

-

-

-

(6 388)

-

(6 388)

-

(6 388)

Całkowite dochody netto

 

-

-

-

-

-

(6 388)

654 182

647 794

(47)

647 747

Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego

 

-

-

83 640

-

-

(6 388)

209 364

286 616

(47)

286 569

Kapitał własny na koniec okresu

 

25 798

276 458

982 278

510

-

(1 697)

704 931

1 988 278

127

1 988 405

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

 

 

Rok poprzedni

 

Nota

Kapitał zakładowy

Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej

Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy)

Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego

Kapitał rezerwowy z tyt. obowiązku wykupu udziałów niekontrolowanych

Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych

Niepodzielony wynik finansowy

Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej

Udziały niekontrolujące

Kapitał własny razem

Kapitał własny na początek okresu

 

25 698

271 558

765 143

510

-

5 484

381 065

1 449 458

82

1 449 540

Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje

7.14, 7.15

100

4 900

-

-

-

-

-

5 000

-

5 000

Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego

7.17

-

-

131 533

-

-

-

(131 533)

-

-

-

Dywidenda dla akcjonariuszy

7.17

-

-

-

-

-

-

(323 030)

(323 030)

-

(323 030)

Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje

7.44

-

-

1 962

-

-

-

-

1 962

-

1 962

Zysk netto za okres sprawozdawczy

 

-

-

-

-

-

-

569 065

569 065

92

569 157

Inne całkowite dochody netto

 

-

-

-

-

-

(793)

-

(793)

-

(793)

Całkowite dochody netto

 

-

-

-

-

-

(793)

569 065

568 272

92

568 364

Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego

 

100

4 900

133 495

-

-

(793)

114 502

252 204

92

252 296

Kapitał własny na koniec okresu

 

25 798

276 458

898 638

510

-

4 691

495 567

1 701 662

174

1 701 836

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

 

 

 

 

 

 

7DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA

DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

 

7.1PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A. ORAZ O GRUPIE

 

PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A.

Nazwa jednostki: Dom Development S.A.

Siedziba:Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa, Polska

Forma prawna: Spółka Akcyjna

Państwo rejestracji: Polska

Adres zarejestrowania biura jednostki: Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa

Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej: Polska

Dominującą spółką Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. („Grupa”) jest Spółka Akcyjna Dom Development S.A. („Spółka”/„jednostka dominująca”) wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.

Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności Spółki jest realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków – PKD 4110Z.  Miejscem prowadzenia działalności Spółki jest przede wszystkim Warszawa.

Spółka jest w większości własnościąGroupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu (patrz nota 7.14), która na dzień 31 grudnia 2025 r. posiadała 54,81% akcji Spółki. Jednostką dominującą najwyższego szczebla Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. jest SCOP 2003 Trust, podmiot ustanowiony zgodnie z prawem Anglii i Walii. SCOP 2003 Trust jest jedynym akcjonariuszem SCOP Luxembourg 2007 S.à r.l., który z kolei jest większościowym udziałowcem Groupe Belleforet S.à r.l.

Skonsolidowane sprawozdanie najwyższego szczebla sporządzane jest przez SCOP Luxembourg 2007 S.à r.l., który jest większościowym udziałowcem Groupe Belleforet S.à r.l.

 

PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE

Strukturę Grupy oraz udział jednostki dominującej w kapitale podstawowym podmiotów należących do Grupy na dzień 31 grudnia 2025 r. prezentuje poniższa tabela:

PODMIOT

 

 

Państwo

rejestracji

Udział jednostki dominującej w kapitale podstawowym

Udział jednostki dominującej w prawach głosu

Metoda

konsolidacji

Jednostki zależne

 

 

 

 

Dom Development Grunty sp. z o.o.

Polska

46%

100%

konsolidacja pełna

Dom Development Kredyty sp. z o.o.

Polska

100%

100%

konsolidacja pełna

Dom Development Wrocław sp. z o.o.

Polska

100%

100%

konsolidacja pełna

Dom Land sp. z o.o.

Polska

-

-

konsolidacja pełna

Euro Styl S.A.*)

Polska

100%

100%

konsolidacja pełna

Dom Construction sp. z o.o.

Polska

100%

100%

konsolidacja pełna

Dom Development Kraków sp. z o.o.

Polska

100%

100%

konsolidacja pełna

Dom Development Myśliborska sp. z o.o.

Polska

100%

100%

konsolidacja pełna

Fundacja Nasz Dom

Polska

100%

100%

konsolidacja pełna

*) Euro Styl S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A.

 

Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych.

Spółka Dom Development Grunty sp. z o.o. (gdzie 46% udziału w kapitale podstawowym posiada jednostka dominująca) jest konsolidowana metodą pełną z uwagi na fakt kierowania jej polityką finansową i operacyjną przez członków zarządu powoływanych przez Dom Development S.A. Przedmiotem działalności tej spółki zależnej jest zakup nieruchomości na potrzeby działalności deweloperskiej Grupy.

 

Spółka nie posiada udziałów w Dom Land sp. z o.o., jednak poprzez osoby zasiadające w zarządzie tej spółki sprawuje nad nią kontrolę. Spółka Dom Land sp. z o.o. posiada 54% udziałów w Dom Development Grunty sp. z o.o.

Wszystkie spółki wchodzące w skład Grupy prowadzą działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych a czas ich trwania jest nieograniczony.  

 

W 2024 roku spółka Euro Styl S.A. zawarła dwie umowy inwestycyjne dotyczące zamiaru realizacji przedsięwzięć deweloperskich w spółkach celowych utworzonych specjalnie dla tych projektów. Na mocy tych umów o wspólne przedsięwzięcia, Euro Styl S.A. będzie wraz z partnerami biznesowymi realizować projekty deweloperskie na gruntach nabywanych bezpośrednio przez te wspólne przedsięwzięcia. Obydwa wspólne przedsięwzięcia oraz przedmiot ich działalności zostały szerzej opisane w nocie 7.39.  

 

W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2025 r. Grupa nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.

 

 

ISTOTNE ZMIANY W STRUKTURZE GRUPY, W TYM W WYNIKU POŁĄCZENIA, PRZEJĘCIA LUB SPRZEDAŻY JEDNOSTEK GRUPY KAPITAŁOWEJ, INWESTYCJI DŁUGOTERMINOWYCH, PODZIAŁU, RESTRUKTURYZACJI CZY ZANIECHANIA DZIAŁALNOŚCI.

 

Zakup spółki GH Development 9 Sp. z o.o. (obecnie Dom Development Myśliborska Sp. z o.o.)

W dniu 15 grudnia 2025 roku Spółka nabyła za kwotę 27 012 tys. zł 100% udziałów w spółce GH Development 9 Sp. z o.o.. Celem nabycia tej spółki jest realizacja wieloetapowego projektu deweloperskiego na gruncie przy ul. Myśliborskiej w Warszawie, (którego wartość księgowa wraz z dotychczas poniesionymi nakładami wynosiła 85 838 tys. zł) będącym w posiadaniu tej spółki. Oprócz tego, spółka posiadała pożyczkę zaciągniętą na nabycie tego gruntu, której wartość księgowa wraz z naliczonymi odsetkami wynosiła 87 313 tys. zł. Na dzień nabycia spółka nie posiadała żadnych innych istotnych aktywów ani pasywów. Jako część transakcji, w dniu nabycia Dom Development S.A. wstąpiła na mocy umowy subrogacji jako pożyczkodawca w miejsce GH INTERNATIONAL INVESTMENTS 2 NV (dotychczasowego pożyczkodawcy). Spółka GH Development 9 Sp. z o.o. nie zatrudniała pracowników i nie prowadziła wcześniej działalności operacyjnej. Na moment nabycia spółka nie była stroną żadnych istotnych umów ani nie posiadała żadnych zidentyfikowanych procesów operacyjnych. Na tej podstawie, dla celów konsolidacji, zarząd Spółki postanowił sklasyfikować tą transakcję jako nabycie aktywów a nie jako nabycie przedsiębiorstwa. W rezultacie wartość aktywów i pasywów w skonsolidowanym bilansie Grupy na dzień transakcji uległa następującej zmianie:

113 613 tys. zł – zapasy (nabyta nieruchomość)

725 tys. zł – należności (z tytułu podatku VAT)

(114 325) tys. zł – środki pieniężne (zapłata za udziały oraz subrogacja pożyczki)

(16) tys. zł - rezerwa na podatek odroczony

 

Zwrot dopłaty do kapitału w Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

W dniu 12 maja 2025 r. Spółka otrzymała od Dom Development Wrocław Sp. z o.o. zwrot dopłaty do kapitału w kwocie 13 500 tys. zł.

Poza ww. transakcjami, w okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2025 r. Grupa nie dokonała żadnych innych istotnych zmian w strukturze inwestycji w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach.

 

7.2PODSTAWA SPORZĄDZENIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

 

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Spółki w dającej się przewidzieć przyszłości.

Dokonana w dniu 24 lutego 2022 roku rosyjska inwazja na Ukrainę oraz eskalacja konfliktu na Bliskim Wschodzie są czynnikami destabilizującymi otoczenie gospodarcze w całym regionie. Spółka i jej podmioty zależne prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. W ocenie Zarządu Spółki, wojna w Ukrainie oraz eskalacja konfliktu na Bliskim Wschodzie mogą wywierać wpływ na popyt na mieszkania, koszty budowy oraz dostępność podwykonawców. Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wszystkie inwestycje Grupy postępowały zgodnie z planem lub nawet wyprzedzały zakładany harmonogram. Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację i analizuje jej potencjalny wpływ zarówno z perspektywy poszczególnych projektów, jak i całej Grupy i jej długofalowych zamierzeń. W ocenie Zarządu Spółki, na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, spełnione są wszelkie przesłanki do założenia kontynuacji działalności gospodarczej Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości.

 

 

Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i innych spółek uwzględnionych w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jest złoty polski. Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich („PLN”, „zł”). Dane finansowe prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie zaznaczono inaczej.

Prezentowane w informacji dodatkowej do skonsolidowanego sprawozdania finansowego zasady wyceny aktywów i zobowiązań oraz pomiaru wyniku finansowego są zgodne z zasadami rachunkowości przyjętymi przez jednostkę dominującą.

 

 

7.3OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI Z PRZEPISAMI

 

Polskie regulacje prawne nakładają na Grupę obowiązek sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) przyjętymi przez Unię Europejską („UE”). Biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Grupę działalność, w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE dla roku finansowego zakończonego 31 grudnia 2025 roku.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.

MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości („RMSR”) oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej („KIMSF”).

Niektóre jednostki Grupy prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie z polityką (zasadami) rachunkowości określonymi przez Ustawę z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości („Ustawa”) z późniejszymi zmianami i wydanymi na jej podstawie przepisami („polskie standardy rachunkowości”). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty nie zawarte w księgach rachunkowych ww. jednostek Grupy wprowadzone w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych tych jednostek do zgodności z MSSF.  

Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku, z wyjątkiem zastosowania następujących zmian do standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2025 roku:

Zmiany do MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych. W sierpniu 2023 r. Rada opublikowała zmiany do MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych. Wprowadzone zmiany mają ułatwić jednostkom ustalenie, czy dana waluta jest wymienialna na inną walutę oraz oszacowanie natychmiastowego kursu wymiany, w przypadku braku wymienialności danej waluty. Ponadto, zmiany do standardu wprowadzają dodatkowe ujawnienia w przypadku braku wymienialności walut na temat sposobu ustalenia alternatywnego kursu wymiany.

Wprowadzone ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Spółki i nie mają istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.

Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Grupę

W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu następujących opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie:

Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostkami stowarzyszonymi lub wspólnymi przedsięwzięciami. Zmiany rozwiązują problem aktualnej niespójności pomiędzy MSSF 10 a MSR 28. Ujęcie księgowe zależy od tego, czy aktywa niepieniężne sprzedane lub wniesione do jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia stanowią „biznes” (ang. business). W przypadku, gdy aktywa niepieniężne stanowią „biznes”, inwestor wykazuje pełny zysk lub stratę na transakcji. Jeżeli zaś aktywa nie spełniają definicji biznesu, inwestor ujmuje zysk lub stratę z tylko w zakresie części stanowiącej udziały innych inwestorów. Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zatwierdzenie tej zmiany jest odroczone przez Unię Europejską,

MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych. W kwietniu 2024 r. Rada opublikowała nowy standard MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych. Standard ma zastąpić MSR 1 – Prezentacja sprawozdań finansowych i będzie obowiązywał od 1 stycznia 2027 r. Zmiany w stosunku do zastępowanego standardu dotyczą głównie trzech kwestii: sprawozdania z zysku lub strat, wymaganych ujawnień dotyczących miar wyników oraz kwestii związanych z agregacją i dezagregacją informacji zawartej w sprawozdaniach finansowych. Opublikowany standard obowiązywał będzie dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2027 r. lub po tej dacie.

 

Roczne zmiany MSSF. Roczne zmiany MSSF wprowadzają zmiany do standardów: MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy, MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji, MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe oraz MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych. Poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny. Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2026 r. lub po tej dacie.

Zmiany w klasyfikacji i wycenie instrumentów finansowych – Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7. W maju 2024 roku RMSR opublikowała zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 mające na celu: a/ doprecyzowanie daty ujęcia i zaprzestania ujmowania niektórych aktywów i zobowiązań finansowych, ze zwolnieniem dla niektórych zobowiązań finansowych rozliczanych za pośrednictwem elektronicznego systemu przekazów pieniężnych; b/ wyjaśnienie i dodanie dalszych wytycznych dotyczących oceny, czy składnik aktywów finansowych spełnia kryteria SPPI; c/ dodanie nowych ujawnień dotyczących niektórych instrumentów, których warunki umowne mogą zmieniać przepływy pieniężne; oraz d/aktualizuje ujawnienia dotyczące instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (FVOCI). Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2026 r. lub po tej dacie.

Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy oraz na zakres informacji prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Zarząd Spółki nie przewiduje, aby nowe standardy oraz zmiany do obecnie obowiązujących standardów mogły mieć istotny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres, w którym będą one zastosowane po raz pierwszy.

 

 

7.4ISTOTNE ZASADY RACHUNKOWOŚCI

 

ZASADY KONSOLIDACJI

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje jednostkowe sprawozdanie finansowe Dom Development S.A. oraz sprawozdania finansowe jej jednostek zależnych. Sprawozdania finansowe jednostek zależnych, po uwzględnieniu korekt doprowadzających do zgodności z MSSF, sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie jednostki dominującej, przy wykorzystaniu spójnych zasad rachunkowości oraz w oparciu o jednolite zasady rachunkowości zastosowane dla transakcji i zdarzeń gospodarczych o podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbieżności w stosowanych zasadach rachunkowości wprowadza się odpowiednie korekty.

Wszystkie znaczące salda i transakcje pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski wynikające z transakcji w ramach Grupy, zostały w całości wyeliminowane. Niezrealizowane straty są eliminowane, chyba że dowodzą wystąpienia utraty wartości.

 

JEDNOSTKI ZALEŻNE

Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę, a przestają być konsolidowane od dnia ustania kontroli. Sprawowanie kontroli przez jednostkę dominującą ma miejsce wtedy, gdy posiada ona bezpośrednio lub pośrednio, poprzez swoje jednostki zależne, więcej niż połowę liczby głosów w danej spółce, chyba że możliwe jest do udowodnienia, że taka własność nie stanowi o sprawowaniu kontroli. Sprawowanie kontroli ma miejsce również wtedy, gdy Spółka ma możliwość kierowania polityką finansową i operacyjną danej jednostki.

Zmiany w udziale własnościowym jednostki dominującej, które nie skutkują utratą kontroli nad jednostką zależną są ujmowane jako transakcje kapitałowe. W takich przypadkach w celu odzwierciedlenia zmian we względnych udziałach w jednostce zależnej Grupa dokonuje korekty wartości bilansowej udziałów kontrolujących oraz udziałów niekontrolujących. Wszelkie różnice pomiędzy kwotą korekty udziałów niekontrolujących a wartością godziwą kwoty zapłaconej lub otrzymanej odnoszone są na kapitał własny i przypisywane do właścicieli jednostki dominującej. 

 

INWESTYCJE W JEDNOSTKACH STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH

Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięciach są ujmowane metodą praw własności. Są to jednostki, na które jednostka dominująca bezpośrednio lub poprzez spółki zależne wywiera znaczący wpływ i które nie są jej jednostkami zależnymi. Sprawozdania finansowe jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć są podstawą wyceny posiadanych przez jednostkę dominującą udziałów metodą praw własności. Rok obrotowy tych jednostek i jednostki dominującej jest jednakowy. Jednostki te stosują zasady rachunkowości zawarte w Ustawie. Przed obliczeniem udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach dokonuje się odpowiednich korekt w celu doprowadzenia danych finansowych tych jednostek do zgodności z MSSF stosowanymi przez Grupę. Inwestycje w tych jednostkach są wykazywane w bilansie według ceny nabycia powiększonej o późniejsze zmiany udziału jednostki dominującej w aktywach netto tych jednostek, pomniejszonej o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Udział w zyskach lub stratach

 

tych jednostek odzwierciedlany jest w skonsolidowanym zysku lub stracie. Korekta wartości bilansowej może być także konieczna ze względu na zmiany proporcji udziału w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, wynikające ze zmian w innych całkowitych dochodach tej jednostki. Udział Grupy w tych zmianach ujmuje się w innych całkowitych dochodach Grupy.

Ocena inwestycji w jednostki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcia pod kątem utraty wartości ma miejsce, kiedy istnieją przesłanki wskazujące na to, że nastąpiła utrata wartości lub odpis z tytułu utraty wartości dokonany w latach poprzednich już nie jest wymagany.

 

RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

Wszystkie rzeczowe aktywa trwałe są wykazywane według ceny nabycia pomniejszonej o umorzenie (z wyjątkiem gruntów) oraz skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. W skład ceny nabycia wchodzi również koszt wymiany części składowych urządzeń w momencie poniesienia, jeśli jest to istotne. Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez okres użytkowania danego składnika aktywów. Budynki i budowle są amortyzowane stawkami od 2,5% do 4,5%, środki transportu są amortyzowane stawką 20% a urządzenia i pozostałe środki trwałe od 10% do 30%. 

Prawo do użytkowania powierzchni biurowych wykazane jest zgodnie z zasadami określonymi w MSSF 16 Leasing i amortyzowane jest przez okres trwania umowy najmu.

 

ZAPASY

Wyroby gotowe

Wyroby gotowe to przede wszystkim jednostki mieszkalne i miejsca parkingowe. Wyroby gotowe wyceniane są według niższej z dwóch wartości: kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto.

Cena sprzedaży netto jest to szacowana cena sprzedaży oceniana przez Zarząd Spółki na podstawie cen rynkowych.

Produkcja w toku

Produkcja w toku jest wyceniana wg niższej z dwóch wartości: cena nabycia/koszt wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. W przypadku rozbieżności dokonywany jest odpis aktualizacyjny. W przypadku projektów deweloperskich Grupy/spółek z Grupy, ocena konieczności dokonania odpisu aktualizacyjnego dokonywana jest na podstawie opisanego niżej „testu na utratę wartości” opartego na analizie kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto.

Test na utratę wartości zapasów

Jeśli przewiduje się, że projekt deweloperski będzie generował stratę, skutkuje to odpisem aktualizującym wartość produkcji w toku, który ujmowany jest niezwłocznie w rachunku zysków i strat. Odpis aktualizacyjny może również dotyczyć nieruchomości, dla których proces deweloperski obarczony jest ryzykiem istotnego przesunięcia w czasie.

Dla każdego projektu deweloperskiego przygotowywane są budżety, które obejmują zarówno dokonane jak i przyszłe przepływy środków pieniężnych dla każdego realizowanego projektu. Budżety te aktualizowane są przynajmniej raz na kwartał. Dla celów badania utraty wartości budżety projektów obejmują wszelkie przeszłe i przewidywane przychody netto pomniejszone o bezpośrednie koszty nabycia gruntu, projektowania, budowy oraz inne koszty związane z przygotowaniem projektu, lokalami pokazowymi oraz biurem sprzedaży na terenie budowy. Budżety te są również obciążane powiązanymi z nimi przeszłymi i przewidywanymi kosztami finansowania zewnętrznego oraz przewidywanymi roszczeniami klientów (jeśli dotyczy to projektu).

Budżety projektów opracowywane są z zastosowaniem zasady ostrożnej wyceny.

Jeśli marża na projekcie, wyliczona z uwzględnieniem wszystkich przychodów i ww. kosztów, jest dodatnia, wówczas nie ma potrzeby tworzenia odpisu z tytułu utraty wartości zapasów. Ujemna marża wskazuje na potencjalny problem utraty wartości, co po dokładnej weryfikacji przepływów środków pieniężnych dla danego projektu skutkuje zaksięgowaniem odpisu na utratę wartości zapasów w kwocie oszacowanej ujemnej wartości tej marży.

Odpis aktualizacyjny ujmowany jest w koszcie własnym sprzedaży w pozycji Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania. Ewentualne odwrócenie takiego odpisu na utratę wartości dla danego projektu jest możliwe, jeśli przewidywana wartość marży na tym projekcie przybierze wartość dodatnią.

Jeśli projekt składa się z kilku etapów, wówczas badanie utraty wartości zapasów przeprowadza się w następujący sposób:

a)wszelkie przyszłe etapy projektu traktowane są jako jeden projekt dla celów badania utraty wartości,

b)każdy etap projektu, w którym rozpoczęto sprzedaż i proces budowy, zostaje odłączony od reszty projektu (budowy) i dla celów badania utraty wartości rozpatruje się go osobno.

 

 

 

KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO

Koszty finansowania zewnętrznego ujmuje się jako koszty w rachunku zysków i strat w okresie w którym je poniesiono z wyjątkiem kosztów aktywowanych, czyli kosztów które można przyporządkować do kosztów wytworzenia dostosowanych składników aktywów (w przypadku Grupy: do produkcji w toku) jako część ich kosztu wytworzenia.

Koszty finansowe aktywowane są do produkcji w toku tylko w okresie, kiedy projekt deweloperski jest aktywny. Projekt uważa się za aktywny, gdy dla zakupionych gruntów prowadzone są prace projektowe lub budowlane oraz podczas procesu uzyskiwania kluczowych decyzji administracyjnych potrzebnych do prowadzenia projektu.

Koszty finansowe przestają być aktywowane z chwilą, gdy zasadniczo wszystkie działania, których przeprowadzenie jest konieczne do przygotowania mieszkań do przekazania klientom zostały zakończone.

Aktywowanie kosztów finansowych jest zawieszane w przypadku wstrzymania działań związanych z działalnością inwestycyjną na projekcie, w tym prac związanych z projektowaniem, procesem budowlanym lub uzyskiwaniem odpowiednich zezwoleń i postanowień administracyjnych dotyczących projektu.

 

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności wyceniane są w oparciu o MSSF 9, który wprowadził koncepcję szacowania odpisów z tytułu utraty wartości aktywów finansowych z zastosowaniem modelu bazującym na stratach oczekiwanych.

 

LOKATY BANKOWE POWYŻEJ TRZECH MIESIĘCY

Lokaty bankowe z okresem zapadalności powyżej trzech miesięcy (na dzień ich utworzenia) prezentowane są w pozycji Krótkoterminowe aktywa finansowe.

 

ŚRODKI PIENIĘŻNE I EKWIWALENTY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH

Środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy (na dzień ich utworzenia) wykazane są w bilansie w wartości nominalnej i obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nie przekraczającym trzech miesięcy. Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu w rachunku przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów pomniejszonych o niespłacone kredyty w rachunkach bieżących.

 

OPROCENTOWANE KREDYTY BANKOWE, POŻYCZKI I PAPIERY DŁUŻNE

W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki.

Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.

Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane w związku z ich pozyskaniem.

Zaciągnięcia i spłaty dokonywane dla kredytów bankowych, pożyczek i papierów dłużnych, prezentowane są w rachunku przepływów pieniężnych odpowiednio jako wpływy lub wydatki w działalności finansowej i nie są ze sobą netowane w okresie sprawozdawczym. Wyjątek stanowią zaciągnięcia i spłaty dokonywane dla kredytów w rachunku bieżącym (typu „overdraft”) dla których zaciągnięcia i spłaty prezentowane są per saldo ze względu na krótkie terminy płatności, duże i szybkie kwoty spłat/zaciągnięć.

 

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW, USŁUG I PODATKÓW ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA

Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania wykazywane są w kwocie wymagającej zapłaty.

W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny (w szczególności dotyczy to zatrzymanych kaucji gwarancyjnych), wartość zobowiązań jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie zobowiązania w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszty finansowe.

 

 

REZERWY

Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na spółkach Grupy ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Koszty dotyczące danej rezerwy są wykazane w rachunku zysków i strat po pomniejszeniu o wszelkie zwroty.

 

UJMOWANIE PRZYCHODÓW

Przychody są ujmowane w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że Grupa uzyska korzyści ekonomiczne związane z daną transakcją oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób. Zanim przychody zostaną ujęte, muszą zostać spełnione następujące kryteria:

Sprzedaż produktów

Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny Grupy/spółek z Grupy następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.

W przypadku gdy projekt deweloperski związany ze sprzedażą nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) prowadzony jest na nieruchomości (gruncie) należącym do strony trzeciej, jednak realizacja projektu (marketing, sprzedaż, obsługa klienta i obsługa projektowo-budowlana) prowadzona jest przez Spółkę oraz ryzyka związane z prowadzeniem takiego projektu leżą po stronie Spółki, przychody ze sprzedaży takich nieruchomości są rozpoznawane analogicznie jak to zostało wyżej opisane w odniesieniu do projektów deweloperskich prowadzonych na nieruchomościach należących do Spółki lub będących w jej wieczystym użytkowaniu.

Sprzedaż usług budowlanych

W przypadku, kiedy istnieje prawdopodobieństwo, iż łączne koszty związane z realizacją kontraktu przekroczą łączne przychody, przewidywana strata (nadwyżka łącznych szacowanych kosztów nad łącznymi szacowanymi przychodami) obciąża koszty okresu i wykazywana jest w koszcie własnym sprzedaży (koszt sprzedaży usług). W sytuacji, kiedy wartość oszacowanych przychodów metodą stopnia zaawansowania kontraktu przekracza przychody zafakturowane, powstałą różnicę ujmuje się w pozycji Przychody ze sprzedaży (Przychody ze sprzedaży usług) oraz rozpoznaje aktywa w pozycji Pozostałe aktywa obrotowe. Natomiast jeżeli wartość oszacowanych przychodów metodą stopnia zaawansowania kontraktu jest niższa niż przychody zafakturowane, powstałą różnicę ujmuje się w pozycji Przychody ze sprzedaży (Przychody ze sprzedaży usług) oraz rozpoznaje zobowiązanie w pozycji Przychody przyszłych okresów.

Sprzedaż pozostałych usług

Przychody ze sprzedaży usług innych niż budowlane, w tym przychody z tytułu administrowania osiedlami, wykazywane są w okresie, w którym usługa jest świadczona.

 

PODATKI

Podatek bieżący

Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia się w wysokości kwot przewidywanej zapłaty na rzecz organów podatkowych (podlegających zwrotowi od organów podatkowych) z zastosowaniem stawek podatkowych i przepisów podatkowych, które obowiązywały na dzień bilansowy. 

 

Podatek odroczony

Na potrzeby sprawozdawczości finansowej podatek odroczony jest obliczany metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do różnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych ulg podatkowych i niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice, ulgi i straty.

Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Nieujęty składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlega ponownej ocenie na każdy dzień bilansowy i jest ujmowany do wysokości odzwierciedlającej prawdopodobieństwo osiągnięcia w przyszłości dochodów do opodatkowania, które pozwolą na odzyskanie tego składnika aktywów.

 

Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona w wysokości kwoty podatku dochodowego wymagającej w przyszłości zapłaty w związku z występowaniem dodatnich przejściowych różnic, to jest różnic, które spowodują w przyszłości zwiększenia podstawy obliczenia podatku dochodowego.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) prawnie lub faktycznie obowiązujące na dzień bilansowy.

Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych poza zyskiem lub stratą jest ujmowany poza zyskiem lub stratą: w innych całkowitych dochodach dotyczący pozycji ujętych w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym dotyczący pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym.

Grupa kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności z rezerwami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i tym samym organem podatkowym.

 

DYWIDENDY

Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.

 

ZYSK NETTO NA AKCJĘ

Zysk netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym. 

 

LEASING

Grupa ujmuje aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dane aktywo jest niskiej wartości; oraz amortyzację leasingowanego aktywa odrębnie od odsetek od zobowiązania leasingowego w rachunku zysków i strat.

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania ujęte są w bilansie w ramach tej samej pozycji, w ramach której przedstawione zostałyby odpowiednie bazowe składniki aktywów, gdyby były własnością spółek z Grupy (leasingobiorcy).

Prawo do użytkowania powierzchni biurowych i apartamentów serwisowanych

Prawo do użytkowania powierzchni biurowych i apartamentów serwisowanych jest amortyzowane oraz rozpoznawane są koszty finansowe z tytułu leasingu. Aktywo z tego tytułu wykazywane jest w bilansie w pozycji Rzeczowe aktywa trwałe. Zobowiązanie zostało wykazane odpowiednio w zobowiązaniach długo lub krótkoterminowych.

Prawa wieczystego użytkowania gruntów

Koszty – koszty związane z leasingiem prawa wieczystego użytkowania gruntów są odnoszone do pozycji Zapasy (w pozycji Półprodukty i produkcja w toku) w trakcie realizacji projektu deweloperskiego.

Aktywo – aktywo z tego tytułu wykazane zostało w bilansie w pozycji Zapasy lub Należności krótkoterminowe.

Zobowiązanie – zobowiązanie zostało wykazane w całości w zobowiązaniach krótkoterminowych.

Powyższy sposób alokacji opłat z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów wynika z faktu, że prawa te dotyczą nieruchomości, na których Grupa realizuje swoje projekty deweloperskie. Dlatego koszty leasingu prawa wieczystego użytkowania odnoszone są do zapasów (Produkcja w toku) a następnie, wraz z kosztem sprzedaży wyrobów gotowych odnoszone są do rachunku zysków i strat w okresie, w którym dane wyroby gotowe są przekazywane klientom (czyli w momencie rozpoznania sprzedaży).

W dniu 20 lipca 2018 r. weszła w życie Ustawa o przekształceniu prawa wieczystego użytkowania gruntów zabudowanych na cele mieszkaniowe w prawo własności tych gruntów. Grunty objęte wyżej opisanym przekształceniem Grupa traktuje analogicznie do tych, w stosunku do których była dotychczas użytkownikiem wieczystym, traktując opłaty przekształceniowe analogicznie do opłat z tytułu wieczystego użytkowania.

 

Uzasadnienie klasyfikacji aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu prawa wieczystego użytkowania gruntów w bilansie

Generalnie, prawa do wieczystego użytkowania gruntów, na których prowadzone są projekty deweloperskie, klasyfikowane są jako zapasy. Zobowiązania do zapłaty za te prawa zostaną rozliczone poprzez ich przeniesienie na nabywców mieszkań, z którymi te prawa są związane. Zobowiązania dotyczące tych praw klasyfikuje się jako zobowiązania krótkoterminowe co jest spójne z klasyfikacją zapasów, których te zobowiązania dotyczą (wykazanych jako aktywa obrotowe). Klasyfikacja zobowiązań i

 

zapasów do krótkoterminowych wynika z faktu, iż ich rozliczenie (tj. zbycie lokali i przeniesienie związanych z nimi zobowiązań) następuje w ciągu okresu stanowiącego tzw. „cykl operacyjny” Grupy/spółek z Grupy. Cykl operacyjny to okres od dnia rozpoczęcia projektu deweloperskiego do realizacji zapasów w postaci środków pieniężnych.

Grupa zostaje prawnie zwolniona z długu wynikającego z obowiązku zapłaty opłat za wieczyste użytkowanie lub opłat przekształceniowych dopiero w momencie prawnego (notarialnego) przeniesienia na nabywcę udziału w gruncie przynależnym do sprzedanego lokalu. W związku z tym, do momentu przeniesienia ww. własności, zobowiązanie z tyt. leasingu gruntu pozostaje w bilansie Grupy. Z tego względu, w momencie przekazania nabywcy lokalu (który jest jednocześnie momentem ujęcia przychodu ze sprzedaży lokalu) następuje przeniesienie związanej z tym lokalem części aktywa z tytułu leasingu z Zapasów na Należności od nabywcy, w kwocie korespondującej z ujętym zobowiązaniem z tyt. leasingu danego gruntu.

 

Do momentu przeniesienia na nabywcę własności, zarówno należność jak i zobowiązanie wykazywane są jako krótkoterminowe, gdyż ich rozliczenie nastąpi poprzez przeniesienie na nabywcę w okresie „cyklu operacyjnego”. W dacie przeniesienia na nabywcę własności następuje wyksięgowanie zobowiązania z tytułu leasingu gruntu oraz należności z tego tytułu od nabywców lokali.

Wszystkie przyszłe płatności wynikające z posiadania prawa do wieczystego użytkowania, wynikające z okresu na jaki to prawo jest udzielone dla poszczególnych nieruchomości (może wynosić do 99 lat) są dyskontowane. Okres ten nie zależy od przewidywanego przez Grupę okresu, w którym Grupa będzie właścicielem prawa do wieczystego użytkowania, czyli od planowanego wykorzystania tych nieruchomości pod inwestycje deweloperskie.

 

 

7.5KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW

W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa i przyjęte założenia.

 

BUDŻETY PROJEKTÓW DEWELOPERSKICH

Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntów) są analizy, których jednym z najważniejszych elementów są tzw. budżety zakupowe sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektów. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety dla tych projektów budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej spółek z Grupy. Wszystkie budżety projektów budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane, nie rzadziej niż co 3 miesiące. Aktualizowane budżety projektów stanowią podstawę do:

•weryfikacji ich rentowności i weryfikacji ewentualnego odpisu aktualizującego wartość zapasów,

•tworzenia prognoz finansowych, budżetów rocznych i planów średnioterminowych.

 

UJMOWANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY PRODUKTÓW

Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny kadry zarządzającej Grupy następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.

 

SEZONOWOŚĆ

Działalność operacyjna Grupy nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.

 

OKREŚLENIE WSPÓŁKONTROLI WE WSPÓLNYM PRZEDSIĘWZIĘCIU

Grupa sprawuje współkontrolę nad jednostką, jeśli wraz ze wszystkimi współinwestorami musi współdziałać w celu kierowania jej istotną działalnością, co oznacza tym samym, że żaden ze współinwestorów pojedynczo nie sprawuje nad nią kontroli i bez współdziałania z pozostałymi nie może nią kierować. Na podstawie własnego osądu Grupa określa rodzaj wspólnego ustalenia umownego, którego jest stroną, biorąc pod uwagę swoje prawa i obowiązki, uwzględniając strukturę i formę prawną oraz uzgodnione przez strony warunki umowy.

 

 

7.6WARTOŚCI NIEMATERIALNE

 

Rok bieżący

WARTOŚCI NIEMATERIALNE

Inne wartości niematerialne

Oprogramowanie komputerowe

Znak towarowy

Wartości niematerialne w realizacji

Razem

Wartość brutto na początek okresu

11 456

47 008

6 990

2 322

67 776

Zwiększenia - nabycie spółek

-

-

-

-

-

Zwiększenia pozostałe

1 200

7 926

-

11 130

20 256

Przeniesienia

-

-

-

(8 087)

(8 087)

(Zmniejszenia)

(2 946)

-

-

(424)

(3 370)

Wartość brutto na koniec okresu

9 710

54 934

6 990

4 941

76 575

Skumulowana amortyzacja na początek okresu

9 016

29 028

6 990

-

45 034

Zwiększenia - nabycie spółek

-

-

-

-

-

Zwiększenia pozostałe

1 387

6 993

-

-

8 380

(Zmniejszenia)

(2 832)

-

-

-

(2 832)

Skumulowana amortyzacja na koniec okresu

7 571

36 021

6 990

-

50 582

Wartość netto na koniec okresu

2 139

18 913

-

4 941

25 993

 

 

Rok poprzedni

WARTOŚCI NIEMATERIALNE

Inne wartości niematerialne

Oprogramowanie komputerowe

Znak towarowy

Wartości niematerialne w realizacji

Razem

Wartość brutto na początek okresu

10 340

40 570

6 990

505

58 405

Zwiększenia - nabycie spółek

-

-

-

-

-

Zwiększenia pozostałe

1 124

23

-

9 449

10 596

Przeniesienia

674

6 439

-

(7 632)

(519)

(Zmniejszenia)

(682)

(24)

-

-

(706)

Wartość brutto na koniec okresu

11 456

47 008

6 990

2 322

67 776

Skumulowana amortyzacja na początek okresu

8 524

22 681

6 990

-

38 195

Zwiększenia - nabycie spółek

-

-

-

-

-

Zwiększenia pozostałe

1 113

6 371

-

-

7 484

(Zmniejszenia)

(621)

(24)

-

-

(645)

Skumulowana amortyzacja na koniec okresu

9 016

29 028

6 990

-

45 034

Wartość netto na koniec okresu

2 440

17 980

-

2 322

22 742

 

Wartości niematerialne są amortyzowane przez okres ich szacunkowej, ekonomicznej użyteczności, wynosi przeciętnie od 2 do 5 lat. W pozycji znak towarowy ujęta jest wartość znaku towarowego Euro Styl, nabytego i wycenionego w momencie nabycia Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A.

Nie występują wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania.

Na dzień 31 grudnia 2025 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku których Grupa winna utworzyć odpisy aktualizujące na wartości niematerialne. Na wartościach niematerialnych nie ustanowiono żadnych zabezpieczeń.

Koszty amortyzacji wartości niematerialnych zostały ujęte w kosztach sprzedaży i kosztach ogólnego zarządu.

 

 

 

7.7RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

Rok bieżący

RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

Prawo do użytkowania lokali

Grunty i budynki

Środki transportu

Urządzenia i pozostałe środki trwałe

Razem

Wartość brutto na początek okresu

78 793

7 327

19 152

22 855

128 127

Zwiększenia - nabycie spółek

-

-

-

-

-

Zwiększenia pozostałe

40 216

384

4 116

3 602

48 318

(Zmniejszenia)

(31 252)

(6)

(3 202)

(1 466)

(35 926)

Wartość brutto na koniec okresu

87 757

7 705

20 066

24 991

140 519

Skumulowana amortyzacja na początek okresu

34 357

1 387

9 706

15 917

61 367

Zwiększenia - nabycie spółek

-

-

-

-

-

Zwiększenia pozostałe

10 554

674

3 383

3 226

17 837

(Zmniejszenia)

(31 252)

(6)

(2 443)

(1 065)

(34 766)

Skumulowana amortyzacja na koniec okresu

13 659

2 055

10 646

18 078

44 438

Wartość netto na koniec okresu

74 098

5 650

9 420

6 913

96 081

 

 Rok poprzedni

RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

Prawo do użytkowania lokali

Grunty i budynki

Środki transportu

Urządzenia i pozostałe środki trwałe

Razem

Wartość brutto na początek okresu

74 017

5 020

16 499

21 539

117 075

Zwiększenia - nabycie spółek

-

-

-

-

-

Zwiększenia pozostałe

8 402

7 646

5 065

6 243

27 356

(Zmniejszenia)

(3 626)

(5 339)

(2 412)

(4 927)

(16 304)

Wartość brutto na koniec okresu

78 793

7 327

19 152

22 855

128 127

Skumulowana amortyzacja na początek okresu

27 990

1 060

8 695

17 184

54 929

Zwiększenia - nabycie spółek

-

-

-

-

-

Zwiększenia pozostałe

9 993

750

2 841

3 356

16 940

(Zmniejszenia)

(3 626)

(423)

(1 830)

(4 623)

(10 502)

Skumulowana amortyzacja na koniec okresu

34 357

1 387

9 706

15 917

61 367

Wartość netto na koniec okresu

44 436

5 940

9 446

6 938

66 760

 

Zwiększenia rzeczowych aktywów trwałych nastąpiły w wyniku nabycia.

Na dzień 31 grudnia 2025 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku których Grupa winna utworzyć odpisy aktualizujące na rzeczowe aktywa trwałe.

Na środkach trwałych nie ustanowiono żadnych zabezpieczeń.

 

7.8NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE I POŻYCZKI UDZIELONE

 

NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE

NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE

31.12.2025

31.12.2024

Należności z tytułu sprzedaży aktywów finansowych

-

-

Należności z tytułu ustanowionych kaucji

3 308

2 701

Pozostałe należności długoterminowe

5 826

5 389

Razem

9 134

8 090

Wszystkie te należności są denominowane w polskich złotych.

Nie ma konieczności utworzenia odpisów aktualizujących wartość należności długoterminowych.

 

POŻYCZKI UDZIELONE

 

POŻYCZKI UDZIELONE

31.12.2025

31.12.2024

Pożyczki udzielone – część długoterminowa

59 424

52 408

Pożyczki udzielone – część krótkoterminowa

215

2 875

Razem

59 639

55 283

Pożyczki prezentowane w powyższych zestawieniach wykazane są wraz z naliczonymi odsetkami na dzień bilansowy.

 

UDZIELONE POŻYCZKI DO WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ

 

Poniższa tabela przedstawia pożyczki udzielone przez spółkę Euro Styl S.A. do wspólnych przedsięwzięć – opisanych w nocie 7.39) oraz ich stan na dzień 31 grudnia 2025 r. wraz z naliczonymi odsetkami:

Data zawarcia umowy

Pożyczkobiorca

Kwota pożyczki (bez odsetek)

Termin spłaty

Stan na koniec okresu

01.07.2024

Bysewska Sp. z o.o.

24 700

02.07.2029

27 562

11.07.2024

DOKI V Sp. z o.o.

25 000

31.12.2029

27 846

13.08.2024

Bysewska Sp. z o.o.

200

30.11.2026

215

25.02.2025

DOKI V Sp. z o.o.

1 800

31.12.2029

1 910

04.04.2025

Bysewska Sp. z o.o.

2 000

04.04.2030

2 106

Razem

 

53 700

 

59 639

 

 

7.9ZAPASY

 

ZAPASY

31.12.2025

31.12.2024

Zaliczki na dostawy

163 494

156 413

w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia

163 494

156 413

odpis do wartości netto możliwej do uzyskania

-

-

Półprodukty i produkcja w toku

4 421 291

3 840 631

w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia

4 382 744

3 798 541

prawo wieczystego użytkowania gruntów (leasing)

69 455

72 998

odpis do wartości netto możliwej do uzyskania

(30 908)

(30 908)

Wyroby gotowe

502 332

304 160

w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia

508 561

310 389

odpis do wartości netto możliwej do uzyskania

(6 229)

(6 229)

Razem

5 087 117

4 301 204

 

ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW

01.01.-31.12.2025

01.01.-31.12.2024

Stan na początek okresu

37 137

37 137

Zwiększenia

-

-

(Zmniejszenia)

-

-

Stan na koniec okresu

37 137

37 137

 

Określenie wartości odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wynikiem przeprowadzonych przez Grupę analiz i testów na utratę wartości.

Metodologia badania zapasów pod kątem utraty wartości opisana została w nocie 7.4 „Istotne zasady rachunkowości”.

 

WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK

31.12.2025

31.12.2024

HIPOTEKI - wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania:

 

 

Wynikających z umów zakupu nieruchomości

-

-

Wynikających z umów kredytowych Spółki oraz spółek z Grupy

1 155 000

900 000

 

 

 

PRACE PRZYGOTOWAWCZE

W przypadku braku pewności co do możliwości zakupu ziemi dla potencjalnego projektu, koszty prac przygotowawczych związanych z tymi projektami obciążają rachunek zysków i strat Spółki w okresie, w którym powstały. Pozostałe prace przygotowawcze są aktywowane w produkcji w toku.

Poniższa tabela prezentuje koszt prac przygotowawczych rozpoznany w rachunku zysków i strat.

 

KOSZT PRAC PRZYGOTOWAWCZYCH ROZPOZNANY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT

31.12.2025

31.12.2024

Prace przygotowawcze

3 396

2 533

 

 

 

7.10NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI

 

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI

31.12.2025

31.12.2024

Należności handlowe

34 369

57 994

Należności od jednostek powiązanych

-

-

Należności z tytułu podatków

55 911

33 895

Pozostałe należności

11 069

17 851

Razem

101 349

109 740

 

Należności z tytułu podatków stanowią należności z tytułu podatku VAT.

Grupa utworzyła odpisy aktualizujące wartość należności, które zostały ujęte w pozostałych kosztach operacyjnych. Odpisy te zostały utworzone zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem spółek Grupy w oparciu o szacunek oczekiwanych strat kredytowych.

 

STRUKTURA WIEKOWA NALEŻNOŚCI HANDLOWYCH

31.12.2025

31.12.2024

Należności niewymagalne oraz przeterminowane do 3 miesięcy

22 503

48 359

Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy

10 893

952

Powyżej 6 miesięcy do 1 roku

1 408

4 085

Powyżej 1 roku

6 899

7 920

Należności z tytułu dostaw i usług brutto

41 703

61 316

Odpisy aktualizujące wartość należności

(7 334)

(3 322)

Należności z tytułu dostaw i usług netto

34 369

57 994

 

 

Odpisy aktualizacyjne przedstawione w poniższej tabeli dotyczą w całości należności handlowych przeterminowanych.

ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI

01.01.-31.12.2025

01.01.-31.12.2024

Stan na początek okresu

3 322

6 081

Zwiększenia

6 540

1 588

(Zmniejszenia)

(2 528)

(4 347)

Stan na koniec okresu

7 334

3 322

 

Na dni bilansowe nie występowały należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności w walutach obcych.

Koszty i przychody związane z utworzeniem i rozwiązaniem odpisów aktualizujących wartość należności rozpoznane są odpowiednio w pozostałych kosztach operacyjnych lub pozostałych przychodach operacyjnych.

 

 

 

7.11POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE

 

POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE

31.12.2025

31.12.2024

Rozliczenia międzyokresowe kosztów

7 027

7 503

Rozliczenie kontraktów długoterminowych

-

17 057

Naliczone przychody finansowe od lokat

67

123

Pozostałe

771

1 420

Razem

7 865

26 103

 

Rozliczenie kontraktów długoterminowych dotyczy realizowanego przez Spółkę projektu budowlanego w formule generalnego wykonawstwa. Rozliczenia te stanowią różnicę między przychodem oszacowanym metodą stopnia zaawansowania kontraktu a przychodem zafakturowanym.  

 

 

7.12KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE

 

KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE

31.12.2025

31.12.2024

Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy

-

-

Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych

253 087

216 608

Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe

6 465

13 516

Razem

259 552

230 124

 

W pozycji Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych prezentowane są otrzymane od klientów Grupy środki pieniężne stanowiące zaliczki na sprzedaż produktów, które do momentu spełnienia odpowiednich wymogów określonych w „Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego” zdeponowane są na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych.

Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe stanowią środki zgromadzone na rachunku escrow w związku z realizacją infrastruktury zewnętrznej związanej z prowadzonymi przez Spółkę inwestycjami deweloperskimi na osiedlu mieszkaniowym Metro Zachód.

 

 

7.13ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY

 

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są to środki pieniężne w banku i w kasie, w tym depozyty bankowe z okresem zapadalności do 3 miesięcy na dzień ich utworzenia. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.

ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY

31.12.2025

31.12.2024

Środki pieniężne w banku i kasie

23 999

23 843

Lokaty krótkoterminowe

244 690

337 003

Inne

-

-

Razem

268 689

360 846

 

 

 

 

7.14KAPITAŁ ZAKŁADOWY

OPIS ZMIAN W KAPITALE ZAKŁADOWYM SPÓŁKI W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 31 GRUDNIA 2025 R.

ZMIANA W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM

Kapitał zakładowy - Liczba akcji

Kapitał zakładowy - Wartość wg wartości nominalnej

Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej

Stan na dzień 01.01.2025

25 798 422

25 798

276 458

Zmiana

-

-

-

Stan na koniec okresu

25 798 422

25 798

276 458

 

 

WPŁYWY Z TYTUŁU EMISJI AKCJI

31.12.2025

31.12.2024

Wpływy z tytułu emisji akcji – w wartości nominalnej

-

100

Wpływy z tytułu emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej

-

4 900

Razem

-

5 000

 

 

STRUKTURA KAPITAŁU ZAKŁADOWEGO SPÓŁKI NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2025 R.

Seria / emisja

Rodzaj akcji

Liczba akcji

Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej (PLN)

Sposób pokrycia kapitału

Data rejestracji

Prawo do dywidendy (od daty)

A

Na okaziciela

21 344 490

21 344 490

gotówka

12.09.2006

12.09.2006

F

Na okaziciela

2 705 882

2 705 882

gotówka

31.10.2006

31.10.2006

H

Na okaziciela

172 200

172 200

gotówka

14.02.2007

14.02.2007

I

Na okaziciela

92 700

92 700

gotówka

14.02.2007

14.02.2007

J

Na okaziciela

96 750

96 750

gotówka

14.02.2007

14.02.2007

L

Na okaziciela

148 200

148 200

gotówka

14.02.2007

14.02.2007

Ł

Na okaziciela

110 175

110 175

gotówka

12.03.2012

07.05.2012

M

Na okaziciela

24 875

24 875

gotówka

03.10.2012

09.11.2012

N

Na okaziciela

20 000

20 000

gotówka

03.10.2012

09.11.2012

O

Na okaziciela

26 000

26 000

gotówka

05.03.2013

17.05.2013

P

Na okaziciela

925

925

gotówka

31.10.2013

23.12.2013

R

Na okaziciela

11 000

11 000

gotówka

31.10.2013

23.12.2013

S

Na okaziciela

17 075

17 075

gotówka

20.03.2014

02.05.2014

T

Na okaziciela

1 000

1 000

gotówka

14.01.2015

27.03.2015

U

Na okaziciela

10 320

10 320

gotówka

17.05.2016

01.06.2016

V

Na okaziciela

1 000

1 000

gotówka

17.05.2016

01.06.2016

W

Na okaziciela

85 830

85 830

gotówka

10.01.2017

10.03.2017

Y

Na okaziciela

100 000

100 000

gotówka

29.03.2018

21.05.2018

Z

Na okaziciela

100 000

100 000

gotówka

28.02.2019

24.04.2019

AA

Na okaziciela

100 000

100 000

gotówka

31.03.2020

28.05.2020

AB

Na okaziciela

50 000

50 000

gotówka

31.03.2020

28.05.2020

AC

Na okaziciela

100 000

100 000

gotówka

18.02.2021

23.04.2021

AD

Na okaziciela

80 000

80 000

gotówka

18.02.2021

23.04.2021

AE

Na okaziciela

100 000

100 000

gotówka

02.03.2022

10.06.2022

AF

Na okaziciela

50 000

50 000

gotówka

02.03.2022

10.06.2022

AG

Na okaziciela

50 000

50 000

gotówka

26.01.2023

14.06.2023

AH

Na okaziciela

50 000

50 000

gotówka

15.05.2023

14.06.2023

AI

Na okaziciela

50 000

50 000

gotówka

15.05.2023

14.06.2023

AJ

Na okaziciela

50 000

50 000

gotówka

13.02.2024

28.05.2024

AK

Na okaziciela

50 000

50 000

gotówka

13.02.2024

28.05.2024

Razem

 

25 798 422

25 798 422

 

 

 

 

Każda akcja Dom Development S.A. ma wartość nominalną w wysokości 1 PLN.

Żadna z akcji Spółki nie jest uprzywilejowana oraz nie podlega ograniczeniom praw do akcji.

 

WYKAZ AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY („WZA”) NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2025 R.

 

Akcje

Procent kapitału

Liczba głosów na WZA

Procent głosów na WZA

Groupe Belleforêt S.à r.l.

14 140 441

54,81

14 140 441

54,81

PTE Allianz Polska S.A.*

2 501 493

9,70

2 501 493

9,70

Jarosław Szanajca

1 454 050

5,64

1 454 050

5,64

*) Stan posiadania akcji przez PTE Allianz Polska S.A. podano zgodnie z zawiadomieniem z dnia 15.05.2023 r. i obejmuje akcje w posiadaniu Allianz OFE.

 

ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI DOM DEVELOPMENT S.A. LUB UPRAWNIEŃ DO NICH (OPCJI) PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE DOM DEVELOPMENT S.A. NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2025 R.

STAN NA 31.12.2025

ZMIANA W OKRESIE

1.1.2025 - 31.12.2025

 

Akcje

Wartość nominalna

akcji (tys. zł)

Opcje na

akcje

Akcje

i opcje

razem

Akcje

Opcje na

akcje

ZARZĄD

 

 

 

 

 

 

Mikołaj Konopka

213 561

214

-

213 561

-

-

Grzegorz Smoliński

3 003

3

-

3 003

-

-

Terry Roydon

58 500

59

-

58 500

-

-

Monika Dobosz

-

-

-

-

-

-

Justyna Wilk

-

-

-

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

RADA NADZORCZA

 

 

 

 

 

 

Jarosław Szanajca

1 454 050

1 454

-

1 454 050

-

-

Janusz Zalewski

70 000

70

-

70 000

(21 000)

-

Grzegorz Kiełpsz

1 280 750

1 281

-

1 280 750

-

-

Mark Spiteri

900

1

-

900

-

-

Anna Panasiuk

450

<1

-

450

450

-

Dorota Podedworna-Tarnowska

-

-

-

-

-

-

Edyta Wojtkiewicz

-

-

-

-

-

-

Philippe Bonavero

-

-

-

-

-

-

 

Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie posiadali udziałów w innych podmiotach Grupy z wyjątkiem Dom Land Sp. z o.o., w której Panowie Jarosław Szanajca, Grzegorz Kiełpsz oraz Mark Spiteri posiadali na dzień 31 grudnia 2025 roku po 20% udziałów każdy.  

 

 

7.15NADWYŻKA ZE SPRZEDAŻY AKCJI POWYŻEJ ICH WARTOŚCI NOMINALNEJ

 

W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2025 r. wartość pozycji Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej nie uległa zmianie.

Na dzień 31 grudnia 2025 r. i 31 grudnia 2024 r. wartość nadwyżki ze sprzedaży akcji własnych powyżej ich wartości nominalnej wyniosła 276 458 tys. zł.

 

 

7.16DODATKOWE INFORMACJE DOTYCZĄCE KAPITAŁÓW WŁASNYCH

 

Na dzień 31 grudnia 2025 r. i 31 grudnia 2024 r. akcje Spółki nie były własnością jej jednostek podporządkowanych.

W okresie dwunastu miesięcy kończącym się 31 grudnia 2025 r. i 31 grudnia 2024 r. Spółka nie posiadała akcji własnych.

 

 

7.17DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU

 

PODZIAŁ ZYSKU ZA ROK 2024

W dniu 6 listopada 2024 roku, w oparciu o zbadane przez niezależnego biegłego rewidenta śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku, Zarząd Spółki podjął decyzję (a Rada Nadzorcza Spółki wyraziła zgodę) o wypłacie akcjonariuszom zaliczki na poczet dywidendy za 2024 rok w kwocie 154 790 532,00 zł, co dało 6,00 zł na jedną akcję.

Zarząd określił dzień, według którego ustalono uprawnionych do zaliczki na poczet dywidendy za rok 2024 na 12 grudnia 2024 r. oraz termin wypłaty zaliczki na poczet dywidendy na 18 grudnia 2024 r. Wszystkie akcje Spółki w liczbie 25 798 422 objęte zostały zaliczką na poczet dywidendy. W dniu 18 grudnia 2024 r. zaliczka na poczet dywidendy została wypłacona.

W dniu 12 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku netto Spółki za rok 2024 oraz ustalenia dnia dywidendy i terminu wypłaty dywidendy.

Zgodnie z podjętą uchwałą, Zwyczajne Walne Zgromadzenia Spółki postanowiło zysk netto Dom Development S.A. za rok 2024 w kwocie 419 019 575,12 zł, podzielić w następujący sposób:

część zysku netto Dom Development S.A. za rok 2024 w kwocie 335 379 486,00 zł, tj. 13,00 zł na jedną akcję, przeznaczyć na wypłatę dywidendy akcjonariuszom Dom Development S.A., co powoduje - przy uwzględnieniu zaliczki na poczet dywidendy za 2024 rok w kwocie 154 790 532,00 zł, tj. 6,00 zł na jedną akcję, wypłaconej przez Spółkę w dniu 18 grudnia 2024 r. na podstawie uchwały Zarządu Spółki z dnia 6 listopada 2024 r., – że pozostająca do wypłaty dywidenda za rok 2024 dla akcjonariuszy wynosi 180 588 954,00 zł, tj. 7,00 zł na jedną akcję,

część zysku netto Dom Development S.A. za rok 2024 w kwocie 83 640 089,12 zł przeznaczyć na powiększenie kapitału zapasowego Dom Development S.A.

Wszystkie akcje Spółki w liczbie 25 798 422 zostały objęte dywidendą. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki ustaliło dzień dywidendy na 25 czerwca 2025 roku, zaś dzień wypłaty dywidendy ustaliło na 3 lipca 2025 roku. Dywidenda została wypłacona w terminie.

 

Dywidenda za rok 2023 w kwocie 309 581 064,00 zł, tj. 12,00 zł na każdą akcję, została wypłacona przez Spółkę w następujący sposób:

zaliczka na poczet dywidendy wypłacona w dniu 18 grudnia 2023 roku w kwocie 141 341 321,00 zł

pozostała część dywidendy wypłacona w dniu 4 lipca 2024 roku w kwocie 168 239 743,00 zł.

 

Dywidenda z zysku za dany rok:

2024

2023

Dywidendy wypłacone na rzecz właścicieli - na jedną akcję (w zł)

13,00

12,00

 

 

ZALICZKA NA POCZET DYWIDENDY ZA ROK 2025

W dniu 6 października 2025 roku, w oparciu o zbadane przez niezależnego biegłego rewidenta śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku, Zarząd Spółki podjął decyzję (a Rada Nadzorcza Spółki wyraziła zgodę) o wypłacie akcjonariuszom zaliczki na poczet dywidendy za 2025 rok w kwocie 180 588 954 zł, co dało 7,00 zł na jedną akcję.

Zarząd określił dzień według którego ustalono uprawnionych do zaliczki na poczet dywidendy za rok 2025 na 2 grudnia 2025 r. oraz termin wypłaty zaliczki na poczet dywidendy na 9 grudnia 2025 r. Wszystkie akcje Spółki w liczbie 25 798 422 objęte zostały zaliczką na poczet dywidendy. W dniu 9 grudnia 2025 r. zaliczka na poczet dywidendy została wypłacona.

 

 

 

 

 

 

7.18KREDYTY

 

OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE DWUNASTU MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 31 GRUDNIA 2025

W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2025 roku w Grupie nie wygasły oraz nie zostały podpisane żadne nowe umowy kredytowe.

W dniu 20 lutego 2025 roku, pomiędzy ING Bankiem Śląskim S.A. i Dom Development S.A., został zawarty aneks do umowy nr 881/2023/00002523/00 o kredyt złotowy w rachunku bankowym z dnia 15 listopada 2023 roku. W wyniku podpisanego aneksu, zwiększeniu uległa wysokość kwoty limitu kredytowego, która obecnie wynosi 75 000 tys. zł., a okres dostępności limitu kredytowego został wydłużony do 14 listopada 2027 roku.

25 czerwca 2025 roku pomiędzy PKO Bank Polski S.A. oraz Dom Development S.A. i Euro Styl S.A. został zawarty aneks do umowy limitu kredytowego wielocelowego z dnia 27 lipca 2015 roku, z późniejszymi zmianami. Na podstawie tego aneksu, okres dostępności limitu kredytowego został wydłużony do 26 lutego 2029 roku oraz zwiększeniu uległa kwota limitu kredytowego, która obecnie wynosi 300 000 tys. zł. Na podstawie ww. umowy z bankiem, Dom Development S.A. może korzystać z kwoty limitu kredytowego do wysokości 300 000 tys. zł a Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 50 000 tys. zł.

W dniu 27 czerwca 2025 roku pomiędzy mBank S.A., Dom Development S.A., Dom Development Wrocław Sp. z o.o. i Euro Styl S.A. został zawarty aneks do umowy ramowej „Umbrella Wieloproduktowa”. W wyniku podpisanego aneksu, okres dostępności limitu kredytowego został wydłużony do 29 stycznia 2029 roku oraz zwiększeniu uległa kwota limitu kredytowego, która obecnie wynosi 250 000 tys. zł. Aktualnie na podstawie ww. umowy z bankiem, Dom Development S.A. może korzystać z kwoty limitu kredytowego do wysokości 250 000 tys. zł, Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 60 000 tys. zł a Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 100 000 tys. zł.

W dniu 28 listopada 2025 roku oraz w dniu 23 grudnia 2025 roku, pomiędzy VeloBank S.A. i Dom Development S.A, zostały zawarte aneksy do umowy o kredyt obrotowy odnawialny z dnia 21.12.2023 roku. W wyniku podpisanych aneksów, okres dostępności limitu kredytowego został wydłużony odpowiednio do 30 grudnia 2025 roku i 30 stycznia 2026 roku.

 

Struktura tych zobowiązań pod względem okresu wymagalności została przedstawiona w poniższej tabeli.

KREDYTY WEDŁUG TERMINU WYMAGALNOŚCI

31.12.2025

31.12.2024

Do 1 roku

10 000

-

Powyżej 1 roku do 2 lat

-

-

Powyżej 2 lat do 5 lat

42 572

-

Powyżej 5 lat

-

-

Razem kredyty

52 572

-

w tym: długoterminowe

42 572

-

krótkoterminowe

10 000

-

 

Na dzień 31 grudnia 2025 r. i na dzień 31 grudnia 2024 r. wszystkie posiadane przez Grupę kredyty wyrażone były w złotych polskich.

 

KREDYTY BANKOWE NA 31 GRUDNIA 2025 R.

Bank

Siedziba banku

Kwota kredytu wg umowy

Waluta

Kwota kredytu pozostała do spłaty (bez odsetek)

Waluta

Termin spłaty

PKO BP S.A.

Warszawa

300 000

PLN

10 710

PLN

26.02.2029

mBank S.A.

Warszawa

250 000

PLN

31 862

PLN

29.01.2029

Bank Millennium S.A.

Warszawa

85 000

PLN

-

PLN

17.12.2026

ING Bank Śląski S.A.

Katowice

75 000

PLN

-

PLN

14.11.2027

VeloBank S.A.

Warszawa

60 000

PLN

10 000

PLN

30.01.2026

Razem kredyty bankowe

 

770 000

 

52 572

 

 

 

 

 

 

 

PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE POSIADANYCH PRZEZ GRUPĘ LINII KREDYTOWYCH

 

Kredyt w PKO BP (udzielony Dom Development S.A i Euro Styl S.A.)

Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 300 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2025 r. Dom Development S.A. nie korzystała z tego limitu kredytowego, natomiast wykorzystanie tego limitu na dzień 31 grudnia 2025 r. przez Euro Styl S.A. wyniosło 10 710 tys. zł.

Kredyt w mBank (udzielony Dom Development S.A, Dom Development Wrocław Sp. z o.o. i Euro Styl S.A.)

Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 250 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 60 000 tys. zł a Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 100 000 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2025 r. Dom Development S.A. nie korzystała z tego limitu kredytowego, natomiast wykorzystanie tego limitu na dzień 31 grudnia 2025 r. przez Euro Styl S.A. wyniosło 31 862 tys. zł.

Kredyt w banku Millennium (udzielony Dom Development S.A)

Kredyt rewolwingowy do wysokości 85 000 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2025 r. spółka Dom Development S.A. nie korzystała z ww. limitu kredytowego.

Kredyt w banku ING Bank Śląski (udzielony Dom Development S.A)

Kredyt złotowy w rachunku bankowym do wysokości 75 000 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2025 r. spółka Dom Development S.A. nie korzystała z ww. limitu kredytowego.

Kredyt w banku VeloBank (udzielony Dom Development S.A)

Kredyt obrotowy odnawialny do wysokości 60 000 tys. zł. Wykorzystanie tego limitu na dzień 31 grudnia 2025 r. przez Dom Development S.A. wyniosło 10 000 tys. zł.

 

W pozycji Kredyty Grupa wykazuje wartość nominalną zobowiązania, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.

Ze względu na fakt, że oprocentowanie kredytów jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa kredytów zaciągniętych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych kredytów z uwzględnieniem naliczonych odsetek.

 

 

7.19OBLIGACJE

 

OBLIGACJE

31.12.2025

31.12.2024

Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część długoterminowa

535 000

510 000

Wartość nominalna wyemitowanych obligacji – część krótkoterminowa

110 000

100 000

Wartość nominalna wyemitowanych obligacji

645 000

610 000

 

W pozycji Obligacje Grupa wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu obligacji, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.

Ze względu na fakt, że oprocentowanie obligacji jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa obligacji wyemitowanych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych obligacji z uwzględnieniem naliczonych odsetek.

 

 

 

 

 

 

PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE EMITOWANYCH OBLIGACJI

 

Umowa z Trigon Dom Maklerski S.A. oraz Trigon Investment Banking Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy S.K.

Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Limit Programu ma charakter odnawialny. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii do dnia 17 listopada 2027 r.

 

Umowa z mBank S.A.

Na podstawie umowy, zawartej 14 kwietnia 2025 roku, Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów zł, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Zgodnie z umową, obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii, w czasie nieokreślonym od dnia podpisania Umowy Emisyjnej. Limit Programu ma charakter odnawialny.

Kwestie dotyczące zakończenia programu emisji z dnia 7 lutego 2023 roku oraz ustanowienia przez Spółkę, w dniu 14 kwietnia 2025 roku, nowego programu emisji oraz podpisanej przez Dom Development S.A. z mBank S.A. nowej umowy emisyjnej zostały opisane poniżej.

 

EMISJE OBLIGACJI NA 31.12.2025

Seria

Emitent

Data emisji

Kwota

Waluta

Data wykupu

DOMDET5120526

Dom Development S.A.

12.05.2021

110 000

PLN

12.05.2026

DOMDEM1280928

Dom Development S.A.

28.09.2023

260 000

PLN

28.09.2028

DOMDEM2051229

Dom Development S.A.

05.12.2024

140 000

PLN

05.12.2029

DOMDEM1160530

Dom Development S.A.

16.05.2025

135 000

PLN

16.05.2030

Razem

 

 

645 000

 

 

 

Obligacje pozostające do wykupu, zostały wprowadzone do obrotu i notowania w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.

Podstawowe warunki emisji obligacji z przyszłym terminem zapadalności znajdują się na stronie:

https://inwestor.domd.pl/pl/obligacje

 

OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE DWUNASTU MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 31 GRUDNIA 2025

Zakończenie dotychczasowego Programu Emisji Obligacji. Ustanowienie nowego programu emisji obligacji

W dniu 14 kwietnia 2025 roku Zarząd podjął uchwałę, zgodnie z którą postanowił zakończyć program emisji obligacji przewidujący maksymalną dopuszczalną łączną wartość nominalną wyemitowanych i niewykupionych obligacji do 400 000 tys. zł, ustanowiony uchwałą Zarządu z dnia 7 lutego 2023 roku („Dotychczasowy Program”). Spółka realizuje zgodnie z warunkami emisji obligacji obsługę wyemitowanych i nabytych przez inwestorów w ramach Dotychczasowego Programu następujących obligacji:

a) 260 000 sztuk niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii DOMDEM1280928 o łącznej wartości nominalnej 260 000 tys. zł z datą wykupu przypadającą w dniu 28 września 2028 roku oraz

b) 140 000 sztuk niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii DOMDEM2051229 o łącznej wartości nominalnej 140 000 tys. zł z datą wykupu przypadającą w dniu 5 grudnia 2029 roku.

W związku z zakończeniem Dotychczasowego Programu, Zarząd Spółki podjął w dniu 14 kwietnia 2025 roku uchwałę, zgodnie z którą wyraził zgodę na ustanowienie przez Spółkę nowego programu emisji obligacji Dom Development S.A. o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 mln zł, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji („Program”), która w każdym czasie trwania Programu nie może przekroczyć ww. wartości tego Programu (z zastrzeżeniem, że w danym dniu emisji do kwoty tej nie wlicza się obligacji, których dzień wykupu przypada w tym dniu emisji).

Wobec powyższego, Spółka zawarła w dniu 14 kwietnia 2025 roku z mBank S.A. umowę („Umowa Emisyjna”), zgodnie z którą obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii, w czasie nieokreślonym od podpisania Umowy Emisyjnej. Obligacje emitowane w ramach Programu będą:

(i)emitowane (a) w trybie art. 33 pkt 1 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 roku o obligacjach („Ustawa o Obligacjach”), tj. w trybie oferty publicznej papierów wartościowych, o której mowa w Rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)

 

2017/1129 z dnia 14 czerwca 2017 roku w sprawie prospektu, który ma być publikowany w związku z ofertą publiczną papierów wartościowych lub dopuszczeniem ich do obrotu na rynku regulowanym oraz uchyleniem dyrektywy 2003/71/WE („Rozporządzenie Prospektowe”), z wyłączeniem obowiązku publikacji prospektu zgodnie z art. 1 ust. 4 lit. a) Rozporządzenia Prospektowego lub art. 1 ust. 4 lit. b) Rozporządzenia Prospektowego; albo (b) art. 33 pkt 2 Ustawy o Obligacjach, tj. w trybie oferty innej niż oferta publiczna papierów wartościowych, o której mowa w Rozporządzeniu Prospektowym, skierowanej wyłącznie do jednego inwestora;

(ii)zwykłymi, niezabezpieczonymi obligacjami na okaziciela;

(iii)posiadały termin zapadalności do 60 miesięcy;

(iv)oprocentowane według stałej lub zmiennej stopy procentowej; oraz

(v)w dniu emisji zdematerializowane (zarejestrowane) w depozycie papierów wartościowych prowadzonym przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. pod warunkiem wprowadzenia ich do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. albo zarejestrowane w takim depozycie za pośrednictwem agenta emisji oraz wprowadzone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w określonym terminie od dnia emisji.

Umowa Emisyjna przewiduje możliwość zawarcia umowy gwarancyjnej do każdej z serii obligacji emitowanych w ramach przedmiotowego Programu, na podstawie której mBank S.A. zobowiąże się do objęcia obligacji danej serii w ramach Programu, na zasadach wskazanych w umowie gwarancyjnej.

 

Przedterminowy wykup obligacji w celu umorzenia

W dniu 12 maja 2025 roku Dom Development S.A. dokonała przedterminowego wykupu w celu umorzenia 663 sztuk niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii DOMDET4250925 o wartości nominalnej 1 000 zł każda i terminie wykupu przypadającym na 25 września 2025 roku. Łączna wartość nominalna wykupionych obligacji to 663 tys. zł. Cena odkupu jednej obligacji wyniosła 669,58 zł. Łączna cena wykupu ww. obligacji wyniosła 670 tys. zł.

 

Emisja obligacji

W dniu 16 maja 2025 roku Spółka wyemitowała 135 000 sztuk niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii DOMDEM1160530 o wartości nominalnej 1 000 zł każda i łącznej wartości nominalnej 135 000 tys. zł z datą wykupu przypadającą na dzień 16 maja 2030 roku. Wartość emisyjna odpowiada wartości nominalnej obligacji. Oprocentowanie obligacji serii DOMDEM1160530 ustalone zostało w oparciu o stopę bazową WIBOR 6M powiększoną o marżę w wysokości 1,40%. Odsetki od obligacji wypłacane będą w okresach półrocznych. Cel emisji nie został określony, zaś wpływy z emisji zostały przeznaczone na bieżącą działalność Spółki.

 

Wykup obligacji w terminie

W dniu 25 września 2025 roku Spółka dokonała, przypadającego na tę datę, wykupu 99 337 obligacji na okaziciela serii DOMDET4250925 o wartości nominalnej 1.000 zł każda i łącznej wartości nominalnej 99 337 tys. zł.

 

 

 

7.20ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI

 

ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI

31.12.2025

31.12.2024

Zobowiązanie z tytułu odsetek od obligacji

6 215

6 863

Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów

-

-

Razem zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów

6 215

6 863

 

 

 

 

 

 

 

 

7.21REZERWY I AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO

 

 

Odroczony podatek dochodowy wynika z niniejszych pozycji:

 

Rok bieżący

REZERWY I AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO

Wartość bilansowa na początek okresu

Zmiana w okresie ujęta w Rachunku zysków i strat / Sprawozdaniu z całkowitych dochodów

Wartość bilansowa na koniec okresu

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

 

 

 

Różnice kursowe

79

-

79

Odsetki naliczone

2 255

2 362

4 617

Dyskontowanie zobowiązań

3 947

62

4 009

Różnica pomiędzy wynikiem podatkowym a księgowym na sprzedanych produktach z uwzględnieniem rezerw na koszty

98 764

(27 422)

71 342

Koszty finansowe skapitalizowane

6 323

(661)

5 662

Wycena aktywów finansowych

871

(871)

-

Leasing

78

10

88

Znak towarowy

-

-

-

Pozostałe

2 575

8 615

11 190

Razem rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

114 892

(17 905)

96 987

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

 

 

 

Różnice kursowe

-

-

-

Różnica pomiędzy wynikiem podatkowym a księgowym na sprzedanych produktach z uwzględnieniem rezerw na koszty

-

3 844

3 844

Aktualizacja wyceny zapasów

7 937

-

7 937

Odpisy aktualizujące należności i pozostałe rezerwy

882

695

1 577

Rezerwa na świadczenia pracownicze

11 932

855

12 787

Rezerwa na koszty

31 346

9 247

40 593

Eliminacja marży na transakcjach wewnątrzgrupowych

12 737

2 462

15 199

Koszt nabycia spółek zależnych

1 318

-

1 318

Koszty finansowe

6 165

(3 999)

2 166

Zdyskontowanie należności

584

(83)

501

Wycena aktywów finansowych

-

1 458

1 458

Strata podatkowa możliwa do rozliczenia

5 194

566

5 760

Pozostałe

851

3 966

4 817

Razem aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

78 946

19 011

97 957

 

 

 

 

Rok poprzedni

REZERWY I AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO

Wartość bilansowa na początek okresu

Zmiana w okresie ujęta w Rachunku zysków i strat / Sprawozdaniu z całkowitych dochodów

Wartość bilansowa na koniec okresu

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

 

 

 

Różnice kursowe

1

78

79

Odsetki naliczone

457

1 798

2 255

Dyskontowanie zobowiązań

3 870

77

3 947

Różnica pomiędzy wynikiem podatkowym a księgowym na sprzedanych produktach z uwzględnieniem rezerw na koszty

50 926

47 838

98 764

Koszty finansowe skapitalizowane

3 728

2 595

6 323

Wycena aktywów finansowych

1 271

(400)

871

Leasing

31

47

78

Znak towarowy

-

-

-

Pozostałe

307

2 268

2 575

Razem rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

60 591

54 301

114 892

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

 

 

 

Różnice kursowe

58

(58)

-

Różnica pomiędzy wynikiem podatkowym a księgowym na sprzedanych produktach z uwzględnieniem rezerw na koszty

-

-

-

Aktualizacja wyceny zapasów

7 935

2

7 937

Odpisy aktualizujące należności i pozostałe rezerwy

1 235

(353)

882

Rezerwa na świadczenia pracownicze

8 958

2 974

11 932

Rezerwa na koszty

21 619

9 727

31 346

Eliminacja marży na transakcjach wewnątrzgrupowych

13 051

(314)

12 737

Koszt nabycia spółek zależnych

1 318

-

1 318

Koszty finansowe

3 427

2 738

6 165

Zdyskontowanie należności

649

(65)

584

Wycena aktywów finansowych

326

(326)

-

Strata podatkowa możliwa do rozliczenia

5 073

121

5 194

Pozostałe

832

19

851

Razem aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

64 481

14 465

78 946

 

  

 

01.01.-31.12.2025

01.01.-31.12.2024

Zmiana rezerwy na podatek odroczony wynikająca z nabycia spółek zależnych ustalona na dzień nabycia

16

0

Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczące rachunku zysków i strat

(35 432)

40 021

Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczące innych całkowitych dochodów netto

(1 498)

(186)

 

 

 

31.12.2025

31.12.2024

Wykazane w bilansie aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego

39 305

26 167

Wykazana w bilansie rezerwa netto z tytułu odroczonego podatku dochodowego

38 335

62 113

 

 

 

 

 

 

7.22REZERWY DŁUGOTERMINOWE

 

REZERWY DŁUGOTERMINOWE

31.12.2025

31.12.2024

Rezerwa na koszty napraw – część długoterminowa

71 177

64 607

Rezerwa na świadczenia emerytalne

622

642

Rezerwy na sprawy sporne i pozostałe

-

-

Razem

71 799

65 249

 

 

REZERWY DŁUGOTERMINOWE – ZMIANY

31.12.2025

31.12.2024

Stan na początek okresu

65 249

45 610

Utworzenie rezerw w ciągu roku obrotowego

16 936

24 695

Wykorzystanie/rozwiązanie rezerw w ciągu roku obrotowego

(10 386)

(5 056)

Stan na koniec okresu

71 799

65 249

 

 

7.23POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE

 

POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE

31.12.2025

31.12.2024

Kaucje gwarancyjne - część długoterminowa

70 125

56 903

Pozostałe

32 056

36 929

Stan na koniec okresu

102 181

93 832

 

W pozycji Pozostałe ujęte są między innymi długoterminowe zobowiązania z tytułu realizacji projektów infrastrukturalnych wspólnie z podmiotami trzecimi. Projekty te są realizowane w związku z prowadzonymi przez Grupę inwestycjami deweloperskimi. Zobowiązania z tego tytułu wyniosły 18 837 tys. zł. na dzień 31 grudnia 2025 r. i 26 287 na dzień 31 grudnia 2024 r.  

 

7.24ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU

 

Zgodnie z MSSF 16, w bilansie Grupy rozpoznane zostały zobowiązania z tytułu leasingu:

- prawa do użytkowania powierzchni biurowych i apartamentów serwisowanych,

- prawa wieczystego użytkowania gruntów.

 

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU

31.12.2025

31.12.2024

Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa, w tym:

84 092

89 852

Zobowiązania z tyt. prawa do wieczystego użytkowania gruntów

72 149

78 200

Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania wynajmowanych powierzchni biurowych i innych

11 518

11 305

Pozostałe

425

347

Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa, w tym:

64 756

35 163

Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania wynajmowanych powierzchni biurowych i innych

63 808

34 667

Pozostałe

948

496

Razem

148 848

125 015

Według szacunków Zarządu, opartych na planach dotyczących prowadzenia projektów deweloperskich na poszczególnych nieruchomościach, dla których na dzień 31 grudnia 2025 r. Grupa posiadała prawo wieczystego użytkowania, w kwocie 72 149 tys. zł zobowiązań z tyt. leasingu gruntów wykazanych jako krótkoterminowe, z czego:

- kwota 6 254 tys. zł podlega zapłacie przez Grupę w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego,

- kwota 7 506 tys. zł podlegać będzie zapłacie przez Grupę w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego,

- kwota 58 389 tys. zł przeniesiona zostanie na nabywców lokali.

 

 

7.25ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW, USŁUG I PODATKÓW ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA

 

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW, USŁUG I PODATKÓW ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA

31.12.2025

31.12.2024

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, w tym zatrzymane kaucje gwarancyjne (część krótkoterminowa)

327 626

348 450

Zobowiązania z tytułu podatków

8 264

18 919

Rozliczenia międzyokresowe kosztów

411 638

326 557

Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych

1 324

540

Pozostałe zobowiązania

1 019

2 709

Razem zobowiązania

749 871

697 175

Struktura rozliczeń międzyokresowych kosztów:

411 638

326 557

- koszty budowanych osiedli

343 868

259 151

- koszty pracownicze

47 458

52 800

- koszty czynszu za powierzchnię biurową

1 052

1 712

- pozostałe

19 260

12 894

 

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są zobowiązaniami nieodsetkowymi. Poza ujętymi w tej pozycji kaucjami gwarancyjnymi (opisanymi niżej) zobowiązania z tytułu dostaw i usług mają okres zapadalności od 14 do 30 dni.

 

Poniżej przedstawiono wartość bilansową zobowiązań z tytułu kaucji gwarancyjnych zatrzymanych w związku z realizacją projektów deweloperskich. Część krótkoterminowa i długoterminowa tych zobowiązań wykazane są w odpowiednich pozycjach zobowiązań krótkoterminowych i długoterminowych.

 

ZATRZYMANE KAUCJE GWARANCYJNE

31.12.2025

31.12.2024

Zatrzymane kaucje gwarancyjne – część krótkoterminowa

60 429

58 015

Zatrzymane kaucje gwarancyjne – część długoterminowa

70 125

56 903

Zatrzymane kaucje gwarancyjne razem

130 554

114 918

 

 

7.26REZERWY KRÓTKOTERMINOWE

 

REZERWY KRÓTKOTERMINOWE

31.12.2025

31.12.2024

Rezerwa na koszty napraw – część krótkoterminowa

12 220

11 807

Rezerwa emerytalna

85

61

Rezerwa na sprawy sporne i pozostałe

23 776

25 791

Razem

36 081

37 659

 

 

REZERWY KRÓTKOTERMINOWE - ZMIANY

31.12.2025

31.12.2024

Stan na początek okresu

37 659

29 080

Utworzenie rezerw w ciągu roku obrotowego

12 657

27 227

Wykorzystanie/rozwiązanie rezerw w ciągu roku obrotowego

(14 235)

(18 648)

Stan na koniec okresu

36 081

37 659

 

 

 

 

7.27PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW

 

PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW

31.12.2025

31.12.2024

Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat klientów na poczet zakupu produktów, jeszcze niezaliczonych do przychodów w rachunku zysków i strat

2 044 983

1 873 322

Pozostałe

2 327

890

Razem

2 047 310

1 874 212

 

 

7.28ŚWIADCZENIA PO OKRESIE ZATRUDNIENIA

 

W Grupie nie ma specjalnych programów świadczeń dla pracowników po okresie zatrudnienia.

 

7.29AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE

 

KATEGORIE AKTYWÓW FINANSOWYCH I ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH ORAZ MAKSYMALNA EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE

 

AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE

31.12.2025

31.12.2024

AKTYWA FINANSOWE

 

 

Długoterminowe należności

9 134

8 090

Pożyczki udzielone

59 639

55 283

Należności handlowe i pozostałe

45 438

89 755

Należności od jednostek powiązanych

-

-

Pożyczki i należności razem

114 211

153 128

Pozostałe

3 786

-

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (przeznaczone do obrotu)

-

-

Środki pieniężne w banku i kasie

23 999

23 843

Lokaty krótkoterminowe

244 690

337 003

Krótkoterminowe aktywa finansowe

259 552

230 124

Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe

646 238

744 098

ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE

 

 

Zobowiązania z tytułu kredytów

52 572

-

Obligacje własne wyemitowane

651 214

616 863

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, rozliczenia międzyokresowe i pozostałe

842 464

771 548

Zobowiązania z tytułu leasingu

148 848

125 016

Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

1 695 098

1 513 427

 

Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych Grupy nie różni się istotnie od ich wartości bilansowej.

 

 

7.30ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM

 

Grupa posiada ekspozycje na następujące rodzaje ryzyka finansowego:

ryzyko rynkowe (ryzyko stopy procentowej)

ryzyko kredytowe

ryzyko płynności

 

RYZYKO RYNKOWE

Ryzyko rynkowe jest takim rodzajem ryzyka, które odzwierciedla wpływ zmian cen rynkowych takich, jak kursy wymiany walut, stopy procentowe, czy ceny instrumentów kapitałowych, na wynik finansowy Grupy lub na wartość posiadanych instrumentów finansowych.

Ryzyko rynkowe obejmuje głównie następujące rodzaje ryzyk:

ryzyko walutowe

ryzyko stopy procentowej

 

Ryzyko walutowe

W przypadku istnienia znaczących pozycji walutowych, Grupa stosuje walutowe instrumenty pochodne typu forward i swap do zabezpieczania znaczących przyszłych transakcji walutowych.

Na dzień 31 grudnia 2025 r. oraz 31 grudnia 2024 r. Grupa nie posiadała żadnych istotnych aktywów, zobowiązań oraz przyszłych płatności w walutach obcych, w związku z czym nie było potrzeby zawierania walutowych instrumentów pochodnych zabezpieczających.

Ryzyko stopy procentowej

Kredyty bankowe zaciągnięte przy zastosowaniu stałych stóp procentowych narażają Grupę na ryzyko zmiany wartości godziwej kredytów. Kredyty i pożyczki zaciągnięte po zmiennych stopach procentowych powodują ryzyko przepływów pieniężnych.

Według aktualnej struktury finansowania Grupa nie posiada kredytów lub obligacji o stałym oprocentowaniu. Obecnie Grupa posiada krótko, średnio i długoterminowe kredyty i obligacje na zmienną stopę procentową, co powoduje ekspozycję na ryzyko przepływów pieniężnych, chociaż ryzyko to jest ograniczane w sposób opisany poniżej.

Na datę bilansową Grupa nie posiadała długoterminowych instrumentów finansowych oprocentowanych wg stałej stopy procentowej.

Ryzyko stopy procentowej w większości ograniczone jest w sposób naturalny poprzez posiadanie zarówno zobowiązań finansowych jak i aktywów finansowych oprocentowanych wg zmiennej stopy procentowej. Ekspozycja na ryzyko stopy procentowej dla zadłużenia z tytułu obligacji jest dodatkowo zmniejszane poprzez stosowanie takich zabezpieczających instrumentów finansowych jak:

- opcje CAP, gdzie bank gwarantuje, że zwróci Spółce różnice wynikające ze wzrostu rynkowych stop procentowych ponad poziom ustalony w opcji. Spółka zabezpiecza się w ten sposób przed wzrostem stóp, zachowując jednocześnie możliwość skorzystania z ewentualnego spadku ich poziomu,

- IRS (Interest Rate Swap) - Transakcja polega na wymianie z bankiem płatności odsetkowych liczonych według jednej stopy procentowej na płatności odsetkowe liczone według innej stopy procentowej. Spółka korzysta z zamiany zmiennej stopy procentowej na stałą. Obie płatności odsetkowe naliczane są od kwoty nominalnej uzgodnionej w transakcji, a ich rozliczenie odbywa się w wyznaczonych dniach przez porównanie odpowiedniej stawki referencyjnej z zakontraktowaną stopą procentową.

Struktura instrumentów finansowych oprocentowanych wg zmiennej stopy procentowej na datę bilansową przedstawiała się następująco:

INSTRUMENTY ZMIENNOPROCENTOWE

31.12.2025

31.12.2024

Aktywa finansowe

587 880

646 253

Zobowiązania finansowe

703 787

616 863

Razem netto

(115 907)

29 390

 

Jako aktywa finansowe wykazane są oprocentowane aktywa finansowe, tj. lokaty bankowe oraz pożyczki udzielone. Jako zobowiązania finansowe wykazane są oprocentowane zobowiązania finansowe, tj. kredyty oraz obligacje własne.

 

 

Analiza wrażliwości wyniku finansowego na zmianę stopy procentowej

Zmiana o 100 punktów bazowych („pb”) w oprocentowaniu instrumentów na datę bilansową zwiększyłaby (zmniejszyłaby) aktywa netto i rachunek zysków i strat (po opodatkowaniu) o kwoty wykazane w poniższej tabeli. W ocenie Spółki, przyjęcie do analizy 100 pb jest założeniem racjonalnym, biorąc pod uwagę analizę otoczenia rynkowego. Analiza ta wykonana dla okresów dwunastu miesięcy kończących się 31 grudnia 2025 r. i 31 grudnia 2024 r. zakłada, że wszystkie pozostałe zmienne pozostają stałe.

Rok bieżący

ANALIZA WRAŻLIWOŚCI NA ZMIANĘ STOPY PROCENTOWEJ

Rachunek zysków i strat Wzrost o 100 pb

Rachunek zysków i strat Spadek o 100 pb

Aktywa netto Wzrost o 100 pb

Aktywa netto Spadek o 100 pb

Aktywa zmiennoprocentowe

4 762

(4 762)

4 762

(4 762)

Zobowiązania zmiennoprocentowe *)

(4 561)

4 561

(4 561)

4 561

Wrażliwość netto

201

(201)

201

(201)

 

 Rok poprzedni

ANALIZA WRAŻLIWOŚCI NA ZMIANĘ STOPY PROCENTOWEJ

Rachunek zysków i strat Wzrost o 100 pb

Rachunek zysków i strat Spadek o 100 pb

Aktywa netto Wzrost o 100 pb

Aktywa netto Spadek o 100 pb

Aktywa zmiennoprocentowe

5 234

(5 234)

5 234

(5 234)

Zobowiązania zmiennoprocentowe *)

(3 997)

3 997

(3 997)

3 997

Wrażliwość netto

1 237

(1 237)

1 237

(1 237)

*)Koszty finansowe dotyczące kredytów i obligacji są kapitalizowane przez Grupę do produkcji w toku. Koszty te przenoszone są stopniowo do rachunku zysków i strat razem z kosztami wytworzenia sprzedanych zapasów.

 

 

RYZYKO KREDYTOWE

Głównymi aktywami finansowymi Grupy są środki na rachunkach bankowych, gotówka, udzielone pożyczki, należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności, które reprezentują największą ekspozycję na ryzyko kredytowe w relacji do aktywów finansowych.

Ryzyko kredytowe Grupy jest przede wszystkim przypisane do należności handlowych. Kwoty przedstawione w bilansie są kwotami netto, czyli z uwzględnieniem odpisów aktualizujących wartość wątpliwych należności oszacowanych przez Zarząd Spółki na podstawie wcześniejszych doświadczeń, specyfiki prowadzonej działalności i ich oceny obecnego otoczenia gospodarczego.

Ryzyko kredytowe związane z funduszami płynnymi, w tym środkami pieniężnymi i ich ekwiwalentami oraz krótkoterminowymi aktywami finansowymi, jest ograniczone, ponieważ stronami transakcji są banki o ustalonej reputacji, posiadające wysoki rating przyznany przez międzynarodowe agencje ratingowe, co prezentują poniższe tabele:

Rok bieżący

Agencja ratingowa

Rating

Kwota środków pieniężnych i ich ekwiwalentów

oraz krótkoterminowych aktywów finansowych

Moody's Ratings (Long Term deposit ratings)

A2

142 677

Fitch Ratings (Long Term Issuer Default Rating)

AA-

27 665

Fitch Ratings (Long Term Issuer Default Rating)

A-

23 541

Fitch Ratings (Long Term Issuer Default Rating)

BBB

217 495

Fitch Ratings (Long Term Issuer Default Rating)

BBB-

59 514

Brak rating’u banku

brak

57 166

Gotówka w kasie

n/d

183

Razem

 

528 241

 

 

 

 

Rok poprzedni

Agencja ratingowa

Rating

Kwota środków pieniężnych i ich ekwiwalentów

oraz krótkoterminowych aktywów finansowych

Moody's Ratings (Long Term deposit ratings)

A2

186 336

Fitch Ratings (Long Term Issuer Default Rating)

A+

23 830

Fitch Ratings (Long Term Issuer Default Rating)

A-

124 229

Fitch Ratings (Long Term Issuer Default Rating)

BBB-

163 361

Fitch Ratings (Long Term Issuer Default Rating)

BB+

92 770

Fitch Ratings (Long Term Issuer Default Rating)

BB-

152

Gotówka w kasie

n/d

292

Razem

 

590 970

 

Ryzyko kredytowe związane z udzielonymi pożyczkami jest ograniczone, ponieważ stronami transakcji są tylko podmioty współzależne od Grupy, nad którymi Grupa sprawuje współkontrolę operacyjną i finansową. Jednocześnie pożyczki te zabezpieczone są na nieruchomościach pożyczkobiorców, których wartość (rentowność prowadzonych na nich lub przyszłych projektów deweloperskich) jest na bieżąco przez Spółkę monitorowana.

W celu utrzymania płynności finansowej oraz dostępności środków finansowych na zakładanym poziomie, w Grupie istnieje wyspecjalizowana komórka, która monitoruje to zagadnienie. Komórka ta na bieżąco monitoruje stan płynnych funduszy oraz prognozowane wartości przepływów pieniężnych i na tej podstawie podejmuje decyzje o ich odpowiednim lokowaniu w celu maksymalizacji możliwych do osiągnięcia przychodów finansowych przy jednoczesnym zabezpieczeniu Grupy przed ryzykiem kredytowym.

Grupa nie posiada znaczącej koncentracji ryzyka kredytowego. Ryzyko rozłożone jest na dużą ilość partnerów i klientów. Ponadto należy zauważyć, że należności dotyczące głównej działalności Grupy, tj. sprzedaży mieszkań lokali usługowych i garaży są w pełni zabezpieczone, gdyż wydanie przedmiotu sprzedaży następuje po zapłaceniu przez nabywców całkowitej ceny wynikającej z umowy przedwstępnej sprzedaży.

Struktura należności handlowych w podziale na okres przeterminowania przedstawiona jest w nocie 7.10 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności.

 

RYZYKO PŁYNNOŚCI

Ryzyko płynności jest to ryzyko polegające na braku możliwości regulowania przez Grupę swoich zobowiązań finansowych w terminie ich zapadalności. Celem Grupy jest zapewnienie, w najwyższym możliwym stopniu, że jej płynność będzie zawsze zachowana na poziomie pozwalającym na regulowanie zobowiązań w terminie ich zapadalności, bez ponoszenia niemożliwych do przyjęcia strat lub ryzyka narażenia na szwank reputacji Grupy. 

Poniższa tabela przedstawia całkowitą wartość przyszłych niezdyskontowanych przepływów pieniężnych z tytułu zobowiązań finansowych Grupy w rozbiciu na kontraktowe terminy zapadalności:

Rok bieżący

STRUKTURA ZAPADALNOŚCI ZOBOWIĄZAŃ

0 – 6 miesięcy

6-12 miesięcy

1 – 2 lata

2 – 5 lat

Razem

Zobowiązania z tytułu kredytów

10 000

-

-

42 572

52 572

Obligacje własne wyemitowane

128 087

14 898

28 324

581 735

753 044

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe

702 890

29 400

52 930

57 244

842 464

Zobowiązania z tytułu leasingu

12 194

6 239

14 968

115 447

148 848

Razem

853 171

50 537

96 222

796 998

1 796 928

 

Rok poprzedni

STRUKTURA ZAPADALNOŚCI ZOBOWIĄZAŃ

0 – 6 miesięcy

6-12 miesięcy

1 – 2 lata

2 – 5 lat

Razem

Zobowiązania z tytułu kredytów

-

-

-

-

-

Obligacje własne wyemitowane

18 113

117 995

137 662

456 362

730 132

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe

630 140

33 721

43 031

64 656

771 548

Zobowiązania z tytułu leasingu

11 325

5 961

16 095

91 635

125 016

Razem

659 578

157 677

196 788

612 653

1 626 696

 

 

Zarządzanie płynnością Grupy odbywa się głównie poprzez:

- krótko-, średnio- i długo-terminowe planowanie przepływów gotówkowych; szczegółowe plany krótkoterminowe aktualizowane są przynajmniej raz na miesiąc,

- dobór odpowiednich źródeł finansowania na podstawie analizy potrzeb Grupy oraz analizy rynku,

- bieżący monitoring wskaźników wynikających z umów z bankami,

- dywersyfikację źródeł finansowania prowadzonej działalności deweloperskiej,

- współpracę z instytucjami finansowymi o ustalonej, wysokiej reputacji.

Zarządzanie kapitałem

Polityka Zarządu zakłada utrzymywanie silnej bazy kapitałowej w celu zachowania zaufania inwestorów, wierzycieli i rynku oraz w celu zapewnienia dalszego rozwoju działalności Grupy.

Za lata kończące się 31 grudnia 2025 i 2024 r. stopa zwrotu z kapitału (liczona jako zysk netto do średniorocznej wartości kapitałów własnych) wynosiła odpowiednio 35,5% i 36,1%. W tym czasie średni ważony koszt oprocentowania zadłużenia Grupy wynosił 5,96% w 2025 roku i 5,87% w 2024 roku.

Na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 współczynnik dźwigni finansowej netto (liczony jako zadłużenie z tytułu kredytów i obligacji pomniejszone o środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz krótkoterminowe aktywa finansowe podzielone przez kapitały własne) wynosił odpowiednio 8,8% i 1,5%.

Spółka nie posiada zdefiniowanego planu wykupu akcji własnych.

Spółki Grupy nie podlegają żadnym zewnętrznie określonym wymogom kapitałowym z wyjątkiem wymogów ustawowych określonych w Kodeksie Spółek Handlowych.

 

7.31ZYSK NA AKCJĘ

KALKULACJA ZYSKU PODSTAWOWEGO I ROZWODNIONEGO NA AKCJĘ

01.01.-31.12.2025

01.01.-31.12.2024

PODSTAWOWY ZYSK NA AKCJĘ

 

 

Zysk do wyliczenia podstawowego zysku na akcję

654 182

569 065

Średnia ważona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia

podstawowego zysku na akcję

25 798 422

25 786 400

Podstawowy zysk na akcję (PLN)  

25,36

22,07

 

 

 

ROZWODNIONY ZYSK NA AKCJĘ

 

 

Zysk do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję

654 182

569 065

Potencjalne akcje rozwadniające dotyczące opcji na akcje

z Programu Opcji Menedżerskich

-

-

Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia

rozwodnionego zysku na akcję

25 798 422

25 786 400

Rozwodniony zysk na akcję (PLN)

25,36

22,07

W Grupie nie występuje działalność zaniechana, w związku z tym zysk na akcję z działalności kontynuowanej jest równy zyskowi na akcję wyliczonemu powyżej.

 

 

7.32PODATEK DOCHODOWY

 

PODATEK DOCHODOWY

01.01.-31.12.2025

01.01.-31.12.2024

Podatek dochodowy bieżący

191 400

97 254

Podatek dochodowy odroczony

(35 432)

40 021

Razem

155 968

137 275

 

Zobowiązanie spółek Grupy z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku wynosiło odpowiednio 94 725 tys. zł i 14 564 tys. zł. Jednocześnie należności spółek Grupy z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych na dzień 31 grudnia 2025 i 2024 roku wynosiły odpowiednio 3 815 tys. zł i 50 118 tys. zł.

 

 

Uzgodnienie pomiędzy podatkiem dochodowym obliczonym jako iloczyn zysku brutto przed opodatkowaniem i ustawowej stawki podatku a rzeczywistym obciążeniem z tytułu podatku dochodowego wykazanym w rachunku zysków i strat Grupy zaprezentowane jest poniżej.

 

UZGODNIENIE

01.01.-31.12.2025

01.01.-31.12.2024

Zysk brutto

810 103

706 432

Według stawki podatkowej wynoszącej 19%

153 920

134 222

Trwałe różnice nie objęte podatkiem dochodowym bieżącym i odroczonym w sprawozdaniu finansowym (z wyłączeniem kosztu opcji menedżerskich)

2 297

2 071

Efekt podatkowy opcji menadżerskich trwale niestanowiących kosztu uzyskania przychodów

-

373

Inne

(249)

609

Obciążenie rzeczywiste z tytułu podatku dochodowego

155 968

137 275

Efektywna stawka podatkowa (w %)

19,25

19,43

 

Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.

Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.

W konsekwencji, pomimo iż spółki Grupy prowadziły i prowadzą bardzo ostrożną politykę podatkową, chociaż jest to mało prawdopodobne to nie można wykluczyć, iż kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.

Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.

Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.

 

 

7.33SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA

 

Działalność Grupy jest co do zasady jednorodna i polega głównie na budowie i sprzedaży lokali mieszkalnych i lokali usługowych (komercyjnych) i powiązanych z tym działaniach wspierających. Spółka prowadzi swoją działalność tylko na rynku warszawskim, natomiast Grupa Kapitałowa Dom Development S.A., której Spółka jest podmiotem dominującym, prowadzi również działalność na rynkach trójmiejskim, wrocławskim i krakowskim. Działalność na rynku wrocławskim, rynku trójmiejskim i rynku krakowskim prowadzona jest poprzez spółki zależne Grupy.

Ocena wyników działalności na poszczególnych rynkach dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk i marżę brutto ze sprzedaży uzyskane na tych rynkach.

 

 

 

W związku z powyższym w ramach Grupy segmentacja dla celów sprawozdawczych została dokonana w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej:

segment warszawski

segment trójmiejski

segment wrocławski

segment krakowski

Poniżej zaprezentowano dane finansowe zgrupowane w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej projektów deweloperskich Grupy.

 

Rok bieżący

 

Segment warszawski

Segment wrocławski

Segment trójmiejski

Segment krakowski

Wartości nieprzypisane do segmentu

Razem

Przychody ze sprzedaży

1 602 425

581 040

776 638

295 491

-

3 255 594

Zysk brutto ze sprzedaży, przed alokacją ceny nabycia

533 899

180 990

308 323

97 922

-

1 121 134

Alokacja ceny nabycia nabytych spółek

-

-

-

-

-

-

Zysk brutto ze sprzedaży po alokacji ceny nabycia

533 899

180 990

308 323

97 922

-

1 121 134

Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu

 

 

 

 

(300 628)

(300 628)

Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto

 

 

 

 

(19 536)

(19 536)

Zysk na działalności operacyjnej

 

 

 

 

800 970

800 970

Przychody i koszty finansowe, netto

 

 

 

 

9 133

9 133

Zysk brutto

 

 

 

 

810 103

810 103

Podatek dochodowy

 

 

 

 

(155 968)

(155 968)

Zysk netto

 

 

 

 

654 135

654 135

 

 

Rok poprzedni

 

Segment warszawski

Segment wrocławski

Segment trójmiejski

Segment krakowski

Wartości nieprzypisane do segmentu

Razem

Przychody ze sprzedaży

1 783 620

338 993

719 445

326 119

-

3 168 177

Zysk brutto ze sprzedaży, przed alokacją ceny nabycia

533 053

107 064

282 663

96 381

-

1 019 161

Alokacja ceny nabycia nabytych spółek

-

-

-

-

-

-

Zysk brutto ze sprzedaży po alokacji ceny nabycia

533 053

107 064

282 663

96 381

-

1 019 161

Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu

 

 

 

 

(293 415)

(293 415)

Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto

 

 

 

 

(28 503)

(28 503)

Zysk na działalności operacyjnej

 

 

 

 

697 243

697 243

Przychody i koszty finansowe, netto

 

 

 

 

9 189

9 189

Zysk brutto

 

 

 

 

706 432

706 432

Podatek dochodowy

 

 

 

 

(137 275)

(137 275)

Zysk netto

 

 

 

 

569 157

569 157

 

 

 

 

 

7.34PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY

 

ANALIZA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY I KOSZTU WŁASNEGO SPRZEDAŻY

01.01.-31.12.2025

01.01.-31.12.2024

Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych

3 133 551

2 928 446

Przychody ze sprzedaży usług

107 614

180 893

Przychody ze sprzedaży towarów (gruntów)

14 429

58 838

Przychody ze sprzedaży - razem

3 255 594

3 168 177

Koszty sprzedaży wyrobów gotowych

(2 047 976)

(1 944 467)

Koszty sprzedaży usług

(76 039)

(146 798)

Koszty sprzedaży towarów

(10 445)

(57 751)

Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania

-

-

Koszt własny sprzedaży - razem

(2 134 460)

(2 149 016)

Zysk na sprzedaży brutto

1 121 134

1 019 161

 

 

 

7.35KOSZTY WEDŁUG RODZAJU

 

KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

Koszt własny sprzedaży

(2 134 460)

(2 149 016)

Koszty sprzedaży

(118 606)

(106 064)

Koszty ogólnego zarządu

(182 022)

(187 351)

Razem

(2 435 088)

(2 442 431)

Koszty według rodzaju

 

 

Amortyzacja

(26 776)

(24 761)

Zużycie materiałów i energii

(954 418)

(890 051)

Usługi obce

(2 209 817)

(1 999 835)

Podatki i opłaty

(15 592)

(16 898)

Koszty świadczeń pracowniczych

(204 853)

(201 836)

Pozostałe koszty rodzajowe

(9 302)

(10 590)

Wartość sprzedanych towarów i materiałów

(10 445)

(57 644)

Zmiana stanu produktów i produkcji w toku

985 083

750 003

Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby

11 032

9 181

Razem

(2 435 088)

(2 442 431)

 

 

7.36KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH I ZATRUDNIENIE

 

KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH (wraz z kadrą zarządczą)

01.01.-31.12.2025

01.01.-31.12.2024

Koszty świadczeń pracowniczych

 

 

Koszty wynagrodzeń, w tym m.in.:

171 296

169 166

- w tym koszty płatności w formie akcji (nota 7.44)

-

1 963

Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia

33 557

32 670

Koszty świadczeń pracowniczych - razem

204 853

201 836

 

 

ŚREDNI STAN ZATRUDNIENIA (wraz z kadrą zarządczą)

01.01.-31.12.2025

01.01.-31.12.2024

Poszczególne kategorie zatrudnionych (liczba zatrudnionych)

743

697

Kategoria – umysłowi

717

677

Kategoria – fizyczni

26

20

 

 

 

7.37POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE

 

POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE

01.01.-31.12.2025

01.01.-31.12.2024

Przychody z tytułu kar umownych, porozumień i odszkodowań

5 085

3 769

Rozwiązanie rezerwy na koszty i roszczenia

4 363

9 862

Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych

847

1 004

Pozostałe

1 835

6 331

Razem

12 130

20 966

 

 

 

7.38POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE

 

POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE

01.01.-31.12.2025

01.01.-31.12.2024

Rezerwa i koszty z tytułu kar i porozumień

2 929

9 457

Darowizny

4 103

4 373

Rezerwa na pozostałe koszty

4 373

16 647

Odpisane nieściągalne należności

1 457

3 053

Koszty napraw i usterek (w tym zmiana rezerwy)

15 734

12 657

Koszty zaniechanych projektów

-

-

Koszty nabycia spółek zależnych

-

44

Pozostałe

1 633

2 248

Razem

30 229

48 479

 

 

 

 

7.39INWESTYCJE WE WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH WYCENIANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI

 

Grupa zaklasyfikowała jako wspólne przedsięwzięcia, które są wyceniane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności, inwestycje w niżej wymienionych jednostkach, w ramach których umowy dają wszystkim stronom umowy (współinwestorom) łączną kontrolę nad przedsiębiorstwami, decyzje dotyczące znaczących działań wymagają jednomyślnej zgody wszystkich stron umowy, a forma prawna odrębnych jednostek nie daje stronom umowy prawa do ich aktywów i obowiązku spłaty zobowiązań.

 

BYSEWSKA Sp. z o.o.

W dniu 2 lipca 2024 roku spółka Euro Styl S.A. podpisała ze spółką Activa JJ Sp. z o.o. umowę inwestycyjną dotyczącą zamiaru realizacji przedsięwzięcia deweloperskiego w postaci inwestycji mieszkaniowej polegającej na kompleksowym zagospodarowaniu i zabudowie kilkudziesięcioma budynkami mieszkalnymi jednorodzinnymi i kilkudziesięcioma budynkami mieszkalnymi wielorodzinnymi wraz z niezbędną infrastrukturą. Zakres obejmuje w szczególności zaprojektowanie, sfinansowanie, budowę i sprzedaż lokali mieszkalnych w ramach wyżej opisanej inwestycji (ok. 550 jednostek mieszkalnych).

W tym celu utworzona została spółka Bysewska Sp. z o.o. o kapitale zakładowym 100 tys. zł, w którym na dzień 31 grudnia 2025 roku każdy ze współwłaścicieli posiada 50 % udziałów.

Grunty, na których ma być realizowana powyższa inwestycja zostały w 2024 roku w całości nabyte przez spółkę Bysewska Sp. z o.o.

 

DOKI V Sp. z o.o.

W dniu 12 lipca 2024 roku spółka Euro Styl S.A. podpisała z Grupą Torus Sp. z o.o. S.K.A. reprezentowaną przez Torus Sp. z o.o. (zarejestrowaną w Gdańsku) umowę inwestycyjną dotyczącą zamiaru realizacji przedsięwzięcia deweloperskiego w postaci

 

inwestycji mieszkaniowej polegającej na kompleksowym zagospodarowaniu i zabudowie budynkami mieszkalnymi wielorodzinnymi wraz z niezbędną infrastrukturą oraz inwestycję towarzyszącą (o ile wystąpi). Zakres obejmuje w szczególności zaprojektowanie, sfinansowanie, budowę i sprzedaż lokali mieszkalnych (oraz usługowych) w ramach wyżej opisanych nieruchomości (ok. 550 jednostek mieszkalnych i usługowych).

W tym celu utworzona została spółka DOKI V Sp. z o.o. o kapitale zakładowym 100 tys. zł, w którym na dzień 31 grudnia 2025 roku każdy ze współwłaścicieli posiada 50 % udziałów.

Dla planowanego przedsięwzięcia wydana została przez Radę Miasta Gdańska uchwała w sprawie ustalenia lokalizacji inwestycji mieszkaniowej. Przeniesienie własności gruntu na powyższą spółkę zaplanowane zostało na rok 2026. Obecnie trwa proces projektowania.

 

DANE FINANSOWE DLA INWESTYCJI WE WSPÓŁNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH

 

WARTOŚĆ INWESTYCJI WE WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH PRZEDSIĘWZIĘCIU

31.12.2025

31.12.2024

Bysewska Sp. z o.o.

-

-

DOKI V Sp. z o.o.

-

-

Razem

-

-

 

 

UDZIAŁ W WYNIKU JEDNOSTEK WYCENIANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI

31.12.2025

31.12.2024

Bysewska Sp. z o.o.

(647)

(540)

DOKI V Sp. z o.o.

(790)

(450)

Razem

(1 437)

(990)

 

 

WYBRANE DANE FINANSOWE Z RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT

Bysewska Sp. z o.o.

DOKI V Sp. z o.o.

 

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

Przychody ze sprzedaży

4

1

105

1

Koszt własny sprzedaży

-

-

-

-

Zysk brutto ze sprzedaży

4

1

105

1

 

 

 

 

 

Koszty sprzedaży

-

-

-

-

Koszty ogólnego zarządu

(729)

(125)

(733)

(139)

Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto

-

-

-

-

Zysk/(strata) na działalności operacyjnej

(725)

(124)

(628)

(138)

 

 

 

 

 

Przychody i koszty finansowe, netto

(694)

(456)

(99)

(227)

Zysk/ (strata) brutto

(1 419)

(580)

(727)

(365)

 

 

 

 

 

Podatek dochodowy

270

110

138

69

Zysk/ (strata) netto

(1 149)

(470)

(589)

(296)

 

 

 

 

 

Udział Grupy we wspólnym przedsięwzięciu (50%)

(575)

(235)

(295)

(148)

Eliminacja udziału w stracie we wspólnym przedsięwzięciu do wysokości wartości inwestycji Grupy we wspólnym przedsięwzięciu

575

185

295

98

Eliminacja wyników na wspólnych transakcjach *)

(647)

(490)

(790)

(400)

Udział Grupy w wyniku wspólnego przedsięwzięcia wycenianego metodą praw własności

(647)

(540)

(790)

(450)

 

 

 

 

 

 

WYBRANE DANE FINANSOWE Z BILANSU

Bysewska Sp. z o.o.

DOKI V Sp. z o.o.

 

31.12.2025

31.12.2024

31.12.2025

31.12.2024

Aktywa trwałe

381

110

213

71

 

 

 

 

 

Zapasy

54 869

51 009

29 106

26 791

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

841

394

1 945

5 743

Inne aktywa obrotowe

693

352

612

463

Aktywa obrotowe razem

56 403

51 755

31 663

32 997

AKTYWA RAZEM

56 784

51 865

31 876

33 068

 

 

 

 

 

Pożyczki długoterminowe

56 938

51 761

31 660

25 987

Pozostałe zobowiązania długoterminowe

1

-

5

2

Zobowiązania długoterminowe

56 939

51 761

31 665

25 989

 

 

 

 

 

Pożyczki krótkoterminowe

221

-

0

5 977

Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe

1 143

474

996

1 298

Zobowiązania krótkoterminowe

1 364

474

996

7 275

ZOBOWIĄZANIA RAZEM

58 303

52 235

32 661

33 264

 

 

 

 

 

AKTYWA NETTO

(1 519)

(370)

(785)

(196)

 

 

 

 

 

Udział Grupy we wspólnym przedsięwzięciu (50%)

(760)

(185)

(393)

(98)

Eliminacja udziału w stracie we wspólnym przedsięwzięciu do wysokości wartości inwestycji Grupy we wspólnym przedsięwzięciu

760

185

393

98

Eliminacja wyników na wspólnych transakcjach

(1 137)

(490)

(1 190)

(400)

Eliminacja wyników na wspólnych transakcjach odniesiona do zobowiązań Grupy *)

1 137

490

1 190

400

Udział Grupy w wyniku wspólnego przedsięwzięcia wycenianego metodą praw własności

-

-

-

-

*) Wartość bilansowa wyeliminowanych wyników na transakcjach ze wspólnymi przedsięwzięciami, w kwocie przekraczającej bilansową wartość netto inwestycji we wspólne przedsięwzięcie jest wykazywana w bilansie w pozostałych przychodach przyszłych okresów.  

 

7.40PRZYCHODY FINANSOWE

 

PRZYCHODY FINANSOWE

01.01.-31.12.2025

01.01.-31.12.2024

Odsetki od lokat bankowych

20 997

13 910

Przychody z tytułu dyskontowania należności i zobowiązań

2 645

5 286

Odsetki pozostałe

468

832

Wycena instrumentów zabezpieczających CAP

-

-

Pozostałe

-

633

Razem

24 110

20 661

 

 

7.41KOSZTY FINANSOWE

 

KOSZTY FINANSOWE

01.01.-31.12.2025

01.01.-31.12.2024

Odsetki od kredytów i obligacji (część nieskapitalizowana)

960

204

Odsetki pozostałe

182

274

Prowizje i opłaty

3 873

2 279

Koszty z tytułu dyskontowania należności i zobowiązań

1 930

4 285

Koszty finansowe leasingu

1 761

1 928

Różnice kursowe

295

-

Wycena instrumentów finansowych (opcje CAP)

5 774

2 380

Strata ze zbycia inwestycji

-

-

Pozostałe

202

122

Razem

14 977

11 472

 

 

7.42KOSZTY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK

 

KOSZTY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK

01.01.-31.12.2025

01.01.-31.12.2024

Wartość kosztów finansowych (odsetek) aktywowanych w produkcji w toku

54 227

39 013

Wartość kosztów finansowych (odsetek) ujętych w rachunku zysków i strat

1 142

479

Całkowita wartość poniesionych kosztów finansowych z tytułu odsetek

55 369

39 492

*) Koszty finansowe poniesione w wyniku finansowania projektów deweloperskich są co do zasady kapitalizowane jako produkcja w toku i dotyczą odsetek, prowizji i opłat od obligacji oraz kredytów zaciągniętych na realizację projektów deweloperskich.
 

 

7.43TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI

 

W okresach dwunastu miesięcy zakończonych 31 grudnia 2025 i 2024 r. Grupa była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi. Opisy transakcji przedstawione zostały w poniższych tabelach.

DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO KUPUJĄCY PRODUKTY LUB USŁUGI:

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

Usługi konsultingowe

 

 

Hansom Property Company Limited

2 366

2 077

 

 

DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO WYPŁACAJĄCY DYWIDENDĘ:

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

Dywidenda wypłacona

 

 

Groupe Belleforêt S.à r.l

197 966

176 756

 

 

SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI - salda z punktu widzenia Spółki

31.12.2025

31.12.2024

Należności od podmiotów powiązanych

 

 

Saldo razem

-

-

 

 

SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI - salda z punktu widzenia Spółki

31.12.2025

31.12.2024

Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych

 

 

Saldo razem

126

133

Hansom Property Company Limited

126

133

 

Transakcje między podmiotami powiązanymi odbywają się na zasadach rynkowych.

 

7.44OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI

 

PLAN MOTYWACYJNY – PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH

Na dzień 31 grudnia 2025 r. i 31 grudnia 2024 r. Spółka nie realizowała już żadnych Programów Opcji Menedżerskich przyjętych w ramach Planu Motywacyjnego dla kadry kierowniczej Spółki.

 

Przyznanie nowych opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich

W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2025 roku Spółka nie przyznała nowych opcji na akcje.

 

Wykonanie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich

W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2025 roku nie miało miejsca wykonanie opcji na akcje.

 

 

Wygaśnięcie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich

W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2025 roku nie wygasły żadne opcje na akcje.

 

OPCJE NA AKCJE PRZYDZIELONE I MOŻLIWE DO REALIZACJI NA POSZCZEGÓLNE DNI BILANSOWE ORAZ ZMIANY W PREZENTOWANYCH OKRESACH

 

OPCJE NA AKCJE

 

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

Opcje niezrealizowane

na początek okresu

Ilość

-

200 000

Całkowita cena realizacji

-

10 000

Opcje przyznane

w okresie

Ilość

-

-

Całkowita wartość wykonania opcji

-

-

Opcje wygasłe

w okresie

Ilość

-

100 000

Całkowita wartość wykonania opcji

-

5 000

Opcje zrealizowane

w okresie

Ilość

-

100 000

Całkowita wartość wykonania opcji

-

5 000

Średnia ważona cena wykonania opcji na jedną akcję (PLN/akcja)

-

50,00

Opcje niezrealizowane

na koniec okresu

Ilość

-

-

Całkowita cena realizacji

-

-

Opcje możliwe do zrealizowania

na początek okresu

Ilość

-

-

Całkowita cena realizacji

-

-

Opcje możliwe do zrealizowania

na koniec okresu

Ilość

-

-

Całkowita cena realizacji

-

-

 

KOSZT OPCJI NA AKCJE SPÓŁKI ODNIESIONY DO RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT I DO KAPITAŁÓW WŁASNYCH

W okresach dwunastu miesięcy zakończonych 31 grudnia 2025 i 2024 roku do jednostkowego rachunku zysków i strat oraz na kapitał zapasowy odniesiono odpowiednio 0 tys. zł. oraz 1 963 tys. zł z tytułu przyznanych opcji menedżerskich.

 

 

7.45WYNAGRODZENIE OSÓB WCHODZĄCYCH W SKŁAD ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORCZYCH SPÓŁKI

 

WYNAGRODZENIA KLUCZOWEJ KADRY MENEDŻERSKIEJ

01.01.-31.12.2025

01.01.-31.12.2024

ZARZĄD

 

 

Wynagrodzenie

17 158

21 182

Świadczenia pozapłacowe

103

102

Wynagrodzenie razem

17 261

21 284

RADA NADZORCZA

 

 

Wynagrodzenie

1 546

1 384

Świadczenia pozapłacowe

123

49

Wynagrodzenie razem

1 669

1 433

 

Powyższa tabela uwzględnia wartość wynagrodzeń (wraz z nagrodami) z tytułu pełnienia funkcji we władzach Spółki oraz we władzach jednostek podporządkowanych Grupy.

Powyższa tabela nie uwzględnia kosztu programu opcji menadżerskich, który w latach zakończonych 31 grudnia 2025 r. i 31 grudnia 2024 r. wyniósł odpowiednio 0 zł i 1 963 tys. zł.

Składy Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki na dzień 31 grudnia 2025 r. przedstawione są w nocie 7.48.

 

 

 

UMOWY ZAWARTE MIĘDZY SPÓŁKĄ A OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI, PRZEWIDUJĄCE REKOMPENSATĘ W PRZYPADKU ICH REZYGNACJI LUB ZWOLNIENIA Z ZAJMOWANEGO STANOWISKA

 

Członkowie Zarządu Spółki wynagradzani są na podstawie uchwał Rady Nadzorczej.

Żadnemu z członków Zarządu Spółki nie przysługuje rekompensata w przypadku rezygnacji z zajmowanego stanowiska. Zgodnie z uchwałami Rady Nadzorczej, Członkom Zarządu: Mikołajowi Konopce, Monice Dobosz, Justynie Wilk i Grzegorzowi Smolińskiemu, w razie odwołania z innych przyczyn niż naruszenie podstawowych obowiązków albo niepowołania do pełnienia funkcji Członka Zarządu na kolejną kadencję, przysługuje świadczenie pieniężne w wysokości 6-krotności wynagrodzenia miesięcznego.

 

 

7.46ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE

 

ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE

31.12.2025

31.12.2024

Gwarancje z tyt. umów handlowych

13 463

29 744

Poręczenia z tyt. umów handlowych

61 979

7 900

Razem

75 442

37 644

 

Ponadto niektóre zobowiązania Spółki zabezpieczone są wekslami:

 

ZABEZPIECZENIA ZOBOWIĄZAŃ SPÓŁKI

31.12.2025

31.12.2024

Weksle, w tym:

 

 

- weksle stanowiące pozostałe zabezpieczenia

5 900

5 900

- weksle stanowiące zabezpieczenie umów leasingowych

-

-

Razem

5 900

5 900

 

 

 

7.47ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2025 R.

 

Na dzień 31 grudnia 2025 roku spółki Grupy nie były stroną istotnych postępowań sądowych.

 

 

7.48ZMIANY W SKŁADZIE ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ PODMIOTU DOMINUJĄCEGO GRUPY

 

ZARZĄD

Rezygnacja Pana Jarosława Szanajcy z pełnienia funkcji Prezesa Zarządu oraz powołanie Pana Mikołaja Konopki na nowego Prezesa Zarządu Spółki

W dniu 28 sierpnia 2024 roku do Spółki wpłynęło oświadczenie Pana Jarosława Szanajcy o rezygnacji z pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Spółki, ze skutkiem na dzień 31 grudnia 2024 roku. Intencją Pana Jarosława Szanajcy, po zakończeniu pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Spółki, było dołączenie do Rady Nadzorczej Spółki i wspieranie Spółki w jej dalszym rozwoju z poziomu Rady Nadzorczej. Jednocześnie, Pan Jarosław Szanajca zarekomendował większościowemu akcjonariuszowi Spółki, tj. Group Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu, aby funkcję Prezesa Zarządu Spółki z dniem 1 stycznia 2025 roku powierzyć Panu Mikołajowi Konopce, pełniącemu wówczas funkcję Członka Zarządu Spółki.

Groupe Belleforêt S.à r.l. działając na podstawie pkt 6.2.2 Statutu Spółki powołał, ze skutkiem na dzień 1 stycznia 2025 roku, na wspólną trzyletnią kadencję, dotychczasowego Członka Zarządu Spółki Pana Mikołaja Konopkę na Prezesa Zarządu Spółki.

 

 

Powołanie Pani Justyny Wilk na Członka Zarządu Spółki

W dniu 29 października 2024 roku do Spółki wpłynęło oświadczenie Pani Moniki Perekitko o rezygnacji z pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki, ze skutkiem na dzień 29 października 2024 roku.

Akcjonariusz posiadający co najmniej 50,1 % akcji Spółki, tj. Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu, działając na podstawie pkt 6.2.2 Statutu Spółki, powołał z dniem 1 stycznia 2025 roku Panią Justynę Wilk na Członka Zarządu Spółki. Ponadto Rada Nadzorcza Spółki powołała od dnia 29 października 2024 roku Pana Grzegorza Smolińskiego na Członka Zarządu Spółki. Zgodnie z pkt 6.2.3 Statutu Spółki, oboje Członkowie Zarządu zostali powołani na wspólną trzyletnią kadencję.

Rezygnacja Pana Leszka Stankiewicza z pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki oraz powołanie Pani Moniki Dobosz na Członka Zarządu Spółki

W dniu 29 listopada 2024 roku do Spółki wpłynęło oświadczenie Pana Leszka Stankiewicza o rezygnacji z pełnienia funkcji Członka i Wiceprezesa Zarządu Spółki, ze skutkiem na dzień 28 lutego 2025 roku.

Dodatkowo akcjonariusz posiadający co najmniej 50,1 % akcji Spółki, tj. Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu, działając na podstawie pkt 6.2.2 Statutu Spółki, powołał w dniu 29 listopada 2024 roku na wspólną trzyletnią kadencję, z dniem 1 marca 2025 roku, Panią Monikę Dobosz na Członka i Wiceprezesa Zarządu Spółki odpowiedzialnego, zgodnie z Regulaminem Zarządu, za finanse Dom Development S.A.

Na dzień 31 grudnia 2025 roku Zarząd spółki Dom Development S.A. liczył 5 Członków:

Mikołaj Konopka – Prezes Zarządu

Monika Dobosz – Wiceprezes Zarządu

Justyna Wilk – Członek Zarządu

Grzegorz Smoliński – Członek Zarządu

Terry Roydon – Członek Zarządu

 

RADA NADZORCZA

Uchwała w sprawie zmiany liczby członków Rady Nadzorczej

21 listopada 2024 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Dom Development S.A. podjęło uchwałę o zmianie uchwały nr 24 Walnego Zgromadzenia Dom Development S.A. z dnia 30 czerwca 2022 r. w sprawie ustalenia liczby członków Rady Nadzorczej Dom Development S.A. i postanowiło, iż od dnia 1 stycznia 2025 r. Rada Nadzorcza Dom Development S.A. będzie składać się z ośmiu członków.

Uchwała w sprawie powołania z dniem 1 stycznia 2025 r. Pana Jarosława Szanajcy w skład Rady Nadzorczej Dom Development S.A.

21 listopada 2024 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Dom Development S.A. powołało z dniem 1 stycznia 2025 r. Pana Jarosława Szanajcę w skład Rady Nadzorczej Spółki, na wspólną trzyletnią kadencję.

W dniu 22 listopada 2024 roku Przewodniczący Rady Nadzorczej Spółki Pan Grzegorz Kiełpsz złożył z dniem 31 grudnia 2024 roku rezygnację z pełnionej funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej, pozostając jednocześnie Członkiem Rady Nadzorczej Spółki.

W dniu 29 listopada 2024 roku, Rada Nadzorcza Spółki wybrała z dniem 1 stycznia 2025 r. Pana Jarosława Szanajcę na Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki.

 

Na dzień 31 grudnia 2025 roku Rada Nadzorcza spółki Dom Development S.A. liczyła 8 Członków:

Jarosław Szanajca - Przewodniczący Rady Nadzorczej

Janusz Zalewski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej

Dorota Podedworna-Tarnowska – Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej (Członek niezależny)

Grzegorz Kiełpsz – Członek Rady Nadzorczej

Mark Spiteri – Członek Rady Nadzorczej

Philippe Bonavero – Członek Rady Nadzorczej

Edyta Wojtkiewicz – Członek Rady Nadzorczej (Członek niezależny)

Anna Maria Panasiuk – Członek Rady Nadzorczej (Członek niezależny).  

 

 

7.49DODATKOWA INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ GRUPY

 

W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2025 r. miały miejsce następujące istotne zmiany dotyczące portfela realizowanych przez Grupę inwestycji deweloperskich:

 

BUDOWY ROZPOCZĘTE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 31 GRUDNIA 2025 R.:

 

PROJEKT

SPÓŁKA

LOKALIZACJA

LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI USŁUG.

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap 13 Faza 1

Dom Development S.A.

Warszawa

155

Osiedle Urbino Etap 1 Faza 4

Dom Development S.A.

Warszawa

137

Osiedle Locus 2 B1

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

63

Konstelacja C9

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

50

Konstelacja C10

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

36

Osiedle Leśna Góra

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

89

Hubska 100 Etap 1 Faza 2

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

139

Wille Biskupin Etap 1 Faza 1

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

54

Wille Biskupin Etap 1 Faza 2

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

54

Osiedle 29. Aleja Etap 2 Faza 2

Dom Development Kraków Sp. z o.o.

Kraków

133

I KWARTAŁ 2025

 

 

910

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap 8 Faza 1

Dom Development S.A.

Warszawa

222

Dzielnica Mieszkaniowa Mokotów Sportowy Etap 1 Faza 1B

Dom Development S.A.

Warszawa

123

Apartamenty Beethovena Faza 2

Dom Development S.A.

Warszawa

77

Apartamenty Literacka Etap 2 Faza 1

Dom Development S.A.

Warszawa

115

Osiedle Synteza E-F

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

153

Osiedle Locus 2 B2

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

78

Osiedle Rapsodia Etap 2 Faza 1

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

129

Osobowicka 114 Etap 1 Faza 1

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

80

Wille Biskupin Etap 1 Faza 3

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

54

II KWARTAŁ 2025

 

 

1 031

Dzielnica Mieszkaniowa Mokotów Sportowy Etap 3 Faza 1

Dom Development S.A.

Warszawa

67

Osiedle Bokserska 71 Etap 2 Faza 1

Dom Development S.A.

Warszawa

80

Osiedle Urbino Etap 5 Faza 1

Dom Development S.A.

Warszawa

87

Osiedle Wilno Etap 7 Faza 3.2

Dom Development S.A.

Warszawa

192

Osiedle Myśliborska Etap 1 Faza 1

Dom Development S.A.

Warszawa

209

Apartamenty Grzybowska Etap 1 Faza 1

Dom Development S.A.

Warszawa

184

Osiedle Przy Błoniach

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

146

Osiedle Warszawska CD

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

96

Osiedle Arkadia Etap 1 Faza 1

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

51

Osiedle Zielna Etap 4 Faza 2

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

50

Apartamenty Park Matecznego Etap 2 Faza 2

Dom Development Kraków Sp z o.o.

Kraków

105

Osiedle przy Wielickiej Faza 1

Dom Development Kraków Sp z o.o.

Kraków

145

III KWARTAŁ 2025

 

 

1 412

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap 8 Faza 2

Dom Development S.A.

Warszawa

213

Osiedle Urbino Etap 4 Faza 1

Dom Development S.A.

Warszawa

124

Osiedle Wilno Etap 8 Faza 1.1

Dom Development S.A.

Warszawa

56

Przystań Brzeźno bud. A

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

99

Konstelacja

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

106

Zajezdnia Motława

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

118

Osiedle Warszawska B

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

54

Osiedle Międzyleska Etap 3 Faza 1

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

116

Apartamenty Park Matecznego Etap 2 Faza 1

Dom Development Kraków Sp z o.o.

Kraków

111

IV KWARTAŁ 2025

 

 

997

PODSUMOWANIE: LOKALE Z BUDOWĄ ROZPOCZĘTĄ W 2025 ROKU

GRUPA KAPITAŁOWA

DOM DEVELOPMENT S.A.

 

4 350

 

DOM DEVELOPMENT S.A.

Warszawa

2 041

 

EURO STYL S.A.

Trójmiasto

1 087

 

DOM DEVELOPMENT WROCŁAW SP. Z O.O.

Wrocław

727

 

DOM DEVELOPMENT KRAKÓW SP. Z O.O.

Kraków

495

 

 

 

BUDOWY ZAKOŃCZONE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 31 GRUDNIA 2025 R.:

 

PROJEKT

SPÓŁKA

RYNEK

LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI USŁUG.

Osiedle Urbino Etap 2 Faza 1

Dom Development S.A.

Warszawa

139

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap 5 Faza 4

Dom Development S.A.

Warszawa

97

Osiedle Synteza AB

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

102

Braniborska 80 Etap 2 Faza 1

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

210

Osiedle Zielna Etap 3 Faza 3

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

7

I KWARTAŁ 2025

 

 

555

Osiedle Przy Ryżowej Faza 1

Dom Development S.A.

Warszawa

151

Osiedle Przy Ryżowej Faza 2

Dom Development S.A.

Warszawa

254

DOKI - zadanie 4 (CD)

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

187

Perspektywa Etap 4 (bud. LŁ)

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

102

II KWARTAŁ 2025

 

 

694

Osiedle Harmonia Mokotów Etap 1 Faza 1

Dom Development S.A.

Warszawa

157

Osiedle Harmonia Mokotów Etap 2 Faza 1

Dom Development S.A.

Warszawa

213

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap 10 Faza 1

Dom Development S.A.

Warszawa

145

Osiedle Przy Alejach Etap 1 Faza 3

Dom Development S.A.

Warszawa

105

Osiedle Urbino Etap 2 Faza 2

Dom Development S.A.

Warszawa

100

Osiedle Beauforta Etap 2 bud. A7-A9

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

158

Widoki

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

64

Osiedle Lema

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

189

Osiedle Międzyleska Etap 2 Faza 1

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

248

Osiedle Mieszkaniowe Górka Narodowa 4

Dom Development Kraków Sp z o.o.

Kraków

125

III KWARTAŁ 2025

 

 

1 504

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap 8 Faza 4

Dom Development S.A.

Warszawa

249

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap 8 Faza 3

Dom Development S.A.

Warszawa

208

Osiedle Przy Alejach Etap 1 Faza 2

Dom Development S.A.

Warszawa

150

Apartamenty Rudnickiego Etap 1 Faza 1

Dom Development S.A.

Warszawa

143

Osiedle Przy Forcie Etap 1 Faza 1

Dom Development S.A.

Warszawa

124

Osiedle Harmonia Mokotów Etap 3 Faza 1

Dom Development S.A.

Warszawa

105

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap 6 Faza 1

Dom Development S.A.

Warszawa

57

Osiedle Przy Alejach Etap 1 Faza 4

Dom Development S.A.

Warszawa

19

Osiedle Synteza C

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

120

Osiedle Przy Błoniach 3 bud. B7

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

56

Wzgórze Hoplity 1

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

58

Konstelacja C5-C6

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

84

Osiedle Zielna Etap 4 Faza 1

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

89

Apartamenty nad Oławką Etap 1 Faza 1

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

88

Hubska 100 Etap 1 Faza 1

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

129

Osiedle Mieszkaniowe Górka Narodowa Etap 5 Faza 1

Dom Development Kraków Sp z o.o.

Kraków

113

Osiedle Mieszkaniowe Górka Narodowa Etap 5 Faza 2

Dom Development Kraków Sp z o.o.

Kraków

111

Osiedle Mieszkaniowe Górka Narodowa Etap 5 Faza 3

Dom Development Kraków Sp z o.o.

Kraków

105

IV KWARTAŁ 2025

 

 

2 008

PODSUMOWANIE: LOKALE Z BUDOWĄ ZAKOŃCZONĄ W 2025 ROKU

GRUPA KAPITAŁOWA

DOM DEVELOPMENT S.A.

 

4 761

 

DOM DEVELOPMENT S.A.

Warszawa

2 416

 

EURO STYL S.A.

Trójmiasto

1 120

 

DOM DEVELOPMENT WROCŁAW SP. ZO.O.

Wrocław

771

 

DOM DEVELOPMENT KRAKÓW SP. Z O.O.

Kraków

454

 

 

Projekty przypisane do Euro Styl S.A. obejmują także inwestycje realizowane przez podmioty z Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A.

Do rynku trójmiejskiego Grupa zalicza także inwestycje realizowane na terenie Rumi i Jastarni.

 

 

 

INFORMACJA NA TEMAT PRZEKAZAŃ LOKALI MIESZKALNYCH I LOKALI USŁUGOWYCH PRZEZ SPÓŁKI WCHODZĄCE W SKŁAD GRUPY W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 31 GRUDNIA 2025 R.:

 

LICZBA PRZEKAZANYCH MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH 

SPÓŁKA

LOKALIZACJA

 

 

2025

2024

Dom Development S.A *)

Warszawa

 

 

1 915

1 969

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

 

 

1 075

950

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

 

 

874

522

Dom Development Kraków Sp. z o.o

Kraków

 

 

364

475

RAZEM

 

 

 

4 228

3 916

*) W 2025 roku Spółka przekazała w sumie 2 012 lokali, w tym 1 915 lokali zostało przekazanych klientom detalicznym (co wykazano w powyższej tabeli) i 97 na rzecz inwestora PRS. W 2024 roku Spółka przekazała w sumie 2 169 lokali, w tym 1 969 lokali zostało przekazanych klientom detalicznym (co wykazano w powyższej tabeli) i 300 na rzecz inwestora PRS.

 

 

 

7.50ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ

 

Zawarcie nowej umowy kredytowej

 

5 lutego 2026 roku pomiędzy VeloBank S.A. i Dom Development S.A. została zawarta umowa o kredyt w rachunku bieżącym do kwoty 100 000 tys. zł. Umowa została zawarta na okres do 31 grudnia 2027 r.

 

Nowa emisja obligacji

W ramach programu emisji obligacji ustanowionego w dniu 14 kwietnia 2025 r. (szczegóły opisane w nocie 7.19), Spółka wyemitowała w dniu 4 marca 2026 r. 250.000 sztuk niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii DOMDEM2040331 o wartości nominalnej 1.000 PLN każda i łącznej wartości nominalnej 250.000.000 PLN z datą wykupu przypadającą w dniu 4 marca 2031 roku. Wartość emisyjna odpowiada ich wartości nominalnej.

Oprocentowanie obligacji serii DOMDEM2040331 ustalone zostało w oparciu o stopę bazową WIBOR 6M powiększoną o marżę w wysokości 1,2 %. Odsetki od obligacji wypłacane będą w okresach półrocznych.

Ww. obligacje zostaną wprowadzone do alternatywnego systemu obrotu na Catalyst, zgodnie z warunkami emisji obligacji.

 

 

 

7.51ZATWIERDZENIE SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH ZA ROK 2025

 

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Dom Development S.A. w dniu 12 czerwca 2025 r. zatwierdziło przedstawione przez Zarząd jednostkowe sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 r., sprawozdanie Zarządu z działalności Dom Development S.A. i jej Grupy Kapitałowej w 2024 roku oraz skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku. Zwyczajne Walne Zgromadzenie udzieliło członkom Zarządu absolutorium za 2024 rok.

 

 

7.52PROGNOZY

 

Poza niżej opisanymi, Zarząd Dom Development S.A. nie publikuje prognoz finansowych zarówno w odniesieniu do podmiotu dominującego, jak i Grupy.

Zgodnie z zapisami Ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach do czasu całkowitego wykupu obligacji Spółka publikuje na swojej stronie internetowej informacje dotyczące prognozy kształtowania się swoich zobowiązań finansowych (Art. 35 ww. ustawy).

 

Poniższa tabela prezentuje prognozy opublikowane przez Spółkę w dniu 23 grudnia 2024 roku na swojej stronie internetowej prognozy oraz faktyczne wartości wynikające z niniejszych skonsolidowanych sprawozdań finansowych sporządzonych na dzień 31 grudnia 2025 roku.

 

 

Prognoza na dzień 31.12.2025 r.

 

Wykonanie na dzień 31.12.2025r.

Rodzaj zobowiązania finansowego Grupy

Wartość prognozowana zobowiązania

Prognozowany udział w sumie bilansowej

 

Wartość zobowiązania

Udział w sumie bilansowej

Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek

448 000

6,96%

 

52 572

0,88%

Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych

610 000

9,47%

 

651 214

10,89%

Zobowiązania z tytułu leasingu

122 870

1,91%

 

148 848

2,49%

 

 

Różnice pomiędzy niższym stanem faktycznym zobowiązań finansowych z tytułu kredytów, pożyczek i dłużnych papierów wartościowych (łącznie) na dzień 31 grudnia 2025 r. a prognozami opublikowanymi zgodnie z ww. Ustawą o obligacjach, wynikają z:

- niższego niż zakładano poziomu zadłużenia Grupy, będącego rezultatem wyższego niż planowano poziomu gotówki netto wypracowanej na działalności operacyjnej,

- nieco wolniejszego niż planowano tempa uruchomień kolejnych projektów deweloperskich (i związanych z tym wydatków), wynikającego z dostosowania oferty spółek Grupy, do niższego niż planowano popytu na rynku,

- niższych od wcześniej planowanych wydatków na zakupy nowych nieruchomości pod przyszłe projekty deweloperskie oraz przesunięcia niektórych wydatków na rok 2026 z tego tytułu.

Wyższe od planowanego zadłużenie z tytułu leasingu to w głównej mierze wynik przedłużenia umowy najmu warszawskiego biura Spółki, w którym mieści się jej siedziba.

Ponadto Zarząd Spółki postanowił o zwiększeniu zadłużenia finansowego z tytułu obligacji w miejsce wcześniej planowanego zadłużenia kredytowego, emitując 16 maja 2025 roku obligacje o wartości 135 milionów zł.

 

 

7.53INFORMACJE O WYNAGRODZENIU BIEGŁEGO REWIDENTA LUB PODMIOTU UPRAWNIONEGO DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH

 

Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych (w tym jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych) Spółki.

Sprawozdania finansowe za rok 2025 oraz za rok 2024 zostały zbadane przez firmę PricewaterhouseCoopers Polska spółka z o.o. Audyt sp.k. oraz inne jednostki powiązane z PricewaterhouseCoopers Polska spółka z o.o. Audyt sp.k..

Wypłacone lub należne wynagrodzenie za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 roku i dnia 31 grudnia 2024 roku w podziale na rodzaje usług:

 

RODZAJ USŁUGI

01.01.-31.12.2025

01.01.-31.12.2024

Podmiot dominujący

706

661

- Badanie sprawozdań finansowych

534

506

- Przegląd półrocznych sprawozdań finansowych

124

112

- Ocena sprawozdania o wynagrodzeniach Zarządu i Rady Nadzorczej

48

43

Jednostki zależne Grupy Kapitałowej

550

823

- Badanie sprawozdań finansowych

550

529

- Przegląd półrocznych sprawozdań finansowych

-

19

- Pozostałe usługi

-

275

Razem

1 256

1 484

 

Pozostałe usługi obejmują usługę atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju w rozumieniu art. 64 ust. 7 Ustawy o rachunkowości.

 

Wynagrodzenia za badania sprawozdań finansowych podmiotu dominującego zawierają również wynagrodzenia za badanie jednostkowych skróconych sprawozdań finansowych Spółki za okres sześciu miesięcy zakończonych 30 czerwca 2025 roku i 30 czerwca 2024 roku.

PricewaterhouseCoopers Polska spółka z o. o. Audyt sp.k. świadczy także usługę badania pakietu konsolidacyjnego sporządzanego w celu sporządzenia sprawozdania skonsolidowanego przez SCOP Luxembourg 2007 S.à r.l. (patrz nota 7.1). Wynagrodzenie ustalone za tą usługę stanowi koszt ponoszony przez SCOP Luxembourg 2007 S.à r.l., który nie jest ujmowany w powyższym zestawieniu.

 

 

7.54WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO

 

Zgodnie z wymogami sprawozdawczymi następujące dane finansowe Grupy zostały przeliczone na EURO:

WYBRANE DANE ZE SKONSOLIDOWANEGO BILANSU

31.12.2025

tys. EURO

31.12.2024

tys. EURO

Aktywa obrotowe razem

1 355 337

1 189 097

Aktywa razem

1 415 133

1 237 659

Kapitał własny razem

470 439

398 277

Zobowiązania długoterminowe

202 201

179 349

Zobowiązania krótkoterminowe

742 493

660 034

Zobowiązania razem

944 694

839 383

Kurs PLN/EURO na dzień bilansowy

4,2267

4,2730

 

 

WYBRANE DANE ZE SKONSOLIDOWANEGO RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT

01.01.-31.12.2025

tys. EURO

01.01.-31.12.2024

tys. EURO

Przychody ze sprzedaży

768 336

736 071

Zysk brutto ze sprzedaży

264 593

236 784

Zysk na działalności operacyjnej

189 033

161 993

Zysk brutto

191 188

164 127

Zysk netto

154 379

132 213

Kurs PLN/EURO średni za okres sprawozdawczy

4,2372

4,3042