GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB
Skonsolidowane Sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia 2025 roku do 31 GRUDNIA 2025 roku
Rusiec, dnia 29 KWIETNIA 2026
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
SPIS TREŚCI
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ4
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU I POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW7
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM8
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH10
DODATKOWE INFORMACJE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO11
Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości14
2.Przejęcia oraz utrata kontroli nad jednostkami zależnymi35
6.2.Umowy leasingowe nie rozpoznane jako zobowiązanie leasingowe42
7.Nieruchomości inwestycyjne43
8.Aktywa oraz zobowiązania finansowe44
8.1.Kategorie aktywów oraz zobowiązań finansowych44
8.3.Pochodne instrumenty finansowe47
8.4.Pozostałe aktywa finansowe48
8.5.Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne49
8.6.Zabezpieczenie spłaty zobowiązań56
8.7.Pozostałe informacje dotyczące instrumentów finansowych57
9.Aktywa oraz rezerwa na podatek odroczony oraz podatek dochodowy odniesiony w pozostałe całkowite dochody60
11.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności64
12.Środki pieniężne i ich ekwiwalenty65
13.Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana65
14.2.Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej67
14.3.Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny i Koszt zabezpieczenia67
14.4.Udziały niedające kontroli67
15.1.Koszty świadczeń pracowniczych68
15.2.Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych68
17.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania70
18.Inne długoterminowe zobowiązania niefinansowe70
19.Koszty według rodzaju, przychody i koszty operacyjne71
19.1.Przychody ze sprzedaży i koszt własny sprzedaży71
19.3.Pozostałe przychody operacyjne71
19.4.Pozostałe koszty operacyjne72
20.Przychody i koszty finansowe72
22.Zysk na akcję i wypłacone dywidendy74
24.Transakcje z podmiotami powiązanymi75
24.1.Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym75
24.2.Transakcje podmiotami powiązanymi75
25.Aktywa oraz zobowiązania warunkowe77
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
28.Zdarzenia po dniu bilansowym91
29.1.Czynniki ryzyka związane z działalnością Grupy91
29.2.Wybrane dane finansowe przeliczone na EUR94
29.3.Struktura właścicielska kapitału podstawowego95
29.4.Wynagrodzenia Członków Zarządu Spółki dominującej i Rady Nadzorczej97
29.5.Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych97
30.Podpisy osób upoważnionych98
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
AKTYWA | Noty | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
|
|
|
|
Aktywa trwałe |
|
|
|
Wartość firmy | 3 | ||
Wartości niematerialne | 4 | ||
Rzeczowe aktywa trwałe | 5 | ||
Nieruchomości inwestycyjne | 7 | ||
8 | |||
Pochodne instrumenty finansowe | 8 | ||
8 | |||
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9 | ||
Aktywa trwałe |
| ||
Aktywa obrotowe |
|
|
|
Zapasy | 10 | ||
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 11 | ||
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
| ||
Pochodne instrumenty finansowe | 8 | ||
Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 8 | ||
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 12 | ||
Aktywa obrotowe bez aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
| ||
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 13 | ||
Aktywa obrotowe |
| ||
Aktywa razem |
|
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
PASYWA | Noty | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
|
|
|
|
Kapitał własny |
|
|
|
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: |
|
|
|
Kapitał podstawowy | 14 | ||
Akcje własne (-) | 14 | - | |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 14 | ||
Statutowy kapitał rezerwowy* |
| ||
14 | |||
Zyski zatrzymane: |
| ||
- zysk (strata) z lat ubiegłych |
| ||
- zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
| - | - |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
| ||
Udziały niedające kontroli | 14 | - | |
Kapitał własny |
| ||
|
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe |
|
|
|
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne (**) | 8 | ||
Leasing | 6 | ||
Pochodne instrumenty finansowe | 8 | ||
18 | |||
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9 | ||
Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 15 | ||
Pozostałe rezerwy długoterminowe | 16 | ||
Zobowiązania długoterminowe |
| ||
|
|
|
|
Zobowiązania krótkoterminowe |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 17 | ||
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
| ||
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne (**) | 8 | ||
Leasing | 6 | ||
Pochodne instrumenty finansowe | 8 | ||
Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 15 | ||
Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 16 | ||
Zobowiązania krótkoterminowe bez związanych z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
| ||
Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 13 | ||
Zobowiązania krótkoterminowe |
| ||
Zobowiązania razem |
| ||
Pasywa razem |
|
(*)Statutowy kapitał rezerwowy:
Kapitał rezerwowy w kwocie 15 000 przeznaczony na zakup akcji własnych w tym kosztów emisji (Uchwała nr 2/09/2025 NWZ
z dn. 2.09.2025)Kapitał z emisji akcji w kwocie 2 000 przeznaczony na podwyższenie kapitału podstawowego - rejestracja 29.01.2026 (Uchwała nr 3/11/2025 NWZ z dn. 14.11.2025)
(**) prezentacja zgodnie z MSR 1 paragraf 74 w związku z brakiem realizacji określonych w umowie kredytowej poziomów wskaźników finansowych kwota 17 783 tys. PLN zobowiązania z tytułu kredytów została zaprezentowana w pozycji krótkoterminowej.
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU
Noty | od 01.01 do 31.12.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 | |
|
|
|
|
Działalność kontynuowana |
|
|
|
Przychody ze sprzedaży | 19 | ||
Koszt własny sprzedaży |
| ||
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży |
| ||
Koszty sprzedaży |
| ||
Koszty ogólnego zarządu |
| ||
Pozostałe przychody operacyjne | 19 | ||
Pozostałe koszty operacyjne | 19 | ||
Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
| - | |
Przychody finansowe | 20 | ||
Koszty finansowe | 20 | ||
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
| - | - |
Podatek dochodowy | 21 | - | |
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
| - | - |
Działalność zaniechana |
|
|
|
Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 13 | ||
Zysk (strata) netto |
| - | - |
Zysk (strata) netto przypadający: |
|
|
|
- akcjonariuszom podmiotu dominującego |
| - | - |
- podmiotom niekontrolującym |
| - |
| Noty | od 01.01 do 31.12.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 |
podstawowy zysk (podstawowa strata) |
|
|
|
- z działalności kontynuowanej | 22 | - | - |
- z działalności zaniechanej | 22 | ||
Zysk (strata) na jedną akcję |
| - | - |
rozwodniony zysk (rozwodniona strata) |
|
|
|
- z działalności kontynuowanej | 22 | - | - |
- z działalności zaniechanej | 22 | ||
Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję |
| - | - |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej
| Noty | Kapitał | Akcje własne (-) | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wart. nominalnej | Statutowy kapitał rezerwowy | Kapitał z rachunkowości zabezpieczeń | Zyski zatrzymane | Razem | Udziały | Kapitał własny razem |
Saldo na dzień 01.01.2025 roku |
| - | ||||||||
Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.12.2025 roku |
| - | - | - | - | - | ||||
Zakup akcji własnych |
| - | - | - | ||||||
Emisja akcji |
| |||||||||
Koszty emisji |
| - | - | - | ||||||
Zmiana struktury grupy kapitałowej - transakcje z podmiotami niekontrolującymi | 14 | |||||||||
Dywidendy |
| |||||||||
Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 31.12.2025 roku |
| - | - | - | ||||||
Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 31.12.2025 roku |
| - | ||||||||
Razem całkowite dochody |
| - | - | - | ||||||
Saldo na dzień 31.12.2025 roku |
| - |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM (CD.)
Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej
| Noty | Kapitał | Akcje własne (-) | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wart. nominalnej | Statutowy kapitał rezerwowy | Kapitał z rachunkowości zabezpieczeń | Zyski zatrzymane | Razem | Udziały | Kapitał własny razem |
Saldo na dzień 01.01.2024 roku |
| |||||||||
Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.12.2024 roku |
| - | - | - | - | - | ||||
Zakup akcji własnych |
| |||||||||
Emisja akcji |
| |||||||||
Koszty emisji |
| |||||||||
Zmiana struktury grupy kapitałowej - transakcje z podmiotami niekontrolującymi | 14 | |||||||||
Dywidendy |
| - | - | |||||||
Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 31.12.2024 roku |
| - | - | - | - | |||||
Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 31.12.2024 roku |
| - | - | - | - | |||||
Razem całkowite dochody |
| - | - | - | - | - | ||||
Saldo na dzień 31.12.2024 roku |
| - |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
| Noty | od 01.01 do 31.12.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 |
|
|
|
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|
|
|
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
| - | - |
Korekty | 23 | ||
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych |
| ||
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości aktywów trwałych |
| - | |
Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych |
| ||
Zmiana wartości godziwej instrumentów pochodnych |
| ||
Zysk (strata) ze sprzedaży aktywów trwałych |
| - | - |
Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych |
| ||
Koszty odsetek |
| ||
Przychody z odsetek |
| ||
Przychody z dywidend |
| ||
Inne korekty |
| ||
Zmiana stanu zapasów |
| - | |
Zmiana stanu należności |
| ||
Zmiana stanu zobowiązań |
| - | |
Zmiana stanu rezerw |
| - | |
Przepływy pieniężne z działalności |
| ||
Zapłacony podatek dochodowy |
| - | - |
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
| ||
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|
|
|
Wydatki na nabycie wartości niematerialnych |
| - | |
Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych |
| ||
Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych |
| - | - |
Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
| ||
Wydatki na nabycie nieruchomości inwestycyjnych |
| ||
Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych |
| ||
Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych |
| - | |
Wpływy netto ze sprzedaży jednostek zależnych |
| ||
Zaliczki i pożyczki udzielone na rzecz osób trzecich |
| - | |
Otrzymane spłaty zaliczek i pożyczek udzielonych na rzecz osób trzecich |
| ||
Wpływy z otrzymanych dotacji rządowych do środków trwałych |
| ||
Otrzymane odsetki | 20 | ||
Otrzymane dywidendy | 20 | ||
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
| - | - |
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
|
|
|
Wpływy netto z tytułu emisji akcji |
| ||
Nabycie akcji własnych |
| - | |
Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek |
| ||
Spłaty kredytów i pożyczek |
| - | - |
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu |
| - | - |
Odsetki zapłacone | 20 | - | - |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Dywidendy wypłacone | 22 | - | |
Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
| - | - |
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów bez różnic kursowych |
| - | - |
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów z tytułu różnic kursowych |
| ||
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
| - | - |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
| ||
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
|
Nazwa Jednostki sprawozdawczej lub inne dane identyfikacyjne:
Siedziba jednostki:
Adres zarejestrowanego biura jednostki:
Podstawowe miejsce prowadzenia działalności
Opis charakteru oraz podstawowego zakresu działalności jednostki:
Nazwa jednostki dominującej:
Nazwa jednostki dominującej najwyższego szczebla grupy:
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej FOODHUB [dalej zwana „Grupą Kapitałową”, „Grupą”] jest FOODHUB S.A. [dalej zwana „Spółką dominującą”].
Spółka dominująca została utworzona Aktem Notarialnym z dnia 01.04.2004 r. (Repertorium A Nr 1130/2004) sporządzonym przez Notariusza – Elżbietę Brudnicką, Kancelaria Notarialna w Warszawie. Spółka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym dla miasta Łodzi – Śródmieścia w Łodzi, XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000211414. Spółce dominującej nadano numer statystyczny REGON 730365765. Akcje Spółki dominującej są notowane na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.
Siedziba Spółki dominującej mieści się przy ul. Wieluńskiej 2 w Ruścu, 97-438 Rusiec. Siedziba Spółki dominującej jest jednocześnie podstawowym miejscem prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową.
Skład Zarządu
W dniu 1 stycznia 2025 r. w skład Zarządu IV wspólnej kadencji wchodzili:
- Paweł Szataniak - Prezes Zarządu
- Bartosz Półgrabia - Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Generalny
- Krzysztof Półgrabia - Wiceprezes Zarządu do spraw Korporacyjnych i Finansowych
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
W dniu 03 marca 2025 r. Rada Nadzorcza delegowała Pana Mariusza Szataniaka, członka Rady Nadzorczej do pełnienia funkcji członka Zarządu na okres 3 miesięcy.
W dniu 20 maja 2025 r. Rada Nadzorcza podjęła uchwałę o powołaniu Pana Wojciecha Polana w składu Zarządu.
W dniu 15 września 2025 r. Rada Nadzorcza podjęła uchwałę o powołaniu Pana Szymona Adamczuka w składu Zarządu i powierzyła mu funkcję I Wiceprezesa Zarządu.
W związku z powyższym na dzień 31 grudnia 2025 r. i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Zarządu Emitenta przedstawia się następująco:
- Paweł Szataniak - Prezes Zarządu
- Bartosz Półgrabia - Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Generalny
- Krzysztof Półgrabia - Wiceprezes Zarządu do spraw Korporacyjnych i Finansowych
- Wojciech Polan - Członek Zarządu, Dyrektor Komercyjny
- Szymona Adamczuk - I Wiceprezes Zarządu
Ponadto, w okresie sprawozdawczym w ramach struktury wewnętrznej na poziomie Grupy Kapitałowej FoodHub sprawowali funkcję:
- Pan Paweł Szataniak - Chairman Grupy Kapitałowej
- Pan Bartosz Półgrabia - CEO Grupy Kapitałowej oraz Dyrektor Generalny Zakładu Produkcyjnego
FoodHub w Ruścu
- Pan Krzysztof Półgrabia - CFO Grupy Kapitałowej
Rada Nadzorcza
W okresie od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej Emitenta przedstawia się następująco:
- Mariusz Szataniak - Przewodniczący Rady Nadzorczej
- Waldemar Frąckowiak - Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej, Członek Niezależny
Rady Nadzorczej
- Piotr Kamiński - Sekretarz Rady Nadzorczej
- Krzysztof Urbanowicz - Członek Niezależny Rady Nadzorczej
- Tomasz Szataniak - Członek Rady Nadzorczej
Pan Mariusz Szataniak w okresie delegowania do pełnienia funkcji członka Zarządu nie uczestniczył w pracach Rady Nadzorczej.
Komitet Audytu
W okresie od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r. w skład Komitetu Audytu wchodzili:
- Waldemar Frąckowiak – Przewodniczący Komitetu Audytu, Członek Niezależny Komitetu Audytu
- Krzysztof Urbanowicz – Członek Niezależny Komitetu Audytu
- Piotr Kamiński – Członek Komitetu Audytu
W dniu 30 czerwca 2025 Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie FoodHub S.A. powołało Radę Nadzorczą VII Wspólnej Kadencji w składzie:
- Mariusz Szataniak
- Waldemar Frąckowiak - Członek Niezależny Rady Nadzorczej
- Piotr Kamiński
- Krzysztof Urbanowicz - Członek Niezależny Rady Nadzorczej
- Tomasz Szataniak
W dniu 20 sierpnia Rada Nadzorcza dokonała wyborów do pełnienia funkcji w Radzie Nadzorczej:
- Mariusz Szataniak - Przewodniczący Rady Nadzorczej
- Waldemar Frąckowiak - Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej, Członek Niezależny
Rady Nadzorczej
- Piotr Kamiński - Sekretarz Rady Nadzorczej
- Krzysztof Urbanowicz - Członek Niezależny Rady Nadzorczej
- Tomasz Szataniak - Członek Rady Nadzorczej
Jednocześnie Rada Nadzorcza dokonała Wyboru Komitetu Audytu:
- Waldemar Frąckowiak – Przewodniczący Komitetu Audytu, Członek Niezależny Komitetu Audytu
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
- Krzysztof Urbanowicz – Członek Niezależny Komitetu Audytu
- Piotr Kamiński – Członek Komitetu Audytu
W dniu 14 listopada 2025 Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie FoodHub S.A. dokonało wybory Pana Krystiana Brymora w skład Rady Nadzorczej.
Na dzień 31 grudnia 2025 oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Skład Rady Nadzorczej przedstawiał się następująco:
- Mariusz Szataniak - Przewodniczący Rady Nadzorczej
- Waldemar Frąckowiak - Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej, Członek Niezależny
Rady Nadzorczej
- Piotr Kamiński - Sekretarz Rady Nadzorczej
- Krzysztof Urbanowicz - Członek Niezależny Rady Nadzorczej
- Tomasz Szataniak - Członek Rady Nadzorczej
- Krystian Brymora - Członek Rady Nadzorczej
Komitet Audytu we wskazanym składzie spełnia kryteria niezależności oraz pozostałe wymagania określone w art. 128 ust.1 i art. 129 ust. 1,3,5 i 6 ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, tj. przynajmniej jeden Członek Komitetu Audytu posiada wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych, przynajmniej jeden Członek Komitetu Audytu posiada wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka.
Członkami Komitetu Audytu posiadającymi wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych są Panowie Waldemar Frąckowiak i Krzysztof Urbanowicz, a wiedzą i umiejętnościami
z zakresu branży, w której działa Spółka legitymuje się Pan Piotr Kamiński.
Do dnia sporządzenia sprawozdania skład Komitetu Audytu nie uległ zmianie.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki dominującej oraz jej spółek zależnych jest:
Produkcja i sprzedaż dań gotowych, zup, konserw i pasztetów,
Produkcja i sprzedaż warzyw konserwowanych i mrożonych,
Handel mięsem, świadczenie usług przechowalniczych, logistycznych.
Szerszy opis działalności prowadzonej przez Grupę Kapitałową został przedstawiony w nocie nr 1 dotyczącej segmentów operacyjnych.
W skład Grupy Kapitałowej FOODHUB wchodzą Spółka dominująca oraz następujące spółki zależne:
Nazwa spółki zależnej | Miejsce prowadzenia działalności i kraj rejestracji | Rodzaj działalności | Udział Spółki dominującej w kapitale: 31.12.2025 | Udział Spółki dominującej w kapitale: 31.12.2024 |
Kwidzyn S.A. | Kwidzyn, Polska | Przetwarzanie i konserwowanie owoców i warzyw | 97,30 % | 97,30 % |
Mitmar Spółka z o.o. | Głowno, Polska | Sprzedaż mięsa i wyrobów z mięsa, magazynowanie i przechowywania mięsa | 100% | 100% |
Crop Serwis Kwidzyn Sp. z o.o. | Kwidzyn, Polska |
Usługi agro | 77,77% | 77,77% |
Makłowicz i Synowie Sp. z o.o. | Rusiec | Sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana żywności, napojów i wyrobów tytoniowych | 60% | 60% |
W składzie Grupy Kapitałowej nie występują spółki stowarzyszone.
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym nie przeprowadzano transakcji, które miały wpływ na reorganizację Grupy Kapitałowej.
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone za rok zakończony 31 grudnia 2025 (wraz
z danymi porównawczymi) zostanie zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej dnia 29 kwietnia 2026 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości.
W opinii Zarządu Emitenta założenie kontynuacji działalności jest zasadne w odniesieniu do wszystkich spółek z Grupy FoodHub, w tym w szczególności spółki zależnej Kwidzyn S.A., w której umiejscowiono główne zagrożenia mogące mieć wpływ na kontynuację działalności spółek z Grupy Kapitałowej, a w której Emitent na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania posiada udziały o wartości netto 49 mln złotych.
W okresie sprawozdawczym obejmującym okres od 01.01.2025 r. do 31.12.2025 r działania spółek Grupy nakierowane były na realizację priorytetów strategicznych obejmujących działania związane z racjonalizacją procesów produkcyjnych i wykorzystaniem infrastruktury poszczególnych zakładów; optymalizacji zarządzania kapitałem obrotowym, w szczególności weryfikacji ilości indeksów oraz stanu grup zapasów; realizacji warunków kredytowych dotyczących procesu dokapitalizowania Grupy oraz spełnienia pozostałych tzw. kamieni milowych określonych w umowach z instytucjami finansowymi, celem poprawy dyscypliny płatniczej w spółkach.
Ujemne wyniki finansowe osiągnięte przez Grupę wynikają z kompilacji czynników zewnętrznych dotyczących sytuacji rynkowej, jak i wewnętrznych obejmujących działania nakierowane na rozwój nowych nakładów i rynków w kolejnych latach, uwzględniając ograniczone przepływy pieniężne i dostępność środków obrotowych w okresie sprawozdawczym.
Główny wpływ na negatywny wynik okresu miały efekty finansowe osiągnięte w spółkach zależnych Kwidzyn oraz Mitmar. Zarząd Emitenta stwierdza możliwość kontynuacji działalności przez te jednostki oraz Grupę, uwzględniając kreowanie wartości opierające się na majątku i procesach danego przedsiębiorstwa, posiadane zasoby materialne, zbudowaną latami pozycję na rynku krajowym i zagranicznym, umożliwiającą realizację misji, a także budowę planów oraz osiągania wyznaczonych celów krótko i długoterminowych.
Spółka Kwidzyn w okresach poprzedzających prowadziła działania operacyjne i inwestycyjne nakierowane w szczególności na zwiększenie mocy produkcyjnych w obszarze mrożonek i poprawy sprawności energetycznej procesów. Przyjęty kierunek strategiczny tj. zwiększenie produkcji bez negatywnego wpływu na środowisko przy jednoczesnej poprawie marżowości biznesu, wpłynął na osiągane pozytywne wyniki finansowe w latach ubiegłych (2019-2024).
Niemniej, wystąpienie w okresach poprzedzających zdarzeń nadzwyczajnych związanych z pandemią Covid-19 oraz wybuchem wojny na Ukrainie wpłynęło na szereg czynników makroekonomicznych (w szczególności poziom inflacji, zmienność kursów walutowych) oraz zachowania konsumenckie kształtujące popyt na produkty z długim terminem przydatności do spożycia (zwiększony popyt w latach poprzedzających), których oddziaływanie dotknęło spółkę w bieżącym okresie sprawozdawczym.
Skomplikowana sytuacja geopolityczna i nakładane restrykcje wpływały zarówno na sytuację makroekonomiczną w Polsce, jak też na pozostałych obsługiwanych przez spółki rynkach w Europie i na świecie, przekładając się na zakłócenia w funkcjonowaniu łańcuchów dostaw i logistyki oraz na sytuację na rynkach surowcowych. Powyższe okoliczności oddziaływały negatywnie na osłabienie koniunktury gospodarczej, poziom cen nośników energetycznych, kontynuację procesów inflacyjnych w gospodarkach poszczególnych państw i zaostrzania polityki pieniężnej przekładając się na poziom kursów walutowych oraz stóp procentowych, co znajduje odzwierciedlenie w poziomie opłacalności produkcji, wielkości stanów magazynowych oraz rentowości działalności.
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Po okresie istotnego wzrostu zapotrzebowania na produkty grupy z chwilą wystąpienia zdarzeń nadzwyczajnych, w kolejnych okresach obrachunkowych zaistniała sytuacja spadku popytu konsumenckiego oraz spowolnienia gospodarczego, wynikającego ze zmiany parametrów makroekonomicznych. Do tego miała miejsce duża zmienność cen płodów rolnych, która była podstawą dla decyzji strategicznych w poszczególnych rejonach świata dotyczących zakresu możliwości produkcyjnych w obszarze warzyw, zmiany konkurencyjności oraz kształtowania się cen warzyw w ujęciu rocznym.
Występująca nadprodukcja warzyw na całym świecie, niezbilansowana dodatkowym popytem z uwagi na konsumpcję zgromadzonych rezerw w latach poprzedzających, a także działania administracji Stanów Zjednoczonych Ameryki Północnej (USA) dotyczące protekcjonizmu i ochrony rynku wewnętrznego (cła, wojna cenowa) wpłynęły na ograniczone w bieżącym okresie sprawozdawczym możliwości zbilansowania przez grupę kosztów produkcji oraz sprzedaży warzyw na rynkach krajowym i zagranicznym.
Powyższe okoliczności stanowiły podstawę działań zarządu spółki Kwidzyn w roku 2025 r. oraz analizę rozwoju sytuacji finansowej i majątkowej oraz rentowności jednostki, mające wpływ na poziom kapitału obrotowego, bazując na wypracowanej bazie surowcowej, klientach i dostawcach oraz dostępnych limitach finansowania zewnętrznego. Spółka podjęła m.in. w szczególności działania dotyczące szybszej wyprzedaży majątku obrotowego (zapasy) oraz wybranych składników majątku rzeczowego (proces w trakcie). Ponadto ze względu na osiągane wyniki finansowe spółka zmieniła strukturę wydatkowania środków na realizację projektów rozwojowych (m. in. na trigenerację, biogazownię) przesuwając istotne wydatki na kolejne lata kalendarzowe.
Spółka Mitmar w okresach poprzedzających poniosła istotne nakłady inwestycyjne na modernizację i zakup nowych urządzeń produkcyjnych oraz adaptację istniejących i budowę nowych obiektów infrastruktury przemysłowej na terenie istniejącego zakładu produkcyjnego Spółki. Efektem tych działań inwestycyjnych ma być w kolejnych latach możliwość rozszerzenia zakresu sprzedaży na kolejne rynki zbytu w związku z uzyskaniem w okresie sprawozdawczym nowych uprawnień eksportowych i rozpoczęciem stopniowego wdrożenia nowych kategorii produktowych, co ma częściowo zmniejszyć wrażliwości na wahania koniunktury w obszarze surowcowym i produktowym.
Planowane rozpoczęcie wykorzystania rozbudowywanej infrastruktury miało nastąpić z początkiem 2024 r., natomiast finalnie zakończenie procesów inwestycyjnych nastąpiło na koniec poprzedniego okresu sprawozdawczego, co wydłużyło okres uzyskania stosownych uprawnień administracyjnych jak i dostępność do dodatkowego finansowania obrotowego, i w sposób bezpośredni przełożyło się na pogorszone wyniki finansowe w okresie sprawozdawczym.
W okresie sprawozdawczym spółka zanotowała negatywne wyniki z prowadzonej działalności, osiągając znaczną stratę netto. Istotny wpływ na zmiany w stosunku do oczekiwanych wyników w porównaniu do okresów poprzedzających miały m.in. następujące czynniki:
- utrzymujący się trend spadku popytu konsumenckiego oraz spowolnienia gospodarczego, wynikającego ze zmiany parametrów ekonomicznych (w szczególności poziom inflacji) który oddziałuje na bieżącą koniunkturę w polskim sektorze przetwórstwa (zmniejszenie poziomu produkcji, zmiana cen surowca) wpływając na realizowany wolumen i marże,
- spadek kursów walut, co w przypadku istotnej pozycji eksportowej Spółki wpływa na konkurencyjność wyceny produktu oraz poziom osiąganej marży ze sprzedaży,
- wzrost kosztów finansowania zewnętrznego oraz płacy minimalnej,
- wzrost kosztów produkcji oraz ograniczenia w podaży i występującą negatywną presję na ceny mięsa w branży mięsnej, co miało odzwierciedlenie w opłacalności poziomu produkcji,
- oddziaływania konkurencyjne na rynku, które przyczyniły się do dodatkowej wyprzedaży części zapasów przez Spółkę po niższych cenach transakcyjnych, celem dalszego ograniczenia kosztów magazynowania i finansowania stoku produkcyjnego,
- występujące zjawiska chorobotwórcze (m.in. ogniska pryszczycy oraz ptasiej grypy) miały wpływ na ograniczoną dostępność surowca mięsnego oraz wahania cen na giełdach światowych m.in. VEZG, co przełożyło się na brak realizacji założeń budżetowych przez spółkę, jej wyniki sprzedażowe, poziom generowanej marży, rentowność biznesu oraz dostępność środków pieniężnych w okresie sprawozdawczym.
Spółka Mitmar w okresie sprawozdawczym koncentrowała się na działaniach mających na celu zabezpieczenie bazy surowca w oparciu o stałych i regularnych dostawców. Ponadto prowadzone były procesy operacyjne zmierzające do zmiany jednostkowego kosztu wytworzenia produktów, przy zachowaniu wysokiej jakości surowca
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
mięsnego, procesy związane z modernizacją obiektów produkcyjnych w celu zwiększenia potencjału produkcyjno-magazynowego.
W ramach dążenia do zwiększenia efektywności operacyjnej i optymalizacji prowadzonych procesów, spółka wdrożyła zintegrowany system produkcyjno-magazynowy. Rozwiązanie ma na celu usprawnić zarządzanie przepływem materiałów i produktów w całym przedsiębiorstwie, zapewniając większą przejrzystość oraz pełną kontrolę nad stanami magazynowymi.
Intencją zarządu spółki jest zapewnienie bieżącej i perspektywicznej poprawy efektywności operacyjnej uwzględniając potrzeby zaopatrzenia w surowiec m.in. Emitenta. Wskazane zmiany skorelowane były z procesem pozyskania kapitału obrotowego poprzez emisję akcji oraz prowadzonymi rozmowami z instytucjami finansowymi w sprawie dodatkowego finansowania obrotowego.
Spółka FoodHub w roku 2025 zanotowała stratę w wysokości 6.261 tys. zł kontynuując proces transformacji na kategorie produktów convenience. W okresie sprawozdawczym Spółka przeprowadziła emisję akcji jednocześnie dokonując podwyższenia kapitału własnego (+29%). Nastąpił spadek zobowiązań długoterminowych o (-32%), zaś zobowiązania krótkoterminowe wzrosły o (+10%). Spółka dokonała odbioru szeregu środków trwałych związanych z realizacją inwestycji w zakład produkcji chłodzonej realizowanej w latach ubiegłych zwiększając tym samym wartość rzeczowych aktywów trwałych o (+7%), szczególnie w obszarze maszyn i urządzeń technicznych.
Wpływ na ujemny wynik działalności operacyjnej Spółki dominującej miały warunki makroekonomiczne, w tym dostępność i cena surowca mięsnego które wpłynęły na rentowność kontraktów realizowanych w ramach postępowań przetargowych, poziom zakładanej marży na podstawowym biznesie Emitenta głównie w kategoriach Ambient, a także niezakończone sukcesem projekty wdrożenia wybranych nowych kategorii produktowych, które wygenerowały istotne koszty operacyjne nie przynosząc Spółce zakładanych przychodów. Ponadto w okresie sprawozdawczym poniesione zostały wydatki na budowę nowego kanału dystrybucji, którego pierwsza sprzedaż za pośrednictwem tego kanału zaplanowana jest w kolejnym roku.
W okresie sprawozdawczym Spółka realizowała prace związane z inwestycjami w rozwój zakładu produkcyjnego, co w dłuższej perspektywie zwiększy moce produkcyjne i efektywność operacyjną przy jednoczesnej poprawie długoterminowej konkurencyjności i redukcji kosztów operacyjnych. Kontynuowane były także prace związane z rozwojem strategicznej linii produktowej pod marką Makłowicz i Synowie, ukierunkowane na długoterminowe budowanie jej pozycji rynkowej poprzez prowadzone inwestycje w badania i rozwój stanowiące fundament dla przyszłych korzyści wynikających z unikalnej oferty.
Obecnie strategia Spółki opiera się na rozwoju kategorii dań convinence. Spółka znajduje się w procesie transformacji z zakładu produkującego kategorię Ambient (półka sucha), charakteryzującej się systematycznym spadkiem rotacji, na produkty convinence, których rotacja i wolumen na rynku stopniowo wzrasta. W ostatnich latach Spółka przeprowadziła istotne inwestycję w nowy zakład chłodzony, sukcesywnie budując kompetencje w produkcji konkurencyjnych i smacznych dań chłodzonych oraz pasteryzowanych. Pierwszymi efektami tych działań jest dynamiczny rozwój współpracy ze Spółką Makłowicz i Synowie, gdzie sukcesywnie zwiększane są obroty handlowe, z dalszymi planami wzrostu w kolejnych okresach sprawozdawczych. Zwiększenie skali i zakresu działalności związane jest z koniecznością optymalizacji obszaru produkcyjnego w zakładzie produkcyjnym w Ruścu oraz zarządzania gospodarką magazynowo- logistyczną produktów o krótkim terminie przydatności do spożycia. Kluczowym elementem działań jest optymalizacja procesów wytwórczych, zarządzania zapasami oraz struktury asortymentu, co ma pozwolić na bardziej efektywne wykorzystanie kapitału obrotowego i infrastruktury produkcyjnej w kolejnych okresach sprawozdawczych. Przeprowadzone w 2025 roku powyższe działania operacyjne znajdują odzwierciedlenie w pierwszym kwartale bieżącego roku i mają pozytywny wpływ na wzrost rentowności oraz stanowią bazę dla poprawy wyników finansowych.
W kolejnych okresach sprawozdawczych Spółka planuje dalsze skalowanie biznesu na produkcji dań convinience również we własnych brandach Pamapol, Spichlerz Rusiecki, GOONG i Sorella m.in. w największych sieciach detalicznych w Polsce. Ponadto Spółka prowadzi intensywnie działania w celu pozyskania nowych rynków exportowych.
Jednocześnie Spółka zwraca uwagę na realizację kontraktów rządowych, które absorbują koszty stałe zakładu produkcyjnego i wpływają na rentowność innych linii biznesowych. Prowadzone są także działania mające na celu optymalizację zarządzania stanami magazynowym, zwracając uwagę na wskaźniki rotacji, trafność prognoz sprzedażowych, unifikację indeksów, czy racjonalne planowanie zakupów.
Po dniu bilansowym Spółka uzyskała pozytywną decyzję w sprawie finansowania Grupy FoodHub przez Agencję Rozwoju Przemysłu, przy czym Spółce dominującej przypadły środki w wysokości 10 mln zł, które na dzień publikacji niniejszego sprawozdania zostały uruchomione na realizację celów związanych z prowadzoną działalnością gospodarczą, poprawiając dyscyplinę płatniczą Emitenta.
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Grupa w ramach prowadzonej działalności korzysta z finansowania zewnętrznego celem pokrycia występującego zapotrzebowania na kapitała obrotowy w poszczególnych spółkach. Wiodącymi instytucjami finansującymi Grupę są Kredytodawcy będący stronami umowy kredytu konsorcjalnego z 17.09.2017 r. z późn. zm. W ramach wzajemnych relacji z instytucjami finansowymi Grupa zobowiązała się do realizacji tzw. kamieni milowych mających na celu poprawę dyscypliny płatniczej oraz poziomu pokrycia występującej luki płynnościowej. Dotyczyły one działań operacyjnych związanych z wyprzedażą zapasów, procesu dokapitalizowania w kwocie co najmniej 20 mln zł, pozyskania dodatkowego finansowania z innych źródeł do kwoty łącznej 33 mln zł oraz uzgodnienia wskaźników monitorujących płynność. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Emitent zrealizował zasadnicze punkty określonych wyżej kamieni milowych w szczególności przeprowadził proces dokapitalizowania oraz pozyskania środków z innych źródeł.
W uzupełnieniu powyższych informacji, w okresie sprawozdawczym Emitent celem realizacji warunków umowy kredytu konsorcjalnego oraz poprawy bieżącej płynności przeprowadził proces dokapitalizowania Grupy. Składał się on z dwóch procesów opisanych szczegółowo w sprawozdaniu zarządu z działalności FoodHub SA i Grupy Kapitałowej za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. tj. wezwania na akcje FoodHub oraz emisji akcji serii E i F. Środki pozyskane w ramach podwyższenia kapitału zakładowego Emitenta pozwalają jednocześnie na realizację planów rozwojowych Spółki.
W ramach przeprowadzonej emisji akcji serii E i F Emitent pozyskał kapitał w łącznej wysokości 27 mln zł (na dzień publikacji niniejszego sprawozdania kapitał zakładowy wynosi 46,75 mln zł).
Zakończenie procesu dokapitalizowania Grupy FoodHub było niezbędnym warunkiem dla procedowanego dodatkowego finansowania obrotowego. Po dniu bilansowym (24.03.2026 r.) zawarta została umowa pomiędzy Emitentem jako pożyczkobiorcą a Agencją Rozwoju Przemysłu S.A. („ARP”), na podstawie której ARP zobowiązała się do udzielenia FoodHub pożyczki do kwoty 30 mln zł z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej Pożyczkobiorcy, w tym na zasilenie kapitałem obrotowym spółek zależnych od FoodHub - spółki Kwidzyn S.A. do kwoty 10 mln zł oraz spółki Mitmar Sp. z o.o. do kwoty 10 mln zł. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania spółki Grupy FoodHub zrealizowały wszystkie warunki zawieszające w wyniku czego nastąpiło uruchomienie finansowania obrotowego.
Uwzględniając powyższe okoliczności, Zarząd Spółki dominującej dostrzegając ryzyka związane z funkcjonowaniem spółek oraz Grupy, mimo wymagającego otoczenia rynkowego oraz statusu prowadzonych czynności operacyjnych i finansowych, na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie stwierdza istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenie dla możliwości kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.
Zmiany standardów lub interpretacji obowiązujące i zastosowane przez Grupę od 2025 roku
W niniejszym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa uwzględniła następujące zmiany
w standardach i interpretacjach MSSF, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską i obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2025 roku lub po tej dacie:
• Zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów walut obcych” – określają sposób oceny wymienialności walut
i wymagają ujawniania informacji na temat jej wpływu na sprawozdania finansowe (data wejścia w życie: 1 stycznia 2025 r. lub później).
Implementacja powyższych zmian do standardów nie wywiera wpływu na wyniki finansowe oraz sytuację finansową Grupy Kapitałowej FoodHub.
Standardy i interpretacje przyjęte przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, ale jeszcze niezatwierdzone przez UE.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) zatwierdzone przez Unię Europejską nie różnią się od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, które nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską:
• MSSF 18 „Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych” - nowy standard zastępuje dotychczasowy MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych”. Wprowadza nowe wymogi dotyczące prezentacji wyników, w tym obowiązkowe ujawnianie określonych sum i miar wyników definiowanych przez kierownictwo oraz zasady grupowania informacji (data wejścia w życie: 1 stycznia 2027 r. lub później).
• MSSF 19 „Jednostki zależne bez odpowiedzialności publicznej - ujawnianie informacji”- umożliwia kwalifikującym się jednostkom zależnym stosowanie MSSF z ograniczonymi ujawnieniami, co pozwala na obniżenie kosztów raportowania przy zachowaniu użyteczności informacji dla użytkowników (data wejścia w życie: 1 stycznia 2027 r. lub później).
Standardy i ich zmiany zatwierdzone przez Unię Europejską, ale jeszcze nieobowiązujące:
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
• Zmiany MSSF 9, MSSF 7 – dotyczą m.in. klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych, w tym aspektów ESG oraz ujawniania informacji o inwestycjach w instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej (data wejścia w życie: 1 stycznia 2026 r. lub później).
• Ulepszenia do MSSF (z 18.07.2024) – zmiany mają na celu poprawę spójności i precyzji standardów (data wejścia w życie: 1 stycznia 2026 r. lub później).
Grupa nie uwzględniła w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zmian w standardach
i interpretacjach, które:
• oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską,
• zostały zatwierdzone przez UE, ale ich data wejścia w życie przypada po dniu bilansowym.
Na podstawie obecnej analizy Grupa ocenia, że powyższe zmiany standardów i interpretacji nie będą miały istotnego wpływu na jej skonsolidowane sprawozdanie finansowe, z wyjątkiem MSSF 18, który może wpłynąć na prezentację sprawozdań finansowych oraz sposób grupowania informacji. W związku z tym Grupa przeprowadzi analizę wymogów nowego standardu i dostosuje swoje raportowanie zgodnie z nowymi wymaganiami.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego,
z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest zgodnie z MSR 1. Grupa Kapitałowa prezentuje odrębnie „Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku”, które zamieszczone jest bezpośrednio przed „Skonsolidowanym sprawozdaniem z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów”.
„
W przypadku retrospektywnego wprowadzenia zmian zasad rachunkowości, prezentacji lub korekty błędów, Grupa prezentuje sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone dodatkowo na początek okresu porównawczego, jeżeli powyższe zmiany są istotne dla danych prezentowanych na początek okresu porównywalnego. W takiej sytuacji prezentacja not do trzeciego sprawozdania z sytuacji finansowej nie jest wymagana.
Przy wyodrębnianiu segmentów operacyjnych Zarząd Spółki dominującej kieruje się liniami produktowymi, które reprezentują główne usługi oraz wyroby dostarczane przez Grupę. Każdy z segmentów jest zarządzany odrębnie w ramach danej linii produktowej, z uwagi na specyfikę świadczonych usług oraz wytwarzanych wyrobów wymagających odmiennych technologii, zasobów oraz podejścia do realizacji.
Zarząd Spółki dominującej wyróżnia następujące sprawozdawcze segmenty operacyjne:
- żywność przetworzona,
- mięso nieprzetworzone,
- pozostałe towary,
- pozostałe usługi.
Zgodnie z MSSF 8 wyniki segmentów operacyjnych wynikają z wewnętrznych raportów weryfikowanych okresowo przez Zarząd Spółki dominującej (główny organ decyzyjny w Grupie Kapitałowej). Zarząd Spółki dominującej analizuje wyniki segmentów operacyjnych na poziomie zysku (straty) z działalności operacyjnej.
Przychody ze sprzedaży wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku nie różnią się od przychodów prezentowanych w ramach segmentów operacyjnych, za wyjątkiem przychodów nieprzypisanych do segmentów oraz wyłączeń konsolidacyjnych dotyczących transakcji pomiędzy segmentami.
Aktywa Grupy, których nie można bezpośrednio przypisać do działalności danego segmentu operacyjnego, nie są alokowane do aktywów segmentów operacyjnych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Spółki dominującej oraz sprawozdania finansowe spółek, nad którymi Grupa sprawuje kontrolę tj. spółek zależnych, sporządzone na dzień 31 grudnia 2025 roku. Grupa ocenia, czy posiada kontrolę stosując jej definicję zawartą w MSSF 10. Zgodnie
z definicją inwestor sprawuje kontrolę nad jednostką, w którą dokonał inwestycji, jeżeli z tytułu swojego
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
zaangażowania w tę jednostkę podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub gdy ma prawa do zmiennych zwrotów, oraz ma możliwość wywierania wpływu na te zwroty poprzez sprawowanie władzy nad jednostką.
Dane finansowe Spółki dominującej oraz spółek zależnych objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, sporządza się na ten sam dzień bilansowy tj. na 31 grudnia. W przypadkach gdy jest to konieczne,
w sprawozdaniach finansowych spółek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez spółkę z zasadami stosowanymi przez Grupę Kapitałową.
W przypadku spółek zależnych tj. Kwidzyn, Crop Serwis mających rok obrotowy inny niż kalendarzowy, kończący się 31 maja, w związku z sezonowością swojej działalności podlegającej kampanii zbiorów z upraw, sporządzane są pakiety konsolidacyjne zgodne z okresami sprawozdawczymi jednostki nadrzędnej, czyli Emitenta. Pakiet konsolidacyjny Crop Serwis nie podlega badaniu biegłego, ze względu na brak istotności danych. Dane Crop Serwis podlegające konsolidacji obejmują okres od 01.01.-31.12.2025r.
Wyłączeniu z konsolidacji mogą podlegać spółki, których sprawozdania finansowe są nieistotne z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej. Inwestycje w spółkach zależnych zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży ujmuje się zgodnie z MSSF 5.
Spółki zależne obejmowane są konsolidacją metodą pełną. Nie występują spółki wyłączone ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Metoda konsolidacji pełnej polega na łączeniu sprawozdań finansowych Spółki dominującej oraz spółek zależnych poprzez zsumowanie, w pełnej wartości, poszczególnych pozycji aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów oraz kosztów. W celu zaprezentowania Grupy Kapitałowej w taki sposób, jak gdyby stanowiła ona pojedynczą jednostkę gospodarczą dokonuje się następujących wyłączeń:
na moment nabycia kontroli ujmowana jest wartość firmy lub zysk zgodnie z MSSF 3,
określane są i prezentowane oddzielnie udziały niedające kontroli,
salda rozliczeń między spółkami Grupy Kapitałowej i transakcje (przychody, koszty, dywidendy) wyłącza się
w całości,
wyłączeniu podlegają zyski i straty z tytułu transakcji zawieranych wewnątrz Grupy Kapitałowej, które są ujęte w wartości bilansowej aktywów takich jak zapasy i środki trwałe. Straty z tytułu transakcji wewnątrz grupy analizowane są pod kątem utraty wartości aktywów z perspektywy Grupy,
ujmuje się podatek odroczony z tytułu różnic przejściowych wynikających z wyłączenia zysków i strat osiągniętych na transakcjach zawartych wewnątrz Grupy Kapitałowej zgodnie z MSR 12.
Udziały niedające kontroli wykazywane są w odrębnej pozycji kapitałów własnych i reprezentują tę część dochodów całkowitych oraz aktywów netto spółek zależnych, które przypadają na podmioty inne niż spółki Grupy Kapitałowej. Grupa alokuje dochody całkowite spółek zależnych pomiędzy akcjonariuszy Spółki dominującej oraz podmioty niekontrolujące na podstawie ich udziału we własności.
Transakcje z podmiotami niekontrolującymi, które nie skutkują utratą kontroli przez Spółkę dominującą, Grupa traktuje jak transakcje kapitałowe:
sprzedaż częściowa udziałów na rzecz podmiotów niekontrolujących - różnica pomiędzy ceną sprzedaży
a wartością bilansową aktywów netto spółki zależnej, przypadających na udziały sprzedane podmiotom niekontrolującym, ujmowana jest bezpośrednio w kapitale w pozycji zyski zatrzymane.
nabycie udziałów od podmiotów niekontrolujących - różnica pomiędzy ceną nabycia, a wartością bilansową aktywów netto nabytych od podmiotów niekontrolujących ujmowana jest bezpośrednio w kapitale w pozycji zyski zatrzymane.
Transakcje połączenia przedsięwzięć, wchodzące w zakres MSSF 3, rozliczane są metodą przejęcia.
Na dzień objęcia kontroli aktywa i pasywa jednostki przejmowanej są wyceniane zasadniczo według wartości godziwej oraz zgodnie z MSSF 3 identyfikowane są aktywa i zobowiązania, bez względu na to czy były one ujawniane w sprawozdaniu finansowym przejmowanej jednostki przed przejęciem.
Zapłata przekazana w zamian za kontrolę obejmuje wydane aktywa, zaciągnięte zobowiązania oraz wyemitowane instrumenty kapitałowe, wycenione w wartości godziwej na dzień przejęcia. Elementem zapłaty jest również warunkowa zapłata, wyceniana w wartości godziwej na dzień przejęcia. Koszty powiązane z przejęciem (doradztwo, wyceny itp.) nie stanowią zapłaty za przejęcie, lecz ujmowane są w dacie poniesienia jako koszt.
Wartość firmy ujmowana jest początkowo zgodnie z MSSF 3 (patrz wyżej podpunkt dotyczący połączeń jednostek gospodarczych). Wartości firmy nie amortyzuje się, zamiast tego corocznie przeprowadzany jest test na utratę wartości zgodnie z MSR 36 (patrz podpunkt dotyczący utraty wartości niefinansowych aktywów trwałych).
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Wartość firmy (zysk) kalkulowana jest jako różnica dwóch wartości:
suma zapłaty przekazanej za kontrolę, udziałów niedających kontroli (wycenionych w proporcji do przejętych aktywów netto) oraz wartości godziwej pakietów udziałów (akcji) posiadanych w jednostce przejmowanej przed datą przejęcia oraz
wartość godziwa możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki.
Nadwyżka sumy skalkulowanej w sposób wskazany powyżej ponad wartość godziwą możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki jest ujmowana w aktywach skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej jako wartość firmy. Wartość firmy odpowiada płatności dokonanej przez przejmującego w oczekiwaniu na przyszłe korzyści ekonomiczne z tytułu aktywów, których nie można pojedynczo zidentyfikować ani osobno ująć. Po początkowym ujęciu wartość firmy zostaje wyceniona według ceny nabycia pomniejszonej o łączne odpisy z tytułu utraty wartości.
W przypadku gdy w/w suma jest niższa od wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki, różnica ujmowana jest niezwłocznie w wyniku. Grupa ujmuje zysk z przejęcia w pozycji pozostałych przychodów operacyjnych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotym polskim (PLN), który jest również walutą funkcjonalną Spółki dominującej.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji (kurs spot).
Na dzień bilansowy pozycje pieniężne wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu zamknięcia obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego tj. średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Niepieniężne pozycje ujmowane według kosztu historycznego, wyrażonego w walucie obcej, są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji.
Niepieniężne pozycje ewidencjonowane według wartości godziwej, wyrażonej w walucie obcej, wyceniane są według kursu wymiany z dnia ustalenia wartości godziwej tj. średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Różnice kursowe powstałe z rozliczenia transakcji lub przeliczenia pozycji pieniężnych innych niż instrumenty pochodne, ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów lub kosztów finansowych w kwocie netto, za wyjątkiem różnic kursowych kapitalizowanych w wartości aktywów w przypadkach określonych zasadami rachunkowości (przedstawione w punkcie dotyczącym kosztów finansowania zewnętrznego).
Różnice kursowe z wyceny instrumentów pochodnych wyrażonych w walucie obcej ujmowane są w wyniku, o ile nie stanowią zabezpieczenia przepływów pieniężnych.
Koszty finansowania, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów, aktywuje się jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów. Na koszty finansowania zewnętrznego składają się odsetki oraz zyski lub straty z tytułu różnic kursowych do wysokości, która koryguje koszty odsetek.
Powyższe zasady Grupa stosuje prospektywnie począwszy od 1 stycznia 2009 roku.
Wartości niematerialne obejmują znaki towarowe, patenty i licencje, oprogramowanie komputerowe, koszty prac rozwojowych oraz pozostałe wartości niematerialne, które spełniają kryteria ujęcia określone w MSR 38. W pozycji tej wykazywane są również wartości niematerialne, które nie zostały jeszcze oddane do użytkowania (wartości niematerialne w trakcie wytwarzania).
Wartości niematerialne na dzień bilansowy wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartości niematerialne
o określonym okresie użytkowania amortyzowane są metodą liniową przez okres ich ekonomicznej użyteczności. Okresy użytkowania poszczególnych wartości niematerialnych poddawane są corocznej weryfikacji, a w razie konieczności korygowane od początku następnego roku obrotowego.
Przewidywany okres użytkowania dla poszczególnych grup wartości niematerialnych wynosi:
Grupa | Okres |
Know - how | 9 lat |
Znaki towarowe | 5-20 lat |
Patenty i licencje | 5 lat |
Oprogramowanie komputerowe | 2 lata |
Pozostałe wartości niematerialne | 5 lat |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Do 30.06.2019 roku posiadane przez Grupę wartości niematerialne obejmujące know-how technologiczne receptur używanych do produkcji wyrobów Emitenta nie było amortyzowane, lecz corocznie poddawane testom na utratę wartości. Począwszy od 01.07.2019 roku również ten składnik aktywów, na mocy decyzji Zarządu Emitenta, podlega amortyzacji.
Koszty związane z utrzymaniem oprogramowania, ponoszone w okresach późniejszych, ujmowane są jako koszt okresu w momencie ich poniesienia.
Koszty prac badawczych są ujmowane w wyniku w momencie ich poniesienia.
W spółkach Grupy prowadzone są prace rozwojowe nad urozmaiceniem portfolio produktów, uwzględniając oczekiwania i wymagania odbiorców.
Nakłady bezpośrednio związane z pracami rozwojowymi ujmowane są jako wartości niematerialne, tylko wtedy gdy spełnione są następujące kryteria:
ukończenie składnika wartości niematerialnych jest wykonalne z technicznego punktu widzenia tak, aby nadawał się do użytkowania lub sprzedaży,
Grupa zamierza ukończyć składnik oraz użytkować go lub sprzedać,
Grupa jest zdolna do użytkowania lub sprzedaży składnika wartości niematerialnych,
składnik wartości niematerialnych będzie przynosił korzyści ekonomiczne, a Grupa potrafi tę korzyść udowodnić m.in. poprzez istnienie rynku lub użyteczność składnika dla potrzeb Grupy,
dostępne są środki techniczne, finansowe i inne niezbędne do ukończenia prac rozwojowych w celu sprzedaży lub użytkowania składnika,
nakłady poniesione w trakcie prac rozwojowych można wiarygodnie wycenić i przyporządkować do danego składnika wartości niematerialnych.
Nakłady ponoszone na prace rozwojowe wykonane w ramach danego przedsięwzięcia są przenoszone na kolejny okres, jeżeli można uznać, że zostaną one w przyszłości odzyskane. Ocena przyszłych korzyści odbywa się na podstawie zasad określonych w MSR 36.
Po początkowym ujęciu nakładów na prace rozwojowe, stosuje się model kosztu historycznego, zgodnie z którym składniki aktywów są ujmowane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o skumulowaną amortyzację i skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Zakończone prace rozwojowe są amortyzowane liniowo przez przewidywany okres uzyskiwania korzyści, który przeciętnie wynosi 1-5 lat.
Zyski lub straty wynikłe ze zbycia wartości niematerialnych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych wartości niematerialnych i są ujmowane w wyniku w pozostałych przychodach lub kosztach operacyjnych.
Rzeczowe aktywa trwałe początkowo ujmowane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Cenę nabycia zwiększają wszystkie koszty związane bezpośrednio z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do użytkowania.
Po początkowym ujęciu rzeczowe aktywa trwałe, za wyjątkiem gruntów, wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
i przekazania środka trwałego do używania.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów, który dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych wynosi:
Grupa | Okres |
Budynki i budowle | 10-40 lat |
Maszyny i urządzenia | 2-23 lat |
Środki transportu | 5-8 lat |
Pozostałe środki trwałe | 5-10 lat |
Rozpoczęcie amortyzacji następuje od miesiąca następującego po miesiącu, w którym środek trwały jest przyjęty do użytkowania. Ekonomiczne okresy użyteczności oraz metody amortyzacji są weryfikowane raz w roku, powodując ewentualną korektę odpisów amortyzacyjnych w kolejnych latach.
Środki trwałe o wartości jednostkowej poniżej 10.000 zł są bezpośrednio odpisywane w koszty w momencie ich przekazania do użytku.
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży, likwidacji lub zaprzestania
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Dla każdej umowy zawartej Grupa podejmuje decyzję, czy umowa jest lub zawiera leasing. Leasing został zdefiniowany jako umowa lub część umowy, która przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów (bazowy składnik aktywów) na dany okres w zamian za wynagrodzenie. W tym celu analizuje się trzy podstawowe aspekty:
czy umowa dotyczy zidentyfikowanego składnika aktywów, który albo jest wyraźnie określony w umowie lub też w sposób dorozumiany w momencie udostępnienia składnika aktywów Grupie,
czy Grupa ma prawo do uzyskania zasadniczo wszystkich korzyści ekonomicznych z użytkowania składnika aktywów przez cały okres użytkowania w zakresie określonym umową,
czy Grupa ma prawo do kierowania użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów przez cały okres użytkowania.
W dacie rozpoczęcia Grupa ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązanie z tytułu leasingu. Prawo do użytkowania jest pierwotnie wyceniane w cenie nabycia składającej się z wartości początkowej zobowiązania z tytułu leasingu, początkowych kosztów bezpośrednich, szacunku kosztów przewidywanych w związku z demontażem bazowego składnika aktywów i opłat leasingowych zapłaconych w dacie rozpoczęcia lub przed nią, pomniejszonych o zachęty leasingowe.
Grupa amortyzuje prawa do użytkowania metodą liniową od daty rozpoczęcia do końca okresu użytkowania prawa do użytkowania lub do końca okresu leasingu, w zależności od tego, która z tych dat jest wcześniejsza. Jeśli występują ku temu przesłanki, prawa do użytkowania poddaje się testom na utratę wartości zgodnie z MSR 36.
Na dzień rozpoczęcia Grupa wycenia zobowiązanie z tytułu leasing w wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty z wykorzystaniem stopy procentowej leasingu, jeśli można ją łatwo ustalić. W przeciwnym wypadku stosuje się krańcową stopę procentową leasingobiorcy.
Opłaty leasingowe uwzględniane w wartości zobowiązania z tytułu leasingu składają się ze stałych opłat leasingowych, zmiennych opłat leasingowych zależnych od indeksu lub stawki, kwot oczekiwanych do zapłaty jako gwarantowana wartość końcowa oraz płatności z tytułu opcji wykonania kupna, jeśli ich wykonanie jest racjonalnie pewne.
W kolejnych okresach zobowiązanie z tytułu leasingu jest pomniejszane o dokonane spłaty i powiększane
o naliczone odsetki. Wycena zobowiązania z tytułu leasingu jest aktualizowana w celu odzwierciedlenia zmian umowy oraz ponownej oceny okresu leasingu, wykonania opcji kupna, gwarantowanej wartości końcowej lub opłat leasingowych zależnych od indeksu lub stawki. Co do zasady aktualizacja wartości zobowiązania jest ujmowana jako korekta składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Grupa stosuje dopuszczone standardem praktyczne rozwiązania dotyczące leasingów krótkoterminowych oraz leasingów, w których bazowy składnik aktywów jest niskiej wartości. W odniesieniu do takich umów zamiast ujmować aktywa z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązania z tytułu leasingu, opłaty leasingowe ujmuje się
w wyniku metodą liniową w trakcie okresu leasingu.
Grupa prezentuje prawa do użytkowania w tych samych pozycjach sprawozdania z sytuacji finansowej, co bazowe składniki aktywów, a więc w rzeczowych aktywach trwałych.
Prawo użytkowania wieczystego gruntów jest przez Grupę oceniane jako leasing zgodnie z MSSF 16 i jako taki zostało potraktowane. Okres leasingu dla takich praw jest oceniany na ogólnych zasadach, przy czym ewentualny plan sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nie jest traktowany jako zakończenie umowy leasingowej.
W pozycji „Inne trwałe aktywa niefinansowe” Grupa ujmuje zaliczki na środki trwałe.
Corocznemu testowi na utratę wartości podlegają następujące składniki aktywów:
wartość firmy, przy czym po raz pierwszy test na utratę wartości przeprowadza się do końca okresu, w którym miało miejsce połączenie,
wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania oraz
wartości niematerialne, które jeszcze nie są użytkowane.
W odniesieniu do pozostałych składników wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych dokonywana jest ocena, czy wystąpiły przesłanki, które mogą świadczyć o utracie ich wartości. W razie stwierdzenia, że jakieś zdarzenia lub okoliczności mogą wskazywać na trudność w odzyskaniu wartości bilansowej danego składnika aktywów, przeprowadzany jest test na utratę wartości.
Dla potrzeb przeprowadzenia testu na utratę wartości aktywa grupowane są na najniższym poziomie, na jakim generują przepływy pieniężne niezależnie od innych aktywów lub grup aktywów (tzw. ośrodki wypracowujące przepływy pieniężne). Składniki aktywów samodzielnie generujące przepływy pieniężne testowane są indywidualnie.
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Wartość firmy jest alokowana do tych ośrodków wypracowujących środki pieniężne, z których oczekuje się korzyści synergii wynikających z połączenia jednostek gospodarczych, przy czym ośrodkami wypracowującymi przepływy pieniężne są co najmniej segmenty operacyjne.
Jeżeli wartość bilansowa przekracza szacowaną wartość odzyskiwalną aktywów bądź ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których aktywa te należą, wówczas wartość bilansowa jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna odpowiada wyższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej. Przy ustalaniu wartości użytkowej, szacowane przyszłe przepływy pieniężne są dyskontowane do wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka związanego z danym składnikiem aktywów.
Odpis z tytułu utraty wartości w pierwszej kolejności przypisywany jest do wartości firmy. Pozostała kwota odpisu obniża proporcjonalnie wartość bilansową aktywów wchodzących do ośrodka wypracowującego przepływy.
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości są ujmowane w wyniku w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych.
Odpisy aktualizujące wartość firmy nie podlegają odwróceniu w kolejnych okresach. W przypadku pozostałych składników aktywów, na kolejne dni bilansowe oceniane są przesłanki wskazujące na możliwość odwrócenia odpisów aktualizujących. Odwrócenie odpisu ujmowane jest w wyniku w pozycji pozostałych przychodów operacyjnych.
Nieruchomość inwestycyjna jest utrzymywana w posiadaniu ze względu na przychody z czynszów oraz/ lub przyrost jej wartości.
Ujęcie nieruchomości inwestycyjnej następuje według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia z uwzględnieniem kosztów przeprowadzenia transakcji, z uwzględnieniem odpisów aktualizujących. Ujęcie bądź odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w wyniku w okresie, w którym wystąpiły zmiany, w pozycji pozostałych przychodów lub kosztów operacyjnych.
Budynki i naniesienia stanowiące część nieruchomości inwestycyjnych podlegają amortyzacji. Przyjęty okres amortyzacji: od 10 do 22 lat, koszt amortyzacji ujmowany jest w pozycji „Koszt sprzedanych usług”.
Nieruchomość inwestycyjną usuwa się ze sprawozdania z sytuacji finansowej w momencie jej zbycia lub trwałego wycofania z użytkowania, jeżeli nie oczekuje się uzyskania w przyszłości żadnych korzyści ekonomicznych.
Instrumentem finansowym jest każda umowa, która skutkuje powstaniem składnika aktywów finansowych u jednej ze stron i jednocześnie zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej ze stron.
Składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe jest wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, gdy Grupa staje się stroną umowy tego instrumentu. Standaryzowane transakcje kupna i sprzedaży aktywów i zobowiązań finansowych ujmuje się na dzień zawarcia transakcji.
Składnik aktywów finansowych wyłącza się ze sprawozdania z sytuacji finansowej w przypadku, gdy wynikające
z zawartej umowy prawa do korzyści ekonomicznych i ryzyka z niej wynikające zostały zrealizowane, wygasły lub Grupa się ich zrzekła.
Grupa wyłącza ze sprawozdania z sytuacji finansowej zobowiązanie finansowe wtedy, gdy zobowiązanie wygasło, to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.
Na dzień nabycia aktywa i zobowiązania finansowe Grupa wycenia w wartości godziwej, czyli najczęściej według wartości godziwej uiszczonej zapłaty w przypadku składnika aktywów lub otrzymanej kwoty w przypadku zobowiązania. Koszty transakcji Grupa włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich aktywów i zobowiązań finansowych, poza kategorią aktywów i zobowiązań wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik.
Na dzień bilansowy aktywa oraz zobowiązania finansowe wyceniane są według zasad przedstawionych poniżej.
Na dzień nabycia Grupa wycenia aktywa finansowe w wartości godziwej, czyli najczęściej według wartości godziwej uiszczonej zapłaty. Koszty transakcji Grupa włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich aktywów finansowych, poza kategorią aktywów wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik. Wyjątkiem od tej zasady są należności z tytułu dostaw i usług, które Grupa wycenia w ich cenie transakcyjnej w rozumieniu MSSF 15, przy czym nie dotyczy to tych pozycji należności z tytułu dostaw i usług, których termin płatności jest dłuższy niż rok
i które zawierają istotny komponent finansowania zgodnie z definicją z MSSF 15.
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, Grupa klasyfikuje z podziałem na:
aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie,
aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody,
aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy oraz
instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
Kategorie te określają zasady wyceny na dzień bilansowy oraz ujęcie zysków lub strat z wyceny w wyniku finansowym lub w pozostałych całkowitych dochodach. Grupa dokonuje klasyfikacji aktywów finansowych do kategorii na podstawie modelu biznesowego funkcjonującego w Grupie w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz wynikających z umowy przepływów pieniężnych charakterystycznych dla składnika aktywów finansowych.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki (i nie zostały wyznaczone w momencie początkowego ujęcia do wyceny w wartości godziwej przez wynik):
składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,
warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są wyłącznie spłatą kwoty głównej i odsetek od wartości nominalnej pozostałej do spłaty.
Do kategorii aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie Grupa zalicza:
pożyczki,
należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (z wyłączeniem tych, dla których nie stosuje się zasad MSSF 9),
dłużne papiery wartościowe,
Wymienione klasy aktywów finansowych prezentowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w podziale na aktywa długoterminowe i krótkoterminowe pozycjach „Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności” oraz „Pozostałe aktywa finansowe”. Wycena krótkoterminowych należności odbywa się
w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta.
Straty z tytułu utraty wartości należności handlowych oraz zyski z tytułu ich odwrócenia prezentowane są w pozostałych kosztach operacyjnych bądź w pozostałych przychodach operacyjnych. Pozostałe zyski i straty
z aktywów finansowych ujmowane w wyniku, w tym różnice kursowe, prezentowane są jako przychody lub koszty finansowe.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych,
warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są wyłącznie spłatą kwoty głównej i odsetek od wartości nominalnej pozostałej do spłaty.
Przychody z tytułu odsetek, zyski i straty z tytułu utraty wartości oraz różnice kursowe związane z tymi aktywami obliczane są i ujmowane w wyniku finansowym w taki sam sposób, jak ma to miejsce w przypadku aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie. Pozostałe zmiany wartości godziwej tych aktywów ujmowane są przez pozostałe całkowite dochody. W momencie zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody skumulowane zyski lub straty rozpoznane wcześniej w pozostałych całkowitych dochodach podlegają przeklasyfikowaniu z kapitału do wyniku.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik, jeżeli nie spełnia kryteriów wyceny
w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody oraz nie jest instrumentem kapitałowym wyznaczonym w momencie początkowego ujęcia do wyceny w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody. Ponadto do tej kategorii Grupa zalicza aktywa finansowe wyznaczone przy początkowym ujęciu do wyceny w wartości godziwej przez wynik ze względu na spełnienie kryteriów określonych w MSSF 9.
Do tej kategorii zaliczane są:
wszystkie instrumenty pochodne wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w odrębnej pozycji „Pochodne instrumenty finansowe”, za wyjątkiem pochodnych instrumentów zabezpieczających ujmowanych zgodnie z rachunkowością zabezpieczeń,
akcje i udziały spółek innych niż spółki zależne i stowarzyszone,
jednostki uczestnictwa i certyfikaty inwestycyjne funduszy inwestycyjnych
Instrumenty należące do tej kategorii wyceniane są w wartości godziwej, a skutki wyceny ujmowane są w wyniku odpowiednio w pozycji „Przychody finansowe” lub „Koszty finansowe”. Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych określone są przez zmianę wartości godziwej ustalonej na podstawie bieżących na dzień bilansowy cen pochodzących z aktywnego rynku lub na podstawie technik wyceny, jeżeli aktywny rynek nie istnieje.
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody obejmują inwestycje
w instrumenty kapitałowe niebędące aktywami finansowymi przeznaczonymi do obrotu ani warunkową zapłatą
w ramach połączenia przedsięwzięć, w odniesieniu do których w momencie początkowego ujęcia Grupa dokonała nieodwołalnego wyboru dotyczącego przedstawiania w pozostałych całkowitych dochodach późniejszych zmian wartości godziwej tych instrumentów. Wyboru tego Grupa dokonuje indywidualnie i odrębnie w odniesieniu do poszczególnych instrumentów kapitałowych.
W tej kategorii Grupa ujmuje akcje i udziały spółek innych niż spółki zależne lub stowarzyszone, wykazywane
w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji „Pozostałe aktywa finansowe”. Skumulowane zyski lub straty
z wyceny w wartości godziwej, uprzednio rozpoznane przez pozostałe całkowite dochody, nie podlegają przeklasyfikowaniu do wyniku w żadnych okolicznościach, włączając zaprzestanie ujmowania tych aktywów. Dywidendy z instrumentów kapitałowych zaliczonych do tej kategorii ujmowane są w wyniku w pozycji „Przychodów finansowych” po spełnieniu warunków rozpoznania przychodów z tytułu dywidend określonych w MSSF 9, chyba, że dywidendy te w oczywisty sposób stanowią odzyskanie części kosztów inwestycji.
Aktywa finansowe zaliczone do kategorii wycenianych w zamortyzowanym koszcie oraz wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody ze względu na model biznesowy i charakter przepływów z nimi związanych podlegają ocenie na każdy dzień bilansowy w celu ujęcia oczekiwanych strat kredytowych, niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości. Sposób dokonywania tej oceny i szacowania odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych różni się dla poszczególnych klas aktywów finansowych:
Dla należności z tytułu dostaw i usług Grupa stosuje uproszczone podejście zakładające kalkulację odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych dla całego okresu życia instrumentu. Szacunki odpisów są dokonywane na zasadzie zbiorowej, a należności zostały pogrupowane według okresu przeterminowania. Szacunek odpisu jest oparty przede wszystkim o historycznie kształtujące się przeterminowania i powiązanie zalegania z faktyczną spłacalnością z ostatnich 5 lat, z uwzględnieniem dostępnych informacji dotyczących przyszłości.
W odniesieniu do pozostałych klas aktywów, w przypadku instrumentów, dla których wzrost ryzyka kredytowego od pierwszego ujęcia nie był znaczący lub ryzyko jest niskie, Grupa zakłada ujęcie
w pierwszej kolejności strat z niewykonania zobowiązania dla okresu kolejnych 12 miesięcy. Jeśli wzrost ryzyka kredytowego od momentu jego początkowego ujęcia był znaczny, ujmuje się straty odpowiednie dla całego życia instrumentu.
Kalkulacja odpisu z tytułu utraty wartości należności zgodnie z MSSF wymaga osądu w zakresie doboru metodologii, modeli, klasyfikacji grup odbiorców i innych danych wejściowych.
Należności handlowe Grupy nie posiadają istotnego komponentu finansowania, z tego względu odpis na dzień
31 grudnia 2025 r. został obliczony na podstawie oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia należności. Bazując na danych historycznych, Grupa przeprowadziła analizę statystyczną prawdopodobieństwa spłaty zaległych należności handlowych oddzielnie dla wydzielonych portfeli należności. Dla należności przeterminowanych powyżej 365 dni przyjmuje się wartość oczekiwanej straty kredytowej w wysokości 100% należności przeterminowanej. W przypadku należności przeterminowanych w przedziale 90-180 dni wartość oczekiwanych strat kredytowych szacowana jest na podstawie analizy danych historycznych.
Ustalono następujące wskaźniki niewypełnienia przez odbiorców zobowiązań zaległych mniej niż 180 dni:
· w przypadku klientów korporacyjnych: od 0,01% do 3,62%
· w przypadku klientów indywidualnych: od 0,01% do 3,36%,
· w przypadku odbiorców zagranicznych: od 0,01% do 3,89%.
Grupa uznaje, że wskaźniki niewypełnienia zobowiązania oszacowane na podstawie danych historycznych właściwie oddają prawdopodobieństwo braku spłaty należności handlowych w przyszłości, w związku z czym nie dokonywano ich korekt.
Grupa uznaje, że dla składnika aktywów Finansowych istnieje ryzyko niewykonania zobowiązania, jeśli wewnętrzne i zewnętrzne informacje wskazują, że jest mało prawdopodobne, iż Spółka otrzyma w całości pozostałe przepływy pieniężne wynikające z umowy. Składnik aktywów finansowych zostaje spisany, jeśli nie ma uzasadnionych oczekiwań, że przepływy pieniężne wynikające z umowy zostaną odzyskane.
Grupa wykazuje w aktywach w pozycji „Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności” opłacone
z góry koszty dotyczące przyszłych okresów sprawozdawczych, w tym przede wszystkim koszty ubezpieczeń.
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Zobowiązania finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, wykazywane są w następujących pozycjach sprawozdania z sytuacji finansowej:
kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne,
leasing,
zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
pochodne instrumenty finansowe.
Po początkowym ujęciu zobowiązania finansowe wyceniane są w zamortyzowanym koszcie z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, za wyjątkiem zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu lub wyznaczonych jako wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zyski i straty z wyceny zobowiązań finansowych ujmowane są w wyniku finansowym w działalności finansowej.
Grupa stosuje określone zasady rachunkowości dla instrumentów pochodnych stanowiących zabezpieczenie przepływów pieniężnych. Zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń wymaga spełnienia przez Grupę warunków określonych w MSSF 9 dotyczących udokumentowania polityki zabezpieczeń, prawdopodobieństwa wystąpienia transakcji zabezpieczanej oraz efektywności zabezpieczenia. W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa wyznaczyła określone kontrakty forward jako zabezpieczające przepływy pieniężne. Kontrakty forward zostały zawarte przez Grupę w celu zarządzania ryzykiem walutowym w związku
z transakcjami sprzedaży oraz zakupu realizowanymi w walutach obcych. Grupa traktuje jako zabezpieczenie całość instrumentów pochodnych.
Wszystkie pochodne instrumenty zabezpieczające wyceniane są w wartości godziwej. W części, w jakiej dany instrument zabezpieczający stanowi efektywne zabezpieczenie, zmiana wartości godziwej instrumentu ujmowana jest w pozostałych całkowitych dochodach i kumulowana w kapitale z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne. Nieefektywną część zabezpieczenia ujmuje się niezwłocznie w wyniku finansowym.
W momencie gdy pozycja zabezpieczana wpływa na wynik finansowy, skumulowane zyski i straty z wyceny pochodnych instrumentów zabezpieczających, ujęte poprzednio w pozostałych całkowitych dochodach, przenoszone są z kapitału własnego do wyniku finansowego. Reklasyfikacja prezentowana jest w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów w pozycji „Instrumenty zabezpieczające przepływy środków pieniężnych ujmowane w wyniku - kwoty przeniesione do wyniku finansowego”.
Jeżeli transakcja zabezpieczana skutkuje ujęciem niefinansowych aktywów lub zobowiązań, zyski i straty z wyceny pochodnych instrumentów zabezpieczających, ujęte uprzednio w pozostałych całkowitych dochodach, przenoszone są z kapitału własnego i uwzględniane w wycenie wartości początkowej (cenie nabycia) pozycji zabezpieczanej. Przeniesienie prezentowane jest w skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym w pozycji „Zabezpieczenie przepływów pieniężnych: przeniesienie do wartości początkowej aktywów lub zobowiązań ”.
Jeżeli zaistniało prawdopodobieństwo, że planowana przyszła transakcja zabezpieczana nie zostanie zawarta, zyski i straty z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne niezwłocznie przenoszone są do wyniku finansowego. Jeżeli powiązanie zabezpieczające przestaje spełniać wymogi w zakresie efektywności, Grupa przestaje stosować prospektywnie zasady rachunkowości zabezpieczeń w odniesieniu do tego powiązania. Skumulowane zyski lub straty rozpoznane uprzednio w związku z tym powiązaniem prezentowane są w kapitale
z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne do momentu wystąpienia planowanej przyszłej transakcji.
Zapasy są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia/ kosztu wytworzenia oraz wartości netto możliwej do uzyskania. Na cenę nabycia lub koszt wytworzenia składają się koszty zakupu, koszty przetworzenia oraz inne koszty poniesione w trakcie doprowadzenia zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu.
Koszt wytworzenia wyrobów gotowych i produkcji w toku obejmuje koszty bezpośrednie (głównie materiały
i robociznę) powiększone o narzut pośrednich kosztów produkcji ustalony przy założeniu normalnego wykorzystania mocy produkcyjnych.
Rozchód wyrobów gotowych ujmowany jest z zastosowaniem metody średniej ważonej rzeczywistego kosztu wytworzenia. Rozchód materiałów i towarów ustala się z zastosowaniem metody „pierwsze weszło - pierwsze wyszło” (FIFO) lub wg wskazywanych dostaw.
Wartość netto możliwa do uzyskania jest to szacowana cena sprzedaży ustalana w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszona o koszty wykończenia i koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują gotówkę w kasie i na rachunkach bankowych, depozyty płatne na żądanie oraz krótkoterminowe inwestycje o dużej płynności (do 3 miesięcy), łatwo wymienialne na gotówkę, dla których ryzyko zmiany wartości jest nieznaczne.
Aktywa trwałe (grupy aktywów trwałych) są klasyfikowane przez Grupę jako przeznaczone do sprzedaży, jeżeli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w wyniku transakcji sprzedaży a nie poprzez dalsze użytkowanie. Warunek ten uznaje się za spełniony wyłącznie wówczas, gdy składnik aktywów (grupa aktywów) jest dostępny w swoim obecnym stanie do natychmiastowej sprzedaży, z zachowaniem normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków sprzedaży, a wystąpienie transakcji sprzedaży jest wysoce prawdopodobne w ciągu roku od momentu zmiany klasyfikacji.
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wyceniane są w niższej z dwóch wartości: wartości bilansowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia. Niektóre aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży, takie jak aktywa finansowe oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, wyceniane są według tych samych zasad rachunkowości, jakie były stosowane przez Grupę przed zaklasyfikowaniem do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży. Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży nie podlegają amortyzacji.
Kapitał podstawowy wykazywany jest w wartości nominalnej wyemitowanych akcji, zgodnie ze statutem Spółki dominującej oraz wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego.
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej powstaje z nadwyżki ceny emisyjnej ponad wartość nominalną akcji, pomniejszonej o koszty emisji.
Pozostałe kapitały obejmują:
kapitał z tytułu ujęcia wyceny programów płatności akcjami oraz
kapitał z kumulacji pozostałych całkowitych dochodów obejmujących:
przeszacowanie rzeczowych aktywów trwałych do wartości godziwej (patrz podpunkt dotyczący rzeczowych aktywów trwałych),
wycenę aktywów finansowych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody (patrz podpunkt dotyczący instrumentów finansowych),
różnice kursowe z przeliczenia zagranicznych jednostek zależnych (patrz podpunkt dotyczący transakcji w walutach obcych),
udział w pozostałych dochodach całkowitych jednostek wycenianych metodą praw własności (patrz podpunkt dotyczący inwestycji w jednostkach stowarzyszonych).
Kapitał z rachunkowości zabezpieczeń obejmuje wycenę instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne (patrz podpunkt dotyczący rachunkowości zabezpieczeń).
W zyskach zatrzymanych wykazywane są wyniki z lat ubiegłych (również te przekazane na kapitał uchwałami akcjonariuszy) oraz wynik finansowy bieżącego roku.
Wszystkie transakcje z właścicielami Spółki dominującej prezentowane są osobno w „Skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym”.
Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze obejmują następujące tytuły:
krótkoterminowe świadczenia pracownicze z tytułu wynagrodzeń (wraz z premiami) oraz składek na ubezpieczenia społeczne,
rezerwy na niewykorzystane urlopy oraz
inne długoterminowe świadczenia pracownicze, do których Grupa zalicza nagrody jubileuszowe oraz odprawy emerytalne.
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Wartość zobowiązań z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych ustala się bez dyskonta i wykazuje
w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie wymaganej zapłaty.
Grupa tworzy rezerwę na koszty kumulowanych płatnych nieobecności, które będzie musiała ponieść w wyniku niewykorzystanego przez pracowników uprawnienia, a które to uprawnienie narosło na dzień bilansowy. Rezerwa na niewykorzystane urlopy stanowi rezerwę krótkoterminową i nie podlega dyskontowaniu.
Zgodnie z systemami wynagradzania obowiązującymi w Grupie pracownicy Spółek Grupy mają prawo do nagród jubileuszowych oraz odpraw emerytalnych. Nagrody jubileuszowe są wypłacane pracownikom po przepracowaniu określonej liczby lat. Odprawy emerytalne są wypłacane jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę. Wysokość odpraw emerytalnych i nagród jubileuszowych zależy od stażu pracy oraz średniego wynagrodzenia pracownika.
Grupa tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych i nagród jubileuszowych w celu przyporządkowania kosztów do okresów nabywania uprawnień przez pracowników.
Wartość bieżąca rezerw na każdy dzień bilansowy jest szacowana przez niezależnego aktuariusza. Naliczone rezerwy są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane i dotyczą okresu do dnia bilansowego. Informacje demograficzne oraz informacje o rotacji zatrudnienia oparte są na danych historycznych.
Skutki wyceny rezerwy na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych i nagród jubileuszowych są ujmowane w wyniku.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Termin poniesienia oraz kwota wymagająca uregulowania może być niepewna.
Rezerwy tworzy się m.in. na następujące tytuły:
udzielone gwarancje obsługi posprzedażowej produktów i wykonanych usług,
toczące się postępowania sądowe oraz sprawy sporne,
straty z umów budowlanych ujmowane zgodnie z MSR 11,
restrukturyzacja, tylko jeżeli na podstawie odrębnych przepisów Grupa jest zobowiązana do jej przeprowadzenia lub zawarto w tej sprawie wiążące umowy.
Nie tworzy się rezerw na przyszłe straty operacyjne.
Rezerwy ujmuje się w wartości szacowanych nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku, na podstawie najbardziej wiarygodnych dowodów dostępnych na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, w tym dotyczących ryzyka oraz stopnia niepewności. W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszt finansowy.
Jeżeli Grupa spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wówczas, gdy istnieje wystarczająca pewność, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi. Jednakże wartość tego aktywa nie może przewyższyć kwoty rezerwy.
W przypadku gdy wydatkowanie środków w celu wypełnienia obecnego obowiązku nie jest prawdopodobne, kwoty zobowiązania warunkowego nie ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, za wyjątkiem zobowiązań warunkowych identyfikowanych w procesie połączenia jednostek gospodarczych zgodnie z MSSF 3.
Informację o zobowiązaniach warunkowych ujawnia się w nocie 26.
Możliwe wpływy zawierające korzyści ekonomiczne dla Grupy, które nie spełniają jeszcze kryteriów ujęcia jako aktywa, stanowią aktywa warunkowe, których nie ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Informację
o aktywach warunkowych ujawnia się w nocie 26.
W pozycji „Inne długoterminowe zobowiązania niefinansowe” zawartej w pasywach prezentowane są przychody przyszłych okresów z tytułu środków pieniężnych otrzymanych na sfinansowanie środków trwałych, które rozliczane są zgodnie z MSR 20 „Dotacje rządowe”. Ich część krótkoterminowa i bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów wykazywane są w ramach „Zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań”.
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Dotacje ujmowane są wyłącznie wówczas, gdy istnieje wystarczająca pewność, że Grupa spełni warunki związane z daną dotacją oraz że dana dotacja zostanie faktycznie otrzymana.
Dotacja dotycząca danej pozycji kosztowej jest ujmowana jako przychód w sposób współmierny do kosztów, które dotacja ta ma w zamierzeniu kompensować.
Dotacja finansująca składnik aktywów jest stopniowo ujmowana w wyniku jako przychód na przestrzeni okresów proporcjonalnie do odpisów amortyzacyjnych dokonywanych od tego składnika aktywów.
MSSF 15 zapewnia jeden spójny 5-stopniowy model ujmowania przychodów obejmujący następujące kroki:
identyfikacja umowy z klientem,
identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia wynikających z umowy,
określenie ceny,
przypisanie ceny do zobowiązań do wykonania świadczenia,
ujęcie przychodu po wypełnieniu lub podczas wypełniania zobowiązań do wykonania świadczenia.
Przychody ze sprzedaży produktów i towarów ujmowane są w wartości godziwej zapłat otrzymanych lub należnych i reprezentują należności za produkty, towary dostarczone w ramach normalnej działalności gospodarczej, po pomniejszeniu o rabaty, podatek od towarów i usług oraz inne podatki związane ze sprzedażą (podatek akcyzowy). Przychody są ujmowane w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że Grupa uzyska korzyści ekonomiczne związane z daną transakcją oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób.
Przychody z tytułu umów najmu - w transakcjach wynikających z umów najmu, klient jednocześnie otrzymuje
i czerpie korzyści płynące ze świadczonej usługi, w miarę wykonywania przez Grupę tej usługi. W konsekwencji Grupa przenosi kontrolę i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia w miarę upływu czasu. Wpływ przyjęcia MSSF 15 na ujmowanie przychodów oraz wyniki finansowe Grupy z tytułu takich umów nie będzie więc istotny. Tym samym Grupa powinna kontynuować ujmowanie przychodów ze sprzedaży usług najmu w miarę upływu czasu.
Zdaniem Grupy należy skorzystać z praktycznego rozwiązania zgodnie z którym nie koryguje przyrzeczonej kwoty wynagrodzenia o wpływ istotnego elementu finansowania, jeśli w momencie zawarcia umowy oczekuje, że okres od momentu przekazania przyrzeczonego dobra lub usługi klientowi do momentu zapłaty za dobro lub usługę przez klienta wyniesie nie więcej niż jeden rok. W konsekwencji dla krótkoterminowych zaliczek nie ma potrzeby wydzielania istotnego elementu finansowania.
Ponadto Grupa stosuje uproszczenie dla kontraktów zmienianych przed najwcześniejszym okresem porównywalnym polegające na uwzględnieniu tych zmian tak, jak gdyby były zawarte w kontrakcie od samego początku.
Informacje dotyczące głównych klientów
Sprzedaż do jednego z największych odbiorców Grupy (należącym do segmentu „żywność przetworzona”) wynosi 136 milionów złotych, co stanowi 13% przychodów Grupy.
Przychody ze sprzedaży towarów i produktów ujmowane są, jeżeli spełnione zostały następujące warunki:
Grupa przekazała nabywcy znaczące ryzyko i korzyści wynikające z praw własności do dóbr. Warunek uznaje się za spełniony z chwilą bezspornego dostarczenia towarów lub produktów do odbiorcy.
kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób.
istnieje prawdopodobieństwo, że Grupa uzyska korzyści ekonomiczne z tytułu transakcji oraz
koszty poniesione oraz te, które zostaną poniesione w związku z transakcją, można wycenić w wiarygodny sposób.
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są sukcesywnie w miarę ich narastania zgodnie z metodą efektywnej stopy procentowej.
Koszty operacyjne są ujmowane w wyniku zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów. Grupa prezentuje w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym koszty według miejsc powstawania.
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Obciążenie podatkowe wyniku finansowego obejmuje podatek dochodowy bieżący oraz odroczony, który nie został ujęty w pozostałych dochodach całkowitych lub bezpośrednio w kapitale.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) przed opodatkowaniem w związku z czasowym przesunięciem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów do innych okresów oraz wyłączeniem pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące
w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi
w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości,
w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Nie ujmuje się aktywów ani rezerwy, jeśli różnica przejściowa wynika z początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązań w transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych oraz która
w czasie jej wystąpienia nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy. Nie ujmuje się rezerwy na podatek odroczony od wartości firmy, która nie podlega amortyzacji na gruncie przepisów podatkowych.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub rezerwa rozliczona, przyjmując za podstawę przepisy prawne obowiązujące na dzień bilansowy.
Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy,
a w przypadku, gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części następuje jego odpis.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd. Informacje o dokonanych szacunkach i założeniach, które są znaczące dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane poniżej.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa przeprowadziła testy pod kątem utraty wartości aktywów Grupy. Celem tych czynności było potwierdzenie czy wartość odzyskiwalna aktywów jest nie niższa niż wartość księgowa. Przeprowadzony test nie potwierdził utraty wartości aktywów na dzień bilansowy 31.12.2025 r. Wartość odzyskiwalna ośrodka wypracowującego środki pieniężne jest oparta na kalkulacji wartości użytkowej. Kalkulacja ta wykorzystuje przewidywane przepływy pieniężne, oszacowane na podstawie historycznych wyników oraz oczekiwań odnośnie rozwoju rynku w przyszłości, zawartych w biznesplanie.
Przewidywane przepływy pieniężne dla ośrodka wypracowującego środki pieniężne opracowane zostały na podstawie założeń wynikających z historycznych doświadczeń skorygowanych do realizowanych planów oraz podjętych działań wraz z korektą o wiążące zobowiązania oraz szacunki co do konsekwencji zmian zachowań konsumentów.
Testy na utratę wartości na dzień 31.12.2025 r. zrealizowano na podstawie następujących założeń:
Stopa dyskontowa po opodatkowaniu – 8,91%
Budżetowa średnia marża EBITDA w latach prognozy 2026-2030 6,8%
Rezydualna stopa wzrostu - 2,5%
Przewidywane przepływy pieniężne analizowane są w perspektywie 5-letniego planu rozwoju Grupy testowanych ośrodków wypracowujących środki pieniężne. Długość tego okresu (5 lat) wynika przede wszystkim
z długoterminowego charakteru realizacji aktywów oraz długoterminowej natury inwestycji w branży spożywczej. Rezydualna stopa wzrostu została oszacowana na poziomie 2,5% - w wysokości długoterminowego celu
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
inflacyjnego. Budżetowa marża EBITDA liczona jest na podstawie najaktualniejszych prognoz i planów finansowych dot. ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne i bierze pod uwagę wszystkie czynniki wpływające na jego poziom. Wyniki przeprowadzonego testu z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2025 roku nie skutkują koniecznością rozpoznania odpisu aktualizującego wartości aktywów.
Zarząd przeprowadził analizę wrażliwości modelu testu na utratę wartości, w celu określenia czy możliwe jest wystąpienie teoretycznej utraty wartości w przypadku zmian kluczowych parametrów przyjętych w analizie.
W przypadku, gdyby przyjęta na potrzeby testu z tytułu utraty wartości dla ośrodka generującego przepływy pieniężne rezydualna stopa wzrostu spadła o 0,5 p.p., nie skutkowałoby to ewentualnym rozpoznaniem odpisu z tytułu utraty wartości. Gdyby stopa dyskontowa uległa zwiększeniu o 0,5 p.p. również nie skutkowałoby to ewentualnym rozpoznaniem odpisu z tytułu utraty wartości. Uwzględniono dodatkowo spadek rentowności o 0,5 p.p. oraz spadek przychodów o 0,5 p.p. i również nie skutkowałoby to ewentualnym rozpoznaniem odpisu z tytułu utraty wartości.
Zakładane w modelu plany rozwojowe wiążą się z ponoszeniem kosztów nowych rzeczowych aktywów i innych wydatków inwestycyjnych. Analizy Grupy pokazują, że ograniczenie tych planów i koncentracja na polepszeniu efektu skali oraz optymalizacji procesów wyraźnie zredukują ryzyko utraty wartości.
Zarząd Spółki dominującej dokonuje corocznej weryfikacji okresów ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych, podlegających amortyzacji. Na dzień 31.12.2025 roku Zarząd ocenia, że okresy użyteczności aktywów przyjęte przez Grupę dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości. Jednakże faktyczne okresy przynoszenia korzyści przez te aktywa w przyszłości mogą różnić się od zakładanych, w tym również ze względu na techniczne starzenie się majątku. Wartość bilansowa aktywów trwałych podlegających amortyzacji prezentowana jest w notach nr 5 i 6.
Rezerwy na świadczenia pracownicze – odprawy emerytalne oraz nagrody jubileuszowe – szacowane na każdy dzień bilansowy. Na poziom rezerw wpływ mają założenia dotyczące stopy dyskonta oraz wskaźnika wzrostu wynagrodzeń (nota 16).
Prawdopodobieństwo rozliczenia składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budżetach spółek Grupy zatwierdzonych przez Zarząd Spółki dominującej. Jeżeli prognozowane wyniki finansowe wskazują, że spółki Grupy osiągną wystarczający dochód do opodatkowania, aktywa na podatek odroczony ujmowane są w pełnej wysokości (nota 10).
W celu określenia wartości użytkowej Zarząd szacuje prognozowane przepływy pieniężne oraz stopę, którą przepływy dyskontowane są do wartości bieżącej (patrz podpunkt dotyczący utraty wartości aktywów niefinansowych). W procesie wyceny wartości bieżącej przyszłych przepływów dokonywane są założenia dotyczące prognozowanych wyników finansowych. Założenia te odnoszą się do przyszłych zdarzeń i okoliczności. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych, co w kolejnych okresach sprawozdawczych może przyczynić się do znaczących korekt wartości aktywów Grupy (nota 12).
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie dokonano korekt błędów i zmian zasad rachunkowości, które miałyby istotny wpływ na dane finansowe prezentowane za porównywalne okresy.
Grupa Kapitałowa przy wyodrębnianiu segmentów operacyjnych kieruje się liniami produktowymi, które reprezentują główne usługi oraz wyroby wytwarzane przez Grupę. Każdy z segmentów jest zarządzany odrębnie w ramach danej linii produktowej, z uwagi na specyfikę świadczonych usług / wytwarzanych wyrobów wymagających odmiennych technologii, zasobów oraz podejścia do realizacji.
Zgodnie z MSSF 8 wyniki segmentów operacyjnych wynikają z wewnętrznych raportów weryfikowanych okresowo przez Zarząd Spółki dominującej (główny organ decyzyjny w Grupie Kapitałowej). Zarząd Spółki dominującej analizuje wyniki segmentów operacyjnych na poziomie zysku (straty) z działalności operacyjnej. Pomiar wyników segmentów operacyjnych stosowany w kalkulacjach zarządczych zbieżny jest z zasadami rachunkowości zastosowanymi przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego, za wyjątkiem następujących obszarów:
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
utrata wartości aktywów – przy ustalaniu wyniku segmentu nie uwzględnia się odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów trwałych, w tym również wartości firmy.
Aktywa przypisane do poszczególnych segmentów wynikają ze sprawozdań jednostkowych spółek do nich przypisanych, czyli nie uwzględniają korekt powstałych w trakcie konsolidacji (wyłączenia udziałów w jednostkach zależnych, wyłączenie należności wewnątrzgrupowych, marż zatrzymanych w zapasach, itp.)
Aktywa Grupy, których nie można bezpośrednio przypisać do działalności danego segmentu operacyjnego, nie są alokowane do aktywów segmentów operacyjnych. Do najistotniejszych aktywów nie ujmowanych w ramach segmentów operacyjnych należą aktywa spółek usługowych, których działalność nie została przypisana do żadnego z segmentów oraz aktywa spółek , które nie prowadzą działalności operacyjnej.
Grupa Kapitałowa dzieli działalność na następujące segmenty operacyjne:
Żywność przetworzona
- kategorie: dania gotowe, zupy, pasztety, konserwy mięsne,
- kategorie: mrożonki, warzywa konserwowe.
Mięso nieprzetworzone
- kategorie: mięso w formie chłodzonej i mrożonej (półtusze, elementy)
Spółki działające w ramach poszczególnych segmentów
Biorąc po uwagę podstawowy przedmiot działalności do ww. segmentów można przypisać następujące spółki:
Żywność przetworzona – FoodHub S.A. Rusiec, Kwidzyn S.A. Kwidzyn, Crop Serwis Kwidzyn Sp. z o.o. Kwidzyn, Makłowicz i Synowie Sp. z o.o. Rusiec.
Mięso nieprzetworzone – MITMAR Sp. z o.o. Głowno
Jednakże ze względu na możliwość realizacji konkretnych kontraktów, umów handlowych spółki realizują sprzedaż nie tylko produktów z przypisanego im segmentu, ale również z pozostałych segmentów.
Dlatego do poszczególnych segmentów przypisano przychody ze sprzedaży i wyniki operacyjne realizowane we wszystkich spółkach.
Dokonano wyłączeń przychodów ze sprzedaży i marż realizowanych pomiędzy segmentami.
Uzgodnienie wyników segmentów operacyjnych z wynikiem z działalności operacyjnej Grupy Kapitałowej, zaprezentowanym w skonsolidowanym rachunku zysków i strat, ujawnione zostało poniżej w tabeli.
Aktywa przypisane do poszczególnych segmentów wynikają ze sprawozdań jednostkowych spółek do nich przypisanych, czyli nie uwzględniają korekt powstałych w trakcie konsolidacji (wyłączenia udziałów w jednostkach zależnych, wyłączenie należności wewnątrzgrupowych, marż zatrzymanych w zapasach, itp.).
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Żywność przetworzona | Mięso nieprzetworzone | Pozostałe towary | Pozostałe usługi | Ogółem | |
za okres od 01.01 do 31.12.2025 roku |
|
|
|
|
|
Przychody od klientów zewnętrznych | 487 867 | 274 926 | 114 706 | 6 215 | 883 714 |
Przychody ze sprzedaży między segmentami | 91 678 | 21 903 | 516 | 5 223 | 119 320 |
Przychody ogółem | 579 545 | 296 829 | 115 222 | 11 438 | 1 003 034 |
Wynik operacyjny segmentu | -33 953 | -11 306 | 11 713 | 1 740 | -31 806 |
Pozostałe informacje: |
|
|
|
|
|
Wyłączenie wyniku transakcji miedzy segmentami | -2 883 | 312 | 2 272 | 636 | 337 |
Wynik operacyjny segmentu po wyłączeniu transakcji wspólnych | -36 836 | -10 994 | 13 985 | 2 376 | -31 469 |
Aktywa segmentu operacyjnego | 549 711 | 193 895 | 11 204 | 4 953 | 759 763 |
za okres od 01.01 do 31.12.2024 roku |
|
|
|
|
|
Przychody od klientów zewnętrznych | 530 559 | 328 513 | 39 147 | 8 826 | 907 045 |
Przychody ze sprzedaży między segmentami | 29 266 | 20 761 | 502 | 8 692 | 59 221 |
Przychody ogółem | 559 825 | 349 274 | 39 649 | 17 518 | 966 266 |
Wynik operacyjny segmentu | 2 618 | -826 | -2 603 | 1 362 | 551 |
Pozostałe informacje: |
|
|
|
|
|
Wyłączenie wyniku transakcji miedzy segmentami | 2 806 | -1 064 | -1 373 | -449 | -79 |
Wynik operacyjny segmentu po wyłączeniu transakcji wspólnych | 5 424 | -1 889 | -3 976 | 913 | 472 |
Aktywa segmentu operacyjnego | 574 911 | 172 528 | 2 055 | 560 | 750 055 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Uzgodnienie łącznych wartości przychodów oraz wyniku segmentów operacyjnych z analogicznymi pozycjami skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy przedstawia się następująco:
| od 01.01 do 31.12.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 |
Przychody segmentów |
|
|
Łączne przychody segmentów operacyjnych | 1 003 034 | 966 266 |
Przychody nie przypisane do segmentów |
|
|
Wyłączenie przychodów z transakcji pomiędzy segmentami | -119 320 | -59 221 |
Przychody ze sprzedaży | 883 714 | 907 045 |
Wynik segmentów |
|
|
Wynik operacyjny segmentów | -31 806 | 551 |
Korekty: |
|
|
Pozostałe przychody nie przypisane do segmentów |
|
|
Pozostałe koszty nie przypisane do segmentów (-) |
|
|
Wyłączenie wyniku z transakcji pomiędzy segmentami | 337 | -79 |
Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -31 469 | 472 |
Przychody finansowe | 5 253 | 6 797 |
Koszty finansowe (-) | 24 840 | -22 348 |
Udział w wyniku finansowym jednostek wycenianych metodą praw własności (+/-) | - | - |
Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -51 056 | -15 079 |
Sprzedaż Grupy Kapitałowej została podzielona na trzy segmenty geograficzne:
- sprzedaż krajowa,
- sprzedaż wewnątrzunijna,
- sprzedaż eksportowa.
Do przychodu każdego z segmentów przyporządkowany jest koszt własny sprzedaży.
Przychody Grupy uzyskiwane od klientów zewnętrznych w przekroju obszarów geograficznych przedstawiają się następująco:
Segmenty geograficzne od 01.01 do 31.12.2025
Wyszczególnienie | Polska | Unia Europejska | Kraje spoza Unii Europejskiej | Ogółem |
Przychody ze sprzedaży | 545 334 | 215 330 | 123 050 | 883 714 |
Koszty własne sprzedaży | 431 200 | 184 256 | 104 170 | 719 626 |
Wynik segmentu | 114 134 | 31 074 | 18 880 | 164 088 |
Nieprzypisane przychody |
|
|
| 17 445 |
Nieprzypisane koszty |
|
|
| 232 589 |
Zysk/ Strata brutto |
|
|
| -51 056 |
Segmenty geograficzne od 01.01 do 31.12.2024
Wyszczególnienie | Polska | Unia Europejska | Kraje spoza Unii Europejskiej | Ogółem |
Przychody ze sprzedaży | 460 083 | 282 708 | 164 255 | 907 045 |
Koszty własne sprzedaży | 368 048 | 240 245 | 125 183 | 733 476 |
Wynik segmentu | 92 034 | 42 463 | 39 072 | 173 569 |
Nieprzypisane przychody |
|
|
| 18 027 |
Nieprzypisane koszty |
|
|
| 206 675 |
Zysk/ Strata brutto |
|
|
| -15 079 |
Nie wyodrębniono aktywów i pasywów dotyczących segmentów geograficznych, gdyż nie jest możliwe przypisanie poszczególnych pozycji do przychodów w przedstawionym przekroju.
Aktywa i pasywa Grupy związane są z głównymi przychodami jakimi jest sprzedaż produktów z branży spożywczej.
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Pełna informacja o przejęciach zawarta jest w Dodatkowej Informacji do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie Informacje o Grupie Kapitałowej oraz w Sprawozdaniu Zarządu z działalności FoodHub S.A. i Grupy kapitałowej FoodHub za rok 2025 w rozdziale 2.1.
Zaprezentowana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wartość firmy powstała w wyniku przejęcia spółki MITMAR Sp. z o.o. z siedzibą w Głownie w roku 2007.
| od 01.01 do 31.12.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 |
Wartość brutto |
|
|
Saldo na początek okresu | 2 805 | 2 805 |
Połączenie jednostek | - | - |
Sprzedaż jednostek zależnych (-) | - | - |
Różnice kursowe netto z przeliczenia | - | - |
Inne korekty | - | - |
Wartość brutto na koniec okresu | 2 805 | 2 805 |
Odpisy z tytułu utraty wartości |
|
|
Saldo na początek okresu | - | - |
Odpisy ujęte jako koszt w okresie | - | - |
Różnice kursowe netto z przeliczenia | - | - |
Inne zmiany | - | - |
Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | - | - |
Wartość firmy - wartość bilansowa na koniec okresu | 2 805 | 2 805 |
Na dzień bilansowy został przeprowadzony test na utratę wartości. W oparciu o metodę dochodową (zdyskontowanych przepływów pieniężnych), oszacowano wartość rynkową kapitału własnego ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne tj. Mitmar Sp. z o.o. Następnie dokonano oszacowania wartości „wartości firmy” na podstawie skorygowanego bilansu, w którym w miejsce bilansowego kapitału własnego umieszczono wartość kapitału własnego ustaloną w procesie wyceny przedsiębiorstwa.
Uzyskana wartości testowanego aktywa wykazała nadwyżkę Wartości użytkowej nad Wartością bilansową aktywa.
W celu weryfikacji wartości uzyskanej na podstawie metody dochodowej, dokonano analizy wrażliwości
wartości kapitału własnego oraz wartości „wartości firmy” zarówno względem stopy
wzrostu przepływów pieniężnych założonej dla wartości rezydualnej, jak i stopy dyskonta posługując
się następującymi założeniami:
• stopa wzrostu przepływów pieniężnych – dodatkowego oszacowania przedziału wartości
dokonano poprzez obniżenie i podwyższenie stopy od -1,0 p.p do +1,0 p.p;
• stopa dyskonta – w celu analizy wrażliwości zweryfikowano wartość przy obniżeniu i podwyższeniu
stopy dyskonta od -1,0 p.p. do +1,0 p.p.
W wyniku przeprowadzonego testu nie zidentyfikowano przesłanek wskazujących na utratę wartości tego aktywa.
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Wartości niematerialne użytkowane przez Grupę obejmują know – how, znaki towarowe, patenty i licencje, oprogramowanie komputerowe oraz pozostałe wartości niematerialne. Wartości niematerialne, które nie zostały do dnia bilansowego oddane do użytkowania prezentowane są w pozycji „Wartości niematerialne w trakcie wytwarzania”.
| Znaki towarowe | Patenty | Oprogramowanie komputerowe | Koszty | Pozostałe | Wartości niematerialne w trakcie wytwarzania | Razem |
Stan na 31.12.2025 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto | 7 200 | 68 | 4 618 | 2 291 | 1 781 | 71 | 16 029 |
Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | -7 075 | -68 | -2 128 | -624 | -1 287 | -44 | -11 226 |
Wartość bilansowa netto | 125 | 0 | 2 490 | 1 667 | 494 | 27 | 4 803 |
Stan na 31.12.2024 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto | 7 200 | 68 | 3 371 | 3 118 | 1 782 | 44 | 15 583 |
Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | -6 591 | -42 | -2 508 | -828 | -1 088 | -44 | -11 101 |
Wartość bilansowa netto | 609 | 26 | 863 | 2 290 | 694 | 0 | 4 482 |
| Znaki | Patenty | Oprogramowanie komputerowe | Koszty | Pozostałe | Wartości niem. w trakcie wytwarzania | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
za okres od 01.01 do 31.12.2025 roku |
|
|
|
|
|
|
| |
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2025 roku | 610 | 26 | 863 | 2 289 | 693 | - | 4 481 | |
Nabycie przez połączenie jednostek gospodarczych | - | - | - | - |
| - |
| |
Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) |
| - | 2 107 | - | - | 27 | 2 134 | |
Sprzedaż spółki zależnej (-) | - | - | - | - | - | - | - | |
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | -1 | - | -4 | - | - | - | -5 | |
Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) | - | - | - | - | - | - | - | |
Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) | - | - | - | - | - | - | - | |
Amortyzacja (-) | -484 | -26 | -476 | -622 | -199 | - | -1 807 | |
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) | - | - | - | - | - |
|
| |
Odwrócenie odpisów aktualizujących | - | - | - | - | - | - | - | |
Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) | - | - | - | - | - | - | - | |
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2025 roku | 125 | - | 2 490 | 1 667 | 494 | 27 | 4 803 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
| Znaki | Patenty | Oprogramowanie komputerowe | Koszty | Pozostałe | Wartości niem. w trakcie wytwarzania | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
za okres od 01.01 do 31.12.2024 roku |
|
|
|
|
|
|
| |
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 roku | 948 | 26 | 647 | 1 080 | 891 | 477 | 4 069 | |
Nabycie przez połączenie jednostek gospodarczych | - | - | - | - |
| - |
| |
Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 79 | - | 507 | 1 918 | - | 136 | 2 640 | |
Sprzedaż spółki zależnej (-) | - | - | - | - | - | - | - | |
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | - | - | - | - | - | - | - | |
Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) | - | - | 326 | -326 | - | -613 | -613 | |
Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) | - | - | - | - | - | - | - | |
Amortyzacja (-) | -417 | - | -616 | -383 | -198 | - | -1 614 | |
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) | - | - | - | - | - |
|
| |
Odwrócenie odpisów aktualizujących | - | - | - | - | - | - | - | |
Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) | - | - | - | - | - | - | - | |
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 roku | 610 | 26 | 863 | 2 289 | 693 | - | 4 481 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Począwszy od 01.07.2019 roku ten składnik aktywów podlega amortyzacji (przyjęty okres amortyzacji 9 lat). Wartość bilansowa know-how na dzień 31.12.2025 wynosiła 495 tys. PLN (2024 rok: 693 tys. PLN).
Zgodnie z MSSF3 Grupa w pierwszym półroczu 2024 dokonała rozliczenia transakcji nabycia ZCP - wnoszonego przez Propinquus sp. z o.o. Umową wniesienia zorganizowanej części przedsiębiorstwa tytułem wkładu niepieniężnego do spółki z dnia 14 czerwca 2023 r., na rzecz Spółki Makłowicz i Synowie - podmiotu będącego jednostką zależną Pamapol. Grupa podjęła decyzję, iż aktywami stanowiącymi główną wartość nabytego ZCP są wartości niematerialne i prawne tj. know-how receptur wniesionych przez Propinquus sp. z o.o o łącznej wartości 1,2 mln PLN. Wartość bilansowa know-how na dzień 31.12.2024 wynosiła 1 200 tys. PLN (2024 rok: 1 200 tys. PLN).Są to jednocześnie jedne z najistotniejszych składników wartości niematerialnych.
Ponadto istotnym składnikiem wartości niematerialnych i prawnych jest znak towarowy, którego wartość na dzień 31.12.2025 wyniosła SORELLA 103 tys. PLN (2024 rok: 378 tys. PLN), a pozostały okres amortyzacji wynosi
2 lata.
w pozycji: „Koszt własny sprzedaży” za 2025 rok: 70 tys. PLN (2024 rok: 101 tys. PLN) „Koszty ogólnego zarządu” za 2025 rok: 404 tys. PLN (2024 rok: 370 tys. PLN), „Koszty sprzedaży” za 2025 rok: 278 tys. PLN (2024 rok: 277 tys. PLN) oraz „Pozostałe koszty operacyjne” za 2025 rok: 1 055 tys. PLN (2024 rok: 866 tys. PLN).
Na dzień 31 grudnia 2025 Grupa Kapitałowa posiadała wartości niematerialne i prawne stanowiące zabezpieczenie zobowiązań Grupy z tytułu leasingu w kwocie 0 tys. PLN (2024 rok: 0 tys. PLN).
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
| Grunty | Budynki i budowle | Maszyny | Środki | Pozostałe | Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania | Razem |
Stan na 31.12.2025 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto | 34 394 | 151 150 | 272 715 | 21 511 | 13 618 | 51 071 | 544 459 |
Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | -2 351 | -48 147 | -130 484 | -11 633 | -8 861 | -554 | -202 030 |
Wartość bilansowa netto | 32 043 | 103 003 | 142 231 | 9 878 | 4 757 | 50 517 | 342 429 |
Stan na 31.12.2024 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto | 34 871 | 142 781 | 239 188 | 20 454 | 12 609 | 74 009 | 523 912 |
Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | -2 319 | -44 394 | -112 968 | -10 029 | -7 991 | -554 | -178 255 |
Wartość bilansowa netto | 32 552 | 98 387 | 126 220 | 10 425 | 4 618 | 73 455 | 345 657 |
| Grunty | Budynki i budowle | Maszyny | Środki | Pozostałe | Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania | Razem |
za okres od 01.01 do 31.12.2025 roku |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2025 roku | 32 553 | 98 727 | 126 305 | 10 306 | 4 597 | 73 169 | 345 657 |
Korekta z tyt. wprowadzenia MSSF 16 na dzień 01.01.2025 | - | - | - | - | - | - | - |
Nabycie przez połączenie jednostek gospodarczych | - | - | - | - | - | - | - |
Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 174 | 8 706 | 36 874 | 4 324 | 1 091 | 12 241 | 63 410 |
Sprzedaż spółki zależnej (-) | - | - | - | - | - | - | - |
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | -341 | - | -2 150 | -668 | - | - | -3 159 |
Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) | - | - | - | - | - | -34 892 | -34 892 |
Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) | - | -41 | - | - | - | - | -41 |
Amortyzacja (-) | -343 | -4 337 | -18 713 | -4 201 | -952 | - | -28 546 |
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) | - | - | - | - | - | - | - |
Odwrócenie odpisów aktualizujących | - | - | - | - | - | - | - |
Aktualizacja aktywa z tyt. prawa do użytkowania | - | - | - | - | - | - | - |
Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2025 roku | 32 043 | 103 055 | 142 316 | 9 761 | 4 736 | 50 518 | 342 429 |
za okres od 01.01 do 31.12.2024 roku |
|
|
|
|
|
|
|
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
| Grunty | Budynki i budowle | Maszyny | Środki | Pozostałe | Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania | Razem |
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 roku | 27 570 | 70 457 | 104 245 | 9 477 | 3 032 | 56 200 | 270 981 |
Korekta z tyt. wprowadzenia MSSF 16 na dzień 01.01.2024 | - | - | - | - | - | - | - |
Nabycie przez połączenie jednostek gospodarczych | - | - | - | - | - | - | - |
Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 5 609 | 31 950 | 37 408 | 5 406 | 2 360 | 66 389 | 149 122 |
Sprzedaż spółki zależnej (-) | - | - | - | - | - | - | - |
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | -316 | - | -426 | -710 | -21 | -42 737 | -44 210 |
Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) | - | - | 85 | - | - | -6 683 | -6 598 |
Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
Amortyzacja (-) | -310 | -3 680 | -15 007 | -3 867 | -774 | - | -23 638 |
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) | - | - | - | - | - | - | - |
Odwrócenie odpisów aktualizujących | - | - | - | - | - | - | - |
Aktualizacja aktywa z tyt. prawa do użytkowania | - | - | - | - | - | - | - |
Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 roku | 32 553 | 98 727 | 126 305 | 10 306 | 4 597 | 73 169 | 345 657 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Grupa Kapitałowa jako leasingobiorca użytkuje rzeczowe aktywa trwałe na podstawie umów leasingu. Wartość bilansowa aktywów będących przedmiotem umów leasingu przedstawia się następująco:
|
Stan na 31.12.2025 | Grunty | Budynki i budowle | Maszyny | Środki | Pozostałe | Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania | Razem |
Wartość bilansowa brutto | 4 652 | 1 374 | 33 728 | 12 671 | 411 | - | 52 836 |
Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | -343 | -393 | -7 396 | -4 952 | -373 | - | -13 457 |
Wartość bilansowa netto | 4 309 | 981 | 26 332 | 7 719 | 38 | - | 39 379 |
Stan na 31.12.2024 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto | 4 915 | 1 058 | 37 215 | 12 897 | 937 | - | 57 022 |
Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | -311 | -267 | -11 146 | -4 354 | -843 | - | -16 921 |
Wartość bilansowa netto | 4 604 | 791 | 26 069 | 8 543 | 94 | - | 40 101 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Leasingobiorca |
|
FOODHUB | Umowa nr 1028632/24/1 z Alior Leasing Spólka z o.o. Przedmiot umowy: Stacja CIP. Wartość początkowa 660.997,00zł; wartość pozostała do zapłaty 503.776,23 zł, umowa zawarta na okres 01.2025-02.2030 |
FOODHUB | Umowa nr 93094/Wr/23 z Europejski Fundusz Leasingowy Spółka z o.o. Przedmiot umowy: Maszyna Pakująca. Wartość początkowa 1.612.142,09zł; wartość pozostała do zapłaty 1.057.355,84zł, umowa zawarta na okres 07.2023-02.2029 |
FOODHUB | Umowa nr 698318 z Mleasing Spółka z o.o. Przedmiot umowy: Automatyczna Linia Pakująca. Wartość początkowa 2.720.005,38zł; wartość pozostała do zapłaty 1.558.453,90 zł, umowa zawarta na okres 05.2024-06.2029 |
FOODHUB | Umowa nr 96830/Wr z Europejski Fundusz Leasingowy Spółka z o.o. Przedmiot umowy: Detektor. Wartość początkowa 537918,10zł; wartość pozostała do zapłaty 381.727,82 zł, umowa zawarta na okres 07.2024-07.2029 |
FOODHUB | Umowa nr 23D0174/25/22 z Pekao Leasing Spółka z o.o. Przedmiot umowy:Maszyna pakujaca do sleevów. Wartość początkowa 828.247,42 ; wartość pozostała do zapłaty 721.993,40 zł, umowa zawarta na okres 02.2025-01.2030 |
FOODHUB | Umowa nr 23D0520/25 z Pekao Leasing Spółka z o.o. Przedmiot umowy: Wózki widłowe . Wartość początkowa 593.642,00; wartość pozostała do zapłaty 529.209,21zł, umowa zawarta na okres 05.2025-07.2030 |
FOODHUB | Umowa nr 23D0176/25 z Pekao Leasing Spółka z o.o. Przedmiot umowy: Maszyna dozująca do spagetti. Wartość początkowa 844.899,25zł; wartość pozostała do zapłaty 721.993,40 zł, umowa zawarta na okres 02.2025-01.2030 |
CROP | Umowa nr 883228/23/1 z dnia 14.11.2023 z Alior Leasing. Przedmiot umowy Kombajn rolniczy samob. K-48. Wartość początkowa 1 330 151,98zł ; umowa zawarta na okres 59 miesięcy |
KWIDZYN | Umowa nr 948066-ST-0 ING Lease. Przedmiot umowy Tunel fluidyzacyjny zamrażalniczy. Wartość początkowa 650.000,00 Euro (2.887.690,00 zł); wartość pozostała do zapłaty 487.260,74 Euro (2.164.704.12 zł) umowa zawarta na okres 02.2023-06.2029 |
KWIDZYN | Umowa nr 4024752020/LO/469928 z MLeasing Sp. z o.o. . Przedmiot umowy Linia Mieszania mrożonek. Wartość początkowa 1.340.000,00 zł ; wartość pozostała do zapłaty 350.530,90 zł umowa zawarta na okres 08.2020-09.2025 |
KWIDZYN | Umowa nr 4049950 z Idea Getin Leaing S.A. . Przedmiot umowy Automatyczne Łuskarki Kukurydzy. Wartość początkowa 1.293.892,00zł ; wartość pozostała do zapłaty 303.380,12 zł umowa zawarta na okres 07.2020-06.2025 |
KWIDZYN | Umowa nr 85906Wr z Europejskim Funduszem Leasingowym . Przedmiot umowySorter Tomra. Wartość początkowa 1.840.284,43zł ; wartość pozostała do zapłaty 717.154,29 zł umowa zawarta na okres 05.2021-04.2026 |
KWIDZYN | Umowa nr 23D0084/23 z Pekao SA . Przedmiot umowy Amoniakalna maszynownia kontenerowa. Wartość początkowa 1.389.000,00 euro (6.555.385,50 zł) ; wartość pozostała do zapłaty 1.323.795,50 euro (6.247.652,86 zł) umowa zawarta na okres 02.2023-09.2030 |
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie ujęto żadnych kosztów z tytułu warunkowych opłat leasingowych oraz nie występują opłaty subleasingowe, ponieważ aktywa użytkowane są wyłącznie przez Grupę.
Grupa jako leasingobiorca użytkuje rzeczowe aktywa trwałe na podstawie umów leasingu krótkoterminowego
i o niskiej wartości.
Grupa zdecydowała się o zastosowaniu zwolnienia w zakresie nie ujmowania składnika aktywów z tytułu prawa
do użytkowania oraz zobowiązania z tytułu leasingu dla:
• umów leasingowych dotyczących aktywów o niskiej wartości;
• umów leasingowych obejmujących okres leasingu 12 miesięcy lub krótszy.
Na dzień bilansowy kwota z tytułu opłat pozostałych do zapłaty z ww. tytułów jest nieistotna.
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
W skład nieruchomości inwestycyjnych wchodzą nieruchomości gruntowe i budynki.
Grupa wycenia nieruchomości inwestycyjne w wartości nabycia.
Zmiany wartości bilansowej w okresie sprawozdawczym przedstawiały się następująco:
| od 01.01 do 31.12.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
Wartość bilansowa na początek okresu | - | 2 826 | |
Inne zmiany (reklasyfikacja) | 3 059 | - | |
Odpisy amortyzacyjne/odwrócenie odpisu (-/+) | - | 2 826 | |
Wartość bilansowa na koniec okresu | 3 059 | - |
Nieruchomości objęte umową sprzedaży w sprawozdaniu skonsolidowanym prezentowane są jako aktywa przeznaczone do sprzedaży wg MSSF 5, pozostałe zaś wyceniane są według modelu opartego na cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Spółka określa wartość końcową nieruchomości inwestycyjnych poprzez uzyskane wyceny lub oferowane ceny, które w pełni pokrywają wartość bilansową aktywa.
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Wartość aktywów finansowych prezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej według stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku odnosi się do następujących kategorii instrumentów finansowych określonych w MSSF 9:
aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie (AZK),
aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik – wyznaczone jako wyceniane w ten sposób przy początkowym ujęciu lub później (AWGW-W),
aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik – obowiązkowo wyceniane w ten sposób zgodnie z MSSF 9 (AWGW-O),
instrumenty kapitałowe wyznaczone przy początkowym ujęciu do wyceny w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody (IKWGP),
aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody (AFWGP),
instrumenty finansowe wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające (IZ),
aktywa poza zakresem MSSF 9 (Poza MSSF9).
Kategorie instrumentów finansowych wg MSSF 9
| Nota | AZK | AWGW-W | AWGW-O | IKWGP | AFWGP | IZ | Poza MSSF9 | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Stan na 31.12.2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Aktywa trwałe: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Inne trwałe aktywa niefinansowe | 8.2 | 379 | - | - | - | - | - | 512 | 891 | |
Pochodne instrumenty finansowe | 8.3 | - | - | - | - | - | 507 | - | 507 | |
Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 8.4 | - | - | - | - | 8 | - | - | 8 | |
Aktywa obrotowe: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 11 | 70 756 | - | - | - | - | - | 21 116 | 91 872 | |
Pochodne instrumenty finansowe | 8.3 | - | - | - | - | - | 6 683 |
| 6 683 | |
Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 8.2 | 3 730 | - | - | - | - | - | - | 3 730 | |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 12 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | 6 200 | |
Kategoria aktywów finansowych razem |
| 81 065 | - | - | - | 8 | 7 190 | 21 628 | 109 891 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Kategorie instrumentów finansowych wg MSSF 9
| Nota | AZK | AWGW-W | AWGW-O | IKWGP | AFWGP | IZ | Poza MSSF9 | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Stan na 31.12.2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Aktywa trwałe: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Inne trwałe aktywa niefinansowe | 8.2 | 1 450 | - | - | - | - | - | - | 1 450 | |
Pochodne instrumenty finansowe | 8.3 | - | - | - | - | - | 733 | - | 733 | |
Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 8.4 | - | - | - | - | 8 | - | - | 8 | |
Aktywa obrotowe: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 11 | 81 197 | - | - | - | - | - | 29 103 | 110 300 | |
Pochodne instrumenty finansowe | 8.3 | - | - | - | - | - | 6 113 | - | 6 113 | |
Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 8.2 | 3 306 | - | - | - | - | - | - | 3 306 | |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 12 | 7 264 | - | - | - | - | - | - | 7 264 | |
Kategoria aktywów finansowych razem |
| 93 217 | - | - | - | 8 | 6 846 | 29 103 | 129 174 |
Wartość zobowiązań finansowych prezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej według stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku odnosi się
do następujących kategorii instrumentów finansowych określonych w MSSF 9:
zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie (ZZK),
zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik – wyznaczone jako wyceniane w ten sposób przy początkowym ujęciu lub później (ZWGW-W),
zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik – zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu zgodnie z MSSF 9 (ZWGW-O),
umowy gwarancji finansowych (UGF),
warunkowa zapłata w ramach połączenia przedsięwzięć (WZP),
instrumenty finansowe wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające (IZ),
zobowiązania poza zakresem MSSF 9 (Poza MSSF9).
Kategorie instrumentów finansowych wg MSSF 9
| Nota | ZZK | ZWGW-W | ZWGW-O | UGF | WZP | IZ | Poza MSSF9 | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Stan na 31.12.2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Zobowiązania długoterminowe: | 8.5 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 8.3 | 17 264 | - | - | - | - | - | - | 17 264 | |
Pochodne instrumenty finansowe | 8.3 | - | - | - | - | - |
| - |
| |
Pozostałe zobowiązania |
|
| - | - | - | - | - | - |
| |
Zobowiązania krótkoterminowe: | 17 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 8.7 | 216 734 | - | - | - | - | - | 9 795 | 226 529 | |
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 8.5 | 173 541 | - | - | - | - | - | - | 173 541 | |
Pochodne instrumenty finansowe | 8.3 | - | - | - | - | - |
| - |
| |
Kategoria zobowiązań finansowych razem |
| 407 539 | - | - | - | - |
| 9 795 | 417 334 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Kategorie instrumentów finansowych wg MSSF 9
| Nota | ZZK | ZWGW-W | ZWGW-O | UGF | WZP | IZ | Poza MSSF9 | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Stan na 31.12.2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Zobowiązania długoterminowe: | 5.5 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 5.3 | 74 316 | - | - | - | - | - | - | 74 316 | |
Pochodne instrumenty finansowe | 8.3 | - | - | - | - | - | 69 | - | 69 | |
Pozostałe zobowiązania |
| 2 375 | - | - | - | - | - | - | 2 375 | |
Zobowiązania krótkoterminowe: | 17 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 8.7 | 226 520 | - | - | - | - | - | 6 927 | 233 447 | |
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 8.5 | 123 463 | - | - | - | - | - | - | 123 463 | |
Pochodne instrumenty finansowe | 8.3 | - | - | - | - | - |
| - |
| |
Kategoria zobowiązań finansowych razem |
| 426 674 | - | - | - | - | 69 | 6 927 | 433 670 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Grupa dla celów prezentacji w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyodrębnia klasę należności (MSSF 7.6). W części krótkoterminowej Grupa, zgodnie z wymogami MSR 1, odrębnie prezentuje należności
z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności.
| 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Aktywa trwałe: |
|
|
Zaliczki na środki trwałe | 890 | 1 449 |
Inne trwałe aktywa niefinansowe | 890 | 1 449 |
Aktywa obrotowe: |
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 91 871 | 110 301 |
Inne koszty opłacone z góry (RMK) | 3 517 | 3 919 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 95 388 | 114 220 |
Grupa wykorzystuje instrumenty pochodne, by minimalizować ryzyko zmiany kursów walut, w których realizowana jest część transakcji sprzedaży i zakupu. Od 1 stycznia 2020 roku w Spółkach Grupy wprowadzona została polityka zabezpieczeń w zakresie wpływów ze sprzedaży w walutach obcych za pomocą transakcji FX Forward / FX Swap na sprzedaż waluty EUR i USD.
| 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Aktywa trwałe: |
|
|
Instrumenty pochodne handlowe | - | - |
Instrumenty pochodne zabezpieczające | 507 | 733 |
Instrumenty pochodne długoterminowe | 507 | 733 |
Aktywa obrotowe: |
|
|
Instrumenty pochodne handlowe |
| - |
Instrumenty pochodne zabezpieczające | 6 683 | 6 113 |
Instrumenty pochodne krótkoterminowe | 6 683 | 6 113 |
Aktywa - instrumenty pochodne | 7 190 | 6 846 |
Zobowiązania długoterminowe: |
|
|
Instrumenty pochodne handlowe | - | - |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
| 70 |
Instrumenty pochodne długoterminowe |
| 70 |
Zobowiązania krótkoterminowe: |
|
|
Instrumenty pochodne handlowe |
| - |
Instrumenty pochodne zabezpieczające | - | - |
Instrumenty pochodne krótkoterminowe |
| 70 |
Zobowiązania - instrumenty pochodne |
| 70 |
Wpływ instrumentów zabezpieczających na sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31.12.2025r. (w tys.): |
Transakcje zabezpieczające | Wartość nominalna | Wartość bilansowa | Pozycja w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | Pozycja w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | Zmiana wartości godziwej stosowana jako podstawa do ustalenia nieefektywności w okresie |
|
|
| Aktywa | Zobowiązania |
|
Forward USDPLN | - | - | - | - | - |
Forward EURPLN |
| 7 190 | 7 190 | - | 7 190 |
|
|
|
|
|
|
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Wpływ zabezpieczenia przepływów środków pieniężnych wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów za rok 2025 (w tys.): |
Uprawdopodobnione transakcje sprzedaży denominowanej w walucie | Zyski/ straty z tytułu zabezpieczenia ujęte w innych całkowitych dochodach | Nieefekty-wność ujęta w wyniku finansowym | Pozycja w sprawozdaniu z całkowitych dochodów, w której ujęto nieefektywność zabezpieczenia | Kwota przeklasyfikowana z innych całkowitych dochodów do wyniku finansowego | Pozycja w sprawozdaniu z całkowitych dochodów, do której dokonano przeklasyfikowania |
USD | - |
| Przychody / Koszty finansowe |
| Korekta przychodów ze sprzedaży |
|
|
|
|
| Przychody / Koszty finansowe |
EUR (fx forward) | 7 141 | 205 | Przychody / Koszty finansowe | 577 | Korekta przychodów ze sprzedaży |
|
|
|
| 99 | Przychody / Koszty finansowe |
W ramach pozostałych aktywów finansowych Grupa prezentuje następujące inwestycje:
| Aktywa krótkoterminowe | Aktywa krótkoterminowe | Aktywa długoterminowe | Aktywa długoterminowe |
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Aktywa finansowe: |
|
|
|
|
Akcje spółek notowanych | - | - | - | - |
Udziały, akcje spółek nienotowanych | - | - | 8 | 8 |
Dłużne papiery wartościowe | - | - | - | - |
Pożyczki | 3 730 | 3 306 | - | - |
Aktywa finansowe: | 3 730 | 3 306 | 8 | 8 |
Udzielone pożyczki wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Wartość bilansowa pożyczek uważana jest za rozsądne przybliżenie wartości godziwej (patrz nota nr 9.7 dotycząca wartości godziwej).
Na dzień 31.12.2025 saldo pożyczek udzielonych wynosi 3 730 tys. PLN, oprocentowane WIBOR 1M + marża 2,7% w stosunku rocznym, termin spłaty 31.12.2026 r. Na dzień 31.12.2024 saldo pożyczek udzielonych wynosiło
3 306 tys. PLN.
Zmiana wartości bilansowej pożyczek, w tym odpisów aktualizujących ich wartość, przedstawia się następująco:
| od 01.01 do 31.12.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
Wartość brutto |
|
| |
Saldo na początek okresu | 3 306 | 2 578 | |
Połączenie jednostek gospodarczych | - | - | |
Kwota pożyczek udzielonych w okresie | - | 1 000 | |
Odsetki naliczone efektywną stopą procentową | 424 | 228 | |
Spłata pożyczek wraz z odsetkami (-) | - | -500 | |
Sprzedaż jednostek zależnych (-) | - | - | |
Inne zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) | - | - | |
Wartość brutto na koniec okresu | 3 730 | 3 306 | |
Odpisy z tytułu utraty wartości |
|
| |
Saldo na początek okresu | - | - | |
Zmiany | - | - | |
Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | - | - | |
Wartość bilansowa na koniec okresu | 3 730 | 3 306 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Udziały i akcje w spółkach nienotowanych Grupa wycenia w cenie nabycia z uwzględnieniem utraty wartości, ze względu na brak możliwości wiarygodnego oszacowania ich wartości godziwej. Grupa nie zamierza zbyć nienotowanych udziałów i akcji w najbliższej przyszłości.
W portfelu spółek niepublicznych Grupa posiada: udziały w Przedsiębiorstwie FRUCTOPOL Sp. z o.o. w Warszawie – o wartości bilansowej 8 tys. PLN.
W roku 2025 i 2024 nie dokonano odpisów z tytułu utraty wartości ww. aktywów.
Wartość kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym prezentuje poniższa tabela:
| Zobowiązania krótkoterminowe | Zobowiązania krótkoterminowe | Zobowiązania długoterminowe | Zobowiązania długoterminowe | |
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: |
|
|
|
| |
Kredyty w rachunku kredytowym | 111 668 | 90 722 | 3 726 | 55 279 | |
Kredyty w rachunku bieżącym | 31 855 | 21 735 | - | - | |
Pożyczki | 30 019 | 11 006 | 13 538 | 19 037 | |
Dłużne papiery wartościowe | - | - | - | - | |
Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 173 542 | 123 463 | 17 264 | 74 316 | |
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem | 173 542 | 123 463 | 17 264 | 74 316 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Grupa Kapitałowa nie zalicza żadnych instrumentów z klasy kredytów i pożyczek do zobowiązań finansowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez wynik. Wszystkie kredyty, pożyczki i inne instrumenty dłużne wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej. Wartość godziwą kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych zaprezentowano w nocie nr 9.7.
Grupa zgodnie z wymogami MSR 1 paragraf 74 na dzień 31.12.2025 r. w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentuje zobowiązania z tytułu kredytów bankowych w podziale na krótko- i długoterminowe. Spółki Grupy są stronami umów kredytowych w ramach, których określone zostały zobowiązania dot. poziomów realizacji wskaźników finansowych danych okresach sprawozdawczych.
Wyniki finansowe Grupy powodują konieczność dodatkowych akceptacji przez banki w zakresie zrzeczenia się praw wynikających z umowy w związku z niezrealizowaniem danego o poziomu wskaźników. Mając na uwagę prawidłowe zarządzanie kapitałem obrotowym strony wprowadziły dodatkowe warunki związane z realizacją tzw. kamieni milowych mających na celu poprawę dyscypliny płatniczej Spółek Grupy. W ramach umowy w okresie sprawozdawczym dotyczyły one działań operacyjnych związanych z wyprzedażą części zapasów, przeprowadzeniem dokapitalizowania grupy w kwocie co najmniej 20 mln PLN, pozyskania finasowania z innych źródeł oraz ustalenia zasad monitorowania płynności. Realizacja kamieni milowych mając na uwadze poprawę sytuacji finansowej grupy jest poddana monitoringowi ze strony instytucji finansowych.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Grupa zrealizowała większość założeń umownych, obecne czynności związane są z ustaleniem wskaźników monitorujących płynność jako warunku realizacji wskaźników umownych.
L.p. |
| Kredytobiorca
|
| Oprocentowanie
| Wartość | Zobowiązanie | |
w PLN | Wg harmonogramu umowy termin spłaty do 1 roku | Wg harmonogramu umowy termin spłaty pow. 1 roku | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1. | Kredyty konsorcjalny Kredyt A w rach. Bieżacym w CA BP S.A. PKO BP S.A. BGK | FOODHUB S.A. | PLN | WIBOR 1M+2 pp | 7 387 | 7 387 | - |
2. | Kredyt w rachunku kredytowym PEKAO S.A. |
| PLN | WIBOR 1M+1,8 | 1 293 | 1 293 | - |
3. | Kredyt w rachunku kredytowym CA BP S.A. PKO BP S.A. BGK F |
| PLN | WIBOR 1M+2,3 pp | 5 529 | 1 843 | 3 686 |
4. | Kredyt obrotowy Credit Agricole Bank Polska SA (FoodHub) |
| PLN | WIBOR 1M+2,4 pp | 1 505 | 1 505 | - |
5. | Kredyt obrotowy PEKAO S.A. |
| PLN | WIBOR 1M+1,8 pp | 8 200 | 8 200 | - |
6. | Kredyt inwestycyjny Credit Agricole Bank Polska (FoodHub) |
| EUR | EURIBOR 1M+ 2,4 pp | 4 347 | 1 213 | 3 134 |
7. | Kredyt inwestycyjny Credit Agricole Bank Polska (FoodHub) |
| PLN | WIBOR 1M + 2,4 pp | 802 | 224 | 578 |
8. | Pożyczka od Amerykanka Struktura Sp. z o.o. S.K. |
| PLN | WIBOR 3M+2,5 pp | 2 152 | 2 152 | - |
9. | Pożyczka od WFOŚiGW z dn.20.06.2023 |
| PLN | stałe w wysok. 5,30% | 529 | 106 | 423 |
10. | Pożyczka od WFOŚiGW zg.z an.19.03.24 |
| PLN | stałe w wysok. 5,30% | 2 185 | 262 | 1 923 |
11. | Pożyczka od Alior Leasing |
| EUR | zmienne | 581 | 198 | 383 |
12. | Pożyczka od mLeasing |
| EUR | EURIBOR 1M+3,3 pp | 2 855 | 702 | 2 153 |
13. | Pożyczka od Pekao Leasing 23/0522/25 |
| PLN | WIBOR 1M | 2 585 | 480 | 2 105 |
14. | Pożyczka Kwidzyn z dn.18.04.2025 |
| PLN | WIBOR 1M+2,7p.p. | 6 | 6 | - |
15. | Faktoring niepełny KUKE (MIŚ) |
| PLN | WIBOR 1M+2,0 pp | 5 326 | 5 326 | - |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
16. | Kredyty w rachunku bieżącym PKO BP SA - Kredyt A | KWIDZYN S.A. | PLN | 1M WIBOR + 2,0pp | 2 826 | 2 826 | - |
17. | Credit Agricole Bank Polska S.A. - Kredyt A w rachunku bieżącym |
| PLN | 1M WIBOR + 2,0pp | 2 934 | 2 934 | - |
18. | Kredyty w rachunku bieżącym BGK - Kredyt A |
| PLN | 1M WIBOR + 2,0pp | 2 456 | 2 456 | - |
19. | Kredyty w rachunku bieżącym Pekao SA - Kredyt A |
| PLN |
| 1 814 | 1 814 | - |
20. | Kredyt w r-ku kredytowym BGK - Kredyt B |
| EUR | EURIBOR 1M + 2,3 pp | 4 870 | 2 783 | 2 087 |
21. | PKO BP S.A. - Kredyt C - Skupowy |
| PLN | 1M WIBOR + 2,0pp | 24 165 | 24 165 | - |
22. | Credit Agricole Bank Polska S.A - Kredyt C - Skupowy |
| PLN | 1M WIBOR + 2,0pp | 11 666 | 11 666 | - |
23. | BGK - Kredyt C - Skupowy |
| PLN | 1M WIBOR + 2,0pp | 24 165 | 24 165 | - |
24. | Kredyt inwestycyjnyw BGK - Kredyt E |
| EUR | EUR EURIBOR 1M+2,8p.p. | 1 022 | 1 022 | - |
25. | KREDYT G(inwestycyjny) PKO |
| EUR | dla PLN WIBOR 1M+2,6 p.p. | 2 448 | 979 | 1 469 |
26. | KREDYT F (inwestycyjny) PKO |
| EUR | dla PLN WIBOR 1M+2,3 p.p., dla EUR EURIBOR 1M+ 2,8p.p. | 4 693 | 1 564 | 3 129 |
27. | Kredyt nieodn. Kredyt 23/1934/KON/06 |
| EUR | EURIBOR 1M + 1,80 % p.p. | 2 855 | 2 855 | - |
28. | Kredyt nieodn. Kredyt KROBGK/S/3/2023 |
| EUR | EURIBOR 1M + 2,40 % p.p. | 2 946 | 2 946 | - |
29. | Pożyczka WFOŚiGW P/4/2021 |
| PLN | Oprocentowanie; 0,8 % stopy redyskonta weksli, nie mniej niż 3% | 3 | 3 | - |
30. | Pożyczka WFOŚiGW P/10/2022 |
| PLN |
| 525 | 252 | 273 |
31. | Pożyczka WFOŚIGW P/19/2024 |
| PLN |
| 575 | 141 | 434 |
32. | Pożyczka WFOŚIGW P/20/2024 |
| PLN |
| 7 913 | 728 | 7 185 |
33. | Pożyczka Idea Getin Leasing 4070885/P |
| PLN | Oprocentowanie zmiene=ne | 26 | 26 | - |
34. | Pożyczka PKO Leasing 03703/PI/21 |
| PLN | WIBOR 1M + 4,20 p.p. | 81 | 64 | 17 |
35. | 'Pożyczka PKO Leasing 00662/PI/21 |
| PLN | Wibor 1M + 0,19% w skali roku | 1 166 | 440 | 726 |
36. | 'Pożyczka SG Equipment 94245 |
| PLN | WIBOR 3M | 126 | 100 | 26 |
37. | Pożyczka PKO Leasing 00747/PI/23 |
| PLN | Wibor 1M + marża 3,0 % w skali roku | 51 | 22 | 29 |
38. | Pożyczka Alior 976820/24/3 |
| PLN |
| 53 | 13 | 40 |
39. | Pożyczka Alior 976072/24/3 |
| PLN |
| 61 | 15 | 46 |
40. | Pożyczka Alior 971770/24/3 |
| PLN |
| 61 | 15 | 46 |
41. | Pożyczka Alior 970686/24/3 |
| PLN |
| 98 | 22 | 76 |
42. | Pożyczka 3011-3-0010554/POP |
| PLN |
| 215 | 40 | 175 |
43. | Pożyczka 3011-3-0004522/POP |
| PLN |
| 215 | 40 | 175 |
44. | FoodHub S.A. |
| PLN |
| 10 000 | 10 000 | - |
45. | KREDYT A - w rachunku bieżącym PKO | MITMAR Sp. z o.o. | PLN | WIBOR 1M + 2% | 1 527 | 1 527 | - |
46. | KREDYT A - w rachunku bieżącym CA |
| PLN | WIBOR 1M + 2% | 2 118 | 2 118 | - |
47. | KREDYT A - w rachunku bieżącym BGK |
| PLN | WIBOR 1M + 2% | 2 317 | 2 317 | - |
48. | KREDYT A - w rachunku bieżącym Pekao SA |
| PLN | WIBOR 1M + 2,1% | 1 857 | 1 857 | - |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
49. | KREDYT D - obrotowy odnawialny w EUR PKO |
| EUR | EURIBOR 1M + 2,3% | 1 680 | 476 | 1 204 |
50. | KREDYT D - obrotowy odnawialny w EUR CA |
| EUR | EURIBOR 1M + 2,3% | 1 680 | 476 | 1 204 |
51. | KREDYT D - obrotowy odnawialny w EUR BGK |
| PLN | EURIBOR 1M + 2,3% | 1 680 | 476 | 1 204 |
52. | KREDYT - obrotowy nieodnawialny CA |
| PLN | WIBOR 1M + 2,4% | 1 576 | 1 576 | - |
53 | KREDYKT - obrotowy nieodnawialny PEKAO SA |
| PLN | WIBOR 1M + 1,8% | 3 848 | 3 848 | - |
54. | Kredyt F - inwestycyjny PKO |
| PLN | WIBOR 1M + 2,8% | 1 901 | 634 | 1 267 |
55. | Kredyt F - inwestycyjny CA |
| PLN | WIBOR 1M + 2,8% | 1 901 | 634 | 1 267 |
56. | Kredyt F - inwestycyjny BGK |
| PLN | WIBOR 1M + 2,8% | 1 901 | 634 | 1 267 |
57. | Pożyczka PKO Leasing 02214/EI/21 Zamrażarki płytowe |
| EUR | WIBOR 1M + 3,3% | 321 | 321 | - |
58. | Pożyczka Pekao Leasing PLN 23/0113/21 - linia do odmięśniania |
| PLN | WIBOR 1M +0,19% | 27 | 27 | - |
59. | Pożyczka Pekao Leasing - chłodnictwo Umowa 23D0567/22 |
| EUR | EURIBORPL 1M | 429 | 266 | 163 |
60. | Pożyczka Pekao Leasing - pakowaczka Umowa 23D0593/22 |
| EUR | EURIBORPL 1M | 74 | 74 | - |
61. | Pożyczka EFL FINANCE rozdrabniacz, skórowaczka Umowa F01369 |
| EUR | Wskażnik referencyjny 1,901+ marża 6,8% | 1 576 | 637 | 939 |
62. | Pożyczka EFL FINANCE - zamrażarki płytowe Umowa 1F01684 |
| PLN | WIBOR 1M + 3,3% | 2 887 | 863 | 2 024 |
63. | Pożyczka EFL FINANCE-Regały magazynowe Umowa 7F00884 |
| EUR | EURIBOR 1M+3,862%+stała marża 4,950% | 814 | 233 | 581 |
64. | Pożyczka EFL FINANCE-Chlodnica powietrzna (separacja), Umowa 7F00971 |
| EUR | EURIBOR 1M 3,606 %+stała marża 5,500% | 310 | 81 | 229 |
65. | Pożyczka EFL FINANCE-Agregat chłodniczy, Umowa 7F00972 |
| EUR | EURIBOR 1M 3,606 %+stała marża 5,500% | 1 305 | 332 | 973 |
66. | Pożyczka EFL FINANCE-Chłodnica powietrzna (mroźnia), Umowa 7F00973 |
| EUR | EURIBOR 1M 3,606 %+stała marża 5,500% | 367 | 93 | 274 |
67. | Pożyczka EFL FINANCE-Chłodnice powietrzne (chłodnia, korytarz), Umowa 7F00974 |
| EUR | EURIBOR 1M 3,606 %+stała marża 5,500% | 371 | 94 | 277 |
68. | Pożyczka EFL FINANCE-Cłodnica gazu, Umowa 7F00975 |
| EUR | EURIBOR 1M 3,606 %+stała marża 5,500% | 401 | 105 | 296 |
69. | Pożyczka EUR Pekao Leasing 23D0168/25 -Zamrażarki płytowe 6175,6176 (Kaleta Group) |
| EUR | EURIBOR 1M 2,600 % | 1 198 | 264 | 934 |
70. | Pożyczka KUKE Finance EUR |
| EUR | EURIBOR 1M+2,20 p.p. | 1 348 | 1 348 | - |
71. | Pożyczka KUKE Finance PLN |
| PLN | WIBOR 1M+2,00 p.p. | 9 203 | 9 203 | - |
72. | POŻYCZKA PKO FAKTORING |
| PLN | WIBOR 1M+1,6% p.a. (w regresie: WIBOR 1M +3,2% p.a) | 134 | 134 | - |
73. | Pożyczka FoodHub |
| PLN | WIBOR 1M +2,7% | 4 200 | - | 4 200 |
74. | Karty kredytowe |
| PLN |
| 14 | - | 14 |
75. | Pożyczka 1F01186 EFL Finance | CROP | PLN | Oprocentowanie zmienne 0,18% oraz marża 3,81% | 941 | 330 | 611 |
| OGÓŁEM |
|
|
| 205 217 | 155 971 | 49 246 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Kredyt konsorcjalny (A,B,C,D,E) oprocentowany jest na bazie zmiennej stopy procentowej w oparciu o referencyjną stopę WIBOR 1M, która według stanu na dzień 31.12.2025r. kształtowała się na poziomie 4,04% (31.12.2024 rok 5,82%).
L.p. |
| Kredytobiorca
| Waluta
| Oprocentowanie
| Wartość | Zobowiązanie | |
w PLN | Wg harmonogramu umowy termin spłaty do 1 roku | Wg harmonogramu umowy termin spłaty pow. 1 roku | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1. | Kredyty konsorcjalny Kredyt A w rach. Bieżacym w CA BP S.A. PKO BP S.A. BGK | FOODHUB S.A | PLN | WIBOR 1M+2 pp | 7 843 | 7 843 | - |
2. | Kredyt w rachunku kredytowym PEKAO S.A. |
| PLN | WIBOR 1M+1,8 | 982 | 982 | - |
3. | Kredyt w rachunku kredytowym CA BP S.A. PKO BP S.A. BGK E |
| EUR | EURIBOR 1M+ 2,8 pp | 990 | 990 | - |
4. | Kredyt w rachunku kredytowym CA BP S.A. PKO BP S.A. BGK F |
| PLN | WIBOR 1M+2,3 pp | 7 373 | 1 843 | 5 530 |
5. | Kredyt obrotowy Credit Agricole Bank Polska SA (FoodHub) |
| PLN | WIBOR 1M+2,4 pp | 2 660 | 1 260 | 1 400 |
6. | Kredyt obrotowy PEKAO S.A. |
| PLN | WIBOR 1M+1,8 pp | 14 350 | 6 150 | 8 200 |
7. | Kredyt inwestycyjny Credit Agricole Bank Polska (FoodHub) |
| EUR | EURIBOR 1M+ 2,4 pp | 5 622 | 1 227 | 4 395 |
8. | Kredyt inwestycyjny Credit Agricole Bank Polska (FoodHub) |
| PLN | WIBOR 1M + 2,4 pp | 1 025 | 224 | 802 |
9. | Pożyczka od Amerykanka Struktura Sp. z o.o. S.K. |
| PLN | WIBOR 3M+2,5 pp | 2 000 | 2 000 | - |
10. | Pożyczka od WFOŚiGW z dn.20.06.2023 |
| PLN | stałe w wysok. 5,30% | 635 | 106 | 529 |
11. | Pożyczka od WFOŚiGW zg.z an.19.03.24 |
| PLN | stałe w wysok. 5,30% | 2 447 | 262 | 2 185 |
12. | Pożyczka od Alior Leasing |
| EUR | zmienne | 779 | 192 | 587 |
13. | Pożyczka od mLeasing |
| EUR |
| 3 546 | 659 | 2 887 |
14. | Kredyty w rachunku bieżącym PKO BP SA - Kredyt A | KWIDZYN S.A.. | PLN | 1M WIBOR + 2,0pp | 755 | 755 | - |
15. | Credit Agricole Bank Polska S.A. - Kredyt A w rachunku bieżącym |
| PLN | 1M WIBOR + 2,0pp | 2 616 | 2 616 | - |
16. | Kredyty w rachunku bieżącym BGK - Kredyt A |
| PLN | 1M WIBOR + 2,0pp | 2 855 | 2 855 | - |
17. | Kredyty w rachunku bieżącym Pekao SA - Kredyt A |
| PLN |
| 1 948 | 1 948 | - |
18. | Kredyt w r-ku kredytowym BGK - Kredyt B |
| EUR | EURIBOR 1M + 2,3 pp | 7 737 | 2 813 | 4 923 |
19. | BGK - Kredyt C - Skupowy |
| PLN | 1M WIBOR + 2,0pp | 59 992 | 59 992 | - |
20. | Kredyt inwestycyjny w BGK - Kredyt E |
| EUR | EUR EURIBOR 1M+2,8p.p. | 2 067 | 1 033 | 1 033 |
21. | KREDYT G (inwestycyjny) PKO |
| EUR | dla PLN WIBOR 1M+2,6 p.p. | 3 466 | 990 | 2 475 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
22. | KREDYT F (inwestycyjny) PKO |
| EUR | dla PLN WIBOR 1M+2,3 p.p., dla EUR EURIBOR 1M+ 2,8p.p. | 6 326 | 1 582 | 4 745 |
23. | Kredyt nieodn. Kredyt 23/1934/KON/06 |
| EUR | EURIBOR 1M + 1,80 % p.p. | 5 052 | 2 166 | 2 886 |
24. | Kredyt nieodn. Kredyt KROBGK/S/3/2023 |
| EUR | EURIBOR 1M + 2,40 % p.p. | 5 439 | 2 684 | 2 755 |
25. | Pożyczka WFOŚiGW |
| PLN | Oprocentowanie; 0,8 % stopy redyskonta weksli, nie mniej niż 3 % | 1 561 | 329 | 1 232 |
26. | Pożyczka Idea Getin Leasing 4070885/P |
| PLN | Oprocentowanie zmiene=ne | 58 | 32 | 26 |
27. | Pożyczka PKO Leasing 03703/PI/21 |
| PLN | WIBOR 1M + 4,20 p.p. | 139 | 58 | 81 |
28. | Pożyczka PKO Leasing 00662/PI/21 |
| PLN | Wibor 1M + 0,19% w skali roku | 1 564 | 396 | 1 169 |
29. | Pożyczka SG Equipment 94245 |
| PLN | WIBOR 3M | 218 | 91 | 127 |
30. | Pożyczka PKO Leasing 00747/PI/23 |
| PLN | Wibor 1M + marża 3,0 % w skali roku | 71 | 20 | 51 |
31. | Pożyczka Alior 976820/24/3 |
| PLN |
| 65 | 12 | 53 |
32. | Pożyczka Alior 976072/24/3 |
| PLN |
| 75 | 13 | 61 |
33. | Pożyczka Alior 971770/24/3 |
| PLN |
| 75 | 13 | 61 |
34. | Pożyczka Alior 970686/24/3 |
| PLN |
| 116 | 20 | 96 |
35. | KREDYT A - w rachunku bieżącym PKO | MITMAR Sp. z o.o. | PLN | WIBOR 1M + 2% | 1 924 | 1 924 | - |
36. | KREDYT A - w rachunku bieżącym CA |
| PLN | WIBOR 1M + 2% | 1 533 | 1 533 | - |
37. | KREDYT A - w rachunku bieżącym BGK |
| PLN | WIBOR 1M + 2% | 881 | 881 | - |
38. | KREDYT A - w rachunku bieżącym Pekao SA |
| EUR |
| 398 | 398 | - |
39. | KREDYT D - obrotowy odnawialny w EUR PKO |
| EUR | EURIBOR 1M + 2,3% | 2 179 | 481 | 1 698 |
40. | KREDYT D - obrotowy odnawialny w EUR CA |
| EUR | EURIBOR 1M + 2,3% | 2 179 | 481 | 1 698 |
41. | KREDYT D - obrotowy odnawialny w EUR BGK |
| PLN | EURIBOR 1M + 2,3% | 2 179 | 481 | 1 698 |
42. | KREDYT - obrotowy nieodnawialny CA |
| PLN | WIBOR 1M + 2,4% | 2 900 | 1 433 | 1 466 |
43. | KREDYKT - obrotowy nieodnawialny PEKAO SA |
| PLN | WIBOR 1M + 1,8% | 6 739 | 2 891 | 3 848 |
44. | Kredyt E- inwestycyjny PKO BP S.A. |
| EUR | EURIBOR 1M + 2,8% | 33 | 33 | - |
45. | Kredyt E- inwestycyjny CA BP S.A. |
| EUR | EURIBOR 1M + 2,8% | 33 | 33 | - |
46. | Kredyt E- inwestycyjny BGK |
| PLN | EURIBOR 1M + 2,8% | 33 | 33 | - |
47. | Kredyt F - inwestycyjny PKO |
| PLN | WIBOR 1M + 2,8% | 2 534 | 634 | 1 901 |
48. | Kredyt F - inwestycyjny CA |
| PLN | WIBOR 1M + 2,8% | 2 534 | 634 | 1 901 |
49. | Kredyt F - inwestycyjny BGK |
| PLN | WIBOR 1M + 2,8% | 2 534 | 634 | 1 901 |
50. | Pożyczka Pekao Leasing 23D0012/21 Odmięśniarka, separator |
| EUR | EURIBORPL 1M | 356 | 356 | - |
51. | Pożyczka PKO Leasing 02214/EI/21 Zamrażarki płytowe |
| EUR | WIBOR 1M + 3,3% | 858 | 532 | 326 |
52. | Pożyczka Pekao Leasing PLN 23/0113/21 - linia do odmięśniania |
| PLN | WIBOR 1M +0,19% | 334 | 307 | 27 |
53. | Pożyczka WFOŚiGW 272/OA/P/2020 Szok 4 |
| PLN | 0 | 84 | 84 | - |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
54. | Pożyczka Pekao Leasing - chłodnictwo Umowa 23D0567/22 |
| EUR | EURIBORPL 1M | 684 | 249 | 435 |
55. | Pożyczka Pekao Leasing - pakowaczka Umowa 23D0593/22 |
| EUR | EURIBORPL 1M | 181 | 106 | 75 |
56. | Pożyczka EFL FINANCE rozdrabniacz, skórowaczka Umowa F01369 |
| EUR | Wskażnik referencyjny 1,901+ marża 6,8% | 2 183 | 590 | 1 593 |
57. | Pożyczka EFL FINANCE - zamrażarki płytowe Umowa 1F01684 |
| PLN | 0 | 3 663 | 776 | 2 887 |
58. | Pożyczka EFL FINANCE-Regały magazynowe Umowa 7F00884 |
| EUR | EURIBOR 1M+3,862%+stała marża 4,950% | 1 038 | 216 | 823 |
59. | Pożyczka EFL FINANCE-Chlodnica powietrzna (separacja), Umowa 7F00971 |
| EUR | EURIBOR 1M 3,606 %+stała marża 5,500% | 388 | 75 | 313 |
60. | Pożyczka EFL FINANCE-Agregat chłodniczy, Umowa 7F00972 |
| EUR | EURIBOR 1M 3,606 %+stała marża 5,500% | 1 626 | 306 | 1 319 |
61. | Pożyczka EFL FINANCE-Chłodnica powietrzna (mroźnia), Umowa 7F00973 |
| EUR | EURIBOR 1M 3,606 %+stała marża 5,500% | 458 | 86 | 372 |
62. | Pożyczka EFL FINANCE-Chłodnice powietrzne (chłodnia, korytarz), Umowa 7F00974 |
| EUR | EURIBOR 1M 3,606 %+stała marża 5,500% | 462 | 87 | 375 |
63. | Pożyczka EFL FINANCE-Cłodnica gazu, Umowa 7F00975 |
| EUR | EURIBOR 1M 3,606 %+stała marża 5,500% | 502 | 97 | 405 |
64. | Pożyczka WFOŚiGW (fotowoltaika) |
| PLN | WIBOR 1M + 1,5%1,5% | 112 | 112 | - |
65. | Karty kredytowe |
| PLN |
| 25 | - | 25 |
66. | Faktoring niepełny |
| PLN | WIBOR 1M+1,6%p.a w terminie | 2 506 | 2 506 | - |
67. | Pożyczka 1F01186 EFL Finance | CROP Serwis Kwidzyn Sp. z o.o. | PLN | Oprocentowanie zmienne 0,18% oraz marża 3,81% | 1 259 | 318 | 941 |
| OGÓŁEM |
|
|
| 197 779 | 123 463 | 74 316 |
W okresie sprawozdawczym spółki z Grupy FoodHub nie zawierały nowych umów kredytowych. Informacje dotyczące umowy kredytu konsorcjalnego z dnia 21 września 2017 r. zawartej pomiędzy Emitentem, Kwidzyn S.A. (Kwidzyn) i Mitmar sp. z o.o. (Mitmar) jako kredytobiorcami (Kredytobiorcy) oraz Crop Serwis Kwidzyn sp. z o.o. jako poręczycielem, a Powszechną Kasą Oszczędności Bank Polski S.A., Credit Agricole Bank Polska S.A. oraz Bankiem Gospodarstwa Krajowego jako kredytodawcami zostały przedstawione w punkcie 3.4.1.
Szczegółowe informacje opisanego powyżej aneksu do umowy kredytu konsorcjalnego zostały przedstawione w pkt. 3.4.1 Sprawozdania Zarządu z działalności FoodHub S.A.
i Grupy Kapitałowej FoodHub za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 31 grudnia 2025r.
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Zgodnie z Umową Kredytu Konsorcjalnego zabezpieczenie wierzytelności Banków z tytułu udzielonego kredytu stanowią w szczególności:
przelew wierzytelności pieniężnej z umowy/umów ubezpieczenia nieruchomości, mienia ruchomego oraz środków obrotowych (zapasów) znajdujących się w zakładach Kredytobiorców,
weksel własny in blanco Kredytobiorców wraz z deklaracją wekslową,
pełnomocnictwo do dysponowania wszystkimi rachunkami bankowymi Kredytobiorcy we wszystkich bankach prowadzących obsługę Kredytobiorców,
zastaw rejestrowy i finansowy wraz z blokadą na rachunku maklerskim na aktywach nie będących własnością Kredytobiorców z zastrzeżeniem, że zastaw ten będzie stanowić jedynie zabezpieczenie całości finansowania w obu Bankach udzielonego KWIDZYN S.A.,
hipoteki umowne łączne do kwoty łącznej 355 mln zł na nieruchomościach gruntowych zabudowanych stanowiących własność Emitenta położonych w Ruścu i nieruchomości położonej we Wrześni, oraz na nieruchomościach położonych w Kwidzynie znajdujących się w wieczystym użytkowaniu KWIDZYN S.A., a także nieruchomościach położonych w Głownie będących własnością Mitmar,
zastaw rejestrowy na środkach obrotowych (zapasach) Kredytobiorców,
zastaw rejestrowy na zbiorze rzeczy ruchomych, środkach trwałych Kredytobiorców, w tym również na środkach trwałych finansowanych z Kredytu Inwestycyjnego,
umowa wsparcia na zasadach ogólnych zawarta m.in. przez podmioty trzecie, w tym znaczących akcjonariuszy FoodHub.
Zaciągnięte przez Grupę Kapitałową zobowiązania z tytułu pozostałych kredytów i pożyczek, innych instrumentów dłużnych oraz z tytułu leasingu objęte są następującymi zabezpieczeniami spłaty (według stanu na dzień bilansowy):
zastaw rejestrowy na przedmiotach leasingu, pożyczki
weksle in blanko
poręczenia wzajemne spółek GK
gwarancje spłaty Kredytów udzielone przez Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK) w ramach portfelowej linii gwarancyjnej Funduszu Gwarancji Kryzysowych
złożone przez Kredytobiorcę i Przystępujących do długu odrębny oświadczenia o dobrowolnym podaniu się egzekucji na podstawie art. 777 § 1 kpc
gwarancje bankowe
Na 31.12.2025 następujące aktywa Grupy Kapitałowej (w wartości bilansowej) stanowiły zabezpieczenie spłaty zobowiązań:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Wartości niematerialne | - | - |
Rzeczowe aktywa trwałe, w tym w leasingu | 279 497 | 263 667 |
Aktywa finansowe (inne niż należności) | - | - |
Zapasy | 313 932 | 185 565 |
Należności z tytułu dostaw i usług i inne | 5 216 | 4 130 |
Środki pieniężne | 1 665 | 1 248 |
Wartość bilansowa aktywów stanowiących zabezpieczenie razem | 600 310 | 454 610 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Porównanie wartości bilansowej aktywów oraz zobowiązań finansowych z ich wartością godziwą przedstawia się następująco:
Klasa instrumentu finansowego |
| 31.12.2025 | 31.12.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2024 |
| Nota nr | Wartość godziwa | Wartość bilansowa | Wartość godziwa | Wartość bilansowa |
Aktywa: |
|
|
|
|
|
Pożyczki | 8.4 | 3 730 | 3 730 | 3 306 | 3 306 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 11 | 91 871 | 91 871 | 110 298 | 110 298 |
Pochodne instrumenty finansowe | 8.3 | 7 190 | 7 190 | 6 846 | 6 846 |
Papiery dłużne | 8.4 | - | - | - | - |
Akcje spółek notowanych | 8.4 | - | - | - | - |
Udziały, akcje spółek nienotowanych | 8.4 | 8 | 8 | 8 | 8 |
Jednostki funduszy inwestycyjnych | 8.4 | - | - | - | - |
Pozostałe klasy pozostałych aktywów finansowych | 8.4 | - | - | - | - |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 12 | 6 200 | 6 200 | 7 265 | 7 265 |
Zobowiązania: |
|
|
|
|
|
Kredyty w rachunku kredytowym | 8.5 | 115 394 | 115 394 | 146 001 | 146 001 |
Kredyty w rachunku bieżącym | 8.5 | 31 855 | 31 855 | 21 735 | 21 735 |
Pożyczki | 8.5 | 43 556 | 43 556 | 30 043 | 30 043 |
Dłużne papiery wartościowe | 8.5 | - | - | - | - |
Leasing | 6 | 36 393 | 36 393 | 40 129 | 40 129 |
Pochodne instrumenty finansowe | 8.3 |
|
| 70 | 70 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 17 | 226 673 | 226 673 | 233 434 | 233 434 |
Wartość godziwa definiowana jest jako cena, którą otrzymano by za sprzedaż składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami rynku na dzień wyceny.
Grupa Kapitałowa nie dokonywała wyceny wartości godziwej należności oraz zobowiązań z tytułu dostaw i usług – ich wartość bilansowa uznawana jest przez Grupę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej.
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Tabela poniżej przedstawia aktywa oraz zobowiązania finansowe wyceniane przez Grupę w wartości godziwej, zakwalifikowane do określonego poziomu w hierarchii wartości godziwej:
poziom 1 – notowane ceny (bez dokonywania korekt) z aktywnych rynków dla identycznych aktywów oraz zobowiązań,
poziom 2 – dane wejściowe do wyceny aktywów i zobowiązań, inne niż notowane ceny ujęte w ramach poziomu 1, obserwowalne na podstawie zmiennych pochodzących z aktywnych rynków,
poziom 3 – dane wejściowe do wyceny aktywów i zobowiązań, nie ustalone w oparciu o zmienne pochodzące z aktywnych rynków.
Klasa instrumentu finansowego |
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem wartość godziwa |
Stan na 31.12.2025 |
|
|
|
|
|
Aktywa: |
|
|
|
|
|
Akcje spółek notowanych |
| - | - | - | - |
Udziały, akcje spółek nienotowanych |
| 8 | - | - | 8 |
Instrumenty pochodne handlowe |
| - | - | - | - |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
| - | 7 190 | - | 7 190 |
Papiery dłużne wyceniane w wartości godziwej |
| - | - | - | - |
Pozostałe klasy pozostałych aktywów finansowych |
| - | - | - | - |
Aktywa razem |
| 8 | 7 190 | - | 7 198 |
Zobowiązania: |
|
|
|
|
|
Instrumenty pochodne handlowe (-) |
| - | - | - | - |
Instrumenty pochodne zabezpieczające (-) |
| - | - | - | - |
Papiery dłużne wyceniane w wartości godziwej (-) |
| - | - | - | - |
Warunkowa zapłata za przejęcie (-) |
| - | - | - | - |
Zobowiązania razem (-) |
| - | - | - | - |
Wartość godziwa netto |
| 8 | 7 190 | - | 7 198 |
Stan na 31.12.2024 |
|
|
|
|
|
Aktywa: |
|
|
|
|
|
Akcje spółek notowanych |
| - | - | - | - |
Udziały, akcje spółek nienotowanych |
| 8 | - | - | 8 |
Instrumenty pochodne handlowe |
| - | - | - | - |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
| - | 6 846 | - | 6 846 |
Papiery dłużne wyceniane w wartości godziwej |
| - | - | - | - |
Pozostałe klasy pozostałych aktywów finansowych |
| - | - | - | - |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Klasa instrumentu finansowego |
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem wartość godziwa | |
|---|---|---|---|---|---|---|
Aktywa razem |
| 8 | 6 846 | - | 6 854 | |
Zobowiązania: |
|
|
|
|
| |
Instrumenty pochodne handlowe (-) |
| - | - | - | - | |
Instrumenty pochodne zabezpieczające (-) |
| - | -70 | - | -70 | |
Papiery dłużne wyceniane w wartości godziwej (-) |
| - | - | - | - | |
Warunkowa zapłata za przejęcie (-) |
| - | - | - | - | |
Zobowiązania razem (-) |
| - | -70 | - | -70 | |
Wartość godziwa netto |
| 8 | 6 776 | - | 6 784 |
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne przeniesienia pomiędzy poziomem 1, 2 i 3 wartości godziwej instrumentów finansowych.
a) Akcje spółek notowanych
Klasa ta obejmuje papiery wartościowe spółek publicznych notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Wartość godziwa akcji została określona na podstawie notowań z dnia bilansowego (poziom 1).
b) Udziały, akcje spółek nienotowanych
Wartość godziwa nienotowanych papierów wartościowych stanowią 8 tys. PLN. Ujęte są one wg ceny nabycia – ich wartość bilansowa uznawana jest przez Grupę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej (poziom 1).
c) Instrumenty pochodne
Instrumenty pochodne to walutowe kontrakty terminowe i opcje walutowe wyceniane modelem z wykorzystaniem parametrów rynkowych tj. kursów wymiany walut oraz stóp procentowych (poziom 2).
Grupa Kapitałowa nie dokonała przekwalifikowania składników aktywów finansowych, które spowodowałoby zmianę zasad wyceny tych aktywów pomiędzy wartością godziwą, a ceną nabycia lub metodą zamortyzowanego kosztu.
Na dzień 31.12.2025 Grupa Kapitałowa nie posiadała aktywów finansowych, których przeniesienia nie kwalifikują się do wyłączenia ze sprawozdania z sytuacji finansowej.
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w następujący sposób wpływają na skonsolidowane sprawozdanie finansowe:
| Nota nr | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Saldo na początek okresu: |
|
|
|
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
| 11 685 | 4 754 |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
| 10 884 | 12 223 |
Podatek odroczony netto na początek okresu |
| 801 | -7 469 |
Zmiana stanu w okresie wpływająca na: |
| - | - |
Wynik (+/-) | 21 | -106 | 6 832 |
Pozostałe całkowite dochody (+/-) |
| -118 | 1 438 |
Rozliczenie połączenia jednostek gospodarczych |
| - | - |
Pozostałe (w tym różnice kursowe netto z przeliczenia) |
| - | - |
Podatek odroczony netto na koniec okresu, w tym: |
| 577 | 801 |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
| 11 010 | 11 685 |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
| 10 433 | 10 884 |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego:
|
| Zmiana stanu: | Zmiana stanu: | Zmiana stanu: | Zmiana stanu: |
|
Tytuły różnic przejściowych | Saldo na początek okresu | wynik | pozostałe całkowite dochody | rozliczenie połączenia | Różnice kursowe netto z przeliczenia | Saldo na koniec okresu |
Stan na 31.12.2025 |
|
|
|
|
|
|
Aktywa: |
|
|
|
|
|
|
Wartości niematerialne | - | - | - | - | - | - |
Rzeczowe aktywa trwałe | 59 | 279 | - | - | - | 338 |
Nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | - | - | - |
Pochodne instrumenty finansowe | - | - |
| - | - | - |
Zapasy | 335 | -79 | - | - | - | 256 |
Należności z tytułu dostaw i usług | 409 | 34 | - | - | - | 443 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
|
| Zmiana stanu: | Zmiana stanu: | Zmiana stanu: | Zmiana stanu: |
|
Tytuły różnic przejściowych | Saldo na początek okresu | wynik | pozostałe całkowite dochody | rozliczenie połączenia | Różnice kursowe netto z przeliczenia | Saldo na koniec okresu |
Kontrakty budowlane | - | - | - | - | - | - |
Inne aktywa | 657 | - | - | - | - | 657 |
Zobowiązania: |
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 728 | -627 | - | - | - | 101 |
Rezerwy na świadczenia pracownicze | 779 | -52 | - | - | - | 727 |
Pozostałe rezerwy | 586 | -89 | - | - | - | 497 |
Pochodne instrumenty finansowe | - | - |
| - | - | - |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - |
| - | - | - | - |
Zobowiązania z tytułu umowy | - | - | - | - | - | - |
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | - |
| - | - | - | - |
Inne zobowiązania | 6 822 | -1 251 | - | - | - | 5 571 |
Inne: | - | - | - | - | - | - |
Nierozliczone straty podatkowe | 1 310 | 1 110 | - | - | - | 2 420 |
Razem | 11 685 | -675 | - | - | - | 11 010 |
Stan na 31.12.2024 |
|
|
|
|
|
|
Aktywa: |
|
|
|
|
|
|
Wartości niematerialne | - | - | - | - | - | - |
Rzeczowe aktywa trwałe | 109 | -50 | - | - | - | 59 |
Nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | - | - | - |
Pochodne instrumenty finansowe | - | - |
| - | - | - |
Zapasy | 594 | -259 | - | - | - | 335 |
Należności z tytułu dostaw i usług | 597 | -188 | - | - | - | 409 |
Kontrakty budowlane | - | - | - | - | - |
|
Inne aktywa | 986 | -329 | - | - | - | 657 |
Zobowiązania: |
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 82 | 646 | - | - | - | 728 |
Rezerwy na świadczenia pracownicze | 764 | 15 | - | - | - | 779 |
Pozostałe rezerwy | 208 | 378 | - | - | - | 586 |
Pochodne instrumenty finansowe | - | - |
| - | - | - |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 23 | -23 | - | - | - | - |
Zobowiązania z tytułu umowy | - | - | - | - | - | - |
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 30 | -30 | - | - | - | - |
Inne zobowiązania | - | 6 822 | - | - | - | 6 822 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
|
| Zmiana stanu: | Zmiana stanu: | Zmiana stanu: | Zmiana stanu: |
|
Tytuły różnic przejściowych | Saldo na początek okresu | wynik | pozostałe całkowite dochody | rozliczenie połączenia | Różnice kursowe netto z przeliczenia | Saldo na koniec okresu |
Inne: | - | - | - | - | - | - |
Nierozliczone straty podatkowe | 1 361 | -51 | - | - | - | 1 310 |
Razem | 4 754 | 6 931 | - | - | - | 11 685 |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego:
|
| Zmiana stanu: | Zmiana stanu: | Zmiana stanu: | Zmiana stanu: |
|
Tytuły różnic przejściowych | Saldo na początek okresu | wynik | pozostałe całkowite dochody | rozliczenie połączenia | Różnice kursowe netto z przeliczenia | Saldo na koniec okresu |
Stan na 31.12.2025 |
|
|
|
|
|
|
Aktywa: |
|
|
|
|
|
|
Wartości niematerialne | - | - | - | - | - | - |
Rzeczowe aktywa trwałe | 8 003 | -1 040 | - | - | - | 6 963 |
Nieruchomości inwestycyjne | 49 | - | - | - | - | 49 |
Pochodne instrumenty finansowe | - | 27 |
| - | - | 27 |
Należności z tytułu dostaw i usług |
|
| - | - | - | - |
Kontrakty budowlane |
|
| - | - | - |
|
Inne aktywa | 718 | - | - | - | - | 718 |
Zobowiązania: |
|
|
|
|
|
|
Pochodne instrumenty finansowe | 2 059 | -335 | 302 | - | - | 2 026 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | - | - | - | - | - |
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 55 | 595 | - | - | - | 650 |
Inne zobowiązania | - | - | - | - | - | - |
Razem | 10 884 | -753 | 302 | - | - | 10 433 |
Stan na 31.12.2024 |
|
|
|
|
|
|
Aktywa: |
|
|
|
|
|
|
Wartości niematerialne | - | - | - | - | - | - |
Rzeczowe aktywa trwałe | 8 111 | -108 | - | - | - | 8 003 |
Nieruchomości inwestycyjne | 49 | - | - | - | - | 49 |
Pochodne instrumenty finansowe | - | - |
| - | - | - |
Należności z tytułu dostaw i usług | 84 | -84 | - | - | - | - |
Kontrakty budowlane | - |
| - | - | - |
|
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
|
| Zmiana stanu: | Zmiana stanu: | Zmiana stanu: | Zmiana stanu: |
|
Tytuły różnic przejściowych | Saldo na początek okresu | wynik | pozostałe całkowite dochody | rozliczenie połączenia | Różnice kursowe netto z przeliczenia | Saldo na koniec okresu |
Inne aktywa | 482 | 236 | - | - | - | 718 |
Zobowiązania: |
| - | - | - | - | - |
Pochodne instrumenty finansowe | 3 497 | - | -1 438 | - | - | 2 059 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | - | - | - | - | - |
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | - | 55 | - | - | - | 55 |
Inne zobowiązania | - | - | - | - | - | - |
Razem | 12 223 | 99 | -1 438 | - | - | 10 884 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej ujęte są następujące pozycje zapasów:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Materiały | 26 294 | 20 505 |
Półprodukty i produkcja w toku | 19 706 | 29 940 |
Wyroby gotowe | 97 657 | 124 826 |
Towary | 13 415 | 10 012 |
Wartość bilansowa zapasów razem | 157 072 | 185 283 |
Odpisy aktualizujące wartość zapasów na koniec okresu wyniosły 6 743 tys. PLN (2024 rok: 1 989 tys. PLN),
w 2025 roku obciążyły pozostałe koszty operacyjne skonsolidowanego sprawozdania z wyniku w kwocie 6 339 tys. PLN (2024 rok: 2 408 tys. PLN) – dotyczyły zapasów słabo rotujących, zagrożonych krótkim terminem przydatności.
Wykorzystanie odpisów w Grupie w związku z likwidacją zbędnych zapasów w 2025 r. wyniosło 486 tys. PLN (2024 rok: 676 tys. PLN). Grupa dokonała odwrócenia odpisów aktualizujących na kwotę 1 099 tys. PLN (2024 rok: 2 792 tys. PLN), dzięki sprzedaży wcześniej odpisanych zapasów.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, ujmowane przez Grupę w ramach klasy należności
przedstawiają się następująco:
Należności krótkoterminowe:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
Aktywa finansowe (MSSF 9): |
|
| |
Należności z tytułu dostaw i usług | 72 659 | 82 494 | |
Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług (-) | -4 355 | -4 345 | |
Należności z tytułu dostaw i usług netto | 68 304 | 78 149 | |
Należności ze sprzedaży aktywów trwałych | 76 | 68 | |
Kwoty zatrzymane (kaucje) z tytułu umów o usługę budowlaną | 49 | 91 | |
Kaucje wpłacone z innych tytułów | - | - | |
Inne należności | 2 327 | 2 887 | |
Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności finansowych(-) | - | - | |
Pozostałe należności finansowe netto | 2 452 | 3 047 | |
Należności finansowe | 70 756 | 81 195 | |
Aktywa niefinansowe (poza MSSF 9): |
|
| |
Należności z tytułu podatków i innych świadczeń | 19 280 | 24 745 | |
Przedpłaty i zaliczki | 1 785 | 4 303 | |
Pozostałe należności niefinansowe | 198 | 202 | |
Inne koszty opłacone z góry | 3 517 | 3 919 | |
Odpisy aktualizujące wartość należności niefinansowych (-) | -148 | -148 | |
Należności niefinansowe | 24 632 | 33 021 | |
Należności krótkoterminowe razem | 95 388 | 114 216 |
Grupa Kapitałowa dokonała oceny należności ze względu na utratę ich wartości zgodnie ze stosowaną polityką rachunkowości. Odpisy aktualizujące wartość należności, które w 2025 roku obciążyły pozostałe koszty operacyjne skonsolidowanego sprawozdania z wyniku wyniosły:
w odniesieniu do krótkoterminowych należności finansowych – 1 469 tys. PLN (2024 rok: 2 061 tys. PLN).
Zmiany odpisów aktualizujących wartość należności finansowych w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym prezentuje poniższa tabela:
| od 01.01 do 31.12.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 |
Stan na początek okresu | 4 345 | 5 407 |
Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 1 469 | 2 061 |
Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-) | -1 213 | -1 026 |
Odpisy wykorzystane (-) | -246 | -2 097 |
Inne zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) | - | - |
Stan na koniec okresu | 4 355 | 4 345 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Dalsza analiza ryzyka kredytowego należności, w tym analiza wieku należności zaległych nie objętych odpisem aktualizującym, została przedstawiona w nocie nr 27.2.
Na dzień 31.12.2025 należności o wartości bilansowej (faktoring niepełny) 5 326 tys. PLN (2024 rok: 2 506 tys. PLN) stanowiły zabezpieczenie zobowiązań Grupy. Informację o zabezpieczeniach zobowiązań zaprezentowano w nocie nr 9.6.
31.12.2025 | 31.12.2024 | ||
|---|---|---|---|
Środki pieniężne na rachunkach bankowych prowadzonych w PLN w tym: | 1 768 | 1 799 | |
- środki o ograniczonej możliwości dysponowania | 273 | 349 | |
- środki na rachunkach Split Payment | 139 | 76 | |
Środki pieniężne na rachunkach bankowych walutowych | 4 300 | 5 294 | |
Środki pieniężne w kasie | 110 | 152 | |
Depozyty krótkoterminowe | - | - | |
Inne | 22 | 20 | |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem | 6 200 | 7 265 |
Aktywa wchodzące w skład grupy przeznaczonej do sprzedaży obejmują nieruchomości inwestycyjne objęte przedwstępnymi warunkowymi umowami sprzedaży w kwocie 0 tys. PLN (2024: 3 037 tys. PLN).
W dniu 22 września 2025 r. odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie FoodHub S.A. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego FoodHub o kwotę nie niższą niż 8 mln i nie wyższą niż 12 mln poprzez emisję nie mniej niż 8 mln i nie więcej niż 12 mln akcji serii E. Postanowiono, iż akcje serii E będą uczestniczyły w wypłacie dywidendy począwszy od 31 grudnia 2025 r. Cenę emisyjna akcji ustalono na poziomie 2,50 PLN. Postanowiono, iż akcje serii E zostaną w całości pokryte wkładem pieniężnym. W stosunku do akcji serii E wyłączone zostało prawo poboru, a emisja miała zostać przeprowadzona w trybie subskrypcji prywatnej. Zarząd FoodHub został upoważniony do wskazania podmiotów, do których zostanie skierowana oferta objęcia akcji serii E. Oferta objęcia akcji serii E miała zostać złożona w terminie 2 miesięcy od dnia podjęcia uchwały, a zawarcie umowy objęcia akcji serii E miało nastąpić w terminie dwóch tygodni od dnia złożenia oferty. Postanowiono, iż akcje serii E zostaną zgłoszone w celu dopuszczenia i wprowadzenia do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
W dniu 15 października 2025 r. Emitent zawarł z inwestorami, przy udziale Amerykanka Struktura sp. z o.o. - akcjonariusza posiadającego akcje Spółki uprawniające do wykonywania 81,29% ogólnej liczby głosów w Spółce, umowy inwestycyjne („Umowy Inwestycyjne”), których przedmiotem jest w szczególności:
1.ustalenie warunków transakcji polegającej na objęciu przez inwestorów 10.000.000 akcji serii E Spółki po cenie emisyjnej 2,50 PLN za akcję, a następnie objęciu przez tych samych inwestorów 2.000.000 akcji Spółki kolejnej emisji (serii F), po cenie emisyjnej 1,00 PLN za akcję tj. polegającej na objęciu przez inwestorów łącznie 12.000.000 akcji serii E i F po średniej cenie wynoszącej 2,25 PLN za jedną akcję;
2.zobowiązanie Spółki i inwestorów do zawarcia umów objęcia akcji serii E w dniu zawarcia Umów Inwestycyjnych na podstawie których dojdzie do objęcia łącznie 10.000.000 akcji serii E („Umowy Objęcia Akcji Serii E”);
3.zobowiązanie Spółki do zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki
w ramach którego zostanie podjęta uchwała w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego w drodze emisji 2.000.000 akcji serii F („Uchwała Emisyjna Serii F”);
4.zobowiązanie Spółki i inwestorów do zawarcia umów objęcia akcji serii F pod warunkiem podjęcia Uchwały Emisyjnej Serii F;
5.zobowiązanie Amerykanka Struktura sp. z o.o. do wykonywania prawa głosu z posiadanych akcji Spółki w taki sposób, aby głosować „za” podjęciem Uchwały Emisyjnej Serii F.
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
W wykonaniu Umów Inwestycyjnych, w dniu 15 października 2025 r. doszło do zawarcia Umów Objęcia Akcji Serii E, dotyczących objęcia przez inwestorów łącznie 10.000.000 akcji serii E po cenie emisyjnej wynoszącej 2,50 PLN za jedną akcję. Zarząd Spółki, stosownie do art. 310 § 2 w zw. z art. 431 § 7 Kodeksu Spółek Handlowych, złożył oświadczenie o wysokości objętego kapitału zakładowego w ramach emisji akcji serii E.
Umowy objęcia akcji zawarte w dniu 15 października 2025 r. zostały w całości zrealizowane w dniu 22 października 2025 r., wkłady pieniężne na pokrycie 10 000 000 akcji serii E (cena emisyjna 2,50 PLN) zostały w całości wniesione.
W dniu 14 listopada 2025 r. Spółka otrzymała postanowienie o zarejestrowaniu w dniu 13 listopada 2025 r. przez Sąd Rejonowy dla Łodzi-Śródmieścia w Łodzi, XX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki na skutek emisji akcji zwykłych serii E.
Po dokonaniu rejestracji, kapitał zakładowy Spółki wynosił 44.750.050,00 zł i dzieli się na 44.750.050 akcji o wartości nominalnej 1,00 zł każda, w tym:
a) 17.166.700 akcji zwykłych na okaziciela serii A,
b) 6.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii B,
c) 8.262.250 akcji zwykłych na okaziciela serii C,
d) 3.321.100 akcji zwykłych na okaziciela serii D,
e) 10.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii E.
Ogólna liczba głosów w Spółce wynikających ze wszystkich wyemitowanych akcji wynosi 44.750.050.
Również w dniu 14 listopada 2025 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę
o podwyższeniu kapitału zakładowego FoodHub o kwotę 2 mln poprzez emisję 2 mln akcji serii F. Akcje serii F będą uczestniczyły w wypłacie dywidendy począwszy od 31 grudnia 2025 r. Cenę emisyjna akcji ustalono na poziomie 1,00 PLN. Akcje serii F zostaną w całości pokryte wkładem pieniężnym. W stosunku do akcji serii F wyłączone zostało prawo poboru, a emisja zostanie przeprowadzona w trybie subskrypcji prywatnej. Zarząd FoodHub został upoważniony do wskazania podmiotów, do których zostanie skierowana oferta objęcia akcji serii F. Postanowiono, iż oferta objęcia akcji serii F zostanie złożona w terminie 7 dni od dnia podjęcia uchwały, a zawarcie umowy objęcia akcji serii F nastąpi w terminie 7 dni od dnia złożenia oferty. Postanowiono, iż akcje serii F zostaną zgłoszone w celu dopuszczenia i wprowadzenia do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
.
W dniu 18 listopada 2025 r. Spółka zawarła z inwestorami umowy objęcia łącznie 2.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii F po cenie emisyjnej wynoszącej 1,00 PLN za jedną akcję.
Umowy objęcia akcji zawarte w dniu 18 listopada 2025 r. zostały w całości zrealizowane, wkłady pieniężne na pokrycie 2 000 000 akcji serii F (cena emisyjna 1,00 PLN) zostały w całości wniesione.
Podsumowanie subskrypcji akcji zwykłych na okaziciela serii F zostało szczegółowo opisane przez Emitenta w raporcie bieżącym 51/2025 z dnia 02 grudnia 2025 r.
W dniu 12 grudnia 2025 roku Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. („KDPW”) wydał oświadczenie o zawarciu ze Spółką umowy o rejestrację w depozycie papierów wartościowych pod kodem ISIN PLPMPOL00031, 10.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii E Spółki o wartości nominalnej 1,00 zł każda, wyemitowanych na podstawie uchwały nr 3/09/2025 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 22 września 2025 r. w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji zwykłych serii E, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy w całości praw poboru wszystkich akcji serii E, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii E do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., dematerializacji akcji serii E, upoważnienia do zawarcia umowy o rejestrację akcji serii E w depozycie papierów wartościowych oraz zmiany Statutu Spółki („Akcje serii E”).
W dniu 16 grudnia 2025 roku Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. („GPW”) podjął uchwałę nr 1601/2025 w sprawie dopuszczenia i wprowadzenia do obrotu giełdowego na Głównym Rynku GPW akcji zwykłych na okaziciela serii E Spółki. W treści uchwały Zarząd GPW stwierdził, iż zgodnie z § 19 ust. 1 i 2 Regulaminu Giełdy do obrotu giełdowego na rynku podstawowym dopuszczonych jest 10.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii E Spółki o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Ponadto, Zarząd GPW postanowił wprowadzić ww. akcje Spółki z dniem 18 grudnia 2025 roku do obrotu giełdowego na rynku podstawowym, pod warunkiem dokonania przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. („KDPW”) w dniu 18 grudnia 2025 roku rejestracji tych akcji i oznaczenia ich kodem „PLPMPOL00031”. Uchwała Zarządu GPW weszła w życie z dniem podjęcia. Jednocześnie Spółka informuje, iż podjęcie powyższej uchwały stanowi spełnienie warunku rejestracji akcji serii E pod kodem ISIN PLPMPOL00031 w depozycie papierów wartościowych prowadzonym przez KDPW, o którym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 52/2025 z dnia 12 grudnia 2025 roku.
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
W dniu 17 grudnia 2025 roku ukazał się komunikat operacyjny nr ONP/2025/091 Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. („KDPW”), zgodnie z którym w dniu 18 grudnia 2025 roku nastąpiła rejestracja 10.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii E Spółki w depozycie papierów wartościowych pod kodem ISIN PLPMPOL00031.
Pozostałe informacje mające miejsce po dniu bilansowym znajdują się w pkt. 4.8 Sprawozdania Zarządu z działalności FoodHub S.A. i grupy kapitałowej za rok 2025.
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej wynosi na dzień bilansowy 53 475 tys. PLN i powstał w wyniku emisji akcji serii B i E.
Rachunkowość zabezpieczeń - aktualizacja wyceny | z tytułu zmiany kursu spot | z tytuły zmiany punktów swap | Razem |
Wycena na bilans otwarcia | 4 742 | 1 865 | 6 006 |
Efektywna część zysków/strat na instrumencie zabezpieczającym odniesiona w okresie na kapitał | 2 285 | 6 495 | 8 780 |
Kwoty zreklasyfikowane z kapitału do rachunku zysków i strat, z tego: | 4 411 | 3 834 | 8 245 |
- korekta sprzedaży | 2 597 | 2 152 | 4 749 |
- korekta różnic kursowych | 67 | 214 | 281 |
- wynik finansowy | 1 747 | 1 468 | 3 215 |
Wycena na bilans zamknięcia | 2 616 | 4 526 | 7 142 |
podatek odroczony od wyceny | 497 | 860 | 1 357 |
wartość kapitałów z wyceny na 31.12.2025 | 2 119 | 3 666 | 5 785 |
w tym udziały niedające kontroli | 33 | 57 | 90 |
w tym odniesiony na kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 2 086 | 3 609 | 5 695 |
Prezentowane w kapitale własnym Grupy udziały niedające kontroli odnoszą się do następujących jednostek zależnych:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Kwidzyn S.A. | 699 | -946 |
Udziały niedające kontroli razem | 699 | -946 |
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym wartość udziałów mniejszości uległa zmianie.
Zmiana udziałów niedających kontroli | od 01.01 do 31.12.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 |
Saldo na początek okresu | -946 | 1 506 |
Zmiana struktury Grupy (transakcje z mniejszością): |
|
|
Połączenie jednostek gospodarczych - początkowe ustalenie udziałów mniejszości (+) | - | -41 |
Sprzedaż jednostek zależnych poza Grupę – rozliczenie udziałów mniejszości (-) | - | - |
Nabycie przez Grupę udziałów mniejszości i Nabycie przez Grupę nowych udziałów+/- |
|
|
Sprzedaż przez Grupę kapitałów jednostek zależnych na rzecz mniejszości, bez utraty kontroli (+) | - | - |
Dochody całkowite: |
|
|
Zysk (strata) netto za okres (+/-) | 1 669 | -2 199 |
Inne całkowite dochody za okres (po opodatkowaniu) (+/-) | -24 | -212 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Inne zmiany | - | - |
Saldo udziałów niedających na koniec okresu | 699 | -946 |
Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują:
| Zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe | Zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe | Zobowiązania i rezerwy długoterminowe | Zobowiązania i rezerwy długoterminowe | |
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze: |
|
|
|
| |
Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 5 635 | 5 313 | - | - | |
Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych | 6 205 | 6 209 | - | - | |
Rezerwy na niewykorzystane urlopy | 4 004 | 2 969 | - | - | |
Rezerwy na premie | 133 | 126 | - | - | |
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 15 977 | 14 617 | - | - | |
Inne długoterminowe świadczenia pracownicze: |
|
|
|
| |
Rezerwy na nagrody jubileuszowe | - | - | - | - | |
Rezerwy na odprawy emerytalne | 89 | 39 | 1 333 | 1 479 | |
Pozostałe rezerwy | - | - | - | - | |
Inne świadczenia pracownicze | 89 | 39 | 1 333 | 1 479 | |
Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych razem | 16 066 | 14 656 | 1 333 | 1 479 |
Na zmianę stanu innych długoterminowych świadczeń pracowniczych wpływ miały następujące pozycje:
Rezerwy na inne długoterminowe świadczenia pracownicze | nagrody jubileuszowe | odprawy emerytalne | pozostałe | razem |
za okres od 01.01 do 31.12.2025 roku |
|
|
|
|
Stan na początek okresu | - | 1 479 | - | 1 479 |
Zmiany ujęte w wyniku: |
|
|
|
|
Koszty zatrudnienia | - | - | - | - |
Koszty odsetek | - | - | - | - |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Ponowna wycena zobowiązania | - | -146 | - | -146 |
Zmiany bez wpływu na wynik: | - | - | - | - |
Wypłacone świadczenia (-) | - | - | - | - |
Zwiększenie przez połączenie jednostek gospodarczych | - | - | - | - |
Pozostałe zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) | - | - | - | - |
Wartość bieżąca rezerw na dzień 31.12.2025 roku | - | 1 333 | - | 1 333 |
za okres od 01.01 do 31.12.2024 roku |
|
|
|
|
Stan na początek okresu | - | 1 335 | - | 1 335 |
Zmiany ujęte w wyniku: |
|
|
|
|
Koszty zatrudnienia | - | - | - | - |
Koszty odsetek | - | - | - | - |
Ponowna wycena zobowiązania | - | 144 | - | 144 |
Zmiany bez wpływu na wynik: | - | - | - | - |
Wypłacone świadczenia (-) | - | - | - | - |
Zwiększenie przez połączenie jednostek gospodarczych | - | - | - | - |
Pozostałe zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) | - | - | - | - |
Wartość bieżąca rezerw na dzień 31.12.2024 roku | - | 1 479 | - | 1 479 |
Wartość rezerw ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz ich zmiany w poszczególnych okresach przedstawiały się następująco:
Rezerwy na: | Rezerwy krótkoterminowe | Rezerwy krótkoterminowe | Rezerwy długoterminowe | Rezerwy długoterminowe |
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Rezerwy na sprawy sądowe | 479 | 400 | 183 | 183 |
Koszty kar i odszkodowań | 1 190 | 840 | - | - |
Rezerwy na koszty restrukturyzacji | - | - | - | - |
Inne rezerwy | 5 250 | 7 364 | - | - |
Pozostałe rezerwy razem | 6 919 | 8 604 | 183 | 183 |
Rezerwy na: | sprawy sądowe | straty z umów | koszty restrukturyzacji | inne | razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
za okres od 01.01 do 31.12.2025 roku |
|
|
|
|
| |
Stan na początek okresu | 727 | - | - | 8 061 | 8 788 | |
Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | - | - | - | 4 430 | 4 430 | |
Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) | -65 | - | - | -4 010 | -4 075 | |
Wykorzystanie rezerw (-) | - | - | - | -2 041 | -2 041 | |
Zwiększenie przez połączenie jednostek Gospodarczych | - | - | - | - | - | |
Pozostałe zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) | - | - | - | - | - | |
Stan rezerw na dzień 31.12.2025 roku | 662 | - | - | 6 440 | 7 103 | |
za okres od 01.01 do 31.12.2024 roku |
|
|
|
|
| |
Stan na początek okresu | 644 | - | - | 8 892 | 9 536 | |
Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | 144 | - | - | 4 472 | 4 616 | |
Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) | - | - | - | -3 880 | -3 880 | |
Wykorzystanie rezerw (-) | - | - | - | -1 423 | -1 423 | |
Zwiększenie przez połączenie jednostek gospodarczych | - | - | - | - | - | |
Pozostałe zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) | -61 | - | - | - | -61 | |
Stan rezerw na dzień 31.12.2024 roku | 727 | - | - | 8 061 | 8 788 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Rezerwa na inne koszty na dzień 31.12.2025 roku obejmuje: koszty usług marketingowych 1 520 tys. PLN (2024 rok: 2 254 tys. PLN), koszty usług i doradztwa 1 069 tys. PLN (2024 rok: 1 686 tys. PLN), koszty kar i odszkodowań
tys. 1 190 PLN (2024 rok: 1 076 tys. PLN), koszty usług transportowych 224 tys. PLN (2024 rok
388 tys. PLN) koszty opłat środowiskowych 370 tys. PLN (2024 rok: 680 tys. PLN), rezerwa na wycenę polityki zabezpieczeń 0 tys. PLN (2024 rok: 34 tys. PLN), pozostałe 2 067 tys. PLN (2024 rok: 1 942 tys. PLN).
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania (patrz również nota nr 9) przedstawiają się następująco:
Zobowiązania krótkoterminowe:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
Zobowiązania finansowe (MSSF 9): |
|
| |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 212 113 | 214 038 | |
Zobowiązania z tytułu zakupu aktywów trwałych | 4 261 | 12 161 | |
Inne zobowiązania finansowe | 360 | 320 | |
Zobowiązania finansowe | 216 734 | 226 519 | |
Zobowiązania niefinansowe (poza MSSF 9): |
|
| |
Zobowiązania z tytułu podatków i innych świadczeń | 1 565 | 3 115 | |
Przedpłaty i zaliczki otrzymane na dostawy | 221 | 265 | |
Zobowiązania z tytułu umów o usługę budowlaną | - | - | |
Zaliczki otrzymane na usługi budowlane | - | - | |
Inne zobowiązania niefinansowe | 8 009 | 3 547 | |
Dotacje otrzymane | 1 043 | 1 073 | |
Inne rozliczenia | 468 | 450 | |
Zobowiązania niefinansowe | 11 306 | 8 450 | |
Zobowiązania krótkoterminowe razem | 228 040 | 234 969 |
Wartość bilansowa zobowiązań z tytułu dostaw i usług uznawana jest przez Grupę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej (patrz nota nr 9.7)
Spółka w okresie sprawozdawczym zawarła porozumienia dotyczące wydłużenia terminu płatności w ramach faktoringu odwrotnego z wybranymi dostawcami (w okresie poprzedzającym nie miała miejsce taka sytuacja). Kwota objęta porozumieniem na dzień 31.12.2025 jest nieistotna z punktu widzenia ujawnienia informacji w ramach MSSF 7.
Inne długoterminowe zobowiązania niefinansowe: | Rozliczenia długoterminowe | Rozliczenia długoterminowe |
| 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Dotacje do środków trwałych otrzymane | 13 949 | 15 248 |
Inne rozliczenia | - | - |
Inne długoterminowe zobowiązania niefinansowe razem | 13 949 | 15 248 |
Grupa Kapitałowa w bieżącym okresie nie uzyskała dotacji na sfinansowanie zakupu środków trwałych (2024 rok: 493 tys. PLN). Korzyść z tytułu dotacji do środków trwałych rozliczana jest w pozostałe przychody operacyjne przez okres amortyzacji dotowanych środków trwałych. Na dzień bilansowy nie istnieją żadne niespełnione warunki, które mogłyby przyczynić się do konieczności zwrotu uzyskanych wcześniej dotacji.
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
| Nota | od 01.01 do 31.12.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 |
Przychody ze sprzedaży | 1 | 883 714 | 907 045 |
Przychody ze sprzedaży produktów |
| 669 025 | 741 038 |
Przychody ze sprzedaży usług |
| 14 551 | 15 399 |
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
| 200 138 | 150 608 |
Koszt własny sprzedaży |
| 719 626 | 733 476 |
Koszt sprzedanych produktów |
| 545 086 | 594 485 |
Koszt sprzedanych usług |
| 16 679 | 13 250 |
Koszt sprzedanych towarów i materiałów |
| 157 861 | 125 741 |
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży |
| 164 088 | 173 569 |
| Nota | od 01.01 do 31.12.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 |
Amortyzacja | 4,5 | 30 212 | 25 286 |
Świadczenia pracownicze | 15 | 118 305 | 108 125 |
Zużycie materiałów i energii |
| 395 225 | 500 093 |
Usługi obce |
| 157 068 | 143 853 |
Podatki i opłaty |
| 7 722 | 6 703 |
Koszty prac badawczych i rozwojowych nieujęte w wartościach niematerialnych |
| - | - |
Pozostałe koszty rodzajowe |
| 9 617 | 11 408 |
Koszty według rodzaju razem |
| 718 149 | 795 468 |
Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
| 158 108 | 125 552 |
Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) |
| 55 708 | 12 265 |
Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby (-) |
| -27 708 | -23 272 |
Koszt własny sprzedaży, koszty sprzedaży oraz koszty ogólnego zarządu |
| 904 257 | 910 013 |
| Nota | od 01.01 do 31.12.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 |
Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych |
| 585 | 716 |
Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości środków trwałych i wartości niematerialnych | 4,5 | 36 | 60 |
Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość należności finansowych | 11 | 159 | 108 |
Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość należności niefinansowych |
| 693 | 64 |
Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość zapasów | 10 | - | 1 646 |
Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw | 16 | 3 879 | 3 262 |
Otrzymane kary i odszkodowania |
| 2 390 | 427 |
Rozliczone dotacje do środków trwałych | 18 | 512 | 1 234 |
Inne dotacje |
| 912 | 914 |
Sprzedaż wierzytelności |
| - | - |
Sprzedaż złomu i innych odpadów oraz odzysk złomu |
| 255 | 245 |
Nadwyżki inwentaryzacyjne |
| 633 | 1 104 |
Odpisane przedawnione zobowiązania |
| 12 | - |
Inne przychody |
| 2 126 | 1 450 |
Pozostałe przychody operacyjne razem |
| 12 192 | 11 230 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
| Nota | od 01.01 do 31.12.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 |
Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych |
| 291 | - |
Wycena nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej | 7 | - | - |
Odpisy z tytułu utraty wartości firmy | 3 | - | - |
Odpisy amortyzacyjne i z tytułu utraty wartości środków trwałych i wartości niematerialnych | 4,5 | 198 | 198 |
Odpisy aktualizujące wartość należności finansowych | 11 | 626 | - |
Odpisy aktualizujące wartość należności niefinansowych | 11 | 405 | 173 |
Odpisy aktualizujące wartość zapasów | 10 | 6 323 | 1 190 |
Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość zapasów (-) | 10 |
| - |
Utworzenie rezerw | 16 | 670 | 1 964 |
Zapłacone kary i odszkodowania |
| 1 105 | 414 |
Likwidacja środków trwałych |
| 14 | 43 |
Likwidacja zapasów |
| 2 675 | 751 |
Niedobory zapasów |
| 821 | 1 563 |
Należności przedawnione, nieściągalne |
| 102 | 34 |
Darowizny przekazane |
| 278 | 208 |
Koszty refaktur |
| 2 852 | 193 |
Koszty utrzymania nieruchomości inwestycyjnych |
| 37 | 37 |
Koszty sądowe, egzekucyjne, windykacyjne |
| 173 | 85 |
Koszty napraw powypadkowych |
| 1 733 | 205 |
Reklamacje |
| 290 | 658 |
Inne koszty |
| 4 525 | 74 |
Pozostałe koszty operacyjne razem |
| 23 118 | 7 790 |
| Nota | od 01.01 do 31.12.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|---|
Przychody z odsetek dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy: |
|
|
| |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (lokaty) |
| - | - | |
Pożyczki i należności | 9,2,1 2 | 581 | 172 | |
Dłużne papiery wartościowe utrzymywane do terminu wymagalności |
| - | - | |
Przychody z odsetek dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
| 581 | 172 | |
Zyski z wyceny oraz realizacji instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik: |
|
|
| |
Instrumenty pochodne handlowe | 8.3 | - | - | |
Instrumenty pochodne zabezpieczające – nieefektywna część zabezpieczeń przepływów pieniężnych | 8.3 | 73 | 258 | |
Akcje spółek notowanych | 8.3 | - | - | |
Dłużne papiery wartościowe | 8.4 | - | - | |
Zyski z wyceny oraz realizacji instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik |
| 73 | 258 | |
Zyski (straty) (+/-) z tytułu różnic kursowych: |
|
|
| |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 12 | - | 152 | |
Pożyczki i należności | 11 | - | 34 | |
Zyski (straty) (+/-) z tytułu różnic kursowych |
| 3 106 | 367 | |
Zyski z aktywów finansowych wycenionych w wartości godziwej |
| - | - | |
Dywidendy z aktywów finansowych wycenionych w wartości godziwej | 9.4 | 7 | 10 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
| Nota | od 01.01 do 31.12.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|---|
Inne przychody finansowe |
| 1 486 | 5 990 | |
Przychody finansowe razem |
| 5 253 | 6 797 |
| Nota | od 01.01 do 31.12.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|---|
Koszty odsetek dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy: |
|
|
| |
Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 | 2 583 | 2 651 | |
Kredyty w rachunku kredytowym | 8.5 | 5 405 | 6 065 | |
Kredyty w rachunku bieżącym | 8.5 | 4 284 | 4 055 | |
Pożyczki | 8.5 | 1 583 | 143 | |
Dłużne papiery wartościowe | 8.5 | - | - | |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 17 | 6 722 | 4 857 | |
Koszty odsetek dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
| 20 577 | 17 771 | |
Straty z wyceny oraz realizacji instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik: |
|
|
| |
Instrumenty pochodne handlowe | 8.3 | - | - | |
Instrumenty pochodne zabezpieczające | 8.3 | - | - | |
Akcje spółek notowanych | 8.4 | - | - | |
Dłużne papiery wartościowe | 8.4 | - | - | |
Straty z wyceny oraz realizacji instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik |
| - | - | |
(Zyski) straty (-/+) z tytułu różnic kursowych: |
|
|
| |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 12 | -240 | - | |
Pożyczki i należności | 8.2 | 622 | - | |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | 8.1 | - | - | |
(Zyski) straty (-/+) z tytułu różnic kursowych |
| 382 | - | |
Odpisy aktualizujące wartość pożyczek |
| - | - | |
Inne koszty finansowe |
| 3 881 | 4 577 | |
Koszty finansowe razem |
| 24 840 | 22 348 |
Odpisy aktualizujące wartość należności dotyczących działalności operacyjnej ujmowane są przez Grupę Kapitałową jako pozostałe koszty operacyjne (patrz nota nr 20).
| Nota | od 01.01 do 31.12.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 |
Podatek bieżący: |
|
|
|
Rozliczenie podatku za okres sprawozdawczy |
| 727 | -770 |
Korekty obciążenia podatkowego za poprzednie okresy |
| -30 | -293 |
Podatek bieżący |
| 697 | -1 063 |
Podatek odroczony: |
|
|
|
Powstanie i odwrócenie różnic przejściowych | 9 | 1 470 | -6 329 |
Rozliczenie niewykorzystanych strat podatkowych | 9 | -1 059 | - |
Podatek odroczony |
| -411 | -6 330 |
Podatek dochodowy razem |
| 1 101 | -7 393 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Stawka podatkowa stosowana przez spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej wynosi 19%.
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku przed opodatkowaniem z ujętym podatkiem dochodowym:
| Nota | od 01.01 do 31.12.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|---|
Wynik przed opodatkowaniem |
| -53 773 | -5 922 | |
Stawka podatku stosowana przez Spółkę dominującą |
| 19% | 19% | |
Podatek dochodowy wg stawki krajowej Spółki dominującej |
| -10 217 | -1 125 | |
Uzgodnienie podatku dochodowego z tytułu: |
|
|
| |
Stosowania innej stawki podatkowej w spółkach Grupy (+/-) |
| - | - | |
Przychodów nie podlegających opodatkowaniu (-) |
| -4 348 | -7 681 | |
Kosztów trwale nie stanowiących kosztów uzyskania przychodów (+) |
| 16 593 | 1 460 | |
Wykorzystania uprzednio nierozpoznanych strat podatkowych |
| - | - | |
Nierozpoznanego aktywa na podatek odroczony od ujemnych różnic przejściowych (+) | 9 | - | -47 | |
Nierozpoznanego aktywa na podatek odroczony od strat podatkowych (+) | 9 | -865 | - | |
Korekty obciążenia podatkowego za poprzednie okresy (+/-) |
| -61 | - | |
Podatek dochodowy |
| 1 101 | -7 393 | |
Zastosowana średnia stawka podatkowa |
| -2% | 125% |
Zysk na akcję liczony jest według formuły zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego podzielony przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych występujących w danym okresie.
Przy wyliczeniu zarówno podstawowego jak i rozwodnionego zysku (straty) na akcję Grupa stosuje w liczniku kwotę zysku (straty) netto przypadającego akcjonariuszom podmiotu dominującego tzn. nie występuje efekt rozwadniający wpływający na kwotę zysku (straty).
Kalkulację podstawowego oraz rozwodnionego zysku (straty) na akcję wraz z uzgodnieniem średniej ważonej rozwodnionej liczby akcji przedstawiono poniżej.
| od 01.01 do 31.12.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru |
|
| |
Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 36 065 118 | 34 750 050 | |
Rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje | - | - | |
Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | - | - | |
Działalność kontynuowana |
|
| |
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | -53 826 | -5 487 | |
(netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego) |
|
| |
Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | -1,49 | -0,16 | |
Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | -1,49 | -0,16 | |
Działalność zaniechana |
|
| |
Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | |
(netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego) |
|
| |
Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | - | - | |
Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | - | - | |
Działalność kontynuowana i zaniechana |
|
| |
Zysk (strata) netto | -53 826 | -5 487 | |
(netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego) |
|
| |
Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | -1,49 | -0,16 | |
Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | -1,49 | -0,16 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Grupa Kapitałowa dla celów sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej (patrz nota nr 13). Wpływ na różnicę w wartości środków pieniężnych wykazanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz sprawozdaniu z przepływów pieniężnych mają:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 6 200 | 7 264 |
Korekty: |
|
|
Różnice kursowe z wyceny bilansowej środków pieniężnych w walucie | - | - |
Niezrealizowane odsetki od środków pieniężnych (-) | - | - |
Inne | - | - |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazane w CF | 6 200 | 7 264 |
Podmioty powiązane z Grupą Kapitałową obejmują kluczowy personel kierowniczy oraz pozostałe podmioty powiązane, do których Grupa zalicza podmioty kontrolowane przez właścicieli Spółki dominującej. Do najważniejszych pozostałych podmiotów powiązanych Grupa zalicza spółki: Amerykanka Struktura Sp. z o.o.
z siedzibą w Ruścu, Wielton S.A. z siedzibą w Wieluniu wraz z podmiotami powiązanymi.
Podmiot sprawujący ostateczną kontrolę: Paweł Szataniak i Mariusz Szataniak – nie sporządzają publicznie sprawozdania finansowego.
Do kluczowego personelu kierowniczego Grupa zalicza członków zarządu spółki dominującej oraz spółek zależnych. Wynagrodzenie kluczowego personelu w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym wyniosło:
| od 01.01 do 31.12.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 |
Świadczenia na rzecz personelu kierowniczego |
|
|
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 7 757 | 7 366 |
Świadczenia z tyt. rozwiązania stosunku pracy | - | - |
Pozostałe świadczenia | - | - |
Świadczenia razem | 7 757 | 7 366 |
Szczegółowe informacje o wynagrodzeniach Zarządu Spółki dominującej przedstawiono w Sprawozdaniu
Zarządu z działalności FoodHub S.A. i grupy kapitałowej FoodHub za rok 2025 w pkt. 6.4 Wynagrodzenia, nagrody i warunki umów o pracę Członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej.
Grupa Kapitałowa nie otrzymała i nie udzieliła kluczowemu personelowi kierowniczemu żadnych pożyczek
w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym ujęto następujące kwoty przychodów ze sprzedaży oraz należności od jednostek stowarzyszonych oraz pozostałych podmiotów powiązanych:
| Przychody z dział. operacyjnej | Przychody z dział. operacyjnej |
| od 01.01 do 31.12.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 |
Od: |
|
|
Jednostki dominującej | - | - |
Pozostałych podmiotów powiązanych | 16 | 14 |
Razem | 16 | 14 |
| Należności | Należności |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
| 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Od: |
|
|
Jednostki dominującej | 185 | 105 |
Pozostałych podmiotów powiązanych | 6 | 5 |
Razem | 191 | 110 |
Nie dokonywano odpisów aktualizujących wartość należności od podmiotów powiązanych, w związku z czym nie ujęto z tego tytułu w wyniku żadnych kosztów.
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym ujęto następujące kwoty zakupów oraz zobowiązań wobec jednostek stowarzyszonych oraz pozostałych podmiotów powiązanych:
| Zakup (koszty, aktywa) | Zakup (koszty, aktywa) |
| od 01.01 do 31.12.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 |
Od: |
|
|
Jednostki dominującej | 4 303 | 6 962 |
Pozostałych podmiotów powiązanych | 38 | 78 |
Razem | 4 341 | 7 040 |
| Zobowiązania | Zobowiązania |
| 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Od: |
|
|
Jednostki dominującej | 932 | 1 759 |
Pozostałych podmiotów powiązanych |
| 2 |
Razem | 932 | 1 761 |
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym Grupa Kapitałowa otrzymała pożyczki od podmiotu powiązanego:
| Pożyczki otrzymane w okresie | Pożyczki otrzymane w okresie |
| od 01.01 do 31.12.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 |
Od: |
|
|
Jednostki dominującej | - | - |
Pozostałych podmiotów powiązanych | - | - |
Razem | - | - |
| Skumulowane saldo pożyczek | Skumulowane saldo pożyczek |
| 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Od: |
|
|
Jednostki dominującej | 2 152 | 2 000 |
Pozostałych podmiotów powiązanych | - | - |
Razem | 2 152 | 2 000 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Wartość należności i zobowiązań warunkowych w tys. zł według stanu na koniec poszczególnych okresów (w tym dotyczących podmiotów powiązanych) przedstawia się następująco:
Rodzaj poręczenia ( umowa) | Rodzaj poręczenia | Udzielone przez | Udzielone dla | Wierzyciel | Maksymalna kwota zobowiązania na dzień 31.12.2025 | Kwota zobowiązania na dzień 31.12.2025 | Maksymalna kwota zobowiązania na dzień 31.12.2024 | Kwota zobowiązania na dzień 31.12.2024 | Data udzielenia | Termin | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Umowa udzielenia pożyczki w formie limitu faktoringowego z dnia 17.12.2010 wraz z późniejszymi zmianami WZPOW Kwidzyn - PKO BP Faktoring - FoodHub
| Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | PKO BP Faktoring | 1 500 | 0 | 1 500 | 0 | 18.07.2011 | bezterminowe | |
Poręczenie wekslowe | Kwidzyn S.A | FOODHUB S.A. | PKO BP Faktoring | 11 000 | 0 | 11 000 | 230 | 18.07.2011 | bezterminowe | ||
Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Mitmar sp. z o.o. | PKO BP Faktoring | 3 000 | 134 | 3 000 | 2 506 | 27.11.2019 | bezterminowe | ||
Umowa zakupu węgla WZPOW Kwidzyn - BARTER S.A. (data zawarcia umowy 17-08-2011) | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | BARTER S.A. | 250 | 0 | 250 | 0 | 1.09.2011 | bezterminowe | |
Umowa kontraktacji produkcji ogrodniczej nr 10/K/2013 z dnia 05.03.2013 r. (ZPOW - RPPH Ziębice) | Poręczenie weksla In blanco | FOODHUB S.A. | ZPOW Ziębice sp. z o.o. | RPPH Ziębice | 2 835 | 0 | 2 835 | 0 | 29.03.2013 | bezterminowe | |
Umowa zakupu węgla WZPOW Kwidzyn - BARTEX sp. z o.o. Chruściel 4, 14-526 Płoskinia, REGON 170934200 (data zawarcia umowy 10-07-2013, nr umowy 1/WZPOW/2013) | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | BARTEX S.A. | 1 659 | 0 | 1 659 | 0 | 10.07.2013 | bezterminowe | |
Umowa zakupu nasion przez WZPOW Kwidzyn od Monsanto Polska Sp. z o.o. (data umowy 27.03.2017) | Gwarancja płatności | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | Monsanto Polska Sp. z o.o. | 1 300 | 0 | 1 300 | 641 | 31.03.2014 / 27.03.2017 | bezterminowe | |
Umowa zakupu nasion przez WZPOW Kwidzyn od Floraland Andrzej Pawelski | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | Floraland Andrzej Pawelski | € 208 | 0 | € 208 | 0 | 10.04.2014 /2017 | bezterminowe | |
Umowa kredytu konsorcjalnego | Wzajemne poręczenie za zobowiązania wszystkich Spółek korzystających z finansowania | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | PKO BP SA , Credit Agricole Bank Polska SA,BGK | 105 683 | 81 247 | 106 085 | 85 813 | 21.09.2017 | 31.12.2028 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Rodzaj poręczenia ( umowa) | Rodzaj poręczenia | Udzielone przez | Udzielone dla | Wierzyciel | Maksymalna kwota zobowiązania na dzień 31.12.2025 | Kwota zobowiązania na dzień 31.12.2025 | Maksymalna kwota zobowiązania na dzień 31.12.2024 | Kwota zobowiązania na dzień 31.12.2024 | Data udzielenia | Termin | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Umowa kredytu konsorcjalnego | Wzajemne poręczenie za zobowiązania wszystkich Spółek korzystających z finansowania | FOODHUB S.A. | Mitmar sp. z o.o. | PKO BP SA , Credit Agricole Bank Polska SA,BGK | 27 313 | 16 703 | 28 070 | 18 579 | 21.09.2017 | 31.12.2028 | |
Umowa kredytu konsorcjalnego | Wzajemne poręczenie za zobowiązania wszystkich Spółek korzystających z finansowania | Kwidzyn S.A | FOODHUB S.A. | PKO BP SA , Credit Agricole Bank Polska SA,BGK | 21 203 | 12 916 | 24 288 | 16 205 | 21.09.2017 | 31.12.2028 | |
Umowa kredytu konsorcjalnego | Wzajemne poręczenie za zobowiązania wszystkich Spółek korzystających z finansowania | Kwidzyn S.A | Mitmar sp. z o.o. | PKO BP SA , Credit Agricole Bank Polska SA,BGK | 27 313 | 16 703 | 28 070 | 18 579 | 21.09.2017 | 31.12.2028 | |
Umowa kredytu konsorcjalnego | Wzajemne poręczenie za zobowiązania wszystkich Spółek korzystających z finansowania | Mitmar sp. z o.o. | FOODHUB S.A. | PKO BP SA , Credit Agricole Bank Polska SA,BGK | 21 203 | 12 916 | 24 288 | 16 205 | 21.09.2017 | 31.12.2028 | |
Umowa kredytu konsorcjalnego | Wzajemne poręczenie za zobowiązania wszystkich Spółek korzystających z finansowania | Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A | PKO BP SA , Credit Agricole Bank Polska SA,BGK | 105 683 | 81 247 | 106 085 | 85 813 | 21.09.2017 | 31.12.2028 | |
Umowa kredytu konsorcjalnego | Poręczenie kredytu w formie zastawu rejestrowego na aktywach finansowych | MPSZ sp.z o.o. | Kwidzyn S.A | PKO BP SA , Credit Agricole Bank Polska SA,BGK | 105 683 | 48 108 | 106 085 | 37 552 | 25.10.2017, 01.12.2017 | 31.12.2028 | |
Umowa kredytu konsorcjalnego | Poręczenie za zobowiązania | Crop Serwis Kwidzyn Sp. z o.o. | FOODHUB S.A. | PKO BP SA , Credit Agricole Bank Polska SA,BGK | 21 203 | 12 916 | 24 288 | 16 205 | 10.06.2021 | 31.12.2028 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Rodzaj poręczenia ( umowa) | Rodzaj poręczenia | Udzielone przez | Udzielone dla | Wierzyciel | Maksymalna kwota zobowiązania na dzień 31.12.2025 | Kwota zobowiązania na dzień 31.12.2025 | Maksymalna kwota zobowiązania na dzień 31.12.2024 | Kwota zobowiązania na dzień 31.12.2024 | Data udzielenia | Termin | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Umowa kredytu konsorcjalnego | Poręczenie za zobowiązania | Crop Serwis Kwidzyn Sp. z o.o. | Mitmar sp. z o.o. | PKO BP SA , Credit Agricole Bank Polska SA,BGK | 27 313 | 16 703 | 28 070 | 18 579 | 10.06.2021 | 31.12.2028 | |
Umowa kredytu konsorcjalnego | Poręczenie za zobowiązania | Crop Serwis Kwidzyn Sp. z o.o. | Kwidzyn S.A | PKO BP SA , Credit Agricole Bank Polska SA,BGK | 105 683 | 81 247 | 106 085 | 85 813 | 10.06.2021 | 31.12.2028 | |
umowa leasingu nr 74214/Wr/18 (data umowy 17.04.2018) | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | Europejski Fundusz Leasingowy SA | 0 | 0 | 1 924 | 64 | 17.04.2018 | 30.04.2023 | |
umowa leasingu nr 74214/Wr/18 (data umowy 17.04.2018) | Poręczenie wekslowe | Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A | Europejski Fundusz Leasingowy SA | 0 | 0 | 1 924 | 64 | 17.04.2018 | 30.04.2023 | |
umowa leasingu nr 19/021947 (data umowy 20.05.2019) | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | PKO Leasing SA | 0 | 0 | 310 | 30 | 20.05.2019 | 30.04.2025 | |
umowa leasingu nr 19/021947 (data umowy 20.05.2019) | Poręczenie wekslowe | Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A | PKO Leasing SA | 0 | 0 | 310 | 30 | 20.05.2019 | 30.04.2025 | |
umowa leasingu nr 19/022987 (data umowy 20.05.2019) | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | PKO Leasing SA | 0 | 0 | 117 | 0 | 20.05.2019 | 30.05.2024 | |
umowa leasingu nr 19/022987 (data umowy 20.05.2019) | Poręczenie wekslowe | Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A | PKO Leasing SA | 0 | 0 | 117 | 0 | 20.05.2019 | 30.05.2024 | |
umowa pożyczki (modernizacja instalacji chłodniczej WZPOW Kwidzyn) | Poręczenie wg. prawa cywilnego | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska | 0 | 0 | 600 | 45 | 20.05.2019 | 31.05.2025 | |
umowa leasingu nr 19/045539 (data umowy 07.10.2019) | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | PKO Leasing SA | 0 | 0 | 74 | 12 | 7.10.2019 | 30.10.2025 | |
umowa leasingu nr 19/045539 (data umowy 07.10.2019) | Poręczenie wekslowe | Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A | PKO Leasing SA | 0 | 0 | 74 | 12 | 7.10.2019 | 30.10.2025 | |
Umowa leasingu 00286/LF/20 | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | PKO Leasing SA | 0 | 0 | 604 | 21 | 13.02.2020 | 1.02.2025 | |
Umowa leasingu 00286/LF/20 | Poręczenie wekslowe | Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A | PKO Leasing SA | 0 | 0 | 604 | 21 | 13.02.2020 | 1.02.2025 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Rodzaj poręczenia ( umowa) | Rodzaj poręczenia | Udzielone przez | Udzielone dla | Wierzyciel | Maksymalna kwota zobowiązania na dzień 31.12.2025 | Kwota zobowiązania na dzień 31.12.2025 | Maksymalna kwota zobowiązania na dzień 31.12.2024 | Kwota zobowiązania na dzień 31.12.2024 | Data udzielenia | Termin | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Umowa leasingu 00285/LF/20 | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | PKO Leasing SA | 0 | 0 | 611 | 21 | 13.02.2020 | 1.02.2025 | |
Umowa leasingu 00285/LF/20 | Poręczenie wekslowe | Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A | PKO Leasing SA | 0 | 0 | 611 | 21 | 13.02.2020 | 1.02.2025 | |
Umowa leasingu 185-3136 | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | Grenke Leasing | 0 | 0 | 80 | 2 | 1.03.2020 | 1.01.2025 | |
Umowa leasingu 20/031468 | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | PKO Leasing SA | 0 | 0 | 417 | 112 | 29.07.2020 | 1.08.2025 | |
Umowa leasingu 20/031468 | Poręczenie wekslowe | Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A | PKO Leasing SA | 0 | 0 | 417 | 112 | 30.07.2020 | 2.08.2025 | |
Umowa leasingu 20/035335 | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | PKO Leasing SA | 0 | 0 | 266 | 72 | 24.08.2020 | 31.08.2025 | |
Umowa leasingu 20/035335 | Poręczenie wekslowe | Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A | PKO Leasing SA | 0 | 0 | 266 | 72 | 25.08.2020 | 1.09.2025 | |
Gwarancja spłaty pożyczki | Gwarancja spłaty pożyczki | FOODHUB S.A. | Mitmar sp. z o.o. | WFOŚiGW | 0 | 0 | 1 820 | 1 820 | 7.05.2020 | 30.04.2025 | |
Umowa pożyczki dla przedsiębiorcy nr 00662/PI/21 | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | PKO Leasing Spółka Akcyjna | 2 391 | 1 166 | 2 391 | 1 564 | 19.03.2021 | 30.06.2027 | |
Umowa pożyczki dla przedsiębiorcy nr 00662/PI/21 | Poręczenie wekslowe | Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A | PKO Leasing Spółka Akcyjna | 2 391 | 1 166 | 2 391 | 1 564 | 19.03.2021 | 30.06.2027 | |
Umowa leasingu 185-4149 | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | Grenke Leasing | 355 | 74 | 355 | 120 | 26.05.2021 | 1.06.2026 | |
Umowa pożyczki 4070885/P | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | Idea Getin Leasing SA | 142 | 26 | 142 | 58 | 14.09.2021 | 15.09.2026 | |
Umowa leasingu 341992 | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | Millennium Leasing Sp. Z o.o. | 368 | 101 | 368 | 157 | 31.10.2021 | 31.10.2026 | |
Umowa leasingu 341994 | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | Millennium Leasing Sp. Z o.o. | 392 | 108 | 392 | 167 | 1.10.2021 | 31.10.2026 | |
Umowa leasingu 86348/Wr/21 | Poręczenie wekslowe | Kwidzyn S.A | Crop Serwis Kwidzyn Sp. z o.o. | Europejski Fundusz Leasingowy SA | 650 | 194 | 650 | 309 | 28.06.2021 | 12.06.2027 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Rodzaj poręczenia ( umowa) | Rodzaj poręczenia | Udzielone przez | Udzielone dla | Wierzyciel | Maksymalna kwota zobowiązania na dzień 31.12.2025 | Kwota zobowiązania na dzień 31.12.2025 | Maksymalna kwota zobowiązania na dzień 31.12.2024 | Kwota zobowiązania na dzień 31.12.2024 | Data udzielenia | Termin | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Umowa leasingu 86346/Wr/21 | Poręczenie wekslowe | Kwidzyn S.A | Crop Serwis Kwidzyn Sp. z o.o. | Europejski Fundusz Leasingowy SA | 758 | 226 | 758 | 361 | 28.06.2021 | 12.06.2027 | |
Umowa pożyczki 1F01186 | Poręczenie wekslowe | Kwidzyn S.A | Crop Serwis Kwidzyn Sp. z o.o. | Europejski Fundusz Leasingowy SA | 2 207 | 941 | 2 207 | 1 259 | 25.08.2021 | 14.09.2028 | |
Pożyczka WFOŚ/P/10/2022 | Poręczenie | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | WFOŚiGW w Gdańsku | 1 261 | 526 | 1 261 | 778 | 15.07.2022 | 31.01.2028 | |
Umowa o dofinansowanie nr 2889/2022/Wn11/OA-bg-ku/P | Poręczenie wekslowe | Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A | NFOŚiGW w Warszawie | 0 | 0 | 9 087 | 0 | 14.06.2022 | 31.03.2037 | |
Umowa o dofinansowanie nr 2889/2022/Wn11/OA-bg-ku/P | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | NFOŚiGW w Warszawie | 0 | 0 | 9 087 | 0 | 14.06.2022 | 31.03.2037 | |
Umowa pożyczki 2819/2022/Wn11/OA-mo-ku/P | Poręczenie wekslowe | Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A | NFOŚiGW w Warszawie | 0 | 0 | 6 644 | 0 | 16.06.2022 | 31.03.2037 | |
Umowa pożyczki 2819/2022/Wn11/OA-mo-ku/P | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | NFOŚiGW w Warszawie | 0 | 0 | 6 644 | 0 | 16.06.2022 | 31.03.2037 | |
Umowa generalna IN/GP/47/2022 | Poręczenie wekslowe | Mitmar sp. z o.o. | FOODHUB S.A. | KUKE S.A. | 30 000 | 7 200 | 15 000 | 0 | 19.01.2023 | 16.04.2025 | |
Umowa generalna IN/GP/47/2022 | Poręczenie wekslowe | Kwidzyn S.A | FOODHUB S.A. | KUKE S.A. | 30 000 | 7 200 | 15 000 | 0 | 19.01.2023 | 16.04.2025 | |
Umowa generalna IN/GP/48/2022 | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Mitmar sp. z o.o. | KUKE S.A. | 30 000 | 6 000 | 15 000 | 0 | 19.01.2023 | 16.04.2024 | |
Umowa generalna IN/GP/48/2022 | Poręczenie wekslowe | Kwidzyn S.A | Mitmar sp. z o.o. | KUKE S.A. | 30 000 | 6 000 | 15 000 | 0 | 19.01.2023 | 16.04.2025 | |
Umowa generalna IN/GP/49/2022 | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | KUKE S.A. | 30 000 | 6 000 | 15 000 | 0 | 19.01.2023 | 16.04.2025 | |
Umowa generalna IN/GP/49/2022 | Poręczenie wekslowe | Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A | KUKE S.A. | 30 000 | 6 000 | 15 000 | 0 | 19.01.2023 | 16.04.2025 | |
Umowa leasingu 23D0084/23 | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | PEKAO LEASING S.A. | € 1 300 | 4 984 | € 1 300 | 6 248 | 7.02.2023 |
| |
Umowa leasingu finansowego 948066-ST-O | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | ING Lease Sp. z o.o. | € 650 | 1 645 | € 650 | 2 165 | 23.02.2023 | 25.06.2029 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Rodzaj poręczenia ( umowa) | Rodzaj poręczenia | Udzielone przez | Udzielone dla | Wierzyciel | Maksymalna kwota zobowiązania na dzień 31.12.2025 | Kwota zobowiązania na dzień 31.12.2025 | Maksymalna kwota zobowiązania na dzień 31.12.2024 | Kwota zobowiązania na dzień 31.12.2024 | Data udzielenia | Termin | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Umowa pożyczki 94245 | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | SG Equipment Leasing Polska Sp. z o.o. | 352 | 126 | 352 | 218 | 12.04.2023 | 10.03.2027 | |
Gwarancja BFH23032911GP/K | Poręczenie wekslowe | Mitmar sp. z o.o. | FOODHUB S.A. | PEKAO S.A. | 925 | 925 | 925 | 925 | 21.08.2023 | 31.10.2030 | |
Gwarancja BFH23032911GP/K | Poręczenie wekslowe | Kwidzyn S.A | FOODHUB S.A. | PEKAO S.A. | 925 | 925 | 925 | 925 | 21.08.2023 | 30.10.2030 | |
Umowa leasingu 883228/23/1 | Poręczenie wekslowe | Kwidzyn S.A | Crop Serwis Kwidzyn Sp. z o.o. | Alior Leasing | 1 330 | 774 | 1 330 | 994 | 14.11.2023 | 1.11.2028 | |
Kredyt obrotowy KROBGK/S/1/2023 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy | Mitmar sp. z o.o. | FOODHUB S.A. | Credit Agricole Bank Polska SA | 3 500 | 1 505 | 3 500 | 2 660 | 7.11.2023 | 30.10.2026 | |
Kredyt obrotowy KROBGK/S/1/2023 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy | Kwidzyn S.A | FOODHUB S.A. | Credit Agricole Bank Polska SA | 3 500 | 1 505 | 3 500 | 2 660 | 7.11.2023 | 30.10.2026 | |
Kredyt inwestycyjny KRIBGK/1/S/2023 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy | Mitmar sp. z o.o. | FOODHUB S.A. | Credit Agricole Bank Polska SA | 7 000 | 5 149 | 7 000 | 6 647 | 7.11.2023 | 30.07.2029 | |
Kredyt inwestycyjny KRIBGK/1/S/2023 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy | Kwidzyn S.A | FOODHUB S.A. | Credit Agricole Bank Polska SA | 7 000 | 5 149 | 7 000 | 6 647 | 7.11.2023 | 30.07.2029 | |
Kredyt obrotowy 23/1935/KON/06 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy | Kwidzyn S.A | FOODHUB S.A. | Pekao SA | 20 500 | 8 200 | 20 500 | 14 350 | 7.11.2023 | 31.10.2026 | |
Kredyt obrotowy 23/1935/KON/06 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy | Mitmar sp. z o.o. | FOODHUB S.A. | Pekao SA | 20 500 | 8 200 | 20 500 | 14 350 | 7.11.2023 | 31.10.2026 | |
Kredyt obrotowy KROBGK/S/3/2023 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy | Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A | Credit Agricole Bank Polska SA | 7 500 | 2 946 | 7 500 | 5 439 | 10.11.2023 | 30.10.2026 | |
Kredyt obrotowy KROBGK/S/3/2023 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | Credit Agricole Bank Polska SA | 7 500 | 2 946 | 7 500 | 5 439 | 10.11.2023 | 30.10.2026 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Rodzaj poręczenia ( umowa) | Rodzaj poręczenia | Udzielone przez | Udzielone dla | Wierzyciel | Maksymalna kwota zobowiązania na dzień 31.12.2025 | Kwota zobowiązania na dzień 31.12.2025 | Maksymalna kwota zobowiązania na dzień 31.12.2024 | Kwota zobowiązania na dzień 31.12.2024 | Data udzielenia | Termin | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Kredyt obrotowy 23/1934/KON/06 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy | Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A | Pekao SA | 7 500 | 2 855 | 7 500 | 5 052 | 10.11.2023 | 31.10.2026 | |
Kredyt obrotowy 23/1934/KON/06 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | Pekao SA | 7 500 | 2 855 | 7 500 | 5 052 | 10.11.2023 | 31.10.2026 | |
Kredyt obrotowy KROBGK/S/2/2023 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy | FOODHUB S.A. | Mitmar sp. z o.o. | Credit Agricole Bank Polska SA | 4 000 | 1 569 | 4 000 | 2 900 | 10.11.2023 | 30.10.2026 | |
Kredyt obrotowy KROBGK/S/2/2023 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy | Kwidzyn S.A | Mitmar sp. z o.o. | Credit Agricole Bank Polska SA | 4 000 | 1 569 | 4 000 | 2 900 | 10.11.2023 | 30.10.2026 | |
Kredyt obrotowy 23/1933/KON/06 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy | FOODHUB S.A. | Mitmar sp. z o.o. | Pekao SA | € 2 252 | 3 807 | € 2 252 | 6 739 | 10.11.2023 | 31.10.2026 | |
Kredyt obrotowy 23/1933/KON/06 | Przystąpienie do długu wynikającego z umowy | Kwidzyn S.A | Mitmar sp. z o.o. | Pekao SA | € 2 252 | 3 807 | € 2 252 | 6 739 | 10.11.2023 | 31.10.2026 | |
Umowa poręczenia 01WZPOWPAMAPOL/2024 | Poręczenie | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | PGE Obrót S.A. | 6 500 | 2 175 | 6 500 | 1 445 | 1.01.2024 |
| |
Umowa ramowa o udzielanie gwarancji kontraktowych GNL-UF/2024/4241/UG | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | Generali TU S.A. | 4 500 | 1 089 | 4 500 | 0 | 22.01.2024 | 22.05.2024 | |
Umowa ramowa o udzielanie gwarancji kontraktowych GNL-UF/2024/4241/UG | Poręczenie wekslowe | Kwidzyn S.A | FOODHUB S.A. | Generali TU S.A. | 4 500 | 0 | 4 500 | 3 491 | 22.01.2024 | 22.05.2024 | |
Umowa leasingu nr 7505552024/LO/698318 | warunkowe przejęcie praw i obowiązków | Mitmar sp. z o.o. | FOODHUB S.A. | mLeasing Sp. z o.o. | € 613 | 1 558 | € 613 | 1 959 | 7.05.2024 | 30.06.2029 | |
Umowa pożyczki nr 7505422024/LO/696971 | Przystąpienie do długu z umowy pożyczki | Mitmar sp. z o.o. | FOODHUB S.A. | mLeasing Sp. z o.o. | € 879 | 2 892 | € 879 | 3 546 | 28.06.2024 | 30.06.2029 | |
Gwarancja nr 03009KBF24 | Poręczenie wekslowe | Mitmar sp. z o.o. | FOODHUB S.A. | mBank S.A. | 3 299 | 3 299 | 3 299 | 3 299 | 13.02.2024 | 31.08.2029 | |
Umowa leasingu nr 00978/EF/24 | Poręczenie wekslowe | Crop Serwis Kwidzyn Sp. z o.o. | Kwidzyn S.A | PKO Leasing | € 61 | 183 | € 61 | 230 | 5.06.2024 |
| |
Umowa nr 24/894/KRB/06 kredytu w rachunku bieżącym | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | Pekao SA | 2 000 | 1 814 | 2 000 | 1 948 | 13.08.2024 | 31.10.2025 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Rodzaj poręczenia ( umowa) | Rodzaj poręczenia | Udzielone przez | Udzielone dla | Wierzyciel | Maksymalna kwota zobowiązania na dzień 31.12.2025 | Kwota zobowiązania na dzień 31.12.2025 | Maksymalna kwota zobowiązania na dzień 31.12.2024 | Kwota zobowiązania na dzień 31.12.2024 | Data udzielenia | Termin | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Umowa nr 24/894/KRB/06 kredytu w rachunku bieżącym | Poręczenie wekslowe | Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A | Pekao SA | 2 000 | 1 814 | 2 000 | 1 948 | 13.08.2024 | 31.10.2025 | |
Umowa nr 24/893/KRB/06 kredytu w rachunku bieżącym | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Mitmar sp. z o.o. | Pekao SA | 2 000 | 1 857 | 2 000 | 398 | 13.08.2024 | 31.10.2025 | |
Umowa nr 24/893/KRB/06 kredytu w rachunku bieżącym | Poręczenie wekslowe | Kwidzyn S.A | Mitmar sp. z o.o. | Pekao SA | 2 000 | 1 857 | 2 000 | 398 | 13.08.2024 | 31.10.2025 | |
Umowa nr 24/892/KRB/06 kredytu w rachunku bieżącym | Poręczenie wekslowe | Mitmar sp. z o.o. | FOODHUB S.A. | Pekao SA | 2 000 | 1 293 | 2 000 | 982 | 13.08.2024 | 31.10.2025 | |
Umowa nr 24/892/KRB/06 kredytu w rachunku bieżącym | Poręczenie wekslowe | Kwidzyn S.A | FOODHUB S.A. | Pekao SA | 2 000 | 1 293 | 2 000 | 982 | 13.08.2024 | 31.10.2025 | |
Umowa przeniesienia własności nieruchomości( akt not. 5534/2024 Bądki) | Poręczenie | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | osoba fizyczna | 4 550 | 3 125 | 4 550 | 4 000 | 17.09.2024 | 31.07.2026 | |
Umowa pożyczki WFOŚ/P/19/2024 | Poręczenie | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | WFOŚiGW | 704 | 575 | 704 | 704 | 14.08.2024 | 31.01.2030 | |
Umowa pożyczki WFOŚ/P/20/2024 | Poręczenie | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | WFOŚiGW | 8 730 | 7 913 | 8 730 | 0 | 13.09.2024 | 31.12.2037 | |
Umowa leasingu 23/0752/24 | Poręczenie wekslowe | Kwidzyn S.A | FOODHUB S.A. | PEKAO LEASING S.A. | 412 | 329 | 412 | 386 | 1.12.2024 | 1.12.2029 | |
Umowa leasingu 23/0752/24 | Poręczenie wekslowe | Mitmar sp. z o.o. | FOODHUB S.A. | PEKAO LEASING S.A. | 412 | 329 | 412 | 386 | 1.12.2024 | 1.12.2029 | |
Umowa faktoringu 0433/2024 | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Mitmar sp. z o.o. | KUKE S.A. | 15 000 | 10 551 | 0 | 0 | 31.10.2024 |
| |
Umowa faktoringu 0433/2024 | Poręczenie wekslowe | Kwidzyn S.A | Mitmar sp. z o.o. | KUKE S.A. | 15 000 | 10 551 | 0 | 0 | 31.10.2024 |
| |
Umowa faktoringu 0434/2024 | Poręczenie wekslowe | Kwidzyn S.A | FOODHUB S.A. | KUKE S.A. | 12 000 | 7 029 | 0 | 0 | 21.01.2025 |
| |
Umowa faktoringu 0434/2024 | Poręczenie wekslowe | Mitmar sp. z o.o. | FOODHUB S.A. | KUKE S.A. | 12 000 | 7 029 | 0 | 0 | 21.01.2025 |
| |
Umowa faktoringu 0432/2024 | Poręczenie wekslowe | Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A | KUKE S.A. | 6 000 | 5 724 | 0 | 0 | 31.10.2024 |
| |
Umowa faktoringu 0432/2024 | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | KUKE S.A. | 6 000 | 5 724 | 0 | 0 | 31.10.2024 |
| |
Umowa leasingu 23D0174/25 | Poręczenie wekslowe | Kwidzyn S.A | FOODHUB S.A. | PEKAO LEASING S.A. | € 200 | 753 | 0 | 0 | 28.02.2025 |
| |
Umowa leasingu 23D0174/25 | Poręczenie wekslowe | Mitmar sp. z o.o. | FOODHUB S.A. | PEKAO LEASING S.A. | € 200 | 753 | 0 | 0 | 28.02.2025 |
|
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Rodzaj poręczenia ( umowa) | Rodzaj poręczenia | Udzielone przez | Udzielone dla | Wierzyciel | Maksymalna kwota zobowiązania na dzień 31.12.2025 | Kwota zobowiązania na dzień 31.12.2025 | Maksymalna kwota zobowiązania na dzień 31.12.2024 | Kwota zobowiązania na dzień 31.12.2024 | Data udzielenia | Termin | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Umowa leasingu 23D0175/25 | Poręczenie wekslowe | Kwidzyn S.A | FOODHUB S.A. | PEKAO LEASING S.A. | € 75 | 282 | 0 | 0 | 28.02.2025 |
| |
Umowa leasingu 23D0175/25 | Poręczenie wekslowe | Mitmar sp. z o.o. | FOODHUB S.A. | PEKAO LEASING S.A. | € 75 | 282 | 0 | 0 | 28.02.2025 |
| |
Umowa leasingu 23D0176/25 | Poręczenie wekslowe | Kwidzyn S.A | FOODHUB S.A. | PEKAO LEASING S.A. | € 204 | 722 | 0 | 0 | 28.02.2025 |
| |
Umowa leasingu 23D0176/25 | Poręczenie wekslowe | Mitmar sp. z o.o. | FOODHUB S.A. | PEKAO LEASING S.A. | € 204 | 722 | 0 | 0 | 28.02.2025 |
| |
Umowa ramowa z 27.06.2022 | Poręczenie wekslowe | Kwidzyn S.A | FOODHUB S.A. | PEKAO S.A. | 1 000 | 0 | 0 | 0 | 31.10.2026 |
| |
Umowa ramowa z 27.06.2022 | Poręczenie wekslowe | Mitmar sp. z o.o. | FOODHUB S.A. | PEKAO S.A. | 1 000 | 0 | 0 | 0 | 31.10.2026 |
| |
Umowa ramowa z 27.06.2022 | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Kwidzyn S.A | PEKAO S.A. | 3 500 | 159 | 0 | 0 | 31.10.2026 |
| |
Umowa ramowa z 27.06.2022 | Poręczenie wekslowe | Mitmar sp. z o.o. | Kwidzyn S.A | PEKAO S.A. | 3 500 | 159 | 0 | 0 | 31.10.2026 |
| |
Umowa ramowa z 27.06.2022 | Poręczenie wekslowe | FOODHUB S.A. | Mitmar sp. z o.o. | PEKAO S.A. | 3 000 | 0 | 0 | 0 | 31.10.2026 |
| |
Umowa ramowa z 27.06.2022 | Poręczenie wekslowe | Kwidzyn S.A | Mitmar sp. z o.o. | PEKAO S.A. | 3 000 | 0 | 0 | 0 | 31.10.2026 |
|
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Rodzaj gwarancji | Spółka | Nazwa instytucji | Kwota poręczenia | Kwota zobowiązania/ należności na dzień 31.12.2025 (w tys. zł) | Kwota zobowiązania/ należności na dzień 31.12.2024 (w tys. zł) | Okres obowiązywania |
Gwarancja spłaty pożyczki | Mitmar | Bank Gospodarstwa Krajowego | 1 820 | - | 1 820 | 07.05.2020- 30.04.2025 |
Gwarancja spłaty pożyczki | Mitmar | Credit Agricole Bank Polska S.A. | 259 | - | 259 | 26.01.2021-30.11.2025 |
Gwarancja spłaty pożyczki | Mitmar | PKO BP S.A. | 259 | - | 259 | 28.01.2021-30.11.2025 |
Gwarancja CPLGTF2201115 | Mitmar | Credit Agricole Bank Polska SA | 179 | - | - | 07.11.2022- 31.03.2024 |
Gwarancja spłaty pożyczki BFH23032911GP/K | FOODHUB | PEKAO S.A. | 925 | 925 | 925 | 21.08.2023- 31.10.2030 |
Gwarancja NWU PO/01144634/2024 | FOODHUB | Generali TU S.A. | 2 070 | - | 2 070 | 22.05.2024-31.12.2024 |
Gwarancja NWU PO/01144638/2024 | FOODHUB | Generali TU S.A. | 1 421 | - | 1 421 | 20.05.2024-31.12.2024 |
Gwarancja nr 03009KBF24 | FOODHUB | mBank S.A. | 3 299 | 3 299 | 3 299 | 13.02.2024- 31.08.2029 |
Gwaranacja PO/01188433/2025 | Kwidzyn | Generali TU S.A. | 1 089 | 1 089 | - | 22.01.2025-31.12.2025 |
Gwarancja K/5/104/016944/2025 | FOODHUB | KUKE | 665 | 665 | - | 22.01.2025-31.12.2025 |
Gwarancja K/104/016946/2025 | FOODHUB | KUKE | 3 031 | 3 031 | - | 22.01.2025-31.12.2025 |
Gwarancja K/5/106/017698/2025 | FOODHUB | KUKE | 18 | 18 | - | 20.05.2025-27.12.2027 |
Gwarancja K/5/104/019149/2026 | Kwidzyn | KUKE | 455 | 455 | - | 07.01.2026- 30.11.2026 |
Gwarancja K/5/1014/019147/2026 | FOODHUB | KUKE | 2 574 | 2 574 | - | 07.01.2026- 30.11.2026 |
Gwarancja K/5/104/019148/2026 | FOODHUB | KUKE | 1 856 | 1 856 | - | 07.01.2026- 30.11.2026 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Grupa Kapitałowa narażona jest na wiele ryzyk związanych z instrumentami finansowymi. Aktywa oraz zobowiązania finansowe Grupy w podziale na kategorie zaprezentowano w nocie nr 9.1. Ryzykami, na które narażona jest Grupa są:
ryzyko rynkowe obejmujące ryzyko walutowe oraz ryzyko stopy procentowej,
ryzyko kredytowe oraz
ryzyko płynności.
Zarządzanie ryzykiem finansowym Grupy koordynowane jest przez Spółkę dominującą, w bliskiej współpracy
z Zarządami oraz dyrektorami finansowymi spółek zależnych. W procesie zarządzania ryzykiem najważniejszą wagę mają następujące cele:
zabezpieczenie krótkoterminowych oraz średnioterminowych przepływów pieniężnych,
stabilizacja wahań wyniku finansowego Grupy,
wykonanie zakładanych prognoz finansowych poprzez spełnienie założeń budżetowych,
osiągnięcie stopy zwrotu z długoterminowych inwestycji wraz z pozyskaniem optymalnych źródeł finansowania działań inwestycyjnych.
Grupa nie zawiera transakcji na rynkach finansowych w celach spekulacyjnych. Od strony ekonomicznej przeprowadzane transakcje mają charakter zabezpieczający przed określonym ryzykiem.
Poniżej przedstawiono najbardziej znaczące ryzyka, na które narażona jest Grupa.
Większość transakcji w Grupie przeprowadzanych jest w PLN. Ekspozycja Grupy na ryzyko walutowe wynika
z zagranicznych transakcji sprzedaży oraz zakupu, które zawierane są przede wszystkim w EUR oraz USD. Ponadto Grupa zaciągnęła kredyty w EUR w celu finansowania transakcji na rynku europejskim.
By zminimalizować ryzyko walutowe Grupa zawiera walutowe kontrakty terminowe (kontrakty forward oraz opcje walutowe). Jeżeli kwoty płacone (zakup) oraz uzyskane (sprzedaż) w walucie w znaczącym stopniu równoważą ryzyko, Grupa nie stosuje kontraktów forward oraz opcji walutowych. Jeżeli transakcje zakupu oraz sprzedaży realizowane w walucie się nie równoważą, Grupa stosuje kontrakty terminowe, by osiągnąć wskazane wyżej cele zarządzania ryzykiem – łączny wpływ wyceny czynnych na dzień bilansowy forwardów 7 141 tys. PLN (2024 rok: 6 775 tys. PLN).
Aktywa oraz zobowiązania finansowe Grupy, inne niż instrumenty pochodne wyrażone w walutach obcych, przeliczone na PLN kursem zamknięcia obowiązującym na dzień bilansowy przedstawiają się następująco:
Wartość wyrażona w walucie (w tys.):
| Nota | EUR | USD | GBP | JPY | CZK | Wartość po przeliczeniu | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Stan na 31.12.2025 |
|
|
|
|
|
|
| |
Aktywa finansowe (+): |
|
|
|
|
|
|
| |
Pożyczki | 9.2 | - | - | - | - | - | - | |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe | 12 | 5 939 | 2 402 |
| - | - | 33 755 | |
Pozostałe aktywa finansowe | 9.4 | - | - | - | - | - | - | |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 | 1 030 | 3 |
| - | - | 4 366 | |
Zobowiązania finansowe (-): |
|
|
|
|
|
|
| |
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 9.5 | -10 776 | - | - | - | - | -45 547 | |
Leasing | 7 | -3 711 | - | - | - | - | -15 687 | |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe | 18 | -7 918 | -994 | - | - | - | -37 046 | |
Ekspozycja na ryzyko walutowe razem |
| -15 436 | 1 411 |
| - | - | -60 159 | |
Stan na 31.12.2024 |
|
|
|
|
|
|
| |
Aktywa finansowe (+): |
|
|
|
|
|
|
| |
Pożyczki | 9.2 | - | - | - | - | - | - | |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe | 12 | 6 141 | 2 128 | 2 | - | - | 34 979 | |
Pozostałe aktywa finansowe | 9.4 | - | - | - | - | - | - |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
| Nota | EUR | USD | GBP | JPY | CZK | Wartość po przeliczeniu | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 | 1 558 | 12 | 10 | - | - | 5 304 | |
Zobowiązania finansowe (-): |
|
|
|
|
|
|
| |
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 9.5 | -15 454 | - | - | - | - | -66 036 | |
Leasing | 7 | -4 649 | -243 | - | - | - | -20 864 | |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe | 18 | -6 044 | -207 | - | - | - | -26 673 | |
Ekspozycja na ryzyko walutowe razem |
| -18 448 | 1 690 | 12 | - | - | -73 290 |
Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości wyniku finansowego oraz pozostałych całkowitych dochodów
w odniesieniu do aktywów oraz zobowiązań finansowych Grupy oraz wahań kursu EUR do PLN, USD do PLN oraz GBP do PLN.
Analiza wrażliwości zakłada wzrost lub spadek kursów EUR/PLN, USD/PLN oraz GBP/PLN w stosunku do kursu zamknięcia obowiązującego na poszczególne dni bilansowe.
Należy wziąć pod uwagę, że instrumenty pochodne walutowe kompensują efekt wahań kursów, a zatem przyjmuje się, że ekspozycja na ryzyko dotyczy instrumentów finansowych posiadanych przez Grupę na poszczególne dni bilansowe i jest korygowana o pozycję w instrumentach pochodnych.
| Wahania kursu |
|
|
| Wpływ na wynik finansowy: |
|
| EUR | USD | GBP | razem |
Stan na 31.12.2025 |
|
|
|
|
|
Wzrost kursu walutowego | 10% | 4 948 | -981 | - | 3 967 |
Spadek kursu walutowego | -10% | -4 948 | 981 | - | -3 967 |
Stan na 31.12.2024 |
|
|
|
|
|
Wzrost kursu walutowego | 10% | -8 027 | 693 | - | -7 334 |
Spadek kursu walutowego | -10% | 8 027 | -693 | - | 7 334 |
Ekspozycja na ryzyko walutowe ulega zmianom w ciągu roku w zależności od wolumenu transakcji przeprowadzanych w walucie. Niemniej powyższą analizę wrażliwości można uznać za reprezentatywną dla określenia ekspozycji Grupy na ryzyko walutowe na dzień bilansowy.
Zarządzanie ryzykiem stopy procentowej koncentruje się na zminimalizowaniu wahań przepływów odsetkowych
z tytułu aktywów oraz zobowiązań finansowych oprocentowanych zmienną stopą procentową. Grupa jest narażona na ryzyko stopy procentowej w związku z następującymi kategoriami aktywów oraz zobowiązań finansowych:
pożyczki,
dłużne papiery wartościowe (pozostałe aktywa finansowe),
kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne,
leasing.
Charakterystykę powyższych instrumentów, w tym oprocentowanie zmienną oraz stałą stopą procentową, przedstawiono w notach nr 9.2, 9.4 oraz 9.5.
Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości wyniku finansowego oraz pozostałych całkowitych dochodów
w odniesieniu do potencjalnego wahania stopy procentowej w górę oraz w dół o 1%. Kalkulację przeprowadzono na podstawie zmiany średniej stopy procentowej obowiązującej w okresie o (+/-) -1% oraz w odniesieniu do aktywów oraz zobowiązań finansowych wrażliwych na zmianę oprocentowania tj. oprocentowanych zmienną stopą procentową.
| Wahania stopy | Wpływ na wynik finansowy: | Wpływ na wynik finansowy: |
|
| 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Wzrost stopy procentowej | 1% | -2 042 | 957 |
Spadek stopy procentowej | -1% | 2 042 | -957 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Grupa w sposób ciągły monitoruje zaległości klientów oraz wierzycieli w regulowaniu płatności, analizując ryzyko kredytowe indywidualnie lub w ramach poszczególnych klas aktywów określonych ze względu na ryzyko kredytowe (wynikające np. z branży, regionu lub struktury odbiorców). Ponadto w ramach zarządzania ryzykiem kredytowym Grupa dokonuje transakcji z kontrahentami o potwierdzonej wiarygodności.
W odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług, Grupa nie jest narażona na ryzyko kredytowe w związku
z pojedynczym znaczącym kontrahentem lub grupą kontrahentów o podobnych cechach. W oparciu o historycznie kształtujące się tendencje zalegania z płatnościami, zaległe należności nie objęte odpisem nie wykazują znacznego pogorszenia jakości - większość z nich mieści się w przedziale do miesiąca i nie zachodzą obawy co do ich ściągalności. W okresie sprawozdawczym poziom dokonanych odpisów na należności handlowe nie stanowi istotnej wartości w relacji do osiąganych przychodów ze sprzedaży i nie odbiega istotnie od okresów poprzedzających. W ocenie Zarządu niniejsze nie stanowi istotnego ryzyka w prowadzonej działalności. Ponadto spółki grupy korzystają aktywnie z usług faktoringowych, które pozwalają dodatkowo ograniczyć ryzyko braku zapłaty przez odbiorców, uwzględniając dodatkowe czynności wykonywane przez faktora w procesie weryfikacji zdolności płatniczej kontrahenta oraz działań przedwindykacyjnych celem spływu wymaganych należności. Powyższe okoliczności mają pozytywny wpływ na zarządzanie tym aktywem kapitału obrotowego poszczególnych spółek.
Ryzyko kredytowe środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, rynkowych papierów wartościowych oraz pochodnych instrumentów finansowych uznawane jest za nieistotne ze względu na wysoką wiarygodność podmiotów będących stroną transakcji, do których należą przede wszystkim banki.
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko utraty płynności tj. zdolności do terminowego regulowania zobowiązań finansowych. Grupa zarządza ryzykiem płynności poprzez monitorowanie terminów płatności oraz zapotrzebowania na środki pieniężne w zakresie obsługi krótkoterminowych płatności (transakcje bieżące monitorowane w okresach tygodniowych) oraz długoterminowego zapotrzebowania na gotówkę na podstawie prognoz przepływów pieniężnych aktualizowanych w okresach miesięcznych. Zapotrzebowanie na gotówkę porównywane jest
z dostępnymi źródłami pozyskania środków (w tym zwłaszcza poprzez ocenę zdolności pozyskania finansowania w postaci kredytów) oraz konfrontowane jest z inwestycjami wolnych środków.
Na dzień bilansowy zobowiązania finansowe Grupy, inne niż instrumenty pochodne, mieściły się w następujących przedziałach terminów wymagalności:
| Nota | Krótkoter | Krótkoter | Długoter | Długoter | Długoter | Przepływy razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
| do 6 m-cy | 6 do 12 m-cy | 1 do 3 lat | 3 do 5 lat | powyżej 5 lat | przed zdyskontowaniem | |
Stan na 31.12.2025 |
|
|
|
|
|
|
| |
Kredyty w rachunku kredytowym | 9.5 | 54 383 | 44 830 | 21 553 | - | - | 120 766 | |
Kredyty w rachunku bieżącym | 9.5 | 18 710 | - | - | - | - | 18 710 | |
Pożyczki | 9.5 | 13 791 | 3 596 | 16 709 | 2 256 | 4 573 | 40 925 | |
Dłużne papiery wartościowe | 9.5 | - | - | - | - | - | - | |
Leasing | 7 | 5 511 | 5 632 | 11 474 | 9 747 | 4 029 | 36 393 | |
Zobowiązania DiU oraz pozostałe zobowiązania finansowe | 18 | 208 965 |
| - | - | - | 208 965 | |
Ekspozycja na ryzyko płynności razem |
| 301 360 | 54 058 | 49 736 | 12 003 | 8 602 | 425 759 | |
Stan na 31.12.2024 |
|
|
|
|
|
|
| |
Kredyty w rachunku kredytowym | 9.5 | 75 302 | 15 420 | 52 380 | 2 874 |
| 145 976 | |
Kredyty w rachunku bieżącym | 9.5 | 16 998 | - | - | - | - | 16 998 | |
Pożyczki | 9.5 | 1 380 | 6 198 | 8 958 | 13 496 | 12 | 30 044 | |
Dłużne papiery wartościowe | 9.5 | - | - | - | - | - | - | |
Leasing | 7 | 4 583 | 5 815 | 15 095 | 5 659 | 7 215 | 38 367 | |
Zobowiązania DiU oraz pozostałe zobowiązania finansowe | 18 | 217 391 | 3 | - | - | - | 217 394 | |
Ekspozycja na ryzyko płynności razem |
| 315 654 | 27 436 | 76 433 | 22 029 | 7 227 | 448 779 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
W tabeli wykazano wartość umowną zobowiązań, bez uwzględnienia skutków dyskonta w związku z wyceną zobowiązań według zamortyzowanego kosztu, stąd prezentowane kwoty mogą odbiegać od ujętych
w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Na poszczególne dni bilansowe Grupa Kapitałowa posiadała ponadto wolne limity kredytowe w rachunkach bieżących w następującej wartości:
Grupa Kapitałowa zarządza kapitałem w celu zapewnienia zdolności kontynuowania działalności przez Grupę oraz zapewnienia oczekiwanej stopy zwrotu dla akcjonariuszy i innych podmiotów zainteresowanych kondycją finansową Grupy.
Grupa monitoruje poziom kapitału na podstawie wartości bilansowej kapitałów własnych powiększonych o pożyczki podporządkowane otrzymane od właściciela oraz pomniejszonych o kapitał z wyceny instrumentów pochodnych zabezpieczających przepływy pieniężne. Na podstawie tak określonej kwoty kapitału, Grupa oblicza wskaźnik kapitału do źródeł finansowania ogółem. Grupa zakłada utrzymanie tego wskaźnika na poziomie nie niższym niż 0,5.
Ponadto by monitorować zdolność obsługi długu, Grupa oblicza wskaźnik długu (tj. zobowiązań z tytułu leasingu, kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych) do EBITDA (wynik z działalności operacyjnej skorygowany
o koszty amortyzacji). Grupa zakłada utrzymanie wskaźnika długu do EBITDA na poziomie nie wyższym niż 5,0.
Zarówno Grupa jak i Spółka dominująca nie podlegają zewnętrznym wymogom kapitałowym.
Grupa stosuje politykę zabezpieczeń, na dzień bilansowy pochodne instrumenty finansowe stanowiące zabezpieczenie są wyceniane według wartości godziwej. Wartość godziwa kontraktów terminowych jest ustalana na podstawie bieżących kursów terminowych stosowanych z wykorzystaniem odpowiednich modeli wyceny.
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym przedstawione wyżej wskaźniki kształtowały się na następującym poziomie:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
Kapitał: |
|
| |
Kapitał własny | 130 246 | 159 679 | |
Pożyczki podporządkowane otrzymane od właściciela |
|
| |
Kapitał z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy (-) | -6 001 | -5 258 | |
Kapitał | 124 244 | 154 421 | |
Źródła finansowania ogółem: |
|
| |
Kapitał własny | 130 245 | 159 679 | |
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 205 006 | 197 779 | |
Leasing | 36 393 | 40 129 | |
Źródła finansowania ogółem | 371 644 | 397 587 | |
Wskaźnik kapitału do źródeł finansowania ogółem | 0,33 | 0,39 | |
EBITDA |
|
| |
Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -31 469 | 602 | |
Amortyzacja | 30 168 | 25 848 | |
EBITDA | -1 301 | 26 450 | |
Dług: |
|
| |
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 205 005 | 192 779 | |
Leasing | 36 393 | 40 129 | |
Dług | 241 398 | 232 908 | |
Wskaźnik długu do EBITDA | -185,59 | 8,81 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Po dacie bilansowej, tj. 19.01.2026 r. doszło do podpisania pomiędzy KOWR I FoodHub łącznie dwóch umów
w ramach przetargu nieograniczonego na dostawy artykułów spożywczych w ramach Programu Fundusze Europejskie na Pomoc Żywnościową 2021-2027, Podprogram 2025 (Przetarg). na dostawy fasolki po bretońsku
o wartości 25,7 mln zł brutto oraz na dostawy klopsików wieprzowych w sosie koperkowym o wartości 18,6 mln zł brutto. Łączna wartość podpisanych umów wynosi 44,3 mln zł brutto.
W dniu 24.03.2026r. miało miejsce podpisanie umowy pożyczki pomiędzy Spółką jako pożyczkobiorcą a Agencją Rozwoju Przemysłu S.A., na podstawie której ARP zobowiązała się do udzielenia Spółce pożyczki do kwoty 30 mln zł („Pożyczka”) z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej Pożyczkobiorcy, w tym na zasilenie kapitałem obrotowym spółek zależnych od FoodHub - spółki Kwidzyn S.A. do kwoty 10 mln zł oraz spółki Mitmar Sp. z o.o. do kwoty 10 mln zł.
Szczegółowe informacje o zdarzeniach pozabilansowych zostały zawarte zostały w pkt. 3.4.2 i pkt. 4.7 Sprawozdania Zarządu z działalności FoodHub S.A. i Grupy kapitałowej FoodHub za rok 2025.
Ryzyko związane z sytuacją na Bliskim Wschodzie
Grupa Kapitałowa FoodHub identyfikuje ryzyka związane z konfliktem na Bliskim Wschodzie jako czynniki o charakterze pośrednim, które mogą wpływać na działalność operacyjną i wyniki finansowe poprzez wzrost cen energii, paliw oraz surowców rolnych, zakłócenia w globalnych łańcuchach dostaw i logistyce, a także zwiększoną zmienność kursów walutowych i presję inflacyjną ograniczającą popyt konsumencki. W konsekwencji czynniki te mogą oddziaływać na poziom kosztów oraz marż operacyjnych. Grupa na bieżąco monitoruje sytuację geopolityczną i podejmuje działania w celu ograniczenia potencjalnych negatywnych skutków, w tym poprzez dywersyfikację źródeł zaopatrzenia i wzmacnianie odporności operacyjnej.
Wpływ wojny w Ukrainie
W okresie sprawozdawczym mieliśmy do czynienia z nadal trwającym konfliktem zbrojnym w Ukrainie. Polityczne próby zakończenia konfliktu nie przyniosły oczekiwanych skutków, co oznacza, że trwający od przeszło 4 lat konflikt zbrojny pozostaje w dalszym ciągu czynnikiem generującym niepewność w otoczeniu gospodarczym zarówno
w kraju jak i za granicą.
Zarządy spółek Grupy FoodHub analizuj bieżącą sytuację związaną z trwającą wojną w Ukrainie. Celem analizy jest identyfikacja istniejących i przyszłych zagrożeń oraz oszacowanie ich potencjalnego wpływu na wyniki finansowe spółek w kolejnych okresach sprawozdawczych. Podkreślenia wymaga fakt, iż trwająca wojna, skomplikowana sytuacja geopolityczna i nakładane restrykcje wpływają zarówno na sytuację makroekonomiczną w Polsce, jak też na pozostałych obsługiwanych przez spółki rynkach w Europie i na świecie, przekładając się na możliwe zakłócenia w funkcjonowaniu łańcuchów dostaw i logistyki oraz na sytuację na rynkach surowcowych. Powyższy kontekst może też mieć negatywny wpływ w postaci osłabienia koniunktury gospodarczej, wzrostu cen nośników energetycznych, nasilenia się procesów inflacyjnych w gospodarkach poszczególnych państw
i zaostrzania polityki pieniężnej przekładający się na dużą zmienność poziomu kursów walutowych, a także wysokie stopy procentowe. Obecnie część z tych negatywnych czynników uległa znacznemu wyhamowaniu lub odwróceniu, a ich siła i zakres oddziaływania są trudne do oszacowania pod kątem wpływu na działalność operacyjną spółek Grupy FoodHub oraz osiągane przez nie w przyszłości wyniki finansowe.
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Sprawozdanie finansowe skorygowane wskaźnikiem inflacji
Średnioroczna skumulowana stopa inflacji z okresu ostatnich trzech lat działalności Spółki nie osiągnęła lub nie przekroczyła wartości 100%, w związku z czym dane finansowe skorygowane wskaźnikiem inflacji nie są przedstawiane.
Ryzyko wahań w poziomie kursu walutowego
Z uwagi na fakt, iż duża część produkcji spółek Grupy wytwarzana jest z przeznaczeniem na eksport, jak również potrzebę zakupu przez podmioty Grupy głównie surowca mięsnego za granicą, występuje konieczność dokonywania szeregu rozliczeń w walutach obcych (głównie w EUR i USD). Ponadto część transakcji sprzedaży oraz dostaw realizowanych z kontrahentami z Polski również rozliczana jest w walutach obcych. Trwający od 24 lutego 2022 r. konflikt zbrojny pomiędzy Rosją a Ukrainą stanowi istotny czynnik mający wpływ na eskalację ryzyka walutowego.
Ewentualne zatem negatywne wahania kursów walut obcych względem złotego mogą mieć wpływ na poziom osiąganych przez spółki z Grupy przychodów, jak również poziom bieżących kosztów prowadzonej działalności. Wahania kursów walutowych mają duży wpływ zarówno w kontekście planowania finansowego, jak i budowania długoterminowej strategii eksportowej.
Spółki Grupy będąc zarówno eksporterem, jak i importerem posiadają otwartą pozycję walutową. Podmioty zabezpieczają się przed wahaniem kursu walutowego bilansując pozycje aktywów i pasywów wyrażonych w walutach obcych. W świetle polityki zabezpieczeń przed ryzykiem kursowym, spółki z Grupy nie mogą zawierać żadnych transakcji o charakterze spekulacyjnym bez uprzedniej zgody Rady Nadzorczej i Zarządu Emitenta, natomiast dopuszczalne jest zawieranie transakcji typu forward pod dany kontrakt eksportowy bądź importowy.
W celu ograniczenia ryzyka walutowego spółki z Grupy dążą do prezentowania klientom cenników
w złotych, przenosząc ryzyko kursowe na nabywcę produktu.
Ryzyko wahań w poziomie podaży i zmian cen surowców
Podstawowymi czynnikami decydującymi o kosztach produkcji są wydatki związane z zakupem niezbędnego surowca. Spółki Grupy wykorzystują jako surowce do produkcji swoich wyrobów głównie warzywa oraz elementy mięsne. Ceny tych surowców podlegają okresowym, często znacznym wahaniom. W przypadku warzyw istotnym czynnikiem wpływającym zarówno na cenę jaki i dostępność surowca jest trudno przewidywalny czynnik jakim jest pogoda. Wysokie ceny płodów rolnych będące konsekwencją suszy oraz mniejsza produkcja przekłada się na szybsze wyczerpanie zapasów, przez co podaż silnie spada. W przypadku produkcji żywca wieprzowego występują również znaczne wahania podaży i cen w Polsce, które wynikają głównie z dużego rozproszenia chowu trzody chlewnej bądź zdarzeń nadzwyczajnych związanych z jednostkami chorobotwórczymi ASF wśród zwierząt, a w efekcie zamknięcie się części rynków eksportowych. Na opłacalność produkcji z wykorzystaniem mięsa z drobiu istotny wpływ ma występująca na terenie kraju wysoce zjadliwa grypa ptaków (HPAI). Z uwagi na poczynione straty w bazie produkcyjnej oraz szkody wyrządzone w stadach reprodukcyjnych w sposób znaczący wpływa ona na dostępność oraz ceny tego surowca. W efekcie tych zdarzeń wpływających negatywnie na rynek producentów drobiu istnieje ryzyko, że deficyt tego surowca przyczyni się bezpośrednio do znacznego wzrostu cen tego produktu na rynku.
W dłuższym okresie zasadnicze znaczenie dla każdego z rodzajów mięs, stanowiącego surowiec w Grupie ma także sytuacja na rynku paszowym i ceny zbóż na rynkach światowych. Nie bez znaczenia jest przy tym fakt powiązania giełd towarowych z rynkami finansowymi, gdzie duże podmioty inwestujące na tych rynkach, wykorzystując zjawiska nadzwyczajne (np. wojna czy klęski żywiołowe) mogą poprzez swoje działania wpływać na kształtowanie się ceny danego surowca.
Podmioty z Grupy starają się zabezpieczyć przed wahaniami cen surowców kontraktując dostawy głównych grup warzyw z plantatorami po z góry ustalonych cenach. W przypadku realizacji dużych kontraktów spółki dopuszczają możliwość kontraktacji surowca mięsnego po z góry ustalonych cenach starając się w ten sposób minimalizować ryzyko utraty potencjalnego zysku.
Okresowe niedobory lub nadwyżki surowca i znaczne wahania cen surowców mogą niekorzystnie wpłynąć na rentowność osiąganą przez spółki oraz Grupę FoodHub. Ponadto nie można wykluczyć sytuacji, iż podaż niektórych surowców wykorzystywanych do produkcji będzie tak mała, iż nie pozwoli na realizację zakładanego wolumenu sprzedaży. Sytuacja ta w szczególności dotyczy spółki Kwidzyn, która kontraktuje zasadniczą część dostaw (np. grochu i kukurydzy) i w przypadku mniejszych od zakładanych zbiorów nie będzie w stanie pozyskać świeżego surowca w ilości zapewniającej realizację planu sprzedaży. Jedynym rozwiązaniem w takiej sytuacji jest zakup warzyw mrożonych, który jest jednak droższy i tym samym niekorzystnie wpływa na osiąganą rentowność.
Istnieje zatem ryzyko, iż wzrost cen jak i dostępność surowców wykorzystywanych do produkcji przez spółki Grupy może negatywnie wpływać na wyniki finansowe osiągane przez Emitenta i Grupę FoodHub.
Ryzyka i kwestie związane z klimatem
Grupa FoodHub świadomie i odpowiedzialnie podąża w kierunku transformacji energetycznej oraz uznaje za kluczowe, kwestie związane z dostosowaniem działalności do zmian klimatu, a także zarządzanie ryzykiem
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
klimatycznym. Zmiany klimatyczne pod względem negatywnym rozpatrywane są przez pryzmat dwóch klasyfikacji fizycznej oraz związanej z dostosowaniem do zmian jakie zachodzą w gospodarce w związku z klimatem.
Pod pojęciem fizycznych ryzyk Grupa rozpoznaje niepewność związaną z gwałtownymi zmianami aury oraz nagłymi zjawiskami pogodowymi, mającymi bezpośredni wpływ na jakość i poziom zbiorów płodów rolnych
w danym roku . Druga kategoria rozpoznawanego ryzyka to zmiany związane z ciągłą ewaluacją gospodarki
i koniunktury nieustannie dostosowującej się do regulacji prawnych, które wymagają ciągłego udoskonalania kontroli zarządczej.
W ramach przeciwdziałania zmianom klimatycznym wdrażane są inicjatywy wspierające osiągnięcie neutralności klimatycznej poprzez redukcję emisji gazów cieplarnianych i zwiększenie wykorzystania energii odnawialnej. Podejmowane są także działania związane z ograniczeniem zużycia wody w procesach produkcyjnych, zmniejszenia ilości odpadów i zwiększenie efektywności ich recyklingu.
Elementem mogącym mieć negatywne konsekwencje jest brak efektywnej modernizacji parku maszynowego
w kierunku jak najbardziej niskoemisyjnej gospodarki.
Wahania popytu i podaży dotyczące w szczególności produktów, które wykazują większe koneksje z ryzykiem klimatycznym mogą negatywnie wpływać na wyniki finansowe.
Emitent dokonując na dzień 31.12.2025 r. analizy wpływu ryzyk klimatycznych nie rozpoznał istotnych przesłanek negatywnego wpływu klimatycznego w obszarze swojej działalności.
Pozostałe informacje dotyczące podejmowanych działań mających na celu minimalizowanie wpływu prowadzonej działalności na środowisko oraz przyczynianie się do zrównoważonego rozwoju zostały opisane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności FoodHub S.A. i Grupy kapitałowej FoodHub za rok 2025.
Ryzyko związane ze zmiennością przepisów prawa i ich interpretacji
Spółki Grupy funkcjonują w otoczeniu zmieniających się przepisów prawnych, które mogą wiązać się dla danego podmiotu z ryzykiem, iż kondycja finansowa ulegnie pogorszeniu, poprzez zwiększenie kosztów prowadzonej działalności, bądź ograniczenie w zakresie dostępności do danych rynków zbytu. Zmiany te dotyczą w szczególności przepisów prawa handlowego, przepisów podatkowych, przepisów regulujących działalność gospodarczą, przepisów prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, czy też prawa z zakresu papierów wartościowych. Takie ryzyko stwarzają także interpretacje dokonywane przez sądy
i inne organy dotyczące zastosowania przepisów, które są, jak pokazuje praktyka bardzo często niejednoznaczne i rozbieżne.
Przykładem takiej zmiany może być wprowadzenie opłaty od opakowań plastikowych, która wpływa bezpośrednio na koszty produkcji, co może wymusić zmianę strategii cenowej producenta.
Pozostałe czynniki zewnętrzne, które w ocenie Zarządu maja istotny wpływa na wyniki:
a) Utrzymujący się trend spadku popytu konsumenckiego oraz spowolnienia gospodarczego wynikającego ze zmiany parametrów ekonomicznych (w szczególności poziom inflacji), który oddziałuje na bieżącą koniunkturę w polskim sektorze przetwórstwa (zmniejszenie poziomu produkcji, zmiana cen surowca) wpływając na realizowany wolumen i marże.
b) Spadek kursów walut, co w przypadku istotnej pozycji eksportowej spółek Grupy wpływa na konkurencyjność wyceny produktu oraz poziom osiąganej marży ze sprzedaży.
c) Wzrost kosztów finansowania zewnętrznego.
d) Wzrost kosztów produkcji wynikający m. in. ze zmiany płacy minimalnej, przy negatywnej presji na ceny mięsa ma odzwierciedlenie w opłacalności produkcji poszczególnych kategorii produktowych.
e) Opóźnienia w korygowaniu cen sprzedaży do największych odbiorców, którymi są sieci handlowe, wynikające z przedłużających się negocjacji z tymi odbiorcami i ich silnej pozycji rynkowej.
f) Występująca nadprodukcja warzyw na całym świecie, niezbilansowana dodatkowym popytem z uwagi na konsumpcję zgromadzonych rezerw w latach poprzedzających, a także działania administracji Stanów Zjednoczonych Ameryki Północnej (USA) dotyczące protekcjonizmu i ochrony rynku wewnętrznego (cła, wojna cenowa) wpłynęły na ograniczone w bieżącym okresie sprawozdawczym możliwości zbilansowania przez spółkę Kwidzyn kosztów produkcji oraz sprzedaży warzyw na rynkach krajowym i zagranicznym.
g) Dodatkowa wyprzedaż części zapasów przez spółki Grupy po niższych cenach transakcyjnych, celem dalszego ograniczenia kosztów magazynowania i finansowania stoku produkcyjnego.
h) Rosnące koszty operacyjne głównych odbiorców sieciowych w Polsce spowodowały zwiększoną presję na Spółkę jako dostawcę na obniżanie cen i poprawę warunków handlowych dla kupców.
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Informacje uzupełniające zawarte zostały w pkt. 5.3 Sprawozdania Zarządu z działalności FoodHub S.A. i Grupy kapitałowej FoodHub za rok 2025.
W okresach objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące średnie kursy wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu sprawozdawczego: 31.12.2025 4,2267 PLN/EUR, 31.12.2024 4,2730 PLN/EUR,
średni kurs w okresie, obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie: 01.01. – 31.12.2025 4,2410 PLN/EUR, 01.01. – 31.12.2024
4,3042PLN/EUR,
Najwyższy i najniższy kurs obowiązujący w każdym okresie kształtował się następująco: 01.01 - 31.12.2025 najwyższy 4,3033 PLN/EUR, najniższy 4,1339 PLN/EUR
Podstawowe pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania
z wyniku oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych, przeliczone na EUR, przedstawia tabela:
| od 01.01 do 31.12.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 | od 01.01 do 31.12.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. EUR | tys. EUR | |
Sprawozdanie z wyniku |
|
|
|
| |
Przychody ze sprzedaży | 883 714 | 907 045 | 208 374 | 210 735 | |
Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -31 469 | 472 | -7 420 | 110 | |
Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -51 056 | -15 079 | -12 039 | -3 503 | |
Zysk (strata) netto | -52 157 | -7 686 | -12 298 | -1 786 | |
Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego | -53 826 | -5 487 | -12 692 | -1 275 | |
Zysk na akcję (PLN) | -1,49 | -0,16 | -0,35 | -0,04 | |
Rozwodniony zysk na akcję (PLN) | -1,49 | -0,16 | -0,35 | -0,04 | |
Średni kurs PLN / EUR w okresie |
|
| 4,2410 | 4,3042 | |
|
|
|
|
| |
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
|
|
|
| |
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 30 664 | 83 116 | 7 230 | 19 311 | |
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -12 079 | -65 739 | -2 848 | -15 273 | |
Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -19 649 | -41 442 | -4 633 | -9 628 | |
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | -1 064 | -24 065 | -251 | -5 590 | |
Średni kurs PLN / EUR w okresie |
|
| 4,2410 | 4,3042 |
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. EUR | tys. EUR | |
Sprawozdanie z sytuacji finansowej |
|
|
|
| |
Aktywa | 634 858 | 686 314 | 150 202 | 160 616 | |
Zobowiązania długoterminowe | 67 014 | 130 895 | 15 855 | 30 633 | |
Zobowiązania krótkoterminowe | 437 598 | 395 849 | 103 532 | 92 640 | |
Kapitał własny | 130 246 | 159 570 | 30 815 | 37 344 | |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 129 547 | 160 516 | 30 650 | 37 565 | |
Kurs PLN / EUR na koniec okresu |
|
| 4,2267 | 4,2730 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Struktura własności kapitału | Liczba akcji | Liczba głosów | Wartość nominalna akcji | Udział w kapitale |
Stan na 31.12.2025 |
|
|
|
|
Amerykanka Struktura Sp. z o.o. | 28 247 407 | 28 247 407 | 28 247 407 | 63,12% |
VALUE Fundusz Inwestycyjny Zamknięty | 6 117 666 | 6 117 666 | 6 117 666 | 13,67% |
pozostali akcjonariusze (mniej niż 5% akcji) | 10 384 977 | 10 384 977 | 10 384 977 | 23,21% |
Razem | 44 750 050 | 44 750 050 | 44 750 050 | 100% |
Stan na 31.12.2024 |
|
|
|
|
Amerykanka Struktura Sp. z o.o. | 28 247 407 | 28 247 407 | 28 247 407 | 81,29% |
pozostali akcjonariusze (mniej niż 5% akcji) | 6 502 643 | 6 502 643 | 6 502 643 | 18,71% |
Razem | 34 750 050 | 34 750 050 | 34 750 050 | 100% |
Na dzień 31 grudnia 2025 łączna liczba akcji i głosów w Spółce wynosi 44.750.050, a wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu FoodHub S.A. przedstawia się następująco:
Amerykanka Struktura sp. z o.o. posiada łącznie bezpośrednio i pośrednio 29 162 343 akcji stanowiących 65,17% udziału w kapitale zakładowym i w ogólnej liczbie głosów w FoodHub S.A., w tym:
a) bezpośrednio 28.247.407 akcji zwykłych na okaziciela FoodHub S.A., stanoiących 63,12%
w kapitale zakładowym FoodHub S.A. uprawniających do wykonywania 28.247.407 głosów na walnym zgromadzeniu FoodHub S.A., stanowiących 63,12% ogólnej liczby głosów
w Spółce,
b) pośrednio, jako podmiot dominujący wobec Spółki, 914 936 akcji posiadanych przez Spółkę jako akcje własne, stanowiących 2,04% udziału w kapitale zakładowym i w ogólnej liczbie głosów
w FoodHub S.A.,
MP Inwestors S.à r.l. posiadał łącznie bezpośrednio i pośrednio poprzez Amerykanka Struktura sp. z o.o. 30.622.289 akcji zwykłych na okaziciela FoodHub S.A., stanowiących 68,43% w kapitale zakładowym FoodHub S.A., uprawniających do wykonywania 30.622.289 głosów na walnym zgromadzeniu FoodHub S.A., stanowiących 68,43% ogólnej liczby głosów w Spółce, w tym:
a) bezpośrednio 1.459.946 akcji Spółki stanowiących 3,26% kapitału zakładowego Spółki, uprawniających do wykonywania 1.459.946 głosów, stanowiących 3,26% ogólnej liczby głosów
w Spółce,
b) pośrednio, poprzez Amerykanka Struktura sp. z o.o., 28.247.407 akcji zwykłych na okaziciela FoodHub S.A., stanowiących 63,12% w kapitale zakładowym FoodHub S.A., uprawniających do wykonywania 28.247.407 głosów na walnym zgromadzeniu FoodHub S.A., stanowiących 63,12% ogólnej liczby głosów w Spółce,
c) pośrednio, 914 936 akcji posiadanych przez Spółkę jako akcje własne, stanowiących 2,04% udziału w kapitale zakładowym i w ogólnej liczbie głosów w FoodHub S.A.
100% udziałów w kapitale zakładowym spółki MP Inwestors S.à r.l. posiadają: P.Szataniak Fundacja Fundacja Rodzinna z siedzibą w Krakowie ("Fundacja Rodzinna PSz") oraz M.Szataniak Fundacja Rodzinna z siedzibą w Krakowie ("Fundacja Rodzinna MSz").
W związku z tym Paweł Szataniak i Mariusz Szataniak łącznie posiadali pośrednio poprzez odpowiednio: Fundację Rodzinną PSz oraz Fundację Rodzinną MSz łącznie 30.622.289 akcji, co stanowi 68,43% ogólnej liczby akcji Emitenta.
Ani Paweł Szataniak, ani Mariusz Szataniak nie są samodzielnie (poprzez ww. fundacje rodzinne) podmiotami dominującymi MP Inwestors. Paweł Szataniak i Mariusz Szataniak są objęci, jako rodzeństwo, domniemaniem działania w porozumieniu, o którym mowa w art. 87 ust. 4 pkt 1 Ustawy o Ofercie, przez co łącznie (poprzez odpowiednio: Fundację Rodzinną PSz oraz Fundację Rodzinną MSz) posiadają status podmiotu dominującego MP Inwestors oraz Amerykanka Struktura sp. z o.o.
VALUE Fundusz Inwestycyjny Zamknięty z wydzielonym subfunduszem 1, zarządzany przez AgioFunds posiada bezpośrednio 6.117.666 akcji stanowiących 13,67% udziału w kapitale zakładowym i w ogólnej liczbie głosów w FoodHub S.A.
Posiadane przez Amerykanka Struktura sp. z o.o. 28.247.407 akcji Spółki i posiadane przez MP Inwestors S.à r.l bezpośrednio 1.459.946 akcji Spółki, objęte są umowami zastawu rejestrowego
i zastawu finansowego zawartymi z Bankiem Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna. Zastawcom, tj. Amerykanka Struktura sp. z o.o. i MP Inwestors S.à r.l przysługuje prawo głosu z ww. akcji. Natomiast zastawnik ma prawo
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
wykonywania prawa głosu na podstawie udzielonego pełnomocnictwa w razie wystąpienia tzw. przypadku naruszenia w rozumieniu umowy kredytów, której zabezpieczenie stanowi ww. umowa zastawów.
Zdarzenia po dniu bilansowym
W dniu 30 stycznia 2026 r. Emitent otrzymał postanowienie o zarejestrowaniu w dniu 29 stycznia 2026 r. przez Sąd Rejonowy dla Łodzi-Śródmieścia w Łodzi, XX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki na skutek emisji akcji zwykłych serii F.
Po rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego i akcji serii F łączna liczba akcji i głosów w Spółce wynosi 46.750.050, a wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu FoodHub S.A. przedstawia się następująco:
Amerykanka Struktura sp. z o.o. posiada łącznie bezpośrednio i pośrednio 29.162.343 akcji stanowiących 62,38% udziału w kapitale zakładowym i w ogólnej liczbie głosów w FoodHub S.A., w tym:
a) bezpośrednio 28.247.407 akcji zwykłych na okaziciela FoodHub S.A., stanowiących 60,42%
w kapitale zakładowym FoodHub S.A. uprawniających do wykonywania 28.247.407 głosów na walnym zgromadzeniu FoodHub S.A., stanowiących 60,42% ogólnej liczby głosów
w Spółce,
b) pośrednio, jako podmiot dominujący wobec Spółki, 914 936 akcji posiadanych przez Spółkę jako akcje własne, stanowiących 1,96% udziału w kapitale zakładowym i w ogólnej liczbie głosów
w FoodHub S.A.,
MP Inwestors S.à r.l. posiadał łącznie bezpośrednio i pośrednio poprzez Amerykanka Struktura sp. z o.o. 30.622.289 akcji zwykłych na okaziciela FoodHub S.A., stanowiących 65,50% w kapitale zakładowym FoodHub S.A., uprawniających do wykonywania 30.622.289 głosów na walnym zgromadzeniu FoodHub S.A., stanowiących 65,50% ogólnej liczby głosów w Spółce, w tym:
a) bezpośrednio 1.459.946 akcji Spółki stanowiących 3,12% kapitału zakładowego Spółki, uprawniających do wykonywania 1.459.946 głosów, stanowiących 3,12% ogólnej liczby głosów w Spółce,
b) pośrednio, poprzez Amerykanka Struktura sp. z o.o., 28.247.407 akcji zwykłych na okaziciela FoodHub S.A., stanowiących 60,42% w kapitale zakładowym FoodHub S.A., uprawniających do wykonywania 28.247.407 głosów na walnym zgromadzeniu FoodHub S.A., stanowiących 60,42% ogólnej liczby głosów w Spółce,
c) pośrednio, 914 936 akcji posiadanych przez Spółkę jako akcje własne, stanowiących 1,96% udziału w kapitale zakładowym i w ogólnej liczbie głosów w FoodHub S.A.
100% udziałów w kapitale zakładowym spółki MP Inwestors S.à r.l. posiadają: P. Szataniak Fundacja Rodzinna z siedzibą w Krakowie ("Fundacja Rodzinna PSz") oraz M. Szataniak Fundacja Rodzinna z siedzibą w Krakowie ("Fundacja Rodzinna MSz"). W związku z tym Paweł Szataniak i Mariusz Szataniak łącznie posiadali pośrednio poprzez odpowiednio: Fundację Rodzinną PSz oraz Fundację Rodzinną MSz łącznie 30.622.289 akcji, co stanowi 65,50% ogólnej liczby akcji Emitenta.
Ani Paweł Szataniak, ani Mariusz Szataniak nie są samodzielnie (poprzez ww. fundacje rodzinne) podmiotami dominującymi MP Inwestors. Paweł Szataniak i Mariusz Szataniak są objęci, jako rodzeństwo, domniemaniem działania w porozumieniu, o którym mowa w art. 87 ust. 4 pkt 1 Ustawy o Ofercie, przez co łącznie (poprzez odpowiednio: Fundację Rodzinną PSz oraz Fundację Rodzinną MSz) posiadają status podmiotu dominującego MP Inwestors oraz Amerykanka Struktura sp. z o.o.
VALUE Fundusz Inwestycyjny Zamknięty z wydzielonym subfunduszem 1, zarządzany przez AgioFunds posiada bezpośrednio 7.341.000 akcji stanowiących 15,7% udziału w kapitale zakładowym i w ogólnej liczbie głosów w FoodHub S.A.
Posiadane przez Amerykanka Struktura sp. z o.o. 28.247.407 akcji Spółki i posiadane przez MP Inwestors S.à r.l bezpośrednio 1.459.946 akcji Spółki, objęte są umowami zastawu rejestrowego i zastawu finansowego zawartymi z Bankiem Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna. Zastawcom, tj. Amerykanka Struktura sp. z o.o. i MP Inwestors S.à r.l przysługuje prawo głosu z ww. akcji. Natomiast zastawnik ma prawo wykonywania prawa głosu na podstawie udzielonego pełnomocnictwa w razie wystąpienia tzw. przypadku naruszenia w rozumieniu umowy kredytów, której zabezpieczenie stanowi ww. umowa zastawów.
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Organy spółki dominującej | Imię i nazwisko | Wynagrodzenie brutto | |
od 01.01 do | od 01.01 do | ||
Rada Nadzorcza | Mariusz Szataniak – Przewodniczący Rady Nadzorczej | 184 | 159 |
| Waldemar Frąckowiak – Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej, Członek Niezależny Rady Nadzorczej | 156 | 123 |
| Piotr Kamiński – Sekretarz Rady Nadzorczej | 132 | 104 |
| Krzysztof Urbanowicz – Członek Niezależny Rady Nadzorczej | 128 | 112 |
| Tomasz Szataniak – Członek Rady Nadzorczej | 103 | 90 |
| Krystian Brymora – Członek Rady Nadzorczej | 14 | - |
Zarząd | Paweł Szataniak – Prezes Zarządu | 82 | 82 |
| Szymon Adamczuk – I Wiceprezes Zarządu | 84 | - |
| Krzysztof Półgrabia – Wiceprezes Zarządu | 176 | 73 |
| Bartosz Półgrabia – Wiceprezes Zarządu | 417 | 351 |
| Łukasz Woźny – Członek Zarządu | - | 314 |
| Wojciech Polan – Członek Zarządu | 74 | - |
| |||
Pełna informacja o wysokości wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej zawarta jest w Sprawozdaniu Zarządu z działalności FoodHub S.A. i Grupy Kapitałowej FoodHub za rok 2025 w pkt. 6.4. Wynagrodzenia, nagrody i warunki umów o pracę Członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej.
Audytorem dokonującym badania sprawozdań finansowych i przeglądu półrocznego jest Grant Thornton Polska Prosta spółka akcyjna.
Wynagrodzenie audytorów z poszczególnych tytułów wyniosło:
Przeciętne zatrudnienie w Grupie w podziale na poszczególne grupy zawodowe oraz rotacja pracowników kształtowały się następująco:
| od 01.01 do 31.12.2025 | od 01.01 do 31.12.2024 |
Pracownicy umysłowi | 501 | 489 |
Pracownicy fizyczni | 505 | 498 |
Razem | 1 006 | 987 |
Nazwa grupy kapitałowej: | GRUPA KAPITAŁOWA FOODHUB | ||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01.2025 – 31.12.2025 | Waluta sprawozdawcza: | złoty polski (PLN) |
Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone za rok zakończony 31 grudnia 2025 (wraz z danymi porównawczymi) zostało podpisane przez Zarząd Spółki w dniu 29 kwietnia 2026 roku.
Podpisy wszystkich Członków Zarządu
Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|
|
|
|
29.04.2026
|
Paweł Szataniak |
Prezes Zarządu |
|
29.04.2026 |
Szymon Adamczuk |
I Wiceprezes Zarządu |
|
29.04.2026 |
Bartosz Półgrabia |
Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Generalny |
|
29.04.2026 |
Krzysztof Półgrabia |
Wiceprezes Zarządu do spraw Korporacyjnych i Finansowych |
|
29.04.2026
|
Wojciech Polan |
Członek Zarządu |
|
29.04.2026 |
Aneta Szafrańska |
Główna Księgowa |
|