iso4217:PLNxbrli:sharesiso4217:PLN259400ANEBPTI981R5462024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400ANEBPTI981R5462024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400ANEBPTI981R5462024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400ANEBPTI981R5462024-01-012024-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400ANEBPTI981R5462024-01-012024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember259400ANEBPTI981R5462024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMemberifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMemberifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMemberifrs-full:RetainedEarningsMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMemberifrs-full:OtherReservesMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMemberifrs-full:SharePremiumMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMemberifrs-full:IssuedCapitalMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMemberifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMemberifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMemberifrs-full:RetainedEarningsMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMemberifrs-full:OtherReservesMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMemberifrs-full:SharePremiumMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMemberifrs-full:IssuedCapitalMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:RetainedEarningsMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:OtherReservesMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:SharePremiumMember259400ANEBPTI981R5462023-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:IssuedCapitalMember259400ANEBPTI981R5462025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400ANEBPTI981R5462025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400ANEBPTI981R5462025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400ANEBPTI981R5462025-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400ANEBPTI981R5462025-12-31ifrs-full:SharePremiumMember259400ANEBPTI981R5462025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400ANEBPTI981R5462025-01-012025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400ANEBPTI981R5462025-01-012025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400ANEBPTI981R5462025-01-012025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400ANEBPTI981R5462025-01-012025-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400ANEBPTI981R5462025-01-012025-12-31ifrs-full:SharePremiumMember259400ANEBPTI981R5462025-01-012025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMemberifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMemberifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMemberifrs-full:RetainedEarningsMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMemberifrs-full:OtherReservesMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMemberifrs-full:SharePremiumMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMemberifrs-full:IssuedCapitalMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMemberifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMemberifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMemberifrs-full:RetainedEarningsMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMemberifrs-full:OtherReservesMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMemberifrs-full:SharePremiumMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMemberifrs-full:IssuedCapitalMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:RetainedEarningsMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:OtherReservesMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:SharePremiumMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:IssuedCapitalMember259400ANEBPTI981R5462024-12-31259400ANEBPTI981R5462025-12-31259400ANEBPTI981R5462024-01-012024-12-31259400ANEBPTI981R5462025-01-012025-12-31

 

 

 

 

SKONSOLIDOWANE

SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ

GAMING FACTORY S.A.

 

 

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej

 

 

 

 

Warszawa, dnia 17 kwietnia 2026 roku

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

Spis treści

 

I.Wybrane skonsolidowane dane finansowe5

II.Skonsolidowane sprawozdanie finansowe6

1.Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów6

2.Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej7

3.Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym9

4.Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych10

III.Dodatkowe noty i objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A. za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.11

1.Informacje ogólne o Grupie kapitałowej11

1.1.Informacje o jednostce dominującej11

1.2.Podstawowa działalność Grupy kapitałowej12

1.3.Jednostki zależne12

1.3.1.Jednostki zależne wchodzące w skład Grupy kapitałowej12

1.3.2.Informacje finansowe dotyczące jednostek zależnych12

1.4.Jednostki stowarzyszone12

2.Zatwierdzenie sprawozdania finansowego do publikacji13

3.Format oraz ogólne zasady sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego13

3.1.Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego13

3.1.1.Oświadczenie o zgodności13

3.1.2.Założenie kontynuacji działalności13

3.2.Okres objęty sprawozdaniem i danymi porównywalnymi dla prezentowanego skonsolidowanego sprawozdania finansowego13

3.3.Waluta funkcjonalna i sprawozdawcza14

3.4.Stosowane zasady rachunkowości14

3.4.1.Zakres i metody konsolidacji14

3.4.2.Wpływ zmian standardów MSSF na skonsolidowane sprawozdanie finansowe15

3.4.3.Wartości niematerialne15

3.4.4.Wartość firmy16

3.4.5.Rzeczowe aktywa trwałe17

3.4.6.Prawo do użytkowania aktywów17

3.4.7.Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane zgodnie z metodą praw własności17

3.4.8.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe18

3.4.9.Środki pieniężne i ich ekwiwalenty18

3.4.10.Aktywa finansowe18

3.4.11.Hierarchia wartości godziwej19

3.4.12.Utrata wartości19

3.4.13.Transakcje w walucie obcej20

3.4.14.Kapitał własny21

3.4.15.Zysk na akcję21

3.4.16.Płatności w formie akcji (program motywacyjny)21

3.4.17.Zmiany udziałów właścicielskich Grupy w jednostkach zależnych21

3.4.18.Zobowiązanie z tytułu leasingu22

3.4.19.Rezerwy22

3.4.20.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe22

3.4.21.Odroczony podatek dochodowy23

3.4.22.Uznawanie przychodów23

3.4.23.Koszty24

3.4.24.Zobowiązania i aktywa warunkowe24

3.4.25.Znaczące szacunki i osądy24

3.4.26.Opis zasad (polityki) rachunkowości w odniesieniu do dywidend26

3.4.27.Opis zasad (polityki) rachunkowości w odniesieniu do przepływów pieniężnych26

3.4.28.Szczegółowość not oraz objaśnień dla pozycji skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej26

4.Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej27

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

4.1.Wartości niematerialne27

4.1.1.Specyfikacja wartości niematerialnych27

4.1.2.Zmiany wartości niematerialnych27

4.2.Prawo do użytkowania aktywów28

4.3.Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane zgodnie z metodą praw własności28

4.3.1.Specyfikacja inwestycji w jednostkach stowarzyszonych28

4.3.2.Zmiany stanu inwestycji w jednostkach stowarzyszonych29

4.3.3.Informacje finansowe dotyczące jednostek stowarzyszonych30

4.4.Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody31

4.4.1.Specyfikacja aktywów finansowych wycenianych wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody31

4.4.2.Wycena aktywów finansowych31

4.5.Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu32

4.6.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe32

4.6.1.Specyfikacja należności32

4.6.2.Struktura wiekowa oraz kalkulacja oczekiwanej straty kredytowej należności z tytułu dostaw i usług32

4.7.Środki pieniężne i ich ekwiwalenty33

4.8.Kapitał własny33

4.8.1.Kapitał akcyjny33

4.8.2.Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji34

4.8.3.Pozostałe kapitały rezerwowe34

4.8.4.Zyski zatrzymane34

4.8.5.Zysk na akcję34

4.8.6.Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty35

4.8.7.Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli35

4.9.Zobowiązanie z tytułu leasingu35

4.10.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe36

5.Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów36

5.1.Przychody netto ze sprzedaży produktów36

5.1.1.Segmenty operacyjne36

5.1.2.Informacje dotyczące produktów i usług37

5.1.3.Informacje dotyczące głównych klientów37

5.2.Koszty działalności operacyjnej37

5.2.1.Specyfikacja kosztów działalności operacyjnej37

5.2.2.Specyfikacja kosztu amortyzacji38

5.2.3.Specyfikacja kosztu usług obcych38

5.2.4.Specyfikacja kosztu wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych38

5.3.Przychody pozostałe39

5.4.Pozostałe koszty operacyjne39

5.5.Przychody i koszty finansowe39

5.5.1.Przychody finansowe39

5.5.2.Koszty finansowe40

5.6.Podatek dochodowy40

5.6.1.Podstawowe składniki obciążenia podatku dochodowego40

5.6.2.Uzgodnienie efektywnej stawki podatku40

5.6.3.Struktura aktywów i rezerw z tyt. odroczonego podatku dochodowego41

6.Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych41

7.Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym42

7.1.Instrumenty finansowe42

7.2.Hierarchia wartości godziwej instrumentów finansowych43

7.3.Ryzyka związane z instrumentami finansowymi44

7.4.Ryzyko rynkowe44

7.4.1.Ryzyko zmiany wartości godziwej lub przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych44

7.4.2.Ryzyko walutowe44

7.5.Ryzyko kredytowe45

7.6.Ryzyko związane z płynnością45

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

7.7.Zarządzanie kapitałem46

8.Pozostałe noty objaśniające47

8.1.Wynagrodzenia oraz świadczenia kluczowego personelu kierowniczego47

8.2.Informacja o transakcjach i rozrachunkach Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A. z osobami powiązanymi48

8.3.Informacja o transakcjach oraz rozrachunkach pomiędzy jednostkami wchodzącymi w skład Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.48

8.4.Informacje o transakcjach oraz rozrachunkach Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A. z jednostkami stowarzyszonymi wycenianymi metodą praw własności48

8.5.Zobowiązania i aktywa warunkowe50

8.6.Nieujęte zobowiązania wynikające z zawartych umów50

8.7.Informacja o korektach błędów poprzednich okresów50

8.9.Wpływ wojny w Ukrainie na funkcjonowanie Grupy50

8.10.Informacja o zdarzeniach następujących po zakończeniu okresu sprawozdawczego, które nie zostały uwzględnione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym50

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

I.Wybrane skonsolidowane dane finansowe

WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

od 01.01.2025

do 31.12.2025

od 01.01.2024

do 31.12.2024

PLN`000

PLN`000

EUR`000

EUR`000

Przychody netto ze sprzedaży

15 925

3 347

3 758

778

Zysk (strata) z działalności operacyjnej

2 690

(7 624)

635

(1 771)

EBITDA*

7 025

(6 179)

1 658

(1 436)

Zysk (strata) brutto

2 070

(9 261)

489

(2 152)

Zysk (strata) netto, w tym:

2 181

(9 237)

515

(2 146)

- przypadający na Jednostkę dominującą

2 222

(9 068)

524

(2 107)

- przypadający na udziały niedające kontroli

(41)

(169)

(10)

(39)

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej

4 295

4 139

1 014

962

Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

(5 564)

(8 123)

(1 313)

(1 887)

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej

(242)

(732)

(57)

(170)

Przepływy pieniężne netto – razem

(1 511)

(4 716)

(356)

(1 096)

Średnioważona liczba akcji w okresie

6 077 700

6 060 487

6 077 700

6 060 487

Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej (w zł/EUR)

0,37

(1,5)

0,09

(0,35)

*EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację

 

WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE

Na dzień

31 grudnia 2025

PLN`000

Na dzień

31 grudnia 2024

PLN`000

Na dzień

31 grudnia 2025

EUR`000

Na dzień

31 grudnia 2024

EUR`000

Aktywa / Pasywa razem

21 487

20 409

5 084

4 776

Aktywa trwałe

17 422

14 914

4 122

3 490

Aktywa obrotowe

4 065

5 495

962

1 286

Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Emitenta

15 863

13 716

3 753

3 210

Zobowiązania razem

5 530

6 559

1 308

1 535

Zobowiązania długoterminowe

4 403

5 767

1 042

1 350

Zobowiązania krótkoterminowe

1 127

792

267

185

Liczba akcji na dzień bilansowy

6 077 700

6 077 700

6 077 700

6 077 700

Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR )

2,63

2,28

0,62

0,53

 

Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:

- pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez NBP na dzień 31 grudnia 2025 r. – 4,2267 PLN/EURO oraz na dzień 31 grudnia 2024 r. – 4,2730 PLN/EURO,

- pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. – 4,2372 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r. – 4,3042 PLN/EUR.

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

II.Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

1.Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

Nota

od 01.01.2025

do 31.12.2025

PLN’000

od 01.01.2024

do 31.12.2024

PLN’000

Działalność kontynuowana

 

 

 

Przychody

 

 

 

Przychody netto ze sprzedaży

5.1.

15 925

3 347

Przychody pozostałe

5.3.

153

539

Koszty działalności operacyjnej

 

 

 

Amortyzacja

5.2.2.

4 334

1 445

Zużycie materiałów i energii

-

120

120

Usługi obce

5.2.3.

7 321

3 084

Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze

5.2.4.

1 267

1 229

Pozostałe koszty według rodzaju

-

116

278

Pozostałe koszty operacyjne

5.4.

230

5 355

Zysk (strata) z działalności operacyjnej

 

2 690

(7 625)

Przychody finansowe

5.5.1.

290

540

Koszty finansowe

5.5.2.

756

1 967

Zysk (strata) z udziału w jednostkach stowarzyszonych

4.3.2.

(154)

(73)

Zysk (strata) z tytułu utraty kontroli w spółkach zależnych

-

-

(136)

Zysk (strata) przed opodatkowaniem

 

2 070

(9 261)

Podatek dochodowy

5.6.

(111)

(24)

Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej

 

2 181

(9 237)

Działalność zaniechana

 

 

 

Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej

 

-

-

Zysk (strata) netto, w tym:

 

2 181

(9 237)

- przypadający na Jednostkę dominującą

-

2 222

(9 068)

- przypadający na udziały niedające kontroli

-

(41)

(169)

Inne całkowite dochody, w tym:

 

(76)

91

- wycena aktywów finansowych do wartości godziwej

4.4.2.

(93)

(74)

- podatek odroczony od wyceny do wartości godziwej

-

(17)

(14)

- wynik na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych

-

-

186

- podatek odroczony od wyniku na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych

-

-

35

Całkowite dochody ogółem, w tym:

 

2 105

(9 146)

- przypadające na Jednostkę dominującą

-

2 146

(8 977)

- przypadające na udziały niedające kontroli

-

(41)

(169)

 

Zysk (strata) netto na jedną akcję (zł) przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej (zł)

Podstawowy, w tym:

 

0,37

(1,50)

- z działalności kontynuowanej

4.9.5.

0,37

(1,50)

- z działalności zaniechanej

-

-

-

Rozwodniony, w tym:

 

0,37

(1,50)

- z działalności kontynuowanej

4.9.5.

0,37

(1,50)

- z działalności zaniechanej

-

-

-

 

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

2.Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

AKTYWA

Nota

Na dzień

31 grudnia 2025

PLN’000

Na dzień

31 grudnia 2024

PLN’000

Aktywa trwałe

 

17 422

14 915

Wartości niematerialne

4.1.

15 003

13 468

Rzeczowe aktywa trwałe

-

42

73

Prawo do użytkowania aktywów

4.2.

722

456

Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane zgodnie z metodą praw własności

4.3.

627

54

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

4.4.

950

631

Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

4.5.

48

64

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

5.6.3.

30

169

Aktywa obrotowe

 

4 065

5 496

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

4.6.

2 720

897

Należność z tytułu podatku dochodowego

-

29

-

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

4.4.

1 289

2 800

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

4.4.

-

280

Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

4.5.

24

280

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

-

3

1 239

Aktywa obrotowe inne niż aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży

 

4 065

5 496

Aktywa razem

 

21 487

20 411

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

PASYWA

Nota

Na dzień

31 grudnia 2025

PLN’000

Na dzień

31 grudnia 2024

PLN’000

Razem kapitał własny

 

15 957

13 852

Kapitały przypadające akcjonariuszom Jednostki dominującej

 

15 863

13 717

Kapitał akcyjny

4.8.1.

608

608

Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów

4.8.2.

22 172

22 172

Pozostałe kapitały rezerwowe

4.8.3.

1 180

1 256

Zyski zatrzymane

4.8.4.

(8 097)

(10 319)

- w tym zysk (strata) netto

 

2 222

(9 068)

Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli

4.8.7.

94

135

Zobowiązania długoterminowe

 

4 403

5 767

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

5.6.3.

246

513

Zobowiązania z tytułu leasingu

4.9.

474

316

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

4.10.

3 683

4 938

Zobowiązania krótkoterminowe

 

1 127

792

Zobowiązania z tytułu leasingu

4.9.

233

65

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

4.10.

894

727

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego

-

-

-

Zobowiązania krótkoterminowe inne niż związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży

 

1 127

792

Zobowiązania razem

 

5 530

6 559

Pasywa razem

 

21 487

20 411

 

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

3.Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

Za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

Kapitał zakładowy

Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów

Pozostałe kapitały rezerwowe

Zyski zatrzymane

Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej

Przypadające udziałom niedającym kontroli

Kapitał własny razem

Stan na 1 stycznia 2025 roku

608

22 172

1 256

(10 319)

13 717

135

13 852

Korekta błędów lat poprzednich

-

-

-

-

-

-

-

Zmiany zasad (polityki) rachunkowości

-

-

-

-

-

-

-

Stan na 1 stycznia 2025 roku po korektach błędów lat poprzednich

608

22 172

1 256

(10 319)

13 717

135

13 852

Całkowite dochody:

-

-

(76)

2 222

2 146

(41)

2 105

Zysk/strata netto roku obrotowego

-

-

-

2 222

2 222

(41)

2 181

Inne całkowite dochody

-

-

(76)

-

(76)

-

(76)

Emisja akcji

-

-

-

-

-

-

-

Utrata kontroli w jednostkach zależnych

-

-

-

-

-

-

-

Zwiększenie (zmniejszenie) w skutek innych zmian

-

-

-

-

-

-

-

Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego

-

-

(76)

2 222

2 146

(41)

2 105

Stan na 31 grudnia 2025 roku

608

22 171

1 180

(8 097)

15 863

94

15 957

Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

Kapitał zakładowy

Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów

Pozostałe kapitały rezerwowe

Zyski zatrzymane

Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej

Przypadające udziałom niedającym kontroli

Kapitał własny razem

Stan na 1 stycznia 2024 roku

563

18 236

5 824

1 348

23 275

318

25 593

Korekta błędów lat poprzednich

-

-

(285)

285

-

-

-

Zmiany zasad (polityki) rachunkowości

-

-

-

(188)

(188)

-

(118)

Stan na 1 stycznia 2024 roku po korektach błędów lat poprzednich

563

18 236

5 539

(1 251)

23 087

318

23 405

Całkowite dochody:

-

-

91

(9 068)

(8 977)

(169)

(9 146)

Zysk/strata netto roku obrotowego

-

-

-

(9 068)

(9 068)

(169)

(9 237)

Inne całkowite dochody

-

-

91

-

91

-

91

Emisja akcji

45

3 936

(4 588)

-

(607)

-

(607)

Utrata kontroli w jednostkach zależnych

-

-

-

-

-

(14)

(14)

Zwiększenie (zmniejszenie) w skutek innych zmian

-

-

214

-

214

-

214

Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego

45

3 936

(4 283)

(9 068)

(9 370)

(183)

(9 553)

Stan na 31 grudnia 2024 roku

608

22 172

1 256

(10 319)

13 717

135

13 852

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

4.Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

Nota

od 01.01.2025

do 31.12.2025

PLN’000

od 01.01.2024

do 31.12.2024

PLN’000

PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

 

 

 

Zysk / strata brutto

 

2 070

(9 261)

Korekty

 

2 254

13 400

Amortyzacja

 

4 334

1 445

Przychody z tytułu odsetek

 

(25)

(27)

Koszty z tytułu odsetek

 

48

8

Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności

 

154

73

Wynik na utracie kontroli w spółce zależnej

 

-

(136)

(Zyski) straty ze sprzedaży udziałów i akcji nie powodującej utraty kontroli

 

-

(13)

Odpisy aktualizujące wartość aktywów

 

264

5 290

Przeszacowanie aktywów finansowych do wartości godziwej

 

252

470

Zmiana stanu rezerw

 

-

(16)

Zmiana stanu należności

 

(3 076)

413

Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów

 

448

5 202

Inne korekty

6

(145)

419

Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej

 

4 324

4 139

Podatek dochodowy (zapłacony) zwrócony

 

(29)

-

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej

 

4 295

4 139

PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ

 

 

 

Zbycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych

 

-

772

Zbycie udziałów w pozostałych jednostkach

 

-

259

Spłata pożyczek udzielonych pozostałym stronom

 

21

29

Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych

 

(5 585)

(8 726)

Nabycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych

 

-

(435)

Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne

 

-

(22)

Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

 

(5 564)

(8 123)

PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ

 

 

 

Płatności zobowiązań z tytułu leasingu

 

(194)

(117)

Zapłacone odsetki

 

(48)

(8)

Inne wpływy (wydatki) finansowe

 

-

(607)

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej

 

(242)

(732)

PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM bez zmian z tytułu różnic kursowych

 

(1 511)

(4 716)

- zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych

 

-

-

PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM

 

(1 511)

(4 716)

ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU

 

2 800

7 516

ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU, W TYM

 

1 289

2 800

- o ograniczonej możliwości dysponowania

 

-

-

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

III.Dodatkowe noty i objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Gaming

Factory S.A.
za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

1.Informacje ogólne o Grupie kapitałowej

Na dzień 31 grudnia 2025 roku Jednostka dominująca Gaming Factory S.A. tworzyła grupę kapitałową (dalej: „Grupa”; „Grupa Emitenta”; „Grupa kapitałowa”). Skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy Emitenta obejmują Jednostkę dominującą oraz jednostki zależne i stowarzyszone. Rokiem obrotowym Grupy jest rok kalendarzowy. Sprawozdania finansowe jednostek zależnych i stowarzyszonych sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie finansowe Jednostki dominującej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości.

1.1.Informacje o jednostce dominującej

Gaming Factory Spółka Akcyjna powstała w wyniku uchwalenia statutu Spółki sporządzonego w dniu 13 listopada 2017 r., w formie aktu notarialnego (Rep. A nr 3195/2017) sporządzonego przed notariuszem Jadwigą Zacharzewską w Kancelarii Notarialnej Jadwiga Zacharzewska, Anna Niżyńska s.c., ul. Świętokrzyska 18 lok 425, 00-052 Warszawa Śródmieście.

Zgodnie ze Statutem Spółka została zawiązana na czas nieokreślony. Rokiem obrotowym jednostki dominującej jest rok kalendarzowy.

Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego siedziba Spółki mieści się w Polsce, w Warszawie, przy ul. Marszałkowskiej 87/102. Postanowieniem Sądu Rejonowego Miasta Stołecznego Warszawy, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego – Rejestru Przedsiębiorców pod numerem KRS 0000707300.

Biuro Jednostki dominującej mieści się przy ul. Marszałkowskiej 87/102 w Warszawie.

Spółka dominująca zarejestrowana jest w Polsce.

Jednostką dominującą najwyższego szczebla jest Gaming Factory S.A.

Spółka posiada numer NIP 5272829488 oraz symbol REGON 368897485

Spółka działa na podstawie przepisów ustawy z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych oraz w oparciu o Statut.

Skład organów zarządczych i nadzorujących w Jednostce dominującej na dzień 31 grudnia 2025 r.:

▪Zarząd:

Mateusz Adamkiewicz

- Prezes Zarządu

Marcin Przymus

- Wiceprezes Zarządu

 

▪Rada Nadzorcza:

Tomasz Pasiut

- Przewodniczący Rady Nadzorczej

Kamila Dulska-Maksara

- Członek Rady Nadzorczej

Elżbieta Paliga

- Członek Rady Nadzorczej

Daniel Kostecki

- Członek Rady Nadzorczej

Jolanta Golicka

- Członek Rady Nadzorczej

 

Skład organów zarządczych i nadzorujących w Jednostce dominującej na dzień zatwierdzenia do publikacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego:

▪Zarząd:

Mateusz Adamkiewicz

- Prezes Zarządu

Marcin Przymus

- Wiceprezes Zarządu

 

▪Rada Nadzorcza:

Tomasz Pasiut

- Przewodniczący Rady Nadzorczej

Kamila Dulska-Maksara

- Członek Rady Nadzorczej

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

Elżbieta Paliga

- Członek Rady Nadzorczej

Daniel Kostecki

- Członek Rady Nadzorczej

Jolanta Golicka

- Członek Rady Nadzorczej

 

1.2.Podstawowa działalność Grupy kapitałowej

Podstawowa działalność spółek wchodzących w skład Grupy kapitałowej obejmuje działalność wydawniczą w zakresie gier komputerowych. Działalność gospodarcza prowadzona jest na terenie Polski. Sprzedaż produktów Grupy odbywa się na całym świecie.  

 

1.3.Jednostki zależne

1.3.1.Jednostki zależne wchodzące w skład Grupy kapitałowej

Nazwa

Główna działalność

Kraj założenia

% udziałów w kapitale

31.12.2025

31.12.2024

Vision Edge Entertainment sp. z o.o.

Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych 

Polska

90,00%

90,00%

Czas trwania działalności jednostki wchodzącej w skład Grupy kapitałowej Emitenta jest nieokreślony. Spółka zależna podlega konsolidacji metodą pełną.

W bieżącym okresie sprawozdawczym nie miały miejsca zmiany w składzie Grupy kapitałowej.

 

1.3.2.Informacje finansowe dotyczące jednostek zależnych

Jednostki zależne sporządzają sprawozdania finansowe zgodnie z Ustawą o rachunkowości. Zaprezentowane w poniższych tabelach wyniki zostały dostosowane do zasad rachunkowości stosowanych przez Jednostkę dominującą.

Wyszczególnienie

Vision Edge

Entertainment sp. z o.o.

31.12.2025

31.12.2024

Aktywa obrotowe

752

1 276

Aktywa trwałe

510

456

Zobowiązania krótkoterminowe

72

70

Zobowiązania długoterminowe

247

316

Przychody

38

165

Wynik finansowy z działalności kontynuowanej

(407)

(1 636)

Wynik finansowy z działalności zaniechanej po opodatkowaniu

-

-

Inne całkowite dochody

-

-

Całkowite dochody ogółem

(407)

(1 636)

 

1.4.Jednostki stowarzyszone

Grupa wywiera znaczący wpływ na poniższe jednostki stowarzyszone, które w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyceniane są metodą praw własności.

Nazwa

Główna działalność

Kraj założenia

% udziałów w kapitale

31.12.2025

31.12.2024

Quest Craft S.A.

Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych 

Polska

21,70%

21,70%

Demolish Games S.A.*

Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych 

Polska

27,47%

0,03%

*na dzień 31 grudnia 2024 r. spółka stanowiła jednostkę pozostałą; wzrost udziału w danej spółce jest wynikiem zwrotu pożyczonych w poprzednim roku obrotowym akcji Demolish Games S.A.

 

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

2.Zatwierdzenie sprawozdania finansowego do publikacji

 

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki dominującej

w dniu 17 kwietnia 2026 roku.  

 

3.Format oraz ogólne zasady sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Zarząd Jednostki dominującej oświadcza, iż sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A. zostało sporządzone wedle najlepszej wiedzy, według stanu na dzień 31 grudnia 2025 roku, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy odzwierciedla sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny.

 

3.1.Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z zasadą kosztu historycznego.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe składa się z:

skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej,

skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów,

skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym,

skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych,

dodatkowych not i objaśnień do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

i przedstawione jest w polskich złotych („PLN”), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych („tys. PLN”). Niektóre liczby wykazane sumarycznie w niniejszym sprawozdaniu mogą nie stanowić dokładnych sum arytmetycznych wartości wchodzących w ich skład z uwagi na prezentację sprawozdania w tysiącach PLN i stosowane zaokrąglenia.

Najważniejsze zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawione zostały w dalszych częściach niniejszego sprawozdania. Zasady te stosowane były we wszystkich prezentowanych okresach w sposób ciągły.

 

3.1.1.Oświadczenie o zgodności

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) zatwierdzonymi przez Unię Europejską („MSSF UE”). MSSF obejmują standardy

i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości („RMSR”) oraz Komitet

ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej („KIMSF”).

Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Spółkę działalność, w zakresie stosowanych przez Jednostkę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE. 

 

3.1.2.Założenie kontynuacji działalności

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę. Zarząd Jednostki dominującej dokonał oceny możliwości kontynuowania działalności Grupy i nie stwierdził występowania jakichkolwiek istotnych niepewności w tym zakresie. 

 

3.2.Okres objęty sprawozdaniem i danymi porównywalnymi dla prezentowanego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 31 grudnia 2025 roku i obejmuje okres 12 miesięcy.

 

Dla danych prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, skonsolidowanym sprawozdaniu

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

ze zmian w kapitale własnym oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień

31 grudnia 2024 roku.

 

Dla danych prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów oraz w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku. 

3.3.Waluta funkcjonalna i sprawozdawcza

Pozycje zawarte w sprawozdaniach finansowych wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego,

w którym Grupa prowadzi działalność („waluta funkcjonalna"). Polski nowy złoty (PLN) jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Grupy. Wybór waluty funkcjonalnej w przypadku jednostki prowadzącej działalność na rynkach międzynarodowych i identyfikacja waluty, którą należy uznać za walutę używaną w podstawowym środowisku ekonomicznym, w jakim prowadzi działalność Grupa i jednostki wchodzące w jej skład, jest decyzją subiektywną, co zostało opisane w nocie 3.4.25. „Znaczące szacunki i osądy”. Grupa monitoruje istotne zmiany w środowisku ekonomicznym, które mogłyby wpłynąć na zmianę wyboru waluty funkcjonalnej Grupy. 

Transakcje w walutach obcych wykazuje się w księgach w wartości nominalnej, przeliczonej na złote polskie według kursu średniego NBP. W momencie realizacji różnice kursowe od należności i zobowiązań wykazywane są jako pozostałe przychody finansowe lub pozostałe koszty finansowe i w rachunku zysków i strat ujmowane są wynikowo.

Poszczególne pozycje aktywów i pasywów na koniec okresu sprawozdawczego, wyrażone w walutach innych niż polski złoty, wycenia się po kursie średnim NBP z ostatniego dnia okresu sprawozdawczego. Różnice kursowe wynikające z przeliczenia zagranicznych środków pieniężnych na koniec okresu sprawozdawczego uznaje się za przychody i koszty finansowe.

 

Kursy bilansowe przyjęte do wyceny:

Wyszczególnienie

Na dzień

31 grudnia 2025

Na dzień

31 grudnia 2024

EUR/PLN

4,2267

4,2730

USD/PLN

3,6016

4,1012

 

3.4.Stosowane zasady rachunkowości

3.4.1.Zakres i metody konsolidacji

Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę. Zaprzestanie pełnej konsolidacji następuje z dniem ustania kontroli.

Jednostki zależne to podmioty kontrolowane przez Spółkę. Spółka sprawuje kontrolę nad inną jednostką w przypadku, gdy

z tytułu swojego zaangażowania w tę jednostkę ma prawa do zmiennych wyników finansowych oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką.

 

Nabycie jednostek zależnych przez Grupę rozlicza się metodą nabycia. Koszt nabycia ustala się jako wartość godziwą przekazanej zapłaty, pomniejszoną o wartość udziałów niekontrolujących w jednostce przejmowanej, powiększoną o wartość godziwą dotychczas posiadanych kapitałów w jednostce nabywanej, pomniejszoną o ujętą wartość netto (wartość godziwą) nabytych identyfikowalnych aktywów oraz przejętych zobowiązań. Nadwyżkę kosztu nabycia nad wartością godziwą udziału Grupy w możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywach netto ujmuje się jako wartość firmy. Jeżeli koszt przejęcia jest niższy od wartości godziwej aktywów netto przejętej jednostki zależnej, różnicę ujmuje się bezpośrednio w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów.

 

Transakcje wewnątrz Grupy oraz rozrachunki między spółkami Grupy, jak i również niezrealizowane zyski na transakcjach wewnątrzgrupowych, eliminuje się. Eliminacji podlegają również niezrealizowane straty, chyba że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przez przekazany składnik aktywów.

W momencie utraty kontroli Grupa zaprzestaje ujmować aktywa i zobowiązania jednostki zależnej, udziały niekontrolujące

i pozostałe składniki kapitałów związane z jednostką zależną. Ewentualna nadwyżka lub niedobór powstałe w wyniku utraty kontroli ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu. Jeżeli Grupa zatrzymuje jakiekolwiek udziały nie dające kontroli

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

lub znaczącego wpływu w dotychczasowej jednostce zależnej, są one wyceniane w wartości godziwej na dzień utraty kontroli.  

 

3.4.2.Wpływ zmian standardów MSSF na skonsolidowane sprawozdanie finansowe

Nowe lub zmienione regulacje MSSF/MSR oraz interpretacje KIMSF

Sporządzając skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2025 Grupa stosuje takie same zasady rachunkowości, jak przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2024, z wyjątkiem zmian do standardów

i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2025 roku:

Zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych – brak możliwości wymiany”, zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub po tej dacie.

Zmiany nie mają istotnego wpływu na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.

 

Nowe lub zmienione regulacje MSSF / MSR oraz interpretacje KIMSF zatwierdzone w UE, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2026 roku lub później:

Roczne poprawki do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (wersja 11), zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub po tej dacie,

Zmiany do MSSF 9 oraz MSSF 7 „Umowy na energię elektryczną uzależnione od natury”, zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub po tej dacie,

Zmiany do MSSF 9 oraz MSSF 7 „Instrumenty finansowe: zmiany w klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych”, zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub po tej dacie,

MSSF 18 „Prezentacja i ujawnianie informacji w sprawozdaniach finansowych”, zatwierdzone w UE, obowiązujące

w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub po tej dacie.

 

Standardy i interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez Unię Europejską

MSSF/MSR w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę

Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów

oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień 31 grudnia 2025 roku nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):

MSSF 19 „Jednostki zależne bez odpowiedzialności publicznej: ujawnienia”, niezatwierdzone w UE, obowiązujące

w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub po tej dacie,

Zmiany do MSSF 19 „Jednostki zależne niepodlegające wymogom nadzoru publicznego: ujawnienie informacji”, niezatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub po tej dacie,

Zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów walutowych: przeliczenie na walutę prezentacji w warunkach hiperinflacji”, niezatwierdzone w UE, obowiązuję w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub po tej dacie.

Zarząd Jednostki dominującej jest w trakcie analizy powyższych zmian i oceny ich wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.

 

3.4.3.Wartości niematerialne

Wartości niematerialne są ujmowane, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości spowodują one wpływ do Grupy korzyści ekonomicznych, które mogą być powiązane z tymi aktywami. Początkowe ujęcie wartości niematerialnych następuje według cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Po ujęciu początkowym wartości niematerialne są wyceniane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości.

Wartości niematerialne są amortyzowane liniowo w okresie odpowiadającym szacowanemu okresowi ich ekonomicznej

użyteczności. Wartość amortyzacji wartości niematerialnych odnosi się w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów do pozycji „Amortyzacja”.

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

 

Stawki amortyzacji odpowiadające okresowi ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych:

Oprogramowanie komputerowe: od 2 lat do 5 lat,

Prace rozwojowe: do 5 lat. 

 

Grupa zalicza nakłady na tworzenie gier do pozycji w ramach „Wartości niematerialnych”. Koszty tworzenia gier poniesione przed rozpoczęciem sprzedaży lub zastosowaniem nowych rozwiązań ujmowane są jako „Gry komputerowe w toku wytwarzania”. Nakłady te obejmują wydatki pozostające w bezpośrednim związku z danym projektem.

W momencie zakończenia prac i ujmowania nakładów związanych z realizacją danego projektu następuje przeksięgowanie nakładów z pozycji „Gry komputerowe w toku wytwarzania” na „Wytworzone gry komputerowe”.

Grupa amortyzuje wartość projektów metodą liniową przy zastosowaniu stawki 40%.

Amortyzację rozpoczyna się w momencie, gdy składnik aktywów jest gotowy do użycia, tj. w momencie w którym gra komputerowa jest kompletna i zakończona (potwierdzeniem czego jest protokół zakończenia produkcji gry) oraz może zostać udostępniona do sprzedaży. Odpisy amortyzacyjne za każdy okres ujmuje się w ciężar skonsolidowanego sprawozdania

z całkowitych dochodów.

Grupa przyjmuje, iż wartość końcowa wartości niematerialnych wynosi 0 zł. Okres i metodę amortyzacji składnika wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania weryfikuje się co najmniej na koniec każdego roku obrotowego. Jeśli oczekiwany okres użytkowania składnika aktywów różni się znacząco od poprzednich szacunków, odpowiednio zmienia się okres amortyzacji.

 

Jeśli nastąpiła zmiana oczekiwanego sposobu czerpania korzyści ekonomicznych ze składnika aktywów, zmienia się metodę

amortyzacji, aby odzwierciedlić tę zmianę. Tego typu zmiany ujmuje się jako zmiany wartości szacunkowych zgodnie

z MSR 8.  

 

3.4.4.Wartość firmy

Wartość firmy stanowi nadwyżkę kosztu połączenia jednostek gospodarczych (zwanego także ceną nabycia lub ceną przejęcia) nad udziałem Spółki w wartości godziwej netto możliwych do zidentyfikowania na dzień przejęcia aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki przejmowanej.

 

Połączenia Spółki z innymi jednostkami gospodarczymi są rozliczane metodą nabycia, według której następuje alokowanie kosztu połączenia, ustalanego według wartości godziwej zapłaty poczynionej za przejęcie kontroli nad przejmowaną jednostką gospodarczą lub jej częścią (przedsięwzięciem) na zidentyfikowane aktywa, zobowiązania i zobowiązania warunkowe przejmowanej jednostki. Powstała z alokacji kosztu przejęcia różnica o wartości dodatniej jest uznawana za wartość firmy. Ujemna różnica pomiędzy kosztem przejęcia i udziałem Spółki w wartości godziwej netto zidentyfikowanych na dzień przejęcia aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych przejmowanej jednostki jest uznawana za przychód i jest wykazywana niezwłocznie w Rachunku zysków i strat. Powstały w ten sposób przychód jest zaliczany do Pozostałych przychodów operacyjnych i tu wykazywany w odrębnej pozycji.

 

Wartość firmy powstaje zarówno w przypadku przejęcia jednostki gospodarczej w wyniku połączenia zarejestrowanego w rejestrze sądowym, jak również w przypadku przejęcia udziałów kapitałowych w jednostkach zależnych. W pierwszym przypadku wartość firmy jest ujmowana zasadniczo w księgach rachunkowych i jest wykazywana w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki. W drugim przypadku jest ujmowana na poziomie dokumentacji konsolidacyjnej i podlega wykazaniu w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy kapitałowej.

 

Wartość firmy ustala się także w przypadku przejęcia udziałów we wspólnie kontrolowanej jednostce lub w jednostce stowarzyszonej. W przypadku obejmowania udziałów metodą praw własności (dotyczy to zarówno wspólnie kontrolowanych jednostek, jak i jednostek stowarzyszonych) zasady wyceny wartości firmy są takie same, jak w przypadku jednostek zależnych, z tym że metoda praw własności nie pozwala na wykazywanie w bilansie nabytej wartości firmy. Wartość firmy podlega corocznemu testowi na utratę wartości.  

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

3.4.5.Rzeczowe aktywa trwałe

Środki trwałe

Środki trwałe są wyceniane w cenie nabycia powiększonej o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o odpisy umorzeniowe oraz ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości.

Koszty poniesione po wprowadzeniu środka trwałego do użytkowania, takie jak koszty napraw, przeglądów, opłaty eksploatacyjne, wpływają na wynik finansowy okresu sprawozdawczego, w którym zostały poniesione. Jeżeli jest jednak możliwe wykazanie, że poniesione nakłady spowodowały zwiększenie oczekiwanych przyszłych korzyści ekonomicznych z tytułu posiadania danego środka trwałego ponad korzyści przyjmowane pierwotnie, w takim przypadku zwiększają one wartość początkową tego środka trwałego (tzw. ulepszenie).

W momencie likwidacji lub sprzedaży środków trwałych, zyski lub straty wynikające z tego faktu ujmowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako różnica między przychodami netto ze zbycia (jeśli takie były) a wartością bilansową tej pozycji.

Środki trwałe, są amortyzowane liniowo w okresie odpowiadającym szacowanemu okresowi ich ekonomicznej użyteczności.

Środki trwałe w budowie

Środki trwałe w budowie są wyceniane w wysokości ogółu kosztów pozostających w bezpośrednim związku z ich nabyciem lub wytworzeniem, w tym kosztów finansowych (z wyjątkiem różnic kursowych nie będących korektą płaconych odsetek), pomniejszonych o odpisy z tytułu utraty wartości. Środki trwałe w budowie nie są amortyzowane do momentu zakończenia ich budowy i oddania do użytkowania. 

 

3.4.6.Prawo do użytkowania aktywów

Grupa wycenia aktywa z tytułu prawa do użytkowania w dacie rozpoczęcia leasingu według kosztu, który obejmuje:

kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu,

opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia leasingu lub przed tą datą,

początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę oraz szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez leasingobiorcę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów, przeprowadzeniem renowacji bazowego składnika aktywów lub renowacji miejsca w którym składnik aktywów się znajdował.

Po dacie rozpoczęcia leasingu, Grupa wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania stosując model kosztu,

tj. w wartości kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzeniowe) oraz ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Amortyzacji składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania dokonuje się metodą liniową przez okres leasingu.  

 

3.4.7.Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane zgodnie z metodą praw własności

 

Jednostki stowarzyszone to wszystkie jednostki, na które Jednostka dominująca wywiera znaczący wpływ, ale nie sprawuje nad nimi kontroli, co wiąże się zazwyczaj z udziałem w wysokości od 20% do 50% praw głosu. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wykazuje się metoda praw własności i w początkowym ujęciu ujmuje się je według ceny nabycia. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych obejmują wartość firmy ustalona w momencie przejęcia. Udział Jednostki dominującej w zyskach lub stratach jej jednostek stowarzyszonych po dacie przejęcia ujmuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów. Skumulowane zmiany po dacie nabycia korygują wartość bilansowa inwestycji. Jeżeli udział Jednostki dominującej w stratach jednostki stowarzyszonej jest równy lub wyższy niż jej udział w tej jednostce stowarzyszonej, włącznie z innymi niezabezpieczonymi należnościami, wówczas Jednostka dominująca nie ujmuje dalszych strat, chyba że zaciągnęła zobowiązania lub dokonała płatności w imieniu jednostki stowarzyszonej. Niezrealizowane straty z transakcji pomiędzy Jednostką dominującą a jej jednostkami stowarzyszonymi są wyłączane do wysokości udziału Jednostki dominującej w tych jednostkach stowarzyszonych.

 

W sytuacji gdy cena nabycia jednostki stowarzyszonej jest niższa od udziału w aktywach netto danej jednostki, należy zwiększyć wycenę inwestycji w jednostkę stowarzyszoną w korespondencji z zyskiem okresu. Można określić to mianem zysku na okazjonalnym nabyciu. Zysk na okazjonalnym nabyciu, wynikający z nabycia jednostek stowarzyszonych, jest ujmowany

w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji „Pozostałe przychody” w okresie w którym doszło do nabycia jednostki stowarzyszonej. Zysk ten nie podlega korektom w kolejnych okresach.  

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

3.4.8.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

 

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zaliczają się do kategorii aktywów finansowych wycenianych

wg zamortyzowanego kosztu. Należności z tytułu dostaw i usług to należności od odbiorców usług Grupy, utrzymywane

do czasu ich spłaty. Na dzień bilansowy należności wycenia się według zamortyzowanego kosztu, uwzględniając odpisy

z tytułu utraty wartości. Należności o terminie zapadalności poniżej 12 miesięcy (licząc od daty ich ujęcia) nie podlegają dyskontowaniu. W ramach pozostałych należności ujmowane są głównie należności publicznoprawne (inne niż dotyczące podatku dochodowego), krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz zaliczki. 

 

3.4.9.Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

 

„Środki pieniężne i ich ekwiwalenty” zaliczają się do kategorii aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu. Obejmują one depozyty bankowe płatne na żądanie, inne krótkoterminowe inwestycje z pierwotnym terminem wymagalności do 3 miesięcy (licząc od dnia ich założenia), o dużej płynności, łatwo wymieniane na określone kwoty środków pieniężnych oraz nienarażone na istotną zmianę wartości godziwej.

Środki pieniężne zgromadzone na rachunkach VAT Grupa klasyfikuje jako ekwiwalenty oraz środki o ograniczonej możliwości dysponowania, z uwagi na występujące ograniczenia regulacyjne w zakresie regulowania bieżących zobowiązań za pomocą środków zgromadzonych na tych rachunkach, jak również zasilania nimi pozostałych rachunków bieżących (konieczne złożenie odpowiedniego wniosku do Urzędu Skarbowego). 

 

3.4.10.Aktywa finansowe

 

Grupa zalicza swoje aktywa finansowe do następujących kategorii:

wyceniane według zamortyzowanego kosztu:

 - środki pieniężne i ekwiwalenty,

 - należności handlowe,

 - należności z tytułu udzielonych pożyczek,

 - inne należności,

 - inne aktywa finansowe,

wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,

wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,

instrumenty finansowe zabezpieczające.

 

Kwalifikacja dłużnych aktywów finansowych do odpowiedniej kategorii zależy od modelu biznesowego zarzadzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.

Standaryzowane transakcje kupna lub sprzedaży aktywów finansowych ujmuje się na dzień zawarcia.

Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Aktywa wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie – są to aktywa finansowe utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pienionych wynikających z umowy, a charakterystyka umowy dotyczącej tych aktywów finansowych przewiduje powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek. Spółka do wyceny aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie stosuje metodę efektywnej stopy procentowej. Należności z tytułu dostaw i usług po początkowym ujęciu wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z data zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprzekazywane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu.

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Aktywa wyceniane po początkowym ujęciu w wartości godziwej przez inne całkowite dochody – są to aktywa finansowe utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy jak i sprzedaż aktywów finansowych, a charakterystyka umowy dotyczącej tych aktywów finansowych przewiduje powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłata kwoty głównej i odsetek. Zyski i straty na składniku aktywów finansowych stanowiącym instrument kapitałowy, dla którego

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

zastosowano opcje wyceny do wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach, z wyjątkiem przychodów z tytułu otrzymanych dywidend.

 

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat - są to wszystkie pozostałe aktywa finansowe. Zyski lub straty wynikające z wyceny składnika aktywów finansowych, kwalifikowanego jako wyceniany według wartości godziwej przez wynik finansowy, ujmuje się w wyniku finansowym w okresie, w którym powstały. Zyski lub straty wynikające z wyceny pozycji wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują również przychody z tytułu odsetek i dywidendy. 

 

3.4.11.Hierarchia wartości godziwej

 

Wartość godziwa stanowi cenę, którą otrzymano by ze sprzedaży składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji między uczestnikami rynku przeprowadzonej na zwykłych warunkach na dzień wyceny.

Grupa dokonuje wyceny wartości godziwej posługując się następującą hierarchią:

poziom 1: wartość oparta na danych wejściowych pochodzących z aktywnego rynku, które są traktowane jako źródło najbardziej wiarygodnych danych,

poziom 2: wartość oparta na danych wejściowych innych niż pochodzące z aktywnego rynku, które jednak są obserwowalne (obiektywne, mierzalne),

poziom 3: Wartość oparta na danych o charakterze nieobserwowalnym, stosowanych w zakresie, w jakim odpowiednie obserwowalne dane wejściowe są niedostępne. Nieobserwowalne dane wejściowe odzwierciedlają założenia, które przyjęliby uczestnicy rynku na potrzeby kalkulacji ceny składnika aktywów lub zobowiązania, w tym założenia dotyczące ryzyka.

Przeniesienie między poziomami hierarchii wartości godziwej następuje w sytuacji wystąpienia zmiany w zakresie źródeł pochodzenia danych wejściowych na potrzeby wyceny wartości godziwej, takich jak:

aktywny rynek,

brak aktywnego rynku, jednak dane obserwowalne na rynku,

subiektywne dane wejściowe.

Uznaje się, że przeniesienia pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej mają miejsce na koniec okresu sprawozdawczego.  

 

3.4.12.Utrata wartości

Utrata wartości aktywów niefinansowych

Aktywa o nieokreślonym okresie użytkowania nie podlegają amortyzacji, lecz corocznie są testowane pod kątem możliwej utraty wartości. Aktywa amortyzowane są poddawane przeglądom pod kątem utraty wartości, jeżeli zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują, że wartość bilansowa może być niemożliwa do odzyskania. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ujmuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów i wykazuje się w wysokości, o którą wartość bilansowa składnika aktywów przewyższa wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna stanowi wyższą z dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży i wartości użytkowej. Dla potrzeb oceny utraty wartości aktywa grupuje się na najniższym poziomie, dla którego występują możliwe do zidentyfikowania przepływy pieniężne (ośrodki wypracowujące środki pieniężne). Niefinansowe aktywa, inne niż wartość firmy, w odniesieniu do których uprzednio stwierdzono utratę wartości, ocenia się na każdy dzień zakończenia okresu sprawozdawczego pod kątem występowania przesłanek wskazujących na możliwość odwrócenia dokonanego odpisu. 

Utrata wartości aktywów finansowych

Odpis z tytułu utraty wartości (odpis na oczekiwane straty kredytowe) aktywów finansowych jest ujmowany na każdy dzień bilansowy. Jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia. W przeciwnym razie Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu tego instrumentu finansowego w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym. Grupa wycenia oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentów finansowych w sposób uwzględniający:

nieobciążoną i ważoną prawdopodobieństwem kwotę, którą ustala się oceniając szereg możliwych wyników, wartość pieniądza w czasie,

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań na dzień sprawozdawczy, dotyczące przeszłych zdarzeń, obecnych warunków i prognoz dotyczących przyszłych warunków gospodarczych.

 

Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych dla aktywów związanych z instrumentami dłużnymi wycenianymi wg zamortyzowanego kosztu niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości. Odpis na oczekiwane straty kredytowe dokonywany jest w oparciu o szacowane ratingi emitenta i przypisane danemu ratingowi prawdopodobieństwo wystąpienia straty oraz wysokość straty.

W przypadku należności handlowych Grupa stosuje uproszczone podejście i szacuje odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia. Odpisy z tytułu utraty wartości należności handlowych wycenianie są w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia należności przy użyciu macierzy rezerw.

Za zdarzenie niewypłacalności (przyjęcie założenia że kontrahent nie wywiąże się z zobowiązania) Grupa uznaje brak spłaty powyżej 360 dni od dnia wymagalności należności.

 

Aby oszacować wartość oczekiwanych strat kredytowych związanych z należnościami handlowymi, na koniec każdego roku sprawozdawczego Grupa dokonuje analizy statystycznej obejmującej należności handlowe w podziale na zdefiniowane przez Grupę kategorie odbiorców (jednostek wchodzących w skład Grupy kapitałowej, pozostałych odbiorców), bazując na danych historycznych dotyczących ściągalności należności.

 

W kolejnym etapie analizy Grupa przeprowadza analizę portfelową, kalkulując dla każdej grupy odbiorców współczynnik strat kredytowych na bazie macierzy rezerw w poszczególnych przedziałach wiekowych. Wartość odpisów z tytułu utraty wartości należności w danym przedziale czasowym, które na dzień bilansowy nie są zaległe dla danej grupy odbiorców, równa jest iloczynowi wartości należności handlowych na dzień bilansowy i współczynnika straty kredytowej.

 

Grupa uwzględnia informacje dotyczące przyszłości w stosowanych parametrach modelu szacowania strat oczekiwanych,

poprzez zarządczą korektę bazowych współczynników prawdopodobieństwa niewypłacalności. W tym zakresie Grupa bierze

pod uwagę zmiany danych makroekonomicznych takich jak np.: dynamika Produktu Krajowego Brutto, wskaźnik inflacji, stopa

bezrobocia czy indeksy cen akcji WIG i w przypadku gdy nastąpiło ich istotne pogorszenie w stosunku do poprzedniego okresu, Grupa ocenia czy jest konieczność uwzględnienia w kalkulacji oczekiwanej straty kredytowej dodatkowego elementu ryzyka związanego z sytuacją gospodarczą oraz prognozami na przyszłość.

 

Kwota oczekiwanych strat kredytowych (lub kwota odwrócenia odpisu), jaka jest wymagana, aby dostosować odpis na oczekiwane straty kredytowe na dzień sprawozdawczy do kwoty, którą należy ująć, jest ujmowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w ramach pozostałych kosztów operacyjnych.

Kwotę odpisu na oczekiwane straty kredytowe z tytułu aktywów finansowych ujętych w kategorii „aktywa finansowe

wyceniane wg zamortyzowanego kosztu" ujmuje się jako pomniejszenie wartości księgowej brutto składnika aktywów

finansowych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

Kwotę odpisu na oczekiwane straty kredytowe z tytułu aktywów finansowych ujętych w kategorii „aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody" ujmuje się w innych całkowitych dochodach i nie obniża ona wartości księgowej składnika aktywów finansowych.

 

3.4.13.Transakcje w walucie obcej

 

Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym prezentowane są w polskich złotych („PLN”), która stanowi walutę funkcjonalną Grupy.

Należności i zobowiązania wyrażone w walutach obcych wycenia się na dzień bilansowy po obowiązującym na ten dzień kursie średnim ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.

Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Aktywa i zobowiązania wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się po kursie obowiązującym w dniu ustalenia wartości godziwej. Pozycje niepieniężne wyceniane są według kosztu historycznego.

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

Różnice kursowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym powstają, z wyjątkiem różnic kursowych stanowiących koszty finansowania zewnętrznego, które dotyczących aktywów w budowie przeznaczonych do przyszłego wykorzystania operacyjnego, które włącza się do tych aktywów i traktuje, jako korekty kosztów odsetkowych.

 

3.4.14.Kapitał własny

 

Kapitał własny Grupy stanowią:

kapitał akcyjny jednostki dominującej (wykazany w wartości nominalnej), 

nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji jednostki dominującej,

pozostałe kapitały rezerwowe, obejmujący:

- kapitał z tytułu zmiany aktywów netto jednostek stowarzyszonych,

- wpływ wyceny aktywów finansowych wycenianych wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody,

- kapitał z wyceny programu motywacyjnego,

zyski zatrzymane, obejmujące:

- kapitał z tytułu zmiany proporcji udziałów nieskutkujących utratą kontroli w jednostkach zależnych,

- zyski z lat ubiegłych (obejmujące powstały z zysków lat ubiegłych kapitał zapasowy),

- wynik finansowy bieżącego okresu obrotowego,

udziały niekontrolujące.

Grupa prezentuje udziały niekontrolujące w wartości proporcjonalnego udziału w aktywach netto jednostki zależnej.

Zmiany w udziałach własnościowych w jednostce zależnej, które nie skutkują utratą kontroli, ujmuje się jako transakcje

z właścicielami jednostki bezpośrednio w kapitale własnym.

Wszelkie zmiany wartości udziałów niekontrolujących ujmowane są na podstawie proporcjonalnej wartości aktywów netto jednostki zależnej. W takim przypadku nie koryguje się wartości firmy oraz nie ujmuje się z tego tytułu zysków lub strat.

 

3.4.15.Zysk na akcję

 

Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku za rok przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Jednostki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu roku.

Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku za rok przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Jednostki dominującej przez średnią ważoną liczby wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu roku powiększoną o średnią ważoną liczbę akcji zwykłych, które byłyby wyemitowane przy zamianie wszystkich rozwadniających potencjalnych akcji zwykłych na akcje zwykłe.

 

3.4.16.Płatności w formie akcji (program motywacyjny)

 

Dla programów motywacyjnych Grupa stosuje uregulowania MSSF nr 2 dotyczącego płatności w formie akcji. Płatności

w formie akcji wycenia się według wartości godziwej przez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych. Wyceny dokonuje się na dzień przyznania instrumentów kapitałowych. Ze względu na to, że na opcje na akcje nie występują ceny rynkowe stosowane są modele wyceny opcji określone w MSSF 2. 

 

3.4.17.Zmiany udziałów właścicielskich Grupy w jednostkach zależnych

 

Zmiany udziałów Grupy w jednostkach zależnych nieskutkujące utratą kontroli rozlicza się jako transakcje kapitałowe. Wartość bilansowa udziałów zapewniających Grupie kontrolę oraz udziałów niedających kontroli podlega korekcie w celu odzwierciedlenia zmian we względnych udziałach w jednostkach zależnych. Wszelkie różnice pomiędzy kwotą korekty udziałów niedających kontroli a wartością godziwą kwoty zapłaconej lub otrzymanej odnosi się bezpośrednio na kapitał własny i przypisuje właścicielom Jednostki dominującej.

W momencie utraty przez Grupę kontroli nad jednostką zależną oblicza się zysk lub stratę - jako różnicę między:

(i)sumą wartości godziwej otrzymanej zapłaty oraz wartości godziwej zachowanych udziałów (wartość godziwa ustalana zostaje w oparciu o dane wejściowe inne, niż notowane ceny poziomu 1, tj. o ceny sprzedaży zastosowane w umowach, które doprowadziły do utraty kontroli nad spółkami) oraz

(ii)wartością bilansową aktywów (z uwzględnieniem wartości firmy) i zobowiązań jednostki zależnej

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

- oraz ujmuje się w wyniku.

W przypadku, gdy aktywa jednostki zależnej są wyceniane w kwocie przeszacowanej lub wartości godziwej i wynikający z tego skumulowany zysk lub strata jest ujmowany w pozostałych całkowitych dochodach i odnosi się do kapitału, wartości uprzednio ujęte w pozostałych całkowitych dochodach i skumulowane w kapitale własnym rozlicza się w taki sposób, jak gdyby Grupa bezpośrednio zbyła odpowiednie składniki aktywów (tj. przenosi się na wynik lub bezpośrednio do zysków zatrzymanych, zgodnie z zasadami odpowiedniego MSSF). Wartość godziwą inwestycji utrzymanej w byłej jednostce zależnej na dzień utraty kontroli uznaje się za wartość godziwą w momencie początkowego ujęcia, rozliczaną następnie zgodnie

z MSSF 9 lub za koszt w momencie początkowego ujęcia inwestycji w jednostce stowarzyszonej lub jednostce współkontrolowanej. 

 

3.4.18.Zobowiązanie z tytułu leasingu

Grupa jako leasingobiorca, zgodnie z MSSF 16, klasyfikuje jako umowy leasingu wszystkie umowy, na podstawie których przekazywane są składniki aktywów do użytkowania na dany okres w zamian za określone wynagrodzenie. W ramach dopuszczalnych uproszczeń Grupa nie stosuje zasad rachunkowości w odniesieniu do:

krótkoterminowych umów leasingu,

leasingów, w odniesieniu do których przedmiot umowy leasingu ma niską wartość

Grupa wycenia zobowiązania z tytułu leasingu w dacie rozpoczęcia leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem stopy procentowej leasingu lub,

w przypadku braku występowania takiej stopy w ramach umowy leasingu, opłaty leasingowe dyskontowane są przy użyciu własnej stopy procentowej, ustalonej jako koszt jaki Grupa musiałaby ponieść, aby na podobny okres i przy użyciu podobnych zabezpieczeń uzyskać finansowanie niezbędne do zakupu składnika aktywów o podobnej wartości składnika będącego przedmiotem umowy leasingu.

Na potrzeby wyceny początkowej zobowiązania z tytułu leasingu Grupa ustala wartość opłat leasingowych obejmujących

w szczególności:

stałe opłaty leasingowe i zmienne opłaty leasingowe,

cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Grupa może skorzystać z opcji kupna składnika będącego przedmiotem umowy leasingu,

kary pieniężne za wypowiedzenie umowy leasingu, jeżeli w warunkach umowy przewidziano, że Grupa może skorzystać z opcji wypowiedzenia umowy leasingu.

 

Po dacie rozpoczęcia umowy leasingu, Grupa wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu, ujmując:

naliczone odsetki od zobowiązania z tytułu umowy leasingu,

pozostałą wartość opłat z tytułu umowy leasingu,

zaktualizowaną wycenę wartości zobowiązania uwzględniającą wszelkie ponowne oceny i/lub zmiany umowy leasingu.

 

W związku z powyższy, wartość zobowiązań z tytułu leasingu prezentowane są w odrębnych pozycjach w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w podziale na część długo- i krótkoterminową, a koszty odsetek z tytułu leasingu ujmowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w ramach kosztów finansowych.  

 

3.4.19.Rezerwy

 

Rezerwy ujmowane są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy jest pewne lub wysoce prawdopodobne, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków tożsamych ze stratami ekonomicznymi, oraz gdy można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. 

 

3.4.20.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

 

Zobowiązania handlowe stanowią zobowiązania do zapłaty za towary i usługi nabyte w toku zwykłej działalności gospodarczej Grupy od dostawców. Zobowiązania handlowe klasyfikuje się jako zobowiązania krótkoterminowe, jeżeli termin zapłaty przypada w ciągu jednego roku (lub w zwykłym cyklu działalności gospodarczej Grupy, jeżeli jest on dłuższy niż rok).

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)



W przeciwnym wypadku, zobowiązania wykazuje się jako długoterminowe. Zobowiązania handlowe są zobowiązaniami finansowymi. Zobowiązania finansowe na dzień bilansowy wyceniane są według metody zamortyzowanego kosztu. W ramach pozostałych zobowiązań ujmowane są głównie zobowiązania publicznoprawne (inne niż dotyczące podatku dochodowego), rozliczenia międzyokresowe bierne oraz zobowiązania z tytułu wynagrodzeń.

 

3.4.21.Odroczony podatek dochodowy

Rezerwa na podatek dochodowy jest tworzona metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do wszystkich dodatnich różnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i pasywów a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.

Składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowany jest w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w takiej wysokości,

w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice

i straty.

Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu w części, w jakiej przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub zobowiązanie spełnione, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące i uchwalone na dzień bilansowy. 

 

3.4.22.Uznawanie przychodów

 

Przychody ze sprzedaży produktów i usług

Przychody ze sprzedaży produktów i usług obejmują sprzedaż produktów wyprodukowanych przez Grupę, do których ma ona wyłączne prawa licencyjne z tytułu ich wytworzenia lub nabyła licencje na ich wydawanie i dystrybucję oraz świadczone usługi na rzecz innych podmiotów.

Przychody ujmowane są w wartości godziwej zapłaty otrzymanej lub należnej, po pomniejszeniu o przewidywane rabaty, zwroty klientów i podobne zmniejszenia, w tym podatek od towarów i usług VAT oraz inne podatki związane ze sprzedażą,

z wyjątkiem podatku akcyzowego.

Zgodnie z nowym standardem Grupa stosuje pięciostopniowy model, aby określić moment ujęcia przychodów oraz ich wysokości. Zakłada on, iż przychody powinny być ujęte wówczas (oraz w jakim stopniu), gdy Grupa przekazuje klientowi kontrolę nad usługami czy towarami, oraz w kwocie do jakiej Spółka oczekuje być uprawniona.

Grupa ujmuje w ramach przychodu należnego za dany rok obrotowy przychody ze wszystkich źródeł i kanałów sprzedaży zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów, również w sytuacji w której ich rozliczenie następuje w następnych miesiącach po zakończeniu roku obrotowego, na podstawie raportów sprzedaży generowanych przez poszczególne kanały sprzedaży. 

 

Odsetki

Przychody z tytułu odsetek ujmuje się proporcjonalnie do upływu czasu metodą efektywnej stopy procentowej. Gdy należność traci na wartości, Grupa obniża jej wartość bilansową do poziomu wartości odzyskiwalnej, równej oszacowanym przyszłym przepływom pieniężnym zdyskontowanym według pierwotnej efektywnej stopy procentowej instrumentu, a następnie stopniowo rozlicza się kwotę dyskonta w korespondencji z przychodami z tytułu odsetek. Przychody z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek, które utraciły wartość, ujmuje się według pierwotnej efektywnej stopy procentowej.

Przychody powstające w wyniku użytkowania przez inne podmioty gospodarcze aktywów Grupy przynoszących odsetki, tantiemy, dywidendy powinny być ujmowane o ile:

istnieje prawdopodobieństwo, że jednostka gospodarcza uzyska korzyści ekonomiczne związane z przeprowadzaną transakcją,

kwota przychodów może być wyceniona w wiarygodny sposób.

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

3.4.23.Koszty

 

Grupa sporządza skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów w układzie porównawczym.

Koszty ujmuje się w tym samym okresie w jakim są ujmowane przychody ze sprzedaży zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów, a dotyczy to w szczególności:

prowizji z tytułu pośrednictwa sprzedaży gier komputerowych,

prowizji należnych deweloperom, z tytułu udziału w zyskach ze sprzedaży gier komputerowych.

Koszty świadczeń pracowniczych

Pracownicy mają prawo do odpraw emerytalnych lub rentowych w momencie przechodzenia na emeryturę lub rentę. Odprawy te przysługują pracownikowi spełniającemu warunki uprawniające do renty z tytułu niezdolności do pracy lub emerytury, którego stosunek pracy ustał w związku z przejściem na rentę lub emeryturę, w wysokości jednomiesięcznego wynagrodzenia. Ze względu na strukturę zatrudnienia w grupie koszty ewentualnych świadczeń pracowniczych są nieistotne z punktu widzenia sprawozdania finansowego. 

 

3.4.24.Zobowiązania i aktywa warunkowe

 

Przez zobowiązania warunkowe rozumie się:

a)możliwy obowiązek, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, którego istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli Grupy; lub

b)obecny obowiązek, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, ale nie jest ujmowany w sprawozdaniu finansowym, ponieważ:

nie jest prawdopodobne, aby konieczne było wydatkowanie środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne w celu wypełnienia obowiązku; lub

kwoty obowiązku (zobowiązania) nie można wycenić wystarczająco wiarygodnie.

Przez aktywa warunkowe rozumie się możliwe składniki aktywów, które powstały na skutek zdarzeń przeszłych oraz których istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli Grupy.

 

3.4.25.Znaczące szacunki i osądy

 

Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga dokonania przez Zarząd Jednostki dominującej pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu oraz w dodatkowych informacjach i objaśnieniach do tego sprawozdania.

Szacunki i osądy księgowe wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne.

Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu Jednostki dominującej na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.

Poniżej przedstawiono podstawowe osądy (wartości szacunkowe) dokonane przez Zarząd Jednostki dominującej w procesie stosowania zasad rachunkowości i mające największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.

 

Wyszczególnienie

Na dzień

31 grudnia 2024

Zmniejszenie

Zwiększenie

Na dzień

31 grudnia 2025

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

169

(139)

-

30

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

513

(267)

-

246

Wycena pozostałych akcji/udziałów do wartości godziwej

911

-

39

950

Wycena praw do zwrotu akcji do wartości godziwej

1 239

(1 236)

-

3

Odpisy aktualizujące wartości niematerialne

(733)

-

-

(733)

Odpisy aktualizujące wartości pożyczek

(35)

-

(264)

(299)

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

W odniesieniu do stanu na koniec poprzedniego roku, w bieżącym okresie wystąpiły istotne zmiany wartości szacunkowych

związane z:

aktywami oraz rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego (szczegółowe informacje na temat tytułów, z których wynika zmiana wskazano w nocie III.5.6.3. „Struktura aktywów i rezerw z tyt. odroczonego podatku dochodowego”),

zmniejszeniami w pozycji „Wycena praw do zwrotu akcji do wartości godziwej” wynikającymi ze zwrotu pożyczonych akcji w bieżącym okresie sprawozdawczym,

odpisami aktualizującymi wartość pożyczek (szczegółowe informacje przedstawiono w nocie III.4.5. „Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu”).

Według najlepszej wiedzy Zarządu Jednostki dominującej, na podstawie identyfikacji ryzyk oraz przeprowadzonych analiz,

w tym ryzyk związanych z oczekiwanymi stratami kredytowymi, ustalone szacunki przedstawiają faktyczny obraz sytuacji finansowej Grupy oraz nie popełniono błędów w zakresie sporządzonych szacunków w przypadków których występuje ryzyko

spowodowania istotnych korekt wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnych okresów.

Sprawowanie kontroli

Ocena, czy Jednostka Dominująca sprawuje kontrolę nad spółką wymaga ustalenia, czy posiada ona prawa do kierowania istotną działalnością spółki. Określenie istotnej działalności spółki oraz który z inwestorów ją kontroluje, wymaga osądu.

W ocenie sytuacji i określeniu istoty powiązań bierze się pod uwagę m.in. prawa głosu, relatywnie posiadany udział, rozproszenie praw głosu posiadanych przez innych inwestorów, zakres udziału tych Inwestorów w powoływaniu kluczowego personelu kierowniczego lub członków rady nadzorczej.

Wyceny wartości godziwej

Wartość godziwa przedstawia obecne szacunki, które mogą ulec zmianie w kolejnych okresach sprawozdawczych z tytułu warunków rynkowych lub innych czynników. Istnieje wiele metod ustalania wartości godziwej, które mogą powodować różnice w wartościach godziwych. Co więcej, założenia będące podstawą ustalenia wartości godziwej mogą wymagać oszacowania zmian kosztów/cen w czasie, stopy dyskonta, stopy inflacji czy innych istotnych zmiennych. Pewne założenia

i szacunki są konieczne dla ustalenia, do którego poziomu hierarchii wartości godziwej dany instrument powinien zostać zakwalifikowany.

 

Określenie waluty funkcjonalnej

Oceny takiej dokonał Zarząd Jednostki dominującej w oparciu o analizę waluty, w której Grupa generuje przychody i ponosi koszty. Zgodnie z MSR 21.9 […] przy ustalaniu swojej waluty funkcjonalnej Grupa bierze pod uwagę następujące czynniki:

a) walutę:

która wywiera główny wpływ na ceny sprzedaży towarów i usług (często jest to waluta, w której wyrażane

są i regulowane ceny sprzedaży jej towarów i usług); oraz

kraju, w którym siły konkurencji i obowiązujące przepisy wywierają główny wpływ na ceny sprzedaży jej towarów

i usług;

b) walutę, która wywiera główny wpływ na koszty robocizny i materiałów oraz na pozostałe koszty związane z dostarczaniem towarów lub świadczeniem usług (często jest to waluta, w której koszty te są wyrażane lub regulowane).

Przychody ze sprzedaży produktów Grupy generowane są przede wszystkim w PLN.

Zdecydowana większość kosztów funkcjonowania Grupy, w tym kosztów produkcji gier (głównie usługi obce w postaci wynagrodzeń deweloperów) ponoszona jest w złotych polskich.

Dodatkowo Zarząd Jednostki dominującej wziął pod uwagę, iż w ustaleniu waluty funkcjonalnej Grupy mogą być również pomocne następujące czynniki:

a) waluta, w której generowane są środki z działalności finansowej (tj. emisja instrumentów dłużnych i kapitałowych);

b) waluta, w której utrzymywane są zazwyczaj wpływy z działalności operacyjnej.

 

Grupa nie posiada żadnych kredytów, pożyczek ani wyemitowanych obligacji, natomiast wpływy pieniężne z emisji jej akcji wyrażone są w PLN. Grupa utrzymuje środki pieniężne na rachunkach bankowych głównie w PLN.

Biorąc pod uwagę powyższe fakty i okoliczności Zarząd Jednostki dominującej ocenił, że walutą funkcjonalną Grupy jest polski złoty. Walutą sprawozdawczą Grupy jest polski złoty.

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

Oszacowania i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego, omówiono poniżej.

Odpisy aktualizujące wartość należności

Kalkulacja odpisu z tytułu utraty wartości należności zgodnie z MSSF 9 wymaga osądu w zakresie doboru metodologii, modeli, klasyfikacji grup odbiorców i innych danych wejściowych. Należności handlowe Grupy nie posiadają istotnego komponentu finansowania, z tego względu odpis na dzień bilansowy jest obliczany na podstawie oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia należności. Bazując na danych historycznych, Grupa przeprowadza analizę statystyczną prawdopodobieństwa spłaty zaległych należności handlowych oddzielnie dla wydzielonych portfeli należności. Dla należności przeterminowanych powyżej 360 dni przyjmuje się wartość oczekiwanej straty kredytowej w wysokości 100% należności przeterminowanej.

W przypadku należności przeterminowanych w przedziale 1-360 dni wartość oczekiwanych strat kredytowych szacowana jest na podstawie analizy danych historycznych. Grupa uznaje, że dla składnika aktywów finansowych istnieje ryzyko niewykonania zobowiązania jeśli wewnętrzne i zewnętrzne informacje wskazują, że jest mało prawdopodobne, iż Grupa otrzyma w całości pozostałe przepływy pieniężne wynikające z umowy. Składnik aktywów finansowych zostaje spisany

w całości, jeśli nie ma uzasadnionych oczekiwań, że przepływy pieniężne wynikające z umowy zostaną odzyskane.

Okres amortyzowania rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych

Zarząd Jednostki dominującej określa szacowane okresy użytkowania, a poprzez to stawki amortyzacji dla poszczególnych rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych. Szacunek ten opiera się na oczekiwanym okresie ekonomicznej użyteczności tych aktywów. W przypadku zaistnienia okoliczności powodujących zmianę spodziewanego okresu użytkowania (np. zmiany technologiczne, wycofanie z użytkowania itp.) mogą się zmienić stawki amortyzacji. W konsekwencji zmieni się wartość odpisów amortyzacyjnych i wartość księgowa netto danych aktywów.

 

Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według dostępnych prognoz będą stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwiązania zobowiązania, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego. Prawdopodobieństwo realizacji aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na planach Grupy. 

 

3.4.26.Opis zasad (polityki) rachunkowości w odniesieniu do dywidend

Zgodnie z art. 348 §1 Kodeksu spółek handlowych (t.j. Dz. U. 2024 poz.18 z późn. zm.), kwota przeznaczona do podziału między akcjonariuszy jednostki dominującej nie może przekraczać zysku za ostatni rok obrotowy, powiększonego o niepodzielone zyski z lat ubiegłych oraz o kwoty przeniesione z utworzonych z zysku kapitałów zapasowego i rezerwowych, które mogą być przeznaczone na wypłatę dywidendy. Kwotę tę należy pomniejszyć o niepokryte straty, akcje własne oraz o kwoty, które zgodnie z ustawą lub statutem powinny być przeznaczone z zysku za ostatni rok obrotowy na kapitały zapasowy lub rezerwowe. W wyniku podjęcia uchwały o podziale zysku netto pomiędzy akcjonariuszy, dywidenda ujmowana jest na rozliczeniu wyniku finansowego (umniejszenie zysków zatrzymanych ujętych w ramach kapitału własnego) oraz zobowiązaniach z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych, z uwzględnieniem potrącenia i rozliczenia podatku dochodowego, który jednostka dominująca pobiera jako płatnik od dywidend wypłaconych.

 

3.4.27.Opis zasad (polityki) rachunkowości w odniesieniu do przepływów pieniężnych

Grupa sporządza sprawozdanie z przepływów pieniężnych metodą pośrednią poprzez korygowanie skonsolidowanego wyniku brutto. W rachunku przepływów pieniężnych Grupa wykazuje przepływy pieniężne środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (wpływy z dodatnim znakiem, wydatki z ujemnym znakiem), które wystąpiły w okresie sprawozdawczym, w podziale na przepływy działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej. Zgodnie z MSR 7 przepływy z tytułu podatku dochodowego ujawniane są w odrębnej pozycji przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej.

 

3.4.28.Szczegółowość not oraz objaśnień dla pozycji skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej

Zarząd Jednostki dominującej w wyniku dokonania dodatkowych osądów w procesie przygotowania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A. odstąpił od prezentacji dodatkowych not oraz objaśnień dla rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy

z uwagi na nieistotny udział danych pozycji w sumie bilansowej (udział pozycji nie przekracza 1% sumy bilansowej).

 

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

4.Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej

 

4.1.Wartości niematerialne

4.1.1.Specyfikacja wartości niematerialnych

 

Wyszczególnienie

Na dzień

31 grudnia 2025

Na dzień

31 grudnia 2024

Wytworzone gry komputerowe

9 202

1 191

Gry komputerowe w toku wytwarzania

5 663

12 139

Inne wartości niematerialne

138

138

Razem:

15 003

13 468

 

4.1.2.Zmiany wartości niematerialnych

 

W okresie od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

Wyszczególnienie

Wytworzone gry komputerowe

Gry komputerowe

w toku wytwarzania

Inne wartości niematerialne

Wartości niematerialne

razem

Wartość brutto na początek okresu:

5 573

12 139

550

18 262

- zwiększenia

11 931

5 456

120

17 507

- nakłady na produkcję gier

-

5 456

-

5 456

- nabycie wartości niematerialnych

-

-

120

120

- zakończenie produkcji gier

11 931

-

-

11 931

- zmniejszenia

-

(11 931)

-

(11 931)

- zakończenie produkcji gier

-

(11 931)

-

(11 931)

-Wartość brutto na koniec okresu:

17 504

5 663

670

23 838

Skumulowane umorzenie na początek okresu:

3 649

-

412

4 061

- zwiększenia

3 921

-

120

4 041

- amortyzacja okresu bieżącego

3 921

-

120

4 041

- zmniejszenia

-

-

-

-

Skumulowane umorzenie na koniec okresu:

7 570

-

532

8 102

Skumulowane odpisy aktualizujące na początek okresu:

733

-

-

733

- zwiększenia

-

-

-

-

- zmniejszenia

-

-

-

-

Skumulowane odpisy aktualizujące na koniec okresu:

733

-

-

733

Wartość netto na początek okresu:

1 191

12 139

138

13 468

Wartość netto na koniec okresu:

9 202

5 663

138

15 003

 

W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.

Wyszczególnienie

Wytworzone gry komputerowe

Gry komputerowe

w toku wytwarzania

Inne wartości niematerialne

Wartości niematerialne

razem

Wartość brutto na początek okresu:

3 646

10 156

550

14 352

- zwiększenia

1 927

8 701

-

10 629

- nakłady na produkcję gier

-

8 701

-

8 701

- zakończenie produkcji gier

1 927

-

-

1 927

- zmniejszenia

-

(6 719)

-

(6 719)

- zakończenie produkcji gier

-

(1 927)

-

(1 927)

- zaniechanie dalszej produkcji gier

-

(4 522)

-

(4 522)

- utrata kontroli nad spółką zależną

-

(270)

-

(270)

-Wartość brutto na koniec okresu:

5 573

12 139

550

18 262

Skumulowane umorzenie na początek okresu:

2 402

-

302

2 704

- zwiększenia

1 248

-

110

1 358

- amortyzacja okresu bieżącego

1 248

-

110

1 358

- zmniejszenia

-

-

-

-

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

Skumulowane umorzenie na koniec okresu:

3 649

-

412

4 061

Skumulowane odpisy aktualizujące na początek okresu:

-

-

-

-

- zwiększenia

733

-

-

733

- utworzenie odpisu aktualizującego

733

-

-

733

- zmniejszenia

-

-

-

-

Skumulowane odpisy aktualizujące na koniec okresu:

733

-

-

733

Wartość netto na początek okresu:

1 244

10 156

248

11 649

Wartość netto na koniec okresu:

1 191

12 139

138

13 468

 

4.2.Prawo do użytkowania aktywów

Zgodnie z MSSF 16 Grupa ujmuje w aktywach prawo do użytkowania aktywów wynikające z zawartych umowy leasingu samochodów osobowych oraz umowy najmu lokalu.

 

Wyszczególnienie

Wartość początkowa brutto

Skumulowana amortyzacja

Wartość netto

na dzień

31 grudnia 2025

Wartość netto

na dzień

31 grudnia 2024

Leasing samochodu osobowego (1)

498

170

329

456

Leasing samochodu osobowego (2)

281

47

234

-

Najem lokalu

238

79

159

-

Razem:

1 017

296

722

456

 

Zmiany prawa do użytkowania aktywów

Wyszczególnienie

01.01.2025 - 31.12.2025

01.01.2024 - 31.12.2024

Wartość netto na początek okresu

456

-

Nowe umowy leasingu

519

498

Amortyzacja okresu

(253)

(42)

Wartość netto na koniec okresu

722

456

 

Kluczowe założenia i szacunki:

a)Samochód osobowy (1)

okres amortyzacji prawa do użytkowania samochodu wynosi 47 miesięcy (od września 2024 r. do lipca 2028 r.);

stopa dyskontowa zastosowana do wyceny prawa do użytkowania wynosi 5,86%, oparta na stopie wynikającej

z umowy leasingu;

jednostka zależna ma możliwość wykupu przedmiotu leasingu po zakończeniu leasingu;

 

b)Samochód osobowy (2)

okres amortyzacji prawa do użytkowania samochodu wynosi 36 miesięcy (od lipca 2025 r. do czerwca 2028 r.);

stopa dyskontowa zastosowana do wyceny prawa do użytkowania wynosi 7,65%;

jednostka zależna ma możliwość wykupu przedmiotu leasingu po zakończeniu leasingu;

 

c)Najem lokalu

okres amortyzacji prawa do użytkowania samochodu wynosi 36 miesięcy (od stycznia 2025 r. do grudnia 2027 r.);

stopa dyskontowa zastosowana do wyceny prawa do użytkowania wynosi 7,65%;

 

4.3.Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane zgodnie z metodą praw własności

4.3.1.Specyfikacja inwestycji w jednostkach stowarzyszonych

 

Wyszczególnienie

Na dzień

31 grudnia 2025

Na dzień

31 grudnia 2024

Quest Craft S.A.

124

54

Demolish Games S.A.

503

-

Razem:

627

54

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

4.3.2.Zmiany stanu inwestycji w jednostkach stowarzyszonych

 

W okresie od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

 

Wyszczególnienie

Stan na

01.01.2025

Zwiększenia (nabycie) w bieżącym okresie

Wartość firmy (-) / Zysk na okazjonalnym nabyciu (+) na dzień nabycia

Wynik za

12 miesięcy 2025 przypadający na Grupę kapitałową

(Utworzenie)/ rozwiązanie odpisu aktualizującego

Wynik na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych

Zmniejszenia w bieżącym okresie skutkujące utratą statusu jednostki stowarzyszonej

Stan na

31.12.2025

Quest Craft S.A.

54

-

-

71

-

-

-

124

Demolish Games S.A.

-

575

153

(224)

-

-

-

503

Razem:

54

575

153

(154)

-

-

-

627

 

W bieżącym okresie sprawozdawczym Jednostce dominującej zwrócono 870 000 sztuk akcji Demolish Games S.A, które stanowiły pożyczkę na dzień 31 grudnia 2024 r. W wyniku zwróconych akcji status Demolish Games S.A. uległ zmianie z jednostki pozostałej na jednostkę stowarzyszoną.

 

W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.

 

Wyszczególnienie

Stan na

01.01.2024

Zwiększenia (nabycie) w bieżącym okresie

Wartość firmy (-) / Zysk na okazjonalnym nabyciu (+) na dzień nabycia

Wynik za

12 miesięcy 2024 przypadający na Grupę kapitałową

(Utworzenie)/ rozwiązanie odpisu aktualizującego

Wynik na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych

Zmniejszenia (sprzedaż/pożyczka akcji) w bieżącym okresie skutkujące utratą statusu jednostki stowarzyszonej

Stan na

31.12.2024

Asmodev S.A.

251

-

-

(20)

-

(67)

(164)

-

Quest Craft S.A.

51

-

-

77

-

105

(180)

54

Black Rose Projects S.A.

1 921

-

-

(149)

-

-

(1 773)

-

Ultimate Licensing sp. z o.o. w likwidacji

-

-

-

-

2

148

(150)

-

Demolish Games S.A.

-

435

539

18

-

-

(992)

-

Razem:

2 223

435

539

(73)

2

186

(3 259)

54

 

 

 

 

 

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

4.3.3.Informacje finansowe dotyczące jednostek stowarzyszonych

Jednostki stowarzyszone sporządzają sprawozdania finansowe zgodnie z Ustawą o rachunkowości. Zaprezentowane w poniższych tabelach wyniki zostały dostosowane do zasad rachunkowości stosowanych w Grupie Kapitałowej Gaming Factory S.A.

 

W okresie od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

 

Wyszczególnienie

Aktywa trwałe

Aktywa obrotowe

Zobowiązania długoterminowe

Zobowiązania krótkoterminowe

Przychody

Wynik finansowy

z działalności kontynuowanej

Całkowite dochody ogółem

Wartość godziwa inwestycji w jednostce stowarzyszonej wg notowań na rynku

Quest Craft S.A.

90

595

-

89

1 414

325

325

Nienotowana

Demolish Games S.A.

1 517

369

-

54

400

(960)

(960)

514

 

W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.

 

Wyszczególnienie

Aktywa trwałe

Aktywa obrotowe

Zobowiązania długoterminowe

Zobowiązania krótkoterminowe

Przychody

Wynik finansowy

z działalności kontynuowanej

Całkowite dochody ogółem

Wartość godziwa inwestycji w jednostce stowarzyszonej wg notowań na rynku

Quest Craft S.A.

50

456

-

244

1 207

120

120

Nienotowana

 

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

4.4.Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

 

W ramach danej pozycji Grupa prezentuje kapitałowe papiery wartościowe, które w momencie początkowego ujęcia Grupa nieodwołalnie postanowiła wykazywać w tej kategorii. „Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody” stanowią akcje i udziały w podmiotach, gdzie Grupa nie sprawuje kontroli ani nie wywiera znaczącego wpływu.

 

4.4.1.Specyfikacja aktywów finansowych wycenianych wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Wyszczególnienie

Na dzień

31 grudnia 2025

Na dzień

31 grudnia 2024

Punch Punk S.A.

-

-

Black Rose Projects S.A.

343

23

Demolish Games S.A.*

-

-

Rejected Games sp. z o. o.

-

280

Spirit Games Studio S.A.

607

607

Razem, w tym:

950

911

- ujęte w ramach aktywów trwałych

950

631

- ujęte w ramach aktywów obrotowych

-

280

*na dzień 31 grudnia 2025 r. spółka stanowi jednostkę stowarzyszoną

 

4.4.2.Wycena aktywów finansowych

Na dzień 31 grudnia 2025 roku

Wyszczególnienie

Ilość posiadanych udziałów/

akcji

Udział w kapitale podstawowym

Wartość w cenie nabycia na dzień 31.12.2025

Wartość godziwa

na dzień 31.12.2025

Przeszacowanie do wartości godziwej

Kwota przeszacowania odniesiona w inne całkowite dochody danego roku

Black Rose Projects S.A.

365 000

16,82%

510

343

(167)

(93)

Punch Punk S.A.

95 593

1,72%

88

-

(88)

-

Spirit Games Studio S.A.

505 750

3,73%

561

607

46

-

Razem:

 

 

1 159

950

(209)

(93)

Na dzień 31 grudnia 2024 roku

Wyszczególnienie

Ilość posiadanych udziałów/

akcji

Udział w kapitale podstawowym

Wartość w cenie nabycia na dzień 31.12.2024

Wartość godziwa

na dzień 31.12.2024

Przeszacowanie do wartości godziwej

Kwota przeszacowania odniesiona w inne całkowite dochody danego roku

Black Rose Projects S.A.

20 000

1,39%

97

23

(74)

(74)

Demolish Games S.A.

685

0,03%

1

-

(1)

-

Rejected Games sp. z o.o.

7

3,50%

280

280

-

-

Punch Punk S.A.

95 593

1,72%

88

-

(88)

-

Spirit Games Studio S.A.

505 750

3,73%

561

607

46

-

Razem:

 

 

1 027

911

(116)

(74)

   

 

 

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

4.5.Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

Wyszczególnienie

Na dzień

31 grudnia 2025

Na dzień

31 grudnia 2024

Udzielone pożyczki

271

343

Naliczone odsetki od pożyczonych akcji

65

1

Odpisy aktualizujące wartość udzielonych pożyczek

(264)

-

Razem, w tym:

72

344

- długoterminowe aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

48

280

- krótkoterminowe aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

24

64

 

W bieżącym okresie sprawozdawczym w Grupa ujęła odpis aktualizujący w kwocie 264 tys. zł w odniesieniu do pożyczki udzielonej Black Rose Project S.A. Odpis ten obciążył skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów w pozycji „Koszty finansowe”. Na dzień bilansowy wartość brutto przedmiotowej pożyczki wynosiła 264 tys. zł, a po uwzględnieniu dokonanego odpisu, jej wartość bilansowa netto ukształtowała się na poziomie 0,00 zł. Konieczność rozpoznania odpisu wynikała z identyfikacji obiektywnych dowodów utraty wartości u pożyczkobiorcy. Zarząd Jednostki dominującej zidentyfikował następujące kluczowe zdarzenia uzasadniające utratę wartości:

znaczące i trwałe pogorszenie sytuacji finansowej i płynnościowej pożyczkobiorcy,

wystąpienie opóźnień w obsłudze długu (kapitału i odsetek) przekraczających 90 dni.

 

4.6.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

4.6.1.Specyfikacja należności

Wyszczególnienie

Na dzień 31 grudnia 2025

Na dzień 31 grudnia 2024

Wartość brutto

Odpisy z tytułu utraty wartości

Wartość netto

Wartość brutto

Odpisy z tytułu utraty wartości

Wartość netto

Należności z tytułu dostaw i usług

1 938

-

1 938

234

-

234

Należności publicznoprawne (inne niż dot. CIT)

415

-

415

214

-

214

Zaliczki na dostawy

18

-

18

17

-

17

Rozliczenia międzyokresowe kosztów

40

-

40

25

-

25

Prowizje

292

-

292

391

-

391

Kaucje

16

-

16

7

-

-

Inne

1

-

1

10

-

17

Razem:

2 720

-

2 720

897

-

897

 

4.6.2.Struktura wiekowa oraz kalkulacja oczekiwanej straty kredytowej należności z tytułu dostaw i usług

Wyszczególnienie

Wartość brutto

na dzień

31 grudnia 2025

Wartość brutto

na dzień

31 grudnia 2024

nieprzeterminowane

1 917

227

przeterminowane, w tym:

21

7

0 – 30 dni

-

-

31 – 60 dni

-

-

61 – 90 dni

-

-

91 – 180 dni

15

-

181 – 360 dni

-

-

powyżej 360 dni

6

7

Razem:

1 938

234

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

Oczekiwana strata kredytowa

W bieżącym okresie oraz w roku poprzednim, w związku z nieistotną wartością odpisu wynikającego z oczekiwanej straty kredytowej Grupa odstąpiła od aktualizacji wartości należności handlowych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Zarząd Jednostki dominującej uznał, że wskaźniki niewypełnienia zobowiązania oszacowane na podstawie danych historycznych właściwie oddają prawdopodobieństwo braku spłaty należności handlowych w przyszłości, w związku z czym nie dokonywano ich korekt. Podejście stosowane do ustalenia odpisów wynikających z oczekiwanych strat kredytowych opisane zostało w punkcie III.3.4.12. „Utrata wartości” oraz III.3.4.25. „Znaczące szacunki i osądy”.

 

4.7.Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Wyszczególnienie

Na dzień

31 grudnia 2025

Na dzień

31 grudnia 2024

Środki pieniężne na rachunkach bankowych

1 289

1 799

Lokaty bankowe do 3 mcy

-

1 001

Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty brutto

1 289

2 800

Odpis na oczekiwane straty kredytowe

-

-

Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty netto

1 289

2 800

- w tym środki o ograniczonej możliwości dysponowania

-

-

 

4.8.Kapitał własny

4.8.1.Kapitał akcyjny

Kapitał akcyjny jednostki dominującej na dzień 31 grudnia 2025 r. wynosił 607 770,00 zł i dzielił się na 6 077 700 akcji, w pełni opłaconych, o wartości 0,10 zł każda, następujących serii:

1 000 000 akcji serii A,

3 000 000 akcji serii B,

400 000 akcji serii C,

100 000 akcji serii D,

1 100 000 akcji serii E,

27 700 akcji serii F,

450 000 akcji serii G.

 

Jedna akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu. Akcjonariusze jednostki mają prawo do udziału w zysku wykazanym w sprawozdaniu finansowym, zbadanym przez biegłego rewidenta, który został przeznaczony przez Walne Zgromadzenie do wypłaty akcjonariuszom.

 

Struktura akcjonariatu jednostki dominującej na dzień 31 grudnia 2025 r.

Akcjonariusz

Liczba akcji

Udział w kapitale podstawowym

Liczba głosów

Udział w ogólnej liczbie głosów

Mateusz Adamkiewicz *

1 621 460

26,68%

1 621 460

26,68%

Mateusz Pastewka**

401 363

6,60%

401 363

6,60%

Pozostali (poniżej 5%)

4 054 877

66,72%

4 054 877

66,72%

Razem:

6 077 700

100,00%

6 077 700

100,00%

* poprzez Adamkiewicz Investments Fundację Rodzinną

** wraz z Flash Fundacja Rodzinna

 

Struktura akcjonariatu Jednostki dominującej na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji

Akcjonariusz

Liczba akcji

Udział w kapitale podstawowym

Liczba głosów

Udział w ogólnej liczbie głosów

Mateusz Adamkiewicz *

1 321 460

21,74%

1 321 460

21,74%

Mateusz Pastewka**

401 363

6,60%

401 363

6,60%

Pozostali (poniżej 5%)

4 354 877

71,65%

4 354 877

71,65%

Razem:

6 077 700

100,00%

6 077 700

100,00%

* poprzez Adamkiewicz Investments Fundację Rodzinną

** wraz z Flash Fundacja Rodzinna

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

Struktura akcjonariatu jednostki dominującej na dzień 31 grudnia 2024 r.

Akcjonariusz

Liczba akcji

Udział w kapitale podstawowym

Liczba głosów

Udział w ogólnej liczbie głosów

Mateusz Adamkiewicz*

1 621 460

26,68%

1 621 460

26,,68%

Mateusz Pastewka**

401 363

6,60%

401 363

6,60%

Agio Smart Money Fundusz Inwestycyjny

814 025

13,39%

814 025

13,39%

Pozostali (poniżej 5%)

3 240 852

53,32%

3 240 852

53,32%

Razem:

6 077 700

100,00%

6 077 700

100,00%

*wraz z Adamkiewicz Investments Fundacja Rodzinna

** wraz z Flash Fundacja Rodzinna

 

4.8.2.Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji

Na dzień 31 grudnia 2025 r. nadwyżka ceny emisyjnej nad wartością nominalną wynosiła 22 172 tys. zł i nie uległa zmianie

w stosunku do roku poprzedniego. Na wartość tej nadwyżki składa się przede wszystkim emisja akcji serii E z 2020 r. (wzrost o 14 069 tys. zł) oraz zarejestrowane w 2024 r. podwyższenie kapitału wynikające z emisji akcji serii G (wzrost o 3 936 tys. zł). Przed emisją dokonaną w 2020 r. wartość nadwyżki ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji wynosiła 4 167 tys. zł.

.

4.8.3.Pozostałe kapitały rezerwowe

Wyszczególnienie

W okresie

od 01.01.2025

do 31.12.2025

W okresie

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Wartość na początek okresu:

1 256

5 539

- wpływ zmian w aktywach netto jednostek stowarzyszonych

-

186

- wpływ wyceny do wartości godziwej aktywów finansowych

(93)

(74)

- wpływ podatku odroczonego od powyższych zmian

18

(21)

- zarejestrowanie podwyższenia kapitału Jednostki dominującej

-

(4 588)

- Wynik na sprzedaży instrumentów kapitałowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

-

214

Wartość na koniec okresu:

1 180

1 256

 

4.8.4.Zyski zatrzymane

Wyszczególnienie

Na dzień

31 grudnia 2025

Na dzień

31 grudnia 2024

Niepodzielony wynik z lat ubiegłych

(9 851)

(783)

Kapitał z tytułu zmiany proporcji udziałów niedających kontroli

(468)

(468)

Zysk (strata) netto okresu przypadające na Jednostkę dominującą

2 222

(9 068)

Razem:

(8 097)

(10 319)

 

4.8.5.Zysk na akcję

 

Wyszczególnienie

W okresie

od 01.01.2025

do 31.12.2025

W okresie

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Zysk (strata) netto okresu

2 222

(9 068)

Średnioważona liczba akcji zwykłych w okresie

6 077 700

6 060 487

Podstawowy/ rozwodniony zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (w złotych)

0,37

(1,5)

 

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

4.8.6.Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty

Każdorazowo, przy ostatecznym ustalaniu wartości dywidendy, która jest rekomendowana Walnemu Zgromadzeniu, Zarząd Spółki dominującej oraz spółek zależnych uwzględnia między innymi następujące istotne czynniki:

osiągnięty przez jednostkę dominującą zysk netto,

potrzeby inwestycyjne wynikające z realizacji strategii Grupy kapitałowej.

W zależności od wskazanych powyżej istotnych czynników, Zarząd kierując się maksymalizacją wartości akcji, może

w poszczególnych latach rekomendować odmienny poziom dywidendy od zakładanej w polityce dywidendowej. Decyzja dotycząca dysponowania zyskiem jednostki dominującej, w tym decyzja co do wypłaty i wysokości dywidendy, należy każdorazowo do Walnego Zgromadzenia, które nie jest związane rekomendacją Zarządu. Rzeczywista wysokość ustalonej

do wypłaty dywidendy może być przyjęta przez Walne Zgromadzenie na poziomie niższym od poziomów zakładanych

w polityce dywidendowej.

W 2025 roku Jednostka dominująca, jednostki zależne oraz jednostki stowarzyszone nie podejmowały decyzji o wypłaceniu dywidendy.  

 

4.8.7.Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli

 

Na dzień 31 grudnia 2025 r.

Wyszczególnienie

Udział w kapitale na 31.12.2025

Wartość aktywów netto na 31.12.2025

Wynik finansowy netto w okresie

od 01.01.2025

do 31.12.2025

Wynik przypadający udziałom niedającym kontroli za rok 2025

Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli na 31.12.2025

Vision Edge Entertainment sp. z o.o.

90,00%

939

(407)

(41)

94

Razem:

-

-

-

(41)

94

 

Na dzień 31 grudnia 2024 r.

Wyszczególnienie

Udział w kapitale na 31.12.2024

Wartość aktywów netto na 31.12.2024

Wynik finansowy netto w okresie

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Wynik przypadający udziałom niedającym kontroli za rok 2024

Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli na 31.12.2024

Vision Edge Entertainment sp. z o.o.

90,00%

1 346

(1 636)

(164)

135

Razem:

-

-

-

(164)

135

 

4.9.Zobowiązanie z tytułu leasingu

Zgodnie z MSSF 16 Grupa ujmuje w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowiązania z tytułu leasingu wynikające z umowy leasingu samochodów osobowych oraz umowy najmu lokalu.

 

Wyszczególnienie

Na dzień

31 grudnia 2025

Na dzień

31 grudnia 2024

Leasing samochodu osobowego (1)

316

381

Leasing samochodu osobowego (2)

225

-

Najem lokalu

165

-

Razem, w tym:

707

381

- długoterminowe zobowiązania z tyt. leasingu

474

316

- krótkoterminowe zobowiązania z tyt. leasingu

233

65

 

 

 

 

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

4.10.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

Wyszczególnienie

Na dzień

31 grudnia 2025

Na dzień

31 grudnia 2024

Z tytułu dostaw i usług

855

313

Z tytułu podatków, dotacji i ceł (inne niż dot. CIT)

15

43

Z tytułu wynagrodzeń

20

91

Rezerwa na przychody ze sprzedaży aktywów finansowych

-

280

Finansowanie produkowanych gier

3 683

4 938

Inne

5

-

Razem, w tym:

4 578

5 664

- długoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

3 683

4 942

- krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

894

722

 

W ramach pozycji „Finansowanie produkowanych gier” Grupa prezentuje wpływy od współwydawcy 4Divinity PTE dotyczące produkcji gry „JDM: Japanese Drift Master”, zgodnie z zawartą przez Gaming Factory S.A. umową z dnia 19 marca 2024 roku. W związku z wydaniem gry w bieżącym okresie sprawozdawczym środki te zostały częściowo rozliczone, wpływając dodatnio na skonsolidowany wynik finansowy Grupy.

 

5.Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów

5.1.Przychody netto ze sprzedaży produktów

5.1.1.Segmenty operacyjne

Informacje dotyczące segmentów operacyjnych

W oparciu o definicję zawartą w MSSF 8, działalność Grupy oparta jest o:

produkcję i sprzedaż gier oraz aplikacji na konsole Nintendo, Sony i Microsoft,

produkcję i sprzedaż gier oraz aplikacji na komputery typu PC.

Działalność ta została zaprezentowana w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w ramach jednego segmentu operacyjnego, ponieważ:

przychody ze sprzedaży oraz realizowane zyski z tej działalności przekraczają łącznie 75% wartości generowanych przez Grupę kapitałową,

nie są sporządzane oddzielne informacje finansowe dla poszczególnych kanałów sprzedażowych, co jest związane

z charakterystyką branży,

w związku z brakiem wydzielonych segmentów, tj. brakiem dostępności odrębnych informacji finansowych dla poszczególnych typów gier, decyzje operacyjne podejmowane są na podstawie wielu szczegółowych analiz

i wyników finansowych osiąganych na sprzedaży wszystkich produktów we wszystkich kanałach dystrybucji,

Zarząd Jednostki dominującej z uwagi na specyfikę dystrybucji, dokonuje decyzji o alokowaniu zasobów na podstawie osiągniętych i przewidywanych wyników Grupy, jak również planowanych zwrotów z zaalokowanych zasobów oraz analiz otoczenia.

Informacje dotyczące obszarów geograficznych

Spółka sprzedaje swoje produkty przede wszystkim za pośrednictwem internetowych platform sprzedaży takich jak Steam, Nintendo Switch, Xbox Store, PS Store z konta własnego lub za pośrednictwem Ultimate Games S.A. Sprzedaż odbywa się na rynku globalnym, a raporty dostarczane przez poszczególne platformy nie dają możliwości ustalenia struktury sprzedaży według obszarów geograficznych, bez konieczności ponoszenia znaczących kosztów związanych z analizą danych. W związku z powyższym, mając na uwadze postanowienia par. 33 MSSF 8 Grupa odstąpiła od prezentacji przychodów ze sprzedaży z podziałem na obszary geograficzne.

 

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

5.1.2.Informacje dotyczące produktów i usług

Wyszczególnienie

Przychód w okresie

od 01.01.2025

do 31.12.2025

Udział %

Przychód w okresie

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Udział %

Sprzedaż gier na PC

11 221

70,5%

1230

36,7%

Rozliczenie finansowania gier

2 367

14,9%

-

-

Sprzedaż gier na Xbox

1 348

8,5%

464

13,9%

Sprzedaż gier na PlayStation

723

4,5%

774

23,1%

Sprzedaż gier na Nintendo Switch

190

1,2%

368

11,0%

Usługi deweloperskie

-

-

66

2,0%

Usługi marketingowe

38

0,2%

42

1,3%

Grafiki

30

0,2%

-

-

Sprzedaż licencji

10

0,1%

403

12,0%

Razem:

15 925

100,0%

3 347

100,0%

 

Pozycja „rozliczenie finansowania gier” to udział w przychodzie ze sprzedaży JDM: Japanese Drift Master wypłacone w ramach umowy wydawniczej z 4Divinity Pte. Ltd., które wcześniej były widoczne w rozliczeniach międzyokresowych przychodów.

 

5.1.3.Informacje dotyczące głównych klientów

Wyszczególnienie

Przychód w okresie

od 01.01.2025

do 31.12.2025

Udział %

Przychód w okresie

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Udział %

Valve Corporation INC

8 541

53,6%

92

3,0%

4Divinity Pte. LTD.

2 375

14,9%

-

-

Ultimate Games S.A.

1 506

9,5%

1 350

40,3%

MICROSOFT INC

1 295

8,1%

473

14,1%

Sony Interactive Entertainment Europe

368

2,3%

378

11,3%

Purple Ray Studio S.A.

-

-

375

11,2%

Pozostali (udział poniżej 10%)

1 841

11,6%

678

20,0%

Razem:

15 925

100,0%

3 347

100,0%

 

5.2.Koszty działalności operacyjnej

5.2.1.Specyfikacja kosztów działalności operacyjnej

Wyszczególnienie

Za okres

od 01.01.2025

do 31.12.2025

Za okres

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Amortyzacja

4 334

1 445

Zużycie materiałów i energii

120

119

Usługi obce

7 321

3 084

Podatki i opłaty

14

80

Wynagrodzenia

1 255

1 207

Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia

13

22

Pozostałe koszty rodzajowe

101

198

Koszty rodzajowe razem:

13 157

6 155

Pozostałe koszty operacyjne

230

5 355

Koszty działalności operacyjnej razem:

13 388

11 510

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

5.2.2.Specyfikacja kosztu amortyzacji

Wyszczególnienie

Za okres

od 01.01.2025

do 31.12.2025

Udział %

Za okres

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Udział %

Amortyzacja - wartości niematerialne

4 031

93,0%

1 358

94,0%

Amortyzacja - rzeczowe aktywa trwałe

303

7,0%

87

6,0%

Razem:

4 334

100,0%

1 445

100,0%

 

Szczegółowa specyfikacja kosztu amortyzacji wartości niematerialnych przedstawiona została w nocie III.4.1.2. „Zmiany wartości niematerialnych”.

 

5.2.3.Specyfikacja kosztu usług obcych

Wyszczególnienie

Za okres

od 01.01.2025

do 31.12.2025

Udział %

Za okres

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Udział %

Udział kontrahentów w zysku ze sprzedaży gry

5 402

73,8%

461

14,9%

Usługi doradcze oraz prawne

472

6,4%

501

16,3%

Usługi marketingu i reklamy

163

2,2%

279

9,1%

Usługi testowania gier

-

-

184

6,0%

Usługi internetowe

215

2,9%

183

5,9%

Usługi księgowe i audytu

277

3,8%

188

6,1%

Usługi szkoleń pracowników

-

-

161

5,2%

Inne (udział poszczególnych rodzajów usług <5%)

792

10,8%

1 127

36,5%

Razem:

7 321

100,0%

3 084

100,0%

 

Pozycja „Udział kontrahentów w zysku ze sprzedaży gry” dotyczy przede wszystkim udziału w przychodach ze sprzedaży gry JDM: Japanese Drift Master (wypłaconego w ramach umowy wydawniczej z 4Divinity Pte. Ltd.), udziału Take IT Studio

w przychodach ze sprzedaży gry Electrician Simulator oraz udziału Demolish Games S.A. w przychodach ze sprzedaży gry Demolish & Build 3. Wzrost kosztów w danej pozycji jest wynikiem osiągnięcia znacznie wyższych przychodów ze sprzedaży gier w bieżącym okresie sprawozdawczym.

 

5.2.4.Specyfikacja kosztu wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych

 

Wyszczególnienie

Za okres

od 01.01.2025

do 31.12.2025

Udział %

Za okres

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Udział %

Wynagrodzenia Członków Zarządu

504

39,8%

431

35,1%

Wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej

45

3,5%

78

6,4%

Wynagrodzenie Komitetu Audytu

9

0,7%

20

1,6%

Wynagrodzenia innych z umów cywilnoprawnych

696

54,9%

677

55,1%

Ubezpieczenia społeczne i narzuty

13

1,0%

22

1,8%

Razem:

1 267

100,0%

1 229

100,0%

 

 

 

 

 

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

5.3.Przychody pozostałe

Wyszczególnienie

Za okres

od 01.01.2025

do 31.12.2025

Udział %

Za okres

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Udział %

Zysk na okazjonalnym nabyciu

153

100,0%

539

100,0%

Razem:

153

100,0%

539

100,0%

 

W bieżącym okresie sprawozdawczym, w wyniku zwróconych akcji Grupa objęła łącznie 27,47% udziałów w kapitale zakładowym oraz ogólnej liczbie głosów w spółce Demolish Games S.A. Na skutek transakcji, która została rozliczona poprzez zwrot pożyczonych akcji, Grupa uzyskała znaczący wpływ na jednostkę, w związku z czym stała się ona jednostką stowarzyszoną podlegającą wycenie metodą praw własności zgodnie z MSR 28. Na dzień objęcia znaczącego wpływu, Grupa dokonała identyfikacji i wyceny do wartości godziwej nabytych identyfikowalnych aktywów netto jednostki stowarzyszonej. Rozliczenie nabycia przedstawia się następująco:

koszt inwestycji (cena nabycia): 575 tys. zł,

wartość godziwa identyfikowalnych aktywów netto (100%): 2 650 tys. zł,

przypadająca na Grupę część wartości godziwej aktywów netto (27,47%): 728 tys. zł,

zysk z tytułu okazjonalnego nabycia: 153 tys. zł.

Zgodnie z MSR 28, nadwyżka udziału Grupy w wartości godziwej netto identyfikowalnych aktywów i zobowiązań jednostki stowarzyszonej ponad koszt inwestycji stanowi zysk, który został ujęty w całości w wyniku okresu w pozycji „Przychody pozostałe”. Zysk ten wynika z faktu, iż cena nabycia ustalona w momencie rozliczenia zwrotu akcji była niższa niż proporcjonalna wartość godziwa aktywów netto spółki Demolish Games S.A. wyznaczona na dzień zwrotu akcji.

 

5.4.Pozostałe koszty operacyjne

Wyszczególnienie

Za okres

od 01.01.2025

do 31.12.2025

Udział %

Za okres

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Udział %

Zaniechana produkcja gier

-

-

4 522

84,4%

Koszty z tytułu podatku u źródła (WHT) niepodlegające odliczeniu

208

90,3%

-

-

Trwałe odpisy aktualizujące należności

-

-

74

1,4%

Odpisy aktualizujące wartości niematerialne (wyprodukowane gry)

-

-

733

13,7%

Darowizny

2

0,7%

-

-

Inne

21

9,0%

27

0,5%

Razem:

230

100,0%

5 355

100,0%

 

5.5.Przychody i koszty finansowe

5.5.1.Przychody finansowe

Wyszczególnienie

Za okres

od 01.01.2025

do 31.12.2025

Udział %

Za okres

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Udział %

Zysk ze zbycia aktywów finansowych

-

-

428

79,3%

Odsetki od pożyczek

25

8,5%

27

4,9%

Odsetki od lokat

-

-

85

15,8%

Odsetki pozostałe

2

0,6%

-

-

Wycena inwestycji do wartości godziwej

192

66,3%

-

-

Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi

71

24,6%

-

-

Razem:

290

100,0%

540

100,0%

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

Przychody finansowe z tytułu wyceny inwestycji do wartości godziwej związane są z dokonywaną w bieżącym okresie sprawozdawczym wyceną pożyczki w postaci akcji Black Rose Project S.A. Na dzień 31 grudnia 2025 r. w Grupie nie występują pożyczki w postaci akcji (wszystkie zostały zwrócone).

 

5.5.2.Koszty finansowe

Wyszczególnienie

Za okres

od 01.01.2025

do 31.12.2025

Udział %

Za okres

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Udział %

Odsetki od leasingu

48

6,3%

-

-

Odsetki pozostałe

-

-

8

0,4%

Wycena inwestycji do wartości godziwej

444

58,7%

470

23,9%

Odpisy aktualizujące wartość pożyczek udzielonych

264

35,0%

35

1,8%

Wynik na udzieleniu pożyczki (przeniesienie własności akcji jednostek stowarzyszonych z prawem do otrzymania równoważnych akcji w przyszłości)

-

-

958

48,7%

Strata ze zbycia aktywów finansowych

-

-

415

21,1%

Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi

-

-

81

4,1%

Razem:

756

100,0%

1 967

100,0%

 

Koszty finansowe z tytułu wyceny inwestycji do wartości godziwej związane są z dokonywaną w bieżącym okresie sprawozdawczym wyceną pożyczki w postaci akcji Demolish Games S.A. Na dzień 31 grudnia 2025 r. w Grupie nie występują pożyczki w postaci akcji (wszystkie zostały zwrócone).

 

Odpisy aktualizujące wartość pożyczek udzielonych dotyczą pożyczek udzielonych stronom trzecim. Szczegółowe podstawy dokonanego odpisu opisane zostały w nocie 4.5. „Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu”.

 

5.6.Podatek dochodowy

5.6.1.Podstawowe składniki obciążenia podatku dochodowego

Wyszczególnienie

Za okres

od 01.01.2025

do 31.12.2025

Za okres

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Podatek bieżący

-

-

Podatek odroczony

(111)

(24)

Razem:

(111)

(24)

 

5.6.2.Uzgodnienie efektywnej stawki podatku

Wyszczególnienie

Na dzień

31 grudnia 2025

Na dzień

31 grudnia 2024

Zysk (strata) przed opodatkowaniem

2 070

(9 261)

Stawka podatku dochodowego

19%

19%

Podatek dochodowy według ustawowej stawki podatkowej:

394

-

Efekt podatkowy:

Przychodów niepodlegających opodatkowaniu i wolnym od podatku

(2 605)

(43)

Przychodów podatkowych, nie będących przychodami księgowymi

1 323

4 939

Kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów, w tym:

1 143

1 613

Odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne

-

733

Kosztów podatkowych, niebędących kosztami księgowymi

-

(30)

Niepodlegających opodatkowaniu udziałów w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności

-

73

Wyłączenie straty podatkowej jednostek zależnych wpływających na podstawę opodatkowania

294

1 574

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

Pozostałych korekt

-

68

Odliczenia od dochodu

(2 226)

-

Podstawa opodatkowania:

-

-

Podatek dochodowy w wyniku finansowym:

-

-

Efektywna stawka podatku (podatek dochodowy/zysk brutto):

-

-

 

Odliczenia od dochodu stanowią straty podatkowe lat ubiegłych.

 

5.6.3.Struktura aktywów i rezerw z tyt. odroczonego podatku dochodowego

Wyszczególnienie

Na dzień

31 grudnia 2024

Zmiany w bieżącym okresie

Na dzień

31 grudnia 2025

Podatek odroczony ujęty w wyniku finansowym

Podatek

odroczony ujęty w innych całkowitych dochodach

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

169

(156)

17

30

Wycena aktywów finansowych do wartości godziwej

31

(38)

17

10

Udział w wyniku finansowym jednostek stowarzyszonych

138

(118)

-

20

Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego

513

(267)

-

246

Wycena aktywów finansowych do wartości godziwej

9

-

-

9

Wycena do wartości godziwej w momencie utraty kontroli

327

(327)

-

-

Zmiana aktywów netto jednostek stowarzyszonych

177

55

-

232

Leasing

-

5

-

5

Kluczowy wpływ na spadek wartości aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego miał dokonany w bieżącym okresie odpis w wysokości 175 tys. zł.

 

Zmniejszenie stanu rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynikało z rozliczenia pozycji utworzonych z wyceny akcji i udziałów do wartości godziwej w momencie utraty kontroli. Rezerwy te zostały rozwiązane, ponieważ udziały i akcje, których dotyczyły, nie znajdują się już w posiadaniu Grupy.

 

6.Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych

Grupa w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych, ramach pozycji „Inne korekty” przepływów pieniężnych netto z działalności operacyjnej o wartości (145) tys. zł wyłączyła następujące operacje, które wpłynęły na skonsolidowany wynik finansowy w bieżącym okresie sprawozdawczy, a nie były zdarzeniami o charakterze gotówkowym:

(153) tys. zł – zysk na okazjonalnym nabyciu (kwestia opisana w nocie III.5.3. „Przychody pozostałe”),

8 tys. zł – kompensata pożyczek z innymi rozrachunkami.

 

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

7.Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym

7.1.Instrumenty finansowe

Aktywa finansowe

Na dzień 31 grudnia 2025 roku

Na dzień 31 grudnia 2024 roku

W wartości godziwej przez inne całkowite dochody

W wartości

godziwej przez wynik finansowy

Według zamortyzowanego kosztu

Razem

W wartości godziwej przez inne całkowite dochody

W wartości

godziwej przez wynik finansowy

Według

zamortyzowanego kosztu

Razem

Aktywa trwałe

950

-

48

998

631

-

64

695

Udziały i akcje

950

-

-

950

631

-

-

631

Udzielone pożyczki

-

-

48

48

-

-

64

64

Aktywa obrotowe

-

3

4 033

4 035

280

1 239

3 977

5 495

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

- 

- 

2 719

2 719

-

-

897

897

Udzielone pożyczki

- 

- 

24

24

-

-

280

280

Udziały i akcje

-

3

- 

3

280

-

-

280

Prawo do zwrotu akcji

- 

- 

- 

-

-

1 239

-

1 239

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

- 

- 

1 289

1 289

-

-

2 800

2 800

Razem:

950

3

4 081

5 033

911

1 239

4 041

6 190

 

Zobowiązania finansowe

Na dzień 31 grudnia 2025 roku

Na dzień 31 grudnia 2024 roku

W wartości godziwej przez inne całkowite dochody

W wartości

godziwej przez wynik finansowy

Według zamortyzowanego kosztu

Razem

W wartości godziwej przez inne całkowite dochody

W wartości

godziwej przez

wynik finansowy

Według

zamortyzowanego kosztu

Razem

Zobowiązania długoterminowe

-

-

4 157

4 157

-

-

5 254

5 254

Zobowiązanie z tytułu leasingu

-

-

474

474

-

-

316

316

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

-

-

3 683

3 683

-

-

4 938

4 938

Zobowiązania krótkoterminowe

-

-

1 128

1 128

-

-

792

792

Zobowiązanie z tytułu leasingu

-

-

233

233

-

-

65

65

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

-

-

894

894

-

-

727

727

Razem:

-

-

5 285

5 285

-

-

6 046

6 046

 

 

 

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

Zyski/(straty)

z instrumentów finansowych

W okresie od 01.01.2025 r. do 31.12.2025 r.

W okresie od 01.01.2024 r. do 31.12.2024 r.

Aktywa/ zobowiązania finansowe wyceniane

w wartości godziwej

do wyniku finansowego

Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

Razem

Aktywa/zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej

do wyniku finansowego

Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

Razem

Przychody z tytułu odsetek

-

26

-

26

-

112

-

112

Koszty z tytułu odsetek

-

-

(48)

(48)

-

-

(8)

(8)

Zyski z tytułu różnic kursowych

-

295

57

351

-

67

14

81

Straty z tytułu różnic kursowych

-

(279)

(1)

(280)

-

(97)

(65)

(162)

Zyski z tytułu wzrostu wartości

192

-

-

192

-

-

-

-

Straty z tytułu utraty wartości

(444)

(264)

-

(708)

(470)

(35)

-

(505)

Ogółem zysk (strata) netto:

(252)

(223)

8

(466)

(470)

47

(60)

(483)

 

7.2.Hierarchia wartości godziwej instrumentów finansowych

Klasy instrumentów finansowych

Na dzień 31 grudnia 2025 roku

Na dzień 31 grudnia 2024 roku

Wartość godziwa

Wartość bilansowa

Wartość godziwa

Wartość bilansowa

Poziom 1

Poziom 2

Poziom 3

Poziom 1

Poziom 2

Poziom 3

Akcje notowane

343

- 

- 

343

24

-

-

24

Udziały i akcje nienotowane

 -

- 

607

607

-

280

607

887

Prawo do zwrotu akcji

3

-

-

3

1 239

- 

- 

1 239

Razem:

346

-

607

953

1 263

280

607

2 149

 

Poziom 1

Akcje notowane - wycena w oparciu o notowania akcji

Prawo do zwrotu akcji - wycena w oparciu o notowania akcji

 

Poziom 2

Udziały i akcje nienotowane

na dzień 31 grudnia 2024 r. - wycena udziałów Rejected Games sp. z o.o. oparta o cenę sprzedaży ujętą w umowie warunkowej sprzedaży

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

Poziom 3

Udziały i akcje nienotowane - od dnia nabycia akcji Spirit Games Studio S.A. nie dochodziło do podwyższenia kapitału oraz nie występowały istotne transakcje na akcjach danej spółki, co stanowiło podstawę do ustalenia wartości godziwej posiadanych przez Emitenta akcji na poziomie ceny nabycia;

 

Grupa nie ujawnia wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej

w zamortyzowanym koszcie, ponieważ korzysta ze zwolnienia wynikającego z MSSF 7.29, który wskazuje, że „ujawnianie informacji o wartości godziwej nie jest wymagane, gdy wartość bilansowa jest zasadniczo zbliżona do wartości godziwej,

np. w przypadku instrumentów finansowych takich jak krótkoterminowe należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług”. W bieżącym okresie sprawozdawczym w Grupie nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych.   

 

7.3.Ryzyka związane z instrumentami finansowymi

Grupa narażona jest na następujące rodzaje ryzyka finansowego:

ryzyko rynkowe:

- ryzyko zmiany wartości godziwej lub przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych,

- ryzyko walutowe,

ryzyko kredytowe,

ryzyko utraty płynności.

 

Program zarządzania ryzykiem finansowym Grupy skupia się na nieprzewidywalności rynków finansowych i wskazuje działania, które minimalizują potencjalny niekorzystny wpływ ww. nieprzewidywalności na wyniki finansowe Grupy. Organami odpowiedzialnymi za zarządzanie ryzykiem finansowym są Zarządy spółek wchodzących w skład Grupy, którzy odpowiadają za zapewnienie płynności finansowej, windykacji należności oraz terminowego regulowania zobowiązań (szczególnie podatkowych).  

7.4.Ryzyko rynkowe

7.4.1.Ryzyko zmiany wartości godziwej lub przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych

Oprocentowanie instrumentów finansowych o zmiennym oprocentowaniu jest aktualizowane w okresach poniżej jednego roku. Grupa na bieżąco monitoruje sytuację związaną z decyzjami Rady Polityki Pieniężnej, mającymi bezpośredni wpływ na rynek stóp procentowych w kraju. Ze względu na bardzo niski poziom występowania instrumentów finansowych obarczonych ryzykiem stopy procentowej nie przeprowadzano analizy wrażliwości w tym zakresie.

7.4.2.Ryzyko walutowe

Ryzyko walutowe to ryzyko, że wartość godziwa przyszłych przepływów pieniężnych z instrumentów finansowych zmieni się z powodu zmian kursów walutowych. Ekspozycja Grupy na to ryzyko związana jest głównie z działalnością operacyjną, w której dominująca część przychodów wyrażona jest w walutach obcych.

W bieżącym okresie większość przychodów ze sprzedaży Grupy (ok. 76% po przeliczeniu na PLN) generowana jest w walutach obcych (głównie USD i EUR), podczas gdy istotna część kosztów operacyjnych oraz zakupów inwestycyjnych realizowana jest w walucie krajowej. Powoduje to istotną ekspozycję Grupy na ryzyko kursowe. W celu ograniczania tego ryzyka Grupa dąży do bieżącej wymiany środków otrzymanych w walutach obcych na PLN. Na moment sporządzenia sprawozdania Grupa nie stosuje pochodnych instrumentów zabezpieczających (hedgingu finansowego).

Łączna wartość sprzedaży walutowej w roku 2025 wyniosła 2 823 tys. USD oraz 284 tys. EUR.

Łączna wartość sprzedaży walutowej w roku 2024 wyniosła 228 tys. USD oraz 145 tys. EUR.

Na podstawie przeprowadzonej analizy wrażliwości na dzień 31 grudnia 2025 r. oraz 31 grudnia 2024 r., zmiana średniego kursu wymiany złotego polskiego na waluty obce o 10%, przy założeniu braku zmian pozostałych czynników, spowodowałby umiarkowane zmiany wyniku finansowego przed opodatkowaniem, co przedstawia poniższa tabela.

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

Wyszczególnienie

Wpływ wzrostu kursu waluty na wynik finansowy brutto

i kapitał

Wpływ spadku kursu waluty na wynik finansowy brutto

i kapitał

USD + 10%/-10%

Rok zakończony 31.12.205

 

 

Przychody ze sprzedaży denominowane w walutach obcych

1 051

(1 051)

Rok zakończony 31.12.2024

 

 

Przychody ze sprzedaży denominowane w walutach obcych

91

(91)

 

Wyszczególnienie

Wpływ wzrostu kursu waluty na wynik finansowy brutto

i kapitał

Wpływ spadku kursu waluty na wynik finansowy brutto

i kapitał

EUR + 10%/-10%

Rok zakończony 31.12.2025

 

 

Przychody ze sprzedaży denominowane w walutach obcych

121

(121)

Rok zakończony 31.12.2024

 

 

Przychody ze sprzedaży denominowane w walutach obcych

58

(58)

 

7.5.Ryzyko kredytowe

Ryzyko kredytowe jest rozumiane jako ryzyko poniesienia strat w wyniku niewywiązania się kontrahenta z zobowiązań wobec Grupy lub jako ryzyko spadku wartości ekonomicznej wierzytelności w wyniku pogorszenia się zdolności kontrahenta do obsługi zobowiązań.

Grupa ogranicza dane ryzyko kredytowe poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z renomowanymi firmami o dobrej zdolności kredytowej (bieżące oceny wiarygodności kontrahentów). Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie Grupy na ryzyko nieściągalnych należności jest nieznaczne. Zarządzanie ryzykiem kredytowym jest realizowane przez Grupę również poprzez dywersyfikację banków, w których lokowane są nadwyżki środków pieniężnych. Dzięki temu ekspozycja na ryzyko z tytułu oczekiwanych strat kredytowych jest minimalizowana.

Odzwierciedleniem maksymalnego obciążenia Grupy ryzykiem kredytowym jest wartość bilansowa posiadanych należności handlowych oraz innych aktywów finansowych Grupy, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty. W Grupie nie występuje koncentracja ryzyka kredytowego. Nie zauważa się istotnych zmian poziomu ryzyka kredytowego związanego z instrumentami finansowymi od momentu ich początkowego ujęcia.

Poniższa tabela przedstawia ekspozycję Grupy na ryzyko kredytowe.

Wyszczególnienie

Na dzień

31 grudnia 2025

Ekspozycja na ryzyko

Na dzień

31 grudnia 2024

Ekspozycja na ryzyko

Należności z tytułu dostaw i usług

1 938

Niezagrożone

234

Niezagrożone

Pozostałe należności*

326

Niezagrożone

424

Niezagrożone

Udzielone pożyczki

72

Zagrożone

344

Zagrożone

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

1 289

Niezagrożone

2 800

Niezagrożone

Łączna ekspozycja Spółki na ryzyko kredytowe

3 626

 

3 802

 

*Nie uwzględnia rozliczeń międzyokresowych i należności publiczno-prawnych

 

W odniesieniu do pozycji „Udzielone pożyczki” Zarząd Jednostki dominującej na bieżąco monitoruje ryzyko związane

z potencjalnym nieodzyskaniem odsetek oraz części kapitałowej pożyczek.

 

7.6.Ryzyko związane z płynnością

W celu ograniczenia ryzyka utraty płynności Grupa na bieżąco monitoruje prognozowany poziom środków płynnych analizując terminy zapadalności i wymagalności aktywów, daty płatności zobowiązań oraz uwzględniając inne prognozowane przepływy pieniężne. Z analizy sytuacji finansowej i majątkowej Grupy wynika, że Grupa nie jest istotnie narażona na ryzyko utraty płynności. Poniższa tabela przedstawia analizę wymagalności należności i zobowiązań.

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

Wyszczególnienie

Na dzień 31 grudnia 2025

<1 m-ca

1-3 m-ce

3-6 m-cy

6-12 m-cy

1-5 lat

> 5 lat

Razem

Należności z tytułu dostaw i usług

1 938

-

-

-

-

-

1 938

Pozostałe należności*

326

-

-

-

-

-

326

Udzielone pożyczki

2

6

6

10

48

-

72

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

1 289

-

-

-

-

-

1 289

Razem aktywa

3 556

6

6

10

48

-

3 626

Zobowiązania z tytułu leasingu

19

57

58

99

474

-

707

Zobowiązania handlowe

855

-

-

-

-

-

855

Pozostałe zobowiązania **

5

-

-

-

-

-

5

Razem zobowiązania

878

57

58

99

474

-

1 566

Nadwyżka/(Luka) płynności

2 678

(51)

(52)

(89)

(425)

-

2 060

* Nie uwzględnia rozliczeń międzyokresowych i należności publiczno-prawnych

** Nie uwzględnia zobowiązań z tyt. VAT, innych zobowiązań publiczno-prawnych i rozliczeń międzyokresowych

Wyszczególnienie

Na dzień 31 grudnia 2024

<1 m-ca

1-3 m-ce

3-6 m-cy

6-12 m-cy

1-5 lat

> 5 lat

Razem

Należności z tytułu dostaw i usług

234

-

-

-

-

-

234

Pozostałe należności*

424

-

-

-

-

-

424

Udzielone pożyczki

23

70

70

117

64

-

344

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

2 800

-

-

-

-

-

2 800

Razem aktywa

3 481

70

70

117

64

-

3 802

Zobowiązania z tytułu leasingu

5

16

16

28

316

-

381

Zobowiązania handlowe

313

-

-

-

-

-

313

Pozostałe zobowiązania **

91

-

-

-

-

-

91

Razem zobowiązania

409

16

16

28

316

-

785

Nadwyżka/(Luka) płynności

3 072

54

54

89

(252)

-

3 017

* Nie uwzględnia rozliczeń międzyokresowych i należności publiczno-prawnych

** Nie uwzględnia zobowiązań z tyt. VAT, innych zobowiązań publiczno-prawnych i rozliczeń międzyokresowych  

 

7.7.Zarządzanie kapitałem

Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.

Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje.

W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2025 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze. Stan kapitałów monitorowany jest przy zastosowaniu wskaźnika dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Do zadłużenia netto zaliczamy zobowiązania oprocentowane, takie jak: kredyty, pożyczki, zobowiązania z tytułu leasingu, pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych.

W latach 2025-2024 Grupa finansowała prowadzoną działalność operacyjną przede wszystkim przy wykorzystywaniu kapitału własnego.

Wyszczególnienie

Na dzień

31 grudnia 2025

Na dzień

31 grudnia 2024

A. Zobowiązania finansowe (dług brutto)

707

381

- w tym: Kredyty i pożyczki

-

-

- w tym: Leasing

707

381

- w tym: Inne oprocentowane zobowiązania

- 

- 

B. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

1 289

2 800

C. Zadłużenie netto (A-B)

(583)

(2 418)

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

Kapitał własny

15 957

13 851

Wskaźnik dźwigni

Nadwyżka gotówkowa

Nadwyżka gotówkowa

 

Sytuacja płynnościowa Grupy pozostaje stabilna. Pomimo wzrostu poziomu zobowiązań z tytułu leasingu w 2025 roku, Grupa utrzymuje dodatnią pozycję gotówkową netto, co oznacza, że wartość posiadanych środków pieniężnych przewyższa łączną wartość zobowiązań finansowych. Wzrost kapitału własnego o ponad 2 mln zł w bieżącym okresie sprawozdawczym jest bezpośrednim wynikiem wypracowanego zysku netto, co potwierdza rentowność prowadzonej działalności.

 

8.Pozostałe noty objaśniające

8.1.Wynagrodzenia oraz świadczenia kluczowego personelu kierowniczego

Wyszczególnienie

W okresie

od 01.01.2025

do 31.12.2025

W okresie

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Wynagrodzenia Członków Zarządu

504

431

Wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej

45

78

Wynagrodzenia Członków Komitetu Audytu

9

20

Razem wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego i nadzorującego:

558

530

 

Poniżej przedstawiono szczegółowe zestawienie wynagrodzeń w podziale na poszczególne spółki wchodzące w skład Grupy

Kapitałowej Gaming Factory S.A.

 

Wyszczególnienie

1.01.2025 - 31.12.2025

1.01.2024 - 31.12.2024

Wynagrodzenie podstawowe

Inne świadczenia

Razem

Wynagrodzenie podstawowe

Inne świadczenia

Razem

Matusz Adamkiewicz

240

-

240

197

-

197

Marcin Przymus

204

-

204

166

-

166

Razem wynagrodzenia Zarządu:

444

-

444

363

-

363

Daniel Kostecki

8

-

8

14

-

14

Bartosz Krusik

-

-

-

15

-

15

Jarosław Antonik

-

-

-

14

-

14

Kajetan Wojnicz

-

-

-

11

-

11

Jolanta Golicka

8

-

8

15

-

15

Elżbieta Paliga

8

-

8

4

-

4

Tomasz Pasiut

11

-

11

6

-

6

Kamila Dulska-Maksara

8

-

8

-

-

-

Razem wynagrodzenia Rady Nadzorczej:

45

-

45

78

-

78

Jarosław Antonik

-

-

-

4

-

4

Kajetan Wojnicz

-

-

-

6

-

6

Daniel Kostecki

3

-

3

1

-

1

Jolanta Golicka

4

-

4

6

-

6

Elżbieta Paliga

3

-

3

1

-

1

Razem wynagrodzenia Komitetu Audytu:

9

-

9

20

-

20

Razem wynagrodzenia kluczowego personelu:

498

-

498

461

-

461

 

Vision Edge Entertainment sp. z o.o.

1.01.2025 - 31.12.2025

1.01.2024 - 31.12.2024

Wynagrodzenie podstawowe

Inne świadczenia

Razem

Wynagrodzenie podstawowe

Inne świadczenia

Razem

Mateusz Adamkiewicz

60

-

60

68

-

68

Razem wynagrodzenia Zarządu:

60

-

60

68

-

68

 

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

8.2.Informacja o transakcjach i rozrachunkach Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A. z osobami powiązanymi

Zgodnie z MSR 24 za transakcje z osobami powiązanymi uznano transakcje handlowe z poniższymi osobami z uwagi na wywieranie przez dane osoby znacznego wpływu na Grupę oraz posiadanie statusu członka kluczowego personelu kierowniczego Grupy.

Transakcje

Brak transakcji z osobami powiązanymi.

 

Salda rozrachunków

Brak rozrachunków z osobami powiązanymi.

 

Salda pożyczek

Brak pożyczek z osobami powiązanymi.

 

8.3.Informacja o transakcjach oraz rozrachunkach pomiędzy jednostkami wchodzącymi w skład Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.

Transakcje

Wszelkie transakcje zawarte pomiędzy jednostkami zależnymi a Jednostką dominującą oraz pomiędzy samymi jednostkami zależnymi, a także wynikające z nich salda (w tym niezrealizowane zyski), zostały w całości wyłączone na etapie konsolidacji. Transakcje te nie wywierają wpływu na skonsolidowaną sytuację finansową Grupy ani na skonsolidowany wynik z działalności operacyjnej i całkowitych dochodów

 

Salda rozrachunków

Brak rozrachunków pomiędzy spółkami wchodzącymi w skład Grupy kapitałowej.

 

Salda pożyczek

Brak pożyczek.

 

8.4.Informacje o transakcjach oraz rozrachunkach Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A. z jednostkami stowarzyszonymi wycenianymi metodą praw własności

 

Transakcje w okresie od 01.01.2025 do 31.12.2025

 

Sprzedający

Status w Grupie

Nabywca

Status w Grupie

Wartość transakcji

Opis transakcji

Demolish Games S.A.

Jednostka stowarzyszona

Gaming Factory S.A.

Jednostka dominująca

155

Testowanie JDM, udział w przychodzie Demolish & Build 3

Quest Craft VR S.A.

Jednostka stowarzyszona

Gaming Factory S.A.

Jednostka dominująca

670

Usługi deweloperskie - Pizza Slice, Ghost Keeper

Razem:

 

 

 

825

 

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

Transakcje w okresie od 01.01.2024 do 31.12.2024

 

Sprzedający

Status w Grupie

Nabywca

Status w Grupie

Wartość transakcji

Opis transakcji

Asmodev S.A.

Jednostka stowarzyszona

Gaming Factory S.A.

Jednostka dominująca

56

Tantiemy

Black Rose Projects S.A.

Jednostka stowarzyszona

Gaming Factory S.A.

Jednostka dominująca

43

Portowanie gier

Demolish Games S.A.*

Jednostka stowarzyszona

Gaming Factory S.A.

Jednostka dominująca

32

Zgodnie z umową outsourcingu

Quest Craft VR S.A.

Jednostka stowarzyszona

Gaming Factory S.A.

Jednostka dominująca

611

Usługa deweloperska Pizza Slice i Ghost Keeper

Razem:

 

 

 

742

 

*transakcje w okresie do dnia utraty statusu jednostki stowarzyszonej

 

Salda rozrachunków

Na koniec bieżącego okresu sprawozdawczego Grupa posiada następują zobowiązania wobec jednostek stowarzyszonych:

- 36 tys. zł wobec Quest Craft S.A.,

- 50 tys. zł wobec Demolish Games S.A.

Na dzień 31 grudnia 2024 r. nie występowały rozrachunki pomiędzy spółkami wchodzącymi w skład Grupy kapitałowej, a jednostkami stowarzyszonymi.

 

Salda pożyczek

Brak pożyczek

 

Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.

(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

8.5.Zobowiązania i aktywa warunkowe

Grupa nie posiada zobowiązań i aktywów warunkowych na dzień bilansowy.

 

8.6.Nieujęte zobowiązania wynikające z zawartych umów

W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowych nie wystąpiły nieujęte zobowiązania wynikające z jakichkolwiek umów.

 

8.7.Informacja o korektach błędów poprzednich okresów

W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa nie dokonywała korekt błędu poprzednich okresów.

 

8.8.Wpływ konfliktu w rejonie Bliskiego Wschodu na funkcjonowanie Grupy

Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji bieżąca sytuacja na Bliskim Wschodzie nie wywiera znaczącego wpływu na operacje Grupy. Ryzyko przerwania ciągłości jej funkcjonowania pozostaje niskie. Grupa nie odnotowała wzrostu wydatków na surowce czy energię, a dostęp do infrastruktury i usług cyfrowych niezbędnych do produkcji oraz wydawania gier odbywa się bez zakłóceń.

 

8.9.Wpływ wojny w Ukrainie na funkcjonowanie Grupy

Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego sytuacja geopolityczna związana z bezpośrednią agresją Rosji w Ukrainie oraz wdrożonym systemem sankcji nie wpływa istotnie na działalność operacyjną Grupy, a ryzyko zakłócenia ciągłości działalności Grupy z tego tytułu oceniane jest ciągle jako niskie. Grupa nie ma bezpośrednich transakcji z podmiotami z Rosji, Białorusi i Ukrainy.  

 

8.10.Informacja o zdarzeniach następujących po zakończeniu okresu sprawozdawczego, które nie zostały uwzględnione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym

28 stycznia 2026 r. - Premiera Ghost Keeper na PC w formule Early Access

6 lutego 2026 r. - Premiera JDM: Japanese Drift Master na PS5

13 marca 2026 r. - Premiera Pizza Slice na Steam

19 marca2026 r. - Zawarcie umowy z Curveball Games Limited na wydanie pudełkowej wersji JDM w wersji na PlayStation5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Za Zarząd: 

 

Mateusz Adamkiewicz 

Prezes Zarządu

Jednostki dominującej 

 

 

Marcin Przymus

Wiceprezes Zarządu

Jednostki dominującej