SKONSOLIDOWANE
SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ
GAMING FACTORY S.A.
za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
Warszawa, dnia 17 kwietnia 2026 roku
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Spis treści
I.Wybrane skonsolidowane dane finansowe5
II.Skonsolidowane sprawozdanie finansowe6
1.Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów6
2.Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej7
3.Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym9
4.Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych10
III.Dodatkowe noty i objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A. za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.11
1.Informacje ogólne o Grupie kapitałowej11
1.1.Informacje o jednostce dominującej11
1.2.Podstawowa działalność Grupy kapitałowej12
1.3.1.Jednostki zależne wchodzące w skład Grupy kapitałowej12
1.3.2.Informacje finansowe dotyczące jednostek zależnych12
2.Zatwierdzenie sprawozdania finansowego do publikacji13
3.Format oraz ogólne zasady sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego13
3.1.Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego13
3.1.1.Oświadczenie o zgodności13
3.1.2.Założenie kontynuacji działalności13
3.2.Okres objęty sprawozdaniem i danymi porównywalnymi dla prezentowanego skonsolidowanego sprawozdania finansowego13
3.3.Waluta funkcjonalna i sprawozdawcza14
3.4.Stosowane zasady rachunkowości14
3.4.1.Zakres i metody konsolidacji14
3.4.2.Wpływ zmian standardów MSSF na skonsolidowane sprawozdanie finansowe15
3.4.3.Wartości niematerialne15
3.4.5.Rzeczowe aktywa trwałe17
3.4.6.Prawo do użytkowania aktywów17
3.4.7.Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane zgodnie z metodą praw własności17
3.4.8.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe18
3.4.9.Środki pieniężne i ich ekwiwalenty18
3.4.11.Hierarchia wartości godziwej19
3.4.13.Transakcje w walucie obcej20
3.4.16.Płatności w formie akcji (program motywacyjny)21
3.4.17.Zmiany udziałów właścicielskich Grupy w jednostkach zależnych21
3.4.18.Zobowiązanie z tytułu leasingu22
3.4.20.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe22
3.4.21.Odroczony podatek dochodowy23
3.4.24.Zobowiązania i aktywa warunkowe24
3.4.25.Znaczące szacunki i osądy24
3.4.26.Opis zasad (polityki) rachunkowości w odniesieniu do dywidend26
3.4.27.Opis zasad (polityki) rachunkowości w odniesieniu do przepływów pieniężnych26
3.4.28.Szczegółowość not oraz objaśnień dla pozycji skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej26
4.Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej27
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
4.1.1.Specyfikacja wartości niematerialnych27
4.1.2.Zmiany wartości niematerialnych27
4.2.Prawo do użytkowania aktywów28
4.3.Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane zgodnie z metodą praw własności28
4.3.1.Specyfikacja inwestycji w jednostkach stowarzyszonych28
4.3.2.Zmiany stanu inwestycji w jednostkach stowarzyszonych29
4.3.3.Informacje finansowe dotyczące jednostek stowarzyszonych30
4.4.Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody31
4.4.1.Specyfikacja aktywów finansowych wycenianych wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody31
4.4.2.Wycena aktywów finansowych31
4.5.Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu32
4.6.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe32
4.6.1.Specyfikacja należności32
4.6.2.Struktura wiekowa oraz kalkulacja oczekiwanej straty kredytowej należności z tytułu dostaw i usług32
4.7.Środki pieniężne i ich ekwiwalenty33
4.8.2.Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji34
4.8.3.Pozostałe kapitały rezerwowe34
4.8.6.Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty35
4.8.7.Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli35
4.9.Zobowiązanie z tytułu leasingu35
4.10.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe36
5.Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów36
5.1.Przychody netto ze sprzedaży produktów36
5.1.2.Informacje dotyczące produktów i usług37
5.1.3.Informacje dotyczące głównych klientów37
5.2.Koszty działalności operacyjnej37
5.2.1.Specyfikacja kosztów działalności operacyjnej37
5.2.2.Specyfikacja kosztu amortyzacji38
5.2.3.Specyfikacja kosztu usług obcych38
5.2.4.Specyfikacja kosztu wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych38
5.4.Pozostałe koszty operacyjne39
5.5.Przychody i koszty finansowe39
5.6.1.Podstawowe składniki obciążenia podatku dochodowego40
5.6.2.Uzgodnienie efektywnej stawki podatku40
5.6.3.Struktura aktywów i rezerw z tyt. odroczonego podatku dochodowego41
6.Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych41
7.Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym42
7.2.Hierarchia wartości godziwej instrumentów finansowych43
7.3.Ryzyka związane z instrumentami finansowymi44
7.4.1.Ryzyko zmiany wartości godziwej lub przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych44
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
8.Pozostałe noty objaśniające47
8.1.Wynagrodzenia oraz świadczenia kluczowego personelu kierowniczego47
8.2.Informacja o transakcjach i rozrachunkach Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A. z osobami powiązanymi48
8.3.Informacja o transakcjach oraz rozrachunkach pomiędzy jednostkami wchodzącymi w skład Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.48
8.4.Informacje o transakcjach oraz rozrachunkach Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A. z jednostkami stowarzyszonymi wycenianymi metodą praw własności48
8.5.Zobowiązania i aktywa warunkowe50
8.6.Nieujęte zobowiązania wynikające z zawartych umów50
8.7.Informacja o korektach błędów poprzednich okresów50
8.9.Wpływ wojny w Ukrainie na funkcjonowanie Grupy50
8.10.Informacja o zdarzeniach następujących po zakończeniu okresu sprawozdawczego, które nie zostały uwzględnione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym50
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE | od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | od 01.01.2025 | od 01.01.2024 |
PLN`000 | PLN`000 | EUR`000 | EUR`000 | |
Przychody netto ze sprzedaży | 15 925 | 3 347 | 3 758 | 778 |
Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 2 690 | (7 624) | 635 | (1 771) |
EBITDA* | 7 025 | (6 179) | 1 658 | (1 436) |
Zysk (strata) brutto | 2 070 | (9 261) | 489 | (2 152) |
Zysk (strata) netto, w tym: | 2 181 | (9 237) | 515 | (2 146) |
- przypadający na Jednostkę dominującą | 2 222 | (9 068) | 524 | (2 107) |
- przypadający na udziały niedające kontroli | (41) | (169) | (10) | (39) |
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 4 295 | 4 139 | 1 014 | 962 |
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (5 564) | (8 123) | (1 313) | (1 887) |
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (242) | (732) | (57) | (170) |
Przepływy pieniężne netto – razem | (1 511) | (4 716) | (356) | (1 096) |
Średnioważona liczba akcji w okresie | 6 077 700 | 6 060 487 | 6 077 700 | 6 060 487 |
Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej (w zł/EUR) | 0,37 | (1,5) | 0,09 | (0,35) |
*EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację
WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE | Na dzień 31 grudnia 2025 PLN`000 | Na dzień 31 grudnia 2024 PLN`000 | Na dzień 31 grudnia 2025 EUR`000 | Na dzień 31 grudnia 2024 EUR`000 |
Aktywa / Pasywa razem | 21 487 | 20 409 | 5 084 | 4 776 |
Aktywa trwałe | 17 422 | 14 914 | 4 122 | 3 490 |
Aktywa obrotowe | 4 065 | 5 495 | 962 | 1 286 |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Emitenta | 15 863 | 13 716 | 3 753 | 3 210 |
Zobowiązania razem | 5 530 | 6 559 | 1 308 | 1 535 |
Zobowiązania długoterminowe | 4 403 | 5 767 | 1 042 | 1 350 |
Zobowiązania krótkoterminowe | 1 127 | 792 | 267 | 185 |
Liczba akcji na dzień bilansowy | 6 077 700 | 6 077 700 | 6 077 700 | 6 077 700 |
Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR ) | 2,63 | 2,28 | 0,62 | 0,53 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
- pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez NBP na dzień 31 grudnia 2025 r. – 4,2267 PLN/EURO oraz na dzień 31 grudnia 2024 r. – 4,2730 PLN/EURO,
- pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. – 4,2372 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r. – 4,3042 PLN/EUR.
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | Nota | od 01.01.2025 PLN’000 | od 01.01.2024 do 31.12.2024 PLN’000 |
Działalność kontynuowana |
|
|
|
Przychody |
|
|
|
Przychody netto ze sprzedaży | 5.1. | ||
Przychody pozostałe | 5.3. | ||
Koszty działalności operacyjnej |
|
|
|
Amortyzacja | 5.2.2. | ||
Zużycie materiałów i energii | - | ||
Usługi obce | 5.2.3. | ||
Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 5.2.4. | ||
Pozostałe koszty według rodzaju | - | ||
Pozostałe koszty operacyjne | 5.4. | ||
Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
| ( | |
Przychody finansowe | 5.5.1. | ||
Koszty finansowe | 5.5.2. | ||
Zysk (strata) z udziału w jednostkach stowarzyszonych | 4.3.2. | ( | ( |
Zysk (strata) z tytułu utraty kontroli w spółkach zależnych | - | ( | |
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
| ( | |
Podatek dochodowy | 5.6. | ( | ( |
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
| ( | |
Działalność zaniechana |
|
|
|
Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej |
| ||
Zysk (strata) netto, w tym: |
| ( | |
- przypadający na Jednostkę dominującą | - | ( | |
- przypadający na udziały niedające kontroli | - | ( | ( |
Inne całkowite dochody, w tym: |
| ( | |
- wycena aktywów finansowych do wartości godziwej | 4.4.2. | ( | ( |
- podatek odroczony od wyceny do wartości godziwej | - | ( | ( |
- wynik na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych | - | ||
- podatek odroczony od wyniku na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych | - | ||
Całkowite dochody ogółem, w tym: |
| ( | |
- przypadające na Jednostkę dominującą | - | ( | |
- przypadające na udziały niedające kontroli | - | ( | ( |
Zysk (strata) netto na jedną akcję (zł) przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej (zł)
Podstawowy, w tym: |
| ( | |
- z działalności kontynuowanej | 4.9.5. | ( | |
- z działalności zaniechanej | - | ||
Rozwodniony, w tym: |
| ( | |
- z działalności kontynuowanej | 4.9.5. | ( | |
- z działalności zaniechanej | - |
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
AKTYWA | Nota | Na dzień PLN’000 | Na dzień PLN’000 |
Aktywa trwałe |
| ||
Wartości niematerialne | 4.1. | ||
Rzeczowe aktywa trwałe | - | ||
Prawo do użytkowania aktywów | 4.2. | ||
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane zgodnie z metodą praw własności | 4.3. | ||
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 4.4. | ||
Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | 4.5. | ||
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5.6.3. | ||
Aktywa obrotowe |
| ||
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 4.6. | ||
Należność z tytułu podatku dochodowego | - | ||
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4.4. | ||
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 4.4. | ||
Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | 4.5. | ||
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | ||
Aktywa obrotowe inne niż aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
| ||
Aktywa razem |
|
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
PASYWA | Nota | Na dzień PLN’000 | Na dzień PLN’000 |
Razem kapitał własny |
| ||
Kapitały przypadające akcjonariuszom Jednostki dominującej |
| ||
Kapitał akcyjny | 4.8.1. | ||
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | 4.8.2. | ||
Pozostałe kapitały rezerwowe | 4.8.3. | ||
Zyski zatrzymane | 4.8.4. | ( | ( |
- w tym zysk (strata) netto |
| ( | |
Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli | 4.8.7. | ||
Zobowiązania długoterminowe |
| ||
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5.6.3. | ||
Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.9. | ||
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 4.10. | ||
Zobowiązania krótkoterminowe |
| ||
Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.9. | ||
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 4.10. | ||
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | ||
Zobowiązania krótkoterminowe inne niż związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
| ||
Zobowiązania razem |
| ||
Pasywa razem |
|
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | Kapitał zakładowy | Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane | Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | Przypadające udziałom niedającym kontroli | Kapitał własny razem |
Stan na 1 stycznia 2025 roku | ( | ||||||
Korekta błędów lat poprzednich | |||||||
Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | |||||||
Stan na 1 stycznia 2025 roku po korektach błędów lat poprzednich | ( | ||||||
Całkowite dochody: | ( | ( | |||||
Zysk/strata netto roku obrotowego | ( | ||||||
Inne całkowite dochody | ( | ( | ( | ||||
Emisja akcji | |||||||
Utrata kontroli w jednostkach zależnych | |||||||
Zwiększenie (zmniejszenie) w skutek innych zmian | |||||||
Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | ( | ( | |||||
Stan na 31 grudnia 2025 roku | ( |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | Kapitał zakładowy | Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane | Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | Przypadające udziałom niedającym kontroli | Kapitał własny razem |
Stan na 1 stycznia 2024 roku | |||||||
Korekta błędów lat poprzednich | ( | ||||||
Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | ( | ( | ( | ||||
Stan na 1 stycznia 2024 roku po korektach błędów lat poprzednich | ( | ||||||
Całkowite dochody: | ( | ( | ( | ( | |||
Zysk/strata netto roku obrotowego | ( | ( | ( | ( | |||
Inne całkowite dochody | |||||||
Emisja akcji | ( | ( | ( | ||||
Utrata kontroli w jednostkach zależnych | ( | ( | |||||
Zwiększenie (zmniejszenie) w skutek innych zmian | |||||||
Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | ( | ( | ( | ( | ( | ||
Stan na 31 grudnia 2024 roku | ( |
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | Nota | od 01.01.2025 PLN’000 | od 01.01.2024 PLN’000 |
PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
|
|
|
Zysk / strata brutto |
| ( | |
Korekty |
| ||
Amortyzacja |
| ||
Przychody z tytułu odsetek |
| ( | ( |
Koszty z tytułu odsetek |
| ||
Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
| ||
Wynik na utracie kontroli w spółce zależnej |
| ( | |
(Zyski) straty ze sprzedaży udziałów i akcji nie powodującej utraty kontroli |
| ( | |
Odpisy aktualizujące wartość aktywów |
| ||
Przeszacowanie aktywów finansowych do wartości godziwej |
| ||
Zmiana stanu rezerw |
| ( | |
Zmiana stanu należności |
| ( | |
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
| ||
Inne korekty | 6 | ( | |
Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej |
| ||
Podatek dochodowy (zapłacony) zwrócony |
| ( | |
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
| ||
PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
|
|
|
Zbycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych |
| ||
Zbycie udziałów w pozostałych jednostkach |
| ||
Spłata pożyczek udzielonych pozostałym stronom |
| ||
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
| ( | ( |
Nabycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych |
| ( | |
Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne |
| ( | |
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
| ( | ( |
PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
|
|
|
Płatności zobowiązań z tytułu leasingu |
| ( | ( |
Zapłacone odsetki |
| ( | ( |
Inne wpływy (wydatki) finansowe |
| ( | |
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
| ( | ( |
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM bez zmian z tytułu różnic kursowych |
| ( | ( |
- zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
| ||
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM |
| ( | ( |
ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU |
| ||
ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU, W TYM |
| ||
- o ograniczonej możliwości dysponowania |
|
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Jednostka dominująca Gaming Factory S.A. tworzyła grupę kapitałową (dalej: „Grupa”; „Grupa Emitenta”; „Grupa kapitałowa”). Skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy Emitenta obejmują Jednostkę dominującą oraz jednostki zależne i stowarzyszone. Rokiem obrotowym Grupy jest rok kalendarzowy. Sprawozdania finansowe jednostek zależnych i stowarzyszonych sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie finansowe Jednostki dominującej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości.
Gaming Factory
Zgodnie ze Statutem Spółka została zawiązana na czas nieokreślony. Rokiem obrotowym jednostki dominującej jest rok kalendarzowy.
Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego siedziba Spółki mieści się w
Biuro Jednostki dominującej mieści się przy
Spółka dominująca zarejestrowana jest w
Jednostką dominującą najwyższego szczebla jest Gaming Factory S.A.
Spółka posiada numer NIP 5272829488 oraz symbol REGON 368897485
Spółka działa na podstawie przepisów ustawy z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych oraz w oparciu o Statut.
Skład organów zarządczych i nadzorujących w Jednostce dominującej na dzień 31 grudnia 2025 r.:
▪Zarząd:
Mateusz Adamkiewicz | - Prezes Zarządu |
Marcin Przymus | - Wiceprezes Zarządu |
▪Rada Nadzorcza:
Tomasz Pasiut | - Przewodniczący Rady Nadzorczej |
Kamila Dulska-Maksara | - Członek Rady Nadzorczej |
Elżbieta Paliga | - Członek Rady Nadzorczej |
Daniel Kostecki | - Członek Rady Nadzorczej |
Jolanta Golicka | - Członek Rady Nadzorczej |
Skład organów zarządczych i nadzorujących w Jednostce dominującej na dzień zatwierdzenia do publikacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego:
▪Zarząd:
Mateusz Adamkiewicz | - Prezes Zarządu |
Marcin Przymus | - Wiceprezes Zarządu |
▪Rada Nadzorcza:
Tomasz Pasiut | - Przewodniczący Rady Nadzorczej |
Kamila Dulska-Maksara | - Członek Rady Nadzorczej |
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Elżbieta Paliga | - Członek Rady Nadzorczej |
Daniel Kostecki | - Członek Rady Nadzorczej |
Jolanta Golicka | - Członek Rady Nadzorczej |
Nazwa | Główna działalność | Kraj założenia | % udziałów w kapitale | |
31.12.2025 | 31.12.2024 | |||
Vision Edge Entertainment sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych | Polska | 90,00% | 90,00% |
Czas trwania działalności jednostki wchodzącej w skład Grupy kapitałowej Emitenta jest nieokreślony. Spółka zależna podlega konsolidacji metodą pełną.
W bieżącym okresie sprawozdawczym nie miały miejsca zmiany w składzie Grupy kapitałowej.
Jednostki zależne sporządzają sprawozdania finansowe zgodnie z Ustawą o rachunkowości. Zaprezentowane w poniższych tabelach wyniki zostały dostosowane do zasad rachunkowości stosowanych przez Jednostkę dominującą.
Wyszczególnienie | Vision Edge | |
31.12.2025 | 31.12.2024 | |
Aktywa obrotowe | 752 | 1 276 |
Aktywa trwałe | 510 | 456 |
Zobowiązania krótkoterminowe | 72 | 70 |
Zobowiązania długoterminowe | 247 | 316 |
Przychody | 38 | 165 |
Wynik finansowy z działalności kontynuowanej | (407) | (1 636) |
Wynik finansowy z działalności zaniechanej po opodatkowaniu | - | - |
Inne całkowite dochody | - | - |
Całkowite dochody ogółem | (407) | (1 636) |
Grupa wywiera znaczący wpływ na poniższe jednostki stowarzyszone, które w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyceniane są metodą praw własności.
Główna działalność | Kraj założenia | % udziałów w kapitale | ||
31.12.2025 | 31.12.2024 | |||
Quest Craft S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych | Polska | 21,70% | 21,70% |
Demolish Games S.A.* | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych | Polska | 27,47% | 0,03% |
*na dzień 31 grudnia 2024 r. spółka stanowiła jednostkę pozostałą; wzrost udziału w danej spółce jest wynikiem zwrotu pożyczonych w poprzednim roku obrotowym akcji Demolish Games S.A.
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki dominującej
w dniu 17 kwietnia 2026 roku.
Zarząd Jednostki dominującej oświadcza, iż sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A. zostało sporządzone wedle najlepszej wiedzy, według stanu na dzień 31 grudnia 2025 roku, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy odzwierciedla sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z zasadą kosztu historycznego.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe składa się z:
skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej,
skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów,
skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym,
skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych,
dodatkowych not i objaśnień do skonsolidowanego sprawozdania finansowego
i przedstawione jest w polskich złotych („PLN”), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych („tys. PLN”). Niektóre liczby wykazane sumarycznie w niniejszym sprawozdaniu mogą nie stanowić dokładnych sum arytmetycznych wartości wchodzących w ich skład z uwagi na prezentację sprawozdania w tysiącach PLN i stosowane zaokrąglenia.
Najważniejsze zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawione zostały w dalszych częściach niniejszego sprawozdania. Zasady te stosowane były we wszystkich prezentowanych okresach w sposób ciągły.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) zatwierdzonymi przez Unię Europejską („MSSF UE”). MSSF obejmują standardy
i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości („RMSR”) oraz Komitet
ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej („KIMSF”).
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Spółkę działalność, w zakresie stosowanych przez Jednostkę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę. Zarząd Jednostki dominującej dokonał oceny możliwości kontynuowania działalności Grupy i nie stwierdził występowania jakichkolwiek istotnych niepewności w tym zakresie.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 31 grudnia 2025 roku i obejmuje okres 12 miesięcy.
Dla danych prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, skonsolidowanym sprawozdaniu
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
ze zmian w kapitale własnym oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień
31 grudnia 2024 roku.
Dla danych prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów oraz w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku.
Pozycje zawarte w sprawozdaniach finansowych wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego,
w którym Grupa prowadzi działalność („waluta funkcjonalna"). Polski nowy złoty (PLN) jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Grupy. Wybór waluty funkcjonalnej w przypadku jednostki prowadzącej działalność na rynkach międzynarodowych i identyfikacja waluty, którą należy uznać za walutę używaną w podstawowym środowisku ekonomicznym, w jakim prowadzi działalność Grupa i jednostki wchodzące w jej skład, jest decyzją subiektywną, co zostało opisane w nocie 3.4.25. „Znaczące szacunki i osądy”. Grupa monitoruje istotne zmiany w środowisku ekonomicznym, które mogłyby wpłynąć na zmianę wyboru waluty funkcjonalnej Grupy.
Transakcje w walutach obcych wykazuje się w księgach w wartości nominalnej, przeliczonej na złote polskie według kursu średniego NBP. W momencie realizacji różnice kursowe od należności i zobowiązań wykazywane są jako pozostałe przychody finansowe lub pozostałe koszty finansowe i w rachunku zysków i strat ujmowane są wynikowo.
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów na koniec okresu sprawozdawczego, wyrażone w walutach innych niż polski złoty, wycenia się po kursie średnim NBP z ostatniego dnia okresu sprawozdawczego. Różnice kursowe wynikające z przeliczenia zagranicznych środków pieniężnych na koniec okresu sprawozdawczego uznaje się za przychody i koszty finansowe.
Kursy bilansowe przyjęte do wyceny:
Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę. Zaprzestanie pełnej konsolidacji następuje z dniem ustania kontroli.
Jednostki zależne to podmioty kontrolowane przez Spółkę. Spółka sprawuje kontrolę nad inną jednostką w przypadku, gdy
z tytułu swojego zaangażowania w tę jednostkę ma prawa do zmiennych wyników finansowych oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką.
Transakcje wewnątrz Grupy oraz rozrachunki między spółkami Grupy, jak i również niezrealizowane zyski na transakcjach wewnątrzgrupowych, eliminuje się. Eliminacji podlegają również niezrealizowane straty, chyba że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przez przekazany składnik aktywów.
W momencie utraty kontroli Grupa zaprzestaje ujmować aktywa i zobowiązania jednostki zależnej, udziały niekontrolujące
i pozostałe składniki kapitałów związane z jednostką zależną. Ewentualna nadwyżka lub niedobór powstałe w wyniku utraty kontroli ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu. Jeżeli Grupa zatrzymuje jakiekolwiek udziały nie dające kontroli
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Nowe lub zmienione regulacje MSSF/MSR oraz interpretacje KIMSF
Sporządzając skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2025 Grupa stosuje takie same zasady rachunkowości, jak przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2024, z wyjątkiem zmian do standardów
i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2025 roku:
Zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych – brak możliwości wymiany”, zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub po tej dacie.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Nowe lub zmienione regulacje MSSF / MSR oraz interpretacje KIMSF zatwierdzone w UE, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2026 roku lub później:
Roczne poprawki do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (wersja 11), zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub po tej dacie,
Zmiany do MSSF 9 oraz MSSF 7 „Umowy na energię elektryczną uzależnione od natury”, zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub po tej dacie,
Zmiany do MSSF 9 oraz MSSF 7 „Instrumenty finansowe: zmiany w klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych”, zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub po tej dacie,
MSSF 18 „Prezentacja i ujawnianie informacji w sprawozdaniach finansowych”, zatwierdzone w UE, obowiązujące
w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub po tej dacie.
Standardy i interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez Unię Europejską
MSSF/MSR w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę
Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów
oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień 31 grudnia 2025 roku nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
MSSF 19 „Jednostki zależne bez odpowiedzialności publicznej: ujawnienia”, niezatwierdzone w UE, obowiązujące
w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub po tej dacie,
Zmiany do MSSF 19 „Jednostki zależne niepodlegające wymogom nadzoru publicznego: ujawnienie informacji”, niezatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub po tej dacie,
Zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów walutowych: przeliczenie na walutę prezentacji w warunkach hiperinflacji”, niezatwierdzone w UE, obowiązuję w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub po tej dacie.
Zarząd Jednostki dominującej jest w trakcie analizy powyższych zmian i oceny ich wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Wartości niematerialne są ujmowane, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości spowodują one wpływ do Grupy korzyści ekonomicznych, które mogą być powiązane z tymi aktywami. Początkowe ujęcie wartości niematerialnych następuje według cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Po ujęciu początkowym wartości niematerialne są wyceniane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości.
Wartości niematerialne są amortyzowane liniowo w okresie odpowiadającym szacowanemu okresowi ich ekonomicznej
użyteczności. Wartość amortyzacji wartości niematerialnych odnosi się w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów do pozycji „Amortyzacja”.
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Stawki amortyzacji odpowiadające okresowi ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych:
Oprogramowanie komputerowe: od 2 lat do 5 lat,
Grupa zalicza nakłady na tworzenie gier do pozycji w ramach „Wartości niematerialnych”. Koszty tworzenia gier poniesione przed rozpoczęciem sprzedaży lub zastosowaniem nowych rozwiązań ujmowane są jako „Gry komputerowe w toku wytwarzania”. Nakłady te obejmują wydatki pozostające w bezpośrednim związku z danym projektem.
W momencie zakończenia prac i ujmowania nakładów związanych z realizacją danego projektu następuje przeksięgowanie nakładów z pozycji „Gry komputerowe w toku wytwarzania” na „Wytworzone gry komputerowe”.
Grupa amortyzuje wartość projektów metodą liniową przy zastosowaniu stawki 40%.
Amortyzację rozpoczyna się w momencie, gdy składnik aktywów jest gotowy do użycia, tj. w momencie w którym gra komputerowa jest kompletna i zakończona (potwierdzeniem czego jest protokół zakończenia produkcji gry) oraz może zostać udostępniona do sprzedaży. Odpisy amortyzacyjne za każdy okres ujmuje się w ciężar skonsolidowanego sprawozdania
z całkowitych dochodów.
Grupa przyjmuje, iż wartość końcowa wartości niematerialnych wynosi 0 zł. Okres i metodę amortyzacji składnika wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania weryfikuje się co najmniej na koniec każdego roku obrotowego. Jeśli oczekiwany okres użytkowania składnika aktywów różni się znacząco od poprzednich szacunków, odpowiednio zmienia się okres amortyzacji.
Jeśli nastąpiła zmiana oczekiwanego sposobu czerpania korzyści ekonomicznych ze składnika aktywów, zmienia się metodę
amortyzacji, aby odzwierciedlić tę zmianę. Tego typu zmiany ujmuje się jako zmiany wartości szacunkowych zgodnie
z MSR 8.
Wartość firmy stanowi nadwyżkę kosztu połączenia jednostek gospodarczych (zwanego także ceną nabycia lub ceną przejęcia) nad udziałem Spółki w wartości godziwej netto możliwych do zidentyfikowania na dzień przejęcia aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki przejmowanej.
Połączenia Spółki z innymi jednostkami gospodarczymi są rozliczane metodą nabycia, według której następuje alokowanie kosztu połączenia, ustalanego według wartości godziwej zapłaty poczynionej za przejęcie kontroli nad przejmowaną jednostką gospodarczą lub jej częścią (przedsięwzięciem) na zidentyfikowane aktywa, zobowiązania i zobowiązania warunkowe przejmowanej jednostki. Powstała z alokacji kosztu przejęcia różnica o wartości dodatniej jest uznawana za wartość firmy. Ujemna różnica pomiędzy kosztem przejęcia i udziałem Spółki w wartości godziwej netto zidentyfikowanych na dzień przejęcia aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych przejmowanej jednostki jest uznawana za przychód i jest wykazywana niezwłocznie w Rachunku zysków i strat. Powstały w ten sposób przychód jest zaliczany do Pozostałych przychodów operacyjnych i tu wykazywany w odrębnej pozycji.
Wartość firmy powstaje zarówno w przypadku przejęcia jednostki gospodarczej w wyniku połączenia zarejestrowanego w rejestrze sądowym, jak również w przypadku przejęcia udziałów kapitałowych w jednostkach zależnych. W pierwszym przypadku wartość firmy jest ujmowana zasadniczo w księgach rachunkowych i jest wykazywana w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki. W drugim przypadku jest ujmowana na poziomie dokumentacji konsolidacyjnej i podlega wykazaniu w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy kapitałowej.
Wartość firmy ustala się także w przypadku przejęcia udziałów we wspólnie kontrolowanej jednostce lub w jednostce stowarzyszonej. W przypadku obejmowania udziałów metodą praw własności (dotyczy to zarówno wspólnie kontrolowanych jednostek, jak i jednostek stowarzyszonych) zasady wyceny wartości firmy są takie same, jak w przypadku jednostek zależnych, z tym że metoda praw własności nie pozwala na wykazywanie w bilansie nabytej wartości firmy. Wartość firmy podlega corocznemu testowi na utratę wartości.
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Środki trwałe
Środki trwałe są wyceniane w cenie nabycia powiększonej o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o odpisy umorzeniowe oraz ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości.
Koszty poniesione po wprowadzeniu środka trwałego do użytkowania, takie jak koszty napraw, przeglądów, opłaty eksploatacyjne, wpływają na wynik finansowy okresu sprawozdawczego, w którym zostały poniesione. Jeżeli jest jednak możliwe wykazanie, że poniesione nakłady spowodowały zwiększenie oczekiwanych przyszłych korzyści ekonomicznych z tytułu posiadania danego środka trwałego ponad korzyści przyjmowane pierwotnie, w takim przypadku zwiększają one wartość początkową tego środka trwałego (tzw. ulepszenie).
W momencie likwidacji lub sprzedaży środków trwałych, zyski lub straty wynikające z tego faktu ujmowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako różnica między przychodami netto ze zbycia (jeśli takie były) a wartością bilansową tej pozycji.
Środki trwałe w budowie są wyceniane w wysokości ogółu kosztów pozostających w bezpośrednim związku z ich nabyciem lub wytworzeniem, w tym kosztów finansowych (z wyjątkiem różnic kursowych nie będących korektą płaconych odsetek), pomniejszonych o odpisy z tytułu utraty wartości. Środki trwałe w budowie nie są amortyzowane do momentu zakończenia ich budowy i oddania do użytkowania.
Grupa wycenia aktywa z tytułu prawa do użytkowania w dacie rozpoczęcia leasingu według kosztu, który obejmuje:
kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu,
opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia leasingu lub przed tą datą,
początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę oraz szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez leasingobiorcę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów, przeprowadzeniem renowacji bazowego składnika aktywów lub renowacji miejsca w którym składnik aktywów się znajdował.
Po dacie rozpoczęcia leasingu, Grupa wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania stosując model kosztu,
tj. w wartości kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzeniowe) oraz ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Amortyzacji składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania dokonuje się metodą liniową przez okres leasingu.
Jednostki stowarzyszone to wszystkie jednostki, na które Jednostka dominująca wywiera znaczący wpływ, ale nie sprawuje nad nimi kontroli, co wiąże się zazwyczaj z udziałem w wysokości od 20% do 50% praw głosu. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wykazuje się metoda praw własności i w początkowym ujęciu ujmuje się je według ceny nabycia. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych obejmują wartość firmy ustalona w momencie przejęcia. Udział Jednostki dominującej w zyskach lub stratach jej jednostek stowarzyszonych po dacie przejęcia ujmuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów. Skumulowane zmiany po dacie nabycia korygują wartość bilansowa inwestycji. Jeżeli udział Jednostki dominującej w stratach jednostki stowarzyszonej jest równy lub wyższy niż jej udział w tej jednostce stowarzyszonej, włącznie z innymi niezabezpieczonymi należnościami, wówczas Jednostka dominująca nie ujmuje dalszych strat, chyba że zaciągnęła zobowiązania lub dokonała płatności w imieniu jednostki stowarzyszonej. Niezrealizowane straty z transakcji pomiędzy Jednostką dominującą a jej jednostkami stowarzyszonymi są wyłączane do wysokości udziału Jednostki dominującej w tych jednostkach stowarzyszonych.
W sytuacji gdy cena nabycia jednostki stowarzyszonej jest niższa od udziału w aktywach netto danej jednostki, należy zwiększyć wycenę inwestycji w jednostkę stowarzyszoną w korespondencji z zyskiem okresu. Można określić to mianem zysku na okazjonalnym nabyciu. Zysk na okazjonalnym nabyciu, wynikający z nabycia jednostek stowarzyszonych, jest ujmowany
w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji „Pozostałe przychody” w okresie w którym doszło do nabycia jednostki stowarzyszonej. Zysk ten nie podlega korektom w kolejnych okresach.
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zaliczają się do kategorii aktywów finansowych wycenianych
wg zamortyzowanego kosztu. Należności z tytułu dostaw i usług to należności od odbiorców usług Grupy, utrzymywane
do czasu ich spłaty. Na dzień bilansowy należności wycenia się według zamortyzowanego kosztu, uwzględniając odpisy
z tytułu utraty wartości. Należności o terminie zapadalności poniżej 12 miesięcy (licząc od daty ich ujęcia) nie podlegają dyskontowaniu. W ramach pozostałych należności ujmowane są głównie należności publicznoprawne (inne niż dotyczące podatku dochodowego), krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz zaliczki.
„Środki pieniężne i ich ekwiwalenty” zaliczają się do kategorii aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu. Obejmują one depozyty bankowe płatne na żądanie, inne krótkoterminowe inwestycje z pierwotnym terminem wymagalności do 3 miesięcy (licząc od dnia ich założenia), o dużej płynności, łatwo wymieniane na określone kwoty środków pieniężnych oraz nienarażone na istotną zmianę wartości godziwej.
Grupa zalicza swoje aktywa finansowe do następujących kategorii:
wyceniane według zamortyzowanego kosztu:
- środki pieniężne i ekwiwalenty,
- należności handlowe,
- należności z tytułu udzielonych pożyczek,
- inne należności,
- inne aktywa finansowe,
wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
instrumenty finansowe zabezpieczające.
Kwalifikacja dłużnych aktywów finansowych do odpowiedniej kategorii zależy od modelu biznesowego zarzadzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.
Standaryzowane transakcje kupna lub sprzedaży aktywów finansowych ujmuje się na dzień zawarcia.
Aktywa wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie – są to aktywa finansowe utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pienionych wynikających z umowy, a charakterystyka umowy dotyczącej tych aktywów finansowych przewiduje powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek. Spółka do wyceny aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie stosuje metodę efektywnej stopy procentowej. Należności z tytułu dostaw i usług po początkowym ujęciu wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z data zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprzekazywane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu.
Aktywa wyceniane po początkowym ujęciu w wartości godziwej przez inne całkowite dochody – są to aktywa finansowe utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy jak i sprzedaż aktywów finansowych, a charakterystyka umowy dotyczącej tych aktywów finansowych przewiduje powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłata kwoty głównej i odsetek. Zyski i straty na składniku aktywów finansowych stanowiącym instrument kapitałowy, dla którego
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
zastosowano opcje wyceny do wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach, z wyjątkiem przychodów z tytułu otrzymanych dywidend.
Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat - są to wszystkie pozostałe aktywa finansowe. Zyski lub straty wynikające z wyceny składnika aktywów finansowych, kwalifikowanego jako wyceniany według wartości godziwej przez wynik finansowy, ujmuje się w wyniku finansowym w okresie, w którym powstały. Zyski lub straty wynikające z wyceny pozycji wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują również przychody z tytułu odsetek i dywidendy.
Wartość godziwa stanowi cenę, którą otrzymano by ze sprzedaży składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji między uczestnikami rynku przeprowadzonej na zwykłych warunkach na dzień wyceny.
Grupa dokonuje wyceny wartości godziwej posługując się następującą hierarchią:
poziom 1: wartość oparta na danych wejściowych pochodzących z aktywnego rynku, które są traktowane jako źródło najbardziej wiarygodnych danych,
poziom 2: wartość oparta na danych wejściowych innych niż pochodzące z aktywnego rynku, które jednak są obserwowalne (obiektywne, mierzalne),
poziom 3: Wartość oparta na danych o charakterze nieobserwowalnym, stosowanych w zakresie, w jakim odpowiednie obserwowalne dane wejściowe są niedostępne. Nieobserwowalne dane wejściowe odzwierciedlają założenia, które przyjęliby uczestnicy rynku na potrzeby kalkulacji ceny składnika aktywów lub zobowiązania, w tym założenia dotyczące ryzyka.
Przeniesienie między poziomami hierarchii wartości godziwej następuje w sytuacji wystąpienia zmiany w zakresie źródeł pochodzenia danych wejściowych na potrzeby wyceny wartości godziwej, takich jak:
aktywny rynek,
brak aktywnego rynku, jednak dane obserwowalne na rynku,
subiektywne dane wejściowe.
Uznaje się, że przeniesienia pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej mają miejsce na koniec okresu sprawozdawczego.
Utrata wartości aktywów niefinansowych
Aktywa o nieokreślonym okresie użytkowania nie podlegają amortyzacji, lecz corocznie są testowane pod kątem możliwej utraty wartości. Aktywa amortyzowane są poddawane przeglądom pod kątem utraty wartości, jeżeli zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują, że wartość bilansowa może być niemożliwa do odzyskania. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ujmuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów i wykazuje się w wysokości, o którą wartość bilansowa składnika aktywów przewyższa wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna stanowi wyższą z dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży i wartości użytkowej. Dla potrzeb oceny utraty wartości aktywa grupuje się na najniższym poziomie, dla którego występują możliwe do zidentyfikowania przepływy pieniężne (ośrodki wypracowujące środki pieniężne). Niefinansowe aktywa, inne niż wartość firmy, w odniesieniu do których uprzednio stwierdzono utratę wartości, ocenia się na każdy dzień zakończenia okresu sprawozdawczego pod kątem występowania przesłanek wskazujących na możliwość odwrócenia dokonanego odpisu.
Utrata wartości aktywów finansowych
Odpis z tytułu utraty wartości (odpis na oczekiwane straty kredytowe) aktywów finansowych jest ujmowany na każdy dzień bilansowy. Jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia. W przeciwnym razie Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu tego instrumentu finansowego w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym. Grupa wycenia oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentów finansowych w sposób uwzględniający:
nieobciążoną i ważoną prawdopodobieństwem kwotę, którą ustala się oceniając szereg możliwych wyników, wartość pieniądza w czasie,
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań na dzień sprawozdawczy, dotyczące przeszłych zdarzeń, obecnych warunków i prognoz dotyczących przyszłych warunków gospodarczych.
Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych dla aktywów związanych z instrumentami dłużnymi wycenianymi wg zamortyzowanego kosztu niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości. Odpis na oczekiwane straty kredytowe dokonywany jest w oparciu o szacowane ratingi emitenta i przypisane danemu ratingowi prawdopodobieństwo wystąpienia straty oraz wysokość straty.
W przypadku należności handlowych Grupa stosuje uproszczone podejście i szacuje odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia. Odpisy z tytułu utraty wartości należności handlowych wycenianie są w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia należności przy użyciu macierzy rezerw.
Za zdarzenie niewypłacalności (przyjęcie założenia że kontrahent nie wywiąże się z zobowiązania) Grupa uznaje brak spłaty powyżej 360 dni od dnia wymagalności należności.
Aby oszacować wartość oczekiwanych strat kredytowych związanych z należnościami handlowymi, na koniec każdego roku sprawozdawczego Grupa dokonuje analizy statystycznej obejmującej należności handlowe w podziale na zdefiniowane przez Grupę kategorie odbiorców (jednostek wchodzących w skład Grupy kapitałowej, pozostałych odbiorców), bazując na danych historycznych dotyczących ściągalności należności.
W kolejnym etapie analizy Grupa przeprowadza analizę portfelową, kalkulując dla każdej grupy odbiorców współczynnik strat kredytowych na bazie macierzy rezerw w poszczególnych przedziałach wiekowych. Wartość odpisów z tytułu utraty wartości należności w danym przedziale czasowym, które na dzień bilansowy nie są zaległe dla danej grupy odbiorców, równa jest iloczynowi wartości należności handlowych na dzień bilansowy i współczynnika straty kredytowej.
Grupa uwzględnia informacje dotyczące przyszłości w stosowanych parametrach modelu szacowania strat oczekiwanych,
poprzez zarządczą korektę bazowych współczynników prawdopodobieństwa niewypłacalności. W tym zakresie Grupa bierze
pod uwagę zmiany danych makroekonomicznych takich jak np.: dynamika Produktu Krajowego Brutto, wskaźnik inflacji, stopa
bezrobocia czy indeksy cen akcji WIG i w przypadku gdy nastąpiło ich istotne pogorszenie w stosunku do poprzedniego okresu, Grupa ocenia czy jest konieczność uwzględnienia w kalkulacji oczekiwanej straty kredytowej dodatkowego elementu ryzyka związanego z sytuacją gospodarczą oraz prognozami na przyszłość.
Kwota oczekiwanych strat kredytowych (lub kwota odwrócenia odpisu), jaka jest wymagana, aby dostosować odpis na oczekiwane straty kredytowe na dzień sprawozdawczy do kwoty, którą należy ująć, jest ujmowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w ramach pozostałych kosztów operacyjnych.
Kwotę odpisu na oczekiwane straty kredytowe z tytułu aktywów finansowych ujętych w kategorii „aktywa finansowe
wyceniane wg zamortyzowanego kosztu" ujmuje się jako pomniejszenie wartości księgowej brutto składnika aktywów
finansowych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Kwotę odpisu na oczekiwane straty kredytowe z tytułu aktywów finansowych ujętych w kategorii „aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody" ujmuje się w innych całkowitych dochodach i nie obniża ona wartości księgowej składnika aktywów finansowych.
Należności i zobowiązania wyrażone w walutach obcych wycenia się na dzień bilansowy po obowiązującym na ten dzień kursie średnim ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Aktywa i zobowiązania wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się po kursie obowiązującym w dniu ustalenia wartości godziwej. Pozycje niepieniężne wyceniane są według kosztu historycznego.
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Kapitał własny Grupy stanowią:
nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji jednostki dominującej,
pozostałe kapitały rezerwowe, obejmujący:
- kapitał z tytułu zmiany aktywów netto jednostek stowarzyszonych,
- wpływ wyceny aktywów finansowych wycenianych wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
- kapitał z wyceny programu motywacyjnego,
zyski zatrzymane, obejmujące:
- kapitał z tytułu zmiany proporcji udziałów nieskutkujących utratą kontroli w jednostkach zależnych,
- zyski z lat ubiegłych (obejmujące powstały z zysków lat ubiegłych kapitał zapasowy),
- wynik finansowy bieżącego okresu obrotowego,
Grupa prezentuje udziały niekontrolujące w wartości proporcjonalnego udziału w aktywach netto jednostki zależnej.
Zmiany w udziałach własnościowych w jednostce zależnej, które nie skutkują utratą kontroli, ujmuje się jako transakcje
z właścicielami jednostki bezpośrednio w kapitale własnym.
Wszelkie zmiany wartości udziałów niekontrolujących ujmowane są na podstawie proporcjonalnej wartości aktywów netto jednostki zależnej. W takim przypadku nie koryguje się wartości firmy oraz nie ujmuje się z tego tytułu zysków lub strat.
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku za rok przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Jednostki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu roku.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku za rok przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Jednostki dominującej przez średnią ważoną liczby wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu roku powiększoną o średnią ważoną liczbę akcji zwykłych, które byłyby wyemitowane przy zamianie wszystkich rozwadniających potencjalnych akcji zwykłych na akcje zwykłe.
Dla programów motywacyjnych Grupa stosuje uregulowania MSSF nr 2 dotyczącego płatności w formie akcji. Płatności
w formie akcji wycenia się według wartości godziwej przez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych. Wyceny dokonuje się na dzień przyznania instrumentów kapitałowych. Ze względu na to, że na opcje na akcje nie występują ceny rynkowe stosowane są modele wyceny opcji określone w MSSF 2.
Zmiany udziałów Grupy w jednostkach zależnych nieskutkujące utratą kontroli rozlicza się jako transakcje kapitałowe. Wartość bilansowa udziałów zapewniających Grupie kontrolę oraz udziałów niedających kontroli podlega korekcie w celu odzwierciedlenia zmian we względnych udziałach w jednostkach zależnych. Wszelkie różnice pomiędzy kwotą korekty udziałów niedających kontroli a wartością godziwą kwoty zapłaconej lub otrzymanej odnosi się bezpośrednio na kapitał własny i przypisuje właścicielom Jednostki dominującej.
W momencie utraty przez Grupę kontroli nad jednostką zależną oblicza się zysk lub stratę - jako różnicę między:
(i)sumą wartości godziwej otrzymanej zapłaty oraz wartości godziwej zachowanych udziałów (wartość godziwa ustalana zostaje w oparciu o dane wejściowe inne, niż notowane ceny poziomu 1, tj. o ceny sprzedaży zastosowane w umowach, które doprowadziły do utraty kontroli nad spółkami) oraz
(ii)wartością bilansową aktywów (z uwzględnieniem wartości firmy) i zobowiązań jednostki zależnej
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
- oraz ujmuje się w wyniku.
W przypadku, gdy aktywa jednostki zależnej są wyceniane w kwocie przeszacowanej lub wartości godziwej i wynikający z tego skumulowany zysk lub strata jest ujmowany w pozostałych całkowitych dochodach i odnosi się do kapitału, wartości uprzednio ujęte w pozostałych całkowitych dochodach i skumulowane w kapitale własnym rozlicza się w taki sposób, jak gdyby Grupa bezpośrednio zbyła odpowiednie składniki aktywów (tj. przenosi się na wynik lub bezpośrednio do zysków zatrzymanych, zgodnie z zasadami odpowiedniego MSSF). Wartość godziwą inwestycji utrzymanej w byłej jednostce zależnej na dzień utraty kontroli uznaje się za wartość godziwą w momencie początkowego ujęcia, rozliczaną następnie zgodnie
z MSSF 9 lub za koszt w momencie początkowego ujęcia inwestycji w jednostce stowarzyszonej lub jednostce współkontrolowanej.
Grupa jako leasingobiorca, zgodnie z MSSF 16, klasyfikuje jako umowy leasingu wszystkie umowy, na podstawie których przekazywane są składniki aktywów do użytkowania na dany okres w zamian za określone wynagrodzenie. W ramach dopuszczalnych uproszczeń Grupa nie stosuje zasad rachunkowości w odniesieniu do:
krótkoterminowych umów leasingu,
leasingów, w odniesieniu do których przedmiot umowy leasingu ma niską wartość
Grupa wycenia zobowiązania z tytułu leasingu w dacie rozpoczęcia leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem stopy procentowej leasingu lub,
w przypadku braku występowania takiej stopy w ramach umowy leasingu, opłaty leasingowe dyskontowane są przy użyciu własnej stopy procentowej, ustalonej jako koszt jaki Grupa musiałaby ponieść, aby na podobny okres i przy użyciu podobnych zabezpieczeń uzyskać finansowanie niezbędne do zakupu składnika aktywów o podobnej wartości składnika będącego przedmiotem umowy leasingu.
Na potrzeby wyceny początkowej zobowiązania z tytułu leasingu Grupa ustala wartość opłat leasingowych obejmujących
w szczególności:
stałe opłaty leasingowe i zmienne opłaty leasingowe,
cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Grupa może skorzystać z opcji kupna składnika będącego przedmiotem umowy leasingu,
kary pieniężne za wypowiedzenie umowy leasingu, jeżeli w warunkach umowy przewidziano, że Grupa może skorzystać z opcji wypowiedzenia umowy leasingu.
Po dacie rozpoczęcia umowy leasingu, Grupa wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu, ujmując:
naliczone odsetki od zobowiązania z tytułu umowy leasingu,
pozostałą wartość opłat z tytułu umowy leasingu,
zaktualizowaną wycenę wartości zobowiązania uwzględniającą wszelkie ponowne oceny i/lub zmiany umowy leasingu.
W związku z powyższy, wartość zobowiązań z tytułu leasingu prezentowane są w odrębnych pozycjach w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w podziale na część długo- i krótkoterminową, a koszty odsetek z tytułu leasingu ujmowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w ramach kosztów finansowych.
Rezerwy ujmowane są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy jest pewne lub wysoce prawdopodobne, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków tożsamych ze stratami ekonomicznymi, oraz gdy można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.
Zobowiązania handlowe stanowią zobowiązania do zapłaty za towary i usługi nabyte w toku zwykłej działalności gospodarczej Grupy od dostawców. Zobowiązania handlowe klasyfikuje się jako zobowiązania krótkoterminowe, jeżeli termin zapłaty przypada w ciągu jednego roku (lub w zwykłym cyklu działalności gospodarczej Grupy, jeżeli jest on dłuższy niż rok).
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W przeciwnym wypadku, zobowiązania wykazuje się jako długoterminowe. Zobowiązania handlowe są zobowiązaniami finansowymi. Zobowiązania finansowe na dzień bilansowy wyceniane są według metody zamortyzowanego kosztu. W ramach pozostałych zobowiązań ujmowane są głównie zobowiązania publicznoprawne (inne niż dotyczące podatku dochodowego), rozliczenia międzyokresowe bierne oraz zobowiązania z tytułu wynagrodzeń.
Rezerwa na podatek dochodowy jest tworzona metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do wszystkich dodatnich różnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i pasywów a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowany jest w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w takiej wysokości,
w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice
i straty.
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu w części, w jakiej przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub zobowiązanie spełnione, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące i uchwalone na dzień bilansowy.
Przychody ze sprzedaży produktów i usług obejmują sprzedaż produktów wyprodukowanych przez Grupę, do których ma ona wyłączne prawa licencyjne z tytułu ich wytworzenia lub nabyła licencje na ich wydawanie i dystrybucję oraz świadczone usługi na rzecz innych podmiotów.
Przychody ujmowane są w wartości godziwej zapłaty otrzymanej lub należnej, po pomniejszeniu o przewidywane rabaty, zwroty klientów i podobne zmniejszenia, w tym podatek od towarów i usług VAT oraz inne podatki związane ze sprzedażą,
z wyjątkiem podatku akcyzowego.
Zgodnie z nowym standardem Grupa stosuje pięciostopniowy model, aby określić moment ujęcia przychodów oraz ich wysokości. Zakłada on, iż przychody powinny być ujęte wówczas (oraz w jakim stopniu), gdy Grupa przekazuje klientowi kontrolę nad usługami czy towarami, oraz w kwocie do jakiej Spółka oczekuje być uprawniona.
Grupa ujmuje w ramach przychodu należnego za dany rok obrotowy przychody ze wszystkich źródeł i kanałów sprzedaży zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów, również w sytuacji w której ich rozliczenie następuje w następnych miesiącach po zakończeniu roku obrotowego, na podstawie raportów sprzedaży generowanych przez poszczególne kanały sprzedaży.
Przychody z tytułu odsetek ujmuje się proporcjonalnie do upływu czasu metodą efektywnej stopy procentowej. Gdy należność traci na wartości, Grupa obniża jej wartość bilansową do poziomu wartości odzyskiwalnej, równej oszacowanym przyszłym przepływom pieniężnym zdyskontowanym według pierwotnej efektywnej stopy procentowej instrumentu, a następnie stopniowo rozlicza się kwotę dyskonta w korespondencji z przychodami z tytułu odsetek. Przychody z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek, które utraciły wartość, ujmuje się według pierwotnej efektywnej stopy procentowej.
Przychody powstające w wyniku użytkowania przez inne podmioty gospodarcze aktywów Grupy przynoszących odsetki, tantiemy, dywidendy powinny być ujmowane o ile:
istnieje prawdopodobieństwo, że jednostka gospodarcza uzyska korzyści ekonomiczne związane z przeprowadzaną transakcją,
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Grupa sporządza skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów w układzie porównawczym.
Koszty ujmuje się w tym samym okresie w jakim są ujmowane przychody ze sprzedaży zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów, a dotyczy to w szczególności:
prowizji z tytułu pośrednictwa sprzedaży gier komputerowych,
prowizji należnych deweloperom, z tytułu udziału w zyskach ze sprzedaży gier komputerowych.
Pracownicy mają prawo do odpraw emerytalnych lub rentowych w momencie przechodzenia na emeryturę lub rentę. Odprawy te przysługują pracownikowi spełniającemu warunki uprawniające do renty z tytułu niezdolności do pracy lub emerytury, którego stosunek pracy ustał w związku z przejściem na rentę lub emeryturę, w wysokości jednomiesięcznego wynagrodzenia. Ze względu na strukturę zatrudnienia w grupie koszty ewentualnych świadczeń pracowniczych są nieistotne z punktu widzenia sprawozdania finansowego.
Przez zobowiązania warunkowe rozumie się:
a)możliwy obowiązek, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, którego istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli Grupy; lub
b)obecny obowiązek, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, ale nie jest ujmowany w sprawozdaniu finansowym, ponieważ:
nie jest prawdopodobne, aby konieczne było wydatkowanie środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne w celu wypełnienia obowiązku; lub
kwoty obowiązku (zobowiązania) nie można wycenić wystarczająco wiarygodnie.
Przez aktywa warunkowe rozumie się możliwe składniki aktywów, które powstały na skutek zdarzeń przeszłych oraz których istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli Grupy.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga dokonania przez Zarząd Jednostki dominującej pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu oraz w dodatkowych informacjach i objaśnieniach do tego sprawozdania.
Szacunki i osądy księgowe wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne.
Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu Jednostki dominującej na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy (wartości szacunkowe) dokonane przez Zarząd Jednostki dominującej w procesie stosowania zasad rachunkowości i mające największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.
Na dzień | Zmniejszenie | Zwiększenie | Na dzień | |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 169 | (139) | - | 30 |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 513 | (267) | - | 246 |
Wycena pozostałych akcji/udziałów do wartości godziwej | 911 | - | 39 | 950 |
Wycena praw do zwrotu akcji do wartości godziwej | 1 239 | (1 236) | - | 3 |
Odpisy aktualizujące wartości niematerialne | (733) | - | - | (733) |
Odpisy aktualizujące wartości pożyczek | (35) | - | (264) | (299) |
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W odniesieniu do stanu na koniec poprzedniego roku, w bieżącym okresie wystąpiły istotne zmiany wartości szacunkowych
związane z:
aktywami oraz rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego (szczegółowe informacje na temat tytułów, z których wynika zmiana wskazano w nocie III.5.6.3. „Struktura aktywów i rezerw z tyt. odroczonego podatku dochodowego”),
zmniejszeniami w pozycji „Wycena praw do zwrotu akcji do wartości godziwej” wynikającymi ze zwrotu pożyczonych akcji w bieżącym okresie sprawozdawczym,
odpisami aktualizującymi wartość pożyczek (szczegółowe informacje przedstawiono w nocie III.4.5. „Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu”).
Według najlepszej wiedzy Zarządu Jednostki dominującej, na podstawie identyfikacji ryzyk oraz przeprowadzonych analiz,
w tym ryzyk związanych z oczekiwanymi stratami kredytowymi, ustalone szacunki przedstawiają faktyczny obraz sytuacji finansowej Grupy oraz nie popełniono błędów w zakresie sporządzonych szacunków w przypadków których występuje ryzyko
spowodowania istotnych korekt wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnych okresów.
Sprawowanie kontroli
Ocena, czy Jednostka Dominująca sprawuje kontrolę nad spółką wymaga ustalenia, czy posiada ona prawa do kierowania istotną działalnością spółki. Określenie istotnej działalności spółki oraz który z inwestorów ją kontroluje, wymaga osądu.
W ocenie sytuacji i określeniu istoty powiązań bierze się pod uwagę m.in. prawa głosu, relatywnie posiadany udział, rozproszenie praw głosu posiadanych przez innych inwestorów, zakres udziału tych Inwestorów w powoływaniu kluczowego personelu kierowniczego lub członków rady nadzorczej.
Wyceny wartości godziwej
Wartość godziwa przedstawia obecne szacunki, które mogą ulec zmianie w kolejnych okresach sprawozdawczych z tytułu warunków rynkowych lub innych czynników. Istnieje wiele metod ustalania wartości godziwej, które mogą powodować różnice w wartościach godziwych. Co więcej, założenia będące podstawą ustalenia wartości godziwej mogą wymagać oszacowania zmian kosztów/cen w czasie, stopy dyskonta, stopy inflacji czy innych istotnych zmiennych. Pewne założenia
i szacunki są konieczne dla ustalenia, do którego poziomu hierarchii wartości godziwej dany instrument powinien zostać zakwalifikowany.
Określenie waluty funkcjonalnej
Oceny takiej dokonał Zarząd Jednostki dominującej w oparciu o analizę waluty, w której Grupa generuje przychody i ponosi koszty. Zgodnie z MSR 21.9 […] przy ustalaniu swojej waluty funkcjonalnej Grupa bierze pod uwagę następujące czynniki:
a) walutę:
która wywiera główny wpływ na ceny sprzedaży towarów i usług (często jest to waluta, w której wyrażane
są i regulowane ceny sprzedaży jej towarów i usług); oraz
kraju, w którym siły konkurencji i obowiązujące przepisy wywierają główny wpływ na ceny sprzedaży jej towarów
i usług;
b) walutę, która wywiera główny wpływ na koszty robocizny i materiałów oraz na pozostałe koszty związane z dostarczaniem towarów lub świadczeniem usług (często jest to waluta, w której koszty te są wyrażane lub regulowane).
Przychody ze sprzedaży produktów Grupy generowane są przede wszystkim w PLN.
Zdecydowana większość kosztów funkcjonowania Grupy, w tym kosztów produkcji gier (głównie usługi obce w postaci wynagrodzeń deweloperów) ponoszona jest w złotych polskich.
Dodatkowo Zarząd Jednostki dominującej wziął pod uwagę, iż w ustaleniu waluty funkcjonalnej Grupy mogą być również pomocne następujące czynniki:
a) waluta, w której generowane są środki z działalności finansowej (tj. emisja instrumentów dłużnych i kapitałowych);
b) waluta, w której utrzymywane są zazwyczaj wpływy z działalności operacyjnej.
Grupa nie posiada żadnych kredytów, pożyczek ani wyemitowanych obligacji, natomiast wpływy pieniężne z emisji jej akcji wyrażone są w PLN. Grupa utrzymuje środki pieniężne na rachunkach bankowych głównie w PLN.
Biorąc pod uwagę powyższe fakty i okoliczności Zarząd Jednostki dominującej ocenił, że walutą funkcjonalną Grupy jest polski złoty. Walutą sprawozdawczą Grupy jest polski złoty.
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Oszacowania i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego, omówiono poniżej.
Odpisy aktualizujące wartość należności
Kalkulacja odpisu z tytułu utraty wartości należności zgodnie z MSSF 9 wymaga osądu w zakresie doboru metodologii, modeli, klasyfikacji grup odbiorców i innych danych wejściowych. Należności handlowe Grupy nie posiadają istotnego komponentu finansowania, z tego względu odpis na dzień bilansowy jest obliczany na podstawie oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia należności. Bazując na danych historycznych, Grupa przeprowadza analizę statystyczną prawdopodobieństwa spłaty zaległych należności handlowych oddzielnie dla wydzielonych portfeli należności. Dla należności przeterminowanych powyżej 360 dni przyjmuje się wartość oczekiwanej straty kredytowej w wysokości 100% należności przeterminowanej.
W przypadku należności przeterminowanych w przedziale 1-360 dni wartość oczekiwanych strat kredytowych szacowana jest na podstawie analizy danych historycznych. Grupa uznaje, że dla składnika aktywów finansowych istnieje ryzyko niewykonania zobowiązania jeśli wewnętrzne i zewnętrzne informacje wskazują, że jest mało prawdopodobne, iż Grupa otrzyma w całości pozostałe przepływy pieniężne wynikające z umowy. Składnik aktywów finansowych zostaje spisany
w całości, jeśli nie ma uzasadnionych oczekiwań, że przepływy pieniężne wynikające z umowy zostaną odzyskane.
Okres amortyzowania rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych
Zarząd Jednostki dominującej określa szacowane okresy użytkowania, a poprzez to stawki amortyzacji dla poszczególnych rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych. Szacunek ten opiera się na oczekiwanym okresie ekonomicznej użyteczności tych aktywów. W przypadku zaistnienia okoliczności powodujących zmianę spodziewanego okresu użytkowania (np. zmiany technologiczne, wycofanie z użytkowania itp.) mogą się zmienić stawki amortyzacji. W konsekwencji zmieni się wartość odpisów amortyzacyjnych i wartość księgowa netto danych aktywów.
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według dostępnych prognoz będą stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwiązania zobowiązania, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego. Prawdopodobieństwo realizacji aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na planach Grupy.
Zgodnie z art. 348 §1 Kodeksu spółek handlowych (t.j. Dz. U. 2024 poz.18 z późn. zm.), kwota przeznaczona do podziału między akcjonariuszy jednostki dominującej nie może przekraczać zysku za ostatni rok obrotowy, powiększonego o niepodzielone zyski z lat ubiegłych oraz o kwoty przeniesione z utworzonych z zysku kapitałów zapasowego i rezerwowych, które mogą być przeznaczone na wypłatę dywidendy. Kwotę tę należy pomniejszyć o niepokryte straty, akcje własne oraz o kwoty, które zgodnie z ustawą lub statutem powinny być przeznaczone z zysku za ostatni rok obrotowy na kapitały zapasowy lub rezerwowe. W wyniku podjęcia uchwały o podziale zysku netto pomiędzy akcjonariuszy, dywidenda ujmowana jest na rozliczeniu wyniku finansowego (umniejszenie zysków zatrzymanych ujętych w ramach kapitału własnego) oraz zobowiązaniach z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych, z uwzględnieniem potrącenia i rozliczenia podatku dochodowego, który jednostka dominująca pobiera jako płatnik od dywidend wypłaconych.
Grupa sporządza sprawozdanie z przepływów pieniężnych metodą pośrednią poprzez korygowanie skonsolidowanego wyniku brutto. W rachunku przepływów pieniężnych Grupa wykazuje przepływy pieniężne środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (wpływy z dodatnim znakiem, wydatki z ujemnym znakiem), które wystąpiły w okresie sprawozdawczym, w podziale na przepływy działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej. Zgodnie z MSR 7 przepływy z tytułu podatku dochodowego ujawniane są w odrębnej pozycji przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej.
Zarząd Jednostki dominującej w wyniku dokonania dodatkowych osądów w procesie przygotowania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A. odstąpił od prezentacji dodatkowych not oraz objaśnień dla rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy
z uwagi na nieistotny udział danych pozycji w sumie bilansowej (udział pozycji nie przekracza 1% sumy bilansowej).
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wyszczególnienie | Na dzień | Na dzień |
Wytworzone gry komputerowe | 9 202 | 1 191 |
Gry komputerowe w toku wytwarzania | 5 663 | 12 139 |
Inne wartości niematerialne | 138 | 138 |
Razem: | 15 003 | 13 468 |
W okresie od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
Wyszczególnienie | Wytworzone gry komputerowe | Gry komputerowe | Inne wartości niematerialne | Wartości niematerialne |
Wartość brutto na początek okresu: | 5 573 | 12 139 | 550 | 18 262 |
- zwiększenia | 11 931 | 5 456 | 120 | 17 507 |
- nakłady na produkcję gier | - | 5 456 | - | 5 456 |
- nabycie wartości niematerialnych | - | - | 120 | 120 |
- zakończenie produkcji gier | 11 931 | - | - | 11 931 |
- zmniejszenia | - | (11 931) | - | (11 931) |
- zakończenie produkcji gier | - | (11 931) | - | (11 931) |
-Wartość brutto na koniec okresu: | 17 504 | 5 663 | 670 | 23 838 |
Skumulowane umorzenie na początek okresu: | 3 649 | - | 412 | 4 061 |
- zwiększenia | 3 921 | - | 120 | 4 041 |
- amortyzacja okresu bieżącego | 3 921 | - | 120 | 4 041 |
- zmniejszenia | - | - | - | - |
Skumulowane umorzenie na koniec okresu: | 7 570 | - | 532 | 8 102 |
Skumulowane odpisy aktualizujące na początek okresu: | 733 | - | - | 733 |
- zwiększenia | - | - | - | - |
- zmniejszenia | - | - | - | - |
Skumulowane odpisy aktualizujące na koniec okresu: | 733 | - | - | 733 |
Wartość netto na początek okresu: | 1 191 | 12 139 | 138 | 13 468 |
Wartość netto na koniec okresu: | 9 202 | 5 663 | 138 | 15 003 |
W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
Wyszczególnienie | Wytworzone gry komputerowe | Gry komputerowe | Inne wartości niematerialne | Wartości niematerialne |
Wartość brutto na początek okresu: | 3 646 | 10 156 | 550 | 14 352 |
- zwiększenia | 1 927 | 8 701 | - | 10 629 |
- nakłady na produkcję gier | - | 8 701 | - | 8 701 |
- zakończenie produkcji gier | 1 927 | - | - | 1 927 |
- zmniejszenia | - | (6 719) | - | (6 719) |
- zakończenie produkcji gier | - | (1 927) | - | (1 927) |
- zaniechanie dalszej produkcji gier | - | (4 522) | - | (4 522) |
- utrata kontroli nad spółką zależną | - | (270) | - | (270) |
-Wartość brutto na koniec okresu: | 5 573 | 12 139 | 550 | 18 262 |
Skumulowane umorzenie na początek okresu: | 2 402 | - | 302 | 2 704 |
- zwiększenia | 1 248 | - | 110 | 1 358 |
- amortyzacja okresu bieżącego | 1 248 | - | 110 | 1 358 |
- zmniejszenia | - | - | - | - |
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Skumulowane umorzenie na koniec okresu: | 3 649 | - | 412 | 4 061 |
Skumulowane odpisy aktualizujące na początek okresu: | - | - | - | - |
- zwiększenia | 733 | - | - | 733 |
- utworzenie odpisu aktualizującego | 733 | - | - | 733 |
- zmniejszenia | - | - | - | - |
Skumulowane odpisy aktualizujące na koniec okresu: | 733 | - | - | 733 |
Wartość netto na początek okresu: | 1 244 | 10 156 | 248 | 11 649 |
Wartość netto na koniec okresu: | 1 191 | 12 139 | 138 | 13 468 |
Zgodnie z MSSF 16 Grupa ujmuje w aktywach prawo do użytkowania aktywów wynikające z zawartych umowy leasingu samochodów osobowych oraz umowy najmu lokalu.
Wyszczególnienie | Wartość początkowa brutto | Skumulowana amortyzacja | Wartość netto | Wartość netto |
Leasing samochodu osobowego (1) | 498 | 170 | 329 | 456 |
Leasing samochodu osobowego (2) | 281 | 47 | 234 | - |
Najem lokalu | 238 | 79 | 159 | - |
Razem: | 1 017 | 296 | 722 | 456 |
Zmiany prawa do użytkowania aktywów
Wyszczególnienie | 01.01.2025 - 31.12.2025 | 01.01.2024 - 31.12.2024 |
Wartość netto na początek okresu | 456 | - |
Nowe umowy leasingu | 519 | 498 |
Amortyzacja okresu | (253) | (42) |
Wartość netto na koniec okresu | 722 | 456 |
Kluczowe założenia i szacunki:
a)Samochód osobowy (1)
okres amortyzacji prawa do użytkowania samochodu wynosi 47 miesięcy (od września 2024 r. do lipca 2028 r.);
stopa dyskontowa zastosowana do wyceny prawa do użytkowania wynosi 5,86%, oparta na stopie wynikającej
z umowy leasingu;
jednostka zależna ma możliwość wykupu przedmiotu leasingu po zakończeniu leasingu;
b)Samochód osobowy (2)
okres amortyzacji prawa do użytkowania samochodu wynosi 36 miesięcy (od lipca 2025 r. do czerwca 2028 r.);
stopa dyskontowa zastosowana do wyceny prawa do użytkowania wynosi 7,65%;
jednostka zależna ma możliwość wykupu przedmiotu leasingu po zakończeniu leasingu;
c)Najem lokalu
okres amortyzacji prawa do użytkowania samochodu wynosi 36 miesięcy (od stycznia 2025 r. do grudnia 2027 r.);
stopa dyskontowa zastosowana do wyceny prawa do użytkowania wynosi 7,65%;
Wyszczególnienie | Na dzień | Na dzień |
Quest Craft S.A. | 124 | 54 |
Demolish Games S.A. | 503 | - |
Razem: | 627 | 54 |
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W okresie od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
Wyszczególnienie | Stan na 01.01.2025 | Zwiększenia (nabycie) w bieżącym okresie | Wartość firmy (-) / Zysk na okazjonalnym nabyciu (+) na dzień nabycia | Wynik za | (Utworzenie)/ rozwiązanie odpisu aktualizującego | Wynik na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych | Zmniejszenia w bieżącym okresie skutkujące utratą statusu jednostki stowarzyszonej | Stan na 31.12.2025 |
Quest Craft S.A. | 54 | - | - | 71 | - | - | - | 124 |
Demolish Games S.A. | - | 575 | 153 | (224) | - | - | - | 503 |
Razem: | 54 | 575 | 153 | (154) | - | - | - | 627 |
W bieżącym okresie sprawozdawczym Jednostce dominującej zwrócono 870 000 sztuk akcji Demolish Games S.A, które stanowiły pożyczkę na dzień 31 grudnia 2024 r. W wyniku zwróconych akcji status Demolish Games S.A. uległ zmianie z jednostki pozostałej na jednostkę stowarzyszoną.
W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
Wyszczególnienie | Stan na 01.01.2024 | Zwiększenia (nabycie) w bieżącym okresie | Wartość firmy (-) / Zysk na okazjonalnym nabyciu (+) na dzień nabycia | Wynik za | (Utworzenie)/ rozwiązanie odpisu aktualizującego | Wynik na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych | Zmniejszenia (sprzedaż/pożyczka akcji) w bieżącym okresie skutkujące utratą statusu jednostki stowarzyszonej | Stan na 31.12.2024 |
Asmodev S.A. | 251 | - | - | (20) | - | (67) | (164) | - |
Quest Craft S.A. | 51 | - | - | 77 | - | 105 | (180) | 54 |
Black Rose Projects S.A. | 1 921 | - | - | (149) | - | - | (1 773) | - |
Ultimate Licensing sp. z o.o. w likwidacji | - | - | - | - | 2 | 148 | (150) | - |
Demolish Games S.A. | - | 435 | 539 | 18 | - | - | (992) | - |
Razem: | 2 223 | 435 | 539 | (73) | 2 | 186 | (3 259) | 54 |
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Jednostki stowarzyszone sporządzają sprawozdania finansowe zgodnie z Ustawą o rachunkowości. Zaprezentowane w poniższych tabelach wyniki zostały dostosowane do zasad rachunkowości stosowanych w Grupie Kapitałowej Gaming Factory S.A.
W okresie od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
Wyszczególnienie | Aktywa trwałe | Aktywa obrotowe | Zobowiązania długoterminowe | Zobowiązania krótkoterminowe | Przychody | Wynik finansowy | Całkowite dochody ogółem | Wartość godziwa inwestycji w jednostce stowarzyszonej wg notowań na rynku |
Quest Craft S.A. | 90 | 595 | - | 89 | 1 414 | 325 | 325 | Nienotowana |
Demolish Games S.A. | 1 517 | 369 | - | 54 | 400 | (960) | (960) | 514 |
W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W ramach danej pozycji Grupa prezentuje kapitałowe papiery wartościowe, które w momencie początkowego ujęcia Grupa nieodwołalnie postanowiła wykazywać w tej kategorii. „Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody” stanowią akcje i udziały w podmiotach, gdzie Grupa nie sprawuje kontroli ani nie wywiera znaczącego wpływu.
Wyszczególnienie | Na dzień | Na dzień |
Punch Punk S.A. | - | - |
Black Rose Projects S.A. | 343 | 23 |
Demolish Games S.A.* | - | - |
Rejected Games sp. z o. o. | - | 280 |
Spirit Games Studio S.A. | 607 | 607 |
Razem, w tym: | 950 | 911 |
- ujęte w ramach aktywów trwałych | 950 | 631 |
- ujęte w ramach aktywów obrotowych | - | 280 |
*na dzień 31 grudnia 2025 r. spółka stanowi jednostkę stowarzyszoną
Wyszczególnienie | Ilość posiadanych udziałów/ | Udział w kapitale podstawowym | Wartość w cenie nabycia na dzień 31.12.2025 | Wartość godziwa na dzień 31.12.2025 | Przeszacowanie do wartości godziwej | Kwota przeszacowania odniesiona w inne całkowite dochody danego roku |
Black Rose Projects S.A. | 365 000 | 16,82% | 510 | 343 | (167) | (93) |
Punch Punk S.A. | 95 593 | 1,72% | 88 | - | (88) | - |
Spirit Games Studio S.A. | 505 750 | 3,73% | 561 | 607 | 46 | - |
Razem: |
|
| 1 159 | 950 | (209) | (93) |
Wyszczególnienie | Ilość posiadanych udziałów/ | Udział w kapitale podstawowym | Wartość w cenie nabycia na dzień 31.12.2024 | Wartość godziwa na dzień 31.12.2024 | Przeszacowanie do wartości godziwej | Kwota przeszacowania odniesiona w inne całkowite dochody danego roku |
Black Rose Projects S.A. | 20 000 | 1,39% | 97 | 23 | (74) | (74) |
Demolish Games S.A. | 685 | 0,03% | 1 | - | (1) | - |
Rejected Games sp. z o.o. | 7 | 3,50% | 280 | 280 | - | - |
Punch Punk S.A. | 95 593 | 1,72% | 88 | - | (88) | - |
Spirit Games Studio S.A. | 505 750 | 3,73% | 561 | 607 | 46 | - |
Razem: |
|
| 1 027 | 911 | (116) | (74) |
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wyszczególnienie | Na dzień | Na dzień |
Udzielone pożyczki | 271 | 343 |
Naliczone odsetki od pożyczonych akcji | 65 | 1 |
Odpisy aktualizujące wartość udzielonych pożyczek | (264) | - |
Razem, w tym: | 72 | 344 |
- długoterminowe aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | 48 | 280 |
- krótkoterminowe aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | 24 | 64 |
W bieżącym okresie sprawozdawczym w Grupa ujęła odpis aktualizujący w kwocie 264 tys. zł w odniesieniu do pożyczki udzielonej Black Rose Project S.A. Odpis ten obciążył skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów w pozycji „Koszty finansowe”. Na dzień bilansowy wartość brutto przedmiotowej pożyczki wynosiła 264 tys. zł, a po uwzględnieniu dokonanego odpisu, jej wartość bilansowa netto ukształtowała się na poziomie 0,00 zł. Konieczność rozpoznania odpisu wynikała z identyfikacji obiektywnych dowodów utraty wartości u pożyczkobiorcy. Zarząd Jednostki dominującej zidentyfikował następujące kluczowe zdarzenia uzasadniające utratę wartości:
znaczące i trwałe pogorszenie sytuacji finansowej i płynnościowej pożyczkobiorcy,
wystąpienie opóźnień w obsłudze długu (kapitału i odsetek) przekraczających 90 dni.
Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2025 | Na dzień 31 grudnia 2024 | ||||
Wartość brutto | Odpisy z tytułu utraty wartości | Wartość netto | Wartość brutto | Odpisy z tytułu utraty wartości | Wartość netto | |
Należności z tytułu dostaw i usług | 1 938 | - | 1 938 | 234 | - | 234 |
Należności publicznoprawne (inne niż dot. CIT) | 415 | - | 415 | 214 | - | 214 |
Zaliczki na dostawy | 18 | - | 18 | 17 | - | 17 |
Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 40 | - | 40 | 25 | - | 25 |
Prowizje | 292 | - | 292 | 391 | - | 391 |
Kaucje | 16 | - | 16 | 7 | - | - |
Inne | 1 | - | 1 | 10 | - | 17 |
Razem: | 2 720 | - | 2 720 | 897 | - | 897 |
Wyszczególnienie | Wartość brutto | Wartość brutto |
nieprzeterminowane | 1 917 | 227 |
przeterminowane, w tym: | 21 | 7 |
0 – 30 dni | - | - |
31 – 60 dni | - | - |
61 – 90 dni | - | - |
91 – 180 dni | 15 | - |
181 – 360 dni | - | - |
powyżej 360 dni | 6 | 7 |
Razem: | 1 938 | 234 |
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Oczekiwana strata kredytowa
W bieżącym okresie oraz w roku poprzednim, w związku z nieistotną wartością odpisu wynikającego z oczekiwanej straty kredytowej Grupa odstąpiła od aktualizacji wartości należności handlowych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Zarząd Jednostki dominującej uznał, że wskaźniki niewypełnienia zobowiązania oszacowane na podstawie danych historycznych właściwie oddają prawdopodobieństwo braku spłaty należności handlowych w przyszłości, w związku z czym nie dokonywano ich korekt. Podejście stosowane do ustalenia odpisów wynikających z oczekiwanych strat kredytowych opisane zostało w punkcie III.3.4.12. „Utrata wartości” oraz III.3.4.25. „Znaczące szacunki i osądy”.
Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2025 | Na dzień 31 grudnia 2024 |
Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 1 289 | 1 799 |
Lokaty bankowe do 3 mcy | - | 1 001 |
Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty brutto | 1 289 | 2 800 |
Odpis na oczekiwane straty kredytowe | - | - |
Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty netto | 1 289 | 2 800 |
- w tym środki o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
Kapitał akcyjny jednostki dominującej na dzień 31 grudnia 2025 r. wynosił 607 770,00 zł i dzielił się na 6 077 700 akcji, w pełni opłaconych, o wartości 0,10 zł każda, następujących serii:
1 000 000 akcji serii A,
3 000 000 akcji serii B,
400 000 akcji serii C,
100 000 akcji serii D,
1 100 000 akcji serii E,
27 700 akcji serii F,
450 000 akcji serii G.
Jedna akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu. Akcjonariusze jednostki mają prawo do udziału w zysku wykazanym w sprawozdaniu finansowym, zbadanym przez biegłego rewidenta, który został przeznaczony przez Walne Zgromadzenie do wypłaty akcjonariuszom.
Struktura akcjonariatu jednostki dominującej na dzień 31 grudnia 2025 r.
Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym | Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
Mateusz Adamkiewicz * | 1 621 460 | 26,68% | 1 621 460 | 26,68% |
Mateusz Pastewka** | 401 363 | 6,60% | 401 363 | 6,60% |
Pozostali (poniżej 5%) | 4 054 877 | 66,72% | 4 054 877 | 66,72% |
Razem: | 6 077 700 | 100,00% | 6 077 700 | 100,00% |
* poprzez Adamkiewicz Investments Fundację Rodzinną
** wraz z Flash Fundacja Rodzinna
Struktura akcjonariatu Jednostki dominującej na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji
Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym | Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
Mateusz Adamkiewicz * | 1 321 460 | 21,74% | 1 321 460 | 21,74% |
Mateusz Pastewka** | 401 363 | 6,60% | 401 363 | 6,60% |
Pozostali (poniżej 5%) | 4 354 877 | 71,65% | 4 354 877 | 71,65% |
Razem: | 6 077 700 | 100,00% | 6 077 700 | 100,00% |
* poprzez Adamkiewicz Investments Fundację Rodzinną
** wraz z Flash Fundacja Rodzinna
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Struktura akcjonariatu jednostki dominującej na dzień 31 grudnia 2024 r.
Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym | Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
Mateusz Adamkiewicz* | 1 621 460 | 26,68% | 1 621 460 | 26,,68% |
Mateusz Pastewka** | 401 363 | 6,60% | 401 363 | 6,60% |
Agio Smart Money Fundusz Inwestycyjny | 814 025 | 13,39% | 814 025 | 13,39% |
Pozostali (poniżej 5%) | 3 240 852 | 53,32% | 3 240 852 | 53,32% |
Razem: | 6 077 700 | 100,00% | 6 077 700 | 100,00% |
*wraz z Adamkiewicz Investments Fundacja Rodzinna
** wraz z Flash Fundacja Rodzinna
Na dzień 31 grudnia 2025 r. nadwyżka ceny emisyjnej nad wartością nominalną wynosiła 22 172 tys. zł i nie uległa zmianie
w stosunku do roku poprzedniego. Na wartość tej nadwyżki składa się przede wszystkim emisja akcji serii E z 2020 r. (wzrost o 14 069 tys. zł) oraz zarejestrowane w 2024 r. podwyższenie kapitału wynikające z emisji akcji serii G (wzrost o 3 936 tys. zł). Przed emisją dokonaną w 2020 r. wartość nadwyżki ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji wynosiła 4 167 tys. zł.
Wyszczególnienie | W okresie od 01.01.2025 | W okresie od 01.01.2024 |
Wartość na początek okresu: | 1 256 | 5 539 |
- wpływ zmian w aktywach netto jednostek stowarzyszonych | - | 186 |
- wpływ wyceny do wartości godziwej aktywów finansowych | (93) | (74) |
- wpływ podatku odroczonego od powyższych zmian | 18 | (21) |
- zarejestrowanie podwyższenia kapitału Jednostki dominującej | - | (4 588) |
- Wynik na sprzedaży instrumentów kapitałowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | - | 214 |
Wartość na koniec okresu: | 1 180 | 1 256 |
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Każdorazowo, przy ostatecznym ustalaniu wartości dywidendy, która jest rekomendowana Walnemu Zgromadzeniu, Zarząd Spółki dominującej oraz spółek zależnych uwzględnia między innymi następujące istotne czynniki:
osiągnięty przez jednostkę dominującą zysk netto,
potrzeby inwestycyjne wynikające z realizacji strategii Grupy kapitałowej.
W zależności od wskazanych powyżej istotnych czynników, Zarząd kierując się maksymalizacją wartości akcji, może
w poszczególnych latach rekomendować odmienny poziom dywidendy od zakładanej w polityce dywidendowej. Decyzja dotycząca dysponowania zyskiem jednostki dominującej, w tym decyzja co do wypłaty i wysokości dywidendy, należy każdorazowo do Walnego Zgromadzenia, które nie jest związane rekomendacją Zarządu. Rzeczywista wysokość ustalonej
do wypłaty dywidendy może być przyjęta przez Walne Zgromadzenie na poziomie niższym od poziomów zakładanych
w polityce dywidendowej.
W 2025 roku Jednostka dominująca, jednostki zależne oraz jednostki stowarzyszone nie podejmowały decyzji o wypłaceniu dywidendy.
Na dzień 31 grudnia 2025 r.
Wyszczególnienie | Udział w kapitale na 31.12.2025 | Wartość aktywów netto na 31.12.2025 | Wynik finansowy netto w okresie od 01.01.2025 | Wynik przypadający udziałom niedającym kontroli za rok 2025 | Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli na 31.12.2025 |
Vision Edge Entertainment sp. z o.o. | 90,00% | 939 | (407) | (41) | 94 |
Razem: | - | - | - | (41) | 94 |
Na dzień 31 grudnia 2024 r.
Wyszczególnienie | Udział w kapitale na 31.12.2024 | Wartość aktywów netto na 31.12.2024 | Wynik finansowy netto w okresie od 01.01.2024 | Wynik przypadający udziałom niedającym kontroli za rok 2024 | Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli na 31.12.2024 |
Vision Edge Entertainment sp. z o.o. | 90,00% | 1 346 | (1 636) | (164) | 135 |
Razem: | - | - | - | (164) | 135 |
Zgodnie z MSSF 16 Grupa ujmuje w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowiązania z tytułu leasingu wynikające z umowy leasingu samochodów osobowych oraz umowy najmu lokalu.
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wyszczególnienie | Na dzień | Na dzień |
Z tytułu dostaw i usług | 855 | 313 |
Z tytułu podatków, dotacji i ceł (inne niż dot. CIT) | 15 | 43 |
Z tytułu wynagrodzeń | 20 | 91 |
Rezerwa na przychody ze sprzedaży aktywów finansowych | - | 280 |
Finansowanie produkowanych gier | 3 683 | 4 938 |
Inne | 5 | - |
Razem, w tym: | 4 578 | 5 664 |
- długoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 3 683 | 4 942 |
- krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 894 | 722 |
W ramach pozycji „Finansowanie produkowanych gier” Grupa prezentuje wpływy od współwydawcy 4Divinity PTE dotyczące produkcji gry „JDM: Japanese Drift Master”, zgodnie z zawartą przez Gaming Factory S.A. umową z dnia 19 marca 2024 roku. W związku z wydaniem gry w bieżącym okresie sprawozdawczym środki te zostały częściowo rozliczone, wpływając dodatnio na skonsolidowany wynik finansowy Grupy.
Informacje dotyczące segmentów operacyjnych
W oparciu o definicję zawartą w MSSF 8, działalność Grupy oparta jest o:
produkcję i sprzedaż gier oraz aplikacji na konsole Nintendo, Sony i Microsoft,
produkcję i sprzedaż gier oraz aplikacji na komputery typu PC.
Działalność ta została zaprezentowana w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w ramach jednego segmentu operacyjnego, ponieważ:
przychody ze sprzedaży oraz realizowane zyski z tej działalności przekraczają łącznie 75% wartości generowanych przez Grupę kapitałową,
nie są sporządzane oddzielne informacje finansowe dla poszczególnych kanałów sprzedażowych, co jest związane
z charakterystyką branży,
w związku z brakiem wydzielonych segmentów, tj. brakiem dostępności odrębnych informacji finansowych dla poszczególnych typów gier, decyzje operacyjne podejmowane są na podstawie wielu szczegółowych analiz
i wyników finansowych osiąganych na sprzedaży wszystkich produktów we wszystkich kanałach dystrybucji,
Zarząd Jednostki dominującej z uwagi na specyfikę dystrybucji, dokonuje decyzji o alokowaniu zasobów na podstawie osiągniętych i przewidywanych wyników Grupy, jak również planowanych zwrotów z zaalokowanych zasobów oraz analiz otoczenia.
Informacje dotyczące obszarów geograficznych
Spółka sprzedaje swoje produkty przede wszystkim za pośrednictwem internetowych platform sprzedaży takich jak Steam, Nintendo Switch, Xbox Store, PS Store z konta własnego lub za pośrednictwem Ultimate Games S.A. Sprzedaż odbywa się na rynku globalnym, a raporty dostarczane przez poszczególne platformy nie dają możliwości ustalenia struktury sprzedaży według obszarów geograficznych, bez konieczności ponoszenia znaczących kosztów związanych z analizą danych. W związku z powyższym, mając na uwadze postanowienia par. 33 MSSF 8 Grupa odstąpiła od prezentacji przychodów ze sprzedaży z podziałem na obszary geograficzne.
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wyszczególnienie | Przychód w okresie od 01.01.2025 | Udział % | Przychód w okresie od 01.01.2024 | Udział % |
Sprzedaż gier na PC | 11 221 | 70,5% | 1230 | 36,7% |
Rozliczenie finansowania gier | 2 367 | 14,9% | - | - |
Sprzedaż gier na Xbox | 1 348 | 8,5% | 464 | 13,9% |
Sprzedaż gier na PlayStation | 723 | 4,5% | 774 | 23,1% |
Sprzedaż gier na Nintendo Switch | 190 | 1,2% | 368 | 11,0% |
Usługi deweloperskie | - | - | 66 | 2,0% |
Usługi marketingowe | 38 | 0,2% | 42 | 1,3% |
Grafiki | 30 | 0,2% | - | - |
Sprzedaż licencji | 10 | 0,1% | 403 | 12,0% |
Razem: | 15 925 | 100,0% | 3 347 | 100,0% |
Pozycja „rozliczenie finansowania gier” to udział w przychodzie ze sprzedaży JDM: Japanese Drift Master wypłacone w ramach umowy wydawniczej z 4Divinity Pte. Ltd., które wcześniej były widoczne w rozliczeniach międzyokresowych przychodów.
Wyszczególnienie | Przychód w okresie od 01.01.2025 | Udział % | Przychód w okresie od 01.01.2024 | Udział % |
Valve Corporation INC | 8 541 | 53,6% | 92 | 3,0% |
4Divinity Pte. LTD. | 2 375 | 14,9% | - | - |
Ultimate Games S.A. | 1 506 | 9,5% | 1 350 | 40,3% |
MICROSOFT INC | 1 295 | 8,1% | 473 | 14,1% |
Sony Interactive Entertainment Europe | 368 | 2,3% | 378 | 11,3% |
Purple Ray Studio S.A. | - | - | 375 | 11,2% |
Pozostali (udział poniżej 10%) | 1 841 | 11,6% | 678 | 20,0% |
Razem: | 15 925 | 100,0% | 3 347 | 100,0% |
Wyszczególnienie | Za okres | Za okres |
Amortyzacja | 4 334 | 1 445 |
Zużycie materiałów i energii | 120 | 119 |
Usługi obce | 7 321 | 3 084 |
Podatki i opłaty | 14 | 80 |
Wynagrodzenia | 1 255 | 1 207 |
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 13 | 22 |
Pozostałe koszty rodzajowe | 101 | 198 |
Koszty rodzajowe razem: | 13 157 | 6 155 |
Pozostałe koszty operacyjne | 230 | 5 355 |
Koszty działalności operacyjnej razem: | 13 388 | 11 510 |
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wyszczególnienie | Za okres | Udział % | Za okres | Udział % |
Amortyzacja - wartości niematerialne | 4 031 | 93,0% | 1 358 | 94,0% |
Amortyzacja - rzeczowe aktywa trwałe | 303 | 7,0% | 87 | 6,0% |
Razem: | 4 334 | 100,0% | 1 445 | 100,0% |
Szczegółowa specyfikacja kosztu amortyzacji wartości niematerialnych przedstawiona została w nocie III.4.1.2. „Zmiany wartości niematerialnych”.
Wyszczególnienie | Za okres | Udział % | Za okres | Udział % |
Udział kontrahentów w zysku ze sprzedaży gry | 5 402 | 73,8% | 461 | 14,9% |
Usługi doradcze oraz prawne | 472 | 6,4% | 501 | 16,3% |
Usługi marketingu i reklamy | 163 | 2,2% | 279 | 9,1% |
Usługi testowania gier | - | - | 184 | 6,0% |
Usługi internetowe | 215 | 2,9% | 183 | 5,9% |
Usługi księgowe i audytu | 277 | 3,8% | 188 | 6,1% |
Usługi szkoleń pracowników | - | - | 161 | 5,2% |
Inne (udział poszczególnych rodzajów usług <5%) | 792 | 10,8% | 1 127 | 36,5% |
Razem: | 7 321 | 100,0% | 3 084 | 100,0% |
Pozycja „Udział kontrahentów w zysku ze sprzedaży gry” dotyczy przede wszystkim udziału w przychodach ze sprzedaży gry JDM: Japanese Drift Master (wypłaconego w ramach umowy wydawniczej z 4Divinity Pte. Ltd.), udziału Take IT Studio
w przychodach ze sprzedaży gry Electrician Simulator oraz udziału Demolish Games S.A. w przychodach ze sprzedaży gry Demolish & Build 3. Wzrost kosztów w danej pozycji jest wynikiem osiągnięcia znacznie wyższych przychodów ze sprzedaży gier w bieżącym okresie sprawozdawczym.
Wyszczególnienie | Za okres | Udział % | Za okres | Udział % |
Wynagrodzenia Członków Zarządu | 504 | 39,8% | 431 | 35,1% |
Wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej | 45 | 3,5% | 78 | 6,4% |
Wynagrodzenie Komitetu Audytu | 9 | 0,7% | 20 | 1,6% |
Wynagrodzenia innych z umów cywilnoprawnych | 696 | 54,9% | 677 | 55,1% |
Ubezpieczenia społeczne i narzuty | 13 | 1,0% | 22 | 1,8% |
Razem: | 1 267 | 100,0% | 1 229 | 100,0% |
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wyszczególnienie | Za okres | Udział % | Za okres | Udział % |
Zysk na okazjonalnym nabyciu | 153 | 100,0% | 539 | 100,0% |
Razem: | 153 | 100,0% | 539 | 100,0% |
W bieżącym okresie sprawozdawczym, w wyniku zwróconych akcji Grupa objęła łącznie 27,47% udziałów w kapitale zakładowym oraz ogólnej liczbie głosów w spółce Demolish Games S.A. Na skutek transakcji, która została rozliczona poprzez zwrot pożyczonych akcji, Grupa uzyskała znaczący wpływ na jednostkę, w związku z czym stała się ona jednostką stowarzyszoną podlegającą wycenie metodą praw własności zgodnie z MSR 28. Na dzień objęcia znaczącego wpływu, Grupa dokonała identyfikacji i wyceny do wartości godziwej nabytych identyfikowalnych aktywów netto jednostki stowarzyszonej. Rozliczenie nabycia przedstawia się następująco:
koszt inwestycji (cena nabycia): 575 tys. zł,
wartość godziwa identyfikowalnych aktywów netto (100%): 2 650 tys. zł,
przypadająca na Grupę część wartości godziwej aktywów netto (27,47%): 728 tys. zł,
zysk z tytułu okazjonalnego nabycia: 153 tys. zł.
Zgodnie z MSR 28, nadwyżka udziału Grupy w wartości godziwej netto identyfikowalnych aktywów i zobowiązań jednostki stowarzyszonej ponad koszt inwestycji stanowi zysk, który został ujęty w całości w wyniku okresu w pozycji „Przychody pozostałe”. Zysk ten wynika z faktu, iż cena nabycia ustalona w momencie rozliczenia zwrotu akcji była niższa niż proporcjonalna wartość godziwa aktywów netto spółki Demolish Games S.A. wyznaczona na dzień zwrotu akcji.
Wyszczególnienie | Za okres | Udział % | Za okres | Udział % |
Zaniechana produkcja gier | - | - | 4 522 | 84,4% |
Koszty z tytułu podatku u źródła (WHT) niepodlegające odliczeniu | 208 | 90,3% | - | - |
Trwałe odpisy aktualizujące należności | - | - | 74 | 1,4% |
Odpisy aktualizujące wartości niematerialne (wyprodukowane gry) | - | - | 733 | 13,7% |
Darowizny | 2 | 0,7% | - | - |
Inne | 21 | 9,0% | 27 | 0,5% |
Razem: | 230 | 100,0% | 5 355 | 100,0% |
Wyszczególnienie | Za okres | Udział % | Za okres | Udział % |
Zysk ze zbycia aktywów finansowych | - | - | 428 | 79,3% |
Odsetki od pożyczek | 25 | 8,5% | 27 | 4,9% |
Odsetki od lokat | - | - | 85 | 15,8% |
Odsetki pozostałe | 2 | 0,6% | - | - |
Wycena inwestycji do wartości godziwej | 192 | 66,3% | - | - |
Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi | 71 | 24,6% | - | - |
Razem: | 290 | 100,0% | 540 | 100,0% |
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Przychody finansowe z tytułu wyceny inwestycji do wartości godziwej związane są z dokonywaną w bieżącym okresie sprawozdawczym wyceną pożyczki w postaci akcji Black Rose Project S.A. Na dzień 31 grudnia 2025 r. w Grupie nie występują pożyczki w postaci akcji (wszystkie zostały zwrócone).
Wyszczególnienie | Za okres | Udział % | Za okres | Udział % |
Odsetki od leasingu | 48 | 6,3% | - | - |
Odsetki pozostałe | - | - | 8 | 0,4% |
Wycena inwestycji do wartości godziwej | 444 | 58,7% | 470 | 23,9% |
Odpisy aktualizujące wartość pożyczek udzielonych | 264 | 35,0% | 35 | 1,8% |
Wynik na udzieleniu pożyczki (przeniesienie własności akcji jednostek stowarzyszonych z prawem do otrzymania równoważnych akcji w przyszłości) | - | - | 958 | 48,7% |
Strata ze zbycia aktywów finansowych | - | - | 415 | 21,1% |
Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | - | - | 81 | 4,1% |
Razem: | 756 | 100,0% | 1 967 | 100,0% |
Koszty finansowe z tytułu wyceny inwestycji do wartości godziwej związane są z dokonywaną w bieżącym okresie sprawozdawczym wyceną pożyczki w postaci akcji Demolish Games S.A. Na dzień 31 grudnia 2025 r. w Grupie nie występują pożyczki w postaci akcji (wszystkie zostały zwrócone).
Odpisy aktualizujące wartość pożyczek udzielonych dotyczą pożyczek udzielonych stronom trzecim. Szczegółowe podstawy dokonanego odpisu opisane zostały w nocie 4.5. „Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu”.
Wyszczególnienie | Za okres | Za okres |
Podatek bieżący | - | - |
Podatek odroczony | (111) | (24) |
Razem: | (111) | (24) |
Wyszczególnienie | Na dzień | Na dzień |
Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 070 | (9 261) |
Stawka podatku dochodowego | 19% | 19% |
Podatek dochodowy według ustawowej stawki podatkowej: | 394 | - |
Efekt podatkowy: | ||
Przychodów niepodlegających opodatkowaniu i wolnym od podatku | (2 605) | (43) |
Przychodów podatkowych, nie będących przychodami księgowymi | 1 323 | 4 939 |
Kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów, w tym: | 1 143 | 1 613 |
Odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | - | 733 |
Kosztów podatkowych, niebędących kosztami księgowymi | - | (30) |
Niepodlegających opodatkowaniu udziałów w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności | - | 73 |
Wyłączenie straty podatkowej jednostek zależnych wpływających na podstawę opodatkowania | 294 | 1 574 |
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Pozostałych korekt | - | 68 |
Odliczenia od dochodu | (2 226) | - |
Podstawa opodatkowania: | - | - |
Podatek dochodowy w wyniku finansowym: | - | - |
Efektywna stawka podatku (podatek dochodowy/zysk brutto): | - | - |
Odliczenia od dochodu stanowią straty podatkowe lat ubiegłych.
Wyszczególnienie | Na dzień | Zmiany w bieżącym okresie | Na dzień | |
Podatek odroczony ujęty w wyniku finansowym | Podatek | |||
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 169 | (156) | 17 | 30 |
Wycena aktywów finansowych do wartości godziwej | 31 | (38) | 17 | 10 |
Udział w wyniku finansowym jednostek stowarzyszonych | 138 | (118) | - | 20 |
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 513 | (267) | - | 246 |
Wycena aktywów finansowych do wartości godziwej | 9 | - | - | 9 |
Wycena do wartości godziwej w momencie utraty kontroli | 327 | (327) | - | - |
Zmiana aktywów netto jednostek stowarzyszonych | 177 | 55 | - | 232 |
Leasing | - | 5 | - | 5 |
Zmniejszenie stanu rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynikało z rozliczenia pozycji utworzonych z wyceny akcji i udziałów do wartości godziwej w momencie utraty kontroli. Rezerwy te zostały rozwiązane, ponieważ udziały i akcje, których dotyczyły, nie znajdują się już w posiadaniu Grupy.
Grupa w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych, ramach pozycji „Inne korekty” przepływów pieniężnych netto z działalności operacyjnej o wartości (145) tys. zł wyłączyła następujące operacje, które wpłynęły na skonsolidowany wynik finansowy w bieżącym okresie sprawozdawczy, a nie były zdarzeniami o charakterze gotówkowym:
(153) tys. zł – zysk na okazjonalnym nabyciu (kwestia opisana w nocie III.5.3. „Przychody pozostałe”),
8 tys. zł – kompensata pożyczek z innymi rozrachunkami.
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Aktywa finansowe | Na dzień 31 grudnia 2025 roku | Na dzień 31 grudnia 2024 roku | ||||||
W wartości godziwej przez inne całkowite dochody | W wartości godziwej przez wynik finansowy | Według zamortyzowanego kosztu | Razem | W wartości godziwej przez inne całkowite dochody | W wartości godziwej przez wynik finansowy | Według | Razem | |
Aktywa trwałe | 950 | - | 48 | 998 | 631 | - | 64 | 695 |
Udziały i akcje | 950 | - | - | 950 | 631 | - | - | 631 |
Udzielone pożyczki | - | - | 48 | 48 | - | - | 64 | 64 |
Aktywa obrotowe | - | 3 | 4 033 | 4 035 | 280 | 1 239 | 3 977 | 5 495 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 2 719 | 2 719 | - | - | 897 | 897 |
Udzielone pożyczki | - | - | 24 | 24 | - | - | 280 | 280 |
Udziały i akcje | - | 3 | - | 3 | 280 | - | - | 280 |
Prawo do zwrotu akcji | - | - | - | - | - | 1 239 | - | 1 239 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 1 289 | 1 289 | - | - | 2 800 | 2 800 |
Razem: | 950 | 3 | 4 081 | 5 033 | 911 | 1 239 | 4 041 | 6 190 |
Zobowiązania finansowe | Na dzień 31 grudnia 2025 roku | Na dzień 31 grudnia 2024 roku | ||||||
W wartości godziwej przez inne całkowite dochody | W wartości godziwej przez wynik finansowy | Według zamortyzowanego kosztu | Razem | W wartości godziwej przez inne całkowite dochody | W wartości godziwej przez | Według | Razem | |
Zobowiązania długoterminowe | - | - | 4 157 | 4 157 | - | - | 5 254 | 5 254 |
Zobowiązanie z tytułu leasingu | - | - | 474 | 474 | - | - | 316 | 316 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 3 683 | 3 683 | - | - | 4 938 | 4 938 |
Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | 1 128 | 1 128 | - | - | 792 | 792 |
Zobowiązanie z tytułu leasingu | - | - | 233 | 233 | - | - | 65 | 65 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 894 | 894 | - | - | 727 | 727 |
Razem: | - | - | 5 285 | 5 285 | - | - | 6 046 | 6 046 |
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Zyski/(straty) | W okresie od 01.01.2025 r. do 31.12.2025 r. | W okresie od 01.01.2024 r. do 31.12.2024 r. | ||||||
Aktywa/ zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej do wyniku finansowego | Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | Razem | Aktywa/zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej do wyniku finansowego | Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | Razem | |
Przychody z tytułu odsetek | - | 26 | - | 26 | - | 112 | - | 112 |
Koszty z tytułu odsetek | - | - | (48) | (48) | - | - | (8) | (8) |
Zyski z tytułu różnic kursowych | - | 295 | 57 | 351 | - | 67 | 14 | 81 |
Straty z tytułu różnic kursowych | - | (279) | (1) | (280) | - | (97) | (65) | (162) |
Zyski z tytułu wzrostu wartości | 192 | - | - | 192 | - | - | - | - |
Straty z tytułu utraty wartości | (444) | (264) | - | (708) | (470) | (35) | - | (505) |
Ogółem zysk (strata) netto: | (252) | (223) | 8 | (466) | (470) | 47 | (60) | (483) |
Klasy instrumentów finansowych | Na dzień 31 grudnia 2025 roku | Na dzień 31 grudnia 2024 roku | ||||||
Wartość godziwa | Wartość bilansowa | Wartość godziwa | Wartość bilansowa | |||||
Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |||
Akcje notowane | 343 | - | - | 343 | 24 | - | - | 24 |
Udziały i akcje nienotowane | - | - | 607 | 607 | - | 280 | 607 | 887 |
Prawo do zwrotu akcji | 3 | - | - | 3 | 1 239 | - | - | 1 239 |
Razem: | 346 | - | 607 | 953 | 1 263 | 280 | 607 | 2 149 |
Poziom 1
Akcje notowane - wycena w oparciu o notowania akcji
Prawo do zwrotu akcji - wycena w oparciu o notowania akcji
Poziom 2
Udziały i akcje nienotowane
na dzień 31 grudnia 2024 r. - wycena udziałów Rejected Games sp. z o.o. oparta o cenę sprzedaży ujętą w umowie warunkowej sprzedaży
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Poziom 3
Udziały i akcje nienotowane - od dnia nabycia akcji Spirit Games Studio S.A. nie dochodziło do podwyższenia kapitału oraz nie występowały istotne transakcje na akcjach danej spółki, co stanowiło podstawę do ustalenia wartości godziwej posiadanych przez Emitenta akcji na poziomie ceny nabycia;
Grupa nie ujawnia wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej
w zamortyzowanym koszcie, ponieważ korzysta ze zwolnienia wynikającego z MSSF 7.29, który wskazuje, że „ujawnianie informacji o wartości godziwej nie jest wymagane, gdy wartość bilansowa jest zasadniczo zbliżona do wartości godziwej,
np. w przypadku instrumentów finansowych takich jak krótkoterminowe należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług”. W bieżącym okresie sprawozdawczym w Grupie nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych.
Grupa narażona jest na następujące rodzaje ryzyka finansowego:
ryzyko rynkowe:
- ryzyko zmiany wartości godziwej lub przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych,
- ryzyko walutowe,
ryzyko kredytowe,
ryzyko utraty płynności.
Program zarządzania ryzykiem finansowym Grupy skupia się na nieprzewidywalności rynków finansowych i wskazuje działania, które minimalizują potencjalny niekorzystny wpływ ww. nieprzewidywalności na wyniki finansowe Grupy. Organami odpowiedzialnymi za zarządzanie ryzykiem finansowym są Zarządy spółek wchodzących w skład Grupy, którzy odpowiadają za zapewnienie płynności finansowej, windykacji należności oraz terminowego regulowania zobowiązań (szczególnie podatkowych).
Oprocentowanie instrumentów finansowych o zmiennym oprocentowaniu jest aktualizowane w okresach poniżej jednego roku. Grupa na bieżąco monitoruje sytuację związaną z decyzjami Rady Polityki Pieniężnej, mającymi bezpośredni wpływ na rynek stóp procentowych w kraju. Ze względu na bardzo niski poziom występowania instrumentów finansowych obarczonych ryzykiem stopy procentowej nie przeprowadzano analizy wrażliwości w tym zakresie.
Ryzyko walutowe to ryzyko, że wartość godziwa przyszłych przepływów pieniężnych z instrumentów finansowych zmieni się z powodu zmian kursów walutowych. Ekspozycja Grupy na to ryzyko związana jest głównie z działalnością operacyjną, w której dominująca część przychodów wyrażona jest w walutach obcych.
W bieżącym okresie większość przychodów ze sprzedaży Grupy (ok. 76% po przeliczeniu na PLN) generowana jest w walutach obcych (głównie USD i EUR), podczas gdy istotna część kosztów operacyjnych oraz zakupów inwestycyjnych realizowana jest w walucie krajowej. Powoduje to istotną ekspozycję Grupy na ryzyko kursowe. W celu ograniczania tego ryzyka Grupa dąży do bieżącej wymiany środków otrzymanych w walutach obcych na PLN. Na moment sporządzenia sprawozdania Grupa nie stosuje pochodnych instrumentów zabezpieczających (hedgingu finansowego).
Łączna wartość sprzedaży walutowej w roku 2025 wyniosła 2 823 tys. USD oraz 284 tys. EUR.
Łączna wartość sprzedaży walutowej w roku 2024 wyniosła 228 tys. USD oraz 145 tys. EUR.
Na podstawie przeprowadzonej analizy wrażliwości na dzień 31 grudnia 2025 r. oraz 31 grudnia 2024 r., zmiana średniego kursu wymiany złotego polskiego na waluty obce o 10%, przy założeniu braku zmian pozostałych czynników, spowodowałby umiarkowane zmiany wyniku finansowego przed opodatkowaniem, co przedstawia poniższa tabela.
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wpływ wzrostu kursu waluty na wynik finansowy brutto | Wpływ spadku kursu waluty na wynik finansowy brutto | |
USD + 10%/-10% | ||
Rok zakończony 31.12.205 |
|
|
Przychody ze sprzedaży denominowane w walutach obcych | 1 051 | (1 051) |
Rok zakończony 31.12.2024 |
|
|
Przychody ze sprzedaży denominowane w walutach obcych | 91 | (91) |
Wyszczególnienie | Wpływ wzrostu kursu waluty na wynik finansowy brutto | Wpływ spadku kursu waluty na wynik finansowy brutto |
EUR + 10%/-10% | ||
Rok zakończony 31.12.2025 |
|
|
Przychody ze sprzedaży denominowane w walutach obcych | 121 | (121) |
Rok zakończony 31.12.2024 |
|
|
Przychody ze sprzedaży denominowane w walutach obcych | 58 | (58) |
Ryzyko kredytowe jest rozumiane jako ryzyko poniesienia strat w wyniku niewywiązania się kontrahenta z zobowiązań wobec Grupy lub jako ryzyko spadku wartości ekonomicznej wierzytelności w wyniku pogorszenia się zdolności kontrahenta do obsługi zobowiązań.
Grupa ogranicza dane ryzyko kredytowe poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z renomowanymi firmami o dobrej zdolności kredytowej (bieżące oceny wiarygodności kontrahentów). Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie Grupy na ryzyko nieściągalnych należności jest nieznaczne. Zarządzanie ryzykiem kredytowym jest realizowane przez Grupę również poprzez dywersyfikację banków, w których lokowane są nadwyżki środków pieniężnych. Dzięki temu ekspozycja na ryzyko z tytułu oczekiwanych strat kredytowych jest minimalizowana.
Odzwierciedleniem maksymalnego obciążenia Grupy ryzykiem kredytowym jest wartość bilansowa posiadanych należności handlowych oraz innych aktywów finansowych Grupy, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty. W Grupie nie występuje koncentracja ryzyka kredytowego. Nie zauważa się istotnych zmian poziomu ryzyka kredytowego związanego z instrumentami finansowymi od momentu ich początkowego ujęcia.
Poniższa tabela przedstawia ekspozycję Grupy na ryzyko kredytowe.
Wyszczególnienie | Na dzień | Ekspozycja na ryzyko | Na dzień 31 grudnia 2024 | Ekspozycja na ryzyko |
Należności z tytułu dostaw i usług | 1 938 | Niezagrożone | 234 | Niezagrożone |
Pozostałe należności* | 326 | Niezagrożone | 424 | Niezagrożone |
Udzielone pożyczki | 72 | Zagrożone | 344 | Zagrożone |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 289 | Niezagrożone | 2 800 | Niezagrożone |
Łączna ekspozycja Spółki na ryzyko kredytowe | 3 626 |
| 3 802 |
|
*Nie uwzględnia rozliczeń międzyokresowych i należności publiczno-prawnych
W odniesieniu do pozycji „Udzielone pożyczki” Zarząd Jednostki dominującej na bieżąco monitoruje ryzyko związane
z potencjalnym nieodzyskaniem odsetek oraz części kapitałowej pożyczek.
W celu ograniczenia ryzyka utraty płynności Grupa na bieżąco monitoruje prognozowany poziom środków płynnych analizując terminy zapadalności i wymagalności aktywów, daty płatności zobowiązań oraz uwzględniając inne prognozowane przepływy pieniężne. Z analizy sytuacji finansowej i majątkowej Grupy wynika, że Grupa nie jest istotnie narażona na ryzyko utraty płynności. Poniższa tabela przedstawia analizę wymagalności należności i zobowiązań.
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2025 | ||||||
<1 m-ca | 1-3 m-ce | 3-6 m-cy | 6-12 m-cy | 1-5 lat | > 5 lat | Razem | |
Należności z tytułu dostaw i usług | 1 938 | - | - | - | - | - | 1 938 |
Pozostałe należności* | 326 | - | - | - | - | - | 326 |
Udzielone pożyczki | 2 | 6 | 6 | 10 | 48 | - | 72 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 289 | - | - | - | - | - | 1 289 |
Razem aktywa | 3 556 | 6 | 6 | 10 | 48 | - | 3 626 |
Zobowiązania z tytułu leasingu | 19 | 57 | 58 | 99 | 474 | - | 707 |
Zobowiązania handlowe | 855 | - | - | - | - | - | 855 |
Pozostałe zobowiązania ** | 5 | - | - | - | - | - | 5 |
Razem zobowiązania | 878 | 57 | 58 | 99 | 474 | - | 1 566 |
Nadwyżka/(Luka) płynności | 2 678 | (51) | (52) | (89) | (425) | - | 2 060 |
* Nie uwzględnia rozliczeń międzyokresowych i należności publiczno-prawnych
** Nie uwzględnia zobowiązań z tyt. VAT, innych zobowiązań publiczno-prawnych i rozliczeń międzyokresowych
Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2024 | ||||||
<1 m-ca | 1-3 m-ce | 3-6 m-cy | 6-12 m-cy | 1-5 lat | > 5 lat | Razem | |
Należności z tytułu dostaw i usług | 234 | - | - | - | - | - | 234 |
Pozostałe należności* | 424 | - | - | - | - | - | 424 |
Udzielone pożyczki | 23 | 70 | 70 | 117 | 64 | - | 344 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 800 | - | - | - | - | - | 2 800 |
Razem aktywa | 3 481 | 70 | 70 | 117 | 64 | - | 3 802 |
Zobowiązania z tytułu leasingu | 5 | 16 | 16 | 28 | 316 | - | 381 |
Zobowiązania handlowe | 313 | - | - | - | - | - | 313 |
Pozostałe zobowiązania ** | 91 | - | - | - | - | - | 91 |
Razem zobowiązania | 409 | 16 | 16 | 28 | 316 | - | 785 |
Nadwyżka/(Luka) płynności | 3 072 | 54 | 54 | 89 | (252) | - | 3 017 |
* Nie uwzględnia rozliczeń międzyokresowych i należności publiczno-prawnych
** Nie uwzględnia zobowiązań z tyt. VAT, innych zobowiązań publiczno-prawnych i rozliczeń międzyokresowych
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje.
W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2025 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze. Stan kapitałów monitorowany jest przy zastosowaniu wskaźnika dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Do zadłużenia netto zaliczamy zobowiązania oprocentowane, takie jak: kredyty, pożyczki, zobowiązania z tytułu leasingu, pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych.
W latach 2025-2024 Grupa finansowała prowadzoną działalność operacyjną przede wszystkim przy wykorzystywaniu kapitału własnego.
Wyszczególnienie | Na dzień | Na dzień 31 grudnia 2024 |
A. Zobowiązania finansowe (dług brutto) | 707 | 381 |
- w tym: Kredyty i pożyczki | - | - |
- w tym: Leasing | 707 | 381 |
- w tym: Inne oprocentowane zobowiązania | - | - |
B. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 289 | 2 800 |
C. Zadłużenie netto (A-B) | (583) | (2 418) |
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Kapitał własny | 15 957 | 13 851 |
Wskaźnik dźwigni | Nadwyżka gotówkowa | Nadwyżka gotówkowa |
Sytuacja płynnościowa Grupy pozostaje stabilna. Pomimo wzrostu poziomu zobowiązań z tytułu leasingu w 2025 roku, Grupa utrzymuje dodatnią pozycję gotówkową netto, co oznacza, że wartość posiadanych środków pieniężnych przewyższa łączną wartość zobowiązań finansowych. Wzrost kapitału własnego o ponad 2 mln zł w bieżącym okresie sprawozdawczym jest bezpośrednim wynikiem wypracowanego zysku netto, co potwierdza rentowność prowadzonej działalności.
Wyszczególnienie | W okresie | W okresie |
Wynagrodzenia Członków Zarządu | 504 | 431 |
Wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej | 45 | 78 |
Wynagrodzenia Członków Komitetu Audytu | 9 | 20 |
Razem wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego i nadzorującego: | 558 | 530 |
Poniżej przedstawiono szczegółowe zestawienie wynagrodzeń w podziale na poszczególne spółki wchodzące w skład Grupy
Kapitałowej Gaming Factory S.A.
Wyszczególnienie | 1.01.2025 - 31.12.2025 | 1.01.2024 - 31.12.2024 | ||||
Wynagrodzenie podstawowe | Inne świadczenia | Razem | Wynagrodzenie podstawowe | Inne świadczenia | Razem | |
Matusz Adamkiewicz | 240 | - | 240 | 197 | - | 197 |
Marcin Przymus | 204 | - | 204 | 166 | - | 166 |
Razem wynagrodzenia Zarządu: | 444 | - | 444 | 363 | - | 363 |
Daniel Kostecki | 8 | - | 8 | 14 | - | 14 |
Bartosz Krusik | - | - | - | 15 | - | 15 |
Jarosław Antonik | - | - | - | 14 | - | 14 |
Kajetan Wojnicz | - | - | - | 11 | - | 11 |
Jolanta Golicka | 8 | - | 8 | 15 | - | 15 |
Elżbieta Paliga | 8 | - | 8 | 4 | - | 4 |
Tomasz Pasiut | 11 | - | 11 | 6 | - | 6 |
Kamila Dulska-Maksara | 8 | - | 8 | - | - | - |
Razem wynagrodzenia Rady Nadzorczej: | 45 | - | 45 | 78 | - | 78 |
Jarosław Antonik | - | - | - | 4 | - | 4 |
Kajetan Wojnicz | - | - | - | 6 | - | 6 |
Daniel Kostecki | 3 | - | 3 | 1 | - | 1 |
Jolanta Golicka | 4 | - | 4 | 6 | - | 6 |
Elżbieta Paliga | 3 | - | 3 | 1 | - | 1 |
Razem wynagrodzenia Komitetu Audytu: | 9 | - | 9 | 20 | - | 20 |
Razem wynagrodzenia kluczowego personelu: | 498 | - | 498 | 461 | - | 461 |
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Zgodnie z MSR 24 za transakcje z osobami powiązanymi uznano transakcje handlowe z poniższymi osobami z uwagi na wywieranie przez dane osoby znacznego wpływu na Grupę oraz posiadanie statusu członka kluczowego personelu kierowniczego Grupy.
Transakcje
Brak transakcji z osobami powiązanymi.
Salda rozrachunków
Brak rozrachunków z osobami powiązanymi.
Salda pożyczek
Brak pożyczek z osobami powiązanymi.
Transakcje
Wszelkie transakcje zawarte pomiędzy jednostkami zależnymi a Jednostką dominującą oraz pomiędzy samymi jednostkami zależnymi, a także wynikające z nich salda (w tym niezrealizowane zyski), zostały w całości wyłączone na etapie konsolidacji. Transakcje te nie wywierają wpływu na skonsolidowaną sytuację finansową Grupy ani na skonsolidowany wynik z działalności operacyjnej i całkowitych dochodów
Salda rozrachunków
Brak rozrachunków pomiędzy spółkami wchodzącymi w skład Grupy kapitałowej.
Salda pożyczek
Brak pożyczek.
Transakcje w okresie od 01.01.2025 do 31.12.2025
Sprzedający | Status w Grupie | Nabywca | Status w Grupie | Wartość transakcji | Opis transakcji |
Demolish Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | Gaming Factory S.A. | Jednostka dominująca | 155 | Testowanie JDM, udział w przychodzie Demolish & Build 3 |
Quest Craft VR S.A. | Jednostka stowarzyszona | Gaming Factory S.A. | Jednostka dominująca | 670 | Usługi deweloperskie - Pizza Slice, Ghost Keeper |
Razem: |
|
|
| 825 |
|
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Transakcje w okresie od 01.01.2024 do 31.12.2024
Sprzedający | Status w Grupie | Nabywca | Status w Grupie | Wartość transakcji | Opis transakcji |
Asmodev S.A. | Jednostka stowarzyszona | Gaming Factory S.A. | Jednostka dominująca | 56 | Tantiemy |
Black Rose Projects S.A. | Jednostka stowarzyszona | Gaming Factory S.A. | Jednostka dominująca | 43 | Portowanie gier |
Demolish Games S.A.* | Jednostka stowarzyszona | Gaming Factory S.A. | Jednostka dominująca | 32 | Zgodnie z umową outsourcingu |
Quest Craft VR S.A. | Jednostka stowarzyszona | Gaming Factory S.A. | Jednostka dominująca | 611 | Usługa deweloperska Pizza Slice i Ghost Keeper |
Razem: |
|
|
| 742 |
|
*transakcje w okresie do dnia utraty statusu jednostki stowarzyszonej
Salda rozrachunków
Na koniec bieżącego okresu sprawozdawczego Grupa posiada następują zobowiązania wobec jednostek stowarzyszonych:
- 36 tys. zł wobec Quest Craft S.A.,
- 50 tys. zł wobec Demolish Games S.A.
Na dzień 31 grudnia 2024 r. nie występowały rozrachunki pomiędzy spółkami wchodzącymi w skład Grupy kapitałowej, a jednostkami stowarzyszonymi.
Salda pożyczek
Brak pożyczek
Grupa Kapitałowa Gaming Factory S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Grupa nie posiada zobowiązań i aktywów warunkowych na dzień bilansowy.
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowych nie wystąpiły nieujęte zobowiązania wynikające z jakichkolwiek umów.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa nie dokonywała korekt błędu poprzednich okresów.
8.8.Wpływ konfliktu w rejonie Bliskiego Wschodu na funkcjonowanie Grupy
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji bieżąca sytuacja na Bliskim Wschodzie nie wywiera znaczącego wpływu na operacje Grupy. Ryzyko przerwania ciągłości jej funkcjonowania pozostaje niskie. Grupa nie odnotowała wzrostu wydatków na surowce czy energię, a dostęp do infrastruktury i usług cyfrowych niezbędnych do produkcji oraz wydawania gier odbywa się bez zakłóceń.
Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego sytuacja geopolityczna związana z bezpośrednią agresją Rosji w Ukrainie oraz wdrożonym systemem sankcji nie wpływa istotnie na działalność operacyjną Grupy, a ryzyko zakłócenia ciągłości działalności Grupy z tego tytułu oceniane jest ciągle jako niskie. Grupa nie ma bezpośrednich transakcji z podmiotami z Rosji, Białorusi i Ukrainy.
28 stycznia 2026 r. - Premiera Ghost Keeper na PC w formule Early Access
6 lutego 2026 r. - Premiera JDM: Japanese Drift Master na PS5
13 marca 2026 r. - Premiera Pizza Slice na Steam
19 marca2026 r. - Zawarcie umowy z Curveball Games Limited na wydanie pudełkowej wersji JDM w wersji na PlayStation5
Za Zarząd: |
|
Mateusz Adamkiewicz |
Prezes Zarządu |
|
|
Marcin Przymus |
Wiceprezes Zarządu Jednostki dominującej |